Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ковид-солидарность

Уральские металлурги оснастили лабораторию для анализа тестов на коронавирус

Текст: Ольга Ручкина (Свердловская область)

В вирусологическую лабораторию Нижнетагильского филиала Центра гигиены и эпидемиологии Роспотребнадзора поступило оборудование для исследований на наличие в тестах COVID-19, а также других вирусов: гриппа, ОРВИ, острых кишечных и клещевых инфекций, пневмоний. На приобретение современной техники холдинг ЕВРАЗ направил более 9,5 миллиона рублей.

Автоматическая станция KingFisherFlex-96 в комплекте с амплификатором детектирующим "ДТпрайм" используется для анализа и выделения ДНК при проведении полимеразной цепной реакции (ПЦР). Новое оборудование позволит повысить эффективность диагностики, исключить влияние человеческого фактора на чувствительную и дорогостоящую реакцию, а также сократить продолжительность пробоподготовки с двух часов до 60 минут. Благодаря конструктивным особенностям снизятся затраты на обслуживание техники. Большое значение имеет и то, что наличие защитного экрана исключает риск инфицирования сотрудников лаборатории.

- Сегодня очень важно быстро и правильно выявлять заражение коронавирусом, - отметил вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона "Урал" Денис Новоженов. - На новом оборудовании объем исследований методом ПЦР увеличится в два раза, до 800 тестов в сутки, и медицинские организации, расположенные на территории Нижнего Тагила, Горнозаводского и Северного управленческих округов, смогут быстрее проводить диагностику.

По словам главы Нижнего Тагила Владислава Пинаева, сотрудники Роспотребнадзора испытывают колоссальную нагрузку и новое оборудование будет очень востребовано. Металлурги помогли городу и в первую волну коронавируса, полностью закрыв потребности всех больниц и поликлиник в средствах индивидуальной защиты.

Отметим, что с апреля по октябрь 2020 года ЕВРАЗ выделил более 60 миллионов рублей на обеспечение эпидемиологической безопасности в учреждениях Нижнего Тагила и Качканара.

Эффект нанобабочки

Как научные разработки меняют представление о традиционных материалах

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

Бум нанотехнологий, который начался в России в 2007 году, в наши дни сменился погоней за IT-специалистами и "умными" роботами. Такой виток моды не всем ученым кажется оправданным. О том, какие разработки нанотехнологов - специалистов, имеющих дело с нанообъектами размером менее ста нанометров, - мы применяем сейчас и что будет востребовано в будущем, "РГ" рассказал директор Уральского центра коллективного пользования "Современные нанотехнологии" (УЦКП СН) Уральского федерального университета Владимир Шур.

Невидимая армия

Однажды вы сказали, что электронные устройства - итог развития в том числе нанотехнологий. Когда "нано" вошло в нашу жизнь?

Владимир Шур: Возможность проникнуть в наномир и работать с отдельными атомами в конце 1959 года обсуждал нобелевский лауреат Ричард Фейнман, а первым человеком, которому удалось привлечь внимание к нанотехнологиям, был американский ученый Эрик Дрекслер: в 1986 году в своей книге он рассмотрел всевозможные аспекты их применения. Мировая эра нанотехнологии началась в 2000 году. Отмечу: это не модное направление, а принципиальный этап развития науки.

Еще десять лет назад нанотехнологии были очень популярны. Почему сейчас о них меньше говорят?

Владимир Шур: Большинство людей до сих пор не представляет, что такое нанотехнологии, и понятия не имеет, что достижения в различных областях науки, включая генетику и медицину, во многом обязаны использованию электронных и сканирующих зондовых микроскопов. Нанотехнологии воспринимались как мгновенный прорыв, получение революционных результатов. В наши дни вместе с гаджетами нанотехнологии вошли в каждый дом.

Проблема утечки мозгов за границу по-прежнему актуальна?

Владимир Шур: Для науки не существует границ. В нашем центре регулярно проводятся исследования совместно с зарубежными учеными, в том числе с участием моих бывших аспирантов, работающих во Франции, США, Португалии и Ирландии. Иностранные ученые приезжают к нам, хотя их университеты прекрасно оснащены. Они отмечают, что у нас им удается проводить исследования значительно быстрее.

Наши соотечественники, сменившие место жительства, не спешат возвращаться на родину. В то же время в Поднебесную вернулось множество китайских ученых, проработавших более десяти лет в Оксфорде, Стэнфорде и других ведущих центрах. Дома у них появились перспективы роста, им предложили современные лаборатории и высокую зарплату.

Точка притяжения

Уральский центр открыли в 2007 году. Чем сегодня заняты ваши ученые?

Владимир Шур: В 2007 году, когда президент России объявил о запуске "пилотного нанопроекта", по идеологии и масштабам аналогичного атомному или космическому, мы проводили в университете (тогда еще УрГУ) международную конференцию, посвященную нанотехнологиям. Я невольно оказался главным нанотехнологом на Урале, поскольку с 2000 года занимался нанодоменной инженерией - созданием наноструктур для оптики и электроники в ведущих мировых центрах, в том числе в Стэнфордском университете, в лаборатории - "родине" сканирующего зондового микроскопа. После того как 12 декабря 2007 года открылся наш центр, новейшее оборудование появилось на Урале.

Сегодня УЦКП СН УрФУ - точка притяжения исследователей в области нанотехнологий, региональный консультативный центр. Мы собрали воедино три направления - образование, науку и инновационный процесс. В настоящее время центр - один из наиболее хорошо оснащенных российских ЦКП в области нанотехнологий.

К нам обращаются промышленники - просят помочь в решении производственных проблем. Много лет мы сотрудничаем с медиками, которые исследуют токсичность наночастиц оксидов металлов: изучаем собранные в цехах наночастицы и с помощью лазеров создаем водные суспензии аналогичных частиц для определения ПДК. Одно из последних направлений - изучение образования вредных наночастиц оксидов металлов в горячей воде, что заставляет по-новому оценить качество посуды для приготовления пищи.

Какие специалисты получают доступ к оборудованию центра?

Владимир Шур: Проведение измерений требует высокой квалификации, которую наши сотрудники приобретают в том числе во время зарубежных стажировок. Вместе с тем в исследованиях участвуют аспиранты и студенты старших курсов. Наш центр - Российская контактная точка сетевого центра материаловедения и нанотехнологий стран БРИКС, поэтому к нам приезжают российские и иностранные аспиранты.

В этом году УрФУ отмечает столетие. Сохраняют ли выпускники отношения с вузом, своими научными руководителями?

Владимир Шур: Мы продолжаем поддерживать тесные связи и публиковать совместные научные работы с выпускниками, работающими за рубежом. Недавно провели международную онлайн-конференцию, посвященную столетию открытия сегнетоэлектричества. В конференции участвовало больше 150 ученых из 21 города России и шести стран, в том числе мои бывшие аспиранты из США и Португалии.

Некоторые выпускники оказывают нам финансовую поддержку. Так, Александр Луканин в 2014 году учредил стипендию для студентов Института естественных наук и математики УрФУ и спонсирует проведение международных форумов.

Изобретая биоробота

Как поднять престиж профессии нанотехнолога?

Владимир Шур: Все меньше студентов выбирает нанотехнологии, поскольку на рынке труда наиболее популярна IT-сфера. Но нужно понимать, что нанотехнологи широко образованны. Получение знаний в области физики, химии и биологии, а также овладение современной экспериментальной техникой позволяют нашим выпускникам быть востребованными как в науке, так и на производстве. Чтобы поднять престиж нанотехнологий в России, нужно создавать условия для успешной научной деятельности. На протяжении десятков лет мы мечтаем о строительстве современного корпуса для исследований.

Какие из последних наноразработок вы считаете перспективными?

Владимир Шур: Вся моя жизнь в науке связана с сегнетоэлектриками - электрическим аналогом магнитных материалов, свойства которых зависят от их доменной структуры. Доменная инженерия открывает возможности улучшения пьезоэлектрических кристаллов и керамики, которые широко используются в качестве источников и приемников звука, в частности, в медицине, в диагностике датчиков и сенсоров давления, а также систем преобразования энергии. Чрезвычайно перспективны исследования в области нанобионики, возникшей при использовании нанотехнологий для создания технологических устройств, идея и основные элементы которых заимствуются из живой природы. Мы создаем водоотталкивающие и антибактериальные поверхности с нанорельефом, аналогичным крыльям бабочек. В нашем центре биоинженерии мы печатаем живые клетки, чтобы выращивать из них человеческие органы.

Как совершают открытия

Владимир Яковлевич, как вы поддерживаете себя в форме?

Владимир Шур: Каждое утро начинаю с подвига - выполняю оригинальный комплекс физических упражнений: к примеру, три минуты задержки дыхания и две минуты стойки на руках, удерживая тело параллельно полу. На самоизоляции занялся бегом - полумарафон каждый день, за три месяца намотал по комнате больше 1800 километров. Не ем мяса и не обедаю. В течение дня пью лучшие сорта зеленого чая - он замечательно повышает работоспособность. На полке в моем кабинете богатый выбор - более 150 сортов, привезенных из разных уголков мира.

Ваши аспиранты часто совершают ошибки?

Владимир Шур: Удивительно, но зачастую, когда они считают, что у них ничего не получилось, совершаются открытия. Так, мы первыми в мире научились выращивать и объяснять рост сегнетоэлектрических доменов в форме дендритов (снежинок) с наноразмерными веточками, что привлекло внимание металлургов.

Что необычного происходило в центре?

Владимир Шур: Однажды почетные гости УрФУ делились с руководством университета, представителями академии и министерства планами развития научных исследований. Такой неожиданный выбор места заседаний объясняли тем, что обсуждать планы нужно там, где "делают науку".

Справка "РГ"

Владимир Яковлевич Шур родился в Свердловске в 1945 году. Окончил физический факультет Уральского государственного университета, работал научным сотрудником проблемной лаборатории полупроводниковой техники. В 1981-м создал лабораторию сегнетоэлектриков, в 1990-м получил степень доктора физико-математических наук и стал профессором УрГУ, а в 2007 году создал Уральский центр коллективного пользования "Современные нанотехнологии".

Социальный счет для мамы

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Правительство Курганской области предложило на федеральном уровне запретить родителям тратить детские пособия на алкоголь и сигареты, а также предоставить регионам право самостоятельно определять механизм контроля за целевым использованием средств.

Инициатива родилась еще в прошлом году после двух пожаров, в которых погибло шесть детей. Оказалось, семьи были неблагополучными. В одной оба родителя не работали, за детьми не следили, постоянно устраивали в доме пьянки, проще говоря, пропивали деньги, выделяемые государством на детей. Таких примеров, особенно в глубинке, наберется не один десяток.

Ежемесячные пособия, конечно, небольшие - от 290,95 до 582,98 рубля на ребенка. Но, когда в семье несколько ребятишек и все мал мала меньше, сумма набирается приличная. По данным ГУ соцзащиты населения на 1 октября, в Зауралье 40 174 человека получали пособия на 72 905 детей. В течение года на выплаты предусмотрено 297 миллионов рублей.

На заседании комитета по социальной политике Облдумы идею запретить горе-мамам тратить детские на водку одобрили. Но как осуществить задуманное на практике?

- Мы предлагаем использовать социальный электронный счет, - пояснила заместитель начальника ГУ соцзащиты населения Анастасия Золотухина. - То есть, чтобы получить пособие, необходимо сначала открыть в любом банке счет и привязать его к платежной карте "Мир". Списать с этого счета деньги на алкоголь не получится.

По словам авторов, система позволяет регистрировать покупки определенной категории товаров, спиртного и сигарет в ней нет. Перевести детские с социального счета на другой, снять или обналичить нельзя. Технически это выглядит примерно так: по договору с торговыми сетями за их счет доработают программные комплексы на кассе, где установят дополнительную функцию, которая вместо обычных двух вариантов оплаты товара предложит три - наличные, кредитная карта либо социальный счет. Если денег на покупку на социальном счете не хватит, можно добавить с другой карты. Предполагается, что контролировать транзакции с социального счета будет специальная организация. Кстати, примерно такая же схема, работающая в одном из регионов, неплохо себя зарекомендовала.

Между тем

Предлагаемая курганцами система пока подходит только для городов и райцентров, где представлены торговые сети. В большинстве маленьких деревень даже магазинов нет, покупателей обслуживают приезжие автолавки за наличные. А именно в таких населенных пунктах чаще всего и происходят ЧП с детьми. Разработчики предлагают сначала опробовать систему на крупных поселениях, а потом думать, что делать с автолавками. Если законодательную инициативу поддержат на федеральном уровне и опыт окажется удачным, его распространят на остальные виды детских пособий.

Полку дольщиков прибыло

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Новый механизм помощи обманутым дольщикам законодательно закреплен в Свердловской области. Впервые на поддержку региональных властей могут рассчитывать люди, вложившие деньги в квартиры в незаконно построенных домах. До принятия этих поправок пострадавшие от недобросовестных застройщиков числились в списках добровольных кредиторов, и приходилось десятилетиями дожидаться, когда им вернут свои кровные.

Нелегальные многоквартирники начали расти на окраинах Екатеринбурга лет пять назад. Трехэтажные дома с подъездами, дворами и даже приусадебными участками возводили на землях, предназначенных для индивидуального жилищного строительства, без разрешения и утвержденной проектной документации. Квадратный метр в них порой был вполовину дешевле предложений на рынке жилья. Потому желающих заранее оплатить будущую квартиру хватало. В законодательные тонкости поддавшиеся соблазну дольщики не вникали.

- Застройщик принимал деньги по договору займа, по-другому действовать отказывался. А когда суд признал дом, где мы купили квартиру, незаконной постройкой и его пустили под бульдозер, мы остались ни с чем. Даже в реестр дольщиков нас не включили: ни договоров долевки, ни документов, свидетельствующих о наличии паев в кооперативе, у нас не было, - пояснила одна из пострадавших Евгения Н.

В Екатеринбурге жертвами только одного ловкача Владимира Воробьева стали 190 человек, сообщил замминистра строительства области Максим Махнутин. Воробьев успел построить на землях ИЖС более трех десятков нелегальных домов. Три года назад суд признал его виновным сразу по двум статьям: "Мошенничество, совершенное в особо крупном размере, повлекшее лишение прав граждан на жилые помещения", "Легализация денежных средств" - и отправил в колонию на шесть лет. А покупатели квартир выходили на митинги и писали петиции с требованием признать их не партнерами-инвесторами, а обманутыми дольщиками.

Теперь, после внесения поправок, заметно расширится реестр пострадавших от недобросовестных застройщиков (сейчас в нем 415 человек), но у бывших "невидимок" появился шанс восстановить свои права. По словам вице-губернатора Сергея Бидонько, в будущем году правительство региона намерено компенсировать им потери.

Молодежь ЯНАО разработала проекты по развитию международного сотрудничества в Арктическом регионе

С 19 по 21 октября в Салехарде проходит образовательный интенсив актива Проектного офиса международного молодежного сотрудничества по направлению «Россия – Арктический совет».

Участниками мероприятия стали 50 молодых людей Ямало-Ненецкого автономного округа. Экспертами выступили представители Министерства иностранных дел Российской Федерации, а также партнёров Проектного офиса: Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова, Центра стратегических исследований в области энергетики и цифровой экономики МИЭП МГИМО МИД России, Клуба «Арктика» МИЭП МГИМО МИД России, Ассоциации волонтёрских центров и Национального туристического союза

«На актив Проектного офиса будет возложена ответственная задача по сбору информации о лучших практиках и выработке эффективных подходов в области укрепления, стабильности и взаимопонимания между молодыми представителями России и стран Арктического региона», – отметил в приветственном обращении руководитель Росмолодежи Александр Бугаев.

В ходе церемонии открытия заместитель губернатора ЯНАО Александр Мажаров подчеркнул: «Налаживание дружеских взаимоотношений между молодёжными сообществами Ямала, регионов России и молодёжными организациями стран Арктического совета позволит в дальнейшем нашей молодёжи включиться в проекты, организуемые в различных областях иностранными государствами, привлекать к нашим событиям участников из других стран».

По словам начальника отдела международной деятельности Росмолодежи Татьяны Селивёрстовой, главная задача работы Проектного офиса – систематизировать международное молодёжное сотрудничество на территории России по отношению к крупным международным объединениям стран Арктического региона.

«Необходимо аккумулировать усилия общероссийских, региональных организаций, вузов, органов исполнительной власти всех уровней, чтобы системно подходить к реализации международных молодёжных программ и проектов. Важно, чтобы молодёжные инициативы были представлены в Арктическом совете, чтобы голос молодёжи был услышан, в том числе и в рамках крупных заседаний на уровне глав ведомств, правительств, государств, входящих в Арктический совет», – поделилась Татьяна Селивёрстова.

Директор департамента молодежной политики и туризма ЯНАО Наиль Хайруллин добавил: «По итогам нашей работы, когда соберёмся через 3 года, важно, чтобы мы ответили на вопрос, смогли ли мы стереть ментальные границы между регионами России, входящими в Арктическую зону, и странами Арктики. Если нам это сделать удастся – наша миссия будет выполнена».

В образовательный интенсив для актива вошли сессии по нетворкингу, а также лекции о различных аспектах деятельности Арктического совета и позиции России по ключевым вопросам международной арктической повестки.

По итогам интенсива участниками разработаны проекты, направленные на развитие международного сотрудничества в сфере добровольчества, туризма, культуры, в том числе коренных малочисленных народов Севера, а также информационно-коммуникационных технологий.

Организаторы мероприятия: Федеральное агентство по делам молодежи и Департамент молодёжной политики и туризма Ямало-Ненецкого автономного округа.

Новый метод диагностики онкологических заболеваний стал доступен в женской консультации окружной больницы Пыть-Яха

Внедрение методики молекулярно-генетического исследования мутаций в генах BRCA1 и BRCA2 позволяет здоровым женщинам с неблагоприятной семейной «онкологической историей» определить наличие предрасположенности к развитию рака яичников и рака молочной железы, и, при положительном результате, заблаговременно начать профилактические мероприятия по раннему выявлению опухоли.

«Молекулярно-генетическое тестирование является неотъемлемой частью обследования и лечения онкологических больных во всем мире, кроме того, этот метод позволяет оценить риски развития онкологии у здоровых людей. В нашем учреждении такое обследование женщин стало доступно благодаря организации совместной работы с медико-генетической консультацией окружного кардиологического диспансера. Обследование абсолютно бесплатное, в рамках ОМС. Забор материала проводится на базе женской консультации, а затем санитарным транспортом доставляется в Сургут. То есть женщина может сдать этот анализ не выезжая за пределы города», - рассказывает Юлия Баширина, заведующий женской консультацией.

В первую очередь молекулярно-генетическое исследование назначается женщинам из так называемой «группы риска» - имеющим доброкачественные новообразования молочных желез, мастопатии, кисты яичников. По результатам анализа каждой пациентке врачом определяется периодичность дополнительных диагностических и лабораторных обследований согласно уровню онконастороженности. В дальнейшем новым методом скрининга планируется охватить всех без исключения пациенток женской консультации.

Порядка 800 пациентов находятся на сопровождении детской паллиативной службы свердловской ОДКБ

Более восьми лет в Свердловской области работает детская паллиативная служба, оказывающая медико-психолого-социальную помощь семьям детей с паллиативными состояниями, которая направлена на улучшение качества жизни ребенка и членов его семьи, что является одной из приоритетных задач министерства здравоохранения Свердловской области и реализуется в рамках регионального сегмента национального проекта «Здравоохранение».

Как рассказывает, главный внештатный специалист Минздрава Свердловской области по паллиативной помощи детям Ольга Кожевникова, работа специалистов детской паллиативной службы направлена на выявление и дифференцированный учет детей нуждающихся в паллиативном уходе, на определение необходимых им видов помощи и периодичности ее предоставления в стационаре и на дому, на обучение родственников правилам ухода, направленным на улучшение качества жизни ребенка, с соблюдением принципов гуманности, доступности, общественной значимости, бесплатности и восприятия смерти, как естественного процесса жизненного цикла.

«Специалисты нашего отделения в первую очередь помогают адаптации ребенка с неизлечимым заболеванием и членов его семьи к своему новому статусу. Мы стараемся максимально удовлетворить потребности пациента, обеспечить активный образ жизни, насколько это, возможно, избавить от физических и психологических страданий, вызывающих чувство беспомощности», — отметила начальник отдела паллиативной помощи детям ОДКБ Елена Сапего.

Еще одним важным моментом в работе отделения является сопровождение пациентов с дыхательной недостаточностью, требующих длительной искусственной вентиляции легких (ИВЛ) в, а также периодических плановых госпитализаций для коррекции параметров вентиляции (взросление, прогрессирование заболевания и др.). На сегодняшний день на респираторной поддержке аппаратами ИВЛ в домашних условиях обеспечены 58 детей, в числе которых дети, проживающие в отдаленных населенных пунктах Свердловской области.

Как отмечают сами специалисты, паллиативная помощь учит понимать, что несмотря даже на самый «страшный» диагноз у ребенка есть и должно быть детство с самыми немыслимыми мечтами, а порой и с самыми реальными желаниями!

Стоит отметить, что ежегодно во вторую субботу октября, во всем мире отмечается Всемирный День хосписной и паллиативной помощи (World Hospice and Palliative Care Day). В 2020 году тема Всемирного дня хосписной и паллиативной помощи: «Паллиативная помощь: моя забота, мое утешение». Тема посвящена важности привлечения внимания общества к услугам паллиативной помощи.

В районы Бурятии поступит 18 новых передвижных мобильных медицинских комплексов

Во вторник, 20 октября Алексей Цыденов вручил ключи от новых мобильных комплексов главным врачам центральных районных больниц. 18 новых передвижных мобильных комплексов, закупленных в рамках национального проекта «Здравоохранение», получат 14 медицинских организаций республики - Баргузинская, Бичурская, Гусиноозерская, Петропавловская, Еравнинская, Заиграевская, Иволгинская, Кабанская, Курумканская, Муйская, Нижнеангарская, Прибайкальская, Тарбагатайская, Хоринская ЦРБ.

- Медицинская помощь становится ближе. В рамках национального проекта «Здравоохранение» в Бурятии идет существенное обновление материально-технической базы всей системы здравоохранения республики. Буквально неделю назад мы вручали ключи от 18 новых автомобилей скорой помощи. Сегодня в Бурятию пришло 18 передвижных мобильных комплексов, в числе которых 5 маммографов и 13 флюорографов. Это значит, что высокотехнологичная помощь приедет непосредственно к человеку в самые труднодоступные населенные пункты. Такая современная техника будет нам в помощь, которую мы закупили на средства президентской программы «Здравоохранение». Она повысит качество диагностики, возможность на наиболее ранних стадиях выявлять заболевания и своевременно оказывать медицинскую помощь, позволит сохранить здоровье и жизни наших граждан, - отметил Глава Бурятии.

Пять маммографических кабинетов, сконструированных на базе шасси КАМАЗ, состоят из маммографического аппарата, автоматизированного рабочего места лаборанта, сетевого хранилища цифровых снимков с объемом массива данных на 8 терабайт. Восемь флюорографических кабинетов оснащены рентгенозащитной кабиной с цифровым флюорографом, программно-аппаратным комплексом с двумя автоматизированными рабочими местами для врача-рентгенолога и рентгенолаборанта, имеющего возможность ведения базы данных пациентов. Пять флюорографических подвижных кабинетов на базе специального прицепа с модульным цельнометаллическим утепленным кузовом, также оснащены рентгенозащитной кабиной с цифровым флюорографом, программно-аппаратным комплексом. Помимо этого все передвижные комплексы имеют в составе необходимую мебель и технику, оснащены системой вентиляции, подачей горячей воды, дизельными автономными отеплителями. Общая сумма, направленная на их приобретение составила 131 млн 121,6 тыс. рублей.

- Медицинское сообщество выражает большую благодарность Главе Бурятии и его команде за работу. Ежедневно, практически в круглосуточном режиме решаются важные стратегические задачи. Благодаря этой работе в Бурятии появились мобильные комплексы, которые помогут нам выявлять оперативно хронические заболевания. А самое главное, такая техника, действительно сделает медицину доступнее для отдаленных поселений, - добавил главврач Заиграевской центральной районной больницы Виктор Корнеев.

Напомним, первые два мобильных передвижных комплекса были закуплены и переданы в Кабанскую и Баргузинскую ЦРБ в 2018 году. Техника закупается на средства федерального бюджета в рамках национального проекта «Здравоохранения». Всего в Бурятии будет реализовано 7 региональных проектов Национального проекта «Здравоохранение». На реализацию нацпроекта до 2024 года запланировано около 21 млрд. рублей. В рамках проекта, на 2019-2021 годы предусмотрено 2,5 млрд. рублей.

Специализированные бригады врачей, преподавателей и ординаторов Тюменского ГМУ помогают коллегам из соседних регионов

Десятки специалистов работают в медицинских учреждениях Ямала и Курганской области

Очередная мультипрофильная бригада специалистов Тюменского государственного медицинского университета отправилась в Новый Уренгой для оказания медицинской помощи пациентам моноинфекционного госпиталя. Очередной выезд специалистов – ответ на обращение Департамента здравоохранения Ямало-Ненецкого автономного округа и руководства Новоуренгойской Центральной городской больницы. В составе бригады - врачи-терапевты, инфекционисты, а также ординаторы различных специальностей. Экспедиция организована в рамках проекта Министерства здравоохранения РФ «Вуз – регион», согласно которому уже несколько лет развивается сотрудничество в сфере здравоохранения между ЯНАО и Тюменским медуниверситетом.

Первыми на Крайний Север отправилась семья врачей Пушниковых. Доцент кафедры госпитальной терапии Тюменского ГМУ, пульмонолог Александр Алексеевич Пушников – участник антиковидной экспедиции первой волны, летом он работал в реанимации уренгойского моногоспиталя. Сейчас к нему присоединилась и супруга – доцент кафедры теории и практики сестринского дела, врач-пульмонолог Светлана Вигеновна Пушникова.

Сейчас Александр Алексеевич работает в Моноинфекционном госпитале №2 Новоуренгойской ЦГБ. По его словам, по сравнению с летней экспедицией здесь изменилось многое.

- Радует, что сейчас уже нет таких огромных очередей в приемном отделении и такого наплыва пациентов, как в июне. Огорчает, что стало больше тяжелых пациентов. Так, например, за 2 дня моей работы сразу заполнились 60 коек, и половина из этих больных уже переведены на кислородное лечение, двое – в реанимацию, - прокомментировал доктор.

Буквально вчера к старшим коллегам подключились ординаторы Тюменского ГМУ.

- Сейчас повсеместно нужна помощь врачей, особенно на Ямале, где большой очаг эпидемии. Потребовалась наша помощь и я решила поработать под руководством своих коллег из числа профессорско-преподавательского состава. Это будет огромный опыт для меня, потому что с этой инфекцией, наверное, предстоит работать еще долго, - рассказала клинический ординатор Ирина Ивановна Баннова перед своей командировкой.

Девушки включились в работу сразу по прибытию, а трое ординаторов сумели организовать отделение неотложной медицинской помощи на базе городской поликлиники. Специалисты действуют в напряженном режиме, работают на вызовах, оказывают помощь на дому.

Кроме сибиряков, на помощь ямальцам прибыли специалисты из Москвы и Санкт-Петербурга. Сейчас в ЯНАО трудятся 11 специалистов из Тюменского ГМУ, еще 6 человек готовы присоединиться к ним по первому требованию.

Помимо северного направления, Тюменский медицинский университет старается поддержать здравоохранение и соседнего региона. Правительство Курганской области выразило благодарность вузу за оперативное направление ординаторов-целевиков для усиления работы медицинских организаций региона в целях недопущения распространения новой коронавирусной инфекции. Ординаторы – это специалисты, получившие диплом врача, но продолжающие обучение в ординатуре университета и осваивающие узкую специализацию. В вузе они обучаются по договорам целевого направления с Департаментом здравоохранения Курганской области. Молодые врачи работают в поликлиниках и больницах, заменяя коллег, направленных в моноинфекционные госпитали или выбывших из строя по болезни. Так, например, ординатор Анастасия Игоревна Тимошенко работает сейчас в Курганской поликлинике №1. В ее обязанности входит первичный обзвон пациентов, выезд на дом, принятие решения о госпитализации, контроль продолжающегося лечения, выписка пациентов, контроль за взятием мазков. По словам ординатора, эпидемиологическая обстановка в регионе напряженная.

У цветных металлов снова иррациональная вспышка оптимизма?

Во вторник, 20 октября, котировки цен цветных металлов (за исключением алюминия) демонстрировали на LME позитивную динамику, отразив подъем на американском фондовом рынке, который был вызван приближением предельного срока подачи законопроекта в Конгресс по финансовой помощи экономике. Также росту цен металлов поспособствовало ослабление доллара США.

«Сегодня котировки цен металлов пошли вверх на LME после возобновления в США переговоров между Белым домом и демократами Конгресса по пакету финансового стимулирования. Ослабление долларового индекса также сообщило им столь необходимую поддержку, а это позволило большинству металлов двигаться к новым годовым максимумам, - отметил аналитик Энди Фарида. – Возможно, комплекс цветных металлов не подвержен влиянию нависающих макроэкономических рисков. Но я чувствую, что просто пока еще слишком рано обсуждать вероятности ценовой консолидации при текущих ценовых уровнях».

Биржевые цены на никель и медь протестировали свои уровни сопротивления - $7000 и $16000 за т соответственно.

Трехмесячный контракт на никель вырос в цене на 2,1% к предыдущему значению закрытия ($15684 за т), достигнув отметки $16023 за т, выйдя в ходе торгов на максимум $16040 за т. На данный момент никель торгуется на LME на самых высоких ценовых уровнях с октября 2019 г. на «бычьем» рынке. Согласно последним трейдерским сводкам, чистый объем длинных позиций по никелю вырос по состоянию на 9 октября до 18740 лотов, и аналитики прогнозируют сохранения данного тренда в краткосрочной, а то и среднесрочной перспективе.

Стоимость меди с поставкой через 3 месяца выросла на бирже на 1,7% относительно предыдущего значения закрытия, до $6899 за т, обновив максимум февраля 2018 г. В ходе торгов цена металла поднялась до отметки $6937,5 за т. Оборот меди составил внушительный объем на уровне 18700 лотов.

Вместе с тем аналитики скептически относятся к мысли об устойчивости данного тренда котировок меди и их общим мнением является взгляд, согласно которому сдерживающие макроэкономические факторы рисуют пессимистические перспективы для медных фьючерсов LME.

Тем временем котировки цены алюминия просели на $21,50 относительно итогов предыдущей неофициальной сессии, до $1834,50 за т.

На утренних торгах среды цена меди взлетела до 28-месячного максимума на надеждах на принятие стимулирующих мер в США. Также подъему котировок поспособствовало проседание доллара до месячного минимума и рост юаня до 2-летнего максимума. В Лондоне медь подорожала на 1,2%, до $6980 за т – самого высокого значения с июня 2018 г. Ноябрьский контракт на медь на ShFE финишировал на отметке 52150 юаней ($7851,2) за т.

«Добавив возможные нарушения поставок меди из Чили к общему пулу факторов, мы получим чудесную конфигурацию драйверов ценового роста, - отмечает аналитик по сырью Marex Spectron Анна Стаблум. – По мере ухудшения ситуации с коронавирусом в Европе и США объективно потребуется больше стимулирования со стороны властей, и надежды на это помогают сырьевым товарам дорожать».

Фьючерсы на никель на LME обновили 11-месячный максимум, выйдя на отметку $16130 за т. Свинец подорожал на 2%, до $1801,5 за т.

На ShFE котировки цены никеля выросли на 1,8%, до 121,730 тыс. юаней за т. Цинк в Шанхае подорожал на 2,3%, до 19780 юаней за т.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:16 моск.вр. 21.10.2020 г.:

на LME (cash): алюминий – $1831.5 за т, медь – $6960 за т, свинец – $1780 за т, никель – $16073 за т, олово – $18712 за т, цинк – $2549 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $1847.5 за т, медь – $6980 за т, свинец – $1797.5 за т, никель – $16120 за т, олово – $18735 за т, цинк – $2566.5 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2020 г.): алюминий – $2205 за т, медь – $7810.5 за т, свинец – $2158.5 за т, никель – $18188.5 за т, олово – $22007 за т, цинк – $2961.5 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка январь 2021 г.): алюминий – $2140 за т, медь – $7828.5 за т, свинец – $2151 за т, никель – $18232 за т, олово – $22043 за т, цинк – $2937 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка октябрь 2020 г.): медь – $6920 за т;

на NYMEX (поставка январь 2021 г.): медь – $6948 за т.

В этом году ж/д вывоз черного лома из регионов для российских потребителей снизился на 13,2%

За 9 месяцев текущего года ж/д отгрузки (без экспортных)лома черных металлов металлургам за пределы регионов составили 8,1 млн тонн. Это на 13,2% ниже аналогичного показателя прошлого года.

Доля этих отгрузок составила 80% от всего отгруженного металлолома по РФ По сравнению с прошлым годом эта доля практически осталась без изменений.

На первом месте в такой категории отгрузок Московский регион. Его доля -13,5%, а по отношению к прошлому году объемы отгрузок снизились на 22,5%. Далее следует Тюменская область (4,8%, -8%). На третьем месте - Пермский край (4,6%, -9,1%).

За 9 месяцев ж/д отгрузки черного лома в пределах регионов снизились на 9%

За 9 месяцев текущего года ж/д отгрузки лома черных металлов металлургам в пределах регионов составили 1,41 млн тонн. Это на 9% ниже аналогичного показателя прошлого года.

Доля этих отгрузок составила 13,4% от всего отгруженного металлолома по РФ По сравнению с прошлым годом эта доля увелтчилась на 3,8%.

На первом месте в такой категории отгрузок Свердловская область. Ее доля -47%, а по отношению к прошлому году объемы отгрузок снизились на 3,8%. Далее следует Кемеровская область (14,3%, -16,6%). На третьем месте Челябинская область (12,8%, -16%).

Неуживчивый Danycom

Сог­ла­шение о на­мере­ни­ях меж­ду MVNO MCN Telecom и Danycom, целью ко­торо­го бы­ло объ­еди­нить тех­но­ло­гии и або­нент­скую ба­зу, не по­лучи­ло раз­ви­тия. Сто­роны зая­ви­ли, что прек­ра­ща­ют сот­рудни­чес­тво, и об­ме­нялись уп­ре­ками.

Юлия Мель­ни­кова

В сентябре 2020 г. компании подписали соглашение о намерениях сотрудничества по бизнес-модели разделения расходов и доходов (см. новость ComNews от 15 сентября 2020 г.), но в итоге не подписали договор. Мобильный виртуальный оператор MCN Telecom заявил о прекращении сотрудничества и ведения дальнейших переговоров с ГК Danycom. Мобильный оператор Danycom.Mobile, входящий в ГК Danycom, заявил о приостановке развития партнерских отношений с MCN Telecom.

Danycom сообщила, что портация абонентов, ранее пользовавшихся услугами мобильной связи Danycom.Mobile, в сети MCN Telecom и других операторов мобильной связи продолжится в штатном режиме по MNP (англ. mobile number portability, с сохранением номера). "Месяц, в течение которого проводится портация абонентов, показал, что процессы проходят не по заранее оговоренным условиям: на стороне партнера не оттестированы системы маршрутизации и биллинга, происходят сбои в голосовых вызовах. Все это негативно отражается на оказании качественных услуг связи абонентам. Мы предполагаем, что отчасти это обусловлено экспертизой оператора в B2B-сегменте. Но работа в B2C требует иных подходов. Это касается всей цепочки взаимодействия с клиентом: от приема абонентов Danycom.Mobile, построения каналов коммуникаций и обеспечения сервисного обслуживания до доставки SIM-карт, - комментирует директор по развитию ГК Danycom Владислав Деминский. - Кроме того, Danycom.Mobile получает от абонентов, перешедших в сеть MCN Telecom, обращения о невозможности получения SMS-уведомлений от банковских организаций и других сервисов. Принимающий оператор связи обязан обеспечить качественную работу всех сервисов, в том числе и SMS-информирования. Danycom.Mobile как участник рынка и сторонний оператор, даже являвшийся оператором-донором для тысяч абонентов, не может комментировать такие обращения и, тем более, оказывать какое-либо влияние на исполнение сторонней компанией своих непосредственных обязанностей. Подчеркиваю, что у тех абонентов, которые перенесли свои номера в сети других операторов, подобных сбоев не возникает, - это говорит о том, что проблема не на нашей стороне".

В MCN Telecom сообщили, что ООО "МСН Телеком" продолжает самостоятельно развивать проект альтернативного мобильного оператора для частных лиц. "Для нас было полной неожиданностью, когда 18 октября 2020 г. Тele2 отключил связь абонентам ООО "Дэни Колл" (см. новость ComNews от 4 сентября 2020 г.), в том числе на фиксированных номерах в офисе ООО "Дэни Колл". Мы подключили этим же утром ООО "Дэни Колл" свои многоканальные номера для обслуживания абонентов. Однако ООО "Дэни Колл" не реагировало на взрывной рост звонков и обращений в свою службу поддержки о проблемах со связью и портированием. "Дэни Колл" отказался заниматься поддержкой абонентов, сославшись на отсутствие ресурсов, начав просто переадресовывать всех абонентов на наши номера и сайт. Мы были вынуждены реагировать на самоустранение "Дэни Колл" и выделили сначала несколько сотрудников, потом начали формировать службу поддержки. Создали форум пользователей MCN Telecom - Danycom.Mobile. Мы организовали процесс портирования без необходимости личного визита в офис с помощью простой электронной подписи. Для оперативного восстановления связи мы организовали выдачу SIM-карт в своих офисах, хотя они не были предназначены для этого. В Петербурге мы перенесли новый офис в более удобное для абонентов место. Обработка заявок на портирование, заведение данных в систему обслуживания абонентов, выпуск SIM-карт и отправка "Почтой России" осуществлялась нашей компанией. Из-за запуска в сжатые сроки, конечно, не обошлось без ошибок, за что мы приносим свои извинения всем, кто испытал неудобства. Всю техническую работу по запуску услуг связи для портированных абонентов мы выполняли самостоятельно, не получив со стороны "Дэни Колл" никакой поддержки. Все наши технические проблемы возникли из-за того, что "Дэни Колл" пришел к нам, как оказалось, в последний момент перед отключением сети. В итоге развертывание "с колес" без подготовки и тестирования в Москве, Петербурге, Краснодаре и Екатеринбурге проходит с неизбежными перебоями в работе маршрутизации и биллингации. По отзывам абонентов, запуск и тестирование сети Danycom.Mobile заняли больше шести месяцев. В техническом плане единственное, что должен был обеспечить "Дэни Колл", - это SMS-информирование. Самоустранение "Дэни Колл" как SMS-агрегатора от пропуска банковских и сервисных SMS на портированные номера выходит за рамки понятия партнерства и показывает его пренебрежительное отношение к своим теперь уже бывшим абонентам и партнеру, - рассказали в пресс-службе MCN Telecom. - Мы до сих пор не получили от ООО "Дэни Колл" номера для тестирования маршрутизации и биллинга, что мешало заранее подготовиться к запуску. Пришлось обращаться к абонентам за номерами для тестирования в процессе запуска. За последнюю неделю "Дэни Колл" отказал в портировании более 1300 номеров по нашим заявкам, потребовав вместо согласованной ранее простой электронной подписи на заявлении рукописную подпись".

"В рамках интеграции нам не переданы, как было обещано, уникальные технологии A2P-платформы, пользовательские интерфейсы и пр., а теперь они нас упрекают в том, что мы якобы не обеспечили SMS-информирование. Кроме того, абоненты вынуждены были пользоваться личным кабинетом (ЛК), рассчитанным на бизнес-клиентов, и бета-версией мобильного приложения ЛК, которое, к слову, всего за несколько недель нами значительно доработано: появилась "звонилка" с возможностью совершать исходящие звонки по SIP без SIM-карты, подробная детализация, остатки по пакетам интернета и прочий функционал, на который мы получаем запросы от наших абонентов и продолжаем доработку и разработку приложения для iOS. SMS-информирование второй стороной так и не было запущено, и мы не вели переговоров с другими A2 -агрегаторами, ожидая исполнения Danycom обязательств по предварительным договоренностям", - заявляет основатель и генеральный директор группы MCN Telecom Александр Мельников.

Директор Института инновационных технологий университета "Синергия" Станислав Косарев считает очевидным, что одна из сторон нарушила договоренности. "Замечу, что ранее на Danycom уже подавали в суд МТС и "МегаФон". Можно с уверенностью сказать одно: обещанный "бесшовный" перенос не сработал. На форумах много негатива от людей. При этой интеграции пользователи столкнулись с очевидными проблемами и это в деталях описали в интернете. Чтобы уладить это, потребуется решить оперативно вопрос с абонентской платой, например ее отменой на какое-то время, или искать оперативно компании нового партнера для интеграции", - прокомментировал Станислав Косарев.

Источник на рынке сказал ComNews, что, по его мнению, сотрудничество между сторонами развивалось по такому сценарию: "MCN Telecom предложил Danycom за каждого абонента, который по MNP перейдет к ним, какие-то деньги. Соответственно, Danycom предложил абонентам перейти, а перешло мало, и MCN заплатил соответствующую сумму Danycom, потому что клиентам все равно, о чем договорились между собой стороны, - они могут переходить к любому оператору. А Danycom не на это рассчитывал. Кроме того, не было как такового договора между MCN и Danycom, и расторгать нечего. И ранее в сообщении об уходе от Tele2, и о намерениях сотрудничества с MCN, и сейчас, говоря о прекращении с ним же партнерства, - лишь громкие заявления Danycom".

Партнер и директор компании "Интеллектуальный Резерв" Павел Мясоедов отметил, что ситуацию между Danycom и MCN Telecom нельзя назвать полноценным конфликтом: компании слишком мало работали друг с другом и даже не дошли до подписания договора о сотрудничестве. "Расторжение на тестовом этапе - нормальная практика для крупных компаний. Причину ситуации озвучил директор по развитию ГК Danycom. Для таких заявлений, которые касаются деловой репутации бывшего партнера должны быть очень веские обстоятельства: если бездоказательно говорить о регулярно происходящих сбоях на линии, можно не только получить судебный иск, но и осложнить работу с будущими партнерами, которые воздержатся от сотрудничества с компанией, распространяющей заведомо ложные сведения, - подчеркивает Павел Мясоедов. - Регулярные сбои - очень веская причина прекратить сотрудничество, так как многочисленные жалобы от постоянных абонентов грозят их потерей - в кризис ключевые клиенты особенно важны для любой компании, - а компании приходится предоставлять скидки и делать перерасчеты, теряя прибыль, лишь бы вернуть лояльность клиентов".

Минфин, видя дефицит бюджета, постоянно думает о сокращении расходов. Часть россиян потеряли в заплате или работу. Соответственно, снова всплыла тема «запредельных» зарплат государственных чиновников и менеджмента госкомпаний.

Удивительно, что когда нынешние активы государственных холдингов входили в олигархические структуры, насчет доходов менеджмента олигархических компаний, например «Юкоса» или «Сибнефти», никто не возмущался. Но обо всем по порядку.

Для начала стоит сказать, что чиновники и менеджмент государственных компаний — это две большие разницы. Их доходы формируются из разных источников. У чиновников из бюджета, а у менеджмента из выручки. То есть «Роснефть» или «Газпром» ничем не отличаются от «Лукойла» или «Сургутнефтегаза», с той лишь разницей, что основная часть дивидендов по акциям «Роснефти» и «Газпрома», идет не группе физических лиц, а в бюджет. И компании с ключевыми частными акционерами и контролируемые государством – субъекты рынка, равные игроки на рыночной поляне. Не очень понятно, почему менеджмент акционерных обществ с контрольной долей государства должен зарабатывать меньше менеджмента в частных компаниях. «Роснефть» не хуже Exxon или Total, а «Сбер» не хуже JPMorgan Сhase или Deutsche Bank.

С чиновниками, конечно, все сложнее. Их доходы идут из бюджета, также как зарплата военных, учителей или врачей. Заплаты российских премьера или президента по мировым меркам средние. Многих же читателей и журналистов, удивляет, например, «запредельная» зарплата министра финансов, особенно если сравнить ее со средней пенсией или зарплатой в государственном секторе по стране. Однако, тут есть один момент. В любой рыночной экономике наиболее квалифицированные экономические кадры сосредоточены в частном секторе.

Личный пример. В 2000 году автор этих строк после защиты диссертации в Институте Экономики РАН обдумывал дальнейшую карьеру. В итоге выбор свелся к двум предложениям: позиция руководителя отдела в Федеральной комиссии по ценным бумагам с зарплатой $300, и обычная должность в частной финансовой компании — $1000 в месяц. Я, естественно, выбрал последний вариант.

Поэтому, чтобы в государственных экономических ведомствах и Банке России работали квалифицированные, профессиональные кадры они вынуждены держать сопоставимый уровень зарплат. Хотя, конечно, в частном секторе возможностей для карьеры и заработка однозначно значительно больше. Лет 15 назад никого не удивляло, что успешный управляющий на рынке акций мог зарабатывать больше председателя правления финансовой компании, где он работал.

Жаловаться на текущую ситуацию это все равно, что жаловаться на жару летом или снег зимой. Социальное неравенство при капитализме есть всегда. В России по мировым меркам социальное неравенство среднее. И для России нынешний чиновничий капитализм — это меньшее из зол.

Александр Разуваев, руководитель ИАЦ «Альпари»

Фонд «Мир на ладони» и фирма «Пилигрим» объединяют творческую молодежь

Более 10 лет Фонд поддержки и развития культуры и образования «Мир на ладони» и многопрофильная фирма «Пилигрим» (г. Екатеринбург) являются организаторами более 50 международных и всероссийских конкурсов-фестивалей в России и за рубежом.

По профилям конкурсы разделяются на многожанровые и узкопрофильные (хореографические, вокальные, инструментальные, конкурсы изобразительного и декоративно-прикладного искусства), очные и заочные.

С весны 2020 года организаторы проводят конкурсы-фестивали в новом заочном формате. В рамках офф-программы международных конкурсов – «Театральные каникулы», «Творческая мастерская», Grand music, «Театральная палитра», Magic voices – предусмотрено интернет-голосование за лучших участников.

За годы существования фестивального Оргкомитета Фонда «Мир на ладони» в конкурсах-фестивалях принимали участие более 1 000 000 человек – это творческие коллективы и отдельные исполнители из разных регионов России и других стран. В состав жюри конкурсов-фестивалей входят преподаватели ведущих музыкальных вузов страны.

Лауреаты конкурсов-фестивалей получают бонусы при зачислении в РГПУ им. А.С. Герцена (г. Санкт-Петербург) и в ИСИ (г. Москва), подарки от спонсоров, а абсолютные победители, удостоенные звания Гран-При, – сертификаты и денежные призы. В рамках каждого конкурса проводятся мастер-классы членов жюри для детей по номинациям, круглые столы для преподавателей.

«Все наши конкурсы и фестивали – это возможность не только детским, но и молодежным, и взрослым коллективам и отдельным исполнителям раскрыть свой талант, проявить творческий потенциал, самореализоваться и получить заслуженные награды», – отмечают организаторы.

В столице подвели итоги первого дня семинара для руководителей и сотрудников епархиальных отделов по делам молодежи

В Москве завершился первый день семинара для руководителей и сотрудников епархиальных отделов по делам молодежи, который проходит в онлайн формате.

В мероприятии приняли участие представители государственных органов власти, специалисты-практики из подразделений Московского Патриархата, преподаватели ведущих высших учебных заведений города Москвы, а также известные общественные деятели.

В рамках программы на семинаре выступил помощник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Александр Ильченко с лекцией «Государственная политика в отношении молодежных организаций».

Спикер рассказал о форумной кампании, которая проходит на территории Российской Федерации, в том числе о форуме «Таврида». Александр Ильченко также коснулся темы грантовой поддержки, которую Росмолодежь оказывает молодежи. Также гость ответил на вопросы, которые слушатели задавали в онлайн-режиме. Модератором встречи выступил руководитель сектора по связям с епархиями Андрей Оберст.

В продолжение первого дня семинара прошла лекция руководителя координационного центра молодежного служения в Южном федеральном округе, руководителя отдела по делам молодежи Екатеринодарской и Кубанской епархии протоиерея Димитрия Руднева о взаимодействии епархиальных молодежных отделов и регионального органа по делам молодежи. Священник поделился наработанным опытом в этой сфере, рассказал, как построить действенную схему сотрудничества на местах.

Также с сообщением выступил руководитель молодежного отдела Миасского благочиния Челябинской епархии Глеб Бляшон, который поделился опытом создания подросткового волонтерского центра муниципального масштаба на примере центра «LOGOS».

Семинар проводится на базе Общецерковной аспирантуры и докторантуры имени святых равноапостольных Кирилла и Мефодия совместно с Синодальным отделом по делам молодежи Русской Православной Церкви.

В России впервые выбрали лучший родительский комитет страны

Российское движение школьников и Фонд новых форм развития образования подвели итоги Всероссийского конкурса «Лучший родительский комитет – 2020».

С 1 по 27 сентября самые активные родители всей страны впервые поделились проверенными практиками, как сделать школьную жизнь детей интересной, а атмосферу в классе – дружной. За звание лучшего родительского комитета страны сразились 382 команды из 68 регионов России.

Конкурс проходил в двух номинациях: «Лучший родительский комитет – 2020» и «Лучший родительский комитет 1-4 классов». Всероссийский этап проверил команды родительских комитетов на креатив и оригинальность воспитательного подхода.

Так, со своей деятельностью участники познакомили членов жюри с помощью творческого портфолио и видеовизитки «Наш дружный комитет!» Видением воспитания детей конкурсанты поделились в видеоролике «Семья и школа: воспитываем детей правильно» и рассказали членам жюри о собственных достижениях. В формате презентации представили коллективно-творческое дело, разработанное родительским комитетом по одному из направлений: благотворительность, художественно-эстетическое, познавательное, экологическое, краеведение. Также участники создали флеш-презентацию акции к Году памяти и славы, которую уже провели своим родительским комитетом.

Самыми активными регионами по количеству заявок стали Кемеровская и Тюменская области, Республика Татарстан, Краснодарский край, Иркутская и Свердловская области. Победителем в номинации «Лучший родительский комитет 2020» стал родительский комитет 5 «А» класса школы № 95 Красноярского края. Второе место заняла команда родителей учеников 5 «А» класса гимназии № 31 Курганской области. Замкнул тройку лидеров детский родительский комитет группы специального назначения «Стальная рысь» имени Юрия Латыпова «РОДИТЕЛЬСКИЙ СПЕЦНАЗ 74» школы № 74 Кемеровской области.

«Лучшим родительским комитетом 1-4 классов» члены жюри назвали команду 2 «А» класса средней общеобразовательной школы № 45 Нижнего Тагила. Немного уступила команда 4 «Б» класса школы № 4 города Козельска Калужской области. Третье место занял родительский комитет 3 «А» класса Яшкульской многопрофильной гимназии имени Хаглышевой Елизаветы Кюкеновны Республики Калмыкии.

«Конкурс родительских комитетов впервые прошел в этом году по всей стране, и во многом это было ответом на запрос самих родителей, ведь подобные конкурсы уже проводились в регионах. Он продемонстрировал, что родительский комитет 21 века – это не про деньги на классные нужды, а про творчество и воспитание, про сотрудничество родителей и учителей, что как никогда важно сегодня. Это те люди, которые не стремятся переложить ответственность за своего ребёнка на школу и государство, а, наоборот, горят желанием помочь и быть полезными. Они помогают созданию той дружеской атмосферы, которая делает школу местом притяжения и для детей, и для родителей, и для учителей», – отметила исполнительный директор РДШ Ирина Плещева.

В качестве приза победителей каждой номинации ждет трехдневное путешествие всем классом и родительским комитетом в один из городов своего федерального округа. Школьники и их родители из Красноярского края отправятся на экскурсию в Новосибирск, а победители из Свердловской области – в Тюмень.

Общероссийская общественно-государственная детско-юношеская организация «Российское движение школьников» создана указом Президента РФ Владимира Путина 29 октября 2015 года. Цель организации заключается в совершенствовании государственной политики в области воспитания подрастающего поколения и содействии формированию личности на основе присущей российскому обществу системе ценностей.

В настоящий момент Российское движение школьников объединяет свыше 500 000 детей и 19 000 образовательных учреждений из 85 субъектов РФ и реализует 27 федеральных проектов различной направленности: экология, добровольчество, медиа, спорт, дизайн, самоуправление. Три входят в национальный проект «Образование».

Подведены итоги конкурса за звание самого трезвого села Свердловской области

В Свердловской области завершился региональный конкурс «Здоровое село – территория трезвости», проводимый в рамках национального проекта «Демография».

Звание «Здоровое село – территория трезвости» заслуженно получил поселок Валериановск Качканарского городского округа. Второе место занял поселок Баранчинский Кушвинского городского округа. Третье место у села Сладковское Слободо-Туринского района.

«Хочу поблагодарить участников конкурса: глав муниципальных образований, сельских населенных пунктов и их жителей, которые из года в год поднимают престиж и уровень жизни в сельских поселениях, борются за здоровый образ жизни», – поприветствовал конкурсантов заместитель губернатора Свердловской области Павел Креков.

Победители конкурса получили денежные призы (за первое место 560 тыс. руб., за второе - 400 тыс. руб., за третье - 240 тыс. руб.). Кроме этого, три участника получили поощрительные призы по 100 тыс. руб. Эти денежные средства можно потратить на то, что способствует формированию здорового образа жизни, например – на покупку спортивного инвентаря или обустройство спортивной площадки.

Областной конкурс проводится с 2015 года среди сельских населенных пунктов, не имеющих статуса муниципального образования, с целью активизировать деятельность органов местного самоуправления сельских населенных пунктов и их жителей по пропаганде здорового образа жизни.

Самое трезвое село выбирали в несколько этапов. Участники проводили мероприятия, способствующие формированию здорового образа жизни. Каждое мероприятие оценивалось жюри определенным количеством баллов. Основные очки села набирали за счет организации спортивных и культурно-массовых мероприятий, лекций по пропаганде трезвости, а также за проведение информационных кампаний среди жителей.

С каждым годом количество участников конкурса увеличивается. В этом году в конкурсе приняли участие 58 поселений. Награждение победителей состоялось в здании Правительства Свердловской области.

«Для повышения продолжительности качественной жизни и трудового долголетия очень важно с самого раннего возраста сформировать у наших граждан здоровые привычки. Не только министерства и ведомства, но и каждый гражданин должен принять участие в этом процессе», – подчеркнул министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

Организаторами конкурса выступили министерство здравоохранения Свердловской области при поддержке Екатеринбургской епархии. Куратором – Свердловский областной центр медицинской профилактики.

Дубай, ОАЭ. Российский туроператор Space Travel предложил россиянам привлекательный по стоимости вариант перелета из Москвы в Дубай – на рейсах Egypt Air со стыковкой в Каире. Программа стартовала 13 октября 2020 года с частотой три раза в неделю.

По словам генерального директора компании Space Travel Артура Мурадяна, сейчас спрос на ОАЭ заметно превышает количество предложения по билетам, поэтому полетная программа заявлена как альтернатива прямым рейсам Emirates и «Аэрофлота».

«В то же время россияне привыкли к прямым рейсам не только из Москвы, но и из своих регионов, поэтому рассматриваем эту опцию в качестве дополнения, пока не нарастят объемы прямой перевозки. Мы могли бы предложить аналогичный вариант и на Turkish Airlines, но перевозчик периодически снимает рейсы. Решили не рисковать», – уточнил он.

При этом говорить о сильном спросе на сам Египет не приходится – прямых рейсов в Хургаду и Шарм-эль-Шейх нет, а цена билета в Каир сопоставима со стоимостью отдыха на курортах. Это направление, полагает эксперт, интересно россиянам только в дешевом сегменте. А вот в ОАЭ оператор продал уже несколько тысяч туров с глубиной до январских каникул. «В первые несколько дней продаж мы вышли на показатель 50% от объема аналогичного периода прошлого года. Но только 70% заявок относятся к новым бронированиям, остальные – это переносы туров, – говорит г-н Мурадян. – Быстро продались ноябрьские праздники, хорошо востребован и Новый год».

Как добавила заместитель директора по туризму Space Travel Ольга Баландина, у Egypt Air на даты после ноябрьских праздников есть минимальный тариф – от 43 тысяч рублей в оба конца. «Даже на популярную дату 2 января билеты стоят столько же, на 26 декабря можно купить за 47 тысяч. А стоимость билетов на заявленные сейчас рейсы «Аэрофлота» и Emirates зашкаливает за 100 тысяч», – подчеркнула она.

Египетский перевозчик предлагает удобные стыковки – 2 часа 15 минут при перелете туда и 3 часа 40 минут обратно. У Turkish Airlines стыковки не хуже, но найти места уже проблематично, да и стоимость выше. «Сейчас на первый план выходит цена билета, а с пересадкой все уже смирились. Также в транзитной зоне не нужно сдавать анализ, достаточно справки об отсутствии коронавируса, которую туристы получают перед вылетом. Не нужно забирать и багаж, его выдадут уже по прилету в Дубай», – заметила г-жа Баландина.

Egypt Air заявил полетную программу до 20 марта, и оператор рассчитывает все это время отправлять туристов в Дубай со стыковкой – альтернатива лишней не будет. «Будем подстраиваться под перевозчика, для нас главное – наличие мест. Кстати, сейчас прорабатываем еще один стыковочный вариант, даже более приемлемый по цене, чем у египетской авиакомпании. Скоро предложим новинку нашим туристам», – говорит Ольга Баландина.

Эксперт также отметила, что Дубай, скорее всего, станет основным зимним направлением россиян. Во-первых, лететь туда ближе и дешевле даже со стыковкой, чем, к примеру, на тот же Занзибар. Во-вторых, многие дубайские отели выпускают спецпредложения. За счет наземного обслуживания пакеты сбалансированы в цене. «Если чуть дороже выходит билет, можно чуть снизить стоимость размещения. Около 90% всех бронирований – это «пятерки», дешевого сегмента практически не спрашивают», – сообщила г-жа Баландина.

В сентябре ж/д отгрузки продукции НЛМК-Урал впервые превысили прошлогодний уровень

В сентябре ж/д отгрузки стальной продукции НЛМК-Урал (г. Нижние Серги, Свердловская обл.) составили российским потребителям и на экспорт составили 98,2 тыс. тонн. По отношению к предыдущему месяцу объемы отгрузок выросли на 22,8%, а в годовом исчислении - на 3,2%. Месяцем ранее эти показатели равнялись -7,5% и -17,6%, соответственно. Добавим, что ранее в этом году отгрузки продукции за месяц еще не превышали соответствующие прошлогодние показатели

.В сентябре отгрузки российским потребителям составили 89,8 тыс. тонн (+30,2%,+11,7%), а на экспорт 8,5 тыс. тонн (-23,1%,-43%).

В целом за январь-сентябрь объемы отгрузок составили 732,6 тыс. тонн, что на 20,5% ниже уровня прошлого года. При этом отгрузки российским потребителям составили 599 тыс. тонн(-20,8%), а на экспорт -134 тыс. тонн(-19,2%)

Цветные металлы с тревогой смотрят на приближение выборов в США

В понедельник, 19 октября, стоимость цинка выросла на LME более чем на 2,5% на фоне активного спроса на металл. Цинк финишировал на отметке $2491 за т, обновив максимум от 7 сентября. Оборот цинка составил 7300 лотов. По наблюдениям специалистов, спрос на данный металл продолжает укрепляться благодаря восстановлению потребления сырья производителями стали и автомобилей – в основном в Азии. Вместе с тем запасы цинка на биржевых складах солидны – по варрантам запасы металла на LME составили 211,925 тыс. т.

«Цены сегодня растут, подстегнутые позитивными сводками из Китая. Мы ожидаем сильные боковые колебания тренда в канун знаковых событий для макроэкономики – таких как выборы президента в США, - отмечает аналитик Джеймз Мур. – Но мы сохраняем уверенность, что котировки сохранят повышательный импульс в среднесрочной перспективе, учитывая текущую благоприятную биржевую техническую конфигурацию».

Тем временем котировки цены олова также продемонстрировали яркую позитивную динамику: контракт на металл с поставкой через 3 месяца финишировал на торгах на отметке $18640 за т – самом высоком значении с июля 2019 г. Оборот металла также был внушительным, обновив максимум 25 сентября и составив более 580 лотов.

Сильный спрос на олово проецируют сектора стали и электроники. Так, в таких локациях, как Тайвань, наблюдается рост спроса на олово со стороны производителей полупроводниковых схем. В результате активного спроса в соседнем Сингапуре запасы олова на складах LME заметно снизились, упав с 1390 т по состоянию на начало месяца до текущего уровня 615 т по варрантам. Общий объем запасов олова в системе LME составляет на данный момент 4300 т, сократившись относительно показателя 5245 за т по состоянию на начало месяца.

На утренних торгах во вторник отмечено снижение котировок цен на медь в Лондоне на фоне резкого роста заболеваемости коронавирусом в Европе и неопределенности «судьбы» программы финансового стимулирования в США (неясности, будет ли закон принят до американских выборов), что вызывает обеспокоенность общественности перспективами мирового экономического восстановления. По состоянию на 10:07 мск контракт на медь с поставкой через 3 месяца подешевел на LME на 0,1%, до $6776 за т. Ноябрьский контракт на медь на ShFE подорожал на 0,2%, до 51380 юаней ($7685,86) за т. «Медь может «удержаться» благодаря поддержке со стороны ситуации на Candelaria и «благодаря» проблемам с персоналом Codelco», - сказал один из трейдеров. Работники Codelco вышли вчера на уличные протесты, не согласившись с увольнениями в связи с пандемией коронавируса.

На чилийском руднике Candelaria тем временем заявили о планах приостановить работу, ввиду того что 2 его профсоюза призвали работников начать забастовку.

Цена свинца на ShFE снизилась на 1,4%, до 14180 юаней за т – самого низкого значения с 24 июня. На LME трехмесячный контракт на свинец подешевел на 0,3%, до $1754 за т.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:17 моск.вр. 20.10.2020 г.:

на LME (cash): алюминий – $1827 за т, медь – $6763,5 за т, свинец – $1729,5 за т, никель – $15736 за т, олово – $18591 за т, цинк – $2477,5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $1843,5 за т, медь – $6784 за т, свинец – $1751 за т, никель – $15785 за т, олово – $18610 за т, цинк – $2495 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2020 г.): алюминий – $2203,5 за т, медь – $7675,5 за т, свинец – $2146 за т, никель – $17929,5 за т, олово – $21978 за т, цинк – $2893,5 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка январь 2021 г.): алюминий – $2139 за т, медь – $7684,5 за т, свинец – $2132,5 за т, никель – $17962,5 за т, олово – $22034,5 за т, цинк – $2868 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка октябрь 2020 г.): медь – $6794,5 за т;

на NYMEX (поставка январь 2021 г.): медь – $6802,5 за т.

ЕЭК вновь расследует импорт нержавеющих бесшовных труб из Украины

Департамент защиты внутреннего рынка Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) начал повторное антидемпинговое расследование в отношении бесшовных труб из нержавеющей стали, поставляемых из Украины.

Повторное расследование началось из-за истечения срока действия предыдущей антидемпинговой пошлины.

Повторное расследование инициировали предприятия группы ЧТПЗ («Челябинский трубопрокатный завод» и «Первоуральский новотрубный завод») и группы «ТМК» («ТМК-Инкос» и «Волжский трубный завод»).

По их данным, в I полугодии 2020 года цены в долларах на нержавеющие бесшовные трубы из Украины снизились на 27,8%. Это снизило стоимость металлопродукции без учета антидемпинговой пошлины до уровня ниже среднерыночного показателя ЕАЭС.

Подан иск о банкротстве "Мечел-Энерго"

Арбитражный суд Челябинской области принял в производство заявление новосибирского ООО «РЭМ-Энерго» о банкротстве ООО «Мечел-Энерго». Сумма заявленных требований — 4,1 млн руб. Заседание по делу пока не назначено.

Как рассказал “Ъ-Южный Урал” директор компании-заявителя Михаил Супрун, дочернее предприятие «Мечела» не заплатило за поставленное в декабре 2019 года оборудование.

«Мы поставили продукцию для электростанции, для ремонта генератора, которая не была оплачена. Мы выиграли суд, получили исполнительный лист. Никаких движений должника по погашению задолженности нет. Заявляется, что оплачивать ничего не будут. Мы пошли стандартным путем. Предупредили о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве. Никаких шагов не было. Рано или поздно шаги должны быть»,— сказал господин Супрун.

Согласно данным в картотеке арбитражного суда, заявление о взыскании 4 млн руб. было удовлетворено в июле 2020 года. «Мечел-Энерго» задолженность в суде не оспаривал.

В структуре задолженности «Мечел-Энерго» крупнейшим кредитором являются «Россети Урал», которые требуют выплатить почти 2 млрд руб. долгов за поставленные энергоресуры. Юристы говорят, если энергетики заявят свои требования, они смогут управлять процедурой банкротства.

Железная руда падает из-за роста запасов в портах Китая и прогноза спроса на сталь

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду упали в понедельник 19 октября, а базовый индекс Даляня упал до трехнедельного минимума, так как рост запасов в Китае и мрачные перспективы внутреннего спроса на сталь в зимний период оказали давление на цены.

Контракт на поставку железной руды с поставкой в январе 2021 года на Даляньской товарной бирже Китая упал на 1,7% до 770,50 юаня ($115,03) за тонну, что является самым низким уровнем с 29 сентября.

Ноябрьские контракты на добычу железной руды на Сингапурской бирже упали на 1,3% до $113,50 за тонну.

По данным консалтинговой компании SteelHome, на прошлой неделе запасы импортной железной руды в портах Китая выросли до нового семимесячного максимума в 124,50 млн тонн.

На фоне увеличения запасов сталеплавильного сырья в Китае внутренний спрос на стальную продукцию будет снижаться в зимний сезон, когда строительная активность особенно замедляется.

«Запасы (стали) по-прежнему высоки по сравнению с прошлым годом, и по мере того, как становится холоднее, скорость сокращения запасов в ноябре и в последующий период вызывает беспокойство», - отмечают аналитики Sinosteel Futures Co Ltd в заметке.

Неутешительные перспективы спроса на сталь, экономический рост Китая в третьем квартале не оправдал ожиданий, указывая на сохраняющиеся проблемы для второй по величине экономики мира и крупнейшего потребителя металлов.

Спотовая цена на железную руду с Fe62% для поставки в Китай в пятницу составила $119,50 за тонну, что является трехнедельным минимумом, показали данные SteelHome.

Стальная арматура на Шанхайской фьючерсной бирже подешевела на 0,2%, а горячекатаный рулон - на 0,2%.

Нержавеющая сталь подорожала на 1,4% на фоне роста цен на никель.

Коксующийся уголь Далянь потерял 0,7%, в то время как кокса практически не осталось.

В Челябинской области из аварийного жилья расселяют ускоренными темпами

На Южном Урале опережают график переселения из ветхоаварийных домов. В рамках национального проекта в 2020 году предусмотрено расселить 22 тыс. кв. м, а в области этот показатель уже перевыполнен: расселено 26 тыс. кв. м аварийного жилья, а до конца года расселят еще 12 тыс. кв. м. Показатель будет перевыполнен на 70%, сообщили в региональном Минстрое.

Сегодня общая площадь аварийного жилья в Челябинской области – 350 тыс. кв. м. В рамках проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» до 1 сентября 2025 года нужно расселить более 188 тыс. кв. м аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года.

«Это в том числе благодаря выделению средств из регионального бюджета – около 1 млрд дополнительных средств мы выделили, чтобы программу вести более интенсивно. Готовы решать дополнительные задачи. Тема аварийного жилья крайне актуальна», – подчеркнул губернатор Алексей Текслер.

По словам главы региона, на Южном Урале готовы продолжить расселение с опережением «программных» показателей. Если на федеральном уровне будет принято решение о переносе финансирования с 2023-2024 на 2021-2022 годы, то вполне реально завершить программу расселения аварийного жилья на два года раньше.

Напомним, ранее Алексей Текслер и министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Владимир Якушев на рабочей встрече в Минстрое России обсудили реализацию в регионе нацпроекта «Жилье и городская среда». В ходе беседы глава региона сообщил, что определенные нацпроектом задачи по расселению аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 2017 года, Челябинская область выполнит на два года раньше: в 2023 году (а не к 2025 году, как планировалось) жилищные условия улучшат более 10 тыс. южноуральцев. Поэтому ведется параллельная работа по созданию программы расселения аварийного фонда, признанного таковым после 1 января 2017 года, а это еще порядка 140 тыс. кв. м. Этот вопрос поднимался и на недавней онлайн-конференции у полномочного представителя президента в УрФО Николая Цуканова.

Как пояснили в Минстрое, в Челябинской области в рамках нацпроекта запущены три региональных проекта: «Жилье», «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» и «Формирование комфортной городской среды». К примеру, по проекту «Жилье» в регионе введено более одного миллиона квадратных метров жилья, что на 14% больше, чем за соответствующий период прошлого года. И по прогнозам, этот показатель до конца года еще вырастет. Также в области заботятся о создании социальной инфраструктуры: для стимулирования региональных жилищных программ в Челябинске строится школа на 1100 мест, на ее возведение было выделено 265 млн рублей.

По информации Минстроя области, на реализацию проекта «Формирование комфортной городской среды» региону направлено 1,5 млрд рублей, средства перераспределены во все 43 муниципалитета на благоустройство 209 дворовых и 227 общественных территорий. Сейчас выполнение работ составляет 90%. Адресные перечни дворовых и общественных территорий на 2021 год сформированы, по итогам общественных обсуждений будут благоустроены 130 дворов и 130 общественных пространств.

Как сообщил Алексей Текслер, Челябинская область направила заявку в Минстрой России с просьбой выделить дополнительное финансирование на 2021 год на реализацию семи проектов в рамках программы стимулирования региональных жилищных программ.

«Южноуральская панорама Онлайн»

На Кубани в станице Михайловской благодаря нацпроекту обновили парк

В Курганинском районе на средства национального проекта «Жилье и городская среда» благоустроили общественную территорию. Жители станицы Михайловской получили комфортную зону отдыха общей площадью 15686 кв. м. На ее обновление затрачено более 14 млн 600 тыс. рублей из различных бюджетов.

В михайловском парке оборудованы пешеходные тротуары, установлены детская игровая и спортивная площадки, а также малые архитектурные формы, уложено резиновое покрытие, оборудовано место парковки, установлены новые скамейки, высажены цветы. Завершается ремонт летней эстрадной площадки для проведения культурно-массовых мероприятий и просмотров кинофильмов под открытым небом. По словам станичников, парк стал еще более комфортным для семейного отдыха.

В церемонии открытия обновленного станичного парка принял участие. В своем приветственном слове Андрей Николаевич поблагодарил разработчиков и кураторов нацпроекта «Жилье и городская среда», а также губернатора Кубани Вениамина Кондратьева, председателя ЗСК Юрия Бурлачко за помощь и поддержку.

«Программа с каждым годом набирает обороты, - отметил глава Курганинского района Андрей Ворушилин. – И Курганинский район продолжит в ней участвовать - заявки на следующий год поданы от шести сельских поселений. В числе объектов благоустройства – парк в хуторе Южном Михайловского сельского поселения».

Ранее, благодаря нацпроекту, парк «Патриот» открылся в станице Петропавловской, а в районном центре построен парк «Солнечный остров», благоустроены придомовые территории в 68 квартале.

"Клетка" для фальстарта

На фестивале Context. Diana Vishneva наградили молодых хореографов

Текст: Анна Галайда

Офлайн-программа Международного фестиваля современной хореографии Context. Diana Vishneva стартовала в "Гоголь-центре" конкурсом молодых хореографов - как и семь предыдущих лет до пандемии.

Несмотря на то, что в соответствии с современными правилами зрительный зал был далек от привычной заполненности, вышедшая в финале поздравить участников Диана Вишнева была в хорошем настроении. Из-за вируса не состоялась исключительная по мощи международная программа этого года: визит Охада Нахарина отменен безвозвратно, "Ревизор" Кристал Пайт переехал на светлое будущее. Но команда стремительно обновила афишу. И если раньше фестиваль гордился своей интерактивной частью, теперь он уникален благодаря тому, что в его программе есть "живые" спектакли, которые должны пройти не только в Москве, но и Петербурге.

Вместе с молодыми хореографами в программе представлен спектакль минчанки Ольги Лабовкиной "Воздух" (его прообраз в 2017 победил как раз в этом конкурсе) и вечер Пермского театра оперы и балета - он включает "Шахерезаду", созданную для Дианы Вишневой, и "Шута" в постановке Алексея Мирошниченко.

Сами творения молодых хореографов восторга не вызвали. Для пяти финалистов, отобранных из более чем сотни претендентов, эта попытка оказалась фальстартом. По давно заведенной традиции, фестиваль изо всех сил пытается выдвинуть хореографов-женщин. По ней же они этому упорно сопротивляются, ограничиваясь задымлением сцены и невнятным топотанием. Увы, не стала исключением Ольга Рыжкова из Воронежа. Назвав свой опус "Клетка", она неосмотрительно задала масштаб конкуренцией с одноименным балетом Джерома Роббинса (1950), в котором человеческой агрессии и отсутствию любви найдены гораздо более афористичные и даже современные формы. Еще более бесформенной оказалась ZI-MA петербурженки Ирины Сергеевой для пяти танцовщиц в белоснежных сарафанах, заявленная как "импрессионистическая композиция, наполненная атмосферой ритуальности, чувственности и нежности".

Не вышел московский дебют у Игоря Булыцына, который заявил о себе интересными постановками в Екатеринбурге. Впервые работая с неопытными в новой хореографии воронежскими танцовщиками, он задал им слишком сложные технические и стилистические задачи. Можно было решить, что постановщик внезапно оглох и поставил на музыку allegro "Астматического этюда" Россини чистейшее adagio, - так увязали артисты в своих мягких ногах и неповоротливых телах.

Нурбек Батулла, запомнившийся Москве золотомасочным исполнением спектакля "Зов начала (Алиф)", в этот раз выступил как хореограф. Его Sak-Sok тоже обращен к национальной идентичности и выделяется отличной работой со сложным музыкальным материалом (постановку украсило участие музыкантов Ислама Валиева, Эрика Марковского и Зарины Вальдановой). Он получил приз зрительских симпатий.

Победителем жюри в составе Дианы Вишневой, Лорана Илера и Ольги Пона признало Эрнеста Нургали. Его мужской любовный дуэт Gentle Hearts действительно оказался самой крепкой работой. Но следов чужих идей у хореографа пока больше, чем собственных.

Их предложили лауреаты предыдущих конкурсов Дианы Вишневой: москвич Павел Глухов, чья карьера последовательно идет вверх (номер "Когда папа был маленьким" вместил целый спектакль) и живущий в Европе Кирилл Радев (номер "Пилигрим"), при каждом появлении в России предстающий сформировавшимся хореографом с собственным почерком, но почему-то упорно выпадающим из поля зрения отечественных театральных менеджеров.

Тюменский геотермальный курорт и красноярский экопроект победили в конкурсе региональных проектов

17 октября 2020 г. в РАНХиГС состоялся финал образовательной программы «Управленческое мастерство: развитие региональных команд».

На итоговую защиту были представлены 8 региональных проектов. В частности, проект горнолыжного курорта в Ямало-Ненецком автономном округе, гастрофестивали морской кухни на берегах Приморья, проект развития сельских территорий Нижегородской области и другие. Лидерами стали тюменский геотермальный курорт и экопроект по снижению негативного воздействия на экологию промышленных производств в Красноярском крае.

Программа «Управленческое мастерство» реализуется РАНХиГС по заказу Минэкономразвития России с 2016 года. За 5 лет обучение прошли более 3,8 тыс. представителей региональных и муниципальных органов власти. Заместитель директора Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России Гюзель Баскакова особо отметила высокую степень проработки проектов и их значимость для региональной экономики.

Задачи программы – формирование и реализация амбициозных проектов, направленных на опережающий рост основных экономических показателей, эффективную работу региональных управленческих команд, наработку лучших практик госуправления в регионах для дальнейшего тиражирования.

Отходные места бюджета

Мусорная реформа принесет налогов на 34 млрд рублей

Текст: Алексей Дуэль

Изменение схемы работы с твердыми коммунальными отходами позволило за два года создать в стране новую отрасль, от которой бюджет уже в этом году получит 34 млрд рублей налогов и платежей.

Об этом сообщил министр природных ресурсов и экологии России Дмитрий Кобылкин, выступая на встрече с депутатами "Единой России" в преддверии правительственного часа в Госдуме.

"В 2019 году региональные операторы перечислили в бюджет более 12,4 млрд рублей, - сказал Дмитрий Кобылкин. - В этом году мы ожидаем поступлений на уровне 34 млрд рублей".

При этом министр отметил, что из-за возникших в период коронавирусных ограничений сложностей, региональным операторам были перечислены субвенции для поддержки и продолжения их деятельности в сумме 8,9 млрд рублей. Сейчас все эти средства доведены до регионов, непосредственно компании пока смогли получить 3 млрд рублей, остальные суммы дойдут до них до конца года, заверил Кобылкин.

Реформа обращения с твердыми коммунальными отходами запущена в 81 субъекте федерации, добавил Дмитрий Кобылкин. Москва и Петербург изначально получили отсрочку до 2022 года. В стране работают 178 региональных операторов по обращению с коммунальными отходами. За прошлый год они смогли построить и запустить 55 объектов переработки мощностью в 6,4 млн тонн в год в 33 регионах России. Общая сумма инвестиций составила 28 млрд рублей.

"Среди передовиков оказались Нижегородская и Тюменская области, Татарстан, другие регионы, а локомотивом всего процесса стала Московская область, - перечислил министр. - В Подмосковье за два года случился настоящий прорыв в создании новой экологически безопасной системы обращения с твердыми коммунальными отходами. Здесь запущены объекты по обработке отходов мощностью 2,45 млн тонн. Созданы восемь новых объектов инфраструктуры утилизации отходов. Рекультивированы шесть полигонов и свалок, еще по десяти работа продолжается".

До конца года ППК "Российский экологический оператор" завершит разработку федеральной схемы размещения объектов по обращению с отходами. За счет их оптимального планирования, страна может сэкономить до 100 млрд рублей, полагает министр.

По всей стране выявлено множество мест, разобраться с которыми надо в первую очередь. В том числе 169 мусорных объектов находятся в радиусе 169 км от ближайшего аэропорта, уточнил Дмитрий Кобылкин. Они создают потенциальную опасность для авиасообщения и требуют оперативных решений.

Депутаты обратили внимание на многие аспекты реформы системы обращения с твердыми коммунальными отходами и устранением объектов накопленного вреда. Зампред Госдумы Ольга Тимофеева отметила, что во время запуска реформы в сфере обращения с ТКО предполагалось, что региональные операторы будут выступать в роли инвесторов и вкладывать свои деньги в реализацию этой реформы. Но уже в течение первого года стало понятно, что без финансирования государством это невозможно, добавила она. И в связи с этим высказала обеспокоенность планами по распределению экологических сборов.

Председатель комитета Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Николай Николаев поинтересовался, как удается реализовывать механизмы государственно-частного партнерства в этой сфере и нужны ли какие-либо изменения в законодательстве.

"Мы заточены на привлечение как можно большего количества частных партнеров", - прокомментировал министр, добавив, что по опыту знает, насколько более эффективно работают компании по сравнению с государством. По данным Минприроды, уже заключены 72 концессионных соглашения на сумму 51 млрд рублей. До конца 2020 года должны быть подписаны еще 10 соглашений на 10 млрд рублей. Нынешняя правовая база создает четкие основы для применения, как для инвесторов, так и для субъектов", - уверен министр.

Недра поставят на вычет

Крупнейшим месторождениям нефти в Югре дадут льготы

Текст: Сергей Тихонов

Налоговый вычет смогут получить компании, добывающие нефть в крупнейшем нефтеносном регионе России - Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО) - Югре, с месторождений, лицензии на которые получены до 2018 года, а извлекаемые запасы нефти составляют 1 млрд тонн и более жидких углеводородов по состоянию на 1 января 2018 года. Соответствующий закон публикует "РГ".

Для получения вычета необходимо до 1 июля 2021 года заключить инвестиционное соглашение о стимулировании добычи нефти на участках недр, в отношении которых он будет применяться. Сумма вычета будет зависеть от средней цены на нефть Urals, которая за отчетный период должна превышать базовую цену, заложенную в федеральном бюджете. В противном случае вычет предоставляться не будет.

Воздушные тревоги

Аэропорты разделят на категории уязвимости

Текст: Евгений Гайва

Требования по безопасности к аэропортам и другим объектам инфраструктуры воздушного транспорта будут предъявлять в зависимости от их уязвимости. Обновленные правила вступают в силу с 20 октября.

Все объекты распределят по пяти категориям. В первую, самую опасную категорию войдут те аэропорты, где было совершено или предотвращено два и более акта незаконного вмешательства в деятельность(например, теракта), и при этом погибли или получили вред здоровью более двух тысяч человек, а материальный ущерб составил более 500 млн рублей. Другие категории выделены по мере снижения опасности.

Например, все помнят теракт 2011 года в аэропорту Домодедово, когда погибли 37 и были ранены около 170 человек. Воздушные гавани, где были подобные случаи, будут претендовать на высшие категории, а небольшие аэропорты как, скажем, в Кургане или Братске, - на низшие. Требования к объектам первой категории будут выше, чем к пятой.

Правила безопасности обновляют в рамках "регуляторной гильотины". Требования к объектам инфраструктуры отделили от требований к транспортным средствам, пояснили "РГ" в Ространснадзоре. Теперь сформулированы требования к посадочным площадкам для вертолетов, ранее эти объекты были не защищены, отметили в ведомстве.

Аэропорты должны сами обеспечить проведение оценки своей уязвимости, а ее результаты представлять на утверждение в Росавиацию. После утверждения требуется подготовить план обеспечения безопасности и выполнить его. Объектам, отнесенным к первой и второй категориям, на это дается два года, а всем остальным - год. Например, владельцы аэропортов и других объектов должны сформировать или привлечь подразделение транспортной безопасности, его работников оснастить переносными средствами видеонаблюдения, металлодетекторами и газоанализаторами.

В США решили, что миром правит "призрак коммунизма"

Дмитрий Косырев

"Как призрак коммунизма правит нашим миром": это название книги... ну, вообще-то, пропагандистской брошюры в трех томиках, только что вышедшей в США.

По данным десятилетней давности, в этой стране в год было издано 316 480 наименований книг; сейчас, видимо, не меньше. Первое место в мире у США по этой части, по крайней мере, сохраняется. Так что публикация насчет призрака коммунизма — не великое событие, но все-таки примечательное: перед нами очень примитивная агитка, объясняющая, как должен мыслить человек из республиканской, правой половины страны. (И ведь в массе так и мыслит).

Издатель тоже примечателен — газета The Epoch Times. Те же десять лет назад в США и близко не было такого, как сегодня, взрыва республиканских СМИ, тогда казалось, что у демократов полная монополия на слово и мысль во всех видах эфира или на бумаге. Сегодня это далеко не так. Республиканцы собрались с силами, начали огрызаться и заполнять медиапространство. И вряд ли эта ситуация изменится даже при худших для них результатах ноябрьских выборов. А вот чем заполняют — другой вопрос.

Смотрим на книгу насчет призрака коммунизма: что-то знакомое по общему замыслу. Кто-то еще помнит, сколько томов написали Маркс, Энгельс, Ленин, Троцкий и многие прочие (каждый — от стенки до стенки книжного шкафа)? И понятно, что очень немногие коммунисты все это читали. Но маленькая брошюрка "Коммунистический манифест" — другое дело. Кстати, начиналась она, как известно, со слов о том, что призрак бродит по Европе, призрак коммунизма. Вот теперь мы видим американский плагиат Маркса с Энгельсом со знаком наоборот.

А еще мы обнаруживаем, что призрак уже не бродит, а управляет всем миром ("внедрился почти во все сферы современного общества"), и — главное — он сильно видоизменился. Бессмысленно даже сравнивать Марксов коммунизм с тем, как описывают его нынешние американские борцы с призраком.

У них коммунизм — это прежде всего подрыв традиционной культуры и развал обществ: понятно, так и есть. Но это еще и дорога от "Нового курса" президента Рузвельта (30-е годы) к движениям антивоенному и за права человека (60-е), а потом к современному прогрессивизму. Это и появление политкорректности (когда массу вещей нельзя сказать открыто, не ломая языка), и ослабление церкви, и "религиозный хаос", когда религию каждый может создать сам себе. И уничтожение семьи, начавшееся с "сексуального освобождения", а дальше дошедшее до травли мужчин.

Еще — уничтожение искусства (прежде всего кино, с этим вашим Голливудом) и образования, а особенно массмедиа. СМИ, читаем мы, оказались в какой-то момент поголовно захвачены либералами и прогрессистами и стали ключевым фронтом тотальной глобальной войны.

Может показаться, что такая книжка могла быть издана в золотой век 50-х, когда Элвис был жив, американцы ездили в длинных открытых машинах, заезжали на них в кинотеатры под открытым небом и были счастливы — но очень боялись Москвы с союзниками. Но нет, сейчас век другой. Бояться надо Китая, потому что Москва больше не коммунистическая. Правда, и Китай к классическому коммунизму имеет разве что историческое отношение — но аудитория нашей трехтомной брошюрки об этом знать не должна.

И — глава за главой — читателю рассказывают, как не СССР, а, оказывается, Китай десятилетиями проникал со своей идеологией во все западные общества. И еще в Азию, Африку, Латинскую Америку (почему не мы, а они с их Мао Цзэдуном? Даже обидно). А сегодня "набрал силы в борьбе за глобальную гегемонию", подорвав США и Запад в целом.

В общем, уже понятно, что вся эта мрачная картина что-то сильно напоминает. И книга о призраке того не скрывает, а прямо с первых строчек нам все объясняет: да это же дьявол, тот самый. Коммунизм — это дьявол и есть. Дьявол жаждет уничтожения человечества, у него много лиц и образов, он сначала соблазняет романтическими версиями коммунизма… А потом — то, что вы и видите.

Короче говоря, все, вообще все, что есть в мире плохого, — это от дьявола. Хотите — назовите это коммунизмом, какая разница.

Нечто похожее мы наблюдаем в отношении еще одного общепризнанного ругательства. Крайняя степень политической и моральной безобразности у нас называется фашизмом (реже — нацизмом). Вообще-то, если очень докопаться до массового употребителя такого термина, докопаться с помощью хорошо продуманных социологических вопросов, то быстро выяснится, что для россиянина фашизм — это синоним иностранной оккупации с последующим насаждением громадного набора необъяснимо жестких и чужеродных правил повседневного поведения, которые вдобавок заставляют выполнять не только первое время и для вида, а чуть не всегда. И уже только во вторую очередь это война с ее разрушениями (которые, заметим, не только фашисты могут причинить).

При этом не так уж многие разбираются в компонентах идеологического коктейля и административных практик, которые сложились в итальянскую версию феномена (фашизм как таковой) и в германскую (национал-социализм). То есть перед нами все тот же дьявол, олицетворение всего плохого, что может быть в человеческом обществе и жизни. Без него никак. А теперь посмотрим, что на самом деле написано во всех трех тоненьких томах книги о призраке. Китай, как прежде СССР, — это вполне мифический и географически отдаленный источник зла. А вот свои, близкие демократы со всеми их аккуратно зачисленными в "коммунистические" идеями и кампаниями — это не миф. Это дьявол как он есть, точнее — это сатанисты, и с ними придется разбираться.

Вызывает 35-й

Губернатор Вологодской области ответил на вопросы жителей региона

Текст: Ян Гриневич (Вологодская область)

Шестой диалог губернатора Вологодской области Олега Кувшинникова с жителями 35-го региона прошел в столичном образовательном центре "Импульс". В связи с эпидемиологической ситуацией были предприняты серьезные меры предосторожности: каждый из участников был протестирован на наличие коронавируса, на входе осуществлялись термометрия и обработка рук. Кроме этого присутствующие были рассажены на расстояние социальной дистанции и использовали медицинские маски.

Эфир прямой линии губернатора Вологодской области транслировался на главных региональных телеканалах: "Русский Север", "Канал-12" и "Россия-24", а также на ключевых интернет-площадках. На связи с главной студией работали четыре площадки в других городах области - в Череповце, Кириллове, Вытегре и Великом Устюге.

В ходе трансляции Олег Кувшинников успел ответить на несколько десятков вопросов. Отдельными темами стали пандемия и здравоохранение, градсоветы и инфраструктура, социальная политика. В ходе диалога с губернатором вологжане узнали, что:

* правительство региона обеспечит финансирование строительства двух новых школ и двух поликлиник в развивающихся районах Вологды и Череповца. Идея строительства двух новых поликлиник была поддержана президентом страны в начале этого года во время визита главы государства в Череповец. В ближайшие годы новые поликлиники должны быть построены в районе Бывалово в Вологде и Зашекснинском районе Череповца. Возведение двух новых современных школ также начнется в этих двух городах, так как, по прогнозам экспертов, прирост населения здесь достигнет 25 процентов;

* дан старт программе реконструкции и капитальных ремонтов систем очистки канализационных стоков в муниципальных образованиях области;

* продолжается работа градостроительных советов и финансирование инициатив муниципальных образований, на эти цели будет выделено не менее одного миллиарда рублей;

* начато финансирование возведения малого транспортного кольца в Вологде. Стартовало строительство с улицы Поэта Романова - из-за отсутствия проектно-сметной документации на возведение Некрасовского моста;

* продолжается строительство и реконструкция ключевых объектов дорожной инфраструктуры в Череповце: до шести полос расширят Шекснинский проспект (от Октябрьского проспекта до улицы Рыбинской). Ремонт идет на Шекснинском и Октябрьском проспектах, улицах Ленинградской и Монтклер до Южного шоссе;

* освещенные тропы и лыжни здоровья появятся в каждом муниципальном районе;

* начаты масштабные ремонтные работы на федеральных дорогах в направлениях Санкт-Петербурга, Великого Новгорода и Великого Устюга (интерактивная карта ремонтов дорог 2021 года будет опубликована 1 ноября);

* стартовал стратегический проект "Студенческое общежитие". К 2024 году в 19 студенческих общежитиях профессиональных образовательных организаций планируется создать дополнительно 750 мест;

* положено начало новому региональному проекту "Здоровый образ жизни. Народный тренер", который даст возможность вологжанам заниматься с профессиональным тренером бесплатно по месту жительства. Количество участников увеличится со 120 до 3600 человек. Для этого в районы в рамках проекта "Народный тренер" будет направлено 10,5 миллиона рублей: по 1,35 миллиона рублей на Вологду и Череповец и по 300 тысяч рублей - в районы области. Кроме этого в рамках направления "Спорт рядом" в Череповце и Вологде будут созданы четыре воркаут-площадки стоимостью 1,7 миллиона рублей каждая. Сегодня в качестве эксперимента в 2020 году проект "Народный тренер" успешно реализуется на базе ФОКа и бассейна Спортивной школы олимпийского резерва в городе Вологде;

* продолжится реализация в 2021 году программы льготного ипотечного кредитования для семей с детьми;

* поддержано предложение партии "Единая Россия" по разработке программы асфальтирования центральных дорог в сельских населенных пунктах.

В ходе прямой линии Олег Кувшинников показал на конкретном примере, как работает тепловая карта Центра управления регионом. Губернатор в прямом эфире позвонил главе Белозерского района Евгению Шашкину, чтобы выяснить ситуацию с капитальным ремонтом мемориала в районном центре.

Завершающая часть прямой линии была посвящена перспективам. Олег Кувшинников рассказал о продолжении губернаторских программ, которые работали в регионе в последние годы, а также о запуске новых проектов, таких как "Студенческое общежитие".

- Главная задача власти - это обеспечение стабильности. Мы сейчас концентрируем свои усилия на том, чтобы преодолеть сложности, связанные с пандемией коронавируса. В следующем году продолжим взятый курс на динамичное развитие региона. Желаю жителям области терпения и крепкого здоровья, - подвел итоги прямой линии Олег Кувшинников.

Справка

Всего в адрес Олега Кувшинникова за несколько недель и во время эфира поступило больше двух тысяч вопросов от жителей Вологодской области и других регионов. Основными темами стали вопросы, связанные с эпидемиологической обстановкой, ремонтом дорог, здравоохранением, сферами ЖКХ и социальной защиты. Эфир можно посмотреть на YouTube-канале 35ТВ и в группе губернатора области в "ВКонтакте".

Первые пошли

Определены пять инвесторов-резидентов Арктической зоны

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Комиссия Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики одобрила заявки первых пяти инвесторов. По информации замминистра по развитию Дальнего Востока и Арктики Александра Крутикова, всего от потенциальных резидентов АЗРФ поступило шесть заявок. Напомним, 28 августа вступил в силу федеральный закон, определяющий порядок их подачи.

- По этим пяти проектам заявлен объем инвестиций в размере 15,8 миллиарда рублей, запланировано создание 552 рабочих мест. Это по две заявки от Архангельской и Мурманской областей и одна заявка от Ямало-Ненецкого автономного округа. Все они являются недобычными, относятся к логистике или к малому бизнесу в сфере услуг, - рассказал Александр Крутиков.

Один проект из Архангельской области предполагается реализовать в Северодвинске. Речь идет о производстве термодревесины, которой при последующей эксплуатации не потребуются обработка и пропитка защитными или другими веществами. По словам директора предприятия Алексея Лохова, в этот проект предполагается инвестировать 24 миллиона рублей. Будут созданы 30 высокопроизводительных рабочих мест со средней зарплатой на уровне 57 тысяч рублей.

Второй архангельский проект относится к морской перевозке грузов с реконструкцией склада для их упаковки. Для этого предприятие намерено купить морской сухогруз усиленного ледового класса дедвейтом не менее 10 тысяч тонн. Это даст региону около 20 рабочих мест и порядка 400 миллионов рублей в региональный бюджет за 10 лет, подчеркнул директор компании-инвестора Антон Коробицын.

Как отметили в пресс-службе администрации Архангельской области, заявки для получения статуса резидента Арктической зоны РФ готовят 15 компаний региона. Помимо них, за консультациями по этому поводу в агентство регионального развития обратились еще 45 коммерсантов.

Мурманская область была представлена инвесторами, которые намерены провести техническое перевооружение морского порта Витино и Беломорской нефтебазы. В этот проект предполагается вложить 2,3 миллиарда рублей. Там предполагается создать новый терминал, мощность которого составит четыре миллиона тонн нефтепродуктов в год. Это станет возможным после перевооружения порта и нефтебазы. В рамках проекта предполагается создать 246 рабочих мест и полностью обеспечивать энергоносителями социальную сферу поселка Белое Море, для которого порт является градообразующим предприятием. Проект планируют запустить в 2022 году.

Еще один мурманский проект предполагает создание морского порта Лиинахамари и одноименного туристического курорта. Как ранее сообщалось на V Международной конференции "Арктика-2020. Арктика: шельфовые проекты и устойчивое развитие регионов", в третьем квартале 2021 года в Лиинахамари предполагается начать строительство грузового терминала, завершение которого запланировано на 2024 год. Порт будет рассчитан на транзитный грузопоток и перевалку грузов снабжения мощностью до одного миллиона тонн в год.

Что касается туристической составляющей проекта, то речь идет о развитии природного экологического туризма и о создании инфраструктуры для захода круизных судов и яхт, сообщила вице-губернатор области Ольга Кузнецова. Проект курорта в Лиинахамари разрабатывается совместно с представителями "Розы Хутор". Кстати, рассматривается множество вариантов - строительство экоотелей, возможность рыбалки, джоггинг. Будущий курорт войдет в новый национальный проект по туризму, который разрабатывается в правительстве РФ.

Также одобрена заявка индивидуального предпринимателя из Ямало-Ненецкого автономного округа с инвестпроектом по организации прачечного производства в Салехарде. Там в помещении площадью 300 квадратных метров разместят оборудование для стирки одежды, чистки ковров и салонов автомобилей.

В течение 10 дней предприятия, заявки которых получили добро, будут включены в реестр резидентов Арктической зоны России. С этого момента они смогут пользоваться всеми льготами и преференциями. Планируется, что в течение 10 лет они будут освобождены от уплаты федеральной части налога на прибыль и вместо 30 процентов страховых взносов за новые рабочие места будут платить только 7,6 процента. Кроме того, для резидентов будет установлена нулевая ставка НДС на услуги морских перевозок экспортных грузов, а также их ледокольное обеспечение. По словам Александра Крутикова, уже есть согласование с Минфином РФ о введении с 1 января 2021 года компенсации процентов по кредитам и по договорам лизинга в размере 1,5 процента ключевых ставок. Кстати, на днях премьер-министр РФ подписал постановление о частичной компенсации страховых взносов для предпринимателей в Арктической зоне России, которая распространяется на недобычные проекты. Ею смогут воспользоваться все предприниматели, ставшие резидентами Арктики. Напомним, получить этот статус могут как юридические лица, так и индивидуальные предприниматели, которые планируют реализовать в Арктике проект с общим объемом капвложений не менее одного миллиона рублей.

Казна подставит плечо

Для рынка государственно-частного партнерства разработали новые правила игры

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Минэкономразвития России подготовило поправки в закон о концессионных соглашениях, призванные защитить интересы инвесторов при реализации проектов государственно-частного партнерства (ГЧП). Документ среди прочего конкретизирует и закрепляет формы финансового участия концедента, то есть органа власти, в концессионных мероприятиях. На практике эти инструменты применяются давно, однако их неясный правовой статус нередко провоцирует споры с контролерами. Как развивается рынок ГЧП в регионах СЗФО, какая еще поддержка требуется инвесторам, выясняла корреспондент "Российской газеты".

Разграничить госзаказ и ГЧП

Речь идет о таких формах бюджетного финансирования, как капитальный грант и плата концедента. Оба инструмента компенсируют инвестору-концессионеру расходы, связанные с проектированием, созданием или реконструкцией объекта концессионного соглашения. Только капитальный грант исполнитель получает на этапе строительства, а плату концедента - когда объект уже создан.

В принципе, эти механизмы и сейчас активно используются на практике. Однако из-за того, что в законе не прописаны необходимые понятия, в реализацию некоторых проектов с участием бюджета вмешиваются контрольно-надзорные органы.

Все началось с так называемого "башкирского дела". В 2017 году антимонопольная служба приравняла концессию на строительство дороги Стерлитамак - Магнитогорск к госзакупке. Соглашение предусматривало, что бюджет полностью возместит инвестору расходы. Схожие разбирательства прошли в Сибири и на Урале. В одних случаях суды подтвердили законность действий концедентов, в других - нет.

В СЗФО громких дел, связанных с разграничением госзаказа и ГЧП, не было. Чтобы впредь защитить инвесторов от подобных рисков, требуется внести ясность в закон о концессионных соглашениях. То есть прописать, когда, в каких объемах и на каких условиях казна может компенсировать траты бизнеса.

Необходимые поправки уже готовы. В документе говорится, что размер капитального гранта не может превышать 75 процентов от общей стоимости расходов на строительство или реконструкцию объекта концессии. А срок перечисления платы концедента не должен составлять менее пяти лет. Ожидается, что законопроект отправится в Госдуму РФ в ближайшие дни.

- Попытка разграничить государственный заказ и государственно-частное партнерство путем установки обозначенных лимитов не бесспорна, - комментирует ситуацию Семен Мокин, управляющий партнер юридической компании P&P Unity, которая специализируется на сопровождении ГЧП-проектов. - Однако направление выбрано верное. Учтена ключевая разница: госзаказ - это оплата сразу после стройки, а концессии и ГЧП позволяют финансировать проект за счет бюджета в долгосрочном горизонте и с равномерной нагрузкой. Строим сейчас - расплачиваемся позже, при этом такое обязательство не формирует государственный долг, но является более "дорогим" с учетом стоимости денег. Но ГЧП дает не только эффект рассрочки, это в первую очередь механизм партнерства - распределения рисков между сторонами. Конечно, не все проекты с ГЧП-признаками смогут соответствовать предлагаемой кальке. С другой стороны, регулятору необходимо поставить точку в споре о разграничении госзаказа и ГЧП, исключив риск переквалификации в госзаказ проектов, соответствующих предлагаемой структуре.

Региональные льготы

Сейчас российский рынок ГЧП как никогда ранее нуждается в четких правилах игры. Из-за длительного нерабочего периода он в этом году серьезно просел, вернувшись к уровню 2010-го. Ограничения сказались и на действующих проектах, увеличив капитальные расходы инвесторов, и на подготовительной работе. По словам генерального директора Национального Центра ГЧП Павла Селезнева, более 390 проектных инициатив пришлось перенести, "заморозить" или вовсе отказаться от их реализации.

Помимо законодательной реформы на федеральном уровне, концессионерам необходимы льготы на уровне субъектов РФ, подчеркивают эксперты. Некоторые регионы Северо-Запада уже начали движение в этом направлении. К примеру, в Мурманской области проекты государственно-частного партнерства освободили от налога на имущество организаций. Соглашения о концессии или ГЧП, на которые распространяется преференция, должно быть заключены после 1 января 2020 года.

- Льгота предоставляется на пять лет в отношении имущества, созданного или реконструированного в рамках реализации этих соглашений, - поясняет заместитель губернатора Мурманской области Дмитрий Филиппов.

В Калининградской области инвесторы, реализующие проекты регионального уровня, могут арендовать областную землю на льготных условиях - с коэффициентом 0,005 в первые три года. Кроме того, некоторые концессионеры вправе претендовать на льготы калининградской особой экономической зоны (ОЭЗ). Это освобождение от налогов на прибыль и на имущество на первые шесть лет и 50-процентная скидка еще на шесть лет, пониженные социальные взносы в государственные страховые фонды и многое другое.

Возможно, в реестр резидентов ОЭЗ включат инвестора экологического технопарка "Калининград". Концессионное соглашение с ним региональное правительство заключило в конце прошлого года. Объем инвестиций оценивается в 2,8 миллиарда рублей. Многофункциональный комплекс по переработке и утилизации мусора должен заработать в 2023 году. Он будет обслуживать 11 городских округов, в которых ежегодно образуется более 300 тысяч тонн твердых коммунальных отходов (ТКО).

- Задача проекта - снизить объем захоронения отходов в зоне действия комплекса как минимум на 50 процентов, - подчеркивает министр природных ресурсов и экологии региона Олег Ступин. - То есть не менее 150 тысяч тонн ТКО должны ежегодно уходить во вторичную переработку. Именно такие ключевые показатели эффективности мы заложили в наше концессионное соглашение.

Всего же в Калининградской области реализуют 17 концессий, общий объем инвестиций в создание или реконструкцию объектов превышает 39 миллиардов рублей. Из них в четырех проектах концедентом выступает регион, в 13 - муниципальные образования.

Третий не лишний

По мнению Семена Мокина, в целом принятие поправок должно способствовать появлению новых концессий. Однако документ учитывает не все острые углы, с которыми столкнулся в последние годы рынок ГЧП. К примеру, весьма полезными могут оказаться трехсторонние соглашения.

Следует пояснить, что закон уже вводит субъекты РФ обязательной третьей стороной в муниципальные концессии в коммунальной сфере. Но следует предоставить концессионерам и концедентам возможность запускать трехсторонние проекты по собственному желанию вне зависимости от объекта соглашения, полагает эксперт. Третья сторона может выполнять гарантирующие функции либо участвовать в финансировании проекта. Это увеличит привлекательность вложений в небольшие либо, наоборот, в слишком крупные проекты.

Есть и ряд точечных предложений по доработке законодательства. Например, действующие правила игры не позволяют прийти к однозначному выводу о законности концессий в отношении объектов информационных технологий на муниципальном уровне.

- При этом на рынке существует потребность в подобных ГЧП-инициативах, - подводит итог Семен Мокин. - В частности, прямое дозволение позволит муниципалитетам реализовывать с помощью концессий проекты формата "Умный город". Кроме того, огорчает, что из концессионного закона не исчезла отсылка к примерным соглашениям - лишь уточняется, что они носят рекомендательный характер. Содержание таких соглашений иногда откровенно противоречит действующему законодательству. А вопросы по их использованию возникают регулярно, особенно у концедентов, не имеющих большого опыта в концессионных проектах.

Прямая речь

(Комментарий подготовлен сайтом газеты "Нижегородская правда")

Павел Солодкий, уполномоченный по правам предпринимателей Нижегородской области:

- Концессионное соглашений как форма взаимодействия власти и бизнеса является очень важным и в ряде стран основополагающим способом ускоренной реализации долгосрочных проектов. Для инвесторов это гарантированная окупаемость их вложений, для власти- решение социальных и других проблем, на которые у госорганов, муниципалитетов не хватает средств. Однако, закон, по которому сегодня работают, не очень стимулирует, и пока не так много концессионных соглашений. Во-первых, это связано с тем, что ряд инвесторов не верят в своевременность оплаты. Во-вторых, к сожалению, имеются случаи, когда суды признавали концессионное соглашение как госзакупку, хотя при госзакупке инвестор получает деньги сразу в полном объёме в указанные в договоре сроки, а при концессионном соглашении компания идёт на длительное получение оплаты, поэтапными траншами. В Нижегородской области по концессионному соглашению поставили, например, десятки ФОКов в разных районах, которые стали центром притяжения людей близлежащих населенных пунктов. Хочется, чтобы муниципалитеты и региональная власть более эффективно использовали этот рычаг, приглашая к партнерству предпринимателей нашего и других регионов.

(Комментарий подготовлен Крымским информационным агентством, Симферополь)

Дмитрий Ворона, генеральный директор Корпорации развития Республики Крым:

- В Крыму в настоящее время заключено 1 концессионное соглашение в отношении систем фото-, видео фиксации нарушений ПДД, в процессе заключения 2-е концессионное соглашение в этой сфере. Также на территории РК реализуется квази-ГЧП проект - инвестиционный договор по созданию автоматизированной системы оплаты проезда на маршрутах регулярных перевозок на территории Республики Крым.

В работе - проекты в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Республика Крым по итогам 2019 года заняла 44 место (+21 позиция) в Рейтинге субъектов Российской Федерации по уровню развития сферы государственно-частного партнёрства. Начиная с 2015 года, когда республика впервые была отмечена в рейтинге на 77 месте, рост составил 33 позиции.

Утверждена Концепция развития ГЧП до 2025 года, реализуется План развития ГЧП в Республике Крым на 2020 -2021 годы. На базе Корпорации развития Республики Крым действует Проектный офис ГЧП. Кроме того, сформирован перечень объектов, в отношении которых можно реализовать проекты с применением механизмов ГЧП.

Специальных льгот для проектов ГЧП в Крыму нет, но на всей территории Республики Крым действует свободная экономическая зона с рядом льгот и преференций, в том числе по социальным взносам. Любой инвестор может ими воспользоваться, получив статус резидента СЭЗ. Сейчас в Министерстве экономического развития РФ в нестоящее время ведется работа по подготовке законопроекта о внесении изменений в законодательство в сфере ГЧП. Новые поправки направлены на совершенствование конкурсных процедур, стимулирование предпроектной подготовки проекта в рамках частной инициативы, определение форм участия государства в финансировании проекта, возможность полного возмещения государством расходов частных партнеров на создание и эксплуатацию объектов.

Принятие законопроекта позволит минимизировать риски оспаривания заключаемых концессионных соглашений и соглашений ГЧП/МЧП, что повысит степень защиты интересов частных инвесторов при реализации проектов ГЧП.

Участники интеллектуального турнира «Умножая таланты» будут решать реальные нефтегазовые кейсы

Отборочный тур для старшеклассников пройдет в режиме онлайн и будет включать образовательную программу с вебинарами, воркшопами, конкурсом EdTech-решений.

Открылась регистрация участников турнира «Умножая таланты» 2021, которые пройдут онлайн-обучение и будут соревноваться в решении нефтегазовых и ИТ-задач, предложенных экспертами «Газпром нефти». Авторы лучших исследований попадут в финал, который пройдет на базе Парка науки и искусства «Сириус».

«Умножая таланты» «Газпром нефть» проводит с 2015 года шестой раз, и за это время стал важнейшим образовательным проектом программы социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть». Его формат отличается от классических олимпиад: конкурсанты решают реальные производственные задачи по нефтегазовой тематике, адаптированные для турнира, и цифровые кейсы «Газпром нефти».

Отборочный тур пройдет в режиме онлайн и будет включать образовательную программу с вебинарами, воркшопами, конкурсом EdTech-решений и другими актуальными форматами обучения. Итогом станет дистанционная защита собственных проектных решений. Авторы лучших исследований попадут в финал, который пройдет на базе Парка науки и искусства «Сириус».

Все кейсы турнира разработаны специалистами «Газпром нефти» и «Сириуса». В этом году к организаторам присоединился петербургский Университет ИТМО, преподаватели которого примут участие в подготовке заданий. Академическими партнерами «Умножая таланты» уже выступают Санкт-Петербургский и Томский политехнические университеты.

В турнире состязаются команды из трех человек в двух категориях 8-9 и 10-11 классов из городов деятельности «Газпром нефти»: Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Тюмени, Томска, Оренбурга, Ханты-Мансийска, Ноябрьска, Муравленко, а также сел и поселков Ямала. Регистрация участников открыта с 1 по 31 октября 2020 года на сайте турнира: http://turnir.rodnyegoroda.ru/.

«Шестой интеллектуальный турнир «Умножая таланты» расширил свой цифровой формат. В прошлом году включили задания по информационным технологиям, а в этом – расширяем возможности образовательной онлайн-площадки. Мы вводим новые форматы обучения, чтобы школьникам было легче и интереснее осваивать естественно-научные и инженерно-технические специальности, востребованные в современной нефтегазовой отрасли», – прокомментировал член правления «Газпром нефти» Александр Дыбаль.

«Научно-Технический Центр «Газпром нефти» является бессменным методологическим партнером проекта – вот уже в шестой раз участники турнира будут решать нефтегазовые кейсы, подготовленные нашими молодыми специалистами. Наша отрасль стремительно развивается, поэтому сегодня для решения задач турнира необходимо применить как знания математики, физики и химии, так и навыки программирования и даже робототехники. Мы рады, что турнир помогает школьникам определиться с выбором профессии, и многие из участников турнира прошлых лет уже являются студентами профильных вузов», – отметил директор по технологическому развитию «Газпром нефти» Алексей Вашкевич.

Старая школа

Уральскому федеральному университету исполнилось 100 лет

Текст: Юрий Лепский

На фотографии - зима 1968 года. Это мои однокурсники. Не все, конечно. Группа, которая на фотографии, проходила практику в многотиражной газете свердловского завода "Уралмаш". Вот там, на Уралмаше, и сделан этот снимок. Мне почему-то кажется, что в этом не совсем резком и вполне любительском отпечатке и по сей день живет время нашей молодости.

В ту пору вашему покорному слуге было восемнадцать лет, что такое журналистика, я не знал, хоть и проучился на соответствующем факультете Уральского университета больше полугода. Дело в том, что я числился "школьником", то есть поступившим на факультет сразу после школы. А как же может быть иначе? - спросите вы. Иначе не просто могло быть в то время, иначе и было. На факультет журналистики принимали, как правило, тех, кто имел уже производственный стаж не менее двух лет. А как исключение - таких как я - "школьников". Для нас выделялась квота - не более четырех человек из числа всех зачисленных. Поэтому для тех, кто поступал "по правилам", конкурс был в разы меньше, чем у тех, кто поступал "как исключение". Нам надо было сдать все четыре вступительных экзамена только на "пятерки". Ну, конечно, если ты не медалист. А я медалистом не был.

Зачем нужна была такая "несправедливость"? Сегодня я ставлю это слово в кавычки, потому что прошедшие годы убедили многих, в том числе и меня тоже: то, что казалось нам несправедливым тогда, имело серьезный смысл. Он состоял в том, чтобы человек, получающий дипломированное право публичного выступления, влияния на людей, не нес публично инфантильную ахинею, чтобы его взгляды и убеждения были взглядами и убеждениями взрослого, а не подростка. Увы, инфантильной ахинеи в сегодняшнем публичном пространстве более чем достаточно. Не случайно уважаемая профессура смыслообразующих факультетов крупнейших вузов страны все чаще и чаще говорит о том, что отечественная журналистика, режиссура, литература удручающе инфантильны, создаются недозревшими, непрофессиональными людьми. Все чаще и чаще звучат предложения вернуться к цензу производственного стажа, от которого, кстати говоря, не отказывались ни в Америке, ни в европейских странах.

Ну ладно, им, профессорам, виднее. А вот мне в ту пору просто повезло. Я был зачислен на курс взрослых людей. И для меня - маменькиного сынка - мой курс стал второй семьей, которая вслед за мамой и папой в значительной степени и воспитала, и обучила меня.

Боря Кортин убеждал бережно относиться к родителям, он показал мне, как профессионалу следует пользоваться блокнотом. Витя Хлыстун - гений общения - учил не стесняться, брать на себя ведение разговора в любой компании. Игорь Литвиненко навсегда привил вкус к хорошей живописи и точной метафоре. Юра Юрис и Андрей Карпович учили тренировкам памяти. Виталий Пырх неукоснительно требовал соблюдения жестких и благородных правил товарищества. Андрюша Альтов шутя-играя в журналистику воспитывал нужные и необходимые профессиональные навыки. Благодаря ему мы понимали, что такое заголовок, как начинать заметку, как вести газетную дискуссию, как добывать новости, что такое дедлайн. Таня Черепанова, поступившая на журфак, уже имея музыкальное образование, по вечерам при свечах в общежитии воспитывала в нас музыкальный вкус: мы слушали на ее стареньком проигрывателе виниловые диски: Рахманинов, Бетховен, Бах, Вивальди...

Каждый из моих сокурсников отчасти был и моим преподавателем. А что касается преподавателей штатных, то первым среди них стал для нас конечно Борис Самуилович Коган. Вот он-то и учил журналистике. Как он это делал? Он читал нам очерки Анатолия Аграновского. Вслух. Ах, как он читал! Тихо, бесстрастно, с хрипотцой в голосе. Время от времени он прерывался и обращал наше внимание на афоризм в тексте Аграновского, на то, как начинается абзац, на то, как вызревает мысль, на то, как надо заканчивать текст... Это и было настоящей профессиональной школой. Коган добился своего: я стал читать Аграновского самостоятельно и дошел до того, что написал диплом, посвященный династии Аграновских. И даже приехал в Москву и целый день провел с моим кумиром Анатолием Абрамовичем Аграновским. В его уютном кабинете я задавал ему свои вопросы, а он великодушно отвечал на них. Когда мы прощались, я сказал ему: "Анатолий Абрамович, я уезжаю работать на Дальний Восток, возможно, мы больше не увидимся. Дайте какой-нибудь дельный совет, которому можно следовать". Он улыбнулся, секунду подумал и сказал: "Дураком не надо быть, Юра. Нельзя писать о кукурузе, когда все вокруг об этом вдохновенно пишут. Надо найти в себе силы отложить перо и сказать: А я не буду".

- Ну что? - спросил Коган, когда я вернулся в Свердловск. - Что он сказал тебе?

Я рассказал ему про "кукурузу". Борис Самуилович довольно закивал головой и сказал, чтобы я это запомнил на всю жизнь. Я и запомнил. Но я запомнил и еще кое-что. Например: чтобы учиться журналистике, не обязательно ходить на лекции. Надо вдумчиво читать мастеров нашего цеха. Что я и делал на своем дальнем Дальнем Востоке. Каждое утро в редакции хабаровской "молодежки" я открывал газеты и читал лучших в то время: Анатолия и Валерия Аграновских, Геннадия Бочарова, Инну Руденко, Ярослава Голованова, Василия Пескова, Юрия Черниченко, Юрия Роста, Юрия Щекочихина... Разбирал эти тексты по косточкам, потом взахлеб читал коллегам, старался подражать. Словом, учился журналистике. И только потом понял, что этот способ пожизненной учебы привил мне мой родной Университет, мой Факультет взрослых людей. Кстати, мой Университет, не жалея средств, посылал нас, студентов, на практику по всей стране (тогда наша страна была значительно больше, чем нынешняя). И мы еще в юности знали, что такое Камчатка, река Амур, бухта Витязь, река Лена в Якутии и Кура в Грузии, Мурманск и Севастополь... Мы реально представляли свое Отечество, что весьма важно для профессионального журналиста.

Большинство из моих тогдашних кумиров работало в "Комсомолке", и я стал работать там же спустя несколько лет. Со многими из них познакомился, с некоторыми даже подружился. Но никогда не позволил себе фамильярно похлопать по плечу того, у кого учился. Я продолжал учиться у них. И волновался как школьник, когда приносил им свои сочинения. Для меня было принципиально важным, что они скажут. Чаще они хвалили, иногда просто молчали (что означало провал), но никогда не ругали. И это тоже было школой - школой отношения к работе коллеги. Много лет спустя я прочитал у Бродского: "Надо искать успеха не у современников, а у предшественников". И по сей день полагаю, что это самая плодотворная норма.

Я сам нахально присвоил себе статус "ученика у лучших". Не знаю, что сказали бы мои заочные учителя, но теперь мне кажется, что я - вполне профессиональный журналист. Знаю, иногда про меня говорят: "старая школа". Мне не обидно. Более того. Я сам так говорю про моего нынешнего коллегу Всеволода Владимировича Овчинникова, или про Валерия Семеновича Кичина, или про Геннадия Николаевича Бочарова, когда читаю текст, написанный талантливо, остроумно, иронично, парадоксально, вдумчиво и компетентно, когда за употребленным в тексте "я" следует оригинальная авторская мысль, когда материал стилистически и композиционно безупречен, когда в нем нет никаких ошибок.

Старая школа. Для меня это всего лишь профессиональная работа. Не так уж и мало по нынешним временам. Вот Межиров, например, не случайно обратил на это внимание:

"Да пребудут в целости

Хмуры и усталы,

Делатели ценности -

Профессионалы".

Делатели ценности - нынче это чаще всего ученики Старой школы. А для меня - еще ученики моего Университета и Факультета взрослых людей.

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 октября 2020 > № 3603300 Юрий Лепский

Ремонт на бис

Детские театры страны меняют свой облик

Текст: Алексей Михайлов (Мурманск) , Михаил Пинкус (Челябинск)

Челябинский Молодежный театр получил вторую жизнь: благодаря нацпроекту "Культура" там закончилась серьезная реконструкция. Первым, еще в декабре 2019 года, после ремонта открылся старейший Мурманский областной театр кукол. Всего же до 2024 года будет отремонтировано 34 детских театра в разных регионах России.

Здание челябинского Молодежного театра в старинном особняке заиграло новыми красками. В него словно вдохнули новую жизнь - в театре стало светло, уютно и комфортно. Капитального ремонта здесь не было с 1903 года. "Была непростая задача: сохранить памятник архитектуры федерального значения, наполнив его современной инфраструктурой, - пояснил министр культуры Челябинской области Алексей Бетехтин. - Для этого привлекли и реставраторов. За два года обновили все внутреннее убранство, кровлю и фасад".

Актеры говорят: пазл сложился. Здание оснащено самым современным оборудованием, в том числе новыми системами освещения, отопления, вентиляции, пожарной сигнализации и видеонаблюдения. "Такая работа проделана! - признается директор театра Галина Братышева. - Укреплен фундамент, отремонтированы фойе, зрительный зал, гримерки артистов. Это настоящий подарок к нашему 55-летнему юбилею".

Театр отплатил за внимание полновесной монетой. К открытию для маленьких зрителей подготовлены сразу четыре премьеры. Это спектакль "Завтра была война" по повести Бориса Васильева, который артисты покажут не только на новых подмостках, а также сказочные и назидательные истории - "Созвездие бродячих котов", "Как слониха упала с неба" и "Подвиги Геракла".

Благодаря нацпроекту свое здание впервые за 87-летнюю историю получил Мурманский областной театр кукол. Там откроют и студию, где смогут обучаться театральному искусству будущие актеры из числа жителей региона. Об этом сообщил директор театра Евгений Суханов. Это решение не случайное - "дворец детства" испытывает серьезный кадровый дефицит.

Новое здание Мурманского областного театра кукол стало первым в стране объектом, созданным в рамках национального проекта "Культура". Стоимость работ - около 280 миллионов рублей. Площадь 3,5 тысячи квадратных метров, два зрительных зала на 300 и 80 мест. "Здание, в котором после капремонта разместился театр кукол, было построено в 1937 году, - рассказал министр строительства Мурманской области Владислав Сандурский. - К началу ремонта физический износ составлял 52 процента. Была нарушена гидроизоляция фундамента, несущие конструкции - в трещинах, из-за перепада температур разрушена кладка. Нуждалась в починке и кровля. После окончания капремонта здание стало отвечать всем требованиям, в том числе безопасности".

Сегодня в репертуаре театра 53 спектакля. За сезон ставится 4-5 новых. В 2019 году театр посетили около 50 тысяч зрителей, он давно и успешно участвует в российских и международных фестивалях: в 2003 году он получил диплом "За развитие театрального искусства" на фестивале детских театров в городе Суботице (Сербия), второе место и диплом "Серебряный витязь" - на фестивале "Золотой Витязь" в Минске в 2005 году, диплом Гран-при на V международном театральном фестивале для детей и юношества "Тарарам" в 2018 году. В 2019 году театр стал номинантом Российской национальной театральной премии "Золотая маска".

Сейчас к показу уже готов спектакль "Кошкин дом", который был поставлен еще в марте. Еще один кандидат на премьерный показ - военный спектакль "Эшелон", рассчитанный на взрослых и подростков, который предполагалось показать 9 мая.

ПОБЕДИТЕЛИ ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА «ЛУЧШИЙ ПО ПРОФЕССИИ В ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА» ПОЛУЧИЛИ НАГРАДЫ

19 октября 2020 года в рамках официального открытия XXIII Международного выставочного проекта PIR Expo состоялась Торжественная церемония награждения победителей и призеров Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы туризма «Лучший по профессии в индустрии туризма». Конкурс ежегодно проводит Федеральное агентство по туризму совместно с органами исполнительной власти субъектов РФ в сфере туризма и отраслевыми объединениями.

Торжественную церемонию открыла руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова, которая зачитала Приветствие Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина участникам и гостям XXIII саммита сферы гостеприимства, и вручила награды лучшим из лучших.

В этом году в федеральном этапе Всероссийского конкурса «Лучший по профессии в индустрии туризма» участвовали 136 специалистов из 45 субъектов РФ – менеджеры туристических агентств, гиды, сотрудники ресепшен гостиниц, горничные. Участники продемонстрировали свои профессиональные знания и умения, выполнили творческую работу. Конкурсантов оценивали ведущие профильные эксперты отрасли.

В номинации «Лучший работник службы приема и размещения гостиницы» победителем стала Виктория Арсентьева, старший администратор службы приема и размещения ООО «Екатеринбург-центр», Свердловская область. Награду за второе место получила Адель Шакирова, администратор-кассир ООО «Аляска-сервис», Ямало-Ненецкий автономный округ. На третьем месте Анастасия Попова, начальник смены службы приема и размещения гостей Департамента по управлению деятельностью Воронеж Марриот Отель АО «ЦУМ-Воронеж», Воронежская область.

В номинации «Лучший менеджер по въездному и внутреннему туризму» первое место заняла Ирина Карпушина, менеджер по туризму ООО «Студия нестандартных путешествий «Ветер странствий», Республика Мордовия. Второе место присуждено Алексею Столярову, генеральному директору ООО «Кашин Град», Тверская область. Третье место завоевала Виктория Чернявская, начальник отдела внутреннего туризма ООО «Туристская компания «Ладья» из Ставропольского края.

Награду за первое место в номинации «Лучший экскурсовод (гид)» получил Федор Александрович Поволкович, гид-экскурсовод ООО «Адреналин-тур», Сахалинская область. На втором месте экскурсовод и Индивидуальный предприниматель Александра Липкан, Тульская область. На третьем – Ольга Никифорова, научный сотрудник ФГБОУК «государственный историко-мемориальный музей-заповедник «Родина В.И.Ленина», Ульяновская область.

На первом месте в номинации «Лучший специалист службы эксплуатации номерного фонда (горничная)» – Елена Ананьева, горничная АО «Отель «Оснабрюк», Тверская область. Второе место эксперты присудили Ольге Шефер, старшей горничной ООО «Отель Кемерово» Кемеровская область. На третье место вышла Ирина Олейникова, старшая горничная ГК «Вояж», Пензенская область.

Победители в специальных подноминациях: «Менеджер по детско-юношескому туризму» – Дмитрий Терещенко, руководитель отдела внутреннего туризма ООО Группа Компаний «Волгоградское туристическое объединение», Волгоградская область; «Специалист в сфере доступного туризма» – Мария Иванова, руководитель Туристско-информационного центра МБУК «Музей истории города Йошкар-Олы», Республика Марий Эл. Победитель в специальной подноминаци «Гид-переводчик» – Александр Щепетков, заместитель генерального директора ООО «Евразия», Пермский край.

Руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова поздравила победителей:

Победители и призеры конкурса получили дипломы, сувениры и денежные награды. За первые места в каждой номинации вручены сертификаты по 100 тысяч рублей, за вторые места – по 80 тысяч рублей, за третьи – по 60 тысяч рублей. Победители в каждой подноминации также получили по 60 тысяч рублей.

Всероссийский конкурс «Лучший по профессии в индустрии туризма» включает два этапа – региональный и федеральный, в конкурсе могут участвовать специалисты из всех субъектов РФ со стажем работы не менее трех лет по соответствующей профессии при отсутствии дисциплинарных взысканий.

На первом этапе проводятся теоретические и практические соревнования на уровне регионов и отраслевых объединений – в этом году в них приняли участие более 600 специалистов. Второй этап – федеральный – выявляет победителей в нескольких номинациях и подноминациях, перечень которых ежегодно утверждается приказом Ростуризма.

Подробная информация о порядке проведения конкурса опубликована на официальном сайте Ростуризма и официальном сайте конкурса.

Справка:

Всероссийский конкурс профессионального мастерства в сфере туризма «Лучший по профессии в индустрии туризма» проводится ежегодно с 2013 года. Конкурс направлен на повышение качества обслуживания в туристской индустрии, повышение престижности туристских профессий и востребованности выпускников образовательных организаций на рынке труда, привлечение квалифицированных специалистов в индустрию туризма, а также пропаганду достижений и передового опыта в этой сфере. В системе конкурсного отбора нашла отражение вся деятельность Ростуризма, направленная на работу с кадровым потенциалом. Тестовые задания выявляют уровень знания законодательства в сфере туризма с учетом текущих изменений, оценивают профессиональные навыки, соблюдение принятых стандартов обслуживания, уровень методической подготовки, умение решать и предупреждать конфликты.

Информационными партнерами конкурса в 2020 году выступили Медиадом «Планета отелей», информационно-аналитический журнал и медиаресурс «Современный отель», Туристический портал TRIP2RUS.RU, медиа-портал ProHotel.Ru, Туристическая интернет газета turpressa.com, независимое информационное агентство «Вести туризм» и профессиональный портал о туризме и туристическом бизнесе Travel Russian News.

Полигонные сезоны войск связи

Военные связисты Центрального военного округа существенно увеличили свои возможности при выполнении задач по предназначению.

Пожалуй, в рассказе о предварительных итогах завершающегося года боевой подготовки было бы нетактично по отношению к иным войсковым структурам заявлять о том, что в этот раз полигонные сезоны для войск связи Центрального военного округа выдались особо напряжёнными. Ведь в ходе боевой учёбы представителям всех без исключения военных специальностей довелось выполнить массу задач, отрабатывая профильные алгоритмы боевого применения в ходе учений.

Однако, памятуя о том, что у каждого рода войск своя специфика, акцентировать внимание читателей на вкладе военных связистов в общий объём боевой подготовки сегодня будет уместно.

С этим согласен и начальник связи – заместитель начальника штаба ЦВО по связи генерал-майор Геннадий Тучин. Тем более что рассказать ему на самом деле есть о чём.

В частности, генерал-майор Геннадий Тучин отмечает, что самый разгар активной фазы зимнего периода обучения 2020 учебного года совпал с резким распространением коронавирусной инфекции. В тех обстоятельствах придерживаться курса плановой боевой подготовки непросто было всем, в том числе и контингенту войск связи военного округа.

– Как в штабе, так и на местах пришлось изрядно корректировать ход профильных занятий и учений, – поясняет генерал-майор Тучин. – В то же время в ряде регионов зоны ответственности ЦВО наша сфера деятельности пополнилась новым объёмом задач. Как известно, согласно указанию Верховного Главнокомандующего, в том числе на территории Центрального военного округа был дан старт началу строительства нескольких многофункциональных медицинских центров. В рамках оперативно реализуемых проектов от военных связистов потребовалось обеспечить надёжную устойчивую связь строительным организациям, представителям военной приёмки и руководству возводимых госпиталей.

С поставленной задачей военные связисты ЦВО справились блестяще. Сразу с нескольких одновременно возводимых объектов была организована бесперебойная видеотрансляция, не менее четырёх раз в сутки шло обеспечение защищённой видео-конференц-связи с заместителем министра обороны РФ, иными ответственными за реализацию проектов лицами военного ведомства.

Плюс ко всему на территории Ульяновской, Саратовской областей и ряда иных субъектов РФ специализированные группировки сил из состава войск ЦВО принимали участие в тушении лесных пожаров. Огнеборцы также нуждались в линиях проводной, воздушной и видео-конференц-связи. При этом военных связистов от объёма реализации своих плановых задач боевой подготовки никто не освобождал.

– В частности, – на конкретном примере поясняет генерал-майор Геннадий Тучин, – в рамках двустороннего августовского учения гвардейских общевойсковых армий специалисты подразделений связи ЦВО развернули систему скрытого управления

войсками, связав линиями коммуникации командные пункты, расположенные на общевойсковых полигонах в Кузбассе, в Республике Тыва, в Оренбургской и Новосибирской областях. Параллельно шла отработка серии вводных по защите полевых пунктов от воздействия разведывательно-диверсионных групп условного противника и созданию в условиях активных радиопомех резервных каналов связи.

В учении приняли участие свыше восьми тысяч военнослужащих войск связи. По словам генерал-майора Тучина, цель одновременного подъёма и вывода на полигоны такого количества личного состава состояла в оценке готовности максимального объёма подчинённых подразделений к боевому применению в условиях активных учебно-практических действий. Кроме того, надо было убедиться в технической готовности как самой системы связи, так и системы управления связью к выполнению всего объёма внезапно поставленных задач.

Проверка показала, насколько в ходе оперативной подготовки текущего учебного года представителям всех уровней командных звеньев войск связи ЦВО удалось реализовать передовые наработки, опробованные в процессе СКШУ «Центр-2019». И, конечно, небезынтересно было посмотреть, как в условиях состязательности два коллектива отделов связи и соединений управления одновременно решали задачи на площадке одного театра военных действий.

В том учении связисты ЦВО задействовали несколько десятков образцов специализированной техники, в том числе современные станции связи Р-166-0,5, цифровые комплексы П-240И-4 «Переселенец», а также подвижные командные пункты АПЕ-5К, способные в интересах обеспечения абонентов видеотрансляцией и сотовой связью создавать до сотни закрытых каналов. Впервые были опробованы возможности бронированных аппаратных связи П-230Т.

– В ходе двустороннего учения наряду с апробированными способами организации и вариантами обеспечения войск связью были более детально изучены технические возможности стоящих на вооружении новейших средств связи, – поясняет генерал-майор Тучин. – В частности, состоялась проверка возможности работы радиорелейных станций при засечке станцией радиопомех и организации встречного противодействия. Опытным путём в рамках исследовательской программы был опробован способ работы на минимальных пороговых частотах, практически на уровне шумов, что не давало средствам РЭБ условного противника фиксировать место работающего радиорелейного интервала и подавлять его деятельность. Плюс к этому впервые в интересах развития зоны покрытия радиосвязью специалисты войск связи ЦВО в более расширенном варианте применили технические возможности средств беспилотной авиации.

Месяц спустя на площадях сразу пяти полигонов ЦВО – в Кемеровской, Новосибирской, Свердловской, Оренбургской и Челябинской областях шесть тысяч специалистов войск связи ЦВО приняли участие в масштабном учении по развёртыванию системы управления войсками на основе защищённых радиорелейных, спутниковых и проводных каналов связи.

Генерал-майор Тучин отмечает, что, действуя в различных условиях учебно-боевой обстановки, военнослужащие выполнили нормативы по поддержанию устойчивости и работоспособности систем связи в ходе подготовки группировок войск к ведению наступательных, оборонительных и разведывательно-поисковых действий. В период учения они отработали способы маскировки командных пунктов и спецтехники, а также противодействия диверсионно-разведывательным группам условного противника. В ходе этого учения на полигоны было выведено более 1000 единиц специальной техники, в том числе станции связи Р-166-0,5, Р-149МА, П-243Т, П-260, цифровые комплексы П-240И-4 «Переселенец», радиорелейные станции Р-419Л1, Р-431АМ, Р-416ГМ с комплексными аппаратными «Редут-2УС», подвижные командные пункты АПЕ-5К и новейший мобильный комплекс радиосвязи П230Т на базе многоцелевого бронеавтомобиля повышенной проходимости «Тигр».

В ходе прошедшего учения параллельно с успешно отработанной в полевых условиях системой защищённой видео-конференц-связи специалисты войск связи ЦВО более активно применили в деле новый вариант организационно-штатной структуры. Речь идёт о пункте управления связи (ПУС) военного округа, выведенном в отдельную воинскую часть с задачей по контролю состояния систем связи, обеспечивающих устойчивое и непрерывное управление войсками.

Первая обкатка боем новой системы управления состоялась в прошлом году, в ходе СКШУ «Центр-2019». В период двустороннего учения общевойсковых армий ПУС апробировали в оперативном звене, несколько позже – на тактическом уровне.

– В ходе этой работы, – отмечает генерал-майор Тучин, – пункты управления узлами связи были оснащены программно-аппаратными комплексами поддержки принятия решений и получили дальнейшее развитие программы по контролю состояния системы связи. Проще говоря, транспортная сеть (полевая), комплексы приёмо-передающих устройств, аппаратных и каналообразующих систем были введены в единую систему. Продуктивность нововведения была проверена в процессе последовавшего тактико-специального учения «Системы войск связи», где в ходе решения профильных задач было одномоментно задействовано 24 стационарных и 36 полевых узлов связи.

К ещё одной удачной наработке специалистов войск связи ЦВО последнего времени можно смело отнести аэромобильный пункт управления (АМПУ) руководителя.

Генерал-майор Геннадий Тучин так рассказывает о появлении той удачной наработки и её последующем недавнем развитии:

– На СКШУ «Центр-2019» возникло понимание того, что в масштабе замысла учения, объёма привлекаемых сил и средств, охвата задействованных территорий нам будет жизненно необходим такой технических комплекс, который способен не только обеспечить самыми современными услугами связи руководителя и привлекаемый к манёврам оперативный состав, но и всецело отвечать задачам мобильности с беспрецедентным функционалом быстрого развёртывания.

В разработке концепта приняли участие командиры передовых соединений связи ЦВО. Из вариантов конкурсных решений был выбран самый лучший. В предложенном проекте техническая компоновка мобильного пункта управления (МПУ) размещалась на базе двух микроавтобусов с малогабаритными прицепами. Удачно коммутированный комплекс оборудования не требовал на «точке» затратного времени развёртывания. Работа в эфире осуществлялась в нескольких режимах: защищённая видео-конференц-связь, режимная телефонная связь, радиосвязь и передача данных. По сути, весьма успешное сопряжение в одном «объёме» МПУ группы цифровых средств связи заменило собой прежнюю автоколонну из грузовых машин связи, оснащённую аналоговой аппаратурой. И самое примечательное: незначительные габариты МПУ позволяли осуществлять его переброску в любой район бортами военно-транспортной авиации. Время на погрузку и швартовку – несколько десятков минут. Ввиду чего уникальное изделие обрело путёвку в жизнь с приставкой «аэро» – аэромобильный пункт управления (АМПУ).

Неудивительно, что беспрецедентная разработка военных связистов по итогам участия в программе СКШУ получила высокую оценку. В частности, в лице начальника Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации – первого заместителя министра обороны РФ генерала армии Валерия Герасимова, который, в свою очередь, предложил «продумать вариант более защищённого пункта управления».

В текущем году под руководством командующего войсками ЦВО генерал-полковника Александра Лапина глубоко модернизированный вариант АМПУ был реализован на базе двух многоцелевых бронеавтомобилей повышенной проходимости (МБПП). На площадке первой транспортной базы разместили узел связи, оснастив его всеми необходимыми техническими средствами. Второй МБПП оборудовали под рабочий кабинет руководителя. Получился уникальный по своим возможностям мобильный пункт управления, который дополняют два прицепа, три палатки с необходимыми для работы оперативного состава в полевых условиях (а это почти 25 человек) средствами энерго- и жизнеобеспечения. Сам АМПУ обрёл улучшенную боевую защищённость и теперь приспособлен к эксплуатации в районах повышенной опасности и риска.

Первое практическое применение нового варианта аэромобильного пункта управления прошло в ходе августовского двустороннего учения общевойсковых армий ЦВО. Чуть позже, согласно указаниям начальника Генерального штаба, АМПУ был успешно представлен в ходе минувшего СКШУ «Кавказ-2020».

Однако АМПУ – это хоть и передовой, но всё же штучный образец специализированной военной техники. Куда большее распространение в войсках связи ЦВО получают средства связи промышленного производства. Так, в этом году по линии гособоронзаказа в военный округ поступило свыше 50 единиц технических образцов нового поколения. В их числе средства радиорелейной и спутниковой связи, комплексные аппаратные связи, а также более 4000 радиостанций, комплекты аппаратуры ЗАС, зарядные устройства и иные профильные разработки отечественного ОПК. Все они оперативно были введены в систему текущей программы учебного процесса специалистов войск связи.

– Они позволят нам точнее сформулировать перспективную программу, более точно сориентировать задачи, которые надо будет решать как в предстоящем подготовительном периоде, так и в новом учебном году при выполнении программы боевой и специальной подготовки, – сказал генерал-майор Геннадий Тучин.

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

«Газпром нефть» получила 5 лицензий на ГРР фланговых участков в ЯНАО

«Газпром нефть» получила 5 лицензий на геологическое изучение флангов разведываемых и разрабатываемых месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе. Все новые участки будет осваивать дочернее предприятие «Газпром нефти» — «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». Лицензии выданы на 7 лет.

В Пуровском районе ЯНАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» изучит участки Новогодний-2 площадью 552,6 кв. км, Западно-Ярайнерский, площадь которого 496,9 кв. км, а также Западно-Еты-Пуровский и Привольный площадью 992,5 кв. км и 451,7 кв. км соответственно. Лицензионные участки являются флангами месторождений: Новогоднее, Ярайнерское, Еты-Пуровское и Равнинное. Еще один новый актив — Жигулевский — расположен в Красноселькупском районе Ямало-Ненецкого автономного округа и является флангом Холмистого месторождения. Площадь участка составляет 362 кв. км.

На территории полученных лицензионных участков уже проведены сейсморазведочные работы 2D. В 2021 году для уточнения ресурсного потенциала участков и формирования оптимальной программы геологоразведки будут продолжены научно-исследовательские работы.

«Фланговый» механизм предполагает приоритетное право недропользователей на получение поисковых лицензий на участки нераспределенного фонда недр в 20-километровой зоне от осваиваемых месторождений. На территории фланговых участков не должно быть учтенных запасов углеводородов или твердых полезных ископаемых.

Универсальный рентгеновский стол-штатив установлен в окружной больнице Ханты-Мансийска

В рентгенологическом отделении Окружной клинической больницы установлен новый аппарат Opera Swing российско-итальянского производства. Это революционный телеуправляемый рентгеноскопический комплекс «все в одном». Он позволяет выполнять полный спектр рентгенографических и рентгеноскопических исследований на абсолютно новом уровне. Современный штатив с автоматизированными и запрограммированными перемещениями обеспечивает безопасное и точное выполнение уникальных методик даже у пациентов пожилого возраста или пациентов с ограниченной подвижностью.

«Во-первых, мы можем проводить все исследования в нужных нам проекциях, не боясь, что будет дополнительная тень или искажение. Во-вторых, это легендарная мощность карбоновых материалов. Мы можем не задумываться о весе пациента; к сожалению, с каждым годом у нас идет увеличение тучных граждан. Это не может не сказываться на проведении медицинской помощи, диагностической в том числе», - считает заведующая рентгенологическим отделением ОКБ Алла Ковалева.

Рентгеновский стол-штатив выполняет все виды рентгенологических исследований. Благодаря передовым технологиям и новаторской концепции, аппарат обеспечивает удобство и операционную эффективность во всех видах диагностической визуализации: скелетной системы, грудной клетки и легких, гастроэнтерологии, гинекологии, педиатрии, травматологии, цифровой ангиографии, линейной томографии, а также реконструкции позвоночника и нижних конечностей.

Врач-рентгенолог особо отмечает, что новый аппарат позволяет проводить томосинтез. Это вид рентгенологического исследования, благодаря которому врач получает послойное изображение исследуемого органа. Это такой мини-компьютерный томограф в работе.

Врачи свердловской ОКБ №1 получили новейшее ультразвуковое хирургическое оборудование для удаления опухолей

В рамках национального проекта «Здравоохранение» для врачей Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1), которые занимаются лечением пациентов с новообразованиями, приобретены четыре ультразвуковых хирургических аппарата CUSA, предназначенных для удаления опухолей и резекции пораженных заболеванием органов с минимальными кровопотерями и повреждениями окружающих тканей. На покупку оборудования последнего поколения Минздравом РФ было выделено более 53 миллионов рублей.

Принцип действия аппаратов CUSA основан на деструкции (разрушении) клеток ткани с помощью ультразвукового воздействия частотой свыше 20 тысяч Герц, осуществляемого путём механического контакта с её поверхностью вибрирующего металлического наконечника фрагментатора, и одновременной аспирации (отсасывании) образовавшегося при разрушении вещества. Поэтому данный метод деструкции позволяет проводить сложные хирургические вмешательства без риска кровотечений.

Первые операции с использованием нового оборудования провели врачи хирургического отделения №1, специализирующегося на лечении пациентов с заболеваниями печени, в том числе онкологическими. И это логично, ведь первоначально аппараты CUSA создавались именно для снижения кровопотери при резекции печени.

«CUSA позволяет наиболее правильно и точно выполнять анатомическую резекцию печени. Если при работе электроножом и биполярным пинцетом, которыми обходились последние полгода, существовал риск повредить крупные вены, с новым аппаратом мы без проблем выделяем кровеносные сосуды и желчные протоки. Поэтому с CUSA резекции печени получаются лучше, качественней, с минимальными кровопотерями. И в большинстве случаев благодаря этому сокращается время проведения таких операций», – сказал заведующий первым хирургическим отделением СОКБ №1 Олег Орлов.

Отметим, что ранее в ОКБ был подобный аппарат, прослуживший около 20 лет. Но минувшей весной он окончательно вышел из строя. Новое же оборудование обладает не только преимуществами всех предшествующих моделей, но также предусматривает несколько режимов работы и ряд уникальных возможностей, расширяющих спектр его применения.

«Функционал у новой модели аппарата значительно шире. И она работает на порядок лучше, чем старая. И, конечно, когда у нас уже будет отработана система выбора режима под конкретные параметры печени, не сомневаюсь, что такие операции будут проходить ещё лучше: максимально быстро и практически бескровно», – прокомментировал руководитель хирургической клиники СОКБ №1, профессор Михаил Прудков.

Сегодня аппараты CUSA применяются не только в хирургии печени, но также в трансплантологии и в различных направлениях онкохирургии. Поэтому один из новых аппаратов будут использовать онкоурологи ОКБ.

Какие компании «Сколково» выиграли благодаря пандемии? Интервью Аркадия Дворковича

Председатель фонда «Сколково» — о том, когда закончится кризис, конкуренции на российском технологическом рынке и работе над сетями 5G

Традиционный форум «Открытые инновации» в этот раз проходит в онлайн-формате. Он посвящен влиянию пандемии на инновационные компании. Председатель фонда «Сколково» Аркадий Дворкович в интервью Business FM рассказал, что часть таких компаний осталась без заказчиков, некоторые закрываются. Но безработицы в этом секторе нет, потому что другие компании, наоборот, резко расширили бизнес.

«Сколково» десять лет. Но этот год, возможно, не похож на все остальные. И для инновационных компаний и стартапов, наверное, тоже складывался по-разному. Для резидентов «Сколково» как это в целом выглядело? Кто стал бенефициаром, а кто, наоборот, потерял заказчиков?

Аркадий Дворкович: Действительно, уже есть опыт десятилетней работы. Понятно, что в этом году отмечать не пришлось, тем не менее мы очень внимательно следили за тем, что происходит у наших участников, наших резидентов. И можно сказать, что в «Сколково» проявились все, может быть, ожидаемые, но тем не менее аспекты нынешнего кризиса. У нас очень разновозрастные компании с очень разной структурой технологий, принципов работы на рынке и с очень разными продуктами и услугами.

Есть компании, которые уже давно работают, выпустили на рынок свои продукты и услуги, соответственно, для многих из них кризис оказался даже тяжелее, чем для компаний ранней стадии. И именно потому, что они уже зарабатывали деньги, они уже имели определенную рыночную нишу, всевозможные локдауны, карантины, ограничения, снижение темпов роста экономики в целом на них немедленно сказались. Это компании малого и среднего бизнеса, которые сразу же пострадали от снижения объемов заказов от крупных компаний.

Кто-то пострадал просто от ограничений и от карантина, поскольку не могли оказывать услуги людям, работая, что называется, на улицах. Например, компания Samocat Sharing, которая предоставляет самокаты в аренду: понятно, что при жестком карантине в Москве рынок почти полностью остановился.

Снизились объемы инвестиционных программ крупных корпораций. Соответственно, некоторые из наших компаний потеряли часть заказов. Мы видели, что нарастание кризиса происходит постепенно. В мае-июне это было еще не очень серьезным влиянием. Пик, я думаю, приходится именно на это время, на осень. И наши компании стараются оптимизировать свою работу.

Но, конечно, есть группы компаний, которые получили возможность для большей работы и для расширения своей деятельности. Прежде всего, компании в сфере дистанционного образования. Конечно, они сегодня имеют гораздо больший потенциал, и их объем работы очень сильно вырос. При этом многие из них говорили, что у них даже не хватает мощностей для работы, и они вынуждены были инвестировать больше денег, чтобы обеспечить больший объем услуг. Наши компании в «Сколково» находятся в числе лидеров на этом рынке. Это и «Учи.ру», и «ЯКласс», «Дневник.ру», «Нетология» и многие другие компании.

Вторая группа компаний — это компании, которые обеспечивают IT-безопасность и автоматизацию производственных процессов на основе удаленных технологий, кибербезопасность, видеоаналитику. У них тоже резко возрос объем работы. И они оказались бенефициарами, оказывают сегодня услуги десяткам тысяч клиентов, выходят на зарубежные рынки, они очень востребованы, и это очень здорово.

И третье — это, конечно, медицина, прежде всего в части диагностики, тестирования, дезинфекции, средств защиты. Эти компании тоже резко увеличили объемы своей работы и оказывают помощь нашим врачам, нашим клиникам и конкретным пациентам.

Те, которые пострадали, которые потеряли объем заказов от крупных компаний и из-за сокращений инвестпрограмм и так далее, у нас два страшных слова в этом году — это ковид и ОКВЭД. Явно инновационные компании, которые стоят в цепочке разработчиков разных программ, их ОКВЭД ни на что не годился. Они нуждаются в помощи? Есть ли у них какая-то возможность от кого-то эту помощь получить? Или, возможно, они просто жертвы, которым нужно закрыться, уволить людей и, в общем, ждать лучших времен?

Аркадий Дворкович: Жертвы, конечно, неизбежны. Даже и в обычные времена, к сожалению, не все инновационные компании выживают. Это закон инновационного рынка, закон инновационного предпринимательства — оно рискованное. Действительно, в этом году, конечно, были пострадавшие и от пандемии, в том числе и из-за того, что они не попали в списки тех, кто наиболее пострадал, из-за особенностей ОКВЭД. Мы пытались убедить правительство в том, что эти компании абсолютно такие же, как и все, и должны быть включены во все списки, но, к сожалению, далеко не всем удалось в эти списки попасть, и компании были вынуждены работать с тем, что есть. Мы смогли с помощью правительства Москвы помочь тем, кто работает у нас в технопарке, со снижением арендной платы, и это было существенным подспорьем. Но налоговых отсрочек, я думаю, мало кому удалось получить, и компании должны были действовать сообразно обстоятельствам. Тем не менее будем продолжать консультации с правительством, чтобы, может быть, в следующем году подход был более справедливым к нашим инновационным компаниям.

Про следующий год вообще речи не идет о какой-то помощи и поддержке кому бы то ни было.

Аркадий Дворкович: Это не совсем так. Все-таки за это время удалось выработать определенные инструменты финансирования деятельности компаний. Появились инструменты у банков с тем, чтобы все-таки поддерживать оборотный капитал малых и средних компаний, появились гарантийные инструменты. Есть даже первые случаи финансирования под залог прав интеллектуальной собственности. Есть первые случаи финансирования потребителей продукции инновационных компаний, в том числе и экспортное финансирование. Развитие финансовых инструментов идет, и я надеюсь, что как раз в следующем году больше компаний смогут воспользоваться именно этими инструментами.

«Никто не ожидает полного восстановления экономики до 2022 года»

Вообще, есть такое впечатление, и не только впечатление, об этом, собственно, говорят и цифры. После определенного оживления летом, после снятия карантина в сентябре у нас опять снижается промышленное производство, это еще даже до начала второй волны или вспышки, как угодно можно называть, которую мы наблюдаем сейчас. Вообще, если говорить о течении этого кризиса, стоит ли предположить, что на самом деле его последствия будут проявляться гораздо дольше, чем снятие карантина? Потому что волны по цепочке передаются все дальше и дальше.

Аркадий Дворкович: Конечно, ровно это и происходит. Я уже сказал, что именно в момент карантина, в момент введения ограничений и на протяжении двух месяцев, когда все это происходило, отрицательный эффект, конечно, был, но он был минимальный, поскольку был и запас прочности, и действующие контракты, многие процессы продолжались, и мы тогда уже ожидали, что именно осенью будет гораздо более тяжелая ситуация, в тот момент, когда никакого карантина, возможно, уже не будет. Да, сейчас какие-то ограничения вводятся, но ситуация мая-июня не повторяется, а последствия более тяжелые, и они будут длиться достаточно долго. Никто не ожидает полного восстановления экономики до 2022 года. Да, возможно, я оптимист в этом смысле, следующей весной мы какое-то оживление увидим, но это не будет полным восстановлением, это будет лишь частичное оживление, которое позволит чуть-чуть вздохнуть, но ни в коем случае не устранит все кризисные проблемы. Они продлятся еще, наверное, около двух лет, это достаточно реалистичный прогноз.

Именно поэтому важно наличие инструментов финансирования, важно установление еще более четких взаимосвязей с крупными потребителями, с рынками — то, чем мы сейчас очень активно занимаемся. Крупные компании откликаются на это. Это не значит, что они на все соглашаются и все сразу делают, но тем не менее они стараются разумно подходить к выстраиванию технолого-производственных цепочек, и мы видим появление новых контрактных отношений. Кризис будет еще достаточно длительным, да. Мы, тем не менее, надеемся, что активность в тех новых нишах, которые появились, позволит в целом создать достаточное число новых рабочих мест, и в целом баланс не будет отрицательным. Где-то рабочие места и где-то бизнес потеряется, а где-то — возникнет.

Ровно об этом я хотел спросить, потому что, с другой стороны, состояние Джеффа Безоса превысило 200 млрд долларов, удвоившись за три года. Наши некоторые венчурные инвесторы тоже показали огромный рост, потому что определенное количество IT-компаний сильно рвануло вверх. Но фонд «Сколково» дает крышу и создает условия для разных компаний. Вот некий переток от успешных к тем, кто, наоборот, провалились по объективным причинам, потому что просто спрос на их продукты, независимо от...

Аркадий Дворкович: Я думаю, ровно это и будет. В принципе, на рынке есть дефицит профессионалов, поэтому очень многие, кто не смог продолжить работать в отдельных компаниях, смогут найти работу в других, где рост достаточно большой и где востребованность профессионалов очень и очень высока. Это и квалифицированные программисты, и специалисты по новым материалам, и специалисты по безопасности. Есть очень много специальностей, которые чрезвычайно востребованы в цифровом бизнесе, и многие успешные компании продолжают нанимать этих профессионалов, в том числе и наши крупные компании. Это и наши банки: «Сбер» уже не совсем банк, это экосистема, но он очень крупный наниматель, другие банки — Газпромбанк, группа ВТБ. Mail.ru Group, «Яндекс», конечно же. Крупные предприятия продолжают наем персонала, и люди востребованы. Так что я не вижу здесь больших рисков именно для рынка труда в интервале 12 месяцев. Временная потеря работы — да, но люди смогут себя очень быстро найти, особенно если будут прагматично относиться к этой теме, проходить необходимую переквалификацию, повышение квалификации, которая требуется компаниям и требует перехода на новую работу. Так что здесь должно быть все нормально.

Налоговые льготы для IT-компаний, которые будут действовать уже очень скоро, тоже помогут, поскольку делают наш рынок конкурентоспособным по издержкам. Соответственно, компании смогут платить конкурентоспособную зарплату без дополнительных налоговых последствий. Это очень здорово, это плюс к тому, что есть в «Сколково». Это дополнительный бонус, который есть именно у IT-компаний. Мы же будем фокусировать нашу поддержку на тех сферах, где видим наибольший потенциал. Я уже сказал об этих сферах: медицина, в том числе цифровая медицина; все, что касается дистанционных технологий, автоматизации, контроля безопасности производства, а также в финансовом секторе на основе видеоаналитики, биометрии и других технологий; и, конечно же, все, что связано с новыми материалами, позволяющими обеспечивать более бережное отношение к окружающей среде и более бережное использование всех ресурсов.

«Борьба за бюджетные деньги идет суровая»

Раз вы уже вспомнили про «Сбер», мы сейчас наблюдаем процесс жесткой рыночной конкуренции, в том числе на рынке слияний и поглощений, но это только часть истории. А в целом наш интернет-рынок переживает целую эпоху, связанную с появлением двух гигантских конгломераций в лице «Яндекса» и «Сбера», которые стараются войти и доминировать абсолютно во всех секторах интернет-рынка, того, который адресован потребителям, да и компаниям тоже. Нет ли опасения, что, может быть, это, как говорится, too much? Идет скупка всех успешных компаний на корню. Если не скупка, то выдавливание. Такой агрессивный рост, агрессивная конкуренция, агрессивная покупка — как они повлияют вообще на ландшафт нашего IT-рынка? Где место «Сколково» между ними останется? Кстати говоря, тут могут быть разные эффекты, просто что-то изменилось с появлением этой большой рыночной конкуренции двух таких очень сильных игроков.

Аркадий Дворкович: Во-первых, два — это больше, чем один, это уже хорошо. Во-вторых, есть упомянутые группы Газпромбанка, ВТБ, которые тоже стараются участвовать в этой конкуренции. Есть гиганты в телекоммуникационной индустрии, которые также самостоятельно, а иногда в партнерстве с двумя упомянутыми группами стараются разрабатывать и выводить на рынок новые продукты и услуги: я имею в виду и «Ростелеком», и МТС, и «Мегафон», и «Вымпелком», и даже меньшего масштаба компании, может быть, средние, например «ЭР-Телеком». Поэтому конкуренция во многих нишах цифрового бизнеса достаточно высока. В каждой нише сразу несколько компаний пытаются найти свой бизнес, заработать деньги. Думаю, что везде, в каждой технологии будут два-три конкурента, и это не так уж плохо. Это дает возможность людям выбирать.

«Сколково» здесь является одновременно поставщиком и компаний, то есть целых бизнесов, которые создаются и потом переходят под крыло более крупного бизнеса. Понятно, что и «Сбер», и АФК «Система» в разных ипостасях, «Медси» или МТС, у них есть разные бизнесы, поглощают наши компании. Хотя, как правило, покупают сначала относительно умеренные пакеты, дают возможность развиваться этим компаниям дальше, смотрят потом, как их интегрировать в свой бизнес. Этот процесс идет пока достаточно здоровым образом.

У меня опасения скорее другого плана, опасения, связанные с теми сферами, где возникают бюджетные деньги и государственные программы. Вот там конкуренция пока выглядит недостаточно убедительной, скажем так. Борьба за бюджетные деньги идет суровая, хотя многие, даже, я бы сказал, большинство, считают их токсичными, но, тем не менее, никогда от них не отказываются. И эта борьба за бюджетные деньги — а они на рынке цифровых технологий очень значимы — приводит иногда к искажению. Повторяю, два-четыре конкурента в каждой технологии — это здорово, и думаю, что это позволит нам конкурировать в том числе и с зарубежными компаниями, я бы здесь не высказывал больших опасений. А вот что касается реализации госпрограмм, здесь нужно очень внимательно смотреть.

Я тогда немного конкретизирую. У нас действительно огромные бюджетные ассигнования пойдут по линиям так называемых сквозных технологий, которые затрагивают всю тематику инновационной экономики. Там есть назначенные крупные госкомпании, и «Сбер» одна из них.

Аркадий Дворкович: Да, так называемые компании-лидеры.

Да, они должны как-то интегрировать эту работу. Насколько вся эта модель прозрачна для инновационных стартапов?

Аркадий Дворкович: Для нас абсолютно понятная ситуация во многих из этих сфер. Мы активно участвуем сразу в нескольких программах и подходим к партнерствам в других. Упомяну следующие сквозные технологии. Первая — квантовые технологии, которые делятся на три составляющие: квантовые вычисления, квантовые коммуникации и квантовая сенсорика. Соответственно, по трем этим направлениям...

«Росатом», «Ростелеком» и РЖД.

Аркадий Дворкович: Нет, «Росатом», РЖД и «Ростех» по этим трем направлениям. У нас в «Сколтехе» создана достаточно интересная экосистема вокруг Российского квантового центра, который в данном случае ближе к «Росатому», и «Росатом» является его партнером. Тем не менее мы на этой площадке создали рабочую группу, которая интегрирует в себя и РЖД, и «Ростех», и «Ростелеком», поскольку есть смежные технологии, требуемые для этой работы. И в постоянном режиме обеспечиваем взаимодействие и координацию, и всю эту информацию имеют и наши стартапы. Естественно, сам «Сколтех» как один из ведущих научных центров по квантовым технологиям, и другие университеты тоже участвуют: и Физтех, и Бауманка, и МГУ, и МИСиС, и другие наши вузы. Это очень хороший пример, поскольку мы видим очень конструктивное взаимодействие со стороны всех государственных гигантов-компаний. У каждой из них свои интересы, у каждой свои приоритеты. Это не означает, что они следуют каким-то нашим инструкциям, но постоянный диалог позволяет рационально подходить к этим проектам. Где-то получается лучше, где-то хуже, но тем не менее работа идет.

Вы сказали, что в то же время у вас вызывает опасения, есть большой, запланированный пока поток бюджетных денег...

Аркадий Дворкович: Да, вызывает опасения, поскольку мы видим, что на начальном этапе компании стараются концентрировать свои средства исключительно на тех технологиях, которые интересны только им, и это может действительно сузить конкурентную среду, не дать возможность входа новым компаниям. Но постепенно в диалоге мы расширяем эти горизонты, расширяем их взгляд на ситуацию и создаем более или менее нормальный баланс. Риски есть, но вот этот диалог позволяет их снижать.

То же самое касается искусственного интеллекта, также «Сколтех» и многие другие наши компании являются активными участниками этих проектов. Конечно, у Сбербанка есть свое видение, тем не менее они очень уважительно относятся к нашим предложениям, к нашим компаниям, к нашим компетенциям и используют их в формировании общих планов, а по многим направлениям наши компании становятся ведущими и реализуют очень серьезные проекты. Я бы здесь отметил, прежде всего, конечно, применение искусственного интеллекта в медицине. Это такое базовое магистральное направление. И многие наши компании — Botkin.AI, ряд других — уже показали результаты на рынке, и все это видят и оценивают.

И третье направление, где мы очень активны, — это 5G, технологии беспроводной связи нового поколения. Мы участвуем во всех рабочих группах, обсуждениях. Недавно был круглый стол на площадке РСПП, где участвовали все телекоммуникационные компании и «Сколково». Все телекомы пользуются компетенциями «Сколтеха» и сколковскими наработками, в «Сколково» создается пилотная зона вместе с компанией МТС. А с компанией «Ростелеком», которая является назначенным лидером этого направления, мы разрабатываем полигон сервисов, связанных с технологиями 5G, и в этих сервисах будут участвовать все компетентные сколковские компании, и не только сколковские компании. То есть мы полностью вовлечены в эту работу, и здесь каких-то сверхвысоких рисков не видим, поскольку видим очень конкурентную среду. «Ростех» является назначенным лидером по оборудованию для 5G, и с ними идет очень интенсивный диалог относительно того, какие выбрать приоритеты, какое оборудование создавать прежде всего, на основе каких технологий. Это действительно очень конструктивный диалог. Повторяю, риски есть, на начальном этапе видим проблемы, но это постоянное общение и работа позволяют двигаться вперед.

Вообще, со стороны нашего непрофессионального взгляда кажется, что на пути развития 5G в России возникает целый ряд препятствий, целый ряд условий, которых в других странах нет.

Аркадий Дворкович: Главная проблема, что недоступен самый золотой диапазон, скажем так.

Тем более что ставится условие, что мы должны 5G на отечественном оборудовании создавать.

Аркадий Дворкович: Давайте спокойно к этому относиться. Во-первых, по поводу частотного спектра, действительно, самые выгодные для 5G частоты для их нынешнего внедрения недоступны. Будут ли они доступны в какой-то момент, не знаю. Пока есть четкий сигнал от властей, что нужно использовать другие частоты, и компании одновременно тестировали оборудование в том самом золотом спектре и тем не менее концентрируются на работе в тех частотах, которые возможно использовать, которые более или менее очищены и где можно создавать уже инфраструктуру и бизнес-модели. И это делается уже достаточно интенсивно. Повторяю, мы работаем над пилотной зоной, над сервисами со всеми телекоммуникационными компаниями. Препятствия здесь есть регуляторного плана, мы работаем с органами власти относительно корректировки при необходимости стандартов, других нормативных актов. Думаю, что к моменту внедрения, к моменту уже работы пилотных зон эта нормативная работа будет завершена.

Теперь по поводу оборудования. Ни у кого нет никаких иллюзий по поводу того, что можно создать 100%, весь спектр всего оборудования в разумные сроки для внедрения 5G в России. Но это не значит, что нельзя создать определенный процент оборудования, определенный процент технологий. Вот мы сейчас как раз с «Ростехом» и занимаемся тем, что определяем эти оптимальные ниши, оптимальные элементы, которые позволят сохранять достаточную технологическую независимость, не сдерживая при этом развитие технологий 5G в России. Кроме того, мы начали работать над следующим поколением, как и во всем мире это делается, поколением шестым, поскольку сейчас как раз уже нужно заниматься этими технологическими нишами, чтобы не отстать потом, как мы отстали по технологиям 5G. Это даже важнее, чем пытаться догнать по пятому поколению.

«У нас в России очень мало инновационного бизнеса»

Давайте отвлечемся от больших и отвлеченных проектов. Вокруг «Сколково» создаются определенные кластеры, появился «Сколтех», еще один технологический университет в Москве. Не кажется ли вам, что их уже слишком много? Причем каждый имеет амбицию вокруг себя выращивать «долину», где студенты занимаются стартапами. Это есть в МФТИ, в Бауманке, в МГУ...

Аркадий Дворкович: Нет, для России пока еще всего этого очень мало.

Это все в одной Москве.

Аркадий Дворкович: У нас в России очень мало инновационного бизнеса. Его не было вообще десять лет назад, сейчас он есть, но его мало. Поэтому появление любых новых проектов, особенно вокруг сильных центров компетенций — а наши пять-семь ведущих университетов являются сильными центрами компетенций — это благо, это точно в плюс. 25 в Москве не надо делать — это да. Пять — абсолютно нормально и точно в плюс. Но надо делать и в Питере, и в Новосибирске, и в Томске, и в Казани, и в Екатеринбурге, и, возможно, где-то еще. Если будет на страну 20-25 таких приличных центров, они будут не все заниматься всем, часть из них будет носить нишевый характер и концентрироваться только на одной-двух технологиях, и только пять-семь будут более или менее универсальными, будут концентрироваться на широком спектре технологий, то это будет нормальная структура для России, для таких масштабов страны. И мы поддерживаем все такие новые проекты. Мы взаимодействуем и с «Иннопрактикой» в МГУ, и с Физтехом, и с МИСиС, и с островом Русский, и с Тульской областью. Естественно, с Казанью, Екатеринбургом и другими упомянутыми городами. С Томском недавно подписали соглашение. И это очень серьезная работа, которая уже приносит плоды, и это очень важно.

«Сколково» работает на всю страну. «Сколтех» — очень маленький вуз, в нем всего тысяча студентов. Это только магистранты и докторанты. У нас только на этой стадии сейчас ведется обучение. Может быть, программа станет чуть больше, может быть, будет 1500 человек. И, конечно, мы думаем о бакалавриате, только о маленьком, нишевом бакалавриате с сильной технологической направленностью. И мы скорее видим это как модель, как лучшую практику. Это будет действительно очень сильный в мировом измерении вуз, он уже таким становится. Он будет конкурировать скорее с мировыми академическими центрами — Калифорнийским технологическим институтом, рядом других мировых вузов, сильных в технологиях. Но он ни в коем случае не заместит наши крупные вузы, где учатся десятки тысяч студентов одновременно, это просто невозможно. Мы будем взаимодействовать, будем реализовывать некоторые совместные программы. «Сколтех» уже лидер по публикационной активности. Но это такая бутиковая, нишевая модель, которая должна показать наши сильные стороны всему миру.

Я о территории «Сколково» и вокруг него. Видна попытка, она, собственно, не только фондом «Сколково» предпринимается, вроде бы уже начинает что-то складываться. «Яндекс» там планирует появиться со своими офисами, возможно, другие компании. Я не знаю, искусственно это или нет, но тем не менее некая копия Силиконовой долины получается, где находятся и офисы компаний, и проживают люди. И в этом комьюнити есть важный эффект: быстро находят друг друга партнеры по созданию новых продуктов. Вы видите это, этот город-сад произрастает или нет?

Аркадий Дворкович: Да, мы видим, инфраструктура развивается очень быстро. У нас были конкретные планы на первые десять лет, мы почти все их реализовали. У нас есть конкретные планы на последующие десять лет. Действительно, у нас уже созданы и технопарк, и кампус «Сколтеха», его первая очередь, гимназия, часть жилья, центры разработок наших и зарубежных крупных компаний, таких как Boeing, «Ренова», трубно-металлургическая компания «Синара», «Сибур», достраиваются «Трансмашхолдинг», Fanuc — японская робототехническая компания, Phoenix Contact — немецкая электротехническая компания. Эти центры уже есть, но формируются крупные кластеры двух упомянутых гигантов, в том числе Сбербанка, который уже создал очень крупный центр обработки данных и сейчас строит его следующую очередь, это будет крупнейший центр в России, возможно, один из крупнейших в Европе. Технопарк в процессе строительства, будет готов в 2023 году, это 10 тысяч рабочих мест, очень крупная структура, весь «СберТех» будет работать там. И другой центр притяжения — кампус «Яндекса», который сейчас планируется, находится в стадии концептуальной разработки. Но я думаю, что первая очередь тоже уже может возникнуть в 2023 году.

И третий крупный центр притяжения — это Московский международный медицинский кластер. Это сеть клиник, которая создается правительством Москвы в партнерстве с зарубежными клиниками и российскими инвесторами. Первая, диагностическая, уже действует — «Хадасса». В период ковида показала себя очень хорошо. Достраивается терапевтический комплекс этой же клиники, все его очень ждут. Началось строительство еще одной клиники в партнерстве компании «Медси» с барселонской педиатрической клиникой. В завершающей стадии находится проектирование госпиталя Страсбургского университета. Кроме того, в стадии концептуального проектирования находится специальный биомед технопарка, который мы будем реализовывать вместе с правительством Москвы, возможно, и с компанией «Медси» тоже, то есть с группой АФК «Система». Мы видим интерес нескольких других крупных компаний, тоже входящих в крупные группы, в том числе АФК «Система».

Теперь о том, где будут жить. У нас на территории будет создано примерно 60 тысяч рабочих мест, может, чуть больше или меньше. А жить будут только от 10 тысяч до 15 тысяч человек. Тоже немало, но тем не менее все-таки приличное число. Вокруг есть и строится очень много жилья — на территории как Москвы, так и Московской области. У нас развивается концепция Большого Сколкова, вместе с партнерами по Школе управления «Сколково» и группой компаний Millhouse Романа Абрамовича строится огромный жилой комплекс в Заречье. Это тоже позволит многим жить и работать близко. Вообще, жилья достаточно много. Конечно, мы начали создание социальной инфраструктуры. Кроме упомянутой гимназии, мы проектируем вторую школу в партнерстве с группой компаний ЧТПЗ. Кроме того, уже строятся спортивные объекты. Думаю, это будет комфортная среда для жизни.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 19 октября 2020 > № 3538795 Аркадий Дворкович

ДМИТРИЙ ВАСИЛЬЕВ: ФАС РОССИИ ЗАВЕРШАЕТ РАБОТУ НАД СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫМИ ДЛЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ДОКУМЕНТАМИ НА 2021 ГОД

Сводный прогнозный баланс электрической энергии и мощности по субъектам Российской Федерации и предельных уровней цен (тарифов) на услуги по передаче электрической энергии планируется утвердить в октябре-ноябре 2020 года

Динамика электропотребления по субъектам Российской Федерации, его структура, а также объем производства и поставок электрической энергии (мощности) стали главной темой совещания представителей ФАС России с региональными регуляторами по вопросу формирования сводного прогнозного баланса электрической энергии на 2021 год в рамках 5-го юбилейного Всероссийского тарифного семинара-совещания.

В ходе совещания был представлен проект Сводного прогнозного баланса электрической энергии и мощности по субъектам Российской Федерации на 2021 год, после чего региональные органы регулирования и регулируемые организации в режиме открытого микрофона высказали свои замечания и предложения к документу.

Начальник Управления регулирования электроэнергетики ФАС России Дмитрий Васильев отметил, что структура электропотребления по федеральным округам в 2021 году существенно не изменится.

«Лидирует по-прежнему Центральный федеральный округ с 25%, на втором месте - Cибирский федеральный округ с 18%, cразу за ним идут Приволжский федеральный округ с 17% и Уральский федеральный округ с 16%», - рассказал он.

Сводный прогнозный баланс электрической энергии и мощности является основополагающим документом для утверждения всех тарифов в сфере электроэнергетики. При его формировании и утверждении ФАС России помимо предложений региональных органов регулирования учитывает также позиции инфраструктурных организаций, Минэкономразвития России, Минэнерго России и регулируемых организаций.

«При формировании Сводного прогнозного баланса на 2021 год также будут учтены особенности 2020 года, связанные с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-19», - отметил начальник отдела антимонопольного контроля оптового рынка Управления регулирования электроэнергетики ФАС России Максим Пальянов.

Спикер обратил внимание, что предельные уровни тарифов на услуги по передаче электроэнергии также будут утверждены на заседании Правления ФАС России, в состав которого входят представители Минэкономразвития России и Минэнерго России.

«При формировании предельных уровней тарифов на услуги по передаче электроэнергии на 2021 ФАС России в первую очередь будет учитывать прогноз социально-экономического развития Российской Федерации до 2024 года, в соответствии с которым в 2021 году рост тарифов на услуги по передачи электрической энергии для прочих потребителей должен составить не более 3 %, для населения - не более 5 %. Тарифы для категории потребителей «население» индексируются с учетом необходимости ликвидации перекрестного субсидирования в электросетевом комплексе», - добавил Дмитрий Васильев.

Также, по его словам, при расчете предельных уровней тарифов антимонопольная служба учла ускоренный рост тарифов по уровням напряжения, на которых перекрестное субсидирование имеет отрицательное значение, предложения региональных органов регулирования по изменению структуры потребления, «заморозку» тарифов в регионах страны, превысивших предельный объем перекрестного субсидирования, а также положения постановления Правительства РФ от 13.11.2019 № 1450 о распределении объемов перекрестного субсидирования по уровням напряжения.

Необанк и дистанционная диагностика заболеваний: названы технологические проекты для развития на Дальнем Востоке по программе отбора #GoEast

Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ) выбрал 7 высокотехнологичных проектов для финансирования и развития на Дальнем Востоке в ходе отбора #GoEast. Финал отбора состоялся 19 октября на Форуме «Открытые инновации» в Москве при поддержке Минвостокразвития РФ и РОСНАНО. ДФВТ рассматривает инвестиции в эти компании на сумму 1,6 млрд рублей.

Финалистами стали

Телемедицинский сервис МЦМД (Москва/Тель-Авив)

Необанк Ckassa (Пермь)

Маркетплейс для ремонта и обустройства дома Rerooms (Москва)

Разработчик систем информационной безопасности ЦЗИ Север (Якутск)

Финансовый сервис Юником24 (Москва)

Онлайн-служба по вывозу отходов Убиратор (Москва)

Цифровая платформа для защиты интеллектуальной собственности Онлайн-Патент (Москва)

Инвестиционный отбор #GoEast — программа Дальневосточного фонда высоких технологий по поиску перспективных проектов для Дальнего Востока. Инициатива стартовала 12 августа 2020 года. Принять участие могли любые технологические компании с доказанной эффективностью и выручкой от 30 млн руб. в год в областях: IT, энергетика, промышленные технологии, биомедицинские технологии и образовательные технологии.

Всего к участию заявились более 100 команд из более чем 20 городов: Москвы, Санкт-Петербурга, Перми, Якутска, Хабаровска, Улан-Удэ, Казани, Екатеринбурга, и других городов. Участие в отборе также приняли команды из Израиля.

Выбор проектов основывался на 2х основных критериях: их инвестиционная привлекательность и возможность интегрировать разработки компаний на Дальний Восток, поэтому все семь финалистов — это действующие быстрорастущие компании. Их совокупная выручка — более 1,3 млрд руб. в 2019 году. Для развития, в том числе на Дальнем Востоке, компании запросили более 1,6 млрд руб. в Дальневосточном фонде высоких технологий. Все финалисты разработали предварительный план развития в дальневосточном регионе.

В ближайшее время Фонд проведет детальный финансовый анализ проектов для принятия окончательного решения о предоставлении инвестиций. Со всеми проектами будут подписаны соглашения о намерениях.

Старший управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Сергей Вахтеров особо отметил отраслевое разнообразие стартапов и их желание работать в дальневосточном регионе. «Со стороны РОСНАНО мы готовы оказывать поддержку компаниями не только деньгами, но и компетенциями в сфере продвижения, корпоративного управления и стратегического планирования. Вместе с компаниями-заявителями мы также готовы строить эффективный системный диалог с крупными потенциальными потребителями продукции», — отметил он. При этом Сергей Вахтеров пожелал молодым участникам питч-сессии в дальнейшем в своих презентациях более четко прописывать условия участия для инвесторов.

«Одна из задач фонда — формирование венчурного рынка на Дальнем Востоке, уже более 600 млн руб. получили дальневосточные компании и проекты локализации. Специфика региона создает уникальные возможности для высокотехнологичного бизнеса: это близость к Азиатско-Тихоокеанскому региону, налоговые преференции, промышленность и природные ресурсы, особенные климатические и миграционные условия, — отметил генеральный директор ДФВТ Руслан Саркисов. — Количество зрелых компаний, которые проявили интерес к инвестициям фонда в ходе отбора #GoEast, показывает большой инновационный потенциал Дальнего Востока и востребованность венчурного капитала».

Информация о финалистах

Медицинский сервис для Дальнего Востока

Медицинский стартап МЦМД (Медицинский центр мониторинга и диагностики), который ранее получил инвестиции в Израиле, обсуждает с ДФВТ инвестицию в 150 млн руб.

МЦМД является телемедицинским сервисом, который дает возможность получить не только дистанционную консультацию врача, но и провести удаленное обследование пациента при помощи приборов.

Один из продуктов компании — сервис удаленного терапевтического или педиатрического приема на основе инфраструктуры девайса TytoCare — мирового лидера в области аппаратной телемедицины.

«Во время онлайн-визита устройством управляет доктор, что значительно расширяет возможности дистанционного приема, максимально приближая его к очному. С помощью Tyto доктор может обследовать сердце, горло, уши, кожу, живот, прослушать легкие и частоту сердечных сокращений, измерить температуру тела, диагностировать многие из наиболее распространенных состояний, — рассказала управляющий директор МЦМД Екатерина Бабина. — В будущем будет возможно провести самостоятельную диагностику сердца и легких с помощью другого девайса компании — инновационного стетосткопа с использованием искусственного интеллекта Laeneco AI: система МЦМД позволяет врачу комментировать и контролировать процесс самостоятельной диагностики пациентом и диагностировать без посещения клиники такие серьезные патологии как инфекционные заболевания верхних дыхательных путей: бронхит, бронхиолит, пневмония, а также своевременно диагностировать заболевания сердечно-сосудистой системы».

Сейчас компания уже сотрудничает с ГКБ им. Баумана и им. Виноградова, Морозовской ДГКБ, Европейским медицинским центром, израильской клиникой Assutra Israel и др.

Компания планирует сделать сервис доступным для жителей Дальнего Востока с последующим выходом на рынки Китая и Японии через бизнес-инструменты ДФО. Также стартап предложил создать производственный медицинский кластер в регионе по выпуску Laeneco AI и других медицинских устройств.

Необанк для самозанятых и малых предпринимателей

Финтех-стартап CKassa обсуждает с ДФВТ инвестиции на сумму до 300 млн руб. для развития платежных сервисов компании, в том числе приложения для самозанятых и микропредпринималей Ckassa Start.

Ckassa Start — мобильное приложение для микробизнеса и самозанятых, которое позволяет принимать безналичные платежи без открытия расчетного счета в банке. На Дальнем Востоке оно может быть востребовано более, чем 1,5 млн пользователей, которые смогут получить особые условия по доступу к сервису.

«В НИОКР мы вложили 10 млн рублей. Инвестиционные средства мы планируем направить на оптимизацию приложений для Android и iOs, расширение аудитории на Дальнем Востоке и в других регионах, на поддержку пользователей», — сообщил председатель совета директоров (СОВ) Ckassa Сергей Шевков.

По данным разработчика, сейчас приложение Ckassa используют: водители такси, доставщики, курьеры, репетиторы, мастера и все, кто принимает платежи за свои услуги. К Сkassa подключены службы такси «Везет», «Лидер», «UP Taxi», всего более двадцати независимых технологов этого сегмента рынка.

Маркетплейс для обустройства дома и ремонта

Rerooms.ru — крупнейший в России сервис по обустройству дома, предлагающий онлайн услуги интерьерного дизайна, ремонта и покупку всех товаров, необходимых клиенту, в режиме «единого окна». Проект обсуждает с ДФВТ инвестиции в размере 180 млн руб.

Rerooms делает премиальную услугу индивидуального интерьерного дизайна доступной практически для любого владельца жилья. Проект уже стал крупнейшей в России онлайн платформой для дизайнеров интерьера, открыл возможность для дистанционной работы более 1000 дизайнерам по всей России. К маркетплейсу компании подключено более 500 компаний из сегмента МСП по производству мебели, строительных материалов и товаров для дома.

Rerooms планирует выделение на маркетплейсе «площадки ДФО» с подключением к платформе локальных производителей и поставщиков, а также создание под нее распределительного центра в регионе. Также компании интересно развивать образовательные программы по интерьерному дизайна совместно с крупнейшими университетами для роста количества зарегистрированных на платформе дизайнеров.

Информационная безопасность на Дальнем Востоке

Дальневосточный финалист — компания из Якутска «ЦЗИ Север». Проект обсуждает с ДФВТ инвестиции на сумму 150 млн руб.

Компания оказывает комплексные услуги по защите информации, в том числе защите государственной информации, персональных данных и по комплексной защите конфиденциальной информации любых видов: частной, служебной, коммерческой, врачебной тайны и других. Среди ее клиентов — Министерство финансов РС(Я), ПАО «Якутскэнерго», МКУ «Центр информационных технологий» ГО «г. Якутск» и др.

Компания планирует масштабирование в ДФО и за его пределами.

Финансовая платформа для поиска и анализа банковских услуг

Финтех-стартап «Юником24», обсуждает с ДФВТ инвестиции на сумму до 500 млн руб.

Компания является одним из крупнейших в России агрегаторов финансовых услуг. Через платформу доступны: удобный и быстрый поиск кредитов, микрокредитов, ипотеки, вкладов и кредитных карт от проверенных финансовых партнеров. Платформа также позволяет заемщику проанализировать его кредитную историю. Ежегодно через сервис проходит более 81 млн заявок на получение кредита или займа. Так же Юником24 развивает агентскую сеть, создает инструменты, повышающие финансовую грамотность.

Инновационный подход к утилизации отходов

Сервис «Убиратор» запросил в ДФВТ 45 млн руб. «Убиратор» — Uber по вывозу отходов. Технологический сервис, объединяющий клиентов, которые хотят сдать вторичное сырье (макулатуру, пленку, пластик и др), с водителями, желающими получать заказы на вывоз. За счет большого количества подключенных к сервису водителей, автоматизации процессов и собственной TMS (система управления логистикой) достигаются выгодные условия для всех участников процесса и оперативное выполнение заказов. Сервис помогает компаниям избавиться от вторсырья цивилизованным путем без вреда для экологии. На переработку вывозятся различные фракции, тем самым достигается снижение объема отходов, попадающих на полигоны. Клиентам производится оплата за сдачу вторсырья.

Платформа по работе с интеллектуальной собственностью

Платформа по защите и управлению интеллектуальной собственностью «Онлайн Патент» — прикладное LegalTech-решение, обеспечивающее полный цифровой аутсорсинг всех задач по управлению портфелем прав на объекты интеллектуальной собственности в едином интерфейсе. Компания обсуждает с ДФВТ инвестиции в размере 250 млн руб.

К настоящему моменту на платформе консолидировано управление более чем 10 тыс. объектов интеллектуальных прав. Среди клиентов: Аэрофлот, X5 Retail Group, Новолипецкий металлургический комбинат, China State Construction Engineering. В общей сложности платформа объединяет более 45 тыс. пользователей из России и зарубежных стран.

На Дальнем Востоке компания планирует открыть мультиязычный центр обслуживания клиентов из стран АТР. «Нам очень интересны быстрорастущие рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона. В рамках реализации проекта мы планируем охватить шесть юрисдикций — Китай, США, Индия, Бразилия, РФ и ЕС — которые соответствуют 40% рынка трансграничных заявок общим объемом более $4 млрд», — рассказала основатель «Онлайн Патента» Алина Акиншина.

СПРАВКА

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на конец 2019 года работает 115 предприятий и R&D центра в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ) создан в августе 2018 года по поручениям Президента РФ Владимира Путина и вице-премьера — полномочного представителя Президента РФ в ДФО Юрия Трутнева. Объем фонда — 5 млрд руб. Инвесторами являются Фонд развития Дальнего Востока и Арктики (ВЭБ.РФ), РОСНАНО и РВК.

Фонд инвестирует в IT, промышленные технологии, альтернативную энергетику, робототехнику, сервисы «умных городов», биотехнологии и др. Портфельные компании — дальневосточные IT-компании «Визитек» и «Хотлид», крупнейший в России производитель сервисных человекоподобных роботов «Промобот», производитель суперконденсаторов Titan Power и компания Cinemood, российский производитель портативных диапроекторов.

Госкомиссия одобрила добычу платиноидов в Арктике

Госкомиссия по вопросам развития Арктики одобрила реализацию инвестиционного проекта по разработке месторождения платиновой группы в Мурманской области с общим объемом частных инвестиций более 82 млрд рублей, который предполагает строительство горно-металлургического комбината. Об этом в четверг на заседании госкомиссии сообщил вице-премьер - полномочный представитель президента в ДФО Юрий Трутнев.

В ходе заседания замглавы Минвостокразвития Александр Крутиков представил проект по разработке месторождения металлов платиновой группы "Федорова тундра" в Мурманской области. По словам Крутикова, проект предусматривает создание горно-металлургического комбината для производства медно-никелевого концентрата платиноидами с мощность переработки руды 16 млн тонн в год. Объем частных инвестиций в проект составит 82,8 млрд рублей. Планируется создание 1,2 тыс. новых рабочих мест. Средства субсидии за счет новых налоговых окупятся в 2027 году, отметил замглавы министерства.

"Если мы вкладываем бюджетные средства, то мы их вкладываем исходя из того, что будет создан экономический проект, что будет уплачен налог. Эти деньги будут возвращать в бюджет, и [регион] получит рабочие места. В случае нарушения обязательств мы деньги будем взыскивать. Тогда, коллеги, давайте мы примем решение о поддержке проекта", - сказал Трутнев.

По словам Крутикова, за 10 лет реализации этого инвестиционного проекта государство получит почти 13 млрд рублей налоговых поступлений. "Инвестор запрашивает субсидию в размере 6 млрд 135 млн рублей, то есть мультипликатор 13,5. [Средства необходимы] на подъездную дорогу 30 км, подстанцию и линию электропередачи. Проект, как уже было сказано, соответствует всем требованиям постановления [правительства РФ]", - отметил заместитель министра.

Как отметил в ходе заседания госкомиссии губернатор Мурманской области Андрей Чибис, власти региона также поддерживают проект, так как он позволит провести необходимую инфраструктуру в отдаленные и сложнодоступные населенные пункты. "Это медно-никелевые руды с содержанием платиноидов, это действительно сложное месторождение, и та инфраструктура, которая будет построена, она не только для проекта, но в том числе и наши населенные пункты в Ловозерском районе поможет электрифицировать и дорогу к сложнодоступному населенному пункту протянуть", - отметил он.

По его словам, в ходе реализации инвестиционного проекта дополнительные поступления от налогов в бюджет области за 10 лет составят около 7,6 млрд рублей. "Это действительно очень хороший проект, но он без господдержки "не полетит", и по условиям, как сказал инвестор, это компенсация уже на проведенные мероприятия. В этом смысле с точки зрения гарантии безопасности для денег все очень понятно", - заключил Чибис.

Руководитель Рособрнадзора ответил на вопросы родителей о проведении ЕГЭ, ГИА-9 и ВПР

Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Анзор Музаев провел Всероссийскую встречу с родителями, в ходе которой ответил на вопросы о проведении единого государственного экзамена (ЕГЭ), основного государственного экзамена (ОГЭ) и всероссийских проверочных работ (ВПР) в текущем учебном году, сложностях дистанционного обучения и мерах эпидемиологической безопасности во время экзаменов.

Самым популярным вопросом от родителей выпускников в этом году был вопрос о том, будет ли ЕГЭ обязательным для всех, кто заканчивает 11 класс или, как в прошлом учебном году, его будут сдавать только те, кто собирается поступать в вуз.

«Отмена обязательных экзаменов этим летом была вынужденным шагом, который был продиктован объективной реальностью. Что касается этого года, то в нормативных документах, регламентирующих порядок проведения экзаменов, мы ничего не меняли. Сейчас рано говорить о том, нужно ли будет в этом году принимать аналогичное решение. Если будет такая необходимость, правительство может гибко реагировать и быстро принять такое решение. Но пока мы исходим из того, что русский язык и математика остаются обязательными предметами для получения аттестата», - пояснил Анзор Музаев.

Также, по его словам, будет приниматься решение о проведении ОГЭ в 9 классах. Пока планируется, что экзамены для девятиклассников в 2021 году пройдут. Число предметов, сдаваемых в форме ОГЭ, меняться не будет: выпускникам нужно будет сдать два обязательных предмета (русский язык и математику) и два предмета по выбору.

Основной срок проведения итогового сочинения, 2 декабря 2020 года, также пока переносить не планируется. «Пока мы перенос не рассматриваем. Будем наблюдать за обстановкой. Если ситуация в стране, в подавляющем числе регионов не будет позволять эту процедуру проводить, конечно, мы сроки перенесем», - сообщил глава Рособрнадзора.

При проведении ЕГЭ в 2021 году, в случае необходимости, будут применяться меры эпидемиологической безопасности, отработанные в ходе экзаменационной кампании этого года. Около 400 заболевших Covid-19 было выявлено за время минувшей кампании ЕГЭ. Предпринятые меры позволили не допустить таких детей в пункты проведения экзаменов, что позволило не подвергать риску заражения других учатников экзаменов. Анзор Музаев также пояснил, что перевести сдачу ЕГЭ в дистанционный формат невозможно, так как при этом не получится обеспечить объективность проведения экзаменов и равенство условий для всех участников.

Расширять в ближайшие годы число обязательных для сдачи выпускниками предметов ЕГЭ не планируется. Такому решению должно предшествовать всестороннее общественно-профессиональное обсуждение и не менее двух лет апробаций модели обязательного экзамена, заявил руководитель Рособрнадзора. Также в 2021 году не планируется менять минимальные пороговые баллы на ЕГЭ.

ЕГЭ по информатике в 2021 году впервые пройдет на компьютере. Анзор Музаев пояснил, что такая форма экзамена будет применена для всех участников и во всех регионах. Перед ее введением пройдут апробации, в которых смогут поучаствовать большинство выпускников, планирующих сдавать этот предмет. Также демоверсия компьютерного ЕГЭ по информатике и тренажер, с помощью которого можно потренироваться в его прохождении, размещены на ресурсах подведомственных организаций Рособрнадзора: Федерального института педагогических измерений и Федерального центра тестирования.

Комментируя итоги ЕГЭ 2020 года, Анзор Музаев отметил, что переход школ на дистанционное обучение не привел к снижению результатов. Напротив, наиболее мотивированные выпускники получили больше времени на подготовку, а Рособрнадзор в свою очередь сделал все, чтобы помочь им готовиться к экзаменам: были опубликованы методические рекомендации по самостоятельной подготовке и другие полезные материалы, проведены онлайн-консультации от разработчиков контрольных измерительных материалов ЕГЭ. Аналогичная практика будет продолжена в этом учебном году.

«Ситуация везде разная. Как она будет складываться, покажут ближайшие месяцы. Мы надеемся, что школьники смогут полноценно учиться в очном формате, потому что дистанционный формат не сможет полностью заменить очную работу учителя с классом», - отметил Анзор Музаев.

Многие из поступивших вопросов касались проведения всероссийских проверочных работ. По словам руководителя Рособрнадзора, проведение проверочных работ осенью 2021 года было необходимо, чтобы понять ситуацию с уровнем подготовки учащихся после периода дистанционного обучения, вовремя выявить возможные пробелы и работать над их устранением. «Школам по итогам этих работ и тех контрольных, которые они проводят сами, дается возможность более гибко подходить к формированию учебных планов и рабочих программ, чтобы устранить пробелы и ликвидировать отставание учеников», - пояснил Анзор Музаев.

Проведение ВПР весной 2021 года также планируется, если это позволит эпидемиологическая обстановка. Они пройдут в 4-8 и 11 классах. Что касается проведения ВПР для учащихся с ограниченными возможностями здоровья, то для них они не являются обязательными, но проводятся по тем же заданиям, что и для остальных школьников. В перспективе планируется начать готовить отдельные материалы для выполнения ВПР обучающимися с отдельными категориями ограничений по здоровью.

Всероссийская встреча с родителями прошла в 2020 году в шестой раз. В ходе ее подготовки поступило около 2 тысяч вопросов и обращений от родителей, на наиболее популярные из которых глава Рособрнадзора дал ответы. А родители из Московской, Тульской, Смоленской, Челябинской, Томской областей и Ставропольского края смогли задать свои вопросы в прямом эфире. Видеозапись встречи будет опубликована на странице Рособрнадзора в YouTube. Также ответы на популярные вопросы будут размещены на официальном сайте ведомства.

Педагоги и директора школ в дистанционном формате обсудили вопросы преподавания предметной области «Искусство»

Более 3200 человек, включая выдающихся деятелей образования и культуры, приняло участие в съезде учителей предметной области «Искусство», который прошёл в онлайн-формате при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации. С приветственным словом на мероприятии выступил заместитель Министра просвещения Виктор Басюк.

В своём выступлении Виктор Басюк отметил особую роль уроков искусства в системе школьного образования.

«Сегодня воспитание становится важнейшим направлением работы школы, а искусство и педагогика искусства имеют огромный воспитательный потенциал», – сказал он.

В съезде приняли участие учителя и директора школ, воспитатели детских садов, педагоги дополнительного образования, преподаватели региональных институтов повышения квалификации и педагогических университетов, представители ассоциаций учителей предметной области «Искусство».

Одними из самых обсуждаемых на съезде стали вопросы обеспечения непрерывности предметной области «Искусство» на разных этапах обучения. Важность преподавания искусства в школе в своих выступлениях подчеркнули народные артисты Российской Федерации Владимир Машков и Геннадий Дмитряк. На съезде также рассматривались региональные аспекты реализации Концепции преподавания предметной области «Искусство», был представлен опыт Республики Коми, Пермского края, Санкт-Петербурга. Представители педагогических университетов Москвы, Екатеринбурга, Нижнего Тагила рассказали о подготовке педагогов в этой сфере.

Выступая на экспертной сессии «Стратегические ориентиры художественного образования и эстетического воспитания в Российской Федерации», директор Института художественного образования и культурологии Российской академии образования Екатерина Акишина указала на значимость занятий искусством для реализации национального проекта «Образование» и достижения высоких результатов PISA (международной программы по оценке образовательных достижений учащихся). Эксперты предложили сформировать рабочую группу по разработке критериев оценки качества художественного образования в общеобразовательных организациях.

Справочно

Организатором съезда выступил Институт художественного образования и культурологии Российской академии образования.

ПАО «Варьеганнефть», дочернее добывающее предприятие ПАО НК «РуссНефть», возобновляет бурение на месторождениях Варьеганского нефтяного блока в октябре 2020 года.

В связи с ростом цены реализации нефти на мировых рынках, варьеганскими нефтяниками было принято решение о возобновлении эксплуатационного бурения, а также реконструкции скважин методом забурки боковых стволов.

За текущий период на лицензионном участке пробурено девятнадцать скважин, продолжится бурение еще шести. Для этого на Тагринском месторождении в 2019 году отсыпаны три новые кустовые площадки и в течение 2021 года планируется построить еще две с коридором инженерных коммуникаций, включающих в себя подъездные автодороги, нефтегазосборные трубопроводы, воздушные линии электропередач. Ожидаемый прирост добычи льготируемой нефти с пласта Ач за счет ввода новых скважин на конец года составит более 143 тыс. тонн, что позволит акционерному обществу обеспечить устойчивую тенденцию роста производственных показателей.

Также в 2020 году продолжается реализация программы по реконструкции скважин методом зарезки боковых стволов, хорошо зарекомендовавшей себя в предыдущие годы. В том числе, на Тагринском месторождении планируется пробурить и ввести в эксплуатацию 11 скважин с ожидаемым приростом добычи нефти более 45 тыс. т. Помимо выполнения добычной функции, бурение скважин методом ЗБС позволяет решать и геологические задачи. Так, с целью уточнения коллекторских фильтрационно-емкостных свойств пласта Ач Тагринского месторождения, бурение скважин методом ЗБС ведется в районах планируемых кустовых площадок под эксплуатационное бурение, а также с целью отбора керна для подтверждения льготы НДПИ.

Тагринское месторождение было введено в разработку в 1978 году. На сегодняшний день накопленная добыча нефти с начала разработки составляет 31683 тысяч тонн, эксплуатационный нефтяной фонд насчитывает 463 скважины. Бурение новых скважин и реализация программы по ЗБС на этом лицензионном участке позволят предприятию обеспечить стабильный рост уровня добычи нефти.

Варьеганское месторождение было введено в разработку в 1974 году. На сегодняшний день накопленная добыча нефти с начала разработки составляет 208776 тысяч тонн, эксплуатационный нефтяной фонд насчитывает 554 скважины. Бурение новых скважин и реализация программы по ЗБС на данном лицензионном участке согласно бизнес плана не предусмотрено.

Западно-Варьеганское месторождение было введено в разработку в 1988 году. На сегодняшний день накопленная добыча нефти с начала разработки составляет 16812 тысяч тонн, эксплуатационный нефтяной фонд насчитывает 159 скважин. Бурение новых скважин и реализация программы по ЗБС на этом лицензионном участке позволят предприятию обеспечить стабильный рост уровня добычи нефти.

С целью увеличения КИН в этом году планируется повернуть сетку бурения поперек распространения регионального стресса на флангах пласта Ач Тагринского месторождения, с эксплуатацией скважин в нефтяном фонде на истощение без системы поддержания пластового давления. Впервые в обществе будет применено бурение скважин с горизонтальным окончанием 900 метров и проведением многостадийный гидроразрыва пласта в количестве 10 операции на одну скважину. Всего в 2020 году планируется ввести в эксплуатацию 25 новых добывающих скважин. По предварительному прогнозу реализация этих мероприятий обеспечит предприятию прирост добычи порядка 143 тыс. тонн нефти.