Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Аграрии Алтайского края собрали в 2010г. 4,4 млн.т. зерна, что соответствует среднегодовым показателям; засуха и пожары к неурожаю не привели, сообщил во вторник губернатор Алтайского края Александр Карлин на пресс-конференции в Москве.

Летом 2010г. из-за аномальной жары чрезвычайная засуха наблюдалась на территории Приволжского, Уральского, части Южного и Центрального федеральных округов России.

По данным экспертов, гибель с/х культур произошла на площади более 13,2 млн.га, что составляет 29% от площади посевов с/х культур в этих регионах, 17% от общей посевной площади или 30% от всей посевной площади зерновых культур в стране. По данным минсельхоза РФ, прямой ущерб российскому АПК из-за засухи составил 41,2 млрд. руб.

«В этом году в бункерном весе собрано 4 млн. 400 тыс.т. зерна, это среднегодовой объем за последние пять лет. Урожай собран приличный по условиям этого года», – сказал губернатор, отвечая на вопрос, не сказались ли засуха и пожары на урожае зерновых.

При этом Карлин отметил, что аграриям пришлось работать в неблагоприятных погодных условиях, однако неблагоприятными условиями он назвал не засуху и пожары, а запоздалое и жаркое начало лета, а также холодную середину лета.

Карлин отметил, что в 2009г. было собрано заметно больше зерна – 6 млн.т., однако, по его словам, дело не в падении показателей в этом году, а в рекордном за последние 20 лет урожае в 2009г.

Главный ученый секретарь Сибирского отделения РАН Николай Ляхов и представители правительства китайского города Цзясин (провинция Чжэцзян) подписали соглашение о создании китайско-российского технопарка в области механохимии и новых материалов, сообщает во вторник Центр общественных связей СО РАН со ссылкой на Ляхова.

Соглашение было подписано на прошлой неделе.

«Технопарк планируется создать как открытую международную структуру на базе Цзясинского научно-технического городка, управляющий комитет которого выступает с китайской стороны в качестве основного организатора», – сказал Ляхов.

По его словам, общий объем инвестиций в цзясинский технопарк определен в 200 млн. юаней (30 млн.долл.). Однако вложения в каждый отдельный проект и, соответственно, распределение прибыли будут определяться отдельными соглашениями.

«Китайцы предоставляют помещения, инфраструктуру для научной работы, испытаний и опытного производства, обеспечивают наших специалистов временным служебным жильем. Сибирское же отделение – это, прежде всего, «поставщик» научного потенциала и разработок на его базе», – говорит Ляхов.

Соглашение предусматривает, что обе стороны будут обладать равными правами на создаваемую интеллектуальную собственность и патентовать ее, при необходимости, и в России, и в Китае.

На выделяемой площади в 13,3 гектара предполагается возвести 50 тысяч кв.м. площадей выставочного комплекса, научно-исследовательского центра и пилотных производств. Затем будут построены испытательные корпуса инженерных центров, конференц-залы, служебное жилье.

На третьем этапе строительства включает инфраструктуру и здания отдельных промышленных зон: механохимического оборудования, новых энергетических проектов, «зеленых» технологий для сельского хозяйства и других. Все это планируется создать за 2-3г.

«Приоритетными направлениями в совместной инновационной деятельности признаны механохимия, новые материалы (в том числе строительные), солнечный кремний, наноматериалы, переработка биомассы, экологически чистые и возобновляемые источники энергии и другие», – сообщил ученый.

Официальная безработица в России впервые за восемь месяцев увеличилась на 0,2% до 1,526 млн.чел., сообщила в понедельник пресс-служба минздравсоцразвития России.

В ведомстве рост безработицы связывают с сезонным фактором, который ежегодно отмечается в осенний период. «В пред.г. начало сезонного роста было зафиксировано с 28 окт. (с 28 окт. по 4 нояб. 2009г. количество безработных возросло на 0,3%)», – сообщили в минздравсоцразвития.

За отчетный период численность безработных граждан снизилась в 34 регионах России. Наиболее существенное сокращение отмечено в Калининградской и Тамбовской областях, республиках Северная Осетия (Алания), Адыгея, Кабардино-Балкарской, Чувашской и Чеченской республиках.

Рост численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, отмечен в 46 регионах, в т.ч. в Еврейской автономной области, Чукотском автономном округе, Сахалинской обл., Камчатском крае. Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости Алтайского края, Республики Бурятия и Воронежской обл., за указанный период не изменилась.

С начала окт. 2008г. общая численность уволенных работников достигла 1,434 млн.чел. Из числа уволенных 429,2 тыс.чел. было трудоустроено, в т.ч. 229,9 тыс. – в прежней организации.

Инвестфонд России и ГМК «Норильский никель» вложат до 2015-16гг. в освоение двух месторождений в Забайкалье 104,597 млрд. руб. Об этом говорится в сообщении компании.

«Норникель» переходит к следующему этапу инвестиционного проекта, реализуемого совместно с государством в рамках освоения минерально-сырьевых ресурсов Забайкальского края. Компания планирует до конца 2010г. начать проектирование горно-обогатительного комбината на Быстринском месторождении.

Согласно сообщению, средства ГМК «Норильский никель» составят более 80 млрд. руб., из которых 72 358,04 млн. руб. будет направлено на освоение Быстринского и Бугдаинского месторождений, 8 059,98 млн. руб. – на строительство ж/д линии Нарын-1 (Борзя) – Газимурский завод протяженностью 223 км. Инвестфонд профинансирует строительство железной дороги в 24 179,96 млн. руб.

Строительство железной дороги планируется завершить к 2012г. Строительство ГОКов на месторождениях начнется в 2012-13гг. и закончится с последовательным вводом объектов в эксплуатацию в 2015-16гг.

К настоящему времени ГМК «Норильский никель» завершила все необходимые геолого-разведочные работы и ведет активную подготовку к освоению месторождений.

В рамках проекта планируется ежегодно производить на Быстринском ГОКе: 62 тыс.т. меди в концентрате, 2 113 тыс.т. железа в концентрате. На Бугдаинском ГОКе: 9,8 тыс.т. молибдена в концентрате.

За 2009г. предприятия, добывающие полезные ископаемые на территории Красноярского края, выбросили в атмосферу 30 тыс.т. загрязняющих веществ, сообщили в пресс-службе Красноярскстата 15 нояб. В пред.г. в отрасли добычи полезных ископаемых насчитывалось 1412 источников выбросов загрязняющих веществ, из них 606 – организованных. Организациями добывающих производств было выброшено в атмосферу 30 тыс.т. загрязняющих веществ, что больше на 6,8 тыс.т., или на 29,5%, показателей 2008г.

Среди выбросов преобладали газообразные и жидкие загрязняющие вещества (20,1 тыс. т.), их доля в общем количестве выбросов в 2009г. составляла 67%. Твердых загрязняющих веществ было выброшено в атмосферу 9,9 тыс.т. На очистные сооружения поступило 8,7 тыс.т. загрязняющих веществ, из них уловлено и обезврежено 7,6 тыс.т., что составило 20,2% к количеству загрязняющих веществ. При этом утилизировано 3,8 тыс.т. загрязняющих веществ, т.е. лишь 49,4% уловленных.

Узбекистан увеличил объемы поставок природного газа в Таджикистан. Об этом «Авесте» сообщили в ОАО «Таджиктрансгаз». По словам источника, увеличение поставок природного газа из соседней республики стало возможным после осуществления предоплаты со стороны предприятия «Таджикцемент» в 2 млн.долл.

«Этой суммы хватило для погашения внутреннего кредита «Таджикцемент» перед «Таджиктрасгаз» за оказанные услуги, а также осуществить предоплату за импорт газа из Узбекистана. В наст.вр. объем импорта узбекского газа составляет 23 тыс.куб.м в час. Ранее этот показатель составлял 12 тыс.куб.м.», – сказал источник

Напомним, что долг «Таджиктрансгаз» перед узбекским поставщиком составляет 1,8 млн.долл. Ранее узбекская сторона уведомляла таджикских коллег о 50% сокращении объемов поставок в том случае, если таджикская сторона не начнет погашать задолженность.

В наст.вр. узбекский газ идет на нужды Таджикского алюминиевого завода и предприятия «Таджикцемент». Основную часть газа получает «Таджикцемент», где работают 4 печи для увеличения производства цемента, который используется для строительных работ на стратегических объектах страны.

В «Таджиктрансгазе» также отметили, что после ремонта газопровода от месторождения «Кызылтумшук» до столицы, планируется поставлять газ потребителям в Душанбе. «На первом этапе планируется обеспечить несколько микрорайонов столичного района Фирдавси», – сообщил источник.

По его словам, объем добычи газа в месторождение «Кызылтумшук» составляет 2,5-3 тыс.куб.м в час, что является незначительным. «Этот газа идет на нужды Курган-тюбе, и возможно 1 тыс.куб.м из них будет подаваться в столицу», – пояснили в «Таджиктрансгаз».

По данным Агентства по статистике Таджикистана, с начала тек.г. импорт природного газа составил 132,5 млн.куб.м. на сумму 31,2 млн.долл., что менье по сравнению с показателями янв.-сент. 2009г. по стоимости на 26,6%, или на 11,3 млн.долл., а по объему на 25,2%, или на 44,7 млн.куб.м, – передает www.centrasia.ru.

Иркутской обл. разработана целевая программа «Социальное развитие села Иркутской обл. на 2011-2014гг.», сообщает пресс-служба регионального правительства.

Как говорится в сообщении со ссылкой на губернатора Дмитрия Мезенцева, реализация программы позволит обеспечить жильем 1550 семей, сократить на 2,7% количество учеников, обучающихся во вторую смену, увеличить обеспеченность жителей сельской местности больничными койками.

В сельских районах Иркутской обл. в 2010г. введено в эксплуатацию 6,3 тыс.кв.м. жилья, жилищные условия улучшила 71 семья, в т.ч. 48 молодых семей, сказано в пресс-релизе.

«Как отметил глава региона, за 10 месяцев 2010г. из областного бюджета жителям сельских территорий выплачены субсидии на улучшение жилищных условий 69,5 млн. руб., в т.ч. молодым семьям и молодым специалистам – на 32,9 млн. руб.»,- сообщает пресс-служба.

Субсидии в регионе выделяются в размере не более 70% от расчетной стоимости строительства или приобретения жилья (40% – из федерального бюджета, 30% – из областного).

Новым гендиректором ОАО «КЗСК», входящего в нефтехимический холдинг СИБУР, назначен Анас Агтасович Гайнуллин. Ранее он работал гендиректором ЗАО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» – другого предприятия СИБУРа.

Предыдущий руководитель ОАО «Красноярский завод синтетического каучука» Виктор Серединин перешел на должность советника в Дирекцию синтетических каучуков компании СИБУР. Смена руководителей связана с реализацией программы ротации управленческих кадров действующей на предприятиях холдинга СИБУР.

ОАО «Газпром», крупнейший российский производитель газа, инвестирует за 2010 год в добычу метана из угольных пластов в Кузбассе 1,1 млрд. руб., а в целом с начала реализации проекта вложения составят почти 2 млрд. руб., сообщил в понедельник представитель пресс-службы обладминистрации со ссылкой на областной департамент угольной промышленности и энергетики. Ресурсы метана в Кузбассе оцениваются в 13,1 триллиона куб.м.

Областные власти вместе с газовиками реализуют проект с 2008г. В 2009г. на первом опытном промысловом участке на Талдинском месторождении (расположено в Новокузнецком-Прокопьевском районах Кемеровской обл.) начата опытная эксплуатация семи разведочных скважин. Недропользователем является ООО «Газпром добыча Кузнецк», 100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром». В фев. 2010г. на Талдинской площади ОАО «Газпром» запустило первый в России промысел по добыче угольного газа.

«Сейчас началось освоение второго участка – Нарыкско-Осташкинской площади (в Новокузнецком районе). До конца 2010г. на этом участке будет пробурено шесть разведочных скважин», – сказал собеседник агентства.

По его словам, в 2010г. завершается первый этап проекта, в рамках которого проводились поисково-оценочные и геологоразведочные работы в пределах первоочередных площадей, а также началась пробная добыча метана и его поставка потребителям.

«На сегодняшний день на Талдинской площади пробурено семь эксплутационных скважин, на которых добывается 20 тысяч куб.м. газа в сутки. Основной потребитель метана – Талдинский угольный разрез, который использует его в качестве газомоторного топлива для заправки автомобилей», – пояснил сотрудник пресс-службы, уточнив, что в общей сложности к концу тек.г. почти 100 машин предприятия будут переведены на потребление газа. Ведется установка двух газопоршневых электростанций общей мощностью 2,4 мвт.а, электроэнергия которых будет использоваться для нужд Талдинского разреза и ООО «Газпром добыча Кузнецк».

Уже в 2011г. газовики планируют приступить к опытно-промышленной добыче первых объемов метана из угольных пластов Кузбасского бассейна, поисково-оценочным и геологоразведочным работы на других площадях. На Талдинской площади планируется пробурить 20 эксплутационных скважин, на Нарыкско-Осташкинской – еще 12. Будут дополнительно введены в действие три газопоршневых установки. На эти цели предусмотрены инвестиции в 2,1 млрд. руб. С 2014г. газовики планируют бурить по 128 скважин в год.

К 2020г. планируется стабильный уровень добычи метана в объеме 4 млрд.куб.м. в год – это позволит полностью закрыть потребности Кемеровской обл. В долгосрочной перспективе добыча будет увеличена до 18-21 млрд.куб.м. в год для удовлетворения потребностей в газе других регионов юга Западной Сибири.

Реализация проекта по добыче газа позволит также проводить заблаговременную дегазацию угольных месторождений и повысить безопасность при последующей добыче угля.

27% проверенных корпорацией Microsoft компьютерных точек продаж в России рекомендуют или предлагают покупателям нелицензионные версии Windows и Office, тогда как два года назад этот показатель составлял 37%, сообщает в понедельник блог компании.

В ходе очередной проверки по программе «Таинственный покупатель» (представители Microsoft инкогнито интересуются возможностью купить продукты корпорации) было исследовано три тыс. точек в 94 городах.

«Самыми пиратствующими городами оказались Махачкала (77%), Владикавказ (64%), Элиста (78%) и Липецк (63%). Напротив, самыми честными продавцами могут похвастать Владивосток, Иркутск, Майкоп, Курган и Сургут», – сообщает блог Microsoft.

Представители Microsoft объясняют наблюдаемое снижение уровня пиратства совместными усилиями правообладателей, правоохранителей и общественных организаций. В частности, за последние два года правоохранительные органы России провели более 2,3 тыс. проверок и возбудили более 560 уголовных дел по фактам распространения нелицензионного ПО.

В то же время наблюдаемую положительную тенденцию можно объяснить и иными причинами: все большее число пользователей предпочитает скачивать нелицензионное ПО через интернет, а не

покупать его в магазинах. Онлайн-пиратство постепенно вытесняет традиционные источники распространения нелегальных программ, сообщил РИА Новости Алексей Черный, координатор программы BSA (антипиратская ассоциация производителей программного обеспечения) в России.

Есть и еще один «естественный» источник снижения количества нелегальных копий Windows, говорит Черный. Дело в том, что в России (как и во всем мире) становятся все популярней ноутбуки, а на портативных компьютерах операционная система, как правило, уже предустановленна. По данным аналитического агентства IDC, ноутбуки составили 61,7% от общего количества проданных в России во II кв. 2010г. персональных компьютеров. Илья Илембитов

Российские атомщики открыли в финском г.Ювяскуля экспериментальный комплекс, предназначенный для производства радионуклидов, используемых в диагностике и лечении кардиологических и онкологических заболеваний, передает корреспондент РИА Новости из университета Ювяскула, где установлен данный комплекс.

Основа комплекса – циклотрон, или ускоритель частиц МСС-30,15, созданный ФГУП «Научно-исследовательский институт электрофизической аппаратуры имени Д.В. Ефремова» (НИИЭФА, Санкт-Петербург). Подобные циклотроны нарабатывают радионуклиды, используемые для производства радиофармпрепаратов для позитронно-эмиссионной томографии.

В ходе церемонии торжественного открытия нового циклотрона ректор университета Ювяскула Айно Саллинен отметила, что он был поставлен в Финляндию в счет еще советского долга.

«Циклотрон значительно расширит возможности наших фундаментальных исследований в ядерной физике», – сказала она.

В свою очередь, министр образования Хенна Вирккунен отметила, что «для такой маленькой страны, как Финляндия, имеющей ограниченные ресурсы, очень важна международная кооперация в области фундаментальных научных исследований».

По словам директора департамента стратегического управления Росатома Дениса Ковалевича, данный циклотрон «позволяет продиагностировать несколько десятков тысяч пациентов в год».

«Он компактен и при соизмеримой с западными аналогами стоимости дешевле в обслуживании. Мы планируем наладить его серийное производство и активно использовать для оснащения центров позитронно-эмиссионной томографии в регионах России», – сказал он.

Росатом в рамках программы по развитию ядерной медицины намерен серийно производить ряд циклотронов, в т.ч. подобных данному аппарату, в количестве не менее 5-7 комплексов разных типов в год.

Данный циклотрон – первая отечественная установка с возможностью получения пучков протонов с регулируемой энергией 30-18 МэВ и дейтронов 15-9 МэВ. Его проектирование началось в 2007г., в 2009г. оборудование циклотрона было отправлено в Финляндию.

Всего по проектам НИИЭФА было изготовлено 30 циклотронов, они стоят в Томске, Екатеринбурге, Дубне, Санкт-Петербурге, Москве, а также в Китае, Украине, Чехии, Румынии, Польше, Египте, Корее, Армении.

В Финляндии установлены несколько российских циклотронов, к примеру, в г.Турку с 1975г. эксплуатируется циклотрон МГЦ-20, созданный НИИЭФА. С 2006г. в Турку работает и циклотрон СС-18/9.

Первый в мире циклотрон был создан в США в Университете Беркли в 1930г. В 1937г. в Радиевом институте (СССР, Ленинград) заработал первый в Европе циклотрон. Андрей Резниченко

ФГУП «Научно-исследовательский институт электрофизической аппаратуры имени Д.В. Ефремова» (НИИЭФА, Санкт-Петербург) ведет с европейскими странами и Китаем переговоры по поставкам циклотронов для наработки изотопов, но своей первоочередной задачей видит создание данных аппаратов для России, заявил РИА Новости заместитель гендиректора НИИЭФА Андрей Строкач.

«Сейчас идут переговоры со Словакией и Чехией, есть переговоры с Китаем. Но потребность (в циклотронах – ред.) самая большая для России. В нашей стране есть правительственная программа по ядерной медицине, согласно которой в РФ должно быть построено 80 ПЭТ-центров (позитронно-эмиссионной томографии) до 2020г. и каждый из них нужно оснастить циклотроном», – сказал он.

По его словам, чтобы делать 5-7 циклотронов в год, НИИЭФА необходима модернизация оборудования, в т.ч. обновление парка станков.

«Серийность производства значительно снизит себестоимость циклотрона. Сейчас он конкурентоспособен с зарубежными аналогами. Более 80% деталей циклотрона изготовлено в России», – сказал он.

Россия 15 нояб. открыла в финском г.Ювяскуля экспериментальный комплекс, предназначенный для производства радионуклидов, используемых в диагностике кардиологических и онкологических заболеваний и их лечении.

Основа комплекса – циклотрон, или ускоритель частиц МСС-30,15. Подобные циклотроны нарабатывают радионуклиды, используемые для производства радиофармпрепаратов для позитронно-эмиссионной томографии.

Данный циклотрон – первая отечественная установка с возможностью получения пучков протонов с регулируемой энергией 30-18 МэВ и дейтронов 15-9 МэВ. Его проектирование началось в 2007г., в 2009г. оборудование циклотрона было отправлено в Финляндию.

Всего по проектам НИИЭФА было изготовлено 30 циклотронов, они стоят в Томске, Екатеринбурге, Дубне, Санкт-Петербурге, Москве, а также в Китае, Украине, Чехии, Румынии, Польше, Египте, Корее, Армении.

В Финляндии стоят несколько российских циклотронов, к примеру, в г.Турку с 1975г. эксплуатируется циклотрон МГЦ-20, созданный НИИЭФА. С 2006г. в Турку работает и циклотрон СС-18/9.

Первый в мире циклотрон был создан в США в Университете Беркли в 1930г. В 1937г. в Радиевом институте (СССР, Ленинград) заработал первый в Европе циклотрон.

Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК) объявило о помощи регионам по созданию специального жилищного фонда для тех граждан, которые не смогли расплатиться по ипотечным кредитам и лишились квартиры по решению суда.

Первые пилотные договора по так называемым маневренным жилищным фондам подписаны с администрацией Алтайского края, Самарской и Челябинской обл. Цель проекта – помочь решить проблемы как заемщиков, так и кредиторов.

Агентство выступает временным буфером: забирает заемщика от кредитора, фактически гасит его долг банку, взяв квартиру на баланс АРИЖК. Банк получает свои деньги, а семья остается жить там, где жила.

Ситуация «замораживается» до момента появления в регионе маневренного жилья. За это время, возможно, заемщик восстановит свои доходы и сможет вновь выкупить себе квартиру. Если же нет, он все-таки переедет в более скромное жилье, которое ему будет сдавать муниципалитет. Освободившаяся ипотечная квартира либо выкупается регионом и может использоваться для решения иных жилищных программ, либо АРИЖК продает ее на рынке.

СИТИвой бизнес. «Итоги» попытались разобраться в цепи ошибок, сопровождавших самый масштабный российский бизнес-проект – «Москва-Сити»

Во всех языках «сити» происходит от слова «цитадель». Уже почти 20 лет крепость «Москва-Сити» сопротивляется времени. Площадка на Краснопресненской набережной стала не столько строительной, сколько экспериментальной. На ней российские чиновники и бизнесмены учились отвечать за свои слова, делать деньги и их терять. Можно сказать, что Москва-Сити стал музеем истории отечественного бизнеса под открытым небом. Недавно новый мэр Москвы Сергей Собянин назвал его градостроительной ошибкой. «Итоги» попытались разобраться в цепи ошибок, сопровождавших самый масштабный российский бизнес-проект.

Утопический капитализм

Если посмотреть на два десятка лет назад, то становится очевидно – к градостроительной ошибке вела вся бизнес-история проекта. А было так.

Вернувшись из Гонконга, где проходила XVII конференция Международной ассоциации городского развития, президент ОАО «Сити» Александр Хажакян провел пресс-конференцию о будущем московском деловом центре. По его словам, в таком проекте очень заинтересованы зарубежные инвесторы и специалисты по недвижимости. Дело было 12 окт. 1993г. – через восемь дней после того, как с Новоарбатского моста танки стреляли по Белому дому.

Либо те самые инвесторы никогда телевизор не включали, либо господин Хажакян лукавил. Иначе объяснить само появление идеи построить «русский Манхэттен» в начале 90очень сложно. «Денег тогда не было и на более банальные вещи, не говоря уже о Сити», – вспоминает руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости» Олег Репченко. Видимо, только что пришедшая к власти команда Юрия Лужкова хотела показать, что в стране действительно начинается новая жизнь. Правда, начиналась она в муках. Именно в экономических просчетах проекта кроется главная причина всех его нынешних неурядиц.

Бизнес-историю стройки века можно проследить на примере управляющей компании ОАО «Сити». Созданное в 1992г., общество должно было стать связующим звеном между правительством Москвы и бизнесом – инвесторами и застройщиками. Юридически ОАО «Сити» считается управляющей компанией, которая сдает в аренду участки под строящиеся небоскребы и осваивает бюджетные средства на возведение инфраструктурных объектов: дорог, озеленения, коммуникаций и т. д. Первое время (т.е. первые 11 лет) главным акционером «Сити» была мэрия, которая лихорадочно искала инвесторов за рубежом. А те телевизор все же смотрели и не торопились вкладываться в котлован на берегу Москва-реки. Хотя и отчаянные находились.

Депутат Мосгордумы Михаил Москвин-Тарханов вспоминает, что в 1992г. большой интерес к проекту проявил канадский миллиардер Альберт Райхман, крупнейший владелец офисных площадей в мире. К нему обратились как раз по причине полной неопытности в столь сложных проектах. «Он дал высокую оценку местоположения Сити, а Райхман знаком с градостроительными вопросами не понаслышке. Он уже сталкивался с такой проблемой на примере своего проекта строительства делового центра Canary Wharf в районе лондонских доков, когда удаленность от центра чуть не привела к провалу всего дела», – говорит Москвин-Тарханов. Впрочем, в Лондоне дела у девелопера вскоре пошли на лад. Чего не скажешь о Москве.

Райхман вместе с его Reichmann Asia вышел из проекта через несколько лет. Говорят, что его, ортодоксального еврея, покоробила просьба московских чиновников отстегнуть на строительство храма Христа Спасителя. Вплоть до конца 90приходили и уходили такие монстры мирового бизнеса, как японская Itochu и немецкая Siemens. Несколько раундов игры «я вам покажу, кто здесь хозяин» привели к тому, что из Москва-Сити убрались даже самые бесстрашные зарубежные воротилы.

Так Юрий Лужков остался наедине со своим детищем. Ведь на доморощенный капитал надеяться не приходилось. «Имело место типичное для нашей страны несоответствие интересов бизнеса, который побыстрее хочет увидеть прибыль, и чиновников, которым нужно выполнять свои утопические обязательства, – говорит Олег Репченко. – Бизнесу выгоднее распределить капитал по 20 объектам, чем вложить огромную сумму в один котел лет эдак на десять с неизвестным результатом». В таких масштабных проектах (общая стоимость возведения Москва-Сити оценивается примерно в 12 млрд.долл.) главную скрипку должно играть государство, но ему в то время было не до Сити. Наступил кризисный 1998г., и Юрию Лужкову пришлось финансировать стройку в основном за счет городского бюджета. Всем было интересно: а что будет дальше?

Олигарх-град

В 2003г. в ОАО «Сити» появился первый крупный отечественный акционер. Им стал Юрий Шефлер. По его заказу компания «АТОН» выкупила у миноритарных акционеров 25% акций, а в следующем году он довел свой пакет до 38%. Мэрия к тому времени уже не могла тянуть на своих плечах все дело. Присутствие в составе акционеров господина Шефлера, которым позднее заинтересовался Интерпол (по делу о правах на водочные бренды), не могло радовать Юрия Лужкова. И даже появление в ОАО «Сити» в 2004г. дружественной мэрии группы «Гута» (выкупила 24% акций ОАО) не смогло сдвинуть с места строительные работы. «Все акционеры, которые когда-либо входили в проект, специализировались исключительно на перепродаже акций, столь удачно купленных в свое время, – рассказывает председатель совета директоров Mos City Group Павел Фукс, который начал строить один из небоскребов как раз в 2003г. – В то время никто не верил в Москва-Сити как в девелоперский проект. Банкиры на просьбу дать денег крутили пальцем у виска».

Чехарда с акционерами не могла не сказываться на ходе работ, т.к. ОАО «Сити» разрабатывало бизнес-план ММДЦ (полное название – Московский международный деловой центр «Москва-Сити») и координировало деятельность застройщиков. И делало это подчас в угоду спекулятивным интересам акционеров.

Заработав на перепродаже доли акционерного капитала, Шефлер благополучно вышел из проекта, и у ОАО «Сити» появились новые совладельцы. В 2005г. 30-процентную долю Шефлера приобрели структуры Михаила Прохорова и Владимира Потанина. Восемь процентов перешли к «Гуте», после чего обе стороны стали наращивать свои пакеты, дабы довести их до контрольного. Однако через два года для «Гуты» наступили тяжелые времена, и она продала свой 38% пакет акций ОАО «Сити» Олегу Дерипаске. В 2008г. об уходе из ОАО заявили владельцы «Норильского никеля». Михаил Прохоров объяснил свое решение так: «Я считаю, что девелоперы, которые построили первые объекты, заработают хорошие деньги, потому что Сити – модная штука, раскрученная. А те, кто придет в конце, что называется, попадут. Там будут такие пробки, что туда не въедешь и оттуда не выедешь. Это будет катастрофа». Сказал он это еще в июне 2008г.

В свою очередь девелоперы, в частности глава Mirax Group Сергей Полонский (построил самую высокую пока что башню «Федерация»), парировали, что, дескать, олигархи ничего в строительстве не понимают. Коллегу поддержал и Павел Фукс. Он считает, что верить жалобам инвесторов не стоит. «Сравните сами, – говорит девелопер. – Если в 2003г. цены на офисные помещения составляли около двух-трех тысяч долл. за 1 кв.м., то накануне кризиса 2008г. они доходили уже до 20 тысяч долл.». Внакладе акционеры точно не остались.

Несмотря на всю чехарду с акционерами, долгожданные башни стали подниматься над Москва-рекой как раз в середине нулевых. Впрочем, эксперты связывают это скорее с ростом цен на нефть. «Основная фаза строительства Москва-Сити (с 2004 по 2008г. – «Итоги») как раз пришлась на волну инвестиционного ажиотажа, – считает Олег Репченко. – Цены задрали до такой невменяемой высоты, что сесть туда смогли только крупные корпорации, которых имидж обязывает. Большая же часть помещений оказалась непроданной или несданной. Поэтому и нет денег, чтобы закончить проект. А раз так, то какой смысл заниматься инфраструктурой, о которой теперь говорит новый мэр?» По мнению Репченко, чтобы реализовать такой огромный объем офисных площадей, его нужно было продавать с большим дисконтом к рынку – от 30 до 50%, чего владельцы делать не торопятся. Неудивительно, что, по данным на этот год, в Сити пустует от 10 до 25% построенных площадей.

Есть и те, кто считает, что проект был провальным с самого начала. «Мы отказались участвовать в проекте еще на начальном этапе: провели собственную оценку и убедились, что такая концентрация зданий на столь небольшой территории оставит Москва-Сити проблемным местом навсегда, – говорит гендиректор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин. – Более того, здания из стекла и алюминия просто не подходят для наших климатических условий». Кстати, данное мнение объясняет, за что Сити называют градостроительной ошибкой. Это естественное следствие не только вышеперечисленных бизнес-просчетов, но и абсолютной «стерильности» отечественных девелоперов (тогда они были просто строителями) и архитекторов в плане проектирования таких мегаобъектов.

Центр тяжести

Согласно экспертной оценке того же Райхмана у Москва-Сити имелись все шансы стать крупнейшим деловым центром в Европе. Действительно, Сити раскинулся всего в четырех км. от Кремля, в одном км. от здания правительства России, а также на стыке водного, ж/д и автомобильного путей сообщений. С точки зрения девелоперского бизнеса проект смотрелся идеально. Воду мутили исключительно борцы за архитектурный облик Белокаменной. И до сих пор, когда при определенном ракурсе видно, как небоскребы Сити буквально нависают над Кремлем, критики тут же с шашками наголо. «Башни-карандаши портят городские панорамы, если смотреть со стороны снесенной гостиницы «Россия», со смотровой площадки Воробьевых гор и со многих других точек, – говорит архитектор Алексей Клименко. – Москва на их фоне скукоживается».

Кстати, поначалу в Сити пытались действовать цивилизованно – даже проводили международные архитектурные конкурсы, чтобы наш финансовый центр был на высоком архитектурном уровне. Наивные западные зодчие честно приезжали, предлагали интересные решения, но всякий раз проигрывали. У них там принято просчитывать всю инфраструктуру, которая должна соответствовать нагрузке здания, – от парковок до зеленых зон, что нашим, видимо, казалось слишком большим расточительством полезных площадей. В результате вовсе не эстетические огрехи стали самой большой проблемой нашего финансового центра. Его слабое место – транспортное решение. Скажем, нынешнего градоначальника беспокоит, как именно москвичи будут добираться до Сити, где смогут припарковаться и не выхолостит ли бизнес-град своей деловой активностью прилегающие к нему районы. Согласно первоначальным планам в Сити предусматривалось строительство всего лишь 21,6 тыс. машино-мест. Это при том, что центр рассчитан на 300 тысяч работников. Теперь все, кто планировал и строил, в один голос соглашаются – маловато! И надо все исправлять. Ведь уже понятно, что сносить или замораживать Сити никто не будет. Значит, его надо достраивать как можно скорее.

Что делать

На недавнем совещании по дорожному строительству чиновники делали работу над ошибками: предлагали довести количество парковок до 100 тысяч. Уже известно, что на месте так и не построенного опальным Чигиринским небоскреба «Россия» (высотой под км.) появятся дополнительные парковочные места. Согласно последним данным к запланированным 22 тыс. машиномест добавятся еще 4 тыс. Кроме того, в комплексе «Город столиц», в состав которого входят две башни с жилыми апартаментами, бизнес-центр и ритейловая зона, будет подземный паркинг на 2500 машино-мест. «Этот объем был рассчитан нами еще на этапе планирования здания; его хватит, чтобы полностью обеспечить потребности жителей апартаментов, арендаторов офисов и гостей комплекса, – уверяет директор департамента коммерческой недвижимости Capital Group Петр Исаев. – Скоро мы приступим к освоению нового, 16 участка, на территории которого уже запланировано строительство 10-этажного паркинга – крупнейшего в Москва-Сити из заявленных на сегодняшний день». Конечно, только количеством машино-мест транспортную проблему Сити не решить. Например, в лондонском Canary Wharf или парижском La Defense парковочных мест гораздо меньше, при этом особых транспортных проблем там нет.

По словам собеседника «Итогов» в департаменте дорожного и мостового строительства Москвы, «транспортный узел еще не имеет окончательной конфигурации, схема будет корректироваться по ситуации, в зависимости от этого и определится судьба объектов Сити». Хотя кое-что известно. Предполагается организовать пассажирские перевозки по малому ж/д кольцу, создать транспортный терминал «Тестовский», который станет ключевым в сообщении между крупнейшими аэропортами столицы. Запланировано строительство эстакады для транзитного транспорта по 1 Красногвардейскому проезду и нового съезда с Третьего транспортного кольца. «С учетом решительного настроя нового мэра вполне реально, что эти планы будут реализованы», – считает директор по маркетингу и продажам башни «Меркурий Сити» Ирина Стрижова. Сколько денег потребуется на достройку инфраструктурных объектов? Цифра уже прозвучала – 68 млрд. руб., что составляет большую часть дорожного бюджета столицы.

Параллельно с решением чисто градостроительных проблем придется развязывать и бизнесовые. Сейчас почти 85% акций ОАО «Сити» де-факто владеет Олег Дерипаска. Однако борьба акционеров продолжается до сих пор. В 2008г. структуры Дерипаски выкупили 46% пакет ОАО «Сити» у Прохорова с Потаниным, взяв кредит у своего же банка «Союз». Все бумаги находились в залоге у кредитного учреждения, и никого это не беспокоило, пока банк не был продан в 2009г. «дочке» «Газпрома». Потом «Союз» пришлось санировать. В числе акционеров банка остался дерипасковский «Ингосстрах», который по совместительству владеет еще и 16% акций ОАО «Сити». Председатель правления «Союза» Андрей Хандруев заявил «Итогам», что выкупать контрольный пакет акций ОАО «Сити» его банк не собирается, а посему Олег Дерипаска де-факто остается «царем всея Сити».

По мнению экспертов, такой крупный инвестор должен был появиться еще в 1992г. или хотя бы в начале 2000‑х. Однако тогда своих таких, тем более с девелоперским опытом, у нас не было, и выход на сцену мощной бизнес-структуры на завершающей стадии строительства едва ли можно назвать прорывом. Ведь для международного финансового центра нужно нечто большее, чем подковерная борьба акционеров. Рецепт выписал лорд-мэр лондонского Сити Гевин Артур еще во время своего визита в Москву в 2003г. «Требования для тех, кто хочет последовать примеру Лондона, элементарны: полнейшая прозрачность, следование жестким правилам банковской и вообще финансовой деятельности, – говорил он. – И, что очень важно, равные правила для своих и иностранных компаний». А в опыте британцев сомневаться не приходится. Их старый Сити и новый Canary Wharf вкупе – крупнейший в мире финансовый центр.

Так что дело за малым. Московским властям надо решить транспортную проблему вокруг Сити, инвесторам и девелоперам перестать заламывать несусветные деньги за «ситивые» м. Кроме того, неплохо бы вернуть на Краснопресненскую набережную в качестве девелоперов и подрядчиков солидные западные компании. Что же до «придавивших» Москву небоскребов, то с этим уже ничего не поделаешь. Не сносить же объекты стоимостью в миллиарды долл., как ларьки у метро. Да и Москве как будущему финансовому центру мирового уровня (эту задачу ведь никто не отменял) нужно реальное место дислокации. Цитадель, иными словами. Дмитрий Серков, Артем Никитин

В Иркутской обл. появится некоммерческая организация «Союз производителей картофеля и овощей Иркутской обл.». Учредительное собрание назначено на 3 дек. тек.г.

Возглавить Союз производителей картофеля и овощей Иркутской обл. предложено Рогову В.И., директору ЗАО «Савватеевское» Ангарского района. Исполнительным директором может стать Прокопченко Л.В., директор СХПК «Пригородный» Иркутского района.

Учредители Союза: ЗАО «Савватеевское» Ангарского района, ОАО «Тепличное» Ангарского района, ЗАО «Иркутские семена» Иркутского района, СХПК «Пригородный» Иркутского района, СХОАО «Белореченское» Усольского района, ЗАО «Ж/д» Усольского района, ЗАО «Агрофирма «Ангара» Усть-Илимского района и другие.

Кардиохирурги Омской обл. клинической больницы успешно провели первые две операции по имплантации искусственного сердца пациентам с тяжелой сердечной недостаточностью, сообщил РИА Новости в субботу представитель областной клинической больницы.

«Первым человеком в Омской обл., которому имплантировали искусственное сердце из титана и силикона, стал 35-летний житель Горьковского района Евгений Пашков, пожарный по профессии. Сейчас пациент чувствует себя хорошо. Аналогичную операцию провели 58-летней Наталье Деевой, состояние которой медики также оценивают оптимистично», – рассказал он.

По словам собеседника агентства, процесс восстановления пациентов займет примерно три недели, после чего Евгений и Наталья смогут вести активный образ жизни.

Представитель медучреждения сообщил, что вес самого устройства, имплантированного в грудную клетку, составляет 284 грамма, и в России подобные операции с использованием системы длительного вспомогательного кровообращения сделаны 23 пациентам.

По словам сотрудника ОКБ, новое искусственное сердце теоретически может работать бесконечно долго.

Собеседник агентства рассказал, что оперировал пациентов руководитель областного сердечнососудистого центра ОКБ профессор Валерий Цеханович. Ему ассистировали специалисты из Берлинского института сердца, где и разработана система вспомогательного кровообращения INCOR.

«Работа омских хирургов получила позитивную оценку немецких специалистов. Врачи ОКБ освоили эту уникальную методику и готовы выполнять такие операции по мере необходимости», – добавил представитель больницы.

Третий региональный бизнес-лагерь молодых предпринимателей начал свою работу в субботу в Томске, сообщает департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской обл.

Целью данного мероприятия является подготовка молодых специалистов к успешной предпринимательской деятельности, говорится в сообщении.

Организаторами бизнес-лагеря, который продлится два дня, стали департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской обл., ОГАУ «Томский региональный ресурсный центр», Томский клуб молодых предпринимателей, Полигон инженерного предпринимательства ТПУ, а также национальная ассоциация молодых инноваторов и бизнес-идей.

В ходе мероприятия, в частности, состоятся круглый стол по региональной программе вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность, семинар-тренинг «Инновационное предпринимательство», а также экспертная сессия инновационных проектов с участием экспертов Томской технико-внедренческой зоны.

Меры по обеспечению экологической безопасности в регионе и подготовку предложений по совершенствованию регулирования в сфере охраны окружающей среды обсудили на заседании коллегии министерства природных ресурсов и экологии Иркутской обл., Иркутского научного центра СО РАН, Общественной палаты региона и представителей бизнеса.

В ходе обсуждения была отмечена необходимость разработки двух долгосрочных целевых региональных программ – по обеспечению химической и биологической безопасности и об охране озера Байкал.

Также на коллегии рассмотрены вопросы обеспечения экологической безопасности и здоровья населения Иркутской обл., повышения эффективности государственного экологического контроля. Представители крупных промышленных предприятий региона рассказали о влиянии изменений законодательства на различные аспекты хозяйственной деятельности. Сообщает пресс-служба правительства Иркутской обл.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин провел совещание по укреплению материально-технической базы МЧС.

Вступительное слово В.В.Путина: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы обсудим с вами вопросы укрепления материально-технической базы министерства по чрезвычайным ситуациям.

Летняя ситуация с природными пожарами показала, что система предупреждения, экстренного реагирования на чрезвычайные ситуации требует серьезного улучшения. Сейчас вносятся необходимые изменения в нормативно-правовую базу. Вчера на заседании Президиума правительства России мы рассмотрели проект закона «О добровольной пожарной охране». Надо возрождать эти структуры, оснащать их соответствующим образом – разумеется, под их задачи. И конечно, нам не обойтись без масштабного переоснащения подразделений министерства по чрезвычайным ситуациям, пожарных служб.

Значительная часть специальной техники, которая состоит на вооружении МЧС, конечно же, уже устарела, причем и морально, и физически.

Напомню, что мы уже приняли ряд оперативных, так сказать, точечных решений. Были выделены средства на восстановление ресурса авиационной, пожарной техники, а также на оборудование вертолетов государственной авиации устройствами для тушения лесных пожаров. Напомню, о чем идет речь. У нас вертолетной техники достаточно много в различных ведомствах, но при возникновении чрезвычайных ситуаций она практически не используется – да не практически, просто не используется! Вертолеты просто не оборудованы необходимой техникой, а это можно сделать, и это будет гораздо дешевле, чем закупать новую специализированную технику.

Сейчас необходимо спланировать наши действия на перспективу, чтобы кардинально изменить ситуацию с техническим оснащением МЧС. Соответствующую программу, рассчитанную на 2011-15гг., министерство подготовило. Я хочу обратить ваше внимание на то, что сегодня – вот мы посмотрели новую технику, она интересная, перспективная, я бы сказал, впечатляет, – такой техники в МЧС всего 30%. На финансирование новой программы по переоснащению министерства из федерального бюджета будут направлены серьезные средства – 43 млрд. руб.

Деньги пойдут на закупку современной авиатехники, пожарных автомобилей, средств связи и управления. Так, на авиационные комплексы – 12,1 млрд. руб., на закупку пожарной техники – 16,8 млрд. руб., на приобретение современных образцов экипировки – 6,3 млрд. руб., на внедрение систем управления и связи – 3 млрд. руб.

В результате к 2015г. доля новой, современной техники в МЧС должна достигнуть 80%. Это действительно во многом беспрецедентный план технического переоснащения ведомства, и мы должны его реализовать.

На что хотел бы сегодня обратить особое внимание?

Первое. Необходимо учитывать, что природные пожары – это, конечно, серьезная, но не единственная угроза, которая может нас поджидать в будущем. Только на основе анализа всего комплекса потенциальных рисков (как природного, так и техногенного характера), а также проведения тщательной инвентаризации имеющегося арсенала спецсредств МЧС следует решать, какая техника и под какие конкретные задачи нужна будет сегодня и завтра, на чем будут сконцентрированы наши ресурсы – и финансовые, и административные.

Второе. Новая техника должна эффективно использоваться. Необходимо грамотно спланировать ее применение и территориальное размещение, подготовить квалифицированные кадры. Собственно говоря, то, что мы видим в академии – это внушает определенный оптимизм. Но только в этом случае, при наличии хороших специалистов, программа технического перевооружения даст нормальный, хороший, ожидаемый эффект.

Третье. Программа предполагает размещение крупных государственных заказов. При выборе потенциальных поставщиков целесообразно отдавать предпочтение, конечно, прежде всего российским производителям, при условии, что они будут строго соблюдать требования к техническим параметрам и предлагать конкурентоспособную технику – конкурентоспособную и по качеству, и по цене. Я уверен, что наши предприятия такую технику создавать могут. И сегодня, собственно говоря, на выставке этой специальной техники мы в этом еще раз убедились. Действительно, министерство все больше и больше закупает оборудование у отечественных производителей. Я обращаю на это внимание и рассчитываю, что именно таким образом руководство министерства будет действовать дальше.

Пожалуйста, слово – министру Сергею Кужугетовичу Шойгу.

С.К.Шойгу: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Во исполнение решений президента Российской Федерации, правительства Российской Федерации мы проводим мероприятия по повышению готовности пожарно-спасательных подразделений МЧС России, по увеличению их возможностей.

За последние годы после принятого Вами решения об объединении спасателей и пожарных в одно ведомство удалось снизить количество пожаров на 20%. И, что самое главное, количество погибших в них людей мы сократили за эти неполные девять лет в два раза, значительно снижены материальные потери.

Вместе с тем необходимо продолжить работу по совершенствованию материально-технической базы. Какие шаги в этом направлении являются первостепенными? Во-первых, это реализация принятых правительством Российской Федерации масштабных мер по усилению авиационной группировки МЧС России. Это решение было принято Вами, Владимир Владимирович, этим летом – тогда, когда действующая, существующая авиация показала себя крайне эффективно. И мы в течение ближайших лет получим, я надеюсь, на вооружение восемь самолетов Бе-200 и два самолета в медицинском варианте Ан-148. Кроме того, планируется оснастить авиапарк МВД, минобороны, ФСБ поливными авиационными приборами и другими необходимыми приборами обнаружения и ликвидации ландшафтных пожаров. Это позволит уже в 2011г. увеличить общую группировку воздушных судов, привлекаемых для тушения пожаров, на 99 ед. Это плюс 14 самолетов и плюс 85 вертолетов к тому, что уже есть. Таким образом, у нас будет воздушная группировка, предназначенная для тушения лесных пожаров, больше, чем суммарно во всех странах Европы.

Еще одной важной задачей является совершенствование реагирования на дорожно-транспортные происшествия с применением авиации. Сегодня подразделения министерства реагируют на каждое второе дорожно-транспортное происшествие – в среднем 300-400 выездов в сутки. В целях сокращения сроков реагирования на дорожно-транспортные происшествия и транспортировки пострадавших, особенно в отдаленных и труднодоступных районах, планируется в течение пяти лет дополнительно приобрести 18 вертолетов Ка-32 и вертолетов Ми-8.

Также это позволит нам реализовать первоочередные меры по восстановлению санитарной авиации. Я напомню, Владимир Владимирович: это Ваше поручение после трагедии на ж/д маршруте Москва-Санкт-Петербург. После этого принят ряд серьезных мер: по всей трассе обеспечены и оборудованы площадки в медицинских учреждениях для посадки вертолетов. И мы завершаем работу по обеспечению организации площадок как на автомобильной, так и на ж/д трассе, для того чтобы можно было быстро и оперативно реагировать всем службам в случае разного рода чрезвычайных ситуаций.

Во-вторых, крайне важным является и остается вопрос переоснащения подразделения федеральной противопожарной службы. За последние несколько лет в этом направлении сделаны серьезные шаги. На вооружение пожарных и спасателей поступила новая техника, оборудование, экипировка. Но, как Вы сказали, современное оборудование, современная техника пока, к сожалению, у нас на уровне 30%.

Даже этот объем, который был заложен по федеральной целевой программе пожарной безопасности, позволил нам сократить число пожаров в среднем на 13,5 тыс. в год, ежегодно уменьшить количество погибших в них людей в среднем на 1200 чел. – каждый год мы сокращаем количество погибших.

Разработка и внедрение новых современных технологий предупреждения тушения пожаров позволяет значительно улучшить эти показатели. Серьезным результатом в этом направлении стало создание совместного самого современного российско-австрийского предприятия. На нем организован серийный выпуск пожарно-спасательных автомобилей с улучшенными характеристиками, выполненных по инновационным технологиям фирмы «Розенбауэр».

Уже сегодня эта техника поступает на вооружение в подразделения МЧС. И, должен сказать, Владимир Владимирович, в связи с тем решением, о котором мы только что сказали, мы ежегодно будем получать самую современную технику – до 200 ед. только с этого совместного предприятия. А в целом это будет 1,5 тыс.ед. техники ежегодно, которая будет становиться на вооружение. Но, что не менее важно, возвращаясь к закону о добровольной пожарной охране, – та техника, которая будет выбывать из частей, будет поступать как раз в добровольные пожарные команды.

Кроме этого, запланированы меры по использованию инновационных систем управления и связи, современных технологий тушения пожаров и применения робототехнических комплексов.

Сегодня мы показали разработанный, прошедший все испытания, всю сертификацию комплекс, который, мы надеемся, встанет на вооружение, на объекты потенциально опасные – ядерно-энергетического комплекса, оружейного комплекса и объекты нефтехимии.

Это семейство роботов успешно показало себя на одном из объектов – в частности, в Сарове этим летом. В дополнение к этому же семейству, по Вашему поручению, данному нам в 2001г., сделаны роботы площадного разминирования. Владимир Владимирович, это самые современные роботы. Они сегодня работают в Чеченской Республике. К сожалению, два месяца назад мы один из роботов потеряли, но зато сохранили людей.

Они работают в Республике Никарагуа и в Республике Сербия по разминированию трассы «Южный поток».

Ежедневно подразделениями МЧС России (ежедневно!) извлекается и уничтожается в среднем от 150 до 200 взрывоопасных предметов на территории России и за рубежом.

Предполагаем поставить эту робототехнику в специализированные подразделения министерства по чрезвычайным ситуациям. Мы со следующего года предполагаем полностью все тяжелые роботы (в количестве 20 таких отрядов) поставить на охраняемые объекты повышенной опасности. Надеемся, что по этому же пути пойдет и «Росатом».

Для осуществляемой модернизации технической базы МЧС России разработан проект программы переоснащения МЧС России современными образцами техники и оборудования до 2015г.

Я хочу еще раз сказать слова благодарности, Владимир Владимирович, за поддержку этой программы. Вы только что сказали, что она будет принята.

В конечном итоге реализация этой программы позволит не только вывести оснащение современными образцами техники на 80%, но и позволит сократить количество погибших при пожарах на 4-5 тыс.чел. в год (мы считаем этот показатель основным) и сократить ущерб от пожаров в 1,5 раза. При этом я хочу напомнить, что у нас по стране в целом в течение года сгорает город для населения 130 тыс.чел.

По нашему мнению, было бы целесообразно, Владимир Владимирович, рекомендовать принять подобные программы и в субъектах Российской Федерации. Здесь я бы хотел пояснить то, что мы совместно с минобороны снимаем старую технику с вооружения, в частности АРСы (это авторазливочные станции), переоборудуем их в пожарные машины и поставляем в субъекты Российской Федерации для охраны населенных пунктов в сельской местности.

В пред.г. мы только по линии министерства по чрезвычайным ситуациям такой техники сняли и поставили, переоборудовали – 475 ед. На следующий год совместно с минобороны, только по линии минобороны, 1400 ед. такой техники будет переоборудовано и поставлено на эти объекты.

Ряд важных моментов, Владимир Владимирович, на которые хотелось бы обратить наше общее внимание. Сегодня МЧС реализует ряд федеральных целевых программ. Хочу отметить высокую значимость этой работы.

Реализация ФЦП обеспечивает наше постоянное взаимодействие с заинтересованными структурами на федеральном уровне, а также тесную совместную работу с субъектами Российской Федерации. Это позволяет решать проблемы безопасности. В частности, скажу, что программа «Пожарная безопасность» сформирована таким образом, что у нас большинство субъектов задействовано в дооснащении, переоснащении и, самое главное, постановке той самой добровольной пожарной охраны на те населенные пункты, в которых ее не было. Напомню, таких населенных пунктов у нас – 32 тыс. по стране, в которых проживает почти 37 млн.чел.

Программа снижения рисков и смягчения последствий чрезвычайных ситуаций, Владимир Владимирович, сделана после событий в Юго-Восточной Азии. Тогда Вы проводили совещание с нами, Гидрометом, Академией наук и поставили задачу по обеспечению безопасности от цунами на нашем Дальнем Востоке. Эта программа практически реализована, и сегодня система раннего предупреждения цунами на Камчатке и на Сахалине фактически сделана.

Вместе с тем остается ряд открытых вопросов. Один из них – Ваше задание поставить систему оповещения о формировании смерчей на Черноморском побережье. Мы хотели бы, чтобы эта программа была принята и продлена до 2015г. Все дополнительные проработки мы с нашими коллегами провели. Там остается открытым вопрос финансирования 2014-15гг. Мы хотели бы, чтобы она была такой – ну, что ли, доведенной до конца, потому что 2013г.… многие проекты будут реализованы на 70-80%.

Реализация Федеральной целевой программы пожарной безопасности завершается в 2012г. Она показала свою крайнюю эффективность. Основное – это, конечно, сохраненные и спасенные человеческие жизни. И мы также просили бы продлить действие этой программы до 2015г.

То, что касается добровольной пожарной охраны, Владимир Владимирович. Здесь бы хотелось отдельно сказать, что мы надеемся, что государственная Дума уже в этом году примет этот закон. Просто хочу напомнить, что у наших коллег в маленькой Германии добровольных пожарных – почти 700 тыс. Почти млн. – в Японии. В Соединенных Штатах их тоже 700 тыс. – при том же практически количестве профессиональных пожарных, какое у нас в стране. Этот закон, конечно, имеет важнейшее значение для нас, для формирования таких добровольных пожарных команд. В нем, к счастью, прописано практически все то, о чем мы говорили.

О чем бы еще хотелось сказать, Владимир Владимирович? Мы приняли горноспасателей: это три горноспасательные службы (горноспасатели в строительстве, горноспасатели в металлургии и один из самых крупных отрядов горноспасателей – это в угольной отрасли). Мы докладывали Вам в Междуреченске по состоянию дел в этих спасательных подразделениях, и здесь у нас предложение создать единую военизированную горноспасательную службу. Часть горноспасателей занимается тоннелями и метрополитенами, часть занимается шахтами, часть занимается шахтами в металлургии. И, конечно, здесь такое распыление средств: кто-то реагирует один раз в год, кто-то реагирует один раз в неделю. Естественно, все они должны быть оснащены и обучены одинаково. Создав такую единую военизированную горноспасательную службу, мы создадим как раз серьезную службу. Также необходимо создать, мы думаем, в Кемеровской обл. аэромобильный горноспасательный отряд, который мог бы оперативно реагировать (или усиливать), идти вторым и третьим эшелоном, как это было уже неоднократно, на серьезные горные аварии.

Во всех этих вопросах, Владимир Владимирович, мы, безусловно, надеемся на поддержку наших коллег и на Вашу поддержку. Доклад окончен. Спасибо.

Выступление С.Б.Иванова: Я кратко буквально несколько пунктов отметил бы. По усилению авиационной составляющей МЧС я, конечно, тоже все поддерживаю. Есть один аспект, вызывающий пока определенное беспокойство, не в плане выделения средств, а по контролю за их расходованием. О чем идет речь? У нас по принятой программе большие ресурсы будут направляться не в МЧС, а в минобороны и МВД для переоборудования их парка под противопожарные цели. Соответственно, они будут получателями этих средств, а не МЧС. Мы договорились с Сергеем Кужугетовичем о том, что все те средства, которые пойдут на эти цели, будут переданы в Военно-промышленную комиссию, для того чтобы мы контролировали процесс целевого расходования этих средств, потому что по ныне действующим законам госзаказчик вправе менять на протяжении каждого года объем средств, выделяемых на те или иные цели. Проще говоря, чтобы эти деньги МВД и минобороны не смогли использовать в каких-то других целях, чтобы они шли точно целевым порядком на те задачи, на которые они предназначены.

Что касается новых самолетов, то здесь Алексей Иннокентьевич Федоров (президент ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация») присутствует. Я думаю, здесь надо пойти по тому же пути, как мы действуем в закупках вооружений и техники: длинные, максимально длинные контракты, потому что они дешевле. Когда заказ, скажем, на восемь самолетов, закупки комплектующих и запчастей всегда обходятся дешевле, чем когда это разово, по одному самолету, как говорится, делается. Но здесь возникает вопрос финансовых гарантий на весь период строительства этих самолетов. То есть, если мы начинаем, допустим, восемь Бе-200, четыре из них делаем до 2013г., а остальные – за этими горизонтами. МЧС должно быть уверено, что эти средства будут и после 2013г., иначе мы не выполним программу: здесь все взаимосвязано. Кроме того, хотел бы отметить, что по 5 программе ГЛОНАСС среди силовых ведомств МЧС у нас – один из лидеров, и вы сами видели, что практически вся новая техника (движимая, по крайней мере), закупаемая МЧС, уже оборудована ГЛОНАСС. И прошу это дальше, конечно, поддерживать – новую технику, которую нужно оборудовать навигационными системами ГЛОНАСС, закупать по ГЛОНАСС.

И последнее. То, что говорил Сергей Владиленович (С.В.Кириенко – гендиректор «Росатома»), я считаю совершенно правильным. Здесь ключевой вопрос – по полосам вокруг, полосам безопасности вокруг не всех даже ядерных объектов «Росатома» (а их буквально на пальцах одной руки можно посчитать). Здесь ключевое, конечно, – это ядерная безопасность, извините, а не Лесной кодекс, и все остальное вторично. И если мы приходим к такому выводу, то я готов, как только выйдет Ваше поручение, именно под таким углом – ядерная безопасность – поставить вопрос о приведении этих полос в необходимое состояние.

Заключительное слово В.В.Путина: Итак, уважаемые коллеги, мы сегодня рассмотрели с вами очень важный и острый вопрос. Его острота очевидна была в летний период тек.г. Но для нас для всех понятно, что такие природные условия, совершенно необычные для нас, для нашей страны, могут возникать когда угодно и где угодно. К сожалению, человечество пока не руководит этими процессами.

Я уже говорил в начале своего выступления, в начале нашей работы, в своем вступительном слове: мы должны быть готовы не только к сюрпризам этого лета или к подобным сюрпризам, но и к другим возможным катаклизмам и происшествиям техногенного и природного характера. К таким, например, с которыми столкнулся юг страны совсем недавно, когда жертвами наводнения были люди, и имущество пострадало. Но мы должны быть готовы и к техногенным чрезвычайным ситуациям и так далее, и тому подобное. Все это подлежит дополнительному анализу, рассмотрению на профессиональном уровне. Мы должны быть готовы к любому развитию событий.

Что касается сегодняшнего решения, еще раз хочу сказать: действительно, выделяемые на эти цели ресурсы, если сопоставить их с другими ведомствами, являются весьма и весьма значимыми. 43 млрд. руб. за последние годы – я думаю, на подобные цели государство таких денег не выделяло. Нужно, чтобы эти средства были истрачены с умом.

Конечно, если пока еще не урегулированы вопросы, связанные с финансированием, во всяком случае по годам, я прошу это доработать с минфином. Не исключаю, что можно будет немножко там и подвинуться вправо, что называется, но затягивать переоснащение бесконечно мы тоже не можем. Поэтому темп должен быть оптимальным и с точки зрения готовности промышленности, и с точки зрения финансового обеспечения.

Я прошу министерство по чрезвычайным ситуациям, минфин это доработать в самые кратчайшие сроки. Если тем не менее не удастся договориться, приходите ко мне с разногласиями. Я сам приму тогда эти решения. Но мне бы очень хотелось, чтобы ведомства между собой нашли разумные компромиссы. Спасибо.

Компании до 2011г. хотят продаться на 28 млрд.долл. Российские компании могут продать свои акции на 28 млрд.долл. в 2011г., выйдя на докризисные уровни. Объем российских IPO на сегодня уже достиг 5 млрд.долл. и до конца года может возрасти до 11 млрд.долл.

Объем продажи российских акций может достичь 28 млрд.долл. в следующем году – это максимум с 2007г., считают аналитики «ВТБ Капитала». Первичные размещения компаний из горной, химической промышленности и сектора розничной торговли могут собрать в 2011г. 20 млрд.долл., а программа приватизации госактивов добавит от 7 до 8 млрд.долл., полагает глава управления рынков акционерного капитала в «ВТБ Капитал» Елена Хисамова.

Листинг любой российской компании значительного размера будет успешен, заявила Хисамова в интервью агентству Bloomberg. «IPO на 1 млрд.долл. обеспечивает неплохую ликвидность, но IPO на 3 или 4 млрд.долл. выводит дело на совершенно новый уровень. Free float должен быть значителен, чтобы привлечь инвесторов», – полагает финансист.

В 2007г. российские компании продали своих акций на 36 млрд.долл. Тогда, как подсчитали аналитики Morgan Stanley, на российских эмитентов пришлось около трети всех IPO на Лондонской фондовой бирже.

На 11 нояб., индекс ММВБ, состоящий из тридцати ведущих бумаг, почти утроился с конца окт. 2008г., когда он обновил четырехлетний минимум в 513,62 пункта. В минувший четверг, 11 нояб., индекс закрылся на отметке в 1617,33 пункта. Индекс РТС, который рассчитывается на основе котировок 50 наиболее капитализированных российских компаний, также за последние два года вырос втрое – до 1629,37 пункта на закрытие в четверг.

«Сейчас более здоровый рынок, – считает Ауксе Юркуте, глава рынков акционерного капитала по России и бывшим странам СССР в Bank of America Merrill Lynch. – Интерес со стороны инвесторов определенно более высок, чем еще полгода назад». Инвесторы сосредоточены на «историях сильного роста», подобных IPO Mail.ru. Ее акции выросли за первый же день торгов на 41%, а на последнем закрытии торговались около отметки в 36,5 долл., что на 32% выше цены размещения в 27,7 долл.

Среди самых ожидаемых и масштабных IPO, которые могут состояться в ближайшем будущем, – «Металлоинвест» Алишера Усманова, который, как говорят источники, может привлечь через первичное размещение 20% акций своей компании 4 млрд.долл. СУЭК, крупнейший в России производитель угля для электростанций, может разместиться на 3 млрд.долл., а АЛРОСА – на 2,5 млрд.долл., по словам источников Bloomberg, знакомых с переговорами. Ранее в этом месяце, помимо Mail.ru, третий по величине российский продуктовый ритейлер «О’Кей» привлек 420 млн.долл. на IPO, «Мострест» – 388 млн.долл., а подконтрольный РЖД «Трансконтейнер» – 400 млн.долл.

В данный момент проведено размещений на сумму 5 млрд.долл., говорит BFM.ru заместитель директора департамента по работе с клиентами инвесткомпании «Анкор Инвест» Артем Лаптев. «В случае если, «Северсталь» и ВТБ найдут покупателей на свои пакеты до конца года, цифра может возрасти до 11 млрд.долл.», – отмечает эксперт.

Выйти на IPO в Гонконге до конца этого года, по данным источников, планирует «ЕвроСибЭнерго» Олега Дерипаски, чтобы привлечь 1,5 млрд.долл. от продажи доли в блокпакете. Предыдущее гонконгское IPO структуры Дерипаски – компании «РусАл» – было не самым удачным: после размещения на 2,2 млрд.долл. акции компании потеряли 38% и не восстановились до сих пор.

В числе госактивов, которые правительство России готовит к приватизации в следующие пять лет, – доли в «Роснефти», «Аэрофлоте», «Ростелекоме» и «Совкомфлоте».

Главные риски, которые пугают потенциальных инвесторов в акции российских компаний, – корпоративное управление и особенности риск-менеджмента в российских компаниях наряду с наличием ряда неудачных IPO, говорит Хисамова из «ВТБ Капитала».

За I пол. три российских эмитента («Русское море», «Протек» и «Кузбасская топливная компания») потеряли после IPO капитализацию. Еще ряд компаний («Уралхим», «РусАгро», «Монокристалл» и Strikeforce Mining & Resources Олега Дерипаски) отложили выход на биржу, сославшись на волатильность.

Между тем, продажа долей в госкомпаниях может в некоторой степени снизить уровни риска для инвесторов. «Приватизация госпакетов в первую очередь отвечает требованиям модернизации российской экономики и увеличения доли не связанных с государством инвесторов в капитале приватизируемых компаний, – говорит BFM.ru заместитель директора департамента по работе с клиентами инвесткомпании «Анкор Инвест» Артем Лаптев. – Такие сделки несут в себе потенциал улучшения корпоративного управления и повышения эффективности бизнеса в компаниях, где государство владеет значительной долей в акционерном капитале». Наталья Ищенко

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире, в янв.-сент. 2010г. получила 1,42 млрд.долл. чистой прибыли по МСФО, что ниже консенсус-прогноза (1,56 млрд.долл.), составленного РИА Новости, против чистого убытка за аналогичный период 2009г., следует из сообщения компании.

Выручка «Русала» за отчетный период выросла на 36,6% – до 8,03 млрд.долл., что выше прогноза (8 млрд.долл.), показатель скорректированной EBITDA увеличился почти в шесть раз – до 1,89 млрд.долл. (консенсус – 1,9 млрд.долл.).

Валовая прибыль компании в янв.-сент. 2010г. выросла почти в три раза – с 951 млн.долл. до 2,6 млрд.долл.

Операционная прибыль «Русала» по итогам девяти месяцев составила 1,5 млрд.долл. по сравнению с убытком в 161 млн.долл. за аналогичный период 2009г. Операционная маржа составила 18,3% по сравнению с отрицательной операционной маржой 2,7% за отчетный период пред.г.

Чистый долг компании по сравнению с отчетным периодом 2009г. сократился на 13,8% – до 11,75 млрд.долл. с 13,6 млрд.долл.

«По итогам прошедших трех кварталов мы закрепили наши успехи по снижению затрат и повышению эффективности производства, что позволило нам, несмотря на растущие цены на сырье и электроэнергию, обеспечить одну из самых конкурентных в отрасли себестоимостей производства алюминия. Это дало нам возможность на фоне растущего спроса на алюминий продолжить наращивание объема производства, который за отчетный период увеличился на 78 тыс.т., как за счет роста производства на действующих предприятиях, так и за счет запуска современного высокоэффективного оборудования на модернизированном Иркутском алюминиевом заводе», – заявил гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, комментируя итоги отчетного периода.

«Устойчивое финансовое положение «Русала» создает прочную платформу для дальнейшего развития компании. Оживление российского рынка, возросшая экономическая активность в Германии, Южной Америке и Азии, достигшие исторического максимума премии на спотовом рынке алюминия, в т.ч. за счет превращения Китая в нетто-импортера алюминия, а также прогнозируемое снижение складских запасов металла на 4-5% до конца года открывают хорошие перспективы перед производителями алюминия», – отметил директор «Русала».

Что касается прогнозов цены на алюминий, то, по мнению компании, они останутся на текущем уровне – 2,3 тыс.долл. за 1 т. до конца 2010г., благодаря высокому спросу, а также за счет продолжающегося ослабления курса доллара, которое стимулирует инвесторов вкладывать средства в товарные рынки.

На долю ОК «Русал» приходится 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают 76 тысяч человек. «Русал» присутствует в 19 странах на пяти континентах.

Правительство Новосибирской обл. будет способствовать развитию малых и средних инновационных компаний, заявил в пятницу министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской обл. Сергей Семка, сообщает региональное министерство общественных связей и информации.

«В 2010г. на поддержку малого и среднего предпринимательства регион направил 226 млн. руб. Еще почти 360 млн. перечислено из федерального бюджета», – приводятся в сообщении слова министра.

«Федеральные средства поступили несколькими траншами, последний – в окт. Их назначение – докапитализация фонда микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержка экспортно-ориентированных компаний, дооснащение новосибирского центра прототипирования», – сказал Семка.

Основной функцией центра прототипирования является обеспечение потребностей инновационных компаний в технических и технологических субподрядных услугах (аутсорсинге) в процессе реализации инновационных проектов на всех этапах инновационного процесса от идеи до серийного производства. Презентация этого центра состоялась в окт. 2010г.

Говоря о перспективах на 2011г., министр отметил, что в бюджете региона заложено не менее 170 млн. руб. на поддержку малого и среднего бизнеса.

«В числе приоритетов – развитие инновационных и экспортно-ориентированных компаний», – подчеркнул он.

ОАО «Атомэнергомаш», энергомашиностроительный дивизион Росатома, начнет производство ветрогенераторов на ЗАО «Петрозаводскмаш» в сотрудничестве с международным технологическим партнером к 2012г., заявил гендиректор компании Владимир Кащенко в пятницу.

«Стратегическая цель «Атомэнергомаша» – к 2020г. стать глобальным игроком на рынке ветроэнергетики со значительными позициями в России и за ее пределами», – заявил Кащенко на второй национальной конференции Российской ассоциации ветроиндустрии.

Ветер сегодня является крупнейшим источником «зеленой» энергии в мире. Так, ветроэнергетический потенциал России оценивается в более чем 50 млрд. квт.ч электроэнергии в год, это составляет 30% производства электроэнергии всеми электростанциями РФ.

По словам Кащенко, в планах компании – развитие двух основных направлений в сфере ветроэнергетики: производство ветрогенераторов и девелопмент ветропарков. При этом произведенные на предприятиях «Атомэнергомаша» ветрогенераторы будут поставляться для эксплуатации как в российские, так и зарубежные ветропарки. Девелоперские проекты по строительству ветропарков, по словам гендиректора, «Атомэнергомаш» планирует реализовывать и в России, и за рубежом.

Интерес к проектам по созданию ветропарков при участии «Атомэнергомаша», по словам Кащенко, уже проявили девять регионов РФ, в т.ч. Алтайский край, Архангельская, Мурманская, Ленинградская, Калининградская обл., Краснодарский край. «Атомэнергомаш» также ведет переговоры с ОАО «Концерн Росэнергоатом» на предмет строительства ветропарков рядом с семью АЭС, действующими на территории РФ.

Средняя мощность таких ветропарков будет 50-100 мвт. в зависимости от региона. «Ветропарки позволят увеличить коэффициент использования установленной мощности станций, т.к. на собственные нужды они, бывает, тратят до 5%», – сказал Кащенко.

Как стратегическое для себя направление «Атомэнергомаш» рассматривает присутствие на зарубежных рынках девелопмента ветропарков, в особенности на восточно-европейских, ближневосточных и азиатских, приоритетных для госкорпорации Росатом. В настоящий момент, по словам Кащенко, компания изучает возможность реализации девелоперских проектов на зарубежных рынках. С целью обеспечения быстрого выхода на международный рынок «Атомэнергомаш» планирует приобретение международной девелоперской компании.

Как сказал Кащенко, компания рассчитывает определиться с международным технологическим партнером по производству ветрогенераторов в первом-II кв. 2011г. «Мы в поиске технологического партнера. Корпоративная модель может быть какая угодно: либо покупка, либо совместное предприятие. Мы выбираем среди лидеров отрасли», – сказал Кащенко в кулуарах конференции.

По данным Российской ассоциации ветроиндустрии (РАВИ), рост рынка ветроэнергетики за 2009г. составил 31%. Доля России на этом рынке – 0,013%.

При этом важным шагом на пути развития российской ветроэнергетики в 2010г. стало постановление правительства РФ N850 от 20 окт. 2010г., которое утвердило критерии для предоставления субсидий в порядке компенсации стоимости техприсоединения генерирующих объектов к сетям. Кроме того, в наст.вр. по заказу минэнерго готовится программа модернизации электроэнергетики России на период до 2020г. Одна из подпрограмм документа предусматривает развитие электроэнергетики на основе возобновляемых источников энергии, в т.ч. ветра.

«К 2020г. доля оборудования для альтернативной энергетики в структуре выручки «Атомэнергомаша» составит 20%», сказал Кащенко. По его словам, компания планирует в первую очередь работать на рынке ветроэнергетики и только потом заниматься солнечной энергетикой и получением электричества из отходов лесопромышленного производства.

ОАО «Атомэнергомаш» – энергомашиностроительный дивизион госкорпорации «Росатом», одна из ведущих энергомашиностроительных компаний России, поставщик эффективных комплексных решений для атомной, тепловой энергетики, газовой и нефтехимической промышленности. Компания объединяет более 40 производственных, научно-исследовательских, инжиниринговых предприятий на территории России, Чехии, Венгрии, Казахстана, Болгарии и Марокко. По объему выручки ОАО «Атомэнергомаш» занимает второе место в российской энергомашиностроительной отрасли по итогам 2009г.

Новосибирский международный аэропорт Толмачево по итогам года намерен побить рекорд пикового по пассажиропотоку 2008г. и обслужить 2,2 млн.чел., а в 2011г. довести этот показатель до 2,5 млн. Такую планку поставил гендиректор авиаузла Александр Бородин.

Международный аэропорт Толмачево является крупнейшим за Уралом транзитным узлом на направлениях между Европой и Азией. Основные акционеры: Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом (51%) и ООО «Новапорт» (38%).

Аэропорт в 2009г. обслужил 1,8 млн. пассажиров. В 2008г. пассажиропоток Толмачево составил 2,1 млн.чел., прирост по сравнению с 2007г. тогда составил 12,6%. В сент. этого года авиаузел официально ввел в строй вторую взлетно-посадочную полосу.

«Мы впервые за все время существования аэропорта встречаем двухмиллионного пассажира сегодня, в середине нояб. В 2008г. это было в дек. По пассажиропотоку мы идем с 25-процентным ростом и обслужим по году 2,2 млн. пассажиров», – сообщил РИА Новости Бородин.

Он отметил, что по «осторожным» прогнозам рост пассажиропотока в 2011г. составит 10%. «Наша задача – открывать новые маршруты и города. Если экономическая ситуация продолжит улучшаться, а пока мы видим позитив, то мы приблизимся на будущий год к 2,5 млн. пассажиров», – сказал гендиректор.

В наст.вр. аэропорт эксплуатируется в двухполосном режиме. Самолеты садятся на первую или вторую полосу в зависимости от ветра. В первые две недели после открытия новая полоса приняла 200 взлет-посадок.

Бородин уточнил, что вопрос о временном закрытии на реконструкцию первой взлетно-посадочной полосы пока не решен.

Старая ВПП находится на балансе минобороны, однако в авг. 2009г. правительство РФ приняло решение о передаче полосы в ведение гражданского сектора.

«Сейчас идет работа по выполнению этого решения. Мы ждем решения от федеральных влестей. По логике развития событий это должно случиться в следующем году. Этим занимается Росимущество вместе с Росавиацией», – сказал Бородин. По его словам, после передачи полоса будет находиться в ведении ФГУП «Администрация гражданских аэропортов», и только тогда у минтранса появится возможность направить средства на ее реконструцию.

«В этом случае мы будем работать с новой полосой, пока первая будет закрыта, а потом вновь вернемся к двухполосному режиму. На реконструкцию полосы, которая много лет не ремонтировалась, при полноценном финансировании понадобится до двух лет», – считает он.

Первый в Омске вузовский наноцентр, который будет готовить специалистов в области металлообработки и радиоэлектроники, откроется в Омском государственном техническом университете (ОмГТУ) в середине дек., сообщил РИА Новости в пятницу ректор ОмГТУ Виктор Шалай.

«У нас есть направление подготовки нанотехнологий, внедрение новых технологий в металлообработку, радиоэлектронику – все это требует нового уровня и атомарного подхода, поэтому без наноцентра двигаться дальше никак нельзя», – сказал Шалай.

По его словам, в оборудование для наноцентра вложено 16 млн. руб. Эти деньги пошли на покупку растровых японских микроскопов для обучения студентов нанопроцессам. В настоящий момент микроскопы проходят калибровку.

«Уже закончен ремонт первых аудиторий, вообще, планируем выделить целый этаж – более 500 кв.м. В общем, развиваться нужно, и мы готовы к этому», – отметил собеседник.

Растрово-электронный микроскоп позволяет изучать структуру материалов с разрешением в десятки и даже сотни нанометров, а также создавать такие структуры. С помощью этого прибора, оснащенного ионным резаком, можно фактически заглядывать вглубь поверхности, изучая физические и химические свойства объектов. Андрей Лебедев

Группа «Илим» намерена летом 2011г. приступить к строительству крупного гостиничного комплекса рядом с Байкальском стоимостью 435 млн. руб. «Сейчас готовится проектно-сметная документация по проекту. К 1 мая 2011г. мы рассчитываем заключить договор аренды на землю, а с июня намерены приступить к строительству комплекса», – сообщил в пятницу представитель «Илима» Виктор Долгов на совещании с первым вице-премьером РФ Игорем Шуваловым по вопросам развития моногорода.

В состав комплекса войдут 60 деревянных домов, развлекательный центр и административный комплекс.

«Нас пока сдерживает отсутствие электроэнергии, тепла и водоснабжения», – сказал Долгов, добавив при этом, что компании придется использовать альтернативные источники энергии.

По его словам, проект будет стоить 435 млн. руб., первая очередь из 20 домов и административного корпуса оценивается в 137 млн. руб.

Группа «Илим» реализует свой проект в Байкальске по просьбе властей, которые планируют развивать в городе туризм и производство питьевой воды вместо лесохимии на базе Байкальского ЦБК (его планируют закрыть в будущем).

Первый зампредседателя правительства Иркутской обл. Владимир Пашков, в свою очередь, представил в пятницу Игорю Шувалову инвестиционный проект по строительству завода по розливу питьевой воды в поселке Култук. Проект реализуется в рамках комплексного инвестиционного плана развития Слюдянского района. Игорь Шувалов сообщил, что из федерального бюджета будет выделено 347 млн. руб. на развитие инфраструктуры завода.

«Проект предусматривает строительство и ввод в эксплуатацию в Култуке современного высокотехнологичного производственного комплекса по розливу глубинной питьевой воды из Байкала и широкого ассортимента напитков на ее основе. Мощность производства составляет 500 млн.л. в год. Общий объем инвестиций равен 2,44 млрд. руб.», – говорится в сообщении областного правительства. Алексей Копылов

Юридический институт Томского государственного университета (ЮИ ТГУ) вошел в пятерку лучших юридических вузов страны, согласно рейтингу исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, говорится в сообщении пресс-службы обладминистрации в пятницу.

«Исследовательский центр составил рейтинг юридических вузов России. В пятерку лучших юридических вузов вошел ЮИ ТГУ «, – говорится в сообщении.

По информации областной администрации, в качестве критериев оценки вузов были взяты уровень зарплат его выпускников, а также процент бывших студентов, работающих по специальности.

«Выпускники ЮИ ТГУ, работающие по специальности, претендуют на зарплату 70 тысяч руб. в месяц «, – уточняется в сообщении.

По словам вице-губернатора Томской обл. Юрия Сухоплюева, юрфак ТГУ всегда был одной из лучших площадок по подготовке юридических кадров.

«Именно с открытия ЮИ ТГУ началось развитие юридического образования в Сибири, 110-летие которого отмечали в Томске в 2008г. «, – сказал Сухоплюев.

По данным авторов исследования, на первом месте в рейтинге – обладатели дипломов юридического факультета МГУ.

«Средняя зарплата выпускников этого вуза, закончивших обучение в 2000-05гг. и работающих по основной или смежной специальности, составляет 80 тысяч руб.», – говорится в сообщении.

Второе и третье места зарплатного рейтинга разделили Московская государственная юридическая академия (МГЮА) и юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ). Средняя заработная плата специалистов, окончивших данные вузы и работающих в сфере юриспруденции, составляет 74 тыс. руб., говорится в сообщении.

«На четвертом месте рейтинга находятся юристы, окончившие Российский университет Дружбы Народов (РУДН), и работающие по специальности. Они вправе претендовать на оклад в 72 тысяч руб. в месяц «, – информирует пресс-служба обладминистрации.

По данным исследования, процент выпускников, трудоустроившихся по специальности или смежной специальности, составляет: МГЮА – 98%, МГУ и СПбГУ – 95%, ЮИ ТГУ – 94%, РУДН – 70%.

ТГУ был основан указом Александра II в 1878г. как Императорский Сибирский Университет. В 1998г. ТГУ указом президента Российской Федерации включен в государственный свод особо ценных объектов культурного наследия народов Российской Федерации. В апр. 2010г. ТГУ получил статус «Национального исследовательского университета». Элеонора Черная

Руководство новосибирского международного аэропорта Толмачево ведет переговоры с российскими и европейскими авиакомпаниями об организации прямых пассажирских авиарейсов в Рим, Лондон и Барселону, сообщил РИА Новости в пятницу гендиректор авиаузла Александр Бородин.

Рим, Лондон, далее – везде

Прямых пассажирских рейсов из Новосибирска в эти города раньше никогда не было. Их открытие выведет сибирский авиаузел на новый уровень развития. «Мы проводим ряд переговоров с нашими компаниями и европейскими по открытию рейсов в столицы европейских государств и крупные города – в Рим, Барселону. Мы, в частности, уже провели переговоры с British Airways об открытии прямого рейса Новосибирск – Лондон», – сказал Бородин.

Он отметил, что возможности для открытия новых рейсов могут появиться в связи с вхождением с 15 нояб. этого года авиакомпании «Сибирь» (базовая авиакомпания Толмачево, бренд S7 Airlines) в международный альянс Oneworld, куда в т.ч. входит и British Airways.

«Пока это находится в стадии переговоров, а авиакомпании принимают решение исходя из загрузки рейсов. Но мы понимаем, что если нам надо открыть рейс до Лондона хотя бы раз в неделю, то нужно набрать хотя бы 170 пассажиров. Не факт, что это состоится. Мы работаем в этом направлении», – говорит гендиректор.

Только самолетом можно долететь.

Бородин отметил, что в наст.вр. более активно в аэропорту развивается региональная авиация. В частности, в этом году были открыты рейсы из Новосибирска в Томск, Омск, а также города Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

«Буквально «на выходе» рейсы в Кызыл и Абакан авиакомпании «Ангара». Мы также сейчас разрабатываем совместную программу с аэропортом Новокузнецка об открытии прямого рейса в Новосибирск. На мой взгляд, это очень удачный маршрут, и будет востребован», – сказал Бородин.

По его словам, Толмачево ставит задачу открыть рейсы из Новосибирска во все столицы и крупные города Сибирского федерального округа. Сейчас же столица Сибири связана авиасообщением только с половиной из них.

«Конечно, пока не очень видна экономика полетов, например, в Кемерово, но до Новокузнецка будем летать точно. Уже предварительно рассмотрели рейс до Горно-Алтайска. Как только там заработает аэропорт, появятся рейсы. Кроме того, мы рассматриваем север Казахстана и планируем открывать регулярные рейсы, например, в Павлодар, Караганду», – сказал гендиректор авиаузла.

Он добавил, что конкретные шаги по развитию региональной авиации планируется обсудить уже в субботу в резиденции полномочного представителя президента РФ в СФО с участием представителя минтранса РФ. «Сейчас уже нет смысла говорить о проблемах региональной авиации, нужно просто засучить рукава и работать. Все получается», – добавил он.

Бородин также сообщил, что аэропорт в 2011г. планирует направить на собственное развитие более 500 млн. руб. по целому комплексу работ и проектов.

Первым делом – самолеты

Комментируя планы минтранса о перенаправлении транзитных пассажиропотоков из столичных аэропортов в регионы, Бородин сказал, что о таких рейсах, которые в 2011г. полетят из Толмачево, можно будет говорить в начале янв.

«Сейчас мы находимся в стадии формирования летнего расписания. С летнего расписания начнется эта работа и, прежде всего, с туристических направлений, чтобы не лететь на средиземноморские курорты через Москву. Будем стараться привлечь авиакомпании для организации прямых рейсов. Но сегодня пока никаких конкретных заявлений от них мы еще не получили», – сказал гендиректор.

По его словам, в наст.вр. идет стадия проработки, подсчет итогов прошедшего сезона. Авиакомпании определяют, насколько им будет выгодно летать напрямую из Новосибирска.

«Но этот сезон был очень хорошим. Мы видим увеличение по международному пассажиропотоку на 40% по сравнению с 2009г. Двухмиллионного пассажира мы уже отмечаем в нояб., а не дек., как в рекордном 2008г. Выходит, самый лучший год мы уже перекрыли», – сказал Бородин.

Он добавил, что об открытии новых маршрутов из Толмачево руководство авиаузла будет готово объявить уже в начале янв.

Международный аэропорт Толмачево является крупнейшим за Уралом транзитным узлом на направлениях между Европой и Азией. Основные акционеры: Российская Федерация в лице федерального агентства по управлению федеральным имуществом (51%) и ООО «Новапорт» (38%). В сент. этого года авиаузел официально ввел в строй вторую взлетно-посадочную полосу.

Правительство Иркутской обл. намерено привлечь к участию в создании туристической особой экономической зоны (ОЭЗ) в Слюдянском районе на берегу Байкала 11 инвесторов, в т.ч. группу «Илим», сообщил журналистам в пятницу временно исполняющий обязанности министра экономического развития региона Дмитрий Ялов.

Согласно планам властей основные объекты ОЭЗ разместятся в Слюдянском районе на восточном берегу Байкала, а не в Иркутском районе, как предполагалось ранее. Комплекс предложит все условия для горнолыжного туризма.

«Мы планируем согласовать с инвесторами план-график работ. В начале следующего года намерены начать разработку проекта планировки ОЭЗ в Слюдянском крае», – сказал Ялов.

По его словам, стоимость ОЭЗ составит 8,5 млрд. руб., из которых 2,2 млрд. – это госинвестиции в создание инфраструктуры. Доли федерального центра и региона в госинвестициях составляют по 50%. Впрочем, Ялов отметил, что область предлагает пересмотреть такой подход. «В Бурятской ОЭЗ 76% вкладывает федеральный центр, 24% – регион», – заметил он.

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире, в янв.-сент. 2010г. получила 1,42 млрд.долл. чистой прибыли по МСФО против чистого убытка за аналогичный период 2009г. Об этом говорится в сообщении компании.

Выручка «Русала» за отчетный период выросла на 36,6% – до 8,03 млрд.долл., что выше прогноза (8 млрд.долл.), показатель скорректированной EBITDA увеличился почти в шесть раз – до 1,89 млрд.долл. (консенсус – 1,9 млрд.долл.).

Валовая прибыль компании в янв.-сент. 2010г. выросла почти в три раза – с 951 млн.долл. до 2,6 млрд.долл.

Операционная прибыль «Русала» по итогам девяти месяцев составила 1,5 млрд.долл. по сравнению с убытком в 161 млн.долл. за аналогичный период 2009г. Операционная маржа составила 18,3% по сравнению с отрицательной операционной маржой 2,7% за отчетный период пред.г.

Чистый долг компании по сравнению с отчетным периодом 2009г. сократился на 13,8% – до 11,75 млрд.долл. с 13,6 млрд.долл.

«По итогам прошедших трех кварталов мы закрепили наши успехи по снижению затрат и повышению эффективности производства, что позволило нам, несмотря на растущие цены на сырье и электроэнергию, обеспечить одну из самых конкурентных в отрасли себестоимостей производства алюминия. Это дало нам возможность на фоне растущего спроса на алюминий продолжить наращивание объема производства, который за отчетный период увеличился на 78 тыс.т., как за счет роста производства на действующих предприятиях, так и за счет запуска современного высокоэффективного оборудования на модернизированном Иркутском алюминиевом заводе», – заявил гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, комментируя итоги отчетного периода.

«Оживление российского рынка, возросшая экономическая активность в Германии, Южной Америке и Азии, достигшие исторического максимума премии на спотовом рынке алюминия, в т.ч. за счет превращения Китая в нетто-импортера алюминия, а также прогнозируемое снижение складских запасов металла на 4-5% до конца года открывают хорошие перспективы перед производителями алюминия», – отметил директор «Русала».

Что касается прогнозов цены на алюминий, то, по мнению компании, они останутся на текущем уровне – 2,3 тыс.долл. за 1 т. до конца 2010г., благодаря высокому спросу, а также за счет продолжающегося ослабления курса доллара, которое стимулирует инвесторов вкладывать средства в товарные рынки.

ОАО «Атомэнергомаш», энергомашиностроительный дивизион Росатома, начнет производство ветрогенераторов на ЗАО «Петрозаводскмаш» в сотрудничестве с международным технологическим партнером к 2012г., заявил гендиректор компании Владимир Кащенко.

«Стратегическая цель «Атомэнергомаша» – к 2020г. стать глобальным игроком на рынке ветроэнергетики со значительными позициями в России и за ее пределами», – заявил Кащенко на второй национальной конференции Российской ассоциации ветроиндустрии.

По его словам, в планах компании – развитие двух основных направлений в сфере ветроэнергетики: производство ветрогенераторов и девелопмент ветропарков. При этом произведенные на предприятиях «Атомэнергомаша» ветрогенераторы будут поставляться для эксплуатации как в российские, так и зарубежные ветропарки.

Девелоперские проекты по строительству ветропарков, по словам гендиректора, «Атомэнергомаш» планирует реализовывать и в России, и за рубежом.

Интерес к проектам по созданию ветропарков при участии «Атомэнергомаша», по словам Кащенко, уже проявили девять регионов РФ, в т.ч. Алтайский край, Архангельская, Мурманская, Ленинградская, Калининградская обл., Краснодарский край. «Атомэнергомаш» также ведет переговоры с ОАО «Концерн Росэнергоатом» на предмет строительства ветропарков рядом с семью АЭС, действующими на территории РФ.

Как стратегическое для себя направление «Атомэнергомаш» рассматривает присутствие на зарубежных рынках девелопмента ветропарков, в особенности на восточно-европейских, ближневосточных и азиатских, приоритетных для госкорпорации Росатом. В настоящий момент, по словам Кащенко, компания изучает возможность реализации девелоперских проектов на зарубежных рынках. С целью обеспечения быстрого выхода на международный рынок «Атомэнергомаш» планирует приобретение международной девелоперской компании.

«К 2020г. доля оборудования для альтернативной энергетики в структуре выручки «Атомэнергомаша» составит 20%», сказал он. По его словам, компания планирует в первую очередь работать на рынке ветроэнергетики и только потом заниматься солнечной энергетикой и получением электричества из отходов лесопромышленного производства.

Объем реализации хлеба через новосибирскую фирменную розничную сеть Группы компаний «Сибирский аграрный холдинг» (САХО) в окт. стал втрое выше среднемесячного. Такой рост объясняется активным участием в городских с/х ярмарках, организованных по инициативе правительства Новосибирской обл. Об этом сообщает пресс-служба холдинга. САХО всегда принимает активное участие в реализации социальных программ администрации Новосибирской обл. и мэрии Новосибирска, в т.ч. по сдерживанию стоимости массовых продуктов питания. В ходе городских с/х ярмарок, перед которыми региональные власти ставят задачу по обеспечению жителей Новосибирска продуктами питания по доступным ценам, департамент торговли САХО предлагает продукцию торговой марки «Хлебница» по цене на 10% ниже, чем в традиционной розничной торговле. Благодаря вертикально интегрированной структуре САХО, включающей производство, переработку, хранение зерна и хлебопечение, Группа компаний контролирует ценообразование хлебобулочной продукции на каждом этапе и защищает потребителей от резких скачков цен на хлеб.

В авг. 2010г., когда некоторые производители оправдывали рост отпускных цен на хлеб неопределенностью на рынке зерна и муки, САХО в соответствии с долгосрочной стратегией компании как социально ответственного производителя принял решение о стабилизации цен на массовые наименования продукции своих хлебозаводов. Как говорится в пресс-релизе, САХО заинтересован в развитии розницы в местах, где условия работы позволяют продавать хлеб с минимальной наценкой.

В наст.вр. у холдинга есть все ресурсы, чтобы на постоянной основе торговать хлебом на городских с/х ярмарках, а также проводить так называемые «завозы выходного дня» – выездные распродажи на городских рынках. САХО входит в число системообразующих предприятий АПК России, обрабатывает земли в Центральном, Южном, Приволжском и Сибирском федеральных округах. Федеральная сеть хлебозаводов САХО, выпускающих продукцию под маркой «Хлебница», на сегодняшний день представлена 21 хлебопекарным предприятием в 8 регионах России. В структуру холдинга входят 9 элеваторов емкостью 630 тыс.т. зерна, химический завод «САХО-Химпром», ряд других промышленных и сервисных предприятий АПК.

ООО «Красвуд» (г. Красноярск) увеличит объем выпуска погонажной продукции в дек. 2010г. до 10,8 тыс.куб.м. в год, об этом Lesprom Network сообщил директор компании Дмитрий Кириченко. Увеличение производительности связано с установкой третьего четырехстороннего станка Beaver. Новое оборудование позволит выпускать погонаж как из лиственницы, так и из ангарской сосны. Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 11 ноября 2010 > № 261078

Проектом строительства игорной зоны «Сибирская монета» на Алтае заинтересовался один из богатейших бизнесменов Гонконга Альберт Юн, сообщил заместитель губернатора Алтайского края Михаил Щетинин, передает «Прайм-ТАСС» со ссылкой на Итар-ТАСС.

«При поддержке генконсульства РФ у нас прошла встреча с одним из крупнейших инвесторов Гонконга. Он проявил заинтересованность и изучает наши материалы. После этого будет принято решение о поездке в Алтайский край делегации специалистов, чтобы ознакомиться с положением дел на месте», – сказал Щетинин.

Миллиардер Юн возглавляет корпорацию Emperor Entertainment Group, которая ранее являлась соучредителем строительства казино в Макао и КНДР.

По словам вице-губернатора, интерес к проекту «Сибирская монета» также проявили корейская и американская компании. «Объем инвестиций в игорную зону оценивается в 763 млн. евро», – уточнил замгубернатора. Он отметил, что первый инвестор у проекта уже есть – кемеровская компания «Алти».

Презентация проектов «Сибирская монета» и близлежащей экономической зоны туристско-рекреационного типа «Бирюзовая катунь» прошла в рамках выставки в Гонконге. Эта турзона уже работает, в пред.г. ее посетили 250 тыс.чел.

С 1 июля 2009г. азартные игры в России разрешены в четырех зонах-резервациях: «Азов-Cити» в Краснодарском крае, «Сибирская монета» на Алтае, «Янтарная» в Калининградской обл. и «Приморье» на Дальнем Востоке.

Первые 18 территорий алтайской игорной зоны были размежеваны в авг. пред.г. В «Сибирской монете» должны появиться полтора десятка казино, развлекательные комплексы и несколько десятков гостиниц.

Оживление грузоперевозок и экономической ситуации в целом ставит перед РЖД задачу усовершенствовать технологию доставки грузов и взаимодействия между участниками перевозочного процесса. О том, как видит свое участие в реформе ж/д отрасли компания-грузовладелец, а также о намерении стать соучредителем саморегулирующейся некоммерческой организации на рынке ж/д перевозок, целью которой будет соблюдение интересов всех сторон, рассказал директор по связям с государственными органами, работе с естественными монополиями и обеспечению мер по защите ресурсов ОК «Русал» Вадим Гераскин.

• Как в наст.вр. строятся ваши отношения с РЖД и как, по вашему мнению, отразится на них реформа отрасли?

• «Русал» – производственная компания, и нам очень важна стабильность, поэтому мы со всеми партнерами стараемся выстроить долгосрочные взаимоотношения. В наст.вр. у нас действует долгосрочный договор с РЖД на перевозку наших грузов, в котором зафиксированы разные показатели, в т.ч. увеличение грузооборота, ряд тарифных вопросов. Но в рамках действующего законодательства и нормативной базы практика заключения долгосрочных договоров существенно ограничена, и мы бы хотели модернизировать это, чтобы практика таких соглашений стала общей – во всяком случае, для крупных грузоотправителей, для тех, кто развивает производство.

• А в чем специфика взаимодействия с госмонополией?

• Сегодня РЖД живет в рамках трехлетней модели – у них есть трехлетний бизнес план, и все подстроено под бюджетный процесс, а тарифы вообще устанавливают на год. Как в этой ситуации они могут заключать какие-либо долгосрочные контракты? Они на три года могут заключить какие-то соглашения, но не факт, что они потом смогут исполнить прописанные в них обязательства, потому что все достаточно сильно зарегулировано. Кроме того, их деятельность в наст.вр. определяется инвестпрограммой, которая согласуется министерством транспорта, другими министерствами, а, например, министерство промышленности не очень на этот процесс влияет.

А у нас есть, например, две крупномасштабные стройки, – это Богучанский алюминиевый завод и Тайшетский алюминиевый завод – и приняты правительственные решения на уровне вице-премьеров о том, что их нужно возобновлять или продолжать. По сути, на их основе будет развиваться все.

Нижнее Приангарье и Иркутская обл. Но пока эти проекты не нашли отражения в инвестиционной программе РЖД. Таким образом, процессы ее формирования мне кажутся не совсем оптимальными.

Тарифная система тоже требует модернизации. Я думаю сегодня, во многом, неэффективность РЖД по ряду вопросов связана с действующей тарифной системой, которую нужно коренным образом перестраивать. Например, логистическая неэффективность связана с увеличением сроков оборотов вагонов и возникновением узких мест: где-то вагоны скапливаются, а где-то наблюдается их дефицит… Если эти вопросы будут решены, то наши взаимоотношения с РЖД станут еще более конструктивными и эффективными. Поэтому мы считаем, что реформа нужна, полезна, и будем в ней участвовать.

• Какие слабые места вы могли бы назвать в нынешней системе тарифов на перевозку грузов?

• Одна из основных проблем в тарифном регулировании, я считаю, – в том, что плата за порожний пробег взимается в зависимости от того, какой груз был выгружен из этого вагона. К примеру, если из одного вагона выгрузили уголь, а из другого металл, они обратно поедут к одному и тому же отправителю по тарифам, отличающимся в разы, и, естественно, что один из них поедет, а другой – нет. В результате возникают никому ненужные перевозки. Нужно просто установить на весь порожний пробег стоимость по первому классу, и с экономической точки зрения это не приведет к возникновению существенных выпадающих доходов РЖД.

Также не унифицированы перевозки на погранпереходах, этот вопрос тоже нужно решать. Очень важно сделать так, чтобы не было перевозок, которые убыточны для РЖД – тогда, соответственно, не будет перевозок, которые дают сверхдоходы, в которых будет заложено перекрестное субсидирование.

• Какие действия предпринимает «Русал», чтобы участвовать в реформировании отрасли?

• Мы всеми доступными методами пытаемся участвовать в этой реформе. В частности, мы очень серьезно поддерживаем идею ФАС по созданию саморегулирующейся некоммерческой организации на рынке ж/д перевозок. На мой взгляд, это будет серьезный толчок для того, чтобы в процессе реформирования был услышан голос грузовладельцев, тех, кто платит и обеспечивает весь этот рынок деньгами, – и, главное, чтобы был соблюден баланс интересов между теми, кто оказывает услуги, и теми, кто ими пользуется. Я думаю, что мы даже выступим одними из соучредителей этого некоммерческого партнерства.

• Когда эта организация может быть создана, и какие функции она будет выполнять?

• Думаю, что в ближайшее время это некоммерческое партнерство будет зарегистрировано и все желающие смогут в него вступить. Круг полномочий этой организации будет зависеть от того, какой круг участников рынка ей удастся объединить. Безусловно, если удастся сформировать профессиональный менеджмент в этом партнерстве, то они смогут участвовать в разработке и нормативных документов и правил, по которым будет функционировать рынок. Мне бы хотелось, чтобы эта организация взяла на себя некую централизацию сделок по предоставлению частного подвижного состава, организацию биржевой торговли на рынке перевозок. Все будет зависеть от того, как участники рынка между собой договорятся. Аналоги такой организации есть: например, в Англии, Германии; в нашей стране на рынке электроэнергетики присутствует администратор торговой системы и некоммерческое партнерство Совет рынка, при которых действует биржа.

• Какой объем грузов ежегодно перевозит «Русал» ж/д транспортом и какова доля перевозок в себестоимости продукции?

• «Русал» перевозит по железной дороге 30 млн.т. груза ежегодно, и в себестоимости конечной продукции эта доля занимает 10-15%. Я очень надеюсь, что этот процент, в т.ч. по итогам реформы, будет снижен. Понятно, что не повышать ж/д тарифы нельзя, это приведет к серьезному ухудшению ситуации, с другой стороны – за счет повышения эффективности тарифы должны индексироваться с некоторым отставанием от инфляции в стране. Это был бы оптимальный вариант.

Поток туристов в Республику Алтай, считающуюся одним из туристических центров России, в тек.г. вырос на 20% по сравнению с 2009г. «По экспертным оценкам в мае-сент. республику посетило 1,2 млн. туристов», – сообщил РИА Новости в четверг замминистра туризма и предпринимательства региона Мерген Икеев.

В минувшем году республику посетило 1 млн. туристов. Увеличение потока туристов в тек.г. эксперты связывают с тем, что прошли последствия финансового кризиса.

Собеседник агентства отметил, что период с мая по сент. – основное время, когда туристы посещают регион. Как и в прошлые годы, туристы больше всего посещали Телецкое озеро, священную для алтайцев гору Белуху, Майминский и Чемальский районы, где расположена основная часть туристических объектов, сообщил Икеев.

Министр туризма и предпринимательства республики Евгений Ларин сообщал ранее, что с каждым годом поток туристов на Алтай растет и, по оценкам экспертов, увеличится в ближайшие шесть лет почти в 2,5 раза – до 2,4 млн. туристов в год.

Инфраструктура для оказания туристических услуг в зимнее время в регионе пока слабо развита. Эту проблему власти республики пытаются решить, в частности, за счет создания крупного горнолыжного комплекса «Манжерок», который строит управляющая компания «Алемар». В дек. тек.г. планируется открыть первую очередь комплекса.

Объем инвестиций в первый этап «Манжерока» должен составить 65 млн. евро, из которых «Алемар» уже вложил, в т.ч. за счет финансирования Сбербанка, больше 20 млн. евро. Объем необходимых инвестиций во второй этап курорта превышает 100 млн. евро. В его рамках предполагается проложить девять горнолыжных трасс, а также построить пятизвездочную гостиницу, апарт-отель и детскую горнолыжную школу.

Республика Алтай славится красотами первозданной природы – горами, горными реками, особенностями жизни местного коренного населения – алтайцев, их мифами и легендами. В регионе находятся пять объектов, включенных в Список мирового наследия ЮНЕСКО, – это гора Белуха, Телецкое озеро, плато Укок (где в 1990гг. археологи нашли мумию «алтайской принцессы», которой более 2,5 тыс. лет), Алтайский и Кутунский заповедники.

ЗАО «ХимРар Венчурс», входящее в центр высоких технологий «ХимРар», присоединилось к технологической платформе «Медицина будущего», инициатором которой выступил Сибирский государственный медицинский университет, сообщает в четверг пресс-служба ЦВТ «ХимРар».

Целью работы технологической платформы «Медицина будущего» является организация взаимодействия фундаментальной и вузовской науки с инновационной индустрией за счет внедрения «прорывных» технологий в медицине. В итоге это должно привести к коммерциализации в России новых передовых технологий и продуктов в области живых систем, созданных на основе достижений отечественных ученых, говорится в сообщении.

«Мы заинтересованы в новых инновационных разработках, которые не только будут соответствовать международным критериям качества, но и будут правильно оформлены в плане защиты созданной интеллектуальной собственности. В этой связи мы готовы оказать содействие в поиске и инкубировании перспективных проектов, находящихся у участников технологической платформы «Медицина будущего» на ранних стадиях, особенно если это будет софинансироваться за счет государственных институтов», – приводятся в пресс-релизе слова гендиректора «ХимРар Венчурс» Николая Меркина.

«Для нас большая честь видеть среди участников технологической платформы «Медицина будущего» ЗАО «ХимРар Венчурс». Опыт данной компании в реализации проектов по организации разработки инновационных лекарственных препаратов сегодня является стандартом для фармацевтических производств», – подчеркнул ректор Сибирского государственного медицинского университета, академик РАМН Вячеслав Новицкий.

Центр высоких технологий «ХимРар» – негосударственный научно-исследовательский комплекс и инновационный бизнес-инкубатор, объединяющий высокотехнологичные организации, ведущие разработки для российских и зарубежных фармацевтических и биотехнологических производителей.

В июле 2010г. наблюдательный совет госкорпорации «Роснано» одобрил проект по разработке и коммерциализации отечественных инновационных лекарственных препаратов. ЦВТ «ХимРар» передает в проект пять инновационных лекарственных разработок на стадии доклинических и клинических исследований.

Власти Тюменской обл. планируют возобновить строительство второй очереди тюменского технопарка в районе озера Алебашево в 2011г., сообщил РИА Новости в четверг сотрудник пресс-службы губернатора Тюменской обл.

На заседании президиума Совета при президенте РФ по развитию информационного общества в среду было рассмотрено исполнение государственной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий», уточняет пресс-служба. В частности участники совещания приняли решение продолжить с 2011г. финансирование программы, выделяя средства из федерального и регионального бюджетов по принципу софинансирования.

Глава региона Владимир Якушев сообщил, что до конца дек. 2010г. правительство Тюменской обл. согласует с министерством связи и массовых коммуникаций РФ все технологические нюансы по строительству второй очереди тюменского технопарка и приступит к разработке проектно-сметной документации.

По мнению губернатора, технопарк в Тюмени активно работает и количество резидентов постоянно растет.

«В регионе внедряется уже восемь инновационных технологий в сфере промышленности. За время работы технопарка тюменские резиденты получили выручку 189 млн. руб. Более высокую прибыль имеют технопарки Казани и Новосибирска, поэтому Тюменской обл. есть к чему стремиться», – процитировал Якушева сотрудник пресс-службы.

Проект создания технопарка в Тюмени состоит из двух этапов. В 2008г. была выполнена реконструкция здания ОДМ «Геолог». Созданный в составе технопарка бизнес-инкубатор стал инфраструктурой поддержки инновационно-активных организаций, относящихся к субъектам господдержки в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности. Всем резидентам бизнес-инкубатора технопарка «Западно-Сибирский инновационный центр» оказывается господдержка в форме предоставления аренды помещения, компьютерной техники, а также консалтинговых и информационных услуг.

Вторая очередь технопарка предусматривает полномасштабное развертывание строительства на участке площадью 24 гектара в районе озера Алебашево.

Строительство аэропорта Омск-Федоровка, который должен стать важнейшей частью мультимодального транспортного узла, создаваемого в Прииртышье, начнется в 2011г. По информации пресс-службы правительства Омской обл., вопрос строительства нового аэропорта обсуждался в четверг в областном правительстве при участии полномочного представителя президента РФ в СФО Виктора Толоконского, который посетил Омск в ходе рабочей поездки.

«Россия – единая страна, поэтому такие объекты – наша общая забота. Уверен, что перспективы у Омск-Федоровки есть, об этом говорит логика развития экономики Омской обл.», – приводит пресс-служба слова полпреда.

По данным областного правительства, инвестиции в проект оцениваются в 120-150 млн.долл., срок окончания строительства – 2014г. Пропускная способность новой воздушной гавани составит не менее 1,15 млн. пассажиров год.

Как отметил Виктор Толоконский, в строительстве новой воздушной гавани заинтересованы не только региональные власти. Губернатор Омской обл. Леонид Полежаев заверил полпреда, что власти Прииртышья намерены полностью выполнить планы по возведению аэропорта.

«Пулом российских и зарубежных компаний разрабатывается бизнес-план, а инвестиционный конкурс для привлечения заинтересованных в реализации проекта компаний будет проведен уже в I пол. 2011г.», – отметил Полежаев.

Основным инвестором проекта выступит турецкая авиакомпания Atlasjet, которая планирует создать с властями Омской обл. и омским НПО «Мостовик» совместное предприятие – региональную авиакомпанию.

Решение о строительстве аэропорта Омск-Федоровка принято еще в 1979г. Первые строительные работы начаты в 1983г., но в 1995г. они были приостановлены. В 2000гг. по инициативе областной власти работы по созданию международного авиационного узла возобновились.

В 2007г. немецкая компания «Аэропорт Хохтиф» разработала концепцию завершения строительства аэропорта Омск-Федоровка, в которой определены основные базовые характеристики воздушной гавани и сроки введения объектов. Предполагается, что непосредственно строительство аэропорта займет не более четырех лет.

Компания Atlasjet базируется в Стамбуле, создана в 2001г. турецким туроператором Oeger Holding A.S., подконтрольным немецкому туроператору Oeger Tours. Парк состоит из 17 самолетов, осуществляет полеты в Европу, Египет, Армению, Иран, Казахстан, ОАЭ и Ирак. Андрей Лебедев

В структуре ОАО «Газпром» создан департамент по управлению конкурентными закупками. Как сообщило управление информации Газпрома, новое подразделение сформировано на основе тендерного комитета в рамках работы по совершенствованию системы закупок товаров, работ и услуг, передает РБК.

Начальником департамента назначен Михаил Сироткин, который в последнее время возглавлял 100-процентную «дочку» газового монополиста – ООО «Газпром добыча Красноярск».

Департамент будет выполнять функции центрального органа управления закупками группы «Газпром». Его основными задачами являются реализация единой политики группы в области закупок, стратегическое и оперативное управление закупочной деятельностью, проведение конкурентных закупок для нужд группы, разъясняется в сообщении.

Газпром – газотранспортная и газодобывающая монополия РФ. Уставный капитал ОАО «Газпром» составляет 118 млрд. 367 млн. 564,5 тыс. руб. Он разделен на 23 млрд. 673 млн. 512,9 тыс. обыкновенных акций номиналом 5 руб. Более 50% акций Газпрома принадлежит государству. Добыча газа Газпрома за 2009г. по сравнению с 2008г. снизилась на 16,1% – до 462,2 млрд.куб.м. В I пол. 2010г. Газпром получил прибыль по РСБУ в 265,714 млрд. руб., что в 1,6 раза превышает аналогичный показатель пред.г., составивший 169 млрд. руб. Чистая прибыль по МСФО за 2009г. выросла на 2,9% – до 793 млрд. 793 млн. руб.

Документы, подписанные в ходе официального визита президента России в Республику Корея, 10 нояб. 2010г.

Совместное заявление по итогам официального визита президента Российской Федерации Д.А.Медведева в Республику Корея

Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Корея по морскому транспорту

Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Корея о временной трудовой деятельности граждан одного государства на территории другого государства

Меморандум о взаимопонимании между министерством экономического развития Российской Федерации и министерством инновационной экономики Республики Корея о сотрудничестве в области модернизации экономики

Меморандум между Федеральным агентством по рыболовству (Российская Федерация) и министерством сельского, лесного и рыбного хозяйства Республики Корея о взаимопонимании в области привлечения инвестиций Республики Корея в рыбохозяйственный комплекс на Дальнем Востоке Российской Федерации

Меморандум о сотрудничестве между министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и комиссией по вопросам связи Республики Корея

Программа сотрудничества между генеральной прокуратурой Российской Федерации и Верховной прокуратурой Республики Корея на 2011-2012гг.

Протокол между Федеральной таможенной службой и Таможенной службой Республики Корея об обмене информацией о товарах и транспортных средствах, перемещаемых между Российской Федерацией и Республикой Корея

Меморандум о сотрудничестве между правительством Иркутской обл. (Российская Федерация) и Администрацией провинции Северная Кенсан (Республика Корея)

Соглашение между правительством Сахалинской обл. и Администрацией провинции Чеджу (Республика Корея) о дружбе и экономическом сотрудничестве

Соглашение о намерениях между ОАО «Мечел» (Российская Федерация) и компанией «Поско» (Республика Корея)

Договор о сотрудничестве между государственным информационным агентством Итар-ТАСС при правительстве Российской Федерации и Информационным агентством «Ренхап» Республики Корея.

Совместное заявление по итогам официального визита президента России в Республику Корея, 10 нояб. 2010г.

1. 10-11 нояб. 2010г. по приглашению президента Республики Корея Ли Мен Бака президент Российской Федерации Д.А. Медведев посетил Республику Корея с официальным визитом.

В ходе состоявшихся переговоров президенты всесторонне рассмотрели вопросы двусторонних отношений в целях их развития в духе стратегического партнерства, а также важнейшие региональные и международные проблемы.

2. Стороны выразили удовлетворение динамикой развития российско-корейских отношений в таких областях как политика, экономика, наука, технологии, культура и других. Стороны были едины в том, что эти отношения базируются на общедемократических ценностях и принципах рыночной экономики, общности или близости позиций двух государств по ключевым международным вопросам.

3. Стороны подчеркнули, что масштабные мероприятия, проведенные в обеих странах по случаю 20-летия дипломатических отношений, отмечаемого в 2010г., способствовали углублению взаимопонимания и укреплению социальной базы двусторонних связей, созданию новых каналов взаимного общения. В этой связи Стороны отметили актуальность начавшегося по инициативе президентов двух стран «Диалога Россия – Республика Корея» на базе Санкт-Петербургского государственного университета и Университета «Коре».

4. Стороны отметили большое значение дальнейшего расширения гуманитарных обменов, достижения договоренностей, касающихся совершенствования необходимой для этого договорно-правовой базы и упрощения визового режима. В этой связи стороны с удовлетворением отметили подписание соглашения между правительством Российской Федерации и правительством Республики Корея о временной трудовой деятельности граждан одного государства на территории другого государства.

5. Стороны договорились в кратчайшие сроки разработать программу партнерства в целях модернизации и инновационного развития. В качестве стратегических направлений взаимодействия были определены такие сферы, как связь и телекоммуникации, банковское дело, коммерциализация инновационных и прикладных научных разработок, а также сотрудничество в природоохранной сфере, включая программу «зеленого роста» и энергосбережение.

Разделяя мнение о том, что российские фундаментальная наука и технологии и корейский опыт коммерциализации технологических разработок носят взаимодополняющий характер, Стороны выразили намерение продолжить сотрудничество в сфере высоких технологий, в т.ч. в области информационных, нано- и биотехнологий, полярных исследований, ядерной энергетики, создания новых материалов и оптической науки.

6. Стороны дали позитивную оценку результатам десятого заседания Российско-Корейской межправительственной комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству, проведенного 20 сент. 2010г. в г.Санкт-Петербурге, и договорились прилагать усилия для скорейшей реализации достигнутых на нем договоренностей.

Стороны с удовлетворением отметили устойчивую тенденцию восстановления двустороннего товарооборота, временно сократившегося в условиях глобального финансового кризиса, а также постоянный прирост объема инвестиций корейских компаний в российскую экономику. Стороны договорились прилагать усилия для дальнейшего расширения взаимных инвестиций.

7. Стороны отметили прогресс, достигнутый в выполнении совместных энергетических проектов на основе российско-корейского Совместного плана действий в области энергетики от 7 авг. 2009г., и условились укреплять сотрудничество между компаниями двух стран в таких сферах, как совместная разработка нефтегазовых месторождений и освоение минеральных ресурсов России, поставка природного газа из России в РК и модернизация электрических сетей на территории Российской Федерации.

8. Российская Сторона предложила Корейской Стороне присоединиться к российской инициативе по созданию глобальной инфраструктуры ядерной энергетики и к работе Международного центра по обогащению урана в

г.Ангарске. Корейская Сторона согласилась изучить данное предложение.

9. Стороны обсудили вопросы регионального сотрудничества, в первую очередь взаимосвязь масштабных задач экономического развития Сибири и Дальнего Востока России с реализацией российско-корейских проектов развития инфраструктуры, сельского хозяйства, рыболовства и рыбопереработки, транспорта и логистики.

Стороны выразили удовлетворение результатами, достигнутыми в ходе 6 заседания Российско-Корейского комитета по Дальнему Востоку и Сибири при Российско-Корейской межправительственной комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству, состоявшегося 6 сент. 2010г. в г.Иркутске, а также высказались за укрепление взаимодействия в целях развития регионов Дальнего Востока и Сибири России.

10. Стороны договорились прилагать совместные усилия с целью разработки конкретных проектов развития портов и портовой инфраструктуры на Дальнем Востоке России.

11. Стороны пришли к единому мнению о том, что проекты соединения Транскорейской железной дороги с Транссибом, строительства газопровода и прокладки линии электропередач из России в Республику Корея будут способствовать расширению связей между двумя странами и укреплению регионального сотрудничества между государствами Северо-Восточной Азии.

12. Стороны подписали соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Корея по морскому транспорту, а также договорились расширять сотрудничество и обмены в сфере морских перевозок.

13. Стороны приветствовали заключение соглашения между правительством Российской Федерации и правительством Республики Корея о сотрудничестве в области предупреждения незаконного, несообщаемого и нерегулируемого промысла живых морских ресурсов от 22 дек. 2009г. и согласились укреплять взаимодействие по сохранению и контролю живых морских ресурсов.

Стороны подтвердили намерение последовательно расширять сотрудничество в области рыболовного промысла Республики Корея в российской исключительной экономической зоне с учетом состояния живых морских ресурсов России, а также инвестиций в российскую рыбоперерабатывающую отрасль на Дальнем Востоке.

14. Стороны пришли к единому мнению о том, что обмен современными с/х технологиями и содействие инвестиционной деятельности корейских компаний на территории Российской Федерации могут внести вклад в развитие с/х сектора двух стран. В этой связи Стороны договорились поощрять и совершенствовать механизмы взаимовыгодного сотрудничества в данной области.

15. Республика Корея выразила поддержку присоединению Российской Федерации к ВТО, что окажет позитивное воздействие на либерализацию условий взаимной торговли.

16. Стороны отметили усилия по развитию сотрудничества в области космических технологий, в т.ч. состоявшийся в 2008г. полет первого космонавта Республики Корея и запуск двух корейских ракет-носителей, и условились активно сотрудничать в целях успешного запуска третьей корейской ракеты-носителя.

17. Приветствуя прогресс, достигнутый в области военно-технического сотрудничества, Стороны договорились продолжать взаимодействие на этом направлении.

18. Стороны отметили необходимость тесного сотрудничества с целью достижения международной договоренности по эффективному противодействию изменению климата и условились взаимодействовать в сферах утилизации отходов, обмена опытом развития экологических технологий и восстановления биологического разнообразия.

19. Стороны высказались за укрепление сотрудничества в области средств массовой информации, телерадиовещания и телекоммуникаций и договорились развивать взаимодействие в данной сфере как в двустороннем формате, так и в соответствующих международных организациях.

20. Стороны подтвердили приверженность основополагающим принципам международного права, включая Устав ООН, высказались за укрепление роли ООН в международных делах и выразили поддержку реформе СБ ООН на основе самого широкого согласия государств-членов.

21. Стороны призвали мировое сообщество объединить усилия в борьбе с основными глобальными вызовами – международным терроризмом и трансграничной преступностью, включая незаконный оборот наркотиков, пиратство и киберпреступность. Была подчеркнута важность взаимодействия с целью обеспечения энергетической и продовольственной безопасности.

22. Стороны отметили необходимость осуществления всеми странами скоординированной политики в интересах сильного, устойчивого и сбалансированного роста мировой экономики. Они выступают за реформирование системы международных глобальных финансовых институтов, повышение качества регулирования мировой финансовой системы и усиление ее устойчивости к возможным экономическим потрясениям. Стороны выразили готовность активно сотрудничать в достижении этих целей.

Было выражено обоюдное намерение совместно с мировым сообществом содействовать совершенствованию сбалансированного и выгодного для всех многостороннего торгового режима.

23. Стороны дали положительную оценку деятельности «Группы двадцати» в преодолении последствий глобального финансово-экономического кризиса и содействии восстановлению мировой экономики, выступили в поддержку «Группы двадцати» как главного форума международного экономического сотрудничества для всех входящих в него государств. Стороны будут сотрудничать друг c другом в целях укрепления роли «Группы двадцати».

Стороны согласились с тем, что «Группа двадцати» должна уделять повышенное внимание фискальной консолидации, реформе финансового регулирования, борьбе с протекционизмом, а также вопросам содействия международному развитию.

Российская Сторона высоко оценивает деятельность Республики Корея в качестве председателя «Группы двадцати». Стороны договорились укреплять взаимодействие в целях успешного проведения предстоящего Сеульского саммита.

24. В контексте обсуждения нераспространенческой проблематики Стороны приветствовали решение о проведении в Республике Корея в 2012г. саммита по ядерной безопасности, отметили важность повышения эффективности системы гарантий Магатэ и высказались в поддержку скорейшего вступления в силу Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний.

Корейская Сторона дала положительную оценку новому российско-американскому Договору о СНВ.

25. Стороны пришли к единому мнению о том, что множащиеся угрозы и вызовы, с которыми сталкивается Азиатско-Тихоокеанский регион, требуют дальнейших усилий всех стран региона в области поддержания региональной безопасности и стабильности.

Стороны акцентировали важность расширения сетевой дипломатии и укрепления взаимодействия между ВАС, АРФ, АТЭС, а также АСЕМ и другими региональными механизмами.

Корейская Сторона выразила поддержку усилиям России, направленным на успешное проведение Саммита АТЭС во Владивостоке в 2012г., а также подчеркнула, что вступление России в АСЕМ и ВАС способствует укреплению безопасности и развитию интеграционных процессов в АТР.

26. Исходя из интересов обеспечения мира и стабильности на Корейском полуострове и в Северо-Восточной Азии в целом, Стороны были едины в оценке важности всеобъемлющего, полного и необратимого урегулирования существующей в регионе ядерной проблемы дипломатическими средствами и подтвердили необходимость выполнения в полном объеме всеми государствами-участниками положений Совместного заявления от 19 сент. 2005г. и резолюций Совета безопасности ООН №1718 и №1874. Стороны договорились о продолжении тесного взаимодействия в целях создания условий для возобновления шестистороннего переговорного процесса и считают необходимым непосредственно после их возобновления продолжить деятельность Рабочей группы по формированию механизма мира и безопасности в Северо-Восточной Азии.

Российская Сторона подтвердила поддержку межкорейского диалога и сотрудничества, которые рассматривает в качестве важного фактора укрепления мира и стабильности в регионе.

27. Стороны выразили удовлетворение итогами состоявшихся переговоров, прошедших в атмосфере взаимного доверия и сотрудничества.

Президент Российской Федерации Д.А.Медведев пригласил президента Республики Корея Ли Мен Бака посетить Россию в удобное для него время. Приглашение было с благодарностью принято. Конкретные сроки визита будут согласованы по дипломатическим каналам.

Официальный визит в Республику Корея, 10 нояб. 2010г.

В Сеуле состоялись переговоры Дмитрия Медведева с президентом Южной Кореи Ли Мен Баком. Переговорам предшествовала официальная церемония встречи главы Российского государства у президентского дворца Чонхвадэ. Дмитрий Медведев также оставил запись в Книге почетных гостей: «Рад возможности посетить президентский дворец. Визит в Республику Корея – очередной этап развития дружественных российско-корейских отношений, которым в 2010г. исполняется 20 лет».

По итогам российско-корейских переговоров подписан пакет межправительственных соглашений и меморандумов. Среди подписанных документов – меморандум о взаимопонимании в области модернизации экономики, соглашения о временной трудовой деятельности, о сотрудничестве в области связи, транспорта, рыболовства, по линии прокуратур двух стран. Губернаторы Сахалинской и Иркутской обл. также заключили соглашения о развитии связей с двумя южнокорейскими провинциями, а руководители российской и южнокорейской компаний «Мечел» и «Поско» – меморандум о намерениях.

Президент России назвал подписанный пакет документов «заделом на будущее» и «хорошим итогом двадцатилетия с момента установления дипломатических отношений между двумя странами». Среди подписанных соглашений Дмитрий Медведев, в частности, выделил меморандум, посвященный модернизации российской экономики и развитию инновационного сотрудничества.

Минфин отнимает субсидии. Минфин с 2012г. хочет сократить субсидии для регионов в 4,5 раза. На бюджетную помощь смогут рассчитывать только регионы, которые активно работают с иностранными инвесторами. Эксперты прогнозируют, что в число избранных попадет лишь треть регионов

Министерство финансов предлагает сократить количество субсидий для регионов почти в 4,5 раза – из нынешних 90 видов оставят лишь 20. Общий объем «урезания», по словам замглавы минфина Антона Силуанова, может составить от 60 до 100 млрд. руб.

Выпадающие доходы региональных бюджетов будут компенсироваться «за счет перевода в 2012г. на федеральное финансирование милиции общественной безопасности», подчеркнул Силуанов. «Это значит, что расходы в 200 млрд. руб. освободятся у субъектов, поэтому мы хотим частично сократить субсидии, которые из года в год мы передаем регионам», – цитирует РИА «Новости» замминистра.

В минфине отмечают, что субсидии должны выдаваться регионам, исходя из показателей результативности деятельности. К тому же они должны предоставляться субъектам федерации на конкретный срок.

Напомним, что вопрос о раздаче субсидий регионам поднимался и раньше. Так, глава минфина Алексей Кудрин еще весной заявлял, что необходимо проработать вопрос о замене федеральных субсидий на дополнительные налоговые доходы – т.е. разрешить регионам оставлять у себя больше налоговых платежей.

По мнению министра, федеральный бюджет слишком перегружен трансфертами, которые направляются в субъекты для поддержки здравоохранения, образования и природопользования. «Если уж на то пошло, то давайте передавать им налоги, а не субсидии, которые носят прерывистый характер и не всегда эффективны», – цитируют министра информагентства.

Статистика такова: по итогам 2009г. финансовая помощь федерального центра регионам увеличилась на 100 млрд. руб. по сравнению с 2008г. и достигла свыше 1 трлн. руб. При этом объем трансфертов на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов по итогам пред.г. вырос на 45 млрд. руб. – до 374 млрд. руб.

КПД власти

В начале этого года минэкономразвития (МЭР) и Минрегионразвития взяли курс на пересмотр эффективности работы региональной исполнительной власти. Так, МЭР намеревается в ближайшие годы разработать специальные критерии оценки эффективной работы губернаторов. Специалисты будут оценивать ситуацию в малом и среднем бизнесе, уровень развития конкуренции в регионе, но главное – состояние инвестиционного климата. А точнее – динамику притока иностранных инвестиций в несырьевой сектор.

На самом деле, Минрегионразвития анализирует эффективность работы региональной власти с 2007г. В пред.г. расчеты велись по 5 основным направлениям: оценке динамики изменения основных показателей социально-экономического развития регионов и изменения объема неэффективных расходов в здравоохранении, образовании, строительстве и жилищно-коммунального хозяйства, а также государственного управления.

Как ранее отмечал глава министерства Виктор Басаргин, уже три года подряд в лидерах Московская, Тюменская, Калининградская, Белгородская и Ростовская обл., а также Москва, Санкт-Петербург, Чувашия и Татарстан.

Сейчас ведомство согласно изменить критерии оценки и акцентировать внимание на объемах иностранных инвестиций. Как пояснили BFM.ru в ведомствах Басаргина и Набиуллиной, предложения минфина поддержку нашли, и сейчас идет процесс обсуждения. Представители экономического блока правительства не исключают, что в 2012г. отсечение регионов от субсидий будет проходить по принципу «кто привлек меньше иностранных инвестиций».

Фонд поддержки активных

В свою очередь, министерство финансов рассматривает предложения по созданию фонда поддержки российских регионов с высоким уровнем прямых инвестиций, заявил Антон Силуанов во вторник. «Для таких субъектов, может быть, действительно имеет смысл создать фонд – может быть, 10-15-20 млрд. руб., и распределять средства тем, кто отличился в привлечении прямых инвестиций в обрабатывающих производствах на своей территории, или кто производит большой объем добавленной стоимости, не связанной с сырьевым сектором», – цитирует РИА «Новости» замминистра.

По словам Силуанова, можно составить рейтинг активных регионов, которые реализуют инвестпроекты, вкладывают много собственных средств и привлекают кредиты для создания инфраструктуры. И поощрять 10-15 регионов, занявших в рейтинге верхние строчки. «Эти регионы могли бы использовать средства из фонда поддержки для расчета по затратам на инфраструктуру, а также на аналогичные инфраструктурные проекты для подготовки последующих инвестиций», – отмечает Силуанов.

«Регионы будут по-прежнему нуждаться в значительном финансировании из федерального центра», – считает ведущий эксперт BDO Елена Матросова. По ее словам, проблема в том, что принцип консолидации бюджета и перераспределения средств имеет социальный характер: он направлен на выравнивание бюджетного обеспечения населения в регионах. «Но если привязать распределение субсидий к притоку иностранных инвестиций, это уже бизнес, и мотивация совершенно другая, не связанная с принципом распределения бюджетных средств», – полагает эксперт.

Сводка по регионам

Минфин прогнозирует, что в перспективе роста дефицита региональных бюджетов не будет. В этом году число регионов с дырой в казне сократится примерно до 50 (с 66 в 2009г.), считает глава минфина Алексей Кудрин. По его словам, причина не только в посткризисном восстановлении доходов в регионах, но и в переходе к «более-менее рациональному планированию бюджета».

На сегодняшний день в 33 регионах ситуация в бюджетной сфере является «хуже среднероссийской», констатирует Минрегионразвития в докладе «О ситуации в экономике, финансово-банковской и социальной сфере регионов России за янв.-сент. 2010г. (по информации на 29 окт. 2010г.)». Это Чукотский АО, Сахалинская, Тюменская, Брянская обл., Мордовия и Москва.

За девять месяцев этого года по темпам роста доходов бюджета к аналогу 2009г. лидерами стали: Калужская обл. (54,9%), Татарстан (30,3%), Ненецкий автономный округ (28,5%), Красноярский край (20,9%).

А самое значительное падение зафиксировано в Чукотском АО (38,7%), Сахалинской (17,4%) и Калининградской(13,8%) областях, Калмыкии (10,2%), наименьший спад отмечен в Саратовской обл. (1,7%).

Очевидно, что количество субсидий необходимо сокращать, считает директор региональных программ Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич. «Курс на привязку к результатам деятельности регионов тоже правильный, однако, непонятны индикаторы, по которым эту деятельность будут оценивать», – говорит эксперт. Наталья Зубаревич отмечает, что сейчас в России лишь пять регионов-лидеров по притоку иностранных инвестиций: Москва и Московская обл., Санкт-Петербург, Калужская и Сахалинская обл.

«Инвестиции идут в Москву и дальше могут перераспределяться в регионы. Но, например, на Сахалине другая ситуация: отъем контроля у Shell над «Сахалином-2» почти в 4 раза сократил приток инвестиций в этот регион, – рассуждает она. – Поэтому, динамика этого показателя не всегда зависит от работы региональных властей. В две трети регионов вообще не приходят иноинвестиции».

В Минрегионразвития тоже признают, что в большинстве регионов России дела с привлечением иностранных инвестиций обстоят плохо. Так, в своем докладе министерство констатирует: инвестиционная привлекательность 61 региона расценивается «хуже среднероссийского значения». В частности, речь идет о Курганской и Ивановской областях, Карачаево-Черкессии и Чукотке. Елена Зиброва

Цены на подсолнечное масло в России на оптовом рынке за месяц с 4 окт. по 9 нояб. выросли на 13%, поставщики ожидают дальнейшего удорожания продукции, говорится в сообщении Центрального союза потребительских обществ РФ (Центросоюз России).

«Оптовые поставщики объясняют рост цен неурожаем подсолнечника, подорожанием сырья и говорят о дальнейшем ожидаемом повышении стоимости масла», – отмечается в сообщении.

За последнюю неделю на оптовом рынке подсолнечное масло подорожало в среднем на 2%.

По данным еженедельного мониторинга Центросоюза, на 4 окт. рафинированное подсолнечное масло популярных марок в среднем продавалось оптом по 45,3 руб. за л., сейчас оно стоит уже 51,5 руб. за л.

Как отмечается в сообщении, тенденция проявляется практически на всех территориях. Наиболее заметно подсолнечное масло подорожало в Архангельской, Брянской, Иркутской, Кировской, Тульской областях, республике Чувашия, Хабаровском крае. В этих регионах за месяц масло поднялось в цене с 46-47 руб. до 54-55 руб. за л.

В меньшей степени повышение цен затронуло Калужскую, Пензенскую, Свердловскую обл., Краснодарский край. В течение окт. продукт здесь подорожал с 43-44 руб. до 46-48 руб. за л.

Центросоюз России объединяет областные, краевые, республиканские потребсоюзы в 76 регионах страны, 3 тысяч потребительских обществ, 20 тысяч приемо-заготовительных пунктов, 8 тысяч перерабатывающих предприятий, 5 млн. пайщиков.

Компании Bayer CropScience и SentiSearch заключили двухлетнее соглашение о сотрудничестве с целью совместной разработки инновационных решений для борьбы с малярией и лихорадкой денге, сообщается в пресс-релизе Bayer CropScience.

Проект базируется на исследовании поведения насекомых – переносчиков болезней, которые находят животных и людей при помощи обоняния. Задача заключается в разработке инновационных препаратов, блокирующих восприятие запахов человека насекомыми, рецепторы которых чувствительны к химическому раздражению, говорится в сообщении.

«Благодаря этому соглашению вокруг задачи борьбы с распространением малярии и других переносимых насекомыми заболеваний объединились усилия ведущих исследователей. Кроме того, мы считаем, что данная инициатива может быть очень полезна и в сельском хозяйстве», – приводятся в сообщении главы SentiSearch Джозефа Пагано.

К проекту Bayer CropScience и SentiSearch также будут привлечены Колумбийский университет и Университет Рокфеллера.

Качество российского образования продолжает вызывать вопросы. Это подтвердили выводы состоявшегося 3 нояб. пленарного заседания Общественной Палаты РФ «Образование в России: взгляд-2010». Низкое качество высшего образования, на которое сетовали участники заседания, – довольно странное явление: ведь последние годы мы слышим рапорты об успехах в реформировании образования. Возникает крамольная мысль: может, эти реформы и привели к падению качества образования?

Низкое качество

В России плохо учат, но при этом у нас – самая высокая в мире доля населения со средним профессиональным и высшим образованием. «Несмотря на это, – как отметил председатель комиссии Общественной палаты по развитию образования, ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов, – наблюдается дефицит квалифицированных специалистов в большинстве сфер».

Вместе с тем, иметь высшее образование стало модным. По словам Ярослава Кузьминова, диплом требуют в 50% случаев при найме даже квалифицированного рабочего (желательно – в 90% случаев). Случается, его спрашивают и при найме разнорабочего.

При этом сегодня весьма популярна идея сократить высшее образование и отправить всех в ПТУ, потому что стране не хватает рабочих. По мнению Ярослава Кузьминова, это – романтизм. «Ни одна политическая сила не сможет пойти против осознанного желания народа дать детям высшее образование».

Что делать? Дефицит квалифицированных рабочих огромен. Узким специалистам работодатели предпочитают работников широкого профиля. Легче переобучить человека, чем полагаться на ПТУ, техникум или вуз. По мнению работодателей, высшее образование лишь обеспечивает социальный статус (гарантирует общую культуру), и компенсирует слишком короткую школу (у нас школа – 11 лет; в большинстве стран – 13).

Несмотря на огромное перепроизводство бюджетных инженеров, хороших инженеров не хватает. Причем не хватает не только их, но и квалифицированных экономистов и юристов. «Это значит, – считает Ярослав Кузьминов, – что у нас – псевдообразование в двух секторах: это бюджетные инженеры и педагоги, и небюджетные (в основном) экономисты и юристы».

Самая большая катастрофа – с техническими вузами. Что такое – непередовой технический вуз? Это – тыс. бюджетников-инженеров, и тыс. платников-экономистов. Средний балл ЕГЭ, с которым они поступают, – 50-55. Иногда и 30 с небольшим. Это школьная «тройка».

На этом основании чиновники от образования делают вывод: нужно, чтобы сам вуз повышал свой проходной балл. То есть, увеличивал количество баллов ЕГЭ, необходимых для поступления в свой вуз. Эти баллы должны быть выше нижней границы «тройки», предлагаемой в качестве минимальной положительной оценки по ЕГЭ Рособрнадзором. Такая мера повысит качество абитуриентов.

Ректор Томского политехнического университета, Петр Чубик, полагает, что сокращать прием на инженерные и технические специальности нельзя: «Низкие конкурсы связаны с тем, что потенциально поступить в технический вуз может лишь каждый четвертый выпускник школы. В этом году ЕГЭ по физике сдали 23% ребят».

Если повысить балл ЕГЭ, по которому технический вуз сможет отбирать абитуриентов, количество людей, сдающих физику, станет еще меньше: ведь после этого в вуз будет поступить сложнее. Плюс – демографический провал. В итоге, в реальный сектор экономики станет приходить все меньше технарей. Концентрация свежей крови среди инженерно-технического персонала предприятий станет низкой. Все это приведет к очередному застою экономики.

Сколько получают преподаватели вузов

По признанию ректора Уральского Федерального университета Виктора Кокшарова, одна из причин падения уровня высшего образования – в том, что отсутствует воспроизводство преподавательского состава. Средний возраст преподавателей технических вузов близок к пенсионному. Нужен подъем уровня оплаты труда профессорско-преподавательскому составу.

По данным доклада Общественной Палаты, фактическая зарплата преподавателя вуза – 20-25 тысяч в Москве и 16 тысяч – в регионах. А для того, чтобы преподаватель мог сосредоточиться на работе, он должен получать 60 тысяч в Москве и 35-37 в регионах. Две трети преподавателей подрабатывают.

Сильные и слабые вузы

В России настоящих вузов – не больше 100. Это следует из совместного исследования Высшей школы экономики и РИА-НОВОСТИ, посвященного рейтингам качества российских вузов.

Только 115 вузов из 600 зачислили к себе больше 10 победителей и призеров олимпиад. Это цифры из исследования оценки качества вузов, подготовленного Высшей школой экономики и РИА-НОВОСТИ. У двухсот вузов, которые находятся в зоне риска, больше половины студентов – школьные троечники. Больше трети попали туда с баллом ЕГЭ от 30 до 39.

Куда идут сильные абитуриенты? В здравоохранение, в гуманитарные и социальные науки, в экономику, управление.

Куда идут с низкими баллами ЕГЭ? Это сельское и рыбное хозяйство, геодезия, металлургия, машиностроение, металлообработка, морская техника, авиастроение…

Что делать (версия 1)

Поскольку, из доклада Общественной Палаты следует, что школа за 11 лет не успевает выучить ребенка, фактически было предложено ввести 12 (или даже 13)-летку. В 17 лет ребенок редко способен раз и навсегда выбрать дело своей жизни. В развитых странах молодые люди поступают в вуз в 19-20 лет. Плюс к этому, чтобы решить проблему выбора профессии, по мысли ректора Школы управления «Сколково» Андрея Волкова, вузам стоит перейти на трехтактную структуру 2+2+2 (только что произошел переход на двухуровневую – бакалавриат-магистратура). «Те, кто пришел получать знания, довольно радикально пересматривает свои цели и перспективы каждые два года. Если бы структура нашего высшего образования позволяла людям перемещаться и менять программу каждые два года, мы решили бы многие проблемы в высшем образовании».

А Ярослав Кузьминов считает способом поддержания уровня массового высшего образования прикладной бакалавриат. Два года – общая подготовка, и третий – практические компетенции. После этого, на четвертом году обучения, человек будет иметь возможность поступить на 3 курс академического бакалавриата. «Так мы сможем привести в экономику гораздо более мотивированных на освоение конкретных технологий людей, сохранив тренд всеобщего высшего образования».

Кроме того, для улучшения качества образования нужно поддерживать не только национальные-исследовательские университеты, но и региональные. Там ниже давление рынка, легче обеспечить эффективный контракт ученого, купить ему квартиру. Но самое главное, по словам ректора Уральского федерального университета Виктора Кокшарова, необходимо финансировать фундаментальные исследования. Этого не делается. Большинство вузов еще живут на заделе советского времени.

Что делать (версия 2)

Начинать нужно со школы, считает член-корреспондент РАО Александр Абрамов.

Следует кардинально пересмотреть содержание образования, создать действительно новые стандарты (те, которые готовятся сегодня, содержат лишь общие слова, имеющие мало отношения к действительности). И хотя это дело нескольких десятилетий, возможны и быстрые шаги. Это методические письма о разгрузке программы (изъятие лишней информации, ненужных предметов).

Сохранение и преумножение работы с одаренными детьми (в каждом федеральном округе должен существовать физмат-интернат, подобный созданному при МГУ в 60гг. прошлого века академиком Колмогоровым). Нужно оснастить эти интернаты лабораторным оборудованием, выделить деньги для преподавателей. Поддержать всероссийскую многопрофильную заочную физматшколу. Она сейчас практически не финансируется. И, наконец, по мнению Александра Абрамова, следует спасти знаменитый журнал «Квант», доживающий последние дни. Поколения одаренных школьников со всей страны начинали свои занятия математикой и физикой с чтения «Кванта», с решения его задач.

Если бы начали с содержательной, а не декоративной, части реформы, ниточка бы потянулась к вузам, и мы бы преодолели кризис российского образования. Наталья Иванова-Гладильщикова

Межрегиональная компания холдинга «Связьинвест» – ОАО «Сибирьтелеком» – начала подключать абонентов к телеканалам в HD-формате. В пакет телевидения высокой четкости входят 10 российских и зарубежных каналов.

Абонентам «Сибирьтелекома» доступны такие телеканалы, как Eurosport HD, Mezzo Live HD, «Кинопоказ HD-1», «Кинопоказ HD-2», «Телепутешествия HD», «Женский мир HD», High Life HD, «Спорт 1 HD», FTV HD, Nat Geo HD. Подключиться на HDTV-пакет могут пользователи услуг доступа в интернет по технологиям ETTH и GPON. По сообщению пресс-службы хакасского филиала сибирской МРК, пакет HDTV предоставляется как самостоятельно, так и в дополнение к другим пакетам каналов.

«Сибирьтелеком» предоставляет HDTV-пакет в рамках услуги цифрового интерактивного телевидения «ТВист», которая была запущена в коммерческую эксплуатацию в 2008г. По данным оператора, к нояб. 2010г. к услуге подключились 35 тыс. абонентов в 11 сибирских регионах. Больше всего новых подключений к «ТВисту» оператор зарегистрировал в Новосибирской обл., Красноярском и Алтайском краях. К концу 2010г. сибирская МРК планирует довести количество пользователей услуги «ТВист» до 40 тыс.

Как отмечает пресс-служба «Сибирьтелекома», жители Сибирского федерального округа в рамках услуги «ТВист» могут смотреть цифровое многоканальное телевидение, пользоваться высокоскоростным интернет-доступом, сервисами «Видео по запросу», «Отложенный просмотр», «Сетевой видеомагнитофон» и «Родительский контроль».

«Наше пакетное предложение «ТВист» отвечает потребности клиентов получать комплекс современных, качественных услуг от одного оператора, – говорит гендиректор ОАО «Сибирьтелеком» Иван Дадыкин. – Услуга «ТВист» является нашим стратегическим ресурсом по увеличению абонентской базы интернет-пользователей».

О планах реализации проекта по запуску HDTV Дадыкин говорил еще летом 2009г. (см. новость ComNews от 4 июня 2009г.). Начать предоставление телеканалов высокой четкости «Сибирьтелеком» планировал до конца пред.г.

Работы в рамках первого этапа реконструкции Цицернакабердского шоссе, стартовавшие в июне тек.г. по программе мэрии Еревана, завершены, сообщает отдел по связям с общественностью администрации города.

С 4 нояб. отремонтированная дорога уже открыта для проезда транспорта. В результате реконструкции ширина дороги увеличена на пять м., трасса стала двухполосной. Проведена новая система освещения, вдоль дороги установлена система водоотвода, отсутствие которой являлось постоянной и серьезной проблемой.

По поручению мэра Еревана Гагика Бегларяна, также расширены тротуары – вместо прежних 1,5 м. их ширина доведена до трех м.

Параллельно стартовали строительные работы второго этапа программы, в рамках которой строится транспортная эстакада, которая предоставит возможность разворота без светофора.

Основой этап строительства эстакады завершится до конца года, а асфальтирование будет проведено в следующем году.

На реконструкцию Цицернакабердского шоссе из бюджета Еревана было выделено 1,5 млрд. драмов, из которых на второй этап предусмотрено 866 млн. драмов ($1-359,9 драма).

10 нояб. Фонд имущества Хакасии проводит аукцион по приватизации акций, находящихся в государственной собственности. Правительство Хакасии намерено продать свой 25% пакет акций ОАО «Банк Хакасии», занимающего до 10% рынка банковских услуг республики.

На аукцион будет выставлено 74,013 тыс.шт. обыкновенных именных бездокументарных акций, что составляет 25,01% от уставного капитала банка. Начальная цена пакета акций – 92,1 млн. руб.

«Шаг» аукциона – 4,605 млн. руб., он равен 5% от объявленной начальной цены имущества и остается неизменным на протяжении всего аукциона. Ранее торги по продаже акций, находящихся в государственной собственности Республики Хакасия, не проводились.