Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Не игра в шашечки

Закону о такси требуется кардинальная переработка с учетом реалий пассажиропотока

Текст: Ирина Белова (Краснодарский край)

Теневой оборот служб такси в России составляет 800 миллиардов рублей в год. Как вернуть эти деньги и навести порядок в отрасли, обсуждали на IV Всероссийской конференции TAXI-2020 в Сочи.

- По статистике, в нашей стране на одного легального таксиста приходится десять нелегальных. Значит, в государственную казну попадает только десятая часть налогов, которыми должна облагаться прибыль, - уточнила председатель Общественного совета по развитию такси Ирина Зарипова.

Напомним, в России действует федеральный закон № 69 "О такси" от 2011 года, который сильно устарел. По словам депутата Государственной думы РФ Александра Старовойтова, последние шесть-семь лет он нуждается в кардинальных изменениях.

- Сейчас есть две редакции законопроекта, Евгения Москвичева и Андрея Турчака, - объяснил он. - Какая станет основной и будет принята во втором и третьем чтениях, пока большой вопрос. В обеих редакциях есть плюсы и минусы. Госдума должна принять состоятельную, здравую, взвешенную редакцию законопроекта во всех трех чтениях, при условии, что авторы найдут компромисс.

Говоря о реперных точках будущего закона, Александр Старовойтов отметил, что следует избегать излишней финансовой нагрузки на водителей такси, иначе эта работа станет невыгодной в условиях малых заработков.

Что касается самозанятых, скрывающих свои доходы, мнения власти и агрегаторов разделились.

По словам директора службы такси "Максим" Максима Шушарина, самозанятые в этом бизнесе есть и никуда не денутся, к тому же, их большинство.

- Например, у нас их 98-99 процентов, - объяснил он. - По сути, самозанятый тот же самый ипэшник, только с упрощенной процедурой регистрации. Самозанятый - плательщик налога на профессиональный доход, а ипэшник - на вмененный доход. Разница только в налоговом режиме.

Основная проблема агрегаторов - несовершенство законодательства: само понятие "агрегатор" отсутствует в правовом поле. Представители агрегаторов не согласны со многими пунктами будущего законопроекта. Например, в части прохождения медосвидетельствования перед каждой сменой.

- Эту процедуру нужно отменить, - считает Максим Шушарин. - Никто в мире ее не проходит. В крайнем случае ГИБДД должна выявлять нерадивых таксистов. Куда, например, в городке Куртамыш с населением десять тысяч человек водитель побежит проходить медосмотр? Или в Кургане, где в пиковые часы по четыре тысячи человек в смене, а на весь город четыре-пять медцентров? Самолет из Москвы прилетает в пять утра, нужно встретить пассажиров: где пройти медосмотр до этого времени? К тому же агрегатор не сможет проверить отметку медика в путевом листе таксиста - у нас, например, около миллиона водителей.

Еще один важный вопрос для всех - тарифы. Кто должен их регулировать: агрегаторы или государство?

- Я считаю, государство должно определить предел тарифа, ниже которого никто не будет демпинговать, чтобы потом получить прибыль за счет общей суммы и в дальнейшем стать фактически монополистом, - продолжил Александр Старовойтов. - Но также необходимо обозначить и верхний предел. Службы такси должны соревноваться в качестве услуг, доступности и скорости подачи.

А вот агрегаторы считают, что установить верхний и нижний предел не получится.

- Коммерческие агрегаторы забирают из отрасли такси около 100 миллиардов рублей в год в виде комиссии, - утверждает основатель сервиса X-car Максим Именинник. - Таксопарки еле-еле выживают. Длительность смены водителя критическая. Иногда за 14 часов таксисты могут заработать только себе на шаурму. К сожалению, отрасль попала в зависимость от ИT-компаний, которые монополизировали пассажирский трафик.

Теперь водители в таксопарках могут получать прибыль только с разрешения коммерческих агрегаторов. Они диктуют условия, а именно бесконтрольно назначают комиссию с каждого заказа и регулируют тарифы.

Самый болезненный вопрос касается разрешения на работу. Профессиональное сообщество не раз отмечало, что разрешение должно быть на того, кто за рулем, а не на транспортное средство. Конечно же, необходимо разрешение и на транспортное средство. Среди условий его выдачи - цвет машины. Например, на Кубани разрешены только белые и желтые автомобили.

- Минтранс Краснодарского края не разрешил использовать автомобили такси цвета белый перламутр, - отметила директор ООО "Рассвет" Александра Сластенова. - А в Ростове-на-Дону и других городах такой проблемы нет.

По словам начальника отдела реализации государственной политики в области автомобильного транспорта и безопасности дорожного движения министерства транспорта и дорожного хозяйства Кубани Павла Артемьева, раньше принимали любые цвета такси, но появился такой разнобой, что пришлось установить требования и ввести единый стиль.

Ирина Зарипова отметила, что в Сочи существует проблема с иногородними конкурентами, которые приезжают на сезонную работу, иногда с иностранными правами. Впрочем, и сами сочинцы вызывают нарекания.

- У сочинских таксистов особый менталитет, над которым еще предстоит поработать, - сказала она. - Пассажиры жалуются на завышенные тарифы и нарушение правил дорожного движения. Города-курорты должны вводить свои правила контроля. Это была бы действенная мера.

На обеспечение жителей Вологодской области качественной водой в 2021 году направят более миллиарда рублей

В целом на реализацию госпрограммы по обеспечению вологжан качественной водой в 2021 году будет направлено 1,6 миллиарда рублей. Такие цифры были озвучены депутатами Законодательного Собрания области в рамках «нулевых чтений» и обсуждения программы развития топливно-энергетического комплекса и коммунальной инфраструктуры области в 2021-2023 годах.

Среди главных направлений - поддержка проектов по развитию жилищно-коммунальной инфраструктуры области, строительство, реконструкция и капитальный ремонт централизованных систем водоснабжения и водоотведения населенных пунктов, газификация.

Так, в следующем году планируется начать замену участков тепловых сетей в поселке Хохлово Кадуйского района, в Никольске, селе Шухободь Череповецкого района, селе Покровское и поселке Борисово Чагодощенского района, селе Нифантово Шекснинского района. Кроме того, в Череповецком районе пройдет ремонт системы дымоотведения на котельной в селе Мякса и ремонт дымовой трубы в котельной в селе Яганово. Также продолжится техническое перевооружение газовой котельной в поселке Сосновка Вологодского района. На это предусмотрено 38,3 миллиона рублей.

«В 2021 году мы продолжаем реализацию проекта «Вода Вологодчины». Планируем разработать проектно-сметную документацию для 11 муниципалитетов – Вологодского, Великоустюгского, Грязовецкого, Кирилловского, Тотемского, Череповецкого, Устюженского, Вожегодского, Никольского и Бабушкинского районов, а также Вологды – на проекты по реконструкции системы водоснабжения, – рассказала начальник Департамента топливно-энергетического комплекса и тарифного регулирования Вологодской области Евгения Мазанова. -Также для пяти районов – Великоустюгского, Грязовецкого, Харовского, Устюженского, Тотемского районов - будет разработана ПСД для ремонта систем водоотведения и сооружений канализации На эти цели в бюджете предусмотрено 305,6 миллиона рублей».

Кроме того, в рамках проекта «Чистая вода» на сумму порядка 900 миллионов рублей предусмотрены строительство станции обезжелезивания, расконсервация скважины 10/2 с устройством павильона и прокладкой кольцевых водопроводов в Бабаево, реконструкция водозаборных сооружений и станции 1-го подъема в Белозерске, систем водоснабжения в Вытегре и южных районов Вологды. Также в планах ремонт очистных сооружений водозабора в Соколе, системы водоснабжения в Харовске, магистральных водоводов и объединение (закольцовка) водозаборов в Чагоде.

Председатель Законодательного Собрания области, секретарь регионального отделения партии «Единая Россия» Андрей Луценко отметил, что реализация этих проектов очень важна для граждан: «Во время рабочих поездок в районы мы получаем много вопросов по качеству питьевой воды, ремонту систем водоснабжения и водоотведения. Это направление необходимо прорабатывать активнее: рассмотреть возможность привлекать больше федеральных средств по проекту «Чистая вода» и увеличить финансирование областного проекта «Вода Вологодчины».

ИА «Вологда Регион»

Игровое направление делает выручку Mail.ru

Со­вокуп­ная сег­мен­тная вы­руч­ка ком­па­нии Mail.ru Group за III квар­тал 2020 г. вы­рос­ла на 19,9% в срав­не­нии с ана­логич­ным пе­рио­дом прош­ло­го го­да и сос­та­вила 26,3 млрд руб. Со­вокуп­ная чис­тая при­быль ком­па­нии сни­зилась на 19,5% в срав­не­нии с ана­логич­ным пе­рио­дом прош­ло­го го­да и сос­та­вила 2,8 млрд руб.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Mail.ru Group Limited опубликовала неаудированную отчетность в соответствии с МСФО и сегментные финансовые данные за III квартал и девять месяцев 2020 г., завершившиеся 30 сентября. Согласно данным, совокупная сегментная выручка Mail.ru Group за III квартал 2020 г. выросла на 19,9% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 26,3 млрд руб. Совокупная чистая прибыль компании снизилась на 19,5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 2,8 млрд руб.

При этом совокупный сегментный показатель EBITDA компании снизился на 1,4% и составил 6,7 млрд руб., а совокупная чистая прибыль компании снизилась на 19,5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 2,8 млрд руб.

Без учета Deus Craft в III квартале 2020 г. совокупная сегментная выручка компании выросла на 16,2% и составила 25,5 млрд руб. На совокупную чистую прибыль компании и совокупный сегментный показатель EBITDA в III квартале исключение Deus Craft из подсчетов существенного влияния не оказало.

Выручка от рекламы в III квартале 2020 г. выросла на 5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 9,5 млрд руб. Без учета рекламы в поиске выручка от рекламы в III квартале 2020 г. выросла на 8,6% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 9,3 млрд руб. Выручка MMO-игр увеличилась на 33,8% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 9,6 млрд руб. Выручка от пользовательских платежей за социальные сервисы (Community IVAS) в III квартале 2020 г. увеличилась на 8,3% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 4,2 млрд руб. Прочая выручка в III квартале 2020 г. выросла на 63,7% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 3 млрд руб.

Онлайн-реклама, которая во II квартале находилась под влиянием негативных факторов (в результате чего в сегменте наблюдалось сокращение на 4,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), вернулась к положительной динамике. Рост выручки от рекламы составил 5% - или 8,6% без учета рекламы в поиске. В III квартале постепенно восстанавливалась активность рекламодателей, что обеспечило рост средней ставки CPM в аукционе на уровне чуть менее 10%.

Выручка соцсети "ВКонтакте" в России в III квартале выросла на 12,9%. Рекламная выручка "ВКонтакте" от малого и среднего бизнеса увеличилась примерно на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, несмотря на сохранение неблагоприятных условий на рынке. Во "ВКонтакте" более 2 млн активных бизнесов, при этом пока менее 10% из них используют услуги по платному продвижению в соцсети: таким образом, по данным компании, в этой области есть значительный потенциал для роста. Выручка от размещения рекламы через внутренний кабинет в "Одноклассниках" в III квартале выросла более чем вдвое. Количество платящих бизнес-профилей увеличилось на 91%, что также дает повод для оптимизма.

Доля прочей выручки в составе совокупной выручки продолжила расти. В III квартале прочая выручка увеличилась на 63,7% - главным образом за счет образовательных онлайн-проектов (Skillbox, GeekBrains). Даже когда ситуация нормализовалась после снятия ограничительных мер, оба проекта показали рост на более чем 35% по сравнению с предыдущим кварталом, при этом их совокупная выручка превысила 1,6 млрд руб. В компании ожидают, что в 2020 г. консолидированные активы в области онлайн-образования обеспечат выручку более 5 млрд руб.

"Несмотря на кардинальные изменения в условиях работы и сложную макроэкономическую ситуацию, наши финансовые показатели подтверждают, что мы успешно адаптируемся к новой реальности и масштабируем нашу деятельность", - прокомментировал показатели компании председатель совета директоров Mail.ru Group Дмитрий Гришин. По его словам, несмотря на значительное ухудшение прогноза по ВВП России в 2020 г. (до пандемии ожидалось, что он вырастет на 2%, теперь предполагается спад как минимум на 4%), компания ожидает, что годовая выручка Mail.ru Group на сопоставимой основе вырастет на 17-19% и, соответственно, может достичь 103 млрд руб. Это поставит нас внутрь диапазона, который мы озвучили как прогноз по выручке в начале 2020 г., до пандемии", -говорит Дмитрий Гришин.

Генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев отмечает, что пандемия открывает новые возможности по многим направлениям онлайн-бизнеса. "Поэтому до конца 2020 г. мы продолжим инвестировать в развитие бизнеса, чтобы обеспечить дальнейший уверенный рост и расширить масштаб деятельности компании в ближайшие годы. Мы сосредоточили усилия на развитии текущих направлений деятельности - сервиса "Клипы", My.Games, в том числе платформы с играми Store, облачных сервисов, решений для бизнеса, музыкальных и видеосервисов, проектов в сфере социальной коммерции, финтеха, онлайн-образования и пр. Также мы фокусируемся на развитии продуктов в рамках экосистемы - например, единой учетной записи VK Connect, умной колонки "Капсула" c голосовым ассистентом "Маруся", сервиса единой подписки VK Combo, платформы мини-приложений VK Mini Apps - и совместных предприятий. Все это поможет нам обеспечить лидирующие позиции по охвату аудитории, уровню вовлеченности и показателям монетизации на российском интернет-рынке. Недавнее привлечение $600 млн, которое поддержали крупнейшие экономические акционеры компании, будет способствовать достижению этой цели", -рассказал Борис Добродеев.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что рост совокупной сегментной выручки на 19,9% - очень удачный результат, так что, несмотря на падение рынков, стоимость расписок Mail.Ru снизилась сегодня на Московской бирже лишь на 1,45%. "Как правило, в особенности на мировых биржах, акции хайтека в последние недели резко падают, если компания демонстрирует хорошие, но ожидаемые результаты. Например, акции Intel обвалились в пятницу на 10% и сегодня еще на 3,5%", - говорит Леонид Делицын.

По его словам, главным драйвером роста выступило игровое направление, выручка от которого увеличилась на 33,8%. "При этом интригу создает запущенная СМИ версия о том, что Mail.Ru намерена с этим драйвером роста расстаться, выделив его в отдельную публичную успешную компанию. Это, однако, кажется слишком рискованным шагом. В отчетном квартале направление принесло компании 9 млрд руб., а новые направления, на которые делается ставка, в первую очередь электронная коммерция, - пока лишь 3 млрд. Темпы прироста почти в 64% напоминают о "золотом веке" российского интернета, но сам объем направления еще не очень велик", - сказал Леонид Делицын.

Аналитик ИК "Велес Капитал" Артем Михайлин отмечает, что все основные показатели компании превзошли консенсус и прогнозы. Ожидаемо происходил процесс постепенного восстановления рекламных доходов, а игровое подразделение продолжало демонстрировать сильные результаты роста и рентабельности.

По словам Артема Михайлина, маржинальность EBITDA игрового направления увеличилась на 7,8 п.п., до 18,8%. В группе рассчитывают, что выручка от игр вырастет примерно на 30% год к году в текущем году. "Менеджмент прокомментировал недавние слухи о возможном IPO игрового подразделения My.Games, отметив, что оно не стоит на повестке и конкретных планов пока нет. Группа продолжит рассматривать различные пути развития подразделения, включая M&A", - говорит он.

По словам аналитика, среди проектов, которые компания не консолидирует, отличные результаты продолжают демонстрировать сервисы Delivery Club и "Самокат". Выручка Delivery Club увеличилась в 2,1 раза, до 2,6 млрд руб. Компания ожидает роста выручки проекта не менее чем в два раза по итогам года. Выручка сервиса "Самокат" составила 2 млрд руб. Выручка недавно вошедшего в СП сервиса доставки готовой еды "Кухня на районе" составила 0,7 млрд руб. Число поездок "Ситимобил" увеличилось в четыре раза год к году, до 50 млн, и сервис входит в топ-2 агрегаторов в большинстве городов присутствия с долей в 20-30% рынка.

"Мы полагаем, что Mail.ru Group соответствует основным критериям включения в индекс MSCI Russia и компания может попасть в него уже по итогам ноябрьского пересмотра. Включение в индекс обеспечит заметный приток ликвидности от пассивных фондов и поддержит котировки", - отметил Артем Михайлин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 октября 2020 > № 3533872

На участие в турнире Росатома «ТЕМП-2020» подали заявки свыше 2500 человек из более чем 300 вузов России

Состоялся финал X юбилейного турнира молодых профессионалов «ТЕМП», который ежегодно проводит госкорпорация «Росатом». 11 лучших проектов студентов и выпускников вузов со всей России, отобранные экспертами отрасли в ходе нескольких этапов соревнования, были представлены на суд руководителей Росатома.

На участие в турнире «ТЕМП-2020» подали заявки свыше 2500 человек из более чем 300 вузов страны. Они прошли строгий конкурсный отбор: онлайн-тестирования, инженерные состязания, разработку проектов. В ходе первых этапов участники турнира знакомились с атомной отраслью с помощью электронных курсов: «Ценности Росатома», «Добро пожаловать в атомную отрасль», «Росатом ждет молодежь».

В рамках «ТЕМПа» студенты и выпускники вузов разработали 84 идеи проектов для важнейших направлений деятельности предприятий атомной отрасли. Они рассматривались с точки зрения инновационности, конкурентоспособности, научной обоснованности, применимости на предприятии и глубины проработки. 18 проектов, получивших наиболее высокую оценку, прошли в финальный этап турнира. Именно над ними на протяжении месяца, объединившись в проектные команды, работали 147 лучших участников конкурса.

В середине октября прошел этап предзащиты проектов, в ходе которого финалисты представили свои разработки на рассмотрение бизнес-заказчиков. В итоге отбор прошли 11 проектов в пяти направлениях: «Цифровые продукты и искусственный интеллект», «Экологическая политика», «Новые материалы и производственные технологии», «Источники энергии», «Медицина и биотехнологии». Они были утверждены бизнес-заказчиками к реализации на предприятиях отрасли.

В состав жюри на финальной защите вошли: первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров, генеральный директор АО «ТВЭЛ-КЦ» Станислав Кречетов, генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома» Юлия Ужакина, вице-президент по цифровизации АО ИК «АСЭ» Ольга Толстунова, заместитель директора Дирекции – директор Департамента развития научно-производственной базы ЯОК Госкорпорации «Росатом» Андрей Шевченко и заместитель генерального директора по исследованиям и разработкам АО «НПК «Химпроминжиниринг» Семен Кишилов.

По итогам выступлений команд-финалистов и обсуждения их проектов Кирилл Комаров поблагодарил всех конкурсантов и отметил: «Несмотря на все сложности 2020 года, связанные с пандемией, мне кажется, Турнир «ТЕМП» прошел очень достойно. Качество проектов неуклонно повышается, и это не может не радовать. В этом году была жесточайшая конкуренция, сделать выбор было очень трудно, поскольку проекты очень интересные и совсем разные – от абсолютно прикладных, которые можно уже завтра реализовывать, до проектов, еще требующих серьезных поисков и экспериментов. Победитель у нас один, но по сложившейся традиции мы запускаем в самую серьезную ротацию внутри Росатома все дошедшие до финала разработки».

Лучшим практически по единодушному мнению жюри был признан проект «Производство медицинских радиоизотопов и радиофармацевтических препаратов» в направлении «Медицина и биотехнологии». Разработка направлена на борьбу с онкологическими заболеваниями. Над проектом работали: Олеся Губина (Екатеринбург), Леонид Афанасьев (Томск), Павел Вересов (Санкт-Петербург), Гульшат Махмутова (Оренбург), Дарья Назаровская (Санкт-Петербург), Иван Пьянков (Санкт-Петербург) и Кристина Русяева (Димитровград).

Кроме того, лучшей участницей турнира была признана студентка Волгодонского инженерно-технического института НИЯУ МИФИ Анна Игнатенко, которая за время соревнований набрала наибольшее количество баллов в индивидуальном рейтинге.

Команда-победитель и лучшая участница Турнира «ТЕМП» получили уникальную возможность отправиться в 2021 году в технический тур на предприятия Госкорпорации «Росатом» на Кольском полуострове.

Для справки:

Турнир молодых профессионалов «ТЕМП» – масштабный ежегодный проект Госкорпорации «Росатом» и Корпоративной Академии Росатома по привлечению талантливой молодёжи с потенциалом к разработке и внедрению инноваций. Главная цель турнира, который проводится с 2011 года, – дать возможность его участникам начать успешную карьеру в отрасли, предоставить инструменты для профессионального и личного развития, помочь с выбором карьерной траектории, а также найти новые идеи по актуальным направлениям развития бизнеса Росатома.

Электростанции «Юнипро» выработали 30,7 млрд кВт·ч за январь-сентябрь

По итогам девяти месяцев 2020 года станции Юнипро выработали 30,7 млрд кВт·ч электроэнергии, что на 9,6% ниже, чем за аналогичный период 2019 года.

Сокращение выработки обусловлено снижением уровня загрузки электростанций ПАО «Юнипро» Системным оператором в связи с пониженным спросом на электроэнергию в результате влияния аномально теплой погоды в I квартале 2020 года, высокого уровня гидрогенерации в обеих ценовых зонах в I полугодии 2020 года, пандемии новой коронавирусной инфекции и соглашения ОПЕК+ о сокращении добычи нефти.

После снижения выработки в первом полугодии текущего года относительно исключительно высоких результатов того же периода 2019 года на 14,1%, в III квартале 2020 года объем производства электроэнергии по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 4,0%. Причиной этого стало изменение графика ремонтов ПГУ и, как следствие, их большая загрузка в летний период: сроки основного ремонта паро-газовых блоков Шатурской и Яйвинской ГРЭС в III квартале 2020 года были короче по сравнению с III кварталом 2019 года, а основные ремонты ПГУ Сургутской ГРЭС-2 будут проведены только в IV квартале текущего года.

Производство тепловой энергии составило 1154,2 тыс. Гкал. Снижение на 14,4% по сравнению с показателями 2019 года обусловлено погодными условиями.

«Лабинские электрические сети» отремонтировали системы телемеханики на 9 крупных подстанциях

Специалисты службы средств диспетчерского и технологического управления Лабинских электрических сетей выполнили программу ремонта систем телемеханики на 2020 год.

Эти системы позволяют в режиме реального времени получать информацию о работе энергообъектов, отслеживать параметры сети и оперативно устранять технологические нарушения.

В ходе подготовки к осенне-зимнему периоду энергетики провели ремонт систем телемеханики на высоковольтных подстанциях «Прохладная», «Промышленная», «Псебай», «Шедок», «Ярославская», «Водозабор», «Чамлык», «Кавказ», «Бесленеевская». На энергообъектах выполнен ремонт фильтров присоединения, ВЧ-каналов, систем гарантированного электропитания средств связи.

Кроме того, специалисты осуществили ремонт автоматической телефонной станции в Курганинском районе электрических сетей. Заменили оборудование диспетчерского пульта на современное с функцией диспетчерского коммутатора, установили резервирование диспетчерской связи по IP с использованием мобильной сети.

– Электрические сети состоят из большого количества взаимосвязанных между собой объектов. Управлением технологическими процессами, происходящими между ними, занимаются диспетчерские пункты. В их ведении находится множество удаленных подстанций, работающих в автоматическом режиме. Питающие центры должны постоянно находится под контролем диспетчера. Эти функции как раз и выполняют системы телемеханики, – отметил начальник службы средств диспетчерского и технологического управления Лабинских электрических сетей Андрей Майснер.

Новое оборудование позволит диспетчеру делать несколько групповых соединений одновременно с общим количеством до 32 участников, например, в формате конференцсвязи. Также у энергетиков появилась возможность прямого и обратного преобразования речевой информации в IP-пакеты для передачи через сети с протоколом IP и ряд других существенных преимуществ.

НОВАТЭК-Челябинск» продвигает «Зеленый меморандум»

«НОВАТЭК-Челябинск» принимает активное участие в реализации совместной программы регионального экопроекта «Зеленый меморандум». В рамках программы поставщики услуг обмениваются лучшими экологическими практиками. Одна из них – отказ от бумажных квитанций.

Еще в 2010 году «НОВАТЭК-Челябинск» создал доступный и безопасный контент для населения - «Личный кабинет», который предоставляет возможность всем абонентамудаленно получать информацию о состоянии лицевого счёта по газу, тем самым уменьшить необходимость в хранении бумажных документов.

В 2016 году разработано «Мобильное приложение» для пользователей смартфонов. Дополнительным источником коммуникаций с населением является корпоративный Контакт-центр с бесплатной телефонной линией.

Сегодня электронные сервисы компании - мощнейший информационный ресурс по вопросам газоснабжения – представляют возможность электронного документооборота с абонентами.

Напоминаем, отказаться от доставки бумажной квитанции за газ возможно несколькими способами:

• в Личном кабинете и в Мобильном приложении;
• через электронную почту [email protected], написав обращение-заявление об отказе от получения бумажной квитанции;
• по телефонам Контакт-центра 8-800-700-80-74, 8(351)216-10-70, 8(351)245-31-01.

За последних шесть лет от доставки квитанции отказалось почти 80 тысяч абонентов. При этом более 160 тысяч пользуются Интернет-сервисами компании.

Западно-Минховский газовый участок на Гыдане поступит на аукцион 16 декабря

Площадь участка, по данным Роснедр, составляет 1481,2 кв. км. В 500 км на юго-запад от границы участка находится г.Салехард. Ближайший населенный пункт п. Антипаюта расположен в 65 км к югу от границы участка. Ближайший газопровод находится в 150 км юго-восточнее участка, нефтепровод - в 240 км к юго-востоку. Ближайший аэропорт с грунтовой взлетно-посадочной полосой, работающий круглогодично, находится в п. Антипаюта. Железнодорожная станция находится в п. Ямбург - 140 км к югу от участка.

Постоянная автодорожная сеть на участке отсутствует. Доставка оборудования и грузов с подбазы до буровых будет осуществляться по зимникам автомобильным транспортом, буровых бригад - вертолетами. Транспортировка оборудования и необходимых грузов в район работ может осуществляться водным транспортом.

Объем сейсморазведочных работ 2D, выполненных на всем Участке недр суша плюс море - 1067,9 пог. км. Поисково-разведочного бурения на участке не проводилось, открытых месторождений углеводородного сырья в его пределах нет.

Стартовый платеж составляет 124 млн рублей. Ресурсы газа участка по категории Dл - 30,3 млрд кубометров, по категории D1 - 89,8 млрд кубометров, по категории D2 - 209,4 млрд кубометров. Извлекаемые ресурсы конденсата - 5,4 млн тонн по категории D1, по категории D2 - 21,8 млн тонн. Специальных условий к претендентам аукциона не выдвигается.

По итогам аукциона победитель получит совмещенную лицензию - на геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья. Проектная документация на ГРР должна быть готова не позднее 12 месяцев с даты регистрации лицензии. Все работы в акватории Тазовской губы должны проводиться без морских буровых установок в пределах прибрежной акватории, то есть методом наклонно направленного бурения и горизонтальных скважин с берега в недра под морским дном, уточняет Interfax.ru.

Рождённый в воздухе: медики ЦМК приняли роды на борту вертолёта

В тяжелейших погодных условиях, при практически нулевой видимости вертолет Центра медицины катастроф приземлился в деревне Осиновская Вагайского района. Все для того, чтобы помочь беременной женщине, у которой на 34 неделе открылось кровотечение.

Когда поступил вызов, было решено экстренно эвакуировать пациентку в перинатальный центр города Тобольска. В отдалённое село отправился вертолет Центра медицины катастроф. К моменту прибытия вертолетного транспорта фельдшер местного ФАП все организовал и подготовил пациентку к транспортировке. На борту женщину уже ждала целая бригада специалистов: акушер-гинеколог Ольга Владимировна Эйзенах, анестезиолог-реаниматолог Александра Владимировна Маматова и медицинская сестра Татьяна Сергеевна Филатова. Они были готовы оказать любую медицинскую помощь, которая потребуется, даже в условиях полёта.

Как только вертолет взлетел - у женщины начались схватки. Роды у неё были не первые, и в этот раз процесс развивался стремительно. Врачи в экстремальных условиях помогли ребенку появиться на свет. Мама пообещала назвать сына Юрием в честь командира воздушного судна Юрия Николаевича Чечулина. Вместе со своим экипажем он, рискуя жизнью, выполнил такой важный рейс в крайне неблагоприятных для полёта условиях.

Для справки: Центр медицины катастроф в городе Тюмени работает на базе Областной клинической больницы №1. Так же есть такие центры в городах Ишим и Тобольск. В центре имеется специализированный санитарный транспорт, в том числе вертолет МИ-8. Кстати, в 2017 году Тюменская область стала одним из 34 субъектов РФ, включенных в реализацию приоритетного проекта «Развитие санитарной авиации». Цель этой программы — наладить своевременное оказание медицинской помощи людям, проживающим в труднодоступных районах. И Тюменская область справляется с данной задачей успешно!

В Екатеринбурге открылась одна из самых маленьких «бережливых поликлиник»

В одной из самых маленьких поликлиник Екатеринбурга – поликлинике №4 Детской городской больницы №8 – завершился ремонт и организация рабочих процессов по стандартам «бережливых технологий». «Бережливые технологии» внедряются в свердловских больницах в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Так, в холле появился инфомат, который выдает справочную информацию для посетителей поликлиники и формирует электронную очередь. Информация об очередности выдаётся на электронном табло и дублируется голосовым сообщением.

«Это очень удобно – теперь пациентам не надо запоминать за кем они занимали очередь. Что снижает вероятность возникновения конфликтных ситуаций и ускоряет процесс оказания помощи», – рассказала старшая медсестра поликлиники Ксения Киндрат.

Появившиеся в поликлинике игровая зона и зона ожидания помогают родителям с детьми дождаться приема врача в комфортных условиях. Кроме того, в поликлинике размещены новые удобные пеленальные столики.

Самым заметным внешним изменением стало интерьерное решение. Это уже третья по счету поликлиника больницы, оформленная в морском стиле. Первые два здания внутри выглядят подобным образом. Практика показала, что такое оформление нравится и детям, и их родителям – цветовое решение яркое, но без использования чрезмерных активных цветов.

Бережливые технологии внедрили и в организацию рабочего пространства врачей. Используя принципы эргономики, во врачебных кабинетах сделали перестановку, распределив рационально зоны приема и осмотра маленьких пациентов. К примеру, весы, ростомер и кушетка для осмотра находятся теперь в одной зоне. Это незаметное на первый взгляд нововведение позволило существенно сэкономить время на передвижении пациентов и докторов даже в рамках одного кабинета. В перспективе медики планируют полностью освоить инструмент бережливых технологий по организации рабочего пространства «Система 5С», которая заключается в пяти шагах – сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование.

Еще один «бережливый» элемент – внедрение системы отслеживания количества лекарственных препаратов по японской методике канбан – система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок». Это позволит оптимизировать работу фармацевтического отдела таким образом, чтобы нужные лекарства всегда были в наличии и достаточном количестве.

Строителям удалось уложиться в кратчайшие сроки – с мая по октябрь текущего года, когда приём детей участковыми врачами в связи неблагополучной эпидемической обстановкой по коронавирусу был организован на дому.

Дмитрий Пилевин: «Доход инвестора PNK rental формируется из арендных платежей и его легко прогнозировать»

Новый подход к инвестициям: индустриальная недвижимость и частные инвесторы. Что такое арендный бизнес и как прогнозировать инвестиционный доход?

В эксклюзивном интервью BFM.ru Дмитрий Пилевин, управляющий фондом «ПНК Девелопмент» и инвестиционной стратегией PNK rental, рассказал, что такое арендный бизнес и как прогнозировать инвестиционный доход.

Ваша компания создала фонд, и, если я правильно понимаю, в этот фонд вы намерены привлекать средства неквалифицированных инвесторов. Возникает вопрос: почему вы выбрали именно такую стратегию? Почему именно частные инвесторы?

Дмитрий Пилевин: Чтобы понять всю логику, нужно в первую очередь представить наш бизнес. PNK group — это девелопер промышленных объектов, на рынке мы более 16 лет, строим индустриальные здания для компаний из самых разных отраслей экономики. Среди наших клиентов — всемирно известные автомобильные компании, ретейлеры, e-commerce. Для них мы строим производства, распределительные и логистические центры. В нашем портфеле 33 индустриальных парка, которые расположены в России, США и Европе. Если рассматривать Россию, то индустриальные парки PNK расположены не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Тольятти. Но, безусловно, Москва является основным потребителем наших объектов.

Мы работаем с большим спектром инвесторов, на каждый объект обычно несколько покупателей. Среди наших инвесторов, приобретающих здания PNK с арендным потоком, — крупнейшие банки и фонды, которые они создают, и за годы нашей деятельности мы заключили сделки на миллионы квадратных метров. При этом инвестиционный рынок России достаточно молодой и еще очень медленный, неповоротливый. Несмотря на то что инвесторов достаточно много и все они проявляют интерес к покупке объектов, решения принимаются достаточно долго: крупные компании проводят все через юристов, инвестиционные комитеты и пр.

В отличие от крупной компании, любой частный инвестор, изучив вопрос, регистрируется на сайте pnkrental.ru, вносит те деньги, которые ему хочется инвестировать, весь процесс занимает считанные минуты. Тем самым мы быстрее оборачиваем свои объекты, быстрее возвращаем средства, вложенные в строительство, и, соответственно, можем расширять рынок аренды. И мы понимаем, что есть смысл ориентироваться на неквалифицированных инвесторов — любых граждан России, и предлагаем им поучаствовать в инвестициях в индустриальную недвижимость.

В этом плане идея понятна. Инструментов с более или менее привлекательной доходностью сейчас не так много, ставки по депозитам оставляют желать лучшего, а что такое инвестиции в недвижимость — ясно даже тем, кто далек от глубокого понимания самого термина «инвестиции». Но, тем не менее, традиционно неквалифицированный инвестор думает в первую очередь о вложениях в недвижимость жилую — это самый понятный инструмент. Следующий этап — инвестиции в торговую или офисную недвижимость. А вот зайти на рынок индустриальной недвижимости придет в голову явно не каждому. Не все даже понимают, что это инвестиции в квадратные метры, которые уже сданы в аренду?

Дмитрий Пилевин: Что такое арендный бизнес? Это очень понятная история с четко прописанными в договоре арендными платежами. В индустриальной недвижимости договоры аренды заключаются на срок от пяти лет, и они нерасторжимы. Также нужно понимать, что арендаторы инвестируют в оборудование индустриальных зданий достаточно большое количество денег, и уехать в любой момент крайне проблематично. Большинство арендаторов оперируют на объектах до конца срока аренды и часто продлевают договоры. Многие изначально требуют заключить договор на 10-15-20 лет, что трудно представить, например, в торговой или офисной недвижимости.

Получается, что ваш клиент — неквалифицированный инвестор — находит довольно прогнозируемый долгосрочный инструмент с понятным уровнем риска?

Дмитрий Пилевин: Да, в нашем фонде готовые, заполненные арендаторами объекты, а также зарегистрированные договоры аренды с четко зафиксированными арендными платежами на срок от пяти и более лет. Из арендного потока и формируется основной доход инвестора. Поэтому все прозрачно и понятно.

Здесь очень легко прогнозировать свою доходность. Люди, настроенные инвестировать, смотрят, где им интереснее и выгоднее. И в этом плане, безусловно, та же пандемия показала, что именно сектор индустриальной недвижимости оказался наиболее беспроблемным, в отличие от торговой или офисной недвижимости. А так как все больше и больше людей инвестируют в России, государство поддерживает, повышает финансовую грамотность населения, было принято решение создать собственный фонд для частных неквалифицированных инвесторов.

Что такое PNK rental? Это фонд, который получает преимущественное право на покупку объектов PNK group. PNK rental обладает правом выбора объектов с лучшими арендаторами, в лучших локациях и на особых условиях. Поэтому, на наш взгляд, фонд очень перспективен.

Еще одно преимущество PNK rental заключается в том, что наш фонд не ограничен во времени, он — бесконечный. Обычно как происходит: создается фонд, который покупает объекты недвижимости стоимостью в несколько миллиардов рублей, далее этот фонд набирает инвесторов — и все, закрылась сделка: все, кто успел вложиться, получают несколько лет арендные платежи, а потом фонд расформировывают и раздают вложенные средства обратно инвесторам. И им нужно искать следующий фонд. А в PNK rental объекты, которые строит PNK group, поступают регулярно. И даже если какой-то объект будет продан фондом, его заменят новым индустриальным зданием с качественным арендатором, ведь PNK group строит объекты и заключает сделки аренды на сотни тысяч квадратных метров ежегодно.

Пандемия показала нам, как существенно может расти e-commerce. Люди сидели дома, заказывали все через интернет, и продавцам нужны были складские помещения. Но какой потенциал у этого рынка? Есть ли гарантия того, что e-commerce останется в тех же объемах?

Дмитрий Пилевин: Мы на рынке 16 лет, он существовал еще и до нас, поэтому я не думаю, что есть смысл ориентироваться именно на пандемию. Понимаете, это достаточно долгий цикл, и строительство индустриального здания чаще всего происходит под конкретного клиента на протяжении нескольких месяцев, поэтому сложно сказать, что во время пандемии был взрывной рост спроса. Просто многие поняли, что для них склад — это самый важный инструмент. Даже те, у кого не было канала e-commerce, были вынуждены начать его развивать, потому что магазины и торговые центры были закрыты, а потребитель хотел получить товар здесь и сейчас.

Я думаю, что e-commerce — это только одна из составных частей нашего бизнеса. Среди наших арендаторов — и производственные компании, и классический ретейл. E-commerce растет, но не является единственным драйвером. Опять же, на сегодняшний день Россия отстает от развитых стран по объему введенных качественных складских и индустриальных площадей. Нам так далеко до насыщения, что в ближайшие 15-20 лет этот рынок будет только развиваться.

Расскажите подробнее о том, как работает инвестиционный инструмент PNK rental? На примерах, с цифрами.

Дмитрий Пилевин: Инвесторы вкладывают в фонд индустриальной недвижимости PNK rental через договор доверительного управления. В фонде объекты, полностью соответствующие критериям качества PNK, — только самые современные, инвестиционно-привлекательные индустриальные здания, построенные не ранее 2018 года. Даже наши объекты, построенные пять-десять лет назад, сильно отличаются от того, что мы строим сейчас, потому что технологии строительства развиваются очень активно. А PNK group применяет передовые немецкие технологии при возведении своих объектов, также мы единственный девелопер индустриальной недвижимости, который имеет свою производственную базу.

Во-первых, у нас четыре завода, на которых мы изготавливаем основные конструктивные элементы индустриальных зданий. Соответственно, мы не зависим от поставщиков и можем контролировать скорость и качество строительства, соблюдение всех необходимых норм. Мы работаем в соответствии с FM Global— это общепризнанные мировые стандарты. Инвестор вкладывается в качественный объект, который ликвиден на рынке.

Во-вторых, наши арендаторы — это компании из различных сфер экономики: и производственные, и логистические, и e-commerce, и классические ретейлеры. Все компании достаточно высокого уровня. Они имеют историю и хорошие финансовые показатели. Для нас это очень важно.

В-третьих, девелопер PNK group является основным соинвестором фонда, мы находимся рядом с нашими инвесторами.

Доход инвестора PNK rental формируется из арендных платежей, и его очень просто посчитать. Покупая объект, мы точно знаем, какие платежи он приносит, и можем легко спрогнозировать доходность, которую мы дадим нашим инвесторам.

Какие цифры влияют на эту доходность: порог входа, срок инвестиций, средний чек?

Дмитрий Пилевин: Порог входа у нас всего 5 тысяч рублей. Многих это удивляет, но есть инвесторы, которым действительно важно попробовать на небольшой сумме. Вся процедура происходит в режиме онлайн, и для многих это непривычно и удивительно. Безусловно, 5 тысяч рублей — это пробная сумма для того, чтобы инвестор мог посмотреть, как устроен механизм, после чего цифры становятся уже шести-, семи-, восьмизначными.

Целевая доходность PNK rental — 11,5% годовых, она была подтверждена в третьем квартале. Ее же мы ставим целью на четвертый квартал. Зарегистрировавшись через «Госуслуги» на сайте pnkrental.ru, инвестор выбирает одну из двух схем инвестирования. Первая схема нацелена на получение ежеквартального дохода, вторая схема — с реинвестированием полученного дохода в дальнейшую покупку паев.

По итогам квартала в течение десяти рабочих дней инвестор в своем личном кабинете получает отчет о том, сколько денег он заработал. Все очень понятно, просто и прозрачно. Также в отчете инвестор получает ссылку на информацию о текущей ситуации на рынке, о том, как чувствует себя индустриальная недвижимость, последние новости отрасли. Нам важно, чтобы человек был погружен в сферу, в которую он инвестирует свои деньги. Соответственно, выбрав стратегию, наш инвестор или получает деньги ежеквартально, или они автоматически реинвестируются в покупку новых паев. Большинство выбирают схему с реинвестированием, однако кто-то живет на ежеквартальный доход, и мы спокойно эти деньги выплачиваем.

Еще один важный вопрос: как можно выйти? Выход происходит очень легко, для этого в личном кабинете инвестор подает заявку на вывод денежных средств, и в течение 15 рабочих дней деньги возвращаются на его счет.

Если вдруг управляющая компания канет в Лету, что будет с деньгами инвесторов?

Дмитрий Пилевин: Деятельность управляющих компаний достаточно жестко регламентирована. УК действует строго в соответствии с профилем деятельности и на основании лицензии, выданной Банком России.

Наша команда управляет инвестиционными фондами недвижимости с 2014 года. Начинали мы с 5 млрд рублей, сейчас под нашим управлением 50 млрд рублей, и за эти годы не было никаких дефолтов и проблем.

Однако в любом случае важно понимать, что управляющая компания не является владельцем этой недвижимости, она — проводник. Если вдруг у нее отнимают лицензию, то, согласно законодательству, Центральный банк проводит конкурс и назначает новую управляющую компанию. Недвижимость и паи никуда не исчезают.

И давайте подытожим, в чем преимущество стратегии инвестирования, которую предлагаете вы, и почему вы решили работать именно с неквалифицированными инвесторами?

Дмитрий Пилевин: Потенциал частных инвесторов безграничен. Инструмент PNK rental подойдет как тем, кто хочет сбалансировать инвестпортфель, состоящий в основном из акций и облигаций, так и тем, кто раньше держал деньги на депозитах, а теперь решил попробовать инвестировать. Стратегия PNK rental не требует много внимания от инвестора: все операции проводит управляющая компания.

Наши преимущества: продукт консервативный с точки зрения риска, ведь это инвестиции в реальный сектор экономики, каждый наш инвестор, по сути, становится рантье. У нас низкий порог входа, очень простой и понятный продукт — арендный бизнес. Всегда можно изменять размер инвестиций как в большую, так и в меньшую сторону, и главное — мы не просто управляем деньгами инвесторов, мы являемся соинвестором PNK rental на постоянной основе и поэтому имеем с нашими клиентами общие интересы. Мы с ними в одной лодке.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 октября 2020 > № 3539291 Дмитрий Пилевин

В Курганской области строят многоквартирный дом для переселенцев из аварийного жилья

В городе Шадринск на средства национального проекта «Жилье и городская среда» возводится многоквартирный дом, в который переедут граждане из аварийного жилого фонда. В настоящее время «коробка» дома полностью готова, выполнен монтаж кровли, ведутся работы по утеплению фасада.

На этажах с первого по четвертый уже зашпаклеваны стены, на первом, втором и третьем установлены входные двери в квартиры, на втором монтируются межкомнатные.

«В строящемся доме уже заключены контракты на более чем 100 квартир. Мы видим, что работы идут полным ходом: утепление фасада выполнено на 50%, штукатурные работы – на 30%. На объекте трудятся порядка 70 человек. Активно идет благоустройство прилегающей территории. Здесь будут расположены три парковки и детская площадка. Сроки сдачи дома – конец ноября, а до 31 декабря мы должны заселить людей», - отметил глава Шадринска Виктор Ермишкин.

Подрядная организация несет гарантийные обязательства на свои работы. Возможные дефекты обязуется устранить в течение пяти лет после сдачи дома в эксплуатацию. В настоящее время полностью выполнена разводка коммуникаций – систем отопления и водоотведения. В ближайшие дни в строящийся дом подадут тепло, после чего можно будет укладывать линолеум и монтировать натяжные потолки.

В Челябинской области проведена бонитировка

23 октября 2020 г. в Чебаркульском районе Челябинской области на озере Большой Теренкуль по инициативе ЗАО «Чебаркульский рыбозавод» проведена бонитировка ремонтно-маточного стада муксуна и пеляди.

В работе комиссии по проверке достоверности сведений о наличии ремонтно-маточных стад объектов аквакультуры, утвержденной приказом Нижнеобского территориального управления Росрыболовства от 27.04.2020 № 158-П, приняли участие начальник отдела рыбоводства и рыболовства Министерства сельского хозяйства Челябинской области Алексей Екимов и старший государственный инспектор отдела госконтроля по Челябинской области Нижнеобского ТУ Росрыболовства Андрей Фролов.

Был осуществлен комиссионный осмотр и подсчет молоди муксуна генерации 2020 г. добытого в реках Новосибирской области для формирования РМС в количестве 2 100 шт., генерации 2019 года – 1 547 шт., генерации 2018 г. – 2 647 шт. Аналогичные контрольно-надзорные мероприятия были осуществлены и с молодью пеляди, добытой в реках Новосибирской области, генерации 2020 г. – 800 шт, 2018 г. – 2 300 шт. Все водные биоресурсы размещены по садкам с целью дальнейшего отбора от РМС муксуна и пеляди икры, которая будет использоваться для целей товарной аквакультуры и выполнения компенсационных мероприятий на водоемах Челябинской области и других субъектов РФ.

Источник: Нижнеобское ТУ

"Ростелеком" в Свердловской области подключил к интернету 528 социально значимых объектов

В рамках федерального проекта "Цифровая экономика" в 2020 году "Ростелеком" обеспечил скоростным интернетом 528 социально значимых объектов Свердловской области. Среди подключенных учреждений органы государственной власти и местного самоуправления, школы, учебные заведения среднего профессионального образования, фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты, пожарные части и посты, отделения Росгвардии, пункты полиции.

Появление телеком-инфраструктуры – это значимый этап в развитии социальных объектов. У отдаленных медицинских учреждений появилась возможность дистанционной записи пациентов на прием, организации телемедицинских консультаций с коллегами из областных и федеральных клиник. Для органов местного самоуправления доступ к высокоскоростному интернету позволяет повысить оперативность в обмене документацией и работе с порталом госуслуг.

В приоритете при этом – образовательные учреждения: их доля в общем числе подключенных к интернету объектов составляет 55%. В период пандемии возможность организации части учебного процесса в онлайн-формате приобрела особое значение для педагогов и учеников. Доступ к сети интернет в 2020 году получили 295 свердловских школ и других общеобразовательных учреждений. Учебные заведения, находящиеся в городах, могут пользоваться интернетом на скорости до 100 Мбит/с, в селе – до 50 Мбит/с. Для подключения к интернету школ и техникумов компания использовала технологию VPN (Virtual Private Network – "виртуальная частная сеть"). За счет использования современных систем безопасности и применения надежных элементов шифрования VPN-сеть защищена от постороннего вмешательства и гарантирует безопасность передаваемых данных.

"Региональный проект "Информационная инфраструктура" как региональная составляющая национальной программы "Цифровая экономика РФ" в Свердловской области стартовал в 2019 году. Всего в него вошли 1650 социально значимых объекта, расположенных в 563 населенных пунктах региона. На данный момент уже 957 из них подключены к сети "Интернет". До конца 2021 года доступ в сеть появится еще в 693 организациях. Наша задача – провести "Интернет" во все отдаленные территории, к каждому социальному объекту. Построенная инфраструктура позволит создать на Среднем Урале конкурентоспособную сеть передачи данных даже в отдаленных населенных пунктах, а также автоматизировать основные социальные проекты, предоставить дополнительные возможности для организации рабочего процесса организациям, удаленным от крупных городов", - прокомментировал Юрий Гущин, директор департамента информатизации и связи Свердловской области.

"Ограничения, связанные с пандемией, не повлияли на сроки выполнения работ, все объекты были сданы с опережением графика. Всего за 2020 год в рамках программы компания построила более 350 километров волоконно-оптических линий связи. Строительство оптики к удаленным населенным пунктам – комплексная, часто непростая задача. Линии связи пересекают дороги, водные преграды, железнодорожные мосты, а также нефте- и газопроводы. Поэтому часть работ была выполнена закрытым способом – методом горизонтально-направленного бурения с прокладкой полиэтиленовых труб. Подобные работы требуют высокой квалификации специалистов и наличия специального оборудования", - рассказал Иван Пичугин, директор Екатеринбургского филиала ПАО "Ростелеком".

Самая длинная оптическая трасса в 2020 году была построена до деревни Верх-Тиса в Ачитском городском округе, ее протяженность составляет 16,5 км. На связи теперь местная администрация (Верхтисинское территориальное управление) и фельдшерско-акушерский пункт. Также среди рекордсменов – старинное уральское село Курки, основанное в 1675 году. 14,5 км оптических линий связи понадобилось построить, чтобы подключить к интернету Куркинскую общеобразовательную школу.

Александр Молодцов: адресная поддержка предприятий – ядро национального проекта

В формате ВКС состоялся круглый стол «Практика реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Мероприятие прошло в рамках деловой программы IX Югорского промышленно-инвестиционного форума.

О направлениях работы, которые помогают повысить эффективность и доходность российских предприятий, а также о грядущих корректировках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» региональным коллегам рассказал директор Департамента производительности и эффективности Минэкономразвития России Александр Молодцов.

Особое внимание он уделил той работе, которая уже была проделана в рамках нацпроекта.

«Мы создали систему доступа к компетенциям, к знаниям для широкого круга предприятий. Благодаря этому у компаний появилась возможность получить практическую помощь ведущих российских специалистов прямо у себя на производстве», - отметил директор департамента.

Он также подчеркнул, что первые 200 предприятий, вошедшие в проект, за несколько месяцев увеличили добавленную стоимость на 3 миллиарда рублей. А прирост выплаченных ими налогов уже превысил те затраты, которые понесло государство. На сегодняшний день участниками национального проекта являются более 1800 компаний.

Отметим, что Ханты-Мансийский автономный округ включился в реализацию национального проекта в начале текущего года. Сегодня методы «бережливого производства» там внедряют 14 предприятий. Власти региона также запустили «Фабрику процессов». На данный момент осуществляется ремонт и обеспечение оборудованием помещения для ее размещения на базе

технопарка высоких технологий.

Напомним, что несмотря на проблемы, связанные с распространением коронавирусной инфекции, мероприятия национального проекта по повышению производительности труда продолжаются. Так в острый период пандемии экспертам Федерального центра компетенций удалось значительно увеличить выработку 10- и предприятий, выпускающих товары, необходимые для борьбы с COVID-2019 (защитные маски, противовирусные костюмы, дезинфицирующие средства, автомобили скорой помощи).

Важно отметить, что в скором времени нацпроект будет доработан в соотвествии с обновлёнными наццелями, которые в этом году были скорректированы Указом Президента.

Добавим, что Югорский промышленно-инвестиционный форум ежегодно проводится в Ханты-Мансийске. Это крупнейшая площадка для определения стратегии дальнейшего развития региона. В 2020 из-за пандемии коронавируса он впервые прошел в режиме онлайн. Участие в нем приняли более 2000 спикеров и экспертов.

В Архангельске откроется научно-лабораторный комплекс Института экологических проблем Севера

В Архангельске завершено строительство нового «Научно-лабораторного комплекса Института экологических проблем Севера Уральского отделения Российской академии наук».

Реализацию инвестиционного проекта в рамках федеральной адресной инвестиционной программы с 2015 года курировало Минэкономразвития России. Заказчиком строительства выступило Минобрнауки России. На строительство научно-лабораторного комплекса Института экологических проблем Севера, входящего в состав Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики имени академика Н.П. Лавёрова Уральского отделения Российской академии наук, за 5 лет было выделено 614,4 млн. рублей.

Открытие современного научно-лабораторного комплекса обеспечит возможность создания системы комплексного мониторинга состояния окружающей среды Европейского сектора Арктики, Субарктики и таежных регионов, позволит осуществлять оценку влияния техногенных и природных факторов на окружающую среду, а также анализировать уровень радиоактивных и микробиологических загрязнений.

Общая площадь построенного четырехэтажного здания составляет 5 480 кв. метров. В корпусе установлена современная мощная система вентиляции, специализированная лабораторная мебель, в распоряжение учёных поступит новое высокоточное научное оборудование.

Официальное открытие нового корпуса ФИЦКИА УрО РАН состоится 2 ноября в первый день конференции «Глобальные проблемы Арктики и Антарктики» Минобрнауки России, посвященной памяти академика Николая Павловича Лавёрова. В этот же день рядом с новым зданием исследовательского центра будет отрыт памятник выдающемуся отечественному ученому.

Инициатива появления специализированного комплекса, предназначенного для лабораторно-исследовательской работы, принадлежала молодым архангельским ученым из Института экологических проблем Севера УРО РАН (структурное подразделение ФИЦКИА УрО РАН).

В Югре создается первый полигон для испытания химических методов нефтеотдачи

Технологии увеличения нефтеотдачи – один из наиболее эффективных инструментов освоения трудноизвлекаемых запасов и повышения добычи на зрелых месторождениях. Их применение позволит дополнительно вовлечь в разработку до 450 млн тонн нефти в Югре.

В Югре создается первый полигон для испытания химических методов нефтеотдачи

На Югорском промышленно-инвестиционном форуме «Газпромнефть – Технологические партнерства» (прежнее название – Технологический центр «Бажен»), департамент недропользования и природных ресурсов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и международная нефтегазовая консалтинговая компания Beicip-Franlab подписали меморандум о сотрудничестве в сфере повышения нефтеотдачи пластов.

Стороны договорились о совместной разработке и реализации научных и технологических программ для интенсификации нефтеотдачи на югорских месторождениях, в том числе с использованием химических методов (химические методы увеличения нефтеотдачи – ХМУН*). Соглашение создаст основу для испытаний ХМУН на научно-технологических полигонах: партнеры намерены разработать организационную модель для создания первого подобного полигона в Югре. Документ также предусматривает запуск совместных научно-образовательных программ, связанных с вопросами повышения нефтеотдачи пластов.

Полномасштабное внедрение ХМУН в России сегодня ограничено высокой стоимостью материалов и требует развития механизмов экономического стимулирования, в том числе налоговых.

Кирилл Стрижнев, генеральный директор «Газпромнефть – Технологические партнерства»:

– «Газпром нефть» является одним из отраслевых лидеров в области разработки инновационных методов повышения нефтеотдачи. Компанией накоплен успешный практический опыт применения таких решений, в том числе и на югорских месторождениях. Совместно с Beicip-Franlab, одной из ведущих международных нефтесервисных организаций, и при поддержке нашего стратегического партнера – правительства Югры – мы придадим импульс развитию технологий ХМУН и масштабируем внедрение современных инструментов повышения нефтеотдачи в Западной Сибири».

Сергей Филатов, директор департамента недропользования и природных ресурсов Югры:

«Для Югры – основного нефтедобывающего региона России, работа по разработке эффективных методов увеличения нефтеотдачи пластов на зрелых месторождениях Западной Сибири крайне важна. Их применение способно существенно увеличить коэффициент извлечения нефти, что приведет к повышению дебитов и продлению рентабельных сроков разработки месторождений Югры. В этом направлении крайне важно комплексное сотрудничество нефтяных, нефтесервисных компаний и государства, а учитывая значимость развития производства малотоннажной химической и нефтехимической продукции, и вовлечение в этот процесс научного сообщества».

Жан Бюррюс, президент и генеральный директор Beicip-Franlab:

«Компания Beicip-Franlab рада возможности укрепить техническое сотрудничество с компанией «Газпром нефть» и департаментом недропользования и природных ресурсов ХМАО-Югры. Основное внимание в рамках нашего партнерства будет уделено методам увеличения нефтеотдачи, что является стратегически важной темой для всей отрасли. Будучи признанным техническим лидером в данной области, совместно со своими партнерами по EOR Alliance, мы гордимся тем, что можем внести свой вклад в оценку и наращивание применения ХМУН в Западной Сибири».

Справка

* Химические методы увеличения нефтеотдачи (ХМУН) – технологии, обеспечивающие повышение коэффициента извлечения нефти с помощью различных видов химического заводнения пластов.

ООО «Газпромнефть – Технологические партнерства» (прежнее название – «Технологический центр «Бажен») – дочернее общество «Газпром нефти». Предприятие является оператором национального проекта Минэнерго России по созданию технологий и высокотехнологичного оборудования для рентабельной разработки запасов баженовской свиты. «Газпромнефть – Технологические партнерства» выступает центром управления и экспертизы по таким стратегическим ставкам «Газпром нефти», как «Нетрадиционные запасы», «Палеозой», «Химические методы увеличения нефтеотдачи» и «Ачимовская толща». Предприятие также курирует направление коммерциализации технологических продуктов «Газпром нефти» в области разведки и добычи на отраслевом рынке.

Департамент недропользования и природных ресурсов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры – исполнительный орган государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Осуществляет функции по реализации единой государственной политики и нормативному правовому регулированию, управлению государственным имуществом, оказанию государственных услуг в сфере геологического изучения, использования и охраны недр, модернизации нефтегазового комплекса и рационального использования углеводородного сырья, лесных и водных отношений, использования, воспроизводства, охраны объектов животного мира и среды их обитания, организации и функционирования особо охраняемых природных территорий регионального значения.

Компания Beicip-Franlab – 100% филиал IFPEN (IFP Energies nouvelles — Институт возобновляемых источников энергии), является международной консалтинговой компанией с более чем 60-летним опытом работ в области разведки и разработки месторождений, а также создания новейших программных технологий для нефтегазовой отрасли. На протяжении многих лет компания Beicip-Franlab работает по всем нефтегазоносным бассейнам мира и проводит региональную оценку ресурсов и рисков, связанных с перспективностью углеводородных систем, в пределах морских акваторий и суши. Компания Beicip-Franlab входит в EOR Альянс – Альянс компаний Французского института нефти IFPEN, Beicip-Franlab и Solvay, которые являются лидерами в области комплексных решений для промышленного применения химических МУН. За прошедшие пять лет EOR Alliance успешно выполнил более 30 проектов в этой области. Beicip-Franlab работает в более чем 100 странах для национальных и международных компаний и правительств. Компания имеет филиал в России.

Кабмин выделит более 902 млн руб. на программы по развитию жилищного строительства в регионах

Правительство РФ выделит более 902 млн руб. на программы по развитию жилищного строительства в регионах. Соответствующий проект распоряжение Правительство рассмотрело на заседании 22 октября.

Средства выделяются в рамках государственной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильём и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» и будут направлены на прокладку инженерный сетей, строительство дорог, детских садов и школ. Всё это необходимо для комфортной жизни граждан, купивших или получивших квартиры в новых домах.

Финансирование получат семь регионов. Это Ингушетия, Северная Осетия, Чечня, Волгоградская, Липецкая, Самарская и Свердловская области.

Городской автопарк Кемерово обновился благодаря дорожному нацпроекту

Сегодня в Кемерово в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» поступили 25 новых автобусов на газомоторном топливе «НефАЗ». Транспорт будет использоваться на магистральных маршрутах города.

Губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев оценил новый современный транспорт. «В Кузбассе в этом году отремонтировали почти 400 км автодорог, в том числе 170 км − по нацпроекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Участие в этой программе позволяет региону комплексно подходить к благоустройству: по отремонтированным улицам и трассам начинает курсировать новый комфортный и экологичный транспорт. К 300-летию региона автопарк общественного транспорта обновится на 60%», − отметил глава Кузбасса.

Автобусы комфортны для маломобильных граждан − в салоне предусмотрена зона для инвалидной коляски с возможностью ее крепления при движении автобуса, откидная аппарель (платформа для подъема и спуска коляски) и «низкий пол». Пассажировместимость нового транспорта − не менее 80 человек, в том числе 28 мест для сидения.

Кроме того, новая техника имеет шумоизоляцию и систему отопления. Источники тепла расположены по всей длине салона и обеспечивают тепловой режим в пассажирском секторе и кабине водителя. Для дополнительной безопасности пассажиров автобусы оборудованы системой контроля физического состояния водителя.

Новый пассажирский транспорт выйдет на магистральные маршруты: 15 единиц техники будут задействованы на маршруте №23 (диспетчерский пункт «Северный» − железнодородный вокзал) и 10 единиц − на маршруте № 27 (диспетчерский пункт Комсомольский − улица Кирова).

Жители Рудничного и Ленинского районов города смогут добираться до Центрального района по улицам, отремонтированным в этом году благодаря нацпроекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги»: проспектам Шахтеров, Комсомольскому, Химиков.

Справка:

В 2020 году Минтранс России в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» начал оказывать содействие регионам в обновлении пассажирского транспорта. Федеральная поддержка осуществляется с применением механизма лизинга – путем предоставления перевозчикам права приобретения транспортных средств со скидкой 60% от их стоимости. На эти цели из федерального бюджета направят 20 млрд рублей − по 4 млрд в каждой год действия программы. Также будет привлечено финансирование в объеме не менее 13 млрд рублей со стороны Государственной транспортной лизинговой компании.

В текущем году новый пассажирский транспорт направляется в 12 городских агломераций: Белгородскую, Воронежскую, Екатеринбургскую, Ивановскую, Казанскую, Кемеровскую, Липецкую, Нижегородскую, Омскую, Самарско-Тольяттинскую, Череповецкую и Пермскую. В совокупности в регионы будет поставлено 447 газомоторных автобусов большого класса и 64 троллейбуса.

Общий объем несырьевых и неэнергетических продуктов, экспортированных Свердловской областью в Китай в первой половине 2020 года, вырос на 63% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом сообщила пресс-служба департамента международных и внешнеэкономических и торговых связей Свердловской области.

Товарооборот между Свердловской областью и Китаем в первом полугодии превысил $1,3 млрд, что почти на 33% больше по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. При этом экспорт области в Китай составил $875,4 млн, увеличившись на 63%.

Регион поставил в КНР продукцию машиностроения, химическую продукцию, различное оборудование. А в экспорте продуктов питания лидировали мясо птицы, растительное масло и напитки.

Василий Козлов, министр международных, внешнеэкономических и торговых связей Свердловской области, рассказал, что во время эпидемии отношения с китайскими партнерами не прерывались. По его словам, в настоящее время регион реализует достигнутые ранее соглашения и пытается наладить новую модель сотрудничества.

Экспорт мяса и субпродуктов птицы из Свердловской области в Китай за первое полугодие 2020 года вырос в 8,6 раза по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом. Продукции было продано на $2 млн, а объем составил 1,5 тыс. тонн.

Поставки пива из Свердловской области в Китай за первое полугодие 2020 года выросли в 2,6 раза в годовом выражении.

Росавиация допустила авиакомпанию Azur Air к полетам на Хайнань из Екатеринбурга, Тюмени, Сургута и Благовещенска.

Azur Air получила разрешение на полеты из Екатеринбурга в Хайкоу, из Тюмени в Санья, из Сургута и Благовещенска в Санья и Хайкоу. Полеты в Санья разрешены дважды в неделю, в Хайкоу — один раз в неделю.

Правда, когда уральцы и амурчане смогут летать в Китай, пока неясно. Эксперты предполагали, что свою границу для российских туристов КНР откроет не раньше 2021 года.

Решение о выдаче допусков на рейсы в Китай не является основанием для возобновления полетов по международным маршрутам. «Допуск — это право авиакомпании, которым она сможет воспользоваться при возобновлении полетов», — добавили в Росавиации.

Екатеринбургские детские поликлиники продолжают оснащать самым современным оборудованием в рамках национального проекта

Новое офтальмологическое оборудование установлено в трех территориальных поликлиниках Детской городской клинической больницы №9. Диагностические исследования уже проводят с использованием современных авторефрактометров, офтальмологических щелевых ламп и бесконтактных пневмотонометров, приобретенных в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение». Это позволит оперативно выявлять заболевания глаз

«На сегодняшний день нарушения работы органа зрения выявляются у детей с раннего возраста. А благодаря новому оснащению офтальмологическим оборудованием в поликлиниках по месту жительства у детей появилась возможность получения качественной медицинской помощи максимально доступно. Кроме того, современное офтальмологическое оборудование упрощает работу врача и выдает точные результаты исследований в автоматическом режиме», - рассказала заместитель главного врача ДГКБ №9 Стэлла Бурдакова.

Эти оптические приборы характеризуются высокой чувствительностью датчиков, надежностью, наличием дополнительных режимов работы и позволяют достаточно быстро и безболезненно провести диагностические исследования, особенно маленьким пациентам.

В ДГКБ №9 Екатеринбурга оказывается помощь более 37 тысячам маленьких пациентов Железнодорожного района. Ежемесячно более двух тысяч из них проходит профилактические осмотры, консультативные приемы и амбулаторное лечение у офтальмологов медорганизации. Новое оборудование позволяет проводить обследование детей на более высоком диагностическом уровне, при этом быстро и комфортно.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.

Площадка номер один

В Екатеринбурге прошли VII Международный форум и выставка 100+ TechnoBuild

За время своего существования екатеринбургский форум уже обрел свою историю и традиции, «нарастил» мышцы, стал многопрофильным. Теперь в круг его интересов помимо высотного и уникального строительства, входят и такие темы, как BIM-технологии, «умные» технологии для городов, урбанистика и городская среда, транспортное планирование, энергоэффективность, экология городских пространств и многое другое. Форум проходит при поддержке и активном участии Минстроя России. В этом году ведомство провело в Екатеринбурге ряд семинаров, а министр Владимир Якушев выступил на пленарном заседании.

Начал глава ведомства свою работу с участия в панельной дискуссии «Промышленное строительство как драйвер экономического роста». Во вступительном слове он отметил, что екатеринбургский форум является одной из тех точек, с которой Минстрой сверяет свою работу. «Форум 100+ — это та площадка, на которой Минстрой рассказывает о том, что удалось сделать за истекший период и что мы планируем сделать в будущем», — сказал министр. Одним из основных направлений работы Владимир Якушев назвал сокращение избыточных нормативных документов. «Минстрой как основной регулятор ищет баланс между безопасностью строительства и сокращением избыточных требований к строителям», — сказал Владимир Якушев.

Коснулся министр и проблемы новых технологий. «Мы активно работали над интеграцией новых технологий в практику строительства, и инновационные методы позволили уже в уходящем году повысить компетенции всех участников стройки, — отметил министр. — Может быть незаметно для общества, но по скорости работ, по характеристикам материалов новые технологии уже отчетливо вошли в строительный процесс, и мы видим серьезные изменения в этом отношении». Так, например, модульное строительство, сборка компонентов конструкции на заводе дают экономию ресурсов и повышение скорости строительства.

Говоря о внедрении BIM-технологий, Владимир Якушев отметил, что 3D-визуализация облегчает процесс проектирования и возведения конструкций. В этом году на этом направлении велась активная работа, однако многое еще предстоит сделать.

Остановился министр и на вопросах профессионализма и компетентности специалистов строительной отрасли. «Нельзя игнорировать основные проблемы, связанные со снижением уровня профессиональных навыков отраслевых специалистов, эта проблема есть, — посетовал министр. — Есть вопросы, связанные с тем, как должно выглядеть наше профессиональное образование. Это проблема, решение которой — вопрос не одного дня. Мы должны формировать школы, а школы — это те специалисты, которые могут передавать свои знания и опыт».

Владимир Якушев сообщил также, что работа над Стратегией развития строительной отрасли до 2030 года находится на финишном этапе. «В ближайшее время мы проведем серию стратегических сессий, где будем обсуждать эту стратегию», — сказал министр, призвав всех активно участвовать в этой работе с тем, чтобы все ценные и важные мысли специалистов отрасли нашли отражение в документе.

Бизнес сверяет часы

Как уже отмечалось, форум, изначально задуманный как место обсуждения проблем урбанистики и высотного строительства, ныне превратился в авторитетную площадку, где обсуждается широкий круг проблем строительной отрасли. Участие в нем принимают не только федеральные ведомства, регионы и города, но также представители бизнеса и предпринимательских объединений. Одним из заметных участников форума стало Национальное объединение строителей, высадившее в Екатеринбурге большой десант во главе с президентом Антоном Глушковым. «Надо признать, что на данный момент это площадка № 1 среди всех региональных мероприятий, которые проводятся в Российской Федерации, — отметил Глушков. — И в этом большая заслуга организаторов».

В комментарии для «Стройгазеты» президент НОСТРОЙ отметил, что для национального объединения участие в форуме — хорошая возможность почувствовать пульс отрасли, особенно в регионах. В этом году НОСТРОЙ стал организатором сразу нескольких крупных мероприятий деловой программы. Одно из них было посвящено техническому регулированию в строительстве. «Вопрос технического регулирования — это одно из приоритетных направлений деятельности НОСТРОЙ на ближайший период, — сказал Антон Глушков. — Сейчас ведется большая работа по оптимизации технических требований, которые существуют в стране». Он отметил, что в этой сфере возникает немало коллизий: технический прогресс вступает в конфликт с нормативными документами. В ходе дискуссии директор ФАУ ФЦС Андрей Басов выступил с докладом на тему «Развитие нормативно-технического регулирования. Новые инструменты», а вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Александр Гримитлин сделал сообщение «Практическое применение технологии информационного моделирования (BIM) для повышения безопасности на строительных объектах».

Много внимания НОСТРОЙ уделяет также вопросам ценообразования. «В этой области, можно сказать, состоялся большой прорыв — утверждаются региональные индексы, — заявил президент Национального объединения строителей. — Кому-то мы с этим помогаем, где-то региональные власти сами активно на этом направлении работают. В результате у нас выходит новый сборник. Здесь хотелось бы поблагодарить Главгосэкспертизу как основного оператора на этом направлении за ту большую работу, которая ее сотрудниками проделана».

Еще одно мероприятие, организованное НОСТРОЙ, было посвящено вопросам использования средств компенсационных фондов саморегулируемых организаций для поддержки строителей и контроля за этим процессом. Заместитель исполнительного директора Национального объединения строителей Александр Князев рассказал о том, какие суммы могут быть потенциально предоставлены членам СРО в виде займов. А Виктория Панарина, директор правового департамента НОСТРОЙ, сделала доклад на тему «Существенные условия договора займа и способы обеспечения исполнения обязательств».

Мнение:

Активное участие в деловой программе форума приняли и представители бизнеса. В частности, одним из заметных событий стало мероприятие под вызывающим названием «Я — дизраптор этого мира. Экономика прорыва в условиях глобальных вызовов», организованное ГК «КОРТРОС ». Как известно «дизрапторами» называют драйверов экономического и социального развития своего времени. Участники дискуссии, а ими стали представители власти и бизнеса, известные эксперты в сфере инноваций, обсудили, какие новые ценности формируются сегодня, как меняются предпочтения потребителей, какие запросы становятся главными. Генеральный директор РСГ-Академическое Николай Зуев (на фото) назвал форум хорошей возможностью «сверить часы», понять, какие вызовы бросает участникам строительного рынка новейшая эпоха и как следует на эти вызовы реагировать.

Привести в систему Минстрой России создает условия для формирования гибкой системы технического регулирования в строительстве. Об этом директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Сергей Гончаров (на фото) заявил, выступая на конференции «Техническое регулирование в строительстве: проектирование, строительство и производство строительных материалов, как единый механизм» в рамках VII Международного форума и выставки 100+ TechnoBuild.

«В настоящее время фонд нормативных технических документов, формируемых Минстроем, представляет собой 368 сводов правил и 1124 стандарта», — сообщил руководитель департамента Минстроя. По его словам, перед ведомством стоит задача переработать до 2024 года большое количество нормативно-технических документов — актуализировать действующие и разработать новые, нужные отрасли. Цель этой работы — устранить препятствия на пути внедрения в строительстве передовых технологий. За счет совершенствования нормативно-технической базы в последние годы разработаны и внедрены 70 принципиально новых документов по стандартизации в области эксплуатации зданий и сооружений, технологий информационного моделирования, высотного строительства, градостроительного проектирования и благоустройства территорий, индустриальных парков и промышленных кластеров, деревянных конструкций и зданий с применением деревянных конструкций и так далее. Минстрой России также внедрил новую практику разработки и актуализации нормативно-технических документов в области проектирования и строительства. Восстановлено государственное участие в планировании разработки норм, обеспечен возврат науки в техническое нормирование строительства. Благодаря прикладным научным исследованиям с 2016-го по 2019-й год в нормативную базу вошли более ста новых параметров, методик, расчетных положений. Еще около двадцати нововведений по результатам научных исследований будут отображены в нормативной базе до конца 2020 года.

Справочно:

100+ TechnoBuild — международный форум и выставка профессиональной направленности, посвященные проектированию, строительству, финансированию и эксплуатации сооружений любого назначения, вопросам архитектуры, градостроительства, энергоэффективности, комфортной городской среды, благоустройства. Мероприятие проводится при поддержке Минстроя России, правительства Свердловской области и администрации города Екатеринбурга. В рамках 100+ TechnoBuild проходят строительный форум 100+ Forum Russia и выставка строительных инноваций 100+ Технологии для городов.

№42 23.10.2020

Автор: Владимир ТЕН

Цветные металлы дешевеют на крепком долларе и на фоне колебаний инвесторов

В четверг, 22 октября, трехмесячный контракт на цинк продемонстрировал на LME позитивную динамику, устойчиво продвигаясь к пороговому значению – уровню сопротивления $2600 за т. Финишировал металл на отметке $2578,5 за т при дневном минимуме $2551 за т. Оборот металла на бирже составил более 8100 т.

Хотя в целом в октябре запасы цинка продолжают снижаться, их уровень составил на текущий момент 219,575 тыс. т, в том числе 210,125 тыс. т по варрантам.

Общий объем открытых позиций по цинку составил на LME 246,598 тыс., что является самым низким показателем с июля. «По прогнозу ILZSG, мировой спрос на рафинированный цинк вырастет в 2021 г. на 4,2%, до 13,52 млн т, после его сокращения на 5,3% в 2020 г. из-за коронавирусной пандемии, - отмечает аналитик Джеймз Мур. – Производство цинка достигнет, согласно прогнозу в 2021 г. 13,99 млн т, на 2,9% больше, чем в 2020 г. Таким образом, в ILZSG прогнозируют, что в 2021 г. избыток на рынке цинка составит 463 тыс. т по сравнению с ожидаемым значительным профицитом металла на рынке в 2020 г. – на уровне 620 тыс. т».

Тем временем контракт на медь с поставкой через 3 месяца не смог удержать ранее достигнутые позиции, подешевев на 1%, до $6922,50 за т. Оборот металла был низким, едва превысив 12 тыс. лотов.

Стоимость олова незначительно снизилась на торгах в Лондоне – металл финишировал на отметке $18685 за т.

На утренних торгах в пятницу трехмесячный контракт на медь продолжил снижение на фоне укрепления доллара США и осторожности инвесторов, которых не впечатлили прошедшие между кандидатами в президенты дебаты. По состоянию на 10:04 мск котировки цены меди снизились на 0,5%, до $6885 за т. Вместе с тем по итогам недели контракт на медь подорожал на 2,2%, на фоне надежд на принятие мер помощи экономике США, более слабых котировок доллара в начале недели и нарушений поставок меди из Чили.

«Технические биржевые индексы указывают, что ценовое ралли затянулось, - отмечают эксперты Fitch Solutions. – Приближающиеся в США выборы усиливают волатильность и биржевые риски, что обусловит неустойчивость настроений инвесторов в ближайшие недели».

На ShFE ноябрьский контракт на поставку меди подешевел на 0,8%, до 51920 юаней ($7772,80) за т.

Стоимость никеля снизилась в Лондоне на 0,2%, до $15790 за т. Цена цинка отступила на 0,3%, до $2570 за т. Котировки цены свинца снизились на 0,8%, до $1797 за т.

На ShFE никель подешевел на 0,4%, до 119,840 тыс. юаней за т. Стоимость олова снизилась на 0,7%, до 146,110 тыс. юаней за т.

Между тем International Nickel Study Group сообщила, что в августе профицит никеля снизился до 6600 т с 8400 т излишков в июле.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:26 моск.вр. 23.10.2020 г.:

на LME (cash): алюминий – $1827,5 за т, медь – $6883,5 за т, свинец – $1790 за т, никель – $15812 за т, олово – $18641 за т, цинк – $2561 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $1840,5 за т, медь – $6899 за т, свинец – $1804 за т, никель – $15845 за т, олово – $18640 за т, цинк – $2574,5 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2020 г.): алюминий – $2208,5 за т, медь – $7785 за т, свинец – $2172 за т, никель – $17925,5 за т, олово – $21875 за т, цинк – $2980 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка январь 2021 г.): алюминий – $2139,5 за т, медь – $7798,5 за т, свинец – $2156 за т, никель – $17966 за т, олово – $21935 за т, цинк – $2956 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка октябрь 2020 г.): медь – $6952 за т;

на NYMEX (поставка январь 2021 г.): медь – $6968,5 за т.

Мининформ Челябинской области приступил к разработке онлайн-платформы "Детидома"

По решению Губернатора Челябинской области продолжительность осенних каникул продлена с 7 до 14 дней. Чтобы школьники могли провести время интересно и с пользой, по поручению Главы региона Мининформ Челябинской области совместно с подведомственными учреждениями приступил к разработке онлайн-платформы "Детидома".

Онлайн-платформа "Детидома" поможет провести осенние каникулы с пользой – научиться чему-то новому, отдохнуть, принять участие в онлайн-конкурсах или мероприятиях. Все ресурсы, предоставленные операторами связи и высокотехнологичными компаниями, будут бесплатными и рассчитаны на школьников всех возрастов.

Запуск платформы состоится в начале следующей недели. Над созданием ресурса для детей по поручению Губернатора Челябинской области Алексея Текслера сейчас работает команда госсвязистов – региональное Министерство информационных технологий, связи и цифрового развития, Центр развития цифровых технологий и Челябинский региональный центр навигационно-информационных технологий в партнерстве с высокотехнологичными компаниями и операторами связи.

"В ближайшее время в Челябинской области стартуют онлайн-курсы и интерактивные мастер-классы для детей по основам блогинга, создания сайта или компьютерной игры, сценарного и режиссерского мастерства и другим направлениям. Помимо возможностей для обучения, на сайте будут представлены ресурсы для отдыха. Например, школьники могут посетить музеи и творческие кружки онлайн, пообщаться с известными спортсменами и предпринимателями, найти другие увлекательные занятия по своим интересам", - комментирует министр информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области Игорь Фетисов.

Губернатор Челябинской области продлил продолжительность осенних каникул с 7 до 14 дней. По словам Главы региона, пауза позволит разорвать цепочки передачи вирусных заболеваний, а у педагогов и детей будет время на отдых и восстановление сил.

Каждый третий житель Челябинской области переплачивает за электроэнергию

Только 68% южноуральцев своевременно передают показания за электроэнергию. Из них у 30% установлены «умные» счетчики, у 10% абонентов снимают показания сетевые организации, у 4% - управляющие компании и у 1% - контролеры ООО «Уралэнергосбыт». Остальные передают показания самостоятельно.

55% - при оплате в квитанции, это самый популярный способ. 13% абонентов передают показания на сайте uralsbyt.ru, 7% - в личном кабинете, 6% по телефону-автоответчику и 5% - другими удобными способами, в том числе в офисах компании.

Гарантирующий поставщик электроэнергии напоминает собственникам жилья о необходимости ежемесячно передавать показания с 1 по 25 число. Ведь от этого зависит точность и прозрачность начислений. При этом оплачивать электроэнергию необходимо до 10 числа месяца, следующего за расчётным. Если клиент по какой-либо причине не передает показания, первые 3 месяца начисления производятся по среднему, далее – по нормативу, с учетом всех собственников жилья и зарегистрированных лиц.

«Вовремя переданные показания гарантируют корректность начислений. Если показания поступают до 25 числа, они принимаются в расчет, если позже, то учитываются только в следующем месяце. В системе «Город», ГИС ЖКХ, «Сбербанк Онлайн», в отделениях почты и банков передавать показания нужно не позднее 23 числа. Это важно учитывать. Комфортную среду создаем мы сами. Оплачивать электроэнергию по факту, согласитесь, гораздо приятнее. Если по каким-то причинам ваши показания не принимаются в расчет, вы всегда можете написать в интернет-приемную. Мы открыты потребителям и всегда готовы разобраться в ситуации», – разъясняет директор по работе с клиентами ООО «Уралэнергосбыт» Андрей Святых.

Для контроля за начислениями, передачи показаний и оплаты электроэнергии «Уралэнергосбыт» рекомендует зарегистрировать личный кабинет. Это один из самых удобных сервисов компании.

Нацпромлизинг и правительство ЯНАО заключили соглашение о поставках оборудования для нефтегазового комплекса

Ключевыми направлениями будут поставки и сервисное сопровождение оборудования для нефтегазового комплекса, а также техники и транспортных средств, использующих газ в качестве моторного топлива.

Компания Нацпромлизинг, входящая в контур Госкорпорации Ростех, и правительство Ямало-Ненецкого автономного округа подписали соглашение о социально-экономическом сотрудничестве.

«На Ямале реализуются крупнейшие промышленные и инфраструктурные проекты. Это большой рынок для малых и средних предприятий, которые оказывают транспортные и сервисные услуги. Доступный лизинг оборудования позволит им стать более конкурентоспособными и предоставлять качественные услуги. Поэтому мы заинтересованы в развитии этого направления. Приятно, что компания Нацпромлизинг ответственно относится к территории, на которой работает, и готова поддерживать социальные проекты в округе», – комментирует Дмитрий Андреевич Артюхов, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа.

Участники мероприятия обсудили задачи ЯНАО и возможности компании Нацпромлизинг по развитию региона. Ключевыми направлениями, обозначенными в ходе встречи c губернатором ЯНАО Д.А. Артюховым и Генеральным директором компании Нацпромлизинг Д.Б. Ерошком стали поставки и сервисное сопровождение оборудования для нефтегазового комплекса, а также техники и транспортных средств, использующих газ в качестве моторного топлива. В связи с текущей сложной эпидемиологической ситуацией стороны также обсудили обеспечение труднодоступных поселений региона мобильными клиниками. В частности, обсуждались вопросы, связанные с низкой эффективностью использования спецтехники предприятий, отсутствием сервиса спецтехники и транспорта, а также пути решения этих задач с использованием опыта Нацпромлизинг.В рамках подписанного соглашения компания Нацпромлизинг готова предоставить ЯНАО поддержку в решении данных задач в будущем.

«Для ЯНАО – региона, в котором нефтегазовая отрасль является основой экономики – своевременная поставка и качественный сервис нефтегазового оборудования крайне важны. С учетом особенностей климата и ландшафта, труднодоступности территорий на первый план также выходят и вопросы логистики. Особенно сильно эти задачи встали в период пандемии, когда спрос на медицинские услуги многократно возрос и возникла необходимость обеспечить медицинской помощью отдаленные районы региона. Компания Нацпромлизинг, созданная в целях реализации политики импортозамещения, готова делиться своей экспертизой и оказывать адресную поддержку. Наше сотрудничество с правительством ЯНАО поможет определить основные направления развития и транслировать этот успешный опыт на российские регионы», – говорит Дмитрий Борисович Ерошок, Генеральный директор ООО «Нацпромлизинг».

В Свердловской области после благоустройства открыли набережную Огней

В Верхнем Тагиле более чем с годовым опережением графика открыли городскую набережную. Благодаря проведенному по нацпроекту «Жилье и городская среда» благоустройству, любимое место отдыха горожан не только изменило свой первоначальный облик, но и вместе с современным инфраструктурным наполнением получило новое, полностью соответствующее его сегодняшнему состоянию название – набережная Огней.

«Мы смотрим на эту красоту и душа радуется. Я коренная тагильчанка и еще помню, как когда-то на этом месте были танцплощадка, яхт-клуб и люди всегда приходили сюда отдыхать. Потом все постепенно пришло в упадок. И вот сейчас нашу набережную не просто восстановили, а сделали еще лучше. На ней с удовольствием будут проводить время и взрослые, и дети», – поделилась впечатлением от увиденного председатель городского Совета ветеранов Ирина Агапова.

По словам главы городского округа Василия Кириченко, до недавних пор объектов досуга и полезного отдыха в городе практически не было, и набережная водохранилища для жителей являлась своеобразным экологическим и культурным центром. Здесь регулярно проходили концерты, спортивные мероприятия и детские праздники. Однако их проведение серьезно осложняла заросшая береговая линия, слабое освещение и отсутствие безопасных благоустроенных выходов к водоему.

В ходе рейтингового голосования в марте 2020 года жители высказали желание о скорейшем обновлении площадки и отдали за нее подавляющее число голосов. Концепция будущего благоустройства разрабатывалась вместе с горожанами, депутатами, общественными организациями и бизнес сообществом.

В итоге, при финансовой поддержке областного и федерального бюджетов на прибрежной линии водоема уложили плитку, установили урны, скамейки, каскадные цветники и современное освещение, обновили озеленение, восстановили систему пирсов, построили игровые и спортивные площадки. Здесь же предусмотрели места для спокойного досуга и отдыха, выделили парковку для автомобилей. Общая стоимость проекта составила без малого 40 млн рублей, 793 из которых вложил местный бюджет.

В Верхнем Тагиле уверены, теперь, с момента благоустройства, вся вечерняя жизнь горожан переместится сюда, на набережную Огней она станет таким же неотъемлемым символом города, как городской сквер и площадь Победы.

«Реализация национального проекта «Жилье и городская среда» продолжается. И я уверен, через год мы снова встретимся и так же как сегодня вместе с вами откроем обновленную площадь Победы», — заверил глава регионального МинЖКХ Николай Смирнов.

Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области

Недомастера на все руки

Волна пандемии унесла из России миллионы мигрантов. Чиновники жалуются: работать некому. А в стране растет безработица...

Александр Киденис

Трудовые проблемы имеются у всех, но разные. В Европе наблюдается серьезная нехватка программистов, университетских преподавателей, врачей, инженеров и прочих спецов. В России другая беда: острый дефицит дворников и сантехников, каменщиков и штукатуров, продавцов и официантов, таксистов и курьеров.

Казалось бы, наши заботы на порядок помельче. Но на практике проблема острейшая. Вице-премьер Марат Хуснуллин жалуется: «Строителей не хватает, потому что у нас в основном приток рабочей силы был из стран ближнего зарубежья. Сейчас он ограничен». Замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин уточняет: в регионах дефицит рабочих кадров на стройплощадках достиг 100 тысяч человек, и «это может стать достаточно неожиданным тормозом в скорости выхода новых площадок в стройку». Московские власти трубят тревогу: число мигрантов в столице уменьшилось на 40%, улицы убирать некому — не все москвичи готовы за это браться. Приходится привлекать людей из провинции...

Мой подмосковный приятель таджик Шариф не удивляется. Его бы тоже нынче не было здесь, но задержался еще с зимы — привалила выгодная работа на дачников. А весной Россия закрыла границы, успели въехать лишь 70 тысяч мигрантов из 200 тысяч, которые обычно приезжают из Таджикистана. С тех пор самолеты из Душанбе в Москву летят пустые, но на обратные рейсы с сентября выросли жуткие очереди — по спискам, составляемым в посольстве. Хотя рейсов много: четыре авиакомпании летают напрямую, 11 компаний — с пересадками. А еще посольство договорилось с «Таджик Эйр» и «Сомон Эйр» о дополнительных 107 чартерах до конца октября — из Москвы и Питера, Екатеринбурга и Новосибирска, Краснодара и Сургута. И все равно не хватает, прямо какой-то массовый исход.

Аналогичная картина с узбеками и киргизами. По подсчетам главы диаспоры Киргизии Урмата Курбанбаева, в одну лишь Свердловскую область на рабочий сезон ежегодно из Бишкека приезжали 15 тысяч человек, но в этом году успели «просочиться» лишь 2 тысячи. А на Урале только дефицит поваров и прочих общепитовцев вдвое больше. И в клининговой отрасли потребность в мигрантах — 5 тысяч. Пусто на стройках, оставшихся без бригад сезонников. Острейший дефицит рабочих рук вынудил даже поднять зарплату подсобникам — с привычных 1-1,5 тысячи рублей за смену в полтора-два раза.

И так повсеместно: по неполным данным, сейчас в России на заработках находятся лишь около 2 млн мигрантов — вдвое-втрое меньше обычного. В большинстве это узбеки, таджики и киргизы, украинцы плюс немножко армян и молдаван. Тем не менее только за июль гастарбайтеры перевели домой рекордные 837 млн долларов (данные Центробанка РФ). То есть на самых низкооплачиваемых работах среднестатистический мигрант зарабатывает в России около 450 долларов в месяц — для семьи. Плюс «чуть-чуть» на личный прокорм. Но для тех, кто не сумел прорваться через границы, коронавирусный карантин оказался страшнее прокатившихся по Сибири лесных пожаров и наводнений. Однако и нам без них оказалось несладко.

«Это временно! — успокаивают бизнесменов в Институте народнохозяйственного прогнозирования РАН. — После отступления коронавируса, когда экономика начнет возвращаться в привычный режим, «мигрантские» рабочие ниши сохранятся». Однако мой друг таджик, по специальности строитель и садовник, печник и плотник, то есть мастер на все руки, думает иначе. «Наши ребята начали ездить на заработки не в Россию, а в Южную Корею и Турцию, в Польшу и Эмираты, — рассказывает Шариф. — Они пока только присматриваются, но недовольных я не встречал: условия приличные, заработки выше. Так что нынешний карантин — не в пользу России».

Тем временем мигрантов-узбеков начали переманивать Израиль и Чехия, Корея и Япония. А в Киргизии приобретает популярность арабский язык — с ним в Эмиратах можно устроиться в гостиничном или туристическом бизнесе, коридорным или конюхом: хороший заработок, жилье, соцпакет. «Если бы наши граждане в свое время учили английский или арабский, сегодня в России ни одного киргиза не было бы», — говорит первый секретарь посольства Киргизской Республики в Москве Алмаз Асанбаев.

Он, конечно, преувеличивает, хороших вакансий много не бывает. Но лиха беда начало: у России действительно появляются конкуренты — страны, способные переманить лучшие трудовые ресурсы из постсоветских республик. Тогда наши «мигрантские ниши» опустеют уже без всякой пандемии.

И здесь пора задать важнейший вопрос: нужны ли России гастарбайтеры в нынешнем количестве? Не тысячи, а миллионы не очень квалифицированных рабочих, приехавших лишь в поисках хлеба насущного, не способных, а зачастую не желающих принять наши обычаи, культуру, ассимилироваться, стать частью российского общества? Нам с вами они нужны? Соцопросы показывают: через три десятка лет после распада СССР приезжие стали для нас «чужими», «дешевой рабочей силой», согласной трудиться там, где мы брезгуем. Закрываем глаза и не видим огромного вреда от такой «дешевизны», гигантского экономического проигрыша.

Возьмем самую «мигрантскую» отрасль — строительство, где 7 млн человек создают всего лишь 3% общероссийского ВВП. Совсем немного для страны с трудоспособным населением под 90 млн. Именно в строительстве у нас официально допущена доля иностранных работников в 80%. Причину называют простую: «свои не идут», ибо работа грязная, малоквалифицированная, а заработок если не грошовый, то близкий к тому. Но может ли он быть иным, если производительность труда на российских стройках составляет не более 25-30% от американской? Причем еще 40 лет назад она была сопоставимой, но с тех пор, по данным McKinsey & Company, в США она выросла: в общестрое — на 40%, в механических инженерных системах — на 54%, в электрических системах — на 70%. Выросли и заработки: если подсобнику на американской стройке платят 12 долларов в час, то специалисту высокой квалификации — до 93 долларов. То есть в месяц можно заработать до 10 тысяч и более. На таких условиях есть смысл овладевать и мастерком, и мастерством!

Более того: сама организация строительного процесса «зудит в ухо»: учись, овладевай, повышай квалификацию! Ибо в США значительная доля строительных работ выполняется на условиях аутсорсинга — это более качественно и эффективно. Всего в Америке порядка 1 млн специализированных компаний, выполняющих отдельные виды работ, и еще несколько миллионов человек работают в качестве привлекаемых специалистов. Эти компании и люди составляют основу и большинство в строительном комплексе. А чтобы попасть в их когорту, нужно «учиться, учиться и учиться». Так приобретаются и зарплата, и престиж.

Теперь представьте, что в России научились строить «по-американски». Из нынешних 7 млн человек останутся 2-3 млн — больше не нужно. Заработки поднимутся до «престижных». Но найдутся ли места для нынешних гастарбайтеров?

Аналогичная ситуация в ЖКХ. В приличной европейской стране дворник не выходит с метлой и лопатой, а выезжает на персональном квадроцикле с набором навесных орудий, включая уличный пылесос. И убирает вдвое-вчетверо большую территорию, чем у его московского коллеги. Тамошний сантехник не ремонтирует за взятку прокладку в прохудившемся кране, а ставит современное оборудование с гарантией годности на полвека. Такое же отличие «там» и «тут» у электрика, газовщика, плиточника-стекольщика. У них документы об окончании курсов обучения и регулярной переподготовки, в саквояже — сверкающий инструмент, айпэд всегда готов к подсказке. А главное — приличный заработок. Потому что врач с копеечной зарплатой способен лишь уморить больного. В ЖКХ должен соблюдаться тот же принцип — и тогда лампочки будут сверкать, трубы не протекать, а коммунальщики считать себя уважаемыми горожанами, отцами и матерями семейств.

А в российском городе Сургуте месячная зарплата дворника назначена не выше 32 тысяч рублей, хотя охраннику там платят 60 тысяч, а упаковщику на продуктовом складе — 85 тысяч. Эта разница придумана властями специально для приманивания среднеазиатских мигрантов?

P.S. На прошлой неделе московский ГБУ «Жилищник» вывесил на сайте вакансии: слесарь-сантехник — 240 тысяч рублей... в год, а дорожный рабочий — 264 тысячи рублей, тоже в год. Неудивительно, что нынешний дефицит мигрантов для столичных властей обернулся бедствием. На такие заработки не идут не только москвичи, но и жители соседних регионов. Ау, таджики и киргизы, где вы?

На зимние маршруты

Долететь до Симферополя зимой стало проще

Текст: Илья Изотов ("Российская газета", Симферополь)

Помогая Крыму стать популярным местом круглогодичного отдыха, аэропорт Симферополь расширил маршрутную сеть полетов в зимнее время года. С середины ноября из столицы Крыма можно будет без пересадок улететь в Нижний Новгород, Пермь, Сургут, Уфу, Челябинск и Тюмень. А с завтрашнего дня, 24 октября, аэрогавань начинает обслуживать лоукост-рейсы из подмосковного Жуковского.

Полетную программу Москва - Крым по заниженным в сравнении с обычными рейсами ценам запускает авиакомпания "Уральские авиалинии". Как уточнили в пресс-службе аэропорта, перелеты в рамках лоукост-проекта перевозчика продолжатся до 27 марта.

Рейсы из Жуковского в Симферополь и обратно будут выполняться ежедневно на комфортабельных лайнерах Airbus 320. Время в пути составит около 2,5 часаов. Билет на первый рейс из Москвы в главный город Крыма обойдется всего в 2219 рублей. В эту стоимость войдут собственно перелет и провоз ручной клади весом не более пяти килограммов. Остальные услуги можно приобрести за дополнительную плату.

С середины ноября прямые рейсы в Симферополь на лайнерах Boeing 737 будут назначаться несколько раз в неделю из Нижнего Новгорода, Перми, Сургута, Уфы, Челябинска и Тюмени. Перевозчик на них - авиакомпания Nordwind. С 14 ноября она приступит к полетам из Симферополя в Нижний Новгород и обратно - каждый вторник и субботу. Также с 14 ноября запустят рейсы Симферополь - Пермь: из столицы Прикамья лайнеры будут вылетать по средам и воскресеньям, обратно - по средам и субботам.

Прямое авиасообщение Симферополя с Челябинском и Уфой стартует с 15 ноября. Рейсы между столицами Республики Крым и Башкирией будут выполняться по четвергам и воскресеньям. Рейсы из Крыма в Сургут и обратно начнут выполняться с 16 ноября по понедельникам и пятницам. Перелеты из Симферополя в Тюмень и обратно откроются 17 ноября и будут осуществляться каждые вторник и пятницу.

Срок действия зимнего расписания - до конца марта.

Чтоб вас здесь не стояло

В Магнитогорске становится популярной новая услуга: за деньги отстоять очередь к врачу

Текст: Михаил Пинкус ("Российская газета", Челябинская область)

В городе Магнитогорске Челябинской области на популярных сайтах объявлений появились предложения - за вознаграждение отстоять очередь к врачу или к кабинету компьютерной томографии. Так отреагировал "народный сервис" на переполненные поликлиники. Готовых посидеть за кого-то в очереди уже прозвали "ждунами".

"Наши работники подождут за вас. Больше не нужно тратить время на ожидание в очередях часами. Вместо этого можете заняться своими более важными делами", - предложил автор объявления из правобережного района города. "Займу очередь в любой поликлинике Магнитогорска. Оплата 200 руб/час по факту оказания услуг", - разметил объявление его коллега.

Как удалось выяснить "РГ", оплата услуг, как правило, почасовая. Студенты готовы посидеть в очереди за 100 рублей в час - им здоровье позволяет, да и почему бы не полистать конспекты за небольшую прибавку к стипендии? Однако чаще всего услугу предлагают за 200 рублей в час, а в очередях на компьютерную томографию с вечера и до семи утра - и вовсе 330 рублей. Во всех объявлениях сообщается о необходимости предварительной записи за два-три дня.

Пишу одному из подателей объявления, что хочу попасть по нулевому талону во вторую городскую поликлинику. Как выяснилось, на ближайшие три дня у "ждуна" под псевдонимом "Даринаа" все уже расписано. Соглашаюсь и получаю ответ: "Сейчас из-за очередей как бы и не важно, есть у вас талон или нет, - поясняет "Даринаа". - Мне нужна фамилия врача и время начала приема, еще номер вашего телефона: я буду информировать с помощью WhatsApp о продвижении очереди. А за пять человек до меня сделаю звонок о том, что пора подходить. Вы приходите, оплачиваете часы, потом я показываю, за кем вам заходить и кто за вами занял".

Почитав отзывы граждан на сайтах поликлиник, убеждаюсь, что услуга родилась не на ровном месте. Люди пишут о том, как приходят к назначенному времени и не могут попасть к врачу, часами просиживают у кабинетов, жалуются на нехватку скамеек в коридорах, из-за которой больным с температурой приходится стоять на ногах, невнимание медперсонала и прочие "неудобства".

- Медицинские учреждения в связи с сезонным подъемом заболеваемости испытывают колоссальную нагрузку, - прокомментировали ситуацию в мэрии Магнитогорска. - Особенно она ощущается в поликлиниках, куда жители массово обращаются за направлением на компьютерную томографию. Не меньше очереди и к самим кабинетам КТ. Во многом этому способствуют сами люди, которые при первых признаках простуды пытаются пройти обследование. И тем самым создают сложности для тех, кому обследоваться действительно необходимо.

В соцсетях известие о новой услуге встретили неоднозначно. Часть горожан оценили сервис со знаком плюс и считают, что лучше заплатить за место в очереди, чем выстаивать ее с другими больными и тем самым "распространять заразу". Другие сравнивают "ждунов" с торговцами воздухом и вопрошают, где на них управа.

- Если услугу оказывает ИП или нанятые им для этого работники, то перед законом они чисты, - считает челябинский юрист Вячеслав Курилин. - Если же нет, то эта деятельность попадает под статью КоАП РФ о незаконном предпринимательстве, за которое предусмотрен штраф до двух тысяч рублей.

С очередями в поликлиниках власти намерены бороться за счет увеличения количества томографов (сегодня их, по данным регионального минздрава, задействовано 25, из них четыре - в Магнитогорске. - Ред.), привлечением к работе студентов-медиков и внедрением технологий телемедицины, когда люди смогут обращаться к врачам, не выходя из дома.

Первый вице-губернатор Челябинской области Ирина Гехт успокаивает: сигналы о продаже мест в очередях поступили только из Магнитогорска. И соглашается, "рост заболеваемости ОРВИ и вторая волна COVID-19, конечно, отразились на работе всей сферы здравоохранения".

Кстати, дистанционный прием пациентов в тестовом режиме в Челябинске планируется открыть через две недели. А пока заболевшие больше полагаются на помощь "ждунов"...

Коляска без блата

Прокуратура встала на защиту детей-инвалидов

Текст: Иван Егоров

Генеральная прокуратура внесла представление руководителю Фонда социального страхования РФ после выявленных нарушений в сфере защиты прав детей-инвалидов. В частности, прокуратура потребовала привлечь к дисциплинарной ответственности виновных лиц Астраханского отделения ФСС и устранить нарушения законодательства.

Как сообщили корреспонденту "РГ" в надзорном ведомстве, по поручению генпрокурора Игоря Краснова в ряде регионов были проведены проверки соблюдения прав детей, страдающих различными заболеваниями и детей-инвалидов.

В Астраханской области после проверки прокуратуры были выявлены многочисленные факты, когда почти 300 нуждающихся детей-инвалидов длительное время не обеспечивались креслами-колясками, ортопедической обувью, абсорбирующим бельем и другими средствами. А часть того, что в итоге закупалось по госконтрактам, оказывалось некачественным или бракованным.

Кроме того, по данным прокуратуры, нередко сотрудники отделения ФСС выдавали направления для получения детьми необходимых средств реабилитации c нарушением установленных законом сроков или затягивали выплату компенсации за самостоятельно приобретенные предметы.

По итогам проверки приняты меры прокурорского реагирования в целях восстановления прав 294 несовершеннолетних. В результате заключены новые контракты на поставку кресел-колясок, ортопедической обуви, ходунков и прочего. Сотрудники, ответственные за организацию закупок, по постановлениям прокурора подвергнуты административным штрафам, а пять должностных лиц привлечены к дисциплинарной ответственности.

В то же время по инициативе прокуратуры возбуждено уголовное дело о покушении на мошенничество со стороны руководителя организации-поставщика, которая не изготовила и не поставила ортопедическую обувь, соответствующую условиям заключенного госконтракта.

Как выяснилось, подобные проблемы, которые можно объяснить только профнепригодностью или равнодушием чиновников по отношению больным детям, существуют не только в Астраханской области. Например, в Краснодарском крае законным представителям четырех детей-инвалидов региональным отделением Фонда социального страхования необоснованно отказано в выплате компенсации за самостоятельное приобретение специальной ортопедической обуви. Для восстановления нарушенных прав прокуроры Центрального административного округа Краснодара и Курганинского района предъявили в суд исковые заявления, производство по которым прекращено в связи с добровольным исполнением требований прокуроров.

По результатам рассмотрения представления Минусинского межрайонного прокурора Красноярского края территориальный Фонд соцстрахования обеспечил ребенка-инвалида прогулочной и комнатной креслами-колясками.

В Саратовской области после внесения областной прокуратурой представления руководителю регионального отделения фонда было инициировано контрольно-заочное освидетельствование ребенка инвалида. По его результатам была разработана новая программа индивидуальной реабилитации. С учетом возрастных изменений ребенка ему выданы ходунки с дополнительной фиксацией тела, опоры для сидения, туторы на голеностопный сустав, ортопедическая обувь.

Как подчеркнули в надзорном ведомстве, обеспечение надлежащего исполнения требований о реабилитации детей-инвалидов находится на постоянном контроле органов прокуратуры. Там также напомнили чиновникам всех уровней, что, согласно законам, таким детям гарантируется проведение реабилитационных мероприятий, получение технических средств реабилитации и предоставление услуг, право на компенсацию в случаях приобретения средств реабилитации и оплаты услуг за собственный счет.

Метровый аппетит

Возводимые дома должны учитывать изменившийся спрос в строительстве жилья

Текст: Наталия Швабауэр ("Российская газета", Екатеринбург)

Пандемия изменила взгляды на комфортное жилье и среду. Если раньше однушки разбирали как горячие пирожки, то сейчас эксперты прогнозируют смещение спроса в сторону большего метража. В суперкомпактной студии трудно организовать полноценное рабочее место на удаленке.

- У нас произошла переоценка ценностей. Возводимые объекты должны отвечать времени и меняться под реальные нужды, в первую очередь это касается жилья, - отметил министр строительства Владимир Якушев, посетивший в Екатеринбурге международный форум 100+ TechnoBuild.

В качестве факторов стабильности он назвал сохранение бюджетных инвестиций в дорожное и гражданское строительство, субсидирование процентных ставок по кредитам для бизнеса и налоговые послабления. В период пандемии именно своевременно принятые решения позволили продолжить деятельность большинству компаний стройкомплекса. В 51 субъекте РФ строительные работы приостанавливались частично на период действия ограничений и только в двух (Москве и Московской области) - полностью.

- Господдержка позволила не потерять "темп на марше" и не получить последствия, от которых отрасль не смогла бы оправиться. Мировая практика такова, что в период катаклизмов объем инвестиций обычно сокращается. Это больно бьет как раз по строительству. Остановка проблематична именно с точки зрения последствий: потребуются деньги на "заморозку" объектов, потом на запуск, а за это время все подорожало, - пояснила глава федерального ведомства.

Для отраслевой нормативной базы 2020-й оказался достаточно плодотворным: было актуализировано 68 из 78 технических документов, сокращено много излишних и дублирующих друг друга требований. При этом Минстрой пытается сохранять баланс между "регуляторной гильотиной" и безопасностью строительства во всех смыслах, будь то стройматериалы, работы и нахождение людей на стройплощадке.

Сейчас на повестке дня - разработка стратегии развития отрасли до 2030 года. Она определит, по какому пути пойдет стройкомплекс после пандемии. Глава Минстроя призвал всех участников рынка выдвигать предложения и критиковать рабочую версию - чтобы за итоговый документ не было стыдно и в нем были учтены все ценные мысли.

Одна из "болевых точек" стройкомплекса, которая наверняка найдет отражение в стратегии - кадры. Об общем снижении уровня профессиональных навыков и преобладании среди рабочих мигрантов говорят уже не первый год. Минстрой предлагает решать эту проблему, формируя строительные школы: группы специалистов, которые могут и готовы передать свои знания молодежи.

Кроме того, кадровый резерв планируют пополнять за счет бойцов студотрядов и талантливых стажеров.

Прямая речь

Владимир Якушев, министр строительства и ЖКХ РФ:

- По решению главы государства горизонт планирования по всем нацпроектам, в том числе по "Жилью и городской среде", увеличился до 2030 года. Это возможность сделать работу над ошибками. Сам нацпроект не претерпит существенных изменений, но добавятся новые мероприятия. Это позволит к 2030 году выйти на строительство жилья в расчете 0,82 метра в год на человека.

Кроме того, большое внимание строительству уделено в дорожной карте "Трансформация делового климата". Мы планируем уменьшить количество процедур и время их прохождения, перевести услуги в электронный вид.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 23 октября 2020 > № 3529920

Россия будет сотрудничать с Синьцзяном

19 октября состоялась онлайн-конференция «Экономическое и торговое сотрудничество между Синьцзян-Уйгурским автономным районом и Россией». Конференция была организована министерством коммерции Синьцзян-Уйгурского автономного округа при поддержке министерства экономического развития Челябинской области. Об этом сообщает ИА Sputnik со ссылкой на слова исполнительного директора АНО «РКЦ по Уралу и Сибири» Юрия Бабонова.

На конференции были проведены переговоры о сотрудничестве с более чем 100 предпринимателями из Синьцзяна. По словам Бабонова, бизнесмены России и Синьцзяна договорились о сотрудничестве в сферах логистики, импорта потребительских товаров, экспорта продуктов питания, научно-технического сотрудничества и выездного медицинского туризма (стоматология, ЭКО, пластическая хирургия).

Как заявил агентству председатель РАСПП Виталий Манкевич, различные регионы России проявили интерес к импорту хлопковых тканей и текстиля из Синьцзяна. Китай является крупнейшим в мире экспортером х/б тканей, и 85% этой продукции приходится на Синьцзян. При этом, по словам Манкевича, под давлением США мировые импортеры хлопка могут сократить закупки этой категории товаров в Синьцзяне. Пострадают многие страны. Прежде всего, Вьетнам — второй в мире импортер хлопка после США.

Манкевич рассказал, что китайский хлопок отчасти смогут заменить товары из Южной Кореи, Таиланда и Японии. Однако у этих стран нет таких производственных мощностей и ценовых преимуществ, как у Китая, поэтому полностью отказаться от импорта китайского хлопка — нереально.

Ямальские моржи помогут получить ценные сведения

На Ямале начался очередной этап специальных исследований моржей. Планируется, что уникальное лежбище позволит получить данные по динамике роста колоний этих животных, а в перспективе – информацию об их генетической изолированности.

К работам приступили специалисты центра «Морские млекопитающие» и арктического научно-исследовательского стационара Института экологии растений и животных уральского отделения РАН.

«Крупное лежбище, впервые возникшее в 2019 году на северо-западном берегу Ямала, оказалось самым многочисленным в Карском море за всю историю изучения этого вида. Моржи заняли берег так уверенно, будто бывали здесь ранее. Эта особенность, а также название мыса Тиутей-Сале (с ненецкого языка «Моржовый мыс»), на который приплыли моржи, подсказало исследователям обратиться к историческому прошлому этого места», - сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона.

По словам ученых, на Моржовом мысу в древности находилось поселение. Раскопки, которые проводились на Тиутей-Сале с начала прошлого столетия, показали, что здесь была стоянка людей уже в VI–VIII вв. Согласно данным археологов, моржей добывали на берегу – на это указывает факт наличия лежбища полтора тысячелетия назад.

Ученые считают, что лежбище с таким большим скоплением крупных морских млекопитающих может стать уникальной лабораторий под открытым небом. В рамках экспедиции планируется установить динамику роста колоний моржей. В перспективе специалисты будут изучать степень генетической изолированности моржей Ямала.

Исследования реализуются в рамках специальной программы. Ее цель - разработка и внедрение мер по сохранению уникального лежбища и животных, занесенных в Красную книгу России. Экспедицию организовало НП «Российский центр освоения Арктики» при поддержке правительства Ямало-Ненецкого автономного округа.

Fishnews

В окружной больнице Ханты-Мансийска приступил к работе новый аппарат МРТ

Особенность этого магнитно-резонансного томографа в том, что он позволяет безопасно проводить исследования людям после операций.

«Большинство медицинских материалов, которые используются, к примеру, для протезирования, сертифицированы для проведения послеоперационных исследований на аппаратах, напряженностью магнитного поля в 1,5 тесла. И наши два высокопольных 3-х тесловых томографа не всегда подходят для пациентов, перенесших оперативное вмешательство», - комментирует Алла Ковалева, заведующая рентгенологическим отделением.

Кроме того, новый аппарат в 1,5 тесла имеет специализированный пакет программ для изучения патологии сосудов головного мозга, а также - травматолого-ортопедических заболеваний. При этом в базовом пакете у нового аппарата есть программы для онкологического поиска, для определения изменений в органах брюшной полости малого таза.

Свердловские нейрохирурги имплантируют пациентам нейростимуляторы, блокирующие боль

На Урале впервые провели операцию по имплантации в организм человека системы для коррекции хронической боли. Раньше такие нейрохирургические вмешательства проводили только в федеральных нейрохирургических центрах. Благодаря нацпроекту «Здравоохранение» методика стала доступна пациентам Свердловского областного онкодиспансера. Подобные операции – спасение для людей, которым снять тяжелый синдром не помогают даже сильные обезболивающие.

«Некоторые длительно текущие опухолевые поражения, дегенеративные заболевания позвоночника, последствия травм позвоночника и таза в ряде случаев провоцируют нейропатическую боль, не контролируемую анальгетиками: она бывает периодической или постоянной, при этом очень сильной. Уменьшить мучительные симптомы поможет специальный генератор, имплантируемый в живот или ягодицу, связанный с электродом, установленным над спинным мозгом: он посылает электрические импульсы, которые блокируют болевой синдром и увеличивают свободу движения пациентов, а значит улучшают их качество жизни», – объясняет нейрохирург Алексей Дубских.

Спинной мозг является «первичным звеном» контроля боли в организме человека, в нем есть определенный механизм, позволяющий препятствовать входящим патологическим болевым сигналам. Пропуская через спинной мозг электрический ток определенной интенсивности, формы и частоты, болевую зону можно блокировать.

Сначала пациентам устанавливают временный стимулятор и наблюдают за самочувствием в течение трех-четырех дней. Если уровень боли заметно снижается, имплантируют долгосрочную систему, которая прослужит пять-семь лет. Время и режим работы нейростимулятора пациенты выбирают самостоятельно с помощью специального пульта из списка настроек, которые задает врач.

«Настройки системы для каждого человека индивидуальны, зависят от локализации и характера боли: подбирается частота, ширина, амплитуда импульса. Мы находимся на связи с пациентами и можем отрегулировать настройки в случае необходимости», – пояснила врач-невролог Полина Филимонова.

Одна из первых пациенток, которой внедрили систему блокирования боли, Елена рассказала, что новый метод – спасение для тех, кому медицинские препараты помочь не в силах.

«Из-за боли в ноге пришлось изучить целый ряд лекарств в надежде найти самое эффективное, но даже сильнейшие уколы помогают только на три часа. Надеюсь, благодаря нейростимулятору вернусь к полноценной жизни и снова смогу водить автомобиль», – поделилась впечатлениями Елена.

Операции по новой методике длятся около полутора часов, пациенты при этом находятся в сознании. До конца года долгосрочные системы планируют установить еще пяти пациентам, около десяти человек опробуют временный датчик. Хирургические вмешательства проводятся для жителей Свердловской области бесплатно, в рамках программы высокотехнологичной медицинской помощи.

АНДРЕЙ ТЕНИШЕВ: ДЕЛА В ОТНОШЕНИИ КАРТЕЛЕЙ МОГУТ ДЛИТЬСЯ ГОДАМИ, НО РЕЗУЛЬТАТЫ ЭТОЙ РАБОТЫ ТОГО СТОЯТ

О декартелизации строительной отрасли и крупных сговорах рассказал представитель ФАС России

21 октября 2020 года начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев принял участие в конференции Право.ру «Девелопмент и строительство: правовые вопросы».

В своем выступлении он сообщил, что за последние 2,5 года антимонопольные органы возбудили 649 дел об антиконкурентных соглашениях в сфере строительства. Среди них 240 дел о картелях на торгах.

«Сфера строительства является одним из лидеров по картелизации. Ежегодно от 29% до 37% антиконкурентных соглашений составляют именно сговоры в стройке, - начал свое выступление Андрей Тенишев. - Предпосылок для формирования такой ситуации на рынке достаточно много. Строительство дорог, школ и социальных учреждений финансирует государство – нередко суммы заказов достигают миллиардов рублей. Во многих регионах строительная сфера характеризуется невысоким уровнем конкуренции и ограниченным кругом участников. Это и создает предпосылки для картелизации».

В качестве характерного примера спикер привел Челябинскую область:

«Мы вынесли решение об антиконкурентных соглашениях бывшего губернатора области, Министерства дорожного строительства и АО «Южуралмост». В регионе был вполне конкурентный рынок ремонта и строительства дорог, и компания «Южуралмост» занимала на этом рынке всего лишь несколько процентов. Вследствие сговора с местными органами власти к концу 2018 года ее доля составила уже почти 98% местного рынка, - сообщил Андрей Тенишев. - Для нее создавались преимущественные условия на торгах, специально укрупнялись лоты, а заявки остальных компаний отклонялись. По нашим оценкам, незаконно полученный доход превысил 2,3 млрд рублей. Кроме того, был нанесен ущерб и бизнесу – остальные участники рынка обанкротились или ушли в другие регионы».

Андрей Тенишев констатировал, что в настоящее время ситуация с конкуренцией в дорожной отрасли в Челябинской области существенно изменилась: на торги приходят от 2 до 6 компаний и конкурируют между собой. Количество жалоб на торги снизилось вдвое и, как правило, жалобы эти являются необоснованными.

«Это серьезный эффект не только для конкуренции как таковой, но и для участников рынка. Компании смогли получить доступ к госзаказу – строить, работать, получать прибыль, создавать рабочие места и платить заработную плату», - добавил он.

В качестве второго прецедентного случая представитель ФАС назвал дело в отношении бывшего мэра г. Владивостока. Он сообщил, что по иску Генпрокуратуры России бывший мэр города, его брат и аффилированные с ними компании в принудительном порядке вернули в бюджет государства более 1,4 млрд рублей, полученных в результате сговора.

«Чем крупнее дела, тем серьезнее риски. Сотни антимонопольных дел с миллиардными штрафами и уголовным преследованием часто остаются за рамками всеобщего внимания. Эффекты здесь не быстрые, дела длятся месяцами, и даже годами. Но результаты уже есть и, уверен, будут еще», - заключил Андрей Тенишев.

Спорт - во двор

Карантинные ограничения задают жилым комплексам новые стандарты престижности

Теперь признак повышенной комфортности ЖК – это не свой фитнес-клуб, как раньше, а собственный воркаут, специальная площадка для занятий спортом на открытом воздухе. Не случайно в период пандемии спрос на уличные тренажеры вырос на 20%.

О том, какие строительные правила необходимо соблюсти при их установке, чтобы занятия физкультурой были для жильцов не только удобными, но и безопасными, «Стройгазете» рассказывает генеральный директор верхнеуральской компании Iron King Артем АРТЕМЬЕВ.

В новой Стратегии развития физической культуры и спорта, которая должна быть разработана и принята до конца года, президент РФ Владимир Путин поручил предусмотреть меры, которые помогали бы людям сохранять физическую активность в форс-мажорных обстоятельствах, например таких, как ограничения, вызванные пандемией. Стационарные уличные тренажеры – прекрасное решение, позволяющее спортсмену или начинающему физкультурнику безопасно поддерживать спортивную форму. Что необходимо помнить тем, кто решит установить их во дворе своего ЖК?

От 1400 миллиметров и выше

Прежде всего, надо понимать, что стационарные уличные тренажеры предназначены для занятий физкультурой только тех людей, чей рост не менее 1400 мм. Соответствующие нормы упорядочены в специальном стандарте ГОСТ Р 57538-2017. Он устанавливает общие требования безопасности к изготовлению, монтажу, техническому обслуживанию тренажеров, а также методы их испытаний. При этом он не распространяется на тренажеры с электрическим приводом, установки для функциональных тренировок со свободно перемещающимися грузами, оборудование детских игровых площадок и универсальное спортивное оборудование свободного доступа — вышеперечисленные объекты описываются другими стандартами.

Главное, уличные тренажеры не должны быть установлены в непосредственной близости от оборудования детских игровых площадок. Если во дворе мало места, стандарт допускает монтаж тренажеров на одной площадке с детским игровым оборудованием. Но следует учесть потенциально высокую подвижность детей, поэтому монтажники обязаны соблюдать расстояние, обеспечивающее безопасную эксплуатацию и тренажеров, и детской площадки. Более того, между тренажерами и оборудованием должны быть установлены ограждения. В любом случае расстояние между элементами будущей площадки должны соответствовать современным санитарным и экологическим нормам. И, конечно, на таких комбинированных площадках нельзя оставлять малолетних спортсменов без присмотра.

Ну вот, место для размещения тренажеров выбрано, что дальше?

От 10 сантиметров и толще

Теперь вам предстоит озаботиться надежностью конструкций. Во-первых, любой элемент основы должен стоять крепко, то есть поверхность, на которой расположены тренажеры, не должна быть зыбучей и рыхлой. Перед монтажом спортивного оборудования на улице площадку необходимо укрепить, а непосредственно под каждым тренажером соорудить надежный фундамент, используя бетон и достаточно жесткие металлические конструкции: еще до начала монтажа их необходимо тщательно проверить. Ведь спортивное оборудование во многих случаях может весить несколько сотен килограммов. Итак, площадка должна быть сухой, твердой с возможностью проведения земляных работ на глубину 30 см. При использовании в качестве основания бетонного покрытия необходимо помнить, что его толщина должна быть минимум 10 см.

При монтаже тренажеров во дворе нелишне будет позаботиться о поверхности, на которой они установлены. Стандарт позволяет окружить спортивное оборудование естественным грунтом, заасфальтировать или забетонировать. Но, конечно, любому физкультурнику будет приятно, если пространство площадки будет покрыто прессованной резиновой крошкой. Теперь, когда основа подготовлена, пора переходить к монтажу. Какие тренажеры монтируем?

От 6 лет и старше

Стало традицией размещать на спортивных площадках кардиотренажеры. Этот тип спортивного оборудования способствует укреплению сердечно—сосудистой и дыхательной систем, повышению выносливости и сжиганию жира, а также необходим для разминки перед тренировкой с высокими нагрузками. Простейшие кардиотренажеры предназначены для упражнений с собственным весом. Они не позволяют спортсменам превысить необходимую им нагрузку и подходят для самой широкой возрастной аудитории — от шести лет и выше при отсутствии иных противопоказаний.

Современная площадка не может обойтись без популярных велотренажеров, степперов, эллипсоидов. Пользуются спросом также тренажеры «лыжник», «шаговый» и т.п. Их конструкция полностью исключает травмы при тренировках.

Вряд ли получится обойтись без силовых тренажеров, которые предназначены для увеличения мышечной массы тела и усиления метаболизма за счет поднятия тяжестей. Они также должны быть направлены на работу с собственным весом. Нелишне обзавестись брусьями, перекладиной и жимом. Также современные производители предлагают оборудование, на котором могут заниматься сразу два человека, чьи силы неравны. Люди как бы перетягивают друг друга, а разница в усилии компенсируется оборудованием.

Движения без опасности

Если же вернуться к городских дворам, то тут, повторюсь, особые требования предъявляются в первую очередь к безопасности тренажеров. Всегда надо помнить, что к спортивному оборудованию может подойти не только здоровый взрослый человек, но и малыш в отсутствие взрослых. Попробовать свои силы на тренажере может и человек с ограниченными физическими возможностями. Значит, необходимо обеспечить ему беспрепятственный доступ к оборудованию. Площадка и тренажеры на ней должны быть спроектированы и смонтированы так, чтобы любой человек, будь то бабушка с внуком, дети, случайный прохожий, остановившийся передохнуть, мог использовать это место с пользой и без возможности нанести вред другим людям.

Тенденция на рынке застройщиков сегодня такова, что девелоперы и их управляющие компании все чаще обращаются к экспертам (архитектурным бюро, ландшафтным дизайнерам, производителям спортивного и игрового оборудования) как на стадии проектирования, так и при реконструкции существующих жилых комплексов. В тоже время большое значение имеет обратная связь от жителей, их оценка возможных вариантов оснащения и оформления дворового пространства. И все это дает синергетический эффект: пространство получается красивым, функциональным, безопасным. Двор становится местом притяжения жильцов всех возрастов и родов занятий.

Автор: СГ-Онлайн

Чистая прибыль Группы ММК за 3 квартал выросла на 75,9%, но за 9 месяцев заметно упала

Публичное акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат» («ММК» или «Группа») (MICEX-RTS: MAGN; LSE: MMK), один из крупнейших мировых производителей стали, объявляет финансовые результаты за 3 квартал и 9 месяцев 2020 года.

Ключевые результаты за 3 квартал 2020 года:

Выручка Группы ММК выросла к прошлому кварталу на 23,4% и составила $1 565 млн, отражая увеличение объемов продаж на фоне восстановления деловой активности и роста цен на сталь в связи с улучшением рыночной конъюнктуры в России и в мире.

EBITDA за квартал составила $350 млн, увеличившись к уровню прошлого квартала на 54,9%. Такой рост обусловлен улучшением рыночной конъюнктуры в 3 квартале и существенным ростом продаж на более маржинальный внутренний рынок. Рентабельность по EBITDA выросла на 4,6 п.п. до 22,4%.

Чистая прибыль, несмотря на девальвацию рубля в 3 квартале, выросла на 75,9% и составила $102 млн.

Свободный денежный поток за квартал значительно вырос и составил $335 млн. Положительное влияние на денежный поток оказало увеличение объемов продаж в совокупности с ростом показателей рентабельности, а также эффективная работа менеджмента в части снижения оборотного капитала на фоне благоприятной конъюнктуры внутреннего рынка.

Ключевые результаты за 9 месяцев 2020 года:

Выручка Группы ММК сократилась к уровню 9 месяцев 2019 года на 22,3% до $4 543 млн в связи с неблагоприятной рыночной конъюнктурой и реконструкцией стана 2500 г/п.

EBITDA снизилась на 30,4% до $1 018 млн по сравнению с сопоставимым периодом прошлого года, что обусловлено снижением деловой активности и коррекцией мировых цен на сталь на фоне развития пандемии. Показатель рентабельности EBITDA сократился на 2,6 п.п. до 22,4%.

Чистая прибыль составила $291 млн, сократившись по сравнению с 9 месяцами 2019 года на 62,1%. Такое снижение главным образом было вызвано ухудшением рыночной ситуации и увеличением отрицательных курсовых разниц из-за девальвации рубля.

Свободный денежный поток составил $432 млн, снизившись на 30,0% по сравнению с 9 месяцами прошлого года в связи с ухудшением макроэкономической обстановки.

Цветные металлы устали ждать, когда Конгресс и Белый дом договорятся о финансах?

В среду, 21 октября, контракт на медь с поставкой через 3 месяца вышел на LME на 2-летний максимум на фоне снижения котировок доллара США, финишировав на отметке $6991,5 за т, при дневном подъеме цены до отметки $7034 за т. Оборот металла достиг самого высокого показателя со 2 октября - 20,494 тыс. лотов.

«Факторы спроса, включая урбанизацию, снижение использования углеродных соединений и рост выпуска электромобилей, будут продолжать поддерживать потребление меди в среднесрочной и долгосрочной перспективе, однако в секторе сохраняются краткосрочные риски вследствие экономических последствий пандемии Covid-19, - констатирует аналитик Джеймз Мур. – Сентябрьская динамика открыла дорогу к дальнейшему ценовому подъему в ближайшей перспективе, и нашим ближайшим ориентиром является выход котировок на максимумы февраля 2018 г. вблизи $7250 за т».-

Тем временем котировки никеля с поставкой через 3 месяца снизились более чем на 1%, до $15886 за т (при дневном максимуме $16135 за т). Оборот металла был умеренным, составив 7000 т по итогам сессии.

Политическим фоном биржевой динамики остаются проблемы с согласованием пакета финансовой помощи американской экономике: Белый дом предложил бюджет под специальный законопроект в размере $1,7 трлн, тогда как оппонирующие ему демократы Конгресса настаивают, что более адекватной суммой были бы $2,2 трлн. Президент США Дональд Трамп тем временем обвинил демократов в нежелании идти на компромисс.

На утренних торгах четверга котировки цены меди снизились на LME после трех сессий роста подряд и их пробития психологически важного уровня $7000 за т впервые с июня 2018 г. – на фоне разочарования трейдеров тем, что переговоры о стимулирующих мерах для экономики США идут медленно и трудно. По состоянию на 10:04 мск медь подешевела в Лондоне на 0,4%, до $6965 за т. На Шанхайской фьючерсной бирже ноябрьский контракт на медь подорожал на 0,4%, до 52,280 тыс. юаней ($7843,14) за т. «Цены слишком высоки, и физический спрос не может поддержать их», - заявил один из китайских трейдеров, добавив, однако, что реализация инфраструктурных проектов должна скоро снова подстегнуть спрос на «красный метал», хотя укрепившийся юань поддерживает цены на медь, выраженные в долларах. Между тем на рынок просочились слухи о том, что Китай начнет закупки меди в госрезерв.

««Ковидный» пакет помощи все еще не согласован, и это начитает серьезно «бить» по индексу Dow Jones, ну и металлы также все это отслеживают», - отметил директор Kingdom Futures Малькольм Фримэн.

Трехмесячный контакт на никель подешевел в Лондоне на 0,7%, до $15775 за т. Олово подешевело на 1%, до $18550 за т.

На ShFE цена никеля снизилась на 1,4%, до 119,860 тыс. юаней за т. Цинк подорожал на 0,7%, до 19,845 тыс. юаней за т.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:12 моск.вр. 22.10.2020 г.:

на LME (cash): алюминий – $1831,5 за т, медь – $6957,5 за т, свинец – $1794,5 за т, никель – $15799 за т, олово – $18617,5 за т, цинк – $2561,5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $1842 за т, медь – $6971 за т, свинец – $1808,5 за т, никель – $15840 за т, олово – $18625 за т, цинк – $2577 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2020 г.): алюминий – $2205 за т, медь – $7825,5 за т, свинец – $2156,5 за т, никель – $17914,5 за т, олово – $21932 за т, цинк – $2971,5 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка январь 2021 г.): алюминий – $2137,5 за т, медь – $7843,5 за т, свинец – $2143,5 за т, никель – $17952 за т, олово – $21827,5 за т, цинк – $2942 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка октябрь 2020 г.): медь – $7029,5 за т;

на NYMEX (поставка январь 2021 г.): медь – $7022,5 за т.

Доктор опоздает?

Губернаторы берут под личный контроль строительство ФАПов на селе

Текст: Ирина Невинная

До конца нынешнего года в регионах должны построить 1242 медучреждения для оказания первичной медпомощи - это фельдшерские, фельдшерско-акушерские пункты и врачебные амбулатории. Однако конец года близится, а пациентов начали принимать только 480 ФАПов, остальные до сих пор не достроены или недооснащены, а то и вовсе остаются на стадии фундамента. Это следует из отчета, подготовленного ОНФ для президента страны по результатам мониторинга ситуации в регионах.

Повышение доступности медицинской помощи на селе стало важной частью федерального проекта "Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи" в рамках нацпроекта "Здравоохранение". Не случайно строительство ФАП субсидируется из федерального бюджета. Задача ставилась серьезная, не просто восстановить закрытые когда-то медпункты, но организовать сельскую медицину на вполне достойном уровне: функциональные модульные здания, хорошее оснащение, умелые кадры.

"Смысл работы ФАПов не в том, чтобы выписывать справки и направления и сходу спроваживать людей в райцентр. У специалистов на местах должна быть возможность оказывать реальную помощь людям, использовать современное оборудование и скоростной интернет", - такую задачу поставил глава государства.

В регионах, где строительство идет активно, новые, только что сданные ФАПы радуют и жителей, и медиков. Вот, например, начавший принимать местных жителей пункт в поселке Северный Новокузнецкого района Кузбасса. Как рассказала фельдшер Юлия Кондрашова, здесь есть все условия для качественной помощи больным - удобно и людям, и медикам: продуманная планировка кабинетов, пандус на входе для маломобильных граждан. И оснащение приличное: на месте можно выполнить многие анализы, есть, например, портативные анализаторы для определения уровня сахара крови и холестерина, гемоглобина крови. Здесь же можно снять электрокардиограмму, провести спирометрию. И даже ставший незаменимым в ковидные времена пульсоксиметр, который оценивает работу легких, тут тоже предусмотрен. Для экстренных случаев установлен дефибриллятор - он поможет запустить сердце при его внезапной остановке. Всего в Кемеровской области до конца года обещают открыть 34 подобных медпункта, более 20 из них уже ведут прием пациентов.

В Краснодарском крае в хуторе Красном новый ФАП - это, по сути, миниполиклиника, потому что прием тут будет вести не только фельдшер, но и терапевт, а помимо комфортных кабинетов для приема больных, есть также процедурный и гинекологический кабинет, а также аптечный пункт.

В Башкортостане только в одном районе - Татышлинском - открывают пять ФАПов. Два - в селах Старокайпаново и Маматаево - уже работают, еще три - на подходе. По словам главного врача районной больницы Нияза Зиятдинова, новые модульные ФАПы пришли на замену старым, аварийным, по сути, зданиям. Поэтому сельчане, конечно, довольны, тем более лечат их опытные фельдшеры.

Но немало регионов, где ситуация куда менее оптимистична. ОНФ, активисты которого по поручению президента контролируют, как идет строительство, подвели промежуточные итоги. Бюро расследований ОНФ проанализировало информацию о закупочных процедурах, и выяснилось, что по крайней мере на 70 будущих ФАПах и амбулаториях, которые должны быть сданы в 14 регионах, контракты не выполняются. В Тверской области - проблемы со строительством 16 ФАП, в Астраханской - 10, в Карачаево-Черкессии - 9, в Коми - 8, в Тыве - 7, в Мордовии - 5, во Владимирской и Калужской областях - по 4, в Оренбуржье - 2. По одному медучреждению недополучают жители Саха (Якутии), Северной Осетии - Алании, Красноярского края, Курганской и Новосибирской областей.

Причины самые разные: где-то расторгнут контракт, где-то не состоялся электронный аукцион, где-то затянули с закупочными процедурами.

"Модульные ФАПы относятся к быстровозводимым сооружениям, всю работу, если захотеть, можно выполнить за два-три месяца, и все же у нас большие сомнения, что все перечисленные регионы сумеют провести всю подготовительную работу и, тем более, завершить строительство до наступления зафиксированной в федеральном проекте даты достижения целевого показателя", - сообщил "РГ" заместитель руководителя Исполкома ОНФ Арсений Беленький.

Даже в той части строительной программы, где контракты уже частично исполнены, во многих случаях явно отслеживается "долгострой".

"Мы не ограничиваемся проверками документации. Самую трудоемкую работу, с выездом на места строительства выполняют активисты Российского союза сельской молодежи, движения Волонтеры-Медики и "Молодежка ОНФ", - сказал Арсений Беленький. - Благодаря их усилиям мы получаем реальную картину, в том числе, данные о тех пунктах, которые вызывают особую тревогу, если при строительстве допускаются нарушения".

Из 478 ФАПов и амбулаторий, которые должны быть сданы в этом году до октября, по данным ОНФ, в реальности построены меньше трети - только 105, и пока лишь 55 из этой сотни начали работать. Продолжается строительство 251 ФАП, но 32 пункта в семи регионах пока остаются исключительно в планах - их строительство еще не начиналось.

"Если учесть, что согласно контрактам средний период исполнения работ по созданию ФАП составляет 107 дней, а до наступления зафиксированной в федеральном проекте даты достижения целевого показателя остается чуть больше двух месяцев, можно сделать вывод, что высок риск не уложиться в оговоренные федеральной программой сроки по строительству 58 объектов", - констатируют в ОНФ.

При этом, даже если ФАП или амбулатория возведены, это еще не значит, что дело сделано. Помещение нужно оборудовать, а еще - обеспечить кадры и получить лицензию на медицинскую деятельность - за это, как пояснили на запрос ОНФ в Минздраве России, отвечают органы исполнительной власти в регионах. Поэтому помимо собственно строительства, ОНФ проверил и наличие необходимых лицензий у 468 ФАПов, которые были сданы в прошлом году. Мониторинг показал, что 11 ФАПов в пяти регионах (Калмыкия, Пермский край, Владимирская, Сахалинская и Челябинская области) по состоянию на 30 сентября 2020 года работать, по сути, не имели права - у них отсутствовало необходимое разрешение.

С внедрением информационных технологий в помощь фельдшерам и сельским врачам тоже много вопросов. В нацпроекте "Здравоохранение" есть федеральный проект по созданию единого цифрового контура в службе здоровья. По нему еще к концу прошлого года 85 процентов структурных подразделений государственных и муниципальных медорганизаций должны были не только иметь подключение к интернету, но и пользоваться единой медицинской информационной системой (МИС). Это требование касается и ФАПов и амбулаторий - ведь интернет дает возможность их работникам быстро связаться и с районной, а если потребуется, и областной больницей, и получить телемедицинскую консультацию. Но и здесь мониторинг показал существенное отставание. В ОНФ сообщают, что по итогам полугодия 2020 года к интернету подключено чуть более 7,5 тысячи ФАПов - и это только 45,7 процента от планового значения (16 632 пункта). Организация автоматизированных рабочих мест для медиков тоже замедлилась: цены на компьютеры выросли из-за снижения курса рубля, к тому же, в первой половине года было много проблем с поставками из-за рубежа - вмешалась пандемия.

Свои выводы эксперты ОНФ регулярно доводят до губернаторов. И уже в нескольких регионах их главы взяли строительство и оснащение ФАПов под личный контроль. Так произошло в Республике Коми, глава которой Владимир Уйба озаботился судьбой 19 ФАПов, строительство которых до сих пор так и не началось. Намечаются положительные сдвиги в Удмуртии, Республике Марий-Эл и некоторых других регионах.

Расплата до суда

В СКР за девять месяцев вернули в казну 20 миллиардов рублей неуплаченных налогов

Текст: Наталья Козлова

За девять месяцев нынешнего года в Следственном комитете РФ расследовано и направлено в суд 695 уголовных дел о налоговых преступлениях. По ним за время следствия государству возмещены неуплаченные налоги на сумму почти 20 миллиардов рублей. Такие данные озвучил председатель СКР Александр Бастрыкин на оперативном совещании по видео-конференц-связи с руководителями подразделений центрального аппарата и региональных отделений ведомства. Речь на нем шла о расследованиях преступлений на местах.

Бастрыкин напомнил, что Уголовным кодексом к исключительной подследственности СК отнесено 363 состава преступлений самой разной степени тяжести.

Особое внимание - раскрытие преступлений прошлых лет. За 9 месяцев года раскрыто 5072 таких преступления. На 12 процентов больше, чем год назад.

Всего же за 9 месяцев в СК расследовано 110 тысяч преступлений. Из них тяжких и особо тяжких - 43,5 тысячи. Статистика показывает - самая большая нагрузка у следователей в Москве, Московской, Челябинской, Новгородской областях, Тыве и Чечне.

Отправлено в суд 652 уголовных дела о преступлениях, связанных с невыплатой заработной платы. Возмещен ущерб потерпевшим гражданам на 2,5 миллиарда рублей. Кроме того, на имущество обвиняемых стоимостью 1,3 миллиарда рублей по ходатайству следователей наложен арест.

Интересная статистика - на 8 процентов увеличилось количество дел о преступлениях небольшой и средней тяжести, которые ушли в суд с ходатайством о назначении обвиняемому только судебного штрафа. Таких дел оказалось - 7498.

На 30 процентов стало больше дел, по которым несовершеннолетних не посадили, а "применили меры воспитательного характера". Таких молодых людей оказалось 108 человек, и за них попросили следователи.

Говорил глава СКР и о современной криминалистической технике. Бастрыкин поставил перед криминалистами задачу - быть нацеленными на внедрение в свою деятельность именно отечественных разработок и техники, которые успешно себя зарекомендовали. А еще - продолжать разработку для следователей методических рекомендаций и пособий, необходимых им для успешного расследования уголовных дел.

На кого ставить?

Эксперты "Валдая" обсудили "новую холодную войну" между США и Китаем

Текст: Екатерина Забродина

"Надвигается буря в горах" - эта цитата из китайской классической литературы стала своеобразным эпиграфом к сессии второго дня заседания "Валдайского клуба", посвященной противостоянию между Вашингтоном и Пекином. Переживает ли мир новую холодную войну? Есть ли угроза военного столкновения двух держав? Эти вопросы обсуждали эксперты из Китая, США, РФ и других стран - ключевых игроков в регионе.

Как полагает декан Института международных отношений Университета Цинхуа (Китай) Янь Сюэтун, современное состояние международных отношений отличается от эпохи холодной войны, обусловленной идеологической конфронтацией между США и СССР. "В этом главное отличие от нынешнего китайско-американского соперничества, которое крутится, прежде всего, вокруг доминирования в киберпространстве. Да и блоковое мышление осталось в прошлом. Большинство стран региона придерживаются "сингапурской стратегии", которая предполагает ставку на экономические связи с КНР и одновременно на сотрудничество с США в сфере безопасности. По этому пути пошли и страны Евросоюза".

А вот по мнению американского спикера, директора по исследованиям Европейского совета по международным делам Джереми Шапиро, региональным игрокам становится все труднее балансировать между двумя полюсами. "На фоне масштабной конкуренции в самых разных отраслях борьба за союзников станет ключевой в ближайшие годы. А это один из признаков холодной войны", - заметил эксперт. По его словам, в случае победы демократов на ноябрьских выборах фундаментальный подход Белого дома по Китаю не изменится. "Но Байден все же иначе видит роль союзников в международных организациях и соглашениях. Он рассматривает ее именно в идеологических терминах и хочет создать некий "альянс демократий". Так что мы можем стать свидетелями более глобального идеологического соперничества с применением американцами экономических рычагов давления. Мы уже видим усиление давления на ЕС в вопросе сетей 5G", - отметил Шапиро.

Российский взгляд на "главный конфликт современности" представил американист, председатель Комитета Госдумы по образованию и науке Вячеслав Никонов. "Холодная война - это политика США, направленная на поддержание глобального доминирования и места на вершине глобальной "пищевой цепочки" путем ослабления альтернативных центров силы. С этой точки зрения она и не прекращалась, - уверен политолог. - Скорее, речь идет о новом этапе, когда США поместили Китай и Россию в лодку своих противников, подтолкнув их к неизбежному сближению. Очевидно, Вашингтон никогда не сможет одержать верх в этом двойном сдерживании, тем более что соотношение сил качественно изменилось".

По мнению российского эксперта, ситуация военного конфликта между Пекином и Вашингтоном сегодня исключена, тем более что по обычным вооружениям Поднебесная как минимум не уступает Штатам. "Если где-то в мире принимаются ставки на исход "холодной войны 2.0", то я бы, конечно, поставил, на Китай. Правда, результатов этого соревнования пришлось бы ждать очень долго", - заключил Никонов.

Тендер лучше субсидии

Текст: Владимир Лишенков (гендиректор площадки РТС-тендер)

C 1 октября действие некоторых мер поддержки бизнеса, введенных во время пандемии, закончилось. При этом более половины опрошенных аппаратом бизнес-омбудсмена Бориса Титова в конце августа предпринимателей заявили, что из-за экономической стагнации спрос восстановился менее чем на 50 процентов, а у 25 процентов и вовсе упал в пять раз.

Логично было бы предположить, что в момент локдауна именно госзакупки, а не прямое бюджетирование, станут формой господдержки наиболее уязвимых отраслей. На деле мы три квартала наблюдаем равномерное сокращение показателей. Так, количество закупок в целом уменьшилось на 16 процентов, их сумма - на 14, а число заказчиков - на 12. При совокупном падении спроса средства между различными отраслями распределялись неравномерно. На нашей площадке спрос на лекарства и медицинские материалы вырос на 100 миллиардов рублей, на компьютерную технику - на 50 миллиардов, на транспортные средства и оборудование - на 80. В то же время объем строительных работ сократился на 0,5 триллиона рублей.

Новый порядок торгов на фоне ограничительных мер обеспечил предсказуемый прирост закупок у единственного поставщика и закупок малого объема. Их количество и объемы увеличились на треть - это подтверждает статистика 49 электронных магазинов в 40 регионах, в том числе трех в УрФО. В чем причина? Во-первых, заморожены некоторые стратегические стройки. Во-вторых, с 1 июля увеличен порог закупок малого объема с 300 до 600 тысяч рублей. В-третьих, этот формат проще, легче, чем аукционы по 44-ФЗ, особенно для малого бизнеса. Тем не менее говорить о полной ротации закупочных бюджетов в этот сегмент пока не приходится - в абсолютном выражении он вырос за три квартала всего на 7 миллиардов рублей, средняя цена лота почти не изменилась.

Общая емкость рынка госзакупок с начала года составила 4,8 триллиона рублей. За аналогичный период 2019-го - 5,6. Получается, около триллиона рублей, которые могли бы стать реальной поддержкой бизнесу и обеспечить рыночный оборот, заменили снижением страховых выплат, отсрочкой по налогам и аренде, кредитами под ноль процентов и т.п. Причем на региональном уровне вводили дополнительные антикризисные меры. Всего, по данным МГУ, их число достигло 839.

Вопрос в том, какая часть бизнеса смогла ими воспользоваться? Конец года - традиционно высокий сезон для госзакупок. Хотелось бы, чтобы у предпринимателей появился шанс на восстановление докризисных значений. Еще один аргумент в пользу сферы госзакупок - она одной из первых перешла на цифровую модель и к сегодняшнему дню накопила много эффективных инструментов. В пандемию тенденция только усилилась: сейчас и взаимодействие по контрактам, и подписание актов происходит в электронном виде. Малый бизнес активно осваивает маркетплейсы, в некоторых регионах, к примеру в Удмуртии, Псковской и Ульяновской областях, Якутии, запустили интернет-площадки для продажи товаров местных производителей. Цифровую трансформацию системы закупок необходимо усиливать, в будущем это позволит бизнесу быстрее и дешевле находить клиентов, а государству - сокращать издержки.

Вкладчик предупрежден

Требования к деятельности кредитных кооперативов ужесточили

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Вступили в силу изменения в федеральный закон, регулирующий деятельность кредитно-потребительских кооперативов (КПК), микрофинансовых организаций (МФО) и ломбардов.

- Жалобы на работу КПК поступают в мой аппарат каждый день: только с начала года их уже около 600. Зачастую вкладчики остаются практически без средств к существованию. Множество нарушений и у МФО, ломбардов. В областном списке проблемных сегодня девять кооперативов. Надеюсь, теперь ситуация изменится: устранена размытость формулировок, прописана конкретная ответственность руководителей, - рассказала свердловский омбудсмен Татьяна Мерзлякова, которая активно участвовала в разработке поправок.

Работа всех КПК строится на принципе общности. Но организаторам придется выбрать один из трех вариантов - профессиональный, социальный или территориальный: речь идет об объединении коллег, членов некоммерческих организаций, жителей территории.

- Другое важное требование касается репутации руководителя: имеющие судимость за преступления в сфере экономики и госуправления не вправе занимать этот пост. А сами организации обязаны иметь сайт, зарегистрированный в России, - отметила замначальника Уральского ГУ Банка России Светлана Фурдуй.

К тому же отныне КПК могут функционировать только на одной территории, а выйти в соседние субъекты им удастся лишь после трех лет успешной работы.

Кстати, Банк России настоятельно рекомендует знакомить пайщиков КПК с так называемыми "паспортами продуктов". На одной странице (это принципиально) должны быть изложены все ключевые условия договора, чтобы пайщик четко представлял, что будет с его деньгами, если КПК обанкротится.

Цифры

В Свердловской области зарегистрировано 35 действующих кооперативов. В них состоят 6685 пайщиков, из них 6640 - физические лица, 45 - юридические. В РФ насчитывается 1349 КПК (717 282 пайщика).

Осетр по цене карпа

Рыборазводный завод обошелся покупателю вдвое дешевле пакета акций

Текст: Анатолий Меньшиков (Югра)

С солидной скидкой продан Югорский рыбоводный завод - один из госактивов Ханты-Мансийского округа, в который вложены миллиарды бюджетных рублей. Покупатель - зарегистрированное в Екатеринбурге микропредприятие со статусом ООО и уставным капиталом 11 тысяч рублей.

Завод заложили в предыдущем десятилетии, строили несколько лет, и не без огрехов. Необходимость в нем была вызвана оскудением биоресурсов Обь-Иртышского бассейна. Их восполнение идет, как известно, за счет целевых отчислений промышленных компаний, преимущественно нефтегазовых, на возмещение экологического урона северному краю. В этом и заключалась изначально экономическая модель завода: ему перечисляют средства на выращивание молоди ценных пород рыб и зарыбление рек и озер, он получает достаточную для безбедного существования прибыль, наращивает объемы.

Серьезный сбой произошел уже на стадии запуска производства. Выявилось, что система циркуляции и очистки воды спроектирована неправильно и без переделки не обойтись. Ранее было потрачено около полутора миллиардов рублей из тюменской областной программы "Сотрудничество", а на исправление брака понадобились еще сотни миллионов. В первой половине нынешнего десятилетия шла реконструкция с увеличением мощностей. Для большей финансовой устойчивости расширена сфера деятельности - добавлено товарное производство рыбы с переработкой. Предполагалось изготовлять в год свыше 200 тонн продукции, включая икру.

В итоге базирующийся на окраине Ханты-Мансийска завод, где занято свыше 70 человек, заработал-таки в нормальном режиме. Выпуск молоди осетровых и сиговых в Обь-Иртышский бассейн исчислялся десятками миллионов мальков. Однако без проблем не обходилось. В основном они были связаны с необязательностью некоторых компаний: они под различными предлогами не выполняли договорные обязательства в срок, а то и вовсе отказывались платить за воспроизводство биоресурсов. Как результат предприятие несло убытки, далеко не всегда завершая год с прибылью.

Правительство Югры давно намеревалось его приватизировать. Вот только интерес к активу был вялый. В начале 2018-го, когда завод вместе с рыбопромысловыми участками выставили на продажу за 1,1 миллиарда рублей, не поступило ни одной заявки. Между тем размер уставного капитала составлял, по данным трехмесячной давности, 1653 миллиона рублей. Минувшим летом цену сбросили до 798 миллионов. За такую сумму его и приобрел единственный участник аукциона. Очень интересно, как микропредприятие, специализирующееся на оптовой торговле, будет управлять одним из крупнейших рыбоводных заводов Уральского округа? Остается надеяться, что в столице автономии и впредь будут взращивать молодь осетра, муксуна, стерляди.

Между тем

Вторая в нынешнем году попытка властей ХМАО продать единым лотом пакет акций Югорского лесопромышленного холдинга (ЮЛХ) и "Югра-плит" завершилась неудачно. Весной начальная цена составляла 3141 миллион рублей, летом ее снизили почти до трех миллиардов. В прежние годы в холдинг, который ориентирован на экспортные поставки и где трудится около тысячи человек, вложены весьма солидные бюджетные капиталы, и в 2018 году, как заявляет продавец, чистая прибыль превысила 356 миллионов рублей. Уставный капитал компании составляет 3,8 миллиарда рублей, она арендует более миллиона гектаров лесных угодий.

В расчете на хлеб и на масло

В Зауралье изменят структуру посевных площадей

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области в этом году урожай зерновых оказался хуже прошлогоднего - и по количеству, и по качеству. Выиграли те хозяйства, которые часть площадей отдали под масличные культуры. В регионе в очередной раз задумались об изменении структуры посевов.

Уборочная в Зауралье почти завершена. По предварительной информации регионального департамента АПК, валовый сбор зерновых превысил 1,3 миллиона тонн (в 2019 году намолотили более 1,7 миллиона). Погибли и вынужденно переведены на другие цели посевы на 28 тысячах гектаров. Да и качество продукции не самое высокое. Из поступивших на элеваторы к началу октября 274 тысяч тонн пшеницы много неклассифицированной из-за большого количества проросшего зерна.

Продовольственная пшеница в общем объеме намолоченного зерна занимает 59 процентов. В прошлом году этот показатель был даже чуть ниже (56), но зато средняя урожайность - 18,4 центнера с гектара, тогда как нынче только 13,8. Хотя есть районы, где этот показатель достиг 20-22 центнеров. Впрочем, несмотря на заметное снижение валового сбора, власти заверили, что хлеба в регионе хватит всем: уровень самообеспеченности зерном составил 127 процентов.

Уборка масличных культур тоже близится к завершению. Валовый сбор здесь пока оценивается в 67 тысяч тонн при урожайности 7,1 центнера с гектара. В прошлом году урожайность тоже была выше - 10,3. И все же те хозяйства, где выращивают масличные, хотя они и занимают небольшие площади по сравнению с зерновыми, оказались в более выигрышном положении: за них дают хорошую цену. Так, средняя закупочная цена пшеницы третьего класса - 13 тысяч рублей за тонну, четвертого - 12,3, фуражной - 11,5 (без НДС). При этом лен почти в три раза дороже, выходит, выращивать его выгоднее.

Однако крестьяне с большой осторожностью относятся к смене культур. Год на год не приходится: можно сделать ставку на рапс и кукурузу, а спрос будет на пшеницу. Областные депутаты на заседании профильного думского комитета вспомнили советское прошлое, когда было четкое планирование и сельхозкультуры размещали с учетом климатических условий. В одном районе, к примеру, климат идеально подходит для выращивания пшеницы, а в другом - для льна и подсолнечника. Сейчас другие времена: у каждого поля свой хозяин, и частника не заставишь сеять то, что он считает для себя невыгодным. Тем не менее сама жизнь подталкивает аграриев к пересмотру подхода к структуре посевов и большей гибкости.

- Если экономика предприятия держится на монопродукте, это все равно что стул на одной ножке, - привел образное сравнение недавно назначенный врио директора департамента АПК Рустам Камалетдинов. - Чтобы был баланс, хозяйства должны диверсифицировать производство, включать в севооборот дополнительные высокомаржинальные культуры.

По словам сельхозпроизводителей, их не надо уговаривать, а тем более заставлять сеять новые культуры. Нужно просто заинтересовать. Руководитель одного из крупных агропредприятий Владимир Алейников поделился опытом сотрудничества с тюменской перерабатывающей компанией. Когда заканчивается сезон, она составляет список хозяйств, которые будут поставлять ей масличные в следующем году. Причем с ценами определяются, как говорится, на берегу.

- Они сразу сказали, что цена рапса по отношению к пшенице будет три к одному, - рассказывает Алейников. - Есть стимул - это гарантированный сбыт. Почему бы нам не перенять опыт? В области есть свои перерабатывающие предприятия. Пусть заранее определятся с объемами и договорятся с сельхозпроизводителями.

Кстати

Лен и рапсовое масло в прошлом году вошли в топ-10 позиций экспорта Курганской области. По данным за семь месяцев 2020-го, зерно и мука в экспортной продукции АПК региона составили 29 процентов, а маслосемена и растительное масло - 50.

Большая стирка на Полярном круге

Резидент Арктики по просьбе горожан откроет в Салехарде прачечную

Текст: Ирина Никитина (ЯНАО)

Проект развития Арктики как свободной экономической зоны с широким набором преференций для предпринимателей продолжает набирать популярность: заявки на получение статуса резидента через специальный портал отправили уже 133 инвестора из разных регионов страны. В общей сумме они намерены вложить в территорию 198 миллиардов рублей. С некоторыми из них уже заключены долгосрочные соглашения. Два бизнесмена из этого списка представляют Ямал.

Павел Фоменко планирует на 22 миллиона рублей построить в Салехарде многофункциональный производственный участок для организации погрузочно-разгрузочных работ и хранения грузов для обеспечения деятельности компаний ТЭК. Тамара Кисс готова вложить 16 миллионов рублей в прачечную, где можно будет не только постирать одежду, но и почистить ковры, освежить салон автомобиля.

Семья Кисс на северном рынке услуг не новичок. Их ателье в городе на Полярном круге знакомо местным модницам. Примерно год назад, задумав расширять дело, предприниматели взялись за составление бизнес-плана, а тут кстати подоспел и пакет федеральных законов по арктической зоне. Грех не запустить инвестпроект с беспрецедентными мерами господдержки: это возмещение части расходов по уплате страховых взносов, защита от избыточных проверок надзорных комиссий, предоставление земельного участка без торгов, льготных ставок налогов на имущество и землю.

О программе салехардцы узнали от специалистов окружного департамента экономики. Как оформить заявку, разобрались быстро, загрузили сканы документов и стали ждать результат. Примерно через неделю узнали, что проект одобрили.

- Земельный участок получим вот-вот, - рассказывает совладелец бизнеса Дмитрий Кисс. - За три года хотим построить здание площадью 300 квадратных метров для будущей прачечной, а в течение двух последующих лет отладить процесс, обзавестись клиентурой. Развивать именно это направление в Салехарде перспективно - конкурентов почти нет, а спрос у населения имеется - идею "большой стирки" мне подали сами земляки.

Несколько подобных заведений в городе работают на старом оборудовании, что, конечно, сказывается на результате стирки, а семья Кисс обещает оказывать услуги корпоративным клиентам (местным больницам и детским садам) и частникам по высшему разряду.

- И машины, и бытовая химия - от ведущих немецких и итальянских производителей. Год назад мы открыли химчистку, где протестировали их продукцию, - добавляет Дмитрий.

Кстати, по условиям проекта резидент обязан организовать рабочие места - поначалу их будет семь. Вообще же у молодых и амбициозных предпринимателей много планов, да и свободных ниш в экономике Салехарда тоже пока достаточно.

Безработицей не напугают

Спрос на рабочие руки на Южном Урале превысил прошлогодний

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

В начале недели в регионе было зарегистрировано 88 тысяч безработных, что превышает пиковые показатели предыдущего экономического кризиса 2008-2010 годов, когда наблюдаемый максимум был около 70 тысяч человек. Что происходит сегодня на рынке труда, являются ли эти цифры следствием негативных процессов в экономике, сбываются ли тревожные ожидания, которыми эксперты делились весной?

Значение размера

Несмотря на высокий уровень регистрируемой безработицы, специалисты уверяют, что это совсем не та "лакмусовая бумажка", которая показывает экономический кризис. Более того, называют ситуацию в частном секторе экономики достаточно стабильной.

В главном управлении по труду и занятости населения Челябинской области считают, что нынешние рекордные значения вызваны не столько разбалансировкой спроса и предложения рабочих рук, сколько быстрым наращиванием социальной защищенности нетрудоустроенных граждан. Пособия по безработице, поднятые федеральными и областными решениями, стали привлекательными. С марта нынешнего года регистрируемая безработица в регионе выросла более чем в четыре раза (с 22 тысяч человек), но при этом общая безработица, по данным Росстата, поднялась в 1,5 раза: с 90 до 145 тысяч. Эта непропорциональность, по мнению чиновников, наводит на мысль: южноуральцы, которые длительное время нигде не работали, по крайней мере официально, теперь встали на учет, дав скачок статистики.

- Сегодня у нас таких безработных, имеющих длительный перерыв в трудоустройстве, - 48,2 процента. Это очень много, - комментирует цифры руководитель главного управления по труду и занятости населения региона Владислав Смирнов. - Но, думаю, многие снимутся с учета после прекращения повышенных выплат. Статистический позитив уже стал заметнее с конца прошлого месяца. Самое большое количество безработных зарегистрировали в области 28 сентября - 92,7 тысячи человек. С того времени цифра снижается.

Проверка кризисом

Ранее эксперты не исключали, что экономика столкнется с серьезными последствиями коронавирусных ограничений, но говорили, что почувствуется это не сразу, а через три-четыре месяца (столько нужно, чтобы работодатели определились с индивидуальными стратегиями и уведомили работников о сокращении). Между тем возмущение рынка почувствовалось гораздо раньше - через несколько недель, и это называли тогда реакцией опасений. Хотя динамика сразу была нетипичной.

Первым пострадал не реальный сектор, а бизнес, работающий на людском трафике, зависимый от клиентской подпитки. Но после смягчения ограничений последовало его быстрое восстановление. Практически все учреждения, связанные с отдыхом и развлечениями, летом открылись. Конечно, были потери от простоев, однако бесстрастная статистика не драматизировала обстановку: удар пришелся не по всем малым предприятиям. В службу занятости обратилось тогда около 1,5 тысячи индивидуальных предпринимателей, хотя на налоговом учете стояло порядка 48 тысяч. Челябинск, делали вывод эксперты, все-таки не ресторанная столица, поэтому и ущерб оказался не всеобщим. Именно особая структура местного предпринимательства увеличила живучесть малого бизнеса.

Устойчивость продемонстрировала и промышленность. В начале марта в режиме неполной занятости на Южном Урале трудились 3,6 тысячи человек. С апреля по июнь, когда вводились самые жесткие ограничительные меры, цифра выросла до 15 тысяч, теперь же вновь заметно опустилась - до 5,5. Массовых увольнений, которых опасались весной, не последовало: если на 1 марта 151 организация заявляла о грядущих сокращениях почти трех тысяч человек, то сегодня в списке 155 компаний, и они намерены высвободить 2029 работников. По сути, на тысячу меньше, чем полгода назад.

Правда, отмечают в управлении по труду и занятости, с шести до 14 увеличилось количество предприятий, предупредивших о значительных сокращениях штата. Однако работников, которым угрожает увольнение, меньше прежнего: было 2119, теперь 1209. Реально же, по прогнозным оценкам, рискуют оказаться на рынке труда до конца года лишь около 500 южноуральцев. Большая часть подавших заявки предприятий переживает реорганизацию - их сотрудники не пополнят ряды безработных. Наибольшее опасение у службы занятости вызывает мясоперерабатывающий цех агрофирмы "Ариант", который находится в Миассе, а "прописан" в Увельском районе. Здесь в ноябре планируют высвободить 114 человек, но для города это не критично. Да и вообще, вспоминают в управлении кризис десятилетней давности, действительно массовые сокращения - это когда работодатели подавали заявки более чем на 20 тысяч человек.

О бодром состоянии производственного сектора говорит и нетипичная для кризисных периодов картина вакансий. Да, в марте-апреле их было меньше, чем обычно. Однако май добавил оптимизма, а в июле предложений от работодателей было уже на 20 процентов больше, чем годом ранее. Так проявился отложенный спрос на наемный труд, хотя середина и конец лета - период традиционного затишья на рынке труда. Нынешний сезон все переиначил - рост числа вакансий продолжился и в начале осени. В сентябре их насчитывалось 33,5 тысячи, сейчас - около 34 тысяч (плюс 31 процент в сравнении с октябрем 2019-го).

Не вызывают тревоги и общие показатели работы индустрии региона. Хотя в целом индекс промышленного производства на Южном Урале по итогам января-сентября снизился на 3,1 процента в сравнении с прошлым годом, но за два последних месяца вектор поменялся: пошли в рост обрабатывающие отрасли (в сентябре - плюс 2,5 процента), металлургия (3,7), добыча полезных ископаемых (7,9), водоснабжение (8,5).

Конкуренция с пособием

За минувшую неделю более 900 южноуральцев нашли себе рабочие места. Это хороший показатель, и он мог бы быть еще выше, но только сами безработные часто отказываются от предложений. Специалисты предполагают, что эти люди на самом деле трудятся неофициально, хотя за незаконное получение пособия грозит ответственность. Около 1700 таких случаев выявили в этом году - почти вдвое больше, чем в 2019-м.

Еще одна "странность" - небольшая активность выпускников учебных заведений, которую списывают на сезонный фактор. 30 миллионов рублей из бюджета в регионе готовы направить работодателям, чтобы обеспечить временное трудоустройство 500 молодых людей. Пока удалось определить на рабочие места меньше половины, хотя предприятия, кажется, готовы встретить новых членов трудовых коллективов с распростертыми объятиями (в течение трех месяцев на зарплату каждого выпускника перечисляется по 18 тысяч рублей, еще казна оплачивает одного наставника для пятерых стажеров).

Но самое примечательное - размер пособий по безработице скорректировал зарплатную политику работодателей из внебюджетного сектора. Государство и регион, говорят некоторые наблюдатели, даже переборщили с социальной защищенностью, доведя максимальные пособия до 15 тысяч рублей. Если у вставшего на учет двое детей, он мог получать до 21 тысячи рублей в месяц, что сопоставимо с зарплатными предложениями ряда компаний. Поэтому, чтобы заполнить вакансии, они готовы повышать финансовое вознаграждение за труд. По информации начальника отдела социального партнерства областного управления по труду и занятости Ирины Афиногеновой, с начала 2020-го челябинские завод пластмасс и трубопрокатный завод проиндексировали зарплаты на 3,8 процента, златоустовский машзавод и саткинский "Магнезит" - на пять, фирма "Прокатмонтаж" из Магнитогорска - на 9 процентов. При этом, по оценке регионального министерства экономического развития, инфляция на Южном Урале в этом году прогнозируется на уровне 3,2 процента, а по данным Минэкономразвития РФ - 3,7. То есть индексация зарплат в реальном секторе не привязана к уровню инфляции, а опережает ее, и это также можно отнести к положительным последствиям изменившегося кадрового баланса на рынке труда.