Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Аэрофлот получил два новых самолета - пятый из шестнадцати заказанных Boeing 777-300ER и пятый самолет Sukhoi Superjet 100 в расширенной комплектации «FULL». Boeing 777-300ER назван в честь русского писателя Александра Ивановича Куприна, а Sukhoi Superjet 100 назван именем советского офицера, лётчика гражданской авиации, Героя Советского Союза Павла Михайловича Михайлова. Оба лайнера поступили в Аэрофлот новыми с заводов.

Самолет Sukhoi SuperJet 100 (регистрационный номер RA-89023) был передан Аэрофлоту по договору финансовой аренды (лизинга) с компанией «ВЭБ-лизинг». Лайнер рассчитан на перевозку 87 пассажиров в комфортабельной двухклассной компоновке (12 мест в салоне бизнес-класса и 75 – в салоне экономического класса). Максимальная дальность полета составляет 2,4 тыс. км.

Boeing 777-300ER поступает в Аэрофлот в трехклассной компоновке: бизнес-класс, экономический класс и класс Комфорт, включающий ряд удобств при разумном соотношении «цена — качество». Класс Комфорт — это увеличенный шаг кресел, улучшенное бортовое меню, дополнительное место багажа, увеличенное количество миль за перелет участникам программы «Аэрофлот Бонус». В зимнем расписании Boeing 777-300ER используется на линиях в Сочи, Хабаровск, Красноярск, Владивосток, Гонконг, Бангкок, Пхукет.

Boeing 777-300ER отличается высокой топливной эффективностью, просторным салоном, повышенной дальностью полета и надежностью. Одновременно с этим Boeing 777-300ER — самый вместительный в мире двухдвигательный дальнемагистральный самолет — до 550 пассажиров. Фирменный дизайн интерьера Boeing 777-300ER Signature Interior выделяется увеличенным надголовным пространством, вместительностью и пользуется заслуженной популярностью среди пассажиров. Новые машины оборудованы программным комплексом мониторинга состояния воздушного судна (Airplane Health Management).

Sukhoi Superjet 100 – региональный самолет нового поколения, разработанный и произведенный компанией ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» при участии Alenia Aeronautica. 19 мая 2008 г. SSJ-100 совершил первый полет. В январе 2011 г. SSJ-100 получил сертификат типа АР МАК.

Благодаря воздушным судам SSJ-100 и новым Boeing 777-300ER, Аэрофлот может реализовывать стратегические планы по развитию собственной маршрутной сети. Модернизация и расширение воздушного парка обеспечивают высокую надежность перевозок, улучшают качество продукта, позволяют выходить на новые рынки.

Вредные вещества застаиваются в воздухе над Новосибирской областью из-за безветренной и морозной погоды, сообщили в понедельник синоптики Западно-Сибирского Гидрометцентра. По словам специалистов, накопление вредных веществ в атмосфере продолжится еще три дня, на это время промышленные предприятия призвали сократить выбросы.

«На всей территории города метеорологические условия способствуют накоплению всех загрязняющих веществ в атмосферном воздухе, – цитирует РИА Новости представителя Гидрометцентра Виктора Чиркова. – Все вещества будут накапливаться, причем интенсивно. Это, в том числе сажа, диоксид азота, оксид углерода и другие».

Сократить поступление вредных веществ в атмосферу в какой-то мере поможет и новосибирский автовокзал, где из-за непогоды 3 февраля отменили восемь междугородних рейсов. Несколько автобусов не смогли выехать в Новосибирск из пунктов отправления – в районах Новосибирской области, а также в Алтайском крае и Томской области.

Столкнулись с рядом «морозных» проблем и представители ГИБДД по Новосибирской области. Инспекторам ДПС приходится оказывать помощь вставшим посреди дороги автомобилистам. Кроме того, почти две недели не работала система регистрации новых машин. У Госавтоинспекции вышло из строя необходимое для этого техническое оборудование. По предположению сотрудников службы, причиной сбоя также могли послужить установившийся в регионе холод.

«Это федеральное оборудование, специалисты в Москве отлаживают его, приводят в порядок. Вообще сегодня не приемный день, работали только на Хилокской в отделении, прием уже вели, база заработала, – сообщили корреспонденту Сибкрай.ru в областной ГИБДД. – Мы приносим свои извинения за временные трудности, хотим успокоить водителей, кто не смог поставить на учет автомобили. К ним никаких санкций не будут применять, дополнительно будут организованы рабочие места, окна открыты и в неприемные дни».

Заседание президиума Совета по культуре и искусству.

Владимир Путин провёл расширенное заседание президиума Совета при Президенте по культуре и искусству, посвящённое развитию театрального дела.

В ходе заседания в режиме видеоконференции глава государства также общался с руководством Саратовского академического театра юного зрителя и грозненского Государственного русского драматического театра.Перед началом заседания Президент осмотрел помещения Псковского академического театра драмы после проведённых реставрационных и строительных работ.

Стенографический отчёт о расширенном заседании президиума Совета по культуре и искусству.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

У нас сегодня расширенное заседание президиума Совета по культуре и искусству. Проходит оно, как мы видим, в Пскове, на псковской земле. Здесь находятся памятники нашей истории, духовные святыни нашего народа – место, что называется, намоленное во всех смыслах этого слова.

И конечно, для граждан нашей страны, всего мира эти места неразрывно связаны с творчеством Александра Сергеевича Пушкина. Имя великого поэта носит Псковский театр драмы, где, уверен, многие сегодня были, и я только что побывал там, посмотрел. Насколько я слышал отзывы – отзывы хорошие, насколько я слышал.

Но прежде всего хотел бы особо отметить, что наша встреча – это одно из первых мероприятий в рамках начинающегося в России Года культуры. И одновременно наше заседание является важным этапом подготовки государственной программы – Основ государственной культурной политики.

Поэтому рассчитываю сегодня услышать и ваши соображения по поводу этих Основ, этой программы. Собственно говоря, на самом деле это и есть основная цель нашей сегодняшней встречи. Хотел бы услышать ваше мнение по поводу Основ государственной культурной политики.

Культура, как говорил Дмитрий Сергеевич Лихачёв, – это огромное целостное явление, которое делает людей народом, нацией. Мы все понимаем ту огромную роль, которую играет культура в развитии России, в укреплении её авторитета, влияния в мире, да и в сохранении целостности нашего государства и национального суверенитета. Потому что если нет культуры, то непонятно вообще, что такое суверенитет, и непонятно тогда, за что бороться. Культура наряду с образованием, просвещением формирует человеческий капитал нашей страны. Это часть нашего исторического кода, национального характера. И потому государственная культурная политика должна охватывать все стороны жизни, способствовать сохранению традиционных ценностей, укреплению глубоких духовных связей с родной страной, повышать доверие между людьми, их ответственность и гражданское участие в развитии нашего государства.

Год культуры должен стать годом обращения к богатейшему наследию нашего многонационального народа, его современных культурных достижений. В этой работе призваны участвовать не только деятели культуры и искусства, педагоги, журналисты, сотрудники музеев, библиотек и так далее – в неё обязаны включиться и политические партии, общественные организации, меценаты, всё общество.Уважаемые коллеги! Откровенно говоря, я попросил вас сегодня собраться для того, чтобы такой сигнал в начале года был дан по всем направлениям, которые я сейчас перечислил, чтобы общественно-государственный механизм заработал.

Культура – это многогранное явление: это и театр, и кино, и живопись, и литература, и народное творчество. И проблемы всех культурных жанров мы должны рассматривать в контексте формирования единого самобытного пространства культуры нашей страны.

Именно в такой логике и предлагаю обстоятельно поговорить о развитии региональных и детских театров в стране. Я помню, как на одной из наших встреч, в том числе и присутствующие здесь коллеги, об этом говорили. Региональные, провинциальные театры всегда играли роль настоящих центров просвещения и общественной жизни. И очень важно не просто возродить, но развивать, всемерно поддерживать интерес к театру в наших регионах, создать условия для того, чтобы талантливые театральные постановки смогли увидеть наши граждане, причём независимо от места их проживания.

Мы сегодня с вами посмотрим, что в некоторых регионах делается: я попросил подготовить включение – и с Кавказа коллеги расскажут о том, что там происходит, и с других территорий.Отмечу, что творческий потенциал отечественного театра неуклонно растёт, улучшается материально-техническая база, увеличивается финансирование, грантовая поддержка, в том числе региональных театров, развиваются частные культурные инициативы, театральные премьеры становятся заметными и ожидаемыми обществом событиями.

Но во многих средних и в подавляющем большинстве малых городов, к сожалению, своих театров вообще нет. Как правило, сосредоточены эти театры в региональных столицах и крупных городах. Такую театральную «дискриминацию», конечно, нужно преодолевать.

Я знаю и слышал по этому поводу разные мнения. Говорят, что в других странах и этого нет, вообще репертуарный театр как таковой отсутствует, но у нас-то есть и было, поэтому наши конкурентные преимущества, как сейчас модно говорить, безусловно, нужно поддерживать.

При этом понятно, что в каждом городе невозможно, наверное, построить свой театр, а главное – по-настоящему и сильный коллектив не соберёшь. Решение подсказывает наш собственный опыт. Напомню, что в Советском Союзе была сильно развита гастрольная и фестивальная деятельность.

Так создавалось единое театральное пространство, укреплялось и межнациональное общение, связи между территориями очень большой страны. Уже не раз говорил, многое из того, что делалось раньше, конечно, можно и нужно брать на вооружение. Я имею в виду, конечно, не идеологическое содержание, а саму организацию работы.

Гастрольная деятельность в последнее время оживилась, существенно расширились репертуар и география гастролей театров Москвы и Петербурга. В свою очередь ведущие региональные театры демонстрируют свои постановки на столичных сценах.

Но что вызывает особое беспокойство: региональные театры в столицах выступают, но даже в соседние субъекты Федерации практически не выезжают. Нужно вместе разобраться, в чём причина. Очевидно, что причина, конечно, опять в деньгах, но здесь какой-то импульс должен быть со стороны Министерства и региональных властей.

Следующий вопрос – театры для детей и юношества. Надо воспитывать новое поколение зрителей с хорошим художественным вкусом, умеющее понимать и ценить театральное, драматическое, музыкальное искусство.

И если бы у нас делалось это должным образом, может быть, и трагедии, подобной сегодняшней московской трагедии, не было бы.

Вновь вспомню историю. Именно в нашей стране появились первые в мире театры для детей. Ещё в 1918 году, в период гражданской войны, 15-летняя Наталья Сац организовала свой небольшой детский театр. В 20-х годах были созданы театры юного зрителя; один из старейших ТЮЗов, Ленинградский, продолжал давать спектакли даже в блокадном Ленинграде.

Наш долг и перед прошлыми, и перед будущими поколениями – приумножать традиции театрального искусства для детей и юношества. К сожалению, должного внимания этим вопросам также не уделяется. Новые театры юного зрителя практически не создаются.

Существующие детские театры часто предпочитают предоставлять свои площадки под развлекательные шоу-представления. Нужно признать, их содержание и уровень исполнения оставляют желать лучшего. Такое положение, конечно, нужно менять.

Нужны серьёзные, качественные театральные постановки для детей и подростков, которые будут знакомить с русской и мировой классикой, учить думать, сопереживать, верить в силу добра. И конечно, на театральных сценах должны ставиться произведения современных отечественных авторов. Убеждён, ситуацию можно улучшить, если предложить эффективные механизмы поддержки.

В качестве примера приведу киноискусство. Об этом вы тоже наверняка многие хорошо знаете, несколько лет назад был создан – в результате дискуссии в профессиональном сообществе, прежде всего, – Фонд кино. В прошлом году три отечественных фильма, которым Фонд оказал финансовое содействие, вошли в десятку российского кинопроката, опередив многие зарубежные ленты, знаете об этом: это и «Легенда № 17», и «Ёлки-3», и «Сталинград».

Отмечу также, что вклад деятелей культуры в воспитание подрастающего поколения будем по достоинству оценивать и в самое ближайшее время внесём определённые предложения. Уже в ближайшее время планируется вручение первых премий Президента за лучшие произведения искусства и литературы для детей и подростков: три премии – не знаю, большие, небольшие, но по 2,5 миллиона рублей каждая.

Далее. Надо обязательно восстановить сеть детских театральных студий, художественных и литературных кружков. В эту деятельность можно вовлечь и актёров, и творческих работников, которые завершают активную карьеру, но готовы делиться своим опытом и работать с молодыми людьми. И конечно, следует поддержать общественные инициативы, связанные с театральным искусством, оказывать содействие некоммерческим организациям, самостоятельным творческим коллективам.

Речь идёт не только о финансовых ресурсах, но и о предоставлении помещений для постановок, репетиций, занятий с детьми. Это могли бы быть не только специализированные театральные здания, но и библиотеки, музеи, дома культуры, досуговые центры, школы. И я буду просить руководителей регионов, муниципалитетов, безусловно, идти навстречу энтузиастам и общественным творческим инициативам.

Вновь подчеркну, проблем, которые требуют решения, очень много, и ответственность на государстве, на театральном сообществе лежит очень серьёзная. Хотелось бы сегодня по всем этим вопросам с вами, уважаемые коллеги, переговорить.

А теперь я с удовольствием передам слово Валерию Владимировичу Фокину, из петербургской Александринки.

Пожалуйста.

В.ФОКИН: Спасибо, Владимир Владимирович.

Прежде всего я хотел бы сказать о том, что по Вашему поручению уже создана рабочая группа в Совете по культуре для того, чтобы готовить проект документа о новой государственной политике в области культуры.

Конечно же, одна из главных задач этого документа – определение приоритетов, определение механизмов, инструментов, создание многоуровневого культурного пространства на всех уровнях: на федеральном, регионом и муниципальном. И восстановление театрального пространства, я бы так сказал – театральной системы, – это очень важный фактор, потому что, безусловно, театральная система, которая покрывала бы театральное поле страны, во многом сегодня разрушена.

Вы совершенно правильно сказали, справедливо о том, что надо на вооружение брать самое лучшее. И надо признаться, что советская система, если отбросить догму, была структурно очень чёткая, очень целесообразная и очень крепкая. Мало того, она имела исторические корни, то есть это шло ещё от Дирекции императорских театров, которая объединяла главные театры, первые академии. В губернских городах строились здания, как в Пскове, и на пожертвования; была антреприза, которая готовила талантов для выступлений в столицах, и так далее. То есть это было очень чётко организованное поле.

Даже в переходный период, когда в 1919 году был знаменитый декрет «Об объединении театрального дела» Луначарского и ленинский декрет, там не было слов о национализации, там было об объединении, то есть императорские театры перешли в ранг академии. И вот эти пояса, вот эти поля, вот эта градация, она вся сохранилась. Поэтому система был очень чёткая.

Мы понимали, что в крупных региональных центрах обязательно должен быть театр оперы и балета, должна быть драма, филармония, цирк, ТЮЗ обязательно, конечно же, и для самых маленьких – театр кукол. Всё было распределено. В средних центрах – два театра. В каком-то случае музыкальный театр мог возникнуть.

Но вся система пронизывалась, и все знали, кому куда, потому что это было связано с гастролями. Все понимали, кто куда едет, все понимали зачем, кто его ждёт, кому он нужен, а где-то, может быть, он завтра будет нужен, и так далее. То есть была очень чёткая система.

Сегодня вся гастрольная деятельность, как правило, – это хаос. С кем ты договорился, ты туда поехал, то есть системы организации нет. Конечно, мне кажется, что прежде всего нам нужно произвести обязательно анализ театрального хозяйства, собрать банк данных в том плане, чтобы мы понимали вообще уровень этого хозяйства – не только театральных площадок, но и ещё и потребности зрителей, потому что надо понимать, что хотят зрители, на каком уровне театрального восприятия они находятся, уровне театрального образования, желания, и так далее.

Вы сказали абсолютно правильно про ТЮЗы, ТЮЗы уничтожены, как правило. Более того, взрослые театры взяли на себя функции этих театров. Но многие не справились с этими функциями, потому что это совершенно другой опыт: и профессиональный опыт, и методический опыт, – они не справились, и в результате это оказалось провальным.

Сейчас нам надо обязательно восстанавливать, потому что без этого мы, конечно, не подойдём ни к какому вопросу решения, развития, внедрения культуры для молодого поколения, потому что ТЮЗ – это очень важный, существенный духовный слой, и профессиональный, и воспитательный.

Точечный адрес нам сейчас нужен, вот это чрезвычайно важно. Я знаю, что сейчас Министерство (и я крайне это поддерживаю, мы все поддерживаем) организовывает федеральный центр поддержки гастрольной деятельности (мне кажется, это очень правильно), в котором мы могли бы на основе анализа театрального хозяйства… Потому что тут и коллективы надо проанализировать, повторяю, и зрителей, и площадки, возможности передвижения и так далее.

Кроме этого, хочется сказать, конечно, о реконструкции и модернизации театральных зданий. Это очень важная проблема, она двигается, здесь есть очень положительные и хорошие примеры, и в городе Пскове, и не только. Потому что мои коллеги мне рассказывали, что в Грозном в театре Лермонтова просто по последнему слову театральной техники сделана сцена, то есть опускается оркестровая яма, система плунжеров, как в Александринском театре. То есть мы можем ехать туда на гастроли.

В.ПУТИН: Мы посмотрим сегодня. Грозный включим, посмотрим.

В.ФОКИН: Тем более. То есть это замечательно, это прекрасно.

То же самое саратовский, конечно, опыт (несмотря на всякие трагические события), и, наверное, благодаря Вашему вмешательству и общественности всё-таки дело там сдвинулось, и театр сейчас заработал, потому что там легендарный ТЮЗ, просто легендарный: это новая сцена.

Конечно, есть примеры и другого характера – отрицательные, можно сказать, потому что всё-таки очень многое зависит от того, как власти (и вот это проблема) на местах относятся к театру. Это грандиозная проблема, потому что местный губернатор пригласил господина Сенина, молодого главного режиссёра, в театр. Это здорово, потому что мы имеем сегодня проблему с институтом художественных руководителей. То, что он смелый, его пригласил, доверил ему участвовать в реконструкции и так далее, это прекрасно.А вот, например, здесь присутствует другой молодой главный режиссёр – Дмитрий Владимирович Егоров, из Барнаула, там совершенно другая картина, абсолютно. Там недостроенное, по сути, здание, исправлен 20 раз управлением культуры проект, оборудование ужасающее, театр не принимает директор – её уволили, раз она не принимает. Главный режиссёр борется, но сам уже висит на волоске, он, наверное, сам лучше меня расскажет об этих проблемах. Но поразительно другое – что губернатор не хочет встречаться с коллективом, просто какая-то средневековая процедура.

В.ПУТИН: Он у меня только что был и просил помочь в строительстве театра.

В.ФОКИН: Только Вы, Владимир Владимирович, можете помочь встретиться с театральным коллективом. Вы – единственный человек в стране, который может помочь с артистами встретиться.

В.ПУТИН: Нет, это не так. Я просто хочу сказать, что губернатор знает, и он сам об этом с болью говорил. Чувствуется, что он хочет реализовать проект. Вернёмся к нему ещё.

В.ФОКИН: Это очень хорошо. Самое главное, я хочу сказать, дело не в персоналиях в конце концов, а дело в отношении. Дело в отношении власти, потому что ведь и проблема художественного руководителя и директора сегодня по-прежнему в провинции стоит очень серьёзно, в регионах.

Всё-таки нельзя забывать, что творчество должно быть на первом месте. И когда мало художественных руководителей, то и директора, и власти должны способствовать этому развитию, а не наплевательски относиться в той или иной форме. Это, мне кажется, самые главные узловые вопросы.

И ещё, конечно, может быть, не очень по теме, но коллеги просили меня обязательно Вам сказать, Владимир Владимирович. В своё время Вы дали поручение по поводу первого шага на пути к контрактной системе, а именно введение конкурсной системы: раз в пять лет, – это было Ваше поручение.

Министерство провело большую работу, подготовило документы. Сейчас это прошло первое чтение в Думе. Второе чтение в Думе блокируется, просто блокируется, никуда не двигается, ничего не происходит. Есть там и женщины-депутаты с актёрской биографией, и всякое там есть.

Короче говоря, это вдруг встало абсолютно, ничего не происходит. Очень жалко, потому что мы на это всё рассчитываем и хотим хоть какой-то шажок сделать вперёд. Сколько бы мы ни говорили о реконструкции, об обновлении, о том, о сём, но всё-таки надо ведь и труппы тоже обновлять, надо двигаться, надо давать живой приток. Если этого не будет, как мы будем? Я Вам потом передам письмо от нас от всех.

Так в основном всё.

В.ПУТИН: Спасибо.

А мы сейчас Владимира Ростиславовича сразу попросим прокомментировать, что с законопроектом происходит.

В.МЕДИНСКИЙ: Законопроект был нами совместно с директорами театров, с Союзом театральных деятелей разработан и внесён Правительством в Госдуму. Прошёл первое чтение, вызвал чудовищное сопротивление со стороны оппозиционных фракций коммунистов, «Справедливой России». Они подготовили встречный законопроект, который сводит всё на нет, впустую. На протяжении уже длительного времени я пытаюсь всячески ускорить процесс принятия его во втором и третьем чтении – вопрос висит.

В.ПУТИН: Вы знаете, я предлагаю сделать это несиловым способом. Мы, конечно, можем обратиться к «Единой России» с тем, чтобы провести этот закон, но у меня сейчас просьба будет к собравшимся здесь: и к Министру, и к собравшимся – нужно провести в Думе слушания с вашим участием, чтобы коллег и из фракции КПРФ, и из «Справедливой России», в общем, всех тех, кто считает, что этот закон в чём-то несовершенен или, некоторые говорят, даже вреден (а мы с Вами эту дискуссию начали ещё несколько лет назад, я помню, я знаю Ваше мнение, поэтому закон, собственно говоря, с Вашей подачи, вернее – проект закона пошёл в парламент), убедить.

Ясно, что всегда у оппозиционных партий своё мнение, даже тогда, когда оно не совсем, мягко говоря, является конструктивным, но им нужно заявить свою собственную, отдельную позицию, в общем и целом, люди-то здравые и навредить точно не хотят, но нужно их убедить. Не просто включить механизм голосования, с помощью «Единой России» продавливать это, а нужно их убедить. И их тоже послушать. Не исключаю, что могут быть какие-то здравые вещи, которые нужно будет учесть в ходе доработки закона.

Владимир Ростиславович, переговорите, пожалуйста, с Нарышкиным и организуйте эти слушания. Только не нужно откладывать в долгий ящик, сделайте это как можно быстрее. Если возражений нет, мы так и поступим. Хорошо? Спасибо.

Здесь упоминался Саратов. Я попрошу тогда включить Саратовский академический театр юного зрителя имени Киселёва.

Пожалуйста, Анатолий Юрьевич Барсуков.

А.БАРСУКОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Во-первых, мы поздравляем город Псков с открытием Государственного академического театра драмы имени Пушкина после реконструкции. Для Псковской области и России в целом Год культуры – это, безусловно, знаковое событие. Поздравляем!

Сегодня мы находимся в новом здании Саратовского театра юного зрителя имени Киселёва, которое открылось в 2011 году. Мы находимся в комнате, где у нас размещена малая часть наших наград. И хотелось бы поблагодарить от лица коллектива театра Вас, Владимир Владимирович, и федеральные власти за помощь в строительстве такого современного, светлого, комфортного здания.

Для Саратовского ТЮЗа, который открылся ещё в 1918 году и является старейшим профессиональным театром для детей, это было уникальным событием. К сожалению, больше года назад наш театр потерял в результате пожара историческое здание. Поэтому мне после вступления в должность приходится помимо творческих решать массу хозяйственно-экономических задач, связанных с восстановлением пострадавшего здания.

В прошлом году, следуя цели создания эффективного учреждения культуры, при уменьшении наполовину сценических площадок (с четырёх до двух) театру удалось сдержать сокращение новых постановок, количество показанных спектаклей и посетивших нас зрителей.

Увеличены по сравнению с 2012 годом и доходы театра, и средняя заработная плата артистов. Все плановые показатели государственного задания были перевыполнены. На привлекаемые внебюджетные гранты и собственные заработные средства театр осуществляет постановки, рекламно-имиджевую деятельность. Знаково, что три дня назад впервые на большой сцене нашего театра прошла премьера дипломного спектакля студентов театрального института.

Через десять дней у нас в театре пройдёт торжественное мероприятие, посвящённое 100-летию со дня рождения Юрия Петровича Киселёва, чьё имя носит наш театр. Пользуясь случаем, приглашаю Вас на это мероприятие.

В.ПУТИН: Спасибо.

А.БАРСУКОВ: Хотелось бы отметить ещё некоторые проблемы, которые, судя по Вашему выступлению, Вам хорошо известны, тем не менее мы хотели бы со своей стороны тоже их отметить.

Театр на сегодняшний день не может существовать без государственной поддержки. В нашем распоряжении великолепное здание, современное оборудование, но, чтобы использовать его с максимальной отдачей, требуется финансирование новых постановок.

Театр для юных зрителей требует вложений зачастую гораздо больше, чем театр для взрослых: требуются красочные декорации, костюмы, многое другое, дети хотят видеть на сцене чудо, волшебство. На это и ориентирован коллектив Саратовского ТЮЗа.

Хотелось бы заметить, что в Концепции развития театрального дела Российской Федерации на период до 2020 года, которая утверждена ещё в 2011 году, отмечается важность повышения внимания к детским театрам. Это абсолютно справедливо, потому что детский театр – это совершенно уникальное явление в культурном процессе, это основа воспитания думающей, гармоничной личности.В нашей стране на сегодняшний день существует более 200 профессиональных театральных коллективов, чей репертуар рассчитан в первую очередь на детскую аудиторию. Однако, к сожалению, не предусмотрена федеральная поддержка, направленная именно на грантовое финансирование детского театра.

Как известно, в нашей стране растёт рождаемость, и, как следствие, растёт потребность в театральном искусстве для детей. На наш взгляд, необходимо поднять вопрос о создании адресной федеральной поддержки театра для детей. Поддержка театра, работающего с детской аудиторией, – это инвестиции в будущее. Ведь мы знаем, что спектакли для детей нужно делать, как для взрослых, только ещё лучше. И мы очень часто, подавая заявки на детские спектакли в составе других заявок для взрослых, не выдерживаем, безусловно, этой конкуренции. Поэтому считаем важным вопрос, что выделяться должны отдельной строкой именно эти постановки.

И ещё одна важная тема, которая беспокоит наш театр, связана с гастролями в другие регионы. Активность гастрольной деятельности театра является одним из важных показателей его успешности и конкурентоспособности. Выезд спектаклей на гастроли способствует развитию целого комплекса позитивных явлений в работе театра.

Пустующую нишу в гастрольной сфере часто занимает на сегодняшний день театральная антреприза. Художественное качество таких спектаклей, на мой взгляд, часто уступает постановкам репертуарного театра в регионе. В региональных бюджетах предусмотрена поддержка гастрольной деятельности только внутри региона. Это и приводит зачастую к культурной изоляции и распространению мнения среди зрителей о непреодолимом разрыве в качестве спектаклей в столицах и на периферии.

Решением проблемы может стать программа развития гастрольной деятельности, о чём мы уже говорили ранее. Гастроли между регионами Российской Федерации позволили бы решить целый комплекс задач культурного взаимопроникновения, культурного развития.

Благодарю за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Что касается грантовой поддержки детских театров и программы развития гастрольной деятельности, особенно между регионами, мы обязательно об этом ещё поговорим, точно совершенно сформулируем в сегодняшнем итоговом документе, и, надеюсь, такой импульс пойдёт и по регионам, и по федеральным округам, обязательно проработаем.

Вы сказали о том, что за последний год увеличилась и заработная плата артистов. А на сколько процентов за год, можете сказать?

А.БАРСУКОВ: На 14 процентов. Если средняя заработная плата в 2012 году, именно артистов, мы не скрываем и цифры, составляла 15 700 рублей, то по итогам 2013 года эта заработная плата составляет 17 800.

В.ПУТИН: Спасибо, Анатолий Юрьевич.

Так, пожалуйста, Курбатов Валентин Яковлевич, прошу.

В.КУРБАТОВ: Я с радостью услышал самые главные слова о государственной культурной политике, которые сегодня были, кажется, произнесены впервые за всё время нашего последнего существования. Не первый год я участвую в заседаниях Общественной палаты или в нашем Совете, и всякий раз мне кажется, что мы начинаем сразу с частных вопросов, опасливо обходя самые общие: товар наша культура или народное сердце; продаём мы её, матушку, или строим; какого человека ждёт от культуры государство? Ведь гражданское общество, которое мы сейчас ищем, – это только договор о ненападении. Не зря доклад о нём в Общественной палате в конце минувшего года заканчивался обобщением, что это общество в России находится в стадии ветвления. Так что сразу и было видно, что за поэтическим образом скрывается полная неотчётливость и непонимание предмета.

Это не о политике разговор, а о театре, о театре, который – прямое дитя общественных забот. Ведь товстоноговские «Мещане» или «Горе от ума», эфросовские «Три сестры», любимовский «Борис» – даже у «Современника» есть спектакль «Так победим!» – были явлением не только театральной, но и общественной истории, работами, которые складывали поколения, становясь кровообращением нации даже у тех, кто не видел этих спектаклей. Там решались проблемы нашего ума и свободы, нашего сердца и надежды. И вот есть «Золотые маски», «Триумфы», «Белые орлы», а таких собирающих народное сознание спектаклей мы почему-то не видим пока.

Отчего же вы тогда не устояли перед натиском постмодернизма, спросит иронический реформатор, с вашим национальным кровообращением? Да оттого как раз, что всё не отвыкнем от детской привычки оборачиваться: как Европа поглядит?

И не сейчас только, ещё с какой горечью и Фёдор Михайлович воспроизводил рецепты реформаторов культуры 80-х годов XIX века: «Мы намерены образовать наш народ помаленьку, переделав его национальность в иную. Образование построим на отрицании всего прошлого, а чуть выучим народ грамоте, начнём обольщать его Европой, заставим его стыдиться своего прежнего лаптя и квасу, подействуем на слабые струны народа. И, когда он застыдится своего прошлого и проклянёт его, тогда уж народ наш. Не можем же мы толковать вместе с вами о таких, например, вещах, как… (православие по-французски пишет), – и как будто особое значение этого православия».

Молодцы – кажется, добились своего: стыдимся. Заглянешь в театральные новости и увидишь, что один взялся за Шекспира, другой решил интерпретировать Чехова. Как, должно быть, сжались старики Шекспир и Чехов при виде этих засучивших рукава молодцов, готовых взяться и интерпретировать. И, как в рекламе, от Владивостока до Калининграда один набор постеров и призывов жить здесь и сейчас, получая всё и сразу, так и театре все одинаково смелы и метафоричны. А сидишь где-то в костромском или хабаровском театре – не разберёшь, потому что для того, чтобы в хабаровском и костромском сидеть, надо чтобы Гамлет родился в Костроме или в Хабаровске, и Треплёв, и Тригорин, тогда мы услышим их собственным сердцем и поймём.

Сейчас Аркашкам Счастливцеву и Несчастливцеву нечего скитаться из Вологды в Керчь, они и не заметят, что прошли пол-России. А бывало, театральные завсегдатаи за честь считали доехать до малого городка Советск, бывшего Тильзит, чтобы увидеть лучший «Лес» Островского или «Разбойников» Шиллера. Да и к нам как летели поглядеть на наш спектакль «На всякого мудреца», так он был молод и дерзок! И не мы ли были 20 лет главной пушкинской сценой и пушкинской театральной лабораторией страны? Спасибо основателю и бессменному руководителю Владимиру Эммануиловичу Рецептеру.

Кажется, временами это от бессилия. Раньше говорили о Западе и России: два мира – две судьбы. А теперь у нас дома «Два мира – две судьбы», хотя мы из родного «лё православия» и знаем, что «разделившееся в себе царство не устоит». А мы равно в театре, кино, телевидении, литературе одни в СССР доживаем, другие – в телеканале «Дождь» или «Эхо Москвы» – и представляем не граничащие друг с другом России. Разошлись по одиночествам, а театр – это когда вместе, в одно дыхание. Цивилизованный мир ищет свободы, однополых браков, экстрима. И мы за ним, чтобы в «Вишнёвом саде» беспрерывно задирать юбки, а в «Мёртвых душах» господина Серебренникова – как Коробочке опасно припадать к Чичикову. И стыдно, что мы дали повод показывать это нам. Неужели мы стали так малы?Открыл сегодня последний номер «Театра», а там статья немецкого театроведа Ханса-Тиса Лемана, называется «Постдраматический театр» – «пост-»! И эта статья предваряется словами, что это «новый завет» современного театра. Там написано: «Театр, ставший делом меньшинства, больше не находится в центре полиса и больше не может считаться театром национальным, укрепляющим историческую или культурную идентичность».

Вот поглядишь на это и, признаться, от родного нашего Псковского театра при его великой традиции после без малого 10 лет ремонтного молчания хотелось бы открытия поосновательней «Графа Нулина» из чужих краёв. Зритель-то ведь не весь из телевизора, есть и воспитанные нашим театром, с великими стариками, отмеченными в Пскове мемориальным досками. И заботиться о новом зрителе надо, но не заигрыванием, не массовым переездом в цивилизованное человечество, а уважением своего Отечества и своей великой культуры, на которую мир оглядывался.

Если в результате сегодняшнего разговора провинциальные театры перестанут стыдиться своей провинциальности, как саратовский, что «столичные вот так, а мы отстаём», и покажут нам не бедные копии столичных премьер, а поймут животворящее чудо и единство земли, на которой они стоят, то мы увидим желанное единое культурное пространство России не в унификации, а в роскоши разнообразия, которое Бог дал России. А если возвратят нам русскую театральную школу, которая знала, что долгую жизнь спектаклям обеспечивает только долгая родная русская мысль, а не бегство за щёгольством формы, то встречались мы не зря.

Простите.

В.ПУТИН: Спасибо.

Мне, правда, не показалось, что в Саратове они стесняются своей провинциальности. Наоборот, такие бодренькие молодые люди все, уже достаточно профессиональные, на мой взгляд. Опасно бодренькие? А вялые-то нам зачем? Пускай будут бодрые, уверенные в себе. Мне не показалось, что они комплексуют, – наоборот, они знают, что делают, мне так показалось – знают, что надо делать. И на все вопросы у них ответы есть. То есть у меня создалось впечатление, что там люди-то деятельные, понимающие.Я только не очень понял, что Вы имели в виду по поводу сегодняшнего спектакля? Вы же критик, Вы решили их покритиковать за это или что?

В.КУРБАТОВ: Критик. Я уже видел, как это называется, тизер, простите, этого спектакля, тизер. Поглядел и подумал: десять лет мы ждали театра нетерпеливо, на цыпочки привстав, он был для нас действительно знаменем, мы в этот театр бегали сломя голову и ночевали в нём, так он был важен, сущностен. И ждали, естественно, что нам либо «Бориса» покажут либо что-нибудь ещё более серьёзное, властное, основательное, упорядочивающее. Та самая культурная государственная политика, а не только «Граф Нулин», который будет нежен, прелестен, очарователен, но частен – не для открытия даже театрального Пушкинского фестиваля и тем более не для сегодняшнего определяющего заседания, простите.

В.ПУТИН: Понятно. Но это Вы решили Сенина прокритиковать, наверное, правильно, так ему и надо. Чего только представителей власти критиковать, давайте мы и их тоже будем критиковать. Правда, я не знаю, чем Вам «Нулин» не понравился, хорошая вещь, пушкинская, написанная здесь тоже, недалеко от Пскова. Он сам сказал, что за два утра написал, по-моему, это произведение, это такая пародия на пародию, на Шекспира. Мне кажется, что это любопытно, интересно. Так, как Василий Георгиевич его прочитает, интересно, мне кажется, посмотреть. Это совсем не значит, наверное, уверен даже, что и у Сенина Василия Георгиевича, и у его коллектива есть все возможности показать зрителю, не только псковскому, кстати говоря, а всему Северо-Западу и всей стране и другие вещи, и не пародию на Шекспира пушкинскую, а самого Шекспира. Они вполне в состоянии это сделать. И, уверен, это будет сделано, конечно.

Спасибо Вам большое.

В.КУРБАТОВ: «Сидел, написал – и смутился отчасти, смутился, что написал в тот день, когда 14 декабря на площади». Сегодня то же самое, странная опасность: мы ставим «Нулина», а площадь стоит 14 декабря где-то там. «И нет Трубецкого», – говорит она.

В.ПУТИН: Так получилось. История такая.

Пожалуйста, Константин Юрьевич Хабенский.

К.ХАБЕНСКИЙ: Уважаемый господин Президент! Дорогие коллеги!

Я постараюсь быть лаконичным, кратким, но извините, если я буду сбиваться, потому что я представляю в некотором роде экспериментальное детище, которое я сам создавал и которое существует уже четвёртый год, – это детские студии творческого развития, прошу не путать с театральными детскими студиями.

В чём была идея? Мы разговариваем о воспитании нового поколения, об основе государственной культурной политики. Мне кажется, это очень правильно, я вовремя и к месту приехал.

Всем понятно, ни для кого не секрет, что у моих коллег на так называемой территории театральной провинции намного меньше возможностей и вариантов для самореализации. Это было, это есть на сегодняшний день – что у возрастных коллег, что у тех, кто только выпустился, что у среднего поколения.

Изначально была придумана такая вещь. На базе самой обыкновенной школы в городе, где есть театр (предположим, город Екатеринбург), пригласить моих коллег: актёров, режиссёров, театральных педагогов, команду из восьми человек (так мы начинали, по крайней мере), – заниматься во внеурочное время на базе этой самой школы с теми самыми детьми, которые ходят в эту школу, театральными дисциплинами. Три основные дисциплины: актёрское мастерство, фантазия, пластика, художественное слово, дальше уже в зависимости от того, как дети захотят. Для детей это абсолютно бесплатная история. Актёры получают ещё плюс ко всему какое-то денежное вознаграждение, компенсацию.

Так мы начали – так мы начали в Казани и в Екатеринбурге. И через год (я сам набрал команду, я сам участвовал в первых уроках – это, естественно, систематические занятия), и через год я понял, что всё это работает – и работает грандиозно. Это не только моё наблюдение, это наблюдение моих коллег, которые занимаются с детьми, и это наблюдение самих директоров и учителей школ. Школы перевернулись.

Дети, во-первых, друг с другом передружились, потому что это разные возрастные категории, дети стали совершенно по-другому мыслить, отвечать, общаться. То есть они стали превращаться в свободных, умных, думающих, умеющих излагать свои мысли людей. Это меня порадовало, и мы решили: не замахнуться ли на Вильяма нашего Шекспира? На сегодняшний день в восьми городах существуют подобные студии: это Екатеринбург, Пермь, Нижний Тагил, Уфа, Казань, Новосибирск, Воронеж, Санкт-Петербург.

На сегодняшний день мы провели два фестиваля российского значения, где все восемь городов собирались в одном месте. Мы закрывались, это были закрытые фестивали, но там присутствовала пресса и присутствовали мои коллеги, которых я считал необходимым пригласить в качестве гостей и экспертов. Мы проводили достаточно плотную неделю общения, показов, импровизаций, тренингов и так далее. Кстати, большой эпизод «Ёлки-3» снимался в этом году в Уфе на фестивале. Тимур Бекмамбетов приезжал, и все наши студийцы, а это 500 человек, одели пуховики, и мы ночью засыпали Уфу снегом и снимали эпизод из «Ёлки-3». Это тоже для них очень интересное общение.

Но основная задача студии творческого развития и всех педагогов, а на сегодняшний день это 130 человек, детей-студийцев на сегодняшний день уже более 2500 в этих городах, основная задача студии – не навреди, как у врачей. Не навреди, не испорть ребёнка актёрством, не превратить их в картонных, в плохом смысле самодеятельных каких-то маленьких людей, которые выходят и говорят текст. Нет.

Вот именно через наши дисциплины, именно через вот этот инструмент, которым владеют мои коллеги, очень хорошо причём владеют, на периферии, мы вскрываем тот потенциал, который по тем или иным причинам пока спит или ждёт своего выхода. Как человеческий, так и творческий потенциал людей, которые выйдут через какое-то время из стен школы, а студия действует со 2-го по 10-й класс, выйдут из стен школы свободными, весёлыми, лёгкими, думающими, умеющими красиво излагать свои мысли людьми, с которыми нам с вами придётся общаться, которые будут через какое-то время о нас заботиться.

Даже – и слава Богу, я сейчас наблюдаю за этим – очень небольшое количество стремится в театральные институты. Я всегда родителями говорю, перед тем как мы начинаем учебный год, что мы не готовим для поступления в театральные вузы страны. Мы берём на себя некоторую нагрузку, которую не берёт на себя семья, которой не хватает в школе.

Вот это уже, скажем так, наша прослойка. И даже если часть из них, маленькая толика пойдёт в театральный институт, и они уже знают, на что они идут, потому что они проходят достаточно большой курс занятий, остальные будут заниматься другими профессиями, но они будут понимать, что есть такое фантазия, что есть такое творчество, что есть такое театр, как мне кажется, в хорошем понимании этого смысла.

Всё. Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое. Интересный очень опыт, полезный очень.К.ХАБЕНСКИЙ: Можно я секундочку ещё? На сегодня восемь городов, просто физически я уже не могу объезжать и расширяться, но в очереди стоят ещё несколько городов. Уфа, Казань, Новосибирск на сегодняшний день, в Новосибирске два дня назад мы открыли общегородскую студию, где не только дети из конкретной школы, где уже дети со всего города приезжают, и они занимаются, и они рвутся, я не побоюсь этого слова. Хотят ещё Нижний Новгород, хотят Иваново, хотят Волгоград, Владивосток, Хабаровск.

Это, конечно, интересно, если бы… Мы готовим методику. Это не так просто, потому что, с одной стороны, это напоминает чем-то дворцы пионеров, а с другой стороны, дворец пионеров – это были разрозненные секции, кружки, а у нас единая программа из нескольких потоков из разных дисциплин, но которые формируют и бьют, скажем так, в одни ворота.

В.ПУТИН: И что?

К.ХАБЕНСКИЙ: И всё.

В.ПУТИН: Нет, я понимаю, что ещё несколько городов…

К.ХАБЕНСКИЙ: Можно попробовать разработать методику для федеральной программы вот таких вещей, чтобы заполнить пространство молодого зрителя и молодёжи, скажем так.

В.ПУТИН: Спасибо, это хорошая идея.

К.ХАБЕНСКИЙ: Спасибо.

В.ПУТИН: И думаю, что надо будет посмотреть, на уровне Министерства, как методические вещи, нужно будет обработать и в регионы туда передать. Но дело в том, что (я нисколько не сомневаюсь, сама по себе идея очень хорошая и, судя по всему – не судя по всему, а действительно развивается хорошо) важно ещё, кто делает.

К.ХАБЕНСКИЙ: На сегодняшний день пока хватает сил и времени отвечать за каждого педагога, который занимается с детьми, – я лично.

В.ПУТИН: Я вот про это и говорю, именно это и имел в виду. Спасибо большое.

Так, пожалуйста, Евгений Витальевич.

Е.МИРОНОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Так получилось, что Театр наций, кроме того что занимается выращиванием молодых режиссёров и своей репертуарной политикой, мы плотно работаем с театрами малых городов. И мне хотелось бы поговорить на эту тему. Я очень благодарен, что именно сегодня на совещании можно затронуть подробно эту важнейшую тему.

Незачем, наверное, рассказывать, что такое театр в малом городе, где бывает, что нет современного кинотеатра, музея или даже торгового центра: единственным культурным, общественным центром остаётся театр. И это прекрасно, что мы можем сегодня поговорить. Я хотел бы на примере Театра наций просто поделиться и победами, и проблемами, которые существуют в этой области.

С помощью, конечно, Министерства культуры мы проводим такие и семинары, и целые программы поддержки театров малых городов. Мы отправляем туда молодых режиссёров или педагогов, в эти театры, где, во-первых, повышается уровень вообще мастерства актёров, режиссёров. Кроме этого, они знакомятся с новой драматургией, разрабатывают какие-то пилотные спектакли, а потом из этого вырастает спектакль, который входит в репертуар этих театров. Таким образом репертуар этих театров обновляется. И это достаточно серьёзная, большая работа.

Есть проблема такая в том, что молодых режиссёров, которые заканчивают ведущие наши ЛГИТМиК, или МХАТ, или ГИТИС, необходимо всё-таки каким-то образом поощрять, какие-то должны быть гранты для того, чтобы они туда ездили. Не только фанатики, есть тут, присутствуют, замечательные ребята, которые возглавили уже театры в провинции и здорово работают, но необходимо всё-таки какие-то гранты создать для того, чтобы они на это время активно работали там, в провинции.

Дальше. Важнейшей частью этой программы является фестиваль – фестиваль театров малых городов России. Он уже объединяет практически всю нашу страну, и попасть туда – это очень важно для этих театров. Они готовятся целый год. Фестиваль этот стал ежегодным. И мы его провели в Лысьве – несколько лет (Лысьва – это в Пермском крае), в городе Балаково Саратовской области, в Пятигорске Ставропольского края, это было в мае месяце.

В этом году мы хотим сделать это в Коломне Московской области, по месту победителя предыдущего фестиваля. И очень было бы важно, Владимир Владимирович, если бы Вы приехали. Вы сейчас сказали о том, что это наше сегодняшнее заседание должно сигнализировать всем о том, что эти проблемы, достаточно отложенные надолго в ящик, в долгий, – вдруг мы можем их достать?

А проблема театров малых городов, она назрела. Таких городов очень много. Если бы Вы приехали на открытие этого фестиваля в Коломну, это всё-таки поближе, было бы очень здорово. Я был бы Вам от всех театров малых городов очень благодарен.

Так вот, этот фестиваль очень интересное дело делает. Во-первых, кроме того, что учатся и общаются между собой художники, артисты, в этих городах инфраструктура налаживается. Так получается, что большие начальники… Вообще, это отдельный разговор, я с Валерием Владимировичем Фокиным согласен, непонимание на местах: что такое вообще, а особенно в тех местах, где нет театров, – они не понимают, зачем это нужно. И любое проявление в этом смысле либо пресекается, либо если повезло, тогда это как-то поддерживается. Но в большей степени это борьба, и такая борьба на выживание.

У меня много с разных сторон обращений из замечательных театров. Есть прекрасные примеры, когда эти театры общаются. Например, в Лысьве Пермского края после пожара театр восстановили к фестивалю. В Балаково сделали ремонт. Сейчас же некоторые театры просто пользуются тем, что «сделайте у нас этот фестиваль, для того чтобы поправить своё положение». Где-то это возможно, где-то нет, но тем не менее такая специфика существует.

Есть прекрасный, замечательный пример – это Елец Липецкой области: театру 20 лет, сейчас сделали ремонт, режиссёр молодой тоже из нашей лаборатории. В Тобольске и в Тюменской области тоже заканчивается строительство, в Таре – мы знаем прекрасно. В Каменске-Уральском прекрасный театр, хочу просто обратить внимание, в хорошем состоянии. У них нет своего помещения, они арендуют во дворце культуры, их оттуда тоже периодически выгоняют, но обещают помочь. Если с нашей стороны будет какая-то помощь или, может быть, опять на телевидении вдруг попадёт это в эфир, на месте помогут, – было бы очень здорово.

Такие проявления нужно только поощрять. Это зёрна, из которых потом вырастают настоящие коллективы. А это значит, что эти коллективы ездят по области, по районам, и получается, что они объединяют культурным образом всю территорию.

Я говорил о том, что в регионах огромная финансовая зависимость, творческая составляющая, от подхода руководства области. Бывают вопиющие случаи, мы их все знаем. Последний был – а может, уже и не последний, может, я не в курсе – в Тюменской области, где все театры и филармонии были под благовидным предлогом «оптимизация управления» объединены в одно объединение. Это свидетельствует о полном непонимании специфики нашего дела вообще. То есть можно одним ударом топора разрушить то, что делалось годами. У каждого театра, организации, филармонии своя стратегия, свой зритель, свои задачи в конце концов, и это очень важно. И вдруг это – раз, и всё.

Я не могу не сказать о том, что при всех плюсах, конечно же, остаются тяжелейшие проблемы, острейшие, – социальные. Мы сделали перед этой встречей мониторинг многих театров, по крайней мере, участников фестиваля малых городов, о том, какие проблемы существуют. Они все одинаковые.Безусловно, это общежития, потому что невозможно пополнять труппу новыми артистами, новыми кадрами. Нет общежитий. И честно говоря, на зарплату, которая 7–12 тысяч в основном, средняя зарплата артистов, снять жильё невозможно, и театр помочь не может. Сейчас в связи с тем, что заработная плата повысилась, это очень здорово, она повысилась существенно, где-то на 20, а где-то на 30 процентов, но выросла другая большая проблема на самом деле, потому что эта заработная плата должна увеличиться за счёт оптимизации самого театра.

Театр может повысить зарплату, только сократив деньги на постановки спектаклей. Если это так, а в малом городе, вы понимаете, что малое количество зрителей, и репертуар должен меняться достаточно быстро, получается, сокращается количество спектаклей. Я знаю, что тут сидит Олег Лоевский, он недавно приехал, только что вчера был в Якутии, там тоже к этому воплю и обращению сюда, к нашему Совету, присоединились коллеги, которые сказали, что год они продержались, но больше не знают, продержатся или нет. Такая проблема существует, и чиновники откровенно говорят о том, что «сокращайте труппу». Для того чтобы выполнить это указание – сокращайте труппу, и всё будет нормально. Но вы понимаете, что это приведёт просто к умиранию театра в этом конкретном месте, который иногда по 20, по 40, по 50 лет развивался и жил.

Очень здорово, что Министерство культуры наконец-то разработало потрясающую – просто глоток воздуха будет – целую организацию по поддержке гастролей. Очень здорово. Важно, конечно, понять, что она не должна сводиться только к гастролям звёзд или столичных знаменитых театров в провинцию. В первую очередь, безусловно, театры региональные, провинциальные, особенно малых городов, ждут обмена между собой. Для них это, поверьте мне, гораздо важнее, чем приехать в Москву, несмотря на то что Москва – это тоже очень важно, важно и для статуса не только театра, для статуса города, когда у них театр приехал с отчётными гастролями, – это было в советские времена, – если, конечно, есть что показывать.

Я, простите меня, пользуясь случаем, хочу сказать, что мы говорили о «театральном квартале», это место называется Театр наций, «театральный квартал», для того чтобы было место или именно площадка для таких гастролей региональных коллективов или, скажем, национальных коллективов в Москве. Пользуясь случаем, мы переговорили о том, что там сейчас немножко застопорилось дело, потому что Игорь Шувалов собирал совещание, и Минэкономразвития, и Росимущество, – всё идет к постановлению Правительства, но застопорилось из-за странного дела: три гаража на нашей территории, которые принадлежат не нашему театру. И никто не может ничего сказать, что с этим делать, потому что хозяева этих гаражей – это МХТ имени Горького – не идут ни на какие, так сказать, условия. Общее дело, честно говоря, жалко, что может погибнуть.

Я знаю, что Вы сказали про Грозный, про то, что будет включение. Мы там были на гастролях. Действительно, это очень здорово, прекрасный театр. Хочется только пожелать им того, чтобы там было искусство настоящее и чтобы они приезжали на гастроли. Я знаю, что грозненский театр, скорее всего, не этот, а национальный, был в Париже два раза по приглашению Мнушкиной. Это прекрасно. Но надо заехать в Саратов, в Волгоград, в Тюмень. Это было бы очень круто, потому что связь распадается. Мы проводили фестиваль в мае месяце на Северном Кавказе. Это было сложно, но интересно, потому что, как сказать, понять объём того, что распались эти нити, распались по нелепым каким-то вещам…

Я бы очень просил дать слово, если потом получится, Олегу Лоевскому, он по этой теме имеет конкретные предложения, по тому, как учились раньше, были специальные курсы из этих республик, которые потом туда выезжали, становились театрами, коллективами. Прервана эта нить. К сожалению, такие одноразовые акции, которая была у нас, они что-то дают, но очень мало.

В.ПУТИН: Спасибо.

Я не понял, чьи гаражи-то мешают развиваться? Они кому принадлежат на этой территории?

Е.МИРОНОВ: Эти три гаража, три постройки, гаражами трудно их назвать, потому что ничего не хранится практически, они принадлежат МХТ имени Горького.

В.МЕДИНСКИЙ: Можно я прокомментирую, Владимир Владимирович?

В.ПУТИН: Пожалуйста.

В.МЕДИНСКИЙ: Там действительно грандиозная идея и золотое место для развития театрального квартала.

В.ПУТИН: Да, я в курсе, я ж там был.

В.МЕДИНСКИЙ: Да, но там находятся три гаража театра Дорониной. Я, честно говоря, пролазил сам эти подвалы и все эти гаражи, но так как мы имуществом не распоряжаемся, это Росимущество, то решить этот вопрос можно только на уровне или добровольного отказа Дорониной от имущества – мы предложили им мену: гаражи на подземные места, – либо постановлением Правительства. Вот бессмысленный тупик.

В.ПУТИН: Какой же тупик, если Вы предлагаете альтернативу?

В.МЕДИНСКИЙ: Она отказывается. Она говорит: пусть мне прикажет Правительство.

Е.МИРОНОВ: Или Вы, Владимир Владимирович. Она так и сказала: или Правительство, или Владимир Владимирович.

В.МЕДИНСКИЙ: Она сказала, что только два человека: Правительство или Владимир Владимирович, всё.

В.ПУТИН: Правительство – это не человек, это организация.

Е.МИРОНОВ: Она об этом не знает.

В.ПУТИН: Нет, она в курсе.

Давайте поговорим. Видимо, есть какие-то у неё сомнения по поводу этого…

Е.МИРОНОВ: Она думает, что её могут обмануть. Но мне кажется, что надо дать слово.

В.ПУТИН: Она правильно думает на самом деле. У неё большой жизненный опыт.

Е.МИРОНОВ: Но я за этим очень слежу. Нельзя обмануть, это невозможно, это неправильно, это принадлежит не нам.

В.ПУТИН: Это неправильно, но это бывает. Поэтому ей нужен не просто разговор, ей нужны гарантии какие-то. И она полагает, что если на таком высоком уровне будет сказано, то уж будет исполнено. Давайте поговорим. Только Вы мне предварительно скажите, что Вы реально предлагаете, что будет там сделано, чтобы действительно то, что обещано, было бы исполнено. Потом расскажете.

Женя, а что в Тюмени, я не понял? Объединили все театры в театральное объединение?

Е.МИРОНОВ: Да.

В.ПУТИН: И что, это ущерб нанесло? Это же не творческое объединение, это наверняка чисто административно-хозяйственное, которое ставит цель минимизировать, видимо, расходы. Что там реально произошло?Е.МИРОНОВ: Есть Сергей Владимирович, который может сейчас конкретно ответить по этому вопросу. Правильно я понимаю, Сергей Владимирович?

В.ПУТИН: Пожалуйста.

С.РАДЧЕНКО: Добрый день, Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Взгляд изнутри. На самом деле у нас замечательный губернатор, он умеет слышать и слушать, потому что эта идея объединения... Действительно сейчас этот процесс запущен, и он реализуется на базе трех театров: это Тюменская драма, Тюменский театр кукол и наш Тобольский театр, плюс филармония и ДК «Нефтяник».

Идея какая? Объединяется именно материально-финансовая часть. И театры, и филармония, и ДК входят как структурные подразделения. То есть уже внесены коррективы, и сейчас, по сути дела, на творческую составляющую никто не посягает.

Допустим, в этой ситуации наш Тобольский театр в большой выгоде, потому что, пользуясь случаем, хочу сообщить о том, что закончена хорошая реконструкция здания театра, которая длилась три года и три месяца. В конце февраля, буквально 27–28-го, мы получаем очень достойное здание с хорошим обеспечением по звуку и по свету. Потрачены на это солидные бюджетные средства, выделенные правительством Тюменской области, сумма чуть больше миллиарда, это солидно.

В.ПУТИН: Прилично. На эту реконструкцию было истрачено сколько? Где-то 600, плюс 150, где-то 800, около миллиарда, меньше миллиарда на Псковский театр.

С.РАДЧЕНКО: И сейчас мы получаем очень достойное здание.

Я думаю, что буду прав, и тоболяки меня поддержат, – огромное спасибо Вам за внимание к Тобольску, потому что Ваш мартовский визит 2006 года буквально город возродил. И новый импульс – это осеннее посещение, запуск «Иртышполимера», это новый виток в развитии города.

Сейчас всё выстраивается, мне кажется, с большой пользой. У нас бюджет театра увеличился на 30 процентов по сравнению с 2013 годом. Правительство Тюменской области дало добро на реализацию различных проектов, которые связаны с привлечением внимания опять же к проблеме театров малых городов России.

Можно об этом уже сказать или нет? Или про 2015 год, допустим?

Е.МИРОНОВ: Скажи сейчас про проблемы, про объединение. Это сейчас очень важно.

С.РАДЧЕНКО: Скажем так, поставлена новая задача, и мы должны её максимально…

В.ПУТИН: Знаете, Вы не бойтесь испортить отношения с Владимиром Владимировичем, не со мной, а с губернатором Тюменской области. Вы скажите, есть проблемы в связи с этим чисто хозяйственным и финансовым объединением? Творческому процессу нанесён какой-то ущерб или нет? Я просто тоже хочу понять.

С.РАДЧЕНКО: Сейчас я не могу сделать однозначный вывод, честно признаюсь, как на духу, потому что, я говорю, огромный большой плюс – это консолидация и материальной части, и финансовых ресурсов, и именно поддержка и решение проблем в рамках объединения, потому что эта идея всё равно витает в воздухе.

Вот конкретный пример по тому, как развивается театр в регионе. Министерство культуры объявило конкурс о поддержке гастрольных проектов. В 2013 году мы выиграли этот конкурс, включили 19 муниципальных районов юга Тюменской области с показом 21 спектакля. Это вертепное представление, рождественская история, где в основе евангельский сюжет и канты Дмитрия Ростовского. Этот спектакль мы показывали как раз в Лысьве на фестивале театров малых городов России.

Деньги, выделенные Министерством, привлекли ещё дополнительные средства – уже правительства Тюменской области. Это позволило нам включить в гастрольную афишу все муниципальные районы юга Тюменской области, каждый район. С районами заключили договоры о взаимодействии. Таким образом, показано в результате 45 спектаклей, 12 тысяч посещений.

В.ПУТИН: Понятно. Надо всё равно посмотреть, какой результат с точки зрения творческой составляющей. Ведь Евгений Витальевич, когда выступал, сказал о том, что ставится задача оптимизации, и только в этом случае речь идёт о повышении заработной платы.

Действительно, нужно говорить об оптимизации. Вы знаете, у нас и в здравоохранении, и в образовании, и в культуре есть что оптимизировать. Но, конечно, при этом нужно делать всё с умом, с тем чтобы не наносить ущерба, а сделать что-то лучше. Может быть, в Тюмени предпринята такая попытка: не сокращая творческие коллективы, сократить за счёт объединения финансово-хозяйственной части расходы на аппарат.

Я не говорю, что там всё идеально, и я вообще об этом первый раз здесь услышал от вас, просто надо посмотреть, как это работает. Если не работает, то тогда не распространять это. Если это работает, то понять как. В общем, надо посмотреть, потому что нужно искать возможности вот этих оптимизаций не за счёт творческих коллективов.

С.РАДЧЕНКО: Да.

В.ПУТИН: Надо взглянуть.

Олег Соломонович, пожалуйста.

О.ЛОЕВСКИЙ: Дело в том, что просто Константин Николаевич из Хабаровска, у них объединили кукольный театр и ТЮЗ. В итоге один театр гибнет, а второй кое-как выживает. Вот этот опыт.

К.КУЧИКИН: Да, семь лет мы работаем. Найти возможность руководить двумя театрами и управлять двумя театрами административно и творчески нет никакой возможности. Это я точно говорю. Театры должны работать автономно, отдельно друг от друга.

Один коллектив развивается нормально – ТЮЗ, а театр кукол находится в плачевном положении, тем более наша отдалённость и кадровые проблемы. Нет возможности одному человеку сосредоточиться на проблемах двух театров, это невозможно. Отец должен быть один, в одной семье должен быть отец, на две семьи жить нельзя.

В.ПУТИН: Вместе запрячь нельзя коня и трепетную лань.

К.КУЧИКИН: А на три, как в Тюмени, или на четыре, на пять семей невозможно.

В.ПУТИН: А вот Олег Павлович считает, что можно. (Смех.) Пожалуйста, Олег Павлович.

О.ТАБАКОВ: Я бы для начала хотел приободрить коллегу Курбатова. Не надо бояться постмодернизма, я запевку с этого начну. Люди, исповедующие эту эстетическую веру, среди них есть немало талантливых, полноценных, а главное – вполне успешно реализующих себя людей.

Второе. Маленькая реплика. В Москве есть два МХТ – женский и мужской. Таксисты спрашивают: вам в какой? Так вот, понимаете, не то чтобы я хочу упрекнуть сливающие администрации в один узел в городе Тюмени или в каких-то иных сибирских городах, но это не выход из положения. Это, так сказать, либо словоблудие, либо, в общем, равнодушие, потому что, если говорить всерьёз, не назначения и перемещения обновляют театр, а театр обновляет создание спектаклей, которые хотят видеть все.

Не зря, наверное, Константин Сергеевич Станиславский и Владимир Иванович Немирович-Данченко, особенно в первый год их, так сказать, творческого тандема, так часто пишут друг другу: скажи, а у этого спектакля будет успех? а вот у этого? а у того, который летний, он будет иметь успех? Это же как-то нехорошо, когда мы смахиваем это или хотим этому противопоставить нечто иное.

Это вот пусть режиссёр, знаменитый в Европе, Васильев, утверждает: да не важно, сколько у меня зрителей! Это ложь. Ложь, либо от кокетства возникающая, либо, может быть, я как старик говорю, иногда подступает, понимаете, бессилие. Не надо этого тоже стыдиться. Лечиться надо от бессилия.Так вот, как говорится, чуть-чуть, может быть, ещё хотелось бы сказать. Понимаете, если говорить о проблемах, перед русским театром стоящих, они очень серьёзные. Мы потеряли целое поколение режиссуры. Поколение! 25 лет тому назад я мог назвать Володю Пахомова в Липецке, я мог назвать Наума Орлова в Челябинске и так далее.

Я могу сейчас назвать только Марчелли. Не потому, что он здесь сидит, а так уж как-то получилось. А ведь это очень серьёзные проблемы, на самом деле очень серьёзные проблемы. Главные режиссёры: на них не учат, а нынешнее поколение молодых режиссёров чурается ответственности. Оно предпочитает опылить этот цветок, опылив его, перелететь на другой цветок, там что-то сделать, и так далее.

Это не одно и то же. Театр – это кропотливая работа, как говорится, как с плодовыми деревьями, будет год урожайный, а потом будут два года неурожайных, а потом будет такой урожайный, что все скажут: дай мне семена, дай мне семена… Ну и так далее.

Я ещё, может быть, так говорю, потому что я на старости лет, выжив из ума, четыре года тому назад основал школу. В этом году будет первый выпуск. Это я к тому говорю, что не разговаривать надо, а надо дело делать, господа.

Отрицательный герой из пьесы «Дядя Ваня», во всяком случае, в советских постановках «Дяди Вани» он всегда был отрицательный, профессор Серебряков, так вот он очень трезвую мысль высказывает: «Надо, господа, дело делать». И не ждать, когда обучат, не важно где. А если нет, то надо это делать.

Может быть, отчасти предостеречь хочу Константина Юрьевича. Довольно долго меня уговаривали, а потом наняли за деньги ученики такого знаменитого, постараюсь покороче, американского методолога и педагога Ли Страсберга.

Была целая группа: Стелла Адлер, Боб Луис, Ли Страсберг. Они пришли в 1924 году на спектакль Московского художественного театра и заболели. И жизни положили, в общем, на то, чтобы попытаться следовать по этому пути. И кто-то достиг успехов.

А когда Ли Страсберг помер, то его вдова сразу сказала: «А почему мы только 42 человека набираем в летнюю школу? Надо набрать в три раза больше». И в течение трёх лет набирала в три раза больше и разрушила всё что было.

И вот эти известные ученики Ли Страсберга: Роберт Де Ниро, Мерил Стрип, Дастин Хоффман, Харви Кейтель, Аль Пачино – они уговорили и наняли меня попытаться им помочь, разобраться, что происходит. Так происходит очень простой процесс. Они не хотят учить, названные мною коллеги, они за большие деньги снимаются в кино, а учить – это очень сложное занятие, если ты порядочный человек и если ты не только за деньги это делаешь.

У меня есть какой-то определённый опыт, я не стану его пересказывать, но, понимаете, руководительница драмкружка Саратовского дворца пионеров, из которого я вышел, дала русскому театру 186 актеров. И когда она померла, мы без единого рубля государственной поддержки поставили ей памятник. Так что, как это говорится, всё зависит от того, как сделать. Понимаете?

Может быть, мне как-то помогает «ВТБ-24», но мы ездим по стране, на самом деле по всей стране: от Калининграда до Владивостока, мы отбираем, слушаем, набираем, потом собираем этих людей и на деньги Михаила Задорнова везем их в Москву в количестве 120 человек. Я имею в виду людей, оканчивающих 9?й класс, то есть первая часть среднего образования.

И потом 120 человек приезжают в Москву, 24 из них принимаются в школу, а 96 – опять-таки на деньги «ВТБ-24» – отправляются домой. Что получится из этого? Ждать осталось недолго – в этом году будет первый выпуск и, конечно, трудоустройство. Ничего не хочется говорить о радостях. Но, понимаете, это понятие «а кто же учит?»… Я понимаю, что Константин Юрьевич оговаривает, что это, дескать, не то чтобы готовят в артисты, а душу пытаются вырастить, поднять дух и так далее, но поверьте, что очень важно, кто и как учит.

Когда я начинал учить – правда, Женя, не из первой студии, – я после первых занятий, четырех-пяти-шести, я не знал, что им говорить, стыдился этого, отшучивался и сбегал, а потом постепенно научился. И среди учеников есть вполне серьёзные и востребованные, скажем, смежным искусством – кинематографом. Шахназаров может подтвердить количество учеников, которые там зарабатывают деньги.

Так что, подытоживая, что ли, хочется сказать: да, конечно, государство, но сами мы должны делать это. И «никто не даст нам избавленья – ни Бог, ни царь и ни герой. Добьёмся мы освобожденья своей мозолистой…». И так далее. Это в самом деле так, никак не по-другому. И не надо ждать, что кто-то, Мединский, совершит фокус и обучит 10 главных режиссёров, нет. У меня и в «подвале» есть уже человек, и во МХАТе есть два человека. Так что это всё сугубо практическое занятие.

Мне повезло в том смысле, что я довольно рано получил экономическую независимость, благодаря кинематографу, конечно. Но, ещё раз говорю, не перекладывать на чужие плечи. Никакое государство нам не обучит главных режиссёров. Если мы их не вырастим, если мы им не будем прикрывать спину определённое время, когда они становятся на ноги…

Извините, что я так задержался, но, понимаете, некоторые высказывания, которые прозвучали здесь, они как-то всё больше на Вас перекладывают. А я так думаю: ну что же такое, у него же и так забот хватает и без этого. Конечно, заботьтесь и дальше так, Владимир Владимирович. Вот дали новую технологию Московскому художественному театру, только два театра в Москве обладают этими технологическими возможностями, а уж что будет в результате освоения и технологических возможностей, это в зависимости от того, что дано от Господа Бога и от папы с мамой.

В.ПУТИН: Спасибо большое, Олег Павлович.

Я хочу вернуться к тому, с чего начали эту часть дискуссии, о чём Евгений Витальевич сказал.

Вы знаете, дело ведь не только в этой отрасли, не только в культуре, но и в других отраслях у нас что часто происходит? Мне приходится в последнее время, вы видите, заниматься очень много оборонкой. Вот так называемая тыловая часть в разных силовых ведомствах у всех своя. Условно говоря, один и тот же пистолет покупают по совершенно разной стоимости разные ведомства.

Я думаю, что здесь в Тюмени попытка уйти от этого состояния, как раз оптимизировать расходы на театральное дело, не уменьшая творческие коллективы, а сократив расходы на вот эту административно-финансовую составляющую. Может быть, как коллега сказал, Константин Николаевич, в Хабаровске это не очень идёт либо таким образом организовано, что неэффективно. Потому что действительно, одно дело – филармонией руководить, другое дело – кукольным театром. Здесь есть, конечно, своя очень мощная специфика, и нужно внимательно ко всему подходить. И вот то, что сказал Олег Павлович, всё зависит от того, как делать, – вот это важно.

Поэтому нужно просто посмотреть, можно ли это делать в сфере культуры вообще, а если делать, то каким образом. Но посмотреть нужно внимательно.

Мы с вами уже упоминали о ситуации на Кавказе. И я попрошу включить нам Грозный. Марисултанов Али Ибрагимович – главный режиссёр Государственного русского драматического театра имени Лермонтова. Пожалуйста, Али Ибрагимович.

А.МАРИСУЛТАНОВ: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, участники совещания!

Русский театр Чеченской Республики открыт в 1938 году, и с 1941 года Русский государственный драматический театр в Грозном носит имя великого русского поэта Лермонтова.

Мы, Владимир Владимирович, благодарны Вам сегодня, не только коллектив Русского драматического театра, но и всё население республики, за столь прекрасное здание, в котором мы сейчас находимся. Если говорить о каких-то технологических параметрах, если говорить о развитии театрального дела в России, только что мой коллега говорил о технологии театрального искусства.

Дело в том, что театр – Государственный русский драматический театр, если возьмём технологические стороны, то зеркало сцены нашего театра составляет 11 метров, 18 метров – глубина, 500 посадочных мест, 7 софитов, включая выносной софит. Это очень важно, потому что технологическая сторона, параметры театра – это очень важно с той точки, что к нам в любое время могут приехать любые театры: как драматические театры, так и музыкальные театры, – потому что у нас на сцене существует оркестровая яма. Поэтому с этой стороны мы готовы принимать и уже принимаем с гастролями театры, в частности Москвы, сами бываем на гастролях – вся эта работа ведётся.

Вы правильно сказали, когда Вы упомянули о социальной значимости вообще театра, в частности репертуарного театра, классического русского драматического театра. Мы все понимаем, что театр – это прежде всего, Вы в своём выступлении говорили, слово, а слово – это всегда культура этого народа, а культура народа, как известно, – это всегда религия. Театр – это место, где воспитывается человеческое сознание, театр – это место, где воспитываются человеческие чувства, где воспитывается подрастающее поколение.

Если говорить о текущем репертуаре театра, то сегодня со дня открытия нового Государственного Русского драматического театра нашей республики, уже за неполные два года у нас в театре сыграно пять премьер. В феврале ожидается премьера по известной пьесе Чехова «Лебединая песня».

И ещё одна премьера – поэтический спектакль по поэме Роберта Рождественского «Реквием». Дело в том, что эту постановку мы решили посвятить участникам Великой Отечественной войны, отдавая дань памяти нашим отцам, которые не вернулись с фронтов Великой Отечественной войны.

Если говорить о развитии театрального искусства вообще в республике, дело в том, что на базе уже Русского театра работает театральная студия, на базе Русского театра работает государственный симфонический оркестр, на базе театра работает ещё молодёжный театр. Дело в том, что на базе Русского драматического театра уже сыграны два дипломных спектакля студентов государственного университета, актёрского отделения.

Я Вам очень благодарен, что Вы в своём выступлении затронули репертуарный театр. Ведь театр, именно драматический театр, всем это известно, мы знаем, что это душа, это душа русского народа, потому что здесь исполняется самая лучшая драматургия, самые лучшие пьесы.

Театр всегда носил воспитательный, очень социальный характер. В этом смысле я Вам должен доложить, что театральное дело в Чеченской Республике развивается и развивается успешно. Мы Вам очень благодарны за Ваше огромное участие в деле воспитания культуры всего нашего государства, в частности театрального дела Чеченской Республики.

В.ПУТИН: Спасибо. Али Ибрагимович, а Вы что планируете в репертуар? У Вас он уже свёрстан, примерно Вы представляете в этом году, что зритель увидит?

А.МАРИСУЛТАНОВ: Владимир Владимирович, дело в том, что, тут правильно было сказано, театр – это прежде всего, конечно же, репертуар. Дело в том, что у нас уже в репертуаре находится и русская классика, и зарубежная классика, и спектакли национальных драматургов. Мы работаем над репертуаром, репертуар – это и есть на самом деле театр. В основном мы свою репертуарную политику строим на классической русской драматургии.

В.ПУТИН: Понятно. Люди ходят в театр?

А.МАРИСУЛТАНОВ: Я с радостью должен Вам сказать, что люди соскучились по театру, люди соскучились по живому слову. Ведь знаете, театр выполняет свои функции только тогда, когда актёр после вечернего спектакля забывает свою душу на сцене, уходит домой, а потом утром бегом бежит за своей душой. Только тогда театр может выполнить свои социальные функции и воспитать подрастающее поколение. Люди ходят. Спасибо Вам за этот вопрос, Владимир Владимирович.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 3 февраля 2014 > № 1000100 Владимир Путин

За год таможенники Сибири возбудили 70 уголовных дел по фактам контрабанды леса и уклонений от уплаты таможенных пошлин при его экспорте.

По итогам 2013 года, подведенным в Сибирской оперативной таможне, преступления данной категории составили более четверти в структуре таможенных преступлений региона, уступив лишь контрабанде наркотиков, психотропных и сильнодействующих веществ.

За год недобросовестным экспортерам удалось вывезти из региона свыше 200 тысяч кубометров леса, стоимость которых оценивается в полмиллиарда рублей.

Факты контрабанды и уклонений от уплаты таможенных платежей при вывозе леса были выявлены в Иркутской области (13 дел), Красноярском крае (12), Томской области (14), в республиках Хакасия (9) и Бурятия (6). В этих субъектах сосредоточены основные запасы сибирского леса, и на них же приходится 94% объема всех отправляемых на экспорт лесоматериалов. Еще 15 уголовных дел возбуждены таможенниками в Забайкальском крае, непосредственно граничащем с Китаем - главным импортером сибирской древесины.

В большинстве случаев предметом контрабанды стала сосна обыкновенная, отнесенная к ценным породам и составляющая основу сибирского лесоэкспорта.

С июля 2012 года в России вывоз этой и некоторых других хвойных пород в целях ограничения бесконтрольного вывоза регулируется тарифными квотами, которые распределяются на основании лицензий Министерства промышленности и торговли РФ. Получение лицензии дает возможность снизить ставку вывозной таможенной пошлины с заградительных 80% до экономически привлекательных 13-15%. Чтобы получить лицензию, экспортерам в 2013 году необходимо было подтвердить, что древесина приобретена у арендаторов лесных участков, которые обеспечивают восстановление лесопосадок после вырубки.

Недобросовестные экспортеры перекупали лесопродукцию на черном рынке, а затем обманным путем, используя подложные договоры закупок, получали лицензии Минпромторга и на их основании вывозили лес по сниженной ставке. Нарушения удавалось выявить в ходе дальнейших проверок, когда указанные в договорах арендаторы лесных участков опровергали фактическое осуществление закупок.

В ряде других случаев контрабанда совершалась путем недекларирования части товара, когда экспортируемая партия значительно превосходила по объему и стоимости показатели, заявленные в таможенной декларации.

В результате за год сибирскими таможенниками в отношении экспортеров возбуждено 53 уголовных дела по статье 226.1 УК РФ (контрабанда стратегически важных товаров и ресурсов в крупном размере) и 17 дел по статье 194 УК РФ (уклонение от уплаты таможенных платежей). Преступления наказываются лишением свободы на срок до семи лет и крупным штрафом.

Возбуждение в 2013 году уголовных дел данной категории стало возможным благодаря возвращению таможенным органам соответствующих правовых оснований. Ценные хвойные породы леса вошли в перечень стратегически важных товаров и ресурсов России, это позволило возобновить противодействие одному из характерных для Сибири преступлений в таможенной сфере - контрабанде лесопродукции.

Белоруссия запретила ввоз скота из Забайкальского края России из-за ящура, говорится в сообщении департамента ветеринарного и продовольственного надзора Минсельхозпрода республики.

"По информации Россельхознадзора, в одном из личных подсобных хозяйств, расположенном на территории сельского поселения Дуройское Приаргунского района Забайкальского края, при исследовании патологического материала животных выделен антиген вируса ящура типа А", - говорится в сообщении.

В этой связи департамент ветеринарного и продовольственного надзора информирует о необходимости "принятия мер по недопущению ввоза на территорию Белоруссии из Забайкальского края восприимчивых к ящуру животных, мяса, мясопродуктов и другого сырья, полученного от убоя животных, восприимчивых к заболеванию".

Из-за ящура запрещен ввоз и ряда категорий сырья и продукции из Забайкальского края. Алексей Букчин.

Курортный роман

Путь от олимпийской сказки до ее превращения в быль занял долгие сорок пять лет

Вначале, естественно, было слово. Впрочем, слов по поводу предстоящей Олимпиады произнесено уже так много, что разобраться, кому и когда впервые пришла в голову мысль о зимних олимпийских стартах у «самого синего моря», мягко говоря, непросто. Очевидно же, что история эта началась не 4 июля 2007 года, в день победы сочинской заявки. И даже не в июле 2005-го, когда она была официально подана в Международный олимпийский комитет. Но когда? Результаты проведенного «Итогами» исследования позволяют достаточно точно определить точку отсчета. Путь от рождения зимней сказки до ее превращения в быль занял долгие 45 лет.

Дело техники

Впервые о перспективах развития всесоюзной здравницы еще и как горнолыжного курорта страна узнала в 1969 году — из статьи «Сочи — море, горы, снег, спорт», опубликованной в апрельском номере журнала «Техника молодежи». Первоначальный ее вариант заканчивался так: «Если Советский Союз когда-нибудь получит право на проведение зимних Олимпийских игр, то это будет только Красная Поляна, город Сочи». Однако партийные цензоры — вопрос решался на уровне ЦК — сочли, что не дело автора рассуждать о таких вещах, и «политически незрелая» концовка была удалена. Но остальные мечты — о многочисленных горнолыжных трассах, санно-бобслейных треках, трамплинах и прочих атрибутах Белой олимпиады — остались в неприкосновенности.

Автор пророческой статьи, Светлана Моисеевна Гурьева, руководит, пожалуй, самым важным на сегодня подразделением Олимпийского комитета России — управлением по мониторингу организации и проведения XXII Олимпийских зимних игр. А тогда она была директором Республиканской горнолыжной детско-юношеской спортивной школы, только что открытой в Красной Поляне. Именно с появлением гурьевской школы поселок начал приобщаться к этому виду спорта.

Первый горнолыжный сезон в Красной Поляне был открыт 6 декабря 1968 года, когда семья Гурьевых, только-только переехавшая в поселок, решила опробовать свежевыпавший снежок. Фурор среди местных произвело уже одно появление новоселов на улице — в ярких костюмах из эластика, горнолыжных ботинках, с лыжами на плечах. «На нас смотрели как на ненормальных, — вспоминает Светлана Моисеевна в интервью «Итогам». — Говорили: «Да тут невозможно кататься! Тут такой липкий снег». Я отвечала: «Вот сейчас растопчем, и вы увидите, как тут можно кататься!» Сделали импровизированную трассу и стали по ней шарашить».

Катались тогда главным образом в быстроразвивавшемся Приэльбрусье. Там же жили и работали до своего переезда в Красную Поляну и супруги Гурьевы. А именно — в Терсколе (Кабардино-Балкария), где ими была организована в середине 1960-х первая в стране горнолыжная школа-интернат. Светлана была директором, муж Дмитрий — тренером. Причину смены места работы и жительства Гурьева объясняет заботой о будущем сына, который тогда ходил в пятый класс: тот багаж знаний, который давала местная, национальная школа, родителей не устраивал. Они решили, что сына нужно срочно переводить в русскую. Вопрос — в какую? Можно было, конечно, вернуться в Москву, к родителям. Но горы покидать не хотелось. Тут-то друзья-альпинисты и порекомендовали присмотреться к Красной Поляне.

В январе 1968 года, в зимние каникулы, Гурьевы всей семьей отправились на разведку. Самый последний отрезок пути, от адлерского аэропорта, пришлось преодолевать на вертолете. Других способов сообщения с Красной Поляной на тот момент просто не было: автодорога была перерезана обвалившейся скалой. Но все транспортные и бытовые трудности померкли на фоне развернувшегося перед глазами вида краснополянского урочища: горы, яркое солнце и море потрясающего снега, в котором утопали чуть ли не по крышу краснополянские дома. Это была любовь с первого взгляда. «Мы просто обалдели», — вспоминает Светлана Моисеевна.

А спустя месяц Гурьева в составе группы тренеров сборной отправилась на зимнюю Олимпиаду во французский Гренобль. И там принялась обрабатывать спортивное начальство. Уговаривала немедленно взяться за освоение региона, расписывая в красках его прелести: уникальный климат, необычайно глубокий и плотный снег, склоны, позволяющие разместить трассы любого уровня сложности... Короче, «восьмое чудо света».

Осада начальственных бастионов продолжилась и после возвращения сборной в Союз. И в конце концов они рухнули перед гурьевским напором. Причем создание детской горнолыжной школы было лишь первой частью плана: школе придавались функции заказчика «проектирования и строительства комплекса горнолыжных сооружений» в Красной Поляне.

Словом, мечты, изложенные в журнальной статье, отнюдь не были бесплодной маниловщиной. И кое-какие намерения даже удалось воплотить в жизнь. Совместно с учеными из проблемной лаборатории снежных лавин геофака МГУ провели исследование возможностей спортивного освоения района. Прорубили первые просеки, проложили первые трассы, установили первые подъемники (буксировочного типа)...

Роковой для первой попытки горнолыжного освоения Красной Поляны стала победа Москвы в конкурсе на право проведения летних Игр: все кадровые и финансовые ресурсы были брошены на Олимпиаду-80. В 1976 году Гурьевых отзывают в столицу. Светлана Моисеевна становится спортивным директором центра подготовки олимпийских сборных в подмосковном Новогорске. «Тоже было интересное время, — вздыхает Гурьева. — Но это было просто работой. Я мечтала об Олимпиаде в Сочи».

Однако тогда, на рубеже 1970-х — 80-х, эта мечта казалась как никогда далекой от воплощения. Без Гурьевых горнолыжная школа просуществовала недолго. Ее какое-то время передавали с рук на руки, из одного спортивного общества в другое, пока окончательно не закрыли. В горнолыжной истории Красной Поляны начался длинный период безвременья. О «восьмом чуде света» в Москве забыли, по меньшей мере, на 10 лет.

Игры разума

Повод вспомнить о Сочи представился во второй половине 1980-х, после того как советским спортивным чиновникам не удалось соблазнить руководство Ленинграда идеей проведения зимней Олимпиады. По словам Виталия Смирнова, старейшего члена МОК, а в тот момент еще и председателя Комитета по физкультуре и спорту при Совмине РСФСР, события развивались так. Вскоре после московской Олимпиады тогдашний президент МОК Хуан Антонио Самаранч предложил своим советским коллегам подыскать подходящий город и выдвинуть его уже на зимние Игры. Дабы повторить, так сказать, успех. Несмотря на бойкот Олимпиады-80, Самаранч высоко оценивал московские Игры — прежде всего с точки зрения их организации. Да и просто симпатизировал СССР.

В Москве решили: «Почему нет?» И начались поиски. Вначале они привели в Ленинград: в советских спортивных структурах его считали самой подходящей, практически идеальной кандидатурой. Основные олимпийские старты предполагалось провести в расположенном неподалеку от мегаполиса Кавголове. Тамошний рельеф вполне подходил для большинства зимних видов спорта, за исключением горных лыж. Но эту часть олимпийской программы можно было откатать и в другом месте. К примеру, в Мончегорске (Мурманская область).

Идея вроде бы нашла поддержку в ЦК. Дело, казалось, было за малым — получить добро местного партийного и советского начальства. Но отцы города — и прежде всего патриарх № 1, первый секретарь Ленинградского обкома Григорий Романов, — энтузиазма, мягко говоря, не выказали. Хватит, мол, с нас Олимпиады-80: некоторые соревнования — например, по футболу — проводились тогда и в городе на Неве. Явного отказа не последовало, но для того, чтобы похоронить идею, достаточно бюрократической волокиты. Когда окончательно стало ясно, что Ленинград отпадает, Смирнов и его команда начали искать альтернативу. Тут-то и вспомнили о начатом, но брошенном краснополянском проекте.

«Принять предложение Олимпийского комитета СССР о выдвижении города Сочи для проведения в нем Олимпийских игр». Решение сочинского горсовета народных депутатов, датируемое началом 1989 года, — первый официальный документ, в котором город фигурирует как потенциальная столица Олимпиады. Речь тогда шла о зимних Играх 1998 года. Однако продолжения история не получила — Сочи даже не был утвержден в качестве кандидата. Город тогда сам снялся с конкурса: агонизирующей стране было явно не до Олимпиад. Для справки: выборы места проведения Олимпиады-98, победителем которых стал японский Нагано, прошли 15 июня 1991 года, за полгода до развала СССР.

Через четыре года Сочи вновь заявил о своих олимпийских амбициях: прицел был на зиму 2002 года. Но дело вновь закончилось поражением, хотя на сей раз и не разгромным. Судя по тому, что город вошел в список официальных кандидатов, шансы все-таки уже отличались от нуля. Кстати, главным аргументом против Сочи-2002 были тогда не бездорожье, разгильдяйство и полное отсутствие необходимой спортивной инфраструктуры, а неспокойная обстановка в прилегающих регионах. Фон в этом отношении был хуже некуда: голосование прошло 16 июня 1995 года, в самый разгар событий в атакованном отрядом Шамиля Басаева Буденновске.

Интересно, что громадье и великолепие госпланов практически никак не отразилось в те годы на развитии Красной Поляны. Тем самым власть предержащая четко дала понять, что проект создания горнолыжного курорта интересует ее не сам по себе, а исключительно как средство зарабатывания внешнеполитических имиджевых очков. Нет Олимпиады — нет и повода для госинвестиций.

Но нет худа без добра. Дефицит государственного внимания привел к бурному росту частного бизнеса. В марте 1992 года создается ООО «Фирма «Альпика-Сервис», ставшая на ближайшие 10, а то и 15 лет главным поселкообразующим предприятием Красной Поляны. Уже в следующем, 1993 году «Альпика» вводит в эксплуатацию первую в долине канатно-кресельную дорогу. По свидетельству знающих людей, взятые под высокий процент кредитные средства отбились всего за полтора года. В 1995 году открывается вторая очередь ККД, потом третья, четвертая, пятая... Потянулся в горы и прочий бизнес — гостиничный, ресторанный, торговый, строительный.

Казалось, жизнь Красной Поляны вошла в устойчивую колею — частные подъемники, частные отели, частные цели. Не слишком амбициозно, но более или менее стабильно. Однако все вновь резко изменилось.

Третья попытка

У этого «великого перелома» была, несомненно, масса объективных причин, но далеко не последнюю роль сыграл и один чисто субъективный фактор: Владимир Путин больше любит горные лыжи, нежели теннис или бадминтон. Свой первый визит в Красную Поляну в качестве главы государства он нанес еще будучи и. о. президента — в феврале 2000 года. В том же году Путин еще как минимум один раз был замечен на краснополянских склонах. Причем всякий раз его сопровождал Леонид Тягачев — еще одно крайне важное для нашего повествования обстоятельство. Тягачев (сегодня — член Совета Федерации) был тогда президентом Олимпийского комитета России и одновременно — президентом Федерации горнолыжного спорта и сноуборда. Ну а пост вице-президента ФГСС занимала Светлана Гурьева.

В общем, заговор налицо. И Светлана Моисеевна эти подозрения подтверждает: «Тягачев настойчиво втягивал президента в олимпийскую тему». А Тягачева в свою очередь втянула она. Что было, кстати, по ее словам, тоже непросто: в осуществимость сочинского олимпийского проекта в тот период практически никто не верил. Слишком свежо было в памяти предыдущее фиаско.

Но в конце концов втянули и Путина. В декабре 2000 года Тягачев позвонил Гурьевой и попросил срочно подготовить схему размещения спортивных объектов в районе Красной Поляны. Эта карта, до сих пор висящая на стене ее кабинета в ОКР, конечно, отличается от нынешней олимпийской топографии. Но общие, родовые черты угадываются без труда. Ознакомившись с получившимся результатом, президент дал отмашку на разработку программы создания горноклиматического курорта (ответственным был назначен Герман Греф, тогдашний министр экономического развития и торговли). И предложил вести параллельно работу по привлечению в страну зимних Олимпийских игр.

Последняя задача осложнялась тем, что свою кандидатуру успела выдвинуть Москва — на проведение летней Олимпиады-2012. В конце концов в кабинетах власти пришли к компромиссу: пролетает Москва — сразу же заявляется Сочи (на 2014 год). Главная проблема была в остром цейтноте: сингапурская сессия МОК, посвященная выборам города — хозяина Олимпиады-2012, должна была пройти 7 июля 2005 года, а последний срок подачи заявки на проведение Олимпиады-2014 — 27 июля. На все про все — 20 дней.

И вот из Сингапура приходит для кого-то печальная, а для кого-то радостная весть: Москва не прошла во второй тур. «Звоню Тягачеву, — вспоминает Гурьева. — Он просит дать ему два часа, после чего скажет, начинать ли процедуру. С кем-то, видимо, переговорил. Перезванивает: «Все, запускай!» Гурьева немедленно летит в Сочи и кладет на стол тогдашнему мэру города Виктору Колодяжному составленный ею текст письма — от имени городских властей в адрес ОКР — с заявкой на проведение Олимпийских игр 2014 года. Колодяжный, по ее словам, «обалдел от неожиданности», поскольку, как оказалось, был совершенно не в курсе дела. Впрочем, недоразумение быстро разрешилось: мэр позвонил губернатору края и больше уже не задавал лишних вопросов. Письмо было перепечатано на бланке мэрии, подписано Колодяжным и в тот же день доставлено Гурьевой в Москву.

Самым сложным во всей этой бюрократической круговерти было провести полагающееся в таких случаях олимпийское собрание — высший орган ОКР. Согласно уставу делегатов нужно было известить не ранее чем за 15 дней до даты созыва. В итоге собрание состоялось буквально за день до окончания срока подачи олимпийской заявки. Кстати, формальным это мероприятие назвать никак нельзя. «Сибиряки тут же заявили: а почему Сочи? — вспоминает Гурьева. — У них, мол, есть места не хуже. Кемерово, например». Тягачеву удалось не допустить бунта на корабле, и одобренная большинством заявка успела попасть в МОК. Но поволноваться инициаторам «Сочи 2014» пришлось изрядно: ситуация до последнего висела на волоске.

Ну а через два года Светлана Гурьева, приехав в составе российской делегации в далекую Тегусигальпу, услышала из уст президента МОК: «Ladies and gentlemen... Sochi!» «Слезы текли», — признается Светлана Моисеевна. И сказать, что эти эмоции понятны, — значит не сказать ничего. Уж кто-кто, а она действительно заслужила эти Игры.

Андрей Владимиров

Елена Ключарова, аналитик отдела исследований рынка CBRE, о развитии сети «Лента»

Комментарий к новости «Красноярский гипермаркет сети «Лента» начнет работу уже в конце февраля»

В целом, развитие сети можно считать перспективным направлением в Красноярске и Красноярском крае.

По данным на 2013 год, по сравнению с другими крупными городами, Красноярск отличается более высокой покупательской способностью, что притягивает крупных федеральных продуктовых операторов: в городе уже присутствуют «О'Кей», «Metro Cash &Carry», в 2012 году федеральная сеть Spar вошла на рынок города и уже открыла порядка 5 магазинов.

Большая часть продовольственного ритейла принадлежит местным операторам, тогда как федеральные сети представлены преимущественно 1-2 магазинами. В скором времени прогнозируется вытеснение мелких местных ритейлеров в сторону более крупных федеральных. На данный момент, в городе имеется дефицит качественных магазинов формата «у дома» и гипермаркетов среднего ценового сегмента. В этой связи, гипермаркет «Лента» может составить здоровую конкуренцию на рынке FMCG и стать успешным проектом, если продолжит более активную экспансию в городе и крае.

По сравнению с центральной полосой России, сибирский рынок продовольственного ритейла еще недостаточно насыщен. Учитывая этот факт и города присутствия сети в сибирских городах (Тюмень, Омск, Томск, Барнаул, Новосибирск, Красноярск), то при выстраивании оптимальной логистической схемы, перспективными городами с относительно высокой покупательской способностью для дальнейшего развития могут стать Челябинск, Ханты-Мансийск, Абакан.

Уровень предложения складской недвижимости в крае достаточно высок, но качественных площадей на данный момент довольно мало. Совокупный объем складских площадей составляет 309 тысяч квадратных метров. Общий объем качественных складов класса А и В не превышает 50 тысяч квадратных метров, остальные площади представляют собой бывшие производственные помещения. В связи с повышенным спросом со стороны федеральных торговых операторов, в ближайшей перспективе прогнозируется рост строительства качественных торговых терминалов для новых арендаторов.

Визит делегации представителей агропромышленного комплекса Красноярского края в Словацкую Республику состоялся 11 - 15 декабря 2013 г. В ходе визита были обсуждены вопросы реализации проектов по строительству современных животноводческих комплексов с применением мобильных стойл и направляющих коридоров для производства и разведения племенного КРС в Красноярском крае, а также реконструкции имеющихся животноводческих комплексов. Обсуждались также вопросы реализация проекта по разведению племенного КРС, осуществления поставок племенного КРС молочной и мясной породы в Красноярский край и их воспроизведение (с применением технологии оплодотворения и селекции) с целью организации высокотехнологичных племенных хозяйств. Была достигнута договоренность повышение образовательного уровня управления технологическими животноводческими фермами и обучения российских специалистов в специализированном центре на территории Словакии и выезд словацких специалистов в Красноярский край. В результате визита достигнута договоренность подписания соглашения о сотрудничестве между Минсельхозами двух стран в 2014 году.

SITA

Министр связи и массовых коммуникаций России Николай Никифоров провел первое в текущем году заседание Подкомиссии по использованию информационных технологий при предоставлении государственных и муниципальных услуг в Правительстве РФ. Ключевым вопросом на заседании стал вопрос о результатах подготовки внедрения электронных сервисов предоставления сведений, находящихся в распоряжении государственных органов субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, территориальных государственных внебюджетных фондов в электронном виде посредством системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) в регионах России.

Николай Никифоров сообщил, что в 2013 году была проведена масштабная работа по организации межведомственного электронного взаимодействия. В настоящее время готовность региональных сведений в продуктивной среде СМЭВ составляет 86,6%. Среди лидеров: Московская, Новосибирская, Курганская, Ростовская, Иркутская, Ульяновская области, Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский автономный округ, а также ряд других субъектов.

Глава Минкомсвязи отметил, что с 1 января 2015 года в рамках СМЭВ должны предоставляться сведения и документы от органов ЗАГС, поэтому предстоит дальнейшее развитие системы. «Гораздо сложнее будет тем, у кого остались «долги» с прошлого года. Мы будем мониторить ситуацию в ежедневном режиме», — сказал министр.

В ходе заседания Николай Никифоров также сообщил, что в 2013 году был реализован проект по развитию единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА), в том числе созданы возможность проверки данных в режиме онлайн и дополнительные инструменты регистрации и авторизации, направленные на упрощение прохождения процедуры регистрации. По словам министра, в дальнейшем планируется поэтапное увеличение точек верификации и регистрации учетных записей пользователей системы на базе отделений ФГУП «Почта России», многофункциональных центров (МФЦ), территориальных отделений федеральных органов власти и государственных внебюджетных фондов. «Эти мероприятия направлены на приобщение большего числа граждан к получению услуг в электронном виде», — сказал глава Минкомсвязи.

Предполагается, что в ближайшее время будет проведен пилотный проект по обеспечению выдачи ключей простой электронной подписи в МФЦ, а в апреле-июле 2014 года на базе почтовых отделений будет проведен пилотный проект по внесению в ЕСИА информации об установлении личности заявителя.

Николай Никифоров также напомнил, что в декабре 2013 года была утверждена концепция развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде, а также сформирован и внесен в правительство Российской Федерации план мероприятий («дорожная карта») по ее реализации. «В настоящее время идет активная работа по согласованию и доработке мероприятий с ключевыми федеральными ведомствами. Всего План содержит порядка 70-ти мероприятий, по ряду из которых соисполнителями являются региональные органы власти», — подчеркнул министр.

Глава Минкомсвязи добавил, что ряд поступивших предложений будет учтен при разработке Концепции региональной информатизации, которую планируется внести на рассмотрение правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности до 1 июня 2014 года.

По словам Николая Никифорова, также выделен номер «115», с помощью которого граждане смогут круглосуточно получить информацию о работе портала госуслуг, узнать статус прохождения своего заявления, адреса и график работы интересующего государственного или муниципального ведомства и учреждения, решить проблемы, связанные с прохождением регистрации на портале. В этом году номер будет работать только на мобильных телефонах.

В рамках повестки также был рассмотрен вопрос о проблемах согласования технологических карт межведомственного взаимодействия — потребителя информации ГАС «Управление» Федеральной антимонопольной службы, а также утвержден план заседаний подкомиссии.

Церемония передачи материально-технических средств Агентству по контролю за наркотиками при Президенте Ресублики Таджикистан состоялась 29 января т.г. в Душанбе. Как было отмечено в ходе церемонии, в рамках реализации программы антинаркотическому ведомству переданы 17 автомобилей на сумму 338 тыс. долл. США, оргтехника и средства связи на сумму 425 тыс. долл. США, 300 комплектов форменного обмундирования на сумму 99 тыс. долл. США.

Техническая помощь оказана в рамках соглашения о сотрудничестве между ФСКН России и АКН Республики Таджикистан об оказании помощи в сфере противодействия незаконному обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров. Данное соглашение было подписано в октябре 2012 года в ходе официального визита в Республику Таджикистан Президента Российской Федерации В. Путина и рассчитано до конца 2014 года. За это время российская сторона окажет помощь АКН РТ на сумму 5 млн. 411 тыс. долл. США. Кроме того, уже второй год в Красноярском юридическом институте ФСКН РФ на безвозмездной основе обучаются 20 студентов из числа детей сотрудников АКН Таджикистана и МВД республики. В этом году планируется начать переподготовку руководителей среднего звена АКН РТ, на базе учебных заведений ФСКН РФ. В свою очередь, Чрезвычайный и Полномочный посол России в РТ Игорь Лякин-Фролов в своем выступлении отметил, что сотрудничество с Таджикистаном в антинаркотической сфере рассматривается Россией как одно из приоритетных направлений.

По его словам, две страны эффективно взаимодействуют в операциях по противодействию незаконному обороту наркотиков как в двустороннем формате, так и по линии ОДКБ, ШОС и других международных и региональных организаций. И. Лякин-Фролов назвал успешной реализацию программы оказания финансовой и материально-технической помощи АКН РТ. Так, по его словам, в 2013 году общая сумма российской помощи в рамках этой программы составила около 2 млн. долл. США, включая приобретение оборудования для нужд оперативно-розыскных подразделений, ГСМ, покрытие командировочных расходов и поддержку отдельных сотрудников, показавших высокие результаты соей работы.

Статья Посла Дании в России в датской газете

(аннотация)

7 февраля 2014 года Владимир Путин примет участие в церемонии открытия зимних Олимпийских Игр в Сочи. Россия и лично президент сделали многое для того, чтобы местом проведения Игр стала именно Россия и чтобы они прошли идеально. Это даст России то, к чему она так стремится: международное уважение и признание, которые являются очень важными элементами российского самосознания и идентичности и играют более важную роль, чем в других странах. Это важно иметь в виду, для того чтобы правильно понимать внутри- и внешнеполитические действия России.

Что касается внешней политики, то с точки зрения России, 2013 год был удачным. Курс, проводимый Россией по вопросу химического оружия в Сирии, привел к восстановлению международного статуса страны. Так же российским политикам и дипломатам сложно скрывать свое удовлетворение результатом переговоров между Украиной и ЕС. Западные аналитики, объясняя поведение России, зачастую использовали такие термины как «геополитические интересы», «игра с нулевой суммой». Все эти объяснения и анализы, возможно, являются в чем-то справедливыми, но не отражают истину в полной мере.

В сирийском вопросе основным мотивом поведения России была потребность вновь получить признание в качестве серьезного международного игрока. Хотя в России понимают, что страна больше не является супердержавой, как это было в советские времена, определяющим элементом российского самосознания является мнение, что Россия должна продолжать оставаться центральным игроком на международной арене.

Мотивы поведения России в ситуации с Украиной были совсем иными. Слова Путина на пресс-конференции 19-го декабря2013 г. о том, что долг России - помочь братскому народу не были пустой риторикой. В российской политике по украинскому вопросу присутствовали элементы экономической заинтересованности и соображения внешней безопасности, но на первом месте находилась эмоциональная составляющая.

Эти два примера свидетельствуют о том, что внешнеполитические мотивы часто представляют собой сочетание множества различных интересов, но также включают в себя элементы, которые не попадают под классические западные теории международных отношений. И именно в тех случаях, когда эти элементы не принимаются во внимание, события развиваются в неожиданном направлении.

Если говорить о предстоящих внутриполитических событиях, одним из наиболее важных, являются выборы в Московскую Городскую Думу в сентябре 2014 года. С этим событием связано много вопросов. Будут ли снова внесены изменения в избирательную систему? Будут ли повторены неожиданные результаты выборов мэра Москвы, на которых довольно много голосов получил Алексей Навальный. На данный момент никто не может точно ответить на эти вопросы, однако они свободно и подробно обсуждаются в СМИ.

Экономический рост России в 2013 году замедлился, и недостаток системных реформ и инвестиций осложняет развитие. Бюджет на 2014 год предусматривает сокращение затрат, в т.ч. и в социальной сфере. Такое положение вызывает озабоченность властей России. Российская молодежь и средний класс не участвуют в протестах, потому что они не озабочены нарушениями прав человека, однако, угроза благосостоянию, к которому они привыкли, может побудить их выйти на улицы.

Существует большая разница в экономическом положении различных регионов России. В некоторых из них удалось провести радикальные реформы и минимизировать коррупцию. Это вызвало приток иностранных инвестиций и привело к экономическому росту на местном уровне.

Покупательная способность россиян по-прежнему высока, и датские товары имеют хорошую репутацию на российском рынке. Датский экспорт и датские прямые инвестиции в Россию продолжают расти.

Существует множество предрассудков о России, в т.ч. и у европейских деловых кругов. Однако, если спросить мнения у тех, кто уже ведет бизнес в стране, они ответят, что, несмотря на некоторые сложности, здесь можно процветать.

«Моргенависен Юлландс-Постен»

Роспотребнадзор сообщил о росте заболеваемости корью в России

Изображение с сайта Изображение с сайта trkterra.ru В 2013 году заболеваемость корью в России возросла на 10,2%. Об этом стало известно на селекторном совещании Роспотребнадзора по оценке эпидемиологической ситуации по гриппу, ОРВИ и кори. В пресс-релизе ведомства сообщается, что в прошлом году в РФ было зафиксировано 2,3 тыс. случаев в кори в 58 регионах страны.

На совещании обратили внимание, что в 2013 году регистрировались групповые заболевания в медицинских учреждениях с внутрибольничным распространением инфекции в Московской, Астраханской, Иркутской областях, Ставропольском крае, республиках Мордовия, Адыгея и Ямало-Ненецком автономном округе. Групповые заболевания корью в образовательных учреждениях в прошлом году регистрировались в Астраханской, Московской областях, Республике Дагестан и др.

Более 40% случаев заражения корью в 2013 году произошли на территории Центрального федерального округа, а также Северо-Кавказского (27%) и Южного федеральных округов -16%. 44,4% случаев кори приходится на детей.

В текущем году вспышки кори зарегистрированы в Курской, Московской, Амурской, Ростовской, Тульской областях, Республике Северная Осетия (Алания), Ямало-Ненецком автономном округе и др. регионах.

Рост заболеваемостью корью, как отмечается в сообщении, наблюдается во всем Европейском регионе. В 2013 году в европейских странах было зарегистрировано более 26 тыс. случаев заболевания. Крупные вспышки кори регистрировались в Грузии – 7456 случаев и в Турции – 7115 случаев кори. Вспышки кори зарегистрированы также на Украине (2155 сл.), в Германии (1097 сл.), Великобритании (1869 сл.), Италии, Азербайджане, Нидерландах, Румынии.

Риск преждевременной смерти российских мужчин зависит от уровня потребления водки

Изображение с сайта infosmi.netОдним из основных факторов риска преждевременной смерти мужчин различного возраста в России является потребление крепкого алкоголя. Об этом свидетельствует результаты исследования, опубликованного в авторитетном медицинском журнале The Lancet.

Научная группа, возглавляемая российским ученым, членом-корреспондентом РАМН Давидом Заридзе, в 1999-2008 годах опросила 200 тыс. взрослых, проживающих в Барнауле, Бийске и Томске, относительно их образа жизни и потребления алкоголя. Из них 12 тыс. человек были снова опрошены спустя несколько лет. Исследователи наблюдали за респондентами до 2010 года, чтобы оценить удельную смертность и ее причину. За этот период умерло примерно 8 тыс. участников опроса.

Участники опроса-мужчины были разделены на группы по возрастному признаку и по количеству потребляемого в неделю алкоголя. Оказалось, что среди курящих мужчин в возрасте 35-45 лет, выпивающих менее бутылки водки в неделю риск смерти в ближайшие 20 лет составлял 16%, среди мужчин этой же возрастной группы, выпивающих до трех бутылок крепкого алкоголя в неделю, этот показатель достигал 20%, у тех, кто выпивает три или более бутылок – 35%. В следующей возрастной группе – 55-74 года - риск смерти составил 50%, 54% и 64% в зависимости от количества выпиваемого крепкого алкоголя соответственно.

В работе отмечается, что в обеих возрастных группах потребление водки увеличивало смертность по причинам, так или иначе связанным с алкоголем – несчастные случаи, самоубийства, насилие.

«Уровень смертности в России очень резко менялась в последние 30 лет вместе с различными акциями по запрету и ограничению оборота алкоголя. Главным фактором, управлявшим ростом и снижением смертности, была водка», - заявил один из авторов исследования Ричард Пето.

В России реформируют администрации морских портов, планируя сократить их количество с 20 до 8. Создаётся единая администрация морских портов Западной Арктики, которая будет располагаться в Мурманске.

Одним из первых реорганизуют Архангельский морской порт, который в результате присоединят к Мурманскому. Будут сокращены должности бухгалтеров, экономистов, юристов и отдела кадров. Всего без работы останутся 10 человек. Об этом корреспонденту ИА REGNUM рассказал руководитель администрации архангельского морского порта Николай Гуринов.

Реорганизация проходит с целью снижения административных расходов.

По информации «Мурманского вестника», администрация морского порта Мурманск в настоящее время имеет филиалы в Кандалакше, Витино (Кольский полуостров), Мезени (Архангельская область), Нарьян-Маре (Ненецкий АО), Дудинке, Диксоне (Красноярский край) и Сабетте (п-в Ямал).

Администрации морских портов страны являются федеральными государственными учреждениями, подведомственными Федеральному агентству морского и речного транспорта (Росморречфлот), входящему в структуру Минтранса России. Они осуществляют государственный надзор за безопасностью плавания судов, соблюдением российского законодательства и международных договоров в области безопасности мореплавания, охраны человеческой жизни на море и предупреждения загрязнения окружающей природной среды, а также организуют регулирование движения судов, информационное, радиолокационное, лоцманское, буксирное и ледокольное обеспечение.

1 февраля исполняется 10 лет со дня образования Читинского таможенного поста, который входит в структуру Читинской таможни.

В регион деятельности Читинского поста входят районы Забайкальского края - Балейский, Могочинский, Нерчинский, Сретенский, Тунгиро - Олекминский, Тунгокоченский, Чернышевский, Шилкинский, Читинский, Улетовский, Карымский, город Чита краевого подчинения Забайкальского края, поселок городского типа Горный краевого подчинения Забайкальского края, находящийся в ведении федеральных органов государственной власти и управления, город Балей краевого подчинения Забайкальского края.

Сегодня коллектив таможенного поста состоит из 53 человек. В структуру таможенного поста входит 3 отдела: отдел таможенного оформления и таможенного контроля № 1, отдел таможенного оформления и таможенного контроля № 2, отдел таможенного досмотра, 1 отделение (отделение административных расследований), отдельные должности.

Умело руководит коллективом поста - лейтенант таможенной службы Баженова Жанна Викторовна. Жанна Викторовна работает в таможенных органах с 2009 года.

В регионе деятельности Читинского таможенного поста находится 2 пункта пропуска: международный воздушный пункт пропуска "Аэропорт Чита" и двусторонний, автомобильный пункт пропуска "Покровка -Логухэ". Расстояние от города Читы до этого пункта пропуска составляет 909 км. Пункт пропуска расположен на российско-китайском участке государственной границы. Работает пункт пропуска сезонно, в зимнее время.

Свой 10-летний юбилей коллектив таможенного поста встречает с высокими результатами. Пост успешно справляется с одной из главных задач - пополняет федеральный бюджет. За 2013 год Читинским таможенным постом было перечислено в Федеральный бюджет 2 799,9 млн. рублей, оформлено 11 182 декларации на товары. Необходимо отметить, что Читинский таможенный пост за 2013 год является лидером среди 12 таможенных постов по количеству оформленных деклараций на товары. Практически 96 процентов деклараций оформлено в электронном виде через сеть Интернет. В регионе деятельности Читинского таможенного поста работает 444 участника внешнеэкономической деятельности. Основные оформляемые на таможенном посту товары - машины, оборудование и транспортные средства, плодоовощная продукция, изделия из камня, гипса и цемента.

Одно из направлений деятельности Читинского таможенного поста - оформление международных рейсов. В 2013 году должностными лицами таможенного поста в международном пункте пропуска "Аэропорт-Чита" было оформлено 533 воздушных судна. География международных авиарейсов в пункте пропуска "Аэропорт-Чита" обширна: Хайлар (КНР), Маньчжурия (КНР), Турция, Вьетнам, Таиланд. Через таможенную границу Таможенного союза в пункте пропуска за 2013 год проследовало 41 812 физических лиц.

Значимыми в деятельности поста в течение 2013 года оставались и задачи, связанные с противодействием нарушениям и преступлениям в таможенной сфере, а также борьбой с контрабандой. В 2013 году должностными лицами таможенного поста было возбуждено 88 дел об административных правонарушениях.

По результатам рассмотрения судами общей юрисдикции принято решений о назначении штрафов на сумму 607 351 руб., конфисковано товаров на сумму 326 561 руб.

Необходимо отметить, что за время существования коллектива Читинского таможенного поста сформированы свои традиции проведения праздников, культурно-массовых и спортивных мероприятий. Сегодня коллектив Читинского таможенного поста обладает богатым опытом работы, способен успешно решать поставленные руководством задачи.

Губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко выступил с посланием Законодательному Собранию региона, обозначив основные контуры региональной политики на 2014 год.

В Музыкальном театре им. Н.М. Загурского царила особая атмосфера, ведь в его стенах представляли достижения Иркутской области и говорили о планах на будущее.

О том, что в Приангарье было сделано в 2013 году, свидетельствовали фотовыставка и специально снятый к мероприятию фильм. Губернатор не раз заявлял, что одной из главных задач является улучшение качества жизни людей, и в послании Заксобранию эта тема также стала ключевой.

Сергей Ерощенко напомнил слова Михаила Ломоносова "богатство России Сибирью прирастать будет", и отметил, что у фразы было продолжение: "но жить там невозможно".

- Наши деды и родители доказали, что Ломоносов ошибался. Все эти годы мы развивали нашу землю, осваивали, строили и обустраивали. Поэтому я не хочу, чтобы люди отсюда уезжали. Считаю, что сегодня наша задача доказать: в Сибири можно жить намного лучше, чем в других регионах России. У нас есть все, чтобы развиваться опережающими темпами, вывести регион на новый уровень. Настало время двигаться дальше, - призвал к конкретным действиям глава региона.

Губернатор отметил, что при поддержке президента Иркутская область получила статус опорной территории. Регион имеет налоговые преференции, претендует на развитие БАМа и освоение Непского месторождения. Также в Приангарье начинается реальная работа по газификации.

- Сегодня ситуация в территориях должна меняться ежедневно, чтобы люди видели реальные улучшения, конкретные результаты. Мы обязаны прислушиваться к каждому человеку, знать, чем он живет, чего хочет. И власть должна оперативно реагировать на запросы людей, а не раздавать пустые обещания, которые убивают все, даже надежду на лучшее и веру в будущее, - обозначил свою позицию Сергей Ерощенко.

Глава области напомнил, что в прошлом году была решена задача, озвученная в предыдущем послании, - добиться слаженной работы всех уровней и органов власти. Он подчеркнул, что тесное и конструктивное взаимодействие Законодательного Собрания и правительства является залогом политической и экономической стабильности в регионе.

В рамках послания Сергей Ерощенко внес ряд важных предложений. В частности, учредить новый областной орган государственной власти - Уставный суд Иркутской области, отметив, что сегодня вопросы соблюдения и исполнения норм устава региона находятся вне зоны судебного контроля. Это неправильно, считает губернатор. Деятельность новой структуры, по мнению главы Приангарья, будет способствовать укреплению законности, предоставит гражданам дополнительные средства защиты их прав.

Кроме того, Сергей Ерощенко предложил наделить правом законодательной инициативы в ЗС региона Ассоциацию муниципальных образований области и уполномоченного по защите прав предпринимателей.

- Прошу депутатов Законодательного Собрания поддержать эти предложения, и в марте - апреле принять соответствующие поправки в устав Иркутской области, - обратился к парламентариям глава региона.

Чиновников будут сокращать

В своем послании губернатор сообщил об изменении системы исполнительных органов в целом. Сейчас это трехзвенная система - министерства, службы и агентства - работу которой сложно координировать. В дальнейшем она должна стать двухзвенной. Сергей Ерощенко поручил правительству области к 1 сентября подготовить конкретные предложения и проекты нормативных актов по данному вопросу.

Плюс ко всему, губернатор отметил, что число чиновников постоянно растет, а качество их работы падает, и наложил мораторий на увеличение численности госслужащих. Также он поручил правительству региона в текущем году сократить не менее 1 тыс. человек, подчеркнув, что при этом не должно пострадать качество оказания государственных услуг гражданам.

Будет оптимизирована и сеть областных государственных учреждений. Губернатор предложил создать систему их аккредитации и в течение двух лет провести проверки, обратив особое внимание на результативность деятельности ОГУ.

Особое внимание в послании Сергей Ерощенко уделил борьбе с коррупцией и поручил правительству области до 1 июня текущего года разработать и принять целевую программу противодействия этому явлению.

Отдельный ряд поручений губернатора был связан с грядущими изменениями в системе правового регулирования общих принципов организации местного самоуправления.

Депутатам Заксобрания, правительству, Ассоциации муниципальных образований и органам местного самоуправления рекомендовано активно включиться в работу по подготовке соответствующих предложений.

В послании нашла отражение и тема грядущих выборов: в этом году предстоит избрать 14 мэров, 10 глав поселений, сформировать 22 местные думы.

- Люди должны получить настоящих, квалифицированных, честных и ответственных управленцев, - подчеркнул Сергей Ерощенко. - И не надо путать самоуправление с самоуправством. К сожалению, некоторые мэры и главы этого не понимают, мандат доверия считают правом на вседозволенность. Поэтому органы местного самоуправления то и дело сотрясают скандалы. С этим мы будем вести борьбу безжалостную и беспощадную. Все склоки и скандалы на местах, все битвы муниципального уровня рекомендую закончить еще до выборов. Люди должны понимать, что местная власть решает их проблемы и всегда находится рядом, на расстоянии вытянутой руки.

Напомнив о главной задаче областной и муниципальной властей - добиваться повышения уровня и качества жизни жителей области, губернатор обозначил приоритеты: улучшение инвестиционного климата; обеспечение открытости государственного и муниципального управления; повышение качества государственных и муниципальных услуг и эффективности секторов региональной экономики.

Сергей Ерощенко сообщил, что Иркутской области как опорной территории Восточной Сибири и Дальнего Востока удалось подтвердить право на особые условия для развития. С этого года устанавливается льготный расчет налога на добычу полезных ископаемых для региональных газовых месторождений. Кроме того, организации смогут воспользоваться "нулевой" ставкой налога на прибыль при реализации проектов. На территории области уже сейчас созданы исключительные условия для развития нефтегазохимии, и на предстоящий год перед правительством области губернатором поставлена задача эффективного использования всех механизмов для создания инфраструктуры и начала реализации новых проектов.

- Иркутская область должна использовать все шансы, все возможности, чтобы именно через наш регион проходила центральная ось разворота России к Тихому океану, - подчеркнул глава Приангарья.

В своем обращении к депутатам губернатор напомнил о проблемах в ряде сфер, в частности, в строительной. На получение разрешения на строительство в Иркутске уходит 215 дней, а в Сургуте - 150. На подключение к электроснабжению в Иркутске уходит 228 дней, а в Калуге - 114.

- Нам надо жестко ограничить сроки этих процедур - не более 150 дней, - заявил он.

В послании также речь шла о внедрении в полном объеме системы электронного правительства. Кроме того, многофункциональные центры, работающие по принципу "одного окна", в этом году должны открыться в каждом городском округе, районном центре и крупном поселении области. К началу 2015 года, как это и предусмотрено указом президента России, не менее 90% жителей области должны иметь возможность обращаться к услугам этих центров. Сергей Ерощенко взял выполнение этой задачи под свой личный контроль.

Он также поручил министерству труда и занятости в кратчайшие сроки завершить разработку "Концепции развития кадрового потенциала Иркутской области до 2020 года" и заявил о необходимости расширять возможности трудоустройства молодежи. Если в 2013 году в Приангарье нашли работу около 26 тыс. молодых людей, то в нынешнем эта цифра должна быть удвоена.

Особое внимание в наступившем году уделят развитию моногородов области - это Байкальск, Усть-Илимск, Шелехов, Саянск, Железногорск-Илимский и Черемхово. Губернатор подчеркнул, что Байкальск сегодня - лучшая площадка, на которой государство может показать эффективный пример очистки экономики от устаревших, вредных технологий, отстроить современную систему технического и экологического регулирования.

- Хватит посыпать голову пеплом от сожженного лигнина, - заявил Сергей Ерощенко. - Необходимо уже в первом квартале этого года утвердить совместный с Внешэкономбанком план модернизации экономики Байкальска и Слюдянского района на 2014-2020 годы.

Глава Приангарья также акцентировал внимание на развитии сельского хозяйства и сельских территорий в целом. В этой связи зашла речь об Усть-Ордынском Бурятском округе. Губернатор дал поручение в ближайшие два года завершить строительство объектов по обязательствам, связанным с объединением области и округа. Минсельхозу региона рекомендовано рассматривать УОБО как опорную территорию в развитии сельского хозяйства.

Землю и дома - многодетным

Перечислив ряд задач по развитию лесного комплекса и строительной сферы, глава Приангарья внес сенсационное предложение: каждая многодетная семья Иркутской области должна получить от государства бесплатно участок для индивидуального жилищного строительства, причем со ссудой на возведение дома, которую обеспечат финансовые институты.

- Если такая норма будет реально действовать в нашем регионе, то это создаст условия для переезда в Иркутскую область жителей других территорий, - подчеркнул он.

Еще одно предложение касалось дачных участков. По словам главы региона, нужно не ограничиваться разрешением на прописку в садоводствах, а превратить дачные кооперативы в цивилизованные пригородные районы комфортного проживания. Правительству области поручено разработать специальную Дачную программу.

- Не секрет, что многие люди хотели бы жить на своих дачах постоянно. Но для этого необходимо круглогодичное водоснабжение, стабильная подача электроэнергии, регулярный общественный транспорт. Государство обязано в этом помочь, - отметил Сергей Ерощенко.

Губернатор также напомнил, что по указу президента аварийный жилищный фонд должен быть расселен до 1 сентября 2017 года, и потребовал от правительства и руководителей территорий энергичной работы по ликвидации ветхого жилья. Изменения должны произойти и в сфере ЖКХ в целом.

- Нужно ужесточить контроль за управляющими компаниями. А то у нас сегодня так: управляющие компании получили власть - власть получила проблемы. Раньше был ЖЭК-вымогатель в образе пьяного сантехника, а теперь - ЖЭК-потрошитель в образе "эффективных менеджеров", изымающих средства граждан. Кабинеты они превратили в апартаменты, престижные автомобили завели, юбилеи проводят на широкую ногу. При этом постоянно жалуются, что денег на содержание жилого фонда не хватает. Надо умерить свои амбиции и аппетиты. Население имеет право знать, как сформированы тарифы за услуги, и каков порядок начисления платы за них.

Глава Приангарья поручил правительству совместно с органами местного самоуправления проработать вопрос о создании в ближайшие два года Единого областного расчетного центра. Также в ближайшие два года должна быть сформирована система "Электронное ЖКХ", интегрированная с порталом государственных и муниципальных услуг.

Говоря о проблемах в здравоохранении, Сергей Ерощенко отметил, что в эту сферу были вложены серьезные средства, а удовлетворенность жителей медицинскими услугами остается низкой. Губернатор поручил проанализировать эффективность расходов и принять необходимые кадровые решения.

Школьников Иркутской области не лишат медалей

Приведя данные по строительству детских садов и школ, глава Приангарья подчеркнул, что этого недостаточно, и поставил задачу в этом году ввести не менее 19 тыс. мест в дошкольных учреждениях, а также увеличить количество строящихся школ.

- В прошлом году мы построили три школы, в плане этого года - только четыре. Считаю это неприемлемым. С учетом демографической ситуации уже в ближайшие пять лет нам понадобится 67 тыс. новых учебных мест. Для этого надо строить ежегодно, как минимум, 10-15 новых школ, - сказал он.

Губернатор напомнил, что на федеральном уровне отменено награждение золотыми и серебряными медалями выпускников школ, и заявил о намерении сохранить эту традицию в Иркутской области.

- Главное, чтобы награждались именно те выпускники, которые достигли больших успехов в учебе. Министерству образования надо срочно подготовить и внести на рассмотрение законопроект о порядке присуждения медалей выпускникам, - поручил Сергей Ерощенко.

Глава Приангарья сказал и о важности развития спорта, поставив перед профильным министерством задачу увеличить число занимающихся физкультурой. Большое внимание в послании было уделено и вопросам культуры. Губернатор отметил, что грантовая поддержка проектов, направленных на сохранение, создание, распространение и освоение культурных ценностей, должна быть увеличена в три раза. Он также поручил правительству области создать на родине святителя Иннокентия Вениаминова, в селе Анга Качугского района, культурно-просветительский комплекс его имени. Кроме того, Сергей Ерощенко предложил приступить к реализации проекта по подготовке и изданию "Энциклопедии Иркутской области".

Подводя итоги, глава региона подчеркнул, что необходимо сформировать принципиально новую экономику региона, создать производственные мощности, реализовать проекты на современном мировом уровне.

- Главная задача - повысить благосостояние каждого жителя Иркутской области.

Важно настроиться на созидательную работу, поверить в свои силы. Ни у кого не должно быть иллюзий, что будет легко. Будет трудно, но результат этого стоит.

Уверен: мы объединим усилия, выступим общим фронтом, будем действовать решительно и уже в ближайшее время добьемся значительных достижений, - обратился к парламентариям губернатор.

Леса Алтайского края очищают от порубочных остатков.

Подготовка к пожароопасному сезону начинается задолго до его наступления. К важнейшим мероприятиям, направленным на снижение пожарной опасности в лесах, относится очистка мест заготовки древесины от порубочных остатков. Эта важнейшая санитарная работа начинается осенью и продолжается всю зиму (исключая дни с экстремально низкими температурами), а также весну - вплоть до наступления очередного пожароопасного сезона, сообщают в краевом управлении лесами.

От того, насколько своевременно и качественно лесные предприятия справятся с задачей, во многом зависит благополучие алтайских лесов. Основной метод наведения порядка в лесах края - это сжигание порубочных остатков. Зимой, как правило, этот процесс идет одновременно с заготовкой древесины. Так, по данным на конец января 2014 года, на 100% очистили лесосеки предприятия, ведущие лесохозяйственную деятельность в ленточных борах. Это ООО "Вострово Лес" (Волчихинский район), ООО "Лес Сервис" (Ключевский район), ООО "Лебяжье Лес" (Егорьевский район). В целом ленточные боры Алтайского края очищены на 72, 2%, приобские боры - на 36, 1%, леса Салаирского кряжа - на 15,6%, леса предгорья - на 18,9%.

По прогнозам специалистов, весна 2014 года в случае установления теплых солнечных дней обещает быть "жаркой" для лесников. Причина тому - обилие сухой травы, которая не только будет напоминать о дождливом лете прошлого года, но и создаст реальную угрозу лесам. Поэтому сотрудники лесных предприятий еще до наступления снежного периода провели все необходимые профилактические мероприятия - проложили минерализованные полосы, провели уходы за противопожарными разрывами, заслонами и др.

Самое уязвимое место - в Первомайском районе Алтайского края, откуда пришли разорительные пожары в конце 90-х годов (погибло более 25 тысяч га леса, почти полностью выгорело с. Малая Речка), - пойма реки Оби.

"Весной охотники и рыболовы создают много проблем для лесников. Мощный травяной покров прошлого года - настоящая пороховая бочка. Именно поэтому еще осенью мы провели контролируемый отжиг сухой травы на площади более 50 га, - рассказывает исполнительный директор ООО "Бобровский лесокомбинат" ЛХК "Алтайлес" Денис Шубин. - Таким образом, мы обезопасили от огня не только лесные массивы, но и населенные пункты района".

Иркутская область. Часть лесов Катангского района из разряда резервных переведена в эксплуатационные.

Речь идёт о части кварталов Непской дачи №1 и № 2 Катангского участкового лесничества. Основание перевода - приказ Федерального агентства лесного хозяйства.

Решение было принято в связи с уточнением границ эксплуатационных и резервных лесов и на основании предложения агентства лесного хозяйства Иркутской области, сообщает пресс-служба регионального ведомства.

Иркутская область. Предпроектную документацию линии производства древесных топливных гранул в Свирске планируется разработать до конца февраля.

Об этом сообщается в пресс-релизе администрации города. Цель проекта, который будет реализовывать компания "Экодрев-Тверь", - переработка в альтернативные виды топлива отходов деревообработки, образующихся на территории Свирска.

В настоящее время для подготовки к разработке проекта рассмотрены производственные площадки Центральной котельной, а также оценена возможность обеспечения их инженерной инфраструктурой.

ООО «Экодрев-Тверь» (г. Тверь) построит в г. Свирск Иркутской обл. предприятие по производству древесных топливных гранул, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении администрации г. Свирск.

Цель проекта — переработка отходов деревообработки в альтернативные виды топлива. На встрече представителей компании и городских властей в качестве потенциального места строительства рассматривалась производственная площадка Центральной котельной. Кроме того, в непосредственной близости ООО «ТМ Байкал» есть возможность обеспечения площадок инженерной инфраструктурой. Намечены сроки — в течение месяца получить предпроектную разработку, тогда же должна стать известна общая стоимость реализации проекта.

28 января Всемирный фонд дикой природы (WWF) провел пресс-конференцию «Рейтинг качества госуправления лесами России».

Рейтинг является первой попыткой независимой оценки государственного управления лесами и охватывает 77 субъектов РФ.Согласно рейтингу, по итогам 2013 года высокий уровень обеспечения экологической устойчивости лесов отмечается в Коми, Карелии, Татарстане, Смоленской области, Кемеровской области, Тыве и др. Худшие результаты среди прочих показали: Ульяновская, Ивановская, Иркутская, Псковская, Тульская, Липецкая, Оренбургская и Челябинская области, Забайкальский край, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия.

Большое внимание при составлении рейтинга уделялось открытости и качеству информации о состоянии лесных ресурсов и о деятельности государственных органов власти по управлению ими. WWF России считает, что регулярное размещение в интернете достоверных данных по объемам незаконных рубок, площадям лесных пожаров, приживаемости и сохранности лесных культур создаст предпосылки для конструктивного диалога по проблемам лесного сектора, как на уровне отдельных регионов, так и страны в целом.

Высокий уровень информационной открытости управления лесами отмечается в частности в Архангельской, Брянской, Владимирской, Вологодской, Воронежской, Пензенской и Тюменской областях, в Республике Татарстан и Ханты-Мансийском АО. Низкий уровень информационной открытости был отмечен в Ивановской, Ярославской, Амурской, Оренбургской областях, Карачаево-Черкесии, Дагестане, Ингушетии, Калмыкии, Приморском крае, Мордовии, Хакасии и пр.

Позитивная динамика (по сравнению с первым рейтингом, составленном в 2010 г.) наметилась по следующим регионам: Архангельская, Воронежская, Калининградская, Костромская, Курская, Нижегородская, Омская, Рязанская, Саратовская области и Республика Коми. В целом по стране улучшилась ситуация с предотвращением лесных пожаров.

Негативные тенденции были отмечены в Карачаево-Черкесии и Ростовской области. Однако координатор проектов по лесной политике WWF Николай Шматков говорит: «Динамика может быть связана с уточнением информации о лесах, а не с улучшением или ухудшением реальных показателей управления лесами».

Рейтинг составлен Национальным рейтинговым агентством (НРА)

На пресс-конференции выступили:

Евгений Аркадьевич Шварц, директор WWF по природоохранной политике

Николай Михайлович Шматков, координатор проектов по лесной политике WWF

Карина Владимировна Артемьева, руководитель аналитического управления Национального рейтингового агентства

Елена Юрьевна Фивейская, аналитик Национального рейтингового агентства

Россия > Леспром > bumprom.ru, 31 января 2014 > № 998307

Контрольный пакет акций "Алтайспиртпрома" выставлен на продажу. Начальная цена госпакета акций составила 32,4 млн руб. Шаг аукциона – 1,6 млн руб. О предстоящих в марте торгах сообщает Фонд имущества Алтайского края. Всего на продажу предлагается 7 650 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 670 руб. каждая, пишет RESFO.RU

В 2013 году в Арбитражный суд Алтайского края дважды подавались иски о банкротстве предприятия. Один из них был подан ООО "Мята" (Брянская область) на сумму 439 тыс. руб. Эту задолженность руководство "Алтаспиртпрома" погасило. В результате производство по делу о банкротстве было прекращено. Еще один иск в настоящее время находится на рассмотрении в Арбитражном суде Алтайского края. Его подала компания ООО "Креатив" (Москва). Как следует из материалов дела, в настоящее время "Алтаспиртпром" частично удовлетворил требование москвичей вернуть долг – задолженность погашена в размере 800 тыс. руб. Полностью погасить весь долг пред "Креативом" корпорация планирует к 19 февраля 2014 года.

ОАО "Корпорация "Алтайспиртпром" создано на базе Бийского спиртзавода в 2008 году. Производственные мощности предприятия — более 600 тыс. дал водки и более 900 тыс. дал спирта в год. В составе корпорации - ОАО "Алтайский винный завод", ООО "Змеиногорский виноводочный завод", ООО "Сибирские бычки" (компания - один из крупнейших в Алтайском крае поставщиков говядины, производитель колбас и мясных деликатесов). Уставный капитал "Алтайспиртпрома" – 10 млн. руб. Балансовая стоимость активов на 30.09.2013 – 955 724 тыс. руб. Площадь 4-х земельных участков, на которых расположено недвижимое имущество хозяйственного общества – 104 985 кв.м. Численность работников общества на 23.01.2014 – 103 чел. В состав недвижимого имущества общества входит 18 объектов.

Deutsche Messe RUS (дочерняя структура немецкой выставочной компании Deutsche Messe AG) и выставочная компания "Красноярская ярмарка" подписали партнерское соглашение о начале совместной работы по организации и проведению специализированной выставки по деревообработке ExpoDrev. Выставка ExpoDrev пройдет с 9 по 12 сентября 2014 года в красноярском международном выставочно-деловом центре (МВДЦ) "Сибирь".

Стартовав в 1999 году, ExpoDrev стала одной из ведущих выставок в отрасли деревообрабатывающей промышленности. ExpoDrev демонстрирует полный спектр систем обработки древесины - от заготовки и первичной обработки, до станков и инструментов высочайшего класса. В 2013 году 175 экспонентов из 19 стран мира представили на выставке свои продукты и услуги.

Комментируя начало партнёрских отношений, вице-президент компании Deutsche Messe AG по международным проектам г-н Вольфганг Ленарц отметил, что зарубежные компании, работающие в сфере деревообработки крайне заинтересованы в усилении своих позиций на территории России. "Став партнёром-организатором выставки ExpoDrev, мы сможем предложить нашим немецким и международным клиентам прекрасно развитую платформу в регионе. Сибирь является стремительно развивающимся рынком с колоссальной перспективой именно в области деревообработки. Будучи вторым по величине субъектом РФ, Красноярский край имеет десять процентов всех лесных запасов страны. Поэтому лесозаготовка и деревообработка составляют значимую часть экономики региона. А присутствие мировых брендов будет способствовать модернизации производства, что, в свою очередь, позволит усилить бизнес-позиции Красноярского края".

"За 15 лет ExpoDrev уверенно вышла на международный уровень и стала одной из крупнейших в России выставок в области лесной промышленности и деревообработки. Партнерство с Deutsche Messe RUS, несомненно, даст новый виток в развитии проекта, - отметил генеральный директор "Красноярской ярмарки" Сергей Соболев. - Мы ожидаем, что консолидация отечественного и европейского опыта организации и продвижения выставок позволят нам быть лидерами не только в регионе, но и в масштабах всей страны".

Подписание партнёрского соглашения между Deutsche Messe RUS и выставочной компанией "Красноярская ярмарка" является продолжением активного развития деятельности крупнейшего немецкого выставочного организатора в России в области деревообработки. Процесс начался в июле 2013 года, когда Deutsche Messe и выставочная компания "МВК-Урал" объявили о проведении совместной выставки LESPROM-Ural в Екатеринбурге. На сегодняшний день Deutsche Messe имеет в своём портфолио уже два бренда по теме деревообработки в двух важнейших для отрасли регионах России. Благодаря своему выставочному бренду LIGNA, Дойче Мессе обеспечит выход на российский рынок крупнейшим мировым производителям оборудования, а также поделится давним опытом со своими новыми партнёрами.

Томская область может не войти в число регионов с льготной налоговой ставкой.

Вопрос вхождения Томской области в систему особых экономических зон обсуждался на совете Союза строителей, сообщает "Радио Сибирь".

Для новых предприятий в таких зонах должны действовать пятилетние каникулы по налогу на прибыль, НДПИ, налогам на землю, имущества, а также льготная ставка страховых взносов. Расположение таких зон будет определено до 1 июля 2014 года. К этому времени должны быть разработаны все нормативные и правовые документы, регулирующие работу этих зон. Подразумевается, что эти льготные условия станут ключевым фактором для инвесторов.

Мнения экспертов относительно попадания Томской области в число регионов с льготной налоговой ставкой разделились.

- Заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов: "Это большая проблема, особенно в лесной и нефтегазовой отрасли: пограничные объекты, которые связаны с добычей наших ресурсов. Понятно, что буквально через несколько километров можно получить льготы. Это большой риск. С другой стороны, перед нами тоже сейчас ставят задачу максимально создавать льготы и прозрачную систему для развития местных направлений. Также мы сейчас инициируем письмо, чтобы рассмотреть вопрос, чтобы не ограничивали той границей, которая есть".

Президент Союза строителей Борис Мальцев видит иное решение вопроса.

- Борис Мальцев: "Могу официально расписаться - ни на один километр льготы не будут расширены. Давайте пойдем по другому пути. Первое. Оффшорные зоны запрещены за границей - создание в Томске оффшорных зон. Второе. Обратимся в Центробанк и правительство, нам не надо льгот, давайте в Томскую область много денег, чтобы у нас условия выдачи кредитов были значительно лучше, чем во всех территориях страны".

Президент РФ Владимир Путин предложил распространить систему особых экономических зон на всю Сибирь, включая Красноярский край и Хакасию, выступая с ежегодным Посланием Федеральному Собранию. Он также призвал создать на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири сеть специальных территорий опережающего экономического развития и организовать там несырьевое производство.

Летом 2014-го перевозчик «Оренбургские авиалинии» продолжит положительный опыт, начатый в минувшем году. С 16 июня будут выполняться еженедельные рейсы Омск-Варна-Омск.

Самолет будет каждый понедельник вылетать из Омска в 08:00, а из Варны – в 09:10 по местному времени. Полет в одну сторону займет пять часов. Ориентировочная стоимость билета – 15 000 рублей. Продажи с вылетом из Омска уже открыты, сообщает портал Bgru.info.

Минувший год показал, что болгарские курорты пользуются повышенным спросом у омичей. Летом 2013 года «Оренбургские авиалинии» перевезли по данному маршруту 2750 человек.

Напомним, что россияне являются не только главными туристами на болгарском побережье Черного моря, но и самыми активными покупателями местной недвижимости. Быстрый рост числа соотечественников, проживающих на курортах Болгарии, уже вынуждает местных чиновников учить русский язык.

БРИТАНСКИЕ УЧЕНЫЕ: ВЫСОКАЯ СМЕРТНОСТЬ В РФ ВЫЗВАНА ВОДКОЙ

Ученые подсчитали шансы русских мужчин умереть из-за водки

Ученые из Великобритании совместно с российскими коллегами пришли к выводу, что главной причиной высокой смертности среди мужчин в России является злоупотребление водкой. Результаты исследования опубликованы в журнале The Lancet.

Профессор в области медицинской статистики из Оксфордского университета Ричард Пето, а также связанный с Оксфордским университетом заведующий отделом эпидемиологии и профилактики РОНЦ имени Н.Н. Блохина, профессор Давид Георгиевич Заридзе и еще 14 ученых изучили данные опросов 200 тысяч жителей Барнаула, Бийска и Томска.

Анализируя полученные данные, исследователи пришли к выводу, что причина смерти более 50-ти процентов мужчин в возрасте от 15-ти до 54-х лет напрямую связана с употреблением водки. Например, у человека, выпивающего от двух и более бутылок в неделю, шанс погибнуть от несчастного случая (ДТП, смерть на морозе, насильственная смерть и т.п.) в 20 - 25 раз выше, чем у непьющих. У этих людей в 6 раз больше шансов умереть от туберкулеза, они более восприимчивы к пневмонии, раку полости рта, пищевода или гортани, к циррозу печени и ряду сердечно-сосудистых заболеваний.

Ученые обращают внимание, что зависимость населения от алкоголя коррелирует с социально-политической ситуацией в стране. Например, после горбачевской антиалкогольной кампании потребление водки заметно снизилось, но в 1991 - 1994 годах на фоне политических кризисов и неконтролируемого свободного рынка, появившегося в стране, потребление алкоголя достигло своего пика. Улучшение экономической и политической ситуации на время исправило положение, но экономический кризис 1998 года опять привел к всплеску потребления водки.

Россия > Алкоголь > bfm.ru, 31 января 2014 > № 997425

"РУСАЛ" ГОТОВ ЗАКРЫТЬ ЕЩЕ ДВА ЗАВОДА

"РусАл" объявил о возможности закрытия Саяногорского и Новокузнецкого алюминиевых заводов. В условиях падения цен на алюминий площадки нерентабельны, и компания ищет способы снизить издержки

"РусАл" грозит очередными сокращениями персонала. Заместитель гендиректора металлургической компании энергетике Максим Балашов заявил о возможности закрытия Саяногорского и Новокузнецкого алюминиевых заводов, в случае, если правительство не утвердит проект постановления, меняющий правила продажи мощности ГЭС в Сибири. "Как вы знаете, Саяногорский и Новокузнецкий заводы работают на грани рентабельности . Если данное постановление не будет утверждено, компании это будет невыгодно - у нее не осталось ресурсов спонсировать остальных энергопотребителей", - резюмировал он.

Речь идет о проекте постановления правительства, регулирующем правила продажи мощности ГЭС в Сибири. Согласно предварительной версии документа, с 1 апреля 2014 этого года по 31 декабря 2015 года доля мощности, реализуемая по регулируемым договорам, снизится со 100% до 50%. Вторые 50% платы за мощность будут реализовываться по свободной цене. Затем с 2016 года правительство сможет менять долю мощности, которая продается по регулируемым договорам, в пределах 20%.

В прошлом году в Сибири была введена Богучанская ГЭС, а строящейся в связке с ней Богучанский алюминиевый завод пока так и не открыт. В результате объем свободной электроэнергии в системе вырос, и как следствие цены на нее упали, поясняет аналитик ИК "Ренессанс Капитал" Владимир Скляр. Что касается второй составляющей дохода энергетиков - платы за мощность - она все равно осталась на прежних уровнях, поскольку эту часть тарифа регулирует государство. Сейчас 30% тарифа для промышленных потребителей приходит на мощность, а оставшиеся 70% - на покупку самого электричества.

"Учитывая избыток предложения, "РусАл" добивается того, чтобы тариф на мощность также определялся в результате конкурсов, и высоко затратные тепловые станции уступили место эффективным гидрогенерирующим активам, что обеспечило бы снижение цен для всех игроков региона", - указывает Владимир Скляр.

"После частичной либерализации рынка мощности "РусАл", скорее всего, попробует закупать не только электроэнергию, но и саму мощность напрямую у дружественной ему "ЕвроСибЭнерго", - допускает аналитик Deutsche bank Дмитрий Булгаков. - Хотя у компаний единый акционер, сложившаяся в отрасли практика регулирования такого сделать не позволяла". Согласно действующим контракта с "ЕвроСибЭнерго", алюминиевая компания должна компенсировать рынку разницу между договорной ценой тепловой мощности и тарифом. С электростанциями "РусГидро" - Саянской и Новокузнецкой - у "РусАла" долгосрочных контрактов на поставку энергии нет.

Если соответствующее постановление правительства будет принято, и такая практика будет одобрена, то это несет определенные риски другим потребителям электроэнергии региона. В случае "выпадения" мощности "ЕвроСибЭнерго", тариф на мощность для других электростанций вырастет, отмечает Дмитрий Булгаков.

Это уже не первые шаги "РусАла" по оптимизации своих активов. В прошлом году компания прекратила выплавку алюминия на Богословском, Волгоградском, Волховском, Надвоицком, Уральском и ряде других заводов. Сокращено было производство также на Иркутском, Новокузнецком, Саяногорском и Хакасском заводах. Благодаря этим шагам компания сократила производство алюминия на 357 тысяч тонн и одновременно добилась снижения себестоимости до 1872 долларов на тонну. Для сравнения, сегодня стоимость тонны алюминия на Лондонской бирже металлов - 1725 долларов.

Но даже с учетом таких мер, компания по-прежнему убыточна. По итогам трех кварталов 2013 года, ее потери превысили 250 миллионов долларов. Годовую отчетность "РусАл" пока не опубликовал. Но если цены на алюминий не вырастут, это будет очень сложный для компании год. В ближайшее время "РусАлу" предстоит вернуть банкам-кредиторам около 1,5 миллиардов долларов.

Новосибирская ГЭС (филиал ОАО "РусГидро") в связи с благоприятными погодными условиями в 2013 году увеличила выработку электроэнергии по сравнению с 2012 годом на 71% — до 2,4 миллиарда киловатт-часов, установив по этому показателю абсолютный рекорд за всю историю работы, сообщает пресс-служба ГЭС.

"В 2013 году Новосибирская ГЭС выработала <…> 2,4 млрд. кВт-ч. Причиной явилось благоприятное распределение притока внутри года — высокая волна половодья в мае, в сентябре-октябре дождевой осенний паводок, а в 4 квартале 2013 года приток воды в Новосибирское водохранилище превысил среднемноголетние показатели на 45%", — говорится в сообщении.

Кроме того, отмечается в сообщении, персонал станции оптимизировал график ремонта оборудования и работы станции. В результате летом и осенью ГЭС была загружена на полную мощность, и объем выработки электроэнергии превысил прошлогодний на 71,2%, став рекордным.В 1995 году, в прелдыдущий2 рекордный сезон, ГЭС сгенерировала 2,24 миллиарда киловатт-часов.

Новосибирская ГЭС — единственная гидроэлектростанция на Оби. Построена в 1950 — 1961 годах. Включает в себя семь гидроагрегатов общей мощностью 460 МВт. Алексей Стрелец.

Специалисты Сибирской государственной геодезической академии (СГГА) разработали технологию, совершенствующую производство светодиодных ламп, что удешевляет конечную продукцию как минимум на 30%, сообщил РИА Новости заведующий кафедрой наносистем и оптотехники СГГА Дмитрий Чесноков.

Светодиодный кристалл, генерирующий свет, пояснил собеседник агентства, необходимо обрабатывать, чтобы он приобрел рельеф. Если поверхность кристалла будет гладкой, большая часть излучения будет отражаться назад, в кристалл.

В настоящее время модификация поверхности (светодиодных кристаллов, которые применяются в лампах), для того чтобы на этой поверхности появился так называемый массив микролинз, выполняется методом фотолитографии. А мы предлагаем заменить это лазерной обработкой", — сказал Чесноков.По его словам, обработка кристаллов лазером позволяет сократить время производства светодиодных кристаллов, сделать процесс экологичнее, а цену конечной продукции снизить на 30%.

Сейчас, пояснил Чесноков, разработчики оформляют патент на свою технологию в Роспатенте. Для дальнейшего ее развития нужна опытная установка, которую специалисты СГГА планируют создать с помощью частного партнера. Алексей Стрелец.

Буддисты России с первыми лучами солнца в пятницу встречают Год зеленой или синей деревянной лошади по лунному календарю; в Бурятии Новый год (первый день Сагаалгана — Белого месяца) объявлен выходным, пройдет большая культурная программа, сообщил РИА Новости представитель правительства республики.

Торжественное богослужение из главного буддийского храма — Иволгинского дацана началось в прямом эфире на местном телевидении, радио и в интернете с 6.00 (1.00 мск), прозвучат священные буддийские мантры хурала (молебна) Цедор Лхамо. Впервые прямая трансляция из дацана была организована в 2009 году. С каждым годом аудитория трансляции расширяется.

"Богиня Лхамо оберегает и помогает человеку, который в первые часы Нового года не спит и обращается к ней. Кроме того, телезрители и радиослушатели смогут узнать о происхождении и значении буддийских традиций", — отмечают священнослужители.

После молебна глава буддистов Пандито Хамбо лама Дамба Аюшеев объявит о наступлении Нового года по лунному календарю.

Злоупотребление водкой и сопутствующие этому заболевания печени и сердечно-сосудистой системы являются главной причиной смерти мужчин в России, на что указала статистика смертности и употребления спиртных напитков в СССР и современной РФ, заявляют российские и британские ученые в статье, опубликованной в журнале Lancet.

"Смертность в России очень резко менялась в последние 30 лет вместе с различными акциями по запрету и ограничению оборота алкоголя. Главным фактором, управлявшим ростом и падением смертности, была водка", — заявил Ричард Пето из Оксфордского университета (Великобритания).Пето и его коллеги подтвердили устоявшееся представление о роли водки в российском обществе, изучив результаты социальных опросов, которые они проводили в трех городах — Барнауле, Бийске и Томске. Они опросили семьи свыше 49 тысяч недавно умерших мужчин на предмет того, употребляли ли они водку, а также поинтересовались у 151 тысячи жителей этих городов, как часто они выпивают.

Анализируя эти данные, авторы статьи учитывали и то, были ли эти люди курильщиками, так как табак и никотин могут усугублять или ослаблять негативные эффекты от употребления водки. Как и ожидалось, их комбинация была наиболее опасной для жизни мужчин.

Так, за два десятилетия примерно треть таких россиян умерла, не дожив до 60 лет, что в 2,5 раза выше аналогичного показателя для курящих трезвенников. Шансы умереть растут с возрастом человека и достигают почти 64% к седьмому десятку лет жизни. Тем не менее, подобный эффект водки не является постоянным и вероятность смерти снижается почти сразу после того, как он перестает пить."Заметное снижение смертности после "алкогольных" реформ 2006 года демонстрирует, что этот кризис низкой продолжительности жизни можно обратить вспять", — заключает ведущий автор статьи Давид Заридзе из Российского онкологического центра имени Блохина в Москве.

Совещание о социальной норме потребления коммунальных услуг.

Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №600 Правительству Российской Федерации было поручено разработать комплекс мер, направленных на переход к установлению социальной нормы потребления коммунальных ресурсов, предусмотрев компенсационные меры для одиноких пенсионеров, проживающих в квартире не менее 10 лет.

Вступительное слово Дмитрия Медведева.

Стенограмма:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы договаривались встретиться, поговорить о социальной норме потребления. Тема острая, активно обсуждаемая. Есть нормативная основа для того, чтобы этим заниматься. Есть ощущения, они разные в разных регионах, есть позиция властей, есть позиция людей – они тоже, эти позиции, разные, по-разному оценивается то, что происходит. Собственно, это я и предлагаю сейчас обсудить, но исходя из чего? – исходя из того, что в целом введение социальной нормы энергопотребления должно решить несколько задач.

Во-первых – и это главное: если мы этого достигаем (и в этом основная цель), – большинство граждан нашей страны после этого должны платить за электроэнергию меньше, а не больше, чем сегодня. Второе: естественно, должны постепенно сократиться объёмы перекрёстного субсидирования в энергетике, и, конечно, мы в этом смысле должны лучше заниматься энергосбережением.

Пять месяцев (с 1 сентября прошлого года) в шести регионах действуют соответствующие пилотные проекты. Эксперимент проводился в Забайкальском и Красноярском краях, Владимирской, Нижегородской, Орловской и Ростовской областях.

Д.Медведев: «Решение о введении социальной нормы, её корректировке регион должен принимать самостоятельно с учётом реального состояния дел в регионе – климата, доходов населения, состояния жилищного фонда, причём делать это можно будет в определённой временной перспективе».

Правительство, уточняя процедуру введения социальной нормы, ставило задачу охватить не менее 70% населения в каждом субъекте Федерации c учётом климатических особенностей региона, с учётом состояния коммунальной инфраструктуры, то есть что основным является в регионе – электроприборы или другие способы обогрева и подачи энергии. В принципе эта задача, или этот пилотный проект, в этих регионах была реализована, но с разными результатами. Об этом мы поговорим.

Для некоторых категорий потребителей удалось снизить цену за киловатт-час в рамках социальной нормы (во всяком случае, в Ростовской области этого удалось добиться). Люди сумели сэкономить. В некоторых регионах таких результатов нет.

Очевидно, что итоги эксперимента требуют специального анализа. Есть сверхвысокий уровень энергопотребления, который характерен для многоквартирных домов бизнес-класса или так называемых элитных посёлков. Там есть прирост цены, хотя он не фантастический, но он есть.Есть некоторые другие результаты, но в любом случае регионы должны максимальным образом дифференцировать систему платежей так, чтобы она была понятна потребителю с любым уровнем дохода и была справедливой.

Поэтому хотел бы сказать, что, на мой взгляд, решение о введении социальной нормы, её корректировке регион должен принимать самостоятельно с учётом реального состояния дел в регионе – климата, доходов населения, состояния жилищного фонда, причём делать это можно будет (давайте сейчас это обсудим) в определённой временной перспективе. Какой она может быть? Об этом нужно договориться, и после этого уже каждый регион будет по своему графику такого рода социальную норму вводить. Обязаловки и тотального введения, я думаю, нам сейчас допускать нельзя ровно потому, что у нас нет абсолютно точных данных, что и как будет происходить. Вернее, скажем так: у нас просто такая страна, что всё будет очень пёстрым.

Д.Медведев: «Нужно будет проделать определённую работу, особенно в отношении социально незащищённых категорий граждан, в отношении которых сохраняются особые условия. Речь идёт о многодетных семьях, инвалидах, сельских жителях, одиноких пенсионерах, жильцах аварийных и ветхих домов. В отношении этих категорий можно договориться о введении исключения из общих правил».

Если бы речь шла о введении этой нормы на территории центральной части России, может быть, и можно было бы на это пойти одномоментно. Но с учётом того, что у нас страна очень разная, регионы очень разные, ещё раз говорю, по экономическому потенциалу, состоянию жилищного фонда, платёжеспособности населения даже, нам лучше делать это разноскоростным путём на основе решений, которые принимаются руководством территории.Вот, собственно, базовый посыл, который я хотел дать сегодня на совещании. Тем не менее нужно будет проделать определённую работу, особенно в отношении социально незащищённых категорий граждан, в отношении которых сохраняются особые условия. Речь идёт о многодетных семьях, инвалидах, сельских жителях, одиноких пенсионерах, жильцах аварийных и ветхих домов. В отношении этих категорий можно договориться о введении исключения из общих правил. Но речь всё же идёт о социальной норме и о том, что делается в этом направлении в конкретных регионах.

Д.Медведев: «Соответствующие новые правила энергопотребления помогут нашим товаропроизводителям, и это очевидный позитивный эффект. Он менее социально ориентирован, и, конечно, мы должны отказываться от поддержания искусственного ценового перекоса в электроэнергетике, когда плата для населения в целом сохраняется невысокой только за счёт увеличения тарифов для промышленности».

Надеюсь также, что соответствующие новые правила энергопотребления помогут нашим товаропроизводителям, и это очевидный позитивный эффект. Он менее социально ориентирован, и, конечно, мы должны отказываться от поддержания искусственного ценового перекоса в электроэнергетике, когда плата для населения в целом сохраняется невысокой только за счёт увеличения тарифов для промышленности. Это на самом деле именно так, здесь ситуацию нужно выравнивать, но делать это осмысленно. Кстати, благодаря эксперименту перекрёстное субсидирование сократилось на сумму почти 3 млрд рублей. Это, наверное, правильно. Соответственно, выгоды от появления социальной нормы должны быть прочувствованы и представителями среднего и малого бизнеса.

Вот что предлагаю сегодня обсудить и исходя из каких подходов. Я специально их обозначил в начале совещания, чтобы вы знали мою позицию. Кстати, эту позицию мы обсуждали неоднократно, во всяком случае я это обсуждал на целом ряде встреч и с «Единой Россией», и просто с представителями региональной общественности, руководителями регионов, – эта позиция является достаточно проработанной.Пожалуйста, Михаил Александрович Мень. Короткое сообщение о том, как прошли пилотные проекты.

М.Мень: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! Мы внимательно изучили опыт всех шести пилотных регионов, которые вводили социальную норму, я думаю, губернаторы ещё здесь несколько слов скажут. Но хотелось бы остановиться на опыте Ростовской области, потому что именно Ростовская область учла в своём пилотном проекте как раз те параметры, которые были «зашиты» в нашем 614-м постановлении, поэтому здесь мы по этому пилоту можем понять те результаты, которых мы можем добиться в случае введения социальной нормы по стране.

М.Мень: В Ростовской области тарифы в пределах социальной нормы были снижены на 3,3% (это для тех, кто попал в социальную норму) по отношению к ранее действовавшему тарифу. Потребление, вот важная цифра: более чем 86% домохозяйств полностью уложились в соответствующие пределы социальной нормы. На наш взгляд, неплохой результат.

Итак, в Ростовской области тарифы в пределах социальной нормы были снижены на 3,3% (это для тех, кто попал в социальную норму) по отношению к ранее действовавшему тарифу. А тарифы сверх социальной нормы (для тех, кто не попал в социальную норму) выросли на 7,5%. Потребление, вот важная цифра: более чем 86% домохозяйств полностью уложились в соответствующие пределы социальной нормы. На наш взгляд, неплохой результат. Доля семей, чьё потребление более чем в 2 раза превысило социальную норму, составило около 4,4%, и в основном, конечно, это относится к жителям коттеджных посёлков, загородных домов, жилья бизнес-класса с большой площадью. Соответственно, потребление таких домохозяйств превышает социальную норму от 2 до 5 раз. Вместе с тем для таких потребителей прирост платежей тоже не превысил в среднем 4%.Анализ хода реализации пилотных проектов также выявил потребность в совершенствовании нормативно-правовой базы в части совершенствования порядка обмена информацией по вопросам установления и применения соцнормы и установления нормы в отношении многодетных семей и домохозяйств, имеющих в своём составе инвалидов, детей-инвалидов. Здесь необходима социальная норма с повышающим коэффициентом в 1,5 раза. Безусловно, это очень важный момент.

М.Мень: «Что касается тех домохозяйств, которые попадают в пределы социальной нормы, понижение тарифа относительно сегодня существующего – от 3 до 10%, чтобы люди реально могли почувствовать. И сверх соцнормы для тех, кто не попадает в социальную норму, рост не должен превышать, по нашей оценке, 40%. Если будет принято решение, что регионы будут самостоятельно вводить социальную норму, то они могут отталкиваться от этих параметров».

Теперь что касается определённых развилок, которые на сегодняшний день мы предлагаем установить для наших регионов. Что касается тех домохозяйств, которые попадают в пределы социальной нормы, понижение тарифа относительно сегодня существующего – от 3 до 10%, чтобы люди реально могли почувствовать. И сверх соцнормы для тех, кто не попадает в социальную норму, рост не должен превышать, по нашей оценке, 40%. Если будет принято решение, что регионы будут самостоятельно вводить социальную норму, то они могут отталкиваться от этих параметров. Доклад окончен.

Д.Медведев: Коротко. Спасибо, Михаил Александрович.

Россия > Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 30 января 2014 > № 999519 Дмитрий Медведев

29 января в Федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека состоялось селекторное совещание, на котором дана оценка эпидемиологической ситуации по гриппу, ОРВИ и кори в Европейском регионе, Российской Федерации и уточнены мероприятия по их профилактике.

В совещании приняли участие руководители органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов управления здравоохраненим, образованием, руководители органов и организаций Роспотребнадзора.

В настоящее время в целом в Европейском регионе и Российской Федерации эпидемиологическая ситуация по гриппу и ОРВИ оценивается как неэпидемическая.

Вместе с тем, в ряде европейских стран отмечается увеличение частоты обращений за медицинской помощью в связи с респираторными заболеваниями. По результатам идентификации вирусов гриппа процент положительных на грипп образцов также увеличивается, в основном за счет вирусов A(H1N1)pdm09 и A(H3N2).

На территории Российской Федерации рост заболеваемости ОРВИ с незначительным превышением недельных эпидемических порогов по совокупному населению отмечен в 3-х субъектах - Ненецком АО, Алтайском крае и Магаданской области. Превышение эпидпорога по центральному городу субъекта зарегистрировано в 3-х городах: Чебоксары, Иркутск и Владивосток.

Среди детей в возрасте 0-2 года превышение недельных порогов заболеваемости зарегистрировано в 7-ми субъектах, в возрасте 3-6 лет – в 5-ти субъектах Российской Федерации.

Среди школьников превышение недельных порогов заболеваемости отмечалось только в Магаданской области, среди лиц старше 15 лет превышения недельных эпидемических порогов не отмечено.

По результатам лабораторного мониторинга, проводимого в учреждениях Роспотребнадзора, активность циркуляции респираторных вирусов остается низкой, вирусы не гриппозной этиологии превалируют в структуре положительных находок, отмечается незначительное увеличение доли сезонных вирусов гриппа А(Н3N2) и А(Н1N1)2009.

По итогам проведенной в осенний период прививочной кампании против гриппа, охват иммунизацией составил 27,8% от общей численности населения страны - 39, 7 млн. чел. В том числе в рамках национального календаря привито 22, 5 млн. взрослых и 12,7 млн. детей. За счет других источников финансирования привито дополнительно 4,5 млн. чел.

С учетом данных мониторинга заболеваемости и циркуляции вирусов гриппа и ОРВИ, тенденций развития эпидпроцесса, эпидемический подъем заболеваемости гриппом и ОРВИ ожидается в феврале.

В целях обеспечения готовности к росту заболеваемости гриппом, во исполнение постановления Главного государственного санитарного врача Российской Федерации Федерации от 26.07.2013 № 39 «О мероприятиях по профилактике гриппа и острых респираторных вирусных инфекций в эпидсезоне 2013-2014 годов», руководителям органов управления здравоохранением рекомендовано обеспечить готовность лечебно-профилактических учреждений в условиях подъема заболеваемости гриппом и ОРВИ, включая поддержание неснижаемого запаса противовирусных препаратов, средств индивидуальной защиты, дезинфекционных средств, наличие специальной медицинской аппаратуры и транспорта. Усилить контроль за соблюдением необходимого температурного режима в образовательных и социальных учреждениях, жилых домах, на общественном транспорте, соблюдением надлежащих условий для работающих на открытом воздухе

Рост заболеваемости корью в странах Европейского региона наблюдается с конца 2009 года. За 2013г. в Европейском регионе зарегистрировано более 26 тысяч случаев кори. Крупные вспышки кори регистрировались в Грузии – 7456 случаев и в Турции – 7115 случаев кори. Вспышки кори зарегистрированы также на Украине (2155сл.), в Германии (1097сл.), Великобритании (1869сл.), Италии, Азербайджане, Нидерландах, Румынии.

В Российской Федерации также отмечено эпидемиологическое благополучие по заболеваемости корью. В 2013 году отмечен рост заболеваемости корью на 10,2% по сравнению с предыдущим годом, зарегистрировано свыше 2,3тыс. случаев кори в 58 субъектах Российской Федерации.

Более 40% случаев кори в 2013 году отмечалось на территории Центрального федерального округа, а также Северо-Кавказского (27%) и Южного федеральных округов -16%.

В структуре заболевших дети составили 44,4%.

В 2013 году регистрировались групповые заболевания в медицинских учреждениях с внутрибольничным распространением инфекции в Московской, Астраханской, Иркутской областях, Ставропольском крае, республиках Мордовия, Адыгея и Ямало-Ненецком автономном округе.

При недостаточной настороженности в отношении кори, поздней диагностике заболевания, в условиях несоблюдения противоэпидемического режима в лечебно-профилактических организациях и постоянного роста числа заносов инфекции, неиммунные к кори медицинские работники нередко служили источниками распространения инфекции.

Групповые заболевания корью в образовательных учреждениях в 2013 году регистрировались в Астраханской, Московской областях, Республике Дагестан и др.

Вспышки кори отмечались среди непривитого мигрирующего цыганского населения в Рязанской, Ярославской, Тульской, Калужской, Оренбургской, Саратовской, Нижегородской областях, республиках Башкортостан и Адыгея, Ставропольском крае.

В текущем году вспышки кори зарегистрированы в Курской, Московской, Амурской, Ростовской, Тульской областях, Республике Северная Осетия (Алания), Ямало-Ненецком автономном округе и др. регионах.

В ряде субъектов выявлены недостатки в организации иммунопрофилактики детского и взрослого населения против кори, случаи поздней диагностики кори.

Организация мероприятий по профилактике кори осуществляется в соответствии с действующими нормативными и распорядительными документами, в том числе постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 17.04.2013 №17 (зарегистрировано в Минюсте России рег.№ 29831 30.08.2013), которым утверждена Программа «Профилактика кори и краснухи в период верификации их элиминации в Российской Федерации (2013-2015гг.)» и план ее реализации.

В целях предупреждения распространения коревой инфекции, органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органам управления здравоохранения и образования субъектов Российской Федерации, органам и учреждениям Роспотребнадзора даны соответствующие рекомендации.

Международная компания KEC Korea рассматривает участие в реализации пилотного проекта Новосибирской области по развитию комплекса по сбору, транспортировке, переработке и утилизации твердых бытовых отходов Новосибирска, - сообщает пресс-служба областного правительства.

KEC Korea ведет спектр работ от организации раздельного сбора отходов, транспортировки, до совместной выработки электрической и тепловой энергии, с применением отходов в качестве топлива, и переработки отходов для вторичного использования.

Генеральный директор KEC Korea Шин Кванг-Хи высказал заинтересованность в инвестировании комплексного пилотного проекта утилизации ТБО в Новосибирской области.

До 2020 года в области запланированы создание комплекса термической переработки, современной системы мониторинга, организация селективного сбора, старт формирования техкомплексов по глубокой переработке отходов («эко-кластеров»).

Также предполагается ввести в эксплуатацию два мусоросжигающих завода общей мощностью 600 тысяч тонн.

ИСТОЧНИК: BANK OF CYPRUS РАЗМОРАЖИВАЕТ ДЕПОЗИТЫ НА €900 МЛН

Вклады должны разморозить с 3 февраля

Совет директоров крупнейшего кипрского банка Bank of Cyprus сегодня, 30 января, решил частично разморозить вклады своих клиентов. Общая сумма этих депозитов составляет около 900 млн евро. Ожидается, что уже с 3 февраля эти деньги снова будут доступны вкладчикам, сообщил агентству "Прайм" осведомленный источник.

Он пояснил, что разморозка депозитов была инициативой бывшего гендиректора ГМК "Норильский никель" Владимира Стржалковского. В сентябре прошлого года он был избран зампредседателя СД Bank of Cyprus.

Экономический кризис, поразивший банковской сектор Кипра, сделал состоятельных россиян основными собственниками Bank of Cyprus. Помимо Стржалковского, в новый совет директоров коммерческой организации вошли еще несколько россиян, в том числе юрист Антон Сметанин, зампред Deutsche Bank по странам Восточной Европы Игорь Ложевский, девелоперы Эрисхан Куразов и Дмитрий Чичикашвили.

Кипрский банк уже не первый раз замораживает активы своих вкладчиков. В последний раз это произошло весной прошлого года. Позже вкладчиками разрешили забрать по 100 тысяч евро. Остальные средства были конвертированы в акции или переведены в срочные депозиты с разными сроками выплаты.

Арбитраж 28 февраля рассмотрит иск о банкротстве Енисейского ЦБК.

Арбитражный суд Красноярского края назначил на 28 февраля рассмотрение обоснованности заявления ООО "ЕЛЗК" о признании банкротом Енисейского целлюлозно-бумажного комбината (Красноярск, входит в холдинг "ЛПК Континенталь Менеджмент" группы "Базовый Элемент"), сообщили в среду РАПСИ в суде.Красноярский арбитраж 12 ноября 2013 года по иску ООО "ЕЛЗК" взыскал с комбината 4,08 миллиона рублей долга.

Кроме того суд в октябре 2013 года возвратил ООО "Енисейский фанерный комбинат" заявление о признании банкротом Енисейского ЦБК. Третий арбитражный апелляционный суд 1 октября 2013 года подтвердил законность решения арбитража Красноярского края о взыскании с ЦБК в пользу Енисейского фанерного комбината 4,3 миллиона рублей долга и 124,8 тысячи рублей процентов за пользование чужими денежными средствами.

Суд в апреле 2013 года возвратил ОАО "Единая торговая компания" заявление о признании банкротом Енисейского ЦБК. От "Единой торговой компании" поступил отказ от заявления в связи с погашением задолженности в полном объеме.

Енисейский ЦБК - крупнейший производитель целлюлозно-бумажной продукции на территории Красноярского края, основан в 1960 году. Комбинат производит бумагу для гофрирования, включая широко востребованную на рынке продукцию с низким граммажем. Производственная мощность комбината составляет 120 тысяч тонн бумаги для гофрирования, он поставляет продукцию в Россию и страны СНГ.

РАПСИ

31 января состоится официальный старт проекта "Реформирование лесоуправления и меры по борьбе с лесными пожарами в России".

В России начинается новый совместный проект Правительства Российской Федерации и Всемирного банка "Реформирование лесоуправления и меры по борьбе с лесными пожарами в России". Официальный старт Проекта будет дан на семинаре, который состоится 31 января 2014 года в Московском представительстве Всемирного банка.

В семинаре примут участие представители Федерального агентства лесного хозяйства, Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Министерства финансов Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации, Всемирного банка, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и общественные организации.

Проект будет реализовываться в России, в соответствии с Соглашением о займе между Российской Федерацией и Международным банком реконструкции и развития №8197-RU от 8 июля 2013 года. Дата завершения Проекта - 31 января 2018 года. Проект состоит из двух основных компонентов по совершенствованию системы управления лесными пожарами на землях лесного фонда и ООПТ, а также совершенствования лесоуправления. Ответственными ведомствами за реализацию проекта являются Рослесхоз и Минприроды России.

В рамках проекта Рослесхоз обеспечит мероприятия по улучшению охраны лесов от пожаров и усилению потенциала по управлению лесами, совместно с региональными органами власти в пяти пилотных регионах. Это Московская и Воронежская области, Республика Коми, Красноярский и Хабаровский края. Минприроды России будет осуществлять реализацию подобных мероприятий на территории 13 заранее отобранных особо охраняемых природных территориях.

Общее финансирование проекта составляет 121,2 млн долларов США, из которых 40 млн долларов США - заемные средства МБРР - и 81,2 млн долларов США - средства Российской Федерации.

В Иркутске прошло совещание Рослесхоза "Эффективность исполнения переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Российской Федерации Сибирского федерального округа: итоги 2013 года и задачи на 2014 год".

На прошлой неделе в администрации Иркутской области прошло совещание Федерального агентства лесного хозяйства с участием Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе, на тему: "Эффективность исполнения переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Российской Федерации Сибирского федерального округа: итоги 2013 года и задачи на 2014 год". На совещании присутствовали руководители и ответственные сотрудники федеральных органов власти, органов государственной власти РФ и их структурные подразделения, представители подведомственных организаций, в том числе директор Иркутского филиала Рослесозащиты.

На совещании с приветственным словом выступил губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко. Глава региона подчеркнул важность вопросов лесопользования для Иркутской области и серьезность требуемых системных решений в лесной отрасли. Вел совещание заместитель руководителя Рослесхоза Андрей Жилин. Главными темами обсуждения стали: эффективность исполнения переданных полномочий в области лесных отношений, перспективы и меры по улучшению качества контроля по организации защиты и восстановления лесов в субъектах Российской Федерации.

По результатам работы совещания озвучены предложения и даны рекомендации:

1. Федеральному агентству лесного хозяйства продолжить работу по совершенствованию нормативной правовой базы лесного хозяйства.

2. Департаменту лесного хозяйства по Сибирскому федеральному округу продолжить выполнение плановых показателей по охране, защите и воспроизводству лесов в соответствии с лесными планами субъектов РФ; проводить работы по лесопатологическому обследованию, назначению и проведению санитарно-оздоровительных мероприятий в насаждениях, пострадавших от лесных пожаров и ветровалов.

3. ФБУ "Рослесозащита" обеспечить взаимодействие с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в Сибирском федеральном округе при проведении лесопатологического мониторинга и организации лесного семеноводства.

В Московском государственном университете леса прошла научно-техническая конференция исследовательских работ за 2013 год.

Ежегодно в лесном университете в конце января проходит конференция, на которой подводят итоги исследовательских работ, сделанных за прошедший год. Конференция, как правило, проходит несколько дней и в ней участвуют все кафедры университета. 29 января на Кафедре экологии и защиты леса традиционно собралась большая группа заинтересованных людей, которым небезразличны вопросы лесной энтомологии и фитопатологии, экологии и защиты леса. В конференции участвовали преподаватели и аспиранты университета, представители научного сообщества, Рослесозащиты, Комитета лесного хозяйства Московской области и других организаций.

Декан факультета лесного хозяйства Владимир Липаткин, открывая мероприятие, поприветствовал гостей, пожелал всем хорошего рабочего настроения и отметил, что эта конференция юбилейная - посвящена 95-летию университета.

Первой с небольшим докладом выступила Екатерина Мозолевская, она коснулась довольно животрепещущей темы - интенсивное распространение ясеневой узкотелой златки в центральной части России.

О развитии службы защиты леса в России рассказал директор ФБУ "Рослесозащита" Владимир Солдатов. Он много говорил и о достижениях Рослесозащиты, и о тех проблемах, которые еще существуют. Воспользовавшись, случаем, затронул такую проблему, как дефицит кадров, заметил, что далеко не все студенты, отучившись в университете, приходят работать по специальности. И тут же предложил декану лесного факультета обсудить возможность создания филиала кафедры. Это поможет студентам второго, третьего курсов постепенно постигать в реальных условиях все тонкости выбранной профессии.

- Конечно, процесс не такой простой, - отметил Владимир Солдатов. - Но мы должны понимать, что выезжая с лесопатологами в экспедицию, студент сталкивается с такими производственными вопросами, которые увязываются с учебным процессом, т.е. мы можем дать основы лесной таксации, информатики, так как работаем с наладонными компьютерами и определенным программным обеспечением, почвоведения, потому что берем пробы почвы и ряд других дисциплин.

Похожий опыт у Солдатова уже был в Красноярске, когда ректор Сибирского федерального университета, академик Ваганов, предложил создать базовую кафедру СФУ, которая сегодня успешно функционирует. Вернутся к этому вопросу заинтересованные стороны, планируют в ближайшее время.

Заканчивая свое выступление, Владимир Солдатов призвал участников конференции к сотрудничеству в области защиты леса.

Лесные предприятия Алтайского края продолжают заготавливать сосновые шишки.

В этом, дефицитном на урожай сосновых шишек, году предприятия Алтайского края выполняют плановые показатели - уже заготовлено порядка 140 тонн. Среди лидеров - арендаторы, ведущие лесохозяйственную деятельность в ленточных борах. Это ООО "Лес Сервис", собравшее свыше 14 тонн шишек, ООО "Каменский ЛДК", запасший почти десять тонн, ООО "Корал", заготовившее более 6 тонн. Полученный урожай отправляется на переработку в лесной селекционно-семеноводческий центр Алтайского края. Специалисты характеризуют нынешний сезон как небогатый на семена сосны из-за аномальной засухи 2012 года. На юге региона шишки в основном мелкие, не соответствует необходимым стандартам. "Все крупное сырье, которое годится для переработки, мы заготовили. Получилось более 4 тонн, - рассказал Михаил Ананьев, исполнительный директор ООО "Лесное" ЛХК "Алтайлес". - Надеемся, следующий сезон будут более урожайным". В Каменском и Баевском лесничествах, где земли лесного фонда арендует ООО "Каменский ЛДК", сбор сосновой шишки в самом разгаре. Работники предприятия и местные жители заготовили около 10 тонн сырья.

"Пока нет сильных морозов, работа идет планомерно, без авралов. Впереди еще два месяца до окончания сезона заготовки", - рассказал исполнительный директор предприятия Валерий Логиновский. В настоящее время в Алтайском крае от переработки получено свыше 500 кг семян сосны обыкновенной.

В Омской области за 2 года численность косуль, кабанов, медведей, глухарей увеличилась почти вдвое, сообщает пресс-служба областного правительства.

В частности, в 2011 году в лесах обитало около 9 тыс. косуль, в 2013 году - почти 20 тыс., число медведей увеличилось с 400 до 870 животных, поголовье кабанов - с 1930 до 3600 особей. За 2013 год стало почти вдвое больше глухарей - 17 тыс. особей против прежних 8,9 тыс. Восстанавливается численность зайцев, лосей и других животных.

В наступившие морозные дни егеря и охотоведы подкармливают диких животных, утрамбовывают снег, чтобы копытные могли подойти к кормам. Как поясняют в областном минприроды, состояние омской фауны значительно улучшилось в результате системной работы, которую проводят специалисты Управления по охране животного мира, созданного при министерстве в 2011 году. В регионе выделено 6 новых особо охраняемых территорий, создано дополнительно 4 региональных охотничьих заказника.

В Иркутской области обсудили проект закона "О промышленной политике в Российской Федерации".

22 января 2014 года состоялось совещание, на котором обсуждался проект Федерального закона "О промышленной политике в Российской Федерации".

Участники обсуждения сошлись на том, что такой закон жизненно необходим, поскольку он создает правовое поле, позволяющее эффективно осуществлять промышленную политику.

Участники заседания обменялись мнениями по широкому спектру проблем, возникающих в повседневной деятельности субъектов хозяйствования. Были высказаны конкретные предложения по совершенствованию законопроекта. Все предложения проанализированы и направлены в Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.

В заседании под председательством первого заместителя министра промышленной политики и лесного комплекса Иркутской области Д.Ю. Сафронова приняли участие президент ТПП ВС, представители ИРОР "ПТиП" и ИРО "Деловая Россия", представитель ИНЦ СО РАН, руководители предприятий.

Количество зарегистрированных в Иркутской таможне дел об административных правонарушениях увеличилось на 5,2%.

Иркутская таможня в прошлом году зарегистрировала 1286 дел об административных правонарушениях, что на 5,2% больше, чем в 2012 году. В том числе возбуждено 632 дела, характеризующиеся высокой степенью общественной опасности и связанные с недекларированием или недостоверным декларированием товаров, а также 216 дел, связанных с несоблюдением запретов и ограничений на ввоз и вывоз товаров. Об этом на пресс-конференции в четверг сообщил начальник ведомства Юрий Русаков. По его словам, в международном пункте пропуска "Аэропорт Иркутск" зарегистрировано 139 дел о провозе физическими лицами алкоголя, 360 дел - табачной продукции, 38 дел связано с недекларированием иностранной валюты и 12 дел по фактам провоза холодного оружия (ножи и кастеты).

Как заметил Ю. Русаков, сумма выявленных правонарушений в сфере валютного контроля увеличилась в 2 раза и составила 613,519 млн руб. В прошлом году таможня провела 125 проверок соблюдения валютного законодательства и актов органов валютного регулирования. По результатам мероприятий возбуждено 161 дело об АП на общую сумму 215 млн руб.

Также в прошлом году суды признали контрафактными 14678 единиц товаров. По данным фактам возбуждено 50 дел об административных правонарушениях. Таким образом, экономическая эффективность Иркутской таможни по защите прав интеллектуальной собственности составила 3,771 млн руб.

Кроме того, Иркутская таможня в прошлом году возбудила 15 уголовных дел, в том числе 9 приходится на сферу лесоэкспорта (контрабанда лесоматериалов и уклонение от уплаты таможенных платежей), 6 - на контрабанду наркотических средств. В частности, в прошлом году сотрудники таможенной службы обнаружили и изъяли около 1,9 кг тяжелых синтетических наркотических средств. Также изъято 17,67 кг некурительного табака насвая. По этим фактам возбуждено 10 дел об административных правонарушениях. "Как правило, алкоголь и холодное оружие изымается у русских, возвращающихся из заграничных курортных городов, наркотики ввозятся из Средней Азии, а табак, в основном, - из Китая. Все, что изымается на таможенных постах передается на реализацию в Росимущество или в службу судебных приставов, в зависимости от решения судебного органа", - заметил Ю. Русаков.

В Чунском районе на реке Чуне в течение последних четырех дней, с 26 по 29 января, под лед провалились два лесовоза.

Как сообщили в пресс-службе администрации района, в обоих случаях никто не пострадал.

"В последнем случае, произошедшем днем 29 января в поселке Октябрьском, лесовоз "МАЗ" без прицепа, зарегистрированный в Тайшетском районе, переезжал реку вне официальной переправы. Кроме водителя, в кабине находилась женщина. Они оба успели выбраться из воды через дверцу со стороны водителя, - рассказали в пресс-службе. - Водитель, видимо, решил сократить путь, и проигнорировал запрещающие знаки, но в 30 метрах от берега лед не выдержал, и лесовоз провалился. При этом передним колесом автомобиль зацепился за кромку льда, а заднее колесо уперлось в дно, что и задержало лесовоз в таком положении и не дало полностью уйти под воду".

Вечером 26 января на ледовой переправе в Октябрьском под груженым лесовозом проломился лед. Как выяснилось, масса перевозимого груза превысила установленную на переправе норму в 30 тонн. Лесовоз перевозил лиственницу - одну из самых тяжелых древесных пород, к тому же машина была без прицепа, что усилило нагрузку на ось. Водителю автомобиля повезло, что лед проломился на относительном мелководье. В результате переправа была закрыта на два дня для устранения повреждений, сейчас она функционирует в прежнем режиме. В пресс-службе отметили, что ледовая дорога, находящаяся в ведомстве ОАО "Лесогорсклес", устроена по всем правилам безопасности, открыта и работает на официальной основе. Везде установлены необходимые знаки, в том числе и по ограничению грузоподъемности.

Агентство лесного хозяйства Иркутской области в прошлом году подало 194 исковых заявления на общую сумму 171,635 млн руб.

По состоянию на 31 декабря, требования по заявлениям, принятым к производству в 2013 году, выполнены на сумму 67,902 млн руб.

Количество исковых заявлений о расторжении договоров аренды лесных участков достигло 21, по 12 из них требования были удовлетворены. Количество поданных исковых заявлений о взыскании неустойки в связи с невыполнением арендаторами лесовосстановительных мероприятий - 9, все они рассмотрены судом, требования выполнены по 8 искам.

WWF провёл пресс-конференцию "Рейтинг качества госуправления лесами"Рейтинг является первой попыткой независимой оценки государственного управления лесами и охватывает 77 субъектов РФ.

Согласно рейтингу, по итогам 2013 года высокий уровень обеспечения экологической устойчивости лесов отмечается в Коми, Карелии, Татарстане, Смоленской области, Кемеровской области, Тыве и др. Худшие результаты среди прочих показали: Ульяновская, Ивановская, Иркутская, Псковская, Тульская, Липецкая, Оренбургская и Челябинская области, Забайкальский край, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия.

Большое внимание при составлении рейтинга уделялось открытости и качеству информации о состоянии лесных ресурсов и о деятельности государственных органов власти по управлению ими. WWF России считает, что регулярное размещение в интернете достоверных данных по объемам незаконных рубок, площадям лесных пожаров, приживаемости и сохранности лесных культур создаст предпосылки для конструктивного диалога по проблемам лесного сектора, как на уровне отдельных регионов, так и страны в целом.

Высокий уровень информационной открытости управления лесами отмечается в частности в Архангельской, Брянской, Владимирской, Вологодской, Воронежской, Пензенской и Тюменской областях, в Республике Татарстан и Ханты-Мансийском АО. Низкий уровень информационной открытости был отмечен в Ивановской, Ярославской, Амурской, Оренбургской областях, Карачаево-Черкесии, Дагестане, Ингушетии, Калмыкии, Приморском крае, Мордовии, Хакасии и пр.

Позитивная динамика (по сравнению с первым рейтингом, составленном в 2010 г.) наметилась по следующим регионам: Архангельская, Воронежская, Калининградская, Костромская, Курская, Нижегородская, Омская, Рязанская, Саратовская области и Республика Коми. В целом по стране улучшилась ситуация с предотвращением лесных пожаров.

Негативные тенденции были отмечены в Карачаево-Черкесии и Ростовской области. Однако координатор проектов по лесной политике WWF Николай Шматков говорит: "Динамика может быть связана с уточнением информации о лесах, а не с улучшением или ухудшением реальных показателей управления лесами".

Рейтинг составлен Национальным рейтинговым агентством (НРА).

На пресс-конференции выступили:

Евгений Аркадьевич Шварц, директор WWF по природоохранной политике

Николай Михайлович Шматков, координатор проектов по лесной политике WWF

Карина Владимировна Артемьева, руководитель аналитического управления Национального рейтингового агентства

Елена Юрьевна Фивейская, аналитик Национального рейтингового агентства

Омская область будет производить больше высокотехнологичной продукции для «Газпрома».

Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Губернатора Омской области Виктора Назарова.

Стороны обсудили ход и перспективы сотрудничества. В частности, рассмотрели вопросы газификации региона. В 2006–2013 годах «Газпром» построил межпоселковые газопроводы в Черлакском, Щербакульском, Оконешниковском, Саргатском и Исикульском районах. В свою очередь, Правительство области полностью выполнило обязательства по подготовке потребителей к приему газа. Совместная работа «Газпрома» и Правительства региона позволила увеличить уровень газификации Омской области на 10,7% — до 23,6%.

В 2014 году «Газпром» планирует направить 540 млн руб. на строительство межпоселкового газопровода в Москаленковском районе, а также на проектирование газопровода-отвода, газораспределительной станции (ГРС) г. Называевска и межпоселкового газопровода от этой ГРС до г. Называевска.

На встрече было отмечено, что «Газпром» и Правительство Омской области ведут работу по формированию в регионе рынка газомоторного топлива. В 2014 году компания планирует построить в области четыре автомобильные газонаполнительные компрессорные станции — три в Омске и одну в п. Лузино.

Алексей Миллер и Виктор Назаров подписали Дорожную карту проекта «Расширение использования высокотехнологичной продукции наукоемких организаций Омской области, в том числе импортозамещающей, в интересах ОАО „Газпром“». Было отмечено, что проект даст мощный импульс научно-техническому и промышленному развитию Омской области.

Согласно Дорожной карте, научные организации и промышленные предприятия региона подготовят предложения, после анализа которых будет сформирован приоритетный перечень оборудования, материалов и технологий, представляющих потенциальный интерес для «Газпрома». Затем будут проведены испытания опытных образцов продукции и аттестация технологий на соответствие требованиям компании. Оборудование, материалы и технологии, которые в результате будут выбраны, «Газпромом», будут допущены к применению при проектировании, строительстве и ремонте его производственных объектов.

Справка.

Между ОАО «Газпром» и Правительством Омской области действуют Соглашение о сотрудничестве, Соглашение о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива, а также Договор о газификации.

В рамках программы «Газпром — детям» в Омской области построены четыре многофункциональные спортивные площадки, идет подготовка к сооружению двух физкультурно-оздоровительных комплексов и десяти спортивных площадок.

Кроме того, «Газпром» продолжает реализацию проекта строительства спортивного комплекса «Хоккейная академия Авангарда» в Омске.

О реализации программы развития перинатальных центров.

Д.Медведев: «В тех субъектах Федерации, в которых есть перинатальные центры, показатели младенческой и материнской смертности ощутимо снизились».Вступительное слово Дмитрия Медведева

Строительство региональных перинатальных центров в Российской Федерации осуществляется во исполнение поручений Президента и продолжает реализацию мероприятий приоритетного национального проекта «Здоровье», направленного на улучшение демографической ситуации в Российской Федерации, создание условий для оказания доступной и качественной медицинской помощи матерям и детям, а также снижение материнской и младенческой смертности.

В 2007–2012 годах в рамках национального проекта «Здоровье» построено и оснащено 2 федеральных, а также 22 региональных перинатальных центра. Из федерального бюджета на эти цели выделено более 19 млрд рублей, из региональных бюджетов – более 24,4 млрд рублей.

В настоящее время в Российской Федерации функционирует 98 перинатальных центров, в том числе 58 самостоятельных и 40 в составе многопрофильных больниц.

Программой развития перинатальных центров, утверждённой распоряжением Правительства от 9 декабря 2013 года №2302-р, предусмотрено строительство в 2013–2016 годах 32 перинатальных центров в 30 регионах.

Стенограмма совещания:

Д.Медведев: Добрый день всем, и кто на связи также находится!Сегодня у нас обсуждение одного очень важного вопроса в режиме видеоселектора – это перинатальные центры, медицинская помощь самым маленьким нашим гражданам, их мамам. Строительство перинатальных центров у нас по-серьёзному, что называется, началось только с реализации нацпроекта «Здоровье». После этого было сделано довольно много.

Д.Медведев: «В период с 2007 по 2012 год построено и оснащено в общей сложности 24 центра, из них 22 в регионах и 2 федеральных. А в целом в стране сейчас работает практически почти 100 таких центров».

Напомню, что в период с 2007 по 2012 год построено и оснащено в общей сложности 24 центра, из них 22 в регионах и 2 федеральных. А в целом в стране сейчас работает практически почти 100 таких центров. Если сопоставлять эту цифру с цифрой 10–12-летней давности (Вероника Игоревна (Скворцова) знает лучше), я думаю, что это разница кратная, потому что, по сути, как класс эти перинатальные центры в нашей стране отсутствовали. Была традиционная система родовспоможения, но таких объектов у нас не было. Половина из этих центров – сейчас самостоятельные учреждения, я прежде всего о них говорю, остальная часть находится в составе многопрофильных больниц.

В центрах созданы нормальные, комфортные, можно считать, условия для матери и ребёнка, широко используются современные перинатальные технологии, применяются новейшие высокотехнологичные методы лечения для женщин и для новорождённых, совершенствуется территориальная модель оказания медицинской помощи матерям и новорождённым детям.Результаты есть. Они прежде всего заключаются в главном: в тех субъектах Федерации, в которых есть перинатальные центры, показатели младенческой и материнской смертности ощутимо снизились. Я цифры называть не буду, но, может быть, Министр здравоохранения чуть подробнее скажет об этом.

Д.Медведев: «В конце прошлого года была утверждена программа развития перинатальных центров до 2016 года. Она предусматривает строительство 32 перинатальных центров в 30 регионах».

Работа по созданию центров будет продолжена и в период с 2014 по 2016 год. В конце прошлого года была утверждена программа развития перинатальных центров до 2016 года. Она предусматривает строительство 32 перинатальных центров в 30 регионах. Это было сделано распоряжением Правительства 9 декабря 2013 года.Общий объём финансирования без учёта, подчёркиваю, инвестиций региональных бюджетов – более 52 млрд рублей. Деньги большие. Задача, естественно, остаётся прежней – сделать медицинскую помощь более доступной и качественной по этому направлению и, конечно, работать над дальнейшим снижением материнской и младенческой смертности. Эту задачу нужно решать последовательно и неуклонно.

Сейчас идёт первый организационный этап программы. Целый ряд регионов у нас на связи, некоторые коллеги здесь присутствуют, в зале.

К концу июля региональные власти должны завершить разработку проектной документации, определиться с подрядчиком и разработать программы подготовки и переподготовки медицинского персонала.

К сожалению, не во всех регионах выполнены взятые на себя обязательства, прежде всего по софинансированию. Часть регионов пока не подтвердила наличие в своём бюджете средств на строительство перинатальных центров.

Кроме того, не все региональные программы согласованы с Минздравом и утверждены регионами.

Д.Медведев: «Общий объём финансирования без учёта, подчёркиваю, инвестиций региональных бюджетов – более 52 млрд рублей».Ещё более неправильная ситуация в тех регионах, которые не обеспечили выделение земли под строительство. Здесь, уважаемые коллеги, надо определяться: если вы хотите строить, нужно эти решения принимать, если нет, то нужно честно сказать, что мы этим заниматься не будем.

Это может затормозить выполнение программы. Надо составить чёткие графики по той работе, которую вы будете вести, представить их в Правительство в ближайшие дни. Минздрав должен обеспечить координацию и контроль этой работы.

В некоторых регионах, к сожалению, отсутствует даже нормативный акт субъекта, который утверждает соответствующую программу. Я их назову: Дагестан, Ингушетия, Карелия, Ставропольский край, Архангельская, Брянская, Калужская, Нижегородская, Пензенская, Ульяновская и Челябинская области.

В части регионов не изменены региональные бюджеты и не представлены документы на земельные участки. Коллеги, вы все это знаете: о ком идёт речь и о чём идёт речь. Надо с этим разобраться, подчёркиваю, быстро.

Построить перинатальный центр и оснастить его современным оборудованием – это, конечно, ещё не всё. Очень важно, чтобы был квалифицированный персонал. Программа подготовки специалистов для будущих центров должна быть создана, нужно также рассмотреть вопрос о стажировках медицинских работников в ведущих медицинских центрах России и за границей.

Минздраву это всё нужно просчитать и предусмотреть в своих планах.

Всё. Теперь выступление Министра здравоохранения. Прошу всех выступать компактно. Я основные позиции озвучил, так что, Вероника Игоревна (обращаясь к В.Скворцовой), это вас освобождает от необходимости повторять какие-то вещи. Потом послушаем коллег-губернаторов и присутствующих здесь министров. Пожалуйста.

В.Скворцова: Спасибо большое. Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! У нас действительно в последние годы наметилась устойчивая тенденция к снижению младенческой и материнской смертности, и по результатам 2012 года мы вышли на показатель материнской смертности 11 на 100 тыс. родов, снижение младенческой смертности – на 6,9% от аналогичного периода прошлого года. Мы достигли нашего целевого индикатора – 8,2 на 1 тыс. родившихся живыми.Д.Медведев: Причём это с учётом изменения критериев родившихся живыми, потому что это стало гораздо сложней. Теперь мы считаем уже и детей с экстремально низкой массой тела.

В.Скворцова: Да. При всём этом всё-таки сохраняется достаточная вариативность этих показателей между регионами, в том числе в находящихся рядом регионах иногда показатели отличаются в 1,6, в 1,7 раза, притом что и климатические, и географические, и демографические параметры примерно сопоставимы. Комплексный анализ свидетельствует о том, что главный фактор, влияющий положительно на ситуацию, – это функциональная зрелость трёхуровневой системы. Третий уровень – это и есть перинатальный центр. Мы провели мультипараметровый математический анализ 34 наиболее значимых факторов, которые влияют на показатели младенческой и материнской смертности. К тройке ведущих, самых влиятельных факторов относится наличие перинатального центра, то есть наличие современных медицинских технологий выхаживания детей с экстремально низкой массой тела.

В.Скворцова: «По результатам 2012 года мы вышли на показатель материнской смертности 11 на 100 тыс. родов, снижение младенческой смертности – на 6,9% от аналогичного периода прошлого года».

Как Вы уже сказали, Дмитрий Анатольевич, большой вклад внёс национальный проект «Здоровье», были созданы 24 перинатальных центра. И у нас сформировалось существенное опережение в плане нормализации и уменьшения показателей младенческой и материнской смертности в тех регионах, где есть перинатальные центры, причём за 11 месяцев 2013 года этот разрыв составил более 17% (в предыдущие годы – 14%, 10%). Таким образом, при отлаживании работы всей трёхуровневой системы преимущества в появлении перинатальных центров усиливаются.

Кроме того, хотелось бы отметить, что в прошедшем году мы вышли на максимальную загруженность койки в перинатальных центрах (это 321 день в году, учитывая необходимые санитарные требования). В 2011 году этот показатель был 303 дня.

В.Скворцова: «В прошедшем году мы вышли на максимальную загруженность койки в перинатальных центрах (это 321 день в году, учитывая необходимые санитарные требования). В 2011 году этот показатель был 303 дня».

Во вновь построенных перинатальных центрах увеличивается количество родов нефизиологичных, и на это я хотела бы тоже обратить внимание. В основном это многоплодие и преждевременные роды, то есть как раз те случаи, для которых перинатальные центры создаются. И число патологических родов или родов осложнённых, в том числе многоплодием, составляет уже сейчас 13,4%. Показатель, до которого мы можем расти, 16–17%, тогда, соответственно, это оправдывает наличие самой структуры перинатальных центров.

На основании поручения Президента 17 марта 2013 года были разработаны мероприятия по развитию перинатальных центров в субъектах Российской Федерации. Использовались критерии по специальной формуле для отбора российских регионов из 83 субъектов, которая включала разные факторы, в том числе показатели материнской, младенческой перинатальной смертности, инфраструктуру высокотехнологичной перинатальной помощи, географические, демографические факторы и текущее состояние (оптимизация) перинатальной службы в этих регионах.Постановлением Правительства от 15 октября №925 были утверждены изменения в Правила финансового обеспечения Программы модернизации здравоохранения с учётом мероприятий по строительству перинатальных центров. Была разработана методика и утверждена этим постановлением Правительства. В результате действия этой методики отобраны 30 субъектов Российской Федерации, нуждающихся в первоочередном строительстве перинатальных центров, – 30 регионов, о которых Вы, Дмитрий Анатольевич, уже сказали.

Если посмотреть на карту, каким образом они распределяются по стране, то в основном они распределяются по территориям с высокой, средней плотностью населения и вблизи от федеральных трасс, что является закономерным. В число 32 центров, которые планируются к строительству начиная с 2014 года, входит также Норильск, входит Якутск и Южно-Сахалинск – те регионы, которые прежде всего этого требуют, достаточно удалены и имеют среднюю плотность населения.

В.Скворцова: «Согласно утверждённой методике были распределены финансовые средства в общей сумме 52,7 млрд рублей по 30 регионам, по 32 центрам. Прежде всего учитывались особенности, сложности строительства на каждой территории соответствующего центра».

Согласно утверждённой методике были распределены финансовые средства в общей сумме 52,7 млрд рублей по 30 регионам, по 32 центрам. Прежде всего учитывались особенности, сложности строительства на каждой территории соответствующего центра. Я не буду подробно останавливаться. Это документы, утверждённые в конце 2013 года.

9 декабря распоряжением Правительства утверждена программа развития перинатальных центров. Она включила не только сам факт строительства объектов, но и подготовку и переподготовку медицинских кадров перинатальных центров. Я хотела бы отметить, что за последние два года создано восемь симуляционных тренинговых центров специально для снижения младенческой и материнской смертности, отрабатывающих, соответственно, методику ведения поздних стадий беременности, родовспоможения, неонатальной реанимационной помощи. Также в программу включены меры по совершенствованию территориальной модели оказания акушерской и неонатологической помощи с учётом работы трёхуровневой системы. В декабре 2013 года принята вся необходимая нормативная база, которая включает постановление Правительства о внесении изменений в правила финансового обеспечения региональных программ модернизации, приказы министерства об установлении порядка и формы предоставления отчётности о реализации региональных программ, типовой порядок заключения соглашений между высшими исполнительными органами государственной власти субъектов, Минздравом и Федеральным фондом ОМС. И необходимы другие нормативные акты.

В.Скворцова: «За последние два года создано восемь симуляционных тренинговых центров специально для снижения младенческой и материнской смертности, отрабатывающих, соответственно, методику ведения поздних стадий беременности, родовспоможения, неонатальной реанимационной помощи. Также в программу включены меры по совершенствованию территориальной модели оказания акушерской и неонатологической помощи с учётом работы трёхуровневой системы».

Подготовлен план-график выполнения работ по реализации программы развития перинатальных центров. Этот план-график был обсуждён на межведомственной рабочей группе, она проводилась в видеоселекторном режиме вместе со всеми субъектами Российской Федерации, которые утверждены для реализации данных мероприятий. И в рамках этого плана мы должны до конца февраля заключить соглашения со всеми 30 субъектами Российской Федерации на основе отработанных критериев. До 1 июля мы должны утвердить программу подготовки и переподготовки медицинского персонала, и субъекты Российской Федерации должны разработать технические задания, проектную документацию и определиться с подрядчиком полностью.

До 1 июня 2016 года должно, соответственно, быть завершено строительство перинатальных центров, и до декабря 2016 года должен быть осуществлён ввод в эксплуатацию перинатальных центров.Основные условия заключения соглашения с субъектами – наличие утверждённой высшим исполнительным органом государственной власти субъекта программы строительства перинатальных центров, наличие предусмотренных в бюджете субъекта бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение программы и наличие правоустанавливающих документов на земельный участок для строительства перинатального центра.

В настоящий момент уже заключены соглашения с тремя субъектами Российской Федерации, и им перечислен первый денежный транш, это Белгородская, Липецкая и Смоленская области. Всё подготовлено к заключению соглашения (оно будет на этой неделе заключено) с Оренбургской областью, Республикой Бурятия и Республикой Хакасия, и также в ближайшие дни сразу будут перечислены ресурсы. Мы обозначили на представленных слайдах, каким образом процесс происходит во всех остальных субъектах Российской Федерации, кто на какой стадии находится.

Нужно отметить, что на сегодняшний день в семи субъектах Российской Федерации отсутствуют решения уполномоченного органа исполнительной власти субъекта о выделении земельного участка, о чём Вы, Дмитрий Анатольевич, уже сказали; в законах о бюджетах 10 субъектов отсутствуют бюджетные ассигнования на проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию перинатальных центров; и 11 субъектов не утвердили нормативный правовой акт по строительству перинатальных центров. В силу того, что достаточно большое количество объектов в короткий период времени должно быть возведено, и в силу того, что существует богатый опыт у государственной корпорации «Ростехнологии» по эффективному строительству в таком коротком периоде времени высокотехнологичных центров – а центры перинатальные являются тоже высокотехнологичными профильными центрами, – было представлено предложение о том, чтобы в качестве координатора всей программы по строительству перинатальных центров выступила государственная корпорация «Ростехнологии» в непосредственно тесной связи с Министерством здравоохранения и с Федеральным фондом обязательного медицинского страхования.

В.Скворцова: «От 1 апреля 2013 года было подписано указание Президента Российской Федерации о подготовке необходимых нормативных правовых актов об определении государственной корпорации «Ростехнологии» единственным исполнителем функции заказчика строительства перинатальных центров».

От 1 апреля 2013 года было подписано указание Президента Российской Федерации о подготовке необходимых нормативных правовых актов об определении государственной корпорации «Ростехнологии» единственным исполнителем функции заказчика строительства перинатальных центров. Во исполнение этого указания Министерством здравоохранения был подготовлен проект распоряжения, который обсуждался на совещаниях в Аппарате Правительства, Минфине, экспертном и главном правовом управлениях Администрации Президента, и согласованный вариант был внесён в Правительство Российской Федерации 23 января 2014 года.

По состоянию на 27 января 2014 года соглашение о намерениях между субъектами Российской Федерации и государственной корпорацией «Ростехнологии» о строительстве перинатальных центров заключено с 13 субъектами Российской Федерации. Я не буду их перечислять, но работа эта продолжается, и ряд субъектов в настоящее время тоже проводят переговоры с госкорпорацией «Ростехнологии» по подписанию подобного соглашения.

В качестве заключения я хотела бы отметить, что вся необходимая нормативная база полностью готова, все механизмы реализации программы отработаны. В настоящее время мы ждём соответствующего шага от субъектов Российской Федерации, и мы надеемся, Дмитрий Анатольевич, что это позволит нам в срок и без перевода в долгострой очень чётко эту программу полностью реализовать.

Д.Медведев: Спасибо. Теперь давайте послушаем коллег-губернаторов. Начнём с присутствующих здесь, в этом помещении. Пожалуйста, коротко, просто о том, как сейчас с готовностью. Олег Петрович Королёв – несколько слов, потом видеоконференция.

О.Королёв: Спасибо. Уважаемый Дмитрий Анатольевич, докладываю. Все вопросы, которые должны быть решены, перед тем как выполнить Ваше поручение по строительству перинатальных центров, полностью решены. Проектно-сметная документация разработана нашим институтом. У нас нет проблемы удорожания проектно-сметных работ, потому что мы институт проектный выкупили. Он в собственности администрации Липецкой области, поэтому у нас нет этой проблемы.

О.Королёв: Проект по строительству перинатальных центров согласован со всеми службами, он утверждён как отвечающий самым современным требованиям. Решены полностью вопросы выделения земли, всех инженерных сетей, вчера уже получен первый транш.Проект согласован со всеми службами, он утверждён как отвечающий самым современным требованиям. Решены полностью вопросы выделения земли, всех инженерных сетей, вчера уже получен первый транш. У нас очень сильные строители, они отличаются высоким качеством и строят десятки объектов даже в городе Москве, принимают участие в строительстве объектов Сочи. Поэтому даже работа по комплектованию будущего перинатального центра кадрами решена на 80%, с тем чтобы 20% оставить выпускникам тех медицинских институтов, куда мы направляем с нашими же стипендиями, с нашими же доплатами. Мы доплачиваем каждому выпускнику 200 тыс. рублей, если он возвращается в нашу область. У нас больных вопросов нет. Единственное, что могу добавить в отличие от документов, представленных Вам, – то, что это позволяет нам сократить сроки строительства и сдать этот объект не в мае 2016 года, как предписывается графиком производства работ, а к 1 января 2016 года.

И в завершение я очень хотел бы поблагодарить Правительство Российской Федерации, Министерство здравоохранения, Фонд обязательного медицинского страхования, Министерство финансов за такую могучую помощь, которую мы получили в целом в рамках программы модернизации здравоохранения, и, конечно, за её продолжение. Спасибо.

Д.Медведев: Хорошо.

Давайте теперь в режиме видеоконференции тоже некоторых коллег послушаем. Пожалуйста, Кузнецов Лев Владимирович, Красноярский край.Л.Кузнецов: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Я вначале хотел бы поблагодарить за то, что Красноярский край выбран как территория дальнейшей реализации программы строительства перинатальных центров.

Хочу отчитаться. Земельные участки на сегодняшний день у нас выделены и предоставлены, мы такую информацию в Фонд обязательного медицинского страхования направили. Деньги в бюджете у нас также предусмотрены. Дмитрий Анатольевич, у нас есть только одно расхождение (но я думаю, мы его решим технически), потому что сегодня требуют отдельной строчкой… У нас эти деньги показаны строчкой в программе развития здравоохранения, поэтому я просил бы Веронику Игоревну (Скворцову) просто дать нам паузу, когда мы проведём корректировку бюджета и, если нужно, отдельной строчкой их покажем. Но у нас в бюджете предусмотрено не только на этот год, у нас в целом, включая и 2016 год, 1 млрд 60 млн рублей заложено, чтобы полностью реализовать программу.

Л.Кузнецов: По результатам этого года на 1 тыс. родившихся снижение смертности материнской более чем на 40% – с 20 до 12,2%, и так далее. Поэтому мы не видим каких-либо сложностей и гарантируем, что программу строительства перинатальных центров мы выполним так же успешно, как это было сделано по предыдущей программе.

Проект сегодня дорабатывается и 30 марта выйдет из экспертизы, и, соответственно, дальше мы будем готовы все необходимые требования выполнять. Почему я так уверенно говорю? Потому что недавно, два года назад, мы построили в Красноярске перинатальный центр: 190 коек мощность была, поэтому мы понимаем, как строить, как готовить кадры. Сегодня показатели, которые Вероника Игоревна (Скворцова) докладывала, по снижению младенческой смертности для нас, конечно, являются критичными, Красноярский край всегда был отстающим от общероссийских показателей, а по результатам этого года у нас 8,2% на 1 тыс. родившихся. На 1 тыс. родившихся снижение смертности материнской более чем на 40% – с 20 до 12,2%, и так далее. Поэтому мы не видим каких-либо сложностей и гарантируем, что программу строительства перинатальных центров мы выполним так же успешно, как это было сделано по предыдущей программе.

Д.Медведев: Спасибо. Нам в любом случае необходимо будет всё это строить.

Россия > Медицина > premier.gov.ru, 29 января 2014 > № 998363 Дмитрий Медведев, Вероника Скворцова

ЯПОНСКИЕ МОРЯКИ ПОТЕРЯЛИ УСТРОЙСТВО СЛЕЖКИ ЗА ПОДЛОДКАМИ

Цена устройства составляет около 500 млн иен (около 5 млн долларов)

Японские военные моряки потеряли подводный аппарат для слежки за иностранными подлодками, сообщает агентство AFP. По данным агентства, цена устройства составляет около 500 млн иен (около 5 млн долларов).

Пятитонный аппарат был соединен канатом и кабелями с разведывательным судном, которое находилось в Сангарском проливе между островами Хонсю и Хоккайдо. Устройство размером три на два метра, регистрирующее ландшафт дна моря и замечающее тончайшие изменения в температуре воды и, как следствие, позволявшее наблюдать передвижения субмарин, собирало различные данные, касающиеся обстановки вокруг судна.

30 ноября эти данные перестали поступать на корабль. Моряки обнаружили канат и кабель оборванными и попытались отыскать аппарат. Многодневные поиски не принесли никаких результатов. Министерство обороны страны создало комиссию по расследованию причин инцидента и поиску виновных. Аналогов устройства у ВМФ Японии нет.

Ранее стало известно, что американские военные утопили в Тихом океане беспилотник. Их оплошность обойдется обороне страны дороже безответственности японцев: стоимость беспилотника - около 12 млн долларов. Управлявшие беспилотником пограничники утверждают, что в аппарате возникла техническая неисправность.

"Авиастар-ТУ" повезет грузы между Новосибирском и Пекином.Заявленная частота рейсов авиакомпании - пять раз в неделю.

Как следует из материалов на сайте Федерального агентства воздушного транспорта (Росавиация), заявку авиакомпании рассмотрит межведомственная комиссия по допуску перевозчиков к выполнению международных воздушных перевозок пассажиров и грузов.

По данным авиакомпании, рейсы будут выполняться на грузовом самолете Ту-204С.

С августа 2013 года допуск на выполнение двух грузовых рейсов в неделю из Новосибирска в Пекин имеет авиакомпания "Трансаэро". Однако в настоящее время эти рейсы авиакомпания фактически не выполняет. Компания получила разрешение на обслуживание этого маршрута в рамках меморандума о взаимопонимании между авиационными властями России и Китая, подписанного в 2012 году. Нота МИД РФ о назначении "Трансаэро" на это направление размещена на сайте Росавиации.

Как ранее сообщали в авиакомпании "Трансаэро", детали готовящегося маршрута находятся в стадии разработки. Меморандум, подписанный между Россией и Китаем, предполагает увеличение количество пассажирских и грузовых рейсов между двумя странами. В документе прописана возможность прямого перелета (14 раз в неделю) для китайских авиакомпаний в Иркутск, Владивосток, Новосибирск, Омск, а также еще в восемь городов России по своему выбору. Российские авиакомпании могут летать с такой же частотой в Харбин, Шэньян, Муданьцзян, Санья и другие города КНР.

Сегодня на китайском направлении работает компания AirBridgeCargo - она выполняет регулярные грузовые коммерческие рейсы по маршруту Амстердам (Нидерланды) - Новосибирск - Китай дважды в неделю. Со стороны китайских компаний техническую посадку в аэропорту Толмачево совершает грузовая авиакомпания AirChinaCargo. Ее самолеты выполняют два рейса в неделю по маршруту Шанхай (Китай) - Чунцин (Китай) - Новосибирск - Амстердам (Нидерланды).

ОАО "Авиастар-ТУ" - специализируется на грузовых авиаперевозках на территории России, Европы, ОАЭ и Египта. Флот авиакомпании состоит из самолетов Ту-204-100 и Ту-204С. Полеты под собственным позывным компания выполняет с января 2004 года. Основными заказчиками являются: Chapman Freeborn, Skylink, Военные службы США и Великобритании и другие.