Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Февраль в Югре будет посвящен борьбе с онкологическими заболеваниями
Как известно, онкология занимает второе место в общей структуре смертности россиян. В то же время многие виды рака поддаются лечению при выявлении их на ранней стадии. А многие из них можно избежать, придерживаясь здорового образа жизни, исключив из своей жизни факторы риска.
Не первый год в автономном округе среди специалистов развивается онкологическая настороженность в отношении диагностики и мониторинга заболеваний пациентов. Но не менее важно и желание югорчан быть здоровыми: ежегодно проходить профилактические осмотры, прислушиваться к рекомендациям специалистов, сказать решительное «Нет!» вредным привычкам.
В этой связи в ходе окружного месячника будет усилена работа в направлениях профилактики, раннего выявления злокачественных новообразований, информирования жителей Югры. Медорганизации по традиции будут проводить информационные мероприятия и обследования.
Как сообщил главный врач Центра медицинской профилактики Алексей Молостов, работа по профилактике онкологических заболеваний проводится в Югре круглогодично, на постоянной основе. «В рамках месячника мы стремимся активно привлекать СМИ и общественность к этой работе. К решению таких проблем, как борьба с вредными привычками, увеличение числа людей, готовых принимать участие в доступных жителям округа бесплатных скринингах. И, конечно же, популяризации здорового образа жизни», - резюмировал он.
В окружной клинической больнице Югры внедряют новые методы пластической артроскопии суставов
Пыть-Яхская окружная клиническая больница Ханты-Мансийского автономного округа – Югры расширяет спектр методик оперативного вмешательства в рамках оказания высокотехнологичной медицинской помощи. С начала 2019 года травматологи-ортопеды провели несколько пластических операций на коленных и плечевых суставах с помощью артроскопии. Более точного диагностического исследования сустава на сегодняшний день в медицине просто не существует. Артроскопия не допускает ошибок и при этом дает возможность сразу же провести необходимые лечебные манипуляции.
Кроме того, теперь врачи-травматологи-ортопеды могут сделать и пластику поврежденных участков коленного или плечевого сустава. Использование специализированного оборудования позволяет решать сложные реконструктивные задачи внутри сустава. При этом полная реабилитация протекает значительно быстрее благодаря тому, что все манипуляции проводятся «закрыто», инструменты вводятся в сустав через небольшие проколы.
«В момент, когда происходит травма передней крестообразной связки, то ее шов, это уже доказано, не состоятелен, то есть стабильность в коленном суставе не достигается. Поэтому мы применяем методику пластики передней крестообразной связки своими же тканями. У пациента берем его же сухожилия в зоне нашего вмешательства, в области коленного сустава и внутренней поверхности бедра, сухожилия мы обрабатываем определенным образом и фиксируем их специальными фиксаторами. На плечевом суставе мы делаем операции шва вращательного манжета сустава, тенодез сухожилий длинной головки бицепса и ряд других патологий и состояний, которые требуют оперативного лечения», – поясняет Виталий Скакун, заведующий травматологическим отделением БУ «Пыть-Яхская окружная клиническая больница».
Артроскопия плечевого сустава считается среди травматологов-ортопедов технически сложным вмешательством. За нее берутся далеко не все хирурги и клиники. Наши специалисты имеют и опыт, и технические возможности, поэтому у жителей автономного округа есть уникальная возможность получить высокотехнологичное лечение, не выезжая за пределы города.

ИНОСТРАННЫЕ ТУРИСТЫ МОГУТ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ СИСТЕМОЙ TAX FREE В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В Российской Федерации действует система Tax Free. Иностранные граждане, совершившие покупки на территории России, могут получить возврат налога на добавленную стоимость (НДС) в размере 12% от стоимости товара.
Право вернуть НДС имеют граждане иностранных государств, не входящих в Евразийский экономический союз (ЕАЭС – Республика Беларусь, Республика Казахстан, Республика Армения, Киргизская Республика, Российская Федерация).
Для получения услуги Tax Free необходимо приобрести товары у одного ритейлера в течение дня на сумму не менее 10 тысяч российских рублей с учетом налога в местах размещения организаций розничной торговли, утвержденных Правительством Российской Федерации. Услуги по возврату налога на добавленную стоимость предоставляют некоторые ритейлеры, расположенные в городах:
1. Москва;
2. Санкт-Петербург;
3. Саранск (Республика Мордовия);
4. Казань (Республика Татарстан);
5. Сочи (Краснодарский край);
6. Волгоград (Вологодская область);
7. Калининград (Калининградская область);
8. Красногорск (Московская область);
9. Нижний Новгород (Нижегородская область);
10. Ростов-на-Дону (Ростовская область);
11. Самара (Самарская область);
12. Екатеринбург (Свердловская область).
Возврат НДС не распространяется на подакцизные товары, в том числе на алкогольную и табачную продукцию.
Для получения возмещения товары должны вывозиться через пункты пропуска, перечень которых утвержден Правительством Российской Федерации.
I. Автомобильные пункты пропуска
1. Мамоново (Гжехотки);
II. Воздушные пункты пропуска
2. Владивосток (Кневичи);
3. Волгоград (Гумрак);
4. Екатеринбург (Кольцово);
5. Казань;
6. Калининград (Храброво);
7. Москва (Внуково);
8. Москва (Домодедово);
9. Москва (Шереметьево);
10. Нижний Новгород (Стригино);
11. Ростов-на-Дону (Платов);
12. Самара (Курумоч);
13.Санкт – Петербург (Пулково);
14. Саранск;
15. Сочи;
III. Морские пункты пропуска
16. Большой порт Санкт – Петербург;
17. Владивосток;
18. Пассажирский порт Санкт – Петербург.
Обратиться за возвратом налога физические лица могут в течение одного года с момента покупки товара при условии их вывоза в течение трех месяцев со дня приобретения.
Более подробную информацию можно уточнить у операторов TaxFree, работающих в России:
HI.SKY http://hiskytaxfree.com/;
Global Blue http://www.globalblue.com/;
Premier Tax Free https://premiertaxfree.ru.
В ШТАБ-КВАРТИРЕ РУССКОГО ГЕОГРАФИЧЕСКОГО ОБЩЕСТВА СОСТОЯЛАСЬ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ВОПРОСАМ РЕАЛИЗАЦИИ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО ТУРИСТСКОГО ПРОЕКТА «ЗОЛОТОЕ КОЛЬЦО БОСПОРСКОГО ЦАРСТВА»
23 января 2019 года в Штаб-квартире Русского географического общества в Москве состоялась пресс-конференция по вопросам реализации туристического проекта «Золотое кольцо Боспорского царства». В мероприятии принял участие Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.
Также спикерами выступили почётный президент РГО, председатель Комиссии по развитию туризма РГО Владимир Котляков, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике Игорь Фомин, координатор проекта «Золотое кольцо Боспорского царства» Христофор Константиниди, министр курортов и туризма Республики Крым Вадим Волченко, Министр экономического развития Ростовской области Максим Папушенко, начальник управления туризма г. Севастополя Михаил Юрлов, Председатель Краснодарского краевого отделения Русского географического общества Иван Чайка, представители компаний-туроператоров.
Участники пресс-конференции рассказали о проекте «Золотое кольцо Боспорского царства» на основе уникального античного наследия, сформировавшего единое историко-культурное пространство юга России, о новых возможностях, которые он открывает для российских и зарубежных туристов.
Проект является инициативой Краснодарского края и разрабатывается совместно с Республикой Крым, Ростовской областью, городом Севастополем и Русским географическим обществом под эгидой Федерального агентства по туризму. Он получил широкую поддержку профессионального сообщества.
В рамках «Золотое кольцо Боспорского царства» проекта разработаны межрегиональные комплексные маршруты, которые проходят по территориям Краснодарского края, Республики Крым, г. Севастополь и Ростовской области, связанных с историей Боспорского царства, и создан соответствующий турпродукт.
В туры продолжительностью от трех дней до недели включено около 30 памятников античности и современных объектов, связанных с историей Боспора. В рамках туров предполагается посещение мыса Фиолент и Свято-Георгиевского мужского монастыря, Царского кургана в Керчи, Музея античного виноделия в Абрау-Дюрсо, музея-заповедника «Фанагория» в Тамани, Азовского историко-археологического и палеонтологического музея-заповедника и многих других объектов туристского показа.
В будущем в рамках проекта будут разработаны и паломнические туры. Желающие смогут посетить мыс Панагия на Таманском полуострове. Это самое древнее место на территории современной России, где исповедовали христианство.
Также объекты «Золотого кольца Боспорского царства» вошли в экскурсионную программу лайнера «Князь Владимир», круиз которого лег в основу водного пути проекта. Лайнер курсирует по маршруту Сочи – Новороссийск – Ялта – Севастополь – Сочи с заходами и стоянками в городах следования. Туристы могут самостоятельно выбирать экскурсии проекта, которые уже включены в программу круиза.
В 2019 году запланировано проведение круглых столов и конференций, в том числе научно-практической конференции «Археология и история Боспора». Будут организованы тренинги и семинары для гидов-экскурсоводов, занятых на маршрутах проекта. Пройдут тематические фотовыставки в аэропортах Москвы и южных регионов, фестивали и праздники.
Одним из главных событий проекта станет межрегиональный фестиваль «Золотое кольцо Боспорского царства», в рамках которого состоится яхтенная регата по акватории Черного моря. Фестиваль откроет летний курортный сезон 2019 года на территориях южных регионов России.
В рамках пресс-конференции Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов вручил дипломы амбассадоров проекта «Золотое кольцо Боспорского царства» члену Совета Федерации от Республики Крым Ольге Ковитиди, российскому космонавту-испытателю, герою Российской Федерации Антону Шкаплерову, журналисту Афанасию Авгериносу, декану факультета международного туризма, спорта и гостиничного бизнеса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Константину Позднякову, а также ректору Северо-Осетинского государственного университета имени К. Л. Хетагурова Алану Огоеву.
«Проект «Золотое кольцо Боспорского царства» очень важен для планомерной реализации потенциала Юга России как единого туристского пространства, конгломерата исторически связанных территорий – перспективного направления культурно-познавательных путешествий. Он открывает возможности для широкого вовлечения в туристскую деятельность расположенных на территории нашей страны объектов историко-культурного наследия античности и создает условия для познавательного отдыха, способствующего просвещению граждан, духовного и интеллектуального развития подрастающего поколения. Содержательная часть проекта будет расширяться. В нее будут включаться дополнительные компоненты разных видов туризма – религиозного, активного, гастрономического, событийного и др. На базе проекта уже создан конкурентоспособный всесезонный турпродукт, который, я уверен, будет высоко востребован не только россиянами, но и гостями нашей страны. Есть основания прогнозировать прирост числа российских и иностранных туристов в регионах прохождения маршрута «Золотое кольцо Боспорского царства» от 5 до 10%», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.
Правительство Тюменской области предложило южнокорейской компании Chong Kun Dang построить фармацевтический завод в регионе. Руководство компании подтвердило свою готовность к инвестициям, сообщает пресс-служба правительства Тюменской области.
На встрече с представителями южнокорейского бизнеса заместитель губернатора Лариса Теплоухова рассказала генеральному директору Chong Kun Dang Чан-Хан Ри о возможностях строительства фармзавода. «Мы предлагаем три площадки: в индустриальном парке с арендой чуть выше ста рублей за гектар, в Тюмени на территории действующего завода медоборудования, либо подбор площадки под требования инвестора, – сообщила замгубернатора. По ее словам, наиболее востребованы препараты для лечения сердечно-сосудистых заболеваний.
Стороны пришли к согласию о необходимости поэтапной реализации проекта, договорились о визите представителей компании в Тюмень, чтобы посмотреть участки и обсудить детали плана.
Счетная палата по поручению Совета Федерации провела мониторинг эффективности расходования средств на предоставление жилья детям-сиротам. Он показал, что, несмотря на принимаемые меры, темпы предоставления жилья сиротам по-прежнему не успевают за темпами роста числа нуждающихся. На 1 января 2018 г. численность детей-сирот, стоящих на учете на получение жилья, составила более 258 тысяч человек, из них 65% – старше 18 лет.
«Еще по итогам проверки 2016 года Счетная палата отмечала крайне низкие темпы обеспечения жильем детей-сирот. Прошло три года, а ситуация только ухудшилась. Если в 2015 году право на жилье не реализовали 79% детей-сирот, то в 2017 году – почти 83%. При этом непредоставление своевременно жилья молодым гражданам препятствует развитию институтов семьи и росту рождаемости», - отметила в ходе выступления на Коллегии аудитор Счетной палаты Светлана Орлова.
Казалось бы, законодательство гарантирует предоставление жилья детям-сиротам по достижении ими возраста 18 лет. Однако срок, в течение которого ребенок-сирота должен быть обеспечен жильем, не установлен. В результате длительность ожидания жилья в отдельных регионах достигает 10 и более лет (в Кемеровской области – 12 лет, Забайкальском крае – 14 лет). «Забайкальский край в этом отношении вообще вопиющий пример. В 2016 году при числе очередников в 5 тысяч человек, и несмотря на выделение дополнительных средств из федерального бюджета, жилыми помещениями было обеспечено всего 19 детей-сирот, то есть в 260 раз меньше потребности», - подчеркнула Светлана Орлова.
Отдельная проблема – низкое качество предоставляемого сиротам жилья, а также его приобретение по завышенным ценам. Так, Контрольно-счетная палата Кировской области выявила покупку 131 квартиры для детей-сирот по ценам выше рыночных на общую сумму 30 млн руб. Из выданных квартир – 22 являлись аварийными. А на сумму завышения можно было купить еще 47 квартир.
По-прежнему на низком уровне ведется учет жилых помещений, закрепленных за детьми-сиротами. А в пяти регионах (республики Мордовия и Татарстан, Пермский край, Тульская, Сахалинская области) он вообще не ведется.
За 9 лет (2009-2017 гг.) количество судебных исков в связи с непредоставлением жилья сиротам, достигшим 18-летнего возраста, возросло в 18 раз. По информации Федеральной службы судебных приставов, в 2017 г. число неисполненных исполнительных производств увеличилось на 5%. Рост судебных разбирательств привел к тому, что в 2016 г. в 6-ти регионах жилье предоставлялось исключительно по судебным решениям, а в 2017 г. - уже в 9-ти регионах.
Одна из причин сложившейся ситуации – недостаточность финансирования. Несмотря на то, что ежегодно на эти цели выделяется более 30 млрд руб. из бюджетов всех уровней, в некоторых регионах потребность в средствах превышает выделяемые объемы. В ходе мониторинга на недостаточность средств указали более 30% регионов. По оценке Счетной палаты, на текущий момент для обеспечения жильем всех очередников в короткие сроки потребуется около 168 млрд руб., то есть в 5 раз больше, чем выделяется ежегодно.
Однако даже если выделить эти деньги, проблема устранена не будет из-за отсутствия комплексного подхода к ее решению и согласованных действий ответственных органов власти. Так, до настоящего времени не определен федеральный орган исполнительной власти, ответственный за выработку и реализацию государственной политики в сфере обеспечения жильем детей-сирот. Функции Минпросвещения сводятся к распределению субсидии и сбору отчетности. Причем даже эти полномочия за министерством не закреплены. «В результате отсутствие четкой компетенции и единой продуманной политики в сфере обеспечения жильем детей-сирот не позволяет понять, как и когда очередь может быть ликвидирована», - констатировала Светлана Орлова.
Об отсутствии комплексного подхода свидетельствует и тот факт, что в 2017 г. более половины построенного и приобретенного жилья для детей-сирот пришлось на 16 регионов (Республика Башкортостан, Красноярский и Пермский края, Астраханская, Владимирская, Иркутская, Калининградская, Кемеровская, Кировская, Московская, Нижегородская, Ростовская, Самарская, Свердловская, Челябинская области, г. Москва). При этом в них проживает только треть «очередников».
Кроме того, даже в тех регионах, где ведется активное строительство жилья для сирот, существуют проблемы с трудоустройством. Например, в Кировской области из-за отсутствия работы и возможности обучения не используются 270 квартир, выданных детям-сиротам.
По итогам мониторинга Счетная палата повторно* рекомендовала Правительству определить на федеральном уровне уполномоченный орган, который будет обеспечивать общее нормативно-правовое регулирование вопросов обеспечения жильем детей-сирот. В свою очередь этому органу необходимо проработать вопрос о подготовке ведомственного проекта, целевым ориентиром которого должно стать формирование (в плановом или опережающем режиме) спецжилфонда для своевременного предоставления жилья сиротам. Кроме того, уполномоченному органу предлагается совместно с регионами разработать специальные программы мобильности, содействующие добровольной миграции детей-сирот в иную местность для получения образования, жилья и последующего трудоустройства.
Счетная палата также предложила Правительству оценивать деятельность первых лиц регионов на основании конкретных результатов в сфере предоставления жилья детям-сиротам.
Присутствующая на Коллегии замминистра просвещения Татьяна Синюгина согласилась с выводами Счетной палаты о неэффективности действующего механизма жилищного обеспечения сирот и рассказала о том, что именно министерство планирует делать для скорейшего решения этой проблемы. «Мы сосредоточимся на двух направлениях. Первое – это контроль за сохранностью того жилья, которое имеет ребенок, оставшийся без попечения родителей (унаследованное или предоставленное). И второе – это работа над поиском новых эффективных механизмов, которые приведут к уменьшению очереди», - подчеркнула она.
Коллегия приняла решение направить информационные письма в Правительство Российской Федерации и Минпросвещения России, отчет – в палаты Федерального Собрания.
Газ без глазу
ЧП с "голубым цветком" случаются в наших домах каждые 43 часа.
Рыков Сергей
Эта шокирующая цифра до недавних трагических событий оставалась без внимания общественности. Да, не все взрывы бытового газа разрушительной силы, большинство привыкшие к ним профессионалы называют по-отечески нежно – «хлопками». Но сути проблемы это не меняет. Кризис системы жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) очевиден. «Голубой цветок», как романтично называют согревающий Россию газ, становится убийцей.
Ушедший год завершился трагедией. Под обломками обрушенного дома в Магнитогорске погибли 39 человек. Шестеро из них – дети. Это самая большая катастрофа подобного рода в истории России. Уточним, что за месяц до трагедии пенсионер из соседнего подъезда неоднократно «надоедал жалобами» чиновникам местной жилконторы на «нехорошую» квартиру, ставшую эпицентром взрыва. Эту квартиру посуточно сдавали (по словам бдительного пенсионера) «разным мутным людям». Ветерана в жилконторе провожали вежливым отказом, а за спиной крутили пальцем у виска.
До трагедии в Магнитогорске только в последний месяц года случилось ещё два серьёзных ЧП. 15 декабря около полуночи произошёл взрыв бытового газа в многоэтажном доме Вологды. Семья вернулась домой. Дверь открыла жена, включила свет и в ту же секунду прогремел взрыв. Шесть человек пострадало, хозяйка квартиры скончалась в машине «скорой помощи», а её мужу и сыну повезло – отстали и не успели войти в квартиру. Расследование показало, что при последнем обходе сотрудники проверяющей газовое оборудование компании не смогли попасть именно в эту квартиру. Ребёнок не открыл дверь «чужим дядям».
Пятью днями позже из-за утечки газа произошёл взрыв в восьмиквартирном доме в посёлке Октябрьское в Северной Осетии. Сильнейшие ожоги получили пять человек. Трое из них – дети. Спящая семья обогревалась газовой плитой.
8 января в час ночи в воронежскую экстренную службу сообщили об утечке газа в одной из квартир по улице Хользунова. Мужчина, состоящий на учёте у психиатра, насмотревшись репортажей из Магнитогорска, открыл вентиль духовки и «хотел войти в историю». Опоздай спасательная бригада, быть беде.
Утром 14-го января взорвался газ в городе Шахты. Обрушились два верхних (восьмой и девятый) этажа жилого дома. Погибли пять человек. В том числе двое детей.
Сотни вполне благополучных жильцов многоквартирного дома могут стать заложниками безбашенного алкаша. Или одинокой бабули – божьего одуванчика, страдающей прогрессирующей деменцией, постоянно забывающей на газовой плите с горящей конфоркой кастрюлю со сбежавшим молоком. Всё, что связано с газом, – зона риска.
Извечный русский вопрос: кто виноват? Человеческий фактор? Но он – продукт разрушенной в лихие 90-е чёткой системы контроля за внутридомовым газовым оборудованием и теми, кто этим оборудованием пользуется каждый день. В 1992 году государство тихой сапой начало снимать с себя ответственность за безопасность газовых коммуникаций и плит, изрядно физически и морально устаревших, а в 1997 году федеральным законом лишили права контролировать внутридомовое газовое оборудование тех, кому это на роду написано – Ростехнадзор. Кривая пострадавших от взрывов бытового газа резко поползла вверх.
В 2003 году вступили в силу «Правила безопасности систем газораспределения и газопотребления». Спохватились? И я так думал. Но… «Правила» уточнили, что «их действие не распространяется на газовое оборудование жилых зданий». А с 2006 года техобслуживание и ремонт внутридомового газового оборудования и вовсе производится только по заявкам жильцов. Разумеется, за деньги. Есть чем платить, вызывай мастеров для проверки плиты и труб газоснабжения, устраняй неполадки. Нечем… Беги в церковь ставить свечку, чтобы пронесло.
Те же Шахты… Третий по численности населения город Ростовской области, попавший в «чёрный федеральный список» городов с самыми низкими в России зарплатами. Взорвавшийся дом (по данным местных СМИ) обслуживала самая отстающая управляющая контора – «Жилремсервис», задолжавший контрагентам 11 миллионов рублей.
«Газовым плитам в таких домах по 40–50 лет. Малоимущие граждане, которые получают субсидии по оплате за жильё и коммунальные услуги, не в состоянии купить новую плиту за свой счёт. В старых домах субсидировать замену плит должно государство, а новостройки должны оснащаться «умными системами» по умолчанию», – спохватилась председатель Комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Галина Хованская.
Плюс высокий фон тревожности и недоверия в обществе. Каждая вторая квартира (по статистике газовщиков) закрыта для проверяющих. Жители не верят даже людям в униформе с фирменной нашивкой «Горгаз». И одиноких беспомощных стариков, доживающих свой век в ветхом жилье, становится всё больше и больше…
Вспоминаю плакаты советских времён, призывающие к бдительности. «Не разрешайте лицам, не знакомым с газовыми приборами, включать газ!». Или: «Газовая плита – не сушилка» (на рисунке – висящие над горящей конфоркой полотенце и сорочка). «Не балуй!» (строгий дядя в синей униформе с «бейджиком» на груди «Газовая служба 04» грозит пальцем шкодливому школьнику, подносящему спичку к конфорке). «Родители, разъясняйте детям правила пользования газом!» (на картинке мама с дочерью изучают правила пользования газовой плитой).
На стене каждой кухни, прямо над плитой, обязательно висели правила пользования газом. (Иные хозяйки помещали их в рамочки). И – шрифтом крупнее: «При появлении в квартире запаха газа немедленно закройте газовые краны и проветрите помещение. Не зажигайте никакого огня! По телефону 04 вызовите аварийную бригаду». Школьникам на уроках ОБЖ разъясняли, что делать, если случилась утечка газа.
Помню, раз в месяц без всякого вызова приходил газовщик из жилконторы. Помазком для бритья, смоченным в мыльном растворе, смазывал места стыков газовой трубы, газовый вентиль. Если раствор пузырился, значит, есть утечка газа. Необходим срочный ремонт. Безопасность жильцов была превыше всего. Сейчас безопасность – предмет торга. Современный Жилищный кодекс даёт управляющим компаниям право либо заключать договоры на обслуживание газового оборудования, либо заниматься этим «своими силами». То есть пригожий гастарбайтер, в глаза не видевший этого оборудования у себя дома, может по вашей просьбе за копейки переставить плиту из, скажем, левого угла кухни в правый, оторвав её от стояка и соединив с ним резиновой подводкой, вместо надёжного, с оплёткой шланга евростандарта.
Жильцы экономят на собственной безопасности. А что делать, если нет денег?
Взрывы в Магнитогорске и Шахтах «разбудили» законодателей и власти на местах. В регионах идут массовые внеплановые проверки внутридомового газового оборудования и коммуникаций. В Смоленской области, например, в новогодние праздники дополнительно проверили 808 подъездов в 267 многоэтажных домах. В Вологде с начала января в два раза выросло число аварийных вызовов. В Челябинской области идут повальные проверки и «разборы полётов»…
С радикальным предложением выступила Общественная палата – немедленно создать «газовую полицию» и (или) «газовый патруль». Штрафовать тех, кто не пускает на порог специалистов, проверяющих газовое оборудование. Сенатор Франк Клинцевич выступил за «крайнюю меру» – вернуть газовую отрасль под контроль государства. А глава Ростехнадзора Алексей Алёшин и вовсе предложил запретить «использовать газ в жилых домах». И это притом что сетевым или сжиженным газом в России оснащено примерно 72% жилого фонда, то есть около 50 миллионов квартир (домохозяйств).
Ближе всех к жизни инициатива Галины Хованской, которая предлагает оборудовать многоквартирные дома термоэлектрической системой «газ-контроль», позволяющей автоматически прекращать подачу «голубого цветка» в случае, если погаснет пламя конфорки. Такими плитами оборудована вся цивилизованная Европа. Там жилые дома оснащены газоанализаторами – специальными датчиками, определяющими загазованность помещения и в реальном времени оповещающими об утечке аварийные службы.
Дело за малым – найти на всё это деньги…
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Виктор Федорук,
ведущий эксперт по ЖКХ и жилищному праву общероссийского общественного движения за права человека:
– Я сейчас скажу очень некрасивую фразу. Деньги на погребение найдут, если дом взорвётся, а чтобы установить газоанализаторы во все дома, таких денег нет. Так их искать надо.
"Билайн" обеспечил связь в Арктике
ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") успешно реализовало проект по организации высокоскоростного канала передачи данных "Москва-Сабетта" для ОАО "Ямал СПГ" пропускной способностью 1 Гбит/сек.
Для этого на территории Ямало-Ненецкого автономного округа на участке "Ямбург-Сабетта" в условиях вечной мерзлоты построена специально спроектированная под регион Крайнего Севера радиорелейная линия связи протяженностью 420 км. Данная линия связи, запущенная в условиях пятой ветровой зоны и вечной мерзлоты, базируется на 15 автономных комплексах связи, использующих передовые технологии телекоммуникации и систем электропитания. Ранее связь в этом регионе была организована исключительно при помощи ресурсов спутниковой связи.
Такая протяженность радиорелейного участка канала связи в условиях Крайнего Севера, высокая пропускная способность и сжатые сроки реализации строительства в своей совокупности представляют исключительный для российского телеком рынка опыт.
В результате запуска линии для "Ямал СПГ" мобильную связь стандарта LTE получат жители Сабетты и Сеяхи, а это около 30 000 человек. Также расширилась емкость на магистральных каналах в Новом Уренгое, Салехарде, Надыме, а это значит, что качество связи в этих населенных пунктах улучшится.
"Работы по строительству радиорелейной линии на Ямале смело можно назвать уникальным проектом в истории связи и одним из самых сложных в истории "ВымпелКома". Мы первый раз прокладывали линию в условиях вечной мерзлоты. Этот проект стал настоящим вызовом для компании, который был успешно реализован", - прокомментировал исполнительный вице-президент по развитию корпоративного бизнеса ПАО "ВымпелКом" Арташес Сивков.
"МегаФон" проконтролирует доставку грузов на Урале
"МегаФон" предложил уральским предприятиям услугу "Контроль грузов". С помощью решения стало возможно отслеживать передвижение отправленного товара или груза онлайн, удаленно контролировать его температурный режим и даже получать уведомление, если его уронили или вскрыли.
Решение актуально при международных перевозках и перемещениях товаров внутри страны, в том числе, с использованием двух и более видов транспорта.
Определить точное расположение товара или его отклонение от маршрута помогает специальный автономный GPS/ГЛОНАСС/LBS трекер, который вкладывается в транспортную упаковку. Устройство автоматически отправляет данные по сети "МегаФона" на сервер. Благодаря этому диспетчер компании–клиента может в веб-интерфейсе на онлайн-карте контролировать местоположение груза.
"Мы первые среди операторов предлагаем бизнесу комплексную услугу по мониторингу местоположения и состояния груза. А именно: само мониторинговое оборудование, его обслуживание и доступ в web-интерфейс. Решение поможет оптимизировать логистику, определить, по какой причине происходили задержки в доставке, снизить риски порчи и хищения грузов, оперативно реагировать на внештатные ситуации и даже строить прогнозы следующих поставок на основе аналитики", — рассказала директор по развитию корпоративного бизнеса "МегаФона" на Урале Инна Смирнова.
Разработано 2 типа трекеров: закладки и маяки. В первом случае трекер используется один раз. Он не требует подзарядки, вкладывается в упаковку с самим грузом только для отслеживания его местоположения в заданный период. Более расширенный функционал у маячка. Он может определять не только факт прибытия в пункт назначения, местонахождение груза или отклонение от маршрута, но и температурный режим, фиксировать падения и сообщать о неблагоприятных условиях перевозки.
Абонентская плата за один объект мониторинга –13 рублей в день. В стоимость входит интернет-трафик, доступ в личный кабинет через web-интерфейс или мобильное приложение, а также круглосуточная техподдержка. Для оптимизации затрат при международных перевозках можно использовать опцию "IoT без границ".
Винодельческие заводы и хозяйства южных регионов России будут привлечены к реализации туристического проекта "Золотое кольцо Боспорского царства", сообщил министр курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края Христофор Константиниди.
"Занимаясь проектом, мы уже увидели внутренние "красные линии". Одна из них – "винные дороги Боспорского царства", - рассказал Константиниди на пресс-конференции в штаб-квартире Русского географического общества (РГО), посвященной реализации проекта. - Сегодня мы вместе с регионами формируем эти карты для включения в проект частных винодельческих хозяйств и винзаводов на юге России".
Еще одной "красной линией" турпроекта является история православной культуры на юге России, начиная с античных времен, отметил министр.
Он добавил, что реализация проекта "Золотое кольцо Боспорского царства" позволит повысить конкурентоспособность внутреннего турпродукта и увеличить продолжительность курортного сезона в Краснодарском крае.
Проект "Золотое кольцо Боспорского царства" разработан министерством курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края совместно с краснодарским региональным отделением РГО. Он включает в себя организацию экспедиций и туров, проведение конференций, фотовыставок и фестивалей. "Золотое кольцо Боспорского царства" входит в перечень 10 приоритетных маршрутов России, ориентированных на въездной туризм по версии Ростуризма.
В туры продолжительностью от двух дней до недели включено посещение около 30 памятников античности и современных объектов, связанных с историей Боспора. Туристы увидят мыс Фиолент и Свято-Георгиевский мужской монастырь, Царский курган в Керчи, Музей античного виноделия в Абрау-Дюрсо, музей-заповедник "Фанагория" в Тамани, Азовский историко-археологический и палеонтологический музей-заповедник и многое другое.
Рост промышленного производства в РФ по итогам 2018 года ускорился до 2,9% с 2,1% годом ранее, но оказался чуть ниже прогноза Минэкономразвития в 3%, сообщает Росстат.
В декабре промышленное производство замедлило рост в годовом выражении до 2% с ноябрьских 2,4%. В месячном выражении рост промпроизводства в декабре составил 7% против снижения на 0,2% в ноябре. С исключением сезонного и календарного факторов в декабре наблюдался рост на 0,1%.
Наибольший рост производства в декабре (на 6,3% в годовом выражении) был зафиксирован в добыче полезных ископаемых. Рост в обработке в декабре был нулевым, в водоснабжении, водоотведении и ликвидации отходов - 3,8%, обеспечение электрической энергией, газом и паром выросло на 4,5%.
По итогам 2017 года промпроизводство в РФ, согласно данным Росстата, выросло на 2,1%.
Прирост запасов ПАО НК «РуссНефть» в 2018 году составил 39,6 млн тонн нефти. Основной объем геологоразведочных работ в отчетном году выполнен в Ханты-Мансийском автономном округе.
Компания ежегодно реализует обширную программу геологоразведочных работ (ГРР), при этом основными направлениями пополнения портфеля запасов на среднесрочную перспективу стали трудноизвлекаемые и нетрадиционные запасы. Это позволяет оперативно проводить ранжирование проектов, выделяя наиболее привлекательные и перспективные (Верхне-Шапшинское, Тагринское, Западно-Варьеганское месторождения).
В 2018 году завершены полевые сейсморазведочные работы (СРР) МОГТ-3D на лицензионных участках Шапшинской группы месторождений. Общий объем проведенных СРР превышает 1600 кв км. Выполнена комплексная обработка и переинтерпретация сейсмических и скважинных данных Шапшинской группы месторождений, что позволило уточнить геологическую модель неокомских отложений.
В рамках поисково-оценочного этапа проводится: на Водораздельном участке подготовка к проведению 3D сейсморазведки; обработка и переинтерпретация сейсмоданных МОГТ-2D Хантымансийско-Фроловского участка недр ХМАО-Югры с целью поиска новых залежей в доюрских и неокомских отложениях; активная подготовка к поисково-оценочному бурению на Соболином лицензионном участке Томской области.
Российские предприниматели подали 25 тысяч заявок на участие в национальной премии «Немалый бизнес»
«Немалый бизнес» - главная премия страны для малого и среднего бизнеса. Принять участие в национальном конкурсе решили более 25 тысяч предпринимателей со всей России.
Больше всего заявок поступило из Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга. Самыми популярными стали такие номинации, как «Стремительный рост», «Реальный продукт» и «Добрый бизнес».
«Активность участников показала, что все больше людей в нашей стране погружаются в вопросы предпринимательства и ведения своего дела, - отметил министр экономического развития РФ Максим Орешкин. – Более 25 тысяч человек решили рассказать о собственном бизнесе, который не только приносит им реальный доход, но и меняет к лучшему жизнь в их городе и регионе. А это в очередной раз доказывает, что малый бизнес в России способен совершать большие дела».
С 23 по 27 января стартует второй этап премии, который определит 100 лучших номинантов. Проголосовать за участников можно на официальном сайте премии nemaliy.biz. На портале также можно узнать подробности о следующем отборочном этапе.
Победителей премии ждет «Золотой год» - набор привилегий для компании и подарков для ее владельца, в том числе выездная бизнес-программа в КНР, премиальный билет на Санкт-Петербургский экономический форум 2019 года, диагностика бизнеса ведущими предпринимателями и многое другое.
Награждение победителей состоится 6 февраля 2019 года в Москве на площадке ЦДП (Цифровое Деловое Пространство). На церемонии ожидается более 600 гостей. Для тех зрителей, которые не смогут присутствовать на награждении лично, будет организована онлайн-трансляция.
Учебные заведения Екатеринбурга перестали пускать непривитых от кори детей
В Екатеринбурге зафиксировали вспышку кори. Во избежание распространения вируса противоэпидемическая комиссия с 23 января запретила пускать в образовательные учреждения непривитых детей.
Как сообщили в Роспотребнадзоре 23 января, за неполный первый месяц 2019 года в городе было зарегистрировано четыре случая кори среди непривитых детей.
Отмечается, что все заболевшие в этом месяце — дети в возрасте от года до пятнадцати лет, которые не были привиты из-за отказа родителей от вакцинации.
«Все жилые дома, где проживали заболевшие дети, на сегодняшний день взяты екатеринбургскими медиками под особый контроль, и в них проводятся необходимые профилактические мероприятия», — отметили в мэрии.
Всего же в городе живет 7,5 тыс. екатеринбуржцев в возрасте до 35 лет, которые не привиты от болезни.
Корь — крайне заразное острое вирусное заболевание, передается воздушно-капельным путем. Самые серьезные осложнения ведут к поражениям центральной нервной системы.
Автоматизированная система управления очередью в билетные кассы дальнего следования начала работать на железнодорожном вокзале Тюмени, сообщила пресс-служба Свердловской железной дороги.
«Сервис, который функционирует в круглосуточном режиме с января 2019 года, помогает рационально организовать процесс приобретения проездных документов», — говорится в сообщении.
В кассовом зале установлены 2 электронных устройства, на экране которых пассажир выбирает необходимую операцию (покупка-возврат билета, в том числе для льготной категории граждан, оформление групповых перевозок, получение справочной информации) и получает распечатанный талон с номером очереди.
Автоматическая система управления очередью приглашает пассажира к одному из кассовых окон через информационное табло, а также с помощью голосового сообщения.
Пассажиропоток на вокзале Тюмень составляет 7,7 тыс. человек в сутки, в среднем 1780 жителей и гостей города ежедневно приобретают в кассах билеты на поезда дальнего следования.
В настоящее время в рамках программы повышения качества обслуживания пассажиров электронная очередь внедрена на 4 вокзалах Свердловской магистрали: Екатеринбург, Нижний Тагил, Тюмень и Пермь-2.
Анна Булаева

Пресс-конференция по итогам российско-турецких переговоров
По окончании российско-турецких консультаций Владимир Путин и Президент Турецкой Республики Реджеп Тайип Эрдоган дали совместную пресс-конференцию.
В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дамы и господа!
К сожалению, накануне наших переговоров поступили известия, мы уже говорили об этом в начале встречи, о трагическом происшествии в Черном море. В числе погибших есть и турецкие моряки. Хотел бы еще раз выразить в этой связи свои искренние соболезнования.
Мы с господином Президентом работаем достаточно плотно, регулярно встречаемся. Встречи эти всегда насыщенные и, без всякого преувеличения, результативные. Это дает хороший результат в практической работе.
Но среди них весьма полезными являются и российско-турецко-иранские саммиты в Анкаре и Тегеране в рамках астанинского процесса, которые состоялись и были посвящены урегулированию ситуации в Сирии. Мы готовимся организовать в ближайшее время и очередной такой саммит в России. С господином Президентом мы в целом договорились уже о месте и о примерной дате. Нам нужно будет согласовать это еще с иранскими нашими партнерами.
Сегодня наши переговоры прошли в традиционной для российско-турецкого диалога конструктивной и деловой атмосфере. Во многом были сфокусированы на экономических вопросах, на вопросах развития гуманитарных связей, но, конечно, много говорили и о положении дел в Сирии. Подробно обсуждались перспективы межсирийского политического процесса.
Россия и Турция занимают ясную, принципиальную позицию – добиться долгосрочного решения сирийского кризиса на политико-дипломатической основе прежде всего, в соответствии с Резолюцией 2254 Совета Безопасности Организации Объединенных Наций и при строгом соблюдении единства, суверенитета и территориальной целостности страны.
Именно в таком ключе рассмотрели с господином Президентом вопросы взаимодействия в астанинском формате. В данный момент этот формат остается наиболее эффективным механизмом урегулирования конфликта в Сирии.
Конечно, уделили внимание теме создания Конституционного комитета, который призван заняться основополагающими аспектами будущего государственного устройства в Сирии. Напомню, что российские и турецкие дипломаты в плотном контакте с иранскими коллегами провели серьезную работу по согласованию состава этого комитета, выполнили все договоренности, достигнутые в Стамбуле с французской и немецкой сторонами.
Увы, сформировать Конституционный комитет до конца прошлого года не удалось, однако благодаря нашим усилиям заложена прочная и сбалансированная основа для запуска устойчивого и жизнеспособного процесса политического урегулирования.
Были обсуждены и вопросы, связанные с окончательной ликвидацией деятельности террористических группировок на сирийской территории. В частности, говорили о том, как осуществляется сочинский российско-турецкий Меморандум о создании демилитаризованной зоны в Идлибе. Видим, что турецкие партнеры делают многое для устранения исходящей оттуда террористической угрозы.
Вместе с тем нужно совместно, сообща работать в целях окончательного снятия напряженности в этом районе. В таком контексте обменялись мнениями о том, какие дополнительные шаги Россия и Турция могут предпринять для стабилизации ситуации в районе Идлиба.
Исходим из того, что поддержание режима прекращения боевых действий не должно идти в ущерб усилиям по борьбе с террористами: она должна быть продолжена.
Речь шла и о том, как повлияют на дальнейшее развитие ситуации в Сирийской Арабской Республике намерения руководства Соединенных Штатов Америки вывести американские войска из северо-восточных районов страны. Если такие шаги и такие планы будут действительно реализованы, это станет позитивным шагом, поможет стабилизировать обстановку в этом неспокойном районе сирийского государства, который находится сейчас под контролем курдских формирований.
В данном контексте мы поддерживаем налаживание диалога официального Дамаска с представителями курдов. Такой диалог, несомненно, будет способствовать консолидации сирийского общества и национальному примирению, пойдет на пользу не только Сирии, но и всем соседним государствам.
Важное значение имеет сотрудничество России и Турции в постконфликтном обустройстве Сирии. Договорились с господином Президентом, что военные и дипломаты двух стран продолжат скоординированные усилия на этом направлении с целью содействовать массовому возвращению сирийских беженцев и внутренне перемещенных лиц.
При обсуждении актуальных вопросов двусторонних отношений отметили, что расширяется взаимодействие в экономической сфере. Товарооборот за 11 месяцев прошлого года увеличился на 18 процентов, до 23 миллиардов долларов, превысив показатель за весь 2017 год.
С отдачей работает Совет сотрудничества высшего уровня, который обеспечивает координацию российско-турецкого партнерства в самых разных областях. Очередная сессия Совета состоится в этом году в России.
Успешно осуществляется совместное стратегическое взаимодействие по крупнейшим проектам, прежде всего в энергетике. В ноябре в Стамбуле мы с Президентом Турции приняли участие в завершении строительства морского участка газопровода «Турецкий поток». Напомню, что в рамках этого важнейшего для России и Турции проекта по дну Черного моря менее чем за полтора года проложены две нитки, каждая из них позволит прокачивать по 15,75 миллиарда кубических метров природного газа. Рассчитываем, что работы по укладке сухопутной части будут вестись такими же ударными темпами, с тем чтобы запустить газопровод, как и намечено, до конца текущего года.
Ввод в эксплуатацию нового газового маршрута будет иметь большое значение не только для энергетической безопасности Турецкой Республики, но и южной и юго-восточной Европы.
По плану идет реализация еще одного масштабного проекта – по сооружению первой в Турции атомной электростанции «Аккую». Продолжается строительство ее первого энергоблока, который мы имеем в виду запустить уже в 2023 году, как и господин Президент ставил задачу, к 100-летнему юбилею Турецкой Республики.
Приветствуем заинтересованность турецких деловых кругов в расширении деятельности на российском рынке. В этой связи пригласили Турцию принять участие в качестве страны-партнера в Международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2019 в июле в Екатеринбурге.
Разумеется, уделили внимание и тематике культурно-гуманитарных контактов. Готовимся провести в России и Турции перекрестные годы культуры и туризма.
Россия прочно удерживает уже первое место по числу иностранных туристов, побывавших в Турции. В 2018 году на турецких курортах отдохнули почти шесть миллионов россиян. С турецкой стороны налажено плотное взаимодействие в целях обеспечения максимального комфорта и безопасных условий пребывания для российских граждан.
И в заключение хочу сказать, что наши переговоры с господином Эрдоганом были полезными, результативными. Они, несомненно, будут способствовать дальнейшему развитию российско-турецких отношений на основе принципов добрососедства и уважения интересов друг друга.
Хочу поблагодарить господина Президента за то, что он принял наше приглашение и приехал сегодня в Москву.
Спасибо большое.
Р.Т.Эрдоган (как переведено): Дорогой друг Путин!
Уважаемые члены делегаций! Уважаемые представители прессы!
Приветствую вас от всей души.
Еще раз хочу отметить, что очень рад находиться в России. Хочу поблагодарить господина Президента в вашем присутствии за теплое гостеприимство.
Этот наш визит произошел сразу после ужасной трагедии в Керченском проливе. Среди погибших 16 человек – четверо наших граждан. Продолжается поисково-спасательная работа.
Всем погибшим – мир их праху, семьям – стойкости и терпения, всем раненым – скорейшего выздоровления. И те же слова – в отношении граждан других государств, которые погибли.
Несмотря на плохие погодные условия, поисково-спасательные работы со стороны Российской Федерации были осуществлены полностью. И хочу поблагодарить в лице господина Путина всех российских представителей, участвующих в этом деле.
Во всех областях – и в экономике, и в торговле, в энергетике, в культуре – очень хорошо, плотно развивается наше сотрудничество. Мы как два лидера с господином Путиным отмечаем, что с каждым днем все больше и больше укрепляется наше сотрудничество.
В области экономики идет положительное развитие, растет товарооборот между нашими государствами. Как уже отметил господин Президент, товарооборот достиг уровня 26 миллиардов долларов.
Два основных проекта продолжают твердыми шагами развиваться – атомная электростанция «Аккую» и газопровод «Турецкий поток».
В этом году мы планируем провести очень много мероприятий в рамках перекрестного Года культуры и туризма.
Среди посещающих нашу страну туристов Россия занимает первое место: в прошлом году мы приняли около шести миллионов российских туристов. Ожидаем, что в этом году их будет намного больше.
По введению безвизового режима: на повестке дня имелся этот вопрос, мы его обсуждали. Введение этого режима очень хорошо отразится на наших отношениях в виде взаимного посещения.
По сирийской тематике мы обсудили и идлибский меморандум, и саммит «четверки». Провели оценку решения США о выводе своих сил.
Пробным камнем для сирийского мира и стабильности является сотрудничество между Турцией и Россией. С российскими друзьями мы намерены укреплять еще больше нашу координацию, и здесь критическое значение имеет недопустимость создания вакуума власти после выхода сил США.
Единственная наша цель как государства – это борьба с террористическими группировками, очищение территории от этих элементов и, в первую очередь, от ИГИЛ и YPG. Мы прекрасно знаем, кто их поддерживает. И особенно мы против террористических организаций, которые пытаются подорвать наши отношения с Россией.
Будем работать четко в координации, и принятые решения в этом направлении будем быстро воплощать.
В кратчайшее время должна быть создана Конституционная комиссия. Мы работу в этом направлении хотим ускорить, особенно в совместной работе соответствующих коллег. Мы надеемся и уверены, что работа будет поскорее сделана.
Оценили вопрос по сирийским беженцам. Этот вопрос очень четко затрагивает нас, потому что 3,5 миллиона сирийцев мы принимаем у себя в стране.
И в зоне «Щита Евфрата», и в зоне проведения операции «Оливковая ветвь» более 300 тысяч сирийцев уже вернулись домой. Эти люди уже вернулись к своей нормальной жизни, далекой от терроризма и всяких проблем.
Это все нужно воплощать и распространять на другие территории Сирии и на восточном берегу Евфрата. Будем во всех форматах – и в двусторонних, и в астанинском формате – работать в этом направлении.
Новый саммит «тройки» мы осуществим в России вместе с господином Рухани, с моим другом. И, опять же, в России планируем провести Совет сотрудничества высшего уровня.
Хочу пожелать, чтобы все принятые нами решения пошли только на благо наших стран, и поблагодарить своего дорогого друга Путина за гостеприимство.
Вопрос (как переведено): По безопасному региону [буферной зоне]: с американской стороной имеются конкретные достижения в двусторонних [переговорах]? Этот вопрос был на сегодняшней повестке дня?
Уважаемый господин Путин, какой подход у России по этому вопросу? Спасибо.
Р.Т.Эрдоган: Соответствующие встречи по созданию зоны безопасности продолжаются. Все те регионы, которые представляют для нас угрозу, имеют очень большое значение. И мы должны предпринимать соответствующие меры. В наших контактах с американцами мы видим, что они положительно подходят к нашим требованиям [по созданию буферной зоны глубиной] 25–30 километров.
С Россией в этом плане у нас каких-либо проблем не имеется, потому что эти регионы будут очищены от террористических элементов. После этого соответствующие наши инстанции, и министры иностранных дел, и министры обороны будут проводить соответствующую работу, и будем сохранять чувствительность к данному вопросу.
В.Путин: В этой связи хочу напомнить, что американские военнослужащие находятся на территории Сирийской Арабской Республики незаконно. Для их нахождения там нет никаких оснований международно-правового характера. Нет ни приглашения законного легитимного правительства, ни решения Совета Безопасности Организации Объединенных Наций.
Вместе с тем мы наладили, как вы знаете, достаточно конструктивную работу с американскими партнерами по борьбе с терроризмом, в том числе и в Сирии. Рассчитываю на то, что эта работа будет продолжаться. Это первое.
Второе. Мы с уважением относимся к интересам наших турецких друзей в сфере обеспечения своей безопасности.
И третье. Действует до сих пор еще договор между Сирийской Арабской Республикой и Турецкой Республикой от 1998 года, где речь идет как раз о борьбе с терроризмом. Думаю, что это та база, которая закрывает очень многие вопросы с точки зрения обеспечения Турцией своей безопасности на ее южных границах. Сегодня этот вопрос мы достаточно подробно и активно обсуждали.
Вопрос: Господин Эрдоган! Владимир Владимирович!
У меня вопрос состоит из нескольких частей, но объединен он одной темой.
В первую очередь, хотелось бы уточнить по ситуации в Идлибе, где, несмотря на определенные успехи, продолжают активно действовать террористы и растет количество нарушений режима прекращения боевых действий. Хотелось бы уточнить, к каким договоренностям вы сегодня пришли для решения этой ситуации?
И еще момент, который хотелось бы уточнить, – это Конституционный комитет, о котором мы сегодня упомянули. Оглашение его списка задерживается. В чем вы видите основные препятствия по финализированию этого процесса и как предполагаете их преодолевать?
В.Путин: Первая часть вашего вопроса касается Идлиба, идлибской зоны безопасности.
Мы действительно (и я об этом сказал, и господин Президент об этом сказал) обсуждали этот вопрос очень подробно сегодня. Хочу еще раз повторить: мы видим, что наши турецкие друзья прикладывают значительные усилия для того, чтобы выполнить все наши договоренности по поводу обеспечения безопасности и создания буферной зоны. Пока там, к сожалению, много проблем, мы это все видим – и мы, и наши турецкие партнеры.
Мы договорились о том, как мы скоординируем нашу работу на ближайшее время. В нашем присутствии министры обороны провели дополнительные консультации, они вырабатывают дополнительные совместные меры. Будем их реализовывать и будем добиваться того, чтобы все наши договоренности были исполнены. У нас общее убеждение в том, что мы должны совместно продолжить борьбу с террористами, где бы они ни находились, в том числе и в идлибской зоне.
Теперь, что касается второго вопроса по поводу формирования Конституционного комитета. Мы считаем, что это важнейшее направление, которое должно закрепить наши результаты на поле боя с террористами, на территории, потому что окончательно все вопросы в долгосрочном плане могут быть решены только политико- дипломатическими средствами.
Нужно добиваться согласия между всеми конфликтующими сторонами в Сирии. Это можно сделать исключительно в ходе переговоров, в том числе и по созданию такой структуры государственной власти, которая была бы устойчивой, приемлемой для всех конфессиональных, этнических групп, и в рамках которой все бы чувствовали свою причастность к будущему своей Родины – Сирийской Арабской Республики.
Что касается трудностей – да, к сожалению, они возникли, я тоже об этом сказал. Здесь нам всем – всем заинтересованным участникам этого процесса – нужно проявить больше политической воли, больше последовательности и искреннего, я хочу это подчеркнуть, искреннего желания добиться результата.
Мы встречались в Стамбуле по инициативе Президента Турции, как вы помните, Россия, Турция, Франция, Федеративная Республика [Германия], договорились там о том, что будем вместе работать над созданием этого комитета.
Коллеги попросили Россию взять на себя обязательства по согласованию этих вопросов по персональному составу этого комитета с сирийским правительством и с иранскими нашими партнерами. На Турецкую Республику была возложена непростая задача – согласовать этот список с представителями оппозиции.
Мы эту работу провели полностью, это была сложная работа. Мы согласовали и с Дамаском, и с Тегераном – в непростой дискуссии, уверяю вас. Я уверен, что и турецким друзьям нашим было непросто согласовать этот список с оппозицией.
Но мы знаем, и не просто знаем, а, думаю, господин Президент это подтвердит: мы согласовали, согласились с тем, что было заявлено турецкой стороной. Работа была закончена, и вдруг на заключительном этапе, когда уже нужно было поставить точку, в Женеве мы услышали, что некоторые наши партнеры считают эту работу незавершенной.
Для нас это было абсолютно неожиданным. По-моему, даже в интернете есть это. Вот письмо Генеральному секретарю. Письмо подписано, направлено от имени постпредов Франции, Германии, Великобритании. Пятый пункт: «Ваш спецпредставитель де Мистура не должен одобрить никакого заявления относительно конституционного комитета, которое гаранты «Астаны» сделают в Женеве 18–19 декабря».
Это для нас было совершенно неожиданным, и мне трудно даже сейчас комментировать это обращение к Генеральному секретарю со стороны наших партнеров. Но мы наберемся, конечно, терпения, продолжим работу и с ними, хотя нам не очень понятно, на чем основана такая позиция.
У меня уже состоялись разговоры с моими коллегами из Франции и из Федеративной Республики. По линии МИДов, мы надеемся, удастся выстроить эту работу таким образом, что уровень доверия у нас будет восстановлен.
Р.Т.Эрдоган: Дорогой друг и по Идлибу, и по Конституционному комитету четко и ясно ответил, поскольку мы уже общались с ним на эту тематику.
В Идлибе борьба с террористическими организациями будет вестись вместе, как мы договаривались, потому что именно такого рода борьба – это не моментная, это продолжительная борьба. Главная наша задача – обеспечить спокойствие и стабильность сирийскому народу и не давать возможностей террористическим элементам. Мы еще раз подчеркнули поддержку друг друга в этом.
Что касается вопроса по Конституционному комитету – и по этому вопросу тоже четко говорили, что по линии министерств иностранных дел будем работать.
Де Мистура присутствовал во время нашего саммита, и здесь имеется представитель.
Как продолжится, как будет идти новый процесс?
Но только что прочитанное письмо – действительно, письмо, которое удивило всех нас. Но это затрагивает больше всего их, не нас.
Все мы на Стамбульском саммите продемонстрировали, что дошли до общего решения, будем двигаться дальше именно в этом свете. И в этом плане с моим дорогим другом мы одного и того же мнения, и, дай Бог, скорее всего, это дело увенчается успехом, но работа должна продолжаться в этом направлении.
Спасибо!

Заседание попечительского совета МГУ
В историческом здании Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова на Моховой улице под председательством Владимира Путина состоялось заседание попечительского совета МГУ. Обсуждались промежуточные итоги реализации программы развития вуза, дальнейшие шаги по повышению конкурентоспособности университета, участие МГУ в передовых научных исследованиях.
В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья!
Я рад всех вас приветствовать на заседании попечительского совета Московского государственного университета. И прежде всего хотел бы поблагодарить за значимую поддержку, которую вы оказываете ведущему вузу страны.
Сегодня нам предстоит обсудить результаты общей работы и наметить планы на будущее.
Высокий авторитет Московского университета, качество его фундаментального образования – как по естественно-научным, так по и гуманитарным дисциплинам – признаны во всём мире. Безусловно, это результат работы многих поколений выдающихся преподавателей и исследователей, создавших здесь уникальные научные школы.
Сегодня научные команды Московского государственного университета играют заметную роль в передовых международных проектах, например, в таком, как LIGO, посвящённом исследованию гравитационных волн и происхождению Вселенной, и тем самым вносят весомый вклад в развитие современной астрономии и космологии.
С участием студентов и аспирантов ведётся работа по грантам Российского научного фонда и Российского фонда фундаментальных исследований, создаются лаборатории молодых учёных с широким спектром научной тематики – от химии и физики до нейронаук и медицины.
Очевидно, что солидный научный, образовательный потенциал Университета нужно эффективнее использовать для подготовки специалистов высочайшего уровня, способных решать задачи национального развития в госуправлении, в экономике, в социальной сфере, для прорыва по тем направлениям, которые определяют новую технологическую эпоху.
Словом, вся российская высшая школа и, конечно, МГУ как её флагман – а это, безусловно, так – призваны сыграть значимую роль в реализации тех стратегических целей, которые стоят перед страной.
В том числе нам нужны открытия, разработки, готовые продукты в тех областях, которые являются для нас приоритетными, включая, например, искусственный интеллект, кадры, которые способны создавать такие прорывные решения. Тем более что у МГУ есть сильные компетенции в сфере математики и физики, в том числе и квантовой, в анализе больших данных и проведении сложного математического моделирования, преимущества в информационных технологиях.
Кстати, команда университета в прошлом году выиграла чемпионат мира по программированию в Пекине – сейчас мы только с ректором об этом говорили, – потеснила не только традиционно сильных хозяев первенства, но и своих конкурентов из некоторых вузов России, в том числе, по-моему, из моего родного Петербурга.
Рассчитываем также, что МГУ сыграет значимую роль в реализации программы генетических исследований. Работа здесь будет вестись по вопросам биобезопасности, медицины, фармацевтики, микробиологии, сельского хозяйства.
Передовые исследования в этих областях сегодня невозможны без биобанков – глобальных хранилищ биологического материала, и группа молодых учёных МГУ с 2015 года активным образом занимается этими вопросами.
В целом в последние годы в университете накоплены серьёзные результаты в медико-биологических и химических исследованиях. Неслучайно именно в структуре МГУ начинает свою работу и Национальная антидопинговая лаборатория.
Уважаемые коллеги, хотел бы повторить ещё раз: динамика технологических изменений очень высокая, и сегодня мало просто двигаться вперёд, просто двигаться недостаточно. Нужно, что называется, стремительно наращивать темп и стремительно улучшать свои позиции.
Конечно, МГУ по большинству показателей в авторитетных рейтингах опережает все российские высшие учебные заведения, это очевидный факт. При этом укрепляются позиции новых, сильных лидеров в высшем образовании, а значит, не только глобальная, но и внутренняя конкуренция растёт, и надеюсь, очень рассчитываю, что она и будет расти дальше, что является важнейшим условием повышения уровня всей нашей науки и высшей школы. Это, безусловно, хорошо, но это и вызов для Московского университета.
Некоторые вузы уже, что называется, дышат в спину, но не только – я думаю, что Виктор Антонович с этим тоже согласится, – они уже теснят МГУ по ряду направлений, например по физике, которая была традиционно сильна именно в МГУ. И, кстати, лучшие выпускники, в том числе победители и призёры Всероссийской олимпиады школьников, выбирают – для образования в целом это, конечно, очень позитивно, но МГУ должен об этом задуматься, – часто выбирают не только МГУ, но и другие наши ведущие вузы, причём в регионах Российской Федерации.
При этом требования талантливых ребят всё более высокие. Те из них, кто уже в школьные годы участвовал в российских и международных олимпиадах, говорят, что порой не хватает глубокого содержания и такого же интенсивного ритма, и они готовы как раз работать с большим напряжением в расчёте на то, что это принесёт и большие результаты.
И потому, чтобы быть и оставаться лидерами, или, в данном случае, лидером, университету нужно постоянно стремиться к обновлению, сохраняя фундаментальность, лучшие традиции, избавляться от всего, что может сдерживать развитие и тем более как-то влияет на престиж нашего ведущего вуза.
Что я имею в виду, на что хотел бы обратить внимание. Думаю, что и руководство университета со мной согласится. Когда изучают смежные дисциплины на разных кафедрах, это, наверное, неплохо: с разных сторон на проблему смотрят, это же очень хорошо, потому что все открытия на протяжении последних ста лет, наверное, делаются, как известно, на стыке наук. Но когда идёт просто клонирование кафедр и факультетов по одним и тем же специальностям, наверное, здесь возникают издержки.
На самом деле понимаю, жизнь сложна и многообразна, и часто сложно удержаться от этого клонирования, потому что и люди хорошие и заслуженные, и нужно под них что-то сделать, под них что-то создать, но всё-таки руководствоваться нужно прежде всего интересами дела и стремиться к конечному результату.
Вот образование экономиста можно получить сразу на трёх факультетах МГУ, менеджера – на семи. При этом дипломы одинаковые, а знания разные? Это просто надо понять, насколько это эффективно, надо посмотреть. Здесь катастрофы никакой нет, но это требует, безусловно, внимания.
Уверен, что и руководство университета это прекрасно понимает: сегодня нужны сквозные образовательные и научные программы, более активное развитие междисциплинарного подхода, в том числе на стыке гуманитарных и точных наук (те когнитивные науки, о которых мне сам Виктор Антонович многократно рассказывал, они ведь как раз на стыке дисциплин и развиваются), по тем направлениям научно-технологического развития, о которых мы многократно говорили.
Важнейшая задача – укреплять научный, преподавательский состав, привлекать действительно выдающихся исследователей – как российских, так и зарубежных, – обладающих знаниями и компетенциями в перспективных, только формирующихся областях, развивать программы академического обмена с другими вузами и университетами.
В такой открытости – залог динамичного, уверенного развития, повышения привлекательности и авторитета всего российского образования на постсоветском пространстве и в других странах. Университет здесь и дальше должен продвигать лучшие образовательные традиции через свои филиалы, центры русского языка и культуры, обучение иностранных студентов.
И конечно, нужны проекты, нацеленные на решение крупных задач будущего. Например, безусловно, следует ускорить процесс создания научно-технологического центра, чтобы объединить потенциал МГУ, Российской академии наук и наших ведущих компаний. Мы сейчас только тоже говорили об одном из элементов этого плана.
Для того чтобы реализовать этот проект, принят и специальный закон. Очень рассчитываю на то, что практические шаги не заставят себя долго ждать.
Давайте поговорим на все эти темы и на другие, которые вы считаете важными для развития Московского государственного университета.
Пожалуйста, Виктор Антонович.
В.Садовничий: Спасибо огромное.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Спасибо за те задачи, что Вы поставили. И конечно, огромная благодарность Вам за ту помощь, поддержку, без которой невозможно было успешное развитие Московского университета как уникального научно-образовательного комплекса (эта фраза из законодательного статуса МГУ).
Уважаемые члены попечительского совета, мы находимся в здании Московского университета, построенном в конце XVIII века. В 1785 году Екатерина приобрела небольшое владение одного из вельмож на Моховой улице, дала 125 тысяч рублей на строительство главного университетского здания, она же сама и выбрала архитектора – Матвея Казакова. Ей очень понравилось построенное здание Сената в Кремле, которое Казаков построил, и особенно его круглый величественный зал, поэтому она попросила построить похожее. Восхищенная Екатерина, по свидетельству историков, сказала по окончании строительства Казакову: «Как все хорошо! Какое искусство! Это превзошло все мои ожидания! С тобой я сочтусь, а теперь вот тебе мои перчатки, отдай их своей жене и скажи, что это память моего к тебе благоволения».
В.Путин: Хороший пример, надо будет взять на вооружение.
В.Садовничий: Спасибо.
В.Путин: Я хочу обратиться и к членам попечительского совета из бизнес-среды.
В.Садовничий: На самом деле это первое здание в России, построенное специально для высшего учебного заведения. И в этом актовом зале получали дипломы Грибоедов, Островский, Тютчев, Чехов, Собинов, Чебышев, Соловьев, Ключевский. Здесь в 1832 году был Александр Сергеевич Пушкин, в 1809-м и 1816-м – император Александр I, в 1826-м и 1837-м – император Николай I. В этом зале в 1855 году праздновалось 100-летие университета и зародилась традиция Татьяниного дня.
За время, прошедшее с нашего прошлого заседания, нам многое все-таки удалось сделать. Многие проекты помогли осуществить члены попечительского совета, я об этом хочу сказать.
Но все-таки главное – я хотел сказать о новых задачах и о том, как мы будем отвечать на новые вызовы.
Прежде всего, это наша программа развития. За прошедшие с 2010-го годы бюджетное финансирование программы развития составило 9,8 миллиарда, а софинансирование средств со стороны МГУ – 46,8 миллиарда. Мы достигали целевые индикаторы в целом на 92–96 процентов, в некоторые годы даже перевыполняли.
Конечно, МГУ – это огромный комплекс. Это 100 тысяч коллектив. В МГУ на сегодняшний день более 50 тысяч обучающихся, в том числе 40 тысяч студентов, три тысячи аспирантов, стажеров. Конкурс при поступлении каждый год растет на пять процентов, и в 2018 году он был восемь человек на место. К нам поступило в прошлом году 1300 призеров и победителей международных, всероссийских олимпиад.
Вашим майским указом, Владимир Владимирович, поставлена задача обеспечить глобальную конкурентоспособность российского образования. И вот как мы старались это сделать.
Когда МГУ законом было предоставлено право самостоятельно устанавливать образовательные стандарты, мы перешли на шестилетнюю систему образования (это специалитет) и мы ввели интегрированную магистратуру. Это значит, что за четыре года можно получить диплом бакалавра, а потом еще за два года диплом магистра. И важно, что почти 90 процентов, оканчивающих бакалавриат, хотят продолжать обучение в магистратуре по тому же направлению, то есть получить шестилетнее образование, а специалитет тоже шестилетний. Таким образом, мы единственный вуз в России, который так относится к фундаментальной подготовке наших студентов.
Наиболее перспективные направления современной науки – междисциплинарные, Владимир Владимирович об этом сказал. И мы придумали подготовку специалистов, обязательным компонентом которой стали межфакультетские учебные курсы. У нас их 200, слушают их 12 тысяч студентов. То есть каждый студент должен получить четыре семестровых зачета, но не по той специальности, по которой он готовится, а по другой. Например, математик должен сдать генетику, которую он выберет сам. Тем самым расширяются междисциплинарные связи и междисциплинарный уровень подготовки.
Ежегодно мы выпускаем из Московского университета девять тысяч выпускников и тысячу аспирантов.
Вообще, аспирантуру мы рассматриваем, прежде всего, как подготовку научных кадров. Около трети в Московском университете выпускников аспирантуры защищают диссертации в течение года по окончании.
Нам предоставлено право самостоятельно присуждать ученые степени и формировать диссертационные советы. У нас сформировано 92 совета и состоялось в этом году 500 защит (это меньше в два раза, чем было при ВАК, когда мы подчинялись ВАК, более строго), и они получили уже диплом МГУ о степени.
И закончу этот обзор. В университете 20 тысяч сотрудников, пять тысяч профессоров и 3,5 тысячи научных сотрудников. У нас 377 кафедр, 40 институтов научных в МГУ и две школы – Специализированный [учебно-научный] центр школа-интернат имени Колмогорова и Университетская гимназия. У нас шесть зарубежных филиалов, один в Севастополе, создан совместный университет в Шэньчжэне вместе с Китайской Народной Республикой, Политехническим университетом.
Мы в прошлом году создали новый факультет космических исследований. Он уже принял 25 студентов по программам шестилетнего специалитета и 45 студентов по программе магистратуры.
На заседании Совета по науке в Новосибирске Вы, Владимир Владимирович, сказали: «В науке, как и в других областях, мы должны добиться настоящего прорыва». У нас есть для этого возможности. 80 процентов научно-педагогических работников МГУ – кандидаты и доктора наук, у нас работают 300 членов государственных академий, к научным исследованиям привлекаются аспиранты и студенты.
Мы даем в год 30 тысяч публикаций, в том числе более 6 тысяч статей в международных журналах, которые индексируются в Web of Science, и 7 тысяч – в Scopus.
Интересно: по доли публикаций самых цитируемых в мире работ, «Топ один процент» он называется, Московский университет – лидер среди всех российских университетов, и Московский университет дает долю – четвертую часть всех публикаций в России.
Вообще, по многим оценкам потенциал Московского университета – 20–25 процентов потенциала России, – по многим показателям, которые получаются.
Теперь хотел коротко остановиться на полученных нами результатах.
Первое. Мы сделали за прошедшее время, на мой взгляд, главное – повысили все-таки качество образования и конкурентоспособность. Об этом [говорит] такой факт: за всю историю Московского университета численность иностранных обучающихся достигла почти 10 тысяч человек. Такого не было никогда. Это говорит об авторитете нашей системы.
В Московский университет считают за честь приехать почитать лекции или обменяться опытом известные зарубежные профессора и преподаватели. В 2018 году к нам приехало более 400 профессоров из 45 стран читать лекции: из Франции, Великобритании, Соединенных Штатов, Германии, Китая и других.
Московский университет является лидером по международным рейтингам среди российских университетов и по большинству критериев конкурирует с ведущими университетами мира. В последнем рейтинге по естественным наукам мы входим в двадцатку всех университетов мира.
Высоким авторитетом пользуются наши филиалы в Астане, Ташкенте, Баку, Душанбе, Ереване, Копере (Словения) и совместный университет с Пекинским политехом в Шэньчжэне.
Мы уделяем большое внимание поддержке молодых: только в этом году мы учредили самостоятельно 1,5 тысячи специальных грантов и стипендий достаточно высокого уровня.
Второе. Наши достижения в научной деятельности. Мы сейчас стараемся работать преимущественно в новых областях. Университет, кстати, единственный среди всех университетов выиграл два конкурса на гранты поддержки центров Национальной технологической инициативы (эти гранты при поддержке АСИ). МГУ стал научным руководителем двух центров НТИ – по направлениям «Квантовые технологии» и «Технологии хранения и анализа больших данных».
Коротко об этих двух центрах и их результатах.
Центр квантовых технологий создан на базе многих факультетов и решает стратегические задачи в образовательно-инновационном направлении. Получены результаты по созданию прототипов квантовых вычислений, квантовых компьютеров, создана аппаратура защищенных квантовых коммуникаций, в том числе через волоконные линии связи и атмосферные каналы, защищается и передача информации с низкоорбитальных спутников.
В центре идет уже коммерциализация квантовых шифраторов и квантовых телефонов (уже один я видел и разговаривал), а в среднесрочной перспективе – и квантовых компьютеров. Ведется комплексная подготовка кадров – научных и инженерных.
Другой центр – хранения и анализа больших данных. Он объединил 10 подразделений университета в области сквозных технологий, анализа и хранения больших данных. Здесь создаются технологии в области анализа информации, предсказания и аналитики поломок сложных технических устройств, работы с геопространственными данными (это «облачные» технологии), разработки новых алгоритмов обнаружения угроз, информационной безопасности, работы ситуационных центров. Работаем мы вместе с ведущими российскими IT-компаниями.
Так, в консорциум этих двух [центров] НТИ входят около 40 партнерских организаций: это промышленность, это бизнес, в том числе организации корпорации «Ростех».
Кстати, с предприятиями Тульской области – «Сплав» и Алексинским химкомбинатом – мы ведем работы по созданию новых композитных материалов, разворачивается промышленное производство таких материалов в особой экономической зоне «Узловая» под Тулой мощностью две тысячи тонн. Я очень благодарен Сергею Викторовичу Чемезову и губернатору Тульской области Алексею Геннадьевичу Дюмину за активное содействие в сотрудничестве по этим проектам с Московским университетом.
Еще один важный, уникальный научный проект – ему нет в мире равных – это «Ноев ковчег», то есть создание банка данных, депозитария всего живого на Земле. Владимир Владимирович упомянул об этом проекте.
Нами получены уникальные результаты. Впервые в мире создана информационная система для хранения данных о коллекциях любых видов биологического материала – 1,2 миллиона образцов.
И вот интересно: мы описали 250 новых видов живых существ. Казалось, что мы знаем всех живых существ на Земле, но 250 мы нашли новых существ, они на снимке: всякие мышки, и так далее. Они не были описаны, мы нашли их в разных странах, и 250 таких видов – это серьезный вклад.
Тысяча статей, пять премий национального уровня. Цифровой гербарий МГУ, Владимир Владимирович, в Вашем присутствии получил премию Русского географического общества в номинации «Лучший научный проект». Он интегрировал свои электронные коллекции в глобальную базу данных в мире, а вот данные из МГУ – это миллион сто тысяч записей – 80 процентов записей России.
Еще один научный проект, коротко, – по информатике, по созданию баз данных и их использованию. Это суперкомпьютерный консорциум, наши астрономические базы.
Наш самый мощный суперкомпьютер «Ломоносов» только что достиг пиковой мощности в пять петафлопс, сейчас он занимает 52-е место во всемирном компьютерном рейтинге. Причем мы, университет, боремся с национальными центрами многих стран, а не с университетами. А среди университетов мира, я думаю, мы самые мощные по суперкомпьютерам. Конечно, национальные центры где-то нас опережают – в Китае, Соединенных Штатах.
Наш консорциум объединяет 60 центров в регионах, и это серьезная вычислительная работа, которую мы ведем в интересах страны.
Еще одно. Нами выведена на полную мощность созданная в Карачаево-Черкесии на высоте 2 100 [метров] обсерватория. Построен целый городок, только что завершено строительство. Там стоит телескоп 2,5 метра последнего поколения, работает в разных диапазонах, и он является крупнейшим телескопом в России, построенным за последние 40 лет. Мы очень рады, что в это время удалось создать городок-обсерваторию в Карачаево-Черкесии.
Помимо этого основного телескопа, нами создана сеть телескопов «МАСТЕР», расположенных как в России, так и в Испании (на Канарских островах), в ЮАР, Аргентине. Сеть этих телескопов, включаемых из Москвы, из Московского университета, участвовала в открытии гравитационных волн, за которые группе была присуждена Нобелевская премия. Все эти результаты, их обработка ведется на «Ломоносове»
Третье. Работа Московского университета по расширению международного сотрудничества. Московский университет и Союз ректоров провел с 2014 года 18 форумов, в которых приняли участие более тысячи ректоров из разных стран мира. Всего таких форумов мы провели 60, а если посчитать всех ректоров-участников, – 2,5 тысячи. На двух таких форумах ректоров – в Японии и Узбекистане – Вы, Владимир Владимирович, выступали.
Тем самым создана, на наш взгляд, атмосфера доверия и уважительного отношения с ректорским сообществом многих стран мира. Это 2,5 тысячи ректоров.
В рамках этого сообщества работает молодежный научный форум «Ломоносов». В нем уже за эти годы – 300 тысяч молодых ученых из 75 стран. А в 2017 году в Сочи (мы, Владимир Владимирович, информировали Вас) во время Всемирного фестиваля молодежи и студентов мы создали Международный союз молодых ученых, и такой союз начал работать, сделал первые шаги.
Еще в апреле 2018 года на съезде Союза ректоров, в работе которого Вы, уважаемый Владимир Владимирович, приняли участие, нами была выдвинута идея программы «Вернадский». Цель программы – подготовка научно-педагогических кадров для регионов.
Важно, что головной вуз совместно с региональными вузами и руководством регионов, промышленными корпорациями определяет стратегические для развития регионов задачи и обеспечивает создание научных школ, укрепление кадрового потенциала регионов – не обесточивают регионы, научные школы там формируются.
Сейчас мы подготовили и реализуем частично уже следующие [проекты в рамках] программы «Вернадский»: с Ханты-Мансийским автономным округом, с Севастополем, с Приволжским [федеральным] округом, Дальневосточным, и прорабатываем еще с несколькими. Я бы считал, что программа «Вернадский» заслуживает поддержки и Министерства [науки и высшего] образования, и я Татьяне Алексеевне [Голиковой] говорил об этой программе, потому что цель ее – помочь формировать научный потенциала регионов, а не, наоборот, наиболее сильных приглашать в две столицы.
Четвертое. Хочу доложить о выполнении Ваших поручений, Владимир Владимирович, и решениях нашего совета.
О международном рейтинге «Три миссии [университета]». Этот рейтинг был одобрен Вами на заседании вашего Совета по науке и образованию.
Московский университет образовал международный рейтинг «Три миссии», принципиально новый. В его обсуждении приняло участие 260 делегатов из 23 стран, включая Аргентину, Бразилию, Великобританию, Индонезию, Индию, Италию, Польшу, Испанию, Россию и США, и мы утвердили параметры этого рейтинга. Какие они? Три ключевые миссии: образование, наука и – впервые – взаимодействие университетов с обществом.
Мы используем только объективные данные, не ссылаемся на репутационные вопросы и какие-то репутационные влияния. В экспертный совет рейтинга входят 25 экспертов из 12 стран. Он прошел аудит международной компании PricewaterhouseCoopers Audit.
Две версии этого рейтинга вышли, сейчас мы готовим к выпуску третью версию [рейтинга] «Три миссии университета». В этой версии примут участие тысяча университетов почти из ста стран. Тем самым мы делаем самый крупный международный рейтинг по образованию в мире. Мы будем сильнее, чем QS и другие, по охвату университетов, и нас очень поддерживают почти все страны.
Вы поддержали этот рейтинг, мы сделали этот рейтинг, третья версия будет в мае опубликована.
Хотел попросить Министерство науки и высшего образования использовать результаты именно этого рейтинга в различных мониторингах, оценках работы университетов. Можно и иностранный рентинг использовать, но мы бы хотели, чтобы и наш рейтинг был использован.
Еще поручение – о создании антидопинговой лаборатории. Позвольте доложить.
Уважаемый Владимир Владимирович, на заседании Совета по развитию физкультуры и спорта Вы дали поручение о совершенствовании системы предотвращения допинга в спорте и борьбы с ним. В соответствии с этим поручением Московский университет на своей территории создал антидопинговую лабораторию. Если говорить об условиях – это одна из лучших подобных лабораторий в мире. У меня были руководители ВАДА, и они это тоже признают.
Сейчас ВАДА завершает процесс получения образцов старых проб еще в прежней лаборатории. Сейчас вроде бы процесс завершен, и там принимаются соответствующие решения. Но все сотрудники прежней лаборатории переведены в Московский университет, лаборатория принята к эксплуатации, она сдана в уставленном порядке и начала работу. Тем самым поручение выполнено, лаборатория при МГУ создана. Остаются вопросы, относящиеся к РУСАДА, но уже сотрудники находятся в основном у нас.
Еще я хочу поблагодарить членов попечительского совета. На прошлом заседании шла речь о помощи со стороны попечителей в восстановлении уникального спортивного комплекса «Манеж» и открытых спортивных полей. Оба эти решения нашего попечительского совета выполнены. Впервые в истории университета находится в таком прекрасном состоянии большой спортивный комплекс «Манеж» площадью 800 квадратных метров. Студенты не нарадуются. Хотел поблагодарить спонсоров – Михаила Сафарбековича Гуцериева и Григория Викторовича Берёзкина, которые профинансировали восстановление «Манежа».
Также с помощью спонсоров были восстановлены открытые спортивные поля – и футбольные, и баскетбольные, и волейбольные. Причем это уже настоящие поля: думаю, таких в Университете никогда не было, и, по признанию специалистов, одни из лучших в России по качеству. В создание таких полей вложены сотни миллионов спонсорских средств.
Они приняты, но уже снег, [их использование] немножко ограничено, но весной они заиграют больше.
Хотел еще упомянуть чемпионат мира по футболу.
Главная площадка для болельщиков – фан-зона – была возле Главного здания МГУ. Это 100 тысяч примерно. Коллектив университета проделал большую работу по организации жизни университета в этих новых условиях: это была другая жизнь, конечно.
Но я огромную благодарность хотел выразить Москве, Сергею Семеновичу [Собянину] за ту огромную помощь, которую вы оказали в этот момент и, главное, после, приведя территорию МГУ в состояние, которого раньше не было. Сейчас территория заиграла еще лучше. Спасибо Москве.
Теперь о задачах. Владимир Владимирович, Вы просили, я пять задач хотел сформулировать. И конечно, обращаюсь с просьбой о помощи к членам попечительского совета.
Первая задача. Создание на территории Московского университета научно-технологического центра – долины. Такое решение, Владимир Владимирович, Вы поддержали и поручили Правительству рассмотреть этот вопрос. В соответствии с Вашим поручением Московский университет выступил инициатором закона, и такой закон о центрах в России принят 29 июля 2017 года, он относится к Московскому университету и другим желающим этим воспользоваться.
Московский университет внес поправки в Налоговый кодекс по льготам. Мы направили в Минэкономразвития официальные предложения и проект постановления Правительства.
Мы учредили Фонд развития Московского университета, и решением Правительства назначен директор этого фонда: по Вашему указанию, Владимир Владимирович, это ректор. Для управления центром создан начальный состав управляющей компании, определены 14 отмежеванных земельных участков, передаваемых в центр.
Сейчас постановление о центре находится в Правительстве в процессе визирования. Но на днях мы встретились с Сергеем Семеновичем Собяниным, и у нас возникли предложения с тем, чтобы ускорить работу и сделать ее абсолютно реальной. И, Владимир Владимирович, мы благодарны Вам за ту встречу, которая была сегодня. Мы определили с Москвой, как это делается, и границы, и возможности. Я просто убежден, что это абсолютно реальный проект, который не будет иметь аналогов. Он органично вписывается в структуру на новой территории, уже созданную Московским университетом.
Спасибо, Владимир Владимирович, Вам и спасибо Москве за эту поддержку.
Конечно, в МГУ многое уже подготовлено для того, чтобы «прыгнуть» в этот центр. У нас есть Ломоносовский корпус на новой территории, в нем 40 коллективов, новых лабораторий. Они готовы идти работать в центр, в те лаборатории, которые возникнут. И это, конечно, новейшие направления – функциональная геномика, математическая физика, перспективные исследования мозга, институт функционирования сети нейронного искусственного интеллекта, исследовательские институты нефти и газа вместе с «Роснефтью» и «Газпромом».
Я очень хотел поблагодарить Игоря Ивановича Сечина (его сегодня нет) за огромную помощь в этих вопросах и Алексея Борисовича Миллера за поддержку.
Кстати, и проект «Ноев ковчег» мы также хотели включить как один из проектов в Долину, потому что он уже закончился как проект научный, но нельзя бросить этот коллектив, 300 человек, который сделал такой материал, его надо поддержать. Может, кто-то из спонсоров заинтересуется. Это гуманитарный проект, это банк данных клеточного материала всего живого, что было на Земле и есть сейчас. В мире таких банков данных нет.
Хочу еще сказать, что интерес к Долине проявляют крупнейшие международные компании. Так, мы заключили договор с компанией Aramco Innovations и заключили договор с китайской компанией Tus-Holdings Co. Мы благодарны руководству Российского фонда прямых инвестиций Кириллу Александровичу Дмитриеву за инициативу и поддержку в реализации этих двух инициатив. Таким образом, в этом нашем проекте будет место и для сотрудничества с международными крупнейшими корпорациями.
Еще одна задача. Московский университет обладает большим научным потенциалом. У нас 3 600 студентов и аспирантов-математиков, более тысячи профессоров и преподавателей математики. И поэтому нам кажется, что для технологического прорыва в области создания таких сквозных цифровых интеллектуальных технологий, искусственного интеллекта с когнитивными возможностями было бы целесообразно разработать федеральную научно-техническую программу развития цифровых интеллектуальных технологий. Здесь и медицина, и мозг, и, конечно, главным образом, потенциал математика.
Мы с Александром Михайловичем [Сергеевым] этот проект много уже обсуждали. У нас есть обращение на Ваше имя, подписанное нами двоими. Владимир Владимирович, может быть, поручить разработать федеральную программу развития таких интеллектуальных технологий, искусственного интеллекта, с тем чтобы нам быть первыми в мире, в котором сейчас этими технологиями очень многие интересуются. Я потом, если позволите, покажу.
Таким образом, мы бы хотели, чтобы этот проект, этот потенциал и математиков, и медиков, и специалистов по биологии, занимающихся этими вопросами, были бы организованы, а мы с Академией наук готовы участвовать. Может быть, и Курчатовский институт будет нашим соруководителем. Мы бы думали, что это та программа, которая сейчас очень своевременна.
Третья задача – немного необычная. Я ее назвал «Гармонизация российского гуманитарного пространства». Вообще, будущее страны, конечно, зависит от технологического прорыва, но решающим условием достижения национальных целей, поставленных перед нами Вами, Владимир Владимирович, является гармония общероссийского гуманитарного пространства, которое в условиях глобальной цифровизации испытывает угрозы деформации.
В деле гармонизации гуманитарного пространства российские университеты занимают уникальное положение. Они имеют широкие возможности влияния на молодежную среду. Университеты – это место притяжения школьников, студенческой молодежи, молодых ученых, учителей. И конечно, в университетах накоплен большой опыт общения с различными сообществами.
Московский университет выразил желание, чтобы наше общество было более ориентировано на консолидацию, на гармонизацию гуманитарного пространства. Возникла такая идея – создать на территории Московского университета, на старой территории, рядом с главным зданием МГУ, некий конгресс-холл, который бы непрерывно использовался для чтения лекций, деятельности молодежных стартапов, ситуационных центров. Он бы объединял пространство общения с зарубежными коллегами, был бы обеспечен дистанционными формами.
Мы могли бы быть примером для других университетов, чтобы они больше уделяли внимания работе по гармонизации общества, а не только конкретным дисциплинам гуманитарного цикла.
Вообще говоря, такой опыт есть, например, я изучал, в Гарварде, в Йеле, Мичигане, на государственном уровне в Объединенных Арабских Эмиратах. И на территории МГУ есть место для создания такого мощнейшего конгресс-холла, который бы мог гармонировать с главным зданием МГУ и мог бы быть одним из тех символов, которые звучат. Это пространство возле главного здания со стороны проспекта Вернадского.
Может быть, мы заинтересуемся созданием такого гуманитарного конгресс-холла, дадим ему имя соответствующее и используем его на полную мощь, весь потенциал – научный, гуманитарный, общественный – для этой, я употребил слово, гармонизации.
Четвертая задача – школы университета. Здесь коротко.
У нас две школы, [первая] – Колмогорова, которая за 55 лет своего существования выпустила три тысячи кандидатов и докторов наук (три тысячи – одна школа!) и 15 членов Академии. Среди выпускников много тех, кто занимается серьезным бизнесом. Однако здание школы построено в 1960 годы, уже почти непригодно для занятий.
Мы за счет собственных средств начали проектировать новый кампус на этой территории, оплатили проект – это серьезная сумма. Я обращаюсь, пользуясь тем, что, может, слушают выпускники этой школы, которые занимаются бизнесом, имеют возможности помочь в завершении этого уникального учебного заведения, школы для одаренных [детей] имени Колмогорова, – обращаюсь с просьбой.
И еще. Два года назад мы самостоятельно построили уникальный комплекс – Университетскую гимназию. Вообще, эти годы гимназия жила за счет спонсоров, это члены попечительского совета Николай Петрович Токарев и Игорь Иванович Сечин. Они давали каждый год деньги, и мы жили. Но Университетская гимназия по качеству входит в двадцатку лучших школ России, она занимает второе место в Москве по результатам ЕГЭ. Половина выпускников получили аттестат с отличием.
Владимир Владимирович, я хотел попросить, может быть, поддержать Университетскую гимназию и помочь получить базовое финансирование в виде госзадания с тем, чтобы она стала обычной школой. А остальное мы будем искать.
Я заканчиваю. Пятая задача – это два больших стратегических проекта. Мы их разрабатывали оба с Академией наук, но Московский университет внес огромный вклад. Хочу их произнести, понимая всю сложность этих мегапроектов.
Во-первых, это мегапроект «Единая Евразия – трансъевразийский пояс развития», это интегральная евразийская транспортная система. Над этим мегапроектом ученые Российской академии наук и Московского университета работают 10 лет: как-то мне президиум поручил возглавить эту группу, и 10 лет мы работали над этим проектом.
В 2018 году мы практически завершили разработку концепции мегапроекта, мы его обсудили в научной среде, во многих органах законодательной власти.
Я не буду останавливаться на деталях этого мегапроекта, но все-таки возьму на себя смелость сказать, что наше общее мнение, что продвижение и реализация этого мегапроекта по своему замыслу, содержанию этапов реализации отвечает национальным целям и стратегическим задачам развития нашей страны, которые определены в Ваших майских указах, Владимир Владимирович. Он может стать платформой для реализации и тех задач, которые Вы высказали на Восточном экономическом форуме.
У нас есть и финансово-экономические показатели проработанные, и проектно-технические решения по созданию элементов инфраструктуры. Конечно, это сложнейший проект, есть разные точки зрения, но мы готовы. Разработчики вместе с Академией наук (это где-то человек 30 академиков, мне было поручено возглавлять) готовы представить, может быть, на Совете по стратегическому развитию и приоритетным проектам при Президенте доложить как идею, понимая, что это очень сложный проект, и, возможно, потребуется его большая коррекция.
И еще один проект, тоже наш совместный, – это библиотека данных. Это центр научно-технологического обеспечения стратегического развития и приоритетных проектов. Мы тоже разрабатывали вместе с Академией наук, брали практику создания таких центров в Японии, по проекту японского правительства.
Какая задача такого центра? Повысить эффективность науки, приблизить тематику к потребностям экономики, более эффективно научно-технически сопровождать наши инновационные проекты, прогнозировать.
И разрабатывая проект центра, мы выделили его связи и с суперкомпьютером, и с программой «Вернадский». Основой центра является национальная цифровая библиотека научных инновационных разработок с объемом до одного эксабайта.
Все это нам под силу. Вообще, создание такой цифровой библиотеки, системы хранения данных, программное обеспечение мы можем осуществить на отечественной базе и собственными силами. По нашим оценкам, к 2024 году мы могли бы завершить создание центра. Поэтому это наше второе предложение, проработанное вместе с Академией.
Уважаемый Владимир Владимирович, я заканчиваю, но хотел два интересных замечания в конце сказать, на мой взгляд.
В советское время Московский университет имел комплекс для отдыха студентов и сотрудников в одной из прибалтийских республик. У нас очень хорошие были условия тогда для студентов, но в начале 1990-х этот комплекс был изъят у Московского университета. И ко мне многие обращались: нельзя ли что-то придумать?
Есть одна хорошая новость. При поддержке губернатора Калининградской области мы создаем в непосредственной близости от Куршской косы Балтийскую базу МГУ, что будет иметь большое значение для Университета, я думаю, и для области. Хотел поблагодарить Антона Андреевича Алиханова за желание помочь в реализации этого крупнейшего проекта в Прибалтике.
И второе. Сегодня много было мной сказано о возможностях Университета, и возникает вопрос: по силам ли это Университету?
Конечно, мы обязаны сделать, но мне кажется, что ответ на этот вопрос в фактах. Московский университет: количество зданий – 1 200, площадь – два миллиона квадратных метров, площадь территории университета – 11 тысяч гектаров (сравнимо с площадью королевства Лихтенштейн), коллектив – сто тысяч. Для сравнения, ведущие университеты мира – Стэнфорд, Гарвард, другие – в несколько раз меньше по этим показателям. Мы обязаны и по научным [показателям] быть на столько выше: научный потенциал – 10 тысяч кандидатов и докторов наук.
Поэтому, конечно, нам под силу решать те задачи, которые Вы поставили, Владимир Владимирович, в своем выступлении. И с помощью членов попечительского совета, я думаю, что мы обязаны решить эти задачи.
Я очень благодарю, Владимир Владимирович, Вас и членов попечительского совета. Спасибо за внимание.
В.Путин: Спасибо большое.
Коллеги, какие есть соображения, предложения? Кто-то хотел бы что-то сказать?
А.Дюмин: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Виктор Антонович, большое спасибо за теплые слова, которые вы сказали.
Владимир Владимирович, Вы в своей вступительной речи сказали, что благодарите всех за поддержку Московского государственного университета, но я в свою очередь хочу сказать слова благодарности МГУ за то, что он поддерживает регионы и оказывает существенное влияние на те процессы, которые происходят на территории субъектов Российской Федерации.
Мы с вами подписали соглашение в 2016 году, и мы успешно двигаемся по этому соглашению. В рамках исполнения основных положений соглашения реализуется ряд совместных проектов на базе наших ведущих промышленных предприятий. Вы уже сказали, это «Сплав» и Алексинский химический комбинат. Результатом этой работы стали инновационные разработки в области двойных технологий.
Например, диагностический комплекс «Ангел», Вы о нём знаете, Владимир Владимирович, и медицинский тактильный эндохирургический комплекс, произведенный на «Сплаве» в рамках программы диверсификации в соответствии с поставленной Вами задачей по переходу с военной на гражданскую продукцию. Также на базе «Ангела» совместно с МГУ разработан роботизированный комплекс, предназначенный для оказания неотложной помощи больным и пострадавшим с дистанционной передачей данных при неотложных составляющих.
Также «Сплав» и МГУ проработано создание трубопроводной арматуры, требующей повышенной термостойкости. Эта продукция изготавливается из современных композитных материалов, устойчивых к высоким температурам и агрессивным химическим средам. И, кстати, эта продукция в большей степени закупалась за рубежом.
В рамках проекта МГУ и Алексинского химического комбината налажено опытное производство из композиционных пресс-материалов на основе нового типа, которые востребованы в энергетике, в транспортной технике, а также в оборонно-промышленном комплексе, что тоже очень важно.
В настоящее время мы уделяем особое внимание тематике композиционных материалов, и опираясь на опыт и взаимодействие с МГУ. Регионом совместно с Минэкономразвития, а также при поддержке Минпромторга России, подготовлен проект создания инновационного научно-технологического центра «Композитная долина» (новые материалы и технологии для конструирования). Его основной задачей станет реализация паритетов научно-технологического развития Российской Федерации при создании и развитии производства материалов нового поколения и малотоннажной химии – это очень востребовано и очень необходимо.
О проекте, Владимир Владимирович, я Вам докладывал на сочинском совещании с оборонщиками в рамках диверсификации.
В настоящий момент все материалы находятся на рассмотрении у Вашего помощника – Белоусова Андрея Рэмовича. Владимир Владимирович, и я еще раз Вас попрошу обратить на это внимание и, может быть, дать поручение для того, чтобы в ближайшее время создать рабочую группу для совещания по этой тематике, потому что эта тема необходима, тема востребована и очень актуальна.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
Игорь Иванович Шувалов очень активно занимался работой по поддержке университета, еще будучи в Правительстве Российской Федерации. Сейчас он свою позицию поменял.
Игорь Иванович, надеюсь, что работа по этому направлению не претерпит никаких изменений для Вас.
И.Шувалов: Спасибо.
Уважаемые Владимир Владимирович и Виктор Антонович!
Гимназия, про которую говорил Виктор Антонович, мы вместе открывали, и «ИНТЕКО» эту гимназию построила. Очень хорошая гимназия, отличный коллектив. Мы постараемся вместе с попечителями, кое-кто из коллектива, которые здесь представлены, также занимаются школой, в частности Николай Петрович, Игорь Иванович, те, кого упоминал Виктор Антонович. Гимназия действительно при поддержке бюджета, если будет бюджетный заказ, покажет хорошие результаты, и вообще, Владимир Владимирович, это, возможно, будет одна из лучших школ в нашей стране, и, может быть, не только в нашей стране.
Что касается технологической долины, которая теперь называется «Технологический центр», действительно тогда по Вашему поручению Правительство разрабатывало соответствующий проект федерального закона. Он принят, но постановление Правительства пока не принято. Мы теперь уже как ВЭБ РФ активно включимся в эту работу, и, по большому счету, у МГУ есть полное понимание, как эту технологическую долину развивать, какие направления нужно науке развивать в этой долине, какие условия создавать для проживания студентов и аспирантов и профессорско-преподавательского состава. Мы как ВЭБ будем, Владимир Владимирович, под Вашим руководством активно эту тему продвигать. Это очень интересно и для самой Москвы.
Я не знаю, о чём состоялась договоренность с мэром Москвы, но в любом случае как бы это ни было, ВЭБ здесь активно будет принимать участие. Я и в личном качестве готов здесь участвовать, это очень интересный проект.
В.Путин: Предложение, которое сделали Виктор Антонович и Сергей Семенович, оно естественное и очень перспективное. Ничего там революционного нет, просто я думаю, что университет сам порадуется этому решению. Те пространства, которые есть вокруг действующих зданий университета, компактно расположенных, они будут использоваться для развития самого университета. А то, что раньше предполагалось для коммерческого жилья, будет отдано, это пространство, как раз для строительства зданий и сооружений в целях реализации плана по долине. И коммерческая часть тут просто исчезнет, вот и все.
И.Шувалов: Здорово, отлично. Возможности у университета просто значительно расширятся. Спасибо.
В.Путин: Да, конечно. Уверен, что это будет работать. Новая долина будет работать, конечно, с теми институциями, которые будут создаваться вновь, но как чисто университетские, и весь этот проект будет эффективно работать, синергия возникнет между двумя этими кластерами.
Пожалуйста, Александр Михайлович.
А.Сергеев: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемый Виктор Антонович!
Сотрудничество Московского университета и Российской академии наук имеет богатую историю, и я хотел бы напомнить, что именно в стенах Московского университета в декабре 1991 года прошло учредительное собрание Российской академии наук нового времени. Это очень символично.
В настоящее время в Московском государственном университете работает около 230 членов Российской академии наук. В последнее время, мы считаем, что наши наиболее серьезные проекты должны быть связаны именно с междисциплинарным характером исследований, который удобно развивать в Московском университете, поскольку здесь есть фактически факультеты по всем направлениям, – Российской академии наук, потому что мы сейчас тоже работаем вместе и с медицинской академией, и сельскохозяйственной академией. То есть это действительно наилучшая платформа для междисциплинарных проектов.
Среди этих проектов я бы хотел поддержать три проекта, о которых кратко говорил Виктор Антонович.
Первый из этих проектов – это, по существу, современный, основанный на современном подходе к пространственному развитию страны. Это не только проект таких транспортно-логистических коридоров на основе высокоскоростного сообщения. Это проект, в котором должны участвовать и математики, и физики, и IT-технологи, и социологи, и политологи, для того чтобы были сформулированы, исследованы самые современные модели прогнозирования тех стратегических процессов, которые развиваются не только во времени, но и в пространстве. Это очень серьезная и сложная задача, которая требует, конечно, очень мощных вычислительных возможностей, и поэтому дальнейшее развитие компьютера «Ломоносов», доведение его с 5 петафлопс до того конкурентного уровня, который сейчас есть в мире, а это уже сотни петафлопс, по-видимому, является очень важной задачей.
Второй проект междисциплинарный – это проект, связанный, как мы говорим, с научным сопровождением принятия различных стратегических решений в области экономики, в области социологии. Современный анализ ситуации показывает, что для того чтобы это делать, мы должны уметь правильным образом собирать, складировать и использовать всю научно-техническую информацию, которая производится в стране. Передовые страны в этом отношении (Виктор Антонович говорил о примере Японии) такие центры действительно создали. Те емкости компьютерной памяти, которые требуются для этого, – уровня эксабайта, то есть фактически это на четыре порядка больше, чем тот объем научно-технической информации, который у нас хранится в нашем институте ЦИТиС, который сейчас собирает всю эту информацию.
Совершенно очевидно, что нам надо создавать и новую инфраструктуру, и новую платформу, для того чтобы работать с такими огромными объемами научно-технической информации. Нам кажется, что развитие долины Московского государственного университета может быть для этого использовано, и одним из объектов этой долины в принципе может быть вот такой центр, современный центр для сбора, обработки и использования научно-технической информации. Тем более что здесь будут собраны еще и крупные компании, которым эта научно-техническая информация тоже будет крайне нужна для проведения различных прикладных и окровских исследований.
И, наконец, третий проект, я хотел особенно на нем остановиться, – это проект по исследованию мозга. Дело в том, что мы здесь, Владимир Владимирович, очень сильно отстаем от ведущих зарубежных держав. В Соединенных Штатах Америки в 13-м году была принята программа комплексных исследований мозга, которая была сформулирована как ответ на один из главных вызовов, который стоит перед наукой и технологиями в Соединенных Штатах. В Европе в 13-м году было сформулировано и уже пять лет выполняется так называемый «Human Brain Project», который предполагает финансирование больше 1 млрд. евро. Это огромный общеевропейский проект, это крупнейшая европейская исследовательская инфраструктура.
В Китае в 16-м году принят проект, причем интересно, что его принятие состоялось на Всекитайском собрании народных представителей – высший законодательный орган в стране, – что показывает важность для Китая этого проекта.
Это проект, который фактически в целом должен иметь три части.
Первая – это, конечно, изучение основных физико-химико-биологических механизмов когнитивных функций мозга, которые мы называем «сознание», «мозг – сознание».
Второе направление – это, конечно, диагностика и предупреждение заболеваний мозга. Я считаю, что это обязательно должно быть вместе, мы здесь и подцепим нашу медицину тоже сюда.
И третье направление – это изучение мозга с целью развития искусственного интеллекта. Не того искусственного интеллекта, который сейчас традиционно развивается, а именно нейроморфного интеллекта, который использует те принципы функционирования мозга, которые мы сейчас познаем и должны будем познать.
Эти три крупных блока должны составлять проект. И мы были бы очень признательны с Виктором Антоновичем, чтобы Вы этот проект поддержали. В нем, конечно, будут участвовать не только МГУ и Российская академия наук, здесь будет участвовать и Курчатовский институт, здесь будут участвовать и научные институты Минздрава, и крупные госкорпорации, и IT-компании, у которых здесь тоже есть интерес. И мне кажется, я здесь поддерживаю в этом смысле Соединенные Штаты Америки, что проект изучения мозга – это один из проектов в ответ на важнейший вызов, который стоит перед наукой и технологиями в стране. Спасибо.
В.Путин: Спасибо.
Мы так и сделаем. Это все имеет значение, важно и, точно, будет поддержано. Вопрос только в тактике, в темпах и движении по направлениям.
Пожалуйста.
Ю.Соломин: Виктор Антонович, Вы не упомянули очень важную вещь: в этом году мы отмечаем Год театра. А вы знаете все, что театр, Русский театр возник в Московском университете по-настоящему? Указ Елизаветы Петровны (1756 год) о создании Русского театра, в это время строился университет, а в 59-м году уже студенты Московского университета стали создавать театр и стали записываться.
А потом он приобрел уже руководящее, Херасков стал руководить уже этим коллективом. И далее пошло и поехало. Мне кажется, это очень важно сегодня сказать, потому что некоторые молодые не знают об этом, что Московский университет дал жизнь великому Русскому театру, я имею в виду тех авторов – Гоголя, Островского, Чехова, Тургенева и так далее. Поэтому, мне думается, что рождение этого коллектива, рождение знаменитых имен русских артистов, которые появились в этом театре – Ленский и Мочалов, а потом, по просьбе студентов университета приглашен Сумбатов-Южин для организации такой театральной деятельности. Я не буду говорить, сколько актеров и режиссеров известных и молодых тогда – Ролан Быков, Петр Фоменко начинали здесь свою жизнь, Ия Савина – актриса, очень много актеров.
Мне думается, что Вы по скромности не сказали об этом, но мне хочется от коллектива Малого театра, который очень близко дружит, уже две сотни лет с Московским университетом, а даже и больше, по-настоящему дружит. Поэтому мне не простят, если я этого не скажу.
Дай бог, здоровья всем, дай бог, вам работать, и знайте, что вы очень много сделали сегодня для сегодняшнего Года театра, который идет по всей стране, и где будут играть произведения уже названных русских и зарубежных актеров. Ведь после этого создания театра узнали о Шекспире, о Мольере, о Пиранделло, ну и так далее, о той классике, которая игралась здесь, но для определенного количества людей. Правда, сейчас тоже есть, для определенного играются, но не совсем те спектакли и те произведения, которые должны были бы в массе быть. Но это уже другая статья.
Спасибо большое от нашего старейшего коллектива, которому через год будет 195 лет.
В.Путин: Юрий Мефодьевич, только что у меня встреча состоялась короткая со студентами университета. И они Вас немного упредили даже. Они отметили, что здесь, в университете, активно работает студенческий театр, и просили поддержать их инициативу, вписать деятельность самодеятельных студенческих театров в Год театра, который мы начали в России. Имея в виду, что у Малого театра такие добрые отношения с университетом, было бы здорово, если бы Малый театр смог тоже включиться в эту работу и поддержать ваших непрофессиональных, но таких талантливых и горящих идеей развития театрального дела в студенческой среде ребят. Спасибо.
Ю.Соломин: Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам.
Пожалуйста.
Н.Комарова: Спасибо, Владимир Владимирович.
Еще несколько минут в отношении того, что сейчас прозвучало, и в поддержку третьей задачи, о которой сказал Виктор Антонович. Ну, так случилось, мы не договаривались, но в марте в Когалыме мы открываем филиал Малого театра. И в этой связи получилось так, что эта дружба с МГУ, Малым театром выливается в такой замечательный проект. Вы хотели побывать в Когалыме, я приглашаю всех членов попечительского совета, в том числе и студенческий театр, на это важное для нашего региона и, думаю, в целом для страны событие.
Спасибо большое, Юрий Мефодьевич, за поддержку этого проекта. И он очень ложится в третью задачу – гармонизация гуманитарного пространства, о котором Вы говорили, Виктор Антонович.
И еще один проект, о котором я хотела бы упомянуть как о том проекте, который очень по многим направлениям отвечает на задачи, которые сформулированы в национальных, федеральных проектах, государственных программах. Это проект «Вернадский – Западная Сибирь». И в том числе потому, что в его реализации задействовано очень большое количество участников, которые имеют реальные интересы и возможности для реализации этого проекта. В нашем случае мы три направления взяли. Это информационное изучение и цифровизация информации о кернах, геология и экология нефтегазовая и работа с большими данными, как информация о керне, так и другой нефтегазовой информацией. Мы с вами говорили об объективных и субъективных предпочтениях и конкурентных преимуществах региона для развития мощностей по работе с большими данными в Ханты-Мансийске. Это направление усиливает просто и те, и другие возможности.
У нас с МГУ есть несколько и локальных проектов, но они имеют большое значение для нас, в том числе в феврале реализуемый на базе Кольского научного центра Российской академии наук такого курса междисциплинарного – арктические междисциплинарные исследования «Арктика-2019». Совместная работа, курс разработан географическим факультетом МГУ, нашим Югорским университетом, и мы уже готовы его реализовывать. Будем надеяться, что он пригодится и будет тиражирован и для других исследований. Но, безусловно, для нас крайне важны проекты, которые имеют отношение к обучению студентов и детей в олимпиадном таком формате и, что немаловажно, преподавателей. Нас крайне интересует физика, математика и химия, и здесь МГУ, безусловно, лидер, как вы заметили. И мы, безусловно, рады возможности использовать этот потенциал в интересах обеих сторон.
Спасибо. Ждем Вас в Когалыме, всех.
В.Путин: Спасибо.
Прошу Вас.
С.Беднов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемый Виктор Антонович!
Буквально несколько слов. Вот сейчас была продемонстрирована очень интересная программа развития Московского университета, и очень много интересных разработок и в области фотонных кристаллов, и квантовой технологии. И мне кажется, что эти разработки нуждаются в продвижении на национальные и международные рынки. И одним из эффективных инструментов являются выставки. Мы профессионально занимаемся организацией международных выставок и в России, и за рубежом, поэтому хотели бы предложить Московскому университету свои выставки для продвижения продукции. Вот сегодня сказал Виктор Антонович про квантовый телефон – это была бы очень интересная разработка, которая заняла бы достойное место на выставке «Связь и информационные технологии».
Алексей Геннадьевич говорил о комплексе «Ангел», он уже демонстрировался на Ассамблее здоровья Москвы, которая с успехом прошла у нас в декабре прошлого года.
Есть разработки в области фотонных кристаллов в МГУ, они тоже могли бы быть достойно представлены на нашей выставке, которая называется «Возобновляемая энергетика», потому что фотонные кристаллы являются основой для создания солнечной энергетики будущего. И, естественно, технологическая долина, которая будет создана, там будет много изобретаться нового, предлагаться нового. Конечно, мы могли бы предложить свои услуги для продвижения этих продуктов.
И еще один очень важный момент. Для продвижения на международные рынки есть сейчас очень положительный опыт (мы накопили) – взаимодействие с Российским и Московским экспортными центрами. У них есть возможность для поддержки участия наших предприятий в крупнейших международных выставках за рубежом.
И я думаю, что мы могли бы тоже здесь оказать поддержку университету в плане организации и продвижения этих разработок на ведущих выставках за границей.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо большое.
Прошу Вас.
М.Слипенчук: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемый Виктор Антонович!
У меня короткое сообщение, которое связано не только с тем, что Вы – председатель попечительского совета МГУ, но и Русского географического общества. Касается оно озера Байкал.
Байкал, как мы знаем, – это не только величайший объект, который находится на территории России, но и уникальная природная лаборатория. И зная Ваше теплое и особое отношение к Байкалу, мы помним, как Вы своей рукой просто передвинули на тысячу километров нефтепровод ВСТО. Хочу сообщить, что в этом году заканчиваются съемки российскими кинематографистами научно-популярного фильма полнометражного в формате IMAX-3D. Это уникальный фильм, который называется «Байкал – сердце мира», повествует о влиянии воды не только на человека, но и на цивилизацию вообще. Мне кажется, здесь важно для России, именно такой фильм должен появиться.
И завершение фильма уникальным образом совпало с юбилейной датой. В этом году ровно 10 лет Вашего погружения на дно озера Байкал. Вы это видели своими глазами. Прошу по возможности осенью лично посмотреть этот фильм и принять участие в его просмотре.
Спасибо.
В.Путин: Хорошо.
Спасибо большое. Вам спасибо за эту работу.
Уважаемый Виктор Антонович, хочу обратить Ваше внимание на то, что члены попечительского совета с душой, сердцем и с большим вниманием относятся к МГУ. Как видите, все, без исключения, бескорыстно и с большим интересом принимают участие в работе попечительского совета, и эта работа приносит практические результаты.
Отмечая это, хотел бы еще раз обратиться к коллегам и поблагодарить вас за эту работу. МГУ – безусловно, лидер в системе высшего образования, развивает научную сферу активно, и от того, насколько успешным является наш ведущий вуз, в значительной степени, во всяком случае, это в значительной степени влияет на всю систему образования в нашей стране, а значит и влияет на создание атмосферы, базы, условий для достижения тех общенациональных целей, которые мы перед собой ставим сейчас. Это чрезвычайно важно. Это не просто текущая, рутинная работа. Это важная общегосударственная задача. Я вас хочу поблагодарить за эту работу и позволю себе выразить надежду на то, что мы с вами также активно будем сотрудничать и в дальнейшем для поддержки Московского государственного университета.
И еще раз от вашего имени хочу поздравить студентов МГУ и всех студентов России, всех, кто учится в различных учебных заведениях нашей страны, с приближающимся Днем студента. Пожелать им успехов в учебе и в будущей профессиональной деятельности.
Спасибо вам большое.
ООО "РН-Уватнефтегаз", дочернее общество НК "Роснефть", по предварительным итогам работы в 2018 году увеличило добычу нефти на 10% по сравнению с предыдущим годом – до 10.6 млн т. Об этом говорится в сообщении компании.
Наибольший рост в течение года – на 80% – зафиксирован на месторождениях Центрального Увата. Здесь в 2018 году запущено в эксплуатацию перспективное месторождение – Тальцийское. На сегодняшний день на нём добывается более 2.8 тыс. т нефти в сутки.
В 2018 году на месторождениях Уватского проекта было введено в эксплуатацию 78 новых скважин. Рост объёмов производства был обеспечен благодаря повышению эффективности геолого-технических мероприятий и внедрению новых технологий в строительстве скважин – конвейерного бурения горизонтальных скважин и применения мобильных буровых установок.
Так, с применением технологии конвейерного бурения были построены 23 горизонтальные скважины. Наибольшая глубина спуска хвостовика была проведена на Косухинском месторождении и составила 4936 м.
ООО "РН-Уватнефтегаз" занимается разведкой и разработкой группы месторождений, расположенных в Западной Сибири в Уватском районе Тюменской области.
Уватский проект - один из приоритетных в деятельности НК "Роснефть". В состав Уватского проекта входят 20 лицензионных участков общей площадью более 26 тыс. кв. км.
Для детских медицинских организаций Екатеринбурга приобретено современное медицинское оборудование
В екатеринбургских детских лечебно-профилактических учреждениях здравоохранения в 2018 году приобретено новое современное медицинское оборудование. Это позволяет качественнее проводить диагностику и дальнейшее лечение маленьких горожан в поликлиниках.
Медицинское оборудование приобретено в рамках федеральной программы «Развитие материально-технической базы детских поликлиник и детских поликлинических отделений медицинских организаций Свердловской области» на сумму 43 млн. рублей. Теперь в поликлиниках детских городских больниц №№ 8,15,11,13 установлено современное диагностическое оборудование, такое как: ультразвуковой цифровой диагностический сканер, прибор для оценки функционального состояния органов дыхания, видеоэндоскоп для исследований желудочно-кишечного тракта, цифровой рентгеновский диагностический комплекс и другое. Доктора лечебных учреждений на врачебных приемах уже проводят диагностические исследования на новом оборудовании, и по достоинству оценили его качество.
Так, например, в ДГКБ №11 Екатеринбурга в конце декабря получен по рентгеновский диагностический цифровой комплекс «РЕНЕКС-РЦ». Данный рентгеновский аппарат на два рабочих места (в положении пациента лежа и стоя) позволяет более качественно проводить широкий комплекс исследований - рентгенографию грудной клетки, костной системы, почек у детей.
«Аппарат оснащен цифровой кассетой высокого разрешения, благодаря чему снимки получаются качественнее, к тому же впоследствии их можно обработать: улучшить «картинку», чётче увидеть детали как мягких тканей, так и костных структур», - рассказала врач-рентгенолог высшей категории, заведующая отделением лучевой диагностики диагностического центра ДГКБ №11Марина Кочкина. Напомним, если прежде врач-рентгенолог был вынужден работать с тем снимком, который проявили лаборанты, то теперь ему лишь пересылают изображения в электронном виде, и он сам «колдует» над обработкой данных. К тому же в базе лаборатории сохраняется цифровой архив всех снимков».
Лаборанты отмечают, что с появлением нового аппарата и компьютеризированных рабочих мест время на обслуживание одного пациента сократилось. Соответственно, увеличилось количество пациентов, которые могут пройти исследование в течение рабочего дня.
Отметим, что реализация федеральной программы по внедрению нового диагностического медицинского оборудования в детские поликлиники Екатеринбурга рассчитана на три года с 2018 по 2020. Еще одна треть новой медицинской техники будет приобретена в ближайшее время.
В Кургане волонтеры-медики проводят лекции для пенсионеров
В минувшие выходные в Кургане стартовал совместный проект регионального отделения Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» и общественного движения «Наш Заозерный». Ежемесячно организаторы проекта будут проводить лекции медицинской тематики для пенсионеров, проживающих в Заозерном. Встречи предоставят пожилым зауральцам возможность узнать важную информацию о здоровье и медицине, а также задать вопрос специалистам.
Первая лекция состоялась в Центре культуры и досуга «Современник». Руководитель регионального отделения «Волонтеры-медики», специалист Курганского областного Центра профилактики и борьбы со СПИД Алексей Антонов рассказал о проекте и обсудил с собравшимися планы его развития. Пенсионеры выразили желание на следующих лекциях услышать о таких проблемах, как онкологические и сердечно-сосудистые заболевания, диабет, гастрит, а также оказание первой помощи.
В мае в Заозерном запланировано провести бесплатное экспресс-тестирование на ВИЧ при поддержке участников проекта «Серебряные волонтеры Заозерного».
Уже 10 лет в Югре проводят операции по восстановлению слуха
Ежегодно в Центре сурдологии и слухопротезирования окружной клинической больницы в Сургуте проводятся порядка 30 операций по кохлеарной имплантации. Всего, за 10 лет, специалисты единственного в нашем регионе центра сурдологии и слухопротезирования помогли услышать мир более 200 пациентам.
Проблемы нарушения слуха и глухота являются одними из актуальных проблем современной медицины. По статистике от двух до шести новорожденных детей из тысячи страдают врожденной тугоухостью. Специалисты центра сурдологии и слухопротезирования СОКБ проанализировали данные зависимости промежуточных и конечного результатов лечения от возраста пациентов и считают, что выявлять врожденную тугоухость у ребёнка желательно в первый месяц его жизни. Диагностика проводится до трех месяцев, первичный подбор слуховых аппаратов до 10 месяцев, с 10 месяцев – кохлеарная имплантация. Самые перспективные сроки кохлеарной имплантации от нуля до трех лет. Допустимые от четырех до семи лет. Если возраст ребёнка старше семи лет – перспективы реабилитации более чем сомнительны.
В медорганизации с помощью специального диагностического оборудования команда специалистов может провести комплексное обследование слуха уже с первых дней жизни. В Центре реализуется федеральная программа «Аудиологический скрининг новорожденных». Успешно проходит слуховая реабилитация (системами кохлеарной имплантации и имплантами костной проводимости). Особое внимание уделяется своевременному выявлению патологии.
«Для того, чтобы реабилитация после кохлеарной имплантации была максимально эффективной при полной глухоте слухопротезирование должно проходить начиная с 6-месячного возраста, – говорит специалист научного центра здоровья детей, Андрей Пашков. – При этом необходимо иметь представление о пороге звуковосприятия, который определяется при проведении высокочастотного исследования методом регистрации стационарных слуховых потенциалов. Преимущество этого теста в том, что он также даёт возможность получить представление и о порогах звуковосприятия, превышающих 90 ДЦБ (децибел)».
Тестируют слух на высокоточном современном оборудовании как импортного, так и отечественного производства. Обычная технология исследования слуха предполагает проведения данной процедуры в условиях естественного физиологического сна. Это идеальный вариант. Но, к сожалению, такое возможно не всегда. Поэтому уже на протяжении нескольких лет используют метод медикаментозного сна на основе масочной анестезии препаратом, позволяющим регулировать глубину наркоза и управлять ей.
«Это особенно важно для юных пациентов с выраженной неврологической патологией или в состоянии расстройства аутистического спектра, – продолжает Александр Пашков. – Во время медикаментозного сна, производятся все необходимые манипуляции, такие как фиксация электродов, например, а при необходимости – удаление серных пробок. Медикаментозный сон экономит время и безопасен. Для каждого пациента доза анестетика (севорана) подбирается индивидуально в зависимости от состояния энцефалографической активности и наличия сочетанной неврологической патологии. На время исследования возраст не влияет».
Естественно, все исследования возможны только в условиях стационара и при наличии анестезиологической службы.
Специалисты Центра сурдологии и слухопротезирования Сургутской ОКБ разработали двухэтапную программу скрининга, которая во-первых включает регистрацию отоакустической эмиссии всех новорожденных, а на втором этапе при наличии показаний - факторах риска и положительных результатах, дети направляются в кабинет сурдолога, а затем в региональный клинико-диагностический центр сурдологии и слухопротезирования.
В Югре операции по кохлеарной имплантации проводятся в операционных ЛОР-отделения Сургутской окружной клинической больницы. После операции пациенты проходят медицинскую реабилитацию в центре сурдологии и слухопротезирования СОКБ. Через 1-1,5 месяца после операции происходит подключение и первичная настройка речевого процессора. Все проимплантированные пациенты состоят на диспансерном учете и наблюдаются два раза в год. А также получают медико-социальную реабилитацию в условиях дневного стационара.
Дневной стационар работает в центре с 2015 года. Вся его работа построена по децентрализованному принципу. Стационар имеет шесть пациенто-мест. Работает в две смены, пять дней в неделю. В штате дневного стационара – врач-сурдолог, логопеды. При необходимости привлекается невролог. На первичном приеме врачом назначается план лечения в дневном стационаре, который включает в себя настройку речевого процессора, реабилитационно-консультационные занятия с логопедом, консультацию невролога.
В течение первого года после кохлеарной имплантации пациенты получают медико-социальную реабилитацию в условиях дневного стационара один раз в три месяца, а далее один-три раза в год в зависимости от потребности пациента.
На период нахождения в дневном стационаре, родителям юных пациентов, при необходимости, оформляется листок нетрудоспособности. Пациентам, прибывшим в центр из отдаленных территорий округа, на период прохождения реабилитации предоставляется возможность проживания в детском реабилитационном центре «На Калинке».
В окружном центре возможна замена систем кохлеарной имплантации. Замена речевых процессоров проводится в условиях дневного стационара в течение пяти лет со дня предшествующей его установки, либо по истечение пяти лет со дня крайней замены на основании заявления пациента или его законного представителя. Для каждого ребёнка после кохлеарной имплантации составляется индивидуальная программа реабилитации.
Врач-сурдолог, выдающий заключение на медико-социальную экспертизу пациентам-реципиентам системы кохлеарной имплантации, прописывает в рекомендациях средства медицинской реабилитации. согласно Постановлению Правительства ХМАО-Югры от 16 марта 2018 года №70П. Средства медицинской реабилитации для данной категории пациентов включают: элементы питания и соединительный кабель для одного кохлеарного импланта в зависимости от того, какой фирмы имплант установлен пациенту. При билатеральной кохлеарной имплантации выписываются два комплекта. При слухопротезировании на втором ухе слуховым аппаратом прописывается заушный цифровой программированный сверхмощный слуховой аппарат с заменой ушного вкладыша один раз в год.
Таким образом, организация мероприятий по медико-социальной реабилитации пациентов после кохлеарной имплантации на территории нашего округа, включающих диспансерное наблюдение пациентов, работу дневного стационара, порядок замены речевых процессоров, позволяет максимально удовлетворить потребности пациентов в высококачественной медицинской помощи на территории Югры.
Володин рассказал, как надо изменить конституцию
Полномочия парламента имеет смысл расширить, а исполнительной власти — сократить, считает председатель Госдумы. Почему Володин решил поднять этот вопрос именно сейчас?
Вячеслав Володин призвал «устранить в конституции существующий дисбаланс ветвей власти». По мнению спикера Госдумы, полномочия парламента имеет смысл расширить, а исполнительной власти, наоборот, сократить. В связи с этим, как считает Володин, в основной закон стоило бы внести некоторые изменения.
Почему спикер Госдумы решил поднять этот вопрос сейчас, комментирует президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов:
«Повестка достаточно пустая, обсуждать почти нечего. Мусорная тема все-таки немножко ушла с повестки дня, тема Магнитогорска тоже уже подзабывается, поэтому есть возможность вбросить некоторую тему и посмотреть на реакцию, которая может оказаться более острой, более активной, чем в обычные дни. С другой стороны, декабрь, может быть, имиджево был не очень удачен для руководства Госдумы, были разговоры в контексте съезда «Единой России» о возможном ослаблении позиций руководства Думы. В январе тоже не вполне понятная история с законопроектами Клишаса. Поэтому, наверное, важно дать сигнал и вовне, и депутатам о том, что инициатива у нас, инициатива не утрачена, мы не обороняемся, у нас есть много идей. Другое дело, может быть, есть риск того, что через один-два дня дискуссия выдохнется, если не получит какой-то мощной подпитки или мощной полемики».
В октябре прошлого года о некоторых недостатках конституции, которые вполне можно исправить путем точечных изменений, заявил председатель Конституционного суда Валерий Зорькин. А в декабре Владимир Путин сравнил основной закон с живым организмом, который способен и должен развиваться.
Что будет с программой помощи молодым семьям?
Она призвана поддержать нуждающихся в улучшении жилищных условий. В Счетной палате сообщили о неудовлетворительных результатах
Программа помощи молодым семьям в покупке квартир провалилась. Об этом сообщила Счетная палата, передает ТАСС. Аудиторы полагают, что задачи программы под угрозой из-за недостаточного финансирования.
В 2015-2020 годах предполагалось выдать 150 тысячам молодых семей свидетельства на получение соцвыплат для приобретения жилья. Однако за три года финасирование сократили почти на 20%, а целевые показатели — почти на 40%, до 98,5 тысячи семей.
При этом, по подсчетам Счетной палаты, потребность в средствах значительно превышает объем финансирования. Так, например, в Курганской области финансовую поддержку получили только 3% молодых семей, в Оренбургской области — не более 2,5%.
По результатам проверки госпрограмму скорректируют, но не закроют, считает директор Центра конъюнктурных исследований Высшей школы экономики Георгий Остапкович:
— Я не думаю, что эту программу закроют, конечно, нет. На основании заявления Счетной палаты будут приняты какие-то решения. Может быть, ляжет основная нагрузка на семью с одним, двумя, тремя детьми. То есть здесь будет стоять о дополнительном финансировании вопрос или о частичном изменении приоритетов предоставления помощи. Соберутся с Минфином и разберутся.
— Почему так изменились цифры? Объем финансирования был сокращен на 20%, а целевые показатели — почти на 40%.
— Ничего страшного в этом нет, это перераспределение целевых программ, средств.
Госпрограмма «Обеспечение жильем молодых семей» поддерживает нуждающихся в улучшении жилищных условий. В рамках программы государство выплачивает 30% от стоимости жилья для семей без детей и 35% — для семей с детьми. Комментарий члена национального совета Российской гильдии риелторов Михаила Гороховского:
— Сталкивался, только не в России, а в Нидерландах. Моя дочка получала такой ипотечный кредит для молодой семьи с отрицательным процентом. Такого в России пока нет.
— Как у нас изменилась стоимость недвижимости с 2015 года?
— Рубль несколько подешевел. Казалось бы, в этом случае цены на недвижимость должны вырасти, поскольку ранее недвижимость номинировалась в долларах. Но, как ни странно, в целом цены на недвижимость не выросли за эти три года. Если и выросли, то в границах статистической погрешности. Возможно, это связано с недостаточным спросом. Все эти три года спрос в огромной мере поддерживала ипотека. Сейчас с ростом процентов по ипотечным кредитам, я думаю, и спрос на ипотеку, и, соответственно, спрос на рынке недвижимости упадет. Да и банки стали более разборчивы в исследовании историй заемщиков.
Согласно материалам аудиторов, в некоторых регионах максимальный срок ожидания поддержки государства составляет 11 лет. Множество семей не смогли получить соцвыплату из-за достижения предельного возраста участников — 35 лет.
Лицензию на Южно-Обский участок получила «Газпром нефть»
Правительство РФ утвердило предоставление «Газпром нефти» лицензии на Южно-Обский участок в акватории Обской губы, который нефтекомпания приобрела на аукционе в ноябре 2018 года за 1 млрд рублей, сообщил «Коммерсант». Запасы нефти на участке, который находится неподалеку от одного из крупнейших активов компании — Новопортовского месторождения, «Газпром нефть» оценивает в 400 млн тонн. Однако их еще предстоит подтвердить после бурения.
Южно-Обский участок был выявлен в начале 2000-х годов после 2D-сейсмики. Прогнозные ресурсы D1+D2 — около 50 млн тонн нефти и 64 млрд кубометров газа.
По геологическому строению ближайшим аналогом месторождения является Новопортовское, пояснили «Коммерсанту» в нефтекомпании. Сейчас Новопорт — центральное месторождение для формирования ямальского кластера, который компания считает одним из перспективнейших проектов. Для подтверждения ожидаемых запасов потребуется провести сейсморазведочные работы и построить не менее одной поисковой скважины.
К концу 2018 года строительство «ЗапСибНефтехима» было завершено на 92%
По итогам декабря 2018 г. строительно-монтажные работы по проекту «ЗапСибНефтехим» были завершены на 92,4%. В 2018 г. в рамках проекта было заключено около 1,5 тыс. сделок с российскими предприятиями на поставку материалов и оборудования более чем на 2 млрд руб., сообщила пресс-служба СИБУРа.
«ЗапСибНефтехим», который строится на Тобольской промышленной площадке СИБУРа, станет крупнейшим нефтехимическим комплексом в России. Проект предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн тонн в год этилена (технология компании Linde AG, Германия), 500 тыс. тонн пропилена и 100 тыс. тонн бутан-бутиленовой фракции в год, а также установок по производству различных марок полиэтилена на 1,5 млн тонн (технология британской Ineos) и полипропилена на 500 тыс. тонн (технология Lyondell Basell, Нидерланды).
Реализация проекта направлена на развитие глубокой переработки побочных продуктов нефтегазодобычи в Западной Сибири, в том числе попутного нефтяного газа, и импортозамещение наиболее востребованных на российском рынке полимеров.
«После запуска «ЗапСибНефтехима» мы перестанем продавать около 3 млн тонн сжиженных углеводородных газов, которые, говоря условно, стоят сейчас $350 за тонну, и начнем дополнительно продавать произведенные из этого газа более 2 млн тонн полимеров, которые будут стоить, например, $1 тыс. за тонну… Производство полимеров – более рентабельный бизнес, но его создание подразумевает существенные капитальные затраты», – отмечал в 2017 г. в интервью РБК председатель правления СИБУРа Дмитрий Конов.
По данным агентства «Прайм», общие инвестиции в «ЗапСибНефтехим» оцениваются в $9,5 млрд. Согласно схеме финансирования, $2,9 млрд выделит РФПИ, соинвесторы и банки, $400 млн – «Внешэкономбанк», $1,75 млрд составят инвестиции ФНБ и собственные средства СИБУРа. Прошлой осенью стало известно, что Новый банк развития (НБР) БРИКС предоставит СИБУРу кредит на $300 млн для обеспечения экологичности проекта.
В Новосибирской области цифровых сел стало больше
В 2018 году число малых населенных пунктов Новосибирской области, в которых появился широкополосный интернет по региональной программе "500+", увеличилось еще на 23.
"Ростелеком" полностью выполнил обязательства перед региональными властями, построив 272 километра волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) на территории девяти районов.
В областную программу 2018 года вошли четыре населенных пункта Краснозерского района: деревня и станция Зубково, село Полойка и поселок Садовый. В Новосибирском районе работы по прокладке телекоммуникаций велись в деревне Издревая, поселке Крупской и селе Сенчанка. В Купинском районе к числу интернетизированных сел присоединились Лукошино, Лягушье и Чумашки. В Барабинском и Мошковском районах широкополосный интернет теперь доступен жителям Новоульяновского, Устьянцева, Радуги и Широкого Яра. В Тогучином, Маслянинском и Карасукском районах современную интернет-связь "Ростелеком" организовал в Лекарственном, Березово и Михайловке.
"В каждом из этих сел проживает свыше пятисот человек. Таким образом, благодаря нашей совместной работе с администрацией Новосибирской области более 16 тысяч жителей получили возможность пользоваться скоростным интернетом. Еще одна важная задача, которую выполняет проект "500+", – широкополосные каналы связи по оптической технологии организованы во всех сельских социально-значимых объектах", – отметил директор Новосибирского филиала ПАО "Ростелеком" Юрий Куприянов.
Только в 2018 году 174 таких объекта – 24 образовательных учреждения, 25 лечебных организаций, 16 библиотек, 16 культурно-досуговых центров, 15 администраций сельсоветов и еще 78 объектов общего пользования – получили доступ во всемирную сеть и имеют такие же возможности для использования цифровых ресурсов, как и жители мегаполисов.
За три года реализации программы общая протяженность сетей превысила 683 километра, а число населенных пунктов, где появился скоростной интернет, достигло 56. Все 326 соцучреждений в этих селах также обеспечены современной связью.
Исполнителем регионального проекта компания "Ростелеком" стала на основании конкурсов на предоставление услуг связи для муниципальных образований. Программа "500+" направлена на обеспечение проводным интернетом населенных пунктов с численностью жителей от пятисот человек. Она дополняет федеральный проект "Устранение цифрового неравенства", который обеспечивает коллективными точками Wi-Fi-доступа села с числом жителей от 250 до 500. Благодаря такой системной работе Новосибирская область сегодня лидирует по доступности интернет-связи в сельских территориях.
«Русбурмаш» в 2018 году выполнил производственную программу на 100%
В числе основных достижений года - реализация проекта комплексного обустройства эксплуатационных блоков «Готовый полигон» и увеличение портфеля заказов на внешнем рынке.
Для АО «Хиагда», также входящего в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ», в рамках «Готового полигона» выполнено обустройство двух эксплуатационных блоков «под ключ» на месторождении Вершинное (Баунтовский эвенкийский район Республики Бурятия). Силами обособленного структурного подразделения «Буровой участок №3» были проведены работы по инженерной подготовке строительной площадки, сооружению и освоению технологических скважин, строительно-монтажные работы по обвязке скважин и др. Всего в ходе реализации проекта на месторождении было сооружено 78 технологических скважин, смонтировано более 2500 п. м. трубопроводов для транспортировки технических растворов, отсыпано 18 тыс. куб. м скальных пород. Заявленный объем работ специалисты бурового участка выполнили с опережением сроков на 5 месяцев.
Для входящего в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ» АО «Далур» работники «Бурового участка №1» в 2018 году в рамках проекта «Готовый полигон» провели работы по комплексному обустройству 8 добычных блоков на Центральной и Средне-Уксянской залежах Далматовского месторождения (Курганская область). В ходе реализации проекта сооружено 322 скважин, более 1,5 км эстакад, уложено 30 000 п. м. трубопроводов, построено 11 км основных и резервных линий электропередач.
В рамках холдинга проект «Готовый полигон» позволяет существенно снижать сроки и затраты за счет эффекта «одного окна», когда все работы выполняются единственным подрядчиком.
В подземных горных выработках ПАО «Приаргунское производственное горно-химическое объединение им. Е.П. Славского», также входящего в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ», выполнено техническое бурение в объеме 79915 п. метров. Кроме того, на отрабатывающемся ППГХО Уртуйском буроугольном разрезе пробурено 123 916 п. метров.
Безусловное соблюдение заявленных сроков, высокое качество и конкурентоспособная стоимость работ в 2018 г. позволили АО «РУСБУРМАШ» заключить контракты с заказчиками на внешнем рынке на общую сумму свыше 48 млн. рублей. Буровые, геологоразведочные и строительные работы проводятся для АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон», ЗАО «ГИДЭК», ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий» и ряда других предприятий.
Среди первостепенных задач 2019 года - комплексное обустройство блоков Дыбрынского и других месторождений Хиагдинского рудного поля, продолжение работы по реализации проекта «Готовый полигон» для АО «Далур», разработка и реализацию проектов производственной системы Росатома, увеличение объема внешних заказов.
Нижневартовский филиал АО «Тюменьэнерго» (входит в группу компаний «Россети») завершил техническое перевооружение подстанции 35/10 кВ «Новая», построенной в 1986 году, и ПС 35/6 кВ «Стройиндустриальная», введённой в эксплуатацию ещё в 1984 году.
Нижневартовский филиал АО «Тюменьэнерго» (входит в группу компаний «Россети») завершил техническое перевооружение ПС 35/10 кВ «Новая», построенной в 1986 году, и ПС 35/6 кВ «Стройиндустриальная», введённой в эксплуатацию ещё в 1984 году. В рамках инвестиционной программы энергетики заменили устаревшие, требующие проведения периодического обслуживания, маломасляные выключатели 6/10 кВ на современные вакуумные отечественного производства типа ВВ/TEL.
Вакуумные выключатели обладают рядом преимуществ перед маломасляными. Во-первых, они имеют высокие показатели надёжности, большие коммутационные и механические ресурсы, не требуют специального технического обслуживания на протяжении всего срока службы. Во-вторых, они компактны, герметичны, взрыво- и пожаробезопасны. В-третьих, такие выключатели не производят выбросов газа и масла в окружающую среду и являются самыми экологически чистыми.
Помимо этого, современные модули управления выключателями ВВ/TEL оснащены накопителем энергии, позволяющим в течение 60 секунд после пропадания оперативного тока быть готовыми воспринимать команду от терминала защит на отключение оборудования. Этого времени достаточно, чтобы отработали все ступени токовых защит отходящих линий, в том числе с выдержкой времени. Ещё одним важным преимуществом новых выключателей считается возможность эксплуатации без обогрева даже при минус 45 градусах, а это важно в районах с суровыми климатическими условиями.
«Наш филиал полностью выполнил инвестпрограмму 2018 года. К концу декабря комплекс строительно-монтажных и пусконаладочных работ на объектах был завершён, – комментирует и. о. первого заместителя директора – главного инженера филиала АО «Тюменьэнерго» Нижневартовские электрические сети Владислав Бут. – Совершенствуя объекты и оборудование, мы повышаем надёжность и качество электроснабжения потребителей и создаём безопасные условия труда для сотрудников предприятия».
Высокий уровень надёжности особенно актуален, поскольку «Новая» и «Стройиндустриальная» обеспечивают электроснабжение крупных промышленных предприятий и организаций города Нижневартовска.
ООО «РН-Уватнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», по предварительным итогам работы в 2018 году увеличило добычу нефти на 10% по сравнению с предыдущим годом – до 10,6 млн тонн.
Наибольший рост в течение года – на 80% – зафиксирован на месторождениях Центрального Увата. Здесь в 2018 году запущено в эксплуатацию перспективное месторождение – Тальцийское. На сегодняшний день на нем добывается более 2,8 тысяч тонн нефти в сутки.
В 2018 году на месторождениях Уватского проекта было введено в эксплуатацию 78 новых скважин. Рост объемов производства был обеспечен благодаря повышению эффективности геолого-технических мероприятий и внедрению новых технологий в строительстве скважин – конвейерного бурения горизонтальных скважин и применения мобильных буровых установок.
Так, с применением технологии конвейерного бурения были построены 23 горизонтальные скважины. Наибольшая глубина спуска хвостовика была проведена на Косухинском месторождении и составила 4936 метров.
На Серовской ГРЭС ПАО «ОГК-2» подведены итоги работы предприятия за 12 месяцев 2018 года. С января по декабрь станция выработала 2 млрд 811 млн кВтч электрической и 78,8 тыс. Гкал тепловой энергии.
В сравнении с аналогичным периодом 2017 года на 4,7% увеличилась загрузка энергоблока ПГУ-450. На новом оборудовании, прошедшем модернизацию в ноябре прошлого года, было выработано на 125 млн кВтч электрической энергии больше. При этом удельный расход условного топлива на производство электроэнергии снизился на 11% и составил 229,7 г/кВтч. Положительная динамика связана с выводом неэффективного электрогенерирующего оборудования угольной части станции и улучшением показателей расхода топлива по ПГУ-450 (-1,4% относительно факта 2017 года).
Филиал ПАО «ОГК-2» – Серовская ГРЭС – расположена в Серово-Богословском энергоузле в северной части Свердловской области. В состав филиала входят: тепловая электростанция, построенная в 1950-е годы и парогазовый энергоблок мощностью 450 МВт (ст. №9), введенный в работу в декабре 2015 года. Новый энергоблок заменил устаревшее неэффективное оборудование угольной очереди Серовской ГРЭС, которое было выведено из эксплуатации 1 января 2018 года.
Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин провел заседание Координационного штаба по подготовке к отключению аналогового вещания в РФ. В мероприятии приняли участие представители Аппарата Правительства РФ, Минкомсвязи России, Министерства промышленности и торговли РФ, Федеральной антимонопольной службы, Роспечати, Роскомнадзора, Российской телевизионной и радиовещательной сети (РТРС), «Почты России», агентства «Россия сегодня», а также Медиакоммуникационного союза, Ассоциации компаний оптовой и розничной торговли (АКОРТ), Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), операторов спутникового телевидения.
В ходе заседания представители 20 субъектов РФ, которые вошли во вторую очередь отключения аналогового вещания федеральных телеканалов, доложили о готовности своих регионов к переходу на цифровое вещание. 15 апреля 2019 года в Москве, Амурской, Ивановской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Липецкой, Московской, Новгородской, Сахалинской, Тюменской областях, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской, Удмуртской, Чувашской республиках, Ставропольском крае, республиках Калмыкия и Мордовия, а также в Ямало-Ненецком автономном округе произойдет переключение трансляции аналоговых телеканалов на трансляцию информационного экрана о переходе региона на цифровое телевидение. Информационный экран будет транслироваться в течение недели, после чего передатчик будет выключен. Напомним, отключение аналогового ТВ происходит согласно плану поэтапного отключения аналогового вещания федеральных обязательных общедоступных телерадиоканалов в субъектах РФ, который был утвержден Правительственной комиссией по развитию телерадиовещания.
Представители субъектов РФ рассказали о кампании по стимулированию перехода на цифровое вещание до назначенной даты, а также о работе по поддержке малообеспеченных семей и оказании помощи в подключении нового цифрового оборудования. Участники заседания также обсудили итоги пилотного проекта по отключению аналогового телевизионного вещания в Тверской области, меры по предотвращению дефицита цифрового приемного оборудования, а также вопросы обеспечения жителей населенных пунктов, находящихся вне зоны цифрового эфирного наземного вещания, возможностью приема спутникового телевидения.
Особое внимание было уделено мерам, принимаемым для того, чтобы помочь людям заранее разобраться с возникающими вопросами, как технического так и финансового характера, и заблаговременно подключиться к цифре, получив возможность просмотра в цифровом качестве 20 федеральных каналов. Для этого в регионах ведется работа через органы соцзащиты, привлекаются волонтеры, организовываются горячие линии. Практически во всех субъектах РФ предусмотрены разные варианты оказания помощи в приобретении необходимого оборудования льготным категориям граждан. Кроме того, обсуждались меры по обеспечению достаточного количества цифровых приставок, особенно нижнего ценового сегмента для того, чтобы подключить к «цифре» старые телевизоры, не работающие в формате DVB-T2.
Представители регионов заверили, что активная работа ведется по всем направлениям, в том числе с собственными наработками. Так, Тюмень поделилась опытом привлечения в качестве волонтеров активных пожилых жителей области, так называемые «серебряные волонтеры». В Калмыкии проводятся регулярные сельские сходы с презентациями и разъяснениями о цифровом телевизионном оборудовании. В Ямало-Ненецком автономном округе уже разработан четкий план-график по обеспечению до 30 марта монтажа и подключения оборудования для льготного приема федеральных каналов посредством спутникового телевидения в населенных пунктах, которые находятся вне зоны эфирного наземного вещания.
Сегодня, 22 января, в Норильске Красноярского края стартовал региональный этап Эстафеты Огня XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года. Общая протяженность маршрута составила 2800 м.
Перед началом этапа Огонь Всемирных студенческих игр побывал на Надеждинском металлургическом заводе имени Б.И. Колесникова. На крупнейшем предприятии заполярного филиала компании «Норникель» произошло его объединение с огнём металлургических печей. Эта символическая акция призвана отразить вклад «Норникеля» – генерального партнёра зимней Универсиады-2019 – в подготовку Студенческих игр и в целом в промышленный потенциал Красноярского края.
Именно объединённый Огонь факелоносцы пронесут по улицам 13 городов Красноярского края и зажгут 2 марта в главной чаше Огня в ходе церемонии открытия Студенческих игр в Красноярске.
В Норильске участники Эстафеты стартовали около спортивно-развлекательного комплекса «Арена-Норильск». На маршруте были использованы оригинальные способы передвижения: на лыжах, снегоходе и даже на собачьей упряжке. Завершился этап Эстафеты на площади перед Дворцом спорта «Арктика».
В течение пяти дней около 1500 жителей Норильска посетили презентационную интерактивную площадку «Универсиада с нами» в городском молодёжном центре, где можно было принять участие в культурно-спортивной программе, встретиться с факелоносцами и сфотографироваться с колбой, в которой хранится Огонь Студенческих игр.
Из Норильска Огонь зимней Универсиады-2019 доставят в Туру, где 26 января пройдёт следующий этап Эстафеты.
Масштабный проект стартовал 20 сентября в итальянском Турине, где состоялась торжественная церемония зажжения Огня зимней Универсиады-2019. В рамках международного этапа факелоносцы пробежали по улицам Алма-Аты (Казахстан) – столицы XXVIII Всемирной зимней универсиады 2017 года и Харбина (Китай) – столицы XXIV Всемирной зимней универсиады 2009 года.
На территории России Огонь Студенческих игр побывал в Москве, Калининграде, Симферополе, Ростове-на-Дону, Ставрополе, Грозном, Санкт-Петербурге, Архангельске, Казани, Екатеринбурге, Владивостоке, Иркутске, Барнауле, Новосибирске, Томске, Кызыле и Абакане, а также в Ульяновске в рамках спецпроекта.
Завершится Эстафета в Красноярске 1 марта – накануне XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года.
Конкурс на Премию Российского геологического общества (РОСГЕО) и Федерального агентства по недропользованию «За заслуги в области науки и инновационных технологий в геологическом изучении недр России» пользуется большим успехом у представителей геологической общественности. Премия была учреждена для поощрения ученых, специалистов и практиков, в первую очередь, молодых – в возрасте до 35 лет, внесших вклад в развитие фундаментальных основ геологических наук, технического оснащения работ отрасли, организацию геологоразведочного производства, развитие инновационных подходов и технологий в научных исследованиях и производственных процессах, наращивание и развитие минерально-сырьевой базы России, повышение инвестиционной привлекательности объектов ГРР, а также в обеспечение инженерно-экологической и медико-экологической безопасности геологических исследований и недропользования.
За последние несколько лет география участников конкурса значительно расширилась. В числе его победителей и лауреатов молодые российские геологи и их руководители из Сахалина, Тюмени и Казани, Москвы и Кемерово, Апатитов и Махачкалы, Санкт-Петербурга и Краснодарского края, Якутска и Уфы, Томска и Магадана, Саратова, Самары, Екатеринбурга, Владивостока и Петропавловска-Камчатского. Представленные работы были посвящены истории геологического изучения и освоения родного края; исследованиям в области фундаментальной и прикладной геологии; геологии, минералогии и геохимии месторождений твердых полезных ископаемых и углеводородного сырья. Весьма актуально звучали работы по экономике недропользования, медицинским и экологическим аспектам геологических исследований, добыче и технологии минерального сырья и многим другим номинациям Конкурса.
В настоящее время объявлен новый конкурс по итогам выполненных в 2018 году работ, к участию в котором приглашаются представители российской геологической науки и практики. Прием работ будет осуществляться до 1 марта 2019 года.
Ракеты раздора: как США и Россия нарушают договор
Какие претензии в рамках ДРСМД выдвигают друг другу Россия и США
2 февраля США начнут процедуру прекращения действия договора, запрещающего Москве и Вашингтону иметь на вооружении и разрабатывать ракеты средней и меньшей дальности. Соединенные Штаты считают, что в разрыве договора виновата Россия, которая его постоянно нарушает. Москва, в свою очередь, обвиняет в аналогичных нарушениях Вашингтон. «Газета.Ru» проанализировала содержание и суть взаимных претензий.
Договор о ракетах средней и меньшей дальности (ДРСМД) между СССР и США был заключен в 1987 году.
Под запрет попали не только баллистические, но и любые ракеты наземного базирования дальностью более 500 км и менее 5500 км.
С недавнего времени и Москва, и Вашингтон стали обвинять друг друга в нарушении положений ДРСМД.
В чем Россия обвиняет США
Во-первых, Соединенные Штаты развернули в 2016 году в Румынии и завершают сооружение в Польше системы ПРО Aegis Ashore. Она является наземной версией системы вооружения «Иджис» (Aegis), с которой демонтировано специальное оборудование, используемое на море. Весящая 900 тонн четырехэтажная конструкция — аналог соответствующего оборудования на крейсере УРО ВМС США типа «Тикондерога» и представляет собой сочетание радиолокационной станции AN/SPY-1 и 24 противоракет типа SM-3 Block IB. Эта система, по замыслу разработчиков, будет обеспечивать оборону европейской территории НАТО от ракетных угроз с Ближнего Востока.
Максимальная дальность стрельбы SM-3 Block IB составляет 700 км, скорость противоракеты — 3 км/с. При этом находящаяся на стадии испытаний SM-3 Block IIА имеет намного лучшие ТТХ — 2,5 тыс. км и 4,5 км/с соответственно.
Эта версия противоракеты обладает новым кинетическим перехватчиком увеличенных размеров и новой сенсорной аппаратурой с более высокими возможностями по распознаванию ложных целей, что в ближайшей перспективе значительно усилит ПРО государств-участников НАТО.
Американская зенитная управляемая ракета (противоракета) Standard Missile 3 (SM-3) является одним из самых эффективных в мире средств поражения высокоскоростных баллистических боевых блоков и центральным элементом новой ПВО-стратегии США в Европе и иных регионах мира.
Эффективность данной ракеты подтверждается испытаниями, которые начались еще в 2003 году, когда с крейсера ВМС США Lake Erie была поражена цель на высоте 137 км при общей скорости сближения 3,7 км/с, при этом вся операция от обнаружения до перехвата заняла четыре минуты.
Особенно же ярко ТТХ данного оружия проявились в ходе учений 2008 года, когда запущенная с Lake Erie SM-3 через три минуты после старта уничтожила аварийный разведывательный спутник USA-193 на высоте 247 км, причем скорость космического аппарата составляла 7 580 м/с.
Еще один успешный перехват баллистической цели с помощью SM-3 был произведен в феврале 2013 года. В качестве мишени был выбран имитатор баллистической ракеты средней дальности. Примечательно, что в качестве РЛС обнаружения на тех учениях выступил спутник SSST-D, передавший данные на крейсер Lake Erie, который с помощью системы «Иджис» произвел экстраполяцию траектории цели и осуществил успешный перехват.
Однако с точки зрения Москвы все дело заключается в том, что система ПРО Aegis Ashore оснащена установками вертикального пуска (УВП) Мк41. Эта унифицированная УВП применяется на кораблях ВМС США и других стран для запуска ракет «Стандарт» SM-2, SM-3 и SM-6, ASROC, «Си Спарроу», ESSM и «Томагавк».
И, поскольку Мк41 — вещь абсолютно стандартная и унифицированная, незаметно заменить противоракеты типа SM-3 на объектах Aegis Ashore на крылатые ракеты большой дальности «Томагавк» не составляет никакого труда.
И, таким образом, системы ПРО Aegis Ashore из оборонительного элемента легко превращаются в средство первого удара, что является очевидным нарушением ДРСМД, поскольку дальность стрельбы КРБД «Томагавк» (разных модификаций) составляет от 1600 до 2500 км.
Во-вторых, американцы систематически проводят испытания своих систем противоракетной обороны. Это осуществляется следующим образом. С испытательного комплекса противоракетной обороны сухопутных войск им. Рональда Рейгана» (атолл Кваджалейн, Маршалловы острова) производится запуск ракет-мишеней (РМ) для испытаний противоракет GBI. По мере приближения РМ к континентальной части США и входе ее в зону поражения системы ПРО с испытательного ракетного полигона (авиабаза Ванденберг, штат Калифорния) осуществляется запуск противоракеты типа GBI.
Однако еще в мае 2018 года начальник управления Министерства обороны РФ по контролю за выполнением договоров (национальный Центр по уменьшению ядерной опасности) Сергей Рыжков обращал внимание на то, что Соединенные Штаты для испытаний своей ПРО продолжают производство ракет, запрещенных Договором о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД).
Речь идет о ракетах-мишенях, которые имитируют широкий спектр баллистических систем средней и меньшей дальности: Hera, MRT, Aries, LV-2, Storm, Storm-2, MRBM и другие.
Такие средства по своим тактико-техническим характеристикам, прежде всего по дальности полета, относятся к классу ракет меньшей и средней дальности. Начальник центра отмечал, что упомянутые системы являются универсальными ускорительными средствами: «в зависимости от комплектации установленных на них головных частей их можно использовать как боевые баллистические ракеты».
В-третьих, на оснащении вооруженных сил США имеются тяжелые беспилотные летательные аппараты, которые, как считают в Москве, размывают положения ДРСМД.
Более того, США планируют оснастить БЛА этого типа ядерными боевыми частями.
В чем США обвиняют Россию
Во-первых, в 2006 году на оснащение Ракетных войск и артиллерии Сухопутных войск ВС РФ поступил первый дивизион оперативно-тактического ракетного комплекса «Искандер». Он представлял собой радикально модернизированный вариант уничтоженного по ДРСМД оперативно-тактического комплекса «Ока» (ОТР-23 по ДРСМД). Первые образцы «Искандера» ничем не нарушали положений Договора, поскольку обладали дальностью стрельбы менее 500 км.
Однако теперь американцы обвиняют российскую сторону в том, что на оснащение оперативно-тактического комплекса «Искандер» поступила крылатая ракета большой дальности 9М729, что, с позиции Вашингтона, самым непосредственным образом нарушает ДРСМД.
По западным данным, это изделие является сухопутным вариантом ракеты 3М-14 ракетного комплекса «Калибр-НК» и разработана ОКБ «Новатор» (Екатеринбург). Создание и испытания подобной ракеты в наземном варианте признается западными наблюдателями очевидным нарушением Договора о сокращении РСМД. Москва подобные обвинения отвергает.
Также некоторыми аналитиками США высказывалось предположение, что изделие 9М729 является наземным вариантом крылатой ракеты большой дальности воздушного базирования Х-101 с дальностью полета более 5500 км. По некоторым данным, испытания этой ракеты велись с 2008 года, и в 2014 году они были успешно завершены.
Таким образом, западными специалистами дальность стрельбы ракеты 9М729 оценивается в диапазоне от 2000-2500 км и до 5500 км, что является, по их мнению, безусловным нарушением ДРСМД.
Во-вторых, как считает Вашингтон, положения ДРСМД нарушает российская межконтинентальная баллистическая ракета РС-26 «Рубеж».
Подвижный грунтовый ракетный комплекс РС-26 «Рубеж» представляет собой дальнейшее развитие проекта «Ярс» с новыми управляемыми боевыми блоками для прорыва противоракетной обороны. По оценке военных экспертов, его максимальная дальность составляет 12 тыс. км, но она может запускаться по целям и на дальности порядка 2-6 тыс. км, что, как утверждают в США, и является нарушением ДРСМД. ПГРК «Рубеж» был принят на вооружение в конце 2016 года.
«В более спокойные годы в российско-американских отношениях взаимные претензии были бы легко сняты в рамках работы согласительной комиссии», — рассказал «Газете.Ru» заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. Но, по словам специалиста, в настоящее время Соединенными Штатами взят курс на полный демонтаж решительно всех договоренностей в сфере ограничения и контроля над вооружениями. Так что выход США из ДРСМД — дело для Вашингтона давно решенное, считает эксперт.
В Свердловской области стартовал проект комплексной поддержки семей, имеющих детей с паллиативными состояниями
Совместный проект Областной детской клинической больницы и некоммерческой организации Благотворительного фонда «Екатерина», а также Свердловского областного медицинского колледжа «Школа поддержки и роста» начал активную работу с участниками. В основе проекта лежит комплексная программа по разносторонней поддержке семей с детьми с паллиативными состояниями (дети до 18 лет), страдающими неизлечимыми генетическими прогрессирующими нейромышечными заболеваниями.
"Данный проект - прекрасная возможность применить знания и опыт, полученные в ходе реализации проекта «Будущее рядом!», который был успешно реализован в 2018 году. Участники прошлого года продолжат обучение с применением к ним современных методик по социально-психологической поддержке и развитию эмоционального интеллекта. Многие методики хорошо зарекомендовали себя в 2018 году, показав высокую эффективность и массу положительных откликов со стороны участников проекта и их родителей. Реализация проекта в наступившем году, поможет значительно улучшить качество жизни наших подопечных и их семей", — отметила заведующая отделением выездной консультативной помощи детям с паллиативными состояниями ОДКБ, главный внештатный специалист министерства здравоохранения РФ по паллиативной помощи населению в УРФО Лариса Шукшина.
В рамках нового проекта будут организованы курсы социально-психологической поддержки детей, выявление и развитие их творческих и профессиональных навыков. В соответствии с индивидуальным подходом часть детей будут заниматься с репетиторами индивидуально (очно либо онлайн), часть – в группах на мастер-классах. Для некоторых детей будет организован и проведен более углубленный профессиональный экскурс по возможностям поступления в учебные заведения.
Так же в рамках проекта будет организован курс поддержки родителей, консультации психолога и медицинского работника по уходу за детьми, проведение психологических тренингов для родителей. Одной из особенностей курса станет «Выходной для мамы» - организация возможности для родителей психологически и физически (йога) переключиться и отдохнуть от ухода за ребенком, имеющим тяжелое физическое состояние, с помощью привлечения предварительно обученных волонтеров.
На основе работы в проекте будет организован курс для волонтеров.
Планируется формирование базы волонтеров, желающих работать в данном направлении, их обучение взаимодействию и уходу за детьми-участниками проекта. Курс будет проводиться специалистами отделения выездной консультативной помощи детям с паллиативными состояниями Областной детской клинической больницы.
Проект «Школа поддержки и роста» реализуется на средства гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.
Поликлиника окружного кардиодиспансера – лучшая в Югре
Более 70 000 человек приняли участие в независимом интернет-голосовании, которое проходило на сайте Министерства здравоохранения Российской Федерации. Пациенты оценивали качество оказания медицинской помощи в амбулаторных условиях. По результатам опроса, первое место занял окружной кардиодиспансер.
Поликлиника – первое подразделение ОКД. Она образовалась в 1995 году и насчитывала 173 специалиста. В настоящий момент в поликлинике оказывают консультативную помощь по 16 направлениям жителям всего Ханты-Мансийского автономного округа. Комплексная оценка состояния здоровья югорчан и своевременная диагностика позволяют выявить заболевания сердечно-сосудистой системы на ранней стадии.
«Сегодня поликлиническую службу кардиоцентра представляют более 300 квалифицированных специалистов. Повышение доступности медицинской помощи, предупреждение и своевременное лечение сердечной патологии, используя самые современные диагностические методики – приоритетные направления нашей работы», – отмечает исполняющий обязанности заместителя главного врача по поликлинической работе Рафаэль Сулейманов.
Электронная запись и интерактивные терминалы, колл-центр, автоматизированные рабочие места, информационная открытость, программа «Диагностика одного дня», кабинет неотложной кардиологической помощи, офис медицинских сестер – именно инновационные организационные практики, которые легли в концепцию бережливого производства, позволяют кардиоцентру поддерживать высокий уровень доверия среди пациентов. Победа в интернет-голосовании – тому пример.
В планах работы поликлинической службы кардиодиспансера – развитие нового проекта «Бережливая гериатрия».
«Маршрутизация и индивидуальное сопровождение – для пациентов старше 70 лет мы создадим особые условия пребывания в клинике. В настоящий момент проект «Бережливая гериатрия» находится в стадии разработки. Оценить эффективность программы пациенты смогут уже в этом году. Стоит отметить, сегодня гериатрия развивается бурными темпами во всех странах. Только в России за последние 10 лет доля численности населения старше трудоспособного возраста увеличилась с 21% до 25% - это 36 миллионов человек. По прогнозам экспертов, к 2030 году пенсионеры будут составлять треть всего населения страны», – отметила главный врач окружного кардиодиспансера Ирина Урванцева.
В 2018 году в поликлинике было оказано более миллиона медицинских услуг. Каждое третье обращение к кардиологу в Югре – это прием специалиста Кардиоцентра.
Свыше 95 тысяч случаев заболеваний выявили на диспансеризации в прошлом году
В Челябинской области подвели итоги диспансеризации взрослого населения. За 2018 год обследования прошли 385 331 человек, в результате врачи выявили 95 893 случая заболеваний.
Как отмечают специалисты, традиционно лидирующую позицию среди патологий занимают болезни системы кровообращения – 23 971 случай, на втором месте находятся заболевания органов дыхания – 4 750 случаев. Подозрения на сахарный диабет были выявлены у 1 961 пациента.
Напомним, что в прошлом году в рамках новых требований специалисты усилили внимание на раннее выявление онкологических заболеваний. В результате обследований за год было зафиксировано 1 630 подозрений на новообразования, среди которых 729 – злокачественные. На данный момент 601 случай новообразований уже подтвердился.
«В 2019 году диспансеризацию смогут пройти 588 277 человек. Диспансеризация – это скрининговое обследование, которое позволяет выявить заболевания на ранних стадиях, а значит и увеличить шансы на успешное лечение и долгую здоровую жизнь», – отметила Ольга Агеева, главный специалист по профилактической медицине министерства здравоохранения Челябинской области.
Пройти обследование приглашают всех граждан старше 18 лет. Диспансеризация проводится в два этапа. На первом этапе для всех пациентов предусмотрено анкетирование, анализы, осмотры. Их количество зависит от пола и возраста. По результатам первого этапа пациентов, которым нужно уточнить диагноз и назначить лечение, отправят на обследования к профильным специалистам.
При прохождении диспансеризации необходимо иметь при себе паспорт и полис обязательного медицинского страхования. Желательно приходить на обследования натощак.
Впервые хирургическая служба Хакасии вошла в 10-ку лучших среди 80 регионов России
Национальный медицинский исследовательский центр хирургии им. А.В. Вишневского Минздрава России в 2018 году издал информационно-аналитический сборник «Хирургическая помощь в Российской Федерации». Сотрудниками Центра систематизированы показатели деятельности отечественных хирургов, охватывающие 80 регионов в которых проживает 99,3 % населения страны.
В сборнике опубликованы основные показатели, наиболее полно представленные в отчетах регионов - врачебные кадры, обеспеченность хирургическими койками, показатели экстренной хирургии органов брюшной полости, гнойной хирургии, эндоскопии, амбулаторной хирургии и наиболее часто выполняемые операции в плановом порядке.
На основе представленных в сборнике данных проведена рейтинговая оценка оказания хирургической помощи в регионах. Десятка лучших региональных хирургических служб страны по итогам 2017 года: Москва, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, Тюменская область, Ставропольский край, Ямало-Ненецкий автономный округ, Архангельская область, Белгородская область, Республика Хакасия, Краснодарский край, Республика Башкортостан.
Авторы сборника надеются, что обобщенные статистические данные помогут главным хирургам регионов, организаторам хирургической помощи на всех уровнях ее оказания, хирургам страны оценить собственные результаты работы, отчетливее увидеть существующие проблемы и наметить пути их решения.
ДЕНИС МАНТУРОВ И ХИРОСИГЭ СЭКО ОБСУДИЛИ РОССИЙСКО-ЯПОНСКОЕ ДВУСТОРОННЕЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров встретился с Министром экономики, торговли и промышленности Японии Хиросигэ Сэко.
Глава Минпромторга России пригласил господина Сэко принять участие в юбилейном ИННОПРОМе (в июле 2019 г.), а также в проходящем накануне в Екатеринбурге Глобальном саммите производства и индустриализации «GMIS-2019».
В своем приветственном слове Хиросигэ Сэко подтвердил участие Японии в выставке.
«То, что в 2017 году Япония имела возможность принять участие в ИННОПРОМе как страна партнер – имеет очень важное значение», - сказал Министр экономики, торговли и промышленности Японии. - Мы считаем, что выставка является важной площадкой для стимулирования японских и российских компаний к дальнейшему взаимодействию».
Денис Мантуров отметил сотрудничество России и Японии в части повышения производительности труда.
Проводя технический аудит наших предприятий, которые участвуют в этой программе с 2017 года, мы рассчитываем на продолжение этой программы. Рассчитываем на Вашу поддержку и в последующий период, после 2019 года - заявил Министр.
По словам главы Минпромторга России, те наработки, которые японские компании предоставляют нашим предприятиям, также влияют на повышение торгового экономического сотрудничества.
По итогам 2018 года объем двусторонней торговли превысил 20 млрд. долл. США, устойчиво растет как экспорт, так и импорт - подчеркнул Денис Мантуров.
Насколько важен для Японии «Арктик СПГ — 2»?
Токио проанонсировал свое участие в проекте «Новатэка». Его мощность составит почти 20 млн тонн сжиженного газа в год. Не связаны ли такие намерения с политическими переговорами двух стран?
Япония, возможно, будет участвовать в проекте «Арктик СПГ — 2». Об этом Синдзо Абэ заявил в интервью «Интерфаксу». По словам премьер-министра Японии, сейчас идут соответствующие консультации.
«Арктик СПГ — 2» — второй проект «Новатэка» после «Ямал СПГ». Его мощность составит почти 20 млн тонн сжиженного газа в год. Насколько этот проект важен для Японии, объясняет старший аналитик по энергетике британской компании Interfax Global Energy Катриона Скотт:
«Проект важен для Японии. На наш взгляд, потребность в газе и импорте СПГ в Японию в среднесрочной перспективе может несколько уменьшиться, но, тем не менее, Япония остается крупнейшим потребителем СПГ и очень полагается на этот источник энергии. В зависимости от того, в каком темпе идут перезапуски атомных станций, есть колебания в потреблении газа, и ситуация останется таковой в ближайшие несколько лет. Свою роль тут играет и политика японцев в отношении угольной энергетики. Но даже при большом количестве возможных сценариев Япония довольно сильно зависит от СПГ в долгосрочной перспективе, а значит, и перестраховка, работа с различными источниками СПГ остается для Японии актуальной. В прошлом году эта страна импортировала около 83,5 млн тонн СПГ. Это меньше, чем в 2017-м, но, для сравнения, Китай, второй по величине импортер СПГ, импортировал за прошлый год около 55 млн тонн».
Возможно, участие Токио в российском проекте связано с политическими переговорами двух стран. Впрочем, «Арктик СПГ — 2» обещает быть успешным и без Японии, считает замгендиректора по газовым проблемам Фонда национальной энергобезопасности Алексей Гривач:
«Японцы будут предлагать какие-то дополнительные возможности для сотрудничества в рамках политических переговоров, но я думаю, что российская сторона не стала бы ориентироваться на них как на некую уступку с японской стороны, потому что проект был бы должен заинтересовать инвесторов сам по себе и развиваться на условиях коммерческого участия. Попытка задобрить российские власти инвестициями в новые проекты, конечно, интересная, но игра в данном случае, на мой взгляд, не стоит свеч».
Первую очередь «Арктик СПГ — 2» планируют запустить через четыре года. Капитальные затраты оцениваются в 20 млрд долларов.
«Транснефть — Сибирь» начала прием нефти от «Арктикгаза»
Прием нефти от «Арктической газовой компании» («Арктикгаз») начала осуществлять «Транснефть — Сибирь» в резервуарный парк нефтеперекачивающей станции №2 «Ямал» магистрального нефтепровода Заполярье — Пурпе, сообщило EnergyLand.info. Прием нефти осуществляется на приемо-сдаточный пункт (ПСП) «Арктикгаза», ведущего добычу нефти на Яро-Яхинском нефтегазоконденсатном месторождении Ямало-Ненецкого автономного округа. Транспортировка нефти ведется в юго-восточном направлении по МН Заполярье — Пурпе и далее в систему магистральных нефтепроводов «Транснефть — Сибирь». Нефть, предъявляемая к сдаче, соответствует ГОСТ Р 51858-2002 и показателям качества, указанным в технических условиях на подключение объектов нефтедобычи к магистральным нефтепроводам «Транснефть». Нефть — малосернистая, особо легкая с температурой застывания минус 3 °С.
Приемо-сдаточный пункт в Пуровском районе ЯНАО оборудован системой измерения количества и показателей качества нефти (СИКН). Диапазон расхода нефти через СИКН рассчитан от 28 т/ч до 166 т/ч. Объем сдачи нефти, согласно техническим условиям, составляет до 1,4 млн тонн в год.
Состоялась встреча Александра Гладкова и главного исполнительного директора управления природного газа «Митсубиси корпорейшн» Акихико Такаду
Директор Департамента добычи и транспортировки нефти и газа Министерства энергетики Российской Федерации Александр Гладков провел встречу с вновь назначенным главным исполнительным директором управления природного газа «Митсубиси корпорейшн» Акихико Такаду.
В ходе переговоров была отмечена успешная реализация действующих проектов российско-японского сотрудничества, в частности «Сахалин-2» и «Ямал СПГ». При этом японская сторона подчеркнула заинтересованность участия в проекте Арктик СПГ-2.
По итогам встречи достигнута договоренность о продолжении взаимодействия Минэнерго России с компанией «Митсубиси корпорейшн», в том числе в рамках профильной Рабочей группы по сотрудничеству в сфере углеводородов.
Счетная палата провела проверку реализации мероприятий господдержки молодым семьям на приобретение и строительство жилья в рамках подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей»*. Согласно выводам контрольного органа, поставленные подпрограммой стратегические задачи могут быть не достигнуты из-за несбалансированности финансового обеспечения.
«Изначально по итогам реализации подпрограммы в 2015 – 2020 годах предполагалось выдать 157 тысячам молодых семей свидетельства на получение соцвыплаты для приобретения жилья. Однако в течение 3 лет объем финансирования подпрограммы из федерального бюджета уменьшен почти на 20% - до 29 млрд рублей, а целевые показатели – почти на 40% - до 98,5 тысяч семей», - пояснил на коллегии аудитор Юрий Росляк. По его словам, в последние годы ежегодная потребность в средствах федерального бюджета на обеспечение жильем молодых семей значительно превышает ассигнования. Например, в 2015 – 2017 годах в Курганской области господдержку получили только 3% молодых семей – участников подпрограммы, в Оренбургской области – не более 2,5%.
Счетная палата выявила системные проблемы оценки эффективности подпрограммы, из которых основная – это использование целевых индикаторов, которые не дают полной и объективной оценки результатов господдержки.
Семьи без детей, с одним и двумя детьми зачастую не могут воспользоваться правом на получение господдержки, так как выплаты идут преимущественно многодетным семьям.
Значительное количество семей не смогли реализовать свое право на соцвыплату в связи с достижением предельного возраста участников 35 лет. «В 2018 году в Курганской области только в двух муниципальных образованиях из подпрограммы выбыло 117 семей, в Оренбургской области в 4 муниципальных образованиях 601 семья. Минимальный срок ожидания этих семей составлял 3 года, максимальный доходил до 11 лет», - заявил Юрий Росляк.
По итогам проверки Счетная палата пришла к выводу о необходимости корректировки механизмов реализации подпрограммы.
В Абхазии погибли три российских срочника
Трое российских военных погибли в Абхазии при опрокидывании БТР
Елизавета Королева
Три срочника из России погибли при падении БТР с 40-метрового обрыва в Абхазии, сообщили в Южном военном округе. Инцидент произошел 18 января, когда колонна боевой техники с горного полигона Цабал направлялась в пункт постоянного размещения в Абхазии. Еще двое военнослужащих, пострадавших в результате инцидента, были доставлены на вертолетах в окружной военный госпиталь.
В Абхазии трое российских военных погибли после того, как бронетранспортер, в котором они находились, опрокинулся в пропасть. Еще двое пострадали и были эвакуированы в военный госпиталь, говорится в сообщении пресс-службы Южного военного округа (ЮВО).
Инцидент произошел в пятницу, 18 января, когда колонна боевой техники следовала с горного полигона Цабал в пункт постоянной дислокации в Абхазии. В ведомстве отметили, что военная машина опрокинулась с обрыва высотой 40 метров на сложном участке дороги. На место происшествия незамедлительно прибыли спасатели министерства по чрезвычайным ситуациям Абхазии, которые подняли пострадавших из обрыва, рассказал ТАСС источник в силовых структурах Абхазии.
В числе погибших оказались призывник из Челябинска 22-летний Алексей Аниськин, 22-летний призывник из Краснодарского края, который был водителем БТР, и механик взвода — 21-летний срочник из Самарской области.
Срочника, который управлял БТР в момент трагедии, уже похоронили на малой родине.
«Александр срочную службу там проходил. Его похороны прошли в воскресенье», — рассказали РИА «Новости» в администрации Ленинградского района Краснодарского края.
В результате инцидента двое военнослужащих также получили тяжелые травмы — это командир взвода 27-летний контрактник из города Шахты и 23-летний рядовой из Башкирии. Они были экстренно эвакуированы в окружной военный госпиталь спецвертолетами Ми-8, имеющими на борту медицинские модули для оказания первой помощи. Пострадавшим военнослужащим оказана квалифицированная медицинская помощь, отметили в пресс-службе ЮВО, однако о состоянии их здоровья на данный момент ничего не сообщается. Позднее в сети появилось видео с места падения бронетранспортера.
В связи с гибелью российских военных возбуждено уголовное дело по ч. 3 ст. 350 УК РФ «Нарушение правил вождения или эксплуатации боевой, специальной или транспортной машины, повлекшее по неосторожности смерть двух или более лиц», сообщили в военной прокуратуре ЮВО. Санкции этой статьи предусматривают до семи лет лишения свободы для виновников происшествия.
В настоящее время следователи устанавливают все обстоятельства ДТП. Среди вероятных причин инцидента — неисправность техники и действия водителя БТР, который мог не справиться с управлением военной машиной.
РИА «Новости» приводят слова источника, знакомого с ситуацией, который рассказал, что под одним из бронетранспортеров осыпался грунт. «Техника двигалась в составе воинской колонны ближе к обочине грунтовой дороги. Грунт осыпался, и машина сорвалась с обрыва с высоты около 40 метров», — рассказал собеседник агентства.
С 2009 года на территории Абхазии дислоцируется 7-я объединенная военная база российских ВС РФ. Ранее в пресс-служба ЮВО сообщили, что за 2018 год подразделения оперативного реагирования российской военной базы в Абхазии провели более 200 учений по предотвращению опасных кризисных ситуаций.
Во время учений мотострелки совместно с саперами, инженерами, специалистами радиационной, химической и биологической защиты, разведчиками и медиками в составе антитеррористических подразделений, совершенствовали навыки по реагированию и ликвидации внезапных угроз для военных объектов, жизни военнослужащих и членов их семей.
Также в течение года проводились учения по отражению нападений незаконных вооруженных формирований на военные городки, склады с боеприпасами, контрольно-пропускные пункты и парки боевой техники. С целью приближения учений к реальным боевым условиям российские военные применяли различные имитационные средства, такие как холостые боеприпасы, тротиловые и дымовые шашки и сигнальные ракеты, сообщали в ведомстве. К учениям были привлечены сотни единиц боевой техники, в том числе бронетранспортеры БТР-82АМ и бронеавтомобили «Тигр».
В начале октября прошлого года произошло ЧП с бронетранспортером, которое также закончилось гибелью российских военнослужащих. На учениях в Дагестане во время десантирования с корабля в Каспийском море утонул БТР, в котором находились двое человек. Тело одного из них обнаружили сразу, были организованы поиски второго погибшего.

Российская экономика восхитила французов. Почти рекорд
за год мы продали российской продукции за рубеж на почти 200 млрд долларов больше, чем закупили импортной
Проект Время-вперёд
Сегодня рассказываем о том как российская экономика вызвала зависть во Франции, куда убегает капитал из России, как государство восстановило контроль над ещё одной стратегической компанией и другом. Сразу после новостей недели.
Время новостей
В Татарстане открыто производство по окрашиванию рулонной стали. Инвестиции – свыше 400 млн. руб.
В Хабаровске запустили производство лопаток для газовых технологических турбин.
В Санкт-Петербурге – импортозамещающее производство режущего инструмента мощностью 70 т изделий в год. Инвестиции – 500 млн руб.
В Вологодской области заработала новая роботизированная молочная ферма, а в Чувашии молочный комплекс.
Алтайское предприятие приступило к выпуску новой модели полувагонов с увеличенным объемом кузова.
А Ростсельмаш запустил в серийное производство новую модель полноприводного шарнирно-сочлененного трактора.
В Москве спешно испытан импортозамещающий датчик ориентации для малых спутников. Он существенно легче и дешевле существующих аналогов.
В Томске разработан аппаратно-программный комплекс для дистанционного поиска, разведки и мониторинга месторождений нефти и природного газа в Арктике.
На Дальнем Востоке разработали уникальные образцы нанопористых структур из никеля, необходимых для создания водородного двигателя.
А в Таганроге разработан и начал серийно выпускаться настольный реконфигурируемый суперкомпьютер «Терциус 2», предназначенный для решения трудоёмких вычислительных задач.
Взгляд со стороны
Французская деловая пресса, ссылаясь на данные Федеральной таможенной службы России, обратила внимание на то, что наша экономика в 2018 году достигла рекордных показателей по профициту торгового баланса. С высокой вероятностью после подсчёта данных за декабрь он превысит 198 млрд долларов и станет самым высоким за всю историю наблюдений.
Что это значит? Это значит, что за год мы продали российской продукции за рубеж на почти 200 млрд долларов больше, чем закупили импортной. Почему это хорошо? Потому что из этой разницы мы формируем резервы и потому что это доказательство востребованности наших товаров в мире. Как удалось этого достичь? Во-первых, за счёт возросшего экспорта. Во-вторых, за счёт относительно низкого импорта. Здесь дала результаты политика импортозамещения. Мы не только научились производить многие ранее не освоенные нами товары самостоятельно, но и продолжаем принуждать иностранных производителей увеличивать локализацию.
Кстати, на днях Siemens сообщила, что готова довести локализацию газовых турбин в Ленинградской области с нынешних 62% до 100% к 2025 году. Всё ради того, чтобы получить право участвовать в новой программе модернизации российских теплоэлектростанций.
Почему на российское достижение обратили внимание именно во Франции? Да, потому что там всё строго наоборот – не профицит, а дефицит в размере около 60 млрд долларов за прошлый год.
Впрочем, у нашего рекорда есть побочный эффект, который на неделе всколыхнул общественность и стал поводом для спекуляций.
Разбор полётов
По данным Центробанка отток капитала из России по итогам года составил 67,5 млрд долларов, что почти в 3 раза больше, чем в 2017 году. Такие данные часто используются как доказательство якобы ущербности российской экономики, из которой люди спешат вывести как можно больше денег. Однако это совсем не так. Отток капитала – это обратная стороны профицита торгового баланса. Наши экспортёры получили рекордную выручку в иностранной валюте, которую не стали тратить на импортные товары, а сберегли в банках для погашения внешнего долга в будущем. Формально это фиксируется как отток капитала, но на деле российские компании не стали беднее, даже наоборот – хорошо заработали и сформировали подушку безопасности. Кроме того, выплаты российскими компаниями долгов зарубежных банкам тоже учитываются как составляющая часть оттока капитала. Подробнее о том как это работает читайте в специальной публикации на нашем сайте время-вперед.рус.
Время экономики
Не отходя от темы добавим, что по итогам года Центробанк закупил рекордные 274 тонны золота для своих золотовалютных резервов. Это на 22% больше, чем годом ранее. Таким образом мы стали пятой страной мира по запасам этого драгметалла, опередив Китай.
Кроме того стало известно, что Центробанк за год снизил долю доллара в международных резервах почти на четверть.
Два месяца назад мы рассказывали о том, как государство вернуло под свой контроль стратегические порты России. Однако на этом процесс мягкой национализации ключевых активов не остановился. Теперь госкорпорация «Ростех» объявила о покупке миноритарного пакета «Объединенной вагонной компании». Учитывая то, что крупная часть акций находится во владении государственного банка «Открытие», можно говорить, что именно государство теперь стало главным владельцем компании.
Таким образом мы видим, продолжающуюся концентрацию у государства ключевых активов в преддверии реализации масштабного плана инфраструктурного строительства, о котором мы не раз рассказывали.
Время Человека
Страшная трагедия в Магнитогорске в начале этого года отозвалась болью в сердцах всей страны. О героях-спасателях, участвовавших в ликвидации её последствий известно достаточно много, но вот о простых добровольцах – до обидного мало. Жительница злополучного дома Наталья Долматова ещё до приезда МЧС одной из первых бросилась разбирать завалы и спасла двоих детей.
23-летний трудовой мигрант из Узбекистана Алан Абдулаев помог спасти восемь человек, а одну бабушку вытащил прямо из горящей квартиры. В спасательной операции он участвовал до конца, каждое утро приходил на место происшествия и добровольно оказывал помощь.
Асия Качесова – мать троих детей, один из которых болен ДЦП, с первого дня организовала работу полевой кухни и кормила спасателей и добровольцев горячим питанием. Потом люди в знак благодарности подарили «тёте Асе» швее по профессии новую швейную машинку вместо сломавшейся, чем чрезвычайно её растрогали.
И это только те добровольцы, которые попали в поле зрения СМИ, а на самом деле их было гораздо больше.
На самом деле – мы лучше, чем привыкли о себе думать. Просто смотреть нужно в суть вещей, а не в кривое зеркало чернушных средств массовой информации.
Мы желаем вам доброй и бодрой недели! Текст выпуска, ссылки на источники и дополнительные материалы ищите на нашем сайте время-вперед.рус Подписывайтесь на наш канал, вступайте в наши группы и обязательно поделитесь этим видео с друзьями.
ФПК перевезла более 69 тыс. детей в каникулы
В путешествие на новогодних каникулах отправились и дети из семей железнодорожников
В новогодние каникулы более 69 тыс. детей в составе организованных групп отправились в путешествие по России на поездах АО «ФПК», сообщил «Гудку» перевозчик. Это на 6% больше, чем в прошлом году. Не остались дома и дети железнодорожников – для них были организованы экскурсионные туры по двум столицам и зимние смены в детских лагерях РЖД.
Одним из самых популярных маршрутов в новогодние праздники традиционно стала вотчина Деда Мороза. Для перевозки детских групп в Великий Устюг в эти зимние каникулы ФПК организовала шесть дополнительных поездов направлением туда-обратно из Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Челябинска и Казани. Всего же перевозчик назначил 42 дополнительных поезда (на два больше, чем годом ранее) по наиболее востребованным маршрутам: из Санкт-Петербурга, Москвы, Новосибирска, Тюмени и Перми – в Котлас (оттуда до Великого Устюга около 100 км автобусом); из Томска, Красноярска, Новокузнецка, Нижнего Уренгоя – в Санкт-Петербург; из Новокузнецка, Челябинска, Екатеринбурга – в Москву; из Казани и Воронежа – в Кострому.
«Составы для перевозки детских групп формировались из вагонов последних лет постройки, оборудованных кондиционерами и экологически чистыми туалетами. Контролировались качество подготовки в рейс, экипировка пассажирских вагонов, вагонов-ресторанов, укомплектованность вагонов аптечками, противоэпидемическими и противопедикулёзными препаратами, постельными принадлежностями, бутилированной водой и прочим необходимым инвентарём», – уточнили в ФПК.
В путешествие на новогодних каникулах отправились и дети из семей железнодорожников. Свои двери для юных гостей распахнули детские оздоровительные лагеря (ДОЛ) ОАО «РЖД» «Старая Руза» (Московская область), «Магистраль» (Кемеровская область) и Центр социальной поддержки молодёжи и юношества им. К. Заслонова (Новосибирск).
«ДОЛы подготовили для ребят насыщенную программу, развлекательные и познавательные мероприятия. Участвуя в сюжетно-ролевых играх и квестах, дети знакомились с традициями празднования Нового года. Они занимались в разнообразных творческих мастерских, где пробовали себя в рисовании, изготовлении поделок из глины, бисероплетении, танцах. Зимняя смена всегда полна зимними забавами. Санки и ледянки не лежали без дела, горки не пустовали – детей мотивировали вести активный и здоровый образ жизни», – рассказал «Гудку» начальник Департамента социального развития ОАО «РЖД» Сергей Черногаев.
Важной составляющей зимних каникул стала профориентационная программа «Страна железных дорог», которую реализовали в «Старой Рузе». По словам Сергея Черногаева, её целью было знакомство детей с железными дорогами России и современными технологиями.
«Каждый желающий здесь смог на себе попробовать самые перспективные в недалёком будущем устройства – очки и шлемы виртуальной реальности, – рассказал он «Гудку». – Ребята узнали, как работает данная система, и попробовали свои силы в творческой разработке – провели топографическую 3D-съёмку лагеря, спроектировали маршрут и объекты Детской железной дороги будущего на территории лагеря, ознакомились с проектами других лагерей – участников программы. Дети узнали много нового об устройстве и инфраструктуре железных дорог. Проект привлёк особое внимание старших ребят».
Своими впечатлениями с «Гудком» поделился участник программы 15-летний Иван Климов: «Было очень интересно узнать, что такое 3D-технологии, как это всё создаётся. Я, например, научился пользоваться 3D-камерой. После обучения мы с аппаратурой походили по территории, а потом поиграли в виртуальные игры, такие как бокс, стрельба, боулинг! Спасибо всем создателям кружка».
Традиционные экскурсионные туры по двум столицам, которые ежегодно организует Роспрофжел, в этот раз собрали 1650 ребят со всей сети: 1100 отправились в Москву, остальные гостили в Санкт-Петербурге. Юные путешественники побывали на новогодних представлениях и популярных ледовых шоу, осмотрели основные достопримечательности и музеи. «Экскурсии – это не только развлечение, они приобщают ребят к истории своей страны, её культуре», – уверены в отраслевом профсоюзе.
Мария Абдримова
Приложение «РЖД Пассажирам» открывает продажи билетов для 10 пригородных компаний
Общее число установок приложения на всех мобильных платформах по итогам 2018 года превышает 5 млн
С 21 января билеты на поезда 10 пригородных компаний доступны в мобильном приложении «РЖД Пассажирам», сообщает пресс-центр «Российских железных дорог».
В официальном мобильном приложении «РЖД Пассажирам» расширен перечень пригородных пассажирских компаний, на поезда которых можно приобрести билет онлайн. Услуга доступна для пассажиров АО «Северо-Западная ППК», АО «Волго-Вятская ППК», АО «Северная ППК», АО «ППК «Черноземье», АО «Содружество», АО «Байкальская ППК», АО «Северо-Кавказская ППК».
Ранее в августе 2018 года в «РЖД Пассажирам» стартовали продажи билетов АО «Московско-Тверская ППК», АО «Свердловская пригородная компания» и АО «Калининградская ППК». Эти перевозчики обеспечивают в общей сложности почти четверть всех пригородных перевозок России.
В приложении можно найти нужный пригородный поезд и купить на него билет, оплатив его банковской картой. Билет можно распечатать либо предъявить контролеру на экране телефона. Напомним, согласно правилам перевозок пассажиров, купить билет на пригородный поезд можно за 10 суток до его отправления. Возврату пригородные билеты не подлежат.
Официальное мобильное приложение «РЖД Пассажирам» доступно в онлайн-магазинах приложений. В настоящее время общее число установок приложения на всех мобильных платформах превышает 5 млн.
С помощью приложения «РЖД Пассажирам» можно приобрести без комиссии билеты на поезда дальнего следования, оформить перевозку багажа и домашних животных, проверить информацию о ранее приобретенных проездных документах, узнать расписание, авторизоваться в программе лояльности. Для оформления билетов в приложении можно использовать бонусные баллы. Также можно отслеживать свой бонусный счет, покупать и применять транспортные карты.
Пользователям также доступно оформление электронного билета на специализированные места для лиц с ограниченными возможностями здоровья (необходима предварительная регистрация в Центре содействия мобильности ОАО «РЖД»). Среди других полезных опций: цены на ближайшие даты, навигация на вокзалах и «Часто задаваемые вопросы».
Как ранее рассказал в интервью «Гудку» начальник Департамента информатизации ОАО «РЖД» Кирилл Семион, пригородные пассажирские компании могут продолжать работать и с собственными мобильными приложениями. «Мы считаем, что если у пригородной компании приложение работает качественно, если пассажирам удобно им пользоваться и это экономически целесообразно, то и выводить его из эксплуатации мы пока не будем. Но если через приложение идёт маленький поток транзакций и его сопровождение дорого обходится компании, если дизайн, функционал и безопасность не соответствуют современным нормам – в таких случаях старое приложение будет закрываться».
"Орион" обеспечит Тюменскую область бесплатным спутниковым цифровым телевещанием
Правительство Тюменской области и "Орион" заключили соглашение о сотрудничестве, предметом которого является обеспечение бесплатным спутниковым цифровым телевещанием жителей населенных пунктов Тюменской области, не вошедших в Федеральную целевую программу "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2018 годы".
С января 2019 года "Орион" приступил к обеспечению жителей ряда населенных пунктов Тюменской области бесплатным спутниковым цифровым телевещанием. Речь идет о подключении действующих и потенциальных абонентов спутникового телевидения "Телекарта" (бренд ГК "Орион") к социальному пакету, состоящему из общероссийских обязательных общедоступных телеканалов, трансляция которых предусмотрена Федеральным законом "О связи" (телеканалы первого и второго мультиплексов).
В рамках соглашения бесплатным подключением к социальному пакету "Телекарты", (включает не менее 50 телеканалов), планируется охватить более 49 тысяч жителей Тюменской области, имеющих цифровое приемное оборудование и зарегистрированных по месту жительства или по месту временного пребывания в указанных 175 населенных пунктах.
Для граждан, не имеющих данного оборудования, но попадающих под действие программы, созданы условия для приобретения, установки и настройки комплектов спутникового телевидения "Телекарта".
Губернатор Тюменской области Александр Моор отметил, что подписание соглашения – важный шаг в решении задач цифровизации в регионе. "Партнерство с крупными спутниковыми операторами поможет нам быстро и эффективно предоставить жителям Тюменской области достойную альтернативу аналоговому вещанию. Мы предприняли все возможные меры, чтобы отключение аналогового вещания никак не повлияло на соблюдение законных прав граждан на получение информации", - подчеркнул глава региона.
"На реализацию проекта по переходу на цифровое вещание ушло практически 10 лет, и наконец-то удаленным регионам нашей страны станет доступно качественное телевидение. Как спутниковый оператор федерального уровня с большим опытом работы на таких территориях, "Орион" имеет все технические возможности обеспечить передачу сигнала там, где иначе заменить устаревшие аналоговые технологии невозможно, и мы готовы всячески поддержать руководство Тюменской области в стремлении не оставить жителей у "черных экранов", - прокомментировал генеральный директор ГК "Орион" Кирилл Махновский.
Соглашение с правительством Тюменской области - не первый опыт сотрудничества ГК "Орион" с региональными органами власти по обеспечению населения бесплатным цифровым вещанием. Ранее аналогичные соглашения были заключены в Республике Саха (Якутия), Камчатском, Хабаровском и Камчатском краях.
"Ростелеком" зафиксирует дорожные нарушения на Ямале
"Ростелеком" на Ямале завершил установку комплекса системы фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения в Ноябрьске. По словам пресс-службы оператора, установленное оборудование – первое и пока единственное в Арктическом регионе – является одним из сегментов инфраструктурного проекта "Умный город".
После ввода в эксплуатацию камера видеонаблюдения на перекрестке улицы Ленина и проспекта Мира будет фиксировать проезд на запрещающий сигнал светофора, превышение установленной скорости движения, нарушение правил остановки перед стоп-линией, нарушение правил выезда на полосу встречного движения. Также записи с установленного оборудования будут использоваться при розыске автотранспорта. Программное обеспечение данной системы способно распознавать государственные регистрационные знаки транспортных средств в реальном времени в светлое и темное время суток.
"Основной целью проекта является снижение смертности и травматизма на дорогах, повышение безопасности городского дорожного движения, снижение количества нарушений правил дорожного движения, количества дорожно-транспортных происшествий и уменьшение тяжести их последствий. Видеотрансляция с фотовидеокамеры поступает в центр обработки данных в режиме реального времени в высоком разрешении, что позволяет просматривать номера автомобилей и другие детали", - сообщил директор департамента по взаимодействию с федеральными органами государственной власти и мировой юстиции Ямало-Ненецкого автономного округа Андрей Копырин.
В рамках контракта "Ростелеком" также предоставил услуги связи и организовал канал передачи данных по виртуальным локальным сетям от перекрестка на основе волоконно-оптической линии. Пропускная способность канала составляет 100 Мбит/сек.
"Комплекс, который мы построили для Ноябрьска, предусматривает как дальнейшее развитие системы, так и ее возможную интеграцию с другими смарт-решениями для организации комфортной городской среды, являющиеся составляющими проекта "Умный город". Построенный нами в Арктическом регионе "цифровой каркас" – каналы связи, которые являются основой для внедрения проектов серии "Умный город" и "Умный регион", – уже сегодня позволяют максимально быстро "цифровать" городские решения, направленные на улучшение качества жизни и существенную экономию материальных ресурсов", - прокомментировал директор Ямало-Ненецкого филиала ПАО "Ростелеком" Александр Оболтин.
Для того чтобы обеспечить техническую надежность системы, используются аппаратные средства повышенной отказоустойчивости, структурное, аппаратное и программное резервирование, специализированное программное обеспечение высокой надежности, а также криптографическая защита информации.
Напомним, что в 2018 году на Ямале заработал окружной комплекс фотовидеофиксации дорожных нарушений на посту Карамовский: система фотовидеофиксации нарушений помогает правоохранителям круглосуточно контролировать ситуацию на одной из основных дорожных артерий Ямало-Ненецкого автономного округа.
Silence атаковала российские банки
Анастасия Самсонова
Group-IB сообщила о масштабной волне вредоносных рассылок, нацеленных на российский финансовый сектор, за которой стоит киберпреступная группа Silence. С начала года это самая крупная атака, насчитывающая более 80 тыс. получателей, - сотрудников российских кредитно-финансовых организаций, среди которых основную долю занимают банки и крупные платежные системы.
Атака началась с фишинговых рассылок Silence 16 января. Впервые в своей практике группировка замаскировала вирус под приглашение на отраслевое мероприятие - iFin-2019. Любопытно, что XIX Международный форум iFin-2019 "Электронные финансовые услуги и технологии" на самом деле пройдет в Москве 19 и 20 февраля.
"Фишинговая рассылка - первый и важнейший этап нападения. Если вредоносной программе удалось пробить защиту банка, она закрепляется в системе, и злоумышленники получают к ней доступ. С момента заражения до момента вывода денег проходит обычно от двух недель до нескольких месяцев. В данном случае оценка ущерба очевидно преждевременна", - заявили в пресс-службе Group-IB.
Как сообщает Group-IB, совпадения в тексте приглашения указывают, что в письме злоумышленники использовали официальный анонс iFin-2019. В приложении к посланию хакеры прикрепили ZIP-архив, внутри которого было приглашение на форум и вредоносное вложение Silence.Downloader aka TrueBot - инструмент, который используют только хакеры Silence.
По словам специалистов Group-IB, Silence начала активно работать по российским банкам в 2016 г. "Мы зафиксировали ущерб в размере 52 млн руб., который принесла по подтвержденным эпизодам в прошлом году эта группировка. Сейчас Silence - одна из самых опасных для банков хакерских организаций. Ее можно поставить в один ряд с Cobalt и MoneyTaker. Silence - киберкриминальная группа, целью которой является хищение денег", - сообщили в Group-IB.
Опыт Group-IB показывает, что киберпреступники ежегодно атакуют финансовые организации в период с 25 декабря по 14 января. Накануне новогодних праздников на счетах банков, как правило, аккумулируется большое количество денежных средств. Банковские работники уже не столь бдительны, многие из них, не исключая сотрудников служб безопасности, уходят в отпуск. Этим пользуются злоумышленники.
"Вредоносная активность декабрьской и январской кампаний была зафиксирована Group-IB Threat Detection System в российских банках и была заблокирована, - комментирует руководитель отдела динамического анализа вредоносного кода, эксперт по киберразведке Group-IB Рустам Миркасымов. - Об индикаторах атаки, а также способах защиты были оперативно оповещены все клиенты Group-IB. Очевидно, что масштаб действий Silence увеличивается. Мы наблюдаем рост атак не только по России, но и активные действия в отношении европейских и ближневосточных финансовых компаний. Что примечательно, мы фиксируем изменения в работе группы, которые начали появляться спустя некоторое время после выпуска технического отчета Group-IB, описывающего тактику действий хакеров и детали атак", - сказал Рустам Миркасымов.
Ранее Group-IB зафиксировала вредоносные рассылки Silence по финансовым учреждениям с 25 по 27 декабря 2018 г. Преступники разослали письма якобы от реально существующей фармацевтической компании, сотрудник которой обращался в банк с просьбой открыть корпоративный счет и зарплатный проект. Хакеры Silence, представляясь соучредителями фармкомпании, детально описывали филиальную структуру, указывали количество сотрудников и торопили с партнерством по зарплатному проекту. В письмо вложили даже псевдо-дизайн-макет, чтобы забрендировать банковские карты для персонала.
Напомним, в ноябре 2018 г. хакеры Silence отправляли массовую вредоносную рассылку по российским банкам с фейкового адреса Центрального банка России. Разумеется, регулятор не имел к рассылке никакого отношения. Злоумышленники подделали адрес отправителя, а также стиль и оформление письма. Хакеры предлагали получателям ознакомиться с постановлением регулятора "Об унифицировании формата электронных банковских сообщений ЦБ РФ" и незамедлительно приступить к исполнению "приказа". В архиве письма также содержалась вредоносная программа. Получателями ноябрьской рассылки, по данным Group-IB, оказались 52 российских банка и пять зарубежных.
Group-IB прогнозирует, что атаки продолжатся. "Сейчас мы выделяем четыре группировки хакеров - русскоязычные Cobalt и MoneyTaker, Silence и северокорейская Lazarus. Они представляют наибольшую опасность для банков. Группы способны не только проникнуть в сеть, добраться до ее изолированных сегментов, но и успешно вывести деньги через различные системы, включая АРМ КБР, SWIFT, карточный процессинг или банкоматы. Геополитика не является причиной проведения атак для финансово мотивированных хакеров Cobalt, MoneyTaker, Silence: их интересуют деньги - неважно, в каком банке они лежат", - сказал представитель пресс-службы Group-IB.
Ведущий антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Сергей Голованов рассказал в беседе с корреспондентом ComNews, что в компанию не поступало сообщений об активных заражениях. "Возможно, преступникам где-то и удалось заразить технику. Тогда в каждом случае им потребуется несколько недель, чтобы исследовать сеть, найти доступ к компьютерам, на которых можно осуществлять транзакции, и только после этого попытаться вывести деньги", - сказал Сергей Голованов.
Эксперт сообщил, что Silence начала работать в России в 2017 г. "Мы видим, что уровень защищенности банков с каждым годом растет. И преступникам становится все труднее красть у них деньги. Вероятно, атаки будут, но успеха злоумышленникам достигать все сложнее. Предпосылок к усилению атак или к спаду атак на российский финансовый сектор мы не видим", - подытожил Сергей Голованов.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter