Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Фирма из Югры намерена выпускать крем на основе коллагена из щучьих шкур

Крем и медицинские препараты на основе коллагена из щучьих шкур с использованием сока морошки и травяных масел намерена ввести в продажу компания из Сургутского района ХМАО, сообщил глава муниципалитета Андрей Трубецкой.

Производством коллагена для косметической отрасли в крупнейшем районе автономного округа занимается организация "Велес" на базе муниципального унитарного предприятия "Восход" в селе Сытомино. В феврале компания запустила первую линию по выпуску гидрата рыбного коллагена и уже произвела семь тонн этой продукции, проект сопровождают районные власти, уточнил Трубецкой.

"Это единственное предприятие в России, которое делает коллаген из речной рыбы, а именно - из щучьих шкур... Совместно с еще одним нашим предприятием - "Дикоросы Югры" - "Велес" создает линейку косметических кремов семи видов на основе коллагена с добавлением сока морошки и масел югорских трав. Продукт планируют запатентовать и ввести в продажу к новому году", - написал глава района на своей странице в Facebook.

По его словам, патчи для лица, косметические маски и кремы будут выпускать в Свердловской области, а продажи ожидаются через федеральные сети и собственные представительства компании, в частности, в Москве и Санкт-Петербурге, а также на юге России.

"В планах - доклинические и клинические исследования и разработка новых медицинских продуктов, например, кровоостанавливающих коллагеновых губок для лечения открытых ран и ожогов. Сейчас разрабатывают крем для суставов "55+", - уточнил Трубецкой.

Он также подчеркнул, что при переработке рыбы на предприятии появилась новая пищевая линейка. Так, компания готовит к выпуску первую партию рыбной колбасы, на подходе - линия по производству рыбьего жира и рыбокостной муки для агропрома.

"Это будут корма для кур, крупного рогатого скота и рыбы. Тогда у предприятия будет полный цикл производства", - пояснил Трубецкой, добавив, что реализация всех указанных проектов позволит компании вдвое увеличить число рабочих мест к концу года - до 30.

Звездные собеседования и визионерские лекции от работодателей: в России стартовала акция «Время карьеры»

В онлайн-формате стартовала всероссийская акция «Время карьеры». Событие для студентов и недавних выпускников вузов охватит 35 городов России.

«Время карьеры» ранее была известна как акция, которую проводил с 2014 года Уральский федеральный университет. Проект присоединился к платформе «Россия – страна возможностей» в мае 2020 года и заметно расширился. Стартовал он с онлайн-марафона, во время которого были опробованы интерактивные форматы взаимодействия работодателей с начинающими специалистами, в том числе мастер-классы и карьерный чат-бот. Сама акция «Время карьеры» стала частью проекта.

«Проект собрал предложения вакансий, практик и стажировок более чем 200 ведущих российских и международных работодателей, а также огромное число молодых людей, которые заинтересованы в возможности реализовать себя и найти интересное дело. Федеральное агентство по делам молодежи активно поддерживает проекты, направленные на создание новых возможностей для трудоустройства и саморазвития», – отметил в приветствии руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

«В этом году Екатеринбург вновь, несмотря ни на что, становится точкой притяжения для всех перспективных и амбициозных студентов. Он станет первым городом проведения акции. 2 ноября столица Урала представит виртуальный тур по стендовой сессии работодателей и марафон мастер-классов о навыках для успешного трудоустройства в социальных сетях. Но главное, что впервые акция пройдет по всей стране – в 35 городах при партнерстве ведущих вузов страны. Итоги проекта мы подведем 30 ноября в Москве», – прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Для участия в мероприятиях проекта зарегистрировалось уже 26 000 студентов. И это число будет только расти, ведь специальные карьерные мастер-классы, экспресс-собеседования и ярмарки вакансий продлятся весь месяц».

К церемонии открытия проекта присоединились более 400 000 зрителей. Для участников прошли виртуальные экскурсии на ведущие российские предприятия, среди которых – СКБ Контур, Трубная металлургическая компания, Росатом и Mail.ru Group.

Ключевой особенностью акции стали новые актуальные для молодежи форматы взаимодействия соискатетелей и работодателей. Так, во время церемонии открытия проекта представители компаний-работодателей выступили с неформальными визионерскими лекциями, а блогер Сергей Мезенцев провел звездные собеседования.

Соорганизаторами акции в 35 городах стали ведущие российские вузы. В каждом регионе будут представлены как локальные работодатели, так и вакансии, практики и стажировки национальных партнеров проекта с возможностью релокации или удаленной работы.

«Акция зародилась в стенах Уральского федерального университета еще в 2012 году и уже зарекомендовала себя как крупнейшая площадка взаимодействия молодежи с работодателями. К онлайн-активностям и мероприятиям в городах проведения акции уже присоединились студенты из 77 регионов. И мы уверены, что за месяц карьерного марафона его возможностями воспользуются молодые люди на всей территории России», – подчеркнул ректор УрФУ Виктор Кокшаров.

Мероприятие проводится президентской платформой «Россия – страна возможностей», Минобрнауки России, Росмолодежью и Уральским федеральным университетов при поддержке Фонда президентских грантов.

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 2 ноября 2020 > № 3541610

Прием заявок на региональные этапы Турнира Трёх Наук

Продолжается регистрация на региональные этапы Турнира Трёх Наук, которые в этом году пройдут в онлайн-формате. Интересные задачи в области физики, химии, биологии, научные бои, возможность лично пообщаться с представителями крупных компаний и трудоустройства – всё это совсем скоро ждёт студентов и молодых учёных – участников Турнира Трёх Наук 2020.

Даты проведения этапов по федеральным округам:

13-15 ноября – Дальневосточный и Сибирский, Северо-Западный, Уральский;

20-22 ноября – Приволжский, Центральный, международный этап;

27-29 ноября – Северо-Кавказский, Южный.

Регистрация закроется за 7 дней до начала этапа в соответствующем округе.

Турнир Трёх Наук – это студенческое состязание, цель которого – создание площадки взаимодействия бизнеса и студенчества. Молодые учёные одновременно тренируются, применяя теоретические знания на практике, и находятся под наблюдением специалистов HR компаний-партнеров. Состязание проходит в формате научных боёв, где участвуют три стороны: докладчик, оппонент и рецензент. Их задача – найти оптимальное решение поставленных перед ними проблем, применяя знания сразу трёх наук – физики, химии и биологии. Молодые ученые исследуют проблему, ищут неточности в ответах соперников и пытаются усовершенствовать их решения. За ходом боёв наблюдает высококвалифицированное жюри из числа учёных сферы естественных наук, а также представителей компаний-партнеров Турнира.

Для участия в международном этапе на русском языке приглашаются команды ближнего и дальнего зарубежья. Для регистрации на этап в соответствии с географическим положением вуза необходимо перейти по ссылке.

В 2020 году Турнир проводится с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов, и является проектом-победителем Грантового конкурса молодежных инициатив, организуемого Федеральным агентством по делам молодежи.

Соорганизаторами и ключевыми партнерами Турнира являются Министерство науки и высшего образования РФ, АНО «Лаборатория научных и образовательных проектов», Ассоциация выпускников Воронежского государственного университета, Молодёжное правительство Воронежской области и Гражданское собрание «ЛИДЕР». Традиционно в качестве федерального партнёра выступает Фонд инфраструктурных и образовательных программ.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > myrosmol.ru, 2 ноября 2020 > № 3541609

«Газпром нефть» запускает в Муравленко Центр управления бурением для строительства скважин в ЯНАО

Создание единого организационного и цифрового пространства позволит на 15% сократить сроки строительства скважин на месторождениях «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» в Ямало-Ненецком автономном округе.

Основная задача Центра — полное инженерно-технологическое и геологическое сопровождение строительства скважин. Специалисты ЦУБ будут одновременно вести круглосуточный мониторинг строительства почти 30 скважин эксплуатационного и разведочного бурения, зарезок боковых стволов*, контролируя все этапы производственного процесса — от подготовки кустовой площадки до сдачи скважины в эксплуатацию. В штат Центра войдут 50 опытных высококвалифицированных инженеров, геологов, проектировщиков, супервайзеров, занятых в организации бурения, управлении эффективностью производства, внедрении новых технологий.

ЦУБ спроектирован по принципу единого IT-пространства, что позволит перевести в цифровой формат весь цикл строительства скважины и формировать аналитическую электронную базу для оптимизации бизнес-процессов. Передовое программное обеспечение и возможности искусственного интеллекта позволят одновременно контролировать все основные технологические параметры бурения. Инженеры Центра в режиме онлайн будут получать информацию о возможных отклонениях и вносить необходимые коррективы. Также ЦУБ обеспечит эффективное взаимодействие буровых компаний и нефтесервисных организаций.

Новое подразделение сформировано при экспертной поддержке Научно-технического центра «Газпром нефти». Ранее в компании были созданы Центр управления строительством скважин «Геонавигатор», Центр управления проектами, Энерготехнохаб «Петербург», Центр индустриальной интеграции «Газпромнефть — технологические партнерства». Они разрабатывают и внедряют новые технологии добычи нефти, управляют большим количеством цифровых данных, обеспечивают высокое качество и скорость принятия решений.

«Комплексная трансформация и масштабная цифровизация стали действенным инструментом повышения эффективности на всех этапах деятельности компании. Внедрение инструментов индустрии 4.0 в современные методы моделирования, анализа и принятия производственных решений, создание единого рабочего и информационного пространства обеспечивают компании переход на качественно новый уровень управления технологическими процессами и способствуют успешному решению стратегических задач», -

Вадим Яковлев заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти».

«Создание Центра управления бурением — своевременный ответ на технологические вызовы, стоящие перед предприятием в рамках проекта „Актив будущего“**. Это позволит повысить операционную эффективность, выработать оптимальный подход к процессу строительства скважин и обеспечить продуктивное взаимодействие с подрядными организациями», - говорит Александр Шушаков, генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».

Заседание Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы проводим очередное заседание президиума Координационного совета по борьбе с распространением коронавирусной инфекции.

Ситуация в субъектах Российской Федерации пока остаётся сложной и требует от всех нас повышенного внимания. Уровень заболеваемости всё ещё высокий. В ряде регионов система здравоохранения загружена по максимуму. Врачи работают в чрезвычайно напряжённом графике.

Мы должны сейчас оказать медицинским работникам необходимую поддержку и содействие. Знаем, какая колоссальная нагрузка ложится на их плечи, в каких непростых условиях приходится им работать – буквально круглосуточно находиться в больничных палатах, помогая людям победить болезнь, находить в себе силы и добрые слова для каждого пациента. Особо хочу поблагодарить тех медицинских работников, которые в таких условиях заботятся о больных, не теряя самообладания и искренне сопереживая им. Большое спасибо за то, что вы остаётесь верны своему профессиональному долгу.

На прошлой неделе Президент дал чёткие указания о дальнейших шагах по преодолению распространения коронавирусной инфекции и поручил предусмотреть помощь регионам, которые в ней нуждаются. Мы оперативно рассмотрели эти вопросы на заседании Правительства и направили дополнительно более 16 млрд рублей на улучшение материально-технической базы медицинских организаций, закупку средств индивидуальной защиты, систем тестирования, а также медикаментов для пациентов, которые лечатся дома. Эти средства Министерство здравоохранения и Министерство финансов оперативно довели до регионов. Прошу руководителей субъектов Российской Федерации максимально быстро организовать закупочные процедуры и контроль за оказанием медицинской помощи и применением препаратов.

Ситуация в субъектах Российской Федерации разная. При этом важно учитывать, что в ряде регионов надо решить вопросы транспортного обеспечения участковых врачей, увеличить число машин, необходимых для оказания услуг скорой помощи, чтобы люди не ждали приезда врача слишком долго. Где-то необходимо наладить работу приёмных покоев в больницах, привлечь для этого волонтёров-медиков, чтобы не было долгого ожидания при госпитализации. Крайне важно организовать работу служб консультирования, доставки бесплатных лекарств для пациентов, которые лечатся дома.

Ещё раз хочу подчеркнуть: эти деньги мы выделяем исключительно на борьбу с коронавирусом, на качественную организацию всей системы помощи заболевшим и медработникам, которым сейчас очень трудно.

Также Президент потребовал проанализировать ситуацию в региональных системах здравоохранения, выявить потребности по обеспечению коечных мест. И выяснить, есть ли необходимость в перепрофилировании медицинских учреждений под ковидные.

Прошу Министерство здравоохранения мониторить работу, которая ведётся в регионах. При необходимости – корректировать действия коллег и оказывать всю необходимую помощь.

А Министерство промышленности и торговли прошу держать на контроле производство лекарств для лечения коронавирусной инфекции, средств индивидуальной защиты и медицинских изделий. Регионы должны обладать полной информацией о наличии препаратов.

И ещё о лекарствах. В апреле этого года мы приняли ряд решений по упрощению многих процедур. В том числе – по регистрации медицинских изделий и лекарств. Срок действия этих решений был установлен до конца этого года. Чтобы поставки необходимых препаратов и медицинских изделий не прерывались, продлим процедуру ускоренной регистрации ещё на год – до 1 января 2022 года. Надо сделать всё, чтобы заболевшие были обеспечены всем необходимым.

Важно не ослаблять контроль за ситуацией с коронавирусом в регионах. Особенно в тех, у которых на борьбу с опасной инфекцией недостаточно собственных ресурсов. Мы должны сделать всё, чтобы защитить людей.

Правительство направит более 700 млн рублей Кабардино-Балкарской Республике, в том числе на меры противодействия коронавирусу. Для обеспечения работы семи госпиталей, где лечат особо опасные инфекции, и других социально значимых объектов. Это позволит открыть дополнительные койко-места в медицинских учреждениях. Закупить оборудование для диагностики коронавируса. Кроме того, выделенные средства помогут разработать проектно-сметную документацию для новых фельдшерско-акушерских пунктов и других социально значимых объектов.

Правительство расширило перечень медицинских организаций в Иркутской и Новосибирской областях, которые перепрофилируются под лечение пациентов с подтверждённым коронавирусом. С сегодняшнего дня будет создано более 70 дополнительных коек на базе Иркутского государственного медицинского университета. И более 250 коек для лечения пациентов с коронавирусом будет развёрнуто на базе Сибирского окружного медицинского центра Медико-биологического агентства и Новосибирского НИИ травматологии и ортопедии.

Подчеркну: важно постоянно вести мониторинг ситуации в регионах. Если будет нужно, примем аналогичные меры и в других субъектах Российской Федерации.

Перейдём к обсуждению сегодняшней повестки дня. Хотел бы попросить выступить Сергея Семёновича Собянина.

Сергей Семёнович, расскажите, пожалуйста, какова ситуация в Москве на сегодняшний день. Как ведётся работа по сокращению прироста заболеваемости, по госпитализации? И о ситуации в целом.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как вы знаете, в сентябре – октябре в Москве сложилась крайне тревожная ситуация по росту ковида. Мы фиксировали приросты, которые за неделю давали цифры 80%, 60%, 40%. Конечно, в этих условиях необходимо было принять оперативные меры реагирования на распространяющуюся инфекцию. Особенно с учётом того, что мы вступаем в осенний период, когда идёт рост заболеваемости ОРВИ, гриппом и так далее. Плюс к тому мы совершенно чётко понимаем, что в этот период времени у нас произошла высокая концентрация населения в учебных заведениях, рабочих коллективах и так далее. По сути дела, Москва была полностью раскрыта с точки зрения передвижения в общественном транспорте, на личном транспорте и работы всех учреждений.

Мы увеличили в первую очередь тестирование граждан на коронавирусную инфекцию, и сегодня количество ПЦР-тестов достигает от 80 тыс. до 100 тыс. в сутки, плюс около 30 тыс. – ИФА. На полную мощность включена диагностика в КТ-центрах, чтобы чётко определять коронавирусную пневмонию. Это позволило выявлять большие объёмы заражённых, своевременно их карантинизировать и обеспечивать им амбулаторное лечение в тех случаях, когда это необходимо, а также наблюдение медиков за дальнейшим течением болезни.

Параллельно мы развернули, возобновили работу всех резервных госпиталей мощностью около 7 тысяч человек, что позволило нам сохранить в полном объёме экстренную и практически в полном объёме плановую помощь. Сегодня экстренная помощь даже больше, чем в предыдущем, 2019 году. Плановая помощь сохраняется примерно в таких же объёмах, как в предыдущем году. То есть вся медицинская система работает достаточно эффективно, для того чтобы обеспечивать население Москвы медицинскими услугами не только в области ковида, но и других заболеваний. В первую очередь, конечно, в экстренных случаях. На сегодняшний день около 50% коечного фонда находятся в резерве, свободными, что даёт запас прочности.

Помимо медицинских мер были приняты меры карантинного характера. В частности, были объявлены двухнедельные каникулы у школьников, а затем школьники старших классов, с 6-го по 11-й класс, были переведены на дистанционное обучение. В результате количество заболевших подростков в этом возрасте снизилось по сравнению с предыдущим периодом в два раза.

Мы приняли решение об обязательном домашнем режиме для граждан старше 65 лет, плюс хронических больных. Это тоже дало двойное уменьшение доли заболевших людей пожилого возраста, что критически важно для всей системы, потому что эти люди болеют наиболее тяжело и среди них самая высокая смертность.

Мы приняли обязательное для предприятий решение о переводе на удалённую работу части работников. В результате 1,2 миллиона человек перешли на удалённую работу. Это позволило в значительной степени разгрузить и общественный транспорт, который сегодня перевозит на 40% меньше людей по сравнению с предыдущим годом, уменьшить там контакты между людьми и передачу вируса. И, конечно, был серьёзно ужесточён масочный режим – требование Роспотребнадзора к нахождению в общественных местах, при посещении объектов торговли, в общественном транспорте.

Все эти меры дали определённые результаты, и вторую неделю мы видим относительную стабилизацию ситуации. По сравнению с прошедшей неделей мы впервые видим на 1% уменьшение объёма выявленных больных. Как я сказал, до этого, на предыдущей неделе, мы видели высокий рост.

Количество госпитализированных москвичей превысило предыдущую неделю всего на 2%. До этого было 3%, а ещё ранее – 15, 20 и 40%.

По основным показателям мы видим определённую стабилизацию ситуации. Это, с одной стороны, конечно, вызывает осторожный оптимизм. С другой стороны, конечно, мы понимаем, что сами значения цифр ещё достаточно высокие и нам требуется продолжать те меры, которые приняты в городе, и последовательно и жёстко их проводить, для того чтобы эта ситуация и дальше стабилизировалась и, надеемся, постепенно начала идти на спад.

М.Мишустин: Сергей Семёнович, это хорошо, если, как Вы сказали, осторожный оптимизм у нас сохранится. Здесь я хотел бы тоже Вас попросить с учётом и профессионализма московских медиков, и научной базы оказывать содействие коллегам, регионам. Что Вы и делаете в Госсовете, в рабочей группе Госсовета.

И хочу попросить выступить Михаила Альбертовича Мурашко.

Михаил Альбертович, расскажите подробно, какие меры принимает Минздрав, чтобы обеспечить качественную медицинскую помощь для тех больных, которым не требуется госпитализация? Мы об этом говорили подробно.

И как организован процесс консультаций регионов? Представили ли регионы расчёты необходимой потребности в обеспечении коечных мест?

М.Мурашко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Прежде всего хотел бы отметить, что ситуация с коронавирусом действительно остаётся на сегодняшний день напряжённой. Заболеваемость в последнюю неделю доходила до 15–18 тысяч заболевших в сутки. Основная задача на сегодняшний день, для того чтобы управлять объёмами оказания медицинской помощи, – это осуществление комплекса мер, который позволяет сдержать распространение инфекции.

В весенний период мы мобилизовали госпитальные и амбулаторные мощности. Средства, которые были доведены, освоены регионами на перепрофилирование коек, формирование их двойного назначения и амбулаторно-диагностической базы.

На сегодняшний день мы развернули в регионах 235 тыс. коек, в период максимума в предыдущий период разворачивали до 184 тыс. коек. Сегодня мы поддерживаем объём свободного коечного фонда на уровне до 15%. Регионы, которые заходят в цифру больше, разворачивают больше. Мероприятия, которые Вы озвучили – перепрофилирование федеральных учреждений, ввод новых медицинских организаций, – это происходит. Хочу добавить, что для Московской области один из корпусов за короткое время был введён в третьем медицинском университете. На сегодняшний день развёрнуто 300 коек и дополнительно разворачивается ещё такое же количество на площадке этого учреждения.

Одновременно с этим, Вы совершенно верно отметили, не всем нужна госпитализация в медицинские организации. Мы внесли изменения, выпустили методические рекомендации девятого пересмотра. Эти методические рекомендации содержат исчерпывающий комплекс мер для лечения пациентов на амбулаторном этапе, в том числе определены чёткие схемы по назначению лечения пациентам с разными коморбидными состояниями и в зависимости от течения коронавирусной инфекции. Под эти разработанные методические рекомендации Минздрав в выходные дни довёл средства до всех регионов. Сегодня начато заключение договоров (законодательство позволяет это сделать) в ускоренном режиме по поставке лекарственных препаратов непосредственно для обеспечения амбулаторных пациентов, находящихся на лечении.

Помимо методических рекомендаций Минздравом доработан 198-й приказ, в том числе включающий в себя чёткую формулировку по ранней выписке пациентов из стационаров для скорейшего освобождения дополнительных площадей.

Утверждённые принципы полностью отработаны с профессиональным сообществом. В пятницу мы провели колоссальное мероприятие с интернет-трансляцией, в котором приняли участие более 2,5 тысячи медицинских работников, по обучению, по новым принципам. Весь видеоматериал доступен для офлайн-просмотра. Сегодня утром с участием Первого меда мы организовали ещё дополнительное обучение для медицинского персонала амбулаторной сети, и более полутора тысяч участников было зафиксировано на онлайн-передаче. Понимаю, что не все могут в рабочее время подключиться к трансляции, поэтому весь видеоматериал, презентационные материалы направлены в регионы.

Подходы к реабилитации пациентов, перенёсших коронавирусную инфекцию, это также важный и большой блок работы. Соответствующие методические рекомендации доведены до всех регионов, до медицинских работников.

Также наши психиатры разработали методические рекомендации по вопросам организации психологической и психотерапевтической помощи в период распространения коронавирусной инфекции, в том числе и для медицинских работников, которые находятся в весьма сложных условиях.

Чтобы эффективно применять на практике все разработанные методические рекомендации, средства, которые направлены Правительством на комплекс мер по борьбе с инфекцией, направлены в том числе на обеспечение транспортной доступности – чтобы минимизировать нагрузку на скорую помощь, – пациентам, которые могут быть доставлены обычным транспортом в амбулаторное звено или стационарное. Эти мероприятия сегодня в регионах проводятся.

Четыре созданных дистанционных консультативных центра по анестезиологии и реанимации продолжают активную работу по совместному ведению пациентов, находящихся в реанимационных отделениях. Сегодня таких пациентов свыше 4000. На аппаратах искусственной вентиляции лёгких находятся 2400 пациентов. И каждый из них консультируется в рамках федеральных учреждений через наши центры.

Единый центр действует в том числе для беременных и для детей.

Сегодня проведено уже более 23 тыс. телемедицинских консультаций.

Отдельно отмечу, что нами сформированы для практической помощи регионам бригады из специалистов 32 федеральных учреждений. Это более 340 специалистов, которые на данный момент уже работают в Амурской области, Республике Алтай, Крыму, Курганской области, Забайкальском крае, Алтайском крае, Республике Саха (Якутия), в Южной Осетии и помогают в том числе нашим коллегам.

Дополнительно мы привлекли специалистов из «Росатома», которые помогают нам оптимизировать определённые процессы и внедрять технологии, позволяющие более эффективно управлять потоками поступающих пациентов. С учётом этого опыта и приёмные покои, и амбулаторно-поликлинический этап показывают более высокие результаты работы.

Также хочу отметить, что одним из компонентов работы на протяжении всего периода является участие волонтёров-медиков и в целом волонтёров. Сегодня из медицинских вузов привлечено уже более 30 тысяч студентов-медиков разных курсов, в том числе студенты младших курсов помогают как волонтёры в кол-центрах и привлекаются в том числе к доставке лекарственных препаратов или непосредственно медицинских продуктов при необходимости.

Таким образом, на сегодняшний день комплекс мероприятий позволяет нам развернуть дополнительные мощности с учётом амбулаторно-поликлинического и стационарного звена. В постоянном режиме осуществляется мониторинг.

М.Мишустин: Спасибо, Михаил Альбертович. И я хотел бы передать слово Анне Юрьевне Поповой. Анна Юрьевна, проинформируйте нас о текущей ситуации с коронавирусной инфекцией в стране в целом и о том, как в регионах соблюдаются меры по борьбе с распространением коронавируса.

А.Попова: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые участники сегодняшнего заседания президиума! Я бы хотела отметить, во-первых, что эпидситуация в Российской Федерации остаётся напряжённой. С начала сентября она в значительном количестве стран Европейского региона значимо ухудшилась. В Российской Федерации с 1 сентября суточный показатель заболеваемости вырос с 3,8 на 100 000 населения до 12 на сегодняшний день. Есть разница по субъектам Российской Федерации, где заболеваемость суточная также колеблется от 1 до 79 на 100 000 населения. Если говорить о ситуации в субъектах, то на стадии снижения находятся сегодня два субъекта Российской Федерации, стабилизации – 31, замедления эпидпроцесса – 19, и продолжается стадия роста в 33 субъектах Российской Федерации.

Хотела бы отметить несколько изменившуюся структуру заболеваний. В целом 55% всех заболевших имеют клинику острых респираторных вирусных инфекций, у 19% – пневмония, притом что на начало осени количество заболевших пневмонией было 25%. Нужно отметить также, что если в сентябре коэффициент репродукции, то есть распространения коронавирусной инфекции, в стране был равен единице, то весь октябрь этот коэффициент составляет 1,1. Как показатель распространения – каждый заболевший ещё заражает человека. В течение октября нам необходимо было поставить задачу по снижению этих показателей, мы эту задачу поставили и сегодня её решаем.

В разных субъектах, как Вы уже отметили, Михаил Владимирович, она решается по-разному. Где-то меры были приняты жёсткие и своевременные, где-то с этим запоздали. В течение недели уже работает постановление главного государственного санитарного врача, которым масочный режим введён как обязательный на всей территории Российской Федерации в транспорте и местах массового скопления людей. На сегодняшний день в разных субъектах, к сожалению, не везде, обеспечивается 100-процентный контроль, хотя постановлением контроль возложен на высших должностных лиц субъектов Российской Федерации. Есть субъекты, где, по оценкам экспертов, масочный режим соблюдается не более чем половиной населения в транспорте и местах массового скопления. Эта задача стоит, и она должна быть выполнена как обязательная мера по прерыванию распространения инфекции.

Также целый ряд субъектов сегодня меняет свою нормативную базу, в обязательном порядке вводит режим изоляции для людей старшего возраста и людей из групп риска по хроническим заболеваниям и ограничивает деятельность различных развлекательных учреждений, не закрывая их вовсе, но сокращая временные интервалы, когда риски наиболее велики.

Я бы хотела отметить, что наш мониторинг состояния здоровья лиц, вернувшихся из зарубежных стран, а количество их увеличивается, активность здесь возрастает, даёт безусловный эффект. Хочу сказать спасибо нашим коллегам из Минцифры за очень активное содействие и вооружение всей армии специалистов Роспотребнадзора, которые работают на границе, очень эффективным инструментом, а также всех тех, кто контролирует это впоследствии в субъектах Российской Федерации.

Что обращает на себя внимание? После открытия границы с Турцией с 1 августа вернулось почти 1,5 миллиона человек. И в нашем мониторинге из общего количества выявленных с положительным результатом (это больше 10 тысяч) 90% – это лица, вернувшиеся из Турецкой Республики. Очевидно, необходимо обсудить это и предложить определённые меры, потому что, повторю, основное количество инфицированных, прибывших из-за рубежа, 90% всех случаев, – это вернувшиеся из Турецкой Республики. Вместе с тем хотела бы обратить внимание на то, что у нас растёт количество тестирований ежесуточных, уже более 400 тыс. в сутки, и критерий введён: не менее 150 исследований на 100 тысяч населения в субъектах Российской Федерации. Практически во всех субъектах Российской Федерации этот критерий превышен. Но что обращает на себя внимание в сегодняшний период роста острых респираторных вирусных инфекций? Мы провели исследования в нескольких субъектах Российской Федерации, и единственный положительный результат демонстрирует порядка 50% всех инфицированных, 20% дают 2 или 3 положительных результата последовательно через определённый интервал, и 30% выделяют вирус достаточно долго, и в этом случае приходится делать от четырёх до семи тестов, пока мы получаем отрицательный результат. То есть на фоне роста острых респираторных вирусных инфекций повреждение слизистой верхних дыхательных путей, присутствие вируса новой коронавирусной инфекции продолжается дольше, чем мы видели это весной и летом.

Важная задача сегодняшнего дня – это безусловное и неукоснительное соблюдение всех требований Роспотребнадзора, всех санитарных норм как основы прекращения распространения вируса в Российской Федерации. При исполнении всех требований заболеваемость снижается безусловно. И конечно же, необходимо ужесточить контроль за соблюдением этих требований.

Следующая задача – это оптимальная целевая направленность и рост количества тестирований. Мы не прекращаем и научные исследования, которые позволяют нам отработать оптимальные алгоритмы по прерыванию цепочек. И будем продолжать всю эту работу, которая направлена на сохранение здоровья населения Российской Федерации.

М.Мишустин: Спасибо. Прошу выступить Дениса Валентиновича Мантурова.

Пожалуйста, доложите о ситуации с производством лекарственных препаратов, медицинских изделий и средств индивидуальной защиты.

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сформированный с начала пандемии производственный задел обеспечивает сегодня стабильное снабжение антиковидной продукцией всех категорий потребителей. Выделенные своевременно Правительством финансовые ресурсы уже к лету позволили нам выйти на самообеспечение по средствам индивидуальной защиты.

Текущий повышенный спрос предприятия покрывают, работая в штатном режиме, и могут быстро при необходимости нарастить объёмы. В частности, созданные мощности рассчитаны на максимальное суточное производство более 20 млн масок, 500 тыс. респираторов, 220 тыс. защитных костюмов и 380 тыс. литров антисептиков. Даже с учётом закладки в настоящее время этой номенклатуры в Росрезерв, а также экспортных и гуманитарных поставок у предприятий сегодня задействованы мощности в среднем на 60%.

Запас прочности также наработан по основным видам медицинского оборудования. С марта в стране произведено свыше 12 тыс. аппаратов ИВЛ, 5 тыс. тепловизоров и 20 тыс. обеззараживателей воздуха. Все заявленные Минздравом и регионами, а также отдельными ведомствами потребности законтрактованы, и поставки осуществляются в соответствии с соглашениями. У нас есть также резерв на случай внеплановых запросов от наиболее «горячих» субъектов.

Что касается лекарств, то российская фарма в достаточных объёмах производит 22 рекомендованных Минздравом препарата для профилактики и лечения коронавируса, а также 9 противомикробных препаратов. Реагируя на повышенный спрос, в целом по этой номенклатуре предприятия нарастили производство более чем в два раза от пиковых объёмов первой волны. Это примерно плюс 110% к апрелю.

По самым востребованным позициям прирост многократный. В частности, выпуск дексаметазона увеличился в 15 раз, олокизумаба – почти в 6 раз, фавипиравира и гидроксихлорохина – в 2,5 раза. То есть промышленность обладает и мощностями, и сырьём, чтобы превентивно купировать риски нехватки препаратов. Имеющие место перебои с поставками лекарств в отдельные субъекты связаны в первую очередь с перегруженностью каналов дистрибуции. Логистике и рознице требуется время на адаптацию к повышенному спросу. То же самое касается системы маркировки лекарств, поэтому в текущих условиях принято решение временно перевести эту процедуру из разрешительного на уведомительный режим работы. Кроме того, обеспечен прямой контакт производителей и дистрибьютеров, мы завершаем сейчас с Минздравом сбор месячной потребности в лекарствах для стационаров и амбулаторий. Это позволит сформировать долгосрочные запасы на местах и гибко управлять потоками поставок, балансировать пики спроса.

Михаил Владимирович, Вы знаете, что в первую волну много усилий было направлено на обеспечение ковидных койко-мест системами кислорода. Сейчас с учётом увеличения заболеваемости в ряде регионов появляются проблемы непосредственно с самим кислородом, и это несмотря на рост выпуска в стране жидкого медицинского кислорода на 40%, а газообразного – на 15%. В этом сегменте у нас работают 114 производителей в 59 субъектах. Мы оперативно состыковали их с регионами, где есть сложности, и подключили ресурсы Фонда развития промышленности, чтобы у бизнеса была возможность при необходимости воспользоваться льготными ресурсами и закупить технологическое оборудование и тару для увеличения объёма выпуска.

Параллельно мы оперативно лицензируем предприятия под ввод дополнительных мощностей. Четыре компании буквально сегодня завершили эту процедуру, получив такие лицензии. Наш существенный резерв – это производители технического кислорода, который близок по параметрам к медицинскому. Как минимум 20 крупных промышленных предприятий могут временно перепрофилировать свои мощности. Первые заявки на соответствующее лицензирование к нам уже поступают.

Что касается баллонов для кислорода, у основных производителей этой номенклатуры достаточно низкая загрузка, к примеру, Первоуральский новотрубный завод имеет более 80% свободных мощностей. Точно так же мы не видим рисков с поставкой концентраторов кислорода – с рядом российских компаний прорабатываем варианты расширения их производства. При этом мы должны смотреть в будущее и по новым медицинским стройкам уходить от баллонов. Мы буквально в пятницу вместе с замминистра здравоохранения Виктором Фисенко были в Московской области, где в режиме «пилота» используют ёмкие криогенные цистерны с жидким кислородом. Их поставляют в больницы и через газификаторы подключают к госпитальной газораспределительной сети. Эта технология локализована, в частности, в Балашихе, она надёжнее, дешевле, чем баллоны, если брать в расчёт жизненный цикл. Сейчас мы совместно с Минздравом прорабатываем варианты внедрения такого современного подхода при реализации инвестиционных проектов в здравоохранении.

И наконец, поскольку возникают вопросы, несколько слов скажу про расходные материалы для лабораторного ПЦР-тестирования. Ряд наших предприятий развернули дополнительные мощности по выпуску микропробирок объёмом 0,5 и 1,5 миллилитра, транспортных систем со средой для вирусов и зонд-тампонов в пробирки без среды. В этом месяце начинается производство микропробирок на 0,2 и 2 миллилитра. Суммарно на складах сейчас более 17 млн единиц продукции для лабораторной диагностики. Мы с Росздравнадзором находимся в постоянном контакте и при необходимости готовы подключить дополнительные мощности.

М.Мишустин: Спасибо, Денис Валентинович. Коллеги, судя по вашим докладам, я вижу, что идёт активная работа по всем направлениям. Тем не менее хотел бы ещё раз обратить ваше внимание: если где-то на местах есть острые вопросы, их надо оперативно решать. Регионам, у которых не хватает собственных сил, по-прежнему будем помогать – направлять бригады врачей для помощи местным медикам, разворачивать дополнительные койки. Но важно, что регионам не надо замалчивать проблемы. И вас, уважаемые коллеги, прошу действовать проактивно. От нас люди ждут не формальных отчётов, а решения их проблем. Наша задача – защитить их здоровье от опасной инфекции, и надо сделать для этого всё возможное, обеспечить всем необходимым для лечения больных коронавирусом.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 2 ноября 2020 > № 3539928 Михаил Мишустин

Встреча с финалистами конкурса «Большая перемена»

Президент в режиме видеоконференции побеседовал с участниками финала Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена», который проходит в «Артеке».

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Приветствую «Артек», приветствую финалистов конкурса! Приветствую более миллиона школьников со всей России, которые приняли участие в замечательном конкурсе «Большая перемена».

Конечно, это название образное. В нём и ваша жизнь, школа, время дружбы, новых знаний и открытий. И конечно, оно отражает те грандиозные общественные, технологические изменения, в полном смысле большие перемены, которые сейчас происходят в мире.

А чтобы быть лидерами в бурном, сложном XXI веке, надо создавать лучшие возможности для самореализации человека, раскрыть талант, природный дар, который в каждом человеке, в том числе и молодом человеке, заложен, помочь найти свой путь в жизни. От этого зависит будущее России, её успехи и достижения.

Вот почему так важно, что «Большая перемена» предоставила вам уникальный шанс показать наиболее яркую сторону своих способностей и мастерства, самим выбрать творческое задание, рассказать о своих проектах и идеях по самому широкому спектру направлений. А это искусство, журналистика, экология, наука и технологии, волонтёрство, история, туризм, развитие наших городов, ваших родных мест.

Благодаря индивидуальному подходу, вниманию к каждому участнику конкурс открыл новые звёзды, даже целые созвездия юных талантов, которые не только сумели в полный голос заявить о себе, добиться успеха, осуществить свои мечты, но и стали примером для сверстников, доказали, что всё в ваших, молодых руках и всё зависит только от вашей воли и настойчивости. И мы обязательно поддержим вас во всех добрых начинаниях и планах.

В этой связи хотел бы сказать, что победители конкурса – вы знаете об этом, конечно, – ученики 10–11 классов, получат 1 миллион рублей и смогут поступить в лучшие вузы нашей страны. Ученики средних классов получат по 200 тысяч рублей. А финалисты в следующем году обязательно получат путёвки в «Артек».

Кстати, не будут забыты и ваши преподаватели, и ваши школы. Тоже вы об этом должны знать наверняка.

Уверен, что каждый из вас обрёл новый опыт, знания и навыки, потому что «Большая перемена» стала не просто конкурсом, а настоящим пространством для вашего развития.

Вам удалось побывать на экскурсиях в лучших российских университетах и музеях. Некоторые из вас отправились на Байкал, Камчатку, посетили атомный ледокол и даже смогли – правда, виртуально, но всё-таки слетать в космос, увидеть МКС.

В режиме онлайн вы участвовали в программах и сменах федеральных детских центров, встречались с учёными, руководителями крупнейших российских компаний, артистами и олимпийскими чемпионами, журналистами и волонтёрами.

Именно добровольческие проекты, инициативы стали одним из важнейших направлений конкурса. И это правильно, абсолютно верно. Потому что в эпоху больших перемен очень важно оставаться неравнодушным человеком, ценить дружбу, взаимовыручку, оказывать помощь ближнему, беречь природу.

Практически ежедневно вместе с «Большой переменой» вы помогали нашим согражданам, в том числе в ходе всероссийской акции «МыВместе». Поздравляли ветеранов, благоустраивали свои дворы. Вместе с родителями передавали в приюты корм для животных, создавали экологические и туристические маршруты.

Но главное, благодаря «Большой перемене» у сотен тысяч школьников, у наших молодых граждан России появилась ещё одна площадка для самореализации, независимо от места жительства и возможностей родителей. И чем больше таких открытых дорог для вас, тем увереннее движение вперёд нашей страны.

Я хочу поблагодарить всех, кто помог в проведении этого значимого образовательного, просветительского, добровольческого проекта. Наши федеральные детские центры – «Сириус», «Артек», «Орлёнок», «Океан», – а также ведущие вузы и отечественные компании. Всех хочу поблагодарить, кто помогал в этом деле.

Особые слова признательности, конечно, в адрес ваших педагогов.

По условиям конкурса вы могли пригласить к участию своего любимого учителя, классного руководителя, преподавателя школы искусств или тренера. Из-за пандемии они не смогли очно присутствовать на полуфиналах, но постоянно были с вами рядом онлайн, поддерживали, помогали вам. Спасибо вашим наставникам, с которыми вы начали путь к большому успеху. Спасибо за бесценный труд всем педагогам нашей страны!

Знаю, что финал, как и весь конкурс, проходит в дружелюбной, товарищеской атмосфере. Это абсолютно закономерно, ведь «Большая перемена» уже стала командой единомышленников, настоящим движением активных, деятельных ребят, школьников, которые берут ответственность за будущее.

Здесь, в «Артеке», вы представляете свои регионы, города, населённые пункты, свои родные места, свои школы. Уже сегодня за вас борются и работодатели, и лучшие вузы страны. За вас болеют ваши одноклассники и педагоги. Искренне переживают самые близкие люди – ваши родители, дедушки и бабушки.

Каждый из вас, без исключения, талантлив. Вы все победители. И главная ваша победа заключается в том, что вы смогли побороть сомнения, сделали важный шаг навстречу своей мечте, доказали, что можно многого добиться благодаря воли, настойчивости, таланту и, конечно, трудолюбию.

И вновь повторю: ваш личный успех, успех миллионов ваших ровесников определяет благополучие, динамичное развитие всей России.

Мы будем и дальше создавать все необходимые условия, чтобы дети, подростки состоялись в жизни, были талантливы. Это, без всякого преувеличения, наша общенациональная цель. И убеждён, она объединяет всех граждан нашей страны.

Считаю, что конкурс должен стать ежегодным. И те ребята, кто не войдёт в число победителей в этом году, смогут вновь попробовать свои силы в конкурсе «Большая перемена» в будущем. Обязательно будем продолжать эту работу.

Дорогие друзья! Успехов вам! Удачи в финале!

Д.Полунчуков: Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, за то, что сегодня с нами. Для ребят это очень важно.

Я уверен, что некоторые сегодня хотят поделиться своими эмоциями и впечатлениями о конкурсе. Хочу передать слово Даниялу Шабанову.

Даниял, добрый день!

Д.Шабанов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Даниял Шабанов. Мне уже 17 лет. Я из махачкалинской гимназии № 28, Республика Дагестан.

Хочу поблагодарить всех. Я очень волнуюсь…

В.Путин: Даниял, ты можешь уже не волноваться, у тебя сегодня день рождения. Всё, что сделаешь, что бы ты ни сказал, всё на пользу, все будет кстати. Мы тебя все поздравляем с днём рождения.

Давайте, ребята, поздравим Данияла, поаплодируем ему и поддержим.

Реплика: С днём рождения!

Д.Шабанов: Спасибо большое.

Я являлся солистом детского хора России под управлением Валерия Гергиева. На данный момент я являюсь юнкором республиканской газеты «Орлёнок-Дагестан» и мультивидеопортала «Юнпресс», также являюсь волонтёром в Республике Дагестан.

На конкурс «Большая перемена» я попал благодаря своей школе и благодаря наставлению своих дедушки и бабушки.

Сидя на карантине, мы вновь увидели по телевизору то, что продолжается набор на участие в «Большой перемене», и дедушка сказал: «Так, Даник, тебе срочно нужно принимать участие. Я уверен, что у тебя всё получится». И, как видите, я уже здесь.

В будущем я хочу стать врачом, поступить в Московский государственный медицинский университет имени Н.И.Пирогова.

Мой кейс, мое направление – «Познавай Россию!». Сидя на карантине, я полностью выбрал маршрут для современной молодёжи. И, решая кейс, я думал только о развитии туризма среди нашей российской молодёжи, чтобы молодёжь России путешествовала по нашей необъятной стране. Я выбрал пять регионов и составил маршрут из самых лучших достопримечательностей в этих регионах. Надеюсь на то, что российское будущее поколение будет путешествовать по нашей необъятной стране.

Конкурс «Большая перемена» предоставил возможность познакомиться с крутыми ребятами со всей нашей необъятной страны.

Исполнилось моё желание. Хочу поблагодарить Вас ещё раз за то, что поздравили лично меня с днём рождения. Очень благодарен Вам.

Я надеюсь на то, что мы, конкурсанты, обязательно не только на площадке «Большой перемены», не только на площадке нашего конкурса будем встречаться, но и в других регионах, на других площадках. Надеюсь на то, что мы, ребята, Владимир Владимирович, увидимся в очном режиме.

Спасибо большое Вам. Спасибо большое всем организаторам.

В.Путин: Даниял, во-первых, думаю, ты сам это видишь, хочу обратить твоё внимание, что на Кавказе с особым уважением и любовью всегда относились и относятся к людям старшего поколения. Поэтому то, что дедушка тебе посоветовал, а ты сделал, оказалось, что это было правильным выбором, правильным решением, и дедушка верил в тебя, знал твои силы, знал твои способности, а ты поверил ему, и, пожалуйста – результат налицо. Это здорово. Первое.

Второе, на что хотел бы обратить внимание. Твой выбор профессии чрезвычайно интересен и важен. Обычно у нас говорят так: о врачах мы вспоминаем только тогда, когда заболеем, а так, в общем-то, и не думаем об этом.

Но сейчас мы знаем, в каком положении находится весь мир и наша страна, в том числе в связи с известной эпидемией, с ковидной инфекцией, и мы каждый день говорим о врачах, об их подвиге. Надеюсь, что и это тоже повлияло наверняка на твой выбор, когда каждый день говорят о том, какие у нас замечательные медицинские работники и как самоотверженно они работают, помогая людям.

Есть ещё одно обстоятельство. Если сравнивать, что в разных частях мира происходит, мы, конечно, всегда недовольны, и это правильно. Человек должен быть недоволен тем, что он имеет сегодня, чтобы завтра жить лучше. Это абсолютно правильное правило и закон жизни.

Мы видим, что наша, слава богу, система здравоохранения всё-таки гораздо лучше может мобилизовываться для решения общенациональных задач. Это касается и лекарственных препаратов, это касается и техники, и так далее. Есть проблемы, и их очень много, но в целом у нас эффективная система здравоохранения, как выяснилось, для решения задач подобного уровня и подобного масштаба.

Поэтому здесь есть над чем работать. Это очень интересная сфера деятельности, она и гуманитарная, и технологическая. Медицина становится всё более и более высокотехнологичной сферой. Уже давно стала на самом деле и становится ещё более интересной.

Поэтому выбор очень правильный. Я тебя хочу с этим выбором поздравить. А то, что ты в ходе этих мероприятий ещё и туризмом занимался, это тоже понятно. Почему? Потому что Дагестан, так же как и весь Кавказ, весь Северный Кавказ, – это очень интересные места, очень красивые традиции, замечательные маршруты, это то, чем может гордиться вся наша страна. Взять такие места, как Дербент. Это древнейшее поселение в нашей стране, да и вообще, может быть, в мире даже. Поэтому Дагестану есть что показать.

Ты сказал о том, что познакомился здесь с крутыми парнями. На Кавказе много крутых парней, и наверняка ты будешь одним из них.

Желаю тебе удачи.

Д.Шабанов: Спасибо.

Д.Полунчуков: Спасибо, Даниял.

Я знаю, что здесь, в зелёном секторе, у нас есть девушка, которая хочет поделиться своими впечатлениями от конкурса «Большая перемена». С удовольствием хочу передать слово Елене Константиновой. Елена, здравствуйте.

Е.Константинова: Здравствуйте!

Меня зовут Константинова Елена. Мне 16 лет. Я из города Волгодонска, Ростовская область. Мое направление на конкурсе – «Будь здоров».

Вообще что я хочу сказать? «Большая перемена» для меня стала не просто конкурсом, это такое событие, которое полностью изменило мой взгляд на этот мир.

На первом этапе нам дали задание придумать концепцию неинвазивного метода измерения глюкозы. Я тогда подумала, что, да, я попала туда, мне это интересно. И вот я не ошиблась, я в финале. Я чётко настроена только на победу. И уверена, что многие ребята, так же как и я, чувствуют то же самое.

Д.Полунчуков: Давайте поддержим Елену.

Е.Константинова: Я хочу, чтобы все ребята, многие ребята, не только 9, 10, 11-й классы, но и ребята более младших возрастов тоже почувствовали эту прекрасную атмосферу. Чуть меньше года до следующего конкурса, но я не знаю, как я буду без кейсов, без мотивационных лекций и без суперклассных экспертов. Я хочу им сказать огромное спасибо.

Ещё я хочу упомянуть ребят. Я никогда не видела в одном месте столько замотивированных и знающих людей, что они хотят от жизни. Я уверена, что будущее за нами. И от лица всех финалистов я хочу пообещать, что мы Вас не подведём, мы Вас не разочаруем. Мы сделаем всё, чтобы улучшить нашу страну.

В.Путин: Лена, как Вы измеряли глюкозу? Скажите два слова об этом. Поедали пирожные, конфеты? Как Вы измеряли?

Е.Константинова: Моя концепция заключалась вот в чём: я придумала такой пластырь, который, реагируя с потом, измеряет содержание сахара в этом поте. Он передаёт на браслетик это всё. И дальше всё продумано.

В.Путин: Какие Ваши планы после школы? Что Вы видите для себя в качестве основного направления в жизни, которым Вы хотели бы заняться?

Е.Константинова: Я планирую связать свою жизнь с ядерной медициной, потому что меня очень интересует физика, меня интересует медицина, а ещё я из атомного города, я безумно горю желанием попасть в «Росатом», и из-за этого ядерная медицина – это как раз моё.

В.Путин: Да, и это направление у нас всегда было хорошо развито, представлено. У нас есть планы по развитию ядерной медицины. По сути дела, ещё Советский Союз был, наверное, одним из пионеров в использовании ядерной медицины в силу того, что вообще ядерная отрасль развивалась у нас достаточно успешно. Первая атомная электростанция – это ведь тоже результат, который был достигнут в нашей стране. И сейчас это, конечно, одно из важнейших направлений не только по лечению онкологических заболеваний, но и по многим другим направлениям. Очень перспективное направление, очень перспективное, чрезвычайно интересное.

Я только что, реагируя на то, что было сказано Даниялом, сказал, что медицина стала уже и всё более и более становится высокотехнологичной сферой. Это ярчайший пример высоких технологий в медицине. Это очень интересно, я желаю Вам успехов.

Е.Константинова: Спасибо большое.

Д.Полунчуков: Спасибо, Елена.

Сейчас я хочу передать слово Зое Цай.

Зоя, здравствуйте! Расскажите, откуда Вы приехали?

З.Цай: Здравствуйте! Я из Санкт-Петербурга – города, который стал родиной многим выдающимся личностям. Я тоже стремлюсь набрать высоту. И сегодня я поднимаюсь на новую ступень благодаря «Большой перемене».

Для участия в этом конкурсе я выбрала направление «Делай добро», ведь я волонтёр с четырёхлетним стажем, победитель конкурса «Юный доброволец».

«Большая перемена» – это невероятный конкурс, непохожий ни на один другой. Здесь, помимо конкурсных испытаний, для нас организовали насыщенную образовательную программу. В социальных сетях проводились различные активности, благодаря которым можно было узнать что-то новое и получить призы.

Спасибо «Большой перемене». Я хочу, чтобы этот конкурс цвёл и процветал. Желаю всем школьникам поучаствовать в нём и ощутить то, что мы с ребятами ощутили за эти полгода яркой и весёлой деятельности.

В.Путин: Зоя, как Вы попали в движение «Юный доброволец»? Каким образом?

З.Цай: Я член школьного добровольческого отряда. Мы с ребятами вместе уже с пятого класса участвуем в проектах и разрабатываем собственные. Мы занимаемся социальным волонтёрством, и именно в этой номинации я победила в конкурсе.

Мы работаем с детьми, приходим к ним в детские сады и проводим мероприятия. Также мы работали с ребятами из коррекционной школы, с ребятами с особыми возможностями здоровья. Для них мы проводили мероприятия, связанные с правилами дорожного движения. Им понравилось, и для нас это был большой опыт работы, как с детьми в детском саду, так и с ребятами из коррекционной школы.

Также мы помогаем животным, собираем необходимое для приюта «Мурка и Барбос», который находится в нашем Колпинском районе Санкт-Петербурга.

В.Путин: А кто же в школе у вас организует эту работу?

З.Цай: Нашим добровольческим отрядом заведует Светлана Николаевна, мой наставник, она мой наставник на «Большой перемене». В школе она работает заместителем директора по воспитательной работе. И она неравнодушный человек, она как наша вторая мама, она собрала нас и повела.

В.Путин: Как её зовут, ещё раз?

З.Цай: Светлана Николаевна.

В.Путин: Я хочу сказать Светлане Николаевне и всем её коллегам, кто занимается подобного рода деятельностью, слова огромной благодарности. Это очень важное направление работы для страны в целом вообще. А то, что такие люди, как Светлана Николаевна, работают со школьниками, с теми, кто только начинает свой жизненный путь, это чрезвычайно важно вдвойне, втройне и так далее. Именно в характере народов нашей страны, русского народа, всех народов нашей страны, представителей всех конфессий прямо генетически заложена поддержка ближнего, помощь тем, кто нуждается в ней. Это абсолютно, что называется, медицинский факт. И очень важно поддержать этот талант. А это талант! Быть добрым человеком – это талант. Очень важно поддержать этот талант в каждом человеке.

То, что Вы вместе со своим преподавателем делаете, – это замечательно не только потому, что вы помогаете конкретным людям или каким-то учреждениям, где животные находятся. Это ещё очень важно потому, что вы заряжаете этой работой, духом подвижничества и волонтёрства других, рядом с вами стоящих людей. Я Вас хочу за это поблагодарить.

Ну и традиционный уже сегодня вопрос: чем Вы хотите заниматься в будущем?

З.Цай: Я хочу связать свою жизнь с педагогикой. Сейчас, работая с детьми во время реализации наших проектов, я понимаю, что меня тянет к ним, мне интересно с ними, я умею с ними общаться. Я бы хотела посвятить себя профессии педагога. Пока точно не знаю: учителем начальных классов или воспитателем в детском саду, но я понимаю, что хочу работать с небольшими ребятами, которые ещё не так широко видят мир. И я хочу открывать для них этот мир.

В.Путин: Это очень интересно и очень сложно на самом деле. Наверное, многие знают, я всю жизнь занимаюсь спортом, в том числе борьбой дзюдо. И в дзюдо практически везде, во всех странах, практикуется такое правило: чем младше спортсмен, тем более опытный наставник должен с ним работать. Это очень ответственное дело, потому что работа с малышами – это не что иное, как закладка фундамента на всю будущую жизнь. Это ответственная работа.

И я, безусловно, хочу Вам пожелать удачи на этом пути. Выбор очень интересный и не простой, но чрезвычайно важный для любого общества, для нашего и для нашей страны в целом. От результатов тех, кто работает с малышами, а может быть, уже и с подростками, как это делает Ваш преподаватель, зависит будущее нашей Родины. Это не пафосные пустые слова, так оно и есть на самом деле.

Удачи Вам.

З.Цай: Спасибо.

Д.Полунчуков: Спасибо, Зоя.

Владимир Владимирович, у нас ещё не всё, у нас ещё есть ребята, которые горят желанием поделиться своими эмоциями.

И я передаю слово Ивану Савинову. Иван, добрый день!

И.Савинов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

И.Савинов: Меня зовут Савинов Иван, я из города Снежинска Челябинской области. Я представляю направление «Меняй мир вокруг!». Это самое дефицитное направление.

В.Путин: А почему оно самое дефицитное направление?

И.Савинов: Здесь самое дефицитное, потому что когда вынесли шарики с именами, то «Меняй мир вокруг!» только дно закрывал, а остальных – «Твори!», например, – полная чаша была.

В.Путин: Любое творчество тоже мир меняет. Поэтому такой выбор не очень понятен, но хорошо, я понял, что Вы имели в виду.

И.Савинов: Слушайте дальше, я Вам расскажу.

Так получилось, что наша Челябинская область ехала на поезде в Крым, и мы наслаждались видами с Крымского моста, поэтому за инициативу его постройки Вам огромное спасибо.

В этом году я покрыл железнодорожную часть, а в 2019 году мы с родителями лично испытали кайф от проезда на машине на юг, отдыхали в Крыму.

«Меняй мир вокруг!» – это урбанистика и транспорт. Сам я очень люблю поезда, поэтому поездка до «Артека» и предстоящая поездка на поезде обратно для меня только в удовольствие. Я хочу выразить надежду, что в будущем запустятся скоростные поезда, построятся магистрали от Урала, от моего родного Челябинска, родного Свердловска до Крыма, а не только от Москвы, Санкт-Петербурга.

Как я знаю, были планы строительства скоростной магистрали Свердловск – Челябинск. Как раз мой Снежинск находится между ними, вроде там тоже планировалась станция.

Выражаю надежду на развитие городского электрического транспорта на Урале во всех городах, где он есть, то есть Тагил, Екатеринбург, Миасс, Челябинск, Златоуст, Магнитогорск и другие. Если я кого-то забыл, извините.

Спасибо.

В.Путин: То, что Вы увлечены развитием транспорта, транспортной инфраструктурой, железнодорожного транспорта, – это чрезвычайно важно и интересно.

В нашей стране, наверное, самая большая протяжённость железнодорожных транспортных артерий в мире, одна из самых больших – это точно.

И.Савинов: Одна из самых больших. У нас самые длинные электрифицированные железные дороги.

В.Путин: Но в наших планах не только развитие железнодорожной инфраструктуры, но и автотранспорта, автотранспортных магистралей. В ближайшее время планируется целый набор к осуществлению планов по развитию инфраструктуры.

Что касается железнодорожных, то это подъезды к Черноморскому бассейну, это развитие транспортной инфраструктуры в других регионах Российской Федерации. На востоке это так называемый Восточный полигон: расширение возможностей БАМа и Транссиба. Это строительство новых автомагистралей, такая, как сейчас, наверняка видели в Крыму, создана новая автомобильная магистраль «Таврида».

Скажите, пожалуйста, Ваня, Вы с родителями ездили в Крым на машине. У Вас родители чем занимаются? Они где работают?

И.Савинов: Они работают на РФЯЦ – ВНИИТФ, оба инженеры и невыездные, поэтому мы обрадовались, когда в 2014 году присоединили Крым и появилась такая возможность отдыхать.

В.Путин: Вы кем хотите быть?

И.Савинов: Передайте им, пожалуйста, привет, они тоже смотрят трансляцию. Ирина Юрьевна и Игорь Иванович.

В.Путин: Игорь Иванович, Ирина Юрьевна, я вас поздравляю с таким сыном. Спасибо вам большое.

А кем Вы хотите быть, Иван?

И.Савинов: Я хочу быть инженером-проектировщиком. Я думал пойти в МИИТ, но я думаю поступить всё-таки в МГТУ имени Н.Э.Баумана.

В.Путин: Замечательный вуз, просто прекрасный. Успехов Вам.

И.Савинов: Спасибо большое. Приезжайте к нам в Снежинск.

Д.Полунчуков: Иван, спасибо.

Владимир Владимирович, и в завершение я хочу передать слово ещё одной участнице с Дальнего Востока – Елизавете Долженковой.

Е.Долженкова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Елизавета Долженкова. Мне 15 лет. Я из города Благовещенска Амурской области.

Моё направление в конкурсе – это «Твори», как у большинства участников «Большой перемены».

Я хочу сказать, что «Большая перемена» – это по-настоящему творческий в первую очередь конкурс и креативный, потому что все мероприятия, все события и кейсы требуют креативности и творческого подхода.

Буквально вчера у нас была презентация мюзикла, который ставили ребята из «Кипарисного». Это было очень интересно, очень красивая постановка, невероятно творческий подход был. Хотелось бы, чтобы таких кастингов, как проходил на мюзикл, было гораздо больше, и чтобы «Большая перемена» стала платформой для большего разнообразия кастингов. То есть не только вокальное искусство и театральное, а например, тот же «Ералаш», КВН, это было бы очень интересно.

«Большая перемена» развивается и будет развиваться, очень на это надеемся. В следующем году обязательно приму участие в таком же прекрасном конкурсе.

В.Путин: Хорошо. Я надеюсь, что устроители этих мероприятий учтут Ваши пожелания, во всяком случае, я присоединяюсь к Вашей просьбе и прошу их об этом.

А Вы сами что делали в ходе этой работы? Конкретно Вы чем занимались?

Е.Долженкова: Я вообще пою. С пяти лет занимаюсь музыкой в народном направлении. А с девяти лет я обучаюсь в музыкальной школе искусств. В этом году её заканчиваю.

На «Большой перемене» в направлении «Твори!» я также участвовала в творческих мероприятиях, которые у нас здесь проходили: флешмобы, акции. И была задействована в активностях, которые проходили именно на сайте «Большой перемены»: это поздравления ко дню рождения Пушкина, например, стихи читала тоже.

В.Путин: Понятно.

Лиза, у Вас в руках микрофон, мы Вас все очень хорошо слышим, можете нам чуть-чуть спеть?

Д.Полунчуков: Поддержим Елизавету.

Е.Долженкова: (Поёт песню.)

В.Путин: Если бы Вы были рядом, я бы с удовольствием Вас обнял и расцеловал.

Спасибо Вам большое, Лиза. Спасибо Вашим родителям, преподавателям, и Вам всего самого-самого доброго.

Е.Долженкова: Спасибо большое.

В.Путин: Мы обязательно продолжим этот конкурс.

Я хочу вас всех поздравить с тем успехом, которого вы добились уже сейчас, и хочу вам пожелать успехов в будущем. Всего хорошего.

Д.Полунчуков: Владимир Владимирович, нам очень ценно, что Вы сегодня с нами.

Спасибо.

В.Путин: До свидания.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 2 ноября 2020 > № 3539923 Владимир Путин

Паллиативная помощь свердловским детям остаётся доступной несмотря на пандемию

В Общественной палате Свердловской области обсудили вопросы организации паллиативной помощи детям в период COVID-19. О состоянии дел в детской паллиативной службе членам Общественной палаты доложили профильные специалисты здравоохранения.

Главный врач Областной детской клинической больницы (ОДКБ) Олег Аверьянов, отметил, что паллиативная служба Свердловской области одна из немногих в РФ, которая сразу начала работать по принципу выезда к детям на дом.

Елена Сапего, начальник отдела паллиативной помощи детям ОДКБ, подтвердила, что несмотря на эпидемиологически не простой период, дети и родители все также находятся в постоянном контакте со специалистами службы, и вся необходимая помощь им оказывается на должном уровне.

Также специалисты рассказали, что с текущего года идет ведение электронного регистра пациентов, нуждающихся в паллиативной медицинской помощи. Регистр позволяет оперативно медицинским организациям Свердловской области, оказывающим паллиативную помощь детям, определять фактическую потребность в ней. Отдельно было отмечено, что особую актуальность в период пандемии приобрели онлайн консультирование психолога и специалиста по социальной работе. Консультации проходят рамках телемедицинских консультаций «врач – врач» и «врач – родители».

«Как мама ребенка, имеющего паллиативный статус, я бы хотела отметить важность того, что у нас в регионе помощь оказывается детям с самого раннего возраста и это бесценно», — поделилась представитель родителей, организатор некоммерческой организации СО «ЛАМА» Альбина Мулихина.

Подводя итоги работы, главный внештатный специалист Минздрава Свердловской области по паллиативной помощи детям Ольга Кожевникова подчеркнула, что на период пандемии на территории Свердловской области ни одно стационарное отделение для детей, имеющих паллиативный статус, не было закрыто.

Стоит отметить, что в настоящий момент в Свердловской области проживает более 800 детей, имеющих паллиативный статус. С каждой семьей работает детская паллиативная служба, оказывая медико-психолого-социальную помощь, которая направлена на улучшение качества жизни ребенка и членов его семьи, что является одной из приоритетных задач министерства здравоохранения Свердловской области и реализуется в рамках регионального сегмента национального проекта «Здравоохранение».

Новое офтальмологическое оборудование поступило в больницу Нижней Тавды

Врач-офтальмолог просто не может обойтись без щелевой лампы, ведь этим инструментом он ежедневно пользуется для диагностики различных патологий органов зрения.

Благодаря национальному проекту «Здравоохранение» в кабинете офтальмолога в Нижней Тавде теперь стоит новая щелевая лампа, соответствующая самым современным требованиям и позволяющая эффективно диагностировать заболевания глаз.

Все дело в том, что для визуализации исследуемой области требуется оптика как можно более высокого качества, только тогда доктор сможет видеть истинную картину всех анатомических структур глаза и результат обследования получится максимально точным. Новый прибор как раз отвечает этому условию.

Напомним, этой весной кабинет офтальмолога в нижнетавдинской поликлинике уже пополнялся другим оборудованием – в ОБ №15 доставили тонометр для измерения внутриглазного давления и авторефрактометр, также в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Впрочем, сколь бы современным не было оборудование, без специалиста оно мало на что годится. К счастью, в сентябре к коллективу областной больницы №15 присоединилась офтальмолог Юлия Филиппова. Прежде она жила в Тюмени и работала в областном офтальмологическом диспансере, но предпочла вместе с семьей переехать в сельскую местность.

«Мне действительно нравится здесь, в Нижней Тавде, – говорит Юлия Евгеньевна. – Никаких пробок. И прекрасный чистый воздух. Руководство больницы выполнило все, что обещало: мой рабочий кабинет прекрасно оборудован, есть вся необходимая техника. Меня обеспечили жильем и даже помогли определить двойняшек в детский сад. Им очень понравилась новая воспитательница!».

Конечно, работы много. Юлия Филиппова говорит, что за день может принять больше трех десятков пациентов. Ведь и дети, и взрослые с любыми патологиями органов зрения идут именно к ней. Начиная от трудностей с подбором очков и заканчивая экстренными обращениями, например, когда в глаз попало инородное тело.

«Жители Нижнетавдинского района, как мне кажется, несколько небрежно относятся к технике безопасности. Ведь с жалобами на инородное тело, попавшее в глаз во время хозяйственных и строительных работ, обращаются довольно часто», – отмечает Юлия Евгеньевна.

Кстати, для того, чтобы извлечь из глаза древесную стружку или крохотный кусочек металла, нужна именно щелевая лампа. Как и для работы с пациентами, страдающими конъюнктивитом – с этой инфекцией приходят часто, причем как взрослые, так и малыши.

Впрочем, работа Юлию Филиппову не пугает. Наоборот, как молодой специалист со стажем около пяти лет, она только радуется получению нового, разнообразного опыта. Благо, все пациенты – её.

Уральский филиал (г. Уфа) АО «Связьтранснефть» ввел в эксплуатацию волоконно-оптическую линию связи на участке пункт контроля и управления – узел связи «Субханкулово» магистральных трубопроводов Субханкулово - Альметьевск и Усть-Балык – Курган – Уфа - Альметьевск.

Работы на территориях Уфимского, Благоварского, Буздякского, Туймазинского районов и городов Уфа и Туймазы Республики Башкортостан велись с января.

Построенная линия обеспечила высокоскоростными, надежными каналами связи ПКУ магистрального нефтепровода Усть-Балык – Курган – Уфа – Альметьевск, а также два ПКУ магистрального нефтепродуктопровода Субханкулово – Альметьевск. Кроме того, в четыре раза повысилась пропускная способность магистральных каналов связи первичной сети.

Для замены использовавшихся ранее медных и радиорелейных линий связи было проложено более 30 км 48-волоконного оптического кабеля. На пунктах контроля и управления и узле связи «Субханкулово» установлены современные основные и резервные промышленные коммутаторы автоматизированных систем управления технологическими процессами, конверторы интерфейсов.

Ввод новой волоконно-оптической линии связи позволил предоставить расширенный спектр услуг связи специалистам АО «Транснефть-Урал». Построенную сеть передачи данных пропускной способностью 1 Гбит/с, предназначенную для автоматического управления телемеханикой и производством, можно использовать для передачи сигналов систем обнаружения утечек, а также для видеонаблюдения за линейными объектами.

Чистая прибыль «Энел Россия» по МСФО за 9 месяцев 2020 года составила 3,16 млрд рублей против 27 млн рублей убытка годом ранее, сообщила компания. Выручка за отчетный период сократилась на 39,3%, до 32,002 млрд рублей. Показатель EBITDA снизился на 43,9% и составил 7,306 млрд рублей.

Стефан Звегинцов, генеральный директор ПАО «Энел Россия», прокомментировал: «Если исключить влияние на наши результаты вывода из периметра активов компании Рефтинской ГРЭС, то можно сказать, что на финансовые показатели за 9 месяцев 2020 года повлияло снижение рыночных цен на электроэнергию, вызванное сохраняющейся низкой экономической активностью в условиях пандемии коронавируса, в то время как на снижение отпуска электроэнергии оказали влияние плановые ремонтные работы, проходившие на всех наших производственных филиалах во втором и третьем квартале 2020 года».

ПАО «Энел Россия» публикует неаудированные финансовые результаты в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за 9 месяцев 2020 года.

Снижение выручки обусловлено, в основном, следующими факторами:

• Более низкими продажами электроэнергии и мощности в связи с выводом Рефтинской ГРЭС из портфеля активов компании;
• Более низкими рыночными ценами на электроэнергию (РСВ) по причине снижения потребления из-за общего замедления экономической активности под влиянием пандемии коронавируса, а также значительного роста отпуска электроэнергии гидроэлектростанциями в Европейской части России и на Урале (в первой ценовой зоне) во втором и начале третьего квартала 2020 года.

Данные факторы лишь частично были компенсированы ростом цен на мощность (КОМ), что обусловлено их индексацией на 2020 год, а также ежегодным увеличением тарифов по регулируемым договорам.

Показатель EBITDA снизился, в основном, вслед за выручкой, что лишь частично было компенсировано снижением переменных и постоянных затрат в новом периметре активов компании.

Показатель EBIT существенно вырос по сравнению с низкой базой за девять месяцев 2019 года, вызванной обесценением основных средств в результате реклассификации внеоборотных активов Рефтинской ГРЭС.

EBIT от обычных видов деятельности, за вычетом вышеупомянутого эффекта реклассификации, уменьшился, в основном отражая снижение показателя EBITDA, а также оказавшись под негативным воздействием роста резервов по сомнительным долгам. В то же время снижение суммы амортизационных расходов после выхода Рефтинской ГРЭС из периметра активов компании частично компенсировало негативную динамику.

Чистая прибыль от обычных видов деятельности соответствует динамике показателя EBIT от обычных видов деятельности, в тоже время оказавшись под влиянием двух противоположных факторов:

• положительный, обусловленный снижением расходов по процентам по причине более низкой средней суммы чистого долга за 9 месяцев 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года;
• негативный, связанный с отрицательной курсовой разницей, обусловленной бухгалтерской переоценкой части кредиторской задолженности, относящейся к операционным расходам и выраженной в иностранной валюте, в результате обесценения рубля в третьем квартале 2020 года.

Чистый долг по состоянию на 30 сентября 2020 года вырос по сравнению с низкой базой на 31 декабря 2019 года, в основном, за счет активной стадии инвестиций в проекты в сфере возобновляемой энергетики, при этом практически не изменившись в течение третьего квартала 2020 года за счет получения очередного платежа в рамках продажи Рефтинской ГРЭС.

Отпуск электроэнергии сократился по причине выхода угольной станции из периметра активов компании, а также из-за продолжающегося снижения спроса на электроэнергию по сравнению с прошлым годом.

Газовые электростанции продемонстрировали небольшое сокращение в размере 5,0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на фоне более низкого потребления в Европейской части России и на Урале (первая ценовая зона), а именно:

Отпуск паросиловых блоков остался практически на уровне прошлого года, снизившись лишь на 1,6%, в основном, в связи с непростой рыночной конъюнктурой, а также с ростом отпуска гидроэлектростанций в энергосистеме;

Отпуск блоков ПГУ снизился на 12,8%, в основном, по причине плановых ремонтных работ во втором и третьем квартале 2020 года.

Продажи электроэнергии уменьшились по причине вышеописанной динамики выработки электроэнергии.

Продажи тепла сократились по причине вывода из портфеля активов компании угольной электростанции, а также более высоких температур в первом квартале 2020 года на Урале, что было частично компенсировано более положительной динамикой в других регионах присутствия компании.

А обед - реальный!

В онлайн-лагерях Югры детям выдают продуктовые наборы

Текст: Елена Мационг ("Российская газета", Ханты-Мансийск)

Йогурт и соки, творог и снежок, сгущенка и овсянка - в Белоярском районе Югры детям, записавшимся в онлайн-лагеря, за счет местного бюджета выдают полноценные продуктовые наборы.

Пусть смена в лагерях и виртуальная, а обед у детей должен быть настоящим, решили в Югре. За две недели в одиннадцати онлайн-лагерях муниципалитета отдохнут 670 детей. Все продукты для них - исключительно местного производства. Клюква и брусника для морса, например, собраны в здешних краях. Все согласовано с Роспотребнадзором. Исходя из расчета 136 рублей за день, общая сумма набора составит 1224 рубля.

- У нас получился полноценный лагерь, - рассказала мама одной из школьниц Анастасия Кузнецова. - Дети чем-то увлеченно занимаются, развиваются, а тут еще и продуктовые наборы выдали, все довольны.

В целом в осенние каникулы на онлайн-площадках Югры работает более 200 онлайн-лагерей. В них с пользой проводят время почти 37,5 тысячи школьников. Как сообщили "РГ" в департаменте образования региона, для них подготовили 867 специальных развивающих программ - от мастер-классов и конкурсов до занятий дискретной математикой. Кроме того, в Югре стартовала тематическая смена по передовым направлениям информатики и цифровых технологий.

- Мы понимаем, что дистанционный формат работы - вынужденный, но нужно находить в нем и плюсы. Онлайн-платформы - реальный шанс для каждого ребенка получить новые знания и опыт. Границы стерты, и уже не так важно, где находится педагог, главное, какие знания он несет, - отметил замдиректора по дополнительному образованию Югорского молодежного центра Андрей Сакаро.

Оказалось - не метеорит

В Челябинске устраняют последствия взрыва в больнице

Текст: Михаил Пинкус ("Российская газета", Челябинск)

В Челябинске объявлен режим ЧС из-за взрыва баллонов с кислородом в криостанции больницы N 2, перепрофилированной под ковидную госпитальную базу. Ударной волной повредило не только здание медучреждения, но и квартиры в соседнем 10-этажном доме. Однако более серьезных последствий, по заверению властей, удалось избежать.

Горбольница N 2 находится на территории студгородка Южно-Уральского госуниверситета в Центральном районе Челябинска. По словам очевидцев, в субботу около 12 часов дня здесь от грохота заложило уши, а корпуса вуза тряхнуло, как при падении челябинского метеорита в 2013 году. Вот только причина происшествия оказалась вполне земной.

- По предварительным данным, в помещении криостанции из-за аварийного состояния электрооборудования возникло короткое замыкание, пожар, а затем взрыв баллонов с кислородом, - сообщили на заседании оперативного штаба по ликвидации ЧС.

К счастью, баллоны находилось не в самом здании больницы, а в отдельно стоящей будке. Иначе последствия могли быть куда более разрушительными. Однако пациентам и персоналу ковидной госпитальной базы все-таки пришлось пережить что-то близкое к апокалипсису. В один миг в здании вылетели все окна - осколками посекло стены и оборудование, погас свет и отключилось все оборудование жизнеобеспечения.

На момент подготовки этого материала часть жителей пострадавшего дома стали возвращаться в свои квартиры. Начались работы по остеклению. Ремонт проведут за счет бюджета, отметил губернатор региона Алексей Текслер.

Восстановительные работы в больнице начнутся уже в понедельник и, по предварительным данным, займут три недели.

COVID страшнее Хэллоуина

Восемь стран Европы закрылись на карантин

Текст: Ольга Дмитриева

Похоже, COVID-19 заставит-таки старую добрую Англию с 5 ноября уйти на второй круг карантина. Премьер Борис Джонсон объявил новый карантин национального масштаба, поскольку число заражений COVID стремительно растет. Отчаянные попытки разбить врага на региональных фронтах не сработали. Отдельные меры типа закрытия ресторанов и пабов доказали свою недееспособность. Число случаев заражения с начала пандемии превысило миллион. Карантин продлится до 2 декабря. Глава правительства убежден: "Пришло время действовать, потому что альтернативы нет. С четверга до начала декабря все должны оставаться дома и покидать его только по особым причинам". По словам Джонсона сохранение человеческих жизней должно стоять на первом месте, но также нельзя забывать о долгосрочном воздействии принимаемых карантинных мер на экономику.

Что дальше? Джонсон рассмотрит предложенные учеными и медиками меры сдерживания COVID-19 и обсудит новую тактику и стратегию с правительственным подкомитетом кабинета министров по коронавирусу в ближайшие 48 часов, то есть в эти выходные, на которые приходится праздник Хэллоуина. То, что запретительные меры будут более радикальными чем те, что в последние недели вводились в наиболее зараженных регионах и фактически не сработали, не вызывает сомнения. Ожидается, что будут закрыты рестораны, магазины не первой необходимости и пабы. Будут запрещены сборища нескольких семейств, включая свадьбы.

Джонсон отдает себе отчет, что карантин национального масштаба является единственной мерой спасения предстоящего Рождества. Понимает глава правительства и то, что такого размаха карантин ударит по его репутации, так как на протяжении последних месяцев он полагал, что второго карантина в Британии не будет, поскольку тот обернулся бы экономической "катастрофой".

Книги попали в "стоп-лист"

Французам снова предстоит перейти на режим самоизоляции, а для того, чтобы покинуть свое жилье, надо запасаться пропуском. Для этого следует скачивать с сайта местного МВД формуляр и заполнять его, указывая свои данные, а также разрешенные цели выхода из дома. Прогулка не более часа вокруг места проживания в радиусе одного километра, поход за продуктами или лекарством, посещение врача.

Первое, что я увидел, когда вышел на улицу, это замок на дверях небольшой закусочной Melting Popote и надпись "Надеемся, до скорого..." На столе за стеклом покоилась тыква с прорезанными ртом и глазами. Таким образом, хозяева рассчитывали в субботу привлечь народ к себе на Хеллоуин. Но, увы. Все рестораны, кафе, бистро и прочие точки общепита по распоряжению властей закрыты. Как и прошлой весной, продолжат работать лишь те коммерческие предприятия, которые входят в категорию "первой необходимости" - в основном продовольственные магазины и аптеки. Это, конечно, не говоря уже о медицинских лабораториях.

Небольшой супермаркет, где обычно запасаюсь провизией, встречает ярким освещением. Помню, когда объявили первый карантин, то народ ураганом сметал с полок спагетти, минералку, консервы, туалетную бумагу. Теперь же я насчитал лишь с десяток посетителей, а полный набор товаров был в наличии. И никакого ажиотажа. Примерно такая же картина в аптеке, что напротив. Гель-антисептик, к тому же бесплатный, в Париже повсюду: на входе в магазины, учреждения, на автобусных и трамвайных остановках. Книжный магазин Art de la Joie ("Искусство радоваться"), куда иногда захожу, полузакрыт. Как и другие, он не попал в разряд "первой необходимости". Флоранс, одна из его хозяек, встречает у раскрытых дверей, где установлен небольшой столик. На нем надпись: "Торгуем навынос. Делайте заказ на книжном сайте".

- Много желающих? - спрашиваю седовласую даму в очках, которые в союзе с маской почти полностью скрывают ее всегда улыбчивое и подвижное лицо.

- Знаете, хватает. А вот на следующий день после объявления Макрона у нас было столько покупателей, сколько обычно бывает только перед Рождеством, когда парижане приобретают книги в подарок родным и друзьям, - ответила Флоранс и добавила: - Наши магазины надо включить в список "жизненно важных", ведь это пища для ума и для души, что крайне важно в нынешние стрессовые времена.

Такую точку зрения разделают многие французы, а 68 сенаторов направили в Елисейский дворец письмо с требованием исключить книжные магазины из списка попавших под закрытие.

А в нем оказались также все 59 столичных театров, музеи, включая Лувр, концертные площадки. Парижская опера тоже под замком.

А вот футбольным болельщикам, а их во Франции миллионы, в отличие от меломанов повезло. Главные национальные матчи - Первой лиги чемпионата по футболу - будут проводиться, как и запланировано. Хотя и за закрытыми воротами стадионов, без публики, но с прямой телетрансляцией.

Подготовил Вячеслав Прокофьев, Париж

Взгляд из Италии

В итальянском городке Васто Марино (область Абруццо) нашли способ обеспечить социальную дистанцию для школьников. В рамках пилотного проекта "Грамотный пляж" десятикилометровая береговая линия превратилась во временные учебные классы под открытым небом. Инициативу приняли с восторгом как родители, так и дети, проживающие в Васто Марино, назвав ее ни много ни мало "глотком свежего воздуха". "Звук моря действует успокаивающе, и мы лучше усваиваем то, чему нас учат", - делится одна из учениц Ирис Стивалетта, сидя за партой, установленной прямо на песке. По мнению авторов проекта, в эти непростые времена природа и морской воздух способны вдохновить детей и подарить им положительные эмоции, которых им так сегодня не хватает. "Чтобы справиться с непредвиденной ситуацией, школа решила вернуться к своим истокам. Этот проект призван показать детям, что любую проблему можно превратить в возможность", - убежден директор школы Madonna dell asilo Массилилино Мелькьорре. Он уверен, что морской берег в будущем может стать отличным местом для организации семинаров и конференций, а также для проведения различных исследований.

Взгляд из Австрии

Как объявил канцлер Себастьян Курц, до конца ноября в стране не будут работать бары, кафе и рестораны (разве что для продажи еды навынос), закроются музеи, театры, кинозалы и спортивные учреждения, отелям разрешат заселять постояльцев лишь в исключительных случаях - например, путешествующих по неотложным делам бизнеса, но не туристов. Магазинам розничной торговли предписано обеспечить не менее 10 квадратных метров на одного посетителя. Старшеклассников и студентов переводят на дистанционное обучение, учеников средней школы не пустят на порог без масок. В публичных местах разрешат собираться членам не более двух семей - в пределах шести взрослых и шести детей. Как пишет krone at, полицейские не будут устраивать рейды для проверки частных квартир, однако участникам подпольных вечеринок в сараях и гаражах, а также "шашлычникам" на приусадебных участках грозят штрафы. О свадебных церемониях тоже можно забыть, правда, молодых, если им не терпится, могут расписать в ЗАГСе. По всей Альпийской республике вводится строжайший комендантский час: с 8 вечера до 6 утра граждане смогут покидать дома лишь по самым уважительным причинам.

Взгляд из США

Накануне президентских выборов в США, которые пройдут 3 ноября, "коронавирусная" статистика побила новый антирекорд. По данным Университета Джона Хопкинса, количество новых заболевших впервые превысило 100 тысяч человек в сутки. Всего с начала пандемии в Штатах, которые по-прежнему удерживают печальную пальму первенства по числу инфицированных, было выявлено более 9 миллионов пациентов, из них умерли почти 230 тысяч - это больше, чем в какой-либо другой стране мира. Разумеется, пандемия до последнего остается лейтмотивом предвыборной кампании. В то время, как действующий президент Дональд Трамп ставит в заслугу себе и своей команде "спасение миллионов жизней благодаря грамотному кризисному управлению", его оппонент, кандидат от Демократической партии Джо Байден называет республиканца ответственным за смерть десятков тысяч соотечественников.

Взгляд из Германии

С понедельника Германия ушла на карантин до конца месяца. Хотя власти пообещали компенсировать всем пострадавшим предприятиям до 75 процентов от их прошлогоднего дохода, спокойствия от этого не прибавилось. "Я всерьез подумываю о том, чтобы попробовать опротестовать решение правительства через суд, - поделилась с "РГ" владелица салона красоты в Берлине. - Мы и так с трудом пережили весенний карантин, а потом вложили немало средств в то, чтобы обеспечить новые санитарные стандарты. И после этого от нас требуют снова закрыться! Возможно, мне все же удастся доказать, что наш салон оказывает услуги, связанные с гигиеной, а значит, необходимой медицинской помощью. Или придется увольнять часть персонала". Те бизнесмены, которым не повезло как раз в этом году открыть свое дело или перерегистировать фирму, опасаются, что могут вовсе не дождаться никакой помощи. По прогнозам Немецкого института экономических исследований, убытки от второго локдауна составят около 19 миллиардов евро. Больше всего денег (5,2 миллиарда) потеряет гостиничный и ресторанный бизнес, ущерб учреждений культуры, спорта и развлечений составит 2,1 миллиарда, предприятий торговли - 1,3 миллиарда. Кроме того, ноябрьский карантин грозит потерей более 600 тысяч рабочих мест. Если же он не ограничится одним месяцем, то работы лишатся еще 180 тысяч жителей ФРГ.

Подготовили Екатерина Забродина, Нива Миракян, "Российская газета", Рим

На городские маршруты Омска вышли новые троллейбусы «Адмирал»

Сегодня парк омского электротранспорта пополнился новыми троллейбусами в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». На маршруты вышли 17 современных троллейбусов «Адмирал» производства ООО «ПК Транспортные системы».

Закупка новой техники – очередной шаг масштабной программы обновления общественного пассажирского транспорта, начатой в Омске два года назад при поддержке губернатора и Правительства Омской области. За это время муниципальный автобусный парк обновился наполовину. На городских магистралях появились машины, работающие на безопасном для окружающей среды газомоторном топливе. А теперь на улицах Омска будут курсировать и новые троллейбусы.

Модель «Адмирал» отличается повышенным комфортом, приспособлена для маломобильных пассажиров и детских колясок, вместительна и оснащена энергосберегающими технологиями.

С первой партией нового электротранспорта омичей и работников троллейбусного парка – водителей и кондукторов – поздравили губернатор региона Александр Бурков и мэр города Оксана Фадина.

«Новые троллейбусы – это ещё и продолжение решения экологических проблем, которые стоят перед городом. Современный электротранспорт позволяет снизить воздействие на окружающую среду. Это обновление удалось реализовать в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги», инициированного нашим Президентом Владимиром Путиным. Колоссальную работу проделал городской департамент и Министерство транспорта области совместно с федеральным Минтрансом, выделившим субсидии на приобретение новых троллейбусов», – отметил Александр Бурков.

«Троллейбус современный и один из лучших. Надеюсь, что омичи получат удовольствие от перемещения по городу на таком транспорте, которого будет со временем только прибывать», – добавил губернатор.

На участие в федеральном проекте претендовали более 60 регионов. Заявки оценивались по 28 критериям, определяющим комплексное развитие городского пассажирского транспорта. Омская область заняла 4 место. Федеральная субсидия составила более 407 млн рублей на закупку 33 современных низкопольных троллейбусов в 2020 году. Стоимость каждого троллейбуса – 20,6 млн рублей.

«Сегодня мы встречаем новую партию современных комфортабельных троллейбусов и запускаем магистральный троллейбусный маршрут № 4, где эти машины будут ходить, – отметила мэр Оксана Фадина. – Огромные слова благодарности Вам, Александр Леонидович, потому что сегодняшний день – результат системной работы, которая начиналась в 2018 году, когда мы решали проблему убыточности муниципального городского пассажирского транспорта, и многие не верили, что мы будем получать такие современные транспортные средства для наших омичей, которые этого заслуживают. И это только начало». Долгожданные троллейбусы прибыли в Омск в преддверии знакового юбилея – ровно 65 лет назад в городе появился первый троллейбус.

«С моей точки зрения, это большое достижение команды Правительства Омской области, – присоединился к поздравлениям директор департамента государственной политики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Минтранса России Алексей Бакирей. – Отбор был жёстким. На право получения финансовой поддержки претендовало 60 городских агломераций, и Омская попала в перечень 12-ти, которые получили технику уже в этом году. Это, действительно, результат системной работы областного Правительства и администрации города, поскольку нужно было качественно подготовить заявку. Это позволило принять решение о предоставлении такой поддержки. Это – новый современный подвижной состав, одни из лучших троллейбусов, которые производятся в настоящее время в России. Омичи получат возможность оценить новое качество городского транспорта».

Алексей Бакирей добавил, что активная работа Правительства Омской области не остаётся без внимания Минтранса России. «В рамках тех средств, которые мы смогли дополнительно изыскать в 2020 году, ещё будет поставлено по этой программе 20 автобусов до конца года на тех же условиях. Федеральная поддержка составит 60% от необходимых на их приобретение средств», – сказал он.

Троллейбус «Адмирал» создан с учётом требований к эксплуатации в современных городах: три широких дверных проёма, просторные накопительные площадки, наружная система видеоконтроля зон посадки-высадки пассажиров и мониторинга дорожной ситуации. Салон оснащен современной системой мультимедиа – экранами, на которых будут размещаться маршруты, расписание движения и другая полезная для пассажиров информация. Новый транспорт низкопольный, обеспечивает удобную посадку пассажиров с ограниченными возможностями здоровья. Троллейбус оснащен кнопкой вызова водителя на двери, откидной аппарелью, местом для инвалидной коляски с системой фиксации и системой оповещения водителя. Также в нем есть WI-FI, USB-разъемы для подзарядки мобильных устройств и климат-контроль в салоне.

Справка

В 2020 году Минтранс России в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» начал оказывать содействие регионам в обновлении пассажирского транспорта. Федеральная поддержка осуществляется с применением механизма лизинга – путем предоставления перевозчикам права приобретения транспортных средств со скидкой 60% от их стоимости.

В текущем году новый пассажирский транспорт направляется в 12 городских агломераций: Белгородскую, Воронежскую, Екатеринбургскую, Ивановскую, Казанскую, Кемеровскую, Липецкую, Нижегородскую, Омскую, Самарско-Тольяттинскую, Череповецкую и Пермскую. В совокупности в регионы будет поставлено 447 газомоторных автобусов большого класса и 64 троллейбуса.

«Зеленым» инициативам Свердловской области помогут с доказательствами

«Зеленым» идеям, которые выдвигают компании Свердловской области, помогут с нормативно-техническим подтверждением экологичности продукции и других аспектов бизнеса. Об этом сообщила Дарья Карнаух, руководитель Регионального центра нормативно-технической поддержки инноваций.

В настоящее время сертификаты продукции, подтверждающие соответствие «зеленым» стандартам, имеют лишь единичные компании региона, в том числе — резидент технопарка высоких технологий «Университетский» «БиоМикроГели», ООО «Специальные технологии» и строительная компания ООО «ЖК Клевер Парк».

«Сейчас многие компании заявляют об инновационности своей продукции или разработок, но не все они могут документально подтвердить это. Между тем выход на рынки невозможен без подтверждающих документов, с вами просто не будут разговаривать. Нами при поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ наработан большой опыт по содействию технологическим предпринимателям в „документальном“ обеспечении их бизнеса», — поясняет Дарья Карнаух.

К числу «зеленых» компетенций Центра относятся формирование Реестра «зеленой» инновационной продукции, которое осуществляется совместно с Министерством строительства и развития инфраструктуры Свердловской области; проведение оценки экологически ориентированной «зеленой» продукции, зданий и сооружений, спроектированных и/или возведенных с применением инновационной продукции и технологий на соответствие требованиям «зеленых» стандартов.

Центр также предлагает оценку углеродного следа от производства и применения новой продукции, экологический консалтинг и аудит высокотехнологичных предприятий и другие услуги.

«По каждому направлению у нас разработана понятная процедура продвижения к желаемому результату. Мы действуем совместно с экспертами Фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО, Техническим комитетом по стандартизации ТК 366 „Зеленые“ технологии среды жизнедеятельности и „зеленая“ инновационная продукция“ (Росстандарт); Комитетом по техническому регулированию Межотраслевого объединения наноиндустрии, АНО „Наносертифика“, — сообщает Дарья Карнаух.

Региональный центр нормативно-технической поддержки инноваций Свердловской области создан на базе Технопарка высоких технологий Свердловской области при поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ группы РОСНАНО и Министерства промышленности и науки Свердловской области.

В число его задач входит выделение совместно с инновационными предприятиями и организациями региона, региональными институтами развития и инновационными территориальными кластерами инновационной продукции с высоким потенциалом выхода на открытый рынок.

Автор: Анна Невская

Источник: Энергетика и промышленность России

Стремительно разворачивается выборгская криминальная сага

Выборг простился с депутатом Александром Петровым, убитым у своего коттеджа в поселке Великое

Ирина Смирнова, журналист, Санкт- Петербург

Выборг торжественно простился с местным депутатом Александром Петровым. На церемонии присутствовали губернатор Псковской области Михаил Ведерников, глава комитета по культуре Ленинградской области Владимир Цой, врио главы администрации Выборгского района Ильдар Гилязов и другие ВИПы. 61-летний Петров был убит у своего коттеджа в поселке Великое. После бани пошел окунуться в озеро, где кроме него обычно никто не плавает, — резиденция у депутата большая, чужие там не ходят, да и личная охрана свое дело знает. Но снайперский выстрел раздался с другого берега, пуля попала в сердце. Возбуждено уголовное дело об убийстве по найму. Дело взял под контроль глава СК Александр Бастрыкин.

Выстрел киллера заставил вздрогнуть не только город, но и, можно сказать, весь Северо-Запад страны — так широко был известен скромный муниципальный депутат, который при жизни обижался на журналистов, когда те называли его хозяином Выборга. А разве нет? Кто открывал кинофестиваль «Окно в Европу», кто по ТВ поздравлял земляков 9 Мая с георгиевской ленточкой на груди? Он, Александр Петров, коренной выборжец, когда-то простой электрик, а потом выпускник Академии государственной службы при президенте РФ.

Не последний член партии «Единая Россия», председатель правления Выборгского фонда поддержки спорта, местного общественного совета по физической культуре и спорту, член правления Фонда поддержки Выборгского музыкального театра-студии. За активную общественную и благотворительную работу награжден грамотами президента РФ и Министерства спорта, правительства Ленинградской области и областного Законодательного собрания. А еще победитель конкурса Ленинградской области «Человек слова и дела», обладатель почетного знака «Патриот России», награды «Меценат столетия». Наконец, отец первого российского пилота «Формулы-1» Виталия Петрова.

И, конечно, Александр Петров активно помогал Выборгской епархии. Епископ Выборгский и Приозерский Игнатий, который лично отпевал убиенного, выразил соболезнования родным и близким, отметив теплые отношения погибшего со Спасо-Преображенским кафедральным собором и его участие в просветительских проектах.

Александр Петрович был небедным человеком. В сферу его интересов входили недвижимость, морской порт, логистика, нефть, судостроение, реклама, дорожное строительство, мусорные полигоны, активы в Мурманске. На момент гибели Петров являлся владельцем или совладельцем 26 структур, которые контролируют все ключевые направления жизнедеятельности Выборга — от бань до судостроения, от гостиничного бизнеса и охраны до ЖКХ.

Столь авторитетный депутат и бизнесмен, без участия которого, по общему мнению, в Выборге и муха не прожужжит, был убит накануне визита в Следственный комитет РФ. Там Петрова ждали на допрос по громкому уголовному делу о хищении из городской казны 700 млн рублей, что равно годовому бюджету Выборга. Обвинения выдвинуты против главы администрации города Геннадия Орлова и главного финансиста Александра Болучевского. Последний уже второй месяц томится в СИЗО, а вот Орлов сумел добиться права на домашний арест. И оказался в числе первых, кто с букетом цветов пришел к гробу усопшего — проститься, наряду с членами семьи. В собор, где двое суток шло прощание с убитым, пришли не только представители местной знати, но и простые люди, которым действительно помогал убитый.

Говорят, в последнее время Петров распродавал имущество, якобы хотел переехать на ПМЖ в Израиль. На мой взгляд, это избыточная версия, как и распускаемые из СИЗО слухи, будто бы Болучевский собирал деньги на покупку места в мэрии Москвы. Все проще. И, как показывает практика, страшнее.

Незадолго до убийства, сразу после задержания Орлова 17 октября, из коттеджа Александра Петрова неизвестные очень аккуратно вынесли сейф. Полицейским Петров рассказал, что в нем были полмиллиона рублей, дорогие часы, документы. Но заявление потерпевший писать не стал. Помимо сейфа в доме было что взять, однако похитители больше ничего не украли, и даже следов взлома в доме не обнаружено. Вполне возможно, пуля прилетела из сейфа...

Выборг в ступоре. В подавленном состоянии не только родственники. Нетрудно представить, в каком глубоком обмороке сейчас пребывает местная элита. Никто не понимает, кто мог быть заказчиком такого знакового и профессионального убийства. Нарушен порядок вещей, по которому этот город живет последние лет 30, не меньше. Ни снайпера, ни тем более заказчика следователи пока не нашли. Такие убийства если и раскрываются, то по горячим следам — или через десятилетия. Надеяться на комиссара Каттани, бросавшего вызов мафии в знаменитом когда-то сериале, кажется, не приходится. Ну, может, про выборгского дона Корлеоне когда-нибудь снимут кино? И откроют им кинофестиваль «Окно в Европу». Будут водить экскурсии по следам и родовым гнездам, как на Сицилии, где большинство бизнесменов и сегодня платят мафии дань...

Не все в Выборге скорбят. Неслучайно городские СМИ закрыли комментарии под новостями с похорон. Самые невинные из таких отзывов вспоминают пословицу о веревочке — сколь ей ни виться, а конец будет. И, конечно, считают, что громкий коррупционный скандал и убийство крепко связаны между собой.

А в это время

А тут пришла весть о том, что в России намерены создать институт уполномоченного по борьбе с коррупцией. В преддверии провозглашенного ООН Международного дня борьбы с коррупцией 9 декабря наши власти обсуждают такую перспективу. Кого защищать-то? Омбудсмен — это же защитник. Тушить пламя бензином? Создать еще одну структуру по борьбе с коррупцией? Может, все же попробовать открыть Уголовный кодекс?

Новый рекорд поставил «РН-Юганскнефтегаз»

«РН-Юганскнефтегаз» — крупнейшее нефтегазодобывающее предприятие «Роснефти» — установил новый отраслевой рекорд суточной проходки: 27542 метра.

Этот показатель на 414 м/сутки выше предыдущего рекорда июля 2017 года. При этом новый рубеж пройден меньшим количеством буровых станков, что не помешало повысить эффективность работ более чем на 6%.

Стремление к технологическому совершенству, подчеркивается в релизе НК, — одно из ключевых параметров стратегии «Роснефть-2022». Для повышения эффективности производства специалисты «РН-Юганскнефтегаза» внедряют инновационные подходы к организации процесса бурения, современные технологические решения и новейшее оборудование.

Увеличен и модернизирован парк буровых мощностей. В настоящее время на месторождениях предприятия работают 98 буровых установок с верхним силовым приводом, оснащенные высокомоментным породоразрушающим инструментом и современными комплексами насосно-емкостного оборудования. Установки для мобильной осушки позволяют использовать при строительстве горизонтальных скважин буровой раствор на углеводородной основе. Специалисты предприятия одними из первых в компании масштабно внедрили двухколонную конструкцию эксплуатационной колонны, что позволило сократить цикл бурения горизонтальных скважин более чем в 2 раза.

За 9 месяцев 2020 года на месторождениях предприятия построено 773 нефтяных скважины, из которых 397 — горизонтальные. Подготовлено и введено в бурение 100 кустовых площадок, из которых наибольшее количество — 17 штук запущены в августе. «РН-Юганскнефтегаз», подчеркивается в релизе «Роснефти», продолжает наращивать объемы эксплуатационного бурения, применяя востребованные инженерные решения и увеличивая парк высокотехнологичных буровых установок.

В августе 2020 года в «РН-Юганскнефтегазе» достигнут очередной рекорд по коммерческой скорости бурения горизонтальных скважин двухколонной конструкции: 15,698 тыс. метров на станок/месяц. По сравнению с 2015 годом, коммерческая скорость бурения возросла на 47%.

АФК «Система» анонсировала объединение своих фармацевтических активов - АО «Алиум» (включает АО «Биннофарм») и ОАО «Синтез» (включает ЗАО «Биоком»). Новая холдинговая структура будет носить имя «Биннофарм Групп», рассказали в компании.

Планируется, что «Биннофарм Групп» станет вторым среди отечественных производителей лекарств с объемом продаж около 25 млрд рублей. Основными драйверами дальнейшего роста холдинга станут диверсификация каналов сбыта, новые разработки и обновление портфеля лекарственных препаратов.

«Мы планируем развивать три канала сбыта продукции: розничный, тендерный и экспортный, что позволит стабилизировать компанию на случай колебаний одного из сегментов рынка. Это сложная задача», - рассказал генеральный директор «Биннофарм Групп» Рустем Муратов. Он отметил, что сейчас компании холдинга производят широкий спектр препаратов различных лекарственных форм – более 450 наименований.

В ближайшие пять лет новый фармацевтический холдинг намерен заменить около 100 продуктов на новые современные препараты. При этом компания останется дженериковой.

Объединенный холдинг «Биннофарм Групп» включает в себя 5 производственных площадок, расположенных в разных регионах России: АО «Алиум» (ранее «Оболенское», Серпуховский район Московской области), АО «Биннофарм» (2 площадки: г. Зеленоград и г. Красногорск), ОАО «Синтез» (г. Курган), ЗАО «Биоком» (г. Ставрополь).

Студенты-спасатели ВСКС оказывают помощь в дезинфекции помещений

Добровольцы Всероссийского студенческого корпуса спасателей из Москвы, Санкт-Петербурга, Свердловской, Ростовской, Кемеровской, Вологодской, Нижегородской областей, республик Северная Осетия – Алания, Крым, Забайкальского края и других субъектов страны в рамках Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе проводят обработку социально значимых мест и дезинфекцию помещений совместно с ГУ МЧС России по региону.

«Пандемия нам доказала, что мы должны больше заботиться о здоровье и личной гигиене. Поэтому сейчас, занимаясь обработкой контактных поверхностей, добровольцы делают город безопаснее для людей. Санитарная обработка помогает снизить риск распространения вируса», – отмечает Евгений Козеев, член Общественной палаты Российской Федерации, руководитель ВСКС.

Для дезинфекции волонтеры используют как ручные, так и механизированные ранцевые распылители. Специальным раствором покрывают фасады зданий, лестницы, пандусы, поручни, перила, асфальтобетонные покрытия.

В Екатеринбурге студенты-спасатели и сотрудники Специализированной пожарно-спасательной части Главного управления МЧС России по Свердловской области проводят обработку на территории городских больниц, а также входных групп лечебных и хозяйственных корпусов.

В Ростове-на-Дону команда ВСКС совместно с сотрудниками ФГКУ «Донской спасательный центр МЧС России» и Главного управления МЧС России по Ростовской области провела дезинфекцию в 50 учреждениях, в том числе в «Ростовском центре помощи детям с ограниченными возможностями здоровья №4», «Ростовском центре помощи детям №10».

В Кемерове студенты-спасатели и сотрудники ведомства обработали железнодорожный вокзал: продезинфицировали стены, полы и двери помещения, которое ежедневно посещают сотни людей. Добровольцы также следили, чтобы во время проведения обработки, в холл не заходили люди.

«Когда нам поступила информация, что есть возможность оказать помощь в санитарной обработке железнодорожного вокзала, я сразу согласилась. В нашем регионе сложная эпидемиологическая ситуация, нужно помочь людям обезопасить себя. Обрабатывая помещения, я понимала, что совершаю правильный поступок и это, возможно, спасет чью-то жизнь», – рассказала Маргарита Систук, доброволец Кемеровского регионального отделения ВСКС.

Профилактические мероприятия, призванные минимизировать риски распространения коронавирусной инфекции, проводятся добровольцами на предприятиях, медицинских учреждениях, в общественных местах и транспорте.

На помощь врачам Кургана

На помощь коллегам отправляется специализированная лечебная бригада Тюменского медицинского университета.

Лечебная специализированная выездная бригада из числа профессорско-преподавательского состава и сотрудников Тюменского ГМУ отправляется в Курган для оказания медицинской помощи пациентам, зараженным COVID-19. Бригада сформирована по поручению Министерства здравоохранения Российской Федерации.

В составе бригады 7 человек: 2 профессора, 3 доцента (все они - врачи разных специальностей), и 2 медицинские сестры Университетской многопрофильной клиники Тюменского ГМУ. 1 ноября специалисты готовы приступить к работе в моноинфекционном госпитале Курганской больницы №2.

Доцент кафедры госпитальной терапии, врач-терапевт, гематолог Виктор Платицын состоял в кадровом резерве Минздрава – это тот контингент медиков, который в условиях пандемии при первой необходимости задействуется для работы с зараженными пациентами.

- У наших курганских коллег сложился дефицит кадров, они обратились за помощью в Министерство здравоохранения, и в течение 24 часов в нашем вузе была сформирована бригада, - рассказал врач. Несмотря на то, что в красную зону он отправляется впервые, страха заражения нет, в своей деятельности доктор привык опираться на знания и здравый смысл. - Опыт лечения тяжелых пациентов у нас огромный и, по большому счету, не важно, чем вызвано их тяжелое состояние. Да, сейчас нам предстоит работать с новой инфекцией, но развитие патологии, вызванной коронавирусом, происходит, в принципе, одинаково. Есть некоторые особенности, но мы их знаем и готовы к работе с ними, - пояснил Виктор Анатольевич.

Профессор кафедры кардиологии и кардиохирургии Тюменского ГМУ, врач терапевт - кардиолог Алексей Ефанов летом работал в моноинфекционном госпитале на Ямале, теперь едет помогать курганским врачам.

- В Кургане сложная ситуация, отказать в помощи просто не мог. Кто, если не я? Поедем работать, настроение боевое.

Что такое коронавирус Алексей Юрьевич испытал в полной мере, в том числе, и на себе – подхватил инфекцию еще во время северной экспедиции. К счастью, не в тяжелой форме. Говорит, что до сих пор у него в крови сохраняются антитела, тем не менее, меры защиты соблюдает строго и настоятельно рекомендует это всему населению.

Кроме врачей из числа преподавателей Тюменского ГМУ, в медицинских учреждениях Кургана работает более 20 ординаторов, обучающихся в вузе по договорам целевого направления с Департаментом здравоохранения Курганской области.

Помимо тюменских медиков, на помощь региону, терпящему бедствие в связи с нехваткой медицинского персонала, устремились бригады врачей из разных концов страны. Так, 29 октября здесь высадился десант Национального медицинского исследовательского центра радиологии из Москвы.

«Помогает вера в то, что не зря работаешь на износ»: как ординаторы УГМУ спасают пациентов с COVID

Более 800 студентов, 295 ординаторов и 177 научно-педагогических работников Уральского государственного медицинского университета (УГМУ) сегодня работают в больницах, поликлиниках, на станциях скорой помощи в Свердловской области. Соответствующие данные на этой неделе были размещены в Единой информационной системе мониторинга и статистики Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Немало будущих и уже дипломированных врачей каждый день заступают на смену в «красной зоне», помогая пациентам бороться с коронавирусной инфекцией и возвращаться к привычной жизни. Ординаторы УГМУ работают в должности врачей-стажеров – они всегда могут обратиться за советом к опытным врачам, но во всем остальном их труд ничем не отличается от того, чем занимаются «старшие» коллеги.

Так, ординатор второго года обучения по специальности «Психиатрия» Евгения Моричева весной устроилась в клинику неврозов «Сосновый бор» - филиал Свердловской областной психиатрической больницы. Сначала там открыли обсерватор, и немногим позже – «ковидный» стационар, где Евгения проработала три месяца. В ее обязанности входило назначать первичное лечение в соответствии с рекомендациями, а также контролировать состояние пациентов, так как в любой момент у кого-то может «упасть» сатурация, обостриться хроническая патология. Нередко нужно было помогать медсестрам с манипуляциями, благо, что у девушки есть опыт работы медсестрой в пульмонологическом отделении.

«Самое сложное – уметь сконцентрироваться в защитном костюме – такое ощущение, что он мешает думать. Жутко было столкнуться с цитокиновым штормом - люди за полчаса уходили в сопорозное состояние. Получается, в этом случае мы не только терапевты, но и реаниматологи, а в нашем госпитале не было реанимации, поэтому необходимо было уметь удержать пациента до приезда неотложки», - поделилась Евгения Моричева.

В августе «ковидный» госпиталь в «Сосновом бору» закрыли, но в конце октября объявили о новом запуске. Евгения Моричева решила вновь устроиться туда, чтобы внести свой вклад в борьбу с пандемией. Свою задачу она как и прежде видит в том, чтобы пациенты «благополучно перенесли инфекцию и вернулись обратно без потерь».

Никита Калягин и Валерия Михайлова, ординаторы УГМУ по специальности «Хирургия», также этой осенью устроились в «красную зону», уже имея аналогичный опыт.

«Инфекция тяжёлая, переносится по-разному, плюс нужно быть немного психологом и работать со страхами пациентов, настраивать их на выздоровление. Мне нравится работать – реально помогать людям здесь и сейчас. Это большая радость - выписывать пациента домой, слышать от него слова благодарности», – рассказал Никита Калягин, который после небольшого перерыва вновь приступил к работе в ГКБ №3 Екатеринбурга.

Ординатор отметил, что сейчас каждый должен ответственно относиться к себе и к окружающим – ни в коем случае не пренебрегать профилактическими мерами, всегда использовать защитную маску.

Валерия Михайлова начала работать терапевтом в ГКБ №14 сразу после выпуска из УГМУ и поступления в ординатуру университета. В конце мая на базе больницы открыли амбулаторный центр компьютерной томографии – там Валерия проработала как терапевт больше месяца, в июле заболела сама, но после больничного продолжила работу в «красной зоне».

В центр приезжали пациенты с подтвержденным COVID-19, их обследовали, распределяли потоки пациентов по степени тяжести – кого-то направляли на амбулаторное лечение, кого-то – госпитализировали. В сентябре Валерия Михайлова вернулась в хирургию, но в октябре ее помощь снова понадобилась в амбулаторном центре:

«Сначала было тяжело привыкнуть к мысли, что сейчас ты не врач ординатор по хирургии, а врач терапевт, который как и все борется с COVID-19. Мне помогает вера в то, что не зря работаешь на износ, не зря уже долгое время не виделась с близкими. И еще в то, что когда-нибудь эта эпидемия закончится, и мы все преодолеем».

Минздрав России направляет более 300 специалистов ведущих федеральных учреждений в регионы для помощи в борьбе с COVID-19

По поручению Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Мурашко в регионы Российской Федерации будут направлены более 300 специалистов подведомственных учреждений Минздрава России для оказания помощи в борьбе c новой коронавирусной инфекцией COVID-19.

На помощь региональным коллегам направлены сотрудники таких ведущих федеральных центров, как НМХЦ им. Пирогова, НМИЦ кардиологии, НМИЦ радиологии, НМИЦ ФПИ, а также профессорско-преподавательский состав РНИМУ им. Пирогова и других ведущих медицинских вузов.

Направляемые специалисты имеют обширный опыт эффективной борьбы с коронавирусной инфекцией. В проекте участвуют также волонтеры-медики.

«Медицинский десант» уже работает в 8 регионах страны: Амурской области, Республике Алтай, Республике Крым, Кемеровской области, Курганской области, Забайкальском крае, Алтайском крае, Республике Саха (Якутия).

Сотрудники федеральных медучреждений будут оказывать, как организационно-методическую помощь коллегам, так и непосредственную медицинскую помощь пациентам с новой коронавирусной инфекцией.

Категории: Республика Саха (Якутия); Алтайский край; Забайкальский край; Курганская область; Кемеровская область; Республикка Крым; Республика Алтай; Амурская область; коронавирус; РНИМУ им. Пирогова; НМИЦ ФПИ; НМИЦ Радиологии; НМИЦ Кардиологии; НМХЦ им. Пирогова; Официальное мнение.

Дачный сезон закончился, садоводы разъехались, а долги остались. На конец октября за свет не расплатились 226 садовых товариществ.

Дачники Челябинской области за лето успели накопить долги за электроэнергию. «Уралэнергосбыт» назвал крупнейших неплательщиков среди садовых товариществ.

Возглавляют список неплательщиков:

СНТ «Слава» - 4,2 млн рублей,

СНТ «Жилищник» - 3,5 млн рублей,

СНТ «Электрометаллург» - 3,1 млн рублей,

ТСН «Станкостроитель-2» - 1,7 млн рублей,

СНТ «Кировский» - 1,3 млн рублей,

СНТ «Мечел» - 1,1 млн рублей,

СНТ «Любитель-2» - 838 тыс. рублей,

ДНТ «Чайка» и «Чайка-4» - 1,3 млн рублей.

Общая сумма долга за потребленную электроэнергию составляет 24,5 млн рублей. Самый большой долг у челябинских садоводов – более 20 млн рублей. Дачники Миасса и Озерска на окончание дачного сезона недоплатили за свет по 700 тыс. рублей, в Копейске и Златоусте – около 600 тыс. рублей.

Долги за электроэнергию растут по двум причинам: владельцы садовых участков не отличаются платежной дисциплиной, и наоборот, платят в срок, но в садоводческих хозяйствах эти средства используются для других целей. В результате образуется долг. Как показывает практика, чаще всего это происходит в садовых товариществах, в которых дачники проживают круглогодично.

Гарантирующий поставщик предпринимает все меры по возмещению задолженности. Председателям садовых и дачных товариществ направлены уведомления о необходимости внести оплату. В рамках законодательства ведется претензионно-исковая работа. С начала года в суды подано 39 исков о принудительном взыскании средств на общую сумму 17 млн рублей.

Настрой на реформы

На Форум 100+ Национальное объединение строителей вынесло вопросы техрегулирования и ценообразования

На минувшей неделе в Екатеринбурге состоялся VII Международный форум 100+ TechnoBuild — крупнейшее ежегодное событие в области строительства. Его деловая программа включала 90 различных мероприятий, в том числе шесть форумов одного дня, семь онлайн-лекций и мастер-классов звезд мировой архитектуры и урбанистики, десять сессий крупнейших застройщиков. Проходившая в рамках форума выставка собрала 126 экспонентов. Со своей программой приехало на форум и Национальное объединение строителей. НОСТРОЙ принял участие в двух важных мероприятиях, посвященных вопросам технического регулирования и ценообразования. О том, на каких направлениях сосредоточена работа нацобъединения, в интервью «Стройгазете» рассказал президент НОСТРОЙ Антон ГЛУШКОВ.

«СГ»: С чем НОСТРОЙ приезжал на форум? Какие вопросы вы считаете приоритетными?

Антон Глушков: Одно из главных направлений деятельности национального объединения на ближайший период — это вопросы технического регулирования. Уже запущена «регуляторная гильотина», ведется оптимизация технических требований в строительстве. Не секрет, что на данный момент существует немало коллизий, некоторые требования, которые устанавливают к своим объектам силовые структуры, могут идти вразрез с ведомственными документами. Мы понимаем, что тут требуется большая работа, и она началась, но пока оптимизация по большому счету не воспринимается профессиональным сообществом как позитивная. Количество требований для девелоперов и проектировщиков, если честно, осталось прежним. Конфликт ведомственных документов по-прежнему не устранен. Во вступительном слове на открытии форума я сказал, что любые изменения технических требований, даже в рамках «регуляторной гильотины», идут параллельно с техническим прогрессом. Мы видим, что на рынке появляется все больше новых технологий, в том числе цифровых продуктов. Благодаря им специалисты могут вести расчеты точнее и детальнее. Поэтому в техрегламентах важна вариативность, предполагающая использование современных цифровых продуктов.

«СГ»: Но мало разработать новые техрегламенты, надо еще подготовить специалистов, которые смогут их применять, использовать новые технологии…

А.Г.: А это еще одно направление, которым мы занимаемся, — повышение уровня квалификации наших специалистов и независимая оценка знаний. У нас есть понимание того, что вектор развития сейчас направлен на снижение государственной нагрузки и государственного контроля в области строительства, что, кстати, подразумевается самой идеей «регуляторной гильотины». Прежнюю систему контроля нужно заменить финансовыми инструментами — страхованием, солидарной ответственностью, усилением института саморегулирования, призванного обеспечить ответственность, как юридических лиц, так и непосредственно специалистов. Этот момент тесно связан с техническим регулированием.

«СГ»: Одно из мероприятий, в котором участвовал НОСТРОЙ, было посвящено ценообразованию. Вы довольны тем, как идут преобразования в этой области?

А.Г.: Можно с удовлетворением отметить, что произошел значительный прорыв в данной тематике — сейчас активно утверждаются региональные индексы. И мы стараемся активно помогать этому процессу. Где-то региональные власти плодотворно работают в части ценообразования в строительстве, оперативно реагируют и ускоряют движение в этом вопросе. Благодаря этому, у нас выходит новый, уже 35-й сборник. Кстати, я хотел бы в этой связи поблагодарить Главгосэкспертизу как основного оператора этого направления.

Наши методологические дискуссии по поводу формирования расценок на определенные виды работ, правильно выстроенный диалог привели к тому, что нас услышали и приняли наши доводы. Это наша маленькая победа, которая позволила значительно повысить расценки, в частности на монолитные работы. Но нас расстраивает, что эту работу не удается вести ровно по всему фронту, на всей территории России. Не везде органы исполнительной власти понимают важность таких вещей, как, например, установление средней величины оплаты труда по отрасли. С сожалением можем констатировать, что не везде эта работа проделана. Не везде ведется постоянный мониторинг строительных ресурсов и материалов, поэтому мы хотим сделать эту работу более эффективной.

«СГ»: На форуме обсуждался также вопрос кредитования членов СРО за счет средств компфондов обеспечения договорных обязательств (КФ ОДО). С этим возникают какие-то проблемы? Ведь решение было принято на уровне правительства РФ…

А.Г.: Проблемы возникли, причем там, где не ждали. Общий объем средств, которые мы выделили на эти цели, составляет 20 млрд рублей. На данный день в совокупности уже выдано порядка 2 млрд рублей, и в ближайшее время этот объем значительно прирастет. Но есть определенные технические и юридические сложности. В первую очередь, взаимоотношения с кредитными учреждениями, которые воспринимают наши займы и подходят к ним, как к проектному финансированию, и пытаются установить банковский контроль за их расходованием. А это существенно усложняет возможность выдачи и использования средств, которые являются мерой поддержки. Надеюсь, нам удастся найти выход из ситуации через диалог с представителями Центробанка России. Этот вид помощи строительным организациям должен и может работать более активно на территории всей страны. Ведь эта мера направлена, в первую очередь, на поддержку субъектов малого предпринимательства, небольших предприятий, которые не имеют иной возможности ликвидировать свои кассовые разрывы. Средства капфондов саморегулируемых организаций — это как раз то, что должно помогать в таких случаях.

«СГ»: Какие еще мероприятия провел НОСТРОЙ в Екатеринбурге?

А.Г.: На форуме прошли наши мероприятия, связанные с работой Совета Национального объединения строителей. Мы приняли решение, что сотрудники региональных структур должны больше ездить по стране, открывать для себя новые практики, которые появляются на местах, перенимать интересный опыт. Кстати, в этом смысле Форум 100+ дает отличную возможность видеть не только то, что происходит в столице или в твоем регионе, но и встречаться с коллегами из других субъектов Федерации, развивать новое видение развития строительной отрасли. Ну и мы в центральном аппарате объединения стремимся проводить выездные заседания Совета. А в сложившихся условиях пандемии развиваем новые технологии, чтобы общаться также в режиме онлайн.

Справочно:

По данным НОСТРОЙ, на 19 октября 2020 года 22 СРО из двадцати регионов РФ приняли решение о выдаче 77 займов своим членам на сумму более 2 млрд рублей. Эти средства пошли на выплату заработной платы и приобретение строительных материалов, конструкций, оборудования для выполнения работ по договорам подряда. Благодаря выдаче льготных займов членам СРО удалось не допустить остановки работ по строительным контрактам на общую сумму 30,9 млрд рублей.

И СНОВА О ЦЕНАХ

В рамках деловой программы Форума 100+ состоялось расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологическому и ценовому аудиту Общественного совета (ОС) при Минстрое России. В мероприятии приняли участие первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин, ответственный секретарь ОС Светлана Кузьменко, аудитор Счетной палаты России Светлана Орлова, директор Департамента ценообразования и градостроительного зонирования Минстроя Ирина Тютьмина, замначальника Главгосэкспертизы России Александр Вилков, член Комитета НОСТРОЙ по развитию строительной отрасли и контрактной системы Павел Журавлев и другие специалисты. Модератором дискуссии выступил президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

Основными темами на совещании стали контроль над расходованием бюджетных средств на объектах строительства, новые законодательные акты в системе ценообразования и определения стоимости строительства, разработка и актуализация сметных норм, применяемых для определения стоимости высотного домостроения. Во вступительном слове Ирек Файзуллин отметил, что Минстрой совместно с Главгосэкспертизой, Минтрансом и крупнейшими российскими корпорациями — Газпромом, Роснефтью, Росатомом — продолжает работу по переходу на ресурсно-индексный метод определения стоимости строительства. «Менее, чем за календарный год была утверждена единая федеральная сметно-нормативная база, она включает более 2900 новых актуализированных смет и более двух тысяч сметных цен», — отметил Ирек Файзуллин. В настоящее время для многих регионов разработаны индексы изменения сметной стоимости строительства.

Так, президент СРО «Строители Крыма» Антон Кузенский заявил, что работа произведена большая и значимая, и подтверждение тому актуальные индексы по Республике Крым и Севастополю. «Они отражают реальную стоимость товаров и услуг», — считает Антон Кузенский. Участники совещания положительно оценили недавнее решение правительства, в соответствии с которым строители могут включать в затраты расходы на страхование и противоэпидемиологические мероприятия. Павел Журавлев отметил, что, помимо возможности страхования объекта строительства, эта статья предполагает возможность страхования материалов, оборудования и другого имущества.

№43 30.10.2020

Автор: Владимир ТЕН

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 30 октября 2020 > № 3537687 Антон Глушков

Путевка в будущее

Минпросвещения и Ворлдскиллс Россия успешно реализуют программу профессионального обучения и переподготовки кадров

Одним из самых тяжелых последствий пандемии коронавируса стал рост безработицы во всем мире. И Россия не стала в этом смысле исключением. Из-за спада деловой активности многие наши соотечественники испытывают сегодня проблемы с трудоустройством. Это, однако, не повод опускать руки. Для тех, кто хочет «перезапустить» свою карьеру, хорошим подспорьем может стать программа, которую, начиная с августа 2020 года, реализуют Министерство просвещения России совместно с Союзом «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)». Ее главная задача — поддержка занятости населения и предоставление гражданам возможности приобрести новые профессиональные навыки. В рамках этого проекта люди, пострадавшие от экономических последствий пандемии, могут пройти профессиональное обучение и освоить новую специальность.

На финансирование программы переобучения государство выделило специальную субсидию в размере 2,9 млрд рублей, благодаря этому для участников программы обучение является бесплатным. Первоначально проект был рассчитан до конца 2020 года, но весьма велика вероятность того, что он будет продлен на следующий год.

Стать участником программы просто. Для этого достаточно зарегистрироваться на сайте express. worldskills.ru (или перейти на него с интернет-сервиса «Госуслуги»), заполнить анкету, отметить нужную специальность и получить приглашение от сертифицированного учебного заведения на прохождение учебного курса.

По словам заместителя директора Академии Ворлдскиллс Россия по практической подготовке Ирины Гранкиной, сегодня в программу уже включились 1030 центров обучения по всей стране, и их число постоянно растет из-за большого спроса со стороны населения. Обучение проходит по 170 профессиональным компетенциям, из которых четверть доступна в дистанционном формате. Планируется, что до конца текущего года обучение и переподготовку смогут пройти свыше 110 тысяч россиян.

Как отмечает начальник учебно-организационного отдела Академии Юлия Дубицкая, Минпросвещения РФ уже распределило по регионам общие квоты на компетенции. А каждый регоператор самостоятельно определил перечень компетенций, наиболее актуальных для конкретного субъекта.

Кадры для ЖКХ

Одной из самых востребованных профессий в Челябинской области стала компетенция «Эксплуатация и обслуживание МКД», которая была разработана специалистами Фонда ЖКХ. Она появилась в списке компетенций региональных чемпионатов Ворлдскиллс Россия в феврале 2019 года, а уже летом прошлого года была представлена на 45-м чемпионате мира по профессиональному мастерству WorldSkills Kazan 2019.

В Челябинской области одними из первых профессиональное обучение и дополнительное профобразование для лиц, пострадавших от распространения новой коронавирусной инфекции организовали в БПОУ «Миасский геологоразведочный колледж».

По словам преподавателя специальных дисциплин, эксперта компетенции «Эксплуатация и обслуживание МКД» Елены Шиклеиной, на это направление учебному заведению было выделено 57 учебных мест. Сейчас обучение заканчивает первый поток слушателей из двадцати человек, следом в учебный процесс вольются еще двадцать семь человек из второго потока.

Обучение проводится в соответствии со стандартами Академии Ворлдскиллс Россия. Программа рассчитана на 144 академических часа, и в среднем обучение занимает 18 дней при условии, что учеба продолжается восемь часов в день. Однако в каждой учебной организации разрабатываются и утверждаются свои графики, форматы и сроки обучения. В ГБПОУ «Южно-Уральский государственный технический колледж» занятия по программе повышения квалификации «Анализ технического состояния многоквартирного дома и взаимодействие с собственниками помещений (с учетом стандарта Ворлдскиллс по компетенции «Эксплуатация и обслуживание МКД»)» проводятся в очно-дистанционном формате.

По словам ведущего преподавателя курса, также являющейся экспертом компетенции, Натальи Андроновой, с этой целью на сайте организации был создан специальный образовательный ресурс, на котором разместили все необходимые материалы по данной компетенции. Если по каким-либо причинам, например, по состоянию здоровья, учащиеся не могут лично присутствовать на занятиях в колледже, они заходят в данный раздел и занимаются онлайн.

Чтобы сделать образовательный проект максимально эффективным, создателям компетенции «Эксплуатация и обслуживание МКД» пришлось разрабатывать специальное положение об особых условиях проведения демонстрационных экзаменов с использованием дистанционных технологий и (или) информационно-телекоммуникационных сетей. И как отмечает начальник Управления обучающих проектов Фонда ЖКХ Ольга Гришина, данные технологии оказались очень востребованными.

По наблюдениям преподавателей, среди пользователей новой образовательной программы есть люди старшего поколения, которые были направлены на переобучение через Центры занятости населения. Но на курсе «Эксплуатация и обслуживание МКД» больше молодых людей, которые только что закончили обучение по смежным специальностям. Так, в Челябинске курс осваивают выпускники, получившие специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», «Водоснабжение и водоотведение» и «Типы связей и коммуникаций». Отучившись по этим направлениям, ребята решили воспользоваться случаем и бесплатно освоить еще одну перспективную профессию.

Например, Анна Пустовалова из Троицкого района Челябинской области пришла учиться, уже имея базовые знания в сфере ЖКХ. Она трудится в управляющей компании, но, по ее словам, участие в образовательном проекте позволило ей получить много новой и актуальной информации.

А Анастасия Быкова из Челябинска в настоящее время учится по специальности «Водоснабжение и водоотведение». Курс повышения квалификации показался ей интересным. Особенно девушке понравилась работа с профтренажером «ЖЭКА-ПРОФИ».

Курс профессионального обучения и дополнительного профобразования для лиц, пострадавших от распространения новой коронавирусной инфекции, завершается прохождением демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс. Экзаменуемые должны подтвердить полученный уровень знаний, умений и навыков, позволяющих вести профессиональную деятельность в данной сфере. Те, кто успешно сдал экзамен, получают Паспорт компетенции (Skills Passport) и могут быстро трудоустроиться по полученной специальности.

Цитата в тему:

Начальник управления обучающих проектов Фонда ЖКХ Ольга Гришина:

Проект внедрения профессиональных программ повышения квалификации и подготовки кадров дает пользователям отличный шанс получить новые знания, навыки и профессию, высоко оцениваемые сегодня на рынке труда

№43 30.10.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Газ по паспорту

В Кургане запретили продавать детям зажигалки и баллончики

Текст: Валентина Пичурина ("Российская газета", Курганская область)

Курганская областная дума приняла закон, ограничивающий в регионе свободную продажу для несовершеннолетних товаров, содержащих сжиженный углеводородный газ.

В последнее время в определенной подростковой среде появилось новое увлечение - сниффинг. Это разновидность токсикомании, при которой дети и подростки вдыхают или нюхают газ из зажигалок или баллончика. По мнению врачей, дети к этому привыкают очень быстро, а выздоровление идет тяжело. Сколько всего несовершеннолетних вовлечены в это смертельно опасное занятие, точно сказать трудно: обычно компании собираются в укромных местах, скрываясь от родителей. В регионе пока известно о более чем 50 поставленных на учет подростков, пятеро из них являются хроническими токсикоманами.

- На федеральном уровне ограничений продажи несовершеннолетним таких товаров пока не предусмотрено, - пояснил и.о. прокурора региона Андрей Иньшаков. - Между тем дешевизна и доступность делают их популярными среди молодежи.

По мнению уполномоченного по правам ребенка в Курганской области Алены Лопатиной, закон носит больше профилактический характер и будет полезен родителям. За нарушение запрета продажи детям товаров, содержащих сжиженный углеводородный газ, в Курганской области введены штрафы: на граждан - от 2 до 4 тысяч, на должностных лиц - от 10 до 20, на юрлиц - от 20 до 50 тысяч рублей. За повторное нарушение - 5, 30 и 100 тысяч соответственно.

Помещение - в долгий ящик

Российские компании распродают офисы

На 36% больше предложений о продаже офисной недвижимости появилось в последние месяцы. В Санкт-Петербурге, Новосибирске, Челябинске, Самаре, Омске, Волгограде предложения о продаже готового бизнеса в этой сфере входят в тройку лидеров по приросту объявлений, сообщает компания ЦИАН. Это ожидаемо, отмечают в компании, учитывая переход многих сотрудников на дистанционный режим работы, а также массовое расторжение договоров аренды во время ограничительных мер, когда компании не могли вносить арендные платежи. "Компании уходят в онлайн, а закрываются те, кто не имеет возможности "перейти в цифру": салоны красоты, гостиницы, офисы", - говорит директор по аналитике подразделения "Циан.Коммерческая" Александр Павленко.

В III квартале на 14% по сравнению с тем же периодом прошлого года увеличилось количество предложений о сдаче офисов в аренду, отмечают в "Авито.Недвижимость". Однако спрос на эти помещения снизился на 7%. Спрос на покупку офисных помещений вырос с прошлого года лишь на 2%, интерес подстегивает желание инвесторов вложить деньги в недвижимость. Однако это значительно меньше, чем интерес к приобретению помещений общепита и торговых площадей, который вырос на 14% и 8% соответственно. Стоимость офисной недвижимости сильнее всего поднялась в Иркутске (+22%), арендные ставки на офисы - в Саратове (+13%).

Объем сделок с офисными помещениями в Москве снизился в III квартале более чем в 2,5 раза по сравнению с 2019 годом, сообщает компания JLL. Это минимальное значение с 2006 года.

Доля вакантных арендных площадей растет в основном в офисах классов В и С, потому что там заключается больше краткосрочных договоров и легче выйти из договора без тяжелых последствий, отмечает исполнительный директор Space 1 Павел Федоров. Ничего драматического с офисами не происходит, считает он. "Весной и летом резкое падение произошло только в сегменте совсем маленьких офисов и коворкингов, которые арендуют молодые стартапы - они достаточно технологичны, чтобы продуктивно работать на удаленке".

В классах А и В+, где выйти из договора тяжелее, компании пытаются сдать в субаренду ставшие лишними из-за удаленки площади. До конца года многие крупные компании будут готовы сдавать в субаренду от 10 до 20% своих площадей, считает Федоров. В классической аренде компании сразу выбирают площади до 30% меньше, чем раньше. Или же идут в сервисные офисы, где можно арендовать помещения на меньшие сроки и оперативно увеличить или уменьшить количество рабочих мест. По данным JLL, в столице объем сделок аренды в "гибких" пространствах вырос в III квартале почти вдвое по сравнению с прошлым годом.

Если год назад прогнозировалось, что в нынешнем году на столичном рынке будет введено 510 тысяч кв. м новых офисных площадей, то сейчас ожидается, что на рынок выйдет лишь 200-220 тысяч кв. м, отмечает директор департамента офисной недвижимости Knight Frank Мария Зимина. В последние годы инвесторы были не слишком оптимистичны и не очень активно вкладывались в новые офисы, поэтому избытка предложения на рынке нет, к концу года уровень вакансии будет около 11%. В 2021 году арендаторы могут вести переговоры о скидках. Высокие шансы снизить плату у тех, кто будет обсуждать продление завершающегося договора, у арендаторов более 50% площадей здания или офисов в здании с большой вакансией.

Марина Трубилина

С доставкой на дом

Михаил Мишустин поручил без промедления дать регионам средства на борьбу с коронавирусом

Текст: Владимир Кузьмин

Кабинет министров максимально быстро подготовил президентские решения о помощи регионам для борьбы с распространением коронавирусной инфекции, в том числе средствами на бесплатные лекарства для амбулаторных больных COVID-19.

Ситуация с коронавирусом потребовала незамедлительных действий от руководства страны. В среду глава государства поручил правительству профинансировать ряд дополнительных мер. Субъектам Федерации требуется закупить средства индивидуальной защиты и тест-системы, обеспечить транспортное обслуживание нуждающихся в поддержке и улучшить материально-техническую базу медицинских организаций. В четверг необходимые нормативные акты уже были рассмотрены на заседании кабмина. "Мы дополнительно направим регионам для этого 10 миллиардов рублей и еще один миллиард рублей - на поддержку региональных лабораторий, которые тестируют на коронавирусную инфекцию", - заявил премьер-министр Михаил Мишустин.

Отдельно президентом подчеркнута потребность в лекарствах для заболевших коронавирусом, кому госпитализация не понадобилась, и лечение проходит на дому. "Их надо обеспечить необходимыми лекарствами, причем бесплатно", - напомнил Мишустин. Перечень препаратов минздравом определен, потребность просчитана. "Теперь министерство промышленности и торговли должно оценить достаточность этих запасов и объема производства, чтобы не допустить сбой поставок в регионы, а Росздравнадзор должен оценить имеющийся ассортимент, чтобы исключить какой-либо дефицит в дальнейшем", - указал глава кабинета министров. Для закупок лекарств в регионы направляют пять миллиардов рублей.

"Прошу министра здравоохранения и министра финансов сегодня же довести эти средства до регионов, - указал премьер в ходе заседания. - Чтобы руководители субъектов Российской Федерации максимально быстро организовали закупки необходимых лекарств, средств индивидуальной защиты и обеспечили транспортное обслуживание пациентов с коронавирусом и медицинского персонала".

Многодетным семьям помогут гасить ипотеку

На заседании кабмина рассматривался и вопрос льготной ипотеки. Семьям, в которых третий или последующий ребенок родился после 1 января 2019 года, государство предоставляет 450 тысяч рублей на частичное или полное погашение ипотечного займа. В этом году на меру поддержки правительством использовано 35 миллиардов рублей. Теперь кабинет министров выделяет еще 5,5 миллиарда. "Дополнительные средства позволят создать условия для поддержки не менее 12 тысяч многодетных семей", - заметил Мишустин.

Ряд регионов страны получат деньги, чтобы до конца года в них создали новые школьные места. Это Якутия, Краснодарский край, Иркутская, Свердловская и Челябинская области. В рамках национального проекта "Образование" в них откроют еще 3600 мест в общеобразовательных учреждениях. "Для софинансирования таких расходов перераспределим субсидии из федерального бюджета - более 730 миллионов рублей", - сообщил премьер-министр.

ЖКХ без долгов и проблем

В последние дни октября правительство еще раз проверило готовность предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему отопительному периоду. На большей территории страны отопительный сезон стартовал. Местами пришлось сделать это досрочно, чтобы в коронавирусные времена лишний раз не провоцировать распространение простудных заболеваний.

"В целом муниципальные образования подготовлены к зиме и обеспечены всеми видами топлива, - констатировал глава кабинета министров. - Важно как можно скорее завершить необходимые работы на объектах ЖКХ и энергетики, чтобы они были готовы к предстоящему периоду максимальных нагрузок, а также к любым нештатным ситуациям".

Ответственные министерства отчитались о практически стопроцентной готовности энергетической и коммунальной отраслей. "По объектам коммунального комплекса общая готовность производственных объектов составляет 99,7 процента, готовность объектов коммунального сетевого комплекса - 99,5 процента, жилищного фонда - 99,4 процента", - заявил глава минстроя Владимир Якушев. Запасы угля на складах составляют 110,2 процента, запасы жидкого топлива - 105,9 процента.

На постоянном контроле находится ситуация с оплатой услуг ЖКХ и задолженностью. "Она составляет 1,241 триллиона рублей. Если сравнивать с прошлым годом, то на этот период задолженность составляла 1,3 триллиона рублей. То есть с точки зрения задолженности мы получили положительный эффект - она стала меньше", - подчеркнул Якушев.

После временного провала восстановилась платежная дисциплина. До введения ограничительных мер по коронавирусу в первом квартале года платежи за услуги ЖКХ составляли 97 процентов. В апреле они снизились до 81 процента, но уже в следующем месяце снова превысили 90 процентов. "За сентябрь собираемость платежей за услуги жилищно-коммунального хозяйства составила 97 процентов. То есть мы можем констатировать, что платежная дисциплина восстановлена, потому что средний процент собираемости за 2019 год составил 96 процентов", - заключил глава минстроя.

Музы в масках

Как выжить культуре во времена пандемии

Текст: Наталья Лебедева

Резонансным и острым получился Совет при Президенте РФ по культуре и искусству, прошедший на этой неделе. Профессиональный совет экспертов назвал самые чувствительные проблемы. Мы продолжаем разговор с одним из участников, Валентиной Музычук, замдиректора по научной работе Института экономики РАН.

Все участники Совета в один голос говорили, насколько болезненной для всех сфер оказалась пандемия. Вы, как специалист по экономике культуры, можете сказать, кто пострадал сильнее всего?

Валентина Музычук: Как ни странно, больше всего пострадали самые успешные, которые научились хорошо зарабатывать. Последние годы от культуры настойчиво требовали, иногда даже в приказном порядке, чтобы она все больше и больше зарабатывала. И учреждения культуры были вынуждены выполнять эти директивы. Если семь лет назад театры зарабатывали в среднем по стране до 20 процентов от своего совокупного бюджета, то сегодня уже - 30 процентов, а самые успешные зарабатывают даже больше, чем получают от государства. Эти средства направлялись как на повышение заработной платы, так и оплату коммунальных расходов. Лишившись дохода, они оказались в очень сложной ситуации. В этом смысле больше повезло культурно-досуговым учреждениям и библиотекам, которые на 90 процентов финансируются из бюджета.

И сколько времени потребуется на восстановление?

Валентина Музычук: Поговорим, когда победим коронавирус. Но радует хотя бы то, что федеральные и региональные власти пообещали не оценивать эффективность работы, скажем, по количеству посетителей и не урезать субсидии тем, кто не выполнил этот пункт в госзадании. Многие сейчас боятся "выходить в люди". Но это же не значит, что учреждения культуры перестали работать.

Скорее, наоборот, многие открыли свои виртуальные двери и увеличили количество посетителей в сотни раз. А не вытеснят новые онлайн-форматы реальные, "живые" спектакли, концерты и выставки?

Валентина Музычук: Уверена, нет. Когда покупаем билет, занимаем место в зрительном зале, мы же не просто потребители услуг учреждений культуры, а соучастники творческого процесса, которым необходимо почувствовать энергетику, силу и радость от соприкосновения с искусством. А чтобы это случилось, артисту обязательно нужна реакция зала… Английские исследователи уверяют, что онлайн-посещения способствуют активизации реального посещения театров и музеев. Главное - и в онлайне продолжать творить, как это впервые сделали в Свердловской области, где директор филармонии Александр Колотурский запустил проект "Виртуальный концертный зал".

Многие отнеслись тогда к его идее скептически, а он сделал простую и гениальную вещь - во всех виртуальных залах, оборудованных в домах культуры и клубах области, трансляции начинались в то же время, что и концерт в филармонии. А это и соответствующий настрой, и подходящая одежда. Люди за сотни километров от Екатеринбурга почувствовали свою сопричастность проводимому культурному мероприятию. Все случилось!

Вы сказали, что в год пандемии эффективность работы учреждений культуры не будут оценивать по количеству посетителей. А что тогда - количество спектаклей, выставок, онлайн-трансляций?

Валентина Музычук: Нам никуда не уйти от количественных показателей. В советское время театры так же отчитывались количеством зрителей и спектаклей. В этом нет ничего плохого. Но сегодня каждый раз с тебя требуют все больше и больше. А если в театре посещаемость 98 процентов - как он увеличит ее еще на 15, если залы и так всегда битком? Как может увеличить поток посетителей, например музей Есенина в Константиново? Дом, что ли, перестроят, чтобы места больше было? Музей занимает свою нишу, не требуйте от него ненужной бюрократической отчетности, а просто дайте ему возможность делать свое доброе дело.

Не в первый раз на Совете зашел разговор о пресловутой возрастной маркировке книг - зачастую нелепой, бессмысленной. Елена Ямпольская, председатель думского комитета даже привела выразительный пример: на "Малыше и Карлсоне" стоит маркировка 16+. Может поставить вообще 18+? Мужчина без определенных занятий дружит с маленьким мальчиком….

Валентина Музычук: Увы, так часто бывает. Появляется более-менее нормальная идея, но когда чиновникам, а точнее исполнителям на местах, дают отмашку уже в виде каких-то законодательных инициатив, начинается кафкианский сюр. Бюрократический монстр просто уничтожает любые разумные инициативы. И мы доходим до абсурда, как с этими маркировками. Закон нужно менять.

Не эти ли "бюрократические монстры" виноваты в том, что происходит сегодня со школами искусств, о которых рассказывала музыкант и педагог Екатерина Мечетина? Не они ли инициировали бюджетную реформу и "оптимизацию" сфер культуры, о тяжелых последствиях которой говорили вы?

Валентина Музычук: Дело в том, что у нас нет самостоятельной культурной политики. Министерство культуры зависит от министерства финансов, сосредоточившего в своих руках все финансовые ресурсы и решающего, кому и сколько давать. Хотя Минфин тоже можно понять - у него кубышка с деньгами, его задача экономить. А задача других министерств и ведомств - лоббировать интересы своих отраслей.

А проблема оптимизации учреждений культуры - в том, что ее задумали и реализуют те, кто хорошо разбирается в финансах, но почти ничего не смыслит в культуре. Вот и получается, что финансово-экономические ведомства в регионах на полном серьезе докладывают, что сэкономили 15 миллионов рублей при переходе на централизованную бухгалтерию (Учреждения культуры лишают собственных бухгалтерских служб и переводят на обслуживание в одну большую организацию с общей для всех бухгалтерий - Ред.). Начинаем разбираться и оказывается, что эти деньги - годовой фонд оплаты труда бухгалтеров, которых сократили. Но самое интересное, эти деньги не оставляют учреждениям, чтобы они могли, например, повысить зарплату другим сотрудникам, а тратят их на создание этой самой единой бухгалтерии. В чем же экономия?

Вы на Совете назвали цифры, от которых становится тоскливо: на 13 тысяч, то есть, почти на треть, сократилось количество культурно-досуговых учреждений, на 12 тысяч - общедоступных библиотек, на тысячу - детских школ искусств. Куда ж теперь "бедным крестьянам" - читателям, слушателям и прочим гражданам податься?

Валентина Музычук: Справедливости ради напомню, что за этот же период выросло количество театров и музеев. Обычно под сокращение попадает самое низовое звено культуры, то, что, как говорят, находится на местах. Попробуйте сократить мало-мальски известный театр или музей - сразу такой шум поднимется. А когда закрывается сельская библиотека или клуб - кто об этом узнает? Но последствия могут быть катастрофическими. Посмотрите, по всей стране закрываются малокомплектные школы, клубы, музыкальные школы… А вместе с ними исчезают целые деревни и поселки. У нас очень большая страна, и чтобы удержать эти пространства, нужно чтобы человек не стремился в человейники городов-миллионников, а оставался на своей земле, которая его родила и вскормила. Я понимаю, что движет теми, кто ратует за создание городских агломераций. С точки зрения экономики, они могут стать реальными источниками экономическими роста. Но какую цену мы за это заплатим? Сможем ли сохранить целостность страны?

О чем ни начнем говорить, все упирается в деньги. В первую очередь, государственные. А чем культура может заработать сама?

Валентина Музычук: С точки зрения экономики культуры, львиная доля - это некоммерческий сектор. Но есть небольшой сегмент, так называемые культурные индустрии, которые успешно вписались в специфику рыночных отношений. Например, кинематограф, но с оговоркой - речь не о создании фильма, а о прокате. Раскрученный блокбастер, собравший награды кинофестивалей, может стать очень успешным бизнес-проектом. Можно заработать на издательстве книг, но опять же с оговорками - вряд ли принесут большой доход поэзия или высокая литература. Есть еще ИП и ООО, которые создают некий культурный продукт, пользующийся спросом, и это позволяет выйти на самоокупаемость. Вот и все, пожалуй. А остальное требует государственной финансовой поддержки.

Да, с точки зрения экономики, это расходы. Но с точки зрения социальной эффективности, это вклад в гармонизацию нашей общественной жизни.

Кажется, в министерстве культуры это понимают - буквально на днях там подробно рассказали, какую помощь получат частные театры, музеи, цирки и зоопарки. Речь идет о сотнях миллионах рублей. Но хватит ли этого - и хватит ли всем?

Валентина Музычук: В нашей нестандартной ситуации это очень важные решения. Посмотрите на зарубежный опыт, там идет прямая государственная поддержка организаций и частных лиц, занятых в сфере культуры. В условиях пандемии, к сожалению, других источников финансирования нет.

Может и нам поможет зарубежный опыт? Там, говорят, государству в поддержке культуры активнее помогают спонсоры и благотворители?

Валентина Музычук: Это миф, будто культура финансируется за счет благотворителей и бизнеса. В англо-саксонской модели, в США и Великобритании, серьезные финансовые потоки идут из центрального бюджета и от муниципалитетов. Последние априори - негосударственные деньги, средства местных сообществ. И еще нюанс - там нет привязки к формам собственности. Если организация занимается социально-значимой деятельностью, в том числе и культурой, она вправе получать и субсидии от государства, и гранты. В той же Великобритании Совет по делам искусств, который как раз и занимается выделением субсидий, был создан знаменитым экономистом Джоном Меейнардом Кейнсом в 1942 году. Многие тогда возмутились: какая поддержка культуры во время войны. Но Кейнс хорошо понимал истинную ценность и значимость искусства - и готов был вкладывать в него деньги.

А в России хватает своих меценатов, Морозовых, Третьяковых и Щукиных, озабоченных не только своей выгодой, но и будущим страны, - и готовых всерьез вкладываться в культуру, искусство?

Валентина Музычук: Благотворительность - это очень хорошая история. Но, чтобы она начала по-настоящему развиваться в России, должны соединиться три важных фактора. Во-первых, прогрессивная шкала налогообложения. Давайте будем откровенны, часто пожертвования - это не любовь к искусству, а чистая прагматика. Крупному бизнесу или частным лицам выгоднее пожертвовать определенную сумму и получить пониженную налоговую ставку.

Второй фактор - это малый бизнес, чей вклад в общий благотворительный поток составляет почти 30 процентов. Наконец - важен высокий уровень доходов населения, чтобы люди думали не только о хлебе насущном, но и имели возможность и желание помогать другим. А пока у нас - большинство добрых дел совершаются негласно, благотворители чаще стараются не афишировать свои добрые дела…

Кстати

Прогнозы от Владимира Толстого

Прогноз советника президента по культуре Владимира Толстого: после окончания пандемии зритель пойдет в музеи, театры и кинотеатры с невиданной прежде активностью. Количество посетителей, скорее всего, превысит докризисные цифры. Об этом он заявил, подводя итоги президентского Совета по культуре и отвечая на возникшие в связи с этим вопросы журналистов.

При этом никто не выставит "немыслимые" цены на билеты. И государство такое не поощрит, но и сами учреждения культуры, по словам Толстого, не настроены на это.

В вызванном пандемией кризисе два пострадавших. Это зритель, который не может пойти ни в музей, ни в театр, которого пугают повышением цен на билеты. И это сами музеи, театры, кинотеатры, несущие огромные убытки и оказывающиеся иногда чуть ли не на грани закрытия.

Покрыть абсолютно все эти убытки государство не сможет, но меры поддержки предпримет, уверил Владимир Толстой.

Отвечая на вопрос о затухающей клубной работе в городах и селах Тульской области, Владимир Толстой привел обратный пример. В сентябре в центре Тулы был открыт прекрасный музейный квартал, где представлены Исторический музей, музеи Ясной Поляны и поля Куликова, знаменитое Поленово. Что же касается муниципальных учреждений культуры, то кадровые вопросы тут очень болезненные, заметил Владимир Толстой, но добавил, что сейчас осуществляется специальная программа по укреплению материальной базы сельских ДК, а потом последуют новые решения в кадровой политике.

Одним из способов преодолеть кризис, конечно, стал уход учреждений культуры в онлайн-режим. Многие открывают сайты, порталы, запускают подкасты. И хоть это не отменяет ценности личного посещения музея или театра и "столкновения лицом к лицу" с культурными шедеврами, но тоже важно и дает надежду на резкое увеличение зрителей театров и посетителей музеев после окончания пандемии.

- Современные технологии позволяют делать качественный и востребованный культурный продукт, но когда экранное время отношений с культурой закончится, я уверен, что потребность поехать на Куликово поле или в Ясную Поляну только увеличится.

Подготовила Елена Яковлева

Визитная карточка

Валентина Юрьевна Музычук - заместитель директора Института экономики РАН по научной работе, доктор экономических наук.

Она входит в Совет по культуре и искусству при президенте РФ, Совет по государственной культурной политике при председателе Совета Федерации ФС РФ и является членом Союза театральных деятелей.

Читает курсы "Статистика культуры" и "Основы государственной культурной политики" в "Школе-студии (институте) имени Вл.И. Немировича-Данченко при МХТ имени А.П. Чехова.

В 2005 году стала лауреатом конкурса Фонда содействия отечественной науке в номинации "Лучшие экономисты РАН".

Сфера научных интересов - экономика культуры, культурная политика, социокультурные предпосылки экономического развития.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 30 октября 2020 > № 3537051 Валентина Музычук

Трогательная архитектура

Знаковые сооружения Среднего Урала превратили в тактильные экспонаты

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Одной из самых необычных экспозиций международного форума 100+ TechnoBuild стал "Город-конструктор": 25 предельно реалистичных копий знаковых сооружений Среднего Урала из дерева или пластика, с помощью которых незрячие могут изучать архитектуру.

В отличие от обычных музейных экспонатов за стеклом эти можно и даже нужно трогать руками: макеты в точности повторяют и внешний облик зданий, и их внутреннюю планировку. Нащупав руками лепнину, проведите подушечками пальцев по неровностям оконных витражей, почувствуйте разную фактуру черепицы на крыше. А сняв эту самую крышу или убрав часть стены, пересчитайте внутренние помещения, "поднимитесь" по лестнице.

Сборные макеты выполнены в масштабе от 1:50 до 1:200, съемные части крепятся к основному корпусу магнитами - так их легко снимать и изучать. Не у всех моделей воспроизведен интерьер, но там, где он есть, мебель расставлена в точности с оригиналом, уверяют авторы проекта. Цвет и украшения фасадов аутентичны, к примеру, чтобы разглядеть скульптуры воина, рабочего и ученого на крыше Екатеринбургской мэрии, человеку даже с хорошим зрением надо сильно задрать голову вверх и вглядеться, а тут они на уровне глаз.

Макеты подсвечены и автоматизированы, не могу удержаться и нажимаю кнопку: мимо управления Верх-Исетским заводом бежит по каналу вода, крутятся колеса, которые приводят в движение механизмы металлургического производства. Особенность экспонатов - металлический штырек сбоку: он помогает слепым сориентироваться в размерах здания по отношению к человеческому росту.

Автор идеи - потерявший зрение искусствовед Алексей Филатов. Работая в школе для слепых и слабовидящих, он столкнулся с тем, что ученики на слух с трудом воспринимают, что такое масштаб памятника, им сложно понять всю прелесть архитектурных нюансов, тем более, как выглядит здание изнутри.

Филатов загорелся мыслью создать специальное учебное пособие - тактильный античный храм. И пришел с этим в благотворительный фонд "Другой мир". Когда собрали нужную сумму и напечатали образец на 3D-принтере, педагог предложил дополнить коллекцию православным и буддийским религиозными сооружениями.

- И тут мы подумали: а почему только церкви? Почему не донести до слепых, какая красота их окружает? Да и не только слепым, но и зрячим это будет очень интересно, не все ведь знакомы с уральскими достопримечательностями, особенно расположенными за пределами Екатеринбурга, - говорит президент фонда "Другой мир" Наталья Заиченко.

К концу года макетов обещают уже 50. Типовых, скучных среди них нет, лишь исторические памятники и знаковые сооружения. Причем отбирали их методом народного голосования, поэтому наряду с наклонной Невьянской башней и купеческими усадьбами здесь можно увидеть промышленные объекты в стиле советского конструктивизма. Например, Белую башню, которая верой и правдой служил водонапорным сооружением соцгородку Уралмашзавода. Неоклассическая колоннада и лепной декор Уральского федерального университета соседствует с модернистским Дворцом молодежи и ажурным куполом цирком 1980 "года рождения". А уж старые особняки - и вовсе буйство стилей: тут вам и эклектичный доходный дом купца Первушина, и старорусская деревянная резная усадьба купцов Агафуровых, и крутая смесь необарокко, псевдоготики и неомавританских мотивов в доме Севастьянова.

Главная черта всех экспонатов - для своего времени они были технологическим прорывом. К примеру, зодчий Невьянской башни еще в 1725 году применил принцип современных железобетонных конструкций: железочугунный каркас на первом ярусе и армированные чугунные балки, с помощью которых перекрываются широкие пролеты.

На создание каждого макета уходит пара месяцев: сначала рождается 3D-проект, потом изготавливают детали на 3D-принтере, лазерных и фрезерных станках. А доводят изделия до ума вручную: красят, клеят, вырезают.

- Если сохранились исторические чертежи, мастера работают по ним. Если нет, ищут старые фото. Иногда нет ничего, кроме пожарных планов. Помогают нам в работе госархив Свердловской области, управление по охране памятников, Екатеринбургская епархия, музей архитектуры и дизайна архитектурного университета, - рассказывает Юлия Антропова, советник президента фонда "Другой мир".

Одна из целей "Города-конструктора" - сохранить архитектурное наследие. Среди экспонатов можно увидеть и те объекты, что сохранились почти без изменений до наших дней, и те, которым повезло меньше. Экскурсии будет выстроены так, что часть информации туристы услышат от гида, а часть добудут сами, дойдя или доехав до оригинала.

Людям нужен простор

Предпочтения покупателей недвижимости изменились в пандемию

Несмотря на непростую эпидемическую и экономическую ситуацию, объемы строительства в крупных городах не сокращаются, а покупатели активно выбирают новые квартиры. О том, как трансформировался рынок недвижимости за последние месяцы и что может ждать строительную отрасль в перспективе, на деловом завтраке в "Российской газете" рассказал Теему Хелпполайнен, генеральный директор компании "ЮИТ Санкт-Петербург" , руководитель сегмента "Жилищное строительство, Россия" концерна ЮИТ.

Недавно ЮИТ сдал дома четвертой очереди комплекса INKERI в Пушкине и второй очереди в комплексе TARMO у станции метро "Черная речка" в Петербурге. Были ли какие-то сложности со сдачей этих объектов в связи с пандемией? Снижались ли темпы строительства из-за ограничений?

Теему Хелпполайнен: Мы и наши подрядчики работали в обычном режиме. Безусловно, были приняты все необходимые меры безопасности, чтобы защитить наших сотрудников, все стали использовать средства индивидуальной защиты, на объектах начали проводить дезинфекцию. В Петербурге, Московской области, Казани, Екатеринбурге и Тюмени работы шли в обычном режиме, в Московской области, как вы знаете, весной на месяц стройки приостанавливались.

Сейчас во всех регионах у нас работы ведутся в том же темпе, что и до пандемии, отставания от графиков нет.

На ваш взгляд, как пандемия повлияла на строительный рынок и на покупательскую способность граждан?

Теему Хелпполайнен: В 2020 году было много событий, не только пандемия. Так, в январе и феврале продажи у нас были на обычном уровне, потом в марте курс рубля резко начал падать. В этот момент мы увидели резкий рост продаж, к нам пришли покупатели, желающие вложить средства в недвижимость. Потом началась пандемия, были введены ограничения, продажи снова начали падать, это продолжалось до конца апреля, а затем заработала госпрограмма по субсидированию процентной ставки по ипотеке и число сделок резко увеличилось.

По итогам шести месяцев 2020 года количество продаж у нас несколько выше прошлогоднего уровня, но при этом доля ипотечных сделок выросла очень сильно. Сейчас к нам продолжают активно приходить клиенты, покупающие квартиры по субсидированной ставке.

Пандемия не так сильно сказалась на строительном комплексе, как можно было бы ожидать, например, весной. Я считаю, этот шаг правительства по внедрению субсидированных ставок был очень правильным. Программа поддержала строительный комплекс, а это сотни тысяч человек, которые содержат свои семьи и платят налоги.

Благодаря субсидированию многие люди получили возможность купить жилье в ипотеку.

Если помните, еще лет 10 назад ипотечная ставка приближалась к 15 процентам. Тогда позволить себе такой жилищный кредит могли очень немногие люди. Когда ставка упала до 10 процентов, желающих стало значительно больше, сейчас кредит под 6,5 процентов открывает новые возможности. Мое мнение, что оптимальная ставка по ипотечному кредиту должна составлять 4-6,5 процента. Правда, огромное значение имеет и ставка, по которой кредитуется бизнес. Если она превышает 15 процентов, то какой бы не была ставка для граждан, компаниям сложно начинать новые проекты.

Изменились ли предпочтения клиентов в пандемию? Повлияла ли популярность удаленки, стали ли более востребованы квартиры с большей площадью или с балконами?

Теему Хелпполайнен: Мы видим повышение интереса к пригородным проектам. Например, в Пушкине очень хорошо продаются квартиры в жилом комплексе INKERI, там чистый воздух, пешком можно дойти до музея-заповедника "Царское село". Под Екатеринбургом мы строим объект в Верхней Пышме, он тоже очень нравится покупателям.

Также наши клиенты стали спрашивать квартиры, где можно было бы выделить рабочую зону, это актуально для тех, кто ушел на удаленку. Да и в целом площадь продаваемых квартир выросла. Но пока непонятно, с чем это связано: или с тем, что появилась ипотека под 6,5 процентов или с тем, что люди пытаются с наибольшим комфортом устроиться на удаленке.

Если же говорить про балконы, то у нас они традиционно есть в проектах, спрос на них стабилен. Причем, балконы у нас достаточно просторные.

Как вы считаете, даст ли пандемия толчок к развитию онлайн-сервисов в строительстве, например, дистанционных продаж? Готовы ли люди сейчас покупать квартиру онлайн или все-таки предпочитают съездить на строительную площадку?

Теему Хелпполайнен: У нас уже сейчас порядка 10 процентов квартир продается онлайн. И доля сделок, которые заключаются без появления клиента в офисе, растет с каждым годом. Это довольно плавный процесс, никаких резких скачков в пандемию не было, но я думаю, что лет через пять мы от 25 до 30 процентов квартир будем продавать онлайн.

Сейчас квартиру дистанционно покупают в основном те, кто приобретает жилье как инвестиционный актив и жить там не планирует. Многие так покупают жилье детям.

Но по сути, когда человек приобретает жилье в стадии строительства, он все равно не видит конечный продукт, его дом еще только возводится, он ориентируется на визуализацию, строительную документацию. Разница между онлайн-сделкой и офф-лайн лишь в том, что в последнем случае человек приходит в офис.

У онлайн-продаж есть ряд серьезных преимуществ: можно не ездить в офис, что особенно актуально для иногородних клиентов, сведен к нулю человеческий фактор. Я думаю, что через некоторое время люди даже будут требовать, чтобы сделки проводили онлайн.

Недавно ЮИТ приобрел три участка в Петербурге: один в Калининском районе, два - в центре. Какие объекты там появятся? К каким локациям еще присматриваетесь?

Теему Хелпполайнен: Мы постоянно ищем новые участки. Наша стратегия в этом вопросе следующая: в каждом городе, где мы строим, должно быть как минимум четыре проекта в разных локациях. Это дает возможность предлагать нашим клиентам разные квартиры под их запросы.

Но, например, в Петербурге, есть локации, где мы не ищем участки. Это, в частности, Невский проспект и прилегающие улицы. Дело в том, что в "золотом треугольнике" Петербурга появляются дома очень дорогого сегмента, мы же специализируемся на создании домов комфорт-класса. Сейчас у нас на стадии строительства в Петербурге находится три проекта. Так, в центре города мы будем строить на Курляндской улице, это хорошее тихое место, но недалеко есть выезды на набережную Фонтанки, Старо-Петергофский проспект и далее на проспект Стачек, и на Лермонтовский и Московский проспекты. Этот район в ближайшие годы будет преображаться, становиться более комфортным. Мы здесь уже завершили проектирование, скоро начнутся строительные работы. Чуть побольше участок на Нейшлотском переулке на углу с Лесным проспектом. Там будет строиться три дома. Третий участок находится в Калининском районе на улице Васенко. это недалеко от площади Калинина, там очень много зелени.

Какие объекты будут запускаться в 2020 году? Можно ли говорить о том, что ЮИТ не уходит из России?

Теему Хелпполайнен: Мы уже 59 лет работаем в России и, конечно, никуда не уйдем. У нас недавно открылись продажи седьмой очереди ЖК "Новоорловский" в Приморском районе Петербурга. Также у "Черной речки" начали продажи последней, пятой очереди в ЖК TARMO. Заканчиваем строительство комплекса Suomen Ranta в Екатеринбурге.

Мы с вами общались год назад, тогда вы говорили, что не планируете начинать новых объектов в Ростове-на-Дону из-за низкой маржинальности. Также вы отмечали, что после 2021 года не будете начинать строительство новых объектов в Москве и Подмосковье. Изменились ли планы?

Теему Хелпполайнен: Что касается Ростова-на-Дону, там планы не изменились, у нас в этом городе были два участка, один мы уже продали. Но в городе остается работать компания "ЮИТ Сервис". В Москве мы достроили последний объект в прошлом году, но у нас там остались большие активы. Мы продолжаем получать на них разрешения. Год назад я говорил, что мы не будем стартовать в Московской области. Но после этого мы уже приступили к новым проектам и будем запускать их в ближайшие месяцы. Дело в том, что еще год назад в Московской области были очень низкие цены и нам не было выгодно там что-то начинать, сейчас ситуация изменилась. К тому же, в этом регионе несколько снизилось число строящихся объектов, а интерес покупателей вырос.

ЮИТ известен не только как надежный застройщик, но и как ключевой игрок на рынке сервисного бизнеса, число абонентов, которые пользуются такими услугами, достигло полумиллиона. Вы планируете и дальше развивать это направление? Правда ли, что обслуживание дома может быть выгодным?

Теему Хелпполайнен: Да, это прибыльное дело, правда, маржа не очень велика. Но нам интересно обслуживание домов, мы хотим привлекать клиентов за счет дополнительных услуг. И второй момент. Мы строим не совсем простые дома, к ним нужен специальный подход, особое обслуживание, поэтому мы остаемся в построенных домах в качестве сервисной компании. Год назад в Екатеринбурге с крупной управляющей компанией мы основали предприятие "ЮИТ Сервис Брусника". Сейчас эта компания работает в Екатеринбурге, Тюмени, есть такие структуры в Новосибирске и Сургуте. Мы берем в обслуживания не только свои дома, но и объекты и других строительных компаний. Это очень перспективное направление, мы хотим его расширять.

Вера Черенева (Санкт-Петербург)

«Черномортранснефть» переустроит трассы технологических трубопроводов а нефтерайоне Шесхарис

Перевалочный комплекс «Шесхарис», построенный в районе Новороссийска в 1964 году, - конечная точка магистральных нефтепроводов в Краснодарском крае, обеспечивающих транспортировку нефти с месторождений Западной Сибири, Азербайджана и Казахстана.

Оператор перевалочного комплекса - АО «Черномортранснефть», дочернее предприятие ОАО «АК «Транснефть».

Ростовский филиал Главгосэкспертизы России рассмотрел представленные повторно проектную документацию и результаты инженерных изысканий на проведение работ по замене технологических трубопроводов на площадке «Грушовая» нефтеперевалочного комплекса «Шесхарис» в морском порту Новороссийска. По итогам рассмотрения выдано положительное заключение.

Проектной документацией предусмотрена замена пяти технологических трубопроводов на площадке «Грушовая» нефтерайона «Шесхарис». В связи с изменениями в задании на проектирование в ранее одобренную документацию был внесен ряд корректировок. В том числе изменены трассы приемных и отдающих технологических трубопроводов нефти, расположенных на территории резервуарного парка, а также технологического трубопровода. Также откорректированы инженерные коммуникации и трасса кабельных эстакад.

Кроме того, принято решение о строительстве новых узлов запорной арматуры, изменена вертикальная планировка между стальными резервуарами, расположенными на разных террасах, а для сбора поверхностных сточных вод принято устройство дождеприемного колодца.

Для обеспечения устойчивости и защиты откоса от водной и ветровой эрозии на участках с наибольшим перепадом высот его укрепят монолитным бетоном. Для предотвращения размыва грунта вокруг опор технологической эстакады проведут бетонирование участков между опорами. В ходе работ по инженерной подготовке и защите территории также планируется устройство подпорной стены в районе размещения одного из узлов запорной арматуры.

Проектная организация - АО «Институт по проектированию магистральных трубопроводов» (филиал «Москвагипротрубопровод»).

Справка

ПК «Шесхарис» расположен в г. Новороссийске и является конечной точкой магистральных нефтепроводов ПАО «Транснефть» в Краснодарском крае. Перевалочный комплекс включает две промышленные площадки (ПП) - «Грушовая» и «Шесхарис», расположенные в 12 км друг от друга. Прием нефти и нефтепродуктов в резервуарный парк ведется по магистральным нефтепроводам (МН) «Тихорецк – Новороссийск»-2,3, Крымск – Грушовая и магистральному нефтепродуктопроводу (МНПП) Тихорецк – Новороссийск-1, реконструированному в рамках проекта «Юг». Кроме того, топливо поступает на площадку «Грушовая» по железной дороге.

В 2012 году АО «Черномортранснефть» приступило к масштабной реконструкции перевалочного комплекса «Шесхарис». В рамках реконструкции был построен технологический тоннель через Маркотхский хребет. Движение нефти и нефтепродуктов по трубопроводам тоннеля «Грушовая-Шесхарис» происходит самотеком за счет разности высотных отметок Северного и Южного портала. Произведена замена технологических трубопроводов резервуарного парка площадки «Грушовая» и оптимизирована их протяженность. Завершены работы по берегоукреплению ручья Тоннельный с защитой русла. Введен в эксплуатацию новый цех технологического транспорта и специальной техники с автоматическим топливозаправочным пунктом.

«Лабинские электрические сети» подготовили к зимнему пику нагрузок более 30 подстанций 35-110 кВ

«До конца 2020 года наши специалисты выполнят техобслуживание оборудования 49 питающих центров 35-110 кВ, находящихся в зоне эксплуатационной ответственности Лабинских электрических сетей», – сообщил первый заместитель директора – главный инженер Лабинского филиала компании «Россети Кубань» Сергей Яновский.

С начала 2020 года выполнено техническое обслуживание более 30 питающих центров 35-110 кВ. Подстанции обеспечивают электроснабжение десятков тысяч потребителей и нескольких сотен социальных объектов в населенных пунктах Лабинского, Курганинского и Мостовского районов Краснодарского края.

В рамках подготовки энергообъектов к осенне-зимнему периоду специалисты выполнили техническое обслуживание трансформаторов тока и трансформаторов напряжения, масляных выключателей и маслонаполненного оборудования. Энергетики осуществили монтаж ограничителей перенапряжения, обновили диспетчерские наименования и знаки безопасности.

– Реализация годового плана технического обслуживания подстанционного оборудования позволяет своевременно обнаружить любые дефекты, провести профилактику или ремонт, – отметил первый заместитель директора – главный инженер Лабинского филиала Сергей Яновский.

Своевременное обслуживание и ремонт – залог надежного энергоснабжения потребителей, в том числе объектов жизнедеятельности и социальной сферы, таких как котельные, больницы, образовательные учреждения и другие.Выполненные работы направлены на предупреждение возможных технарушений в период пиковых нагрузок на электросеть.

В ноябре работы по техобслуживанию будут проведены энергетиками на таких крупных подстанциях как: «Откормбаза», «Мирный»,«Харьковская», «Чамлык», «Андреедмитриевская», «Воздвиженская», «Михайловская», «Первомайская», «Зассовская», «Унароково»,«Псебай», «Беноково».

От кирпича до напыления. Как современные технологии помогают сохранить историческое наследие

Осенью этого года завершаются работы на внешнем и внутреннем контуре здания Политехнического музея в Москве. В ходе работ реставраторы старались сохранить максимум исторических материалов, использовавшихся при возведении здания музея более ста лет назад. Специалистам пришлось даже возродить некоторые дореволюционные технологии.

Конечно же не обошлось без применения современных решений, в том числе, нанотехнологий, которые использовались, в частности, для повышения энергоэффективности здания. Стратегическим партнером Политехнического музея является Фонд инфраструктурных и образовательных программ группы РОСНАНО.

Строительство Политехнического музея продолжалось с 1875 до 1908 года. До революции в России использовался кирпич гораздо больших чем сегодня размеров. Стандартный размер выпускаемого на сегодняшний день российской промышленностью кирпича — 250х120х65, а вес — около 3,5 кг. В XIX веке размеры изделий доходили до 300х150х95 при весе 8–9 кг.

Поскольку почти половина стен музея подлежала воссозданию, было необходимо изготовить кирпич по стандартам позапрошлого века.

Специально для реконструкции Политехнического музея в Москве, Копейский кирпичный завод (Копейский кирпичный завод находится в Челябинске, входит в холдинг УРАЛГЛАВКЕРАМИКА, крупнейший производитель кирпича на Урале и в Сибири) восстановил технологию ХIХ века производства «исторического» «реставрационного» кирпича.

Производителю предстояло решить непростую задачу, ведь «исторический» кирпич требует более длительной сушки в камере (около 6 суток, за это время количество влаги снижается с 23% до 2%), а также обжига (до 48 часов) в печи. Чтобы кирпич отвечал всем прочностным требованиям и характеристикам, специалистам пришлось использовать смесь трех видов глин из разных карьеров Челябинской области. Цикл производства современного строительного кирпича — существенно короче. «При реставрации Политехнического музея в период 2018–2020 задействовано чуть меньше миллиона „исторических“ кирпичей», — говорит генеральный директор компании «Политехстрой» (генеральный подрядчик реставрации) Ираклий Колбая.

Изготовленный на Урале кирпич уже на месте «состаривают» пескоструйной обработкой. Но и это еще не все. После того, как основные реставрационные работы завершены, на лицевую сторону кирпичной кладки реставраторы кисточкой наносят специальное гидрофобизирующее покрытие — глазурь, которая предохраняет кладку от влаги.

Для реставрации исторической кладки используется ряд покрытий: один раствор обессоливает камень, останавливая процесс солевой коррозии, другой — удаляет все известные бактерии, вирусы и грибки, которые за десятилетия вживаются в пористую структуру кирпича. «Специализированные антимикробные составы не только сохраняют камень от проникновения влаги на десять и более лет, они сохранят здоровье посетителей и работников музея, ведь споры ряда видов микроорганизмов неполезны для здоровья людей», — комментируют реставраторы компании Наследие.

Еще один материал, исторически применявшийся при строительстве музея — дерево. Стропила из сибирской сосны при строительстве зданий в конце ХIХ века использовали для укрепления подкровельного пространства. Несколько месяцев назад работы по воссозданию подкровельного пространства закончили. Конечно, конструкцию усилили современными стальными балками. Заброшенные ранее чердачные пространства планируется превратить в функциональные помещения: здесь разместят часть экспозиционно-офисных пространств, а также технологическое оборудование. Специалистами было принято решение исторические деревянные перекрытия обязательно сохранить методом протезирования (из-за значительной степени биопоражения стропильной системы).

«Более ста лет тому назад наши предшественники использовали при строительстве здания сибирскую сосну, из нее сделали балки сечением 25 на 30 см, — вспоминает Ираклий Колбая. — Деревья действительно исполинские, в некоторых стропилах реставраторам удалось насчитать 150 и более колец, при работах в подкровельном пространстве использование спецпокрытий позволило сохранить не только наглядную, но и инженерную функцию».

В тех же чердачных помещения музея реставраторы очистили верхний слой сосновых балок от голубиного помета и пыли, не разрушая структуру первозданного вида балок, просушили с обеспечением необходимого влажного и температурного режимов. Каждая балка несколько раз пропитывалась специальным составом — в течение нескольких десятилетий он обеспечит дереву биозащиту — от жучков и бактерий, а также от пожара.

И если на исторические материалы спецпокрытия наносятся спустя сто или несколько десятков лет после начала использования, то при внедрении новых решений, использование спецпокрытий внедряется еще на конструкционном уровне.

«Осенью этого года завершается финальный этап работ на внешнем и внутреннем контуре здания Московского Политехнического музея: над Южным и Северным дворами завершается монтаж инновационной конструкции из алюминия и архитектурного стекла, — говорит Ираклий Колбая. — Конструкция соединит пространства над Северным и Южным дворами музея. Теперь в пространстве внутренних дворов в течение всего года сможет поддерживаться комфортная плюсовая температура».

Во многом это обеспечивают специальные покрытия, в частности, нанотехнология, позволяющая наносить тончайшие слои металлов, толщиной меньше человеческого волоса, на стекло. Благодаря этой технологии, продукт приобретает свойства, которыми не обладает флоат-стекло без напыления, и экономит энергоресурсы. Это покрытие зимой помогает сохранить тепло в помещении, летом снижает нагрев от солнца, сокращая затраты на кондиционирование. При этом покрытие практически незаметно для человеческого глаза, пропускает много света, может иметь нейтральный или цветные оттенки со стороны фасада здания, оставаясь прозрачным при взгляде изнутри.

«Применение инновационных технологий, в том числе нано, связано со стремлением увеличить энергоэффективность и экологичность современных зданий, — говорит руководитель дирекции популяризации Фонда Сергей Филиппов. — Политехнический музей находится в одном ряду с лучшими европейскими примерами реконструкции исторических зданий, сохраняющих баланс между старым и новым. С одной стороны, максимально сохраняется исторический материал, поверхности модифицируются и упрочняются без потери подлинности, а с другой — проект ориентирован на создание для посетителей музея комфортных условий, которые обеспечиваются в том числе нанотехнологиями».

Источник: Российская газета

От строительства ледоколов на СПГ отказываются НОВАТЭК и Росатом

Вместе с «Атомфлотом» НОВАТЭК будет пересматривать концепцию ледокольного обеспечения своих СПГ-проектов — вероятно, такого количества ледоколов, как планировалось ранее, не потребуется

От планов строительства четырех ледоколов, топливом для которых станет СПГ, могут отказаться НОВАТЭК и «Атомфлот», который входит в «Росатом», сообщил директор департамента морской транспортировки НОВАТЭКа Александр Семенов на конференции «СПГ-флот, СПГ-бункеровка и другие альтернативы».

По его словам, в мае НОВАТЭК провел ранний рейс газовоза по Северному морскому пути (СМП) на восток, хотя обычно безледовая навигация начинается в июле. «Мы видим, что и погода нам в этом деле тоже позволяет, климат тоже меняется, и наши газовозы себя тоже очень хорошо там показывают, в плане того, что когда эти ранние рейсы делались в мае, практически весь путь по Севморпути они прошли самостоятельно. Были трудные участки, где требовалась поддержка атомных ледоколов, но вот эти два рейса нам дали уникальный опыт, который сейчас нас заставляет вместе с „Атомфлотом“ пересматривать концепцию ледокольного обеспечения наших СПГ-проектов», — сказал Семенов, отметив, что в январе–феврале этот опыт планируется повторить.

«И, возможно, нам не потребуется такого количества ледоколов», — цитирует «Интерфакс» менеджера НОВАТЭКа.

«Мы сейчас делаем оценку в плане достаточности этого флота для наших проектов, и, конечно же, с учетом тех компаний, которые в том же регионе также работают: та же самая „Газпром нефть“, „Норильский никель“. И пока что у нас нет ответа, будем ли мы их тоже строить», — резюмировал он.

НОВАТЭК и «Росатом» ранее подписали соглашение о намерениях в отношении создания СП для совместной разработки, финансирования и реализации проекта по созданию флота ледоколов на СПГ для обеспечения ледокольной проводкой судов арктических СПГ-проектов НОВАТЭКа в замерзающих акваториях СМП, а также строительства судов портового флота и снабжения. Речь шла о планах строительства 4 таких ледоколов.

Три газовоза Arc7 построит корейская DSME для «Арктик СПГ 2»

30-летние тайм-чартерные контракты заключил «Совкомфлот» с «Арктик СПГ 2» на эксплуатацию трех новых ледокольных газовозов.

Контракты на строительство этих судов заключены СКФ с верфью DSME (Корея) в этом октябре по результатам тендера, который провел оператор проекта, сообщает пресс-служба СКФ.

«Грузовместимость каждого из трех новых танкеров составит 172410 кубометров, судам будет присвоен ледовый класс Arc7. Поставка всех трех судов планируется в 2023 году. Газовозы будут эксплуатироваться под государственным флагом Российской Федерации и управляться российскими экипажами», — сообщает «Интерфакс», ссылаясь на релиз СКФ.

«Суммарный объем законтрактованной выручки будущих периодов группы СКФ по трем тайм-чартерным контрактам составит около $4,2 млрд, в результате чего общий объем законтрактованной выручки будущих периодов группы СКФ составит около $24 млрд», — сказал гендиректор, председатель правления «Совкомфлота» Игорь Тонковидов, слова которого приводятся в сообщении.

В 34 раза сократилась прибыль НОВАТЭКа по МСФО за 9 месяцев 2020

За январь–сентябрь 2020 года чистая прибыль НОВАТЭКа по МСФО, относящаяся к акционерам, снизилась в 34 раза по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, составив 24,056 млрд рублей, сообщила компания.

Выручка от реализации нефти и газа составила 484,447 млрд рублей, снизившись на 24%, а общая выручка — 492,272 млрд, сократившись на 23,3%. Нормализованная EBITDA с учетом доли в EBITDA совместных предприятий составила 265,821 млрд рублей, снизившись на 21%. Нормализованная чистая прибыль, которая является базой для расчета дивидендов, снизилась на 38% — до 110,487 млрд рублей.

«На финансовый результат группы в 2020 году существенное влияние оказала неблагоприятная макроэкономическая ситуация, которая привела к снижению цен реализации наших углеводородов и признанию значительных курсовых разниц», — отмечается в релизе. На отражение финансовых результатов продолжила также оказывать влияние сделка по продаже 40-процентной доли в «Арктик СПГ 2» в 2019 году.

При этом по итогам только третьего квартала чистая прибыль компании уменьшилась в 28 раз по сравнению с третьим кварталом 2019 года — до 13,172 млрд рублей, а нормализованный показатель составил 35,72 млрд рублей, что говорит о его снижении на 26,4% год к году. Общая выручка от реализации и нормализованной EBITDA с учетом доли в EBITDA совместных предприятий составили 163,771 млрд рублей и 93,883 млрд рублей соответственно, уменьшившись на 13,4% и 10,2% в годовом выражении.

«Снижение выручки и нормализованного показателя EBITDA в основном связано с падением мировых цен на углеводороды. Наша выручка также снизилась в связи с уменьшением объемов реализации СПГ на международных рынках в результате увеличения доли прямых продаж нашего совместного предприятия „Ямал СПГ“ по долгосрочным контрактам и соответствующего снижения объемов наших покупок у „Ямала СПГ“ на спот базисе», — цитирует ПРАЙМ релиз НОВАТЭКа.

Кроме того, свободный денежный поток компании в третьем квартале вернулся в положительную зону после отрицательного значения во втором квартале 2020 года. В отчетном периоде он составил 9,52 млрд рублей, сократившись на 46,4% год к году.

Команды студентов и выпускников СибГУТИ заняли 1 и 3 места на энергетическом хакатоне «Energy Hack»

С 23 по 25 октября 2020 г. в дистанционном формате прошел третий в Сибири энергетический хакатон «Energy Hack» – междисциплинарное соревнование по решению задач на стыке электроэнергетики и IT. Мероприятие проводится в рамках программы «Горизонты возможностей» при поддержке Росмолодежи.

В этот раз в хакатоне приняли участие более полусотни студентов и выпускников вузов Новосибирска, Томска, Екатеринбурга и Кемерово – итого 12 команд, которым за 48 часов нужно было решить четыре актуальные задачи топливно-энергетического комплекса, предложенные генеральными партнерами мероприятия. Среди участников были студенты и выпускники подведомственного Россвязи Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ).

В 2020 году проведение мероприятия поддержали ведущие инжиниринговые компании в области энергетики, среди которых: АО «Новосибирскэнергосбыт», ООО «Институт проектирования энергетических систем» (ООО «ИНПЭС»), Группа компаний «КЭПС», ООО «Энергетика. Микроэлектроника. Автоматика» (ООО «ЭМА»).

ООО «ИНПЭС» поставило участникам задачу создать базу данных по характеристикам электросетевых объектов, АО «Новосибирскэнергосбыт» — автоматизировать работы по созданию расчетных схем, ГК «КЭПС» — разработать систему прогнозирования состояния оборудования 6—10 кВ распределительного пункта (РП), ООО «ЭМА» — разработать систему автоматического восстановления (САВС) электроснабжения потребителей в распределительной (6—10 кВ) сети.

По итогам хакатона места распределились следующим образом:

1 место — команда [LIFE] Laboratory в составе Бориса Бочкарева (СибГУТИ), Романа Николенко (СибГУТИ), Екатерины Дедовой (НГАСУ), Антона Чусовитина (СибГУТИ).

2 место — команда Vegetable Squad в составе Александра Зоркина (ТГУ), Андрея Грушева (НГТУ НЭТИ), Федора Жаркова (НГТУ НЭТИ).

3 место — команда СибГУТИ [LIFE]Exploration в составе Андрея Крылосова, Романа Еремина, Антона Зеунова.

Организация "Цифровая экономика" поможет ускорить цифровизацию Тюменской области

Тюменская область заключила соглашение с организацией "Цифровая экономика". Ключевой целью сотрудничества является дальнейшая цифровизация региона, как в рамках национального проекта "Цифровая экономика Российской Федерации", так и в рамках иных национальных, федеральных и ведомственных проектов.

В соответствии с соглашением стороны совместно будут формировать повестку реализации конкретных цифровых проектов в экономике, социальной сфере, сфере государственного и муниципального управления.

"В Тюменской области достаточно высокий уровень цифровизации. Накоплен объем данных, который позволяет уже сегодня развивать практику использования цифровых технологий, в том числе искусственного интеллекта для трансформации ключевых отраслей экономики", - отметил губернатор Тюменской области Александр Моор. Он подчеркнул, что таких результатов было бы сложно достичь без взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми участниками цифровой трансформации. Обеспечению ускоренного внедрения технологий в экономике, социальной сфере, государственном и муниципальном управлении будет способствовать и подписанное с АНО "Цифровая экономика" соглашение.

"В настоящее время соглашения о сотрудничестве у нас заключены уже с 15 регионами – это Белгородская, Ивановская, Калужская, Курская, Новгородская, Ростовская, Самарская, Смоленская, Томская, Тульская и Ульяновская области, Республика Чувашия, Северная Осетия – Алания, Пермский край и Санкт-Петербург. Действуя совместно с правительством и при поддержке отечественного цифрового бизнеса, мы собрали большую базу эффективных цифровых решений, которые доказали свою эффективность для успешной цифровой трансформации приоритетных в том или ином регионе отраслей и могут быть масштабированы в другие субъекты Российской Федерации", - комментирует генеральный директор организации "Цифровая экономика" Евгений Ковнир.

Ответственными за исполнение договоренностей определены от правительства региона – департамент информатизации Тюменской области, от организации "Цифровая экономика" – директор по региональной политике Александр Зорин.

Фестиваль «Включайся!» в этом году пройдет онлайн

С 7 по 9 ноября 2020 года пройдет 15-й фестиваль детского телевидения «Включайся!». В этом году форум пройдет в формате онлайн.

Несмотря на сложный период в связи с пандемией коронавируса, фестиваль «Включайся!» продолжает активную жизнь, сохраняя все традиции своей 15-летней истории.

«Включайся!» - конкурс детских и юношеских телевизионных программ и фильмов, созданных студиями, участниками которых являются дети в возрасте до 18 лет, а также телекомпаниями, производящими программы для детей. Творческие работы будут оцениваться в семи номинациях: «Хочу всё знать», «Герои моей страны», «Мир добрых новостей», «Не скучай!», «Пластилиновая ворона», «Увлекательный мир» и «Кинолюбитель».

В этом году больше всего заявок поступило в номинации «Не скучай!» (36 работ), «Хочу всё знать» (35) и «Кинолюбитель» (32). Всего на конкурс принято 188 творческих работ. Среди участников много новых конкурсантов, тех, для кого онлайн-формат фестиваля оказался очень удачным решением. В детском форуме примут участие канал «Арзамасское Доброе» (Арзамас), Студия анимационного творчества «Перспектива» (Ярославль), Телестудия «ПозиТиВ» (Златоуст, Челябинская обл.), Студия ЦДТ.ТВ (Урюпинск, Волгоградская обл.), Школа телевидения «ТЕЛЕШКО» (Уфа), Детская студив видеотворчества «Два-Кадра» (Ярославль), телеканалы «Осетия-Ирыстон» (Владикавказ), «Ариг Ус» (Улан-Удэ), «Будильник» (Казань), Телевизионная студия «56 ТВ» (Санкт-Петербург), Студия «Азбука цифры» (Москва) и многие другие школы, центры творчества, ТВ-студии из Екатеринбурга, Омска, Перми, Ростова-на-Дону, Самары, Хабаровска, Донецка (Украина), Московской, Новосибирской, Тверской, Челябинской областей.

В состав профессионального жюри фестивального конкурса вошли Наталья Ломыкина, кандидат филологических наук, старший преподаватель факультета журналистики МГУ, литературный обозреватель Forbes, ведущая радио Sputnik; Антон Михалев, режиссер-постановщик детских и семейных проектов каналов Disney и «Карусель»; Вера Оболонкина, главный редактор канала «Карусель»; Юрий Пронин, главный художник-постановщик киностудии «Союзмультфильм»; Максим Прохоров, руководитель каналов детского и семейного вещания ViacomCBS Россия; Дмитрий Ходаковский, руководитель отделов операторов и монтажеров, главный оператор дирекции производства программ Межгосударственной телерадиокомпании «Мир»; Татьяна Цыварева, главный редактор телеканала «Карусель», генеральный продюсер телеканала «МУЛЬТ».

Критериями оценки работ для жюри являются нестандартность подхода к воплощению идеи, сюжета, соответствие заявленной номинации, яркость творческой идеи, уровень воплощения творческого замысла. В итоге жюри определит победителей конкурса среди детских телевизионных студий и победителей среди телекомпаний, производящих программы для детей и юношества. Кроме того, во время фестиваля будет организовано зрительское голосование и по каждой из 7 номинаций будут определены победители, набравшие наибольшее количество голосов.

Все фестивальные мероприятия будут в открытом доступе в интернете и все желающие смогут увидеть трансляции мастер-классов и встреч с членами жюри, церемонию объявления победителей творческого конкурса.

Фестиваль состоится при неизменном участии федерального общедоступного семейного телеканала «Карусель».

Первый фестиваль «Включайся!» прошел в 2006 году в Ханты-Мансийске. За годы его существования его участниками стали тысячи юных режиссеров, операторов, мультипликаторов из разных республик и городов России, а также стран ближнего зарубежья. И многие из них связали свою профессиональную деятельность со сферой медиа.

Организатор: Национальная ассоциация телерадиовещателей при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Подробная информация – на сайте НАТ: www.nat.ru.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 29 октября 2020 > № 3541778

ВСМПО-Ависма вместо взыскания убытков получит финансовую помощь

Арбитражный суд Свердловской области утвердил мировое соглашение по иску крупнейшего в мире производителя титана корпорации "ВСМПО-Ависма" в отношении бывшего директора компании Михаила Воеводина. Корпорация не будет взыскивать с экс-директора убытки на сумму более 4 млрд рублей, взамен он окажет финансовую помощь компании.

Представитель стороны Воеводина уточнил, что бывший директор окажет безвозмездную помощь компании на сумму 1,95 млрдрублей. Судья отметил, что экс-директор обязан выплатить истцу средства в течение 47 дней. "В связи с заключением настоящего мирового заключениястороны считают полностью и окончательно урегулированным спор по делу", - добавил судья.

Напомним, что 3 августа появилась информация о возбуждении в отношении бывшего гендиректора "ВСМПО-Ависма" Михаила Воеводина уголовного дела. Уголовное дело возбуждено по ч. 4 ст. 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере»). Позднее, 14 сентября, "ВСМПО-Ависма" подала в Арбитражный суд Свердловской области к нему же иск о взыскании более 4 млрд 73 млн рублей убытков из-за заключения заведомо невыгодных для корпорации сделок.

Всё больше пациентов с инсультом вовремя обращаются за медицинской помощью

Сегодня, 29 октября, во всем мире отмечается День борьбы с инсультом. В Тюменской области всё больше пациентов с инсультом обращаются за медицинской помощью в первые 4,5 часа от начала развития заболевания. По итогам 2019 года этот показатель составил 43,5%, что выше целевого значения. Соответственно растёт и число проведённых тромболизисов при ишемическом инсульте – высокотехнологичной процедуры по медикаментозному растворению тромба и восстановлению кровотока в головном мозге. Региональный показатель по тромболизису тоже выше целевого и составляет 6% процентов. Врачи надеются, что эти цифры будут расти и дальше – возможности для этого есть.

«У нас все есть для того, чтобы помочь человеку с инсультом наиболее полноценно восстановиться: от маршрутизации пациентов в специализированные сосудистые центры и медицины высоких технологий до реабилитации. И всё больше людей правильно распознают признаки ишемического инсульта и тут же вызывают скорую помощь. В таких случаях у нас есть возможность оперативно помочь больному. Чем быстрее восстановим кровоток в головном мозге, тем меньше будет ишемический очаг, и тем больше у пациента шансов на полное восстановление. Мы всегда напоминаем: время – главный фактор при оказании помощи при инсульте», - говорит Дмитрий Некрасов, руководитель Регионального сосудистого центра, работающего на базе ОКБ №2.

В 2019 году инсульт был диагностирован у 4848 жителей региона. И более половины из них специализированную медицинскую помощь получили в Областной клинической больнице №2. В текущем году лечение по поводу инсульта в клинике прошли уже 1748 пациентов.

Нужно отметить, что ОКБ №2 является центром полного оказания помощи при инсульте. В структуру Регионального сосудистого центра входят не только неврологические отделения, но и отделения нейрохирургии, сосудистой хирургии, медицинской реабилитации. Врачи не только лечат последствия инсульта, но и выясняют причину заболевания, после чего комплексно помогают пациенту. К примеру, если к нарушению мозгового кровообращения привела закупорка сонных артерий холестериновыми бляшками, то больному в эту же госпитализацию выполнят микрососудистую операцию и устранят проблему.

Наличие рентгенэндоваскулярной операционной с современным ангиографическим комплексом позволяет своевременно проводить такие высокотехнологичные операции, как тромбоэкстракция и тромбоаспирация в тех случаях, когда медикаментозное растворение тромба противопоказано либо было неэффективно.

В нейрооперационной проводят малоинвазивные операции пациентам с геморрагическим инсультом, удаляя внутричерепные гематомы с помощью навигационной системы и современного эндоскопа. Помогают и при ишемическом инсульте. Когда тромб расположен очень глубоко и не поддаётся другим видам лечения, нейрохирурги восстанавливают кровоток в головном мозге при помощи ювелирной операции со сложным названием экстра-интракраниальный микроанастомоз. Через небольшое отверстие в черепе врачи соединяют ветвь наружной сонной артерии со средней мозговой артерией и направляют кровоток в обход закупоренного сосуда. Сложнейшая высокотехнологичная операция даёт пациентам шанс на полноценное восстановление и активную жизнь.

В силах медиков улучшить прогноз на выздоровление, помочь больному максимально восстановиться. Но с выпиской из стационара и завершением курса реабилитации борьба за полноценную жизнь не заканчивается. Если не убрать факторы риска, то вероятность повторного инсульта высока. В 2019 году с повторным инсультом в ОКБ №2 были госпитализированы 226 пациентов.

Врачи подчёркивают: инсульт – не самостоятельное заболевание, а всегда закономерный финал патологий, которые можно и нужно контролировать. Чаще всего к инсульту приводят гипертония, повышенный холестерин, сахарный диабет. Задача пациента – контролировать эти состояния и выполнять рекомендации врачей во избежание мозговой катастрофы.

Важно знать симптомы острого нарушения мозгового кровообращения, чтобы при их обнаружении как можно быстрее обратиться к врачам за помощью. Они просты: невнятная речь; асимметричность лица и улыбки, внезапная слабость в конечностях с одной стороны тела. Любой из этих симптомов достаточный повод для вызова скорой: с мобильного телефона по номеру 103, со стационарного – 03.

Новые реанимобили получили 9 районных больниц Краснодарского края

Автопарк службы скорой медицинской помощи региона пополнился еще девятью машинами класса С.

Вручение новых автомобилей муниципалитетам состоялось сегодня на территории краевой клинической больницы №1. В мероприятии приняли участие министр здравоохранения региона Евгений Филиппов, главный врач ККБ №1 Владимир Порханов, главный врач Краснодарской клинической больницы скорой медицинской помощи Николай Босак, главврачи районных больниц и бригады скорой помощи.

Евгений Филиппов от имени губернатора поблагодарил сотрудников экстренной службы за их нелегкий труд в период пандемии. Он отметил, что обновление автопарка «скорых» будет продолжаться – в ближайшее время районы получат еще 18 единиц автотранспорта.

Ключи от девяти реанимобилей были переданы главврачам больниц Белореченского, Кореновского, Крымского, Курганинского, Мостовского, Северского, Тимашевского, Усть-Лабинского районов и Горячего Ключа.

Спецтранспорт приобретен за средства федерального бюджета, стоимость каждого автомобиля составляет 4,1 млн рублей. Машины оснащены всем необходимым современным оборудованием: дефибрилляторами-мониторами, трехканальными электрокардиографами, реанимационно-анестезиологическими транспортными мониторами пациента, аппаратами управляемой и вспомогательной вентиляции легких, портативными пульсоксиметрами, комплектами систем для ингаляции, портативными компрессорными небулайзерами, экспресс-измерителями концентрации глюкозы в крови.

В период пандемии коронавируса нагрузка на службу скорой помощи возросла, в сезон гриппа она не уменьшается. Сейчас скорую помощь жителям края оказывают более 650 автомобилей.

В городе Красноуфимске Свердловской области провели первое стентирование внутренней сонной артерии

Благодаря оснащению медицинских организаций высокотехнологичной техникой в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» у специалистов из отдаленных территорий региона имеется возможность оказывать медицинскую помощь жителям на уровне областных больниц. Так, в Красноуфимской больнице, следом за Первой областной, стали проводить стентирование внутренней сонной артерии.

«Живу в Красноуфимске, работаю вахтой в Екатеринбурге. На работе стало плохо, скорой увезли в больницу. После лечения в областной клинике взят под наблюдение по месту жительства, врачами предложено стентирование. В отделение поступил в плановом порядке. Операция прошла хорошо. Сейчас готовлюсь на выписку», - рассказал Иван Фадеев, первый пациент, которому проведено стентирование внутренней сонной артерии в Красноуфимской больнице.

Такие больные обычно выписывается на четвертые сутки после оперативного лечения. Еще две недели они прибывают на больничном листе до полного восстановления. В течение следующего года находятся под пристальным наблюдением медицинских работников.

«Эндоваскулярная операция – самый передовой метод лечения стенозов сонных и подключичных артерий. Такой малотравматичный способ вмешательства восстанавливает проходимость артериального русла и предотвращает развитие ишемического инсульта. Вслед за специалистами первой областной клинической больницы данную технологию внедрили наши специалисты для жителей запада Свердловской области, прилегающих территорий Пермского края и республики Башкортостан», – рассказал главный врач Красноуфимской районной больницы Дмитрий Новосёлов.

По его словам, сегодня в учреждении выполнено более 1,7 тысяч коронароангиографий, 636 стентирований, 137 церебральных ангиографий. Ведется работа по установке временных кардиостимуляторов, стентированию позвоночной, подключичной и почечной артерий, оказывается помощь пациентам с онкопатологией. В ближайшее время планируется открытие второго кабинета компьютерной томографии, также в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Напомним, отделение рентген-хирургических методов диагностики и лечения Красноуфимской больницы осуществляет профессиональную деятельность в области эндоваскулярной медицины с февраля 2019 года. В процессе работы активно внедряются современные технологии, используется опыт ведущих клиник в лечении сосудистых заболеваний. Более 2,5 тысяч человек уже получили высокотехнологичную медицинскую помощь при заболеваниях сердечно-сосудистой системы.

Благодаря национальному проекту «Здравоохранение» обеспечивается оптимальная доступность высокотехнологичной медицинской помощи для жителей населенных пунктов, расположенных в отдаленных местностях, улучшается качество оказания медицинской помощи в соответствии с клиническими рекомендациями и протоколами лечения.

Сибирские этнографы подвели итоги полевых работ 2020 года

Закончившийся этнографический сезон, несмотря на влияние мировой пандемии, принес коллекции музея Института археологии и этнографии СО РАН редкие шаманские предметы времен Екатерины II, вместилища неуспокоенных душ, необычное жертвенное покрывало начало XX века и сакральные предметы сибирских старообрядцев — рушники для поминальных и похоронных ритуалов.

«В этом году мы работали на территории двух северных автономных округов: Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского — Югры, и изучали традиционную культуру коренных народов севера — хантов и манси. Находки этого сезона можно поделить на три группы: связанные с шаманизмом, с изображением или фигурами духов покровителей и божеств хантов и манси, с культом всадника», — рассказал ведущий научный сотрудник ИАЭТ СО РАН доктор исторических наук Аркадий Викторович Бауло.

Исторически сложилось, что у хантов и манси практически не было полного комплекта шаманских атрибутов, чаще всего исследователи могут фиксировать только бубны. У них не сформировался шаманский костюм, ученые практически не встречают ни халаты, ни обувь, ни подвески, ни головные уборы. Поэтому любая находка атрибута, связанная с одеянием избранника духов, является уникальной. В завершившемся полевом сезоне сибирские этнографы впервые смогли обнаружить шаманский наголовник, который по оловянным отливкам, сукну и крупному бисеру можно датировать третьей четвертью XVIII века — эпохой царствования Екатерины II. Кроме того, в доме одного из местных жителей была зафиксирована шпага (примерно 1750-е либо 1760—1770 гг.). «Этот клинок изначально был на вооружении русской армии, после чего попал в состав культовых атрибутов хантов. Шпага использовалась для гадания, шаман с помощью шнура держал ее на пальце и раскачивал, пел песнопения и таким образом предсказывал события или толковал уже произошедшие», — отметил Аркадий Викторович.

Следующая группа находок представлена фигурами духов-покровителей. Этнографы обнаружили фигурку, сделанную из семи стрел, которая связана с богатырским культом, покровительствующим охотникам. Вторая часть найденных предметов для коренных народов служила временным вместилищем души умершего человека (иттарма). «Куклы мертвых являются уникальным феноменом, существующим только у хантов и манси. После смерти человека, через четыре-пять дней (в зависимости от пола), родственники изготавливали из дерева или свинца антропоморфную фигурку умершего и клали ее в коробку. Считается, что у женщины четыре души, у мужчины — пять, одна из них после смерти человека пребывает в иттарме и при рождении ребенка в семье может вселиться в него. Родственники приглашали шамана, который должен был определить, чья душа досталась потомку, после чего имя предка переходило новорожденному, а фигурку клали в сундук, и с этого момента она являлась покровителем семьи, переходила в разряд родовых божеств», — сказал Аркадий Бауло.

Последняя группа находок относится к культу всадника, который поддерживался жертвенными покрывалами. Сибирские этнографы обнаружили замечательное покрывало с дополнительной широкой полосой орнамента, сделанное в начале XX века. Особенность этой вещи заключается в наличии вышивки. «В нашем музее достаточно много подобных культовых вещей, однако найденное в этом году покрывало, судя по рисунку, имеет личную символику семьи (орнамент “березовая ветвь” принадлежал семье Новьюховых, чья фамилия переводится как “белое дерево — береза”), доставшаяся нам вещь говорит о личной защите рода верховным божеством Мир-сусне-хумом», — отметил ученый. Кроме того, ученые привезли шлем, изготовленный для Небесного всадника, который наравне с покрывалом использовался в церемонии жертвоприношения богу Мир-сусне-хуму. В изделии зашиты монеты 1920-х годов, что говорит о времени его создания.

Заведующая отделом этнографии ИАЭТ СО РАН доктор исторических наук Елена Фёдоровна Фурсова рассказала о сакральных предметах и связанных с ними обычаях сибирских старообрядцев. «Наш институт — один из немногих академических центров в стране, где развиваются исследования по русской этнографии. Что касается исследования русских старожилов и переселенцев Сибири, мы, по сути, единственный центр за Уралом», — отметила исследовательница.

В этом году ученые работали не только в сельской местности, но и в Новосибирске. Последние 20—30 лет они занимаются антропологией спасения, поскольку идет снос старых деревянных домов. «Один из таких — дом старообрядческого наставника, на месте которого сейчас возведены многоэтажки, это микрорайон в районе улицы Гоголя. Сегодня ничего не напоминает о том, что когда-то там были деревянные постройки, где жили поколения людей со своим мировоззрением и традиционной бытовой культурой. Мы беседуем с людьми, которые там жили. Основное внимание было сосредоточено на моленных домах, ведь немалая часть новониколаевцев и новосибирцев были старообрядцами», — добавила Елена Фёдоровна.

В Новосибирске до 2000-х годов существовала община беспоповцев-старообрядцев, где проповедовал Феодосий Васильев. Это одни из последних носителей, выходцы из Центральной России и Рязанской губернии. «Часть — столыпинские переселенцы и их потомки, часть попали сюда во времена коллективизации и Великой Отечественной войны. Кстати, моленные платки они повязывали именно так, как это делали в Центральной России: нароспуск, когда его подкалывают под подбородком, а вся спина закрыта платком», — уточняет Елена Фурсова.

Когда дом перестал функционировать, был брошен деревянный сундук с 37 полотенцами-рушниками. Они хранились для особых похоронно-поминальных ритуалов (погружение гроба в могильную яму, повязывание на надгробном кресте, в родительские или поминальные дни их вывешивали на иконы). По словам Елены Фёдоровны, последняя традиция сохранилась и до настоящего времени: «Кроме того, я думаю, что их хранили внуки и дети в память о своих бабушках и матерях, чтобы люди помнили о мастерстве этих рукодельниц».

Отбор орнамента был строгим. Сторонники староверия всегда были привержены букве Святого писания и строго следовали обрядам, привязанным к христианскому календарю. Два полотенца имеют изображение виноградной лозы, и это не случайность, а сравнение с лозами, описанными в Ветхом и Новом завете, символ Иисуса Христа. Русские крестьянки, ни разу в жизни не видевшие виноградной лозы, отталкивались от тех природных образов и тех растений, которые наблюдали в своей жизни. Поэтому она здесь преобразилась в цветочную лозу. Обычно такие изображения не вызывают интереса у специалистов, их просто называют цветочным орнаментом. На самом деле он восходит к христианскому вероучению.

Какие-то из рушников украшены абстрактно-символическими изображениями, а какие-то приближены к реальности, можно даже определить, что это за цветы. «Набор полотенец помог нам решить еще и методологическую проблему образов растений, потому что в литературе он всегда был на втором плане и плохо описан. Открытие этого сундука позволило описать цветочные орнаменты в рукоделиях сибирячек новосибирского моленного дома общины старообрядцев-беспоповцев», — рассказала Елена Фурсова.

Часть староверов были выходцами из Московской области, Рязанской губернии, поэтому на двух рушниках — изображения лозы, обвивающей дерево, желудей, листьев дуба. Такие экземпляры, скорее всего, привезены с родины. В этом году ученые ездили туда уже в третий раз и подтвердили это. Еще интересны орнаменты с изображениями растений в вазах. Этот образ известен в русском европейском искусстве. Археолог Сергей Алексеевич Уваров считал, что этот образ проник из Греции. Интересна трактовка этого вазона в вышивке сибирских искусниц: сосуд здесь изображен завитком, напоминающим греческую букву χ?. Если рассматривать сам цветок, то получается первые буквы имени Иисуса Христа. Где-то вазон трансформирован в букву ?.

Бóльшая часть рушников изготовлены на территории Новосибирска и области и датируются концом XIX — началом XX века. Есть полотенца, которые привезены из Рязани и Московской области, и несколько были расшиты в 1940—1950 годы. После уже традиция народного женского рукоделия исчезла, уже начали делать сюжетные вышивки и вышивки с образцов, которые популяризировались в журналах.

Помимо этого, за печью в бывшем моленном доме был найден сверток с акварельной картиной. Старообрядцы привезли ее с родины наряду с иконами, подсвечниками, орудиями труда, инструментами для постройки домов. Здесь можно увидеть две половины Преображенского моленного дома — духовного центра старообрядцев в Москве. Он был построен силами купца Ильи Ковылина. Часть, на которой молились мужчины, была построена раньше, в 1784 году, женскую возвели в 1811 году. Также на картине есть колокольня, которая была построена в 1879 году. Соответственно, она написана позже, уже после гибели создателя центра от чумы.

«Наука в Сибири»

Владимир Крекотень: «В течение рабочего дня не торгую – физически нет времени»

Генеральный директор «Открытие Брокер» Владимир Крекотень предпочитает вкладывать личные средства в акции высокотехнологических компаний, но для принятия инвестиционных решений использует старые добрые карандаш и бумагу. В интервью «ФГ» он поделился своей философией формирования сбережений, позволяющей эффективно управлять личными финансами с минимальными временными затратами.

Петр Рушайло

Владимир Крекотень родился 23 февраля 1981 года в Воронеже. Окончил Воронежский государственный университет и British Higher School of Art and Design (Moscow). Пришел в «Открытие» в октябре 2006 г. на позицию специалиста отдела проектов и технологий. С апреля 2009 г. возглавил департамент маркетинга и продаж, в 2011-м назначен заместителем гендиректора, в 2018-м – первым заместителем гендиректора, а в 2019 году – генеральным директором «Открытие Брокер».

АО «Открытие Брокер» – одна из крупнейших в России инвестиционных компаний. Входит в состав группы банка «Открытие». Основана в 1995 г., обслуживает более 290 тыс. клиентов.

«Валютные активы практически все разместил в акции»

– Как вы подходите к формированию сбережений?

– Прежде всего я хотел бы подчеркнуть, что это рассказ о моем личном инвестиционном опыте, и пока сложно судить, является ли этот опыт в конечном итоге успешным или нет. Иными словами, то, что я рассказываю, не является официальным мнением «Открытие Брокер» или его генерального директора. Равно как не является советом, рекомендацией, рекламой каких-либо инвестиционных инструментов или стратегий.

Мне кажется, чтобы эффективно размещать средства, не надо быть, условно говоря, математиком, физиком, программистом или финансистом. Необязательно даже пользоваться вспомогательными сервисами, которые есть у современных инвестиционных компаний. Нужно просто руководствоваться здравым смыслом. Я для себя это называю принципами разумного инвестирования.

Первое соображение – валюта сбережений. Мы живем в рублевой зоне, тратим в рублях, поэтому рублевые активы у меня обычно – половина портфеля, еще половина – валюта. Но это скорее общий ориентир, не догма.

– То есть этот подход не столь принципиален?

– Принципиальна, разумеется, сама диверсификация по валютам. Равно как и диверсификация по типам активов, опять-таки в привязке к целям. Скажем, говоря о долларах, я не имею в виду наличные или, что при нынешнем уровне ставок примерно то же самое, банковские депозиты. Интереснее финансовые инструменты, в первую очередь акции. В рублевой же части важна консервативная составляющая. На случай, если срочно понадобились деньги. Наиболее ликвиден в данном плане банковский депозит, но в принципе можно заменить его набором качественных облигаций, просчитав денежный поток, исходя из периодичности и объемов купонных выплат.

– И какая у вас на данный момент структура портфеля с учетом текущей ситуации?

– На рублевом депозите, честно говоря, небольшая сумма – предпочитаю облигации. В инвестиционной же части 25% приходится на облигации. Соответственно, 75% – акции: примерно половина – рублевые, половина – долларовые.

– Давайте начнем с облигаций. Что это за бумаги?

– Три четверти – ОФЗ, четверть – рублевые корпоративные. Корпоративные дают, конечно, чуть большую доходность, но я в большей степени рассматриваю эту часть портфеля как гарантию стабильности. Еврооблигаций сейчас у меня нет, валютные активы я практически все разместил в акции во время той просадки, которую мы видели в марте – апреле. Подумал, что пора их покупать.

Если говорить про российские акции, это IТ-сектор, финансы, точнее – Сбербанк и МосБиржа, а также бумаги системообразующих компаний: АФК «Система», НМЛК, «Сургутнефтегаз», «Русал», «Россети», «Ленэнерго», «Ростелеком». Еще «Совкомфлот», который недавно разместился, – один из немногих реальных монополистов в своем сегменте.

– А американские акции, в которых у вас более трети портфеля?

– Мне кажутся перспективными высокотехнологические компании. Соответственно, у меня есть Apple, Zoom, Google. Фармацевтические компании Relay Therapeutics и Iteos Therapeutics – это стартапы, их доля в портфеле невысока, здесь ставка на взрывной рост, если такая компания разработает новое лекарство. Смотрел на MasterCard и Visa, но не стал включать в свой портфель, по-человечески не очень верю в их текущую бизнес-модель, современные платформы могут часть рынка платежей у них отобрать.

– Не боитесь брать американские бумаги? Там рынок много лет уже бурно растет, возможна коррекция.

– Я же хочу долгосрочно сберечь и приумножить свои деньги. Если говорить о подушке безопасности, на случай если деньги срочно понадобятся, то это консервативные инструменты. Мне важно, чтобы эти инвестиции не обесценивались сильно и резко. А ко всему остальному я отношусь более философски. Считаю, что если на горизонте 2–3 лет будет просадка, то условно я могу переждать, держать акции в портфеле 5–7 лет. Поэтому я не пытаюсь прогнозировать, какой рынок вырастет быстрее или медленнее или какой инструмент. Скорее выбираю, какая бумага имеет больше возможностей при прочих равных условиях расти выше, дольше, стабильнее. Из долларовых активов, на мой взгляд, это фармацевтические, телекоммуникационные и IT-компании.

«Хочется периодически что-то сделать»

– Давайте поговорим о технической стороне дела. Насколько активно вы торгуете на рынке?

– В течение рабочего дня не торгую. Я каждый день в офисе, занят другими делами, у меня физически нет времени на это. Но я для себя установил достаточно простое правило: каждый день тратить на свои инвестиции 15 минут – это 1% от общего количества времени в сутках. И если за эти 15 минут я успеваю посмотреть, что происходило на рынке, и принять решение, то я могу совершить сделку. Получается, правда, не каждый день даже эти 15 минут выделить.

– Как тогда вы подходите к этому экспресс-анализу?

– У меня правило листа бумаги и карандаша. Я просто визуально смотрю на график. И если для себя принимаю решение, что есть определенный тренд, то покупаю или продаю бумаги. Условно Zoom я покупал как долго-срочный тренд, как продукт, которым будут пользоваться, и так далее. Когда я какую-либо бумагу купил, дальше 1–2 раза в неделю, как получится, захожу в приложение и смотрю, что поменялось на графике. Если график не поменялся и нет каких-то новостей про эту бумагу, про какие-то серьезные проблемы у компании, то я ее просто храню в портфеле. Если я вижу, что тренд не оправдывается, то я достаточно быстро бумагу продаю. Максимум через 2–3 недели.

Скажем, Zoom. Я несколько раз выходил из этих бумаг в нынешнем году. Первый раз еще задолго до начала серьезной ситуации с коронакризисом. Я зашел – бумага росла. Потом у них была какая-то уязвимость в безопасности, она очень резко упала. Я на этом падении вышел. Мне кажется, я недели две был инвестором. А вот потом, когда она еще упала и когда стало понятно, что мы все сидим по домам и общаемся через те или иные решения для видеоконференций, я ее купил даже дороже, чем продавал. Но она с тех пор выросла еще примерно на 100%. И я ее не продаю, поскольку интуитивно не вижу, чтобы тренд поменялся.

– Какие-то специальные програм-мные средства, модели для анализа используете?

– Я понимаю, что это, наверное, странно слышать от СЕО брокерской компании, но, как часто бывает, сапожник без сапог. Я не строю своих финансовых моделей, я читаю те же самые прогнозы, новости и аналитику, что и остальные наши клиенты. А решение принимаю бытовым способом. Например, когда в свое время вокруг «Яндекса» сгущались административные тучи и он процентов на 20 за день подешевел, я докупал эти акции. Поскольку даже без всякого анализа финансовой и прочей отчетности понятно, что де-факто – это монополист в России. С их долей рынка поискового трафика они про каждого гражданина в России знают все его интересы. И они найдут, скорее всего, возможности монетизировать свои знания. То есть особого анализа не нужно. Достаточно спросить себя, чем я пользуюсь. 90% своего времени – «Яндексом». Поэтому если «Яндекс» упадет и не будет расти, то, во что бы я ни инвестировал, результат, скорее всего, будет только хуже.

– Допустим, на Zoom вы вышли тем же путем. А фармацевтические стартапы? Такие идеи откуда появляются?

– Из аналитических обзоров, в том числе наших конкурентов, разных инвестиционных компаний. Появляются какие-то новости, где-то что-то намекает на определенные идеи. Обычно в таких материалах пишут короткий тизер про бизнес-компании. Если меня заинтересовала бизнес-идея, то начинаю разбираться дальше. Если я понял бизнес-модель и финансовую отчетность, то дальше просто решение также бытовым способом принимаю, минимизируя при этом свои потенциальные риски, то есть вкладываясь не слишком сильно. Например, можно акции понравившейся фармацевтической компании на 2000–3000 долларов купить. Вырастет резко – у тебя будет 5000 долларов. Упадет в 2 раза – потеряешь 1000 долларов. Риск небольшой. А вот в такие компании, которые мне совсем понятны бытовым методом и прозрачны (типа Apple, Google, Zoom и так далее), может быть больший объем инвестиций.

– Вы делаете периодически генеральную ревизию портфеля?

– Да, обязательно. Раз в квартал, иногда чаще. Смотрю финансово-аналитический отчет по портфелю, где вся информация собрана в одном месте, и выписываю список ценных бумаг, которые есть в портфеле. По брокерскому отчету смотрю, насколько что выросло или упало. И еще раз проверяю, сохраняется ли тот тренд, в который я вкладывался. Если визуально он не сохраняется, могу посмотреть, были ли там какие-то новости или что происходит в этом секторе, и принять решение продать эту бумагу, например.

– Принимая решения визуально, вы какой график смотрите? Годовой, двухгодовой, пятилетний?

– Как правило, смотрю за последний год. Если на этом графике ярко выраженного тренда нет – за больший период. Например, за 3 года. Иногда загружаю какие-то отчеты, ищу информацию в интернете. Смотрю, например, 10-летнюю историю бумаги, ее отклонения от индекса. Но это очень редко, потому что это уже не с помощью бумажки и карандаша делается.

– А по облигациям?

– По облигациям все проще. Там есть купон и дата погашения. Я понимаю, что к дате погашения получу 100% от номинала, поэтому просто смотрю за купоном и доходностью. Если вдруг что-то произошло, например подешевела облигация, могу либо купить, либо продать. Зависит от конкретной ситуации.

– То есть обычно предпринимаете какое-то действие?

– Ну хочется же периодически что-то сделать. В последнее время обычно докупаю бумаги. Мне кажется, что кризис – это очень хорошее время входить в рынок.

– Вы выставляете какие-то автоматические приказы типа stop loss или take profit?

– Нет, не пользуюсь этим, потому что это потом вынуждает тебя в самое неподходящее время попытаться зайти в систему, перепроверить все. Но я ставлю в мобильном приложении соответствующие уведомления, торговые сигналы. После работы вечером могу их спокойно посмотреть, подумать об этой ценной бумаге. Здесь быстрота решения не очень важна. Вряд ли в течение одного дня произойдет что-то, что изменит, условно говоря, годовой тренд, поэтому нервничать смысла нет.

Был, правда, один момент нынешней весной, когда цены на нефть сильно прыгали вверх и вниз, и я решил поторговать нефтяными фьючерсами. Это были совсем небольшая сумма и агрессивно-спекулятивная история с большим плечом. Решение принял путем крайне простого анализа: оценил, какой объем средств могу позволить себе безболезненно потерять. То есть логика такая: если не угадал, то теряешь условно 100 рублей, если угадал – зарабатываешь гораздо больше, потому что волатильность высокая. Но такая история предполагает, что ты сидишь в мобильном приложении и мониторишь изменение цены. Для этого нужно собраться с мыслями, выбрать время. Благо, что фьючерсы торгуются, когда рабочий день заканчивается. Можно было этим заниматься и после работы. Но в основном это, конечно, удел тех, у кого есть побольше времени. И кто занимается этим профессионально.

Участники первого форума глав регионов стран ШОС обсудили пути активизации сотрудничества

29 октября в режиме видеоконференции прошел Форум глав регионов государств-членов Шанхайской организации сотрудничества. В ходе Форума состоялось углубленное обсуждение перспектив межрегионального взаимодействия во всех сферах межгосударственного сотрудничества в рамках ШОС: в торгово-экономической, инвестиционной, научно-технической, культурно-гуманитарной и других.

Особое внимание экспертов было уделено возможностям повышения уровня кооперации между регионами государств-членов ШОС и созданию благоприятных условий для развития всестороннего сотрудничества регионов в условиях пандемии.

В приветствии Максима Решетникова, Министра экономического развития Российской Федерации, к участникам Форума подчеркнуто, что сотрудничество между регионами – ключевое направление развития стран ШОС. «Оно открывает новые возможности для бизнеса, образования, науки, культуры. Партнерство в этих сферах всегда было частью работы ШОС, а в условиях закрытия границ стало явным приоритетом. Сейчас как никогда важно не терять связи и кооперационные цепочки между регионами, поэтому Россия выступила с инициативой создания Форума. Необходимо продолжать те проекты, которые уже были начаты и создавать новые», – отметил Министр.

«Мы активно сотрудничаем с регионами иностранных государств. Рассчитываем, что работа в рамках Форума глав регионов поможет расширить круг зарубежных партнеров для наших предприятий, что в конечном итоге повлияет на увеличение товарооборота. Мы также готовы развивать совместные гуманитарные проекты, авиасообщение, туризм. В Челябинской области уникальные природно-климатические условия, есть вся инфраструктура для развития медицинского, горнолыжного, экологического и промышленного туризма. Мы открыты для дальнейшего сотрудничества и новых форматов взаимодействия», - подчеркнул Губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Участники Форума пришли к общему мнению, что в современных условиях представляется особенно актуальным обеспечение благоприятных условий для поддержки и развития бизнеса, защиты международных инвестиций на уровне государств и регионов.

Площадка форума собрала не только руководителей и представителей органов власти стран-участников ШОС, но и международных экспертов, а также представителей компаний-экспортеров, инвестиционных корпораций.

Заседание Правительства

Основной вопрос повестки – о подготовке предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему периоду.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Вчера на совещании у Президента мы доложили о завершении работы над единым планом по достижению национальных целей развития. Он определяет наши стратегические приоритеты на ближайшие десять лет, содержит конкретные показатели, на которые мы должны выйти в течение этого периода. Его главная цель – дальнейшее улучшение жизни наших граждан, чтобы позитивные изменения почувствовал каждый житель страны. Президент отметил, что это важная веха в нашей общей работе и теперь нужно приложить максимальные усилия для достойной реализации плана.

Также вчера Государственной Думой в первом чтении был принят проект федерального бюджета на следующие три года. Это стало возможным благодаря плодотворной совместной работе с депутатами Государственной Думы в рамках так называемого нулевого чтения, их конструктивному подходу и предложениям, поддержке наших основных социальных инициатив, которые мы заложили в бюджет. Теперь предстоит подготовить документ ко второму чтению. Важно в максимально сжатые сроки обсудить с депутатским корпусом все оставшиеся вопросы и выйти на утверждение бюджета, по которому страна сможет жить и развиваться в ближайшие три года.

Ещё один важный вопрос, который мы обсуждали на совещании у главы государства, – это контроль за ситуацией с распространением коронавируса в субъектах Российской Федерации. Президент поручил предусмотреть помощь регионам для закупки средств индивидуальной защиты и систем тестирования на коронавирус, а также выделить субсидии на транспортное обслуживание нуждающихся в этой поддержке и улучшение материально-технической базы медицинских организаций. При этом Президент особо подчеркнул, что эти средства должны быть направлены именно на борьбу с инфекцией. Специально на эти цели, а не какие-то другие.

Сегодня на заседании Правительства мы дополнительно направим регионам для этого 10 млрд рублей. И ещё 1 млрд рублей – на поддержку региональных лабораторий, которые тестируют на коронавирусную инфекцию. Также в дополнительной помощи нуждаются люди, у которых течение болезни не требует госпитализации, они лечатся на дому под наблюдением врачей. Их надо обеспечить необходимыми лекарствами, причём бесплатно. Вчера это предложение Правительства Президент поддержал. С учётом его решения сегодня направим дополнительно более 5 млрд рублей для закупки таких препаратов. Их перечень Минздравом определён, потребность просчитана, запасы этих препаратов сейчас есть. Теперь Министерство промышленности и торговли должно оценить достаточность этих запасов и объёма производства, чтобы не допустить сбой поставок в регионы. А Росздравнадзор должен оценить имеющийся ассортимент, чтобы исключить какой-либо дефицит в дальнейшем.

Прошу Министра здравоохранения и Министра финансов сегодня же довести эти средства до регионов. Чтобы руководители субъектов Российской Федерации максимально быстро организовали закупки необходимых лекарств, средств индивидуальной защиты и обеспечили транспортное обслуживание пациентов с коронавирусом и медицинского персонала.

Сегодня в повестке заседания Правительства вопрос о подготовке предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему периоду.

На большей части территории России уже начался отопительный сезон. Он стартовал раньше обычных сроков. Это позволит обеспечить максимально комфортные условия в домах. В целом муниципальные образования подготовлены к зиме и обеспечены всеми видами топлива. Важно как можно скорее завершить необходимые работы на объектах ЖКХ и энергетики, чтобы они были готовы к предстоящему периоду максимальных нагрузок. А также – к любым нештатным ситуациям.

Чтобы люди были обеспечены теплом, электроэнергией и другими коммунальными услугами, мы продолжаем внедрение современных систем на базе цифровых решений. За счёт их использования в крупных городах уже обеспечивается бесперебойное электроснабжение. А нарушения в подаче электроэнергии стали ликвидировать гораздо быстрее. Кроме того, с 1 сентября в каждом регионе была запущена Система мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах ЖКХ. Рассчитываем, что это поможет лучше контролировать ликвидацию нарушений, планировать и проводить ремонтные работы в коммунальной отрасли.

Также обсудим ряд вопросов, которые касаются налогов. Один из них мы уже рассматривали ранее. Речь идёт о повышенной ставке налога на доходы граждан свыше 5 млн рублей в год. По инициативе Президента эти деньги пойдут на лечение детей с тяжёлыми, редкими заболеваниями. Он также поручил определить виды доходов, к которым со следующего года станет применяться эта ставка – 15%. Хочу ещё раз подчеркнуть, она будет распространяться только на ту часть доходов, которая превышает 5 млн рублей.

Когда мы обсуждали этот вопрос на заседании Правительства, я обратил внимание Минфина, что к новому налогу нельзя чисто механически применять нормы действующего закона. И указал на необходимость вместе с парламентом и регионами дополнительно обсудить эти вопросы.

Теперь Правительством подготовлены поправки к законопроекту об исключении из доходов, на которые будет распространяться ставка 15%, суммы от продажи имущества, а также выплат по договорам страхования и пенсионного обеспечения. Чтобы повышенный налог не пришлось платить людям, которые получили разовый доход от продажи квартиры, дома, машины или выплаты по страховке.

Также сегодня Правительство расширит список расходов, по которым граждане смогут оформить социальный налоговый вычет.

Включим в него оплату физкультурно-оздоровительных услуг. Их перечень будет отдельно утверждён Правительством. Максимальная сумма, с которой можно будет вернуть подоходный налог, составит 120 тыс. рублей в год. Для этого внесём изменения в Налоговый кодекс и закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».

Поддержка массового интереса к спорту, оздоровительным процедурам – один из наших приоритетов. Это необходимое условие для повышения продолжительности и качества жизни людей, сохранения и укрепления здоровья, активного долголетия, один из тех факторов, который позитивно влияет на демографические процессы в стране в целом.

Также рассмотрим вопрос о выделении в текущем году дополнительных средств для поддержки семей с детьми. Направим 5,5 млрд рублей на полное или частичное погашение ипотечных кредитов за счёт государства семьям, где после 1 января 2019 года родился третий ребёнок и последующие дети. Их родители могут получить 450 тыс. рублей на компенсацию платежа по жилищному кредиту.

Льготы по ипотеке – одна из самых востребованных мер государственной помощи семьям с детьми. В течение года мы уже выделили на эти цели 35 млрд рублей. Дополнительные средства позволят создать условия для поддержки не менее 12 тысяч многодетных семей.

Правительство продолжает работу в рамках национального проекта «Образование», и в пяти регионах России – это Республика Саха (Якутия), Краснодарский край, Иркутская, Свердловская и Челябинская области – до конца этого года будет создано 3,6 тыс. новых школьных мест в дополнение к уже запланированным. Для софинансирования таких расходов перераспределим субсидии из федерального бюджета – более 730 млн рублей.

В бюджете на этот и следующие два года на создание новых мест в российских школах предусмотрено около 75 млрд рублей. Важно, чтобы эти средства использовались как можно более эффективно, с учётом реальных потребностей и возможностей каждого региона.

Приступим к обсуждению. О готовности к осенне-зимнему сезону доложит Министр энергетики Александр Валентинович Новак.

А.Новак: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Подготовка предприятий электроэнергетики к предстоящему осенне-зимнему периоду в целях надёжного и качественного энергоснабжения населения, социально значимых объектов и в целом экономики в период максимальных нагрузок на энергосистему является для Министерства энергетики приоритетной задачей.

В текущем году подготовка к осенне-зимнему периоду осуществлялась в условиях сложившейся эпидемиологической ситуации. С начала года мы наблюдаем снижение потребления электроэнергии примерно на 2,4% к уровню прошлого года. Также мы наблюдаем прирост задолженности за электроэнергию и тепло на 44,5 млрд рублей (это примерно 14,6%).

В сложившихся условиях проведена оптимизация инвестиционных программ субъектов электроэнергетики. При этом все мероприятия, направленные на подготовку к осенне-зимнему периоду, сокращению не подлежали и выполнены в полном объёме.

Несмотря на указанные особенности, подготовка объектов электроэнергетики к прохождению ОЗП проходит в штатном режиме. Во всех федеральных округах совместно с Минстроем, Ростехнадзором и региональными властями созданы и работают федеральные штабы по обеспечению безопасности энергоснабжения.

Своевременно принятые Правительством решения по трансграничному перемещению оборудования, а также возможности приезда специалистов позволили выполнить ранее запланированные объёмы ремонтных работ, которые в этом году на 10,5% выше, чем показатели прошлого года.

Запасы гидроресурсов по основным каскадам гидроэлектростанций превышают от 7 до 25% среднемноголетние значения и позволяют осуществлять выработку электроэнергии гидроэлектростанциями без ограничений. Резерв мощности при планируемом максимуме потребления в предстоящий отопительный сезон составит порядка 40 тыс. МВт. По итогам года будет введено в эксплуатацию 3400 МВт новых генерирующих мощностей, около 24 тыс. км линий электропередачи.

На объектах электроэнергетики накоплены необходимые запасы топлива – 18,4 млн т угля, 2,5 млн т мазута и 353 тыс. т дизельного топлива, что превышает установленные нормативы в целом более чем в полтора раза.

Также в штатном режиме осуществлён северный завоз для потребителей изолированных и удалённых энергосистем. В плановой декаде ноября будут завершены работы по повышению надёжности электрической сети Дагестанской энергосистемы. Дагестанская и Иркутская энергосистемы входят в перечень регионов с высокими рисками нарушения энергоснабжения. Реализуются масштабные мероприятия для повышения системной надёжности этих энергосистем.

На особом контроле находится функционирование объектов электроэнергетики в Дальневосточном федеральном округе, Калининградской области и на Крымском полуострове. Подготовка объектов Приморского края, Амурской области, Хабаровского края, Сахалина была осложнена последствиями неблагоприятных погодных условий. Хотел бы отметить слаженную работу региональных властей, энергетиков. Это позволило обеспечить оперативное восстановление энергоснабжения потребителей, нарушенного непогодой, а также обеспечить завершение необходимых ремонтных работ на пострадавшем оборудовании.

Для минимизации последствий технологических нарушений в энергосистеме проведены плановые системные тренировки и учения совместно с МЧС, Минстроем и Ростехнадзором. Мы отслеживаем укомплектованность и достаточность аварийного запаса и спецтехники, в том числе резервными источниками энергоснабжения. Большое внимание уделяется расчистке просек и замене сетевой инфраструктуры низкого напряжения на изолированные провода.

Совместно с регионами и сетевыми компаниями ведём разработку и реализацию программ повышения надёжности энергоснабжения потребителей Приморского, Хабаровского краёв, Сахалинской области, Чукотского автономного округа, Республики Тыва, Чеченской Республики, Ингушетии, Дагестана и Тверской области. Реализация этих программ позволит существенно повысить качество энергоснабжения потребителей.

Уважаемый Михаил Владимирович, в рамках исполнения поручения Президента Министерство энергетики внедряет комплексную риск-ориентированную модель управления, совершенствует нормативно-правовую базу и на предприятиях отрасли внедряет новые инструменты планирования ремонта и реновации. Это позволило определить приоритеты по ремонту и реновации оборудования в условиях ограниченных финансовых ресурсов, а также снижать стоимость жизненного цикла оборудования.

Также внедряются современные системы управления технологическими процессами и интеллектуальные системы управления. В крупных городах, как Вы уже сказали, такие системы уже реализованы, и потребители в большинстве случаев не ощущают аварийных ситуаций.

В части повышения надёжности электроснабжения и скорости устранения аварийных ситуаций ПАО «Россети» ведётся работа по созданию цифровых объектов, подстанций всех классов напряжения, районов электрических сетей, центров управления сетями. Полностью цифровые объекты за счёт внедрения датчиков состояния сети, приборов управления сетями и подстанциями позволили проводить дистанционное оперативное переключение, обеспечивать мониторинг состояния электрооборудования в режиме реального времени. Сформировано 36 цифровых районов электрических сетей, построены 57 цифровых подстанций, введено 14 центров управления сетями. Активное внедрение таких инноваций в электросетевом комплексе уже сейчас позволило достичь положительных результатов с точки зрения показателей надёжности. В целом по стране среднее время обесточения потребителей снизилось на 30 минут и составляет 1 час, а отключение потребителей проходит на 40% реже.

Также мы продолжаем совершенствовать работу по мониторингу оперативной ситуации в энергосистеме, налажен информационный обмен с региональными властями и субъектами электроэнергетики. Информация обо всех параметрах функционирования энергосистемы в круглосуточном режиме поступает в ситуационно-аналитический центр министерства и позволяет в случае необходимости принимать меры по координации устранения последствий массовых нарушений энергоснабжения. В режиме реального времени проводится мониторинг и анализ региональных СМИ, социальных сетей, мессенджеров для оперативного реагирования на проблемы с энергоснабжением населения. Это позволяет обеспечить качественную обратную связь и адресно реагировать на проблемные точки в регионах.

Мониторинг оцениваемых объектов электроэнергетики Минэнерго проводит в автоматическом режиме с использованием комплексной информационной системы. Начиная с этого года всем субъектам Российской Федерации предоставлен доступ к этой системе. Региональные штабы получают от нас полную информацию об итогах мониторинга показателей готовности энергокомпаний, о рисках, которые требуют проработки на региональном уровне.

Уважаемый Михаил Владимирович!

В заключение хотел бы отметить, что в целом в стране подготовка к осенне-зимнему периоду завершена. Запланированные технические мероприятия проведены, созданы резервы, обеспечена готовность персонала. В период прохождения отопительного сезона мы продолжим непрерывный мониторинг текущей ситуации и при необходимости обеспечим оперативное реагирование на риски нарушения.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Валентинович.

Коллеги, есть вопросы к Александру Валентиновичу?

Достаточно детально он доложил.

Давайте заслушаем Владимира Владимировича Якушева.

В.Якушев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Вопросы подготовки к отопительному периоду находятся постоянно на контроле Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Эти вопросы неоднократно рассматривались на региональном штабе под председательством Марата Шакирзяновича Хуснуллина. С субъектами Российской Федерации мы работаем в очень плотном контакте.

Что на сегодняшний день у нас в этой работе?

По объектам коммунального комплекса общая готовность производственных объектов составляет 99,7%, готовность объектов коммунального сетевого комплекса – 99,5%, жилищного фонда – 99,4%.

Запасы топлива сформированы на 108%. Угля при плане 4,6 млн т завезено на склады 5,1 млн т, это 110,2% от плана. Для сравнения: в прошлом году исполнение на данную дату составило 105,1%.

Что касается жидкого топлива. При плане 1,8 млн т завезено на склады 1,9 млн т, это 105,9% от плана. Если сравнивать с прошедшим годом, исполнение на эту дату было чуть выше – 109,4%, тем не менее это превышает стопроцентную готовность.

Поэтому в целом можно констатировать, что субъекты Российской Федерации на сегодняшний день готовы к прохождению отопительного сезона.

Теперь что касается очень важного вопроса, по которому мы работаем совместно и с муниципалитетами, и с субъектами Российской Федерации, Ростехнадзором. Это получение паспортов готовности. Это всегда достаточно напряжённый, непростой период, тем не менее на сегодняшний день готовность составляет 79,1%. До 15 ноября должны быть получены все паспорта готовности и устранены замечания, которые Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору сделала муниципалитетам.

Теперь несколько слов о финансовой части подготовки к ОЗП. На подготовку к прохождению предстоящего отопительного сезона из консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, несмотря на сегодняшние сложности с формированием региональных бюджетов, выделено 178 млрд рублей. Эти средства идут на создание необходимых запасов топлива, проведение ремонтов основного и вспомогательного оборудования и, естественно, создание аварийных запасов материалов. В прошлом году на эту дату было потрачено 180 млрд рублей, то есть в принципе мы остались в тех же параметрах.

Дополнительно 181,5 млрд рублей на выполнение ремонтных и инвестиционных программ направили ресурсоснабжающие организации. В 2019 году эта цифра составляла 227 млрд рублей. Поэтому здесь мы видим некое расхождение.

Как и сказал Александр Валентинович, мы отработали очень плотно по подготовке, проводили совещания совместных штабов во всех федеральных округах, и завтра, 30 октября, мы подведём итоги на всероссийском совещании по подготовке к зиме.

Крупные аварии в прошлом году произошли в Алтайском крае, Еврейской автономной области, Забайкальском крае, Новосибирской области и Пермском крае. Естественно, подготовка к ОЗП в этих субъектах Российской Федерации стоит на особом контроле.

Теперь о том, что у нас происходит с платежами в этом году, потому что это всегда был непростой, дискуссионный вопрос. Приведу несколько цифр, которые наглядно показывают, что происходит с платежами. В I квартале, когда у нас не было ограничительных мер, платежи за жилищно-коммунальные услуги составили 97%. В апреле, учитывая, что были введены ограничительные меры, процент составил 81. В мае пошло восстановление – 92,5%, и начиная с июня темпы оплаты стали восстанавливаться. В июне мы вышли уже на цифру 98%, в июле – 96%, в августе – 97%, и за сентябрь собираемость платежей за услуги жилищно-коммунального хозяйства составила 97%. То есть мы можем констатировать, что платёжная дисциплина восстановлена, потому что средний процент собираемости за 2019 год составил 96%.

Ещё один важный вопрос – это уровень задолженности за жилищно-коммунальные услуги в целом по стране. Она составляет 1,241 трлн рублей. Если сравнивать с прошлым годом, то на этот период задолженность составляла 1,3 трлн рублей, то есть с точки зрения задолженности мы получили положительный эффект – она стала меньше.

Задолженность распределяется следующим образом. Население – 731 млрд рублей. В 2019 году эта задолженность составляла 800 млрд рублей. То есть мы можем констатировать, что население даже лучше платит в этом году. Что касается бюджетных потребителей. Здесь, учитывая, что было дано поручение Президента и обращено внимание на то, что бюджетные учреждения должны к платёжной дисциплине относиться более серьёзно, 49 млрд рублей – задолженность на данный момент. В 2019 году было 60 млрд рублей. То есть здесь тоже с точки зрения платёжной дисциплины мы видим определённую хорошую динамику.

Что касается бизнеса и прочих потребителей, то в прошлом году эта задолженность составляла 440 млрд, в этом году на данную дату это 461,7 млрд рублей.

Также хотел бы констатировать ещё один момент: задолженность за ранее потреблённые ресурсы предприятиями жилищного комплекса составляет 191,7 млрд рублей. Я всегда обращаю на это внимание: системе жилищно-коммунального комплекса на сегодняшний день должны 1,3 трлн рублей, а система должна 191,7 млрд рублей. Это та дельта, на которую система жилищно-коммунального хозяйства на данный момент по факту недофинансирована.

Также хотел бы отметить, что с 1 сентября, Вы об этом сказали, Михаил Владимирович, заработала новая система – мониторинга и контроля устранения аварий в системе жилищно-коммунального хозяйства. Мы очень плотно над этим работали, потому что были серьёзные расхождения в цифрах у МЧС, Минэнерго, у нашего министерства, у Ростехнадзора. Данная система помогла в этом плане навести порядок.

Что мы видим сегодня в системе на 10:30 утра. В целом по стране произошло технических нарушений 332, из них 46 инцидентов, 2 аварии и 284 плановых отключения, где потребители были предварительно уведомлены о сроках проведения работ.

Констатация аварий. Две аварии – это Астраханская и Самарская области. В Астраханской области (село Красный Яр) нарушение водоснабжения было зафиксировано в 7 часов по местному времени, отключено 15 потребителей, на 10:30 авария устранена. И это мы всё сразу видим в системе.

Самарская область, город Самара. Нарушение водоснабжения сегодня зафиксировано в 00:45 по местному времени. Отключено 390 потребителей, устранение аварии региональные и местные власти планируют в 18 часов.

Естественно, мы это держим на контроле. И с точки зрения управленческих решений нам гораздо проще ориентироваться, для того чтобы совместными усилиями ликвидировать аварии и инциденты, которые происходят в данный момент на территориях. И, конечно, взаимодействовать как между федеральными органами власти, так и на территориях – с субъектами Российской Федерации.

Уважаемый Михаил Владимирович! В целом подготовка к отопительному периоду на объектах ЖКХ проведена в штатном режиме. Будем работать в этом направлении и дальше и контролировать прохождение отопительного сезона. И наша задача – на все инциденты и аварии, которые будут происходить, очень оперативно реагировать и ликвидировать их в кратчайшие сроки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 29 октября 2020 > № 3535998 Михаил Мишустин

Помощь спешит

Военврачей отправят в Курганскую область

Текст: Юрий Гаврилов

Министр обороны РФ Сергей Шойгу распорядился оказать врачебную помощь медикам Курганской области, борящимся с распространением в регионе коронавирусной инфекции.

Для этого в область отправят сводную бригаду военных медицинских специалистов. Они не только займутся приемом в местных больницах и клиниках инфицированных COVID-19, но и организуют консультации для гражданских коллег.

В сводную врачебно-сестринскую бригаду включили специалистов, имеющих опыт диагностики и лечения пациентов с коронавирусной инфекцией. "В ближайшее время военные реаниматологи, пульмонологи, анестезиологи будут направлены в Курганскую область и приступят к оказанию помощи в лечении больных", - заявили в Минобороны России.

С просьбой поддержать курганских медиков министра обороны Сергея Шойгу попросил глава Минздрава России Михаил Мурашко. Он тоже направил в охваченный коронавирусом регион группу специалистов. Их задача - оказать местным врачам организационно-методическую и практическую помощь в борьбе с распространением опасной инфекции. Ситуация с COVID-19 в Курганской области действительно очень сложная. Только за вчерашний день там зафиксировано 79 новых случаев заболевания. 40 зараженных коронавирусом человек обнаружили в Кургане, остальных - в Белозерском, Варгашинском, Кетовском, Притобольном, Юргамышском районах, а также Шумихинском муниципальном округе и в Шадринске.

С начала пандемии опасная инфекция диагностирована почти у 5 тысяч 700 курганцев. Выздоровели около 4 тысяч 400 человек. Скончались - 83.

Оборотный момент

Сроки оформления недвижимости сокращены в несколько раз

Уникальная информационная система учета недвижимости запущена в России. Благодаря ей упрощается и ускоряется регистрация прав на нее и расширяются онлайн-сервисы. В частности, она позволит зарегистрировать дом за 10 рабочих дней вместо месяца, оформить права на недвижимость в другом регионе, не выезжая туда, а также сократить срок выдачи выписок из ЕГРН с трех дней до 30 секунд.

Новая система, которая называется ФГИС ЕГРН, запущена в октябре во всех регионах, рассказала вице-премьер Виктория Абрамченко. Это полностью отечественная разработка, не зависящая ни от каких санкций, подчеркнула она. Система объединила данные государственного кадастра недвижимости (ГКН) и Единого государственного реестра прав (ЕГРП).

Переход на новую систему произошел без приостановки процедур регистрации и учета. "Мы плавно переносили сведения из двух реестров в единую базу данных. Мы ни на один день не остановили рынок недвижимости. Каждый день регистрировали сотни тысяч сделок и выдавали сведения о недвижимости, одновременно внедряя новую большую систему. Это высший пилотаж. Как дозаправка в воздухе", - сказала Абрамченко.

Работа над созданием и внедрением системы продолжалась около трех лет. "Это сложный инженерный процесс, который связан с миграцией данных из старой системы в новую, с настройкой работы с МФЦ, обучением людей использованию новых интерфейсов", - заявила Абрамченко.

В России нет практики эксплуатации подобных систем в масштабах всей страны, более того, не существует ее аналогов в мире, подчеркнула вице-премьер. ФГИС ЕГРН - это более 10 петабайт данных о недвижимости. Для сравнения - размер результатов экспериментов, проводимых в течение года на большом адронном коллайдере, достигает 4 петабайт.

ФГИС ЕГРН пришла на смену 340 разрозненным информационным системам. "Это порождало дублирование сведений, отсутствие единства учетно-регистрационных процессов и, как следствие, оперативной и достоверной информации о проведении регистрационных действий, выдачи сведений об объектах недвижимости, не говоря уже о сложностях контроля за соблюдением законодательства в сфере недвижимости, непрозрачности и высоких коррупционных рисках", - говорит вице-премьер.

Благодаря внедрению новых информационных технологий повысится качество и достоверность сведений в ЕГРН, упростятся процедуры получения услуг. "Регистрация права собственности, договоров ипотеки, постановка на кадастровый учет и еще десятки процедур в этой сфере будут проводиться проще и быстрее", - сообщила Абрамченко.

Благодаря консолидации в системе всех данных об объектах и правах на них стала возможна регистрация прав на недвижимость с одновременной постановкой ее на кадастровый учет. Единая процедура избавит заявителей от лишних действий и сократит сроки оформления недвижимости. Ранее для регистрации, например, жилого дома владелец должен был сделать 8 "шагов", дважды получать документы и ожидать завершения каждой из процедур до 10 дней. В целом на это уходило более месяца. "Теперь процесс регистрации сократился в два раза - до четырех шагов и нормативных 10 рабочих дней. На практике сроки оказания государственных услуг благодаря системе сокращены до трех рабочих дней и даже меньше в отдельных случаях", - сообщила Абрамченко.

В числе прочих изменений - возможность получения госуслуг в сфере недвижимости независимо от реального расположения участка или дома. К примеру, житель Санкт-Петербурга сможет оформить права на квартиру, расположенную в Ялте, не выезжая для этого за пределы региона. В единой информационной системе теперь работает и Крымский полуостров.

Кроме того, внедрение ФГИС ЕГРН позволит запустить по всей стране сервис по выдаче выписок из ЕГРН. Сегодня это занимает три дня, а при переходе на новую систему сократится до нескольких минут. Ранее такой сервис работал в пилотных регионах. Чтобы воспользоваться этим, нужно будет авторизоваться через Единую систему идентификации и аутентификации. Искать объекты можно по адресу или кадастровому номеру.

Кроме того, граждане могут быть уверены, что сведения об их недвижимости под надежной защитой, подчеркнула Абрамченко. Сохранность данных обеспечивается в соответствии с самыми современными требованиями информационной безопасности. А для обеспечения надежной и стабильной работы системы были созданы распределенные центры обработки данных.

Прямая речь

Олег Скуфинский, руководитель Росреестра:

- Переход на единую централизованную систему по поручению президента России был выполнен в максимально короткие сроки. Работа по переносу информации с региональных систем на федеральную не останавливались даже в период введения ограничений, связанных с коронавирусом. Крупнейшие по количеству сделок и объему данных субъекты РФ были подключены к ФГИС ЕГРН с апреля. Среди них - Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Краснодарский край, Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Свердловская область, Республика Крым, Севастополь и другие. В конце 2020 - начале 2021 года также будет завершен реинжиниринг официального сайта.

Это позволит увеличить долю электронных сервисов ведомства, повысить удовлетворенность граждан и обеспечить качественно новый уровень оказания услуг Росреестра.

Вячеслав Спиренков, директор Федеральной кадастровой палаты Росреестра:

"Благодаря внедрению ФГИС ЕГРН во всех субъектах РФ стал возможен совершенно новый уровень работы. Жители Тюменской области и Ставропольского края, например, регистрируют права на недвижимость сейчас за 2 рабочих дня. Это рекордные показатели в сфере оформления недвижимости. За этот же срок в среднем можно зарегистрировать права в Краснодарском крае, Калмыкии, Башкортостане, Ростовской, Челябинской, Иркутской и Амурской областях".

Подготовили Ольга Игнатова, Марина Трубилина

Цитата

Вице-премьер Виктория Абрамченко

"Система уже обрабатывает около 7 запросов в секунду в режиме 24 на 7, работая без выходных и праздников. Во ФГИС ЕГРН ежедневно поступает около 100 тысяч обращений на государственную регистрацию прав и кадастровый учет, а также более 500 тысяч запросов на предоставление сведений из ЕГРН. Это беспрецедентные объемы обработки данных"

Марина Трубилина

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 октября 2020 > № 3535915