Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
eSIM шагает по России
ПАО "МТС" запустило в опытно-промышленную эксплуатацию технологию eSIM. Виртуальные SIM-карты доступны для подключения абонентам во всех регионах присутствия МТС. Эксперты считают, что в отдаленном будущем eSIM может стать одним из основных решений для подключения абонента, но пока рано говорить о массовости данной услуги.
Юлия Мельникова
Анна Сапрыкина
МТС сделала доступным дистанционное подключение eSIM без посещения салонов связи и курьерской доставки. eSIM - чип в устройстве, который работает как электронная SIM-карта. Модуль встраивают при производстве смартфонов, планшетов, часов и других гаджетов. Технология позволяет использовать профиль оператора в девайсах с eSIM. Среди поддерживаемых моделей - последние Apple iPhone и iPad, Samsung Galaxy S20, Samsung Galaxy Note20, Huawei P40 и другие устройства. За первые девять месяцев 2020 г. в России куплено в 2,5 раза больше смартфонов с поддержкой eSIM, чем за аналогичный период прошлого года. С января по сентябрь 2020 г. россияне приобрели 2 млн таких аппаратов на сумму 127 млрд руб. В натуральном выражении устройства с электронной SIM заняли 9% российского рынка.
Приобрести eSIM можно онлайн. Для этого на сайте необходимо выбрать номер, тариф, подтвердить личность с помощью портала Госуслуг или личного кабинета МТС для действующих абонентов, указать электронную почту и оплатить заказ. Для активации SIM-карты достаточно считать QR-код или перейти по ссылке, которая появится на экране гаджета и продублируется на электронную почту.
Для пользователей, которые не могут самостоятельно зарегистрировать электронную SIM-карту, доступна возможность покупки eSIM в ряде офисов продаж МТС и магазинах "М.Видео".
МТС не разглашает, на какое количество пользователей рассчитывает компания к концу года. По словам представителя пресс-службы, МТС реализует поддержку eSIM в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства России. Идентификация клиентов с помощью Госуслуг и личного кабинета МТС полностью безопасна. Договор заключается в цифровом виде с электронной подписью. Разрабатывается также идентификация пользователя через мобильное приложение.
Другие операторы также предоставляют данную услугу. "МегаФон" запустил пилотный проект eSIM еще в июле, сейчас тестируются возможности технологии и изучается клиентский опыт. "С ростом количества устройств, поддерживающих технологию, будет увеличиваться и доля абонентов, которым потенциально интересно использование eSIM. Для клиентов это возможность попробовать новое передовое технологическое решение, услуги нового оператора без смены классической SIM-карты, подключить две SIM-карты в смартфоны, где предусмотрен слот для одной (например, для владельцев iPhone)", - сообщили корреспонденту ComNews в пресс-службе ПАО "МегаФона".
Как сообщает представитель пресс-службы Tele2, этот оператор запустил технологию eSIM в апреле 2019 г. "Ее широкое распространение выводит клиентский опыт на принципиально новый уровень: абонент может легко переключиться с одного оператора на другого и приобретает полную свободу в выборе лучшего поставщика услуг. Технология чрезвычайно востребована среди клиентов, поэтому мы запустили продажи QR-кодов там, где сконцентрированы потенциальные пользователи технологии - в розничных сетях re:Store и "М.Видео-Эльдорадо", которые специализируются на продажах устройств с поддержкой eSIM. Технологически мы готовы активировать QR-коды дистанционно и сейчас активно прорабатываем различные сценарии такого подключения с регулятором", - объяснил представитель пресс-службы Tele2.
ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") запустило технологию eSIM в июле 2020 г. По словам представителя пресс-службы компании, технология пользуется спросом у клиентов. "Сейчас подключение eSIM доступно в 18 городах. Это Москва, Петербург, Казань, Ставрополь, Ростов-на-Дону, Краснодар, Екатеринбург, Кемерово, Волгоград, Владивосток, Саратов, Калининград, Нижний Новгород, Барнаул, Уфа, Оренбург, Воронеж и Новосибирск. Для использования eSIM необходим смартфон с поддержкой этой технологии. Количество клиентов, пользующихся такими смартфонами, с каждым месяцем увеличивается. В будущем клиент с помощью технологии eSIM сможет из любого места за пять минут подключиться к сети "Билайна". Установка eSIM на смартфон не требует сложных настроек, и виртуальная SIM-карта загружается так же легко, как обычное приложение. Это упростит клиентам подключение к сети оператора, что поможет улучшить клиентский опыт пользователей смартфонов с поддержкой eSIM", - рассказали в пресс-службе оператора.
Как объяснили в пресс-службе "Билайна", у виртуальной SIM есть несколько дополнительных преимуществ. Например, клиент сможет использовать несколько номеров на одном смартфоне. Кроме того, технология не применяет пластик и благоприятно влияет на окружающую среду. Также eSIM безопаснее физического аналога, так как при потере смартфона ее можно сразу самостоятельно заблокировать.
Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин считает, что пока рано говорить о массовости данной услуги. "Во-первых, из-за того, что не так много терминалов поддерживает eSIM. С ростом проникновения доля будет расти, и в отдаленном будущем eSIM, возможно, станет одним из основных решений для подключения абонента. Основное удобство - в быстрой смене оператора и/или тарифа без лишних коммуникаций или визита в салон связи оператора. Основные проблемы связаны с процессом верификации данных и идентификации владельца телефона, а также с безопасностью персональных данных", - говорит Максим Савватин. Тем не менее, по его мнению, сейчас можно говорить, что основные сложности уже позади и регулятор, органы безопасности выработали алгоритмы, позволяющие в массовом порядке подключать eSIM.
"Операторам данная технология выгодна тем, что нет необходимости закупать физические SIM-карты, упаковки, которые также являются частью затрат при подключении абонента eSIM. Это также упрощает доступ к своему абоненту, позволяет оптимизировать и временные ресурсы по замене и получению новой физической SIM-карты в офисе оператора", - объясняет Максим Савватин.
Партнер и директор компании "Интеллектуальный Резерв" Павел Мясоедов утверждает, что до массового перехода россиян на eSIM еще далеко. "Технология, хоть и апробирована, но пока еще не доступна для многих владельцев старых гаджетов, которые не смогут, например, считать QR-код или не имеют личного кабинета на портале "Госуслуги". Многие абоненты, особенно люди в возрасте, не знают, как активировать даже обычную SIM-карту, не говоря уже о более сложных манипуляциях в интернете - к которому, опять-таки, не все имеют доступ", - считает Павел Мясоедов.
"Однако услуга будет востребована у жителей крупных городов, особенно молодежи, которая приобретает более мощные гаджеты и следит за техническими новинками. Также приобрести eSIM захотят россияне, вынужденные соблюдать карантин и не имеющие возможности выйти из дома. Выгода абонента будет заключаться в быстроте и доступности покупки, а для операторов это еще один способ получить новых клиентов других операторов, которые пока не ввели подобные условия", - объясняет Павел Мясоедов.
Директор института информационных технологий университета "Синергия" Станислав Косарев поясняет, что eSIM - новая, бурно развивающаяся технология. И все больше операторов и смартфонов ее поддерживают. По факту это виртуальная SIM-карта, аналог той пластиковой карты, которая есть в наших телефонах.
"Только если обычную карту можно перенести из телефона в телефон или поменять на другую, то eSIM - это факту приложение в вашем телефоне. И на один профиль может быть зарегистрировано до пяти номеров. Полагаю, что технология будет развиваться своим чередом. По статистике, 5-10% людей - это те, кто любят новые технологии. eSIM, вероятно, уже скоро получит большое распространение на рынке интернета вещей. eSIM уже используется в умных часах, а дальше мы увидим умные автомобили, умные счетчики - приборы учета, которые будут передавать данные о кубометрах использованной воды", - размышляет Станислав Косарев.
По его словам, из преимуществ данной технологии можно отметить факт, что при путешествиях за границу больше не придется бежать первым делом в магазин и покупать местную SIM-карту. Все необходимые настройки можно будет произвести в том же самом приложении. Будет меньше бумажной волокиты при обращении в салон связи.
Как сообщает Станислав Косарев, из минусов можно назвать потерю SIM-карты при поломке смартфона. Если обычную SIM-карту можно изъять из неработающего гаджета и вставить в новый, то тут так не получится. Придется заново пройти всю процедуру сначала у оператора. Однако в будущем, возможно, и этот процесс также упростится.
В органах исполнительной власти Челябинской области назначены заместители, ответственные за цифровую трансформацию
По распоряжению Губернатора Челябинской области Алексея Текслера, ответственным за координирование работ по цифровой трансформации на уровне Правительства региона определен первый заместитель Губернатора Челябинской области Виктор Мамин. Аналогичные назначения прошли во всех 27 органах исполнительной власти региона.
В марте 2020 года на встрече с заместителями руководителей федеральных органов исполнительной власти Председатель Правительства России Михаил Мишустин назвал ответственных за цифровую трансформацию будущими и настоящими лидерами цифровой трансформации в государственном управлении, добавив, что качество работы госорганов будет определяться тем, насколько оперативно они смогут использовать технологии последнего поколения, такие как блокчейн, роботизация, искусственный интеллект и другие.
В число основных задач заместителя руководителя по цифровой трансформации будет входить управление цифровыми проектами и программами, цифровизация бизнес-процессов внутри органа власти, оптимизация систем госуправления и другие.
Предложение запустить масштабную программу развития цифровой экономики было озвучено Президентом России Владимиром Путиным в послании Федеральному Собранию в 2016 году. 7 мая 2018 года был подписан Указ Президента Российской Федерации № 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития на период до 2024 года", который определил 12 национальных проектов. В их число вошла "Цифровая экономика". После этого на федеральном и региональном уровне началась масштабная цифровая трансформация министерств и ведомств. В частности, в мае 2020 года региональное министерство информационных технологий и связи было переименовано в Министерство информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области. Помимо развития связи, ИТ-отрасли, электронных услуг и сервисов для населения и бизнеса, в основные задачи ведомства вошло обеспечение ускоренного перехода Челябинской области к цифровой экономике.
Для обеспечения процесса цифровой трансформации в регионе, а также согласованных действий органов власти Челябинской области, Правительством создан координационный орган – комиссия по цифровому развитию Челябинской области, которая начнет свою работу уже в этом году. Организационно-техническими вопросами деятельности комиссии займется Министерство информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области.
Состоялся торжественный запуск нового объекта Белой металлургии Группы ЧТПЗ — AQA Кристалл
На территории Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ, входит в Группу ЧТПЗ) дан старт работе современного комплекса водоочистки AQA Кристалл, который обеспечит замкнутый оборотный цикл на предприятии и позволит существенно снизить возможное воздействие предприятия на окружающую среду. Инвестиции в объект, реализованный в рамках многоэтапного проекта AQA по модернизации систем водопользования на предприятиях Группы ЧТПЗ, составили 750 млн рублей.
В торжественной церемонии в онлайн формате принял участие статс-секретарь -заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов. Запуск объекта произвели губернатор Челябинской области Алексей Текслер, акционер, председатель Совета директоров ПАО «ЧТПЗ» Андрей Комаров, управляющий директор Челябинского трубопрокатного завода и первый заместитель председателя комитета Законодательного Собрания Челябинской области по экологии и природопользованию Евгений Губанов.
AQA Кристалл построен с применением наилучших доступных отечественных технологий в области экологии, оснащен оборудованием последнего поколения и автоматической системой контроля и управления параметрами, которая ведет полный учет качества и расхода воды.
Технология AQA Кристалл предполагает многоуровневую систему очистки стоков, образующихся после процесса травления труб: вода проходит усреднение, реагентную обработку, смягчение, отстаивание, фильтрацию, обессоливание, ионный обмен и выпаривание суспензии для получения отходов в виде кристаллических солей. Полученная техническая вода поступает в замкнутый оборотный цикл производства для питания паровых и водогрейных котлов энергоцентра ЧТПЗ, а механически обезвоженный осадок и соли передаются лицензированным организациям для обезвреживания.
Запуск комплекса AQA Кристалл позволит ежедневно очищать около 600 кубометров кислых стоков и снизить содержание в воде общего железа в 6 000 раз, взвешенных веществ более чем в 35 раз, сульфатов более чем в 100 раз и хлоридов в 50 раз.
— За последние пять лет в объекты металлургии инвестировано более 900 млрд рублей — значительная часть этих средств направлена на сокращение воздействия производственной деятельности на окружающую среду. Реализованные Группой ЧТПЗ проекты AQA Кристалл и AQA Генезис с использованием наилучших доступных технологий в области экологии — это хороший пример таких инвестиций, — заявил статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов. — Чтобы быть конкурентоспособными в России и за рубежом, современным компаниям необходимо соответствовать постоянно ужесточающимся требованиям экологического законодательства, и я уверен, что у Группы ЧТПЗ, которая открывает прорывные промышленные и экологические объекты, очень хорошие перспективы всегда оставаться в топе лидеров отечественной и мировой металлургической индустрии.
— Сегодня по-настоящему знаковое событие не только для предприятия, но и для всего региона. Это большой шаг в сторону экологии. Экология — это не только воздух. Наше предприятие ЧТПЗ является одним из лидеров, которое уже провело существенную работу. У нас заключено соглашение, и оно успешно реализуется. Экология — это еще и чистая вода. Сегодня мы открываем станцию, которая позволит не просто очистить стоки, она позволит обнулить сбросы стоков в водные объекты региона, в частности, в озеро Шелюгино, и, таким образом, все водоснабжение будет иметь оборотную основу на предприятии и полностью решит все проблемы, связанные с очисткой промышленных производственных стоков и их влиянием на окружающую среду. Сегодня хочу поблагодарить акционеров, руководство, сотрудников предприятия за реализацию этих решений, — отметил губернатор Челябинской области Алексей Текслер.
— Группа ЧТПЗ уделяет первостепенное внимание вопросам экологии и стремится к последовательному снижению нагрузки на окружающую среду. За последние десять лет компания ввела в эксплуатацию современные промышленные объекты Белой металлургии, которые отвечают самым высоким стандартам экологической безопасности производства, — комментирует акционер, Председатель Совета директоров ПАО «ЧТПЗ» Андрей Комаров. — Современный объект AQA Кристалл, который очищает более 525 000 кубометров воды ежегодно, минимизирует возможное влияние на окружающую среду, оказывая положительное влияние на поддержание экологического благополучия региона. Кроме того, комплекс мер по созданию водооборотных систем на производстве позволяет гарантировать клиентам использование экологически чистых технологий при изготовлении высококачественной трубной продукции.
AQA Кристалл — часть масштабной программы Группы ЧТПЗ по модернизации очистных сооружений промышленных стоков и снижению воздействия на водные ресурсы. В сентябре 2020 года на Первоуральском новотрубном заводе (ПНТЗ, входит в Группу ЧТПЗ) компания запустила комплекс AQA Генезис, направленный на создание «чистого» оборотного цикла, который позволил снизить содержание взвешенных веществ в технической воде в 7 раз, железа в 6 раз, нефтепродуктов более чем в 100 раз и сократить сброс промышленных стоков предприятия на 30%.
Толстолобые рыбы от Белоярской АЭС подружатся с белым амуром
Белоярская АЭС выпустила в Белоярское водохранилище миллионного толстолобика.
Накануне 2020 года Белоярская АЭС выпустила в Белоярское водохранилище 270 000 мальков пёстрого толстолобика. Работы по зарыблению Белоярского водохранилища атомная станция проводит четвёртый год подряд, суммарно за это время было выпущено 1 миллион 80 тысяч рыб.
Белоярская АЭС выпустила в Белоярское водохранилище миллионного толстолобика. 9 ноября 2020 года Белоярская АЭС выпустила в Белоярское водохранилище 270 000 мальков пёстрого толстолобика. Работы по зарыблению Белоярского водохранилища атомная станция проводит четвёртый год подряд, суммарно за это время было выпущено 1 миллион 80 тысяч рыб.
Объём ежегодного зарыбления был рассчитан научными работниками Уральского филиала ФГБНУ «Госрыбцентр». Неслучайно был выбран и сорт рыбы: толстолобик отличный помощник в очистке воды, он питается фитопланктоном и препятствует «цветению» водоёма, 10-килограммовая особь в среднем в сутки пропускает через себя 50 кубометров воды.
В момент выпуска малёк весит 20 граммов, за два года он достигает массы от 0,5 до 2,5 килограмм, в зависимости от питания и летних температур. Рыбаки вылавливают толстолобика весом от 5 до 15 килограмм. Максимальная масса, которой может достичь рыба — 30-40 килограмм. Средняя продолжительность жизни — 20-25 лет. Мальков могут поедать хищники, но у взрослого толстолобика в природе ни врагов, ни
конкурентов нет.
«Мы получили предварительные данные экологического мониторинга, и уже можем сказать, что эффект от зарыбления очевиден. Теперь можно провести корректировку, и в следующем году запланировать вселение других видов рыб: белого и чёрного амура, которые смогут бороться не только с планктоном, но и моллюсками, той же дрейссеной», — рассказала начальник отдела охраны окружающей среды Белоярской АЭС Нина Усатенко.
За процедурой зарыбления наблюдали представители отдела государственного контроля Федерального агентства по рыболовству, научные сотрудники Уральского филиала ФГБНУ «Госрыбцентр», представители ФГБУ «Главрыбвод».
Готовят дублера
Определен подрядчик для реконструкции аэропорта в Таганроге
Текст: Алена Ларина
В конкурсе на реконструкцию аэродромной базы Таганрог-Южный в Ростовской области, объявленном Министерством промышленности и торговли РФ, победил челябинский радиозавод.
Модернизация таганрогского аэропорта, который станет дублером международного аэропорта Платов, обойдется почти в 500 миллионов рублей. С подрядчиком региональное правительство заключило два контракта, на 245 и 250,6 миллиона рублей.
Аэропорт появился в Таганроге примерно в середине 70-х годов прошлого века и всегда имел двойное назначение, гражданское и военное. До 2015 года в Таганроге принимали пассажирские самолеты. В последние годы местный аэропорт сотрудничал с несколькими авиакомпаниями, но перевозки осуществлялись нерегулярно. В итоге операторы прекратили свою деятельность в таганрогском аэропорту из-за низкой рентабельности, так как пассажиропоток здесь был невелик.
Учитывая, что аэродромная база в Таганроге может обслуживать не только гражданские пассажирские самолеты, но и экспериментальную авиацию, в последнее время ее используют для испытательных полетов на легких авиамоторных судах. Испытания осуществляет предприятие Таганрогского авиационного научно-технического комплекса имени Бериева, территория которого непосредственно прилегает к аэродрому.
В 2017 году Таганрог-Южный начали реконструировать. По заключенным с новым подрядчиком контрактам на данном этапе реконструкции будут, в том числе, установлены инженерные системы в командно-диспетчерском пункте, обновлена радиосвязь, модернизированы объекты радиотехнического и метеорологического обеспечения полетов.
Кроме того, запланировано обустройство ведущей к аэропорту дороги. Также будет снесено старое кирпичное здание на его территории. В общем объект приведут, как указано в конкурсной документации, в соответствие с нормами годности и эксплуатации аэродромов. Все работы должны завершиться к середине декабря будущего года.
Сегодня Таганрог-Южный имеет единственный пассажирский терминал, который морально и физически уже давно устарел. Его взлетно-посадочная полоса длиной 2800 метров и шириной 56 метров позволяет принимать самолеты среднего класса, а также вертолеты всех типов.
Безусловный плюс таганрогского аэропорта - его сравнительная близость к Ростову-на-Дону, так что перспектива стать полноценным дублером Платова вполне реальна. Удобен аэропорт и для самих таганрожцев и для их гостей. Отметим, что сегодня в Таганроге гостей немало, сюда охотно приезжает туристы из других регионов. До аэропорта можно добраться на любом виде транспорта. Он находится на южной окраине города, всего примерно в трех километрах от центра. Недалеко расположен и железнодорожный вокзал. Так что у аэропорта Таганрог-Южный есть шансы на возрождение.
В цех по билетам
12 программ промышленного туризма разрабатывают в Волгоградской области
Текст: Роман Мерзляков (Волгоград)
Крупнейшие предприятия Волгоградской области приняли участие в разработке программ промышленного тризма. Турфирмы проявляют интерес к заводам и фабрикам, которые готовы открыть двери для посетителей. Но пока индустриальный туризм больше перспектива, нежели реальность. Сейчас, конечно, все процессы на паузе из-за коронавируса. Но со временем эти программы начнут работать не только для местных жителей, но и для въездных групп.
- 2020 год выдался для туризма тяжелым. Сезон прошел в усеченном формате. С 19 апреля по 20 мая мы ожидали много поездов к нам, но все были отменены, - говорит руководитель регионального отделения Российского союза туриндустрии Алексей Растегаев. - Но когда ограничения отменят, мы продемонстрируем все разработанные программы нашим гостям. Например, Волжский трубный завод представил интересные экскурсии для школьников.
С инициативой стать площадкой индустриального туризма волжские трубники выступили в сентябре. На предприятии наработали богатый опыт экскурсий. Например, регулярно проходит профориентационная акция "Неделя без турникетов".
Как рассказали на ВТЗ, экскурсия "Без каски" предполагает знакомство с новыми объектами, которые построили или отремонтировали к 50-летнему юбилею предприятия. Другой маршрут - "Высокое напряжение" - предполагает знакомство с организацией рабочих мест в цехе сетей и подстанций. Всегда вызывает интерес экскурсия "Зеленый флаг" на полигон промышленных отходов. Но и на этом не намерены останавливаться: идет разработка нескольких производственных маршрутов для детального знакомства с выпуском труб разного сортамента.
- У производственников происходит трансформация восприятия термина "промышленный туризм". Он становится непременной составляющей современного бизнеса, открывает новые перспективы, укрепляет имидж компаний. Наше предприятие следует принципам открытости как для партнеров, так и для других заинтересованных сторон. На ВТЗ наработан определенный опыт приема делегаций разного уровня, который может быть полезен региону в развитии туриндустрии, - считает управляющий директор завода Сергей Четвериков.
В пресс-службе металлургического завода "Красный Октябрь" "РГ" сообщили, что они тоже планируют подключиться к индустриальному туризму, но из-за пандемии дальше общей концепции дело пока не пошло. Разработка планов идет совместно с политехническим университетом. Пока можно говорить лишь о том, что показ конкретных цехов совместят с рассказом об истории предприятия. А она довольно богатая: тут и дореволюционный период с приездом премьер-министра Столыпина на закладку фундамента, и бои на территории завода во время Сталинградской битвы.
На волгоградском пивном заводе экскурсии водят уже не первый год. Посетителям рассказывают об истории и перспективах предприятия, об ассортименте продукции. Производство посещают как школьные, так и взрослые группы. Им показывают весь процесс вплоть до упаковки. Если рассказ о технологии от состава участников не зависит, то дегустационная часть, разумеется, предполагает варианты. Совершеннолетние могут попробовать несколько сортов пива, а вот для детей есть лимонад, квас, минеральная вода и сбитень. Экскурсантам выдают дегустационную карту, с помощью которой они оценивают качество продукции.
Мнение
Максим Свидров, вице-президент Волгоградской торгово-промышленной палаты:
- Мы стараемся нащупать новые пути развития предпринимательства. В промышленном туризме есть значимый потенциал для региональной экономики. Мы общались с представителями многих туристических компаний. Волгоград у всех ассоциируется с историей. Приходит в город теплоход - гостям показывают Мамаев курган, панораму "Сталинградская битва". Но есть категория туристов, которая с удовольствием посмотрела бы, как делают продукцию, известную во всем мире. Например, многим любопытно, как изготавливают автомобильную и бытовую химию. Ведь она есть почти у каждого дома, а ее выпускают в Волжском.
Кредит недоверия
Почему на рынок негосударственных социальных услуг не пришли дешевые деньги
Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)
В России завершилась программа льготного кредитования некрупного бизнеса и социально ориентированных некоммерческих организаций (НКО), действовавшая с 1 июня по 1 ноября. Ставка по новым займам составила всего два процента в год. При этом работодателям, сохранившим не менее 90 процентов штата, в следующем году спишут и основную сумму долга, и проценты.
Мера поддержки оказалась очень востребованной среди предпринимателей. А вот некоммерческие организации столкнулись со сложностями. Займами могли воспользоваться около 39 тысяч НКО, вошедшие в специальные реестры. Из них заявки подали две с половиной тысячи организаций, а одобрение получили 1,3 тысячи представителей некоммерческого сектора.
Лимит исчерпан
Эксперты поясняют: решения о выдаче льготных кредитов принимают не органы власти, а финансовые учреждения. С одной стороны, многие общественники, не привыкшие пользоваться кредитами, не стали обращаться в банки. С другой стороны, финансисты, не имеющие опыта взаимодействия с НКО, нередко кредитовали их по остаточному принципу.
- Мы подали заявки в несколько банков вскоре после старта программы, - рассказывает председатель Калининградской региональной детско-молодежной общественной организации инвалидов "Мария" Зоя Кочеткова. - Везде получили отказы. Официальная причина - выбран лимит средств в рамках кредитной программы. Но это странно, ведь мы были одними из первых заявителей в регионе. Неофициально в некоторых банках нам пояснили: у них нет механизма оценки платежеспособности НКО. Хотя у нашей организации длинная прозрачная финансовая история: мы четыре раза становились победителями конкурса Фонда президентских грантов, получаем финансирование из бюджета как поставщики социальных услуг, оказываем платные услуги (такая возможность прописана в уставе). Мы даже провели небольшой опрос среди других калининградских НКО: никто из знакомых общественников, а их десятки, не получил льготного кредита. Многие, как и мы, столкнулись с отказами, другие, узнав, как обстоят дела, не стали тратить время на сбор документов.
Глава Калининградской общественной организации инвалидов "Ковчег" Роман Аранин является также социальным предпринимателем - руководит фабрикой по производству инвалидных колясок. Заявку фабрики на льготный заем одобрили оперативно. А вот "Ковчег" получил отказ в нескольких банках - лимит средств в рамках кредитной программы якобы уже был выбран.
- После детальных расчетов выяснилось, что для фабрики льготный кредит не выгоден, от него пришлось отказаться, - отмечает Роман Аранин. - Он выдается из расчета один минимальный размер оплаты труда на одного сотрудника в месяц. А наша фабрика открылась осенью, летом на предприятии был трудоустроен только один человек. Деньги, которые мы могли получить на одного работника, не превысили бы расходы на обслуживание отдельного банковского счета. Зато общественная организация инвалидов, в которой работает 18 человек, в кредите была весьма заинтересована. Мы планируем сохранить сто процентов штата, поэтому НКО, если бы она все же получила заем, могла бы рассчитывать в следующем году на списание долга.
Малый бизнес - отдельно, НКО - отдельно
Важно отметить, что калининградский "Ковчег" на фоне других представителей некоммерческого сектора выглядит "богачом". У него есть в собственности автобус, на котором люди с инвалидностью путешествуют по области, средства реабилитации. По словам Романа Аранина, общественных организаций инвалидов, владеющих залоговым имуществом, по всей стране едва ли наберется несколько десятков. Если "богатой" НКО не одобрили кредит даже при наличии залога, какого ответа от банка ждать общественникам, которые в графе "имущество" могут указать разве что квартиру учредителя?
- На мой взгляд, некоммерческому сектору требуются отдельные кредитные программы, не пересекающиеся с преференциями для малого бизнеса, - продолжает Роман Аранин. - На региональном уровне это могут быть льготные беззалоговые займы по линии местных центров поддержки предпринимательства. Подобные кредиты существуют и сейчас, но их максимальный размер не превышает 300 тысяч рублей. Предлагаю увеличить планку для некрупных общественников, которые только-только начинают работать на некоммерческом рынке, до миллиона рублей. Если же говорить об опытных НКО, следует отказаться от 50-процентного дисконтирования залогового имущества для льготных кредитов. Что касается федеральных мер поддержки, социально ориентированным НКО также требуется отдельная льготная кредитная программа, в рамках которой решение о выдаче займов должны принимать не банки, а государственные структуры. Кроме того, необходимо предоставить общественникам, работающим в социальных сферах, отдельные, не связанные с малым бизнесом преференции на бюджетных торгах. Все эти вливания будут оправданными. Если НКО, которые добровольно и безвозмездно выполняют функции государственных учреждений, уйдут с рынка социальных услуг, государству придется потратить куда больше денег на заполнение опустевших ниш.
Единый реестр
Зоя Кочеткова разделяет позицию Романа Аранина. Кроме того, для социально ориентированных НКО будет актуальной помощь, связанная с ремонтом помещений, полагает общественница. Разрабатывать дополнительные инструменты поддержки не требуется - достаточно включить объекты некоммерческих поставщиков социальных услуг в нацпроекты.
- Наша организация получила в безвозмездное пользование три здания, - поясняет Зоя Кочеткова. - В одном из них в поселке Олехово Озерского района располагается социально-реабилитационный центр для инвалидов. В здании есть спортзал, в котором мы бы с удовольствием проводили уроки лечебной физкультуры, спортивные мероприятия. Но спортзал нуждается в ремонте, денег на который у нашей организации нет. В рамках нацпроекта "Демография" активно строятся ФОКи, так почему бы спортзал не отремонтировать в рамках этого же нацпроекта? Еще в одном здании, нуждающемся в ремонте, мы хотим открыть центр сопровождаемого проживания молодых людей с ментальной инвалидностью. Чем не объект нацпроекта "Образование"? В третьем здании, в котором сейчас располагаются наши творческие мастерские и студии, группы развития и дневного пребывания, мы сделали ремонт самостоятельно. Вложили несколько миллионов рублей, полностью заменили коммуникации, крышу, окна, двери, обновили фасад. Здание находится у организации в бессрочном безвозмездном пользовании, но было бы замечательно, если бы оно стало имуществом НКО.?Это уже муниципальная мера поддержки, которая актуальна и для нас, и для наших коллег.
Еще один важный момент связан с включением общественников в число получателей льгот. Сейчас в стране создается единый реестр социально ориентированных НКО, которые смогут претендовать на господдержку. Новый перечень объединит участников всех старых реестров, существующих в РФ. Это получатели президентских грантов, региональных и муниципальных субсидий, исполнители общественно-полезных услуг, поставщики социальных услуг, благотворительные организации, которые сдавали отчеты в Минюст за последние два года, а также образовательные и религиозные НКО.
- Мы разработали дополнительные критерии включения в единый реестр, - комментирует ситуацию председатель комиссии Общественной палаты РФ по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Елена Тополева-Солдунова. - Считаем, что небольшие организации, которые ранее не получали никакой господдержки, тоже могут претендовать на такие меры. Региональные палаты прислали нам списки НКО, которые они выявили и которые могут быть включены в единый реестр.
Голосуем ногами
В Югре главного по спорту выбирает народ
Текст: Елена Мационг (Ханты-Мансийск)
Выборы директора департамента спорта Югры превратились не только в состязание между претендентами на должность, но и в спортивное соревнование между жителями.
Так, за понравившегося кандидата по условиям выборов можно отдать и несколько голосов, но при этом за каждый дополнительный нужно пройти 10 тысяч шагов. Дистанция может быть хоть марафонской, в зависимости от того, насколько велико желание, чтобы победил именно тот претендент, за которого болеешь. Шаги считает специальное мобильное приложение "Горожанин", обмануть его невозможно: отшагал - проголосовал.
Приступить к голосованию "ногами" можно только после того, как кандидаты пройдут строгий профессиональный отбор и представят свои программы. Здесь все, как на настоящих выборах. Сначала претенденты на пост главного спортивного чиновника Югры подают документы. К слову, сделать это может любой гражданин России, не только югорчанин. Потом проверка, тестирование, выступление перед членами профессионального сообщества, дебаты на телевидении... Затем завершающий этап. С кандидатами, ставшими лидерами выборов, встретится глава Югры Наталья Комарова для собеседования и утверждения кандидатуры.
Как отмечают, решающим для главы региона является мнение югорчан и членов профессионального сообщества.
Отдел экспортного контроля АО «Русатом Сервис» провел два пятидневных обучающих курса по программе «Специалист в области экспортного контроля» для сотрудников АО «Атомпроект» и АО «Атомэнергопроект».
Основная цель программы – подготовка к экзамену ФСТЭК России на получение аттестата специалиста по экспортному контролю. Данная программа была разработана под очно-дистанционный формат: 1-ый этап – E-Learninng курс «Основы экспортного контроля» (32 академических часа), 2-ой этап – лекции и семинары в очном формате (40 академических часов). Однако обучение прошло полностью в дистанционном формате в связи с принятыми ограничительными мерами по нераспространению коронавирусной инфекции. Очная часть мероприятий была реализована в формате вебинаров. Слушатели выразили благодарность АО «Русатом Сервис» за блестяще проведенное обучение и высокий уровень предоставленных материалов.
E-Learninng курс «Основы экспортного контроля» востребован и как самостоятельный продукт. 12 слушателей из АО «Чепецкий механический завод» (ЧМЗ) в настоящий момент проходят обучение по данной программе. А также сотрудники ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина» (УРФУ) в этом году уже получили сертификаты АО «Русатом Сервис» по итогам данного курса, после чего от них поступил новый запрос на дополнительное обучение.
Сейчас компания находится на этапе контрактации еще с несколькими организациями по предоставлению доступа к дистанционному курсу обучения. На сегодняшний день более 50 специалистов различных организаций уже прошли обучение е-Learninng по программе курса «Основы экспортного контроля» от АО «Русатом Сервис».
АО «Русатом Сервис» входит в электроэнергетический дивизион госкорпорации «Росатом». Компания предоставляет зарубежным АЭС с ВВЭР полный спектр услуг и поставок, необходимых для обеспечения эксплуатации и ремонта. Компания присутствует практически во всех странах с действующими АЭС с ВВЭР за пределами России.
На рынках Китая, Болгарии и Армении АО «Русатом Сервис» занимает лидирующие позиции, являясь генподрядчиком работ по продлению сроков эксплуатации, выполнению планово-предупредительных ремонтов и модернизации оборудования АЭС ВВЭР.
«Маяк» выводит из эксплуатации опасные объекты советского ядерного наследия
По федеральной целевой программе до 2030 года финансирование всех работ по выводу из эксплуатации объектов советского ядерного наследия на «Маяке» составит 30 млрд рублей.
Государственные деньги на предприятие поступают. И будут планомерно поступать за каждый положительный результат по ликвидации опасных зданий и сооружений.
На радиохимическом заводе по федеральной целевой программе необходимо вывести из эксплуатации 24 объекта ядерного наследия деятельности «Маяка» с конца 40-х и до начала 80-х годов ХХ века. По контракту с Рос- атомом в августе 2020 года на заводе полностью и с опережением графика ликвидированы два объекта — подземные емкости для хранения жидких радиоактивных отходов. Хотя по плану эти работы должны были быть завершены только к концу года.
«В ближайшее время на два ликвидированных объекта мы пригласим специалистов ФМБА: они должны подтвердить полную реабилитацию территории. В госкорпорации «Росатом» отметили высокие темпы работ на ПО «Маяк»: от руководства отрасли поступило предложение ликвидировать в 2020 году еще пять объектов — заглубленные старые насосные и перекачные станции для жидких радиоактивных отходов», — сообщил Павел Андронников, начальник отдела планирования и контроля экологической деятельности ПО «Маяк».
В августе «Маяк» стал победителем всех конкурсных процедур и приступил к реализации условий нового контракта. Составлен сетевой график и проект производства работ. Идет подготовка площадок и территорий. Сложные и объемные комплексные инженерно-радиационные обследования всех пяти объектов были проведены еще в 2018–2019 годах.
«Есть уверенность, что в 2020 году мы выполним не два, а семь показателей результативности по ФЦП «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2016–2020 годы и на период до 2030 года». В ближайшее время завершаем экспертизу проектно-сметной документации на вывод из эксплуатации еще двух больших объектов. В 2021 году планируется начать их демонтаж», — рассказал Павел Андронников.
В работе по выводу из эксплуатации ядерных и радиационно опасных объектов советского ядерного наследия участвуют специалисты службы экологии, РСУ, радиохимического завода под патронатом службы промышленной безопасности и отдела планирования и контроля экологической деятельности ПО «Маяк».
Для справки:
Один из объектов, подлежащих ликвидации, - насосная станция, которая была введена в эксплуатацию в 1948 году. В период 1963–1964 годов надземная часть здания была разрушена до нулевой отметки, которая была спланирована грунтом. Глубина залегания подземной части здания составляет 5,80 м. Подземная часть здания состоит из трех помещений: резервуара насосной станции, машинного зала и дополнительного машинного зала. Площадь застройки составляет 168 кв. м, строительный объем — 964 куб. м. Здание подлежит ликвидации с реабилитацией и благоустройством территории площадью 1091 кв. м.
Урайское управление магистральных нефтепроводов АО «Транснефть – Сибирь» ввело в эксплуатацию после реконструкции два участка магистрального нефтепровода (МН) Красноленинская – Шаим – Конда в ХМАО-Югре.
Работы велись с октября 2019 года в рамках программы технического перевооружения и реконструкции производственных объектов предприятия. Цель – повышение надежности при эксплуатации МН и обеспечение промышленной и экологической безопасности.
Заменены участки нефтепровода с 181,3 км по 182 км и с 188 км по 189,7 км общей протяжённостью 3,2 км. Труба на реконструируемых участках линейной части была уложена в заранее подготовленную траншею в новом створе существующего коридора коммуникаций МН Красноленинская – Шаим – Конда. Работы проведены в строгом соответствии с требованиями промышленной безопасности и производственного контроля. Ранее были выполнены все необходимые испытания новых участков на прочность и герметичность, подтвердившие отсутствие отклонений. Путём пропуска профилемера проведена диагностика, подтвердившая отсутствие дефектов. Выполнена проверка состояния изоляционного покрытия реконструированных участков.
На заболоченных участках трассы построена лежневая дорога протяженностью 250 метров, обустроены постоянно действующие переезды для прохождения тяжелой техники. Специалисты смонтировали информационные и предупредительные знаки. Также полностью завершен комплекс мероприятий по технической и биологической рекультивации.
Реконструированные участки МН Красноленинская – Шаим – Конда введены в эксплуатацию в соответствии с графиком и функционируют в штатном режиме.

Музей эпохи пандемии
Сегодняшняя ситуация учит музеи быть более гибкими, считает Марина Лошак
Текст: Жанна Васильева
На "деловом завтраке" в "РГ" директор ГМИИ им А.С. Пушкина Марина Лошак рассказала о том, как изменилась публика во время пандемии, о мировой премьере на "Декабрьских вечерах" и о музейном НЗ на случай форс-мажора.
С Пушкиным на дружеской ноге
Лучшим другом ГМИИ имени А.С. Пушкина стал… Пушкин, нарисованный Леонидом Тишковым. Он первым встречает посетителей во время пандемии. Как возникла эта идея - превратить "требования Роспотребнадзора" в игру, а потом - в отдельный художественный проект?
Марина Лошак: Перед открытием музея в июле после первой волны пандемии мы думали, как дать ощущение легкости, артистизма людям, которые придут в музей. Не хотелось, чтобы, входя к нам, они попадали в атмосферу госпиталя. Людям и так страшно, они напряжены. Они приходят в музей, а тут вновь сигналы опасности со всех сторон: померь температуру, маску надень, перчатки надень, туда не ходи и т.д.
Я тогда подумала, что навигацию по музею должен сделать художник. Причем художник, обладающий чувством юмора и артистизмом. И я обратилась к Леониду Тишкову, который не только замечательный художник, писатель, но и врач по первой профессии. И он вместе с нами придумал историю с Пушкиным.
Почему Пушкин стал нашим Вергилием? Ну, а кто еще в Пушкинском музее? Имя Александра Сергеевича, хоть и появилось в названии музея в 1937 году, не случайное для нас. Имя Пушкина - очень точный знак отношения к миру. Поэтому мы решили, что он должен стать нашим проводником по музею.
Леонид Тишков сделал музейную навигацию, на мой взгляд, блистательную. У нас Пушкин рекомендует, как вести себя в музее. Дальше - больше. Пушкина разве остановишь? Мы открыли для него (и зрителей) закрытые пространства музея, в том числе кабинет директора, готический кабинет, хоры, реставрационную мастерскую живописи, библиотеку… И Пушкин летает, как ангел-хранитель, открывает закрытые двери и берет интервью у людей, работающих там. А в музее возле каждой из этих дверей появился экран, на котором можно увидеть, что там, за дверью, происходит.
Все это создает представление о музее не как о казенном "учреждении", а как о музее-доме. Пушкинский всегда был таким домом. Домом, где каждого ждут и где каждый может узнать, услышать свою "скрипучую половицу".
В музее прошел фестиваль инклюзивного искусства "В присутствии всех". Во время пандемии мы все смогли прочувствовать, что это такое - дефицит эмоционального и тактильного контакта с миром, ограничение возможности передвижений. Для вас важна была эта параллель со второй волной COVID-19, когда вы запускали этот фестиваль?
Марина Лошак: Да, важна. Мы даже пересмотрели программу фестиваля. Этот наш четвертый фестиваль связан с попыткой как-то зафиксировать нынешнюю "пандемийную" точку нашей жизни. Подчеркну, что это фестиваль для всех нас. В нем участвуют самые разные люди, в том числе люди с особенным восприятием жизни, у которых свои инструменты общения с миром. Его выставочная и театральная линии придали происходившему уникальность.
Из-за коронавируса очень сильно сократился туристический поток. Насколько это чувствительно для музея?
Марина Лошак: Конечно, отсутствие туристов заметно. Но не так, например, как в Эрмитаже, Петергофе или в Лувре…Они во многом зависят от иностранных туристов. Для таких институций положение во время пандемии поистине драматично. Особенно у оставшихся без государственной поддержки. К примеру, Музей Родена во Франции, который опирается на частное собрание и частный фонд, почти на грани закрытия, поскольку он ориентируется в основном на туристов.
Мы не входим в число тех музеев, для которых отсутствие туристов - драма. У нас другая история. Наши зрители, в основном, соотечественники. Это интеллигентные, разумные, думающие люди - именно та публика, которая с большей осторожностью относится к происходящему в дни эпидемии. Поэтому и снижение количества посетителей.
Кто меньше боится? Молодая аудитория. Молодость бесстрашна. Эту ситуацию стараемся учитывать в работе к обоюдной пользе.
От Урала до "Арсенала"
Андрей Чугунов, редактор регионального отделении "РГ" В Нижнем Новгороде:
В этом году "Арсенал" в Нижнем Новгороде вошел в структуру ГМИИ им. А.С. Пушкина. Мы привыкли к "Арсеналу", любим его. Что нам ждать от сотрудничества "Арсенала" и Пушкинского?
Марина Лошак: Да, благодаря объединению с ГЦСИ в начале этого года у музея появилось несколько филиалов в разных концах страны. В каждом филиале - своя ситуация. В Нижнем она благоприятная. Мало мест в стране таких, как "Арсенал", так идеально приспособленных для проектов современного искусства. Здесь работают очень умные, состоявшиеся, профессиональные люди. Пушкинский музей готов поддерживать их всеми своими ресурсами: выставками, яркими образовательными проектами.
Мы мечтали бы, чтобы в других наших филиалах были такие же пространства, как в Нижнем. Принципиально важно, что город и регион поддерживают "Арсенал". Можно только радоваться, что губернатор Глеб Никитин рассматривает современное искусство как важный инструмент создания социокультурной среды. Все бы так! Будущий год - юбилейный для Нижнего Новгорода: город отметит свое 800-летие. Надеюсь, что наш музей сможет внести свой вклад в программу празднования. Мы чувствуем себя активными партнерами Нижнего.
Марина Порошина, Екатеринбург:
По моим ощущениям, ГЦСИ у нас в Екатеринбурге - площадка общения художников, критиков, историков искусства, студенческой молодежи. Но он меньше известен широкому зрителю. Есть ли задача завоевания более широкой аудитории?
Марина Лошак: Эта часть будущей стратегии Пушкинского музея. Назовем ее условно - "Большой Пушкинский".
В Екатеринбурге, на мой взгляд, очень активная, просвещенная публика. Это студенческий город, здесь много хорошо образованной молодежи. Здесь в Уральском университете - один из лучших факультетов истории искусства в стране. На 5-ю Уральскую биеннале, чей основной проект в прошлом году проходил в пространстве действующего завода, за два холодных осенних месяца пришло 115 тысяч человек. Очень впечатляющая цифра.
Вы говорите сейчас о прежнем ГЦСИ. Его миссия и определялась прежде всего как создание профессиональной творческой среды. ГЦСИ эту задачу - сложнейшую и важнейшую - выполнил. Причем, замечу, еще до появления больших частных институций, таких, как "Гараж" или V-A-C... Именно благодаря ГЦСИ возникла Уральская биеннале.
Само существование Уральской биеннале - невероятно. Единственная биеннале в нашей стране, которая входит в топовую десятку самых значительных биеннале современного искусства мира, - на Урале. Поднять такой проект - дорогого стоит! Да, это затратный, но исключительно важный проект. Мне кажется, очень важно его удержать на этой территории. И на высоком уровне.
Будет ли меняться и как работа над проектами в филиалах после дискуссий, которые развернулись вокруг выставки "НЕМОСКВА"?
Марина Лошак: Дискуссия, провоцированная порталом aroundart.org вокруг подготовки выставки, мне кажется большим благом. Как джинн, вышедший из бутылки, она продемонстрировала дефицит внимания и интереса к миру художников.
Огромное количество людей, которые называются словом "художник", оказались наедине со всем тем, что называется словом "жизнь". Конечно, можно, сидя в этом кресле, говорить: что ж, художник всегда одинок, ему нужно много испытать, чтобы остаться художником… Но в этом есть лукавство. Люди должны учиться, кормить семьи, поддерживать родителей. А их самих в это время не поддерживает никто. В лучшем случае - круг коллег и единомышленников.
Это часть нашей общей ответственности. Возможно, стоит посмотреть, как подходят к этой ситуации в других странах. Во Франции, в Германии, например, показывают произведения своих современных художников практически во всех общественно-культурных пространствах. Это дает возможность художнику заработать профессиональным трудом.
Хорошо и полезно, что дискуссия сосредоточилась на несовершенствах выставки. Но жаль, что в фокусе внимания не оказалось и то важное, что сделано. А это работа семи кураторов из разных регионов, произведения 80 художников из 21 города… Да, выставку в петербургском Манеже в рамках проекта "НЕМОСКВА" посмотрело больше 50 тысяч человек. Учитывая ограничения сегодняшнего дня, это убедительная цифра. Но дело не только в статистике, а в том, что выставка позволяла ощутить энергию, эмоции художников современного искусства огромной страны. Так же, как, разумеется, и дискуссия вокруг нее.
На мой взгляд, выставка заслуживала внимания и художников, и профессионального экспертного сообщества, и зрителей.
Какова дальнейшая судьба проекта "НЕМОСКВА"?
Марина Лошак: Он будет развиваться в рамках политики Пушкинского музея и наших региональных филиалов. "НЕМОСКВА" - это платформа, которая будет жить своей жизнью. Останутся и кураторские форумы, выставочные и образовательные проекты. В будущем будет система грантов.
Мировая премьера - для Рихтера
Насколько "Декабрьским вечерам" удается в нынешних непростых условиях поддерживать традиции? В программе "Декабрьских вечеров" заявлено специально написанное сочинение к нынешнему фестивалю - "Юбиляции" Александра Вустина. Музей смог заказать для себя партитуру?
Марина Лошак: Конечно, мы сохраняем традиции фестиваля. Выражаясь поэтическим штилем, они "времен связующая нить".
Что касается "Юбиляций"… Мы планировали большую программу юбилейного фестиваля еще до пандемии. Появление новых произведений молодых современных композиторов было важной частью стратегии. Мы намеревались заказать произведения четырем современным композиторам, в том числе европейским, как "приношение" Святославу Рихтеру. Но пандемия внесла коррективы. Александр Вустин сумел сделать эту работу, и мировая премьера "Юбиляций" состоится на "Декабрьских вечерах".
Билеты раскуплены?
Марина Лошак: Да.
Как существует Мемориальная квартира Рихтера во время пандемии? Принимает ли посетителей? Ушла в онлайн?
Марина Лошак: Музей живет, как и все мы, онлайн и офлайн. Что, как выясняется, неплохо. Главное, чтобы баланс был правильный. Живая жизнь, которая теперь самоопределяется по отношению к виртуальной жизни, тоже должна быть яркой.
Мемориальная квартира Святослава Рихтера открыта по-прежнему. Просто посетителей меньше. Их посещение регулируется, поскольку пространство квартиры относительно небольшое. Там сейчас отличная выставка про Коктебель в жизни Рихтера. Проходят концерты. Вместо прежних 50-60 - в комнате 15 слушателей. Концерты в хорошем качестве транслируются онлайн. Последние два концерта слушали от начала и до конца порядка 200 тысяч человек. Это отличная цифра для такого рода камерной площадки.
Чаепитие в музее
В ролике к выставке британского дизайна из коллекции ГМИИ им. А.С. Пушкина снялись первые лица арт-истеблишмента Британии: Николас Серота, Стивен Дюкар, Дэвид Салкин. Как вам удалось собрать такую солидную компанию в рекламе дизайна столетней давности? Легко ли они согласились сниматься в "немой фильме"?
Марина Лошак: Легко. Мы все сделали за четыре дня. Мы написали письма с приглашением участвовать в проекте, наши коллеги снялись и прислали видео, мы тут же смонтировали.
Они же записывали селфи на видео?
Марина Лошак: Это было условием - у нас была жесткая инструкция, связанная с техническими требованиями. Список людей будет больше. И ролик будет обновляться. В следующем трейлере появятся директор Национальной портретной галереи Лондона, директор Музея Виктории и Альберта, а также Эндри Роуз, много лет возглавлявшая отдел визуальных искусств Британского совета.
Да у вас флэшмоб!
Марина Лошак: Мы и хотим флэшмоб. Каждый из его участников должен выпить чашечку чая, снять видео на телефон. Мы посылаем инструкцию к съемке всем участникам чаепития. Таким образом, за чаем вы можете присоединиться к нашему английскому чаепитию.
Из-за пандемии пришлось отложить на будущее международные проекты. Выставка, посвященная коллекциям Морозовых, что должна быть в Париже в музее Фонда Louis Vuitton, перенесена на декабрь. Теперь, видимо, уже и на следующий год… Долгожданная выставка Билла Виолы должна быть в музее в середине февраля следующего года. Что будет с этими проектами?
Марина Лошак: Мне бы тоже хотелось это знать. Только вот непонятно, кому адресовать этот вопрос. Пока мы сверстали все планы на будущий год, исходя из надежд на лучшее.
То есть на то, что пандемия закончится вместе с этим годом?
Марина Лошак: Можно же помечтать. Пока планы таковы. 24 февраля откроется выставка Морозовых в музее Фонда Louis Vuitton. А у нас в музее 25 февраля откроется выставка Билла Виолы.
Если ничего не помешает, то в рамках перекрестного Года Греции и России в июне мы откроем выставку, которая представит минойскую цивилизацию, погибшую 3500 лет назад от извержения вулкана и цунами на греческом острове Акротири (Тира). Некоторые ученые считают, что эта и есть таинственная Атлантида.
Или новые Помпеи?
Марина Лошак: Помпеям 2500 лет, а тут городу - 3500 лет. Он на десять веков старше. В любом случае речь идет о развитой цивилизации с потрясающими достижениями. Невероятными фресками, например… Хотя раскопки ведутся давно, находки нигде не показывались, кроме нескольких фресок на выставке в Риме. Так что, если выставка состоится, она станет мировой сенсацией.
Выставка откроется летом одновременно и в Греции, и в России. Ее показу в России, насколько я знаю, способствовало то, что раскопки поддерживает компания Касперского. Касперский оказался на острове случайно, во время туристической поездки, и был настолько потрясен увиденным, что решил поддерживать археологические работы на Акротири.
Ну, а в октябре в музее мы покажем выставку, посвященную Морозовым. А в Эрмитаже будет выставка, посвященная братьям Щукиным.
Вы говорили в одном из интервью, что музей на 2021 год готовит "запасные выставки" на основе своих коллекций - на случай отмены зарубежных. Они как-то тематически соотносятся с теми, которые должны "страховать"?
Марина Лошак: Нет, тематически "запасные" проекты не связаны с запланированными. Если не приедет выставка из Акротири, предположим, из-за карантина, мы не можем оставить пустой зал музея летом. У нас должна быть такая же важная выставка, но другого ряда. И мы ее готовим.
Это очень большая работа - подготовить выставку полностью со списком работ, с экспликациями, с дизайном зала, с указаниями, где взять произведения… Это очень тяжело, но возможно.
Да, но если все пойдет по плану, работа впустую?
Марина Лошак: Почему впустую? Это будут готовые проекты, которые мы сможем показать чуть позже. Если угодно, наш НЗ - "неприкосновенный запас" на час икс.
Музейный городок с видом на будущее
Какие новости со строительных площадок музея?
Марина Лошак: Хорошая новость в том, что строительство продолжается. Но - очень тяжелой ценой. Все медленнее намного происходит. Много людей болеет.
Если говорить о сроках… Когда будет завершена надземная часть депозитарно-реставрационного и выставочного центра (ДРВЦ)? Подземная часть закончена в прошлом году.
Марина Лошак: Да, самую сложную часть депозитарно-выставочного пространства мы уже сделали. В конце 2022 года должен открыться Дом Текста. Затем в 2023-м - музей импрессионистов в усадьбе Голицыных. В конце в 2024-го - галерея старых мастеров в усадьбе Вяземских-Долгоруковых. Параллельно планируем реставрацию исторической застройки, где будет наш административный комплекс
Когда начнется реконструкция Главного здания?
Марина Лошак: Как только перевезем свою коллекцию в депозитарий. Мы уже готовы к реставрационной строительной экспертизе. Музей ждет также реставрация Гравюрного кабинета, реконструкция Музея личных коллекций и Галереи западноевропейского и американского искусства XIX-ХХ веков.
Вместо P.S.
Чему научил этот год, такой экстраординарный, музейщиков?
Марина Лошак: Во-первых, он еще может преподать новые уроки. Во-вторых, эти уроки мы, музейщики, выучиваем вместе со всеми смертными.
Но очевидно, что ситуация пандемии учит нас быть более гибкими, пластичными. Музей пытается новую ситуацию рассматривать как открытие новых возможностей. Это не очень просто. Что ж, необходимость поставить свои ожидания и планы "на паузу" - тоже урок. Учимся жить медленно, слушать время и сохранять оптимизм…
Прочно в цель
Стальные конструкции завоевывают стройрынок
Текст: Юлия Квитко
Применение сталей повышенной прочности повсеместно доказывает свою эффективность в строительстве жилых домов, офисов, складов, мостов, спортивных сооружений.
Достаточно уникальные решения стального строительства были использованы во время возведения стадионов к Олимпиаде в Сочи и ЧМ-2018 по футболу. Эстафету инновационных строительных решений спортивных объектов обещает принять запланированное возведение двух стадионов в Новосибирске и Омске к чемпионату мира по хоккею с шайбой среди молодежных команд (2023 год).
Увеличивают спрос на производство металлоконструкций на мощностях отечественных предприятий и планы правительства запустить масштабную всероссийскую реновацию, сообщил на днях член Совфеда Олег Мельниченко. Положительные заключения на такой законопроект с некоторыми замечаниями уже дали некоторые профильные ведомства. Суть нового закона в том, чтобы решить застарелую проблему ускоренного расселения россиян из ветхого и аварийного жилья.
Помимо этого, портфель заказов для российских предприятий сформируют масштабные планы модернизации социальной и транспортной инфраструктуры.
В будущем технологии стального строительства могут получить широкое применение и в сфере возведения жилья. Эксперты отрасли высоко оценивают перспективы этого сегмента. Однако пока что по динамике использования металлоконструкций в строительстве РФ отстает от ведущих стран. Если, например, в Великобритании, США или Швеции доля многоэтажных зданий на стальном каркасе составляет около 65 процентов, то в РФ только 13. Согласно оценкам консалтинговой группы Techart, прогнозный объем ввода объектов социального строительства в 2019-2024 годах может составить без малого 40 миллионов квадратных метров. При этом потребление металлоконструкций только в социальном сегменте может быстро вырасти до 2,14 миллиона тонн при развитии новых проектов и соответствующих мер стимулирования стального строительства.
Скорость развертывания и эффективность таких сооружений уже оказались весьма востребованными в условиях пандемии. Например, только один Челябинский металлургический комбинат с начала года выпустил более 4,5 тысячи тонн металлопроката для строительства 14 инфекционных "антикоронавирусных" больниц по всей стране. В числе медицинских объектов как быстровозводимые центры для борьбы с инфекционными заболеваниями, так и капитальные строения в Подмосковье, Воронеже, Нижнем Новгороде, Саратове, Уфе, Оренбурге, Новосибирске и других городах. Кроме того, только на строительство медцентра в Коммунарке, который стал основным лечебным учреждением для больных коронавирусом в Москве, ранее было произведено и поставлено более 5 тысяч тонн арматуры.
По оценкам экспертов, в целом на рынке металлоконструкций складывается достаточно благоприятная ситуация. По словам руководителя комитета РСПМ по металлоконструкциям Сергея Масленникова, крупные заводы имеют в своем активе большие портфели заказов, производство загружено полностью, а исполнение отдельных заказов даже переносится на следующий год.
Что касается рынка сталей с покрытиями, то на нем, по словам эксперта, по-прежнему заметен ажиотажный спрос, который поддерживается спросом физических лиц на изделия дальнейшего передела - профнастил, металлочерепицу и т.д. Отмечается и повышенный спрос на сэндвич-панели, поскольку сейчас, в конце строительного сезона, строители стремятся замкнуть "тепловой контур" возводимых зданий и сооружений.
Мировой рынок стали также оказывает влияние на внутрироссийский. Сегодня на внешнем рынке по большинству позиций отмечается нарастающая динамика. Цены на стальную заготовку стабильно повышаются и уже вышли на докризисный уровень. А уровень цен на сортовой прокат на мировом рынке сегодня фактически соответствует уровню цен спотового рынка внутри страны. Это связано с восстановлением китайской экономики, которая служит драйвером мирового спроса в этом сегменте. Ослабление рубля также влечет за собой неизбежный рост цен на внутреннем спотовом рынке страны, но сезонность сортового проката и отсутствие необходимого платежеспособного спроса могут удержать производителей проката от таких поспешных шагов в ближайшее время, считают эксперты.
К общему знаменателю постепенно приводится и нормативно-правовая база отрасли. Как рассказала руководитель проектов Инженерного центра Ассоциации развития стального строительства Татьяна Назмеева, в ближайшее время вступят в силу изменения в Свод правил "Несущие и ограждающие конструкции", регламентирующие использование металлоконструкций. По ее словам, к настоящему времени все предлагаемые изменения прошли публичные обсуждения, подготовлена окончательная редакция.
И еще один аспект стального строительства приобретает в последнее время все большее значение. В нашей стране становится все более востребованной недвижимость высокого класса экологичности. Со временем этот тренд будет усиливаться, что позволит ему в большей мере раскрыть потенциал металлоконструкций во всех сегментах гражданского строительства. Поскольку сталь можно обрабатывать много раз, причем без потери качества, такой подход позволяет сэкономить значительный объем ресурсов, а также снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу.
Как отметил представитель Совета по экологическому строительству Дмитрий Березуцкий: "Очевидно, что технологии стального строительства отвечают всем принципам экологичности, эффективного развития территорий и развития самых сложных пространств". Очевидно, что применение металлоконструкций как предпочтительного материала строительства с учетом использования эффективных инновационных решений и наработок передового отечественного и зарубежного опыта будет все больше задействовано и на российском строительном рынке. Запрос как на типовые решения при строительстве объектов социального и прочего назначения, а также экологичность и вариативность этого вида строительных проектов в индивидуальном домостроении - все эти перспективы формируют устойчивый спрос на продукцию отечественных производителей металлоконструкций.
Цифра выходит в прокат
ИТ-инструменты помогают компаниям снижать себестоимость продукции и повышать ее качество
Текст: Евгения Носкова
Мировые лидеры цифровизации в металлургии смогли увеличить EBITDA (прибыль до вычета налогов. - Ред.) на 8-10 долларов на тонну продукции. Такие результаты показал опрос консалтинговой компании McKinsey, проведенный в июне 2020-го. В ближайшие годы, по оценкам аналитиков, этот уровень может вырасти до нескольких десятков долларов на тонну. Результаты российских предприятий пока более сдержанные - в среднем 3-5 долларов на тонну.
В то же время, как обратил внимание Вячеслав Кубаев, партнер McKinsey Digital, член экспертной группы по цифровизации в индустриальных секторах, более половины из опрошенных мировых металлургических компаний запустили программы цифровой трансформации не более трех лет назад. Большинство российских компаний сейчас также запускают масштабные программы цифровой трансформации и ставят перед собой довольно амбициозные цели. Поэтому российская индустрия вполне может наверстать отставание от мировых лидеров, полагает Кубаев.
Именно металлургические компании одними из первых в промышленном секторе России стали говорить о необходимости внедрения Индустрии 4.0 во все бизнес-процессы. Исследовательский проект Barometer подготовил рейтинг активности российских компаний в области работы с открытыми инновациями за июль 2019 - июнь 2020 года. В топ-30 вошло 7 наших представителей ("Северсталь", "РУСАЛ", ММК и другие).
- Сейчас ключевые игроки цифровизации в отрасли - это, в первую очередь, крупнейшие предприятия, - констатирует Михаил Бучнев, партнер, руководитель практики по предоставлению услуг предприятиям металлургической и горнодобывающей отрасли PwC в РФ - Большинство компаний после активного старта цифровой трансформации только в 2019 году завершили процессы формирования портфеля цифровых проектов и с 2020 года начали их осмысленное воплощение.
В 2016 - 2018 годы металлурги были в основном сосредоточены на применении технологий больших данных, математического моделирования и создания больших хранилищ данных. В 2019 - 2020 годах фокус сместился на применение технологий машинного зрения и виртуальной реальности (VR) для повышения уровня промышленной безопасности на производстве, а также цифровых советчиков интернета вещей для снижения себестоимости производимой продукции и минимизации брака.
По словам Михаила Бучнева, "Северсталь", НЛМК, ММК и ЕВРАЗ уделяют внимание внедрению инновационных технологий для повышения эффективности производственных процессов (улучшают производственные процессы, в том числе применяя нейронные сети, квадрокоптеры, технологии машинного обучения и компьютерного зрения, системы маркировки, инвестируют в новые технологии производства продукции и повышения качества сырья, искусственный интеллект и интернет вещей. Например, Группа НЛМК в этом году внедрила систему QR-кодирования для всех видов плоского и сортового проката, производимого в России. QR-код помещается на каждую единицу продукции, его сканирование переводит на страницу, где указаны марка стали, масса, размер, номер партии и другие характеристики конкретной единицы товара. Электронную версию сертификата качества можно сохранить, там содержится информация о ГОСТе, номер спецификации и другие данные. QR-код и электронный сертификат позволяют автоматически передавать данные в информационную систему покупателя, например, в систему управления складом.
А на Магнитогорском металлургическом комбинате разработали VR-тренажер для обучения работников правилам безопасной работы. Технологии виртуальной реальности стали использовать для определения нарушений и выявления опасных действий в различных локациях. Работники проходят виртуальный тест на знание правил охраны труда на производстве. Для этого оборудованы две зоны, оснащенные очками виртуальной реальности, наушниками, джойстиками и ТВ-панелью для визуализации преподавателем действий в локации.
Для того чтобы оттачивать навыки определения рисков на рабочих местах могли работники из различных подразделений, были выбраны несколько локаций, в частности кислородно-конвертерный цех, коксовый цех, листопрокатные цехи, локомотивный цех. Реальные производственные участки воспроизведены максимально точно. В числе заложенных ситуаций, например, перемещение грузов кранами, нарушения, связанные с размещением различных посторонних объектов на рабочей площадке и с применением средств индивидуальной защиты работников, состоянием оборудования. После того как нарушения найдены и отмечены, работник может увидеть итоговую таблицу всех нарушений.
Но это крупнейшие игроки рынка, а темпы цифровизации предприятий среднего размера в металлургической отрасли менее стремительны, отмечают эксперты. "Они находятся на начальных этапах цифровой трансформации, внедрения сопутствующих организационных изменений, обучения сотрудников. Внимание уделяется вопросам роботизации HR-процессов, запуску проектов по внедрению систем календарного планирования и оптимизации логистических и платежных процессов", - отметил Михаил Бучнев. Директор сегмента "металлургия" в IBS Дмитрий Карасов рассказал, что ключевые компании отрасли прошли этап базовой автоматизации и внедрения ERP-систем по основным бизнес-процессам. Сейчас они реализуют программы цифровой трансформации, направленные на создание цифровой модели предприятия, повышения производительности и эффективности в управленческих процессах.
В частности, по словам эксперта, традиционно востребованы ИТ-решения в области технического обслуживания и ремонта. "Это направление сейчас дополняется функциями сценарного моделирования, прогнозированием финансово-экономических показателей, моделированием показателей надежности и технического состояния", - добавил Карасов.
Большой интерес металлургов вызывают решения в области исследования данных. Крупные предприятия накопили огромный объем технологических данных уровня АСУ ТП и приборов учета. Это терабайты информации о процессе производства и полученных свойствах материалов. Степень использования таких данных сегодня весьма низкая, не более 5 процентов, считает Карасов. С помощью методов математической статистики и машинного обучения можно построить модели, которые помогут компаниям анализировать интересующую их информацию, выявлять скрытые закономерности в данных и на основе этого анализа улучшать существующие технологии и продукты.
Из относительно новых запросов эксперт выделил интерес в области беспилотного автотранспорта, чему поспособствовал в том числе запуск беспилотного подземного самосвала на руднике "Норильского никеля". Все компании уделяют внимание технологическим партнерствам, созданию совместных лабораторий или участвуют в совместных программах научно-технического сотрудничества, - отметил Михаил Бучнев. - Также внедрение инноваций и цифровизация зачастую осуществляются с созданием инновационных центров или созданием отдельного юридического лица, которое занимается сбором требованием по инновациям, НИОКР, поиском инновационных решений и организацией их проверки перед масштабированием внутри организации".
Будет бархатным путь
Выпуск рельсов растет
Текст: Оксана Зозуля
Спрос на рельсы для железнодорожного транспорта, метрополитена и трамвайных путей остался стабильным в условиях эпидемических ограничений. Отечественные рельсопрокатчики смогли не только сохранить достигнутые объемы производства, но и нарастить выпуск продукции.
Основной портфель заказов здесь традиционно формирует РЖД. Согласно данным НП "Объединение производителей железнодорожной техники" предприятия железнодорожного машиностроения в январе-сентябре произвели более 952 тысяч тонн железнодорожных рельсов (рост 16,1 процента), 22,7 тысячи единиц стрелочной продукции (рост 2,7 процента). Для сравнения, за весь 2015 год объем заказа на рельсовую продукцию от РЖД составлял 628,4 тысячи тонн, при этом значительная часть из них импортировались из Японии и Австрии.
В нынешнем году РЖД устойчиво придерживается плана масштабного ремонта и модернизации путевого хозяйства. По итогам года на сети должен быть завершен капремонт 5,2 тысячи километров колеи. Для этого намечено закупить более 1 миллиона тонн новых рельсов. Кроме того, в рамках текущего содержания пути планируется заменить 9,8 тысячи крестовин стрелочных переводов, уложить новые рельсы на 1347 километрах.
Железнодорожники нацелены повысить безопасность и надежность инфраструктуры на наиболее грузонапряженных направлениях, таких как из Кузбасса на Дальний Восток, Северо-Запад и Юг, а также на основных пассажирских - из Москвы в Адлер и Санкт-Петербург. По результатам ремонтной кампании 2020 года будут повышены допускаемые скорости движения для пассажирских поездов в общей сложности на восьмистах километрах сети, а для грузовых поездов - на 900 километрах. В планах также по-прежнему остается строительство высокоскоростных магистралей.
Значительную долю заказов для предприятий металлургии обеспечивает подземка. Например, за последнее десятилетие только в Москве открылось 56 новых станций метро. С появлением Московских центральных диаметров количество пассажиров на рельсовом транспорте столичного региона увеличилось на четверть. Как считают эксперты, дальнейшие планы властей столицы в этой сфере станут драйвером развития отечественной компонентной базы и локализации высокотехнологичных комплектующих на территории страны. Согласно оценкам ИПЕМ, представленная Москвой смета по закупке рельсового пассажирского транспорта на 2020-2023 годы составляет не менее 306 миллиардов рублей.
"В ближайшие годы Москва останется одним из крупнейших в России заказчиков рельсового подвижного состава. При этом город при закупках ориентирован на внедрение самых современных транспортных средств, способствуя тем самым развитию высокотехнологичных производств и реализации научно-технического потенциала транспортного машиностроения России, - прокомментировал замгендиректора ИПЕМ Владимир Савчук. - Мы ожидаем, что в 2020-2023 годах на Москву придется более 70 процентов от всего заказа на рельсовый пассажирский подвижной состав (пригородные поезда, метро, трамваи) в стране". В проект бюджета Санкт-Петербурга на 2021 год также планируется заложить довольно внушительную сумму на строительство метро. Она может составить как минимум 10 миллиардов рублей.
Очевидно, что высокотехнологичный подвижной состав будет предъявлять и повышенные требования к качеству взаимодействия на стыке "рельс-колесо", создавая спрос на инновационные решения в этой сфере. Российские предприятия готовы к выполнению задач подобного масштаба. Так, например, на Западно-Сибирском меткомбинате группы ЕВРАЗ благодаря запуску второй линии мощность рельсобалочного цеха увеличилась с 245 до 540 тысяч тонн 100-метровых рельсов ежегодно. Позитивную динамику отмечают и на Челябинском меткомбинате. Как сообщили в компании, здесь отгрузили три миллиона тонн фасонного проката с момента запуска рельсобалочного стана. Рельсы составляют 40 процентов от общего объема производства. Из них 70 процентов поставляется РЖД для модернизации и строительства новых путей, в том числе "бархатных" с низким уровнем шума. Такие рельсы, к примеру, уложены на Московском центральном кольце. "Рост реализации рельсов для РЖД связан с традиционно высоким спросом на эту продукцию, так как благодаря современной технологии производства она обладает высокими эксплуатационными свойствами и уже несколько лет заменяет на российском рынке импортные аналоги", - отметил директор по сбыту ЧМК Вадим Шалыгин.
Российские производители не только продолжают реализовывать стратегии увеличения объемов продаж высокомаржинальной продукции и расширять сортамент изделий, но и завоевывать новые рынки сбыта. С начала года экспорт рельсов составил почти 34 миллиона долларов. При этом российские комбинаты готовы при необходимости нарастить мощности для экспансии продукции на внешние рынки.
Покатимся на своих
Отечественные предприятия развивают производство железнодорожных колес
Текст: Михаил Нестеров
Экономика потихоньку восстанавливается и адаптируется к натиску пандемии. Так, если в апреле нынешнего года грузооборот на сети железных дорог страны упал больше чем на 7 процентов, то по итогам трех кварталов он уже практически вышел на прошлогодний уровень, показав результат всего на 0,5 процента ниже, то есть в пределах погрешности.
Казалось бы, рост перевозок должен привести к увеличению потребности перевозчиков в железнодорожных вагонах и комплектующих для них. Но прошлый год поставил рекорд, который в ближайшие пару лет вряд ли удастся повторить. По оценке Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), в 2019 году было выпущено около 80 тысяч грузовых вагонов - это вдвое больше исторических объемов производства. В нынешнем году к выпуску запланировано всего 55 тысяч грузовых вагонов, а потребность в производстве колесных дисков для них - уже 440 тысяч против 637 тысяч годом ранее. На 2021 год перспективы еще более сдержанные: 40,5 тысячи вагонов и 324 тысячи колес соответственно. По мнению ИПЕМ, общая потребность в колесах с учетом капитальных и отцепочных ремонтов всего вагонного парка - 1,496 миллиона в нынешнем году и 1,474 миллиона в следующем. При этом у участников рынка есть и более сдержанные оценки.
Но сокращение спроса на колеса не означает, что эта отрасль в России может взять паузу. Отечественные производители постоянно совершенствуют технологии и расширяют модельный ряд железнодорожных колес, планомерно наращивают мощности и выпуск этой необходимой продукции. Например, Выксунский металлургический завод (ВМЗ, входит в состав Объединенной металлургической компании) за пять последних лет в два с половиной раза нарастил производство: с 342 тысяч штук в 2016 году до 951 тысячи в 2019-м. Предприятие совершенствует производство совместно с партнерами: в сентябре представители ВМЗ обсудили с "Уральской сталью" вопросы повышения качества непрерывно-литой заготовки для производства железнодорожных колес, а также освоение производства заготовок с улучшенными свойствами.
Уральский комбинат группы ЕВРАЗ - ЕВРАЗ НТМК - также в последние годы увеличивает поставки железнодорожных колес и колесной заготовки на рынок: с 82 тысячи тонн в 2016 году до 209 тысяч тонн (или свыше 500 тысяч штук) в прошлом. Только в 2019 году было освоено производство семи новых видов колес, ведется работа над моделями для тяжеловесного грузового и высокоскоростного пассажирского сообщения.
В нынешнем году пандемия не стала помехой для освоения на комбинате низконапряженного колеса с повышенной осевой нагрузкой до 30 тонн при меньшей в сравнении с аналогами массе. Этого удалось достичь благодаря абсолютно новой, разработанной с использованием математического моделирования форме диска, обеспечивающей снижение в нем напряжений и вероятности появления усталостных трещин, сообщили в компании. У таких колес увеличенный срок службы, и они позволяют перевезти больше грузов.
В июне на ЕВРАЗ НТМК введена в эксплуатацию шестая автоматизированная линия по механической обработке железнодорожных колес, которая увеличила мощности комбината по выпуску обработанных колес до 510 тысяч штук в год.
А через пару лет в Особой экономической зоне "Титановая долина" в Свердловской области появится еще одно предприятие группы по выпуску железнодорожных колес. Соглашение об этом было подписано с руководством ОЭЗ еще в марте. Заниматься строительством, а потом и управлением нового колесного производства будет ООО "Аллегро" - совместное предприятие ЕВРАЗ и компании "Рейл Сервис". Общие инвестиции в возведение и оборудование цеха мощностью 200 тысяч железнодорожных колес в год (с возможностью увеличения до 300 тысяч) оцениваются в 16 миллиардов рублей. Новое производство придется весьма кстати, поскольку с 2024 года ИПЕМ все же прогнозирует рост потребности рынка железнодорожных перевозок в новом подвижном составе, ну и в колесах, разумеется. Региональные власти проект поддерживают, так как благодаря ему в городке Верхняя Салда появится более 400 высокотехнологичных рабочих мест. В ЕВРАЗе отмечали, что создание нового колесного производства позволит увеличить объемы выпуска продукции, востребованной вагоностроительными и вагоноремонтными компаниями. И соответственно, снизить их зависимость от внешних поставок колес.
Развитие отечественных колесных мощностей важно по нескольким причинам: во-первых, программу импортозамещения еще никто не отменял, а, во-вторых, уже имелись прецеденты с недопуском вагонов, оборудованных, например, китайскими колесами, на железные дороги Украины, из-за чего российские операторы подвижного состава понесли большие убытки. При этом украинский бюджет продолжает пополняться за счет поставок в Россию колес "Интерпайпа", несмотря на то, что владелец этой компании Виктор Пинчук еще с 2018 года находится под санкциями РФ. И если до недавнего времени блокируемые персоны теоретически могли продолжать бизнес через подконтрольные российские организации, то сейчас Госдума блокирует такую возможность (соответствующий законопроект уже прошел первое чтение). Впрочем, уже давно украинские поставки идут не прямо, а через зарубежные компании-посредники, что неудивительно.
В начале октября минтранс также выступил с предложением запретить ввоз цельнокатаных колес из Украины на территорию РФ, что видится логичным инструментом снижения рисков и поддержки российских предприятий.
Комментарий
Дмитрий Лосев, исполнительный директор Союза вагоноремонтных предприятий:
- Уверен, что предложение минтранса учитывает все возможные риски и опирается как на реалии сегодняшнего рынка, так и на долгосрочные прогнозы. Если такая мера позволит поддержать российскую экономику без ущерба для железнодорожной отрасли, она вполне справедлива. В 2020 году потребность рынка составляет 1,5 миллиона цельнокатаных колес, и, по прогнозам ИПЕМ, в ближайшие годы она продолжит снижаться. Уже сегодня на складах российских предприятий скопилось по различным оценкам от 100 до 150 тысяч цельнокатаных колес. При этом мощности российских заводов не загружены на 100 процентов. Кроме того, к 2023 году в России может появиться новый колесопрокатный завод. Это значит, что даже в условиях роста потребности в железнодорожных колесах мы сможем полностью обеспечить рынок продукцией отечественного производства.
Титаны поднимутся в небо
Обновление производств помогло уральцам пережить пандемию
Текст: Юлия Санатина
Системообразующая отрасль экономики Урала - металлургия - пережила период ограничений и спада на рынке, связанного с пандемией, без остановки производств и ощутимых сокращений персонала.
Как отмечает замминистра промышленности и науки Свердловской области Игорь Зеленкин, даже серьезных вспышек коронавируса в коллективах предприятий не случилось, потому что эта отрасль "современна, экологична, дисциплинированна". По его мнению, удержаться на рынке в сложных условиях металлургам во многом помогло вовремя проведенное техническое перевооружение, позволившее диверсифицировать производство, перейти на выпуск более конкурентоспособной продукции.
Важно, что и в нынешнем непростом году модернизация не остановилась: введен в строй целый ряд новых и реконструированных мощностей. Конечно, в основном инвестпроекты стартовали до пандемии, и компаниям пришлось приложить серьезные усилия, чтобы их завершить. Впрочем, аналитики отмечают, что первое полугодие 2020-го, когда спрос на металлы на мировом рынке ощутимо снизился, как раз стало удачным периодом для проведения масштабной реконструкции производств: остановка оборудования не сказалась на выполнении договоров.
Производитель титана ВСМПО-АВИСМА острее коллег-металлургов ощутил влияние кризиса из-за резкого сокращения полетов в период пандемии, поэтому инвестпрограмму 2020 года пришлось сократить. Тем не менее корпоративные вложения составят 80-100 миллионов долларов и стратегические проекты не заморожены. Самые значимые: установка печи плазменно-дугового переплава Retech в плавильно-литейном комплексе стоимостью 2,6 миллиарда рублей (пуск планируется в первом квартале 2022 года) и расширение участка механической обработки колец и дисков, предусматривающее установку 13 механообрабатывающих комплексов. Как подчеркнули в корпорации, цель реализации инвестпроектов - повышение качества, расширение ассортимента продукции с высокой добавленной стоимостью, снижение себестоимости.
Из самых заметных событий: минувшим летом ввели в строй две модернизированные доменные печи на крупнейших на Большом Урале металлургических комбинатах в Нижнем Тагиле и Магнитогорске. Так, ЕВРАЗ инвестировал 176 миллионов долларов в перевооружение домны N 6 на НТМК. Теперь вкупе с новой седьмой печью, запущенной в эксплуатацию 2,5 года назад, она образует самый современный доменный комплекс в России. А на ММК обновлена доменная печь N 2, прослужившая без малого 90 лет, а также введен в строй реконструированный стан горячей прокатки 2500. Следующая масштабная задача - строительство новой доменной печи N 11, которое должно завершиться в 2024 году.
Цветная металлургия тоже продолжает осуществлять серьезные проекты. Так, Русская медная компания планирует в этом году увеличить инвестиции на 12 процентов по сравнению с 2019-м, вложив в развитие собственной минерально-сырьевой базы и повышение производительности металлургических предприятий Группы РМК свыше 54 миллиардов рублей. В частности, один из проектов подразумевает увеличение выпуска катодов с 220 до 310 тысяч тонн в год: на заводе "Карабашмедь" идет перевооружение металлургического цеха. Кроме того обновлен цех электролиза Кыштымского медеэлектролитного завода, на котором также близится к завершению проект создания единственного в России производства медной электролитической фольги для высокотехнологичной электроники и литий-ионных аккумуляторов. Мощности нового производства хватит, чтобы полностью покрыть потребность внутреннего рынка и поставлять продукцию за рубеж.
Каменск-Уральский металлургический завод в этом году обошелся без масштабных вводов. В 2019-м здесь запустили вторую очередь нового прокатного комплекса (НПК) (инвестиционная емкость проекта, получившего статус приоритетного в масштабах РФ, превысила 46 миллиардов рублей), а нынче оснащают комплекс дополнительным оборудованием для производства и контроля качества продукции. Как подчеркнули в пресс-службе КУМЗ, благодаря реализации инвестпроекта завод освоил десятки новых видов продукции, в том числе с уникальными характеристиками. Например, ввод второй очереди НПК позволил начать поставку крупногабаритных алюминиевых плит для отечественной гражданской авиации - компании "Туполев", а автомобилестроительный завод обеспечить специализированной высокотехнологичной продукцией - рифлеными листами для изотермических фургонов (их производство по сравнению с прошлым годом увеличилось в пять раз).
Промышленники отмечают, что именно наличие современных производственных комплексов помогло им удержать позиции на рынке благодаря выпуску конкурентоспособной продукции либо быстро переориентироваться на других заказчиков. А высокий уровень автоматизации процессов позволил минимизировать риск распространения коронавирусной инфекции в коллективах.
Синергия преображения
На рынке востребованы инновационные решения "белых металлургов"
Текст: Наталья Саванкова
Усиление конкуренции в последние несколько лет обострило технологическую гонку предприятий. В борьбе за клиента производители постоянно работают над развитием клиентского предложения и расширяют сопутствующий комплекс сервисных услуг. Портфель Группы ЧТПЗ включает самые разные проекты: от разработки труб из углеродистой стали с улучшенными параметрами сварного шва для амортизаторов грузовых автомобилей Volvo, BPW, Weweler до увеличения мощностей производства труб из нержавеющей стали для проектов СПГ.
"Для обеспечения ключевых отраслей промышленности высококачественной продукцией мы разрабатываем инновационные наукоемкие технологии, проводим опытно-исследовательские и конструкторские работы, запускаем новые бизнес-направления и продуктовые линейки, опираясь на потребности клиентов и создавая для них дополнительную ценность в соответствии с внедряемыми в компании принципами клиентоцентричного бизнеса", - говорит представитель Группы ЧТПЗ, директор по стратегии Дмитрий Бурлай.
В прошлом году Группа ЧТПЗ запустила новое направление ЭТЕРНО INGENIUM. Оно направлено на разработку комплексных высокотехнологичных инженерных решений по индивидуальным проектам для клиентов из металлургической, атомной, нефтегазовой и других отраслей промышленности. "ЭТЕРНО" нацелен на текущие и перспективные нужды добывающих компаний, а также операторов трубопроводных проектов.
Благодаря синергии инжиниринговых компетенций, передовых технологий и высокотехнологичного оборудования "ЭТЕРНО" предоставляет клиентам комплексные услуги по проектированию, изготовлению и сервисному обслуживанию уникальных кастомизированных изделий, отвечающих самым сложным техническим требованиям.
Речь идет о производстве доменного оборудования, конверторов, опор трубопроводов, секторных отводов, трубных блоков с патрубками нестандартных размеров и другой востребованной на рынке продукции. Использование при производстве современных технологий, включая применение инновационных наноструктурированных материалов для сварки деталей и упрочнения сварного шва, позволяет выпускать изделия с максимально высокими эксплуатационными характеристикам.
Годовая мощность предприятия - десять тысяч тонн. В первом полугодии этого года, когда мировая и российская экономика испытала значительные потрясения, в структуре отгрузок Группы ЧТПЗ доля продукции ЭТЕРНО INGENIUM составила около четырех тысяч тонн, что в четыре раза больше аналогичного периода прошлого года. За последний год продукция ЭТЕРНО INGENIUM поставлялась крупнейшим металлургическим предприятиям: Группе НЛМК, компаниям ЕВРАЗ и "Мечел", а также для строительства АЭС "Аккую" в Турции и Курской АЭС в России.
Группа ЧТПЗ также ведет разработку универсальных решений для добычи нефти на сложных вертикальных, наклонных и горизонтальных нефтяных скважинах. К таким решениям относится использование труб с премиальными соединениями "ЧТПЗ Прайм". Компания обеспечивает полный контроль производственной цепочки этой продукции на Первоуральском новотрубном заводе (ПНТЗ, входит в Группу ЧТПЗ) - от изготовления трубной заготовки в собственном электросталеплавильном цехе до нанесения резьбы и навинчивания муфт в финишном центре. Такие трубы обладают повышенными эксплуатационными характеристиками и способны выдерживать комбинированные нагрузки: изгиб, растяжение, сжатие, внутреннее и внешнее давление.
В первой половине 2020 года Группа ЧТПЗ поставила потребителям более 200 тысяч тонн особо прочных труб.
Кроме того, на Первоуральском новотрубном заводе в рамках программы импортозамещения в этом году разработали новый вид труб из нержавеющей стали. Первая партия уже используется в производстве одного из крупнейших машиностроительных заводов России "Гидроавтоматика". Холоднодеформированные трубы выполнены из коррозионно-стойкой нержавеющей стали мартенситного класса и обладают высокой прочностью и низкой пластичностью. Производство новой продукции освоено на существующем оборудовании без дополнительных финансовых вложений.
Кроме того, для предоставления комплексных решений по производству насосно-компрессорных труб и их обслуживанию компания запустила новое направление "ЧТПЗ. Трубный сервис". Это универсальный поставщик комплексных инженерных решений для нефтедобычи, включающих изготовление трубной продукции и муфт, нарезку резьбы, транспортировку и дальнейшее сервисное обслуживание на месторождениях. В перспективе "ЧТПЗ. Трубный сервис" планирует расширить спектр услуг.
Справка
Группа ЧТПЗ - крупный производитель трубной продукции и магистрального оборудования. Обладая достаточным количеством производственных мощностей и развитой инфраструктурой, Группа ЧТПЗ является универсальным игроком на трубном рынке России и зарубежья, осуществляя поставки в 52 страны. Стратегия Группы ЧТПЗ до 2024 года предусматривает рост операционной эффективности, улучшение клиентского опыта и наращивание присутствия на смежных рынках с расширением географии отгрузок. С 2008 года Группа ЧТПЗ инвестировала в модернизацию заводов более двух миллиардов долларов.

Трубные инновации: от идеи до "обкатки"
В России впервые стали проводить испытания высокотехнологичных труб по международным стандартам
Текст: Ирина Фурсова
Российские специалисты впервые начали самостоятельно проводить натурные испытания высокотехнологичной трубной продукции для нефтегазового сектора по международным стандартам.
Уникальная исследовательская лаборатория, не имеющая аналогов в нашей стране, создана в Научно-техническом центре (НТЦ) Трубной Металлургической Компании (ТМК). Появление такой площадки снимает зависимость отечественной трубной отрасли от заграничных испытательных центров, в том числе в США и Великобритании. Существенно сокращаются сроки разработки и вывода на рынок передовой российской продукции, повышается экспортный потенциал отечественной металлургии - здесь будут испытываться в том числе инновационные продукты, поставляемые за рубеж.
В НТЦ смонтированы уникальные стенды с максимальными осевыми усилиями 1800 и 3000 тонна-сил, которые предназначены для испытаний труб, их соединений и других конструкций в условиях даже жестче реальных, чтобы придать изделиям дополнительный запас прочности. Новую продукцию проверяют на устойчивость к растяжению и сжатию, изгибам, повышению внутреннего и внешнего давления, охлаждению или нагреву до экстремальных температур. В комплексе моделируется внешняя среда, в которой добываются углеводороды: воздух, толща земли или воды. Натурным испытаниям, как правило, предшествуют диджитал-проверки.
"Испытательные установки произведены по заказу ТМК и являются сегодня самыми современными в мире из такого типа оборудования, с высоким уровнем автоматизации управления нагрузками и контроля параметров процесса. Сейчас мы с их помощью исследуем надежность и свойства новых видов премиальных резьбовых соединений семейства ТМК UP, необходимых в сложных условиях добычи", - подчеркнул генеральный директор НТЦ Игорь Пышминцев.
Для человека непосвященного труба - это просто кусок железа определенной формы. И отличаться они могут лишь толщиной стенок и диаметром. На самом же деле это высокотехнологичная продукция, свойства которой непрерывно улучшаются. Например, в НТЦ ведется разработка новых материалов для труб, которые эксплуатируются в среде с повышенным содержанием сероводорода или диоксида углерода. И сегодня ТМК - единственная в России компания, поставляющая высокопрочные обсадные и насосно-компрессорные трубы в коррозионно-стойком исполнении с максимальными нормативными требованиями.
Напомним, что НТЦ ТМК и Группы Синара был открыт чуть больше года назад, в сентябре 2019-го в инновационном центре "Сколково". Усиление научно-технического блока отвечает стратегии ТМК по наращиванию предложений потребителям из смежных отраслей - энергетики, машиностроения, строительства и т.д. Речь идет не просто о трубах, а о высокотехнологичных решениях с уникальными характеристиками. Выполнение такой задачи невозможно без симбиоза науки и производства, развития исследовательской базы, реализации научно-технологических программ и освоения новых компетенций. Все эти направления объединены в НТЦ.
Центр специализируется на разработке новых материалов, создании новых методов защиты труб от коррозии, разработке оптимальных решений по выбору материалов и конструкций, цифровизации технологических процессов, "зеленых" технологиях и экологичном производстве. Здесь разрабатывают новые материалы с улучшенными характеристиками, технологии их обработки и производства продукции, создают прототипы и выпускают опытные образцы продуктов, а затем проводят комплексные испытания и сертификацию. Таким образом, в НТЦ реализуется полный инновационный цикл - от идеи и создания концепта до производства опытных образцов и их "обкатки". А на предприятия передаются уже готовые к внедрению продукты и технологии. Это позволяет обеспечить непрерывность производства на заводах ТМК - мощности предприятий не используются для отработки технологий по выпуску новой продукции. При этом на всех этапах исследований в НТЦ используется новейшее оборудование, в том числе высокоточные микроскопы, спектрографы и приборы для физико-химических методов анализа.
НТЦ не просто интегрирован в систему организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ компании. Он уже стал центром управления этой деятельностью. Его структурные подразделения работают по единому плану с входящим в ТМК Научно-исследовательским институтом трубной промышленности (РосНИТИ) в Челябинске, с заводскими лабораториями и технологическими службами компании.
Кроме того, НТЦ является частью инновационной экосистемы "Сколково" - современного научно-технологического комплекса по разработке и коммерциализации новых технологий. Здесь созданы самые благоприятные условия для исследований и разработок и их дальнейшей коммерциализации.
"Дислокация в "Сколково" дает нашему центру ряд преимуществ: привлечение новых технологий, близость к перспективным научным кадрам, более тесное общение с партнерами, в том числе со Сколтехом, сотрудничество в разработке новых технологий, - сообщил "РГ" Игорь Пышминцев. - Кроме того, мы получаем доступ к высокотехнологичным проектам и инициативам, реализуемым в столице. Так, на недавно прошедшем форуме "Открытые инновации" было подписано соглашение с Агентством инноваций Москвы и Московским инновационным кластером, которое в том числе даст компании доступ к высокотехнологичным стартапам Москвы. ТМК заинтересована в прорывных решениях и кадрах новой формации, которые будут создавать металлургию будущего".
Не так давно НТЦ был аккредитован в инновационном центре "Сколково" как центр коллективного пользования. Это гарантирует всем участникам совместных проектов оказание услуг на высоком научном, технологическом и организационном уровне.
Кстати
НТЦ является центром компетенций по созданию цифровых двойников производственных процессов и основным интегратором по разработке комплексных IT-решений по автоматизации технологических и бизнес-процессов на предприятиях ТМК. Для чего это необходимо, ведь впоследствии трубы будут работать исключительно в реальной среде? На этот и другие вопросы отвечает заместитель генерального директора ТМК по научно-техническому развитию и техническим продажам Сергей Чикалов:
Сергей Геннадьевич, зачем трубопрокатному производству нужна цифровая параллель?
Сергей Чикалов: Цифровые двойники реально действующих агрегатов - одно из перспективных направлений цифровой трансформации ТМК. Сейчас в НТЦ разработан цифровой двойник стана, в его основе заложена комплексная математическая модель процесса прокатки труб. В решении используются практически все "сквозные" цифровые технологии и субтехнологии: компьютерное зрение, машинное обучение, аналитика больших данных, 3D-сканирование. Это позволяет полноценно смоделировать в "цифре" производство труб на станах трех типов: непрерывных раскатных, извлекательно-калибровочных и редукционных.
А это помогает увеличить эффективность реального производства?
Сергей Чикалов: Цифровое моделирование - это, если хотите, компьютерная игра. Мы проигрываем на компьютерах реальные производственные процессы и видим, какие решения нужно применить, чтобы получить желаемый результат. Не экспериментируем с реальными агрегатами, а сразу даем нашим предприятиям готовые решения. Это экономит время, повышает качество продукции, снижает расход металла - до 5 процентов, увеличивает ресурс оборудования.
Эффективность доказана на практике: в прошлом году на Северском трубном заводе внедрен цифровой двойник трубопрокатного стана FQM, функционал которого позволяет специалистам совершенствовать навыки, претворять в жизнь различные сценарии работы оборудования, совершенствовать технологию и создавать новые технические решения. Технологии, "обкатанные" на СТЗ, уже используются на Волжском трубном заводе. Кстати, наши разработчики цифровых двойников в этом году получили премию Правительства РФ в области науки и техники для молодых ученых.
Будете тиражировать эту технологию на другие предприятия компании?
Сергей Чикалов: Активно работаем над этим. Сейчас идет отладка цифрового двойника для трубопрокатного агрегата с непрерывным станом PQF на заводе "ТАГМЕТ". Следующий шаг - оцифровка других этапов изготовления труб и создание полноценного цифрового двойника производства.

Стыковочка вышла
В отрасли наметился тренд на совмещение профессий
Текст: Анастасия Павлова
Спрос на высококвалифицированные кадры в секторе уже сейчас очень высок и будет только расти. В металлургии появляется все больше новых специальностей на стыке с ИТ-технологиями. Все это подогревает рост зарплат до 20 процентов в год.
Аналитика данных, обработка и анализ информации, машинное обучение, искусственный интеллект, программирование, кибербезопасность, управление роботизированными процессами - вот новое лицо металлурга.
Сектор сейчас проходит через цифровизацию и остро нуждается в кадрах с качественным техническим образованием, но способных освоить смежную специализацию. Современный высококвалифицированный сотрудник должен обладать несколькими специальностями и компетенциями, профессионально работать и обслуживать высокотехнологичное оборудование, говорят в ведущих холдингах страны.
"Металлургии из-за модернизации производства очень нужны высококвалифицированные кадры, особенно на стыке специальностей - металлургии и IT или экономики и металлургии, - рассказывает Андрей Травянов, директор института Экотехнологий и инжиниринга НИТУ "МИСиС". - Но проще научить металлурга инфотехнологиям или экономике, чем наоборот".
В отрасли есть и дефицит управленческих кадров. По словам Андрея Травянова, компании готовы даже рассматривать вчерашних выпускников на должности менеджеров R&D-отделов с зарплатой от 200 тысяч рублей. В университет поступают запросы от ведущих металлургических компаний на создание программ по переподготовке кадров, повышению квалификации.
Арсений Федоткин, управляющий партнер рекрутингового агентства Selecty подбирает специалистов в крупнейшие металлургические компании. По его словам, рынок труда здесь - это однозначно рынок кандидатов, на десять проектов приходится один соискатель. А в условиях скоростной цифровизации и автоматизации производства спрос на IT специалистов вырос на 20 процентов по сравнению с прошлым годом, но кандидатов больше не стало. Ведущие компании набирают по 200-400 специалистов в год.
Металлургии нужны инженеры, готовые участвовать в цифровой трансформации - это главный тренд развития отрасли. Конкуренция растет, необходимо улучшать технологию производства. Многие производственные линии создавались давно, и на них отсутствует система контроля: есть параметры на входе и на выходе, а о том, что происходит в процессе, информации нет. Огромных инвестиций требует замена линии на более новую. Поэтому создается "цифровой двойник" производства, который позволяет виртуально менять параметры на различных этапах, чтобы можно было получить нужный результат. Это только один пример из десятков, почему металлургам нужны инженеры нового формата.
"Да, цифровая повестка становится важным направлением работы. Мы развиваем цифровые компетенции сотрудников самостоятельно и в сотрудничестве с мировыми консалтинговыми компаниями: BCG, McKinsey. Запускаем "Центр цифровых компетенций" в СибГИУ, который будет выпускать специалистов по направлениям Data Analyst, Data Scientist. Data Engineer и др.", - рассказывает Наталья Ионова, вице-президент ЕВРАЗа по персоналу.
Дисбаланс в структуре рынка труда усилит конкуренцию работодателей за профессиональные инженерные кадры. Не исключено, что в ближайшие годы произойдет увеличение среднего возраста работающих в промышленности. Выход в том, чтобы растить кадры самостоятельно.
Например, Группа ЧТПЗ в 2011 году запустила корпоративную образовательную программу "Будущее Белой металлургии" по подготовке высококвалифицированных рабочих кадров для металлургической и машиностроительной отраслей. Компания уже инвестировала туда более 45 миллионов долларов. Обучение проводится по дуальной системе: 40 процентов учебного времени занимает теория, 60 процентов - практика на высокотехнологичном оборудовании. В течение пяти лет компания обновит кадровый состав цехов трубного дивизиона на 40 процентов.
В 2013 году УГМК открыла свой технический университет. Там уровень подготовки будущих специалистов "доводят" до нужного компании. К моменту выпуска специалист овладевает технологией под конкретные производственные задачи.
В ОМК недавно объявили о начале строительства корпоративного университета в городском округе Выкса Нижегородской области. В проекте образовательного центра 10 современных учебных лабораторий по направлениям: автоматизация, мехатроника, оперирование промышленными линиями, информационные технологии и электропривод и др. Здесь появятся специализированные лаборатории по развитию инструментария бережливого производства и по промышленной безопасности.
ЕВРАЗ помогает развиваться самим университетам. В этом году потратили свыше 43 миллионов рублей на создание научно-образовательных центров "Геоэкология" и "Центр цифровых компетенций" на базе СибГИУ. Компания направила 9 миллионов рублей на создание "Центра робототехники" и "Студенческого конструкторского бюро" в Нижнетагильском технологическом институте филиале УрФУ.
"Помимо оснащения научной базы образовательных учреждений важно находить там драйвовых, эрудированных ребят и привлекать их к площадкам, где они смогут проявить свои знания и инженерную смекалку. Практически все директора наших производственных сегментов - это люди в возрасте до или около 40 лет, каждый из них - отличный пример карьерного трека", - говорит Наталья Ионова.
Молодые кадры, которые сегодня попадают на металлургические предприятия, - это и люди поколения "Z". Они творческие, хорошо знакомы с современными технологиями, готовы быстро осваивать новые навыки. "Но им важно ощущать значимость своей работы, с ними нужно правильно выстроить коммуникации", - говорит Юлия Солодянкина, вице-президент ПМХ по кадровой политике.
Уже очень скоро в металлургии появятся еще более свежие профессии. Часть из них будет связана с аддитивным производством, то есть созданием изделия путем послойного выращивания материала.
"Конструктор, знающий аддитивное производство, - это профессия будущего. И мы уже готовим специалистов в этой области, которые точечно работают на ведущих предприятиях, ведут научно-исследовательскую работу в университете, занимаются подготовкой кадров", - говорит Андрей Травянов.
Из новых специализаций можно назвать мехатронику, которая находится на стыке компетенций - механики, гидравлики, электроники и программирования.
"Очевиден тренд на совмещение профессий. Например, компетенция "промышленная механика и монтаж" на чемпионате WorldSkills строится из пяти модулей, предполагающих знания в пяти разных областях. В будущем знание нескольких профессий, очевидно, будет уже не столько преимуществом кандидатов, сколько общепринятым требованием", - резюмирует Наталья Ионова.

В ход пошли опилки
Железо можно получить с помощью отходов
Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)
После двух лет совместных исследований ученые физического факультета ЧелГУ и их коллеги из Центрального южного университета Китая заявили о разработке технологии получения железа с добавлением древесных отходов. Научный проект профинансировал Российский фонд фундаментальных исследований.
Речь идет о революционном методе выплавки сталей и чугуна, который можно опробовать в промышленных масштабах на одном из крупных предприятий, заинтересованном в улучшении экологической ситуации на производстве. Научный коллектив ЧелГУ под руководством доцента кафедры радиофизики и электроники Антона Анзулевича и группа профессоров из города Чанша, возглавляемая Пэн Чживэем, разработали метод снижения себестоимости выплавки металла, который позволяет при этом повысить качество конечного продукта и сократить выбросы.
"В природе железо редко встречается в чистом виде, например, оно входит в состав железоникелевых метеоритов, - пояснил руководитель проекта Антон Анзулевич. - Мы исследовали способ получения чистого железа из руды, которую для этого надо смешать с восстановителем и нагреть. При микроволновом нагреве излучение практически не проникает в такую смесь, поэтому ее также необходимо "разбавить". В нашей работе для этих целей был использован материал на основе древесных отходов, термически обработанных без кислорода - биочар. Его применение в большей степени экологично и безопасно в сравнении с каменным углем.
Из железной руды и биочара исследователи изготавливали специальные гранулы и, подвергая их обработке микроволновым излучением, получали чистое железо. После моделирования нагрева и воздействия электромагнитных волн на гранулы стало ясно, что для достижения эффекта они должны быть с неоднородным распределением компонентов. Для оптимального протекания химических реакций необходимо реализовать равномерный нагрев от центра к краям - в ядре должно быть больше железной руды, а на поверхности - больше биочара.
В итоге была рассчитана технология восстановления железа из руды с добавлением древесных отходов (лигнина. - Ред.), которая позволяет добиться более эффективного и чистого протекания процесса восстановления.
"Благодаря высокому содержанию углерода и небольшого количества примесей, а также хорошей реакционной способности, лигнин может частично или полностью заменить уголь и кокс, используемые сегодня металлургами, - рассказывает Анзулевич. - Наше исследование предлагает новый метод производства качественных металлизированных пеллет для выплавки стали после самовосстановления под воздействием СВЧ железорудных композиционных гранул с лигнином".
Китайские ученые в основном проводили экспериментальные исследования. В ЧелГУ сосредоточена сильная теоретическая база, поэтому здесь занимались расчетами, а также рентгеновским и структурным анализом образцов гранул.
Нефть и газ в октябре 2020
Ежемесячный обзор нефтяного рынка и нефтегазовой отрасли
Рынок нефти. Как Ливия и Байден нефтяной рынок кошмарили и что будет дальше?
Октябрь на нефтяном рынке продолжил негативный тренд сентября. За октябрь цена нефти сорта Brent рухнула ещё на 7,4% до $37,87 за баррель, провалившись ниже психологически значимой отметки в $40. А цена техасской марки WTI в октябре даже немного усилила темпы снижения, подешевев на 7,5%, до $35,87 за баррель, при этом между ценами эталонных марок сократился разрыв, составив всего $2. Бурное развитие в мире второй волны пандемии Covid-19 и возвращение ряда европейских стран к ограничениям для бизнеса, хотя не к таким жёстким, как весной текущего года, усилило беспокойства относительно восстановления спроса на нефть. Негатива также добавляли опасения избытка предложения нефти на рынке.
Графики цен на нефть Brent и WTI за октябрь-начало ноября 2020 г.
Пожалуй, главные проблемы нефтяному рынку в октябре создавал рост предложения нефти в Ливии, о котором ливийская Национальная нефтяная корпорация предупреждала ещё месяцем ранее.
В середине октября агентство Bloomberg опубликовало прогноз экспертов, что Ливия после разблокирования нефтяных месторождений и морских портов может увеличить добычу нефти до конца октября на 500 тыс. б/с. Но Ливия, благодаря возобновлению добычи на крупнейшем месторождении Шарара, смогла восстановить нефтедобычу в стране до 500 тыс. б/с уже к началу третьей декады октября.
3 ноября с утра рынок нефти пережил ещё один словесный удар от ливийской Национальной нефтяной корпорации, победно заявившей о том, что добыча нефти в Ливии уже увеличилась до 830 тыс. баррелей в сутки, так что её планы по увеличению производства до 1 млн б/с в ноябре могут быть выполнены досрочно. Разумеется, что нефтяной рынок не мог отреагировать на новости о столь агрессивном росте предложения иначе, чем движением вниз.
В министерском мониторинговом комитете ОПЕК+ на ситуацию с увеличением добычи нефти в Ливии отреагировали сдержанно. В итоговом коммюнике министров стран-участниц ОПЕК+ говорилось, что, с одной стороны, восстановление спроса на нефть происходит медленнее, чем ожидалось летом, но, с другой стороны, появление на нефтяном рынке новых «чёрных лебедей» до конца года маловероятно, а текущие цены нефти адекватно отражают ситуацию с медленным восстановлением спроса. Конкретно о добыче нефти в Ливии в итоговом коммюнике ММК ОПЕК+ не говорилось ничего. Однако ещё до заседания ММК состоялся телефонный разговор президента России Владимира Путина с наследным принцем Саудовской Аравии Мухаммедом бин Салманом аль-Саудом, в ходе которого обсуждался вопрос о выполнении условий соглашения ОПЕК+. Однако западные СМИ сразу же предположили, что главным поводом для телефонного разговора на столь высоком уровне стал ливийский вопрос.
Впрочем, на заседании международного дискуссионного клуба «Валдай», который прошёл в октябре в формате видеоконференции, Владимир Путин уверенно заявил, что Россия и дальше готова сокращать добычу нефти в формате ОПЕК+.
Из чего следовало, что Россия с высокой вероятностью будет предлагать на декабрьском заседании стран-участниц соглашения отложить увеличение квот на добычу нефти, возможно, до начала 2 квартала 2021 года.
И очень вероятно, что предложение России поддержит Саудовская Аравия и другие ключевые участники ОПЕК+. Судя по опубликованным в октябре сентябрьским результатам выполнения сделки, ОПЕК+ выполнила её условия на 104% по сравнению с выполнением соглашения в августе только на 101%, что говорит об эффективности соглашения и отсутствием разногласий среди стран-участниц. В конце октября генеральный секретарь ОПЕК Мухаммед Баркиндо помог немного приостановить обвал нефтяных цен, заявив в интервью, что все страны-участницы ОПЕК+ настроены на чёткое выполнение сделки, в связи с чем в ОПЕК до конца текущего года не ожидают обвального падения нефтяных цен, сравнимого с весенним обвалом.
В последнюю неделю октября цены на нефть усилили обвал в ожидании итогов президентских выборов в США. Среди экспертов нефтяного рынка есть достаточно обоснованное мнение, что кандидат от Демократической партии Джозеф Байден, если будет избран президентом, может в противовес своему предшественнику Дональду Трампу попытаться восстановить отношения с Ираном и отменит нефтяное эмбарго против этой страны, что обвалит нефтяной рынок. Прошедшие 3 ноября выборы на момент написания данного обзора не выявили явного победителя, хотя, по предварительным данным, действующий президент Трамп всё-таки проиграл Байдену с минимальным отрывом, так что очень вероятно, что на следующие четыре года Белый дом займут демократы.
Агентство Reuters сразу же со ссылкой на анонимные источники в ОПЕК сообщило, что в ОПЕК опасаются не только этого возможного решения Джо Байдена, но ещё и того, что он начнёт восстанавливать отношения и с Венесуэлой, также отменив нефтяное эмбарго. Такой вариант развития событий теоретически возможен, вот только у Джо Байдена, если он всё-таки станет президентом, как минимум в первый год его пребывания у власти будут другие важные задачи. В ходе предвыборной кампании он их называл: борьба с «ковидом» и его последствиями, восстановление пострадавшей экономики США и, что не менее важно, вопросы экологии, климата и «зелёной энергетики», так что нефтяной рынок не будет пока для него приоритетом, и, что очень важно, он не будет пытаться оказывать на кого-либо из участников нефтяного рынка политическое давление — избиратели не поймут. Поэтому даже в случае отмены со стороны США эмбарго на иранскую нефть, очень вероятно, что Иран, как страна-член ОПЕК, со временем подключится и к соглашению ОПЕК+, уж в этом-то ей после отмены эмбарго никто не сможет помешать.
По сути, сегодняшнее антииранское эмбарго не столько сдерживает избыточное предложение нефти (которая теми или иными путями всё равно попадает на рынок), сколько не позволяет Ирану участвовать в ОПЕК+.
Ведь Байден, отменив антииранское эмбарго, фактически устранит препятствие для участия Ирана в ОПЕК+, за исключением нежелания этой страны терять долю рынка. Последнее препятствие может быть устранено путём компромиссов и договорённостей участников ОПЕК+, тем более что доля Ирана на рынке будет восстанавливаться ещё много лет.
Так что, по нашему мнению, победа Байдена не будет апокалиптическим событием для нефтяного рынка, хотя волатильность цен никто не отменял. Мы немного понизили прогноз по цене Brent на ноябрь до $34-44 за баррель.
Газовая отрасль. Газпром готовится «позеленеть»
В октябре угроза санкций против газопровода «Северный поток-2» ушла на второй план. Санкции Евросоюза против России, связанные с предполагаемым и не доказанным «покушением» на оппозиционера Алексея Навального, оказались очень точечными и затронули несколько физических лиц и один государственный НИИ. К строительству «Северного потока-2», как мы и предполагали, эти санкции отношения не имеют. В то же время оператору проекта расслабляться не стоит: ведь победа на выборах кандидата от Демократической партии Джо Байдена может привести к тому, что администрация нового президента США или наиболее агрессивные конгрессмены от демократов начнут произвольно ужесточать санкции против любых юридических и физических лиц, участвующих в строительстве газопровода. В настоящее время СМИ сообщают, что несколько российских судов снабжения выдвинулись в порт Мукран, а трубоукладчик «Академик Черский» в сентябре проходил учения по укладке труб на специфическом датском участке. Так что строительство продолжается, а в министерстве иностранных дел Германии твёрдо заявили, что Германия заинтересована в успешном окончании строительства газопровода и поставках российского трубопроводного газа на свою территорию и в другие страны ЕС.
Однако в будущем у российского газа может возникнуть совсем новый конкурент, которым будет вовсе не американский СПГ, а принципиально иной энергоноситель — водород. В Европе и развитых странах Запада считают водородную энергетику важным фактором мировой энергетической трансформации, позволяющим снизить парниковые выбросы в атмосферу. Так, в международной организации Hydrogen Council, объединяющей более 50 крупных автомобилестроительных корпораций из разных стран, в текущем году подсчитали, что перевод промышленности и автомобилей во всём мире на водородное топливо потребует в общей сложности $20-25 млрд инвестиций уже в ближайшие годы.
По оценкам EnergyNet, в период с 2005 по 2013 гг. больше всего в водородную энергетику инвестировали США, Евросоюз и Япония (примерно по $400-500 млн в год).
Начиная с 2014 года, инвестиции в этот вид топлива значительно сократились, хотя США, ЕС и Япония по-прежнему являются основными инвесторами в эту отрасль «зелёной энергетики».
Сегодня в России водород уже используется в металлургии и нефтехимии, а производится водородное топливо в основном на недозагруженных гидроэлектростанциях и атомных электростанциях, на которых устанавливаются генераторы водорода. В частности, водород в России уже производится на АЭС в Ленинградской и Мурманской областях, а также на некоторых ГЭС Дальнего Востока. Российское Министерство энергетики оценивает мировой водородный рынок к 2040 году в $32-164 млрд, при этом Россия может зарабатывать на поставках водородного топлива от $1,7-3,1 млрд ежегодно.
Важным конкурентным преимуществом России на этом рынке станет близость уже существующих мощностей по производству водородного топлива к потенциальным потребителям — например, на ГЭС в Магадане производится водородное топливо для потребителей из Японии и Южной Кореи.
Безусловно, водородное топливо является перспективным, но пока вопросы безопасности его использования не решены, сложно представить, что уже в 2025–2026 году, как сообщают в некоторых западных СМИ, водородное топливо будет способно стать эффективной заменой нефти и газу. Зато издержки слишком поспешного перехода на «зелёную энергетику» очевидны уже сегодня.
Так, в ходе прошедшего в октябре текущего года заседания международного дискуссионного клуба «Валдай» глава «Роснефти» Игорь Сечин рассказал, что резкое увеличение инвестиций в возобновляемые источники энергии может привести к спаду инвестиций в нефтегазовую отрасль.
А это, в свою очередь, вызовет довольно мощный скачок цен на нефть вверх, чего так опасаются импортёры.
Нельзя в то же время не отметить, что в последние 4 года инвестициями в развитие водородной энергетики заинтересовался Китай, который может уже в ближайшие годы стать таким же крупным инвестором в эту сферу «зелёной энергетики», как Япония. В этом контексте России уже сегодня можно задуматься, насколько Китай перспективен как крупный покупатель российского трубопроводного газа. Однако в «Газпроме» достаточно оптимистичны относительно появления рынка нового конкурирующего топлива, и, по оценкам российской газовой корпорации, даже существующую трубопроводную систему «Газпрома» уже сегодня на 20% можно заполнять водородом и транспортировать Н2 традиционным потребителям российского газа также, как сегодня поставляется природный газ. А новые трубопроводы, такие как «Сила Сибири» или строящиеся «Северный поток-2» и «Турецкий поток», могут быть, по расчётам «Газпрома», заполнены водородом даже на 70%. Так что можно сказать, что «Газпром» уже готов к конкуренции даже с альтернативными источниками энергии.
В России по итогам октября было добыто 62,78 млрд кубометров газа, что на 13% превышает сентябрьский уровень, а уровень октября 2019 года превышает на 1,3%. Похоже, что российская газовая промышленность постепенно начала выходить из «пандемического» спада. В январе–октябре 2020 года в России добыли 562,73 млрд кубометров, что на 7,2% ниже, чем в аналогичном периоде 2019 года, но темпы спада, как видим, уже замедляются.
Рынок нефтегазовых акций. Мрачный октябрь не оставил фондовому рынку шансов на рост
Российский фондовый рынок в октябре усилил падение. Индекс Московской Биржи за месяц рухнул на 6,9%, до 2690,59 пунктов. По сообщениям СМИ, значительная часть иностранных инвестиционных фондов, ориентированных на Россию, вывела капитал из нашей страны. К сожалению, локомотивом обвала выступили акции нефтегазового сектора на фоне падения цен на нефть и приближающихся выборов президента США.
Лидеров роста, как и вообще растущих акций, в октябре среди нефтегазовых «фишек» не оказалось.
Относительным лидером сектора в этом тяжёлом для всего фондового рынка месяце можно назвать разве что обыкновенные акции «Сургутнефтегаза». Эти бумаги снизились чуть меньше, чем индекс МосБиржи, — на 6,7%. Примерно на такую же величину (-6,8%) понизились и акции «Газпром нефти». Отметим, что бумаги «Сургутнефтегаза» в течение месяца показывали динамику хуже рынка, но в последние дни октября резко пошли вверх.
График обыкновенных акций Сургутнефтгаза и индекса МосБиржи за октябрь-начало ноября 2020 г.
Причиной, скорее всего, стало обесценение рубля, а бумаги «Сургутнефтегаза» инвесторы нередко рассматривают как возможность сохранить хотя бы часть своих рублёвых сбережений, так как «Сургутнефтегаз» хранит свою «кубышку», то есть огромный неиспользованный запас денежных средств, в долларах и евро, что обеспечивает компании дополнительные доходы от разницы валютных курсов.
Сильнее в нефтегазовом секторе в октябре обвалились обыкновенные акции «Татнефти» (-10,5%), ранее более стабильные «префы» «Транснефти» (-10,2%) и акции НОВАТЭКа (-10%). В свою очередь, акции «Газпрома» подешевели на 8%, а ЛУКОЙЛа — на 8,2%. Но так как фактор президентских выборов в США уже не будет оказывать в ноябре существенного влияния на российский и мировой фондовый рынок, есть надежда, что в ноябре у российского рынка, включая нефтегазовые акции, появится возможность для восстановления.
Наталья Мильчакова, к.э.н., заместитель руководителя «Информационно-аналитического центра «Альпари»
ЗАРИНА ДОГУЗОВА ОТКРЫЛА СЕЗОН ОТДЫХА НА ТЕРМАЛЬНЫХ ИСТОЧНИКАХ
6 ноября в ходе рабочей поездки в Тюменскую область руководитель Ростуризма Зарина Догузова впервые открыла сезон отдыха на термальных источниках в России. На торжественном мероприятии глава ведомства вместе с губернатором региона Александром Моором рассказали о туристическом потенциале региона и возможностях зимнего отдыха в России.
Помимо этого, Зарина Догузова и Александр Моор провели встречу с инвесторами в туристическую инфраструктуру Тюменской области. На встрече обсуждались планы развития курортов региона и федеральные меры поддержки Ростуризма, которыми могут воспользоваться инвесторы.
«Тюменская область может стать новой точкой притяжения для всех любителей путешествий. Термальные источники и многовековое культурно-историческое наследие позволяют формировать интересные туристические предложения. При этом Тюмень находится всего в двух часах перелета от Москвы», – поделилась глава Ростуризма.
Ростуризм продолжает традицию открытия новых направлений и самых неожиданных видов отдыха в стране. Горячие источники – это мировой тренд, но в России – это пока еще малоизвестный вид отдыха, который может быть особенно интересен в осенне-зимний период. Отдых на термальных источниках можно совмещать и с отдыхом на природе, а также с санаторно-курортным оздоровлением. Такой отдых, включая соблюдение мер безопасности, поможет укрепить здоровье и повысить иммунитет.
Зарина Догузова обратила внимание на то, что сейчас тема безопасных путешествий находится в первом приоритете туристической отрасли. Ростуризм рекомендует в этом сезоне обратить внимание на отдых на термальных источниках с точки зрения профилактики коронавируса. Оздоровление граждан, наряду с соблюдением мер предосторожности, является важным элементом снижения уровня заболеваемости.
Губернатор региона Александр Моор добавил, что идея открывать термальный сезон в Сибири для большинства россиян неожиданна, этим и удивляет.
«Это можно использовать для того, чтобы показать многообразие области и ее туристические возможности. В будущем это будет, возможно, целый фестиваль на всех источниках одновременно. Постараемся сделать так, чтобы Тюменская область ассоциировалась с горячими источниками, стала российским термальным курортом», – подчеркнул он.
В ходе рабочей поездки Зарина Догузова отметила, что Тюменская область включает в себя и богатое культурно-историческое наследие, а также такую жемчужину как Тобольск, и колорит настоящей русской зимой, и возможность оздоровиться. Поэтому Тюмень этой зимой может стать неожиданной изюминкой сезона. В будущем, регион имеет все возможности, чтобы стать круглогодичной точкой притяжения туристов со всей страны.
«И я свирел в свою свирель…»
к 135-летию со дня рождения Велимира Хлебникова
Георгий Судовцев
Явление Велимира Хлебникова (28 октября / 9 ноября 1885 года — 28 июня 1922 года) для русского Слова, для Русского мира было и невозможным, и неизбежным, а потому — непредсказуемым. Его современники-поэты: даже такие безусловно гениальные, как Блок, Маяковский, Есенин (желающие могут продлить этот ряд Серебряного века согласно своим пристрастиям и разумению), — всё-таки писали стихи и поэмы. Хлебников же как будто непрерывно создавал одно и то же произведение, вернее, как сказали бы сегодня, гипертекст, и сам становился этим гипертекстом. Он — феномен иной природы: не корпускулярной, дискретной, а "волновой", даже "квантовой" внутри себя. Не только в поэзии — во всей своей жизни. И после смерти. «Ты волна моя, волна…»
Если Пушкин — животворящее "солнце русской поэзии", то Хлебников — её световая волна, "человек-луч", создающий при взаимодействии с языком, со Словом, голограмму Вселенной. Да, — русскую голограмму русской Вселенной. Где «у Лукоморья дуб зелёный…» Поэтому не просто поэт, а "юродивый", "дервиш", "поэт для поэтов". Поэтому — Председатель Земного шара. Поэтому — "Доски судьбы", в которых "законами времени" прозревается даже не единство, а триединство прошлого, настоящего и будущего.
Одно из хлебниковских творений, созданное в 1909 году, называется "Госпожа Ленин" (писатель учился в том же Казанском университете, что и будущий вождь Великого Октября Владимир Ильич Ульянов, взявший псевдоним "Ленин" в 1901 году). В 1912 году он предсказывал на 1917 год "падения (во множественном числе! — Г.С.) государства (в единственном числе! — Г.С.)", а за два дня до Октябрьской революции объявил Временное правительство России «временно не существующим». Случайные совпадения? Возможно. Но не исключено и обратное.
Сделанные Хлебниковым подробнейшие чертежи исторических событий (не только прошлых, но и будущих), его фантастические на первый взгляд проекты машин-"волновиков" для неба, воды и земли, его змеящиеся стихи-рисунки, стихи-скульптуры (нелинейное письмо?), которые почему-то сразу сами собой читаются не только слева направо, но и справа налево, и сверху вниз, — не признаки ли всё это сумасшествия, психической ненормальности их автора, деградации, спроецированной в сферу искусства? Или, может быть, Хлебников — всего лишь фикция, мнимая величина?
Нет смысла в ответ на эти вопросы рассуждать о норме и патологии, о движениях границы между этими понятиями. Проще применить к ситуации евангельское: «Собирают ли с терновника виноград или с репейника смоквы?.. По плодам их узнаете их…» Хлебников в этом смысле вполне соответствовал своей фамилии, давая читающим его просителям хлеб, а не камень. «У нас один поэт — Хлебников. Остальные — нахлебниковы». Его поэзией действительно "негласно питалась" поэзия 1920-х годов, но "питалась" не в плане поглощения и пищеварения, а как реки питаются родниковой водой, как Господь насыщал пятью хлебами пять тысяч человек.
Мне мало надо!
Краюшку хлеба
И капля молока.
Да это небо,
Да эти облака!
Падают Брянские, растут у Манташева,
Нет уже юноши, нет уже нашего
Черноглазого короля беседы за ужином.
Поймите, он дорог, поймите, он нужен нам!..
"Кушай", — всадник чурек отломил золотистый,
Мокрый сыр и кисть голубую вина протянул на ходу,
Гнездо голубых змеиных яиц,
Только нет матери…
И я свирел в свою свирель,
И мир хотел в свою хотель…
Что тут можно и нужно ещё объяснять и доказывать? Какие добавлять слова и стихи Владимира Маяковского, какие рисунки и картины Павла Филонова (к сожалению, написанный в 1913 году портрет Хлебникова работы Филонова бесследно исчез), какие свидетельства академиков и лауреатов приводить? Или, может быть, стоит сравнить известный лозунг "парижской весны" 1968 года «Будьте реалистами — требуйте невозможного!» с хлебниковским «Хоти невозможного!»?
Нет, "Предземшара" Хлебников вопреки расхожему мнению не "опережал" и не "обгонял" своё время — просто его личное "своё время", в котором он жил и творил, имело совсем иные очертания и границы, чем у подавляющего большинства современников. Русская версия футуризма, развёрнутая им и декларированная как "будетлянство" (Хлебников демонстративно отказался от общения с итальянским "апостолом футуризма" Филиппо Маринетти, приехавшим в Россию в 1914 году, а в 1942-м воевавшим под Сталинградом), — это не попытка отказаться от прошлого во имя будущего, сбросить кого-то "с парохода современности", нет. И его "заумь" не абсурдна, она — к жизни, а не к смерти в отличие от многих считавших и называвших себя "хлебниковцами". «Зангези жив!»
Искать во внешней биографии Хлебникова какие-то связи с его внутренней духовной жизнью или тем более причины таковой — занятие по-своему интересное и даже плодотворное, но всё-таки бессмысленное. В сходных условиях тогда в России жили десятки тысяч людей, но явления, подобные феномену Хлебникова, в любом случае уникальны и единичны. Может быть, это — Николай Фёдоров, Константин Циолковский, Владимир Вернадский (опять же согласно своим пристрастиям и разумению каждый может дополнить этот ряд). Тысячи лет яблоки падали на землю, но согласно легенде только Ньютона этот факт привёл к открытию закона всемирного тяготения. Тысячи лет разные тела погружались в воду, но согласно легенде только Архимеда этот факт привёл к открытию первого закона гидростатики.
Впрочем, как заметил ещё Пушкин, описывая на страницах "Путешествия в Арзрум" свою то ли реальную, то ли воображаемую встречу с гробом убитого в Персии Грибоедова: «Люди верят только славе и не понимают, что между ими может находиться какой-нибудь Наполеон, не предводительствовавший ни одною егерскою ротою, или другой Декарт, не напечатавший ни одной строчки в "Московском телеграфе"… Замечательные люди исчезают у нас, не оставляя по себе следов. Мы ленивы и нелюбопытны».
Возможно, проживи дольше на десяток-другой лет "архивный юноша" Дмитрий Веневитинов (чей прах сейчас захоронен на том же Новодевичьем кладбище, что и прах Велимира Хлебникова), само "солнце русской поэзии" рядом со своим четвероюродным братом сияло бы сегодня для нас как-то иначе. Точно так же, возможно, в безвестности и безмолвии скончались все те, кто мог бы в наших глазах встать ближе к "поэту для поэтов". Да и сам он в чуть иных обстоятельствах пространства и времени мог кануть бесследно. Но история, как известно, не терпит сослагательного наклонения. Особенно — история мысли.
Да, Волга впадает в Каспийское море. И там, где это происходит, родился Хлебников. Да, для него с детства не были "закрытой книгой" ни православные храмы, ни католические костёлы, ни протестантские кирхи, ни мусульманские мечети, ни буддистские дацаны. Веры различны, а боги этих вер — разве не один Бог? Да, для него была раскрыта книга природы, и первой публикацией стала статья по орнитологии. Да, он пытался понять языки животных, птиц и деревьев, выйти за рамки не только привычной этноконфессиональной, но и видовой определённости человека. Из поэмы "Ладомир", где поставлена проблема "равноправия всего живого":
И будет липа посылать
Своих послов в совет верховный,
И будет некому желать
Событий радости греховной…
Опять волы мычат в пещере,
И козье вымя пьёт младенец,
И идут люди, идут звери
На богороды современниц.
Я вижу конские свободы
И равноправие коров,
Былиной снов сольются годы,
С глаз человека спал засов.
Так или иначе, словотворение Хлебникова — это поражало всех его читателей и слушателей, независимо от того, принимали они его творчество или отвергали — куда более глубинно, изначально по сути своей. Он показывал, каким бы мог стать наш язык, если пересотворять его заново: от корней, доступных внимательному взгляду, и едва ли не до "первозвуков", относящихся к описанной ещё мудрецами древности "музыке небесных сфер".
В уже сложившийся, устоявшийся веками космос языка через творчество Хлебникова как "революционера слова" (определение Юрия Тынянова) властно вторгался хаос нереализованных возможностей. Бенедикт Лившиц в своих воспоминаниях о Хлебникове писал: «Дыхание довременного слова пахнуло мне в лицо. И я понял, что от рождения нем. Весь Даль с его бесчисленными речениями крошечным островком всплыл среди бушующей стихии. Она захлёстывала его, переворачивала корнями вверх застывшие языковые слои, на которые мы привыкли ступать, как на твердую почву… Я стоял лицом к лицу с невероятным явлением. Гумбольдтовское понимание языка как искусства находило себе красноречивейшее подтверждение в произведениях Хлебникова, с той только потрясающей оговоркой, что процесс, мыслившийся до сих пор как функция коллективного сознания целого народа, был воплощён в творчестве одного человека».
Такой "сдвиг вещей", священно-безумная пляска дервиша, в которой энергия творчества словно истекает из энергии распада слов на первообразы, их столкновения между собой и синтеза новой реальности, — даже не предчувствие, а предвосхищение электростанций: современных атомных и будущих термоядерных, — а может быть, подступ и подход к освоению внутренних, ядерно-корневых сил Слова, энергий того "мирового эфира", который сейчас мы считаем и называем "вакуумом".
Один из наших современников, уже ушедший из жизни писатель, с тонким сарказмом заметил, что большинство людей, считающих себя русскими, знают вроде бы родной свой язык преимущественно "понаслышке" и "вприглядку". То есть, даже не задумываясь и не замечая того, по насколько тонкому льду и над какими глубинами всё время ходят.
Хлебников замечал и задумывался. Он был инаковым, "таковским", со своей особой миссией здесь. "Человек-луч", уходящий от своей начальной точки рождения в бесконечность. По законам "неэвклидовой" геометрии Лобачевского, которым бывший первокурсник математического отделения физико-математического факультета Казанского университета Виктор Владимирович Хлебников восхищался всю свою жизнь, изучая неэвклидовы пространства Слова и Времени. Не случайно герой его "Войны в мышеловке"
Уравнение Минковского
На шлеме сером начертал
И песнезовом Маяковского
На небе чёрном проблистал.
Уже упоминавшийся выше "поэт революции" Владимир Маяковский известен всем, а немецкий математик и геометр, родившийся в Российской империи, Герман Минковский был создателем ещё одного варианта "неэвклидовой" геометрии…
Кстати, имя Виктор переводится с латинского языка как "победитель". Сменив это имя на литературный псевдоним Велимир (и Велемир), Хлебников символически отказался быть победителем. Но и побеждённым — тоже. Vae victis! А из двух вариантов, отнюдь не равнозначных, поскольку имя Велемир первой частью своей происходит от глагола "велеть", а имя Велимир — от прилагательного "велий", то есть "огромный", "большой", в конце концов остановился на последнем, предпочитая раздвигать границы мира, а не повелевать им.
Альберту Эйнштейну приписывается яркая фраза: «В мире есть две бесконечные вещи: Вселенная и человеческая глупость. Впрочем, насчёт Вселенной я не уверен». Официальный автор формулы E = mc2 и создатель специальной и общей теорий относительности, чья картина мира сейчас является общепризнанной, здесь немного слукавил. Трудно поверить в то, что он, выпускник цюрихского политехникума с дипломом преподавателя математики и физики, сомневался в принципиальной бесконечности, например, прямых линий или ряда натуральных чисел. Но, видимо, не относил подобного рода идеальные явления к "натуральному миру". Который к тому же априори считал асимметричным, — иначе к «бесконечной человеческой глупости» добавил бы и бесконечный человеческий ум…
Хлебников же признавал разные бесконечности и пытался ими оперировать, в том числе бесконечностями Числа, Слова и Времени (Пространства-Времени) в их взаимосвязи и взаимодействии, создавая на импульсе отталкивания от канонических молитвенных часословов своего рода числословы и времясловы. Его жанр "сверхповести", написанной "сверхсловами", каждое из которых "со своим особым богом, особой верой и особым уставом", — результат экспериментов в процессе такого отталкивания, в условиях специально создаваемой и созданной им невесомости "языкового космоса". Хлебникова можно назвать (да он и был!) одним из русских "космистов", открывшим путь к преодолению силы языкового тяготения.
Речь для нашего слуха "квантуется" на слова куда заметнее, чем свет — на фотоны для нашего зрения. И "корпускуляция" слов в словарях, и "радиация" их в речи были фактом нашего сознания задолго до открытия постоянной Планка. Можно даже сказать, что современная физическая картина мира возникла как результат неосознанного согласования с картиной лингвистической. Той самой, где «В начал? б? Слово, и Слово б? к Богу, и Бог б? Слово».
Русская поэзия, русская литература, да и вся отечественная культура никогда не сомневались в первенстве Слова по отношению к Числу. Помимо отмеченного выше безусловного влияния христианской традиции это было обусловлено и тем, что в её рамках цифрами для обозначения чисел на письме долгие века служили особым образом выделенные буквы церковнославянского языка — точно так же, как это было изначально и в древнегреческой, и в римской письменности. Причём ряд таких "букво-цифр" не соответствовал их последовательности в алфавите (азбуке). Более того, в православной традиции Слово имело божественную, а Число — ангелическую и даже человеческую природу («Кто имеет ум, тот сочти число зверя, ибо число это человеческое; число его шестьсот шестьдесят шесть»).
Только с внедрением системы арабских (индийских) чисел, начатым ещё в XVII веке и завершённым реформами Петра I, который создал и "гражданский" алфавит, начал возникать особый, отдельный от "языка слов" "язык чисел". И соответственно формироваться — сначала на уровне смысловых флуктуаций — проблема взаимодействия двух этих языков, двух этих миров, едва ли не первым проявлением которой можно считать пророческое и таинственное упоминание "расчисленья философических таблиц" в пушкинском романе "Евгений Онегин", этой "энциклопедии русской жизни" первой трети XIX века.
Почти через сто лет в творчестве Велимира Хлебникова те же проблемы взаимодействия слова, числа и пространства-времени предстают перед нами уже не только названными, но и вполне осознанными, хотя результаты авторских экспериментов (позволю себе, учитывая вышесказанное, не согласиться с определением Тынянова: "Он не искал, а находил», — считая более верной формулу: «Ставил опыты и открывал, создавал») до сих пор нельзя назвать в полной мере расшифрованными.
Мы ещё, может быть, сумеем соотнести цитату из "Досок судьбы": «Громадное число основания увенчано или единицей, двойкой, или тройкой, но не далее" — с известным в математике законом Бенфорда, согласно которому в десятичной системе исчисления первой значащей цифрой в распределениях любой выборки величин, взятых из реальной жизни, как правило, будет единица — в 30,1% случаев, двойка — в 17,6% и тройка — в 12,5%. Только вот закон Бенфорда датируется 1938 годом, а "Доски судьбы" были написаны до 1922 года. Но уже следующий шаг, "двоек и троек священные рощи…», даже сегодня понятен нам примерно в той же степени, что и слоговое письмо Фестского диска.
Впрочем, говоря здесь "мы" и "нам", я вовсе не имею в виду всех без исключения представителей рода человеческого, вполне допуская, что где-то кому-то тайнопись Хлебникова уже открыта. Античный "постмодернист" Диоген Лаэртский в своём трактате о философах приводит слова Сократа Еврипиду о Гераклите Эфесском по прозвищу Тёмный: «То, что я понял, — прекрасно; чего не понял, наверное, тоже. Впрочем, здесь нужен делосский ныряльщик (водолаз)». Между разделёнными двумя с половиной тысячами лет "поэтом для поэтов" и "философом для философов" вообще — и достаточно неожиданно — можно обнаружить немало общего. Даже в их смерти, хотя до гераклитовских 60 лет Хлебников не дожил, остановившись около точки "золотого сечения" на пути к этой дате.
Впрочем, духовное содержание такого уровня, как правило, плохо совместимо с телесным, физически-материальным бытием человека и достаточно быстро разрывает, прекращает последнее. Не обязательно в 37 полных или неполных земных лет, как у Байрона, Пушкина, Рембо, самого Хлебникова и Маяковского, но, как видим, случай далеко не единичный. Видимо, здесь удобное место для "купания в волнах небытия", как определил смерть сам поэт… Радиоактивный распад слова, вырванного из языковых скреп, опасен убийственно. А Хлебников, "человек-луч", повторим, занимался не только радиоактивностью Слова — он в экстремальных условиях предреволюционной и революционной России изучал также сверхжёсткую радиоактивность Времени. И погиб от острейшей лучевой болезни.
Его могила на Новодевичьем кладбище в Москве увенчана вынутым из курганного раскопа лежащим "каменным человеком" — антропоморфным менгиром древних народов великой евразийской Степи.
Может быть, повод для создания и публикации этой статьи: 135-летие со дня рождения "поэта для поэтов" — покажется читателям менее важным и оправданным, чем грядущее "всего-то" через полтора года 100-летие со дня его кончины, но кто знает, как сложатся к тому времени наши собственные "доски судьбы"?
Детские сердца в надежных руках: врачи ОКБ №1 продолжают спасать детей
В Тюменской Областной клинической больнице №1 всегда уделяли особое внимание детям и восстановлению здоровья их маленьких сердечек. Работа детского кардиохирургического отделения ОКБ №1 не прекращалось ни на минуту с начала пандемии. Ведь здесь помогают детям с тяжелыми врожденными пороками сердца. Если не выполнить необходимое хирургическое вмешательство, то ребенок может просто умереть или получить серьезнейшие осложнения.
Только с апреля по октябрь этого года детские кардиохирурги ОКБ №1 выполнили 193 высокотехнологичных и жизнеспасающих операции. Из них – 142 рентгенваскулярным методом. 43 трем малышам еще не было и года на момент хирургического вмешательства. Операции практически все ювелирные! Нужно отметить, что почти все маленькие пациенты были с тяжелыми заболеваниями со всей Тюменской области. Несмотря на большую нагрузку из-за эпидемиологической обстановки, врачи справились со своей работой блестяще!
«Мы стараемся все делать в интересах здоровья детей. Особое внимание уделяем недоношенным детям и детям с дефицитом массы тела. В таких случаях болеет не только сердце, но и весь организм. Благодаря командной работе вместе с анестезиологами-реаниматологами нам удается спасать малышей даже в самых критических ситуациях. И наша команда будет продолжать это делать», - поделился Кирилл Горбатиков, заслуженный врач РФ, заведующий детским отделением кардиохирургии Областной клинической больницы №1.
Кстати, Центр сердца и сосудов Областной клинической больницы №1 занимает лидирующие позиции в масштабе Российской Федерации. Ежегодно в клинике внедряются новые методы хирургического и эндоваскулярного лечения сердца в рамках национального проекта «Здравоохранение» с целью снижения смертности от сердечно-сосудистых заболеваний.
В свердловской ОКБ №1 планируют внедрить методику, которая поможет избавить от болей пациентов с остеоартритом
Врачи отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) совместно с коллегами из отделения ревматологии планируют внедрить новую методику лечения больных с остеоартритом коленного сустава, которым не помогает консервативная терапия. В первую очередь она направлена на уменьшение болевого синдрома у таких пациентов. Благодаря развитию материально-технической базы организации в рамках национального проекта «Здравоохранение», это направление помощи будет внедрено уже в ближайшее время.
«Боли при остеоартрите, конечно, напрямую не угрожают жизни и здоровью пациента. Но, тем не менее, не следует забывать об этом факторе. Потому что задача врачей – не только в спасении жизни пациента, но и в повышении её качества», – считает врач отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения СОКБ №1 Кирилл Ветров.
Рентегенохирург, специализирующийся на лечении пациентов с заболеваниями нижних конечностей, и предложил коллегам внедрить в широкую практику методику эмболизации (закупорки) патологических артериальных ветвей (новообразованных сосудов) при лечении больных с остеоартритом коленного сустава, которым не помогает консервативная терапия, но в то же время не показано оперативное вмешательство.
«При остеоартрите воспаление способствует образованию новых сосудов. А эти сосуды в свою очередь ещё больше усугубляют воспаление. Все это даёт выраженный болевой синдром. Но мы можем разорвать этот замкнутый круг, закрыв новые сосуды в зоне воспаления и не затрагивая при этом важные для кровообращения», – объяснил Ветров коллегам во время презентация данной методики, тут же уточнив, что она, конечно, не излечит пациента от остеоартрита, однако должна значительно улучшить его жизнь.
Суть данного малоинвазивного вмешательства (выполняющегося через прокол в бедренной артерии) заключается в том, что, подведя катетер к патологической зоне, рентгенохирурги с помощью специальных частиц ограничивают кровообращение на данном участке. Ведь именно новые сосуды играют немаловажную роль в возникновении болевого синдрома.
Одним из пионеров данной методики является японский врач Юджи Окуно, который активно выполняет такие вмешательства с хорошими клиническими результатами. Кроме того, не так давно их начали делать в США. А в 2016-м методика была применена и рентгенохирургами СОКБ №1 при лечении двух пациентов отделения травматологии. После эмболизаций, которые вместе с коллегой Василием Шерстобитовым выполнил врач Игорь Кочмашев, ныне заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения в Верхнепышминской центральной городской больнице, боли стали беспокоить этих пациентов значительно меньше. Однако тогда данная методика не получила дальнейшего развития.
«И в этом плане мы можем стать пионерами, потому что широкого распространения эта методика в нашей стране пока не получила. Были лишь единичные случаи», – подчеркнул завотделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения СОКБ №1 Лев Кардапольцев.
Максим Егоров принял участие в Общероссийском Конгрессе муниципальных образований
Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров принял участие в обсуждении современного состояния и перспективах развития городских агломераций в России. Мероприятие состоялось 9 ноября в рамках заседания Палаты городов — центров субъектов Российской Федерации.
Участники заседания обсудили лучшие практики региональных столиц России в разных сферах — в области экономики, градостроительства, транспорта, а также получения обратной связи от граждан. Опытом реализации проектов поделились главы Саратова, Казани, Екатеринбурга, Краснодара, Ульяновской области, представители Совета Федерации, Государственной Думы РФ, Минюста, Минэкономразвития, Минфина.
Максим Егоров затронул тему формирования единых стандартов комфортной городской среды в городских агломерациях.
Развитие агломераций зависит от многих факторов — от решения транспортных вопросов, от экономической привлекательности региона для бизнеса, от наличия качественной сервисной инфраструктуры на городском уровне.
Но для граждан большую значимость имеет именно качество городских пространств — благоустроенность городов и среды, к которой относится буквально все, что окружает жителей в городе, от коммунальных услуг до остановок общественного транспорта. Поэтому, чтобы в конкретном городе, а значит и регионе, хотелось жить и работать, все элементы должны быть комфортными, отметил он.
«Задачу комплексной, целенаправленной работы над благоустройством в городах агломераций не решить только на федеральном уровне. Ведущую роль должны играть власти на местах и сами жители, ведь только они знают, чем живет территория, в каких обновлениях есть необходимость. Единых, одинаковых стандартов для такой огромной страны, как Россия, с учетом разнообразия климатических условий, культурных традиций, быть не может. Поэтому задача федеральных или же региональных властей — помогать муниципальным образованиям в достижении поставленных целей, снимать барьеры. Для того, чтобы поддерживать наиболее эффективные, проработанные решения, проходит отбор проектов в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, конкурса «Лучшие муниципальные практики», создаются стандарты и рекомендации», — рассказал Максим Егоров.
Справочно:
Общероссийский Конгресс муниципальных образований (ОКМО) образован в 2006 году советами муниципальных образований субъектов РФ в целях организации сотрудничества муниципалитетов и их региональных советов, выражения и защиты муниципальных интересов в диалоге с органами федеральной власти и организации межмуниципального сотрудничества на международном уровне.
Найдены самые древние домашние овцы на Алтае
Сибирские ученые совместно с коллегами из Германии и с Урала изучили археологические материалы поселения афанасьевской культуры Нижняя Соору (Центральный Алтай, период энеолита). Благодаря палеогенетическим исследованиям удалось установить, что найденные там зубы животных принадлежат домашним овцам, жившим примерно в 3300—2900 гг. до н. э. По имеющимся на сегодня данным, это самые древние овцы, которых разводили на Алтае. Результаты работы опубликованы в журнале Archaeological Research in Asia.
«В конце IV тысячелетия до нашей эры на Алтай мигрировали племена европеоидов, которые заселили долины горных рек. Археологические раскопки показали, что это были люди высокого роста (некоторые индивидуумы достигали около двух метров). Похоже, они оказались первыми, кто системно занимался скотоводством на этой территории, — рассказывает заведующий кафедрой археологии, этнографии и музеологии Института истории и международных отношений Алтайского государственного университета профессор, доктор исторических наук Алексей Алексеевич Тишкин. — Сначала археологи фиксировали и исследовали в основном погребальные комплексы афанасьевской культуры, которые давали ученым определенные представления о жизни, деятельности, социальной структуре и мировоззрении ее представителей, об их антропологическом типе. Однако система жизнеобеспечения была слабо изучена. Особенно это касалось реконструкции хозяйства, так как в захоронениях оказалось мало каких-либо свидетельств о нем. В основном ученые находили смешанные культурные остатки, среди которых было сложно выделить кости животных, связанных именно с афанасьевской культурой».
В 1994 году горно-алтайские археологи, обследуя формирующийся овраг на участке террасы одного из притоков реки Каракол в Онгудайском районе, нашли поселение афанасьевской культуры, получившее название Нижняя Соору (как одноименное урочище в горной долине). Этот памятник содержал всего один слой, поэтому принадлежность его исключительно к этой культуре не вызывала вопросов. Исследователи заложили на краю обрыва небольшой раскоп, куда попал древний очаг, а также кости животных, фрагменты керамики и каменные артефакты, лежавшие рядом с ним.
Позднее костные материалы изучил старший научный сотрудник лаборатории палеоэкологии Института экологии растений и животных Уральского отделения РАН кандидат биологических наук Павел Андреевич Косинцев. Визуально и на основе сравнительного анализа он определил, какие из них принадлежат крупному и мелкому рогатому скоту, а какие — лошадям и диким животным. Больше всего оказалось костей мелкого рогатого скота, в том числе и овец. Ученый предположил, что овцы эти домашние, поскольку на Алтае в период энеолита дикие формы овец не водились. Скорее всего, их пригнали с собой на Алтай и стали там разводить племена афанасьевской культуры. «Для начала нужно было однозначно решить вопрос: действительно ли костные останки принадлежат овцам и были ли эти животные домашними? Материалы ранних этапов доместикации мелкого рогатого скота определить довольно трудно. К тому же на Алтае практически нет изображений овец периода энеолита, хотя изображения крупного рогатого скота, принадлежащие предположительно к тому времени, сохранились. Также было важно узнать,откуда именно происходили эти животные», — комментирует Алексей Тишкин.
Пришедшие в археологию современные естественно-научные методы позволили пролить свет на поставленные вопросы. Исследование выполняли сотрудники Института доисторической и протоисторической археологии и Института клинической молекулярной биологии Кильского университета (Германия), кафедры археологии, этнографии и музеологии Алтайского государственного университета, лаборатории палеоэкологии Института экологии растений и животных УрО РАН, а также Института археологии и этнографии СО РАН.
Большой удачей для ученых оказалось то, что в пяти изученных образцах зубов овец возрастом около пяти тысяч лет сохранилась ДНК. Возможно, этому способствовали природные условия, а также какой-то катаклизм, частично законсервировавший культурный слой (находки были перекрыты плотным покровом намытого щебня разного размера). Анализ ДНК митохондриального гена цитохрома b, проведенный в Кильском университете, подтвердил, что найденные зубы принадлежат овцам. Сравнение их геномов с другими геномами из открытого банка генетических данных показало: эти овцы действительно домашние. Были найдены их родственные хозяйственные линии. Так, например, последовательность исследуемого участка ДНК одного зуба оказалась идентична таковой у овцы, обнаруженной на стоянке раннего бронзового века (около 2700 г. до н.э.) в горах на юго-востоке Казахстана. Затем было сделано радиоуглеродное датирование зубов овец из Нижней Соору с помощью масс-спектрометрии, которое определило такой хронологический диапазон: около 3300—2900 гг. до н. э.). Таким образом, ученые получили подтверждение, что изучаемые ими останки принадлежат самым древним овцам на Алтае.
«Наше комплексное исследование является важным для установления хронологической точки отсчета распространения домашних овец во Внутренней Азии, — отмечает Алексей Тишкин. — Мы планируем провести дополнительные работы на поселении Нижняя Соору. Не только для того, чтобы в дальнейшем получить дополнительную информацию об овцах, хозяйстве и рационе питания представителей афанасьевской культуры, но и с целью сохранить этот уникальный археологический памятник от интенсивного разрушения».
Ранее ученые АлтГУ вместе с новосибирскими палеогенетиками исследовали кости овец периода ранней бронзы, найденные на территории равнинного Алтая. Полученные тогда данные планируется сравнить с результатами изучения овец со стоянки Нижняя Соору — в ходе реализации научной программы по палеогенетическому изучению овец, становлению и развитию овцеводства на юге Западной Сибири и Алтае в эпоху палеометалла. Параллельно археологи изучают процессы одомашнивания и использования в древности лошадей. Костные останки этих животных также найдены на стоянках афанасьевской культуры, но их детальное исследование еще не проводилось. «Афанасьевцы могли охотиться на лошадей, но не исключено, что они их одомашнивали. Однако эти предположения требуют доказательств. Надеюсь, скоро появятся дополнительные результаты исследований лошадей на ранней стадии доместикации, что способствует решению фундаментальных научных проблем», — говорит Алексей Тишкин.
Исследование выполнено в рамках гранта РНФ (проект № 16-18-10033) и при поддержке Европейского исследовательского совета (European Research Council — ERC) Horizon 2020 (проект № 772957 / ASIAPAST).
Диана Хомякова
"Умные чумы": "Ростелеком" на Ямале установил видеонаблюдение в этнографическом музее за полярным кругом
"Ростелеком" организовал систему видеонаблюдения в природно-этнографическом комплексе поселка Горнокнязевск Приуральского района Ямало-Ненецкого автономного округа.
Музей под открытым небом — визитная карточка северного края и один из его популярных туристических объектов. Воссозданный традиционный поселок северных народов расположен на правом берегу реки Обь в 15 километрах от Салехарда, за полярным кругом. На его территории расположено более 400 уникальных экспонатов, которые теперь находятся под постоянным видеонаблюдением — "Ростелеком" смонтировал 30 умных цифровых камер по всему периметру комплекса.
"Камеры видеонаблюдения — современное средство обеспечения безопасности для разных объектов: от собственных квартир и придомовых территорий до таких значимых для региона исторических центров, как природно-этнографический комплекс в поселке Горнокнязевск. У компании "Ростелеком" большой опыт технического решения самых разных задач в этой области: наши специалисты индивидуально проектируют систему для каждого объекта, в том числе и для этнических жилищ. Как и в случае с музеем, камеры устанавливают на улице и внутри помещений. В будущем функционал устройств легко расширить. Например, дополнить модулем видеоаналитики и использовать для распознавания лиц на входе и выходе", — отметил директор Ямало-Ненецкого филиала ПАО "Ростелеком" Александр Оболтин.
Инфраструктура, созданная для реализации проекта в этническом поселении, включает в себя цифровые видеокамеры, серверное оборудование и каналы связи, обеспечивающие видеонаблюдение. Умные устройства записывают четкую картинку при любых климатических условиях и передают ее на пульт охраны, которая наблюдает за сохранностью уникальных объектов культурного наследия на территории музея в режиме реального времени. Три камеры установлены внутри административных зданий, еще 27 устройств — на крышах чумов, автомобильной парковке и опорах вдоль забора, ограждающего территорию комплекса.
"Наш природно-этнографический комплекс — объект уникальный. Для того чтобы воспроизвести традиционный поселок северных народов, было потрачено много времени и сил. Теперь наша задача это наследие сохранить. Сейчас в музее под открытым небом проходит капитальный ремонт, после которого центр самобытных традиций станет еще более познавательным и интересным для посетителей. А цифровые камеры помогут нам содержать это место в чистоте и порядке. Это очень важно. Думаю, что система видеонаблюдения вносит большой вклад в сохранение истории не только нашего округа, но и страны в целом", — прокомментировала директор Окружного дома ремесел Светлана Захаревич.
После окончания реконструкции в природно-этнографическом комплексе установка камер видеонаблюдения будет продолжена. В общей сложности на территории музея будет работать 56 цифровых устройств: 22 внутри чумов и 34 снаружи.
Группа ЧТПЗ запускает новый объект Белой металлургии — AQA КристаллНа Челябинском трубопрокатном заводе — состоится торжественная церемония открытия экологического объекта AQA Кристалл. Запуск современного комплекса направлен на снижение воздействия на окружающую среду путем полного исключения сбросов кислых стоков трубного производства.
В торжественной церемонии открытия AQA Кристалл примут участие заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов, губернатор Челябинской области Алексей Текслер, Председатель Совета директоров ПАО «ЧТПЗ» Андрей Комаров, управляющий директор Челябинского трубопрокатного завода Евгений Губанов, руководитель проекта AQA Кристалл Александр Катаев, представители регионального правительства, трудового коллектива Группы ЧТПЗ и студенты корпоративной образовательной программы «Будущее Белой металлургии».
Церемония состоится в 14.00 часов по уральскому времени. Прямая трансляция будет доступна на официальных страницах Группы ЧТПЗ в Facebook и ВКонтакте.
ВДЦ «Орлёнок» обновил автобусный парк
Всероссийский детский центр «Орлёнок» получил 25 новых автобусов. На эти цели Правительство Российской Федерации выделило Центру более 180 миллионов рублей.
Разработка дизайна автобусов продолжалась около двух месяцев: сначала над проектом трудились специалисты «Орлёнка», затем — сотрудники Курганского автобусного завода.
«Мы от всей души благодарим Правительство РФ за финансирование проекта. У «Орлёнка» большой и надёжный автопарк, а с новыми автобусами он станет ещё более современным, отвечающим последним техническим требованиям», – отметил директор Всероссийского детского центра «Орлёнок» Александр Джеус.
Каждый из автобусов вмещает до 40 человек. Все они оборудованы кондиционерами с индивидуальной разводкой воздуха по пассажирскому салону, аудиосистемой и звуковыми устройствами, подающими автоматические сигналы при движении задним ходом. Кроме того, в автобусах установлен контроль режима труда и отдыха водителей. Ещё одной инновацией стала светотехника с дневными ходовыми огнями. Они имеют преимущество по сравнению с фарами ближнего света, так как включаются автоматически с запуском двигателя и расходуют в разы меньше энергии.
Справочно
Всероссийский детский центр «Орлёнок» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации.
В июле 2020 года Центр отметил свой 60-летний юбилей, в 2012 году ему был присвоен статус «Ассоциированная школа ЮНЕСКО».
«Газпром трансгаз Сургут» пополнил автопарк газомоторным транспортом
Более 40 новых автомобилей, работающих на газомоторном топливе, получили подразделения ООО «Газпром трансгаз Сургут» в текущем году в соответствии с корпоративной программой газификации. На замену старой технике поступили седельные тягачи, самосвалы, бортовые грузовики, «вахтовки», тентованные фургоны, пассажирские автобусы.
Новый газомоторный транспорт экологичнее и экономичнее тех, что используют в качестве топлива бензин или дизель. В числе последних поступлений — современные модели автомобилей, созданные с учетом сегодняшних требований к безопасности, надежности и комфорту.
Некоторые модели грузовиков, например, КамАЗ-43118 являются полноприводными и приспособлены для внедорожных условий. Это необходимо для передвижения по вдольтрассовым проездам магистрального газопровода.
После регистрации в ГИБДД автотранспорт будет оснащен оборудованием ГЛОНАСС, подключен к корпоративной системе спутникового мониторинга.
Для заправки автотранспорта газом в районах деятельности ООО «Газпром трансгаз Сургут» от Ямало-Ненецкого автономного округа до юга Тюменской области организована работа передвижных газовых автозаправщиков.
Белоярская АЭС будет переводить обучение персонала в онлайн-формат
В настоящий момент работники станции до 50% курсов уже осваивают в дистанционном режиме. «При этом, нужно помнить, что обучение в дополненной и виртуальной реальности не всегда приемлемо – определенным категориям работников необходима реальная практика», – рассказывает Вадим Тукмачёв, руководитель Отраслевого центра компетенций Белоярской АЭС.
В ходе постоянно действующего корпоративного совещания концерна «Росэнергоатом» Белоярская АЭС приняла решение участвовать в проекте Госкорпорации «Росатом» «Цифровой персонал».
Он соответствует стратегическим целям развития Росатома и предполагает переход в онлайн-формат значительной части корпоративных программ обучения персонала.
В перспективе в процессе обучения планируется применять технологии дополненной и виртуальной реальности, что позволит заблаговременно знакомить будущих сотрудников с производственной средой и особенностями оборудования. Благодаря новым возможностям, обучающиеся смогут протестировать свои действия, оценив вероятные последствия принимаемых решений, а также познакомятся с устройством скрытых технических механизмов.
Компетенции, формируемые по итогам таких курсов, востребованы как в сложных условиях эксплуатации АЭС, так и для обеспечения ремонтных работ. Изменения формата обучения не коснутся оперативного персонала, подготовка которого будет происходить в прежнем режиме.
«Некоторые из этих технологий уже были апробированы во время профессионального чемпионата AtomSkills. Например, в этом году участники соревнования в эмуляторах разрабатывали принципиальные электрические схемы. При этом, нужно помнить, что обучение в дополненной и виртуальной реальности не всегда приемлемо – определенным категориям работников необходима реальная практика, чтобы набить руку», – рассказывает Вадим Тукмачёв, руководитель Отраслевого центра компетенций Белоярской АЭС.
УрФУ и «Прософт-Системы» сформируют научный подход к цифровому управлению энергообъектами
«Цель проекта — перевести управление в электроэнергетике на международные цифровые стандарты с повышением технологической и управленческой эффективности. Учитываем в том числе модели энергосистем, функционирующие в тяжелых эксплуатационных режимах», — говорит профессор кафедры автоматизированных электросистем УрФУ Сергей Кокин.
Уральский федеральный университет и компания «Прософт-Системы» реализуют совместный проект, направленный на совершенствование подходов к цифровому управлению объектами электроэнергетики. На базе Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (НОЦ) «Передовые производственные технологии и материалы» специалисты работают над созданием и модернизацией инновационных устройств, программного обеспечения, технологий и систем.
«Цель проекта — перевести управление в электроэнергетике на международные цифровые стандарты с повышением технологической и управленческой эффективности, — говорит профессор кафедры автоматизированных электрических систем УрФУ Сергей Кокин. — Мы проводим исследовательские испытания алгоритмов и высокотехнологичных устройств от нашего индустриального партнера, которые ориентированы на цифровизацию энергетики. В тестировании учитываются различные модели энергосистем, в том числе функционирующие в тяжелых эксплуатационных режимах».
В ходе испытаний используется современное оборудование, в первую очередь — программно-аппаратный комплекс моделирования в реальном времени. Он позволяет воспроизводить токи и напряжения, информационные потоки из масштабных энергосистем, имитируя получение реальных измерений. Кроме того, в установке реализуется обратная связь от устройств/алгоритмов с моделью энергосистемы. Благодаря этому функционалу можно проводить испытания устройств и алгоритмов в ситуациях, приближенных к реальным условиям действующих энергообъектов.
Для расширения области применения разработок компании «Прософт-Системы» проводятся научные исследования по теме достоверизации измерений на цифровой подстанции. Предполагаемый результат — повышение гибкости и управляемости объектов электроэнергетики за счет контроля правильности данных (измерений), получаемых от датчиков.
«Благодаря проекту создаются условия для формирования в УрФУ уникальных компетенций по вопросам цифровой трансформации в электроэнергетической отрасли и предпосылки для дальнейшего развития высокотехнологичной продукции компании „Прософт-Системы“, — отмечает Сергей Кокин. — Разработанные устройства и программное обеспечение найдут свое применение на подстанциях различных классов напряжения и других энергообъектах, улучшая качество жизни большого количества потребителей».
Вечеринка на мушке
Выяснились детали массового убийства в Екатеринбурге
Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)
Следствие установило примерную картину громкого преступления в Екатеринбурге, когда в одной из квартир в рабочем районе Уралмаш в ночь на 7 ноября были обнаружены четверо убитых. Все погибли от выстрелов из ружья.
Район неспокойный, и на ночной звонок неизвестного, который сообщил, что в доме раздаются выстрелы, полиция среагировала мгновенно. Увиденное шокировало даже бывалых оперативников: среди раскиданных вещей - тела молодых людей (трех мужчин и одной девушки), рядом, в кровавой луже на полу - карабин "Сайга". "Предполагается, что ружьем воспользовался один из участников застолья - хозяин квартиры, который после преступления свел счеты с жизнью", - рассказал "РГ" помощник руководителя управления по взаимодействию со СМИ СУ СКР по Свердловской области Максим Чалков.
В этой трагедии удалось выжить еще двум девушкам. 16-летняя Мария выжила благодаря тому, что забилась в угол и притворилась мертвой, а вот 17-летняя Виктория была серьезно ранена. Девушку экстренно доставили в больницу, и сейчас она находится в реанимации в тяжелом состоянии.
По признанию девушек, с парнями они познакомились в Сети, там же договорились встретиться на квартире субботним вечером. Из-за чего хозяин квартиры - 36-летний Дмитрий схватился за ружье, пока непонятно. По словам соседей, это был тихий молодой человек, с женой разведен, но с двухлетним сыном встречался, работал охранником. Но, как уточнили в ГУ МВД по Свердловской области, биография Дмитрия не настолько "тиха": он был судим за кражу, хранил дома травматический пистолет и ружье "Сайга-20К".
По факту массового убийства возбуждено уголовное дело. По мнению юристов, помимо установления обстоятельств кровавой бойни, необходимо выяснить, как с такой биографией хозяин квартиры мог работать в охранном предприятии и получить разрешение на приобретение оружия?
Девелопер ЛСР купил землю концерна "Алмаз-Антей" в Петербурге
Девелоперская группа ЛСР стал победителем торгов по продаже имущественного комплекса оборонного концерна "Алмаз-Антей" на улице Красного курсанта в Петербурге, рассказали РИА Недвижимость в пресс-службе компании.
Девелопер приобрел на торгах участок площадью почти 0,8 гектара метров за 720 миллионов рублей, на котором расположено несколько строений, включая нежилое здание (10,6 тысячи квадратных метров), склад и котельную. На лот претендовали три участника, начальная цена имущества составляла 500 миллионов рублей.
"Сделка находится на стадии оформления, поэтому о конкретных планах по использованию перспективной площадки говорить преждевременно. Объем инвестиций и другие проектные данные станут известны позднее", - уточнил представитель ЛСР.
ЛСР - один из крупнейших российских застройщиков жилья и производитель строительных материалов. Девелоперские проекты компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Подмосковье и Екатеринбурге. Основной владелец компании – экс-сенатор от Ленинградской области Андрей Молчанов.
АО "Концерн ВКО "Алмаз-Антей" - одно из крупнейших интегрированных объединений российского оборонно-промышленного комплекса, на котором трудятся 125 тысяч человек. Основной российский разработчик и производитель систем, средств и комплексов ПВО. Продукция концерна стоит на вооружении более чем в 50 странах мира.
Минздрав России направил в Хакасию группу специалистов из-за ситуации с коронавирусом
По поручению Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Мурашко в Хакасию в связи с ситуацией COVID-19 направлена группа специалистов Минздрава России, Росздравнадзора, а также ведущих подведомственных учреждений министерства.
Специалисты проведут аудит организации оказания медицинской помощи населению, а также окажут практическую помощь пациентам с новой коронавирусной инфекцией и организационно-методическую поддержку.
Минздрав России оказывает организационную и практическую помощь нуждающимся в ней субъектам Российской Федерации. На данный момент специалисты Минздрава России работают в Кемеровской области, Курганской области, Иркутской области, Алтайском крае, Республике Саха (Якутия), Республике Крым.
Также международная помощь по борьбе
с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-19 оказывается Республике Южная Осетия и Республике Абхазия.
Бригады специалистов федеральных учреждений Минздрава России также в ближайшее время будут направлены в Ставропольский край, Тверскую область, Республику Алтай.
По поручению Михаила Мурашко первый замминистра здравоохранения Российской Федерации Игорь Каграманян и помощник министра Оксана Гусева направлены в Санкт-Петербург для оказания организационно-методической поддержки властям города в связи с ростом заболеваемости новой коронавирусной инфекцией.
«Росэнергоатом» в 2020 году выделит 70 стипендий и 30 грантов студентам и преподавателям профильных вузов
«Росэнергоатом» (входит в электроэнергетический дивизион «Росатома») объявил конкурс на соискание корпоративных стипендий для студентов и грантов для преподавателей вузов, расположенных на территории РФ и ведущих подготовку квалифицированных специалистов по профильным специальностям для филиалов и организаций, входящих в контур управления концерна.
Конкурс направлен на популяризацию инженерных профессий, поддержку и поощрение лучших студентов профильных вузов, и привлечение их на работу на атомные станции.
Также в задачи конкурса входит создание условий воспроизводства, сохранения и приумножения интеллектуального потенциала образовательных организаций и обеспечение смены поколений преподавателей, осуществляющих подготовку молодых специалистов для АЭС.
Концерн приглашает студентов очной формы обучения, обучающихся по направлениям подготовки, связанным с атомной энергетикой, а также преподавателей профильных вузов принять участие в конкурсе на соискание стипендий и грантов концерна.
Концерн ежегодно назначает студентам и преподавателям образовательных организаций высшего образования порядка 70 именных корпоративных стипендий и 30 грантов. Стипендии студентам составляют по 100 000 рублей за учебный год, а гранты преподавателям - по 200 000 рублей за учебный год.
Также концерн, как предприятие с высоким уровнем социальной ответственности, оказывает студентам профильных вузов поддержку в трудоустройстве. Благодаря такой поддержке в 2019 году, например, было трудоустроено порядка 400 студентов.
Перечень вузов, принимающих участие в выдвижении претендентов на назначения стипендий и грантов:
Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (НИЯУ МИФИ)
Волгодонский инженерно-технический институт – филиал НИЯУ МИФИ (ВИТИ НИЯУ МИФИ)
Институт атомной энергетики – филиал НИЯУ МИФИ (ИАТЭ НИЯУ МИФИ)
Балаковский инженерно-технологический институт - филиал НИЯУ МИФИ (БИТИ НИЯУ МИФИ)
Ивановский государственный энергетический университет им. В.И. Ленина
Национальный исследовательский Томский политехнический университет
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Национальный исследовательский университет «МЭИ»
Севастопольский государственный университет
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Воронежский государственный технический университет» (ВГТУ)
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ)
Институт ядерной энергетики (филиал) СПбПУ в г. Сосновый Бор
Саратовский Государственный Технический университет имени Гагарина Ю.А. (СГТУ имени Гагарина Ю.А.)
Эффект цифры
Почему автоматизация процессов в промышленности идет медленно
Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)
Если "умный дом", где искусственный интеллект контролирует безопасность, энергопотребление и выполняет другие функции, улучшающие быт, у всех на слуху, то использование интернета вещей (IoT) бизнесом остается темой специалистов. Управлять производством дистанционно, собирая данные с помощью сенсорных датчиков и загружая файлы с заданиями в станки, удается далеко не всем компаниям, хотя, по статистике, с начала года технологии IoT внедрило на треть больше свердловских предприятий, чем в 2019-м. Что сдерживает этот процесс? Участники рынка поделились с "РГ" опытом применения "умных" устройств в разных отраслях.
Обойтись без кассира
Крупные ретейлеры уже давно взяли технологии IoT на вооружение. Например, в магазинах датчики следят не только за покупателями, но и контролируют наличие товара на витрине и работу оборудования, передают сведения в облачный сервис, а затем сотрудники анализируют результаты.
- Это позволяет уменьшить площадь склада, время пребывания товара на полке, а средний чек, наоборот, увеличить. Однако сбором данных часто приходится заниматься товароведам и продавцам, которые обрабатывают их вручную. Они не всегда способны построить системную аналитику и извлечь пользу из интернета вещей, - считает владелец екатеринбургской IT-компании "Неорис" Сергей Солонин.
Некоторые ретейлеры идут дальше. К примеру, в Москве открыли магазин без кассиров, куда покупатель заходит с помощью QR-кода после идентификации в мобильном приложении. Он сканирует коды товаров, используя камеру смартфона, и оплачивает онлайн.
Запускать такой проект в нашем регионе не спешат: собственники торговых сетей вначале хотят увидеть реакцию москвичей. Да и опыт местного бизнеса показывает, что жители Свердловской области еще не готовы использовать все достижения техники, где нужны гаджеты и подключение к Интернету.
Оператор сити-фермы
Очень хорошо показали себя "умные" технологии там, где не требуется постоянное присутствие человека, например, в тепличных хозяйствах. Сотрудники, по сути, только сажают растения и потом собирают плоды, а весь уход осуществляется под руководством компьютера: он настроит освещение и отопление, в нужное время внесет удобрение в почву и польет. На гидропонных фермах можно менять настройки удаленно, скажем, дать команду на разведение базилика вместо салата, а также контролировать немногочисленный персонал.
- В небольшой теплице, как у нас, легко поддерживать нужный климат и собирать урожай, который по себестоимости сопоставим с выращенным на открытой грядке. Но для производства той же клубники в промышленных масштабах требуется другой подход. Мы часть операций выполняем вручную, например, обработку от вредителей, а в перспективе ее тоже можно автоматизировать, - отмечает коммерческий директор "Агроаспекта" Леонид Астафьев.
По его словам, одной из профессий будущего станет сити-фермерство - культивирование растений в городских условиях. Оно подразумевает закрытые теплицы, где все будет автоматизировано.
Впрочем, рассчитывать на то, что агропредприятия справятся с задачей кормить население совсем без людей, все же не приходится: по мнению руководства тюменской агрофирмы "ЗапСибХлеб-Исеть", даже современный комбайн, оснащенный автопилотом и использующий спутниковую связь, не уберет урожай без контроля оператора.
- Благодаря IT-решениям мы увеличиваем выручку на 50 процентов в год, но эффект опять же зависит и от человеческого ресурса: сколько времени займет освоение программных продуктов, насколько обучены сотрудники, - поясняет эксперт компании. - Проблема и в том, что большинство IT-специалистов не хотят работать в АПК - на рынке их остро не хватает, хотя современное сельское хозяйство с учетом новых технологий - весьма перспективная, развивающаяся отрасль.
Работу примет чип
Более половины бизнес-структур в России внедряют IoT самостоятельно, и лишь 35 процентов обращаются к внешним экспертам. Они отмечают, что в небольших фирмах, например в клиентском сервисе, новые технологии приживаются быстрее, чем в крупных промышленных компаниях. Обычно это связано с ценой вопроса и риском не окупить затраты. Директор по развитию бизнеса в нефтегазовой и химической промышленности IT-компании КРОК Игорь Зельдец подтверждает: IoT требует дополнительных инвестиций в инфраструктуру и каналы связи. Плюс сотрудники должны привыкнуть к новому формату, учитывая, что ПО и оборудование будет периодически обновляться.
Где промышленники уже используют IoT? Самое распространенное направление - охрана труда и системы-советчики. Например, благодаря видеоаналитике руководство контролирует выполнение работ, ношение защитных средств персоналом.
Мобильные устройства повышают эффективность производства. Скажем, на Нижнетагильском металлургическом и Качканарском горно-обогатительном комбинатах ЕВРАЗа их используют при ремонтах оборудования. Кроме того, с помощью гаджетов рабочим выдают задания, а после завершения смены они делают отчет, поднося мобильник к чипу, установленному на агрегате.
- Также мы используем тренажеры виртуальной реальности для обучения персонала. Увы, не все готовые решения, имеющиеся на рынке, подходят нашим предприятиям. Поэтому велика потребность в собственной разработке программных продуктов и в кадрах, знакомых не только с IT, но и с производством, находящихся в постоянном контакте с технологами, - отмечают в региональном центре корпоративных отношений "Урал" ЕВРАЗа.
Сооснователь Jingu Digital Денис Хромов считает, что проблема еще и в неготовности самих технологий, не позволяющих объединить все устройства в единую систему. Ведь под интернетом вещей понимают не просто сбор больших данных, а умение приборов решать бизнес-задачи вроде анализа загруженности оборудования или его износа. В частности, тому же ЕВРАЗу система позиционирования позволила увеличить производительность горнотранспортного оборудования Качканарского ГОКа на 8,2 процента - экономический эффект составил 168 миллионов рублей в год.
В целом промышленники отмечают, что затраты на внедрение IoT сопоставимы с получаемым экономическим эффектом. Но слабой стороной этих технологий остается уязвимость данных в цифровом мире.
Компетентно
Андрей Колесников, директор Ассоциации интернета вещей:
- Необходимо отечественное цифровое решение, которое объединит участников отрасли в единый производственный цикл. Компании сейчас в основном создают внутренние платформы для анализа данных. Экосистемы, доступные широкому кругу предприятий, внедряют реже, хотя это перспективно. Например, крупному и среднему бизнесу можно продавать какую-то из применяемых функций IoT либо готовый набор данных в виде программно-аппаратного комплекса.

Изобрели велосипед
Студенты представили лучшие бизнес-идеи
Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)
В Екатеринбурге завершился международный форум "Бизнес-баттл для молодых предпринимателей Россия - Китай". Студенты двух стран презентовали идеи будущих проектов экспертам парков инноваций и экспортных центров.
Баттл прошел на площадке Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ). После двухдневной подготовки командам предстояло рассказать об уникальном торговом предложении в формате настоящего питчинга - за три минуты. Большая часть времени отводилась на вопросы экспертной комиссии, оценивавшей бизнес-модель всесторонне, от клиентских сервисов до производства экотоваров. Среди 40 стартапов участников, приехавших из 12 регионов России и КНР, в финал прошли только восемь.
Студент УрГЭУ Дмитрий Мельников разработал сервис, который помогает бороться с фишингом (интернет-мошенничеством) и выявлять вредоносные сайты. Используя его, человек быстро распознает подозрительный ресурс и не оставит там личные данные. А, например, тюменец Иван Карякин придумал инструмент для тайм-менеджмента - мобильное приложение, которое следит, на что пользователь тратит свободное время.
Их проекты заняли призовые места, однако стать первыми уральцам не удалось - лучшим стал уже опытный молодой предприниматель Петр Мельников из Омска. Его компания запускает производство нового… велосипеда, детали которого будут созданы из вторсырья - переработанных пластиковых бутылок. Сейчас он ищет инвестиции на производство экологичного транспорта.
Наградой для победителей будет статус резидента российско-китайского молодежного бизнес-инкубатора, специалисты которого помогут новичкам с продвижением разработок.
Подарки со смыслом
Самобытные мастера создали новые местные сувениры
Текст: Ирина Никитина (Тюмень)
В Тюмени завершился фестиваль народных художественных промыслов и ремесел "Сибирь мастеровая", а с ним вместе и конкурс на лучший местный сувенир "Из Сибири с любовью". Финансовую помощь на их проведение местный Дом ремесел получил, выиграв грант среди социально ориентированных НКО.
В течение нескольких месяцев почти две сотни опытных и начинающих ремесленников региона делали вещицы, которые, по их мнению, могут стать тем самым подарком "на вывоз". Как отметила начальник отдела музейных технологий Тюменского музейно-просветительского объединения Лариса Иванова, в лучшем презенте должно гармонично сочетаться следующее: традиционная культура региона, современный стиль и запрос туриста, иностранного и российского.
Выбирая лучшие работы, жюри - известные мастера и эксперты по народной культуре - не ориентировались на имена и статусы, тем не менее первое место они присудили популярной в городе лоскутнице Марине Коба. Второе место досталось косторезу Ирине Могутовой, третье - вышивальщице Веронике Чикишевой. Все победительницы представляют областную столицу. Добавим, что в конце октября Марина Коба также стала лидером первой виртуальной всероссийской выставки-конкурса народных мастеров "Русь мастеровая".
Агентство туризма и продвижения Тюменской области обещало помочь создателям уникальных сувениров тиражировать их работы. Ведь уже ставшую популярной в регионе гастрономическую сувенирную линейку нужно обязательно дополнить оригинальными рукотворными предметами.

"Долететь" быстрее
Два главных города Челябинской области связала скоростная электричка
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Вчера по маршруту Челябинск - Магнитогорск начали курсировать скоростные электропоезда. Это пятивагонные составы, расчетная вместимость которых - 341 пассажир. Для региона открытие скоростного сообщения - заметное событие. Эксплуатация современного электротранспорта делает ближе друг к другу два самых крупных города Южного Урала и населенные пункты между ними. "Ласточкой" долететь до металлургической столицы региона можно за 4 часа 20 минут с промежуточными остановками в Троицке, Тамерлане и Карталах, и это уже новая реальность для людей, собравшихся в путь.
Главное - рейсы теперь прямые. Раньше пассажирам электричек приходилось делать пересадку на станции Карталы, в итоге поездка в один конец занимала около семи часов. Напрямую до Магнитки можно было добраться только на поезде, следующем от Нижневартовска до Адлера. Он курсирует через день и тоже идет не слишком быстро: от Челябинска до Магнитогорска - 7 часов 39 минут, в обратном направлении - 6 часов 33 минуты. Рейсовые автобусы до города сталеваров идут свыше пяти часов, частники довозят быстрее и дешевле, но безопасность и надежность электричек очевидно выше.
- Запуск "Ласточки" позволяет сделать поездку более удобной, - отмечают в дирекции Южно-Уральской железной дороги. - Ежегодно по этому участку компания перевозит порядка миллиона пассажиров на пригородных поездах. Сейчас они почувствуют совершенно новый уровень комфорта.
Составы, которые производят в соседней Свердловской области, оснащены системами климат-контроля, светодиодным освещением, видеонаблюдением, информационными табло, приспособлены для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья. Вообще же предусмотрены два класса обслуживания, расценки на проезд установлены министерством тарифного регулирования и энергетики: бюджетный вариант сопоставим с ценой билета на рейсовом автобусе, комфорткласс в 2,5 раза дороже.
Скоростной трансфер, полагают эксперты, изменит пассажиропотоки в разных видах транспорта на южном направлении, добавит жителям региона мобильности, усилит внутренние миграционные процессы. Расстояния станут меньше пугать планирующих дальние поездки людей, и это способ активизировать бизнес-процессы.
Пока в регионе запущены лишь два скоростных состава. Однако во время прошлогодней презентации нового пассажирского терминала челябинского аэропорта областные власти рассматривали "Ласточку" в качестве инструмента, способного усилить загрузку воздушных ворот области, в первую очередь именно за счет повышения транспортной доступности для жителей южной части региона. Еще по примеру столичных городов предполагалось связать надежным транспортным коридором железнодорожный вокзал Челябинска и аэропорт, проложив между ними железнодорожную ветку и пустив по ней скоростные электрички. Это стало бы, с одной стороны, дополнительным бонусом путешественникам, а с другой - серьезным аргументом в борьбе за пассажиропоток. Но идея пока не получила развития, впрочем, скоростные электрички до Магнитогорска можно считать первыми ласточками формирования новой транспортной схемы региона.
Дезинфекцию поставили на поток
На Южном Урале создают технику для борьбы с вирусом
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Машиностроители из Миасса создали санитарный автомобиль, предназначенный для дезинфекции дорог и зданий, их обработки газовым или газокапельным потоком. Воду или дезинфицирующий раствор распыляют с помощью специальной турбины: установка, закрепленная в кузове автомобиля, поворачивается на 360 градусов, при этом дальность полива составляет 50 метров. С учетом сложившейся ситуации машина предназначена в первую очередь для борьбы с распространением коронавирусной инфекции.
Нынешней весной в Челябинске уже проводили масштабную антивирусную обработку улиц. Плечо мэрии тогда подставила другая компания-производитель, к слову, тоже из Миасса. Дезинфекцию больших территорий поливочными механизмами признали недостаточно эффективной, поэтому инициаторы предложили использовать сцепку из аэродромной поливомоечной и тепловой антигололедной машин. Первая подавала дезинфицирующий раствор, а авиационный двигатель распылял его на большие площади.
Создатели отмечали, что этот метод кардинально отличается от того, что практиковали в Китае, где улицы пытались обрабатывать насосами вручную. Тандем южноуральских механизмов производительнее в сотни раз: он накрывает дезинфицирующим облаком горячего пара не только автодороги, но и тротуары, прилегающие территории. В первый день работы в Челябинске две такие сцепки прошли около 100 километров, во второй - более двухсот. По итогам практических испытаний кластер производителей спецтехники совместно с Союзом промышленников "За развитие Миасса" и местным автозаводом направил федеральному правительству информацию о готовности за несколько месяцев выпустить 400 сцепок. Такой объем, сообщили машиностроители, потребует напряжения, сравнимого с военным, но при этом заверили, что наравне с врачами готовы встать на передний край борьбы с инфекцией.
Нынешняя машина из Миасса - уже второе высокопроизводительное устройство с антивирусной миссией. Но здесь все функции объединены в одном агрегате, причем техника может использоваться не только для дезинфекции, но и для тушения пожаров невысокой сложности, пылеподавления, противоклещевой обработки территорий.
Благо окупится?
Социальные предприятия сами нуждаются в поддержке и защите
Текст: Юлия Мякишева (Свердловская область)
С 2019 года понятия "социальное предпринимательство", "социальное предприятие" закреплены в федеральном законе. По мнению экспертов, это означало, что внимание государства к теме вышло на новый уровень. Как сегодня обстоит дело с социальным бизнесом на Среднем Урале, выяснял корреспондент "РГ".
- Развитие социального предпринимательства связано с современным запросом общества, одновременно и у бизнеса укрепляется социальное сознание, - отмечает министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова. - Одна из ключевых проблем таких компаний - устойчивость. Дело в том, что многие приходят в этот бизнес из некоммерческого сектора, который не нацелен на получение прибыли, а бизнес все-таки предполагает окупаемость проектов. Нужно помочь социальным предпринимателям встать на ноги, научить их вести свое дело по всем рыночным законам и самостоятельно зарабатывать.
- Концепция бизнеса с социальной направленностью распространена повсеместно: услуги для людей с ограниченными возможностями, работа с детьми, образование, экология, защита животных и так далее. Другое дело, что по ряду причин в нашей стране это еще не стало мейнстримом. Просто фокус тут часто не на деньгах, а на социальной отдаче. Кому-то кажется неэтичным зарабатывать на социальной сфере. Кто-то не верит, что эта концепция в принципе может приносить доход. Действительно, финансовая устойчивость - одна из насущных проблем этого бизнеса, которая нередко приводит к его закрытию, - подтверждает директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП) Валерий Пиличев.
В то же время в регионе уже есть и уверенно стоящие на ногах социальные компании. Их пока не так много, как хотелось бы, но их создатели полны энтузиазма и готовы делиться с единомышленниками опытом и лайфхаками.
Так, еще в 2015 году несколько девушек из Екатеринбурга организовали благотворительный фестиваль: продавали разные товары и проводили познавательную программу, все заработанное (до 800 тысяч рублей) передавали общественной организации, помогающей детям и семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Через некоторое время организаторы поняли, что формат фестивалей стал менее интересен горожанам, и в 2019 году открыли магазин, который перечисляет благополучателю 5-7 процентов от оборота. А еще необычная торговая точка принимает на реализацию товары, которые своими руками делают подопечные общественной организации.
Как рассказала соосновательница этого бизнеса Ульяна Томшина, торговля оказалась не такой прибыльной, как фестиваль. На подготовку к мероприятию уходило около двух месяцев, а проходило оно за один день. Магазин же потребовал постоянной вовлеченности, и чистая прибыль пока составляет несколько десятков тысяч рублей в месяц. Во время введения ограничений из-за пандемии коронавируса пришлось туго: стали срочно создавать сайт, организовывать доставку. Онлайн-продажи принесли только половину прибыли, но позволили сохранить небольшие выплаты общественной организации. После снятия ограничений продажи в магазине стали понемногу расти, хотя еще не вернулись к прежнему уровню, а вот интернет-магазин почти перестал приносить доход.
Мария Соснина прошлой осенью открыла мастерскую ботанической скульптуры. Над композициями помимо мастеров работают пенсионеры, в частности, изготавливают лепестки - самую трудоемкую часть фарфорового цветка. Пожилых женщин привлекает не только возможность дополнительного заработка к пенсии, но и общение, вовлеченность в творческий процесс. К сожалению, по этому бизнесу тоже сильно ударила пандемия: сейчас композиции делают на дому, открыть мастерскую надеются в 2021-м.
- У нас маленькое предприятие и специфический продукт, не получивший пока широкой известности. Чтобы вывести на рынок нечто новое, нужна реклама, вложения в маркетинг. Но, когда денег нет, остается полагаться на сарафанное радио, - поделилась своими трудностями предпринимательница.
Судя по всему, подобный бизнес, оказывающий поддержку незащищенным землякам, сам нуждается в помощи и защите.
Стилист Татьяна Бердус создала модельное агентство для тех, кто не вписывается в общепринятые стандарты красоты, в том числе пенсионеров и инвалидов. Ей хотелось, чтобы люди меньше страдали от недостатков своей внешности, но коммерциализировать эту идею оказалось весьма непросто. Татьяна не только не имела стартового капитала, но и просто не представляла, какими должны быть первые шаги. Помог акселератор идей, после участия в котором родился план запуска проекта. Хотя и в последующем ошибок бизнесвумен не избежала: например, внесла арендную плату за помещение за несколько лет вперед, а клиентам разрешила оплачивать услуги в рассрочку, в результате накопились долги. Но Татьяна не сдается.
- Социальный предприниматель, как правило, всегда личная история. Если к такой мотивации добавить качественные бизнес-знания, опытного наставника и финансовую поддержку, это принесет плоды, - уверен Валерий Пиличев. - Например, среди выпускников акселераторов фонда есть такие яркие проекты, как немузей мусора, патронажная гостиница для немобильных людей, фитнес для людей "серебряного" возраста, школа умной безопасности, социальное такси, галерея "В темноте", клуб мам и многие другие. Все они уже имеют устойчивую бизнес-модель.
Кстати
Подразделение СОФПП - Центр инноваций социальной сферы - с 2018 года работает с этой категорией предпринимателей: помогает составить бизнес-план, проводит обучение, знакомит с международными практиками. За время работы центра через его программы прошло около 4500 участников. Только в 2019 году при поддержке центра появилось 30 новых социальных бизнесов, а в 2020-м - около 40.
Тем временем
В Свердловской области стартовал региональный этап всероссийского конкурса "Лучший социальный проект года". Заявочная кампания продлится до 15 ноября, итоги регионального этапа подведут до 25 ноября. Главное требование - наличие уже действующего проекта, который помогает решать социальные проблемы, и эффективная бизнес-модель. Подать заявку можно на официальном сайте конкурса: konkurs.sprgsu.ru/index.php/ru
Особый подход к особому бизнесу
Текст: Арсений Артюх (юрист, член "Опоры России")
Государство и общество нуждаются в социальном бизнесе, но для его развития необходимы меры поддержки. В 2019 году был принят 245-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации", законодательно закрепивший понятия "социальное предпринимательство" и "социальное предприятие".
Итак, согласно федеральному закону социальным предпринимательством считается предпринимательская деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей, способствующая решению социальных проблем граждан и общества. Важно подчеркнуть, что речь идет не о благотворительности, а именно о бизнесе особого рода. В законе определены четыре вида деятельности, относящиеся к социальному предпринимательству, а также ряд дополнительных условий. Одним из них, например, является обязательное реинвестирование части прибыли в социальный бизнес для его развития.
Для получения статуса социального предприятия необходимо подготовить пакет документов в зависимости от выбранного вида деятельности и пройти процедуру присвоения статуса. Статус "социальное предприятие" отображается в едином реестре субъектов МСП. При этом компания должна как минимум год до подачи документов осуществлять деятельность по установленным требованиям, то есть вновь созданное предприятие не может претендовать на статус социального. Таким образом, вводится ценз жизнеспособности бизнеса, что важно для работы в такой "чувствительной" сфере.
Но для чего нужен этот особый статус? Логичным ответом было бы наличие специальных мер поддержки. Однако в федеральном законе установлены лишь общие направления, по которым она может оказываться, конкретных мер нет. Значит, нужно идти дальше: принять региональный закон о поддержке социальных предприятий, а предоставление мер поддержки привязать к уже созданной инфраструктуре поддержки малого и среднего предпринимательства в регионе.
В рамках федеральной комиссии по социальному предпринимательству "Опоры России" мы с коллегами, изучив опыт и предложения регионов страны, разработали модельный региональный закон о поддержке социальных предприятий, который включает следующие меры господдержки:
- льготные условия аренды государственного и муниципального недвижимого имущества, а именно заключение договора без проведения торгов и (или) применение пониженных ставок при расчете арендной платы. Такая недвижимость должна использоваться строго для ведения социальных видов деятельности;
- софинансирование части затрат социального предприятия, направленных на осуществление социального бизнеса (коммунальные платежи, приобретение оборудования, обязательное обучение персонала и др.);
- оказание консультационной поддержки по юридическим, финансовым, маркетинговым вопросам;
- информационная поддержка за счет безвозмездного предоставления эфирного времени, публикаций в прессе, на сайтах региональных СМИ для популяризации деятельности социального предприятия;
- налоговые льготы в рамках полномочий субъекта РФ: снижение ставки по специальным налоговым режимам, транспортному налогу, налогу на имущество организаций.
Важно и то, что социальное предприятие должно иметь возможность получить все эти меры в режиме "одного окна", обратившись в организации инфраструктуры поддержки бизнеса.
На сегодняшний день статус социального предприятия в России получили около 3000 субъектов МСП. В Свердловской области - 33 микропредприятия и одно малое. Кто-то скажет, что это незначительные цифры, но нужно иметь в виду, что в 2020 году получение статуса осуществлялось впервые и многие пока просто не разобрались. Некоторые не видят в этом смысла именно из-за отсутствия конкретных мер поддержки.
Однако, по нашим оценкам, потенциально речь может идти о сотнях тысяч предприятий, подпадающих под критерии социального бизнеса. Это большая ценность для России, ведь, решая социальные проблемы, такие компании создают комфортный микроклимат в стране для социально уязвимых категорий граждан. Именно поэтому сотрудничество государства и социального бизнеса должно строиться на особых условиях.
Пассажира упакуют в пленку
Таксистов обязали установить в салонах антиковидные экраны
Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)
Недавний указ губернатора обязал рестораны, кафе и такси для сдерживания распространения коронавируса установить защитные перегородки. Предприятия общепита начали выполнять предписание, а вот перевозчики возмутились.
На прошлой неделе два десятка таксистов провели акцию на парковке перед администрацией Екатеринбурга. Главная претензия к властям - отсутствие конкретных ответов на возникающие вопросы. Их множество.
- Указ губернатора ничего конкретно не регламентирует, там прописаны только штрафы за неисполнение: 50 тысяч рублей - с ИП, 100-120 тысяч - с юрлица. Между тем наше сообщество дезориентировано. Таксисты не понимают, как это решение соотносится с законодательной базой, например, с правилами перевозки пассажиров, - констатирует представитель общественного совета по развитию такси в регионах России по УрФО Владимир Герасименко.
Перевозчики утверждают, что нововведение может повлиять на безопасность - закрыть водителю обзор, нарушить циркуляцию воздуха в салоне. При этом они ссылаются на отсутствие соответствующих рекомендаций Роспотребнадзора и просят губернатора придать распоряжению рекомендательный характер.
- Административными мерами решить эту проблему невозможно - любое давление приводит к уходу в тень. На днях мы провели конференцию, обсудили ситуацию с коллегами. По моим данным, 80 процентов участников рынка не собираются выполнять указ. Говорят: как только будет наложен первый штраф, они перейдут в нелегальный сектор. Таким образом, вся ответственность перекладывается на добросовестных перевозчиков, а это около пяти процентов, остальные самозанятые, - считает Герасименко.
- Я уже решил - устанавливать не стану, - признался корреспонденту "РГ" таксист Владимир. - Агрегаторы, конечно, проводят разные проверки, например, раз в неделю нужно отправить им свое фото в маске. Сейчас могут потребовать сфотографировать перегородку в салоне. Но конструкция моего авто для этого не приспособлена: если будет экран, теплый воздух не поступит в заднюю часть салона, пассажиры замерзнут, а я просто задохнусь… К тому же даже прозрачная пленка ограничивает обзор. Так что фото я вышлю, отчитаюсь, но потом все уберу.
При этом сама идея перегородки между водителем и пассажирами водителю нравится, но он считает, что изготавливать ее нужно в заводских условиях, на этапе сборки автомобиля.
Некоторые компании согласились внедрить новшества, однако и они не понимают, как это делать: натягивать обычную пленку, устанавливать пластиковый экран или матерчатые шторы? Цена конструкции в зависимости от материала составит от 1,5 до 6-8 тысяч рублей.
- Сторонние организации не привлекаем, делаем все сами, - сообщил "РГ" директор "Топ-Такси" Тимур Худорожков. - Закупили оптом оконную пленку из ПВХ 0,7 миллиметра. Вырезаем по трафарету и натягиваем на специальную раму от пола до потолка за передними сиденьями по всему периметру. Это занимает 2,5-3 часа на одну машину, а стоит в среднем 3-4 тысячи рублей. Пока непонятно, насколько это будет удобно. Начали собирать отзывы пассажиров.
Между тем министр транспорта и дорожного хозяйства региона Василий Старков в конце недели намерен вновь собрать представителей таксопарков и проконтролировать исполнение указа.
Кислота на разлив
Уральские водоемы не выдерживают техногенного воздействия
Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)
Сразу три больших водоема Среднего Урала минувшим летом оказались в зоне экологического бедствия, причем все так или иначе связаны с питьевым водоснабжением крупных городов. Размещенные в Интернете экологами и местными жителями пейзажи больше напоминали кадры из фантастических фильмов о катастрофах, чем картины красот уральских озер. Насколько опасна сложившаяся ситуация, что предпринимают для устранения последствий власти и можно ли вообще компенсировать или хотя бы сгладить нанесенный природе ущерб?
Спустили до донышка
В начале сентября в редакцию "РГ" обратился читатель с просьбой разобраться, что случилось с одним из красивейших и богатых рыбой водоемов близ Ревды - Новомариинским водохранилищем. Из пруда объемом более 50 миллионов кубометров… исчезла вода, остался только неширокий поток в русле реки. Новомариинское - одно из самых молодых водохранилищ региона: плотина была построена в 1960-х, чтобы обеспечивать питьевой водой города Ревда, Первоуральск и частично Екатеринбург.
Приехав в село Мариинск, мы убедились: пруд пересох. На обнажившемся дне валялись пустые ракушки, засохшие водоросли среди окаменевшего ила.
- Даже если вода вернется, о рыбалке можно забыть лет на пять, а то и больше. Обычных людей штрафуют только за то, что они с удочкой вышли в запретный период порыбачить, а тут все биобогатство слили. И кто ответит? - возмущаются местные жители.
В восьмидесятые годы прошлого века Новомариинскому водохранилищу вместе с окружающими лесами присвоили статус памятника природы регионального значения. Живописный водоем с чистой водой государство взяло под особую защиту. Ведь его воды богаты плотвой, окунем, щукой, пелядью и сигом, судаком. Только в сентябре прошлого года в пруд выпустили 10 тысяч мальков толстолобика.
- До того как начали "играть" уровнем воды, здесь водилась очень крупная щука. Попадались экземпляры свыше 15 килограммов. Но щука оказалась первой жертвой: она идет на нерест сразу после схода льда и икру оставляет на мелководье. Начинается сброс воды - все потомство погибает, - рассказывает председатель местного общества рыболовов Анатолий Гайдуков.
Выяснить, кто виноват, оказалось несложно: стихийное бедствие - на самом деле процесс запланированный. Нынешний владелец плотины, екатеринбургский "Водоканал", в августе начал ремонт гидросооружения и спустил более двух третей объема. Уровень воды упал на 8,5 метра, обнажив большую часть дна.
- Перед тем как начать работы, мы получили разрешение 12 органов, начиная от Нижне-Обского территориального управления Росрыболовства до Ростехнадзора и местных властей. Во время последнего обследования плотины были обнаружены серьезные дефекты, которые необходимо было срочно устранить, чтобы не допустить прорыва. Стихийное ЧП привело бы к еще большим бедам, - объяснил корреспонденту "РГ" технический директор ЕМУП "Водоканал" Сергей Никифоров.
Нынешним летом работы проводились у самого порога плотины, к затворам необходимо было подвозить на большегрузах бетон. Поэтому воду и спустили по максимуму: укреплять низ плотины возможно только "на сухую", пояснил руководитель цеха гидротехнических сооружений Сергей Дмитриев.
На реконструкцию плотины предприятие направило 140 миллионов рублей собственных средств, все работы планируют завершить к концу следующего года и только тогда водохранилище будет заполнено до краев. Впрочем, уже к весне 2021-го уровень воды планируют поднять как минимум на треть. Представители предприятия утверждают, что готовы выполнить все природоохранные обязательства и вернуть жизнь в озеро.
- Нам уже подсчитали нанесенный природе ущерб. Он оценивается не в денежном эквиваленте, а в биоресурсах. Мы обязаны после завершения работ запустить миллионы мальков разных видов рыб. Какие конкретно, определимся позже, в том числе исходя из наших экономических возможностей, - сообщил Сергей Никифоров.
Специалисты Нижне-Обского территориального управления Федерального агентства по рыболовству рекомендовали для зарыбления ценные виды - сазана, тайменя, хариуса.
Лунные пейзажи
Более плачевная ситуация на водоемах близ поселка Левиха под Нижним Тагилом. Здесь речь не только о гибели рыбы, а об отравлении всего живого на воде и суше. Кислотные реки, вытекающие из заброшенного рудника, переполняют технические отстойники. Едкая жижа, сжигая на своем пути даже деревья, добирается до водохранилищ Нижнего Тагила. По оценкам экспертов, ежемесячный ущерб природе от разлива кислотных вод доходит до 19 миллионов рублей.
Экологическое бедствие развивается не первый год, но нынешним летом опубликованные в Cети снимки оранжевой земли, по которой текут зеленые реки, вызвали такой общественный резонанс, что власти вынуждены были публично рассказать о принимаемых мерах.
Воду из затопленных медных шахт не один десяток лет нейтрализуют при помощи простой химической реакции: в стоки вливают известковое молоко и в ходе реакции кислоты и щелочи все нежелательные элементы выпадают в осадок в виде нерастворимых солей. Только в нынешнем году на закупку и использование 6,5 тонны извести предприятию "Уралмонацит", на чьем балансе находится станция нейтрализации, из областного бюджета было выделено 27 миллионов рублей.
Однако, как утверждают специалисты, кардинально это проблему не решит: для ликвидации последствий экологической катастрофы необходимы новые технологии. К решению проблемы правительство области подключило ученых Института горного дела УрО РАН. Они выиграли тендер на оценку состояния окружающей среды и выработку рекомендаций по минимизации загрязнения. Стоимость исследования - 4,1 миллиона рублей, результаты ученые должны представить к декабрю следующего года.
Эксклюзивными разработками готовы поделиться и специалисты Уральского горного университета. Как считает доктор технических наук профессор УГГУ Борис Зобнин, необходимо внедрить электроимпульсионную технологию переработки, которая позволит не только очистить воду, но и извлечь из осадка на дне отстойников соли тяжелых металлов.
Отцвело ненадолго
Зеленой пленкой покрылся в нынешнем знойном июле Черноисточинский пруд, являющийся для Нижнего Тагила источником питьевой воды. От жары зацвели сине-зеленые водоросли, которые убивают жизнь в воде. История для промышленного центра, к сожалению, банальная - летом водоем цветет уже три года подряд. Экологическое бедствие остановить не удается. По мнению экологов, губительные водоросли расплодились из-за загрязнения пруда сточными водами. И справиться с этим можно только путем глобальной очистки берегов и дна.
Такие мероприятия запланированы: уже ведутся работы по реконструкции плотины, следующий этап - чистка дна водоема. На днях департамент госзакупок Свердловской области объявил аукцион на проведение этих работ. Начальная цена контракта - 443,4 миллиона рублей. Подрядчика определят 12 ноября.
По первоначальным оценкам, в рамках нацпроекта "Экология" на весь комплекс работ будет потрачено более полумиллиарда рублей. И к 2025 году водоем должен стать чистым как слеза.
Обогащения не предвидится
Рабочим закрывающейся фабрики предложили стать фермерами и вахтовиками
Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)
В поселке Магнитка Кусинского района под угрозой увольнения оказались рабочие обогатительной фабрики "Метагломерат", которую собственники переводят на сезонный режим работы. Власти поставлены перед фактом - до наступления зимы им необходимо помочь трудоустроиться более 300 рабочим, которым руководство предприятия в качестве альтернативы предложило лишь работу вахтовым методом.
Что-то подобное уже происходило три года назад в южноуральском моногороде Верхний Уфалей. После закрытия градообразующего предприятия "Уфалейникель" работу в одночасье потеряли около двух тысяч квалифицированных специалистов. Индекс безработицы достиг 4,6 балла, и властям пришлось срочно искать выход из тупика, в который загнали город собственники предприятия.
Тогда части высвободившихся рабочих предложили переквалифицироваться в фермеры. Но была ранняя весна, а сейчас явно не сезон активных сельхозработ. Тем не менее предложение переобучить рабочих фермерскому делу войдет в дорожную карту по стабилизации ситуации в новой "горячей точке" на карте области. В ее обсуждении приняли участие представители сразу трех региональных министерств, главного управления по труду и занятости, Федерации профсоюзов и руководство компании-собственника фабрики, которое объяснило ее закрытие прекращением поставок сырья из Казахстана.
О проблемах уральских металлургов, возникших из-за запрета на отгрузку сырья в сопредельной республике, "РГ" уже сообщала ("Против лома" Экономика УрФО от 16.09.2020). Заложником ситуации стал и Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК), получавший от соседей руду с низким содержанием хрома, которая обогащалась в Магнитке. Теперь сырье будет поставляться из ЯНАО, откуда зимой его перевозить чересчур дорого. Именно с этим обстоятельством, по всей видимости, и связан перевод обогатительной фабрики на сезонный режим работы.
По данным центра занятости населения Кусинского района, на 26 октября в штате "Метагломерата" числились 320 человек. Уже через два дня численность упала до 283, 195 из них написали заявления о постановке на учет в качестве безработных с начала ноября. Зимой в штате предприятия, предположительно, останутся до 30 сотрудников, половина из них - находящиеся в декретном отпуске женщины. С мая фабрика вернется к привычному режиму работы, однако для возобновления производственного процесса потребуется не более 90 человек.
На ЧЭМК пояснили, что свыше 60 работников из Магнитки уже перевелись на другие предприятия промышленной группы, причем с увеличением зарплаты. Остальных постараются трудоустроить на предприятиях в Челябинске, ЯНАО и Пермском крае, в основном вахтовым методом.
- Но ведь тогда и налоги будут уплачиваться в других регионах, - не согласен с подходом работодателя глава Кусинского района Юрий Лысяков. - По предварительным подсчетам, при остановке производства бюджет поселения потеряет порядка 20 миллионов рублей.
В региональном минпроме предложили с ноября по апрель загрузить мощности фабрики производством непрофильной продукции: ее оборудование теоретически может дробить не только хромосодержащие отходы. И гендиректор ЧЭМК Павел Ходоровский согласился привлечь специалистов для более детальной экспертизы такой возможности.
Если же перепрофилировать фабрику не удастся, придется искать варианты создания новых рабочих мест в малом бизнесе, в том числе фермерских хозяйств, или подбирать вакансии в радиусе 40-50 километров от Магнитки - в Златоусте, Кусе и других городах горнозаводской зоны - и организовывать доставку людей к месту работы, отметили в правительстве региона.
А пока Федерация профсоюзов Челябинской области предложила дополнить дорожную карту пунктом, по которому предприятие обязуется выплатить каждому уволенному по соглашению сторон сотруднику не менее шести среднемесячных зарплат. Это позволит им прокормить свои семьи до решения вопроса с трудоустройством. Контроль за выполнением дорожной карты взял на себя региональный минпром.

Одно окно в мир
Новый сервис облегчит жизнь экспортерам
Текст: Татьяна Казанцева (УрФО)
Эксперты уверены: связанный с пандемией экономический спад вскоре сменится ростом, в том числе и поставок за рубеж. Для поддержки международной деловой активности отечественных компаний Российский экспортный центр (РЭЦ) с 26 ноября запускает электронный сервис, работающий по принципу одного окна.
Специалисты подсчитали: только чтобы получить ответ на запрос о предоставлении субсидии на транспортировку, экспортеру приходится взаимодействовать с различными ведомствами 17 раз. А сама заявка готовится не менее двух месяцев. Впрочем, это неудивительно: объем предоставляемой документации - до 600 коробок с бумагами. Саму же субсидию экспортеру зачастую приходится ждать 440 дней - больше года.
Если для большого бизнеса это не так страшно - у него есть финансовые и людские резервы, то для малых и средних компаний становится непреодолимым препятствием. Попытки разбюрократизировать процессы взаимодействия экспортеров и государства предпринимались и раньше, но до идеала им далеко. Новый сервис РЭЦ может стать прорывом.
- Клиентоцентричная модель позволяет экспортерам получить все необходимые услуги. Она, как карта метро, по разветвленной сети которой каждый может выйти к нужной станции. Например, кто-то нуждается только в информации, в аналитических материалах, кто-то уже готов к участию в выставках и бизнес-миссиях, - рассказала директор РЭЦ Вероника Никишина.
Здесь сгруппированы сразу все необходимые сервисы, от государственных (например, валютный контроль) до помощи в поиске российского поставщика и иностранного покупателя. Для получения господдержки не нужно будет собирать множество бумаг: после заполнения заявки в "Личном кабинете" экспортер тут же получает ответ, на что он может рассчитывать. При этом система сама при необходимости собирает дополнительную информацию о заявителе.
Уральские эксперты надеются, что единое окно действительно облегчит жизнь бизнесу.
- Раньше предприниматели работали с местной ТПП, министерством международных и внешнеэкономических связей региона, а теперь смогут выходить на мировой рынок напрямую. К тому же РЭЦ обещает предоставить базу контактов потенциальных зарубежных покупателей. Это удобно - отпадает необходимость создавать аналогичный региональный банк, да и компанию скорее заметят за рубежом посредством большого странового сервиса, - считает руководитель центра региональных компаративных исследований Института экономики УрО РАН Елена Андреева.
Между тем ученые этого института провели серьезное исследование влияния пандемии на внешнеторговый оборот регионов УрФО. Как отмечает старший научный сотрудник лаборатории экономической генетики регионов Елена Шамова, если на протяжении последних лет внешняя торговля росла, то в этом году отмечено снижение - за счет сокращения экспорта. Впрочем, спад в Свердловской и Челябинской областях оказался гораздо меньше, чем в России в целом, а в ЯНАО даже зафиксирован рост внешних поставок.
Наиболее динамично - на 35 процентов - в округе рос экспорт древесины и целлюлозно-бумажных изделий, на 24 процента увеличились поставки машин и оборудования. Текстиля и обуви вывезли больше на 26, а продовольствия и сельхозсырья - на 17 процентов. Даже экспорт кожи и пушнины вырос на 5 процентов, но доля всех этих товаров в общем объеме округа не слишком велика. А вот 24-процентное снижение поставок минеральных продуктов (в эту группу входят топливно-энергетические ресурсы) весьма ощутимо, ведь они в структуре экспорта УрФО занимают львиную долю - 62 процента.
- Регионы, имеющие специализацию в топливно-энергетической сфере, получили негативные эффекты, связанные с ценовой конъюнктурой, а также с падением спроса из-за снижения активности основных зарубежных потребителей. Поэтому в ХМАО и Тюменской области существенно сократился экспорт в денежном выражении. Между тем субъекты с несырьевым экспортом продемонстрировали устойчивость. Наиболее интересен пример Челябинской области, где отмечается не только рост экспорта, но и сокращение импорта. Модель экономического развития этого региона показывает высокую устойчивость к внешним вызовам и угрозам, - поясняет Елена Шамова.
В экспортных корзинах Свердловской и Челябинской областей минеральные продукты занимают всего три процента. Уральские регионы в основном продают за рубеж металлы и изделия из них, а также машины, оборудование и транспортные средства. Причем если Средний Урал уменьшил экспорт в страны СНГ и сохранил объемы поставок в дальнее зарубежье, то соседний регион увеличил цифры по обоим направлениям. К слову, Челябинская область - единственный субъект УрФО, где внешнеторговый баланс в первом полугодии 2020 года вырос на 87 процентов.
При этом, по оценке ученых-экономистов, уральские предприниматели задействовали далеко не все экспортные возможности. Елена Андреева считает, что сегодняшняя ситуация позволяет не только увеличивать поставки традиционных изделий, скажем машин, но и развивать новые направления - экспортировать фармацевтическую, сельскохозяйственную продукцию. А новые инструменты развития открывают зарубежные рынки для более широкого круга российских компаний.

Высотки на подселении
В Екатеринбурге под давлением бизнеса изменили правила застройки
Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)
Трехнедельный демарш екатеринбургских застройщиков закончился все-таки принятием поправок в Правила землепользования и застройки (ПЗЗ): коэффициент строительного использования территории (КСИТ) увеличен с трех до четырех, а в территориальных зонах Ж-4 (жилье высотой 5-8 этажей) и Ж-5 (многоэтажное жилье) пятно застройки расширено с 60 до 100 процентов земельного участка.
Главный вопрос, который волнует население: может ли это спровоцировать рост точечной застройки? Ведь повышение КСИТ означает, что на одном гектаре земли теперь допускается возводить 40 тысяч квадратных метров вместо 30.
Единичный случай
С точки зрения профессиональных участников рынка увеличение КСИТ - это своего рода компромисс. В частности, в свердловском отделении Союза архитекторов России считают, что этот коэффициент вообще нужно отменить, поскольку он "не предусмотрен федеральными нормами, а плотность застройки и комфорт населения регулируют другие общепринятые требования".
Аналогичной позиции придерживаются депутаты, проголосовавшие за изменения регламентной части ПЗЗ.
- Строительное законодательство - это совместная сфера деятельности РФ и региона. Органы местного самоуправления могут только дорегулировать какие-то части. КСИТы были введены в Екатеринбурге в 2015 году как дополнительное, а не обязательное условие. За это время многое изменилось в нормативной базе, поэтому сейчас они являются излишними, - уверен депутат Гордумы Владимир Крицкий, возглавляющий одну из крупных компаний-застройщиков.
По его мнению, отмена КСИТ не приведет к уплотнению застройки, случаи увеличения этажности будут единичными, лишь на участках в центре.
- В Екатеринбурге я точечной застройки вообще не вижу, за исключением отдельных домов. И то надо смотреть, не является ли это реализацией проекта планировки, утвержденного ранее. В любом случае администрация города на это может повлиять, когда согласовывает проект: она берет на себя ответственность, в том числе за соблюдение нормативов участниками рынка, - подчеркивает Крицкий.
Михаил Вечкензин был в числе пятерых депутатов, голосовавших против повышения КСИТ.
- Мы пытались объяснить, что это повлечет за собой увеличение нагрузки на сети, электроподстанции, но никто не захотел услышать, - рассказал он. - Последствия принятия поправок почувствуем не сразу, лет через 5-10. Сейчас дефицит мест в школах составляет 60 тысяч. Чтобы исполнить указание президента о переходе к 2026 году на учебу в одну смену, понадобится 60 миллиардов рублей. Бюджет города недотягивает даже до 50 миллиардов в год, а в условиях кризиса и пандемии вообще непонятно, что будет с экономикой. Мы сами себя загоняем в ловушку: земли в городе немного, а на окраинах строить никто не желает, всем надо в центр. При этом компании не хотят брать на себя нагрузку по дорогам, инженерным сетям, школам, детсадам. Единицы помогают в подготовке проектов.
Владимир Крицкий парирует: и не должны, ведь 214-ФЗ о долевом строительстве прямо запрещает строить что-либо, кроме жилья. В областном Союзе промышленников и предпринимателей добавляют: основная причина нехватки соцобъектов - не рост населения, кратный вводу (его и не было за последние 17 лет, просто квартиры стали побольше и покомфортнее), а освоение сельхозземель на периферии, где требуется создание с нуля всей инфраструктуры. Изменения в ПЗЗ позволят вовлечь в оборот большее количество участков, в том числе с обременениями - аварийными, ветхими, морально устаревшими зданиями.
Градоначальник Александр Высокинский на брифинге подчеркнул, что муниципалитет делает все, чтобы при подготовке градостроительных планов учитывался баланс между комфортным жильем и обеспечением территорий школами, детсадами, парковками и дорогами. Разработана план-карта строительства соцобъектов. До конца года ее утвердят, после чего застройщики будут обязаны следовать этому документу.
- В июле 2020 года мы приняли новое положение о проектах планировки, этот документ позволит уйти от разного рода конфликтов. Да, мы обеспокоены решением суда, которое отстранило муниципалитет от согласования архитектурно-градостроительного облика зданий. Раньше именно этим сдерживали точечную застройку, а теперь стали появляться такие объекты. Поэтому мы совместно с областным минстроем обратимся в Госдуму с инициативой об изменении Градостроительного кодекса РФ, - отметил Высокинский.
Пыль столбом
Здесь можно было бы поставить красивую точку, если бы автор этих строк нос к носу не столкнулась с точечной застройкой, согласованной чиновниками. В нашем тихом дворе по улице Амундсена много лет стояло двухэтажное здание АТС. А теперь на его месте новый собственник участка, крупный и весьма уважаемый застройщик, хочет воткнуть 26-этажку.
Узнали мы об этом неожиданно: в конце августа во двор пригнали экскаватор и начали ломать бетонные стены АТС. Грохот стоял страшный и пыль столбом с восьми утра. Самосвалы еле вписывались между припаркованных машин, продавливали асфальт. Сплошной забор вокруг демонтируемого здания поставили не сразу - пару дней снос шел вплотную к детским площадкам.
Возмущенные граждане написали жалобы во все инстанции: мол, "свечка" не только будет выбиваться из общей архитектуры микрорайона, но и перекроет свет более низким 9-этажкам, даст дополнительную нагрузку на сети, дороги, соцобъекты… Меня соседи попросили отправить письма в электронные приемные - так я стала свидетелем отменного чиновничьего футбола.
Если кратко, то никакого нарушения гражданских прав нет. Все соответствует Градкодексу. Формально объявление о публичных слушаниях мэрия разместила на сайте еще 15 мая (в определенном разделе), в "Екатеринбургском вестнике" и на стендах в городской и районной администрациях. Голосование тоже проходило на сайте в июне. То, что во дворах никакой информации об этом не было, особенно с учетом, что в тот период действовал режим самоизоляции, похоже, никого не волнует.
Департамент госжилнадзора уверен, что снос проводился "согласно нормативным актам, в том числе с соблюдением безопасности в условиях сложившейся городской застройки, организацией ограждений, подъездных путей, утилизацией строительного мусора". Письмо подписал заместитель директора ведомства Ширяев. Очень жаль, что его подчиненные не удосужились пообщаться с теми, кто отправил жалобу, ведь у людей есть видео "нормативного сноса".
Минстрой области прислал ответ на пяти страницах, суть которого сводится к тому, что разрешение на строительство многоэтажки еще не выдано, а КСИТ выше нормы (4,76 вместо 3) для зоны Ж-5 допустим. Единственное, в чем обнадежили: сделают запрос о возможном нарушении границ участка.
Пока работы на площадке не ведутся, и жители надеются, что здравый смысл все же возобладает - этажность будущего здания уменьшат. Ведь пресловутые школы, куда предстоит зачислить и детей новоселов, уже и так работают в две смены, ФОК в округе всего один, а улица Амундсена два раза в сутки встает в глухую пробку, потому что это одна из основных дорог в массово застраиваемые микрорайоны Краснолесье и Академический.
Авторитетно
Владимир Якушев, министр строительства и ЖКХ РФ:
- У осознанного строительства три аспекта. Первый - ответственность власти всех уровней за то, как будут выглядеть наши города. Второй - ответственность застройщиков за то, какую задачу они перед собой ставят: с одной стороны, получение прибыли, с другой стороны, объекты должны нравиться людям. И самое важное - обратная связь от жителей. Если мы не формируем градостроительную политику, не спрашиваем людей: "А это хорошо? А это нам нужно?", получим дома, которые придут в негодность через пять лет или жилье без дорог и социальной инфраструктуры. После поступления негативных сигналов нужно принятые решения перепроверять. Не всегда удается сделать все так, как было задумано, главное - вовремя получить сигнал и отреагировать.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter