Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Алтайском крае подвели итоги лесопатологических работ по учёту вредителей лесаВ 2013 году специалисты Алтайского филиала Рослесозащиты провели работы по учету численности вредителей на общей площади 61,9 тыс. га. На начало года на территории лесного фонда Алтайского края действовали очаги сибирского коконопряда в государственной лесозащитной полосе лиственничного типа, пилильщика-ткача звездчатого и соснового коконопряда в ленточных борах Кулундинской степи, непарного шелкопряда в колочной лесостепи края и полиграфа уссурийского в пихтовых насаждениях Салаирского кряжа.

Учеты численности вредителей показали, что после химической обработки, которая проводилась в государственной лесозащитной полосе в августе прошлого года, объедания лиственницы не наблюдается. Техническая эффективность на обработанной площади (850 га) составила 97%.

Практически полностью затух под воздействием естественных факторов действовавший с 2008 года на площади 500 га очаг звездчатого пилильщика-ткача.

В очаге соснового коконопряда зафиксировано снижение относительной заселенности насаждения вредителем с 90% в прошлом году до 30% в текущем.

Учеты в очаге непарного шелкопряда показали увеличение численности вредителя, а также площади повреждения.

Из-за проникновения в пихтовые насаждения Западной Сибири полиграфа уссурийского лесопатологическая обстановка в горно-таежном районе края продолжает сохраняться напряженной. В 2012 году в Залесовском лесничестве возник очаг полиграфа на площади 16,3 тыс. га, в которую полностью вошли насаждения Залесовского комплексного природного заказника. В этом году лесопатологи Центра обнаружили новые очаги этого вредителя на территории Чарышского и Белокурихинского лесничеств на площади свыше 6 тыс. га. Из-за отсутствия своевременных санитарно-оздоровительных мероприятий, а также природных врагов этого агрессивного вредителя в ближайшее время сокращения площадей повреждения насаждений полиграфомне ожидается.

В Волчихинском лесничестве Алтайского края образовался очаг сосновой совки на площади 289 га.

На территории Республики Алтай видовой спектр вредителей, вызывающих возникновение очагов, значительно беднее. Лесопатологи, говорят, о трех основных видах - сибирский коконопряд, непарный шелкопряд и полиграф уссурийский.

Проведенные учеты численности сибирского коконопряда свидетельствуют о вступлении вспышки массового размножения вредителя в фазу кризиса.

Очаги непарного шелкопряда, напротив, продолжают увеличиваться.

На территории Турочакского лесничества республики лесопатологическая партия Рослесозащиты обнаружила очаг полиграфа уссурийского на площади 10,5 тыс. га.

В 2014 году надзор за популяциями вредителей леса будет продолжаться.

Сергей Малков: Идея приоритетных инвестиционных проектов была и правильной, и своевременной

Несмотря на старания российского правительства "разогреть" лесную промышленность, дела в отрасли пока не внушают надежд на быстрое "выздоровление". Почему большинство инвестиционных проектов, включенных в список приоритетных, идут "со скрипом" и что мешает бизнесу рассмотреть в возобновляемом ресурсе дальнесрочные перспективы? Своими размышлениями на эту тему поделился генеральный директор компании "Мakorus" Сергей Малков.

- Сергей Юрьевич, как вы оцениваете стартовавшую более 5 лет назад программу приоритетных инвестиционных проектов, позволяющую компаниям в обход аукционов получать лесные ресурсы, да к тому же за полцены?

- Безусловно, сама идея приоритетных инвестиционных проектов была и правильной, и своевременной. Ведь для инвестиционного проекта, реализуемого в лесной отрасли, важнейшим элементом является наличие конкурентного ресурса. Конечно, для крупных проектов 50-процентная льгота на лесные платежи играет не столь уж важную роль. В России попенная плата и так небольшая, так что на экономику капиталоемких проектов она не оказывает серьезного влияния. Но, с точки зрения получения необходимой лесосырьевой базы недалеко от производственной площадки, это очень важно. Принципиально, что первоначальный отбор приоритетных проектов осуществляет региональная власть, определяющая инвесторов, которым она доверяет. Правда, у нас в лучшем случае только каждый пятый инвестпроект можно считать удачным. Я говорю о тех проектах, которые уже реализованы или осуществляются в рамках утвержденного графика.

- В чем причина? Механизмы реализации программы приоритетных проектов были не до конца продуманы? Или возникли какие-то объективные трудности?

- Дело в том, что истинной целью многих проектов, попавших в список приоритетных, является банальное желание получить без конкурса лесосырьевую базу и заняться продажей круглого леса. Понятно, что ни о каком создании производства по глубокой переработке древесины в данном случае речи не идет. С моей точки зрения, ошибка заключается в том, что изначально не было разработано четких, понятных и жестких механизмов исключения проектов из списка приоритетных. Если закрепленные в документах обещания инвесторов на деле оказываются далекими от реальности, то льготный ресурс государство должно забирать обратно.

Сейчас многие регионы сталкиваются с огромными сложностями, когда пытаются расстаться с арендаторами, не исполняющими своих обязательств. Получается, что отобрать лес у недобросовестного арендатора - целая эпопея. Основанием для расторжения договора чаще всего являются неплатежи за пользование лесными ресурсами. Но нередко попенная плата исправно платится, лес используется для продажи на сторону, а инвестпроект стоит на месте. Должна быть более жесткая привязка к этапам реализации проекта, а в случае срыва сроков его выполнения без серьезных на то причин необходимо расставаться с арендатором. Причем процесс "расставания" необходимо сделать предельно простым.

- По вашим оценкам, много инвестпроектов-пустышек?

- По самым скромным подсчетам, не менее пятидесяти (около половины). Это проекты, по которым не происходит никакого реального движения. Люди изображают деятельность, что-то проектируют, а лес тем временем вывозится и продается. Теоретически региональная власть должна осуществлять контроль за приоритетными проектами, понимать их конкурентные преимущества и реальные намерения инициаторов. Но сейчас этого не происходит.

- Вы больше пяти лет работали в крупном лесопромышленном холдинге "Инвестлеспром". В чем причина столь неблагополучной судьбы, которая постигла компанию?

- Не такая уж она и печальная. Вятский фанерный комбинат построен, все планы по нему реализованы. На Камском ЦБК построена современная фабрика по производству первой в России мелованной бумаги. Предприятие работает, выпускается высококачественная продукция, так что будущее Камского ЦБК мне представляется, если не в радужных, то уж точно в светлых тонах. Если вы говорите о смене собственников, то я бы не хотел этого комментировать. Я считаю, что эта история - чистой воды политика, не имеющая никакого отношения к бизнесу. В начале 2011 года "Инвестлеспром" имел четкую, внятную стратегию развития, планы реализовывались, проект "Белый медведь", который планировалось запустить на Сегежском ЦБК, получил все необходимые документы для старта. Если бы "Инвестлеспром" двигался в выбранном направлении, то мы сегодня имели бы эффективную конкурентную компанию, а "Белый медведь" был бы на стадии монтажа оборудования.

- Вы разделяете оптимизм некоторых экспертов, связанный с возвращением к проекту "Белый медведь" в Сегеже?

- Да, все с надеждой смотрят на возможную сделку между АФК "Система" и ВТБ. Если сделка произойдет, то появляется серьезный шанс возвращения к реализации проекта "Белый медведь". Сегодня это единственный проект, который детально проработан и имеет все разрешения на строительство. С моей точки зрения, перспективы его осуществления очень реалистичны.

- Но высказываются опасения, что проект может и не пойти, так как для АФК "Система" лесная промышленность не является профильным бизнесом.

- Не всем понятны мотивы вхождения "Системы" в лесную отрасль. Вероятней всего, это предпринято с целью диверсификации бизнеса. С моей точки зрения, и Сегежский ЦБК, и в целом Инвестлеспром имеет неплохой "апсайд", шансы заработать деньги при условии профессионального управления компанией. Не исключено, что менеджеры АФК "Система" увидели этот потенциал и просто хотят заработать денег в качестве портфельного инвестора, сделать из компании "конфетку", а затем выгодно ее перепродать или получить дивиденды путем размещения ценных бумаг на фондовом рынке.

- Если говорить о перспективах реализации крупных целлюлозно-бумажных проектов, то какой регион страны представляет максимальный интерес?

- С точки зрения рынков сбыта, это регионы, территориально близкие к Китаю. Например, Иркутская область. Если оценивать другую важную составляющую - сырьевую базу, то это Сибирь - Иркутская область, Красноярский край. В европейской части страны тоже есть территории, где достаточно леса для работы крупного производства. Например, леса в Карелии, соседних Вологодской и Архангельской областях достаточно, чтобы прокормить "Белого медведя". Но цена на лес в европейской части выше, чем в Сибири. К тому же нужна площадка, пригодная для нового производства и не имеющая экологических рисков. В европейской части такую площадку найти крайне сложно. А в Сибири это сделать намного проще. С другой стороны, реализовать проект в европейской части страны проще с точки зрения наличия кадровых ресурсов, здесь проще выстроить логистику поставок оборудования и материалов. Сибирские проекты на удельную тонну продукцию будут дороже, чем европейские, но с позиции долгосрочной перспективы у Сибири есть преимущества в виде качественной сырьевой базы. В любом случае, каждый проект нужно тщательно просчитывать и оценивать все плюсы и минусы. Готовых рецептов не существует.

- Насколько интересны, в таком случае, планы по строительству ЦБК в Вологодской области?

- Сырья в Вологодской области достаточно, так что я не вижу непреодолимых препятствий. При желании и правильном подходе проект можно реализовать.

- Так случилось, что в Красноярском крае "зависли" два крупных инвестиционных проекта - "Ангара Пейпа" и "Краслесинвест". У региона "карма" неблагополучная или причины более осязаемы?

- Насколько я знаю, по "Краслесинвесту" полностью поменялась концепция проекта, из которого исчезло целлюлозно-бумажное производство, а остался лишь лесопильный завод. Завод находится в высокой степени готовности, его планируют запустить в 2014 году. При этом создана инфраструктура, построены лесные дороги. Конечно, в связке с ЦБК этот проект был бы более интересен для Красноярского края, чем завод по производству пиломатериалов и пеллет. Но, к сожалению, построить ЦБК пока не получилось.

Успех реализации проекта "Ангара Пейпа", откровенно говоря, у меня вызывает большие сомнения по ряду причин. В Красноярском крае солидная сырьевая база, так что здесь вполне логично было бы увидеть в перспективе крупный лесохимический комбинат. В общем, с "кармой" все нормально. Как мне кажется, просто нужен профессиональный подход и команда, которой задача строительства ЦБК оказалась бы по плечу. Ну и, конечно, надежные инвесторы и промышленные партнеры.

- Грубо говоря, мозгов не хватает?

- Лесная отрасль в России, как мне кажется, испытывает острый дефицит в профессиональном менеджменте. Старые кадры ушли, молодежь очень талантливая, но ее нужно готовить. Образовался некий вакуум, который, к сожалению, заполнить хорошими менеджерами не удается. В общем, хорошие мозги, безусловно, сегодня в большом дефиците. Но, я надеюсь, это временные "перебои".

- Почему в России за последние два десятилетия так и не удалось построить ни одного нового ЦБК?

- Для того, чтобы построить новый современный целлюлозно-бумажный комбинат, нужно, чтобы все факторы одновременно сложились в одном месте. Это и площадка, и сырье, и инвесторы, и качественный менеджмент, и поддержка со стороны органов власти как региональных, так и федеральных. Когда все карты соединятся, комбинат будет построен.

- Но как-то карты не складываются...

- Ну почему же... На сегодня заявлено несколько крупных проектов, связанных со строительством целлюлозно-бумажного производства, - в Вологодской, и Иркутской областях, а также в Красноярском крае. Возможно, в ближайшее время мы услышим о планах по строительству еще одного-двух крупных комбинатов. Проблема в том, что хоть страна и большая, но точек, где можно построить современные ЦБК, практически не осталось. Самые удачные площадки уже использованы под комбинаты. В Советском Союзе в лесной промышленности работали профессионалы, так что сейчас пространства для маневра осталось не много. Вот в чем парадокс.

- С вашей точки зрения, в России есть деньги, чтобы реализовывать крупные промышленные проекты?

- Есть, но серьезным инвесторам, к сожалению, не очень интересна лесная отрасль, являющаяся капиталоемкой и низкорентабельной. Отечественные инвесторы хотят много и сразу, они привыкли получать большую отдачу от вложений за короткий срок. Но есть несколько крупных компаний, которые мыслят стратегически и видят привлекательность лесного бизнеса в долгосрочной перспективе.

Я искренне верю, что в будущем Россия станет крупным игроком в лесном секторе. Лес и географическое положение - наше главное конкурентное преимущество. И этого у нас не отнять.

Архангельская область. Своевременное введение особого противопожарного режима в лесах в 2013 году позволило снизить риски возникновения лесных пожаров

В этом году закуплены четыре новых космических аппарата для более точного дистанционного монторинга: Канопус-В (Россия), Электро Л (Россия) и два NPP (США), с разрешением от 2 до 400 метров и с периодичностью съемки до 30 минут. Как отметил на заседании представитель Института космических исследований РАН, сейчас в Рослесхоз поступает в два раза больше данных, чем в прошлом году, а новая система уточнения площадей позволяет более четко анализировать полученную информацию. И хотя работа по уточнению площадей пожаров еще не полностью окончена, данные уточнены на 80% территории России. Предварительно на охраняемой территории площадь пожаров равна 1,6-1,7 миллиона гектаров, что достаточно хорошо согласуется с данными официальной отчетности.

Спутниковые данные позволяют оценивать и климатические условия - так, по мнению представителя РАН, в Саха (Якутии), несмотря на масштабность пожаров, 5-й класс пожарной опасности возникал довольно редко, а в Архангельской области погодные условия можно считать едва ли не аномальными. При этом Якутия стала "образцовым" примером того, как не надо проводить пожароопасный сезон, а Архангельская область выступала на совещании в качестве "передовика", отлично справившегося с пожарами.

Отсутствие больших расхождений в данных официальной статистики и спутников отметил даже Гринпис, традиционно обвинявший регионы в сокрытии данных.

- На сегодня действительно впервые за очень много лет - по разным оценкам от 13 до 40 - предприняты весьма серьезные меры по борьбе с лесопожарной ложью, - отметил руководитель лесного отдела Гринпис России Алексей Ярошенко. - И в итоге данные Рослесхоза и наши совпадают впервые за очень-очень долгое время. Во многих регионах перестали врать и начали реагировать своевременно. Но если ошибки прошлых лет не будут признаваться, я боюсь, что будет соблазн вернуться к исходной практике в будущем году. Этого хотелось бы избежать.

"Лена не пришла..."

Продолжил тему замглавы Рослесхоза Андрей Жилин, который прошелся по регионам-"двоечникам" более предметно.

- Тыва загорелась 17 апреля 2013 года. Началась аномально жаркая весна, сильные ветра - и при этом полная неготовность местных властей к ситуации, - рассказал он. - Крупные пожары в республике составили 30 процентов от общего числа. Площадь крупных пожаров - 61%. Оперативность тушения составила 14 процентов. 25 процентов пожаров обнаружены несвоевременно. Лесопожарный сезон в республике разобрали практически по дням, обсудив самые крупные и привлеченные силы.

- Это не силы, это не меры, это в принципе ничто! - был категоричен в оценке Жилин.

Что парадоксально, отметил он, - если изначально площади пожаров в республике занижались, то по итогу регион предоставил завышенные показатели. В причинах этого разбираться также будет прокуратура.

- Мне кажется, что площади завышаются специально с целью привлечь дополнительные федеральные средства, - предположил Жилин.

В Саха (Якутии), считает замглавы Рослесхоза, ситуация повторяется, правда, ответственности все же чуть больше. Как показательный пример халатного отношения Жилин привел пожар К294, который начался на площади в 25 га и разгорелся до 227 тысяч га. Причиной стали выжигания сухой травы, а поскольку в тех местах весной проходят разливы рек, местные власти посчитали, что и в этот раз половодье не даст огню разойтись.

- Но в этом году Лена не пришла, и площадь пожара выросла очень серьезно, - рассказал Жилин. - Огонь бушевал в 14 километрах от населенного пункта Чернышевский.

- Очень обидно, что коллеги в регионах забывают, кто живет в этих лесах, кто ими пользуется, кто доходы получает. Почему-то все считают, что это забота федеральных властей, - пытался воззвать к совести региональных властей замглавы.

В Ямало-Ненецком округе Жилин констатировал неверное применение сил и средств.

- У нас очень серьезные вопросы к округу. Мы при плохой ситуации заставляли вводить режим ЧС, причем неоднократно, - рассказал он. - Был такой факт. Регистрируется пожар на площади 92 гектара. По данным РДС субъекта, он ликвидирован на площади 2700 га. А он продолжается! При этом ни силы, ни средства на его тушение не применяются. Очень хороший пример, как у нас занижаются площади пожаров, а самое главное - как они обслуживаются.

- Хотел бы подытожить все эти выступления, - вмешался в разговор глава Рослесхоза Владимир Лебедев. - Субъектам на сегодня абсолютно бесполезно пытаться нас обмануть в площадях, в применении сил и средств. Потому что в Рослесхозе на сегодня работают профессионалы, которые прекрасно могут оценить реальную обстановку.

Живут не по средствам

Положительным примером работы в нынешнем году стала Архангельская область. Как рассказал губернатор региона Игорь Орлов, уже в мае в лесах начала складываться неблагоприятная лесопожарная обстановка, был введен особый противопожарный режим, который действовал до 10 сентября.

- Своевременное введение особого противопожарного режима в лесах позволило снизить риски возникновения лесных пожаров от человеческого фактора, - отметил глава области.

Всего в лесах региона произошло 317 лесных пожаров, более 60% из них были ликвидированы в течение первых суток.

К министерству и Рослесхозу Орлов обратился с одной просьбой - пересмотреть принципы выделения регионам средств на тушение пожаров.

- По нашему мнению, методика расчета федеральных субвенций несовершенна. Финансирование работ происходит из расчета на малую горимость лесов. От объема этих средств напрямую зависит кратность авиапатрулирования. При площади авиационного мониторинга Архангельской области в 20 миллионов га и соблюдении рекомендованной кратности финансирование этих работ должно быть увеличено, как минимум, в два раза, - заявил Орлов.

В Поморье уложиться в выделенные суммы позволило привлечение к патрулированию малой авиации, что снижает затраты вдвое. Поэтому губернатор Поморья предложил рассмотреть возможность приобретения легкомоторной авиации за счет федерального бюджета для мониторинга лесных пожаров.

Среди других предложений от Архангельской области прозвучала просьба продолжить федеральную целевую программу оснащения лесопожарной техникой, обеспечить централизованную профессиональную подготовку кадров для регионов за счет субвенций федерального бюджета и отменить обязательное лицензирование деятельности по тушению лесных пожаров.

- Отмена лицензии позволит привлекать арендаторов лесных участков к тушению лесных пожаров на ранней стадии, когда их площади еще невелики. В рамках же действующего законодательства арендаторов можно привлечь к тушению только при объявлении режима чрезвычайной ситуации, - отметил Орлов.

Раскритикованные регионы оспаривать оценку вышестоящего руководства не стали. Представитель Бурятии отметил, что на лесопожарную обстановку повлияло резкое уменьшение осадков, и тоже затронул тему финансов.

- Спасибо, Рослесхоз в этом году впервые своевременно профинансировал противопожарные мероприятии. Гореть мы начинаем уже в марте, и деньги нам нужны в конце января. Дожди начинают идти в июне. Кроме этого, приходят шквальные ветра. Такие особенности у нас. Поэтому просим помочь со своевременным выделением средств и в 2014 году.

Огласив статистику прошлого года и меры подготовки, представитель Бурятии присоединился к просьбе пересмотреть методику финансирования борьбы с пожарами и поддержал предложение использовать легкомоторную авиацию.

Делегаты от Саха (Якутии) констатировали - в сравнении с пятилетними данными площадь пожаров в этом сезоне выросла в два раза и достигла 813 тысяч га. Регион предложил включить в протокол предложение изменить методику расчета нормативных затрат на тушение, а также внести изменения в Лесной кодекс в части наделения должностных лиц, которые осуществляют федеральный лесной надзор, правом на представление интересов РФ по уголовным делам по незаконным рубкам.

Представители Ямало-Ненецкого округа также высказались за увеличение финансирования исполнения полномочий, попросили выделить деньги на создание спецучреждения по охране лесов от пожаров. А также просили увеличить финансирование на противопожарные нужды на 150 миллионов рублей. ЯНАО также предлагает внести изменения в методику распределения субвенций между субъектами и разработать нормативно-правовые акты на федеральном уровне по учету площадей при обнаружении и тушении, а также рассмотреть возможность установления региональных коэффициентов за пользование лесным фондом.

- Мы понимаем, что есть объективные проблемы, аномальные погодные явления, трудности и ошибки при тушении пожаров. Но есть и просто вопиющие примеры халатности и откровенного неисполнения полномочий в работе, - завершил заседание Сергей Донской. - Поэтому сейчас, в конце пожароопасного сезона, нам необходимо вместе сделать выводы и за оставшееся время хорошо подготовиться к весенней противопожарной кампании.

Новый закон сокращает категории ООПТ

Лесной форум Гринпис России опубликовал комментарии М.Л. Крейндлина, руководителя проекта по особо охраняемым природным территориям Гринпис России, к Федеральному закону "О внесении изменений в Федеральный закон "Об особо охраняемых природных территориях" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 28 декабря 2013 г. №406-ФЗ.

30 декабря 2013 года опубликован и вступил в силу Федеральный закон "О внесении изменений в Федеральный закон "Об особо охраняемых природных территориях" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 28 декабря 2013 г. № 406-ФЗ.

Этот закон вносит, пожалуй, самые серьезные поправки в Федеральный закон "Об особо охраняемых природных территориях" (далее - ФЗ "Об ООПТ") с момента его принятия в 1995 году.

К сожалению, в целом можно констатировать, что эти изменения продолжают линию на ослабление природоохранного законодательства, начатую в середине 2000ых годов и несут, пожалуй, самую серьезную угрозу существующей уже почти сто лет системе особо охраняемых природных территорий (ООПТ) России.

Наиболее негативными положениями нового закона являются:

1) сокращение категорий ООПТ;

2) обязательность согласования создания региональных ООПТ с федеральными органами исполнительной власти;

3) отмена охранных зон государственных природных заказников;

4) потенциальная возможность изменения границ (в том числе, в связи с изъятием земель) государственных природных заповедников, национальных парков и других ООПТ;

5) возможность преобразования государственных природных заповедников в национальные парки;

6) платность посещения территорий национальных парков в целях туризма и отдыха;

7) ослабление режима и правового положения природных парков;

8) возможность преобразования государственных природных заказников федерального значения в региональные без гарантии сохранения их режима, территории и обеспечения должной охраны.

Далее приводится комментарий к указанным положениям нового закона.

1. В соответствии с новой редакцией пункта 2 статьи 2 ФЗ "Об ООПТ" с учетом особенностей режима особо охраняемых природных территорий различаются следующие категории указанных территорий:

а) государственные природные заповедники, в том числе биосферные заповедники;

б) национальные парки;

в) природные парки;

г) государственные природные заказники;

д) памятники природы;

е) дендрологические парки и ботанические сады.

При этом, из ФЗ "Об ООПТ" полностью исключен раздел VIII "Лечебно-оздоровительные местности и курорты".

Статьей 2 Федерального закона № 406-ФЗ вносятся изменения в Федеральный закон "О природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местностях и курортах", согласно которым из него везде исключаются слова "природные" в контексте отнесения этих территорий к особо охраняемым природным территориям.

Аналогичные изменения внесены в Федеральный закон "О территориях традиционного природопользования коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации" (статья 5 Федерального закона № 406-ФЗ).

Помимо этого, Статьей 6 Закона № 406-ФЗ из статей 94 и 95 Земельного кодекса Российской Федерации исключены лечебно-оздоровительные местности и курорты, а из статьи 95 - территории традиционного природопользования коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ.

Таким образом, лечебно-оздоровительные местности и курорты (ЛОМ), а также территории традиционного природопользования (ТТП) больше не являются особо охраняемыми природными территориями и не должны относиться к землям особо охраняемых природных территорий.

Наиболее серьезные негативные последствия этих изменений связаны с тем, что теперь на ЛОМ и ТТП не распространяются ограничения в обороте земельных участков, а также проекты хозяйственной деятельности на них перестают быть объектами государственной экологической экспертизы.

В соответствии с Земельным кодексом Российской Федерации (статья 27) земельные участки, отнесенные к землям, изъятым из оборота, не могут предоставляться в частную собственность, а также быть объектами сделок, предусмотренных гражданским законодательством.

Земельные участки, отнесенные к землям, ограниченным в обороте, не предоставляются в частную собственность, за исключением случаев, установленных федеральными законами.

Из оборота изъяты земельные участки, занятые находящимися в федеральной собственности следующими объектами:

1) государственными природными заповедниками и национальными парками (за исключением случаев, предусмотренных статьей 95 настоящего Кодекса);

Ограничиваются в обороте находящиеся в государственной или муниципальной собственности следующие земельные участки:

1) в пределах особо охраняемых природных территорий, не указанные в пункте 4 настоящей статьи.

Таким образом, поскольку ЛОМ и ТТП больше не относятся к особо охраняемым природным территориям, они не ограничены в обороте (если только не находятся на землях лесного фонда или в границах ООПТ других категорий).

Помимо этого, в соответствии с Федеральным законом "Об экологической экспертизе" (статья 11) к объектам государственной экологической экспертизы федерального уровня относится проектная документация объектов, строительство, реконструкцию которых предполагается осуществлять на землях особо охраняемых природных территорий федерального значения, а также проектная документация особо опасных, технически сложных и уникальных объектов, объектов обороны и безопасности, строительство, реконструкцию которых предполагается осуществлять на землях особо охраняемых природных территорий регионального и местного значения, в случаях, если строительство, реконструкция таких объектов на землях особо охраняемых природных территорий допускаются законодательством Российской Федерации и законодательством субъектов Российской Федерации;

В соответствии со статьей 12 - проектная документация объектов, строительство, реконструкцию которых предполагается осуществлять на землях особо охраняемых природных территорий регионального и местного значения, за исключением проектной документации объектов, указанных в подпункте 7.1 статьи 11 настоящего Федерального закона, в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством субъектов Российской Федерации.

Таким образом, проектная документация, строительство или реконструкция которых предполагается в границах ЛОМ и ТТП больше не является объектом государственной экологической экспертизы.

Это может привести к бесконтрольной приватизации и застройке этих территорий, особенно в таких коммерчески привлекательных регионах, как Кавказские минеральные воды, курорты Анапа, Геленджик.

Приватизация и застройка таких территорий обычно связана с ограничением или полным прекращением доступа на них граждан (в первую очередь в лес или к водным объектам в их пределах).

Таким образом, исключение лечебно-оздоровительных местностей и курортов и территорий традиционного природопользования коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока из числа особо охраняемых природных территорий приведет к массовым нарушениям прав граждан на общедоступное пользование лесами и водными объектами, что неминуемо повлечет за собой рост социальной напряженности и массовые протесты.

2. В соответствии с новой редакцией пункта 6 статьи 2 ФЗ "Об ООПТ", органы государственной власти субъектов Российской Федерации согласовывают решения о создании особо охраняемых природных территорий регионального значения, об изменении режима их особой охраны с:

а) уполномоченным федеральным органом исполнительной власти в области охраны окружающей среды;

б) федеральными органами исполнительной власти в области обороны страны и безопасности государства, если предполагается, что в границах особо охраняемых природных территорий будут находиться земли и другие природные ресурсы, предоставленные для нужд Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов.

Таким образом, создание всех ООПТ регионального значения должно быть согласовано с Минприроды России а, если предполагается, что в границах ООПТ будут земли обороны или безопасности (военные лесничества, режимные объекты, полигоны и пр.), то еще и с Минобороны и (или) ФСБ России). Не исключено, что эти требования распространятся на создание ООПТ регионального значения в пограничной зоне.

Данный пункт ограничивает законодательно закрепленные полномочия органов государственной власти субъектов РФ в части создания ООПТ регионального значения.

Так, в соответствии с п. 8 части 2 статьи 26.3 Федерального закона от 06.10.1999 № 184-ФЗ "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.01.2014) к полномочиям органов государственной власти субъекта Российской Федерации по предметам совместного ведения, осуществляемым данными органами самостоятельно за счет средств бюджета субъекта Российской Федерации (за исключением субвенций из федерального бюджета), относится решение вопросов:

создания и обеспечения охраны особо охраняемых природных территорий регионального значения.

Таким образом, данный пункт противоречит Федеральному закону "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации".

Помимо этого, поскольку закон не устанавливает критериев и порядка согласования решений о создании ООПТ регионального значения с федеральными органами, создание региональных ООПТ целиком будет зависеть от воли чиновников этих ведомств. А с учетом того, что к ведению Минприроды и подведомственных ему агентств относится организация использования природных ресурсов (в первую очередь недр), есть основания полагать, что создание региональных ООПТ может блокироваться в интересах компаний, планирующих разработку полезных ископаемых на указанных территориях.

Кроме того, отсутствие четких критериев и порядка согласования федеральными органами создания региональных ООПТ в соответствии с постановлением Правительства РФ от 26.02.2010 № 96 (ред. от 27.11.2013) "Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов" является коррупциогенным фактором.

3. В соответствии с пунктом 10 статьи 2 новой редакции Закона для предотвращения неблагоприятных антропогенных воздействий на государственные природные заповедники, национальные парки, природные парки и памятники природы на прилегающих к ним земельных участках и водных объектах создаются охранные зоны. Порядок создания охранных зон и установления их границ, определения режима охраны и использования земельных участков и водных объектов в границах охранных зон устанавливается Правительством Российской Федерации. Режим охраны и использования земельных участков и водных объектов в границах охранной зоны устанавливается положением о соответствующей охранной зоне, которое утверждено органом государственной власти, принимающим решение о ее создании.

В соответствии с п. 11 решения о создании охранных зон и об установлении их границ принимаются в отношении:

а) охранных зон государственных природных заповедников, национальных парков и памятников природы федерального значения федеральным органом исполнительной власти, в ведении которого находятся указанные особо охраняемые природные территории;

б) охранных зон природных парков и памятников природы регионального значения высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации (руководителем высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации).

Таким образом, законом установлен исчерпывающий перечень категорий ООПТ, для которых устанавливаются охранные зоны.

При этом, в данный перечень не попали государственные природные заказники, а также ООПТ, которые в соответствии с Законом могут создаваться законами субъектов Российской Федерации.

Таким образом, вновь созданные заказники федерального значения вообще не смогут иметь охранных зон, а заказники и другие региональные ООПТ (кроме памятников природы и природных парков) смогут иметь охранные зоны только в случаях, когда они будут прописаны в специальных законах субъектов РФ.

4. Из статьи 6 ФЗ "Об ООПТ" исключается норма следующего содержания: "Запрещается изъятие или иное прекращение прав на земельные участки и другие природные ресурсы, которые включаются в государственные природные заповедники".

При этом, в новой редакции статьи 11 Закона содержится пункт 3: "Запрещается изъятие или иное прекращение прав на земельные участки и лесные участки, предоставленные федеральным государственным бюджетным учреждениям, осуществляющим управление государственными природными заповедниками, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами".

В новой редакции статьи 16 Закона содержится пункт 3: "Запрещается изъятие или иное прекращение прав на земельные участки и лесные участки, предоставленные федеральным государственным бюджетным учреждениям, осуществляющим управление национальными парками, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами".

Таким образом, Законом фактически создается правовая основа изъятия земель государственных природных заповедников и национальных парков в случае принятия соответствующего федерального закона.

Введение указанных норм может привести к массовым фактам исключения из состава территорий заповедников и национальных парков наиболее ценных, а значит и привлекательных для захватов, участков.

Для многих заповедников, особенно расположенных в густонаселенных районах или рекреационно привлекательных регионах (таких как Кавказ или Южный Урал), это может привести к деградации уникальных природных комплексов.

Существуют конкретные проекты хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы в случае принятия указанных поправок.

Так, несколько вариантов трассы высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва - Казань (ВСМ-2) проходят по территории Вожско-Камского государственного природного биосферного заповедника.

Существуют планы разработки месторождения "Кумжинское" на территории государственного природного заповедника "Ненецкий".

В настоящее время, запрещено, но в случае принятия соответствующего закона эти и подобные им проекты могут быть реализованы.

5. Наиболее опасным для заповедной системы положением новой редакции Закона "Об ООПТ" является возможность преобразования практически любого заповедника в национальный парк.

В соответствии с пунктом 2 статьи 14 новой редакции Закона, в случаях, установленных федеральными законами, национальные парки могут быть созданы также путем преобразования государственных природных заповедников при наличии положительного заключения государственной экологической экспертизы материалов, обосновывающих указанное решение.

В соответствии с пунктом 2 статьи 10 Федерального закона № 406-ФЗ преобразование государственных природных заповедников в национальные парки осуществляется до 31 декабря 2015 года решением Правительства Российской Федерации по представлению уполномоченного Правительством Российской Федерации федерального органа исполнительной власти при наличии положительного заключения государственной экологической экспертизы материалов, обосновывающих указанное решение.

Таким образом, Законом закрепляется возможность преобразования любого государственного природного заповедника в национальный парк.

Эти 2 категории особо охраняемых природных территорий принципиально отличаются. Основная и фактически единственная цель заповедников - сохранение в максимально возможно нетронутом состоянии природных комплексов и поддержание естественного хода природных процессов.

Цель национальных парков, помимо сохранения природы - обеспечение рекреационных функций природных территорий, в том числе путем организации на них отдыха и туризма.

Кроме того, изменения, внесенные в законодательство об особо охраняемых природных территориях в последние 10 лет, уже привели к существенному ослаблению режима и правовой защиты национальных парков.

Так, согласно изменениям, внесенным в Федеральный закон "Об особо охраняемых природных территориях" Федеральным законом от 30.11.2011 № 365-ФЗ, на территориях национальных парков допускается строительство магистральных дорог, трубопроводов, линий электропередач и других коммуникаций, а также строительство и эксплуатация хозяйственных и жилых объектов для обеспечения и осуществления рекреационной деятельности, развития физической культуры и спорта, а также размещения объектов туристической индустрии, объектов, связанных с функционированием национальных парков, и с обеспечением функционирования расположенных в их границах населенных пунктов.

В случае преобразования заповедника в национальный парк, наиболее привлекательные для вовлечения в хозяйственную или рекреационную деятельность территории заповедника могут быть преобразованы в рекреационную зону или зону обслуживания посетителей национального парка, что автоматически повлечет вовлечение ее в интенсивную хозяйственную деятельность, включая строительство гостиниц, инженерной и транспортной инфраструктуры.

Таким образом, наиболее ценные природные комплексы могут быть разрушены.

Преобразование заповедников в национальные парки может нанести непоправимый вред природным комплексам и объектам, нарушить естественный ход природных процессов.

Принятый закон никак не ограничивает перечень заповедников, которые могут быть преобразованы в национальные парки (установлено только ограничение по сроку - до 31 декабря 2015 года и обязательность государственной экологической экспертизы).

Однако, институт государственной экологической экспертизы сильно разрушен реформами последних лет, а кроме того, федеральная экспертиза организуется подведомственным Минприроды Росприроднадзором. Так что говорить о том, что государственная экологическая экспертиза может стать серьезным барьером для необоснованного преобразования заповедников в национальные парки, не приходится.

Что же касается сроков, то, с учетом того, что никаких критериев по разработке документации, обосновывающей перевод заповедников в нац.парки не установлено, за 2 года, Минприроды сможет обосновать перевод в нац.парки всех 102 заповедников России.

Таким образом, внесение указанных изменений в Федеральный закон "Об особо охраняемых природных территориях" ставит под сомнение само существование российских заповедников как уникальной категории ООПТ.

В последнее время заповедники все чаще попадают в сферу интересов крупного бизнеса.

Так, по планам ОАО "Курорты Северного Кавказа" строительство горнолыжных курортов планируется на территории 4 заповедников Кавказа.

Имеются планы использования для развития туристической инфраструктуры наиболее привлекательных участков Алтайского заповедника на побережье Телецкого озера.

Не исключено, что именно структуры, заинтересованные в застройке заповедников, пролоббировали эти поправки. Так что, в истории с поправками к закону об ООПТ нельзя исключить и коррупционную составляющую.

На это указывает и скоропалительность и крайняя закрытость процесса принятия поправок. В нарушение установленных Правительством РФ процедур, проект поправок не был размещен ни на официальном сайте разработчика Минприроды России, ни на официальном сайте regulation.gov.ru, а также не был представлен в Общественный совет Минприроды. Таким образом, проект не прошел ни оценку регулирующего воздействия, ни общественное обсуждение. Нарушение установленного порядка не дало возможности экспертам, природоохранным организациям, специалистам в области особо охраняемых природных территориях высказать свое мнение по предлагаемым положениям Проекта поправок.

Следует отметить, что многие российские заповедники и национальные парки подпадают под действие различных международных конвенций и соглашений (в первую очередь - Конвенции об охране всемирного культурного и природного наследия ЮНЕСКО, Рамсарской конвенции). Принятие указанных поправок и последующее за ними вовлечение территорий заповедников в интенсивную хозяйственную и рекреационную деятельность, повлечет за собой нарушение обязательств Российской Стороны, вытекающих из этих международных правовых актов, которые в соответствии с Конституцией Российской Федерации (статья 15) являются неотъемлемой частью ее правовой системы и имеют приоритет над нормами российского законодательства.

Комитет всемирного наследия ЮНЕСКО на 36 Сессии принял решение о недопустимости ослабления режима и законодательной защиты особо охраняемых природных территорий, входящих в список всемирного наследия.

Таким образом, Законопроект в представленной редакции, противоречит Конституции Российской Федерации.

Нельзя не признать, что действительно, в силу исторических обстоятельств в России существуют заповедники, которые не совсем соответствуют своему статусу, поскольку в их границах есть территории, которые интенсивно используются человеком и так было всегда.

Это заповедник "Столбы" в Красноярском крае, часть которого активно используется туристами, заповедник "Тебердинский", по которому проходят горнолыжные трассы и соответствующая инфраструктура, заповедник "Командорский", где проживают представители коренных малочисленных народов. Однако, таких заповедников всего несколько (меньше 10).

Проблемы этих заповедников можно решить приняв, специальную норму закона, касающуюся только их, как переходные положения к Закону "Об особо охраняемых природных территориях", в которых будет указано, что с ними можно сделать (исключить территорию, занятую населенными пунктами, преобразовать в национальный парк, выделить биосферный полигон с менее строгим режимом природопользования). Но перечень этих заповедник должен быть закрытым. Гринпис России и WWF России еще в декабре 2012 года направили предложения по формулировкам этого законопроекта в Комитет по природным ресурсам, природопользованию и экологии Государственной Думы.

В условиях, когда Закон уже принят, единственно возможным способом сохранения заповедной системы может быть установление Правительством РФ исчерпывающего перечня заповедников, которые должны быть преобразованы в национальные парки.

6. В соответствии с пунктом 6 статьи 15 новой редакции ФЗ "Об ООПТ" пребывание на территориях национальных парков (за исключением участков, расположенных в границах населенных пунктов) физических лиц, не являющихся работниками федеральных государственных бюджетных учреждений, осуществляющих управление национальными парками, должностными лицами федерального органа исполнительной власти, в ведении которого находятся национальные парки, допускается только при наличии разрешения федерального государственного бюджетного учреждения, осуществляющего управление национальным парком, или федерального органа исполнительной власти, в ведении которого находятся национальные парки.

За посещение физическими лицами территорий национальных парков (за исключением участков, расположенных в границах населенных пунктов) в целях туризма и отдыха федеральными государственными бюджетными учреждениями, осуществляющими управление национальными парками, взимается плата, порядок определения которой устанавливается федеральным органом исполнительной власти, в ведении которого находятся национальные парки.

Таким образом, граждане (включая местных жителей) теперь обязаны получать в дирекции парка разрешение на посещение любой территории национального парка (кроме населенных пунктов), при этом, посещении в целях туризма и отдыха является платным.

С учетом того, что понятие "в целях отдыха и туризма" законом не определено, указанная норма может привести к тому, что жители населенных пунктов в границах национальных парков будут лишены возможности бесплатного посещения прилегающих к населенным пунктам природных территорий, в том числе с целью сбора грибов и ягод, или даже просто прогулок с детьми.

Это неминуемо приведет к необоснованным конфликтам между руководством федеральных государственных бюджетных учреждений, осуществляющих управление национальными парками, с местными жителями, затруднит создание новых национальных парков.

7. Из статьи 21 ФЗ "Об ООПТ" исключен пункт 5: "С природными парками согласовываются вопросы социально-экономической деятельности юридических лиц, расположенных на территориях природных парков и их охранных зон, а также проекты развития населенных пунктов".

Данная поправка существенно ухудшает правовые возможности государственных учреждений субъектов Российской Федерации, созданных для управления природными парками, по обеспечению режима особой охраны природных парков.

Так, в частности, в настоящее время в Свердловской области планируется строительство водохранилище на реке Дарья, затрагивающее территорию природного парка "Река Чусовая".

Исключение указанного пункта делает необязательным согласование с дирекцией природного парка проектной документации указанного водохранилища, что может привести к причинению вреда природным комплексам природного парка.

8. В соответствии с новой редакцией пункта 3 статьи 23 ФЗ "Об ООПТ" государственные природные заказники регионального значения могут быть созданы также путем преобразования государственных природных заказников федерального значения, осуществляемого решением Правительства Российской Федерации по представлению уполномоченного Правительством Российской Федерации федерального органа исполнительной власти и согласованного с высшим исполнительным органом государственной власти субъекта Российской Федерации, на территории которого расположен государственный природный заказник федерального значения. Указанное решение может быть принято в отношении государственного природного заказника федерального значения, расположенного в границах одного субъекта Российской Федерации.

Таким образом, федеральные заказники (если они не расположены на территории 2 субъектов РФ) могут быть без каких-либо ограничений и без экологической экспертизы преобразованы в региональные.

При этом, закон не обязывает органы власти субъектов РФ гарантировать сохранение границ и режимов заказников, а также обеспечение их должной охраны.

Более того, в настоящее время, большинство заказников находятся под охраной дирекций заповедников и национальных парков, которые наделены всеми необходимыми полномочиями по осуществлению охраны заказников, в том числе, по составлению протоколов об административных правонарушениях и применению мер по обеспечению производства по делам об административных правонарушениях (доставление нарушителей в полицию, личный досмотр физических лиц и досмотр находящихся при них вещей и документов, изъятие вещей, документов, и транспортных средств, являющихся орудиями совершения или предметами административного правонарушения и пр.).

Однако, ни ФЗ "Об ООПТ", ни другие федеральные законы не предусматривают обязательность наделение такими полномочиями структур, осуществляющих охрану ООПТ регионального значения.

При этом, дирекции ООПТ регионального значения созданы не во всех субъектах РФ (например, такая дирекция отсутствует в Московской области), а в большинстве тех регионов, где они созданы, они не имеют никаких полномочий, то есть не способны эффективно осуществлять охрану ООПТ.

Это может привести к существенному сокращению площади и ослаблению режима охраны федеральных заказников, преобразованных в региональные (в случаях, если региональные власти имеют планы использования их территорий для реализации какой-либо экономической деятельности), либо к росту браконьерства и деградации популяций охраняемых в заказнике видов животных из-за отсутствия эффективной охраны.

Таким образом, преобразование федеральных заказников в региональные может привести к деградации охраняемых в них природных комплексах и невыполнению возложенных на них функций.

Справедливости ради, необходимо отметить и положительные стороны нового закона.

Это:

- установление порядка создания охранных зон заповедников, национальных парков, природных парков, памятников природы;

- уточнение порядка создания местных ООПТ;

- закрепление разделения понятий ООПТ и государственного бюджетного учреждения, осуществляющего управление ими;

- закрепление возможности софинансирования федеральных ООПТ субъектами РФ;

- установление порядка заготовки дров и деловой древесины на территориях заповедников и национальных парков.

Также важно отметить, что в Закон не вошли некоторые крайне негативные положения прежних редакций его проекта.

В частности, в законе сохранена возможность органов власти субъектов РФ создавать иные (не предусмотренные федеральным законом) категории ООПТ, при этом, уточнено, что это может быть сделано на основании регионального закона.

Очень важным является часть 3 статьи 10 Закона № 406-ФЗ, согласно которой особо охраняемые природные территории и их охранные зоны, созданные до дня вступления в силу настоящего Федерального закона, сохраняются в границах, определенных соответствующими органами государственной власти или органами местного самоуправления в порядке, установленном до дня вступления в силу настоящего Федерального закона.

(в предыдущих редакциях Законопроекта предусматривалось, что все ООПТ, которые не соответствуют требованиям нового закона, должны быть преобразованы в соответствующие категории ООПТ, предусмотренные законом, либо ликвидированы).

Однако, указанные положительные моменты не отменяют негативных положений закона.

В целом, можно заключить, что принятие Федерального закона "О внесении изменений в Федеральный закон "Об особо охраняемых природных территориях" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 28 декабря 2013 г. № 406-ФЗ может привести к разрушению уникальной, одной из самых развитых в мире системы российских ООПТ, существующей уже почти 100 лет. Это может повлечь за собой значительную утрату биологического разнообразия многих регионов России, нарушение обязательств России, вытекающих из нескольких международных конвенций.

М.Л. Крейндлин, руководитель проекта по особо охраняемым природным территориям Гринпис России.

Иркутская область. Все 255 высвобожденных в декабре работников БЦБК зарегистрированы в центре занятости Слюдянского района

Все 255 высвобожденных в декабре 2013 года работников Байкальского целлюлозно-бумажного комбината (БЦБК) зарегистрированы в центре занятости Слюдянского района. Об этом сообщил заместитель министра труда и занятости Иркутской области Максим Авдеев. Напомним, в конце декабря прошлого года министерство труда и занятости региона организовало консультационный пункт на БЦБК по процедуре увольнения работников предприятия по сокращению штатов, были выданы трудовые книжки. С 4 по 8 января специалисты центра провели процедуру регистрации высвобожденных работников.

- В течение трех месяцев бывшие работники предприятия будут получать средний заработок как выходное пособие при увольнении по сокращению штатов, которые им будет выплачивать БЦБК. После этого срока гражданам будут выплачивать пособия по безработице в самом центре занятости района, - подчеркнул замминистра.

Максим Авдеев отметил, что бывшие работники комбината имеют возможность получить все услуги центра, в том числе по обеспечению социальных гарантий и содействию по трудоустройству. В целях недопущения социальной напряженности на рынке труда в районе реализуется ряд мероприятий в рамках ведомственной целевой программы "Содействие занятости населения Иркутской области на 2014-2016 годы".

Программой предусмотрено - организация и проведение оплачиваемых общественных и временных работ, профессиональная подготовка для безработных граждан, желающих повысить квалификацию или получить новую профессию, оказание финансовой помощи для тех, кто готов организовать собственное дело на подготовку документов для регистрации и выделение субсидии на организацию собственного дела. Также в рамках программы проводится оформление досрочной пенсии гражданам предпенсионного возраста и организация внутритерриториального и межтерриториального переселения для трудоустройства в случае невозможности подобрать работу по месту жительства.

На реализацию программы предусмотрено около 25,5 млн рублей, в том числе за счет средств областного бюджета - более 2 млн рублей, за счет средств, предоставляемых в виде субвенций из федерального бюджета - 23,3 млн рублей. Эти средства направлены в целом на всю процедуру высвобождения.

Иркутская область. Не все зарегистрированные пункты приёма и отгрузки древесины выполняют требования по предоставлению ежемесячной отчётности

Законом Иркутской области от 18 октября 2010 года № 93-ОЗ пунктам приема и отгрузки древесины на территории Иркутской области предписано представлять ежемесячные декларации о принятой, переработанной и отгруженной древесине как в бумажном, так и в электронном виде. О том, как исполняется этот закон, и какие нововведения планируются в сфере лесопользования, газете "Областная" рассказали в региональном министерстве промышленной политики и лесного комплекса.

Сегодня на территории Иркутской области официально деятельность с древесиной осуществляют 1724 хозяйствующих субъекта, из которых 68% - юридические лица, 30% - индивидуальные предприниматели и 2% - федеральные и областные государственные учреждения.

Установленная 93-м областным законом форма приемо-сдаточных актов предусматривает предоставление информации о том, от кого принята древесина, на основании какого разрешительного документа она была заготовлена. Это позволяет отследить прохождение древесины на каждом этапе.

За три года действия закона министерством принято более 40 тыс. деклараций. Но не все официально зарегистрированные пункты приема и отгрузки древесины выполняют требования по предоставлению ежемесячной отчетности. Какие меры применяются в связи с этим? Во-первых, регулярно составляются протоколы об административных правонарушениях, предусмотренных Законом Иркутской области от 24 декабря 2010 года № 136-ОЗ "Об организации деятельности пунктов приема и отгрузки древесины на территории Иркутской области". Размер штрафа за не предоставление ежемесячной декларации для индивидуальных предпринимателей составляет 40-50 тыс. рублей, для юридических лиц - 400-500 тыс. рублей.

Кроме того, в соответствии с изменениями в 93-й областной закон, вступившими в силу в августе 2013 года, министерство снимает с учета пункты, не предоставляющие отчетность в течение шести месяцев. В числе таких нарушителей на сегодняшний день более 500 хозяйствующих субъектов, треть из которых - индивидуальные предприниматели. По истечении шести месяцев с даты вступления указанных изменений в силу, то есть в феврале 2014 года, все нарушители будут сняты с учета, выданные им свидетельства станут недействительными, а их деятельность в сфере лесопользования - незаконной (список кандидатов на исключение из реестра размещен на официальном сайте министерства). После этого перечень будет направлен в правоохранительные органы и в агентство лесного хозяйства Иркутской области для проведения проверок деятельности предприятий и принятия соответствующих мер.

Деятельность с древесиной в Прибайкалье осуществляют две категории предприятий. Первая - средние и крупные, доля которых в общем количестве, к сожалению, очень незначительна. Это наиболее перспективная группа, поскольку, помимо экспорта древесины, такие предприятия занимаются ее глубокой переработкой. На территории области реализуется пять крупных инвестиционных проектов по строительству лесоперерабатывающих производств, в которые инвесторами на сегодня уже вложено 46,8 млрд рублей.

Вторая категория - мелкие организации, сфера деятельности которых включает заготовку или скупку древесины, иногда распиловку. Сегмент пиломатериала в общем объеме экспорта из Иркутской области близок сегодня к 70%. Казалось бы, можно только радоваться, но в подавляющем большинстве на экспорт уходит грубо обработанный дешевыми пилорамами кругляк. Большая численность мелких лесоэкспортеров и разброс лесозаготовок на огромной территории региона влечет за собой несогласованность действий и создает конкуренцию, которая на руку только зарубежным партнерам, главным образом, из Китая, так как позволяет покупателям диктовать свои условия.

Очевидно, что ситуацию может изменить организация торговли лесоматериалами в формате биржевой площадки. В этой связи правительство Иркутской области проявило инициативу и выступило в качестве пилотного региона. Идея создания лесной биржи была озвучена губернатором Иркутской области Сергеем Ерощенко на заседании президиума госсовета, проходившего в Улан-Удэ. Инициатива получила поддержку на самом высоком уровне.

На первом этапе планируется реализовать биржевые механизмы на внутреннем рынке. В последующем осуществить перевод и экспортных сделок купли-продажи на площадку биржи.

В целях стимулирования лесопромышленников и лесоэкспортеров к участию в биржевых торгах министерством промышленной политики и лесного комплекса Иркутской области совместно с Санкт-Петербургской Международной товарно-сырьевой биржей сформирован пакет законодательных инициатив. Изменения в законодательство подготовлены на основании предложений, поступивших от Иркутской таможни, УФНС, управления Россельхознадзора, правоохранительных органов. В частности, предлагаются такие меры, как регистрация внебиржевых экспортных сделок; перераспределение льготных таможенных квот на круглый лес - выделение части квот в пользу биржевых сделок; предоставление возможности для лесозаготовителей, не имеющих лицензии, полученной в соответствии с постановлением № 779, реализовывать круглые лесоматериалы на экспорт по льготным тарифам, что послужит для них стимулом к участию в биржевых торгах. Выгоды от деятельности биржи получат, прежде всего, продавцы-заготовители. Предполагается, что по результатам торгов наконец-то сформируется справедливая индикативная цена на древесину.

Для более эффективной работы по реализации текущих задач в министерстве создана рабочая группа, в которой представлены все ведомства, участвующие в данном проекте. Для оперативного обмена данными в регионе разрабатывается комплексная автоматизированная информационная система контроля движения лесных ресурсов. Необходимость такой единой базы данных отмечена на разных уровнях власти. Первым этапом на пути к реализации этой задачи является уже действующая информационная система "Учет лесопродукции на пунктах приема и отгрузки древесины на территории Иркутской области". Этот ресурс позволяет пунктам приема и отгрузки древесины осуществить переход на представление деклараций в электронном виде, исключая дополнительные обращения в министерство. Подключиться к системе электронной отчетности можно в любое время, абсолютно бесплатно. Для этого требуется электронная подпись, компьютер и интернет. Доступ к сервису представления деклараций в форме электронного документа реализован на официальном сайте министерства промышленной политики и лесного комплекса Иркутской области в разделе "Лесной комплекс". Там же размещены необходимые инструкции и информационные материалы. Работает горячая линия как по организационным вопросам, так и по техническим вопросам.

С января 2014 года министерство промышленной политики и лесного комплекса Иркутской области, наряду с бумажными носителями, приступает к приему ежемесячных деклараций в электронном виде. Данная возможность является первым этапом в переходе к обязательному электронному декларированию. Планируется подготовка соответствующего проекта закона.

Селенгинский ЦКК возобновил производствоВ конце прошлого года сменился собственник на этом градообразующем предприятии. И сегодня новый менеджмент в лице ООО "Байл" познакомил главу Бурятии с планами производства и перспективами развития.

Новому собственнику досталась кредиторская задолженность в сумме 1,5 млрд рублей. Руководство комбината ведёт переговоры по реструктуризации долгов. Это необходимо, прежде всего, для оздоровления предприятия и вывода его из кризисного состояния.

Основное оборудование и здания требуют капитального ремонта и обновления. Точечная модернизация производства, проводимая в последние годы, не может изменить технологический процесс оборудования, выпущенного в 70-е гг. прошлого столетия. Начиная с главного - картоноделательной машины, необходимо модернизировать содорегенерационные котлы и оборудование теплоэлектростанции.

Алексей Паньшин, первый заместитель генерального директора Селенгинского ЦКК: Сейчас самая благоприятная ситуация для того, чтобы комбинат восстановить и развивать. А развивать тут есть что. Приедете в следующий раз - тут совершенно другая картина будет.

Евгений Пруизде, генеральный директор ЗАО "Байкальская лесная компания": Если в следующий раз, то лет через пять, наверное. Более-менее прилично будет выглядеть. Потому что даже этот содорегенерационный котел надо год "конопатить".

Вячеслав Наговицын, глава республики Бурятия: Сырья сегодня на сколько суток?

Алексей Паньшин: На сегодня древесины - 23 тысячи кубометров, этого хватит примерно на 2 недели, чуть больше 2-х недель. Они здесь, поставка сырья обеспечена стабильная. Запас химикатов есть. Запас угля на сегодня - около 16 тысяч тонн. Это нам позволяет примерно 2 недели работать. И по углю поставки все обеспечены, график есть, график четко выдерживается, т.е. каждые двое суток отправляется состав из 43-х вагонов.

Музей леса по Красноярскому краю стал рекордсменом по посещаемости

Сотрудники музея леса подвели итоги работы за 2013 год. В юбилейный со дня своего открытия год музей установил своеобразный рекорд - количество посетителей музея в минувшем году достигло почти 14 тысяч человек. Из них больше половины - около 70 процентов - это школьники и воспитанники детских садов. Такие показатели посещаемости регионального ведомственного музея впечатляют. Для сравнения: столичный Российский музей леса ежегодно посещают около 15 тысяч человек.

Среди почетных гостей, посетивших музей леса в 2013 году, были заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ - глава Федерального агентства лесного хозяйства Владимир Лебедев, заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Александр Панфилов, президент Российского общества лесоводов, заслуженный лесовод Анатолий Писаренко, руководитель Департамента лесного хозяйства по СФО Александр Гура, губернатор Красноярского края Лев Кузнецов. Все они по достоинству оценили огромный объем проделанной за год работы и масштаб произошедших изменений.

"Достичь столь высоких результатов удалось в первую очередь благодаря активной работе коллектива музея леса. Сотрудники постоянно осваивают новые формы и методы работы. В прошлом году в музее в несколько раз увеличилось число открытых уроков и театрализованных представлений для воспитанников детских садов и школьников. В игровой форме здесь воспитывают юных ценителей и защитников природы", - отметила министр природных ресурсов и экологии Красноярского края Елена Вавилова.

Огромной популярностью у подрастающего поколения пользуются новые экскурсии - тематические представления "Времена года", особенно те, что проходят на территории дендрария Института леса им. В.Н. Сукачева. Он является выносной экспозицией музея леса. Индивидуальный подход сотрудники музея находят и к студентам красноярских вузов, их активно привлекают к участию в природоохранных акциях, таких как "Антипал", "Лесным пожарам - нет!", "Зеленый трудовой десант", "За чистую планету".

В 2013 году сотрудники музея леса дважды выступали организаторами масштабных квестов. Всего в них приняло участие около 500 человек, в том числе и участники Всероссийского слета школьных лесничеств из 43 регионов страны.

Специально к 10-летнему юбилею специалисты музея обновили экспозиции и приобрели необычные экспонаты. Среди удивительных новинок - оригинальные изделия из стружки. Новая экспозиция по праву стала жемчужиной музейной коллекции.

В Томской области для борьбы с незаконными рубками леса запустили систему с видеокамерами

Областной департамент лесного хозяйства разработал и запустил многофункциональный программный комплекс. Это позволит в режиме реального времени вести мониторинг лесных пожаров и отслеживать работу мобильных групп по предотвращению незаконных рубок, сообщает обладминистрация.

"В основу работы региональной диспетчерской службы положена информационная система дистанционного мониторинга, принимающая данные со спутника, 19 видеокамер с 30-кратным зумом, установленных в лесах региона, а также с мобильного комплекса на базе беспилотного летательного аппарата. Мониторинг максимально охватывает лесные массивы региона, информация напрямую поступает на экран диспетчера", - говорится в сообщении.

Кроме того, камеры, расположенные на вышках сотовых компаний, могут поворачиваться на 360 градусов и фиксировать дымовые точки в случае пожаров. Рабочий режим беспилотника - 2 часа, дальность полета - 15 км, что, по мнению специалистов, позволит наиболее эффективно использовать его при ликвидации крупных пожаров. Автомобили инспекторов оснащены ГЛОНАСС-трекерами, навигаторами, тревожными кнопками, подающими сигнал на пульт диспетчера, и ноутбуками с постоянно обновляющейся программой РИС (региональная информационная система), чтобы прямо на месте проверить законность перевозимой древесины или обнаруженной рубки.

Уточняется, что в ближайшее время в базу данных диспетчерской службы будет занесена информация о вырубках, пунктах приема и отгрузки древесины, а в будущем ее пополнят лесные паспорта, которые районы Томской области начнут готовить с нынешнего года.

Суд обязал БЦБК погасить задолженность по уплате страховых взносов в Пенсионный фонд

В конце декабря прошлого года работники БЦБК решили через прокуратуру обратиться в Слюдянский районный суд с требованием к руководству предприятия выплатить задолженность по уплате страховых взносов в Пенсионный фонд. За период 2012-го и первое полугодие 2013 года она составила более 60 миллионов рублей. В прокуратуру было подано более 300 заявлений.

Слюдянский районный суд полностью удовлетворил исковые заявления работников. Как сообщает издание со ссылкой на председателя профсоюза БЦБК Юрия Набокова, решение суда работники комбината получили на руки ещё 30 декабря, но никаких действий со стороны руководства пока не предпринято.

Все 255 высвобожденных в декабре 2013 года работников Байкальского целлюлозно-бумажного комбината (БЦБК) зарегистрированы в центре занятости Слюдянского района, сообщил заместитель министра труда и занятости Иркутской области Максим Авдеев. В конце декабря прошлого года министерство труда и занятости региона организовало консультационный пункт на БЦБК по процедуре увольнения работников предприятия по сокращению штатов, были выданы трудовые книжки.

Леса Омской области будут восстанавливать в соответствии с рекомендациями учёных

Сотрудники ФБУ ВНИИЛМ на основе проведенных изысканий разработали научные рекомендации по совершенствованию лесовосстановительных мероприятий в Омской области. Как рассказали в пресс-службе регионального управления лесного хозяйства, исследования велись осенью 2013 года в Западно-Сибирском подтаежно-лесостепном районе на территории Саргатского, Калачинского, Крутинского и Большереченского лесничеств.

Для того чтобы определить, какой способ лесовосстановления на конкретных территориях является наиболее эффективным, ученые провели анализ таксационных и лесоустроительных материалов, а также полевые изыскания, заложив 58 пробных площадей. На основе полученных выводов, лесничества в зависимости от условий лесовозобновления разделили по зонам. По словам экспертов, это позволит более эффективно назначать лесовосстановительные мероприятия и проводить посадку культур на участках где это наиболее необходимо.

В Иркутской области занялись работодателями, не предоставляющими информацию о наличии рабочих мест для инвалидов

Крайне медленными темпами реализуются меры по расширению возможностей трудоустройства инвалидов в Иркутской области. В ходе проверки, проведенной Минтрудом, установлено, что в регионе ослаблен контроль за деятельностью центров занятости. Так, работодатели повсеместно не предоставляют информацию о наличии рабочих мест для трудоустройства инвалидов. Об этом рассказали в пресс-службе прокуратуры Иркутской области.

Меры, вплоть до привлечения работодателей к административной ответственности, для устранения выявленных нарушений приняты в Иркутске, Черемхово, Ангарска, Киренском, Усть-Удинском, Боханском, Баяндаевском, Нижнеудинском, тайшетском и Тулунском районах.

"Усть-Илимским межрайонным прокурором в адрес работодателей внесено 30 представлений, по требованию прокурора 22 должностных лица привлечено к дисциплинарной ответственности", - добавили в ведомстве.

Также ряд прокуроров обратились в суды с исками о признании незаконным бездействия работодателей. В частности, прокурором Усть-Удинского района установлено, что лесозаготовительное предприятие со среднесписочной численностью 282 человека и установленной квотой в восемь рабочих мест для инвалидов отчет об исполнении квоты центр занятости района не представляет. Руководителю ЦЗН прокуратурой района внесено представление с требованием привлечения виновных к дисциплинарной ответственности, в суд направлено исковое заявление о признании незаконным бездействия ООО и устранении нарушений.

Прокуратурой области по результатам проверки министру труда и занятости внесено преставление об устранении всех выявленных нарушений, которое в настоящее время рассмотрено, два должностных лица привлечены к дисциплинарной ответственности.

Новокузнецкий филиал Томского политехнического университета (ТПУ) и томский филиал башкирской "Восточной экономико-юридической гуманитарной академии" (ВЭГУ) попали в список высших учебных заведений, которые имеют признаки неэффективности и нуждаются в реорганизации, сообщается на сайте Минобрнауки РФ.

Минобрнауки России опубликовало на своем официальном сайте в понедельник список вузов и филиалов, которые по итогам мониторинга эффективности 2013 года нуждаются в реорганизации и оптимизации. В 2013 году мониторингом были охвачены 934 государственных, негосударственных, муниципальных и региональных вузов и 1,478 тысячи филиалов.В приложении к протоколу заседания межведомственной комиссии по проведению мониторинга значатся новокузнецкий филиал ТПУ, а также томский институт негосударственного вуза "Восточная экономико-юридическая гуманитарная академия".

Эти подразделения вошли в список "образовательных организаций высшего образования и филиалов, в отношении которых достигнута согласованная позиция по отнесению к группе "образовательная организация высшего образования, имеющая признаки неэффективности и нуждающаяся в реорганизации". РИА Новости пока не располагает комментариями вузов.

В Минобрнауки уточняют, что при проведении мониторинга эффективности эксперты оценивали кадровый потенциал вуза, публикационную активность преподавателей, общий объем научных исследований, материально-техническое обеспечение, трудоустройство выпускников. При оценке финансового обеспечения учитывалась также средняя заработная плата преподавателей по отношению к средней заработной плате в регионе.

Предельная стоимость 1 квадратного метра общей площади жилых помещений, которая используется при расчете средств на переселение граждан из аварийного жилищного фонда, в целом по России в 2014 году может составить 36,43 тысячи рублей, говорится в проекте приказа Минстроя, опубликованном на едином портале информации о разработке нормативных актов.

Как поясняется в пояснительной записке в проекту приказа, Минстрой РФ определяет предельную стоимость 1 квадратного метра общей площади жилья, которая используется при расчете средств на переселение граждан из аварийного жилищного фонда в рамках реализации закона "О Фонде ЖКХ".

"Проектом приказа предусмотрено утверждение предельной стоимости 1 квадратного метра общей площади жилья на уровне средней рыночной стоимости 1 квадратного метра жилья по субъектам РФ, рассчитанной на первый квартал 2014 года", — указывается в документе. Однако эта сумма, согласно записке, не может превышать 36,43 тысячи рублей.

В частности, уточняется в проекте приказа, на уровне 36,43 тысячи рублей планируется установить предельную стоимость 1 квадратного метра жилья, используемую при приобретении жилья для расселения аварийных домов, в Москве, Петербурге, Ленинградской, Московской, Тверской областях, Карелии, Коми, Красноярском крае и еще нескольких субъектах РФ.

В то же время в Белгородской области этот показатель может составить 31,29 тысячи рублей, в Ярославской области — 35,825 тысячи рублей, в Краснодарском крае — 34,015 тысячи рублей, в Чечне — 22,18 тысячи рублей, а в Татарстане — 31,64 тысячи рублей, добавляется в документе.

Администрация Томской области создает региональную диспетчерскую службу (РДС), которая в режиме реального времени, с помощью данных со спутника, видеокамер и беспилотника будет следить за ситуацией с лесными пожарами и бороться с незаконными вырубками лесов в регионе, сообщила в понедельник пресс-служба обладминистрации.

"Областной департамент лесного хозяйства разработал и запустил многофункциональный программный комплекс, позволяющий в режиме реального времени вести мониторинг лесных пожаров и отслеживать работу мобильных групп по предотвращению незаконных рубок", — говорится в сообщении.

По информации пресс-службы, РДС ведет мониторинг ситуации в томских лесах с помощью данных со спутника, 19-ти видеокамер, установленных в лесах региона, видеокамер на вышках компаний сотовой связи, а также с мобильного комплекса на базе беспилотного летательного аппарата, рабочий режим которого — два часа, а дальность полета — 15 километров."РДС должна вести полный учет рубок — обладать максимально полной и оперативной информацией о том, кто, где и сколько рубит, куда и сколько везет, а также контролировать работу пунктов приема и отгрузки древесины", — приводятся в сообщении слова замгубернатора области Андрея Кнорра.

Отмечается, что автомобили инспекторов государственного лесного контроля оснащены навигаторами и ноутбуками с постоянно обновляющейся программой РИС (региональная информационная система), и инспектор может прямо на месте проверить законность перевозки древесины или обнаруженной рубки.

В ближайшее время в базу данных диспетчерской службы будет занесена информация о вырубках, пунктах приема и отгрузки древесины, а в будущем ее пополнят лесные паспорта, которые районы Томской области начнут готовить с этого года. Валерий Попадейкин.

Спор идет о месторождениях АО «Эмбамунайгаз» «Восточный Макат», «Новобогатинск Юго-Восточный» и «Восточный Жанаталап», где экологи на видео зафиксировали стравливание попутного нефтяного газа в атмосферу. После чего подали в городской экономический суд иск о приостановлении деятельности месторождений, где были зафиксированы грубейшие нарушения природоохранного законодательства РК. Суд вынес решение о приостановке деятельности месторождений.

«Действительно, 24 сентября 2013 года специализированный межрайонный экономический суд Атырауской области вынес решение о приостановлении промышленной разработки месторождений «Восточный Макат», «Новобогатинск Юго-Восточный» и «Восточный Жанаталап» в срок до устранения нарушений экологических требований и получения положительного заключения государственной экологической экспертизы», подтвердили в пресс-службе АО «Эмбамунайгаз».

Как далее говорится в пресс-релизе: «В настоящее время обществом приведены в соответствие экологическим требованиям проекты разработки указанных месторождений и проекты нормативов предельно-допустимых выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. 21 ноября 2013 года от Комитета экологического регулирования и контроля МОСиВР РК и 10 декабря 2013 года от департамента экологии по Атырауской области получены положительные заключения государственной экологической экспертизы, указанные в решении суда первой инстанции. На сегодняшний день вышеперечисленные месторождения работают в штатном режиме».

В тоже время решение специализированного межрайонного экономического суда Атырауской области остается в силе. Поэтому АО «Эмбамунайгаз» обратилось в суд более высокой инстанции, добиваясь отмены решения суда предыдущей инстанции. Экологи же продолжают настаивать, что добыча на месторождениях должна быть прекращена до полного устранения всех выявленных нарушений.

Напомним, в конце 2013 года АО «Эмбамунайгаз» запустило на месторождении «Восточный Макат» установку по подготовке и транспортировке попутного газа мощностью 40 млн. куб. м. в год, которая работает в соответствии с требованиями экологической безопасности. Благодаря новой установке, газом обеспечиваются населенные пункты Макатского и Кызылкогинского районов Атырауской области.

Хакасским рыбакам предложили перспективные участки

В Хакасии стартовал прием заявок на конкурс по распределению рыбопромысловых участков. Как отметили в региональном минсельхозпроде, акватории имеют хороший потенциал для добычи водных биоресурсов.

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Хакасия выставило на очередной конкурс 25 рыбопромысловых участков для промышленного рыболовства. Заявки принимаются с 10 января.

В качестве лотов предложены РПУ на Красноярском водохранилище в Усть-Абаканском и Боградском районах. Как сообщили Fishnews в министерстве, участки перспективны для промысла. С победителями будут заключены договоры сроком на 15 лет.

В Хакасии насчитывается более 50 РПУ в границах Красноярского и Саяно-Шушенского водохранилищ. В 2013 г. в регионе по разрешениям на промышленную добычу водных биоресурсов работали 12 индивидуальных предпринимателей. Было выловлено порядка 219 тонн рыбы. Это традиционно окунь, щука, налим, пелядь, карась и карп.

Прием заявок на участие в конкурсе будет осуществляться до 12 февраля 2014 г.

Прокуратура Камбоджи закрыла дело против предпринимателя Сергея Полонского, еще с двумя россиянами обвинявшегося в лишении свободы местных жителей, сообщил РАПСИ в воскресенье источник, знакомый с ситуацией.

Полонский, Константин Баглай и Александр Карачинский были арестованы в Камбодже в конце декабря 2012 года. По данным обвинения, находившиеся в состоянии алкогольного опьянения россияне заперли в трюме яхты экипаж, а затем заставили его членов добираться до берега вплавь. Сами россияне отказывались признать предъявленные им обвинения, утверждая, что инцидент с местными властями возник на почве шумного празднования Нового года.

В январе 2013 года представитель защиты россиян сообщил РИА Новости, что считавшиеся потерпевшими в этом деле члены экипажа отозвали заявления о причинении им телесных повреждений и незаконном лишении свободы.

Уголовное преследование в отношении него и Карачинского было прекращено в июне 2013 года. Баглай вернулся в Росиию. Полонский находится в Камбодже, ожидая по запросу Генеральной прокуратуры РФ экстрадиции на родину, где он подозревается в мошенничестве. Очередное слушание в суде по вопросу о его экстрадиции, намеченное на воскресенье, отложено на неопределенный срок. По словам адвоката россиянина Александра Карабанова, суду требуется дополнительное время на изучение представленных защитой материалов. Слушания могут возобновиться на следующей неделе, сообщил РАПСИ адвокат, который намерен в ближайшие дни вылететь в Камбоджу.

Карабанов затруднился подтвердить информацию о том, что дело против его подзащитного закрыто в Камбодже, заявив, что подтверждающие это документы ему не передавались. В то же время он напомнил, что Полонскому предъявлялись те же обвинения, что Баглаю и Карачинскому.

Турфирма в городе Ангарск Иркутской области обманула более 30 человек: они заплатили за путевки, но не получили их, сообщило региональное управление МВД в субботу.

По информации ведомства, накануне в полицию обратились клиенты фирмы «Пилигрим Тур» и сообщили, что компания не выдала им обещанные путевки, хотя взяла за них деньги.

"Назначенные сроки были упущены, туры «сгорели», а денежные средства не возвращены. Помимо этого, у многих заявителей пропали и документы, переданные для оформления услуг. По предварительным данным, количество пострадавших уже превысило 30 человек", - говорится в сообщении.

Большинство пострадавших оплатили поездки в декабре прошлого года. Ущерб каждому клиенту колеблется от нескольких десятков до нескольких сотен тысяч рублей, добавляют в полиции.

По данным ГУМВД, «Пилигрим Тур» работает на рынке туристических услуг с 2008 года, и за это время подобных проблем у фирмы не было. Теперь сотрудники полиции рекомендуют гражданам, ставшими клиентами компании после 25 декабря 2013 года, обратиться в полицию.

Погрузка на Забайкальской железной дороге в 2013 году, после ввода в эксплуатацию нефтепровода ВСТО-2 и снижения объемов поставки нефти со станции Сковородино в порты Дальнего Востока, упала на 38,9% - до 18,7 миллиона тонн, сообщает в пятницу компания.

ЗабЖД перевозила нефть из нефтепровода Восточная Сибирь - Тихий океан (ВСТО) со станции Сковородино в Амурской области в порт Козьмино Приморского края с декабря 2009 года. Вторая очередь ВСТО, по которому российская нефть поставляется в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, а также на внутренний рынок, сдана в эксплуатацию 25 декабря 2012 года.

"В 2013 году погружено 4,2 миллиона тонн нефти, что на 72,7% ниже показателей 2012 года. Доля нефти в общей погрузке составляет 22,2%, это второй показатель после угля. Погрузка этого вида грузов составила 8,9 миллиона тонн, что выше уровня 2012 года на 3,4%. Доля угля в общей погрузке составляет 47,3%", - сказано в сообщении.

Погрузка строительных грузов составила 2,4 миллиона тонн, что на 11,9% ниже уровня 2012 года. Также сократилась погрузка импортных грузов - на 11,9%, продукции лесной отрасли - на 33,5%, зерна - на 40,5%, грузов в контейнерах - на 11,4%. Кроме угля погрузка выросла только у металлолома - на 3,8%.

"Статистика является следствием общероссийской тенденции спада активности грузоотправителей и замедлением экономического роста в стране", - отмечено в пресс-релизе.

Снижение налоговых поступлений от ЗабЖД стало одной из основных причин падения собственных доходов бюджета Забайкальского края в 2013 году. В 2014 году поступления налога на прибыль в бюджет региона упадут на 32,6% к плановым показателям, и связано это в основном с работой ЗабЖД. Андрей Козлов.

Малые населенные пункты, где есть голосовая сотовая связь, но отсутствует проводной и беспроводной доступ к интернету, составляют 38% от всего числа населенных пунктов численностью 500-10 тысяч жителей, сообщает Digit.ru.

Согласно докладу Минкомсвязи о результатах обследования населенных пунктов численностью 500-10 тысяч жителей, не обеспеченных современными услугами связи, и предложениях по объему и источникам затрат, направленному в правительство, это 6725 городов и сел, расположенных преимущественно в Республике Дагестан, Магаданской области, Республике Калмыкия, Ставропольском крае и Ненецком автономном округе.

По сообщению Минкомсвязи, в России число населенных пунктов, где проживает 500-10 тысяч человек, по состоянию на конец 2013 года превысило 17,5 тысячи. Из них без возможности доступа к интернету и сетям связи стандарта GSM до сих пор остается 1343 (7,6%) малых городов и сел, которые в основном сосредоточены в Ставропольском крае, Республике Башкортостан, Новосибирской области, Республике Дагестан и Карачаево-Черкесской Республике.

Органы местного самоуправления в 55% обследованных малых городов и сел готовы предоставить необходимую инфраструктуру для объектов связи, а в 62% имеется достаточная для таких объектов электрическая мощность. То есть, по результатам исследования, в 38% малых городов и сел достаточное обеспечение электрической емкостью отсутствует.

Как ранее сообщал Digit.ru, Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) ввела для операторов обязательства по покрытию всех населенных пунктов с численностью от 10 тысяч человек на своей лицензионной территории. Это касается тех операторов, которые воспользуются технейтральностью и будут разворачивать сети 3G на частотах 900 МГц, а LTE — на частотах 1800 МГц. При этом обременения не обусловлены наличием в таком пункте магистральной сети связи. ГКРЧ установила обременения и по другим частотным диапазонам. Однако ФАС выступила против такого решения, опасаясь, что при таких условиях операторы не будут развивать сети.

Резидент новосибирского Академпарка компания «Ангиолайн» запускает производство кардиоимплантата, предназначенного для лечения сердечной аритмии.

Как сообщается на сайте Академпарк, разработка представляет собой вживляемый в сердце зонтичный стент из никелида титана с покрытием на основе кремния. Кремний обладает высокими параметрами биосовместимости, что снижает риск отторжения имплантата. Покрытие на основе кремния и технология его нанесения разработаны томскими учеными из Института физики прочности и материаловедения СО РАН.

В настоящее время подобные имплантаты выпускаются только за рубежом, при этом благодаря томской технологии команде «Ангиолайн» удалось разработать более дешевый аналог.

«Российский аналог будет стоить раз в 5 дешевле, чем на Западе, а там один такой имплантат стоит 500 тысяч рублей. А нанесение кремниевого покрытия позволит тканям быстрее зарастать. И процесс выздоровления будет идти быстрее и с меньшими осложнениями», — отметил Андрей Кудряшов, директор ООО «Ангиолайн».

С 1 января в Алтайском крае действует новый орган власти - Главное управление природных ресурсов и экологии Алтайского края

С 1 января в Алтайском крае действует новый орган власти - Главное управление природных ресурсов и экологии Алтайского края.

Оно создано путем слияния трех ранее независимых, но однонаправленных по своей деятельности ведомств - управления природных ресурсов и охраны окружающей среды Алтайского края, управления охотничьего хозяйства Алтайского края и управления лесами Алтайского края. Все три ведомства теперь входят в состав Главного управления. Кроме того, в его структуре - финансово-экономическое управление и управление правового, кадрового и документационного обеспечения. Реорганизация была проведена в соответствии с указом губернатора Алтайского края от 21 октября 2013 года в целях рационального использования средств краевого бюджета, обеспечения оптимизации расходов на содержание органов исполнительной власти Алтайского края, а также повышения эффективности реализации государственных функций и предоставления государственных услуг в установленных сферах деятельности. В ходе реорганизации произошли определенные кадровые назначения. Так, начальником управления охотничьего хозяйства стал Василий Алексеевич Дериглазов, который работал начальником отдела охоты и охраны охотничьих ресурсов управления охотничьего хозяйства Алтайского края. На пост руководителя управления природных ресурсов и нормирования назначен Сергей Иванович Авцинов, ранее занимавший пост заместителя начальника управления природных ресурсов и охраны окружающей среды Алтайского края. Управление лесами возглавил Заслуженный лесовод РФ Владимир Александрович Черных, до назначения работавший директором одного из лучших лесных предприятий в крае - ООО "Лес Сервис" в Ключевском районе. Исполняющим обязанности начальника Главного управления природных ресурсов и экологии Алтайского края назначен Владимир Николаевич Попрядухин, соответствующее распоряжение №27-рг от 28 ноября 2013 года подписал Губернатор края Александр Богданович Карлин. Сегодня коллектив вновь созданного управления после январских каникул наряду со всей страной приступил к работе. Первым делом, по словам Владимира Попрядухина, необходимо провести ряд мероприятий по кадровому обеспечению и решить ряд организационных вопросов. Вместе с тем, большинство специалистов подразделений нового ведомства остались на своих рабочих местах, поэтому работа по основным направлениям деятельности Главного управления продолжается в штатном режиме.

ООО «ЕЛЗК» (г. Лесосибирск, Красноярский край) подал в Арбитражный суд Красноярского края заявление о признании банкротом ООО «Енисейский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Красноярск, входит в «ЛПК Континенталь Менеджмент»), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении судебной инстанции.

В ноябре 2013 г. краевой арбитражный суд взыскал с Енисейского ЦБК по иску ООО «ЕЛЗК» задолженность в размере 4 млн руб.

Как сообщал Lesprom Network ранее, в апреле 2013 г. Енисейский ЦБК погасил долг перед ОАО «Единая торговая компания», благодаря чему избежал процедуры банкротства.

Енисейский ЦБК производит бумагу для гофрирования, ежегодная производственная мощность предприятия — 120 тыс. т.

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации направило в Правительство РФ доклад о результатах обследования населенных пунктов численностью 500-10.000 жителей, не обеспеченных современными услугами связи и предложениях по объему и источникам затрат.

В России число населенных пунктов, где проживает 500-10.000 человек, по состоянию на конец 2013 года превышает 17,5 тысяч.

Из них без возможности доступа к интернету и сетям связи стандарта GSM до сих пор остается 1343 (7,6%). Это малые города и села, которые в основном сосредоточены в Ставропольском крае, Республике Башкортостан, Новосибирской области, Республике Дагестан и Карачаево-Черкесской Республики.

Малые населенные пункты, где есть голосовая сотовая связь, но где отсутствует как проводной, так и беспроводной доступ к интернету, составляют 38% от всего числа обследованных. Это 6725 городов и сел, расположенные преимущественно в Республике Дагестан, Магаданской области, Республике Калмыкия, Ставропольском крае и Ненецком автономном округе.

Таким образом, волоконно-оптические линии связи отсутствуют в 6725 малых населенных пунктах России, что сдерживает и развитие сетей мобильного широкополосного доступа в интернет, говорится в докладе.

Органы местного самоуправления в целом заинтересованы в обеспечении населения услугами связи. Так, в 55% обследованных малых городов и сел местные власти готовы предоставить необходимую инфраструктуру для объектов связи, а уже в 62% имеется достаточная для таких объектов электрическая мощность.

Для решения задачи по обеспечению доступом в интернет 93% жителей России к 2018 году, предлагается развивать волоконно-оптические линии связи. Крупные операторы связи подтвердили свою готовность осуществить подобные проекты. В частности, ОАО «Ростелеком» предполагает обеспечить современными услугами связи населенные пункты численностью 500-10.000 жителей за счет собственных средств компании.

Справка

Доклад подготовлен в рамках работы Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности, которая прошла 19 сентября 2013 года. В соответствии с протоколом заседания, доклад был направлен до конца 2013 года. При подготовке использовались данные крупнейших операторов сотовой связи, отдельных федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов РФ и местного самоуправления.

«Алтай-Занддорн», входящая в состав продовольственного холдинга «Сибирская производственно-торговая компания», расширила ассортимент производимых напитков и выпустила на рынок новые соки под ТМ «Алтын Кель».

Вкусы новой линейки – облепиха, черноплодная рябина и калина. Все напитки помещены в удобную асептическую емкость с «премиум» дизайном. По мнению технологов «Алтай-Занддорн», использование напитков в bag-in-box позволяет сохранять свежесть и натуральность соков. Объем выпуска продукции – 2 литра.

Соки ТМ «Алтын Кель» начнут продаваться в магазинах уже с февраля текущего года.

В Усть-Куте намерены построить современное интегрированное предприятие для организации лесозаготовки и производства белёной хвойной и лиственной, а также вискозной целлюлозы.Как сообщается на сайте проекта «Сибирский лес», цель инициативы – глубокая комплексная переработка древесины с целью получения востребованной на рынке готовой продукции с высокой добавленной стоимостью. Предполагается при этом, что предприятие будет отвечать современным требованиям в области охраны окружающей среды.

Планируется, что объем комплексной лесозаготовки будет достигать до 5 млн куб м в год. Белёной целлюлозы предполагается выпускать до 700 тысяч тонн в год, вискозной целлюлозы – 200 тысяч тонн в год.

Проект включает в себя лесовосстановительные мероприятия, генерацию тепловой и электрической энергии, а также собственное производство химикатов для отбелки.

Отметим, инициатива будет реализовываться в рамках социально-экономического партнёрства с правительством Иркутской области. Напомним, закон о государственно-частном партнёрстве.в Приангарье вступил в силу с 1 января этого года. Документ определяет основные формы регулирования государственно-частного партнёрства в регионе, полномочия органов власти при реализации соглашений о государственно-частном партнерстве. Документом также предусмотрены гарантии прав частных инвесторов при заключении и исполнении соглашений.

Сибирский федеральный университет получил грант Минобрнауки на геномные исследования основных лесообразующих видов деревьев и их патогенов

Сибирский федеральный университет выиграл грант Минобрнауки РФ на проведение геномных исследований основных бореальных лесообразующих хвойных видов и их наиболее опасных патогенов в Российской Федерации (руководитель работы - К.В. Крутовский). Грант предоставляется на основании постановления Правительства РФ от 9 апреля 2010 г. №220 "О мерах по привлечению ведущих ученых в российские образовательные учреждения высшего профессионального образования, научные учреждения государственных академий наук и государственные научные центры Российской Федерации" на проведение научных исследований в течение трех лет (2014 2016 г.г.) с возможным продлением еще на два года. По условиям предоставления гранта, к этой работе необходимо привлечь не менее трех студентов и трех аспирантов вуза.

ООО «Сибирский лес» (г. Москва) построит в г. Усть-Кут Иркутской обл. предприятие по лесозаготовке и производству беленой хвойной, беленой лиственной и вискозной целлюлозы, об этом говорится в полученном сообщении компании.

Реализация проекта будет проходить в рамках социально-экономического партнерства с правительством Иркутской обл. совместно с корпорацией IPIDC, проектным институтом «Сибгипробум», группой «Регион» и компанией «НПК-инжиниринг».

Предполагаемый ежегодный объем комплексной лесозаготовки — до 5 млн м3 в год, беленой целлюлозы — 700 тыс. т, вискозной целлюлозы — 200 тыс. т. Кроме этого, проект предусматривает производство эффективных лесовосстановительных мероприятий, работы по генерации тепловой и электрической энергии, а также выпуск химикатов.

Директору Новокузнецкого муниципального банка предъявлено обвинение

Следователи предъявили обвинение в злоупотреблении полномочиями директору Новокузнецкого муниципального банка Александру Павлову, сообщил официальный представитель Следственного комитета РФ Владимир Маркин в четверг.

Ранее сообщалось, что Центробанк c 9 января отозвал лицензию у Новокузнецкого муниципального банка.

"Следственными органами Следственного комитета Российской Федерации по Кемеровской области директору ОАО АКБ "Новокузнецкий муниципальный банк" предъявлено обвинение в совершении преступления, предусмотренного статьей "злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия", — сказал Маркин.

Статья предусматривает до 10 лет заключения.

Как уточнил Маркин, директор перевел активы банка в другие банки страны, чтобы погасить обязательства своего учреждения. В итоге вкладчики не смогли воспользоваться своими деньгами, находящимися на счетах.

"Банк был лишен достаточного резерва по обеспечению кредитных займов, интересов вкладчиков и организаций. Кроме того, в декабре 2013 года в региональные следственные органы СК России поступил ряд заявлений от вкладчиков данного банка о том, что они не могут воспользоваться своими денежными средствами, находящимися во вкладах", — отметил официальный представитель СК.

ГП РФ нашла за год десятки тысяч нарушений на госзакупках

Почти 74 тысячи нарушений выявили прокуроры в прошедшем году практически во всех сегментах рынка государственных закупок, сообщило главное надзорное ведомство в четверг.

По информации Генпрокуратуры, чиновники искусственно дробят заказы, чтобы обойти конкурсные процедуры, изменяют условия контрактов, проворачивают другие аферы.

"Так, в Иркутской области расследуется уголовное дело в отношении руководителей бюджетного учреждения, которые за вознаграждение в 1,3 миллиона рублей заключили фиктивный контракт на поставку лесопожарных модулей стоимостью 7,9 миллиона рублей", — говорится в сообщении.

Всего за 2013 году прокуроры добились привлечения к административной и дисциплинарной ответственностям около 20 тысяч виновных. По материалам проверок возбуждено около 500 уголовных дел.

С 1 января вступил в силу закон о федеральной контрактной системе, который заменит неоднократно критиковавшийся 94-й федеральный закон. Новый закон меняет сам подход к проведению конкурса на госзакупки.

Эксперты и даже самые обычные граждане теперь могут отследить на основном ресурсе и дополнительных электронных площадках не только проведение закупки как таковой, как это было ранее, но и весь цикл: планирование, проведение торгов, заключение контракта и его дальнейшее исполнение. За нарушение закона введена административная ответственность.

Банки и их поставщики – от терминалов до стеклопакетов.

Кредитные организации и компании, поставляющие банковское оборудование, технику и расходные материалы, прокомментировали современные тенденции на этом специфическом рынке.

Некоторые крупные и средние банки регулярно публикуют на страницах своих официальных сайтов результаты тендеров и конкурсов на поставки оборудования и оказание услуг. Это говорит о высокой степени информационной открытости банков и прозрачности их закупочной деятельности. В числе таких кредитных организаций можно назвать Бинбанк, банк «Петрокоммерц», Банк24.ру, Газпромбанк.

Первый республиканский банк по мере необходимости приобретает мебель, банковское оборудование, кассовую технику, канцелярские и хозяйственные товары. Выбор поставщика осуществляется путем проведения тендера с учетом требований, указанных в конкурсной документации.

Мебель и интерьерные решения

Росавтобанк регулярно закупает мебель, столы, стулья, шкафы и гардеробы – в основном в связи с открытием новых офисов. Все это достаточно статичные вещи, замена которых нужна только при поломке или расширении штата, отмечают представители банка.

Заметными игроками на рынке офисной мебели можно назвать компании «Ионесси», «Светлый путь», «Дэфо-МСК» и «Мирэй» – они фигурируют в качестве победителей тендеров Бинбанка и банка «Петрокоммерц».

Основная специализация группы компаний «Европеум» – проектирование, разработка дизайна и строительство банковских помещений и операционно-кассовых залов «под ключ» в соответствии с требованиями заказчика и инструкциями Центробанка, включая их оснащение широким спектром самого современного банковского оборудования и техники, а также специализированной мебелью. ГК «Европеум» имеет представительства в Петербурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Екатеринбурге, Сочи, а также два завода по производству банковской мебели и банковской техники. Клиентами компании являются Сбербанк России, Банк Москвы, Росбанк, Альфа-банк, Банк Сосьете Женераль Восток, Внешторгбанк, Газпромбанк, ВТБ24, Номос банк, Связь банк, Хандельсбанк, Московский индустриальный банк, Глобэксбанк и многие другие. Осуществление проектов для столь разноплановых банков позволяет компании видеть общие тенденции развития банковской системы, предвидеть востребованность тех или иных форматов построения филиалов и их оснащения, а также пути реализации новых банковских технологий. На российском рынке компания представляет в том числе депозитные колонки и другие продукты компании Rosengrens, а также хранилища Gunnebo.

Компания «Пионер» является еще одним многопрофильным проектно-производственным предприятием, состав и организационная структура которого ориентирована на комплексный подход к решению задачи создания современного делового интерьера. В числе проектов, реализованных компанией в уходящем году, можно отметить оборудование офисов и филиалов Республиканской финансовой корпорации, банка «Адамон», Русского трастового банка.

Партнер, директор по развитию бизнеса компании Concept Сергей Цацкин назвал две ключевые сделки, проведенные в 2013 году. Это сделка с Альфа-Банком, которая, по его оценке, является крупнейшей на мебельном рынке на данный момент. Представитель Concept также особо выделил проект с ВТБ, который является одним из ключевых клиентов компании. Concept работает с достаточно широким пулом банковских структур – в том числе с Дойче Банком, а в недалеком прошлом и с Барклайс Банком, Росбанком, МСП Банком, «Русский Стандарт», «Тинькофф Кредитные Системы», Газпромбанком, Ситибанком, HSBC и другими. В первую очередь, компания сильна в сегменте интерьеров для VIP-зон и, соответственно, всем, что связано с их наполнением. Concept поставляет мебель для открытых пространств – то, что называется open space. Продукция компании в этих двух сегментах пользуется хорошим спросом. В целом, по предварительным данным, в этом году рост бизнеса компании по банковскому направлению составляет примерно 15%. По оценкам компании, Concept занимает четверть рынка. Хотя конкурентов становится все больше, есть игроки, которые работают в этой же нише. Это, к примеру, компании, представляющие бренды Herman, Miller, Steelcase, Haworth, Bene.

Перспективы рынка товаров для банков во многом связаны с происходящим переделом собственности. Как предполагает Сергей Цацкин, грядет определенное укрупнение банковских структур, а это вызовет переезды – новые офисы нужно будет оснастить. Сложности в работе с банками у компании никогда не возникали. К особенностям сотрудничества с кредитными организациями бизнесмены относят желание банков иногда представлять банковскую гарантию или сотрудничать без предоплаты, то есть, по сути, прокредитоваться у поставщика. Несмотря на неочевидность такого подхода, представители Concept всегда стараются находить выход в том числе и из таких ситуаций.

«Пожалуй, мы не относим себя к супермаркету, но в то же время не могу сказать, что компания Concept работает по ограниченной номенклатуре с ходовыми позициями. Скорее, мы работаем как проектная команда, ориентирующаяся на конечный результат, то есть каждый раз мы работаем под ключ, под клиента и его задачи. Мы стремимся работать как консультанты, нежели просто супермаркет, предлагающий огромное количество наименований», – сказал Сергей Цацкин.

Конструкции из стекла

Генеральный директор «ИНПРУС» Анатолий Ситников рассказал о почти 20-летней истории развития компании, производящей и устанавливающей решения из стекла, в том числе и для многих банков. В качестве потребителей продукции и услуг компании за этот период выступали Банк России, Сбербанк, ВТБ, ВТБ24, Банк Москвы, СМП Банк, Альфа-банк и другие. Независимо от суммы контракта – будь то тысячи или десятки миллионов рублей, компания «ИНПРУС» все сделки считает ключевыми.

Компания «ИНПРУС» является многопрофильным производственным предприятием. При строительстве и реновации банковских зданий востребованными являются комплексная поставка строительных стеклоизделий для обустройства фасадов зданий – сложных стеклопакетов с мультифункциональным закаленным стеклом, токообогреваемым стеклом, триплексом, стеклом с рисунком, противопожарным стеклом и фасадных конструкций из алюминиевого профиля, в том числе противопожарных. Наряду с другими заказчиками, банки обеспечивают компанию заказами в сегменте изготовления «под ключ» (разработка дизайн-проекта – изготовление – монтаж) интерьерных конструкций со стеклом – противопожарные, бронированные и простые стеклянные перегородки и двери, стеклянные и зеркальные стеновые панели, ограждения, перила, потолки и пр.

Средний ежегодный рост выручки компании за последние три года составляет 15%. Из-за отсутствия достоверных статистических данных по большинству позиций долю рынка адекватно оценить не представляется возможным, пояснил Анатолий Ситников. «Ввиду того, что мы являемся одной из нескольких компаний, которые имеют полный цикл производства – от изготовления всех видов строительных и интерьерных стеклоизделий до проектирования и изготовления металлоконструкций, значительной конкуренции в интересных для нас проектах мы не ощущаем. Это связано еще и с тем, что наши основные потенциальные конкуренты являются нашими партерами – потребителями сложных стеклоизделий, изготавливаемых нашей компанией», – сказал гендиректор «ИНПРУС».

Говоря о производимой продукции, компания видит хорошие перспективы сбыта сертифицированных противопожарных строительных конструкций со стеклом. Бизнес-модель «ИНПРУС» состоит в выведении на рынок сложных качественных продуктов и предоставлении услуг, которые сейчас востребованы. Бизнесмены предугадывают потребности рынка и инвестируют в разработку перспективных новых продуктов.

«KVVK Group» также работает на рынке создания технически укрепленных конструкций и оснащения банков специальным оборудованием. Компания обладает современным станочным парком, осваивает передовые мировые и разрабатывает собственные технологии производства банковского оборудования. «KVVK Group» является производителем специального банковского оборудования: защитных окон и дверей, взломостойких панелей и блоков для создания хранилищ ценностей. Производственные мощности компании покрывают не только потребности в оборудовании, но и позволяют обеспечивать монтажные организации России собственной производимой продукцией. «KVVK Group» активно продвигает на российский рынок системы защитного остекления, а также автоматические инженерные средства безопасности. Продукция прошла все необходимые испытания и сертифицирована по российским стандартам. В качестве своих клиентов компания называет Банк Сосьете Женераль Восток, Юникредитбанк, БНП «Париба», ВТБ24, Банк Москвы, Росбанк, СБ Банк, Внешпромбанк, Ситибанк, СДМ-Банк, Промсвязьбанк, Бинбанк, «Петрокоммерц», ряд других крупных и средних российских банков.

Счетно-сортировальное оборудование

Стабильная, динамично развивающаяся компания «ДИИП 2000» занимает лидирующие позиции в области поставок банковского оборудования и реализации сложных проектов по автоматизации и механизации обработки денежной наличности. Клиентами «ДИИП 2000» являются более 500 банков, торговых и финансовых компаний, в том числе Банк России, национальные банки Казахстана и Узбекистана, крупнейшие банки России (Сбербанк, ВТБ24, Газпромбанк), а также 40 банков из ТОП-50. В каталоге компании представлены не только полный спектр устройств для обработки и хранения денег и документов, от бюджетных вариантов до высокопроизводительной счетно-сортировальной техники, но и большой ассортимент офисной техники, сейфовой продукции, различное дополнительное оборудование, все необходимые аксессуары.

Разнообразие модельного ряда, возможность комбинирования устройств в различные модульные системы позволяют повысить производительность работы и предоставляют клиенту большую свободу выбора. «ДИИП 2000» продвигает на российском рынке продукцию мировых лидеров среди производителей банковского спецоборудования: Вrandt (США), Kobell, KISAN Electronics Co LTD (Южная Корея), PLUS (Южная Корея), ROBUR (Швеция), FIRE KING (США), СTcoin (Дания).

Компания «Гамма-Центр» работает на российском рынке уже более 20 лет и является одним из лидеров в области поставок специализированного оборудования для банков и офисов, реализации сложных проектов по автоматизации обработки денежной наличности для финансовых организаций России и стран СНГ. Сегодня компания предлагает не только банковское оборудование ведущих мировых производителей, но и продукцию собственного производства под маркой DoCash. Это широкий спектр специального оборудования для обработки наличности и хранения ценностей: детекторы валют, счетчики и упаковщики банкнот, электронные кассиры и счетчики монет, оборудование для депозитариев и многое другое. Техника DoCash производится на базе собственного производственного подразделения и контрактных предприятий в Европе и Азии.

Компания «ФорОфис», также поставляющая счетно-сортировальное оборудование, наблюдает рост своего бизнеса на 30% по отношению к показателям прошлого года. Этот результат выше среднерыночного, и в целом в компании им довольны. Как сообщила pr-менеджер Дарья Ермакова, наибольшим спросом у банков пользуются различные счетчики банкнот. В этой товарной группе лучше продаются бренды DoCash, Magner, Laurel и SBM. Среди детекторов валют наиболее популярны марки PRO и DoCash.

«ФорОфис» с интересом наблюдает за сегментом рынка банковского оборудования. В наступающем году представители компании прогнозируют тренд на увеличение оборота наличности в связи с последними событиями на банковском рынке, активными атаками на безналичные счета. Также в связи с повышением уровня подделок купюр большого номинала может возникнуть увеличение спроса на технику, позволяющую убедиться в подлинности банкнот.

Представитель «ФорОфис» ответила на вопрос о приоритетах, которых придерживается компания – максимальная широта продуктовой линейки по принципу супермаркета или целенаправленная работа исключительно с ходовыми позициями. «Широтой выбора товарных категорий мы действительно похожи на супермаркет. На более низком уровне мы работаем с ходовыми группами, а не с позициями. Каждая из категорий обязательно содержит подобную группу. Например, сейчас в категории банковской техники есть несколько таких групп – это техника по работе с наличностью: счетчики, детекторы, сортировщики», – объяснила Дарья Ермакова.

Как сообщил руководитель проектов дирекции кассовой техники компании INPAS Сергей Кикоть, растущим спросом среди банков пользуются электронные кассиры с рециркуляцией наличности RZ-200, а также счетно-сортировальные машины различного класса. Электронные кассиры вызывают особый интерес банков, так как позволяют минимизировать расходы при открытии банковских отделений «нового формата». Они позволяют выполнять весь спектр операций с наличными, в том числе «валютообменные». С использованием RZ-200 скорость обслуживания клиентов в отделении банка увеличивается на 50%, при условии интеграции электронного кассира в АБС банка.

Согласно экспертной оценке, в связи с возрастающими требованиями ЦБ к качеству обработки банкнот, а также учитывая повышение требований, предъявляемых к оборудованию, банки в следующем году будут уделять больше внимания возможностям счетно-сортировальной техники. В частности, в центре их внимания будут качественное определение подлинности наличных денег и работа с так называемыми «ветхими» банкнотами. Также будет расти интерес банков к оборудованию, позволяющему максимально автоматизировать все процессы в банке, включая фронт-линию банковских отделений за счет устройств самообслуживания.

Пластиковые карты

Бланки пластиковых карт либо готовые карты с нанесением закупаются банками постоянно. Рынок этот достаточно узкий, и на нем есть несколько ярко выраженных лидеров.

Как свидетельствуют результаты тендера, в этом году партнером банка «Петрокоммерц» по поставке бланков пластиковых карт стала компания «НоваКард». По итогам проведенного недавно банком «Уралсиб» конкурса по выбору компании-поставщика международных банковских карт с магнитной полосой и магнитной полосой и чипом, предложение компании «НоваКард» также было признано наилучшим. Первый республиканский банк в качестве поставщика указал компанию «Розан файнэнс».

Ведущий специалист отдела рекламы и связей с общественностью банка «Тройка диалог» Любовь Истон прокомментировала выбор поставщика по этому направлению: «Банк планирует начать эмиссию платежных карт в первом квартале 2014 года, в связи с чем в процессе подготовительного этапа был заключен договор с одним из крупнейших производителей пластиковых карт – компанией «Розан». Весомым преимуществом при выборе данной компании для нас стало предоставление широкого спектра услуг – от производства пластиковых карт всех видов с возможностью записи платежных, транспортных, бонусных приложений до персонализации, сортировки, а также доставки карт. В дальнейшем при развитии пластикового бизнеса для банка будут существенными инновационные технологии, которые компания постоянно совершенствует в сфере производства пластиковых карт и технологических решений для банков».

Как сообщил начальник управления пластиковых карт банка «Открытие» Юрий Божор, карты закупаются банком у нескольких основных производителей пластика с целью диверсификации поставок и снижения рисков зависимости от поставщика. Заготовки в основном приобретаются у компаний «Новакард», АЛИОТ, «Банковские технологии», «Жемальто», «Розан файнэнс».

Как рассказал технический директор компании АЛИОТ Федор Князев, в настоящее время рынку предлагается инновационный продукт собственной разработки – чип-модули SCOne C12, D24 и D80. Одно из ключевых преимуществ этого продукта – использование программного обеспечения собственной разработки, благодаря чему по желанию клиентов в него оперативно могут вноситься дополнения.

В октябре 2013 года компания АЛИОТ завершила сертификацию чип-модуля SCOne C12 в международных платежных системах MasterCard и VISA. Компания получила сертификат на использование этого продукта на максимальный срок (3 года, с возможностью продления) и без каких-либо ограничений. Уже весной 2014 года ожидается завершение сертификации чип-модулей SCOne D24 и D80, которые будут применяться для производства дуальных карт. Важно отметить, что дуальные карты с чип-модулями SCOne поддерживают эмбоссирование без ограничений и реализуют поддержку MIFARE Plus. Сочетание этих характеристик является уникальным для мировой практики производства банковских дуальных карт.

Преимущество чип-модулей SCOne состоит в том, что они позволяют объединить на одной карте несколько приложений, например, платежное, транспортное, криптографическое и социальное. Продукты SCOne могут использоваться банками для эмиссии многофункциональных карт при производстве социальных и транспортных карт, а также карт доступа к государственным услугам. Высокий уровень безопасности продуктов этой линейки позволяет рассматривать данный продукт как основу для создания надежных электронных идентификационных документов нового поколения, в том числе в проектах федерального уровня.

В настоящее время на российском рынке только компания АЛИОТ обладает продуктом, объединяющим в одной карте несколько приложений. Именно SCOne позволяет создать полноценный многофункциональный банковский продукт. Благодаря продукту SCOne, банк получает широкие возможности по увеличению доходности эмитируемых карт за счет загрузки на них дополнительных сервисов.

Использование многофункциональных карт приводит к увеличению объемов эмиссии за счет повышения востребованности банковских продуктов у населения. Одновременно увеличивается количество и объем транзакций по банковским картам, так как эти карты можно использовать для доступа к различным сервисам. Также это способствует росту лояльности клиентов по отношению к банку-эмитенту пластиковых карт. Более того, сокращаются затраты банка на выпуск карт, что также положительно сказывается на общем финансовом балансе. Таким образом, за счет внедрения инновационных продуктов, таких как многофункциональные карты, банки могут значительно повысить доходность своей деятельности.

Терминалы

Технологии банковского самообслуживания развиваются, с каждым годом на рынке появляются новинки. Это в равной степени относится к информационно-платежным, кассовым терминалам, а также к POS-терминалам.

Как сообщил начальник отдела управления сетью устройств ДБО Банка ИТБ Роман Реснянский, информационно-платежные и кассовые терминалы приобретаются под конкретный проект. По этому направлению банк работает с компаниями «АльфаПрофТехника» и «СмартСистемс». Из указанной категории банком «Открытие» приобретаются терминалы «Уникум» (Unicum). Банк «Тройка диалог» делает свой выбор в пользу терминалов SFour.

Как сообщает официальный сайт SAGA Technologies, в 2013 году эта компания выиграла тендер на поставку платежных терминалов для НБ «Траст» и группы Societe Generale Russia, а также информационно-платежных терминалов для Бинбанка. Кроме того, в качестве партнеров указаны АРБ, Промсвязьбанк, Московский кредитный банк.

«На данный момент банк ИТБ развивает направление предоставления клиентам эквайринга с использованием мини POS-терминалов 2CAN. Этот мобильный терминал превращает обычный смартфон в платежный инструмент. Данный вид эквайринга видится более перспективным в плане удобства и массовости использования клиентами при минимальных издержках обслуживания», – сообщил Роман Реснянский.

Вообще, если говорить о проникновении технологий эквайринга и POS-терминалов, в России развернулась жесткая конкуренция между ведущими игроками, фактически поделившими рынок.

«Планируем приобрести последние модели Verifone, обязательно оснащенные чип-ридерами, с возможностью в дальнейшем оснащать терминалы NFC-ридерами. Основным преимуществом Verifone для нас является возможность использовать решения единого поставщика ПО для терминального оборудования, обеспечивающего максимальную интеграцию продуктов и сервисов с ПЦ и АБС Банка», – отметила Любовь Истон («Тройка диалог»).

Банком «Открытие» приобретаются терминалы Verifone и Hypercom. В свою очередь, Первый республиканский банк закупает POS-терминалы Ingenico.

«Для того, чтобы описать круг наших клиентов, проще перечислить банки из топ-100 банков России, развивающих эквайринг, с которыми мы не работаем, чем названия тех, которые являются нашими клиентами, – уверен директор департамента продаж компании INPAS Михаил Рогов. – Более того, компания INPAS уже долгие годы – основной поставщик Сбербанка в сфере POS-терминального оборудования. Важно отметить, что INPAS работает не только с банками, но и с процессинговыми центрами, например, с компанией UCS, которая входит в число наших ключевых партнеров».

«Если рассматривать ситуацию в общем ракурсе, то нашими клиентами являются свыше 400 банков из 659 российских банков-эквайеров, – утверждает директор по маркетингу компании Ingenico Максим Кургаев. – В качестве ключевых клиентов можно смело брать те банки, которые занимают ТОП-10 российского банковского рейтинга. Я намеренно не хочу приводить конкретные наименования, обходя, тем самым, вниманием остальные банки-клиенты. Для нас каждый банк является эксклюзивным партнером вне зависимости от объема закупок и знаковости реализуемых с ним проектов. Среди знаковых проектов можно смело отметить заключение многолетнего соглашения о стратегическом партнерстве со Сбербанком, участие в масштабном проекте по оснащению POS-терминалами торгово-сервисных предприятий Краснодарского края и участие в технологическом оснащении платежной инфраструктуры зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи».

Из последних тенденций на банковском рынке Михаил Рогов (INPAS) отмечает заинтересованность в интегрированных кассовых решениях с использованием смарт-пинпадов VX805 и VX820. За время работы компании на этом рынке уже доказано, что их удобно использовать с подставкой, которая позволяет «разворачивать» оборудование лицом к клиенту. Также эксперт отмечает, что все больший интерес банков вызывают компактные и мобильные терминалы, которые в линейке компании представлены терминалом VX675. INPAS делает большие ставки на модель D200 от PAX, которая является миниатюрным мобильным пинпадом. В 2013 году этот пинпад получил престижную награду iFDesignAward 2013 за выдающийся дизайн, а также сертификат MFi (Сделано для iPhone/iPad) от компании Apple, который подтверждает его совместимость с устройствами этой фирмы.

Традиционным спросом у банков пользуется оборудование Ingenico, ориентированное на ритейл (торговые пинпады и настольные терминалы), а также банковские пинпады. Наряду с этим, в последние пару лет банки испытывают серьезный интерес в направлении мобильного бизнеса – это беспроводные терминалы, работающие по каналам GPRS, WiFi и Bluetooth. Этот сегмент рынка стремительно расширяется, занимая заметное место в структуре продаж. Последними «модными» тенденциями Максим Кургаев называет динамичное освоение рынка mPOS и интеграцию платежных устройств с мобильными гаджетами на базе iOS и Android, а также широкое внедрение в платежную инфраструктуру тачскрин-технологий.

По результатам первого полугодия финансового года 2013 INPAS зафиксировал рост продаж POS-терминального оборудования. Во втором и третьем кварталах календарного 2013 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост продаж оборудования составил более 50%. Доля рынка INPAS, по оценкам собственных специалистов компании, составляет около 70%.

«Согласно официальной статистике Центрального банка РФ на 1-е полугодие 2013 года, количество POS-терминалов в торгово-сервисных предприятиях России составляет 786 тыс. единиц, из которых 23 тыс. приходится на так называемые терминалы удаленного доступа. Количество пинпадов в кассовых блоках банков и пунктах выдачи наличных – 144,5 штук. В среднем ежегодно рынок платежных терминалов расширяется не менее, чем на треть, и наша компания в общей структуре растет кратно из года в год», – такие данные приводит Максим Кургаев (Ingenico). «Рынок платежных терминалов очень специфичен и узок при всем многообразии предлагаемых платежных решений; «серьезных» игроков на нем мало, – признает он. – То есть, конечно же, можно перечислить с полсотни производителей POS-терминалов, но если рассматривать продукцию с точки зрения соответствия сертификатам безопасности и стандартам международных платежных систем, физической прочности конструкции, наконец, внешней привлекательности и эргономичности, то количество производителей сразу же уменьшается в геометрической прогрессии. В настоящий момент мы близки к тому, чтобы заявить о том, что мы контролируем половину рынка POS-терминалов в России, странах СНГ и Монголии».

Российский рынок не насыщен по сравнению с развитыми странами, делится наблюдениями Михаил Рогов (INPAS) – для его насыщения необходимо еще несколько лет. Если считать количество терминалов в пересчете на душу населения, то Россия по этому показателю отстает от развитых стран. В INPAS прогнозируют, что темпы роста POS-терминальных сетей сохранятся и в следующем году. Главная перспектива развития безналичных платежей – это развитие бесконтактных технологий. Сейчас уже бесконтактных терминалов поставляется больше, чем обычных. К 2020 году все терминалы, скорее всего, будут бесконтактными, если брать в расчет износ используемого оборудования.

Основные тренды на российском рынке POS-терминалов – повышение скорости проведения и обеспечение безопасности транзакций, расширение спектра коммуникаций, прием бесконтактных карт всех стандартов и платежных систем. Не менее важное значение играет и внешний вид (дизайн) POS-терминалов, мультимедийные возможности, наличие функции touch screen и цветного дисплея. В целом рынок POS-терминалов ожидает дальнейший уверенный рост – банки продолжат укрупняться, торговые сети – продвигаться в большом числе регионов. Максим Кургаев (Ingenico) допускает, что в случае принятия закона, обязывающего торговые точки установить терминальное оборудование для приема карт, существует перспектива скачкообразного роста рынка POS-терминалов.

«Многим банкам присущи «болезни» крупных консервативных организаций – «длинные тренды» в своих предпочтениях, многоступенчатость в принятии решений, длительные процессы согласования документации… Однако мы стремимся действовать с опережением и готовимся к новым этапам проектов заранее – такой подход выравнивает рабочий процесс и помогает избежать как длительных простоев, связанных с ожиданием решения «с той стороны», так и цейтнотов, вызванных сокращением времени на реализацию проекта», – таким образом Максим Кургаев (Ingenico) прокомментировал особенности сотрудничества с российскими кредитными организациями.

Представители компаний, лидирующих на рынке POS-терминалов, прокомментировали подходы к расширению и удержанию ассортиментной линейки.

«С одной стороны, мы стараемся не разделять линейку до бесконечности, но и не ограничиваем заказчиков в плане выбора существующих моделей. Мы стараемся найти баланс между наиболее востребованными моделями и потребностями рынка», – сказал Михаил Рогов (INPAS).

«Мы продвигаем свою продукцию «широким фронтом», делая акцент на том, что POS-терминалы Ingenico способны обеспечить все возможные на сегодняшний момент платежные сценарии – будь то работа с картой в кассовом блоке банка, покупка продуктов в магазине, заказ и оформление услуг курьера, многопрофильное обслуживание клиента в процессе оказания мобильных услуг… Одним словом, терминалы Ingenico применимы абсолютно в любой ситуации, где в ход идет пластиковая карта. С другой стороны, мы, конечно же, не навязываем «лишние решения» тем клиентам, запрос которых сформирован, и присутствует четкое понимание того, какое платежное решение им необходимо. В итоге наше кредо – максимальная дружественность к клиентам, гибкость в работе и, конечно же, профессионализм во всем», – сообщил Максим Кургаев (Ingenico).

Банкоматное оборудование

Банкоматы – центральное звено в системе банковского самообслуживания. От их работы в значительной мере зависит степень лояльности клиентов.

«Опираясь на опыт работы в предыдущих банках, планируем брать NCR. Данный производитель хорошо зарекомендовал себя в плане надежности устройств, достаточной функциональности, простоте в работе и обслуживании этих устройств, а также минимизации рисков установки скимминговых устройств по сравнению с банкоматами других производителей», – сообщила Любовь Истон («Тройка диалог»). Свой выбор в пользу моделей производителя NCR, как наиболее надежных и простых в обслуживании, делает и Роман Реснянский (ИТБ). Эту же точку зрения разделяет и начальник департамента платежного бизнеса банка «Открытие» Олег Куришев.

В последнее время банки сталкиваются с необходимостью приобретения дополнительного сервисного оборудования для своих банкоматов. То погода подведет – и банкоматы замерзают на морозе или сбоят от жары. То мошенники оживятся – и напичкают банкоматы поддельными пятитысячными купюрами и парализуют работу банкоматных сетей.

«Так как банк имеет офисы и точки обслуживания в северных районах страны, то для стабильной работы оборудования его приходится дооснащать дополнительным обогревом. А в силу участившихся случаев мошенничества с пластиковыми картами вопрос дооснащения банкоматов антискимминговыми устройствами также является актуальным», – сообщил Роман Реснянский (ИТБ). Необходимость приобретения обогревателей для банкоматов отметил и Олег Куришев («Открытие»). В банке «Тройка диалог» также подтвердили потребность в дозакупке обогревателей, а также видеооборудования.

В Росавтобанке все банкоматы внутренние, и здесь – наоборот, необходимо бывает охлаждение, вентиляция помещения. Банкоматы же банк старается покупать сразу с максимальной защитой от мошенников.

Группа компаний БТЕ занимает одни из ведущих позиций в России на рынке сервисного обслуживания и продаж банкоматов. Председатель правления ГК БТЕ Максим Никитин в числе основных клиентов отметил Сбербанк, Россельхозбанк, ВТБ24. Ключевыми сделками компании в 2013 году бизнесмен назвал контракт на сервисное обслуживание платежных терминалов Уральского банка Сбербанка России, контракт на поставку систем обогревов в Среднерусский банк Сбербанка России, контракт на оборудование видеонаблюдением привокзальных территорий ЦДРП ОАО «РЖД». По оценке эксперта, из товарных позиций наиболее популярными у банков являются восстановленные банкоматы, дополнительное оборудование, запасные части, а из услуг – сервисное обслуживание.

Клиентская база компании в 2013 году увеличилась более чем на 40%. По итогам 2013 года ГК БТЕ занимает более 10% рынка сервисного обслуживания банкоматов и терминалов. Основными конкурентами являются вендоры оборудования, оказывающие сервисные услуги и несколько мультивендорных компаний.

«Динамика прироста устройств самообслуживания продолжает снижаться, конкурентная среда все больше развивается на рынке предоставления сервисных услуг и внедрения нестандартных решений в области дистанционного банковского обслуживания, позволяющих оптимизировать клиентские потоки», – так охарактеризовал Максим Никитин перспективы рынка в наступающем году. В числе сложностей он выделил отзыв лицензий у ряда банков в конце 2013 года. По словам председателя правления, приоритет ГК БТЕ – максимальная широта продуктовой линейки и предоставление всех услуг и продуктов в области систем самообслуживания в рамках одного окна.

Тимофей Лапин, Диана Михайлова, Bankir.Ru

Приказом Банка России от 09.01.2014 № ОД-1 отозвана лицензия на осуществление банковских операций у кредитной организации Акционерный коммерческий банк «Новокузнецкий муниципальный банк» открытое акционерное общество АКБ НМБ ОАО (Кемеровская область, г. Новокузнецк) с 09.01.2014.

Банк России на основании статьи 20 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» исполнил обязанность по отзыву у АКБ НМБ ОАО лицензии на осуществление банковских операций в связи c неспособностью удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам.

Банк был активно вовлечен владельцами в кредитование их собственного бизнеса. Одновременно АКБ НМБ ОАО проводилась высокорискованная кредитная политика и не создавались адекватные принятым рискам резервы на возможные потери по ссудной задолженности. В связи с неудовлетворительным качеством активов, не генерировавших достаточный денежный поток, АКБ НМБ ОАО не обеспечивал своевременное исполнение обязательств перед кредиторами и вкладчиками.

Руководство и собственники АКБ НМБ ОАО не предприняли действенные меры по нормализации его деятельности и восстановлению финансового положения. Ввиду низкого качества активов кредитной организации осуществление процедуры финансового оздоровления АКБ НМБ ОАО с привлечением государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» на разумных экономических условиях не представлялось возможным. Учитывая отсутствие перспектив восстановления финансового положения банка и во избежание дальнейшего усугубления ситуации Банком России принято решение о прекращении деятельности АКБ НМБ ОАО.

В соответствии с приказом Банка России от 09.01.2014 № ОД-2 в АКБ НМБ ОАО назначена временная администрация сроком действия до момента назначения в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» конкурсного управляющего либо назначения в соответствии со статьей 23.1 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» ликвидатора. Полномочия исполнительных органов кредитной организации в соответствии с федеральными законами приостановлены.

АКБ НМБ ОАО является участником системы страхования вкладов. Отзыв лицензии на осуществление банковских операций является страховым случаем, предусмотренным Федеральным законом № 177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» в отношении обязательств банка по вкладам населения, определенным в установленном законодательством порядке.

По величине активов АКБ НМБ ОАО на 1 декабря 2013 года входил в третью сотню кредитных организаций Российской Федерации.

Узбекское ГП "Навоийский горно-металлургический комбинат" (НГМК) завершило строительство трех урановых рудников в Центральных Кызылкумах общей стоимостью около 75 миллионов долларов, сообщил РИА Новости в среду источник на комбинате.

Завершение строительства рудников "Аленды", "Аульбек" и "Северный Канимех" и вывод их на проектную мощность к 2015 году позволит увеличить общую добычу урана по технологии подземного выщелачивания на комбинате на 40%.

НГМК в 2012-2013 годах планировал дополнительно инвестировать 124 миллиона долларов в увеличение добычи урана. Средства были направлены на ускорение строительства шести рудников по добыче урана способом подземного выщелачивания до конца 2013 года. Сообщалось, что реализация программы позволит увеличить добычу урана к 2014 году в 1,7 раза против 2,27 тысячи тонн по итогам 2007 года.

В середине 2013 года НГМК приостановил строительство трех рудников "Мейлисай", "Аульбек" и "Северный Майзак" из-за неэффективности технологии подземного выщелачивания в условиях высокой карбонатности урановых руд на объектах. В дальнейшем работы на "Аульбеке" продолжились. Сроки возобновления строительства на двух оставшихся рудниках не называются.

В настоящий момент в структуру уранового производства НГМК входят ГМЗ-1 в Навои, три предприятия по добыче, действует шесть рудников подземного выщелачивания, в отработку вовлечены запасы девяти месторождений. До начала 90-х годов НГМК производил 3-3,5 тысячи тонн малообогащенного урана в год.

Газификация по-томски: куда придет газ в 2014 году

Газификация девяти населенных пунктов Томской области начнется в 2014 году, также продолжится газификация еще полутора десятков городов и сел. В Томске продолжат разработку проектов для газификации, а в ряде пригородных поселков и микрорайонов газ может появиться уже в этом году.

Программа газификации Томской области предусматривает строительство более тысячи километров газопроводов и газификацию 29 тысяч домовладений. Предполагается, что благодаря реализации программы к 2018 году уровень газификации в области достигнет 13,7% против нынешних 7%. Общий объем инвестиций до 2018 года достигнет 13,8 миллиарда рублей.

Льготная газификация

По данным обладминистрации, в 2013 году в регионе была проведена большая подготовка к старту газификации: разработана проектно-сметная документация (ПСД) для строительства распределительных газопроводов, получены положительные заключения госэкспертизы, поставлены на кадастровый учет земельные участки и проведены торги на строительство.Также были проведены торги на разработку ПСД по газификации четырех поселений — райцентров Бакчар, Подгорное и Тегульдет, а также деревни Вороновка Шегарского района — с использованием технологий сжиженного природного газа (СПГ). В следующем году начнется проектирование малотоннажного завода СПГ, который разместится в селе Каргала (Шегарский завод), а также станций регазификации в этих селах.

"В 2014 году в Томской области будут начаты работы по газификации населенных пунктов Победа, Оськино, Лебединка (все — Шегарский район), Тахтамышево, Кандинка, Курлек (все — Томский район), Аникино, Киргизка и Светлый (все — пригород Томска)", — рассказал РИА Новости сотрудник пресс-службы обладминистрации.

По его словам, будет продолжена газификация еще ряда населенных пунктов в Томске и Томском районе, а также райцентра Александровское и поселка Самусь (входит в состав Северска) — всего около полутора десятков.С 1 января 2014 года в силу вступил региональный закон о помощи отдельным категориям граждан в газификации жилья — они смогут получить из областного бюджета от 25 до 50 тысяч рублей на эти цели. Этой мерой соцсподдержки смогут воспользоваться около 25-30% домовладений.

Пригород на газе

По данным мэрии Томска, в городе в 2014 году будет газифицировано 14 объектов. Сейчас разрабатывается документация для поселков Аникино, Кузовлево, Просторный, Тимирязево, Штамово, Спутник, Лоскутово, села Дзержинское и района, ограниченного улицами Нахимова — Беленца — проспектом Ленина и рекой Томь.Также проходят госэкспертизу проекты по переводу со сжиженного на природный газ района между улицами Матросова-Киевская-Усова и территории в районе улиц Учебная и Тимакова. "Строительно-монтажные работы на этих объектах начнутся в 2014 году. В Лоскутово газификация стартует в 2015 году", — говорится в сообщении.

Документация на газификацию еще четырех микрорайонов Томска — Наука, Сосновый бор, Энтузиастов и некоторых улиц Степановки — будет разработана в первом квартале 2014 года.

Лучшие студенты ТГУ в 2014 г отправятся на семестр в ведущие вузы мира

Несколько сотен лучших студентов Томского государственного университета (ТГУ) в 2014 году отправятся на семестр в лучшие зарубежные вузы, в свою очередь, ТГУ примет 200-300 студентов из-за рубежа, сообщил журналистам ректор вуза Эдуард Галажинский.

ТГУ и Томский политехнический университет (ТПУ) в июле 2013-го вошли в топ-15 вузов РФ, которые получат федеральное финансирование на повышение мировой конкурентоспособности. Одной из основных задач для вузов является привлечение иностранных студентов и преподавателей."В первую очередь, это обменные программы. Мы планируем топ-300 или топ-500 студентов отправить за рубеж на обучение в различных ведущих университетах мира, и чуть меньшее число — 200-300 иностранных студентов — принять в ТГУ на обучение. Это краткосрочные программы — до семестра", — рассказал Галажинский.

По его словам, в 2014 году ТГУ планирует запустить для иностранных магистрантов четыре программы на английском языке. А для привлечения иностранных студентов вуз планирует воспользоваться сетью своих филиалов и представительств других российских вузов за рубежом.

"Хорошая тенденция наметилась: вузы, вошедшие в топ-15, на удивление стали дружно кооперироваться, понимая сложность задачи, которая перед ними стоит. Стали объединять усилия и обмениваться лучшими практиками. Будем усилия по набору объединять, потому что по ряду специальностей мы не конкурируем", — отметил глава ТГУ.Также он рассказал, что ТГУ планирует активно пользоваться услугами рекрутинговых агентств для привлечения студентов-иностранцев, в первую очередь, из Китая и Турции. "Турки в 2014 году готовы к нам приехать учиться", — отметил он.

Незаконные свалки в России начали искать из космоса

Исследователи уже нашли около 10 тысяч несанкционированных мест складирования отходов

Расположенные на территории России незаконные свалки начали искать из космоса. Это стало возможным благодаря компьютерной программе Кубанского госуниверситета, которая по снимкам из космоса уже помогла отыскать около 10 тысяч свалок, сообщает портал «Вести».

Система экологического мониторинга обрабатывает данные со спутника и автоматически раскрашивает цифровую карту земной поверхности. Красным отмечаются территории, заваленные мусоров, зеленым — сельскохозяйственные угодья, а черным — все то, что дешифровке не поддается. «На первоначальном этапе происходит спектральная фильтрация, то есть выделяются территории по спектральным характеристикам наиболее характерные для территорий, занятых твердыми бытовыми отходами. А после этого происходит инфраструктурный анализ», — рассказывает автор и разработчик проекта, аспирант кафедры геоинформации Кубанского госуниверситета Дмитрий Липилин.

К сожалению, практическое применение технология поиска свалок из космоса получила пока только в Кубанском информационно-аналитическом центре экологического мониторинга. Однако останавливаться на этом Липилин не собирается — он намерен получить патент на свое изобретение и воплотить проект в жизнь на всероссийском уровне.

Кубанские ученые уже создали специальную базу данных, в которой учтены почти все полигоны твердых бытовых отходов — указаны год их открытия, размеры и прочие параметры. В общей сложности в России находятся 15 тысяч санкционированных свалок, кроме того, специалисты по снимкам из космоса нашли около 10 тысяч запрещенных территорий, занятых отходами. Наиболее крупные из них находятся в Московской, Томской, Челябинской, Свердловской и Пермской областях.

Александр Лукашенко и олигархи

Александр Григорьевич сумел удивить и даже в чем-то шокировать российский истэблишмент 

Александр Лукашенко смело может претендовать на звание «человек года», например, в номинации «отношения бизнеса и власти».

Правда, в конце 2013 года белорусский лидер оказался несколько в тени — по причине украинских событий. Наверное, по этой же причине практически выпал из информационного поля в прошлом успешный менеджер Владислав Баумгертнер, который за год успел побывать в белорусском и российском СИЗО, чтобы встретить Новый год в качестве подследственного под домашним арестом.

Но самое главное, что Александр Григорьевич сумел вновь удивить и даже в чем-то шокировать российский истэблишмент.

Калийная война. Ну все, Лукашенко доигрался, он совсем потерял чувство реальности — теперь уж точно ему это с рук не сойдет. Арестовать российского топ-менеджера и объявить в розыск очень крупного бизнесмена, олигарха — Москва такое не простит, она буквально растопчет белорусского президента, откажет в доверии, лишит миллиардов поддержки. Так грозно звучали российские комментарии после ареста в Минске гендиректора «Уралкалия», участника первой сотни кадрового резерва России Владислава Баумгертнера. Это произошло 26 августа 2013 года. Топ-менеджер приехал в столицу союзного государства по приглашению премьер-министра Михаила Мясниковича. Приглашали также очень влиятельных Александра Волошина и Сулеймана Керимова, но они не приехали из-за каких-то неотложных дел. Страшно подумать, решился ли Александр Григорьевич арестовать и их тоже. Досталось в итоге только Баумгертнеру.

Александр Лукашенко

«

Вы только не думайте, что Лукашенко заманил вашего не то Баум, не то Гертнера в Беларусь, посадил в камеру и, как людоед, издевается каждый день над ним. Да мне без Баумгертнера проблем, таких, как в Белоруссии, хватает, мне еще с ним надо заниматься»

Судя по всему, произошедшее стало полным сюрпризом для Москвы, причем не только для власти, но и для журналистов и политологов. Официальная реакция поступала очень медленно и в основном из правительства. Сначала первый вице-премьер Игорь Шувалов общими словами — о недопустимости. Затем Аркадий Дворкович потребовал ограничить поставки нефти. Чуть оживилось, когда в дело вступил Геннадий Онищенко, главный санитарный врач России — тоже, кстати, сенсация 2013 года. Говорят, в том числе за белорусское молоко его в итоге уволили, слишком уж рьяно отреагировал, испортил отношения с союзником.

Геннадий Онищенко

Бывший глава Роспотребнадзора

«

Конечно, нас очень волнуют реэкспортные схемы, когда идет непонятно откуда молоко, а скорее всего, из Европы, потому что это осложняет ситуацию и доверие друг другу».

А что же Лукашенко. Он, похоже, не испугался. Скорее, наоборот, президент Белоруссии до сих пор уверен, что делает добро России — выявил преступную цепочку. В этом есть доля правды. Было немало комментариев на тему: «молодец, батька, по-мужски разбирается с олигархами».

Александр Лукашенко

«

Я бы Керимова и керимовцев закрыл в одну камеру, назавтра они бы продали все активы, и продали по самой высокой цене, нашли бы покупателей. Я бы им нашел. И это 12-13 млрд долларов, при падении сейчас, раньше было 20 млрд, и все бы отправил в Березники».

Калийная война еще раз продемонстрировала очередной модный термин — раскол в российских элитах. Игорь Сечин отказался выполнять решение о сокращении поставок нефти, Сулейман Керимов в итоге продал свою долю в «Уралкалии» Михаилу Прохорову. Конфликт уладили по-тихому. Ну а Александр Григорьевич на большой пресс-конференции для российских журналистов попросил Калининградскую область в управление.

Александр Лукашенко

«

Я часто говорю, что отдайте нам Калининградскую область. Мы каждый гектар, каждую сотку земли там распашем и сделаем из нее цветущий край. Владимир Владимирович на меня смотрит: «Ты что?» Я говорю: «Ну, в советские времена фактически Калининград был белорусским». — «Не может быть». — «Точно. Жена у тебя с Калининграда, и ты не знаешь, что мы всегда отвечали за Калининград. Мы и сейчас сами сотрудничаем очень хорошо».

Владислав Артурович Баумгертнер лишился поста гендиректора «Уралкалия», посидел сначала в белорусском СИЗО, потом под домашним арестом в Минске, затем был доставлен в Москву в Лефортово, оттуда снова под домашний арест уже в российской столице. Он поплатился за политику своей компании: она организовала демпинг, презрела интересы белорусских партнеров — обрушила цены на сырье и так далее, и так далее. Но зато отношения двух братских государств не пострадали. Какую область попросит в управление Александр Григорьевич в новом году.

Грузовые перевозки на сети РЖД

Как сообщается в бюллетене компании Brunswick Rail, в ноябре 2013 г. объем грузовых перевозок составил 103,5 млн т, что ниже показателей ноября 2012г. на 2,7% или 2,9 млн т, грузооборот - 170,0 млрд т-км (+0,3% или 0,6 млрд т-км).

Уголь. В ноябре 2013 г. перевезено 27,7 млн т угля, что совпадает с показателями ноября 2012 г., грузооборот составил 68,7 млрд т-км (+4,0% к ноябрю 2012 г.). Внутренние и экспортные перевозки стабильны по сравнению с ноябрем 2012г, но общий грузооборот угля вырос благодаря увеличению внутреннего грузооборота на 8,8% и увеличению экспортного грузооборота на 3,2%. При этом цены на уголь снизились на 1,7% до $84,0 за тонну по сравнению с октябрем 2013 г.

Нефть. В ноябре 2013 г. объем перевозок нефти и нефтепродуктов составил 21,3 млн т (-5,3%), грузооборот - 34,0 млрд т-км (-4,1%). Экспортные перевозки снизились на 12,5%, внутренние перевозки увеличились на 3,2%. Цена на нефть марки Brent увеличилась на 0,8% до $109,7 за баррель по сравнению с ценой октября 2013 г.

Сжиженный углеводородный газ. В ноябре 2013 г. объем перевозок составил 3,1 млн т (+3,0%), грузооборот - 7,2 млрд т-км (+11,7%). Цены на газ в Европе увеличились на 7,2% к ценам октября 2013 г. и находятся на уровне €28,2 за МВт-ч.

Строительные грузы. Общий объем перевозок строительных грузов в ноябре 2013 г. составил 14,9 млн т (-5,1%), грузооборот - 8,1 млрд т-км (-2,6%).

Черные металлы. В ноябре 2013 г. объем перевозок черных металлов составил 5,6 млн т (-3,4%), грузооборот - 9,1 млрд т-км (+2,0%). Снижение объема перевозок связано со снижением отгрузки на внутренний рынок с ММК, Северстали и ЧМК. При этом рост грузооборота обусловлен увеличением экспорта продукции, произведенной на ЗСМК, НТМК и НЛМК.

Цены на сталь остаются на уровне в $525 за тонну.

Железная руда. В ноябре 2013 г. объем перевозок железной руды составил 9,0 млн т (-4,3%), грузооборот - 9,0 млрд т-км (-13,7%). Объемы перевозок снизились вследствие падения экспорта руды в Китай более чем в 2 раза. Цены на руду выросли на 3,4% по сравнению с октябрем 2013г. - до $136,4 за тонну, что на 11% выше цен ноября 2012 г.

Зерно. В ноябре 2013 г. объем перевозок зерна составил 1,8 млн т, что совпадает с показателями ноября 2012г., грузооборот - 3,4 млрд т-км (+20,1%). Рост грузооборота связан с двукратным увеличением экспорта зерна. Сбор урожая в 2013г. на 28% превысил показатели 2012г. Цены на пшеницу снизились и находятся на уровне $229 за тонну.

Удобрения. В ноябре 2013 г. объем перевозок удобрений составил 4,0 млн т (+8,1%), грузооборот - 6,7 млрд т-км (+14,0%). Рост обусловлен как увеличением внутренних перевозок на 3,5%, так и ростом экспортных маршрутов на 15%. Цена диаммония фосфата снизилась на $35 до уровня $455 за тонну по сравнению с октябрем 2013 г.

Производство подвижного состава на "пространстве 1520"

В течение ноября были приостановлены сертификаты крупных украинских производителей всех типов вагонов. В ноябре было произведено 7,3 тыс. ед. подвижного состава (-20,9%, или на 2,1 тыс. вагонов меньше по сравнению с ноябрем 2012 г.). Производство в ноябре по сравнению с октябрем 2013г. увеличилось благодаря росту производства полувагонов и нефтебензиновых цистерн, по остальным типам подвижного состава наблюдалось снижение производства. Доля вагонов, выпущенных российскими заводами, от общего производства в СНГ достигла 80% (в первом полугодии этот показатель не превышал 65%). Объём рынка украинского вагоностроения в денежном выражении за 2013 год уменьшился почти в 5 раз: цены на вагоны упали в полтора раза, а объемы выпуска украинcких заводов снизились в три раза.

Полувагоны. В ноябре 2013 г. произведено 3,4 тыс. полувагонов (-27%, или на 1,3 тыс. единиц меньше, чем в ноябре 2012г.). При этом в ноябре произведено на 0,6 тыс. полувагонов больше, чем в октябре 2013г. Основные производители полувагонов увеличили производство на 100 единиц каждый. Цены на полувагоны в ноябре находились на уровне $50 000 .

Нефтебензиновые цистерны. В ноябре произведено 847 нефтяных цистерн (-49%, или на 770 единиц меньше, чем в ноябре 2012 г.). Однако в последние два месяца наблюдается тенденция увеличения производства цистерн. Азовмаш и Алтайвагон увеличили производство на 50 единиц каждый от октября к ноябрю. Цены на цистерны находились в диапазоне $55 000 - $57 000.

Газовые цистерны. Газовых цистерн построено 805 ед. (+62% или на 350 цистерны больше, чем в ноябре 2012 г.). Цены на данный вид подвижного состава находились в диапазоне $68 000 - $78 000. Однако по сравнению с предыдущим месяцем производство уменьшилось. На фоне этого снижения ВКМ закрепил за собой лидерскую позицию в производстве газовых цистерн, заняв более 50% производства в СНГ в этом сегменте. Причиной же снижения производства могли стать сокращение инвестпрограммы Газпрома и снижение индекса промышленного производства и генерации энергии.

Хопперы. В ноябре 2013 г. построено 856 хопперов (-35%, или на 461 ед. меньше, чем в ноябре 2012г.). Зерновозов построено 323 единицы, минераловозов - 373 единиц, цементовозов - 160 единиц. Тихвинский вагоностроительный завод увеличил производство минераловозов на инновационной тележке с 50 единиц в сентябре-октябре 2013г. до 220 единиц в ноябре. Цены на цементовозы находились в диапазоне $47 700 - $56 000, на зерновозы - $52 600 - $61 000, на минераловозы - $49 900 - $54 000.

Крытые вагоны. В ноябре 2013 г. построено 347 ед. крытых вагонов (на 59% или на 395 ед. меньше, чем в ноябре 2012г.). Цены на крытые вагоны увеличились и находились в диапазоне $62 000 - $65 000.

Платформы. В ноябре 2013 г. построено 510 фитинговых платформ (на 44% больше, чем в ноябре 2012г.) и 305 ед. универсальных платформ (более чем в 3 раза больше, чем в ноябре 2012 г.). Цены на разные типы платформ находились в диапазоне $48 700 - $58 000.

Российский рынок оперативного лизинга подвижного состава

В ноябре текущего года ставки на все виды подвижного состава стабилизировались относительно показателей октября 2013 г., немного восстановились ставки только на полувагоны, крытые вагоны и фитинговые платформы.

Ставка на полувагоны находятся на уровне 580-630 рублей ($18-$19) в сутки. Суточные ставки на крытые вагоны увеличились до $34. Суточные ставки на универсальные и фитинговые платформы находятся на уровне $27 и $30, соответственно. Суточная ставка аренды минераловоза составляет $26 в течение последнего полугодия. Ставка на нефтебензиновые цистерны снизилась до $26-$30. Ставка на новые газовые цистерны на уровне $42. Ставки на цистерны для пищевых грузов составляют $34-$35.

Состояние текущего российского парка грузовых вагонов

Средний уровень незадействованного парка в ноябре увеличился на 20 тыс. единиц и находится на уровне 190 тыс. вагонов. Профицит, по нашей оценке, остается на уровне 65-70 тыс. вагонов. Коэффициент порожнего пробега снизился до 78,3%. В ноябре 2013г. ТВСЗ начал производство собственного крупного вагонного литья, при этом в ноябре общее производство литья снизилось и составило 11 тыс. вагонокомплектов, что на 1 тыс. вагонокомплектов меньше месяцем ранее. Отметим, что в 2012г. в среднем ежемесячно производилось 15,5 тыс. вагонокомплектов литья.

Московский пивзавод Efes закрывается

Производство будет передислоцировано на другие предприятия

С сегодняшнего дня, с 1 января 2014 года, прекращает работу московский пивзавод турецкой компании Efes, расположенный в Бирюлево. Такое решение еще в ноябре 2013 года приняло российское дочернее предприятие турецкого пивопроизводителя Anadolu Efes компания Efes Rus.

Как ранее сообщала сама компания, данное решение принято в целях оптимизации производства в России. В Efes отмечали, что к осени 2013 года загрузка мощностей завода снизилась до отметки в 60%, поэтому ощутимо растут издержки, и как следствие, поднимается конечная цена на пиво.

Что будет с территорией завода после остановки производства, не уточняется.

В Еfes также отмечают, что по данным статистики, за последние 5 лет объем рынка пива в России сократился более чем на 20%. В качестве причин такого спада турецкая компания называет рост регуляторного давления на пивную отрасль в РФ (ограничения на продажу пенного напитка, на рекламу, и т.д.), а также шестикратное за этот период увеличения акциза на пиво.

Efes Rus (контролирует российскон производство таких брендов как Efes Pilsener, «Белый медведь», «Старый мельник», Bavaria, Green Beer, Warsteiner, «Жигулевское», «Сокол», Gold Mine Beer, «Золотая бочка», Miller, Grolsch, Pilsner Urquell, Velkopopovicky Kozel, Redd’s, Amsterdam Navigator, «Моя Калуга», «Три богатыря», ESSA, «Симбирское», «Владпиво», «Рыцарь Приморья», «Студеное», Zwei Meister и Amberweiss) входит в четверку крупнейших игроков на пивоваренном рынке России. Компания работает тут с 1999 года. Кроме завода в Москве, в Efes Rus входят еще 7 заводов по производству пива: в Калуге, Ростове-на-Дону, Уфе, Казани, Новосибирске, Ульяновске и Владивостоке. Также в ее составе — четыре российских солодовенных комплекса. Собственно же глобальная Efes Beer Group занимает 5 место по объемам продаж среди пивоваренных компаний Европы и 14 место в мире.

Взрыв на вокзале в Волгограде мог совершить выходец из Марий Эл

Неофициально уже называется имя возможного смертника, подорвавшего себя вчера на вокзале. Предположительно, это Павел Печенкин 

Террористом-смертником, устроившим накануне взрыв на вокзале в Волгограде, мог быть член бандформирования из Дагестана, выходец из республики Марий Эл Павел Печёнкин. Об этом сообщают информагентства со ссылкой на источники в правоохранительных органах.

Уроженец Волжска республики Марий Эл Павел Печенкин после принятия ислама сменил имя на Ансар Ар-Руси. К боевикам он примкнул весной прошлого года. Считается членом буйнакской бандгруппы Дагестана.

Печенкин окончил школу в Волжске, после уехал в Зеленодольск, где закончил медучилище, потом работал фельдшером "скорой помощи". В начале 2012 уехал в Москву, затем исчез. Родители Печенкина несколько раз предпринимали попытки найти и вернуть сына в семью.

В сентябре этого года родители Николай и Фаназия приехали в Дагестан и искали его в Буйнакске. На площадке РИА Дагестан они записали видеообращение к сыну. Вот его фрагмент:

«Как мы узнали, что он уехал? Он же сказал нам, что поехал в Москву на заработки, а тут я как-то ходила-ходила, что-то сомнение такое было, да и сын сказал младший: два часа он только у меня был, а потом уехал. Звоню — не берет трубку, а потом я включила ноутбук и там нашла обращение: «моим дорогим родителям, маме и папе». И просто песня – «я моджахед». И вот тут до меня дошло, где он у меня».

Сегодня родители Печенкина сдали анализ для сверки ДНК. Business FM удалось связаться с его отцом, но Николай Печенкин заявил, что никаких комментариев СМИ давать не намерен.

Теракт в троллейбусе, который произошёл в Волгограде сегодня, тоже, по предварительным данным, устроил мужчина. Официальный представитель Следственного комитета Владимир Маркин сказал, что фрагменты тела подозреваемого отправлены на генетическую экспертизу, чтобы установить его личность.

По последним данным Минздрава, в результате взрыва троллейбуса в Волгограде погибли 14 человек — 11 на месте и трое скончались по пути в больницу. Пострадал 41 человек, из них 27 находятся в больнице, в их числе беременная женщина и трое детей: два подростка и один грудной ребенок, который находится в коме.

Сегодня за утро медики сделали пострадавшим уже семь операций, сообщила в интервью телеканалу «Россия 24» вице-премьер Ольга Голодец.

Ольга Голодец

Вице-премьер

«Мы только что были в больнице, и меня поразило, что одна из пациенток спросила: «А что случилось с водителем?» И она призывала, находясь в сложнейшем состоянии, быть сильными и мужественными. Мы переживали такую ситуацию, она требует огромного напряжения от каждого человека. Мы должны собрать все свое мужество, всю свою силу, мы должны помочь тем людям, которые пострадали. И сегодня, и завтра все службы здравоохранения, все службы социальной защиты будут работать в круглосуточном режиме. Мне хочется обратиться ко всем россиянам: это такая беда, вокруг которой мы должны сплотиться. Мы не можем сейчас позволить нас запугать. Мы должны помогать друг другу».

«РусГидро» взяло под усиленную охрану Волжскую ГЭС. В компании сообщили Business FM, что сегодня к ним поступило несколько звонков с угрозами терактов.

Елена Вишнякова

Пресс-секретарь «РусГидро»

«Вчера, сразу после первого теракта в Волгограде, на Волжской ГЭС был введен особый режим безопасности. К сожалению, не могу объяснить, в чем именно это выражается, так как это относится к закрытой информации. Мы не раскрываем подробности системы охраны наших объектов. Сегодня председатель правления «РосГидро» Евгений Дод вылетел на Волжскую ГЭС для того, чтобы на месте контролировать ситуацию и помогать людям, которые там находятся. Понятно, что в Волгограде сейчас очень тяжелая ситуация, в первую очередь психологически. Сегодня уже были зафиксированы звонки на станцию с угрозами в отношении самой станции, то есть с угрозами террористическими. Это были ложные звонки. Звонившие, насколько мне известно, уже задержаны, но тем не менее решение о поездке было принято, и сейчас он направляется сюда».

После серии терактов жители Волгограда боятся пользоваться общественным транспортом, сообщают психологи МЧС. Ряд торговых центров приостановил работу.

Александр Осипов

Директор информационного агентства «Высота 102»

«Конечно, сокращено количество машин и людей в торговых центрах. Некоторые из них функционируют, в других собственники дают указания сокращать количество посетителей, тем не менее ряд торговцев считает, что это не должно повлиять на продажи, поэтому возникают конфликты. Один из посетителей при мне, например, кричал на сотрудников службы безопасности в одном из торговых центров, что не предпринимается никаких мер, что сейчас здесь может быть взорвано. Элемент паники все-таки присутствует. Вообще это очень людное место, там Качинский рынок, недорогой, очень востребованный, и пересечение там транспортных магистралей, трамвая. Несколько учебных заведений там. Место выбиралось явно людьми сведущими».

В Волгоградской области с сегодняшнего дня по 3 января объявлен пятидневный траур.

Эксперты предрекают новый бум технологий для оптимизации банковского бизнеса, где главным конкурентным полем будет розница.

Год предстоит не из легких, но бывало и хуже. Даже если тонешь, все равно надо продолжать сбивать масло, как та целеустремленная лягушка. Наступает год лошади, и «ничто нас в жизни не может вышибить из седла».

Александр Фалев, председатель правления Росгосстрахбанка: «Системного кризиса мы не ждем»

- Будет ли кризис в 2014 году? Вряд ли в 2014 году ситуация в российской экономике будет сильно отличаться от 2013 года. Темпы роста экономики снижаются, положение домохозяйств ухудшается, заемщики из корпоративного сектора не берут новых кредитов, а доля просроченных розничных займов растет. События в банковском секторе в принципе развиваются весьма стремительно: новая команда Центробанка всерьез взялась за чистку сектора. И в следующем году в отрасли вполне ожидаемы дальнейшие отзывы лицензий и консолидация.

Однако системного кризиса мы все-таки не ждем. Банковская отрасль растет быстрее, чем экономика России, и, по сути, выступает основным локомотивом роста экономики. Ситуация в секторе, конечно, сейчас непростая, но в ближайшее время стабилизируется.

Оздоровление же экономики в целом возможно в случае отказа от сырьевых ориентиров и поддержки государством малого и среднего предпринимательства. Поэтому в данном вопросе все будет зависеть от того, насколько целенаправленными будут шаги государства в этом направлении.

Сергей Сутормин, генеральный директор Новосибирского муниципального банка: «У банковской системы хороший антикризисный иммунитет»

- Если в предыдущие годы состояние российского банковского рынка зависело в большей степени от внешних факторов и определялось волатильностью мировой экономики, то в 2014 году, вероятнее всего, решающими станут факторы внутренние.

Экономических причин для развития событий по драматическому сценарию я не вижу, у банковской системы хороший антикризисный иммунитет, и она способна справиться с реализованными рисками. Главное – не спровоцировать «закат солнца вручную». Регулятор в лице Банка России делает свою текущую работу – избавление рынка от тех, кто занимается противозаконной, откровенно криминальной деятельностью. Другое дело, что жесткие меры регулятора совпали по времени с ухудшением ситуации в экономике, что породило на рынке дополнительную нервозность. На этой волне оживились те, кто цивилизованной борьбе за клиента предпочитает недобросовестную конкуренцию.

Масштаб опасности нельзя недооценивать – в кризис 2008–2009 годов целенаправленно спровоцированный банкран стал причиной ухода с рынка сразу нескольких банков. На мой взгляд, подобным недружественным действиям отдельных участников рынка Центробанк и банковские сообщество, прежде всего в лице ассоциаций, должны давать жесткую и однозначную оценку. Банковская система основана на доверии, и искусственное нагнетание обстановки может пробудить «рефлексы 1998 года», породить недоверие ко всей банковской системе. А 2014 год и без того не обещает быть простым.

Идет сжатие потребительского спроса со стороны закредитованного населения и коммерческого, инвестиционного со стороны бизнеса, в планы которого сейчас не вписываются капиталоемкие и имеющие длительный период окупаемости проекты. В розничном кредитовании можно прогнозировать рост на уровне не выше 20–22%, в корпоративном – 10–12%. Ограничителем для наращивания активных операций самими банками являются ужесточившиеся требования регулятора к качеству кредитных портфелей, повышение коэффициентов риска по необеспеченным розничным кредитам. Эта тенденция, скорее всего, будет иметь продолжение.

С другой стороны, для всех очевидно, что времена взрывного роста остались в прошлом, рынок безвозвратно стал другим. Никто не ждет, что по мере стихания турбулентности все вернется на круги своя, и будут работать вчерашние механизмы роста. Ментально банкиры уже изменились, о чем свидетельствует и корректировка бизнес-моделей.

На наш взгляд, ключевыми составляющими стратегии в сложившихся условиях должны стать повышение эффективности бизнеса, включая снижение операционных издержек; ужесточение риск-менеджмента и уход из высокорисковых продуктовых и клиентских сегментов; ставка на качественную клиентскую базу; развитие дистанционных каналов продаж и не декларативный, а реальный переход с продуктоориентированной модели бизнеса на клиентоориентированную. Драйвером роста будет розница и сегмент среднего и особенно малого бизнеса, обслуживание которых для Новосибирского муниципального банка является ключевым направлением бизнеса.

Александр Василенко, глава представительства VMWare в России и СНГ: «Новый массовый тренд – виртуализация рабочих мест в банке»

- В настоящее время использование инновационных технологий стало неотъемлемым фактором успеха в любой сфере бизнеса. Банковская отрасль, как одна из самых высококонкурентных, не является исключением. Финансовые учреждения стремятся сделать свой бизнес максимально гибким, динамичным и одновременно сократить расходы за счет экономически эффективного использования информационных технологий. Можно прогнозировать, что в 2014 году многие организации банковского сектора, стремясь к построению простой и надежной IТ-инфраструктуры, будут уделять большее внимание внедрению виртуализации и облачных технологий.

Рынок банковских услуг, построенный на постоянном взаимодействии с клиентом, требует особого подхода. Сотрудники финансовых организаций нуждаются в гибком доступе к приложениям и данным с различных устройств вне зависимости от местоположения. Виртуализация рабочих мест станет основным трендом 2014 года в банковской сфере. Она позволяет сотрудникам банка стать по-настоящему мобильными и гибкими и эффективнее работать, быстрее реагировать на запросы клиентов. С помощью данной технологии сотрудник, имея любое устройство с доступом в Интернет – смартфон, планшетный компьютер, тонкий клиент, – получает безопасный доступ к персональному рабочему столу и корпоративным информационным ресурсам банка. Все приложения и данные хранятся централизованно, а конечное устройство является лишь терминалом доступа к ним.

Сегодня многие крупные банки уже внедрили и активно используют виртуализации рабочих мест. Яркий пример – банк ВТБ24, который внедрил систему VDI для создания call-центра на Дальнем Востоке и обеспечения работы операторов на удаленной площадке. В результате реализации проекта за короткий промежуток времени с минимумом затрат и без значительного увеличения штата IТ-специалистов виртуальными рабочими местами были обеспечены 80 специалистов банка. При этом существенно сократились затраты на IТ, и бизнес-процессы банка стали работать значительно эффективнее. В Райффайзенбанке также был реализован проект по консолидации региональной IТ-инфраструктуры и обеспечению возможности работать в системе с любого рабочего места независимо от территориального размещения пользователя. С помощью технологии VDI сотрудникам банка был обеспечен удобный и быстрый доступ ко всем информационным ресурсам, снизилась нагрузка на систему, и появилась возможность в кратчайшие сроки разворачивать виртуальные рабочие столы.

Растущее число проектов по модернизации IТ-служб и внедрению виртуальных рабочих мест свидетельствует о том, что банковская сфера стремится к тому, чтобы стать, действительно, инновационной отраслью с большими перспективами.

Виктор Достов, председатель совета ассоциации «Электронные деньги»: «Крупные банки придут на рынок электронной коммерции»

- В 2014 году рынок электронных платежей продолжит стремительное развитие. Сейчас рост в основном генерируется «старыми новыми» игроками – операторами электронных денег, но мы видим рост интереса к розничным платежам со стороны «новых старых» игроков – большие банки все плотнее начинают интересоваться этим рынком. Для них это отличная возможность расширить свою аудиторию за счет активных, заинтересованных клиентов в противовес преимущественно пассивным держателям пластиковых карт. В отличие от потребительского кредитования, этот рынок пока еще далек от насыщения и дает реальную возможность для роста, причем без существенного повышения пруденциального риска. Поэтому актуальными для компаний становятся сугубо практические проблемы, связанные с регулированием и надзором. Это способствует консолидации рынка – в 2013 году к Ассоциации «Электронные деньги» присоединились четыре новых участника, и в следующем году процесс расширения ассоциации продолжится. Этот процесс приветствуется регуляторами, и, надеюсь, положительно скажется на нашем диалоге.

К сожалению, те цели по модернизации законодательства, которые были поставлены в начале 2013 года, по тем или причинам оказались не достигнуты. Это относится почти ко всем законопроектам, напрямую относящимся к практике электронных платежей. Мы надеемся, что в 2014 году, наконец, вступят в силу поправки в 7 и 10 статьи Федерального закона «О национальной платежной системе», которые расширят функциональность электронных платежных инструментов. Нет сомнений, что начнет применяться 9 статья – даже в скорректированной редакции ее концепция, по существу, останется неизменной с 2011 года. В то же время, не думаю, что инициативы по ограничению наличных расчетов, даже если они будут приняты, окажут существенное влияние на повседневную розницу: пока речь идет лишь об очень больших суммах, не актуальных для электронных платежей.

Актуальной на 2014 год остается модернизация процедур идентификации клиентов в целях ПОД/ФТ. Наше антиотмывочное законодательство в этом вопросе существенно отстает от развития технологий и со временем станет существенным сдерживающим фактором для отрасли. Этот вопрос также важен в свете развития ЕСИА, ГИС ГМП, портала госуслуг и иных проектов государственного масштаба, поэтому мы надеемся на то, что активный интерес к модернизации профильного законодательства проявят и госорганы. Конкретные предложения уже подготовлены, в 2014 году необходимо переходить к их детальному широкому обсуждению в форме законопроекта. Россия отлично отчиталась перед ФАТФ в 2013 году, однако тактически мы сильно отстаем от зарубежных коллег по широте спектра методов идентификации, и это отставание необходимо устранять.

Нас, безусловно, тревожит декабрьский прецедент, когда из-за лишения лицензии крупного розничного банка был остановлен процессинг операций клиентов других кредитных организаций. По всей видимости, лицензии у недобросовестных банков будут отзываться и в 2014 году, и мы надеемся, что Банк России сможет найти какое-то адекватное решение, чтобы при этом не страдали электронные расчеты населения – это подрывает доверие ко всей системе безналичных платежей; говорить о снижении доли наличных в этой ситуации бессмысленно.

На мой взгляд, у нас есть все основания смотреть в будущее с оптимизмом, хотя это не повод останавливать работу над решением текущих задач.

Григорий Михеев, первый заместитель председателя правления ИнвестКапиталБанка: «Главным конкурентным полем будет розница»

- Одним из ключевых факторов, влияющих на макроэкономическую ситуацию в стране в 2014 году, станет замедление экономического роста вследствие падения цен на нефть и рецессии в странах Европы и США. Однако банковского кризиса ожидать не стоит, более вероятным мы считаем замедленное, по сравнению с предыдущими годами, развитие банковского сектора. Для большинства финансовых учреждений будущий год станет периодом закрепления существующих на рынке позиций и внедрения новых технологических решений, способных усовершенствовать и оптимизировать бизнес-процессы. Конкурентная борьба развернется в розничном направлении банковского бизнеса, особенно в части сервисов, связанных с дистанционным обслуживанием клиентов – интернет-банков и различного рода транзакций, в сфере денежных переводов, приема коммунальных платежей, оплат сотовой и интернет-связи. Клиентоориентированность и инновации станут главным оружием в конкурентной борьбе.

Что касается рисков, то уже в этом году большинство банков стало более ответственно к ним относится. С учетом замедления экономики и общей закредитованности населения банки будут снижать объемы кредитования в высокорисковых сегментах. Соответственно увеличится конкурентная борьба за «качественного» заемщика – нас ожидают дорогие рекламные компании и множество узкосегментированных предложений на рынке кредитных карт, вкладов и кредитов.

Евгений Пустозёров, руководитель направления Центра финансовых решений РДТЕХ: «Банки могут автоматизировать борьбу с «отмыванием»

- Как компания, которая порядка 15 лет работает по направлению создания корпоративных хранилищ данных и систем отчетности, РДТЕХ может отметить, что спрос на них в банках укоренился. Эти решения уже можно назвать классическими для крупных банков из ТОП-100. Сюда входят непосредственно само создание хранилища данных и самые распространенные виды отчетности – управленческая, обязательная и налоговая. Спрос на такие решения сохранится и в 2014 году.

Решения по управлению рисками, в первую очередь кредитными и операционными, востребованы в банковской сфере уже много лет. Но если раньше такие приложения были в основном у продвинутых и довольно больших банков, которые, например, анализировали эффективность вложений, то теперь, ожидая обещанный кризис и ужесточение требований регулятора, таким типом систем необходимо пользоваться всё большему количеству кредитных организаций, чтобы не лишиться капитала и репутации. То есть мы прогнозируем повышение спроса на системы управления рисками.

С каждым годом количество банковских документов, как отчетных, так и регламентирующих отношения с многочисленными клиентами, растет. Постепенно банки делают выбор в пользу электронных архивов – таких систем, в которые документы будут поступать быстро, определенным образом структурироваться, надежно храниться и легко выводиться на экран для работы с ними. В этом году РДТЕХ выполнил подобные проекты для двух банков, входящих в ТОП-5, и мы уверены, что в 2014 году такие решения будут востребованы банками из ТОП-100.

Если до 2012 года решения по борьбе с финансовым мошенничеством были востребованы лишь на Западе, то теперь, ввиду особенностей законодательства, банки обязаны думать о том, как обезопасить себя от компаний, связанных с отмыванием денег и финансированием терроризма. В этом году в связи с последними событиями – отзывом лицензий у ряда банков – многие финансовые институты озабочены тем, как наиболее оптимальным образом выстроить системную работу по противодействию отмыванию денег. В этом направлении возможен рост.

Катажина Хоффманн-Селицка, менеджер по продажам HID Global в Восточной Европе: «Банки построят многоступенчатую идентификацию»

- Оценивая технологическое развитие банковской сферы, могу сказать, что 2014 год будет, с одной стороны, непростым, а с другой – довольно интересным периодом для финансовых организаций. В новом году банки продолжат повсеместное развитие мобильных решений и приложений для онлайн-банкинга. Это направление было одним из ведущих и наиболее востребованным в 2013 году, и мы ожидаем его еще более бурный рост в дальнейшем. Но здесь существует и «оборотная сторона медали»: рост популярности систем интернет- и мобильного банкинга будет способствовать повышению активности киберпреступников и увеличению количества вредоносного программного обеспечения.

Атаки мошенников на системы удаленного банковского обслуживания не только не прекратятся, но станут все более изощренными. К примеру, такие атаки, как «человек-в-браузере», известные уже в течение многих лет, станут серьезной угрозой для систем онлайн-банкинга в наступающем году. В последнее время данный тип атак встречается все чаще, принимая более сложные формы и превращаясь из простых эксплойтов в мировой нелегальный кибербизнес.

В связи с «бумом» мобильных приложений и нарастающей волной киберугроз в финансовом секторе, в 2014 году будет активно развиваться рынок средств управления идентификацией для обеспечения максимального уровня безопасности банковских операций как для частных пользователей, так и для корпоративных клиентов. В частности, мощным трендом станет строгая аутентификация, с помощью которой можно значительно снизить риски мошеннической деятельности. Организации финансового сектора уже перестали использовать только простые пароли для идентификации пользователей в системе и начали внедрять двухфакторную аутентификацию, где в качестве второго фактора применяются токены, смарт-карты, софт-токены, устанавливаемые на смартфон.

Однако, по нашим прогнозам, в ближайшей перспективе банки станут осваивать многоступенчатые процедуры идентификации. То есть при доступе в систему будет осуществляться аутентификация не только самого пользователя, но и самого устройства и транзакции, будет проверяться защита браузера и безопасность приложения, с помощью которого информация передается с мобильных устройств в систему онлайн-банкинга. Такой многоуровневый подход позволит построить достаточно мощную систему безопасности, где методы аутентификации можно будет использовать в зависимости от группы пользователей, а также от степени риска транзакции. В России управление идентификацией будет составлять значительную часть бюджета на информационную безопасность в 2014 году.

Кроме того, в качестве одного из значительных факторов влияния на банковские организации хотелось бы отметить усиление регулятивных правил в сфере информационных технологий. Это растущие требования к безопасности при работе с электронными платежами, персональными данными, осуществлении дистанционного банковского обслуживания. Поэтому в будущем году финансовые организации будут обращать пристальное внимание на укрепление своих систем информационной безопасности, чтобы соблюдать необходимые политики обеспечения безопасности и соответствовать всем законодательным стандартам.

Илья Коробов, генеральный директор компании Inpas: «Сокращение затрат заставит банки покупать эффективные решения для автоматизации»

Мы ожидаем, что в 2014 году развитие банковского рынка IT будет иметь два совершенно разных тренда. С одной стороны, банки будут совершенствовать IT-инфраструктуру, увеличивая ее эффективность. С другой стороны, в силу внешних экономических факторов они будут стремиться к сокращению затрат на IT. В этих условиях предпочтение будет отдаваться наиболее эффективным решениям.

В области безналичных платежей помимо внедрения бесконтактных технологий и нового оборудования, будет уделяться внимание развитию и повышению эффективности использования уже существующих терминальных сетей путем внедрения автоматизированных систем, таких как система мониторинга POS-терминального оборудования.

Сфера обработки наличных денежных средств также требует инновационных решений для автоматизации бизнес-процессов. Одним из таких решений, безусловно, может стать решение для замкнутого оборота наличности во фронт-офисах банков, основанное на программно-аппаратных комплексах с использованием технологии ресайклинга.

Мы надеемся, что продукты и решения, которые предлагает наша компания, не потеряют своей актуальности и будут востребованы в 2014 году в силу того, что их внедрение ощутимо повышает показатели эффективности розничных подразделений банков.

Мы уверены, что, несмотря на разнонаправленность в развитии банковского IT-сектора, мы будем занимать значимое место на этом сложном и меняющемся рынке. Мы ожидаем, что в следующем году развитие нашего бизнеса будет идти в одном русле с развитием банковской системы страны.

Елена Воронина, заместитель председателя правления МТС-банка: «Ставки по ипотечным кредитам могут упасть»

- Ближайшие годы будут непростыми для финансовой сферы. Глобального роста рынка ждать не приходится, но на рост в 11–15% в среднем мы все же можем рассчитывать. В банковской системе будет происходить дальнейшая консолидация. За последние месяцы было ликвидировано несколько десятков банков, и это только начало. Тенденция эта сохранится.

Сейчас Центробанк вводит различные ограничения в отношении процентной политики банков, и я считаю такую меру, как, например, резервирование рисков, правильной. Надо понимать, что угрозы, связанные с закредитованностью населения, исходят из сферы микро- и экспресс-кредитования, «суб-праймовых» кредитов до 10 тыс. рублей. И действия ЦБ по ограничению развития такого кредитования справедливы.

У нас пока дорогое ипотечное кредитование. Я считаю, что ставка по ипотеке в России должна быть не более 8%. Но это зависит не столько от банков, сколько от стоимости привлеченных ими ресурсов: в России стоимость фондирования составляет более 10, а в Европе оно – 1–2%. Поэтому там ипотека значительно дешевле и доступнее.

Возможно, на ситуацию сможет повлиять развитие рынка секьюритизации ипотеки. Если государство будет стимулировать его развитие, то ставка по жилищным кредитам упадет. Это может произойти уже в следующем году.

Александр Мелкумов, генеральный директор компании PeakSystems: «Банковские карты перестанут быть просто картами»

- В сегменте розничных банковских услуг сейчас наблюдается высокая конкуренция за привлечение клиентов. Основными инструментами привлечения клиентов на данный момент являются процентные ставки по кредитам и вкладам. Но в последнее время набирают популярность кобрендинговые программы, которые позволяют получать бонусные баллы и «мили», при оплате товаров и услуг банковскими картами. Такие программы стимулируют рост безналичных платежей. Более того, они способствуют повышению удобства и безопасности проведения транзакций, а также росту лояльности граждан к банковской системе и безналичным платежам. Одними кобрендинговыми системами лояльности сложно решить вопрос расширения клиентской базы. В настоящее время одного платежного функционала карты недостаточно для того, чтобы заинтересовать клиента, поэтому на банковской карте появляются дополнительные нефинансовые сервисы.

На мой взгляд, в 2014 году банковское сообщество также будет ориентироваться на развитие и продвижение нефинансовых сервисов, повышающих потребительскую ценность банковских карт для клиентов. На сегодняшний день уже существуют решения, позволяющие разместить на банковской карте и поддерживать в банковской инфраструктуре самообслуживания такие сервисы, как транспортная карта, карта болельщика, электронный паспорт сотрудника предприятия, билет на массовые мероприятия (кино, театры, концерты, музеи, матчи), электронный аттестат, кампусная карта и многие другие, в зависимости от целевой аудитории. Более того, большую значимость имеет оказание широкого спектра социально значимых сервисов в партнерстве с государственными органами власти. Использование банковских карт и инфраструктуры для оказания государственных услуг позволяет банкам реализовать свою социальную миссию.

Многие из указанных сервисов способны генерировать финансовые потоки и комиссии в пользу банков. Поэтому свой вклад в развитие рынка мы видим в предоставлении банкам, качественных решений, позволяющих выпускать и обслуживать пластиковые карты с расширенным функционалом и улучшенными потребительскими свойствами банковских карт.

Сегодня уже многие передовые банки живо интересуются возможностью расширить функционал карты и привлечь к своим продуктам внимание широких слоев населения. И главным трендом 2014 года, на мой взгляд, будет повышение значимости нефинансовых сервисов для привлечения клиентов.

Илья Ноготков, начальник управления развития продуктов банка «Европлан»: «Риск-менеджмент заставит банки подумать о новых инновационных продуктах»

- На наш взгляд, главным драйвером развития банковского сектора в 2014 году останется кредитование физических лиц, несмотря на замедление темпов роста этого рынка в текущем году по сравнению с рекордным 2012 годом. На сегодняшний день мы можем выделить несколько устоявшихся трендов, которые будут определять развитие рынка банковской розницы в 2014 году.

Развитие сегмента автокредитования существенным образом будет зависеть от поведения рынка продаж автомобилей, на котором в следующем году в лучшем случае будет наблюдаться стагнация, в худшем – продолжится падение, сопоставимое с этим годом. При этом маржинальность рынка автокредитования уже находится на своих минимумах, в том числе вследствие агрессивной ценовой конкуренции со стороны крупных игроков, в частности, кэптивных и государственных банков, которые достигаются благодаря дотациям автопроизводителей и низкой стоимостью фондирования.

Учитывая, что в 2013 году фиксируется очевидный рост закредитованности заемщиков, начался активный пересмотр риск-моделей во многих банках в сторону более консервативного подхода к оценке кредитоспособности клиентов. Поэтому в связи с общим снижением «аппетита к риску» будут появляться новые asset-based продукты, такие как лизинг для физических лиц. Кроме того, мы видим большой потенциал в развитии комплексных инновационных продуктов. Они смогут обеспечить полное сопровождение и финансирование сделки купли-продажи автомобиля между физическими лицами «от и до» в сегменте подержанных автомобилей, что может стать одним из новых долгосрочных драйверов развития рынка автокредитования.

На рынке вкладов сейчас наметилась тенденция к снижению ставок как за счет замедления роста розничных кредитных портфелей, так и вследствие усиления внимания регулятора к этому рынку. Банки, активно привлекающие средства во вклады, компенсируют низкую ставку за счет различных дополнительных бонусов, в том числе с помощью карточных программ лояльности. В 2014 году наиболее заметную динамику продемонстрируют банки, имеющие закрепленную годами репутацию и, следовательно, больше возможностей для фондирования бизнеса.

Что касается карточного направления бизнеса, то здесь самым актуальными проблемами являются высокие кредитные риски карточных портфелей и отсутствие карточной инфраструктуры в регионах. Несмотря на бурное развитие карточного рынка в последние годы, в России по-прежнему наблюдается достаточно низкое проникновение использования банковских карт при оплате товаров и услуг по сравнению с западными странами, и это большой потенциал для развития как всего рынка, так и новых игроков. Мы ожидаем, что одним из перспективных направлений станут узкотаргетированные продукты для определенных сегментов целевой аудитории, например, автолюбителей.

Андрей Нестеров, директор департамента стратегических коммуникаций УЭК: «Универсальная электронная карта придет в регионы»

- Наиболее очевидные тренды в следующем году – это активное развитие инфраструктуры доставки гражданам государственных и муниципальных услуг в электронном виде, а также предоставление наиболее удобных и безопасных способов получения и оплаты гражданами этих услуг. Приоритетные направления уже обозначены правительством Российской Федерации, среди них – активное наращивание сферы применения универсальной электронной карты в регионах.

С помощью УЭК гражданин может уже сейчас получать и оплачивать государственные, муниципальные и коммерческие услуги, в том числе в электронной форме с использованием сети Интернет и устройств самообслуживания. УЭК позволяет совместить возможности банковской и транспортной карт, полиса обязательного медицинского страхования и страхового свидетельства обязательного пенсионного страхования.

В этом году для активизации эмиссии карт федеральная уполномоченная организация предложила регионам модель сотрудничества в форме частно-государственного партнерства. Инвестиционная программа предполагает создание в субъекте Российской Федерации Единого центра процессинга и биллинга (ЕЦПиБ) в форме совместного предприятия. Это позволяет существенно уменьшить нагрузку на региональные бюджеты по выпуску универсальных электронных карт. В текущем году уже успешно реализованы 4 проекта.

Среди ключевых задач, которые предстоит решить регионам в будущем году, – расширить применение УЭК для оказания госуслуг в сфере здравоохранения, в том числе обеспечить доступ к электронным медицинским картам, а также продолжать развитие инфраструктуры использования транспортного приложения универсальной электронной карты. В будущем году в проект «Универсальная электронная карта» будут активно вовлечены Многофункциональные центры по оказанию государственных и муниципальных услуг (МФЦ) – с 1 января 2014 года все они станут не только принимать УЭК, идентифицируя граждан, но и будут принимать заявления о выдаче карт.

Кроме того, переворотным будет развитие использования средств электронной идентификации граждан. Уже сейчас универсальные электронные карты стали самым распространенным носителем квалифицированной электронной подписи, которая позволяет гражданину дистанционно заключать договоры, например, страхования или на оказание туристических услуг. По поручению правительства регионы должны обеспечить размещение на УЭК на безвозмездной основе сертификатов ключей усиленной подписи (ЭП). Кроме того, субъекты должны обеспечить применение сертификатов ключей ЭП на региональных порталах государственных и муниципальных услуг. В большей или меньшей степени это уже реализовано, и в 2014 году ожидается развитие сервисов, доступных с использованием электронной подписи, в том числе на портале УЭК-Онлайн будет доступно заключение договоров КАСКО удаленно, без личного присутствия гражданина.

Александр Гольцов, генеральный директор «АМТ-ГРУП»: «Банки оптимизируют технологии»

- На мой взгляд, 2014 год пройдет под эгидой оптимизации. Под этим я подразумеваю не только (и не столько) вполне понятное желание банков снизить затраты. Основная задача, стоящая перед IТ-подразделениями банков – повышение эффективности всех бизнес-процессов. Поэтому все технологии и решения, на которые направлено внимание банков, должны отвечать, в первую очередь, этому критерию. Я бы хотел выделить три основные группы задач, которым в 2014 году будет уделено самое пристальное внимание банковских IТ-служб.

Первая – внедрение систем для повышения автоматизации всех бизнес-процессов. Их применение позволяет снизить количество задействованного персонала, ускорить процесс принятия решений, повысить конкурентоспособность банка в целом. Происходит замещение офисов дистанционными каналами оказания услуг, идет развитие онлайн-банкинга.

Вторая – снижение затрат за счет оптимизации существующей инфраструктуры. Сюда мы относим и проекты по унификации АБС, и переход к построению IT-инфраструктуры на основе концепции сервис-ориентированной архитектуры, и многое другое. Очень важное место среди этих задач занимает хранение и обработка данных. Банки всегда были пионерами в IТ-области, предъявляя такие же повышенные требования к хранению информации, как и к хранению денежных средств. Сегодня банки уже используют все доступные на рынке технологии и средства виртуализации. С приходом облачной автоматизации появляется частное облако как концепция организации информационной среды предприятия. Именно облачная автоматизация позволяет вывести облако на уровень бизнес-процессов. Особую актуальность приобретает также тема BigData.

И третий, очень важный момент – задача снижения рисков и информационная безопасность. Значение информационной безопасности возрастает прямо пропорционально (а может быть, даже по экспоненте) проникновению онлайн-транзакций в деятельность банков. Все более востребованными становятся системы fraud-мониторинга, DLP, ERM и SIEM системы. Не утратил актуальности процесс приведения систем обеспечения информационной безопасности банка в соответствие требованиям 161-ФЗ. Если же мы говорим о глобальном вопросе снижения рисков, на первом месте располагаются системы GRC – governance, risk, compliance. Этот тип продуктов по оптимизации работы банка позволяет монетизировать бизнес-процессы, выявлять адекватное рынку соотношение категорий «риск-доходность». В общем, решения подобного класса позволяют банку оценить эффективность собственно бизнеса.

Олег Баранов, управляющий партнер «Неофлекс»: «Увеличится конкуренция среди разработчиков программного обеспечения для банков»

- Во второй половине уходящего года в российском банковском секторе прослеживается тенденция снижения среднего уровня чистой процентной маржи. На этом фоне некоторые кредитные учреждения начали оптимизировать затраты в целях сохранения приемлемого уровня рентабельности. Данная стратегия будет актуальна и в 2014 году. Разумная экономия коснется, скорее всего, как поддержки существующей в банке IТ-инфраструктуры, так и запуска новых проектов, что, в свою очередь, увеличит конкуренцию среди разработчиков программного обеспечения и поставщиков IТ-услуг.

Еще одна общеизвестная тенденция, о которой много говорят в прессе, это некоторое торможение в розничном кредитовании, затронувшее большинство сегментов. Темпы роста портфелей банков замедлились по сравнению с 2012 годом, а с учетом тех мер, которые предпринимает Центробанк, можно предположить, что в следующем году рост станет еще менее интенсивным.

В моем понимании, все это приведет к смещению фокуса инвестиций банков в сторону аналитики и управления рисками, то есть тех IТ-решений, которые необходимы для автоматизации и оптимизации управленческой деятельности.

На фоне снижения качества кредитного портфеля банков мы наблюдаем повышение спроса на IT-решения для работы с просроченной задолженностью и управления кредитными рисками, кроме того, вырос интерес к системам управления рисками в масштабах организации.

«Неофлекс» есть что предложить клиентам. Банковской аналитикой мы занимаемся с момента основания компании в 2005 году, и уже более пяти лет интенсивно развиваем бизнес-направление «Управление рисками». В этих областях мы добились успехов и стали известны на рынке.

Многие банки выбрали нашу передовую аналитическую систему Neoflex Reporting, построенную в архитектуре хранилища данных и покрывающую почти все направления задач банковской аналитики и отчетности. Один из модулей системы, «Рисковая отчетность», сейчас особенно востребован рынком.

Мы автоматизируем процессы управления кредитными рисками: оценку заемщиков, принятие кредитного решения, а также управление рисками в рамках работы с действующими клиентами банка, в частности, так называемый поведенческий скоринг; внедряем специализированные системы для работы с просроченной задолженностью на основе решений компании-партнера FICO и собственных программных продуктов Neoflex FrontOffice. Все это дает основания полагать, что в 2014 году нам будет что предложить банкам по наиболее актуальным направлениям.

Впрочем, и на 2013 жаловаться не стоит. Он был богат на крупные проекты, к примеру, проект построения Универсального слоя банковских сервисов (УСБС) в банке ВТБ24, включающего в себя на данный момент почти 600 сервисов. Это крупнейший интеграционный проект в отрасли из тех, по крайней мере, что мы знаем. С учетом объективной сложности его воплощения, масштаба организации он точно займет достойное место в истории нашей компании.

В одном из крупнейших автомобильных банков, который недавно запустил бизнес в России, компания «Неофлекс» построила комплексный информационный ландшафт, включающий в себя: кредитный конвейер Neoflex FrontOffice, систему принятия кредитного решения FICO CDA, систему управления просроченной задолженностью FICO Debt. Также специалистами «Неофлекс» была обеспечена интеграция всех информационных систем и управление программой проектов.

В банке «Peнессанс Кредит» мы внедрили аналитическую систему Neoflex Reporting, обеспечили загрузку в нее необходимых данных и расчет норматива достаточности капитала. Все это произошло в тот момент, когда Центробанк выпустил новую регуляцию, потребовавшую более высокого уровня автоматизации. Учитывая объемы кредитного портфеля банка (несколько миллионов действующих кредитных договоров), реализация проекта в трехмесячный срок подтвердила высокую степень готовности продукта Neoflex Reporting.

Мы выступаем экспертами в такой сложной сфере, как рынки капитала. В Сбербанке завершается опытная эксплуатация единой базы котировок финансовых инструментов на основе программного обеспечения компании GoldenSource. Начался второй масштабный проект по формированию справедливой стоимости финансовых инструментов, в частности, ценных бумаг? Independent priceverification (IPV). Выполнен первый проект с Национальным расчетным депозитарием (НРД) по созданию центра корпоративной информации.

Конечно же, кроме перечисленных, год принес нам множество других интереснейших проектов, позволивших компании добиться хороших результатов и нарастить экспертизу практически по всем направлениям ее деятельности.

Игорь Кузин, председатель правления МДМ-банка: «Надзор за банками будет более насущным и реальным»

- Уходящий 2013 год был очень насыщенным для банковской сферы. Центробанк начал серьезную и масштабную кампанию по переходу к содержательному надзору за банковской системой, появился мегарегулятор, российские банки начали переход на Базель III, а также на международную систему отчетности. Одно из важных событий года – смена руководства в Банке России, а также новые планы регулятора по содержательному надзору. Центробанк начал предпринимать активные действия в этом направлении.

Начатый регулятором процесс позволит прийти к более прозрачной и надежной банковской системе. Но события, которые происходили в банковском секторе в конце этого года, – один из ярких примеров того, что дорога предстоит сложная. Безусловно, в результате начатых мер поменяются банковская система и регулирование, а надзор за банками будет более насущным и реальным. В банковском бизнесе не просто появится механизм для фондирования частных и корпоративных проектов, а будет построена устойчивая система, которая будет помогать «сберегать, одалживать и передвигать деньги». Это означает, что банковская система в полной мере начнет соответствовать трем основным функциям в экономике.

Подводя собственные итоги уходящего года, можно отметить, что для нас это был очень важный период в развитии МДМ-банка. Мы заложили прочный и устойчивый фундамент будущего роста. Мы успешно начали реализацию стратегии развития до 2017 года, нацеленную на постепенное наращивание бизнеса. Мы считаем такую стратегию оптимальной сейчас, когда темпы изменений всей экономики замедляются, а доходы населения сокращаются. Наши ключевые задачи – это дальнейшая работа по повышению эффективности бизнеса и операционного дохода банка, а также работа над повышением качества активов. Значимым результатом года для нас было решение международного рейтингового агентства S&P о включении МДМ-банка в топ-5 российских банков по уровню достаточности капитала. Также, по предварительной оценке недавно озвученных критериев Центробанка, мы вошли в топ-15 системно значимых банков России.

Что касается прогнозов на следующий год, мы ожидаем усиления конкуренции со стороны госбанков и крупных частных банков в розничном и корпоративном сегментах. Конкуренция будет усиливаться, прежде всего, за качественных и финансово устойчивых клиентов как среди частного сектора, так и корпоративного бизнеса. В нынешних реалиях экспансии государственных банков во всех сегментах банковской отрасли у частного банка есть единственная возможность развиваться – предоставлять клиентам более гибкий сервис и делать это быстрее и удобнее. Емкость рынка для этого колоссальная – еще как минимум 20 млн. человек, которые не брали кредиты никогда в жизни – и это в основном хороший средний класс.

В следующем году слишком быстрого роста активов банковской системы ожидать не стоит, что будет способствовать укреплению достаточности капитала. А это – самое главное для банков: достаточная капитализация и умение контролировать свои риски.

Наталья Николаева, руководитель департамента по работе с государственными органами Ситибанка: «Сладкой жизни» не будет, но работать надо»

- Банковский сектор и его перспективы, как правило, зависят от нескольких основных факторов, прежде всего – от благосостояния своих клиентов, без которых у банка нет работы. Второй важный фактор – действия регуляторов на рынке и третий, пожалуй, очень важный – конкурентные банковские продукты и используемые технологии.

Прогнозы аналитиков на следующий год, к сожалению, не обещают высоких уровней роста экономики, и это может оказать достаточно негативное влияние на банковский сектор в том числе. В экономике присутствуют структурные проблемы прошлых лет, которые так и не нашли разрешения и продолжают негативно отражаться в том числе и на развитии кредитования. Регулятивная нагрузка на банки возрастает во всех странах. Россия также приняла на себя определенные обязательства в рамках мирового сообщества, и банковский сектор страны вынужден привыкать к другим условиям работы. Это влечет за собой дополнительные издержки банков, которые должны покрываться за счет их прибыли или более эффективных методов работы.

Основным двигателем роста в последние несколько лет было потребительское кредитование, которое с середины следующего года будет иметь свои ограничения в связи с вступлением в силу Закона о потребительском кредитовании. Рост этого сегмента имеет и самоограничения, связанные с ростом закредитованности граждан и осторожностью некоторой части населения в отношении банков и получения кредитов. Банки будут вынуждены обращать внимание на другие сектора для обеспечения необходимой доходности своего бизнеса. Растет конкуренция и между участниками: выигрывает сильнейший. Технологии и удобство их использования будут играть в этом вопросе лидирующую роль. Все более популярными среди клиентов будут становиться дистанционные каналы банковского обслуживания. Не случайно мы в российском подразделении Citi в 2013 году запустили приложение для iPad, значительно расширили функционал интернет-банка Citibank Online и продолжаем работать над усовершенствованием технологической составляющей наших продуктов и услуг. Исключительно важным остается и аспект, связанный с уровнем качества обслуживания клиентов. Это один из наших ключевых приоритетов, над которым мы будем продолжать активно работать.

В целом можно сказать, что 2014 год не предвещает «сладкой жизни» для банкиров, но мы будем – как всегда – стремиться обеспечивать своих клиентов самыми технологичными продуктами и услугами, чтобы соответствовать ожиданиям.

Елена Родионова, директор по маркетингу и стратегическому развитию компании BSS: «Мультиканальность, «мультибанковость» и мобильность банковских сервисов станет стандартом»

- В наступающем году нас, вероятно, ожидает снижение как общего притока инвестиций, так и доходов значительной части населения, что вызовет замедление роста активов банковской системы. Сохранятся условия для появления проблем в кредитных организациях, в первую очередь делающих ставку на краткосрочные инструменты привлечения средств. Существенным останется влияние макроэкономических рисков. Все это потребует последовательных и профессиональных усилий для сохранения стабильности отрасли и поддержки доверия к банковской системе.

Консервация роста, нестабильность экономики – это именно тот случай, когда вопросы эффективности выступят на первый план. Для банков традиционно одним из рычагов повышения эффективности бизнеса будут информационные технологии. Решения дистанционного банковского обслуживания, сочетающие возможности снижения операционных затрат, привлечения клиентов и получения нового дохода, получат стимулы к развитию.

Мультиканальность, «мультибанковость» и мобильность банковских сервисов станет стандартом, получит распространение упрощенный доступ к управлению финансами через мобильные устройства. Со стороны банков продолжатся усилия по монетизации ДБО: многократно возрастут возможности оплат через ДБО государственных услуг, коммерческих сервисов и товаров через системы ДБО. Ситуация, когда «хороших» кредитных клиентов становится все меньше, мотивирует банки на поиск новых коммерчески выгодных долгосрочных отношений. Получит развитие персонификация взаимодействия банка с клиентом через целевые предложения банковских и небанковских продуктов и сервисов. В этой связи новое звучание приобретут задачи и проекты в части интеграции банковских ИС как между собой, так и с внешними информационными системами. Внутрибанковская интеграция будет также обусловлена и потребностью в более осмысленной и глубокой аналитике о клиентах банка.

Все сказанное выше в равной степени относится к сегментам частного и корпоративного банкинга, потому что общие тренды в этой сфере сближаются и пересекаются. Ключевыми направлениями развития ДБО для розницы останутся простота, доступность, безопасность, адекватно реализованные для различных сегментов розничных пользователей. Банки продолжат эксперименты с «социальным банкингом», привлекая ориентированную на социальные сети аудиторию и стимулируя интерес к профессиональному финансовому обслуживанию. Ключевым трендом станут комплексные и специализированные банковские продукты, разработанные специально для различных сегментов пользователей ДБО. А сращивание финансовых и нефинансовых рынков (торговля, страхование, сфера развлечений, небанковские финансовые услуги) будет создавать условия для появления новых, в чем-то разнородных, в чем-то дублирующих, а в чем-то дополняющих друг друга, продуктов, услуг и каналов их доставки посредством банковских сервисов, усиливая конкуренцию за клиента. С технологической точки зрения такие тенденции, как облака, мобилизация, виртуализация, NFC будут вполне актуальны и в 2014 году.

В целом, на мой взгляд, 2014 год станет этапом зрелости в социальной интеграции банков, бизнеса и людей посредством удаленных каналов. Как ни парадоксально на первый взгляд, но именно возможность удаленного взаимодействия приближает банк к клиенту и дает возможность действительно персонального обслуживания. И потому качественная, современная многофункциональная система ДБО в этом плане – едва ли не самый практичный и грамотный ресурс для эффективного банка в наступающем году.

Юрий Овчаренко, коммерческий директор компании Epam Systems: «Банкам придется гоняться за двумя зайцами и ловить обоих»

- На мой взгляд, будущий год будет для банков сложным и вместе с тем интересным.

Во-первых, есть достаточно заметный спад потребительского кредитования. По прогнозам, темпы роста рынка кредитования физических лиц снизятся на 40% к концу 2014 года, снижение есть и в сегменте корпоративного кредитования.

Во-вторых, растет конкуренция, количество игроков и их разнообразие расширяются. На банковском рынке постепенно начинают заявлять о себе телеком-компании. Микрофинансовые организации, компании, предоставляющие услуги по peer-to-peer-платежам, игроки вроде Qiwi – все они фактически стали конкурентами банкам в борьбе за потребителя финансовых услуг.

Еще один важный фактор – расширение количества и повышение качества каналов, по которым клиент может получать информацию об услугах или продуктах, приобрести их и обратиться за дополнительным сервисом. К слову, сейчас на одного россиянина уже в среднем приходится больше двух мобильных устройств, а Интернетом пользуется более 60% населения.

Что в такой ситуации остается делать банкам? Бороться за качественного клиента и прикладывать максимум усилий, чтобы удержать его. Параллельно – искать пути снижения собственных издержек. Безусловно, в числе важных останутся и такие традиционно востребованные задачи, как борьба с мошенничеством, более качественное управление лимитами и рисками в целом. К слову, IT-проекты, связанные с поддержкой таких задач, по-прежнему входят в приоритеты многих банков.

Обратиться к клиенту через удобный для него канал общения, сделать интересное предложение в подходящий для этого момент, обеспечить положительные впечатления от работы с банком, удержать покупателя и «заставить» его вернуться, убедить выбрать дополнительный банковский продукт или услугу и привезти с собой друзей – эти задачи важны как никогда. За ними скрывается целый комплекс решений и услуг, востребованность которых мы чувствуем особенно остро.

В первую очередь, это спрос на услуги по разработке цифровых стратегий. Каналов взаимодействия с клиентом становится очень много: найти потенциального клиента можно через веб, мобильные приложения, социальные сети, умное телевидение. Соответственно, важно разработать и внедрить единую стратегию продвижения бренда по каждому из этих цифровых каналов, обеспечить предоставление правильного с точки зрения содержания и формы контента, который убедит клиента обратиться именно в данный банк. Сейчас такого рода задачи решаются, как правило, совместно IT-компаниями и креативными маркетинговыми агентствами.

Кроме того, растет спрос на внедрение систем для организации омниканального обслуживания. Сегодня клиент может приобрести банковский продукт, используя различные каналы общения с банком – компьютер, планшет, мобильное приложение, отделение. Причем начать процесс покупки он способен на одном устройстве (например, на офисном компьютере), продолжить другим способом (к примеру, зайти в отделение банка за консультацией), а завершить третьим (дома через мобильное приложение). Здесь важно обеспечить «бесшовный» переход из одного канала в другой, с одного устройства на другое, чтобы на каждом следующем этапе обслуживание клиента велось с учетом информации и данных, которые поступали от него на предыдущих. На решение этой задачи совместно работает целый комплекс фронтальных (Интернет-банк, системы управление контентом, мобильные приложения и др.) и бэк-офисных (CRM, аналитические приложения и хранилища данных, системы лояльности и др.) решений. В результате уже сейчас мы видим рост спроса на внедрение и усовершенствование такого рода систем.

Наконец, очень важно не только привлечь клиента и общаться с ним там, где ему удобно, но и уметь сделать лично ему интересное предложение. Уверен, что многих раздражает навязчивая реклама (а порой и спам) по SMS-предложениям, к примеру, взять кредит, когда он абсолютно тебе не нужен. Подобная тактика работы, во-первых, приводит к ненужному росту затрат: огромные средства тратятся на мобильную, а то и традиционную почтовую рассылку, но 99% сообщений и писем удаляются или выкидываются. Во-вторых, это не только не работает на привлечение клиента, но и отталкивает его. Основу для формирования адресных предложений для каждого конкретного клиента можно найти в использовании аналитических IT-решений для сбора и анализа данных о поведении клиента, к примеру, приложений для веб-аналитики, систем BigData для обработки больших объемов данных практически в режиме реального времени и решений BusinessIntelligence. С их помощью агрегируется информация из различных источников, что помогает быстро составить для клиента персонализированное предложение.

Вторая важная задача – снижение издержек. В плане IT мы очень остро это чувствуем. Отношения внутри банков между IT-подразделением и бизнес-отделами все чаще выстраиваются на принципах SLA и с использованием систем класса ALM. В результате обеспечивается прозрачность и контролируемость хода IT-проектов, их сроков и стоимости.

Кроме того, каждому проекту предшествует длительный этап, связанный с его обоснованием и защитой. К слову, не так давно мы провели реинжиниринг текущего IT-решения в одном из крупнейших отечественных банков, что позволило ему оптимизировать работу операционистов во фронт-офисах. Изменился не только интерфейс решения, став более удобным. Удалось оптимизировать и бизнес-процессы, что позволило за меньшее количество действий и времени получать нужный результат. Скорость ввода информации (платежные заявки от клиентов) увеличилась почти на 20%. С учетом масштабов банка, количества его региональных отделений и штата такого рода специалистов экономия средств оказалось колоссальной. Но при таком подходе снижаются не только затраты – обслуживание клиентов стало более быстрым, что, безусловно, важно для создания положительного клиентского опыта. Таким образом, удалось убить сразу двух зайцев – уменьшить издержки банка и повысить удовлетворенность клиентов. А это, скорее всего, станет основным ключом к успеху в 2014-м году.

Сергей Тихомиров, первый заместитель генерального директора группы компаний CUSTIS: «Банки начали думать, прежде чем внедрять технологии»

- 2013-й год прошел бурно и позитивно: запущенные проекты развивались, расширялся свод задач, которые банки ставили перед своими IT-отделами и партнерами, стартовали новые проекты.

Прогноз на будущий год более сдержанный: летом 2014-го по всем признакам нас ждет стагнация в экономике, и ряд проектов может быть свернут. Однако речь идет не о масштабном сворачивании, как это было в 2008-м, а о продуманном перераспределении инвестиций, основанном на тщательном анализе значимости IT-проектов. И если раньше основной упор делался на минимизацию операционных рисков, то сейчас банки все лучше осознают важность проектов развития и стремятся планировать свои потребности, в том числе в автоматизации, на более длительную перспективу (в горизонте пяти лет). Благодаря этому IT-партнеры начинают понимать долгосрочные потребности банков и могут проводить спланированные изменения, а не совершать «резкие скачки» в авральном режиме.

Радует и то, что постепенно меняется подход к выбору поставщика и созданию архитектуры IT-ландшафта. Если раньше банки ориентировались на рыночные шаблоны и стремились «быть как все», то сейчас мы наблюдаем более вдумчивый подход к анализу, проектированию и прогнозированию развития IT.

В следующем году нас ждет дальнейшее ужесточение банковского регулирования – пересмотр правил учета и внедрение новых функций НРД, которое окажет неизбежное влияние на портфель IT-проектов. Мы продолжаем наблюдать стремление банков повысить эффективность своей работы и, прежде всего, снизить затраты на операционную деятельность. Централизация мидл- и бэк-офисов, стандартизация пакета банковских продуктов и передача неспецифической деятельности на аутсорсинг – в будущем году банки продолжат искать наиболее эффективные инструменты для снижения операционных затрат.

Игорь Васильев, генеральный директор компании «Алиот»: «Вырастет доля многофункциональных карт»

- По нашим оценкам, в 2014 году продолжится миграция банков с магнитных карт на чиповые. Мы полагаем, что банки, которые уже начали этот процесс, переведут всю эмиссию своих карт только на карты с чип-модулем. Это будет прогрессивным шагом, так как позволит минимизировать потери от мошенничества с пластиковыми картами. Также это позволит подготовиться к возможным мерам регулятора по ограничению выпуска или обращения платежных карт с магнитной полосой с 2015 году. Финансовые учреждения, которые предлагают в своих продуктовых портфелях максимально конкурентные продукты, увеличат долю дуальных карт (MasterCardPayPass и VISApayWave), а также многофункциональных карт с транспортным, социальным и криптографическим приложениями.

С 2013 года активно внедряются, а в следующем году продолжат свое развитие, клиентские сервисы на банковских картах, и мы, как производители пластиковых карт, активно поддерживаем этот тренд, предлагая площадку для их реализации – многофункциональный дуальный EMV продукт. Мы считаем, что сохранится тренд передачи на аутсорсинг нехарактерных для банка функций, например, передача персонализации банковских карт в специализированные персо-бюро. Что касается работы с поставщиками карт, мы замечаем, что всё большее внимание уделяется «серьезности» и стабильности партнера, его географической близости и качеству взаимодействия. Отдельно выделяется готовность быть более гибкими и смелыми, что, прежде всего, важно банкам, предлагающим инновационные продукты и сервисы.

Роман Стятюгин, директор по развитию бизнеса компании «Диасофт»: «Хорошие клиенты закончились, но если включить IТ…»

- На рынке наблюдается замедление темпов роста. Динамика идет по ниспадающей: рост объема портфеля потребительских кредитов в 2013 году по прогнозам аналитиков не превысит 25%, тогда как в 2012-м это было около 40%.

Растет закредитованность населения: сокращается количество заемщиков, у которых нет кредитной истории (с 57% в 2008 году до 32% в 2012-м). Постепенно увеличивается количество заемщиков, за которыми числится более одного кредита: если в 2008 году «средний» заемщик обслуживал 1,23 кредита, то сегодня этот показатель достиг 1,38. Плюс ко всему растет объем просроченных кредитов: в наиболее рискованных сегментах потребительского кредитования он значительно выше среднестатистических 4,25%.

Проблема еще и в том, что «хорошие» клиенты на рынке «закончились». Если раньше бизнес банков рос экспоненциально за счет привлечения новых клиентов, то сейчас такой возможности нет. Фактически на рынке остались либо те, кому кредиты не нужны, либо те, кому банки не готовы эти кредиты предоставлять. Поэтому банкам приходится бороться за уже существующих клиентов, предлагая более привлекательные, чем у конкурентов, продукты и условия обслуживания.

Очень серьезное влияние на рыночную ситуацию оказывают действия Центробанка, которые в целом направлены на повышение «прозрачности» и стабильности банковской системы. Серьезно возросли требования к качеству управления рисками и способности банков противостоять негативным рыночным факторам. Проводятся мероприятия, направленные на оздоровление рыночной среды. Рынок полон негативных слухов, «ходят» различные списки надежности банков, и это, в противовес продекларированным целям, усиливает дестабилизацию на банковском рынке.

По нашим прогнозам, эти тенденции сохранятся и в 2014 году. Усилится влияние регулятора, и банки будут все больше внимания обращать на «прозрачность» и управляемость своего бизнеса. Продолжится поиск новых способов зарабатывания прибыли: новых клиентских сегментов, финансовых продуктов, инновационных технологий. Но, самое главное, банки будут бороться за клиента. И для того, чтобы справиться с новыми задачами и успешно функционировать в этих непростых условиях, банкам потребуются качественные IТ-решения.

Информационные технологии всегда были верным ответом на изменения рыночной ситуации. Сейчас, и в ближайшей перспективе, банкам нужны решения, обеспечивающие высокий уровень управления рисками, «прозрачность» бизнеса и его соответствие требованиям регулятора. С точки зрения развития бизнеса, банки заинтересованы в решениях, способных серьезно повысить качество обслуживания клиентов.

В 2014 году будет продолжено развитие IТ в сторону компонентизации, что обеспечит реализацию быстрых проектов с гарантированным результатом и внедрение гибких технологичных решений. Мы наблюдаем серьезный рост интереса к решениям класса BusinessIntelligence, необходимым для управленческой отчетности и аналитики, и к системам, позволяющим контролировать и предотвращать ситуации, нарушающие законодательство.

Серьезный акцент в дальнейшем развитии IТ будет сделан на фронт-офисные системы –основной инструмент банков для повышения качества обслуживания, лояльности клиентов и роста продаж. Внедрение и модернизация фронт-офиса уже сейчас является высоковостребованным направлением, поскольку далеко не все банки располагают соответствующими решениями. Использование новейших технологий, таких как единое окно обслуживания во всех отделениях и поддержка многоканальности, – это уже безотлагательное требование сегодняшнего дня.

Наиболее инновационные банки продолжают инвестировать в электронные и мобильные каналы продаж и обслуживания, а также в развитие финансовых «облачных» сервисов. Большой интерес вызывают технологии, обеспечивающие возможность использования информации о поведении интернет-пользователей – для таргетированной коммуникации с целевой аудиторией и более качественной оценки заемщиков. Мы уверены, что в 2014 году к этим инновационным направлениям работы лидеров рынка примкнет немалое количество последователей.

Игорь Буланцев, председатель правления Нордеа банка: «Банки заработают на корпоративном кредитовании»

- Большинство прогнозов на следующий год достаточно пессимистичны из-за снижения экономического роста, сокращения государственных расходов, отзывов лицензий в банковском секторе и замедления розничного кредитования. Но давайте взглянем на эти факторы с другой стороны.

Сокращение темпов экономического роста – явный сигнал к необходимости перестройки структуры экономики. И, может быть, в результате проведенных реформ, пусть не в следующем году, но через год мы увидим рост капитальных расходов: сначала за счет накопленных собственных средств корпораций, а затем и за счет заемных.

Курс Банка России на ужесточение надзорных функций, результатом которого стал отзыв лицензий у ряда банков, должен привести к оздоровлению банковской системы, к ее укреплению. Плохо лишь то, что на волне регулирования появляются «черные списки» и искусственно подогревается паника.

Также 1 января вступят в силу новые требования по капиталу, подготовленные на основании требований Базельского комитета. Эти меры также направлены на укрепление банковской системы.

Торможение розничного кредитования обусловлено комбинацией искусственных и естественных причин. С одной стороны, Центральный банк разрабатывает различные меры, призванные замедлить локомотив неконтролируемого роста розничного кредитования. С другой стороны, и самих «пассажиров» этого локомотива уже «начинает укачивать»: зарплаты не растут прежними темпами в отличие от расходов на обслуживание возрастающих долгов, люди повышают свою финансовую грамотность, учатся в том числе и на собственных ошибках и в результате начинают более аккуратно относиться к кредитованию. Что в результате приведет к улучшению качества кредитного портфеля по всему сектору в целом.

Таким образом, картина развития банковского сектора в 2014 году получается уже не столь негативной, как может показаться на первый взгляд.

Как банки будут зарабатывать в следующем году? За счет корпоративного кредитования: крупных и крупнейших корпораций – для тех банков, масштаб и стоимость фондирования которых может им позволить кредитовать таких клиентов; предприятий малого и среднего бизнеса – драйверов роста – для тех банков, которым этот сегмент интересен с точки зрения баланса доходности и риска. Но на первый план выходят источники непроцентных доходов. И поскольку стоимость некредитных продуктов и услуг примерно одинакова у всех участников рынка, то решающим для клиента фактором выбора банка становится удобство взаимодействия с банком. То есть лидерами будут банки, которые смогут предоставить клиенту максимально широкую продуктовую линейку и высокое качество обслуживания.

Инна Рукосуева, Bankir.Ru

Вместо Байкальского ЦБК появится экспоцентр "Заповедники России". Такое распоряжение подписал премьер Дмитрий Медведев. В феврале 2013 года правительство России решило постепенно закрывать Байкальский ЦБК. Производство комбината постепенно перенесут на другие предприятия. Полная остановка производства произойдет только через два года. При этом на ликвидацию отходов ЦБК потребуется от четырех до шести лет.

18 июня Дмитрий Медведев заявил об окончательном закрытии комбината. В ближайшие несколько лет на создание нового комплекса будет направлено около 3 миллиардов рублей. Созданием музейного комплекса в Байкальске будет заниматься автономная некоммерческая организация "Экспоцентр "Заповедники России", сообщает ИТАР-ТАСС.

ОАО «Шахта «Большевик» нарушило природоохранное законодательство и привлечено к административной ответственности.

Как сообщили в Управлении Росприроднадзора по Кемеровской области, в ходе проверки деятельности предприятия были выявлены такие нарушения природоохранного законодательства, как эксплуатация газоочистного оборудования с нарушением правил эксплуатации установок очистки газов.

Также сообщается, что фактические показатели КПД не соответствуют проектным;, а выбросы загрязняющих веществ осуществляются с превышением установленных нормативов ПДВ.

Кроме того, на предприятии имеет место сверхлимитное размещение отходов и нарушения правил водопользования.

«В сфере недропользования выявлено не выполнение условий лицензионных соглашений, пользования недрами — добыча подземной воды из скважин без специального разрешения (лицензии на право пользования недрами)», — сказали в ведомстве.

По итогам рассмотрения результатов проверки за нарушения норм законодательства РФ ОАО «Шахта «Большевик» привлечено к административной ответственности по ч.2, 3 ст.8.21, ст.8.2, ч.1 ст.8.14, ч.4 ст.8.13, ч.1, 2 ст.7.3, ст.7.6. Общая сумма штрафов составила 1,3 млн рублей.

Как выяснилось в ходе совместной проверки специалистов Прокуратуры Мирного и Комитета охраны природы РС(Я), ООО «АЛРОСА-Спецбурение» с декабря 2011 года по сентябрь 2013 года осуществляло производственную деятельность, связанную с выбросами вредных веществ в атмосферу, без специального разрешения.

Кроме того, компания не вносила плату за негативное воздействие на окружающую среду.

За нарушение правил охраны атмосферного воздуха и невнесение в установленные сроки платы за негативное воздействие на окружающую среду предприятие было оштрафовано на 230 тысяч рублей.

Лесопромышленный кластер Омской области получит дальнейшее развитие

Конец 2013 года, ознаменовался для лесопромышленного кластера Омской области хорошими известиями. Утверждена концепция, способствующая развитию отрасли, что сделает возможным рост лесозаготовок, а это в свою очередь, благоприятно скажется на занятости населения и позволит увеличить поступления в бюджет.

Предполагается, что к 2020 году, объем лесозаготовок в годичном исчислении, составит три миллиона кубических метров. Сегодня этот показатель зафиксирован на уровне двух миллионов кубических метров. В случае успешной реализации намеченного, в области появится около 5 тысяч новых рабочих мест, а стоимость объема оказанных услуг может возрасти до 6,8 миллиардов рублей.

Основными направлениями, которые позволят улучшить показатели производства, считаются переработка древесины с целью выпуска стройматериалов, а также получения значительных объемов все более популярного биотоплива. По мнению Александра Винокурова, министра природных ресурсов и экологии, развитие этих направлений должно стать приоритетным, поскольку экономическая выгода может составить почти 50 миллионов рублей в год, это при том, что котельные будут работать на отходах деревообработки.

Разрабатывается специальная программа, согласно которой планируется перевести котельные на возобновляемые ресурсы. Предусмотрено создание условий, позволяющих увеличить приток инвестиций.

Концептуальное развитие утвердили на состоявшемся 27.12.2013 инвестиционном совете при губернаторе Омской области.

В Минпромторге России создана и приступила к работе комиссия по расследованию аварии самолета Ан-12

В Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации создана и приступила к работе комиссия по расследованию причины аварии самолета АН-12. Председателем комиссии назначен Директор департамента авиационной промышленности Минпромторга России Андрей Богинский. Соответствующий приказ подписал Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров. В состав комисии, помимо представителей министерства, вошли также специалисты предприятия-владельца воздушного судна - корпорации «Иркут», представители Объединенной авиастроительной корпорации, летчики-испытатели, представители компании «Антонов», ведущие эксперты научных организаций.

Самолет АН-12 принадлежал эксперементальной авиации, перелетал с аэродрома "Ельцовка" новосибирского завода на аэродром "Иркутск-2" Опасных грузов на борту самолета не было. Самолет упал на два хранилища воинской части. На борту самолета находилось 6 членов экипажа и 3 пассажира, все погибли.

Аренда квартир в крупных городах на Новый год «улетит»

Исследование аналитиков показало, что в крупных городах на время праздника цены посуточной аренды поднимаются на 300%, а то и на 600% 

В декабре этого года портал Pogostim.com, специализирующийся на посуточной аренде жилья, провел исследование рынка и выяснил, что цена в новогодние праздники возрастает в два раза. «Виной» тому молодые россияне, которые формируют такой спрос на жилье в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Красноярске, Казани и Сочи.

Аналитики обнаружили, что посуточная аренда жилья в новогодние праздники интересует как женщин, так и мужчин почти поровну. Женщин даже больше – они формируют 51% запросов на посуточную аренду. Наиболее активна в поиске аренды молодежь от 25 до 34 лет (более 40% общего количества запросов), а вот людей старше 45 лет аренда квартир посуточно интересует достаточно мало, от этой возрастной категории поступало всего 8% запросов.

Самыми востребованными городами для аренды в новогодние каникулы по-прежнему остаются Москва и Санкт-Петербург. Неожиданно в рейтинге популярности у россиян появились Тюмень и Красноярск. Казань и Сочи также присутствуют в базе активных запросов у пользователей сервиса.

«В декабре, естественно, наблюдается тенденция к съему жилья для празднования Нового года, в связи с этим его посуточная стоимость разительно возросла. К примеру, если в будние дни трехкомнатная квартира на улице Анатолия Живова (метро «Улица 1905 года») стоит 7150 рублей, то на новогодние праздники стоимость ее аренды возросла до 25 тысяч за сутки. Чуть больше выросла в цене двухкомнатная квартира бизнес-класса на улице Талалихина (метро «Пролетарская»): вместо 5500 рублей хозяева просят 27500 рублей», — говорит учредитель проекта Pogostim.com Георг Фукс.

Эксперт отмечает, что те квартиры, которые сдаются на пять и более суток, в цене выросли незначительно. «Однокомнатная квартира на Ореховом бульваре (метро «Зябликово») предлагается в день по цене 2200 рублей, пять суток – 11 тысяч рублей».

В Санкт-Петербурге наибольшим спросом квартиросъемщиков пользуются двушки и трешки в центре города, расположенные в непосредственной близости от метро. Цена двухкомнатной в обычные дни — от 3300 рублей за сутки и выше, трехкомнатной — от 5000 рублей.

«К примеру, квартира на Караванной (метро «Невский проспект») стоит 5720 рублей посуточно, а на новогодние праздники ее цена составляет порядка 9000 рублей в сутки», — рассказывает Георг Фукс.

В Сочи квартиры на Новый год подорожают не так сильно, на этот период запросов мало. Зато 90% запросов приходятся на период Олимпиады, то есть с 7 по 23 февраля 2014 года. «На время зимних праздников аренда жилья в этом городе возросла в среднем на 50%. К примеру, трехкомнатная квартира на Пионерской улице на этот период обойдется квартиросъемщику в 9000 рублей, тогда как в обычные дни она стоит 3300 посуточно. На период Олимпиады аренда однокомнатной квартиры будет стоить 11000 рублей посуточно. Провести статистику с обычной стоимостью этих квартир невозможно, так как хозяева сдают это жилье только на период Олимпиады», — отмечает основатель проекта Pogostim.com Денис Летвин.

В Казани двухкомнатные квартиры VIP-класса можно арендовать от 5000 рублей. «К примеру, квартира на улице Нигматуллина, расположенная напротив Аквапарка Казани, будет стоить квартиросъемщику 5500 рублей посуточно, тогда как на новогодние праздники цена ее аренды обойдется в 12000 посуточно», — поясняет он.

При этом в других городах рост цен на посуточную аренду не столь значителен. В Красноярске средняя аренда квартир посуточно на новогодние праздники возрастает примерно на 10% (средняя цена 2750 рублей).

В Казахстане хотят построить отели-юрты

Оригинальные гостиницы будут обладать повышенной комфортностью и должны привлечь в страну иностранных туристов.

Необычный проект был представлен автором на форуме «Инвестиции. Инновации. Бизнес», сообщает Lenta.ru соссылкой на Комитет торговли Казахстана

План юрточного городка принадлежит Едиге Ибраимову, который пока еще является студентом и получает профильное образование в Великобритании.

«Это казахстанский бренд. Модуль, который может использовать альтернативные источники энергии, позволяет отелю-юрте работать в автономном режиме, то есть используется энергия ветра, солнца, биоэнергия и энергия недр» - рассказал Ибраимов.

Пилотный проект, состоящий из нескольких модулей, может быть реализован на пересечении трасс Омск - Майкапчагай и Алма-Ата - Усть-Каменогорск.

Недвижвижимость в Казахстане радует не только своими инновациями, но и своей стабильностью. Цены в стране продолжают расти.

Закрытие БЦБК назвали мифом

Информация о закрытии производства на Байкальском целлюлозно-бумажном комбинате (БЦБК) является мифом. Об этом заявил конкурсный управляющий предприятия Александр Иванов, передает ИТАР-ТАСС.

По словам Иванова, ранее появившиеся в СМИ сообщения о закрытии БЦБК не соответствуют действительности. Он добавил, что официально завод будет считаться закрытым только после завершения процедуры конкурсного производства и исключения из реестра банкротов.

Ранее 25 декабря деловые издания, в том числе и ИТАР-ТАСС, сообщили об официальном закрытии БЦБК. Позднее новость об этом на ИТАР-ТАСС была аннулирована.

Управляющий БЦБК разъяснил, что варка целлюлозы на заводе была остановлена еще в сентябре текущего года. После этого на предприятии было объявлено о сокращении половины персонала. Оставшиеся сотрудники комбината продолжат обслуживание ТЭЦ БЦБК, которая обеспечивает теплом Байкальск. Иванов подчеркнул, что производство целлюлозы на БЦБК может быть возобновлено в любой момент, если кредиторы предприятия сочтут это необходимым.

В правительстве приняли окончательное решение о закрытии БЦБК в феврале 2013 года. Тогда же сообщалось, что производство будет останавливаться постепенно, так как процесс его переноса на другие предприятия является сложным. Ситуация с БЦБК осложняется тем, что он является градообразующим предприятием для Байкальска, где проживает около 14 тыс. человек. На комбинате работали около 1,6 тыс. человек.

Байкальский ЦБК был введен в эксплуатацию в 1966 году. Комбинат не раз критиковался экологами за загрязнение Байкала отходами производства целлюлозы.