Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Тридцать семей из поселка Юганская Обь в ХМАО – Югре получат ключи от своих новых квартир

В эту субботу, 31 октября, в п. Юганская Обь Нефтеюганского района ХМАО-Югры состоится долгожданное событие – торжественное вручение ключей от квартир будущим жильцам нового трехэтажного дома по улице Юганская. Благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» все квартиры новостройки будут переданы жителям аварийных домов, а это - 30 семей.

В 20 квартир переедут жители, проживающие сейчас в 10 аварийных домах, признанных таковыми до 1 января 2017 года. Еще в 10 квартир будут переселены граждане, проживающие в аварийном фонде, признанном таковым с 2017 года. Таким образом, ввод новостройки позволит расселить 12 аварийных домов и полностью решить вопрос с расселением аварийного жилья, признанное таковым до 1 января 2017 года, в п. Юганская Обь.

В квартира новостройки выполнена чистовая отделка, в них уже установлена сантехника и бойлер. Благоустроена и придомовая территория – заасфальтированы пешеходные тротуары, установлен детский игровой комплекс.

В ближайшие годы в поселке планируется строительство еще одного многоквартирного дома. Это позволит полностью решить вопрос с аварийным жильем. Уже сейчас идет формирование земельного участка. В перспективе, после расселения и сноса аварийных домов, в поселке запланировано формирование еще двух земельных участков под строительство многоквартирных домов.

Дети приближают новоселье

Семьи могут взять ипотеку по ставке ниже 6 процентов

Текст: Татьяна Кузнецова, Ирина Никитина, Наталья Саванкова

В России семьи с детьми могут взять ипотеку по ставке даже ниже льготной - менее 6,5 процента. Такую возможность предоставляет программа "Семейная ипотека", которая работает в рамках национального проекта "Демография". С января 2019 года по сентябрь 2020 года уже выдано около 105 тысяч семейных кредитов на почти 269 миллиардов рублей. Корреспонденты "Российской газеты" побывали в гостях у тех, кто взял семейные кредиты.

Льгота для особенных детей

В Пензенской области участие в программе "Семейная ипотека с государственной поддержкой" принимают участие 12 банков, в которых льготная ставка варьируется от 4,5 до 6 процентов.

А в пригороде Пензы - городе Спутнике - семьи с детьми могут приобрести квартиру от 2,7 процента. А это значит, что собственное жилье доступно от пяти тысяч рублей в месяц при первоначальном взносе в десять процентов от полной стоимости квартиры.

Кроме того, в Пензе на помощь при выплате ипотеки могут рассчитывать семьи, в которых растут особенные дети. В регионе утвердили программу, по которой ипотечные кредиты родителям ребенка -инвалида выдают под шесть процентов годовых. И не имеет значения - новостройка это или вторичное жилье.

Важно также, что льготы распространяются не только на вновь обратившихся заемщиков, но и на тех, кто уже давно приобрел жилье в ипотеку. А также если инвалидность была приобретена после того, как семья взяла ипотеку.

"Раньше льготную ипотеку давали только семьям, в которых хотя бы двое детей. При этом было важное условие - хотя бы один ребенок должен родиться с 2018 по 2022 годы. Если в семье младшему ребенку уже более трех лет, ипотеку под шесть процентов взять было нельзя", - поясняет врио министра труда и социального развития области Алексей Качан.

Для семей с детьми-инвалидами никаких исключений не было. Хотя им нужна дополнительная поддержка. И вот приняли поправки, чтобы дать таким семьям больше льгот и гарантий. И шансов в жизни.

Будем рожать!

У Натальи Ильиной три дочки. Старшая - Альбина - имеет статус инвалид детства, у нее детский церебральный паралич. До трех лет она не ходила и не разговаривала.

"Когда узнала, что я второй раз беременна, - рассказывает Наташа, - всю ночь проплакала в подушку. Разные мысли в голову лезли. Но меня поддержали близкие, родители. Решили рожать. А когда пошла на УЗИ, узнала, что у меня будут двойняшки. К такому мы были вообще не готовы, на тот момент жили с мужем и дочкой в однокомнатной квартире".

Супруги стали думать, как приобрести жилье просторнее. Обратились в банк и узнали, что могут получить ипотеку под шесть процентов годовых. Зарплата мужа позволила оформить кредит на 1,5 миллиона. В итоге они переехали из однушки в трешку. Затем погасили часть кредита материнским капиталом, уменьшив сумму ежемесячных выплат. Теперь выплаты по ипотеке у них меньше, чем плата за аренду такой же квартиры.

"У старшей дочки своя комната, у близняшек - своя, - рассказывает Наталья. - После рождения сестренок, наша Альбина стала более самостоятельной. Она училась ходить, глядя на них".

Для семей с детьми-инвалидами льготная ставка будет действовать до 2027 года. В то время, как по семейной ипотеке - пока до 2023 года. В программе нет требований, чтобы инвалидность у ребенка была установлена на длительный срок. Подойдет, даже если ее установили только на год или два. Так происходит, когда у подростка выявляют сахарный диабет или случается травма. Если со временем инвалидность снимут или родители решат ее не продлевать, ипотечная ставка в шесть процентов все равно сохранится до конца выплат.

Когда кредит не тянет

В Алтайском крае в этом году семейную ипотеку под шесть процентов годовых оформили уже 505 семей. Всего же за два с половиной года реализации программы "Семейная ипотека" ей воспользовались в регионе 1 139 семей.

У Евгения и Натальи Кудрявцевых из Барнаула две дочки двух и шести лет. Новый, 2021 год эта дружная семья будет встречать в новенькой трехкомнатной квартире, которую они приобрели в ипотеку еще на стадии строительства. "Мы купили долевку два года назад, когда дом был на стадии котлована, - рассказала корреспонденту "РГ" Наталья Кудрявцева. - Тогда мы только ждали пополнения в семье. И взяли обычную ипотеку без льгот под 9,3 процента годовых".

После рождения второй дочки переоформили документы на льготные шесть процентов годовых. И сразу существенно снизились ежемесячные платежи: вместо 13,7 семья теперь платит меньше десяти тысяч в месяц. "Это хорошее подспорье, - признается Наташа, - ведь я пока не работаю, сижу с младшенькой в декрете".

Похожая история и у барнаульской семьи Дятьевых. Дмитрий и Оксана смогли уменьшить ежемесячный платеж по ипотеке почти вдвое - с 18 до 10 тысяч рублей.

"Мы сразу после рождения сына хотели стать участниками программы "Семейная ипотека", но засомневались - стоит ли снижать ставку до шести процентов всего на три года, - поделилась своим опытом Оксана Дятьева. - Ведь поначалу программа давала льготу только на три, пять или восемь лет. А у нас ипотека на 25 лет. Хорошо, что президент принял решение распространить действие льготной ставки на весь срок ипотечного договора. Это стало гарантией, что банк ее уже не сможет повысить. Вот тогда мы решились".

Исправили процент

Тюменская область занимает пятое место в России по числу заключенных сделок по "Семейной ипотеке". Выдано уже 3,7 тысячи льготных кредитов. Многие жители области получили заветные квадратные метры в строящихся и уже сданных домах, а кому-то, при условии приобретения квартиры от юрлица в прежнее время, удалось пройти процедуру выгодного рефинансирования.

Семь лет назад семья Поповых по договору долевого участия взяла ипотеку с очень "кусачей" годовой ставкой 11,5 процента и немалым ежемесячным платежом в 27 тысяч рублей. Два года назад паре удалось снизить его до 17 тысяч. А с прошлого года они - в "Семейной ипотеке". И теперь до 2042 года семья будет платить чуть более 11 тысяч рублей. Ставка для молодых родителей по госпрограмме - 4,7 процента годовых.

Учителя Алена и Максим Лукьяненко, родив второго малыша, задумали расширить жилплощадь. "Семейная ипотека" у нас на 15 лет. Взяли ее на долевку в прошлом октябре, - рассказывает Алена. -Первоначальный взнос погасили маткапиталом и накопленными средствами. В феврале 2020 года получили ключи".

Справка "РГ"

Постановление Правительства РФ № 339 от 28 марта 2019 года дало возможность воспользоваться льготами при приобретении жилья семьям, в которых с 1 января 2018 года до 31 декабря 2022 года родился второй или последующий ребенок. При этом заемщик и его дети, с рождением которых появилось право на господдержку, должны иметь российское гражданство, а жизнь и недвижимость обязательно застраховать.

Потом эту программу переверстали. Продлили действие льготной ставки на весь срок кредита. Изначально было так: если в семье в 2018 году родился второй ребенок, можно взять ипотеку и платить банку до шести процентов три года, при рождении третьего ребенка льготу давали на пять лет, многодетная семья рассчитывала на небольшой процент в течение восьми лет. Но потом ставка все равно бы поднялась, и до конца кредитного договора пришлось платить больше: ключевую ставку ЦБ + два процентных пункта.

Продление льготного периода потребует дополнительного финансирования в размере 60 миллиардов рублей на три года. Эти средства выделят из федерального бюджета. В августе 2020 года внесли еще одно изменение. Размер первоначального взноса был уменьшен с 20 до 15 процентов.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 28 октября 2020 > № 3534996

С ковидом на Новый год

Куда поедут российские туристы на новогодние праздники

Текст: Евгений Гайва

Туроператоры открыли продажи новогодних туров по России и за рубеж, рассказали "Российской газете" представители туриндустрии. Спрос есть, говорят они, но россияне сейчас стараются не бронировать туры за несколько месяцев, так как опасаются повторного ввода ограничений из-за пандемии коронавируса.

Новогодние туры продаются хуже и за счет меньшего количества возможных вариантов для отдыха, то есть открытых стран, указывают в компании AnexTour. Неудивительно, что Россия в этом году вошла в тройку лидеров по количеству бронирований на Новый год наряду с зарубежными направлениями.

Количество предложений внутри страны выросло. Например, туры к Деду Морозу в Великий Устюг есть практически у все крупнейших туроператоров. Например, AnexTour предлагает путешествие с мастер-классами и развлекательными программами в Великом Устюге от 36 тысяч за двоих. "Тез Тур" также приглашает в Великий Устюг на "чаепитие с Дедом Морозом", в Coral Travel готовы отправить туристов в новогодние и рождественские каникулы на родину Деда Мороза из Москвы, Санкт-Петербурга и Самары.

Ассортимент зимних туров в этом сезоне пополнился также различными тематическими программами на север, причем популярность таких путешествий растет, отмечают туроператоры. Компания "Туи" предлагает туристам программу "Новогодние приключения в Русской Лапландии" с 30 декабря на 5 ночей от 44 тысяч рублей на человека с размещением в двухместном номере.

Другое популярное направление новогодних поездок - горнолыжные курорты. В такие путешествия отправляются не только любители горных лыж, для многих это просто способ побывать в горах и полюбоваться заснеженными вершинами, отмечают представители туриндустрии.

Тур в Сочи на Красную Поляну (по большинству оценок, лучший горнолыжный курорт в России) с вылетом 27 декабря из Москвы на семь ночей с завтраками и размещением в двухместном номере стоит от 74,4 тысячи рублей на человека, но в большинстве случаев поездка обойдется гораздо дороже - Красная Поляна знаменита своими ценами не меньше, чем своими красотами и подъемниками.

Если больше по душе Домбай, то такая поездка с вылетом 27 декабря из Москвы на 7 ночей без питания с размещением в двухместном номере обойдется от 30 тысяч рублей на человека. Примерно столько же стоят туры на Шерегеш. А поездка в Приэльбрусье еще доступнее - от 24,7 тысячи рублей на человека. Есть также специальные экскурсионные туры на Кавказ и Алтай.

В этом сезоне появились особые туры, которых не было раньше. "Туи" поставил собственные чартеры на Байкал. Путешественники смогут увидеть знаменитый голубой лед озера. Свою программу на Байкал предлагает AnexTour. Туроператор запланировал на зиму 13 туров с различной программой и продолжительностью от двух до семи ночей. "Тез Тур" предлагает путешествие на Камчатку.

Будут востребованы также экскурсионные программы в города, уверены представители туриндустрии. Ассортимент расширился и в этом сегменте. Помимо новогодних туров по Москве, Санкт-Петербургу и "Золотому кольцу" туроператоры предлагают поездки в Казань, Тюмень, Калининград, Великий Новгород и другие города. Стоимость таких программ зависит от удаленности городов от столицы. Например, стоимость экскурсий с заездом 30-31 декабря в Санкт-Петербург стартует от 9,5 тысячи рублей за двоих, в Казань - от 21 тысячи, в Великий Новгород - от 37,6 тысячи рублей за двоих, а в Калининград - от 68,5 тысячи рублей за двоих.

Пока Европа остается закрытой, из зарубежных новогодних направлений наибольшим спросом пользуются турецкие курорты, далее по популярности следуют Египет и Мальдивы, отмечают в "Тез Тур". Из-за роста курса валюты в рублевом эквиваленте цены существенно превышают прошлогодние, замечает представитель компании.

AnexTour впервые запустил экскурсионные программы в Турцию с перелетом через Анталию и Стамбул. "Гости смогут посетить такие исторические места как Анталия, Ассос, Анкара, Демре, Памуккале, Каппадокия, Эфес, Дальян, Пергам и Троя в разных комбинация", - отметили в компании. Цены на туры стартуют от 52,6 тысячи рублей на двоих с перелетом и экскурсионным пакетом.

Кроме того, туроператоры начали ставить чартеры на остров Занзибар в Танзании. Семидневное путешествие обойдется от 150 тысяч рублей на двоих.

По данным агрегатора Biletix, 37% опрошенных пользователей сервиса намерены встретить новогодние праздники дома, 11% - на даче и в поездках внутри страны, 12% планируют уехать поехать за рубеж, 4% - собираются провести это время дома. Туроператоры и отельеры надеются, что путешествовать россиян по своей стране стимулирует второй этап программы туристического кешбэка, который стартовал 15 октября. Уже по итогам первой недели продажи выросли на 30-40%, говорят представители туриндустрии. Акция продлится до 5 декабря 2020 года, покупать туры и бронировать отели можно со сроками выезда вплоть до 10 января 2021 года. Под акцию в этот раз подпадают новогодние путешествия. То есть новогодний тур можно купить незадолго до выезда и с приличной скидкой в 20%.

Между тем

Спрос на авиабилеты на ноябрьские праздники в этом году оказался ниже на 40% по сравнению с прошлым годом, отмечают агрегаторы. "В прошлом году ноябрьские праздники занимали три дня, а в этом году - всего один день, да и тот среди недели", - пояснил "РГ" представитель сервиса по бронированию билетов "Туту.ру". Снизились и цены на перелет. В целом все билеты по России на даты с 31 октября по 6 ноября подешевели на 20%, средний чек за перелет туда-обратно снизился с 11,3 до 9 тысяч рублей. Среди самых популярных направлений на начало ноября - Симферополь, Сочи, Минеральные Воды, Краснодар, Калининград и Махачкала.

Спрос на авиабилеты на Новый год пока также ниже, чем в прошлом году. Но россияне сейчас стараются покупать билеты за пару недель до вылета, так что все еще может измениться, говорят представители турбизнеса. Среди самых популярных направлений, по данным сервиса Biletix, Сочи, Санкт-Петербург, Москва, Казань, Екатеринбург. Средний чек на авиабилеты туда-обратно по России снизился на пару процентов, а в Екатеринбург вырос на 12%, до 10,4 тысячи рублей. Из зарубежных направлений популярнее всего Анталья, Стамбул и Минск.

Накажут за кошкин дом

Граждан начнут штрафовать за лишних кошек в квартире

Текст: Владислав Куликов

Хозяин, который морит свою собаку голодом, а также любительница кошек, превратившая благоустроенную квартиру в грязный зверинец, в перспективе рискуют попасть под новую статью КоАП: им будет грозить штраф от 3 до 5 тысяч рублей.

Соответствующую инициативу подготовило Министерство юстиции России. Оно предлагает дополнить Кодекс об административных правонарушениях несколькими статьями, наказывающими в том числе за жестокое обращение с животными, а также несоблюдение требований к содержанию животных.

Председатель комиссии Ассоциации юристов России по экологии и окружающей среде Александр Шинкаренко напомнил, что в конце 2018 года был принят Закон "Об ответственном обращении с животными...". Он ввел в том числе требования к содержанию животных. Владелец обязан обеспечивать надлежащий уход за животными: это не просто слова, а норма закона. Значит, если у хозяина постоянно воет голодная собака, на него вполне смогут составить протокол. Не за шум, а за собачье недоедание. Также человек обязан вовремя лечить животное, проверять здоровье питомца у ветеринаров.

В законе особо оговаривается, что предельное количество домашних животных определяется исходя из возможности владельца обеспечивать животным условия с учетом соблюдения санитарно-эпидемиологических правил. Закон не определяет четкого числа, сколько можно, сколько нельзя содержать кошек. Но санитарные нормы достаточно объективны. В каждом случае будет решаться индивидуально, вышел человек за рамки правил или нет. Кстати, на практике судебным приставам нередко приходится выполнять судебные решения о расселении кошек из квартир, а порой дело даже доходит до выселения хозяек зверинцев.

Например, в Перми несколько лет назад судебные приставы выселили по решению суда из квартиры пенсионерку, жившую с 30 кошками. В этом году в Екатеринбурге суд постановил расселить 15 кошек, живших в однокомнатной квартире площадью 35 квадратных метров.

Еще важная новация: за жестокое обращение с животными будет грозить штраф от 5 до 15 тысяч рублей. Санкции будут грозить в том случае, когда злые действия человека не дотягивают до УК. Скажем, никто не станет заводить уголовное дело за то, что гражданин просто пнул собаку. Но под КоАП такой поступок вполне может попасть.

"Введение административной ответственности за жестокое обращение с животными - мера вынужденная и крайне необходимая, - полагает организатор федеральной "горячей линии" по защите животных Дмитрий Гулиев. - К нам на "горячую линию" ежедневно поступает порядка ста звонков со всей страны, значительная часть - по фактам убийств и истязаний домашних питомцев. Мы реагируем, направляем запросы и по большей части получаем отписки и постановления об отказе в возбуждении уголовных дел. И причина не только в том, что статья 245 УК "Жестокое обращение с животными" появилась только в 2017 году и у правоохранителей просто нет по ней практики, но и в том, что подобные дела для многих кажутся второсортными, неважными, хотя, разумеется, это не так".

"Пятерка" танку

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

В школах Тюменской области ученикам разрешили пользоваться на уроках смартфонами. Не на всех, а только при изучении истории, для которой местные активисты разработали пособие с дополненной реальностью. Тема 80-страничного 3D-учебника достойнейшая: танки, самолеты и оружие Советской Армии времен Великой Отечественной войны. Чтобы получить доступ к объемным знаниям, ребятам нужно заранее скачать бесплатное мобильное приложение "Мы помним 2020", а на уроке всего лишь навести устройство на бумажную картинку и рассмотреть мельчайшие детали, ну скажем, легкого танка Т-70. И тут же прочитать про подвиг Григория Ивановича Пегова, одолевшего на нем две немецкие "пантеры".

Идею издания руководитель местной "Молодой гвардии" Владимир Сбитнев подсмотрел три года назад на Всероссийском фестивале молодежи и студентов в Сочи. Тогда ему очень понравилась разработка 3D-пособия поизучению Солнечной системы, а поскольку Владимир сам давно занимается в Западной Сибири патриотическим воспитанием подрастающего поколения, то и выдумывать направление обучения не пришлось. Так, правда, не сразу, а после нескольких пробных версий, появилось тюменское издание - единственное, посвященное вооружению.

- Сначала выпустили тестовый тираж про танки, показали его в школе учителям и ученикам, в ответ получили дельный совет включить в пособие информацию о самолетах и оружии, - рассказывает Владимир Сбитнев. - Обычный школьный учебник с фактами и цифрами - это, конечно, хорошо, сам по такому учился. Но наш идеально его дополняет, причем не перегружает сведениями, как энциклопедия. Если при рассматривании объемных картинок у ребят появится желание более глубоко погрузиться в военную тематику, значит, мы все сделали правильно.

На восьми десятках страниц создатели пособия разместили данные о 50 моделях. За консультацией не раз обращались к кандидатам исторических и технических наук местных вузов. На разработку приложения, отрисовку и печать 750 экземпляров потратили грант Росмолодежи - один миллион рублей.

Обеспечить общеобразовательные учебные заведения новинкой молодогвардейцы стремились до 9 Мая, но из-за пандемии сроки пришлось сдвинуть до конца 2020 года. Сейчас, например, часть тиража уже поступила в школы и колледжи Тюмени, Заводоуковска, Голышманово, Ишима, Тобольска. Остальные книги тоже скоро найдут своих читателей и зрителей. В сибирской глубинке, кстати, учебник с дополненной реальностью вызвал ажиотаж: сельские ребятишки поставили ему твердую пятерку.

"Маяк" погас

В Зауралье закрылась старейшая районная газета

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области с 1 октября перестал выходить "Варгашинский маяк". Более полутора тысяч подписчиков лишились привычного источника информации. Пошли слухи, что такая же участь постигнет все экономически слабые и нерентабельные печатные издания, подведомственные профильному региональному департаменту. Сами учредители не спешат делиться планами, касающимися будущего остальных районок.

Интересы ветеранов не учли

"Варгашинский маяк" попрощался со своей аудиторией 24 сентября. По информации "РГ", читатели знали о трудном положении газеты, пытались ее спасти, организовав сбор подписей. Но на них, похоже, никто не обратил внимание. Тем не менее варгашинцы до последнего надеялись, что власти не решатся закрыть газету. Невозможно представить без местной прессы район, в котором живет более 18,4 тысячи человек.

- Сейчас многие пользуются Интернетом, - говорит председатель районного совета ветеранов Лидия Щеголеватых. - Однако не у всех пожилых варгашинцев есть компьютер. Газета для них более доступна.

По словам преподавателя образовательного центра, депутата районной Думы, многолетнего подписчика "Варгашинского маяка" Виктора Иванова, народные избранники дважды рассматривали вопрос о газете, единогласно проголосовав против ее закрытия. Но и это никак не повлияло на судьбу издания.

- У администрации района нет средств на выпуск газеты, - говорит Виктор Иванов. - У Думы тоже. Люди возмущаются. Многие предпочитают печатные, а не электронные СМИ. Их интересы не учли.

Бюллетень вместо газеты

"Варгашинский маяк" издается с 1931 года. Несколько раз менял название и организационно-правовую форму. У газеты три учредителя: департамент информационной и внутренней политики Курганской области, администрация Варгашинского района и ГУП "Варгашинская типография". Типография - издатель газеты - в последнее время едва сводила концы с концами. Долгов, правда, не было, но и прибыли тоже. 7 сентября правительство региона постановило: ликвидировать ГУП в срок до 31 декабря 2020 года. Умирающее предприятие потащило за собой газету.

- Решение о прекращении выхода газеты принято учредителями, - ответила на запрос "РГ" директор департамента информационной и внутренней политики, пресс-секретарь губернатора, председатель ликвидационной комиссии Анастасия Гусарова. - Основными источниками информации о деятельности губернатора, органов госвласти, важных событиях региона являются областная газета "Новый мир", официальные сайты, аккаунты правительства, органов исполнительной власти и местного самоуправления в соцсетях.

Департамент - учредитель 22 районных газет (21 госучреждения). По оценкам чиновников, эффективными и стабильными считаются те из них, у кого уменьшается доля бюджетных поступлений в общем объеме финансового обеспечения, растут доходы, есть собственные (внебюджетные) средства и нет кредиторской задолженности. А таких по итогам первого полугодия менее половины. На 1 октября районным редакциям на выполнение госзадания из областной казны перечислено 5,8 миллиона рублей. Прямо скажем - негусто, если разделить на 22 учреждения.

Глава Варгашинского района Валерий Яковлев добавил, что для официальных сообщений и публикации документов в администрации есть свое СМИ - бюллетень "Варгашинский вестник". На вопрос "РГ", может ли райадминистрация учредить муниципальную газету, глава ответил:

- Бюджет района дотационный, поэтому издание газеты не представляется возможным.

То есть власти практически открытым текстом заявили: районка не нужна. Коллектив редакции не стал бороться за издание. Да и коллектива-то не осталось. За всех - один редактор. Как только заговорили о ликвидации ГУП, люди разбежались. Кто-то нашел другую работу, кто-то собрался в службу занятости. Между тем газета в последнее время выходила тиражом 1570 экземпляров. Эту цифру можно смело умножать на два и больше: газету обычно выписывают на семью, а семьи в районах большие.

Действовать на опережение

Слухи о том, что районные газеты ждет оптимизация, реорганизация либо вообще ликвидация, появились давно. То говорят, что все районки сольют в один холдинг, то якобы слабых объединят с сильными, то они будут выходить вкладками в областной газете, у которой, кстати, тираж даже меньше, чем у "Варгашинского маяка", - 1150 экземпляров на 800 с лишним тысяч человек, живущих в Зауралье.

В регионе не осталось, пожалуй, ни одной сферы, которой не коснулись преобразования: объединяют школы, детские сады, поликлиники. В этом году создали театрально-концертное объединение, куда вошли несколько театров и филармония, все музеи собрали в один ГАУК (государственное автономное учреждение культуры). Видимо, очередь дошла до районных газет. На прямой вопрос "РГ", ожидает ли участь "Варгашинского маяка" другие районки, Анастасия Гусарова не ответила. Кстати, Варгашинский район - родина губернатора Вадима Шумкова.

Между тем в некоторых районах решили действовать на опережение. В Катайске, например, Общественная палата и совет ветеранов приняли совместную резолюцию: поскольку районная газета "Знамя" - единственное местное СМИ, к тому же самодостаточное, необходимо сохранить его самостоятельность. В случае реорганизации предлагается изменить организационно-правовую форму на АНО (автономная некоммерческая организация) и передать ей в собственность все имущество издания.

- Мы это имущество приобретали на деньги редакции, - рассказала бывший редактор "Знамени" Мария Кукарина. - Даже здание сами построили. Когда газеты стали передавать в областную собственность, региону перешло все заработанное нашим трудом. Если нам вернут имущество, обойдемся без областных субсидий.

По словам общественников, если в Катайске дело дойдет до реорганизации, райадминистрация готова взять "Знамя" под свое крыло.

Сельская правда

Кстати, подобные примеры в Курганской области есть. Каргапольская районная газета "Сельская правда" стала муниципальной еще в начале 1990-х. В 2013 году вместе с муниципальным телевидением она образовала МУП "ТВ-24 канал", учредитель - районная администрация. По словам директора МУП и редактора Марины Шушариной, раньше в районном бюджете было заложено субсидирование муниципальных СМИ. Потом появилась контрактная система закупок по информированию населения о работе органов власти через печатное издание и новостные телепрограммы. Сейчас предприятие работает по контрактам с правительством региона, областной Думой и администрацией района. Правда, финансирование не увеличивается уже несколько лет, по некоторым контрактам даже произошло снижение. Между тем выросли затраты на бумагу, типографские услуги, транспортировку, а также цены на электроэнергию, услуги ЖКХ. Львиная доля денег от подписки идет почте за доставку (газета выходит на 16 полосах раз в неделю тиражом 3080 экземпляров). Доходы от подписки не покрывают даже расходы на бумагу и типографские услуги. Коллектив не опускает руки, ищет новые возможности развития предприятия. Однако без поддержки властей, признается редактор, пришлось бы тяжелее.

- В России много примеров, когда печатные СМИ обходятся без госконтрактов, - говорит Шушарина. - Вероятно, в будущем многие пойдут по этому пути. Но сегодня мы муниципальное СМИ. Пока читают нашу газету, мы нужны землякам.

мнения

Николай Толстых, библиотекарь, краевед (Варгашинский район):

- С газетой "Варгашинский маяк" сотрудничаю 30 лет. В основном писал на историко-краеведческие темы. Теперь такой возможности в нашем районе нет. Непонятно, почему газета оказалась ненужной. Власти вроде бы стремятся к информационной открытости, а информационная доступность снизилась. Неужели расчет на то, что бумажные СМИ отжили свой век? Не поторопились ли? Закрыть проще простого. Если исходить только из соображений выгодно-невыгодно, убыточно-прибыльно, на многом в нашей жизни можно поставить крест.

Владимир Касютин, главный редактор журнала "Журналистика и медиарынок", секретарь Союза журналистов России, председатель экспертного совета ежегодного конкурса "10 лучших газет России":

- Прекращение выпуска районной газеты - случай беспрецедентный. За 30 лет, прошедших после трансформации политического строя, в России закрылось всего несколько газет. Я знаю не более трех таких историй, и то в бедных районах с малочисленным населением. Союз журналистов России не может стоять в стороне, нам надо приложить максимум усилий, чтобы сохранить издание.

Если издатель не способен выпускать газету, можно создать новое предприятие. Такие прецеденты были, когда в 1990-х некоторые СМИ были на грани банкротства. Но они перерегистрировались, чуть-чуть поменяли название и до сих пор выходят.

Кстати

Более 540 областных, городских и районных изданий из 64 регионов страны стали творческими партнерами "РГ". В этом году, например, на страницах вкладки "Экономика Уральского округа" вышло два совместных материала с газетой "Вестник района" (Половинский район Курганской области). Еще две зауральские газеты - "Куртамышская нива" и "Голос целинника" - партнеры Уральского филиала "РГ".

Россия. УФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 октября 2020 > № 3534794

Зачем свинокомплексу "Уральскому" ребрендинг

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

О том, что изменится на свинокомплексе "Уральском" под новой вывеской "Сибагро" в Свердловской области, "РГ" рассказал директор предприятия Владимир Стогний.

Владимир Иванович, "Уральский" хорошо известен в регионе и за его пределами. Не боитесь, что после ребрендинга с потребителями придется знакомиться заново?

Владимир Стогний: Нет, к тому же ребрендинг - не просто смена названия. Наше предприятие входит в крупную агропромышленную компанию. Общая концепция ее развития требует объединения усилий 11 предприятий на территории от Урала до Владивостока в трех направлениях - свиноводство, растениеводство и мясопереработка. Мы хотим, чтобы нас узнавали как единое целое на федеральном уровне.

Что это даст?

Владимир Стогний: Качество, рейтинг. Укрупнение - мировая тенденция. Она приведет к тому, что в магазинах Сибири, Урала или Улан-Удэ можно будет купить достойный продукт, произведенный по единым стандартам качества.

Говорят, селекционно-генетический центр в Тюменской области тоже имеет отношение к холдингу…

Владимир Стогний: Да, это важная часть технологической цепочки, одна из составляющих менеджмента качества. Качество мяса на 30 процентов зависит от генетики поросенка. Все остальное - от микроклимата, качества зерна и умелых рук работников…

Чего добился свинокомплекс за 14 лет?

Владимир Стогний: Сегодня на предприятии содержится более 230 тысяч голов свиней. Мы производим 60 тысяч тонн мяса в год - на 80 процентов закрываем потребности региона в свинине. Развиваем растениеводство. Кормовая база на 10 процентов - наша собственная, остальное закупаем.

"Уральский" построили по датским технологиям. Интересно, какие поправки пришлось внести, какие технологии корректировать?

Владимир Стогний: Действительно, мы провели серьезную модернизацию систем микроклимата, ведь в Дании нет таких резких перепадов температуры. Изменили кормовую базу: у нас пшеница другого качества, путем проб и ошибок выбрали свою рецептурную составляющую. В Дании производство свинины развивалось столетиями, а нам пришлось учиться этому практически с нуля.

Кстати, как вы решаете кадровую проблему?

Владимир Стогний: Десять лет назад мы испытывали острый дефицит работников - требовались врачи, зоотехники, рабочие… Сейчас стало намного легче. Радует, что текучесть кадров за восемь месяцев 2020 года составила всего 0,5 процента. Более того, к нам даже стоит очередь желающих работать.

Это местные жители?

Владимир Стогний: Немало так называемых "внутренних" мигрантов. Среди высококлассных специалистов их более 60 процентов. Освоившись, уроженцы Томска, Кургана, например, уже не хотят уезжать, несмотря на хорошие предложения. Мы выплачиваем подъемные, компенсируем затраты на переезд, аренду квартиры. Хорошая работа, зарплата, транспортная доступность - что еще нужно? Гордимся, что создали для работников комфортные условия труда. Невозможно перечислить все меры поддержки, упомяну лишь санаторно-курортное лечение, доставку служебным транспортом, горячие обеды.

Вы тесно сотрудничаете с местными властями, участвуете в программах развития территорий. Чем они подкреплены?

Владимир Стогний: Наши налоговые отчисления ежегодно растут. Например, в 2017 году мы перечислили в федеральный бюджет 280 миллионов рублей, в местный - 1,4 миллиона. В 2019-м федеральный бюджет пополнили уже на 320 миллионов, местный - на 2,4 миллиона. В этом году общая сумма налогов превысит 350 миллионов рублей.

Что в планах?

Владимир Стогний: Одна из амбициозных задач "Уральского" - строительство современного комбикормового производства. Проект дорогостоящий - стоимостью около миллиарда рублей, но он позволит сделать еще прозрачнее систему менеджмента качества. Кроме того, это дополнительные рабочие места.

Есть ли резервы у предприятия?

Владимир Стогний: Интенсивность производства можно нарастить - например, получить от одной свиноматки не 14, а 15 поросят, увеличить среднесуточный привес с одного кило до килограмма ста граммов. Другими словами, возможности есть, но они не безграничны. Уже в следующем году мы достигнем запланированной производственной мощности в 101 процент.

Получается, вы практически достигли потолка?

Владимир Стогний: Территорию нельзя расширять без наличия земель сельхозназначения. Это главный сдерживающий фактор. Однако я не исключаю расширения производства в других районах Свердловской области.

Рокфор из Русской Поляны

Фонд поддержки предпринимателей помогает жителям Омской области открывать новые производства

Текст: Светлана Сибина (Омск)

Сыры сельского кооператива "Фазенда" получили две золотые медали на Всероссийском форуме "Агро-2020". Эксперты, поставив высшие баллы омской молочной продукции, были крайне удивлены, узнав, что производство создано совсем недавно.

- У нас были отличные учителя, - улыбался в ответ на такую реакцию руководитель проекта Владимир Карапетян.

История создания кооператива началась полтора года назад, когда в Омский центр оказания услуг "Мой бизнес" обратилась инициативная группа из Русско-Полянского района. Молодые сельские фермеры признались, что разводить крупный рогатый скот и сдавать молоко поодиночке им уже и неинтересно, и нерентабельно. Появилось желание поставить на поток производство качественных продуктов, достойных не только сельских, но и городских прилавков. Сделанных, конечно же, из качественного молока собственного производства.

Инициаторы идеи понимали, что в одиночку справиться с амбициозной задачей будет довольно сложно. Поэтому обратились за поддержкой в Центр компетенций в сфере сельского хозяйства, входящий в структуру Омского центра "Мой бизнес".

- Сомнений, к кому обращаться, не было. Не так давно я уже пользовался услугами центра, где меня не только подробно проконсультировали по всем вопросам на тему "как начать дело с нуля", но и помогли подготовить проект стартапа, и даже выиграть грант в размере трех миллионов рублей на создание молочной фермы, - отмечает предприниматель из Русской Поляны Владимир Карапетян. - И теперь, когда уже есть первый опыт работы на рынке, возникла потребность двигаться дальше, сделать что-то более существенное. И я уже точно знал, куда идти.

- Идея нам показалась очень интересной, мы подробно все обсудили. Рассказали, как организовать кооператив, обратиться за государственной поддержкой в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", - пояснила начальник центра компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и фермерства Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства Ирина Жучкова. - Мы объяснили условия участия в конкурсном отборе, помогли с разработкой бизнес-плана и подготовкой пакета документов.

Уже в мае текущего года Владимир Карапетян подал документы на государственную регистрацию потребительского перерабатывающего сбытового кооператива "Фазенда". Вскоре выиграл грант на развитие материально-технической базы. Сумма господдержки составила двадцать миллионов рублей (шестьдесят процентов от общих затрат). И приобрел современную молочную линию.

Кооператив объединил семь фермерских и личных подсобных хозяйств. И дело пошло. Общими силами предприниматели сначала организовали сбор сырья в десятке поселков, наладили переработку молока. Затем взялись за производство сыров. И не только традиционных, но и деликатесных. Чтобы поставить процесс на "профессиональные рельсы", пригласили опытного технолога-сыродела из Армении. И очень скоро спрос на новые молочные продукты начал расти.

- Чтобы поддержать перспективный кооператив, мы предложили предпринимателям поучаствовать в крупной сельскохозяйственной выставке "Агро-2020" в Челябинске и показать свою продукцию всей стране. Они откликнулись на наше предложение с большим энтузиазмом, - отмечает Ирина Жучкова. - При содействии Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства поездка состоялась. Благодаря отменному качеству продукцию кооператива "Фазенда" высоко оценили эксперты-дегустаторы. И отметили сразу двумя золотыми медалями - за сыр с голубой плесенью "Рокфор" и сыр "Сельский с плесенью".

Сейчас в ассортименте сельского кооператива - целая линейка сыров, в том числе три вида рокфора (с голубой, зеленой и белой плесенью) плюс традиционные натуральные продукты: молоко, сметана, ряженка, сливочное масло, творог и другие виды кисломолочной продукции. Тем временем на предприятии уже строят новые планы.

- Планируем создать сеть сельских мобильных пунктов по доставке готовой продукции на территории Омска и Омской области, - отмечает Владимир Карапетян. - Думаю, что с такими помощниками как в центре "Мой бизнес" у нас все получится.

В этом году господдержку в регионе получили 25 начинающих фермеров, 17 аграрных стартапов, шесть семейных ферм и два кооператива. Деньги, которые государству возвращать не надо, авторы проектов вкладывают в покупку сельскохозяйственных животных, птицы и пчел. Гранты помогают им приобрести земельные участки, инвентарь, технику, строить или реконструировать молочные фермы, перерабатывающие цеха и другие объекты.

Региону вложения в малый бизнес тоже выгодны.

- В настоящее время в Омской области зарегистрировано 65 тысяч предпринимателей. Из них более девяти тысяч - начинающие бизнесмены, "выживаемость" которых на рынке превышает семьдесят процентов, - сообщил замминистра экономики Денис Кушнер. - И каждый вложенный рубль возвращает в бюджет два с половиной - три рубля в виде налогов.

Справка

Многофункциональный центр "Мой бизнес" оказывает поддержку как начинающим, так и состоявшимся предпринимателям. Здесь в режиме одного окна работают Фонд поддержки предпринимательства, Фонд микрофинансирования, Центр компетенций в сфере сельского хозяйства, Центр поддержки экспорта, ИТ-парк, Бизнес-инкубатор и Гарантийный фонд.

Специалисты центра помогут предпринимателям составить бизнес-план, подготовить налоговые отчеты, проконсультируют по правовым и финансовым вопросам. В зоне доступа - и выгодные займы, и конкурсы на получение грантов. Кооператоры могут рассчитывать на полное сопровождение проекта, вплоть до получения гранта. При необходимости их также научат рационально и эффективно расходовать денежные средства и субсидии. В ближайшее время Центр компетенций в сфере сельского хозяйства планирует открыть курсы бухгалтерского учета.

Важно

Центр "Мой бизнес" - это:

• Государственные услуги для предпринимателей,

• Поддержка фермерства,

• Льготные займы,

• Поручительства,

• Юридические консультации,

• Тренинги и мастер-классы,

• Сертификация производства,

• Выход на экспорт,

• Участие в выставках.

Подробно на сайте МОЙБИЗНЕС-55.РФ.

Телефон горячей линии для предпринимателей, желающих получить консультацию или найти решение проблемы:

8 (800) 201-95-87,

Омск, проспект Комарова, 21/1.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 28 октября 2020 > № 3534787

Остров - сокровище!

На курильском Итурупе создают условия для комфортной жизни

Текст: Александр Ярошенко (Сахалинская область)

На маленьком острове строят новые школы и детские сады, а плавательный бассейн здесь такой, что украсил бы любой областной центр.

Тренировки с чемпионами

Честное слово, я, как и подавляющее большинство россиян, до недавнего времени был пленником стереотипа, что Курилы - территория, где жить трудно, скучно и тоскливо.

Мои представления разбились вдребезги за пару приездов на остров Итуруп.

- Вы знаете, у нас чемпионка Европы по плаванию ведет занятия по аквааэробике! В этом году из-за пандемии ей отпуск пришлось провести на острове, так что мы замечательно потренировались, - говорят жители Курильска, супруги Туровские.

Несколько лет назад в маленьком райцентре построили великолепный бассейн - три дорожки по 25 метров.

- Один раз в неделю закрываем его на санитарный день, когда специальный пылесос чистит стены и дно. У нас современная система фильтрации воды, - с гордостью рассказывает Денис Козаков.

Денис Александрович 20 лет профессионально занимается фитнесом, успешно тренирует курильчан. Много лет он жил и работал в Екатеринбурге и Москве, но два года назад решил резко изменить жизнь. Оставил суету мегаполисов и улетел на Итуруп:

- Решил попробовать себя в новом качестве. И об этом не пожалел. Здесь у меня достойная зарплата, интересная работа и хорошая квартира.

Заметив в моих глазах недоверие, он предложил прогуляться по спортивному "царству".

В небольшом зале прохладно. Поблескивают новенькие тренажеры - кардио, силовые. Атлетического вида молодой человек занимается на одном из них. Знакомимся.

Данил Опаринов - военнослужащий. На остров прилетел в командировку из Комсомольска-на-Амуре. На вопрос, не тесно ли ему здесь, отрицательно машет головой:

- Тут очень легко вести здоровый образ жизни, природа способствует! А какие красоты! Я уже на двух вулканах побывал. Полный восторг.

Денис Козаков ведет меня дальше по спортивному комплексу. Большой и светлый зал с новым, современным покрытием.

- Здесь у нас проводятся тренировки по баскетболу, волейболу, стритболу, - перечисляет он.

Не без гордости сообщил Денис Александрович о том, что год назад в Курильск прилетел опытный тренер по карате и самбо:

- Великолепно занимается с 70 детьми и 15 взрослыми. Мы для этого купили самые современные татами.

Это все в маленьком райцентре, расположенном на самом краю Ойкумены. Удивительно!

Окрошка с палтусом

Итуруп с одного бока омывает Тихий океан, с другого - Охотское море. Поэтому рыбалка здесь круглый год, да еще какая!

Власти острова придумали фестиваль палтуса. Вкус у этой рыбы фантастический, пытаться описать его словами - дело невозможное. Есть на острове удивительной красоты место - Белые пески. Там и устраивают праздник палтуса.

- Вы не представляете, сколько блюд готовят из него островитяне! - восклицает Григорий Манохин, директор Итурупской централизованной клубной системы.

Мероприятие проводят в благословенном августе. Начинается все затемно: в четыре утра рыбаки выходят за царской рыбой в море.

На побережье их ждут вооруженные кухонной утварью и невероятными рецептами повара, которые и задают тон всему празднику. Конкурс на лучшее блюдо из палтуса - от сочных чебуреков до удивительной рыбной окрошки - проходит под ободряющие крики болельщиков.

В этом году на фестивале палтуса на Итурупе побывали около двух тысяч человек. Авиакомпания "Аврора" на это время увеличила частоту рейсов из Южно-Сахалинска до Курильска и обратно.

- Одних только гамбургеров из палтуса приготовили более полутора тысяч, назвали их "Вкус Итурупа", а бутербродов из копченой рыбы было порядка 700, - говорит Григорий Манохин.

Он - профессиональный артист, выпускник ГИТИСа. Пять лет был солистом мюзикла "Бременские музыканты". Потом взял и кардинально поменял свой "репертуар", уехал жить на Сахалин, где несколько лет трудился главой села, а последние годы живет и работает на Итурупе.

- У меня замечательный дом и грядка зелени. Я здесь женился, супруга в библиотеке работает. Счастье свое нашел, - улыбается артист.

К слову, на острове очень ждут хореографа. Профессионалу обещают более чем достойную зарплату (более ста тысяч рублей) и благоустроенную квартиру.

Со всей страны

Где начинается будущее Итурупа? Правильно, в школе! Сегодня на острове работают четыре образовательных учреждения. И еще два строятся - в селе Рейдове, где первый звонок прозвенит в сентябре 2021 года, и в Курильске. Там уже возвели три этажа новой школы. По плану уроки начнутся 1 сентября 2022-го.

- Из-за сейсмической опасности строительство здесь - дело непростое и очень кропотливое, - говорит Светлана Снегина, начальник отдела районного образования.

Уже готовится проектно-сметная документация школы на 200 учащихся в селе Горячие Ключи. Для этого районной администрации пришлось решить очень непростой вопрос. Участок, оптимально подходящий под строительство, принадлежал Министерству обороны РФ. Муниципалитет обратился в военное ведомство с соответствующим ходатайством и землю получил. Но прежде там построят садик на 240 мест.

На острове нет дефицита учителей. Здесь работают педагоги со всей России.

Учитель начальных классов Оксана Владимировна Голубева прилетела с четырьмя детьми из Калининграда. Говорит, что уже чувствует себя островитянкой.

- Уехать обратно? И мыслей таких нет! - улыбается Оксана Владимировна.

А супруги Шруб переселились на Итуруп из Воронежской области. Анатолий Григорьевич ведет уроки физкультуры, а Вера Ивановна учит детей царице наук - математике.

Что же влечет сюда людей с материка? Да, бывают обстоятельства, ситуации, когда возникает стремление уехать на край света - в буквальном смысле. Но что заставляет на краю света остаться? Что позволяет ощущать себя состоявшимся и счастливым?

Секрета нет: здесь действительно стремятся обеспечить жителям то самое достойное качество жизни, которое состоит из достатка, комфорта и уверенности в завтрашнем дне.

А, да, еще здесь палтус, вулканы и Тихий океан!

Прямая речь

Вадим Рокотов, глава Курильского городского округа:

- Жизнь на нашем острове сегодня ничем не хуже, чем на материке. Больница хорошая, женщины рожают здесь, на острове. В случае необходимости мы оплачиваем дорогу до Южно-Сахалинска и обратно всем, кто нуждается в лечении в областной больнице или в консультации. На Итурупе люди живут как большая семья, и это не метафора - иначе на маленьком острове быть не может.

Илья Гудков: мусорная реформа требует дополнительной господдержки

Несмотря на пандемию COVID-19 и сложное финансовое положение региональных операторов, мусорная реформа продолжается. Однако критики говорят о ее торможении и неспособности Российского экологического оператора (РЭО) разработать одни из основных документов — федеральную схему и расширенную концепцию ответственности производителя. Зачем РЭО заплатил 26 миллионов рублей Boston Consulting Group за финансовую модель реформы, а также сколько планируется строить мусоросжигательных заводов, в интервью РИА Новости рассказал глава оператора Илья Гудков. Беседовала Наталья Парамонова.

— Федеральная схема обращения с отходами — документ, который должен прояснить, какая ситуация в отрасли сейчас и как она будет реформироваться. Однако вы часто говорите, что принять федеральную схему мешают объективные сложности. Можете пояснить, в чем сложность?

— Как пример согласования сложного документа федеральная схема обращения с отходами уникальна, потому что ее надо согласовать с 85 субъектами России. Это задача не из простых, потому что там очень много вопросов, которые сложны для принятия решения субъектом.

— Можете привести пример, что особенно сложно?

— Например, вопрос нормативов накопления отходов. В ряде регионов расчет количества образующихся отходов построен на основе некорректных нормативов накопления отходов, искажающих количество отходов и их плотность. Это приводит к ошибкам при планировании мощности объектов и неправильно рассчитанным тарифам.

Еще один пример — полигоны, которые расположены в радиусе 15 километров от аэропортов. Сегодня их насчитывается 169 по всей стране. Нахождение в этих зонах полигонов требует принятия срочных решений об их переносе в более безопасное место. А это связано с серьезными затратами, особенно учитывая, что многие объекты, находящиеся в этих зонах, были построены на основе концессионных соглашений с привлечением значительных инвестиционных ресурсов.

— Мы с вами разговариваем во время установочного семинара по созданию финансовой модели для новой схемы ТКО. Модель будет делать Boston Consulting Group. С чем связана необходимость обратиться к ним и зачем еще финмодель?

— Финансовая модель является логичным продолжением федеральной схемы. Это узкопрофессиональный инструмент, функционал которого планируется значительно расширить. Основная задача модели — формирование управленческих решений как по региональным программам на основе экономических данных, так и об объемах необходимых мер поддержки и о состоятельности инвестпроектов в конкретном субъекте.

— Тем не менее есть мнение, что экономическая модель, заложенная в реформе, не работает. Насколько вы с этим согласны?

— Что значит не работает? Модель всегда работает. Вопрос условий выхода на желаемый результат и дополнительной поддержки для достижения поставленных целей. Модель делается, исходя из предпосылок, которые согласованы со специалистами. Например, согласован такой показатель, как количество вторичных ресурсов, которые можно получить на сортировке. Согласно экспертным оценкам, этот показатель около 15 процентов. Вторичные ресурсы — это дополнительный резерв денежных средств, которые мы также учитываем в финансовой модели.

— Это финансовая модель может повлечь за собой изменения в законодательстве или изменение концепции реформы?

— Нет, она позволит индивидуально оценить каждый регион в разрезе инвестиционной привлекательности для постройки конкретного типа объекта.

— Как долго будет создаваться эта модель?

— Я думаю, что до конца года модель будет построена.

— Сколько будет стоить эта модель?

— Двадцать шесть миллионов рублей. Мы проводили открытый конкурс и получили несколько очень серьезных заявок, в том числе от двух компаний "Большой четверки" (четыре консалтинговые фирмы — Ernst & Young, KPMG, Deloitte, PWH. — Прим. ред.).

— Ваши коллеги говорили, что в первую очередь будут созданы модели для семи пилотных регионов. Что это за регионы?

— В списке этих регионов Чечня, ЯНАО, Белгородская область, Республика Алтай, Новосибирская, Свердловская и Томская области.

Это пилоты, на которых будут отрабатываться и модель, и проект по внедрению экономики замкнутого цикла. Это подразумевает и полноценное внедрение раздельного сбора отходов на территории всего региона, и учет использования вторичных материальных ресурсов, и ряд других мероприятий.

— С одной стороны, мы говорим про экономику замкнутого цикла, но в тоже время речь идет только о переработке. Однако что делать с большим количеством лишней упаковки или одноразовым пластиком? Они никак не вписываются в концепцию замкнутого цикла.

— Безусловно, такое направление есть, и им активно занимаются в странах, где реформа сферы обращения с отходами стартовала лет 20-30 назад. В России реформа находится на начальном этапе, и на первом этапе необходимо формировать у населения экологическую культуру и положительное отношение к раздельному сбору отходов. Важно формировать эту культуру у детей с дошкольного возраста.

РЭО сегодня активно занимается просветительской деятельностью, организует в школах образовательные уроки, у нас разработана целая программа по экологическому воспитанию "Дели на три".

Разработан большой проект для вузов, запущен просветительский проект "Самореализация". Еще раз повторю, нужно формировать экологическую культуру у населения. Поставив только баки для раздельного сбора без формирования отношения к мусору не как к ТКО, а как к ценному вторичному сырью, ничего не заработает.

И на следующем этапе можно влиять на уменьшение количества образуемого мусора и на формирование предпосылок для того, чтобы упаковка появлялась только экологичной.

— Если говорить о ключевых решениях, то концепция расширенной ответственности производителя (РОП) остается недоработанной. Вокруг нее продолжаются споры. Когда ждать решения и какая позиция у РЭО?

— До конца года мы должны сформировать набор решений для принятия РОП. Ключевая дискуссионная развилка в этом вопросе — разрешать ли самостоятельную утилизацию продукции производителем или нет. Мы считаем, что этот механизм себя в целом дискредитировал уже настолько, что меры повышения контроля за этим не помогут. Ряд международных стран уже отказываются от этой меры.

— Недавно глава Минприроды Дмитрий Кобылкин отметил, что идет работа над тем, чтобы узаконить взимание платы за мусор по факту. РЭО же в свое время утверждал, что это практически невозможно. У вас изменилось мнение?

— Мы считаем, что внедрение такой системы сейчас нецелесообразно, потому что полноценно не развита система раздельного сбора отходов. Оплата по факту — это очень сложно настраиваемый процесс, и он требует детальной проработки.

— Еще один вопрос, который вызывает беспокойство у сторонников раздельного сбора: развитие мусоросжигательных заводов. Назывались цифры от 30 до 100 заводов на территории России. Сейчас федеральная схема на выходе, сколько на ней заводов?

— В ней только пять заводов: четыре в Подмосковье и один Татарстане. Но я хочу уточнить, если какой-либо из субъектов примет решение, что ему нужен МСЗ, то мы возражать не будем. Строительство МСЗ принципиально возможно, если соблюсти все экологические нормы.

— Также мы постоянно слышим о разорении региональных операторов. Последний пример с оператором в Вологде, который вступил в процедуру банкротства. Что с делать с постоянной угрозой банкротства?

— Ряд региональных операторов находятся в зоне риска постоянно. Но это не означает, что они обанкротятся. Если говорить о Вологде, процесс длится с мая, реального факта банкротства еще нет. При этом оператор продолжит работать до окончания действия контракта.

— Давайте обсудим проблему Дагестана. Сейчас к этому региону привлечено большое внимание из-за гор мусора, которые находят туристы. Вы знакомы с этой ситуацией?

— Дагестан находится на особом контроле. Ситуация там действительно плохая, очень низкий процент собираемости: около 17 процентов. В Дагестане большое количество частных домов, жители которых не привыкли платить за мусор, предпочитая выкидывать его где попало. Кроме того, в республике нет своих денег на строительство инфраструктуры. В этом вопросе должна быть федеральная поддержка.

— Какие проекты РЭО могут быть реализованы в следующем году?

— Бюджет уже утвержден: четыре миллиарда рублей. Сумма в любом случае недостаточна для запуска проектов, которые запланированы на следующий год. Мы будем прорабатывать вопрос об увеличении объема средств на эти цели. Реализация реформы без дополнительной государственной поддержки невозможна.

Россия. США > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > ria.ru, 27 октября 2020 > № 3576764 Илья Гудков

Проекты развития

России нужен Госплан

Борис Марцинкевич

Самым напряженным для России месяцем в году всегда был август – так уж сложилось. Но в таком случае, похоже, придется считать, что в 2020 году август начался в марте, а для энергетической отрасли нет надежд, что он закончится раньше, чем 31 декабря. В конце марта рухнули цены на нефть, в мае – на природный газ, коронавирус роняет экономику одной страны за другой, спрос откатился к показателям чуть ли не начала века, а сейчас Европа, судя по всему, ждёт ещё и вторую волну COVID19. Однако кризис спроса, как и любой другой, приносит не только беды и тяготы – кризис позволяет отчетливее видеть причины проблем, лучше понять тенденции, наметить перспективы развития.

"Северный поток-2" – это только четверть российско-европейского газового проекта

В этом году, на мой взгляд, Европа убедительно доказывает, что рассматривать её как порядочного экономического партнера больше не приходится. Времена, когда европейские бизнесмены считались наиболее надежными, наиболее предсказуемы, безвозвратно ушли в прошлое, вот только, что занимательно, прямой вины самих предпринимателей в этом нет – разве что в том, что они, как выясняется, не могут научиться лоббировать собственные интересы. Происходящее вокруг СП-2 – своеобразная лакмусовая бумажка. Внимание СМИ сосредоточено на том, что и как говорят политики, забывая напоминать, что из себя представляет проект, связанный с этим МГП. Рассуждать о СП-2 как о двух трубах на дне Балтики от берега России до берега Германии это нечто странное, газ в эту трубу должен каким-то образом попасть и куда-то, к каким-то потребителям проследовать. Давайте на минуточку забудем, сколько усилий и денег потратил Газпром, чтобы газ из Надым-Пур-Тазовского региона на Ямале добрался до скромного поселка Усть-Луга в Ленинградской области – посмотрим на проект с точки зрения европейцев. Морской МГП – это 9 млрд евро, половину из которых внесли пять европейских компаний. 9 млрд для того, чтобы труба возле берега высунулась из воды. Но 55 млрд кубов газа не будут расходоваться на морском песочке, СП-2 на суше будет подхвачен еще одним МГП – Еугал, который уже полностью завершен. Строит его консорциум немецких компаний, у них с календарным графиком полный порядок: было написано, что на полную мощность Еугал должен выйти к концу 2020 года – так и сделано. С учетом газоотвода на Берлин, по которому в столицу Германии будут идти 10 млрд кубов газа, смета Еугала до границы с Чехией – 5 млрд евро. Чехи помалкивают, поскольку не желают вляпаться во все политические дрязги, но свою часть работы уже сделали – газопровод Нетфогаз уже готов, от границы с Германией до границы с Германией трубы уже лежат, компрессорные станции готовы к работе. Обошлось это удовольствие еще в 3 млрд евро, но и это не все. Вернувшись в Германию, трубы МГП стыкуются с новыми нитками МГП Мидал, по которому еще 10 млрд кубов газа убежит в сторону Бельгии и Франции. А вот для всего ставшегося построен еще и Мигал-Зюйд, по которому основная часть газа будет поступать на хаб Баумгартен, который расположен в Австрии. Вот эта часть – это еще 3 млрд евро, и они уже тоже инвестированы. Итого – денег европейских компаний во все эти радости жизни вколочено более 15 млрд евро. И ни в одном случае – ни цента из государственных бюджетов, предприниматели сами искали деньги – в собственных кубышках, в банках, акциями да облигациями торгуя. Дело-то серьезное, на примере газовых магистралей, проложенных через территорию Украины, мы видим, что газопроводы могут службу служить лет по полста, а если еще и ремонтировать во время - будут и дальше трудиться. Такими суммами в Европе не мальчики играются – серьезные компании, способные просчитывать бизнес на десятилетия вперед. Само собой, в 2017 году, когда принимались инвестиционные решения по всем частям этого грандиозного проекта, юристы этих компаний даром хлеб не ели – все законы и директивы ЕС соблюдены, все в полном порядке. А в 2020, три года спустя то кто-то что-то в трусах Навального нашел, но американцы из-за океана шипеть так, что гадюка обзавидуется. И вот уже европолитики рассуждают – а не отменить ли нам все правила задним числом, чтобы, значит, Россию-то как следует наказать? Русский медведь аж балалайку уронил от удивления: если европейские политики способны вот так колотить своих, так это ж что с чужими-то сделать способны? Политики ведь понимают, что остановка СП-2 – это многомиллиардные иски от десятков компаний, с учетом банковских процентов, упущенной выгоды цифры будут мелькать как из учебника по астрономии. Но заокеанский босс кулаком по столу стучит – а это куда как страшнее, чем неизбежная реакция электората, из карманов которого государственные бюджеты и будут рассчитываться с обиженными своими правительствами капиталистами. Но это, конечно, их, европейско-американские проблемы, наше дело сделать единственный вывод: СП-2 должен стать последним крупным инфраструктурным проектом, связанным с Европой. Это не партнёры по серьёзному бизнесу, это чёрт-те что и с боку бантик.

На смену глобализации приходит самоизоляция

Напомню, что основная идея пресловутого Третьего энергопакета – поставить поставщиков энергетических ресурсов в зависимое положение от ЕС как потребителя. Отказ от практики долгосрочных экспортных контрактов, во главу угла – спотовую торговлю. Проект вокруг СП-2 – десятки миллиардов евро, а поставки по нему – в зависимости от того, как сложатся рыночные цены. Следствие – отсутствие ответа на простой вопрос: когда окупятся инвестиции, когда проект начнет приносить прибыль. Извините, но такой футбол нам не нужен. В августе 2020 года ЕК заявила, что к 2050 году ЕС полностью перейдет на водород, и с этого момента не будет испытывать никакой потребности в ископаемых энергетических ресурсах – ни в газе, ни в нефти, ни в угле с ураном. Для того, чтобы найти триллионы евро для этой водородной программы, уже с 2021 года ЕК намерена ввести углеводородный налог – дабы всем поставщикам чего бы то ни было не повадно стало заниматься производством с использованием углеводородов. Звучит красиво, модно, современно – сплошная забота об экологии, праздник имени Греты Тунберг. Но, по сути, всё куда как проще: с учетом роста себестоимости производства, ЕС намерен ввести заградительные пошлины, чтобы поддержать отечественного производителя. В Штатах Трамп с его «Грит Америка эгейн», в Брюсселе – еврочиновники с углеводородными налогами. Те и другие мечтают о возвращении производства в родные пенаты, о реиндустриализации. Те и другие понимают, что и кадров работящих у них нет, и система социальных выплат такова, что себестоимость будет куда как выше, чем сейчас в Китае, Вьетнаме, Индии. Те и другие под разным соусом говорят о заградительных пошлинах – вспомните, каким методом Трамп сражается с Киатем, именно заградительными пошлинами. Если коротко – Запад намерен напрочь отказаться от глобализации и перейти к самоизоляции. Окуклиться, закрыться от внешнего мира, пытаться выжить в одиночку. Можно относиться к таким идеям по-разному, разных теорий напридумывать, но это не моя работа, пусть этим специалисты занимаются. На мой взгляд, Запад не только не понимает внешнего мира – он начинает откровенно бояться его. Тут, понимашь, Россия с ракетами и ядерными бомбами, тут – Китай, который норовит завалить дешевыми товарами и на корню скупить все европейские и американские компании, а в кустах и вовсе Ким Ир Сен прячется, норовит чем-то тяжелым по голове приложить. А противопоставить – нечего, запас идей кончился, новые генерировать не получается, все в гудок уходит, в ЛГБТ-толерантность, в борьбу с миллионами беженцев, с расовыми проблемами. Квинтэссенция – стена на границе с Мексикой в США. В США, которые не способны выжить без мексиканских гастарбайтеров – собственное население даже обслуживать предками созданную инфраструктуру не желает, да и не способно. Потому и войска из ранее оккупированных стран вывести инстинктивно хочется – из Сирии, из Ирака, из Афганистана, из Ливии. Натворив делов, Штаты и ЕС отказываются понимать, какой может оказаться ответная реакция. Домой, за стены, в подвал, отгородиться, окуклиться, никого не видеть – вот и вся идеология.

России нужен разворот на север, на восток и на юг

Но это всё проблемы Запада, а нам-то что делать? Продолжать царапаться в закрывающуюся дверь с криками «Мы свои, мы буржуинские, возьмите нас к себе»? Выцыганивать чужие технологии, уговаривать заниматься торговлей на равноправных основаниях? Не получится, да и стыдно так себя вести, в конце-то концов. Лукашенко вон попробовал, так до сих пор с автоматом по президентскому дворцу бегает, а уж про то, что раньше было Украиной, и говорить не хочется. Задача № 0 очевидна – крепить оборонный щит, не жалея живота своего. Он у нас надёжный, за что спасибо товарищам Сталину, Берии, Курчатову и Королёву. Кстати, пользуясь случаем, пусть и запоздало, хочу еще раз поздравить наших атомщиков с их профессиональным праздником. Спасибо им, поклон в пояс за то, что за послевоенную пятилетку смогли, успели, зубами вырвали ядерный паритет с главными демократизаторами планеты. Но война войной, а обед – по расписанию, ядерной бомбой сыт не будешь. Сотни лет Россия упорно ползла в сторону Запада – то Петр Первый бороды топором рубил, то Уренгой – Помары – Ужгород всей страной укладывали, то болонскую систему на голову собственной системе образования надеть пытаемся. Может, хватит уже, сколько можно-то? Нет, я не о том, что нужно немедленно оборвать все связи – это не прагматично, этим пользоваться надо, если получается. Имеется в собственности у Роснефти и у Лукойла НПЗ в Европе, журчит нефть по «Дружбе», не получается у Европы без наших сельхозудобрений, без пшеницы – будем пользоваться. Росатом вон и вовсе с французскими атомщиками сработался, хоть и не от хорошей жизни. Есть у нас не решенная проблема – АСУ ТП называется, хромаем мы с приборостроением и с прочей радиоэлектроникой, да и внешние заказчики норовят требовать, чтобы АСУ ТП на наших АЭС от французов была. Росатом от этого не в восторге, компания отраслевой интегратор уже создана, РАСУ, у которой уже план готов по возрождению отечественного приборостроения, но дело это не быстрое. Даст бог – справимся, вот и Путин недавно потребовал от правительства дополнительные миллиарды в возрождение приборостроения направить. Но отношения с Европой, со Штатами должны перестать быть главным направлением для России. Желает Запад самоизолироваться – флаг им в руки и ветер в горбатую спину. Для тех, кто забыл, напомню – на компасе помимо запада, имеются еще север, восток и юг. На севере – наша Арктика и наш СМП, на востоке – полуторамиллиардный Китай, Япония, две Кореи, Вьетнам и прочие Таиланды с Сингапурами. Если кто-то скажет, что Таиланду нам и предложить-то нечего – так это пальцем в небо. В начале лета Росатом в Сингапуре медицинский центр помог построить, ускорители им поставив. Мы вообще много, чего можем и уже делаем, разве что наши СМИ про это рассказывать забывают. Уголь вон в Израиль и в Марокко поставляем, хоть там ЮАР и ближе, скоро нефтепродукты на алмазы менять начнем. Но юг – это не только вот эти две небольшие страны, это еще и 1,5 млрд человек в Индии, 200 миллионов человек в Бангладеш, 200 миллионов человек в Пакистане, 100 миллионов человек в Египте – и все кушать хотят. Если же серьёзно, то во всех перечисленных странах при стремительно растущем спросе - серьезный дефицит энергоресурсов, генерирующих мощностей, магистральных трубопроводов, подземных хранилищ газа, интегрированных систем ЛЭП. Если припомнить мировую атомную энергетику и то, какое место в ней принадлежит Росатому, можно охарактеризовать ситуацию коротко: Росатом строит АЭС в Китае, Индии, Бангладеш, Иране, в ближайшее время будет дан старт строительству АЭС Эль-Дабаа в Египте. В перечисленных странах живет почти половина населения планеты. Однако южное направление – не в этот раз.

«Развитие Дальнего Востока – национальный проект России XXI века». В. Путин

Напомню, что еще несколько лет назад Владимир Путин назвал наш Дальний Восток «Национальным проектом XXI века», а в 2012 году в составе первого правительства под руководством выдающегося политического деятеля Дмитрия Медведева появилось министерство развития Дальнего Востока. В 2018 году полномочия этого министерства расширили, заодно расширив и название, теперь оно именуется министерством развития Дальнего Востока и Арктической зоны РФ. Ничего не могу сказать по поводу того, удобно ли работать его чиновникам, но лично мне это позволяет сделать небольшой обзор как восточного, так и северного направлений развития России. На мой взгляд, развитие этих регионов на новом технологическом, научном, организационном уровне совершенно спокойно может стать базисом для формулирования государственной идеологии России. Если мы хотим действительно развивать Россию, нам не может хватать развития только европейской части нашей страны. Европа – не то направление, на котором можно строить долгосрочные планы, государства и бизнес, понимающие, умеющие ценить долгосрочные отношения – это совсем другая часть Евразии. Наш ДВ и Арктика – это то, что открывали, покоряли, присоединяли к России многие поколения наших предков, превращая Россию в еще один материк, который все еще пытается прикинуться страной. Мы не можем повторить путь развития, пройденный Европой – это данность. Не потому, что мы православные, а они нет. Не потому, что у нас социализм, не потому, что у нас неправильный капитализм. По поводу идеологии можно думать и спорить, но на планете больше нет стран, которые имеют железнодорожные и автомобильные трассы продолжительностью в несколько тысяч километров. В мире больше нет стран, для газификации столиц которых требуются газопроводы длиной в тысячи километров, нет стран, в восточных районах которой люди ложатся спать в тот момент, когда на западной окраине только-только начинается рабочий день. В мире нет больше стран, в которых за Полярным кругом не учёные геологи и биологи совершают научные подвиги, героически выживая в неимоверно тяжелых условиях, а живут простые люди в городах с населением больше сотни тысяч человек.

Правительственные программы не останавливают отток населения

Напомню, что «по ту сторону Урала» проживает всего 20 млн человек. К оценкам работы министерства Миндаля (для краткости буду называть его именно так) можно подходить по разному: перечислять инвестиционные проекты, планы развития ТОРов, прочих планов громадье. Но имеется и куда как более объективный метод оценки: отток населения с ДВ как составлял около 30 тысяч человек, так и составляет, отток населения из Арктики как составлял около 5 тысяч человек, так и составляет. Все прочее – нюансы, о которых охотно рассказывают как сами государственные чиновники, так и федеральные СМИ. Слов те и другие при этом произносят много, но факт остается фактом – люди покидают регионы, которые Миндалю получено развивать. Следовательно, речь приходится вести не о развитии, а о чем-то прямо противоположном. То, что жителям ДВ не уютно, все мы знаем отлично, поскольку имеется лакмусовая бумажка – ситуация, сложившаяся в Хабаровске. Усилия правительства сводятся к появлению все новых комплексных планов развития, каких-то программ и прочих проектов. Проекты составляются, программы пишутся – а люди как уезжали, так и уезжают. Совсем недавно была обнародована очередная редакция Национальной программы социально-экономического развития ДВ на период до 2024 года и на перспективу до 2035 года. Можно, конечно, попробовать ее самым тщательным образом проанализировать, взвешивая каждый параграф на весах вселенской мудрости. Но вполне достаточно ровно одного факта: в этой программе раздела «Энергетика» просто нет. Социально-экономически развивать Якутию, Бурятию, Камчатку, Магаданскую область, не занимаясь энергетикой? Вот пункт из программы: «Создание туристского кластера на Ленских столбах», но нет ни слова, как этот кластер будет обеспечен тепловой и электрической энергией. Отбор кандидатов в туристы по принципу морозоустойчивости и наличия/отсутствия ночного зрения? Или все проще – пункт нужен в качестве «галочки»? А вот про Магаданскую область – правда, на бюрократическом «новоязе»: «Реализация мероприятий в сфере энергетики в целях покрытия перспективного спроса на электрическую энергию и мощность энергосистемы Магаданской области с учетом реализации перспективных инвестиционных проектов». Реализация мероприятий в сфере энергетики – это, простите, что такое вообще? ЛЭП, подстанции, котельные, печки в каждом доме на дровах, ветряк в огороде? Можно перебирать страницы новой правительственной программы, которую назвали «национальной» и дальше, но найти ответ на простой вопрос: «Как вы, господа хорошие, хотите развивать ДВ, увеличивать количество населения, если у вас нет никакой конкретики по обеспечению новых производств, нового жилья, социальных, культурных, медицинских зданий теплом и электроэнергией?»

Неприятно об этом говорить, но удивления вот такое содержание очередной правительственной программы не вызывает – это уже традиция, точно так же выглядел и предыдущий план развития ДВ, который должен был завершиться еще в 2018 году. И традиция отсутствия даже попыток подведения итогов исполнения предыдущего плана развития – тоже соблюдена. Что планировали, что удалось реализовать, что нет и по каким таким причинам?

Энергетика – базовая отрасль для комплексного развития региона

На закате существования Советского Союза раздавалось много критики по поводу системы государственного управления – громоздкая, неповоротливая, межведомственная неразбериха, надо все делать иначе, надо все делать по уму. Сделали. Здравый смысл подсказывает, что развитие ДВ и Арктики без комплексного подхода к энергетической отрасли просто невозможно. А что на практике? Вся энергетика ДВ и Арктики находится в ведении государственной компании РусГидро – вся, включая ГЭС, угольные и газовые электростанции, электростанции на дизельном топливе в удаленных поселках. Теперь у Миндаля свои планы развития, у РусГидро – свои, согласовывать их друг с другом если кто-то и пытается, так точно не министерство. 9 сентября в Советской Гавани была введена в эксплуатацию новая угольная ТЭЦ – 126 МВт установленной электрической мощности и тепловая – 200 Гкалорий в час. Мягко будь сказано, пора было, поскольку все, что имелось в этом районе – Майская ГРЭС, которая была введена в строй в 1936 году. Новой ТЭЦ предстоит полностью обеспечивать порт Ванино – конечный пункт БАМа, крупнейший угольный порт всего ДВ. По итогам 2019 года здесь перевалили на морские суда 31,5 млн тонн угля, и жители Ванино отлично помнят, как это выглядело: постоянные перебои с электричеством, бункеровка судов топливом и питьевой водой только ночью, поскольку мощностей Майской ГРЭС постоянно не хватало. Новая ТЭЦ, построенная РусГидро, эти проблемы снимает, но давайте припомним хотя бы часть планов угольных компаний. 11 сентября 2020 года завершен первый этап новой угольной пристани компанией Колмар – на 12 млн тонн годовой мощности, вторая очередь – это еще 12 млн тонн. Крупнейшая в России угольная компания СУЭК намерена построить еще один угольный порт – на 40 млн тонн, компания А-Проперти намерена увеличить добычу на выкупленном ею Эльгинском месторождении в Якутии до 45 млн тонн в год и под этот объем будет наращивать свои мощности по перевалке все в том же Ванино. И это ведь не все – есть планы по росту оборота контейнерных грузов, компания Дерипаски намерена переваливать в Ванино 3 млн тонн глиноземов, есть свои планы у рыболовецких компаний. Разумеется, для функционирования всего этого потребуются рабочие руки, и в том случае, если это не будут новые и новые вахтовые поселки – это строительство жилья и социальной инфраструктуры. Насколько хватит новой ТЭЦ в Советской Гавани, если грузооборот Ванино увеличится в 3-4 раза? В планах РусГидро ничего дополнительного не значится, о чем думают частные угольные компании никому не известно, в плане развития ДВ от Миндаля об этом ни слова. Строительство Совгаванской ТЭЦ началось в 2014 году, то есть шло шесть лет – любая электростанция требует времени, требует согласования схе5мы соединения с объединенной энергосистемой и так далее. Что, 5-6 лет – слишком долгий горизонт планирования для правительственных экспертов.

Юрий Трутнев и география России

На ДВ в настоящее время идут сразу несколько гигантских строек – ССЗ Звезда в Большом Камне рядом с Владивостоком, космодром в Циолковском, Амурский ГПЗ в Свободном, в том же Свободном уже начата подготовка к строительству еще и ГПК. Любая стройка – это грузы, любые грузы – это их перевозка, это растущий спрос на моторное топливо. На весь регион – 2 НПЗ, Комсомольский, принадлежащий Роснефти перерабатывающей мощностью 8 млн тонн нефти в год и Хабаровский Независимой нефтегазовой компании мощностью 5 млн тонн в год. И – все. Дефицит нарастает с каждым годом, цены растут, ФАС свирепствует, все недовольны. Вот цитата из выступления господина Юрия Трутнева, вице-премьера правительства, ответственного за развитие Дальнего Востока, Арктики и Северного Кавказа: «Морской транспорт как был самым дешевым, так таковым и остается, и завезти топливо на побережье Дальнего Востока, а там у нас побережье, как вы видите, большое такое, длинное, никаких проблем не составляет. Но там у нас есть монополии, и как-то так получается, что других каких-то терминалов, мощностей не возникает. Может быть, скорее всего, надо просто делать соответствующие перегрузочные комплексы, ставить их и завозить топливо из других территорий. Оно же у нас есть, мы большой производитель». Серьёзный человек, серьёзное предложение.

А из откуда и по какому маршруту морем везти нефтепродукты? По Северному морскому пути? Вокруг Евразии через Суэцкий канал? На длинное побережье – длинными кораблями по длинному маршруту? Извините, не хочу комментировать, цензурных слов тут явно не хватает. Надеюсь, что правительство профинансирует покупку для Миндаля большой географической карты России, а эксперты этого ведомства, глядя на этот длинный лист бумаги, после длительного размышления выскажут свое мнение о своем уважаемом, высокопрофессиональном, государственного ума руководителе. Господин Трутнев, несомненно, высочайшего уровня профессионал, но есть вот предложение Независимого топливного союза – объединения торговцев нефтепродуктов, не входящих в состав ВИНКов: снизить НДС для нефтепродуктов в ДФО на 10%. Простое, незатейливое – чтобы и на тарифы РЖД хватило, которая снижать их не соглашается, и цены выше, чем на всей остальной территории не выросли. Не длинное такое предложение, намного короче дальневосточного морского побережья. Кто встал поперек? Разумеется, министерство финансов, которое давно пора переименовать в министерство бухгалтерии. Это ведомство интересует только одно – чтобы сальдо с бульдо каждый год сходилось, пассив актив не превышал. Волшебная идиома «выпадающие доходы» отменяет любые инициативы, все прочее господина Силуанова не интересует. Дешевле топливо – выше уровень жизни – меньше поводов паковать чемоданы – такой алгоритм в стенах Минфина не котируется.

Министерство бухгалтерии против любых проектов развития

То, что лоббистских усилий независимого топливного союза не хватает на преодоление министерства бухгалтерии – не удивительно. Но имеется ещё и проект Роснефти, которая уже много лет размышляет о строительстве в Находке Восточного нефтехимического комплекса мощностью переработки 12 млн тонн, способного выпускать 8 млн тонн нефтепродуктов и 3,4 млн тонн нефтехимической продукции. Проект есть, окончательного инвестиционное решение на смету в 1,5 трлн рублей Роснефть уже несколько лет принять не может. Причина – тот самый налоговый маневр, любимое детище министерства бухгалтерии. Год за годом растет НДПИ, одновременно год за годом снижается экспортная пошлина. Если компания всю добываемую нефть экспортирует – ей, в общем-то, все равно, от перемены мест слагаемых сумма не меняется. А вот если компания желает нефть перерабатывать внутри России, то итог очевиден – с каждым годом растет цена сырья. Работать себе в убыток никто не хочет, потому мы и наблюдаем, как растут цены на бензин и на дизельное топливо даже в этом году, когда состоялся невиданный обвал цен на мировом рынке нефти. Логика убийственная: нефтяные компании у нас богатые, с них не убудет. Конечно, не убудет – они дополнительные издержки с чистой совестью перевесят на конечного потребителя. Заплатят больше владельцы частных автомобилей, заплатят больше перевозчики всего остального – сырья для производства, сельхозпроизводители, компании, развозящие товары по складам, базам и магазинам. Рост себестоимости производства – это удар по экспорту, это удар по заинтересованности любых зарубежных инвесторов, которые могли бы думать о размещении у нас производств. Вот цитата Игоря Сечина во время его недавней встречи с Владимиром Путиным: «Мы готовы вернуться к нему в случае обеспечения фискального режима, обеспечивающего рентабельность проекта, возвратность на вложенные средства». НХЗ в Находке – это не только сами производства, проект предусматривает строительство нового порта, новых железнодорожных путей, новой электростанции, это десятки тысяч новых рабочих мест. От Большого Камня до Находки – 75 км по автотрассе, то есть в комплекте с ССК Звезда Россия могла бы получить серьезный производственный кластер, о чем, собственно, Игорь Сечин вот уже несколько лет рассказывает президенту страны. А вот так звучит приговор министерства бухгалтерии: «Запрошенные "Роснефтью" для "Восточного нефтехимического комплекса" (ВНХК) в Находке меры поддержки превышают возможный дополнительный эффект для бюджета, поэтому они не могут быть предоставлены» - заявил заместитель Силуанова Алексей Сазонов 15 сентября. 16 сентября состоялось заседание правительства, на котором, в числе прочего, должен был обсуждаться и вопрос запрошенных Роснефтью льготах для ВНХК. Заседание – состоялось, но этот вопрос никто и не думал обсуждать. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко присутствовал, но его этот вопрос не интересовал, господин Трутнев отсутствовал – заседание было выездным, проходило в Благовещенске, а господин полномочный представитель президента в ДФО был занят более важными и серьезными делами. Да, заседание в ДФО, его тема – развитие ДФО, а потому отсутствие вице-премьера по развитию ДФО – это совершенно нормально. Не Хабаровском же господину Трутневу заниматься, в конце-то концов, за который он по своей должности тоже ведь ответственность несет. Вероятнее всего, как раз в это время господин Трутнев усиленно работал над составлением того самого национального плана социально-экономического развития ДФО.

Врио губернатора Хабаровского края и РусГидро

Хабаровский край – тоже интересный регион, о котором в этом году мы много политических новостей прочитали и услышали. Эти новости уж точно в новинку были, мы оттуда другое слышать привыкли: каждое лето, каждую осень там усиленно работают сотрудники МЧС, спасая тех, кто оказался в зоне наводнений, подтоплений, прорывов дамб. Сезон муссонов – сезон паводков – сезон действительно героической работы МЧС. Далее – горькое похмелье: новые и новые миллионы и миллиарды рублей на компенсации пострадавшим, на восстановление дорог, мостов, ЛЭП. И вновь назначенный ВРИО Михаил Дегтярев не преминул отметиться, блеснуть уровнем квалификации: «У меня много вопросов к паводку. Это третий случай за семь лет. У меня есть подозрения, я в этом сейчас разбираюсь, что не во всём виновата погода и не во всём виноваты наши соседи. У меня есть большое желание разобраться, как происходит сброс воды на Бурейской ГЭС, Зейской ГЭС, и почему до того, как "РусГидро" получила контроль за этим процессом, стихийного бедствия не было, — это вопрос». Звонко, мощно! Вот только в РусГидро не оценили – вот официальное заявление, опубликованное на сайте компании:

«Во-первых, хотим сообщить Михаилу Дегтяреву, что Хабаровск, как и другие города края, с даты его основания находится в зоне муссонного климата. Основной объем осадков ежегодно приносится мощными циклонами. Вызванные циклонами продолжительные ливневые дожди являются единственной причиной возникновения паводков на реках бассейна Амура, в том числе и на самом Амуре в Хабаровском крае.

Во-вторых, важно отметить, что паводок 2020 года в районе Хабаровска преимущественно сформировался за счет стока реки Сунгари в связи с прохождением циклонов «Майсак» и «Хайшен» над территорией КНР, вклад Сунгари в общий объем стока в регионе составляет 50%, вклад рек Зеи и Буреи составляет 25%, вклад Уссури и других рек – 10%, верхний Амур- 15%. Это означает, режимы работы гидроэлектростанции РусГидро Зейской и Бурейской ГЭС, расположенных на реках Зея и Бурея соответственно, не оказывают ключевого влияния на паводковую ситуацию в Хабаровском крае.

Установление режимов пропуска воды через ГЭС в соответствии с Водным кодексом возложено на Федеральное агентство водных ресурсов, указания которого РусГидро неукоснительно выполняет. Режимы пропуска воды устанавливаются с учетом того, что важной функцией гидроузлов является борьба с наводнениями, и с этой функцией гидроэлектростанции успешно справляются.

Начиная с лета не было ни одного дня, когда ГЭС РусГидро на реках бассейна Амура пропускали воды больше, чем к ним притекало, вплоть до исчерпания свободной емкости водохранилищ. Так, с 1 августа по 27 сентября 2020 года Зейская ГЭС задержала в своем водохранилище 4,5 миллиарда тонн паводкового стока, Бурейская ГЭС – 4,1 миллиарда тонн, что позволило существенно снизить силу паводков в Амурской области. Если бы гидроузлы ГЭС работали без накопления воды в водохранилищах, в транзитном режиме, то населенные пункты ниже по течению уже месяц как были бы серьезно подтоплены».

Вот карта с притоками Амура:

Надеюсь, расположение рек Зеи, Буреи и Сунгари хорошо видны, как и то, как они расположены по отношению к Хабаровску. Популизм для политика – хлеб насущный, но врио губернатора, обвиняющий государственную компанию РусГидро и Федеральное агентство водных ресурсов - это совсем уж перебор.

Наводнение-2013 и комиссия Дворковича

Напомню коротко историю того, что происходило после катастрофического наводнения на Дальнем Востоке летом 2013 года. метеорологи говорят, что такой климатический феномен в Дальневосточном регионе — первый за 150 лет наблюдений, и уверяют, что подобная ситуация повторится не ранее, чем лет через 100. Очень снежная зима, блокирующий антициклон над Тихим океаном, «блокировавший» все летние циклоны над югом Сибири — да, это очень маловероятное стечение обстоятельств. Но как страховаться от таких капризов погоды? Годовая норма осадков – 30 кубических километров или, если в кубометрах, то 30 млрдов – и вся Россия вынуждена была следить, как бурные потоки смывали целые поселки, как под воду уходили городские кварталы. Паводок шел не только на самом Амуре, но и на его крупных притоках — Зее, Бурее, Уссури и Сунгури. Значит, всем этим рекам не хватает плотин и водохранилищ, которые придется проектировать с запасом объема на случай повторения погодных аномалий. РусГидро ввело в эксплуатацию советский долгострой — Бурейскую ГЭС, которая стала только второй в регионе, теперь уже работает и Нижнебурейская ГЭС с ее контрплотиной и дополнительным водохранилищем. Но план, предложенный РусГидро на основе советских еще наработок, был куда масштабнее:

- ГЭС на реке Шилка (Амур начинается со слияния Шилки и Аргуни в Забайкалье) — 736 МВт мощности, полная емкость водохранилища 15,4 км3, полезная 8.8 км3;

- ГЭС на реке Селемдже (это главный приток Зеи, причем впадаеющий ниже по течению, чем место расположения Зейской ГЭС) — Русиновская и Селемджинская, 470 МВт и 300 МВт, 4,46 км3 и 5,2 км3 соответственно;

- Гилюйская ГЭС на реке Гилюй, впадающей в Зейское водохранилище — 462 МВт, полезная емкость водохранилища 3,3 км3;

- Нижне-Зейская ГЭС — на 300 км от Зейской ГЭС ниже по течению, 400 МВт мощности и 1 км3 полезной емкости водохранилища;

- Нижне-Ниманская ГЭС на Нимане, притоке Буреи — 600 МВт, полезная емкость водохранилища 8,3 км3;

- две Дальнереченские ГЭС на реке Большая Уссурка (приток Амура в Приморском крае) общей мощностью 370 МВт и общей полезной емкостью 0,8 км3.

Общий объем водохранилищ – 31 кубический километр. Другими словами – были бы построены все эти ГЭС, мы бы наводнение 2013 года практически и не заметили бы. Ну, дожди прошли – бывает… Этот проект был подан на рассмотрение в правительственную комиссию, созданную по распоряжению Путина, но уже в 2015 глава этой комиссии, господин Дворкович, изволил сообщить, что «климат вернулся в многолетнюю среднегодовую норму» - и проект «умер», не родившись. Средняя норма? Включите телевизор прямо сейчас, полюбуйтесь тем, что снова творится в нижнем течении Амура.

Развитие Дальнего Востока и Арктики зависят от судьбы частной компании

Отговорка правительства Медведева известна: электроэнергию этих ГЭС девать некуда, потребителей нет. Развитие ДВ – национальный проект XXI века, а потребителей – нет. Так чего же стоят тогда все эти правительственные планы, какое такое развитие, если господа чиновники не в силах думать о новых заводах-фабриках, шахтах и разрезах, о новых поселках и городах? В их головах по прежнему ничего, кроме бухгалтерского отчета: сальдо-бульдо, актив-пассив, в конце года баланс должен сойтись, выпадающие доходы. Не получается с городами и заводами? Но с этим спокойно справляются государственные концерны – Газпром уже на 2/3 построил АГПЗ, Роснефть запустила первую очередь ССК Звезда, СИБУР нашел партнера и деньги на строительство АГХК. Мы можем в три этажа материть Миллера и Сечина, но они, пусть и не так прозрачно, пусть не без откатов – строят, рабочие места создают. А там, где правительство и Миндаль – там строится ж/д мост через Амур, первый в мире еврейско-китайский мост. Это не шутка – он должен соединить Китай и ЕАО. По договору на долю китайцев из 2,2 км пришлось строительство ¾, на нашу – ¼. Китайцы давно все закончили, а мы снова сдвинули срок – теперь на февраль 2021. Министр и вице-премьер ДВ чего только не рассказывали, а вот не выходит каменный цветок – да и все тут. Мост обеспечит грузопоток в 21 млн тонн в год, тысячи новых рабочих мест для одного из самых депрессивных объектов Федерации. Разумеется, в том случае, если РЖД успеет с расширением мощностей своего Восточного полигона. Главное слабое место БАМа – Северомуйский тоннель, низкая пропускная способность которого тормозит наращивание экспорта в ЮВА. В 2019 году, на ПМЭФ, в торжественной обстановке глава «Сибантрацита» Дмитрий Босов взял на себя обязательство инвестировать в строительство дублера 60 млрд рублей и пробить его за 3-4 года. По данным следствия, в мае 2020 года Дмитрий Босов покончил с собой, и проект тоннеля завис намертво: идут суды его супруги, ставшей наследницей, с партнерами Босова по угольному бизнесу. И что? И – ничего, мы спокойно ждем, когда завершат свои труды многочисленные юристы.

В 2018 году президент России поставил совершенно четкую задачу, касающуюся СМП – до 2024 году довести грузооборот до 80 млн тонн в год. Задача казалась решаемой – нефтяные проекты, Ямал-СПГ, Арктик СПГ-2, Арктик СПГ-1 должны были дать почти 60 млн тонн, еще 20 – уголь Таймыра, за развитие проекта добычи которого взялась компания Сибантрацит, то есть все тот же Дмитрий Босов. И господин Трутнев уже обратился с письмом в адрес Путина – коронавирус, видите ли, не дает справиться с задачей, просим снизить задание до 60 млн тонн. Но реальная-то причина в другом – мы и с этим проектом будем ждать, чем закончатся суды, и сколько времени уйдет на юридические споры, никто не знает. Смерть Дмитрия Босова - действительно трагедия, но каким же таким образом оказалось, что два вот таких проекта – развитие СМП и БАМа оказались в руках не государства, а частной компании? Развитие России – в руках одного частного лица. Это похоже на соответствие здравому смыслу, носит признаки государственного мышления? В конце концов – ну, так получилось, но теперь-то почему никаких инициатив со стороны Миндаля, почему мы приговорены ждать, когда и как завершатся юридические вопросы вокруг Сибантрацита и других компаний Босова? Миндаль разрабатывает документ, который называется НАЦИОНАЛЬНЫЙ план развития, реализация которого будет зависеть от того, чьи адвокаты сработают лучше. При этом ни наследница Дмитрия Босова, ни его партнёры никаких обязательств государству не давали, они имеют полное право отказаться от проектов и таймырского угля и Северомуйского тоннеля, никто им слова плохого по этому поводу сказать не может. Как, между прочим, и по поводу строительства нового порта «Вера» на ДВ. Не так давно Индия, которая намерена выйти в мировые лидеры по производству стали, но у которой нет месторождений коксующегося угля, зато есть проблемы с Китаем, откуда она его традиционно импортировала, заявила, что готова покупать до 46 млн тонн этого ресурса у России. Но Малолемберговское месторождение, которое Сибартрацит собирался развивать на Таймыре – это более 1 млрд тонн угля сверхвысокого качества, арктический карбон не втиснулся ни в какую общепринятую классификацию. Грубо говоря: есть покупатель, есть план развития СМП, а мы будем ждать, чем закончатся суды вокруг Сибантрацита.

Вам шашечки или ехать?

Мы будем ждать, когда на берега Амура явятся неведомые инвесторы и начнут строить электростанции и осваивать месторождения, строить шахты и заводы. Нет потребителей вдоль Амура? Летом 2020 года Росатом заявил, что его первый проект по производству водорода будет реализовываться на Кольской АЭС, причем производить водород будут методом электролиза, для чего требуется вода и много электричества. Но самый высокий уровень развития водородной энергетики, водородного транспорта не в Европе, куда будет экспортировать свой водород Росатом, а в Японии и в Китае. Вода и электроэнергия на Кольском полуострове имеются, а в Приамурье есть ежегодные наводнения, есть судоходная река Амур, но нет лишней электроэнергии. Зато есть Миндаль и его план развития ДФО без раздела «энергетика». На Амурском ГПЗ Газпром будет производить гелий, под который он уже строит хаб. Гелий перевозится в жидком виде, для чего требуется температура в минус 269 градусов, и эта технология у Газпрома уже есть. Температура ожижения водорода – на 10 градусов выше, то есть велосипед изобретать не требуется, у нас с технической точки зрения все есть для того, чтобы притоки Амура стали «месторождением» водорода.

Вывод из всего сказанного? Если кому-то хочется считать, что это была сплошная критика правительства и некоторых отдельных его представителей – я не против. Но на самом деле я просто хотел показать, к чему приводит фрагментация системы управления, когда у отдельных министерств и отдельных государственных компаний есть собственные планы развития, которые никто и не пытается состыковать между собой. А это – прямое следствие того, что после 1991 года мы вместе с водичкой выплеснули и младенца – отказавшись от системы Госплана, мы решили, что нам и без него будет хорошо. По большому счёту – не так уж и плохо, в 90-е и похуже бывало. Но это «хорошо» - фрагментарно, разрозненно. Вот новый огромный завод в Большом Камне, вот новый гигант растёт в Свободном, вот в Якутске строится новая судоверфь, вот построили АЯМ, вот на месте трех домов поселка Сабетта вырос вахтовый город на десяток тысяч человек с новым портом и аэропортом, вот в Певек доставлена ПАТЭС. Но это не комплексный план, эти островки новой стабильности не соединены, не состыкованы друг с другом, а где-то там, в московской тишине чиновники сочиняют новые планы, называя их то национальными, то комплексными. И где-то отдельно трудятся эксперты Газпрома, Роснефти, НОВАТЭКа – у них свои задачи, они их решают. Притча про прутья и веник в действии. Можно ли справиться с этим бесконечным флэшмобом? Мне кажется, что можно хотя бы попытаться. Но об этом – уже не сегодня.

Россия. ДФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 27 октября 2020 > № 3558185 Борис Марцинкевич

Подведены итоги VI Всероссийского конкурса «Самый читающий регион»

В 2020 году победителем конкурса и новым Литературным флагманом России стала Республика Саха. Лауреатами этого года объявлены Астраханская область, Республика Татарстан и Санкт-Петербург.

Конкурс «Самый читающий регион» проводился в течение всего года. Регионы-участники должны были представить свой самый значимый литературный проект за 2019-2020 гг. Кроме того, при выборе победителя учитывались и наиболее важные инициативы, достижения органов власти и учреждений культуры в развитии инфраструктуры книги и чтения и поддержании литературных традиций своих регионов. Дополнительное внимание в рамках конкурса уделялось статистическим данным об инфраструктуре чтения.

На итоговом заседании все члены жюри конкурса, в которое вошли представители Российского книжного союза, Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, книгоиздательского, музейного и библиотечного сообществ, а также известные писатели, отметили, что сложная эпидемиологическая обстановка в стране в целом не отразилась на результатах конкурса: в нем приняли участие 82 региона.

«Несмотря на сложную ситуацию, в которой находимся все мы и наша книжная отрасль, конкурсный год состоялся. Видим, что этот проект нужен регионам и надеемся, так будет и впредь», — заявил президент Российского книжного союза, председатель жюри конкурса Сергей Степашин. Он отметил, что в этом огромная заслуга прежде всего участников конкурса — от региональных министерств и филиалов РКС до сотрудников библиотек, издательств, книжных магазинов: «Победа в конкурсе «Самый читающий регион» — это очень большая поддержка, особенно на местах, где люди трудятся и радеют за культуру, несмотря на пандемию и другие вызовы нашего времени».

Проект «Читаем все!» региона-победителя — Республики Саха (Якутия) — запущен в 2019 году и реализует единую комплексную программу по чтению в регионе, рассчитанную на ближайшие пять лет. В 2020 году основным лейтмотивом проекта стал слоган «Читаем книги о войне». Только в рамках этого направления было проведено более 15 тыс мероприятий, в том числе в онлайн-форматах. Для получения достоверной картины состояния чтения и его динамики в регионе ведутся научные исследования и мониторинг чтения различных категорий населения. По дорожной карте к 2024 году чтением будет охвачено 76 % населения региона, в каждом районе республики открыт Центр чтения.

Астраханская область представила свой I Международный литературный фестиваль для детей и молодежи, который проходил с 16 по 19 мая 2019 года. Проект «Письмо автору любимой книги» Республики Татарстан — конкурс писем-обращений детей и подростков к детским писателям региона. А Санкт-Петербург в условиях сложной эпидемиологической обстановки провел одно из самых масштабных книжных событий страны – «Книжный салон» — в онлайн-формате, не потеряв ни в разнообразии и богатстве программ, ни в охвате.

В 20 лучших регионов, ставших финалистами конкурса, также вошли: Новосибирская область, Москва, Воронежская область, Иркутская область, Ставропольский край, Краснодарский край, Красноярский край, Чувашская Республика, Московская область, Свердловская область, ХМАО, Владимирская область, Пензенская область, Удмуртская Республика, Саратовская область, Ульяновская область.

Также в этом году второй раз подряд почетного статуса «Территория книги и чтения» удостоена Ульяновская область. Этот статус присуждается регионам, ранее становившимся победителями конкурса и не менее трех раз за последние 5 лет вошедшим в короткий список.

Организатором Всероссийского конкурса «Самый читающий регион» является Российский книжный союз при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Конкурс впервые состоялся в Год литературы в России в 2015 году. Тогда победителем стала Ульяновская область. В 2016 году звания «Литературный флагман России» была удостоена Воронежская область, в 2017 — Санкт-Петербург, в 2018 — Иркутская область, а в 2019 — Белгородская область.

Подробная информация — на сайте литфлагман.рф .

Русский хром 1915 обеспечит российский рынок металлическим кальцием?

Химико-металлургическая Группа МидЮрал планирует строительство завода по производству металлического кальция, сообщил «Эксперт-Урал» источник, знакомый с планами Группы. Предприятие будет построено на базе АО «Русский хром 1915» (Свердловская область), которое входит в состав Группы МидЮрал. Бизнес-планом проекта предусмотрено строительство трех очередей. Объемы производства первой очереди завода должны составить до 12 тыс. тонн в год. Строительство второй и третьей очередей позволит нарастить объемы выпуска металлического кальция до 36тыс. тонн в год, что соответствует потребностям российского рынка.

Предполагается, что основными заказчиками станут крупные отечественные и зарубежные предприятия металлургической и химической отраслей. С ведущими российскими потребителями продукции реализуемого проекта предварительно проведены переговоры по объемам и срокам поставок. В настоящее время проект находится на этапе принятия стратегических производственных решений.

В пресс-службе Группы МидЮрал «Эксперт-Урал» подтвердили намерения в отношении строительства завода:

- Компания работает над рядом проектов. Производство металлического кальция – одно из перспективных направлений развития холдинга. В настоящий момент проект проходит согласование контрактов по поставке оборудования, которое позволит запустить первую очередь.

Металлический кальций нашел очень широкое применение в черной и цветной металлургии. Например, он применяется как восстановитель из окислов или других химических соединений различных цветных, редких и тугоплавких металлов; в качестве легирующего элемента при производстве сплавов цветных металлов; как раскислитель, связывающий одновременно углерод, серу, фосфор, азот при производстве высококачественных сталей и сплавов цветных металлов.

В настоящее время единственный в России и Европе производитель кальция - Чепецкий механический завод (Глазов, Удмуртия), входящий в структуру Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом». Практически вся кальциевая продукция предприятия экспортируется.

«Любимое одеялко» получили в подарок маленькие пациенты свердловской Областной детской клинической больницы

Более 50 одеял и пледов ручной работы было передано пациентам Центра детской онкологии и гематологии, а также паллиативного отделения Областной детской клинической больницы в рамках благотворительной акции «Любимое одеялко».

Как рассказала организатор мероприятия Яна Князева, идея проекта состояла в том, чтобы сшить в лоскутной технике и подарить детям, красивые и добрые одеяла.Ведь дарить детям лоскутное одеяло придумали еще наши предки. В Древней Руси такие изделия считались оберегами: больному ребенку женщины всей деревни собирали лоскуты и сшивали в одно покрывало. От традиции решили не отходить и ткань для лоскутниц собирали те, кто не умел шить и передавали рукодельницам.

«В связи со сложившейся эпидситуацией акция растянулась на более чем восемь месяцев. Участники создавали свои изделия на мастер-классах и самостоятельно дома. И вот теперь ребята получили свои теплые и яркие подарки. Ткань для одеял состоит из 100% хлопка с красивыми детскими рисунками, чтобы привнести немножко радости и красок в жизнь маленьких пациентов», — рассказала Яна Князева.

Лоскутные одеяла и вязаные пледы яркой расцветки, мягкие и уютные, сшитые мастерицами и подаренные от чистого сердца,несомненно, принесут в больничную жизнь маленьких пациентов не только комфорт и удобство, но также украсят интерьер палат, подарят много положительных эмоций.

«Хочу сказать, что подобная поддержка и внимание важны не только болеющим детям, но и родителям. Получить такой замечательный вязаный плед действительно очень приятно. Отдельное спасибо всем рукодельницам, вложившим свой труд и частицу свой души в создание такой красоты», — поблагодарила всех мама пациента ОДКБ Татьяна Вихрункова.

В создании теплых подарков для ребят участвовали рукодельницы не только Свердловской области, но и Казани, Переславля-Залесского. Свои изделия мастерицы отправляли по почте и привозили самостоятельно организаторам. Это не первая подобная акция в ОДКБ, ежегодно волонтеры-рукодельницы изготавливают для маленьких пациентов больницы вязаные подарки.

Минздрав России окажет Курганской области всестороннюю поддержку в связи с распространением Covid-19

В Курганскую область направлена группа специалистов, которые окажут организационно-методическую поддержку по настройке маршрутизации и лечения пациентов с COVID-19 и окажут практическую помощь больным. Под оказание медицинской помощи пациентам с коронавирусом будет перепрофилирован Национальный медицинский исследовательский центр травматологии и ортопедии им. Илизарова. На подготовку к приему инфекционных больных будет направлено дополнительное финансирование из федерального бюджета.

Минздрав России продолжает оказывать организационно-методическую помощь регионам Российской Федерации в борьбе с COVID-19

Минздрав России продолжает оказывать организационно-методическую помощь регионам Российской Федерации в борьбе с новой коронавирусной инфекцией. Всего за период пандемии специалисты министерства, а также подведомственных учреждений - федеральных научных медицинских центров, выезжали в субъекты РФ более 80 раз. На днях группа экспертов во главе с помощником министра здравоохранения Оксаной Гусевой вернулась из Пермского края, где совместно с краевыми специалистами был проведен детальный анализ эффективности принятых организационных мер по оказанию медицинской помощи населению края.

В настоящее время специалисты Минздрава России работают в Амурской области, Республике Алтай и Республике Абхазия, Алтайском крае, Республике Крым, г. Севастополь и Иркутской области. Вместе с тем, для выезда в Курганскую область сформированы и направлены 4 бригады высококвалифицированных специалистов, где будет оказываться не только организационно-методическая, но и практическая помощь пациентам. Еще одна бригада специалистов готовится к поездке в Кемеровскую область.

Класс.NEXT

В России ликвидируют обучение в третью смену

Текст: Тимур Алиев, Ирина Никитина, Михаил Сухарев, Владимир Таюрский

К концу 2020 года в рамках нацпроекта "Образование" появится 96 новых школ на почти 56 тысяч мест. Чем они удивят детей и родителей?

Яркие фасады, просторные коридоры с зонами отдыха, переменная этажность, спортзалы для малышей и старших ребят, невероятно крутые уличные площадки. А еще - студии дизайна, радио, видео- и звукозаписи. И это не считая интерактивных панелей, физических и химических лабораторий... Все это уже доступно ученикам тюменской гимназии N 49. Ее новый корпус построили по нацпроекту одним из первых еще в 2018 году. Сейчас в Тюмени продолжается строительство еще трех школ такого же типа.

- Из Радужного, что в Ханты-Мансийском автономном округе, мы переехали в Тюмень из-за школы, - говорит мама двух учениц Марина Козарюк. - Жизнь здесь буквально кипит: и до и после уроков для детей доступны миллион "активностей".

А вот в Кисловодске Ставропольского края через месяц сдадут школу N 16 на 275 мест: первые ученики сядут за парты после новогодних каникул. Здесь тоже все супер. Есть даже свой стоматологический кабинет. Кстати, в нынешнем и следующем годах по решению правительства четыре региона получат почти 12 млрд рублей на новые школы. Деньги поступят в Бурятию, Дагестан и Чечню - туда, где в ряде районов школьники до сих пор учатся в три смены. Кроме того, финансирование направят в Ингушетию. Там третья смена уже в прошлом, но дополнительные места все еще нужны.

В Дагестане пока трехсменный режим сохраняется в 21 школе. Но проблема должна решиться в ближайшее время: в рамках нацпроекта "Образование" уже до конца 2020 года здесь введут в работу пять сельских школ. Одна из них - в селе Кемсиюрт Хасавюртовского района. По словам директора Тимура Магомедова, в школе будут спортивный и актовый залы, столовая, компьютерные классы и лаборатории. А главное - учиться школьники будут в одну смену.

В Бурятии ввод новых школьных зданий тоже позволит расстаться с трехсменным обучением. Например, в поселке Нижние Тальцы Заиграевского района.

- Из-за коронавируса мы сейчас занимаемся в две смены, а до этого была трехсменка - уроки шли допоздна, - поделилась замдиректора по учебно-воспитательной работе Наталья Доржиева. - Новая школа на 450 мест уже построена, осталось ее только принять.

Кроме того, в столице Бурятии Улан-Удэ полным ходом идет строительство самой большой школы на 1275 мест.

Скользкая лыжня

Вслед за сыном меценат забрал из спортшколы и подаренный ей инвентарь

Текст: Михаил Пинкус ( "Российская газета", Челябинская область)

В городе Копейске Челябинской области разгорелся нешуточный скандал из-за оборудования, когда-то подаренного предпринимателем спортивной школе N 7, а теперь вывезенного вопреки увещеваниям тренера и детей.

В городе заговорили, что, проиграв выборы, кандидат в депутаты решил отыграться на детях. Николай Крюков, руководитель одной из управляющих компаний Копейска, с этим не согласен. "Эта история не имеет к выборам никакого отношения, - заявил корреспонденту "РГ" меценат. - Она началась еще в 2017 году, когда мэрия Копейска обратилась ко мне за помощью в создании лыжной секции.

В подтверждение своих слов он представил три письма за подписью экс-заместителя главы Копейска Владимира Бисерова, в которых чиновник, ссылаясь на нехватку бюджетных ресурсов, просит его отремонтировать выделенные под секцию помещения на стадионе "Химик", приобрести оборудование для подготовки лыжной трассы, а также выделить людей и технику для расчистки ее стартовой зоны.

- Я сам спортсмен, сын занимается лыжами. Конечно, откликнулся, - рассказывает меценат. - Своими руками к ремонту приложился, кучу литературы изучил про спортивное оборудование, прежде чем что-то купить. А потом выяснилось, что принять в дар проведенный ремонт в мэрии не могут - только стройматериалы.

В итоге, по выражению дарителя, ему пришлось пройти семь кругов ада, добиваясь изменения в устав МУ "Спортивные сооружения", чтобы провести приемку ремонта, а потом еще и выбивать в мэрии ставку тренера. А когда выяснилось, что и приобретенное для спортшколы оборудование в мэрии на баланс не поставили, меценат и вовсе заподозрил неладное. И после долгой переписки с властями обратился в контрольно-счетную палату с требованием провести ревизию, которая установила, что часть оборудования в спортивной школе бесследно пропала. И куда оно делось, никто разбираться не хочет.

- Без комментариев, - отрезал на вопросы "РГ" заместитель директора МУ "Спортивные сооружения" Александр Марусин, который ранее сообщил одному из информагентств, что все приобретенное для спортшколы оборудование - непрофильное, а потому и поставить его на баланс в его учреждении не могли.

В мэрии города отвечают на вопросы философски: поскольку прав на это имущество предприниматель муниципалитету не передавал, то у них ничего и не пропало.

Как выяснилось, оставшийся инвентарь меценат решил передать расположенной на том же стадионе "Химик" частной спортивной секции.

- Спортшкола N 7 ни разу не приняла участия в каких-то значимых соревнованиях, - объясняет свое решение Николай Крюков. - Своего сына я перевел в специализированную спортшколу Челябинска, где в этом году он занял второе место на первенстве Челябинской области по лыжным гонкам.

Отцовские чувства, конечно, понятны. Но подарить детям, а потом отобрать - по меньшей мере некрасиво. Не лучше выглядит в этой ситуации и мэрия. Уж если решила открыть секцию, то будь добра контролировать, как она работает. Иначе меценаты десять раз подумают, прежде чем подарить что-то муниципальным учреждениям.

Чтобы не расставались

В Прикамье мамам помогут остаться с детьми

Текст: Константин Бахарев ( "Российская газета", Пермь)

В Пермском крае начала работу служба помощи матерям, решившим отказаться от новорожденных. Она будет действовать во всех родильных домах региона.

С ненормальным положением дел, когда в силу тех или иных причин роженицы отказываются от своих детей, решили бороться в Прикамье. Этот проект получил название "В домике". Сотрудников роддомов обучат методам поддержки таких мам в трудной ситуации. С такой инициативой выступил пермский фонд "Дедморозим". Матерям, желающим отказаться от своего новорожденного ребенка, помогали и раньше, но поддержку находили только те, кто находился в роддомах краевого центра. Сейчас ее начнут оказывать по всему краю. Уже заключены соглашения о сотрудничестве с акушерскими отделениями в Верещагино, Чернушке, Чайковском и Краснокамске. В планах - подписать аналогичные документы со всеми перинатальными центрами и роддомами Прикамья.

- Поддержка оказывается только с согласия женщины, а работа ведется совместно с семьей, - говорит координатор проекта "В домике" и Татьяна Добрынина. - Наши специалисты никогда не уговаривают женщину оставить ребенка или отказаться от него. Мы оцениваем, есть ли у семьи силы и ресурсы для заботы о малыше. Служба сохранения семей готова оказывать женщинам психологическую, юридическую и благотворительную помощь.

Детей оставляют по нескольким причинам. Как правило, это отсутствие поддержки от родных и близких, в первую очередь от отца новорожденного или родителей матери. Также отказываются от младенца и из-за отсутствия денег, тяжелого заболевания ребенка или же мама оказывается слишком молодой. Специалисты помогают в решении социально-правовых вопросов - например, оформить документы, оказывают психологическую поддержку, могут помочь с одеждой для малыша и продуктами. Сейчас работу с отказницами в городах и районах края будут вести сотрудники роддомов. Также этим станут заниматься те, кто прошел специальное обучение, но при этом сигналы о женщинах, нуждающихся в поддержке, будут приниматься по круглосуточному телефону "горячей линии".

По статистике минздрава Прикамья, до половины от числа отказов от новорожденных происходит за пределами краевого центра. В итоге порядка 20-30 малышей теряют связь с матерью. Помощь специалистов позволит женщинам не оставлять новорожденного малыша из-за временных проблем, пережить трудности и сохранить семью.

Между тем

Профилактикой абортов в Югре стал активно заниматься Совет отцов при уполномоченном по правам ребенка в регионе. Два года назад, когда Совет только создавали, с этой деликатной просьбой к мужчинам обратился заместитель губернатора округа Всеволод Кольцов. Ведь каждая шестая женщина в России идет на аборт, потому что ее муж не готов к отцовству. В Совет отцов объединились самые активные папы округа. Роль мужчин югрорчан, конечно, не сводится только лишь к влиянию на собственных жен. Они выступают, например, в колледжах и техникумах. Какой в итоге вклад внесли именно отцы в профилактику абортов в регионе, в точности сказать сложно. Но число абортов в Югре действительно идет на спад. Так, по данным службы родовспоможения департамента здравоохранения Югры, за последние шесть лет число отказов от абортов женщин, намеревавшихся пойти на этот шаг, снизилось с 11 до 16,7 процента. И в прошлом году в результате всей проделанной профилактической работы, в Югре родилось 850 малышей.

Подготовила Елена Мационг, Ханты-Мансийск

Теплый прием

Число жалоб на аварии в теплосетях выросло вдвое

Текст: Марина Трубилина

Число жалоб на аварии в теплосетях в этом году увеличилось вдвое, отмечают эксперты Общероссийского народного фронта, проводящие мониторинг "С теплом труба".

В ходе мониторинга в 30 регионах уже выявлено более 14 километров теплосетей с поврежденной теплоизоляцией, сообщают в ОНФ. Так, в Архангельске уже который год требуется ремонт труб на улице Осипенко, через повреждения пробиваются клубы пара. Много лет оголены 500 метров теплотрассы, ведущей к микрорайону Вересники города Кирова.

Теплоснабжение - одна из самых проблемных сфер ЖКХ, считают в ОНФ. Из-за высокого уровня износа (более 50%) и устаревшего оборудования топливо используется неэффективно. По оценке общественников, потери тепловой энергии за 10 лет выросли на 44%. Суммарные потери в теплосетях достигают 30%, а иногда 45%, срок службы теплотрасс в 4-6 раз ниже нормативного, Физический износ отопительных котельных составляет около 60%, тепловых сетей - 65%.

"Потери тепловой энергии приводят к росту коммунальных платежей и увеличению тарифов. Мы выявляем множество нарушений перед началом каждого отопительного сезона", - говорит руководитель регионального отделения ОНФ в в Московской области Юлия Белехова.

Огромное количество жалоб - как на рост стоимости тепла, так и на крайне неудовлетворительное состояние наружных сетей отопления - поступает общественникам в Челябинской области. С июля тариф на тепло в Челябинске вырос на 4,5%, при этом региональное министерство тарифного регулирования сообщило, что рост тарифа мог составить 17%, однако субсидирование за счет бюджетных средств позволило сдержать рост. Такое искусственное сдерживание негативной динамики без модернизации системы теплоснабжения активисты ОНФ считают неэффективным и нерациональным. "Тепло не доходит до квартир. В некоторых населенных пунктах из-за износа инфраструктуры теплопотери доходят до 40%, это критический показатель. Необходимо сделать так, чтобы темпы ремонта опередили темпы износа, но это невозможно, пока ситуация отдана на откуп одних лишь муниципалитетов. Мы видим выход в создании единой программы модернизации сетей теплоснабжения", - считает эксперт ОНФ в Челябинской области Антон Неверов.

В Алтайском крае, где многие инженерные сети появились еще в конце 1940-х годов, их износ - от 50% до 75%. Масштабных капитальных ремонтов до последнего времени в крае не было. В Барнауле "Сибирская генерирующая компания" инвестирует более 1,3 млрд рублей в обновление теплосетей, но этого хватит на перекладку лишь 30 км труб из 1300 км (общая длина теплосетей Барнаула). В селах и малых городах, где живет почти половина населения края, ситуация еще сложнее, там нет инвесторов с такими возможностями, и они вряд ли появятся .

По итогам мониторинга ОНФ составит рейтинг городов с самой большой протяженностью поврежденных теплотрасс. Сообщить о проблемных местах на теплотрассах можно в региональные отделения ОНФ.

По данным на конец 2017 года в замене нуждалось более 29% теплосетей в стране - более 49 тыс. км, сообщает Ассоциация производителей трубопроводных систем (АПТС). При этом с 2006 по 2017 год менялось лишь от 2% до 3,3% труб, так что аварийный фонд ежегодно увеличивался.

Минстрой разработал программу по замене коммунальных сетей с износом более 60%. Недавно правительством были выделены средства на реализацию пяти пилотных проектов в рамках этой программы. По расчетам ведомства, грамотное вложение средств в модернизацию коммунальной инфраструктуры должно окупиться в течение 3-5 лет.

Кроме того, в сентябре была запущена общероссийская система мониторинга аварий в ЖКХ, установлены единые параметры - что считать "аварией" или "инцидентом". Предполагается, что система должна выявить самые слабые места в системе, которые будут ремонтировать в первую очередь.

Поскольку на основе полученных данных самым неблагополучным регионам будут выделяться бюджетные средства, органы местного самоуправления и ресурсоснабжающие организации теперь заинтересованы в публикации реальных данных, приукрашивать ситуацию им становится невыгодно, подчеркивают в АПТС.

Свалка станет зеленым холмом

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Рекультивация самой большой на Южном Урале, в Челябинске, свалки бытовых отходов вступает в новый этап.

Завершились земляные работы, изменившие ее внешний вид: гора мусора приобрела проектную форму (с несколькими уровнями-площадками и правильными откосами), ей теперь не грозят оползни. Сейчас поверхность этой гигантской трапеции накрывают защитным экраном из нескольких слоев, чтобы затруднить "несвежее дыхание" полигона, отравляющего атмосферу вокруг. Изоляция не позволит проникнуть внутрь свалки и атмосферным осадкам, и они не превратятся в ядовитый фильтрат, впитав в толще мусора всю "химию".

Преображение городской свалки - главный на сегодняшний день "зеленый" проект миллионного мегаполиса, инициированный регионом.

- Это место, где можно видеть основные экологические проблемы Челябинска, - объясняет губернатор Алексей Текслер. - Еще недавно свалка была одним из проблемных очагов. 20 миллионов кубометров мусора на 75 гектарах выбрасывали в атмосферу 60 тысяч тонн вредных веществ. Теперь большая часть технических работ завершена. И это первый шаг в наведении экологического порядка на Южном Урале.

О том, что работающий около 70 лет полигон твердых коммунальных отходов (ТКО) пора закрывать, в регионе говорили давно. Во-первых, он исчерпал свой ресурс. Во-вторых, принимал мусор со всей округи, хотя и находился практически в центре города, и в буквальном смысле отравлял жителям жизнь. Но закрыть объект-долгожитель удалось лишь в сентябре 2018 года: рекультивация, которая оценивалась в 3,5 миллиарда рублей, попала в федеральный проект "Чистая страна" нацпроекта "Экология". Поставщиком услуг по преображению главного областного мусоросборника назначили тогда предприятие "Росатома" - ФГУП "РосРАО".

Никаких документов о захороненных на старом полигоне отходах нет, поэтому еще на этапе обсуждения возникли сомнения: а вдруг в его "теле" обнаружатся не только относительно безопасные вещества, но и что-то более серьезное? Пробурили более 1200 геологических скважин, однако, говорят строители, совсем уж "нехороших" элементов типа мышьяка, селена, висмута не нашли. Сложности возникли скорее из-за больших масштабов полигона: гора отходов поднялась вверх на 40-45 метров.

Впрочем, главные проблемы, как всегда, не лежат на поверхности. Для их решения в "теле" свалки сейчас создается трубопроводная сеть, предназначение которой - отводить образовавшиеся внутри свалочный газ и фильтрат, способный губить все живое, проникая в грунтовые воды и главную водную артерию Челябинска - реку Миасс. Технологическое оборудование для этих работ уже завезено и его сегодня монтируют на площадке. Объекту отдан высший приоритет. Работы здесь инспектирует лично губернатор, и они не останавливались во время весенних ограничений, вызванных пандемией. Ликвидацию накопленного полигоном вреда можно сравнить с тем, что в городе перестанет дымить крупный металлургический комбинат. Для Челябинска, регулярно попадающего в рейтинги из-за неблагополучной экологической обстановки, это большой шаг вперед.

- Вопросы экологии для нас принципиальны, - объясняет свою позицию и внимание к объекту Алексей Текслер. - Нам во многом еще предстоит научиться жить по новым стандартам. В этой работе важно быть вместе и профессионалам, и активистам экологических движений, всем южноуральцам.

Главный специалист РосРАО по проектам Уральского региона Дмитрий Тюрин подчеркивает: стройку удалось организовать "без какой-либо чрезвычайщины". Средства федерального бюджета перечислены в полном объеме, и это важно в нынешней ситуации, подтверждает возглавивший координационный совет при губернаторе председатель общественной организации "Российское экологическое общество" Рашид Исмаилов. Полученных денег, констатирует он, достаточно, чтобы выполнить все планы.

- Негативное влияние свалки на окружающую среду уже в конце 2020 года заметно снизится, - прогнозирует первый замминистра экологии области Яна Куприкова. - К этому времени будет создан и архитектурно-ландшафтный визуальный образ территории.

Осенью следующего года, по завершении технического этапа рекультивации, начнется биологический: поверхность полигона покроют плодородным слоем почвы, засеют травой. Следующей весной на участках, отвоеванных у мусора, собираются высадить деревья. Это будут сосны и ели. В результате получится зеленый холм, который можно использовать, к примеру, как смотровую площадку или место для экскурсий. В будущем здесь возможно также появление каких-нибудь легких конструкций, но не более. Дело в том, что площадка никогда не приобретет достаточной устойчивости: из-за дегазации свалки специалисты не исключают образования пустот внутри мусорной горы, просадки грунта. Поэтому о капитальных строениях не может быть и речи. В качестве возможного варианта возвращения пострадавших земель в хозяйственный оборот допускается установка теплиц для выращивания цветов.

Однако региональные власти решили посоветоваться на этот счет с горожанами, узнать, какие идеи по поводу будущего использования полигона есть у них. Одним из наиболее удачных признан проект жительницы области, предложившей после окончания всех работ увенчать вершину "горы" ветряной мельницей. Природа устала от техногенного влияния человека, просит невмешательства и естественных с ней отношений, - так объяснила идею арт-объекта победитель конкурса.

Специалисты подрядной организации, комментируя приближение финальной стадии рекультивации, говорят, что наладка и пуск оборудования, всех инженерных систем не будет простым делом, поскольку ряд технологий применяется впервые. Полигон бытовых отходов в Челябинске, по сути, стал еще и испытательным полигоном для внедрения эффективных экологических решений, которые можно будет затем использовать для ликвидации накопленного вреда на других подобных объектах. По словам главы региона, на очереди теперь рекультивация свалок в Магнитогорске, Златоусте, Миассе, Троицке. Область ведет переговоры с Министерством природных ресурсов и экологии РФ о включении этих объектов в проект "Чистая страна" по аналогии с челябинской, преображение которой станет крупнейшим подобным проектом в стране.

Престиж на высоте

Российские специалисты востребованы во всем мире

Текст: Петр Образцов

Высшее образование в России остается одним из самых эффективных в мире, а химическое - особенно. Причем наряду с академическим образованием в последние годы к обучению практической и теоретической химии подключились и крупные компании отрасли.

Сейчас в России химиков для производства и для научной работы готовят десятки университетов и профильных институтов, по некоторым данным, их около ста. Лучшие из них находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске и Екатеринбурге. Самым престижным и авторитетным среди них является химический факультет МГУ.

"Мы готовим специалистов по специальности "Фундаментальная и прикладная химия", которые после выпуска станут научными сотрудниками в академических институтах, институтах прикладного характера и в инновационных центрах российских и локализованных иностранных компаний. Работают они и на самых различных химпредприятиях страны, но примерно 60 процентов выпускников выбирают науку, мы большей частью сосредоточены именно на их подготовке, хотя других, конечно, не бросаем, - рассказал "РГ" замдекана химфака МГУ по учебной работе, профессор Сергей Карлов, - но жизнь меняется, и мы стараемся вводить в учебный план курсы, не напрямую связанные с химической отраслью. Например, у нас есть блок дисциплин, которые помогут выпускнику, если он выберет профессию школьного учителя. А еще вводим дисциплины, связанные с экономикой и просим преподавателей экономических дисциплин уделять в своих лекциях и на семинарах особое внимание химическому производству".

"Мы пытаемся научить студентов эффективно коммуницировать в науке и на производстве, и для этого вводим специальные курсы, сохраняем систему курсовых работ, направляем студентов на практику на крупные производства. Активно взаимодействуем с химическими компаниями, у нас даже есть факультативные курсы, связанные с деятельностью этих компаний, - продолжает профессор. - Важно заметить, что химфак не только образовательное учреждение, но и крупный исследовательский центр, в лабораториях нашего факультета многие химические компании финансируют исследовательские разработки в собственных интересах. И здесь студенты попадают в орбиту интересов этих компаний и уже в период обучения оказываются подготовленными к возможной будущей работе на их предприятиях.

И наконец, следим за траекторией деятельности наших выпускников, многие из которых поступают в аспирантуру факультета, институтов Академии наук или зарубежных университетов. В 1990-х годах довольно значительное количество выпускников, поступавших в зарубежную аспирантуру, оставались там и после ее окончания. Разумеется, мы хотим, чтобы они возвращались - и сейчас так и происходит, большинство продолжает свою карьеру в отечественных институтах и на отечественном производстве".

Да, выпускники химфака МГУ и химических кафедр других отечественных вузов обычно неплохо устраивались на работу в зарубежных странах. Профессор Торонтского университета Джей Кресги объяснил, что сейчас на Западе наибольший вес в общественном сознании приобрели экологические активисты, которые сумели внушить обществу отрицательное отношение к химикам. В загрязнении окружающей среды были обвинены именно представители этой профессии, хотя наибольший вред приносит как раз пренебрежение рекомендациями специалистов с химическим образованием. Химиков не хватает, и наши выпускники оказались весьма востребованными.

В последние годы успешное развитие российских химкомпаний привело к необходимости создания на их базе собственных образовательных центров. Так, на днях открылся инновационный образовательный центр компании СИБУР. Центр СИБУРИНТЕХ - представляет собой новый подход к образованию и предназначен для подготовки рабочих и инженеров для развития несырьевой экономики и цифровизации промышленности. Здесь будут проходить обучение и повышать квалификацию сотрудники компании из всех регионов.

Понятно, что в интересах компании все учебные стенды, технологические узлы и другое оборудование Центра полностью соответствует применяемому на предприятиях СИБУРа. Прекрасно оборудованные лаборатории и опора на внутренние ресурсы при формировании преподавательского состава создаст прочную связь процесса обучения и реального производства. Обучение проводят более 260 преподавателей из числа сотрудников компании, а также внешних экспертов. Интеллектуальное оснащение 26 аудиторий воссоздает условия реального нефтехимического предприятия по направлениям: "Механика", "Метрология", "Энергетика", "Охрана труда и промышленная безопасность", "Производство". Особое внимание - онлайн-форматам образования.

Но не только на СИБУРе серьезно относятся к подготовке специалистов для предприятий индустрии. Первый вице-президент Российского союза химиков, зампредседателя СПК химического и биотехнологического комплекса Мария Иванова обращает внимание на развивающееся сотрудничество компаний и базовых вузов и колледжей по многим направлениям: разработка профстандартов, актуализация образовательных программ и материалов, выстраивание сетевых форм подготовки кадров, открытие новых базовых кафедр. Такой центр, как "Долина Менделеева" под эгидой РХТУ им. Д.И. Менделеева является прекрасным примером обучения специалистов навыкам получения высокотехнологичной продукции и работы на уникальном оборудовании. В дальнейшем это может быть использовано в промышленности.

Инновации в центре внимания

Сегодня открывается выставка "Химия-2020"

Текст: Михаил Нестеров

До 30 октября продлится стартующая сегодня в "Экспоцентре" 23-я международная выставка "Химия-2020" - авторитетный международный отраслевой проект, демонстрирующий новейшие достижения химической промышленности и науки.

За четыре дня работы выставки профессионалы отрасли получат уникальную возможность ознакомиться с рынком в новых условиях, найти оптимальные решения для бизнеса, укрепить деловые связи, заключить выгодные контракты, максимально интенсивно взаимодействовать на площадке с партнерами и клиентами. Свои разработки и инновационные решения здесь продемонстрируют более 100 экспонентов из России, Беларуси, Германии, Казахстана, Японии.

Достойное место в экспозиции займут производители из регионов РФ. Впервые будут представлены региональные коллективные экспозиции из Волгоградской, Калужской, Ленинградской, Нижегородской, Ярославской областей. Благодаря мерам господдержки компании этих областей имеют возможность презентовать свою продукцию на самом высоком уровне.

В этом году в центре внимания форума - инновации и высокие технологии. В стартап-зоне Startup Chemzone свои перспективные разработки презентуют компании из Москвы и Подмосковья, Самары, Екатеринбурга, Перми, Тулы, Нижнего Новгорода.

Главным мероприятием деловой программы станет VIII Московский международный химический форум (ММХФ) - крупнейшая отраслевая дискуссионная площадка с участием ведущих компаний химического и нефтехимического рынка России. А премьерным событием станет 2-й Международный танк-контейнерный форум.

Непростой 2020 год диктует свои правила при разработке плана экспозиции и мероприятий в рамках деловой программы. Стенды участников разместятся с учетом всех мер безопасности, что позволит существенно снизить риск присутствия большого количеств людей на ограниченном пространстве.

Выставка проходит при поддержке Минпромторга России, под патронатом ТПП России, при содействии Российского cоюза химиков, НИИТЭХИМ и др.

Знают в школе

В Петербурге начали преподавать взрослые дисциплины детям

Текст: Ян Гриневич (Санкт-Петербург)

Постигать сложные науки лучше с детства, уверены педагоги. Дети с интересом усваивают знания, запоминают события, приобретают новые навыки и знакомятся с будущей профессией. Сегодня в школе-технопарке "Кудрово" дети делают первые шаги в научном поиске под руководством студентов и аспирантов Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета (СПбГЭТУ) "ЛЭТИ".

Аспирант кафедры микро- и наноэлектроники Владислав Лемозерский работает педагогом дополнительного образования по дисциплинам "Электроника" и "Бионика" для начальной и средней школы. Выбор места работы молодой ученый объясняет стремлением передать знания и опыт детям, привить им любовь к точным наукам и инженерному делу.

На занятиях по бионике учащиеся знакомятся с базовыми понятиями дисциплины, примерами бионических моделей, основными характеристиками элементов биосистем, ответственных за рецепцию, ориентацию, навигацию, хранение и обработку информации.

На занятиях по программе "Электроника" ребята знакомятся с ее основами, учатся изготавливать и настраивать радиотехнические изделия, оформлять техническую документацию, осваивают новые информационные технологии и средства телекоммуникаций, решают нестандартные производственные задачи.

- В этом году электронику как дополнительный предмет выбрали более ста школьников, большинство из них - учащиеся третьих классов. Ученики узнают принципы действия, способы включения и условные обозначения основных элементов электроники, учатся пользоваться мультиметром, измерять основные параметры элементов электрических цепей - ток, напряжение, сопротивление, - рассказывает Владислав.

Занятия по бионике и электронике проходят в игровой форме, которая позволяет легко усваивать материал. Ребята работают с оптическим, растровым и атомно-силовым микроскопами, оптико-электронной системой для измерения электрофизических свойств поверхностей и другими приборами. Знания детей оцениваются с помощью мини-конкурсов, решения задач, тестов и зачетных работ.

Особое внимание преподаватель уделяет познавательной активности школьников, развитию их творческих умений, формированию научного мировоззрения и мотивации к самообразованию. "Дети развивают свои исследовательские способности и навыки к самостоятельной деятельности, учатся работать в команде, аргументированно защищать свою точку зрения, адекватно воспринимать критику", - рассказывает Владислав.

Всего в "Кудрово" действуют семь высокотехнологичных лабораторий. Дополнительные занятия, которые проводят для школьников студенты старших курсов и аспиранты университета, - это новый взгляд на образование и формирование исследовательских навыков у будущих программистов, физиков, инженеров и математиков.

В течение года здесь занимаются около 1200 школьников как очно, так и в интерактивном режиме с использованием базы образовательных организаций - сетевых партнеров, расположенных в каждом муниципальном образовании региона. Начиная с первого класса будущие абитуриенты инженерных вузов знакомятся с лабораторным оборудованием, приобретают опыт решения практических задач, что дает им значительное преимущество при поступлении в вуз на технические направления подготовки.

Не игра в шашечки

Закону о такси требуется кардинальная переработка с учетом реалий пассажиропотока

Текст: Ирина Белова (Краснодарский край)

Теневой оборот служб такси в России составляет 800 миллиардов рублей в год. Как вернуть эти деньги и навести порядок в отрасли, обсуждали на IV Всероссийской конференции TAXI-2020 в Сочи.

- По статистике, в нашей стране на одного легального таксиста приходится десять нелегальных. Значит, в государственную казну попадает только десятая часть налогов, которыми должна облагаться прибыль, - уточнила председатель Общественного совета по развитию такси Ирина Зарипова.

Напомним, в России действует федеральный закон № 69 "О такси" от 2011 года, который сильно устарел. По словам депутата Государственной думы РФ Александра Старовойтова, последние шесть-семь лет он нуждается в кардинальных изменениях.

- Сейчас есть две редакции законопроекта, Евгения Москвичева и Андрея Турчака, - объяснил он. - Какая станет основной и будет принята во втором и третьем чтениях, пока большой вопрос. В обеих редакциях есть плюсы и минусы. Госдума должна принять состоятельную, здравую, взвешенную редакцию законопроекта во всех трех чтениях, при условии, что авторы найдут компромисс.

Говоря о реперных точках будущего закона, Александр Старовойтов отметил, что следует избегать излишней финансовой нагрузки на водителей такси, иначе эта работа станет невыгодной в условиях малых заработков.

Что касается самозанятых, скрывающих свои доходы, мнения власти и агрегаторов разделились.

По словам директора службы такси "Максим" Максима Шушарина, самозанятые в этом бизнесе есть и никуда не денутся, к тому же, их большинство.

- Например, у нас их 98-99 процентов, - объяснил он. - По сути, самозанятый тот же самый ипэшник, только с упрощенной процедурой регистрации. Самозанятый - плательщик налога на профессиональный доход, а ипэшник - на вмененный доход. Разница только в налоговом режиме.

Основная проблема агрегаторов - несовершенство законодательства: само понятие "агрегатор" отсутствует в правовом поле. Представители агрегаторов не согласны со многими пунктами будущего законопроекта. Например, в части прохождения медосвидетельствования перед каждой сменой.

- Эту процедуру нужно отменить, - считает Максим Шушарин. - Никто в мире ее не проходит. В крайнем случае ГИБДД должна выявлять нерадивых таксистов. Куда, например, в городке Куртамыш с населением десять тысяч человек водитель побежит проходить медосмотр? Или в Кургане, где в пиковые часы по четыре тысячи человек в смене, а на весь город четыре-пять медцентров? Самолет из Москвы прилетает в пять утра, нужно встретить пассажиров: где пройти медосмотр до этого времени? К тому же агрегатор не сможет проверить отметку медика в путевом листе таксиста - у нас, например, около миллиона водителей.

Еще один важный вопрос для всех - тарифы. Кто должен их регулировать: агрегаторы или государство?

- Я считаю, государство должно определить предел тарифа, ниже которого никто не будет демпинговать, чтобы потом получить прибыль за счет общей суммы и в дальнейшем стать фактически монополистом, - продолжил Александр Старовойтов. - Но также необходимо обозначить и верхний предел. Службы такси должны соревноваться в качестве услуг, доступности и скорости подачи.

А вот агрегаторы считают, что установить верхний и нижний предел не получится.

- Коммерческие агрегаторы забирают из отрасли такси около 100 миллиардов рублей в год в виде комиссии, - утверждает основатель сервиса X-car Максим Именинник. - Таксопарки еле-еле выживают. Длительность смены водителя критическая. Иногда за 14 часов таксисты могут заработать только себе на шаурму. К сожалению, отрасль попала в зависимость от ИT-компаний, которые монополизировали пассажирский трафик.

Теперь водители в таксопарках могут получать прибыль только с разрешения коммерческих агрегаторов. Они диктуют условия, а именно бесконтрольно назначают комиссию с каждого заказа и регулируют тарифы.

Самый болезненный вопрос касается разрешения на работу. Профессиональное сообщество не раз отмечало, что разрешение должно быть на того, кто за рулем, а не на транспортное средство. Конечно же, необходимо разрешение и на транспортное средство. Среди условий его выдачи - цвет машины. Например, на Кубани разрешены только белые и желтые автомобили.

- Минтранс Краснодарского края не разрешил использовать автомобили такси цвета белый перламутр, - отметила директор ООО "Рассвет" Александра Сластенова. - А в Ростове-на-Дону и других городах такой проблемы нет.

По словам начальника отдела реализации государственной политики в области автомобильного транспорта и безопасности дорожного движения министерства транспорта и дорожного хозяйства Кубани Павла Артемьева, раньше принимали любые цвета такси, но появился такой разнобой, что пришлось установить требования и ввести единый стиль.

Ирина Зарипова отметила, что в Сочи существует проблема с иногородними конкурентами, которые приезжают на сезонную работу, иногда с иностранными правами. Впрочем, и сами сочинцы вызывают нарекания.

- У сочинских таксистов особый менталитет, над которым еще предстоит поработать, - сказала она. - Пассажиры жалуются на завышенные тарифы и нарушение правил дорожного движения. Города-курорты должны вводить свои правила контроля. Это была бы действенная мера.

На обеспечение жителей Вологодской области качественной водой в 2021 году направят более миллиарда рублей

В целом на реализацию госпрограммы по обеспечению вологжан качественной водой в 2021 году будет направлено 1,6 миллиарда рублей. Такие цифры были озвучены депутатами Законодательного Собрания области в рамках «нулевых чтений» и обсуждения программы развития топливно-энергетического комплекса и коммунальной инфраструктуры области в 2021-2023 годах.

Среди главных направлений - поддержка проектов по развитию жилищно-коммунальной инфраструктуры области, строительство, реконструкция и капитальный ремонт централизованных систем водоснабжения и водоотведения населенных пунктов, газификация.

Так, в следующем году планируется начать замену участков тепловых сетей в поселке Хохлово Кадуйского района, в Никольске, селе Шухободь Череповецкого района, селе Покровское и поселке Борисово Чагодощенского района, селе Нифантово Шекснинского района. Кроме того, в Череповецком районе пройдет ремонт системы дымоотведения на котельной в селе Мякса и ремонт дымовой трубы в котельной в селе Яганово. Также продолжится техническое перевооружение газовой котельной в поселке Сосновка Вологодского района. На это предусмотрено 38,3 миллиона рублей.

«В 2021 году мы продолжаем реализацию проекта «Вода Вологодчины». Планируем разработать проектно-сметную документацию для 11 муниципалитетов – Вологодского, Великоустюгского, Грязовецкого, Кирилловского, Тотемского, Череповецкого, Устюженского, Вожегодского, Никольского и Бабушкинского районов, а также Вологды – на проекты по реконструкции системы водоснабжения, – рассказала начальник Департамента топливно-энергетического комплекса и тарифного регулирования Вологодской области Евгения Мазанова. -Также для пяти районов – Великоустюгского, Грязовецкого, Харовского, Устюженского, Тотемского районов - будет разработана ПСД для ремонта систем водоотведения и сооружений канализации На эти цели в бюджете предусмотрено 305,6 миллиона рублей».

Кроме того, в рамках проекта «Чистая вода» на сумму порядка 900 миллионов рублей предусмотрены строительство станции обезжелезивания, расконсервация скважины 10/2 с устройством павильона и прокладкой кольцевых водопроводов в Бабаево, реконструкция водозаборных сооружений и станции 1-го подъема в Белозерске, систем водоснабжения в Вытегре и южных районов Вологды. Также в планах ремонт очистных сооружений водозабора в Соколе, системы водоснабжения в Харовске, магистральных водоводов и объединение (закольцовка) водозаборов в Чагоде.

Председатель Законодательного Собрания области, секретарь регионального отделения партии «Единая Россия» Андрей Луценко отметил, что реализация этих проектов очень важна для граждан: «Во время рабочих поездок в районы мы получаем много вопросов по качеству питьевой воды, ремонту систем водоснабжения и водоотведения. Это направление необходимо прорабатывать активнее: рассмотреть возможность привлекать больше федеральных средств по проекту «Чистая вода» и увеличить финансирование областного проекта «Вода Вологодчины».

ИА «Вологда Регион»

Игровое направление делает выручку Mail.ru

Со­вокуп­ная сег­мен­тная вы­руч­ка ком­па­нии Mail.ru Group за III квар­тал 2020 г. вы­рос­ла на 19,9% в срав­не­нии с ана­логич­ным пе­рио­дом прош­ло­го го­да и сос­та­вила 26,3 млрд руб. Со­вокуп­ная чис­тая при­быль ком­па­нии сни­зилась на 19,5% в срав­не­нии с ана­логич­ным пе­рио­дом прош­ло­го го­да и сос­та­вила 2,8 млрд руб.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Mail.ru Group Limited опубликовала неаудированную отчетность в соответствии с МСФО и сегментные финансовые данные за III квартал и девять месяцев 2020 г., завершившиеся 30 сентября. Согласно данным, совокупная сегментная выручка Mail.ru Group за III квартал 2020 г. выросла на 19,9% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 26,3 млрд руб. Совокупная чистая прибыль компании снизилась на 19,5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 2,8 млрд руб.

При этом совокупный сегментный показатель EBITDA компании снизился на 1,4% и составил 6,7 млрд руб., а совокупная чистая прибыль компании снизилась на 19,5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 2,8 млрд руб.

Без учета Deus Craft в III квартале 2020 г. совокупная сегментная выручка компании выросла на 16,2% и составила 25,5 млрд руб. На совокупную чистую прибыль компании и совокупный сегментный показатель EBITDA в III квартале исключение Deus Craft из подсчетов существенного влияния не оказало.

Выручка от рекламы в III квартале 2020 г. выросла на 5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 9,5 млрд руб. Без учета рекламы в поиске выручка от рекламы в III квартале 2020 г. выросла на 8,6% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 9,3 млрд руб. Выручка MMO-игр увеличилась на 33,8% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 9,6 млрд руб. Выручка от пользовательских платежей за социальные сервисы (Community IVAS) в III квартале 2020 г. увеличилась на 8,3% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 4,2 млрд руб. Прочая выручка в III квартале 2020 г. выросла на 63,7% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 3 млрд руб.

Онлайн-реклама, которая во II квартале находилась под влиянием негативных факторов (в результате чего в сегменте наблюдалось сокращение на 4,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), вернулась к положительной динамике. Рост выручки от рекламы составил 5% - или 8,6% без учета рекламы в поиске. В III квартале постепенно восстанавливалась активность рекламодателей, что обеспечило рост средней ставки CPM в аукционе на уровне чуть менее 10%.

Выручка соцсети "ВКонтакте" в России в III квартале выросла на 12,9%. Рекламная выручка "ВКонтакте" от малого и среднего бизнеса увеличилась примерно на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, несмотря на сохранение неблагоприятных условий на рынке. Во "ВКонтакте" более 2 млн активных бизнесов, при этом пока менее 10% из них используют услуги по платному продвижению в соцсети: таким образом, по данным компании, в этой области есть значительный потенциал для роста. Выручка от размещения рекламы через внутренний кабинет в "Одноклассниках" в III квартале выросла более чем вдвое. Количество платящих бизнес-профилей увеличилось на 91%, что также дает повод для оптимизма.

Доля прочей выручки в составе совокупной выручки продолжила расти. В III квартале прочая выручка увеличилась на 63,7% - главным образом за счет образовательных онлайн-проектов (Skillbox, GeekBrains). Даже когда ситуация нормализовалась после снятия ограничительных мер, оба проекта показали рост на более чем 35% по сравнению с предыдущим кварталом, при этом их совокупная выручка превысила 1,6 млрд руб. В компании ожидают, что в 2020 г. консолидированные активы в области онлайн-образования обеспечат выручку более 5 млрд руб.

"Несмотря на кардинальные изменения в условиях работы и сложную макроэкономическую ситуацию, наши финансовые показатели подтверждают, что мы успешно адаптируемся к новой реальности и масштабируем нашу деятельность", - прокомментировал показатели компании председатель совета директоров Mail.ru Group Дмитрий Гришин. По его словам, несмотря на значительное ухудшение прогноза по ВВП России в 2020 г. (до пандемии ожидалось, что он вырастет на 2%, теперь предполагается спад как минимум на 4%), компания ожидает, что годовая выручка Mail.ru Group на сопоставимой основе вырастет на 17-19% и, соответственно, может достичь 103 млрд руб. Это поставит нас внутрь диапазона, который мы озвучили как прогноз по выручке в начале 2020 г., до пандемии", -говорит Дмитрий Гришин.

Генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев отмечает, что пандемия открывает новые возможности по многим направлениям онлайн-бизнеса. "Поэтому до конца 2020 г. мы продолжим инвестировать в развитие бизнеса, чтобы обеспечить дальнейший уверенный рост и расширить масштаб деятельности компании в ближайшие годы. Мы сосредоточили усилия на развитии текущих направлений деятельности - сервиса "Клипы", My.Games, в том числе платформы с играми Store, облачных сервисов, решений для бизнеса, музыкальных и видеосервисов, проектов в сфере социальной коммерции, финтеха, онлайн-образования и пр. Также мы фокусируемся на развитии продуктов в рамках экосистемы - например, единой учетной записи VK Connect, умной колонки "Капсула" c голосовым ассистентом "Маруся", сервиса единой подписки VK Combo, платформы мини-приложений VK Mini Apps - и совместных предприятий. Все это поможет нам обеспечить лидирующие позиции по охвату аудитории, уровню вовлеченности и показателям монетизации на российском интернет-рынке. Недавнее привлечение $600 млн, которое поддержали крупнейшие экономические акционеры компании, будет способствовать достижению этой цели", -рассказал Борис Добродеев.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что рост совокупной сегментной выручки на 19,9% - очень удачный результат, так что, несмотря на падение рынков, стоимость расписок Mail.Ru снизилась сегодня на Московской бирже лишь на 1,45%. "Как правило, в особенности на мировых биржах, акции хайтека в последние недели резко падают, если компания демонстрирует хорошие, но ожидаемые результаты. Например, акции Intel обвалились в пятницу на 10% и сегодня еще на 3,5%", - говорит Леонид Делицын.

По его словам, главным драйвером роста выступило игровое направление, выручка от которого увеличилась на 33,8%. "При этом интригу создает запущенная СМИ версия о том, что Mail.Ru намерена с этим драйвером роста расстаться, выделив его в отдельную публичную успешную компанию. Это, однако, кажется слишком рискованным шагом. В отчетном квартале направление принесло компании 9 млрд руб., а новые направления, на которые делается ставка, в первую очередь электронная коммерция, - пока лишь 3 млрд. Темпы прироста почти в 64% напоминают о "золотом веке" российского интернета, но сам объем направления еще не очень велик", - сказал Леонид Делицын.

Аналитик ИК "Велес Капитал" Артем Михайлин отмечает, что все основные показатели компании превзошли консенсус и прогнозы. Ожидаемо происходил процесс постепенного восстановления рекламных доходов, а игровое подразделение продолжало демонстрировать сильные результаты роста и рентабельности.

По словам Артема Михайлина, маржинальность EBITDA игрового направления увеличилась на 7,8 п.п., до 18,8%. В группе рассчитывают, что выручка от игр вырастет примерно на 30% год к году в текущем году. "Менеджмент прокомментировал недавние слухи о возможном IPO игрового подразделения My.Games, отметив, что оно не стоит на повестке и конкретных планов пока нет. Группа продолжит рассматривать различные пути развития подразделения, включая M&A", - говорит он.

По словам аналитика, среди проектов, которые компания не консолидирует, отличные результаты продолжают демонстрировать сервисы Delivery Club и "Самокат". Выручка Delivery Club увеличилась в 2,1 раза, до 2,6 млрд руб. Компания ожидает роста выручки проекта не менее чем в два раза по итогам года. Выручка сервиса "Самокат" составила 2 млрд руб. Выручка недавно вошедшего в СП сервиса доставки готовой еды "Кухня на районе" составила 0,7 млрд руб. Число поездок "Ситимобил" увеличилось в четыре раза год к году, до 50 млн, и сервис входит в топ-2 агрегаторов в большинстве городов присутствия с долей в 20-30% рынка.

"Мы полагаем, что Mail.ru Group соответствует основным критериям включения в индекс MSCI Russia и компания может попасть в него уже по итогам ноябрьского пересмотра. Включение в индекс обеспечит заметный приток ликвидности от пассивных фондов и поддержит котировки", - отметил Артем Михайлин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 октября 2020 > № 3533872

На участие в турнире Росатома «ТЕМП-2020» подали заявки свыше 2500 человек из более чем 300 вузов России

Состоялся финал X юбилейного турнира молодых профессионалов «ТЕМП», который ежегодно проводит госкорпорация «Росатом». 11 лучших проектов студентов и выпускников вузов со всей России, отобранные экспертами отрасли в ходе нескольких этапов соревнования, были представлены на суд руководителей Росатома.

На участие в турнире «ТЕМП-2020» подали заявки свыше 2500 человек из более чем 300 вузов страны. Они прошли строгий конкурсный отбор: онлайн-тестирования, инженерные состязания, разработку проектов. В ходе первых этапов участники турнира знакомились с атомной отраслью с помощью электронных курсов: «Ценности Росатома», «Добро пожаловать в атомную отрасль», «Росатом ждет молодежь».

В рамках «ТЕМПа» студенты и выпускники вузов разработали 84 идеи проектов для важнейших направлений деятельности предприятий атомной отрасли. Они рассматривались с точки зрения инновационности, конкурентоспособности, научной обоснованности, применимости на предприятии и глубины проработки. 18 проектов, получивших наиболее высокую оценку, прошли в финальный этап турнира. Именно над ними на протяжении месяца, объединившись в проектные команды, работали 147 лучших участников конкурса.

В середине октября прошел этап предзащиты проектов, в ходе которого финалисты представили свои разработки на рассмотрение бизнес-заказчиков. В итоге отбор прошли 11 проектов в пяти направлениях: «Цифровые продукты и искусственный интеллект», «Экологическая политика», «Новые материалы и производственные технологии», «Источники энергии», «Медицина и биотехнологии». Они были утверждены бизнес-заказчиками к реализации на предприятиях отрасли.

В состав жюри на финальной защите вошли: первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров, генеральный директор АО «ТВЭЛ-КЦ» Станислав Кречетов, генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома» Юлия Ужакина, вице-президент по цифровизации АО ИК «АСЭ» Ольга Толстунова, заместитель директора Дирекции – директор Департамента развития научно-производственной базы ЯОК Госкорпорации «Росатом» Андрей Шевченко и заместитель генерального директора по исследованиям и разработкам АО «НПК «Химпроминжиниринг» Семен Кишилов.

По итогам выступлений команд-финалистов и обсуждения их проектов Кирилл Комаров поблагодарил всех конкурсантов и отметил: «Несмотря на все сложности 2020 года, связанные с пандемией, мне кажется, Турнир «ТЕМП» прошел очень достойно. Качество проектов неуклонно повышается, и это не может не радовать. В этом году была жесточайшая конкуренция, сделать выбор было очень трудно, поскольку проекты очень интересные и совсем разные – от абсолютно прикладных, которые можно уже завтра реализовывать, до проектов, еще требующих серьезных поисков и экспериментов. Победитель у нас один, но по сложившейся традиции мы запускаем в самую серьезную ротацию внутри Росатома все дошедшие до финала разработки».

Лучшим практически по единодушному мнению жюри был признан проект «Производство медицинских радиоизотопов и радиофармацевтических препаратов» в направлении «Медицина и биотехнологии». Разработка направлена на борьбу с онкологическими заболеваниями. Над проектом работали: Олеся Губина (Екатеринбург), Леонид Афанасьев (Томск), Павел Вересов (Санкт-Петербург), Гульшат Махмутова (Оренбург), Дарья Назаровская (Санкт-Петербург), Иван Пьянков (Санкт-Петербург) и Кристина Русяева (Димитровград).

Кроме того, лучшей участницей турнира была признана студентка Волгодонского инженерно-технического института НИЯУ МИФИ Анна Игнатенко, которая за время соревнований набрала наибольшее количество баллов в индивидуальном рейтинге.

Команда-победитель и лучшая участница Турнира «ТЕМП» получили уникальную возможность отправиться в 2021 году в технический тур на предприятия Госкорпорации «Росатом» на Кольском полуострове.

Для справки:

Турнир молодых профессионалов «ТЕМП» – масштабный ежегодный проект Госкорпорации «Росатом» и Корпоративной Академии Росатома по привлечению талантливой молодёжи с потенциалом к разработке и внедрению инноваций. Главная цель турнира, который проводится с 2011 года, – дать возможность его участникам начать успешную карьеру в отрасли, предоставить инструменты для профессионального и личного развития, помочь с выбором карьерной траектории, а также найти новые идеи по актуальным направлениям развития бизнеса Росатома.

Электростанции «Юнипро» выработали 30,7 млрд кВт·ч за январь-сентябрь

По итогам девяти месяцев 2020 года станции Юнипро выработали 30,7 млрд кВт·ч электроэнергии, что на 9,6% ниже, чем за аналогичный период 2019 года.

Сокращение выработки обусловлено снижением уровня загрузки электростанций ПАО «Юнипро» Системным оператором в связи с пониженным спросом на электроэнергию в результате влияния аномально теплой погоды в I квартале 2020 года, высокого уровня гидрогенерации в обеих ценовых зонах в I полугодии 2020 года, пандемии новой коронавирусной инфекции и соглашения ОПЕК+ о сокращении добычи нефти.

После снижения выработки в первом полугодии текущего года относительно исключительно высоких результатов того же периода 2019 года на 14,1%, в III квартале 2020 года объем производства электроэнергии по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 4,0%. Причиной этого стало изменение графика ремонтов ПГУ и, как следствие, их большая загрузка в летний период: сроки основного ремонта паро-газовых блоков Шатурской и Яйвинской ГРЭС в III квартале 2020 года были короче по сравнению с III кварталом 2019 года, а основные ремонты ПГУ Сургутской ГРЭС-2 будут проведены только в IV квартале текущего года.

Производство тепловой энергии составило 1154,2 тыс. Гкал. Снижение на 14,4% по сравнению с показателями 2019 года обусловлено погодными условиями.

«Лабинские электрические сети» отремонтировали системы телемеханики на 9 крупных подстанциях

Специалисты службы средств диспетчерского и технологического управления Лабинских электрических сетей выполнили программу ремонта систем телемеханики на 2020 год.

Эти системы позволяют в режиме реального времени получать информацию о работе энергообъектов, отслеживать параметры сети и оперативно устранять технологические нарушения.

В ходе подготовки к осенне-зимнему периоду энергетики провели ремонт систем телемеханики на высоковольтных подстанциях «Прохладная», «Промышленная», «Псебай», «Шедок», «Ярославская», «Водозабор», «Чамлык», «Кавказ», «Бесленеевская». На энергообъектах выполнен ремонт фильтров присоединения, ВЧ-каналов, систем гарантированного электропитания средств связи.

Кроме того, специалисты осуществили ремонт автоматической телефонной станции в Курганинском районе электрических сетей. Заменили оборудование диспетчерского пульта на современное с функцией диспетчерского коммутатора, установили резервирование диспетчерской связи по IP с использованием мобильной сети.

– Электрические сети состоят из большого количества взаимосвязанных между собой объектов. Управлением технологическими процессами, происходящими между ними, занимаются диспетчерские пункты. В их ведении находится множество удаленных подстанций, работающих в автоматическом режиме. Питающие центры должны постоянно находится под контролем диспетчера. Эти функции как раз и выполняют системы телемеханики, – отметил начальник службы средств диспетчерского и технологического управления Лабинских электрических сетей Андрей Майснер.

Новое оборудование позволит диспетчеру делать несколько групповых соединений одновременно с общим количеством до 32 участников, например, в формате конференцсвязи. Также у энергетиков появилась возможность прямого и обратного преобразования речевой информации в IP-пакеты для передачи через сети с протоколом IP и ряд других существенных преимуществ.

НОВАТЭК-Челябинск» продвигает «Зеленый меморандум»

«НОВАТЭК-Челябинск» принимает активное участие в реализации совместной программы регионального экопроекта «Зеленый меморандум». В рамках программы поставщики услуг обмениваются лучшими экологическими практиками. Одна из них – отказ от бумажных квитанций.

Еще в 2010 году «НОВАТЭК-Челябинск» создал доступный и безопасный контент для населения - «Личный кабинет», который предоставляет возможность всем абонентамудаленно получать информацию о состоянии лицевого счёта по газу, тем самым уменьшить необходимость в хранении бумажных документов.

В 2016 году разработано «Мобильное приложение» для пользователей смартфонов. Дополнительным источником коммуникаций с населением является корпоративный Контакт-центр с бесплатной телефонной линией.

Сегодня электронные сервисы компании - мощнейший информационный ресурс по вопросам газоснабжения – представляют возможность электронного документооборота с абонентами.

Напоминаем, отказаться от доставки бумажной квитанции за газ возможно несколькими способами:

• в Личном кабинете и в Мобильном приложении;
• через электронную почту [email protected], написав обращение-заявление об отказе от получения бумажной квитанции;
• по телефонам Контакт-центра 8-800-700-80-74, 8(351)216-10-70, 8(351)245-31-01.

За последних шесть лет от доставки квитанции отказалось почти 80 тысяч абонентов. При этом более 160 тысяч пользуются Интернет-сервисами компании.

Западно-Минховский газовый участок на Гыдане поступит на аукцион 16 декабря

Площадь участка, по данным Роснедр, составляет 1481,2 кв. км. В 500 км на юго-запад от границы участка находится г.Салехард. Ближайший населенный пункт п. Антипаюта расположен в 65 км к югу от границы участка. Ближайший газопровод находится в 150 км юго-восточнее участка, нефтепровод - в 240 км к юго-востоку. Ближайший аэропорт с грунтовой взлетно-посадочной полосой, работающий круглогодично, находится в п. Антипаюта. Железнодорожная станция находится в п. Ямбург - 140 км к югу от участка.

Постоянная автодорожная сеть на участке отсутствует. Доставка оборудования и грузов с подбазы до буровых будет осуществляться по зимникам автомобильным транспортом, буровых бригад - вертолетами. Транспортировка оборудования и необходимых грузов в район работ может осуществляться водным транспортом.

Объем сейсморазведочных работ 2D, выполненных на всем Участке недр суша плюс море - 1067,9 пог. км. Поисково-разведочного бурения на участке не проводилось, открытых месторождений углеводородного сырья в его пределах нет.

Стартовый платеж составляет 124 млн рублей. Ресурсы газа участка по категории Dл - 30,3 млрд кубометров, по категории D1 - 89,8 млрд кубометров, по категории D2 - 209,4 млрд кубометров. Извлекаемые ресурсы конденсата - 5,4 млн тонн по категории D1, по категории D2 - 21,8 млн тонн. Специальных условий к претендентам аукциона не выдвигается.

По итогам аукциона победитель получит совмещенную лицензию - на геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья. Проектная документация на ГРР должна быть готова не позднее 12 месяцев с даты регистрации лицензии. Все работы в акватории Тазовской губы должны проводиться без морских буровых установок в пределах прибрежной акватории, то есть методом наклонно направленного бурения и горизонтальных скважин с берега в недра под морским дном, уточняет Interfax.ru.

Рождённый в воздухе: медики ЦМК приняли роды на борту вертолёта

В тяжелейших погодных условиях, при практически нулевой видимости вертолет Центра медицины катастроф приземлился в деревне Осиновская Вагайского района. Все для того, чтобы помочь беременной женщине, у которой на 34 неделе открылось кровотечение.

Когда поступил вызов, было решено экстренно эвакуировать пациентку в перинатальный центр города Тобольска. В отдалённое село отправился вертолет Центра медицины катастроф. К моменту прибытия вертолетного транспорта фельдшер местного ФАП все организовал и подготовил пациентку к транспортировке. На борту женщину уже ждала целая бригада специалистов: акушер-гинеколог Ольга Владимировна Эйзенах, анестезиолог-реаниматолог Александра Владимировна Маматова и медицинская сестра Татьяна Сергеевна Филатова. Они были готовы оказать любую медицинскую помощь, которая потребуется, даже в условиях полёта.

Как только вертолет взлетел - у женщины начались схватки. Роды у неё были не первые, и в этот раз процесс развивался стремительно. Врачи в экстремальных условиях помогли ребенку появиться на свет. Мама пообещала назвать сына Юрием в честь командира воздушного судна Юрия Николаевича Чечулина. Вместе со своим экипажем он, рискуя жизнью, выполнил такой важный рейс в крайне неблагоприятных для полёта условиях.

Для справки: Центр медицины катастроф в городе Тюмени работает на базе Областной клинической больницы №1. Так же есть такие центры в городах Ишим и Тобольск. В центре имеется специализированный санитарный транспорт, в том числе вертолет МИ-8. Кстати, в 2017 году Тюменская область стала одним из 34 субъектов РФ, включенных в реализацию приоритетного проекта «Развитие санитарной авиации». Цель этой программы — наладить своевременное оказание медицинской помощи людям, проживающим в труднодоступных районах. И Тюменская область справляется с данной задачей успешно!

В Екатеринбурге открылась одна из самых маленьких «бережливых поликлиник»

В одной из самых маленьких поликлиник Екатеринбурга – поликлинике №4 Детской городской больницы №8 – завершился ремонт и организация рабочих процессов по стандартам «бережливых технологий». «Бережливые технологии» внедряются в свердловских больницах в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Так, в холле появился инфомат, который выдает справочную информацию для посетителей поликлиники и формирует электронную очередь. Информация об очередности выдаётся на электронном табло и дублируется голосовым сообщением.

«Это очень удобно – теперь пациентам не надо запоминать за кем они занимали очередь. Что снижает вероятность возникновения конфликтных ситуаций и ускоряет процесс оказания помощи», – рассказала старшая медсестра поликлиники Ксения Киндрат.

Появившиеся в поликлинике игровая зона и зона ожидания помогают родителям с детьми дождаться приема врача в комфортных условиях. Кроме того, в поликлинике размещены новые удобные пеленальные столики.

Самым заметным внешним изменением стало интерьерное решение. Это уже третья по счету поликлиника больницы, оформленная в морском стиле. Первые два здания внутри выглядят подобным образом. Практика показала, что такое оформление нравится и детям, и их родителям – цветовое решение яркое, но без использования чрезмерных активных цветов.

Бережливые технологии внедрили и в организацию рабочего пространства врачей. Используя принципы эргономики, во врачебных кабинетах сделали перестановку, распределив рационально зоны приема и осмотра маленьких пациентов. К примеру, весы, ростомер и кушетка для осмотра находятся теперь в одной зоне. Это незаметное на первый взгляд нововведение позволило существенно сэкономить время на передвижении пациентов и докторов даже в рамках одного кабинета. В перспективе медики планируют полностью освоить инструмент бережливых технологий по организации рабочего пространства «Система 5С», которая заключается в пяти шагах – сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование.

Еще один «бережливый» элемент – внедрение системы отслеживания количества лекарственных препаратов по японской методике канбан – система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок». Это позволит оптимизировать работу фармацевтического отдела таким образом, чтобы нужные лекарства всегда были в наличии и достаточном количестве.

Строителям удалось уложиться в кратчайшие сроки – с мая по октябрь текущего года, когда приём детей участковыми врачами в связи неблагополучной эпидемической обстановкой по коронавирусу был организован на дому.

Дмитрий Пилевин: «Доход инвестора PNK rental формируется из арендных платежей и его легко прогнозировать»

Новый подход к инвестициям: индустриальная недвижимость и частные инвесторы. Что такое арендный бизнес и как прогнозировать инвестиционный доход?

В эксклюзивном интервью BFM.ru Дмитрий Пилевин, управляющий фондом «ПНК Девелопмент» и инвестиционной стратегией PNK rental, рассказал, что такое арендный бизнес и как прогнозировать инвестиционный доход.

Ваша компания создала фонд, и, если я правильно понимаю, в этот фонд вы намерены привлекать средства неквалифицированных инвесторов. Возникает вопрос: почему вы выбрали именно такую стратегию? Почему именно частные инвесторы?

Дмитрий Пилевин: Чтобы понять всю логику, нужно в первую очередь представить наш бизнес. PNK group — это девелопер промышленных объектов, на рынке мы более 16 лет, строим индустриальные здания для компаний из самых разных отраслей экономики. Среди наших клиентов — всемирно известные автомобильные компании, ретейлеры, e-commerce. Для них мы строим производства, распределительные и логистические центры. В нашем портфеле 33 индустриальных парка, которые расположены в России, США и Европе. Если рассматривать Россию, то индустриальные парки PNK расположены не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Тольятти. Но, безусловно, Москва является основным потребителем наших объектов.

Мы работаем с большим спектром инвесторов, на каждый объект обычно несколько покупателей. Среди наших инвесторов, приобретающих здания PNK с арендным потоком, — крупнейшие банки и фонды, которые они создают, и за годы нашей деятельности мы заключили сделки на миллионы квадратных метров. При этом инвестиционный рынок России достаточно молодой и еще очень медленный, неповоротливый. Несмотря на то что инвесторов достаточно много и все они проявляют интерес к покупке объектов, решения принимаются достаточно долго: крупные компании проводят все через юристов, инвестиционные комитеты и пр.

В отличие от крупной компании, любой частный инвестор, изучив вопрос, регистрируется на сайте pnkrental.ru, вносит те деньги, которые ему хочется инвестировать, весь процесс занимает считанные минуты. Тем самым мы быстрее оборачиваем свои объекты, быстрее возвращаем средства, вложенные в строительство, и, соответственно, можем расширять рынок аренды. И мы понимаем, что есть смысл ориентироваться на неквалифицированных инвесторов — любых граждан России, и предлагаем им поучаствовать в инвестициях в индустриальную недвижимость.

В этом плане идея понятна. Инструментов с более или менее привлекательной доходностью сейчас не так много, ставки по депозитам оставляют желать лучшего, а что такое инвестиции в недвижимость — ясно даже тем, кто далек от глубокого понимания самого термина «инвестиции». Но, тем не менее, традиционно неквалифицированный инвестор думает в первую очередь о вложениях в недвижимость жилую — это самый понятный инструмент. Следующий этап — инвестиции в торговую или офисную недвижимость. А вот зайти на рынок индустриальной недвижимости придет в голову явно не каждому. Не все даже понимают, что это инвестиции в квадратные метры, которые уже сданы в аренду?

Дмитрий Пилевин: Что такое арендный бизнес? Это очень понятная история с четко прописанными в договоре арендными платежами. В индустриальной недвижимости договоры аренды заключаются на срок от пяти лет, и они нерасторжимы. Также нужно понимать, что арендаторы инвестируют в оборудование индустриальных зданий достаточно большое количество денег, и уехать в любой момент крайне проблематично. Большинство арендаторов оперируют на объектах до конца срока аренды и часто продлевают договоры. Многие изначально требуют заключить договор на 10-15-20 лет, что трудно представить, например, в торговой или офисной недвижимости.

Получается, что ваш клиент — неквалифицированный инвестор — находит довольно прогнозируемый долгосрочный инструмент с понятным уровнем риска?

Дмитрий Пилевин: Да, в нашем фонде готовые, заполненные арендаторами объекты, а также зарегистрированные договоры аренды с четко зафиксированными арендными платежами на срок от пяти и более лет. Из арендного потока и формируется основной доход инвестора. Поэтому все прозрачно и понятно.

Здесь очень легко прогнозировать свою доходность. Люди, настроенные инвестировать, смотрят, где им интереснее и выгоднее. И в этом плане, безусловно, та же пандемия показала, что именно сектор индустриальной недвижимости оказался наиболее беспроблемным, в отличие от торговой или офисной недвижимости. А так как все больше и больше людей инвестируют в России, государство поддерживает, повышает финансовую грамотность населения, было принято решение создать собственный фонд для частных неквалифицированных инвесторов.

Что такое PNK rental? Это фонд, который получает преимущественное право на покупку объектов PNK group. PNK rental обладает правом выбора объектов с лучшими арендаторами, в лучших локациях и на особых условиях. Поэтому, на наш взгляд, фонд очень перспективен.

Еще одно преимущество PNK rental заключается в том, что наш фонд не ограничен во времени, он — бесконечный. Обычно как происходит: создается фонд, который покупает объекты недвижимости стоимостью в несколько миллиардов рублей, далее этот фонд набирает инвесторов — и все, закрылась сделка: все, кто успел вложиться, получают несколько лет арендные платежи, а потом фонд расформировывают и раздают вложенные средства обратно инвесторам. И им нужно искать следующий фонд. А в PNK rental объекты, которые строит PNK group, поступают регулярно. И даже если какой-то объект будет продан фондом, его заменят новым индустриальным зданием с качественным арендатором, ведь PNK group строит объекты и заключает сделки аренды на сотни тысяч квадратных метров ежегодно.

Пандемия показала нам, как существенно может расти e-commerce. Люди сидели дома, заказывали все через интернет, и продавцам нужны были складские помещения. Но какой потенциал у этого рынка? Есть ли гарантия того, что e-commerce останется в тех же объемах?

Дмитрий Пилевин: Мы на рынке 16 лет, он существовал еще и до нас, поэтому я не думаю, что есть смысл ориентироваться именно на пандемию. Понимаете, это достаточно долгий цикл, и строительство индустриального здания чаще всего происходит под конкретного клиента на протяжении нескольких месяцев, поэтому сложно сказать, что во время пандемии был взрывной рост спроса. Просто многие поняли, что для них склад — это самый важный инструмент. Даже те, у кого не было канала e-commerce, были вынуждены начать его развивать, потому что магазины и торговые центры были закрыты, а потребитель хотел получить товар здесь и сейчас.

Я думаю, что e-commerce — это только одна из составных частей нашего бизнеса. Среди наших арендаторов — и производственные компании, и классический ретейл. E-commerce растет, но не является единственным драйвером. Опять же, на сегодняшний день Россия отстает от развитых стран по объему введенных качественных складских и индустриальных площадей. Нам так далеко до насыщения, что в ближайшие 15-20 лет этот рынок будет только развиваться.

Расскажите подробнее о том, как работает инвестиционный инструмент PNK rental? На примерах, с цифрами.

Дмитрий Пилевин: Инвесторы вкладывают в фонд индустриальной недвижимости PNK rental через договор доверительного управления. В фонде объекты, полностью соответствующие критериям качества PNK, — только самые современные, инвестиционно-привлекательные индустриальные здания, построенные не ранее 2018 года. Даже наши объекты, построенные пять-десять лет назад, сильно отличаются от того, что мы строим сейчас, потому что технологии строительства развиваются очень активно. А PNK group применяет передовые немецкие технологии при возведении своих объектов, также мы единственный девелопер индустриальной недвижимости, который имеет свою производственную базу.

Во-первых, у нас четыре завода, на которых мы изготавливаем основные конструктивные элементы индустриальных зданий. Соответственно, мы не зависим от поставщиков и можем контролировать скорость и качество строительства, соблюдение всех необходимых норм. Мы работаем в соответствии с FM Global— это общепризнанные мировые стандарты. Инвестор вкладывается в качественный объект, который ликвиден на рынке.

Во-вторых, наши арендаторы — это компании из различных сфер экономики: и производственные, и логистические, и e-commerce, и классические ретейлеры. Все компании достаточно высокого уровня. Они имеют историю и хорошие финансовые показатели. Для нас это очень важно.

В-третьих, девелопер PNK group является основным соинвестором фонда, мы находимся рядом с нашими инвесторами.

Доход инвестора PNK rental формируется из арендных платежей, и его очень просто посчитать. Покупая объект, мы точно знаем, какие платежи он приносит, и можем легко спрогнозировать доходность, которую мы дадим нашим инвесторам.

Какие цифры влияют на эту доходность: порог входа, срок инвестиций, средний чек?

Дмитрий Пилевин: Порог входа у нас всего 5 тысяч рублей. Многих это удивляет, но есть инвесторы, которым действительно важно попробовать на небольшой сумме. Вся процедура происходит в режиме онлайн, и для многих это непривычно и удивительно. Безусловно, 5 тысяч рублей — это пробная сумма для того, чтобы инвестор мог посмотреть, как устроен механизм, после чего цифры становятся уже шести-, семи-, восьмизначными.

Целевая доходность PNK rental — 11,5% годовых, она была подтверждена в третьем квартале. Ее же мы ставим целью на четвертый квартал. Зарегистрировавшись через «Госуслуги» на сайте pnkrental.ru, инвестор выбирает одну из двух схем инвестирования. Первая схема нацелена на получение ежеквартального дохода, вторая схема — с реинвестированием полученного дохода в дальнейшую покупку паев.

По итогам квартала в течение десяти рабочих дней инвестор в своем личном кабинете получает отчет о том, сколько денег он заработал. Все очень понятно, просто и прозрачно. Также в отчете инвестор получает ссылку на информацию о текущей ситуации на рынке, о том, как чувствует себя индустриальная недвижимость, последние новости отрасли. Нам важно, чтобы человек был погружен в сферу, в которую он инвестирует свои деньги. Соответственно, выбрав стратегию, наш инвестор или получает деньги ежеквартально, или они автоматически реинвестируются в покупку новых паев. Большинство выбирают схему с реинвестированием, однако кто-то живет на ежеквартальный доход, и мы спокойно эти деньги выплачиваем.

Еще один важный вопрос: как можно выйти? Выход происходит очень легко, для этого в личном кабинете инвестор подает заявку на вывод денежных средств, и в течение 15 рабочих дней деньги возвращаются на его счет.

Если вдруг управляющая компания канет в Лету, что будет с деньгами инвесторов?

Дмитрий Пилевин: Деятельность управляющих компаний достаточно жестко регламентирована. УК действует строго в соответствии с профилем деятельности и на основании лицензии, выданной Банком России.

Наша команда управляет инвестиционными фондами недвижимости с 2014 года. Начинали мы с 5 млрд рублей, сейчас под нашим управлением 50 млрд рублей, и за эти годы не было никаких дефолтов и проблем.

Однако в любом случае важно понимать, что управляющая компания не является владельцем этой недвижимости, она — проводник. Если вдруг у нее отнимают лицензию, то, согласно законодательству, Центральный банк проводит конкурс и назначает новую управляющую компанию. Недвижимость и паи никуда не исчезают.

И давайте подытожим, в чем преимущество стратегии инвестирования, которую предлагаете вы, и почему вы решили работать именно с неквалифицированными инвесторами?

Дмитрий Пилевин: Потенциал частных инвесторов безграничен. Инструмент PNK rental подойдет как тем, кто хочет сбалансировать инвестпортфель, состоящий в основном из акций и облигаций, так и тем, кто раньше держал деньги на депозитах, а теперь решил попробовать инвестировать. Стратегия PNK rental не требует много внимания от инвестора: все операции проводит управляющая компания.

Наши преимущества: продукт консервативный с точки зрения риска, ведь это инвестиции в реальный сектор экономики, каждый наш инвестор, по сути, становится рантье. У нас низкий порог входа, очень простой и понятный продукт — арендный бизнес. Всегда можно изменять размер инвестиций как в большую, так и в меньшую сторону, и главное — мы не просто управляем деньгами инвесторов, мы являемся соинвестором PNK rental на постоянной основе и поэтому имеем с нашими клиентами общие интересы. Мы с ними в одной лодке.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 26 октября 2020 > № 3539291 Дмитрий Пилевин

В Курганской области строят многоквартирный дом для переселенцев из аварийного жилья

В городе Шадринск на средства национального проекта «Жилье и городская среда» возводится многоквартирный дом, в который переедут граждане из аварийного жилого фонда. В настоящее время «коробка» дома полностью готова, выполнен монтаж кровли, ведутся работы по утеплению фасада.

На этажах с первого по четвертый уже зашпаклеваны стены, на первом, втором и третьем установлены входные двери в квартиры, на втором монтируются межкомнатные.

«В строящемся доме уже заключены контракты на более чем 100 квартир. Мы видим, что работы идут полным ходом: утепление фасада выполнено на 50%, штукатурные работы – на 30%. На объекте трудятся порядка 70 человек. Активно идет благоустройство прилегающей территории. Здесь будут расположены три парковки и детская площадка. Сроки сдачи дома – конец ноября, а до 31 декабря мы должны заселить людей», - отметил глава Шадринска Виктор Ермишкин.

Подрядная организация несет гарантийные обязательства на свои работы. Возможные дефекты обязуется устранить в течение пяти лет после сдачи дома в эксплуатацию. В настоящее время полностью выполнена разводка коммуникаций – систем отопления и водоотведения. В ближайшие дни в строящийся дом подадут тепло, после чего можно будет укладывать линолеум и монтировать натяжные потолки.

В Челябинской области проведена бонитировка

23 октября 2020 г. в Чебаркульском районе Челябинской области на озере Большой Теренкуль по инициативе ЗАО «Чебаркульский рыбозавод» проведена бонитировка ремонтно-маточного стада муксуна и пеляди.

В работе комиссии по проверке достоверности сведений о наличии ремонтно-маточных стад объектов аквакультуры, утвержденной приказом Нижнеобского территориального управления Росрыболовства от 27.04.2020 № 158-П, приняли участие начальник отдела рыбоводства и рыболовства Министерства сельского хозяйства Челябинской области Алексей Екимов и старший государственный инспектор отдела госконтроля по Челябинской области Нижнеобского ТУ Росрыболовства Андрей Фролов.

Был осуществлен комиссионный осмотр и подсчет молоди муксуна генерации 2020 г. добытого в реках Новосибирской области для формирования РМС в количестве 2 100 шт., генерации 2019 года – 1 547 шт., генерации 2018 г. – 2 647 шт. Аналогичные контрольно-надзорные мероприятия были осуществлены и с молодью пеляди, добытой в реках Новосибирской области, генерации 2020 г. – 800 шт, 2018 г. – 2 300 шт. Все водные биоресурсы размещены по садкам с целью дальнейшего отбора от РМС муксуна и пеляди икры, которая будет использоваться для целей товарной аквакультуры и выполнения компенсационных мероприятий на водоемах Челябинской области и других субъектов РФ.

Источник: Нижнеобское ТУ

"Ростелеком" в Свердловской области подключил к интернету 528 социально значимых объектов

В рамках федерального проекта "Цифровая экономика" в 2020 году "Ростелеком" обеспечил скоростным интернетом 528 социально значимых объектов Свердловской области. Среди подключенных учреждений органы государственной власти и местного самоуправления, школы, учебные заведения среднего профессионального образования, фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты, пожарные части и посты, отделения Росгвардии, пункты полиции.

Появление телеком-инфраструктуры – это значимый этап в развитии социальных объектов. У отдаленных медицинских учреждений появилась возможность дистанционной записи пациентов на прием, организации телемедицинских консультаций с коллегами из областных и федеральных клиник. Для органов местного самоуправления доступ к высокоскоростному интернету позволяет повысить оперативность в обмене документацией и работе с порталом госуслуг.

В приоритете при этом – образовательные учреждения: их доля в общем числе подключенных к интернету объектов составляет 55%. В период пандемии возможность организации части учебного процесса в онлайн-формате приобрела особое значение для педагогов и учеников. Доступ к сети интернет в 2020 году получили 295 свердловских школ и других общеобразовательных учреждений. Учебные заведения, находящиеся в городах, могут пользоваться интернетом на скорости до 100 Мбит/с, в селе – до 50 Мбит/с. Для подключения к интернету школ и техникумов компания использовала технологию VPN (Virtual Private Network – "виртуальная частная сеть"). За счет использования современных систем безопасности и применения надежных элементов шифрования VPN-сеть защищена от постороннего вмешательства и гарантирует безопасность передаваемых данных.

"Региональный проект "Информационная инфраструктура" как региональная составляющая национальной программы "Цифровая экономика РФ" в Свердловской области стартовал в 2019 году. Всего в него вошли 1650 социально значимых объекта, расположенных в 563 населенных пунктах региона. На данный момент уже 957 из них подключены к сети "Интернет". До конца 2021 года доступ в сеть появится еще в 693 организациях. Наша задача – провести "Интернет" во все отдаленные территории, к каждому социальному объекту. Построенная инфраструктура позволит создать на Среднем Урале конкурентоспособную сеть передачи данных даже в отдаленных населенных пунктах, а также автоматизировать основные социальные проекты, предоставить дополнительные возможности для организации рабочего процесса организациям, удаленным от крупных городов", - прокомментировал Юрий Гущин, директор департамента информатизации и связи Свердловской области.

"Ограничения, связанные с пандемией, не повлияли на сроки выполнения работ, все объекты были сданы с опережением графика. Всего за 2020 год в рамках программы компания построила более 350 километров волоконно-оптических линий связи. Строительство оптики к удаленным населенным пунктам – комплексная, часто непростая задача. Линии связи пересекают дороги, водные преграды, железнодорожные мосты, а также нефте- и газопроводы. Поэтому часть работ была выполнена закрытым способом – методом горизонтально-направленного бурения с прокладкой полиэтиленовых труб. Подобные работы требуют высокой квалификации специалистов и наличия специального оборудования", - рассказал Иван Пичугин, директор Екатеринбургского филиала ПАО "Ростелеком".

Самая длинная оптическая трасса в 2020 году была построена до деревни Верх-Тиса в Ачитском городском округе, ее протяженность составляет 16,5 км. На связи теперь местная администрация (Верхтисинское территориальное управление) и фельдшерско-акушерский пункт. Также среди рекордсменов – старинное уральское село Курки, основанное в 1675 году. 14,5 км оптических линий связи понадобилось построить, чтобы подключить к интернету Куркинскую общеобразовательную школу.

Александр Молодцов: адресная поддержка предприятий – ядро национального проекта

В формате ВКС состоялся круглый стол «Практика реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Мероприятие прошло в рамках деловой программы IX Югорского промышленно-инвестиционного форума.

О направлениях работы, которые помогают повысить эффективность и доходность российских предприятий, а также о грядущих корректировках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» региональным коллегам рассказал директор Департамента производительности и эффективности Минэкономразвития России Александр Молодцов.

Особое внимание он уделил той работе, которая уже была проделана в рамках нацпроекта.

«Мы создали систему доступа к компетенциям, к знаниям для широкого круга предприятий. Благодаря этому у компаний появилась возможность получить практическую помощь ведущих российских специалистов прямо у себя на производстве», - отметил директор департамента.

Он также подчеркнул, что первые 200 предприятий, вошедшие в проект, за несколько месяцев увеличили добавленную стоимость на 3 миллиарда рублей. А прирост выплаченных ими налогов уже превысил те затраты, которые понесло государство. На сегодняшний день участниками национального проекта являются более 1800 компаний.

Отметим, что Ханты-Мансийский автономный округ включился в реализацию национального проекта в начале текущего года. Сегодня методы «бережливого производства» там внедряют 14 предприятий. Власти региона также запустили «Фабрику процессов». На данный момент осуществляется ремонт и обеспечение оборудованием помещения для ее размещения на базе

технопарка высоких технологий.

Напомним, что несмотря на проблемы, связанные с распространением коронавирусной инфекции, мероприятия национального проекта по повышению производительности труда продолжаются. Так в острый период пандемии экспертам Федерального центра компетенций удалось значительно увеличить выработку 10- и предприятий, выпускающих товары, необходимые для борьбы с COVID-2019 (защитные маски, противовирусные костюмы, дезинфицирующие средства, автомобили скорой помощи).

Важно отметить, что в скором времени нацпроект будет доработан в соотвествии с обновлёнными наццелями, которые в этом году были скорректированы Указом Президента.

Добавим, что Югорский промышленно-инвестиционный форум ежегодно проводится в Ханты-Мансийске. Это крупнейшая площадка для определения стратегии дальнейшего развития региона. В 2020 из-за пандемии коронавируса он впервые прошел в режиме онлайн. Участие в нем приняли более 2000 спикеров и экспертов.

В Архангельске откроется научно-лабораторный комплекс Института экологических проблем Севера

В Архангельске завершено строительство нового «Научно-лабораторного комплекса Института экологических проблем Севера Уральского отделения Российской академии наук».

Реализацию инвестиционного проекта в рамках федеральной адресной инвестиционной программы с 2015 года курировало Минэкономразвития России. Заказчиком строительства выступило Минобрнауки России. На строительство научно-лабораторного комплекса Института экологических проблем Севера, входящего в состав Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики имени академика Н.П. Лавёрова Уральского отделения Российской академии наук, за 5 лет было выделено 614,4 млн. рублей.

Открытие современного научно-лабораторного комплекса обеспечит возможность создания системы комплексного мониторинга состояния окружающей среды Европейского сектора Арктики, Субарктики и таежных регионов, позволит осуществлять оценку влияния техногенных и природных факторов на окружающую среду, а также анализировать уровень радиоактивных и микробиологических загрязнений.

Общая площадь построенного четырехэтажного здания составляет 5 480 кв. метров. В корпусе установлена современная мощная система вентиляции, специализированная лабораторная мебель, в распоряжение учёных поступит новое высокоточное научное оборудование.

Официальное открытие нового корпуса ФИЦКИА УрО РАН состоится 2 ноября в первый день конференции «Глобальные проблемы Арктики и Антарктики» Минобрнауки России, посвященной памяти академика Николая Павловича Лавёрова. В этот же день рядом с новым зданием исследовательского центра будет отрыт памятник выдающемуся отечественному ученому.

Инициатива появления специализированного комплекса, предназначенного для лабораторно-исследовательской работы, принадлежала молодым архангельским ученым из Института экологических проблем Севера УРО РАН (структурное подразделение ФИЦКИА УрО РАН).

В Югре создается первый полигон для испытания химических методов нефтеотдачи

Технологии увеличения нефтеотдачи – один из наиболее эффективных инструментов освоения трудноизвлекаемых запасов и повышения добычи на зрелых месторождениях. Их применение позволит дополнительно вовлечь в разработку до 450 млн тонн нефти в Югре.

В Югре создается первый полигон для испытания химических методов нефтеотдачи

На Югорском промышленно-инвестиционном форуме «Газпромнефть – Технологические партнерства» (прежнее название – Технологический центр «Бажен»), департамент недропользования и природных ресурсов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и международная нефтегазовая консалтинговая компания Beicip-Franlab подписали меморандум о сотрудничестве в сфере повышения нефтеотдачи пластов.

Стороны договорились о совместной разработке и реализации научных и технологических программ для интенсификации нефтеотдачи на югорских месторождениях, в том числе с использованием химических методов (химические методы увеличения нефтеотдачи – ХМУН*). Соглашение создаст основу для испытаний ХМУН на научно-технологических полигонах: партнеры намерены разработать организационную модель для создания первого подобного полигона в Югре. Документ также предусматривает запуск совместных научно-образовательных программ, связанных с вопросами повышения нефтеотдачи пластов.

Полномасштабное внедрение ХМУН в России сегодня ограничено высокой стоимостью материалов и требует развития механизмов экономического стимулирования, в том числе налоговых.

Кирилл Стрижнев, генеральный директор «Газпромнефть – Технологические партнерства»:

– «Газпром нефть» является одним из отраслевых лидеров в области разработки инновационных методов повышения нефтеотдачи. Компанией накоплен успешный практический опыт применения таких решений, в том числе и на югорских месторождениях. Совместно с Beicip-Franlab, одной из ведущих международных нефтесервисных организаций, и при поддержке нашего стратегического партнера – правительства Югры – мы придадим импульс развитию технологий ХМУН и масштабируем внедрение современных инструментов повышения нефтеотдачи в Западной Сибири».

Сергей Филатов, директор департамента недропользования и природных ресурсов Югры:

«Для Югры – основного нефтедобывающего региона России, работа по разработке эффективных методов увеличения нефтеотдачи пластов на зрелых месторождениях Западной Сибири крайне важна. Их применение способно существенно увеличить коэффициент извлечения нефти, что приведет к повышению дебитов и продлению рентабельных сроков разработки месторождений Югры. В этом направлении крайне важно комплексное сотрудничество нефтяных, нефтесервисных компаний и государства, а учитывая значимость развития производства малотоннажной химической и нефтехимической продукции, и вовлечение в этот процесс научного сообщества».

Жан Бюррюс, президент и генеральный директор Beicip-Franlab:

«Компания Beicip-Franlab рада возможности укрепить техническое сотрудничество с компанией «Газпром нефть» и департаментом недропользования и природных ресурсов ХМАО-Югры. Основное внимание в рамках нашего партнерства будет уделено методам увеличения нефтеотдачи, что является стратегически важной темой для всей отрасли. Будучи признанным техническим лидером в данной области, совместно со своими партнерами по EOR Alliance, мы гордимся тем, что можем внести свой вклад в оценку и наращивание применения ХМУН в Западной Сибири».

Справка

* Химические методы увеличения нефтеотдачи (ХМУН) – технологии, обеспечивающие повышение коэффициента извлечения нефти с помощью различных видов химического заводнения пластов.

ООО «Газпромнефть – Технологические партнерства» (прежнее название – «Технологический центр «Бажен») – дочернее общество «Газпром нефти». Предприятие является оператором национального проекта Минэнерго России по созданию технологий и высокотехнологичного оборудования для рентабельной разработки запасов баженовской свиты. «Газпромнефть – Технологические партнерства» выступает центром управления и экспертизы по таким стратегическим ставкам «Газпром нефти», как «Нетрадиционные запасы», «Палеозой», «Химические методы увеличения нефтеотдачи» и «Ачимовская толща». Предприятие также курирует направление коммерциализации технологических продуктов «Газпром нефти» в области разведки и добычи на отраслевом рынке.

Департамент недропользования и природных ресурсов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры – исполнительный орган государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Осуществляет функции по реализации единой государственной политики и нормативному правовому регулированию, управлению государственным имуществом, оказанию государственных услуг в сфере геологического изучения, использования и охраны недр, модернизации нефтегазового комплекса и рационального использования углеводородного сырья, лесных и водных отношений, использования, воспроизводства, охраны объектов животного мира и среды их обитания, организации и функционирования особо охраняемых природных территорий регионального значения.

Компания Beicip-Franlab – 100% филиал IFPEN (IFP Energies nouvelles — Институт возобновляемых источников энергии), является международной консалтинговой компанией с более чем 60-летним опытом работ в области разведки и разработки месторождений, а также создания новейших программных технологий для нефтегазовой отрасли. На протяжении многих лет компания Beicip-Franlab работает по всем нефтегазоносным бассейнам мира и проводит региональную оценку ресурсов и рисков, связанных с перспективностью углеводородных систем, в пределах морских акваторий и суши. Компания Beicip-Franlab входит в EOR Альянс – Альянс компаний Французского института нефти IFPEN, Beicip-Franlab и Solvay, которые являются лидерами в области комплексных решений для промышленного применения химических МУН. За прошедшие пять лет EOR Alliance успешно выполнил более 30 проектов в этой области. Beicip-Franlab работает в более чем 100 странах для национальных и международных компаний и правительств. Компания имеет филиал в России.

Кабмин выделит более 902 млн руб. на программы по развитию жилищного строительства в регионах

Правительство РФ выделит более 902 млн руб. на программы по развитию жилищного строительства в регионах. Соответствующий проект распоряжение Правительство рассмотрело на заседании 22 октября.

Средства выделяются в рамках государственной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильём и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» и будут направлены на прокладку инженерный сетей, строительство дорог, детских садов и школ. Всё это необходимо для комфортной жизни граждан, купивших или получивших квартиры в новых домах.

Финансирование получат семь регионов. Это Ингушетия, Северная Осетия, Чечня, Волгоградская, Липецкая, Самарская и Свердловская области.

Городской автопарк Кемерово обновился благодаря дорожному нацпроекту

Сегодня в Кемерово в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» поступили 25 новых автобусов на газомоторном топливе «НефАЗ». Транспорт будет использоваться на магистральных маршрутах города.

Губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев оценил новый современный транспорт. «В Кузбассе в этом году отремонтировали почти 400 км автодорог, в том числе 170 км − по нацпроекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Участие в этой программе позволяет региону комплексно подходить к благоустройству: по отремонтированным улицам и трассам начинает курсировать новый комфортный и экологичный транспорт. К 300-летию региона автопарк общественного транспорта обновится на 60%», − отметил глава Кузбасса.

Автобусы комфортны для маломобильных граждан − в салоне предусмотрена зона для инвалидной коляски с возможностью ее крепления при движении автобуса, откидная аппарель (платформа для подъема и спуска коляски) и «низкий пол». Пассажировместимость нового транспорта − не менее 80 человек, в том числе 28 мест для сидения.

Кроме того, новая техника имеет шумоизоляцию и систему отопления. Источники тепла расположены по всей длине салона и обеспечивают тепловой режим в пассажирском секторе и кабине водителя. Для дополнительной безопасности пассажиров автобусы оборудованы системой контроля физического состояния водителя.

Новый пассажирский транспорт выйдет на магистральные маршруты: 15 единиц техники будут задействованы на маршруте №23 (диспетчерский пункт «Северный» − железнодородный вокзал) и 10 единиц − на маршруте № 27 (диспетчерский пункт Комсомольский − улица Кирова).

Жители Рудничного и Ленинского районов города смогут добираться до Центрального района по улицам, отремонтированным в этом году благодаря нацпроекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги»: проспектам Шахтеров, Комсомольскому, Химиков.

Справка:

В 2020 году Минтранс России в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» начал оказывать содействие регионам в обновлении пассажирского транспорта. Федеральная поддержка осуществляется с применением механизма лизинга – путем предоставления перевозчикам права приобретения транспортных средств со скидкой 60% от их стоимости. На эти цели из федерального бюджета направят 20 млрд рублей − по 4 млрд в каждой год действия программы. Также будет привлечено финансирование в объеме не менее 13 млрд рублей со стороны Государственной транспортной лизинговой компании.

В текущем году новый пассажирский транспорт направляется в 12 городских агломераций: Белгородскую, Воронежскую, Екатеринбургскую, Ивановскую, Казанскую, Кемеровскую, Липецкую, Нижегородскую, Омскую, Самарско-Тольяттинскую, Череповецкую и Пермскую. В совокупности в регионы будет поставлено 447 газомоторных автобусов большого класса и 64 троллейбуса.

Общий объем несырьевых и неэнергетических продуктов, экспортированных Свердловской областью в Китай в первой половине 2020 года, вырос на 63% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом сообщила пресс-служба департамента международных и внешнеэкономических и торговых связей Свердловской области.

Товарооборот между Свердловской областью и Китаем в первом полугодии превысил $1,3 млрд, что почти на 33% больше по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. При этом экспорт области в Китай составил $875,4 млн, увеличившись на 63%.

Регион поставил в КНР продукцию машиностроения, химическую продукцию, различное оборудование. А в экспорте продуктов питания лидировали мясо птицы, растительное масло и напитки.

Василий Козлов, министр международных, внешнеэкономических и торговых связей Свердловской области, рассказал, что во время эпидемии отношения с китайскими партнерами не прерывались. По его словам, в настоящее время регион реализует достигнутые ранее соглашения и пытается наладить новую модель сотрудничества.

Экспорт мяса и субпродуктов птицы из Свердловской области в Китай за первое полугодие 2020 года вырос в 8,6 раза по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом. Продукции было продано на $2 млн, а объем составил 1,5 тыс. тонн.

Поставки пива из Свердловской области в Китай за первое полугодие 2020 года выросли в 2,6 раза в годовом выражении.

Росавиация допустила авиакомпанию Azur Air к полетам на Хайнань из Екатеринбурга, Тюмени, Сургута и Благовещенска.

Azur Air получила разрешение на полеты из Екатеринбурга в Хайкоу, из Тюмени в Санья, из Сургута и Благовещенска в Санья и Хайкоу. Полеты в Санья разрешены дважды в неделю, в Хайкоу — один раз в неделю.

Правда, когда уральцы и амурчане смогут летать в Китай, пока неясно. Эксперты предполагали, что свою границу для российских туристов КНР откроет не раньше 2021 года.

Решение о выдаче допусков на рейсы в Китай не является основанием для возобновления полетов по международным маршрутам. «Допуск — это право авиакомпании, которым она сможет воспользоваться при возобновлении полетов», — добавили в Росавиации.

Екатеринбургские детские поликлиники продолжают оснащать самым современным оборудованием в рамках национального проекта

Новое офтальмологическое оборудование установлено в трех территориальных поликлиниках Детской городской клинической больницы №9. Диагностические исследования уже проводят с использованием современных авторефрактометров, офтальмологических щелевых ламп и бесконтактных пневмотонометров, приобретенных в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение». Это позволит оперативно выявлять заболевания глаз

«На сегодняшний день нарушения работы органа зрения выявляются у детей с раннего возраста. А благодаря новому оснащению офтальмологическим оборудованием в поликлиниках по месту жительства у детей появилась возможность получения качественной медицинской помощи максимально доступно. Кроме того, современное офтальмологическое оборудование упрощает работу врача и выдает точные результаты исследований в автоматическом режиме», - рассказала заместитель главного врача ДГКБ №9 Стэлла Бурдакова.

Эти оптические приборы характеризуются высокой чувствительностью датчиков, надежностью, наличием дополнительных режимов работы и позволяют достаточно быстро и безболезненно провести диагностические исследования, особенно маленьким пациентам.

В ДГКБ №9 Екатеринбурга оказывается помощь более 37 тысячам маленьких пациентов Железнодорожного района. Ежемесячно более двух тысяч из них проходит профилактические осмотры, консультативные приемы и амбулаторное лечение у офтальмологов медорганизации. Новое оборудование позволяет проводить обследование детей на более высоком диагностическом уровне, при этом быстро и комфортно.

Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.

Площадка номер один

В Екатеринбурге прошли VII Международный форум и выставка 100+ TechnoBuild

За время своего существования екатеринбургский форум уже обрел свою историю и традиции, «нарастил» мышцы, стал многопрофильным. Теперь в круг его интересов помимо высотного и уникального строительства, входят и такие темы, как BIM-технологии, «умные» технологии для городов, урбанистика и городская среда, транспортное планирование, энергоэффективность, экология городских пространств и многое другое. Форум проходит при поддержке и активном участии Минстроя России. В этом году ведомство провело в Екатеринбурге ряд семинаров, а министр Владимир Якушев выступил на пленарном заседании.

Начал глава ведомства свою работу с участия в панельной дискуссии «Промышленное строительство как драйвер экономического роста». Во вступительном слове он отметил, что екатеринбургский форум является одной из тех точек, с которой Минстрой сверяет свою работу. «Форум 100+ — это та площадка, на которой Минстрой рассказывает о том, что удалось сделать за истекший период и что мы планируем сделать в будущем», — сказал министр. Одним из основных направлений работы Владимир Якушев назвал сокращение избыточных нормативных документов. «Минстрой как основной регулятор ищет баланс между безопасностью строительства и сокращением избыточных требований к строителям», — сказал Владимир Якушев.

Коснулся министр и проблемы новых технологий. «Мы активно работали над интеграцией новых технологий в практику строительства, и инновационные методы позволили уже в уходящем году повысить компетенции всех участников стройки, — отметил министр. — Может быть незаметно для общества, но по скорости работ, по характеристикам материалов новые технологии уже отчетливо вошли в строительный процесс, и мы видим серьезные изменения в этом отношении». Так, например, модульное строительство, сборка компонентов конструкции на заводе дают экономию ресурсов и повышение скорости строительства.

Говоря о внедрении BIM-технологий, Владимир Якушев отметил, что 3D-визуализация облегчает процесс проектирования и возведения конструкций. В этом году на этом направлении велась активная работа, однако многое еще предстоит сделать.

Остановился министр и на вопросах профессионализма и компетентности специалистов строительной отрасли. «Нельзя игнорировать основные проблемы, связанные со снижением уровня профессиональных навыков отраслевых специалистов, эта проблема есть, — посетовал министр. — Есть вопросы, связанные с тем, как должно выглядеть наше профессиональное образование. Это проблема, решение которой — вопрос не одного дня. Мы должны формировать школы, а школы — это те специалисты, которые могут передавать свои знания и опыт».

Владимир Якушев сообщил также, что работа над Стратегией развития строительной отрасли до 2030 года находится на финишном этапе. «В ближайшее время мы проведем серию стратегических сессий, где будем обсуждать эту стратегию», — сказал министр, призвав всех активно участвовать в этой работе с тем, чтобы все ценные и важные мысли специалистов отрасли нашли отражение в документе.

Бизнес сверяет часы

Как уже отмечалось, форум, изначально задуманный как место обсуждения проблем урбанистики и высотного строительства, ныне превратился в авторитетную площадку, где обсуждается широкий круг проблем строительной отрасли. Участие в нем принимают не только федеральные ведомства, регионы и города, но также представители бизнеса и предпринимательских объединений. Одним из заметных участников форума стало Национальное объединение строителей, высадившее в Екатеринбурге большой десант во главе с президентом Антоном Глушковым. «Надо признать, что на данный момент это площадка № 1 среди всех региональных мероприятий, которые проводятся в Российской Федерации, — отметил Глушков. — И в этом большая заслуга организаторов».

В комментарии для «Стройгазеты» президент НОСТРОЙ отметил, что для национального объединения участие в форуме — хорошая возможность почувствовать пульс отрасли, особенно в регионах. В этом году НОСТРОЙ стал организатором сразу нескольких крупных мероприятий деловой программы. Одно из них было посвящено техническому регулированию в строительстве. «Вопрос технического регулирования — это одно из приоритетных направлений деятельности НОСТРОЙ на ближайший период, — сказал Антон Глушков. — Сейчас ведется большая работа по оптимизации технических требований, которые существуют в стране». Он отметил, что в этой сфере возникает немало коллизий: технический прогресс вступает в конфликт с нормативными документами. В ходе дискуссии директор ФАУ ФЦС Андрей Басов выступил с докладом на тему «Развитие нормативно-технического регулирования. Новые инструменты», а вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Александр Гримитлин сделал сообщение «Практическое применение технологии информационного моделирования (BIM) для повышения безопасности на строительных объектах».

Много внимания НОСТРОЙ уделяет также вопросам ценообразования. «В этой области, можно сказать, состоялся большой прорыв — утверждаются региональные индексы, — заявил президент Национального объединения строителей. — Кому-то мы с этим помогаем, где-то региональные власти сами активно на этом направлении работают. В результате у нас выходит новый сборник. Здесь хотелось бы поблагодарить Главгосэкспертизу как основного оператора на этом направлении за ту большую работу, которая ее сотрудниками проделана».

Еще одно мероприятие, организованное НОСТРОЙ, было посвящено вопросам использования средств компенсационных фондов саморегулируемых организаций для поддержки строителей и контроля за этим процессом. Заместитель исполнительного директора Национального объединения строителей Александр Князев рассказал о том, какие суммы могут быть потенциально предоставлены членам СРО в виде займов. А Виктория Панарина, директор правового департамента НОСТРОЙ, сделала доклад на тему «Существенные условия договора займа и способы обеспечения исполнения обязательств».

Мнение:

Активное участие в деловой программе форума приняли и представители бизнеса. В частности, одним из заметных событий стало мероприятие под вызывающим названием «Я — дизраптор этого мира. Экономика прорыва в условиях глобальных вызовов», организованное ГК «КОРТРОС ». Как известно «дизрапторами» называют драйверов экономического и социального развития своего времени. Участники дискуссии, а ими стали представители власти и бизнеса, известные эксперты в сфере инноваций, обсудили, какие новые ценности формируются сегодня, как меняются предпочтения потребителей, какие запросы становятся главными. Генеральный директор РСГ-Академическое Николай Зуев (на фото) назвал форум хорошей возможностью «сверить часы», понять, какие вызовы бросает участникам строительного рынка новейшая эпоха и как следует на эти вызовы реагировать.

Привести в систему Минстрой России создает условия для формирования гибкой системы технического регулирования в строительстве. Об этом директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Сергей Гончаров (на фото) заявил, выступая на конференции «Техническое регулирование в строительстве: проектирование, строительство и производство строительных материалов, как единый механизм» в рамках VII Международного форума и выставки 100+ TechnoBuild.

«В настоящее время фонд нормативных технических документов, формируемых Минстроем, представляет собой 368 сводов правил и 1124 стандарта», — сообщил руководитель департамента Минстроя. По его словам, перед ведомством стоит задача переработать до 2024 года большое количество нормативно-технических документов — актуализировать действующие и разработать новые, нужные отрасли. Цель этой работы — устранить препятствия на пути внедрения в строительстве передовых технологий. За счет совершенствования нормативно-технической базы в последние годы разработаны и внедрены 70 принципиально новых документов по стандартизации в области эксплуатации зданий и сооружений, технологий информационного моделирования, высотного строительства, градостроительного проектирования и благоустройства территорий, индустриальных парков и промышленных кластеров, деревянных конструкций и зданий с применением деревянных конструкций и так далее. Минстрой России также внедрил новую практику разработки и актуализации нормативно-технических документов в области проектирования и строительства. Восстановлено государственное участие в планировании разработки норм, обеспечен возврат науки в техническое нормирование строительства. Благодаря прикладным научным исследованиям с 2016-го по 2019-й год в нормативную базу вошли более ста новых параметров, методик, расчетных положений. Еще около двадцати нововведений по результатам научных исследований будут отображены в нормативной базе до конца 2020 года.

Справочно:

100+ TechnoBuild — международный форум и выставка профессиональной направленности, посвященные проектированию, строительству, финансированию и эксплуатации сооружений любого назначения, вопросам архитектуры, градостроительства, энергоэффективности, комфортной городской среды, благоустройства. Мероприятие проводится при поддержке Минстроя России, правительства Свердловской области и администрации города Екатеринбурга. В рамках 100+ TechnoBuild проходят строительный форум 100+ Forum Russia и выставка строительных инноваций 100+ Технологии для городов.

№42 23.10.2020

Автор: Владимир ТЕН

Цветные металлы дешевеют на крепком долларе и на фоне колебаний инвесторов

В четверг, 22 октября, трехмесячный контракт на цинк продемонстрировал на LME позитивную динамику, устойчиво продвигаясь к пороговому значению – уровню сопротивления $2600 за т. Финишировал металл на отметке $2578,5 за т при дневном минимуме $2551 за т. Оборот металла на бирже составил более 8100 т.

Хотя в целом в октябре запасы цинка продолжают снижаться, их уровень составил на текущий момент 219,575 тыс. т, в том числе 210,125 тыс. т по варрантам.

Общий объем открытых позиций по цинку составил на LME 246,598 тыс., что является самым низким показателем с июля. «По прогнозу ILZSG, мировой спрос на рафинированный цинк вырастет в 2021 г. на 4,2%, до 13,52 млн т, после его сокращения на 5,3% в 2020 г. из-за коронавирусной пандемии, - отмечает аналитик Джеймз Мур. – Производство цинка достигнет, согласно прогнозу в 2021 г. 13,99 млн т, на 2,9% больше, чем в 2020 г. Таким образом, в ILZSG прогнозируют, что в 2021 г. избыток на рынке цинка составит 463 тыс. т по сравнению с ожидаемым значительным профицитом металла на рынке в 2020 г. – на уровне 620 тыс. т».

Тем временем контракт на медь с поставкой через 3 месяца не смог удержать ранее достигнутые позиции, подешевев на 1%, до $6922,50 за т. Оборот металла был низким, едва превысив 12 тыс. лотов.

Стоимость олова незначительно снизилась на торгах в Лондоне – металл финишировал на отметке $18685 за т.

На утренних торгах в пятницу трехмесячный контракт на медь продолжил снижение на фоне укрепления доллара США и осторожности инвесторов, которых не впечатлили прошедшие между кандидатами в президенты дебаты. По состоянию на 10:04 мск котировки цены меди снизились на 0,5%, до $6885 за т. Вместе с тем по итогам недели контракт на медь подорожал на 2,2%, на фоне надежд на принятие мер помощи экономике США, более слабых котировок доллара в начале недели и нарушений поставок меди из Чили.

«Технические биржевые индексы указывают, что ценовое ралли затянулось, - отмечают эксперты Fitch Solutions. – Приближающиеся в США выборы усиливают волатильность и биржевые риски, что обусловит неустойчивость настроений инвесторов в ближайшие недели».

На ShFE ноябрьский контракт на поставку меди подешевел на 0,8%, до 51920 юаней ($7772,80) за т.

Стоимость никеля снизилась в Лондоне на 0,2%, до $15790 за т. Цена цинка отступила на 0,3%, до $2570 за т. Котировки цены свинца снизились на 0,8%, до $1797 за т.

На ShFE никель подешевел на 0,4%, до 119,840 тыс. юаней за т. Стоимость олова снизилась на 0,7%, до 146,110 тыс. юаней за т.

Между тем International Nickel Study Group сообщила, что в августе профицит никеля снизился до 6600 т с 8400 т излишков в июле.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:26 моск.вр. 23.10.2020 г.:

на LME (cash): алюминий – $1827,5 за т, медь – $6883,5 за т, свинец – $1790 за т, никель – $15812 за т, олово – $18641 за т, цинк – $2561 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $1840,5 за т, медь – $6899 за т, свинец – $1804 за т, никель – $15845 за т, олово – $18640 за т, цинк – $2574,5 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2020 г.): алюминий – $2208,5 за т, медь – $7785 за т, свинец – $2172 за т, никель – $17925,5 за т, олово – $21875 за т, цинк – $2980 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка январь 2021 г.): алюминий – $2139,5 за т, медь – $7798,5 за т, свинец – $2156 за т, никель – $17966 за т, олово – $21935 за т, цинк – $2956 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка октябрь 2020 г.): медь – $6952 за т;

на NYMEX (поставка январь 2021 г.): медь – $6968,5 за т.

Мининформ Челябинской области приступил к разработке онлайн-платформы "Детидома"

По решению Губернатора Челябинской области продолжительность осенних каникул продлена с 7 до 14 дней. Чтобы школьники могли провести время интересно и с пользой, по поручению Главы региона Мининформ Челябинской области совместно с подведомственными учреждениями приступил к разработке онлайн-платформы "Детидома".

Онлайн-платформа "Детидома" поможет провести осенние каникулы с пользой – научиться чему-то новому, отдохнуть, принять участие в онлайн-конкурсах или мероприятиях. Все ресурсы, предоставленные операторами связи и высокотехнологичными компаниями, будут бесплатными и рассчитаны на школьников всех возрастов.

Запуск платформы состоится в начале следующей недели. Над созданием ресурса для детей по поручению Губернатора Челябинской области Алексея Текслера сейчас работает команда госсвязистов – региональное Министерство информационных технологий, связи и цифрового развития, Центр развития цифровых технологий и Челябинский региональный центр навигационно-информационных технологий в партнерстве с высокотехнологичными компаниями и операторами связи.

"В ближайшее время в Челябинской области стартуют онлайн-курсы и интерактивные мастер-классы для детей по основам блогинга, создания сайта или компьютерной игры, сценарного и режиссерского мастерства и другим направлениям. Помимо возможностей для обучения, на сайте будут представлены ресурсы для отдыха. Например, школьники могут посетить музеи и творческие кружки онлайн, пообщаться с известными спортсменами и предпринимателями, найти другие увлекательные занятия по своим интересам", - комментирует министр информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области Игорь Фетисов.

Губернатор Челябинской области продлил продолжительность осенних каникул с 7 до 14 дней. По словам Главы региона, пауза позволит разорвать цепочки передачи вирусных заболеваний, а у педагогов и детей будет время на отдых и восстановление сил.

Каждый третий житель Челябинской области переплачивает за электроэнергию

Только 68% южноуральцев своевременно передают показания за электроэнергию. Из них у 30% установлены «умные» счетчики, у 10% абонентов снимают показания сетевые организации, у 4% - управляющие компании и у 1% - контролеры ООО «Уралэнергосбыт». Остальные передают показания самостоятельно.

55% - при оплате в квитанции, это самый популярный способ. 13% абонентов передают показания на сайте uralsbyt.ru, 7% - в личном кабинете, 6% по телефону-автоответчику и 5% - другими удобными способами, в том числе в офисах компании.

Гарантирующий поставщик электроэнергии напоминает собственникам жилья о необходимости ежемесячно передавать показания с 1 по 25 число. Ведь от этого зависит точность и прозрачность начислений. При этом оплачивать электроэнергию необходимо до 10 числа месяца, следующего за расчётным. Если клиент по какой-либо причине не передает показания, первые 3 месяца начисления производятся по среднему, далее – по нормативу, с учетом всех собственников жилья и зарегистрированных лиц.

«Вовремя переданные показания гарантируют корректность начислений. Если показания поступают до 25 числа, они принимаются в расчет, если позже, то учитываются только в следующем месяце. В системе «Город», ГИС ЖКХ, «Сбербанк Онлайн», в отделениях почты и банков передавать показания нужно не позднее 23 числа. Это важно учитывать. Комфортную среду создаем мы сами. Оплачивать электроэнергию по факту, согласитесь, гораздо приятнее. Если по каким-то причинам ваши показания не принимаются в расчет, вы всегда можете написать в интернет-приемную. Мы открыты потребителям и всегда готовы разобраться в ситуации», – разъясняет директор по работе с клиентами ООО «Уралэнергосбыт» Андрей Святых.

Для контроля за начислениями, передачи показаний и оплаты электроэнергии «Уралэнергосбыт» рекомендует зарегистрировать личный кабинет. Это один из самых удобных сервисов компании.