Всего новостей: 4279417, выбрано 52524 за 0.294 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
В Ханты-Мансийском автономном округе с 17 по 21 марта проходит заседание экспертов по правам коренных народов Совета ООН по правам человека.
Гринпис России призывает экспертов обратить внимание на грубые нарушения прав коренных народов Севера, связанные с добычей нефти.
Значительная часть земель, которые в России исторически населяют коренные народы, богата нефтью, газом и другими полезными ископаемыми. В результате работы добывающих компаний на этих территориях происходят аварийные разливы нефти, появляются свалки промышленных отходов, ведётся бесконтрольная охота и рыбалка. Строительство промышленной инфраструктуры нарушает миграционные пути животных, включая домашнего оленя. Всё это лишает коренных жителей возможности вести традиционный образ жизни и провоцирует конфликты.
Нефтяные компании зачастую не согласовывают свои проекты с коренными жителями (хотя по закону обязаны это делать), либо не соблюдают условия социально-экономических соглашений. Коренные жители не могут влиять на размещение промышленных объектов на территории, где они традиционно проживают (их мнение носит лишь рекомендательный характер). Кроме того, в России отсутствует адекватная методика расчёта компенсации ущерба.
Во многом такая ситуация связана с тем, что российское законодательство не соответствует принципам международной Декларации прав коренных народов, где закреплена необходимость свободного, предварительного и осознанного согласия коренных народов на проекты, затрагивающие их интересы.
В связи с этим Гринпис России просит экспертов ООН включить в мандат Экспертного механизма по правам коренных народов право на расследование экологических преступлений и правонарушений на землях коренных народов и предусмотреть участие экспертов в роли контролирующего органа за соблюдением прав коренных народов.
Это позволит ООН влиять на вопиющие случаи нарушений прав коренных народов Севера, такие как недавнее изменение зонирования природного парка «Нумто». В октябре прошлого года власти Ханты-Мансийского автономного округа разрешили компании «Сургутнефтегаз» добывать нефть на водно-болотных угодьях, одном из самых ценных участков природного парка.
Эта территория рядом с озером Нумто имеет важнейшее сакральное значение для коренных народов всего региона. Кроме того, добыча нефти на ней помешает местным жителям заниматься оленеводством и нанесёт урон краснокнижным птицам, среди которых — редчайший журавль стерх.
Незадолго до того, как международные эксперты прибыли в Россию, в СМИ появилась информация, что «оленеводы готовят провокацию на заседании ООН». Об этом журналистам якобы сообщил источник в правительстве Ханты-Мансийского автономного округа. Гринпис опасается, что под таким предлогом оленеводов, желающих рассказать про свои проблемы, могут не допустить до встречи с экспертами ООН.
Гринпис России призывает участников делегации ООН встретиться с представителями коренных жителей и организаций, готовых говорить не только об успехах, но и о системных проблемах.
Анатолий Краснощек: «Освоение возрастающих объёмов погрузки требует от нас опережающих мер по развитию инфраструктуры»
Развитие железнодорожного транспорта, его надёжная эксплуатационная работа определяются целым рядом экономических и других факторов, в первую очередь эффективностью работы самих основных производственных вертикалей ОАО «РЖД», деятельность которых курирует первый вице-президент компании Анатолий Краснощёк. О том, как отрасль справляется с решением стоящих в этой связи задач обеспечения потребностей экономики страны в перевозках грузов и пассажиров и как удаётся сегодня идти в ногу с потребностями клиента, и идёт речь в нашей беседе.
– Анатолий Анисимович, как объяснить то, что, несмотря на сложную ситуацию в экономике страны, погрузка на сети дорог растёт. Что это значит с экономической точки зрения?
– Перевозочная деятельность ОАО «РЖД» во многом отражает ситуацию в российской экономике, поскольку связана с крупнейшими производителями товаров. Так, в прошлом году погрузка на сети превысила уровень 2015 года на 0,6%. При этом, согласно данным Росстата, индекс промпроизводства, который показывает его динамику, вырос на 1,1%. Некоторая нестыковка в цифрах означает, что часть продукции, которую произвели или добыли, ушла на трубопроводный и автомобильный транспорт. Но прибавилось грузов и на сети железных дорог. Так, добыча каменного угля в 2016 году выросла на 3,1%, при этом погрузка – на 1,7%, производство химических и минеральных удобрений – на 2,7% при росте погрузки на 4%, объёмы лесозаготовок увеличились на 8,4%, а погрузка лесных грузов – на 6,9%. Видно, что цифры везде растут, хотя и неодинаково, что связано прежде всего с наличием или отсутствием складских запасов.
Если говорить о текущей ситуации, значительный рост погрузки с начала года обусловлен в первую очередь увеличением перевозок каменного угля на экспорт. Это связано с благоприятной рыночной конъюнктурой, а также с высоким спросом со стороны европейских стран, в частности Германии, Великобритании и Франции. На динамике погрузки сказалось и увеличение перевозок строительных грузов, что связано с реализацией дорожных программ республиканского и федерального значения. Можно отметить также увеличение погрузки нефтеналива, чёрных металлов, лесных грузов и зерна.
– Какие показатели погрузки можно ожидать к концу первого квартала и года в целом?
– С учётом темпов погрузки в январе и феврале объём среднесуточной погрузки в первом квартале ожидается с ростом на 3,7% к уровню 2016 года. Большое влияние на погрузку оказывает ситуация на российских и мировых товарно-сырьевых рынках, в том числе ценовая конъюнктура. Так, в настоящее время прекратился рост цен на уголь, который наблюдался во второй половине прошлого года и был связан с его дефицитом у крупнейшего потребителя – Китая. В связи с этим в дальнейшем ожидается постепенное снижение темпов роста экспорта угля: по итогам первого квартала он прогнозируется в размере 17,5% против 22,1% в январе.
В целом по году предварительный прогноз роста погрузки – 0,6% к уровню 2016 года. Однако по итогам первого полугодия возможна его корректировка.
– Экспортные перевозки растут более высокими темпами, чем внутренние. Что делается для удовлетворения спроса на них?
– В самом деле, если по итогам 2016 года рост экспорта составил 2,2%, то в январе 2017-го по сравнению с тем же месяцем 2016-го уже 12%. И это связано опять-таки с благоприятной рыночной ситуацией. Рост объёмов перевозок, безусловно, положителен. Компания обладает широкими возможностями по обслуживанию российских экспортёров «от двери до двери». Транспортно-логистические компании в составе холдинга предоставляют им полный спектр логистических услуг – от накопления груза до ускоренной перевозки до станции назначения.
Да и сама тарифная система стимулирует перевозку грузов на дальние расстояния. Более того, на протяжении ряда лет в Прейскурант № 10-01 для отдельных грузов вводятся дополнительные понижающие коэффициенты за дальность перевозки. А поскольку на дальние расстояния перевозятся значительные объёмы экспортных грузов, то и тарифными преференциями в основном их производители и пользуются.
– Каких результатов удалось добиться за счёт внедрения полигонных технологий перевозочного процесса? Как Вы оцениваете первые шаги Центра управления перевозками на Восточном полигоне и где ждать появления подобных ЦУПов на сети?
– Внедрение полигонной технологии позволяет повысить эффективность перевозочного процесса прежде всего за счёт снижения времени нахождения поездов и локомотивов на технических станциях, сокращения случаев отставления от движения поездов, увеличения участковой скорости за счёт предоставления «окон» по технологии «в створе», сокращения пробега локомотивов в одиночном следовании за счёт расширения «полигона планирования» и т.д. При этом снижаются и риски нарушения сроков доставки грузов. Поэтому в компании проводится последовательная работа по переходу от региональных принципов управления к планированию и организации движения поездов на полигонах сети.
Достигнутые результаты по итогам 2016 года на Восточном полигоне, в первую очередь по грузообороту и качественным показателям эксплуатационной работы, подтверждают правильность принятых решений, в том числе по созданию ЦУПа в Иркутске. Сегодня совместно с отраслевой наукой ведётся детальная проработка оптимальной конфигурации полигонов в западной части России. Руководители железных дорог, в первую очередь Восточного полигона, также вовлечены в этот процесс.
– Какие инструменты используются сегодня при управлении вагонами парками?
– Мы опираемся на те положения, которые закреплены в законодательстве. Это принцип платности нахождения не принадлежащих перевозчику вагонов на путях общего пользования, обязанность владельца вагона, грузополучателя после выгрузки в местах общего пользования обеспечить уборку вагонов или предъявить их к перевозке. Это и экономические санкции в виде пятикратной платы за простой вагонов по истечении трёх суток после выгрузки. Теперь у нас есть право переместить не задействованные в перевозке порожние вагоны, которые осложняют работу припортовых станций, для временного размещения их на специально выделенных станциях и др. В этих же целях утверждены предельные размеры ставок платы за нахождение подвижного состава на инфраструктуре ОАО «РЖД». В компании постоянно реализуются технологии оптимального направления порожних вагонов в регионы массовой погрузки, разрабатываются и совершенствуются локальные рамочные соглашения с клиентами. Всё это сбалансировало потоки порожнего подвижного состава. Но в то же время нам пока ещё не до конца удалось исключить движение нетехнологичных встречных вагонопотоков, а также снизить нагрузку на сортировочные станции.
– На эффективности перевозочной деятельности сказываются и отказы в работе технических средств. Как выполняется задача по их снижению?
– В прошлом году по сравнению с предыдущим количество отказов технических средств в целом на сети дорог снижено на 23%. Важно отметить весомый вклад локомотивного и вагонного комплексов, прежде всего за счёт совместной работы с предприятиями-изготовителями подвижного состава и сервисными ремонтными компаниями. Принят и ряд организационных мер – утверждён порядок планирования, рассмотрения и контроля выполнения мероприятий по повышению надёжности техсредств, переработаны положения о КАСАНТ (комплексная автоматизированная система учёта, контроля устранения отказов технических средств и анализа их надёжности) и КАСАТ (комплексная автоматизированная система учёта и анализа случаев технологических нарушений). Сказалась также системная работа центральной комиссии по повышению надёжности техсредств. В этом году основное внимание уделяется вопросам текущего содержания пути, устройств автоматики, телемеханики и электроснабжения. Сводный план 2017 года предусматривает снижение количества отказов не менее чем на 15%, а в энергетическом комплексе – на 20%.
Хотел бы отметить, что отказы в работе технических средств оборачиваются задержками поездов, что, в свою очередь, оказывает негативное влияние на выполнение графика движения поездов.
А он является основным элементом технологии организации перевозочного процесса, и его соблюдение – это безусловная задача всех причастных подразделений компании. Между тем, количество отказов на сети дорог остаётся пока достаточно большим. Поэтому в этом году будет продолжена реализация Плана мероприятий по повышению надёжности техсредств и снижению количества технологических нарушений.
– Ещё одна важная задача связана с повышением скоростей доставки грузов. Что для этого делается?
– В 2016 году мы повысили скорость доставки грузов до максимального в истории ОАО «РЖД» значения – 380,5 км/сут., тогда как, например, в 2013 году в среднем по сети она составляла лишь 253,1 км/сут. Этого удалось добиться за счёт сокращения времени в пути следования, продолжительности начально-конечных операций на станциях погрузки и выгрузки, а также простоев на станциях. Но необходимо поэтапно к 2020 году выйти на средний уровень скорости – не менее 400 км/сут. При этом предусмотрено сокращение потерь времени во всех элементах технологии доставки гружёной отправки: как на станциях отправления и назначения, так и в пути следования.
Отмечу, что в 2016 году достигнут максимум скорости и при доставке маршрутных отправок – 535,4 км/сут. Это сделано за счёт унификации полигонных норм веса и длины отправительских маршрутов, что позволило в четыре раза сократить количество маршрутных назначений, которые следовали с пополнением и последующими отцепками в пути следования.
– Мы писали о рекордной погрузке в адрес портов, а соответственно, и выгрузке. За счёт чего удалось этого добиться и есть ли ещё резервы?
– Стабильная работа обеспечивается дорожными ЦУПами и созданными в структуре дирекций управления движением логистическими центрами, которые оптимизируют использование ресурсов инфраструктуры и тягового подвижного состава. Продолжена работа по сквозному планированию погрузки в направлении портов и морских терминалов. Ежедневно с участием крупных грузоотправителей – СУЭК, «Мечел-Транс», «Кузбассразрезуголь», «Металлоинвест» – планируется погрузка грузов в адрес припортовых станций на предстоящие трое суток по наиболее оптимальной логистике продвижения. Прорабатываются решения по интеграции информационных систем ОАО «РЖД» и морских портов. Работа проводится с участием ФГУП «Морсвязьспутник», Минтранса России, портовых управляющих компаний. Это позволит точно прогнозировать подход грузов к портам, осуществлять своевременный фрахт судов, достигнуть максимальной прозрачности планирования.
Всё это особенно важно, если учесть то, что погрузка в порты возросла на 57%, а выгрузка – на 55,5% к уровню 2007 года и в соответствии с Генсхемой развития ОАО «РЖД» данная тенденция сохранится.
К 2020 году рост погрузки составит 40%, в том числе в порты Азово-Черноморского бассейна – в 1,7 раза, Дальнего Востока – в 1,4 раза, Северо-Запада – на 17%.
Освоение возрастающих объёмов перевозок уже сегодня требует от нас принятия опережающих мер, которые, кроме развития инфраструктуры и увеличения пропускной способности, должны быть направлены на повышение внутренней эффективности и максимальное использование резервов.
При этом надо признать, что дальневосточные порты загружены сегодня на уровне перерабатывающей способности. На Октябрьской дороге имеются резервы по перевалке угля по станции Лужская и чёрных металлов в порту Санкт-Петербург. А на юге России в порту Новороссийск есть ещё резервы для переработки дополнительных объёмов руды и цветных металлов, зерна, а также тёмных нефтепродуктов. Вместе с тем необходимо отметить, что работа терминалов напрямую зависит от погодных метеоусловий, особенно это касается портов на Черноморском побережье.
– Готова ли инфраструктура к тяжеловесному движению? Например, каковы перспективы таких проектов, как организация наливных маршрутов весом 9000 тонн от станции Лимбей до Усть-Луги?
– Согласно прогнозу, объёмы вывоза нефтеналива с предприятий Сургутского региона и севера Тюменской области к 2020 году по сравнению с 2016-м вырастут на 28% – до 46,1 млн тонн.
Графиком движения поездов на текущий год предусмотрены две «нитки» поездов массой 9000 тонн на направлении Лимбей – Лужская, в том числе шесть нефтеналивных. Для реализации этой задачи в целом необходимо к 2020 году удлинить пути на станциях полигона, реализовать комплексные проекты по развитию подходов к портам Северо-Запада, а также решить вопрос обеспечения тяговыми ресурсами.
Вместе с тем рассматриваются и другие направления организации тяжеловесного движения при перевозках массовых грузов (уголь, налив и другие). Но для принятия окончательного решения мы будем учитывать возможности инфраструктуры грузополучателей по переработке доставляемых грузов.
– Началась ли работа по изменению гарантийных плеч безопасного следования поездов с учётом границ полигонов, что это принесёт в итоге?
– Рассматривается вопрос увеличения протяжённости гарантийных участков: для порожних – до 3300 км, для гружёных – до 2300 км. Это делается с целью ускорения оборота вагона и уменьшения сроков доставки грузов. Для экспертного заключения о возможности эксплуатации грузовых поездов на гарантийных участках с 10 февраля по 24 марта организована подконтрольная эксплуатация грузовых поездов на 117 участках увеличенной протяжённости. В 2016 году согласно плану формирования маршрутов руководителями дорог рассмотрено и согласовано 300 гарантийных участков. А для контейнерных и рефрижераторных поездов в рамках проекта «Транссиб за 7 суток» установлены гарантийные участки от Московского узла до портов Дальнего Востока. На протяжении более 9,5 тыс. км пути следования производятся всего две операции по техническому обслуживанию поезда.
– Большое внимание сегодня уделяется проблеме использования малоинтенсивных линий. Найдено ли решение?
– В компании разработан и реализуется комплексный план по повышению эффективности эксплуатации малоинтенсивных линий, протяжённость которых составляет 18,2% от общей эксплуатационной длины сети. Предусматриваются техническое перевооружение и пересмотр нормативов на их техническое содержание, внесение изменений в технологию эксплуатационной работы, оптимизация объектов недвижимого имущества. Кроме того, совместно с Минтрансом России прорабатывается единый подход и обоснованные критерии по отнесению путей общего пользования к малоинтенсивным линиям.
– Реформирование железнодорожного транспорта заставило менять подходы к организации эксплуатационной работы. Что, на ваш взгляд, уже изменилось в сфере оперирования парками и что ещё требует изменений?
– В рамках реформы железных дорог Правительством РФ было принято решение о развитии конкуренции в операторской деятельности. После выведения этого вида деятельности из ОАО «РЖД» и продажи ОАО «ПГК» холдинг «РЖД» уже не занимает доминирующее положение на рынке. При этом полностью сформирован конкурентный рынок в сфере оперирования грузовыми вагонами, ликвидирован и дефицит грузовых вагонов за счёт привлечения частных инвестиций, появилась более гибкая система цен на предоставляемые услуги.
Однако потребовалось время на адаптацию к изменениям, связанным с формированием новых моделей управления и структуры рынка. Необходимость подачи грузоотправителю конкретных вагонов определённого оператора усложнило техническую работу на станциях и потребовало увеличения сортировочных мощностей. Так, с 2007 по 2015 год переработка порожних вагонов на станциях увеличилась на 13%. Поэтому работа по совершенствованию технологии работы с вагонным парком разных собственников продолжается и сегодня.
– Сегодня всё большую роль в организации перевозочного процесса играют информационные системы и автоматизация. Насколько удалось продвинуться в этой сфере?
– Мобильные технологии и электронные каналы взаимодействия позволяют существенно расширить клиентскую базу. А использование таких цифровых технологий, как «Интернет вещей» и Big Data, радикально повышает надёжность и безопасность при существенном сокращении затрат.
В связи с этим в ОАО «РЖД» принято решение о внедрении комплексного научно-технического проекта «Цифровая железная дорога». Внедрение цифровых технологий позволяет по-новому обеспечить диагностику состояния пути и подвижного состава.
В области пассажирских перевозок их внедрение направлено на повышение качества и доступности услуг, максимальное удобство и комфорт для пассажира. Для этого задействуются мобильные устройства самих пассажиров (смартфоны, планшеты и т.п.), с помощью которых можно получить справку о деятельности ОАО «РЖД», купить билет, заказать услугу. В области грузового движения в первую очередь будет обеспечено внедрение безбумажной технологии взаимодействия всех участников перевозочного процесса, включая процедуры на государственных границах, подготовку и оперативную передачу на борт локомотива поездных документов, а также мониторинг местонахождения и сохранности отправленного груза.
– Вы прошли все ступеньки по пути к нынешней высокой должности – от дежурного по станции до заместителя начальника и начальника дороги, наконец, первого вице-президента. Где было тяжелее и интереснее всего работать и как Вы сегодня оцениваете эту работу с точки зрения своего опыта?
– Действительно, пройден непростой, но в то же время насыщенный путь. Сложно сказать, где было тяжелее всего, ведь каждый раз менялся масштаб решаемых задач. Так, 1990-е годы в целом можно характеризовать как десятилетие, когда решались задачи по выживанию отрасли. С начала 2000-х приходилось решать вопросы организации перевозок на Октябрьской дороге, координации производственно-хозяйственной деятельности уже на Восточно-Сибирской. Это было время опробования и внедрения технических и технологических идей и новшеств, позволяющих достигать лучших результатов в работе. Но время не стоит на месте и ставит перед нами новые требования. Изменилась структура перевозимых грузов и направления вагонопотоков. Приобретённый опыт позволяет сегодня комплексно подходить к вопросам развития и совершенствования перевозочной деятельности, находить новые подходы по объединению всех хозяйств в единую слаженную технологию.
Олег Сергеенко
Россия > Транспорт > gudok.ru, 19 марта 2017 > № 2120418
Анатолий Краснощек
На Северном флоте сформированы экипажи для строящихся атомных подлодок.
Командующий СФ вице-адмирал Николай Евменов подчеркнул, что уже несколько лет экипажи подлодок формируются только из контрактников - офицеров, мичманов, старшин и матросов.
Северный флот (СФ) сформировал экипажи для строящихся атомных подводных лодок, в том числе для усовершенствованных проектов 885 "Казань" и 955 "Князь Владимир", которые достраиваются на предприятии "Севмаш" в Северодвинске. Об этом, в преддверии отмечаемого 19 марта Дня моряка-подводника, сообщил командующий СФ вице-адмирал Николай Евменов.
"Укомплектованность экипажей подводных лодок составляет от 97 до 100 %. Речь идет и об атомных ракетоносцах, и о дизель-электрических подводных лодках, в том числе строящихся", - сказал командующий.
Он добавил, что уже несколько лет экипажи подлодок формируются только из контрактников - офицеров, мичманов, старшин и матросов. "Это положительно сказалось на качестве их деятельности, на эксплуатации материальной части. Повысился уровень ответственности, стало значительно меньше поломок и отказов техники", - сказал Евменов.
По словам командующего, желающих служить в подплаве на сегодня много. Немалое значение здесь имеют высокое денежное довольствие подводников, возросший престиж службы. Главными критериями отбора являются годность по здоровью, высокий профессионализм и хорошие способности к обучению.
Модернизация учебных комплексов
Северный флот в 2016 году провел модернизацию четырех учебных комплексов, на которых проходят подготовку подводники. "В 2016 году были проведены работы по модернизации материальной базы и обновлению специального программного обеспечения тренажеров "Дельта", "Кама", "ГКП-67", "Барс", - сказал командующий.
Данные учебные комплексы позволяют совершенствовать навыки кораблевождения и навигации, применения ракетного и торпедного вооружения и использования технических средств личным составом, обеспечивают повышение качества подготовки командиров подводных лодок, вахтенных офицеров и корабельных боевых расчетов на основе компьютерных технологий обучения. Николай Евменов отметил, что подводники постоянно проходят повышение квалификации. Для этого используются как собственная тренажерная база в гарнизонах Гаджиево, Заозерск, Полярный и Североморск, так и учебные центры ВУНЦ ВМФ "Военно-морская академия имени Н. Г. Кузнецова", расположенных в Обнинске (Калужская область) и в Сосновом бору (Ленинградская область). "12 экипажей подводных лодок Северного флота прошли межпоходовую подготовку в учебных центрах ВМФ в прошлом году, а в нынешнем планируется уже 15", - отметил командующий.
По словам Евменова, программа подготовки подводников разработана в соответствии с особенностями выполнения их специальных задач в том или ином месте Мирового океана, в зависимости от полученного задания. "Но поскольку первостепенной зоной ответственности Северного флота является Арктика, то и программа подготовки наших подводников строится исходя из необходимости применения кораблей в этом регионе. У подводников Северного флота имеется самый большой опыт подледного плавания и всплытия во льдах Северного Ледовитого океана", - сказал командующий.
В прошлом году задачи подледного плавания отработали экипажи двух крейсеров стратегического назначения, добавил он.
Испытания проектов "Борей" и "Ясень"
Подводные лодки четвертого поколения проектов "Борей" и "Ясень" подтвердили уникальные характеристики и возможности во время прохождения испытаний на Северном флоте. "На подводных лодках четвертого поколения внедрены все достижения отечественного кораблестроения и новейшие технологии", - сказал командующий.
По его словам, проект 955 "Борей" в ходе эксплуатации на Северном флоте подтвердил свои высокие тактико- технические характеристики. В 2015 году головной корабль этого проекта - крейсер "Юрий Долгорукий" под командованием капитана 1 ранга Владимира Ширина совершил первый поход в Арктику. Это плавание в высоких широтах подо льдами во многом было испытательным. Был получен хороший опыт применения корабля и использования его технических средств в различных условиях.
Уникальные возможности заложены в другой проект, опытом эксплуатации которого обладают только подводники Северного флота - многоцелевую атомную подводную лодку "Северодвинск" типа "Ясень". Она прошла испытания в глубоком море, выполнила комплекс стрельб крылатыми ракетами "Калибр", испытала спасательное оборудование.
По словам Евменова, подводные лодки четвертого поколения интегрированы в систему централизованного боевого управления Вооруженными силами Российской Федерации и систему боевого управления силами (войсками) на театре военных действий. В них внедрены новые принципы управления кораблем, уменьшена шумность, повышены боевые возможности, надежность и живучесть. "С одной стороны такой прогресс упрощает процесс управления кораблем и оружием, а с другой - требует специальной подготовки личного состава и предъявляет высокие требования к его профессионализму", - сказал командующий СФ.
Также на СФ прошли подготовку экипажи первых серийных крейсеров проекта 955 "Александр Невский" и "Владимир Мономах", предназначенные для Тихоокеанского флота. Здесь они испытали главный комплекс, выполнив стрельбы межконтинентальными баллистическими ракетами "Булава" по полигону Кура на Камчатке. И отсюда, из главной базы подводных сил Северного флота - Гаджиево, оба крейсера совершили трансарктический переход подо льдами Северного Ледовитого океана в пункт постоянного базирования Вилючинск на Камчатке.
Квартиры для подводников
Подводники Северного флота, базирующиеся в гарнизоне Гаджиево (Мурманская область), в скором времени будут полностью обеспечены жильем. Для этого в городе строится новый жилой комплекс.
"С вводом в эксплуатацию всего жилого комплекса в главной базе подводных сил будет полностью решен вопрос обеспечения служебными квартирами военнослужащих гарнизона", - сказал командующий.
Построен и практически готов к заселению пятый из восьми жилых домов комплекса, в нем - 35 квартир. А всего в комплексе будет 492 квартиры. Точные сроки ввода в эксплуатацию пока не называются. В другом гарнизоне - Видяево планируется проведение капитального ремонта пустующих квартир муниципального жилого фонда для дальнейшего обеспечения военнослужащих.
В декабре 2016 года в Гаджиево построен и введен в эксплуатацию новый детский сад "Семицветик" на более чем 300 мест. "Это позволило полностью решить вопрос с устройством детей военнослужащих дошкольного возраста, даже с учетом перспектив развития гарнизона", - сказал командующий.
По словам командующего СФ, вместе с развитием жилой инфраструктуры совершенствуется и система базирования подводных сил флота. Так, в пункте базирования Гаджиево завершается дооборудование объектов площадки причального фронта для обеспечения базирования ракетных подводных крейсеров стратегического назначения. Ведется строительство отапливаемых хранилищ морского подводного оружия.
Северный флот активно включился в развитие движения юнармейцев. В прошедшем году юнармейцами стали 110 детей подводников.
"Активно проводится работа по созданию отрядов военно- патриотического движения "Юнармия". Сегодня количество юнармейцев в гарнизонах подводников ЗаозЕрск, Видяево и Гаджиево составляет 110 человек", - сообщил вице-адмирал.
Как рассказал командующий, на новогодних каникулах был проведен первый слет юнармейских отрядов подводных сил Северного флота с участием юнармейцев из республики Татарстан. А в январе в Гаджиево состоялось торжественное присвоение наименования "Юнармеец Заполярья" противодиверсионному катеру отряда по борьбе с подводными диверсионными силами и средствами.
Гринпис России просит экспертов ООН защитить коренные народы от нефтяников.
В Ханты-Мансийском автономном округе с 17 по 21 марта пройдёт заседание Экспертного механизма ООН по правам коренных народов Совета ООН по правам человека. Гринпис России призывает экспертов ООН обратить внимание на грубые нарушения прав коренных народов Севера, связанные с добычей нефти. Люди, которые поддерживают этот призыв, могут поставить свою подпись под соответствующей петицией.
Значительная часть земель, которые в России исторически населяют коренные народы, богата нефтью, газом и другими полезными ископаемыми. В результате работы добывающих компаний на этих территориях происходят аварийные разливы нефти, появляются свалки промышленных отходов, ведётся бесконтрольная охота и рыбалка. Строительство промышленной инфраструктуры нарушает миграционные пути животных, включая домашнего оленя. Всё это лишает коренных жителей возможности вести традиционный образ жизни и провоцирует конфликты.
Нефтяные компании зачастую не согласовывают свои проекты с коренными жителями (хотя по закону обязаны это делать), либо не соблюдают условия социально-экономических соглашений. Коренные жители не могут влиять на размещение промышленных объектов на территории, где они традиционно проживают (их мнение носит лишь рекомендательный характер). Кроме того, в России отсутствует адекватная методика расчёта компенсации ущерба.
Во многом такая ситуация связана с тем, что российское законодательство не соответствует принципам международной Декларации прав коренных народов, где закреплена необходимость свободного, предварительного и осознанного согласия коренных народов на проекты, затрагивающие их интересы.
В связи с этим Гринпис России просит экспертов ООН включить в мандат Экспертного механизма по правам коренных народов право на расследование экологических преступлений и правонарушений на землях коренных народов и предусмотреть участие Экспертного механизма в роли контролирующего органа за соблюдением прав коренных народов.
Это позволит ООН влиять на вопиющие случаи нарушений прав коренных народов Севера, такие как недавнее изменение зонирования природного парка «Нумто». В октябре прошлого года власти Ханты-Мансийского автономного округа разрешили компании «Сургутнефтегаз» добывать нефть на водно-болотных угодьях, одном из самых ценных участков природного парка.
Эта территория рядом с озером Нумто имеет важнейшее сакральное значение для коренных народов всего региона. Кроме того, добыча нефти на ней помешает местным жителям заниматься оленеводством и нанесёт урон краснокнижным птицам, среди которых — редчайший журавль стерх.
Незадолго до того, как международные эксперты прибыли в Россию, в СМИ появилась информация, что «оленеводы готовят провокацию на заседании ООН». Об этом журналистам якобы сообщил источник в правительстве Ханты-Мансийского автономного округа. Гринпис опасается, что под таким предлогом оленеводов, желающих рассказать про свои проблемы, могут не допустить до встречи с экспертами ООН.
Гринпис России призывает участников делегации ООН встретиться с представителями коренных жителей и организаций, готовых говорить не только об успехах, но и о системных проблемах.
В МЧС России разработан и внедряется план повышения эффективности авиационно-спасательных подразделений. В целях оптимизации расходов и эффективного применения авиатехники МЧС России укрупняет свои авиационно-спасательные центры. Так, Уральский авиационно-спасательный центр вольется в состав Красноярского комплексного авиационно-спасательного центра.
По мнению экспертов, данная мера позволит существенно повысить уровень защиты населения и территорий Урала. Ранее центр и юг Урала прикрывали три вертолета. Эффективность их использования не раз подвергалась критике со стороны руководства МЧС России. Высокие затраты на их содержание были не оправданы в связи с низкой загрузкой бортов. Было принято решение оставить одно воздушное судно, а остальные два вертолета в ближайшее время передать Сибирскому региональному центру МЧС России, но они по-прежнему будут прикрывать северные районы Урала.
Такой же подход будет применен и в других авиационно-спасательных центрах. Все воздушные суда будут распределены по территориям равномерно, что значительно сократит время реагирования на чрезвычайные ситуации и пожары, позволит более оперативно оказывать помощь пострадавшим.
Кроме того, МЧС России в ближайшие годы планирует обновить свой авиационный парк и повысить эффективность работы авиационно-спасательных подразделений.
Министерство будет закупать модернизированную спасательную авиатехнику, которой будет обновляться авиапарк. В 2017 и 2018 годах планируется поступление шести полностью обновленных самолетов-амфибий Бе-200ЧС.
В частности, у новых Бе-200 будет улучшена авионика с учетом замечаний летчиков - спасателей МЧС России. Также они будут оснащены новыми тепловизорами и новым оборудованием для мониторинга и поиска, что позволит эффективнее выявлять и ликвидировать очаги природных пожаров, проводить поисково-спасательные операции.
Шейхи латают бюджет
Россия и США могут помешать саудитам выгодно продать долю в Saudi Aramco
Алексей Топалов
Саудовская Аравия в последнее время проявляет все более активную заботу о нефтяных ценах, хотя еще не так давно она играла на понижение. Но низкие цены проделали огромную дыру в финансах страны, что вынуждает ее продать долю в госкомпании Saudi Aramco, крупнейшем мировом производителе нефти. А чтобы выгодно реализовать актив, нужно, чтобы цена барреля была максимально высокой. А этому могут помешать Россия и США.
Организация стран – экспортеров нефти (ОПЕК) в мае намерена продлить действие соглашения по снижению добычи нефти. Об этом пишет в пятницу The Wall Street Journal.
«Переговоры с коллегами из ОПЕК и не членами организации придают мне уверенности в том, что впечатляющие результаты, которые мы наблюдали, станут еще лучше», — приводит издание слова министра энергетики и минеральных ресурсов Саудовской Аравии Халеда аль-Фалеха.
При этом в интервью Bloomberg TV тот же аль-Фалех заявил, что соглашение будет продлено лишь в том случае, если мировые запасы нефти останутся выше среднегодовых уровней.
СМИ 10 марта со ссылкой на источники среди чиновников СА сообщали, что Эр-Рияд пролонгацию соглашения не планирует. А в январе саудиты, в частности аль-Фалех, говорили, что продление соглашения вряд ли потребуется, так как летом ожидается рост спроса на нефть, а создание дефицита на мировом рынке в планы производителей не входит.
Соглашение, заключенное 30 ноября прошлого года, предполагает снижение странами ОПЕК добычи в первом полугодии 2017-го на 1,2 млн баррелей в сутки, независимыми производителями (11 стран, включая Россию) — на 558 тыс. баррелей в день. За точку отсчета были приняты октябрьские результаты.
Саудовская Аравия, неформальный лидер ОПЕК, обязалась снизить добычу на 486 тыс. баррелей. Россия, крупнейший независимый производитель, пообещала сократить суточное производство на 300 тыс. баррелей.
Соглашение действует до конца первого полугодия 2017 года с возможностью продления еще на шесть месяцев. Именно вопрос пролонгации договоренностей сейчас является одним из наиболее важных факторов влияния на рынок. Но саудиты, с одной стороны, недовольны реализацией соглашения, с другой — сами подходят к его выполнению своеобразно.
Так, на недавно прошедшей конференции CERAWeek в Хьюстоне аль-Фалех обвинил Россию и Ирак в недостаточном сокращении добычи. По его словам, из-за этого Саудовская Аравия принимает на себя непропорциональную долю сокращения.
Россия, в свою очередь, заявляла, что соблюдает соглашение, но снижает добычу постепенно. Как раз в пятницу глава российского Минэнерго Александр Новак заявил, что Россия сократила производство по сравнению с октябрем на 160 тыс. баррелей в сутки.
К концу первого квартала снижение достигнет 200 тыс. баррелей, а к апрелю-маю выйдет на запланированные 300 тыс. баррелей в день.
Правда, по итогам года российское Минэнерго ожидает роста добычи на 0,1%, до 548 млн тонн. Но Саудовская Аравия наращивает производство уже сейчас.
По данным ОПЕК, февральская добыча на 263,3 тыс. баррелей в сутки превысила показатели января и составила 10,01 млн баррелей в день. Впрочем, пока это все равно не выходит за рамки соглашения (в октябре Саудовская Аравия добывала 10,625 млн баррелей в сутки, то есть планка добычи, обусловленная договоренностями, находится на уровне 10,139 млн баррелей).
Однако, как сообщали на прошлой неделе западные СМИ со ссылкой на источники, саудиты недвусмысленно предупредили других производителей, что в случае несоблюдения ноябрьских соглашений Саудовская Аравия тоже не будет сдерживать добычу.
Глава Argus в России и странах СНГ Вячеслав Мищенко отмечает, что если говорить о продлении соглашения, то в первую очередь Эр-Рияду следует договариваться именно с Москвой. «Решение ОПЕК в любом случае по большей части зависит от позиции Саудовской Аравии, — поясняет эксперт. — В будущих переговорах об уровне добычи у России более выгодная позиция, и она может себе позволить реагировать в зависимости от ситуации и конъюнктуры в моменте».
Связано это с тем, что в российский бюджет на 2017 год заложена цена барреля на уровне $40, так что у России остается пространство для маневра.
«А вот саудовцы вынуждены всеми силами поддерживать максимальный уровень цен на как можно более долгий срок, ведь на 2018 год намечено IPO госкомпании Saudi Aramco, — указывает Мищенко. — Оценка актива будет делаться по рынку, то есть будет напрямую зависеть от уровня цен на нефть».
Саудовская Аравия намерена продать 5% крупнейшей в мире компании – производителю нефти. Оценки полной стоимости Saudi Aramco расходятся в диапазоне от $400 млрд до $2 трлн (последняя цифра — оценка Эр-Рияда). Кстати, вывести госкомпанию на IPO саудитов вынудили многомиллиардные бюджетные потери, которые, в свою очередь, были вызваны падением цен на нефть.
По оценкам Moody's, в 2017 году дефицит бюджета Саудовской Аравии превысит $100 млрд и составит 22% ВВП.
Саудиты даже пытаются договориться с Америкой, чей уровень коммерческих запасов и добычи нефти является важнейшим драйвером для нефтяных цен (так, 8 марта на данных из США котировки рухнули более чем на 5%).
Также сыграли свою роль прогнозы по перспективам американской нефтянки, которой предрекают новый виток «сланцевой революции».
Ожидания связаны с энергетической политикой Дональда Трампа, пообещавшего открыть доступ к участкам недр как на суше, так и на континентальном шельфе, а также снизить зависимость от поставок черного золота из стран ОПЕК (в частности, за счет введения заградительных пошлин).
Как ранее уже писала «Газета.Ru», если Трамп реализует все задуманные инициативы, нефть ОПЕК вынуждена будет искать другие рынки, альтернативные американскому. Это приведет к переизбытку предложения в мире и окажет серьезное давление на цены.
В среду министр обороны СА Мухаммад ибн Салман Аль Сауд договорился с Дональдом Трампом о начале консультаций в сфере энергетики, целью которых должна стать стабильность рынка.
На учениях РВСН противодиверсионные подразделения блокировали и уничтожили условных диверсантов
В Свердловской области в ходе несения боевого дежурства на полевых позициях полков Тагильского ракетного соединения, вооруженных подвижными грунтовыми ракетными комплексами (ПГРК) «Ярс», противодиверсионные подразделения отработали обнаружение, блокировку и уничтожение условных диверсионно-разведывательных групп (ДРГ).
Для обнаружения диверсионных групп в позиционных районах ракетных дивизий и охраны ПГРК «Ярс» на маршрутах боевого патрулирования применялись беспилотные летательные аппараты (БЛА).
С помощью БЛА в режиме передачи прямого видеосигнала были обнаружены ДРГ, которые минировали дороги на маршрутах движения колонн. За замыслу учения в планы ДРГ входило уничтожение полевых складов и срыв выполнения ракетным полком боевой задачи. В связи с обнаружением условных ДРГ на дальних подступах к полевым позициям, они были своевременно нейтрализованы.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации
Команда КВН Тюменского ВВИКУ готовится к участию в отборочном этапе игр КВН среди военных вузов
В Тюменском высшем военно-инженерном командном училище (ВВИКУ) имени маршала инженерных войск А.И. Прошлякова идет подготовка команды КВН к участию в отборочном этапе игр Клуба веселых и находчивых среди военных вузов.
Игры посвящены Году экологии в России и 25-летию со дня образования Совета министров обороны государств – участников Содружества Независимых Государств. Тема игр КВН-2017: «В слове мы – сто тысяч я».
Отборочный этап с участием коллектива Тюменского ВВИКУ пройдет с 25 по 29 марта в Хабаровске на базе Дальневосточного высшего общевойскового командного училища.
Коллектив поборется за выход в финал с командами из Новосибирского высшего военного командного училища (ВВКУ), Дальневосточного высшего общевойскового командного училища (ВОКУ), Тихоокеанского высшего военно-морского училища (ВВМУ) им. С.О. Макарова и филиала Военной академии материально-технического обеспечения в Омске. В прошлом году команда КВН из Тюменского ВВИКУ пробилась в финал, где завоевала 3 место.
Справочно:
12 марта состоялся финал 22-го турнира команд КВН городского округа Красногорск, в которой приняли участие команды из старшей и школьной лиги. Со сцены КВНщики шутили на тему модного сегодня среди молодежи развлечения «Квест»..
В финал вышло пять команд городского округа Красногорск, в том числе команда «Научный взрыв» Федерального государственного бюджетного учреждения «Центральный научно-исследовательский испытательный институт инженерных войск» Минобороны России из Нахабино, которая в итоге и стала победителем.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации
Командующий СФ рассказал о прошлом, настоящем и будущем подводных сил флота
В преддверии Дня моряка-подводника, который в России отмечается 19 марта, командующий самым крупным стратегическим объединением Военно-Морского Флота (ВМФ) России – Северным флотом – вице-адмирал Николай Евменов ответил на вопросы, касающиеся деятельности подводных сил флота.
Выдержки из интервью командующего Северным флотом вице-адмирала Николая Евменова:
Сегодня подводные силы Северного флота находятся в процессе постоянного совершенствования. Это касается и кораблей, и подготовки личного состава. Как вам известно, мы давно уже отказались от использования призывников в составе экипажей подводных лодок. Сегодня там служат только военнослужащие по контракту: офицеры, мичманы, старшины и матросы. Это положительно сказалось на качестве их деятельности, на эксплуатации материальной части. Повысился уровень ответственности. Стало значительно меньше поломок и отказов техники. Каждый член экипажа мотивирован на службу, гордится и дорожит ею. Немалое значение здесь имеет и высокое денежное довольствие подводников, возросший престиж службы, востребованность классных специалистов. На Северном флоте уже сформированы экипажи для строящихся атомных подводных лодок, в том числе для усовершенствованных проектов 885 «Казань» и 955 «Князь Владимир», которые достраиваются на предприятии «Севмаш» в Северодвинске.
Укомплектованность экипажей подводных лодок составляет от 97 до 100 процентов. Речь идёт и об атомных ракетоносцах, и о дизель-электрических подводных лодках. Служить в подплаве хотят многие. Но и отбор - строгий. Главный критерий – годность по здоровью, высокий профессионализм и хорошие способности к обучению.
Подводники постоянно проходят повышение квалификации в учебных центрах ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия имени Н.Г.Кузнецова», расположенных в Обнинске (Калужская область) и в Сосновом бору (Ленинградская область), а также за счёт использования собственной тренажёрной базы в гарнизонах Гаджиево, Заозёрск, Полярный и Североморск.
12 экипажей подводных лодок Северного флота прошли межпоходовую подготовку в учебных центрах ВМФ в прошлом году, а в нынешнем планируется уже 15.
В 2016 году были проведены работы по модернизации материальной базы и обновлению специального программного обеспечения тренажёров «Дельта», «Кама», «ГКП-67», «Барс», которые позволяют совершенствовать навыки кораблевождения и навигации, применения ракетного и торпедного вооружения и использования технических средств личным составом, обеспечивают повышение качества подготовки командиров подводных лодок, вахтенных офицеров и корабельных боевых расчетов на основе компьютерных технологий обучения.
Программа подготовки подводников разработана в соответствии с особенностями выполнения их специальных задач в том или ином месте Мирового океана, в зависимости от полученного задания. Поскольку первостепенной зоной ответственности Северного флота является Арктика, то и программа подготовки наших подводников строится исходя из необходимости применения кораблей в этом регионе. У подводников Северного флота имеется самый большой опыт подлёдного плавания и всплытия во льдах Северного Ледовитого океана. Походы в приполюсные районы будут продолжаться, поэтому у экипажей их выполняющих должна быть соответствующая подготовка, в том числе и для решения различных нештатных ситуаций, тренировки ликвидации которых обеспечивают безопасность плавания подо льдами.
В прошлом году задачи подлёдного плавания отработали экипажи двух крейсеров стратегического назначения.
Что касается интенсивности боевой подготовки, то она неуклонно увеличивается из года в год. Если в 2015 году атомные подводные лодки совершили 70 выходов в море для отработки мероприятий боевой подготовки и в общей сложности провели там почти 1050 суток, пройдя более 176 тысяч миль, то в 2016 году эти показатели выросли ещё больше. При этом количество экипажей осталось прежним, а наплаванность увеличилась до 40 суток на экипаж. Было совершено уже 75 выходов в море, пройдено порядка 184 тысяч миль и выполнено более 350 мероприятий боевой подготовки. На нынешний год спланировано около 400 боевых упражнений в море.
В 2016 году атомными подводными лодками Северного флота было выполнено более 30 боевых упражнений (торпедных и ракетных стрельб) в море с применением практического боезапаса. Лучшими корабельными боевыми расчетами из стратегических ракетных крейсеров признан экипаж «Верхотурья», а среди многоцелевых подводных лодок, стреляющих крылатыми ракетами – экипаж капитана 1 ранга Сергея Новохатского. Лучшим по торпедной подготовке стал экипаж подводной лодки «Пантера» под командованием капитана 2 ранга Глеба Соколова.
Одно из старейших соединений Северного флота – Краснознамённая ордена Ушакова I степени бригада подводных лодок Кольской флотилии разнородных сил, в состав которой входят дизель-электрические подводные лодки в 2016 году также достигло значительных результатов в боевой подготовке. Подводники провели в море более 280 суток и прошли порядка 28 тысяч миль, выполнили противолодочные, корабельные тактические учения, торпедные и ракетные стрельбы, участвовали в зачетных корабельных тактических учениях на первенство ВМФ по видам подготовки с выполнением боевых упражнений на приз главнокомандующего ВМФ.
Экипажи подводных лодок «Магнитогорск», «Ярославль», «Липецк» выполнили 15 боевых упражнений с оценками «хорошо» и «отлично». В июле 2016 года подводная лодка «Владикавказ» с экипажем подводной лодки «Магнитогорск» выполнила боевое упражнение с атакой отряда надводных кораблей с оценкой «отлично» и завоевала приз главнокомандующего ВМФ.
Задачи дальних походов выполнили подводные лодки «Калуга» и «Владикавказ» с экипажами подводных лодок «Магнитогорск», «Ярославль», «Липецк». Каждая из них прошла более трех тысяч ходовых миль в надводном и подводном положении.
В течение последних лет на базе соединения проходили обучение и завершали программу испытаний своих кораблей экипажи подводных лодок Черноморского флота «Новороссийск», «Ростов-на-Дону» и «Старый Оскол». Опыт, полученный на Северном флоте, позволил им успешно совершить переход в пункт постоянной дислокации город Новороссийск и уверенно покорять глубины Чёрного моря.
По итогам 2016 года среди экипажей дизель-электрических подводных лодок Северного флота лучшим экипаж подводной лодки «Магнитогорск», под командованием капитана 2 ранга Владимира Нагорнова. Планируется, что в нынешнем году он выполнит два боевых упражнений на приз ГК ВМФ на подводной лодке «Калуга».
По результатам боевой подготовки и служебной деятельности, итогам выполнения специальных задач более 50 подводников Северного флота были удостоены государственных наград, а более 800 – отмечены ведомственными знаками отличия.
Сегодня на Северном флоте продолжают успешно выполнять поставленные учебные и боевые задачи ракетные крейсера стратегического назначения проектов 667 БДРМ и 941, атомные ракетные крейсера 949, многоцелевые атомные подводные лодки проектов 671, 945 и 971. Многие из них прошли серьезную модернизацию в ходе плановых ремонтов и имеют увеличенный ресурс использования. Это надёжные и проверенные корабли, которые имеют большой потенциал использования, даже несмотря на достаточно зрелый возраст. На их основе испытываются новые образцы ракетного и торпедного вооружения, которые демонстрируют впечатляющие результаты. Оснащённые современным морским оружием эти подводные лодки останутся надёжным гарантом стратегической стабильности.
Наряду с эксплуатацией проверенных кораблей, подводные силы Северного флота успешно решают задачи освоения новых подводных лодок четвёртого поколения типа «Борей» и «Ясень», которые составят основу подводного флота России в ближайшие десятилетия.
Мне, как командующему Северным флотом, значительное время прослужившему на Тихоокеанском флоте, очень приятно, что именно на Северном флоте проходили подготовку экипажи первых серийных крейсеров проекта 955 «Александр Невский» и «Владимир Мономах», предназначенные для Тихоокеанского флота.
Здесь они испытали главный комплекс, выполнив стрельбы межконтинентальными баллистическими ракетами «Булава» по полигону Кура на Камчатке. И отсюда, из главной базы подводных сил Северного флота – Гаджиево, оба крейсера совершили трансарктический переход подо льдами Северного Ледовитого океана в пункт постоянного базирования Вилючинск на Камчатке.
Проект 955 «Борей» в ходе эксплуатации на Северном флоте подтвердил свои высокие тактико-технические характеристики. В 2015 году головной корабль этого проекта – крейсер «Юрий Долгорукий» под командованием капитана 1 ранга Владимира Ширина совершил первый поход в Арктику. Это плавание в высоких широтах подо льдами во многом было испытательным. Был получен хороший опыт применения корабля и использования его технических средств в различных условиях.
Уникальные возможности заложены в другой проект, опытом эксплуатации которого обладают только подводники Северного флота. Я имею в виду многоцелевую атомную подводную лодку «Северодвинск» типа «Ясень». Она прошла испытания в глубоком море, выполнила комплекс стрельб крылатыми ракетами «Калибр», испытала спасательное оборудование.
На подводных лодках четвёртого поколения внедрены все достижения отечественного кораблестроения и новейшие технологии. Они интегрированы в систему централизованного боевого управления Вооружёнными силами Российской Федерации и систему боевого управления силами (войсками) на театре военных действий. В них внедрены новые принципы управления кораблём, уменьшена шумность, повышены боевые возможности, надёжность и живучесть. С одной стороны, такой прогресс упрощает процесс управления кораблём и оружием, а с другой – требует специальной подготовки личного состава и предъявляет высокие требования к его профессионализму.
Вместе с поступлением новых кораблей совершенствуется и система базирования подводных сил Северного флота, наращиваются темпы жилищного строительства в гарнизонах подводников. Так в пункте базирования Гаджиево завершается дооборудование объектов площадки причального фронта для обеспечения базирования ракетных подводных крейсеров стратегического назначения. Ведётся строительство отапливаемых хранилищ морского подводного оружия. Выполняются работы по текущему ремонту объектов инфраструктуры военного городка. Построен и практически готов к заселению пятый жилой дом на 35 квартир на улице Гаджиева. Он входит в программу строительства служебного жилья для подводников, согласно которой должно быть возведено 8 домов на 492 квартиры. С вводом в эксплуатацию всего жилого комплекса в главной базе подводных сил будет полностью решен вопрос обеспечения служебными квартирами военнослужащих гарнизона.
В другом гарнизоне – Видяево планируется проведение капитального ремонта пустующих квартир муниципального жилого фонда для дальнейшего обеспечения военнослужащих.
В декабре 2016 года в Гаджиево построен и введён в эксплуатацию новый детский сад «Семицветик» на более чем 300 мест. Это позволило полностью решить вопрос с устройством детей военнослужащих дошкольного возраста, даже с учетом перспектив развития гарнизона.
Наряду с усовершенствованием социально-бытовых условий жизни в гарнизонах, подводники Северного флота активно занимаются военно-патриотической работой с молодёжью, сохранением славных боевых традиций и увековечением памяти выдающихся предшественников. Так, по инициативе командования подводных сил в 2016 году центральная площадь Гаджиева получила имя Героя Советского Союза вице-адмирала Льва Матушкина. Активно проводится работа по созданию отрядов военно-патриотического движения «Юнармия». Сегодня количество юнармейцев в гарнизонах подводников Заозёрск, Видяево и Гаджиево составляет 110 человек.
На новогодних каникулах был проведён первый слёт юнармейских отрядов подводных сил Северного флота с участием юнармейцев из республики Татарстан. 14 января в Гаджиево состоялось торжественное присвоение наименования «Юнармеец Заполярья» противодиверсионному катеру отряда по борьбе с подводными диверсионными силами и средствами.
Пресс-служба Северного флота
РОСНАНО запустило в Белгороде центр ядерной медицины.
Современный и эффективный способ диагностики онкозаболеваний станет доступнее жителям Белгородской области. Планируется, что до конца года в центре пройдут обследование более 2500 человек.
С запуском белгородского центра позитронно-эмиссионной томографии, высокотехнологичная медицинская помощь по диагностике и лечению онкологических заболеваний для жителей региона стала более доступной. Большинство исследований будет осуществляться в рамках программы обязательного медицинского страхования.
«Произошло очень важное и долгожданное событие в системе здравоохранения Белгородской области. Запущен в эксплуатацию центр ядерной медицины. Мы очень благодарны РОСНАНО — инициатору этого замечательного проекта, который выводит на совершенно новый технологический уровень наше здравоохранение. Для многих людей появляется прекрасная перспектива получить своевременную диагностику и правильное лечение. Мы прекрасно понимаем насколько это сегодня важно. Потому что раньше этими услугами, как правило, пользовались за пределами нашей области, а иногда за границей. Теперь это доступно и у нас», — сказал Губернатор Белгородской области Евгений Савченко во время запуска ПЭТ-центра в Белгороде.
РОСНАНО создает первую на территории России федеральную сеть диагностических Центров ядерной медицины с частным капиталом с целью повышения качества диагностических услуг населению. Проект реализует портфельная компания «ПЭТ-Технолоджи».
«Нас иногда упрекают в том, что наша деятельность никак не влияет на жизнь обычных людей. Действительно, мы работаем в-основном, в секторе В2В, и погружной насос, углеродные нанотрубки, продукция белой металлургии вряд ли впечатлит человека, не связанного с бизнесом. А вот здесь, в Белгороде, как раз очень однозначный и очевидный проект, помогающий людям. Речь идет о серьезном деле, о раковых заболеваниях. Что говорят профессионалы: чем раньше диагностировать — тем легче вылечить и тем легче само лечение. Суть всего того что здесь построено на белгородской земле — это раннее и сверхранняя диагностика. Это фундаментальная вещь. Это тренд во всей современной медицине — переход от лечения к предотвращению заболеваний. ПЭТ-КТ технология — это золотой стандарт диагностики в области онкологии», — отметил Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс.
ПЭТ/КТ (позитронно-эмиссионная томография/ компьютерная томография) — один из наиболее современных и перспективных способов выявления онкологических заболеваний
Выживаемость во многом зависит от стадии онкологии на момент ее диагностирования. Так при раке, обнаруженном на I стадии, выживаемость составляет более 92%, для онкологии II степени характерна 76% выживаемость. При этом, в России на первые две стадии приходится лишь половина выявленных случаев рака. Позитронно-эмиссионное сканирование в сочетании с компьютерной томографией на сегодняшний день является самым современным и точным способом ранней диагностики онкологических заболеваний. Именно этот метод позволяет существенно увеличить выживаемость раковых больных.
Важнейшие преимущества ПЭТ/КТ — возможность диагностировать болезнь уже на ранних стадиях; контролировать эффективность проводимой химиотерапии, тем самым снижая ее побочные эффекты; определять стадию распространенности заболевания, тем самым избежать неоправданных хирургических вмешательств и связанных с ними осложнений; точно проводить планирование лучевой терапии; диагностировать рецидив заболевания.
Первый ПЭТ-центр сети был запущен в Уфе весной 2014 года. Уже сейчас федеральная сеть «ПЭТ-Технолоджи» — это 8 действующих центров ядерной медицины в различных регионах страны (Елец, Тамбов, Орел, Курск, Липецк, Екатеринбург, Москва и Белгород), эффективное противоопухолевой лечение на радиохирургической системе «КиберНож» в Уфе, собственное производство радиофармпрепаратов для ПЭТ/КТ в Ельце и Уфе. Совместно с федеральными и региональными органами законодательной и исполнительной власти создаются условия для повышения доступности передовой диагностики — 95% ПЭТ/КТ-исследований в Центрах Ядерной Медицины компании «ПЭТ-Технолоджи» осуществляются в рамках программы Обязательного Медицинского Страхования. По состоянию на январь 2017 года обследование в федеральной сети прошли уже более 31 тысяч человек.
Техническая справка
Позитронно-эмиссионная компьютерная томография (ПЭТ/КТ) — радионуклидный томографический метод исследования внутренних органов человека. Метод основан на регистрации пары гамма-квантов, возникающих при аннигиляции позитронов с электронами. Позитроны возникают при бета-распаде радионуклида, входящего в состав радиофармпрепарата, который внутривенно вводится в организм перед исследованием и избирательно накапливается в опухолевых тканях.
В основе этого метода лежит возможность при помощи специального детектирующего оборудования (ПЭТ-сканера) отслеживать распределение в организме биологически активных соединений, меченных позитрон-излучающими радиоизотопами. На сегодняшний день в ПЭТ в основном применяются позитрон-излучающие изотопы элементов второго периода периодической системы, чаще всего — фтор-18, обладающий оптимальными характеристиками для использования в ПЭТ: наибольшим периодом полураспада и наименьшей энергией излучения.
Чаще всего для проведения позитронно-эмиссионной томографии используется биологический аналог глюкозы — фтордезоксиглюкоза (ФДГ), молекула которой содержит радиоактивный (позитрон-излучающий) нуклид фтор-18 (18-ФДГ). ФДГ вводится пациенту, после чего распределяется по всему организму. Клетки опухоли гораздо интенсивнее остальных потребляют глюкозу, это позволяет зарегистрировать при помощи ПЭТ-сканера участки накопления препарата (ФДГ) — скопления опухолевых клеток.
Для получения фтор-18 используется циклический ускоритель типа медицинский циклотрон, реже линейный ускоритель. Мишенью обычно является чистая или обогащенная кислородом-18 вода, которая подвергается протонной бомбардировке. Кислород-18, в свою очередь, получается методом низкотемпературной ректификации.
Ежегодный объем добычи нефти на Харьягинском месторождении составляет 1,5 млн тонн
«Поступления от Харьягинского СРП составляют до половины доходной части бюджета Ненецкого автономного округа. В прошлом году округ сильно «провалился» по доходам. От проекта в 2014 году мы получили около 7 млрд рублей, в районе 6 млрд - в 2015-ом, в прошлом – чуть больше 2 млрд», - сказал губернатор НАО Игорь Кошин.
ООО «Зарубежнефть добыча Харьяга» выступает оператором проекта по разработке и добыче нефти на Харьягинском месторождении на условиях соглашения о разделе продукции (Харьягинское СРП). Губернатору Ненецкого автономного округа Игорю Кошину представили нового генерального директора компании Олега Акимова. Стороны обсудили проект, который компания реализует на территории НАО, а также взаимодействие в сфере образования, культуры и спорта.
Глава НАО поздравил Олега Валерьевича с назначением на должность гендиректора (до этого он занимал должность главного инженера компании).
Главной целью, которую все участники Харьягинского СРП ставят перед собой, Игорь Кошин назвал снижение расходов и сохранение добычи.
«Высоко ценю сложившиеся отношения с компанией. Если есть какая-то необходимость содействия от органов власти Ненецкого округа – мы готовы помогать», - резюмировал глава региона.
Харьягинское СРП - это один из трех действующих в России проектов, реализуемых на основе соглашения о разделе продукции. Оно вступило в силу в январе 1999 года. Сторонами cоглашения являются государство в лице Министерства энергетики РФ и администрации Ненецкого автономного округа, а также частные инвесторы.
С 1 августа 2016 года доли участников распределились следующим образом: АО «Зарубежнефть» - 20%, ООО «Зарубежнефть добыча Харьяга» (оператор, входит в структуру АО «Зарубежнефть») - 20%, «Статойл Свериге Харьяга А.Б.» - 30%, «Тоталь РРР» - 20% и АО «Ненецкая нефтяная компания» - 10%.
Объем добычи на месторождении составляет 1,5 млн тонн в год. На сегодняшний день накопленная добыча нефти в рамках проекта достигла 18,4 млн тонн.
Рыбная отрасль – драйвер роста экономики региона.
Вячеслав ШПОРТ, Губернатор Хабаровского края.
По итогам 2016 года хабаровские рыбаки вновь отчитались о рекордных уловах. Уверенный рост демонстрируют и другие отраслевые показатели. Эти успехи закономерны, ведь региональным властям удалось вывести правильную формулу взаимодействия с рыбопромышленниками, считает губернатор Хабаровского края Вячеслав Шпорт. Каким курсом будет развиваться рыбное хозяйство края, какие направления наиболее привлекательны для инвесторов и какие новые возможности отрасли обещают механизмы ТОСЭР – об этом он рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».
– Вячеслав Иванович, по вылову водных биоресурсов в прошлом году Хабаровский край вышел на пятое место в России. При этом выросли объемы и производства рыбопродукции, и поставок на внутренний рынок. В чем вы видите резервы для дальнейшего развития отрасли в регионе?
– Действительно, последние годы рыбохозяйственный комплекс Хабаровского края стабильно развивается. Не стал исключением и 2016 год. Предприятия края выловили 375 тыс. тонн водных биоресурсов. Это абсолютный максимум за последние 25 лет! По сравнению с предыдущим годом объем добычи вырос на 60 тыс. тонн (19%), за счет этого мы почти на 37 тыс. тонн (14%) увеличили выпуск рыбной продукции – сейчас это более 299 тыс. тонн.
Порядка 155 тыс. тонн рыбы поступило на внутренний рынок – это на четверть больше, чем в 2015 году. Остальное отгружено на экспорт. Но хочу отметить, что в основном мы поставляем за рубеж те виды рыб, которые не пользуются высоким потребительским спросом внутри страны: минтай, прибрежную сельдь.
В целом роль рыбного хозяйства в экономике края стала более заметной. Сегодня, можно сказать, это один из драйверов роста, порой позволяющий даже компенсировать падение в других отраслях. Я говорю не только о росте объемов вылова и производства продукции, но и о строительстве новых предприятий (а это инвестиции), внедрении современных технологий, создании дополнительных рабочих мест c достаточно высокой оплатой труда работников, причем квалифицированных. В результате регион, с одной стороны, получает налоговую отдачу – только за прошлый год она выросла на полмиллиарда рублей, а с другой стороны, решается проблема с закреплением людей, которые остаются здесь жить, создают семьи.
Рыбный бизнес со временем тоже меняется, становится более ответственным. У нас хорошие рабочие взаимоотношения с рыбаками. Они понимают, что надо не просто вылавливать рыбу, но и перерабатывать ее непосредственно в крае. Многие предприятия несут значительную социальную нагрузку, особенно в сельской местности. И мы стараемся им помогать сегодня, решать некоторые бюрократические вопросы, хотя иногда надо даже не решать, а просто не мешать работать.
Разумеется, у нашего рыбохозяйственного комплекса есть резервы и для дальнейшего развития. Надо в большей степени осваивать выделяемые краю квоты. Необходимо увеличивать добычу тех ресурсов, общий допустимый улов которых не устанавливается, и, конечно, вовлекать в промысел новые виды. Наша задача – сделать все для того, чтобы эта отрасль крепла, росла и развивалась. Знаете, когда власть уделяет достаточно внимания бизнесу и реагирует на его запросы, то и бизнес откликается положительно. Вот такая формула успеха, и мы в Хабаровском крае стараемся ее использовать. Пока получается хорошо.
– Какие результаты, на ваш взгляд, край может получить за счет запуска механизма инвестиционных квот?
– Мы рассчитываем, что внедрение инвестиционных квот поможет нам обеспечить дальнейший рост показателей. Инвестквоты станут стимулом к обновлению рыбопромыслового флота, соответственно, повысится и эффективность промысла. Этот момент нас особо волнует, потому что сегодня предприятия края используют около 70 промысловых судов различного типа, из которых более 80% имеет предельные или сверхнормативные сроки эксплуатации.
До недавнего времени рыбаки обновляли флот в основном за счет покупки построенных за рубежом и уже бывших в эксплуатации судов. После принятия закона, вводящего новый вид инвестиционных квот, девять предприятий Хабаровского края подали заявки в Росрыболовство на строительство 16 рыбопромысловых судов. Мы передали в Минсельхоз и в Минвостокразвития предложения наших компаний по расширению номенклатуры видов водных биоресурсов, которые могут привлечь финансовые средства в развитие отрасли.
Кроме того, мы приложили все усилия, чтобы в программу обновления флота за счет инвестиционных квот были включены наши региональные судостроительные предприятия. Провели рабочие встречи в Минпромторге, Росрыболовстве и АО «ОСК». В результате Хабаровский и Амурский судостроительные заводы вошли в общероссийский перечень для размещения заказов на строительство промысловых судов. Теперь нужно создать условия, чтобы рыбаки были заинтересованы в сотрудничестве с заводами как по направлению судостроения, так и по судоремонту.
– Какая роль, на ваш взгляд, принадлежит в рыбном хозяйстве Хабаровского края прибрежному комплексу? Какие стимулы вы считаете важными для береговой переработки водных биоресурсов?
– Прибрежный комплекс сохраняет большое значение для края. В режиме прибрежного рыболовства добывается 26 видов водных биоресурсов. В 2016 году их суммарный вылов составил более 125 тыс. тонн – треть общего объема добычи. Прибрежный лов ведут порядка 80 предприятий. Во время промысла тихоокеанских лососей они обеспечивают работой около 6 тыс. человек, в основном в отдаленных районах Хабаровского края, а также обеспечивают наличие на прилавках качественной и доступной рыбопродукции.
Хорошим стимулом для развития этого направления стало законодательное закрепление в 2008 году права пользования рыбопромысловыми участками на срок до 25 лет. Предприятия начали активно наращивать производственные мощности. Ежегодно у нас в крае на эти цели направляется более полумиллиарда рублей. Недавно введены в строй два новых завода по переработке лососевых, в том числе с российским оборудованием, – и все это частные инвестиции. На запуск одного из них по нашему приглашению приезжал руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков. Он участвовал в церемонии открытия и убедился, насколько это современное производство.
Сегодня производственный потенциал береговой переработки – это морозильные мощности более чем на 8,9 тыс. тонн заморозки в сутки и холодильники на 49 тыс. тонн единовременного хранения. Почти все они находятся в местах лова и более половины в малонаселенных отдаленных и северных районах края, что позволяет полностью переработать все, что добывается в прибрежной зоне.
А вот создавать в таких районах мощности по выпуску продукции высокой степени переработки экономически нецелесообразно. Во-первых, из-за высоких энерготарифов. Во-вторых, у такой продукции, как правило, ограниченные сроки хранения. Поэтому производить ее надо в местах потребления.
– Впереди у Дальнего Востока – возможность оценить, насколько действенными окажутся механизмы поддержки в рамках свободного порта, территорий опережающего социально-экономического развития. В Хабаровском крае помочь в реализации инвестиционного потенциала должна ТОСЭР «Николаевск». Расскажите, какие возможности она открывает для рыбной отрасли региона?
– Создание ТОСЭР «Николаевск» значительно расширит возможности рыбохозяйственного комплекса. Дело в том, что линии электропередачи в Николаевском районе не удовлетворяют растущую потребность предприятий рыбопереработки в электроэнергии. Существующие сети обеспечивают максимальную мощность электроэнергии 650 киловатт. А потребность современного оборудования цехов – два с половиной мегаватта. Использование же дизель-генераторов сильно увеличивает себестоимость продукции.
В ТОСЭР за счет средств бюджетов Российской Федерации и Хабаровского края (75% и 25% соответственно) мы планируем построить ЛЭП в селах Оремиф и Иннокентьевка и в поселке Чныррах. Объем финансирования – порядка 1,4 млрд рублей. Построим ЛЭП – и рыбодобывающие компании получат возможность установить качественно новое оборудование, а значит, повысят конкурентоспособность своей продукции.
Уже сейчас предприятия подали заявки на реализацию в ТОСЭР девяти инвестиционных проектов по строительству и реконструкции рыбоперерабатывающих комплексов, а также созданию базы по ремонту морских и речных судов. Общий объем планируемых частных инвестиций – 4,4 млрд рублей.
Когда это все заработает, мы вдвое увеличим мощности рыбопереработки Николаевского района. На них можно будет производить более 30 тыс. тонн продукции в год. Появятся новые цеха по выпуску рыбных консервов, производству рыбной муки и рыбьего жира. Кроме того, будет создано две с половиной тысячи новых рабочих мест.
– Ранее вы давали поручение рассмотреть возможность создания рыбного порта в ТОСЭР «Комсомольск». Каковы результаты оценки?
– Такое поручение было дано в апреле прошлого года. Однако выяснилось, что первоначально выбранный участок имеет обременения и предоставить его для реализации этого проекта невозможно. Был подобран другой земельный участок, и получено официальное подтверждение от инвесторов о возможности его использования для реализации инвестиционного проекта. Могу сказать, что вопрос прорабатывается и находится на постоянном контроле в министерствах края.
– Недавно, комментируя тему распределения рыбоводных участков, вы отметили, что аквакультура для Хабаровского края – новое направление, но интерес к нему постепенно растет. Какие меры принимаются властями региона для того, чтобы содействовать развитию этой сферы рыбного хозяйства?
– В 2015 году после создания всей необходимой нормативной базы в крае была начата работа по формированию рыбоводных участков. Мы сформировали 45 участков для аквакультуры, часть из них была выставлена на аукцион в прошлом году, а еще 18 Росрыболовство выставит на аукцион в ближайшее время.
Аквакультура и правда является для Хабаровского края новым направлением, если говорить о расширении перспектив развития, использовании новых технологий, о марикультуре, наконец. Но сама по себе история рыбоводства на Амуре насчитывает почти 90 лет. Лососевый рыбоводный завод Теплоозерский выпустил первых мальков в Амур еще в 1928 году.
Сегодня на территории края действует один экспериментальный цех и семь рыбоводных заводов (шесть лососевых и один осетровый – Анюйский). В прошлом году лососевые заводы выпустили 62,7 млн штук молоди. Мы планируем, что к 2020 году предприятия выйдут на полную мощность – 90 млн штук. Также рассматривается возможность передачи государственных ЛРЗ в управление бизнесу. Пока мы не нашли золотой середины в этом вопросе, но будем решать его в спокойном режиме.
Очень перспективное направление для нашего региона – строительство полносистемных осетровых рыбоводных хозяйств индустриального типа. Такие предприятия смогут поставлять на рынок и рыбу, и черную икру. Полученную экологически чистую продукцию можно будет не только продавать внутри страны, но и отправлять за рубеж. В крае уже появились инвесторы, которые готовы в статусе резидента ТОСЭР «Хабаровск» реализовать проекты строительства лососевого и осетрового заводов по принципу индустриальной аквакультуры.
Действует у нас и пока единственное предприятие марикультуры. С 2015 года оно приступило к товарному выращиванию в Советско-Гаванском районе приморского гребешка, трепанга и устриц. Первый урожай морских деликатесов с плантации планируется собрать уже в этом году.
На самом деле гребешок в крае можно разводить во всей северо-западной части Татарского пролива. Однако в большинстве акваторий с наиболее благоприятными природно-климатическими условиями для выращивания гидробионтов уже сформированы рыбопромысловые участки. И на них действующее законодательство не разрешает заниматься аквакультурой. Поэтому правительство Хабаровского края подготовило предложения по использованию рыбопромысловых участков, а также и для марикультуры. Некоторые инициативы по внесению изменений в законодательство об аквакультуре, которые мы направляли в федеральные органы, уже нашли свое отражение в проектах нормативных актов и в поручениях председателя Правительства РФ.
К объективным причинам, затрудняющим развитие аквакультуры в крае, можно отнести труднодоступность районов, в которых расположены рыбоводные участки, сложности с оформлением земельных участков, так как в большинстве случаев рыбоводные участки примыкают к землям лесного фонда.
– Несколько лет назад в Николаевском районе было начато строительство осетрового рыбоводного завода. Какова ситуация с ним в настоящее время?
– Строительство осетрового рыбоводного завода на Амуре в Николаевском районе велось с 2011 года в рамках ФЦП «Повышение эффективности использования и развитие ресурсного потенциала рыбохозяйственного комплекса в 2009-2012 годах» и было приостановлено в связи с окончанием действия программы. Завод нам, конечно, очень нужен. Искусственное воспроизводство осетровых должно помочь восстановлению популяции этих ценных видов рыб.
Современное состояние запасов осетровых в бассейне Амура специалисты оценивают как депрессивное. По заключению ученых, для восстановления популяции амурских осетровых необходим ежегодный выпуск молоди в объеме не менее 15 млн штук. А сегодня в бассейне Амура действуют только два осетровых рыбоводных завода – Анюйский в Хабаровском крае и Владимировский в ЕАО – общей мощностью 1,5 млн штук молоди в год!
Конечно, этого недостаточно для восстановления популяции. Мы уверены в необходимости продолжения строительства Николаевского осетрового рыбоводного завода. И перспектива этого уже видна. Строительство завода включено в госпрограмму «Развитие рыбохозяйственного комплекса». Планируется, что финансирование строительства возобновится в 2018-2020 годах. Мы надеемся, что этот проект будет реализован.
– Продолжается дискуссия о том, какие полномочия в сфере рыбного хозяйства разумно было бы передать на региональный уровень. Какова позиция в этом вопросе властей Хабаровского края?
– В основном обсуждение сосредоточено вокруг нескольких тем. Важнейшая из них, на наш взгляд, – это сохранение рыбных ресурсов. Этот вопрос в соответствии с законодательством находится в компетенции территориальных органов Росрыболовства. Однако протяженность водных объектов рыбохозяйственного значения в крае несоизмерима с численностью работников рыбоохраны. Поэтому обеспечить сохранность водных биоресурсов в полном объеме не удается, и браконьерство остается одной из острейших проблем.
В то же время в крае есть Служба по охране животного мира и особо охраняемых природных территорий. Это тоже государственное учреждение, сотрудники которого проводят рейды и выявляют тех, кто занимается незаконной ловлей рыбы. Но составлять протокол о нарушении и привлекать браконьеров к административной ответственности работники службы не имеют права. Так что передача части полномочий по государственному надзору в области рыболовства и сохранения водных биоресурсов на уровень субъекта может серьезно усилить наши позиции в борьбе с браконьерством.
Не менее важны вопросы регулирования добычи рыбы коренными малочисленными народами. Их в Хабаровском крае проживает более 22,8 тыс. человек, для большинства из которых рыболовство – единственный способ жизнеобеспечения семей.
Ежегодно КМНС подают более 20 тыс. заявок на добычу лососевых и до 7 тыс. заявок по другим видам рыб. Около 5% этих заявок не удовлетворяется просто по той причине, что они неправильно заполнены, а кто-то и не успевает подать заявку в установленный срок. Мы полагаем, что отмена заявительного принципа предоставления водных биоресурсов для КМНС и наделение органов исполнительной власти субъектов полномочиями по определению порядка этого предоставления обеспечит соблюдение прав коренных малочисленных народов и снизит социальную напряженность.
Еще одна тема, вокруг которой ведутся дискуссии, – это прибрежное рыболовство. Считаю, здесь целесообразно сохранить действующую систему, когда квоты для «прибрежки» в зависимости от вида ресурса совместно распределяют органы государственной власти федерации и субъектов. Это будет способствовать развитию рыбохозяйственного комплекса в регионах, а также укреплению и развитию федерализма в стране.
– Вы упомянули, что проблема браконьерства остается одной из наиболее острых, в том числе по причине нехватки инспекторов рыбоохраны непосредственно на воде. Ведется ли работа по направлению в Хабаровский край в период рыбоохранных мероприятий сотрудников Росрыболовства из других регионов?
– Сегодня на огромной территории края работают всего 105 инспекторов рыбоохраны Амурского территориального управления Росрыболовства! Более того, эта проблема очень волнует самих рыбаков. Они обращаются к нам с просьбой усилить охрану на реках, чтобы законопослушные предприятия могли спокойно ловить рыбу, а ресурсы не исчезали в браконьерских сетях.
Поэтому мы ежегодно привлекаем дополнительные силы рыбоохраны из других регионов. В прошлом году на охотское побережье было командировано четверо инспекторов из Магаданской области, а летом – еще десяток их коллег из различных теруправлений европейской части страны. Не первый год хабаровским рыбинспекторам помогают и бойцы отряда «Пиранья» из Москвы.
Совсем недавно вопросы охраны водных биоресурсов мы обсудили на рабочей встрече с руководителем Росрыболовства. Договорились, что в федеральном агентстве подумают, как нас тут поддержать и совместными усилиями усилить рыбоохрану на такой большой реке, как Амур, и тысячах его притоках, где идет нерест лососевых.
– В прошлом году в Хабаровском крае продолжилась реализация программы по повышению доступности рыбных товаров. Как вы оцениваете ее результаты? Будет ли такая работа вестись в дальнейшем?
– Это как раз пример партнерских отношений, которые мы выстраиваем с бизнесом. Мы просто обратились к рыбакам с таким предложением, потому что это неправильно, когда идут рекордные объемы красной рыбы, а цена на нее высокая; помогли договориться с торговыми сетями, и дело пошло. Этой работой мы занимаемся уже два года. В рамках проекта «Доступная рыба» в розничную сеть поставлено более 2,5 тыс. тонн рыбопродукции – в первую очередь мороженой кеты и горбуши.
В проекте участвуют более 50 компаний-производителей и более 150 предприятий розничной торговли. Так как поставки в торговые сети идут напрямую от производителей, наценки многочисленных посредников исключаются. В результате розничная цена снижена до 110-120 рублей за килограмм.
Конечно, жители края, особенно ветераны, пенсионеры и другие слабозащищенные в социальном плане категории населения, восприняли эту программу очень позитивно. И мы будем ее продолжать. Более того, планируем расширить ассортимент продукции, после проведения путин будем поставлять в розницу навагу и мойву.
Анна ЛИМ, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»
Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 17 марта 2017 > № 2121464
Вячеслав Шпорт
C 14 по 16 марта представители Росалкогольрегулирования совместно с сотрудниками ОЭБиПК Южно-Уральского линейного Управления МВД России на транспорте провели контрольные мероприятия на территории Челябинска.
В ходе проверки складских помещений на ул. 2-ая Базовая и ул. Короленко установлены факты оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции без соответствующей лицензии, маркировки и товарно-транспортных документов, а также с маркировкой поддельными федеральными специальными (ФСМ) и акцизными марками (АМ).
Обнаружено более 2 тысяч литров этилового спирта и спиртосодержащей жидкости, а также свыше 90 тысяч бутылок алкогольной продукции различных видов и наименований.
В настоящее время весь этиловый спирт, алкогольная продукция и спиртосодержащая жидкость арестованы и изъяты. Отобраны образцы алкогольной продукции для проведения экспертизы подлинности (ФСМ и АМ). Межрегиональным управлением Росалкогольрегулирования по Уральскому федеральному округу проводится административное расследование.
К 2025 году все промышленные предприятия первой категории опасности будут использовать наилучшие доступные технологии
Об этом сообщила заместитель директора Департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды Минприроды России Ольга Тагилова в ходе работы круглого стола «Наилучшие доступные технологии утилизации отходов в России: состояние и перспективы», который состоялся 16 марта в Москве. Она проинформировала, что согласно планам Министерства, к 2025 году все промышленные предприятия первой категории опасности перейдут на новую эффективную схему обращения с отходами и будут использовать наилучшие доступные технологии в этой сфере.
Вместе с тем, она напомнила, что в настоящий момент утвержден паспорт приоритетного проекта «Чистая страна», позволяющий уже через несколько лет получить в городе-миллионнике почти нулевой уровень захоронения отходов.
Замдиректора Департамента сообщила, что сегодня существует 3 справочника НДТ в сфере утилизации отходов. Она рассчитывает, что в перспективе удастся разработать справочники НДТ по утилизации всех существующих категорий отходов, тем самым создав полную правовую базу в данной области и увязав её с другими отраслями законодательства и стандартов.
По словам Ольги Тагиловой, Московская область станет площадкой, на которой будут обкатываться новые технологии обращения с отходами, и затем тиражироваться во всех остальных регионах.
Напомним, круглый стол «Наилучшие доступные технологии утилизации отходов в России: состояние и перспективы» состоялся 16 марта 2017 г. в пресс-центре РИА Новости (МИА «Россия сегодня») по инициативе Ассоциации организаций в области переработки и утилизации отходов «Экосистема Подмосковья».
Участники круглого стола обсудили проблемы загрязнения территорий вблизи населенных пунктов промышленными и бытовыми отходами, перспективы внедрения инновационных проектов по сортировке и переработке ТКО, а также переход на наилучшие доступные технологии, основанные на современных достижениях науки и техники.
Салехардский центр здоровья принял участие во втором молодёжном форуме «PROформат»
На протяжении двух дней в салехардском центре молодежи, в рамках второго молодёжного форума «PROформат» специалисты Салехардского центра здоровья окружной клинической больницы провели обследование участников форума на медицинской площадке «Лаборатория здоровья», где участники познакомились с основами здорового образа жизни.
- Формирование здорового образа жизни сегодня является актуальной темой для любого человека, будь то взрослый или ребенок, школьник или студент, - рассказывает заведующая салехардским центром здоровья Надежда Барыкина. - Здоровый образ жизни формируется всеми сторонами и проявлениями общества, связан с личностно-мотивационным воплощением индивидом своих социальных, психологических и физиологических возможностей и способностей. От того, насколько успешно удается сформировать и закрепить в сознании принципы и навыки здорового образа жизни в молодом возрасте, зависит в последующем вся жизнь человека.
Хотелось бы отметить, что из обследованных лиц, здоровые лица составили – 32,0 %, зарегистрирована низкая физическая активность у 7,0 %, наличие угарного газа в лёгких – 11,0 %, в том числе 1,0 % составили пассивные курильщики, гиперхолестеринемия - у 14,0 %, гипергликемия у – 7,0%, повышенное давление и стрессовое состояние – 15,0 %, нерациональное питание – 13,0 %.
В рамках более 70 участников форума смогли проверить свое здоровье. Все участники получили рекомендации специалистов, информационные буклеты по основным принципам предупреждения заболеваний и сохранения здоровья. Лица с выявленными факторами риска направлены на дообследование в Центр здоровья. Специалисты центра рекомендуют обратить внимание на выявленные факторы риска, также следовать рекомендациям врачей по их нивелированию и коррекции.
Центр превосходства: взгляд в будущее южноуральской науки
Челябинская область готова сделать заявку на научное превосходство. Одним из приоритетных направлений может стать ядерная медицина.
Ставка на интеллект
Центры превосходства ведущих научных и образовательных организаций поручил создавать глава государства Владимир Путин. Прорывной проект призван объединить ведущих ученых, исследователей, самые прогрессивные технологии и оборудование. Передовые научные коллективы смогут рассчитывать на дополнительное финансирование. А одним из главных показателей их работы должен стать практический результат: уникальные, стратегически важные разработки должны внедряться в производство, повышая тем самым конкурентоспособность продукции на российском и мировом рынках.
Во всем мире такие центры считаются эталоном научной сферы. Сегодня первые ласточки появляются в ряде регионов России, в частности у наших соседей, в Екатеринбурге. В Челябинской области есть свои лидеры, которые находятся на острие науки и вполне могут претендовать на статус центров превосходства. Перспективы их создания на Южном Урале обсудил губернатор Борис Дубровский на встрече с научной общественностью региона и молодыми учеными.
– В декабре 2016 года президент РФ Владимир Путин подписал указ о стратегии научно-технологического развития России, – напомнил вице-президент Российской академии наук, председатель Уральского отделения РАН академик Валерий Чарушин. – В нем обозначены приоритеты развития отечественной науки: цифровые технологии, высокотехнологичное здравоохранение, ресурсосберегающая энергетика, экологически чистые технологии и другие. Многие из этих направлений успешно развиваются в уральских научных центрах, в том числе в Челябинской области.
В указе, как и в поручениях президента, говорилось о центрах превосходства. Как подчеркнул академик Чарушин, при создании таких центров в регионе нужно ориентироваться на те направления, где имеется явное преимущество.
Миссия выполнима
Губернатор Борис Дубровский назвал перспективные отрасли, которые развиваются в Челябинской области. Среди них – ядерная медицина, андроидная техника, разработка умных хирургических систем и так далее.
Проект ядерной медицины в регионе, один из успешных примеров содружества науки и производства, объединяет крупнейших экспертов в области ядерных технологий, химии, здравоохранения, образования. Одно из прогрессивных направлений – возрождение отечественного производства гамма-аппаратов (установки для лучевой терапии). В 90-е годы технологии были утрачены. Нишу заняли Чехия и Канада.
– Специалисты ПО «Маяк», ученые ЮУрГУ уже приступили к работе. Планируем за год-полтора создать новую технику, провести испытания, – рассказал академик РАН, главный врач Челябинского областного клинического онкодиспансера, председатель комиссии Общественной палаты Челябинской области по академической науке профессор Андрей Важенин.
Продолжается работа по производству радиофармпрепаратов для ПЭТ. Так, в Снежинске недавно получили фторгюкозу, по словам Андрея Важенина, до 1 апреля первые челябинские онкопациенты пройдут диагностику. В дальнейшем изотопы будут применять не только в онкологии, но и для диагностики кардиологических и неврологических заболеваний. Идет поиск технических решений по созданию протонного центра для лечения злокачественных новообразований.
В сентябре Челябинск готовится принять первый российский съезд специалистов по ядерной медицине. Как заметил Андрей Важенин, конкуренция за место его проведения была жесткой, победил Южный Урал, опередив Санкт-Петербург и Москву. Подготовка к предстоящему форуму в регионе идет полным ходом.
Вполне вероятно, что ядерная медицина в будущем станет центром научного превосходства в Челябинской области.
К технологической независимости
За престижный статус готовы побороться ведущие университеты Южного Урала. В их числе ЮУрГУ, участник «Проекта 5-100», ориентированного на повышение конкурентоспособности российских вузов. По словам ректора Александра Шестакова, университет сотрудничает с ведущими мировыми компаниями, в лабораториях вуза ведутся инновационные разработки, которые могут заинтересовать предприятия региона.
– Наш университет занимается прикладными исследованиями в области диагностики, профилактики и лечения наиболее распространенных заболеваний. Один из приоритетов – высокие технологии. У нас есть оригинальные разработки, востребованные в практической медицине, – продолжил тему центров превосходства ректор ЮУГМУ Илья Волчегорский, обратив внимание на возможность создания на базе вуза центра коллективного пользования. По сути, это институт биотехнологий, где в том числе будут работать над созданием органов на основе стволовых клеток. При поддержке губернатора Бориса Дубровского проект был представлен на самом высоком уровне. В феврале этого года подана заявка на его включение в федеральную адресную инвестиционную программу. По мнению Ильи Волчегорского, есть все шансы, что проект будет утвержден.
– Надо наращивать потенциал, не теряя своих компетенций в металлургии, машиностроении, – отметил глава региона и добавил: – Важно, чтобы идеи наших ученых не утекали из России, чтобы мы делали у себя готовый продукт, а не покупали его за большие деньги за границей. Это повысит конкурентоспособность Челябинской области.
Стимул для талантов
По словам Бориса Дубровского, ежегодно на рынок труда области выходит порядка 20 – 25 тысяч выпускников вузов и колледжей, большинство из них устраиваются на работу по специальности. А это свидетельствует не только о качестве образования. Удалось преодолеть дисбаланс между потребностями производства и выпуском специалистов, ориентированных на реальный сектор экономики, считает губернатор. А для того, чтобы молодые люди оставались на Южном Урале и приезжали из других регионов, нужно обеспечить им достойную работу, доступное жилье и так далее.
– У талантливой молодежи должен быть стимул работать в отечественных высокотехнологичных компаниях, – начальник Управления молодежных программ Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) Ирина Журбина рассказала о возможностях, которые фонд открывает для студентов, аспирантов, научных сотрудников. Каждый год в конкурсах РФФИ принимает участие свыше 15 тысяч молодых российских ученых, из них более 10 тысяч получают финансовую поддержку. Не менее важно для молодых ученых, по словам Ирины Журбиной, получить ценный опыт и независимую экспертную оценку своих исследований. Если говорить о плюсах таких программ, то, например, участники конкурса «Мой первый грант», а это молодые люди до 35 лет, в дальнейшем на равных конкурируют с более опытными коллегами и выигрывают новые гранты. Сотрудничеству с регионами фонд уделяет особое внимание, проводятся совместные конкурсы. Поддержка исследований молодых ученых обеспечивается на условиях софинансирования. Челябинская область в настоящее время соглашение с РФФИ не заключала, но в фонде надеются на возобновление сотрудничества.
– Прежде чем выделять деньги, надо понять, для чего делают разработку, что она дает для экономики региона. А не так: дайте нам полтинник, мы решим, как его потратить. Этого не будет, – заявил Борис Дубровский и пообещал поддержку перспективным, полезным для региона проектам, подчеркнув, что делать их надо быстро.
От первого лица
Губернатор Борис Дубровский:
– Челябинская область – регион наукоемкий, что по определению требует научного поиска, заставляет искать баланс между фундаментальной наукой и прикладными задачами. Это особенно важно в свете концепции социально-экономического развития России до 2035 года. Челябинская область также ставит новые задачи. Мы приступаем к разработке региональной «Стратегии-2035». Одним из ключевых приоритетов для нас является выход на лидерские позиции в научно-образовательной сфере
Особая задача, на которую будет сделан упор, – разработка и внедрение экологически чистых технологий.
Академик РАН, главный врач Челябинского областного клинического онкологического диспансера, доктор медицинских наук, профессор Андрей Важенин:
– Центр научного превосходства – новая и достаточно интересная инициатива, и, конечно, мы постараемся поучаствовать в проекте. Для нас это важно, поскольку проект ядерной медицины включает и «Росатом», и «Роскосмос», и Минздрав РФ, и региональные структуры. Вероятно, такая форма, как центр научного превосходства, позволит консолидировать разноплановые коллективы ученых для общей работы и преодолевать существующие межведомственные барьеры. Очевидно, чтобы включиться в проект, потребуется заявка, предъявление реальных достижений и научного уровня претендентов.
– В ходе обсуждения вопросов поддержки молодых ученых речь зашла о взаимоотношениях Челябинской области с одним из российских фондов. В настоящее время соглашение о сотрудничестве действительно не подписано. Но документ подготовлен, я думаю, с 2018 года мы начнем совместную работу. Со стороны областного правительства есть понимание, какие проекты должны финансироваться, – пояснил министр образования и науки Челябинской области Александр Кузнецов. – А заниматься за бюджетный счет наукой ради науки сегодня недопустимо. Высокотехнологичные разработки нужно внедрять в производства, все исследования и проекты должны быть направлены на решение конкретных социально-экономических проблем.
Областная газета
Крымская весна-2017
18 марта в России пройдут мероприятия, посвященные третьей годовщине с момента воссоединения Крыма и Севастополя с Россией.
В честь этого события на трех площадках крупных городов страны – Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и, конечно же, Севастополя пройдут спортивно-развлекательные мероприятия под общим названием «Крымская весна – 2017».
Ключевые мероприятия «Крымской весны – 2017», организованных Ассоциацией студенческих спортивных клубов России, пройдут в центре города-героя Севастополя на Приморском бульваре, где состоится открытый турнир по функциональному многоборью среди жителей города Севастополя и Республики Крым.
Участникам чемпионата за отведенное время необходимо будет преодолеть сложную полосу препятствий, выполнив различные силовые упражнения общефизической подготовки. Проверить свою силу, ловкость, выносливость команды смогут, приняв участие в спортивных конкурсах.
Наибольший интерес, по задумке организаторов, должна вызвать площадка оценки физического развития, на которой каждый из участников сможет оценить состояние своего здоровья и спортивной подготовки с помощью комплексного тестирования и диагностики всего организма.
Спортивную эстафету у Севастополя примет Санкт-Петербург, где в рамках акции «Крымская весна – 2017» пройдет городской студенческий турнир по командному многоборью. В Екатеринбурге проведут спортивно-патриотический флешмоб.
Напомним, что 18 марта в Москве на территории природного заказника «Воробьевы горы» в рамках фестиваля «Весна» 18 марта состоится Всероссийская гонка ГТО «Путь домой!», посвящённая годовщине воссоединения Крыма с Российской Федерацией.
17 марта в Москве прошел пятый межрегиональный круглый стол по координации взаимодействия федеральных органов власти, органов власти субъектов Российской Федерации и бизнеса в области обращения с отходами.
В мероприятии приняли участие сотрудники Совета Федерации, Минприроды России, Росприроднадзора, ФАС, представители региональных властей и эксперты отрасли.
Наиболее активно в ходе круглого стола обсуждались актуальные вопросы реализации положений закона №89 ФЗ "Об отходах производства и потребления" и поправках, внесенных в законопроект в декабре 2016 года. Особое внимание было уделено переходу субъектов РФ на новую систему регулирования отношений по обращению с отходами.
"В целях организации деятельности по обращению с отходами в регионах должная быть проведена огромная работа: разработаны и утверждены территориальные схемы, региональные программы, заключены соглашения с региональными операторами. На это потребуется время", — заявил заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Степан Жиряков.
Он также отметил, что для создания новой эффективной отходоперерабатыващей отрасли необходимо взаимодействие федеральных и региональных органов власти и бизнеса с целью выявления проблем и их скорейшего устранения. Только совместными усилиями, по его словам, удастся добиться положительного результата и изменения существующей ситуации в России.
"Эта отрасль остро нуждается в привлечении инвестиций. Требуется построить мусороперерабатывающие комплексы, заводы. Иначе ситуация не улучшится, отходы по-прежнему придется вывозить на полигоны", — подчеркнул он.
Не менее важной темой повестки дня стала проблема снижения негативного воздействия отходов на окружающую среду.
"В ближайшей перспективе мы сформируем опасные объекты в реестр, рассортируем их по степени опасности и будем решать проблемы с программами субсидирования", — сообщил директор департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды Минприроды России Андрей Колодкин.
Помимо этого планируется внедрение новых технологий в области обращения с отходами. Об этом в рамках дискуссии заявила заместитель директора департамента государственной политики регулирования в сфере охраны окружающей среды Минприроды Ольга Тагилова.
"Планируется построить заводы термической переработки отходов: четыре в Московской области и один в Республике Татарстан. Это позволит к 2030 году снизить на 27% объем размещения отходов. Это будет первым шагом по внедрению высокотехнологичного производства в России", — сообщила она, добавив, что в рамках проекта министерства "Чистая страна" в ряде регионов РФ уже внедрена система общественного контроля за образованием несанкционированных свалок.
Ямало-Ненецкий автономный округ за 10 лет в 10 раз увеличил экспорт оленины в страны Евросоюза — до 500 тонн, сообщает в пятницу правительство ЯНАО.
"За последние 10 лет уровень продаж оленины в страны Евросоюза (Германию, Швецию, Финляндию) вырос в 10 раз – с пробной партии в 50 тонн до 500 тонн, поставленных за границу в этом году", — говорится в сообщении.
В настоящее время ямальское оленеводство переходит на новый путь развития. "После летних событий 2016 года стало ясно – времена простого экстенсивного развития отрасли путём увеличения поголовья прошли. Предельно возможное число животных, которых смогут прокормить ямальские ягельники сегодня, почти вдвое меньше, чем выпасается в настоящее время. Поэтому мы собираемся дать отрасли новый вектор развития: чтобы при меньшем количестве оленей кочевники могли получить те же и даже большие деньги", — приводятся в сообщении слова первого заместителя губернатора Ямала Алексея Ситникова.
По его словам, для этого предусмотрен ряд мер, среди которых – переход на глубокую безотходную переработку продукции оленеводства. Ежегодно из окружного бюджета на субсидии агропромышленному комплексу Ямала выделяется более 1,6 миллиарда рублей. Весомая часть этих средств в этом году – 782 миллиона рублей – пойдёт на развитие оленеводства. Одно из основных направлений финансирования – увеличение объёмов производства продукции хозяйствами всех форм собственности, а также развитие в регионе глубокой переработки северного оленя.
Сегодня в округе переработкой оленины занимаются пять высокотехнологичных перерабатывающих комплексов. Благодаря этим объектам, удалось более чем в два раза увеличить объёмы производства мяса оленя, в том числе и за счёт активного вовлечения в производственный процесс личных хозяйств оленеводов и национальных общин, сообщает правительство.
ПОЕЗД С ПРОДУКТАМИ ОТПРАВИЛСЯ В КИТАЙ
Группа компаний «Термокон» совместно с АО «Рефсервис» отправила первый регулярный поезд с грузами напитков, кондитерских изделий, консервов и медикаментов в рефрижераторных контейнерах. Состав отправился с терминала Орехово-Зуево (Московская область) по направлению в Хабаровск-2 и Уссурийск. Из Хабаровска часть контейнеров будет отправлена в китайский город Фуюань. Остальные вагоны через попадут в Китай через Уссурийск, сухопутный погранпереход Гродеково – Суйфэньхэ и порт Владивосток.
В 2016 году новый грузовой поезд с 47 контейнерами отправился из Харбина в Екатеринбург. Новый маршрут следует из Харбина в Екатеринбург через КПП Маньчжоули. Ориентировочное время в пути 10 дней. Первый состав транспортировал китайские товары стоимостью 1,46 млн. долл., преимущественно с предприятий юга Китая.
Также в прошлом году из китайской столицы опта и розницы – города Иу (пров. Чжэцзян) отправился первый грузовой поезд в Челябинск. Состав из 100 стандартных контейнеров пересечёт границу Китая в Синьцзян-Уйгурском автономном районе и через Казахстан прибудет в Челябинск. Предположительно время в пути 8 дней.
Назначен руководитель ФГБУ «Канал имени Москвы»
Приказом Росморречфлота от 14 марта 2017 года №28/к-мрф Елянюшкин Герман Вячеславович назначен на должность руководителя федерального государственного бюджетного учреждения «Канал имени Москвы» с 14 марта 2017 года.
Биографическая справка
Елянюшкин Герман Вячеславович родился в 1969 году (г. Сызрань, Самарская обл.).
В 1995 году окончил Санкт-Петербургскую Высшую пожарно-техническую школу МВД РФ, имеет квалификацию - инженер пожарной безопасности.
В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный университет МВД России, имеет квалификацию – юрист.
В 1988 году работал начальником пожарного караула Орджоникидзевского завода «Бином»,
с 1989 г. по 1990 г. - начальник ППЧ по охране п. Высокий, начальник Салехардского ОППО УПО УВД Тюменского облисполкома, с 1990 г. по 2003 г. служил в органах внутренних дел МВД.
С 2003 г. по 2006 г. работал заместителем главы территориального управления Невского административного района Санкт-Петербурга, заместителем главы администрации Невского района г. Санкт-Петербурга, с 2006 г. по 2009 г. - начальник Строительного управления, начальник Управления капитального строительства и ремонта Комитета по строительству Правительства Санкт-Петербурга.
С 2009 г. по 2010 г. работал заместителем Губернатора Псковской области.
С 2010 г. по 2011 г. работал начальником ФКУ «Объединенная дирекция по реализации федеральных инвестиционных программ» Министерства регионального развития Российской Федерации.
С 2011 г. по 2012 г. работал директором Департамента жилищной политики Министерства регионального развития Российской Федерации, с 2012 г. по 2013 г. занимал должность Министра строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Московской области, с 2013 г. по 2016 г. - заместитель Председателя Правительства Московской области, с 2016 г. по 2017 г. - советник Губернатора Московской области (в ранге министра).
С 14 марта 2017 года назначен на должность руководителя федерального государственного бюджетного учреждения «Канал имени Москвы».
На Южном Урале прошло учение с поисково-спасательным отрядом ЦВО по обнаружению и эвакуации экипажа космического корабля
В Челябинской области прошло учение с поисково-спасательным отрядом Центрального военного округа (ЦВО) по обнаружению и эвакуации экипажа космического корабля «Союз ТМА», условно приземлившегося в заснеженной степи на Южном Урале.
Военные спасатели обнаружили спускаемый аппарат, запеленговав сигналы радиомаяков с самолёта Ан-26. Наземные группы специалистов прибыли по глубокому снегу к месту посадки капсулы с экипажем на вездеходах. Они извлекли условных космонавтов из капсулы, оказали им медицинскую помощь и эвакуировали в лечебное учреждение на машинах-амфибиях.
К учению привлекались около 100 человек, а также авиагруппа в составе самолёта Ан-26, вертолётов Ми-8, более 30 единиц спецтехники.
Пресс-служба Центрального военного округа
Вадим Шувалов: Сургут – город инвестиций в человеческий капитал.
Администрация Сургута, самого крупного города Югры, взяла курс на «экономику комфорта»: улучшая условия жизни в городе, благоустраивая городскую среду, власти стремятся сделать из него город для жизни, чтобы привлечь лучших специалистов и работников. Осознание, что привлекательность для человеческого капитала в итоге становится инвестиционной привлекательностью, внедряется на всех уровнях.
Администрация Сургута, самого крупного города Югры, взяла курс на «экономику комфорта»: улучшая условия жизни в городе, благоустраивая городскую среду, власти стремятся сделать из него город для жизни, чтобы привлечь лучших специалистов и работников. Осознание, что привлекательность для человеческого капитала в итоге становится инвестиционной привлекательностью, внедряется на всех уровнях. Как из сурового сибирского города сделать центр притяжения для всего региона и в перспективе – для всей Западной Сибири и России, рассказывает глава Сургута Вадим Шувалов.
Ханты-Мансийский автономный округ – Югра – основной нефтегазоносный регион России. Югра живет за счет добычи углеводородов, и города ХМАО – это, по сути, бывшие вахтовые поселки нефтяников. Суровый климат не способствует постоянному проживанию на севере. С другой стороны, богатые недра позволяют развивать территории, несмотря на сложные природные условия.
Уникальным городом ХМАО является Сургут – он в 7 раз крупнее, чем окружной центр Ханты-Мансийск, и по факту стал экономической, логистической и культурной столицей региона.
«НиК»: Вадим Николаевич, городские власти взяли курс на улучшение инвестиционного климата и создание благоприятной среды для инвесторов не только через административные рычаги, но и через так называемую «экономику комфорта». Расскажите, пожалуйста, подробнее, как строится работа в этом направлении.
– Сургут с 60-х годов прошлого столетия – периода бурного развития нефтегазового комплекса Западной Сибири – был, по сути, городом работников энергетических предприятий. Люди приезжали и жили здесь в вахтовом режиме. Но с тех времен сменилось уже несколько поколений, город сильно вырос – сегодня у нас порядка 370 тыс. постоянных жителей. Естественно, возросли и требования к городской среде, ведь люди уже не имеют временного взгляда: «поживем – увидим Большую землю», как раньше говорили. Люди хотят жить в этом городе, трудиться, отдыхать и не уезжать из него. Поэтому Сургут сейчас нуждается в новом подходе к развитию городского пространства.
Чтобы найти ответ на этот вызов времени, на эти положительные изменения, мы стали активно заниматься социальными исследованиями, принимаем обратную связь из социальных сетей.
К примеру, у нас сейчас идет реконструкция железнодорожного вокзала. Мы запустили обсуждение проекта в социальных сетях, и люди очень активно в это включились. В результате нам стало проще из предложенных проектов выбрать тот, который понравился большинству горожан.
Работа с соцсетями дает нам огромный объем информации, появился и новый для города тренд – большое количество сургутян стали принимать участие в жизни города. На правах волонтеров люди собирают информацию от друзей, соседей о том, как и что должно быть устроено.
Для городского благоустройства необходимо привлекать лучших профессионалов. Они смогут учесть специфику нашего северного города с его сложными климатическими условиями, и здесь нужен неординарный, тщательно продуманный подход. Именно поэтому мы особое внимание уделяем урбанизму. В Сургуте проходит Урбанистический форум, который объединяет не только именитых специалистов (например, к нам приезжал знаменитый Свят Мурунов), но и дает почву для развития наших собственных молодых специалистов. На сегодня у нас накоплен огромный багаж идей, ориентированных именно на наши реалии – короткий световой день, очень низкие температуры зимой, непродолжительное лето и так далее.
Отдельным направлением является облик города. Это единый подход к дизайну рекламных площадок, городской навигации, к светодизайну – освещению улиц и подсветке зданий. Для нас важно как можно дольше продлить для сургутян ощущение светового дня.
«НиК»: Существует какая-то единая программа по благоустройству?
– Это комплекс мероприятий под рабочим названием «Программа приоритетных проектов, связанных с созданием комфортной среды в городе Сургуте». На сегодняшний день мы создали рабочие группы, определились с дорожной картой заданий, которые в этих группах нарабатываются по различным направлениям: развитие рекреационных зон, единое городское визуальное пространство – внешний облик зданий, освещение, наружная реклама и прочее.
Соответственно, планируем пересмотреть бюджет города, чтобы включить в него работу созданных групп.
Безусловно, прежде всего это следует обсудить с общественностью города, а затем согласовать с представительными органами власти – с городской Думой.
Мы стараемся быть в тренде – есть территории, построенные для нужд добытчиков и ставшие в итоге местом притяжения за счет комфортной среды.
«НиК»: Можно ли привести примеры?
– Допустим, в Дубае люди максимально стараются защититься от солнца, создают кондиционированные общественные зоны – те же остановки транспорта. Мы же рассматриваем вариант их отопления.
Многое уже сделано. К примеру, мы используем растения для уличного декора, чтобы скрасить суровый северный пейзаж, подбираем морозоустойчивые сорта. Раньше никто и подумать не мог, что северный город можно так озеленить.
«НиК»: Когда планируется запустить остальные мероприятия по благоустройству?
– В ближайшее время. Планируем, что в марте основные моменты будут согласованы.
«НиК»: Опыт Сургута во многом уникален и может быть полезен администрациям других северных городов. Готова ли администрация Сургута им поделиться?
– Думаю, сейчас первостепенно реализовать задуманное, а уже потом подводить итоги и делиться опытом. К тому же у нас есть формат Урбанистического форума и, безусловно, мы его используем.
«НиК»: Говоря о мнении жителей Сургута, Вы упоминали планы запуска системы «Открытый город». Реализуется ли она или сменила формат?
– «Открытый город» мы разрабатываем. Система позволит оперативно фиксировать и устранять недостатки, в первую очередь в сфере ЖКХ. Пока же у нас реализован промежуточный вариант по диспетчерской службе города, но эта система работает не совсем так, как мы задумали, здесь крайне важно ориентироваться на будущее.
Объясню на примере строительства жилья. Застройщики, приходя в город, заинтересованы, чтобы их проект был реализован на условиях, от которых будет максимальная отдача. Им гораздо выгоднее, чтобы жилье, которое они построят, находилось в зоне, интересной потенциальным покупателям. Зоне, где комфортно не только внутри самого здания: важна и транспортная доступность, и возможность с комфортом провести время на улице или в общественном месте, получить все необходимые услуги. Поэтому застройщики заинтересованы инвестировать в проекты развития всего микрорайона.
Даже в суровом климате Сургута у горожан есть запрос на создание открытых парковых зон и городского пляжного комплекса, хотя пляжный сезон в Сургуте и небольшой. Сейчас мы рассматриваем 4 инвестпроекта по этим направлениям и надеемся в скором времени приступить к их реализации.
«НиК»: Немаловажным для Сургута как крупнейшего города Югры является качество человеческого капитала. Известно, что на базе Сургутского университета создается образовательный кластер. Возможно, опыт, который вы накопите в процессе реализации программы, имеет смысл продвигать через университет?
– Региональные власти в лице губернатора Натальи Комаровой приняли решение о создании в Сургуте студенческого кампуса. Уже выделены земельные участки, сейчас создается фонд под руководством правительства региона. Именно через новую учебную площадку мы хотим развить новые для ХМАО специальности, которых пока нет в существующем университете. Среди них – подготовка дизайнеров и архитекторов городского пространства на базе Политехнического института СурГУ. С одной стороны, этот проект даст городской администрации хорошую научную базу, с другой – позволит привлечь студенчество и молодых специалистов к работе над развитием своего города.
«НиК»: У вас создается «Кванториум». Что это такое?
– Кванториум – территория дополнительного детского образования. Это направление также очень активно поддерживают власти Югры. Подобные территории уже существуют в Ханты-Мансийске и Нефтеюганске. Мы также считаем этот проект одним из приоритетных, поскольку дети в современном информационном мире сталкиваются с такими вызовами, к которым школа не готовит. Кванториум помогает детям адаптироваться, развивает у них интерес к технике и технологиям. Заниматься в кванториуме дети могут, начиная с дошкольного возраста.
В рамках Российского инвестиционного форума Дмитрий Медведев вручил генеральному оператору сети детских технопарков Марине Раковой премию развития в номинации «Лучший проект по комплексному развитию территорий», и я очень рад, что Сургут является одной из площадок этого проекта.
«НиК»: Как обстоят дела с образованием в сфере информационных технологий?
– Мы очень заинтересованы в привлечении стратегических партнеров в образовательные процессы в сфере информационных технологий и технологий, связанных с промышленным производством. Мы планируем реализовывать такие проекты с крупными компаниями региона. К примеру, мы очень плотно сотрудничаем с «Сургутнефтегазом» по целому ряду городских проектов.
Пример «Сургутнефтегаза» очень показателен. Компания поддерживает многие городские проекты, не только образовательные, но и медицинские, и социальные. Запуск построенного недавно современного ДК «Нефтяник» – это событие, не побоюсь сказать, общероссийского масштаба. Я хочу выразить благодарность компании и ее генеральному директору Владимиру Богданову за всестороннюю поддержку.
Я считаю, нам стоит задуматься о дополнительном образовании для студентов по вопросам переработки углеводородов на базе реального производства. Поэтому с руководством «Сургутнефтегаза» ведутся переговоры, чтобы одно из направлений, так называемых квантов, было связано с нефтью и газом.
«НиК»: На каких условиях ведется сотрудничество с инвесторами?
– Мы предлагаем различные варианты. Возможность последующего полного выкупа совместного проекта, концессии – мы заинтересованы, чтобы инвестор зарабатывал в таких проектах и вкладывал еще.
«НиК»: Горожане назвали проблему дорог одной из наиболее актуальных. Сейчас совместно с Высшей школой экономики реализуется программа по созданию окружной дороги вокруг Сургута. Расскажите об этом подробнее.
– У нас есть программа развития транспортной сети. В нее, помимо окружной дороги, включен вопрос организации дорожного движения. Город растет, мы занимаем третье место по количеству автомобилей в России. По данным департамента городского хозяйства, в 2016 году в экономической столице региона было зарегистрировано свыше 173 тыс. автомобилей – по одному на каждых двух жителей. Мы уже столкнулись с огромными пробками, откладывать решение этого вопроса нельзя. Ученые Высшей школы экономики проанализируют организацию транспортного движения в городе и предложат варианты создания новых развязок, основываясь на мировом опыте.
Например, организация бессветофорных развязок, в первую очередь как раз на Сургутской кольцевой дороге, которая большей частью построена, ее осталось «закольцевать». Только в этом году планируется потратить 350 млн руб. на проект хотя бы потому, что часть кольцевой трассы пройдет по старым жилым районам, обитателей которых мы планируем переселить в новые дома.
Соответственно, планируется расширение основных магистралей, которые идут в сторону аэропорта, реконструкция и строительство объектов железнодорожного вокзала. Инвестиционный комитет привлекает инвесторов для строительства нового автовокзала, мы построим его так, чтобы не мешать городскому движению. Рассматривается вопрос реконструкции аэропорта. Это необходимые меры для развития города.
Волей-неволей Сургут является крупнейшим логистическим центром ХМАО, здесь сосредоточены торговые площади федеральных торговых структур. Мы рассматриваем проект строительства нового моста через Обь, который позволит направить транзитный транспортный поток из восточной части города на Нижневартовск, минуя центр.
Ищем инвесторов среди федеральных торговых сетей – нам необходимо очистить центр от грузовиков, которые просто его захватили. Для торговли («Магнит», «О’кей», «Пятерочка») будем выделять земельные участки за городом под строительство больших логистических центров, чтобы в город заходил лишь малотоннажный грузовой транспорт.
«НиК»: Как решаются в Сургуте проблемы в области медицины и экологии?
– Вопросы экологии очень актуальны. Наш департамент экологии представил свою программу в рамках Года экологии в России, но мне она показалась весьма поверхностной, а предложения – избитыми. Дал им полмесяца, чтобы актуализировать, привести в соответствие с имеющимися проблемами. Подключим к разработке программы экологических мероприятий общественность и ученых – тот же СурГУ, у которого есть внушительные наработки. Нам нужна действенная программа, чтобы получить финансирование и реализовать проекты. Необходимо использовать огромный потенциал общественных организаций, волонтеров, студентов и просто населения города для того, чтобы город наш стал более чистым, красивым и удобным.
Что касается медицины, то Сургут в свое время сосредоточил в себе крупные кардиоцентры, здесь оборудование и оснащение мирового уровня. В этом направлении мы планомерно движемся вперед, многое уже сделано. В одном из медцентров открыты новые корпуса, в марте мы будем запускать еще хирургический и реанимационный. У жителей не только Сургута, но всей Югры появится современный высокофункциональный кардиоцентр с оснащением, позволяющим проводить операции абсолютно любой сложности на мировом уровне.
«НиК»: Вероятно, пациенты будут приезжать не только из ХМАО, но и из смежных регионов?
– Думаю, да. У этого центра будет потенциал, чтобы стать ведущим для всей Западной Сибири.
В этом же ключе гордость Сургута – окружной Центр артроскопии и эндопротезирования на базе Сургутской клинической травматологической больницы. Там проводятся сложнейшие операции на суставах без их вскрытия, с использованием микроинструмента, что одновременно повышает эффективность вмешательств и делает их минимально травматичными.
«НиК»: В связи с этим очень актуальна тема строительства перинатального центра.
– Мы уже подошли к тому, что необходимо расширяться, поэтому принято решение о создании перинатального центра. Он охватит не только вопросы ведения беременности, родовспоможения и выхаживания сложных малышей, но и станет региональным научным центром. У этого проекта очень высокий научный потенциал.
Но вернемся к теме комфортной городской среды. В Сургуте реализуется пилотный проект доступных медицинских учреждений, где можно получить базовую медпомощь. Мы пошли по пути, когда кроме строительства районных поликлинических учреждений, создание которых дольше и затратнее, стали выделять на первых этажах многоквартирных домов, в том числе на стадии застройки, площади для врачей общей практики. Это позволит людям получать терапевтическую, амбулаторную помощь в шаговой доступности от дома. И этот опыт оказался среди сургутян очень востребованным.
«НиК»: Как Вы лично оцениваете перспективы от внедрения «экономики комфорта» в рамках Сургута?
– Во-первых, в благоустроенном, оснащенном и безопасном городе хочется жить. В комфортной городской среде люди будут иметь стимулы к общению, развитию и обучению, будут проникаться атмосферой благополучия и сами начнут прикладывать усилия для развития города. Это не я придумал, это психология. Я вижу неравнодушие сургутян и уверен в них. Конечно, Сургут не Сочи, но здесь благоприятная городская среда может полностью нивелировать недостатки климата.
Во-вторых, на территории, где удобно и комфортно, жить стремятся, прежде всего, высококвалифицированные специалисты, хорошие работники, творческие люди. В итоге привлекательность Сургута как центра притяжения, как города, где хочется жить, станет инвестиционной привлекательностью, поскольку инвесторы очень хорошо осознают ценность качественного человеческого капитала. Таким образом, следуя принципам «экономики комфорта» – образование, здравоохранение, городская среда, – мы обеспечиваем Сургуту перспективное развитие на долгие годы вперед.
Екатерина Красовская
Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 16 марта 2017 > № 2685839
Вадим Шувалов
В 2016 году ФСК ЕЭС ввела 8,8 тысяч МВА трансформаторной мощности и более 800 км новых ЛЭП
По итогам 2016 года выручка от услуг по технологическому присоединению выросла в 3,7 раза до 45,4 млрд рублей. Всего на начало 2017 года у ФСК ЕЭС заключены договоры техприсоединения более чем на 47 тыс. МВт.
Реализованы, в частности, схемы выдачи мощности Зеленчукской ГЭС-ГАЭС, Хуадянь-Тенинской ТЭС, Челябинской ГРЭС, осуществлено присоединение добывающих и перерабатывающих предприятий, включая ввод ПС 500 кВ «Святогор» и ПС 220 кВ «Звезда», объектов распределительного электросетевого комплекса и инфраструктуры. Осуществлены первые мероприятия в рамках макропроекта электроснабжения БАМ и Транссиба.
В ходе пятого заседания Совета потребителей услуг ФСК ЕЭС обсуждались итоги деятельности по оказанию услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению к ЕНЭС, результаты и эффективность реализации инвестиционной программы в 2016 году. Также были рассмотрены отчеты технологического и ценового аудита инвестиционных проектов компании. Утвержден обновленный персональный состав совета.
Председатель правления ФСК ЕЭС Андрей Муров обозначил задачи и приоритеты компании в 2017 году, отметил, что результаты деятельности по технологическому присоединению стали одними из ключевых факторов роста финансово-экономических показателей 2016 году. Глава компании оценил предварительные итоги реализации инвестиционной программы, а также обозначил круг вопросов, связанных с доступом потребителей к магистральной электросетевой инфраструктуре.
В 2016 году ФСК ЕЭС введено 8,8 тыс. МВА трансформаторной мощности и более 800 км новых линий электропередачи.
Совет потребителей ФСК ЕЭС создан в соответствии с поручением президента РФ Владимира Путина на Петербургском международном экономическом форуме в июне 2013 года. Структура призвана обеспечить учет мнения потребителей при принятии решений, влияющих на стоимость товаров и услуг ФСК ЕЭС как естественной монополии.
Совет является коллегиальным органом, в котором представлены интересы всех групп потребителей, общественных объединений и предпринимательских ассоциаций. На площадке обсуждаются вопросы, связанные с реализацией ФСК ЕЭС стратегии развития электросетевого комплекса РФ, в частности – доступность энергетической инфраструктуры, эффективность операционной и инвестиционной деятельности компании, ее информационная открытость и публичный контроль.
На невостребованных площадях УЭХК запущено новое производство
На базе высвобожденных площадей АО «УЭХК» (входит в состав Топливной компании Росатома «ТВЭЛ») создано новое производство: ООО «Кибертоп Экосистемс» изготовило первые два мобильных мусороперерабатывающих комплекса (ММК).
В дальнейшем компания планирует развернуть массовое производство ММК, став резидентом создаваемой в ЗАТО Новоуральск территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР).
По словам директора компании Юрия Селиванова, комплексы способствуют решению экологических проблем в части утилизации бытовых и техногенных отходов, в том числе ликвидации несанкционированных свалок.
«Установка значительно дешевле зарубежных аналогов, проста конструктивно, технологична и экологична. Сжигание отходов происходит при высоких температурах — более 1500 градусов», — сообщил Юрий Селиванов.
Установка монтируется на автомобильном шасси, перемещается между отдалёнными населёнными пунктами по мере накопления там отходов, использует доступные виды топлива — отходы деревообработки, например.
Первые изготовленные ММК проходят тестовые испытания и должны получить необходимые экологические заключения. При выходе на проектную мощность —120 комплексов в год — руководство компании обещает создать в ЗАТО Новоуральск до 200 новых рабочих мест.
Выручка группы «Юнипро» за отчетный период составила 78,0 млрд рублей, что на 1,7% выше показателей прошлого года, несмотря на существенно недополученную плату за мощность третьим блоком Березовской ГРЭС по договорам ДПМ после 1-го февраля 2016 года.
На увеличение выручки повлияла работа энергоблока №4 Сургутской ГРЭС-2, находившегося в длительном ремонте в I полугодии 2015 года и увеличение доходов по договорам ДПМ в результате роста доходности государственных облигаций.
Показатель EBITDA за 2016 год сократился на 29% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года и составил 17,7 млрд рублей. Базовая чистая прибыль за 2016 год составила 8,6 млрд рублей. Основным фактором, оказавшим влияние на снижение финансовых показателей в 2016 году по сравнению с предыдущим годом, стало выбытие поврежденных активов и затраты на ремонт оборудования, поврежденного в результате аварии на энергоблоке №3 Березовской ГРЭС.
Третий блок Березовской ГРЭС с 01 февраля 2016 года выведен из работы для проведения ремонтно-восстановительных работ. Энергоблок №3 будет полностью восстановлен за счет средств компании. Юнипро не ожидает получения платы за мощность третьим энергоблоком Березовской ГРЭС по договору ДПМ в 2018 году. В 2016 году компания Юнипро получила первые страховые выплаты в размере порядка 6 млрд рублей и ожидает получить остальную часть выплат в течение 2017 года (порядка 20 млрд рублей).
Курганчанин Сергей Игнатьев изобрел и эксплуатирует ветроустановку нового поколения
"Тихоходный металлокомпозитный электрический генератор на постоянных магнитах". Ветряк установлен на правом берегу Тобола. Сергей Игнатьев работал над ветроустановкой более двадцати лет.
В июле 2015 года автор получил патент на изобретение. Сергей Игнатьев уверен: такие ветрогенераторы могли бы стать хорошим подспорьем для малого бизнеса.
Особенность ветрогенератора Сергея Игнатьева в том, как пишет «Российская газета», что оно полностью сделано из новых легких композитных материалов, а потому не накапливает усталостного напряжения, свойственного металлам, не ржавеет и не трескается. Генератор рассчитан на 60 - максимум 100 оборотов в минуту. При таком тихоходном режиме не требуется специального сервисного обслуживания, установка может прослужить без ремонта 15-20 лет. Запускается "вертушка" при минимальном ветре 1-2 метра в секунду, тогда как средняя скорость ветра в регионе - 5,5 метра в секунду.
- Конструкция лопастей такова, что выдерживает даже ураганный ветер при порывах 32 метра в секунду. Но даже без ветра, в штиль потребитель без электричества не останется благодаря предусмотренной системе энергонакопления.
Расчетная мощность ветроненератора - пять киловатт. Этого достаточно, чтобы обеспечить электроэнергией частный дом, где живет семья из трех человек, двор, подъезды, небольшое предприятие. Например, территория производственной базы Сергея Игнатьева полностью освещается за счет ветряка. Если раньше платили за электричество 20 тысяч рублей в месяц, то после установки ветряка - в пять раз меньше.
КПД курганского ветрогенератора - почти 100 процентов. Как считает Сергей Игнатьев, ничего подобного нет в Германии, США, Великобритании.
Идеями курганца заинтересовался Роскосмос, но как всегда дома пророка нет: в Курганской области изобретатель поддержки пока не получил.
Ветроустановка могла бы выручить многие небольшие сельскохозяйственные предприятия: овощеводческие и животноводческие.
В Западно-Сибирском филиале АО «Связьтранснефть» (г. Тюмень) завершено строительство двух очередей волоконно-оптической линии передачи (ВОЛП) на участках Лазарево – Тобольск, Платина-Тобольск, протяженностью более 900 километров.
Новый участок магистральной линии связи охватывает Свердловскую, Тюменскую области и Ханты-Мансийский автономный округ –Югру. Строительство осуществлялось в сложных климатических условиях Западной Сибири с октября 2014 по март 2017 года. Более 70 процентов ВОЛП проложено в заболоченной местности, поэтому основная часть работ по ее укладке проводилась в зимний период. Строители преодолели свыше 190 переходов через автомобильные и железнодорожные пути, а также многочисленные водные преграды.
Кроме того, в рамках строительно-монтажных работ модернизировано 87 пунктов контроля и управления (ПКУ), 13 диспетчерских пунктов и установлено 30 блок-контейнеров связи. После ввода в эксплуатацию данного объекта, запланированного на конец текущего месяца, Урайское и Тобольское управления магистральных нефтепроводов (УМН) АО «Траснефть-Сибирь» будут обеспечены высокоскоростными цифровыми каналами передачи данных для работы систем автоматики, телемеханики, телефонной связи и локальной вычислительной сети. Переход на современную систему передачи значительно повышает надежность работы оборудования, уменьшает затраты на эксплуатацию и обслуживание, обеспечивает продолжительную автономную работу.
Новый участок магистральной оптоволоконной линии связи Платина – Тобольск замкнул оптическое кольцо мультисервисной сети АО «Связьтранснефть». Современная линия связи обеспечила дальнейшую модернизацию систем управления магистральными нефтепроводами и значительно расширила географию доступа к услугам связи операторов ООО «Транснефть Телеком» и АО «Связьтранснефть» за счет распространения в Свердловскую область и Ханты-Мансийский автономный округ - Югра.
Вадим Шувалов: Сургут – город инвестиций в человеческий капитал.
Администрация Сургута, самого крупного города Югры, взяла курс на «экономику комфорта»: улучшая условия жизни в городе, благоустраивая городскую среду, власти стремятся сделать из него город для жизни, чтобы привлечь лучших специалистов и работников. Осознание, что привлекательность для человеческого капитала в итоге становится инвестиционной привлекательностью, внедряется на всех уровнях. Как из сурового сибирского города сделать центр притяжения для всего региона и в перспективе – для всей Западной Сибири и России, рассказывает глава Сургута Вадим Шувалов.
Ханты-Мансийский автономный округ – Югра – основной нефтегазоносный регион России. Югра живет за счет добычи углеводородов, и города ХМАО – это, по сути, бывшие вахтовые поселки нефтяников. Суровый климат не способствует постоянному проживанию на севере. С другой стороны, богатые недра позволяют развивать территории, несмотря на сложные природные условия.
Уникальным городом ХМАО является Сургут – он в 7 раз крупнее, чем окружной центр Ханты-Мансийск, и по факту стал экономической, логистической и культурной столицей региона.
«НиК»: Вадим Николаевич, городские власти взяли курс на улучшение инвестиционного климата и создание благоприятной среды для инвесторов не только через административные рычаги, но и через так называемую «экономику комфорта». Расскажите, пожалуйста, подробнее, как строится работа в этом направлении.
– Сургут с 60-х годов прошлого столетия – периода бурного развития нефтегазового комплекса Западной Сибири – был, по сути, городом работников энергетических предприятий. Люди приезжали и жили здесь в вахтовом режиме. Но с тех времен сменилось уже несколько поколений, город сильно вырос – сегодня у нас порядка 370 тыс. постоянных жителей. Естественно, возросли и требования к городской среде, ведь люди уже не имеют временного взгляда: «поживем – увидим Большую землю», как раньше говорили. Люди хотят жить в этом городе, трудиться, отдыхать и не уезжать из него. Поэтому Сургут сейчас нуждается в новом подходе к развитию городского пространства.
Чтобы найти ответ на этот вызов времени, на эти положительные изменения, мы стали активно заниматься социальными исследованиями, принимаем обратную связь из социальных сетей.
К примеру, у нас сейчас идет реконструкция железнодорожного вокзала. Мы запустили обсуждение проекта в социальных сетях, и люди очень активно в это включились. В результате нам стало проще из предложенных проектов выбрать тот, который понравился большинству горожан.
Работа с соцсетями дает нам огромный объем информации, появился и новый для города тренд – большое количество сургутян стали принимать участие в жизни города. На правах волонтеров люди собирают информацию от друзей, соседей о том, как и что должно быть устроено.
Для городского благоустройства необходимо привлекать лучших профессионалов. Они смогут учесть специфику нашего северного города с его сложными климатическими условиями, и здесь нужен неординарный, тщательно продуманный подход. Именно поэтому мы особое внимание уделяем урбанизму. В Сургуте проходит Урбанистический форум, который объединяет не только именитых специалистов (например, к нам приезжал знаменитый Свят Мурунов), но и дает почву для развития наших собственных молодых специалистов. На сегодня у нас накоплен огромный багаж идей, ориентированных именно на наши реалии – короткий световой день, очень низкие температуры зимой, непродолжительное лето и так далее.
Отдельным направлением является облик города. Это единый подход к дизайну рекламных площадок, городской навигации, к светодизайну – освещению улиц и подсветке зданий. Для нас важно как можно дольше продлить для сургутян ощущение светового дня.
«НиК»: Существует какая-то единая программа по благоустройству?
– Это комплекс мероприятий под рабочим названием «Программа приоритетных проектов, связанных с созданием комфортной среды в городе Сургуте». На сегодняшний день мы создали рабочие группы, определились с дорожной картой заданий, которые в этих группах нарабатываются по различным направлениям: развитие рекреационных зон, единое городское визуальное пространство – внешний облик зданий, освещение, наружная реклама и прочее.
Соответственно, планируем пересмотреть бюджет города, чтобы включить в него работу созданных групп.
Безусловно, прежде всего это следует обсудить с общественностью города, а затем согласовать с представительными органами власти – с городской Думой.
Мы стараемся быть в тренде – есть территории, построенные для нужд добытчиков и ставшие в итоге местом притяжения за счет комфортной среды.
«НиК»: Можно ли привести примеры?
– Допустим, в Дубае люди максимально стараются защититься от солнца, создают кондиционированные общественные зоны – те же остановки транспорта. Мы же рассматриваем вариант их отопления.
Многое уже сделано. К примеру, мы используем растения для уличного декора, чтобы скрасить суровый северный пейзаж, подбираем морозоустойчивые сорта. Раньше никто и подумать не мог, что северный город можно так озеленить.
«НиК»: Когда планируется запустить остальные мероприятия по благоустройству?
– В ближайшее время. Планируем, что в марте основные моменты будут согласованы.
«НиК»: Опыт Сургута во многом уникален и может быть полезен администрациям других северных городов. Готова ли администрация Сургута им поделиться?
– Думаю, сейчас первостепенно реализовать задуманное, а уже потом подводить итоги и делиться опытом. К тому же у нас есть формат Урбанистического форума и, безусловно, мы его используем.
«НиК»: Говоря о мнении жителей Сургута, Вы упоминали планы запуска системы «Открытый город». Реализуется ли она или сменила формат?
– «Открытый город» мы разрабатываем. Система позволит оперативно фиксировать и устранять недостатки, в первую очередь в сфере ЖКХ. Пока же у нас реализован промежуточный вариант по диспетчерской службе города, но эта система работает не совсем так, как мы задумали, здесь крайне важно ориентироваться на будущее.
Объясню на примере строительства жилья. Застройщики, приходя в город, заинтересованы, чтобы их проект был реализован на условиях, от которых будет максимальная отдача. Им гораздо выгоднее, чтобы жилье, которое они построят, находилось в зоне, интересной потенциальным покупателям. Зоне, где комфортно не только внутри самого здания: важна и транспортная доступность, и возможность с комфортом провести время на улице или в общественном месте, получить все необходимые услуги. Поэтому застройщики заинтересованы инвестировать в проекты развития всего микрорайона.
Даже в суровом климате Сургута у горожан есть запрос на создание открытых парковых зон и городского пляжного комплекса, хотя пляжный сезон в Сургуте и небольшой. Сейчас мы рассматриваем 4 инвестпроекта по этим направлениям и надеемся в скором времени приступить к их реализации.
«НиК»: Немаловажным для Сургута как крупнейшего города Югры является качество человеческого капитала. Известно, что на базе Сургутского университета создается образовательный кластер. Возможно, опыт, который вы накопите в процессе реализации программы, имеет смысл продвигать через университет?
– Региональные власти в лице губернатора Натальи Комаровой приняли решение о создании в Сургуте студенческого кампуса. Уже выделены земельные участки, сейчас создается фонд под руководством правительства региона. Именно через новую учебную площадку мы хотим развить новые для ХМАО специальности, которых пока нет в существующем университете. Среди них – подготовка дизайнеров и архитекторов городского пространства на базе Политехнического института СурГУ. С одной стороны, этот проект даст городской администрации хорошую научную базу, с другой – позволит привлечь студенчество и молодых специалистов к работе над развитием своего города.
«НиК»: У вас создается «Кванториум». Что это такое?
– Кванториум – территория дополнительного детского образования. Это направление также очень активно поддерживают власти Югры. Подобные территории уже существуют в Ханты-Мансийске и Нефтеюганске. Мы также считаем этот проект одним из приоритетных, поскольку дети в современном информационном мире сталкиваются с такими вызовами, к которым школа не готовит. Кванториум помогает детям адаптироваться, развивает у них интерес к технике и технологиям. Заниматься в кванториуме дети могут, начиная с дошкольного возраста.
В рамках Российского инвестиционного форума Дмитрий Медведев вручил генеральному оператору сети детских технопарков Марине Раковой премию развития в номинации «Лучший проект по комплексному развитию территорий», и я очень рад, что Сургут является одной из площадок этого проекта.
«НиК»: Как обстоят дела с образованием в сфере информационных технологий?
– Мы очень заинтересованы в привлечении стратегических партнеров в образовательные процессы в сфере информационных технологий и технологий, связанных с промышленным производством. Мы планируем реализовывать такие проекты с крупными компаниями региона. К примеру, мы очень плотно сотрудничаем с «Сургутнефтегазом» по целому ряду городских проектов.
Пример «Сургутнефтегаза» очень показателен. Компания поддерживает многие городские проекты, не только образовательные, но и медицинские, и социальные. Запуск построенного недавно современного ДК «Нефтяник» – это событие, не побоюсь сказать, общероссийского масштаба. Я хочу выразить благодарность компании и ее генеральному директору Владимиру Богданову за всестороннюю поддержку.
Я считаю, нам стоит задуматься о дополнительном образовании для студентов по вопросам переработки углеводородов на базе реального производства. Поэтому с руководством «Сургутнефтегаза» ведутся переговоры, чтобы одно из направлений, так называемых квантов, было связано с нефтью и газом.
«НиК»: На каких условиях ведется сотрудничество с инвесторами?
– Мы предлагаем различные варианты. Возможность последующего полного выкупа совместного проекта, концессии – мы заинтересованы, чтобы инвестор зарабатывал в таких проектах и вкладывал еще.
«НиК»: Горожане назвали проблему дорог одной из наиболее актуальных. Сейчас совместно с Высшей школой экономики реализуется программа по созданию окружной дороги вокруг Сургута. Расскажите об этом подробнее.
– У нас есть программа развития транспортной сети. В нее, помимо окружной дороги, включен вопрос организации дорожного движения. Город растет, мы занимаем третье место по количеству автомобилей в России. По данным департамента городского хозяйства, в 2016 году в экономической столице региона было зарегистрировано свыше 173 тыс. автомобилей – по одному на каждых двух жителей. Мы уже столкнулись с огромными пробками, откладывать решение этого вопроса нельзя. Ученые Высшей школы экономики проанализируют организацию транспортного движения в городе и предложат варианты создания новых развязок, основываясь на мировом опыте.
Например, организация бессветофорных развязок, в первую очередь как раз на Сургутской кольцевой дороге, которая большей частью построена, ее осталось «закольцевать». Только в этом году планируется потратить 350 млн руб. на проект хотя бы потому, что часть кольцевой трассы пройдет по старым жилым районам, обитателей которых мы планируем переселить в новые дома.
Соответственно, планируется расширение основных магистралей, которые идут в сторону аэропорта, реконструкция и строительство объектов железнодорожного вокзала. Инвестиционный комитет привлекает инвесторов для строительства нового автовокзала, мы построим его так, чтобы не мешать городскому движению. Рассматривается вопрос реконструкции аэропорта. Это необходимые меры для развития города.
Волей-неволей Сургут является крупнейшим логистическим центром ХМАО, здесь сосредоточены торговые площади федеральных торговых структур. Мы рассматриваем проект строительства нового моста через Обь, который позволит направить транзитный транспортный поток из восточной части города на Нижневартовск, минуя центр.
Ищем инвесторов среди федеральных торговых сетей – нам необходимо очистить центр от грузовиков, которые просто его захватили. Для торговли («Магнит», «О’кей», «Пятерочка») будем выделять земельные участки за городом под строительство больших логистических центров, чтобы в город заходил лишь малотоннажный грузовой транспорт.
«НиК»: Как решаются в Сургуте проблемы в области медицины и экологии?
– Вопросы экологии очень актуальны. Наш департамент экологии представил свою программу в рамках Года экологии в России, но мне она показалась весьма поверхностной, а предложения – избитыми. Дал им полмесяца, чтобы актуализировать, привести в соответствие с имеющимися проблемами. Подключим к разработке программы экологических мероприятий общественность и ученых – тот же СурГУ, у которого есть внушительные наработки. Нам нужна действенная программа, чтобы получить финансирование и реализовать проекты. Необходимо использовать огромный потенциал общественных организаций, волонтеров, студентов и просто населения города для того, чтобы город наш стал более чистым, красивым и удобным.
Что касается медицины, то Сургут в свое время сосредоточил в себе крупные кардиоцентры, здесь оборудование и оснащение мирового уровня. В этом направлении мы планомерно движемся вперед, многое уже сделано. В одном из медцентров открыты новые корпуса, в марте мы будем запускать еще хирургический и реанимационный. У жителей не только Сургута, но всей Югры появится современный высокофункциональный кардиоцентр с оснащением, позволяющим проводить операции абсолютно любой сложности на мировом уровне.
«НиК»: Вероятно, пациенты будут приезжать не только из ХМАО, но и из смежных регионов?
– Думаю, да. У этого центра будет потенциал, чтобы стать ведущим для всей Западной Сибири.
В этом же ключе гордость Сургута – окружной Центр артроскопии и эндопротезирования на базе Сургутской клинической травматологической больницы. Там проводятся сложнейшие операции на суставах без их вскрытия, с использованием микроинструмента, что одновременно повышает эффективность вмешательств и делает их минимально травматичными.
«НиК»: В связи с этим очень актуальна тема строительства перинатального центра.
– Мы уже подошли к тому, что необходимо расширяться, поэтому принято решение о создании перинатального центра. Он охватит не только вопросы ведения беременности, родовспоможения и выхаживания сложных малышей, но и станет региональным научным центром. У этого проекта очень высокий научный потенциал.
Но вернемся к теме комфортной городской среды. В Сургуте реализуется пилотный проект доступных медицинских учреждений, где можно получить базовую медпомощь. Мы пошли по пути, когда кроме строительства районных поликлинических учреждений, создание которых дольше и затратнее, стали выделять на первых этажах многоквартирных домов, в том числе на стадии застройки, площади для врачей общей практики. Это позволит людям получать терапевтическую, амбулаторную помощь в шаговой доступности от дома. И этот опыт оказался среди сургутян очень востребованным.
«НиК»: Как Вы лично оцениваете перспективы от внедрения «экономики комфорта» в рамках Сургута?
– Во-первых, в благоустроенном, оснащенном и безопасном городе хочется жить. В комфортной городской среде люди будут иметь стимулы к общению, развитию и обучению, будут проникаться атмосферой благополучия и сами начнут прикладывать усилия для развития города. Это не я придумал, это психология. Я вижу неравнодушие сургутян и уверен в них. Конечно, Сургут не Сочи, но здесь благоприятная городская среда может полностью нивелировать недостатки климата.
Во-вторых, на территории, где удобно и комфортно, жить стремятся, прежде всего, высококвалифицированные специалисты, хорошие работники, творческие люди. В итоге привлекательность Сургута как центра притяжения, как города, где хочется жить, станет инвестиционной привлекательностью, поскольку инвесторы очень хорошо осознают ценность качественного человеческого капитала. Таким образом, следуя принципам «экономики комфорта» – образование, здравоохранение, городская среда, – мы обеспечиваем Сургуту перспективное развитие на долгие годы вперед.
Екатерина Красовская
Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > oilcapital.ru, 16 марта 2017 > № 2119652
Вадим Шувалов
Рынок загородной краткосрочной аренды в России.
После горячей поры новогодних праздников на рынке посуточной аренды загородной недвижимости в большинстве городов-миллионников фиксируется снижение ставок. В то же время, по данным «Avito Недвижимость», к весеннему сезону растет спроса дома площадью до 150 кв. метров.
Ставки на краткосрочную аренду загородных домов в феврале 2017 г. по сравнению с предыдущим месяцем снизились в 11 городах-миллионниках. Наибольшее падение стоимости – на 33% – продемонстрировал Волгоград. На втором месте по данному показателю оказался Красноярск (-15%), а третье – поделили Самара и Омск (-12%). Помимо них, снижение цен на посуточную аренду загородных домов зафиксировано в Воронеже (-7%), Перми (-6%), Екатеринбурге (-5%), Казани (-5%), Челябинске (-4%), Москве (-3%) и Новосибирске (-3%).
В то же время в Нижнем Новгороде ставки остались практически на прежнем уровне. А в Уфе и Санкт-Петербурге стоимость краткосрочной аренды загородной недвижимости к весне, наоборот, выросла – на 5% и 12% соответственно. К майским праздникам и лету ожидается, вероятно, еще большее повышение цен.
На данный момент наиболее доступные варианты в сегменте загородной недвижимости предлагаются в Волгограде и Уфе, где можно арендовать дом в среднем за 4 536 и 4 916 руб. в сутки соответственно. А самые высокие ставки зафиксированы в Москве – в районе 12 296 руб. в сутки.
Снижение цен, судя по всему, стимулировало спрос на краткосрочную аренду небольших домов за городом. Больше всего вырос интерес к жилью площадью менее 75 кв. м – на 1,17 процентных пункта. Также увеличилась популярность коттеджей размерами 75-150 кв. м – на 0,93 п.п.
Однако дома большей площади и, соответственно, с более высокими арендными ставками, наоборот, продемонстрировали отрицательную динамику. Спрос на загородную недвижимость в 150-250 кв. м снизился на 1,26 п.п., а на жилье более 250 кв. м. – на 0,83 п.п.
Источник
Вручение верительных грамот Президенту России.
Владимир Путин принял верительные грамоты у послов 18 государств. Церемония, символизирующая официальное начало работы главы дипломатического представительства в Российской Федерации, состоялась в Александровском зале Большого Кремлёвского дворца.
Верительные грамоты главе Российского государства вручили: Вардан Суренович Тоганян (Республика Армения), Абдул Каюм Кучай (Исламская Республика Афганистан), Жан Артур Режибо (Королевство Бельгия), Рене Кото Сунон (Республика Бенин), Антонио Луис Эспинола Салгадо (Федеративная Республика Бразилия), госпожа Гисела Аталида Годинес Сасо (Республика Гватемала), Гари Корен (Государство Израиль), Хайдар Мансур Хади (Республика Ирак), Имангали Нургалиевич Тасмагамбетов (Республика Казахстан), Фахад Мохамед Аль-Аттыйя (Государство Катар), Артуро Фурнье Фасио (Республика Коста-Рика), Риши Рам Гхимире (Федеративная Демократическая Республика Непал), Луис Бенхамин Чимой Артеага (Республика Перу), Абду Салам Диалло (Республика Сенегал), Мохаммед Али Шихи (Тунисская Республика), Хюсейин Лазип Дириоз (Турецкая Республика), Родриго Хосе Ньето Матурана (Республика Чили), Ив Россье (Швейцарская Конфедерация).
* * *
В.Путин: Уважаемые дамы и господа! Приветствую вас в Кремле на торжественной церемонии вручения верительных грамот.
Здесь присутствуют представители 18 государств из разных регионов и континентов, и у каждого государства свои национальные интересы, своя история, собственное видение современного мироустройства. Подчеркну, Россия относится к этому с неизменным уважением.
Продвигая наши внешнеполитические приоритеты и подходы, мы всегда стараемся слушать и слышать партнёров, учитываем их мнения и взгляды, терпеливо пытаемся искать компромиссные развязки.
При этом для нашей страны нет больших и малых партнёров, любая страна самоценна, с каждой из них мы готовы выстраивать равноправный диалог, наращивать сотрудничество на конструктивной и взаимоуважительной основе.
Это касается взаимодействия как в укреплении международной стабильности и безопасности, так и в решении сложных глобальных проблем и в равной степени – в урегулировании региональных конфликтов, в противодействии опасным угрозам, главная из которых, безусловно, международный терроризм.
Россия выступает против попыток дестабилизации и расшатывания международных отношений, что чревато хаотичным, всё менее управляемым сползанием в сторону дальнейшего усиления напряжённости в мире.
Мы – за совместные действия, направленные на обеспечение демократического и справедливого миропорядка на основе неукоснительного соблюдения норм международного права, Устава Организации Объединённых Наций и при этом на основе признания безусловной ценности культурного цивилизационного многообразия и национального суверенитета государств, права всех государств самим, свободно, без давления извне определять своё будущее.
Международной ситуации действительно требуется оздоровление. Необходимы сдержанность, мудрость и ответственность. Россия, повторю, выступает за объединение усилий в интересах решения реальных проблем, которые стоят перед всем мировым сообществом. Надеюсь, что и вы, уважаемые дамы и господа, представляя свои государства в Российской Федерации, будете максимально способствовать развитию двустороннего и многостороннего сотрудничества в духе партнёрства, равноправия и взаимопонимания.
Россия известна своим гостеприимством, открытым и честным отношением к нашим партнёрам, к тем, кто приезжает к нам в гости, на работу. Хочу заверить вас, что к вам, как полномочным послам ваших государств, всегда будет проявляться должное уважение и внимание. Мы готовы обеспечить все необходимые условия для вашей работы и жизни вдали от родных мест.
Вы можете рассчитывать на поддержку со стороны как официальных лиц, российских ведомств, деловых кругов, так и широкой общественности. Вас не будут чураться, не будут избегать, опасаясь повредить себе репутацию или испортить карьеру. Россия – свободная, открытая и уважающая себя страна, а это значит, что вам будут открыты все возможности для общения и наведения разнообразных контактов, без чего, собственно, нельзя представить себе нормальную, полноценную деятельность дипломатических ведомств, послов, да и всех дипломатических работников.
Уважаемые дамы и господа!
По традиции скажу несколько слов об отношениях с каждым из представляемых вами государств.
Сотрудничество с Гватемалой пока не столь интенсивное и разностороннее, но мы стремимся к его развитию, к наращиванию конструктивного политического диалога и к совместной работе по расширению взаимовыгодной торговли. Видим такой же настрой со стороны гватемальского руководства, поэтому уверен: у нашего взаимодействия хорошее будущее.
Республика Сенегал играет конструктивную роль в решении проблем Африканского континента, в том числе в связи с председательством в программе «Новое партнёрство для Африки». Заинтересованы в активизации двустороннего сотрудничества в энергетике, рыболовстве, других областях. С учётом того, что Сенегал в текущем году является непостоянным членом Совета Безопасности ООН, продолжим тесное взаимодействие на ооновской площадке.
Бразилия – важнейший стратегический партнёр России в Латинской Америке. Между нашими странами поддерживается хороший уровень торгово-экономического, научно-технического и гуманитарного сотрудничества. Плотно работаем по линии БРИКС и «Группы двадцати». Будем рады принять летом этого года в России Президента Мишела Темера.
Наши отношения с Королевством Бельгия имеют давние традиции. В будущем году исполняется 165 лет установления дипломатических связей. Мы заинтересованы в более активном развитии двустороннего взаимодействия, в установлении объёмов взаимной торговли и инвестиций, в реализации новых совместных проектов в энергетике, промышленности, в строительстве, в углублении межрегиональной кооперации.
Поступательно развивается разноплановое сотрудничество с Республикой Коста-Рика в торгово-экономической, образовательной, культурной сферах, осуществляются регулярные контакты по линии внешнеполитических ведомств. Уверен, что совместными усилиями мы сможем и далее поддерживать хороший уровень взаимодействия.
Отношения с Турцией уверенно возвращаются в нормальное, взаимовыгодное русло. 10 марта с Президентом Турецкой Республики Реджепом Тайипом Эрдоганом провели весьма результативное заседание двустороннего Совета сотрудничества высшего уровня, в ходе которого особое внимание уделили вопросам реализации крупных энергетических проектов: строительству газопровода «Турецкий поток» и атомной электростанции «Аккую». Наметили дальнейшие планы в контексте борьбы с терроризмом в Сирии и политического урегулирования в этой стране. Во многом благодаря энергичной роли России и Турции удалось добиться прекращения боевых действий между сирийскими правительственными войсками и вооружённой оппозицией. Мы знаем роль, которую при этом сыграла Турция, и высоко её ценим. Это позволило обеспечить проведение в Астане мирного переговорного процесса по Сирии.
Ценим всестороннее взаимодействие с Республикой Перу. Это наш традиционный партнёр в Латинской Америке. Осенью прошлого года на саммите Форума Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества в Лиме провели с Президентом Педро Пабло Кучински обстоятельные переговоры, высказались за расширение связей в торгово-инвестиционной, военно-технической и других областях. Важно, чтобы итоги этих переговоров были воплощены в конкретных делах.
Отношениям России с Непалом свойственны атмосфера взаимопонимания и доброжелательности, близость подходов к наиболее актуальным международным проблемам. Отрадно, что конструктивный характер связей двух стран не зависит от мировой политической конъюнктуры. Это позволяет нам сообща успешно решать вопросы двусторонней повестки дня, плодотворно сотрудничать в рамках ООН и других организаций.
Россия продолжит оказывать содействие и нашему соседу и партнёру Афганистану в достижении национального примирения, в становлении в качестве мирного, независимого, стабильного и экономически самостоятельного государства, свободного от терроризма и наркотиков. Будем наращивать контакты в самых различных областях и далее помогать в деле подготовки и обучения афганских кадров.
Видим хорошие возможности для расширения взаимовыгодного сотрудничества с Ираком в различных сферах, прежде всего в топливно-энергетической. Поддерживаем иракские власти в их усилиях по противодействию международному терроризму и экстремизму, выступаем за сохранение единства и территориальной целостности страны при учёте интересов всех этнических и конфессиональных групп.
Отношения с Израилем носят по-настоящему интенсивный и многоплановый характер. С Премьер-министром, господином Нетаньяху, в последние месяцы мы встречались три раза. Совсем недавно провели в Москве весьма содержательные, конструктивные переговоры. Рассчитываю, что достигнутые на них договорённости будут способствовать наращиванию взаимодействия в торгово-экономической области, в сельском хозяйстве, в сфере высоких технологий. Как известно, условились продолжить полезный диалог по региональной и глобальной проблематике, ориентированной на установление справедливого, всеобъемлющего и долгосрочного мира на Ближнем Востоке.
Большое внимание уделяем развитию сотрудничества с Тунисом в торгово-экономической, военно-технической и гуманитарной сферах. Поддерживаем стремление тунисского народа жить в мире и безопасности и будем всячески поддерживать руководство страны в борьбе с терроризмом.
Сотрудничество России с Республикой Бенин также носит дружественный характер. Выступаем за наращивание контактов по различным направлениям, включая координацию в решении актуальных региональных проблем. Отмечаем активную позицию вашей страны в деле противодействия радикализму и экстремизму в Западной Африке.
С Государством Катар поддерживаются взаимовыгодные связи в финансовой и инвестиционной сферах, ведётся диалог по острым вопросам региональной повестки дня, включая борьбу с терроризмом и урегулирование конфликтов на пространстве Ближнего Востока и Северной Африки, а также по ситуации на мировом рынке углеводородов. Мы дорожим тем уровнем доверительности, который достигнут с руководством Катара. Осуществляются полезные контакты между нашими национальными оргкомитетами по подготовке чемпионатов мира по футболу в России и, соответственно, в Катаре.
Взаимодействие со Швейцарской Конфедерацией традиционно строится на принципах взаимного уважения и учёта мнений друг друга. Высоко ценим нейтральный статус Вашей страны, её авторитет беспристрастного посредника в поисках решений международных конфликтов и споров.
Мы удовлетворены характером дружественных связей с Республикой Чили. Налажено партнёрское взаимодействие в рамках ООН, АТЭС, других международных форумов. На взаимовыгодной основе расширяются экономические и торгово-инвестиционные связи.
Казахстан – наш надёжный друг и стратегический союзник. В ходе недавних переговоров с Президентом Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым подтверждено обоюдное стремление наращивать взаимодействие в самых разных областях на основе Договора о добрососедстве и союзничестве в XXI веке. Ведётся активная совместная работа в рамках СНГ, Евразийского экономического союза, ОДКБ и Шанхайской организации сотрудничества. Высоко ценим лидерскую роль Президента Назарбаева в интеграционных процессах на постсоветском пространстве. В июне Россия примет участие в Международной выставке «ЭКСПО-2017», а осенью ждём казахстанских партнёров в Челябинске на традиционный XIV Форум межрегионального сотрудничества. Высоко ценим и вклад руководства Казахстана в организацию и проведение переговорного процесса по Сирии в Астане.
Вековые узы дружбы и взаимопонимания связывают нас с Арменией. Прошедшая вчера встреча с Президентом Сержем Азатовичем Саргсяном вновь показала, что Россия и Армения как союзники надёжно поддерживают друг друга и сообща продвигают процессы евразийской интеграции. Между нашими странами успешно развивается взаимодействие в экономике, торговле, инвестициях, в военно-технической сфере. Расширяются контакты в области туризма, культуры, науки и образования. Тесное сотрудничество ведётся по линии регионов двух стран. Россия готова в качестве посредника приложить максимальные усилия для урегулирования региональных конфликтов.
Уважаемые дамы и господа!
В заключение хотел бы ещё раз искренне пожелать вам всяческих успехов в вашей работе и ответственной деятельности. Надеюсь, что у вас останутся самые добрые и приятные впечатления от работы и пребывания в России.
Большое вам спасибо за внимание!
Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 16 марта 2017 > № 2111753
В рамках Год экологии во всех регионах России пройдет «День экологических знаний»
В рамках Года экологии 15 апреля 2017 г., в Международный день экологических знаний, Российская государственная библиотека для молодёжи (РГБМ) и Государственная публичная научно-техническая библиотека России и методические центры эколого-библиотечного направления, при поддержке Минприроды России и Минкультуры России проводят Всероссийскую библиотечную акцию «День экологических знаний».
В этот день в библиотеках России одновременно пройдет ряд интерактивных событий: фестивали, марафоны, лекции, творческие мастерские, экологические уроки, квесты, викторины и др.
В настоящее время заявки на участие в акции прислали свыше 500 библиотек из 55 регионов, в том числе из Москвы, Санкт-Петербурга, 11 республик, 4 краев и 3 автономных округов Российской Федерации. Самые активные регионы — Самарская, Калининградская, Московская, Свердловская мская области, Республика Башкортостан и Красноярский край.
Как отметил глава Минприроды России Сергей Донской: «Сегодня совместно с Минобразования России в Год экологии мы планируем начать экологическую реформу образования. Вместе с тем нам не менее важно затронуть и группы молодежи за рамками школы, которые уже интересуются проблемами экологии и готовы развивать эти знания. Эти возможности сегодня дают российские библиотеки, предоставляя дополнительные углубленные знания. Нам очень важно, чтобы Год экологии стал новым этапом в развитии библиотечного экологического просвещения».
Акция проводится с целью консолидировать библиотеки России в Год экологии для проведения эко-просветительских мероприятий с участием детей и молодежи. В акции участвуют как публичные библиотеки (от научных до сельских), так и библиотеки общеобразовательных учреждений (школьные библиотеки, библиотеки высшего и специального образования).
«Российская государственная библиотека для молодёжи является пионером эколого-просветительского направления в библиотеках России, уже более 25 лет оно успешно развивается и дает свои результаты. Год экологии – это хороший повод продемонстрировать весь накопленный опыт и мощный потенциал российских библиотек в экологическом просвещении», — сообщила руководитель Информационно-просветительского центра РГБМ «Экокультура» Вероника Лещинская.
В рамках акции «День экологических знаний» пройдёт также заочный Всероссийский конкурс на лучшее эколого-просветительское мероприятие библиотек.
Получить дополнительную информацию об акции, ознакомиться с условиями участия и положением о конкурсе, а также заполнить анкету участника можно на сайте РГБМ.
Россия > Экология. Образование, наука. СМИ, ИТ > mnr.gov.ru, 16 марта 2017 > № 2111586
Совет потребителей ФСК ЕЭС обсудил итоги деятельности по оказанию услуг и реализации инвестпрограммы 2016 году.
Совет потребителей ФСК ЕЭС обсудил итоги деятельности по оказанию услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению к ЕНЭС, результаты и эффективность реализации инвестиционной программы в 2016 году. Рассмотрены отчеты технологического и ценового аудита инвестиционных проектов компании. Утвержден обновленный персональный состав совета.
Председатель Правления ФСК ЕЭС Андрей Муров обозначил задачи и приоритеты компании в 2017 году, отметил, что результат деятельности по технологическому присоединению стал одним из ключевых факторов роста финансово-экономических показателей в 2016 году. Глава компании оценил предварительные итоги реализации инвестиционной программы, обозначил круг вопросов, связанных с доступом потребителей к магистральной электросетевой инфраструктуре.
В 2016 году ФСК ЕЭС ввела 8,8 тыс. МВА трансформаторной мощности и более 800 км новых линий электропередачи.
По итогам 2016 года выручка от услуг по технологическому присоединению выросла в 3,7 раза до 45,4 млрд рублей. На начало 2017 года у ФСК ЕЭС заключены договоры технологического присоединения более чем на 47 тыс. МВт.
Реализованы схемы выдачи мощности Зеленчукской ГЭС-ГАЭС, Хуадянь-Тенинской ТЭЦ, Челябинской ГРЭС, подключены добывающие и перерабатывающие предприятия, объекты распределительного электросетевого комплекса и инфраструктуры, заработали подстанции 500 кВ «Святогор» и 220 кВ «Звезда». Осуществлены первые мероприятия по макропроекту электроснабжения БАМ и Транссиба.
Совет потребителей ФСК ЕЭС создан в соответствии с поручением Президента РФ Владимира Путина на Петербургском международном экономическом форуме в июне 2013 года. Структура призвана обеспечить учет мнения потребителей при принятии решений, влияющих на стоимость товаров и услуг ФСК ЕЭС как естественной монополии.
Совет является коллегиальным органом, в котором представлены интересы всех групп потребителей, общественных объединений и предпринимательских ассоциаций. На площадке обсуждаются вопросы, связанные с реализацией ФСК ЕЭС стратегии развития электросетевого комплекса РФ, в частности – доступность энергетической инфраструктуры, эффективность операционной и инвестиционной деятельности компании, ее информационная открытостлоь и публичный контроль.
Жители Челябинской области смогут бесплатно пройти медицинское обследование
18 марта, в Челябинской области объявлен единый «День открытых дверей» в медицинских учреждениях для прохождения диспансеризации. Мероприятие пройдет во всех муниципальных образованиях Южного Урала и позволит жителям региона пройти бесплатное комплексное медицинское обследование.
Диспансеризация – это медицинский осмотр и обследование для своевременного выявления хронических неинфекционных заболеваний, которые становятся основной причиной инвалидности и преждевременной смертности населения России. Перечень обследований у каждого человека будет индивидуальным.
Диспансеризация проводится в два этапа. Первый – обязательный, включает анкетирование, прием врачей, лабораторные и инструментальные исследования, объем которых определяется в зависимости от пола и возраста. На второй этап диспансеризации направляются те, кому необходимы дополнительные обследования и консультации для уточнения диагноза.
В Челябинской области за 2016 год диспансеризацию прошли 363 373 человека, в результате осмотров было выявлено 90 774 случая заболеваний, из них 1 210 новообразований, среди которых 645 злокачественных.
«Часто у людей, которые заняты на работе, не хватает времени для прохождения диспансеризации, поэтому был выбран единый день – суббота, в рамках которого жители нашего региона смогут проверить свое здоровье и получить необходимые консультации. Напомним, что диспансеризация – это скрининговое обследование, которое позволяет выявить заболевания на ранних стадиях и даже предрасположенность к ним, а значит увеличить шансы на успешное лечение и долгую здоровую жизнь», – рассказала главный специалист по профилактической медицине министерства здравоохранения Челябинской области Ольга Агеева.
Все обследования в рамках диспансеризации будут проводиться за счет средств обязательного медицинского страхования, то есть бесплатно для пациента. В этом году в бесплатном комплексном обследовании могут принять участие южноуральцы, которые родились в 1921, 1924, 1927, 1930, 1933, 1936, 1939, 1942, 1945, 1948, 1951, 1954, 1957, 1960, 1963, 1966, 1969, 1972, 1975, 1978, 1981, 1984, 1987, 1990, 1993, 1996, 1999 годах. Для прохождения диспансеризации необходимо обратиться в медицинскую организацию по месту жительства без предварительной записи. При прохождении диспансеризации необходимо иметь при себе паспорт и полис обязательного медицинского страхования.
Ко Дню ЖКХ регоператоры капитального ремонта проведут «День открытых дверей»
Накануне Дня работников жилищно-коммунального хозяйства региональные операторы капитального ремонта проведут «День открытых дверей». В рамках мероприятия регоператоры ответят на вопросы жителей по капремонту и на примере отремонтированных домов расскажут о реализации программы
В большинстве регионов России 17 марта в рамках «Дня открытых дверей» региональные операторы капитального ремонта многоквартирных домов расскажут собственникам о порядке и сроках проведения ремонтов, возможностях проведения энергоэффективного капремонта, новых материалах и технологиях при проведении работ, а также ответят на вопросы граждан.
Так, в Грозном, в ряде городов Карачаево-Черкессии, Костроме, Курске, Самаре, Нижнем Новгороде, Чите и Перми запланирована экскурсионная программа по многоквартирным домам, где в 2016 году прошел капремонт, а также по домам, где работы еще ведутся. Жителям Екатеринбурга предложат побывать в «тайных уголках» дома, например, на чердаке и в подвале-лабиринте, расскажут об особенностях проводимых там работ, а также о важных правилах приемки капитального ремонта.
В Якутске и Мурманске представители фондов пообщаются с гражданами в прямом эфире региональных радиостанций. Фонд капитального ремонта Ставрополья также предусмотрел программу для студентов строительных учебных заведений в рамках проведения «Дня открытых дверей».
С подробной программой мероприятий и адресами домов, в которых пройдут экскурсии, можно ознакомиться на сайтах региональных операторов капитального ремонта.
В III Международном фестивале «Экосознание» принимают участие более 80 российских и международных компаний
Среди участников фестиваля — ведущие специалисты в области архитектуры и дизайна из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Ярославля, Екатеринбурга, Рязани, Смоленска, а также стран ближнего и дальнего зарубежья.
Более 80 компаний из различных городов России и зарубежья принимают участие в III Международном фестивале «Экосознание мегаполиса. Архитектура, интерьер, ландшафт — 2017». Среди участников ведущие специалисты в области архитектуры и дизайна, представители из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Ярославля, Екатеринбурга, Рязани, Смоленска, а также стран ближнего и дальнего зарубежья — Молдавии, Литвы, Италии.
«В экспозиции и деловой программе фестиваля представлены разнообразные проекты из сферы градостроительной экологии, которые так своевременны для Москвы. Традиционно столица возглавляет список мегаполисов-реформаторов в плане экологического развития», — сказал директор ГБУ «Мосстройинформ» Фарит Фазылзянов.
По его словам, современные экологические стратегии адресованы не только природным зонам, но и постиндустриальным ландшафтам, транспортной системе, инфраструктуре переработки мусора и, безусловно, строительной сфере.
Фестиваль проходит с 14 по 23 марта в «Доме на Брестской». Его главная идея — создать экспертную площадку для демонстрации современных достижений архитектуры, дизайнерского и ландшафтного искусства, которые положительно влияют на качество жизни.
В рамках фестиваля также проходит конкурс на лучшие проекты в области архитектуры, интерьера, дизайна и ландшафта. В экспозиции представлено 126 проектов.
Профессиональное жюри оценит их в шести номинациях: архитектурный объект, дизайн интерьера, деталь в интерьере, общегородские территории, городские дворовые пространства, приусадебные участки и деталь в интерьере. Победители будут известны в день закрытия фестиваля — 23 марта в 15:00.
Подробнее о фестивале можно узнать здесь.
В Краснодаре дан старт Всеармейским олимпиадам по математике и физике среди суворовцев и кадет
Сегодня в Краснодарском президентском кадетском училище состоялось открытие третьего (заключительного) этапа XVII Всеармейской олимпиады по математике и V Всеармейской олимпиады по физике среди воспитанников довузовских образовательных учреждений Минобороны России. В торжественной церемонии принял участие начальник управления военного образования — заместитель начальника Главного управления кадров Министерства обороны генерал-майор Евгений Кучинский.
В этом году олимпиады проходят в дистанционном режиме.
Основными целями и задачами олимпиад являются выявление и развитие у воспитанников училищ творческой инициативы и интереса к научно-исследовательской деятельности, создание необходимых условий для поддержки одаренных детей.
Интеллектуальные состязания проходят среди воспитанников 8-11 классов.
Всего в четырёх номинациях обеих олимпиад принимают участие более 600 воспитанников, а география баталий юных ньютонов и лобачевских охватила 25 училищ оборонного ведомства: Кронштадтский морской кадетский корпус, Владивостокский и Севастопольский филиалы Нахимовского военно-морского училища, Омское президентское кадетское училище, Санкт-Петербургский кадетский корпус, Нахимовское военно-морское училище, Санкт-Петербургское суворовское военное училище, Уссурийское суворовское военное училище, Тверское суворовское военное училище, Екатеринбургское суворовское военное училище, Казанское суворовское военное училище, Ульяновское гвардейское суворовское военное училище, Московское суворовское военное училище, Оренбургское президентское кадетское училище, Ставропольское президентское кадетское училище, Краснодарское президентское кадетское училище, Московский кадетский корпус «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации», Аксайский Данилы Ефремова казачий кадетский корпус, Тюменское президентское кадетское училище, Северо-Кавказское суворовское военное училище, Кызылское президентское кадетское училище, Пермское суворовское военное училище, Кадетский корпус (школа IТ-технологий, Санкт-Петербург), Кадетский корпус (спортивная школа, Санкт-Петербург) и Кадетский корпус (инженерная школа, Воронеж).
После подведения итогов олимпиад победителям будут вручены дипломы, ценные подарки и кубки.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации
В 2016 году газоперерабатывающие заводы (ГПЗ) СИБУРа увеличили объем переработки попутного нефтяного газа на 4,4% по сравнению с 2015 годом – до 22,4 млрд куб. метров прежде всего за счет запуска Южно-Приобского ГПЗ, совместного предприятия СИБУРа и «Газпром нефти».
В результате было выработано 19,4 млрд куб. метров природного газа, что на 5,2% превышает результат 2015 года. Объем фракционирования ШФЛУ вырос на 5,2% и составил 8,2 млн тонн.
Объем реализации природного газа вырос на 3,5% по сравнению с 2015 годом и составил 18,2 млрд куб. метров. Объем продаж СУГ составил 4,7 млн тонн, увеличившись на 10,3% по сравнению с 2015 годом.
В 2016 году увеличился объем продаж всех видов продукции нефтехимии по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За счет роста производительности тобольской площадки объем продаж полипропилена увеличился на 17%, составив 539 тыс. тонн.
Скорректированный показатель EBITDA вырос на 5,3% и составил 149,2 млрд рублей, в первую очередь, благодаря увеличению загрузки мощностей по производству полипропилена в Тобольске, а также росту поставок углеводородного сырья после расширения газоперерабатывающих мощностей в Западной Сибири и мощностей по фракционированию на тобольской площадке.
На рост данного показателя также повлияло увеличение загрузки мощностей по производству поливинилхлорида (ПВХ) на «РусВиниле» - совместном предприятии СИБУРа и Solvay. Положительный эффект от роста продаж большинства продуктов был несколько нивелирован негативной ценовой конъюнктурой на международных рынках. В свою очередь, снижение цен на международных рынках было частично компенсировано ослаблением курса рубля.
В 2016 году выручка компании выросла по сравнению с 2015 годом на 8,4% и составила 411,8 млрд рублей благодаря росту показателя во всех сегментах бизнеса.
Выручку сегмента нераспределяемых предприятий выросла на 73,7% до 23,6 млрд рублей благодаря увеличению выручки НИПИГАЗа и продаж электроэнергии после приобретения Тобольской ТЭЦ в феврале 2016 года.
Показатель EBITDA компании вырос на 2,9% и составил 139,6 млрд рублей. Рост данного показателя в сегменте олефинов и полиолефинов на 32,6% до 48,9 млрд рублей был связан с увеличением объемов производства полипропилена в Тобольске, а также снижением стоимости сырья на фоне снижения мировых цен. Рост EBITDA в данном сегменте компенсировал снижение показателя в других двух сегментах: топливно-сырьевом и пластиков, эластомеров и промежуточных продуктов на фоне снижения мировых цен.
Чистая прибыль СИБУРа в 2016 году составила 113 млрд рублей.
Капитальные вложения6 компании в 2016 году выросли на 72,6% по сравнению с 2015 годом и составили 145,7 млрд рублей. Рост уровня капвложений связан с началом активной фазы реализации проекта «ЗапСибНефтехим».
Выработка электроэнергии станциями энергосистемы Челябинской области с января по февраль 2017 года составила 5 млрд 057,9 млн кВт•ч, что на 0,7% больше, чем в январе-феврале 2016 года. Без учета 29 февраля 2016 года рост показателя за январь - февраль 2017 года составил 2,4%.
По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Челябинской области» (Челябинское РДУ), потребление электроэнергии в энергосистеме Челябинской области в феврале 2017 года составило 2975,4 млн кВт•ч, что на 1,0% меньше объема потребления за аналогичный период 2016 года. Без учёта 29 февраля 2016 года увеличение электропотребления за февраль 2017 года составило 2,4%.
Электростанции энергосистемы Челябинской области в феврале 2017 года выработали 2351,4 млн кВт•ч электроэнергии, что на 2,7% меньше выработки за аналогичный период 2016 года.
Без учёта 29 февраля 2016 года увеличение выработки электроэнергии за февраль 2017 года составило 0,8%.
За два месяца 2017 года потребление электроэнергии в энергосистеме Челябинской области составило 6230,9 млн. кВт•ч, что на 1,7% меньше объема потребления за аналогичный период 2016 года. Без учёта 29 февраля 2016 года уменьшение потребления электроэнергии за январь - февраль 2017 года составило 0,2%.
Дефицит электрической энергии в энергосистеме Челябинской области покрывался за счет перетоков со смежными энергосистемами, суммарная величина, которого в феврале 2017 года на прием составила 624,0 млн. кВт•ч. Суммарный переток электроэнергии на прием за январь – февраль 2017 года составил 1173,0 млн кВт·ч.
ЧТПЗ впервые поставила трубы большого диаметра в Африку
"Ранее группа ЧТПЗ поставляла в Африку только бесшовные трубы. С выходом на рынок ТБД мы презентуем потенциальным заказчикам широкие возможности белых металлургов", - отметил коммерческий директор группы ЧТПЗ Денис Приходько.
Группа ЧТПЗ осуществила первую поставку труб большого диаметра на африканский континент. Компания отгрузила более 2 000 метров ТБД для реализации проекта по транспортировке и хранению сжиженного газа "Ain Sukhna Product Hub" в Египте. Трубы проложат вдоль морского причала, с их помощью будет осуществляться транспортировка газа из танкеров в хаб.
Партия труб диаметром 711,2 мм с толщиной стенки 12,7 мм, выполненных из стали класса прочности Gr B, произведена в цехе "Высота 239" по стандарту Американского института нефти API 5L. Сложность заказа заключалась в сжатых сроках производства и поставки продукции. Специально для оперативной доставки ТБД в Египет компания разработала мультимодальную логистическую схему с использованием железнодорожного, морского и автотранспорта.
– Группа ЧТПЗ осуществляет комплексные поставки труб, соединительных деталей, арматуры, нефтедобывающего оборудования, а также оказывает услуги по выполнению сервисных работ. В этом состоит наше серьезное конкурентное преимущество, – отмечает коммерческий директор группы ЧТПЗ Денис Приходько.
В 2016 году объем экспортных отгрузок группы ЧТПЗ возрос до 263 тыс. тонн, на 31%. В 2017 году компания планирует увеличить поставки на экспорт, в том числе за счет рынков региона MENA (Ближний Восток и Северная Африка).
О проведении в Челябинской области совещания по соблюдению птицефабриками законодательства при утилизации отходов производства.
15 марта Управление Россельхознадзора по Челябинской области провело координационное совещание на тему: «Соблюдение законодательства Российской Федерации при утилизации отходов производства», на котором говорилось о нарушениях крупными птицеводческими предприятиями условий хранения, переработки и утилизации отходов производства, о необходимости строгого соблюдения технологии производства, о жалобах граждан.
В совещании приняли участие, как представители надзорных ведомств — Управления Роспотребнадзора по Челябинской области, Управления Росприроднадзора по Челябинской области, Челябинской природоохранной прокуратуры, министерства экологии Челябинской области, министерства сельского хозяйства Челябинской области, так и руководители крупнейших в области птицеводческих предприятий ООО «Равис — птицефабрика Сосновская», ООО «Агрофирма Ариант», ЗАО «Уралбройлер», ПАО «Птицефабрика Челябинская», ЗАО «Бектыш», ООО «Утиные Фермы».
На совещании было отмечено, что резко увеличилось (с 6 обращений в 2015 году до 29 обращений в 2016 году) количество обращений граждан, в которых они жалуются на крупные птицеводческие предприятия. Причины таких жалоб Управление Россельхознадзора по Челябинской области видит в несовершенной технологии размещения и переработки отходов производства птицефабриками, в отсутствии предварительного обеззараживания навоза (помета).
В прошлом году Управление проводило расширенное совещание с производителями Челябинской области, на котором было принято решение о необходимости строгого соблюдения в работе предприятий животноводческой и птицеводческой отрасли технологий производства, в соответствии с законодательством Российской Федерации, даны рекомендации соблюдения технологических режимов, а также рекомендации по проведению лабораторных исследований сырья (помета/навоза).
Большая часть птицефабрик исполнила рекомендации Россельхознадзора и предоставила схемы размещения объектов по обеззараживанию отходов производства, объемы отходов, результаты лабораторных исследований, подтверждающих качество обеззараживания навоза или помета, сертификаты соответствия и сертификаты качества, указывающие на то, что отходы производства являются органическими удобрениями, которые используются для повышения плодородия почв.
При проверке выяснилось, что данные органические удобрения не внесены в Государственный реестр пестицидов и агрохимикатов, а потому не разрешены к использованию. За данное нарушение — использование и внесение незарегистрированных агрохимикатов в почву — Управление Россельхознадзора по Челябинской области в 2016 году привлекло к административной ответственности по ст. 8.3 КоАП РФ (Нарушение правил обращения с пестицидами и агрохимикатами) 6 юридических лиц, которые оштрафованы на общую сумму в 120 тыс. рублей.
Помимо нарушения ветеринарного законодательства Управлением Россельхознадзора по Челябинской области регистрируются случаи нарушения птицефабриками земельного законодательства. Так, в 2016 году поступило 15 обращений граждан, речь в которых шла о том, что на земли сельскохозяйственного назначения вывозятся отходы жизнедеятельности птиц с птицефабрик. Обращения граждан касались деятельности ООО «Агрофирма Ариант», ПАО «Птицефабрика Челябинская», ООО «Равис — Птицефабрика Сосновская», ООО «Утиные фермы», ООО «Магнитогорский птицеводческий комплекс», ЗАО «Уралбройлер», ООО «Агро-Ситно». Проверки выявили нарушения земельного законодательства, административная ответственность за которые предусмотрена ч. 2 ст. 8.6 КоАП РФ (уничтожение плодородного слоя почвы, а равно порча земель в результате нарушения правил обращения с пестицидами и агрохимикатами или иными опасными для здоровья людей и окружающей среды веществами и отходами производства и потребления) и ч. 2 ст. 8.7 КоАП РФ (невыполнение установленных требований и обязательных мероприятий по улучшению, защите земель и охране почв от ветровой, водной эрозии и предотвращению других процессов и иного негативного воздействия на окружающую среду, ухудшающих качественное состояние земель).
На текущем совещании от ФГБУ «Челябинская МВЛ» с докладом выступил директор Виктор Тихонов. Представители территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, министерств и прокуратуры высказали свою точку зрения на сложившуюся проблему и подчеркнули, что только при взаимодействии всех надзорных органов и понимании проблемы поднадзорными объектами можно разрешить сложившуюся непростую ситуацию.
На совещании выступили генеральный директор ПАО «Птицефабрика Челябинская» Александр Чернецов, заместитель директора по ветеринарной безопасности ООО «Равис — птицефабрика Сосновская» Наталья Уфимцева, исполнительный директор ООО «Нагайбакский птицеводческий комплекс», входящий в ООО «Агро-Ситно» Алексей Серебряков, которые рассказали, как на их предприятиях ведется переработка отходов производства, о модернизации данного процесса, о внедрении новых технологий переработки отходов производства.
Поднадзорным объектам на совещании Управление Россельхознадзора по Челябинской области были переданы Рекомендации к соблюдению технологических режимов, проведению лабораторных исследований сырья (помета/навоза) и нормативные документы для руководства в работе.
В заключение разговора Руководитель Управления Россельхознадзора по Челябинской области Сергей Наумов объявил, что в апреле состоится совещание, на которое также будут приглашены представители государственных служб субъекта и территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, Законодательного собрания области, руководители муниципальных образований, и посвящено оно будет проблеме не использования в Челябинской области земель сельскохозяйственного назначению.
Список участников форума “Лом черных и цветных металлов”
Глобальный форум по вторсырью 28-30 марта 2017, в Москве, в конгресс-центре «Роял Рэдиссон». На первом форуме, который состоялся в 2004 году, главной темой был лом черных металлов. Теперь, в центре внимания основные рынки вторсырья, в отношение которых действуют экосборы или утилизационные сборы по 458-ФЗ: металлолом, пластик, макулатура, резина, стекло, электронный лом, аккумуляторы, отработанные масла, вышедшие из эксплуатации транспортные средства. В течение 3-х дней в 10 тематических конференциях и сессий принимают участие 1000 делегатов из 30 стран мира.
Заявку на участие можно подать на сайте http://lom.rusmet.ru
Тел./Факс Оргкомитета +7-495-9800608
Список участников.
26.03.2017
Компания должность
Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) CEO
4Square Return GmbH, Германия и Китай Директор
Advanced Material Japan Corporation Президент
Akademie der führenden Technologien e.V. (ADFT e.V.) Председатель совета общества
AKRON Holding Заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе
AKRON Holding Заместитель генерального директора по развитию и продажам ЛЦМ
AKRON Holding Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
Alkemica solutions doo Manager
Alkemica solutions doo Manager
ALUCON LIMITED Director
ATM Recyclingsystems GmbH Sales Director Russia and CIS Россия
AURUBIS AG Глава представительства Аурубис АГ / Head of the representative office Aurubis AG
Balcan Lamp Recycling Systems, Великобритания
Basemetals Manager
BEKO Руководитель юридического отдела
BEKO Инженер по качеству
Basf Руководитель по закупкам
Bio Trade Директор, учредитель
Bio Trade учредитель
BHS-Sonthofen GmbH Эксклюзивный представитель компании BHS в России и странах СНГ
BLRT Grupp Manager
Blue Orange Директор по клиентским отношениям, вице-президент
Blue Orange Директор по клиентским отношениям, вице-президент
BSE BADISCHE STAHL-ENGINEERING GMBH Партнёр BSE по продажам, Россия, Доцент НИТУ МИСиС
BSH Менеджер по техническому регулированию, Комитет производителей бытовой техники АЕБ
BT-Group Холдинг Sales Manager
Clean day Генеральный директор
bumatika.ru представитель
CoCargo Менеджер
Delmar Manager
Department of Science and Economy German Embassy Moscow Department of Science and Economy German Embassy Moscow
Department of Science and Economy German Embassy Moscow Советник Посольства энергетика, окружающая среда, климат. Департамент экономики и науки: Посольства Германии в Москве
ELEMENTAL Holding SA, Польша Manager
EMP Recycling Manager
ERM METAL TRADING MANAGING DIRECTOR
HANWA Co Ltd, Япония Представитель
Hensel Recycling Manager
HERCULES COMMODITIES AG Manager
Horst Sprenger GmbH Recycling Tools Менеджер по продажам
HP Inc Эколог
HuaHong Руководитель отдела продаж на Россию
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Генеральный директор компании Hubei Jinyangshi New Wear
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Engineer
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Sales manager
HWH Machines GmbH Technical Director
HWH Machines GmbH Managing Director
INECO UAB Представитель
Italmek S.r.l.
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Менеджер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Генеральный директор
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Менеджер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Переводчик
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Operations Director
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jindal Stainless Ltd Глава представительства
Kat Elektronik Представитель
Katalizator.Lt Представитель
KazWaste Представитель
Kobolde & Partners AB Founder and Chairman
Kobolde & Partners AB ассистент
LG Руководитель отдела планирования
LG Начальник отдела охраны труда, промышленной безопасности и энергообеспечения
Loacker Kft. (Hungary) Commercial Manager
Mairec Gmbh Представитель
Martas ir Partneriai Deputy Director
MBA Polymers, Австрия, Китай, Великобритания
Metalexpo Ltd
Metallmarket.ru Генеральный Директор
Metallmarket.ru Коммерческий директор
Metallmarket.ru Менеджер
Metallmarket.ru Разработчик
Metallmarket.ru Директор по маркетингу
MetalRussia Metal Russia magazine
MetalRussia Начальник отдела рекламы
Metals&Mining Intelligence Ведущий аналитик
Metkim Metal Makina Kimya San. ve Dis Tic. Ltd. Sti. Sales Manager
MTB RECYCLING Представитель компании в России
Newell Recycling Equipment, LLC Chairman
NewsMedia 24 Фото-корреспондент
Novitera Региональный менеджер
Novorec Recycling OÜ Член Правления
Novorec Recycling Учредитель компании, Директор
Oryx Stainless Steel (contacts with Russia)
Philips Менеджер по работе с государственными и общественными организациями
PC-Corp.ru Manager
Reliable Systems Cargo Генеральный директор
Reliable Systems Cargo Коммерческий директор
Reliable Systems Cargo Главный экономист
Reukema Groep B.V. представитель
Rimeco A/S Director
Reukema Groep B.V. trader
Ruslom.ru Директор Steelway Ltd
Rusmet Представитель
Rusmet Генеральный модератор форума MIR
RS- Recycling GmbH Manager
Samsung Elc Менеджер по техническому регулированию
SciAps Russia Региональный директор SciAps Inc.
SENS e-recycling.ch (Швейцария) представитель
SFT Group Председатель наблюдательного совета
SFT Group представитель
Shanghai Metal Dream Industry Manager
Shanghai Metal Dream Industry Sale and Marketing Manager
Shanghai Metal Dream Industry General Manager
Shanghai Metal Dream Industry General Director
SICON Germany Manager
SICON Germany Managing Director
SMART RESOURCES GmbH Владелец, Председатель Конгресса ОЭЭО, Старший консультант Министерства экологии Швейцарии
SMART RESOURCES GmbH представитель
SMS Group GmbH, Moscow представитель
SMS group GmbH, Германия представитель
Steinert Elektromagnetebau GmbH, Германия Manager
Suomen Romukauppiaiden Manager
SwissRTec, Швейцария Manager
SYPRA Recycling GmbH Direktor/Geschäftsführer
SYPRA Recycling GmbH Direktor/Geschäftsführer
Terex Deutschland GmbH, BS Fuchs-Terex General Manager Terex Deutschland GmbH, BU TEREXIFuchs
Tungco Inc. Advertising & Marketing
Umicore Precious Metals Refining, Бельгия 2 представителя
Uninova Директор
URT Environment and Recycling Technology, Германия 2 представителя
VC Baltic, JSC представитель
VC Baltic, JSC Директор, владелец
WEEEELABEX, Чехия Директор
WEEELABEX и CENELEC RAL, Люксембург, аудитор по WEEELABEX и CENELEC
Zdas Отдел внешней торговли
Абинский электрометаллургический завод Заместитель начальника по эксплуатации
АВА-Трейд
Адвокатское бюро
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское Бюро ЕПАМ Партнер
Администрация Липецкой области Заместитель главы администрации Липцекой области
Администрация республики Удмуртия Заместитель министра промышленности и торговли Удмуртской Республики
Алком Директор
АЛЬФА-МЕТ Генеральный Директор
АЛЬФА-МЕТ Коммерческий директор
АЛЬФА-МЕТ Начальник отдела закупок
АЛЬФА-МЕТ Старший менеджер департамента закупок
Альфамет г. Саратов Финансовый директор
АМ-Тех Генеральный директор
АМ-Тех Ведущий специалист отдела
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Начальник отдела
АМ-Тех Специалист
АМ-Тех Специалист
АМ-Тех Начальник отдела
АМ-Тех Начальник отдела
АНП СР ВЭД Советник председателя правления АНП СР ВЭД
АНП СР ВЭД Советник председателя правления АНП СР ВЭД
АРДЕН ЭКВИПМЕНТ ВОСТОК
Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) CEO
Ассоциация межрегионального социально-экономического взаимодействия «Центральный Федеральный Округ» Заместитель исполнительного директора
Ассоциация переработчиков отходов металлургии Президент
Ассоциации рециклинга отходов Председатель правления
Ассоциация Русских Уборочных Компаний Президент, Председатель комиссии "Опоры России" по клининговой деятельности и обращению с отходами
АТ Машинери Генеральный директор
АТ Машинери Ведущий инженер по проектам
АТ Машинери Отдел продаж
АТ Машинери Генеральный директор завода Italmek
АТ Машинери Директор ООО "Сильные машины"
АТ Машинери Отдел продаж
Афинор Учредитель
Ашинский металлургический завод Начальник ОМТС . МЕТАЛЛОЛОМ
БалтВторРесурс Генеральный директор
БелВТИ Генеральный директор
БизнесОрбита Коммерческий директор
БМЗ Директор "Торгового Дома БМЗ, г.Санкт-Петербург"
Бюро наилучших доступных технологий Научный сотрудник
Бюро НДТ Руководитель секретариата, Научный сотрудник, секретарь ТРГ 15
БМЗ — управляющая компания холдинга БМК Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ОАО "БМЗ-управляющая компания холдинга "БМК"
Броксталь Учредитель (100%)
Бюро наилучших доступных технологий Научный сотрудник
Валес Директор
Ведомости Руководитель Департамента
Ведомости журналист
ВЕЙЛАНД Заместитель генерального директора
Викона Директор по развитию
Вин-Групп Генеральный директор
Владимирский Торговый Союз Председатель Совета
ВМС Коммерческий директор
ВМС Генеральный директор ООО «ВМС Рециклинг»
ВМС Генеральный директор ГК ВМС
Внешэкономбанк старший вице-президент
ВНИИМЕТМАШ Заместитель начальника отдела
ВОЛГАВТОРМЕТ ПК Директор и учредитель
ВолгаМеталл г. Тольятти Директор
Всероссийский Союз ветеранов таможенной службы Председатель Всероссийского Союза ветеранов таможенной службы, советник Руководителя ФТС России;
Всероссийский Союз ветеранов таможенной службы Заместитель Председателя Всероссийского Союза ветеранов таможенной службы;
Вторалюминпродукт Генеральный директор
Вторалюминпродукт Директор Департамента чёрных металлов
Вторалюминпродукт Заместитель директора
Вторалюминпродукт Заместитель директора
Вторалюминпродукт Руководитель Департамента утилизации драгоценных металлов
Вторалюминпродукт Директор Департамента
Вторичные металлы Начальник отдела рекламы
Вторичные металлы Коммерческий директор
Втормет г. Махачкала Генеральный директор
Втормет г. Таганрог Старший менеджер
Втормет-Развитие Директор
Втормет-Развитие Финансовый директор
Вторресурс - НК Исполнительный директор
Вторснабсоюз Коммерческий директор
Вторсырье Управляющий директор
Вторсырье Главный инженер
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник отдела маркетинга. Заготовительная сеть «Вторцветмет»
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник транзитного отдела
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник коммерческого отдела
Вторцветчермет Учредитель
Вторцветчермет Генеральный директор
Вторчермет НЛМК Начальник отдела маркетинга ООО "ТД "Уралвторчермет"
Вторчермет НЛМК Коммерческий директор
Вторчермет НЛМК Генеральный директор ООО «Вторчермет НЛМК»
Вторчермет НЛМК Волга Начальник управления заготовки
Вторчермет НЛМК Волга Генеральный директор
Вторчермет НЛМК Центр Начальник производства г. Подольск
Вторчермет НЛМК Центр Генеральный директор
Вторчермет-Находка Руководитель отдела продаж металлолома
Вторчермет-Находка Генеральный директор
ВТОРЭКОИНДУСТРИЯ Исполнительный директор
Геркулес Менеджер
Геркулес Менеджер
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Первый заместитель председателя правления НП "ГПУ ВЭД "ГЕРМЕС", председатель Совета Ассоциации СРО "НОТП"
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Директор
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Руководитель Комитета по правовым вопросам
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Руководитель Комитета по УЭО
ГлавСтройМонтаж Генеральный директор
ГлавСтройМонтаж Главный механик
ГОСНИТИ Заведующий лабораторией
ГОСНИТИ Директор ФГБНУ ГОСНИТИ
Государственная Дума ФС РФ Заместитель Председателя Комитета Государственной Думы РФ по природным ресурсам и экологии
Государственная Дума ФС РФ Комитет по энергетике. Помощник депутата государственной думы
Государственная Дума ФС РФ
Государственный университет управления к.э.н., доцент, заведующая кафедрой математических методов в экономике и управлении
Государственный университет управления к.э.н., заместитель по науке заведующей кафедрой математических методов в экономике и управлении
ГРАНДРЕСУРС г. Шахты Зам. ген. директора по развитию
ГРАНДРЕСУРС г. Шахты Заместитель генерального директора
Грузовая техника - Регион Руководитель отдела продаж
Группа Тарго Зам. генерального директора
Группа Тарго Генеральный директор
ДАНИЭЛИ ХЕНШЕЛЬ (Франция) = Danieli Centro Recycling CIS Area Manager, Данизли Центро Рециклинг
Деловая Россия Журналист
Делойт и Туш (представительство компании в Москве) партнер департамент консультирования по налогообложению и праву Делойт СНГ
Делойт и Туш (представительство компании в Москве) ведущий консультант, департамент консультирования по налогообложению и праву Делойт СНГ
Дельфи Генеральный директор
Дельфи Юрист
Дельфи Заместитель генерального директора
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Руководитель Департамента
ДонЛом Генеральный директор
Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры Партнер
ЕЗ ОЦМ - ИНЖИНИРИНГ Заместитель генерального директора по внешней экономической деятельности
Завод алюминиевых сплавов Генеральный директор
Зеленая альтернатива Председатель Президиума
Зеленая собака Генеральный директор
Зеленая собака Коммерческий директор
ИМЕТ РАН академик
ИмпэксТрейд Генеральный директор
ИмпэксТрейд-МО Генеральный директор
ИнМет
ИНОБР Директор Центра маркетинга образовательных услуг ИНОБР.
ИНОБР Директор ИНОБР НИТУ "МИСиС"
ИНМЕТ г.Москва Учредитель
ИНОКС Заместитель директора
ИНОКС Директор
ИнтераЮнит Заместитель директора
Интерлом
Интерлом Член Правления Эстонской фирмы (Партнер
Интерметтрейд Генеральный директор
Ишсталь
Ишсталь
Ишсталь
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
Казвторчермет (Казахстан) И.о. генерального директора
Калининградвтормет Управляющий ООО "Паритет"
Калининградвторцветмет Коммерческий директор, учредитель
Калининградвторцветмет Учредитель
Кировчермет Начальник отдела сбыта
КНАУФ Петроборд Представитель
КНАУФ Петроборд Представитель
КНАУФ Петроборд Представитель
Кировчермет Заместитель директора
Комиссия по экологии Председатель Комиссии
КОНСАР Директор по маркетингу и сбыту
Константиновский завод металлургического оборудования Первый заместитель Генерального директора
КОНТОРА УК Генеральный директор
Контур Генеральный директор
КПМГ Старший консультант
Крафтмаш Генеральный директор ООО «Крафтмаш» (Terex-Fuchs)
Крафтмаш Заместитель генерального директора по сервису и
Крафтмаш Менеджер отдела продаж
Кремний 39 Заместитель директора
Кродак Директор
КТА
КурганАгроЗапчасть Директор
ЛЕВЕЛ Финансовый директор
ЛЕВЕЛ Генеральный директор
Либхерр-Русланд Руководитель отдела маркетинга
Либхерр-Русланд Руководитель направления продаж перевалочной техники
Либхерр-Русланд Менеджер по продажам
Либхерр-Русланд Менеджер по продажам
Лига переработчиков макулатуры Член Правления
Лига переработчиков макулатуры Генеральный директор
Лига переработчиков макулатуры Исполнительный директор
Лига переработчиков макулатуры Ведущий аналитик,
Ломторг Заместитель генерального директора
Ломторг Руководитель подразделения
М-Транс Генеральный директор
Магистраль СПБ Заместитель генерального директора
Маглюг Учредитель
Магнитогорский металлургический комбинат Ведущий специалист
Мазда Мотор Рус Заместитель директора по послепродажному обслуживанию /After SalesSenior Manager
Майкопский машзавод Руководитель представительства ООО” Майкопский машзавод” в г.Москве
Макс-ИнТрейд Учредитель Макс-ИнТрейд
Макс-ИнТрейд Руководитель отдела продаж
Макс-ИнТрейд Руководитель отдела развития
Макс-ИнТрейд Специалист по маркетингу
Макс-ИнТрейд Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Макс-ИнТрейд Заместитель директора
Макс-ИнТрейд Технический директор
Макс-ИнТрейд Представитель по Оренбургской области
Макс-ИнТрейд Управляющий директор Макс-ИнТрейд Гмбх.Германия
Мегаполисресурс Генеральный директор
МегаРекс Директор
МегаРекс Учредитель
Меркурий Урал Генеральный директор
Мета г. Самара - центральный офис Генеральный директор
Мета г. Самара - центральный офис Директор по коммерции
Мета г. Самара - центральный офис Начальник отдела маркетинга
Металекспо Лтд Директор
Металика Заместитель Генерального директора
Металика Генеральный директор
Металком Директор
Металлоинвест Начальник управления стратегического анализа
Металлинвест учредитель
Металлрезерв г. Хабаровск Учредитель
Металлрезерв г. Хабаровск Директор
МЕТАЛЛТОРГ г. Москва
МеталлТорг-Восток Генеральный директор
МеталлТорг-Восток Заместитель генерального директора
Металлургия Высоких Технологий Представитель
Метлайн СПб Коммерческий директор
Метлайн СПб Зам. ген. директора по развитию
МетПромЦентр Директор пр прдажам
МетПромЦентр Директор департамента по оборудованию
МетПромЦентр Начальник ПТО, МетПромСоюз
Метсо Директор Metso Recycling, СНГ
Метсо Специалист по коммуникациям
Метсо Старший инженер по наладке и испытаниям
МЕТЭКС г. Калининград Директор
Мечел Директор по снабжению металлоломом ООО «УК Мечел-Сталь»
МЗСС Менеджер
Микрон Исполнительный директор
Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации Директор департамента международного сотрудничества
Министерство промышленности и торговли РФ Начальник департамента
Министерство промышленности и торговли РФ Заместитель директора Департамента металлургии и материалов
Министерство экологии и природопользования Московской области Министр экологии и природопользования Московской области
МИСиС Директор НОЦ «Инновационные металлургические технологии» (НОЦ «ИМТ»)
МИСиС Заместитель директора НОЦ «ИМТ»
МИСиС Генеральный директор «Международного Союза Доменщиков»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
Монолит-г.Славгород Директор
МОНТЕ Исполнительный директор
Мордовская Заготовительная Компания Коммерческий директор
МОСВ - Р. Болгарии Старший Эксперт "Управление на отпадъците", Дирекция "КОС", РИОСВ - Плевен;
МОСКОВСКАЯ СЫРЬЕВАЯ КОМПАНИЯ Директор
МосМетКом Руководитель отдела реализации
МосМетКом Руководитель отдела готовой продукции
МосМетКом Руководитель отдела РЗМ
МТС Вице-президент по корпоративной безопасности и режиму
МТС Ведущий специалист "Департамент управления регуляторами риска"
Надеждинский металлургический завод Специалист
Николь-Пак Представитель
Николь-Пак Представитель
Новосталь Генеральный директор
Нордика Генеральный директор
Нордком Директор департамента металлолома
НОТП
НордМеталл Старший менеджер
НордМеталл Начальник коммерческого отдела
НордМеталл Коммерческий директор
НОТП Представитель
НЧКБК им. Титова Представитель
ОБФ Представитель
ОБФ
Общероссийский профессиональныйо союза работников отрасли обращения с отходами производства и потребления Председатель профсоюза
Окуловская БФ Представитель
Океан Генеральный директор
Олимпас Москва Региональный директор по России и СНГ. Портативные рентгеновские системы
Олимпас Москва Ведущий специалист по портативным рентгеновским системам
Омега Металл Коммерческий директор
ОМК-ЭкоМеталл Генеральный директор ООО "Металлоломная компания ОМК-ЭкоМеталл"
ОМК-ЭкоМеталл Коммерческий директор
Операционный офис "Ростовский" Южного филиала ПАО "Промсвязьбанк" Директор ростовского филиала по транзакционному бизнесу
ОРГСТРОЙПРОЕКТ Генеральный директор
ОРГСТРОЙПРОЕКТ Главный инженер ДТН
Орис Пром Коммерческий директор
Открытие Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
Открытие Начальник управления Дирекция по работе со средними клиентами корпоративного бизнеса
Открытие Директор Департамента
Открытое Правительство Руководитель рабочей группы по развитию ЖКХ
Панасоник Рус Руководитель сервисного департамента
Панасоник Рус Начальник отдела Технического регулирования
Петромакс Председатель Совета директоров
Петромакс Генеральный директор
Петросталь Начальник Управления закупки металлолома
Пионер Заместитель генерального директора (Учредитель)
ПКС (первая строительная компания) Генеральный директор
Пларус Управляющий партнер
Поволжская Алюминиевая Компания Генеральный директор
Поволжская Алюминиевая Компания Директор производства
Поволжская Металлоломная Компания Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности
Подольские аккумуляторы Директор
ПОЛИ-ПРО Генеральный директор
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Потапенко Дмитрий Валерьевич, предприниматель Предприниматель
Правительство Орловской области по строительству, топливно-энергетическому комплексу, жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту и дорожному хозяйству Заместитель Председателя Правительства
Приводная Техника Менеджер по продукту
Промвест Коммерческий директор
Промвест Заместитель коммерческого директора
ПромКонтракт Начальник отдела продаж
ПромМет Исполнительный директор
ПРОММЕТРЕСУРС Директор
Промресурс
Промстрой-Проект Генеральный директор
Промтехносеть Начальник отдела реализации лома черных металлов
Промтехносеть Председатель Совета директоров
Промышленная компания Втормет Председатель Совета Директоров
Промышленно-металлургический холдинг Начальник управления по обеспечению вторичным сырьем ООО УК «ПМХ»
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Начальник отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
ПРОФИТ г. Магнитогорск Директор
ПСК Директор
Псковвтормет Генеральный директор
Псковвтормет Заместитель генерального директора по экономике
Псковвтормет Менеджер по цветному лому
РАТЭК Президент
РАТЭК Директор по связям с общественностью
Региональная Металлургическая Компания Заместитель директора
РЕМСПЕЦМАШ
Республиканский союз промышленников вторичной металлургии, Республики Казахстан Председатель
Решение г Санкт-Петерберг Заместитель генерального директора
Решение г Санкт-Петерберг Начальник отдела снабжения
РЖД Северо-Запад
Родэкс Генеральный директор
РосМет Генеральный директор
РосМет Директор
РосМетКом Заместитель генерального директора
РосМетТрейд г. Пермь Заместитель директора
Российская академия наук профессор, доктор химических наук, академик РИА, член-корр. РАЕН, Эксперт Российской академии наук (в реестре), Главный научный сотрудник ИХФ РАН
Российский аукционный дом заместитель генерального директора по приватизации
Российский аукционный дом юрист
РОССКАТ Начальник отдела маркетинга и рекламы
РОССКАТ Заместитель генерального директора, коммерческий директор, Генеральный директор ОАО "Завод "Микропровод"
РОССКАТ Заместитель генерального директора по вторичным ресурсам ОАО "Завод "Микропровод"
РОССКАТ Щербинин А.С. - Заместитель коммерческого директора по вторичным материальным ресурсам АО "РОССКАТ"
Руда и металлы Главный редактор
Руда и металлы Шеф-редактор
РусБренд Директор по коммуникациям и взаимодествию с органами государственной власти
РусБренд GR директор PepsiCo, главный эксперт профильной рабочей группы РусБренд
РУСЛОМ.КОМ Директор
РУСЛОМ.КОМ Президент
Русская Сталь Исполнительный директор
Русский полимер Генеральный директор
РХТУ им. Менделеева проф., модератор
Рязанская металлургическая компания Коммерческий директор
Рязанская металлургическая компания Директор по развитию
Рязцветмет Председатель наблюдательного совета ЗАО "Рязцветмет"
Рязцветмет Коммерческий директор ЗАО "Рязцветмет"
САЛЕМ ЭХИТУС РУССЛАНД Генеральный директор
СамМетКом Руководитель отдела ВЭД
СамМетКом Заместитель директора по коммерческим вопросам
СарВторСнаб Генеральный директор
Связьтехнострой Генеральный директор
СГМК-Трейд Управляющий директор ЗАО "СГМК-Трейд"
СГМК-Трейд Заместитель генерального директора
СГМК-Трейд Начальник бюро сторонних поставок
СГМК-Трейд Начальник отдела маркетинга
Северсталь-Вторчермет (г. Череповец) Генеральный директор
Северсталь-Вторчермет (г. Череповец) Коммерческий директор
Севметпром Директор
Севметпром
СИ СИ Эс Сервис Директор сервисной службы
СИ СИ Эс Сервис Продакт-специалист по РФА спектрометрам
СИ СИ Эс Сервис Сервисный инженер
СИ СИ Эс Сервис Директор по маркетингу
Сильные машины Директор
Сильные машины Руководитель направления
Симбирсквторресурс Заместитель директора по развитию
Система Финансовый директор
Система Исполнительный директор
Служба Бесплатного Вывоза Директор
Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Член Совета при председателе Совета федерации
СОЭМЗ Финансовый директор
СнабСервис Директор
СОЮЗлом Исполнительный директор
СоюзРесурс Президент
СоюзРесурс Вице президент
СПЛАВ Директор по развитию
СПЛАВ Коммерческий директор
СТА ГРУПП Генеральный директор
СТА ГРУПП Коммерческий директор
СТА ГРУПП Директор
СтавСталь Начальник отдела по закупке металлолома
СтеклоСоюз России Президент
СтеклоСоюз России Зам. руководителя департамента сырьевых ресурсов из стеклобоя
СтеклоСоюз России Зам. руководителя департамента сырьевых ресурсов из стеклобоя
Тайммет Центр Генеральный директор
Талан руководитель отдела
Талан
Талвтормет Генеральный директор
Тариф экспертного обеспечения Директор
Таурус Моторс Генеральный директор
Таурус Моторс Учредитель
Телевидение 360 Шеф-редактор
Телевидение 360 Оператор
Телевидение 360 Продюсер
Телевидение 360 Оператор
Телевидение 360 Редактор
ТК ООО Технический директор
ТМК ЧЕРМЕТ Начальник Аналитического отдела ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Директор ООО "ТМК Чермет Екатеринбург"
ТМК ЧЕРМЕТ Генеральный директор
ТМК ЧЕРМЕТ Директор по экономике и финансам ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Руководитель ОП ООО «ТМК ЧЕРМЕТ» г. Волжский
ТМК ЧЕРМЕТ Коммерческий директор
ТМК ЧЕРМЕТ Ведущий аналитик ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Директор ООО «ТМК Чермет-Волжский»
ТоргКомс-Групп Генеральный директор
ТрансЛом Генеральный директор
ТрансЛес Менеджер ООО "Транслес", г. Химки
ТрейдАктивРесурс Генеральный директор
ТрейдАктивРесурс Менеджер ООО ГК "ТрейдАктивРесурс", г. Екатеринбург
ТРМ директор
ТРМ Коммерческий директор
Тэкон Учредитель
ТЭМПО Генеральный директор
УГМК-Вторцветмет Верхняя Пышма Коммерческий директор
УК Инвеко Группа компаний UMG Заместитель генерального директора по маркетингу
Уни-Блок Генеральный директор
Уни-Блок Коммерческий директор
Уни-Блок Учредитель
Унидрагмет БГУ Руководитель
УралМетКом Управляющий директор
УралМетКом Коммерческий директор ООО "УралМетКом"
УралМетПром г. Тамбов генеральный директор
УралМетПром г. Тамбов Коммерческий директор
УралМетПром г. Тамбов Руководитель отдела заготовки металлолома
УралМетПром г. Тамбов Ведущий менеджер
Уральский завод переработки металлов Генеральный директор
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Заведующий лабораторией
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Директор ФГБНУ ГОСНИТИ
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Научный консультант ГОСНИТИ, к.т.н., доцент кафедры "Технологии машиностроения и ремонта" Московского государственного университета леса
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Помощник начальника упрвления
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Начальник управления государственного экологического надзора
Ферратек-Юг Директор или Генеральный директор
Ферросталь Sales Manager- Environmental Technologies ООО Ферросталь / LLC Ferrostaal
Феррум Директор
Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг Координатор по экологии, безопасности торговли и маркетинга
Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг Управляющий отдела по охране окружающей среды
Фирма Сибико Интернэшнл Генеральный директор
Фонд поддержки гражданских инициатив эксперт агентства EIA, председатель экологической организации
Фонд содействия реформированию ЖКХ Советник генерального директора Государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ
Хетек Управляющий
Хетек Соучредитель
Хим партнеры Управляющий партнер
Черный лом Директор
Чистая страна Исполнительный директор
Човская компания Директор
ЧТПЗ, филиал г. Москва Специалист отдела анализа сырьевых рынков
Чудово Ддиректор
Шинэкология Директор
ШлакТорг Директор
Экология-Новосибирск
ЭКОМАШГРУПП Генеральный директор
Экосистема Генеральный директор
ЭкоСтар Технолоджи директор
ЭкоСтар Технолоджи руководитель отдела
ЭЛКАТ Генеральный директор
Эрга Специалист отдела маркетинга
Эрга Генеральный директор
Эрга Заместитель генерального директора
Эрга Менеджер проектов
Эрга Помощник руководителя
ЭТМ Групп
ЭТМ Групп Генеральный директор
ЮГ-МЕТ Коммерческий директор ООО " Юг-Мет Холдинг"
ЮГ-МЕТ Учредитель
ЮГ-МЕТ Заместитель директора ООО «АМК»
ЮТЕНДА Эксперт по международным отношениям
ЮТЕНДА Специалисть по таможенному оформлению
Ямальская металлургическая компания Директор
Ямальская металлургическая компания Главный инженер
Янтарь-Люкс Юрисконсульт
Янтарь-Люкс Директор
Ямальская металлургическая компания Коммерческий директор
ERDWICH Zerkleinerungssysteme Gmbh Manager
Grass GMBH Manager
IKOI SRL 2 представителя
Koras Manager
Kubota Environmental Service Co. LTD Manager
Metalor Manager
Tesla Recycling General Manager (Polland)
Tesla Recycling Manager
Tesla Recycling Представитель
THM Recycling Solutions Представитель
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
ANDRITZ MeWa GmbH manager
Venti Oelde manager
Venti Oelde manager
MBA Polymers manager
1cc Руководитель
1cc Представитель
ЮГ-МЕТ Заместитель директора ООО «АМК»
Ямальская металлургическая компания Директор
Ямальская металлургическая компания Главный инженер
Ямальская металлургическая компания Коммерческий директор
ERDWICH Zerkleinerungssysteme Gmbh Manager
Grass GMBH Manager
IKOI SRL 2 представителя
Koras Manager
Kubota Environmental Service Co. LTD Manager
Metalor Manager
Tesla Recycling General Manager (Polland)
Tesla Recycling Manager
Tesla Recycling Представитель
THM Recycling Solutions Представитель
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
ANDRITZ MeWa GmbH manager
Venti Oelde manager
Venti Oelde manager
MBA Polymers manager
1cc Руководитель
1cc Представитель
Отходы – это больше, чем нефть!
Идет противостояние двух точек зрения – сжигать отходы или перерабатывать, вовлекая вторсырье в хозяйственный оборот. Расчеты показывают, при интенсивном развитии отрасли обращения с отходами, вклад вторсырья в ВВП России превысит доходы от добычи твердых полезных ископаемых уже в 2025 году. При этом, необходимо рассматривать комплексный и системный подход к сырьевому обеспечению российской промышленности: первичные минеральные ресурсы, вторичные минеральные ресурсы (техногенные отходы), вторичные ресурсы из отходов производства и потребления. По опыту западных стран принципиальное значение имеет поддержка отрасли со стороны государства в виде последовательного введения законов, стимулирующих перерабоку и потребление вторсырья в России, а также специальных программ государственного закупа продукции из вторсырья “Зеленые закупки”.
Генпрокурор рассказал о подготовке к Году экологии.
В преддверии Года экологии, которым объявлен 2017-й, прокуроры провели ряд масштабных проверок соблюдения законов об охране окружающей среды, отметил глава Генпрокуратуры РФ Юрий Чайка.
Итоги работы Генпрокуратуры РФ за 2016 г. подвели на коллегии ведомства. Участие в мероприятии принял президент Владимир Путин, сообщили Fishnews в пресс-службе Кремля.
Рассказывая о результатах и приоритетах на будущее, генпрокурор Юрий Чайка отдельно остановился на защите законности в экологической сфере. Руководитель ведомства отметил, что в преддверии Года экологии прокуроры провели ряд масштабных проверок соблюдения законов об охране окружающей среды.
«На совместных заседаниях коллегий, совещаниях с уполномоченными органами власти, прошедших в городах Улан-Удэ, Салехарде и Хабаровске, мы выработали дополнительные меры по улучшению ситуации в сфере защиты лесов, недр, животного мира и водных биоресурсов», – заявил генпрокурор.
Он добавил, что впервые была затронута такая важная тема, как состояние законности в сфере охраны окружающей среды в Арктической зоне России.
Глава ведомства сообщил, что по итогам всех надзорных мероприятий в адрес президента и правительства направлены законодательные предложения об ужесточении административного и уголовного наказания для браконьеров, конфискации их транспортных средств, а также предложения, «касающиеся оценки стоимости незаконно добытых животных и биоресурсов для расчета ущерба».
Сохранение природы и обеспечение экологической безопасности Юрий Чайка назвал одной из ключевых для прокуратуры задач. «Для повышения эффективности этой работы недавно моим приказом образована Амурская природоохранная прокуратура на правах субъекта Федерации. Прорабатывается вопрос о создании специальной прокуратуры для осуществления надзора в Арктической зоне», – рассказал генпрокурор.
Он отметил, что на особом контроле должны быть вопросы исполнения законодательства в сфере обращения отходов. Повышенного внимания требует сохранение уникальной природной территории Байкала.
Напомним, что совместное заседание коллегий Генпрокуратуры и Минвостокразвития по вопросам рыбного хозяйства прошло в Хабаровске в июне. По результатам обсуждения была создана рабочая группа по рассмотрению актуальных для отрасли тем.
Россия в феврале выполнила соглашение о сокращении добычи нефти на 40%.
РФ в феврале, по предварительным данным, сократила добычу нефти на 120 тысяч баррелей в день по сравнению с уровнем октября 2016 года, который был взят в качестве отправной точки отсчета в соглашении ОПЕК и стран, не входящих в организацию, по сокращению добычи нефти, говорится в докладе Международного энергетического агентства (МЭА).
"После установления сокращений в 100 тысяч баррелей в день в январе добыча нефти и газового конденсата РФ значительно не изменилась в феврале. Добыча была на уровне 11,1 миллиона баррелей в день, на 120 тысяч баррелей ниже, чем уровень октября 2016 года, согласованный ОПЕК. Сокращение уровня добычи выполнено на 40% от установленных 300 тысяч баррелей в день", — говорится в докладе МЭА.
При этом добыча нефти в РФ в феврале выросла по сравнению с аналогичным периодом 2016 года на 200 тысяч баррелей в день, говорится в докладе.
"Роснефть" сократила добычу на 82 тысячи баррелей в день по сравнению с октябрем 2016 года, "Лукойл" — на 17 тысяч баррелей в день, "Газпром нефть" — на 23 тысячи баррелей в день, "Сургутнефтегаз" — на 11 тысяч баррелей в день.
ОПЕК на заседании 30 ноября в Вене договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день с октябрьского уровня. Одиннадцать не входящих в ОПЕК стран 10 декабря согласовали сокращение своей добычи суммарно на 558 тысяч баррелей в сутки, в том числе Россия — на 300 тысяч баррелей. Соглашение заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью пролонгации.
На ежегодной книжной ярмарке The London Book Fair – 2017 открылся российский стенд «Читай Россию/Read Russia». В открытии приняли участие Посол России в Великобритании Александр Яковенко и глава Роспечати Михаил Сеславинский.
Книжная ярмарка - важнейшее событие мировой издательской индустрии. Российский стенд в этом году представляет около 450 новинок. Особое место уделено сочинениям авторов, чьи юбилеи отмечаются в 2017 году – Паустовского, Цветаевой, Катаева, Ахмадулиной, Шаламова. Свою продукцию в Лондоне представили более тридцати издательств. Выставлена экспозиция книжных иллюстраций молодых российских художников к произведениям британских писателей.
В рамках выставки пройдут круглые столы, встречи и дискуссии при участии литературных критиков, переводчиков, славистов на различных площадках Лондона, в том числе в крупнейшем книжном магазине Европы Waterstones и представительстве Россотрудничества.
Ярким событием проекта стала творческая встреча писателей «Новые лица современной русской литературы», которая в день открытия прошла в представительстве Россотрудничества. Писатели Алексей Иванов, Алиса Ганиева, Марина Степнова, Вадим Левенталь встретились с гостями и обсудили продолжение русских традиций в современной российской литературе, влияние творчества писателей различных периодов на формат и стиль современного романа. Ведущей вечера стала специалист по современной русской прозе, редактор издательства «Эксмо» Ольга Аминова.
Проект «Читай Россию/Read Russia» осуществляется при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечати). Организаторы программы в Лондоне — Институт перевода и Президентский центр Б. Н. Ельцина.
Алиса Ганиева – писатель, журналист. Выросла в Дагестане, с 2002 года живет в Москве. Окончила отделение литературной критики Литературного института имени А. М. Горького. Работает редактором «НГ Ex Libris». Дебютировала в литературе под мужским псевдонимом Гулла Хирачев с повестью о современном Северном Кавказе «Салам тебе, Далгат!». Первый роман «Праздничная гора» о возможном отделении Кавказа от России и жизни между исламизмом и глобализацией вошел в короткий список премии «Ясная Поляна», был переведен на несколько языков и издан в Германии, США, Испании, Италии, Франции.
Алексей Иванов – писатель, сценарист, культуролог
Автор более 20 книг, вышедших общим тиражом более миллиона экземпляров. Работает в самых разных литературных жанрах. «Общага-на-Крови», «Блуда и МУДО», «Географ глобус пропил», «Ненастье» – современная городская проза; «Золото бунта», «Сердце пармы», «Тобол» – модернистские исторические романы; «Псоглавцы» и «Комьюнити» – интеллектуальные триллеры; «Горнозаводская цивилизация», «Хребет России», «Ёбург», «Вилы» – иллюстрированные культурологические издания о национальной нестоличной истории. Спектакли по произведениям писателя поставлены в театрах Москвы, Омска, Красноярска, Перми, Екатеринбурга, Ижевска.
Вадим Левенталь – писатель, критик, редактор, публицист, ответственный секретарь премии «Национальный бестселлер», координатор Григорьевской поэтической премии, член Союза писателей Санкт-Петербурга. Автор романа «Маша Регина» и сборника рассказов «Комната страха». «Маша Регина» попала в длинные списки «Русского Букера» и премии «НОС», а также в короткий список «Большой книги».
Валерий Бочков – художник, дизайнер, писатель. Родился в Латвии, жил и работал в Москве, Амстердаме, Германии. Дважды приглашался на Эдинбургский фестиваль искусств с персональными экспозициями. Лауреат премии «ZA-ZA Verlag», победитель литературного конкурса газеты «Московский комсомолец».
Ольга Аминова более десяти лет работает в издательстве «Эксмо» и свыше пяти лет руководит отделом современной российской прозы. В своей редакторской деятельности опирается на лучшие образцы российской и мировой словесности.
Главным результатом визита делегации Минпромторга России в Швецию стал перезапуск работы совместных институтов содействия торговле и инвестициям.
Делегация Минпромторга России под руководством первого замминистра промышленности и торговли Глеба Никитина во вторник, 14 марта, посетила с официальным визитом Стокгольм (Швеция), где прошли встречи с Министром по делам ЕС и торговле г-жой Анн Линде, статс-секретарем, заместителем Министра торговли г-ном Оскаром Стенстрёмом, а также руководителями крупнейших шведских компаний.
Одним из главных вопросов, которые обсуждались в ходе встреч, стало обсуждение возможности проведения Наблюдательного комитета по торговле и экономическому сотрудничеству, который не проводился с 2013 года. В результате была достигнута договоренность, что встреча сопредседателей Комитета в лице Министра промышленности и торговли России Дениса Мантурова и Министра по делам ЕС и торговле г-жой Анн Линде запланирована к проведению в ближайшее время. Так, на сегодня рассматриваются различные варианты проведения переговоров: на полях Петербургского экономического форума и в рамках выставки ИННОПРОМ в Екатеринбурге.
"Шведская сторона также выразила готовность посетить Москву с официальным визитом, не привязываясь к этим мероприятиям. Думаю, решение будет принято в самые короткие сроки. В любом случае цель визита - обеспечение перезапуска работы совместных государственных институтов содействия торговле, считаю, была достигнута," - сказал Глеб Никитин, комментируя итоги переговоров.
Он также добавил, что на 30 марта в Стокгольме уже назначено проведение рабочей группы по инвестициям, действующей в рамках Наблюдательного комитета двух стран.
Как сообщил глава российской делегации, в ходе переговоров стороны отметили взаимный интерес в вопросах реализации проектов по внедрению наилучших доступных технологий в промышленности, предусматривающих переоснащение российских предприятий в соответствии с самыми современными экологическими требованиями.
"Сегодня мы разрабатываем справочники по НДТ. В этом направлении мы активно работали со шведским агентством по защите окружающей среды. Считаем, что у нас в этом направлении есть большой потенциал как в сфере инвестиций в создание и производство оборудования для «зеленых» технологий, так и их внедрения," - отметил Глеб Никитин.
По его словам, в ходе переговоров стороны подтвердили, что новый импульс отношениям может придать совместная реализация проектов в области переработки твердых бытовых отходов и многоэтажного деревянного домостроения. «Для нас это очень интересно, так как сегодня остро стоит вопрос создания в России соответствующих мощностей», – сказал он. Также важным направлением беседы стали условия заключения специальных инвестиционных контрактов, в частности, в области фармацевтики и машиностроения, к которым шведский бизнес проявил заметный интерес.
Трансграничный синдром
Мария Андреева
По итогам 2016 г. объем рынка интернет-торговли в России вырос на 21% по сравнению с 2015 г. и составил 920 млрд руб. Темпы роста рынка трансграничной торговли в России в прошлом году превысили общую динамику рынка. Объем трансграничной торговли составил 301,8 млрд руб., увеличившись на 37%. Эксперты полагают, что у рынка e-commerce есть еще как минимум пятилетний запас роста. Это связано с тем, что реальные доходы населения полностью на докризисный уровень выйдут только после 2019 г.
Итоги и прогнозы на российском рынке интернет-торговли озвучили вчера представители Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), ссылаясь на результаты своего исследования. АКИТ прогнозирует, что в 2017 г. объем рынка e-commerce составит более 1,1 трлн руб. Вместе с этим продолжит расти и рынок трансграничной торговли. Специалисты ассоциации считают, что в 2017 г. объем трансграничной торговли превысит 400 млрд руб.
"Количество входящих международных отправлений с товарным вложением продолжает расти колоссальными темпами. В 2016 г. их количество увеличилось на 102%. При этом количество заказов на внутреннем рынке выросло лишь на 6% и составило 233 млн отправлений", - рассказали в АКИТ. В следующем году количество входящих отправлений с товарным вложением составит около 400 млн штук.
Положительную динамику на российском рынке e-commerce демонстрирует и ФГУП "Почта России". "Почтовый оператор продолжает увеличивать свою долю в доставке на рынке интернет-торговли. По результатам 2016 г. доля увеличилась на 11 п.п. и составила 62%", - рассказали в пресс-службе "Почты России". В целом в 2016 г. ФГУП обработало 296 млн почтовых отправлений с товарным вложением - совокупно внутренних и зарубежных, что более чем в полтора раза превышает показатель прошлого года - 194 млн штук.
"Почта России" продолжает уверенно наращивать свою долю на рынке доставки отправлений с товарным вложением. Мы не только справляемся с растущим объемом посылок, но и сокращаем сроки доставки", - заявил заместитель генерального директора "Почты России" по посылочному бизнесу и экспресс-доставке Сергей Малышев.
Он напомнил, что в конце прошлого года "Почтой России" были организованы центры выдачи и приема посылок (ЦВПП), специализирующиеся исключительно на отправлениях с товарными вложениями от физических лиц, а также компаний малого и среднего бизнеса (см. новость ComNews от 29 ноября 2016 г.). Сейчас количество центров выдачи и приема посылок, открытых в отделениях "Почты России", достигло 523 в 210 городах страны, в том числе 85 ЦВПП в Москве.
Согласно исследованию АКИТ, популярными товарными категориями, как на локальном рынке, так и на трансграничном, стали электроника и бытовая техника, одежда и обувь. "При этом на локальном рынке доля одежды и обуви составляет 22%, в то время как на трансграничном - 36%. Также популярными категориями являются товары для авто, парфюмерия и косметика, спортивные товары и др.", - говорится в исследовании ассоциации.
Отмечается, что самыми крупными регионами по доле интернет-торговли в 2016 г. стали Москва, Московская область и Петербург. Большой объем рынка интернет-торговли наблюдается также в Красноярском крае, Свердловской, Тюменской, Самарской и Ростовской областях.
Регионами с самым высоким темпом роста трансграничной торговли в 2016 г. по сравнению с 2015 г. стали Республика Северная Осетия - Алания (68,3%), Ивановская область (65,5%), Республика Мордовия (65,4%), Республика Тыва (63,2%) и др. При этом в Москве трансграничная торговля выросла на 36%, а в Петербурге - на 37,7%.
"По-прежнему больше всего товаров в зарубежных интернет-магазинах россияне покупают в Китае. Доля отправлений из этой страны составляет 90%, из Евросоюза - 4%, из США - 2%. При этом в денежном выражении Китай составляет 52%, Евросоюз - 23%, США - 12%. Это говорит о невысоком среднем чеке покупок в Китае", - отмечают в АКИТ. В целом, как добавили в АКИТ, более 64% транзакций в зарубежных магазинах не превышают по стоимости 22 евро. Более 96% не превышают по стоимости 150 евро.
Представители ассоциации отметили, что среди всех магазинов, торгующих в России, наибольшую аудиторию имеет Aliexpress - более 22 млн человек. На втором месте - Ozon.ru с аудиторией около 9 млн человек, далее идут Eldorado.ru, Dns-shop.ru, Mvideo.ru и др.
Говоря об интернет-торговле бытовой техникой и электроникой (БТиЭ), в 2016 г. объем продаваемой продукции вырос на 17% и составил 208 млрд руб.
По прогнозам АКИТ, в 2017 г. объем рынка в этом сегменте составит около 240 млрд руб. "Доля интернет-торговли на рынке БТиЭ составляет 17,9%, что является высоким показателем по международным меркам. Наиболее продаваемыми товарными категориями являются компьютеры и ноутбуки - 28% и телефоны и смартфоны - 22%", - привели статистику в АКИТ. В ассоциации добавили, что в 2016 г. наблюдался тренд ускоренного роста показателей рынка e-commerce в регионах, что говорит о постепенном возвращении потребительской активности.
"Сегодня мы видим одновременно два взаимоисключающих тренда. Первый: все властные структуры заметили, что существует интернет-торговля, и очень озаботились состоянием отрасли. В этом есть благо: интернет-торговле пытаются помочь, ее пытаются регулировать, выводить ее "серую" часть в "белое" поле. Второй тренд заключается в том, что государство ничего не хочет делать для того, чтобы эту самую российскую интернет-торговлю защитить", - поделился президент АКИТ Алексей Федоров.
Он добавил, что до сих пор нет никакого четкого закона, вводящего пошлины и налоги для огромной офшорной дыры в российской таможне, которая называется "трансграничная интернет-торговля". "Сегодня уже сотни миллионов товаров беспошлинно и безналогово поступают на территорию РФ. К огромному сожалению, не хватает небольшого, но стратегического усилия, которое сдвинуло бы ситуацию с мертвой точки. При этом мы видим, что кроссбордер занимает в России долю уже больше 40%. Пройдет еще два года, и от российской интернет-торговли не останется вообще ничего, мы будем продавать исключительно китайские товары, а для Китая Россия станет рынком для беспошлинной торговли на нашей территории", - отметил Алексей Федоров.
Представители онлайн-магазина Ozon.ru поделились, что в 2016 г. у магазина был реализован первый опыт в регионах. "Мы открыли два региональных склада в Екатеринбурге и Казани. Что позволило обеспечить доставку на следующий день для городов этих регионов. В то же время это был год вызовов, мы испытывали давление с точки зрения цен и промо", - добавил генеральный директор Ozon.ru Дэнни Перекальски.
По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, прогноз роста АКИТ в более чем 1 трлн руб. оправдается. "Препятствием, помимо роста налогов, в 2017 г. станут низкая покупательская активность: более половины товаров приходится на нижний ценовой сегмент. Ослабление рубля на 10% привело бы к сокращению спроса на 10-15% и резкому замедлению роста импорта", - считает аналитик.
"Полагаю, что еще как минимум пятилетний запас роста у рынка e-commerce есть. И это связано с тем, что реальные доходы населения полностью на докризисный уровень выйдут только после 2019 г.", - поделилась заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова, добавив, что до 2022 г. у рынка интернет-торговли в РФ будут сохраняться двузначные темпы роста.
Говоря о перспективах развития рынка e-commerce в России, она отметила, что в целом они неплохие. "Помешать росту может только низкий платежеспособный спрос", - уточнила аналитик. "Однако у россиян есть определенные традиции делать покупки в офлайновых торговых центрах, а местные власти во многих городах лоббируют строительство коммерческой недвижимости, поэтому у электронной коммерции есть конкурент. Но все равно эта традиция сильно не сможет помешать развитию рынка электронной коммерции, так как это объективный процесс", - заключила Наталья Мильчакова.
Саперы ЦВО взрывают лед на паводкоопасных водоемах Южного Урала
Военнослужащие инженерных войск Центрального военного округа (ЦВО) взрывают лед на реке Сим в районе города Аша Челябинской области для предотвращения затопления населенных пунктов, защиты мостов и гидротехнических сооружений.
Для разрушения льда, толщина которого достигает 90 см, саперы израсходуют около тонны взрывчатых веществ. Взрывные работы проводятся с понедельника по четверг в светлое время суток.
Всего на территории ЦВО сформированы 28 подрывных групп и 12 эвакуационно-спасательных команд. Около 500 военнослужащих и свыше 70 единиц техники готовы при необходимости прийти на помощь местному населению. В состав групп входят наиболее подготовленные военнослужащие, а также автомобили повышенной проходимости и плавающие транспортеры ПТС-1.
Проведение противопаводковых мероприятий координирует региональный Центр управления штаба ЦВО в Екатеринбурге, где организован мониторинг обстановки на водоемах Поволжья, Урала и Сибири, налажено взаимодействие с местными органами власти и МЧС России.
Пресс-служба Центрального военного округа
В окружном Доме офицеров ЦВО проходит плановая аттестация военных психологов
В окружном Доме офицеров Центрального военного округа (ЦВО) проходит плановая аттестация военных психологов. В ней принимают участие психологи соединений и воинских частей ЦВО, Ракетных войск стратегического назначения (РВСН), Воздушно-космических сил (ВКС), Воздушно-десантных войск (ВДВ), 12-го Главного управления Минобороны РФ, , а также региональных подразделений военной полиции.
Аттестацию уже прошли 45 человек. Как показали ее результаты, качество подготовки специалистов находится на должном уровне, специалисты мотивированы на добросовестную работу и постоянное профессиональное саморазвитие.
В лучшую сторону по уровню профподготовки аттестационная комиссия отметила психолога вертолётной эскадрильи 14-й армии ВВС и ПВО Эльвиру Хабибрахманову. Показали хорошие и отличные результаты психологи Авдувахоб Вохидов (российская военная база в Таджикистане); Оксана Пономарёва (авиационное соединение 14-й армии ВВС и ПВО, Челябинская обл.), Елена Степанова (радиотехническое соединение, Оренбургская обл.), Наталья Горбунова (железнодорожное соединение ЦВО, Хакасия), Маргарита Бузина (артиллерийское соединение 41-й армии ЦВО, Кемеровская обл.), Оксана Лукоянова (ракетное соединение РВСН, Оренбургская обл.).
Аттестация психологов продлится до 17 марта.
Пресс-служба Центрального военного округа
14 марта в рамках проведения оперативно-профилактической операции «Нелегальный мигрант» сотрудниками Управления по вопросам миграции ГУ МВД России по Челябинской области совместно с Министерством сельского хозяйства, Управлением Роспотребнадзора по Челябинской области при силовой поддержке ОМОН Управления Росгвардии по Челябинской области проведено масштабное мероприятие по выявлению нарушений миграционного законодательства в тепличных хозяйствах на территории Красноармейского района.
В ходе проведенной операции в ОМВД России по Красноармейскому району Челябинской области доставлено 70 иностранных граждан.
По результатам мероприятия выявлено 59 нарушений миграционного законодательства, из них 35 по статье 18.8 Кодекса об административных правонарушениях Российской Федерации за нарушение режима пребывания в Российской Федерации и 24 по статье 18.10 Кодекса об административных правонарушениях Российской Федерации за незаконное осуществление иностранным гражданином или лицом без гражданства трудовой деятельности в Российской Федерации.
В отношении 12 иностранных граждан подготавливаются материалы о направлении в Красноармейский районный суд для решения вопроса о выдворении данных граждан за пределы Российской Федерации.
Нарушителям выписаны административные штрафы на общую сумму 118 000 рублей.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter