Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Гамлет общается по зуму

"Коляда-театр" готовит спектакль на две страны

Текст: Валерий Кичин

Назревает нечто необычное: спектакль репетируют актеры, расположенные на дистанции 3 760 километров друг от друга. Это если провести прямую линию между Римом и Екатеринбургом, в эти дни пандемии отделенных друг от друга не только расстоянием, но и наглухо закрытыми границами.

"Коляда-театр" репетирует фантазию на темы "Гамлета". Ставит Николай Коляда, играют актеры его театра и молодые театральные актеры из Рима. Инициатива принадлежит итальянской стороне, репетиции идут в Zoom, смотреть готовый спектакль, если все получится, будут обе страны. А пока преданные френды и подписчики страницы режиссера в Facebook могут читать его оперативные заметки с репетиций:

26 октября:

Вторая репетиция в Zoom с итальянскими артистами. Они просто замечательные. С ними легко и просто работать, они все понимают и идут за мной, верят. Поражает их собранность и готовность к репетициям. Просто ловят каждое слово и готовы хоть сейчас прыгнуть с двадцатого этажа, только спросят: "Вниз головой или столбиком?". Мои актеры, глядя на них, тоже подтягиваться стали. Мне невероятно интересно, и два часа проходят как одна минута. Сегодня Дарио по моей просьбе спел и сыграл на арфе Lascia che io pianga Генделя - изумительно.

27 октября:

В Zoom репетируем только куски, где заняты итальянцы. На сцене "Коляда-театра" вживую репетируем остальное. Это будет что-то совсем необычное, не похожее ни на один спектакль. А если ситуация изменится, и итальянцы смогут приехать к нам - сделаем все заново, будет вообще круто.

29 октября:

Вчера попросил Дарио, чтобы он выучил для будущего спектакля песню на русском языке. Сегодня он уже ее поет.

31 октября

Сегодня итальянские актеры по моим указаниям снимали видео в папском дворце в Витербо. По-моему, им самим нравится, что режиссера нет на площадке. Ужас, как это трудно - за тысячи километров руководить. И вместе с тем, черт побери, удивляешься: ведь это работает, зараза!..

В беседе с "РГ" Николай Коляда делится историей проекта, выдает некоторые его подробности, но целостной картины пока нет, и мне кажется, что эта работа сродни продвижению по лабиринту пещер: каждый шаг - ощупью, и неизвестно, что за поворотом, но вот-вот глазу откроется нечто невиданное. Или не откроется… Это старая истина: продвижение к цели важнее самой цели.

Николай Коляда: Переводчик Максим Рейно предложил участвовать в одном проекте. Его суть: есть пьеса, ее написал итальянский драматург и продюсером, арт-директор Национального театрального фестиваля QDAfestival Джан Мариа Черво. Это некий парафраз, фантазия на темы "Гамлета" под названием "Гамлет, и еще одна Офелия". В пьесе много оригинальных шекспировских текстов, но есть и современные персонажи, которые оперируют компьютером. И вот эту пьесу предлагают поставить силами итальянских и русских актеров. Министерство культуры Италии выделило для этого проекта грант. Насколько я слышал, на гранты было подано от итальянских театров более ста заявок. Выбраны десять, в том числе и этот - наверное, он удивил отборщиков необычностью.

Мне идея казалась абсолютно безумной: как репетировать на расстоянии тысяч километров друг от друга в условиях закрытых границ, и при этом сдать готовое видео министерству уже 18 ноября?! Сначала предполагалось, что итальянские актеры прилетят в Екатеринбург - но ведь даже если они и доберутся, скажем, через Стамбул, все равно две недели просидят на карантине, а времени нет - нереально. Но я люблю авантюры, решил ввязаться и предложил репетировать в зуме.

Начался кастинг. Мне прислали штук сорок видео с записями актеров, читающих Шекспира. Я выбрал троих, один лучше другого. Дарио Гуиди - драматический артист, но участвовал в певческом конкурсе "X-factor" и даже играет на арфе. Лоренцо Грилли очень хорош - прекрасно танцует, поет не хуже Челентано. А еще Луиджи Коссимелли - он тоже и поет, и танцует. Из своего театра я взял Костю Итунина - он будет играть Гамлета, Дашу Квасову на роль Офелии, Алексея Романова, Дашу Кызынгашеву, и еще есть массовка.

Первая репетиция в Zoom была сущим кошмаром: все перепуганы - смотрят на меня, не понимая, как все это вообще возможно. Я улыбаюсь: мол, все в порядке, я знаю, куда мы идем, - хотя сам как в тумане. Потом попривыкли, стали смеяться. Все зафрендились в Facebook, стали переписываться, благо есть Гугл-переводчик - коряво, но понять можно. Решили, что в живом спектакле, который пойдет у нас на сцене, итальянцы будут появляться только на экране, но должна быть иллюзия прямого общения - словно они здесь, в соседней комнате, а это такой режиссерский прием.

Сейчас все эти фрагменты в Италии снимают на видео. Мне прислали локации: в городе Витербо - том самом, где написана "Божественная комедия" Данте, - есть папский дворец, и епископ разрешил бесплатно снимать там наше кино. Когда смотришь на эти средневековые стены, эти подвалы, арки - уже и актеров не надо! Сегодня у меня был Zoom с кинорежиссером, который все снимет, и я ему рассказал, как это себе представляю. Когда отснимут видео, мы здесь в Екатеринбурге начнем работать на сцене, и съемки будут встроены в живой спектакль. Так что голь на выдумки хитра - выяснилось, что и в таких условиях можно заниматься интересным делом.

А самое дорогое для меня: наши парни, наши девушки и эти молодые итальянские актеры уже стали друзьями. Все в театре завидуют тем, кто занят в спектакле, а кто занят - абсолютно счастливы! Итальянцы твердят: хотим, хотим к вам приехать! Они редкостно открытые, доброжелательные, искренние, заводные. Я им рассказал, что нет на свете лучше актрисы, чем Анна Маньяни, и не случайно Юрий Гагарин в первой телеграмме из космоса приветствовал "весь мир и Анну Маньяни", - они пришли в бурный восторг. Лоренцо с наслаждением взялся петь в спектакле Песню Веденецкого гостя из "Садко" Римского-Корсакова. Веденец - это же созвучно с Венецией! И вот так, шаг за шагом, получается театральная игра на темы великой пьесы. И в ней будут представлены два мира - Италия и Россия: какая между ними пропасть, если говорить о расстоянии, и как тесно объединяет нас искусство, творчество, любовь к жизни, к театру.

В ноябре мы должны сдать итальянскому министерству презентацию будущего проекта на видео, и там будут решать, дать этому проекту жизнь или нет. А когда пандемия закончится, то, по идее министерства, поедем с этим спектаклем по городам и весям Италии. В любом случае спектакль будет идти на сцене "Коляда-театра", и, когда откроются границы, итальянцы прилетят к нам… Впрочем, в нынешних условиях вообще невозможно что-то загадывать наперед. Я даже не думаю о будущем, а просто радуюсь: как получается здорово, весело и замечательно. Меня это невероятно греет: я вижу, как мои актеры влюблены в итальянских, как итальянцы влюблены в наших, - когда такая атмосфера на репетициях, это просто чудеса!

Рассказывает Дарио Гуиди:

Участие в этом проекте - для меня большая удача: во времена, когда культура в Италии замерла в ожидании решения своей судьбы, эта работа позволила мне снова почувствовать вкус театра. Николай и его актеры были к нам очень добры, они продемонстрировали уважение и настоящий интерес к итальянской культуре, и это сразу нас сблизило. Хотя работа шла с помощью зума, мы постоянно обменивались шутками, было очень здорово. И так жаль, что я пока не могу прилететь в Екатеринбург, чтобы играть там вживую! Очень надеюсь, что такая возможность рано или поздно возникнет, потому что я уже влюблен в моих новых друзей и в этот проект. Еще раз спасибо Николаю Коляде, который чутко уловил наши сильные стороны как актеров и смог их сделать ярче. И спасибо Джан Марии Черво, который написал такой красивый и глубокий текст пьесы.

Автобусный парк Нижнего Новгорода пополнился современной техникой

Благодаря национальному проекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги» новые комфортабельные автобусы поступили еще в одну агломерацию. Сегодня торжественная церемония передачи пассажирского транспорта состоялась в Нижнем Новгороде. В мероприятии приняли участие министр транспорта Евгений Дитрих, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, мэр Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев.

Городской автопарк пополнился 51 низкопольным автобусом марки ЛИАЗ-529267 большого класса вместимости. Поздравляя жителей с получением нового транспорта, Евгений Дитрих отметил, что Нижний Новгород стал в этом году одним из 12 городов, прошедших отбор на приобретение автобусов в лизинг по договору с ПАО «ГТЛК» с 60-процентной скидкой.

«Обновление городского пассажирского транспорта в Нижнем Новгороде – это большой проект, который начался еще до того, как мы начали ремонтировать здесь дороги. В прошлом году в область было поставлено 260 автобусов, из которых 200 получил Нижний Новгород, – сообщил Евгений Дитрих. – В этом году заявка Нижегородской области заняла в рейтинге 6 место, и сегодня в город пришел 51 автобус на газомоторном топливе. Это современные низкопольные автобусы большого класса, которые будут работать на городских маршрутах».

Также министр рассказал о дополнительных средствах, которые удалось выделить на обновление подвижного состава в текущем году. «До конца года еще 100 автобусов будет закуплено в рамках нацпроекта, и Нижний Новгород претендует на 33 автобуса, – отметил он. – Обновление парка общественного транспорта в совокупности с ремонтом улично-дорожной сети дают нам совершенно другое качество жизни. Надеюсь, нижегородцы воспримут этот подарок с большим удовольствием».

Для повышения безопасности дорожного движения транспортные средства оборудованы видеокамерами для контроля обстановки внутри салона и снаружи. Пассажировместимость каждого автобуса – 108 человек, в том числе имеется 28 раздельных пассажирских сидений. Транспорт удобен и для маломобильных граждан – в салоне предусмотрена зона для инвалидной коляски с возможностью ее крепления при движении, а также откидная аппарель.

Особенность нового транспорта – работа на компримированном природном газе. Это один из самых экологичных видов моторного топлива, его применение позволяет значительно сократить количество вредных выбросов в атмосферу.

«Сейчас у нас уже 670 автобусов на метане работает в Нижнем Новгороде. По сути, почти 15% подвижного состава удается обновить за 2020 год, – обозначил глава региона Глеб Никитин. – Нам нужно продолжать эту работу в отношении трамваев и троллейбусов. Мы подготовили комплексную транспортную схему, которая позволит на экономических принципах за счет долгосрочного банковского финансирования и далее обновлять транспортные средства».

«Благодаря участию в национальном проекте и поддержке Минтранса России мы имеем возможность производить закупку техники именно в таких больших объемах, значительно экономя бюджетные средства», — подчеркнул глава города Юрий Шалабаев.

Уже в ближайшее время новые автобусы начнут работать на магистральных маршрутах Нижнего Новгорода: № А-48 – от улицы Долгополова до поселка Сортировочный, № А-10 – от улицы Дубравная до Московского шоссе, № А-43 – от улицы Долгополова до автовокзала «Щербинки», № А-72 — от микрорайона Верхние Печеры до автовокзала «Щербинки».

В 2020 году Минтранс России в рамках дорожного нацпроекта начал оказывать содействие регионам в обновлении пассажирского транспорта. В текущем году новые автобусы и троллейбусы направляются в 12 городских агломераций: Белгородскую, Воронежскую, Екатеринбургскую, Ивановскую, Казанскую, Кемеровскую, Липецкую, Нижегородскую, Омскую, Самарско-Тольяттинскую, Череповецкую и Пермскую.

"Собираются с новыми силами": куда боевики ИГ* ушли с Ближнего Востока

Андрей Коц. Рост численности, сотни диверсий, нечеловеческая жестокость — как считают в Пентагоне, разгромленное на Ближнем Востоке "Исламское государство"* успешно строит новый "халифат" — на этот раз в Африке. Согласно отчету, опубликованному экспертами Вест-Пойнта, террористические группировки расширяют зоны влияния, вербуют в свои ряды новых фанатиков и успешно противостоят регулярным армиям. О главных выводах документа — в материале РИА Новости.

Вотчина боевиков

К концу 2017-го боевики ИГ* потеряли большую часть оккупированных территорий на Ближнем Востоке. Успешные действия ВКС России, сирийской и иракской армий, а также международной коалиции под предводительством США загнали террористическую организацию в глубокое подполье. "Исламское государство"* перешло к партизанской войне и отказалось от крупных наступательных операций.

В Африке же террористы чувствуют себя вполне вольготно. По информации аналитиков Пентагона, наибольшую активность они проявляют на западе континента и в Большой Сахаре. Под удары боевиков регулярно попадают гражданские и военные объекты в Нигерии, Нигере, Камеруне, Чаде, Мали и Буркина-Фасо. Там всем заправляет печально известная исламистская организация "Боко харам"*, присягнувшая на верность ИГ* еще в марте 2015-го. Тогда экстремисты провели "ребрендинг" и стали называться "Западноафриканской провинцией "Исламского государства"* (Islamic State's West Africa Province — ISWAP).

Впервые внимание мировых СМИ ISWAP* привлекла в октябре 2017-го. Крупная банда заманила в засаду отряд спецназа США неподалеку от деревни Тонго Тонго в Нигере. В ходе скоротечного и жестокого боя террористы убили четверых американцев. Это вызвало бурное обсуждение в Вашингтоне, и об "африканском ИГ*" заговорили всерьез. Его численность оценивали в 400-500 штыков, однако скоро речь шла уже о тысячах.

Черное подполье

Только за прошлый года боевики ISWAP* совершили 186 нападений на военные объекты западноафриканских стран. Они скрытно подбирались к цели и атаковали, пользуясь численным превосходством. В результате погибли десятки военнослужащих правительственных армий и полицейских. В ISWAP* не гнушаются использовать террористов-смертников. В 2019-м они пять раз подрывали себя в местах скопления военных — трижды в Нигерии, а также в Буркина-Фасо и Нигере.

В 2020-м экстремисты перешли к террору мирного населения. В Нигерии за пять месяцев этого года они убили более 600 представителей христианских общин. Боевики, по их собственным словам, хотят "освободить страны Западной Африки от западного влияния". Действуют с запредельной жестокостью. Так, в сентябре ISWAP* опубликовала видео убийства христианских волонтеров Лоуренса Дуна Дакигира и Годфри Али Шикагхама. При налетах на мирные поселения террористы не щадят даже детей, а женщин зачастую угоняют в сексуальное рабство. Нигерийские власти раз за разом терпят поражение. Армия сосредоточена на защите крупных городов, а небольшие поселки и сельская глубинка для террористов — легкая добыча.

За последние годы ИГ* серьезно укрепило позиции и на юго-востоке континента. В частности, рост террористической угрозы отмечают в Мозамбике, где боевики контролируют несколько населенных пунктов. С 2017-го они убили здесь более полутора тысяч человек. Многих демонстративно обезглавили перед камерой. Как и в Западной Африке, экстремисты в Мозамбике последовательно уничтожают все, что связано с неисламским миром.

В сентябре террористы высадились на курортных островах Вамизи и Мекунго, где отдыхают голливудские звезды и другие знаменитости. Под страхом смерти они заставили всех уехать с островов и дотла сожгли гостиничную инфраструктуру — бунгало, пляжные домики, складские помещения.

Теракты и засады

На севере Африки активно действует против египетских властей "Синайская провинция "Исламского государства"* (Islamic State's Sinai Province — ISSP*). Именно эта террористическая организация взяла на себя ответственность за подрыв самолета Airbus A320 российской авиакомпании "Когалымавиа" 31 октября 2015-го. Тогда погибли 224 человека.

Спустя два года, 24 ноября 2017-го, боевики ISSP* устроили теракт в суфийской мечети в населенном пункте Бир-эль-Абд. В результате взрыва и стрельбы были убиты 310 человек. В 2019-м экстремисты совершили 160 нападений — в основном на египетских военных. Сейчас синайский "филиал" ИГ* удерживает четыре деревни, используя их как базы для вылазок.

Есть еще "Центральноафриканская провинция "Исламского государства"* (Islamic State's Central Africa Province — ISCAP*). Боевики этой организации активны главным образом на востоке Демократической Республики Конго. Формально местные исламисты присоединились к ИГ* лишь в 2019-м, однако уже успели заслужить репутацию полных отморозков. Чаще всего они совершают вылазки вблизи города Бени. За прошлый год восемь процентов всех терактов ИГ* в Африке были проведены боевиками ISCAP*. Действуют из засад — атакуют конвои правительственной армии Конго.

Кроме того, "Исламское государство"* присутствует в Ливии, Алжире и Тунисе — десять терактов в 2019-м. Местное террористическое подполье служит вербовочной базой — боевики в других странах континента регулярно получают из Ливии, Алжира и Туниса пополнение. По мнению экспертов Пентагона, влияние ИГ* в этом регионе будет только усиливаться.

Террористы ИГ* действуют в 13 странах Африки. По меньшей мере в двух из них боевикам удалось взять под контроль обширные территории и организовать псевдогосударственную власть.

В Пентагоне делают вывод: фронт борьбы с мировым терроризмом окончательно сместился с Ближнего Востока на юг.

*Террористическая организация, запрещенная в России.

Благодаря дорожному нацпроекту на улицы Череповца вышли 17 новых автобусов

Сегодня в Череповце на линию вышли 17 новых автобусов, поступивших в Вологодскую область в рамках реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Транспорт приобретен в лизинг по договору с ПАО «ГТЛК» с 60-процентной скидкой.

Новые низкопольные автобусы марки ЛИАЗ-529267 стали настоящим подарком ко Дню города, который Череповец отметит 4 ноября. Они будут использоваться для регулярных перевозок пассажиров на городском маршруте № 13 «улица Олимпийская – улица Рыбинская». В первый рейс автобусы отправил глава региона Олег Кувшинников.

«Главная проблема, которая волнует жителей области — состояние дорожной сети и изношенность общественного транспорта. В прошлом году мы приступили к обновлению автопарка в Вологде и Череповце — было закуплено 50 новых автобусов. Программа стартовала в 2019 году, а в этом году уже по инициативе Президента России в рамках реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в городские агломерации стали начали поступать вот такие современные автобусы на газомоторном топливе. Череповец сегодня получает 17 новых автобусов. Это новый современный общественный транспорт, который, конечно, порадует наших земляков, наших горожан», — сказал Олег Кувшинников.

В новом транспорте будет комфортно всем категориям пассажиров, в том числе — людям с ограниченными возможностями здоровья. В салоне предусмотрена зона для инвалидной коляски с возможностью ее крепления при движении автобуса, откидная платформа для подъема и спуска коляски. Пассажировместимость автобуса — 108 человек.

Транспорт работает на компримированном природном газе — экологичном виде топлива, экономия на котором по сравнению с дизелем составляет порядка 50%. Запас хода автобусов, в зависимости от режима движения, составляет до 350 км — этого более чем достаточно для целого дня работы на городских линиях.

Вопрос безопасности — один из важнейших при организации пассажирских перевозок, поэтому все новые автобусы оборудованы системой поддержания работоспособности водителя «Вигитон», которая контролирует уровень психофизиологического состояния человека за рулем. Если он переутомился или начнет засыпать за рулем, система автоматически передаст сигнал опасности на сервер сбора, хранения и обработки информации, а также в диспетчерские пункты автотранспортных предприятий.

Помимо этого, на транспорте установлены видеокамеры, позволяющие водителю наблюдать за обстановкой на дороге, внутри салона, на остановке во время посадки-высадки пассажиров.

Напомним, в 2020 году Минтранс России в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» начал оказывать содействие регионам в обновлении пассажирского транспорта. В этом году новые автобусы и троллейбусы направляются в 12 городских агломераций: Белгородскую, Воронежскую, Екатеринбургскую, Ивановскую, Казанскую, Кемеровскую, Липецкую, Нижегородскую, Омскую, Самарско-Тольяттинскую, Череповецкую и Пермскую. В совокупности в регионы будет поставлено 447 газомоторных автобусов большого класса и 64 троллейбуса.

В ШОРТ-ЛИСТ VIII МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРЕМИИ «МАЛАЯ ЭНЕРГЕТИКА – БОЛЬШИЕ ДОСТИЖЕНИЯ» ВОШЛИ 72 ПРОЕКТА ИЗ ТРЕХ СТРАН

В шорт-лист Международной премии «Малая энергетика – большие достижения» вошли 72 проекта из трех стран. В числе номинантов – компании и организации из России, Австрии и Республики Беларусь. Всего в борьбе за главную награду конкурса – статуэтку «Золотая молния» - боролись 91 конкурсант. Из них по результатам предварительного отбора оргкомитетом был составлен шорт-лист Премии-2020. На этой неделе к рассмотрению проектов приступают члены Международного экспертного совета. Имена победителей будут названы 11 декабря в Москве.

В этом году Международная премия «Малая энергетика – большие достижения» будет вручаться по шести номинациям: «Лучший проект в области малой энергетики мощностью до 5 МВт», «Лучший проект в области малой энергетики мощностью от 5 МВт», «Лучший проект в области альтернативной энергетики», «Инновационный проект в сфере энергетики», «Инвестор года в энергетике» и «За вклад в развитие отрасли».

В период с 17 июня по 31 октября в оргкомитет конкурса поступила 91 заявка из России, Австрии и Республики Беларусь. Как отмечают организаторы, это рекордное количество конкурсных проектов за всю историю премии. География представленных проектов в этом году впечатляющая: на конкурс были заявлены проекты распределенной генерации, построенные в г. Халлайн (Австрия), Республике Беларусь, а также в десятках регионах России: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Анапе, Саратове, Томске, Тольятти, Магадане, Якутске, на острове Сахалин, в Карачаево-Черкессии, Кабардино-Балкарии, Владикавказе, Владивостоке и мн. др.

«С каждым годом Международная премия «Малая энергетика – большие достижения» поднимает планку и по количеству, и по качеству присланных заявок, - заявил организатор проекта, президент Российской Ассоциации малой энергетики, председатель подкомитета по малой генерации «Деловой России» Максим Загорнов. – Не смотря на кризисный год, на соискание премии VIII номинационного периода было выдвинуто рекордное количество проектов - из России, Австрии и Республики Беларусь. Это еще раз доказывает, что распределенная генерация – это мировой тренд, объекты малой и альтернативной энергетики строятся в разных странах и на разных континентах».

По итогам предварительного отбора в шорт-лист премии вошли 72 проекта. Среди финалистов – ведущие инжиниринговые компании России и зарубежья (ПАО «РусГидро», MWM Austria GmbH, Schneider Electric, ООО "Макс Моторс", ООО "Штарк Энерджи Серов", ООО "УК "КЭР-Холдинг", ООО "ГринТех Энерджи", АО «ВАПОР», ООО "НЕОСАН ЭНЕРДЖИ РУС", ООО «Ковровские котлы», ОДО ЭНЭКА, ООО "Совтест АТЕ", ООО «АльтЭнергия», ООО «Вольтс Бэтэри», ООО «Светлобор» и мн. др.), которые реализовали объекты генерации для разных отраслей экономики: сельского хозяйства, пищевой, нефтедобывающей, легкой промышленности, жилищного и коммунального хозяйства.

На этой неделе к детальному изучению проектов приступит жюри конкурса. В его состав вошли ведущие эксперты в области малой распределенной энергетики, лидеры рынка, представители влиятельных отраслевых организаций РФ, ректоры крупнейших профильных ВУЗов России. В этом году в Экспертный совет Премии также вошла Кристина Хаверкамп, управляющий директор Немецкого энергетического агентства (dena). Впервые анализ конкурсных материалов будет вестись в электронной системе на сайте премии.

Победители в шести номинациях получат почетный диплом и эксклюзивную статуэтку, изготовленную златоустовскими мастерами. Наградная статуэтка в виде Золотой молнии будет выполнена из бронзы и покрыта золотом и серебром. В оформлении также будет использоваться уральский камень долерит. Торжественная церемония награждения победителей состоится 11 декабря в Москве, в конгресс-центре Торгово-промышленной палаты РФ. Генеральные партнеры VIII Международной премии «Малая энергетика – большие достижения» - Группа компаний «МКС», MWM, INNIO. Официальный партнер – ООО «МИЦ ГСМ». Подробности проекта можно узнать на официальном сайте мероприятия - https://energo-union.com/ru/award.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

НОВАТЭК пробился на 4 место в РФ по уровню рыночной капитализации

3,045 трлн рублей достигла капитализация НОВАТЭКа. В результате компании удалось подняться на 4 место в России по уровню рыночной капитализации, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на данных «Московской биржи». С четвертого места НОВАТЭК потеснил «Норникель», капитализация которого составила 3,041 трлн рублей.

Смена позиций в рейтинге по уровню рыночной капитализации на российском фондовом рынке произошла за счет более активного роста акций НОВАТЭКа (+5,3% к уровню закрытия пятницы, до 1006 рубля за штуку) по сравнению с бумагами «Норильского никеля» (+1,9%, до 19224 рубля за штуку) на фоне наметившегося улучшения ситуации на мировых рынках капитала.

В бурятском Гусиноозерске после благоустройства открылся сквер Воинской Славы и Трудовой Доблести

В Гусиноозерске Республики Бурятия завершилось масштабное благоустройство сквера Воинской Славы и Трудовой Доблести по улице Комсомольской. На реконструкцию этой общественной территории направили свыше пяти миллионов рублей. Обновление сквера стало возможным благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда».

Для удобных и комфортных прогулок по скверу на пешеходных тротуарах выложили тротуарную плитку. В темное время суток территория освещается современными светильниками – специалисты установили здесь трехуровневое освещение. Отдохнуть посетители сквера могут на комфортных скамейках, рядом с которыми установлены урны для мусора. А те посетители, которые приезжают в сквер на личном автотранспорте, могут оставить его на специально оборудованной парковке.

Особое внимание в ходе обновление сквера уделено работам по озеленению. Причем, жители сами принимают в этом активное участие. В этом году здесь высажены молодые акации, рябины и клены. Для ухода за растениями в сквере смонтировали современную систему полива.

На прилегающей к скверу территории нанесен рисунок, посвященный 41-му Селенгинскому пехотному полку.

«Решение о благоустройстве сквера приняли сами гусиноозерцы в ходе голосования. Это была неухоженная территория, техника стояла на сломанных постаментах», - рассказал министр строительства и ЖКК Республики Бурятия Николай Рузавин.

Рядом со сквером Воинской Славы и Трудовой Доблести располагаются большой жилой район, два детских сада. Недалеко появится обновленный сквер «Юность», который выиграл во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. На благоустройство «Юности» Гусиноозерск получил 70 млн рублей. В планах муниципальных властей – объединить сквер Воинской Славы и Трудовой Доблести и сквер «Юности» в единую рекреационную зону.

В Югре 30 семей из аварийного жилья переехали в новые благоустроенные квартиры

В поселке Юганская Обь Нефтеюганского района Ханты-Мансийского автономного округа - Югры состоялось торжественное вручение ключей от новых квартир жителям аварийных домов. Трехэтажный дом №17 по улице Юганская строился по нацпроекту «Жилье и городская среда». Обладателями квартир в новостройке стали 30 семей.

В новостройке проведена чистовая отделка квартир, установлены сантехника, бойлер, так что дом полностью готов к заселению. Строители также привели в надлежащий вид придомовую территорию – заасфальтировали дорогу, тротуары.

«Мы живем в Юганской Оби больше 30 лет. Приехали на Север подзаработать, а в итоге остались навсегда. Здесь у нас родилась дочь, сегодня у нас уже двое внуков. В этот торжественный день мы по-настоящему счастливы. Теперь мы будем жить в благоустроенной трехкомнатной квартире, и это не может не радовать», – поделились своими эмоциями счастливые новоселы – супруги Игорь и Татьяна Полиенко.

«Новоселье – радостный праздник в жизни каждого человека. Сегодня вы получили ключи от новых квартир со всеми удобствами. Радует тот факт, что в очередной раз смогли улучшить свои жилищные условия те, кто в этом остро нуждается», – отметила в своем поздравлении глава Нефтеюганского района Галина Лапковская.

Добавим, что в Юганской Оби запланировано строительство еще одного многоквартирного дома. Уже сейчас идет процесс формирование земельного участка. А после демонтажа уже расселенных аварийных домов в поселке запланировано выделение еще двух земельных участков под жилищное строительство.

Ученые оперы

"Территория" отмечает свое 15-летие

Текст: Екатерина Беляева

Международный фестиваль-школа "Территория" проходит в Москве в пятнадцатый раз. Организаторы сделали все возможное, чтобы в условиях пандемии фестиваль не ушел в online и, наоборот, даже освоил новые театральные форматы. Визитной карточкой фестиваля остается и наложение жанров: танцевального перформанса и выставки, оперы и интерактивного спектакля, других разных практик между собой.

С самого начала фестиваля энергичность премьер была такова, что об отсутствии в этом году иностранных гастролеров никто не вспомнил. Свою роль сыграла четкая логистика и искусство быстрого реагирования, которыми в совершенстве владеют директора фестивальной команды Екатерина Якимова и Роман Должанский.

Во-первых, произошла удачная коллаборация с Международным фестивалем документального театра имени Дмитрия Брусникина (Brusfest), и совместными усилиями фестивалям удалось выпустить в полтора раза больше премьер уже в октябре, хотя многие мероприятия Brusfest запланированы на ноябрь, и они еще станут информационными поводами.

Во-вторых, "Территория" стянула в Москву свои региональные проекты, например, показала кукольную космооперу "Дидона и Эней" театра "Трикстер", сыгранную в прошлом году в DKRT в Нижнем Новгороде. Также в афишу отлично вписались "Бегущие" Челябинского театра современного танца в постановке Ольги Поны 2019 года и "Приключения сапожника Петра" театра "Провинциальные танцы" от Татьяны Багановой. Важной частью фестиваля по традиции стала кинопрограмма - ее курировал Вадим Рутковский.

На открытии был представлен концерт-марафон первых лауреатов программы "Русская музыка 2.0", стартовавшей в начале 2020 года по инициативе известного мецената Дмитрия Аксенова. Восьми российским композиторам (Марк Булошников, Дмитрий Бурцев, Олег Гудачев, Дарья Звездина, Даниил Пильчен, Алексей Сысоев, Борис Филановский и Александр Хубеев) заказали новые сочинения продолжительностью от 10 до 20 минут. Исполнение новых партитур в формате обычного концерта стало бы раритетным событием для узкого круга профессионалов, но устроители фестиваля придумали формулу интереснее. Восемь музыкальных пьес объединил в метапартитуру режиссер Дмитрий Волкострелов, который накануне весеннего ковид-кризиса был назначен худруком Центра имени Мейерхольда, и спектакль-концерт "Русская музыка 2.0" стал его первой работой на этом посту. Опусы исполнялись двумя командами музыкантов - ансамблем "Questa musica" под руководством Филиппа Чижевского и Московским ансамблем современной музыки. Волкострелов распределил сочинения по трем актам, в начале первого и в конце последнего поместив работы, похожие на готовые короткие спектакли - "Не выходи из комнаты" Хубеева и "Не свисти, Маша" Сысоева. Едва ли композиторы хотели сделать отсылку к Бродскому, чье стихотворение про "изоляцию" весной 2020 выучили даже далекие от поэзии люди, или к Чехову, скорее они тестировали новые языки: сурдопереводчик-актер жонглировал музыкальными фразами, а погруженные в пространство 3D слепые три сестры-граи в огромных очках как оглашенные строчили свои послания на "андервудах".

Оба сочинения исполнялись с невероятной экспрессией и накалом, а в отдельных центральных опусах звук неспешно чередовался с тишиной, что погружало зрителей в ученую меланхолию. Иногда хотелось посмотреть в ноты, которые предусмотрительно транслировались на экране, но в планы режиссера сверка зрителями увиденного и услышанного не входила - он сделал изображения нерезкими. Верится, что у новых сочинений будет хорошая судьба, то есть они будут исполняться в концертах, или, может, разрастутся по форме для нового проекта, во всяком случае, в едином спектакле они прозвучали убедительно.

В тот же вечер в Боярских палатах состоялась совместная с Brusfest премьера иммерсивного саунд-спектакля "Университет птиц". Его создали художники из "Театра взаимных действий" Ксения Перетрухина, Шифра Каждан и Леша Лобанов в содружестве с композиторами Алексеем Сюмаком, Алексеем Наджаровым, певицей Ольгой Власовой и пианисткой Натальей Соколовской.

В продолжение разговора о новых форматах, которые рождаются на "Территории", стоит отметить, что придуманное авторами название не полностью определяет жанр "Университета птиц". По духу это классическая продукция биеннале современного искусства, и тема выбрана удачно - как раз на прошлогоднем смотре в Стамбуле поднималась тема антропоцена и экологического сознания. Но российские перформеры сделали значительно больше, чем позволено их коллегам на разных биеннале. Внутри их спектакля поместилось многое - и посещение выставки в галерее картин с подробными житийными клеммами исчезнувших видов птиц-мучеников, и неуютная прогулка по катакомбам с алтарем птичьей богини, и открытый урок в школе, где настоящие консерваторские учителя учат птичьему языку, презентация мировой премьеры "Воробьиной оперы" об истреблении воробьев Китае и другое, ради чего стоит бежать на данный проект, когда его повторят в ноябре уже в рамках Brusfest. А программа "Территории" продлится до 3 ноября.

Всех собрали тут

В Петербурге завершился фестиваль "Балтийский дом"

Текст: Евгений Малышев (Санкт-Петербург)

В Санкт-Петербурге завершился ХХХ Международный театральный фестиваль "Балтийский дом". Одним из самых ярких событий смотра стала петербургская премьера спектакля театра "Школа современной пьесы" "Все тут", поставленного режиссером Дмитрием Крымовым.

Постановка, представленная в рамках проекта "Диалог поколений. Режиссерский театр в эпоху интернета", является настолько личным высказыванием мастера, что очень трудно подойти к ней с обычной меркой. Многослойное действие Крымов населил не только персонажами пьесы "Наш городок" обладателя Пулитцеровской премии Торнтона Уйалдера, но и своим ближайшим окружением, включая себя самого.

Сама пьеса, впрочем, здесь мало при чем. Крымов воссоздает свои воспоминания про два спектакля по этому произведению, которые он когда-то посетил. Первый раз - в семидесятых, когда вместе со своими родителями, режиссером Анатолием Эфросом и театральным критиком Натальей Крымовой, юный Дмитрий посмотрел "Наш городок" в интерпретации американца Алана Шнайдера. Второй спектакль прошел в 1987-м, и это была грузинская версия "Городка", которую Крымов смотрел уже без отца, только с мамой. А после настал черед уйти и Наталье Крымовой. Оставшийся в сиротстве режиссер показывает это душераздирающе и очищающе душу одновременно.

По накалу эмоций со сценой ухода согбенной мамы в спектакле может сравниться разве что эпизод прощания с Нонной Скегиной - верной соратницей Эфроса по театру. По ее желанию прах нужно развеять над могилой режиссера. Но вместо пепла из урны сыплются блестки с пиджака усопшей. Сочетание фарса с благодарной памятью и любовью создают совершенно особое настроение в зале. Особое - как и сам спектакль.

Вообще, когда присутствуешь во время подобного личностного высказывания, эмоции захлестывают, но от такой интимности вовсе не становится неловко, как следовало бы ожидать. То, что предназначено в первую очередь "для своих", органично становится достоянием абсолютно разных людей, собравшихся в зрительном зале. И эта органичность даже при сочетании того, что сочетаться не может в принципе - самое ценное свойство режиссерской души Дмитрия Крымова, его таланта, свет которого привлекает театралов со всей России.

Своим спектаклем Крымов закрывает гештальт не только в отношении своей семьи (помимо родителей, на сцене еще возникают образы бабушки и деда - не дедушки!). "Все тут" для него - это еще и наконец принятое самим собой прощание со "Школой драматического искусства", с которой режиссер сотрудничал почти полтора десятилетия. Реквиемом по неосуществленному, по непоставленному, стала цитата из так и не увидевшего свет рампы спектакля по Чехову. Встреча классика, поднятого на ходули, с персонажем Соньки Золотой ручки - это напутствие на творческую обреченность, на одержимость театром не столько Чехову, сколько самому Дмитрию Крымову, который вместил в пространство сцены личное и общее, субъективное и объективное, то, что ушло, и то, что еще не настало - и настанет ли? Тех, кто уже там - и тех, кто еще тут. Впрочем, для самого режиссера неопределенности не существует. Все тут - это его режиссерский вердикт, его человеческая вера и надежда. Которые блистательно разделяют актеры Юрий Чернов, Владимир Шульга, Александр Феклистов, Александр Овчинников, Татьяна Циренина, Мария Смольникова, Павел Дроздов и многие другие.

"Балтийский дом" сделал настоящий подарок тем, кто не смог прийти в театр - в интернете была организована прямая трансляция спектакля "Все тут", который с еще одной постановкой "Школы современной пьесы" - спектаклем Иосифа Райхельгауза "Фаина. Эшелон" - взял Приз зрительских симпатий в номинации "малое пространство". В категории "Большая сцена" обладателем Приза зрительских симпатий стала постановка екатеринбургского "Коляда-театра" "Оптимистическая трагедия". Призы прессы имени Леонида Попова получили спектакли "Мама" (Центр драматургии и режиссуры, Москва) и "Безприданница" того же Крымова ("Школа драматического искусства", Москва).

Сервис за углом

Жители моногородов развивают бизнес в шаговой доступности

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

В моногородах Свердловской области впервые по стране открывают бизнесы с использованием технологии Big Data (больших данных). Эксперты проанализировали по обезличенным платежам с банковских карт, что раньше за услугами этих предприятий жители ездили в Екатеринбург. Причем, проекты реализуют сами горожане по готовой модели - франшизе, найти ее помогает областной фонд поддержки предпринимательства.

Пионером регионального проекта стал Каменск-Уральский. Оказалось, больше всего его жителям не хватает учреждений дополнительного образования для детей и мест общепита - на них они тратят за пределами города 40 и 50 процентов средств, соответственно. Учитывая данные исследования, местные предприниматели решили создать первую кофейню-магазин, где можно отдохнуть всей семьей, и детскую школу программирования.

- Исследование лишний раз подтвердило, что в городе слабо развита сфера IT-услуг. Элементарно сложно найти человека, умеющего делать сайт, поэтому наша школа однозначно пригодится. Здесь ребенок осваивает навыки от базовой компьютерной грамотности до языков программирования, учится работать с данными. Причем, делает это в формате игры, что ускоряет процесс, - рассказывает предприниматель Тимофей Четыркин.

Интересно, что половину занятия ребята проводят не за компьютером, а в зале для разминки. Тимофея такая методика впечатлила, вместе с супругой он внедряет ее в родном городе, обучая школьников. Благодаря финансовой поддержке проекта основатели оборудовали учебный класс за два месяца. Между тем на организацию второго предприятия горожан вдохновил столичный кофе-магазин, работающий по франшизе. Они увидели, что компании с собственной фабрикой по обжарке зерна в регионе нет, а в городе заказать кофе можно только на вынос.

- Мы хотели создать место для отдыха в центре Каменск-Уральского и выбрали кофейню - так получился семейный бизнес. А анализ спроса убедил, что мы идем в верном направлении, ведь действительно многие посещают загородные заведения только из-за того, что не находят альтернативу дома, - делится Павел Кузнецов. - В фонде нам также помогли оформить ИП, рассказали, как управлять предприятием.

Руководство муниципалитета уверено: компании с подобным сервисом улучшат социально-экономические условия, а значит и уровень жизни населения. Как говорит министр инвестиций и развития региона Виктория Казакова, предприятия открылись еще благодаря вовлеченности команды муниципального фонда поддержки бизнеса и власти. Платежеспособный спрос на территории города сделает их востребованными.

К слову, они появились за счет первого в стране регионального проекта по повышению качества жизни в моногородах Business-Data. С 2019 года его проводит министерство инвестиций и развития Свердловской области с фондом поддержки предпринимательства в рамках нацпроекта "МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы". Эксперты фонда используют аналитику больших данных, чтобы выявить свободные ниши, и предлагают бизнесменам занять их, купив франшизу.

Успехи малого бизнеса Каменск-Уральского можно будет повторить в остальных городах, осенью также заработает предприятие общепита в Новоуральске - наряду с Богдановичем, Первоуральском и Асбестом они вошли в пятерку моногородов-пилотов. Всего до 2024 года в проекте поучаствует 20 муниципалитетов, организаторы хотят распространить практику и в других регионах.

Комментарий

Ирина Макиева, заместитель председателя ВЭБ, генеральный директор Фонда развития моногородов:

- Проект Business-Data - новая возможность для моногородов по привлечению инвесторов. Чтобы усилить эффект от его реализации, Фонд развития моногородов готов предоставить бизнесу льготные займы от 5 до 250 миллионов рублей под 0 процента годовых. Это беспрецедентная мера поддержки. Для крупных проектов у нас есть займы до миллиарда рублей под 5 процентов. Совместная работа позволит добиться больших результатов. Главное, что конечным итогом станет улучшение жизни каждого конкретного человека. Для получения таких займов необходима гарантия банка, Корпорации МСП или регионального гарантийного фонда.

Подготовила Ольга Бухарова

На прием - к военврачу

Текст: Юрий Гаврилов

Специалисты медицинского отряда Минобороны России уже несколько суток работают с инфицированными коронавирусом пациентами в трех больницах Кургана и Шадринска.

Для большей эффективности военврачей и сестер разделили на группы. Туда вошли не только инфекционисты, эпидемиологи, анестезиологи-реаниматологи, но и терапевты, пульмонологи, кардиологи, другие специалисты. Это позволяет оказывать качественную помощь людям с сопутствующими COVID-19 заболеваниями и спасать пациентов в случае серьезных осложнений.

Помимо ежедневных осмотров, лечения больных и круглосуточного дежурства в отделениях реанимации и интенсивной терапии, военные медики участвуют в консультациях и оказывают методическую помощь персоналу местных клиник. Учитывая, что в Курганскую область минобороны командировало врачей с опытом диагностики и лечения новой коронавирусной инфекции, их профессиональные советы пришлись весьма кстати гражданским коллегам.

Ранее армейские химики Центрального военного округа провели санобработку мастерских, лабораторий и производственных цехов оборонного предприятия "Курганприбор". Всего было обеззаражено более полусотни помещений общей площадью свыше 3 тысяч квадратных метров. По данным пресс-службы ЦВО, в округе сформировано 18 мобильных отрядов оперативного реагирования. Там имеются также 350 внештатных дезинфекционных команд.

Напомним, что с просьбой поддержать курганских медиков министра обороны Сергея Шойгу попросил глава Минздрава России Михаил Мурашко. В свою очередь, он тоже направил в охваченный коронавирусом регион группу специалистов. Их задача - оказывать местным врачам организационно-методическую и практическую помощь в борьбе с распространением опасной инфекции.

Ситуация с коронавирусом в Курганской области сложная. По данным на 2 ноября, там зафиксирован 81 новый случай заболевания. 35 зараженных коронавирусом обнаружили в Кургане, остальных - в Альменевском, Варгашинском, Катайском, Каргапольском, Кетовском, Куртамышском, Мишкинском, Притобольном, Целинном, Шадринском, Шатровском, Щучанском, Юргамышском районах, Шумихинском муниципальном округе и Шадринске.

Всего же с начала эпидемии в регионе выявили более 6 тысяч инфицированных COVID-19.

Выручка СИБУРа по итогам 3 квартала 2020 года выросла на 17% - до 134 млрд рублей

«СИБУР Холдинг», крупнейшая интегрированная нефтехимическая компания России, объявляет сегодня операционные и финансовые результаты деятельности в соответствии с МСФО за 3 квартал и 9 месяцев, закончившиеся 30 сентября 2020 года.

Ключевые операционные и финансовые показатели:

Выход «ЗапСибНефтехима» на проектные показатели загрузки мощностей опережающими темпами. В 3 квартале 2020 года средний уровень загрузки производств полипропилена и полиэтилена на «ЗапСибНефтехиме» достиг 85%.

Рост выручки по итогам 3 квартала 2020 года на 17% квартал к кварталу и 4% год к году до 134 млрд руб. на фоне значительного увеличения объемов продаж в сегменте Олефинов и полиолефинов и восстановления цен на ключевые продукты. Выручка за 9 месяцев 2020 года составила 369 млрд руб., снизившись на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.

Увеличение показателя EBITDA в 3 квартале 2020 года на 32% квартал к кварталу и 20% год к году до 48 млрд руб. благодаря выходу «ЗапСибНефтехима» на плановые уровни загрузки, восстановлению цен на ключевые продукты и реализации мер по сокращению издержек. Рентабельность по EBITDA по итогам квартала достигла 36%, что стало одним из лучших результатов в отрасли.

Рост операционного денежного потока по итогам 3 квартала 2020 года на 46% квартал к кварталу и 63% год к году до 54 млрд руб.

Начало реализации масштабного инвестиционного проекта, направленного на расширение нефтехимического сегмента бизнеса – строительство Амурского ГХК с суммарной проектной мощностью 2,7 млн тонн полипропилена и полиэтилена в год.

Запуск проекта «зеленой гранулы» – производства ПЭТ с добавлением вторичного сырья на предприятии «ПОЛИЭФ» – в рамках стратегии устойчивого развития СИБУРа.

Продолжение активного строительства производства МАН в Тобольске.

Член правления – управляющий директор по экономике и финансам СИБУРа Питер О’Брайен:

«В третьем квартале, вследствие ранее проведенных оптимизационных мероприятий и на фоне восстановления цен на сырьевые продукты, мы добились заметного роста операционных и финансовых показателей по сравнению как с аналогичным периодом прошлого года, так и со вторым кварталом 2020 года. Таким образом, СИБУР уверенно прошел первые девять месяцев этого беспрецедентного года, продемонстрировав устойчивость бизнес-модели и высокую адаптивность к внешним вызовам.

В течение квартала СИБУР продолжил реализацию стратегических инициатив в области устойчивого развития, среди которых старт проекта по выпуску «зеленой» ПЭТ-гранулы на предприятии «ПОЛИЭФ». Данный проект направлен на дальнейшую интеграцию принципов экономики замкнутого цикла в нашу бизнес-модель.

Компания продолжает успешно реализовывать выбранную стратегию роста, ключевым элементом которой является наращивание объемов и прибыльности бизнеса в нефтехимическом сегменте. В сентябре средний уровень загрузки «ЗапСибНефтехима» достиг 94%. Ускоренный выход «ЗапСибНефтехима» на проектные показатели загрузки позволил в значительной степени смягчить влияние цикла низких цен по большинству продуктов, наблюдавшееся ранее в течение года, на финансовые показатели Компании.

Несмотря на сложную рыночную ситуацию, мы продемонстрировали значительный рост EBITDA в 3 квартале и один из лучших в отрасли показателей маржинальности по EBITDA на уровне 36% за 3 квартал и 33% за 9 месяцев 2020 года.

В 3 квартале СИБУР продолжил укреплять показатели финансовой устойчивости, высокий уровень которых подтверждается кредитными рейтингами инвестиционной категории от трех ведущих международных агентств. Отношение чистого долга к EBITDA в долларовом выражении снизилось до 2,4х на конец отчетного периода с 2,5х на конец второго квартала 2020 года. В то же время Компания оптимизировала свой долговой портфель по срокам и стоимости за счет недавних успешных размещений евро- и рублевых облигаций.

Нашим безусловным приоритетом остается безопасность сотрудников, партнеров и клиентов, а наш бизнес, как следует из результатов за 3 квартал и 9 месяцев, готов к вызовам, связанным с пандемией, в том числе к растущей волатильности макроэкономической среды».

Результаты операционной деятельности

За 9 месяцев 2020 года газоперерабатывающие заводы (ГПЗ) СИБУРа переработали 16,1 млрд куб.(1) метров попутного нефтяного газа (ПНГ), сократив показатели аналогичного периода 2019 года на 4%. Снижение обусловлено сокращением объемов добычи нефти вследствие соглашения ОПЕК+ и, как следствие, снижением объемов поставок ПНГ нефтяными компаниями. В результате на ГПЗ было произведено 13,9 млрд куб. метров(1) сухого отбензиненного газа (СОГ), что на 4,1% ниже объемов аналогичного периода 2019 года. Объем фракционирования ШФЛУ вырос на 1,4% и составил 5,8 млн тонн(2). В результате роста внутреннего потребления сырьевых ресурсов комплексом «ЗапСибНефтехим» объемы внешней реализации СУГ сократились на 35,1% до 2,6 млн тонн. Объем реализации нафты сократился на 13,5% и составил 793 тыс. тонн.

В результате завершения основных пусконаладочных работ на комплексе «ЗапСибНефтехим» продажи полипропилена выросли на 60,8% до 826,7 тыс. тонн. Объем продаж полиэтилена вырос более чем в 4,5 раза до 920,2 тыс. тонн. Продажи БОПП-пленок выросли на 3,3% год к году до 118,9 тыс. тонн вследствие возросшего спроса на упаковку на фоне пандемии. Объем реализации пластиков и продуктов оргсинтеза сократился на 1,1% до 602 тыс. тонн вследствие падения спроса на МЭГ на фоне пандемии. Объем продаж эластомеров снизился на 18,7% и составил 321 тыс. тонн. Сокращение объемов продаж эластомеров произошло вследствие продажи активов в Тольятти в ноябре 2019 года.

Финансовые результаты

За 3 квартал 2020 года выручка компании увеличилась на 3,8% год к году до 134 млрд руб. По итогам 9 месяцев 2020 года выручка сократилась на 6,6% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года и составила 369,3 млрд руб. Изменения объемов консолидированной выручки были обусловлены следующей динамикой по бизнес-сегментам:

Выручка сегмента Олефинов и полиолефинов увеличилась на 79,0% по итогам 3 квартала и на 65,9% по итогам 9 месяцев 2020 года, составив 51,5 млрд руб. и 129,3 млрд руб. соответственно. Данный рост был преимущественно связан с увеличением продаж полипропилена и полиэтилена с комплекса «ЗапСибНефтехим» и частично компенсирован снижением цен на данные виды продуктов.

Выручка сегмента Пластиков, эластомеров и промежуточных продуктов сократилась на 26,4% за 3 квартал и на 27,3% за 9 месяцев 2020 года до 28,0 млрд руб. и 85,1 млрд руб., соответственно, в основном за счет негативной ценовой динамики в рублях для большей части продуктов и сокращения объемов продаж эластомеров и МТБЭ вследствие продажи активов компании в Тольятти в 4 квартале 2019 года. Сокращение показателя было частично компенсировано ростом продаж ДОТФ после запуска нового производства в 2019 году.

Выручка сегмента Газопереработки и инфраструктуры сократилась на 19,4% по итогам 3 квартала и на 30,8% по итогам 9 месяцев 2020 года до 38,6 млрд руб. и 112,5 млрд руб., соответственно, за счет роста внутреннего потребления СУГ комплексом «ЗапСибНефтехим» и негативной динамики цен на СУГ и нафту.

Показатель EBITDA компании вырос на 20,3% год к году в 3 квартале 2020 года, составив 48,2 млрд руб. благодаря существенному росту EBITDA в сегменте Олефинов и полиолефинов за счет роста продаж полипропилена и полиэтилена, произведенных на «ЗапСибНефтехиме». За 9 месяцев 2020 года показатель EBITDA сократился на 3,3% и составил 122 млрд руб. на фоне сужения спредов в большинстве продуктовых групп вследствие негативной ценовой динамики, частично компенсированной увеличением результатов сегмента Олефинов и полиолефинов. Рентабельность по EBITDA составила 36% за 3 квартал и 33% за 9 месяцев 2020 года.

За 9 месяцев 2020 года чистый убыток составил 24,6 млрд руб. из-за убытка от курсовых разниц в размере 96,5 млрд руб. (переоценка долга, номинированного в долларах и евро). Без учета курсовой разницы скорректированная чистая прибыль за период составила 71,9 млрд руб.

Долговые обязательства

По состоянию на 30 сентября 2020 года общая сумма долговых обязательств компании составила 491,2 млрд руб., увеличившись на 29,4% по сравнению с 31 декабря 2019 года. Рост показателя произошёл, главным образом, вследствие ослабления курса рубля относительно доллара США и евро.

Чистый долг(5) СИБУРа на 30 сентября 2020 года увеличился на 28% по сравнению с 31 декабря 2019 года и составил 463,8 млрд руб.

Соотношение чистый долг(5)/EBITDA в долларовом эквиваленте снизилось до 2,4х на 30 сентября 2020 года по сравнению с 2,5х на 30 июня 2020 года.

На Среднем Урале пройдут учения для волонтеров безопасности

С 10 по 13 ноября в Каменск-Уральском пройдет форум волонтеров безопасности Уральского федерального округа. Подать заявку на участие в мероприятии можно до 5 ноября в АИС «Молодежь России».

Его участниками станут порядка 80 добровольцев и студентов, а также членов добровольных спасательных формирований из Свердловской, Челябинской, Тюменской, Курганской областей, Пермского края, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

Программа форума включает: круглые столы, лекции, мастер-классы, тренинги и площадки для взаимодействия волонтеров и структурных подразделений МЧС России.

Все участники слета научатся оказывать психологическую поддержку и первую помощь пострадавшим при неотложных состояниях, действовать в экстремальных ситуациях и при массовых беспорядках. Полученные знания волонтеры безопасности отработают на практических занятиях.

«В последнее время все большее внимание уделяется формированию культуры безопасности, созданию молодежных поисково-спасательных формирований, способных прийти на помощь в чрезвычайных ситуациях. Поэтому основная цель слета – обучение добровольцев основам обеспечения безопасности на массовых мероприятиях, оказанию первой помощи, включая основы психологической поддержки, пожарно-спасательной подготовки, профилактику экстремизма и терроризма в молодежной среде», – рассказал Дониер Атаханов, руководитель слета, командир отряда студентов-спасателей ВСКС Уральского государственного аграрного университета.

Главным организатором слета второй год подряд выступит Уральский государственный аграрный университет, студенты которого выиграли грант на его проведение по итогам Грантового конкурса молодежных инициатив Росмолодежи.

Форум будет реализован при поддержке Росмолодежи, ФГБУ «Ресурсный Молодежный Центр», Свердловского регионального отделения Всероссийского студенческого корпуса спасателей̆ (ВСКС), Ресурсного центра по поддержке добровольчества в сфере культуры безопасности и ликвидации последствий стихийных бедствий Свердловской области, ГУ МЧС России по Свердловской области, Свердловского областного медицинского колледжа.

Более 730 млн рублей направило дополнительно Правительство на создание новых мест в школах

Правительство Российской Федерации выделило дополнительно 732,3 миллиона рублей на создание новых мест в школах. Соответствующее распоряжение подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Вопрос обсуждался на заседании Правительства 29 октября. Михаил Мишустин отметил, что бюджетные средства, выделяемые на создание новых мест в школах, должны использоваться как можно более эффективно, с учётом реальных потребностей и возможностей каждого региона.

Работа по созданию новых мест в общеобразовательных учреждениях проводится в рамках федерального проекта «Современная школа» национального проекта «Образование».

Субсидии получат пять регионов: Якутия, Краснодарский край, Иркутская, Свердловская и Челябинская области. Благодаря федеральному финансированию в этих регионах до конца 2020 года будет создано 3,6 тысячи дополнительных мест, помимо уже запланированных.

Организованная Росатомом IX Международная школа по культуре безопасности прошла в формате онлайн

Завершилась IX Международная школа по культуре безопасности на ядерно и радиационно опасных объектах Росатома «Непрерывное совершенствование лидерства для обеспечения безопасности и культуры безопасности».

Организаторами школы выступила Генеральная инспекция госкорпорации «Росатом» при содействии АНО ДПО «Техническая академия Росатома».

В работе школы приняли участие 156 руководителей и специалистов «Росатома», предприятий и организаций атомной отрасли, занимающихся инспекционной деятельностью, вопросами управления безопасностью, культурой безопасности и аспектами человеческого фактора. Были представлены АО «Концерн Росэнергоатом», АО «Атомтехэнерго», АО «Атомэнергоремонт», АО «ТВЭЛ», АО «Уральский электрохимический комбинат» и другие организации. В качестве спикеров выступили ведущие международные эксперты Лондонского, Московского и Токийского центра ВАО АЭС, МАГАТЭ, ученые Института психологии РАН.

Внимательно изучить тематику школы и применить полученные знания в практической деятельности участникам пожелал генеральный инспектор Госкорпорации «Росатом» Сергей Адамчик: «Для исключения инцидентов на объектах очень важно, чтобы именно у специалистов на производстве было сформировано отношение к культуре безопасности».

«Первая роль в развитии культуры безопасности принадлежит руководителям, которые ежедневно на рабочем месте формируют поведение работников в связи с самыми обычными рабочими процессами и в ходе решения ключевых задач», – сказал в видеообращении к участникам школы директор по управлению персоналом и социальной политике АО «Концерн Росэнергоатом» Дмитрий Гастен.

«Участники школы рассмотрели международные подходы к развитию лидерства для формирования и развития культуры безопасности. В обмене практическим опытом приняли участие представители других отраслей: группы НЛМК, фармацевтической компании «АстраЗенека», авиакомпании «Россия».

«Несмотря на онлайн-формат, нынешняя школа по культуре безопасности осталась удобной платформой для открытого общения, плодотворных дискуссий, налаживания профессиональных контактов», – отметил ректор Технической академии Росатома Юрий Селезнёв.

Чемоданное настроение

Жители Кубани готовы покинуть регион ради более высокой зарплаты

Текст: Ирина Белова (Краснодарский край)

Почти 60 процентов жителей Кубани, признавшихся, что хотели бы сменить место жительства, назвали причиной низкую заработную плату. Таковы результаты исследования, проведенного рекрутинговой российской компанией HeadHunter.

Опрос в Краснодарском крае проводился с 19 сентября по 5 октября этого года. Оказалось, что только 19 процентов респондентов не против переехать в другой регион России, еще 39 процентов периодически об этом думают, а 33 процента не хотят никуда переезжать. Такие данные привела руководитель пресс-службы "HeadHunter Юг" Алена Манохина.

Что подталкивает к переезду из Краснодарского края? 59 процентов ответили, что это низкая заработная плата, 47 процентов отметили, что в регионе мало компаний, где им хотелось бы трудиться, 23 процента говорили о неблагоприятной городской среде: слабо развитой транспортной системе, отсутствии возможностей для досуга, высоком уровне преступности. Почти каждый пятый респондент говорил об отсутствии перспектив для членов семьи, таких как, например, обучение, 30 процентов - о невозможности работать по профессии, а 11 процентов рассказали, что их друзья и родственники либо уже переехали из региона, либо собираются это сделать.

Больше всего желающих переехать живут в Архангельской области, в республиках Коми и Саха (по 50 процентов), меньше всего - в Москве и Санкт-Петербурге (шесть и семь процентов соответственно).

Где же мечтают жить те, кто задумался о смене места жительства? Во главе топ-10 городов и регионов, которые российские соискатели рассматривают в качестве пункта назначения, Москва: ее выбрали 24 процента респондентов. Среди самых привлекательных субъектов оказалась и Кубань. Она на втором месте: регион назвали 18 процентов опрошенных. На третьем месте - Санкт-Петербург (13 процентов). В Москву респондентов манит высокая зарплата (85), в Санкт-Петербург - более комфортная городская среда (61), а в Краснодарский край - климат и экология (88).

Впрочем, Кубань привлекает не только климатом.

- 38 процентов соискателей, желающих переехать поближе к морю, объяснили, что их привлекает комфортная городская среда, 26 процентов - более высокий уровень заработной платы, 22 процента отметили наличие работы по профессии, 16 процентов считают вероятной возможность трудоустройства в компании, лидирующей на рынке. Еще столько же хотят переехать потому, что в регионе у них есть друзья и родственники, - прокомментировала Алена Манохина.

При этом 64 процента кубанцев отметили, что их все устраивает. Многие не хотят покидать родных, опасаются высоких затрат на переезд и жилье и боятся оказаться на новом месте невостребованными на рынке труда. У кого-то семьи против смены места жительства, а кто-то не готов к переменам психологически.

Больше всего тех, кого все устраивает в регионе проживания, оказалось в Москве (75 процентов) и Санкт-Петербурге (72). Каждый четвертый россиянин указал, что не хочет жить вдали от родственников и поэтому не планирует переезд. Больше всего таких в Новосибирской области (41). 16 процентов сказали, что семья против перемены места жительства. Таких больше всего в Башкортостане (40). Не хотят покидать насиженное место из-за высоких издержек, связанных с переездом и арендой жилья, 17 процентов респондентов. Психологически не готовы к переменам восемь процентов (в Свердловской области таких можно встретить чаще - 14 процентов).

В ходе исследования выяснилось, что отсутствие работы по профессии беспокоит чаще всего жителей Белгородской области (43 процента). 67 процентов респондентов из Тульской области считают, что в их регионе мало компаний, в которых хотелось бы работать.

Низкая зарплата беспокоит жителей практически всех регионов. Больше всего это тревожит граждан в Волгоградской области (83 процента). Плохую экологию и некомфортный климат выделяют 70 процентов отпрошенных в Челябинской области и 68 - в Красноярском крае. Неблагоприятная городская среда подталкивает к переезду из Кировской области почти половину опрошенных.

Среди регионов, в которых работодатели предлагали в сентябре самую высокую зарплату, южных не оказалось. Так, Краснодарский край занял лишь 22-е место.

- Если в январе 2020 года средняя заработная плата, предлагаемая на Кубани, составляла 48 926 рублей, то в сентябре она сократилась до 44 053, - отмечает руководитель пресс-службы "HeadHunter Юг" Алена Манохина.

Астраханская область - на 39-м месте (39 915 рублей), Ростовская - на 51-м со средней предлагаемой зарплатой 38 606 рублей, Волгоградская заняла 63-е место (37 410 рублей). Среди аутсайдеров всероссийского рейтинга - Республика Адыгея (33 414 рубля).

Врачи ОКБ №2 спасли мужчину с повторным инсультом

В сентябре в приёмное отделение ОКБ №2 поступил 72-летний мужчина с жалобами на слабость и чувство стягивания в правой руке. Недомогание проявилось за два часа до госпитализации. Скорую помощь вызвала обеспокоенная жена пациента, заподозрив ишемический инсульт. Дело в том, что летом мужчина уже пережил мозговую катастрофу. И симптомы были схожи с теми, что беспокоили больного в прошлый раз: несвязная речь, слабость в руке и ноге с одной стороны тела.

Благодаря внимательности супруги оба раза пожилой тюменец был доставлен в ОКБ №2 в так называемое «терапевтическое окно» - первые 4,5 часа от момента проявления признаков острого нарушения мозгового кровообращения, когда возможно проведение тромболитической терапии. И оба раза медикаментозное растворение тромба специальными препаратами прошло успешно: кровообращение в головном мозге восстановилось, к пациенту вернулась возможность говорить, двигать руками и ногами. Однако этого могло и не быть, поскольку в практике тромболизима есть немаловажный нюанс.

«Повторно тромболизис можно проводить только в том случае, если разница между процедурами не менее трех месяцев. Этому пациенту повезло, потому что прошло ровно три месяца, и мы смогли применить высокотехнологичное лечение», - рассказывает заведующий неврологическим отделением №3 Лариса Муратова.

Как признаются врачи, вторичная профилактика инсульта после перенесённого острого нарушения мозгового кровообращения - проблема №1 для медиков. Не все пациенты прислушиваются к рекомендациям специалистов после выписки из стационара. В частности, ещё в предыдущий раз 72-летнего тюменца просили тщательно следить за здоровьем, контролировать давление, уровень холестерина и сахара в крови во избежание мозговой катастрофы. У мужчины повышенная склонность к внутрисосудистому тромбообразованию: в анамнезе два инфаркта, нарушение ритма сердца, стеноз одной из внутренних сонных артерий. Ему уже проводилось стентирование коронарных артерий, а в прошлую госпитализацию – ещё и каротидная эндартерэктомия, в ходе которой из просвета сонной артерии врачи хирургически удалили холестериновые бляшки.

«Спровоцировать повторный инсульт легче, чем первый, а вылечить его гораздо сложнее, иногда и совсем невозможно даже при интенсивной реабилитации. Особенно, если сопутствующие заболевания находятся в запущенной форме. Какими бы успешными ни были достижения современной медицины - мы призываем пациентов соблюдать профилактические мероприятия, которые помогут предотвратить сосудистые патологии», - говорит Дмитрий Некрасов, руководитель Регионального сосудистого центра, действующего на базе ОКБ №2.

Практическими наработками лечения и реабилитации тяжёлых пациентов с острым нарушением мозгового кровообращения специалисты ОКБ №2 поделились на онлайн-конференции, которая состоялась 30 октября в рамках Всемирного дня борьбы с инсультом. Участие в традиционном мероприятии приняли около 70 ведущих специалистов из Тюмени, ХМАО и ЯМАО, Москвы, Перми, Челябинска, Екатеринбурга, Кургана. Опыт тюменских врачей признали успешным, а департамент здравоохранения региона отметил заслуги коллективов неврологических отделений ОКБ №2 благодарственными письмами.

На западе Свердловской области установлен ещё один компьютерный томограф

Второй компьютерный томограф установлен в Красноуфимской больнице. Оборудование, стоимостью 27 миллионов рублей, поступило в распоряжение лечебного учреждения в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Современный томографический комплекс позволяет выполнять сканирование головы, шеи, конечностей, туловища в двух и трехмерных изображениях, а также спиральную томографию. Программное обеспечение включает возможности анализа сосудов, челюстно-лицевой визуализации, автоматического измерения показателей перфузии головного мозга и паренхиматозных органов. Сегодня спиральная компьютерная томография является ведущим методом лучевой диагностики.

«Новый аппарат расширит диагностические возможности для выявления острых нарушений мозгового кровообращения, ранних и отсроченных последствий черепно-мозговых травм, опухолей головного мозга. Увеличится пропускная способность, доступность диагностического исследования. Ежемесячно более тысячи человек проходят данную процедуру на базе нашей больницы, включая пациентов для диагностики коронавирусной инфекции», – сообщил главный врач Красноуфимской районной больницы Дмитрий Новосёлов.

Напомним, что по поручению губернатора Евгения Куйвашева в Свердловской области расширена практика применения компьютерной томографии для выявления пневмоний и других заболеваний легких, что особенно актуально в период заболеваемости COVID-19. Уже наработан опыт и компетенции, усилен охвата уральцев в области КТ-диагностики.

Инженер-электроник Белоярской АЭС завоевал «серебро» в мировом чемпионате профмастерства

На VII Национальном чемпионате сквозных рабочих профессий WorldSkills Hi-Tech Евгений Петухов, инженер-электроник Белоярской АЭС, завоевал серебряную медаль в компетенции «Сетевое и системное администрирование».

Он вместе с Матвеем Костаревым, оператором Консист-ОС представлял госкорпорацию «Росатом» на этих соревнованиях. Наставником их команды был Сергей Отливанов, также работающий на БАЭС. В прошлом году он был лучшим в этой категории.

Их заданием было настроить несколько серверов и коммутаторов, установить логическую связь между ними и наладить работу сервисов. В результате чего должна была получиться полностью работающая инфраструктура.

«Участвовал в чемпионате, чтобы доказать себе, что я могу. С другой стороны – это развитие, потому что IT – постоянно развивающаяся отрасль. Приходится постоянно учиться и развиваться. Здесь получаешь очень большой объём знаний, нарабатываешь технику. С партнёром мы умело разделяли задачи, а при необходимости помогали друг другу. Между нами не было конкуренции, мы работали как единая команда», – рассказал Евгений Петухов.

В этом году чемпионат проходил в очно-дистанционной форме: участники выполняли задания на предприятии, а эксперты оценивали их выполнение дистанционно по видеозаписи в Екатеринбурге. За призовые места боролись 354 профессионала из нескольких стран мира.

«Камский кабель» вошёл в рейтинг ТОР-400 крупнейших компаний Урала и Сибири

Аналитический центр «Эксперт» выпустил очередной рейтинг 400 крупнейших компаний Урала и Сибири. По итогам 2019 года ООО «Камский кабель» заняло 116 место по объему реализации продукции с выручкой в 21 604 млн руб.

От Пермского края в рейтинге представлено 42 компании, среди которых «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез», «Лукойл-Пермь», ГК «Уралкалий», «Газпром трансгаз Чайковский», «Метафракс», «ЭР-Телеком Холдинг», «Еврохим», «Пермэнергосбыт», ГК «Новомет». «Камский кабель» замыкает десятку сильнейших.

По данным аналитиков, совокупный объем выручки участников исследования «Топ-400 крупнейших компаний Урала и Западной Сибири» по итогам 2019 года вырос на 2,4% и составил почти 18,8 трлн рублей.

Рейтинг 400 крупнейших компаний Урала и Западной Сибири составлен аналитическим центром «Эксперт». Методика получила заключение PwC. География исследования: Свердловская, Челябинская, Курганская, Оренбургская, Тюменская (включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа) области, Пермский край, республики Башкортостан и Удмуртия.

Национальный чемпионат WorldSkills Hi-Tech: кузница кадров для российской промышленности

В нем участвуют специалисты в возрасте от 16 до 49 лет

В Екатеринбурге завершились самые масштабные в России соревнования по профессиональному мастерству — Национальный чемпионат WorldSkills Hi-Tech, который прошел уже в седьмой раз. В нем принимают участие специалисты крупнейших отечественных предприятий из самых высокотехнологичных отраслей промышленности в возрасте от 16 до 49 лет.

При этом WorldSkills Hi-Tech — это не просто соревнования с призами и подарками, а настоящий карьерный трамплин для его участников и клондайк ценных кадров для бизнеса.

По понятным причинам в этом году соревнования проходят в дистанционно-очном формате на 100 площадках по всей стране. В них участвуют команды из 27 холдингов, корпораций и предприятий. Причем, для работодателей этот конкурс не «отрыв от производства», а наоборот, отличная программа повышения квалификации.

Юлия Цветкова

директор по персоналу Госкорпорации «Ростех»

В рамках подготовки мы отрабатываем с нашими сотрудниками — участниками чемпионата реальные задачи. А затем они уже находят применение на производстве. Причем, эти результаты измеримы, можно подсчитать процент идей и решений, которые внедряются на предприятиях работниками, участвовавшими в конкурсе. Например, на токарные работы берется не стандартная деталь, а те детали, которые непосредственно участвуют в производстве на наших предприятиях. Обрабатывая эти детали, наши специалисты решают те задачи, которые актуальны для их предприятий и для нашего производства. Наша любимая компетенция, которую мы собственно и предложили чемпионату, — это «Управление жизненным циклом». Здесь эксперты выбирают не какие-то абстрактные проекты или среднюю температуру по больнице, а те проекты развития производственной системы, которые направлены на рост производительности, рост выработки на конкретных предприятиях.

Для того, чтобы практика была максимально приближена к реальности, «Ростех» предоставляет организаторам WorldSkills свое оборудование, на котором потом соревнуются конкурсанты, и участвует в подготовке заданий.

Впрочем, этот чемпионат работает не только на повышение квалификации специалистов, но и на «прокачивание» так называемых soft skills, а именно стрессоустойчивости, коммуникабельности и адаптивности. Без этих качеств невозможно не только дойти до финала всероссийского чемпионата, но и в целом — добиться успеха в профессиональной деятельности.

И бизнес, который отправляет на соревнования своих сотрудников, и здесь оказывается в плюсе, ведь на производство возвращаются не просто качественно обученные, но и правильно замотивированные работники.

Юлия Цветкова

директор по персоналу Госкорпорации «Ростех»

Мы понимаем, что для большинства наших участников WorldSkills — это хороший трамплин, путевка в жизнь. Если взять управление жизненным циклом, то по итогам прошлых чемпионатов порядка 80% участников были переведены на более ответственные участки работы и получили повышение. У нас есть такой специалист — Максим Суров — сотрудник нашего предприятия в составе «Объединенной двигателестроительной корпорации». Он пришел на чемпионат механиком в цехе завода, а по результатам участия в чемпионате, той практики, которую он проходил уже после, стал начальником производства. Это совсем другой уровень задач и ответственности.

Также, как показывают последние исследования, в том числе внутренние исследования «Ростеха», инженерные навыки и цифровые компетенции — это база, необходимая хорошему управленцу в любой отрасли и сфере.

Еще одна заслуга чемпионата — это помощь во внедрении модернизации и цифровизации на российских производствах. Уже подсчитано, что с ее помощью производительность труда повышается сразу на 15%. При этом повышается качество продукции с одновременным снижением ее себестоимости. Но главное, что без применения современных технологий российские разработки не могут конкурировать даже на внутреннем рынке, не говоря уже о внешнем. Поэтому в соревнованиях, которые способствуют распространению современных знаний на максимально широкую аудиторию, госкорпорации заинтересованы напрямую.-

Польская PGNiG хочет российский газ подешевле

Заявку на пересмотр цены поставляемого в Польшу «Газпромом» природного газа подала польская нефтегазовая PGNiG, сообщается в распространенном релизе компании. «PGNiG воспользовалась предусмотренным в договоре правом и подала заявку в „Газпром“ и „Газпром экспорт“ об изменении цены на газ, поставляемый по договору купли-продажи природного газа в Республику Польша от 25 сентября 1996 года (так называемый Ямальский контракт), в сторону ее снижения», — цитирует ТАСС релиз.

«В соответствии с положениями Ямальского контракта, каждая сторона контракта может требовать пересмотра ценовых условий поставок один раз в три года, если сочтет, что они не соответствуют рыночной ситуации», — напоминает польская компания.

Долгосрочный контракт между PGNiG и «Газпромом» предусматривает поставки около 10 млрд кубометров газа в год. Согласно так называемому пункту «бери или плати», PGNiG обязана отбирать не менее 8,7 млрд кубометров законтрактованного голубого топлива в год. «Ямальский контракт» действует до 2022 года.

На данный момент свыше 60% польского импорта газа приходятся на топливо из России. Власти республики несколько лет назад заявили, что страна не будет продлевать долгосрочный контракт с «Газпромом» после истечения срока его действия в 2022 году.

В Варшаве говорят, что нашли возможность отказаться от российского газа за счет покупки СПГ, который поставляется в страну из США и Катара и регазифицируется на терминале СПГ в Свиноуйсьце, а также за счет строительства газопровода Baltic Pipe, который должен соединить Польшу с норвежским шельфом через Данию.

На Среднем Урале реализуют несколько крупных дорожных проектов

Сразу несколько крупных проектов дорожного строительства реализуется в Свердловской области. Только в Екатеринбурге благодаря федеральной поддержке появится 14 участков.

И с земли, и с высоты птичьего полета видно: на этой стройплощадке, как в огромном муравейнике, работа идет ударными темпами. Участок от улицы Краснолесья до Суходольской – не больше километра. Но это стратегически важная для Екатеринбурга артерия. Она соединила 2 быстрорастущих микрорайона – Академический и Широкую Речку. Первые автомобилисты и пассажиры общественного транспорта дорогу уже оценили.

«В город проще стало выбираться, машин туда меньше пошло». «Раньше я 3 пересадки делала. Сейчас одну пересадку, на 42-м езжу».

Избавить Екатеринбург от пробок должна и транспортная развязка на пересечении улицы Серафимы Дерябиной и Объездной. После окончания строительства здесь возведут 5-метровую эстакаду. Это позволит разделить встречные потоки машин. Ездить на этом участке дороги станет удобнее и безопаснее. Тем более что расположенные рядом районы продолжают расширяться: с появлением новых жителей увеличивается и количество автомобилей.

Михаил Волков, министр строительства и развития инфраструктуры Свердловской области: «Очень понимаем хорошо, что важна связь этих территорий с уже сложившейся застройкой с тем, чтобы она не была оторвана от этих территорий. И строительство современных улично-дорожных сетей обеспечено всей современной инфраструктурой: освещением, велодорожками и прочими атрибутами улиц и дорог».

Строительство жилых кварталов предполагает появление рядом поликлиник, школ, детских садов и, конечно, дорог. Это и есть комплексное освоение территории. О таком осознанном подходе шла речь на международном форуме 100+. Мощным импульсом для развития городов стал федеральный проект «Жилье» национального проекта «Жилье и городская среда» и, в частности, программа «Стимул», разработанная российским Минстроем. Благодаря господдержке в Екатеринбурге предусмотрено строительство 14 участков дорог общей протяженностью свыше 11 километров.

Владимир Якушев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ: «Если смотреть из того, на что максимально заявились субъекты Российской Федерации, то это, как правило, дороги, потому что они емкие в финансировании. И, конечно, появление дорог в микрорайоне – это, конечно, по-другому идет строительство, совершенно другой спрос на жилье».

Дороги прокладывают и за пределами свердловских городов и сел. Даже из-за пандемии темпы строительства рабочие не снижают. Финансирование тоже увеличили. Так, на Екатеринбургскую кольцевую автодорогу из федерального бюджета дополнительно выделят 2 миллиарда рублей. Это позволит замкнуть кольцо вокруг города до 2023 года, как раз к 300-летию уральской столицы.

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области: «Строительство ЕКАД – это один из ключевых инфраструктурных проектов Свердловской области. Его реализация позволит вывести за пределы города транзитный грузовой транспорт, повысит доступность соседних регионов, улучшит экологическую ситуацию в Екатеринбурге».

Кроме того, в Свердловскую область совсем скоро придут интеллектуальные транспортные системы. За счет подключения датчиков и программного обеспечения передвижение по дорогам региона для водителей станет комфортным и безопасным.

Анастасия Кондрашова // Телеканал «Областное телевидение» (г. Екатеринбург)

Польская PGNiG подала новую заявку "Газпрому" на снижение цены на газ

Польская нефтегазовая компания PGNiG подала заявку на снижение цены природного газа, поставляемого в Польшу "Газпромом" по "Ямальскому контракту", говорится в сообщении компании.

PGNiG, как заявили в компании, направила в "Газпром" и "Газпром экспорт" заявку об изменении цены на газ, поставляемый в рамках соглашения от 1996 года.

В компании добавили, что контракт раз в три года позволяет каждой из сторон соглашения выступить за пересмотр ценовых условий поставок, если будет сочтено, что они "не отвечают рыночной ситуации".

Газовый контракт с Польшей

В настоящее время основной объем природного газа Польша получает из России. При этом, как ранее заявил глава PGNiG Ежи Квечиньский, в будущем Польша рассчитывает получать наибольшую часть газа из США. О заключении контрактов на поставки американского сжиженного газа (СПГ) сообщалось в 2018 и 2019 годах.

Подписанное в 1996 году соглашение между PGNiG и "Газпромом" о поставке газа в Польшу истекает в 2022 году. Польская сторона заявила, что не намерена его продлевать.

Вердикт Стокгольмского арбитража

В конце марта PGNiG выиграла у "Газпрома" в Стокгольмском арбитраже дело о цене на газ и получила право на возврат 1,5 миллиарда долларов.

"Газпром" и "Газпром экспорт" в конце мая обжаловали решение арбитража в суде округа Свеа в Швеции. При этом "Газпром экспорт" в середине июня подписал с PGNiG дополнение к контракту, отражающее вердикт арбитража. Сумму в полтора миллиарда долларов "Газпром экспорт" полностью перевел на счет польской компании в конце июня.

Штраф за "Северный поток — 2"

В начале октября польский антимонопольный регулятор UOKiK оштрафовал "Газпром" на сумму около 7,6 миллиарда долларов по делу "Северного потока — 2", а европейских партнеров проекта - на общую сумму 61 миллион долларов. Размер штрафов для "Газпрома" и пяти его партнерских компаний составляет 10% годового оборота, что является максимальной санкцией по польскому законодательству.

В UOKiK посчитали, что соглашения о финансировании строительства газопровода "Северный поток — 2", заключенные "Газпромом" с пятью партнерами, давали им в обход антимонопольного законодательства Польши возможность стать владельцами акций проектной компании Nord Stream 2 AG, полностью принадлежащей сейчас российскому концерну. Ранее компании изучали возможность создания СП по проекту, однако им не удалось получить разрешение Польши. UOKiK считает, что стороны теперь просто видоизменили схему.

В МИД Польши заявили о наличии инструментов взыскать штраф с "Газпрома", но не уточнили, о чем идет речь.

"Газпром" в свою очередь заявил, что принципиально не согласен с позицией польского регулятора и вынесенным им решением о штрафе. Европейские финансовые партнеры "Газпрома" по проекту "Северный поток — 2" вместе с российской компанией выразили несогласие с решением польского антимонопольного регулятора.

"Подрывает европейскую энернобезопасность"

Официальный представитель МИД Мария Захарова, комментируя решение Польши в отношении "Газпрома" по делу "Северного потока — 2", выразила сожаление, что Варшава игнорирует интересы европейских потребителей и подрывает энергобезопасность Европы.

По ее словам, за этим решением стоит желание в угоду Вашингтону за счет средств ЕС и давления на компании других стран воплотить идею создания альтернативного хаба для американского СПГ.

"Вызывает сожаление, что в погоне за собственными корыстными целями Варшава вопреки названию ведомства, принимавшего решение, полностью игнорирует принципы добросовестной конкуренции, интересы европейских потребителей, по существу подрывая европейскую энергетическую и, кстати, экологическую безопасность", - подчеркнула Захарова.

В Еврокомиссии назвали назначенный Польшей штраф значительным. Говоря о размере штрафа в 10% оборота, вице-президент ЕК Маргарет Вестагер отметила, что штрафы Еврокомиссии составляют в среднем 4-6% от глобального оборота компании.

"Это (штраф в 10% - ред.) могло случаться в прошлом, я не исключу этого, но это очень редко", - заявила она.

Фирма из Югры намерена выпускать крем на основе коллагена из щучьих шкур

Крем и медицинские препараты на основе коллагена из щучьих шкур с использованием сока морошки и травяных масел намерена ввести в продажу компания из Сургутского района ХМАО, сообщил глава муниципалитета Андрей Трубецкой.

Производством коллагена для косметической отрасли в крупнейшем районе автономного округа занимается организация "Велес" на базе муниципального унитарного предприятия "Восход" в селе Сытомино. В феврале компания запустила первую линию по выпуску гидрата рыбного коллагена и уже произвела семь тонн этой продукции, проект сопровождают районные власти, уточнил Трубецкой.

"Это единственное предприятие в России, которое делает коллаген из речной рыбы, а именно - из щучьих шкур... Совместно с еще одним нашим предприятием - "Дикоросы Югры" - "Велес" создает линейку косметических кремов семи видов на основе коллагена с добавлением сока морошки и масел югорских трав. Продукт планируют запатентовать и ввести в продажу к новому году", - написал глава района на своей странице в Facebook.

По его словам, патчи для лица, косметические маски и кремы будут выпускать в Свердловской области, а продажи ожидаются через федеральные сети и собственные представительства компании, в частности, в Москве и Санкт-Петербурге, а также на юге России.

"В планах - доклинические и клинические исследования и разработка новых медицинских продуктов, например, кровоостанавливающих коллагеновых губок для лечения открытых ран и ожогов. Сейчас разрабатывают крем для суставов "55+", - уточнил Трубецкой.

Он также подчеркнул, что при переработке рыбы на предприятии появилась новая пищевая линейка. Так, компания готовит к выпуску первую партию рыбной колбасы, на подходе - линия по производству рыбьего жира и рыбокостной муки для агропрома.

"Это будут корма для кур, крупного рогатого скота и рыбы. Тогда у предприятия будет полный цикл производства", - пояснил Трубецкой, добавив, что реализация всех указанных проектов позволит компании вдвое увеличить число рабочих мест к концу года - до 30.

Звездные собеседования и визионерские лекции от работодателей: в России стартовала акция «Время карьеры»

В онлайн-формате стартовала всероссийская акция «Время карьеры». Событие для студентов и недавних выпускников вузов охватит 35 городов России.

«Время карьеры» ранее была известна как акция, которую проводил с 2014 года Уральский федеральный университет. Проект присоединился к платформе «Россия – страна возможностей» в мае 2020 года и заметно расширился. Стартовал он с онлайн-марафона, во время которого были опробованы интерактивные форматы взаимодействия работодателей с начинающими специалистами, в том числе мастер-классы и карьерный чат-бот. Сама акция «Время карьеры» стала частью проекта.

«Проект собрал предложения вакансий, практик и стажировок более чем 200 ведущих российских и международных работодателей, а также огромное число молодых людей, которые заинтересованы в возможности реализовать себя и найти интересное дело. Федеральное агентство по делам молодежи активно поддерживает проекты, направленные на создание новых возможностей для трудоустройства и саморазвития», – отметил в приветствии руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

«В этом году Екатеринбург вновь, несмотря ни на что, становится точкой притяжения для всех перспективных и амбициозных студентов. Он станет первым городом проведения акции. 2 ноября столица Урала представит виртуальный тур по стендовой сессии работодателей и марафон мастер-классов о навыках для успешного трудоустройства в социальных сетях. Но главное, что впервые акция пройдет по всей стране – в 35 городах при партнерстве ведущих вузов страны. Итоги проекта мы подведем 30 ноября в Москве», – прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Для участия в мероприятиях проекта зарегистрировалось уже 26 000 студентов. И это число будет только расти, ведь специальные карьерные мастер-классы, экспресс-собеседования и ярмарки вакансий продлятся весь месяц».

К церемонии открытия проекта присоединились более 400 000 зрителей. Для участников прошли виртуальные экскурсии на ведущие российские предприятия, среди которых – СКБ Контур, Трубная металлургическая компания, Росатом и Mail.ru Group.

Ключевой особенностью акции стали новые актуальные для молодежи форматы взаимодействия соискатетелей и работодателей. Так, во время церемонии открытия проекта представители компаний-работодателей выступили с неформальными визионерскими лекциями, а блогер Сергей Мезенцев провел звездные собеседования.

Соорганизаторами акции в 35 городах стали ведущие российские вузы. В каждом регионе будут представлены как локальные работодатели, так и вакансии, практики и стажировки национальных партнеров проекта с возможностью релокации или удаленной работы.

«Акция зародилась в стенах Уральского федерального университета еще в 2012 году и уже зарекомендовала себя как крупнейшая площадка взаимодействия молодежи с работодателями. К онлайн-активностям и мероприятиям в городах проведения акции уже присоединились студенты из 77 регионов. И мы уверены, что за месяц карьерного марафона его возможностями воспользуются молодые люди на всей территории России», – подчеркнул ректор УрФУ Виктор Кокшаров.

Мероприятие проводится президентской платформой «Россия – страна возможностей», Минобрнауки России, Росмолодежью и Уральским федеральным университетов при поддержке Фонда президентских грантов.

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 2 ноября 2020 > № 3541610

Прием заявок на региональные этапы Турнира Трёх Наук

Продолжается регистрация на региональные этапы Турнира Трёх Наук, которые в этом году пройдут в онлайн-формате. Интересные задачи в области физики, химии, биологии, научные бои, возможность лично пообщаться с представителями крупных компаний и трудоустройства – всё это совсем скоро ждёт студентов и молодых учёных – участников Турнира Трёх Наук 2020.

Даты проведения этапов по федеральным округам:

13-15 ноября – Дальневосточный и Сибирский, Северо-Западный, Уральский;

20-22 ноября – Приволжский, Центральный, международный этап;

27-29 ноября – Северо-Кавказский, Южный.

Регистрация закроется за 7 дней до начала этапа в соответствующем округе.

Турнир Трёх Наук – это студенческое состязание, цель которого – создание площадки взаимодействия бизнеса и студенчества. Молодые учёные одновременно тренируются, применяя теоретические знания на практике, и находятся под наблюдением специалистов HR компаний-партнеров. Состязание проходит в формате научных боёв, где участвуют три стороны: докладчик, оппонент и рецензент. Их задача – найти оптимальное решение поставленных перед ними проблем, применяя знания сразу трёх наук – физики, химии и биологии. Молодые ученые исследуют проблему, ищут неточности в ответах соперников и пытаются усовершенствовать их решения. За ходом боёв наблюдает высококвалифицированное жюри из числа учёных сферы естественных наук, а также представителей компаний-партнеров Турнира.

Для участия в международном этапе на русском языке приглашаются команды ближнего и дальнего зарубежья. Для регистрации на этап в соответствии с географическим положением вуза необходимо перейти по ссылке.

В 2020 году Турнир проводится с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов, и является проектом-победителем Грантового конкурса молодежных инициатив, организуемого Федеральным агентством по делам молодежи.

Соорганизаторами и ключевыми партнерами Турнира являются Министерство науки и высшего образования РФ, АНО «Лаборатория научных и образовательных проектов», Ассоциация выпускников Воронежского государственного университета, Молодёжное правительство Воронежской области и Гражданское собрание «ЛИДЕР». Традиционно в качестве федерального партнёра выступает Фонд инфраструктурных и образовательных программ.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > myrosmol.ru, 2 ноября 2020 > № 3541609

«Газпром нефть» запускает в Муравленко Центр управления бурением для строительства скважин в ЯНАО

Создание единого организационного и цифрового пространства позволит на 15% сократить сроки строительства скважин на месторождениях «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» в Ямало-Ненецком автономном округе.

Основная задача Центра — полное инженерно-технологическое и геологическое сопровождение строительства скважин. Специалисты ЦУБ будут одновременно вести круглосуточный мониторинг строительства почти 30 скважин эксплуатационного и разведочного бурения, зарезок боковых стволов*, контролируя все этапы производственного процесса — от подготовки кустовой площадки до сдачи скважины в эксплуатацию. В штат Центра войдут 50 опытных высококвалифицированных инженеров, геологов, проектировщиков, супервайзеров, занятых в организации бурения, управлении эффективностью производства, внедрении новых технологий.

ЦУБ спроектирован по принципу единого IT-пространства, что позволит перевести в цифровой формат весь цикл строительства скважины и формировать аналитическую электронную базу для оптимизации бизнес-процессов. Передовое программное обеспечение и возможности искусственного интеллекта позволят одновременно контролировать все основные технологические параметры бурения. Инженеры Центра в режиме онлайн будут получать информацию о возможных отклонениях и вносить необходимые коррективы. Также ЦУБ обеспечит эффективное взаимодействие буровых компаний и нефтесервисных организаций.

Новое подразделение сформировано при экспертной поддержке Научно-технического центра «Газпром нефти». Ранее в компании были созданы Центр управления строительством скважин «Геонавигатор», Центр управления проектами, Энерготехнохаб «Петербург», Центр индустриальной интеграции «Газпромнефть — технологические партнерства». Они разрабатывают и внедряют новые технологии добычи нефти, управляют большим количеством цифровых данных, обеспечивают высокое качество и скорость принятия решений.

«Комплексная трансформация и масштабная цифровизация стали действенным инструментом повышения эффективности на всех этапах деятельности компании. Внедрение инструментов индустрии 4.0 в современные методы моделирования, анализа и принятия производственных решений, создание единого рабочего и информационного пространства обеспечивают компании переход на качественно новый уровень управления технологическими процессами и способствуют успешному решению стратегических задач», -

Вадим Яковлев заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти».

«Создание Центра управления бурением — своевременный ответ на технологические вызовы, стоящие перед предприятием в рамках проекта „Актив будущего“**. Это позволит повысить операционную эффективность, выработать оптимальный подход к процессу строительства скважин и обеспечить продуктивное взаимодействие с подрядными организациями», - говорит Александр Шушаков, генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».

Заседание Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы проводим очередное заседание президиума Координационного совета по борьбе с распространением коронавирусной инфекции.

Ситуация в субъектах Российской Федерации пока остаётся сложной и требует от всех нас повышенного внимания. Уровень заболеваемости всё ещё высокий. В ряде регионов система здравоохранения загружена по максимуму. Врачи работают в чрезвычайно напряжённом графике.

Мы должны сейчас оказать медицинским работникам необходимую поддержку и содействие. Знаем, какая колоссальная нагрузка ложится на их плечи, в каких непростых условиях приходится им работать – буквально круглосуточно находиться в больничных палатах, помогая людям победить болезнь, находить в себе силы и добрые слова для каждого пациента. Особо хочу поблагодарить тех медицинских работников, которые в таких условиях заботятся о больных, не теряя самообладания и искренне сопереживая им. Большое спасибо за то, что вы остаётесь верны своему профессиональному долгу.

На прошлой неделе Президент дал чёткие указания о дальнейших шагах по преодолению распространения коронавирусной инфекции и поручил предусмотреть помощь регионам, которые в ней нуждаются. Мы оперативно рассмотрели эти вопросы на заседании Правительства и направили дополнительно более 16 млрд рублей на улучшение материально-технической базы медицинских организаций, закупку средств индивидуальной защиты, систем тестирования, а также медикаментов для пациентов, которые лечатся дома. Эти средства Министерство здравоохранения и Министерство финансов оперативно довели до регионов. Прошу руководителей субъектов Российской Федерации максимально быстро организовать закупочные процедуры и контроль за оказанием медицинской помощи и применением препаратов.

Ситуация в субъектах Российской Федерации разная. При этом важно учитывать, что в ряде регионов надо решить вопросы транспортного обеспечения участковых врачей, увеличить число машин, необходимых для оказания услуг скорой помощи, чтобы люди не ждали приезда врача слишком долго. Где-то необходимо наладить работу приёмных покоев в больницах, привлечь для этого волонтёров-медиков, чтобы не было долгого ожидания при госпитализации. Крайне важно организовать работу служб консультирования, доставки бесплатных лекарств для пациентов, которые лечатся дома.

Ещё раз хочу подчеркнуть: эти деньги мы выделяем исключительно на борьбу с коронавирусом, на качественную организацию всей системы помощи заболевшим и медработникам, которым сейчас очень трудно.

Также Президент потребовал проанализировать ситуацию в региональных системах здравоохранения, выявить потребности по обеспечению коечных мест. И выяснить, есть ли необходимость в перепрофилировании медицинских учреждений под ковидные.

Прошу Министерство здравоохранения мониторить работу, которая ведётся в регионах. При необходимости – корректировать действия коллег и оказывать всю необходимую помощь.

А Министерство промышленности и торговли прошу держать на контроле производство лекарств для лечения коронавирусной инфекции, средств индивидуальной защиты и медицинских изделий. Регионы должны обладать полной информацией о наличии препаратов.

И ещё о лекарствах. В апреле этого года мы приняли ряд решений по упрощению многих процедур. В том числе – по регистрации медицинских изделий и лекарств. Срок действия этих решений был установлен до конца этого года. Чтобы поставки необходимых препаратов и медицинских изделий не прерывались, продлим процедуру ускоренной регистрации ещё на год – до 1 января 2022 года. Надо сделать всё, чтобы заболевшие были обеспечены всем необходимым.

Важно не ослаблять контроль за ситуацией с коронавирусом в регионах. Особенно в тех, у которых на борьбу с опасной инфекцией недостаточно собственных ресурсов. Мы должны сделать всё, чтобы защитить людей.

Правительство направит более 700 млн рублей Кабардино-Балкарской Республике, в том числе на меры противодействия коронавирусу. Для обеспечения работы семи госпиталей, где лечат особо опасные инфекции, и других социально значимых объектов. Это позволит открыть дополнительные койко-места в медицинских учреждениях. Закупить оборудование для диагностики коронавируса. Кроме того, выделенные средства помогут разработать проектно-сметную документацию для новых фельдшерско-акушерских пунктов и других социально значимых объектов.

Правительство расширило перечень медицинских организаций в Иркутской и Новосибирской областях, которые перепрофилируются под лечение пациентов с подтверждённым коронавирусом. С сегодняшнего дня будет создано более 70 дополнительных коек на базе Иркутского государственного медицинского университета. И более 250 коек для лечения пациентов с коронавирусом будет развёрнуто на базе Сибирского окружного медицинского центра Медико-биологического агентства и Новосибирского НИИ травматологии и ортопедии.

Подчеркну: важно постоянно вести мониторинг ситуации в регионах. Если будет нужно, примем аналогичные меры и в других субъектах Российской Федерации.

Перейдём к обсуждению сегодняшней повестки дня. Хотел бы попросить выступить Сергея Семёновича Собянина.

Сергей Семёнович, расскажите, пожалуйста, какова ситуация в Москве на сегодняшний день. Как ведётся работа по сокращению прироста заболеваемости, по госпитализации? И о ситуации в целом.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как вы знаете, в сентябре – октябре в Москве сложилась крайне тревожная ситуация по росту ковида. Мы фиксировали приросты, которые за неделю давали цифры 80%, 60%, 40%. Конечно, в этих условиях необходимо было принять оперативные меры реагирования на распространяющуюся инфекцию. Особенно с учётом того, что мы вступаем в осенний период, когда идёт рост заболеваемости ОРВИ, гриппом и так далее. Плюс к тому мы совершенно чётко понимаем, что в этот период времени у нас произошла высокая концентрация населения в учебных заведениях, рабочих коллективах и так далее. По сути дела, Москва была полностью раскрыта с точки зрения передвижения в общественном транспорте, на личном транспорте и работы всех учреждений.

Мы увеличили в первую очередь тестирование граждан на коронавирусную инфекцию, и сегодня количество ПЦР-тестов достигает от 80 тыс. до 100 тыс. в сутки, плюс около 30 тыс. – ИФА. На полную мощность включена диагностика в КТ-центрах, чтобы чётко определять коронавирусную пневмонию. Это позволило выявлять большие объёмы заражённых, своевременно их карантинизировать и обеспечивать им амбулаторное лечение в тех случаях, когда это необходимо, а также наблюдение медиков за дальнейшим течением болезни.

Параллельно мы развернули, возобновили работу всех резервных госпиталей мощностью около 7 тысяч человек, что позволило нам сохранить в полном объёме экстренную и практически в полном объёме плановую помощь. Сегодня экстренная помощь даже больше, чем в предыдущем, 2019 году. Плановая помощь сохраняется примерно в таких же объёмах, как в предыдущем году. То есть вся медицинская система работает достаточно эффективно, для того чтобы обеспечивать население Москвы медицинскими услугами не только в области ковида, но и других заболеваний. В первую очередь, конечно, в экстренных случаях. На сегодняшний день около 50% коечного фонда находятся в резерве, свободными, что даёт запас прочности.

Помимо медицинских мер были приняты меры карантинного характера. В частности, были объявлены двухнедельные каникулы у школьников, а затем школьники старших классов, с 6-го по 11-й класс, были переведены на дистанционное обучение. В результате количество заболевших подростков в этом возрасте снизилось по сравнению с предыдущим периодом в два раза.

Мы приняли решение об обязательном домашнем режиме для граждан старше 65 лет, плюс хронических больных. Это тоже дало двойное уменьшение доли заболевших людей пожилого возраста, что критически важно для всей системы, потому что эти люди болеют наиболее тяжело и среди них самая высокая смертность.

Мы приняли обязательное для предприятий решение о переводе на удалённую работу части работников. В результате 1,2 миллиона человек перешли на удалённую работу. Это позволило в значительной степени разгрузить и общественный транспорт, который сегодня перевозит на 40% меньше людей по сравнению с предыдущим годом, уменьшить там контакты между людьми и передачу вируса. И, конечно, был серьёзно ужесточён масочный режим – требование Роспотребнадзора к нахождению в общественных местах, при посещении объектов торговли, в общественном транспорте.

Все эти меры дали определённые результаты, и вторую неделю мы видим относительную стабилизацию ситуации. По сравнению с прошедшей неделей мы впервые видим на 1% уменьшение объёма выявленных больных. Как я сказал, до этого, на предыдущей неделе, мы видели высокий рост.

Количество госпитализированных москвичей превысило предыдущую неделю всего на 2%. До этого было 3%, а ещё ранее – 15, 20 и 40%.

По основным показателям мы видим определённую стабилизацию ситуации. Это, с одной стороны, конечно, вызывает осторожный оптимизм. С другой стороны, конечно, мы понимаем, что сами значения цифр ещё достаточно высокие и нам требуется продолжать те меры, которые приняты в городе, и последовательно и жёстко их проводить, для того чтобы эта ситуация и дальше стабилизировалась и, надеемся, постепенно начала идти на спад.

М.Мишустин: Сергей Семёнович, это хорошо, если, как Вы сказали, осторожный оптимизм у нас сохранится. Здесь я хотел бы тоже Вас попросить с учётом и профессионализма московских медиков, и научной базы оказывать содействие коллегам, регионам. Что Вы и делаете в Госсовете, в рабочей группе Госсовета.

И хочу попросить выступить Михаила Альбертовича Мурашко.

Михаил Альбертович, расскажите подробно, какие меры принимает Минздрав, чтобы обеспечить качественную медицинскую помощь для тех больных, которым не требуется госпитализация? Мы об этом говорили подробно.

И как организован процесс консультаций регионов? Представили ли регионы расчёты необходимой потребности в обеспечении коечных мест?

М.Мурашко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Прежде всего хотел бы отметить, что ситуация с коронавирусом действительно остаётся на сегодняшний день напряжённой. Заболеваемость в последнюю неделю доходила до 15–18 тысяч заболевших в сутки. Основная задача на сегодняшний день, для того чтобы управлять объёмами оказания медицинской помощи, – это осуществление комплекса мер, который позволяет сдержать распространение инфекции.

В весенний период мы мобилизовали госпитальные и амбулаторные мощности. Средства, которые были доведены, освоены регионами на перепрофилирование коек, формирование их двойного назначения и амбулаторно-диагностической базы.

На сегодняшний день мы развернули в регионах 235 тыс. коек, в период максимума в предыдущий период разворачивали до 184 тыс. коек. Сегодня мы поддерживаем объём свободного коечного фонда на уровне до 15%. Регионы, которые заходят в цифру больше, разворачивают больше. Мероприятия, которые Вы озвучили – перепрофилирование федеральных учреждений, ввод новых медицинских организаций, – это происходит. Хочу добавить, что для Московской области один из корпусов за короткое время был введён в третьем медицинском университете. На сегодняшний день развёрнуто 300 коек и дополнительно разворачивается ещё такое же количество на площадке этого учреждения.

Одновременно с этим, Вы совершенно верно отметили, не всем нужна госпитализация в медицинские организации. Мы внесли изменения, выпустили методические рекомендации девятого пересмотра. Эти методические рекомендации содержат исчерпывающий комплекс мер для лечения пациентов на амбулаторном этапе, в том числе определены чёткие схемы по назначению лечения пациентам с разными коморбидными состояниями и в зависимости от течения коронавирусной инфекции. Под эти разработанные методические рекомендации Минздрав в выходные дни довёл средства до всех регионов. Сегодня начато заключение договоров (законодательство позволяет это сделать) в ускоренном режиме по поставке лекарственных препаратов непосредственно для обеспечения амбулаторных пациентов, находящихся на лечении.

Помимо методических рекомендаций Минздравом доработан 198-й приказ, в том числе включающий в себя чёткую формулировку по ранней выписке пациентов из стационаров для скорейшего освобождения дополнительных площадей.

Утверждённые принципы полностью отработаны с профессиональным сообществом. В пятницу мы провели колоссальное мероприятие с интернет-трансляцией, в котором приняли участие более 2,5 тысячи медицинских работников, по обучению, по новым принципам. Весь видеоматериал доступен для офлайн-просмотра. Сегодня утром с участием Первого меда мы организовали ещё дополнительное обучение для медицинского персонала амбулаторной сети, и более полутора тысяч участников было зафиксировано на онлайн-передаче. Понимаю, что не все могут в рабочее время подключиться к трансляции, поэтому весь видеоматериал, презентационные материалы направлены в регионы.

Подходы к реабилитации пациентов, перенёсших коронавирусную инфекцию, это также важный и большой блок работы. Соответствующие методические рекомендации доведены до всех регионов, до медицинских работников.

Также наши психиатры разработали методические рекомендации по вопросам организации психологической и психотерапевтической помощи в период распространения коронавирусной инфекции, в том числе и для медицинских работников, которые находятся в весьма сложных условиях.

Чтобы эффективно применять на практике все разработанные методические рекомендации, средства, которые направлены Правительством на комплекс мер по борьбе с инфекцией, направлены в том числе на обеспечение транспортной доступности – чтобы минимизировать нагрузку на скорую помощь, – пациентам, которые могут быть доставлены обычным транспортом в амбулаторное звено или стационарное. Эти мероприятия сегодня в регионах проводятся.

Четыре созданных дистанционных консультативных центра по анестезиологии и реанимации продолжают активную работу по совместному ведению пациентов, находящихся в реанимационных отделениях. Сегодня таких пациентов свыше 4000. На аппаратах искусственной вентиляции лёгких находятся 2400 пациентов. И каждый из них консультируется в рамках федеральных учреждений через наши центры.

Единый центр действует в том числе для беременных и для детей.

Сегодня проведено уже более 23 тыс. телемедицинских консультаций.

Отдельно отмечу, что нами сформированы для практической помощи регионам бригады из специалистов 32 федеральных учреждений. Это более 340 специалистов, которые на данный момент уже работают в Амурской области, Республике Алтай, Крыму, Курганской области, Забайкальском крае, Алтайском крае, Республике Саха (Якутия), в Южной Осетии и помогают в том числе нашим коллегам.

Дополнительно мы привлекли специалистов из «Росатома», которые помогают нам оптимизировать определённые процессы и внедрять технологии, позволяющие более эффективно управлять потоками поступающих пациентов. С учётом этого опыта и приёмные покои, и амбулаторно-поликлинический этап показывают более высокие результаты работы.

Также хочу отметить, что одним из компонентов работы на протяжении всего периода является участие волонтёров-медиков и в целом волонтёров. Сегодня из медицинских вузов привлечено уже более 30 тысяч студентов-медиков разных курсов, в том числе студенты младших курсов помогают как волонтёры в кол-центрах и привлекаются в том числе к доставке лекарственных препаратов или непосредственно медицинских продуктов при необходимости.

Таким образом, на сегодняшний день комплекс мероприятий позволяет нам развернуть дополнительные мощности с учётом амбулаторно-поликлинического и стационарного звена. В постоянном режиме осуществляется мониторинг.

М.Мишустин: Спасибо, Михаил Альбертович. И я хотел бы передать слово Анне Юрьевне Поповой. Анна Юрьевна, проинформируйте нас о текущей ситуации с коронавирусной инфекцией в стране в целом и о том, как в регионах соблюдаются меры по борьбе с распространением коронавируса.

А.Попова: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые участники сегодняшнего заседания президиума! Я бы хотела отметить, во-первых, что эпидситуация в Российской Федерации остаётся напряжённой. С начала сентября она в значительном количестве стран Европейского региона значимо ухудшилась. В Российской Федерации с 1 сентября суточный показатель заболеваемости вырос с 3,8 на 100 000 населения до 12 на сегодняшний день. Есть разница по субъектам Российской Федерации, где заболеваемость суточная также колеблется от 1 до 79 на 100 000 населения. Если говорить о ситуации в субъектах, то на стадии снижения находятся сегодня два субъекта Российской Федерации, стабилизации – 31, замедления эпидпроцесса – 19, и продолжается стадия роста в 33 субъектах Российской Федерации.

Хотела бы отметить несколько изменившуюся структуру заболеваний. В целом 55% всех заболевших имеют клинику острых респираторных вирусных инфекций, у 19% – пневмония, притом что на начало осени количество заболевших пневмонией было 25%. Нужно отметить также, что если в сентябре коэффициент репродукции, то есть распространения коронавирусной инфекции, в стране был равен единице, то весь октябрь этот коэффициент составляет 1,1. Как показатель распространения – каждый заболевший ещё заражает человека. В течение октября нам необходимо было поставить задачу по снижению этих показателей, мы эту задачу поставили и сегодня её решаем.

В разных субъектах, как Вы уже отметили, Михаил Владимирович, она решается по-разному. Где-то меры были приняты жёсткие и своевременные, где-то с этим запоздали. В течение недели уже работает постановление главного государственного санитарного врача, которым масочный режим введён как обязательный на всей территории Российской Федерации в транспорте и местах массового скопления людей. На сегодняшний день в разных субъектах, к сожалению, не везде, обеспечивается 100-процентный контроль, хотя постановлением контроль возложен на высших должностных лиц субъектов Российской Федерации. Есть субъекты, где, по оценкам экспертов, масочный режим соблюдается не более чем половиной населения в транспорте и местах массового скопления. Эта задача стоит, и она должна быть выполнена как обязательная мера по прерыванию распространения инфекции.

Также целый ряд субъектов сегодня меняет свою нормативную базу, в обязательном порядке вводит режим изоляции для людей старшего возраста и людей из групп риска по хроническим заболеваниям и ограничивает деятельность различных развлекательных учреждений, не закрывая их вовсе, но сокращая временные интервалы, когда риски наиболее велики.

Я бы хотела отметить, что наш мониторинг состояния здоровья лиц, вернувшихся из зарубежных стран, а количество их увеличивается, активность здесь возрастает, даёт безусловный эффект. Хочу сказать спасибо нашим коллегам из Минцифры за очень активное содействие и вооружение всей армии специалистов Роспотребнадзора, которые работают на границе, очень эффективным инструментом, а также всех тех, кто контролирует это впоследствии в субъектах Российской Федерации.

Что обращает на себя внимание? После открытия границы с Турцией с 1 августа вернулось почти 1,5 миллиона человек. И в нашем мониторинге из общего количества выявленных с положительным результатом (это больше 10 тысяч) 90% – это лица, вернувшиеся из Турецкой Республики. Очевидно, необходимо обсудить это и предложить определённые меры, потому что, повторю, основное количество инфицированных, прибывших из-за рубежа, 90% всех случаев, – это вернувшиеся из Турецкой Республики. Вместе с тем хотела бы обратить внимание на то, что у нас растёт количество тестирований ежесуточных, уже более 400 тыс. в сутки, и критерий введён: не менее 150 исследований на 100 тысяч населения в субъектах Российской Федерации. Практически во всех субъектах Российской Федерации этот критерий превышен. Но что обращает на себя внимание в сегодняшний период роста острых респираторных вирусных инфекций? Мы провели исследования в нескольких субъектах Российской Федерации, и единственный положительный результат демонстрирует порядка 50% всех инфицированных, 20% дают 2 или 3 положительных результата последовательно через определённый интервал, и 30% выделяют вирус достаточно долго, и в этом случае приходится делать от четырёх до семи тестов, пока мы получаем отрицательный результат. То есть на фоне роста острых респираторных вирусных инфекций повреждение слизистой верхних дыхательных путей, присутствие вируса новой коронавирусной инфекции продолжается дольше, чем мы видели это весной и летом.

Важная задача сегодняшнего дня – это безусловное и неукоснительное соблюдение всех требований Роспотребнадзора, всех санитарных норм как основы прекращения распространения вируса в Российской Федерации. При исполнении всех требований заболеваемость снижается безусловно. И конечно же, необходимо ужесточить контроль за соблюдением этих требований.

Следующая задача – это оптимальная целевая направленность и рост количества тестирований. Мы не прекращаем и научные исследования, которые позволяют нам отработать оптимальные алгоритмы по прерыванию цепочек. И будем продолжать всю эту работу, которая направлена на сохранение здоровья населения Российской Федерации.

М.Мишустин: Спасибо. Прошу выступить Дениса Валентиновича Мантурова.

Пожалуйста, доложите о ситуации с производством лекарственных препаратов, медицинских изделий и средств индивидуальной защиты.

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сформированный с начала пандемии производственный задел обеспечивает сегодня стабильное снабжение антиковидной продукцией всех категорий потребителей. Выделенные своевременно Правительством финансовые ресурсы уже к лету позволили нам выйти на самообеспечение по средствам индивидуальной защиты.

Текущий повышенный спрос предприятия покрывают, работая в штатном режиме, и могут быстро при необходимости нарастить объёмы. В частности, созданные мощности рассчитаны на максимальное суточное производство более 20 млн масок, 500 тыс. респираторов, 220 тыс. защитных костюмов и 380 тыс. литров антисептиков. Даже с учётом закладки в настоящее время этой номенклатуры в Росрезерв, а также экспортных и гуманитарных поставок у предприятий сегодня задействованы мощности в среднем на 60%.

Запас прочности также наработан по основным видам медицинского оборудования. С марта в стране произведено свыше 12 тыс. аппаратов ИВЛ, 5 тыс. тепловизоров и 20 тыс. обеззараживателей воздуха. Все заявленные Минздравом и регионами, а также отдельными ведомствами потребности законтрактованы, и поставки осуществляются в соответствии с соглашениями. У нас есть также резерв на случай внеплановых запросов от наиболее «горячих» субъектов.

Что касается лекарств, то российская фарма в достаточных объёмах производит 22 рекомендованных Минздравом препарата для профилактики и лечения коронавируса, а также 9 противомикробных препаратов. Реагируя на повышенный спрос, в целом по этой номенклатуре предприятия нарастили производство более чем в два раза от пиковых объёмов первой волны. Это примерно плюс 110% к апрелю.

По самым востребованным позициям прирост многократный. В частности, выпуск дексаметазона увеличился в 15 раз, олокизумаба – почти в 6 раз, фавипиравира и гидроксихлорохина – в 2,5 раза. То есть промышленность обладает и мощностями, и сырьём, чтобы превентивно купировать риски нехватки препаратов. Имеющие место перебои с поставками лекарств в отдельные субъекты связаны в первую очередь с перегруженностью каналов дистрибуции. Логистике и рознице требуется время на адаптацию к повышенному спросу. То же самое касается системы маркировки лекарств, поэтому в текущих условиях принято решение временно перевести эту процедуру из разрешительного на уведомительный режим работы. Кроме того, обеспечен прямой контакт производителей и дистрибьютеров, мы завершаем сейчас с Минздравом сбор месячной потребности в лекарствах для стационаров и амбулаторий. Это позволит сформировать долгосрочные запасы на местах и гибко управлять потоками поставок, балансировать пики спроса.

Михаил Владимирович, Вы знаете, что в первую волну много усилий было направлено на обеспечение ковидных койко-мест системами кислорода. Сейчас с учётом увеличения заболеваемости в ряде регионов появляются проблемы непосредственно с самим кислородом, и это несмотря на рост выпуска в стране жидкого медицинского кислорода на 40%, а газообразного – на 15%. В этом сегменте у нас работают 114 производителей в 59 субъектах. Мы оперативно состыковали их с регионами, где есть сложности, и подключили ресурсы Фонда развития промышленности, чтобы у бизнеса была возможность при необходимости воспользоваться льготными ресурсами и закупить технологическое оборудование и тару для увеличения объёма выпуска.

Параллельно мы оперативно лицензируем предприятия под ввод дополнительных мощностей. Четыре компании буквально сегодня завершили эту процедуру, получив такие лицензии. Наш существенный резерв – это производители технического кислорода, который близок по параметрам к медицинскому. Как минимум 20 крупных промышленных предприятий могут временно перепрофилировать свои мощности. Первые заявки на соответствующее лицензирование к нам уже поступают.

Что касается баллонов для кислорода, у основных производителей этой номенклатуры достаточно низкая загрузка, к примеру, Первоуральский новотрубный завод имеет более 80% свободных мощностей. Точно так же мы не видим рисков с поставкой концентраторов кислорода – с рядом российских компаний прорабатываем варианты расширения их производства. При этом мы должны смотреть в будущее и по новым медицинским стройкам уходить от баллонов. Мы буквально в пятницу вместе с замминистра здравоохранения Виктором Фисенко были в Московской области, где в режиме «пилота» используют ёмкие криогенные цистерны с жидким кислородом. Их поставляют в больницы и через газификаторы подключают к госпитальной газораспределительной сети. Эта технология локализована, в частности, в Балашихе, она надёжнее, дешевле, чем баллоны, если брать в расчёт жизненный цикл. Сейчас мы совместно с Минздравом прорабатываем варианты внедрения такого современного подхода при реализации инвестиционных проектов в здравоохранении.

И наконец, поскольку возникают вопросы, несколько слов скажу про расходные материалы для лабораторного ПЦР-тестирования. Ряд наших предприятий развернули дополнительные мощности по выпуску микропробирок объёмом 0,5 и 1,5 миллилитра, транспортных систем со средой для вирусов и зонд-тампонов в пробирки без среды. В этом месяце начинается производство микропробирок на 0,2 и 2 миллилитра. Суммарно на складах сейчас более 17 млн единиц продукции для лабораторной диагностики. Мы с Росздравнадзором находимся в постоянном контакте и при необходимости готовы подключить дополнительные мощности.

М.Мишустин: Спасибо, Денис Валентинович. Коллеги, судя по вашим докладам, я вижу, что идёт активная работа по всем направлениям. Тем не менее хотел бы ещё раз обратить ваше внимание: если где-то на местах есть острые вопросы, их надо оперативно решать. Регионам, у которых не хватает собственных сил, по-прежнему будем помогать – направлять бригады врачей для помощи местным медикам, разворачивать дополнительные койки. Но важно, что регионам не надо замалчивать проблемы. И вас, уважаемые коллеги, прошу действовать проактивно. От нас люди ждут не формальных отчётов, а решения их проблем. Наша задача – защитить их здоровье от опасной инфекции, и надо сделать для этого всё возможное, обеспечить всем необходимым для лечения больных коронавирусом.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 2 ноября 2020 > № 3539928 Михаил Мишустин

Встреча с финалистами конкурса «Большая перемена»

Президент в режиме видеоконференции побеседовал с участниками финала Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена», который проходит в «Артеке».

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Приветствую «Артек», приветствую финалистов конкурса! Приветствую более миллиона школьников со всей России, которые приняли участие в замечательном конкурсе «Большая перемена».

Конечно, это название образное. В нём и ваша жизнь, школа, время дружбы, новых знаний и открытий. И конечно, оно отражает те грандиозные общественные, технологические изменения, в полном смысле большие перемены, которые сейчас происходят в мире.

А чтобы быть лидерами в бурном, сложном XXI веке, надо создавать лучшие возможности для самореализации человека, раскрыть талант, природный дар, который в каждом человеке, в том числе и молодом человеке, заложен, помочь найти свой путь в жизни. От этого зависит будущее России, её успехи и достижения.

Вот почему так важно, что «Большая перемена» предоставила вам уникальный шанс показать наиболее яркую сторону своих способностей и мастерства, самим выбрать творческое задание, рассказать о своих проектах и идеях по самому широкому спектру направлений. А это искусство, журналистика, экология, наука и технологии, волонтёрство, история, туризм, развитие наших городов, ваших родных мест.

Благодаря индивидуальному подходу, вниманию к каждому участнику конкурс открыл новые звёзды, даже целые созвездия юных талантов, которые не только сумели в полный голос заявить о себе, добиться успеха, осуществить свои мечты, но и стали примером для сверстников, доказали, что всё в ваших, молодых руках и всё зависит только от вашей воли и настойчивости. И мы обязательно поддержим вас во всех добрых начинаниях и планах.

В этой связи хотел бы сказать, что победители конкурса – вы знаете об этом, конечно, – ученики 10–11 классов, получат 1 миллион рублей и смогут поступить в лучшие вузы нашей страны. Ученики средних классов получат по 200 тысяч рублей. А финалисты в следующем году обязательно получат путёвки в «Артек».

Кстати, не будут забыты и ваши преподаватели, и ваши школы. Тоже вы об этом должны знать наверняка.

Уверен, что каждый из вас обрёл новый опыт, знания и навыки, потому что «Большая перемена» стала не просто конкурсом, а настоящим пространством для вашего развития.

Вам удалось побывать на экскурсиях в лучших российских университетах и музеях. Некоторые из вас отправились на Байкал, Камчатку, посетили атомный ледокол и даже смогли – правда, виртуально, но всё-таки слетать в космос, увидеть МКС.

В режиме онлайн вы участвовали в программах и сменах федеральных детских центров, встречались с учёными, руководителями крупнейших российских компаний, артистами и олимпийскими чемпионами, журналистами и волонтёрами.

Именно добровольческие проекты, инициативы стали одним из важнейших направлений конкурса. И это правильно, абсолютно верно. Потому что в эпоху больших перемен очень важно оставаться неравнодушным человеком, ценить дружбу, взаимовыручку, оказывать помощь ближнему, беречь природу.

Практически ежедневно вместе с «Большой переменой» вы помогали нашим согражданам, в том числе в ходе всероссийской акции «МыВместе». Поздравляли ветеранов, благоустраивали свои дворы. Вместе с родителями передавали в приюты корм для животных, создавали экологические и туристические маршруты.

Но главное, благодаря «Большой перемене» у сотен тысяч школьников, у наших молодых граждан России появилась ещё одна площадка для самореализации, независимо от места жительства и возможностей родителей. И чем больше таких открытых дорог для вас, тем увереннее движение вперёд нашей страны.

Я хочу поблагодарить всех, кто помог в проведении этого значимого образовательного, просветительского, добровольческого проекта. Наши федеральные детские центры – «Сириус», «Артек», «Орлёнок», «Океан», – а также ведущие вузы и отечественные компании. Всех хочу поблагодарить, кто помогал в этом деле.

Особые слова признательности, конечно, в адрес ваших педагогов.

По условиям конкурса вы могли пригласить к участию своего любимого учителя, классного руководителя, преподавателя школы искусств или тренера. Из-за пандемии они не смогли очно присутствовать на полуфиналах, но постоянно были с вами рядом онлайн, поддерживали, помогали вам. Спасибо вашим наставникам, с которыми вы начали путь к большому успеху. Спасибо за бесценный труд всем педагогам нашей страны!

Знаю, что финал, как и весь конкурс, проходит в дружелюбной, товарищеской атмосфере. Это абсолютно закономерно, ведь «Большая перемена» уже стала командой единомышленников, настоящим движением активных, деятельных ребят, школьников, которые берут ответственность за будущее.

Здесь, в «Артеке», вы представляете свои регионы, города, населённые пункты, свои родные места, свои школы. Уже сегодня за вас борются и работодатели, и лучшие вузы страны. За вас болеют ваши одноклассники и педагоги. Искренне переживают самые близкие люди – ваши родители, дедушки и бабушки.

Каждый из вас, без исключения, талантлив. Вы все победители. И главная ваша победа заключается в том, что вы смогли побороть сомнения, сделали важный шаг навстречу своей мечте, доказали, что можно многого добиться благодаря воли, настойчивости, таланту и, конечно, трудолюбию.

И вновь повторю: ваш личный успех, успех миллионов ваших ровесников определяет благополучие, динамичное развитие всей России.

Мы будем и дальше создавать все необходимые условия, чтобы дети, подростки состоялись в жизни, были талантливы. Это, без всякого преувеличения, наша общенациональная цель. И убеждён, она объединяет всех граждан нашей страны.

Считаю, что конкурс должен стать ежегодным. И те ребята, кто не войдёт в число победителей в этом году, смогут вновь попробовать свои силы в конкурсе «Большая перемена» в будущем. Обязательно будем продолжать эту работу.

Дорогие друзья! Успехов вам! Удачи в финале!

Д.Полунчуков: Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, за то, что сегодня с нами. Для ребят это очень важно.

Я уверен, что некоторые сегодня хотят поделиться своими эмоциями и впечатлениями о конкурсе. Хочу передать слово Даниялу Шабанову.

Даниял, добрый день!

Д.Шабанов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Даниял Шабанов. Мне уже 17 лет. Я из махачкалинской гимназии № 28, Республика Дагестан.

Хочу поблагодарить всех. Я очень волнуюсь…

В.Путин: Даниял, ты можешь уже не волноваться, у тебя сегодня день рождения. Всё, что сделаешь, что бы ты ни сказал, всё на пользу, все будет кстати. Мы тебя все поздравляем с днём рождения.

Давайте, ребята, поздравим Данияла, поаплодируем ему и поддержим.

Реплика: С днём рождения!

Д.Шабанов: Спасибо большое.

Я являлся солистом детского хора России под управлением Валерия Гергиева. На данный момент я являюсь юнкором республиканской газеты «Орлёнок-Дагестан» и мультивидеопортала «Юнпресс», также являюсь волонтёром в Республике Дагестан.

На конкурс «Большая перемена» я попал благодаря своей школе и благодаря наставлению своих дедушки и бабушки.

Сидя на карантине, мы вновь увидели по телевизору то, что продолжается набор на участие в «Большой перемене», и дедушка сказал: «Так, Даник, тебе срочно нужно принимать участие. Я уверен, что у тебя всё получится». И, как видите, я уже здесь.

В будущем я хочу стать врачом, поступить в Московский государственный медицинский университет имени Н.И.Пирогова.

Мой кейс, мое направление – «Познавай Россию!». Сидя на карантине, я полностью выбрал маршрут для современной молодёжи. И, решая кейс, я думал только о развитии туризма среди нашей российской молодёжи, чтобы молодёжь России путешествовала по нашей необъятной стране. Я выбрал пять регионов и составил маршрут из самых лучших достопримечательностей в этих регионах. Надеюсь на то, что российское будущее поколение будет путешествовать по нашей необъятной стране.

Конкурс «Большая перемена» предоставил возможность познакомиться с крутыми ребятами со всей нашей необъятной страны.

Исполнилось моё желание. Хочу поблагодарить Вас ещё раз за то, что поздравили лично меня с днём рождения. Очень благодарен Вам.

Я надеюсь на то, что мы, конкурсанты, обязательно не только на площадке «Большой перемены», не только на площадке нашего конкурса будем встречаться, но и в других регионах, на других площадках. Надеюсь на то, что мы, ребята, Владимир Владимирович, увидимся в очном режиме.

Спасибо большое Вам. Спасибо большое всем организаторам.

В.Путин: Даниял, во-первых, думаю, ты сам это видишь, хочу обратить твоё внимание, что на Кавказе с особым уважением и любовью всегда относились и относятся к людям старшего поколения. Поэтому то, что дедушка тебе посоветовал, а ты сделал, оказалось, что это было правильным выбором, правильным решением, и дедушка верил в тебя, знал твои силы, знал твои способности, а ты поверил ему, и, пожалуйста – результат налицо. Это здорово. Первое.

Второе, на что хотел бы обратить внимание. Твой выбор профессии чрезвычайно интересен и важен. Обычно у нас говорят так: о врачах мы вспоминаем только тогда, когда заболеем, а так, в общем-то, и не думаем об этом.

Но сейчас мы знаем, в каком положении находится весь мир и наша страна, в том числе в связи с известной эпидемией, с ковидной инфекцией, и мы каждый день говорим о врачах, об их подвиге. Надеюсь, что и это тоже повлияло наверняка на твой выбор, когда каждый день говорят о том, какие у нас замечательные медицинские работники и как самоотверженно они работают, помогая людям.

Есть ещё одно обстоятельство. Если сравнивать, что в разных частях мира происходит, мы, конечно, всегда недовольны, и это правильно. Человек должен быть недоволен тем, что он имеет сегодня, чтобы завтра жить лучше. Это абсолютно правильное правило и закон жизни.

Мы видим, что наша, слава богу, система здравоохранения всё-таки гораздо лучше может мобилизовываться для решения общенациональных задач. Это касается и лекарственных препаратов, это касается и техники, и так далее. Есть проблемы, и их очень много, но в целом у нас эффективная система здравоохранения, как выяснилось, для решения задач подобного уровня и подобного масштаба.

Поэтому здесь есть над чем работать. Это очень интересная сфера деятельности, она и гуманитарная, и технологическая. Медицина становится всё более и более высокотехнологичной сферой. Уже давно стала на самом деле и становится ещё более интересной.

Поэтому выбор очень правильный. Я тебя хочу с этим выбором поздравить. А то, что ты в ходе этих мероприятий ещё и туризмом занимался, это тоже понятно. Почему? Потому что Дагестан, так же как и весь Кавказ, весь Северный Кавказ, – это очень интересные места, очень красивые традиции, замечательные маршруты, это то, чем может гордиться вся наша страна. Взять такие места, как Дербент. Это древнейшее поселение в нашей стране, да и вообще, может быть, в мире даже. Поэтому Дагестану есть что показать.

Ты сказал о том, что познакомился здесь с крутыми парнями. На Кавказе много крутых парней, и наверняка ты будешь одним из них.

Желаю тебе удачи.

Д.Шабанов: Спасибо.

Д.Полунчуков: Спасибо, Даниял.

Я знаю, что здесь, в зелёном секторе, у нас есть девушка, которая хочет поделиться своими впечатлениями от конкурса «Большая перемена». С удовольствием хочу передать слово Елене Константиновой. Елена, здравствуйте.

Е.Константинова: Здравствуйте!

Меня зовут Константинова Елена. Мне 16 лет. Я из города Волгодонска, Ростовская область. Мое направление на конкурсе – «Будь здоров».

Вообще что я хочу сказать? «Большая перемена» для меня стала не просто конкурсом, это такое событие, которое полностью изменило мой взгляд на этот мир.

На первом этапе нам дали задание придумать концепцию неинвазивного метода измерения глюкозы. Я тогда подумала, что, да, я попала туда, мне это интересно. И вот я не ошиблась, я в финале. Я чётко настроена только на победу. И уверена, что многие ребята, так же как и я, чувствуют то же самое.

Д.Полунчуков: Давайте поддержим Елену.

Е.Константинова: Я хочу, чтобы все ребята, многие ребята, не только 9, 10, 11-й классы, но и ребята более младших возрастов тоже почувствовали эту прекрасную атмосферу. Чуть меньше года до следующего конкурса, но я не знаю, как я буду без кейсов, без мотивационных лекций и без суперклассных экспертов. Я хочу им сказать огромное спасибо.

Ещё я хочу упомянуть ребят. Я никогда не видела в одном месте столько замотивированных и знающих людей, что они хотят от жизни. Я уверена, что будущее за нами. И от лица всех финалистов я хочу пообещать, что мы Вас не подведём, мы Вас не разочаруем. Мы сделаем всё, чтобы улучшить нашу страну.

В.Путин: Лена, как Вы измеряли глюкозу? Скажите два слова об этом. Поедали пирожные, конфеты? Как Вы измеряли?

Е.Константинова: Моя концепция заключалась вот в чём: я придумала такой пластырь, который, реагируя с потом, измеряет содержание сахара в этом поте. Он передаёт на браслетик это всё. И дальше всё продумано.

В.Путин: Какие Ваши планы после школы? Что Вы видите для себя в качестве основного направления в жизни, которым Вы хотели бы заняться?

Е.Константинова: Я планирую связать свою жизнь с ядерной медициной, потому что меня очень интересует физика, меня интересует медицина, а ещё я из атомного города, я безумно горю желанием попасть в «Росатом», и из-за этого ядерная медицина – это как раз моё.

В.Путин: Да, и это направление у нас всегда было хорошо развито, представлено. У нас есть планы по развитию ядерной медицины. По сути дела, ещё Советский Союз был, наверное, одним из пионеров в использовании ядерной медицины в силу того, что вообще ядерная отрасль развивалась у нас достаточно успешно. Первая атомная электростанция – это ведь тоже результат, который был достигнут в нашей стране. И сейчас это, конечно, одно из важнейших направлений не только по лечению онкологических заболеваний, но и по многим другим направлениям. Очень перспективное направление, очень перспективное, чрезвычайно интересное.

Я только что, реагируя на то, что было сказано Даниялом, сказал, что медицина стала уже и всё более и более становится высокотехнологичной сферой. Это ярчайший пример высоких технологий в медицине. Это очень интересно, я желаю Вам успехов.

Е.Константинова: Спасибо большое.

Д.Полунчуков: Спасибо, Елена.

Сейчас я хочу передать слово Зое Цай.

Зоя, здравствуйте! Расскажите, откуда Вы приехали?

З.Цай: Здравствуйте! Я из Санкт-Петербурга – города, который стал родиной многим выдающимся личностям. Я тоже стремлюсь набрать высоту. И сегодня я поднимаюсь на новую ступень благодаря «Большой перемене».

Для участия в этом конкурсе я выбрала направление «Делай добро», ведь я волонтёр с четырёхлетним стажем, победитель конкурса «Юный доброволец».

«Большая перемена» – это невероятный конкурс, непохожий ни на один другой. Здесь, помимо конкурсных испытаний, для нас организовали насыщенную образовательную программу. В социальных сетях проводились различные активности, благодаря которым можно было узнать что-то новое и получить призы.

Спасибо «Большой перемене». Я хочу, чтобы этот конкурс цвёл и процветал. Желаю всем школьникам поучаствовать в нём и ощутить то, что мы с ребятами ощутили за эти полгода яркой и весёлой деятельности.

В.Путин: Зоя, как Вы попали в движение «Юный доброволец»? Каким образом?

З.Цай: Я член школьного добровольческого отряда. Мы с ребятами вместе уже с пятого класса участвуем в проектах и разрабатываем собственные. Мы занимаемся социальным волонтёрством, и именно в этой номинации я победила в конкурсе.

Мы работаем с детьми, приходим к ним в детские сады и проводим мероприятия. Также мы работали с ребятами из коррекционной школы, с ребятами с особыми возможностями здоровья. Для них мы проводили мероприятия, связанные с правилами дорожного движения. Им понравилось, и для нас это был большой опыт работы, как с детьми в детском саду, так и с ребятами из коррекционной школы.

Также мы помогаем животным, собираем необходимое для приюта «Мурка и Барбос», который находится в нашем Колпинском районе Санкт-Петербурга.

В.Путин: А кто же в школе у вас организует эту работу?

З.Цай: Нашим добровольческим отрядом заведует Светлана Николаевна, мой наставник, она мой наставник на «Большой перемене». В школе она работает заместителем директора по воспитательной работе. И она неравнодушный человек, она как наша вторая мама, она собрала нас и повела.

В.Путин: Как её зовут, ещё раз?

З.Цай: Светлана Николаевна.

В.Путин: Я хочу сказать Светлане Николаевне и всем её коллегам, кто занимается подобного рода деятельностью, слова огромной благодарности. Это очень важное направление работы для страны в целом вообще. А то, что такие люди, как Светлана Николаевна, работают со школьниками, с теми, кто только начинает свой жизненный путь, это чрезвычайно важно вдвойне, втройне и так далее. Именно в характере народов нашей страны, русского народа, всех народов нашей страны, представителей всех конфессий прямо генетически заложена поддержка ближнего, помощь тем, кто нуждается в ней. Это абсолютно, что называется, медицинский факт. И очень важно поддержать этот талант. А это талант! Быть добрым человеком – это талант. Очень важно поддержать этот талант в каждом человеке.

То, что Вы вместе со своим преподавателем делаете, – это замечательно не только потому, что вы помогаете конкретным людям или каким-то учреждениям, где животные находятся. Это ещё очень важно потому, что вы заряжаете этой работой, духом подвижничества и волонтёрства других, рядом с вами стоящих людей. Я Вас хочу за это поблагодарить.

Ну и традиционный уже сегодня вопрос: чем Вы хотите заниматься в будущем?

З.Цай: Я хочу связать свою жизнь с педагогикой. Сейчас, работая с детьми во время реализации наших проектов, я понимаю, что меня тянет к ним, мне интересно с ними, я умею с ними общаться. Я бы хотела посвятить себя профессии педагога. Пока точно не знаю: учителем начальных классов или воспитателем в детском саду, но я понимаю, что хочу работать с небольшими ребятами, которые ещё не так широко видят мир. И я хочу открывать для них этот мир.

В.Путин: Это очень интересно и очень сложно на самом деле. Наверное, многие знают, я всю жизнь занимаюсь спортом, в том числе борьбой дзюдо. И в дзюдо практически везде, во всех странах, практикуется такое правило: чем младше спортсмен, тем более опытный наставник должен с ним работать. Это очень ответственное дело, потому что работа с малышами – это не что иное, как закладка фундамента на всю будущую жизнь. Это ответственная работа.

И я, безусловно, хочу Вам пожелать удачи на этом пути. Выбор очень интересный и не простой, но чрезвычайно важный для любого общества, для нашего и для нашей страны в целом. От результатов тех, кто работает с малышами, а может быть, уже и с подростками, как это делает Ваш преподаватель, зависит будущее нашей Родины. Это не пафосные пустые слова, так оно и есть на самом деле.

Удачи Вам.

З.Цай: Спасибо.

Д.Полунчуков: Спасибо, Зоя.

Владимир Владимирович, у нас ещё не всё, у нас ещё есть ребята, которые горят желанием поделиться своими эмоциями.

И я передаю слово Ивану Савинову. Иван, добрый день!

И.Савинов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

И.Савинов: Меня зовут Савинов Иван, я из города Снежинска Челябинской области. Я представляю направление «Меняй мир вокруг!». Это самое дефицитное направление.

В.Путин: А почему оно самое дефицитное направление?

И.Савинов: Здесь самое дефицитное, потому что когда вынесли шарики с именами, то «Меняй мир вокруг!» только дно закрывал, а остальных – «Твори!», например, – полная чаша была.

В.Путин: Любое творчество тоже мир меняет. Поэтому такой выбор не очень понятен, но хорошо, я понял, что Вы имели в виду.

И.Савинов: Слушайте дальше, я Вам расскажу.

Так получилось, что наша Челябинская область ехала на поезде в Крым, и мы наслаждались видами с Крымского моста, поэтому за инициативу его постройки Вам огромное спасибо.

В этом году я покрыл железнодорожную часть, а в 2019 году мы с родителями лично испытали кайф от проезда на машине на юг, отдыхали в Крыму.

«Меняй мир вокруг!» – это урбанистика и транспорт. Сам я очень люблю поезда, поэтому поездка до «Артека» и предстоящая поездка на поезде обратно для меня только в удовольствие. Я хочу выразить надежду, что в будущем запустятся скоростные поезда, построятся магистрали от Урала, от моего родного Челябинска, родного Свердловска до Крыма, а не только от Москвы, Санкт-Петербурга.

Как я знаю, были планы строительства скоростной магистрали Свердловск – Челябинск. Как раз мой Снежинск находится между ними, вроде там тоже планировалась станция.

Выражаю надежду на развитие городского электрического транспорта на Урале во всех городах, где он есть, то есть Тагил, Екатеринбург, Миасс, Челябинск, Златоуст, Магнитогорск и другие. Если я кого-то забыл, извините.

Спасибо.

В.Путин: То, что Вы увлечены развитием транспорта, транспортной инфраструктурой, железнодорожного транспорта, – это чрезвычайно важно и интересно.

В нашей стране, наверное, самая большая протяжённость железнодорожных транспортных артерий в мире, одна из самых больших – это точно.

И.Савинов: Одна из самых больших. У нас самые длинные электрифицированные железные дороги.

В.Путин: Но в наших планах не только развитие железнодорожной инфраструктуры, но и автотранспорта, автотранспортных магистралей. В ближайшее время планируется целый набор к осуществлению планов по развитию инфраструктуры.

Что касается железнодорожных, то это подъезды к Черноморскому бассейну, это развитие транспортной инфраструктуры в других регионах Российской Федерации. На востоке это так называемый Восточный полигон: расширение возможностей БАМа и Транссиба. Это строительство новых автомагистралей, такая, как сейчас, наверняка видели в Крыму, создана новая автомобильная магистраль «Таврида».

Скажите, пожалуйста, Ваня, Вы с родителями ездили в Крым на машине. У Вас родители чем занимаются? Они где работают?

И.Савинов: Они работают на РФЯЦ – ВНИИТФ, оба инженеры и невыездные, поэтому мы обрадовались, когда в 2014 году присоединили Крым и появилась такая возможность отдыхать.

В.Путин: Вы кем хотите быть?

И.Савинов: Передайте им, пожалуйста, привет, они тоже смотрят трансляцию. Ирина Юрьевна и Игорь Иванович.

В.Путин: Игорь Иванович, Ирина Юрьевна, я вас поздравляю с таким сыном. Спасибо вам большое.

А кем Вы хотите быть, Иван?

И.Савинов: Я хочу быть инженером-проектировщиком. Я думал пойти в МИИТ, но я думаю поступить всё-таки в МГТУ имени Н.Э.Баумана.

В.Путин: Замечательный вуз, просто прекрасный. Успехов Вам.

И.Савинов: Спасибо большое. Приезжайте к нам в Снежинск.

Д.Полунчуков: Иван, спасибо.

Владимир Владимирович, и в завершение я хочу передать слово ещё одной участнице с Дальнего Востока – Елизавете Долженковой.

Е.Долженкова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Елизавета Долженкова. Мне 15 лет. Я из города Благовещенска Амурской области.

Моё направление в конкурсе – это «Твори», как у большинства участников «Большой перемены».

Я хочу сказать, что «Большая перемена» – это по-настоящему творческий в первую очередь конкурс и креативный, потому что все мероприятия, все события и кейсы требуют креативности и творческого подхода.

Буквально вчера у нас была презентация мюзикла, который ставили ребята из «Кипарисного». Это было очень интересно, очень красивая постановка, невероятно творческий подход был. Хотелось бы, чтобы таких кастингов, как проходил на мюзикл, было гораздо больше, и чтобы «Большая перемена» стала платформой для большего разнообразия кастингов. То есть не только вокальное искусство и театральное, а например, тот же «Ералаш», КВН, это было бы очень интересно.

«Большая перемена» развивается и будет развиваться, очень на это надеемся. В следующем году обязательно приму участие в таком же прекрасном конкурсе.

В.Путин: Хорошо. Я надеюсь, что устроители этих мероприятий учтут Ваши пожелания, во всяком случае, я присоединяюсь к Вашей просьбе и прошу их об этом.

А Вы сами что делали в ходе этой работы? Конкретно Вы чем занимались?

Е.Долженкова: Я вообще пою. С пяти лет занимаюсь музыкой в народном направлении. А с девяти лет я обучаюсь в музыкальной школе искусств. В этом году её заканчиваю.

На «Большой перемене» в направлении «Твори!» я также участвовала в творческих мероприятиях, которые у нас здесь проходили: флешмобы, акции. И была задействована в активностях, которые проходили именно на сайте «Большой перемены»: это поздравления ко дню рождения Пушкина, например, стихи читала тоже.

В.Путин: Понятно.

Лиза, у Вас в руках микрофон, мы Вас все очень хорошо слышим, можете нам чуть-чуть спеть?

Д.Полунчуков: Поддержим Елизавету.

Е.Долженкова: (Поёт песню.)

В.Путин: Если бы Вы были рядом, я бы с удовольствием Вас обнял и расцеловал.

Спасибо Вам большое, Лиза. Спасибо Вашим родителям, преподавателям, и Вам всего самого-самого доброго.

Е.Долженкова: Спасибо большое.

В.Путин: Мы обязательно продолжим этот конкурс.

Я хочу вас всех поздравить с тем успехом, которого вы добились уже сейчас, и хочу вам пожелать успехов в будущем. Всего хорошего.

Д.Полунчуков: Владимир Владимирович, нам очень ценно, что Вы сегодня с нами.

Спасибо.

В.Путин: До свидания.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 2 ноября 2020 > № 3539923 Владимир Путин

Паллиативная помощь свердловским детям остаётся доступной несмотря на пандемию

В Общественной палате Свердловской области обсудили вопросы организации паллиативной помощи детям в период COVID-19. О состоянии дел в детской паллиативной службе членам Общественной палаты доложили профильные специалисты здравоохранения.

Главный врач Областной детской клинической больницы (ОДКБ) Олег Аверьянов, отметил, что паллиативная служба Свердловской области одна из немногих в РФ, которая сразу начала работать по принципу выезда к детям на дом.

Елена Сапего, начальник отдела паллиативной помощи детям ОДКБ, подтвердила, что несмотря на эпидемиологически не простой период, дети и родители все также находятся в постоянном контакте со специалистами службы, и вся необходимая помощь им оказывается на должном уровне.

Также специалисты рассказали, что с текущего года идет ведение электронного регистра пациентов, нуждающихся в паллиативной медицинской помощи. Регистр позволяет оперативно медицинским организациям Свердловской области, оказывающим паллиативную помощь детям, определять фактическую потребность в ней. Отдельно было отмечено, что особую актуальность в период пандемии приобрели онлайн консультирование психолога и специалиста по социальной работе. Консультации проходят рамках телемедицинских консультаций «врач – врач» и «врач – родители».

«Как мама ребенка, имеющего паллиативный статус, я бы хотела отметить важность того, что у нас в регионе помощь оказывается детям с самого раннего возраста и это бесценно», — поделилась представитель родителей, организатор некоммерческой организации СО «ЛАМА» Альбина Мулихина.

Подводя итоги работы, главный внештатный специалист Минздрава Свердловской области по паллиативной помощи детям Ольга Кожевникова подчеркнула, что на период пандемии на территории Свердловской области ни одно стационарное отделение для детей, имеющих паллиативный статус, не было закрыто.

Стоит отметить, что в настоящий момент в Свердловской области проживает более 800 детей, имеющих паллиативный статус. С каждой семьей работает детская паллиативная служба, оказывая медико-психолого-социальную помощь, которая направлена на улучшение качества жизни ребенка и членов его семьи, что является одной из приоритетных задач министерства здравоохранения Свердловской области и реализуется в рамках регионального сегмента национального проекта «Здравоохранение».

Новое офтальмологическое оборудование поступило в больницу Нижней Тавды

Врач-офтальмолог просто не может обойтись без щелевой лампы, ведь этим инструментом он ежедневно пользуется для диагностики различных патологий органов зрения.

Благодаря национальному проекту «Здравоохранение» в кабинете офтальмолога в Нижней Тавде теперь стоит новая щелевая лампа, соответствующая самым современным требованиям и позволяющая эффективно диагностировать заболевания глаз.

Все дело в том, что для визуализации исследуемой области требуется оптика как можно более высокого качества, только тогда доктор сможет видеть истинную картину всех анатомических структур глаза и результат обследования получится максимально точным. Новый прибор как раз отвечает этому условию.

Напомним, этой весной кабинет офтальмолога в нижнетавдинской поликлинике уже пополнялся другим оборудованием – в ОБ №15 доставили тонометр для измерения внутриглазного давления и авторефрактометр, также в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Впрочем, сколь бы современным не было оборудование, без специалиста оно мало на что годится. К счастью, в сентябре к коллективу областной больницы №15 присоединилась офтальмолог Юлия Филиппова. Прежде она жила в Тюмени и работала в областном офтальмологическом диспансере, но предпочла вместе с семьей переехать в сельскую местность.

«Мне действительно нравится здесь, в Нижней Тавде, – говорит Юлия Евгеньевна. – Никаких пробок. И прекрасный чистый воздух. Руководство больницы выполнило все, что обещало: мой рабочий кабинет прекрасно оборудован, есть вся необходимая техника. Меня обеспечили жильем и даже помогли определить двойняшек в детский сад. Им очень понравилась новая воспитательница!».

Конечно, работы много. Юлия Филиппова говорит, что за день может принять больше трех десятков пациентов. Ведь и дети, и взрослые с любыми патологиями органов зрения идут именно к ней. Начиная от трудностей с подбором очков и заканчивая экстренными обращениями, например, когда в глаз попало инородное тело.

«Жители Нижнетавдинского района, как мне кажется, несколько небрежно относятся к технике безопасности. Ведь с жалобами на инородное тело, попавшее в глаз во время хозяйственных и строительных работ, обращаются довольно часто», – отмечает Юлия Евгеньевна.

Кстати, для того, чтобы извлечь из глаза древесную стружку или крохотный кусочек металла, нужна именно щелевая лампа. Как и для работы с пациентами, страдающими конъюнктивитом – с этой инфекцией приходят часто, причем как взрослые, так и малыши.

Впрочем, работа Юлию Филиппову не пугает. Наоборот, как молодой специалист со стажем около пяти лет, она только радуется получению нового, разнообразного опыта. Благо, все пациенты – её.

Уральский филиал (г. Уфа) АО «Связьтранснефть» ввел в эксплуатацию волоконно-оптическую линию связи на участке пункт контроля и управления – узел связи «Субханкулово» магистральных трубопроводов Субханкулово - Альметьевск и Усть-Балык – Курган – Уфа - Альметьевск.

Работы на территориях Уфимского, Благоварского, Буздякского, Туймазинского районов и городов Уфа и Туймазы Республики Башкортостан велись с января.

Построенная линия обеспечила высокоскоростными, надежными каналами связи ПКУ магистрального нефтепровода Усть-Балык – Курган – Уфа – Альметьевск, а также два ПКУ магистрального нефтепродуктопровода Субханкулово – Альметьевск. Кроме того, в четыре раза повысилась пропускная способность магистральных каналов связи первичной сети.

Для замены использовавшихся ранее медных и радиорелейных линий связи было проложено более 30 км 48-волоконного оптического кабеля. На пунктах контроля и управления и узле связи «Субханкулово» установлены современные основные и резервные промышленные коммутаторы автоматизированных систем управления технологическими процессами, конверторы интерфейсов.

Ввод новой волоконно-оптической линии связи позволил предоставить расширенный спектр услуг связи специалистам АО «Транснефть-Урал». Построенную сеть передачи данных пропускной способностью 1 Гбит/с, предназначенную для автоматического управления телемеханикой и производством, можно использовать для передачи сигналов систем обнаружения утечек, а также для видеонаблюдения за линейными объектами.

Чистая прибыль «Энел Россия» по МСФО за 9 месяцев 2020 года составила 3,16 млрд рублей против 27 млн рублей убытка годом ранее, сообщила компания. Выручка за отчетный период сократилась на 39,3%, до 32,002 млрд рублей. Показатель EBITDA снизился на 43,9% и составил 7,306 млрд рублей.

Стефан Звегинцов, генеральный директор ПАО «Энел Россия», прокомментировал: «Если исключить влияние на наши результаты вывода из периметра активов компании Рефтинской ГРЭС, то можно сказать, что на финансовые показатели за 9 месяцев 2020 года повлияло снижение рыночных цен на электроэнергию, вызванное сохраняющейся низкой экономической активностью в условиях пандемии коронавируса, в то время как на снижение отпуска электроэнергии оказали влияние плановые ремонтные работы, проходившие на всех наших производственных филиалах во втором и третьем квартале 2020 года».

ПАО «Энел Россия» публикует неаудированные финансовые результаты в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за 9 месяцев 2020 года.

Снижение выручки обусловлено, в основном, следующими факторами:

• Более низкими продажами электроэнергии и мощности в связи с выводом Рефтинской ГРЭС из портфеля активов компании;
• Более низкими рыночными ценами на электроэнергию (РСВ) по причине снижения потребления из-за общего замедления экономической активности под влиянием пандемии коронавируса, а также значительного роста отпуска электроэнергии гидроэлектростанциями в Европейской части России и на Урале (в первой ценовой зоне) во втором и начале третьего квартала 2020 года.

Данные факторы лишь частично были компенсированы ростом цен на мощность (КОМ), что обусловлено их индексацией на 2020 год, а также ежегодным увеличением тарифов по регулируемым договорам.

Показатель EBITDA снизился, в основном, вслед за выручкой, что лишь частично было компенсировано снижением переменных и постоянных затрат в новом периметре активов компании.

Показатель EBIT существенно вырос по сравнению с низкой базой за девять месяцев 2019 года, вызванной обесценением основных средств в результате реклассификации внеоборотных активов Рефтинской ГРЭС.

EBIT от обычных видов деятельности, за вычетом вышеупомянутого эффекта реклассификации, уменьшился, в основном отражая снижение показателя EBITDA, а также оказавшись под негативным воздействием роста резервов по сомнительным долгам. В то же время снижение суммы амортизационных расходов после выхода Рефтинской ГРЭС из периметра активов компании частично компенсировало негативную динамику.

Чистая прибыль от обычных видов деятельности соответствует динамике показателя EBIT от обычных видов деятельности, в тоже время оказавшись под влиянием двух противоположных факторов:

• положительный, обусловленный снижением расходов по процентам по причине более низкой средней суммы чистого долга за 9 месяцев 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года;
• негативный, связанный с отрицательной курсовой разницей, обусловленной бухгалтерской переоценкой части кредиторской задолженности, относящейся к операционным расходам и выраженной в иностранной валюте, в результате обесценения рубля в третьем квартале 2020 года.

Чистый долг по состоянию на 30 сентября 2020 года вырос по сравнению с низкой базой на 31 декабря 2019 года, в основном, за счет активной стадии инвестиций в проекты в сфере возобновляемой энергетики, при этом практически не изменившись в течение третьего квартала 2020 года за счет получения очередного платежа в рамках продажи Рефтинской ГРЭС.

Отпуск электроэнергии сократился по причине выхода угольной станции из периметра активов компании, а также из-за продолжающегося снижения спроса на электроэнергию по сравнению с прошлым годом.

Газовые электростанции продемонстрировали небольшое сокращение в размере 5,0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на фоне более низкого потребления в Европейской части России и на Урале (первая ценовая зона), а именно:

Отпуск паросиловых блоков остался практически на уровне прошлого года, снизившись лишь на 1,6%, в основном, в связи с непростой рыночной конъюнктурой, а также с ростом отпуска гидроэлектростанций в энергосистеме;

Отпуск блоков ПГУ снизился на 12,8%, в основном, по причине плановых ремонтных работ во втором и третьем квартале 2020 года.

Продажи электроэнергии уменьшились по причине вышеописанной динамики выработки электроэнергии.

Продажи тепла сократились по причине вывода из портфеля активов компании угольной электростанции, а также более высоких температур в первом квартале 2020 года на Урале, что было частично компенсировано более положительной динамикой в других регионах присутствия компании.

А обед - реальный!

В онлайн-лагерях Югры детям выдают продуктовые наборы

Текст: Елена Мационг ("Российская газета", Ханты-Мансийск)

Йогурт и соки, творог и снежок, сгущенка и овсянка - в Белоярском районе Югры детям, записавшимся в онлайн-лагеря, за счет местного бюджета выдают полноценные продуктовые наборы.

Пусть смена в лагерях и виртуальная, а обед у детей должен быть настоящим, решили в Югре. За две недели в одиннадцати онлайн-лагерях муниципалитета отдохнут 670 детей. Все продукты для них - исключительно местного производства. Клюква и брусника для морса, например, собраны в здешних краях. Все согласовано с Роспотребнадзором. Исходя из расчета 136 рублей за день, общая сумма набора составит 1224 рубля.

- У нас получился полноценный лагерь, - рассказала мама одной из школьниц Анастасия Кузнецова. - Дети чем-то увлеченно занимаются, развиваются, а тут еще и продуктовые наборы выдали, все довольны.

В целом в осенние каникулы на онлайн-площадках Югры работает более 200 онлайн-лагерей. В них с пользой проводят время почти 37,5 тысячи школьников. Как сообщили "РГ" в департаменте образования региона, для них подготовили 867 специальных развивающих программ - от мастер-классов и конкурсов до занятий дискретной математикой. Кроме того, в Югре стартовала тематическая смена по передовым направлениям информатики и цифровых технологий.

- Мы понимаем, что дистанционный формат работы - вынужденный, но нужно находить в нем и плюсы. Онлайн-платформы - реальный шанс для каждого ребенка получить новые знания и опыт. Границы стерты, и уже не так важно, где находится педагог, главное, какие знания он несет, - отметил замдиректора по дополнительному образованию Югорского молодежного центра Андрей Сакаро.

Оказалось - не метеорит

В Челябинске устраняют последствия взрыва в больнице

Текст: Михаил Пинкус ("Российская газета", Челябинск)

В Челябинске объявлен режим ЧС из-за взрыва баллонов с кислородом в криостанции больницы N 2, перепрофилированной под ковидную госпитальную базу. Ударной волной повредило не только здание медучреждения, но и квартиры в соседнем 10-этажном доме. Однако более серьезных последствий, по заверению властей, удалось избежать.

Горбольница N 2 находится на территории студгородка Южно-Уральского госуниверситета в Центральном районе Челябинска. По словам очевидцев, в субботу около 12 часов дня здесь от грохота заложило уши, а корпуса вуза тряхнуло, как при падении челябинского метеорита в 2013 году. Вот только причина происшествия оказалась вполне земной.

- По предварительным данным, в помещении криостанции из-за аварийного состояния электрооборудования возникло короткое замыкание, пожар, а затем взрыв баллонов с кислородом, - сообщили на заседании оперативного штаба по ликвидации ЧС.

К счастью, баллоны находилось не в самом здании больницы, а в отдельно стоящей будке. Иначе последствия могли быть куда более разрушительными. Однако пациентам и персоналу ковидной госпитальной базы все-таки пришлось пережить что-то близкое к апокалипсису. В один миг в здании вылетели все окна - осколками посекло стены и оборудование, погас свет и отключилось все оборудование жизнеобеспечения.

На момент подготовки этого материала часть жителей пострадавшего дома стали возвращаться в свои квартиры. Начались работы по остеклению. Ремонт проведут за счет бюджета, отметил губернатор региона Алексей Текслер.

Восстановительные работы в больнице начнутся уже в понедельник и, по предварительным данным, займут три недели.

COVID страшнее Хэллоуина

Восемь стран Европы закрылись на карантин

Текст: Ольга Дмитриева

Похоже, COVID-19 заставит-таки старую добрую Англию с 5 ноября уйти на второй круг карантина. Премьер Борис Джонсон объявил новый карантин национального масштаба, поскольку число заражений COVID стремительно растет. Отчаянные попытки разбить врага на региональных фронтах не сработали. Отдельные меры типа закрытия ресторанов и пабов доказали свою недееспособность. Число случаев заражения с начала пандемии превысило миллион. Карантин продлится до 2 декабря. Глава правительства убежден: "Пришло время действовать, потому что альтернативы нет. С четверга до начала декабря все должны оставаться дома и покидать его только по особым причинам". По словам Джонсона сохранение человеческих жизней должно стоять на первом месте, но также нельзя забывать о долгосрочном воздействии принимаемых карантинных мер на экономику.

Что дальше? Джонсон рассмотрит предложенные учеными и медиками меры сдерживания COVID-19 и обсудит новую тактику и стратегию с правительственным подкомитетом кабинета министров по коронавирусу в ближайшие 48 часов, то есть в эти выходные, на которые приходится праздник Хэллоуина. То, что запретительные меры будут более радикальными чем те, что в последние недели вводились в наиболее зараженных регионах и фактически не сработали, не вызывает сомнения. Ожидается, что будут закрыты рестораны, магазины не первой необходимости и пабы. Будут запрещены сборища нескольких семейств, включая свадьбы.

Джонсон отдает себе отчет, что карантин национального масштаба является единственной мерой спасения предстоящего Рождества. Понимает глава правительства и то, что такого размаха карантин ударит по его репутации, так как на протяжении последних месяцев он полагал, что второго карантина в Британии не будет, поскольку тот обернулся бы экономической "катастрофой".

Книги попали в "стоп-лист"

Французам снова предстоит перейти на режим самоизоляции, а для того, чтобы покинуть свое жилье, надо запасаться пропуском. Для этого следует скачивать с сайта местного МВД формуляр и заполнять его, указывая свои данные, а также разрешенные цели выхода из дома. Прогулка не более часа вокруг места проживания в радиусе одного километра, поход за продуктами или лекарством, посещение врача.

Первое, что я увидел, когда вышел на улицу, это замок на дверях небольшой закусочной Melting Popote и надпись "Надеемся, до скорого..." На столе за стеклом покоилась тыква с прорезанными ртом и глазами. Таким образом, хозяева рассчитывали в субботу привлечь народ к себе на Хеллоуин. Но, увы. Все рестораны, кафе, бистро и прочие точки общепита по распоряжению властей закрыты. Как и прошлой весной, продолжат работать лишь те коммерческие предприятия, которые входят в категорию "первой необходимости" - в основном продовольственные магазины и аптеки. Это, конечно, не говоря уже о медицинских лабораториях.

Небольшой супермаркет, где обычно запасаюсь провизией, встречает ярким освещением. Помню, когда объявили первый карантин, то народ ураганом сметал с полок спагетти, минералку, консервы, туалетную бумагу. Теперь же я насчитал лишь с десяток посетителей, а полный набор товаров был в наличии. И никакого ажиотажа. Примерно такая же картина в аптеке, что напротив. Гель-антисептик, к тому же бесплатный, в Париже повсюду: на входе в магазины, учреждения, на автобусных и трамвайных остановках. Книжный магазин Art de la Joie ("Искусство радоваться"), куда иногда захожу, полузакрыт. Как и другие, он не попал в разряд "первой необходимости". Флоранс, одна из его хозяек, встречает у раскрытых дверей, где установлен небольшой столик. На нем надпись: "Торгуем навынос. Делайте заказ на книжном сайте".

- Много желающих? - спрашиваю седовласую даму в очках, которые в союзе с маской почти полностью скрывают ее всегда улыбчивое и подвижное лицо.

- Знаете, хватает. А вот на следующий день после объявления Макрона у нас было столько покупателей, сколько обычно бывает только перед Рождеством, когда парижане приобретают книги в подарок родным и друзьям, - ответила Флоранс и добавила: - Наши магазины надо включить в список "жизненно важных", ведь это пища для ума и для души, что крайне важно в нынешние стрессовые времена.

Такую точку зрения разделают многие французы, а 68 сенаторов направили в Елисейский дворец письмо с требованием исключить книжные магазины из списка попавших под закрытие.

А в нем оказались также все 59 столичных театров, музеи, включая Лувр, концертные площадки. Парижская опера тоже под замком.

А вот футбольным болельщикам, а их во Франции миллионы, в отличие от меломанов повезло. Главные национальные матчи - Первой лиги чемпионата по футболу - будут проводиться, как и запланировано. Хотя и за закрытыми воротами стадионов, без публики, но с прямой телетрансляцией.

Подготовил Вячеслав Прокофьев, Париж

Взгляд из Италии

В итальянском городке Васто Марино (область Абруццо) нашли способ обеспечить социальную дистанцию для школьников. В рамках пилотного проекта "Грамотный пляж" десятикилометровая береговая линия превратилась во временные учебные классы под открытым небом. Инициативу приняли с восторгом как родители, так и дети, проживающие в Васто Марино, назвав ее ни много ни мало "глотком свежего воздуха". "Звук моря действует успокаивающе, и мы лучше усваиваем то, чему нас учат", - делится одна из учениц Ирис Стивалетта, сидя за партой, установленной прямо на песке. По мнению авторов проекта, в эти непростые времена природа и морской воздух способны вдохновить детей и подарить им положительные эмоции, которых им так сегодня не хватает. "Чтобы справиться с непредвиденной ситуацией, школа решила вернуться к своим истокам. Этот проект призван показать детям, что любую проблему можно превратить в возможность", - убежден директор школы Madonna dell asilo Массилилино Мелькьорре. Он уверен, что морской берег в будущем может стать отличным местом для организации семинаров и конференций, а также для проведения различных исследований.

Взгляд из Австрии

Как объявил канцлер Себастьян Курц, до конца ноября в стране не будут работать бары, кафе и рестораны (разве что для продажи еды навынос), закроются музеи, театры, кинозалы и спортивные учреждения, отелям разрешат заселять постояльцев лишь в исключительных случаях - например, путешествующих по неотложным делам бизнеса, но не туристов. Магазинам розничной торговли предписано обеспечить не менее 10 квадратных метров на одного посетителя. Старшеклассников и студентов переводят на дистанционное обучение, учеников средней школы не пустят на порог без масок. В публичных местах разрешат собираться членам не более двух семей - в пределах шести взрослых и шести детей. Как пишет krone at, полицейские не будут устраивать рейды для проверки частных квартир, однако участникам подпольных вечеринок в сараях и гаражах, а также "шашлычникам" на приусадебных участках грозят штрафы. О свадебных церемониях тоже можно забыть, правда, молодых, если им не терпится, могут расписать в ЗАГСе. По всей Альпийской республике вводится строжайший комендантский час: с 8 вечера до 6 утра граждане смогут покидать дома лишь по самым уважительным причинам.

Взгляд из США

Накануне президентских выборов в США, которые пройдут 3 ноября, "коронавирусная" статистика побила новый антирекорд. По данным Университета Джона Хопкинса, количество новых заболевших впервые превысило 100 тысяч человек в сутки. Всего с начала пандемии в Штатах, которые по-прежнему удерживают печальную пальму первенства по числу инфицированных, было выявлено более 9 миллионов пациентов, из них умерли почти 230 тысяч - это больше, чем в какой-либо другой стране мира. Разумеется, пандемия до последнего остается лейтмотивом предвыборной кампании. В то время, как действующий президент Дональд Трамп ставит в заслугу себе и своей команде "спасение миллионов жизней благодаря грамотному кризисному управлению", его оппонент, кандидат от Демократической партии Джо Байден называет республиканца ответственным за смерть десятков тысяч соотечественников.

Взгляд из Германии

С понедельника Германия ушла на карантин до конца месяца. Хотя власти пообещали компенсировать всем пострадавшим предприятиям до 75 процентов от их прошлогоднего дохода, спокойствия от этого не прибавилось. "Я всерьез подумываю о том, чтобы попробовать опротестовать решение правительства через суд, - поделилась с "РГ" владелица салона красоты в Берлине. - Мы и так с трудом пережили весенний карантин, а потом вложили немало средств в то, чтобы обеспечить новые санитарные стандарты. И после этого от нас требуют снова закрыться! Возможно, мне все же удастся доказать, что наш салон оказывает услуги, связанные с гигиеной, а значит, необходимой медицинской помощью. Или придется увольнять часть персонала". Те бизнесмены, которым не повезло как раз в этом году открыть свое дело или перерегистировать фирму, опасаются, что могут вовсе не дождаться никакой помощи. По прогнозам Немецкого института экономических исследований, убытки от второго локдауна составят около 19 миллиардов евро. Больше всего денег (5,2 миллиарда) потеряет гостиничный и ресторанный бизнес, ущерб учреждений культуры, спорта и развлечений составит 2,1 миллиарда, предприятий торговли - 1,3 миллиарда. Кроме того, ноябрьский карантин грозит потерей более 600 тысяч рабочих мест. Если же он не ограничится одним месяцем, то работы лишатся еще 180 тысяч жителей ФРГ.

Подготовили Екатерина Забродина, Нива Миракян, "Российская газета", Рим

На городские маршруты Омска вышли новые троллейбусы «Адмирал»

Сегодня парк омского электротранспорта пополнился новыми троллейбусами в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». На маршруты вышли 17 современных троллейбусов «Адмирал» производства ООО «ПК Транспортные системы».

Закупка новой техники – очередной шаг масштабной программы обновления общественного пассажирского транспорта, начатой в Омске два года назад при поддержке губернатора и Правительства Омской области. За это время муниципальный автобусный парк обновился наполовину. На городских магистралях появились машины, работающие на безопасном для окружающей среды газомоторном топливе. А теперь на улицах Омска будут курсировать и новые троллейбусы.

Модель «Адмирал» отличается повышенным комфортом, приспособлена для маломобильных пассажиров и детских колясок, вместительна и оснащена энергосберегающими технологиями.

С первой партией нового электротранспорта омичей и работников троллейбусного парка – водителей и кондукторов – поздравили губернатор региона Александр Бурков и мэр города Оксана Фадина.

«Новые троллейбусы – это ещё и продолжение решения экологических проблем, которые стоят перед городом. Современный электротранспорт позволяет снизить воздействие на окружающую среду. Это обновление удалось реализовать в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги», инициированного нашим Президентом Владимиром Путиным. Колоссальную работу проделал городской департамент и Министерство транспорта области совместно с федеральным Минтрансом, выделившим субсидии на приобретение новых троллейбусов», – отметил Александр Бурков.

«Троллейбус современный и один из лучших. Надеюсь, что омичи получат удовольствие от перемещения по городу на таком транспорте, которого будет со временем только прибывать», – добавил губернатор.

На участие в федеральном проекте претендовали более 60 регионов. Заявки оценивались по 28 критериям, определяющим комплексное развитие городского пассажирского транспорта. Омская область заняла 4 место. Федеральная субсидия составила более 407 млн рублей на закупку 33 современных низкопольных троллейбусов в 2020 году. Стоимость каждого троллейбуса – 20,6 млн рублей.

«Сегодня мы встречаем новую партию современных комфортабельных троллейбусов и запускаем магистральный троллейбусный маршрут № 4, где эти машины будут ходить, – отметила мэр Оксана Фадина. – Огромные слова благодарности Вам, Александр Леонидович, потому что сегодняшний день – результат системной работы, которая начиналась в 2018 году, когда мы решали проблему убыточности муниципального городского пассажирского транспорта, и многие не верили, что мы будем получать такие современные транспортные средства для наших омичей, которые этого заслуживают. И это только начало». Долгожданные троллейбусы прибыли в Омск в преддверии знакового юбилея – ровно 65 лет назад в городе появился первый троллейбус.

«С моей точки зрения, это большое достижение команды Правительства Омской области, – присоединился к поздравлениям директор департамента государственной политики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Минтранса России Алексей Бакирей. – Отбор был жёстким. На право получения финансовой поддержки претендовало 60 городских агломераций, и Омская попала в перечень 12-ти, которые получили технику уже в этом году. Это, действительно, результат системной работы областного Правительства и администрации города, поскольку нужно было качественно подготовить заявку. Это позволило принять решение о предоставлении такой поддержки. Это – новый современный подвижной состав, одни из лучших троллейбусов, которые производятся в настоящее время в России. Омичи получат возможность оценить новое качество городского транспорта».

Алексей Бакирей добавил, что активная работа Правительства Омской области не остаётся без внимания Минтранса России. «В рамках тех средств, которые мы смогли дополнительно изыскать в 2020 году, ещё будет поставлено по этой программе 20 автобусов до конца года на тех же условиях. Федеральная поддержка составит 60% от необходимых на их приобретение средств», – сказал он.

Троллейбус «Адмирал» создан с учётом требований к эксплуатации в современных городах: три широких дверных проёма, просторные накопительные площадки, наружная система видеоконтроля зон посадки-высадки пассажиров и мониторинга дорожной ситуации. Салон оснащен современной системой мультимедиа – экранами, на которых будут размещаться маршруты, расписание движения и другая полезная для пассажиров информация. Новый транспорт низкопольный, обеспечивает удобную посадку пассажиров с ограниченными возможностями здоровья. Троллейбус оснащен кнопкой вызова водителя на двери, откидной аппарелью, местом для инвалидной коляски с системой фиксации и системой оповещения водителя. Также в нем есть WI-FI, USB-разъемы для подзарядки мобильных устройств и климат-контроль в салоне.

Справка

В 2020 году Минтранс России в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» начал оказывать содействие регионам в обновлении пассажирского транспорта. Федеральная поддержка осуществляется с применением механизма лизинга – путем предоставления перевозчикам права приобретения транспортных средств со скидкой 60% от их стоимости.

В текущем году новый пассажирский транспорт направляется в 12 городских агломераций: Белгородскую, Воронежскую, Екатеринбургскую, Ивановскую, Казанскую, Кемеровскую, Липецкую, Нижегородскую, Омскую, Самарско-Тольяттинскую, Череповецкую и Пермскую. В совокупности в регионы будет поставлено 447 газомоторных автобусов большого класса и 64 троллейбуса.

«Зеленым» инициативам Свердловской области помогут с доказательствами

«Зеленым» идеям, которые выдвигают компании Свердловской области, помогут с нормативно-техническим подтверждением экологичности продукции и других аспектов бизнеса. Об этом сообщила Дарья Карнаух, руководитель Регионального центра нормативно-технической поддержки инноваций.

В настоящее время сертификаты продукции, подтверждающие соответствие «зеленым» стандартам, имеют лишь единичные компании региона, в том числе — резидент технопарка высоких технологий «Университетский» «БиоМикроГели», ООО «Специальные технологии» и строительная компания ООО «ЖК Клевер Парк».

«Сейчас многие компании заявляют об инновационности своей продукции или разработок, но не все они могут документально подтвердить это. Между тем выход на рынки невозможен без подтверждающих документов, с вами просто не будут разговаривать. Нами при поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ наработан большой опыт по содействию технологическим предпринимателям в „документальном“ обеспечении их бизнеса», — поясняет Дарья Карнаух.

К числу «зеленых» компетенций Центра относятся формирование Реестра «зеленой» инновационной продукции, которое осуществляется совместно с Министерством строительства и развития инфраструктуры Свердловской области; проведение оценки экологически ориентированной «зеленой» продукции, зданий и сооружений, спроектированных и/или возведенных с применением инновационной продукции и технологий на соответствие требованиям «зеленых» стандартов.

Центр также предлагает оценку углеродного следа от производства и применения новой продукции, экологический консалтинг и аудит высокотехнологичных предприятий и другие услуги.

«По каждому направлению у нас разработана понятная процедура продвижения к желаемому результату. Мы действуем совместно с экспертами Фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО, Техническим комитетом по стандартизации ТК 366 „Зеленые“ технологии среды жизнедеятельности и „зеленая“ инновационная продукция“ (Росстандарт); Комитетом по техническому регулированию Межотраслевого объединения наноиндустрии, АНО „Наносертифика“, — сообщает Дарья Карнаух.

Региональный центр нормативно-технической поддержки инноваций Свердловской области создан на базе Технопарка высоких технологий Свердловской области при поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ группы РОСНАНО и Министерства промышленности и науки Свердловской области.

В число его задач входит выделение совместно с инновационными предприятиями и организациями региона, региональными институтами развития и инновационными территориальными кластерами инновационной продукции с высоким потенциалом выхода на открытый рынок.

Автор: Анна Невская

Источник: Энергетика и промышленность России

Стремительно разворачивается выборгская криминальная сага

Выборг простился с депутатом Александром Петровым, убитым у своего коттеджа в поселке Великое

Ирина Смирнова, журналист, Санкт- Петербург

Выборг торжественно простился с местным депутатом Александром Петровым. На церемонии присутствовали губернатор Псковской области Михаил Ведерников, глава комитета по культуре Ленинградской области Владимир Цой, врио главы администрации Выборгского района Ильдар Гилязов и другие ВИПы. 61-летний Петров был убит у своего коттеджа в поселке Великое. После бани пошел окунуться в озеро, где кроме него обычно никто не плавает, — резиденция у депутата большая, чужие там не ходят, да и личная охрана свое дело знает. Но снайперский выстрел раздался с другого берега, пуля попала в сердце. Возбуждено уголовное дело об убийстве по найму. Дело взял под контроль глава СК Александр Бастрыкин.

Выстрел киллера заставил вздрогнуть не только город, но и, можно сказать, весь Северо-Запад страны — так широко был известен скромный муниципальный депутат, который при жизни обижался на журналистов, когда те называли его хозяином Выборга. А разве нет? Кто открывал кинофестиваль «Окно в Европу», кто по ТВ поздравлял земляков 9 Мая с георгиевской ленточкой на груди? Он, Александр Петров, коренной выборжец, когда-то простой электрик, а потом выпускник Академии государственной службы при президенте РФ.

Не последний член партии «Единая Россия», председатель правления Выборгского фонда поддержки спорта, местного общественного совета по физической культуре и спорту, член правления Фонда поддержки Выборгского музыкального театра-студии. За активную общественную и благотворительную работу награжден грамотами президента РФ и Министерства спорта, правительства Ленинградской области и областного Законодательного собрания. А еще победитель конкурса Ленинградской области «Человек слова и дела», обладатель почетного знака «Патриот России», награды «Меценат столетия». Наконец, отец первого российского пилота «Формулы-1» Виталия Петрова.

И, конечно, Александр Петров активно помогал Выборгской епархии. Епископ Выборгский и Приозерский Игнатий, который лично отпевал убиенного, выразил соболезнования родным и близким, отметив теплые отношения погибшего со Спасо-Преображенским кафедральным собором и его участие в просветительских проектах.

Александр Петрович был небедным человеком. В сферу его интересов входили недвижимость, морской порт, логистика, нефть, судостроение, реклама, дорожное строительство, мусорные полигоны, активы в Мурманске. На момент гибели Петров являлся владельцем или совладельцем 26 структур, которые контролируют все ключевые направления жизнедеятельности Выборга — от бань до судостроения, от гостиничного бизнеса и охраны до ЖКХ.

Столь авторитетный депутат и бизнесмен, без участия которого, по общему мнению, в Выборге и муха не прожужжит, был убит накануне визита в Следственный комитет РФ. Там Петрова ждали на допрос по громкому уголовному делу о хищении из городской казны 700 млн рублей, что равно годовому бюджету Выборга. Обвинения выдвинуты против главы администрации города Геннадия Орлова и главного финансиста Александра Болучевского. Последний уже второй месяц томится в СИЗО, а вот Орлов сумел добиться права на домашний арест. И оказался в числе первых, кто с букетом цветов пришел к гробу усопшего — проститься, наряду с членами семьи. В собор, где двое суток шло прощание с убитым, пришли не только представители местной знати, но и простые люди, которым действительно помогал убитый.

Говорят, в последнее время Петров распродавал имущество, якобы хотел переехать на ПМЖ в Израиль. На мой взгляд, это избыточная версия, как и распускаемые из СИЗО слухи, будто бы Болучевский собирал деньги на покупку места в мэрии Москвы. Все проще. И, как показывает практика, страшнее.

Незадолго до убийства, сразу после задержания Орлова 17 октября, из коттеджа Александра Петрова неизвестные очень аккуратно вынесли сейф. Полицейским Петров рассказал, что в нем были полмиллиона рублей, дорогие часы, документы. Но заявление потерпевший писать не стал. Помимо сейфа в доме было что взять, однако похитители больше ничего не украли, и даже следов взлома в доме не обнаружено. Вполне возможно, пуля прилетела из сейфа...

Выборг в ступоре. В подавленном состоянии не только родственники. Нетрудно представить, в каком глубоком обмороке сейчас пребывает местная элита. Никто не понимает, кто мог быть заказчиком такого знакового и профессионального убийства. Нарушен порядок вещей, по которому этот город живет последние лет 30, не меньше. Ни снайпера, ни тем более заказчика следователи пока не нашли. Такие убийства если и раскрываются, то по горячим следам — или через десятилетия. Надеяться на комиссара Каттани, бросавшего вызов мафии в знаменитом когда-то сериале, кажется, не приходится. Ну, может, про выборгского дона Корлеоне когда-нибудь снимут кино? И откроют им кинофестиваль «Окно в Европу». Будут водить экскурсии по следам и родовым гнездам, как на Сицилии, где большинство бизнесменов и сегодня платят мафии дань...

Не все в Выборге скорбят. Неслучайно городские СМИ закрыли комментарии под новостями с похорон. Самые невинные из таких отзывов вспоминают пословицу о веревочке — сколь ей ни виться, а конец будет. И, конечно, считают, что громкий коррупционный скандал и убийство крепко связаны между собой.

А в это время

А тут пришла весть о том, что в России намерены создать институт уполномоченного по борьбе с коррупцией. В преддверии провозглашенного ООН Международного дня борьбы с коррупцией 9 декабря наши власти обсуждают такую перспективу. Кого защищать-то? Омбудсмен — это же защитник. Тушить пламя бензином? Создать еще одну структуру по борьбе с коррупцией? Может, все же попробовать открыть Уголовный кодекс?

Новый рекорд поставил «РН-Юганскнефтегаз»

«РН-Юганскнефтегаз» — крупнейшее нефтегазодобывающее предприятие «Роснефти» — установил новый отраслевой рекорд суточной проходки: 27542 метра.

Этот показатель на 414 м/сутки выше предыдущего рекорда июля 2017 года. При этом новый рубеж пройден меньшим количеством буровых станков, что не помешало повысить эффективность работ более чем на 6%.

Стремление к технологическому совершенству, подчеркивается в релизе НК, — одно из ключевых параметров стратегии «Роснефть-2022». Для повышения эффективности производства специалисты «РН-Юганскнефтегаза» внедряют инновационные подходы к организации процесса бурения, современные технологические решения и новейшее оборудование.

Увеличен и модернизирован парк буровых мощностей. В настоящее время на месторождениях предприятия работают 98 буровых установок с верхним силовым приводом, оснащенные высокомоментным породоразрушающим инструментом и современными комплексами насосно-емкостного оборудования. Установки для мобильной осушки позволяют использовать при строительстве горизонтальных скважин буровой раствор на углеводородной основе. Специалисты предприятия одними из первых в компании масштабно внедрили двухколонную конструкцию эксплуатационной колонны, что позволило сократить цикл бурения горизонтальных скважин более чем в 2 раза.

За 9 месяцев 2020 года на месторождениях предприятия построено 773 нефтяных скважины, из которых 397 — горизонтальные. Подготовлено и введено в бурение 100 кустовых площадок, из которых наибольшее количество — 17 штук запущены в августе. «РН-Юганскнефтегаз», подчеркивается в релизе «Роснефти», продолжает наращивать объемы эксплуатационного бурения, применяя востребованные инженерные решения и увеличивая парк высокотехнологичных буровых установок.

В августе 2020 года в «РН-Юганскнефтегазе» достигнут очередной рекорд по коммерческой скорости бурения горизонтальных скважин двухколонной конструкции: 15,698 тыс. метров на станок/месяц. По сравнению с 2015 годом, коммерческая скорость бурения возросла на 47%.

АФК «Система» анонсировала объединение своих фармацевтических активов - АО «Алиум» (включает АО «Биннофарм») и ОАО «Синтез» (включает ЗАО «Биоком»). Новая холдинговая структура будет носить имя «Биннофарм Групп», рассказали в компании.

Планируется, что «Биннофарм Групп» станет вторым среди отечественных производителей лекарств с объемом продаж около 25 млрд рублей. Основными драйверами дальнейшего роста холдинга станут диверсификация каналов сбыта, новые разработки и обновление портфеля лекарственных препаратов.

«Мы планируем развивать три канала сбыта продукции: розничный, тендерный и экспортный, что позволит стабилизировать компанию на случай колебаний одного из сегментов рынка. Это сложная задача», - рассказал генеральный директор «Биннофарм Групп» Рустем Муратов. Он отметил, что сейчас компании холдинга производят широкий спектр препаратов различных лекарственных форм – более 450 наименований.

В ближайшие пять лет новый фармацевтический холдинг намерен заменить около 100 продуктов на новые современные препараты. При этом компания останется дженериковой.

Объединенный холдинг «Биннофарм Групп» включает в себя 5 производственных площадок, расположенных в разных регионах России: АО «Алиум» (ранее «Оболенское», Серпуховский район Московской области), АО «Биннофарм» (2 площадки: г. Зеленоград и г. Красногорск), ОАО «Синтез» (г. Курган), ЗАО «Биоком» (г. Ставрополь).

Студенты-спасатели ВСКС оказывают помощь в дезинфекции помещений

Добровольцы Всероссийского студенческого корпуса спасателей из Москвы, Санкт-Петербурга, Свердловской, Ростовской, Кемеровской, Вологодской, Нижегородской областей, республик Северная Осетия – Алания, Крым, Забайкальского края и других субъектов страны в рамках Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе проводят обработку социально значимых мест и дезинфекцию помещений совместно с ГУ МЧС России по региону.

«Пандемия нам доказала, что мы должны больше заботиться о здоровье и личной гигиене. Поэтому сейчас, занимаясь обработкой контактных поверхностей, добровольцы делают город безопаснее для людей. Санитарная обработка помогает снизить риск распространения вируса», – отмечает Евгений Козеев, член Общественной палаты Российской Федерации, руководитель ВСКС.

Для дезинфекции волонтеры используют как ручные, так и механизированные ранцевые распылители. Специальным раствором покрывают фасады зданий, лестницы, пандусы, поручни, перила, асфальтобетонные покрытия.

В Екатеринбурге студенты-спасатели и сотрудники Специализированной пожарно-спасательной части Главного управления МЧС России по Свердловской области проводят обработку на территории городских больниц, а также входных групп лечебных и хозяйственных корпусов.

В Ростове-на-Дону команда ВСКС совместно с сотрудниками ФГКУ «Донской спасательный центр МЧС России» и Главного управления МЧС России по Ростовской области провела дезинфекцию в 50 учреждениях, в том числе в «Ростовском центре помощи детям с ограниченными возможностями здоровья №4», «Ростовском центре помощи детям №10».

В Кемерове студенты-спасатели и сотрудники ведомства обработали железнодорожный вокзал: продезинфицировали стены, полы и двери помещения, которое ежедневно посещают сотни людей. Добровольцы также следили, чтобы во время проведения обработки, в холл не заходили люди.

«Когда нам поступила информация, что есть возможность оказать помощь в санитарной обработке железнодорожного вокзала, я сразу согласилась. В нашем регионе сложная эпидемиологическая ситуация, нужно помочь людям обезопасить себя. Обрабатывая помещения, я понимала, что совершаю правильный поступок и это, возможно, спасет чью-то жизнь», – рассказала Маргарита Систук, доброволец Кемеровского регионального отделения ВСКС.

Профилактические мероприятия, призванные минимизировать риски распространения коронавирусной инфекции, проводятся добровольцами на предприятиях, медицинских учреждениях, в общественных местах и транспорте.

На помощь врачам Кургана

На помощь коллегам отправляется специализированная лечебная бригада Тюменского медицинского университета.

Лечебная специализированная выездная бригада из числа профессорско-преподавательского состава и сотрудников Тюменского ГМУ отправляется в Курган для оказания медицинской помощи пациентам, зараженным COVID-19. Бригада сформирована по поручению Министерства здравоохранения Российской Федерации.

В составе бригады 7 человек: 2 профессора, 3 доцента (все они - врачи разных специальностей), и 2 медицинские сестры Университетской многопрофильной клиники Тюменского ГМУ. 1 ноября специалисты готовы приступить к работе в моноинфекционном госпитале Курганской больницы №2.

Доцент кафедры госпитальной терапии, врач-терапевт, гематолог Виктор Платицын состоял в кадровом резерве Минздрава – это тот контингент медиков, который в условиях пандемии при первой необходимости задействуется для работы с зараженными пациентами.

- У наших курганских коллег сложился дефицит кадров, они обратились за помощью в Министерство здравоохранения, и в течение 24 часов в нашем вузе была сформирована бригада, - рассказал врач. Несмотря на то, что в красную зону он отправляется впервые, страха заражения нет, в своей деятельности доктор привык опираться на знания и здравый смысл. - Опыт лечения тяжелых пациентов у нас огромный и, по большому счету, не важно, чем вызвано их тяжелое состояние. Да, сейчас нам предстоит работать с новой инфекцией, но развитие патологии, вызванной коронавирусом, происходит, в принципе, одинаково. Есть некоторые особенности, но мы их знаем и готовы к работе с ними, - пояснил Виктор Анатольевич.

Профессор кафедры кардиологии и кардиохирургии Тюменского ГМУ, врач терапевт - кардиолог Алексей Ефанов летом работал в моноинфекционном госпитале на Ямале, теперь едет помогать курганским врачам.

- В Кургане сложная ситуация, отказать в помощи просто не мог. Кто, если не я? Поедем работать, настроение боевое.

Что такое коронавирус Алексей Юрьевич испытал в полной мере, в том числе, и на себе – подхватил инфекцию еще во время северной экспедиции. К счастью, не в тяжелой форме. Говорит, что до сих пор у него в крови сохраняются антитела, тем не менее, меры защиты соблюдает строго и настоятельно рекомендует это всему населению.

Кроме врачей из числа преподавателей Тюменского ГМУ, в медицинских учреждениях Кургана работает более 20 ординаторов, обучающихся в вузе по договорам целевого направления с Департаментом здравоохранения Курганской области.

Помимо тюменских медиков, на помощь региону, терпящему бедствие в связи с нехваткой медицинского персонала, устремились бригады врачей из разных концов страны. Так, 29 октября здесь высадился десант Национального медицинского исследовательского центра радиологии из Москвы.

«Помогает вера в то, что не зря работаешь на износ»: как ординаторы УГМУ спасают пациентов с COVID

Более 800 студентов, 295 ординаторов и 177 научно-педагогических работников Уральского государственного медицинского университета (УГМУ) сегодня работают в больницах, поликлиниках, на станциях скорой помощи в Свердловской области. Соответствующие данные на этой неделе были размещены в Единой информационной системе мониторинга и статистики Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Немало будущих и уже дипломированных врачей каждый день заступают на смену в «красной зоне», помогая пациентам бороться с коронавирусной инфекцией и возвращаться к привычной жизни. Ординаторы УГМУ работают в должности врачей-стажеров – они всегда могут обратиться за советом к опытным врачам, но во всем остальном их труд ничем не отличается от того, чем занимаются «старшие» коллеги.

Так, ординатор второго года обучения по специальности «Психиатрия» Евгения Моричева весной устроилась в клинику неврозов «Сосновый бор» - филиал Свердловской областной психиатрической больницы. Сначала там открыли обсерватор, и немногим позже – «ковидный» стационар, где Евгения проработала три месяца. В ее обязанности входило назначать первичное лечение в соответствии с рекомендациями, а также контролировать состояние пациентов, так как в любой момент у кого-то может «упасть» сатурация, обостриться хроническая патология. Нередко нужно было помогать медсестрам с манипуляциями, благо, что у девушки есть опыт работы медсестрой в пульмонологическом отделении.

«Самое сложное – уметь сконцентрироваться в защитном костюме – такое ощущение, что он мешает думать. Жутко было столкнуться с цитокиновым штормом - люди за полчаса уходили в сопорозное состояние. Получается, в этом случае мы не только терапевты, но и реаниматологи, а в нашем госпитале не было реанимации, поэтому необходимо было уметь удержать пациента до приезда неотложки», - поделилась Евгения Моричева.

В августе «ковидный» госпиталь в «Сосновом бору» закрыли, но в конце октября объявили о новом запуске. Евгения Моричева решила вновь устроиться туда, чтобы внести свой вклад в борьбу с пандемией. Свою задачу она как и прежде видит в том, чтобы пациенты «благополучно перенесли инфекцию и вернулись обратно без потерь».

Никита Калягин и Валерия Михайлова, ординаторы УГМУ по специальности «Хирургия», также этой осенью устроились в «красную зону», уже имея аналогичный опыт.

«Инфекция тяжёлая, переносится по-разному, плюс нужно быть немного психологом и работать со страхами пациентов, настраивать их на выздоровление. Мне нравится работать – реально помогать людям здесь и сейчас. Это большая радость - выписывать пациента домой, слышать от него слова благодарности», – рассказал Никита Калягин, который после небольшого перерыва вновь приступил к работе в ГКБ №3 Екатеринбурга.

Ординатор отметил, что сейчас каждый должен ответственно относиться к себе и к окружающим – ни в коем случае не пренебрегать профилактическими мерами, всегда использовать защитную маску.

Валерия Михайлова начала работать терапевтом в ГКБ №14 сразу после выпуска из УГМУ и поступления в ординатуру университета. В конце мая на базе больницы открыли амбулаторный центр компьютерной томографии – там Валерия проработала как терапевт больше месяца, в июле заболела сама, но после больничного продолжила работу в «красной зоне».

В центр приезжали пациенты с подтвержденным COVID-19, их обследовали, распределяли потоки пациентов по степени тяжести – кого-то направляли на амбулаторное лечение, кого-то – госпитализировали. В сентябре Валерия Михайлова вернулась в хирургию, но в октябре ее помощь снова понадобилась в амбулаторном центре:

«Сначала было тяжело привыкнуть к мысли, что сейчас ты не врач ординатор по хирургии, а врач терапевт, который как и все борется с COVID-19. Мне помогает вера в то, что не зря работаешь на износ, не зря уже долгое время не виделась с близкими. И еще в то, что когда-нибудь эта эпидемия закончится, и мы все преодолеем».

Минздрав России направляет более 300 специалистов ведущих федеральных учреждений в регионы для помощи в борьбе с COVID-19

По поручению Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Мурашко в регионы Российской Федерации будут направлены более 300 специалистов подведомственных учреждений Минздрава России для оказания помощи в борьбе c новой коронавирусной инфекцией COVID-19.

На помощь региональным коллегам направлены сотрудники таких ведущих федеральных центров, как НМХЦ им. Пирогова, НМИЦ кардиологии, НМИЦ радиологии, НМИЦ ФПИ, а также профессорско-преподавательский состав РНИМУ им. Пирогова и других ведущих медицинских вузов.

Направляемые специалисты имеют обширный опыт эффективной борьбы с коронавирусной инфекцией. В проекте участвуют также волонтеры-медики.

«Медицинский десант» уже работает в 8 регионах страны: Амурской области, Республике Алтай, Республике Крым, Кемеровской области, Курганской области, Забайкальском крае, Алтайском крае, Республике Саха (Якутия).

Сотрудники федеральных медучреждений будут оказывать, как организационно-методическую помощь коллегам, так и непосредственную медицинскую помощь пациентам с новой коронавирусной инфекцией.

Категории: Республика Саха (Якутия); Алтайский край; Забайкальский край; Курганская область; Кемеровская область; Республикка Крым; Республика Алтай; Амурская область; коронавирус; РНИМУ им. Пирогова; НМИЦ ФПИ; НМИЦ Радиологии; НМИЦ Кардиологии; НМХЦ им. Пирогова; Официальное мнение.

Дачный сезон закончился, садоводы разъехались, а долги остались. На конец октября за свет не расплатились 226 садовых товариществ.

Дачники Челябинской области за лето успели накопить долги за электроэнергию. «Уралэнергосбыт» назвал крупнейших неплательщиков среди садовых товариществ.

Возглавляют список неплательщиков:

СНТ «Слава» - 4,2 млн рублей,

СНТ «Жилищник» - 3,5 млн рублей,

СНТ «Электрометаллург» - 3,1 млн рублей,

ТСН «Станкостроитель-2» - 1,7 млн рублей,

СНТ «Кировский» - 1,3 млн рублей,

СНТ «Мечел» - 1,1 млн рублей,

СНТ «Любитель-2» - 838 тыс. рублей,

ДНТ «Чайка» и «Чайка-4» - 1,3 млн рублей.

Общая сумма долга за потребленную электроэнергию составляет 24,5 млн рублей. Самый большой долг у челябинских садоводов – более 20 млн рублей. Дачники Миасса и Озерска на окончание дачного сезона недоплатили за свет по 700 тыс. рублей, в Копейске и Златоусте – около 600 тыс. рублей.

Долги за электроэнергию растут по двум причинам: владельцы садовых участков не отличаются платежной дисциплиной, и наоборот, платят в срок, но в садоводческих хозяйствах эти средства используются для других целей. В результате образуется долг. Как показывает практика, чаще всего это происходит в садовых товариществах, в которых дачники проживают круглогодично.

Гарантирующий поставщик предпринимает все меры по возмещению задолженности. Председателям садовых и дачных товариществ направлены уведомления о необходимости внести оплату. В рамках законодательства ведется претензионно-исковая работа. С начала года в суды подано 39 исков о принудительном взыскании средств на общую сумму 17 млн рублей.

Настрой на реформы

На Форум 100+ Национальное объединение строителей вынесло вопросы техрегулирования и ценообразования

На минувшей неделе в Екатеринбурге состоялся VII Международный форум 100+ TechnoBuild — крупнейшее ежегодное событие в области строительства. Его деловая программа включала 90 различных мероприятий, в том числе шесть форумов одного дня, семь онлайн-лекций и мастер-классов звезд мировой архитектуры и урбанистики, десять сессий крупнейших застройщиков. Проходившая в рамках форума выставка собрала 126 экспонентов. Со своей программой приехало на форум и Национальное объединение строителей. НОСТРОЙ принял участие в двух важных мероприятиях, посвященных вопросам технического регулирования и ценообразования. О том, на каких направлениях сосредоточена работа нацобъединения, в интервью «Стройгазете» рассказал президент НОСТРОЙ Антон ГЛУШКОВ.

«СГ»: С чем НОСТРОЙ приезжал на форум? Какие вопросы вы считаете приоритетными?

Антон Глушков: Одно из главных направлений деятельности национального объединения на ближайший период — это вопросы технического регулирования. Уже запущена «регуляторная гильотина», ведется оптимизация технических требований в строительстве. Не секрет, что на данный момент существует немало коллизий, некоторые требования, которые устанавливают к своим объектам силовые структуры, могут идти вразрез с ведомственными документами. Мы понимаем, что тут требуется большая работа, и она началась, но пока оптимизация по большому счету не воспринимается профессиональным сообществом как позитивная. Количество требований для девелоперов и проектировщиков, если честно, осталось прежним. Конфликт ведомственных документов по-прежнему не устранен. Во вступительном слове на открытии форума я сказал, что любые изменения технических требований, даже в рамках «регуляторной гильотины», идут параллельно с техническим прогрессом. Мы видим, что на рынке появляется все больше новых технологий, в том числе цифровых продуктов. Благодаря им специалисты могут вести расчеты точнее и детальнее. Поэтому в техрегламентах важна вариативность, предполагающая использование современных цифровых продуктов.

«СГ»: Но мало разработать новые техрегламенты, надо еще подготовить специалистов, которые смогут их применять, использовать новые технологии…

А.Г.: А это еще одно направление, которым мы занимаемся, — повышение уровня квалификации наших специалистов и независимая оценка знаний. У нас есть понимание того, что вектор развития сейчас направлен на снижение государственной нагрузки и государственного контроля в области строительства, что, кстати, подразумевается самой идеей «регуляторной гильотины». Прежнюю систему контроля нужно заменить финансовыми инструментами — страхованием, солидарной ответственностью, усилением института саморегулирования, призванного обеспечить ответственность, как юридических лиц, так и непосредственно специалистов. Этот момент тесно связан с техническим регулированием.

«СГ»: Одно из мероприятий, в котором участвовал НОСТРОЙ, было посвящено ценообразованию. Вы довольны тем, как идут преобразования в этой области?

А.Г.: Можно с удовлетворением отметить, что произошел значительный прорыв в данной тематике — сейчас активно утверждаются региональные индексы. И мы стараемся активно помогать этому процессу. Где-то региональные власти плодотворно работают в части ценообразования в строительстве, оперативно реагируют и ускоряют движение в этом вопросе. Благодаря этому, у нас выходит новый, уже 35-й сборник. Кстати, я хотел бы в этой связи поблагодарить Главгосэкспертизу как основного оператора этого направления.

Наши методологические дискуссии по поводу формирования расценок на определенные виды работ, правильно выстроенный диалог привели к тому, что нас услышали и приняли наши доводы. Это наша маленькая победа, которая позволила значительно повысить расценки, в частности на монолитные работы. Но нас расстраивает, что эту работу не удается вести ровно по всему фронту, на всей территории России. Не везде органы исполнительной власти понимают важность таких вещей, как, например, установление средней величины оплаты труда по отрасли. С сожалением можем констатировать, что не везде эта работа проделана. Не везде ведется постоянный мониторинг строительных ресурсов и материалов, поэтому мы хотим сделать эту работу более эффективной.

«СГ»: На форуме обсуждался также вопрос кредитования членов СРО за счет средств компфондов обеспечения договорных обязательств (КФ ОДО). С этим возникают какие-то проблемы? Ведь решение было принято на уровне правительства РФ…

А.Г.: Проблемы возникли, причем там, где не ждали. Общий объем средств, которые мы выделили на эти цели, составляет 20 млрд рублей. На данный день в совокупности уже выдано порядка 2 млрд рублей, и в ближайшее время этот объем значительно прирастет. Но есть определенные технические и юридические сложности. В первую очередь, взаимоотношения с кредитными учреждениями, которые воспринимают наши займы и подходят к ним, как к проектному финансированию, и пытаются установить банковский контроль за их расходованием. А это существенно усложняет возможность выдачи и использования средств, которые являются мерой поддержки. Надеюсь, нам удастся найти выход из ситуации через диалог с представителями Центробанка России. Этот вид помощи строительным организациям должен и может работать более активно на территории всей страны. Ведь эта мера направлена, в первую очередь, на поддержку субъектов малого предпринимательства, небольших предприятий, которые не имеют иной возможности ликвидировать свои кассовые разрывы. Средства капфондов саморегулируемых организаций — это как раз то, что должно помогать в таких случаях.

«СГ»: Какие еще мероприятия провел НОСТРОЙ в Екатеринбурге?

А.Г.: На форуме прошли наши мероприятия, связанные с работой Совета Национального объединения строителей. Мы приняли решение, что сотрудники региональных структур должны больше ездить по стране, открывать для себя новые практики, которые появляются на местах, перенимать интересный опыт. Кстати, в этом смысле Форум 100+ дает отличную возможность видеть не только то, что происходит в столице или в твоем регионе, но и встречаться с коллегами из других субъектов Федерации, развивать новое видение развития строительной отрасли. Ну и мы в центральном аппарате объединения стремимся проводить выездные заседания Совета. А в сложившихся условиях пандемии развиваем новые технологии, чтобы общаться также в режиме онлайн.

Справочно:

По данным НОСТРОЙ, на 19 октября 2020 года 22 СРО из двадцати регионов РФ приняли решение о выдаче 77 займов своим членам на сумму более 2 млрд рублей. Эти средства пошли на выплату заработной платы и приобретение строительных материалов, конструкций, оборудования для выполнения работ по договорам подряда. Благодаря выдаче льготных займов членам СРО удалось не допустить остановки работ по строительным контрактам на общую сумму 30,9 млрд рублей.

И СНОВА О ЦЕНАХ

В рамках деловой программы Форума 100+ состоялось расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологическому и ценовому аудиту Общественного совета (ОС) при Минстрое России. В мероприятии приняли участие первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин, ответственный секретарь ОС Светлана Кузьменко, аудитор Счетной палаты России Светлана Орлова, директор Департамента ценообразования и градостроительного зонирования Минстроя Ирина Тютьмина, замначальника Главгосэкспертизы России Александр Вилков, член Комитета НОСТРОЙ по развитию строительной отрасли и контрактной системы Павел Журавлев и другие специалисты. Модератором дискуссии выступил президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

Основными темами на совещании стали контроль над расходованием бюджетных средств на объектах строительства, новые законодательные акты в системе ценообразования и определения стоимости строительства, разработка и актуализация сметных норм, применяемых для определения стоимости высотного домостроения. Во вступительном слове Ирек Файзуллин отметил, что Минстрой совместно с Главгосэкспертизой, Минтрансом и крупнейшими российскими корпорациями — Газпромом, Роснефтью, Росатомом — продолжает работу по переходу на ресурсно-индексный метод определения стоимости строительства. «Менее, чем за календарный год была утверждена единая федеральная сметно-нормативная база, она включает более 2900 новых актуализированных смет и более двух тысяч сметных цен», — отметил Ирек Файзуллин. В настоящее время для многих регионов разработаны индексы изменения сметной стоимости строительства.

Так, президент СРО «Строители Крыма» Антон Кузенский заявил, что работа произведена большая и значимая, и подтверждение тому актуальные индексы по Республике Крым и Севастополю. «Они отражают реальную стоимость товаров и услуг», — считает Антон Кузенский. Участники совещания положительно оценили недавнее решение правительства, в соответствии с которым строители могут включать в затраты расходы на страхование и противоэпидемиологические мероприятия. Павел Журавлев отметил, что, помимо возможности страхования объекта строительства, эта статья предполагает возможность страхования материалов, оборудования и другого имущества.

№43 30.10.2020

Автор: Владимир ТЕН

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 30 октября 2020 > № 3537687 Антон Глушков

Путевка в будущее

Минпросвещения и Ворлдскиллс Россия успешно реализуют программу профессионального обучения и переподготовки кадров

Одним из самых тяжелых последствий пандемии коронавируса стал рост безработицы во всем мире. И Россия не стала в этом смысле исключением. Из-за спада деловой активности многие наши соотечественники испытывают сегодня проблемы с трудоустройством. Это, однако, не повод опускать руки. Для тех, кто хочет «перезапустить» свою карьеру, хорошим подспорьем может стать программа, которую, начиная с августа 2020 года, реализуют Министерство просвещения России совместно с Союзом «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)». Ее главная задача — поддержка занятости населения и предоставление гражданам возможности приобрести новые профессиональные навыки. В рамках этого проекта люди, пострадавшие от экономических последствий пандемии, могут пройти профессиональное обучение и освоить новую специальность.

На финансирование программы переобучения государство выделило специальную субсидию в размере 2,9 млрд рублей, благодаря этому для участников программы обучение является бесплатным. Первоначально проект был рассчитан до конца 2020 года, но весьма велика вероятность того, что он будет продлен на следующий год.

Стать участником программы просто. Для этого достаточно зарегистрироваться на сайте express. worldskills.ru (или перейти на него с интернет-сервиса «Госуслуги»), заполнить анкету, отметить нужную специальность и получить приглашение от сертифицированного учебного заведения на прохождение учебного курса.

По словам заместителя директора Академии Ворлдскиллс Россия по практической подготовке Ирины Гранкиной, сегодня в программу уже включились 1030 центров обучения по всей стране, и их число постоянно растет из-за большого спроса со стороны населения. Обучение проходит по 170 профессиональным компетенциям, из которых четверть доступна в дистанционном формате. Планируется, что до конца текущего года обучение и переподготовку смогут пройти свыше 110 тысяч россиян.

Как отмечает начальник учебно-организационного отдела Академии Юлия Дубицкая, Минпросвещения РФ уже распределило по регионам общие квоты на компетенции. А каждый регоператор самостоятельно определил перечень компетенций, наиболее актуальных для конкретного субъекта.

Кадры для ЖКХ

Одной из самых востребованных профессий в Челябинской области стала компетенция «Эксплуатация и обслуживание МКД», которая была разработана специалистами Фонда ЖКХ. Она появилась в списке компетенций региональных чемпионатов Ворлдскиллс Россия в феврале 2019 года, а уже летом прошлого года была представлена на 45-м чемпионате мира по профессиональному мастерству WorldSkills Kazan 2019.

В Челябинской области одними из первых профессиональное обучение и дополнительное профобразование для лиц, пострадавших от распространения новой коронавирусной инфекции организовали в БПОУ «Миасский геологоразведочный колледж».

По словам преподавателя специальных дисциплин, эксперта компетенции «Эксплуатация и обслуживание МКД» Елены Шиклеиной, на это направление учебному заведению было выделено 57 учебных мест. Сейчас обучение заканчивает первый поток слушателей из двадцати человек, следом в учебный процесс вольются еще двадцать семь человек из второго потока.

Обучение проводится в соответствии со стандартами Академии Ворлдскиллс Россия. Программа рассчитана на 144 академических часа, и в среднем обучение занимает 18 дней при условии, что учеба продолжается восемь часов в день. Однако в каждой учебной организации разрабатываются и утверждаются свои графики, форматы и сроки обучения. В ГБПОУ «Южно-Уральский государственный технический колледж» занятия по программе повышения квалификации «Анализ технического состояния многоквартирного дома и взаимодействие с собственниками помещений (с учетом стандарта Ворлдскиллс по компетенции «Эксплуатация и обслуживание МКД»)» проводятся в очно-дистанционном формате.

По словам ведущего преподавателя курса, также являющейся экспертом компетенции, Натальи Андроновой, с этой целью на сайте организации был создан специальный образовательный ресурс, на котором разместили все необходимые материалы по данной компетенции. Если по каким-либо причинам, например, по состоянию здоровья, учащиеся не могут лично присутствовать на занятиях в колледже, они заходят в данный раздел и занимаются онлайн.

Чтобы сделать образовательный проект максимально эффективным, создателям компетенции «Эксплуатация и обслуживание МКД» пришлось разрабатывать специальное положение об особых условиях проведения демонстрационных экзаменов с использованием дистанционных технологий и (или) информационно-телекоммуникационных сетей. И как отмечает начальник Управления обучающих проектов Фонда ЖКХ Ольга Гришина, данные технологии оказались очень востребованными.

По наблюдениям преподавателей, среди пользователей новой образовательной программы есть люди старшего поколения, которые были направлены на переобучение через Центры занятости населения. Но на курсе «Эксплуатация и обслуживание МКД» больше молодых людей, которые только что закончили обучение по смежным специальностям. Так, в Челябинске курс осваивают выпускники, получившие специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», «Водоснабжение и водоотведение» и «Типы связей и коммуникаций». Отучившись по этим направлениям, ребята решили воспользоваться случаем и бесплатно освоить еще одну перспективную профессию.

Например, Анна Пустовалова из Троицкого района Челябинской области пришла учиться, уже имея базовые знания в сфере ЖКХ. Она трудится в управляющей компании, но, по ее словам, участие в образовательном проекте позволило ей получить много новой и актуальной информации.

А Анастасия Быкова из Челябинска в настоящее время учится по специальности «Водоснабжение и водоотведение». Курс повышения квалификации показался ей интересным. Особенно девушке понравилась работа с профтренажером «ЖЭКА-ПРОФИ».

Курс профессионального обучения и дополнительного профобразования для лиц, пострадавших от распространения новой коронавирусной инфекции, завершается прохождением демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс. Экзаменуемые должны подтвердить полученный уровень знаний, умений и навыков, позволяющих вести профессиональную деятельность в данной сфере. Те, кто успешно сдал экзамен, получают Паспорт компетенции (Skills Passport) и могут быстро трудоустроиться по полученной специальности.

Цитата в тему:

Начальник управления обучающих проектов Фонда ЖКХ Ольга Гришина:

Проект внедрения профессиональных программ повышения квалификации и подготовки кадров дает пользователям отличный шанс получить новые знания, навыки и профессию, высоко оцениваемые сегодня на рынке труда

№43 30.10.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ