Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Жители Куть-Яха теперь могут проходить флюорографию в своей амбулатории

В рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» в Нефтеюганскую районную больницу поступил переносной цифровой аппарат «Флюоро-ПроГраф-РП» в ящичной укладке. Уже в сентябре жители Куть-Яха смогли сделать флюорографию, впервые не выезжая из поселка.

«Данный флюорограф значительно облегчит жизнь пациентам Куть-Яха. До этого момента жители поселка были вынуждены делать рентгенограмму грудной клетки в Салымской участковой больнице, или ждать приезда флюоромобиля из Пойковского», - отмечает заведующий рентгенологическим отделением Л.Г. Балашова.

Жителей Каркатеевы, Сингапая, Чеускино, Усть-Югана, Юганской Оби и Лемпино обслуживают бригады двух флюоромобилей, которые ежемесячно по графику выезжают в населенные пункты.

По словам заведующей рентгенологическим отделением, мобильные бригады будут работать до конца года, а передвижной флюоромобиль в случае необходимости может быть перевезен и установлен в любом из поселков в считанные дни.

В 2020 г. флюорографическое обследование грудной клетки должны сделать 32643 жителей Нефтеюганского района. Из-за приостановки плановой медицинской помощи число рентгенологических исследований уменьшилось, но с возобновлением деятельности медицинских учреждений значительно увеличился поток пациентов в кабинеты флюорографии, в настоящее время флюорографию прошли уже почти 19,5 тыс. человек.

Назло рекордам

Растущая ипотека толкает цены на жилье вверх

В России зафиксированы рекордные показатели ипотечного рынка. К сентябрю, по данным ЦБ РФ, общий портфель ипотеки впервые превысил у банков 9 трлн рублей, а по итогам августа был установлен абсолютный максимум по объему выдачи жилищных займов за всю историю наблюдений.

За месяц россияне взяли 154,5 тыс. кредитов на сумму 392 млрд рублей, что на 45% больше, чем годом ранее, в количественном выражении и на 66% в денежном. Рост заимствований связан с реализацией госпрограммы льготного кредитования под 6,5% и снижением общего уровня процентных ставок. Однако побочным эффектом разгона ипотеки стал рост цен на жилье.

Благоприятные условия

Сегодня ипотечный рынок растет во многом за счет выдачи кредитов на покупку квартир в новостройках. Так, по итогам августа объем кредитования в этом сегменте установил рекорд — 51,1 тыс. займов на 158,6 млрд рублей, что по деньгам вдвое больше, чем в августе прошлого года. Доля выдачи «новой» ипотеки в общем объеме за год выросла с 32% до 40%.

Главный фактор роста кредитования сделок на первичном рынке — субсидирование государством ипотечных ставок, запущенное в конце апреля на фоне пандемии коронавируса. По подсчетам специалистов финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», уже к сентябрю на льготные кредиты пришлось почти 90% всех займов, выданных банками на приобретение готового жилья.

Вместе с тем, аналитики отмечают рост выдачи ипотеки и на вторичном рынке. В августе выдано 103,4 тыс. кредитов на 233,7 млрд рублей, что на 31,3% и 45,8% соответственно больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Такая динамика, по мнению руководителя аналитического центра «ДОМ.РФ» Михаила Гольдберга, означает, что рынок полностью преодолел последствия первой волны эпидемии, а реализация программ с господдержкой способствовала его качественному росту.

Свою роль играет и то, что процентные ставки сейчас находятся на самом низком уровне за всю историю наблюдений. К примеру, на первичном рынке с учетом действия всех программ с господдержкой они составляют 5,9% годовых. При этом ставки в рыночном сегменте ипотеки на новостройки тоже находятся на минимальных значениях — 8,02% (минус 1,73 п.п. к августу 2019 года).

Всего с начала года в России было выдано 901,6 тыс. кредитов на сумму 2,2 трлн рублей, что на 15% и 27% соответственно выше, чем за восемь месяцев прошлого года. И почти 94% всех займов пришлось на долю 20 крупнейших банков страны (см. таблицу). Только в августе «большая двадцатка» получила от россиян 605 тыс. заявок на ипотеку, когда еще в марте, для сравнения, их было всего 450 тыс.

По оценкам «ДОМ.РФ», если развитие ситуации с набегом второй волны пандемии не потребует введения строгих ограничительных мер, по итогам года можно будет с уверенностью ожидать очередного ипотечного рекорда: выдачи не менее 1,3-1,4 млн кредитов на сумму свыше 3,3 трлн рублей. А в случае продления действия льготной ипотеки и после 1 ноября (текущий срок окончания программы) эти цифры могут оказаться еще выше — более 1,5 млн займов на 3,7 трлн рублей.

Одно за другим тянется

Вместе с тем, у возросшего спроса на ипотеку есть и оборотная сторона. Опережающий рост цен на новостройки, наблюдаемый последнее время на рынке, все чаще увязывают напрямую с мерами поддержки, принятыми во время пандемии, и прежде всего — с программой льготного кредитования. В частности, бум спроса на ипотеку — и в первую очередь на займы с субсидируемой процентной ставкой — видит, к примеру, глава Сбера Герман Греф, по мнению которого люди знают, что программа скоро завершится, и пытаются успеть купить жилье на льготных условиях, что приводит к перегреву на рынке и росту цен. Что подтверждают и его аналитики.

Так, по данным ресурса SberIndex (входит в экосистему Сбер), стоимость квадратного метра в среднем по стране за июль-август этого года выросла на 3% (первичный и вторичный рынок). Цены на жилье в новостройках, по сравнению с летом прошлого года, прибавили еще больше — 6,2%. Наибольшее подорожание зафиксировано в Астраханской области, где новый «квадрат» подорожал аж на 45% по сравнению с прошлым годом! Также в тройке по лидерам роста цен на новостройки оказались Иркутская и Томская области, где рост составил почти 38% и 36% соответственно. Более чем на 20% стоимость первичной недвижимости выросла в Хакасии, Челябинской, Белгородской, Калининградской и Курской областях и Приморском крае. Плюс 10% (год к году) зафиксирован аналитиками SberIndex в 23 субъектах РФ.

Справочно:

Программа льготной ипотеки под 6,5% годовых на весь срок кредита для покупки нового жилья комфорткласса была запущена по поручению Президента РФ в конце апреля. По данным оператора программы «ДОМ.РФ», на сегодняшний день по ней выдано более 160 тыс. кредитов на общую сумму почти 500 млрд рублей. В программе участвуют 58 банков и три некредитные организации. К ноябрю планируется выдать около 300 тыс. льготных ипотечных займов. При этом уже сейчас правительство готово поддержать продление программы

№40 09.10.2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Ейский казачий кадетский корпус победил в конкурсе Министерства просвещения

Торжественная церемония награждения победителей смотра-конкурса на звание «Лучший казачий кадетский корпус» 2020 года, организованного Министерством просвещения, состоялась в Военно-патриотическом парке культуры и отдыха Вооруженных Сил Российской Федерации «Патриот». Конкурс проходил в одиннадцатый раз и в этом году был посвящён 75-летию Победы в Великой Отечественной войне.

«Министерство просвещения много лет работает вместе с российским казачеством, у которого за несколько столетий сложились прекрасные традиции обучения и воспитания детей. Эти традиции важно сохранять, развивать и использовать во всей системе образования, это интересно детям, воспитывает в них патриотизм, формирует духовно-нравственные ценности и гражданскую ответственность», – отметил заместитель Министра просвещения Виктор Басюк.

Программа смотра-конкурса состояла из четырёх испытаний: «Визитная карточка команды», «Открытое занятие», «Тестирование», «Презентация и защита социального проекта». Для награждения были приглашены руководители десяти казачьих кадетских корпусов – участников заключительного этапа конкурса и представители региональных органов управления образованием.

Победителем смотра-конкурса на звание «Лучший казачий кадетский корпус» в 2020 году стало государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Краснодарского края «Ейский казачий кадетский корпус».

Второе место заняла команда казенного общеобразовательного учреждения «Горожанский казачий кадетский корпус» из Воронежской области.

Третье место присуждено команде государственного автономного общеобразовательного учреждения «Казачий кадетский корпус имени атамана Ивана Алексеевича Бирюкова» из Астраханской области.

Дипломы победителей и кубки за победу в конкурсном испытании «Визитная карточка казачьего кадетского корпуса» получили государственное бюджетное общеобразовательное учреждение «Новороссийский казачий кадетский корпус», государственное бюджетное общеобразовательное учреждение «Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Геннадия Николаевича Трошева» и государственное бюджетное общеобразовательное учреждение кадетская школа-интернат «Курганинский казачий кадетский корпус».

В номинации «Открытое занятие» лучшими стали государственное казенное общеобразовательное учреждение «Казачий кадетский корпус имени Героя Советского Союза Константина Иосифовича Недорубова» и государственное бюджетное общеобразовательное учреждение «Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Геннадия Николаевича Трошева».

В конкурсе «Тестирование» лучшими стали государственное бюджетное общеобразовательное учреждение «Новороссийский казачий кадетский корпус» и государственное бюджетное общеобразовательное учреждение «Орловский казачий кадетский корпус».

Кубок и диплом победителя в номинации «Презентация и защита социального проекта» вручены команде муниципального автономного общеобразовательного учреждения кадетская школа-интернат «Первый Рузский казачий кадетский корпус имени Героя Советского Союза Льва Михайловича Доватора».

Во втором туре смотра-конкурса принимала участие команда, которая в этом году впервые вышла в финал и получила отдельную награду от конкурсной комиссии. В номинации «Лучший дебют» награждена команда Стародубского казачьего кадетского корпуса имени Героя Советского Союза Александра Ивановича Тарасенко.

Ангелы и снайперы

Награждены лауреаты конкурса детского литературного творчества

Текст: Татьяна Медведева

Церковь наградила лауреатов детско-юношеского литературного конкурса имени Ивана Шмелева "Лето Господне". О подробностях конкурса "РГ" рассказывает глава Издательского совета Русской Православной Церкви, митрополит Калужский и Боровский Климент.

- В этом году на конкурс поступило более тысячи литературных работ, и я подчеркиваю, что это не сочинения, а небольшие литературные произведения. Конкурс проходит по трем возрастным группам (6-7; 8-9; 10-11 классы). Участие в нем приняли школьники из Москвы, Краснодарского края, Поволжья, Сибири, Дальнего Востока, Крыма. Присылали свои произведения молодые люди из Украины, Казахстана, Бельгии, Болгарии, Белоруссии и Словакии.

В Москве финалистам показали Храм Христа Спасителя, Красную площадь, парк "Зарядье", Сретенский монастырь, провели мастер-классы и литературные экскурсии. Они написали очные творческие работы, оценив которые, жюри и определило победителей. Мы предлагали детям несколько тем: Евангелие и русская литература, художественный мир Пушкина и Шмелева, творчество лауреатов и номинантов Патриаршей литературной премии, а также темы, связанные с 75-летием Великой Победы. Прасковья Андреева из Краснодарского края написала о своем прадедушке, который погиб от снайперской пули, когда вел корректировку артиллерийского огня с колокольни заброшенного храма. "А его душа Ангелами была вознесена на небо", - заключила она. Многие пишут о своей семье. Василиса Дмитриева из Курганской области рассказала о своей верующей бабушке.

Награждая ребенка, мы обязательно отмечаем работу педагога, который его подготовил. Елена Владимировна Махиня из краснодарской станицы Гостагаевская, воспитала несколько финалистов нашего конкурса. Сегодня нередко приходится слышать, что дети мало читают, не могут осилить массив классической литературы. Наш конкурс показывает, что дети не только знают русскую литературу и православную культуру, но и с успехом пишут рассказы и эссе. Сейчас мы готовим документальный фильм о наших лауреатах. И начинаем новый, седьмой сезон - прием заявок ведется до 1 декабря. Темы - "Не в силе Бог, а в правде" к 800-летию святого князя Александра Невского и "Красота спасет мир" к 200-летию Федора Достоевского. Мы также предлагаем написать работы, посвященные творчеству прозаика Владимира Крупина, который в следующем году исполнится 80 лет.

Облако поддержки

В Екатеринбурге открылся Центр детской эндокринологии

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Общаться со своими юными пациентами и их родителями уральские эндокринологи теперь могут ежедневно. В Екатеринбурге открыли новый областной детский эндокринологический центр, созданный в рамках национального проекта "Здоровье". Особенность его в том, что врачи впервые смогут связаться с пациентами с помощью "Облака поддержки".

В облачной базе хранятся не только медицинские данные на каждого свердловского ребенка, больного диабетом, но и электронный дневник здоровья. На его страницах юный пациент и его родители ежедневно фиксируют уровень сахара в крови, особенности течения болезни, что кушал ребенок на завтрак и обед, как переносит терапию.

- Лечащий врач, отследив данные в облачном формате, сможет вовремя скорректировать терапию, - рассказал завобластным детским центром эндокринологии Алексей Кияев.

По словам мамы Арсения М., которая уже запустила в "облако" электронный дневник своего сына, осознание того, что медики всегда держат руку на пульсе, - неоценимая поддержка.

Штраф за испуг

Виновные за урок с заложниками наказаны

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Расследование истории с антитеррористическим уроком, который в прошлом месяце по инициативе педагогического работника провели в ишимской школе №2 Тюменской области, наконец-то завершилось.

В начале сентября на уроке ОБЖ к пятиклассникам ворвались взрослые парни в камуфляжной форме, масках и с предметами, похожими на оружие. Не все дети поняли, что это игра, а дяди - не настоящие террористы. Служебное расследование тянулось месяц. Итоги объявили сейчас.

Замечанием отделался замдиректора департамента по социальным вопросам и образованию администрации города Ишима. Руководству школы пришлось хуже: директор, его заместитель и учитель ОБЖ получили по выговору. Кроме того, директору выписали штраф на 10 тысяч рублей, а самой школе - штраф на 50 тысяч рублей. Также прокуратура внесла представление главе Ишима Федору Шишкину.

«Газпром» открыл новую газовую залежь на шельфе Ямала

В результате бурения и испытания разведочной скважины получен промышленный приток газа дебитом около 600 тысяч кубометров в сутки. Он свидетельствует о значительных объемах газа в новой залежи. Это существенно увеличивает промышленную ценность месторождения.

Таким образом, сделано четвертое крупное открытие «Газпрома» на шельфе полуострова Ямал в Карском море за последние два года.

Компания проведет подсчет новых запасов Ленинградского месторождения и представит эти данные в ФБУ «Государственная комиссия по запасам» для внесения в государственный баланс.

Ленинградское газоконденсатное месторождение расположено в Карском море в пределах Ленинградского лицензионного участка. Текущие извлекаемые запасы газа оцениваются в 1,9 трлн куб. м и относятся к категории уникальных.

В 2019 году на шельфе полуострова Ямал в Карском море «Газпром» открыл месторождение им. В. А. Динкова и Нярмейское месторождение, в 2020 году — месторождение «75 лет Победы».

Месторождение им. В. А. Динкова расположено в пределах Русановского лицензионного участка. По величине запасов газа относится к категории уникальных: извлекаемые запасы по сумме категорий С1+С2 составляют 390,7 млрд куб. м.

Нярмейское месторождение расположено в пределах Нярмейского лицензионного участка. По величине запасов газа относится к категории крупных: извлекаемые запасы по сумме категорий С1+С2 составляют 120,8 млрд куб. м.

Месторождение «75 лет Победы» расположено в пределах Скуратовской перспективной площади. По величине запасов газа относится к категории крупных: извлекаемые запасы газа по сумме категорий С1+С2 составляют 202,4 млрд куб. м.

На шельфе Ямала компании также принадлежит лицензия на право пользования недрами Русановского месторождения.

Соседи подставят плечо

Во время пандемии страны ШОС ищут и находят новые механизмы взаимодействия

Текст: Юлия Магдалинская

На встрече с главами МИД стран Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), состоявшейся в режиме видеоконференции 9-10 сентября в Москве, президент России Владимир Путин сообщил, что заседание Совета глав государств ШОС запланировано на ноябрь и пройдет в видеоформате. "В силу сложившейся эпидемической ситуации, - заявил он, - нам, к сожалению, не удалось организовать изначально планировавшееся на июль заседание Совета глав государств".

Российская Федерация приняла председательство в ШОС у Киргизии 14 июня 2019 года. Даже в условиях пандемии коронавируса наша страна постаралась, по оценке президента РФ, сделать все необходимое, чтобы Шанхайская организация сотрудничества работала эффективно, не сбавляя темпов. Пришлось скорректировать, конечно, план мероприятий председательства, не все из намеченных мероприятий (их более 90) оказались реализованы. Но ключевые задачи были решены, и по основным направлениям сотрудничество в рамках ШОС укрепилось. До наступления пандемии Россия как председатель организовала, в частности, проведение Петербургского экономического форума, бизнес-диалога между странами - участницами ШОС и целого ряда других мероприятий.

Министры иностранных дел стран - участниц ШОС на прошедшем заседании в Москве обсудили целый ряд актуальных вопросов современной мировой политики и тех вызовов, с которыми в последнее время столкнулись страны этой международной организации. Был одобрен проект заявлений Совета глав государств - членов ШОС в связи с 75-летием Победы во Второй мировой войне. При этом единодушно подчеркнуто, что общая Победа народов над нацизмом, фашизмом и милитаризмом, создание по ее итогам Организации Объединенных Наций (ООН) в 1945 году позволили сформировать устойчивую и эффективную систему международных отношений, которая надежно гарантировала мирное развитие человечества. Министры выразили твердую поддержку ШОС, центральной координирующей роли ООН и ее Совета Безопасности в укреплении международного мира и безопасности, стимулировании глобального развития, продвижении и защиты прав человека.

Нельзя не отметить, что встреча руководителей внешнеполитических ведомств стран - членов ШОС проходила на фоне напряженной ситуации, сложившейся в отношениях между тремя государствами этой международной организации - Китаем, Индией и Пакистаном. И состоявшаяся на ее полях трехсторонняя встреча министров иностранных дел России, Китая и Индии Сергея Лаврова, Ван И и Субраманияма Джайшанкара, после которой она продолжилась уже в китайско-индийском варианте, может свидетельствовать о возрастании миротворческой роли Шанхайской организации сотрудничества в разрешении конфликтных ситуаций в Евразии и сопредельных регионах.

"Во внешнем мире, - подчеркивал в ходе встречи Ван И, - все время существуют некоторые сомнения относительно будущего сотрудничества между Китаем, Россией и Индией. Однако три страны имеют глубокие общие интересы и идеи, которые являются важной политической основой сотрудничества между Китаем, Россией и Индией, а также источником импульса для трехстороннего сотрудничества".

Главы МИД Китая и Индии в рамках заседания Совета министров иностранных дел государств - членов ШОС подписали совместное заявление для средств массовой информации, в котором особо было подчеркнуто, что приоритет в разрешении сложившейся напряженности имеют стратегические договоренности лидеров этих стран - Си Цзиньпина и Нарендры Моди.

В сложной санитарно-эпидемической ситуации, отмечали они, ШОС, опираясь на принципы взаимного доверия, взаимной выгоды, равенства, взаимных консультаций, убедительно подтвердила свой значительный потенциал в качестве эффективной площадки для реагирования на возникающие вызовы, выстраивания работы по преодолению политических, социальных и торгово-экономических исследований пандемии COVID-19.

Пандемия коронавируса резко ускорила многие международные процессы, обострила противоречия. По оценкам экспертов, продолжилось ослабление так называемого либерального международного порядка, который опирался на военное и финансово-экономическое превосходство США. В условиях пандемии этот процесс резко ускорился. Выход Соединенных Штатов из ВОЗ означал их самоустранение от лидирующей роли в борьбе с COVID-19, в то время как успех Китая и России в борьбе с инфекцией, успешная работа по разработке антивирусных вакцин, а главное реальная помощь другим странам значительно подняла их авторитет в мире и авторитет ШОС.

В ходе борьбы с пандемией, как было подчеркнуто на заседании министров иностранных дел в Москве, эффективно взаимодействовали санитарно-эпидемиологические службы и министерства здравоохранения государств - членов ШОС в вопросах сохранения здоровья и благополучия населения, обеспечения граждан медицинской, социальной и иной защитой в условиях COVID-19. Была налажена тесная работа стран ШОС с ВОЗ, другими международными организациями и объединениями.

Преодоление последствий пандемии коронавируса требует, по заявлению министра иностранных дел России Сергея Лаврова, объединения усилий стран ШОС, их совокупный потенциал становится более востребованным. "Значимость солидного потенциала Шанхайской организации сотрудничества, - подчеркивал он на заседании в Москве, - особенно возрастает в нынешних условиях, когда востребованы коллективные усилия и кооперация в целях преодоления политических и социально-экономических последствий пандемии".

Пандемия коронавируса спровоцировала и новый мировой экономический кризис, выход из которого в этих условиях может оказаться затяжным. В той или иной степени, но он затронул практически все государства мира, в том числе и страны ШОС. И от того, как они справятся с последствиями COVID-19 в экономике, во многом будет зависеть и будущее развитие этой международной организации.

Например, по данным Главного статистического управления КНР, в первой половине 2020 года ВВП Китая сократился на 1,6 процента в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составил 45,66 триллиона юаней (около 6,53 триллиона долларов). Во втором квартале ВВП увеличился на 3,2 процента в годовом выражении и на 11,5 процента по сравнению с первым кварталом 2020 года. По экспертным оценкам, в этом году экономический рост КНР будет положительным в диапазоне от 1,2 до 3 и более процентов. Китай, считают эксперты, может выйти из пандемии коронавируса с сильной экономикой. Некоторые из них отмечают, что ответ КНР на пандемию был целенаправленным, решительным и эффективным. Меры правительства были направлены на поддержку бизнеса и занятости, и это заложило основу для быстрого восстановления. Большая часть этой поддержки направлена на снижение налогов и сборов.

Всемирный банк в своем отчете от 28 июля 2020 года прогнозировал, что ВВП в странах с развитой экономикой может сократиться в этом году на 7 процентов, в то время как годовой ВВП Китая вырастет на 1,6, а в следующем году - на 7,9 процента.

В последнее время председатель КНР неоднократно подчеркивал, что фундаментальные основы долгосрочного экономического роста Китая не изменились, несмотря на пандемию. Страна по-прежнему ориентирована на развитие внутреннего потребительского рынка, углубление реформ и дальнейшей открытости своей экономики для создания благоприятной среды для инвестиций, в которой могут эффективно развиваться как китайские, так и иностранные компании.

Эндрю Шен из Азиатского глобального института Гонконгского университета считает, в частности, что упор на развитие внутреннего потребления будет иметь важное значение для Китая по мере восстановления его экономики. "Китай, - говорит он, - подошел к так называемому моменту Форда, когда, если вы будете платить своим сотрудникам, своему народу лучше, он будет покупать ваш собственный продукт. Внутреннее потребление будет ключевым драйвером роста для Китая, но оно должно быть экологически чистым".

Следует отметить, что еще 1 января 2020 года в КНР вступил в силу новый закон об иностранных инвестициях, открывший новые секторы китайской экономики для инвестиций и предоставивший иностранным компаниям фактически те же права, что и своим, национальным.

Открытость Китая, отмечают многие зарубежные аналитики, особенно заметна на финансовых рынках. Один из них, Параг Ханна из консалтинговой компании FutureMap, особо отмечает, что в последние месяцы стало ясно, что Китай заинтересован в либерализации операций с капиталом, а западные управляющие активами компании наращивают свои позиции на рынках долговых обязательств и акций Китая, несмотря на политическое давление США.

Что касается России, то ее ВВП во втором квартале 2020 года упал на 8 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, следует из обновленных данных Росстата. Предварительно госстатистика оценивала торможение российской экономики в 8,5 процента.

Просадка российской экономики из-за пандемии оказалась более умеренной в сравнении с другими странами. Например, ВВП США во втором квартале снизился на 9,5 процента в годовом выражении. ВВП Евросоюза - на 14, ВВП Испании - на 22, Франции - на 19, Италии - на 17,3 процента.

Одна из причин, отмечают эксперты, не достаточно развитая сервисная экономика, а доля малого и среднего бизнеса намного меньше, чем в США и странах Евросоюза. Малый и средний бизнес формирует в России всего 20,2 процента ВВП, а в США около 80.

За первую половину 2020 года ВВП сократился на 3,4 процента в годовом выражении, следует из данных Росстата. Министр финансов РФ Антон Силуанов уже заявил, что по итогам 2020 года экономика России снизится менее чем на 4 процента, а могут быть даже "более позитивные фактические данные по экономике".

Минэкономразвития в недавно представленном прогнозе экономического развития ожидает в 2020 году сокращение ВВП России с учетом пандемического кризиса на 3,9 против 4,8 процента по своим предыдущим оценкам. Центральный банк, в свою очередь, ожидает сокращение ВВП по итогам 2020 года на 4,5-5,5 и восстановление в 2021 году на 3,4-4,5 процента.

Главным риском в период восстановления экономики России, по оценке минэкономразвития, могут стать карантинные меры и рецессия в мировой экономике, часть санитарно-эпидемиологических требований к условиям работы предприятий и организаций будет носить долгосрочный характер. В сложившейся ситуации основным источником роста ВВП в 2021-2023 годах должен стать внутренний спрос, уверены в министерстве. Тогда, по его прогнозу, ВВП России вырастет в 2021 году на 2,7 при консервативном сценарии развития экономики и на 3,3 процента в базовом сценарии. На 2022 год эти показатели составят 2,9 и 3,4 процента соответственно.

С одной стороны, ШОС, по словам российского президента, на практике продемонстрировала способность оперативно реагировать на возникающие новые вызовы. "Мы, - заявил он на встрече с министрами иностранных дел стран - участниц ШОС, - предпринимаем слаженные усилия по преодолению политических торгово-экономических, социальных последствий распространения коронавируса".

С другой стороны, многое еще необходимо сделать для расширения взаимодействия стран ШОС в области экономического сотрудничества, выстраивания технологических партнерств и единой транспортно-логистической инфраструктуры, перехода на национальные валюты во взаиморасчетах. Вполне вероятно в сложившейся ситуации, что в рамках ШОС будет ускорено завершение некоторых инфраструктурных проектов, реализация которых активизирует экономическое развитие в странах-участницах. В частности, это может коснуться учреждения Банка развития ШОС и Фонда развития (специального счета) ШОС.

"В нынешней непростой ситуации в мировой экономике, - особо подчеркивал недавно генеральный секретарь ШОС Владимир Норов, - выработка антикризисных мер и коллективных действий, способствующих дальнейшему развитию торгово-экономического, инвестиционного и финансового сотрудничества стран ШОС, становится важнейшей задачей. В этом аспекте вопрос об учреждении Банка ШОС, целями которого являются содействие экономическому и социальному развитию наших стран и региональному сотрудничеству, уже назрел".Подходы стран пока различны, однако стороны едины в одном - создание Банка ШОС и Фонда развития (специального счета) ШОС имеет важнейшее значение.

Живые дискуссии по оценке текущей ситуации в мире, затрагивающей и страны Шанхайской организации сотрудничества, поиску новых механизмов взаимодействия идут практически на всех площадках организации. В августе этого года прошла пятая Международная молодежная конференция "Модель ШОС". Ее основная тема "Межкультурное предпринимательство как средство экономического развития в пост-COVID-19 в регионе ШОС". Молодые эксперты из разных государств-членов и стран-наблюдателей этой международной организации предлагали различные варианты оживления деловой активности на ее пространстве с привлечением к этому процессу молодежи. По мнению генерального секретаря ШОС Владимира Норова, прозвучавшие на конференции идеи свидетельствуют о глубоком и осознанном мышлении молодежи, ее стремлении и умении проявлять свои интеллектуальные способности не только в рамках заданной ролевой игры, но и в реальной государственной и общественной работе.

Новые подходы и многостороннее экономическое сотрудничество на пространстве ШОС в условиях пандемии стали основной темой и прошедшего в конце сентября под председательством Национального института стратегических исследований Киргизии ХV заседания Форума ШОС, участниками которого стали руководители научно-исследовательских центров государств-членов, а также представители аналитических структур стран-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС.

Несомненно, что вся эта работа и ее результаты найдут каким-то образом отражение в ноябрьском саммите глав государств - членов ШОС и в его итоговых документах. Потенциал у Шанхайской организации сотрудничества накоплен, и немалый. Главное - разумно им распорядиться.

Прямая речь

Владимир Путин, президент РФ: ШОС на практике продемонстрировала способность оперативно реагировать на возникающие новые острые вызовы. Мы предпринимаем слаженные усилия по преодолению политических, торгово-экономических, социальных последствий распространения коронавируса.

Актуально

Как сообщило Информационное агентство "Синьхуа" член Госсовета КНР, министр иностранных дел Ван И представил пять предложений по укреплению сотрудничества в рамках ШОС, выдвинутых китайской стороной. Во-первых, твердо придерживаться взаимной поддержки, защищать ключевые интересы каждой из сторон. Во-вторых, твердо придерживаться идей сплоченности и сотрудничества, вместе бороться с эпидемией COVID-19. В-третьих, делить трудности во имя преодоления рисков в сфере безопасности. В-четвертых, твердо придерживаться скоординированного развития, содействовать восстановлению экономики стран - участниц ШОС. В-пятых, придерживаться идей мультилатерализма, поддерживать улучшение глобального управления. Необходимость защиты международной системы, ядром которой служит ООН, и основанного на международном праве мирового порядка, является общим мнением всех стран мира, а твердая приверженность идеям мультилатерализма - основой государственного строя многих средних и небольших государств.

Александр Еслев: СБР не должен быть маленькой комнатой в Москве

Михаил Гончаров

Избранный председателем совета Союза биатлонистов СБР Александр Еслев в интервью корреспонденту РИА Новости Михаилу Гончарову рассказал о планах изменения структуры Союза, объяснил задачи на новой должности, а также вспомнил, как в 90-е зарабатывал денежные средства ради сохранения вида спорта в своем регионе.

"Согласился возглавить совет, чтобы наполнить работу его членов содержанием"

- Как долго вы работаете в Федерации биатлона Иркутской области?

- Всю сознательную жизнь (смеется).

- Насколько хорошо вы знакомы с нынешним руководством СБР?

- Виктора Викторовича Майгурова знаю с 2006 года. Близко познакомились два года назад, когда он приезжал в Иркутск в роли кандидата на пост главы СБР. Глубоко беседовали, зачем ему это надо и так далее. Я спросил его: "Ты чемпион мира, заслуженный мастер спорта, зачем тебе идти в президенты?" Он ответил, что хочет приносить пользу российскому биатлону. Мы пожали друг другу руки, я сказал, что буду поддерживать его. Тогда не получилось, избрали Драчева. Особенных отношений у нас с Виктором Викторовичем не было. Я просто делал свою работу и в области, и в СБР.

- Весной в российском биатлоне было немало скандалов. Вы знаете, как навести порядок внутри федерации?

- Для того чтобы в российском биатлоне был порядок, необходимо привести в порядок устав СБР. Обоснованно выстроить структуру управления СБР. Наполнить жизненным содержанием отношения СБР с региональными федерациями.

- Виктор Майгуров говорил, что вы активно вели себя во время проведения конференций, в работе с уставом, на заседаниях тренерского совета, чем и привлекли на себя внимание со стороны СБР.

- Ну, не на тренерских советах... на советах СБР, конференциях. На тренерских советах я пока молчу. Слушаю и пытаюсь понять, как сделать его работу не разовой. От собрания до собрания.

- Какие перед вами стоят цели и задачи в новой должности?

- Должность председателя связана с работой с членами совета от региональных федераций. В первую очередь необходимо установить контакт с ними и выяснить, какие наиболее острые вопросы на сегодняшний день волнуют регионы. А дальше будем рассматривать, что может сделать президент, правление и совет для решения этих вопросов.

В ближайшие полтора года мы совместно с ними выработаем линию работы, которая соответствует законодательству, интересам тренеров и спортсменов. СБР не должен быть маленькой комнатой в Москве, надо так, чтобы вся страна работала. Я ранее предлагал, чтобы Союз биатлонистов России был кем-то официально представлен на местах. То есть, члены совета должны иметь полномочия, права и обязанности, подтверждённые удостоверениями, чтобы быть полномочными представителями СБР на местах, и в статусе представителя СБР осуществлять полномочия от СБР в своём регионе. У СБР много задач и возможностей для того, чтобы наполнить содержанием работу членов Совета.

- Майгуров в сентябре предлагал изменить структуру организации и упразднить совет СБР.

- В принципе я частично согласен с тем, что в СБР очень много накручено, есть и правление, и президент, и совет. А в итоге получается как в той сказке: "Лебедь, рак и щука". Для этого и создали комиссию по внесению изменений в устав. Понимаете, ресурс большой, много регионов, но не все они в равной степени участвуют в процессе. Устав должен содержать "правила игры" для них. Стоит задача - разобраться со всеми тонкостями взаимодействия руководящих органов и региональных федераций до весны 2021 года, чтобы внести изменения в устав и в 2022 году по новому уставу проводить конференцию и избирать руководящие органы.

- Зачем вам сейчас идти в председатели совета, если он, по сути, будет упразднен?

- Пока-то он есть. Другого механизма с такой компетенцией нет. Надо понять, нужен он или не нужен. Если нужен, в каком статусе? Понимая это, я дал своё согласие. Необходимо разобраться, как он может и должен работать. Организация ведь общественная, и по закону конференция - это высший орган, а в промежутках между конференциями руководящим органом является избранный коллегиальный орган. Каким он должен быть? Как называться? Кто-то же должен эту работу делать. Допустим, уберем мы сейчас разом совет, и кто будет работать с регионами? И как?

"Продвигаю свой проект лет 10"

- Вы также имеете тренерский опыт, да?

- Да. После окончания Омского государственного института физической культуры в 1979 году я работаю тренером. У меня есть свой проект. Наши биатлонисты на этапах Кубка мира проигрывают на последнем кругу. Я понимаю, почему это происходит.

- Почему?

- Техническая составляющая конькового способа передвижения на лыжах мешает реализовывать свой потенциал спортсменам. Коньковый ход - это несвойственная человеку моторика движений. А обучают ему, исходя из естественных движений. Я давно, с самого начала появления конькового хода, понял, что это надо делать по-другому. Со временем осмысливал это дело и изучал его.

- Интересно.

- Практически все биатлонисты, которые показывают хорошие результаты на лыжне, выработали правильные локомоции (совокупность согласованных движений человека - ред.), можно увидеть, что за счет этого спортсмен экономичнее идет. Другой человек может иметь больший функциональный ресурс, но он его растратит быстрее. Неумение передвигаться очень влияет на результат, хотя все примерно равны перед стартом. Продвигаю это уже лет 10, но никто из бывших руководителей СБР не сделал ничего, кроме обещаний.

- Как вы относитесь к Владимиру Драчеву? Экс-глава СБР, подводя итоги своей работы, отметил, что большое количество времени уделял работе с регионами. Однако Виктор Майгуров заявил, что со стороны регионов возникло "много вопросов из-за того, что с ними была утеряна связь". За кем правда?

- Понимаете, любой человек, руководитель в том числе, будет отчитываться о хороших делах. Но показатель один - результаты сборной команды страны, а они говорят нам о другом.

- В апреле биатлонные ветераны и тренеры в открытом письме обращались к Драчеву с призывом уйти со своей должности. Ваша подпись там тоже была, верно?

- Физически нет. Ведь для того, чтобы повезти это письмо по стране каждому подписанту, нужно затратить и время и деньги. Речь шла о том, согласны ли с содержанием письма. Я подтвердил, что согласен с его содержанием, и дал согласие на проставление в нём своей подписи.

- Кто был инициатором заявления? И кто обратился к вам?

- Даже не знаю, кто был инициатором конкретно. Думаю, это было коллективное решение.

"Зарабатывали в одном месте, а тратили все на биатлон"

- Вы когда-нибудь работали вне биатлона?

- Ну, не вне биатлона, а для него. В 1991 году изменилась структура финансирования. Союзное финансирование было прекращено. На тот момент у меня был пример в лице моего первого тренера. Он занимался строительством и на эти деньги спонсировал команду. И я пошел по такому же пути. Занимаясь биатлонными делами, вели коммерческую деятельность. Зарабатывали деньги. На эти средства содержали нашу федерацию. В общем, из биатлона не уходил.

- Чем занимались?

- Торговали продуктами, занимались переработкой леса. Много чего было, делали все, где можно заработать денег. А потом тратили все на биатлон. Так практически во всей стране было.

- На что хватало?

- Помогали спортсменам. Организовывали им выезды, закупали патроны, форму, инвентарь. Таким вот образом работали. Было непросто.

- Сейчас проще?

- И сейчас непросто.

-То есть с тех пор ничего не наладилось?

- Не всё. Например, у нас нет своего оружия. Раньше договаривались с другими регионами, чтобы они нам давали свое оружие на соревнования.

- Это может быть объяснением того, что в Иркутской области нет больших биатлонистов?

- Конечно. Понимаете, у нас в стране есть регионы, такие как Ханты, Тюмень, Красноярск, Новосибирск, где бюджет наполнен. Они забирают лучших спортсменов себе. Как только кто-то из молодёжи сверкнет, его сразу забирают. Человека тоже можно понять, он хочет быть там, где лучше.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 октября 2020 > № 3527659 Александр Еслев

В Нижней Тавде пациентам презентовали обновлённую поликлинику

В детскую поликлинику Областной больницы №15 в селе Нижняя Тавда ребятишки теперь идут без всякого страха, даже с охотой. Молодые мамы со смехом рассказывают докторам, как непросто им стало забирать детей из поликлиники, где на стенах нарисованы веселые звери, есть игрушки, книжки и бизиборды – стенды для развития мелкой моторики. Казалось бы, всего лишь замочки да шнурочки, а малышей «за уши не оттащишь»!

«Все вышеперечисленное выполнено из моющихся материалов и несколько раз в день проходит санитарную обработку, так что пользоваться игрушками и бизибордами безопасно», – отмечает Наталья Кольцова, заместитель главного врача Областной больницы №15.

Все это стало возможным благодаря национальному проекту «Здравоохранение», в рамках которого больнице были выделены средства на ремонт детской поликлиники. На днях обновленную поликлинику в селе Нижняя Тавда торжественно открыли для пациентов.

«Прием продолжался и во время ремонта. Мы постарались минимизировать неудобства и оказывали медицинскую помощь в полном объеме, – отмечает Анатолий Смоляренко, главный врач Областной больницы №15. – Тем не менее, теперь наши маленькие пациенты и их родители видят, ради чего мы старались».

Поликлиника действительно преобразилась. Прежде она мало чем отличалась от взрослой, разве что телеэкран показывал мультфильмы. Теперь же яркие краски, комфортная мягкая мебель и большой «детский островок» (раньше на его месте была огороженная стойка регистратуры) полностью переключают на себя внимание малышей, попросту забывающих, что они оказались в поликлинике.

«В этом была наша задача. И, кажется, мы с нею справились, – отмечает Анатолий Смоляренко. – Теперь поликлиника не вызывает у детей негативных эмоций. Наоборот, они идут к нам с радостью».

Для родителей тоже есть приятные сюрпризы. Новый вход в поликлинику оборудован автоматическими дверями, за которыми – колясочная. Этого помещения сильно не хватало. В поликлинике стало больше пеленальных столиков и даже появилась огороженная от чужих взглядов зона для кормления грудью.

«Мы надеемся, все это позволит женщинам, которые недавно стали мамами, почувствовать себя более комфортно. Это непростой этап жизни. И важно, чтобы они ощущали поддержку. Чувствовали, что мир вокруг приспособлен и под их нужды тоже», – говорит главный врач.

Как отмечает Наталья Кольцова, в Нижнетавдинском районе больше пяти тысяч детей и подростков, прикрепленных к поликлинике Областной больницы №15. Их здоровье находится под постоянным контролем медиков. Дважды в неделю доктора принимают только здоровых ребят, которым требуется обычный регулярный медосмотр или справка. Это позволяет развести потоки и минимизировать риск того, что здоровые дети будут контактировать с заболевшими.

Весь документооборот в поликлинике – электронный. Никаких пыльных карточек! Записаться тоже можно через интернет. А, кроме того, нижнетавдинская детская поликлиника по праву считается «бережливой», выполняя все девять базовых критериев этого проекта и сохраняя рабочее время, которое медики тратят на самое главное – на пациентов.

А следующей преобразится женская консультация Областной больницы №15. Проект есть, скоро будет и ремонт.

СПбМТСБ подвела итоги работы за 9 месяцев 2020

Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа (СПбМТСБ) подвела итоги работы на основных товарных рынках за 9 месяцев 2020 года.

В период борьбы с коронавирусной инфекцией Биржа продолжает оставаться стабильным каналом реализации и приобретения важнейших товаров, в первую очередь, бензина, дизтоплива, авиакеросина и природного газа. В этих условиях СПбМТСБ смогла добиться роста показателей по ряду ключевых направлений деятельности. Важным событием для Биржи стал запуск нового формата торгов на экспортные нефть и нефтепродукты — онлайн-аукционов на электронной платформе СПбМТСБ. В сентябре 2020 года компания «Зарубежнефть» впервые в России реализовала на таком аукционе три танкерные партии нефти сорта Юралс, а через несколько дней «Татнефть» приступила к продажам нефтепродуктов. Новый механизм торгов обеспечивает создание условий для формирования цены физических объемов нефти и нефтепродуктов на основе информации о реально заключенных сделках, что в перспективе позволит сформировать собственные российские ценовые индикаторы на эти важнейшие статьи отечественного экспорта.

Объем торгов нефтепродуктами, а также отдельными категориями товаров, выработанных из нефти и газа, составил на СПбМТСБ 17,019 млн тонн, увеличившись на 11,6% по сравнению с тем же периодом 2019 года. В денежном выражении оборот в профильной секции равен 712,794 млрд руб., на 11,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Реализация дизельного топлива выросла на 30,8%, до 7,283 млн тонн. Продажи бензина Регуляр-92 составили 3,7 млн тонн, на 5,6% меньше аналогичного показателя прошлого года; Премиум-95 — 1,986 млн тонн, на 0,1% меньше аналогичного показателя прошлого года; авиационного керосина — 1,660 млн тонн, на 16,1% больше по сравнению с 9 месяцами предыдущего года.

На 15,9% уменьшилась реализация мазута топочного — до 984 тыс. тонн. Объем реализации сжиженных углеводородных газов (СУГ, вкл. ШФЛУ, ФЛУ) составил 843 тыс. тонн, -0,9% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Продукция нефтехимии была реализована на Бирже в объеме 112,654 тыс. тонн, что на 32,9% меньше аналогичного показателя прошлого года.

Объем продаж дизтоплива на условиях поставки «Франко-резервуар ОТП» (Оператор товарных поставок) составил 214,683 тыс. тонн, уменьшившись в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 3,6%.

По состоянию на конец 9 месяцев в Секции «Нефтепродукты» работало 1982 участников (1884 — годом раньше) при общем количестве участников торгов и их клиентов на СПбМТСБ — 2555 (2327 — в тот же период 2019 года).

В Секции «Газ природный» реализовано 11,174 млрд кубометров (на 14,8% больше соответствующего показателя прошлого года). Оборот торгов в Секции составил 40,614 млрд руб. В общем объеме: 9,416 млрд кубометров с поставкой «на следующий месяц», 1,758 млрд кубометров — с поставкой «на сутки» и «на нерабочий день n». Количество участников торгов, которые продавали и покупали газ на торгах в отчетный период 2020 года — 71 участник.

За 9 месяцев 2020 года на СПбМТСБ реализовано 1,582, млн кубометров лесоматериалов (с учетом аукционной платформы Биржи) на сумму 942 млн руб. Количество участников торгов в Секции «Лес и стройматериалы» и на аукционной платформе Биржи — 854.

В Секции «Нефть» реализовано 124 тыс. тонн на сумму 2,085 млрд руб., что на 48,85% меньше показателя прошлого года. В секции ведут торги 33 участника.

На аукционной платформе СПбМТСБ объем реализации нефти на экспорт в рамках тендерных процедур составил 1,465 млн тонн (-9,8% к аналогичному периоду 2019 года).

В Секции «Срочный рынок» оборот по итогам 9 месяцев 2020 года составил 33349 контрактов. В Секции работает 91 участник торгов (по итогам 9 месяцев 2019 года их было 77).

Почти в 2 раза (на 93%) вырос оборот поставочных фьючерсных контрактов на нефтепродукты, торгуемых на внутреннем рынке, — до 7334 контрактов. На поставочные фьючерсы на экспортный дизель (проект стартовал в ноябре 2019 года) пришлось 2895 контрактов. Объем торгов расчетными фьючерсами на нефтепродукты составил 23120 контрактов (начало торгов — 10 июня 2020 года).

В Секции «Минеральное сырье и химическая продукция» оборот за 9 месяцев 2020 года составил 89 тыс. тонн по сравнению с 6,69 тыс. тонн за аналогичный период прошлого года (рост в 13,3 раза) на общую сумму 2,212 млрд рублей.

Объем зарегистрированных на СПбМТСБ внебиржевых сделок за 9 месяцев текущего года составил: по нефтепродуктам — 223,1 млн тонн, на 11,61% меньше объемов того же периода предыдущего года, по газу — 1406,2 млрд кубометров (на 1,77% больше), по нефти — 347,3 млн тонн (на 1,67% меньше), по углю — 432,3 млн тонн (на 7,33% меньше, чем в прошлом году).

Объем денежных обязательств, включенных в клиринговый пул СПбМТСБ, из договоров поставки, заключенных в Секциях «Нефтепродукты», «Лес и стройматериалы», «Нефть», «Минеральное сырье и химическая продукция», составил 717,156 млрд руб. Количество участников клиринга по состоянию на конец 9 месяцев 2020 года — 1919 (1466 по итогам за 9 месяцев 2019 года).

По результатам деятельности РДК (АО) за 9 месяцев 2020 года объем денежных обязательств, включенных в клиринговый пул, из договоров поставки природного газа (спот-рынок) составил 41 млрд руб., количество участников клиринга — 189. По срочному рынку в клиринговый пул было включено денежных обязательств на сумму 21,37 млрд руб.

АО «ТЭК-Торг» по итогам 9 месяцев 2020 года увеличило объем размещенных на электронной торговой площадке закупочных процедур по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в денежном эквиваленте на 74% — до 1610,907 млрд руб. В указанный период на площадке было размещено 198 319 процедур, что в 2,1 раза больше, чем годом ранее.

Основными событиями на биржевом товарном рынке в III квартале 2020 года стали:

СПбМТСБ подписала соглашение об информационном взаимодействии с Федеральным агентством лесного хозяйства; трехстороннее соглашение с ФАС России и Пермским краем; соглашение о сотрудничестве с Челябинской областью.

СПбМТСБ завершила сделку по покупке акций биржи ЕТС.

Компания «Газпром ГНП продажи» начала биржевые торги сжиженными углеводородными газами (СУГ) на новом базисе поставки на ст. Сургут и СУГ марки ПБТ на новых базисах поставки в Томской области.

Объем торгов СУГ с базовой точкой ценообразования на ст. Сургут в августе 2020 года вырос на 178% по сравнению с показателем июля, когда на Бирже начались торги данным инструментом.

В секции «Минеральное сырье и химическая продукция» заключен первый договор на поставку сульфоаммофоса.

К биржевым торгам минеральными удобрениями присоединились предприятия Республики Мордовия.

Компания «Зарубежнефть» первой в России реализовала партию нефти Юралс на внешний рынок в режиме онлайн-аукциона на электронной платформе СПбМТСБ, улучшив премию к формуле цены,

Механизм онлайн-аукциона был использован для реализации на экспорт нефтепродуктов компанией «Татнефть», отметившей эффективность открытой процедуры продажи и заявившей о планах продолжить работу в данном формате на площадке СПбМТСБ.

АО «ТЭК-Торг» и Акционерное общество «Фонд развития Дальнего Востока и Арктики» (ФРДВ, входит в ВЭБ.РФ) подписали соглашение о сотрудничестве в области развития интернет-системы по управлению лесным хозяйством и лесоперерабатывающей промышленностью Дальнего Востока лесвосток.рф.

Совместно с «Интер РАО – Центр управления закупками» и ПАО Банк «ФК Открытие» «ТЭК-Торг» объявила о старте проекта по внедрению цифрового финансового сервиса «Факторинг».

«ТЭК-Торг» дала старт проекту автоматизации закупочных процедур малого объема для Чувашской Республики, адресованного предприятиям МСБ.

Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа (СПбМТСБ) является крупнейшей товарной биржей России и организует биржевые торги на рынках нефтепродуктов, нефти, газа, СУГ, леса и стройматериалов, минеральных удобрений, а также на срочном рынке. СПбМТСБ реализует задачу создания прозрачного механизма формирования справедливых цен на российские товары. Биржа создана в мае 2008 года. Лицензия биржи и лицензия на осуществление клиринговой деятельности размещены на сайте АО «СПбМТСБ».

«Транснефть-Верхняя Волга» обновила воздушную линию электропередачи нефтепровода в Марий Эл

АО «Транснефть-Верхняя Волга» завершило техническое перевооружение вдольтрассовой воздушной линии электропередачи 10 кВ на участке магистрального нефтепровода Сургут – Полоцк в Республике Марий Эл.

Комплекс мероприятий проводился с апреля в соответствии с программой развития, технического перевооружения и реконструкции объектов магистральных трубопроводов ПАО «Транснефть». Общая протяженность реконструированного участка воздушной линии электропередачи - более 5 км.

Заменена 61 опора ВЛ с траверсами, подвесная арматура опорной изоляции, а также система заземления. Неизолированный провод заменен на современный и безопасный самонесущий изолированный провод, обновлены линейные разъединители.

Комплекс мероприятий был реализован в строгом соответствии с нормативными правилами и требованиями природоохранного законодательства. После завершения пусконаладочных работ ЛЭП была запитана и введена в эксплуатацию.

Техническое перевооружение воздушной линии электропередачи 10 кВ позволило повысить надежность электроснабжения объектов участка линейной части нефтепровода Сургут – Полоцк между перекачивающими станциями НПС «Прудки» и НПС «Килемары».

«Газпром нефть» открыла в Новом Уренгое учебный центр для нефтяников

Современный учебный центр «Газпром нефти» открыт на базе Новоуренгойского многопрофильного колледжа. В мероприятии принял участие губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.

В рамках сотрудничества компании и региона было подписано соглашение между департаментом образования ЯНАО, учебным заведением и «Газпромнефть-Ямалом». Документ предполагает укрепление партнерства в сфере обучения, развития компетенций студентов колледжа, переподготовке и повышении квалификации работников компании.

Учебный центр расположен в новом корпусе образовательного учреждения. Здесь будут повышать компетенции в области производственной безопасности сотрудники подразделений компании, а также работники подрядных организаций. Планируется обучение по таким направлениям, как безопасная эксплуатация оборудования для добычи, бурения и капитального ремонта скважин, транспортная и электробезопасность, проведение огневых, высотных и погрузочно-разгрузочных работ. Учебные классы укомплектованы современными тренажерами, динамическими кабинами автомобилей, VR-оборудованием, для которого компанией разработано порядка 10 обучающих курсов. Это позволит проводить занятия в условиях, максимально приближенных к реальным. Ежегодно в центре будут проходить обучение до 9 тысяч нефтяников. Старт учебного процесса запланирован на январь 2021 года.

Кроме того, в стенах образовательного учреждения компания создает условия для получения студентами второй профессии. Уже в октябре при поддержке «Газпром нефти» обучение по специальности «Оператор по добыче нефти» начнут 15 учеников колледжа.

Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть-Ямала»:

«Как ответственный работодатель, компания заинтересована в том, чтобы люди, работающие на наших объектах, обладали необходимым набором компетенций для качественного и безопасного выполнения производственных задач. На базе Новоуренгойского колледжа мы сможем апробировать разработанные инструменты и методики обучения, информационные системы, позволяющие эффективно организовать образовательный процесс. Это будет способствовать подготовке востребованных в регионе специалистов».

Дмитрий Артюхов, губернатор ЯНАО:

«Важно еще на этапе обучения выстраивать тесную связь образовательных организаций с производством. Новоуренгойский колледж налаживает сотрудничество с крупными работодателями. Благодаря технологиям нашего давнего партнера – компании «Газпром нефть» – студенты будут заниматься в современном учебном центре, где созданы приближенные к реальному производству условия. Благодаря этой практике выпускникам будет проще найти работу, а компании понимают, кто придет к ним на предприятия».

Алексей Шелякин, директор Новоуренгойского многопрофильного колледжа:

«Сотрудничество колледжа с «Газпром нефтью» способствует повышению качества подготовки по большинству технических программ колледжа для автотранспортной, строительной, энергетической отраслей за счет освоения студентами стандартов компании по охране труда и промышленной безопасности. В наших совместных планах – разработка новых компетенций WorldSkills, создание целевых учебных групп, организация практики наших учеников на производственных объектах».

Белоярскую АЭС проверят международные эксперты МАГАТЭ

На Белоярской АЭС завершилось двухдневное совещание по подготовке к миссии OSART с участием международных специалистов Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ).Впервые такое совещание прошло в дистанционном формате в связи с мерами по нераспространению COVID-19. Эксперты по ядерной безопасности из Вены Кавеллек Ронани Саймон Морган принимали участие в работе посредством видеоконференцсвязи.

Участники подробно обсудили мероприятия по подготовке станции к проведению миссии, в ходе которой эксперты МАГАТЭ будут оценивать состояние эксплуатационной безопасности Белоярской АЭС. Открывая совещание, директор станции Иван Сидоров подчеркнул значимость международной инспекции для атомной станции: «Основная цель миссии OSART – повышение безопасности атомной станции, обмен информацией и опытом. Нам важна объективная оценка экспертами МАГАТЭ, нам важен профессиональный взгляд со стороны на процессы, которые происходят настанции, связанные с решением задач по безопасной и эффективной эксплуатацииэнергоблоков», — сказал он.

Проведение миссии OSART запланировано на Белоярской АЭС в 2022 году. Это одна из форм деятельности МАГАТЭ, направленная на оценку предприятий атомной энергетики с точки зрения международных норм и требований, на выявление сильных сторон АЭС, которые могут быть полезны для других атомных станций, эксплуатирующих организаций и регулирующих органов, а также на выявление областей для возможных улучшений.

Взыскатели стали должниками

Челябинских коллекторов оштрафовали на три миллиона рублей

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

В Челябинской области в 2020-м сократилось число нарушений в сфере взыскания просроченных задолженностей. На "перегибы" коллекторов поступило 704 жалобы - почти на 30 процентов меньше, чем годом ранее. Однако утверждать, что с принятием новых законов они встали на путь исправления, эксперты не спешат. По данным УФССП региона, с начала года нарушители закона "О защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности" выплатили 3287 тысяч рублей штрафов.

Как пояснила и.о. начальника отдела контроля за деятельностью юридических лиц, осуществляющих возврат просроченной задолженности, УФССП региона Юлия Кувакина, большинство дел заводилось из-за банальных нарушений порядка взаимодействия с должниками.

- В рассылаемых им текстовых сообщениях часто отсутствуют сведения об организации-отправителе и размере накопленной задолженности, в телефонных переговорах сотрудники коллекторских фирм, как правило, забывают представиться, - сообщила судебный пристав. - Часто должников не ставят в известность о привлечении к взаимодействию с ними третьих лиц - организаций, которым взыскатель переуступает право требования задолженности.

К примеру, в сентябре вступили в законную силу постановления о привлечении к административной ответственности челябинской компании "Первое коллекторское бюро". За неуведомление должника о передаче прав на взыскание сторонней организации его дважды оштрафовали на 55 тысяч рублей. Всего же за этот год бюро перечислило в бюджет 676 тысяч рублей штрафов. Ненамного отстало от него и "Единое коллекторское агентство", погасившее штрафы на сумму в 671 тысячу рублей. В обоих случаях речь шла о нарушениях порядка общения с должниками.

По закону, в частности, граждан запрещено беспокоить СМС-напоминаниями о задолженности по ночам, а также более двух раз в сутки. Ограничены личные встречи (не более одной в неделю) и телефонные звонки - один в сутки. При непосредственном взаимодействии с "клиентом" коллекторы обязаны вести аудиозапись переговоров. А к родственникам должника они имеют право обращаться, только если с их стороны нет возражений, причем уведомить о нежелании общаться с коллекторами они могут как в письменной, так и в устной форме.

Прирост числа жалоб на коллекторов судебные приставы ожидают в последнем квартале года. Дело в том, что во время пандемии микрофинансовые организации не прекращали кредитование населения, и часть "просрочки", как правило, передают профессиональным взыскателям уже через полгода.

В УФССП напоминают: в случае противоправных действий со стороны взыскателей следует незамедлительно обращаться в службу судебных приставов. Если речь идет о нарушениях со стороны кредитных организаций, то обращения о них передаются по подведомственности в Банк России. Ну а если доходит до прямых угроз и давления, в ситуации должны разбираться правоохранительные органы.

Как сообщили в ГУ МВД региона, недавно в городе Пласт в суд передано уголовное дело по обвинению коллектора в вымогательстве. Житель Челябинска в течение двух недель терроризировал местную жительницу угрозой поджечь дом из-за 60-тысячного долга ее бывшего супруга. Теперь взыскателю грозит до четырех лет лишения свободы.

Тем временем

В конце сентября Госдума в первом чтении приняла законопроект, обязывающий коллекторов взаимодействовать только с должниками и не беспокоить их родственников, соседей, знакомых и коллег.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > rg.ru, 8 октября 2020 > № 3516004

Заказы и наказы

Новый институт будет работать в тесной связке с компаниями региона

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

В Курганском госуниверситете (КГУ) открыли Институт математики и интеллектуальных систем, таким образом начав воплощать идею создания в регионе IT-кластера. Интерес к учебному заведению уже проявили потенциальные работодатели, готовые скооперироваться с вузом для подготовки нужных им специалистов и участия в научно-образовательных проектах.

В новое подразделение вошли пять профильных кафедр, где обучается около 1200 человек. В этом году на первый курс приняли 176 студентов-очников. В дальнейшем планируется увеличить набор, так как спрос на хороших айтишников в условиях цифровой трансформации промышленности растет.

Так, IT-директор одной из компаний Игорь Татаринцев рассказал, что сейчас на предприятии осваивают выпуск вездеходов для арктической зоны. Ранее экспериментальное производство размещалось в Екатеринбурге, теперь в Кургане создан сборочный цех. Проект успешно развивается, есть потребность в кадрах, инженерных идеях и технологических решениях. Компания рассчитывает удовлетворить ее с помощью университета.

Свой интерес к IT-институту у кредитных учреждений.

- Помимо традиционного банковского бизнеса мы развиваем много других направлений, основанных на самых современных технологиях. Ряд услуг предоставляем в режиме онлайн. Поэтому востребованы специалисты этой сферы, - говорит заместитель управляющего курганским отделением крупного банка Сергей Дробыленко.

А энергетики вообще готовы открыть в институте базовую кафедру и предоставить технологическую площадку для студентов-практикантов и преподавателей, чтобы они были в курсе последних новинок и достижений этой отрасли, сообщил директор представительства энергокомпании в Курганской области Виталий Быков.

Как рассказали руководители бизнеса, реальный сектор испытывает дефицит и в узких специалистах: скажем, остро требуются патентоведы, метрологи-эксперты. Чтобы решить эту проблему, работодатели сегодня направляют сотрудников на курсы в другие регионы и выражают надежду, что в будущем местные вузы организуют их подготовку в регионе.

Между тем, отмечают в КГУ, сотрудничество университета с предприятиями может быть гораздо шире: бизнесу предлагают подключиться к целому ряду проектов вуза, касающихся не только подготовки кадров, но и новых разработок. Одна из форм сотрудничества - участие в научно-образовательном центре (НОЦ) мирового уровня, который учредили три вуза УрФО: Уральский федеральный, Южно-Уральский и Курганский государственные университеты. Кроме того, по словам ректора КГУ Надежды Дубив, уже сейчас компании могут принять участие в создании инжинирингового центра на базе университета и получить при этом господдержку. Вот только производственники пока не слишком стремятся к такой кооперации.

- Участие в проектах по 218-му постановлению правительства РФ предполагает софинансирование предприятий, - поясняет исполнительный директор, главный конструктор специального конструкторского бюро Сергей Абдулов. - Предприятия зачастую не готовы вкладывать свои средства. В большей степени это связано с недостатком информации, предоставляемой университетом. Необходимо четко разъяснить, на что можно тратить деньги, на что нет, как потом отчитываться. Никто не будет инвестировать непонятно во что.

В КГУ обещают учесть замечания промышленников.

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 8 октября 2020 > № 3516003

Вирусный рост трафика

Самоизоляция ускорила переход уральцев в онлайн

Текст: Алина Басс (УрФО)

За три весенних месяца, что жители Свердловской области провели в вынужденном затворничестве, они научились работать в удаленном доступе и поставили рекорд по скачанному трафику.

По данным аналитиков, с сентября 2019-го по сентябрь 2020 года жители Свердловской области потребили информации на 420 тысяч терабайт. Для сравнения: за аналогичный период 2018-2019-го пользователи скачали 328 тысяч терабайт. Рост потребления трафика вполне объяснимо начался в марте, а пик пришелся на апрель-май. За год пользователи УрФО скачали свыше двух миллионов терабайт трафика, что соответствует полутора миллиардам фильмов или четырем миллиардам песен.

Кстати, по потреблению трафика в течение суток можно узнать и распорядок дня среднестатистического пользователя Сети. Так, жители Среднего Урала начинают день примерно в шесть утра и прежде всего заглядывают в соцсети, а потом плавно переходят в рабочий ритм, просматривают электронную почту и собирают необходимые данные на рабочем месте. К вечеру начинается стремительный рост трафика: пользователи смотрят кино, интернет-телевидение, скачивают что-то или принимаются за игры. Ближе к 23 часам намечается спад - уральцы ложатся спать. Еще через пару часов спит уже более половины пользователей, но даже глубокой ночью активность в Сети не прекращается, в это время основной трафик приходится на геймеров, любителей сериалов и стримов.

Отметим, что жалоб на качество и скорость работы Интернета в последние годы стало меньше. Даже внезапный пик, связанный с самоизоляцией, связисты прошли уверенно, благодаря качеству высокоскоростных оптических линий связи. Их общая протяженность на Урале - 95 тысяч километров, она равна двум экваторам.

Бал для бизнес-золушки

Уральским предпринимательницам вручили особую гендерную премию

Текст: Марина Порошина (Екатеринбург)

Как же все-таки хорошо, что мы живем не в каких-нибудь, прости господи, Соединенных Штатах! Ведь там, в стране разнузданной толерантности, где разделение по половому признаку считается преступлением, такое прекрасное мероприятие, на котором мне посчастливилось побывать, было бы совершенно невозможно, а то и наказуемо. А у нас в Свердловской области торжественно наградили самых успешных женщин-предпринимательниц, и ущемленными они себя точно не почувствовали.

Этюд в сине-белых тонах

Организаторы премии "Время возможностей" - комитет по развитию женского предпринимательства "Опоры России" и деловое сообщество Opora Woman Club при поддержке Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства - цели продекларировали самые что ни на есть гендерные: "поддержка женского предпринимательства Свердловской области и формирование положительного имиджа женщины-предпринимателя".

Что касается имиджа - тут все было на высоте. Церемония награждения прошла в модном, можно сказать от кутюр, общественном пространстве Синара-центра. Всех гостей заранее предупредили о дресс-коде: белое и синее. Поколебавшись, я отложила привезенную из отпуска тельняшку, дополнила синий джемпер синим же шарфиком и золушкой притулилась на крылечке, чтобы полюбоваться прибытием героинь на бал. Мимо спешили красавицы, одетые во все оттенки синего, подчеркнутого белоснежным, удивляли шаткой высотой шпилек, восхищали глубиной декольте, ослепляли сиянием бижутерии, водопадами локонов… ну вы знаете, как великолепны бывают наши уральские женщины, если захотят быть нарядными.

Две фотозоны работали без передышки. Под аркой из розово-голубых цветов дамы были нежны и романтичны, в арке с алыми маками - дерзки и соблазнительны. В нежном гомоне голосов и вихре пышных юбок немногочисленные мужчины чувствовали себя засланными казачками, жались по углам на банкетках и наверняка отдавали себе отчет в том, что конкурс "на лучшего мужчину-предпринимателя" был бы обречен на провал еще до начала церемонии. Там просто было бы не на что посмотреть.

Когда началась церемония награждения, эти мужчины оказались заместителями министров, председателями палат, фондов и важных организаций. Но, поднимаясь на сцену, чтобы вручить награду очередной победительнице, они с удовольствием теряли дар речи, захлебывались комплиментами, от имени всего сильного пола и от себя лично обещали помогать бизнес-дамам, упоминая, впрочем, про надежный тыл.

Сделали себя сами

Да, блистали в тот вечер точно не мужчины. Семь номинаций, семь победительниц, все грани бизнеса: ютьюб-канал для подростков и их родителей, швейное ателье, клуб для родителей особенных детей, агентство нестандартных моделей, салоны красоты, студия сенсорного рисования, консалтинговая фирма и даже фирма по производству и сборке металлоконструкций!

Признаюсь, меня изначально брали сомнения: как можно на бизнес навесить таблички "М" и "Ж" и по каким вторичным признакам отделить женское предпринимательство от мужского?

- Мы тоже спорили, есть ли бизнес мужской и женский, - говорит председатель комитета по развитию женского предпринимательства "Опоры России" Анастасия Климина. - Такого деления, конечно, нет. Но женские черты у нашего бизнеса все же имеются: социальная ориентированность, неравнодушие, ответственность. И за каждым бизнес-проектом стоит судьба.

Надежда Грекова из Челябинска - мама двоих детей и создатель небольшой фирмы по изготовлению экологически безопасных игрушек для грудничков - намерена развивать свой трогательный во всех смыслах бизнес теперь уже в третьем декретном отпуске. А екатеринбурженка Елена Осипова получила награду за программу терапии девиантного поведения подростков, реализуемую в партнерстве с территориальной комиссией Орджоникидзевского района по делам несовершеннолетних и защите их прав.

- Когда взрослые дяди и тети приходят учить детей с позиции "вы не такие, щас вас исправим", ничего не получается. Я сама была таким ребенком и помню душевную боль и состояние ненужности и никчемности. А став взрослой женщиной и мамой двоих детей, я изучила причины возникновения этого состояния и поняла, как его поменять с минуса на плюс. Я уже победитель по двум причинам. Свою жизнь смогла изменить кардинально: из девочки, в которую никто не верил, превратилась в Елену Алексеевну, в которой даже не сомневаются, - рассказала предпринимательница.

Когда вырастают крылья

Своя история и у Галины Клоповой из Карпинска. Она учитель начальных классов, 30 лет педагогического стажа. Когда младшая дочь Инна, с детства мечтавшая стать парикмахером и получившая желанную профессию, осталась без работы, Галина Александровна, посоветовавшись с мужем, решила не ждать милости от работодателей и открыть собственный салон красоты. (К слову, такими услугами карпинские дамы не избалованы: в городе, по словам Галины Александровны, мастера работают в основном на дому, а кто не хочет ходить в гости к "домушникам", вынужден ездить за красотой в Краснотурьинск. Так что ниша была свободна.)

Взяли в аренду помещение, сами разработали проект с соблюдением всех норм, за лето, опять же своими руками, сделали ремонт. И вот уже пятый год работает салон, Инна оттачивает мастерство и готовится к заграничным конкурсам, коллеги Клоповой с удовольствием посещают ее салон. А она сама по-прежнему работает в школе завучем.

Так что женское предпринимательство, безусловно, существует. Хотя бы потому, что крутые бизнес-мены могут совершать бизнес-подвиги, но к ежедневной рутине, да еще выполняемой параллельно с делами по дому, а то и еще одной работой, они просто не приспособлены. И только женщины, по мнению участницы конкурса Татьяны Бердус, "могут каждый день совершать чудеса там, где мужчины не видят такой возможности".

- Мы сильные, мы со всем справимся, - сказала Елена Кирилюк, победившая в номинации "Неженский бизнес". - Но если знаешь, что у тебя за спиной есть надежный тыл, любящий муж, тогда у нас вырастают крылья.

Комментарий

Валерий Пиличев, заместитель директора Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства:

- В базе данных нашего фонда, где более 15 тысяч действующих субъектов малого и среднего бизнеса, 42,5 процента предпринимателей - женщины. Можно назвать отдельные направления бизнеса, которые они преимущественно выбирают, - это те сферы, что традиционно выделяются в социальное предпринимательство: работа с детьми, пожилыми, людьми с ограниченными возможностями здоровья. Бьюти-индустрия тоже преимущественно женская, хотя есть и примеры успешных предпринимателей-мужчин. Но в целом я бы не стал делить бизнес на мужской и женский. Предприниматель - это такая же профессия, как и все остальные. Бизнесменов, вне зависимости от пола, отличают определенные качества: смелость, инициативность, готовность брать на себя ответственность за других людей.

Партия для трубы

Регионы готовы к развитию отношений

Текст: Евгений Китаев (Челябинск)

Южный Урал и Республика Татарстан проведут ревизию экономических, социальных и культурных связей, чтобы определить резервы для дальнейшего развития отношений и вывести их на новый уровень: на днях главы двух регионов подписали очередное соглашение о сотрудничестве на 2020-2024 годы.

По мнению челябинского губернатора Алексея Текслера, на Южном Урале могут производить все. И, если будет четко поставлена задача, определены рынки сбыта, созданы новые кооперационные связи, производственный потенциал региона еще вырастет.

То же можно сказать и о Татарстане, где сосредоточены крупнейшие компании нефтяной, нефтеперерабатывающей, машиностроительной отраслей. Учитывая возможности обоих субъектов, считает глава Татарстана Рустам Минниханов, совместные проекты могут реализовываться даже за границей. А перезагрузка взаимоотношений позволит яснее увидеть, что промышленники республики могут производить на Южном Урале, а челябинцы - в Татарстане.

Чиновники подчеркнули: соглашение не рамочное, а подкреплено перечнем конкретных мероприятий. Это своего рода сигнал бизнес-сообществу, что планы не останутся на бумаге, а получат реальное воплощение, и в этом стоит поучаствовать.

Между тем при внимательном изучении документы вызывают некоторое разочарование: в основном запланированы мероприятия, предполагающие обмен опытом или информацией в сфере природопользования, обращения с отходами производства и потребления, проведении выставок и ярмарок и т.д. Впрочем, есть и более конкретные проекты, например, совместное субсидирование авиасообщения по маршруту Челябинск - Казань, сотрудничество в племенном животноводстве, в поставках семян, взаимодействии ветеринарных служб по предупреждению болезней животных.

На встрече, предшествовавшей подписанию соглашения, Рустам Минниханов вспомнил об уже состоявшихся проектах. В частности, отметил, что производство микроавтобусов в Татарстане прежде обеспечивалось металлом из-за рубежа, но, как только в Магнитогорске появился логистический центр, полностью переключилось на региональные поставки. Видимо, в подобном "ручном" режиме предполагается действовать и дальше - по мере необходимости организуя кооперационные цепочки.

Так, гости посетили Челябинский трубопрокатный завод и предприятие "Этерно", где выпускают штампосварные изделия и детали трубопроводов. Пока о конкретных заказах речи не шло, но, учитывая нефтяной профиль республики, сотрудничество в этой сфере вполне логично.

Зуб дают

В Челябинске запустили производство имплантатов

Текст: Евгений Китаев (Челябинск)

В Челябинске организован выпуск компонентов для изготовления зубных имплантатов. Среди новой продукции - титановые основания, формирователи десны, клинические и лабораторные винты, другие изделия. Компания, получившая на развитие федеральные средства (заем Фонда развития промышленности), сосредоточилась также на различных компонентах под заказ - от колпачков и мостовидных протезов до анатомических коронок из керамических, акриловых и металлических материалов. Кроме того, здесь будут создавать материалы для эстетической стоматологии.

В регионе, основная специализация которого металлургия и машиностроение, появление подобных высокотехнологичных производств становится событием не только для тех, кому требуется помощь стоматологов. Несмотря на сравнительно небольшой масштаб компании и объем привлеченных средств (59 миллионов рублей при общей стоимости проекта 97 миллионов), это производство рассматривается как пример для частного бизнеса: кто ищет, тот находит даже в неблагоприятное время.

По данным экспертов, сегодня 80 процентов российского рынка ортопедических зубных компонентов заняли зарубежные производители. Местный бизнес, закупивший обрабатывающий и фрезерный центры, высокоточную оптическую контрольно-измерительную машину и программное обеспечение, позволит снизить долю импорта примерно на пять процентов. После выхода на полную мощность челябинское предприятие планирует ежегодно выпускать около 50 тысяч компонентов, основным сырьем для которых является медицинский титан. Продукцию будут поставлять в дентальные лаборатории Урала и Сибири.

Россия. УФО > Медицина > rg.ru, 8 октября 2020 > № 3515999

Курам на смерть

Вторая за 15 лет вспышка птичьего гриппа в Тюменской области ударила по подсобным хозяйствам

Текст: Ирина Никитина (Тюменская область)

Суетливый сентябрь выдался для медиков: нагрузку по ковиду для них еще не отменили, плюс пришлось наблюдать за хозяевами кур, гусей, уток, цесарок. Чуть больше месяца назад, накануне охотничьего сезона, на юге Тюменского региона выявили 12 очагов птичьего гриппа, представляющего угрозу и для человека (лихорадка и поражение легких, конечно, не шутка). В карантин попали сразу четыре района. Вспышки "классической чумы птиц" зафиксировали также в Курганской, Омской областях и приграничных регионах Казахстана. Какой субъект первым поделился вирусом с соседями, выяснить теперь невозможно - в каждом из них болезнь обнаружили примерно в одни и те же сроки.

На начало октября круглосуточные контрольно-пропускные пункты и дезинфекционные барьеры остались только в одном районе Тюменской области, Сладковском. Начальник регионального управления ветеринарии Вадим Шульц пояснил, что опасной зоной до сих пор остаются деревни Никулино и Александровка, озеро Малиновое. А вот владельцы домашней птицы остальных территорий, еще недавно "режимных", с трудом, но все же возвращаются к прежнему ритму.

Виктор Сухинин из деревни Гагарина Бердюжского района мог бы записать себя в ряды понесших убытки, если б не быстрота реакции. Когда прошел слух, что беда вот-вот нагрянет, он заколол десяток куриц с подворья, тем самым обеспечив запас мяса на зиму. Да, жалко. Но уверенный в том, что его птица абсолютно здорова (за ворота ее не выпускали), мужчина говорит, что лучше уж так, чем отдать "ликвидаторам".

- У трех семей по соседству забрали по три десятка кур и по десятку уток. Точно знаю, что их домашняя птица с дикой не общалась, потому что содержалась в загонах, - объясняет Сухинин.

В недавнем прошлом главный зоотехник в комитете АПК Бердюжского района и организатор местного клуба голубеводов, а ныне председатель Общественной палаты Валерий Филиппов до последнего надеялся, что его пернатых не тронут. Голубями пенсионер занимается 60 лет. В 1970-е разводил их на Ямале, доставляя особо ценные породы самолетом из Москвы. До вспышки птичьего гриппа он ухаживал за сотней декоративных голубей, десятью курицами и… тремя индийскими синегрудыми павлинами - это экзотика не только для глубинки, но и для города. Сейчас у жителя райцентра, который души не чаял в своих птичках, не осталось никого - всех питомцев уничтожили.

- Впервые птичий грипп в наш район пришел в 2005 году. Падеж среди домашних гусей и уток тогда был страшный, - вспоминает Филиппов. - Самому, коль работал зоотехником, пришлось в составе комиссии по дворам ходить, но голубей мы не трогали! Я и сейчас обзвонил именитых специалистов из Омска, Томска, Барнаула, пообщался с доктором ветеринарных наук из Воронежа Николаем Шумским и добился признания, что декоративный голубь, содержащийся в прекрасных условиях, в отличие от уличного, не болеет. Надо было сделать акцент на птицу, которую хозяева выпускали на водоемы. Самое интересное, что у домашних-то никто проб и не взял.

Это кажется еще более странным в связи с постановлением областного правительства, согласно которому необходимо "прекратить выгул здоровой птицы за границами объекта, а уничтожить лишь восприимчивое поголовье".

За изъятую у населения птицу областное правительство установило компенсации. Так, за килограмм живого веса курицы физлицам выплатят 162,2 рубля, за гусей и индеек - свыше 300. Экзотические птицы оценены дороже, но хозяев это мало утешает.

- До сих пор поверить не могу!.. Они же сами в руки шли, а я их на верную погибель ветеринарам передавал. Предал друзей своих, - не сдерживает слез Филиппов.

В управлении ветеринарии сообщили, что данные о количестве пострадавших подворий еще собирают.

- Окончательные списки не готовы. Как только закончим и передадим информацию в правительство, в течение нескольких дней жители районов получат деньги на личные расчетные счета, - заверил Шульц.

- Не спорю, цена на павлинов хорошая (за 18 килограммов мне должны перевести почти 78 тысяч рублей), но противно думать, будто я, который за ними пять лет ходил, потомства дождался, продал их, как мясо на базаре, - сокрушается Валерий Филиппов. - Не знаю, стоит ли к хобби возвращаться. Подобной расправы над птицами, если грипп вернется, точно не переживу.

Перемирия не будет?

После снятия ограничений противостояние екатеринбургских властей и собственников киосков возобновилось

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Владельцы киосков Екатеринбурга просят губернатора Свердловской области защитить их от "противозаконных действий" мэрии. Почему малые предприниматели и городские власти уже несколько лет не могут найти общий язык?

Владельцы павильонов утверждают, что нынешней весной из-за пандемии их доходы рухнули на 90 процентов. Летом замершая было нестационарная торговля все-таки ожила, при этом надежды киоскеров на перемирие с городскими властями не оправдались. Курс на ликвидацию нестационарных торговых объектов (НТО), объявленный в конце 2018 года главой города Александром Высокинским, остался неизменным. Напомним, два года назад мэр поставил задачу ликвидировать киоски к 2022 году (за исключением павильонов по продаже мороженого и печатной продукции).

- Основная причина в том, что стационарными торговыми площадями Екатеринбург обеспечен по показателям гораздо выше норматива, - пыталась как-то обосновать это неожиданное решение тогдашний председатель комитета по товарному рынку администрации Екатеринбурга Елена Чернышева.

Подчеркивалось, что главное назначение НТО - быть лишь дополнением "стационарки", а раз ее и так достаточно, то в павильонах смысла нет. Кроме того, киоскеров зачастую обвиняли в самовольном захвате земли, нарушении санитарных правил и других грехах - впрочем, нередко справедливо. При этом сами чиновники периодически сетовали на несовершенство законов, мешающих "регулировать" малый бизнес.

Вывести киоскеров из тени должна была новая городская схема размещения НТО. Включенные в нее объекты (на сегодня их 2328) признавались законными и получали разрешение работать дальше. Правда, массовые жалобы киоскеров на сложный механизм "попадания" в схему ставили действенность документа под сомнение.

Летом 2019 года 120 владельцев киосков обратились даже к президенту страны с просьбой защитить их право на предпринимательскую деятельность (из нескольких тысяч объектов на городских улицах должны были остаться лишь 700). Тогда власти наконец услышали голос уличной торговли: судьба ИП решалась на совместных совещаниях с участием не только городских чиновников, но и вице-губернатора и свердловского бизнес-омбудсмена. В итоге переходный период был продлен на три года.

Однако в 2020-м правила игры вновь поменяли. Сейчас муниципалитет требует от владельцев киосков до конца года заключить договоры аренды. Но подписать конкретный договор или нет, решают чиновники.

- Один из моих объектов на Технической, 39 стоял на так называемом "спорном месте". Я добился включения его в схему размещения НТО через суд. Правда, это не помогло: в последующем заключении договора мне отказали. И на этом основании вывезли киоск, несмотря на то что рядом с ним стоят шесть павильонов, которые вообще не числятся в схеме, - поделился болью председатель Союза предпринимателей НТО Денис Рудаков.

Замглавы Екатеринбурга по вопросам потребительского рынка Владимир Боликов утверждает, что вывоз НТО идет на основании жалоб жителей, и обещает продолжить этот процесс.

- Мы ведем реестр незаконно установленных киосков, в нем 315 объектов. 230 уже вынесены. Перед сносом выясняем, законно он установлен или нет. Вывозим только те объекты, владельцы которых никогда никуда не обращались - просто поставили киоски и все. Пытаться узаконить объекты постфактум я считаю неправильным, - заявил заммэра в недавнем выступлении на ТВ.

При этом Боликов уверяет, что получить разрешение и попасть в схему не так уж сложно: процедура прописана четко. Хотя сам признает, что процесс этот небыстрый.

"Расчет на то, что за полтора-два года мы просто выдохнемся и махнем рукой", - комментируют новые заявления властей владельцы киосков. Они напоминают, что НТО приносят в бюджет Екатеринбурга около 150 миллионов рублей ежегодно и к тому же являются единственным источником дохода для многих семей. Говорят, поэтому и не сдаются - на днях написали очередное обращение на имя полпреда президента РФ в УрФО Николая Цуканова. Просят обратить внимание на "целенаправленное уничтожение этого сегмента экономики" в Екатеринбурге.

Желание превратить Екатеринбург в европейскую столицу, безусловно, льстит самолюбию уральцев. Но разве для этого необходимо распрощаться с удобными ларьками? Если бы речь шла о том, что они не вписываются в городской ландшафт, было бы понятно. Но уцелели далеко не все павильоны из тех, что послушно обновили свой облик к мундиалю. А мэрия, говорят, уже работает над новым дизайном НТО.

- Для меня целенаправленное наступление мэрии на киоски остается загадкой, - признался директор института финансов и права УрГЭУ Максим Марамыгин. - Конечно, далеко не все из них имеют привлекательный вид, но это вопрос решаемый. Считаю, надо вспомнить главное правило: чем ближе услуга к потребителю, тем ему удобнее. С этих позиций НТО имеют право на жизнь, как и многочисленные кофематы и снекматы.

Между тем

Свердловская прокуратура проводит проверку подзаконных нормативных актов и основанных на них действий органов местного самоуправления Екатеринбурга по ликвидации НТО. По сообщению пресс-службы, ведомство примет "исчерпывающие меры реагирования, направленные на восстановление нарушенных прав предпринимателей" - при наличии оснований.

Дело выручит

Безработные открывают бизнес с помощью социальных контрактов

Текст: Галина Абрамова (Курганская область) , Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области более 50 семей, оказавшихся в трудной финансовой ситуации, открыли собственное дело с помощью социального контракта.

Олеся Литвина из райцентра Половинное никогда не думала, что станет предпринимателем. Хотя всегда мечтала открыть собственный салон красоты, но идея казалась несбыточной: постоянной работы у молодой женщины не было, на стартовый капитал не накопить. Все изменилось, когда Олеся узнала о возможности получить субсидию от государства на открытие ИП. 250 тысяч рублей - не такая уж крупная сумма, но достаточная для старта. И Литвина пошла по инстанциям. К счастью, их оказалось всего две: отдел соцзащиты населения и администрация района. Там помогли разработать и защитить бизнес-план. Повезло и с помещением: местная предпринимательница, раньше державшая салон, закрыла ИП и предложила свое место коллеге. Олеся заключила соцконтракт и целиком погрузилась в новое для себя дело.

- В этом году муниципалитету выделено две субсидии по 250 тысяч рублей на поддержку людей, решившихся заняться бизнесом, - рассказывает руководитель отдела соцзащиты Половинского района Татьяна Пылкова. - По условиям предприниматель не имеет права прекратить деятельность в течение года, иначе деньги придется вернуть. Затем мы еще три года будем Олесю патронировать.

В Мокроусовском районе в этом году протестировали четыре проекта, открыл свое дело пока один местный житель, Кирилл Шальков, он занялся переработкой древесины. Сейчас участвует в аукционе на приобретение участка под производственную площадку. В планах - покупка необходимого оборудования. Вообще, список видов деятельности ИП, заключивших соцконтракты, уже довольно широк: в нем тепличное хозяйство, компьютерный клуб, служба такси, багетная мастерская, изготовление полуфабрикатов, тротуарной плитки, швейное производство, ремонтные работы…

- Это примеры того, как можно с небольшим стартовым капиталом организовать бизнес благодаря реальной помощи государства, - говорит заместитель начальника главного управления социальной защиты населения региона Анастасия Золотухина.

Между тем в области есть еще желающие заняться предпринимательством. В помощь им планируют создать банк бизнес-наставников из числа успешных бизнесменов, которые поделятся с начинающими знаниями и опытом работы. Кроме того, по линии регионального департамента экономического развития предполагается обучение основам ведения бизнеса молодых родителей - в проекте примут участие специалисты Центра поддержки предпринимательства.

Кстати

По данным Росстата, численность жителей с доходами ниже величины прожиточного минимума в регионе в 2019 году превысила 163 тысяч человек, или 19,6 процента населения. В этом году Курганская область вошла в пилотный проект по борьбе с бедностью, один из инструментов которой - социальный контракт. Он предполагает четыре вида помощи, в том числе на открытие своего дела. По этому направлению на конец августа в регионе был заключен 51 соцконтракт, выплачено 10,9 миллиона рублей. Получить субсидию могут как безработные, так и самозанятые жители региона из числа малообеспеченных.

Материал подготовлен совместно с информационным партнером "Российской газеты" - газетой "Вестник района" (село Половинное).

Чушки на прокат

Металлургия Урала преодолела очередной кризис благодаря модернизации

Текст: Юлия Санатина (Свердловская область)

Уральская металлургия относительно легко пережила период ограничений и спада на рынке, связанного с пандемией: ни остановки производств, ни масштабных сокращений персонала, ни серьезных вспышек коронавируса в коллективах предприятий не случилось.

- Цены на все виды металлов падали, но сейчас идет возврат к докризисному уровню. В итоге в рублях мы не потеряем, а в тоннаже вообще идем с опережением, - говорит заместитель министра промышленности и науки Свердловской области Игорь Зеленкин.

Напомним, полгода назад отраслевые прогнозы были совсем не радужными. В самом тяжелом положении тогда оказался производитель титана - корпорация ВСМПО-АВИСМА - из-за падения производства в авиационной промышленности, связанного с повсеместным закрытием границ и прекращением полетов. Однако руководству удалось выправить ситуацию.

- Мы частично переориентировали производство и увеличили портфель заказов в индустриальном секторе, а также резко сократили затраты. В режиме реального времени проводим переговоры с ключевыми поставщиками о реструктуризации обязательств на фоне резкого падения заказов от ряда клиентов, и со многими удается найти взаимопонимание, - рассказывает генеральный директор корпорации Сергей Степанов. - Мы пересмотрели портфель инвестпроектов с учетом конъюнктуры, но ключевые продолжаем реализовывать. Часть коллектива все еще работает в режиме неполной занятости, однако каждому сотруднику предоставлена возможность из недозагруженных цехов перейти внутри компании на позиции с полной занятостью. В целом, полагаю, основные проблемные вопросы будут урегулированы до конца 2020 года.

Лучше всех в отрасли в период пандемии чувствовали себя производители меди.

- Из всех цветных металлов медь имеет самый устойчивый спрос и стабильные цены. Вот и в пандемию она показала лучшую динамику: после небольшой панической просадки цена быстро восстановилась, в отличие от стоимости нефти. Причина: на основных рынках этого металла (Китай) ограничения не вводились, промышленность работала, спрос сохранился, - поясняет заместитель гендиректора Уральской горно-металлургической компании Евгений Брагин.

В целом российская экономика достигнет докризисного уровня и пойдет в рост к третьему кварталу 2021 года, прогнозирует директор по маркетингу Трубной металлургической компании Сергей Алексеев. При этом, по его словам, металлургия восстанавливается быстрее, чем, например, ТЭК.

По мнению Игоря Зеленкина, секрет прочности отрасли еще и в том, что она "современна, экологична, дисциплинированна". За последние 15 лет на большинстве уральских металлургических заводов прошло масштабное техперевооружение, что позволило им перейти на выпуск более конкурентоспособной продукции, диверсифицировать портфель.

Действительно, даже простое перечисление самых крупных инвестпроектов займет довольно много места. Новая техника, правда, в основном импортная. Но надо отметить, что формат сотрудничества меняется.

- Мы постепенно передаем технологические компетенции по управлению проектами. Металлургия остается одним из столпов российской экономики, и мы готовы не только предоставить партнерам наилучшие существующие технологии, но и вложить в Свердловскую область инвестиции, - подчеркивает президент Danieli Russia Антонелло Колусси.

- Металлургия в Италии очень развита, и раньше было много экспорта в Россию. Сегодня ситуация изменилась: нам нужно экспортировать не только продукцию, но и технологии - производить вместе, это выгодно обеим сторонам, - подтверждает президент Итало-Российской торговой палаты Винченцо Трани.

Пока Италия не входит в число крупнейших внешнеторговых партнеров России и Свердловской области. Однако интерес к расширению сотрудничества обоюдный, что неоднократно подчеркивали участники Веронского евразийского экономического форума, выездная сессия которого прошла на днях в Екатеринбурге.

- Металлургия - важнейшая отрасль для Урала, но сейчас она попала под незаконные заградительные меры и санкции. Нам предлагают поверить в справедливость нарушения мирового права страной, которую выставляют паладином демократии, хотя она сеет по всему миру разрушения. Но Италия все равно продолжает сотрудничать с Россией, - говорит председатель совета директоров Банка Интеза Антонио Фаллико. - Если мы хотим победить ковид, мы должны возродить дух сотрудничества, какой был во время Второй мировой войны. Отринуть ограничения, которые сейчас насаждаются на мировом рынке. Вместе мы победим!

Справка РГ

По данным минпромнауки Свердловской области, годовой объем производства промышленности региона составляет около 2 триллионов рублей, доля металлургии в нем - более 50 процентов. На Среднем Урале выпускают 60 процентов всего российского глинозема, 30 - меди, 10 - чугуна и стали, 25 - труб и 100 процентов титана. Около половины продукции металлургии, в первую очередь высоких переделов, идет на экспорт.

За Viber ответишь

Как сделать чат аргументом в суде

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Реклама и деловая переписка в мессенджерах или соцсетях уже стали повседневностью. Информация, которой мы обмениваемся, зачастую носит юридически значимый характер, а значит, в один прекрасный момент может понадобиться в суде или полиции. Как правильно обеспечить доказательства в интернете, рассказала Ольга Филиппова, член правления Нотариальной палаты Свердловской области.

Ольга Владимировна, что нужно сделать, чтобы контрагент "ответил за свои слова", если он отпирается и говорит, что ничего не писал, не обещал?

Ольга Филиппова: В соответствии со статьей 102 "Основ нотариальной деятельности" мы обеспечиваем доказательства в интернет-сети как до начала судебного разбирательства, так и в случаях, когда дело уже рассматривается в суде. И не только для российских, но и для иностранных судов, международных арбитражей, третейских судов. Нотариальное производство начинается с обращения пострадавшего, где указывается, что нужно зафиксировать (название файла, где он находится, конкретные цитаты или подробное описание изображений и материалов), сведения об устройстве связи (смартфон, компьютер), заверение, что абонентский номер принадлежит заявителю на основании договора с оператором связи. Нотариус осматривает веб-страницу, удостоверяется в наличии той информации, что указана в заявлении, и составляет протокол. Этот документ имеет силу доказательства в суде.

Самый простой способ - сделать скриншот экрана и отправить по электронной почте нотариусу. Тот опишет, как получены данные, с какого устройства, распечатает изображение и подошьет к протоколу. Можно и напрямую подключить смартфон к компьютеру нотариуса, если это не влияет на сохранность файлов и не ведет к утечке. Когда сделать скриншот технически невозможно и нотариус видит информацию только на экране, весь текст воспроизводится в протоколе осмотра.

А если интернет-страница не на русском языке?

Ольга Филиппова: Это не препятствует совершению нотариального действия. Нотариус привлекает дипломированного переводчика, осматривает сайт и одновременно свидетельствует подлинность подписи переводчика.

Нотариус может подтвердить содержание только письменного текста или видео- и аудиофайлов тоже?

Ольга Филиппова: Конечно. Нотариус распечатывает изображение страницы, где видно прикрепленный видео- или аудиоролик. Затем записывает его в двух экземплярах на любой съемный носитель, запечатывает в конверт, чтобы обеспечить сохранность, и подшивает в качестве приложения к протоколу осмотра, о чем в тексте делается оговорка и скрепляется печатью нотариуса. Также в протоколе допустимо отразить стенограмму аудио- или видеофайла, который прослушан, просмотрен нотариусом лично.

Можно ли предъявить в качестве доказательства СМС и переписку в мессенджерах (What"s App, Viber)?

Ольга Филиппова: Эту информацию тоже можно зафиксировать в протоколе осмотра конкретного телефона. Чтобы суд принял переписку в качестве доказательства, она должна быть максимально содержательной. Как правило, в мессенджерах используют сокращения, разговорный стиль, не всегда прямые значения слов. Суть сообщений может быть непонятна вне контекста. Приведу примеры. В одном из постановлений Восьмого арбитражного апелляционного суда сказано: "Из содержания переписки не следует, какие именно документы, кто и у кого запрашивал, какая ситуация является предметом переписки (не указаны обстоятельства утраты груза, реквизиты судна, капитан, договор и т.п.)". В постановлении другого суда отмечено: "В переписке отсутствуют реквизиты договоров, не подтверждено материалами дела наличие у Олега полномочий действовать от имени и в интересах ООО".

Другими словами, перед тем как совершить нотариальное действие, необходимо выяснить у заявителя все обстоятельства дела. Только в этом случае получится сформировать доказательную базу.

В каких случаях участники процессов прибегают к подобным аргументам?

Ольга Филиппова: Как правило, в делах о защите чести, достоинства и деловой репутации, интеллектуальной собственности, прав потребителей. Обратиться к нотариусу могут стороны гражданского, арбитражного или административного процесса и любые заинтересованные лица.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 8 октября 2020 > № 3515994 Ольга Филиппова

Город без "человейников"

Архитекторы предлагают принять национальную хартию, чтобы остановить конфликты между девелоперами и жителями

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область) , Ольга Штейн (Свердловская область)

В Екатеринбурге завершился посвященный градостроительству международный саммит "АрхЕвразия": три дня ведущие архитекторы, дизайнеры, урбанисты и девелоперы страны рассуждали о том, как нужно строить города, создавать новое без ущерба для старого, учитывать интересы не только бизнеса, но и граждан, слушать и слышать друг друга без острых конфликтов.

По мнению архитекторов, последние 30 лет монополию на градостроительные решения держит бизнес. В его действиях отсутствует общественный интерес, главное - получение прибыли. Частное благо диктует строить больше жилья там, куда стремятся работающие граждане. Мегаполисы вытягивают кадры из малых городов и целых регионов, те начинают деградировать. Но и сами мегаполисы ничего не выигрывают с точки зрения архитектуры и городской среды: окраины заполняются быстро устаревающими морально многоэтажными "человейниками".

Глава Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека Валерий Фадеев считает: Градостроительный кодекс в нынешнем виде, с множеством поправок, ориентирован на застройщиков. От идей общественного блага и защиты интересов жителей в нем осталось мало.

- Нужно вернуться к нормальным отношениям общества, власти и бизнеса, - считает Фадеев. - Никто не говорит, что общество должно диктовать принципы, лишающие бизнес прибыли. Так не бывает. Но баланс необходимо восстанавливать. Коллеги считают, что требуется создание нового Градостроительного кодекса. Некоторые думают, что в действующем "заплаток" так много, что исправить его очень сложно или даже невозможно. В новом кодексе дуализм - инструменты для застройщиков и обязательства перед жителями - должен быть восстановлен. Если бы общественные интересы исторически не доминировали при застройке, не было бы ни одного красивого города.

Московский архитектор Андрей Гнездилов, у которого за плечами огромный и успешный опыт реновации исторического центра столицы, согласен: действующий Градостроительный кодекс несовершенен. Во время работы над старыми московскими кварталами его команда ориентировалась на дореволюционную традицию - принципы соседского права и учет интересов всех владельцев частной собственности.

- В чем проблема, я могу сформулировать очень коротко. У нас неполноценным и незаконченным документом является Гражданский кодекс - ведь там должно быть описано общественное благо и баланс интересов частной собственности, описано соседское право, которое сегодня в нем практически отсутствует, - объясняет эксперт. - Соседское право очерчивает границы частных интересов. У нас описано, как может развиваться частная собственность, но упущено, как должны строиться взаимоотношения физических лиц. И возникают коллизии и конфликты именно в зоне границ. Без заполнения этих лакун в Гражданском кодексе мы не сможем двигаться дальше в той надстроечной части законодательства, которой является Градостроительный кодекс. Он отвечает на вопрос "как?", а Гражданский - на вопрос "что?".

Говорить, что общество вычеркнуто из градостроительных интересов девелоперов, конечно, нельзя. Механизм контроля решений по развитию территорий есть - те же общественные слушания, например. Проблема в том, что процесс этот зачастую совершенно неэффективен. Если говорить об обсуждении, скажем, генплана, то, как объясняет главный архитектор Свердловской области Владимир Вениаминов, на слушания документ попадает уже в завершающей стадии и общественность попросту не понимает, откуда взялось то или иное решение. В итоге каждый остается при своем мнении, достичь консенсуса не удается.

- Должен появиться мастер-план, состоящий из четырех каркасов: ландшафтного (то, что мы изменить не в силах), экономического (как город и жители смогут заработать на этой территории), инженерного (сети, дороги и так далее) и расселенческого, - поясняет Вениаминов. - Сейчас на публичных слушаниях обсуждается в основном лишь последняя составляющая, без анализа всего остального.

Решить обозначенные проблемы профессиональное сообщество надеется с помощью совершенно нового документа - Национальной градостроительной хартии. Ее задача - сместить фокус на образ городов, привлечь население к обсуждению будущего национального пространства и ввести его в мировой контекст.

Мост сложился

Как обезопасить водителей и пешеходов от падающих надземных конструкций

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Недавнее разрушительное ДТП на трассе М5, когда при въезде в Екатеринбург КамАЗ с поднятым кузовом снес пролеты надземного пешеходного перехода, принципиально изменит подходы к возведению таких конструкций. Об этом корреспонденту "РГ" сообщили в "Уралуправтодоре". Новшества, безусловно, добавят мостам финансовой весомости, но иного выхода для обеспечения безопасности пешеходов на скоростных трассах дорожники не видят.

Нынешнее ЧП с пешеходным мостом не первое: только за последний год в УрФО на федеральных трассах машины снесли пять надземных переходов. Эти происшествия не получили громкого резонанса лишь потому, что никто не погиб. В Курганской области 2 сентября на трассе, ведущей в Челябинск, грузовик сломал только что возведенный надземный переход, который готовили к торжественному открытию. В Тюменской области рухнули сразу два моста для пешеходов. А на трассе Москва-Екатеринбург недалеко от популярной у дачников станции Решеты надземные железные конструкции успели разрушить и установить заново.

Удовольствие не из дешевых. Средняя стоимость строительства таких объектов - более 35 миллионов рублей. Первые воздушные мосты появились на Среднем Урале в 2015 году, а со стартом нацпроекта "Безопасные и качественные дороги" их количество перевалило за десяток, еще столько же - в планах. Остекленные дуги над трассами вырастают близ каждого крупного города, где автомобильные потоки пересекаются с пешеходными.

- Мы не можем оставлять на дорогах федерального значения обычные переходы со светофорами, они препятствуют безостановочному движению транспорта. Для скоростных трасс это недопустимо, - пояснила пресс-секретарь "Уралуправтодора" Наталья Коршун.

Вариант подземных переходов не пользуется популярностью ни у дорожников, ни у местных властей, поскольку требует еще больших вложений: по оценке экспертов, он как минимум вдвое затратнее надземного.

Любопытно, что существующие ГОСТы на мосты для переходов словно предусматривают наименьший экономический ущерб при нештатной ситуации, к которой относится столкновение с конструкцией большегруза с задранным кузовом. По утвержденной технологии железные пролеты моста не крепятся к опорам ни сваркой, ни болтами - они свободно лежат на опорах, удерживаемые собственной тяжестью. Как объясняют специалисты, это позволяет конструкции выдерживать тепловые перепады, балансировать при ветровой нагрузке.

- При ударе тяжелого автомобиля пролет, конечно, теряет устойчивость и начинает складываться пополам. Но в закрепленном варианте было бы еще хуже: железная конструкция потянула бы за собой опоры и рухнуло все строение. Это привело бы к большим жертвам, - пояснил журналистам главный инженер "Уралуправтодора" Евгений Куркин.

Несмотря на частые ЧП, менять ГоСТ и конструктивные решения пока никто не собирается. Проблему надеются решить местными изменениями. В министерстве транспорта и дорожного хозяйства Свердловской области предлагают увеличить высоту пешеходных мостов, чтобы высокий автомобиль не задел пролеты. Сейчас пешеходам необходимо подняться на пять метров над дорогой, в будущем, возможно, придется сделать рывок еще на метр.

Дорожники же считают, что превращать пешеходов в альпинистов не стоит. Лучше внедрить ограничения для забывчивых водителей большегрузов - установить на трассе ограничительные рамки. Первые экспериментальные габаритные ворота появятся на трассе Р-404 Тюмень - Ханты-Мансийск. Их установят за 250-300 метров до пешеходного моста, если под рамкой проедет негабаритное транспортное средство, то на электронном табло замигают светодиодные лампочки и разнесется громкое предупреждение о необходимости срочной остановки.

- В теории мы предполагаем, что все это привлечет внимание водителя и он экстренно остановится. Но водитель, который работает на КамАЗе третьи сутки и едет в состоянии полусна, может и не среагировать. Поэтому не факт, что такие меры помогут предотвратить удар, - признался журналистам Евгений Куркин.

Инвестиции подтягивают зарплаты

Жители западносибирских городов быстрее других оправились от потерь в пандемию

Текст: Анатолий Меньшиков (УрФО)

От уровня зарплат и среднедушевых доходов зависит скорость хода экономической машины - оборот товаров и услуг, загруженность предприятий, устойчивость банков, объем налоговых сборов. Об этой прописной истине напомнил составленный РИА Новости рейтинг ста муниципалитетов по соотношению реальных средних зарплат на крупных и средних предприятиях и стоимости стандартного потребительского набора.

Используя источники Росстата за первое полугодие, аналитики в первую десятку вслед за столицей занесли пять западносибирских городов. Салехард, Сургут, Ханты-Мансийск разместили соответственно на 3-6 позициях, Тюмень и Нижневартовск - на 9-10-й. Относительно рядом, на 19 и 21-м местах, Магнитогорск и Екатеринбург. Курган, как всегда, в аутсайдерах - 86-й. Здесь покупательская способность вдвое меньше, чем в Салехарде, где "ценники кусаются", но и зарплаты выше почти втрое.

Есть альтернативные оценки зарплат. Если в списке РИА их уровень в Сургуте и Тюмени составлял 77 и 56 тысяч рублей, то по замерам HeadHunter в исследуемый период в индустриальном центре Югры в среднем работникам платили по 53 тысячи. В Тюмени же, согласно подсчетам "Авито Работа", в благополучном 2019 году в среднем "по кругу" выходило всего 37,2 тысячи рублей, а в 2020-м прибавок, за малым исключением, не было.

Но объективной объемной картины эти оценки не дают. Одно дело - отталкиваться от данных работодателей, другое - для получения среднеарифметического показателя объединить все категории трудящихся, включая и бюджетников, и нефтяников. И уж совсем иное - выводить медианные значения, разделив работников по уровню дохода. Вилка-то огромная. К примеру, в мае на юге Тюменской области, согласно статистике, сотрудники нефтегазового сектора получили на руки в 17 раз больше, чем мебельщики.

Впрочем, какую бы методику ни использовали, рейтинг РИА, очевидно, в целом верно отражает ситуацию. В первой десятке ожидаемо оказались города регионов, на территории которых сконцентрирована добыча углеводородов, куда преимущественно идет инвестиционный капитал.

- Много лет кряду Москва, Тюменская область вместе с северными автономными округами по доле инвестиций намного опережают другие субъекты Федерации. В 2019-м на лидеров пришлось свыше четверти всех вложений. Остальным от общего "пирога" достается, как правило, менее двух процентов. В январе-июне нынешнего года на фоне инвестиционного спада столица и "большая Тюмень" показали хороший прирост с равным плюсом в 13 процентов по отношению к первому полугодию 2019-го. Закономерно также их первенство по величине душевого ВРП, - отмечает профессор кафедры экономической и социальной географии МГУ Наталья Зубаревич.

Согласно данным Тюменьстата, в северных автономиях за полгода реальная зарплата ощутимо увеличилась, на Ямале к тому же зафиксирован и рост реальных денежных доходов - на 3,4 процента. В этой связи показательна динамика розничной торговли. Если в западносибирских регионах в июле 2020-го покупательская активность в целом оказалась даже выше, чем годом ранее, то, скажем, Свердловская область была еще весьма далека от уровня "допандемической эпохи".

Прямая речь

Антон Котяков, министр труда и социальной защиты РФ:

- Впервые с 2021 года минимальный размер оплаты труда превысит прожиточный минимум для трудоспособного населения. Возрастут и темпы роста МРОТ. По прожиточному минимуму: у 17-ти субъектов Федерации он по всем социально-демографическим группам выше, чем в расчетной модели Минтруда, у 11-ти сопоставим с ней, а в 61-м субъекте занижен, в отдельных регионах - на 30 процентов. То есть недофинансируется минимальный набор того, что люди должны иметь для обеспечения повседневной жизни.

Подведены итоги первого Всероссийского конкурса волонтерских центров в сфере культуры

Завершен первый Всероссийский конкурс волонтерских центров в сфере культуры. Участниками конкурса стали 336 волонтерских центров. По итогам оценки членами экспертной комиссии были определены 10 победителей.

«10 организаций станут обладателями денежного приза в размере 100 000 рублей», – рассказала заместитель Министра культуры Российской Федерации Ольга Ярилова.

Помимо денежного приза, каждая организация-победитель получит информационную поддержку в средствах массовой информации и кураторскую поддержку со стороны Ассоциации волонтерских центров.

Главная задача конкурса – содействие развитию волонтерских центров, реализующих программы по поддержке культурных инициатив на территории Российской Федерации.

Председатель Экспертной комиссии Всероссийского конкурса волонтерских центров в сфере культуры, член Общественной палаты РФ, Председатель Совета Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев отметил: «Это очень удачное партнерство общественных идей и государственных возможностей. На примере победителей конкурса мы видим, что тема волонтерства в сфере культуры востребована среди образовательных, некоммерческих организаций и учреждений культуры разного типа: от библиотеки до филармонии».

По словам члена экспертной комиссии Всероссийского конкурса волонтерских центров в сфере культуры Анны Губиной прошедший конкурс показал, насколько актуальна сегодня тема культурного волонтерства: «Широчайшая география, разнообразие организаций, реализующих добровольческие инициативы в сфере культуры, огромный спектр самих волонтерских практик – все говорит о том, что волонтерство культуры прочно входит в список самых востребованных добровольческих направлений. А значит, – нуждается в профильных конкурсах и мерах поддержки. Победителям конкурса – сил на реализацию задуманного и вдохновения на новые начинания».

Торжественная церемония награждения победителей Всероссийского конкурса волонтерских центров в сфере культуры запланирована в рамках Международного культурного форума в Санкт-Петербурге.

Список победителей:

ГБУК Владимирская областная библиотека для детей и молодежи. Региональный добровольческий центр «Волонтеры культуры», Владимирская область.

ГБУК ВО «Воронежская областная юношеская библиотека имени В.М. Кубанева», Воронежский региональный центр «Воронеж. Волонтеры культуры», Воронежская область.

Некоммерческая организация Частное учреждение культуры «Артикон», Ресурсный центр поддержки социокультурных проектов и инклюзивного волонтерства Неограниченная жизнь, Краснодарский край.

ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет», Центр развития добровольчества и студенческих инициатив КубГТУ, Краснодарский край.

ГАУ «Московский зоопарк», «Волонтеры московского зоопарка», г. Москва.

Некоммерческое партнерство содействия распространению энциклопедических знаний «Викимедиа РУ». Волонтерский центр «Открытое наследие», г. Москва.

ГБУК «Самарская областная юношеская библиотека», Региональная ресурсная площадка «Волонтеры культуры. Регион 63», Самарская область.

ГАУК СО «Свердловская ордена Трудового Красного Знамени государственная академическая филармония». Центр волонтеров свердловской филармонии, Свердловская область.

ГАУК ТО «Тюменское музейно-просветительское объединение», Опорный центр «Волонтеры культуры», Тюменская область.

Ярославское городское отделение всероссийской общественной организации ВООПИК, Центр туристских волонтеров и экскурсоводов, Ярославская область.

Конкурс проводился Министерством культуры Российской Федерации совместно с Ассоциацией волонтерских центров.

МТУСИ, СПбГУТ и СибГУТИ на Круглом столе «Автоматизация современного учебного заведения»

1 и 2 октября 2020 года в Севастопольском государственном университете состоялся круглый стол «Автоматизация современного учебного заведения». Мероприятие было организовано Центром компетенций по цифровизации образовательных организаций при подведомственном Россвязи Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) совместно с Севастопольским государственным университетом.

Круглый стол был посвящён вопросам цифрового развития сферы высшего, среднего профессионального и дополнительного профессионального образования.

Модераторами круглого стола стали руководители ИТ-подразделений вузов Россвязи СибГУТИ и СПбГУТ Светлана Арифуллина и Максим Пацкан.

Открыл круглый стол Владимир Нечаев, ректор Севастопольского государственного университета, который отметил, что обсуждаемые вопросы круглого стола вызвали интерес многих вузов со всей России.

В мероприятии приняло участие 76 специалистов из высших и средних учебных заведений, которые представляли 55 вузов и 9 колледжей из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Челябинска, Ярославля, Тамбова, Твери, Тулы, Омска, Приморского края, Ханты-Мансийского автономного округа.

В ходе круглого стола участниками были рассмотрены следующие темы:

- реализация приемной кампании с использованием дистанционных технологий;

- современные тенденции и подходы в развитии электронного обучения и проектирование онлайн-курсов;

- реализация технологий цифрового университета в вузах;

- решение иных вопросов, связанных с цифровым развитием в информационными технологиями в образовании.

Руководитель ИТ-подразделения СибГУТИ Светлана Арифуллина выступила с докладом «Цифровая трансформация образовательной организации высшего образования в условиях пандемии 2020».

«Резкий скачок произошел в сфере цифровизации образования в условиях пандемии. В целом считается, что российское высшее образование справилось со стресс-тестом и 80% вузов перешли в дистант в считанные дни. Более миллиона курсов велись одновременно в онлайн-формате. Но также пандемия выявила неоднородность вузов: только часть из них смогли сохранить работу в синхронном формате, часть перешла на заочный режим, у большого количества вузов отмечается снижение качества образования», - рассказала Светлана Арифуллина. По официальной статистике Минобрнауки только 11% российских вузов имеют достаточную цифровую инфраструктуру для полноценной организации обучения онлайн. В своем докладе Светлана рассказала об основных подходах к организации инфраструктуры дистанционного образования и решениях вузов по развитию собственной цифровой инфраструктуры. А также о подходах, трендах и эволюции ИТ-продуктов в образовании. Основным трендом в ИТ в образовании является эволюция платформ в экосистемы. Светлана рассказала о концепциях и способах формированиях цифровых образовательных экосистем, а также отметила, что: «теперь на первый план выходят не конкретные программные продукты и индивидуальные решения, а использование внешних доступных сервисов крупных компаний в сочетании с внутренними системами для формирования полноценных решений, позволяет ускорить трансформацию, быстро реагировать на развитие технологий и внешние вызовы, такие как пандемия 2020».

В заключение своего выступления докладчик отметила, что опыт работы вузов в условиях пандемии сформировал «окно возможностей» для цифровой трансформации высшего образования и необходимо формировать новые модели деятельности вузов с учетом обнаруженных возможностей и ограничений. Участвовать в этом процессе должны не только вузы, но и индустриальные партнеры. А ключевыми факторами успеха на этом пути являются горизонтальное взаимодействие университетов, способное через различные формы кооперации обеспечивать выработку общих ориентиров и координацию в решении общих проблем, а также общие сервисы университетов, образовательные экосистемы.

Ответственный секретарь приёмной комиссии подведомственного Россвязи Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ) Елена Скородумова рассказала об опыте организации приемной кампании с использованием дистанционных технологий в МТУСИ. Тему реализации приемной кампании с использованием дистанционных технологий дополнила руководитель группы системных разработок СПбГУТ Евгения Рахматуллина.

О концепции построения цифровизации в Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича на базе информационной шины данных рассказали руководитель группы сопровождения разработок и внедрения СПбГУТ Владислав Долгун и программист Юлия Ахметова.

С интересом участники круглого стола выслушали выступления начальника управления образовательных стандартов и программ МГТУ им. Баумана Татьяны Гузевой, доцента кафедры «Информатика и информационная безопасность» ПГУПС Марка Поляничко и генерального директора ГК Омега Ярослава Алейника и других докладчиков.

В заседании круглого приняли участие самые крупные разработчики программного обеспечения для образовательных организаций. Особый интерес вызвали решения фирмы «1С», которые представлял руководитель проектов Александр Родюков.

Надолго ли вернулась ливийская нефть?

Хрупкость ливийских договоренностей и нестабильность поставок станет дополнительным фактором волатильности на мировом рынке

Возвращение ливийской нефти на фоне опасений по второй волне заражения COVID-19 в ряде стран привело к падению цен на углеводороды. Добыча и экспорт нефти из Ливии быстро восстанавливаются на фоне «хрупкого» прогресса в урегулировании конфликта. Однако такая ситуация не только и не столько вносит вклад в сохранение низких цен, а скорее становится дополнительным фактором волатильности на рынке.

Ливийская нефтяная головоломка

Во второй половине сентября ливийская Национальная нефтяная корпорация (National Oil Corporation, NOC) отменила режим форс-мажора и заявила о возвращении ливийской нефти на мировые рынки. В течение года предпринимались попытки возобновить экспорт нефти, однако политические разногласия и боевые действия не позволяли установить стабильность. Несмотря на заявления руководства NOC в лице Мустафы Саналлы о недопустимости политизации нефтяного сектора Ливии, сторонам ливийского конфликта понадобилось около восьми месяцев для достижения соглашения. За этот период, по подсчетам NOC, Ливия потеряла $9,8 млрд. По разным данным, объявленное в сентябре восстановление работы нефтяных терминалов позволило Ливии выйти на уровень 240-300 тысяч б/с.

В перспективе ожидается, что Ливия сможет приблизиться к прошлогодним показателям в объеме 1,3 млн б/с.

Такие объемы на рынке приведут к переизбытку нефти, в то время как страны ОПЕК+ и так тяжело справляются с выполнением обязательств по сокращению добычи.

Напомним, что ключевые конфликтующие силы в Ливии с одной стороны представлены правительством национального согласия (ПНС) в Триполи, с другой — базирующейся на востоке страны Ливийский национальной армией (ЛНА) и заседающим в Тобруке парламентом. Нефтедобыча и экспорт возобновились после установленной в январе 2020 г. по решению командующего ЛНА Халифы Хафтара многомесячной блокады нефтяной инфраструктуры. Тогда Х. Хафтар объявил о необходимости остановить нецелевое использование средств, которые достаются контролирующим столицу вооруженным группировкам. Кроме того, он заявил о несправедливом распределении нефтяных доходов, учитывая, что основные месторождения находятся именно на востоке Ливии.

Внутриполитическая нестабильность

Распределение доходов от нефти остается основной проблемой для ливийских политических сил. До начала 2020 г. в целом ливийцам удавалось не допустить прекращения работы нефтяного сектора страны. Это объяснялось тем, что поступления от экспорта нефти наполняли казну и распределялись между конфликтующими сторонами на их расходы и поддержание функционирования социальной сферы. Однако дисбаланс в получении средств от Центрального банка и мог послужить одной из причин, по которой ЛНА Х. Хафтара в январе заблокировала деятельность NOC. Этому предшествовала активная поддержка Турцией ПНС и, как считается, перевод больших денежных средств из государственного бюджета связанным с ними вооруженным группировкам. В сентябре 2020 г. официальный представитель ЛНА Ахмад аль-Мисмари аргументировал необходимость возобновления поставок нефти за рубеж поддержанием экономики и повышением уровня жизни населения. Тем не менее, ЛНА продолжает настаивать на недопущении дисбаланса в распределении доходов от реализации нефти на рынке, внешнем аудите ливийского ЦБ и возбуждении уголовных и коррупционных дел.

Ключевым переговорщиком по вопросу возобновления добычи и экспорта нефти со стороны ПНС в Триполи называют вице-премьера Ахмада Майтыга. Его роль особенно усилилась после объявления об отставке главы Президентского совета Ливии Фаиза Сарраджа. Ф. Саррадж остается исполняющим обязанности председателя Президентского совета до формирования нового правительства. Это не мешает ему проводить встречи, как, например, с президентом Турции Реджепом Эрдоганом 4 октября 2020 г. Напомним, что именно при Ф. Саррадже с Турцией было подписано два договора по безопасности и разграничении морских границ в Восточном Средиземноморье в конце 2019 г. Эти договоры не были признаны соседними государствами и Евросоюзом.

У самой Турции достаточно разветвленные связи и влияние на ситуацию на Западе Ливии.

Среди представителей силового блока Триполи особенно выделяется министр внутренних дел Фатхи Башага, которого называют главным проводником турецкой политики в Ливии.

В результате сентябрьских межливийских переговоров стороны договорились о создании технической комиссии во главе А. Майтыгом, которая займется реализацией договоренностей, распределением доходов от нефти, объединением бюджетов Запада и Востока и др. Такой компромисс устроил не всех. Отдельные группы внутри ПНС, как и лидеры части вооруженных группировок Запада страны раскритиковали данный план, а также лично А. Майтыга. Это оказывает влияние на нестабильность внутриполитической обстановки и может снова поставить договоренности под угрозу срыва.

Внешний фактор и перспективы политического процесса

Стоит упомянуть еще об одном факторе, повлиявшем, как считается, на достижение ливийцами компромисса по восстановлению экспорта. Речь идет о роли внешних игроков. Так, ливийские локальные СМИ сообщили, что сделка между Х. Хафтаром и А. Майтыгом была достигнута в Москве. Однако есть и другое мнение — не обязательно нивелирующее значение в этом процессе России, — согласно которому заслуга выхода ливийской нефти на рынок принадлежит американским дипломатам.

Вашингтон преследует цель объявить об очередном внешнеполитическом успехе администрации Дональда Трампа до ноябрьских выборов.

По этой версии американцы продвигают свои решения как сами, так и через ООН, где основной фигурой стала также американка, спецпредставитель генерального секретаря ООН по Ливии Стефани Уильямс. В этом плане американцы использовали как дипломатические, так и более существенные формы принуждения сторон к согласию. Одними из инструментов в американском арсенале стали санкции.

Как сообщал ряд изданий, США пригрозили Х. Хафтару санкциями с целью заставить его разблокировать нефтяную инфраструктуру Ливии. Если все действительно так, то такой подход не мог не подействовать. Считается, что Х. Хафтар обладает собственностью в Вирджинии и американским гражданством, поскольку он, находясь в оппозиции М. Каддафи, проживал в США с конца 1980-х гг. Такой американский «бэкграунд» делает Х. Хафтара крайне уязвимым перед санкциями. Отдельно стоит отметить, что «санкционный кнут» соседствует с «санкционным пряником», который, например, уже применяет ЕС. Так, 2 октября Брюссель исключил из санкционного списка спикера ливийского парламента в Тобруке Агилу Салеха Ису. По мнению европейцев, видящих в А. Салехе важную фигуру для межливийских переговоров, этот шаг позволит лучше защитить европейские интересы и содействовать политическому процессу.

Сам ливийский политический процесс кажется перегруженным и размытым между множественными форматами. В начале года состоялись встречи в Москве и Берлине, в сентябре ряд мероприятий по ливийскому урегулированию прошли в египетской Хургаде и марокканской Бузнике, а следующая конференция ожидается в Женеве. Действительно, каждая встреча использует успехи предыдущей, есть некий накопительный потенциал. Кроме того, часть ливийских политических сил рассчитывает на то, что активная политика и вмешательство США, как и их давление на обе ливийские стороны, позволит перейти от экономических к политическим прорывам. Однако в плане политического урегулирования сохраняется множественность рисков.

Основные риски связаны с фракционностью и расколами внутри обоих выделяемых лагерей, как на Западе, так и на Востоке. Вице-премьер ПНС А. Майтыг был раскритикован отдельными военными командирами Запада. Свое слово еще может сказать министр внутренних дел ПНС Ф. Башага. Отдельное влияние сохраняет Ф. Сарадж, только что завершивший визит в Турцию. Помня об этом, стоит учитывать и никуда не девшуюся региональную конкуренцию. Поддерживающие Триполи Турция и Катар находятся в конфронтации с союзными Х. Хафтару Египтом и ОАЭ. Установление отношений между ОАЭ и Израилем создает новые угрозы турецким планам.

Несмотря на то, что сам Х. Хафтар стал считаться «сыгранной фигурой» после провала наступления на Триполи, он пытается вернуться в игру.

Политические риски создают негативный фон для развития экономики страны и угрожают ливийскому экспорту нефти. В случае, если США после ноябрьских выборов потеряют интерес к Ливии, то урегулирование вновь может оказаться быть предоставленным самому себе. В этих условиях Ливия снова окажется площадкой регионального противостояния. На локальном уровне справедливое распределение доходов сохраняется под вопросом ввиду возможности подрыва этого процесса, например, со стороны несогласных в Триполи. Для последних получение нефтяных доходов Востоком — вклад в наступление Х. Хафтара на Триполи. Они могут со временем не допустить получения Востоком своей доли, что приведет к очередной эскалации и, как следствие, очередного блокирования нефтяной инфраструктуры.

Нефть может быть объединяющим для Ливии фактором, однако политическое урегулирование требует дополнительных усилий ливийцев и понимания на уровне региональных и глобальных сил. В условиях не восстановившегося спроса на нефть, COVID-19 и проблем у ОПЕК+ с установлением баланса на рынке, хрупкость ливийских договоренностей и нестабильность поставок станет дополнительным фактором волатильности на мировом рынке.

Руслан Мамедов, Российский совет по международным делам

В Тюмени выбрали лучшего каменщика

В Тюмени состоялся региональный этап конкурса профессионального мастерства «Славим человека труда!» Уральского федерального округа в Тюменской области в отрасли «Строительство» по номинации «Лучший каменщик».

Двадцать конкурсантов – 15 действующих каменщиков и 5 студентов – выполняли практическое задание в условиях, максимально приближенным к реальным, на строительной площадке будущего дома в районе улицы Новгородская. За выполнение работы следила судейская комиссия.

После выполнения практического задания по кирпичной кладки, все конкурсанты сдали теоретическую часть.

В связи с распространением новой коронавирусной инфекции все конкурсные испытания проходили на улице с соблюдением всех мер предосторожности: измерением температуры, масочным режимом и соблюдением дистанции.

По словам заместителя губернатора, начальника главного управления строительства Тюменской области Сергея Шустова, сегодня на территории Тюменской области в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» строится свыше трех миллионов квадратных метров жилья, десятки социально-значимых объектов. И профессия каменщика остается одной из самых востребованных в строительстве.

«Хотелось бы поблагодарить всех, кто принимал участие в организации данного конкурса, а участников – за их созидательный труд и любовь к профессии. Пусть этот конкурс остается доброй традицией для профессии каменщика. И победители еще не раз подтвердят высокие оценки жюри, а молодое поколение созидателей будет рассматривать данный конкурс как еще один этап повышение своей квалификации и знаний», - подытожил Сергей Викторович.

По результатам испытаний первое место в группе рабочих занял Александр Шумков (ООО «Северинвест»), второе место - Аркадий Лепихин (ИП Бакин Валерий Кузьмич), третье место - Николай Казаринов (АО «Мостострой-11» «Строительное управление»). В группе обучающихся – первое место занял Вадим Меньщиков (ФГББОУ ВО «Тюменский индустриальный университет»), второе место у Мартина Абаджяна (ГАПОУ ТО «Тюменский техникум строительной индустрии и городского хозяйства»), третье место - Павел Смирнов (ГАПОУ ТО «Голышмановский агропедколледж»).

Все призеры первых трех мест помимо дипломов, получат денежное поощрение.

В больницах юга области обновили аппараты УЗИ

Четырнадцать передвижных систем ультразвуковой визуализации высокого класса поступили в помощь врачам Областной больницы №4. Новая аппаратура поступила в рамках реализации нацпроекта «Здравоохранение», она позволит повысить доступность медицинской помощи и качество работы специалистов.

Четыре диагностических системы остаются в городе - в отделении функциональной диагностики и детской поликлинике. По два аппарата переданы в районные больницы сел: Абатское, Викулово, Большое Сорокино, Армизонское и Бердюжье.

«Новый УЗИ-аппарат выдает большее количество данных, чем его предшественник. Также аппарат снабжен очень хорошим кардиологическим датчиком, что позволит выполнять ЭХО-КГ на месте, в условиях районной больницы. Такая глубокая диагностика и расширенные возможности нового оборудования значительно повышают шансы заметить патологию на этапе её развития, а значит - поставить диагноз как можно раньше и своевременно начать лечение», - рассказала Елена Рыхлицкая, заведующая Бердюжской районной больницей.

До поступления нового оборудования в арсенале Бердюжской больницы имелся один стационарный и один переносной аппараты УЗИ. С получением новых появилась возможность перераспределить их между приемным и хирургическим отделениями. Сейчас не будет необходимости пациента возить из стационара в соседний корпус поликлиники для проведения УЗИ. Диагностика станет комфортнее и доступнее.

Проблем со специалистами ультразвуковой диагностики в Бердюжской больнице нет. В настоящее время работают два доктора, ещё один проходит переподготовку. Планируется, что он будет описывать ЭКГ, выполнять ЭХО-КГ, холтеровское и суточное мониторирование артериального давления. Оборудование для проведения данных исследований тоже имеется. С окончанием обучения специалиста пациентов перестанут направлять для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы в Ишим. Вся необходимая диагностика будет проводиться на месте.

Использование нового диагностического оборудования полностью покроет потребность в ультразвуковых исследованиях в акушерстве и гинекологии, урологии, кардиологии и многих других профилях. Ежемесячно врачами УЗИ в больнице с. Бердюжье проводится до 660 исследований. Более половины из них – это исследования брюшной полости, четверть приходится на органы малого таза и диагностику патологий мочевого пузыря.

Более полутора тысяч детей-сирот прошли плановую диспансеризацию в Екатеринбурге

Детям, оставшимся без попечения родителей, а также находящимся в трудной жизненной ситуации, проводятся углубленные профилактические осмотры во всех районных детских поликлиниках Екатеринбурга. Необходимую консультативную и диагностическую помощь уже получили более полутора тысяч детей, это почти половина от плановых показателей девяти месяцев 2020 года.

Профилактические осмотры проходят как дети, находящиеся в детских домах, домах-ребенка, так и в приемных семьях. Эти плановые мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Здравоохранение» с целью сохранения здоровья и раннего выявления заболеваний у детей. Программа профилактических осмотров включает углубленные исследования и консультации узких специалистов.

«Диспансеризация детей-сирот представляет собой комплекс мероприятий, в том числе осмотр врачами нескольких специальностей, таких как хирург, эндокринолог, невролог, офтальмолог, психиатр, уролог. Проводятся диагностические и лабораторные исследования (общий анализ крови, общий анализ мочи, ультразвуковые исследования). Такие углубленные осмотры позволяют выявлять серьезные заболевания у детей и подростков на ранних стадиях», – отметила заместитель начальника управления здравоохранения Администрации Екатеринбурга Лариса Рожкова.

Детей с выявленной патологией, направляют для дальнейшего лечения и реабилитации в дневные и круглосуточные специализированные стационары города.

В этом году из-за эпидемиологической ситуации диспансерные осмотры детей-сирот в районных поликлиниках начали проводить значительно позднее. Однако, до конца текущего года медики планируют охватить все группы детей-сирот, а также детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Пересохшая река времени

Александр Прошкин о своем фильме, приватизации, Викторе Черномырдине и новых амазонках

Текст: Валерий Кичин

Московский кинофестиваль показал фильм Александра Прошкина "Назад в степь к сарматам". Отметив 80-летие, классик нашего кино демонстрирует завидную форму.

Действие происходит в оренбургских степях в наши дни. Идет война за землю: есть и кровь, и жертвы, и пытки, и "все разрешено". В центре сюжета две сестры - одна археолог, другая подвизается в спорте. Обе росли без матери, а теперь лишились и отца - его убили, живьем закопав в землю.

Фильм многожанров: экзотический истерн перетекает в детектив, в этнографическую драму и мистический триллер - за всем этим маячит накаленный социальный экстрим как привычная среда обитания.

Оператор Шандор Беркеши явно потрясен необычной натурой: его камера объясняется в любви этому краю с древней историей. Знавшему амазонок с их языческими обрядами. Амазонки - они же сарматки, они же современные девушки, ищущие спасения души в старине - образуют сравнительно новую у нас феминистскую тему: созидательная женская цивилизация дает бой разрушительной мужской.

Мы беседуем с режиссером Александром Прошкиным.

Это ваш третий фильм, снятый в оренбургских степях - почему вы так прикипели к этому краю?

Александр Прошкин: Прививку Оренбуржья мне сделал Александр Сергеевич Пушкин: я там снимал "Русский бунт" по "Капитанской дочке" - в местах, где все происходило. Я северянин, привык к лесному пейзажу, и степь произвела на меня впечатление магическое. Она дышит, все время какие-то холмы, распадки, вспышки рощиц, река течет синей лентой, необычно гигантское небо... Это пространство возбуждает фантазию: кажется, что вот сейчас из-за холма покажутся конницы сарматов, скифов, пугачевцев. И народ своеобразный: разные этносы, религии, культуры, но есть общее: они - степняки, им свойственна суровость, даже жестокость. При царях это были ссыльные места, и Европа там активно присутствовала: русским, казахам, киргизам, татарам, башкирам была сделана мощная немецкая прививка. Ломоносов в своем труде "О сохранении и размножении российского народа" писал: народ наш работящий, но ленивый, и очень праздники любит... И рекомендовал Екатерине: ты, матушка, пригласи-ка немца. Он кровь не испортит, а глядишь - работать научит. И ведь научил: в Оренбуржье была огромная немецкая диаспора, форпост европейской цивилизации. И это смешение культур породило у людей разных национальностей общие черты: мощь воображения, настороженность. Каждый человек виден за километр, и надо понять - это друг или враг.

Как возникла идея картины?

Александр Прошкин: Ее подсказал, вообразите, Виктор Степанович Черномырдин. В разгар съемок "Русского бунта" случился дефолт, инвесторы нам отказали, не поступали и государственные деньги. Я написал Черномырдину, не надеясь на ответ, но он откликнулся: он же уроженец тех мест. И когда я оказался в Киеве, раздался звонок: "С вами хочет поговорить Черномырдин". Он прислал машину, и мы просидели часа четыре; Виктор Степанович произвел впечатление очень свободного, мудрого человека. Заговорили о запасах нефти в тех краях - долго ли можно на ней продержаться, и он сказал, что скоро появятся новые источники энергии, а вот земля - это прочное, это надолго. Ведь в Оренбуржье выращиваются твердые сорта пшеницы, ее покупают итальянцы и делают из нее спагетти. Черномырдин там стал довольно крупным землевладельцем. Правда, после его смерти землю у его сыновей стали потихоньку отнимать. Вот такие люди, как герой Виктора Сухорукова в фильме, пытались землю приватизировать, но за нее шла грызня, и номенклатурная поросль их легко вытеснила.

Как в современную историю проникли сарматы - ведь это совсем глубокая древность? А ваши героини заняты языческими ритуалами, звуками голоса сдвигают камни с гор...

Александр Прошкин: Там мистика - в атмосфере. У сарматов было много богов, и все по-прежнему живут в этих горах. Исцеляющие холмы, надежда на магию высших сил, таящихся среди курганов - эти верования там бродят и теперь. Они не могут существовать в городе - только в таких пространствах, где невероятное небо и красная земля, которая помнит еще дохристианские времена. Там дышат тысячелетия. Деление на скотоводов и землепашцев генетически сохранилось, конфликт между ними тлеет веками. Беда в том, что распахивая степь, ее уничтожают: уходит вода, мелеют реки. Даже на моей памяти река Сакмара была полноводной, река Урал поражала мощью, в 40-е годы там пароходы ходили. А теперь это все высохшее, белуг и осетров, каких мы показывали в "Русском бунте", уже нет - вот последствия уничтожения степи!

За фольклорными мотивами, камланиями, заклинаниями стоит некая реальность, или это чистая фантазия?

Александр Прошкин: Есть и фантазия, но в основном все основано на Геродоте - первом, кто написал о сарматах. Считается, что от сарматов и пошли амазонки - "безгрудые". В фильме - это несчастные бабы, недолюбленные, никому не нужные в жестком мире. И камлания - род "бабьего бунта", игра во времена, когда назначение женщины было гораздо выше. Для них существование в игре - спасение от будней, они с удовольствием переключаются в мифологическое состояние, чтобы уйти от бездушия нашего времени.

То есть идея: назад к сарматам - вариант эскейпизма?

Александр Прошкин: Понимаете, убийство отца всколыхнуло все их прошлое: семья распалась, выросли без матери. И то, что их воспитал пьющий отец, не могло не сказаться и на их личной жизни, характерах, их способности к жестким поступкам. Это жизнь расколотая, неполноценная, в ней нет места для любви. Вы заметили, что в картине нет любовных линий! Идет безумная гонка непонятно за чем, но всего надо добиться прямо сейчас - ибо будущее призрачно, никто его не знает. А раз не знаем, что будет завтра, то сегодня у нас руки развязаны. И никакого морального стержня.

Мир фильма делится на мужской и женский. Мужскому противостоят современные амазонки, неустрашимые и всегда готовые указать мужикам их место. Дань новому феминизму?

Александр Прошкин: Еще когда мы снимали в этих степях фильм "Трио", а это были самые бедные годы, вдоль дорог стояли девочки - подрабатывали. Деваться им некуда: работы нет. И вот между жестокостью мужского мира, который гонится за баблом, и миром женским существует конфликт. Первые убивают друг друга, вторые и существуют для того, чтобы человечество выжило: жестокость нашего псевдокапитализма вступает в противоречие с природным предназначением женщины.

Но в фильме женщины тоже жестоки - ничего себе: закопали человека по шею в землю...

Александр Прошкин: Закопали - потому что перед тем закопали их отца. Это их ответ на агрессию мужчин! Там это вещь естественная. Пастернак в "Докторе Живаго" постоянно подчеркивал опасность степняков, их жестокость.

В вашей истории силен мотив коррупции: полиция на посылках у нувориша, все куплено и все продано...

Александр Прошкин: Но этот нувориш, герой Сухорукова, - трудяга, всю жизнь работал. Он советский человек, какой есть, только у него появилась возможность реализоваться. А теперь все родные в Америке, огромный дом ему одному не нужен, а вокруг мафия только и ждет момента, чтобы это все отнять. Это реальность: там есть люди, которым принадлежат кварталы, улицы! И многих из первых земельных магнатов уже не осталось - все поотнимали. В том числе и у семьи Черномырдиных. В местах, где мы снимали, он создавал сельскохозяйственные, промышленные предприятия. Пока он был в силе, все было в порядке, но как только его не стало - у его наследников многое стали отнимать, и сейчас от всего этого остались клочки. И когда Виктор Степанович мне говорил, что не зря трудился - и внукам его, и правнукам хватит, такой беспредел он предвидеть не мог. Жена его сына теперь директор замечательного, очень современного Музея Черномырдина, там коллекция его автомобилей и еще много чего в память о Викторе Степановиче. Но собственность усохла до предела...

Не идеализируете первых "приватизаторов"? Их, помнится, в народе назвали "прихватизаторами".

Александр Прошкин: Я в фильме никого не осуждаю - все жертвы этого безжалостного времени. Но, конечно, кто был при власти, - тот и вышел в дамки. Партийные, комсомольские, профсоюзные деятели - все сразу стали обладателями огромных состояний. Хотя Биллов Гейтсов среди них не было - они ничего создавать не умели. А самое страшное во всем этом - люди, которые обслуживают богатство, вооруженная челядь, которая легко может и пристрелить, и закопать. Быдло, не приспособленное к работе, оно может только легально выпускать на волю генетически заложенную в нем злобу.

Как отнеслись к вашему проекту местные власти?

Александр Прошкин: Оренбург очень помог - и губернатор Денис Владимирович Паслер, и министр культуры Евгения Шевченко. Они организовали кинокомиссию, которая будет пропагандировать этот край как уникальную локацию для киносъемок. Там ведь очень разнообразная натура - от потрясающих сосновых боров до выжженной солончаковой степи, от живописных гор до водных просторов. И количество солнечных дней - как в Сочи. И живет там артистичный колоритный народ с причудливым смешением кровей - можно найти статистов для любых картин. А кино там снимают редко - до меня там снимался только "Солдат Иван Бровкин"!

Давненько! А что с прокатом фильма?

Александр Прошкин: А - ничего! Прокатчикам нужно, чтобы был Александр Петров в главной роли. Хотя у нас актеры превосходные - из Москвы, Оренбурга, Уфы. И я благодарен им за энтузиазм, за то, что они вместе с нами работали и в жару, и в холод и стойко выдержали все испытания, выпавшие на долю наших героев и нашей дружной съемочной группы.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 7 октября 2020 > № 3514840 Александр Прошкин

Два раза по девяносто

Свердловский театр драмы и ТЮЗ отметили юбилей

Текст: Марина Порошина (Екатеринбург)

Далекий, не особенно сытый 1930 год стал знаковым для культуры рабочего Свердловска: открылось сразу два профессиональных театра, драматический и юного зрителя. И тому, и другому была суждена долгая жизнь, полная прекрасных спектаклей, актерских взлетов, зрительской любви, всероссийской и международной славы.

ТЮЗ датой своего рождения считает 30 марта 1930-го. Пьеса Людмилы Веприцкой, по которой поставили спектакль "Лягавый", - одно из первых драматических произведений для детей на современную тему: исправляющиеся беспризорники и их ударный труд по изготовлению балалайки к юбилею машиниста депо. Со временем репертуар расширился: классика и современная драматургия, спектакли для зрителей всех возрастов, традиции и дерзкие эксперименты, вызывающие споры, к которым театр всегда готов, потому что он слышит своих зрителей. "Нахаленка" и "Трех мушкетеров" до сих пор в деталях помнят бабушки и дедушки нынешних гостей ТЮЗа. Гастрольные показы спектакля "Каштанка" (он в репертуаре уже 18 лет) сделали театр известным во всем мире. А уникальный всероссийский (на самом деле международный) фестиваль "Реальный театр" живет на площадке ТЮЗа три десятилетия, поддерживая репутацию Екатеринбурга как одного из театральных центров России.

В силу обстоятельств в марте юбилей отпраздновать не получилось, успели лишь открыть чудесную выставку с говорящим названием "Нам всего девяносто". Но зрители ждали праздника, и он состоялся в октябре.

- ТЮЗ - это больше, чем театр. Именно здесь происходит первое знакомство маленьких горожан с настоящим театром. На ваших спектаклях воспитываются те, от кого зависит будущее Екатеринбурга. Пусть тепло, которое вы отдаете детям, возвращается к вам, в ваши семьи, - признался в любви глава города Александр Высокинский. И подарил миллион рублей "на развитие театра".

Планы развития самые разнообразные. Недавно прошел первый после карантина премьерный спектакль "Ужасные дети", "который ужасно раздражает взрослых". Перед его началом зрителей просят не выключить, а включить мобильные телефоны. В октябре нас ждет премьера "Пиковой дамы", да, по Пушкину… но без слов. Не пропустите!

День рождения театра драмы - 2 октября 1930 года, его репертуар начался со спектакля "Первая конная" по пьесе Всеволода Вишневского. Довольно быстро к Свердловской драме пришла слава одного из лучших нестоличных театров, "уральского МХАТа", а вместе с ней звание академического, появились актерские имена, вошедшие в историю. Подарки юбиляр уже получил, на эти деньги сделали ремонт теплосетей, помещений цехов, сшита новая одежда для сцены.

А зрителей ждут сюрпризы. На третьем этаже театрального фойе открылась выставка костюмов из постановок разных лет. Присев за один из стоящих тут же старых гримерных столиков и включив наушники, любознательные гости смогут услышать аудиозапись рассказов сотрудников театра, посвятивших ему жизнь. По случаю юбилея телеканал "Театр" показывает лучшие современные спектакли коллектива, отражающие теперешнее состояние дел: "Зойкина квартира", "Отцы и дети", "Чайка", "Дни Турбиных", "Головлевы" и другие. У входа в малый зал появилась стела в честь замечательной актрисы театра, народной артистки России Галины Умпелевой. Отныне малая сцена будет носить ее имя. Кроме того, вышла в свет посвященная ей роскошная книга.

Юбилей драма отметила "театрализованным концертом-воспоминанием" в постановке режиссера Дмитрия Зимина. Рассказ об истории театра и его служителях, задуманный без излишнего пафоса, озадачил многих театралов мрачным цветовым решением вкупе со своеобразно составленными интервью героев… но юбиляр имеет право на выбор костюма для торжества. А мы будем радоваться премьерам начавшегося 91-го сезона: это "Близость" режиссера Михаила Заеца по пьесе Патрика Марбера, "Визит старой дамы" Фридриха Дюрренмата в постановке Егора Равинского, "Марьино поле" по пьесе Олега Богаева (режиссер Дмитрий Зимин).

Филармония в Покровском

Текст: Марина Порошина (Екатеринбург)

Начало 85-го сезона Свердловской филармонии вызвало особый интерес у жителей Верхнего Тагила, поселков Пелым, Мартюш, Колчедан и села Покровского. Ни капли иронии: на днях здесь открылись площадки для проведения виртуальных концертов.

Первый уже состоялся. В Екатеринбурге выступил российский скрипач Гайк Казазян. С Уральским молодежным оркестром под управлением дирижера Алексея Доркина он исполнил скрипичный концерт Дворжака. Выступление музыкантов стало частью "Всероссийских филармонических сезонов", представляющих ведущих исполнителей России в российских регионах. И новая публика смогла слушать музыку наравне с екатеринбуржцами, причем бесплатно.

Виртуальные залы на деле абсолютно реальные, оснащенные современной аудио- и видеотехникой, куда в высоком качестве транслируются картинка и звук. Свердловская филармония проводит подобные концерты с 2008 года.

- Сегодня в регионе работает 97 таких залов, - говорит замдиректора Свердловской филармонии Андрей Чувашов. - Большая часть трансляций идет в режиме онлайн. Остальные показывают в записи. Конкретные концерты и их количество выбирают на местах слушатели, объединившиеся в филармонические собрания. Именно такой формы взаимодействия с аудиторией больше нет нигде в России.

Осенние хлопоты

"РГ" продолжает рассказ о горожанах-фермерах

Текст: Константин Балагаев (Екатеринбург) , Татьяна Дмитракова (Хабаровск) , Светлана Добрынина (Свердловская область) , Наталья Коротченко (Астрахань)

"РГ" продолжает следить за горожанами, которые этим летом решили завести на дачах живность. Весной мы познакомили читателей с нашими героями: журналистами из Астрахани и Екатеринбурга, супервайзером и фитнес-тренером из Хабаровска и директором юридической компании из Свердловской области. Участники своеобразного реалити-шоу делятся хитростями содержания птиц и животных. Сегодня рассказываем о том, что произошло на их подворьях с момента нашей последней встречи.

Пополнение в семье

Почти в пять раз выросло кроличье стадо на подворье уральского юриста Сергея Тетерина. В клетках обитает 40 ушастых, а плодовитая мама готова разродиться очередным потомством. Не сегодня-завтра семья Тетериных примет новорожденных.

До снега (а он не за горами) малыши останутся с мамой. Затем молодь рассадят по новым клеткам. В конце лета, несмотря на загруженность на работе, Сергей успел сделать три дополнительные. Принцип изготовления все тот же: деревянный каркас из струганой древесины, затянутый железной сеткой.

- Но с таким бурным приростом необходимо расширять и обустраивать территорию. Теснота не способствует набору веса кроликов. Ближе к зиме сконструирую обогреваемое жилище для самок, оборудую теплый пол, иначе при наших зимах новорожденные не выживут, - объясняет Сергей.

Любимое лакомство кроликов - подвяленная свежая трава. Фото: Архив Сергея Тетерина

Сейчас все кролики содержатся раздельно по половому признаку, чтобы не было желания заводить неурочное потомство. Порода у кроликов мясная, калифорнийская, но зверьки нечистых кровей, возможно, поэтому большого привеса за лето не дали. До массового забоя у них еще есть время нагулять бочка.

Впрочем, "осенний призыв" в крольчатнике начался: нашлись покупатели на двух кролей, выращенных в экологически чистых условиях. Зверьков, каждый по два килограмма, приобрели знакомые на жаркое.

- Можно, конечно, откармливать и до 3-4 килограммов. С экономической точки зрения это выгоднее, а вот с кулинарной - не всегда. У взрослых отъевшихся животных мясо другого вкуса. Как телятина и говядина. Поэтому небольшой привес молодняка меня не смущает, - говорит хозяин.

С приходом заморозков заготавливать для питомцев главное лакомство - подвяленную свежую траву - не получится. Ушастых постепенно переводят на зимний рацион: сено, зерно (в основном овес) и в качестве добавки комбикорм, чтобы животным хватало минеральных веществ.

Советы

• К зиме готовить теплые клетки для крольчих-маток.

• При кормлении к сену и зерну добавлять комбикорм.

Чумной ветер

С фермы хабаровчан Максима Семенова и Егора Смирнова хорошо видно, как над лесом встает и ширится столб горького черного дыма.

- Cоседи свиней жгут, - объясняет Максим.

Беспощадная зараза - африканская чума свиней (АЧС) - окружала по всем правилам военного искусства, заходила с флангов и тыла: летом очаги появились в Амурской области, Еврейской автономии, Приморье.

- Мы с первых дней работы нашего хозяйства встали на учет в районной ветеринарии. Это обязательно нужно делать - специалисты посещают все фермы на закрепленной территории, могут проконсультировать по поводу любой болячки у животных, им всегда можно позвонить, спросить совета, - говорит Егор. - Когда в прошлый раз в Приморье была вспышка чумы, ветеринары приезжали, ставили прививки свиньям.

Сейчас на въезде в СНТ, на территории которого находится ферма, установлен ветеринарный пост, обрабатывают колеса автомобилей, чтобы зараза не распространялась. Однако на скотном дворе в двух километрах от участка ребят начался падеж.

- Мы сами поехали к ветеринарам, чтобы прояснить дело, и нам сказали: в радиусе пяти километров все свиньи подлежат уничтожению, - огорчается Максим. - А у нас-то больных животных нет.

Как ни печально, пришлось срочно колоть хрюшек, которых планировали растить еще до декабря.

- Они только начали набирать нормальный вес. А так всего лишь около 60 килограммов мяса с каждой туши вышло, - сокрушается Егор. - Часть постоянные покупатели по 300 рублей за кило забрали, часть по своим холодильникам распихали. Остались у нас свиноматки и поросята. 16 взрослых голов пришлось отдать на утилизацию. Их всех сотрудники ветслужбы усыпили, взвесили, покидали в КамАЗ - и увезли на сожжение. А сарай и весь участок обработали антисептиком.

Фермеры полагают, что соседские свиньи подхватили АЧС, потому что владельцы нарушили правила содержания стада. Выпускали хрюшек в лесок, где полно грызунов - известных разносчиков всяческой инфекции. Кормили непроваренными помоями.

- Пищевыми отходами многие норовят кормить, просто забирают их из столовых-ресторанов и вываливают в кормушки. А по нормам, по СанПиН, помои надо кипятить определенное время. Но это невыгодно - придется тратить газ или электричество, - отмечает Максим. - В таком корме нередко бывают возбудители болезней, в том числе африканской чумы. Опасная экономия: из-за жадности проблемы создают и себе, и людям.

В августе в Хабаровском крае в 80 хозяйствах нашли АЧС, поголовье в них полностью уничтожено. В сентябре прибавилось еще 22 фермы. Власти обещают компенсацию - 204,94 рубля за килограмм живого веса.

- Какую сумму насчитают нам, пока не знаем. Но выплаты за тех животных, которые пойдут на утилизацию, положены, ведь мы работаем "вбелую", - надеется Егор.

В управлении ветеринарии фермерам сразу предложили сменить сферу деятельности - завести либо коров, либо кур. В том месте, где был очаг АЧС, ровно год нельзя содержать свиней - ни для себя, ни для продажи. За нарушение этого запрета - штраф от 50 тысяч рублей.

Пока Егор и Максим взяли паузу до нового года.

Советы

• Оформлять хозяйство и вести деятельность "вбелую". Это дает право на государственную помощь.

• Обязательно вставать на учет в органах ветеринарии и держать связь со специалистами.

Индюки и мантра "Ом"

Бройлерных индюков советуют не передерживать: с определенного возраста птицы перестают наращивать вес, как ни корми.

Плюс обновление пера, оно осложняет ощипывание тушки: трудно выдирать пеньки, еще не сформировавшиеся перья. Считается, что самок оптимально держать до 120 дней, самцов - до 140, а потом под нож. Но вот незадача: в это время на участке полно другой работы: надо убирать и перерабатывать урожай овощей, заниматься чем-то еще неотложным. На птицу не хватает ни сил, ни времени. Она перерастает, становится половозрелой, выходит на охоту: индюшки начинают нестись, томно приседают перед самцами и замирают, а те почти без перерыва надуваются, распушают хвосты, топают лапами и пыхают.

Наблюдать за индюшиными брачными играми любопытно только поначалу, потом понимаешь, что наступила довольно тревожная пора. И в обычном-то состоянии индюки-парни представляют из себя туповатых замедленных увальней, а тут, распушив хвост, погрузившись в брачный транс, вообще ни на что не реагируют, никого не видят, кроме соперников и самок. Курицы, кажется, только этого и дожидаются. Если им удается-таки пролезть, перелететь, просочиться на выгульную площадку к индюкам, быстро обнаруживают у них на гузке свежее перышко и обязательно выклюют. Появится кровь - начинается настоящее преследование: только индюк распушит хвост, курица выдирает кусочек плоти, тот от боли опустит перья, сделает три-четыре шага и снова распушает хвост, та снова клюет...

Решил посмотреть, чем это может закончиться, удастся ли индюку дотумкать, как быть: ну можно же, наверное, прекратить брачный танец, раз тебя за него карают. Или приструнить наглую курицу - индюшки это делают в два счета. Нет, брачная охота пуще неволи... "Дораспушал" хвост до кровавого месива, но так и не прекратил демонстрировать красоту. В общем, без вмешательства человека дело добром не закончится. Вон куриц с чужого выгула!

Говорят, такой же обидчицей индюка может стать и индюшка, обнаружившая у партнера кровь на гузке. Поэтому рекомендуют половозрелых самцов держать от самок отдельно. К тому же, как утверждают, тогда парни перестанут биться друг с другом. Пока в стае не выявился сильнейший самец, бьются индюки в присутствии самок довольно часто и, бывает, настолько неистово, что можно потерять одного из соперников. Мне кажется, природа так устроила, что брачные битвы индюков не должны заканчиваться смертью слабейшего: кто-то обязательно сдается, отступает, и победитель быстро теряет интерес к сопернику. Но напряжение, биохимия боя, наверное, могут оказаться для какой-то особи запредельными - и организм не выдерживает внутренней адреналиновой бури. Как-то один из драчунов, причем казавшийся мне потенциальным победителем, вдруг упал замертво: только вот бился, а потом - оп! - и упал как подкошенный. Стало понятно: надо найти способ разнимать задир, коль не могу держать их отдельно от самок.

Первое, что пришло в голову, - поливать водой из шланга. Бесполезно. Вставал между ними и не позволял соперникам подходить друг к другу - не помогает. Подумал: нужно испугать так, чтобы стресс вывел их из боевого исступления. Взял кастрюлю и деревянную колотушку, поочередно накрывал головы драчунов кастрюлей и одновременно стучал по посудине. Вот, думаю, сейчас ужас-то испытают! Ничуть, снова продолжили битву, как только увидели друг друга!

За моими неудачными попытками развести индюков наблюдала жена. Она подошла к загону и запела: "Ом". Хотите верьте, хотите нет, но, когда она пропела мантру первый раз, к ней подались все индюшки: скосили взгляд и замерли. За ними последовали индюки. Когда мантра прозвучала в третий раз, вся стая, включая бойцов, сгрудилась около супруги и слушала ее. Все! Полное умиротворение!

- Как это пришло тебе в голову? - спрашиваю.

- Не знаю, когда-то читала, что эту мантру понимают все живые существа, она действует на них успокаивающе.

Проверено не раз и на разных стаях - действует.

Советы

• Не передерживать индюков.

• Если птица стала половозрелой, держите самцов и самок по отдельности.

Гусь, извини!

В хозяйстве Александра и Натальи Алымовых наступила пора забоя птицы, и этот период оказался для ребят морально непростым.

- Вначале вообще было тяжело, просил помочь соседа, - вспоминает Александр. - Потом стал относиться к процессу по-другому: ведь для того и выращивал. Но все равно несу каждого гуся на убой и перед ним извиняюсь.

Во дворе супруги выделили место, где установили спецоборудование - конус, приобрели баллончик для опаливания, а перья щипали вручную.

- Когда еще опыта не было, помню, сидели полдня с одним гусем: все пальцы не пойми в чем, родственники даже помогали, - рассказал Александр. - Однако научились: сперва окунаем в прогретую до 70 градусов воду в ведре, затем начинаем выщипывать.

По его словам, важно не торопиться и не повредить кожицу, иначе будет неаккуратный вид. Кроме того, необходимо начинать забой до того, как у гусей появятся крупные, так называемые зимние, перья: отделять их сложно.

- Затем опаливаем, разделываем, оставляя субпродукты - они тоже, как известно, в пищу идут, взвешиваем - и в морозилку.

Гусиный жир Алымовы собрали отдельно и расфасовали по банкам. Этот продукт обладает полезными свойствами: его можно использовать не только для жарки, но и как крем для смягчения кожи. Гусиный жир даже лечит бронхит.

На забой всех 15-ти гусей ушло три дня, средний вес одной птицы - около четырех килограммов.

- Я доволен: такого гуся готовить легче и цена выйдет приемлемая. Птицы у нас домашние, но мы решили цену не загибать: будем продавать не дороже, чем в супермаркете, - примерно по 500 рублей за килограмм.

Все гуси забронированы друзьями и знакомыми к Новому году. По предварительным расчетам Александра, затраты на выращивание полностью окупятся.

Сейчас Алымовы разрабатывают бизнес-план будущей фермы: хотят увеличить число птиц до 30, чтобы оставлять несколько гусиных семей для разведения. Но, как подчеркнул Александр, для такого хозяйства нужна удаленная работа, чтобы находиться дома и иметь возможность качественно ухаживать за птицей.

Советы

• За сутки до забоя гуся прекращают кормить, а за несколько часов - поить.

• Начинать забой до того, когда у гусей появятся крупные зимние перья: выщипывать их сложно.

Книги и музыка

В Кургане открылась первая в регионе модельная библиотека

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

Курганская библиотека имени Леонида Куликова стала первой в Зауралье муниципальной библиотекой нового поколения. На ее модернизацию по нацпроекту "Культура" потратили пять миллионов рублей из федерального бюджета плюс два с лишним миллиона из городской и региональной казны.

Обновленная Куликовка полностью переворачивает представление о традиционном книгохранилище с читальным залом. Это уже не просто библиотека в привычном понимании, а настоящий центр для творчества, встреч и дискуссий об искусстве, воспитании, новинках литературы. К услугам гостей - открытые фонды, электронные ресурсы, бесплатный Wi-Fi, удобная мягкая мебель со встроенными розетками для подзарядки мобильных устройств, площадки для мероприятий, групповых занятий и самообразования, семейного чтения и индивидуальной работы. В общем, в библиотеке сделано все, чтобы посетители чувствовали себя раскованно, комфортно, проводили время интересно и с пользой.

Кроме того, в лексиконе библиофилов появились новые и пока еще не всем понятные слова, например: лаунж-зона, где можно за чашкой чая или кофе почитать свежую прессу, полистать журналы, или мьюзик-бокс - место для прослушивания музыки в наушниках. Есть развивающие и научно-популярные 3D- и 4D-книги для детей. Очень востребованной оказалась студия звукозаписи.

- Мы раньше не знали, где в Кургане записать наши песни, - поделилась впечатлением музыкант Ольга Литовченко. - Теперь знаем. И мы явно не одни такие. Мне очень нравится, что библиотека становится местом не только для чтения, но и для проведения качественного досуга и самовыражения.

Несмотря на обилие и многообразие форм досуга, на первом месте в Куликовке всегда будет книга, подчеркивает заведующая Ольга Брусянина. Все проходящие здесь мероприятия так или иначе связаны с литературой. Учреждение расположено в жилом микрорайоне, у него шесть тысяч постоянных читателей, хотя народу бывает намного больше. В следующем году планируется в два раза увеличить количество посещений. Для удобства жителей и гостей города на час увеличен рабочий день, и теперь двери библиотеки открыты до 20.00.

По данным регионального управления культуры, аналогичные модельные библиотеки на днях откроются в Шадринске и селе Белозерском, а в следующем году - в Далматовском районе. Как заверила глава ведомства Дарья Твердохлебова, федеральный минкульт дал добро.

Впервые подсолнечное масло из Екатеринбурга было отправлено в Шанхай прямым контейнерным поездом. Отправку состава организовали екатеринбургский филиал АО «РЖД Логистика» совместно с ГК «Русагро» в рамках специального сервиса «Агроэкспресс». Об этом сообщает пресс-служба компании «РЖД Логистика».

Отправка включала в себя полный комплекс транспортно-логистических услуг, в том числе подачу контейнера под погрузку на склад отправителя, перегрузку на терминале с автомобильной на железнодорожную платформу, организацию прицепки к транзитному поезду, доставку до станции назначения и автодоставку контейнера на склад получателя в Шанхае.

Контейнер с подсолнечным маслом прицепили к транзитному поезду, который следовал маршрутом Дуйсбург – Суджоу. Ожидается, что он достигнет Шанхая уже через 12 дней, что существенно быстрее традиционной доставки морским транспортом.

«Агроэкспресс» — специализированный сервис АО «РЖД Логистика» и АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) по доставке отечественных продуктов питания в Китай с помощью ускоренных контейнерных поездов.

Густая завеса тьмы

на Кунцевском кладбище прошли похороны Максима Марцинкевича, известного как Тесак

Андрей Фефелов

3 октября на Кунцевском кладбище прошли похороны Максима Марцинкевича, известного как Тесак.

Это были не обычные похороны — скорее траурный митинг. Собралось несколько сотен молодых людей, в основном представители радикальных националистических групп. Все они выражали уверенность, что официальная версия смерти Марцинкевича — ложь, что Тесак не покончил с собой, но его убили. Причём убийство последовало после (или в результате) жестоких пыток.

Оснований для таких подозрений более чем достаточно. Смерть Тесака 16 сентября в СИЗО Челябинска окутана тайной. Судя по фотографиям и видео, сделанным родственниками Марцинкевича, на его теле имелись следы насилия: отбиты пальцы, вырваны ногти на ногах, половые органы почернели от гематом. Тюремные эксперты не заметили ничего подозрительного, объявив о том, что Марцинкевич наложил на себя руки. Более того, вскрытие тела было проведено так, чтобы максимально затруднить последующие осмотры. Уже мёртвое тело Тесака было вдоль и поперёк искромсано тюремным патологоанатомом. Некоторые части плоти начисто вырезаны (голова пришита к плечам и прочее). Попытки родственников забрать тело вплоть до дня похорон оказались безуспешными. Проведение независимого осмотра тела жёстко пресекалось. Все государственные бюро судебно-медицинских экспертиз наотрез отказались осматривать тело Марцинкевича. Что это, если не преступный сговор?

На кладбище перед захоронением тело погибшего осмотрела судмедэксперт Елена Кучина. По её словам, Тесак не мог самостоятельно нанести себе подобные раны. Причиной смерти, по её мнению, была кровопотеря. Также она заявила, и что вскрытие тела производилась почему-то дважды и с грубейшими нарушениями всех правил.

Другие эксперты в частном порядке сообщили, что есть основания полагать, что Тесаку перерезали горло (судя по характеру повреждений сонной артерии). При этом сама рана отсутствует, ибо у тела нет шеи.

Ещё один примечательный факт: в Челябинске Марцинкевич был помещён в одиночную камеру с круглосуточным видеонаблюдением. Но в ночь накануне обнаружения тела видеосистема сломалась, вернее «отключилась». Также известно, что Марцинкевича пять дней перед гибелью не выводили на прогулки. Спрашивается — почему?

Требование возбудить уголовное дело по факту возможной насильственной смерти Марцинкевича отклонено Следственным комитетом.

Наша справка:

Тесак — Максим Сергеевич Марцинкевич. Родился в Москве 8 мая 1984 года. Окончил колледж архитектуры и строительных искусств, учился в Московском инженерно-строительном институте, но был исключён и призван на службу в армию. Перед присягой подрался со срочником-лицом кавказской национальности. После инцидента был комиссован по результатам психиатрической экспертизы. Женат не был, детей нет. Входил в ряд объединений националистического толка. В 2005 году создал организацию «Формат-18»*. В 2007 году с его участием случился инцидент на политических дебатах в московском клубе «Билингва». Организатор мероприятия Алексей Навальный сотоварищи подал заявление в прокуратуру. В их заявлении указывалось, что Тесак возбуждал ненависть и вражду в отношении социальной группы «либералы». После чего Марцинкевич был осуждён на три года. В 2009 году осуждён за постановочный ролик «казни» наркоторговца. Вышел на свободу в 2010 году. В мае 2012 года создал движение «Ресткрут», в рамках которого осуществлялись проекты «Оккупай-педофиляй», «Оккупай-наркофиляй» и другие. Движение самораспустилось в 2014 году. В том же году Тесак задержан на Кубе, экстрадирован в Москву и признан виновным в возбуждении ненависти и вражды путём размещения в сети Интернет экстремистских роликов. Наказание — 2 года и 10 месяцев заключения. В октябре 2014 года против него были возбуждены уголовные дела за нападения на распространителей наркотиков и за выпуск книги «Реструкт», признанной экстремистской. Осенью 2016 года Марцинкевич должен был выйти на свободу, но его признали виновным по уголовному делу за акции «Оккупай-наркофиляй» — нападения на торговцев «спайсами». В июне 2017 года Бабушкинский суд Москвы приговорил Тесака к десяти годам строгого режима. В мае 2018 года Мосгорсуд отменил приговор, но в декабре того же года Бабушкинский суд Москвы повторно приговорил Марцинкевича к заключению. 16 сентября 2020 года Максим Марцинкевич обнаружен мёртвым в Челябинском СИЗО.

Писатель и адвокат Иван Миронов дал для газеты «Завтра» комментарий о смерти Максима Марцинкевича: «Ему оставалось до выхода полгода. Он отсидел около семи лет, общий срок был десять. Но из-за декриминализации 282-й статьи Тесак должен был выйти по УДО. Согласно официальной версии следствия, он якобы признался ещё в двух убийствах, ему грозил пожизненный срок, что и привело к суициду...

Над этим делом густая завеса тьмы. Идёт глухое замалчивание обстоятельств трагедии. Особенно это видно на контрасте с делом Юрия Дмитриева, о котором сейчас орут из каждого утюга. Историку-педофилу Дмитриеву дали 13 лет. Вой в прессе поднялся дикий! 250 подписантов: академики, режиссёры, познеры, хабенские, явлинские… Все они требуют: «Отпустите педофила домой! Он слишком много сделал для раскрытия фактов сталинских репрессий!..» На этом фоне ужасная смерть «Тесака» и гробовое молчание всех «правозащитников» говорит о многом».

Промежуточные политические итоги произошедшего вкратце выглядят так. Первый итог: небольшая, но плотная прослойка русских националистов получила героя-мученика, своего Хорста Весселя. Имя Тесака теперь будет затравкой оппозиционной активности для ультраправой молодёжи. А его могила станет символом сопротивления и местом паломничества.

Второй итог: в глазах людей, которые просто следят за новостями, власть оказалась дискредитирована, общий негативный фон в стране повысился. Общество получило очередную инъекцию недоверия к государству.

Что ж, эти серьёзные моральные издержки с долгоиграющими последствиями — результат действий конкретных лиц с конкретными фамилиями. Кто эти люди и чего они добивались — пока неизвестно. Однако версию сознательного вредительства не стоит списывать со счетов. Внутренний враг тоже не сидит сложа руки. Возможно, смерть Тесака это целенаправленная провокация против нашего государства, чем-то схожая со странным отравлением Навального.

* — экстремистская организация, запрещённая в России.

Коронавирус приостановил финансирование «Русснефтью» социальных проектов в Югре

«Русснефть» не будет в 2020 году финансировать реализацию социально значимых проектов и программ в ХМАО — основном регионе добычи. Соответствующее распоряжение внесено правительством ХМАО в совместное соглашение с компанией, сообщает ИА REGNUM. В результате, из бюджета «Русснефти» не поступят 65 млн рублей, которые в рамках сотрудничества должны были предоставляться правительству ХМАО по письменным обращениям, а также Благотворительному фонду поддержки коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока.

Приостановка финансирования «Русснефтью» социальных объектов, поясняется в справке к распоряжению, происходит из-за пандемии COVID-19, снижения мирового спроса на нефть и решения о координации действий стран по сокращению добычи нефти.

Ранее «Русснефть», входящая в холдинг «Сафмар» Михаила Гуцериева, сообщила, что не имеет планов по банкротству и объявлению дефолта из-за обрушения рынка нефти этой весной. Еще раньше, в феврале, «Русснефть» снизила объем инвестпрограммы на 35%, операционные затраты — на 16%, что позволило сэкономить более 12,5 млрд рублей. Однако в отчете по МСФО компания сообщила, что весной пропустила два платежа по кредиту ВТБ, из-за чего рейтинговое агентство Fitch понизило рейтинг «Русснефти» до преддефолтного.

Заседание Совета по развитию физической культуры и спорта

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции заседание Совета по развитию физической культуры и спорта.

Ключевые вопросы встречи – реализация стратегических и программных документов в области физической культуры и спорта и проект стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день, здравствуйте!

Мы с Вами сегодня в рамках Совета обсудим итоги реализации стратегии развития физкультуры и спорта до 2020 года. Эта стратегия заканчивается. Обсудим и основные положения нового программного документа на ближайшие десять лет.

Подробно о результатах коллеги расскажут. Но сразу хочу отметить, что ключевая цель уже завершающейся, прежней стратегии, которая, как я уже сказал, завершает своё действие в 2020 году, в целом достигнута, ключевая цель в целом достигнута. И главное в чём? Главное в том, что число людей, причём разных поколений, занимающихся спортом регулярно, выросло начиная с 2009 года в два с половиной раза и составило почти 60 миллионов человек. То есть это даже чуть превысило заявленные в Стратегии показатели в 40 процентов граждан. Сейчас примерно 43 процента. Напомню, что в 2009 году было 15 процентов всего. И прогресс, как мы видим, значительный, весомый.

Но, как говорят, есть к чему стремиться, и очень важно сделать это на практике. Между увеличением числа занимающихся спортом и повышением качества и, главное, продолжительности жизни абсолютно прямая связь. Это знают не только специалисты, это для всех очевидно. Объективные данные об этом как раз и говорят, свидетельствуют. Рост средней продолжительности жизни в России с 2009 по 2019 год – более четырёх с половиной лет. Это хороший показатель. Надо обязательно сохранить эту позитивную динамику, чтобы, как и планируется, число тех, кто ведёт активный, спортивный образ жизни, к 2024 году достигло 55 процентов, а к 2030–му – 70 процентов. Во многих странах так и есть. И когда я говорю, что есть к чему стремиться, – вот это то, к чему нам нужно стремиться.

Но принципиально важно, чтобы за этими цифрами стояло качество. Чтобы регулярные занятия физической культурой были не просто хорошей модой, хотя и это очень важно, но ещё лучше, чтобы они стали устойчивой привычкой, естественной нормой, образом жизни большинства людей в нашем обществе.

Что ещё хотел бы отметить? Сложные события этого года серьёзно затронули сферу спорта. Из–за эпидемии и в России, да и по всему миру, вы это хорошо знаете, отменены тысячи спортивных мероприятий и сама Олимпиада.

Последствия вынужденных ограничений для спортзалов, клубов прочувствовали и граждане, и профессиональные атлеты, и организации спорта, и бизнес, который в этой сфере работает.

В новой стратегии надо обязательно предусмотреть меры, которые в случае подобных форс–мажорных обстоятельств помогут людям сохранить физическую активность, поддержат стадионы, спортклубы, секции и, конечно, не допустят сбоя тренировочного процесса наших сборных команд.

В новой стратегии следует также сделать акцент на формирование условий для интенсивного развития массового спорта – я об этом ещё скажу чуть позднее, – соответствующей инфраструктуры в школах и вузах, по месту работы и жительства.

Крупных, больших, грандиозных спорткомплексов, многотысячных арен за последние годы построено, модернизировано достаточно много, и это хороший результат в том числе проведения Олимпиады, чемпионата мира по футболу, студенческих универсиад, многих–многих других международных форумов, которые прошли в нашей стране. Но сейчас нужно сосредоточиться именно на повсеместном расширении и обновлении сети небольших, хорошо оснащённых площадок и залов в шаговой доступности. И желательно, чтобы заниматься здесь можно было в основном бесплатно.

Особенно это касается сельских территорий, об этом тоже уже не раз говорил, где такая инфраструктура пока развита явно недостаточно. И здесь предстоит большая работа в рамках стартующей в 2021 году подпрограммы «Спорт на селе».

Кроме того, люди должны знать, где и как организован для них спортивный досуг, иметь возможность найти места для занятий спортом, даже находясь в другом регионе, в отпуске или в командировке. Для этого нужно задействовать современные технологии, цифровые, информационные ресурсы. Причём людей следует информировать не только о расположении спортивных центров и объектов, но и об их программах, рассчитанных на индивидуальных спортсменов и физкультурников и групповые занятия, в том числе для всей семьи, для разных возрастов, уровней здоровья и спортивной подготовки.

Напомню также, что на одном из заседаний Совета мы приняли решение о создании центров раннего физического развития детей. И прошу сегодня рассказать, что сделано по этому важнейшему, полагаю, направлению. Поговорим сегодня и о том, как реализуется наша договорённость в части корректив деятельности учреждений детско–юношеского и студенческого спорта. Их главная цель независимо от ведомственной принадлежности – формирование условий для всестороннего развития человека. И в этой работе следует руководствоваться едиными принципами, подходами, где очень плотно должны быть увязаны рост спортивного мастерства и духовно–нравственное, интеллектуальное развитие воспитанника.

Кстати говоря, в некоторых полупрофессиональных школах так и происходит. Я посещал некоторые футбольные организации, где футболом занимаются дети, там у них очень хорошо всё выстроено, очень хорошо. То есть примеры есть и на них нужно равняться. Программы дополнительного образования и стандарты подготовки по всем видам спорта существуют.

Равные возможности и обязанности должны быть и у наставников молодёжи. Вот на что хотел бы обратить внимание: тренер в спортивной школе ведь такой же педагог, как и учитель физической культуры в школе. И все организации, где дети занимаются спортом, по сути своей образовательные. Смотрите, что у нас происходит: в сфере образования у нас, допустим, запрещено работать с детьми людям, которые имеют судимость. Но это только в сфере образования. Мы уже говорили, необходимо гармонизировать все эти отношения, но всё это завязло в межведомственных дискуссиях. Я прошу Министерство спорта, Министерство науки, высшего образования и Министерство просвещения расставить здесь все точки над «i» и решить все вопросы в течение месяца по согласованию этих позиций. А также подготовить для обсуждения на следующем заседании нашего Совета доклад о ходе реализации межведомственных программ развития детского, юношеского и студенческого спорта.

Что хочу ещё подчеркнуть, уважаемые коллеги? Новая стратегия развития физкультуры и спорта до 2030 года должна иметь, безусловно, комплексный характер и стать одним из важных ресурсов достижения национальных целей развития в целом. Как уже говорил в самом начале, физическая культура, спорт прямо влияют на качество жизни людей, на их здоровье, на эмоциональный настрой, продолжительность жизни, на трудоспособность, а значит, могут и должны сыграть значимую роль в решении приоритетных задач, которые стоят перед страной и обществом в целом.

Я знаю, что члены Совета подготовили предметные предложения по дальнейшему развитию спортивной сферы, вот я здесь вижу в документах. Я прошу Правительство учесть их при доработке проекта стратегии. Мы сегодня ещё поговорим об этом, конечно. Она, эта стратегия, должна быть принята до конца текущего года.

Давайте перейдём к работе. Я хочу предоставить слово руководителю рабочей группы по подготовке Совета по спорту, губернатору Приморья Олегу Николаевичу Кожемяко.

Пожалуйста, Олег Николаевич.

О.Кожемяко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

В рамках подготовки заседания рабочая группа Совета по спорту решала две равновеликие взаимосвязанные задачи: анализировала итоги завершающей свои действия Стратегии и систематизировала предложения для нового документа. Надо сказать, возможность обсудить дальнейшее развитие физической культуры и спорта, определить их стратегические перспективы вызвало живой отклик как на федеральном уровне, так и в регионах.

Я хочу поблагодарить всех, кто активно участвовал в этой дискуссии, особо отметить экспертов МГУ имени Ломоносова, Аналитического центра Правительства Российской Федерации, компанию «Иннопрактика», большую, содержательную работу коллег из Счётной и общественных палат и, конечно, членов нашего Совета по спорту.

Владимир Владимирович, помнится, по вопросу целесообразности национальных проектов Вы как–то сказали, что, если не ставить амбициозных целей, не будет достигнуто вообще никаких. При подготовке предложений в новую стратегию мы этой аксиомой, по сути, и руководствовались. Тем более что действительно от состояния и качества сферы физкультуры и спорта очень во многом зависит экономическое, социальное благополучие страны и в целом общества, зависит конечный результат тех или иных задач, в том числе поставленных в указе о национальных целях развития.

Что касается итогов завершающейся Стратегии, то в сравнении с 15 процентами систематически занимающихся спортом в 2009 году результат, – 43 процента – безусловно, хороший, равно как и данные роста обеспеченности граждан спортивными объектами. 10 лет назад было 22,7 процента, сейчас 56,7. Но здесь надо учесть, что эти 10 лет вместили целый ряд других крупных международных соревнований, о которых Вы уже упоминали. Именно они очень во многом обеспечили популярность спортивного, активного и здорового образа жизни и появление новых спортивных объектов, в том числе адаптированных для лиц с ограниченными возможностями здоровья.

В современных условиях сильно надеяться на такие драйверы роста было бы легкомысленно, поэтому и требования к самой стратегии и к выполнению задач должны быть более жёсткими, а эффективность работы всех, кто будет задействован в её реализации, в разы выше. Тем более что далеко не все цели, намеченные в Стратегии–2020, достигнуты.

И с учётом ранее заявленных и по–прежнему актуальных планов по некоторым позициям придётся совершать настоящие трудовые подвиги, как, например, физическая подготовка молодёжи допризывного возраста. В этом году согласно Стратегии доля безупречно годных к армейской службе должна была составлять 80 процентов, по факту их 51. И, кстати, признать практически здоровым можно лишь каждого четвёртого школьника. Одна из причин – отсутствие межведомственного подхода в вопросах развития детского и юношеского спорта. Эти вопросы рассматривались только через призму спортивной подготовки, то есть сугубо по линии Минспорта. Но и тут цифры говорят сами за себя: из 45 миллионов граждан в возрасте от трёх до 29 лет спортподготовкой охвачено 3,2 миллиона, это семь процентов. Уверен, что, как только процесс гармонизации законодательства в сфере спорта и в сфере образования завершится, ситуация начнет выправляться.

Владимир Владимирович, Вы поддержали предложение Контрольного управления и Госсовета по вопросу детского и юношеского сорта, включая разработку концепции его развития. В проект новой стратегии заложим основные векторы межведомственной работы в этой сфере.

Ещё один пример незавершённой работы, которая требует серьёзных усилий, – развитие сети первичных организаций, проводящих ежедневную работу с людьми, физкультурно–спортивных клубов по месту работы, учёбы и жительства. Из почти 40,5 тысячи общеобразовательных школ спортклубы есть только в 12 тысячах. И в сравнении с цифрами клубов по месту жительства и особенно работы это ещё неплохой результат. Конечно, такая ситуация вызвана как субъективными, так и объективными причинами. Вы, Владимир Владимирович, упомянули подпрограмму «Спорт на селе». Все регионы давно её уже ждут, а пока выискивают возможности по другим направлениям. Например, мы в Приморье благодарны Министерству просвещения за включение задачи создания условий для занятий физкультурой в госпрограмму и нацпроект «Образование». Это по части федерального проекта «Успех каждого ребёнка». С 2014 года за счёт средств субсидий в 51 сельской школе обновлена спортивная база. В ближайшие три года будет отремонтировано ещё 29 спортивных залов и создано 13 спортивных клубов. Только по этой программе будет заниматься почти 14 тысяч детей, с интересом будут заниматься физкультурой.

Для приведения в порядок объектов спорта в целом есть несколько путей, в том числе средства федерального бюджета. Но здесь есть один очень важный момент. Сейчас Правительство формирует единый перечень объектов под капремонт. Проработаны предложения 76 регионов. Пока речь идёт о 5,5 тысячи объектов, которые необходимо привести в нормативное состояние. На это потребуется более 30 миллиардов рублей.

При этом принцип выделения регионам средств федерального бюджета на эти цели не проговорен ни госпрограммой развития спорта, ни действующей стратегией. Более того, есть задачи по вовлечению 70 процентов населения в систематические занятия, но нет норматива обеспеченности населения спортивной инфраструктурой, согласно которой логично было определять необходимость капитального ремонта, модернизации, строительства новых объектов и текущего содержания имеющихся, в том числе объектов наследия крупных международных турниров. В новой стратегии предлагается учесть данную проблему.

Безусловно, реализация всех наших планов потребует достойных ресурсов. По данным Министерства финансов, в 2019 году на физкультуру и спорт было затрачено из средств федерального бюджета 81,4 миллиарда рублей, из средств региональных и муниципальных бюджетов – 30 миллиардов. Показательна и средняя доля расхода на физкультуру и спорт из региональных бюджетов – это где–то 2,4 процента. Для сравнения: доля культуры и кинематографии – 3,5, здравоохранения – 8,6, социальной политики – 19,8, образования – 24,7 процента. А ведь основной объём работы по физкультуре и спорту идёт именно на местах, в школах, вузах, секциях закладывается основа здорового образа жизни, привычка физической активности. Именно из них, по сути, и вырастают спортивные победы нашей страны, и финансовая обеспеченность этой сферы должна быть соответствующей.

Предлагаем к 2024 году установить минимальный уровень расходов каждого субъекта на уровне нынешнего, не менее 2,4 процента, а к 2030 году удвоить его. Для этого считаем необходимым пересмотреть в новой стратегии использование модели развития, ориентированной на экономическую успешность, прежде всего профессионального спорта, повышение инвестиционной привлекательности всей сферы в целом. Надо, наконец, полноценно задействовать механизм частно–государственного партнёрства, чтобы каждый бюджетный рубль вёл за собой несколько частных, а также направлять на спорт отчисления, во–первых, от лотерейной деятельности. Кстати, её оборот за 2019 год – 57 миллиардов рублей, в бюджет она принесла 2630 миллионов. Во–вторых, от букмекерской деятельности, тут тоже суммы впечатляют. В 2019 году выручка составила 209,6 миллиарда рублей. Целевые отчисления спортивным федерациям – 1130 миллионов, налогов в бюджет – 774 миллиона. А такого рода поддержка массового и профессионального спорта – общемировая, успешно работающая практика. Конечно, это потребует законодательных корректив. И сделать это предполагается также в рамках исполнения соответствующих ваших поручений.

Упомянув о массовом спорте, нельзя не сказать и о комплексе ГТО, который, прямо скажем, у людей пользуется ещё не слишком большим спросом. В проекте стратегии предлагается предметно определить меры стимулирования различных возрастных групп: те же скидки в спортивных магазинах для обладателей знака ГТО будут интересны и бизнесу, и спортсменам.

Также надо учесть, что интенсивное развитие физкультуры и массового спорта потребует дополнительной надстройки в системе первичного звена здравоохранения, в том числе развития на уровне поликлиник, сети кабинетов спортивной медицины. Такую надстройку можно предусмотреть в рамках нацпроекта «Здравоохранение», тем более что Ваше поручение включить в ряд нацпроектов спортивную составляющую уже есть.

В заключение хотел бы ещё раз вернуться к теме межведомственного взаимодействия. Для физкультуры и спорта в силу их специфики прямой связи с практически всеми формами жизни человека, общества и государства оно имеет принципиально определяющее значение. Да, рабочей группой обобщены и представлены к заседанию Совета все предложения, созданы все условия для утверждения в этом году новой стратегии, но работать эта стратегия, давать результат, вести к поставленной цели будет только в случае заинтересованного и ответственного отношения к своим обязанностям всех субъектов этой работы, чёткой координации органов власти всех уровней, федеральных министерств и власти, общественных организаций.

Нельзя забывать и о гражданах – тех, кому, собственно, и адресованы все наши усилия. Как известно, одним из наиболее эффективных способов просвещения и привлечения людей к созидательной, полезной деятельности являются тематические годы. Считаю возможным предложить посвятить следующий год массовому спорту и здоровому образу жизни. Это тем более уместно с учётом старта новой стратегии.

Владимир Владимирович, рабочая группа Совета просит поддержать наши предложения и дать соответствующие поручения.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо, Олег Николаевич.

Я попрошу Олега Васильевича Матыцина прокомментировать то, что было Вами предложено как руководителем рабочей группы Госсовета.

Пожалуйста, прошу, Олег Васильевич.

О.Матыцин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Прежде всего спасибо, Владимир Владимирович, Вам за замечания, обозначенные во вступительном слове. Все они обязательно будут учтены в нашей работе. Конечно, благодарю рабочую группу во главе с Олегом Николаевичем Кожемяко за детальный и очень конструктивный анализ реализации стратегических и программных документов в области физической культуры и спорта, а также Стратегии.

Современное состояние физической культуры и спорта определяется итогами реализации государственной политики, обозначенной в указах Президента Российской Федерации и Стратегии развития до 2020 года.

Кратко о результатах. Основные задачи реализованы, однако, как отметили Вы, Владимир Владимирович, и Олег Николаевич в своём выступлении, не все цели достигнуты, что, конечно же, требует очень серьёзной совместной деятельности. Главный показатель нашей работы – доля систематически занимающихся граждан – выполнен. За десятилетие в два с половиной раза вырос уровень обеспеченности населения объектами спорта, возрождён Всероссийский комплекс ГТО, в котором сегодня участвуют около 13 миллионов человек, проведена реформа системы спортивной подготовки. Система работает на основе соответствующей концепции на период до 2025 года, утверждённой Правительством Российской Федерации на основании решения Совета по спорту от 23 мая 2017 года и по Вашему, Владимир Владимирович, поручению. Система, считаю, работает продуктивно, в чём я убедился, посетив за последний месяц 11 регионов и общаясь с руководителями субъектов, спортивной общественностью, всероссийскими спортивными федерациями.

При этом, конечно же, нам понятны и проблемы, связанные с недостаточной интеграцией систем спорта и образования. Потенциал мы вместе с Министерством просвещения, Минобрнауки видим во взаимном дополнении возможностей спортивных школ, работающих по стандартам спортивной подготовки детско–юношеских спортивных школ системы образования. Гармонизация законодательства в этой области в соответствии с Вашим поручением, конечно, требует очень внимательной, детальной проработки с широким участием регионов. Минспорт готов выступить в качестве единого методического межведомственного центра по совершенствованию работы в области детско–юношеского спорта. Прошу поддержать это предложение.

В этом году, как Вы отметили, наша страна и весь мир впервые столкнулись с масштабными ограничениями в занятиях физической культурой и спортом. И конечно, Министерство спорта совместно с Роспотребнадзором, Федеральным медико–биологическим агентством, спортивными федерациями приняли адекватные оперативные меры по организации работы в условиях пандемии, экономической поддержки сферы физической культуры и спорта, а также поэтапному выходу из карантина, включая работу федеральных спортивных баз, объектов массового спорта, разработку регламента проведения соревнований. В настоящее время, мы считаем, сформирован эффективный алгоритм действий.

Хочу поблагодарить всех коллег за проделанную работу и считаю: мы готовы к новым вызовам.

Одним из уроков пандемии и одной из задач стратегии видится создание материально–технической базы в виде федеральных центров для полноценной и автономной подготовки сборных команд на территории Российской Федерации. В период карантина мы столкнулись с тем, что некоторые виды спорта из–за полного отсутствия условий в стране остались без возможности специализированной подготовки.

Проект стратегии–2030 учитывает современные вызовы и риски, в частности, связанные с пандемией, что обусловило этапность в реализации Стратегии и возможную корректировку целевых показателей.

Отмечу основные моменты. Потенциал развития спортивной подготовки видим в интеграционном межведомственном взаимодействии с Минпросвещения и Минобрнауки. На это направлены программы развития школьного и студенческого спорта, разработанные во исполнение Вашего, Владимир Владимирович, поручения. И конечно, к следующему Совету мы доложим о результатах их реализации.

В целях создания центров раннего физического развития, о чём Вы говорили, начиная с двухлетнего возраста создана федеральная экспериментальная инновационная площадка «Стань чемпионом», реализующая проект в области раннего физического развития детей, их ориентации на различные виды спорта и отбора спортивно одарённых детей.

При подготовке кадров будем развивать практикоориентированную подготовку высокопрофессиональных специалистов с использованием потенциала международного сотрудничества. Необходимо обеспечить прорывное научно–технологическое развитие и ускоренное внедрение инноваций в подготовку спортивного резерва и спорт высших достижений с учётом современных тенденций и, конечно, с привлечением ресурса Российской академии наук и современных компаний, например, как «Иннопрактика». Важнейшее направление работы – создание межотраслевой кластерной системы спортивной медицины с развитием экспериментальной и инновационной деятельности с учётом передового международного опыта. Такая работа уже совместно с Федеральным медико–биологическим агентством начата.

Цифровая трансформация – абсолютный приоритет. Нами сформирована ведомственная программа. Совместно с Минцифрой мы приступили к созданию единой цифровой платформы. Этот инструмент наряду с оптимизацией госуправления поможет, как Вы справедливо отметили, эффективно развивать инфраструктуру с учётом запроса населения и даст возможность людям, где бы они ни находились, понимать, какие спортивные объекты есть и каким видом деятельности они могут заняться в зависимости от своих приоритетов.

Мы продолжим стимулирование инвестиционной привлекательности нашей сферы с привлечением современного института развития, в частности бюджетных инвестиций. Предпочтение будет отдаваться созданию малобюджетных объектов спорта и плоскостных сооружений, в том числе на сельских территориях и в малых городах.

При этом основной точкой роста инфраструктуры мы видим сферу образования с формированием спортивной составляющей в университетах, а также в межшкольных объектах с соответствующей кадровой поддержкой, что может стать в том числе базисом подпрограммы «Спорт на селе». Её реализация планируется в пределах лимитов госпрограммы. Безусловно, основные партнёры в развитии спорта – это спортивные федерации, олимпийское и паралимпийское движение.

Сегодня выстроен структурированный механизм и взаимодействие с государством, что позволяет полностью обеспечить процесс подготовки сборных команд и развитие видов спорта. Нам период пандемии ещё раз подтвердил, что только существующая система государственного управления сферой физической культуры и спорта позволяет преодолеть вызовы и обеспечить эффективное взаимодействие всех звеньев системы, включая общественные организации, регионы и ведомства.

Одним из важнейших приоритетов считаем международную деятельность при содействии Министерства иностранных дел, включая укрепление и взаимодействие со странами СНГ, БРИКС, а также работу в формате ЮНЕСКО, повышение влияния в деятельности Международного олимпийского комитета, Ассоциации национальных олимпийских комитетов и международных федераций.

Укреплению позиций отечественного спорта на международной арене, безусловно, будет способствовать реализация программы противодействия применению допинга, включая образовательный и административный аспекты, начиная с первых шагов юных спортсменов. Сегодня уже закреплены многие позиции в нашем законодательстве.

Дальнейшее совершенствование законодательной нормативной базы является также одним из приоритетов стратегии, будет направлено на оптимизацию и гармонизацию межведомственной работы, создание условий взаимодействия бизнеса и государства, корпораций и коммерческого сектора в реализации спортивных проектов, развитие кадровой политики, профессионального спорта, потенциал которого, об этом сегодня Олег Николаевич говорил, пока не реализован. Но во главе угла должен стоять человек, поэтому особое внимание планируется уделить условиям труда и вопросам социальной защиты спортсменов, тренеров, специалистов и, конечно, ветеранов спорта. Все эти положения составляют основу проекта стратегии. Они определяют приоритетные направления развития физической культуры с учётом национальных целей, определённых в указе Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 года.

Основными целевыми индикаторами и показателями стратегии определены: доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности населения, не имеющего противопоказаний к занятиям спортом, – 70 процентов, удовлетворенность граждан – 70 процентов. Мы ставим перед собой амбициозные задачи – обеспечить лидирующие позиции отечественного спорта на международной арене, создать современную модель развития детско–юношеского спорта и студенческого спорта. Проект стратегии согласован со всеми заинтересованными министерствами и субъектами Российской Федерации, прошёл общественное обсуждение и учитывает практически все предложения. Конечно же, те предложения, которые сделаны членами Совета, также будут учтены и реализованы в итоговом варианте стратегии.

Задачи Минспорта как центра ответственности за реализацию стратегии – обеспечить консолидацию и координацию деятельности всех ведомств, регионов, общественности, бизнес–структур, интегрируя вопросы развития физической культуры и спорта в смежные отрасли экономики и социальной сферы, о чём также говорил Олег Николаевич.

Прошу поддержать проект стратегии.

Завершая своё выступление, хотел бы выразить признательность Вам, Владимир Владимирович, за доверие и поддержку, а также поблагодарить всех коллег, принявших активное участие в разработке проекта стратегии.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Олег Васильевич.

Олег Николаевич тоже говорил о ГТО, и Вы сейчас упоминали. Олег Васильевич, у Вас огромный опыт в сфере юношеского спорта, студенческого спорта, причём не только внутри страны, но и на международной арене. Нужно просто, чтобы нормы ГТО были интересны, сдача их носила соревновательный характер какой–то. Не нужно их приравнивать к каким–то другим нормам, скучным и таким вялым, к каким–то нормативам, которые не приносят радости и удовольствия от их сдачи. Нужно организовать эту работу соответствующим образом. И я знаю, что если этим заняться как следует, причём на местах и с методической поддержкой центра, то это и получится. Конечно, можно, как Олег Николаевич предложил, вводить какие–то льготы при приобретении, я не знаю, спортивных товаров и так далее. Это какая–то необычная форма поощрения занятий спортом, но обо всём можно, конечно, подумать. Сама по себе организация процесса должна быть интересной и захватывающей, особенно для молодых людей. Но мы поговорим ещё об этом.

Пожалуйста, Кравцов Сергей Сергеевич.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте вначале доложу по Вашему поручению о выплатах за классное руководство. На вчерашний день все классные руководители выплаты получили.

Теперь о рассматриваемой стратегии. Мы поддерживаем её, считаем, что она станет одним из важных, действенных инструментов достижения национальных целей развития до 2030 года, поставленных в Вашем указе. Для нас важно, что стратегия ориентируется в первую очередь на развитие массового спорта, а не только профессионального спорта высоких достижений. Массовый спорт начинается в школе, где закладываются основы, формируется культура здорового образа жизни. И наша задача – конечно же, совместно с Минспортом, с субъектами Российской Федерации сделать так, чтобы каждый школьник был вовлечён в занятия спортом как на уроках физкультуры, так и во внеурочное время, сориентировать детей на всестороннее гармоничное развитие, в том числе и физическое, объяснить, что чрезмерное увлечение телефонами и планшетами здоровья не прибавляет.

К сожалению, сегодня больше половины детей имеют те или иные проблемы со здоровьем не только из–за крайне низкой физической активности, но и, например, благодаря, в кавычках, «нездоровой» еде – фастфуду.

Вместе с тем есть и положительные примеры. Так, растёт число школьников, сдавших нормативы ГТО. В прошлом году, Владимир Владимирович, было порядка двух миллионов детей от шести до 17 лет, добровольно сдававших ГТО. Такие спортивные достижения уже учитываются в портфолио ученика и засчитываются как дополнительные баллы при поступлении в вуз.

Уважаемый Владимир Владимирович, чтобы преодолеть имеющиеся проблемы и укрепить, усилить позитивные тенденции, добиться всех поставленных целей в стратегии, нам потребуется преобразовать, улучшить преподавание физкультуры. Мы это уже делаем.

Во-первых, обновляем сам урок. Наши школьники предпочитают командные игровые виды спорта. Это показало национальное исследование качества образования, проведённое в прошлом году. С 2010 года мы поэтапно включаем в расписание три урока физкультуры. На сегодня эта практика введена в 80 процентах школ. Планируем посвятить один из уроков физкультуры именно игровым видам спорта. Увеличиваем не только количество часов, но и повышаем качество преподавания физкультуры. Усовершенствованы методики в основной образовательной программе, дополнительно включим модули на основе конкретных видов спорта: это гандбол, дзюдо, тэг–регби. Готовятся примерные программы по хоккею, шахматам. Для начальной школы усилили акцент на элементах гимнастики.

Конечно, особое внимание уделяем физическому воспитанию детей с ограниченными возможностями здоровья. Занятия физкультурой в доступной для них форме включены в образовательные стандарты всех уровней образования. Есть отдельные программы и методики преподавания для таких школьников, основанные на рекомендациях учёных, специалистов, учитывающих последние научные достижения.

Второе: мы работаем над повышением квалификации учителей. На базе наших педвузов с применением современных подходов, новейших технологий привлекаем коллег из большого спорта, спортивных федераций. Всего у нас 78 тысяч учителей физкультуры. Но мы также развиваем институт инструкторов по физической культуре, которые занимаются с детьми вне уроков. Вообще, целевая работа с учителями физкультуры, их качественная профессиональная подготовка и переподготовка – это важный элемент не только образовательной, но и воспитательной программы в школе.

Третье: самые лучшие учителя и продвинутые методики бесполезны без оборудования. Нужна инфраструктура, нормальный спортивный зал – об этом, Владимир Владимирович, Вы в начале сказали. На сегодняшний день в рамках нацпроекта «Образование» в сельской местности и малых городах уже модернизированы спортивные объекты в 11,5 тысячи школ для двух миллионов детей. В 2021 году планируем оснастить 943 школы и отремонтировать 722 спортзала. Финансирование на это заложено, около полутора миллиардов рублей.

Далее: мы развиваем систему внеучебной спортивной работы со школьниками, это, как уже сказал, институт инструкторов, более широкое использование пришкольных территорий, площадок для занятий спортом в каникулы, выходные и праздники, также организацию массовых физкультурных и спортивных мероприятий. Планируем более активно приобщать к спортивным занятиям родителей школьников. Сейчас действует, как Олег Николаевич сказал, порядка 12 тысяч школьных спортивных клубов. Будем и дальше стимулировать их создание, развитие, чтобы секции, клубы по разным направлениям имелись в каждой школе. Здесь мы активно взаимодействуем со спортивными федерациями, например, с Российским футбольным союзом создаём школьную лигу.

И в завершение, Владимир Владимирович, хочу подчеркнуть: обязательно будем учитывать в школьных программах высокие достижения наших выдающихся спортсменов, их яркие победы, успехи на международных турнирах. Будем учить детей равняться на наших чемпионов, знать их имена, гордиться ими, болеть за наших в самых разных дисциплинах. Всё это крайне важно для воспитания молодых граждан, патриотов нашей страны, России, – одной из ведущих спортивных держав мира.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Сергей Сергеевич.

Спасибо за информацию о своевременной выплате педагогам, учителям – за классное руководство.

Сейчас я обращаюсь уже не к Вам, а к руководству Правительства, я ведь не случайно упомянул о необходимости гармонизации законодательства в сфере спорта, физической культуры и образования. Эти вопросы неоднократно поднимались на наших советах, Ирина Александровна Винер ставила этот вопрос, я помню, причём неоднократно. И это ведь не просто какие–то пустые пожелания, за этим тоже совершенно конкретные вещи стоят, которые связаны с привлечением в тренерскую деятельность талантливых людей, увлечённых своим делом.

Речь идёт об их поддержке. Она простая, но в данном случае, в отличие от стимулирования сдачи норм ГТО способом предоставления различных льгот, здесь совершенно конкретные вещи имеются в виду и абсолютно просто реализуемые, а именно одна из таких вещей – это возвращение тренерам статуса педагога. И это имеет определённые последствия для конкретных людей, которые занимаются этим видом деятельности. А что это такое? Какие последствия? Это стаж педагогический, это пенсия, отпуск и так далее, и так далее. Здесь очень много составляющих. Я же просил Правительство проработать эти вопросы и сделать соответствующие предложения. Срок этого поручения истёк в декабре 2019 года. А воз, к сожалению, и ныне там, во всяком случае, по этому, на мой взгляд, достаточно важному направлению, сегменту нашей деятельности.

Я попросил бы потом Дмитрия Николаевича Чернышенко высказаться на этот счёт, прокомментировать и сделать предложения по тому, как мы дальше будем двигаться на этом треке.

Пожалуйста, сейчас Фальков Валерий Николаевич.

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Сфера физической культуры и спорта была и остаётся для нас одним из приоритетов в работе со студентами. Студенческий спорт – это всегда в первую очередь возможность для самореализации молодёжи, но одновременно это важная часть становления личности, воспитания ответственного отношения к себе и к тем, с кем взаимодействуешь в коллективе. Университеты, безусловно, должны не только передавать знания студентам, давать возможность заниматься им научными исследованиями, но и формировать культуру, в том числе культуру здорового образа жизни.

Считаем важным выстроить систему преемственности разных видов спорта на всех этапах обучения. В университете у каждого студента должна быть возможность продолжить заниматься любимым видом спорта, выбор которого был сделан в школе или даже ещё раньше – в дошкольном возрасте.

Планомерная работа по развитию студенческого спорта требует соответствующего кадрового обеспечения, в том числе организации системы повышения квалификации. В настоящее время подготовку кадров для отрасли физической культуры и спорта ведут 288 вузов, в которых обучается порядка 50 тысяч человек, из них по адаптивной физической культуре и спорту – пять тысяч человек.

Уважаемый Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением мы последовательно увеличиваем количество бюджетных мест, в том числе и по спортивным направлениям подготовки. Так, в текущем году по отношению к 2019 году выделено на 4,5 процента больше бюджетных мест. Эта динамика сохранится и на будущий год. В результате с 2018 года по 2021 год рост составит 12 процентов.

Вы упомянули, уважаемый Владимир Владимирович, о том, что ранее на заседаниях Совета были сделаны соответствующие предложения. Одно из них было озвучено на заседании Совета 27 марта 2019 года. В развитие этого предложения нами был разработан новый образовательный стандарт по направлению «спорт» в части квалификации «тренер по виду спорта, преподаватель». Это даст возможность выпускникам вузов одновременно работать в школе учителем физкультуры и быть тренером в своём виде спорта.

С введением нового стандарта принципиально решён вопрос с допуском студентов для прохождения практики в организациях, осуществляющих спортивную подготовку. Об этом тоже шла речь на заседании Совета более года назад.

В деле развития массового спорта и популяризации здорового образа жизни среди студентов значительную роль играют общественные организации. В частности, наиболее ярким примером является Ассоциация студенческих спортивных клубов. Начиная с 2013 года она дала мощнейший импульс к развитию массового студенческого спорта, стимулировала университеты к созданию студенческих спортивных клубов. Одно из последних совместных мероприятий нашего министерства с Министерством спорта и ассоциацией прошло 3 сентября 2020 года в Казани. Студенты из 185 вузов стали участниками Всероссийского фестиваля студенческого спорта и представили лучшие практики студенческих спортивных клубов из 63 субъектов Российской Федерации.

Отмечу ещё один важный аспект – развитие студенческого спорта осуществляется нами во взаимодействии прежде всего с Министерством спорта. В рамках утверждённой программы наш приоритет – это развитие студенческих спортивных лиг. Всего в таких лигах регулярно играют более 40 тысяч студентов. Самые популярные виды спорта у студентов – это баскетбол, футбол, хоккей и гребля.

В соответствии с Вашим поручением, Владимир Владимирович, в 2020 году мы провели смотр–конкурс среди вузов на лучшую организацию физкультурно–спортивной работы. Победителями стали семь университетов разной ведомственной принадлежности, которые получили гранты на создание студенческих спортивных клубов, ремонт объектов спортивной инфраструктуры. Конечно, данную практику по проведению смотра–конкурса мы планируем продолжить и в последующие годы.

И в заключение я хотел бы сказать несколько слов о науке. Без передовых научных разработок физическая культура и спорт, в том числе спорт высших достижений, развиваться не может. Исходя из этого, мы совместно с Федеральным медико–биологическим агентством и Минспорта подготовили комплексный план научных исследований в области спортивной медицины. Он включает в том числе научные темы о повышении работоспособности спортсменов в экстремальных режимах тренировок и соревнований. Совсем недавно, в августе 2020 года, в рамках национального проекта «Наука» был конкурсный отбор научных центров мирового уровня по приоритетам научно–технологического развития. И мы отобрали в том числе три центра по направлению «персонализированная медицина, высокотехнологическое здравоохранение и технологии здоровьесбережения». В рамках одного из этих центров в том числе запланированы исследования по развитию спортивной медицины.

Спасибо большое. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо, Валерий Николаевич.

Мы много этим вопросам времени уделяли в последнее время, и вообще это важное направление – юношеский, молодёжный спорт, студенческий спорт. Но тем же поручением, о котором я упоминал только что, было признано целесообразным Правительству подумать и о создании центров раннего физического развития совсем маленьких детей – начиная с двух лет. Просто сейчас Вы сказали о студенческом спорте, я вспомнил и об этом. Хотелось бы тоже услышать, что сделано по этому направлению. Понятно, что у нас с детскими садами ещё не всё решено, и ясли – это большая проблема, у нас отдельная программа существует. Но если уж мы договорились о том, что мы будем заниматься и этими центрами раннего физического развития маленьких совсем детей, договорились об этом, и это отмечено было в поручении Президента Правительству, я исхожу из того, что по этому направлению что–то делается. Что же именно – хотелось бы сегодня услышать.

А сейчас попрошу Позднякова Станислава Алексеевича.

С.Поздняков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Хочу начать с того, что благодаря Вашей, уважаемый Владимир Владимирович, поддержке и стабильному содействию ПАО «Газпром», основного спонсора и партнёра, Олимпийский комитет России, несмотря на сложности, с которыми спорт столкнулся из–за пандемии, в плановом режиме продолжает подготовку к Олимпийским играм в Токио и Пекине.

Стоит отметить, что разработанный по Вашему поручению ведомственный проект «Пекин–2022» активно реализуется совместно с Министерством спорта. Такой подход к планированию доказывает свою эффективность. Даже в нынешних непростых условиях подготовка к очередным зимним Олимпийским играм продолжается. ОКР также перераспределил доступные ресурсы с учётом переноса токийской Олимпиады, сможет финансировать подготовку на год дольше без сокращения общих объёмов и направлений адресной поддержки федераций. Ведь именно федерации должны отвечать за масштабную практическую работу по развитию и популяризации видов спорта, которые требуют значительных кадровых, финансовых, научных, методических ресурсов.

С началом пандемии, чтобы понять актуальное состояние отрасли, ОКР инициировал исследование перспектив финансирования федераций. Основной вывод: на фоне проблем, вызванных пандемией, спонсорская поддержка сократилась, что усугубило сложности с финансированием уставной деятельности большинства федераций. Однако вопрос дефицита средств на уставную деятельность – лишь часть того набора проблем, над которым мы сообща работаем. Известно, что развитие видов спорта – процесс многоуровневый. Самая заметная часть – это достижения высококлассных спортсменов из сборных команд на крупнейших соревнованиях. Однако задачи, стоящие перед федерациями, в том числе и на уровне субъектов, не ограничиваются подготовкой и участием спортсменов в соревнованиях, это лишь одна из составляющих развития любого вида спорта.

Так, оценивая актуальное состояние отрасли, исполком ОКР счёл возможным предложить федерациям подумать о возможных подходах к повышению эффективности нашей общей работы. Считаю такое предложение своевременным, учитывая, что одним из целевых показателей реализации стратегии является завоевание первого места в неофициальном командном зачёте на Олимпийских играх в 2028 и 2030 годах.

Выделю направления вне сугубо спортивной составляющей, где федерации обладают ощутимым потенциалом для улучшения, – это антидопинговая и международная деятельность. Во многих федерациях квалификацию специалистов в указанных областях необходимо повышать. В отдельных федерациях это совместители, в других – волонтёры, а в некоторых таких специалистов вообще нет. Когда это касается, например, той же антидопинговой работы, то приводит к самым неприятным последствиям, как в случае вопиющего дела с фальсификацией медицинских документов одного российского легкоатлета. Качество антидопинговой деятельности сегодня как никогда актуально. Однако при этом у нас почти полное отсутствие специалистов необходимой квалификации, кадровый голод. Речь прежде всего о практикоориентированных, предметно разбирающихся профессионалах, которых на всю страну единицы.

С 1 января 2021 года вступает в силу новая редакция кодекса ВАДА, которая вводит ряд требований к национальным спортивным организациям, и одно из них – обязательное наличие штатного антидопингового координатора. Мы отдаём себе отчёт, что необходимо подумать не столько о зарплате, но в первую очередь о подготовке кадров, о механизмах контроля качества их работы, о регулярном повышении квалификации.

Опираясь на традиции отечественной спортивной дипломатии и опыт многолетних представителей в международных спортивных структурах, Олимпийский комитет России на всех уровнях последовательно укрепляет устойчивые рабочие отношения с участниками международного олимпийского движения. Взаимодействие и сотрудничество с партнёрами из МОК, международных федераций, национальных олимпийских комитетов не раз помогало решать действительно непростые вопросы в интересах федераций и спортсменов. Но для полноценного участия федераций в формировании международной спортивной повестки пришло время усилить это направление в том числе и в деятельности самих федераций.

Россия занимает место в пятёрке по числу представителей в органах международных спортивных структур, но в основном это технические комитеты и судейские комиссии. Для участия в спортивной политике и защите интересов этого сегодня недостаточно. На руководящих постах в международных федерациях лишь несколько наших уважаемых профессионалов-соотечественников.

Между тем спорт был и остаётся одним из эффективных инструментов решения порой весьма деликатных задач.

В Восточной Европе на постсоветском пространстве у ОКР крепкие и дружеские отношения с коллегами по олимпийскому движению. Сегодня в силу разных причин политическое руководство отдельных стран препятствует развитию созидательных контактов на межгосударственном уровне, но ОКР готов усилить взаимодействие со своими зарубежными партнёрами. ОКР готов координировать деятельность по формированию резерва для продвижения эффективной команды специалистов в международной спортивной среде, способных формировать повестку на различных уровнях управления международными спортивными организациями. Сейчас наличие таких координаторов международной деятельности в федерациях становится актуальной необходимостью, а не опцией.

Уважаемый Владимир Владимирович, поддержка федераций по отмеченным направлениям поможет в обозримой перспективе повысить эффективность всего российского спорта и будет способствовать укреплению авторитета на международной спортивной арене. ОКР готов принять активное участие не только в софинансировании такой поддержки, но и в разработке необходимых рекомендаций, правил и стандартов для общественных организаций в сфере спорта.

Уважаемый Владимир Владимирович, прошу поддержать наши инициативы и благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо, Станислав Алексеевич.

Уважаемые коллеги, участники нашей сегодняшней встречи, кто хотел бы высказаться по предложенной теме?

И.Винер-Усманова: Можно?

В.Путин: Да, пожалуйста.

И.Винер-Усманова: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

С учётом поставленных Вами задач на встрече с новым, седьмым составом Общественной палаты мы настойчиво продолжаем добиваться результатов. При активном участии Администрации Президента наконец–то была принята правильная редакция образовательного стандарта спорта. Теперь необходимо обеспечить приём абитуриентов по этому стандарту 1 сентября 2021 года. Но для полного завершения этой работы необходимо наконец утвердить профессиональный стандарт тренеров–преподавателей, который пока ещё не утверждён Минтрудом.

К сожалению, профсоюз работников народного образования и науки до сегодняшнего дня не согласовывает этот профессиональный стандарт. Более того, представители этой организации возмущаются, что тренеры должны иметь те же социальные гарантии, что и работники, как Вы уже сказали: педагогический стаж, отпуск, пенсию.

До сих пор нет понимания того, что основополагающим для наших тренеров является не только подготовка олимпийского чемпиона, но и воспитание хорошего, порядочного человека. Может быть, заинтересованным министерствам нужно провести работу с профсоюзом работников народного образования и науки по этому вопросу, что позволит полноценно решить в конце концов задачу кадрового обеспечения и ввести должность тренера–преподавателя в штат общеобразовательных школ и организаций детско–юношеского спорта, а не инструкторов, как было предложено, занятий дополнительного образования.

Поставлена задача по вовлечению 70 процентов населения нашей страны в систематические занятия физической культурой и спортом. Как известно, взрослые вырастают из детей, и именно в первую очередь центры раннего физического развития, как Вы правильно сказали, должны быть, и дети должны начинать заниматься физической культурой и спортом именно с этого возраста. Конечно, желательно, как Вы сказали, в шаговой доступности от места проживания сначала в дошкольном возрасте, потом в школьном и далее в студенческом. Необходимо объединить наше подрастающее поколение под эгидой детско–юношеского спорта, обладающего оздоровительной, воспитательной, образовательной и развивающей функциями, независимо от ведомственной, тоже как Вы сказали, принадлежности организации.

За прошедшие десять лет в федеральном законодательстве появились понятия, на основании которых за рамки детско–юношеского спорта выведен школьный и студенческий спорт, то есть большая часть подрастающего поколения. Целесообразно поменять концепцию, которую мы использовали, применяя программы спортивной подготовки только в спортивных школах Минспорта. Их надо применять и в общеобразовательных школах, и в вузах. До этого времени тут использовались только программы дополнительного образования, ориентированные на удовлетворение образовательных потребностей человека, к которым спорт отнесён вообще не был. Это Федеральный закон от 29.12.2012 года и редакция от 31.07.2020 года об образовании в Российской Федерации. На наш взгляд, этих различий быть не должно. Во всяком случае, не одно поколение олимпийских чемпионов начинали свою спортивную карьеру в сфере дополнительного образования и принадлежания к различным добровольным спортивным обществам.

Необходимо выполнить задачу по гармонизации физической культуры, спорта и образования. На сегодняшний день они не составляют единой системы, и возникает необходимость в её создании.

Одним из основных факторов стратегической задачи обеспечения конкурентоспособности на международной арене и достижения высоких результатов является необходимость продолжения работы по развитию спортивной медицины. Предлагается создать единый мощный центр спортивной медицины и науки ФМБА России с клинической и научной базой, который будет центром компетенций по всем возникающим вопросам медико–биологического обеспечения спортсменов и будет противостоять допинговым скандалам.

Теперь по стратегии: считаем, что нельзя согласиться в этом проекте с предложением Министерства спорта, где предусмотрено восьмое место по итогам летних Олимпийских игр 21–го года и пятое место – по итогам зимних Олимпийских игр. Впервые такое предложение – проект стратегии, страница 96.

Наша страна имеет огромный спортивный потенциал, и планируемый результат на летних и зимних Олимпийских играх может и должен быть более высоким. Думается, что наши спортивные традиции и текущие позиции в мировых рейтингах по итогам юниорских чемпионатов позволяют нам поставить перед собой эту задачу. Конечно, для этого необходимо обеспечить максимально хорошие условия конкретно для каждого вида спорта, а именно: в первую очередь создать научно–технологический центр на базе МГУ имени Ломоносова для профессионального научно–методического обеспечения сборных команд. И тогда мы сможем устранить причины нерационального расходования человеческих и финансовых ресурсов в связи со снижением численности спортсменов, переходящих с этапа на этап спортивной подготовки.

Комиссия и Общественная палата по физической культуре и популяризации здорового образа жизни при активном участии Контрольного управления Президента Российской Федерации и Управления Госсовета провели научно–практическую конференцию по совершенствованию модели управления детско–юношеским спортом. По результатам был сделан анализ состояния детско–юношеского спорта в России. Резолюция конференции находится в материалах Совета. Концепция развития детско–юношеского спорта должна быть превалирующей национальной целью и стратегической задачей нашей страны и являться инвестицией в здоровье и процветание нашего народа.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Я не буду вдаваться в детали того, что сейчас Ирина Александровна сказала, но со многими её тезисами я, безусловно, согласен. Сейчас не буду говорить о задачах, которые мы ставим перед собой в области спорта высших достижений, некоторые вещи здесь очевидны, которые сейчас были сказаны.

Но если вернуться к гармонизации законодательства в области спорта и в области образования, то здесь на что хотел бы обратить внимание? Ведь дело не только в соответствующих расходах, связанных с пенсиями, отпусками и так далее, с педагогическим стажем и прочим. Дело ведь ещё в контроле за деятельностью, скажем, спортивных школ и с определёнными требованиями и стандартами к тем людям, которые занимаются работой с несовершеннолетними. Рособрнадзор имеет право контролировать деятельность учреждений Министерства просвещения, Министерства образования и науки, а Минспорта – нет.

В сфере образования, как я уже говорил, есть ограничения по работе с детьми для людей, которые имеют судимость или психические отклонения, а в спорте нет таких ограничений. Послушайте, это серьёзные вещи, это правила, которые имеют серьёзное, существенное значение в ходе воспитательного процесса да и вообще, может быть, даже в судьбе ребёнка. Поэтому я прошу вас, сейчас обращаюсь к членам Правительства, к руководству Правительства – я уже говорил, что Дмитрию Николаевичу слово предоставлю чуть попозже, – это всё учитывать в своей работе и не относиться поверхностно к тем вопросам, которые мы формулируем в ходе работы нашего Совета.

Пожалуйста, кто ещё хотел бы высказаться?

Е.Куйвашев: Разрешите, Владимир Владимирович? Куйвашев, Свердловская область.

В.Путин: Да, пожалуйста.

Е.Куйвашев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за поддержку идеи провести Всемирные студенческие игры 2023 года в Екатеринбурге. Подготовку к этому важнейшему событию мы ведём в соответствии с Вашим январским Указом и контрактом, заключённым с FISU. На федеральном уровне создан организационный комитет под председательством Дмитрия Николаевича Чернышенко. И Правительством России утверждена программа подготовки к Универсиаде, в которой утверждены объёмы финансирования из федерального, регионального, а также внебюджетных источников.

Для справки скажу, что для проведения студенческих игр будет задействовано 35 спортивных объектов: 26 действующих и девять новых, – а также объекты деревни Универсиады, которые впоследствии будут переданы Уральскому федеральному университету. Также будут построены новые дорожные развязки и модернизирована транспортная дорожная инфраструктура.

По строящимся объектам ситуация такова: в декабре текущего года мы вводим в эксплуатацию Академию волейбола имени Николая Карполя, в 2021–м – футбольный центр «Уральская футбольная академия» и дворец самбо. И в течение 2022–2023 годов завершится строительство дворца дзюдо, объектов деревни и всех остальных объектов. Строительные работы ведутся в соответствии с графиком, отставаний нет.

Предварительный общий объём средств на строительство и подготовку объектов составит чуть больше 38 миллиардов рублей.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте обозначить вопрос, требующий решения на Вашем уровне, – это возможность выполнения работ единым исполнителем в течение всего срока создания спортивной и иной инфраструктуры Всемирных студенческих игр.

По Вашему поручению на этот счёт было подготовлено распоряжение Правительства Российской Федерации, однако срок его действия заканчивается в 2021 году, при этом основной объём строительства объектов Универсиады придётся на 2022–2023 годы.

В связи с этим прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, рассмотреть возможность поручить Правительству Российской Федерации продлить на 2022–2023 годы действие распоряжения по единому исполнителю работ и услуг, связанных со строительством, вводом в эксплуатацию и оснащением объектов инфраструктуры.

Кроме того, уважаемый Владимир Владимирович, наша область готовится к проведению и других знаковых международных мероприятий. Так, в мае 2021 года в Екатеринбурге состоится Всемирный саммит спорта и бизнеса «СпортАккорд». Ожидаемое количество участников – до 2500 человек со всего мира.

Пользуясь случаем, прошу Вас рассмотреть возможность посетить Всемирный саммит спорта и бизнеса «СпортАккорд» в Екатеринбурге.

Благодарю Вас за внимание. Доклад окончен.

Готов ответить на вопросы.

В.Путин: Вопросов нет. То, что Вы попросили, мы соответствующим образом проработаем с Правительством и оформим необходимые документы. Конечно, работы должны быть продолжены.

Е.Куйвашев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Что касается «СпортАккорда», то его возглавляет, насколько я представляю, до сих пор президент Международной федерации дзюдо, поэтому у меня к этой организации тоже очень доброе, хорошее отношение, так же как и к МОК. Постараюсь в графике зафиксировать это мероприятие. Спасибо за приглашение.

Е.Куйвашев: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста, кто ещё?

Е.Исинбаева: Владимир Владимирович, можно?

Елена Исинбаева.

В.Путин: Да, пожалуйста. Елена.

Е.Исинбаева: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Поскольку меня в прошлом году избрали председателем Ассоциации студенческих спортивных клубов, я бы хотела Вас коротко ввести в то, что мы провели.

Буквально на днях, с 30 сентября по 4 октября, мы провели фестиваль студенческого спорта в Казани, и в своём обращении Вы подчеркнули, что этот фестиваль может стать мощнейшим толчком развития студенческого спорта. И мы хотим Вам это подтвердить, что да, действительно, за всю историю студенческого спорта это был самый мощный фестиваль. В нём приняли участие две тысячи студентов из 183 вузов и 14 сузов. Было представлено 63 региона. Для нас это был большой успех. Были представлены высококлассные эксперты и гости на фестивале, чего не было ранее. Поэтому хочется выразить Вам прежде всего благодарность за поддержку и всем коллегам, которые помогали нам этот фестиваль организовать.

Но если говорить о цифровизации студенческого спорта, то в настоящий момент студенческий спорт абсолютно не оцифрован, и те показатели, которые мы хотим считать достоверными, достоверными считать нельзя. В связи с этим я бы хотела обратиться к Вам с просьбой выделить внебюджетные средства на оцифровку всего студенческого спорта и поручить это Ассоциации студенческих спортивных клубов, потому что мы знаем, как это сделать. У нас на базе ИТМО уже есть практика оцифрованного одного только студенческого спортивного клуба, но этой практикой можно поделиться и, соответственно, оцифровать весь студенческий спорт в нашей стране, и тогда показатели будут чёткими. На сегодняшний день данные разнятся во всех источниках, и точно нельзя сказать, сколько студентов вовлечено в спорт.

На сегодняшний день у нас существует 362 студенческих спортивных клуба. Наша цель, чтобы было более 500, чтобы каждый вуз, суз имел этот студенческий клуб. Соответственно, это позволит развить массовый спорт в нашей стране и вовлечь как можно больше студентов в здоровый образ жизни. Это общая цель нашей страны, это поставленная Вами задача, и мы это делаем. Это то, что касается студенческого спорта.

На оцифровку студенческого спорта потребуется в районе 15 миллионов рублей. Я думаю, что из внебюджетных средств их можно изыскать, чтобы эту задачу выполнить, и, собственно, АССК потом может перед Вами отчитаться, очень надеемся, когда–нибудь при личной встрече, когда закончится коронавирус. Пользуясь случаем, я Вас приглашаю встретиться с активистами.

По поводу детского спорта: поскольку я являюсь не только гордостью страны, как меня любят называть, никакие должности я не занимаю, но являюсь мамой двоих детей, я на самом деле столкнулась с большой проблемой – куда отдать ребёнка? Потому что действительно все секции принимают детей с шести лет, это госпрограмма, и раньше их принимать нельзя, но дети с трёх до шести лет остаются неохваченными. И о том, что спорта нет для этих детей в нашей стране, судить неправильно, спорт есть, но он платный. И я бы сказала, это очень хороший бизнес. Отводят детей в платную секцию, и, конечно, люди более предприимчивые на этом зарабатывают. Но судить о массовом развитии спорта среди этих детей, конечно же, нельзя, потому что спорт как раз для малышей очень дорогой, и менее обеспеченные семьи позволить себе этого никак не могут. Это на сегодняшний день.

Что касается тренеров – федеральные стандарты требуют заниматься с детьми, – ресурсов: у нас нехватка тренеров, у нас нет врачей. Но если мы говорим о желании студентов, закончивших вуз, идти в тренерскую деятельность или стать спортивным врачом, все отказываются и стараются работать частно, давать уроки, потому что зарплаты меньше прожиточного минимума, 15 тысяч рублей. Я могу ошибаться, но это те данные, которые мне предоставили. Ну и, судя по тем тренерам молодым, которые тренируют сейчас, это действительно так.

Мне кажется, чтобы хоть как–то мотивировать молодого специалиста, у которого есть своя семья, есть свои дети и который должен их как–то прокормить, возможно вдвое уже сейчас поднять зарплату у начинающего тренера, а дальше ввести бонусную систему, там уже Министерство спорта подработает да и Олег Васильевич тоже. Но самую начальную ставку нужно просто увеличить, потому что всё в жизни повышается, кроме тренерской зарплаты. Это то, что есть сейчас.

Что касается массового развития спорта: дети ходят в детский сад, дочь скоро пойдёт в школу. Если же всё–таки мы говорим о массовом спорте, о развитии спорта в нашей стране, то, когда мы строим детские сады, когда мы строим общеобразовательные школы, давайте сделаем обязательным строительство спортивного зала, бассейна, закрытых залов для игровых видов спорта. То есть тем самым мы дадим возможность детям не просто заниматься той скучной физкультурой, которую сегодня преподают в школах, которая абсолютно не мотивирует детей на занятия спортом, потому что это работа не сильно интересная. Но если мы смотрим за рубеж, то там при каждой школе, при вузе есть полноценный 400–метровый стадион, где тренируются студенты и школьники. Почему мы не можем себе этого позволить? У нас огромная, большая страна, у нас есть возможность, у нас ресурсы. Давайте это сделаем, чтобы каждый детский сад как минимум имел свою площадку на открытом воздухе, свой спортзал, свой бассейн. Мы хотим, чтобы дети учились у нас плавать, чтобы все умели плавать. У нас жуткая нехватка бассейнов по всей стране!

И мне сообщили, что бассейнов много, но частных бассейнов, строят специально нестандартные, чтобы на них не проводить никакие соревнования, детские, юношеские, потому что они для частного использования, чтобы деньги получать. Это здорово. А тех, на которых можно было бы проводить соревнования, тоже мало по всей стране.

И по поводу медицинских центров. Тоже было бы замечательно, если бы при каждом стадионе, манеже, спортивном зале, даже просто для детей, которые в секции ходят, был медицинский центр, большой или маленький, чтобы могли там восстанавливаться профессиональные спортсмены или любители спорта. Также можно было бы оказывать услуги спортивного медицинского характера всем гражданам, которые занимаются спортом. На сегодняшний день таких учреждений или нет, или очень мало. Даже я, будучи профессиональной спортсменкой в прошлом, я была рекордсменкой мира, чемпионкой мира, проблем никаких не было, и то в шаговой доступности медицинских центров никогда не было, была одна больница на всех и не самая продвинутая. На сегодняшний день, конечно, это меняется, но хотелось бы, чтобы это было при каждом спортивном сооружении, при каждом манеже.

Пожалуй, всё, что я хотела сказать. Спасибо огромное за внимание. И я очень надеюсь, что я всё сказала корректно. Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Елена Гаджиевна.

<…> Но особо хотел бы, конечно, обратить внимание на цифровизацию студенческого спорта. У нас много, очень много программ по цифровизации, есть и специальные отдельные направления. Я попрошу коллег, мы отметим сегодня в поручениях по результатам нашего сегодняшнего обсуждения и тему цифровизации студенческого спорта. Тем более что, если я Вас правильно понял, это, по Вашим оценкам, 15 миллионов рублей.

Е.Исинбаева: Да.

В.Путин: Надо этим заниматься, согласен.

Пожалуйста, коллеги, кто ещё хотел бы высказаться?

В.Лукин: Владимир Владимирович, можно два слова сказать?

В.Путин: Да, пожалуйста, Владимир Петрович.

В.Лукин: Дорогие коллеги!

Исполняется этой весной 25 лет со дня начала паралимпийского движения, создания Паралимпийского комитета. Я хотел бы обратить внимание, что в нашем очень важном заседании паралимпийская тематика почти не обсуждается, и это меня очень радует, потому что, значит, мы явных и больших ошибок за это время не сделали. Мы более или менее развиваемся и намерены примерно в таком же ключе, но более быстрыми темпами на основе того, что мы уже имеем, развиваться и следующее десятилетие, а говорим мы о следующем десятилетии.

И тут у меня два небольших замечания: одно более заземлённое, а одно концептуальное. Первое замечание состоит в том, что у Паралимпийского комитета нет крупных замечаний к проекту стратегии–2030 не потому, что их не было изначально, а потому, что они были учтены. В основном они были практически учтены, и они касались в основном предметного внимания как раз к тому, о чём здесь сейчас говорится, а именно: о развитии детского и юношеского спорта в целом и паралимпийской его составляющей в особенности. Ведь в нашей стратегии в чисто временнóм плане речь идёт по крайней мере для олимпийцев и паралимпийцев о каких вещах? Об успешной подготовке к шести главным событиям предстоящего десятилетия: это трём олимпиадам и трём паралимпиадам. И главным здесь, конечно, несомненно, помимо неизбежных организационно–финансовых мер будет следующее, на мой взгляд: привлечение детей, в нашем случае детей–инвалидов, к занятию спортом. Второе – это развитие системы и качества работы спортивных школ, включая качество персонала, его повышение. И третье – увеличение доступности спортивных сооружений высокого качества, важная очень проблема, которая тоже затрагивается.

Иными словами стратегия–2030 прежде всего направлена на подготовку солидного спортивного резерва на предстоящее десятилетие. То есть речь идёт о воспроизводстве на качественном, на более высоком уровне элиты советского, вернее, извините за оговорку значимую, российского спорта нынешнего и следующих поколений.

Думаю, что в представленном сейчас виде, повторяю, в стратегии поставлены в основном правильно эти вопросы. Однако есть другой, более такой общий, я бы сказал, угол зрения, он менее практичный, но, по моему мнению, как минимум не менее важный. Речь идёт, так сказать, о сверхзадачах наших нынешний усилий. Мне кажется, что одной из важнейших целей следующего десятилетия в обсуждаемой нами сфере должно стать серьёзное повышение этического стандарта российского спорта вообще и системы спортивного образования и обучения в особенности. Об этом здесь говорилось, но вскользь.

Безусловно, спорт – это прежде всего соревнования. Поэтому стимул победить в острейшей конкуренции, жизнеспособность человека не могут не занимать центрального места в формировании личности спортсмена. Но вместе с тем спорт отнюдь не единственный, но очень важный компонент в формировании духовного генома граждан нашей страны на обозреваемую перспективу, проще говоря, их образа жизни и образа мыслей. И в этом категорическом императиве, так сказать, огромную роль должно, повторяю, играть страстное желание победить конкурента, но не менее страстный личный императив и импульс должен быть таким: победить по–спортивному, то есть победить честно и красиво. Именно так работа спортсмена и тренера, на мой взгляд, должна оцениваться всеми спортивными школами, и спортивным сообществом, и страной в целом.

У нас богатое наследие побед. Мы с гордостью вспоминаем завоёванные медали, но с не меньшей гордостью мы вспоминаем лучшие примеры справедливой игры и благородного поведения во время соревнований. Вот такие, как поступки Игоря Нетто, Алексея Немова и многих других. Именно это должно в первую очередь формировать облик российского спортсмена.

Россия – страна с великой культурой. Спорт – важнейшая составляющая часть этой культуры. Я очень не люблю, когда некоторые мои друзья иногда азартно кричат: мы их порвём, своих соперников. Нет, мы их не порвём, а постараемся превзойти мастерством и силой воли уважаемого соперника–партнёра, члена общей спортивной семьи, в нашем случае – паралимпийской семьи. Без активной защиты нравственности спорта спорт просто не выживет. Мне кажется, что более активное включение этического принципа в систему спортивного образования и обучения должно стать одним из основных компонентов и в качестве такого будет настоятельно рекомендовано отдельно в стратегии–2030.

И ещё об одном. Знаете, один мудрый человек сказал: переходный период – это переходный период между двумя переходными периодами. Мы сделали некоторые достижения, паралимпийцы, потому что нас активно поддержали Президент и Администрация Президента, это главное, и через них основные государственные органы, Минспорта в том числе. Я думаю, это и должно оставаться главным в нашей работе на следующие десятилетия.

Что же касается передвижения бюрократических стульев, об этом как–то косвенно здесь говорилось, дело важное, ничего не бывает постоянно, но всё–таки оно должно быть как можно более сбалансированным и должно отвечать главной задаче – содержанию, повышению качества и содержания нашей работы.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Владимир Петрович, мы по праву гордимся выдающимися достижениями наших паралимпийцев, гордимся ими. И в этом, конечно, большая заслуга всех организаторов паралимпийского движения и всех специалистов, кто работает с этой категорией наших спортсменов.

Вы упомянули о том, что явилось базой достижений этих результатов, но дело не в поддержке со стороны Президента или Администрации Президента, дело в том, что государство в целом выстроило этот вектор как важнейший в своей работе по данному направлению. Так и будем делать в будущем, безусловно, даже не сомневайтесь. И надеемся на новые достижения наших паралимпийцев.

Пожалуйста, коллеги, кто хотел бы ещё?

В.Садовничий: Можно?

В.Путин: Пожалуйста, Виктор Антонович.

В.Садовничий: Владимир Владимирович, я о двух Ваших поручениях, которые выполнены, хочу сказать. Прежде всего это создание такого кластера инновационных разработок в спорте и высоких достижений, и в целом организация спорта. Московский университет проектирует такой корпус, это 60 тысяч квадратных метров. В этом корпусе будут размещены соответствующие лаборатории, центры, связанные со спортивными делами нашей страны. Это широкий круг учёных, это должны быть и учёные–медики, и биологи, и информатики, и психологи, и социологи. Это под силу Московскому университету – широкой, многопрофильной организации.

Министерство финансов выделяет 500 миллионов сейчас на проектирование этого корпуса, и надеемся в следующем году начать его строительство тоже при поддержке Минфина. Мы с Антоном Германовичем встречались на эту тему. Таким образом, создание такого инновационного кластера, и Ирина Александровна об этом говорила, мне кажется, это очень важный координационный центр, который будет, с одной стороны, разрабатывать и методики для спорта высоких достижений в экстремальных ситуациях, но и с другой стороны, создавать методики, пропаганду, вести базу данных всего, что может быть доступно каждому. И такой центр будет создан по Вашему поручению, он делается, во всяком случае, со следующего года мы начинаем уже строительство огромного кампуса.

Второе Ваше поручение было по созданию антидопинговой лаборатории в Московском университете. Мы выполнили Ваше поручение, такая лаборатория создана. Она оснащена новейшим оборудованием. В своё время я приглашал Ниггли, руководителя ВАДА, встречался с ним, показывал это. Он положительно отнёсся к тому, что такая лаборатория будет в Московском университете. Но я этот вопрос поднял в связи с тем, что, по–видимому, нам надо готовить специалистов по данному направлению и широко пропагандировать здоровый образ жизни и на самом деле фундаментальные основы этого процесса, с тем чтобы наши спортсмены понимали, как правильно готовиться к крупным соревнованиям да и вообще как себя вести в жизни. И мы думаем, что такую подготовку могли бы делать наши университеты.

И третье замечание, что касается студенческого спорта. Многое делается, Владимир Владимирович, но, конечно, нам надо ещё много сделать, для того чтобы студенты заболели спортом по–настоящему. Мне кажется, что можно было бы с Минспортом сделать такой план или дорожную карту чемпионатов студенческих команд по различным видам спорта. Кое–что есть, например, по баскетболу, кто чемпион университетских команд в России, по футболу, по борьбе, по дзюдо и так далее. Хотя многое делается, и вот фестивали делаются, мне кажется, что надо более организованно работу всё–таки с Минспортом нам провести.

И один вопрос, связанный с кафедрами физической культуры, которые имеются в университетах. У меня кафедра, это 100 человек. Владимир Владимирович, конечно, было бы желательно, если бы среди преподавателей кафедры были бывшие спортсмены, те, кто уже, может быть, не выступает, но готов заниматься со студентами, правильно их готовить. Может быть, грант организовать по привлечению. Таких людей много, которые готовы были бы прийти, но, естественно, они на зарплату ассистента не придут просто так. Это, безусловно, и частный вопрос каждого университета, но, с другой стороны, это было бы, наверное, неплохо, если бы Правительство подумало о поддержке преподавателей кафедр физкультуры, усилив их профессионалами, способными готовить в том числе и спортсменов высочайшего уровня.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо за предложение, Виктор Антонович.

Пожалуйста, коллеги.

А.Силуанов: Владимир Владимирович, можно?

В.Путин: Называйте себя, пожалуйста. Погромче называйте себя, чтобы камера вас могла взять, обращаюсь ко всем участникам совещания.

Пожалуйста, Антон Германович.

А.Силуанов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Я кратко, буквально два вопроса.

Первое: мы поддерживаем стратегию. Единственное, есть вопрос по деньгам. У нас трёхлетка укладывается в показатели стратегии, а потом объёмы возрастают в два раза. Надо нам ещё в Правительстве будет посмотреть, поработать над реалистичностью этих денег.

Но что я хотел сказать? В докладе Олега Николаевича говорилось о том, что букмекеры отчисляют целевые отчисления, делают целевые отчисления на поддержку спортивных организаций. И действительно, 30 миллиардов рублей прибыль за 2019 год, целевые отчисления – 1,2 миллиарда, а уплаченные налоги – 770 миллионов. Мне кажется, что здесь можно было бы посмотреть, но в пару раз точно увеличить эти целевые отчисления, были бы дополнительные ресурсы, с одной стороны, а с другой стороны, нужно более чётко ещё и обеспечить контроль за распределением этих денег. И если будут такие поручения, мы эти вопросы отработаем.

Спасибо.

В.Путин: Антон Германович, с Вашими предложениями полностью согласен. Оформите их соответствующим образом.

Пожалуйста, кто ещё? Всё?

Будем заканчивать. Но перед тем как мы это сделаем, хочу предоставить слово Дмитрию Николаевичу Чернышенко, который курирует в Правительстве направление «спорт и физическая культура».

Пожалуйста.

Д.Чернышенко: Добрый день, Владимир Владимирович!

Спасибо большое.

Я сначала отнесусь к тому, что говорили коллеги, а в конце по Вашим замечаниям отрефлексирую.

Вы ранее говорили, что в центре всех наших решений, планов и программ должен находиться человек. Представленная стратегия, о которой коллеги сегодня говорили, предельно клиентоцентрична, там как раз интересы человека прежде всего. Вы нам поручили уже сейчас в Правительстве на выходе единый план по достижению наццелей до 2030 года. Одна из пяти, в которую как раз спорт погружён, – это сохранение населения, здоровья, благополучия людей. И там этот важный показатель, который, Вы сказали, действительно достигнут и даже там перевыполнен, к 2030 году должен стать 70 процентов. Это действительно амбициозный параметр. И для того чтобы к нему прийти, большая работа должна быть сделана, несмотря на то что Вы уже неоднократно говорили, что в некоторых странах этот показатель есть. Тут вопрос о том, как они действительно их считают.

В целом, с одной стороны, десять лет, за которые были реализованы стратегии, Вы отметили, что практически все цели достигнуты. То есть очевидно, что направление движения было правильное, и здесь каких–то кардинальных разворотов, изменений быть не должно. То есть по тем показателям, по которым всё–таки уровень не достигнут был, а там некоторые были такие показатели, мы как раз определяем сейчас те моменты, которые необходимо скорректировать, чтобы эти показатели достичь и превзойти. И очень важно, что при подготовке стратегии, о чём Олег Николаевич говорил, было большое количество предложений получено. Это впервые, наверное, во всей индустрии, там порядка двух тысяч предложений было, то есть беспрецедентное вовлечение всех представителей отрасли, профессионального сообщества, в том числе наших научных центров: МГУ, РАН, Инновационный центр, это огромный вклад был от «Иннопрактики», просто отдельными блоками мы погружали в стратегию то, что они предлагали.

Но предложения, понятно, что разные по масштабу, по важности, по степени проработки. И очень важно их все учесть, сбалансировать и приоритизировать, чтобы не во все стороны обязательно бежать, одновременно это не получится. И важно, что эти предложения исходят, и Вы тоже об этом сказали, от абсолютных профессионалов, от непререкаемых экспертов, которые историей своего успеха, медалями доказали своё право оценить то, что было сделано, и сформировать будущее нашего спорта.

Владимир Владимирович, в основании пирамиды, где вершиной является, конечно, спорт высших достижений, и мы хотим, чтобы медали олимпийские и на чемпионатах мира как раз на этой вершине появлялись, но она невозможна, если в основании пирамиды, где как раз массовый и детско–юношеский спорт лежит, не будет организован правильный отбор, селекция спортивно одарённых детей. Потом правильное сопровождение и ориентация на те виды спорта, в котором они перспективны. Это ключевой приоритет, я здесь абсолютно согласен, это основа, мы будем ему уделять огромное внимание.

И конечно, это будет требовать принципиально новой системы и выявления, и поддержки таких ребят, потому что нужно будет на всех уровнях взаимодействовать. Звучит вроде бы просто, но, с другой стороны, очень сложно их и найти, и потом правильными наставниками сопроводить и вывести на пик успеха, Вы об этом неоднократно говорили тоже в своих выступлениях. Сегодня на это как раз внимание обращала и Ирина Александровна, и Олег Николаевич, поэтому те предложения членов Совета о необходимости включения в стратегию концепции развития детско–юношеского спорта, конечно, будет поддержана. И я считаю, что это будет, наверное, ключевым вопросом.

С точки зрения вовлечённости нашего населения в физическую культуру у нас действительно большой потенциал. При этом достаточно неравномерно у нас население занимается спортом. Мы просто видим, что, с одной стороны, потенциал – это и недобор, и провал. По возрастной группе 30–80 лет там достаточно скромные у нас результаты. Это, конечно, недоработка, и будем как раз туда тоже уделять фокус внимания, может стать ещё одной точкой роста по увеличению числа тех, кто занимается спортом.

Теперь про новую нормальность, как её называют. Опыт пандемии, о котором Вы тоже говорили, показал, что мы умеем обеспечить безопасность и спортсменов, и тренировок, и проведения соревнований, то есть все инструменты и технологии для этого есть, вопрос только в дисциплине. Так, Ирина Александровна с Минспорта обеспечила тренировки, чтобы они не прерывались. И здесь, кстати, нужно отдельное спасибо сказать и нашему Роспотребнадзору, Анне Юрьевне Поповой, за её неформальное отношение. Они нам действительно помогли, и нашим федерациям, и профессиональным лигам, проводить соревнования в условиях этой новой реальности.

Теперь по поводу внебюджетного финансирования, об этом тоже говорили. Нужно признать, что спорт, в хорошем смысле, коммерциализировался, он стал самостоятельной отраслью. По сути дела, спорт неплохо конкурирует с другими направлениями индустрии развлечений – с театром, с кино, с просмотром сериалов. При этом влияние спорта просто огромное, об этом тоже говорили, что всегда есть звезда, кумир, любимец болельщиков, у которого огромная аудитория, иногда даже больше, чем аудитория какого–нибудь телеканала. И он как ролевая модель своими успехами, своими достижениями формирует, по сути дела, условия для того, чтобы личность гармонично развивалась, поскольку он даёт конкретные примеры вдохновения от наших великих спортсменов. И мы много говорим о привлечении внебюджетного финансирования в спорт, а есть положительная динамика. Вы нам уже поручали такое по хоккею, по поводу слезания с шеи государства, и там уже действительно уже получается. Но что мы видим? Что партнёры и спонсоры приходят туда, где есть успех, где есть признание, где есть зритель, большая аудитория, потому что у них самое дорогое, что есть, – это свой бренд, репутация, и, конечно, они хотят ассоциироваться с событием для спортсменов, с которыми им почётно рядом стоять. Мы на это тоже обратили внимание в новой стратегии и запланировали как раз в государственно–частном партнёрстве, спонсорстве большой потенциал для привлечения новых средств.

Владимир Владимирович, Вы знаете, и об этом говорили сегодня, про данные. И Правительство действительно использует сейчас модель управления на основе данных. Но невозможно управлять любой отраслью, тем более такой сложной, как спорт, когда ты данные видишь или получаешь один раз в году, как обычно сейчас у нас Росстат раз в году это давал, то есть, по сути дела, вслепую как бы действовать.

Для того чтобы была полнота этих данных, их достоверность, Минспорта и Минцифры уже приступили к созданию единой цифровой среды, которая позволит систематизировать всю имеющуюся информацию, получить доступ к первичной информации и управлять ею, а самое главное, на основе этой информации принимать правильные управленческие решения. Эту работу мы планируем завершить до октября следующего года и Вам доложим.

Про спорт высших достижений я абсолютно с Вами согласен, нужно ставить более амбициозные цели. Вы также говорили, что если их не ставить, амбициозные цели, то мы вообще никуда не придём. И мы сохраняем конкурентоспособность на международной арене, и поэтому минимум, конечно, в тройке сильнейших мы должны оставаться. Понимаю, что нас, конечно, неспортивными методами будут от этого лидерства отталкивать, но для этого очень много нужно будет сделать. И здесь не только от спортсменов зависит, к ним вообще вопросов нет, и условия есть, и прекрасные тренеры, они готовы вступать. Но это прежде всего, конечно, восстановление наших прав, наших спортсменов и организаций, и взаимодействие в международном сотрудничестве. Нам очень нужно поставить точку в вопросах допинга, очень чётко нужно, чтобы весь мир видел нашу нулевую терпимость к этому злу.

Нам совершенно точно, об этом тоже говорили сегодня коллеги, нужно увеличить сократившееся наше представительство в международных организациях, иначе мы просто не у дел остаёмся и не можем на это влиять.

А теперь по поводу того, что Вы справедливо несколько раз говорили про гармонизацию законодательства, по поводу того, что тренер – преподаватель, а не инструктор, и так далее. В настоящее время вузы Минспорта оформляют лицензии на осуществление такой деятельности – по подготовке преподавателя по виду спорта. Государственный образовательный стандарт по этому виду спорта был утверждён Минобрнауки 25 мая. Поручение это Вы давали 30 апреля прошлого года, и действительно там был срок Правительству 1 августа, потом его перенесли на декабрь. Это, конечно, интересный феномен: вроде бы все об одном и том же говорят, и вроде бы все не сопротивляются, но при этом ничего не происходило до конца. Но, как Ирина Александровна сказала, у нас всё–таки эти лицензии оформляются, и уже с 2021 учебного года обучение по этому направлению начнётся. Минтруд утверждает профессиональные стандарты, здесь мы проблем не видим. Сейчас Минтруд по представлению Минспорта должен завершить материалы по гармонизации. Уже все согласительные совещания проведены, все копья сломаны. Ирина Александровна, надо отдать ей должное, «дожала» эту ситуацию, и всем, кто этого не понимал, это всё было объяснено. И мы считаем, что в ближайшее время наконец точка будет поставлена в этом вопросе. Мы Вам доложим, а не будем просто отписываться.

По центрам раннего развития, о которых Вы говорили, Министр об этом упоминал, была создана экспериментальная инновационная площадка, которая называется «Стань чемпионом». Там дети как раз двухлетнего возраста занимаются. Уже в восьми регионах эти площадки работают, что, в общем–то, наверное, немного. Минпромторг планирует закупить 112 комплектов оборудования в 2021 году для 61 региона. Так что будем надеяться, что эта программа заработает, и мы Вам доложим о том, какие результаты она приносит, потому что это раннее развитие. Выявление наших звёздочек также относится и к базовой пирамиде развития нашего спорта.

Владимир Владимирович, в заключение: все высказанные сегодня предложения, инициативы будут учтены при доработке проекта стратегии, которая будет согласована с Администрацией Президента и представлена на рассмотрение Правительства. По плану она стоит на начало ноября. Так что Ваше поручение до конца года её утвердить будет выполнено.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Вы сказали, что тренировки сборных команд во время вынужденных ограничений, связанных с пандемией коронавирусной инфекции, не прерывались. Они прерывались, хотя могли бы и не прерываться, если по–честному, потому что сборные команды, которые сидят на базах, фактически могли функционировать – и часто так и происходит в период подготовки к крупным стартам – в условиях изоляции. Нужно просто было своевременно организовать эту работу, и всё. Это было сделано чуть позднее, но в целом просто нужно иметь в виду вот этот опыт.

Вы сказали, что влияние спорта огромно, колоссальное влияние спорта. Достижения наших выдающихся спортсменов, безусловно, мы много раз об этом говорили, говорим и будем говорить, и знаем это хорошо, влияют на миллионы людей, они все служат примером подражания для миллионов людей и зовут людей в спортивные залы, в спортивные секции, спортивные школы. Это чрезвычайно важно.

Что касается того, что нас время от времени неспортивными способами отталкивают от заслуженных нашими спортсменами рубежей, это правда. Но что делать? Вы давно занимаетесь организацией спорта, со времён ещё подготовки к Олимпийским играм, знаете, как в этом случае говорят тренеры, играем на чужом поле, и чтобы выигрывать, нужно не ныть, а просто быть на голову сильнее наших соперников. И конечно, нужно делать всё, чтобы эффективно работать в правовом поле, защищать интересы наших спортсменов. Мне кажется, что в последнее время такой навык к нам возвращается. Надеюсь, что и этому направлению деятельности соответствующие наши ведомства будут уделять необходимое внимание.

На самом деле нам не важно, как за границей считают количество занимающихся спортом, для нас важно другое. Для нас важно, чтобы тенденция по продолжительности жизни сохранилась – вот главный показатель, главный показатель тех усилий государства в социальной сфере, в сфере трудовых отношений, в сфере здравоохранения, в сфере занятий физической культурой и спортом, и прежде всего, конечно, массовым спортом.

Как я уже говорил, у нас в 2009 году средняя, понятно, что это средняя цифра, прошу, пожалуйста, к ней не придираться, тем не менее 68,78 года средняя продолжительность в 2009 году. А в 2019 году – 73,34 года. Вот это в целом результат, результат положительный. Нужно обязательно, используя все инструменты, которые находятся в руках государства, в данном случае мы обсуждаем вопросы, связанные с развитием физической культуры и спорта, чтобы и этот инструмент использовался эффективно, для того чтобы добиваться вот этой главной конечной цели, – улучшение здоровья, качества жизни и продолжительности жизни наших людей. Этому посвящена, собственно говоря, и стратегия, которую мы с вами сегодня обсуждаем, стратегия развития спорта, физической культуры до 2030 года. Нужно внести необходимые коррективы в эту стратегию по результатам сегодняшнего обсуждения и начать её реализацию со следующего года.

Я надеюсь, что все наши ведомства, министерства будут работать эффективно по этому направлению, как я уже сказал, при поддержке наших общественных организаций, ведущих тренеров, средств массовой информации и, конечно, Совета по развитию физической культуры и спорта при Президенте.

Я хочу поблагодарить всех членов этого Совета за совместную эффективную работу.

Всего доброго!

Спасибо большое.

«Россети Тюмень» при участии Губернатора ЯНАО Дмитрия Артюхова открыли профильную группу на базе Новоуренгойского многопрофильного колледжа — крупнейшего учреждения профессионального образования региона. Ежегодно колледж будет принимать 25 новых студентов для обучения по электроэнергетическому направлению.

Первым шагом на пути взаимодействия стал открытый урок о применении беспилотных летательных аппаратов при мониторинге состояния энергообъектов и перспективах дальнейшего использования БПЛА, который для студентов колледжа провел победитель Всероссийского конкурса «Лидеры энергетики», ведущий инженер проектного офиса нефтеюганского филиала АО «Россети Тюмень» Дмитрий Антонов.

С новой площадкой профобразования познакомился лично губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов в рамках своего визита в Новый Уренгой. Генеральный директор «Россети Тюмень» Алексей Солдатенко презентовал главе региона не только широкие возможности энергокласса, но и перспективы сотрудничества предприятия с колледжем. В планах непосредственное знакомство студентов с предприятием, действующим оборудованием и используемыми технологиями, проведение производственных практик, наставничество и кураторство работ перспективных учащихся.

«Развитие регионального рынка труда, обеспечение кадровыми ресурсами реализации ключевых проектов «Россети Тюмень» в рамках программы цифровой трансформации, в том числе и по развитию Арктической зоны Российской Федерации, являются приоритетными задачами для компании. Работа в рамках Соглашения, которое мы сегодня подписали, повысит уровень и качество подготовки рабочих кадров, укрепит связи и взаимодействие между компанией, колледжем и департаментом образования ЯНАО», – добавил Алексей Солдатенко.

Дмитрий Артюхов высоко оценил инициативу компании «Россети Тюмень». Ямало-Ненецкий автономный округ нуждается в эффективных инструментах обучения молодёжи Ямала современным профессиям. В регионе работают ведущие предприятия страны, реализуются прорывные проекты государственной важности. А для решения этих масштабных задач нужны соответствующие ресурсы, в том числе и кадры.

«Мы на Ямале выстраиваем такую систему профессионального образования, которая позволяет нашим выпускникам быть востребованными на рынке. Ямальские колледжи тесно сотрудничают с работодателями –- открытие профильной группы компании «Россети Тюмень» еще одно подтверждение этому. У студентов есть возможность посещать предприятия, общаться с наставниками, учиться на реальном оборудовании. Благодаря этой практике выпускникам будет проще найти работу, а компании понимают, кто придет к ним на предприятия», – отметил Дмитрий Артюхов.

Для закрепления сотрудничества «Россети Тюмень» заключено соглашение с департаментом образования ЯНАО и Новоуренгойским многопрофильным колледжем. Энергетики примут активное участие в жизни студентов профильной группы: посещение энергообъектов и служб предприятия, согласование и разработка новых учебных программ, ориентированных на нужды работодателей региона, кураторство выпускных квалификационных работ учащихся, участие в работе аттестационных комиссий. Самые успешные студенты станут участниками стипендиальной программы компании, а в будущем – работниками предприятия.

Свердловские онкологи и сосудистые хирурги спасли пациента с большой опухолью бедра

Специалисты Свердловского областного онкодиспансера совместно с сосудистыми хирургами ГКБ 40 провели операцию пациенту, у которого была обширная саркома левого бедра. Хирургическое вмешательство осложнялось тем, что опухоль проходила через сосудистый пучок (артерию и вену). Именно поэтому операцию решено было провести мультидисциплинарной командой.

«Саркома – часто встречающееся злокачественное новообразование мягких тканей, локализуется в глубоких слоях, затрагивая суставы и сосуды. На первом этапе лечения приоритет всегда отдается хирургии: необходимо провести полную резекцию пораженных клеток, при этом не всегда удается сохранить конечность. Однако в случае с нашим пациентом был шанс сохранить ногу, который мы успешно использовали с коллегами-сосудистыми хирургами», – объясняет заведующая первым онкологическим отделением Свердловского онкодиспансера Маргарита Магдалянова.

Операция длилась около трех часов: сначала онкологи выделили новообразование из окружающих здоровых тканей, затем удалили его вместе с участком бедренной вены и артерии. Сосудистые хирурги перевязали вену и провели протезирование артерии полимерным материалом на участке длиной 15 см, тем самым возобновив кровоток по бедренной артерии и сохранив пациенту возможность передвигаться. В операции принимали участие заведующая отделением, врач-онколог Маргарита Магдалянова, врач-онколог Мелис Ожорбаев, сердечно-сосудистые хирурги ГКБ 40 Алексей Попов и Евгений Михайлов, анестезиолог Осман Ирих, анестезистка Ольга Забережнова, операционная медсестра Ольга Грузнова.

Сейчас пациент постепенно возвращается к привычному образу жизни, так как дополнительное противоопухолевое лечение, с учетом результатов гистологии и радикальности проведенной операции, не требуется.

Сотрудничество Свердловского онкодиспансера и Городского центра сосудистой хирургии, который располагается на базе самой крупной городской больницы ГКБ 40, продолжается уже на протяжении 20 лет.

«Недавняя операция по удалению саркомы мягких тканей бедра с вовлечением в процесс крупных сосудов еще раз показывает насколько необходим индивидуальный подход к лечению пациентов: мультидисциплинарные команды врачей-специалистов разного профиля совместно разрабатывают тактику проведения хирургического вмешательства, берутся за самые сложные случаи и не просто удаляют новообразование, но и быстро возвращают пациента к обычной жизни», – пояснил заместитель главного врача по хирургии Свердловского онкодиспансера Александр Дорофеев.

На Новопортовском месторождении добыли 30-миллионную тонну нефти и конденсата

«Предприятие демонстрирует рост накопленной добычи при достижении плановых показателей бурения скважин и транспортировки углеводородов в сложных условиях Заполярья», – отметил Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть-Ямала».

На Новопортовском месторождении «Газпром нефти» добыта 30-миллионная тонна жидких углеводородов с начала реализации проекта.

Компания осваивает арктический актив с 2012 года. Сложное геологическое строение месторождения потребовало применения новых подходов к его разработке. Для повышения нефтеотдачи строятся высокотехнологичные горизонтальные, многоствольные и многозабойные скважины, проводится комплекс геолого-технических мероприятий.

Совершенствовать производственные процессы на Новопортовском месторождении позволяет активное применение цифровых технологий. Разработанные в компании информационные продукты повышают качество принятия решений и становятся эффективными инструментами в управлении добычей, подготовкой и транспортировкой нефти.

Сегодня на Новопортовском месторождении эксплуатируются 343 скважины. 94 построены в 2020 году, практически все – с опережением плановых сроков, в том числе 10 скважин пробурены с рекордными показателями.

«Добыча 30-миллионной тонны нефти и конденсата подтверждает, что мы уверенно справляемся со всеми вызовами. Более семи лет бесперебойной добычи, создание мощной производственной инфраструктуры, реализация сложной логистической схемы и использование цифровых технологий – все это демонстрирует значительный потенциал для дальнейшего развития Новопортовского месторождения и других арктических проектов компании», – сказал генеральный директор «Газпромнефть-Ямала» Алексей Овечкин.

Новопортовское месторождение – одно из самых крупных разрабатываемых нефтегазоконденсатных месторождений на полуострове Ямал. Расположено за Полярным кругом в 30 км от побережья Обской губы, вдалеке от транспортной трубопроводной инфраструктуры. Извлекаемые запасы категорий C1 и С2 составляют более 250 млн тонн нефти и конденсата, а также свыше 320 млрд кубометров газа (с учетом палеозойских отложений).

Нефть Novy Port по своим свойствам относится к категории легких, c низким содержанием серы (около 0,1%). Транспортировка нефти осуществляется по Северному морскому пути. Для обеспечения бесперебойной круглогодичной отгрузки в Обской губе установлен нефтеналивной терминал «Ворота Арктики», введенный в эксплуатацию в 2016 году.

Черный "квадрат"

Следственный комитет проверил дела обманутых дольщиков

Неожиданный вывод сделал Следственный комитет, когда собрал вместе свои расследования уголовных дел про так называемых обманутых дольщиков. Таких дел десятки в каждом регионе страны и за не построенными домами - тысячи граждан, чьи права на достойную жизнь в своей квартире нарушены.

Главные причины проблем дольщиков, считают в СКР, в том, что большие деньги, "находящиеся в обороте в сфере жилищного строительства, масштабное государственное финансирование этой отрасли привлекают внимание и многочисленных преступных групп". Преступления эти умышленные, направленные исключительно на кражу денег граждан.

Следственный комитет РФ всегда предельно тщательно реагирует на любые нарушения прав граждан, и принципиальная юридическая оценка действий лиц, допускающих нарушение прав участников долевого строительства, является приоритетной задачей ведомства, - подчеркнула официальный представитель Следственного комитета Светлана Петренко.

В Твери расследуют уголовное дело о мошенничестве при долевом строительстве . Еще в декабре 2016 года компании "Тверьагрострой" было выдано разрешение на строительство многоквартирного дома по Бурашевскому шоссе.

За три года "Тверьагрострой" заключил 37 договоров участия в долевом строительстве. Отдать людям готовое жилье пообещали "не позднее 30 июня 2019 года". С них собрали больше 69 миллионов рублей. Но по состоянию на 29 сентября 2020 года строительство дома приостановлено "ввиду отсутствия денежных средств".

Где деньги и сколько людей пострадало, сейчас устанавливает следствие.

В Новосибирской области за долгостроем нашли чиновников. Там расследуется дело против действующего и бывшего сотрудников мэрии Новосибирска. По данным следствия, с апреля по декабрь 2016 года муниципальным заказчиком в лице сотрудников мэрии Новосибирска и застройщиками ООО "Доступное жилье Новосибирск" и ООО "НСК Девелопмент" были заключены муниципальные контракты "на услуги по приобретению квартир в объектах долевого строительства - домах по улице Большая и Зорге города Новосибирска".

Общая сумма - больше 249 миллионов рублей. При этом, рассказывают в СК, чиновники мэрии Новосибирска прекрасно знали, что внесение авансовых платежей должно составлять не более 30 процентов от цены муниципальных контрактов. Но умышленно нарушили порядок оплаты и незаконно перечислили этим фирмам полную стоимость контрактов. А те, получив миллионы, вскорости обанкротились. Новосибирцы, живущие в аварийных домах, там и остались, а государство потеряло 202 миллиона рублей, которые планировало потратить на помощь людям.

Но эти суммы кажутся совсем небольшими на фоне того, что увидели следователи в Подмосковье. Там в производстве СК России по Московской области расследуется уголовное дело по обвинению пяти человек в организации и участии в преступном сообществе "с целью похищения путем обмана денежных средств граждан".

Целых шесть лет - с 2007 по 2013 годы - эти люди под предлогом участия в долевом строительстве украли у 405 граждан почти полмиллиарда рублей.

Граждан зазывали поучаствовать в строительстве 12 многоквартирных домов на территории Москвы и Московской области.

Строительство домов осуществлялось в отсутствие необходимой разрешительной документации, в связи с чем впоследствии дома признаны судом самовольными постройками и приняты решения об их сносе, рассказали корреспонденту "РГ" в Следственном комитете.

Что бы хоть как-то компенсировать людям потраченные деньги, следователями арестованы 530 объектов недвижимого имущества обвиняемых - ликвидные земельные участки и другие объекты на территории Московской области и новой Москвы. Общая стоимость арестованного имущества составляет более 1,2 миллиарда рублей.

А в Ульяновске гендиректор строительной компании просто украл 440 миллионов рублей, предназначенных для строительства жилого комплекса из семи многоквартирных домов. Выводил деньги через фирмы-однодневки.

Совсем недавно на оперативном совещании Председатель Следственного комитета России обсуждал с подчиненными работу по восстановлению прав обманутых дольщиков.

Александр Бастрыкин озвучил такие цифры: в первом полугодии 2020 года в Следственный комитет поступило 19 сообщений о преступлениях в сфере долевого строительства. По итогам их рассмотрения возбуждено 9 уголовных дел (Краснодарский край - 3, Вологодская область - 3, Приморский край, Московская и Челябинская области - по 1).

В 2020 году благодаря принятым мерам сумма возмещенного в ходе следствия ущерба в сравнении с аналогичным периодом прошлого года возросла в три раза и составила 1 миллиард 350 миллионов рублей. Кроме того, наложен арест на имущество обвиняемых на сумму 426 миллионов рублей.

При этом глава ведомства потребовал от подчиненных не снижать активности и по всем уголовным делам в рамках законодательства накладывать арест на имущество обвиняемых и добиваться полного возмещения ущерба потерпевшим.

"Государство выделяет большие средства для решения проблем граждан, в том числе и в сфере долевого строительства. Наша задача - помочь руководству страны в решении социальных вопросов, в частности, в восстановлении прав обманутых дольщиков", - подчеркнул Александр Бастрыкин.

Текст:

Наталья Козлова, Нина Рузанова (Новосибирск)

По школьному тарифу

Родители стали нанимать репетиторов уже в первом классе

Текст: Ксения Колесникова

Каждый четвертый российский родитель нанимает ребенку репетитора. По оценкам экспертов, рынок частных уроков в России уже давно превысил 100 млрд рублей в год. Натаскивание на олимпиады, экзамены - дело привычное. Но есть и примета нового времени - репетиторство для малышей. По данным Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС, если в 2018 году с репетиторами занимались 2,9% первоклассников, то в 2020-м перед пандемией - уже 7,2%. Во втором классе репетиторы есть у 10,5% ребят, в третьем - у 16,6%, в четвертом - у 16,3%. Еще пару лет назад эти показатели были в полтора раза ниже.

Возникает вопрос: зачем? Ответ, как правило, стандартный: чтобы ребенок был "конкурентоспособным", чтобы не отстал от программы. А сегодня, когда из-за ситуации с коронавирусом школьников начали отправлять на каникулы, ситуация еще больше накалилась.

С одной стороны, многие ученики после удаленки продолжают заниматься с репетиторами онлайн. Это зачастую доступнее и дешевле, чем встречаться очно. Причем вовсю предлагаются "пакеты": скажем, английский язык обходится дешевле, если берут сразу еще и русский с математикой. С другой, детям в начальной школе учиться на дистанте все-таки тяжелее, чем подросткам. Но еще до пандемии ситуация была не из легких.

- Прошли новую тему, сделали "домашку", а на следующий день - уже самостоятельная. И так нон-стоп. В голове у детей - полная каша, учитель просто не успевает доступно объяснить материал, - говорит мама двух учеников началки Наталья Гусева. - Поначалу пыталась обойтись без помощников: по пять часов делали домашнее задание. Но потом я сломалась. Наняли педагога. Проблема еще в том, что некоторые формулировки в учебниках даже взрослый с первого раза не поймет: настолько они зубодробительные. Репетитор же переводит задания на "человеческий" язык. Все раскладывает по полочкам.

Итог? В классе, где учится старший сын Натальи, практически все дети занимаются английским с частным педагогом. Две трети - русским и математикой. И подобная картина характерна для многих школ, особенно сильных, которые работают по интенсивным программам. Из семейного бюджета Натальи долой примерно 20 тысяч рублей каждый месяц.

Как рассказала "РГ" директор ЦЭНО РАНХиГС Татьяна Клячко, все чаще родители нанимают репетиторов именно к концу начальной школы. Причина? После нее начинается разделение - кого-то берут в гимназические классы, кто-то остается в обычных. Типичная практика для крупных городов.

- Даже среди семей, которые оценили свое материальное положение как низкое, 18,2% опрошенных нанимают детям репетиторов, - подчеркивает Татьяна Клячко. - Чем старше становится ребенок, тем чаще это происходит.

Очень популярны сайты-агрегаторы, где можно посмотреть портфолио разных педагогов, почитать реальные отзывы клиентов. "Бюджетная" цена часового занятия по математике или английскому по Москве - примерно 1500-2000 рублей.

- Лучшая реклама - сарафанное радио. К хорошему репетитору очередь из учеников выстраивается на несколько лет вперед, - говорит учитель английского языка с двадцатилетним стажем, эксперт союза "Профессионалы в сфере образовательных инноваций" Анастасия Шулова. - Обращается все больше семей именно с маленькими детьми - это устойчивый тренд.

Эксперт отмечает: причина в том, что та же программа по английскому языку рассчитана на 4-5 занятий в неделю. Именно столько нужно уроков, чтобы освоить все ее элементы. Но реально в начальной школе дают только два часа в неделю. Остальное выносится домой. Прошли новые слова? На следующей неделе ребенок уже должен их хорошо знать - иначе отстанет. Родители встают перед выбором: или заниматься с ребенком самим после работы, или обратиться к репетитору.

Между тем

По данным Avito среди регионов спрос на репетиторов увеличился сильнее всего в Ижевске (+61%), Воронеже (+55%), Омске (+45%). Интерес к подработке репетиторством больше всего вырос в Омске (+59% по отношению к прошлому году), Новосибирске (+49%), а также в Москве и Екатеринбурге (по 46%).

Мнение

Марьяна Безруких, главный научный сотрудник Института возрастной физиологии, профессор, академик РАО:

- Нагрузка на детей в начальной школе и без репетиторов просто запредельная. Фактически младшеклассник имеет 10-часовой рабочий день: пять обычных уроков, два часа внеурочки (которая в большинстве школ превратилась в стандартные аудиторные занятия), кружок или секция, домашние задания. По санитарным нормам во вторых-третьих классах домашняя работа не должна занимать больше полутора часов. Но любой родитель вам скажет, что реально времени на нее уходит гораздо больше.

Ситуация складывается абсолютно нездоровая: ребенок не успевает гулять и двигаться, живет в состоянии постоянного стресса в силу нехватки времени. Все это нарушает его физическое и психическое развитие, негативно влияет на состояние мозга.

Появление репетиторства в начальной школе - это еще и отражение низкой квалификации педагогов. Нужно менять методики преподавания, уходить от зубрежки - самого неэффективного способа обучения. Учителя должны разбивать класс на малые группы, индивидуализировать обучение. А модные сегодня интенсивные программы, которые внедряются в некоторых школах, на самом деле несут очень большие риски. Да, на выходе они могут показать хороший образовательный результат. Но какой ценой? Ценой здоровья детей, работы репетиторов и денег родителей.

В этом году ко всем традиционным проблемам российской школы добавился еще один серьезный блок - последствия удаленки. Мы еще плохо понимаем, какие "потери" в обучении произошли за период карантина. Скажем честно: это был затяжной хронический стресс для детей. Буквально в первую неделю нового учебного года ко мне обратились родители второклашек, у которых так и не сформировался навык письма и чтения. Что произошло? Как правило, первое полугодие в первом классе - это время, когда ребенок "раскачивается". И только во втором полугодии навык письма и чтения закрепляется у него в достаточной степени.

В прошлом учебном году второго полноценного полугодия не было. Как результат - многие ребята-второклассники оказались в отстающих. И дело даже не в том, как было организовано дистанционное обучение в конкретной школе. В любом случае маленьким детям сложно учиться удаленно: способности к самоконтролю у них еще небольшие. Нужна помощь родителей. А они тоже не всегда знают, как и чем помочь.

Так что проблема серьезнейшая, на нее указывают и все наши зарубежные коллеги. По оценкам исследователей, если в третьем классе ребенок не усвоил значительную часть программы, то дальше проблемы будут нарастать как снежный ком. И к 10-му классу это отставание будет составлять уже примерно полтора года.

Стоит ли упущенную программу подтягивать на дополнительных занятиях с репетиторами? А на уроках в школе параллельно проходить новый материал? Это главный вопрос, с которым ко мне обращаются сегодня родители. Отвечаю: однозначно - нет, не стоит. Важно, чтобы именно школьный учитель в рамках обычных уроков помогал ребенку наверстывать упущенное.

Объясню почему. Представьте ситуацию: вы приходите во второй класс, где занятия идут на английском языке. Но при этом никто не учитывает, что язык вы знаете плохо. Можете ли вы получать пятерки по разным предметам, которые преподаются на английском, а параллельно еще и подтягивать этот язык с репетитором? Вряд ли.

Так что в самых сложных случаях, когда у ребенка-второклассника навык письма и чтения не сформирован, семье стоит рассмотреть возможность продублировать первый класс - отправить ребенка в него заново. Я не рекомендую это всем детям. Но для некоторых это будет целесообразно.

Великий Волжский путь

Внутрироссийские турмаршруты - 2020 уже "испытали на прочность"

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

В конце августа в стране начались продажи туров по Великому Волжскому пути. Прошел месяц, и эксперты подвели первые итоги, заявив: проект удался!

Как известно, Великий Волжский путь, или Волго-Балтийский торговый путь, начинается на Северо-Западе. И если город, который знаменует его начало, Санкт-Петербург уже давно стал туристическим символом России, то другие волжские города, входящие в маршрут, пока еще только набирают популярность среди путешественников. Однако делают это чемпионскими темпами. Ведь Волжский путь - это не только Казанский кремль, который входит в пятерку самых посещаемых (три миллиона гостей в год) музеев страны наряду с Петергофом и Эрмитажем, есть еще Великий Болгар и Сияжск (по 600 тысяч туристов ежегодно) и многие другие города...

Ситуация стремительно меняется - в сентябре этого года Ростуризм, регионы Приволжского федерального округа и федеральный туроператор "TUI Россия" подписали соглашение о развитии проекта "Великий Волжский путь". Сам маршрут разрабатывается с 2015 года и объединяет 14 субъектов Приволжского федерального округа. Исторически он является северной частью Великого шелкового пути, фактически это шесть национальностей, пять городов-миллионников, семь международных аэропортов, три объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО, пять курортов федерального значения и много национальностей.

- Теперь можно быстро и удобно посетить сразу несколько знаковых мест и получить целый калейдоскоп впечатлений - от этники до гастрономии, от уникального колорита Татарстана и Марий Эл до знаменитой дымковской игрушки в Кировской области и храмов Нижегородской области, от бункера Сталина в Самарской области до кунгурской пещеры в Пермском крае. При этом теперь есть возможность комбинировать круизные маршруты по Волге и наземную программу, - заявила по итогам подписания руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

Маршрут уже "испытали на прочность" - стихийный рост объемов внутреннего туризма показал, что города Великого Волжского пути достойно прошли испытание. Большинство туроператоров достаточно быстро переориентировались на новые тенденции развития отрасли, смогли сформировать новые востребованные предложения. "Подтянулись" и транспортные компании, хотя, конечно, проблемы остались.

- Одним из факторов, который, на наш взгляд, сдерживает развитие региона в отрасли туризма, является плохая транспортная логистика, которая соединяет регионы между собой. Ведь 70 процентов авиаперевозок в нашей стране осуществляется через Москву, то же касается и поездов. И сегодня развитие как авиационных, так и железнодорожных маршрутов крайне важно для регионов, в том числе с использованием действующих механизмов субсидирования, - поясняет ситуацию руководитель департамента туризма министерства культуры Самарской области Артур Абдрашитов.

Здесь стоит отметить, что уже в конце сентября авиакомпания "Россия" связала Петербург с Москвой, Казанью, Самарой и другими городами дополнительными туристическими рейсами. Работают над расширением маршрутной сетки и другие перевозчики.

Сами же регионы также работают на опережение - во многих городах, где инфраструктура еще недавно казалась устаревшей, происходят существенные сдвиги. В сентябре в Ульяновске прошло официальное открытие отеля Radisson Hotel Ulyanovsk, на базе которого планируется создание Конгресс-центра общей площадью более семи тысяч квадратных метров. Старт нового проекта окажет существенное влияние на турпоток, уверены региональные эксперты. Это будет якорная площадка для проведения крупных деловых событий международного масштаба. Запуск проекта поможет привлечь порядка ста тысяч новых туристов в год - 45 процентов туристов в регион сегодня прибывают именно с деловыми целями.

Однако не надо забывать, уверены эксперты, и про курорты Ульяновской области, которые благодаря Волге делают регион сравнимым по потенциалу с морскими городами страны. Санатории "Ундор", "Архангельская слобода", "Русский берег", "Славянское подворье", "Дубрава" - вот основные места отдыха благодаря соседству с городом.

Интересно, что именно в Ульяновской области был запущен проект "Уроки краеведения", который позволяет интегрировать туристические маршруты в образовательные программы общеобразовательных учебных заведений. Всего их 23, и это число охватывает все возрастные группы от первых до выпускных классов. Эксперты говорят, что это работа на перспективу - прививать любовь к родному краю надо с самых ранних лет.

Кроме того, определены приоритетные инфраструктурные проекты развития территорий в регионе, которые могут стать точками притяжения для гостей из России и из-за рубежа. Это и Национальный парк "Сенгилеевские горы", и формирующийся Геопарк "Ундория" в Ульяновском районе, масштабный проект по созданию благоустроенной набережной в Ульяновске и инициативы по формированию туристско- рекреационных кластеров и зон, таких как "Берег Орланов", "Ивановский залив" и другие. Уже три года на средства регионального бюджета на основе конкурса поддерживаются проекты, способствующие развитию туристической инфраструктуры. Всего их 30, а объем инвестиций превысил 200 миллионов рублей. Эксперты посчитали, что на один бюджетный рубль было привлечено порядка 14 рублей частных инвестиций. В этом году на конкурс подано рекордное количество заявок - 32, общий объем частных инвестиций проектов только по этому году составил 260 миллионов рублей.

Интересно, что определенное смещение интересов внутренних туристов с познавательных объектов на рекреационные отмечают и в Казани. В целом тренд понятен - все популярные зарубежные курорты в этот году закрыты, поэтому самое время открывать для себя красоту родного края.

- Сейчас структура турпотока несколько изменяется, и, безусловно, большое значение имеют и рекреационные цели - в первую очередь в нашем санаторно-курортном комплексе. Подтверждением этого является то, что программа кешбэка, инициированная Федеральным агентством по туризму, очень большую популярность имела в том числе и в части приобретения туров в санатории Республики Татарстан, - поясняет Екатерина Барабанова, заместитель председателя Государственного комитета Республики Татарстан по туризму.

Отчасти способствовала этому и региональная программа "В гости к соседям", которая направлена на мотивацию жителей ПФО к путешествиям по регионам округа и популяризацию туристического имиджа как Татарстана в регионах ПФО. На сегодняшний момент, помимо Республики Татарстан, в программе принимают участие семь регионов: Ульяновская, Самарская, Оренбургская, Кировская, Нижегородская области, а также Удмуртская Республика и Республика Марий Эл.

Другой проект - "1001 удовольствие за выходные" направлен на развитие туризма внутри региона. Это программа, в которую входит девять районов Республики Татарстан, стоимость любого тура по данной программе - 2200 рублей. В стоимость входит ночь в местном отеле, две экскурсии, один завтрак и два обеда.

С подобной инициативой выступили в Самаре, запустив проект "Жигулевская кругосветка" в конце сентября. Специальный железнодорожный состав из шести вагонов курсирует по маршруту Самара - Жигулевск - Самара вдоль реки Волги. В программе: Мастрюкова гора, Жигулевская ГЭС, Богатырская слобода, экотропа "Молодецкий курган", гора Девья, Жигулевское море и река Уса. Пока маршрут длится всего один день, но, как говорят инициаторы, лиха беда начало. В их планах - запустить полный кольцевой маршрут: Самара - Жигулевск - Сызрань - Самара.

Однако и в самой Самаре для туристов из других регионов программа не на один день. Помимо самой большой европейской площади и самой протяженной набережной, этот город прославился разнообразной музейной жизнью. Здесь есть все и, кажется, на любой вкус: музей кинорежиссера Эльдара Рязанова, бункер Сталина, музей "Самара космическая", Самарский областной музей с коллекцией из более 35 тысяч экспонатов, музей модерна и музей Высоцкого и многое другое.

Таким образом, можно утверждать, что туристов, которые еще не прошли Великий Волжский путь, ждут большие открытия. Здесь стоит вспомнить, как началась история самого популярного отечественного турпродукта "Золотое кольцо" 50 лет назад. Сегодня наиболее успешные города этого маршрута (такие, как Суздаль) посещают порядка одного-двух миллионов человек в год. Многие города Волжского пути эту планку уже взяли. А это значит, на туристическом рынке появился новый достойный конкурент.

P.S.

Напомним, что на Северо-Западе с 2012 года развивается свой глобальный туристический продукт - "Серебряное ожерелье России". Его поддерживают все 11 субъектов Федерации, входящие в СЗФО. По оценке экспертов, эти два мегапроекта рано или поздно объединятся. И тогда каждый житель страны сможет понять, почему Волга начинается на Балтике.

Спринт акселератов

Дагестанским компаниям помогут преодолеть препятствия на пути развития

Текст: Тимур Алиев (Дагестан)

Корпорация развития Дагестана совместно с экспертами "Сколково", агентства Startup Magic и Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) начали реализацию пилотной акселерационной программы для республиканских бизнес-компаний IARD UP.

Руководитель корпорации Артур Алибеков рассказал корреспонденту "РГ", что это, по сути, практический курс, цель которого - помочь компаниям в скорейшем достижении их целей.

- Он подходит любым предприятиям - как крупным, так и стартапам, главное, чтобы они были готовы расти. Заявки могут подать инициаторы проектов из разных сфер - сельского хозяйства, промышленного производства, возобновляемой энергетики, розничной торговли, доставки, франчайзинга. В первую очередь внимание уделят бизнесу, который можно масштабировать, а также тем, кто экспортно ориентирован и инновационно подходит к работе. Первый отбор прошли компании из ритейла, сферы образования, предоставления электронных услуг, инжиниринга и даже социальной сферы, - сообщил Алибеков.

По словам руководителя программы Магомеда Штанчаева, перед тем как участник будет принят в команду, его проект дотошно анализируют и проверяют на готовность к акселерации:

- Сначала определяется горизонт целей по формуле "3-1-3-1" -три года, один год, три месяца, один месяц. Затем ищут препятствия, которые тормозят их достижение, выявляют главные. С ними и будет работать команда. Почти всегда - это недостаточное понимание потребностей клиента. После диагностики составляется резюме проекта в виде интеллект-карты. Этот документ служит отправной точкой для дальнейшей работы, - поясняет Штанчаев.

Но акселерация - это не консалтинг, обучение, тренинг или мастер-класс. Это, скорее, интенсивная работа лидеров, собственников и команд совместно с экспертами-трекерами.

- Они создают искусственное напряжение, чтобы приблизить те события, которые так или иначе должны произойти с бизнесом в перспективе, вводят компанию в определенного рода "управляемый кризис". Работа разделяется на недельные спринты - короткие забеги. Выдвигаются гипотезы, как устранить препятствия, которые либо подтверждаются, либо нет. Быстрая проверка гипотез - это и есть путь ускоренного развития. Каждую неделю проводится командный трекшн-митинг - встреча всех со всеми для фиксации результатов и постановки новых задач. Каждый месяц команды представляют результаты работы и планы, а в конце акселерации демонстрируют перед собственниками либо инвесторами то, чего добились, - поясняет Магомед Штанчаев.

В Корпорации развития Дагестана отметили, что во время акселерации команды, участвующие в интенсиве, курирует профессиональный совет директоров. Он при необходимости подсказывает, в каком направлении действовать и как убрать препятствия на пути развития. В этот совет входят топ-менеджеры и отраслевые эксперты.

В Корпорации развития Дагестана обещают, что все проекты будут структурированы и заново упакованы. И сделают это сами команды. "Акселерация должна улучшить положение компании на рынке, убрать барьеры на пути масштабирования и развития, раскрыть потенциал и ценность продукции, вывести ее на рынок. Проекты, прошедшие акселерацию, будут рассматриваться как предмет инвестирования, в том числе и Корпорацией развития Дагестана", - отметили в организации.

Как полагают инициаторы, программа позволит представить дагестанские проекты на российском и международном рынках, а также привлечь в Дагестан инновационные компании из других регионов. Вырастут налоговые отчисления в бюджет, и в целом можно будет ожидать роста инновационного предпринимательства в республике.

Как акселерационные программы влияют на развитие экономики, показывают примеры других регионов страны. В Екатеринбурге на днях прошел заключительный этап первого акселератора уральского банка, организованный в партнерстве с ФРИИ. Заявки на участие в нем подали 442 технологические компании из 12 стран: России, государств СНГ, США, Франции, Италии, Иордании и Эстонии.

Курс прошли 10 стартапов, которые на протяжении четырех месяцев реализовывали пилотные проекты в подразделениях банка, получив на это примерно 500 тысяч рублей. Среди пилотов - проект сокращения времени на операционные процессы сопровождения ипотечных заявок. Благодаря стартапу "Биорг" банк стал в три раза быстрее обрабатывать первичную документацию для ипотечных сделок и заводить новые документы в систему. Стартап Speech Analytics помог финансовому учреждению при минимальных затратах анализировать все поступающие обращения, не упуская ни одного. Одна небольшая компания смогла заменить работу 313 сотрудников отдела контроля качества.

- Для банка акселератор - первый опыт системной работы с инновациями. Он признан положительным. Мы не только нашли технологии, которые на деле подтвердили свою эффективность в наших бизнес-процессах, но и проверили множество гипотез, а также получили полезные инсайты, - заявил директор департамента развития информационных технологий банка Сергей Щербинин.

Мнение

Ирина Тарасова, руководитель направления корпоративных программ Фонда развития интернет-инициатив:

- Ключ к успеху корпоративных акселераторов - технологический аудит компании, который выявляет реальные потребности бизнеса в стартапах. Вместе с командой банка мы провели большую работу, она помогла определить точки роста. Мы хорошо знали, что ищем, и на этапе интеграции стартапов все стороны были максимально заинтересованы в качественной реализации пилотного проекта. Такой вовлеченности могут позавидовать многие компании. Для нас этот проект стал образцовым.