Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Концепция экологического парка на месте Байкальского целлюлозно-бумажного комбината передана в правительство России

Концепция перепрофилирования Байкальского целлюлозно-бумажного комбината "Экспоцентр заповедников", который официально прекратит работу в конце декабря 2013 года, в начале месяца была представлена на утверждение в правительство России. Как сообщает Русское географическое общество, до того концепция, над которой работают благотворительный фонд охраны окружающей среды "Зеленое будущее" совместно с министерство природных ресурсов и экологии России и правительством Иркутской области, была рассмотрена в Московской штаб-квартире РГО.

Предлагается основать на территории БЦБК первый в России эколого-просветительский парк. В его структуру, помимо федерального экологического учебно-методического центра, войдут тематические экспозиции, посвященные всем сферам природоохранной деятельности, разнообразные экозоны, а также туристическая инфраструктура. Для ее создания планируется использовать сооружения и оборудование комбината. Так, железная дорога, по которой перевозили продукцию предприятия, станет транспортом для обзорных экскурсий по будущему парку, один из цехов переоборудуют в скалодром, остатки устаревшего оборудования превратятся в экспонаты уникального музея экологических катастроф и т. п.

При разработке концепции была учтена специфика деятельности бывших сотрудников БЦБК. Инженерные кадры планируется задействовать для организации научно-технических работ в экопарке, огромный опыт работников предприятия в вопросах экологии будет незаменим при организации природоохранной деятельности и проведения тематических занятий и т. п. Не забыты и "промыслы" местного населения, к примеру, продукцию байкальских садоводов - знаменитую клубнику - включат в меню туристов.

Параллельно с развитием всех перечисленных направлений будет происходить рекультивация накопленных отходов комбината. Пока таких проектов в нашей стране не было, как нет и практики превращения промышленного предприятия в эколого-просветительский объект. Но авторы концепции уверены, что справятся с этой задачей, так как их поддерживают научное и природоохранное сообщества, а также жители Байкальска. Все они убеждены в необходимости перемен и считают, что изменения "не должны быть урбанизированными". "Комбинат сделал свое дело: построил город, развил территорию. Если бы не было комбината, не было бы и города. Но сегодня здесь есть и другие направления развития", - говорит глава Байкальска Василий Темгеневский.

В основе концепции лежит идея создания учебного центра по продвижению и повышению эффективности особо охраняемых природных территорий России. Мысль о создании единого федерального образовательного центра заповедной системы давно обсуждается в профессиональных кругах. По мнению авторов проекта, организация центра именно на Байкале серьезно повысит его статус в глазах российской и мировой природоохранной общественности, так как Байкал - оптимальное место для реализации государственной экологической политики.

Фонд "Зеленое будущее" учрежден восемью российскими особо охраняемыми природными территориями в 2013 году. Основными целями фонда являются создание условий для обеспечения благополучной среды обитания и жизнедеятельности граждан России, а также содействие экологическому просвещению и познавательному туризму на базе заповедников и национальных парков. Последняя варка целлюлозы на Байкале состоялась 13 сентября 2013 года.

Суд оставил без рассмотрения гражданский иск прокурора к экс-руководителю управления лесного хозяйства Алтайского края

Суд оставил без рассмотрения гражданский иск прокурора к экс-руководителю управления лесного хозяйства Алтайского края Михаилу Ключникову о возмещение причиненного экосистеме ущерба в размере 63 миллионов 675 тысяч рублей, заявил в понедельник судья Максим Рыжков в зале заседания Центрального районного суда Барнаула.

Ранее сообщалось, что суд вынес оправдательный приговор по делу о превышении полномочий экс-начальника управления лесного хозяйства Алтайского края Михаила Ключникова.

"Суд посчитал, что в действиях экс-чиновника отсутствует состав преступления, а обвинительный приговор не может быть основан на предположениях", - заявил судья.

По данным следствия, проведение аукциона по вырубке Залесовского заказника не свидетельствует о наличии состава преступления. Его проведение было публичным, а результаты не противоречили законодательству.

Кроме того, основная часть лесов заказника относится к эксплуатационным. В связи с этим управление считало возможным предоставление заказника под вырубку. Прокуратура, департамент лесного хозяйства, Рослесхоз и другие ведомства проводили проверки и подтверждали возможность проведения рубок.

В связи с этим суд посчитал претензии Геблеровского общества необоснованными. Представители потерпевшей стороны неоднократно получали ответы о правильности действий управления.

Ключникову также инкриминировали причинение вреда экосистеме в размере 63 миллионов 675 тысяч рублей. Однако лесотехническая экспертиза показала, что невозможно провести расчет ущерба. Также проверка показала, что в заказнике производились не сплошные, а выборочные рубки.

"Доказательства недостаточны для обвинительного приговора, в действиях Ключникова отсутствует состав преступления, в связи с этим суд выносит оправдательный приговор. Суд оставляет гражданский иск прокурора без рассмотрения. Меру пресечения в качестве подписки о невыезде отменить. Снять арест с банковского счета Ключникова, где находится сумма в размере одного миллиона 843 тысяч рублей", - сказал судья.

Михаила Ключникова обвиняли по статье 286 УК РФ (превышение должностных полномочий). Первое слушание по этому делу проходило 10 апреля. В ходе заседания Ключников не признал свою вину ни по одному эпизоду. Также были установлены все лица, участвующие в процессе, и зачитано обвинительное заключение.

Браконьеры не дали омулю отнереститься

Транспортные полицейские Иркутска задержали 11,5 тонн незаконно добытого байкальского омуля. Рыба была поймана в период нереста, когда ее вылов находится под строгим запретом.

На федеральной трассе М53 оперативники остановили грузовой автомобиль под управлением жителя города Черемхово. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Восточно-Сибирского линейного управления МВД России на транспорте, в машине находилось 11,5 тонн незаконно добытого байкальского омуля.

Ихтиологическое исследование показало, что причиненный государству ущерб составляет почти 6,5 млн. рублей. Правоохранители выяснили, что рыба была выловлена в период нереста, когда на ее добычу наложен строгий запрет.

Возбуждено уголовное дело по п. «в» ч. 1 ст. 256 УК РФ (незаконная добыча водных биоресурсов в местах нереста или на миграционных путях к ним). Проводится дальнейшая проверка для установления лиц, причастных к совершению преступления, и других обстоятельств дела.

Пресс-конференция по итогам российско-армянских переговоров

С.САРГСЯН: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые дамы и господа!Только что мы закончили очень плодотворные переговоры, которые состоялись в рамках государственного визита Президента России в Армению.

В дружественной и доверительной атмосфере мы подробно рассмотрели ход развития армяно-российского стратегического союзнического партнёрства, наметили главные ориентиры на будущее. По итогам переговоров подписано 12 важнейших документов по вопросам политического, экономического и военного сотрудничества, ядерной безопасности, энергетики, образования, туризма. Эти соглашения дополнят договорно-правовую базу наших отношений, насчитывающую более 200 межгосударственных договоров и соглашений. На этой неделе парламент Армении ратифицирует подписанный летом Договор о развитии военно-технического сотрудничества, который открывает широкие возможности для приобретения вооружения и военной техники на оборонных предприятиях России по внутренним ценам. После этого больше не останется ни одного документа, двустороннего или в формате ОДКБ, который не был бы ратифицирован армянской стороной.

Мы отметили важность дальнейшей координации действий на международной арене и тесного сотрудничества во всех областях межгосударственных отношений, включая политическую, торгово-экономическую, культурно-гуманитарную, военную сферы и подтвердили незыблемость Договора о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи и Декларации о союзническом взаимодействии между Республикой Армения и Российской Федерацией, ориентированных на XXI век.

Я проинформировал Президента России о шагах, нацеленных на скорейшее вступление Армении в Таможенный союз и Единое экономическое пространство Беларуси, Казахстана и России. Президент России подтвердил готовность российской стороны оказывать всяческую поддержку этому процессу в соответствии с нашим совместным заявлением от 3 сентября сего года и решением Высшего евразийского экономического совета от 24 октября. Именно этой теме был посвящён третий межрегиональный форум, в открытии которого мы приняли участие в городе Гюмри.

Была отмечена необходимость сохранения динамики развития институтов и механизмов Организации Договора о коллективной безопасности, являющейся главным гарантом безопасности и мира в зоне её ответственности. Мы выразили намерение укреплять потенциал Коллективных сил оперативного реагирования и предпринять практические шаги по отработке механизмов их мобилизации, переброски и эффективного использования.

Я проинформировал Президента России об итогах встречи с Президентом Азербайджана, состоявшейся в Вене 19 ноября, и поблагодарил российскую сторону за усилия, прилагаемые в формате сопредседательства в Минской группе по нагорнокарабахскому конфликту. Мы обоюдно подтвердили приверженность его разрешению исключительно мирными средствами на основе составляющих единое целое принципов неприменения силы или угрозы применения силы, равноправия и права народов на самоопределение и территориальную целостность.Мы договорились продолжать совместные усилия по устойчивому наращиванию торговли и российских инвестиций в Армению, созданию совместных предприятий, углублению научно-технического сотрудничества. Будем уделять приоритетное внимание атомной энергетике, вопросам развития транспортной инфраструктуры.

Обсудили также вопросы региональной безопасности. В этом контексте мы приветствуем достигнутое в Женеве соглашение по ядерной программе Ирана, что, несомненно, является важным шагом, способствующим укреплению стабильности и безопасности на региональном и глобальном уровнях.

Уважаемые друзья!

Государственный визит Президента Российской Федерации стал важной вехой в новейшей истории армяно-российских отношений. Мы договорились продолжать интенсивные контакты по самому широкому кругу вопросов. Будет продолжена работа межправительственной и межпарламентской комиссий, комиссии по военно-техническому сотрудничеству. Убеждён, что в результате проходящего в эти дни межрегионального форума будет расширяться география контактов между нашими губерниями и марзами, органами местного самоуправления. Мы договорились поощрять и поддерживать гуманитарные, научные, культурные и молодёжные обмены и встречи.

С Владимиром Владимировичем мы договорились о создании межгосударственного президентского совета между Республикой Армения и Российской Федерацией и поручили нашим администрациям разработать проекты необходимых документов, регламентирующих работу совета, и представить их к подписанию в ходе нашей следующей встречи.

Благодарю за внимание и с удовольствием передаю слово Президенту Российской Федерации.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Уважаемые дамы и господа!

Переговоры с Президентом Армении прошли, как обычно, в деловой и конструктивной атмосфере. В ходе отдельной беседы, а затем и на встрече с участием официальных делегаций мы обстоятельно обсудили направления дальнейшего взаимодействия, российско-армянского сотрудничества. Намечены конкретные планы расширения торгово-экономических и гуманитарных связей.

Особое внимание было уделено вопросам участия Армении в евразийских интеграционных процессах. В октябре на заседании Высшего евразийского экономического совета в Минске, как вы знаете, страны «тройки» консолидированно поддержали намерение Армении вступить в Таможенный союз и Единое экономическое пространство. В настоящее время ведётся подготовка «дорожной карты» по гармонизации национального законодательства Армении с нормативно-правовой базой Таможенного союза и Единого экономического пространства. Намерены и далее способствовать выполнению всех необходимых процедур в целях вступления Армении в Таможенный союз.

О перспективности интеграционного сотрудничества говорит растущая взаимодополняемость наших экономик. Россия – ведущий внешнеторговый партнёр Армении: доля в торговом балансе – 23,5 процента. В прошлом году товарооборот увеличился более чем на 20 процентов и составил 1,2 миллиарда долларов. В январе–сентябре текущего года отмечен дальнейший рост.

Укрепляется инвестиционное взаимодействие. Накопленный объём российских капиталовложений превысил 3 миллиарда долларов – более 40 процентов всех иностранных инвестиций в армянскую экономику. Большую часть этой суммы составляют прямые инвестиции.

В Армении работает около 1300 российских компаний – более 25 процентов всех совместных предприятий с иностранным капиталом. Они действуют в ключевых отраслях армянской экономики: в газовой, транспортной, телекоммуникационной, финансовой сферах.

Дальнейшему развитию взаимовыгодного партнёрства в энергетике призваны способствовать достигнутые договорённости о формуле ценообразования и объёмах поставок российского природного газа в Армению. Продвигается взаимодействие и в области атомной энергетики. В наших планах – продление сроков работы действующего энергоблока Армянской АЭС.

Сегодня мы с Президентом Армении присутствовали при вводе в промышленную эксплуатацию пятого энергоблока Разданской тепловой электростанции. Объём инвестиций «Газпрома» – свыше трёхсот миллионов долларов. Я у председателя «Газпрома» спрашивал, он сказал: свыше трёхсот. Но это свыше четырёхсот на самом деле. Уверены, что работа станции послужит укреплению энергобезопасности Армении.

В ходе переговоров условились оказывать приоритетную поддержку совместным инициативам в высокотехнологичных отраслях. Речь, в частности, идёт о создании космического аппарата связи и телевещания Армении, а также об организации научных космических исследований на базе армянской обсерватории – Бюраканской обсерватории.

Активно развивается взаимодействие в области образования. Успешно работает Российско-армянский университет, оказывается поддержка школам с преподаванием на русском языке. В ближайших планах – открытие в Ереване русскоязычной гимназии, филиала Московского государственного университета имени Ломоносова.

Намерены содействовать дальнейшему расширению туристических обменов. В прошлом году в Армении побывали более 40 тысяч россиян – на 17 процентов больше, чем до этого.

Напомню, на прошедшем в октябре в Минске саммите СНГ принято решение об объявлении 2014 года в Содружестве Годом туризма. Это создаёт дополнительные благоприятные условия для наращивания поездок наших граждан, развития общей инфраструктуры отдыха.

Большой потенциал имеет сотрудничество по линии регионов Российской Федерации и Армении. Мы с Президентом Армении убедились в этом сегодня лично, когда – и Президент об этом уже говорил – участвовали в Третьем межрегиональном форуме.

Находясь в Гюмри, мы также провели встречу с военнослужащими 102-й российской военной базы. Исходим из того, что присутствие российских военных на армянской земле служит укреплению стабильности и безопасности в Закавказье, повышает уровень практического взаимодействия России и Армении как государств – членов ОДКБ в военной и военно-технической сферах.

В контексте обсуждения актуальных региональных и международных вопросов затрагивалась ситуация и вокруг нагорнокарабахского урегулирования. Россия приветствует возобновление прямых контактов между руководителями Армении и Азербайджана. Вы знаете, уважаемые коллеги, я недавно был в Баку с визитом. Мы с Президентом Азербайджана также очень подробно говорили о перспективах урегулирования. И мне очень приятно отметить, что встреча, которая прошла 19 ноября в Вене, носила явно позитивный характер. Мы очень надеемся на здравый смысл и стремление к урегулированию с обеих сторон, будем всячески этому способствовать в рамках Минской группы ОБСЕ.В завершение хотел бы поблагодарить армянских друзей за радушный приём. Убеждён, что достигнутые договорённости внесут заметный вклад в развитие всего комплекса союзнических отношений России и Армении.

Благодарю вас за внимание.

ВОПРОС: Вопрос обоим президентам. Международное сообщество отмечает прорыв в вопросе ядерной программы Ирана, зафиксированный в Женеве, достижению которого поспособствовала и Россия. По вашему мнению, как достигнутое соглашение повлияет на развитие транспортно-коммуникационных структур, в частности в нашем регионе, учитывая, какое оно имеет жизненное значение для перспектив развития экономики Армении?

С.САРГСЯН: Как известно, Иран является важной страной для Армении, поэтому решение мирным путём тех спорных вопросов, которые существовали между Исламской Республикой Иран и европейским сообществом, Соединёнными Штатами, мы оцениваем только положительно.

Вы на практике могли убедиться, что с каждым годом, к сожалению, туристов из Ирана в Армении становилось всё меньше и меньше. Я думаю, что, когда наладятся отношения, это только нам на руку сыграет, а здесь основная роль принадлежит России. Владимир Владимирович подробно ответит на вопрос.

В.ПУТИН: Россия, конечно, приветствует договорённости по иранской ядерной программе. В основу этих договорённостей в значительной степени положены российские предложения. Мы всегда исходили из того, что этот сложнейший вопрос должен быть решён на основе принципов и норм международного права, предоставлении Ирану права на развитие мирной ядерной энергетики, но при обязательном обеспечении безусловной безопасности всех стран региона.

Это первый этап, нам необходимо двигаться дальше. Мы очень рассчитываем на то, что международное сообщество вместе со всеми участниками этого процесса в ближайшее время достигнет договорённости по продолжению совместной работы и по достижению новых результатов. Для этого созданы все необходимые условия.

Что касается транспортной инфраструктуры, то, конечно, имея в виду, что через Иран, возможно, можно наладить соответствующее сообщение, у нас есть определённые планы по развитию железнодорожного транспорта. Это непростые с точки зрения финансового обеспечения проекты, но они вполне реализуемы.

Вместе с тем мне представляется, что мы должны как следует поработать все вместе, в том числе в регионе Закавказья, над тем, чтобы восстановить всё то утраченное, что эффективно работало ещё в период Советского Союза. Имею в виду возможность организации такого сообщения в рамках СНГ. Есть определённые проблемы, но мне кажется, что и об их решении тоже можно договориться, во всяком случае, сегодня для этого создаются необходимые предпосылки.

ВОПРОС: Вопрос к Президенту России. Господин Путин, деятельность Российской Федерации в рамках Минской группы ОБСЕ и в целом региональная роль России свидетельствуют о том, что она заинтересована в сохранении мира и стабильности в регионе. Армения также не видит альтернативы сохранению мира и безопасности. Власти Азербайджана часто размахивают мечом, угрожая возобновить военные действия. Какой будет реакция России как стратегического союзника Армении, если милитаристские заявления Азербайджана будут воплощены в жизнь?

В.ПУТИН: Вы почаще это повторяйте вслух, и тогда условия для мирного урегулирования будут сокращаться, а другие меры решения проблемы будут укрепляться.

Нам бы хотелось, чтобы никогда в этом регионе мира, так близко расположенном к российским границам и имеющем такие тесные связи с Российской Федерацией, никогда больше не лилась кровь – ни армянских граждан, ни граждан Азербайджанской Республики. Именно над этим мы и работаем.

Сейчас гипотетически говорить о том, что бы мы делали, если начнётся война, на мой взгляд, абсолютно контрпродуктивно. Это выглядело бы так, что мы готовимся к войне, а мы должны, как сказал уже Президент Армении, добиться того, чтобы все спорные вопросы были решены исключительно политико-дипломатическими средствами. Мы к этому и будем стремиться.

ВОПРОС: Формула ценообразования на российский газ, насколько можно предположить, будет для армянской стороны достаточной выгодной, и, наверное, это можно рассматривать как первый практический шаг в стремлении Армении присоединиться к Таможенному союзу. Владимир Владимирович, Вы сказали, что разрабатывается «дорожная карта» по интеграции двух стран. Когда она будет подготовлена и какой вообще будет скорость этих интеграционных процессов?

В.ПУТИН: Я уже сказал о том, что мы в Минске договаривались о начале совместной работы по присоединению Армении к Таможенному союзу и Единому экономическому пространству. Мы создали соответствующие рабочие группы и на двусторонней основе – между Арменией и Россией, и на многосторонней основе. Имеется в виду рабочая группа между Арменией и Комиссией Таможенного союза. Не скрою, на наше удивление, а может быть, это и естественно, армянская сторона действует очень энергично и демонстрирует высокий уровень профессионализма, что, откровенно говоря, ставит даже нас в сложное положение – мы не успеваем даже за нашими армянскими партнёрами. Мы сделаем всё для того, чтобы это событие – присоединение Армении к Таможенному союзу в полномасштабном формате – состоялось как можно быстрее. Я сейчас боюсь называть конкретные сроки, потому что это зависит не только от Российской Федерации, это зависит и от наших партнёров: и от Казахстана, и от Белоруссии, – но Россия со своей стороны сделает всё от неё зависящее, для того чтобы присоединение Армении к Таможенному союзу состоялось как можно быстрее.

Уже сейчас, как вы, наверное, заметили, мы предприняли практические шаги, для того чтобы ситуация для армянской экономики была благоприятной даже до вступления полноформатного в Таможенный союз. Та формула цены, которую вы упомянули, даёт нам возможность продавать природный газ, как один из примеров, для Армении по 189 долларов за тысячу кубов. Ну прикиньте: в Европе это продаётся почти по пятьсот. Это первое. Второе. Как государство – член ОДКБ Армения будет получать оружие по внутренним ценам Российской Федерации. Но это тоже не только вопрос безопасности, это вопрос экономически связанный с бюджетными расходами. То же самое касается нефти, нефтепродуктов. Мы снимаем в одностороннем порядке 30-процентную экспортную пошлину со стороны России. Российский бюджет недополучит определённые, и значительные, суммы, но это создаёт благоприятные условия для Армении на сегодняшний день, для нормального функционирования экономики и для плавного, но достаточно быстрого присоединения к Таможенному союзу.

ВОПРОС: Добрый вечер! Я понимаю, что мы сейчас находимся в столице братской республики, в моем любимом городе Ереване, но я хотел бы задать вопрос по другой столице, не менее мною любимой, – по Киеву. Оттуда в последнее время звучат всё более тревожные сообщения, звучат даже призывы к революции. Соответственно, захватываются государственные учреждения, бьются стёкла и прочее, прочее. Как бы Вы охарактеризовали или прокомментировали события последних нескольких дней?

В.ПУТИН: Что касается событий на Украине, то это напоминает мне больше не революцию, а погромы. И как не покажется странным, это мало связано со взаимоотношениями Украины с Евросоюзом. Ведь, обратите внимание, внутрь этих проектов соглашений никто не погружается, никто ничего не видит и никто ничего не слышит.

Говорят, что у украинского народа отбирают мечту, но если посмотреть на содержание этих соглашений, то до этой мечты – а мечта в принципе хорошая – многие могут просто не дожить, не дотянуть, потому что условия очень жёсткие.

На мой взгляд, всё, что происходит, как я уже сказал, не имеет прямого отношения к взаимодействию Украины с Евросоюзом. Это внутриполитический процесс, попытка оппозиции раскачать действующую, легитимную, хочу подчеркнуть, власть в стране. И более того: всё, что сейчас происходит, говорит о том, что это вовсе не революция, а хорошо подготовленные акции. И эти акции, на мой взгляд, были подготовлены не к сегодняшнему дню. Они готовились к президентской выборной кампании весны 2015 года. Просто это небольшой фальстарт в связи с определёнными обстоятельствами, но это всё заготовки к президентским выборам. То, что это заготовки, для всех объективных наблюдателей очевидная вещь, имею в виду, что мы видим с экранов телевизоров, как действуют хорошо подготовленные и обученные «группы боевиков» на самом деле. Вот моя оценка.

Оппозиция то ли не всегда может контролировать, что там происходит, то ли просто является определённой политической «ширмой» для экстремистских действий. Мы исходим из того, что ситуация всё-таки нормализуется, и украинское руководство, украинский народ сам в конце концов определит свои шаги на ближайшее время и на историческую перспективу. Повторяю ещё раз, хочу это подчеркнуть: каким бы ни был выбор украинского народа, мы в любом случае будем относиться к этому с уважением.

Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 2 декабря 2013 > № 969388 Владимир Путин, Серж Саргсян

Губернатор Забайкальского края Константин Ильковский обсудил с генеральным консулом КНР в Иркутске Го Чжицзюнем вопросы строительства Амазарского целлюлозно-бумажного комбината и отметил его важность для Забайкалья, сообщили корреспонденту «Забмедиа.Ру» в пресс-службе главы региона.

- Производство станет первым подобным предприятием за Байкалом, построенным в постсоветское время. Амазарский ЦБК - это предприятие глубокой переработки, что имеет огромную значимость для края, поскольку создает высокую добавочную стоимость, - подчеркнул Ильковский.

Го Чжицзюнь согласился с важностью проекта и отметил, что обратился к китайским инвесторам с тремя требованиями.

- Первое – нужно постоянно находиться в контакте с краевой и местной властью, второе – неукоснительно соблюдать все нормативные акты, третье – особое внимание уделить экологической безопасности объекта, - отметил дипломат.

В свою очередь Константин Ильковский сообщил генконсулу, что взаимодействие с инвесторами Амазарского ЦБК осуществляется системно.

Заб­Медиа.Ру

С 6 по 19 декабря в Боготе пройдет XXIII ремесленная ярмарка Expoartesanías 2013, которая считается крупнейшим мероприятием подобного рода в Латинской Америке. В ней примут участие более 800 делегаций из Колумбии и еще 170 – из 22 других стран.

В число представителей Колумбии вошли 113 индейских и афроколумбийских сообщества, а также 200 групп крестьян, которые в своем ремесле сочетают древние техники с современными тенденциями в мире дизайна – они создают изделия из волокон, текстиля, дерева, золота, серебра, камня, керамики и других материалов. Одной из звезд выставки станет цифровой художник-абориген Хосе Кинче, который прославился на международном уровне благодаря своим работам для ООН, посвященным охране водных ресурсов.

В этом году экспозиция будет поделена в соответствии с географическими регионами, откуда прибудут ремесленники. Кроме того, посетителей ждет гастрономический павильон, где они смогут открыть для себя все богатство традиционной кухни, в т.ч. множество типичных блюд в посуде старинного образца.

Компания ООО «Новые технологии», ведущая работу в Кемеровской области, открыла и запустила в работу предприятие, специализирующееся на выработке различных соков, нектаров и морсов.

Завод расположился на производственной площадке обанкротившегося и закрытого «Осинниковского винзавода». Тем не менее, по сообщению представителя компании Артема Гладких, предприятие полностью оборудовано новым и современным оборудованием.

Капиталовложения в открытие завода – порядка 100 млн рублей. Заявленная производственная мощность предприятия – 6 тысяч литров порядка 13 наименований напитков только за один час. Объем выпуска – 1 литр в упаковке «Тетрапак». В дальнейшем «ООО «Новые технологии» намеревается запустить выработку напитков с объемом по 0,2 литра.

Министерство природных ресурсов и экологии Иркутской области уведомляет о начале работы экспертной комиссии государственной экологической экспертизы.

Экспертизе подвергнутся материалы, обосновывающие образование территории традиционного природопользования регионального значения в Качугском районе, а также придание правового статуса особо охраняемой природной территории регионального значения «Роща Улзетская» (Баторова роща) в Аларском районе.

По первому объекту проверка будет проводиться до 26 декабря, по второму – до 25 декабря.

Для участия представителей органов государственной власти, органов местного самоуправления, общественных организаций и иных заинтересованных лиц в заседании экспертной комиссии необходимо направить письменный запрос по адресу: 664027, Иркутск, улица Ленина, 1а (министерство природных ресурсов и экологии). Более подробную информацию можно получить по телефону: 8(3952) 24-37-16, 24-12-31, сообщает пресс-служба ведомства.

Концепция перепрофилирования Байкальского целлюлозно-бумажного комбината «Экспоцентр заповедников», который официально прекратит работу в конце декабря 2013 года, в начале месяца была представлена на утверждение в правительство России. Как сообщает Русское географическое общество, до того концепция, над которой работают благотворительный фонд охраны окружающей среды «Зеленое будущее» совместно с министерство природных ресурсов и экологии России и правительством Иркутской области, была рассмотрена в Московской штаб-квартире РГО.

Предлагается основать на территории БЦБК первый в России эколого-просветительский парк. В его структуру, помимо федерального экологического учебно-методического центра, войдут тематические экспозиции, посвященные всем сферам природоохранной деятельности, разнообразные экозоны, а также туристическая инфраструктура. Для ее создания планируется использовать сооружения и оборудование комбината. Так, железная дорога, по которой перевозили продукцию предприятия, станет транспортом для обзорных экскурсий по будущему парку, один из цехов переоборудуют в скалодром, остатки устаревшего оборудования превратятся в экспонаты уникального музея экологических катастроф и т. п.

При разработке концепции была учтена специфика деятельности бывших сотрудников БЦБК. Инженерные кадры планируется задействовать для организации научно-технических работ в экопарке, огромный опыт работников предприятия в вопросах экологии будет незаменим при организации природоохранной деятельности и проведения тематических занятий и т. п. Не забыты и «промыслы» местного населения, к примеру, продукцию байкальских садоводов – знаменитую клубнику – включат в меню туристов.

Параллельно с развитием всех перечисленных направлений будет происходить рекультивация накопленных отходов комбината. Пока таких проектов в нашей стране не было, как нет и практики превращения промышленного предприятия в эколого-просветительский объект. Но авторы концепции уверены, что справятся с этой задачей, так как их поддерживают научное и природоохранное сообщества, а также жители Байкальска. Все они убеждены в необходимости перемен и считают, что изменения «не должны быть урбанизированными». «Комбинат сделал свое дело: построил город, развил территорию. Если бы не было комбината, не было бы и города. Но сегодня здесь есть и другие направления развития», – говорит глава Байкальска Василий Темгеневский.

В основе концепции лежит идея создания учебного центра по продвижению и повышению эффективности особо охраняемых природных территорий России. Мысль о создании единого федерального образовательного центра заповедной системы давно обсуждается в профессиональных кругах. По мнению авторов проекта, организация центра именно на Байкале серьезно повысит его статус в глазах российской и мировой природоохранной общественности, так как Байкал – оптимальное место для реализации государственной экологической политики.

Справка. Фонд «Зеленое будущее» учрежден восемью российскими особо охраняемыми природными территориями в 2013 году. Основными целями фонда являются создание условий для обеспечения благополучной среды обитания и жизнедеятельности граждан России, а также содействие экологическому просвещению и познавательному туризму на базе заповедников и национальных парков. Последняя варка целлюлозы на Байкале состоялась 13 сентября 2013 года.

Хакасии могут закрыть птицефабрику «Сибирская губерния», которая в 30 раз превысила допустимый выброс по ацетону в воздух. Поводом для проверки деятельности птицефабрики стали жалобы жителей.

18 ноября в воздухе над Абаканом чувствовался зловонный запах, и жители столицы республики предположили, что возможным источником его происхождения является Подсиненская птицефабрика. Специалисты Минприроды Хакасии совместно с представителями Управления Росприроднадзора с привлечением аккредитованной лаборатории ЦЛАТИ выехали в село Подсинее на птицефабрику «Сибирская губерния» и взяли пробы атмосферного воздуха на наличие в них вредных (загрязняющих) веществ, свойственных данному производству.

Анализ отобранных компонентов показал наличие сероводорода в границах санитарно-защитной зоны. В ходе внеплановой контрольной проверки в отношении ООО «Сибирская губерния» инспекторами были отобраны пробы промышленных выбросов пометохранилища и цеха утилизации птицефабрики. «По предварительным данным, в промышленных выбросах обнаружено превышение установленных нормативов по следующим ингредиентам: в 30 раз по ацетону, в 4 раза по сероводороду и фенолу. Кроме того, специалистами Управления установлено, что выбросы загрязняющих веществ от цеха утилизации осуществляется в атмосферный воздух напрямую, минуя предусмотренные проектной документацией газоочистные сооружения», — пояснили в министерстве.

Теперь ООО «Сибирская губерния» грозит привлечение к ответственности по ч.3 статье 8.21 КоАП РФ, также решается вопрос о временном приостановлении разрешения на выброс вредных веществ в атмосферный воздух, и, как следствие, приостановке работы предприятия. Также устанавливается ущерб, нанесенный окружающей среде и здоровью населения.

Американские ученые получили легочные клетки из стволовых

Впервые ученым из Колумбийского университета удалось добиться дифференциации человеческих плюрипотентных стволовых клеток (ПСК) в клетки легких и эпителиальные клетки воздушных путей. Открытие, результаты которого опубликованы на страницах журнала Nature Biotechnology, имеет важное значение для изучения развития легкого, моделирования различных заболеваний, а также для создания легочных трансплантатов.

Группа исследователей открыла химические факторы, превращающие эмбриональные клетки или плюрипотентные стволовые клетки человека в эпителиальные клетки легкого. Полученные клетки способны экспрессировать маркеры по меньшей мере шести типов легочных и эпителиальных клеток воздушных путей, в частности альвеолярного эпителия 2 типа. Именно эпителиальные клетки 2 типа выстилают стенки легочных альвеол и играют важную роль в восстановлении легких после каких-либо повреждений.

В долгосрочной перспективе исследователи надеются создать аутогенный трансплантат легкого. В таком случае донорское легкое будет помещаться в специальную среду, растворяющую все клетки, но оставляющую «каркас» легкого, на котором будет «выращиваться» легочная ткань из клеток реципиента. Благодаря такой технологии возможно будет решена проблема отторжения трансплантата организмом хозяина.

В настоящее время исследователи добились некоторых успехов в трансформации стволовых клеток в клетки сердца, печени, кишечника, панкреатические бета-клетки.

Незалежный

Виктор Янукович: от Хмельницкого до Мазепы — и обратно

Как бы легко было на сердце Виктора Федоровича Януковича, если б Европа, приняв на себя все издержки за ассоциативное членство, под фанфары приняла Украину в свои объятия, а Россия вернулась бы к цене на газ двадцатилетней давности — 50 долларов за тысячу кубов! Но не все мечты сбываются. И не у всех…

Выяснилось, что Брюссель и не собирался платить за слияние с Украиной путем ее поглощения — у самого рецессия в разгаре. Да и Москва, даже после разворота Киева к ней передом, а к Европе, соответственно, задом, о скидках и льготах речи не ведет. Не в том нынче состоянии российская экономика и госбюджет, чтобы платить за дружбу славян звонкой монетой. А тут еще собственные казачки на Евромайдан сошлись, кричат, что гетман, дескать, не настоящий, обещал повести Незалежную в Европу, а завел, не поймешь куда. Но сам гетман хранит спокойствие. Поскольку раздрай — это типичное состояние украинской политики, а Виктор Федорович чувствует себя в нем как рыба в Днепре. Не зря же он между первым и вторым Майданом только и делал, что доказывал Украине: если кто и может сохранить ее какие-никакие единство и незалежность, так это он, способный совмещать в одном лице Хмельницкого с Мазепой. Так ли это, и решили разобраться «Итоги».

Его университеты

Про Виктора Януковича на Украине говорят не «из грязи в князи», а «из грязи в гетманы», но суть от этого не меняется. Будущий украинский президент родился 9 июля 1950 года в поселке Жуковка близ шахтерского городка Енакиево тогда еще Сталинской, а потом Донецкой области. Семья самая простая. Мать работала медсестрой. Умерла, когда Виктору было два года. Отец — машинист паровоза железнодорожного цеха Енакиевского металлургического комбината. Как все работяги, мог и за воротник заложить. Известное дело, рабочий класс — он тоже выпить не дурак…

Через некоторое время отец снова женился, но отношения мачехи с пасынком не сложились, и его вместе с бабушкой отселили во флигель… Кто помнит, шахтерская провинция в те времена не отличалась изысканными манерами, да и направить на путь истинный юного Витю было некому. Так в его биографии появились две темные страницы: в 1967 году судимость за грабеж, в 1970-м — за причинение телесных повреждений средней тяжести. Но что бы там ни пророчили, закоренелым рецидивистом Виктор Федорович не стал.

После освобождения пошел работать слесарем, окончил техникум и сразу же получил инженерную должность. При этом то ли восстановился, то ли (по недосмотру) и не выбывал из ВЛКСМ, но уже в 1974 году был избран секретарем комсомольской организации предприятия и поступил на вечернее отделение Донецкого политехнического института. В 1976 году, еще не получив диплом, возглавил автотранспортное предприятие при объединении «Орджоникидзеуголь». В этом же году был избран членом горкома комсомола и вступил в ряды КПСС.

Следующие два десятилетия — на руководящих должностях в статусе гендиректора. С 1997 года — председатель Донецкой областной госадминистрации (по российским меркам — губернатор). В 2002 году возглавил кабинет министров Украины. Почти год спустя был избран председателем Партии регионов. В 2006 году — снова премьер-министр, а с 2010-го — президент Украины.

Иначе говоря, биография Виктора Федоровича Януковича — великая американская мечта на украинский лад. Чего при двух судимостях по определению не должно было случиться. Но случилось же!

Его учителя

Версии у злопыхателей на сей счет разные. По одной — путевку в большую жизнь Виктор Янукович получил за активное сотрудничество с администрацией колонии, где отбывал наказание. По другой — за не менее активную помощь в работе органов КГБ. По третьей — помогли влиятельные родственники невесты Людмилы Настенко (в браке они состоят более сорока лет, хотя сейчас проживают раздельно). Но есть и официальная версия: с формулировкой «за отсутствием состава преступления» обе судимости были сняты в 1978 году после обращения в Донецкий областной суд депутата Верховного Совета СССР космонавта Георгия Берегового — будто бы Георгий Тимофеевич и отец Виктора Януковича были знакомы еще с довоенных времен, когда учились в Енакиевском аэроклубе. Впрочем, это тоже версия. А на самом деле, как говорят, «крестным отцом» Виктора Федоровича стал директор объединения «Орджоникидзеуголь» Николай Сенченко, которого очень растрогал рассказ Януковича о тяжелом детстве и непростой юности. Якобы он и познакомил будущего президента Украины со своим фронтовым другом космонавтом Береговым.

В любом случае ошибки молодости не прошли бесследно. Для одних Янукович самый народный президент из всех возможных, для другой части украинского общества — «бандюган, прорвавшийся во власть», марионетка в руках донецкого олигарха Рината Ахметова. Тезис насчет марионетки весьма спорный. Если бы Виктор Янукович ничего собой не представлял, никто бы инвестировать в его политическую карьеру не стал. Факты же говорят о том, что, будучи еще главой Донецкой обладминистрации, Виктор Федорович проявил себя вполне эффективным менеджером и, когда подвернулся случай, изящно подыграл идущему на второй президентский срок Леониду Кучме.

В первом туре Леонид Данилович проиграл в Донецкой области (а это самый густонаселенный регион Украины) коммунисту Петру Симоненко. Тогда Виктор Янукович провел соответствующую работу с населением, и во втором туре у Кучмы оказалось подавляющее большинство. Как и было обещано.

Но недаром говорят: не делай добра, не получишь зла. Президентские выборы на Украине в 2004 году идеальными назвать трудно. Штаб Виктора Ющенко зафиксировал 700 нарушений, штаб Виктора Януковича — семь тысяч. При этом Янукович набрал больше голосов, и ЦИК объявил его победителем. И если бы результаты были опубликованы сразу же, выборы считались бы состоявшимися. Однако Леонид Кучма, действующий на тот момент президент, убедил повременить с публикацией до утра, и «оранжевым» хватило времени, чтобы собрать первый Майдан…

Его борьба

На этом высокие отношения с Кучмой завершились, уж слишком непростым получилось для Виктора Януковича восхождение на политический олимп, чтобы прощать откровенные подставы. Ему самому никто ничего никогда не прощал. Не только грехи молодости, вообще ничего.

Впрочем, нередко он подставлялся сам. Например, когда заполнял анкету кандидата на должность президента, сделал двенадцать орфографических ошибок, а в графе «ученое звание» написал «проффесор». И это слово стало одним из его прозвищ. Потом черт попутал, и Янукович окрестил Анну Ахматову Анной Ахметовой, Бабеля — Бебелем, назвал Антона Чехова украинским поэтом, а гору Афон разместил в Палестине. Джордж Буш-младший тоже был сильно не в ладах с географией, хотя окончил Йельский университет и Бизнес-школу в Гарварде. Но его дипломы никто не ставил под сомнение, тогда как образовательный уровень Виктора Януковича стал объектом унизительного исследования в Верховной раде на предмет соответствия должности главы государства.

Особенно не церемонилась по этому поводу Юлия Тимошенко. А когда узница Качановской колонии узнала о приостановке подготовки Украины к ассоциации с ЕС, так и вовсе заявила, что готова убить нашего героя как врага украинского народа. Самое примечательное, что ни Юлия Владимировна, ни ее заклятый конкурент Янукович к украинцам как таковым отношения не имеют. У президента Незалежной, например, мать русская, дед и прадед по отцовской линии, как он сам же заявил в интервью «Газете Выборчей», были литовскими поляками (отсюда еще одно прозвище — Янек). Все остальное в контексте особенностей украинской политической борьбы раскопали оппоненты.

По их версии отец президента, уроженец села Януки Витебской области Белоруссии Федор Янукович, будто бы дезертировал во время войны и был приговорен к высылке на спецпоселение в Донбасс. А дед в Гражданскую войну-де служил у белых, возглавляя карательный отряд, который проводил зачистки в украинских селах, признавших советскую власть. Потом якобы переметнулся на сторону красных и уже руководил массовыми казнями пленных беляков в Житомире и Самаре. Злопыхатели договорились до того, что ко всему прочему дед нашего героя ассистировал чекисту Юровскому во время расстрела царской семьи. После был брошен на коллективизацию в Витебскую губернию, где, дескать, и спился. Словом, хотите верьте, хотите нет. Но некоторым биографам и этого показалось мало. Они стали копать дальше. И докопались до такого…

В «мемуарах» Тараса Шевченко весьма кстати нашлось упоминание о фельдфебеле Игнате Януковиче, который третировал поэта во время оренбургской ссылки. Затем кто-то из сотрудников Национальной академии наук Украины каким-то образом установил, что стародавние предки Виктора Януковича в эпоху, описанную еще в «Повести временных лет», являлись разносчиками чумы. А еще один пращур в 1240 году так и вовсе открыл Золотые ворота и впустил орды Батыя в мать городов русских. Покопай биографы еще чуть-чуть, то, наверное, отыскали бы римского легионера с соответствующей фамилией, пригвождавшего Сына Человеческого к крестному древу. Впрочем, оставим все эти изыскания на совести ретивых украинских историографов. Однако же все эти «исследования» публиковались, звучали в эфире и активно цитировались в первую очередь на Западной Украине.

Его народ

Здесь надо отметить, что запад и восток — понятия на Украине не географические и не административные, а исторические и культурные. Достаточно сказать, что на Евромайдан «западэнцев» призывают Юлия Тимошенко, имеющая русско-армянские корни, и Виталий Кличко, чья семья в эпоху позднего СССР переехала на Украину из Казахстана. Что касается истории, то западные области вошли в состав так называемой Великой Украины, с перерывом на немецкую оккупацию, только в 1939 году. При этом сегодня никакому урожденному «восточнику» не возбраняется сделать свой личный европейский выбор. Правда, подавляющее их большинство все же делают выбор в пользу союза с Москвой.

Основной электорат Виктора Януковича на востоке. Но и не считаться с настроениями на западе невозможно. Поэтому Виктору Федоровичу пришлось лавировать. И он в этом преуспел, как, пожалуй, никто. Еще с последней предвыборной кампании обещал держать курс на Европу, одновременно с клятвой придать русскому языку статус второго государственного.

По части великого и могучего, как и следовало ожидать, слова не сдержал. Ну а Западную Украину Виктор Янукович ополчил против себя тем, что отменил указ Виктора Ющенко о присвоении звания Героя Украины Степану Бандере. А еще продлил с москалями договор об аренде Севастополя аж до 2042 года. А теперь вот решил тормознуть страну на самом пороге Евросоюза. И еще неизвестно, чем закончится Майдан. Лидер националистической «Свободы» Олег Тягнибок давно намекает, что схроны уже готовы и есть с чем в руках отстаивать евровыбор.

Впрочем, и без него провокаторов на Украине хватает. Даже в Верховной раде слышны речи: дескать, в обмен на газ «кляти москали» потребуют не только национальную газотранспортную систему и Крым, но еще и добрый кусок исконной украинской землицы, а то и вовсе примчатся в Киев на танках.

Ну и как работать президенту с таким парламентом без психзакалки?

Его труба

Кого как, а украинскую правящую элиту испортила газовая труба, доставшаяся ей после развала СССР. Еще в начале девяностых, получая российский газ по «братской» цене — в несколько раз дешевле, чем для Европы, Украина рассчитывалась за поставки нерегулярно и неохотно, а то и вовсе не платила. А если что не так, грозилась перекрыть ГТС. И перекрывала, вспомните «газовые войны». И это притом что собственная добыча газа на Украине — 20 миллиардов кубов в год, а потребность населения не превышает 13 миллиардов кубов.

Вопрос на засыпку: зачем тогда Украине столько российского газа? Ответ: для нужд промышленности, которая уже давно приватизирована. Но украинские предприниматели предпочитают закупать российский газ не напрямую, а через государство, которое выбивает для них скидки и отсрочки. Надо полагать, не за просто так, а за политическую поддержку.

Схема, прямо скажем, не слишком мудреная. И она еще послужила бы украинским олигархам, если бы, как рассказал «Итогам» первый украинский президент Леонид Кравчук, не амбиции Виктора Ющенко. Тот в 2005 году, придя во власть, сгоряча потребовал полной прозрачности в расчетах с Россией по газу. И получил что хотел — европейскую цену.

Понятно, что на второй срок он уже не переизбрался. А Юлия Тимошенко, которой накануне президентских выборов надо было хоть что-то предъявить электорату, с этой ценой согласилась. Теперь мается в тюрьме. Ну а крупный украинский капитал в 2010 году сделал ставку на Виктора Януковича — в расчете на его особые отношения с Кремлем.

И поначалу все складывалось вроде бы неплохо: Виктор Федорович повернулся к Москве лицом Богдана Хмельницкого. На пролонгацию договора об аренде Севастополя Москва ответила Харьковским соглашением, согласно которому Украина получила тридцатипроцентную скидку на газ, это минус 100 долларов с каждой тысячи кубов. Обозначился и еще более заманчивый вариант — присоединиться к Таможенному союзу, получив внутрироссийские цены на энергоносители. Но тут Янукович вдруг обернулся Мазепой и, задрав шаровары, рванул совсем в другой союз — Европейский. Притормозил только в самый последний момент, когда стало окончательно ясно, что билет в Европу придется покупать исключительно за свой счет.

Так что, ждать Переяславской рады? Но ведь Янукович уже сказал, что европейский выбор — это навсегда. И на саммит «Восточного партнерства» в Вильнюс, пусть и без намерения подписывать что-либо, он все же поехал. При этом не уставая класть земные поклоны в сторону Москвы. Поди тут разберись, куда на самом деле ведет Украину ее двуликий гетман. В Брюсселе и Москве разобраться не могут и, кряхтя от огорчения, лезут за бумажниками. В этом-то и состоит политическое кредо Януковича — конвертировать щедрые обещания в твердую наличность. Тем и жив…

Олег Андреев

Работники Селенгинского ЦКК выйдут на митинг

7 декабря работники Селенгинского целлюлозно-картонного комбината Бурятии выйдут со своими лозунгами на митинг. Дело в том, что рабочие не знают дальнейшую судьбу предприятия, а на производстве возникают простои.

В свою очередь, Селенгинский ЦКК, одно из крупнейших промышленных предприятий Республики Бурятия, обратился к Правительству Республики с просьбой оказать содействие в реализации проекта по модернизации производства, сообщили представители предприятия. Селенгинский ЦКК просит правительство Республики предоставить госгарантии для получения проектного финансирования на реконструкцию содорегенерационных котлов, а также отсрочку по уплате налогов до момента завершения проекта.

В настоящее время нестабильная работа содорегенерационного котла №3 (CРК-3) приводит к вынужденным остановам предприятия, росту затрат и, как следствие, снижению объемов производства и падению выручки.

Модернизация содорегенерационных котлов, наряду с другими мероприятиями, была предусмотрена поэтапной программой обновления производственных мощностей, которая была утверждена руководством комбината в 2011 году. В 2011-2012 гг. Селенгинский ЦКК реализовал программу реконструкции картоноделательной машины, модернизировав сеточный стол, пароконденсатную систему и систему управления качеством. Однако, несмотря на все усилия руководства, Селенгинскому ЦКК не удалось привлечь кредит на модернизацию котлов, которая требует значительных инвестиций и не может быть профинансирована за счет собственных средств комбината. Сегодня банки довольно неохотно кредитуют предприятия целлюлозно-бумажной промышленности из-за недостаточно высокой маржинальности отрасли и недостаточной ликвидности залогов, которые могут предоставить предприятия для обеспечения кредитов. Кроме того, Республика Бурятия не является регионом присутствия для крупных банков, куда обращался Селенгинский ЦКК.

Помимо помощи в модернизации содорегенерационных котлов, Селенгинский ЦКК также просит Правительство Республики включить в региональную целевую программу и софинансировать проект реконструкции золошлакошламоотстойника ТЭС, поскольку ТЭС комбината является частью инфраструктуры поселка Селенгинск и единственным источником тепловой энергии для поселка.

Селенгинский ЦКК также надеется на помощь Правительства Республики в решении вопросов, связанных с лесообеспечением. В частности, в предоставлении гарантий по лесообеспечению на период до 31 декабря 2014 года и замене полученных в рамках приоритетного инвестпроекта удаленных участков, где заготовка леса экономически нецелесообразна, на лесные участки, расположенные в пределах 200 км от комбината.

Кроме того, Селенгинский ЦКК рассчитывает на содействие Правительства Республики в обеспечении ТЭС комбината углем для бесперебойной подачи тепла в поселок в отопительный сезон 2013-2014 (май 2013- ноябрь 2014).

Предложения по мерам господдержки, которую Правительство Республики Бурятия может оказать Селенгинскому ЦКК, обсуждались на совещаниях у главы Республики Вячеслава Наговицына и в Министерстве промышленности и торговли 8 ноября 2013 года.

Селенгинский ЦКК - одно из крупнейших промышленных предприятий Республики Бурятия. Основными видами деятельности являются лесозаготовка, переработка лесосырья, производство сульфатной небеленой целлюлозы, картона тарного, гофропродукции. Является единственным в мире целлюлозным комбинатом, работающим по бессточной схеме в условиях замкнутого водооборота, введенного в августе 1990 года.

В управлении лесами Алтайского края подписан приказ об охране хвойных молодняковСогласно документу, в предновогодний период лесная охрана будет проводить профилактические мероприятия по предотвращению, выявлению и пресечению незаконных рубок молодых елей, пихт и сосен. С 1 декабря также начнутся усиленные рейды специалистов краевого управления лесами совместно с лесопользователями и сотрудниками полиции в местах возможных незаконных рубок и провоза новогодних елей.

Владимир Безугляк, начальник отдела федерального государственного лесного надзора управления лесами Алтайского края:

- Данная мера, в первую очередь, направлена на борьбу с теми нарушителями, которые вырубают по несколько десятков деревьев и везут их на продажу. Легальных же заготовителей, которыми могут являться только лица, использующие леса, снабдят специально разработанными квитанциями.

Как пояснил Безугляк, каждый год квитанции меняют цвет, так что, обмануть лесную охрану будет сложно. В 2012 году была утверждена квитанция синего цвета, в 2013 году - красная. Без этого документа вывоз новогодних елей из леса запрещается.

Справка. В соответствии с действующим законодательством РФ, за незаконно срубленные молодые ели, пихты, сосны предусмотрена административная и уголовная ответственность. Размер административных штрафов составляет: для граждан - от 3 до 3,5 тысяч рублей, для должностных лиц - от 20 до 30 тысяч рублей, для юридических лиц - от 50 до 100 тысяч рублей.

Если при совершении незаконной рубки применялись механизмы, автотранспортные средства, самоходные машины и другие виды техники, то размеры административных штрафов увеличиваются до 3,5-4,5 тысяч рублей для граждан, до 30-40 тысяч рублей для должностных лиц и до 100-150 тысяч рублей для юридических лиц. Использованные орудия и срубленные деревья при этом конфискуются.

Помимо штрафов, незаконный рубщик обязан возместить ущерб, причинённый лесному фонду. Если сумма ущерба составляет 5 тысяч рублей и более, то действия нарушителя влекут за собой уголовную ответственность.

Красноярским предпринимателям предлагают принять участие в бизнес-мероприятиях в 2014 году

Центр поддержки экспортно ориентированных малых и средних предприятий и Евро Инфо Консультационный центр - Красноярский край принимают заявки от предпринимателей на участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях, а также бизнес-миссиях в России и за рубежом на 2014 год.

Все организационные и финансовые вопросы, связанные с участием малого и среднего бизнеса в указанных мероприятиях, центры берут на себя.

Заявки можно отправлять на электронный адрес [email protected] или заполнить в Красноярском региональном агентстве поддержки малого и среднего бизнеса по адресу г. Красноярск, ул. Новосибирская, 9А, 2 этаж. В заявке необходимо указать название компании, контактное лицо, должность, адрес, телефон, электронную почту, основную продукцию/услуги компании, а также страну, куда хотели бы экспортировать свою продукцию/услуги (не более пяти стран).

Перечень мероприятий будет составлен исходя из потребностей предпринимателей. Группы для участия в отраслевых выставках и ярмарках будут сформированы по результатам исследования спроса на товары краевых производителей в других регионах и странах.

Центр поддержки экспортно ориентированных предприятий и Евро Инфо Консультационный Центр созданы в июне этого года на базе Красноярского регионального агентства поддержки малого и среднего бизнеса с целью продвижения товаров и услуг краевых предпринимателей на межрегиональном и международном рынках.

В этом году центрами было организовано участие предпринимателей в выставках "Золотая осень" в Москве, "Регионы России. Потенциал ЛПК" и "Петерфуд" в Санкт-Петербурге, а также участие в бизнес-миссии в Ростов-на-Дону и в деловых переговорах с бизнесменами из Хакасии.

Заседание совета директоров ОАО «Леспром-Томск» (с. Комсомольск, Первомайский р-н, Томская обл.) состоится 2 декабря 2013 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

В повестке дня — 10 вопросов: об избрании председательствующего в заседании совета директоров; об избрании председателя Совета директоров; об избрании секретаря совета директоров; о созыве внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Леспром-Томск»; об определении даты составления списка лиц, имеющих право на участие во внеочередном общем собрании акционеров; об утверждении повестки дня внеочередного общего собрания акционеров; об утверждении текста сообщения о проведении внеочередного общего собрания акционеров; об определении перечня информации (материалов), предоставляемой акционерам при подготовке к проведению внеочередного общего собрания акционеров; об утверждении формы и текста бюллетеня для голосования по вопросам повестки дня на внеочередном общем собрании акционеров; об утверждении условий трудового договора с генеральным директором ОАО «Леспром-Томск» Сергеем Вычужиным.

Банковские продукты испытывают «кризис жанра».

Уходящий год для банковского рынка оказался сложным – все сидели, как мыши под метлой, пережидая, куда эта новая метла двинется. Метла выдала эффект заморозки беззалогового кредитования и начала жестко чистить рынок, отзывая банковские лицензии. В таких «подвешенных» условиях на креатив не остается ни сил, ни времени, ни желания.

Копи-паст

Как в банке рождается «уникальное предложение по рынку», и как быстро оно теряет уникальность в результате конкурентной борьбы? Удается ли банкам воспользоваться своей новой идеей в полной мере и успеть «снять сливки»?

Банкиры признают, что любое свежее предложение быстро теряется на фоне подобных или более привлекательных продуктов конкурентов: в стране 900 банков, и все дают клиенту одно и то же. Тренды мгновенно копируются по принципу «все побежали, и я побежал». Так стали стандартными и никого не удивляют дистанционные каналы обслуживания, кобрендинговые карты с индивидуальным дизайном, длинные грейс-периоды.

Заместитель генерального директора Новосибирского муниципального банка Алексей Менщиков считает, что уникальность продукта или услуги имеет пределы, определяемые экономической эффективностью. К примеру, нельзя до бесконечности увеличивать грейс-период, поскольку это обернется потерей доходов для кредитных организаций. «Хрестоматийный пример банка «Империал» показывает, что, по большому счету, дифференциация предложений должна быть скорее психологической, нежели реальной. И нужно быть готовым к тому, что после внедрения оно достаточно быстро утратит статус уникального и свои преимущества, что потребует проработки очередных маркетинговых ходов», – комментирует эксперт.

Вице-президент Нордеа банка Владислав Боднарчук согласился, что поддерживать уникальность предложения долго не получается. Все участники рынка внимательно отслеживают ситуацию и, если видят успешность того или иного предложения, копируют его.

«В качестве примера хочу привести случай с нашим банком. Некоторое время назад, когда на рынке проявилась тенденция к повышению ставок по ипотеке, мы нашли внутренние возможности и провели ипотечную акцию «Когда другие повышают, мы понижаем», в рамках которой банк снизил ставки по ипотечному кредитованию в противоход общей тенденции. Через какое-то время ряд банков также стал снижать ставки. Но к тому моменту мы уже успели привлечь множество клиентов», – рассказал Боднарчук.

Директор дирекции маркетинга банка «Санкт-Петербург» Александр Юдин полагает, что в таком конкурентном поле, каким ему видится банковская отрасль, нужно работать по принципу – чем проще, тем успешнее. И без того много сложностей: почти тысяча игроков, непрозрачные продукты, недоверчивые клиенты, информационный шум.

«Если вы можете сегментировать клиентскую базу, оценивать, какие планы строят ваши клиенты, вы сможете предложить им решение, которое они оценят как «уникальное». Отстройка продукта только за счет его технических характеристик без понимания кому и зачем его продавать – опасный путь, ведь любые параметры могут быть скопированы в кратчайшие сроки. Так схожие массовые решения, построенные на технологических инновациях, как правило, в течение года выводят сразу несколько игроков. Самые агрессивные участники будут задавать тон, остальные – входить в тренд или прорабатывать контрпродукт, чтобы сохранить свои позиции», – утверждает Юдин.

«У банка есть период «тест-драйва» – запуск и внедрение нововведения, который в среднем занимает 2–3 месяца. Если предложение становится востребованным, то банк успевает снять сливки в следующем квартале, пока конкуренты не выйдут с аналогичным продуктом. Но в любом случае банк-первопроходец остается лидером – он уже может работать над усовершенствованием и модернизацией, пока другие лишь копируют его успешный продукт», – комментирует начальник управления продаж розничных продуктов Меткомбанка Артем Языков.

«Не будем лукавить, отечественные банки используют зарубежный опыт практически во всех сферах своей деятельности. Сегодня – это тренд к развитию розничного сегмента бизнеса. Поэтому новые технологии просто копируются у европейских или американских банков. То, что для России сегодня новинка, для западных банков уже давно сложившаяся практика, например, кредитная карта с доставкой в любое удобное для клиента время. Как правило, первыми такие заимствования осуществляют лидеры рынка – крупные федеральные игроки, располагающие огромными ресурсами, за ними уже следуют регионалы. Что касается времени на копирование, то в среднем оно составляет от шести месяцев до одного года. На первом этапе конкуренты присматриваются и оценивают успешность заимствования, затем тратят время на разработку процедур и процессов и внедрение продукта или услуги у себя», – подтверждает заместитель председателя правления ИнвестКапиталБанка Григорий Михеев.

Директор департамента по развитию продуктов и услуг банка «Хоум Кредит» Павел Беляев оценивает успешность продукта своего банка «включив секундомер» – если конкуренты скопировали быстро, значит, идея была и впрямь хороша и уникальна.

По мнению директора Международной высшей школы презентаций и коммуникаций Веры Ковалевой, клиенту розничного банка нужна не столько уникальность предложения, сколько сервис и удобство. Это – теперь поле конкурентной борьбы.

«Многие банки декларируют выдачу кредитной карты за час или одобрение потребительского кредита за 10 минут. На деле же за этим враньем, как правило, кроются сутки, сутки и сутки. Но некоторые банки пытаются частично сдержать обещание», комментирует эксперт.

Ковалева как банковский клиент проверила «на вшивость» и оценила маркетинговые предложения нескольких банков. По ее словам, Приват-банк действительно выдает кредитку сразу в день обращения, как и обещает, но лимит по ней будет определен только через сутки-двое.

Райффайзенбанк еще «думает» день-два после того, как сам же одобрил своему давнему клиенту кредитную линию без всяких заявлений со стороны клиента. Получение кредита и карты в реальности займет 4–6 рабочих дней.

Относительно уникальным эксперт сочла предложение ТКС-банка, когда карту привозят домой. Правда, это занимает неделю, и проценты могут показаться драконовскими, а особенно возмущает плата за смс-уведомления.

Добрых слов со стороны клиента Ковалевой удостоился только Банк Москвы, где кредит можно получить за сутки по паспорту и СНИЛС, и при этом не боится предпринимателей, а работает с ними, не требуя большого пакета документов.

«К счастью для нас, по-настоящему «вкусные предложения» остаются уникальными очень редко и быстро принимаются конкурентами на вооружение. Выигрывают те банки, которые делают несколько шагов вперед. К примеру, некогда сомнительное развитие предложений для молодых вкладчиков и заемщиков выиграли те, кто уже лет 5 назад стал создавать продукты для молодежи. Сейчас этим уже никого не удивишь, а когда-то это было весьма рискованно», – говорит директор департамента стратегического развития компании PR2B Group Александра Гурнак.

Измерить выхлоп

Маркетинговая акция – это «вещь в себе»? Или она способна дать экономический эффект, измеряемый конкретными цифрами? Банкиры говорят, что безусловно да, но никто не хочет раскрывать подробности.

«Новый продукт всегда содержит в себе риск и выступает как тест для рынка. Успешные проекты выживают и модернизируются, неудачные – закрываются», – заявляет Артем Языков (Меткомбанк).

Начальник службы маркетинга Московского филиала Смоленского Банка Виталий Степанов заявляет, что создавать маркетинговое предложение – акцию, новый продукт или сервис, не ожидая определенного экономического эффекта, выраженного в конкретных цифрах – это деньги собственников банка, выброшенные на ветер.

Однако директор департамента ипотечного и потребительского кредитования СМП-банка Наталья Коняхина утверждает, что бывают случаи, когда акции, проводимые с целью «пощупать» рынок, потом становятся «долгоиграющими» предложениями. Благодаря этому иногда удается значительно увеличить и клиентскую базу, и объем выдаваемых кредитов.

По словам Григория Михеева (ИнвестКапиталБанк), оценка экономической эффективности маркетинговой акции – это обязательный элемент, измеряющийся в количественных показателях. Как правило, акции узко сегментированы и направлены на повышение продаж конкретного продукта в сегменте определенной целевой аудитории. Соответственно, экономический эффект от маркетинговой акции вполне логично измеряется объемами продаж продукта или услуги до и после начала акции.

В качестве успешной маркетинговой активности своего банка эксперт приводит в пример акцию по розыгрышу призов для владельцев кредитных карт, проведенную накануне длинных майских выходных, с целью повышения количества транзакций. По окончании акции объем транзакций по картам увеличился на 15%. Руководство банка сочло, что акция не только себя оправдала, но и была эффективной.

«Успешность акции зависит от многих факторов. Во-первых, от степени проработки ее целевой аудитории. Во-вторых, от маркетинговых решений: правильной постановки целей, определения причин неудовлетворительного объема продаж, например, в неквалифицированных кадрах или сбоях IT-системы. Бывают и неудачные креативные идеи, и рекламные материалы, когда клиент просто не понимает, что ему следует сделать и почему», – комментирует Михеев.

«По нашему опыту, во время акции привлечение клиентов повышается на 20–40% в зависимости от продукта и времени проведения акции. Многие клиенты ждут сезонных акций. Например, на рынке сформировалась традиция, что ближе к новогодним праздникам многие банки запускают акции по вкладам, предлагая клиентам либо особые условия, либо подарки и розыгрыши. Соответственно, если банки не делают такие предложения, то у клиентов могут возникнуть нереализуемые ожидания, что тоже не очень хорошо», – комментирует Владислав Боднарчук (Нордеа банк).

«Многие банки при выдаче потребительского кредита предлагают клиентам-заемщикам оформить дополнительно кредитную карту. Как показывает практика, более 80% клиентов соглашаются воспользоваться этим предложением», – говорит Виталий Степанов (банк «Смоленский»).

Факт, что клиенты ждут сезонных новинок и даже расспрашивают о том, чем банк планирует их порадовать, подтверждает и заместитель руководителя управления по корпоративному и розничному бизнесу Росавтобанка Елизавета Рудь.

«Каждый квартал мы выводим новое предложение по вкладам со своими особенностями и преимуществами, часто они сопровождаются интересными подарками. Такую подачу продукта можно назвать маркетинговой акцией, несмотря на то, что это уже перешло в разряд «must have». От насыщенности продукта «фишками», привлекательности условий зависит его отдача – объемы привлеченных денежных средств», – комментирует Рудь.

«Я как клиент смотрю на афиши на витринах банков и предполагаю, что обещания, если повезет, частично соответствуют действительности. Если предложение банка хорошее – короткое время, минимум бюрократии и очередей и хотя бы отчасти правда, – то оно вполне даст ощутимый экономический эффект», – комментирует Вера Ковалева (Международная высшая школа презентаций и коммуникаций).

Ну а самыми благодарными пользователями банковских маркетинговых акций, которые пробуют их первыми, по-прежнему оказываются мошенники. Как рассказала начальник отдела развития розничного кредитования банка «Национальный кредит» (Украина) Наталья Тарасенко, мошенники ходят по кругу от отделения к отделению с набором паспортов, многие менеджеры их узнают в лицо. Они понимают, что если банк тратится на масштабную рекламную кампанию, он рассчитывает на объем. В результате скоринг должен пропускать больше заявок, а значит, можно «проскочить». Добропорядочные клиенты реагируют на рекламу чуть позднее.

Яблочко или молоко?

Меткость попадания в целевую аудиторию – сверхзадача любой маркетинговой стратегии. Но часто ли «свежие предложения» от банка становятся «продуктами зрительских симпатий»? Или клиент считает таковыми совсем другие продукты банка? Кто попадает стрелой «в яблочко», а кто из пушки по воробьям стреляет «в молоко»?

По словам Алексея Менщикова (Новосибирский муниципальный банк), обычно «продуктами зрительских симпатий» для клиентов становятся предложения, позволяющие получить максимальное удобство в обслуживании, либо экономию времени и средств клиентов, либо то и другое в рамках классических, наиболее популярных банковских продуктов. То есть ничего из старательно изобретаемых велосипедов, а обычная жизнь, которую все желают по возможности облегчить и украсить.

Банкиры признают, что снайперский выстрел в целевую аудиторию – сложная задача.

«Банк решил для себя, что он хочет привлечь надежную группу клиентов на обслуживание. Это работающие женщины от 45 лет с семьей. Им предлагается низкий тариф. Но как это донести до людей? Если такая клиентка пришла в отделение банка, менеджер ей предложит самый выгодный для нее вариант, и она останется довольна. Но как ее заставить зайти именно в этот банк? Поэтому масштабные рекламные акции, как правило, направлены на всех, кому нужны кредиты, а не на конкретную узкую группу заемщиков. Поэтому продуктами зрительских симпатий становятся продукты лидеров рынка, которые действительно являются массовыми», – говорит Наталья Тарасенко («Национальный кредит»).

По оценкам Александра Юдина (банк «Санкт-Петербург») в каждой продуктовой группе есть свой «лидер зрительских симпатий» – это продукт, формирующий основную долю продаж. Однако если взглянуть на отклики клиентов по целевым кампаниям, то будут и другие «лидеры» в микросегментах. По словам Юдина, именно этим и обосновывается постоянная оптимизация продуктовой линейки банков.

«Для меня из настоящих примеров уникального предложения на нашем рынке – появление технологии, я бы даже сказал, философии кэшбека. Сама идея вознаграждать клиента возвратом части потраченных денег, пусть даже небольшой, но регулярно – поистине уникальна. Кроме того, можно вознаграждать клиента не только за траты. Вознаграждение за хорошее кредитное поведение, за выплату платежей вовремя – все это будет работать», – уверен Павел Беляев (Хоум Кредит банк).

«Важно то, как банк подаст данную новую «фишку», как будет позиционировать и рекламировать возможности и особенности продукта. Если это будет размыто, продукт вряд ли станет популярным. Его могут заметить более проворные конкуренты, и в «их интерпретации» он может завоевать титул «продукта зрительских симпатий». Иногда случается, что в разных банках один и тот же продукт имеет различный спрос», – комментирует Елизавета Рудь (Росавтобанк).

Эксперт считает удачным продуктом депозит для юридических лиц. По ее словам, для компаний важно, чтобы свободные деньги всегда приносили доход, но размещать на долгое время не позволяет специфика бизнеса. А «закинуть» средства на 1 день, на выходные, до 2 недель, получив проценты, – это отличная возможность не упустить выгоду. В этом случае у Росавтобанка маркетинговая акция привела к появлению «продукта зрительских симпатий», что является историей успеха.

Историей провала поделился Григорий Михеев (ИнвестКапиталБанк). Ею стала акция, направленная на увеличение кросс-продаж для действующей клиентской базы. Клиентам, берущим кредит или открывающим вклад, предлагалось воспользоваться двумя-тремя дополнительными услугами – оплатить коммунальные услуги, телефон или сделать банковский перевод для получения подарка от банка. И оказалось, что многие клиенты были не готовы совершать дополнительные операции даже при стимулировании со стороны банка.

«Наш «продукт зрительских симпатий» – карта болельщика хоккея. У нас в Башкирии жители болеют за местный хоккейный клуб «Салават Юлаев», и, благодаря тематическому хоккейному дизайну, карта болельщика хоккея вышла за рамки простой кредитной карты, став своего рода пропуском в «семью» болельщиков «Салавата Юлаева». Выпуская карту болельщика уфимской команды, мы прекрасно отдавали себе отчет в том, что у нас не будет продаж в Татарстане, ведь там болеют за «Ак Барс», или в Перми, где хоккей не популярен в принципе. Однако на региональном рынке этот продукт стал одним из самых успешных, хоть и узко сегментированных предложений», – рассказал Михеев.

Северный ветер

Подавляющее большинство маркетинговых акций российских банков касается кредитов. К чему приведет «эффект заморозки» беззалогового кредитования?

Вице-президент Военно-промышленного банка Сергей Меняйкин этот ветер северным не считает. В ходе совместной онлайн-конференции агентства Bankir.Ru, журнала «Банки и деловой мир» и портала 123Credit.Ru «Банковские продукты-2013» эксперт напомнил, что Банк России уже с начала года увеличивал нормы резервирования и коэффициенты риска для дорогих кредитов, и эта тенденция наверняка сохранится. У банков есть выход – пристальнее заниматься менее рискованными автокредитованием, ипотекой и кредитованием под зарплатные проекты. Все это примерно за пять лет совершенно безболезненно и без хирургических вмешательств само снизит дикий рост рынка беззалоговых потребительских кредитов.

«При регулировании ставки кредитования регулятором будут изменяться статистические данные о возвратах кредитов и платежеспособности заемщиков. Это приведет к изменению доходов от портфелей однородных ссуд, в которые «упаковываются» потребительские кредиты. Банки в случае убыточности таких портфелей будут вынуждены отказываться от беззалогового кредитования вовсе. Требования к заемщикам, естественно, будут становиться все более жесткими, а сроки останутся прежними», – прогнозирует эксперт.

Заместитель председателя правления Инвестторгбанка Светлана Крошкина не верит в то, что шарик лопнет. По ее мнению, он даже не сдуется. «Полагаю, что объемы беззалогового кредитования в следующем году не сократятся. Слишком высока емкость рынка. Банки в любом случае будут стремиться искать инструменты разработки продуктов потребительского кредитования, экономически выгодных банкам», – считает Крошкина.

Охлаждения кредитного рынка ожидают госбанки, поскольку это льет воду именно на их мельницу. К примеру, директор по развитию, организации продаж и обслуживанию розничного бизнеса Дальневосточного банка Сбербанка России Андрей Жарский полагает, что действия регулятора здесь погоды не сделают. Выбор сделает потребитель, который рано или поздно поймет, что кредит за 15 минут – это очень дорого, гораздо дороже, чем взять его же в крупном банке. Хороший заемщик все время берет кредиты и может сделать такое сравнение очень быстро.

«В принципе, этот курс регулятора может привести к повышению процентных ставок, за счет которого банки будут покрывать увеличение требований по обязательным резервам. Вопрос, в чем именно заинтересован регулятор? В том, чтобы свернуть кредитный рынок и отдать его на откуп госбанкам? Или в повышении устойчивости банковской системы?» – размышляет главный редактор Bankir.Ru и вице-президент Ассоциации региональных банков России Ян Арт.

Если регулятор за устойчивость, то, по мнению эксперта, крутить гайки нужно в управлении рисками и принимать меры, которые подтолкнут банки не к повышению процентных ставок, а к ужесточению требований к заемщикам. Ведь не надо быть пророком, чтобы ясно видеть, что проблема «плохих долгов» только обострится до такой степени, что впору вернуться к идее создания банка «плохих долгов» и освободить банки от этого груза за счет его выкупа с дисконтом.

Но банкиры уверяют, что в Багдаде все спокойно. Мол, банки научились фильтровать заемщиков еще в первый кризис пять лет назад, и сейчас они все – с хорошими кредитными историями. «В ближайшие два-три года доля «плохих» кредитов в общем объеме кредитных портфелей не увеличится», – считает Светлана Крошкина (Инвестторгбанк).

По мнению Сергея Меняйкина (Военно-промышленный банк), это досадно, но не катастрофично: «плохие долги» регулярно возникают по разным и всегда объективным причинам. Но в нашей стране регулятор не дает проблеме вырасти до критического уровня, так что все нормально. А банки, постоянно создавая резервы под плохие кредиты, проводя реструктуризации и списание плохих долгов в ежедневной практике, имеют все шансы снизить эффект неожиданности кризиса «плохих долгов».

«Безусловно, увеличивается кредитная нагрузка на население, сейчас она на уровне 40–45% от дохода. Во многом кредитование населения подстегивает спрос на товары и услуги. В следующем году мы ожидаем продолжение роста рынка кредитования, однако меньшими темпами, чем сейчас. Сбербанк сейчас выпустил новый продукт – рефинансирование кредитов сторонних банков, когда клиент может «перевести» все свои кредиты в Сбербанк под более низкую ставку и уменьшить размер платежа», – рекламирует свой продукт Андрей Жарский.

Что и требовалось доказать: кому война, а кому – мать родна, и кто-то зазеленеет еще пышнее.

Какие продукты будут «локомотивами» банков в следующем году? По общему мнению, ими останутся все продукты розницы, на которую банки сейчас делают большую ставку. Из-за «карательной операции» по беззалоговым кредитам многие банки будут вынуждены повернуться лицом к малому бизнесу и использовать его в качестве целевой аудитории.

«Частные клиенты формируют большую норму прибыли, чем корпоративный блок. Смоленский банк делает ставку на дистанционное обслуживание клиентов как в привлечении, так и в дальнейшем сопровождении. Локомотивные продукты прежние – кредитные карты, потребительские кредиты, вклады физических лиц», – поделился планами Виталий Степанов.

«В условиях ужесточения политики Центробанка в части розничного кредитования и общего спада в экономике ипотека выглядит очень привлекательным направлением. Во-первых, этот продукт предполагает хороший и устойчивый залог, следовательно, минимальные риски, во-вторых, спрос на жилье остается стабильно высоким. Несмотря на то, что маржа по ипотеке ниже, чем по потребкредитам, сочетание доходности и надежности у этого продукта очень хорошее», – делится планами Наталья Коняхина (СМП-банк).

«Мы проводим постоянный мониторинг продуктов на рынке и после тщательной проработки нашими специалистами вводим в действие новые продукты и услуги. В части розничного кредитования локомотивов у нас три, таковыми они и останутся в 2014 году: ипотека на вторичном рынке, ипотека на первичном рынке и потребительские кредиты, обеспеченные залогом недвижимости», – говорит директор департамента розничных операций Инвестторгбанка Эмма Пономарева.

Ключевое направление розничной деятельности Меткомбанка – автокредитование в следующем году останется «якорем» розничного бизнеса банка. По словам Артема Языкова, этот продукт максимально сбалансирован по параметрам риск-доходность. Кроме этого, банк планирует развитие потребительского кредитования и намеревается выпускать специальные туристические предложения.

«Мы работаем сейчас над новым продуктом – это будет кредит наличными с новой для нашего рынка идеей. Раскрывать карты не буду, могу сказать, что он должен стать очень интересным», – заинтриговал Павел Беляев («Хоум Кредит»).

Как сообщила Елизавета Рудь, Росавтобанк планирует развивать программу лояльности для постоянных клиентов «Близкие люди» и делает большую ставку на популяризацию мобильного банка. В сфере кредитования акцент будет сделан на ипотеку и кредиты для малого и среднего бизнеса.

Независимые эксперты высказали мнения, куда спрячутся банки от «северного ветра». Представитель инвесторов города Вены в Восточной Европе Марк Рубин считает, что будет активно развиваться продвижение в регионы. Эксперт полагает, что создание креативных продуктов будет отдано на откуп местным филиалам, способным создать продукт или услугу, отвечающую местным особенностям.

«После упрощения Банком России процедуры слияния кредитных организаций возможно говорить о появлении тенденции совместного продвижения, перекрестных продаж и кобрендинге финансовых организаций. Я прогнозирую появление продуктов совместно с крупнейшими агентскими сетями, к примеру, с «Почтой России», – заявил Рубин.

Креативный директор компании PR2B Group Владимир Журавель считает, что увеличится доля кобрендинговых программ. «Банки в основном стремятся к мультибрендовым программам, поддерживают торговые сети и сервисные компании. Развиваются также партнерские программы платежных систем. Если говорить о будущем, то в перспективе нас ожидают новые неожиданные союзы и неожиданные предложения», – считает Журавель.

Монопольная ипотека и кризис автокредитования

Госбанки «застолбили» уже больше 70% доли рынка ипотеки, и эксперты считают такую ситуацию ненормальной. Это фактически монополия.

Генеральный директор компании 123 Credit.Ru Яков Лившиц считает, что оптимальнее было бы не позволять госбанкам быть прямыми игроками на ипотечном рынке, а оставить им роль источников фондирования и рефинансирование ипотечных программ частных банков.

По оценкам советника председателя правления банка «Объединенный финансовый капитал» и модератора форума Bankir.Ru Алексея Лаврищева, сейчас есть предпосылки роста сегмента ипотеки. У населения есть крупные накопления, которые при грамотном использовании кредитного рычага можно конвертировать во вложения в ипотечный сектор, что даст толчок к развитию строительной и смежных с ней отраслей.

«Только у госбанков есть длинные и дешевые ресурсы для ипотеки. Остальные участники рынка могут позволить себе длинные кредиты только лишь в рамках собственного капитала. Но многие нашли для собственного капитала более доходные инструменты», – объясняет причины деформации ипотечного рынка Сергей Меняйкин (Военно-Промышленный банк).

«Никаких преференций у госбанков на рынке ипотеки нет – клиент делает свой выбор. Мелкие банки просто не делают особых усилий по наращиванию свой доли на рынке ипотеки, фокусируясь на более доходном в краткосрочном периоде рынке потребительских кредитов», – отбился Андрей Жарский (Сбербанк).

Несмотря на популярность программ автокредитования, Яков Лившиц прогнозирует кризис в этом сегменте. Эксперты согласились, что период взрывного роста на автокредиты в крупных городах уже позади. Господдержка скоро закончится, и рынок автокредитования «сдуется» до нормальных размеров, позволяющих не покупать новые автомобили, а менять старые. Причем ожидается крен потребительского курса на низкобюджетные авто.

«Хочется надеяться, что конкуренция подтолкнет рынок банковских услуг в ближайшие годы к углублению сегментации клиентской базы, что неизбежно вызовет появление новых продуктово-сервисных программ тонкой настройки. Нельзя сбрасывать со счетов планы крупных автомобильных гигантов по переделу рынка финансирования приобретения автомобилей в рассрочку в свою пользу, а также нарождающуюся тенденцию использования автомобилей с альтернативными видами топлива – биотопливо, электромобили. На днях видел на дорогах Москвы электромобиль. Думаю, уже нынешнее поколение 30-летних застанет тот день, когда мы будем замечать в потоке и брезгливо отворачивать нос от чадящего бензиновым двигателем автомобиля», – комментирует Алексей Лаврищев.

Разговор шел и об образовательных кредитах, с которыми пока тоже все печально. По словам Алексея Лаврищева, есть три причины, мешающие развитию этого направления в кредитовании. Во-первых, подавляющее большинство выпускников работает не по специальности, а оценка риска при выдаче образовательного кредита подразумевает оценку вероятности погашения выпускником кредита с зарплаты, получаемой от работы по специальности, на обучение по которой выдается кредит. Во-вторых, цена обучения не имеет четкой корреляции с заработной платой, и банки затрудняются оценить реальный доход будущего сотрудника в перспективе 4–8 лет даже при его трудоустройстве по специальности. Ну и в-третьих, образование в нашей стране совершенно не связано с экономикой. Никто на государственном уровне не планирует, каких специалистов важно, нужно и должно обучать.

«Кредитование образования требует иного уровня коммерциализации этой сферы и наличия «длинных денег» в экономике. Мы всё еще декларируем бесплатность общего среднего и высшего образования, хотя государство совершенно явно сбрасывает с себя всё больше «лишних» для бюджета обязательств, выдавливая образование и здравоохранение в коммерческую сферу. Сегодня население размещает более половины вкладов на срок от 1 до 3 лет и нужно искать иные источники фондирования образовательного кредитования», – рассуждает Лаврищев («Объединенный финансовый капитал»).

Банки пока не имеют даже статистики невозвратов по образовательным кредитам, поскольку этот сегмент «утоплен» в общей массе потребительских кредитов.

«Непонятно, какие направления образования можно кредитовать. Сроки таких кредитов – более 7–10 лет. Выпускник должен сначала выучиться, потом получить такую работу, которая позволит погасить долги. Студенты обычно не имеют залогов и стабильного дохода, позволяющего обслуживать хотя бы выплату процентов по кредиту. По сегодняшним нормам кредитования банки должны создавать высокий резерв по таким кредитам. Не каждый банк может себе это позволить», – говорит Сергей Меняйкин.

Похвастаться конкретикой смог только Андрей Жарский – по его словам в Дальневосточном Сбербанке выдано 83 таких кредита на общую сумму 6 млн. рублей. Если умножить на 18 территориальных отделений, то от полученной цифры совсем грустно – даже Сбербанк не может себе позволить.

Миллион жалко

Вновь отложили в долгий ящик повышение планки гарантированной компенсации по вкладам до миллиона рублей. Как это повлияет на накопительный тренд? Статистика подтверждает, что доверие населения к банкам год от года увеличивается, ведь объем средств на депозитах за последние восемь лет вырос с 3,8 трлн. рублей до 15,6 трлн. И по мере того как народ набивает банки деньгами, логично было бы поэтапно повышать планку для застрахованных вкладов. Об этом говорили и почти уже решили. И вдруг – на ходу притормозили.

«У меня есть подозрение, что Агентство страхования вкладов предполагает определенные объемы будущих выплат, которые придётся произвести в связи с грядущим отзывом лицензий. А объем средств страхового фонда составляет 232.7 млрд. рублей, что грубо дает нам достаточность в районе 1,5%. Это, на мой взгляд, и вызвало приостановление обсуждаемой инициативы», – считает Алексей Лаврищев.

Эксперта расстраивает создание мегарегулятора, забравшего слишком много власти на тему кого казнить, а кого миловать. А поскольку внятных критериев кроме неограниченных полномочий нет, то все участники финансового рынка, которым прозрачно намекнули, что несколько сотен банков могут положить на стол лицензии, нервно курят в углу.

Банкиров «отложенный миллион» скорее обрадовал, чем огорчил. По оценкам Сергея Меняйкина, увеличение суммы страхового депозита должно было привести и к увеличению страхового взноса, и не все банки могли бы себе это легко позволить. Андрей Жарский (Сбербанк) принципиальной разницы между миллионом и не миллионом не видит и советует вкладчикам просто тщательнее выбирать банк.

У «Яндекса» есть забавный сервис-криэйтор, придумывающий неожиданные слоганы к чему угодно. Про вклады населения он попал в точку, предложив три варианта: «Депозиты – аскетичная точность», «Депозиты – исчезающая реальность» и «Депозиты – прикинь иллюзии!».

Самый большой провал в накопительном тренде – ОФБУ. Какую альтернативу банкиры могут предложить?

По мнению Яна Арта, банкам стоит развивать партнерские программы с инвестиционными компаниями, форекс-брокерами, венчурными фондами. «Для банка это означает повышение комиссионных доходов. Для клиента – возможность входить в те инструменты инвестирования, которые «проверены» его банком», – комментирует эксперт.

По оценкам Алексея Лаврищева, управление банками массой объединенных капиталов частных клиентов на организованном рынке капиталов потребителем не было востребовано. Так нужны ли альтернативы, когда массовый потребитель этот продукт потреблять не хочет или не может?

«На сегодняшний день разрешенным является доверительное управление средствами клиентов, вложение денежных средств в паевые инвестиционные фонды и покупка сложно структурированных продуктов (комбинация депозита и фьючерса на какой-нибудь инструмент). В ближайшее время мы представим своим клиентам стандартный пакет брокерского, депозитарного и доверительного управления – недавно Военно-промышленный банк получил набор этих лицензий и сейчас готовит предложение на рынок», – говорит Сергей Меняйкин.

Кризис жанра

Читатели отметили, что в последний год на банковском рынке не было заметных прорывов. Да, вялотекуще развиваются сервисы удаленного обслуживания, банки заявляют о себе в социальных сетях, но и только. Продукта года, о котором заговорил бы массовый потребитель, почти нет.

«В этом году каких-то прорывов я не заметил. Может быть, это связано с тем, что рынок сейчас тормозит, и на первый план выходят совсем другие проблемы», – сообщил Павел Беляев («Хоум Кредит»).

Инновационными до сих пор считаются геолокационные решения для поиска банковских отделений, торговые роботы для рынка ценных бумаг, работающие на розничных клиентов, сервисы финансового планирования, мобильный банкинг, онлайн-платежи в социальных сетях.

«Не все банки наращивают технологичность финансовых продуктов и услуг, некоторые выбирают иные бизнес-модели. Но, по сути, происходит переход к банкингу нового поколения – банкингу комплексного самообслуживания, который в симбиозе с иными цифровыми услугами изменит быт человека до неузнаваемости. Если это шелуха, то боюсь себе представить семечки», – говорит Алексей Лаврищев.

Сергей Меняйкин гордится мобильным приложением своего банка. «Вместо транзакций – покупки с фотографиями и комментариями. Вместо контрагентов и получателей – друзья из Facebook и точки из Foursquare. Вместо банковских отделений с очередями – приятное приложение, в котором всё продумано и всё под рукой», – говорит банкир.

По мнению Алексея Менщикова (Новосибирский муниципальный банк), среди успешных маркетинговых акций этого года лидируют предложения карточных продуктов – кредитные карты с длительным беспроцентным периодом, стимулирующие акции и лотереи, проводимые банками совместно с международными платежными системами Visa и MasterCard.

По словам Натальи Тарасенко («Национальный кредит»), на украинском рынке она заметила кредитные карты «Алло» от банка «Русский Стандарт» и «Максимум» от Альфа-банка. «Важным для победы в конкурентной борьбе на рынке кредитных карт сейчас является возможность оформить ее в Интернете и получить с доставкой на дом. Можно сказать, что именно такие кредитки сейчас «стреляют», – комментирует эксперт.

Андрей Жарский (Сбербанк) назвал инновационной услугой центры развития бизнеса, которые первый банк страны начал недавно создавать как открытую площадку для общения предпринимателей. Также эксперт упомянул центры ипотечного кредитования, созданные по принципу «одно окно».

«Принципиальные инновации – это то, что улучшает качество жизни клиента. Это и автоплатеж, и новые возможности Сбербанк-Онлайн, и продукты рефинансирования кредитов сторонних банков, которые позволяют снизить уровень кредитной нагрузки. Важной инновацией является автоплатеж по услугам ЖКХ. Клиенту больше не надо будет никуда ходить – после выставления счета от поставщика услуги, платеж будет совершен с карты клиента автоматически и без комиссии», – перечисляет Жарский.

Однако директор Института финансового планирования Евгения Блискавка ясно видит, что банки по-прежнему жонглируют продуктами, а не формируют потребности клиента.

«Клиенту все равно, сколько звезд у вашей ипотеки на конкурсе всех лучших ипотек рынка – ему важно, зачем именно ему эта ипотека? Когда ее лучше взять, чтобы не задушить реализацию своих других финансовых целей?» – комментирует Блискавка и говорит, что по ее твердому убеждению возможность инновации скрыта в самом изменении подхода к обслуживанию клиента. К примеру, обслуживание на основе персонального финансового планирования позволит делать индивидуальные настройки. Только тогда банкиры станут доверенными советниками для клиентов, а не просто продавцами за свободной кассой.

Однако практика показывает, что пока и финансовое планирование, которое тоже считается инновацией и новинкой рынка за неимением гербовой – всего лишь витрина.

Инна Рукосуева, Bankir.Ru

Французские технологии на выставке «АгроЭкспоСибирь»

C 29 октября по 1 ноября 2013 г. новые французские технологии для сельского хозяйства Сибири были представлены на выставке АгроЭкспоСибирь в Новосибирске.

В работе французского павильона приняли участие 10 компаний – вдвое больше по сравнению с ознакомительной поездкой прошлого года в Новосибирск и Алтайский край: Agricarb, Altec, Berthoud, Prive, Sonamia-Monroc, CFCAI Groupe, Maisadour Semences, OLMIX, Tout pour le grain (TPLG), Qalian. Организатором французского участия выступила Торговая миссия Французского агентства по международному развитию предприятий «Юбифранс» (Ubifrance).

Ubifrance

В период с 17 по 23 ноября в Финляндии находилась делегация представителей предприятий агропромышленного комплекса Томской области во главе с заместителем Губернатора области А. Кнорром. С целью ознакомления с финским опытом ведения сельского, фермерского хозяйства, кооперации с пищевой промышленностью, члены делегации посетили Министерство сельского и лесного хозяйства Финляндии, Министерство занятости и экономики, Ассоциацию сельского и лесного хозяйства, Ассоциацию лесной промышленности, НИИ охотничьего и рыбного хозяйства.

Томская делегация ознакомилась с деятельностью ряда животноводческих и растениеводческих фермерских хозяйств, предприятий по переработке сельхозпродукции, консультационных структур для предпринимателей. Состоялась встреча в Торгпредстве России. Специалисты Торгпредства организовали и приняли участие в мероприятиях в рамках программы визита.

Переговоры между ОАО «Газпром» и АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) по вопросу газификации Восточно-Казахстанской области планируется провести до конца текущего года, сообщила пресс-служба министерства нефти и газа (МНГ) РК.«В соответствии с планом совместных действий России и Казахстана на 2013-2015 годы и протоколом подкомиссии по сотрудничеству в области ТЭК межправительственной комиссии по сотрудничеству между Россией и Казахстаном «Газпром» рассматривает представленную «КазМунайГазом» информацию о прогнозируемых объемах потребления газа Восточно-Казахстанской области. Переговоры между ОАО «Газпром» и КМГ по указанному вопросу планируется провести до конца текущего года», - сообщила пресс-служба МНГ на запрос агентства КазТАГ в среду.

Как сообщалось в январе этого года, министерство нефти и газа РК в адрес министерства энергетики РФ направило письмо с предложением о рассмотрении 2-х вариантов подключения к существующим и проектируемым газопроводам, проходящим по территории Алтайского края России, для газификации Восточно-Казахстанской области.

В частности, Казахстан предложил строительство отвода газопровода от планируемых магистралей - Барнаул-Рубцовск или «Алтай», который будет иметь выход на КНР.

«Барнаул-Рубцовск» является самым близлежащим перспективным газопроводом к данному региону, поясняет пресс-служба. Расстояние от точки подключения к газопроводу Барнаул-Рубцовск до Семея - около 150 км. Срок начала строительства - ориентировочно 2013-2014 годы.

Второй вариант - строительство отвода от планируемого экспортного газопровода «Алтай», который соединит месторождения Западной Сибири с газопроводом Запад-Восток на территории Китая. Расстояние от точки подключения к экспортному газопроводу «Алтай» (в районе планируемой компрессорной станции «Песчаная») до Усть-Каменогорска - около 300 км.

На конец января 2013 года ответа от российской стороны не поступало. Казахстанская сторона в лице КМГ приступит к переговорам с «Газпромом» после получения подтверждения о готовности российской стороны.

В целом, по предварительным расчетам управления энергетики и жилищно-коммунального хозяйства ВКО, годовой объем потребления природного газа в области составляет 2506 млн куб. м.

Напомним, в декабре 2012 года президенты Казахстана и России договорились, что обе стороны рассмотрят возможность подключения к существующим и проектируемым газопроводам, проходящим по территории Алтайского края, для газификации Восточно-Казахстанской области.

Чешский предприниматель Павел Бобошик вскоре будет решать все ключевые вопросы одного из крупнейших сибирских стекольных заводов. Муж несостоявшегося чешского президента Яны Бобошиковой станет генеральным директором компании «Экран» (г.Новосибирск), специализирующейся на выпуске стекольной тары.В статье отмечается, что П.Бобошик занимается предпринимательской деятельностью в России с середины 90-х годов. Помимо самого предпринимателя в Сибирь «устремится» и чешский капитал, в виде поставки печи стоимостью 33 млн. евро от предприятия «Склострой Турнов».

П.Бобошик намерен выпускать на российском предприятии более легкие и прочные бутылки с использованием специальных нанотехнологий, которые пока применяются только в США.

Сибирь, несмотря на географическую удаленность от Чехии, становится для чешских компаний все более и более привлекательной. В данном регионе за заказы на добычу газа борется чешская компания CTU Bohemia, которая в связи с этим планирует строительство квартир и необходимой инфраструктуры.

Кроме того, компания OHL ŽS участвует в проекте строительства железнодорожной магистрали.

(Hospodářské noviny, 25.11.2013)

Гослесслужба Забайкальского края призывает на новогодние торжества ставить искусственные ели

Ежегодно в Забайкалье заготавливается около 40 тысяч деревьев хвойных пород (сосны обыкновенной) для новогодних праздников, но в последние годы отчетливо наблюдается тенденция снижения спроса на живые сосны. Представители Гослесслужбы призывают забайкальцев отказаться от заготовки сосен и приобрести искусственные ели, сообщили в пресс-службе Гослесслужбы Забайкальского края.

- В 2010 году было заготовлено 58 тысяч сосен, в 2011 году - 42 тысячи, а в 2012 году уже 34 тысячи. Каждый житель имеет право заготовить самостоятельно сосну для праздника, предварительно обратившись в территориальный отдел Гослесслужбы края по месту жительства, - рассказали в пресс-службе.

За самовольно срубленное дерево хвойных пород для новогодних праздников предусмотрена административная или уголовная ответственность, в зависимости от причиненного ущерба. Ущерб за одно дерево хвойных пород составляет более 1000 рублей, за что предусмотрена административная ответственность - штраф на граждан от 3 тыс. рублей, на должностных лиц от 20 тыс. рублей, на юридических лиц от 50 тыс. рублей. При причинении ущерба лесному фонду свыше 5000 рублей наступает уголовная ответственность. В Забайкалье также запрещено рубить ели, так как они занесены в Красную книгу Забайкальского края.

Иркутские власти предложили ужесточить требования к компаниям, реализующим приоритетные инвестиционные проекты по освоению лесов в регионе

Иркутские власти предложили федеральным властям ужесточить требования к компаниям, реализующим приоритетные инвестиционные проекты по освоению лесов в регионе, сообщил министр промышленной политики и лесного комплекса региона Алексей Климов на совещании в Иркутске.

С 2009 года в регионе реализуются приоритетные проекты "ЛДК Игирма", "Транссибирская лесная компания", группы "Илим", "Евразия Леспромгрупп" и "Русфорест Магистральный". Статус приоритетного позволяет инвесторам получать лес без предварительного аукциона и 50-процентную скидку по плате за аренду участков. Заявленный объем инвестиций по проектам в Иркутской области - 32 млрд рублей, фактически профинансировано - 47 млрд.

- По нашим данным, за девять месяцев 2013 года от приоритетных проектов в бюджет региона поступило 700 млн рублей, хотя утверждено было 2 млрд рублей, - сказал Климов. Он уточнил, что компании иногда не соблюдают сроков по вводу предприятий и созданию новых рабочих мест. Кроме того, более 50% расчетной лесосеки, по подсчетам Климова, не было освоено в рамках приоритетных проектов.

Министр добавил, что в регионе есть случаи, когда инвесторы заготавливают древесину, полученную на льготных условиях, отправляют ее за рубеж, а строительством перерабатывающих предприятий, предусмотренных условиями инвестпроекта, не занимаются.

- Мы направили свои предложения в Минпромторг РФ по внесению изменений в постановление правительства, касающегося приоритетных проектов. Мы предложили предоставлять лесные ресурсы только с момента ввода предприятий в эксплуатацию. Основанием для расторжения договора аренды лесного участка может стать нарушение графика финансирования проекта и ввода объекта более чем на 6 месяцев, - сказал Климов.

О том, что регион не получает в достаточной мере налогов в целом от лесозаготовителей, ранее говорил и губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко. Как уточнили в ФНС, объемы налоговых отчислений даже снижаются. В 2011 году в бюджет региона поступило 3,2 млрд рублей в виде налогов, в 2012-м - 2,6 млрд, за девять месяцев 2013 года - 1,5 млрд. Это, по данным властей, том числе обусловлено снижением цен целлюлозы на мировом рынке - продав ее, предприятия получили меньший объем прибыли, а значит, меньше перечислили в бюджет.

В рамках приоритетных инвестпроектов в лесной сфере ОАО "Группа "Илим" модернизирует производства целлюлозы в Усть-Илимске и Братске. Объем инвестиций - 18,7 млрд рублей. ЗАО "ЛДК Игирма" строит лесопильно-деревообрабатывающий комплекс в Новой Игирме мощностью 434 тыс. куб. м пиломатериалов в год, объем инвестиций 3,3 млрд рублей. ООО "Транс-Сибирская лесная компания" создает лесопильно-деревообрабатывающий комплекс мощностью 500 тыс. куб. м пиломатериалов в год, вложения - 5,9 млрд рублей. ООО "Русфорест Магистральный" намерено создать производство сухих пиломатериалов в объеме 150 тыс. кубометров за 1,3 млрд рублей. Наконец, ООО "Евразия леспромгрупп" намерено сделать производство сухих пиломатериалов в объеме 400 тыс. куб. м (2,06 млрд рублей).

28-29 ноября 2013 года заместитель Торгпреда И.А. Севастьянов принял участие в Российско-германской конференции «Региональные программы поддержки малого и среднего предпринимательства – опыт Германии и возможности его внедрения в России» (г. Мюнхен).

В конференции, организованной ГК «Внешэкономбанк», ОАО «МСП Банк», KfW, принимали участие порядка 40 представителей органов государственной власти субъектов Российской Федерации, организаций инфраструктуры поддержки малых и средних предприятий российских регионов, российских банков и малых и средних предприятий. C германской стороны участвовали более 50 представителей Министерства экономики, инфраструктуры, транспорта и технологий Баварии, Bayern Innovativ, Invest in Bavaria, Bayerische Landesforderbank (LfA), организаций инфраструктуры поддержки МСП Баварии, малого и среднего предпринимательства и научных и высших учебных заведений Баварии.

28 ноября руководители российской делегации – М. Копейкин, член Правления - заместитель Председателя Внешэкономбанка, Н. Ларионова, директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России, С.Крюков, Председатель правления ОАО «МСП Банк», а также заместитель Торгпреда И.А. Севастьянов провели переговоры в Банке развития Баварии (LfA) и Министерстве экономики, инфраструктуры, транспорта и технологий Баварии (с участием представителей Invest in Bavaria). В этот же день вся российская делегация посетила биокластер BioM Biotech Cluster Development GmbH, где ознакомилась с опытом деятельности биокластера и его организационной структурой.

На прошедшей 29 ноября конференции на трёх подиумных дискуссиях с участием руководителей российской делегации, Н. Кирсановой (председатель Комитета ТПП РФ, вице-президент ВТБ 24), О. Иванова (вице-президент Ассоциации региональных банков «Россия»), Е. Даутовой (председатель Правления АКБ «Спурт»), А. Минаева (руководитель ОАО «Дирекция по развитию промышленных зон» Белгородской области), Е.Лазаревой (директор НО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области»), А. Канунникова (руководитель программы Агентства стратегических инициатив), В.Федюнина (управляющий Омским региональным фондом поддержки и развития малого предпринимательства) и др. были обстоятельно обсуждены вопросы развития госпрограмм поддержки МСП в России, программ Внешэкономбанка, ОАО «МСП Банк» и KfW по кредитованию и финансированию МСП в России, вопросы поддержки МСП при реализации проектов в рамках кластеров, использования опыта немецких земельных институтов развития, обмена опытом в реализации проектов с участием МСП в рамках региональных и муниципальных программ поддержки предпринимательства.

С германской стороны участниками подиумных дискуссий выступили представители Министерства экономики, инфраструктуры, транспорта и технологий Баварии, Банковской группы KfW, банка LfA, Баварского земельного банка (Bayerische Landesbank), “Invest in Bavaria”, бургомистр г.Нойбург - форм-Вальд и др. Германские и российские участники конференции высоко оценили уровень ее организации, полезности проведенных встреч и дискуссий, наметили дальнейшие шаги по развитию сотрудничества.

Выпускник Академии Cisco Михаил Гнедой: <Упорство и труд все перетрут>

Михаил Гнедой, выпускник Академии Cisco для людей с ограниченными возможностями здоровья (Academy of Borderless Possibilities) , успешно прошел обучение по курсу CCNA Discovery в удаленном режиме. В мае 2013 года он занял четвертое место в национальной онлайн-олимпиаде NetRiders CCNA, проводившейся для действующих в Российской Федерации академий Cisco. И почти сразу же получил приглашение на работу в онлайн-школе информационных технологий SkillFactory. Михаил настолько увлечен инновационными технологиями Cisco, что своего будущего без них не представляет. К настоящему времени он уже получил индустриальный сертификат CCNA Security и намерен и впредь покорять новые ИТ-высоты.

<Я всегда представлял себя в роли современного ИТ-специалиста. Но не тем админом с бородой и в свитере, персонажем многих анекдотов, а высококвалифицированным профессионалом в строгом костюме, который решает все проблемы движением одной руки. К этому я и иду>, - говорит Михаил.

Из-за проблем со здоровьем все увлечения Михаила связаны с компьютером. Его первым достижением в сфере сетевых технологий стала настройка сервера для одного из онлайн-шутеров - так состоялось знакомство с администрированием *nix-подобных систем. Впоследствии вокруг сервера сложилось тесное сообщество, участникам которого даже удалось провести в Абакане два городских чемпионата.

Немногим позже, когда жители России увлеклись зарубежными сериалами, Михаил и здесь не остался без дела. Он помогал одной из релиз-групп: монтировал звук, закачивал в сеть новые серии. Позже работал копирайтером - писал статьи о работе мобильных устройств на Android. О возможности пройти удаленное обучение в Академии Cisco Михаил узнал случайно: <Утром меня разбудил телефонный звонок. Мой друг долго и воодушевленно что-то рассказывал, но окончательно я проснулся, услышав три слова: . О специалистах Cisco на тот момент я знал только, что они встречаются редко и ценятся на вес золота. Поэтому в тот же день собрал нужные документы и записался на обучение. Раздумывая, какой курс взять первым, решил не рисковать и выбрал базовый курс CCNA Discovery. Но, как впоследствии оказалось, имеющийся багаж знаний (я к тому времени окончил Хакасский государственный университет имени Н. Ф. Катанова по специальности <Корпоративные информационные системы в менеджменте>, имел опыт администрирования Linux и настройки домашней сети) вполне позволил бы мне изучать и более углубленный курс CCNA Exploration >.

Конечно, удаленный режим обучения - не лучший стимул для ежедневных занятий. Именно тогда перед Михаилом остро встала проблема мотивации. Спасло упорство - одна из черт его характера. Какое-то время Михаил держался только на нем. Но постепенно приобретаемые знания складывались в единое целое, и каждое занятие стало захватывающим и интересным. Проблема с мотивацией исчезла сама по себе.

<Во время обучения Михаил старательно выполнял лабораторные работы, активно сдавал тесты и проявил себя как технически грамотный специалист, - вспоминает инструктор Академии Cisco для людей с ограниченными возможностями здоровья Константин Кряженков. - Именно специалист, так как уровень задаваемых им вопросов показывал, что он стремился разобраться в теме, хотя некоторый багаж знаний у него уже был>. <Прохождение курса CCNA Discovery заняло у меня почти год - с февраля по декабрь 2012 года, - говорит Михаил. - Технические проблемы, возникавшие в процессе обучения, помогал решать руководитель Академии Сергей Тулинов. Кроме того, у нашей группы было свое сообщество в одной из социальных сетей, где мы могли обсудить выполнение лабораторных работ. В нашем проекте участвовало много замечательных ребят, и мы по-прежнему продолжаем общаться>.

Ежегодно студентов академий Cisco приглашают принять участие в национальной онлайн-олимпиаде NetRiders CCNA. Победители онлайн-конкурса борются за звание лучшего ИТ-специалиста на Всероссийской открытой студенческой олимпиаде <Сетевые технологии>. Узнав об этом, Михаил, готовившийся к сдаче сертификационного экзамена CCNA, решил, что соревнование такого масштаба может стать достойной проверкой знаний, полученных в Академии Cisco: <Сложных теоретических вопросов во время олимпиады мне почти не попалось, разве что команда для настройки NAT с параметрами, которых я раньше не видел. В практической же части я неожиданно столкнулся с проблемой - настройкой e-mail клиента на планшетном ПК. Мне не удалось с первого раза выполнить это задание, хотя раньше я уже настраивал электронную почту в различных программах и на сотовых телефонах. Так что настройка e-mail стала для меня настоящим вызовом, заставив проявить немало упорства>.

В онлайн-олимпиаде NetRiders CCNA приняли участие свыше 100 конкурсантов, так что четвертое место стало для Михаила настоящей победой. Родные и близкие были безмерно рады его успеху, но похвалой увлекаться не стали, а посоветовали не останавливаться и идти вперед, покоряя новые ИТ-высоты.

Одна из таких <высот> не заставила себя долго ждать: знания и способности молодого человека по достоинству оценили в онлайн-школе SkillFactory. Михаилу предложили работу тьютора, в паре с инструктором он помогает студентам успешно проходить обучение. Таким образом, студенты, которые обучаются дистанционно, могут в любой момент задать вопрос и в целом чувствуют помощь и поддержку от учебной части. Работа ответственная, и коллеги Михаила уверены, что он справится с ней на все 100 процентов. <Мы очень рады приветствовать Михаила в команде! Его выдающиеся результаты говорят сами за себя. Не сомневаюсь, что он внесет существенный вклад в нашу работу!>, - говорит руководитель отдела маркетинга онлайн-школы SkillFactory Светлана Герасимова.

История Михаила - яркий пример того, как сетевые технологии меняют привычный нам мир. Обладая упорством и постоянной жаждой знаний, можно не отходя от компьютера добиться значимых успехов и покорять все новые высоты.

Об академиях Cisco

Некоммерческая программа Сетевой академии Cisco нацелена на фундаментальную подготовку специалистов по теории и практике проектирования, строительства и эксплуатации локальных и глобальных сетей с применением общепризнанных стандартов. За 16 лет своего существования программа приобрела поистине всемирный размах. Ныне она действует в 165 государствах, включая Россию и большинство других стран СНГ, а число обучающих заведений увеличилось с 64 в 1997 году до 10 тысяч. Таким образом, академии Cisco представляют собой самый большой виртуальный учебный класс на нашей планете: в них одновременно получает знания 1 миллион студентов.

Академии Cisco являют собой пример взаимовыгодного сотрудничества между ИТ-индустрией и учебными заведениями. Программа Сетевой академии Cisco обеспечивает жизненно важную технологическую поддержку и средства, служащие существенным дополнением к ограниченным ресурсам образовательных учреждений. Слушатели же академий Cisco получают возможность приобрести знания и навыки, необходимые для работы в условиях все более технологически зависимой экономики. В 2012/1013 учебном году в российских академиях Cisco были обучены 10 500 слушателей, а в целом с момента внедрения этой программы в РФ - более 30 тысяч человек. В июне 2011 года Cisco объявила о значительном расширении своей программы поддержки российского ИТ-образования. В частности, к 2015 году планируется довести количество действующих в РФ Академий до 650, а число ежегодно обучающихся - до 16 тысяч. При этом обновленная программа деятельности Cisco в данной области охватывает все уровни системы отечественного ИТ-образования, а также предусматривает переподготовку безработных и граждан в стесненных экономических обстоятельствах.

Подробнее о программе Сетевой академии Cisco - на странице http://www.ciscoeducation.ru.

<Эксперт РА>: Рейтинг вузов - новый инструмент для модернизации образовательной системы России

27 ноября 2013 года состоялся первый международный форум вузов СНГ <Глобальная конкурентоспособность>, организатором которого выступило рейтинговое агентство <Эксперт РА>. Основными темами для обсуждения стали определение стратегических приоритетов для вузов стран СНГ, инструментов для повышения конкурентоспособности университетов и интеграции образовательных систем в международное пространство, а также сравнение подходов к формированию мировых и национальных рейтингов университетов. Всего в международном форуме вузов СНГ приняли участие около 300 представителей ведущих образовательных и экспертных организаций, крупных компаний, а также органов власти.

Вальдемар Сивински, вице-президент IREG Observatory on Academic Ranking and Excellence отметил, что существование национальных и региональных рейтингов университетов подталкивает систему образования к качественному развитию: <Мы живем в новой информационной эре, и рейтинги должны меняться постоянно, чтобы их можно было использовать для прогнозирования будущего образовательных систем>.

Дмитрий Гришанков, генеральный директор рейтингового агентства <Эксперт РА> рассказал об особенностях рейтингования вузов: <Результаты любого рейтинга могут кардинально поменяться даже при, казалось бы, не очень значительной корректировке поставленной задачи. Например, наш рейтинг отвечает на вопрос: выпускников каких вузов охотно нанимают в лидирующие компании. Он составлен на объективном показателе - мониторинге профайлов в социальных сетях, а, рейтинг QS подготовлен на основании опросов работодателей. Сравнив рейтинги, мы обнаружили, что коэффициент корреляции между ними составил 0,36 - что означает отсутствие какого-либо сходства. То есть, предпочтения работодателей и их реальные действия в результате имеют мало общего>.

Виктор Садовничий, ректор МГУ им. М.В. Ломоносо ва отметил, что, существующие западные рейтинги в большинстве своем ориентированы на небольшие технологические университеты, где по-другому построен учебный процесс, другая профессорская нагрузка и стратегия развития, отличная от российской. Это является одной из причин низких позиций отечественных вузов в мировых рейтингах. При этом, по словам г-на Садовничего, не все ключевые направления работы университетов учитываются при составлении рейтингов: <Университет - это, прежде всего, центр образования, потом научно-исследовательский центр. То, что вуз это культурный центр - не отражено ни в одном из существующих рейтингов>, - считает ректор МГУ им. Ломоносова. По его мнению, создание российского рейтинга, который будет признан и узнаваем мировым сообществом, является важной задачей и способно принести пользу российскому образованию.

О неоднозначном отношении к рейтингам заявил Владимир Мау, ректор РАНХиГС при Президенте РФ: <Для начала нам надо понимать, зачем нам во обще нужен рейтинг, какие задачи мы хотим решить с его помощью. На мой взгляд, любой рейтинг нужен, прежде всего, для того, чтобы по его результат понять, какие параметры нам необходимо подтянуть>.

Виктор Кокшаров, ректор УрФУ им. Первого Президента России Б.Н. Ельцина, в свою очередь отметил, что <рейтинги - непосредственный инструмент влияния на государственную политику в области высшего образования>, в том числе и на взаимное признание дипломов и поддержку конкретных университетов. Именно поэтому, по словам Виктора Кокшарова, <необходим рейтинг межнациональный, фокусирующийся хотя бы на конкретном географическом регионе, где есть общность образовательных связей, подходы к образованию, общее прошлое и традиции. Таким регионом является страны СНГ>, - добавил он.

Что касается создания международного рейтинга вузов СНГ, работу над которым ведет работу <Эксперт РА>, Чингиз Шамшиев, ректор Академии государственного управления при Президенте Кыргызской Респ ублики считает это нелегкой задачей. Основная сложность при формировании рейтинга, по его мнению, может стать недостоверность данных, предоставляемых вузами. Поэтому правительства и межвузовские организации должны уделить решению этой проблемы особое внимание. Вместе с тем, как было отмечено на конференции, подготовка рейтинга вузов стран СНГ развивается динамичными темпами: в анкетировании приняли участие 60 вузов не из России, а в интернет-опросе уже приняли участие свыше 3,5 тысяч респондентов.

Активно обсуждались на форуме и новые инициативы по развитию образовательной системы. Так, Александр Повалко, заместитель министра образования и науки РФ, в ходе выступления особо подчеркнул необходимость развития университетских стартапов, отметив, что министерство оценивает эффективность вузов по трем ключевым продуктам: выпускникам, исследованиям и технологическим решениям, т.е. стартапам. Как отметил Дмитрий Песков, директор направления <Молодые профессионалы> Агентства стратегических инициатив, ведущие вузы мира с недавнего времени широко используют модель инвестирования в стартапы, появившиеся в самих университетах. Он также добавил, что нельзя сбрасывать со счетов происходящую сегодня образовательную революцию: широкое распространение онлайн-образования и появление онлайн-вузов. По прогнозам Пескова, через несколько лет <такие образовательные центры смогут выйти в топы мировых рейтингов> и составить реальную конкуренцию традиционным университетам.

Однако, по мнению Петра Чубика, ректора Национального исследовательского Томского политехнического университета, не все, чем обладает классическое университетское образование можно воссоздать онлайн: <Да, монополия на знание теперь принадлежит не только преподавателю, - сказал г-н Чубик. - И сохранить ее можно только с помощью научных исследований. В университетах необходимо создавать научно-образовательную среду, где преподаватель генерирует новые знания, а студент заинтересован в их получении. Сделать это виртуально, на мой взгляд, невозможно>.

По завершению пленарной секции участники форума в рамках тематических секций обсудили наиболее острые для вузовской системы вопросы: альтернативу <англо-саксонской> модели идеального университета развитие проекта <5-100-2020>, степень соответствия возможностей университетов ожиданиям работодателей.

Новая схема территориального планирования в энергетике РФ открывает новые перспективы для чешских компаний.

21 ноября 2013 г. премьер-министр РФ Дмитрий Медведев утвердил схему территориального планирования РФ в области энергетики.

В схему включены новые объекты энергетики, строительство которых планируется осуществить до 2030 г., а также объекты, которые планируется расширить.

Согласно планам правительства РФ, до 2030 г. необходимо построить четыре крупные гидроаккумулирующие станции, 27 гидроэлектростанций и 16 ветряных электростанций мощностью от 100 до 1000 МВт.

Также правительство РФ планирует построить три новые атомные станции (Южноуральскую АЭС в Челябинской области, Татарскую АЭС и Северскую АЭС). Ещё шесть АЭС будут расширены. В общей сложности до 2030 г. в России предполагается ввести в эксплуатацию 4 блока типа БН (реактор на быстрых нейтронах 4-го поколения) и 18 блоков реакторов ВВЭР 1200 (этот реактор чешско-российский консорциум МИР 1200 предлагает в тендере на достройку АЭС «Темелин»).

«Амбициозный план российского правительства открывает прекрасные перспективы для чешского бизнеса, — говорит председатель Российско-чешской смешанной торговой палаты Владимир Ермаков. – Компетенции чешского энергетического машиностроения хорошо известны в России, а чешские инжиниринговые и строительные фирмы уже принимают активное участие в развитии российской энергетики».

По словам Владимира Ермакова, в новых контрактах могут быть уверены, в частности, поставщики оборудования для атомной промышленности. «Чешско-российское сотрудничество в атомной сфере продолжается более пятидесяти лет. Оборудование из Чехии установлено на атомных станциях с реакторами ВВЭР во многих странах мира. В 2012 г. Росатом закупил в Чехии оборудование на сумму порядка 100 млн. евро. Осуществлённые из ЧР поставки качественного оборудования являются лучшей референцией при обсуждении новых контрактов», — отметил Владимир Ермаков.

Российская энергетика в целом находится на подъёме и нуждается в новых технологиях, которые могут предоставить чешские фирмы. В начале ноября в Праге под патронатом Российско-чешской смешанной торговой палаты был основан чешско-российский консорциум CNG CZ, в который вошли такие компании как VÍTKOVICE Doprava, MOTOR JIKOV Strojírenská, GASCONTROL, Adast Engineering и московская компания Aspekt.

Главная задача консорциума – объединить усилия и возможности его участников для обеспечения комплексного цикла услуг по поставкам заправочных станций для компринированного газа (CNG). Этот цикл будет включать в себя проектирование заправочных станций, поставки оборудования, монтаж, а также финансирование проектов.

«В российскую энергетику в ближайшие десятилетия будут вкладываться десятки миллиардов евро. Российско-чешская смешанная торговая палата считает одной из своей целей максимально способствовать тому, чтобы чешские компании нашли своих заказчиков в рамках программ по развитию энергетики РФ», — подчёркивает Владимир Ермаков.

Как сообщает издание «РИА новости», со ссылкой на представителя компании «Интерпорт», управляющей несколькими активами красноярского аэропорта «Емельянова».

Импорт фруктовой экзотики осуществляется из Таиланда, Израиля и других стран мира. Причем в ноябре месяце поток поставок возрос примерно в два раза до 8 тонн продукции только за одну неделю.

- В ноябре в преддверии Нового года количество завозимого экзотического товара увеличилось в два раза — до восьми тонн в неделю. По прогнозам, в декабре поставки могут возрасти и до 10 тонн в неделю,- рассказал «РИА новости» собеседник.

Из Бангкока импортируются манго, ананасы, тамаринд, питахайя, гуава и другие виду фруктов, а из Израиля доставляются базилик, лимонник, мята, руккола и шалфей. Причем оптовый импорт в Красноярск начался только в ноябре месяце, до него поставки носили разовый и непостоянный характер.

Вся продукция доставляется авиатранспортом, так как фруктовая экзотика мало приспособлена к перевозке в рефрижераторных автомобилях в силу меньшего срока хранения.

Торжественное открытие IV Всероссийского форума руководителей учреждений здравоохранения состоялось 18 ноября 2013 года. Зал, где проходило пленарное заседание, заполнили свыше 200 делегатов и экспертов со всех концов России.

Пленарное заседание носило название: «Итоги 2013: уроки и опыт. К чему готовиться и на что ориентироваться в 2014-м?» Участники постарались сформировать комплексную картину изменений в отрасли для эффективного планирования и расстановки приоритетов работы медицинского учреждения на 2014 год.

«Есть желание, чтобы при жизни мы увидели нормальное здравоохранение», - взял слово президент Национальной Медицинской Палаты Леонид Рошаль. Он также высказался о целесообразности проведения форумов для главных врачей российских клиник и, в частности, IV Всероссийского форума руководителей учреждений здравоохранения. «Если народ приезжает – значит, это нужно. Я посмотрел список участников, порадовал Грозный. Им кадры надо готовить - надо обмениваться опытом».

Опытом делились заместитель Председателя профсоюза работников здравоохранения РФ Геннадий Щербаков; президент Ассоциации частных многопрофильных клиник Москвы, член президиума «Опоры России» Александр Грот; исполнительный директор Некоммерческого Партнерства «Равное право на жизнь», председатель отделения Общественного Совета по защите прав пациентов при Управлении Росздравнадзора по г. Москве и Московской области Дмитрий Борисов; председатель исполкома, член совета общественных организаций по защите прав пациентов при Минздраве Николай Дронов.

Готовые решения из-за рубежа представили президент Европейской Медицинской Ассоциации Винченцо Костильола (Италия), председатель Европейской Ассоциации Управления Здравоохранением Марианне Ульссон (Швеция) и др.

Проходившие после этого консультационные семинары и практические кейсы были доступны участникам в параллельном режиме.

«Обратившись в программу госгарантий, пациент не увидит, что там платно, а что бесплатно для него. Это имел в виду Президент Владимир Путин, когда говорил, что с платными медуслугами надо разобраться, а не сворачивать их», - пояснил слова главы государства замдиректора Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России Фарит Кадыров.

Меры по предупреждению правовых конфликтов при оказании медицинской помощи описала ведущий научный сотрудник ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья РАМН» Ирина Петрова.

Как быть с работниками, которые не соответствуют профстандарту? Как быть с работниками, для которых стандарты не разработаны? Вопросов оказалось больше, чем ответов. И участники Форума решили создать некое подобие путеводителя по новациям в области кадровой политики. Так начался круглый стол «Организация эффективной работы со страховыми компаниями по ОМС и ДМС».

Как же должно выглядеть идеальное ЛПУ, чтобы с ним хотели работать страхователи? Совет заместителя генерального директора группы «Альфа-Страхование» Андрея Рыжакова: соблюдать закон и оказывать качественную помощь в соответствии со стандартом.

При этом участники разговора признали, что избежать конфликта интересов ЛПУ и страхователя невозможно. И не надо от него уходить. Надо просто его цивилизованно решать.

День третий Форума открыл практический кейс «Управление финансово-хозяйственной деятельностью медицинской организации: риски и точки роста».

Модератором выступил главный редактор объединенной редакции «Здравоохранение» Международного центра финансово-экономического развития, старший научный сотрудник Центрального НИИ организации и информатизации Александр Иванов.

«Куда деваются деньги, и откуда берется пыль?» - иронично поставила основной вопрос своего доклада «Анализ финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации» шеф-редактор электронного СМИ «Портал РАМН», эксперт в области экономики медицинских организаций Елена Кулакова.

«Особенность здравоохранения: нормирование труда должны осуществлять люди с медицинским образованием. Первым делам смотрим нормы времени, нормы нагрузки, режим труда и отдыха. Дальше оцениваем потребность населения в услугах. Для примера приведу слова гендиректора Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга Александра Солонина во второй день Форума. В районе 5 стоматологических клиник. Появились еще пять. Что будет с ценами в этих клиниках? Вырастут! Количество зубов больше не стало, а платить коммуналку, аренду надо больше».

Андрей Алмазов рассказал об использовании IT решений в медицине. Он максимально просто объяснил, что с точки зрения группы экспертов, если сейчас отрезать коммерческую медицину от государственной, то окажется, что вовсе не так хорошо частники развиваются. «Мы хотим, чтобы нас лечили, как в Европе, а денег на это нет. Это тенденция. Доля коммерческих клиник будет расти, а государственное здравоохранение будет развивать платные услуги. Качество услуг станет определяющим. Это исторический шанс для государственных учреждений».

Завершился Форум выездом в действующие учреждения здравоохранения Москвы. В рамках расширенного участия делегаты смогли посетить на выбор частную многопрофильную клинику «Центр эндохирургии и литотрипсии» или городскую поликлинику №5 Департамента здравоохранения Москвы.

«Для меня, как для молодого руководителя клиники, это был невероятный опыт», - отозвалась о поездке делегат Форума, генеральный директор медицинского центра «Орбита здоровья» (г.Прокопьевск) Татьяна Габидулина. К ее словам присоединились и другие участники Форума.

В Мурманске состоялась международная конференция «Защита Арктики от атмосферного загрязнения». В ней приняли участие ученые, представители власти и бизнеса из России, Норвегии и США.

В программе конференции около 15 докладов на темы, связанные с выявлением и решением проблем арктического воздушного бассейна. Для Кольской ГМК (дочернее предприятие ГМК «Норильский никель») участие в подобных экологических мероприятиях весьма важно.

Компания рассматривает их как площадки для открытого и конструктивного разговора представителей власти, общественности и бизнеса по вопросам экологической безопасности и снижения негативного воздействия на окружающую среду.

Политика сохранения природы – одно из приоритетных направлений для ГМК «Норильский никель». Ее реализация выражается в повышении экологической эффективности действующего производства и планомерной ликвидации накопленного в прежний исторический период экологического ущерба.

Как отметил заместитель начальника отдела экологической безопасности Кольской ГМК Анатолий Дамбровский, «в последние годы за счет модернизации производства выбросы сернистого газа снизились. Это привело к тому, что вокруг производственных площадок Кольской ГМК в Мончегорске началось восстановление биологического разнообразия флоры и фауны. Стабильной остается ситуация и в Печенгском районе. Там также отмечено улучшение состояния природных сообществ, что подтверждено результатами экологического мониторинга».

Кольская ГМК представила на конференции доклад на тему «Планируемая природоохранная деятельность и мониторинг окружающей среды в зоне влияния КГМК». Для компании, чьи производственные мощности находятся вблизи российско-норвежской границы, также актуальной была тема трансграничных переносов.

Как отмечалось на конференции, для успешного международного диалога необходимо не только рассматривать вопрос влияния российских предприятий на территорию сопредельных государств, но также изучить различные аспекты обратного воздействия промышленных выбросов со стороны стран Европейского союза и Норвегии на территорию Мурманской области. По мнению независимых экологов, вопросы трансграничного переноса требуют серьезного внимания и дополнительного исследования.

Стоит отметить, что нынешняя конференция проходит в Год охраны окружающей среды. В Мурманской области он был ознаменован подписанием «Экологической декларации», в которой власти региона, крупные промышленные предприятия и муниципалитеты взяли на себя конкретные обязательства в природоохранной сфере. Одной из первых декларацию подписала Кольская ГМК.

На заседании комитета по природным ресурсам и экологии рассмотрены изменения в закон Красноярского края "О налоге на имущество организаций"

На заседании комитета по природным ресурсам и экологии рассмотрены изменения в Закон края "О налоге на имущество организаций".

Речь шла о лесопромышленном комплексе края. Он сейчас занимает пятое место в структуре промышленного производства (объем выпуска в 2012 году составил 17,7 млрд рублей). При этом 95% всей произведенной на территории края лесопродукции реализуется на экспорт, в том числе 88% составляют экспортные пиломатериалы.

Из-за случившихся изменений в традиционной системе сбыта (введение квот на экспорт круглых лесоматериалов, а также сокращение спроса на пиломатериал на рынках Ближнего Востока) наметилась отрицательная тенденция. Предприятия, которые не занимались обновлением технологии лесопиления и лесозаготовки и внедрением глубокой переработки древесины, не выдерживают конкуренции и уходят с рынка. Примеры тому - обанкротившееся ОАО "Маклаковский ЛДК", а также ряд предприятий, стоящих на грани выживания: ЗАО "Красноярский ДОК", ООО "Енисейлесозавод", ЗАО "Лесосибирский ЛПК", ОАО "Енисейская сплавная контора", ОАО "Карабулалес", ООО "Рассвет-Лес". Предприятия несут дополнительную налоговую нагрузку в виде налога на имущество организаций. Влияет также рост цен на услуги естественных монополий, в том числе рост железнодорожных тарифов (в 2013 году с 24% до 41% к уровню 2012 года, с 1676,5 рубля до 2015,9 рубля за 1 куб. м); рост тарифов на электроэнергию (с 2010 года по 2012 год на 32,4%); рост цен на ГСМ (за 2011 год - на 17%, за 2012 год - на 23%).

Предприятиям необходимо наращивать объем производства. Соответственно требуется привлечение дополнительных средств на инвестиционную деятельность и увеличение производственных мощностей. Своими силами это осуществить предприятия неспособны, для этого необходима государственная поддержка. По результатам анализа механизмов предоставления господдержки было выяснено, что вступление России в ВТО накладывает ряд ограничений. В рамках подписанного Россией соглашения по субсидиям и компенсационным мерам предоставление субсидий, увязанных с осуществлением экспорта, стало невозможным, так как они вошли в перечень запрещенных.

Для поддержания лесопильных предприятий предлагается освободить в 2013 году от уплаты налога на имущество организаций предприятия, осуществляющие производство пиломатериалов на территории Красноярского края, при условии, что доля дохода от реализации произведенных пиломатериалов составляет не менее 35% общего дохода от реализации товаров (работ, услуг).

Ознакомившись с представленной информацией и предложениями, председатель комитета по природным ресурсам и экологии Александр Симановский, учитывая, что календарный год заканчивается и нет смысла предоставлять льготы в 2013-м, предложил своим коллегам перенести обсуждение этого вопроса на начало 2014 года. Это решение было принято единогласно.

О трансформации POS-бизнеса, выходе на новые сегменты, о запуске системы мульти-скоринга и почему нельзя сравнивать российских и венгерских клиентов «Б.О» расспросил Давида Семере, и.о. президента ОТП Банка, заместителя председателя правления, члена правления, директора дивизиона финансов.

— В период с 1 августа 2012 года по 1?августа 2013 года объем портфеля кредитов, выданных физлицам, увеличился на 25,3%?— с 90 до 113 млрд рублей. В чем секрет вашего успеха? Ведь сейчас рынок розничного кредитования резко замедлил свой рост.

— Основой нашего роста является достаточно высокий темп развития продуктов и процессов, сопровождающийся постоянным совершенствованием системы принятия решений и клиентского сервиса. Говоря о ключевой роли отдельных драйверов роста, я бы выделил POS-бизнес, карточный бизнес и направление нецелевого кредитования.

На рынке POS с его усилившейся конкуренцией мы не сбавили оборотов и выросли на 30% за счет как усиленной работы с торговыми организациями и оптимизации процессов, позволяющих нам быть эффективным и удобным партнером, открытием точек нового формата IPOS — мини-отделений на территории крупных торговых центров, так и благодаря расширению продуктового ряда POS-точек. Например, в этом году уже в полноформатном масштабе на POS-точках стартовали продажи продуктов, привязанных к пластиковой карте, — это кредит наличными, выдаваемый на неперсонифицированную дебетовую карту, и кредитная карта мгновенного выпуска. По сути, с учетом всех этих нововведений мы говорим о трансформации POS-бизнеса банка из локализованной бизнес-модели финансирования покупок клиента в конкретной торговой точке в полноценный канал продаж банковских продуктов.

Рост более 45% в сегменте кредитных карт был, прежде всего, обеспечен реализацией курса на совершенствование процесса перекрестных продаж, что на данный момент является одной из ключевых задач банка. Мы еще далеко не в конце пути, но уже в этом году видим положительную количественную оценку наших усилий и выбранного курса в целом.

Из подходов, позволивших вырасти нам также более чем на 30% с середины прошлого года, я бы выделил перекрестные продажи, а также выход в новые сегменты — в текущем году мы приняли решение о кредитовании пенсионеров, собственников бизнеса, модифицировали продукты для наших зарплатных клиентов.

— Какие из сегментов рынка розничного кредитования стали драйверами роста размера кредитного портфеля ОТП-Банка? В чем ваши преимущества перед конкурентами? Какие привлекательные для розничных клиентов банковские продукты вы сейчас предлагаете и что планируете вывести на рынок в ближайшие месяцы?

— В кратко- и среднесрочной перспективах мы продолжим делать акцент на развитии наших трех основных линий бизнеса: POS-кредитовании, перекрестных продажах и нецелевых займах. Естественно, что в рамках каждой из этих линий в условиях уплотняющегося рынка мы упорно работаем над нашими конкурентными преимуществами. Общей задачей является: улучшение системы принятия решений, поиск оптимального баланса между принимаемым риском, объемом и доходностью. В этом же направлении мы неустанно работаем над совершенствованием наших скоринг-моделей, аналитических и статистических подходов к управлению портфелями. Если говорить конкретно о каждом из наших бизнес-направлений, то в рамках развития POS-бизнеса приоритетной целью остается совершенствование процессов взаимодействия с партнерами, вместе с тем мы усиливаем фокус на экономическую целесообразность. В настоящее время мы активно используем модели доходности по торговым точкам, включающие в себя потенциальные доходы от перекрестных продаж (Models based on сustomer life-time value (CLV)). В случае если мы видим неудовлетворительную доходность торговой точки, мы принимаем решение о пересмотре условий сотрудничества.

Помимо этого, упомянутая ранее тенденция предложения новых продуктов (кредитов наличных, кредитных карт) будет развиваться через оптимизацию технологии выдачи и обслуживания этих продуктов.

Говоря о перекрестных продажах, мы стремимся стать банком, делающим это лучше всех на российском рынке. Сейчас мы ведем тяжелую работу по созданию промышленного — близкого к идеальному — процесса перекрестных продаж, и очень скоро наши клиенты и рынок увидят результаты этой работы.

Много сюрпризов мы готовим в рамках нецелевого кредитования. В 2014 году мы планируем внедрить логику альтернативных предложений для наших клиентов, когда, подав заявку на определенные параметры кредита (сумма — срок — продукт), клиент получит расширенный пул предложений, которые предложены банком, исходя из оценки профиля и платежеспособности клиента. Также 2014 год станет годом перезапуска нашего онлайн-канала привлечения, который начнет функционировать с учетом лучших рыночных практик. Мы уже сейчас ведем работу над оптимизацией нашей продуктовой линейки, которая в обновленном виде начнет работать уже в конце этого года, в следующем году собираемся ввести возможность суррогатной оценки клиента, например, на основе его туристической активности и факта владения им автомобилем определенной марки и года выпуска. Такой подход уже используется многими банками, мы собираемся учесть весь агрегированный опыт и поставить такую оценку в основу контроля наших рисков, с одной стороны, и в основу справедливого предложения для клиента — с другой.

— В июле 2013 года ваш банк начал региональную экспансию в Республике Башкортостан. В сентябре этого же года вы планируете открыть свои первые офисы в Казани и использовать их в качестве плацдарма для захода в этот субъект РФ. Где после Республики Татарстан следует ожидать появления новых отделений ОТП Банка?

— У нас уже прошли открытия в Краснодаре и Волгограде, Уфе и Улан-Уде. На очереди Казань, Кемерово — в эти города мы только приходим и планируем открыть свои первые отделения. Всего до конца года мы планируем открыть 60 новых отделений, и наша стратегия предусматривает присутствие во всех регионах страны.

— ОТП Банк входит в международную финансовую группу ОТП, при разработке новых сервисов и продуктов для российских потребителей используется ли опыт и наработки «материнской» структуры, или для России приходится придумывать что-то эксклюзивное (например, из-за различия менталитета отечественных и иностранных потребителей финансовых услуг)?

—Безусловно, мы часть крупнейшей финансовой восточноевропейской группы, поэтому мы можем использовать передовые технологии и опыт нашей материнской структуры, так же как опыт наших коллег в других странах присутствия банка. Зачастую мы внедряем отдельные технологические и процессные решения, опробованные на рынке Центральной и Восточной Европы. Например, наш сервис ДБО — «ОТПдирект» построен на технологической платформе ОТП Банк Венгрия. Но для того, чтобы адаптировать его к требованиям российского потребителя, нам пришлось его серьезно изменить: в частности, был создан с нуля функциональный СМС-банк, внедрены платежные сервисы и другие операции, популярные у российского потребителя.

Что же касается, например, кредитных продуктов, то сравнивать российский рынок и венгерский нельзя. Россия — огромная страна, поэтому тут можно найти даже различия в предпочтениях клиентов на региональном уровне, которые, безусловно, также приходится учитывать. Например, меняется сумма кредита, сроки, где-то силен корпоративный блок, где-то население более бережливо и активнее вкладывает в депозиты, так что очень все индивидуально. Поэтому все продукты, которые разрабатываются в российском банке, индивидуальны с учетом российской специфики, требований клиентов.

— Осенью 2013 года вы планируете запустить сервис мульти-скоринга. В чем основная идея этой услуги? Чем он отличается от уже существующего скоринга? Что получит банк после запуска этого проекта?

— Обычный скоринг оценивает вероятность выхода в просрочку по клиенту, при этом почти не учитываются такие важные составляющие, как условия сделки: процентная ставка, срок кредита, платеж по кредиту и т.д.

Система мульти-скоринга заключается в том, что банк, оценивая клиента и его желания, моделирует ситуацию, при которой он может без дополнительных рисков, сохраняя необходимый уровень доходности, не отказывая клиенту, сформировать предложение в виде более универсальных вариантов по кредитованию.

Когда клиент приходит в банк, у него всегда есть ожидания в отношении получения кредита, которые не всегда совпадают с его возможностями. И если сейчас такие клиенты получают отказ, то с внедрением мульти-скоринга банк сформирует несколько встречных предложений, которые могут варьироваться как по сумме, так и по ставке и срокам.

В ближайшее время ОТП Банк планирует усовершенствовать текущую скоринговую систему и развивать перспективное, на наш взгляд, направление — мульти-скоринг. С введением технологии мульти-скоринга банк будет рассматривать не только вероятность дефолта клиента, но и возможности клиента. Банк оценивает потенциальный доход, который может быть получен при выдаче кредита по каждому конкретному клиенту. Новая система позволит клиенту с большой вероятностью дефолта (по причине несоответствия запрашиваемых условий кредита его финансовым возможностям), который обратился за кредитом в банк, отказывать по запрошенному продукту, но при этом со стороны банка будет предложена альтернатива, соответствующая риск-ожиданиям банка и платежеспособности клиента.

Таким образом, банк увеличит сегмент для работы, будет меньше отказывать хорошим клиентам и сможет более эффективно управлять качеством и доходностью кредитного портфеля.

Сергей Чертопруд, «Банковское обозрение», №10 (177), октябрь 2013 года

Совещание по развитию системы воздушно-космической обороны

В ходе совещания обсуждались вопросы оснащения Войск воздушно-космической обороны современным вооружением.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!Мы сегодня начали уже разговор с оснащения новыми видами техники российских ВВС, а сейчас поговорим поподробнее о системе воздушно-космической обороны. Нам хорошо с вами понятно, что от её состояния в значительной степени зависит стратегический паритет, баланс сил. Вообще это один из важнейших компонентов обороноспособности страны.

Движение есть у нас в этом направлении, оно положительное. В качестве примера выделю радиолокационную станцию высокой заводской готовности «Воронеж». Она у нас уже работает в Армавире, в Калининграде, в Лехтуси, и надо сказать, что в сентябре этого года практически, так скажем, в условиях, близких к боевым, зафиксировала пуски из района Средиземного моря, по сути – доказала свою эффективность и надёжность.

В соответствии с планами в предстоящие пять лет нужно будет ввести в эксплуатацию ещё 7 таких станций.

Отмечу и то, что планомерно идёт процесс перевооружения зенитных ракетных соединений и воинских частей на современные системы «С-400». В этом году два полковых комплекта этой системы переданы в войска, ещё три должны поступить в войска в 2014 году. И это хороший показатель, хороший темп, надеюсь, что он будет выдержан.

Конечно, мы должны говорить не только о современных технологиях, но и об опережающих. Мы об этом, кстати, говорили на совещании на Обуховском заводе летом этого года. И в этой связи напомню, что речь шла тогда о зенитном ракетном комплексе средней дальности «Витязь-ПВО», а также о разработке нового зенитно-ракетного комплекса «С-500», который сможет выполнять не только задачи в рамках противовоздушной обороны, но, по сути, будет уже элементом противоракетной обороны.

Обо всём этом давайте поговорим поподробнее.

Прошу Вас.

А.ГОЛОВКО: Товарищ Верховный Главнокомандующий!В первую очередь развитие воздушно-космической обороны было направлено на подготовку к осуществлению и отражению не только современных, но и перспективных средств воздушно-космического нападения. Для реализации этого, как Вы уже отметили, в этом году прошла государственные испытания и введена в боевой состав станция «Воронеж-М» в Армавире. Мы приступили к подготовке к заступлению на боевое дежурство ещё двух станций, которые в 2014 году, во втором квартале, заступят на боевое дежурство, и приступили к строительству ещё четырёх станций. Работы проводятся согласно графику, срывов нет.

Кроме этого разрабатываются совместно с промышленностью новейшие комплексы вооружения, которые в ближайшее время поступят на вооружение Войск воздушно-космической обороны. Кроме этого в рамках гособоронзаказа в соответствии с планами и графиками на вооружение поступают комплексы «С-400», «Панцирь-С».

Таким образом, задачи, поставленные на 2013 год, Войсками воздушно-космической обороны будут выполнены.

Доклад закончен.

В.ПУТИН: Сергей Фёдорович, пожалуйста.

С.БОЕВ: Владимир Владимирович, я хотел бы прежде всего сказать, что, как мы и обещали, мы сейчас ведём предварительные испытания и в Иркутске, и в Калининграде. Мы абсолютно убеждены в том, что в 2014 году эти станции перейдут с опытно-боевого дежурства на боевое.

Кроме этого мы сейчас развернули опережающим темпом производство радиоаппаратуры на последующие станции. И то, о чём сказал командующий: у нас сегодня уже практически нет сомнения в том, что все четыре вновь вводимых объекта, то есть ещё четыре станции, будут в 2014 году обеспечены основной массой радиоаппаратуры. А это значит, что мы без срыва сроков приступим к предварительным, а затем и к государственным испытаниям. Это то, что касается станций.

Что касается в целом сплошного радиолокационного поля Российской Федерации, как я обещал, к 2018 году эту работу завершим, и к 2018 году у нас будет сплошное радиолокационное поле Российской Федерации в установленных границах.

В.ПУТИН: Павел Алексеевич.П.СОЗИНОВ: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашими указаниями на сегодняшний день развёрнут комплекс работ по системе воздушно-космической обороны в целом. Это касается в первую очередь решения задач построения новой системы боевого управления, принципиально отличающейся от того, что на сегодняшний день существует. Потому что требуются циклы боевого управления, соизмеримые с реальным временем, при решении задач в первую очередь противоракетной обороны и по другим массированным ударам перспективных и современных средств воздушно-космического нападения.

Система строится фактически как межвидовая, то есть независимо от родовой и видовой принадлежности, все силы и средства при отражении массированных ударов должны быть задействованы в едином контуре боевого управления. Это принципиальная позиция, и она технически подкрепляется.

Второй момент. В соответствии с государственными контрактами и планами Министерства обороны завершается комплекс работ по системе пятого поколения, которую упоминали, – по «С-500». Мы выходим на финишную прямую. 2014–2015 годы будут посвящены фактически всем видам испытаний данной системы с последующим принятием её на вооружение и развёртыванием серийного производства. Но упреждающим образом совместно с Министерством промышленности уже сейчас проводятся подготовительные работы по обеспечению серийного производства, поскольку техника очень сложная и даже на этапе опытных образцов требует совершенно новых технологий производства радиоэлектронной аппаратуры, отдельных элементов ракет и так далее.

По системе «Витязь», по системе средней дальности, – наиболее массовая система, которая на сегодняшний день подготовлена в плане предварительных государственных испытаний. Мы надеемся в течение 2014 года этот комплекс работ весь провести. Одновременно готовится серийное производство данной системы, с тем чтобы начиная с 2015–2016 года серийные комплекты поступали в войска в соответствии с теми объёмами, которые до 2020 года расписаны в Государственной программе вооружений. Система, я просто напомню, идёт на замену типоряду системы «С-300ПТ», «ПС», которые наиболее массовые на сегодняшний день в войсках.

И по двум ещё аспектам. Комплекс работ также развёрнут в обеспечение всех видов испытаний как полигонных, так и наземных, в том числе на группе предприятий. Это очень большой объём работ, связанных и с созданием новых мишенных комплексов, адекватных средств воздушно-космического нападения, новых измерительных комплексов и так далее.

И последняя группа вопросов в обеспечении системы ВКО в целом и её отдельных компонентов, несомненно, связана с дальнейшим развитием сети сервисного обслуживания, технического обслуживания, войскового ремонта и обеспечения боевой подготовки боевых расчётов войск. Это очень важный аспект, поскольку на сегодняшний день вкладываются достаточно серьёзные средства в то, чтобы боевую подготовку обеспечить своевременно, чтобы люди были обучены, приходили в войска.

Коротко всё.

В.ПУТИН: Как у нас новое производство-то?

П.СОЗИНОВ: По новым серийно-сборочным заводам стройка нормальным образом идёт. Закуплено технологическое оборудование…

В.ПУТИН: Когда вы её начали?

П.СОЗИНОВ: Физически начали стройку два года назад.

В.ПУТИН: Когда завершим?

П.СОЗИНОВ: 2015 год – первая очередь вводится в строй по Нижнему Новгороду и Кирову. Северо-Западный центр, на котором Вы были, на территории Обуховского завода, фактически по основным видам производства – 2014 год. И начиная с 2016 года по всем направлениям, которые касаются не только системы ВКО, потому что там многоплановая система, в том числе для Военно-Морского Флота, базовое серийное производство будет развёрнуто уже под стопроцентную загрузку.

Параллельно с этим ещё новые электронные технологии, о которых я упомянул, разворачиваются на этих предприятиях, не только входящих в концерн, но и на предприятиях «Росэлектроники», при поддержке Министерства промышленности и ряда других предприятий.

В.ПУТИН: Когда они продукцию будут выдавать?

П.СОЗИНОВ: При массовом производстве, мы рассчитываем, начиная с конца 2015 года мы сможем отечественную элементную базу, в первую очередь по СВЧ, электронно-компонентной базе, получать непосредственно в должных объёмах. Сегодня проводятся подготовительные работы по технологии…

В.ПУТИН: А вот эти новые заводы когда начнут продавать продукцию?

П.СОЗИНОВ: С 2016 года.

В.ПУТИН: Хорошо.

Совещание о ходе подготовки к Олимпиаде-2014

Главе государства представлены доклады о готовности к проведению Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в Сочи.

В.ПУТИН: Добрый день!Мы с вами договорились о том, что на заключительных неделях подготовки к Олимпийским играм будем сверять часы в прямом смысле этого слова в рабочем режиме.

Многое действительно сделано, так скажем, практически всё сделано, но когда я говорю «практически», это значит, что всё-таки ещё что-то нужно дошлифовать. Основные объекты готовы, проведены тестовые соревнования почти везде. Но, скажем, главный стадион, где должны быть открытие и закрытие, – по этому вопросу ещё нужно поговорить повнимательнее и поподробнее, имея в виду, что нужно домонтировать оборудование, нужно провести необходимые подготовительные работы.

Нужно самым внимательным образом отнестись к так называемой билетной программе, мы уже говорили об этом. Следует обеспечить возможность людям из разных регионов Российской Федерации побывать на этом спортивном празднике, при этом исхожу из того, что ценовая политика будет гибкой, даст возможность [людям] с разным уровнем доходов побывать на Олимпийских играх.

Но и, конечно, отдельная тема – это подготовка к Паралимпийским играм. Нужно сделать всё для того, чтобы паралимпийцы – а они у нас не просто мужественные и талантливые люди, но они ещё и звёздные спортсмены. Они у нас добиваются просто выдающихся результатов, и это, кроме всего прочего, кроме внимания к людям с ограниченными возможностями – а их такими, безусловно, не назовёшь – это для нас ещё прагматичный абсолютно интерес с точки зрения очков, голов, секунд и медалей. Это существенная вещь. Мы, конечно, на них очень рассчитываем, а рассчитывая на них, мы должны обеспечить им условия для подготовки и для участия в соревнованиях.

Мы вчера посмотрели некоторые объекты, завтра продолжим знакомство с тем, что происходит по подготовке к Олимпийским играм уже на других объектах, в Имеретинке.

Давайте сейчас поподробнее поговорим по всем тем вопросам, которые я задал, и если есть ещё какие-то проблемы, давайте их обсудим.

Я не упомянул сейчас про вопросы, связанные с обеспечением транспортом, про функционирование самого города. Надеюсь, здесь краевые и городские власти тоже скажут об этом то, что нужно в данном случае сказать.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич, давайте начинайте.

Д.КОЗАК: Доклады предусмотрены Сергея Анатольевича Гапликова и Дмитрия Николаевича Чернышенко более детальные.Пожалуйста, Сергей.

С.ГАПЛИКОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

На сегодняшний день из 427 мероприятий, которые предусмотрены двумя программами – федеральной и краевой – и перечнем мероприятий, 365 – требующие проведения строительно-монтажных работ, 62 – это объекты безопасности и мероприятия, не требующие проведения СМР.

На сегодняшний день в программе задействованы 84 организации, 53 частные компании. По состоянию на 27 ноября 297 объектов выполнено полностью, 89 находятся в высочайшей степени готовности. Если брать в среднем степень готовности, то это 90–95 процентов. По ним мы ожидаем в ближайшее время соответствующее исполнение.

О финансировании. Сегодня профинансировано в целом по программе 95 процентов от общего количества выделенных средств. Если говорить про спортивные объекты, Владимир Владимирович, Вы уже сказали: 100 процентов их строительная готовность. В отношении планируемых к завершению объектов, если брать план-график и ввод объектов в ноябре, 23 объекта находятся на проверке соответствующих органов технического надзора, 13 уже введены, остальные, те, которые были запланированы, сегодня заявились на итоговую проверку.

В соответствии с поручением Правительства на тех объектах, где ранее были допущены нарушения, на сегодняшний день сделаны и утверждены так называемые «дорожные карты». О ликвидации отставаний по ним, Владимир Владимирович, мы Вам каждые две недели докладываем. Фактически сегодня всё находится в графике.

С учётом ввода объектов в эксплуатацию составлен детальный график удаления строительной техники из сочинского региона. По сути, оказывается постоянная помощь в работе по выезду на прежнее место жительства рабочих, и поставлена задача контролировать всё, чтобы со всеми в окончательном варианте были произведены расчёты в полном объёме.

На сегодняшний день в Олимпийском парке уже введены все основные олимпийские спортивные объекты, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, дошлифовывается у нас центральный стадион в соответствии с увязками технических решений по церемонии открытия. Если брать основные конструктивные решения и элементы, то сегодня проводится итоговая проверка Ростехнадзором на соответствие проектным решениям. «Айсберг» введён, «Адлер-Арена» введена, «Ледяной куб» введён, большая ледовая арена «Шайба», а также введены две тренировочные арены. Уже практически в стадии завершения стела Олимпийского огня, и под ней уже функционируют «поющие фонтаны».

В горном кластере на Красной Поляне у нас шесть объектов, из них пять введены полностью, остаётся немножко поработать, доработать на «Лауре». На сегодняшний день выполнены все этапы. На итоговой проверке на соответствие строительным нормам остаётся гостиница для спортсменов и подъездная дорога.

В.ПУТИН: Мы говорили вчера, когда были там, наверху, о том, что у нас с определённого момента времени начинается введение достаточно жёсткого режима безопасности. Поэтому – Дмитрий Николаевич вчера сказал об этом, я присоединяюсь к нему – нужно все инертные грузы завезти вовремя. Иначе просто вы не справитесь с этим.Это нужно обязательно сделать, или будут нарушены тогда требования безопасности. Ни того ни другого нельзя допустить. Время ещё есть, и вот это нужно сделать – это первое.

И второе: нужно заняться благоустройством, потому что когда снег выпадет, там уже будет другая картинка, мы это с вами прекрасно понимаем.

С.ГАПЛИКОВ: Так точно.

Подключение всех спортивных объектов к объектам инженерной инфраструктуры практически выполнено и наверху, и в Имеретинке. На сегодняшний день завершаются работы по комплексному благоустройству в границах олимпийских объектов. Сегодня инфраструктура, в том числе которая необходима для обеспечения, она фактически завершена, ведутся также проверки Ростехнадзора, получение допусков и завершение оформления соответствующих документов.

Действительно, масштабная работа по благоустройству и в горах, Владимир Владимирович, и внизу, на Имеретинской низменности. Работа организована таким образом, что у Правительства на контроле еженедельно. Мы фактически проводим контрольные мероприятия, и ежедневно ответственные исполнители с фотографиями отчитываются о динамике, об исполнении поставленных задач.

По мере ввода объектов в эксплуатацию у нас стоит задача организации соответствующих служб эксплуатации. У нас с Оргкомитетом подписан соответствующий график набора персонала, сегодня это 912 человек. С учётом того, что у нас завершается формирование службы эксплуатации по центральному стадиону и по Олимпийскому парку, к началу 2014 года у нас будет 1300 человек. Организована оперативная эксплуатационная служба, соответствующая диспетчерская, которая реагирует на внештатные ситуации. В рамках проводимых мероприятий, в том числе под руководством Дмитрия Николаевича, у нас внештатные ситуации рассматриваются в таком уже приближенном режиме.

По мере решения вопросов, которые сегодня Вами озвучены, Владимир Владимирович, хочу ещё раз отметить, что с 2011-го по 2013 год проведены 144 тестовых соревнования.

Доклад окончен. Спасибо.

В.ПУТИН: Хорошо, спасибо.

Дмитрий Николаевич, прошу Вас.

Д.ЧЕРНЫШЕНКО: Уважаемый Владимир Владимирович!

До Игр остаётся 71 день, а до введения режима, о котором Вы сказали, до закрытия объектов – и того меньше, 40 дней всего остаётся. И сейчас наша основная задача – это, конечно, финальная доводка сданных объектов до олимпийского уровня готовности.

Сейчас на всех олимпийских объектах идёт монтаж временной инфраструктуры. Это тенты, модульные здания, их огромное количество – более 100 тысяч квадратных метров. Это и трибуны, временные сети, энергетика, водоснабжение, освещение – всё то, что делается по временной схеме, то, что не нужно будет после Игр.

Разворачиваем целую сеть общественного питания, монтируем пищевое оборудование, склады. Для персонала на объектах будет организовано 28 комплексов питания, которые будут обслуживать более 43 тысяч человек в день. Полная готовность временной инфраструктуры по графику будет обеспечена до 2 февраля.

Заканчивается, как Сергей Анатольевич сказал, формирование эксплуатирующих команд на объектах. Согласно комплексному плану сформирован на всех объектах необходимый неснижаемый остаток запчастей и инструментов, который, конечно, будет нужен и на время Игр, и останется и после Игр, ЗИПы. Эксплуатирующие команды в соответствии с принятым графиком обучения и аттестации персонала подтверждают свою квалификацию.

Мы особое внимание уделяем, конечно, спортивным технологиям. Это то, что будет влиять как раз на наши победы. На объектах работают специалисты со всей страны, подбирали мы их совместно с Минспорта. Например, на «Адлер-Арене» работает команда профессионалов-ледоваров из Крылатского, на «Айсберге» – специалисты из Новогорска, Москвы, Челябинска, Омска. А на «Большом» – это ледовые специалисты с Ходынки, «Мегаспорт». Все они обучают местных специалистов, которые останутся потом работать на объектах после Игр.

Начинается подготовка трасс в горах. В настоящий момент уже идёт процесс вскрытия снегохранилищ – снега, который был заготовлен прошлой зимой. С учётом целевого показателя таяния снега на 10 января собственники должны обеспечить 477 тысяч кубометров снега. Плюс мы рассчитываем, что в ближайшее время будет холодная погода, и немедленно включим генерацию искусственного снега.

Все спортивные объекты будут запитаны с олимпийским уровнем надёжности: два независимых источника, при этом 50 процентов спортивного освещения питается во время телевизионных трансляций от дизель-генераторов, несмотря на то, что они подключены к постоянным источникам. Поэтому даже если вдруг произойдёт невероятное и отключается электричество, прямая трансляция не прерывается, она продолжается.

Оргкомитет обеспечивает также резервирование нагрузок с помощью 125 дизель-генераторных установок общей мощностью 111 мегаватт. И для обеспечения временной энергетики, которую мы разворачиваем, это 0,4 и 10 киловольт, уже проложено 630 километров временных кабелей, кабельные мосты, установлено 68 трансформаторных подстанций, которые после Игр потом будут розданы в регионы, где они будут нужны.

Проводятся работы по подготовке инфраструктуры связи. На текущий момент проложено 250 километров оптоволокна. Практически развёрнута уже сейчас в полной мере мобильная связь в регионе, в том числе и формата 4G, и тестируется уже, финальное тестирование формата сети «Тетра». Это основная связь, которая будет во время Игр.

В.ПУТИН: Мы сейчас в Италии тоже с партнёрами разговаривали на этот счёт, Вы знаете, о некоторых вопросах и проблемах рабочего характера. Думаю, что они тоже будут решены. Нужно дорабатывать с ними эти вещи, связанные с документацией и с обеспечением необходимого уровня режима. Вы знаете, о чём я говорю.

Д.ЧЕРНЫШЕНКО: Совершенно верно.

Все работы по технологическому оснащению объектов самыми современными системами по измерению результатов, мгновенной передаче информации и результатов журналистам и на весь мир ведутся в графике. Монтируется технологическая инфраструктура для оказания сервисов олимпийской семье, журналистам, зрителям. В соответствии с графиком сейчас выполнено 75 процентов работ. Работаем мы с проверенными олимпийскими партнёрами. Это швейцарские компании «Атос», «Омега», которые как раз сейчас разворачивают полностью эти системы.

В октябре у нас было проведено первое комплексное тестирование технологической инфраструктуры, а со 2 по 6 декабря будет проведено второе, полностью в олимпийском режиме, тестирование уже на олимпийских объектах. То есть уже вся система измерительная на объектах будет стоять и опробована.

Успех Игр, вы знаете, во многом, конечно, зависит от того, как их покажет телевидение. И поэтому на объектах уже ведётся оборудование телевизионных зон, установка платформ, камерных позиций для телевещателей. Работа будет продолжаться вплоть до Игр. Для съёмок используются самые современные, которые только существуют сейчас, новейшие тросовые, рельсовые камеры. Съёмки будут осуществляться с дирижаблей, вертолётов. В общем, делается всё для того, чтобы показать соревнования с наивыгодной, наиболее интересной стороны, ну и, конечно, наши объекты уникальные. И впервые в истории Олимпийских игр съёмки будут осуществляться на наших Играх в формате «супер хай вижн». Это 8К, это в два раза более высокое разрешение, чем даже в кинотеатрах, это в 16 раз более чёткий сигнал, чем привычный нам всем формат HD.

Для тележурналистов и СМИ созданы оптимальные, я бы даже сказал отличные, условия в новых медиацентрах. Один из них Вы вчера как раз инспектировали. Сейчас в них проводится монтаж офисов, студий правообладателей. Российский телевизионный консорциум правообладателей – это АНО «Спортивное вещание», куда входит и Первый канал, и ВГТРК, и НТВ, – организуют собственное производство сигнала, помимо того сигнала, который делает олимпийская вещательная корпорация. Так что российский телезритель будет иметь возможность следить именно за успехами именно наших спортсменов, то есть будут показывать именно наших.

Всего Игры будут транслировать 90 телерадиокомпаний на 123 страны мира. Все крупнейшие телекомпании, такие как NBC, Sky Italia, BBS, немецкая ZDF, канадская CBC и другие, обеспечат как раз, мы ожидаем, рекордную телеаудиторию. Сейчас не буду точных цифр называть, но надеемся, что это будет несколько миллиардов телезрителей.

В соответствии с графиком на объекты идут логистические поставки. Это компьютеры, спортивное оборудование, экипировка, мебель. Пик поставок у нас приходится на декабрь. На объекты уже будет всё расставлено, и уже не будем ничего трогать.

Начался монтаж объектов гостеприимства наших гостей. Это национальные олимпийские комитеты Канады, Швейцарии, Италии, США, Казахстана, Оргкомитет следующих Игр в Корее. Они строят свои павильоны, дома, центры гостеприимства в Олимпийском парке. Также там, в Олимпийском парке, будет располагаться экспозиция регионов Российской Федерации, резиденция нашего Деда Мороза, дом болельщиков команды России, павильоны российских и международных партнёров Игр. Так что зрителям в промежутках между соревнованиями будет чем заняться, на что посмотреть и узнать больше о нас и о нашей стране.

Начат монтаж временной инфраструктуры на олимпийской Площади празднований и награждений. Напомню, что впервые все награждения, все 98 медальных видов, будут проходить на Medals Plaza в центре Олимпийского парка, и это станет главной частью вечерних шоу, на которых, мы планируем, будут собираться несколько десятков тысяч зрителей. Для этого мы монтируем сцену с трибунами прямо под стелой огня. Стела огня у нас ещё и с фонтанами уникальными. А днём на площади будут выступать финалисты «культурной Олимпиады», которых мы собрали за четыре года, – лучшие коллективы со всей страны. Буквально вся страна поучаствовала, 62 субъекта Федерации свои творческие коллективы присылают, которые будут выступать здесь во время Игр.

Круглосуточный сервис в трёх наших олимпийских деревнях будет обеспечивать команда из 7 тысяч человек. Уже 24 января начнётся заезд делегаций, совсем скоро. В деревнях идёт также монтаж временной инфраструктуры, мы разворачиваем временные сервисы, которые не нужны будут там после Игр. Открываем три полноценные поликлиники, тренажёрные залы, столовую с шестью разными кухнями, магазины, даже межконфессиональные центры пяти религий, в общем, всё, что требуется для комфортного пребывания спортсменов.

Одно из наших преимуществ Игр – это, конечно, компактность, и транспортная система Сочи поэтапно уже, можно сказать, переходит в олимпийский режим. Уже местные жители смогли оценить удобство новых маршрутов на автомобильном транспорте и электричках «Ласточка» РЖД. Для операционной деятельности во время Игр мы будем использовать более 3 тысяч автомобилей. Уже сейчас мы сюда завезли, в Сочи, и подготовили к работе примерно 70 процентов из них, 2225 автомобилей. И также перевозку зрителей будут обеспечивать 963 автобуса Транспортной дирекции. Они будут ездить как раз по олимпийским маршрутам.

Завершено подписание контрактов на размещение всех клиентских групп, подписано 874 контракта. То есть мы уже точно знаем, в каком номере у нас будут проживать какие гости. Теперь наша задача – проследить, чтобы им были оказаны соответствующие сервисы в гостиницах, потому что уже 1 января начинаются массовые заезды клиентских групп в наши свежесданные, новые или отремонтированные гостиницы.

Полностью укомплектован штатный состав Оргкомитета, сейчас идёт плановый набор временного персонала, всего нужно набрать около 8 тысяч. Пик у нас будет в январе. Отобрали, как Вы знаете, 25 тысяч волонтёров с двадцатипроцентным резервом, определили их роли на время Игр. С 11 марта мы проводим обучение на базе всех 26 волонтёрских центров во всех субъектах, и финальный этап будет уже в Сочи, где они уже на конкретных объектах, на рабочих местах, на практике будут отрабатывать полученные знания. Заканчивается строительство и оснащение волонтёрских деревень, и совместно с Минобром разработана программа досуга волонтёров в местах их массового проживания. Первых 600 волонтёров мы уже встречаем 4 января, и дальше заезды идут у нас по графику. Всего персонал Игр – тех, кто будет обслуживать гостей, – составит 53 тысячи человек.

Вы упомянули о билетах. Хочу сказать, что продажа идёт ровно в соответствии с планами, с графиком. В настоящий момент реализовано более 60 процентов олимпийских билетов. Система продаж максимально открыта, прозрачна и надёжна. У нас есть возможность проследить путь каждого билета до пользователя. Мы сделали особый акцент на доступности билетов именно для граждан России. Процесс выстроен таким образом, чтобы подавляющее большинство зрителей было из нашей страны. Жители России составят более 75 процентов – это минимум – всех зрителей Игр. Мы надеемся, что они как раз окажут и поддержку нашим спортсменам.

Для комфорта жителей 25 ноября в Москве и в Сочи открылись главные билетные центры. Здесь билеты могут купить те, у кого нет интернета, например, или кто не может пользоваться картой Visa. Здесь также можно будет оформить паспорта болельщика. И любой житель нашей страны при этом может из любого региона купить билеты через интернет-портал, если он не может доехать до этой кассы. В декабре мы открываем кассы в Краснодаре, к началу Олимпийских игр откроются билетные кассы, которые расположены вокруг олимпийских объектов. Мы специально резервируем примерно 15 процентов билетов, которые мы будем реализовывать именно во время Игр именно тем, кто будет здесь присутствовать на самих Играх. Это стандартная практика Олимпийских игр.

Ещё я хотел бы, пользуясь случаем, напомнить всем, что в соответствии с Вашим указом регистрация в Сочи не потребуется всем зрителям и болельщикам Игр, у которых будет билет на соревнование и паспорт болельщика, потому что очень много спекуляций на эту тему происходит. Никаких проблем приехать в Сочи ни у кого не будет. С билетом на Олимпийские игры зритель также получает бесплатный проезд в олимпийском транспорте в тот день, на который куплен билет.

Приняты все необходимые меры и решения и для того, чтобы Сочи был доступен. Правительством зафиксированы цены на гостиничное размещение в Краснодарском крае. Здесь нет спекуляции, в гостиницах очень дёшево можно разместиться, таких цен нет даже сейчас здесь. Одно койко-место вчера в гостинице, которую Вы смотрели, строит 65 долларов с завтраком. То есть цены более чем доступны, и места есть.

Кардинальным образом увеличено количество рейсов в Сочи. Подписаны соглашения с 15 авиакомпаниями, которые ответственны за авиаперевозки на Игры пассажиров, о неповышении стоимости авиабилетов на рейсы в период Игр. Также мы знаем, что РЖД запустил уникальный двухэтажный поезд Москва – Сочи.

Город доступен, билеты и проживание есть. Поэтому мы ждём болельщиков, которые приедут и поддержат нашу сборную.

Что касается текущих операционных вопросов, то хочу сказать, что сейчас мы уже полностью живём в олимпийском режиме, то есть у нас всё управление проходит через главный операционный центр, который Вы посещали в сентябре. В нём проходят ежедневные совещания с МОК, ведётся единая информационная система инцидентов. 16 сентября было проведено первое из пяти межведомственных масштабных учений под руководством Дмитрия Николаевича Козака. В декабре-январе будут проведены ещё четыре учения, они будут направлены на практическую отработку ключевых регламентов реагирования с привлечением сил и средств, уже реально на объектах, с передвижениями. Вчера Дмитрий Николаевич провёл очередную штабную межведомственную тренировку, а ближайшее учение состоится уже 6 декабря.

И в заключение хотел бы сказать о нескольких важных проектах, которые сейчас только что прошли либо идут.

6 ноября был такой исторический момент: в Нью-Йорке на Генеральной Ассамблее ООН была принята резолюция об олимпийском перемирии во время Игр в Сочи. Россия ещё раз продемонстрировала всему миру свои миротворческие инициативы и те успехи, которые были достигнуты в рамках олимпийского проекта. Вы знаете, очень много было инициатив организации международных миротворческих лагерей, это было отмечено международной общественностью.

Также мы представили униформу команды Сочи-2014, которая получилась по-настоящему яркая и включает в себя все узоры народов России, которые используются в лоскутном одеяле. Она не только красивая, но и она оттестирована в самых тяжёлых условиях, чтобы наши волонтёры и сотрудники не мёрзли, не мокли. Мы уверены, что персоналу Игр она понравится. И самое важное, что эта форма достанется им бесплатно и будет доброй памятью об Играх.

Эстафета олимпийского огня уже прошла через 40 регионов в Центральном, Северо-Западном, Дальневосточном, Сибирском федеральных округах, это уже более чем 26 тысяч километров, это огромный праздник для всех россиян. Мы стараемся, чтобы огонь был доставлен в самые дальние уголки страны. Тут трое суток не могли долететь до Анадыря, двое суток не давали обратный вылет, но всё равно огонь и туда добрался. По маршруту движения огонь приветствовали – это сводки МВД, мы фиксируем – уже 3,5 миллиона наших жителей. В рамках спецпроектов «Эстафета огня» факел побывал на Северном полюсе со всеми арктическими державами, которые входят в Арктический союз, в открытом космосе, на дне озера Байкал, будет поднят огонь на Эльбрус, а сегодня эстафета проходит в Кызыле, Республика Тыва. Эстафета уже движется обратно к нам, сюда, в Сочи, с востока на запад, на специальном поезде РЖД, и по традиции, конечно, завершится на церемонии открытия Игр на центральном стадионе, который Вы завтра посетите.

Доклад закончен.

В.ПУТИН: Скажите, пожалуйста, а как с волонтёрами вы работаете? Их отобрали в ходе конкурсов, но они должны быть готовы к работе и на объектах непосредственно.

Д.ЧЕРНЫШЕНКО: Совершенно верно. Дело в том, что все волонтёрские центры, они определённой специализации. Есть центры, которые отвечают за медицинское обеспечение, за протокольное, и для каждого из центров разработаны специальные программы обучения. В них направлены тренеры, которые проходили до этого специальные стажировки на предыдущих Играх. Мы используем систему удалённого обучения и виртуальную трёхмерную модель, для того чтобы ещё до того, как они приехали в Сочи, уже разбирались в особенностях своих объектов. Эти программы мы разрабатывали вместе с Министерством образования, и самые главные тренировки у нас, конечно, начнутся здесь, в Сочи, когда мы будем день за днём отрабатывать все инструкции, которые они до этого получали в академическом виде. Здесь уже будем отрабатывать на практике.

Нужно понимать, что определённая часть волонтёров, костяк нашей волонтёрской сборной, – они не новички, они профессионалы. Они прошли тестовые соревнования, очень хорошо знают наши объекты и являются определёнными носителями знаний, которые будут передавать.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

И мэр Сочи, пожалуйста, несколько слов.

А.ПАХОМОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Надо сказать, что городская среда к Олимпийским играм в основном готова. Мы сегодня по программе реконструкции и приведения к архитектурному облику отремонтировали 7 тысяч объектов. Это в основном частные гостиницы, отели, мини-гостиницы и, конечно, более 5,5 тысячи индивидуальных жилых домов. На сегодняшний день ещё не завершена реконструкция 327 домов, но на эти цели предусмотрены деньги, и эти дома будут отремонтированы.

Мы получили в результате подготовки к Олимпийским играм 360 километров новых дорог, и за счёт средств краевого дорожного фонда ремонтируется 146 дорог на сегодняшний день, это уличная дорожная сеть города. Город практически завершает приведение к доступности. Из 1700 объектов, которые мы определили для того, чтобы эти объекты были доступны, на сегодняшний день 1200 доступны. Остаются у нас дороги, которые пока ещё не введены в эксплуатацию, это 200 автобусных остановок. То есть реально по той «карте», которая намечена, всё будет сделано. Таким образом, мы сделаем практически всю гостевую зону города Сочи доступной. Это огромная работа, и паралимпийцы уже её оценили. Президент Паралимпийского комитета также высоко оценил эту работу, и мы надеемся, что эта работа будет сделана.

Что касается городского общественного транспорта. Мы ещё приобретаем 355 автобусов, все они будут с доступностью. На сегодняшний день мы выполняем уже олимпийский мастер-класс, это касается переустройства практически всей транспортной схемы. Есть транспортные хабы – это железнодорожные станции, железнодорожные вокзалы, а также платформы. Со всех микрорайонов города общественный транспорт направляется к транспортному хабу – к железнодорожному вокзалу, к железнодорожной станции. Мы практикуем, чтобы наши жители избрали для себя железнодорожный транспорт, потому что для города Сочи железнодорожный транспорт практически становится как метро в Москве. Первые дни месяца показали, что население выбирает именно железнодорожный транспорт.

Таким образом, сегодня доводится городская среда до совершенства. За год построено 10 подземных переходов, сейчас ещё два вводятся в эксплуатацию, в реконструкции находятся ещё одиннадцать, но они в ноябре будут введены в эксплуатацию. Таким образом, все подземные переходы также будут иметь доступность.

В целом то, что касается культурной программы, то, что касается городских волонтёров, – эта работа тоже завершена практически, программы утверждены, Международный олимпийский комитет и экспертная группа также подтвердили, то есть мы в основном с задачей справились. Есть ещё недостатки, которые мы должны исключить. Это прежде всего многоэтажные дома, которые должны быть приведены к архитектурному облику или же законсервированы. Эта работа проделывается и к концу года будет завершена.

У меня всё.

В.ПУТИН: Спасибо. Сделано много, но до совершенства ещё далеко. Вам ещё есть над чем поработать.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич.

Д.КОЗАК: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Если говорить о процессе подготовки к Олимпийским играм на современном этапе, то он состоит из нескольких тысяч элементов, и они все нуждаются в пристальном контроле и доведении до завершения в установленные сроки.

В соответствии с Вашим поручением мы в двухнедельном режиме контролируем выполнение намеченных планов по четырём направлениям. Это вопросы завершения строительства, вопросы операционной готовности команд и объектов, вопросы подготовки спортсменов и вопросы безопасности. Здесь, в Сочи, постоянно заслушиваются доклады и проводится инспекционная проверка выполнения тех мероприятий, которые необходимо выполнить.

Если говорить о стройке, то сегодня, на этом этапе, на декабрь всё-таки предстоит ещё большая работа, прежде всего органам строительного контроля и надзора, особенно Ростехнадзору. Большинство объектов уже предъявлены для проверки органам Ростехнадзора, поставлена задача осуществить самый взыскательный контроль, с тем чтобы все объекты соответствовали всем требованиям безопасности, все соответствовали проектным решениям, которые ранее были утверждены. И Ростехнадзор сегодня работает в таком чрезвычайном режиме, со всей страны собраны специалисты. И я должен сказать, что они со своей работой справляются.

Задача всех ответственных исполнителей, всех инвесторов – государственных, частных инвесторов, их достаточно много – в кратчайшие сроки устранять те замечания, которые, естественно, на таких больших объектах бывают, с тем чтобы до нового года ввести в эксплуатацию все объекты, чтобы до нового года удалить отсюда строительную технику в соответствии с теми решениями, которые были приняты ещё летом, в соответствии с графиком, оказать содействие по вывозу иногородних рабочих, произвести с ними расчёты. Это задача в строительной части.

Вы упомянули о необходимости завоза строительных материалов. Такая задача в качестве приоритетной по благоустройству территории поставлена ещё с лета. Ежемесячно утверждается и актуализируется график благоустройства всех территорий, всей территории проведения Олимпийских игр. В настоящее время инертные материалы, которые необходимы для стройки в объёме 500 тысяч кубических метров, – поставлена задача их завезти до 15 декабря. После 15 декабря такие работы должны быть прекращены. Это обусловлено не только предстоящими усиленными мерами безопасности, которые будут с 7 января, но и необходимостью финального ремонта уличной дорожной сети города, с тем чтобы тяжеловесные автомобили больше здесь не ездили.

С точки зрения операционной готовности к Олимпийским играм та работа, которая в основном находится в зоне ответственности Оргкомитета как координатора этой работы, потому что участвуют 115 организаций и органов исполнительной власти в этой работе, повторяю, там тысячи элементов подготовки. Сегодня идёт комплексная проверка готовности основных олимпийских объектов – 43 их, – которые установлены Международным олимпийским комитетом. Да и сегодня задача всех – выполнять, безусловно, эти требования. Мы эту работу контролируем.

Размещение временной инфраструктуры. Параллельно с завершением строительства все владельцы земельных участков, владельцы спортивных объектов должны по утверждённому заранее графику передать свободные площадки для размещения временной инфраструктуры, а Оргкомитет должен завершить их возведение тоже до введения особых мер безопасности, с тем чтобы минимизировать передвижение транзитного транспорта, иногороднего транспорта в городе Сочи.

Штабные учения и тренировки, которые регулярно проводятся, чрезвычайно важны, очень полезны, очень много вскрывается часто интересного – того, что в обычной жизни не востребовано со стороны федеральных органов исполнительной власти. Вчера было серьёзное, очень полезное обучение в ходе тренировки по вопросам эпидемиологической защиты зрителей, населения и так далее. Эти вопросы, оказалось, в деталях ещё до конца не отработаны. Поставлена задача в двухнедельный срок все вопросы решить, прописать регламенты, правила, закупить необходимые препараты, для того чтобы в случае, если случится какая-либо эпидемия, например гриппа, – чтобы все реагировали мгновенно и не нанести ущерб ни людям, ни персоналу, который будет обеспечивать проведение Игр. Это десятки тысяч людей, если они заболеют, то могут возникнуть серьёзные проблемы на Играх.

Подготовка спортсменов сегодня тоже идёт в плановом режиме. Комплексный план подготовки нашей олимпийской сборной выполнен. Сегодня начался зимний сезон 2013–2014 года на международных спортивных соревнованиях, все спортсмены участвуют в самых различных соревнованиях. Те, кто свободны от международных соревнований, могут по некоторым видам спорта провести учебно-тренировочные сборы здесь, у нас, на спортивных объектах, которые готовы. Это тоже поможет им адаптироваться к тем условиям, которые будут во время Игр.

Вопрос обеспечения безопасности не последний вопрос, он чрезвычайно важный. Также в двухнедельном режиме мы постоянно сверяем часы, чтобы все мероприятия по обеспечению транспортной безопасности, мероприятия по обеспечению безопасности олимпийских объектов, безусловно, выполнялись. На таких массовых мероприятиях это вопрос чрезвычайно важный.

Вот, собственно, все те направления, которыми занимается Правительство практически в ежедневном режиме. Есть сегодня достаточно уверенности, что все задачи будут выполнены.

В.ПУТИН: Уважаемые коллеги!

Не только для нас с вами, но, по-моему, для всех наблюдателей сегодня очевидно, что работа проведена огромная и проведена – так, как мы сегодня это видим, – качественно. Насколько это так – будет видно в ходе эксплуатации олимпийских объектов и инфраструктуры. Надеюсь, что так и будет. Во всяком случае, сегодня это смотрится именно таким образом: и объём понятен, и качество очень хорошее. Разумеется, мы знаем обо всём этом, и я знаю.

Но почему я приехал именно сейчас? До Олимпийских игр осталось чуть более двух месяцев. Ещё – как я уже сказал, и вы сейчас это подтвердили – есть некоторые вещи, которые нужно доводить до конца и отшлифовать. Завершающий этап всегда при таких масштабных мероприятиях самый сложный. От того, как вы его пройдёте, как мы с вами это пройдём, будет зависеть очень многое в ходе самих Олимпийских игр.

Впереди между тем у нас новогодние праздники, затем Рождество. Хочу вам сказать, я думаю, что и так это ясно: для вас Новый год наступит в последний день завершения Паралимпийских игр, 17 марта. У вас Новый год будет 18 марта. И у вас, и у всех, кто работает на олимпийских объектах. Нужно, чтобы все, кто занят в работе по реализации этого масштабного, я скажу больше, грандиозного проекта, это понимали. Я хочу вас настроить именно на такую работу на завершающем этапе подготовки к Олимпийским играм.

Торговые связи нашего отечества с китайскими землями сложны и многообразны. Всем известен Китай – продавец-коробейник бесчисленных россыпей товаров с онлайн-аукционов. Не столь заметен, но не менее значим другой Китай – швея и сборщик товаров с мировыми брендами, неутомимый подмастерье далекого Евросоюза. Притча во языцех – Китай-«челночник» с клетчатой сумкой, набитой спортивными штанами “Nake” и “Abibas”.

Еще один лик восточного соседа – тот, который хотел бы обзавестись славянскими чертами. Китай, торгующий у нас честно и широко; не посредник, а полноправный продавец вещей “made in China” по обе стороны Урала. Имеющий имя, сеть филиалов по городам, исправный налогоплательщик. Возможно ли это? Нужны ли нам такие купцы?

Китайские рынки на русском рынке

…Начать, наверное, все же придется к клетчатых сумок. Китайский бизнес у нас рождался в местах, подобных легендарному «Черкизону», в 90-е, когда лабиринты из торговых рядов, покрытых полиэтиленом, заполненные неприхотливыми китайцами, возникали практически в каждом большом городе. Столичный рынок «Черкизово», тогда заметный из космоса, был главным; задающим тон, поскольку сюда через всю страну текли потоки товаров из Поднебесной, «ответвления» от которых направлялись к более мелким рынкам. Здесь возник целый квартал, где жили «бизнесмены» из КНР, - здесь же справляющие китайский Новый год, гуляющие китайские свадьбы, и т.д.

2009 г. стал для всех этих людей роковым. Много раз грозившееся закрыть рынок правительство провело судьбоносное, волевое решение в жизнь. «Каждая точка на Черкизовском рынке означала остановившийся цех в России», - было заявлено в министерстве торговли; и вслед за «лихими девяностыми» «Черкизон» канул в Лету.

С меньшим пафосом и шумом, но, в общем-то, в это же время за старшим братом последовали «китайские оптовки» в других городах. Конечно, они исчезли не везде полностью и не сразу. Но как в случае с Черкизовским рынком коренную причину, пожалуй, нужно искать не в отношениях его владельца и президента страны, а в общей социально-экономической логике происходящего, так и в плане мелких «оптовок» важнее не сам факт того, уцелело ли конкретное место, а падение совместной значимости таких рынков для нас, потребителей. Китайскому – в том числе – бизнесу настало время выходить на новый этап. Ясно, что он не стал радикально новым. Китайские мануфактуры и фабрики, изготовляющие товары русского народного потребления; «китайские поезда», места встреч которых перекупщиками не изменились; худо-бедно ассимилировавшиеся у нас в ролях продавцов китайцы – все это никуда не исчезло. Однако конфетку пришла пора заворачивать в свежий фантик.

«Китайская сторона надеется на создание в России специальных китайских торговых городов, чтобы предприниматели могли перейти с больших рынков в большие магазины, где осуществляется нормальное управление», – без обиняков заявил тв ту пору зам начальника управления внешнеторгового сотрудничества Вэньчжоу Чэнь Цзянь.

Китайцы хотят ловить частой сетью

Неслучайно на завершение эпохи «Черкизона» пришлась попытка Китая выстроить на территории РФ свою сеть торгово-логистических комплексов - печально известную «Евразию». Первоначальные инвестиции в проект должны были составить 1 млрд.$, а успех стал бы для Китая удобной площадкой для совершения новых, последовательных и цивилизованных шагов по захвату российского рынка. Инициатором выступила компания «Цзинь юань», целью которой было создать точки вдоль всего товаропотока из-за китайской границы в Москву: в Хабаровске, Екатеринбурге, Саратове и Самаре, и т.д.

Китайцам не повезло с партнерами: «Евразия Логистик», у которой предполагалось арендовать, а потом выкупить сеть GreenGate – состоящую из почти трех десятков складских и логистических комплексов на территориях нескольких стран! – была к тому моменту колоссом на глиняных ногах. В марте следующего года против «Евразии Логистик» было заведено уголовное дело, и бизнес компании был стремительно ликвидирован, а сама она, по сути, исчезла с девелоперского рынка. Не был достроен, в частности, производственно-логистический комплекс «Северное Домодедово», который также должен был достаться китайцам.

Но что же с наследниками «Черкизово»?

В столице содержимое колоссального рынка условно рассредоточилось по ряду других, похожих, но все же не столь эпичных. Теперь возводятся целые новые дворцы, которым должно перенять эстафету и принять в себя, в частности, китайских торговцев. Так, на пересечении МКАД и Дмитровки открылся новый ТЦ «Москва-Иу», предлагающий в первую очередь товары китайского производства. По сути, это и есть огромный (порядка 100 000 кв.м.) крытый рынок, однако, по сравнению с «дедушкой», устроен он, конечно же, на ином уровне. Ассортимент тоже «рыночный» – от одежды до стройматериалов. Иу – знаменитый китайский город-рынок, так что название символичное, только неясно, то ли имеется в виду дружба этих двух городов навек, то ли, что Москва теперь должна быть как Иу.

Эксперты уверяют, будто «Москва-Иу» – и есть символ выхода торговли КНР и РФ на новый уровень. Инвестиционный бюджет этого проекта составил 500 млн. $, а весь магазин получил у таможни постоянный статус «зеленого коридора»! Стоит отметить и то, что российская группа компаний «Ташир» и китайская фирма «Шифэн» стали соинвесторами проекта в пропорции 75:25; и то, что 40% акций «Ташир» принадлежат правительству Москвы.

Конечно, не все, что «черкизон», китайцу хорошо. Так, еще одним плацдармом для торговцев из Поднебесной должен был стать «Логос-сити», возводимый в поселке Мамыри, в полутора километрах от МКАД, и прозванный москвичами «город для гастарбайтеров». В «Логос-сити» планировалось создать «торговую платформу Гуандуна», для чего бизнесменам из этой провинции предполагалось предоставить 500 торговых мест. Китайцы были приглашены в первую очередь именно затем, чтобы «брать числом»: в силу огромной торговой площади ТЦ (1,5 млн. кв.м.!) инвесторы опасались его незаполненности. Но, несмотря на то, что недавно незавершенный объект выкупили два экс-владельца «Черкизово», конкретно с китайцами намеченное сотрудничество пока «не сложилось».

«Старые боевые товарищи»

«Старый формат на новый лад» ­– не единственное, что осталось после «Черкизово» и иже с ним. Еще одно важное русло русско-китайской торговли образовалось в «оптовочные» времена как результат возникших тогда «снизу» интернациональных связей; дружбы и партнерства начинавших в «лихие девяностые» бок о бок на рынках китайцев и русских. Итог – компании, давно и прочно осевшие на российском рынке, однако тесным образом связанные с китайским капиталом. Это, например, Lexx – крупный производитель мебели. Фабрика была основана российско-китайской компанией «Арго», совладельцем которой является «с нашей стороны» Олег Мирошников – новосибирский бизнесмен, выходец с Гусинобродского рынка, бывшего сибирским аналогом «Черкизона». Именно там, по словам Олега, завязались его первые контакты с китайцами, которые сначала вылились в создание мебельной фабрики, а сегодня – уже в кирпичное производство и девелопмент.

Так или иначе, «дикая» челночная торговля с КНР входит в более цивилизованное, спокойное… и, очевидно, более глубокое русло. Это значит, мы не всегда будем и понимать, что покупаем именно у китайцев; а низкие цены будут скорей обеспечены грамотной и системной логистикой, нежели контрабандой. Остается верить, плюсов окажется больше, чем минусов.

Павел Степаненко

На минувшей неделе в Томскую область прибыли представители крупной частной нефтегазовой компании Индонезии PT. Tri Wahana Universal (TWU) Rudy Tavinos и Edwin Soeryadjaya в сопровождении представителя Российско-Индонезийского делового совета Валерия Федорцова.

В ходе визита индонезийские предприниматели планировали познакомиться с томскими технологиями в сфере нефтепереработки и энергоэффективности. Интерес к российскому региону возник у индонезийских бизнесменов после визита томских малых и средних предприятий в Джакарту, организованных Томской ТПП в октябре 2013 года в рамках мероприятий по поддержке малого и среднего бизнеса Администрации Томской области и Минэкономразвития России. По итогам презентаций и деловых встреч в Джакарте стало ясно, что у томских компаний интересных продуктовимуществ.

В торгово-промышленную палату индонезийская делегация прибыла после посещения производственной установки, созданной членом Томской ТПП - томским научно-производственным предприятием «ЭТН», которая расположена на севере Томской области.

В ходе встречи в палате, продолжавшейся более 2 часов, президент Томской ТПП Аркадий Эскин рассказал гостям об экономическом потенциале Томской области, деятельности палаты по развитию внешнеэкономических связей томских предприятий, томских университетах и разработках томских инноваторов. Кроме того, г-н Эскин провел презентацию Регионального центра поддержки экспорта и представительства Евро Инфо Корреспондентского центра, действующих на базе палаты.

Интерес гостей вызвала информация о томских университетах, их возможностях сотрудничества с производственными компаниями разных сфер, в особенности, возможностях Центра подготовки и переподготовки специалистов нефтегазового дела - совместный проект НИУ ТПУ и Heriot-Watt University (Великобритания).

В этот же день гости из Индонезии посетили НИ Томский политехнический университет, где побывали в исследовательских лабораториях и презентационном классе 3-D технологий Центра подготовки и переподготовки специалистов нефтегазового дела.

Визит индонезийских предпринимателей стал еще одним шагом в укреплении деловых связей между Томской областью и Индонезией, развиваемых Томской ТПП.

В Иркутске начал работу II форум участников общественного водоохранного движения «Чистые воды Прибайкалья». В его работе принимают участие более 150 человек – представители экологических центров, отрядов, кружков, созданных при образовательных учреждениях в 15 муниципальных образованиях – Иркутске, Усолье-Сибирском, Братске, Усть-Куте, Слюдянке, Иркутском, Эхирит-Булагатском, Боханском, Шелеховском, Тулунском, Куйтунском и других районах области. В открытии форума приняли участие заместитель Губернатора Иркутской области Лариса Забродская, представители Законодательного собрания Иркутской области, министерства образования региона, министерства природных ресурсов и экологии Приангарья, Росприроднадзора.

В 2012 году проект «Чистые воды Прибайкалья», разработанный областным обществом охраны природы, стал победителем конкурса социально значимых проектов «Губернское собрание общественности Иркутской области» и получил субсидию из областного бюджета в размере 410 тыс. рублей. В текущем году представлен новый проект, который также оказался среди победителей конкурса и получил субсидию в размере 789 тыс. рублей. Целью проекта является развитие социального партнерства, направленного на воспитание экологической культуры, поддержку и популяризацию экологического движения в Иркутской области. Особенностью проекта 2013 года, по сравнению с проектом 2012 года, стало привлечение к деятельности Всероссийского общества охраны природы не только школьников, но и молодежи.

В нынешнем году, по инициативе организаторов, общественное водоохранное движение проходит в форме эстафеты. Её участниками стали 85 экологических объединений области, под охраной которых находится 230 водных объектов: участков больших и малых рек, озер и водохранилищ, прудов, ручьев и родников.

В программе форума предусмотрен обмен опытом исследовательской, просветительской и практической работы, выступления экологических бригад, подведение итогов детско-юношеского тура творческого конкурса «Расскажи о своей малой Родине», а также определение дальнейших планов водоохранного движения, сообщает пресс-служба Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области.

Государственные инспекторы департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Новосибирской области провели 571 проверку соблюдения природоохранного законодательства.

Об этом сообщили в пресс-службе областного правительства. По итогам проведения проверок, рассмотрения дел органами прокуратуры и мировыми судьями за выявленные нарушения природоохранного законодательства привлечены к административной ответственности 848 должностных и юридических лиц - на 251 больше, чем за аналогичный период прошлого года. Общая сумма наложенных штрафов составила более 8,5 миллионов рублей.

Для устранения выявленных нарушений в сфере охраны окружающей среды инспекторами выдано 1248 предписаний. В числе основных нарушений - несоблюдение экологических и санитарно-эпидемиологических требований, невнесение в установленные сроки платы за негативное воздействие на окружающую среду, сокрытие или искажение экологической информации, нарушение правил охраны атмосферного воздуха.

Строительство молочного завода в кузбасском городе Прокопьевске мощностью 60 тонн продукции в сутки оценивается в 828 миллионов рублей, сообщил РИА Новости в четверг представитель холдинга "Сибирский деловой союз" ("СДС"), который реализует этот проект при участии белорусских бизнесменов.

В рамках программы развития сотрудничества между Кузбассом и Белоруссией, принятой в среду властями и предпринимателями двух регионов, многоотраслевой холдинг "Сибирский деловой союз" и белорусская компания ООО "Трайпл" подписали протокол о намерениях строительства в 2014-2015 годах в Прокопьевске нового молокозавода.

"Объем инвестиций в оборудование и строительство составит 828 миллионов рублей. Предприятие будет выпускать около 65 наименований продукции: молоко, кефир, сметану, творог, масло, сыр, йогурт, смусси, фруктовые напитки на основе сыворотки, молочные коктейли и другое", - сказал собеседник агентства.

По данным "СДС", введение в эксплуатацию молокозавода решит вопрос нехватки собственного молока в Кузбассе. Сейчас его производство в области составляет 62% от необходимого, остальное завозится из других регионов.

"Практика по созданию совместных предприятий в Кемеровской области у нас есть. Это продолжение цепочки - совместный проект по переработке молочной продукции. Новое производство обеспечит жителей региона не только качественной продукцией, но и новыми рабочими местами, что особенно актуально для Прокопьевска", - отметил министр природных ресурсов и охраны окружающей среды Белоруссии Владимир Цалко.

Представитель холдинга в свою очередь отметил, что на заводе будет создано 300 рабочих мест. Средняя заработная плата составит 30 тысяч рублей. Ольга Климова.

Новосибирская область. Заготовка новогодних елей откладывается из-за тёплой погоды

Начало заготовки новогодних елей в лесах Новосибирской области откладывается из-за теплой погоды.

По словам заместителя начальника департамента лесного хозяйства НСО Эдуарда Федоровича, лесхозы НСО обычно приступают к рубке елей в начале ноября. В этом году заготовка до сих пор не началась из-за теплой погоды - за последние 40 лет такое случается впервые. Если рубить деревья прямо сейчас, к Новому году они потеряют хвою и пожелтеют, объяснил Эдуард Федорович.

По его словам, рубки начнутся, как только температура опустится до -10 градусов - предположительно, после 10 декабря. Всего планируется заготовить 50 тыс. деревьев. Как сообщил Эдуард Федорович, в НСО уже зафиксировано три случая незаконных рубок. В Болотнинском, Маслянинском и Тогучинском районах нарушители срубили 17, 175 и 25 елей соответственно. По фактам нарушений возбуждены уголовные дела, ели конфискованы и отправлены на хранение.

На станции метро «Косино-Ухтомская», которая возводится в рамках строительства первого участка новой Кожуховской линии московского метрополитена, завершено устройство ограждающей конструкции котлована, сообщили в городском Департаменте строительства. Строители выполнили более половины от общего объема грунтовых работ.

Станция «Косино-Ухтомская» строится с южной стороны магистрали Москва - Нижний Новгород - Казань у пересечения с Лухмановской улицей, вблизи пятого микрорайона Кожухово. Первый участок новой Кожуховской линии включает в себя четыре станции. Помимо "Косино-Ухтомской", это «Некрасовка», «Салтыковская улица», «Косино», которые планируется ввести в эксплуатацию до конца 2014 года. Строительные работы начаты на каждом объекте.

В центре района Некрасовка, вдоль Покровской улицы, между проспектом Защитников Москвы и Рождественской улицей, разместится конечная станция с одноименным названием.

Вдоль улицы Дмитриевского, между ул. Салтыковской и ул. Татьяны Макаровой, вблизи жилой застройки микрорайона 4 Кожухово запроектирована станция «Салтыковская улица».

Станция «Косино» размещается между Лермонтовским проспектом и Рязанским направлением МЖД, вблизи железнодорожного остановочного пункта Косино. Она станет пересадочной со станцией «Лермонтовский проспект» Таганско-Краснопресненской линии метрополитена и железнодорожной платформой Косино.

На втором этапе строительства Кожуховская линия будет продлена до станции «Авиамоторная» Третьего пересадочного контура метро. Помимо вышеуказанных станций на линии будут построены станции: «Ферганская улица», «Окская улица», «Стахановская» и «Нижегородская улица». Общая протяженность линии от станции «Некрасовка» до «Нижегородской улицы» составит 15,2 км.

Станция «Авиамоторная» (с перегонными тоннелями до станции «Нижегородская») будет возводиться в рамках строительства Северо-Восточного участка Третьего пересадочного контура московского метрополитена.

Напомним, с вводом в эксплуатацию Кожуховской линии в Москве появится новая радиальная ветка метро, которая существенно разгрузит Таганско-Краснопресненскую линию метрополитена. Кожуховской линией будут пользоваться жители районов Лефортово, Нижегородский, Рязанский, Текстильщики, Кузьминки, Выхино-Жулебино, Косино-Ухтомский, Некрасовка, а также городского поселения Люберцы.

Информационная служба портала

На заседании комитета по природным ресурсам и экологии Законодательное собрание Красноярского края рассмотрены изменения в региональный закон «О налоге на имущество организаций», об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы краевого ЗакСа.

Речь шла о лесопромышленном комплексе края. Сейчас он занимает 5 место в структуре промышленного производства (стоимость выпущенной продукции в 2012 г. составила 17,7 млрд руб.). При этом 95% всей произведенной лесопродукции реализуется на внешних рынках, в том числе 88% составляют экспортные пиломатериалы.

Из-за случившихся изменений в традиционной системе сбыта (введение квот на экспорт круглых лесоматериалов, а также сокращение спроса в странах Ближнего Востока) наметилась отрицательная тенденция. Предприятия, которые не занимались обновлением технологий и внедрением глубокой переработки древесины, не выдерживают конкуренции и уходят с рынка. Примеры тому — обанкротившееся ОАО «Маклаковский ЛДК», а также ряд предприятий, стоящих на грани выживания: ЗАО «Красноярский ДОК», ООО «Енисейлесозавод», ЗАО «Лесосибирский ЛПК», ОАО «Енисейская сплавная контора», ОАО «Карабулалес», ООО «Рассвет-Лес».

Предприятия несут дополнительную налоговую нагрузку в виде налога на имущество организаций. Влияет также рост цен на услуги естественных монополий, в том числе рост железнодорожных тарифов (в 2013 г. с 24% до 41% к уровню 2012 г., с 1 676,5 руб. до 2 015,9 руб. за 1 м3); рост тарифов на электроэнергию (с 2010 г. по 2012 г. на 32,4%); рост цен на ГСМ (за 2011 г. — на 17%, за 2012 г. — на 23%).

Предприятиям необходимо наращивать объем производства. Соответственно требуется привлечение дополнительных средств на инвестиционную деятельность и увеличение производственных мощностей, а для этого необходима государственная поддержка. По результатам анализа механизмов предоставления господдержки было выяснено, что вступление России в ВТО накладывает ряд ограничений. В рамках подписанного Россией соглашения по субсидиям и компенсационным мерам предоставление субсидий, увязанных с осуществлением экспорта, стало невозможным, так как они вошли в перечень запрещенных.

Для поддержания лесопильных предприятий предлагается освободить в 2013 г. от уплаты налога на имущество организаций предприятия, осуществляющие производство пиломатериалов на территории Красноярского края, при условии, что доля дохода от реализации произведенных пиломатериалов составляет не менее 35% общего дохода от реализации товаров (работ, услуг).

Ознакомившись с представленной информацией и предложениями, председатель комитета по природным ресурсам и экологии Александр Симановский, учитывая, что календарный год заканчивается и нет смысла предоставлять льготы в 2013 г., предложил своим коллегам перенести обсуждение этого вопроса на начало 2014 г. Решение было принято единогласно.

Совещание по вопросам развития Ракетных войск стратегического назначения

Владимир Путин провёл совещание о состоянии и перспективах развития Ракетных войск стратегического назначения. Это первое из серии совещаний, посвящённых выполнению государственного оборонного заказа и оснащению Вооружённых Сил современной техникой в рамках Государственной программы вооружения на 2011–2020 годы.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!Сегодняшней встречей мы с вами начнём серию совещаний о ходе исполнения гособоронзаказа, причём предлагаю посмотреть на эту проблему шире. А именно хотел бы и от главных конструкторов, и от командующих соответствующими видами и родами войск в течение этих совещаний услышать: от гражданской части – как заказчик формулирует свой заказ, насколько стабилен этот заказ, как идёт финансирование, насколько ритмично, как осуществлено административное сопровождение; от военных хотел бы услышать, как промышленность справляется с поставленными задачами, всё ли делается в срок, должного ли качества поступают изделия.

И конечно, хотел бы послушать и военных, и специалистов промышленности, наших главных конструкторов по поводу того, что можно было бы и, как вы считаете, нужно было бы сделать на перспективу – так сказать, заглянуть за горизонт. Имею в виду современные способы ведения вооружённой борьбы и наши представления о том, как это будет развиваться, что можно было бы сделать исходя из сегодняшнего дня, из имеющегося, разумеется, финансирования, а может быть, что-то поправить, может быть, что-то сдвинуть по срокам, как у нас говорят, или влево, или вправо по графику – в общем, погрузиться в проблему, не спеша, спокойно поговорить об этом, профессионально, предметно и глубоко.

Сегодня этой встречей мы начинаем серию совещаний, и на первой встрече, как понятно здесь всем присутствующим, речь пойдёт о Ракетных войсках стратегического назначения. В этой связи хотел бы сразу отметить, что 50 лет они уже составляют основу нашей обороноспособности, и именно они, прежде всего, гарантируют наш суверенитет.

В конце октября текущего года была проведена внезапная проверка РВСН, она показала, что войска находятся в высокой степени готовности. Напомню, что с полигонов, расположенных в разных регионах Российской Федерации, было осуществлено два пуска межконтинентальных баллистических ракет, и в установленное время они успешно поразили условные цели на Камчатке.

Отмечу, что эти ракеты уже находились на боевом дежурстве более 20 лет, и эта проверка показала, что их ресурс является абсолютно надёжным. Но мы с вами прекрасно понимаем, и об этом я сказал в начале, что жизнь развивается, идёт вперёд, и нам нужно оснащать свои войска новыми поколениями техники.

Поэтому уже развернут процесс планового перехода РВСН на современные ракетные комплексы стационарного и мобильного базирования. Вы знаете, что уже в текущем году два ракетных полка оснащены новыми подвижными комплексами, а в следующем году планируется пополнить арсенал РВСН ещё дополнительно 22 межконтинентальными баллистическими ракетами наземного базирования.

Мы намерены и в дальнейшем развивать главную составляющую стратегических ядерных сил в приоритетном порядке. Причём обращаю ваше внимание, уже неоднократно говорили, что они должны быть не только мощными, но и современными с точки зрения возможного преодоления любых систем противоракетной обороны и сегодня, и на перспективу, имею в виду рост технических возможностей самих систем противоракетной обороны. Это то, что я бы хотел сказать в начале.

Пожалуйста, несколько слов командующему [РВСН], прошу Вас.

С.КАРАКАЕВ: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Результаты 2013 года позволяют сделать вывод о том, что Ракетные войска стратегического назначения боеготовы и способны выполнить задачи по прямому назначению. Это подтверждается проведёнными мероприятиями – как плановой, так и внезапной проверками, а также планами проведения учебно-боевых пусков ракет. В 2013 году проведено 8 пусков межконтинентальных баллистических ракет.

Продолжается перевооружение на новые ракетные комплексы в плановом порядке. На сегодняшний день выполняется задача второго этапа курса испытаний: до конца года будут поставлены два ракетных полка подвижного грунтового базирования в двух ракетных дивизиях – в Новосибирске и Нижнем Тагиле. Все плановые сроки этого года выполняются в установленные сроки, и, я надеюсь, мы доложим о выполнении поставленной задачи в конце года.

В.ПУТИН: Хорошо. Владимир Григорьевич.

В.ДЕГТЯРЬ: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы сегодня с корпорацией предприятий занимаемся вопросами улучшения технических характеристик ракетных комплексов, причём на современной основе. Естественно, сегодня нужны ракетные комплексы, которые могли бы иметь повышенную грузоподъёмность для того, чтобы обеспечить массовое забрасывание в соответствии с необходимыми критериями для преодоления противоракетной обороны.

Очень большое значение играют перспективные средства по преодолению [ПВО] и характеристики – как точностные характеристики, так и характеристики, связанные с защищённостью и живучестью ракетных комплексов, – являются приоритетными для наших сегодняшних разработок.

Конечно, хорошие комплексы могут создавать только те предприятия, на которых хорошая техническая база, техническое оснащение, которое своевременно меняется в соответствии с федеральной программой технического перевооружения предприятий.

Конечно, и кадры решают, как всегда, всё. Сегодня мы занимаемся вопросами подготовки кадров начиная со студенческой скамьи и кончая прохождением практики у нас на предприятиях – с тем, чтобы можно было бы и завтра решать первостепенные задачи.

Хотелось бы сказать о том, что те планы, которые заложены в Государственную программу вооружений и гособоронзаказ, будут выполнены нами качественно и в срок.

В.ПУТИН: Хорошо.

ОППОЗИЦИЯ ОСАЖДАЕТ ГОРОДА

Александра Белуза, [email protected]

Муниципальные выборы приобретают федеральный резонанс

Выборы мэров крупных городов уже в этом году были сопоставимы по важности с губернаторскими. В следующем электоральном цикле в них может принять участие еще больше ярких представителей оппозиции. Илья Пономарев собирается выставить свою кандидатуру в Новосибирске, Олег Шеин - в Астрахани, Оксана Дмитриева - в Санкт-Петербурге, где эксперты не исключают досрочных выборов. Событием федерального значения могут стать и выборы мэра Сочи, учитывая масштаб инвестиций в этот город и всеобщее внимание к нему. География желаний Призывы к оппозиции активно участвовать в муниципальных выборах прозвучали в сентябре из уст первого замглавы администрации президента Вячеслава Володина в ходе неформального общения на заседании Валдайского клуба. Тогда же Владимир Путин так отозвался о победе Евгения Ройзмана в Екатеринбурге: "Это представитель так называемой несистемной оппозиции.

Вот он вышел и победил". Это было воспринято как сигнал, что ниша и в дальнейшем будет открыта.

Депутат Госдумы Илья Пономарев, пользуясь представившейся возможностью, тогда же решил получить добро на свое выдвижение в мэры Новосибирска. "Планирую в следующем году участвовать там в выборах мэра", - сказал Пономарев Путину.

"Выборы придут, вы продемонстрируете свои лучшие качества. Я надеюсь, что выборы будут открытыми, честными и конкурентными", - ответил Путин.

О своем желании баллотироваться в главы городов уже объявили и другие известные справедливороссы: Олег Шеин (он собирается выставить свою кандидатуру в родной ему Астрахани, где после ареста мэра Михаила Столярова могут пройти досрочные выборы) и Оксана Дмитриева (в Санкт-Петербурге).

Полномочия нынешнего губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко истекают лишь в 2016 году, однако политологи не исключают московского сценария - власть объявляет досрочные выборы, выставляет собственного кандидата и не препятствует участию ярких представителей оппозиции. Помимо Дмитриевой это может быть и Григорий Явлинский с учетом популярности партии "Яблоко" в Северной столице: в законодательном собрании Петербурга во фракцию "Яблока" входит шесть человек, включая Явлинского.

Ареной интересной политической битвы, очевидно, станет Сочи: выборы мэра здесь запланированы в сентябре, через полгода после Олимпиады. После Олимпиады федеральная оппозиция может активизироваться в городе и выставить сильную альтернативу кандидату от власти, не сосредотачивая все усилия лишь на выборах в Мосгордуму.

- Думаю, что к сентябрю Сочи превратится в весьма протестный город, поскольку Олимпиада закончится, начнутся процессы разрушения тех инфраструктурных объектов, которые создавались под нее, - говорит "МН" экс-депутат Госдумы Геннадий Гудков. - Понятно, что там куча неурегулированных проблем и масса обиженных людей. Думаю, что кто-то из молодых лидеров оппозиционного движения способен пойти на выборы мэра Сочи для того, чтобы дать бой представителям власти.

Политиков федерального уровня на выборах глав городов и регионов может выставить, в частности, "Гражданская платформа" Михаила Прохорова. "На эти должности будут выдвигаться не только региональные лидеры, но, возможно, и федеральные, - сказал "МН" руководитель московского отделения партии Михаил Вышегородцев. - Это могут быть как члены партии, так и сторонники. Мы также обсуждали возможность отказаться от участия в выборах в тех регионах, где у нас не будет реальных сильных кандидатур". Поддержать кандидата не из местной политической элиты "Гражданская платформа" может, в частности, в Сочи: "Мы будем там выставляться, конечно. Это могут быть и те, кто не живет в Сочи".

Шанс для оппозиции - непопулярные мэры Именно на выборах мэров, по мнению политологов, представители оппозиции будут иметь больше всего шансов на успех в случае, если выстроят свою избирательную кампанию грамотно. И в плане общественных настроений, и с технологической точки зрения городские площадки сейчас лучше всего "готовы к появлению и новых ройзманов, и новых навальных", отмечает руководитель "Политической экспертной группы" Константин Калачев.

- Непопулярных губернаторов в России после состоявшихся замен осталось немного, зато непопулярных мэров хватает, - говорит "МН" Калачев. - А сердитые горожане живут не только в Москве: если где и есть запрос на перемены, то это в основном крупные города. Кроме того, избирательная кампания в городе может быть не очень затратной, если использовать уличные технологии и интернет. В городах много пользователей социальных сетей, и опыт Навального могут пытаться "клонировать" и тиражировать.

Чтобы победить, кандидату от оппозиции нужно будет доказать избирателям, что он привнесет новое качество управления городом и при этом не испортит отношения с центром, отмечает первый вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин. "Избиратель хотел бы, чтобы к власти приходили новые политики, но чтобы при этом они не были слишком конфликтными и могли управлять муниципалитетом без потрясений", - говорит "МН" Макаркин.

Депутат Госдумы Дмитрий Гудков главными условиями успеха оппозиции называет наличие раскола в местных элитах и чистоту самих выборов. "Там, где честно считают, у представителя оппозиции, как правило, появляются какие-то финансовые ресурсы. Там, где все прекрасно понимают, что честных выборов не будет, даже ярким оппозиционерам сложно привлечь финансирование, - говорит "МН" Гудков-младший. - Поэтому главное условие - это конкурентные выборы, как было в Москве, Екатеринбурге, Петрозаводске, чтобы местные элиты тоже делали ставку на оппозиционеров. Надо понимать также, что должны существовать какие-то местные конфликты. Там, где нет раскола элит, оппозиционеру достаточно сложно победить, потому что не на кого опереться". Тест на системность В сентябре 2014 года помимо Новосибирска выборы пройдут еще в четырех региональных столицах - это Чита, Благовещенск, Южно-Сахалинск и Анадырь, сообщили "МН" в Центризбиркоме, уточнив, что список неокончательный.

В чистоте предстоящих выборов заинтересована не только оппозиция, но и власть, по крайней мере декларации о том, что конкурентный процесс является гарантией легитимности, звучат регулярно на протяжении последних нескольких месяцев. В частности, о том, что следующие выборы должны быть максимально прозрачными и конкурентными, руководители администрации президента говорили на семинаре с участием вице-губернаторов, курирующих эту сферу.

Однако далеко не все уверены, что курс на открытость политической системы, провозглашаемый Кремлем, применим ко всем участникам выборов. Так, бизнесмен Александр Лебедев не исключает своего участия в выборах мэра Сочи в 2014 году (он баллотировался в Сочи и в 2009 году, но был снят с дистанции), однако в отношении улучшения политического климата пока настроен скептически.

"Не уверен, что есть такой курс. Может быть, это была пара экспериментов. Я бы пока сильно уши не развешивал, - говорит "МН" Лебедев. - Это ведь тяжелое дело на самом деле - вести избирательную кампанию, что московскую, что сочинскую. Представьте, в Сочи огромная цепь поселков, очень сложная публика живет, тебя мочат по федеральным каналам, а потом, когда ты почти месяц там пашешь, тебя просто выкидывают с выборов. Это первое, что я буду обдумывать. Потому что не факт, что у нас что-то сильно изменилось с 2009 года".

Одно принципиальное отличие точно есть - исчезло понятие "несистемной оппозиции", поскольку многие ее представители так или иначе уже вписаны в легальное политическое поле. В частности, один из лидеров "Солидарности" Борис Немцов работает депутатом Ярославской областной думы, партия "РПР-Парнас" стала зарегистрированной, "Народный альянс" Алексея Навального пока только дожидается регистрации, но сам Навальный вписался в системную игру, когда был зарегистрирован кандидатом в мэры Москвы.

Еще одно отличие связано с появлением ниши: дверь в муниципальную политику, как показали прошедшие выборы, может, не распахнута, но приоткрыта. "Муниципальный уровень гораздо более свободен, потому что там нет муниципального фильтра, как на губернаторских выборах, - говорит "МН" сопредседатель "РПР-Парнас" Владимир Рыжков. - Хотя и там снимают с выборов, хотя и там есть фальсификации. Но все-таки там более свободная среда".

На следующих выборах, по мнению экспертов, будут бороться два желания - сделать политсистему более открытой и не допустить в ней крупных сбоев. Например, ударом для власти станет победа оппозиционеров сразу в нескольких крупных городах, отмечает Макаркин. Поэтому политическая целесообразность будет иметь значение, считает Калачев. "Система будет пропускать на выборы тех, кого затем можно инкорпорировать, - говорит он. - Как было сказано в отношении того же Ройзмана полпредом Холманских, "на одного несистемного политика у нас в стране стало меньше". И в принципе Ройзман сейчас действительно демонстрирует определенную системность, то есть он не хочет быть белой вороной и пытается жить по общим правилам".

Исчезает понятие "несистемной оппозиции", поскольку многие ее представители так или иначе уже вписаны в легальное политическое поле

***

Владимир Рыжков, сопредседатель партии "РПР-Парнас"

"Крупный город - миллионник или полумиллионник - это огромное поле для творческой деятельности, где можно себя показать и дальше, через какое-то время, может быть, выходить на более высокий уровень.

Например, Илья Пономарев хочет идти на Новосибирск. Новосибирск - это почти полтора миллиона населения, что сравнимо с такими европейскими странами, как Эстония или Латвия. Поэтому пост мэра там - это вполне федеральный уровень, большой масштаб задач, сложное хозяйство, интересные могут быть решения".

Геннадий Гудков, экс-депутат Госдумы

"Хотя оппозиция добивается отдельных успехов в ряде городов (в Ярославле, Екатеринбурге, Петрозаводске), все равно оказывается, что повлиять на общую ситуацию в стране таким образом крайне сложно. Поэтому мне кажется, что надо ставить планку выше: да, важно чтобы на должности мэров крупных городов приходили люди с современными взглядами, не вовлеченные в систему тотального воровства, но еще важнее, чтобы мы добивались успеха на федеральном уровне. Поэтому вполне возможно, что мы будем формировать новый партий но-политический проект. Не исключаю своего участия в выборах в Мосгордуму в качестве одномандатника".

Олег Митволь, председатель центрального совета партии "Альянс зеленых - Народная партия"

"Выборы мэров нам интересны. Например, на прошедших выборах у нашей партии серьезные шансы были в Воронеже и во Владивостоке - по итогам выборов наши кандидаты пришли на второе место (Галина Кудрявцева в Воронеже набрала 26,6%, Виктор Черепков во Владивостоке - 18,9%. - "МН" ). И то в Воронеже мы в общем то сомневаемся, что выборы проходили в самых лучших законных рамках. То есть мы считаем, что у нас были все шансы победить и в Воронеже, и во Владивостоке. Кроме того, председатель партии Глеб Фетисов недавно участвовал в выборах мэра Томска и вошел в первую тройку".

Евгения Чирикова, лидер движения "В защиту Химкинского леса"

"Вы знаете, в стране происходят такие события, которые убеждают меня в правильности выбранного пути. Дело в том, что уже два леса только за этот месяц удалось отстоять - в Златоусте и Селятин ский лес. Мне кажется, что это знак. Я верю в изменение России снизу. То есть я не верю, что можно прийти в существующую систему власти и что-то кардинально поменять. Я верю только в движение снизу, когда люди вместе сами что-то делают. Когда люди сами начинают активно действовать, они заставляют власть принимать решения".

Атмосферный воздух является жизненно важным компонентом окружающей среды, неотъемлемой частью среды обитания человека, растений и животных.

В Алтайском крае за 2012 год объем выбросов в атмосферу загрязняющих веществ, отходящих от стационарных источников, составил 216,2 тыс. т, что на 6,2% больше, чем в 2011 году, от автотранспорта – 215,1 тыс. тонн (на 5,6% меньше).

К концу 2012 года на предприятиях края имелось18 428 стационарных источников загрязнения атмосферы. За год объем выбросов в атмосферу загрязняющих веществ, отходящих от этих источников, составил в среднем на жителя края 90 кг. Высокий уровень загрязнения отмечался в Заринске (716 кг на жителя против 663 килограммов в 2011 году), Яровом (234 и 217), Бийске (162 и 149), Славгороде (127 и 118), Благовещенском (248 и 233), Кулундинском (123 и 121) и Хабарском (122 и 120) районах.

Основными источниками загрязнения воздуха являются предприятия теплоэнергетики, машиностроения, нефтехимической, пищевой промышленности.

Негативное воздействие на загрязнение атмосферы большинства территорий края оказывает автомобильный транспорт.

Несмотря на снижение общего количества выбросов вредных веществ в атмосферу, вопрос об охране атмосферного воздуха в Алтайском крае является крайне актуальным.

Информация составлена на основании данных формы федерального статистического наблюдения № 2-ТП (воздух) «Сведения об охране атмосферного воздуха», утвержденной приказом Росстата от 9.08.2012 № 441.

Первый супермаркет под брендом "Соседи", где будут продавать продукты белорусских и кузбасских производителей, открылся в среду в Кемерово.

Флагманский магазин, пришедший на смену торговой сети "СДС-Маркет" ("Сибирский Деловой Союз"), посетили представители делегации Белоруссии, администрации Кузбасса, главы Кемерово и Прокопьевска, бизнесмены.

"В новом магазине посетителям предлагается не только свежая продукция от кузбасских производителей, но и мясные, кондитерские, хлебобулочные изделия, а также молочная консервация высокого качества белорусского производства.

Почетные гости смогли лично оценить ассортимент товаров и качество обслуживания", - сообщил представитель холдинга "СДС".

Сейчас в магазине представлены известные кузбасские бренды, продукция частных предпринимателей и товары лидеров пищевой индустрии Белоруссии. Количество поставщиков новой торговой сети увеличивается, сегодня подписано соглашение со Слуцким мясокомбинатом. Планируется расширить ассортимент, в том числе за счет снеков и рыбных консервов.

"Между Кемеровской областью и Белоруссией давно сложились устойчивые экономические связи и хороший товарооборот..

Предприниматели проводят встречи, договариваются о создании нового производства, и уже через неделю в регион едут вагоны с товарами. Это образцовая модель отношений, которая формировалась годами", - отметил замгубернатора Кузбасса по экономике и региональному развитию Дмитрий Исламов.

По словам главы региона Амана Тулеева, торговая сеть, где совместно будет продаваться кузбасские и белорусские продукты, положительно отразится на экономике региона и здоровье жителей.

"Со временем сеть будет расширяться, магазины появятся не только в Кемерово, но и в Прокопьевске, Новокузнецке. Самое главное, чтобы мы ели здоровую пищу. Кузбассу не хватает собственного молока и мяса. Белорусская продукция славится своим качеством и может предложить потребителям богатый ассортимент", - сказал Тулеев. Ольга Климова.

Россия озабочена планами Монголии по строительству гидроэлектростанции "Шурун" на реке Селенга, которая впадает в Байкал, заявил министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской после заседания российско-монгольской межправительственной комиссии.

"Хотел бы отметить тему, связанную со строительством ГЭС на реке Селенга. У нас есть определенная озабоченность, что монгольская сторона совместно со Всемирным банком сейчас развивает этот проект. С нашей стороны эта озабоченность связана с тем, что Селенга является одним из основных притоков Байкала. Конечно, строительство такого крупного объекта повлияет на Байкальскую природную территорию", - сказал министр.

По его словам, в ходе заседания комиссии российская сторона обратила внимание Монголии на необходимость привлечения компетентных российских организаций к проведению работ по оценке воздействия проекта на экосистему озера Байкал.

"Мы попросили, чтобы при обсуждении российские интересы старались учитывать. В частности, будет делегирована группа экспертов, которая будет участвовать в обсуждении проекта", - добавил министр.

Компания Royal Dutch Shell начала работы по гидроразрыву пласта на месторождении сланцевого газа в Харьковской области, что может привести к загрязнению рек, в том числе в соседних регионах России, сообщает партия "Альянс Зеленых".

"Вчера компания Royal Dutch Shell начала работы по гидроразрыву пласта на первой пробуренной разведочной скважине в селе Веселое Первомайского района на Харьковщине. В случае, если Украина начнет масштабные разработки с применением фрекинга, не только жители ее собственной территории, но и целый ряд регионов России (граничащих с Украиной) испытают на себе негативные последствия этого шага", - говорится в сообщении.

По словам российских экологов, речь идет, в первую очередь, о бассейне реки Северский Донец. Ее исток находится в России, но затем река протекает по той части Украины, где будут вестись опасная добыча газа, и возвращается в Россию, впадая в Дон. Таким образом, под угрозой загрязнения оказывается огромная территория вплоть до устья Дона и Азовского моря, отмечают в партии.

Между тем, ранее председатель "Альянса Зеленых - Народной партии" Глеб Фетисов направил письмо министру иностранных дел России Сергею Лаврову, в котором предложил ему обратиться к властям Украины с просьбой о проведении трансграничной оценки воздействия проектов по добыче сланцевого газа на окружающую среду.

"Фрекинг" или извлечение сланцевых углеводородов при помощи гидроразрыва пласта является одной из наиболее спорных и неэкологичных технологий добычи полезных ископаемых. Особенность добычи сланцевого газа состоит в непрерывном бурении большого числа скважин и частом проведении гидроразрывов, причем для обработки газоносного пласта используется смесь из воды, песка и высокотоксичных химикатов, которые грунтовые воды разносят на десятки километров вокруг. В связи с этим технология запрещена в ряде стран.

В Иркутской области министерство промышленной политики и лесного комплекса готовит поправки в лесное законодательство.

В правительстве Иркутской области на специальном совещании обсуждались меры по повышению эффективности работы лесного комплекса. Иркутская область - лидер по заготовке и обработке древесины в стране. Объем оборота древесины составляет 8,8 млрд кубических метров. У нас изготавливают 50% целлюлозы, 5,5% фанеры, 6% ДВП. Продукция региона экспортируется в 40 стран мира.

В области будет продолжена работа по пресечению незаконной заготовки и оборота древесины, усилен контроль за деятельностью пунктов приема и отгрузки леса. Продолжат борьбу с нелегалами. В 2013 году за пределы страны уже выдворено более 200 иностранных рабочих.

Пресс-служба правительства Иркутской области сообщает, что министерство промышленной политики и лесного комплекса Иркутской области подготовило и направило в минпромторг РФ изменения в постановление № 419 "О приоритетных инвестиционных проектах в области освоения лесов". Изменения коснуться введения дополнительных оснований для досрочного расторжения договора аренды лесов. Это нарушение графика финансирования и реализации инвестпроекта более чем на полгода. Кроме этого, предлагается установить повышающие коэффициенты на арендную плату после окончания срока реализации инвестпроекта в зависимости от степени переработки древесины.

Министерство предлагает утвердить на федеральном уровне документы, обязывающие арендаторов реализовывать через биржу не менее 40% заготовленной древесины, и внести в таможенное законодательство нормы, предусматривающие контроль за происхождением продукции, которая идет на экспорт.

Алексей Климов - министр промышленной политики и лесного комплекса региона - назвал основные направления работы. Это оказание содействия в модернизации производства, строительство новых производств по глубокой переработке древесины, введение "лесной" биржи и поддержка малого и среднего бизнеса.

Красноярская Ярмарка мебели и интерьера соберёт на своей площадке новинки мебели и аксессуары для дома от эконом- до премиум-класса

С 11 по 15 декабря в МВДЦ "Сибирь" пройдет Ярмарка мебели и интерьера, которая соберет на своей площадке новинки мебели и аксессуары для дома от эконом до премиум-класса.

Наряду с готовыми мебельными решениями, на ярмарке можно будет заказать индивидуальное проектирование абсолютно любых типов деревянной мебели. Такую услугу предложат гостям участники мероприятия - красноярская компания ООО "КрасноярскФорестстрой".

Здесь посетители смогут ознакомиться с различными работами компании, выполненными по индивидуальному заказу, обсудить свои интерьерные идеи со специалистами и заказать изготовление мебели и аксессуаров из разных пород дерева.

По словам представителей компании, "мы изготавливаем широчайший диапазон предметов мебели высочайшего качества в любых стилевых решениях. Многолетний опыт дает нам возможности по воплощению в дереве идей ограниченных только широтой воображения дизайнера или самого заказчика".

Кроме того, специалисты организации предложат качественное изготовление стеновых панелей (буазери) разных стилей, лестниц и ограждений, дизайнерских окон, наличников, ставней ручной работы из цельного дерева, резных деревянных сувениров.

Напомним, что Ярмарка мебели и интерьера пройдет с 11 по 15 декабря в МВДЦ "Сибирь".

Одновременно будет работать Рождественская ярмарка.