Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Заводоуковске открыли новую газовую котельную

Жители Заводоуковска получили подарок ко Дню энергетика – полную реконструкцию шести действующих котельных и запуск новой, автоматизированной на ул. Вокзальной. Теперь теплоснабжение больниц, школ, частных и многоквартирных домов в центральной части города Заводоуковска будет еще надежнее.

К концу 2020 сотрудники Южного филиала СУЭНКО завершили ряд работ по улучшению теплоснабжения жилых домов и социально значимых объектов центральной части Заводоуковска.

Один из самых знаковых результатов работы энергетиков в сфере теплоснабжения – ввод в эксплуатацию блочной котельной на ул. Вокзальной. 21 декабря котельная была запущена в пробном режиме, сейчас на объекте проводятся пуско-наладочные работы и комплексные испытания.

В начале 2020 года для строительства новой газовой котельной сотрудниками Южного филиала энергокомпании была подготовлена территория в 4 200 м2, площадь застройки – 560 м2. Блочно-модульная котельная тепловой мощностью 12,6 МВт полностью автоматизирована. Она функционирует без пребывания персонала – обслуживание объекта осуществляет выездная оперативная бригада СУЭНКО. Котельная оснащена современным и энергосберегающим оборудованием. Основное топливо – природный газ, аварийное – дизельное топливо. Ввод новой котельной в эксплуатацию минимизирует негативное влияние на окружающую среду и сокращает выброс вредных продуктов горения в воздух.

Новая газовая котельная позволит осуществить перевод котельных по ул. Вокзальная и ул. Шоссейная во вторую категорию надежности по отпуску тепловой энергии. Это гарантирует качественное теплоснабжение социально-значимых объектов, больниц, школ, частных и многоквартирных жилых домов в центральной части Заводоуковска.

«Строительство новой газовой котельной с энергоэффективным оборудованием позволит жителям Заводоуковска проходить все отопительные сезоны надежно и бесперебойно», – отметил Данил Анучин, директор АО «СУЭНКО».

Помимо запуска газовой котельной, энергетики СУЭНКО завершили строительство тепловой сети по ул. Шоссейной. Она подключается к новой блочно-модульной котельной на Вокзальной. Отметим, в 2020 году сотрудники Южного филиала АО «СУЭНКО» провели в реконструкцию шести котельных – котельной «Школа», с. Новолыбаево, детского сада и др.

На данный момент все необходимые строительно-монтажные работы завершены.

«Газпром нефть» открыла в Муравленко Центр управления добычей

«Эксплуатационный фонд на зрелых месторождениях «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» насчитывает около 4 тысяч скважин. В этой цифре кроется огромный потенциал для повышения экономической эффективности», - отметил Вадим Яковлев, заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти».

Новый ЦУД формирует единое физическое и информационное пространство для максимально эффективной реализации потенциала активов «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».

Главная задача нового подразделения – оперативное и системное управление операционной деятельностью всего предприятия. К современным инструментам аналитики, прогнозирования ситуаций и автоматизации подключено более 1900 кустовых площадок и 80 объектов подготовки и транспортировки углеводородов на площади более 47 тыс. кв. км.

На основе общего физического и информационного пространства ЦУД выстраивается новый формат кросс-функционального взаимодействия специалистов различных служб «Ноябрьскнефтегаза», участвующих в добыче, подготовке и транспортировке углеводородного сырья. Используемые цифровые решения позволяют вести непрерывный онлайн-контроль всех этапов процесса добычи углеводородов.

Передовые IT-инструменты с применением технологий Индустрии 4.0 обеспечивают рост производственной эффективности за счет выявления и прогнозирования аномалий в работе скважинного фонда, а также управления энергоресурсами и режимами работы оборудования. Наряду с этим в задачи Центра входит автоматизированный поиск оптимальных геолого-технических мероприятий под заданные параметры. Данный подход позволяет быстро и гибко формировать программы мероприятий под меняющиеся целевые ориентиры и внешние ограничения, повышая эффективность операционной деятельности предприятия.

Вадим Яковлев, заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти»:

«Создание региональных центров управления ключевыми производственными процессами – бурением, добычей – дает предприятию больше возможностей, выводит его на новый уровень технологического развития и способствует оптимизации операционной деятельности. В частности, эффект от работы нового Центра в Муравленко в ближайшие два года оценивается в 350 миллионов рублей».

Справка

Программа «Актив будущего» – это комплексный подход к организационной и цифровой трансформации бизнес-модели блока разведки и добычи «Газпром нефти» на всех уровнях управления – от производственного цеха до корпоративного центра. Задача программы – совершенствование бизнес-процессов, технологичности и развития современной цифровой инструментальной базы для повышения эффективности работы блока и достижение стратегической цели компании: стать бенчмарком отрасли по операционным показателям за счет роста производительности труда и сокращения себестоимости добычи.

Центр управления бурением (ЦУБ) в Муравленко «Газпром нефть» открыла осенью 2020 года. Основная задача – полное инженерно-технологическое и геологическое сопровождение строительства скважин на месторождениях «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» в ЯНАО, что позволит сократить сроки строительства на 15%.

Вторую скважину построит «Газпром» на Скуратовской площади в Карском море

«Газпром» намерен построить в один навигационный сезон в 2021 году вторую поисково-оценочную скважину на Скуратовской площади в Карском море, сообщает «Красноярскгазпром нефтегазпроект», отметив, что ориентировочно строительство скважины займет около 125 дней. Бурение на участке в акватории Карского моря будет проводиться с использованием самоподъемной плавучей буровой установки (СПБУ) «Арктическая».

«Красноярскгазпром нефтегазпроект» выполнил предварительную оценку воздействия на окружающую среду по проектной документации «Строительство поисково-оценочной скважины № 2 Скуратовской площади» по договору с ООО «Газпром недра», отмечает «Интерфакс». Общественные обсуждения по проекту пройдут 18 февраля.

«Газпром» открыл на шельфе полуострова Ямал в Карском море в пределах Скуратовской перспективной площади месторождение «75 лет Победы», которое находится в 5 км от берега и вблизи Бованенково. По количеству запасов месторождение «75 лет Победы» относится к группе крупных, в целом начальные извлекаемые запасы свободного газа превышают 200 млрд кубометров.

В 2019 году в пределах южной части Скуратовского поднятия пробурена поисково-оценочная скважина № 1 Скуратовская. Промышленная газоносность месторождения установлена в отложениях сеноманского и альбского ярусов. В эксплуатационной колонне испытаны два пласта и получены притоки газа дебитами 498,1 тыс. куб. м/сутки и 686,7 тыс. куб. м/сутки, соответственно.

Корпорации маневрируют в ИТ-льготах

При­менить на­лого­вые ль­го­ты, всту­паю­щие в си­лу с 1 ян­ва­ря 2021 г., смо­гут не толь­ко не­зави­симые раз­ра­бот­чи­ки ПО, но и до­чер­ние ком­па­нии круп­ных от­расле­вых кор­по­раций, ко­торые соз­дают прог­рам­мные про­дук­ты и ока­зывают ИТ-ус­лу­ги. Боль­шинс­тво кор­по­раций с ИТ-"доч­ка­ми" в раз­думь­ях и по­ка прос­чи­тывают вы­году от на­лого­вого ма­нев­ра, хо­тя не­кото­рые кэп­тивные ком­па­нии уже ре­шили им вос­поль­зо­вать­ся.

Юлия Мель­ни­кова

Федеральный закон №265-ФЗ "О внесении изменений в ч.2 Налогового кодекса Российской Федерации", получивший неофициальное название "О проведении налогового маневра в ИT-отрасли", подготовлен и принят в июле 2020 г. Этот закон предусматривает снижение для российских ИT-компаний налога на прибыль с 20% до 3%, с 1 января 2021 г. Компании из этой категории также смогут применять пониженные ставки страховых взносов (7,6% вместо 14%), причем на бессрочный период. Применять льготную ставку смогут организации, которые работают в сфере информационных технологий, в том числе сопровождают собственные компьютерные продукты.

Уникальность российского ИТ-рынка заключается в том, что наряду с независимыми игроками на нем действуют дочерние структуры крупных отраслевых (прежде всего промышленных) корпораций, многие из которых де-факто представляют собой их ИТ-департамент, выделенный в самостоятельное юрлицо. При этом выручка таких дочерних структур крупных корпораций (или, как их еще называют, кэптивных ИТ-компаний) зачастую превосходит финансовые показатели независимых участников рынка информационных технологий.

По данным рейтингового агентства ООО "РАЭКС-Аналитика", в топ-5 крупнейших российских ИТ-компаний в области разработки программного обеспечения (ПО) за 2019 г. входят "СКБ Контур" с выручкой почти14,9 млрд руб., ЛАНИТ (без малого 4,5 млрд руб.), ГК "Центр финансовых технологий" (ЦФТ, 4,4 млрд руб.), "ИнфоТеКС" (4,1 млрд) и "Ай-Теко" (3,9 млрд). Совокупная выручка этих компаний от разработки ПО в 2019 г. составила 31,8 млрд руб.

Топ-5 российских ИТ-компаний по выручке от трех базовых направлений - "Услуги ИТ", "Разработка ПО" и "Поставка оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов", - исходя из данных агентства "РАЭКС-Аналитика" за 2019 г., выглядит так: ЛАНИТ - 72,7 млрд руб., "Ай-Теко" - 31,8 млрд руб., "Инфосистемы Джет" - 25,9 млрд руб., КРОК - 25,2 млрд руб., ЦФТ - 18,6 млрд руб. Сообща эта пятерка заработала в 2019 г. по трем указанным направлениям деятельности 174,2 млрд руб.

Но разработкой ПО и ИТ-услугами в России занимаются не только независимые компании. У большинства крупных отраслевых корпораций есть дочерние ИТ-структуры. Например, в ПАО "НК "Роснефть" это ООО ИК "Сибинтек", выручка которого в 2019 г. составила 52,1 млрд руб., и ООО "Сибинтек-Софт" (с выручкой 5,9 млрд руб.). В группе Сбер выручка ООО "Сбербанк-Сервис" превысила 12,4 млрд руб., а АО "Сбербанк Технологии" ("СберТех") - 9 млрд руб. Кэптивные ИКТ-компании ПАО "Лукойл" (ООО "Лукойл-Технологии" и ООО "Лукойл-Информ") на двоих заработали 13,2 млрд руб. ООО "ИТСК" (дочка ПАО "Газпром нефть", разделившаяся в апреле 2020 г. на ООО "Газпромнефть - цифровые решения" и ООО " Газпромнефть ИТО") показало в прошлом году выручку в 11,9 млрд руб. Основные ИТ-"дочки" "Ростелекома" - АО "РТ Лабс" и ООО "РТК информационные технологии" в 2019 г. сообща заработали 7,7 млрд руб. "Дочка" "СИБУР Холдинга" - ООО "Сибур Диджитал" достигло выручки почти в 4 млрд руб., а АО "Северсталь Инфоком" (подконтрольное ПАО "Северсталь") закончило 2019 г. с выручкой 3,5 млрд руб.

Общая выручка ИТ-"дочек" только первой пятерки отраслевых корпораций - "Роснефти", Сбера, "Лукойла", "Газпром нефти" и "Ростелекома" - в 2019 г. составила 112,2 млрд руб. Это сравнимо с финансовыми итогами топ-5 независимых ИТ-компаний за тот же период (174,2 млрд руб.).

В Минфине РФ корреспонденту ComNews пояснили, что для применения льготного налогообложения ИT-компания, в том числе "дочка" корпорации с любого вертикального рынка, должна иметь государственную аккредитацию Минцифры, а ее среднесписочная численность работников за отчетный период должна составлять не менее семи человек. "Кроме этого, доля доходов от реализации программных продуктов и услуг в ИT-сфере должна составлять не менее 90% в сумме всех доходов организации", - добавила пресс-служба Минфина. В Минцифры корреспонденту подтвердили, что, как и ранее, ИТ-"дочки" промышленных (и иных) корпораций могут пользоваться льготами - это не запрещено, однако окончательные рекомендации принимает Федеральная налоговая служба (ФНС). ФНС не ответила на запрос корреспондента ComNews, хотя с момента официального запроса прошло уже две недели.

Налоговый маневр, направленный на помощь ИТ-бизнесу, в случае использования промышленными гигантами, ставит под вопрос его эффективность: ведь получить льготу из бюджета РФ смогут не только компании - разработчики ПО, но и крупнейшие холдинги страны (чаще всего их ИТ-"дочки" работают исключительно в интересах материнской структуры). Промышленные компании хотели бы пользоваться льготами, но с осторожностью рассматривают выделение ИТ-бизнеса в отдельные структуры. Некоторые корпорации полагают, что подобное выделение будет вредно для бизнеса, так как командная работа на всем производственном этапе, включая ИТ-блок, может оказаться экономически целесообразнее, чем получение льгот.

Заместитель директора департамента технического регулирования и развития корпоративного научно-проектного комплекса ПАО "НК "Роснефть" Владимир Павлов в ходе прошедшего осенью форума Smart Oil & Gas 2020, организованного ComNews, рассказал, что в периметре "Роснефти" есть компания "Сибинтек-Софт" и корпоративный научно-проектный комплекс (КНПК), который занимается всей цепочкой создания программных продуктов. "Мы айтишников пока не выделяем из КНПК, чтобы пользоваться льготами. В этом системном подходе есть и плюсы, и минусы, но важно не разорвать связи", - объяснил он. Директор дирекции 1С ООО "Газпромнефть-ЦР" Федор Байраков согласился, что это сложный вопрос: "Если есть комплексная компания, то вопрос требует тщательного анализа - разделять бизнес или нет".

Однако не все кэптивные ИТ-компании, которые хотели бы избежать высоких налоговых ставок, соответствуют условиям предоставления льготы. Руководитель проектного офиса "ММК-Информсервис" ("дочка" ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат", выручка за 2019 г. - 1,8 млрд руб.) Валерий Рыболовлев рассказал корреспонденту ComNews, что в компании рассматривали данный вопрос. "Этот закон относится в большей степени к чисто софтверным компаниям. У "ММК-Информсервиса" более широкий бизнес, направленный не только на разработку, но и оказание сервисных услуг, услуг связи и т.д. Поэтому мы не проходим под требования этого закона по ряду критериев", - объяснил он.

Среди прочих кэптивных "дочек" можно вспомнить ООО "Металло-Тех" (100%-ная "дочка" АО "ХК "Металлоинвест"), основной вид деятельности которого по ОКВЭД - разработка компьютерного программного обеспечения (выручка компании по итогам 2019 г. составила 1,4 млрд руб.) и ООО "ТатИТнефть" (дочка ПАО "Татнефть") с выручкой 144,4 млн руб.

Директор по информационным технологиям ГК "Металлоинвест" Олег Лактюшин на вопрос корреспондента ComNews, планирует ли ООО "Металло-Тех" воспользоваться новыми налоговыми льготами по 265-ФЗ, лаконично ответил: "Да".

Директор ООО "ТатИТнефть" Рустем Шакиров на форуме Smart Oil & Gas рассказал, что, если будут приняты льготы для ИТ-компаний, "ТатИТнефть" ими несомненно воспользуется. "Мы, как аккредитованная компания и резидент Иннополиса, уже пользуемся льготами по ФСС. Мы довольны результатом: имеем хороший эффект экономии. Именно поэтому привлечение программистов в проекты ПАО "Татнефть" идет через "ТатИТнефть", - сообщил он.

Владелец юридической компании "Катков и партнеры" Павел Катков отметил, что изменение правил игры на поле налоговых льгот для ИТ-отрасли воспринято рынком очень тяжело. "Многие компании только-только настроили бизнес в соответствии с ранее существовавшими льготами, как вдруг им объявляют, что через полгода условия льготирования изменятся. Финансовые службы компаний, с которыми я разговаривал, находятся в затруднительном положении и воспринимают эту ситуацию как крайне дискомфортную для бизнеса. При этом четко прослеживаются изменения порядка управления льготниками: в одном случае ПО должно быть из реестра Минцифры, в другом - компания должна быть аккредитована Минцифры. То есть если компания по каким-либо причина не вошла в реестр, то, хоть она и будет выполнять требования, льготы применить не сможет. В каком-то смысле, конечно, это и плюс - ранее возникало много споров с ФНС, кто имеет и кто не имеет права на льготу, тогда как сейчас все будет гораздо конкретней: в реестре - имеешь право на льготу, не в реестре - не имеешь, - объяснил Павел Катков корреспонденту ComNews. - Что касается холдинговых рисков, то в случае, если дочерняя компания занимается ИТ-бизнесом, а материнская - иным, не льготированным с точки зрения обсуждаемого закона, видом деятельности, то дочка будет иметь право на льготу, а материнская компания - нет. Оговорок о применении к подобным конструкциям принципов консолидированного налогоплательщика я в новом законе не увидел. Если они впоследствии будут введены, холдингам, конечно, придется несладко, однако это взбодрит рынок их подрядчиков, ведь развивать собственную разработку станет менее налогово выгодно".

"Умный город Росатома" в Челябинской области дополнился новыми сервисами

В закрытом "атомном" городе Снежинске (Челябинская область) появились новые цифровые сервисы для синхронизации работы основных муниципальных служб. Сервисы предназначены для служебного пользования – сотрудникам администрации цифровизация поможет избавиться от бумажной рутины, даст доступ к актуальным данным и аналитике, упростит процессы управления городским хозяйством. В конечном итоге, от этого выиграют жители, чьи проблемы будут решаться быстрее и качественнее. Доступ ко всем сервисам цифровой платформы "Умный Снежинск" осуществляется через специальный портал.

"Сервисы "Умного города" – важный инструмент, который позволяет обеспечить оперативную реакцию на запросы людей, вовлечь жителей в развитие городской среды, повысить эффективность управления городом и энергоэффективность таким образом, чтобы горожанам было комфортно жить, работать и отдыхать. В июле 2020 город Снежинск получил базовую версию цифровой платформы "Умный город Росатома", включающей в себя шесть базовых модулей. В процессе эксплуатации системы стало понятно, что базовой версии платформы недостаточно. И так как система может развиваться с учетом потребностей администрации и запросов жителей в городе в декабре 2020 года было внедрено еще восемь модулей", – рассказал глава города Игорь Сапрыкин

Разработчик цифровых сервисов и платформы "Умный Снежинск" – АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом"). "Мы заинтересованы вместе с муниципалитетами развивать нашу платформу. Цифровые сервисы, внедренные в Снежинске, основанные на технологии "Бережливый умный город", сделают эффективнее работу городских служб, снизят нагрузку на работников администрации, что в конечном итоге повысит скорость и качество муниципальных услуг. Уверена, что наша совместная работа с администрацией города поможет быстрее преодолеть последствия пандемии и придаст новые импульсы развитию городской среды", – отметила генеральный директор компании РИР Ксения Сухотина.

В Снежинске были внедрены следующие "умные" сервисы:

Информационная панель главы города. Собирает и выводит в реальном времени аналитическую информацию о том, как работает городское хозяйство, позволяет контролировать решение проблем, заявленных жителями: брошенные автомобили, неубранный мусор, незаконное строительство, освещение, ямы на дорогах и другие.

Телефонограммы. Служит для размещения информации из телефонограмм, касающейся ремонтных работ, испытаний и прочих событий; необходим для синхронизации работы муниципальных служб.

Территории обслуживания управляющих компаний. Предоставляет информацию, связанную с территориями обслуживания ЖКХ.

Мусор и твердые коммунальные отходы. Отображает на карте города все точки сбора мусора и предоставляет сотрудникам администрации детальную информацию по ним.

Земляные работы. Позволяет размещать планы городских властей по градостроительным вопросам, приоритетам благоустройства, важным городским проектам и иным вопросам, затрагивающим интересы горожан.

ГИС ЖКХ. Предоставляет информацию по многоквартирным домам и проживающим в них жильцам: данные о зданиях, владельцах, постоянно или временно зарегистрированных жильцах и т.д.

Деятельность комитета по управлению муниципальным имуществом. Дает информацию по месторасположению, срокам аренды и другим параметрам муниципального имущества, сдаваемого в аренду.

Система оповещения ГО и ЧС. Предоставляет информацию по точкам оповещения ГО и ЧС.

Сотрудники муниципалитета, которые будут использовать новые сервисы в работе, прошли специальное обучение.

Все новые сервисы интегрированы с цифровой платформой "Умный город" разработки РИР, промышленная эксплуатация которой началась в Снежинске в октябре. До этого платформа несколько месяцев тестировалась и зарекомендовала себя как полезный инструмент для повышения эффективности в управлении городским хозяйством и развития обратной связи с жителями. Базовый функционал системы включает в себя шесть сервисов, из которых наиболее востребованным стал "Сообщение жителей": через сайт или мобильное приложение горожане могут заявлять о проблемах, а потом отслеживать статус своей заявки. Другие сервисы дают доступ к информации о работе городских служб, депутатских округов, образовательных и культурных учреждений, полицейских участков. Ситуационный центр позволяет администрации отслеживать, как коммунальные службы исполняют свои задачи.

Топ-3 банков в РФ обзавелся MVNO-операторами

Газ­пром­банк за­пус­тил вир­ту­аль­но­го мо­биль­но­го опе­рато­ра (MVNO) "ГПБ Мо­байл", ко­торый ра­ботает на се­ти Tele2. Те­перь у трех са­мых круп­ных по объ­ему ак­ти­вов бан­ков в Рос­сии (Сбер, ВТБ, Газ­пром­банк) есть свои MVNO-про­ек­ты. Эк­спер­ты го­ворят, что ры­нок бан­ков­ских MVNO в 2020 г. стал ос­новным драй­ве­ром рос­та и фак­ти­чес­ки единс­твен­ным пол­но­цен­ным сег­ментом рос­сий­ско­го рын­ка MVNO, ко­торый по­лучил от­но­ситель­но мас­со­вое рас­прост­ра­нение.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Юлия Мель­ни­кова

Под торговой маркой "ГПБ Мобайл" действует ООО "Новые мобильные коммуникации". Эта компания зарегистрирована в апреле 2020 г. с уставным капиталом 267 млн руб. Ее совладельцами являются ООО "Орбита" (99,99% долей) и ООО "Финпроект" (0,01%). Участниками ООО "Орбита" выступают АО "Газпромбанк" (80,36%) и ООО "Новфинтех" (19,64%). В свою очередь, в капитале ООО "Новфинтех" 99,99% принадлежит Газпромбанку, а 0,01% - "Финпроекту". ООО "Финпроект" является 100%-ной "дочкой" Газпромбанка.

Летом 2020 г. ООО "Новые мобильные коммуникации" получило в Роскомнадзоре лицензию №183555 на услуги подвижной радиотелефонной связи. Она действует с 16 июля 2020 г. по 16 июля 2025 г. и охватывает 83 субъекта Российской Федерации (кроме Севастополя и Республики Крым).

SIM-карту оператора "ГПБ Мобайл", работающего на сети Tele2, можно подключить в отделениях банка в Москве и Московской области. Кроме того, клиенты смогут воспользоваться функцией курьерской доставки. В течение 2021 г. мобильная связь станет доступной для клиентов Газпромбанка еще в ряде ключевых регионов, включая Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Казань и др.

Тарифные планы "ГПБ Мобайл" начинаются с абонентской платы 250 руб. в месяц, при этом для владельцев карты Газпромбанка эта цифра сокращается до 75 руб./мес. - за такую сумму абонент получит пакет из 4 Гбайт мобильного интернета, 200 минут эфирного времени и 50 SMS. А к примеру, за 600 руб. в месяц (или 180 руб. - для обладателей карт Газпромбанка) пакет включает уже 30 Гбайт мобильных данных, 800 минут разговоров и те же 50 SMS.

Выручка Tele2 от работы MVNO-сегмента за первые 10 месяцев 2020 г. увеличилась в 1,9 раза. Такие темпы развития MVNO-проектов стали возможны благодаря тому, что банки уже обладают всем, что нужно для успешного запуска: большой клиентской базой, доверием пользователей, возможностью встроить оператора связи в развитую экосистему услуг. Таким образом, абоненты "ГПБ Мобайл" смогут получить выгоду от объединения финансовых и телеком-сервисов, а также тратить бонусы программы лояльности банка на оплату услуг связи.

Виртуальный оператор Газпромбанка работает на MVNE-платформе Tele2 (mobile virtual network enabler), которая позволяет запускать новые проекты быстро и с минимальными затратами. На сети Tele2 уже функционирует более 20 MVNO-проектов, а их общая абонентская база составляет 4,5 млн клиентов.

Банковские MVNO-проекты имеют большой потенциал: количество владельцев дебетовых и кредитных карт у крупных банков подчас превышает абонентскую базу любого из российских сотовых операторов. Один только Сбер, по данным Nilson Report, эмитировал к началу 2020 г. 145,6 млн банковских карт. Для сравнения, абонентская база крупнейшего российского сотового оператора МТС - 78,2 млн человек, у второго ("МегаФона") - 75,4 млн. Если банки смогут предложить клиентам выгодные тарифы на сотовую связь и существенные скидки при использовании их финансовых услуг, они способны значительно переделить рынок мобильной связи России в свою пользу (и, соответственно, в пользу "Tele2 Россия" как единственного серьезного хост-оператора для отечественных MVNO).

Сбербанк, ВТБ и Газпромбанк возглавляют топ-3 российских банков по величине активов нетто и по величине кредитного портфеля. По данным портала Banki.ru, в ноябре 2020 г. активы нетто у Сбербанка почти достигли 34,1 трлн руб., у ВТБ превысили 16,5 трлн руб., а у Газпромбанка - 7,6 трлн руб. Сумма выданных кредитов по состоянию на ноябрь этого года у Сбербанка составляла 22,8 трлн руб., ВТБ - 11,1 трлн руб., а у Газпромбанка - 5,1 трлн руб.

"Газпромбанк продолжает активно работать над развитием розничной экосистемы, внедряя продукты, которые мы считаем необходимыми для обеспечения наших клиентов наилучшим сервисом. Сегодня мы рады сообщить о запуске виртуального мобильного оператора "ГПБ Мобайл". Уверен, что мобильная связь, доступная в Московском регионе по весьма привлекательным тарифам, не только будет востребована многочисленными существующими клиентами Газпромбанка, но и привлечет внимание множества новых пользователей", - прокомментировал запуск первый вице-президент и член правления Газпромбанка Алексей Попович.

Представитель пресс-службы Газпромбанка сообщил, что банк планирует подключить более 100 тыс. абонентов уже в 2021 г. "На этапе запуска в тарифах предусмотрена возможность подключения безлимитного доступа к соцсетям, мессенджерам, стриминговым музыкальным сервисам и видеоресурсам. Развитие дополнительных контентных услуг на этапе запуска не планируется. Основной фокус в своем продуктовом предложении мы делаем на конвергентный продукт, направленный на совместное использование банковского продукта и мобильной связи", - рассказали в пресс-службе Газпромбанка.

Директор по развитию сегмента виртуальных операторов и партнерств Tele2 Сергей Волков отмечает, что банковские виртуальные операторы - самый быстроразвивающийся сегмент рынка MVNO. По его словам, за период с января по октябрь этого года абонентская база виртуальных операторов банков выросла в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. "Такой интерес со стороны аудитории обусловлен тем, что коммерческий банк объединяет в себе все компоненты для запуска успешного MVNO-проекта. Во-первых, банк может включить в одно предложение дебетовые карты, мобильную связь, привилегии от партнеров и бонусы за пользование разными продуктами. Во-вторых, коммерческие банки уже имеют солидную клиентскую базу, их пользователям выгодно оставаться внутри экосистемы и при этом экономить на разных видах услуг", - сообщил Сергей Волков.

"Совместно с Tele2 мы запускаем полноценного оператора по MVNO-модели с собственным кодом сети. "ГПБ Мобайл" предлагает абонентам линейку тарифных планов "Быть вместе", которая удовлетворит потребности фактически всех клиентов. Но отличительная особенность нашего предложения в возможности клиентов получить уникальную скидку на услуги связи до 70%, всего лишь оплачивая покупки своей картой Газпромбанка", - комментирует генеральный директор ООО "Новые мобильные коммуникации" ("ГПБ Мобайл") Нина Цирулик.

Представитель пресс-службы Tele2 рассказал, что оператор развивает проект по модели Light MVNO. "По итогам первых шести месяцев 2020 г. абонентская база банковских MVNO превысила 2 млн человек. Банковские операторы являются лидерами по темпам роста среди MVNO-проектов Tele2. По итогам первого полугодия общее число клиентов банковских MVNO выросло в 2,2 раза год к году, а выручка от работы этого сегмента - в 2,4 раза год к году. Такая динамика объясняется наличием у банков своей лояльной базы, доверием клиентов, возможностью органично интегрировать дополнительные сервисы в базовые телеком-услуги и глубоким знанием своих клиентов кредитными организациями. По выражению наших партнеров, мобильные услуги являются своего рода "цифровым клеем", соединяющим различные элементы банковской экосистемы. Несмотря на то что пандемия внесла некоторые коррективы в темпы роста телекома в целом, по нашим прогнозам, в следующем году банки продолжат активный набор базы - за счет развития новых технологичных каналов подключения, прежде всего eSIM, и освоения корпоративного сегмента", - сообщили в пресс-службе Tele2.

В пресс-службе Сбера по поводу запуска "ГПБ Мобайл" отметили, что конкуренция только способствует развитию и улучшению сервисов и услуг для клиентов, которые и станут главными победителями от запуска нового проекта. "На второй год развития "СберМобайл" получил международное признание - награду "Самый инновационный MVNO оператор" по версии экспертов MVNO Awards. Это свидетельство эффективности выбранной стратегии виртуального оператора. Основу портфеля сервисов "СберМобайл" составляют мобильная связь, услуги автотелематики, интернета вещей и других коммуникационных сервисов для физических и юридических лиц", - сообщили в пресс-службе Сбера.

По словам представителя пресс-службы Сбера, в сети "СберМобайл" в 68 регионах страны насчитывается более 1 млн подключенных клиентских устройств физических и юридических лиц.

Генеральный директор ООО "ВТБ Мобайл" Максим Шарков отмечает, что развитие мобильного оператора в ВТБ является перспективным направлением. "Во-первых, меняется телеком-отрасль: уже сейчас более 10 млн абонентов в стране пользуются услугами новых мобильных операторов, а не классических. Во-вторых, банк инвестирует в мобильного оператора с точки зрения развития продукта, продвижения и внедрения в свою экосистему. Мы уже видим первый положительный эффект проекта с точки зрения роста лояльности действующих клиентов и привлечения новых. Сегодня к "ВТБ Мобайл" уже подключилось более 300 тыс. человек. Мы предлагаем одни из лучших тарифов мобильной связи на рынке. При этом абоненты получают максимум преимуществ от объединения мобильных и банковских сервисов", - объяснил Максим Шарков.

Аналитик компании iKS-Consulting Максим Савватин отмечает, что рынок банковских MVNO в 2020 г. стал основным драйвером роста и фактически единственным полноценным сегментом российского рынка MVNO, который получил относительно массовое распространение, если не считать аффилированных с операторами связи MVNO-проектов. "По прогнозам iKS-Consulting, в ближайший год прогнозируется насыщение банковскими проектами и усиление конкуренции между действующими игроками банковского сегмента. К концу 2020 г. совокупная абонентская база банковских MVNO может превысить 3 млн SIM-карт. Тем не менее реальной конкуренции между реальными и виртуальными операторами так и не сложилось, доля рынка MVNO так и осталась на минимальном уровне. Для банков MVNO остается частью экосистемы и инструментом лояльности", - говорит Максим Савватин.

Руководитель департамента беспроводных технологий J'son & Partners Сonsulting Виталий Солонин считает, что предложение по новому MVNO будет интересно прежде всего клиентам самого банка, и с учетом ограниченной территории запуска через год проект может рассчитывать на привлечение нескольких тысяч абонентов.

По словам Виталия Солонина, в России рынок банковских MVNO еще не сформирован, что выражается в быстром росте абонентской базы, которая за 2020 г. удвоится. Скорее всего, можно ожидать появление новых игроков в этом сегменте.

"Банковские MVNO вряд ли могут конкурировать с традиционными сотовыми операторами: у них не тот масштаб деятельности - работают в нишевых, а не массовых сегментах - и ограниченные технологические возможности. Сложно говорить и о прямой конкуренции виртуальных операторов между собой, так как такие проекты, как правило, лишь дополняют основной продукт - банковский. Поэтому банки конкурируют между собой, а MVNO в какой-то степени помогают им это делать", - рассказал Виталий Солонин.

В Снежинске появились новые цифровые сервисы в рамках проекта «Умный город»

В закрытом «атомном» городе Снежинске (Челябинская область) в рамках проекта «Умный город», который реализует АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию Росатом), появились новые цифровые сервисы для синхронизации работы основных муниципальных служб.

Сервисы предназначены для служебного пользования – сотрудникам администрации цифровизация поможет избавится от бумажной рутины, даст доступ к актуальным данным и аналитике, упростит процессы управления городским хозяйством. В конечном итоге, от этого выиграют жители, чьи проблемы будут решаться быстрее и качественнее.

«Сервисы «Умного города» – важный инструмент, который позволяет обеспечить оперативную реакцию на запросы людей, вовлечь жителей в развитие городской среды, повысить эффективность управления городом и энергоэффективность таким образом, чтобы горожанам было комфортно жить, работать и отдыхать. В июле 2020 город Снежинск получил базовую версию цифровой платформы «Умный город» «Росатома», включающей в себя шесть базовых модулей. В процессе эксплуатации системы стало понятно, что базовой версии платформы недостаточно. И так как система может развиваться с учетом потребностей администрации и запросов жителей в городе в декабре 2020 года было внедрено еще восемь модулей», – сказал глава города Игорь Сапрыкин.

«Мы заинтересованы вместе с муниципалитетами развивать нашу платформу. Цифровые сервисы, внедренные в Снежинске, основанные на технологии «Бережливый умный город», сделают эффективнее работу городских служб, снизят нагрузку на работников администрации, что в конечном итоге повысит скорость и качество муниципальных услуг. Уверена, что наша совместная работа с администрацией города поможет быстрее преодолеть последствия пандемии и придаст новые импульсы развитию городской среды», – отметила генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина.

Новые «умные» сервисы в Снежинске включают в себя «Информационную панель главы города» (собирает и выводит в реальном времени аналитическую информацию о том, как работает городское хозяйство, позволяет контролировать решение проблем, заявленных жителями: брошенные автомобили, неубранный мусор, незаконное строительство, освещение, ямы на дорогах и другие); сервисы «Телефонограммы» (служит для размещения информации из телефонограмм, касающейся ремонтных работ, испытаний и прочих событий; необходим для синхронизации работы муниципальных служб) и «Мусор и твердые коммунальные отходы» (отображает на карте города все точки сбора мусора и предоставляет сотрудникам администрации детальную информацию по ним) и другие.

Сотрудники муниципалитета, которые будут использовать новые сервисы в работе, прошли специальное обучение.

Все новые сервисы интегрированы с цифровой платформой «Умный город», разработки РИР, промышленная эксплуатация которой началась в Снежинске в октябре. До этого платформа несколько месяцев тестировалась и зарекомендовала себя как полезный инструмент для повышения эффективности в управлении городским хозяйством и развития обратной связи с жителями. Базовый функционал системы включает в себя шесть сервисов, из которых наиболее востребованным стал «Сообщение жителей»: через сайт или мобильное приложение горожане могут заявлять о проблемах, а потом отслеживать статус своей заявки. Другие сервисы дают доступ к информации о работе городских служб, депутатских округов, образовательных и культурных учреждений, полицейских участков. Ситуационный центр позволяет администрации отслеживать, как коммунальные службы исполняют свои задачи.

«Газпром добыча Ноябрьск» внедряет российские решения для расширения действующей сети связи

На новой дожимной компрессорной станции Еты-Пуровского газового месторождения введено в эксплуатацию отечественное оборудование широкополосного радиодоступа WiMic-6000.

Оно позволило организовать для передачи оперативных данных между УППГ и ДКС Еты-Пура резервную линию связи наряду с основной — оптической. Оборудование WiMic—6000 выпускается российским предприятием АО «НПФ „Микран“ (г. Томск).

На объектах Вынгаяхинского газопромыслового управления оборудование, произведенное на томском предприятии, эксплуатируется уже не первый год и установка нового на объектах Еты-Пуровского месторождения является расширением действующей сети. Это происходит в рамках программы импортозамещения, которая сегодня является приоритетной для нашей компании при закупке как основного, так и вспомогательного оборудования и материально-технических ресурсов. Так, при выборе системы WiMic—6000 на стадии проектирования решающими факторами были отечественное производство, унификация и имеющийся опыт эксплуатации. Помимо WiMic-6000 на предприятии применяется и другое российское оборудование связи, например, коммутаторы «Элтекс», изготовленные в Новосибирске.

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» целенаправленно сокращает долю закупки импортных решений, отдавая предпочтение российскому производителю. Такая политика позволяет предприятию обеспечивать технологическую безопасность за счет беспрепятственных поставок ключевого оборудования, запчастей и материалов, а также приводит к снижению денежных затрат на реализацию новых проектов. Так, в 2019 году суммарный экономический эффект от внедрения импортозамещающих технологий, оборудования и материалов в ООО «Газпром добыча Ноябрьск» составил порядка 50 миллионов рублей.

Новоселье со скидкой

Пилотный проект льготной аренды запустили в Воронеже

Текст: Татьяна Ткачева ("Российская газета", Воронеж)

Первый региональный арендный дом открыли в Воронеже. Четверть квартир в нем сдадут на льготных условиях - медикам и педагогам, которые не имеют права на жилье по социальному найму. Этот механизм поддержки планируют применять и в других крупных городах.

Под пилотный проект в Воронеже ДОМ.РФ выкупил у застройщика 165 квартир - целый подъезд в новостройке комфорт-класса - и 40 мест на подземной парковке. Жилой комплекс расположен недалеко от центра города. На его территории предусмотрены детский сад и поликлиника, рядом в 2022-м откроют спорткомплекс. В арендном фонде есть и 20-метровые студии, и "трешки" по 85 кв. м. Все полностью отделаны и обставлены в едином стиле (такой же дизайн - в коммерческих арендных домах в столице). Мебель и бытовая техника прилагаются.

- Качество отделочных материалов и мебели в арендном доме в Воронеже существенно лучше, чем в ряде наших московских проектов, - заявил заместитель гендиректора ДОМ.РФ Денис Филиппов. - Арендное жилье становится все более актуальным: клиент получает цивилизованный договор, массу сервисов и самое главное - отсутствие неудобств, связанных с ремонтом.

Ставки аренды начинаются от 14,6 тысячи рублей в месяц (за мини-студию). Они выше среднерыночных, но объясняется это тем, что жильцам будет доступен ряд дополнительных услуг - видеонаблюдение и контроль доступа, консьерж, выгул животных, клининг и мелкий ремонт. Снять квартиру можно на срок от 11 месяцев. Ограничений для семей с детьми и домашними животными нет. С клиентами заключат официальный договор, где будет закреплена ответственность за повреждение имущества и запрет на сдачу помещения в субаренду. Заселение начнется в середине января, первая бронь уже оформлена. По соглашению с властями Воронежской области 41 квартиру сдадут по субсидированной ставке.

- Мы рассчитываем, что арендаторы получат скидки до 80%. То есть вместо 14 600 рублей человек заплатит около 3000. Выпадающие доходы покроет фонд ДОМ.РФ и областной бюджет. Аналогичный проект обсуждаем с правительством Москвы, планируем развивать льготную аренду в Сочи, Екатеринбурге, Тюмени и Новосибирске, - рассказала директор подразделения "Арендное жилье" ДОМ.РФ Вероника Янушкевич. - На развитие льготной аренды ДОМ.РФ направит 100 млн рублей до конца 2023 года. Если регион готов субсидировать ставку для большего числа квартир (а Воронежская область, кстати, готова), мы только рады.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588234

График в движении

Как будут возить пассажиров электрички и поезда

Текст: Евгений Гайва

Регионы не будут отменять пригородные поезда, несмотря на сложную финансовую ситуацию, сообщил в интервью "РГ" заместитель министра транспорта Российской Федерации -руководитель Федерального агентства железнодорожного транспорта Владимир Токарев. Он рассказал о ситуации в железнодорожной отрасли и спросе на поездки по железной дороге.

Владимир Александрович, в 2014 году регионы стали отменять пригородные поезда, ссылаясь на нехватку денег на их финансирование. Сегодня ситуация также непростая, поезда отменять будут?

Владимир Токарев: Есть решение правительства, по которому договоры на 2021 год регионы должны были заключить с пригородными пассажирскими компаниями до 1 декабря с сохранением маршрутной сети в сопоставимых с 2019 годом параметрах. То есть с учетом пандемии нельзя снижать количество маршрутов и частоту движения поездов. Да, это будет дороже, но это безопасность граждан. Загонять всех в один вагон было бы неправильно. Поэтому частота движения поездов должна сохраниться, несмотря на снижение пассажиропотока. Так будет обеспечена необходимая социальная дистанция.

По итогам этого года в целом падение пассажиропотока на железнодорожном транспорте составит 44% к уровню 2019 года. А когда будет восстановление?

Владимир Токарев: Сегодня вообще строить прогнозы неблагодарная вещь. Предполагаю, что только в 2022 году мы достигнем показателей 2019 года. Однако наша приоритетная задача и дальше сохранять и развивать маршрутную сеть.

Некоторые эксперты считают, что пассажиры в условиях пандемии будут больше доверять поездам. Может ли пассажиропоток на железной дороге восстановиться быстрее, чем на других видах транспорта?

Владимир Токарев: Я считаю, что железнодорожный транспорт очень комфортный, надежный и безопасный. При этом часть людей для путешествий на короткие расстояния с поездов пересаживается на автомобили. К тому же люди все равно стараются без нужды никуда не ездить. То есть пропала мобильность населения, и, конечно, это очень сказывается на железнодорожных перевозках и на дальних расстояниях, и на пригородных.

Тем не менее летом спрос на путешествия по стране был очень большой. На железной дороге это ощутили?

Владимир Токарев: У нас по Крыму были очень хорошие цифры: рост после ослабления ограничительных мер, вызванных пандемией, составил около 102% к показателям прошлого года. И по пригородным перевозкам довольно хорошо было. Я уверен, что такая динамика по Крыму сохранится и в следующем году с учетом того, что действует мост.

Также обновлен весь пассажирский пригородный подвижной состав, увеличено количество маршрутов, сокращено время в пути. Представьте, раньше ездили старые зеленые электрички. Сейчас ходят рельсовые автобусы, бесшумные, экологически чистые, комфортные. Сегодня для людей созданы все условия. Так что и здесь положительная динамика сохранится в следующем году, будет рост.

Кстати, и новые маршруты в этом году были запущены, несмотря на непростую ситуацию. На что ориентировались?

Владимир Токарев: Да, поезда пошли в Крым из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Кисловодска, Адлера, Ростова-на-Дону, Пскова, Вологды, Воронежа, Казани, Самары, Краснодара, Уфы, Челябинска, Ярославля. Был внутренний спрос, причем высокий. На него и ориентировались.

Обсуждается строительство ВСМ Санкт-Петербург - Гамбург через Минск. На какой стадии сейчас этот проект?

Владимир Токарев: Такие проекты, безусловно, нужны. В общей концепции высокоскоростного движения у нас рассматривается трасса Берлин - Москва - Пекин. Проект Санкт-Петербург - Гамбург инициировал госсекретарь Союзного государства Григорий Рапота. Если говорить в краткосрочной перспективе, конечно, пока этот проект на уровне идеи, начинается его концептуальная проработка. Он обсуждается между Россией и Белоруссией. Есть несколько вещей, которые мы пытаемся определить. Например, бизнес-структуры, которые выступят от России и от Белоруссии. Не решен вопрос с соседями, это Польша и Германия. Безусловно, есть вопросы технологические, так как разные колеи, соответственно необходимо решать вопросы, связанные с подвижным составом. И вообще, в целом нужно посчитать экономическую обоснованность. Пока речи о проектировании не идет, проект в зачаточном состоянии.

Какие бизнес-структуры могли бы в нем поучаствовать?

Владимир Токарев: С нашей стороны, я думаю, что это будет РЖД. А с белорусской, вероятно, Белорусские железные дороги, это все предсказуемо. Григорий Рапота постоянно подчеркивает, что проект должен быть полностью коммерческим и окупаемым. На первом этапе, когда будет сделан просчет, станет понятно, насколько он будет окупаемый. В любом случае его будет реализовывать какой-то совместный консорциум.

Россия планирует развивать транспортные потоки и на востоке страны. Какова ситуация по Восточному полигону, пандемия как-то повлияла на выполнение планов?

Владимир Токарев: Пандемия повлияла на все. Но планы выполняются с учетом изменения конъюнктуры рынка угля. На первом этапе необходимо обеспечить вывоз каменного угля и руд с основных действующих и перспективных месторождений полигона в направлении морских портов и пограничных переходов Дальнего Востока.

Мы поставляем, в частности, энергетические угли на восток, где их активно покупают страны Азии. В последнее время спрос снизился из-за изменений цены, но сейчас цена меняется с учетом девальвации рубля, потребность в восточном направлении выросла. Планируется, что до конца этого года общий грузопоток по всем видам грузов выйдет на 144 млн тонн.

Проект по модернизации железнодорожных путей разбит на этапы. Этап БАМ-1 будет закончен в следующем году. Сейчас полностью ведется проектирование БАМ-2. На втором этапе предполагается увеличить провозную способность БАМа и Транссиба в 1,5 раза, до 182 млн тонн.

БАМ-3 исключили из комплексного плана, этот участок не будет модернизирован?

Владимир Токарев: БАМ-3 рассматривается уже за рамками плана, в 2025-2030 гг. Сейчас прорабатываются основные сценарии перевозок угля по инфраструктуре БАМа и Транссиба до 2030 года. В соответствии с базовым сценарием развития Восточного полигона до 2030 года необходимо обеспечить дальнейший прирост провозных способностей железнодорожной инфраструктуры. Параллельно прорабатываются другие сценарии грузовой базы, с общими объемами перевозок по Восточному полигону в размере 243 млн тонн, в том числе 185 млн тонн угля и даже 280 млн тонн, в том числе 215 млн тонн угля.

Выполнение строительно-монтажных работ по третьему этапу намечено на 2025-2030 годы. Уже определен перечень первоочередных объектов. По восьми из них нужно обеспечить опережающую разработку проектно-сметной документации и приступить к проектным работам в 2021 году.

Общая стоимость строительства объектов третьего этапа развития будет определена по результатам перечня необходимых мероприятий и основных сценариев перевозок угля по инфраструктуре БАМа и Транссиба до 2030 года.

А кроме угля чем еще будет загружена магистраль?

Владимир Токарев: Уголь - это только один из вариантов. В четыре раза планируется увеличить объем контейнерных перевозок. Перевозка контейнерами сегодня уже растет, также очень большой спрос на экспорт в направлении наших восточных портов, даже планируемых 182 млн тонн мало.

Как эта стройка повлияет на экономику региона?

Владимир Токарев: Экономика регионов уже меняется. В 2019 году мы освоили 40 млрд рублей на Дальнем Востоке, то в этом году освоение составит до 80 млрд рублей. Это инвестиции в экономику, на месте идет серьезный рост. Сейчас также прорабатывается вопрос по привлечению дополнительных кадровых и производственных ресурсов в проектные и подрядные организации. Это позволит трудоустроить население регионов в проектные институты, подрядные организации, а также в подразделения РЖД. Уже идет работа по подготовке сводной потребности в персонале по всем строительным площадкам РЖД.

В обновленном комплексном плане выделено развитие подходов к портам Азовского, Черноморского, Северо-Западного бассейнов. Что делается на этих направлениях?

Владимир Токарев: План полностью реализуется, никаких отставаний нет. Подходы строятся к портам Азовско-Черноморского бассейна и Северо-Западного. Стройка будет выполнена в установленный срок.

Россия > Транспорт > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588204 Владимир Токарев

«Севернефтегазпром» и правительство ЯНАО подписали соглашение о сотрудничестве до 2025 года

В окружной столице Ямала состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между правительством Ямало-Ненецкого автономного округа и ОАО «Севернефтегазпром».

Стороны в лице генерального директора компании Владимира Дмитрука и губернатора округа Дмитрия Артюхова скрепили документ подписями и таким образом подтвердили намерение продлить взаимное сотрудничество еще на пять лет — до 2025 года.

Достигнутые договоренности развивают историю уже сложившегося стратегического партнерства, в рамках которого решаются не только практические задачи по сохранению благоприятной окружающей среды и обеспечению рационального природопользования, но и реализуются важные социальные проекты.

В рамках дополнительных соглашений, которые заключаются ежегодно, предусматривается выделение средств на реализацию проектов в Красноселькупском и Пуровском районах, Новом Уренгое. Таким образом предприятие инвестирует в развитие инфраструктуры территорий, на которых расположены производственные мощности Южно-Русского месторождения, а также административные здания компании. Средства идут на укрепление материально-технической базы некоммерческих организаций, поддержку учреждений системы школьного и дошкольного образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также благотворительную помощь ветеранам, инвалидам и детям с ограниченными возможностями.

Кроме того, компания оказывает значительную поддержку районным отделениям окружного общественного движения «Ассоциация коренных малочисленных народов Севера ЯНАО „Ямал — потомкам!“».

Губернатор округа поблагодарил руководство ОАО «Севернефтегазпром» за неравнодушие к событиям и интересам ямальцев, отметив, что активная социальная политика ответственного бизнеса позволяет региону не только формировать на Ямале крупнейший энергетический кластер, но и развивать значимые социальные проекты. А деятельность компании по разработке трудноизвлекаемых запасов — это важный вклад в перспективу добычи газа на месторождениях Западной Сибири.

Генеральный директор ОАО «Севернефтегазпром» Владимир Дмитрук в свою очередь подчеркнул, что отношения с правительством Ямало-Ненецкого автономного округа всегда отличали дух взаимопомощи и доверия, и выразил уверенность, что взаимные обязательства будут выполнены, а дальнейшее сотрудничество будет конструктивным и успешным.

Справка

ОАО «Севернефтегазпром» — одно из основных добывающих предприятий, входящих в группу «Газпром». Акционерами компании также являются Винтерсхалл Дэа ГмбХ (Германия) и ОМВ Эксплорейшн энд Продакшн ГмбХ (Австрия).

Основными направлениями деятельности ОАО «Севернефтегазпром» являются добыча, сбор, подготовка к транспорту и реализация природного газа, проведение поисковых и геологоразведочных работ, деятельность заказчика-застройщика.

Ключевым проектом компании является разработка и обустройство Южно-Русского нефтегазоконденсатного месторождения, одного из крупнейших нефтегазоконденсатных месторождений России, газ которого составляет основу ресурсной базы газопровода «Северный поток». Газовый промысел Южно-Русского месторождения, построенный всего за 2 года, на сегодняшний день — один из самых современных и технически оснащенных в России.

ОАО «Севернефтегазпром» является примером эффективного международного сотрудничества, объединяющего западные технологии с российским опытом работы в сложных климатических условиях.

«Ледяная война»: Пушков объяснил закрытие консульств США в России

Пушков прокомментировал закрытие двух генконсульств США в России

Рафаэль Фахрутдинов

Решением закрыть свои генеральные консульства в Екатеринбурге и Владивостоке США обозначили начало против России «ледяной войны», пояснил председатель комиссии Совета Федерации по информационной политике Алексей Пушков. В целом, по его словам, закрытие консульств США — еще один признак сворачивания отношений Вашингтона и Москвы.

Вашингтон ведет против России уже не «холодную», а «ледяную» войну – рассказал председатель комиссии Совета Федерации по информационной политике Алексей Пушков.

По его словам, об этом свидетельствует намерение американской стороны полностью закрыть свои генеральные консульства в Екатеринбурге и Владивостоке.

«Закрытие консульств США — еще один признак сворачивания отношений с Россией. Экономия в 3.2 млн долларов — это смешно. У экономики и бюджета США есть проблемы, но все же не до такой степени. Это политическое решение. В США переходят к «ледяной войне» против России», — написал сенатор в своем Telegram-канале.

О том, что Соединенные Штаты собираются пересмотреть условия работы своих дипломатов в России, сообщалось в начале нынешней недели.

«Решение является частью продолжающихся усилий по обеспечению безопасной и надежной работы дипломатического представительства США в Российской Федерации», — говорится в заявлении Госдепартамента.

Решение было принято после консультации госсекретаря США Майка Помпео с американским послом в Москве Джоном Салливаном, сообщает Reuters.

При этом, как сообщает CNN, администрация американского лидера Дональда Трампа проинформировала Конгресс о своем плане закрыть два оставшихся консульства в России еще 10 декабря.

Государственный департамент заявил, что «намерен предпринять эти шаги в ответ на продолжающиеся кадровые проблемы у миссии США в России после введенных Москвой в 2017 году ограничений численности персонала».

Также, в пояснении американского внешнеполитического ведомства говорилось, что «решение министерства о консульствах было принято с целью оптимизации работы миссии США в России».

«Перераспределение кадров в посольстве США в Москве позволит нам продвигать наши внешнеполитические интересы в России наиболее эффективным и безопасным способом. Никаких действий, связанных с российскими консульствами в США, не планируется предпринимать», — добавили в Госдепе.

В уведомлении, полученном Конгрессом, говорится, что 10 американских дипломатов, работающих в двух данных консульствах, будут переведены в посольство в Москве, а 33 местных сотрудника будут уволены.

В документе также указывается, что консульства «при поддержке посольства США в Москве планируют в ближайшее время начать процедуру вывоза всех конфиденциальных материалов, включая компьютерное оборудование, дипломатические документы и другие материалы».

После закрытия консульств в Екатеринбурге и Владивостоке у США останется только один дипломатический пост в России — посольство США в Москве.

Генконсульство США во Владивостоке приостановило свою деятельность еще в марте на фоне пандемии коронавируса. Дипломаты объяснили такое решение беспокойством о здоровье сотрудников.

Американская сторона обещала восстановить работу с улучшением эпидемиологической обстановки. Но в итоге в Госдепартаменте пришли к выводу, что в ближайшее время ситуация в лучшую сторону не изменится.

Что касается консульства Соединенных Штатов в Екатеринбурге, с марта оно оказывает только услуги, связанные с экстренными ситуациями. В аналогичном режиме функционируют американское посольство в Москве и консульское агентство США на Сахалине.

Впрочем, закрытие консульств никак не скажется на отношениях Москвы и Вашингтона – анонсировал пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

«Консульство – это предоставление визовых и консульских услуг. Эти услуги уже давно не предоставлялись на этих территориях. Если вы говорите в целом про отношения, то отношения это не испортит», – отметил представитель Кремля.

Соединенные Штаты сократили визовое обслуживание граждан России еще до пандемии. Американская сторона объясняла это нехваткой персонала. Это имело место на фоне дипломатического конфликта между двумя государствами.

В декабре 2016 года Вашингтон заявил, что высылает 35 российских дипломатов, действия которых расценили как «не соответствующие» дипломатической практике.

Российское внешнеполитическое ведомство предложило принять зеркальные меры. Позже стало известно, что численность американских дипломатов была сокращена до 455 человек. В ответ власти США решили закрыть генеральное консульство РФ в Сан-Франциско, а также консульские учреждения в Вашингтоне и Нью-Йорке.

Расширен список иностранных СПГ-газовозов, которые могут ходить в Сабетту

Правительство РФ расширило список судов под иностранным флагом, получивших разрешение на перевозку СПГ из морского порта Сабетта, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на распоряжение кабинета, вывешенное на официальном портале правовой информации.

Согласно распоряжению, в список вошли шесть судов под флагом Кипра. Речь идет о судах «Pyotr Kapitsa», «Lev Landau», «Zhores Alferov», «Ilya Mechnikov», «Nikolay Basov» и «Nikolay Semenov».

В марте 2019 года правительство РФ утвердило список из 28 судов под иностранным флагом, которым до конца 2043 года разрешены перевозки СПГ и газового конденсата, добытых на территории РФ и погруженных на указанные суда в морском порту Сабетта, до первого пункта выгрузки или перегрузки, в том числе в морских портах Мурманск и Петропавловск-Камчатский.

Заводы СИБУРа, объединяйтесь!

В одно юридическое лицо — «ЗапСибНефтехим» — объединились «Сибур Тобольск» и «ЗапСибНефтехим», сообщает Argus, ссылаясь на пресс-службу компании. Объединенное предприятие стало крупнейший в России комплексом с полным циклом нефтехимического производства — от переработки широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) до выпуска полимеров.

Интеграция позволит повысить эффективность за счет упрощения структуры управления, сокращения документооборота и отчетности, считают участники рынка, опрошенные агентством.

Проект нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехим», реализованный на тобольской промышленной площадке СИБУРа, направлен на развитие глубокой переработки побочных продуктов нефтегазодобычи Западной Сибири, в том числе попутного нефтяного газа. Проект включает установку пиролиза мощностью 1,5 млн тонн этилена, около 500 тыс. тонн пропилена и 100 тыс. тонн бутан-бутиленовой фракции в год; несколько установок по производству различных марок полиэтилена и полипропилена совокупной мощностью 2 млн тонн в год.

1 декабря, напоминает rupec.ru, президент РФ Владимир Путин посетил Тобольск, включая «ЗапСибНефтехим», где провел совещание по развитию нефтехимии, в ходе которого были обсуждены ключевые точки роста нефтегазохимии. В частности, речь шла о предоставлении господдержки ряду производственных сегментов, а также реализации новых перспективных проектов в Арктике и Восточной Сибири.

"Ростелеком" приобрел ведущего интернет-провайдера Екатеринбурга и Свердловской области

"Ростелеком" закрыл сделку по приобретению 100% долей ООО "Созвездие Н" — компании, контролирующей ведущего мультисервисного оператора связи на рынке Екатеринбурга и Свердловской области, известного под брендом "Планета". Бизнес был оценен в 1,755 млрд рублей.

Сделка была реализована с привлечением ООО "Сбербанк Инвестиции", которое в несколько этапов консолидировало 100% группы компаний (ГК) "Планета" в интересах "Ростелекома". Сделка позволит "Ростелекому" значительно укрепить конкурентные позиции в Екатеринбурге и Свердловской области.

ГК "Планета" оказывает высокотехнологичные услуги связи, включая скоростной доступ в интернет, цифровое телевидение, голосовые сервисы, виртуальные АТС и частные сети, видеонаблюдение для частных лиц и бизнеса на территории крупнейших городских агломераций региона: Екатеринбурга, Нижнего Тагила, Каменск-Уральского, Красноуральска и города Березовский. Абонентская база оператора насчитывает около 100 тысяч семей и более 6 тысяч предприятий и учреждений региона. Ожидается, что выручка оператора в 2020 году превысит 1 млрд рублей, при этом уровень рентабельности OIBDA компании соответствует уровню аналогичного показателя по "Ростелекому" в целом.

Присоединившись к "Ростелекому", "Планета" получит новые возможности для дальнейшего развития. Абоненты обеих компаний смогут успешно пользоваться большинством сервисов и услуг, имеющихся в продуктовом портфеле "Планеты" и "Ростелекома", такими как MVNO[1], видеонаблюдение, VoD[2], информационная безопасность и другими. Привычные каналы коммуникаций для абонентов ГК "Планета" будут сохранены в полном объеме: служба технической поддержки, номера пользовательских счетов и формат личного кабинета. Тарифная политика останется прежней.

"Приобретение бизнеса группы компаний "Планета" — пример точечных сделок, которые позволяют нам усилить позиции на локальных рынках в сегментах ШПД и платного ТВ, где "Ростелеком" является крупнейшим федеральным игроком. Эта покупка значительно укрепит конкурентное положение в регионе, открывая возможности для допродажи клиентам "Планеты" дополнительных услуг из широкой линейки цифровых сервисов "Ростелекома", а также реализации синергетического потенциала от объединения бизнесов двух компаний", — сказал вице-президент по корпоративному управлению дочерними и зависимыми обществами и имуществу "Ростелекома" Александр Колесников.

"За три последних года "Ростелеком" инвестировал значительные ресурсы в развитие инфраструктуры Екатеринбурга. Созданы опорные и резервные узлы связи во всех районах города, модернизированы сети в домах, в результате скорость интернета выросла до 1 Гбит/с, причем как для внутренних, так и для внешних ресурсов. Мы запустили первый в УрФО опорный катастрофоустойчивый Центр обработки данных. В нем размещены сервера с поддержкой самых передовых графических технологий NVIDIA. Кроме показателей надежности, это значительно сократило потерю пакетов и время задержки сигналов (ping) для пользователей. Мы рады предоставить абонентам "Планеты" все наши инновационные решения", — отметил вице-президент "Ростелекома" — директор макрорегионального филиала "Урал" Сергей Гусев.

"Мы постоянно развиваемся, внедряем передовые технологии, опережающие время. Сотрудничество с "Ростелекомом" открывает новые горизонты для расширения географии присутствия бренда и нашей товарной линейки. Мы создаем новые качественные продукты, чтобы сделать жизнь клиентов интереснее, комфортнее, лучше. Наша компания всегда выполняла и впредь будет выполнять взятые на себя обязательства", — сказал руководитель ГК "Планета" Алексей Демин.

[1] Mobile Virtual Network Operator (MVNO) — виртуальный сотовый оператор.

[2] Video on Demand (VoD)— услуга "видео по запросу".

Свердловскому Центру охраны здоровья детей и подростков присвоен национальный знак качества «Лучшее детям»

Центру охраны здоровья детей и подростков Свердловского областного медицинского колледжа был присвоен национальный знак качества «Лучшее детям». Наличие такого знака свидетельствует о высоком уровне услуг, предоставляемых Центром охраны здоровья детей и подростков. Такой знак выдается сроком на два года.

Программа «Лучшее – детям» – национальная программа продвижения лучших российских товаров и услуг для детей, долгосрочный широкомасштабный проект, направленный на повышение качества товаров и услуг для детей и подростков РФ. Это система добровольной сертификации по категории качество.

Центр охраны здоровья детей и подростков за короткий период стал узнаваем и востребован в части обеспечения мероприятий, направленных на охрану и укрепления здоровья несовершеннолетних, профилактику, внедрение здоровьесберегающих технологий и межведомственное взаимодействие по вопросам охраны здоровья детей и подростков.

«В стенах областного медицинского колледжа мы получаем неоценимую поддержку и возможность реализовать наши проекты и приоритетные задачи, использовать огромный потенциал добровольчества и волонтерского движения!» – сказала руководитель Центра Светлана Татарева.

Центр эффективно взаимодействует с Минздравом Свердловской области по ряду направлений: профилактические осмотры детей и подростков, диспансеризация детей-сирот, стационарных учреждений и опекаемых, медицинское обеспечение в образовательных организациях, внедрение электронного документооборота в них, выполнение контрольных параметров реализации программы «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям Свердловской области до 2024 года» и другие направления.

Инновационным направлением работы Центра считается реализация межведомственного, ведомственного взаимодействия по вопросам медицинского обеспечения несовершеннолетних, охраны здоровья детей и подростков, профилактики заболеваний, внедрения скрининговых профилактических программ, формирования здорового образа жизни и гигиенических навыков в период обучения и воспитания в образовательных организациях.

Центром впервые в региональной практике подготовлены межведомственные программы для образовательных организаций «Сохранение и укрепление здоровья детей и подростков в образовательных организациях» со сроком реализации до 3 лет. Все медицинские учреждения обеспечены информационными библиотеками для профилактической работы, где есть вся необходимая информация для работы.

Впервые начата работа с педагогами в дистанционном режиме по здоровьесберегающим технологиям, профилактики школьнообусловленных заболеваний, обучение первой помощи, вопросам комплексной безопасности несовершеннолетних в образовательных организациях. Уже проведено четыре дистанционных семинара с количеством участников более 13 тысяч человек!

Центром в период пандемии covid и карантинных мероприятий проводится большая работа с медицинскими работниками области. Подготовлена программа по covid – дети и уже обучено более 1,5 тысяч медиков. В период ограничительных мероприятий с целью повышения профессиональных компетенций медицинских работников совместно с Минздравом и при участии главных детских внештатных специалистов проведено 43 дистанционных семинара с количеством участников более 24 тысяч.

Центр реализует и новые организационные модели оказания медицинской помощи в отдаленных труднодоступных местах, например, выездная офтальмологическая детская мобильная бригада для отдаленных территорий; профилактическая выездная мобильная спортивная бригада (уже было пять выездов в спортивные школы). Ну и конечно, Центр не остался в стороне и в реализации акции «МыВместе» по работе с семьями с детьми в трудной жизненной ситуации. Работает телефон горячей линии по этому направлению для всей области.

«У Центра уже есть свое лицо! Мы стараемся работать для области и держать высокую планку. Главное – объединить усилия всех ведомств для достижения основной цели – сохранения и укрепления здоровья детей и подростков региона. Надеемся, что у нас все получится, и полученный Знак – это подтверждение тому, что мы на правильном пути!» – сказала руководитель Центра Светлана Татарева.

Занавес опускается навсегда?

Не все частные театры доживут до обещанной им помощи государства

Анна Чепурнова, театральный обозреватель «Труда»

Театр Антона Чехова объявил о своем закрытии. Его директор Ирина Григорьева сообщила: на счету лишь 100 тысяч рублей, висят огромные долги по аренде залов и складов для декораций. 19–20 декабря пройдут последние спектакли, на которые зрители купили билеты еще весной. А дальше — банкротство.

А ведь Театр Антона Чехова появился на свет 30 лет назад и стал первым частным театром в современной России. У него никогда не было своей труппы, зато в спектаклях с радостью работали истинные звезды: Геннадий Хазанов, Федор Добронравов, Инна Чурикова, Чулпан Хаматова, Вера Глаголева, Людмила Гурченко, Ольга Волкова... Есть здесь и постановки-долгожители: «Ужину с дураком» в этом году исполнилось 22 года. Театр вместе со страной переживал экономические кризисы, исправно платил налоги — и ни разу не попросил у государства ни копейки. Так бы, наверное, все и продолжалось, если б не пандемия, принесшая сначала локдаун, а потом 25-процентное заполнение зала, что для негосударственных театров, существующих лишь за счет проданных билетов, убийственно.

С просьбой поддержать независимые коллективы к властям еще в апреле обращался председатель Союза театральных деятелей Александр Калягин. В июле Минкультуры предложило создать их реестр. К концу октября список из 366 институций, в которых работают 5,5 тысячи человек, был сформирован. Их постановки и фестивали поддержат грантами, включат в федеральную программу «Большие гастроли» — но все это с 2021 года. Беда в том, что до реализации прекрасных планов многие частные театры могут не дожить.

Из-за того, что частные коллективы все расходы (да хоть на ту же аренду помещений — своих зданий у них, как правило, нет) покрывают сами, билеты на их спектакли обычно недешевы, а для обедневшего зрителя это критично. Под ударом оказывается главный источник доходов — касса. К тому же в любой момент может случиться отмена спектакля из-за очередных противоковидных мер или болезни актера.

Будем справедливы — некоторые государственные театры в этот сложный период резко снизили для своих независимых коллег арендную плату. Так поступил, например, «Театриум на Серпуховке» по отношению к «Независимому театральному проекту» Эльшана Мамедова. Но нельзя сказать, что подобную профессиональную солидарность готовы проявить все.

Кто-то возразит: да у нас и государственных театров хватает, чего о частных жалеть? А вот чего: во-первых, в их лице государство теряет исправных налогоплательщиков, на деньги которых, между прочим, поддерживаются и гостеатры. Во-вторых, сильно потускнеет театральная палитра. Взять хотя бы целиком основанную на зрительском голосовании премию «Звезда театрала», которая недавно подвела итоги года. На приз за лучшую мужскую роль был номинирован Иван Добронравов, сыгравший Глумова в спектакле Театра Антона Чехова «На посадку». Победил же в этой номинации Тимофей Трибунцев со своей ролью Годунова в спектакле «Борис» Дмитрия Крымова, спродюсированном еще одной негосударственной институцией — агентством «Арт-партнер ХХI век» Леонида Робермана. Кстати, «Бориса» высоко оценили и профессионалы — на «Золотой маске» он представлен аж в пяти номинациях.

Ну, а «лучшим региональным» по итогам «Звезды театрала» стал частный екатеринбургский «Коляда-театр». Чей создатель Николай Коляда, кстати, летом тоже объявлял о возможном роспуске труппы. Коллектив выстоял, не в последнюю очередь потому, что руководитель не стесняясь попросил всех неравнодушных людей помочь деньгами на зарплату актерам. А потом благодарил в соцсетях тех, кто присылал свои «кровные» — как людей известных (например, того же Калягина, худрука «Геликон-оперы» Дмитрия Бертмана, ректора ГИТИСа Григория Заславского), так и не очень.

Увы, не у всех независимых театров такие громкие голоса. Хотя известно: в драме не обязательно главная сцена — самая громкая. Но ее-то из-за тугоухости государства мы можем и не расслышать.

Суета на постном масле

Ценам на еду приказали не расти. Интересно, что из этого получится

Александр Киденис

У правительства появилась новая забота: устанавливать розничные цены на продукты питания. Во времена СССР, помнится, этим занимался огромный главк Госкомцен, но его пока не возродили. А потому ориентиры для бизнеса озвучил сам премьер Мишустин: на подсолнечное масло — не более 110 рублей за литр, на сахар — не более 45 рублей за килограмм. «Очень важно, чтобы люди могли купить необходимые продукты, не отказывать себе и своим близким в возможности отметить праздники», — почему-то добавил при этом глава Кабмина.

Чтобы оценить трагикомичность ситуации, представьте, что аналогичные команды сейчас отдает в Берлине Ангела Меркель, в Париже — Эмманюэль Макрон, в Лондоне — Борис Джонсон. Ну а за океаном напоследок веселит публику Трамп. Смешно? Да как-то не очень.

Добавим для ясности: два этих продукта, попавших на язык начальства, в нашей стране выпускаются более чем достаточно — и для внутреннего потребления, и для продажи. В частности, среди мировых экспортеров подсолнечного масла Россия уверенно держит второе место (23% рынка), отправив за рубеж в январе — июле 2,4 млн тонн. Это почти в 20 раз больше, чем Германия производит в год (около 130 тысяч тонн). Но на российских магазинных полках масло, как верно подметил Владимир Путин, к ноябрю подорожало на 23,8%. А на немецких почему-то подешевело на 3,8%. Сахар в России подорожал еще больше: например, в Екатеринбурге — аж на 70%. А в Германии сахар тоже дешевеет.

Теперь, после указания главы государства и приказа премьер-министра, российским ценам тоже придется упасть — на ближайшие три месяца. Но, во-первых, только на два товара. Во-вторых, новые цифры, продиктованные Мишустиным, будут действовать лишь до Урала, а для Сибири, Дальнего Востока и Крайнего Севера установят какие-то «поправочные коэффициенты». В-третьих, даже урезанные властью цены на масло и сахар будут значительно выше декабрьских 2019 года, когда подсолнечное масло продавалось не дороже 90-95 рублей за литр, а сахар из свеклы, по данным Росстата, стоил в среднем меньше 32 рублей за кило.

Да, кстати, а как там другие товары? Почему власть не позаботилась о муке, которая подорожала на 12,9%, макаронах (10,5%), хлебе и хлебобулочных изделиях, цены на которые выросли на 6,3%? И это далеко еще не весь перечень. На том же совещании Владимир Путин укорял министров за подъем общей инфляции «выше целевого ориентира Центрального банка» — до 4,4% вместо 4%. Но здесь президента кто-то явно обманул: реально цены на повседневные товары выросли за год на 14% (данные исследования холдинга «Ромир», замеряющего стоимость корзины товаров, которые россияне покупают).

Бизнес пытается оправдаться. «Основная причина ценового скачка — колебания валютного курса и рост мировых цен на отдельные биржевые товары», — объясняет президент агропродовольственного фонда «Свое» Андрей Даниленко. Партнер агентства Agro and Food Communications Илья Березнюк призывает к особому подходу к каждому продукту. На одни влияла низкая урожайность или прогнозы, на другие — курсовые колебания и рост экспорта, случившийся из-за стремления производителей компенсировать потери на внутреннем рынке.

Но Путин возражает: «Послушайте, мы же с вами знаем, что нужно делать в этих случаях. Все инструменты сдерживания роста цен, во всяком случае по этим позициям, известны, нужно только своевременно реагировать на то, что происходит».

По большому счету президент прав — и Европа периодически демонстрирует нам, как власть может и предвидеть, и принять меры. В Великобритании, которая с нового года выходит из Евросоюза, но хочет остаться одним из важнейших торговых партнеров ЕС, совет министров заявил, что опасается не успеть заключить с Брюсселем торговое соглашение, по которому рынки с обеих сторон останутся открытыми, а товары и услуги будут облагаться минимальными пошлинами. И порекомендовал магазинам страны сделать запасы продуктов на случай выхода страны из ЕС без такого соглашения.

Естественно, торговля услышала, и британские шоссе запружены грузовиками с продовольствием — чтобы не допустить дефицита и «роста цен в среднем на 5%». «Всего на пять?» — удивятся россияне, у которых цены растут на десятки процентов, но федеральные власти бездействовали, пока не получили выволочку от главы государства.

Между тем в стране уже 10 лет действуют «Правила установления предельно допустимых розничных цен на отдельные виды социально значимых продовольственных товаров первой необходимости». В перечень включены: говядина, свинина, баранина, курятина, рыба мороженая неразделанная, масло сливочное, масло подсолнечное, молоко питьевое, яйца куриные, сахар-песок, соль, чай черный байховый, мука пшеничная, хлеб ржаной, ржано-пшеничный — и прочее. Документ позволяет правительству временно устанавливать на территории любого субъекта РФ розничные цены на продукты из этого перечня, если они вдруг дорожают в течение 30 календарных дней на 30% и более. Как видим, именно это произошло с товарами из «списка Путина». Но в России даже самый грозный документ не действует без «пинка» с самого верха властной вертикали — иначе никак.

Конечно, можно (и нужно!) обходиться без «чрезвычайщины» — как это делается в той же Германии, где за уходящий год продовольствие подорожало всего на 1,4%: мясная продукция на 3,9%, овощи на 2,6%, а растительное и животное масла даже подешевели на 3,8%. Причем все это не по приказу сверху, а из-за поддержки властей, которые снизили основную ставку НДС с 19 до 16%, а льготную с 7 до 5%. Это стало ключевой мерой второго антикризисного пакета правительства ФРГ, призванного поддержать население и стимулировать потребительский спрос в условиях пандемии коронавируса и рецессии в экономике. В результате почти автоматически приблизительно в такой же пропорции уменьшились розничные цены на товары и услуги. Еще одной из причин отрицательной инфляции в ФРГ стало удешевление автомобильного топлива — до самого низкого уровня за последние четыре с половиной года.

У нас, если помните, было наоборот: еще в 2019-м НДС подняли с 18 до 20%, и ни о каком снижении этого налога до сих пор никто не заикается. И небольшой рост цен на бензин в последний месяц уже зафиксирован в полутора десятках регионов. Но основной удар по потребительским ценам власть нанесла, «уронив» отечественный рубль: с 60 рублей за доллар в январе до 80 рублей в марте с последующим небольшим снижением. С евро еще хуже: было 67 рублей — ныне скачет за 90. «Мы имеем управляемую девальвацию, которую монетарные власти используют как защитный механизм от санкций и как инструмент для пополнения бюджета», — поясняет аналитик «Финама» Сергей Дроздов. И он не открывает Америку! Известны слова министра финансов Антона Силуанова, сказанные еще в 2014 году: «Снижение курса национальной валюты на 1 рубль приносит бюджету России порядка 190-200 млрд рублей». То есть падение на 20 рублей должно было принести 4 трлн — сумасшедшие деньги!

Минфин получил даже больше: если в январе в Фонде национального благосостояния (ФНБ) было 6 трлн рублей, то в ноябре там скопилось 13 трлн. Куда и зачем столько?

«С точки зрения объемов критического импорта и возможного оттока капитала резервы избыточны раза в два, — утверждает завотделом международных рынков капитала ИМЭМО РАН Яков Миркин на страницах «Российской газеты». — Мы были бы не менее спокойны, если бы имели резервы двукратно меньше. Ибо настоящая защита резервов — успешная, растущая экономика».

«А в стране уже наступил «черный день», и это «черный день» в квадрате, — продолжает авторитетный экономист. — Экономика в стагнации, ежегодно отстает от среднемировых темпов, растет разрыв в технологиях. У кризиса есть и острейшая часть — критическое состояние здравоохранения в регионах, когда люди не могут болеть и умирать с достоинством. Если добавить ноябрь-декабрь к уже опубликованным данным Росстата об «избыточной смертности» в 2020 году, мы получаем не менее 200-250 тысяч человек, ставших жертвами пандемии. Есть оценки демографов с еще большими цифрами. И при этом ресурсы в системе здравоохранения в огромном дефиците, и никто не знает, сколько продлится пандемия, возможно, мы только на первой трети пути. Сейчас позарез нужно несколько сот миллиардов рублей на помощь старикам, локдауны и ликвидацию дефицитов, созданных в медицине в 2014-2018 годах».

Но ведь и нынешняя проблема продовольственных цен выросла оттуда же — власть вкупе с Центральным банком уронили рубль, а зависимость от импорта осталась. И есть общий баланс цен, который трудно установить, но легко поломать «большевистским наскоком». И заметьте: ни в одной стране мира, не «уронившей» в нынешнем году курс своей отечественной валюты, никаких ценовых скачков на продовольствие не было!

Сказывается и встроенность элиты и российского бизнеса не только в мировую экономику, но и в общемировой образ жизни. Ведь рядовой российский покупатель глядит на подросший ценник на подсолнечное масло, или сахар, или муку, или гречку с недоумением: мол, это же российский продукт, почему же он подорожал, как в Америке? А производитель или торговец видит ту же картину с другой стороны: на покупку нового лимузина, поездку в Куршевель или в Майами нужно не меньше валюты, чем год назад, — значит, и на российский продукт придется установить цены, как на европейский...

Попробуйте разубедить его в этом.

Осталось немного дожать

В Югре посчитали число временных вагончиков, в которых продолжают жить люди

Текст: Елена Мационг (Екатеринбург)

Сегодня в Югре насчитывается 554 балка. Что такое "балок", вся страна узнала после того, как к президенту РФ во время большой пресс-конференции обратилась учительница из Нягани Энже Сорокина. "Живем в маленьком щитовом домике больше 30 лет, в морозы под 50 градусов прибиваем к двери одеяло, включаем все обогреватели, но все равно углы промерзают".

Проблема вагон-городков в Югре существует уже полвека. Еще в 70-е годы прошлого века люди приехали осваивать Север, добывать нефть и газ. Жить было негде, поэтому селились кто где: в строительных вагончиках, в "бочках" - наскоро приспособленных строениях. Шли десятилетия, но тысячи людей так и продолжали жить в балках. За расселение вагон-городков в регионе основательно взялись десять лет назад. Во многом усугубляло положение то, что не было для этого правового механизма.

Приспособленное жилье не являлось жильем как таковым и, по сути, было вне закона. А поскольку документально это не жилье, значит, и оснований для выделения нового не было. Два года ушло на формирование правовой базы. Власти разработали специальную программу по обеспечению жильем, провели инвентаризацию строений всех вагон-городков. По данным на 2012 год, в регионе насчитывалось 9998 жилых времянок. Наконец, чтобы окончательно дожать решение проблемы, в Югре даже объявили 2019-й Годом последнего балка. На тот момент оставалось 3863 времянки, в них проживала 4001 семья. На решение проблемы выделили тогда 7,7 млрд рублей. И как отмечали власти, этих денег достаточно, чтобы все муниципалитеты закрыли вопрос с балками. В 2020-м подкинули еще миллиард. Между тем на пороге 2021-й, а "последних вагончиков" остается еще больше полутысячи. Теперь завершить операцию по освобождению Югры от трущоб власти планируют к 1 января 2021 года. "Это очень болезненная тема, - призналась губернатор Югры Наталья Комарова. - Мечтала, чтобы в регионе сегодня не было ни одного балка. Создали все условия для этого, но свести проблему к нулю пока не получилось".

Как признаются в Югре, в немалой степени проблема "обнуления" трущоб коренится еще и в том, что власти муниципалитетов не смогли организовать дело так, чтобы времянок не осталось. " Основные сложности возникли с переселением людей, которые поселились в балки после 2012 года. Эти люди не попали под субсидии и, вполне логично, не хотят лишиться единственного жилья", - объясняет причину Сергей Дегтярев, глава Нефтеюганска, где сегодня сохраняется больше всего временных строений времен СССР. Проблема во многих случаях состоит в том, что часть людей решили воспользоваться моментом - запуском антибалочной программы - и заселились в вагончики уже после инвентаризации, подводившей черту под тем, кому субсидия положена, а кому нет. Иначе число все новых желающих получить жилье вместо старых вагончиков претендовали бы на него наряду с теми, кто, как Энже Сорокина, прожил в таких строениях по 30, а то и 50 лет.

Условия участия в антибалочной программе изначально были такими. Если югорчанин оформил прописку в балке до 1995 года, то имел право на субсидию в 70 процентов при покупке жилья в новостройке не старше 15 лет. Если же владелец прописался после этого срока, то мог претендовать на 50 процентов субсидии. Те, кто вселился в трущобы после 2012 года, когда программа уже начала действовать, претендовать на участие в ней не могут. После переезда в новую квартиру балок сносят. "По большому счету, в Югре все равно совершили прорыв, - отмечает Борис Павлов, ведущий научный сотрудник сектора социальных инноваций Института экономики УрО РАН, - несмотря на экономические кризисы антибалочная программа работала все эти десять лет. И сегодня по сравнению с тем, сколько времянок было на старте, проблема практически решена. Осталось дожать немного".

Погода - против

В горах Сочи из-за малоснежья открытие горнолыжного сезона откладывается

Текст: Ирина Белова (Краснодарский край)

На горнолыжных курортах Сочи перенесли предстоящий горнолыжный сезон предварительно на 25 декабря в зависимости от погодных условий, сообщили "РГ" в пресс-службе курорта "Роза Хутор".

- В ближайшую неделю точно не откроемся, - подтвердили информацию на соседнем курорте "Красная Поляна". - Открытие сезона - открытый вопрос. Ждем снега. Пока сильных снегопадов по прогнозам погоды не предвидится.

Пока гости курорта не могут кататься на лыжах и сноубордах, им доступна только любимая детская зимняя забава - катание на санках. Напомним, ранее открытие зимнего сезона планировалось 18 декабря.

Тем не менее главный курорт страны готов принимать гостей. С 1 по 10 января в регионе ожидают около 400 тысяч туристов, из них 350 тысяч - в Сочи. Например, приняты дополнительные меры для обеспечения безопасности отдыхающих, в том числе речь идет о бесконтактной продаже ски-пассов и санитарной обработке кабинок канатной дороги в горном кластере.

- У нас нет оснований закрывать регион или Красную Поляну, - объяснил губернатор Кубани Вениамин Кондратьев. - Но мы просим всех гостей соблюдать требования Роспотребнадзора. Самое простое - это закрыться. Но в рамках непростого года, пандемийного, это будет неуважением ко всем жителям страны, кто уже взял путевки, настроился на отдых в Красной Поляне.

Однако, по словам главы региона, если со стороны туристов не будет понимания и соблюдения требований, то правила придется ужесточать.

Тем временем

Длительность времен года может заметно измениться в России уже в самое ближайшее время. Как пояснил научный руководитель Гидрометцентра России Роман Вильфанд, это связано с глобальным потеплением.

"Зима скукоживается, а теплый период увеличивается", - заявил синоптик.

По его словам, все меньше дней со среднесуточной температурой воздуха ниже нуля градуса.

В частности, в Москве весна начинается раньше дней на пять, а зима, наоборот, приходит с опозданием - время перехода к отрицательным показателям сдвинулось примерно на 10 дней.

"За последние 30 лет температура воздуха в январе стала выше на два градуса. Это невероятное потепление, колоссальное, которого никогда не было раньше в истории", - добавил Вильфанд.

Он также рассказал о "погодном кульбите" в нескольких регионах России.

В Приволжском федеральном округе, а также на Урале резко похолодает после аномального тепла. По ночам на Среднем Урале, в Екатеринбурге и Республике Татарстан - морозы до -20 градусов. Понижение температуры воздуха здесь связано с антициклоном, который формируется на юге европейской части России. Если в четверг температура воздуха в этих регионах была выше нормы на 3-5 градусов, то уже к субботе станет ниже нормы на 6-8 градусов, - цитирует Романа Вильфанда ТАСС.

А вот в Москве начинается период умеренно теплой погоды. Оттепель продлится минимум до вторника.

Искусственный разум начал прием

Минздрав готовит к запуску новые сервисы для врачей и пациентов

Текст: Елена Манукиян

В 2021 году Минздрав планирует внедрение новых сервисов с искусственным интеллектом, которые будут помогать медикам в принятии врачебных решений, заявил замминистра здравоохранения Павел Пугачев.

"В следующем году мы планируем внедрение таких сервисов, которые будут направлять врача и помогать ему", - сказал он, выступая на конференции "Найди своего доктора" в четверг, 17 декабря.

Так, по словам Пугачева, искусственный интеллект, например, сможет быть полезным при постановке диагноза и выборе для него подходящего лечения, предоставив врачу "третье мнение". Он проанализирует всю имеющуюся медицинскую информацию о конкретном заболевании у каждого отдельного пациента, подскажет специалисту, какие методы лечения и препараты были наиболее эффективны за всю историю врачебной практики в аналогичных ситуациях.

Новые сервисы в следующем году появятся и для пациентов. Они будут представлены в личном кабинете на портале госуслуг в рамках суперсервиса "Мое здоровье", где будут храниться все электронные медицинские документы, следует из слов замминистра. "Пациент получит возможность управлять своей медицинской информацией, предоставлять доступ к своим медицинским документам врачам как в государственных, так и платных клиниках", - пояснил Пугачев.

Он также отметил, что минздрав заинтересован в том, чтобы появлялось как можно больше легальных сервисов, полезных как для врача, так и для пациента. Они должны быть зарегистрированы и подключены к единой государственной информационной системе здравоохранения (ЕГИСЗ) и порталу госуслуг (ЕСИА). По его словам, возможности телемедицинских консультаций, которые уже доступны на портале госуслуг жителям некоторых регионов, будут расширяться.

Кстати, каждая четвертая такая дистанционная консультация в 2020 году прошла в Москве, рассказали "РГ" в компании VEB Ventures со ссылкой на исследование своей портфельной компании "Доктор Рядом Холдинг". Вторым регионом-лидером в Центральном федеральном округе стала Ивановская область. В Северо-Западном федеральном округе телемедицинские услуги пользуются наибольшей популярностью у жителей Санкт-Петербурга. Лидеры по обращениям к онлайн-врачам в Приволжском федеральном округе - Республика Татарстан и Республика Башкортостан, в Южном федеральном округе - Краснодарский край, в Уральском - Свердловская область.

В исследовании отмечается, что самая популярная тема обращений - диагностика, профилактика или лечение коронавируса. В топ-5 поводов удаленного общения с докторами также вошли боль в животе, головная боль, боль в спине и суставах и нарушение сна. Зафиксированы регулярные жалобы людей на быструю утомляемость, аллергические реакции, покраснение глаз, повышенное артериальное давление, травмы, раны и ожоги.

Кроме врачей первичного звена, наиболее популярными телемедиками в России в 2020 году стали гинеколог - 8% обращений, невролог - 6% обращений, дерматолог - 6% обращений, гастроэнтеролог - 4,5% обращений, ЛОР - 4,3% обращений, эндокринолог и кардиолог - по 2,7% и 1,6% обращений соответственно. К терапевтам и педиатрам обратилось 59% телепациентов (43% и 16% соответственно). 2,4% онлайн-консультаций провели урологи. Дистанционными услугами психологов воспользовались 1,1% пациентов, услугами онлайн-хирургов - 1% людей.

Анализ обезличенных данных показал, что практика использования телемедицины зависит от того, какого возраста и пола пациент, где он живёт и есть ли у него дети, говорится в исследовании. Так, средний возраст наиболее активных телепациентов в России составил 25-40 лет, 70% из них - женщины. Они обращаются к врачам онлайн как по вопросам своего здоровья, так и по вопросам здоровья членов семьи, в особенности - детей.

По словам старшего управляющего директора VEB Ventures Вероники Фидлер, "Цифровизация медицины требует времени и сильно меняет представление пациентов и врачей о здравоохранении, но этот процесс беспроигрышен.

"С помощью телеконсультанций пациенты могут перенести в онлайн часть своих обращений по вопросам здоровья, что позволяет более ответственно относиться к своему здоровью и обращаться за консультациями и помощью даже в тех случаях, когда повод для поездки в клинику мог показаться незначительным", - отмечает генеральный директор "МК Доктор Рядом" Денис Швецов.

Изящно спланировали

Внутренние авиаперевозки избежали обвала

Текст: Евгений Гайва

В ноябре этого года авиакомпании совершили в России 98,9 тысячи полетов, сообщили в Росавиации. Это на 28% меньше, чем в ноябре 2019 года, но такая же динамика была и в третьем, "курортном", квартале - то есть стремительного снижения показателей не произошло.

Количество внутренних рейсов в августе и сентябре даже превышало прошлогодние значения на 9-12%. Но после завершения отпусков, прогнозировали специалисты, показатели вновь спланируют вниз. В некурортном ноябре количество внутренних авиарейсов действительно снизилось, но не столь критично, всего на 3,6% к ноябрю 2019 года.

В Росавиации ранее заявляли, что, несмотря на общую положительную динамику, пассажиропоток в 2020 году прогнозируется на уровне около 50% от объемов 2019 года. Но это с учетом международных авиаперевозок.

Внутренние авиаперевозки пока выглядят вполне благополучно. Произошедшее снижение в ноябре не слишком серьезное, говорит замдиректора Института инженерной экономики и гуманитарных наук Даниил Квон. Прогнозы по более заметному падению авиаперевозок не оправдались, и на это, кстати, отреагировал фондовый рынок. В конце ноября наблюдался рост интереса инвесторов к акциям российского авиасектора, в частности, акции "Аэрофлота" росли на 15%, замечает эксперт.

По данным агрегаторов, активно летают в ноябре по-прежнему туристы, а не бизнесмены, несмотря на разгар сезона деловой активности. По данным сервиса "Туту.ру", результаты бронирований авиабилетов в ноябре 2020 года сопоставимы с ноябрем прошлого года, когда не было пандемии. В список популярных направлений по России вошли Санкт-Петербург, Сочи, Симферополь, Краснодар, Минеральные Воды, Махачкала, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Уфа и Калининград. Билеты для бизнес-путешествий в ноябре приобретали на 58% меньше, чем за тот же месяц 2019 года, отметила генеральный директор агентства делового туризма "Аэроклуб" Юлия Липатова. По делам россияне традиционно летали в Москву и Санкт-Петербург. Среди самых популярных российских городов также оказались Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск, Краснодар, Сочи, Красноярск и Самара.

Декабрь может добавить позитива. За первую половину этого месяца продажи деловых авиаперелетов выросли на 20% по сравнению с аналогичным периодом ноября 2020 года. Кроме того, начнется зимний высокий турсезон.

Но ситуация в отрасли остается очень сложной, и пока поводов для оптимизма нет, говорит главный эксперт Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ "Высшая школа экономики" Федор Борисов. Международные авиарейсы в большей части закрыты, а внутренние перелеты все так же убыточны. "Мы на дне и продолжаем погружаться в ил", - предупреждает эксперт.

Выбирайте и в Тюмени

ЦИК Киргизии откроет дополнительные участки для голосования в России

Текст: Данияр Каримов (Бишкек)

ЦИК Киргизии заявил о готовности открыть в России дополнительные избирательные участки для граждан КР, желающих проголосовать на досрочных выборах президента. Они, как сообщают в пресс-службе Центризбиркома, вскоре могут появиться в Тюмени и Москве, а позже - в Хабаровске, Казани, Уфе и Оренбурге.

Вопрос об открытии дополнительных участков для голосования обсуждали на заседании рабочей группы ЦИК по обеспечению реализации избирательных прав киргизстанцев, проживающих или пребывающих за пределами страны. В нем принимали участие представители МИД республики, Государственных регистрационной службы и службы миграции, а также других ведомств.

Как известно, больше всего граждан КР живет и трудится в России. По разным оценкам - от шестисот тысяч до миллиона человек. Поэтому именно в РФ Центризбиркомом Киргизии при поддержке внешнеполитического ведомства открыто больше всего зарубежных участков для голосования, три из них в Москве и по одному в городах Санкт-Петербург, Красноярск, Владивосток, Якутск, Иркутск, Екатеринбург, Новосибирск, Южно-Сахалинск и Сургут. Все они ранее действовали на базе диппредставительств - посольства в столице России, его канцелярий или консульств.

В то же время ряд российских городов, в которых пребывает и трудится большое количество граждан Киргизии, ЦИК охвачены не были. Возможности проголосовать таким образом лишались десятки тысяч избирателей. Решить проблему Центризбирком намерен с помощью Госслужбы миграции (ГСМ) Киргизии. По словам главы ГСМ Таштанбека Каймазарова, его ведомство, к примеру, располагает представительством в Тюмени. В этом городе проживает большое число граждан КР, однако избирательный участок для них никогда не открывался. На базе представительства Госслужбы миграции образуют и еще один участок в Москве.

МИД Киргизии, в свою очередь, намерен в течение ближайших месяцев расширить дипломатическое присутствие в России и планирует открыть консульские учреждения в Казани, Оренбурге, Уфе и Хабаровске. Предполагается, что на их базе будут образованы новые участки для голосования - с учетом многочисленных обращений от граждан республики. Однако откроются они, вероятно, только к предстоящим выборам в парламент.

Досрочные выборы главы Киргизии состоятся 10 января 2021 года. За пост президента республики будут бороться 18 человек.

Как гражданам КР проголосовать за рубежом

В ЦИК Киргизии напоминают, что проголосовать за рубежом смогут только те граждане, кто включен в список избирателей. Автоматически в него вносят жителей КР, сдавших биометрические данные и состоящих на консульском учете в загранучреждениях КР.

ЦИК призывает граждан КР, проживающих за рубежом и ранее не участвовавших в выборах, заявить в загранучреждения КР о намерении голосовать по месту фактического проживания или пребывания. Остальных просят проверить информацию о себе в списках избирателей на государственном портале "Тизме" (www.tizme.gov.kg) и сообщить в случае обнаружения ошибки или неточности.

Буква в цифре

Количество электронных двойников библиотечных изданий растет с каждым годом

Текст: Гульназ Данилова

В представлении многих библиотеки ассоциируются с чем-то архаичным: ряды стеллажей с книгами, пожилые женщины, вручную заполняющие читательские формуляры, старая мебель, не­уютные залы. Директор Национальной библиотеки РБ им. Ахмет-Заки Валиди Юлдаш Ураксин утверждает: это стереотипы. О том, как обстоят дела сегодня и какими библиотеки станут завтра, он рассказал на "Деловом завтраке" в "РГ".

Юлдаш Зиннурович, благодаря цифровым технологиям практически любую книгу сегодня можно прочитать в электронном виде, не посещая библиотек. Это своего рода вызов для старейшего института культуры. Чем он может ответить на него?

Юлдаш Ураксин: Вряд ли уместно говорить о том, что библиотеки не востребованы. Например, только Национальную библиотеку им. А.-З. Валиди посещают 200 тысяч человек в год, а к нашим электронным ресурсами обращаются 800 тысяч читателей. Для жителей же сельской местности библиотеки остаются центром притяжения. Другое дело - они должны стать местом, где хочется проводить больше времени, а значит, современными и уютными. Такие библиотеки называются модельными и их становится все больше благодаря национальному проекту "Культура". В этом году четыре муниципальные библиотеки получили федеральные средства на создание модельной формы: Благоварская центральная районная библиотека, Асяновская сельская в Дюртюлинском районе и Кандринская сельская детская библиотека в Туймазинском районах. Также в дополнительный список конкурсного отбора вошла Андреевская сельская библиотека Илишевского района. Она получила 5 миллионов рублей из федерального бюджета и 2,5 миллиона - из республиканского на модернизацию. На деньги из республиканского бюджета проводят ремонт зданий. Финансирование по нацпроекту предусматривает выделение средств на комплектование фондов в первые три года. За счет этого обновляют библиотечный фонд.

Некоторые библиотеки закупили мультимедийное оборудование - системы "интерактивный пол" и "интерактивный стол", световой стол для рисования песком. Это привлекает детей. Кстати, в Башкирии еще до нацпроекта работало 307 модельных библиотек, созданных за счет регионального бюджета. К слову, по обеспеченности библиотеками на душу населения и по оснащенности рес­публика в числе лучших регионов.

Чем еще можно привлечь в библиотеки?

Юлдаш Ураксин: Новыми современными услугами и уютной обстановкой. В библиотеке почти все услуги бесплатные, за исключением копирования и некоторых других. За электронный читательский билет надо один раз заплатить 150 рублей. В современных реалиях пользуются популярностью коворкинг услуги. В Национальной библиотеке тоже есть свой коворкинг-центр. В зале электронных ресурсов стоят компьютеры с проводным интернетом. Бесплатный Wi-Fi во всем здании. Приходи с утра и занимайся хоть до вечера. Если люди совместно работают над каким-то проектом и им надо что-то обсудить, то это можно сделать в отдельном помещении.

В то же время как институт культуры мы ориентируемся не на бизнес-процессы. Мы несем культуру в массы: привлекаем интерес к книгам через встречи с писателями, презентации новинок, круглые столы с обсуждением прочитанного - здесь все методы хороши. Пандемия ограничила общение, но когда-нибудь, на­деюсь, все вернется на круги своя.

Есть ли в Национальной библиотеке что-то такое, чего нигде больше не найти?

Юлдаш Ураксин: Только у нас в рес­публике сохранились экземпляры книг, запрещенных в СССР в 30 - 40 годы XX века. В свое время их отовсюду изъяли и уничтожили. Авторов позже реабилитировали, но их произведений в открытом доступе уже не было. Обязательные экземпляры остались только в книгохранилищах, а значит, эти произведения можно переиздавать.

Наша библиотека собирает и хранит книги, издаваемые в Башкирии. К нам часто обращаются из библиотек других регионов, просят поделиться. Кстати, в 2020 году в рамках госпрограммы "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов в РБ", были направлены книги общим количеством 4,5 тысячи экземпляров в семь субъектов России. "По договору с Башкирским издательством "Китап" мы провели комплектование книгами на башкирском языке библиотеки регионов, где проживают башкиры: это Самарская, Саратовская, Челябинская, Курганская, Свердловская, Оренбургская области, Пермский край. Каждая региональная библиотека получила по 257 книг на башкирском языке.

Чем дальше, тем глубже все привычное уходит в "цифру". Библиотеки ведь тоже не остались в стороне - электронная библиотека расширяется с каждым годом. Расскажите подробнее об особенностях процесса.

Юлдаш Ураксин: Процесс оцифровки книг в библиотеке ведется уже несколько лет. Ежегодно в электронный формат переводят около 500 единиц изданий. Начали его с книжных памятников регионального уровня. Это первые издания книг башкирских писателей на арабском и латинском шрифтах, издания по истории и культуре Башкортостана. На эти цели с 2019 года по региональному проекту "Цифровизация услуг и формирование информационного пространства в сфере культуры" ("Цифровая культура") из федерального бюджета выделяется 1,2 миллиона рублей. Деньги пошли на оснащение со­временным оборудованием отдела рукописей и редких изданий. Оцифровали в прошлом году 215, а за этот год - 100 единиц книжных памятников. К ним относится все, что издано до 1830 года. Теперь они размещены на сайте "Национальная электронная библиотека Республики Башкортостан" и доступны всем желающим. Кроме доступности, оцифровка помогает сохранить старинные издания, имеющие высокую культурную, духовную ценность.

Сколько изданий содержится сейчас в фондах Национальной библиотеки республики?

Юлдаш Ураксин: Три миллиона 300 тысяч единиц, и это количество увеличивается с каждым годом, в том числе за счет обязательных экземпляров.

И где все это хранится?

Юлдаш Ураксин: Это больная тема. Здание главного корпуса Национальной библиотеки было построено в 1959 году, с расчетом на объем фонда 750 тысяч экземпляров. Теперь книг в пять раз больше, и мы вынуждены часть хранить в здании Конгресс-холла "Торатау". Кроме того, библиотека располагается в пяти корпусах в разных частях города, что создает большие неудобства. Нам нужно фондохранилище.

Резюмируя, можно сказать, что библиотеки будут жить?

Юлдаш Ураксин: Библиотека - древнейший институт культуры. Он существует уже несколько тысячелетий. И пока будет жить книга, литература, будут и библиотеки. Вероятно, поменяется форма, но содержание останется.

Ключевой вопрос

Можно ли в старых стенах создать современное библиотечное пространство?

Юлдаш Ураксин: Мы реализовали это в отдельно взятом отделе башкирской литературы и краеведения. По программе "Память башкирского народа" был проведен ремонт, переформатировано внутреннее пространство, установлены стеллажи с книгами в открытом доступе, система видеоконференц­связи, сенсорные мониторы с навигацией и другие современные библиотечные системы. Чтобы библиотека полностью стала современной, удобной для читателей и сотрудников, необходимо внедрять цифровые технологии, когда человек входит в библиотеку, используя свой электронный читательский билет, на станции книговыдачи выбирает интересующее его издание, все данные автоматически заносятся в реестр. Для этого книги должны быть промаркированы магнитной меткой, содержащей всю информацию о ней, и внесены в автоматизированную библиотечную систему. Это огромный объем работы, и сотрудники библиотеки ведут ее постоянно.

Мы хотим сохранить основные функции библиотек, но при этом давать читателям возможность пользоваться нашими ресурсами через автоматизированные информационные сервисы. В этом смысле актуально создание единого интернет-портала республики с мобильным приложением, где любой читатель может открыть личный кабинет, через который получит персонализированные предложения учреждений культуры Башкирии, в том числе библиотек. Кроме того, там будет аккумулироваться и обрабатываться вся статистическая база данных. Мы уже прорабатываем с российскими программистами возможность реализации такого функционала на базе программной платформы "Библио-Pro".

Багажник добра

Тюменские эковолонтеры учат горожан осознанному потреблению

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

В преддверии Нового года волонтеры добровольческого движения "Круговорот" провели в Тюмени акцию "Экодвор". Сдать несколько видов пластика, бумагу, картон, стекло, ветошь и совсем уж редкие фракции - блистеры от таблеток, зубные щетки и бритвенные станки - горожан позвали в центральный район: рассортированными отходами грузовичок заполняли на стоянке неподалеку от университетской библиотеки. Тот, кто располагал временем, мог в кафе по соседству под руководством специалиста написать карту желаний на ближайшие три года, а также обменяться елочными игрушками и сфотографироваться на память в костюмах Деда Мороза и Снегурочки.

- Программа "Экодвор" должна быть реализована по всей стране с июля 2020-го по июль 2021-го, но мы к ней присоединились только в октябре, поэтому сейчас работаем в ускоренном темпе, - объяснила руководитель "Круговорота" Кристина Шелемеха. - Это не просто прием вторсырья от населения, а небольшие праздники по всему городу с участием аниматоров и другими активностями.

За первые полчаса расставленные на парковке огромные мешки заполнились на треть: кто-то доставлял накопленные отходы на личном авто, жители ближайших многоэтажек несли в руках коробки и пакеты.

Екатерина Саитова вывезла из дома полный багажник добра, причем в некоторых узлах волонтеры обнаружили новые игрушки и посуду, которые передадут партнерским магазинам.

- Экологической темой интересуюсь со школы: писала сочинения и даже разрабатывала проект строительства в родном Салехарде мусороперерабатывающего завода. Сортировать отходы, ходить в магазины с экосумкой приучила и маму, и бабушку, а коллег - повторно использовать бумагу в принтере. Коллективом мы сдали несколько тонн макулатуры, взамен получили саженцы и устроили перед офисом аллею. Чаще всего большие объемы вторсырья привожу сразу на склад "Круговорота", а тут захотела поддержать девчонок на уличном мероприятии, - похвасталась Катя.

Останавливались у парковки и спешащие по делам тюменцы, без стеснения интересовались: а деньги даете? Сколько? Волонтер Анна Кокарева терпеливо объясняла, что "Экодвор", как и движение "Круговорот" - проекты на общественных началах.

- Собираем ходовое вторсырье, сортируем его и сдаем. Вырученные средства тратим в основном на аренду склада. Вот такой замкнутый цикл получается… Конечно, во дворах сейчас устанавливают контейнеры для разных видов отходов, но мы, в отличие от обслуживающих их компаний, принимаем, копим и безвозмездно отправляем на переработку редкие фракции, - рассказала Анна. - Из зубных щеток в Москве делают хозяйственные воронки и авторучки, из пластика, отделенного от блистеров, - тазы.

Руководитель "Круговорота" добавляет, что в ближайшем будущем пересмотрит концепцию движения и, скорее всего, зарегистрирует НКО, чтобы участвовать в конкурсах от неправительственных организаций. В любом случае экоактивисты намерены продолжать воспитывать горожан и делать это грамотно и терпеливо - как операторы горячей линии.

Кстати, с 13 декабря "Круговорот" запустил еще один тематический проект. Отныне выполнять заявки тюменцев по вывозу больших объемов отходов будет "Экотакси". Вторсырье от 20 килограммов водитель бесплатно заберет прямо от двери дома. За мешки меньшего веса придется доплатить символическую сумму. Кристина Шелемеха уверена, что программа приживется и станет популярной, особенно у молодых мам и пенсионеров.

Между тем

Благодаря волонтерскому проекту "Экодвор", который объединил тюменцев уже в пяти районах областного центра, можно составить коллективный портрет жителя регионального центра. Наиболее деятельно собирают и сортируют отходы молодые семьи из Тюменской слободы, нового микрорайона. Не отстают от них зареченцы. А вот обитателей центра и окраинного Мыса экоактивистами не назовешь.

"Зарплата" за риск

Текст: Елена Панова (ХМАО)

В Югре власти утвердили выплаты за счет регионального бюджета студентам-медикам, помогающим врачам в пандемию. Обучающиеся в вузах будут получать десять тысяч рублей в месяц, в колледжах - семь тысяч. Работу в лечебных учреждениях и с пациентами на дому студентам засчитают как практику.

Исполняющая обязанности директора регионального департамента образования и молодежной политики Снежана Возняк сообщила, что за ноябрь "зарплату" получат 589 югорчан, а за декабрь - уже 740.

В этом году привычный ритм жизни студентов нарушил коронавирус. Кто бы мог подумать, что полученные знания им придется сразу применять на практике. Большинство ребят с медицинских факультетов более полугода трудится наравне с опытными коллегами.

- Мы осознанно выбирали будущую профессию и знали, с чем можем столкнуться на работе, - признается сургутянка Виктория Слугина, студентка четвертого курса Медицинского института СурГУ.

С середины марта Виктория помогает югорчанам пережить трудные времена. Когда в клиниках стало не хватать медиков, и мысли не возникло отсидеться дома. Виктория уже давно подрабатывает медсестрой. Успевает учиться в университете и параллельно осваивает на практике азы профессии. Как и многие ее товарищи, уверена: врач - это призвание. Как можно оставаться в стороне, когда земляки нуждаются в поддержке!

Дома за Викторию в эти дни особенно переживают родители. Но к выбору дочери близкие отнеслись с пониманием.

- Я считаю, нужно помогать людям всегда, не проходить мимо чужой беды. Я в какой-то степени благодарна пандемии за то, что она так сплотила людей. Стало очевидно: медики занимаются очень важным делом. Родные, конечно, тревожатся за меня, но во всем поддерживают, - говорит Виктория.

Страшно ли работать в пандемию? Врачи не скрывают: да, волнительно! Но, если ты осознанно связал свою жизнь с медициной, на первый план выходит чувство ответственности за здоровье пациентов, а все остальное уже неважно. Главное - помочь. И не всегда для этого нужно специальное образование. Человека может спасти элементарное внимание. Иногда достаточно принести продукты питания и лекарства.

Кстати

В Югре волонтеры на днях запустили еще одну акцию "Довези врача, помоги тем, кто дома". Владельцы автомобилей в любой момент готовы выступить в роли бесплатного таксиста и доставить врача к месту назначения. В больницах с добровольцами уже наладили постоянную связь: если своих ресурсов не хватает, медики точно знают, что на помощь придут автоволонтеры. Доктора в шутку называют команду добровольцев группой быстрого реагирования. Время ожидания такого такси - минимальное. По словам врача-терапевта Сургутской городской поликлиники № 1 Ирины Урбагаевой, поддержка автоволонтеров очень важна, ведь рабочий день порой заканчивается далеко за полночь.

Тем временем

Директору департамента здравоохранения Югры Алексею Добровольскому ввели первую дозу отечественной вакцины "Гам-КОВИД-Вак" от COVID-19. Весь процесс вакцинации главный медик Югры показал в прямом эфире на своей странице в "Инстаграме". Один флакон содержит 5 доз препарата, поэтому сразу после Добровольского прививку поставили еще четырем медицинским работникам. Все привитые будут наблюдать за своим состоянием, измерять температуру и делать отметки в специальном дневнике. Через три недели их ждет второй этап вакцинации.

Стандарт качества

Южно-Уральский госуниверситет предоставляет новые возможности для обучения профессионалов

Текст: Ольга Ручкина (Челябинская область)

В рамках реализации федерального проекта "Новые возможности для каждого" национального проекта "Образование" Южно-Уральский гсударственный университет проводит обучение по программам повышения квалификации за счет бюджетного финансирования. Обучение доступно научно-педагогическим работникам вузов, научных организаций и представителям организаций-работодателей из всех регионов России.

ЮУрГУ - национальный исследовательский университет, обладающий современной высокотехнологичной научно-исследовательской базой и высококвалифицированным научным и техническим персоналом.

Южно-Уральский государственный университет второй год подряд проходит отбор и реализует современные программы непрерывного образования по заказу Министерства науки и высшего образования РФ в форме субсидий из федерального бюджета организациям, осуществляющим образовательную деятельность. В рамках заказа ЮУрГУ обучил и продолжает обучать 2,5 тысячи человек.

На современном этапе постиндустриального развития цифровые технологии становятся актуальными во всех сферах общественной деятельности. Система образования наиболее чувствительна к изменениям, происходящим в IT-технологиях. Все слушатели программ вуза обучаются дистанционно на портале "Электронный ЮУрГУ", что позволяет использовать различные технологии взаимодействия между преподавателем и обучающимся: электронные учебные комплексы, систему видео-конференц-связи, электронного тестирования.

В Южно-Уральском государственном университете создан современный цифровой образовательный продукт, отвечающий мировым трендам внедрения IT-технологий. Он позволяет получить высшее и дополнительное образование в любой точке России и мира. В ЮУрГУ разработана и внедрена система корпоративных стандартов. Регламенты проведения занятий, промежуточной и итоговой аттестации студентов регулируют дистанционную работу преподавателя. Все это будет полезно получить в качестве методических разработок слушателям - преподавателям других вузов России.

Благодаря стратегии непрерывного образования и развития кадрового потенциала в университете разработано и реализуется более 1500 авторских образовательных программ повышения квалификации. Ведется профессиональная переподготовка руководителей, специалистов, преподавателей, а также физических лиц.

Программы охватывают все лицензированные направления ЮУрГУ: социальные и гуманитарные науки, образовательные технологии и педагогика, психология, строительство и архитектура, техносферная безопасность и защита окружающей среды, информационная безопасность и защита информации, информатика и вычислительная техника, металлургия, машиностроение, материаловедение и обработка материалов, ракетостроение, сварочное производство, экономика и управление, транспортные средства, энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника.

Ежегодно по программам дополнительного профессионального образования проходят обучение сотрудники предприятий реального сектора экономики, значимых для субъектов Российской Федерации. Среди них "Промышленная группа "Метран" международной компании EMERSON, РЖД, "Трубодеталь", "Тюменьэнерго", "Уфалейникель", "Энергонефть-Югра", "Трансэнерго", ЧТПЗ, Российский федеральный ядерный центр - Всероссийский НИИ технической физики имени академика Е. И. Забабахина, ГРЦ имени академика В. П. Макеева, "Уралвагонзавод", госкорпорация "Росатом" и компания "Роснефть".

Обучение можно пройти по одной из нескольких современных программ дополнительного профессионального образования. В их числе программы "Цифровые компетенции в профессиональной педагогической деятельности", "Наставничество в системе непрерывного образования взрослых", "Цифровая трансформация дополнительного профессионального образования", "Модели и технологии образования взрослых".

Все предложенные программы ориентированы на перечень приоритетных направлений обновления навыков и приобретения компетенций с учетом региональных и отраслевых особенностей на 2020 год и с учетом приоритетных направлений развития науки, техники и технологий.

При освоении образовательных программ предусматривается изучение возрастных и индивидуально-психологических особенностей, а также получение навыков по реализации проектов, связанных с развитием системы непрерывного обновления гражданами своих профессиональных знаний, для последующего внедрения этих проектов в вузах.

Административно-управленческий персонал и научно-педагогические работники, участвующие в организации системы непрерывного образования, проходят стажировку. Она проводится в вузах России, научных организациях и на высокотехнологичных производствах.

- ЮУрГУ выполняет государственное задание в рамках нацпроекта "Образование" и федерального проекта "Новые возможности для каждого", - комментирует ректор Южно-Уральского государственного университета доктор технических наук, профессор Александр Шестаков. - Благодаря сформированной системе обучения есть возможность обновить профессиональные знания и приобрести новые компетенции в сфере цифровой экономики. Перед нами поставлена важная государственная задача. К ее решению подходим очень ответственно. Наши специалисты прикладывают все усилия, чтобы программы реализовывались на уровне, соответствующем высоким мировым стандартам.

По словам Александра Шестакова, у сотрудников Южно-Уральского государственного университета большой опыт реализации программ непрерывного образования. Вуз обладает внушительным арсеналом технических, информационных, методических, кадровых ресурсов и постоянно совершенствует образовательный процесс.

Программы, разработанные в ЮУрГУ, помогают расширять профессиональные знания в условиях быстро меняющихся технологий и способствуют личностному росту. По итогам обучения в Южно-Уральском государственном университете слушатели получают удостоверения о повышении квалификации.

Опасно на Подъеме

До знаний школьники много лет добирались через железнодорожные пути, рискуя жизнью

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Первые временные домики в районе железнодорожной станции Подъем, что в 25 километрах от Тюмени, поставили четверть века назад. Сейчас здесь облагорожено около трех тысяч участков, входящих в состав семи садовых некоммерческих товариществ.

Когда разрешили прописываться на дачах, жизнь среди берез и вовсе забурлила. Правда, до соседнего поселка Молодежного, где есть детский сад, ФАП, магазины, и далее до остановки пригородного транспорта на Тюмень жители "Нивы", "Фазенды", "Истока", "Лесника" и других СНТ, являя чудеса смекалки и бесстрашия, до сих пор добираются по дощечкам, уложенным между рельсами. Кроме того, им приходится пересекать рельсы под товарняками, припаркованными в отстойнике. Долгое время на этом участке Транссиба не было регулируемого переезда и удобного перехода. Не хочется рассказывать о трагедиях последних лет, скажем только, что частично решить многолетнюю проблему помогли… местные дети.

В СНТ у станции Подъем постоянно живет 33 школьника. Учатся все в Перевалово - село примерно в десяти километрах. Чтобы попасть на уроки, деревенские ребятишки сначала преодолевали действующие пути - точь-в-точь как взрослые, а уже там, на остановке, дожидались желтого пазика.

- Когда-то давно школьный автобус собирал детей во всех СНТ, но однажды водитель нарушил правила на нерегулируемом железнодорожном участке, и маршрут в итоге сократили - руководство РЖД не согласовало переезд через свой линейный объект. Правда, и организовать безопасный путь отказалось - мол, "экономически нецелесообразно ввиду малочисленности жителей и низкого автомобильного трафика", - объясняет руководитель тюменского отделения Общероссийского народного фронта (ОНФ) Роман Чуйко.

Какое-то время родители самостоятельно, сокращая путь, водили отпрысков мимо болота через редкий лесок до железнодорожной платформы и дальше вместе с ними перебирались через рельсы. При этом отправить первую смену нужно в семь утра, а вторую - в полдень. Ясно, что с таким графиком о работе в городе и мечтать нечего…

Последний год наиболее активные мамочки и эксперты ОНФ добивались от РЖД и администрации Тюменского района решения проблемы. Удалось только в прошлом месяце. Как пояснил глава Переваловского муниципального образования Владимир Лебедев, не так давно поменялись правила, и для продления маршрута школьного автобуса до СНТ оказалось достаточным установить либо шлагбаум, либо гидравлический барьер, либо световую или звуковую сигнализацию. В итоге на переезде поставили светофор, а в самом Подъеме оборудовали остановку для школьного транспорта.

- Еще осенью на этом месте было поле с рытвинами, а сейчас - асфальтированная площадка, тротуар, бордюры, остановочный комплекс, - перечисляет сопредседатель тюменского ОНФ, ректор института развития регионального образования Ольга Ройтблат. - Первая школьная "Газель" за местными ребятишками приехала 15 ноября.

Лебедев добавляет: до 25 декабря исполнитель контракта включит уличное освещение.

Постоянно живущая за станцией Подъем Светлана Неверова, мама второклассника, такому исходу, конечно, рада.

- Раньше до остановки школьного автобуса на другой стороне станции мы с сыном бежали через лес. Сейчас провожаю ребенка до нового комплекса и спокойно возвращаюсь домой. Подрастет - и вовсе один ходить будет. Теперь не страшно, - рассказывает молодая мама.

Но если "школьный вопрос" всем миром спустя много лет решили, то взрослые так и продолжают лавировать между составами. До установленного на переезде светофора от дальних СНТ примерно три километра. Еще три - до остановки у Молодежного. Многим, конечно, привычней выбирать заболоченную тропинку…

Кстати

Жизнь на станции Подъем и правда не затихает даже на полчаса. По нескольку суток на путях стоят товарные составы. Три раза в день останавливается электричка оз. Андреевское-Тюмень-Ощепково. В теплое время каждый рейс привозит сотню дачников. Зимой во всех СНТ постоянно живут до 300 человек.

Подножка неотложке

Жители уральской глубинки пытаются отстоять право на медицинскую помощь

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Новость о ликвидации поселковой неотложки взбудоражила всю Красноярку. Несколько дней поселок переваривал сообщение, а в выходной люди собрались, чтобы решить, как жить дальше. Итогом бурного обсуждения стали письма в минздрав региона, управляющему округом, прокурору и главе Серова. Такая же ситуация и в других серовских поселках - Красноглинном, Ларьковке. Почему местные скорые вдруг оказались под запретом, да еще в период пандемии?

В Красноярке около двух тысяч жителей. И умирающим поселок не назовешь: школа-одиннадцатилетка, новый детский сад на 120 мест, лесоперерабатывающее предприятие. Жизнь идет своим чередом, как и везде, случаются болезни, травмы в быту и на производстве... Местный ФАП с нагрузкой вполне справлялся, претензий к фельдшерам нет, говорят красноярцы. Но трудно представить, как он будет работать дальше. С 1 февраля Серовская ЦГБ сокращает водителей и часть медперсонала. Машины неотложки отправятся в поселок прямо из Серова, а это 20 километров, правда, есть еще одна "подножка" - железнодорожный переезд на въезде в поселок.

- Серовскую машину пока дождешься - окочуриться можно. Сноха болела. Не знали, что делать. Вызвали неотложку, фельдшер Постникова приехала, помогла. И не уходила до тех пор, пока сноха в стабильное состояние не пришла. А если бы скорая добиралась из города, ничем бы это хорошим не закончилось. Пока вызов примут плюс время на дорогу. Потом бы адрес искали. Сколько времени пройдет? Час минимум. А наши медики за 5-10 минут приезжают, - цитирует жительницу поселка Риту Чудновскую серовская газета "Глобус".

Ее земляки такого же мнения: говорят о профессионализме местных медиков, боятся остаться без помощи в пандемию.

- Конечно, нужна своя неотложка. Двадцать километров до Серова - очень далеко. А как зимой? Несколько лет назад был сильный снегопад, и трасса оказалась заблокирована, низкопольная машина скорой точно не проедет. А наших - водитель и фельдшер обычно работают с четырех вечера - обычно ждать в пределах 50 минут. Вот недавно у дяди резко поднялось давление, скорая быстро приехала. 6 декабря проводили митинг, сейчас идет сбор подписей в магазинах. Я тоже подписала обращение - у меня дети и мама уже в возрасте. Конечно, волнуюсь за них, - рассказала корреспонденту "РГ" заведующая детским садом "Аистенок" Анна Смолева.

Красноярцы переживают и за фельдшеров, которых ждет сокращение.

- Не думаю, что медики будут работать в Серове, даже если им предложат: только один фельдшер молодой, остальные в возрасте, не смогут мотаться туда-сюда каждый день. Просто останутся без работы, - добавила Анна.

Правда, глава сельсовета в оценках осторожна.

- Люди составили обращение и разошлись. Будем ждать ответа. Думаю, в любом случае дежурный фельдшер должен быть в ночное время, - ответила Татьяна Мухутдинова на вопрос "РГ", посоветовав обращаться за комментариями в администрацию Серова.

Поселок Красноглинный находится еще дальше от Серова - за 55 километров. Правда, здесь планируют сократить только водителей, фельдшеров оставят.

- Как они будут обслуживать больных без транспорта, непонятно. На лошадях, что ли, ездить по поселку, как в старое время? - иронизируют сельчане.

Причем быстрой медпомощи лишатся и соседние поселения - Морозково, Поспелкова, Первомайский и другие. Почему нельзя все оставить как есть?

Как выяснилось, мешают нормативы. По словам пресс-секретаря Серовской ЦГБ Олега Романова, круглосуточную неотложную медпомощь должны оказывать из расчета одна машина на 10 тысяч жителей. А в поселках столько не набирается. Поэтому реорганизация неизбежна, ведь ее цель - "приведение к нормативному состоянию". Но без медиков люди не останутся, обещает Романов: в рабочее время на вызов придет фельдшер из местного ФАПа, а в нерабочее - при критическом состоянии - моторизированная бригада из Серова.

- Специально для обслуживания жителей отдаленных поселков будет создана дополнительная бригада неотложной помощи при Серовской ЦГБ. Все согласно приказу минздрава. Но сократят только должности водителей - держать машины в поселках экономически невыгодно. Если в Серове выполняется 150 процентов норматива неотложных вызовов за месяц, то в поселках -только 25-30. Всем сельским медикам мы предлагаем перейти на работу в Серов. Действительно, не все хотят, говорят: тогда мы лишимся сельских надбавок. Но жители от реорганизации ничего не потеряют, ведь останутся фельдшеры в ФАПах, - уверяет заместитель главврача по организационно-методической работе Павел Штэфан.

Глава Серовского ГО Василий Сизиков, к которому в том числе обращаются сельчане, просит не делать поспешных выводов. В недавнем телеобращении мэр поддержал решение ЦГБ, так как вместе с медиками "подробно изучил процессы организации неотложной помощи".

- С 1 февраля 2021 года медики фельдшерско-акушерских пунктов Ларьковки, Красноярки, Красноглинного будут оказывать медпомощь в рабочие часы данных подразделений. Кроме того, для вашего удобства появятся дополнительные бригады на базе поликлиники № 1, - подытожил глава.

Как раз этими "удобствами" сельчане и недовольны… Судя по всему, текущая экономическая "целесообразность" (сумму которой, кстати, никто не называет) важнее доводов жителей глубинки. Однако они не спешат признать победу "оптимизации" - надеются на реакцию других адресатов. Кстати, в приемной управляющего Северным управленческим округом Евгения Преина "РГ" подтвердили получение обращения жителей Красноярки. Обещают ответить в течение месяца.

Между тем

В Серовской ЦГБ разрабатывают стратегию оказания медпомощи на селе, причем работу над концепцией обещают завершить до 1 февраля 2021 года. Получается: утром - сокращение персонала, вечером - стратегия...

Когда верстался номер

Онлайн-петиции серовчан, отправленные губернатору региона и депутатам всех уровней, возымели действие. По словам Олега Романова, вышедший с больничного главврач Серовской ЦГБ Иван Болтасев получил распоряжение главы свердловского минздрава Андрея Карлова отменить приказ об оптимизации службы неотложной помощи. Правда, пока только устное. "РГ" будет следить за развитием ситуации.

Первый пошел

В Кургане испытали экзоскелет для детей с ДЦП

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

Курганская область первая среди российских регионов приобрела за счет региональной казны новейшую детскую модель экзоскелета отечественного производства. Медицинский тренажер уже протестировали в реабилитационном центре для детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья.

Первым пилотом, как называют испытателей роботизированного комплекса, стал 10-летний Слава. Мальчик с детства страдает ДЦП. К тестированию его заранее подготовили, но накануне старта все равно чувствовалось легкое волнение. Специалист по экзореабилитации Сергей Кренев прикрепляет к пилоту каркас, внешне повторяющий скелет. Потом потихоньку поднимает паренька из кресла, тот встает и при поддержке взрослых делает первые робкие шаги. После пары кругов по комнате шаги становятся уверенней. Пилот чувствует себя хорошо, даже читает в такт шагов Некрасова: "В зимние сумерки нянины сказки Саша любила…". Все, кто наблюдал в это время за мальчиком, не удержались от аплодисментов. Славина мама Нина Палелюшина призналась, что очень надеется на положительные результаты реабилитации.

- Задача экзоскелета - поставить ребенка на ноги и научить ходить, - поясняет заместитель директора реабилитационного центра по медицинской части Владимир Минх. - Это касается пациентов, которые перенесли травму позвоночника, ног или острое нарушение мозгового кровообращения. По сути, занятия на экзоскелете - один из видов нейрореабилитации, причем комплексной. Кроме того, с ребятами будут работать психологи, логопеды плюс физиотерапия, массаж.

Аппарат стоит более 4,5 миллиона рублей, деньги на его покупку выделили из областного бюджета. А разработали конструкцию в инновационном центре "Сколково". По словам представителя московской компании-изготовителя, специалиста по экзореабилитации Алексея Михайлова, это совершенно новая модель для детей (произведена в ноябре 2020-го). Курганцы первыми в России ее тестируют. Существуют, правда, аналоги такого тренажера, но они для взрослых. А этот рассчитан на детей до 65 килограммов ростом от 115 до 155 сантиметров. Сама конструкция тоже имеет вес, но пациент этого не ощущает - его несет робот. Система управления аппаратом находится в планшете, встроенном в экзоскелет. Программе задают параметры: высота подъема колена, длина шага, скорость ходьбы.

Как любые тренировки, занятия начинаются с нескольких минут, постепенно нагрузку увеличивают. Важно, что экзоскелет предназначен не только для медицинской, но и социальной реабилитации. Трудно передать словами чувства ребенка, который много лет сидел в кресле и вдруг встал и сам пошел! Перед ним открылся совсем другой мир. Появляется стимул работать над собой и идти дальше, совершенствоваться.

Кстати

В Зауралье около 600 детей с ДЦП и двигательными нарушениями различного происхождения, половина из них живет в Кургане. Раньше пациентам приходилось ездить на высокотехнологичную реабилитацию в федеральные центры. Правда, экзоскелет подходит не всем, и без консультаций с врачами не обойтись. Планируется, что аппарат будет работать в Кургане и Шадринске.

Почему дорожают лекарства

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Если весной уральцы засыпали антимонопольную службу жалобами на дороговизну медицинских масок, то сейчас в Свердловской области столкнулись с ростом цен на лекарства и пульсоксиметры.

Так, один из самых популярных препаратов от ОРВИ и гриппа, который раньше стоил чуть более 300 рублей, в аптеках предлагают за 450-600. Противогриппозное средство, производимое в том же регионе, - за 1700-1800 рублей, а недавно его можно было приобрести за 1400. Приборы для измерения кислорода в крови на Среднем Урале стоят от 3,5 до 8 тысяч рублей, при том что у соседей в Челябинской области - всего 1-3 тысячи.

В УФАС "РГ" пояснили, что контролируют ценообразование на потребительском рынке только в том случае, если поставщик является монополистом. Ценники в аптеках служба не мониторит - это задача Росздравнадзора, к тому же не по всем препаратам, а только входящим в список жизненно необходимых и важнейших (ЖНВЛП). На них регулируются как отпускная цена, так и розничная наценка. Она установлена постановлением РЭК Свердловской области № 149 от 1 декабря 2010 года и варьируется от 17 до 40 процентов. В перечне ЖНВЛП на 2020 год - 758 средств, в том числе противовирусные и антисептики.

- Любой человек способен подсчитать, завышена цена или нет. Если да - обращаться в территориальный орган Росздравнадзора. На лекарства не из числа ЖНВЛП цены свободные, и потребители вправе сами выбирать: купить то, что они считают более эффективным, но дороже, или попросить врача подобрать аналоги из ЖНВЛП. В перечне есть не менее эффективные лекарства, чем те, что более востребованы, - подчеркнул руководитель Свердловского УФАС Дмитрий Шалабодов.

Что касается пульсоксиметров, то причиной их подорожания стал резкий скачок спроса при свободном ценообразовании.

- Кто-то пустил слух, что по уровню кислорода в крови можно определить, заражен ты коронавирусом или нет, и люди начали массово скупать эти приборы. Правильнее обращаться к врачам, а не пытаться самостоятельно ставить диагнозы и лечиться, - советует Дмитрий Шалабодов.

Дубай, ОАЭ. С 27 декабря 2020 года авиакомпания Nordwind начинает выполнение прямых чартерных полетов в Шарджу. Рейсы Москва – Шарджа – Москва будут осуществляться один раз в неделю, по воскресеньям.

Вылет из Москвы – в 09:30 (по мск). Прибытие – в 15:50 (по местному времени). Обратный вылет – в 17:05 (по местному времени). Прибытие – в 21:35 (по мск). Время в пути: 5 ч. 20 мин. Перелеты запланированы на комфортабельном Boeing 737-800.

Региональным пассажирам предлагаются транзитные рейсы из Челябинска, Магнитогорска, Екатеринбурга, Уфы и Омска, с удобной стыковкой в столице. Всем пассажирам, вылетающим в Шарджу, необходимо следовать рекомендациям и ограничениям на выезд с территории Российской Федерации.

Пассажирам, вылетающим в ОАЭ из России, на регистрации в аэропорту вылета (РФ) необходимо предоставить:

Распечатанный сертификат с отрицательным результатом теста на COVID-19, сделанного методом ПЦР не позднее чем за 96 часов до вылета в аккредитованном медицинском учреждении

Результат анализа принимается только в распечатанном варианте, он должен быть на английском или арабском языках. Сертификат на русском языке, в электронном виде или заполненный от руки не допустим.

Дети до 12 лет и пассажиры с ограниченными возможностями средней и тяжелой степени освобождаются от ПЦР-теста.

Медицинскую страховку на весь период пребывания в ОАЭ, покрывающую расходы на лечение от корона-вирусной инфекции и самоизоляции в условиях обсерватора при положительном тесте на COVID-19.

По прибытии в аэропорт ОАЭ необходимо:

Сдать повторный анализ на COVID-19 всем пассажирам, кроме инвалидов и детей до 12 лет. До получения результатов повторного тестирования необходимо находится в отеле, либо по месту временного проживания. Установить на свой смартфон приложение Al Hosn.

Nordwind входит в число крупнейших авиакомпаний России по пассажирообороту и имеет одну из самых развитых маршрутных сетей регулярных полетов. Базовым аэропортом авиакомпании является Международный аэропорт Шереметьево.

На подъездах к Владимиру и Иваново будет установлено новое освещение

Уральский филиал Главгосэкспертизы России провел экспертизу проектно-сметной документации на устройство стационарного электрического освещения на четырех участках дороги М-7 «Волга». По итогам рассмотрения представленных материалов выдано положительное заключение.

Федеральная автомобильная дорога М-7 «Волга» протяженностью 1351 км ведет из Москвы в Уфу и проходит через Владимир, Нижний Новгород и Казань. Работы пройдут в рамках подпрограммы «Автомобильные дороги» федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России (2010-2021 годы)».

Проектной документацией, одобренной Уральским филиалом Главгосэкспертизы России, предусмотрено устройство искусственного освещения на четырех участках дороги М-7 «Волга», проходящих через населенные пункты Владимирской области - деревни Дворики, Хохлово и Новая Быковка – на подъезде к Владимиру в Камешковском районе, а также через село Торчино – на подъезде к городу Иваново в Суздальском районе.

В ходе реализации проекта здесь установят железобетонные опоры с воздушной подводкой питания напряжением 0,38 кВ и щитами управления наружным освещением. В общей сложности запланирована установка 224 опор линии освещения и 222 светодиодных светильников.

Общая строительная протяженность освещения составит 5,734 км, средняя освещенность на каждом участке - не менее 20 лк.

Проектную документацию на проведение работ подготовили в Проектном институте «Владимиравтодорпроект». Застройщик - Федеральное казенное учреждение «Управление автомобильной магистрали Москва – Нижний Новгород Федерального дорожного агентства».

В Челябинской области начались испытания новой отечественной изоляции для защиты подземных газопроводов

В ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» стартовали испытания однослойного двухкомпонентного полиуретанового покрытия «Биурс ОС», ранее не применявшегося на объектах общества.

Этот материал, разработанный группой российских компаний «Биурс», представляет собой мастику и предназначен для защиты от коррозии подземных газопроводов.

Мастика наносится в жидком виде с помощью специальной установки-распылителя, что позволяет обрабатывать поверхности любой формы, в том числе сложные фасонные элементы трубопроводов: тройники, гнутые отводы, корпуса запорной арматуры.

Испытания начались на основной площадке Управления аварийно-восстановительных работ №2 (г. Магнитогорск, Челябинская область), работники которого специализируются на нанесении высокотехнологичных защитных покрытий. Мастикой «Биурс ОС» и полиуретановым ремонтным составом того же производителя обработали специально подготовленные металлические пластины.

На месте специалисты Инженерно-технического центра — филиала ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» — с помощью приборов проконтролировали толщину защитного слоя, а затем доставили полученные образцы в Челябинск, в лабораторию по испытаниям материалов и покрытий. Используя различные методы разрушающего и неразрушающего контроля сотрудники лаборатории проверят физические и химические свойства полиуретановой изоляции, после чего руководством Общества будет принято решение о целесообразности применения этой изоляции на газопроводах, которые эксплуатирует уральское газотранспортное предприятие.

Качественная изоляция — один из основных элементов, обеспечивающих надежность газотранспортной системы. Ученые в России и за рубежом постоянно работают над улучшением имеющихся изоляционных материалов и разрабатывают новые. Газовики, в свою очередь, прежде чем сделать выбор в пользу того или иного покрытия, проводят лабораторные и производственные испытания, в ходе которых оценивают не только защитные свойства материала, но и удобство его использования.

«Россети Тюмень» установили на подстанции «Победа» в Ямало-Ненецком автономном округе новые цифровые приборы учета и контроля качества электроэнергии. Они позволяют получить широкий спектр информации об объемах и параметрах передаваемой электроэнергии в любое время.

ПС «Победа» задействована в электроснабжении объектов нефтедобычи компаний «РН-Пурнефтегаз», «ЯрГео» и «Транснефть-Сибирь».

Трехфазные счетчики-измерители «BINOM 3» российского производства. Их энергетики установили на систему шин классом напряжения 35 кВ. Приборы нового поколения одновременно измеряют и вычисляют более 2 300 параметров сети. Благодаря своей многофункциональности счетчики не только ведут учет электроэнергии, но и выполняют функции телемеханики, регистратора аварийных событий, осциллографирования. Но самое главное достоинство этих умных машин – встроенный сервер: результаты измерений автоматически оформляются в виде протокола, который хранится на специальной карте памяти. Все эти данные могут быть доступны энергетикам в онлайн-режиме.

Установка инновационных приборов контроля качества электроэнергии позволяет оперативно выявлять причины ухудшения параметров качества электрической энергии. В случае необходимости на основе получаемой информации будет принято оптимальное техническое решение, позволяющее исключить некачественное электроснабжение потребителей. Установка приборов контроля качества электроэнергии повысит эффективность энергоснабжения в Пуровском районе ЯНАО.

Ранее такие же анализаторы качества электроэнергии были установлены на трех других подстанциях округа.

Энергокомплекс на нефтяном газе заработал на месторождении «Газпром нефти»

На ключевом активе «Газпром нефти» — Южно-Приобском месторождении — шотландская компания Аггреко ввела в эксплуатацию первый в отрасли энергокомплекс, работающий на нефтяном газе, что позволит месторождению получить 24 МВт электроэнергии по стоимости ниже сетевого тарифа на 20%.

Проект выполнен компанией «Аггреко Евразия» под ключ, без инвестиций и капитальных затрат со стороны «Газпромнефть-Хантоса», отмечает ANGI.ru. Разработкой и пусконаладочными работами занимались подрядчики из Аггреко. Шотландская компания также будет осуществлять сервисное обслуживание энергокомплекса на протяжении всего срока контракта.

Как отмечают в компании Аггреко, в последние годы на фоне снижения цен на нефть, нефтяные компании задумались об оптимизации своих расходов, чтобы повысить эффективность работы. Затраты на энергоснабжение добычи нефти — это емкая статья, занимающая порядка 40% всех расходов.

Газовый Западно-Минховский участок федзначения достался «Роснефти»

«Роснефть» выиграла аукцион на разведку и добычу на Западно-Минховском газовом участке федерального значения в южной части Гыданского полуострова и частично в Тазовской губе Карского моря, обойдя в ходе торгов НОВАТЭК и «НовоХим», сообщил «Интерфаксу» источник, знакомый с ситуацией. По его словам, «Роснефть» предложила 322 млн рублей при стартовом платеже в 124 млн.

По итогам аукциона «Роснефть» получит совмещенную лицензию — на геологическое изучение, разведку и добычи углеводородного сырья. Проектная документация на ГРР должна быть готова не позднее 12 месяцев с даты регистрации лицензии. При этом все работы в акватории Тазовской губы должны проводиться без морских буровых установок в пределах прибрежной акватории, то есть методом наклонно-направленного бурения и горизонтальных скважин с берега в недра под морским дном.

Ресурсы газа участка по категории Dл — 30,3 млрд кубометров, по категории D1 — 89,8 млрд кубометров, по категории D2 — 209,4 млрд кубометров. Извлекаемые ресурсы конденсата — 5,4 млн тонн по категории D1, по категории D2 — 21,8 млн тонн.

Площадь участка — 1481,2 кв. км. В 500 км на юго-запад от границы участка находится г. Салехард. Ближайший населенный пункт (п. Антипаюта) расположен в 65 км к югу от границы участка. Ближайший газопровод находится в 150 км юго-восточнее участка, нефтепровод — в 240 км к юго-востоку. Ближайший аэропорт с грунтовой взлетно-посадочной полосой, работающий круглогодично, находится в п. Антипаюта. Железнодорожная станция находится в п.Ямбург — 140 км к югу от участка. Постоянная автодорожная сеть на участке отсутствует. Доставка оборудования и грузов с подбазы до буровых будет осуществляться по зимникам автомобильным транспортом, буровых бригад — вертолетами. Транспортировка оборудования и необходимых грузов в район работ может осуществляться водным транспортом.

Поисково-разведочного бурения на участке не проводилось, открытых месторождений углеводородного сырья в его пределах нет.

Водоемы Челябинской области хотят задействовать в аквакультуре

В Челябинской области на аукцион выставили 13 рыбоводных участков – на озерах и водохранилище. Начальная цена самого дорогого РВУ превышает 7,7 млн рублей.

Торги организует Нижнеобское теруправление Росрыболовства. Заявки можно подавать по 27 января, аукцион планируется провести 4 февраля в Тюмени.

Как сообщает корреспондент Fishnews, самый большой и дорогой лот – участок Аргазинского водохранилища в Аргаяшском районе. Площадь этого РВУ, предназначенного для индустриальной аквакультуры, – 9,64 тыс. га, начальная стоимость – 7,712 млн рублей.

Остальные лоты – озера под пастбищное рыбоводство в Каслинском, Красноармейском, Октябрьском, Троицком, Увельском и Аргаяшском районах. Площади этих акваторий – от 32 до 878 га, стартовые цены – от 25,6 тыс. до 702,4 тыс. рублей.

Все участки предоставляются на условиях совместного водопользования. С победителями заключат договоры на 25 лет.

Fishnews

Минстрой оценил IQ городов

Минс­трой Рос­сии ожи­дает, что по ито­гам 2020 г. рос­сий­ские го­рода зна­читель­но "по­ум­неют". По­может им в этом пан­де­мия COVID-19. По­ка же Минс­трой под­вел ито­ги "IQ-ин­декса го­родов" за 2019 г.: по от­че­ту ве­домс­тва, боль­шинс­тво го­родов со­вер­ши­ли ры­вок.

Юлия Мель­ни­кова

Об этом вчера, 16 декабря, в ходе онлайн-презентации, заявил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Максим Егоров. Он подчеркнул, что "IQ-индекс" - это инструмент анализа, а не сравнения городов друг с другом. Также он отметил, что методику будут совершенствовать: "Будет докрутка индекса в разных направлениях. Индекс будет меняться, дорабатываться".

Согласно полученным данным, среднее значение индекса по всем 203 участникам ведомственного проекта "Умный город" превысило 40 баллов из 120 возможных, что на 18% выше результата базового 2018 г. Максим Егоров напомнил, что в соответствии с паспортом ведомственного проекта "Умный город" индекс IQ городов относительно уровня 2018 г. должен составить +30% к 2024 г. "Мы видим динамику к 2018 г. +18,5% из 30. Но расслабляться не надо: некоторые города значительно ухудшили показатели. Это произошло на фоне того, что другие города значительно выросли. В марте 2020 г. мы опубликовали результаты 2018 г. (первый год применения индекса - прим. ComNews), сегодня мы подводим итоги 2019 г. Почему мы делаем это только сейчас? Сроки связаны с особенностью индекса - помимо количества показателей, которые постоянно дорабатываются, уточняются по мере появления новых технологий, роль играет и время публикации данных. Большое количество форм статистической отчетности публикуется только после 1 сентября. Мы работаем с Росстатом и с другими организациями, чтобы начать получать данные раньше, в начале года", - рассказал замминистра.

Лидеры городов в группах, по оценке Минстроя, выглядят так: крупнейшие города (от 1 млн человек, 15 городов) - Москва - 89,65 (+7%), Екатеринбург - 55,05 (+37%), Казань - 53,91 (+1%). Крупные города (от 250 тыс. до 1 млн человек, 63 города) - Химки - 68,90 (+3%), Тюмень - 67,01 (+9%), Балашиха - 63,16 (+4%). Большие города (от 100 тыс. до 250 тыс. человек, 94 города) - Щелково - 74 (+21%), Домодедово - 72,74 (+12%), Реутов - 71,46 (+0%). Города (менее 100 тыс. человек, 31 город) - Дубна - 72,88 (+0%), Ивантеевка - 63,03 (+1%), Горно-Алтайск - 46,51 (+18%).

Как видно из перечня, Москва и Московская область лидирует в индексе. "Москва показала колоссальный отрыв. Она еще выстрелит в 2020 г. - потому что во время пандемии было многое сделано. В этом большая заслуга Мэрии Москвы и руководства города. Екатеринбург поднялся на 13 пунктов. Казань осталась на третьем месте", - прокомментировал Максим Егоров.

В первой группе крупнейшие города (от 1 млн человек, 15 городов) на 15-м месте находится Новосибирск со значением 25,89% в 2019 г., что на 7,42 балла ,или 6%, меньше, чем в 2018 г. (33,31%). Прирост на 1% по итогу 2019 г. показали Пермь и Казань (которая все равно осталась на третьем месте).

Во второй группе в минус ушло несколько городов: Курган и Киров по -1%, Сочи -0,2%, Махачкала -0,1%, Владикавказ и Магнитогорск по -2%. Ряд городов показали динамику 0%.

В третьей группе - 5% год к году у Уссурийска, -2% у Новошахтинска, -1% у Рыбинска, у Черкесска -0,4%.

В четвертой группе большинство городов показали динамику от -8% до 8%. Семь городов показали прирост свыше 10% (больше всех в процентах "поумнел" Магадан - на 20%, а занявшая первое место в рейтинге Дубна показала прирост в 0%).

Максим Егоров рассказал, что наибольшая динамика зафиксирована по субиндексу "Городское управление". "Это в том числе вовлечение граждан в процессы благоустройства. Железноводск показал рост в 20% - прибавил 2 балла за счет внедрения систем умного города", - привел он пример.

"Одной из сильных сторон городов остается инфраструктура сетей связи. Это исторически самое проработанное направление, - продолжил Максим Егоров. - Проблему наблюдаем в субиндексе "Экология". По этому индексу у российских городов самый низкий показатель: потому что нет даже учета экологических параметров - качество воздуха и прочее, - нас это удручает. Мы будем работать с Минэкологии и Минцифры по этому вопросу. Ни одного города в этом индексе выделить не можем". Он подчеркнул, что в 2020 г. мы увидим интересную картину из-за пандемии. "Очень многие регионы продвинулись в цифровизации: это электронные очереди в больницах, доставка продуктов, запись на скорую помощь. В 2020 г. появится много сервисов для работы с органами власти. В 2018 г. мы задали базу, в 2019 г. мы увидели рывок, а 2020 г. будет значительно лучше", - подвел он итог.

Руководитель программ РВК, председатель технического комитета "Кибер-физические системы" Никита Уткин подтверждает: "Безусловно, пандемия способствовала росту цифровых сервисов в городах, однако весьма опосредованно - преимущественно через директивный запуск государственных инициатив в этой сфере. Да, конечно, появились новые бизнесы, проекты и приложения, внедрение и скорость роста которых стали возможны именно благодаря пандемии и самоизоляции. Но на глобальной карте цифровых активностей - это все же не так значительно для уровня городов, как государственные инициативы в этой области. Показательный пример такого рода инициатив: повсеместное создание Центров управления регионами (ЦУРов), о завершении работы, над которыми во всех субъектах РФ в начале декабря сообщил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко".

Никита Уткин отметил, что при этом до сих пор нередко городские цифровые системы строятся вне цифровых принципов: ведь идентичные базовые системы - это еще не значит совместимые для прочих систем и решений.

"Вопросы единых стандартов и подходов в используемых протоколах и форматах данных снова отходят на второй план. А это значит, что отдельные локальные решения так и будут масштабироваться только линейно - с нарастающими затратами на смежные интеграции, а значит, положительные эффекты на эти работы могут отставать от бюджетов на них. Сейчас технический комитет 194 "Кибер-физические системы" совместно с "Ростелекомом" и Минстроем России завершает работу над национальным стандартом показателей "Умного города", который должен учесть как сложившуюся практику применения цифровых решений в городах, так и позицию большинства стейкхолдеров", - прокомментировал он.

"МегаФон" и ZTE завершили проект по модернизации сети RAN оператора в Челябинской области

Корпорация ZTE, крупный международный поставщик телекоммуникационных систем, а также решений в сфере мобильного интернета на корпоративном и потребительском рынках и ПАО "МегаФон" завершили проект по замене оборудования RAN (Radio Access Network) в Челябинской области.

Проект предусматривал модернизацию радиосети оператора на оборудовании ZTE в Челябинске и Челябинской области в объеме более 2000 базовых станций, включая 2/3/4G. Он также включал поставку радиооборудования, его техническую поддержку и обслуживание на 7 лет и полный цикл монтажных работ "под ключ". Проект по модернизации на оборудовании ZTE был завершен с опережением графика.

Взамен текущих решений было установлено оборудование ZTE на платформе SDR (Software Defined Radio), благодаря чему "МегаФон" может изменять технологию в каждом частотном диапазоне без дополнительного визита на сайт. Так, например, на некоторых сайтах был запущен новый слой LTE 2100, что значительно увеличило покрытие LTE и емкость сети. Был также запущен сервис VoLTE. Кроме того, в крупных городах (Челябинск, Магнитогорск и др.) был запущен режим MIMO более высокого порядка (4х4). Это позволило добиться существенного улучшения клиентского опыта в районах с высокой концентрацией абонентов. По степени удовлетворенности клиентов Челябинск занимает лидирующие позиции в Уральском филиале "МегаФона".

Проведенные тесты показали, что решения ZTE смогли улучшить качество передачи голоса (MOS) и обеспечить необходимую пропускную способность для возросшего объема трафика пользователей мобильного интернета (рост более 40%). Это сказалось на увеличении числа мобильных абонентов, особенно в корпоративном сегменте.

"МегаФон" сотрудничает со всеми ведущими производителями радиооборудования, применяя на своей сети наиболее технологически эффективные решения. Нам важно, чтобы любые обновления только улучшали восприятие сервисов "МегаФона" нашими абонентами. Компания ZTE в этом проекте продемонстрировала свои возможности и как вендора, и как интегратора. Рассчитываем на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество", - отметил Павел Корчагин, директор по техническим инновациям и инфраструктуре "МегаФона".

"Россия является важным рынком для ZTE Corporation. Мы продолжим активное сотрудничество с "МегаФоном" c целью расширения портфеля продуктов и решений ZTE, используемых оператором на своей сети в долгосрочной перспективе", – заявил Тан Лухао, президент компании ZTE Corporation в России.

"Проект модернизации RAN оборудования, реализованный ZTE в Челябинской области, продемонстрировал нашу способность в решении сложной технической задачи на "живой сети". Реализация проекта позволила с опережением графика полностью модернизировать инфраструктуру в Челябинской области, включая подготовку сети к 5G, а также значительно уменьшить операционные расходы в будущем за счёт более энергоэффективного оборудования и возможности удаленного управления сайтами. Этот успешный опыт положил начало для более широкого сотрудничества между "МегаФон"ом и ZTE", – комментирует старший вице-президент ООО "ЗТИ-Связьтехнологии" Тигран Погосян.

Компания ZTE активно участвует и в других направлениях развития сети "МегаФона".

Наше место в буфете

Театры смогут передать коллегам декорации, а зрителей лучше накормить

Текст: Инга Бугулова

Конечно, зрители ходят в театр не для того, чтобы поесть, - и все же. Куда приятнее вечер в театре, когда в антракте все вкусно. По крайней мере, самые верные зрители прекрасно знают, в каком буфете вкуснее пирожки, в каком пана-котта и где лучше пирожные. Но… не всем театрам так везло. По крайней мере, до сих пор. А что теперь? Теперь театры, открывая у себя буфеты, смогут отказаться от аукционов. То есть, выбирать - что действительно лучше. И вкусней.

Впрочем, поправки к закону "О конкуренции", которые предлагает Министерство культуры, не только про буфеты. Скажем, с этими поправками театрам станет гораздо проще сдавать декорации в аренду. Кто-то подумает, что это "внутреннее дело" и зрителя никак не касается - но ошибется. Касается, и еще как.

Документ на днях одобрила правительственная комиссия по законопроектной деятельности. Предложения сегодня, 16 декабря, рассмотрят на заседании Правительства РФ. А разъяснения, чего все-таки ждать от изменений зрителям и культурным учреждениям, - "Российская газета" получила из первых рук.

Сначала о "буфетном" вопросе. К нему возвращаются уже не первый год. Хороший гарнир к прекрасному искусству никакому театру не помешает. И соблюдение ковидной дистанции тут ни при чем. Но есть сразу несколько "но". И цены нередко цены кусаются, и качество (да и ассортимент) того, что есть в меню, не вдохновляет. Это не только про буфеты, кстати. И про книжные ларьки и сувенирные лавки в театрах - к ним у зрителей те же претензии. И их, как и буфеты, касается возможность - по предложенной поправке - договариваться об аренде с компаниями без проведения торгов, которые связывали по рукам и ногам.

- Как только ты объявляешь конкурс или аукцион, срабатывает один и тот же принцип: кто предложил большую стоимость аренды, тот и выиграл, - объясняет Кирилл Крок, директор Театра им. Вахтангова. - Что происходит дальше? Та самая высокая арендная плата растворяется в цене на бутылочку воды, бокал шампанского, пирожное. В итоге все становится недоступным для зрителей.

Но арендаторы, как правило, компенсируют завышенными ценами не только затраты на аренду, они еще и пытаются выжать максимум из своего ограниченного времени работы - в основном это продажа до начала спектакля и в антракте. В итоге - в Театре им. Вахтангова сейчас полностью отказались от договоров со сторонними компаниями и организуют питание самостоятельно.

- Мы сами сделали расчет стоимости услуг и сами назначаем цены, - подчеркивает Кирилл Крок.

Однако, по его словам, не у всех театров есть возможности, позволяющие взять буфет на себя. Поэтому отмена торгов - очень важный шаг. Он позволит учреждениям контролировать цены и качество того, что предлагается зрителю в перерыве. Будь это бутерброд или памятная статуэтка. А параллельно - снизит административную нагрузку.

Теперь - о декорациях. Поправки предлагают отменить конкурсы и при передаче сценического оформления спектаклей и оборудования другим организациям. Это можно будет сделать по договору аренды и безвозмездного пользования. Сегодня, если спектакль снят с репертуара, - декорации, костюмы, реквизит отправляются на склад. Упрощенная же процедура передачи имущества даст им вторую жизнь. И вместе с тем поможет обновить репертуар театрам, которые не могут радовать зрителей премьерами так часто и в таком качестве, как хотели бы.

- Если поправка будет принята, это значительно упростит жизнь театров и позволит дольше показывать зрителям хорошие спектакли, - рассказал "РГ" гендиректор Большого театра Владимир Урин. - Мы дважды сталкивались с подобными ситуациями, когда передавали нашим коллегам в Челябинске и Красноярске спектакли, которые уходили из нашего репертуара. В итоге все удалось - но стоило это нам пота и крови. Оформление документов и преодоление всех бюрократических препон при существующем законодательстве делает это почти невозможным.

По словам гендиректора Большого театра, теперь российским театрам станет куда проще обмениваться спектаклями. Конечно, при условии, что авторы или те, кому принадлежат права на художественное оформление, будут с этим согласны.

- Кроме того, - подчеркнул Урин, - поправки облегчили бы создание ко-продукций, популярных в современном театральном мире. Это когда новую постановку выпускают совместно несколько театральных коллективов, прокатывая спектакль по очереди на своих площадках и используя одни и те же декорации.

Дословно

Ольга Любимова, министр культуры РФ:

- Вопрос об отмене аукционов очень важен для профессионального сообщества. Именно поэтому при работе над законопроектом у нас с коллегами было полное взаимопонимание. Мы старались учесть опыт и пожелания всех заинтересованных сторон и, как следствие, сделать максимально комфортным пребывание зрителей на спектаклях, концертах, представлениях.

Не менее важный момент - вторая жизнь декораций, которые теперь можно будет передавать от учреждения к учреждению. Это прекрасное подспорье тем коллективам, чьи финансовые возможности не позволяют ежегодно готовить премьеры.

Умер Евгений Тяжельников

Его имя навсегда связано с комсомолом, вожаком которого (первым секретарем ЦК ВЛКСМ) он был в 1968-1977 годах. А до того он, уроженец уральской глубинки, с отличием окончил Челябинский пединститут, преподавал в нем и в 33 года стал ректором родного вуза.

Возглавив комсомол, Тяжельников привнес в работу этой молодежной организации немало начинаний, которые помогали людям, вступающим в жизнь, обрести четкие и полезные ориентиры, реализовать свои способности и таланты. Едва ли не в каждом дворе мальчишки боролись за призы "Золотой шайбы" и "Кожаного мяча", играли в "Зарницу", а те, кто постарше - приобщались к движению научно-технического творчества. Молодые писатели, художники, артисты и ученые поощрялись комсомольскими премиями, такие же награды ежегодно вручались молодым передовикам производства…

Сегодня, когда мы прощаемся с Евгением Михайловичем, важно понимать вот что: время, как и Родину, не выбирают, ему нельзя изменять. Это была наша молодость, наши дела. Наши студенческие стройотряды, наши ударные комсомольские стройки, заводы, которые и сегодня работают на страну. Поэтому мы будем помнить все это. И будем помнить Евгения Тяжельникова.

Вредные сети

Отмечен всплеск фейков о вакцинации и локдауне

Текст: Иван Петров

В конце года в интернете, в социальных сетях и в мессенджерах фиксируется всплеск распространения фейков об антикоронавирусной вакцине и "ужасах" процесса вакцинации. Такие данные приводит пресс-служба Лиги безопасного интернета.

"Мы видим шквал подобных публикаций во всех соцсетях, как внутри России, так и за ее пределами. Волонтеры Лиги безопасного Интернета и Национального центра помощи детям в период с середины ноября текущего года обнаружили 2722 фейка о вакцине в соцсетях и мессенджерах", - сообщили в организации.

По словам директора Лиги безопасного интернета Екатерины Мизулиной, растет число распространяемых фейков о якобы существующем принуждении сотрудников правоохранительных органов и военнослужащих к вакцинации. "Большая же часть фейков за пределами России рассказывает о "неэффективности" вакцины "Спутник-V", - уточнила Мизулина.

По данным Лиги безопасного интернета, недостоверные публикации о "насильственной" вакцинации силовиков в последние дни активно распространяются в Instagram, WhatsApp, ВКонтакте. В то же время TikTok, Instagram и других соцсетях распространяется видеоролик, в котором сообщается, что в состав российской вакцины входит компонент, провоцирующий заражение вирусом. По версии автора видеоролика, вакцинация как раз и направлена на усиление заражения населения инфекцией.

Кроме страшилок о вакцинах, в последние дни стали активно распространяться слухи о полном "локдауне", который власти якобы намерены ввести в России в новогодние праздники. "В TikTok, Telegram, Instagram, ВКонтакте опубликован фейк со ссылкой якобы на чиновников из Тюменской, Свердловской и Курганской областей о введении режима полной самоизоляции во всех регионах страны в новогодние праздники. По версии авторов фейка, в России вскоре закроют все учреждения и перекроют движение между городами", - сообщили в организации.

Отмечается, что ранее волонтеры Национального центра помощи детям и Лиги безопасного интернета в ходе мониторинга установили целую сеть сообществ и аккаунтов во всех соцсетях, специально организованных для обвинения российских СМИ и новостных агентств в распространении фейков, в частности, о вакцинах от коронавируса. Сеть (с учетом взаимосвязей) составила более 430 групп на различных интернет-площадках (Facebook, Twitter, Instagram и др.) - все они генерируют контент о вакцине от коронавируса и процессе вакцинации.

Любовь - в наследство

Семейные пары стали чаще оформлять совместные завещания

Текст: Владислав Куликов

В федеральной нотариальной палате России сообщили, что в этом году супружеские пары стали на 30 процентов чаще обращаться за удостоверением совместного завещания.

Напомним, такая возможность появилась в прошлом году. Такая мера позволяет защитить того супруга, который переживет свою половинку.

Как пояснил вице-президент Московской городской нотариальной палаты Илья Радченко, когда супруги составляют совместное завещание, в нем они могут согласованно определить, что будет с имуществом каждого из них после смерти.

Совместное завещание, как и обычное, можно составить только у нотариуса и только лично. При этом нотариус должен убедиться, что перед ним действительно супруги, поэтому в реестр необходимо внести реквизиты документов о регистрации брака. Если брак будет признан фиктивным, завещание утратит свою силу. При расторжении брака совместное завещание также перестает действовать.

По данным статистики, чаще всего к нотариусу приходят оформить совместное завещание семейные пары Санкт-Петербурга, следом идут семьи Москвы и Московской области, а замыкают пятерку лидеров Челябинская область и Башкортостан.

Как поясняют эксперты, главным отличием совместного завещания супругов от обычного завещания является то, что муж и жена могут установить иной порядок в отношении наследования совместно нажитого имущества. Например, изменить размеры супружеской доли, что ранее можно было сделать лишь в брачном договоре.

Почему так важно прийти к нотариусу именно вдвоем? Стандартная ситуация: семейная пара живет в своей квартире, которой оба владеют в равных долях. Один человек умирает, и тут же на его долю объявляется тьма наследников-претендентов.

Тому, кто пережил трагедию потери, приходится вести юридические бои за квадратные метры. Выйти из них без ущерба, скорее всего, не удастся. В совместном же завещании можно предусмотреть, что оставшийся супруг пользуется до конца дней совместной собственностью.

Овдовевший супруг или супруга избежит тяжелых и неприятных судебных баталий с родней. Поэтому на распространенный вопрос: а что будет, если, скажем, жена после смерти мужа отменит совместное завещание? - есть вполне логичный ответ: это ее право. Документ защищает именно ее интересы.

Если она не захочет воспользоваться защитой, вряд ли надо возражать.

Значительный интерес к совместным завещаниям проявляют пожилые пары. Например, к нотариусу Москвы Екатерине Лексаковой с просьбой заключить совместное завещание обратилась семейная пара, прожившая в счастливом браке 57 лет.

"Конечно, на фоне "традиционных" завещаний, которых за прошлый год было оформлено 533,2 тысячи, данные статистики по совместным завещаниям не такие впечатляющие. Однако необходимо понимать, что это достаточно новый правовой институт, который россиянам еще только предстоит освоить", - отмечают в Федеральной нотариальной палате России.

Ракетам пора на дежурство

РВСН оснащают "Ярсами" и "Авангардами"

Текст: Юрий Гаврилов

Минобороны РФ на своей странице в YouTube разместило кадры того, как в Оренбургской дивизии РВСН загружают в шахтную пусковую установку межконтинентальную баллистическую ракету стратегического комплекса с гиперзвуковым крылатым блоком "Авангард".

Первый полк этого соединения, оснащенный новейшим оружием, заступил на боевое дежурство в декабре 2019-го. Пару месяцев назад глава военного ведомства России Сергей Шойгу сообщил, что до конца года там подготовят инфраструктуру для развертывания еще двух ракет с "Авангардом". Судя по всему, процесс установки одной из них в шахту был снят на видео и опубликован в соцсетях.

Сам факт появления в нашей армии боевого комплекса, способного совершать полеты в плотных слоях атмосферы на межконтинентальную дальность и набирать гиперзвуковую скорость, превышающую число Маха более чем в 20 раз (почти 25 тысяч километров в час), поставил стратегических ракетчиков в особое положение. "Ракетная система "Авангард", безусловно, эффективно дополнит структуру системы вооружения РВСН, расширит боевые возможности группировки, а также создаст условия для развития новых типов боевого оснащения для современных и перспективных стратегических ракет, - сказал по этому поводу в интервью "Красной звезде" командующий Ракетными войсками стратегического назначения генерал-полковник Сергей Каракаев. - Надеюсь, что та роль РВСН, которую они сейчас играют в стратегической триаде страны, с принятием нового ракетного комплекса, каким является "Авангард", стала еще весомее".

Впрочем, командующий ничуть не умаляет очевидные достоинства других современных стратегических наземных комплексов, чья доля в в РВСН постоянно растет и уже составляет 81 процент. К таким системам в первую очередь относится "Ярс". Этот ядерный комплекс, несущий боевое дежурство в шахтах и осуществляющий боевое патрулирование, является основой нашей наземной стратегической группировки. "Ярсы" вводят в боевой состав РВСН вместо вырабатывающих гарантийный эксплуатационный ресурс "Тополей". Причем в ходе перевооружения с подвижных "Тополей" на "Ярсы" их количество не растет. Зато увеличивается мощность. В отличие от тех же "Тополей", головная часть "Ярсов" имеет не один, а несколько маневрирующих боевых блоков индивидуального наведения, способных поражать цели на дальности до 11 тысяч километров.

Буквально день назад в Барнаульской ракетной дивизии заступил на боевое дежурство очередной полк, оснащенный подвижным вариантом этого комплекса. "Из восьми ракетных дивизий мобильного и стационарного базирования, намеченных для перевооружения на этот ракетный комплекс, остались только три, в которых это перевооружение еще не завершено", - сказал Каракаев.

Уточним - на мобильные "Ярсы" уже полностью перешли Тейковская, Йошкар - Олинская, Нижнетагильская, Новосибирская и Иркутская дивизии РВСН. В Барнаульском и Бологовском ракетных дивизиях этот процесс продолжается. А в Козельском соединении "Ярсы" устанавливают в шахты.

Сколько таких комплексов сейчас имеют стратегические войска, командующий не говорил. Зато назвал другую цифру. В год промышленность суммарно поставляет РВСН порядка 20 пусковых установок "Ярс" и "Авангард" и обеспечивающих их систем. И только этими комплексами группировка ракетчиков не ограничивается. Максимально эффективно реализовать различные формы и способы боевого применения им также позволяет наличие стратегических "Тополей", "Воевод" и "Стилетов".

На подходе - новая тяжелая межконтинентальная баллистическая ракета. Она придет на смену самой мощной в мире стратегической РС-20В "Воевода", которую на Западе прозвали "Сатаной". "В настоящее время предприятия промышленности продолжают набор готовности к государственным летным испытаниям ракетного комплекса "Сармат". Уже сегодня, в Ужурском ракетном соединении, развернуты работы по подготовке головного ракетного полка к перевооружению. Постановка на боевое дежурство планируется в 2022 году", - сообщил Каракаев.

Кроме того, в РВСН будут модернизировать систему боевого управления и связи. Речь, в частности, идет о создании устойчивых трактов доведения приказов на применение ракетного оружия с высокими характеристиками оперативности. А вот существующую у "стратегов" систему боевого дежурства менять никто не собирается. "Более того, не предусматривается в ближайшей перспективе и полного отказа от дежурных смен в связи с автоматизацией системы боевого управления. Необходимо понимать, что система доведения боевых приказов до оружия именно автоматизированная, но не автоматическая, и присутствие в ней человека обязательно. Не нужно забывать, что в руках ракетчиков находится стратегическое ядерное оружие, требующее постоянного человеческого внимания, гарантированно исключающего его несанкционированное применение", - объяснил командующий.

Для медиа и не только

Большая пресс-конференция президента пройдет в новом формате

Текст: Айсель Герейханова

17 декабря Владимир Путин проведет 16-ю большую пресс-конференцию. В этом году на фоне пандемии коронавируса она пройдет в новом формате, с элементами "Прямой линии". Как ранее рассказал пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков, задать вопрос президенту смогут не только представители СМИ, но и все граждане страны.

Ежегодный разговор Владимира Путина начнется в полдень по московскому времени. Прямую трансляцию будут вести телеканалы "Россия 1", "Россия 24", Первый канал, НТВ и "МИР", а также радиостанции "Маяк", "Вести ФМ" и "Радио России".

В этом году на пресс-конференцию аккредитовалось почти 800 журналистов. Из-за эпидемии коронавируса их работа организована несколько иначе, чем в прошлые годы.

Так, представители иностранных и российских федеральных СМИ будут традиционно находиться в Центре международной торговли (ЦМТ) в Москве, а региональные корреспонденты - работать на площадках в федеральных округах.

Такие площадки будут организованы в Туле, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Ставрополе, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске, Владивостоке. Сам президент в это время будет находиться в подмосковной резиденции Ново-Огарево, откуда по видеосвязи ответит на вопросы журналистов и россиян, рассказал Дмитрий Песков. "Вы знаете, там есть большой зал для совещаний и пресс-конференций, там для него будет оборудована студия, он будет видеть всех участников во всех точках", - пояснил представитель Кремля.

Обратиться к главе государства также можно через кол-центр, специальный сайт "Москва - Путину" или мобильное приложение. С его помощью можно записать видеовопрос главе государства, отправить ранее записанное видео с вопросом (длительность такого ролика не может быть более минуты), а также текстовое сообщение.

Поступившие от россиян вопросы обрабатывают волонтеры Общероссийского народного фронта (ОНФ). Главные темы обращений касаются пенсий, прав дольщиков, дистанционного обучения, цен в магазинах, рассказали волонтеры в эфире телеканала "Россия 24". Кроме этого, граждан интересует борьба с пандемией и социальная тематика, выплаты. Дмитрий Песков не стал прогнозировать, как объединение двух форматов - большой пресс-конференции и "Прямой линии" - скажется на длительности мероприятия, но выразил уверенность, что оно будет "весьма продолжительное и насыщенное по содержанию". В 2019 году Путин отвечал на вопросы СМИ 4 часов 18 минут.

Несладко пришлось

На родине советской сгущенки перестали выпускать популярный продукт

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюменская область)

В Тюменской области, на родине советской сгущенки, инвесторы не решились возобновить ее производство.

В регионе надои нынче знатные, летом молока в избытке. Пускать весь объем на выпуск скоропортящихся продуктов не позволяет потолок покупательского спроса. Переработчики уповают на продукты длительного хранения - к примеру, молоко стерилизованное, ультрапастеризованное, концентрированное, сухое. Преимущество последнего в универсальности использования. Его, если нет затоваривания, проще реализовать в России и за рубежом. Вместо сухого можно, конечно, и сгущенное делать, но тут, предупреждают отраслевые эксперты, рисков больше - рынок предельно насыщен.

Сейчас уже подзабылось, что когда-то сгущенка была великим дефицитом. В начале 1980-х со стартом в СССР продовольственной программы за ее производство вынуждены были взяться даже металлурги с машиностроителями. Автору этих строк довелось лакомиться "фляжной" сгущенкой, изготовленной на секретном уральском заводе, входящем в авиакосмический комплекс. У предприятия была собственная ферма. Между тем в соседней Тюменской области, а именно в селе Ситниково, работал на всю мощь крупный молочно-консервный комбинат. Но его продукция уходила преимущественно в города и поселки нефтегазового Севера. Они снабжались "по первой категории".

Именно в Ситниково впервые в Советском Союзе был поставлен на поток выпуск консервированного молочного десерта по заимствованной в США технологии. Событие произошло без малого 90 лет назад - спустя полвека с лишним после первого завоза в Санкт-Петербург и Москву партии швейцарской сгущенки (продавали ее сначала почему-то в аптеках). Уроженец Тобольска Дмитрий Менделеев увидел в новом продукте, простом, по словам ученого, в изготовлении, отличную возможность для молочных хозяйств наладить крепкую экономику через поставки консервов в торговые лавки России и европейских стран, для нужд армии и флота. Первый специализированный завод под Оренбургом заработал еще в 1881-м, да недолго продержался. В последующие десятилетия был предпринят еще ряд попыток наладить массовое производство сгущенки. Она по качеству обычно не уступала швейцарской, но обходилась дороже. Видимо, поэтому выйти на внушительные объемы так и не удалось.

Ситниковская сгущенка, которую по спецзаказу делали даже для космонавтов, стала в советскую эпоху легендарным брендом. Тем не менее нынешние владельцы комбината отказались-таки от нее в пользу других молочных продуктов. Объясняют это "нечестной игрой" на отечественном рынке: тюменских переработчиков стали вытеснять конкуренты, значительно снизившие себестоимость производства за счет разбавления молока растительными добавками. Покупатель, соблазненный низкой ценой, о них подчас не догадывался. Аргумент весомый. В 2017 году, когда еще не был принят жесткий регламент маркировки так называемых молокосодержащих продуктов, из 27 образцов сгущенки, взятых из магазинов на лабораторное исследование, почти половина оказалась не соответствующей заявленным стандартам. Это была либо подделка с ингредиентами в виде растительных жиров и крахмала, либо низкокачественный продукт, выпущенный с нарушениями технологии.

Еще одно тюменское предприятие, где издавна производили гостовскую сгущенку, - Ялуторовский комбинат - свернуло ее выпуск в связи с износом оборудования. Руководители холдинга, в состав которого входит предприятие, посчитали экономически нецелесообразным инвестировать в реконструкцию цеха в Сибири при наличии производства в западной зоне РФ.

После ухода Тюменской области с рынка сгущенного молока принято считать, что в Уральском федеральном округе не осталось ни одного производителя сей сладости. Это не совсем так. Специализированный завод есть в Челябинской области, только в рознице он не представлен, поскольку выпускаемая здесь сгущенка-варенка предназначена для кондитеров и отгружается в емкостях от 10 кило весом. И к "классике" отношения не имеет. Вот типичный состав: сахар, вода, глюкозный сироп, сухое обезжиренное молоко, масла сливочное и пальмовое, краситель, загуститель.

Ну а каковы же перспективы сгущенки - настоящей и с заменителями молока? Не перейдет ли она в разряд "уходящих" продуктов?

Вот мнение эксперта молокоперерабатывающей отрасли Ирины Тачкиной:

- Продуктом массового спроса сгущенка, несомненно, остается, хотя наблюдается снижение интереса. Динамика производства отрицательная. В прошлом году, к примеру, оно сократилось сразу на 7,6 процента по сравнению с 2018-м. Экспорт, к сожалению, также снижался, - констатирует она. - Темпы подорожания сгущенного молока опережали средний уровень инфляции. Впрочем, потребители ориентируются не только на цену. Многих отпугивает высокая калорийность.

Между тем

В РФ лишь на территории УрФО есть объекты арт-искусства в честь сгущенки. Один из них представляет собой разрисованный соответствующим образом большой бак заброшенной котельной в Екатеринбурге. Второй - водруженную в Сургуте напротив центра молодежного дизайна на небольшой постамент 2,5-метровую банку, вспоротую открывашкой. Ну а самая вместительная на планете банка сгущенки - это стилизованная под нее емкость на заводе сжижения природного газа (СПГ) в заполярной Сабетте на Ямале. Недавно произошел обратный процесс: обыкновенные жестянки "под СПГ" заполнили самой настоящей сгущенкой (на фото). Правда, это партия сувенирного подарочного продукта, не для продажи.

Жизнь идет

Тюменская область, невзирая на пандемию, выполняет обязательства с опережением

Текст: Ирина Никитина (Тюменская область)

В нынешний непростой год главам большинства регионов пришлось переверстать долгосрочные планы развития территорий. Однако в Тюменской области реализацию национальных проектов решили не сдвигать на неопределенный срок. Что же из запланированного успели сделать тюменцы в пандемию?

Образование для всех

В прошлом году в регионе ввели в эксплуатацию шесть детсадов. В 2020-м - пять: местами обеспечили маленьких жителей тюменских микрорайонов Суходолье, Ямальский-1, Войновка, Европейский и ЖК "Апрель". Не остановилась и подготовка к возведению еще семи дошкольных учреждений - их планируют сдать до конца 2021 года. В двух из них, в микрорайоне Плеханово, скоро зазвучат ребячьи голоса. Еще два вот-вот капитально отремонтируют. На очереди - возведение детсадов в жилищных комплексах "Кристалл", "Юбилейный", "Видный", "Ново-Патрушево", в районе Московского тракта. В главном управлении строительства Тюменской области сообщили: ввод в строй 12 детсадов позволит открыть более 6000 мест. Всего до 2024 года в рамках нацпроекта регион получит 42 новых дошкольных учреждения.

А еще в течение четырех лет по нацпроектам "Образование" и "Демография" в Тюменской области построят 61 школу. Две заработали 1 сентября 2020-го. Более 800 юных жителей села Казарово получили новый учебный корпус школы № 52. До этого дети учились в аварийной одноэтажке, бывшей мечети, да и то только до девятого класса. Теперь же в поселке работает общеобразовательное учреждение полного цикла. Оно сохранило главную миссию - давать ребятам углубленные знания татарского языка.

Школа в деревне Епанчина Тобольского района в нынешнем учебном году приняла всего 20 учеников, но это не менее важный объект - первый в проекте замены деревянных зданий современными модулями. В этом году подобная появилась в деревне Касьянова Вагайского района, на 2021-й год запланирована сдача образовательных площадок в деревнях Курья и Индери. В недалеком будущем ветхие школы заменят модульными конструкциями еще в 27 селах.

Книга в зоне доступа

Наряду со многими городами России осенью в рамках нацпроекта "Культура" Ишим приобрел модельную библиотеку. На ее создание из федерального бюджета местная администрация получила 10 миллионов рублей.

Новое учреждение культуры переняло все лучшее от прежнего городского храма книги, но при этом предлагает читателям современный формат общения в пространстве, буквально напичканном техникой. Новые технологии рождают и новые возможности. Например, отныне читателям разрешено свободно перемещаться по всем без исключения залам и брать с полок то, что им приглянется. А общий книжный фонд, между прочим, составляет более 100 тысяч экземпляров.

На двух этажах для посетителей оформили пять арт-площадок, в том числе для занятий с детьми разного возраста. Есть и конференц-зал для проведения серьезных мероприятий. Ишимцы отмечают, что в здании на улице Горького теперь располагается не просто библиотека, а современный культурный центр.

АПК с амбициями

В пандемию Тюменская область не отказалась от реализации крупнейших проектов, в том числе федеральных, в АПК. Речь, в частности, о строительстве овцеводческой фермы в Тюменском районе и крупнейшего в России племенного репродуктора в Исетском районе. Первая ферма стартует с закупа 4 тысяч маток, вторая - 137 тысяч несушек. Реализует оба проекта группа компаний "Дамате" вместе с Россельхозбанком. Смета составит 5 миллиардов рублей.

Напомним и про успешный опыт предприятия "Руском", которое в селах Голышмановского, Омутинского, Юргинского районов развивает единый комплекс по выращиванию и переработке бройлеров. А компания "Аминосиб", дочка агрохолдинга "Юбилейный", занимается глубокой переработкой зерна: производит и поставляет на российский и зарубежный рынки лизин, пшеничный глютен, кормовую барду, гранулированные отруби, пищевой этиловый спирт, углекислоту.

Путем ускорения

И в прошлом, и в нынешнем году тюменские дороги были признаны лучшими в стране. Важное уточнение: обычно их, как и объекты соцкультбыта, в регионе сдают раньше объявленных сроков. С опережением графика почти на год в середине августа 2020-го машины поехали по открытой после реконструкции развязке на пересечении улиц Мельникайте и 30 лет Победы. Возводить четырехполосный путепровод длиной 163 метра со съездами и пешеходными переходами дорожники начали в мае 2019 года. Транспортный узел (он обошелся казне в 2,52 миллиарда рублей), как считает губернатор Тюменской области Александр Моор, логично продолжил проект превращения Мельникайте в магистраль непрерывного движения, ведущую почти через весь город до новых жилищных комплексов на окраине.

В рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" в уходящем году проведен ремонт 209 дорожных объектов протяженностью почти 190 километров. В будущем за счет бюджетных средств предстоит привести в нормативное состояние еще 390 километров региональных трасс. Жители области с нетерпением ждут четырехполосного движения на федеральной трассе 1Р 402 от Тюмени до Богандинского и, конечно, на повестке - второе транспортное кольцо вокруг областного центра, которое уведет транзитный поток за пределы города.

Реализованные проекты дают людям уверенность в будущем и позволяют строить планы. Это ли не главное?

Команда на тропе

Как строят первый на Урале туркластер

Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)

Закрытые из-за пандемии границы показали: спрос на отдых внутри России есть, потенциал направления огромен. Федеральные власти разрабатывают нацпроект по туризму, а в Свердловской области уже идет работа по созданию первого на Урале туристического кластера "Гора Белая". О роли государства, новом подходе к строительству объектов и первых успехах рассказал генеральный директор управляющей компании туркластера Леонид Гункевич.

Для реализации некоторых проектов на территории вы решили выбрать государственно-частное партнерство (ГЧП). Почему?

Леонид Гункевич: На Западе ГЧП - популярный способ взаимодействия между государством и бизнесом, в России таких сделок пока немного - не тот способ мышления. У нас все считают деньги и стремятся к быстрому результату, забывая о косвенных экономических эффектах. Но и мы придем к развитию формы ГЧП во всех сферах. У нас, например, есть проект - парк Горнозаводской цивилизации. В нем очень важна историческая мысль, которая позволит не только зарабатывать на объекте, но и познакомит людей с историей, даст повод еще больше гордиться регионом. Это часть патриотического воспитания, самосознания, и основным заказчиком проекта в таком виде, думаю, должно быть государство.

Создание туробъекта - это не только про туризм. Это про развитие территории и качество жизни. Возникает объект, к нему тянут сети, дороги, открывается бизнес, растут доходы населения - территория оживает. И, когда люди видят, что о них заботятся, они начинают лучше работать и иначе смотреть на мир, еще больше любить свой город или поселок, остаются жить там. В этом заинтересовано государство.

Мы решили пойти по пути концессий в создании якорных объектов, которые имеют государственную значимость. При таком подходе регион получает инфраструктуру и повышение привлекательности территорий, а потом постепенно рассчитывается с инвесторами. Это небыстрый путь, но результат того стоит.

По сути, строительство туробъектов- это часть комплексного развития территории?

Леонид Гункевич: Развить туризм, не развивая территорию, не создавая там места, где люди будут учиться, лечиться и сочетаться браком, невозможно. Чтобы все наши действия на территории были скоординированы и приводили к цели, мы изначально разработали концепцию и занимаемся территориальным планированием в соответствие с ней. Продумали локации бизнеса и поведем сети туда, где они точно будут востребованы. Это как ремонт в квартире: сначала нужно продумать, где будут светильники и бытовая техника, проштробить стены под розетки и выключатели и лишь потом клеить обои.

Туркластер развивается с конца 2018 года. Что удалось сделать?

Леонид Гункевич: Если продолжить аналогию с ремонтом, мы сейчас в стадии, когда работа идет, но ламинат еще не укладывают. Два года деятельность в основном была связана с земельными вопросами. Мы разработали проекты планировки и межевания территории населенных пунктов, провели градостроительный анализ 153 участков, согласовали для постановки на кадастровый учет тысячи метров троп - готовили территорию 2,5 тысячи квадратных километров для инвестиций. Это сложный процесс, оформление и перевод некоторых участков может занимать до трех лет. Но инвестиции из ниоткуда не возникают. Бизнесу нужны понятные документы по территории, на которую он приходит. Все это время занимаемся общим маркетингом территории, объединяем разрозненные бизнесы, создаем взаимосвязи между резидентами и комплексные турпредложения. И поддерживаем достаточный уровень информационной открытости. Потому что территориальное планирование - процесс длительный и строго регламентированный.

Как-то можно ускорить и упростить процедуры?

Леонид Гункевич: Любое ускорение может повлечь оспаривание процессов. Изменения должны быть согласованы с населением - и мы проходим через процедуры общественных слушаний. Вовлекаем жителей в обсуждение проектов в разных форматах - через регулярные открытые встречи, сбор идей, опросы. Каждая процедура занимает достаточное количество времени, но важно соблюсти все.

У нас накопились компетенции и есть инициативы по законодательным изменениям, которые будут полезны. Есть предложение по разработке требований и условий предоставления участков земель особо охраняемых природных территорий, чтобы устранить неопределенность в этом вопросе. Предложение по установлению правил предоставления земельных участков в ограниченное пользование для обустройства экотроп. Также мы выступаем за разрешение деятельности по агротуризму на землях сельхозназначения путем внесения изменений в Земельный кодекс РФ.

Расскажите о дальнейших планах кластера.

Леонид Гункевич: У нас три якорных проекта. Во-первых, горнолыжный комплекс. Мы провели проектно-изыскательные работы, разработали градостроительную документацию, техтребования. В 2021 году начнем проектирование новой канатной дороги, трасс и системы оснежения. В планах - выйти на концессионное соглашение. Есть потенциальный партнер - компания Bartholet. Она рассматривает участие на принципах ГЧП. Также начнем подготовку большого земельного участка рядом с горой для размещения на нем объектов резидентов - будем строить проезды, прокладывать электрические сети и газопровод.

Второй "якорь" - экомаршрут по реке Чусовой. Работаем над межрегиональным соглашением с Пермским краем о создании системы причалов и сопутствующих объектов: пунктов проката, сервисных зон, общего благоустройства. Объем затрат первого этапа - около 1,8 миллиарда рублей, из них 1,2 миллиарда - частные инвестиции. Этот проект тоже может быть реализован по концессии. Ведем переговоры и ищем инвесторов. Работаем над мастер-планом. Прямо сейчас команда проводит интервью со стейкхолдерами территории - организаторами туров по Чусовой, местными сообществами. В следующем году приступим к проектированию гранд-причала в деревне Усть-Утка.

Третье направление - Висим. Здесь планируется создать первый на Урале тематический парк Горнозаводской цивилизации: с регулярными шоу-реконструкциями исторических событий, коммерческими объектами и стилизованными местами размещения. Также для Висима прорабатываем с экспертами создание парка дикой природы Урала: открытые вольеры для животных, гостевые дома, навесная тропа, смотровые площадки, реконструкция ипподрома и создание конного клуба.

И когда же завершится работа над созданием туркластера "Гора Белая"?

Леонид Гункевич: Интерес со стороны инвесторов есть. Технически есть готовность проектировать и строить. Но многое зависит от финансирования. Для предметного разговора с инвесторами и финансовыми институтами нужна проектно-сметная документация. Важна инфраструктура - сети, дороги.

Понимание, что нужно вкладываться в развитие туризма сегодня у власти есть. Способ развития территорий через создание туркластеров принят за базовый для всей страны. Губернатор Евгений Куйвашев выбрал этот путь еще в 2018 году, когда принял решение о создании туркластера. Думаю, поддержка проектов со стороны региона и федеральных структур будет. Сейчас самое время развивать внутренний туризм. Он в том числе дает ответ на вопрос, как будут жить люди на той или иной территории через несколько лет, будет ли она умирающей или развивающейся.

Игра с клиентом

Уральский бизнес активно переводит услуги в онлайн и использует новые форматы

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

На поддержку малого и среднего бизнеса в регионе с начала года направили 18,5 миллиарда рублей из областного и федерального бюджетов. Интересно, что большую часть этих средств предприниматели вложили в онлайн-трансформацию бизнеса: открытие интернет-магазинов, выход на международные маркетплейсы, разработку цифровых аналогов офлайн-услуг.

Так, уральская сеть ресторанов внедрила в почтовую рассылку элементы геймификации. Клиенту предлагается во время оформления заказа разгадать ребус и в подарок получить бесплатный десерт - благодаря этой игре средний чек заведения вырос на 15 процентов. А основатели фабрики-кухни использовали для привлечения клиентов "ТикТок": выкладывали короткие мультипликационные каламбуры о разных блюдах.

- Канал имеет довольно высокий уровень вовлечения, и недавно на нем запустили функцию рекламного кабинета. Это позволяет локальному бизнесу продвигать свой бренд новыми способами и зарабатывать на просмотрах, собирая целевую аудиторию, - поясняет Светлана Бутянова, директор соцсети по бизнес-маркетингу в Восточной Европе.

Для некоторых компаний видеоролики стали способом не просто продвижения, но и выживания на рынке, допустим, для фитнес-клубов. Хотя сотрудники этой индустрии отмечают: онлайн-тренировки не единственное, что выручило в кризис столь низкомаржинальный бизнес.

- Еще три года назад процесс сопровождения клиента не был автоматизирован: он ждал продления абонемента неделю, а его заявку с трудом можно было отыскать в электронной почте. Сейчас наша система не упускает ни один запрос, показывая, откуда пришел заказчик. Это помогло перейти на удаленку без больших потерь, - говорит Надежда Кузнецова, руководитель департамента продаж сети фитнес-клубов.

Предприниматели также признаются: общение с клиентами через мессенджеры, кол-центры только кажется обыденным. Еще в прошлом году большинство менеджеров не задумывалось не то что о введении онлайн-сервисов - даже об оцифровке клиентской базы. В период пандемии, по оценкам экспертов, каждая пятая российская компания впервые начала применять в работе интернет-инструменты.

Несмотря на то что высокий уровень цифровизации имеет лишь 11 процентов компаний в России, адаптация к новым технологиям идет активно. Судя по итогам третьего исследования, которое провел крупный банк совместно со школой управления "Сколково", доля "продвинутых" средних компаний равна 20 процентам, в два раза меньше она у ИП, у малых и микропредприятий колеблется в диапазоне от двух до 15 процентов.

- Мы оцениваем индекс цифровизации бизнеса по пяти критериям: продвижению в Интернете, интеграции технологий в бизнес-процессы, каналам передачи и хранения информации, информбезопасности и обучению кадров цифровым навыкам. Последнему уделяется меньше всего внимания, - рассказывает Надия Черкасова, зампрезидента-председателя правления банка.

По ее мнению, компании недооценивают, что такие вложения могут в будущем оптимизировать большую часть расходов.

Интересно, что подавляющую часть цифровых проектов бизнес решил сохранить и после пандемии. Команда руководителей известной в регионе викторины для баров и ресторанов была уверена: нишу в офлайне ничто не заменит. Но в 2019 году запустила онлайн-продукт, который весной фактически спас проект. На первых порах он приносил до пяти процентов выручки, сейчас - около 15.

- Сегодня под этим брендом еще развиваются онлайн-магазин квизов, конвейер для написания развлекательного контента. Вместо двух игр в месяц мы начали генерировать более 20, а уникальность вопросов отслеживать с помощью тегов - разметки по ключевым словам. Кстати, авторские права тоже защищены: спустя некоторое время система автоматически удаляет игру, - делится опытом Антон Писчиков, учредитель группы компаний.

Как и другие бизнесмены, он уверен: современное предприятие - это гибрид технологий и существующих продуктов.

Справка "РГ"

В секторе малого и среднего бизнеса Свердловской области работает треть населения региона, а его доля в валовом региональном продукте составляет 31 процент. По числу зарегистрированных предпринимателей (их свыше 192 тысяч, в том числе 37 тысяч самозанятых) регион входит в первую пятерку в стране.