Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Еврейская иммиграция в Израиль растет второй год подряд, превысив в 2010г. 19 тысяч человек, из которых 40% – самую значительную группу – составили выходцы из стран СНГ, сообщили в среду агентство «Сохнут» и министерство абсорбции иммигрантов.

По сравнению с 2009г. общее число иммигрантов выросло на 16%. Иммиграция с постсоветского пространства увеличилась на 7% до 7,3 тыс.чел., по сравнению с 2008г. рост составил 25%.

«Численные показатели «алии» (иммиграции евреев в Израиль) растут второй год подряд. Это особенно важно, учитывая, что таким образом изменена тенденция к снижению численности репатриантов, наблюдавшаяся в предыдущие десять лет», – говорится в совместном заявлении обоих ведомств, курирующих вопросы привлечения евреев из-за рубежа и их обустройства в Израиле.

Смену тренда, произошедшую в 2009г., власти объяснили мировым кризисом, который сравнительно легко перенесла израильская экономика, и новыми программами стимулирования репатриации.

Характерным отличием алии-2010 из бывшего СССР стал значительный рост числа иммигрантов из крупных промышленных центров, в т.ч. Москвы. Количество репатриантов из российской столицы увеличилось на 10% и впервые за семь лет превысило тыс.чел.

«Алия из Харькова возросла на 40%, Ростова – на 37%, Иркутска и Пятигорска – на 30%, а из балтийских стран – на 50%», – подвели израильские ведомства итоги года.

Израиль автоматически предоставляет гражданство каждому переехавшему еврею. Евреи составляют 80% из семи млн. жителей страны.

Экспертный совет по технико-внедренческим особым экономическим зонам (ОЭЗ) при минэкономразвития присвоил статус резидента 13 компаниям, общая стоимость проектов которых составляет 31,18 млрд. руб., сообщили РИА Новости в ОАО «Особые экономические зоны».

Резидентами ОЭЗ «Зеленоград» стали три компании. ЗАО «Пластик Лоджик» (Plastic Logic) планирует реализовать на площадке Алабушево инновационной ОЭЗ «Зеленоград» проект по исследованию, разработке и производству гибких дисплеев для электронных книг и других устройств с использованием технологии пластиковой (органической) электроники. В рамках проекта будет организовано российское подразделение компании с отдельным научным центром и промышленным комплексом по производству гибких экранов и устройств на основе пластиковой электроники с использованием тонкопленочных органических транзисторов нового поколения на гибкой подложке по технологии Plastic Logic. Объем инвестиций – 16,6 млрд. руб.

Также одобрен совместный проект Зеленоградского инновационно-технологического центра, Московского государственного института электронной техники и «Роснано» по организации опытного производства микроэлектромеханических систем (МЭМС) на основе сенсоров физических величин, а также приборов и систем на их основе с объемом инвестиций в 1,6 млрд. руб.

Кроме того, ЗАО «Телеком-СТВ» построит научно-производственный комплекс по разработке и производству изделий для солнечной энергетики, микроэлектроники и энергосбережения. Объем инвестиций – 2,8 млрд. руб.

В ОЭЗ «Томск» к реализации проектов допущены «Базовый Центр Светодиодных Технологий – Томск» (специализируется на разработке высокоэффективных светодиодов и энергосберегающих систем освещения, объем инвестиций – 5,3 млрд. руб.), ООО «Медицинская электроника», специализирующаяся на разработке, изготовлении и организации производства приборов для мониторинга содержания сахара в крови человека (объем инвестиций – 21,3 млн. руб.), ООО «Международный центр доклинических исследований и разработки лекарственных средств» (объем капвложений – 150 млн. руб.) и ООО «Сибаналитприбор» (разработка, создание и вывод на рынок мобильных автоматических метеорологических комплексов с системой сбора и беспроводной передачи метеоданных в режиме реального времени, инвестиции – 60 млн. руб.).

Статус резидента ОЭЗ «Санкт-Петербург» получила компания NovaRTIS – ведущий международный фармацевтический концерн, который приступит к разработке новых препаратов и организации их производства на территории ОЭЗ. В рамках проекта компания планирует создание научно-исследовательского центра разработки новых фармацевтических препаратов и организацию их производства по стандартам GMP. В проект планируется инвестировать 4,4 млрд. руб.

В ОЭЗ «Дубна» будут работать еще пять резидентов. ООО «РосТэг» организует проведение НИОКР по тематике разработки радиочастотных систем мониторинга, технологий изготовления и производство этикеток радиочастотной идентификации, радиочастотных защитных элементов (инвестиции – 187 млн. руб.). Кроме того, ЗАО «Международный инновационный нанотехнологический центр» будет выполнять НИОКР, разработку, внедрение новых технологий и выпуск опытных партий продукции в сфере энергосберегающих технологий, оптоэлектроники, композитных материалов, био- и медицинских нанотехнологий. Объем инвестиций в проект составит 38,1 млн. руб.

ОКБ «Аэрокосмические системы» планирует создание центра по разработке электрифицированных, гидравлических, пневматических бортовых систем и систем жизнеобеспечения для современных и перспективных летательных аппаратов, а также конструкций и технологий производства бортовых систем нового поколения для летательных аппаратов (инвестиции 12 млн. руб.), НПО «Инновационные медицинские технологии» – разработку и создании программно-аппаратного комплекса для диагностики и лечения вестибулярных расстройств (3 млн. руб.).

Также одобрен проект по разработке и проектированию оборудования для производства композитных труб, используемых при строительстве систем водоснабжения, отопления, газоснабжения, пожаротушения, современных энергоэффективных систем панельного отопления с предполагаемыми капиталовложениями 2,4 млн. руб.

«Норникель» опять поссорился с «РусАлом». Совет директоров «Норильского никеля» принял решение о начале выкупа собственных акций с рынка и продажи ОГК-3 холдингу «Интер РАО». В ответ ОК «РусАл» объявила о намерении опротестовать продажу актива и созыве внеочередного собрания акционеров

Прошедшее вчера заседание совета директоров ГМК «Норильский никель» не принесло мира акционерам.

ГМК «Норильский никель» – диверсифицированный горнорудный холдинг, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Основными акционерами компании являются UC Rusal (25,13% акций), фонд «Интеррос» – 25%. Выручка за I пол. 2010г. составила 6 837 млн.долл.

Конфликт между ними только усугубился. Совет директоров ГМК, вопреки представителям ОК «РусАл», принял решение о запуске программы повышения собственной капитализации. Для этого компания намерена начать выкуп собственных акций и АДР с рынка на сумму до 4,5 млрд.долл. в течение ближайшего года.

Президент «Норникеля» Андрей Клишас уточнил, что первоначально на скупку бумаг будет направлено 3 млрд.долл. Еще 1,5 млрд.долл. может быть использовано в случае необходимости. Большая часть этих средств получена ГМК в дек., благодаря продаже 8% своих акций голландскому сырьевому трейдеру Trafigura. Сумма сделки тогда не называлась, но рыночная стоимость такого пакета, по оценкам экспертов, составляет 3,5-3,6 млрд.долл.

На первом этапе реализации программы выкуп будет производиться через «дочку» горнорудного холдинга – Cobriere Holdings, при посредничестве Citigroup Global Markets. Организаторы выкупа сегодня же заявили о начале сбора заявок на покупку бумаг по 252 долл. за акцию, что подразумевает 10-процентную премию к вчерашним рыночным котировкам. Срок, в течение которого акционеры могут направить заявки об их продаже, начинается в 17:00 мск 29 дек. и заканчивается 21 янв. Cobriere Holdings рассчитывает выкупить до 11,904 млн. акций или 6,2% уставного капитала.

Сегодня на торгах на ММВБ акции «Норникеля» растут на 3,03%, до 7000 руб., достигнув двухлетнего максимума. А оборот по бумагам превысил 3 млрд. руб. «Программа выкупа окажет краткосрочный позитивный эффект на бумаги ГМК, после чего наступит стабилизация около уровня 7300-7400 руб. – немного ниже стоимости выкупа, т.к. акции будут выкупаться пропорционально заявкам текущих акционеров», – поясняет аналитик Rye, Man & Gor securities Андрей Третельников.

По оценкам эксперта, если ГМК полностью реализует программу buy back, то менеджмент получит 9,4% акций, а с учетом долей дружественного фонда «Интеррос» и Trafigura эта доля вырастет до 40%.

Бенефициар «РусАла» переоценил компанию

На этом фоне расписки ОК «РусАл» чувствуют себя хуже рынка и снижаются на ММВБ на 0,52%, до 474,51 руб.

ОК «РусАл» – крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема. Доля En+ Олега Дерипаски в структуре акционерного капитала «РусАла» составляет 47,59%, «Онэксима» Михаила Прохорова – 17,09%, SUAL Partners – 15,86%, Amokenga Holdings (представляет интересы швейцарского сырьевого трейдера Glencore) – 8,65%. Новыми акционерами компании по итогам IPO, проведенного в янв. 2010г., стали 229 инвесторов. Самый большой пакет получил ВЭБ (3,15%), у Сбербанка менее 1%, еще 0,17% акций оказались в собственности международных кредиторов компании. Выручка компании за I пол. 2010г. – 5,32 млрд.долл.

«Провал переговоров – явно негативное событие для алюминиевого холдинга, поскольку предложенные ГМК условия могли в одночасье решить долговые проблемы», – отмечает аналитик UBS Кирилл Чуйко. По словам эксперта, теперь у «РусАла» есть риск не только стать миноритарным акционером после консолидации менеджментом ГМК и фондом «Интеррос» «около контрольного» пакета, но и столкнуться с конфликтом между собственными акционерами.

Как ранее заявляло руководство «Норникеля», миноритарные акционеры ОК «РусАл» – Михаил Прохоров и Виктор Вексельберг – выражали согласие на совершение сделки. Против выступил лишь бенефициар компании Олег Дерипаска. По данным газеты «Ведомости», бизнесмен был готов уступить пакет лишь за 16 млрд.долл., в то время как максимальная цена «Норникеля» была 14 млрд.долл.

Решение о выкупе бумаг с рынка было принято всего через несколько часов после того, как истек срок предложения ГМК о выкупе 25% своих акций у ОК «РусАл». До этого менеджмент «Норникеля» заявил о готовности до 15:00 мск 28 дек. заплатить за свои бумаги не менее 12 млрд.долл., что на момент объявления подразумевало 14% премию к рынку.

Разменная монета

В ходе вчерашнего совета директоров «Норникеля» было принято еще одно решение – о выборе покупателя на 79% акций ОГК-3.

«Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-3) основана в 2004г. в результате реформы РАО «ЕЭС России». Крупнейшим акционером компании является ОАО ГМК «Норильский никель» – 79%. ОГК-3 – самая маленькая из тепловых оптовых генерирующих компаний, созданных в результате реформы российской энергетики, с установленной мощностью 8707 мвт. В состав ОГК-3 входят 6 ГРЭС и ООО «Угольный разрез». Выручка компании за пол. 2010г. составила 20,579 млрд. руб.

Покупателем ОГК-3 стал государственный оператор торговли электроэнергией «Интер РАО», который взамен отдаст горнорудному холдингу до 13-15% собственных акций с правом продажи не ранее чем через год. Текущая стоимость такого пакета составляет 2,27 млрд.долл.

Интер РАО – многопрофильный энергетический холдинг, оператор экспорта и импорта электроэнергии. На конец 2010г. основным акционером компании является государство, которое через госкорпорации «Росатом» и ВЭБ контролирует более 55% акций. Компания является оператором торговли электроэнергией на внутреннем и внешних рынках и ее активы представлены в странах СНГ, Восточной и Центральной Европы, Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. В России «Интер РАО» контролирует более 20 компаний, крупнейшая из которых – ОГК-1. Совокупная мощность станций, входящих в группу, составляет 18 000 мвт. Выручка компании за I пол. 2010г. составила 27,904 млрд. руб.

Вторым претендентом на этот актив была принадлежащая Дерипаске «Евросибэнерго». Компания предлагала за ОГК-3 2,1 млрд.долл. Но ее предложение даже не рассматривалось на совете директоров. Тот факт, что «Норникель» отдал предпочтение «Интер РАО», вызвал недовольство руководства «РусАла», представители которого заявили о намерении обжаловать решение совета директоров ГМК.

Сегодня акции генерирующей компании на ММВБ подросли на 0,36%, до 1,72 руб. По мнению аналитика Альфа-банка Элины Кулиевой, сделка с ОГК-3 с самого начала рассматривалась ГМК и структурами Дерипаски как «разменная монета», и после того, как сорвалась «большая сделка» по выкупу бумаг самого «Норникеля», подобная рокировка стала невозможной. «Что до ОГК-3, то для нее новость о смене стратегического инвестора носит позитивный характер. Смена собственника может вызвать краткосрочный спекулятивный интерес к бумагам, но для начала долгосрочного роста «Интер РАО» необходимо представить стратегию развития нового актива», – пояснила Кулиева.

Единственное, чего удалось добиться «РусАлу» на совете директоров «Норникеля», – принятия решения о проведении внеочередного собрания акционеров. По словам Андрея Клишаса, оно пройдет 11 марта 2011г. Скорее всего, алюминиевый холдинг вновь попытается переизбрать совет директоров «Норильского никеля» Дмитрий Ланин

За 11 месяцев 2010г. количество регистрационных записей об ипотеке в Новосибирской обл. выросло на 44% по сравнению с 2009г., сообщила пресс-служба управления Росреестра по Новосибирской обл.

Всего в единый госреестр прав внесено 25 074 записи, при этом за весь 2009г. таких записей было сделано 17 419, отмечается в сообщении. При этом самый большой рост (52%) показала «дачная амнистия» – 37 056 прав за 11 месяцев 2010г. против 24 335 в 2009г.

Что касается регистрации договоров участия в долевом строительстве, то по данным Росреестра, новосибирцы оформили 12 718 договоров, что на 6% больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г.

Общее количество зарегистрированных прав участников долевого строительства и прав застройщика выросло на 21% и составило 13 376.

Турпоток из России в Мексику в 2010г. ощутимо возрос, ее посетило 40 тыс. граждан РФ. Страна занимает второе место среди всех государств Латинской Америки по количеству въезжающих россиян – после Кубы. Как сообщил «Туринфо» заведующий отделами торговли, прессы и туризма посольства Мексики в России Родриго Асаола, по итогам 2010г. Россия вошла в шестерку европейских стран, обеспечивающих самый большой турпоток в Мексику (после Испании, Германии, Франции, Италии и Великобритании) и стала для Мексики «стратегическим партнером в туризме». По данным экспертов, больше всего туристов прилетает из Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Новосибирска, Екатеринбурга и Казани.

Рост турпотока не в последнюю очередь в связи с увеличением частоты полетов «Трансаэро» из Москвы в Канкун. Кроме того, свою важную роль сыграло предельное упрощение выдачи виз россиянам - теперь документ можно оформлять через интернет и совершенно бесплатно. Благодаря нововведениям турпоток в 2011г. значительно увеличится: посол Мексики в РФ Альфредо Перес Браво надеется, что он достигнет 70-100 тыс.чел.

Однако для Мексики въездные достижения россиян и даже грандиозные планы на 2011г. – далеко не предел. Только за первые 9 месяцев пред.г. страну посетило более 7,6 млн.чел. Среди них преобладают американцы (4,6 млн.) и канадцы (1,75 млн.). Тройку лидеров замыкает Испания (более 225 тыс.). Мексиканцы активно работают как на развитие туристической отрасли в своей стране, так и на продвижение ее за рубежом. Так, новый министр туризма Мексики Глория Гевара сообщила в конце дек., что в 2011г. частные инвестиции в туриндустрию страны могут возрасти на 20%. Министр рассчитывает, что к 2019г. въездной турпоток возрастет до 50 млн.чел., которые оставят в стране втрое больше иностранной валюты, нежели в 2010г. Государство всерьез рассчитывает через восемь лет занять пятую строчку в мировом рейтинге стран-лидеров по въездному туризму.

Добиться таких достижений в Мексике планируют за счет диверсификации туристической индустрии. Если сейчас основной упор в стране делается на пляжный туризм, а расчет – на гостей из Северной Америки, то в будущем планируется, что пляжный и экскурсионный отдых сравняются как по вниманию туристов, так и по инвестициям. Стратегическими партнерами по продвижению Мексики для этой страны станут государства БРИК (Бразилия, Россия, Китай и Индия). Кроме того, приоритетными являются страны Европы (Германия, Испания, Италия и Великобритания), а также Япония и Корея.

Доля отечественных лекарственных средств на российском фармацевтическом рынке понемногу стала расти. В тек.г., по различным оценкам, она повысилась с 20 до 23% или с 23 до 26-27%. В т.ч. с учетом препаратов, которые пока только упаковываются в России. По мнению опрошенных Вестями.Ru экспертов, реального прорыва в процессе импортозамещения на российском рынке фармацевтики следует ожидать не ранее 2014г.

Как напомнил Вестям.Ru директор аналитической компании «Сежедим Стратеджик Дата» Давид Мелик-Гусейнов, после распада СССР фактически разрушенным оказался и российский фармпром. Процесс его восстановления оказался долгим, поскольку средний срок инвестиционной отдачи в отрасли составляет 10-15 лет. Как известно, в послании Федеральному собранию президент России Дмитрий Медведев поставил задачу – довести долю российской продукции на рынке лекарственных средств (ЛС) в России до 50%. а инновационных препаратов – до 60%. И, в принципе, эта задача выглядит достижимой, хотя ощутимых подвижек возможно ожидать не ранее 2014г., отметил Мелик-Гусейнов. В 2010г., по его словам, доля препаратов отечественного производства увеличилась до 26-27% с прошлогодних 23%.

По информации директора отдела стратегических исследований: аналитического агентства DSM Group Владимира Аверина, в окт. 2010 на долю отечественных ЛС в стоимостном выражении приходилось 24% и 65% – в натуральном выражении. Это обусловлено тем, что, как правило, импортные лекарства на порядок дороже отечественных. В соответствующий прошлогодний период соотношение российских и импортных ЛС было сходным, сообщил Вестям.Ru Аверин. Тем не менее, указал он, перемены на отечественном рынке наметились: иностранные производители все чаще создают в России собственные фармацевтические производства с полным циклом. При этом и руководители регионов активно инициируют строительство новых предприятий по производству ЛС, приобретаемых в рамках бюджетных закупок. «И эти процессы сейчас идут по нарастающей», – отметил эксперт.

Однако, по словам гендиректора Ассоциации российских фармацевтических производителей (АРФП) Виктора Дмитриева, общему тренду противоречит наблюдавшееся снижение доли отечественных препаратов в сфере бюджетных закупок с 20% в 2005г. до 3,5% в 2009. Правда, в тек.г. она увеличилась до 8%. Чтобы поспособствовать улучшению ситуации, АРФП подготовила «дорожную карту» по работе с регионами, в рамках которой были запланированы встречи, конференции и форумы с участием представителей региональных профильных ведомств, медицинского сообщества и фармацевтического бизнеса. Подобное взаимодействие уже дало положительные результаты, в частности, в Красноярском крае, где на торгах доли отечественных и импортных препаратов сравнялись. В 2011г. подобные мероприятия намечены также в Москве, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Казани, Сочи, Ярославле и других городах. По данным Дмитриева, если в 2009г. доля российских ЛС на рынке составляла 20%, то в тек.г. она увеличилась до 23%.

«Помимо прочего, существует проблема, обусловленная стереотипными рассуждениями о том, что все отечественное хуже импортного. К сожалению, пока в России еще есть предприятия, которые это подтверждают. Но переход отрасли на международные стандарты должен посодействовать тому, чтобы таких предприятий у нас в стране не было вообще», – подчеркнул гендиректор АРФП. Также следует отметить, добавил он, что на сегодня начался процесс вымывания дешевых препаратов, которые заменяются более дорогими и более эффективными. Таких препаратов становится все больше. Причем те, что произведены в России, на 30% дешевле импортных аналогов, не уступая им в эффективности и безопасности.

Тенденция вымывания дешевых лекарственных средств также повлияет на повышение ценовой планки в 2011г., добавил Мелик-Гусейнов. Как заметил он, в 2010 цены на отечественном рынке снизились на 5,5%, вследствие предпринятых властями мер по ограничению их роста, а также из-за укрепления руб. Не исключено, что в 2011 вновь произойдет ослабление российской валюты. Это послужит интересам экспортеров. Но цены на импортную продукцию пойдут вверх. И если цены на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные средства (ЖНВЛС) регулируются государством и не могут быть повышены более чем на 8%, то, в целом, по рынку они могут вырасти на 12%, предположил директор компании «Сежедим Стратеджик Дата». По его расчетам, общий рост отечественного фармрынка в тек.г. составит 10% в руб., 22% – в долларах США и 6% – в упаковках, а в следующем году он достигнет, соответственно, 15%, 17% и 5-6%.

За первые 10 месяцев 2010-го, в сравнении с аналогичным прошлогодним периодом, российский рынок фармацевтики вырос на 3,6% в руб. выражении и на 4,4% – в натуральном. Он мог бы прирасти еще более ощутимо, но теплая осень «спутала карты» и обычного для осеннего периода всплеска спроса на противовирусные препараты, которые традиционно тянут за собой весь рынок, не произошло, пояснил Аверин. Впрочем, продолжил он, в осенний сезон цены на ЛС начали расти (за окт.-нояб. прирост составил 1,2%). Тогда как до этого действия властей по осуществлению контроля над ценами и введению новых правил регулирования списка ЖНВЛС привели к дефляции на рынке лекарств. С начала же следующего года более половины аптечных компаний, ранее плативших единый налог на вмененный доход, будут выплачивать налоги на общих основаниях. И, в частности, вместо единого социального налога в 14% от фонда оплаты труда они теперь будут платить 34% страховой взнос. В связи, с чем, очевидно, многие аптеки будут вынуждены поднять цены, констатировал директор отдела стратегических исследований DSM Group. По его прогнозу, в целом, 2010 год отечественная фармацевтическая отрасль завершит с 5-процентным приростом (в руб. выражении), а в 2011 рост составит 11%.

Российская государственная корпорация нанотехнологий вложит до конца нынешнего года 423 млн. руб. в создаваемый в Томске и Новосибирске нанотехнологический центр «Сигма», сообщает «Роснано».

Эти деньги пойдут на формирование операционного бюджета центра и запуска инкубирования новых стартапов. В I пол. следующего года «Роснано» совместно со своим партнером по проекту – ЗАО «Сигма» («SM.group») – начнет закупку специализированного оборудования для проведения опытно-конструкторских работ и создания опытных образцов, отмечается в сообщении.

Проект «Сигма» в марте 2010г. стал одним из победителей первого открытого конкурса «Роснано» на создание инфраструктурных комплексов, предназначенных для коммерциализации нанотехнологических разработок. В рамках проекта «Мультимодальный нанотехнологический центр «Сигма» планируется развитие трех кластеров – приборостроительного, наномодифицированных материалов, наноэлектроники и IT-технологий.

Согласно бизнес-плану проекта, на базе технопарка новосибирского академгородка и особой экономической зоны технико-внедренческого типа в Томске будет создан нанотехнологический центр, ориентированный на повышение эффективности процессов коммерциализации новых технологий в сфере наноиндустрии.

В рамках проекта планируется развитие трех кластеров – приборостроительного, кластера наномодифицированных материалов и наноэлетроники. Два первых кластера будут развиваться на базе инфраструктуры технопарка новосибирского академгородка, третий – в особой экономической зоне технико-внедренческого типа в Томске.

Базовыми партнерами наноцентра в развитии данных кластеров станут: в приборостроении – компания «УНИСКАН» (Новосибирск), в разработке наномодифицированных материалов – новосибирские институт катализа им. Г.К. Борескова СО РАН и международный научный центр по теплофизике и энергетике, в наноэлектронике – томские научно-производственная фирма «МИКРАН» и компания «Элекард».

Российская государственная корпорация нанотехнологий «Роснано» основана в 2007г. для реализации государственной политики в сфере нанотехнологий.

Даже при перевыполнении плана перевозок в 2010г., президент ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) Владимир Якунин не спешит называть уходящий год успешным для компании. Меняющаяся структура мирового спроса заставляет реанимировать масштабные советские проекты – БАМ и Транссиб, но средств на их развитие у перевозчика нет. Профинансировать эти проекты РЖД предлагают государству. Сама же компания пока борется с другой проблемой – «пробками» в направлении Дальнего Востока. Компания даже согласна на появление в РФ частных железных дорог, заявил В.Якунин в интервью «Интерфаксу«.

• Владимир Иванович, наше интервью выходит почти «под занавес» уходящего года, есть возможность подвести его итоги. С каким настроением вы заканчиваете, по сути, первый полный послекризисный год?

• С учетом того, что кризисные явления все-таки пока не преодолены, я бы воздержался от того, чтобы называть этот год успешным. В прямом значении этого слова. В 2010г. мы перевезли примерно на 9% меньше грузов, чем в докризисный период, показатели перевозки пассажиров тоже серьезно упали.

Тем не менее, фактом остается то, что задачи, которые были поставлены в рамках антикризисного плана РЖД и программы реформирования отрасли, компания выполнила полностью, а в некоторых случаях (если, например, говорить о грузоперевозках и финансовых результатах) – и перевыполнила. Изначально, напомню, мы ожидали увеличения грузооборота на 3,7% и погрузки на 3,8%. Однако фактически к концу года РЖД превысили эти показатели более чем в 2,5 раза. Конечно, этому способствовало оживление экономик, прежде всего, у партнеров наших грузоотправителей за рубежом, хотя рост спроса на перевозки наблюдался и в России. В то же время, я считаю, что здесь есть и существенная заслуга с самих железнодорожников, занимавшихся организацией движения.

А с ней проблем хватало весь год, поскольку из-за меняющейся структуры мирового спроса мы столкнулись с серьезными ограничениями пропускных способностей нашей инфраструктуры. Хоть кризисные явления и сократили объемы перевозок в целом, на дальневосточном направлении грузопоток бьет исторические максимумы. Мы в этом году везем на 30% больше грузов в направлении совгаванского портового кластера, чем в самом хорошем с этой точки зрения 1988г. И, по нашим прогнозам, тенденция перераспределения рынков сохранится, что вынуждает РЖД ставить вопрос о скорейшем развитии инфраструктуры в этом направлении. Необходимо строительство второго пути БАМа, электрификация магистрали.

• На это потребуются годы, а дорога за Уралом стоит уже сейчас, гарантии своевременной доставки грузов снижаются. РЖД впору вводить сервисы типа «Яндекс-пробок».

• А чего вы хотите? Сегодня на инфраструктуре уже работает 1,04 млн. вагонов, хотя еще в начале года не было и млн. Наши специалисты рассчитали, что если число вагонов достигнет 1,1 млн., то инфраструктура РЖД захлебнется совсем. Я считаю, что при нынешних ограничениях пропускных способностей и, несмотря на проведенную либерализацию рынка грузовых вагонов, нам критически важно совместно с операторами и грузовладельцами как можно скорее разработать технологии единого управления парками подвижного состава.

• Представители операторов дают понять, что считают такую идею шагом назад и опасаются, что все вагоны вновь окажутся под контролем РЖД. В пику звучат другие решения проблемы «пробок», например, идея квотирования перевозок в зависимости от их объема, или предложения (как авиации) выделить слоты под перевозки, в зависимости от реальных пропускных возможностей инфраструктуры, и продажи их на аукционах. Вы считаете это выходом из проблемы?

• Идеи звучат теоретически привлекательно. Но с точки зрения реализации, думаю, что это полная ерунда. Например, как только начнет вводиться это квотирование, обязательно возникнет какая-нибудь крупная организация, которая эти квоты начнет раздавать. Я все-таки считаю, что нужно заниматься не квотированием, а именно развитием инфраструктуры, чтобы она полностью соответствовала потребностям экономики, социальной сферы и бизнеса. Но на это нужны большие деньги, которых у РЖД нет. Как я уже неоднократно говорил, дефицит инвестиций только до 2015г. составляет 447 млрд. руб., а что касается необходимого развития инфраструктуры Транссиба и БАМа – это 850 млрд. руб. до 2030г.

• Недавно в этой связи вы высказали идею выпуска государственных инфраструктурных облигаций. Почему именно государство должно привлекать заимствования для финансирования этих проектов? Это связано со стоимостью привлечения денег?

• Нет, это не связано со стоимостью привлечения денег. Мы сами привлекаем их под весьма хорошие проценты (в этом году очень хорошо разместили еврооблигации). Во всем мире развитие инфраструктуры является обязательством государства – в Европе, в Китае, в Японии – везде. И рассчитывать, что эту инфраструктуру можно развивать за счет коммерческих результатов деятельности компаний, которые, как РЖД, еще и регулируются государством, весьма проблематично. При этом в реальной обстановке мы исходим из того, что это возможно путем размещения инфраструктурных облигаций под гарантии государства. В этом случае РЖД получат необходимые средства для развития инфраструктуры, но при этом мы не будем привлекать очень крупных заимствований, и не провоцируем нарушение экономической стабильности компании.

• Уточню: мы говорим об облигациях, выпускаемых государством или все-таки РЖД?

• Мы говорим об инфраструктурных облигациях, выпускаемых либо государством, либо под гарантии государства.

• Сколько средств в идеале должно быть привлечено за счет инфраструктурных облигаций на полноценное развитие железных дорог?

• У нас общий дефицит до 2017г. – 1,5 трлн. руб. Стоимость всей программы развития ж/д транспорта до 2030г., которая была утверждена правительством в 2008г., – 13 трлн. руб. в ценах 2007г. Решение, конечно, будет принимать государство, но полагаю, что оно должно соответствовать потребностям стратегии.

• Есть признаки того, что правительство пойдет вам навстречу?

• Заявления о возможности выпуска инфраструктурных облигаций озвучивались и представителями правительства, и минфином. Поэтому, в принципе, я думаю, что осознание необходимости такого шага присутствует. Дальше – уже техника.

• Вопрос детально прорабатывался?

• Нет, пока не прорабатывался.

• Согласитесь, что вся эта программа в большей степени ориентирована все-таки на потребности бизнеса в грузоперевозках, в вывозе сырья с их месторождений. И немного странно, что именно РЖД, а не сами предприниматели лоббируют вопрос о привлечении денег, хотя бы через выпуск тех же самых инфраструктурных облигаций. Есть, скажем, идея строительства ветки Кызыл – Курагино. Цена вопроса – 90 млрд. руб., бизнес готов дать эти деньги. Но ведь еще нужны миллиарды на «расшивку» магистрального хода, про которые никто не говорит и которые, видимо, придется заплатить РЖД. Может быть, бизнесменам предоставить возможность самим строить железные дороги, владеть ими и решать проблемы с вывозом? Как Вам идея частных железных дорог?

• С теоретической точки зрения – никаких проблем. Только никакой бизнес в таком объеме не будет вкладываться в развитие инфраструктуры. Потому что инфраструктурные вложения, это вложения долгосрочные, окупаемость их наступает на плече от 15 лет. Поэтому заявления о том, что кто-то довложится и сделает инфраструктуру, как правило, заканчиваются тем, что заявители потом идут в правительство, предлагают дать им денег из инвестиционного фонда и еще массу преференций.

Я считаю, что совершенно правильно поставлен вопрос. Частный бизнес собирается извлекать прибыль – государство может его поддержать, но это должны быть не средства инвестиционной программы РЖД. У нас принята градация ж/д линий на стратегические, служебные (для нас) и наконец, линии, которые обслуживают интересы частного бизнеса и регионов. И по каждому из видов линий должны быть свои источники финансирования. Нельзя разорвать инвестиционную программу на все желания бизнеса. Поэтому государство должно регулировать развитие тех добывающих комплексов, исходя из пропускных способностей железных дорог, а не наоборот.

• Предлагая индексировать грузовые тарифы на 2012г. на 23%, РЖД закладывали в эту цифру сдерживание этих тарифов в прошлые годы (на 2011г. перевозчик предлагал заметно меньший уровень индексации – 17,8%, но в итоге получил только 9,4% – ИФ)?

• Цифра 23% возникла после утверждения правительством методики расчета экономически обоснованного тарифа на инфраструктуру. Это не желание РЖД, это математическая формула, принятая правительством. Предложение позволяет покрыть недоиндексацию грузовых тарифов прошлых лет. И если бы в этом году были приняты эти 23%, то в 2013г. это было бы уже 7,5%. Но государство считает, что это слишком серьезно напряжет бизнес. Прямо говорю: мы не настаиваем на 23%. Если государство говорит «нет, 23% нельзя», будет только 8%, то оно нам должно компенсировать то, что мы недополучаем в соответствии с формулой расчета.

• В последние годы уже стали общим местом тезисы об изношенности подвижного состава и неэффективности технологий ж/д транспорта. Как РЖД ликвидирует этот пробел?

Вы меня спрашивали о настроении, с которым я как глава РЖД подхожу к концу года. Так вот в технической сфере оно очень оптимистичное. Сразу несколько событий 2010г. я бы включил в число знаковых, связанных с привлечением и развитием в России новых для нас передовых ж/д технологий. Прежде всего, хочу отметить соглашение о продаже французскому машиностроительному концерну Alstom доли в компании «Трансмашхолдинг», в которой мы являемся миноритарным акционером. Стороны уже наметили целый ряд двусторонних проектов. К концу года, например, партнеры представят совместно разработанный пассажирский электровоз ЭП20. Он будет способен работать как на постоянном, так и на переменном токе, что позволит нам водить составы без смены типа локомотивов и, следовательно, ускорить время в пути. Мы уже заказали 200 таких машин на 1 млрд. евро. Идет работа над грузовым электровозом переменного тока 2ЭС5, в планах – создание электричек ЭД10 для обновления парка пригородных электропоездов в будущем. Вся техника будет производиться в РФ.

Я хотел бы упомянуть о создании первого в России грузового электровоза 2ЭС10 с асинхронным двигателем. Старые ж/д помнят, что разговоры на эту тему велись лет двадцать. Этот проект также реализуется в содружестве с частными предпринимателями – российской группой «Синара» и немецким Siemens. Мы тоже законтрактовались на 221 такой локомотив, стоимость договора – 42 млрд. руб.

С Siemens, мы также подписали контракт на поставку 38 поездов Desiro, получивших название «Ласточка». Составы будут обслуживать гостей и участников Олимпиады 2014г. в Сочи. Еще 16 таких составов немцы соберут для нас с той же «Синарой» и «Аэроэкспрессом» на СП в Екатеринбурге. Допускаю, что мы обсуждаем возможный в будущем заказ 240 таких поездов.

Этот договор, кстати, подразумевает, что с момента поставки первой партии локализация производства будет достигать 30%, а к 2017г. – достигнет 70%. Могли бы и больше, но, к сожалению, у нас слабовата собственная электротехническая индустрия. Но мы стараемся ликвидировать и этот пробел – около недели назад подписали договор с канадским концерном Bombardier о продаже выигранного ими на конкурсе права купить пакет акций нашей «дочки» – ОАО «Элтеза». В рамках этого партнерства, помимо прочего, будем и внедрять новые технологии сигнализации, блокировки и безопасности на ж/д транспорте.

Хочу отметить развитие сотрудничества с итальянской Finmeccanica: с ней мы договорились о создании коммуникационных систем с использованием радио- и космических технологий. Сейчас выбираем площадку для производства таких комплексов в России. Проект, по сути, сделает нас законодателями технологических стандартов, основанных на лучших достижениях российских и европейских инженеров в этой сфере. Более того, мы превратимся в ведущих экспортеров таких технологий на мировые рынки.

Ну и, конечно же, нужно сказать про наши скоростные и высокоскоростные проекты. В этом году полноценно заработал «Сапсан», и мы убедились в двух вещах: во-первых, инфраструктура для пропуска таких поездов была подготовлена правильно; во-вторых, «Сапсан» оказался супервостребованным видом сервиса пассажиров.

• Тем не менее, столько критики в свой адрес РЖД не получали, наверное, ни от одного проекта. По вашему мнению, откуда это недовольство?

• Да, меня иногда в блоге атакуют вопросами, типа «кому это нужно», ставят в претензию, что «только богатые ездят в таких поездах», лучше бы, говорят, деньги направили на улучшение качества проезда в электричках. Отвечаю: мы за год эксплуатации «Сапсана» перевезли 2 млн. пассажиров. Такого количества чиновников или богачей, которые хотят попутешествовать между Москвой и Санкт-Петербургом, нет! Тем более, спешу напомнить, что цена билета на эти поезда ниже стоимости билета у авиаперевозчиков! Так что это абсолютно неконструктивная критика, скорее, как мне кажется, попытка некоторых граждан, свалить какую-то свою личную неудовлетворенность на работу железнодорожников. С таким же успехом можно было бы призывать вернуться жить в пещеры. Ну что, в теплушках что ли ездить?.

Мы гордимся проектом «Сапсан». Равно как и недавно запущенным между Хельсинки и Санкт-Петербургом поездом Allegro. Я напомню, что проект был поручен главами государств еще в 2001г., и в дек. мы его выполнили. Да, потребовалось много времени, но не из-за нерасторопности железнодорожников. На все нужны деньги. Только для того, чтобы привести инфраструктуру в соответствии с нормами пропуска скоростных поездов, мы со своей стороны вложили 27 млрд. руб. Еще 110 млн. евро было потрачено совместной компанией с железными дорогами Финляндии на приобретение поездов.

• Вы говорили о возможности закупки от 4 до 8 дополнительных «Сапсанов». Какова будет их стоимость (после заключения предыдущего контракта на поставку 8 составов было очень много вопросов по его стоимости – 276 млн. евро)?

• Она будет соответствовать рыночной стоимости продукта. Цена обсуждается, но комментировать коммерческую сделку до ее совершения я бы не стал.

• Говоря о критике «Сапсана», вы вспомнили про предложения улучшать качество проезда и в электричках. Действительно, редкий пассажир сейчас не поминает РЖД крепким словом после поездки в пригородных поездах. Почему все-таки в этой сфере преобразования идут так медленно?

• Вскрылась существенная проблема, связанная с неготовностью многих регионов правильно рассчитывать степень своего участия в пригородных перевозках: местные власти настолько привыкли, что железные дороги покроют все убытки, что, когда столкнулись со своей ответственностью, немедленно попытались перенести ее на железнодорожников. Так было, например, в Тверской обл. – как раз после запуска «Сапсана». Поднялся шум: вот, поезда сняли, бедные пассажиры страдают, караул. Я считаю, что проблема была очень надуманная. Да, у нас были некоторые трудности с организаций движения «пригорода» в связи с пропуском «Сапсана», но они продолжались всего несколько месяцев. В итоге мы полностью восстановили все, что необходимо.

В то же время никто, например, не хотел задумываться, что на некоторых рейсах пригородных поездов загруженность здесь составляла 24 чел.! Ни у кого не возникал вопрос, а за счет каких ресурсов должны покрываться расходы на перевозки, которые не являются не то что прибыльными, а хотя бы окупаемыми. Никто об этом просто не задумывался. И до сих пор редкий человек стремится понять, что суть преобразований – заставить регионы полностью рассчитываться за своих граждан. Я считаю, что это просто нахлебничество.

Проблема пассажирских перевозок в пригородном сообщении, вообще, копилась годами. Вряд ли стоит ждать, что РЖД удастся решить ее в одночасье, и даже, как мне кажется, в перспективе ближайших 7-10 лет. Потому что, прежде всего, эта проблема требует нормативного урегулирования взаимоотношений государства, общества и компании в области пригородных перевозок. Мы предложили такую форму, как сетевой контракт, предложили методику расчета инфраструктурного тарифа ж/д транспорта (она уже утверждена), предложили ввести компенсации за убыточность пригородного сообщения, вызываемую госрегулированием. Государство сейчас рассматривает все эти предложения и вырабатывает свои подходы.

• В начале этого года председатель правительства предложил РЖД финансировать свою инвестиционную программу, в том числе, за счет средств от продажи акций «дочек». Старший вице-президент РЖД Вадим Михайлов недавно сообщил, что прочти на 40% (как минимум на 132 млрд. из 349 млрд. руб.) компания профинансирует инвестпрограмму за счет продажи акций «дочек». Эта сумма будет расти?

• Поживем – увидим. Нет ничего глупее, чем сейчас делать прогнозы на неустойчивом рынке. Мы с этим столкнулись, когда размещали акции «Трансконтейнера», хотя его акции сейчас постоянно растут.

• Если конъюнктура рынка будет хорошей и РЖД удастся привлечь от продажи «дочек» больше 132 млрд. руб., эти средства также будут направляться на увеличение инвестиционной программы в 2011г.?

• Да, конечно.

• Основную часть средств РЖД собираются привлечь от продажи ПГК. Ранее в числе основных претендентов на покупку контрольного пакета акций этого оператора Вы называли Globaltrans, а также структуры предпринимателей Геннадия Тимченко и Владимира Лисина и ряд других инвесторов. Чье предложение Вы сейчас считаете наиболее привлекательным?

• У меня нет официального предложения ни от одной из этих компаний. Ряд компаний высказали интерес к приобретению актива. Не более того. Мы посчитали ориентировочную стоимость, знаем, что эти данные пока перевариваются.

• «Первая грузовая компания» будет продаваться вместе с «Русагротрансом» или доля в «зерновом» операторе будет перед сделкой выведен с баланса ПГК?

• Пока не знаю. Будем думать.

• ЕБРР заявлял, что планирует совместно с ПГК разработать «комплекс мер по увеличению числа независимых директоров в совете директоров оператора». Что это за договоренности и связаны ли они с возможностью продажи банку доли в ПГК?

• Это связано с корпоративными процессами, которые проходят в компании. Мы, действительно, стремимся к увеличению числа независимых директоров в советах директоров наших «дочек», в т.ч. и ПГК. Считаем, что это проверенная мировой практикой процедура и полагаем, что она будет способствовать более эффективной деятельности менеджмента.

• ВГК через 2г. должна быть готовой к IPO. О каком пакете идет речь?

• На лаге минимум 2 лет, а то и трех лет бесперспективно об этом говорить. Как уже говорилось в СМИ, есть договоренности, что до 2015г. контроль останется у нас.

• Был поднят вопрос о дальнейшей приватизации акций «Трансконтейнера». Как вы думаете, по какой схеме логично было бы продавать акции?

• Лучше, если это будет SPO. Однако говорить о его сроках тоже сложно, поскольку, как я уже сказал, рынок капитала неустойчив. В любом случае, стратегию продажи пакетов акций наших «дочек» определяет акционер – государство.

• «Федеральная пассажирская компания» будет приватизироваться?

• Я думаю, что с момента выработки государственной политики в области пассажирских перевозок, т.е. решений, связанных с обеспечением безубыточности перевозок в дальнем сообщении, компания сразу же станет инвестиционно привлекательной и частично может быть предложена частным инвесторам.

ООО «Бомбардье Транспортейшн (Сигнал)», являющееся совместным предприятием Bombardier Transportation и РЖД, ввело в эксплуатацию систему микропроцессорной централизации стрелок и сигналов Bombardier EBI Lock 950 на сотой ж/д станции в России. Юбилейный пуск успешно прошел 25 дек. 2010г. на станции Слюдянка-2 Восточно-Сибирской железной дороги.

Слюдянка -2 стала 18 станцией, оборудованной системой МПЦ EBI Lock 950 на ВСЖД. Этому успеху во многом способствовали целенаправленная политика руководства ВСЖД по обновлению технических средств и поддержка Департамента Автоматики и Телемеханики ОАО РЖД. На Восточно-Сибирской железной дороге создан и успешно функционирует Иркутский сервисный центр компании ООО «Бомбардье Транспортейшн (Сигнал)», который осуществляет сервисное обслуживание систем МПЦ EBI Lock 950. Специалисты Иркутского сервисного центра приняли активное участие в пуско-наладочных работах по вводу в эксплуатацию станции Слюдянка -2 (31 стрелка).

За свою 14 летнюю историю ООО «Бомбардье Транспортейшн (Сигнал)» оборудовало и ввело в эксплуатацию МПЦ EBI Lock 950 на 126 ж/д станциях, из которых 100 расположены в России и 26 за рубежом. Первый пуск состоялся на станции Калашниково Октябрьской железной дороги в июне 1999г. Сегодня система МПЦ EBI Lock 950 представлена на 15 железных дорогах России от Калининграда до Дальнего Востока. Это свыше 2,9 тыс. стрелок и более трехсот км. интегрированной автоблокировки.

«Это важное событие для нашего совместного предприятия и хороший пример успешного плодотворного международного сотрудничества, в котором сочетаются технологии Bombardier и российский опыт. Пуск 100 станции – очередное свидетельство нашей успешной деятельности по поддержке модернизации инфраструктуры российских железных дорог. Мы нацелены на дальнейшее внедрение инновационных решений и высокотехнологичной продукции в России», – отметил гендиректор ООО «Бомбардье Транспортейшн (Сигнал)» Константин Хромушкин.

Оснащение системой EBI Lock 950 ж/д участков позволяет значительно повысить уровень безопасности движения поездов, станции на участке могут управляться как локально, так и с любого удаленного центра. Такой подход ведет к сокращению эксплуатационных расходов за счет реализации проекта по единым техническим решениям с одновременным изменением технологии обслуживания устройств и работы участка в целом. Небольшие габариты оборудования позволяют проводить замену устаревших систем без строительства новых постов централизации.

Системы микропроцессорной централизации EBI Lock обеспечивают значительное улучшение пропускной способности, широкий спектр функциональных возможностей и гибкость по сравнению с традиционными системами. В наст.вр. в мире эксплуатируется свыше 800 микропроцессорных систем EBI Lock, которые адаптированы к эксплуатационным требованиям разных железных дорог и взаимодействуют с другими типами микропроцессорных или полностью релейных систем централизации.

ООО «Бомбардье Транспортейшн (Сигнал)» образовано в 1996г. Предприятие насчитывает более 120 сотрудников. Расположено в Москве. Основным направлением его деятельности является оснащение ж/д станций проверенными в эксплуатации системами микропроцессорной централизации стрелок и сигналов EBI Lock 950. ООО «Бомбардье Транспортейшн (Сигнал)» осуществляет полный комплекс услуг: от разработки проекта до ввода в эксплуатацию и сопровождения системы в течение всего жизненного цикла. Совместное предприятие стало первой компанией, получившей сертификат на поставку современных систем сигнализации нового поколения, адаптированных к правилам технической эксплуатации российских железных дорог. В наст.вр. ООО «Бомбардье Транспортейшн (Сигнал)», как изготовитель МПЦ EBI Lock 950, имеет сертификат соответствия на данную продукцию, удостоверяющий, что должным образом идентифицированная продукция серийного производства, а именно МПЦ EBI Lock 950, соответствует установленным и определенным для нее требованиям безопасности.

Недавно Bombardier объявила о новом соглашении с РЖД по приобретению акций ОАО «ЭЛТЕЗА», являющегося производителем систем сигнализации. Ожидается, что сделка будет завершена в I кв. 2011г.

Bombardier Transportation пользуется репутацией одного из мировых лидеров в технологиях рельсового транспорта и поставляет инновационную продукцию и услуги, которые задают новые стандарты в устойчивом развитии перевозок. Предложенный Bombardier портфель инновационных технологий ECO4, олицетворяющий собой баланс четырех основополагающих «Э» (энергии, эффективности, экономики и экологии), способствует сбережению энергии, защите окружающей среды и общему повышению эксплуатационных качеств поездов. Деятельность Bombardier Transportation, штаб-квартира которой расположена в Берлине (Германия), непосредственно осуществляется в более чем 60 странах мира. Свыше 100000 ед. подвижного состава, выпущенных предприятиями Bombardier Transportation, эксплуатируется по всему миру.

Компания Bombardier – один из мировых лидеров в производстве и предложении инновационных решений в области транспорта от коммерческих и административно-деловых самолетов до ж/д техники и систем. Она является глобальной корпорацией со штаб-квартирой в Канаде. Доходы Bombardier в финансовом году, завершившемся 31 янв. 2010г., составили 19,4 млрд.долл. США. Акции компании котируются на фондовой бирже в Торонто (BBD). Деятельность Bombardier включена в рейтинги Dow Jones Sustainability для мировых и североамериканских компаний. Информация о компании доступна на сайте: www.bombardier.com.

В 2011г. урожай зерновых в России вырастет на 41%, т.е. можно будет собрать 85 млн.т., заявила министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник.

В нынешнем году урожаю помешала засуха, и он сократился до показателя 2009г.- 35% и составил 60,3 млн.т., однако в производстве риса и сои наблюдалась позитивная тенденция, их было собрано 1,1 млн.т. и 1,2 млн.т. соответственно.

Первую партию зерна из Интервенционного фонда планируется провести в течение месяца, заявила министр. «Я думаю, в ближайший месяц мы закончим»,- цитирует Итар-ТАСС Скрынник, которая уточнила, что речь идет о 211 тыс.т. зерна в 15 регионах с предприятий-элеваторов, находящихся в стадии банкротства. Зерно распределят между Башкирией, Чувашией, Ставропольским краем, Белгородской, Волгоградской, Воронежской, Калининградской, Орловской, Курской, Псковской, Нижегородской, Новосибирской, Самарской, Саратовской и Тамбовской областями.

Оставшиеся 900,9 тыс.т. отправятся в Москву, которая получит 150 тыс.т. продовольственной пшеницы и 30 тыс.т. ржи; в Санкт-Петербург привезут 240 т. пшеницы и 30 тыс.т. ржи; Московскую обл.- 150 тыс.т. пшеницы продовольственной, 50 тыс. тонн- фуражной и 35 тыс. тонн- ячменя, Ленинградская обл.- 35 тыс.т. пшеницы продовольственной, 100 тыс. тонн- фуражной и 100 тыс.т. ячменя.

ООО «ДСК «Дома и бани» (Томская обл.) в мае 2011г. запустит в производство деревообрабатывающие станки, что позволит увеличить мощности по производству оцилиндрованного бревна в 3 раза до 12 тыс.куб.м. в год и пиломатериалов – до 24 тыс.куб.м. в год, об этом Lesprom Network сообщил гендиректор компании Юрий Лысенок. Для увеличения выпуска бревна будет установлен станок «Термит», оборудование для пиломатериалов пока не выбрано, но, как сообщил Лысенок, оно будет турецкого или китайского производства. Основными рынками сбыта оцилиндрованного бревна являются Московская обл. и Польша. Пиломатериалы будут поставляться на зарубежный рынок: Афганистан, Казахстан, Узбекистан и Болгария. Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 27 декабря 2010 > № 277635

Министр энергетики Ирана Маджид Намджу в ходе трехсторонней встречи министров энергетики Ирана, Афганистана и Таджикистана заявил, что в самое ближайшее время вступит в строй Бушерская АЭС мощностью более 1 тыс. мвт. электроэнергии и в Иране изучается вопрос о строительстве новых атомных электростанций, сообщает агентство ИРНА.

М.Намджу подчеркнул: «Сегодня с учетом сложившейся обстановки мы нуждаемся в расширении регионального сотрудничества и сближении народов как никогда ранее».

По словам иранского министра, лидеры Ирана, Афганистана и Таджикистана выступают за укрепление братских связей между тремя странами, и, с другой стороны, страны региона обладают огромными возможностями и потенциалом в различных областях. «Перед нами стоит задача максимально использовать этот потенциал в интересах своих стран и народов», – отметил М.Намджу.

Далее М.Намджу сообщил, что в наст.вр. Иран располагает электростанциями общей установленной мощностью более 59 тыс. мвт. Кроме того, строятся новые электростанции мощностью 27,5 тыс. мвт.

Строящиеся электростанции представляют собой тепловые, ветровые, геотермальные и солнечные электростанции, гидроэлектростанции. Все они будут введены в эксплуатацию в течение пяти ближайших лет.

М.Намджу подчеркнул, что уже сейчас между Ираном и соседними странами осуществляется обмен электроэнергией. Изучается вопрос об установлении подобных связей с Таджикистаном и странами, расположенными на южном побережье Персидского залива. В наст.вр. Иран предоставляет инженерно-технические услуги многим странам, и такое сотрудничество будет постоянно расширяться.

М.Намджу сообщил, что на сегодня Иран связан двумя линиями электропередачи с Афганистаном мощностью 132 квт. и 20 квт. Согласно новому контракту, планируется поставлять в Афганистан более 200 млн. квтч. электроэнергии в год. В наст.вр. рассматривается вопрос о сотрудничестве в области электроэнергетики с Таджикистаном с учетом завершающегося строительства гидроэлектростанции Сангтудинская-2. Все это способствует тому, что обмен электроэнергией между тремя странами, Ираном, Таджикистаном и Афганистаном, начнется в самом ближайшем будущем. Iran News

Объем работ по виду деятельности «Обработка древесины и производство изделий из дерева» к 2015г. в Бурятии должен превысить 1 млрд. руб. Такая прогнозная сумма прописана в проекте закона республики о программе социально-экономического развития на 2011-2015гг. Документ, как ожидается, будет рассмотрен на сессии парламента республики в фев. 2011г.

Помимо обработки древесины в число индикаторов программы в сфере развития лесопромышленного комплекса включен вид деятельности «Целлюлозно-бумажное производство», а также пункты: производительность труда на одного занятого и его рентабельность.

Для достижения поставленной цели и выполнения индикаторов, необходимо решение ряда задач, в т.ч. – по расширению и развитию лесосырьевой базы, ориентированию лесопромышленного комплекса на увеличение объема внутренней переработки древесины и реализации пиломатериалов.

Согласно программе СЭР на 2011-2015гг., в лесопромышленном секторе запланирована реализация следующих проектов: организация комплексной переработки древесины и строительство инфраструктуры ООО «ЛПК «Байкал-Нордик»; создание предприятия по заготовке и глубокой переработке древесины с объемом до 510 тыс.куб.м. в год на территории Закаменского и Джидинского районов Республики Бурятия ООО «Феникс». Кроме этого, предполагается строительство предприятия по безотходному производству различных видов продукции из древесины полного цикла, включая завод по производству древесностружечных плит ЗАО «Ангара-Богучан-Лес». Также предусматривается строительство и техническое перевооружение деревообрабатывающих мощностей ОАО «Байкальская лесная компания»; строительство деревообрабатывающего комбината на базе инфраструктуры и мощностей Озерного горно-обогатительного комбината; строительство лесовозных дорог в Еравнинском, Прибайкальском, Баргузинском, Хоринском и Закаменском районах.

Восток-Телеинформ

Председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер утвердил «программу газификации регионов Российской Федерации на 2011г.». В соответствии с нею, в следующем году «Газпром» направит на газификацию 65 российских регионов 25 млрд. руб.

Как и в предыдущие годы, при определении объемов инвестиций в каждый конкретный субъект России учитывались не только уровень его газификации, но и наличие задолженности за поставленный газ, а также степень выполнения региональными органами власти графиков подготовки потребителей к приему газа.

Если перевести в долл. озвученную сумму, получится менее 1 млрд., что довольно скромно, учитывая массу проектов с миллиардными долл.ыми сметами, которые реализуются, несмотря на кризис и тяжелую финансовую ситуацию как в стране, так и в самом «Газпроме», отмечает «Независимая газета».

Впрочем, в самом концерне ситуация вроде бы и не выглядит кризисной. Иначе как объяснить, что с нового года сотрудникам «Газпрома» повысят зарплату почти на 8%, о чем также объявил Алексей Миллер.

Как говорится в официальном сообщении компании, в 2005-09гг. она направила на газификацию регионов 90 млрд. руб. Это позволило повысить средний уровень газификации на 9% – с 54,2 до 63,2%.

Независимых экспертов такие данные настораживают. «Достаточно посмотреть, каких неимоверных затрат и сложностей стоит подвести и подключить газоснабжение хотя бы в Подмосковье, – напоминает партнер консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин. – Все эти расходы, о которых объявляет «Газпром», страшно малы в масштабах всей страны, а потому проблемы газификации они, разумеется, не решают.

К тому же у концерна есть куча других куда более амбициозных и затратных проектов, эффективность которых сомнительна, зато масштабы несопоставимы: проект «Алтай» стоимостью в 14 млрд.долл. или Восточная программа – еще 23 млрд.долл. На этом фоне вложения в газификацию регионов 25 млрд. руб. в год выглядят просто смешно».

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с министром природных ресурсов и экологии РФ Ю.П.Трутневым

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Юрий Петрович! Геологоразведка, восстановление минерально-сырьевой базы – мы много раз на эту тему говорили, в том числе и в профильных учреждениях. Знаю, что у Вас есть последние данные по результатам работы этого года. Какие они?

Ю.В.Трутнев: Владимир Владимирович! Подведены предварительные итоги геологоразведки за прошедший год. Уже сейчас можно твёрдо говорить о том, что мы достигли расширенного воспроизводства основной группы полезных ископаемых. При этом по нефти прирост рекордный – он будет не менее 750 млн тонн. Это в 1,5 раза больше добычи. В основном открыты средние и мелкие месторождения в Иркутской области, Ямало-Ненецком автономном округе.

По газу не менее 810 млрд куб. м – тоже с хорошим запасом. По основным группам твёрдых полезных ископаемых тоже все в порядке. Это уже шестой год, когда мы достигаем расширенного воспроизводства, выполняем программу воспроизводства минерально-сырьевой базы, утверждённую Правительством и в 2008 году актуализированную.

Кроме того, Вы помните, что в этом году мы приняли стратегию развития геологической отрасли, направленную прежде всего на привлечение инвестиций в геологоразведку. И будем её исполнять.

В.В.Путин: Хорошо.

Наблюдательный совет российской корпорации нанотехнологий одобрил участие «Роснано» в семи новых инвестиционных проектах по наноматериалам, биомедицине, электро- и автомобильной технике и в сфере инвестиций, сообщает госкорпорация.

Общий бюджет проектов превышает 26 млрд. руб., включая софинансирование со стороны «Роснано» в объеме более 12 млрд. руб., отмечается в сообщении.

Новым проектом «Роснано» в сфере наноструктурированных материалов станет создание производства конструкционных материалов нового поколения из наномодифицированного высокомолекулярного политетрафторэтилена (ПТФЭ).

Продукция проекта будет применяться в различных отраслях промышленности. Основными конкурентными преимуществами продукции проекта являются, в частности, низкий коэффициент трения и более высокая, по сравнению с существующими материалами, износоустойчивость. Заявителем проекта выступил Научно-исследовательский физико-химический институт им. Л.Я. Карпова.

Наблюдательный совет «Роснано» одобрил участие корпорации в Европейском фонде прямых инвестиций трансфера технологий. Партнером «Роснано» в этом проекте выступит группа UniCredit, которая будет осуществлять консультационную поддержку в поиске передовых технологических компаний в Западной Европе и оценке их инвестиционной привлекательности.

Управляющей компанией нового фонда станет Fleming Family & Partners. Целевой размер фонда составит 15 млрд. руб., не более 50% которых внесет «Роснано».

Также получил поддержку проект создания производства приборов для молекулярной диагностики – биодетекторов и расходных бионанослайдов, разработанных заявителем – американской компанией BiOptix. В России при участии специалистов НОЦ «Бионанофизика» будет создано производство бионанослайдов.

Другой одобренный «Роснано» проект направлен на создание серийного производства литий-ионных аккумуляторов с использованием нанокомпозиционного катодного материала для применения в переносных электроинструментах, источниках бесперебойного питания, средствах связи.

Продукцией еще одного проекта, инициированного Новосибирским заводом химических концентратов, станет специальный материал для производства катодов литий-ионных аккумуляторов.

Катоды, изготовленные из нанокомпозиционного материала на основе железо-фосфата лития, разработанного учеными СО РАН, обладают лучшей электронной и ионной проводимостью. Они будут использованы в уже запущенном «Роснано» совместном российско-китайском проекте по производству литий-ионных аккумуляторов Thunder Sky.

Одобрение «Роснано» получил совместный проект с Уральским электрохимическим комбинатом и группой компаний АТЕКС по созданию современного производственного комплекса для разработки и выпуска каталитических блоков и нейтрализаторов выхлопных газов автомобилей. Планируется, что продукция проекта будет применяться в производстве легковых и грузовых автомобилей с бензиновыми и дизельными двигателями, удовлетворяющих нормам Евро-4/5/6.

Наблюдательный совет также одобрил проект разработки, производства и внедрения девяти лекарственных препаратов, в производстве которых используются нанокомпозитные материалы.

На российский и мировой рынки предполагается вывести три препарата для лечения острого лейкоза и сосудистых заболеваний. Также планируется вывести один препарат на основе стволовых клеток для лечения цирроза печени и пять препаратов для лечения анемий, сахарного диабета, заболеваний печени, некоторых патологических состояний иммунной системы и дефицита гормона роста. Заявителем проекта выступило ОАО «Институт стволовых клеток человека».

Российская государственная корпорация нанотехнологий «Роснано» основана в 2007г. для реализации государственной политики в сфере нанотехнологий.

В России за год строят столько дорог, сколько в Китае за неделю. Инвестиции в транспортный комплекс России в этом году составят 987,6 млрд. руб., их объем увеличился в пределах инфляции. Однако в 2011г. бюджетные ассигнования на нужды минтранса сократятся на 83 млрд. руб. Может быть, тогда начнут экономить

Инвестиции в российский транспортный комплекс в 2010г., по предварительной оценке, составят 987,6 млрд. руб., что на 8,4% выше показателя 2009г. в сопоставимых ценах, говорится в материалах минтранса РФ.

По словам министра транспорта Игоря Левитина, объем бюджетных ассигнований на 2011г. минтрансу составит 571 млрд. руб. (в 2010г. – 654 млрд. руб.). Текущие расходы планируются на уровне 237 млрд. руб., или 42% от общего объема бюджетных ассигнований, расходы инвестиционного характера – 334 млрд. руб., или 58% от общего объема бюджетных средств.

«Сокращение финансирования минтранса ничего не решает, т.к. при нашей чудовищной дороговизне строительства дорог добавить или прибавить 100 млрд. это не имеет никакого значения с точки зрения темпов дорожного строительства», – заявил BFM.ru гендиректор компании «ФинЭкспертиза» Агван Микаелян. По его мнению, по дороговизне строительства дорог Россия сейчас «впереди всего мира».

Экономист напомнил, что два года назад было много разговоров про увеличение темпов и объемов финансирования дорожного строительства. Но с тех пор все эти разговоры притихли, а планы были фактически свернуты.

Между тем, дела с дорожным строительством обстоят неважно: так, в 90гг. в России ежегодно строилось 6 тыс.км. дорог, а в «нулевые» темпы сократились примерно в 3 раза. «За 2009г. мы построили дорог столько, сколько Китай за неделю, хотя их бюджет на эти цели был всего в два раза больше. И я не нахожу ни одного объяснения, почему наша цена строительства должна быть дороже чем в Европе и 8-кратно дороже, чем в Китае, хотя по качеству мы далеко не самые первые», – сокрушается Микаелян.

Впрочем, возможно, в следующем году от выделенных из бюджета средств будет какая-то отдача. Как сообщил Игорь Левитин, финансирование ФЦП «Развитие транспортной системы России (2010-15гг.)» будет сконцентрировано на объектах с высокой степенью готовности.

В 2011г. планируется ввести такие значимые объекты морского транспорта, как объекты в портах Оля, Усть-Луга, морской пассажирский терминал на Васильевском о-ве Санкт-Петербурга.

В дорожном хозяйстве будут сданы объекты на дорогах «Дон», «Беларусь», «Уссури», «Байкал» и другие, степень готовности которых на сегодня высока.

На воздушном транспорте достроят объекты аэропортов Московского авиационного узла, аэропортов Минеральных Вод, Горно-Алтайска, Казани и Якутска.

Перевозить стали больше

В министерстве рассчитывают, что коммерческий грузооборот по результатам 2010г. вырастет на 7,2% к уровню пред.г. и составит 2,25 трлн. тонн-км. Переработка грузов в морских портах России в 2010г. увеличится на 6,7% к уровню 2009г. и составит 530 млн.т.

Пассажирооборот транспорта общего пользования в 2010г. составит 105,5% от уровня 2009г. и превысит 488 млрд. пасс-км.

На воздушном транспорте прирост пассажирооборота прогнозируется на уровне 30% к пред.г. – превысит 50 млн.чел.

Ведущие аэропорты действительно неплохо наращивают объемы, и как сообщили BFM.ru в пресс-службе международного аэропорта «Шереметьево», как раз 24 дек.был перевезен 19-миллионный пассажир. Это новый рекорд по объемам перевозок (в 2008г. было всего 15,2 млн. пассажиров).

К тому же по данным ACI EUROPE (Международный Совет Аэропортов – Европейское отделение) за янв.-окт. 2010г. Шереметьево лидирует в группе крупных аэропортов Европы (пассажиропоток от 10 до 25 млн.чел. в год) с ростом объема перевозок на 31,5%.

Однако доступность авиатранспорта для россиян все еще очень низка в сравнении с развитыми странами: за год этим транспортом пользуется в среднем только каждый третий гражданин РФ.

В тоже время пассажиропоток на других видах транспорта не восстановился пока до уровня 2008г. и во многом это связано с застоем в развитии транспортной инфраструктуры. По данным Росстата, протяженность автодорог с твердым покрытием федерального значения за 2005-10гг. выросла всего с 47,1 до 50,1 тыс.км. (в среднем на 1 тыс.км. в год).

Зато протяженность таких автодорог регионального и межмуниципального значения за этот период уменьшилась с 499 до 450 тыс.км., а дорог необщего пользования за этот период стало в полтора раза меньше (их протяженность сократилась со 194 до 129 тысяч км).

К тому же, по данным Росавтодора, доля федеральных дорог с усовершенствованным покрытием, достигшая к 2005г. 91%, через 5 лет снизилась на 0,4%; а доля федеральных дорог, которые соответствуют нормативным показателям по безопасности, составляет всего 60,4%.

«Грубо говоря, дороги портятся быстрее, чем их вводят в строй», – делает вывод директор Института проблем глобализации Михаил Делягин, по оценке которого потери от некачественных дорог и их недостаточной густоты превышают 2% ВВП (или 1,8 трлн. руб.) – это больше, чем государство тратит на оборону.

«Отсутствие нормальных дорог – это серьезный тормоз для развития, и эта проблема является следствием коррупции и несовершенства законодательства, которые наслоились друг на друга. Но никто не может разрубить этот гордиев узел», – резюмирует Агван Микаелян. Алексей Щеглов

Сделка по продаже ОК «Русал» Олега Дерипаски своей доли в ГМК «Норильский никель» может быть закрыта в течение трех-четырех месяцев. Такое мнение высказал второй крупный акционер ГМК, глава холдинга «Интеррос» Владимир Потанин в интервью изданию The Wall Street Journal.

«Норникель» сделал щедрое предложение «Русалу», – сказал Потанин о 12 млрд.долл., которые ГМК предлагает алюминиевой компании за 25% «Норникеля».

«Это дает шанс разрешить акционерный конфликт», – добавил глава «Интерроса».

После годового собрания акционеров «Норникеля» 28 июня между «Русалом» и «Интерросом», владеющими по 25% в ГМК, развернулась публичная дискуссия о легитимности итогов собрания. «Русал» не смог провести в совет директоров ГМК столько своих кандидатов, сколько планировал, и оспорил решение собрания в суде. Однако состоявшееся в окт. внеочередное собрание акционеров «Норникеля» сохранило полномочия действующего совета директоров.

«Русал», пишет издание, долго повторял, что не имеет планов продавать свою долю, но, возможно, компания смягчила свою позицию, объявив в среду, что привлекла банк Merill Lynch для определения справедливой стоимости 25% пакета акций «Норникеля».

Государство выделит один млрд. руб. в 2011г. на реализацию федеральной целевой программы «Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории в 2011-20гг.». Всего на программу по охране Байкала до 2020г. планируется потратить более 70 млрд. руб., заявил в четверг замминистра природных ресурсов и экологии Игорь Майданов.

«Ориентировочное финансирование программы по сохранению уникальной среды Байкала и ликвидации накопленного ущерба составляет свыше 70 млрд. руб., и мы уже в следующем году будем проводить необходимые начальные реальные мероприятия на общую сумму один млрд. руб.», – сказал Майданов на пресс-конференции в РИА Новости.

По словам директора департамента госполитики и регулирования в сфере охраны окружающей среды и экобезопасности Минприроды Рината Гизатулина, речь идет в первую очередь о ликвидации отходов Джидинского вольфрамово-молибденового комбината.

«Это один из крупнейших ядовитых, скажем так, прыщей вокруг Байкала. С 2011г. правительство впервые начинает выделять целевые деньги на мониторинг Байкала, на сохранение биоресурсов Байкала, на воспроизводство объектов животного мира, на берегоукрепление, на уборку свалок, которые есть на Байкальской природной территории», – сказал Гизатулин.

При этом с каждым годом объем средств, выделяемых правительством на очистку Байкала, будет увеличиваться, в т.ч. будет профинансирована работа, связанная с ликвидацией отходов Байкальского целлюлозно-бумажного комбината, отметил директор департамента.

Федеральная целевая программа (ФЦП) «Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории в 2011-20гг.» была представлена в сент. этого года на Байкальском экономическом форуме. Программа предусматривает утилизацию и переработку накопленных промышленных отходов и альтернативное социально-экономическое развитие региона.

CDMA-оператор «Скай Линк» начал предоставление услуг мобильной связи стандарта GSM в 45 регионах России. Сетевую инфраструктуру «Скай Линку» предоставил крупнейший GSM-оператор страны – «Мобильные ТелеСистемы» (МТС). Основными потребителями услуг GSM в «Скай Линке» хотят видеть корпоративных (B2B) клиентов, а массовый рынок собираются обслуживать по остаточному принципу.

«Скай Линк» успел до конца 2010г. начать предоставление услуг GSM в 45 регионах страны, чего требовали от оператора договоренности с Роскомнадзором. Впрочем, несмотря на заверения оператора и поставщиков оборудования (см. новость ComNews от 12 авг. 2010г.), собственной инфраструктуры компания создать так и не успела, объявив о заключении масштабного соглашения с МТС на право пользования мощностями этого оператора.

Услуги связи в стандарте GSM оператор начал предоставлять вчера, 22 дек. 2010г., а первым корпоративным абонентом «Скай Линка» стала алтайская инфраструктурная компания «Гарант Оптимс». «Также уже есть предварительная договоренность на использование наших услуг связи в стандарте GSM с несколькими компаниями, работающими в различных отраслях (от дорожного строительства до управления онлайн-проектами)», – сообщает директор по связям с общественностью «Скай Линка» Ольга Пестерева.

Несмотря на то, что «Скай Линк» считает основными клиентами корпоративных абонентов, услуги будут предоставляться и частным лицам. «Мы, как оператор связи обязаны предоставлять услуги всем абонентам», – говорит Ольга Пестерева. При этом тарифы для корпоративных и частных абонентов на начальном этапе развития отличаться не будут. «Тариф – единый для всех регионов, стоимость минуты – от 4,5 руб.», – сообщает Ольга Пестерева.

Несмотря на то, что оборудование для базовых станций «Скай Линку» не поставлялось, часть инфраструктуры для работы в GSM-сетях у «Скай Линка» все-таки собственная, причем Alcatel-Lucent поставил оператору оборудование, позволяющее модернизировать сеть из GSM-стандарта в LTE. «Компания Alcatel-Lucent предоставила «Скай Линк» свое решение для конвергентных сетей RAN, которое позволяет осуществить плавную миграцию от GSM к технологии LTE и обеспечивает возможность интеграции различных мобильных частот в рамках единой сети. Мы подтверждаем свою готовность и далее сотрудничать со «Скай Линк» по развитию сети в соответствии с бизнес-задачами компании и потребностями ее клиентов» – говорит вице-президент Alcatel-Lucent в России и странах СНГ Александр Тихонов.

В самом «Скай Линке» также рассчитывают на возможность использовать полученные GSM-частоты в сетях LTE. «Мы видим определенные перспективы синергии голосовых услуг GSM с CDMA-бизнесом и дальнейшего перехода на технологию LTE. В наст.вр. мы ждем решения ГКРЧ по LTE 1800, после чего в рамках стратегии объединенного «Ростелекома» планируется совместное развитие сетей LTE. Все оборудование, которое приобретается сейчас и планируется приобретать под развитие сети, LTE-ready», – сообщает гендиректор «Скай Линк» Гульнара Хасьянова.

Используя мощности МТС для запуска GSM-сетей, «Скай Линк», между тем, будет эксплуатировать собственные частоты. «Оператор использует нашу инфраструктуру, но частотные присвоения у «Скай Линка» собственные- те, которые он получал», – говорит пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.

Срок, на который заключен контракт между «Скай Линк» и МТС не разглашается. «Договор срочный, но его длительность мы не разглашаем», – говорит Ирина Осадчая. «Параметры договора с МТС не сообщаем», – еще более лаконична Ольга Пестерева.

Субсидии на сумму 24,17 млн. руб. получили в 2010г. 50 томских малых инновационных предприятий, 38 из которых созданы при вузах, сообщил РИА Новости председатель комитета по науке обладминистрации Алексей Пушкаренко.

Средства были выделены из областного бюджета (20%) и федерального (80%). Получить субсидии в размере до 500 тысяч руб. могли малые инновационные предприятия при вузах и НИИ, а также компании, созданные после 1 авг. 2010г.

«Львиная доля предприятий – из «инновационного пояса» Томского университета систем управления и радиоэлектроники (17 предприятий), это IT-технологии. На втором и третьем местах -Томский политехнический (10) и государственный (6) университеты, это новые материалы и нанотехнологии», – сказал Пушкаренко.

Он уточнил, что действие программы поддержки инновационных предприятий будет продлено и на 2011г.

«Деньги в областном бюджете заложены. Про планы минэкономразвития мы не знаем», – сказал Пушкаренко.

По словам Пушкаренко, всего в Томской обл. насчитывается 400 инновационных предприятий, из них 50 были созданы в 2010г. В «инновационный пояс» томских вузов и НИИ входят 246 малых компаний. Сергей Леваненков

Чистая прибыль крупнейшего в мире независимого нефтяного трейдера Trafigura упала за прошедший финансовый год на 20%. Показатель составил 751 млн.долл., в то время как годом ранее прибыль компании составляла 940 млн.долл., передает The Financial Times.

Виной столь резкого снижения прибыли послужили сложные условия на сырьевом рынке в первом финансовом пол. При этом падение оказалось не таким сильным, как этого ожидали в компании. Избежать прогнозируемого падения помогли доходы от продажи угольной шахты в Перу.

В прошлом финансовом году чистая прибыль Trafigura выросла на 70%.

В начале этой недели «Норильский никель» договорился с трейдером о продаже АДР ГМК, которыми владеют полностью принадлежащие ей косвенные дочерние компании и которые составляют 8% акционерного капитала компании.

«Дочка» компании «Комстар – Объединенные ТелеСистемы» (ОАО «Комстар-ОТС») – «Комстар-Регионы» – приобрела 100% альтернативного оператора «Новосибирская мультисервисная компания» (НМСК). Сумма сделки составила 725 млн. руб. (23,6 млн.долл.) с учетом долговых обязательств. На покупку НМСК также претендовал холдинг «Национальные кабельные сети».

Группа компаний НМСК предоставляет услуги кабельного телевидения, широкополосного доступа в интернет и фиксированной связи в Новосибирской обл. под торговой маркой CityHomeNet. Сеть НМСК на основе технологии FTTB покрывает 247 тыс. домохозяйств. Компания обслуживает 71 тыс. абонентов кабельного телевидения и 41 тыс. абонентов широкополосного доступа, а также 500 корпоративных пользователей фиксированной связи.

Как сообщает пресс-служба «Комстар-ОТС», на момент приобретения чистый долг НМСК составлял 7,54 млн. руб. (0,25 млн.долл.). «Финансовые результаты компании будут консолидированы в финансовую отчетность группы МТС начиная с 20 дек. 2010г.», – отмечает пресс-служба «Комстар-ОТС».

Как ранее сообщал ComNews, компания «Мультирегион», которой управляют «Комстар-Регионы», 5 окт. 2010г. подала заявку в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) на приобретение НМСК, 14 окт. антимонопольщики ходатайство одобрили (см. новость ComNews от 28 окт. 2010г.). Кроме того, на НМСК претендовал и холдинг «Национальные кабельные сети», который подал ходатайство о приобретении НМСК 12 окт. 2010г. 27 окт. ФАС одобрила ходатайство «Национальных кабельных сетей» о приобретении 100% долей НМСК.

Председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и президент Республики Саха (Якутия) Егор Борисов подписали договор о сотрудничестве в области социально-экономического развития республики при реализации Восточной газовой программы. Об этом сообщило управление информацией Газпрома, передает РБК.

Договор предусматривает проведение комплекса совместных мероприятий, направленных на создание и развитие социальной и производственной инфраструктуры республики по мере развития деятельности Газпрома в регионе; организацию долгосрочных поставок газа потребителям Дальнего Востока и закрепление Газпрома на рынках стран Азиатско-Тихоокеанского региона; развитие газификации населенных пунктов республики.

Согласно документу, республика окажет содействие газовому концерну в разработке мер господдержки проектов развития газовой промышленности в восточных регионах России, а также в формировании на территории Якутии энергетической и транспортной инфраструктуры для эффективной реализации Восточной газовой программы.

Кроме того, Якутия обеспечит выделение земельных участков для проведения Газпромом работ по созданию инфраструктуры в рамках освоения Чаяндинского месторождения.

В свою очередь Газпром проведет комплекс работ по освоению Чаяндинского месторождения, исходя из планов ввода в опытно-промышленную эксплуатацию его нефтяной оторочки в 2014г., газовых залежей – в 2016г. При этом компания реализует необходимый комплекс природоохранных мероприятий.

Также Газпром окажет содействие в трудоустройстве жителей республики для работы на своих объектах. Будет продолжена реализация социальных инвестиционных проектов и программы газификации региона.

Напомним, соглашение о сотрудничестве между Газпромом и Республикой Саха (Якутия) подписано в июле 2007г., договор о газификации – в июне 2008г.

Средний уровень газификации Якутии составляет 23,3%, в т.ч. в городах – 27,8%, на селе – 14,1%. В среднем по России эти показатели равны 63,2%, 67,5% и 45,5% соответственно.

Газпром не поставляет в республику природный газ. В рамках реализации утвержденной в 2007г. Министерством промышленности и энергетики РФ Восточной газовой программы на востоке России будут созданы новые центры газодобычи: Красноярский, Иркутский, Якутский, Камчатский и Сахалинский.

Базовым для Якутского центра газодобычи является Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение, лицензией на которое владеет Газпром. Месторождение расположено в Ленском районе Якутии. Запасы газа месторождения по категории С1+С2 составляют 1,24 трлн. куб.м. газа, извлекаемые запасы нефти и конденсата – 68,4 млн.т. В I пол. 2011г. Газпром планирует завершить выполнение обоснования инвестиций в обустройство Чаяндинского месторождения, транспортировку и переработку газа.

В ходе визита в Индию президента Дмитрия Медведева было подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве двух стран в области разведки, добычи, транспортировки, переработки, очистки, хранения, продажи и использования нефти, природного газа

Россия и Индия впервые заключили официальное соглашение о сотрудничестве в нефтегазовой сфере. Более того, оно уже получило конкретное развитие. Главный акционер «Башнефти» и владелец доли в «Русснефти» АФК «Система» и индийская ONGC собираются рассмотреть возможность объединения всех или некоторых имеющихся у них активов в области нефтедобычи и нефтепереработки.

Вчера в ходе визита в Индию президента Дмитрия Медведева было подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве двух стран в области разведки, добычи, транспортировки, переработки, очистки, хранения, продажи и использования нефти, природного газа. «Также стороны намерены взаимодействовать в области осуществления совместных проектов в области сжиженного природного газа»,- отмечается в сообщении минэнерго. Это первое подобное соглашение России и Индии.

Также в Индии прошли переговоры и на корпоративном уровне. АФК «Система» и ONGC Videsh подписали рамочное соглашение, которое предполагает «рассмотрение возможностей объединения всех или некоторых имеющихся у них активов в области нефтедобычи и нефтепереработки». Как отметили в «Системе», с ее стороны могут быть предложены пакет акций «Башнефти» (АФК владеет 73% акций «Башнефти») и 49% акций «Русснефти», а со стороны ONGC – 100% акций Imperial Energy, владеющей активами в России.

В рамках объединения возможно использовать и другие нефтегазовые активы, которые будут приобретены до заключения юридически обязывающих соглашений, а также денежные средства. При этом стороны договорились рассмотреть «возможности совместных инвестиций в существующие и потенциальные активы обеих компаний на территории стран, являющихся ключевыми для АФК «Система» и ONGC Videsh».

ONGC через дочернюю ONGC Videsh владеет 20% в проекте «Сахалин-1», разрабатываемом в рамках СРП. В начале 2009г. ONGC приобрела за 2,1 млрд.долл. британскую Imperial energy, которая владеет 12 лицензиями на добычу в Томской обл. и одной – в Казахстане. Также ONGC высказывала желание участвовать в разработке «Сахалина-3», который будет разрабатывать «Газпром».

ONGC давно проявляет интерес к приобретению доли в «Башнефти», основным акционером которой АФК «Система» стала в 2009г. (см. «Ъ» от 14 дек.). Год назад стороны подписали меморандум о взаимопонимании, предполагающий совместные инвестиции в нефтегазовые проекты. «В первую очередь мы планируем концентрировать усилия и нашу индустриальную экспертизу на изучении возможностей для совместного развития в России. Но готовы рассматривать привлекательные активы и на других территориях. В течение ближайшего года контуры нашего сотрудничества станут более определенными»,- заявил «Ъ» президент АФК «Система» Леонид Меламед.

Источник «Ъ», близкий к корпорации, пояснил, что после решения межправительственной комиссии о выдаче «Башнефти» лицензии на месторождения имени Требса и Титова, принятого в начале дек., переговоры с ONGC стали «более предметными». «Но в первую очередь речь идет о продаже доли в «Башнефти» – где-то 20%, а не об участии ONGC в разработке Требса и Титова,- говорит собеседник «Ъ».- Переговоры довольно активные, но до конкретики далеко, могут быть варианты и создания СП».

«Система» имеет репутацию портфельного инвестора, поэтому продажа доли в «Башнефти» выглядит вполне логично, полагает Лев Сныков из «ВТБ Капитала». Но Алексей Кокин из «Уралсиба» отмечает, что у корпорации «есть свобода действий и она рассматривает разные сценарии». Аналитик считает, что может быть выбран вариант создания СП, в котором «Система» получит контроль.

Об этом пишет «Коммерсантъ», как передает www.centrasia.ru.

ОАО «РусГидро», ООО «Компания «Базовый элемент», ООО «ЛПК «Континенталь менеджмент» и администрация Красноярского края подписали дополнительное соглашение о намерениях, касающееся погашения задолженности ООО «Енисейский ЦБК» перед ОАО «Красноярскэнергосбыт». Как говорится в сообщении «РусГидро», соглашение является дополнительным в отношении аналогичного документа, подписанного сторонами 28 сент. 2010г., передает РБК.

Документ регламентирует график погашения задолженности объемом 150 млн. руб. со стороны ООО «Енисейский ЦБК», управляемого ООО «ЛПК «Континенталь менеджмент», перед ОАО «Красноярскэнергосбыт» на период до 31 марта 2012г. По условиям соглашения, до 31 дек. 2010г. Енисейский ЦБК обязуется выплатить 30 млн. руб., оставшаяся сумма будет выплачиваться ежемесячно неравными долями.

В свою очередь, ОАО «Красноярскэнергосбыт» обязуется продолжить поставки электроэнергии по действующим договорам на условиях трехдневной предоплаты. Нарушение графика платежей может повлечь за собой прекращение поставок электроэнергии, поэтому для обеспечения своевременного перечисления средств за потребленную энергию ООО «Енисейский ЦБК» предоставит револьверную банковскую гарантию АКБ «Союз» на сумму предоплаты.

Более четырех месяцев назад «Красноярскэнерго» приостановило электроснабжение Енисейского целлюлозно-бумажного комбината из-за сформировавшихся долгов по оплате за электроэнергию.

Комиссия общественной палаты Алтайского края по вопросам экологии и здоровья, краевая общественная организация «Геблеровское экологическое общество», Управление лесами Алтайского края, Управление природных ресурсов и охраны окружающей среды организовали круглый стол «Проблемы охраны и использования городских лесов и лесов на особо охраняемых природных территориях Алтайского края».

Основной вопрос для обсуждения – правовой статус городских лесов. «Понятие «городской лес» не раскрыто в законодательстве и не понятно, под чьим контролем он находится, кто его собственник. Получается, что никто не несет ответственность за нарушения и разрушения, причиняемые лесу хозяйством и другой человеческой деятельностью», – отметил председатель Алтайской краевой общественной организации «Геблеровское экологическое общество» Алексей Грибков. Экологи рекомендовали включить в резолюцию положение, призывающее власть определить правовой статус городских лесов.

Заведующая кафедрой ботаники Алтайского государственного университета Татьяна Терехина отметила, что на территории заказников, созданных для сохранения биоразнообразия, все же ведется хозяйственная деятельность. «Необходимо создать систему зонирования в заказниках. Территория ООПТ должна быть четко разграниченной и должны быть такие зоны, которые будут неприкосновенны для населения», – подчеркнула Т. Терехина. Участники круглого стола также отметили, что решение экологических проблем края невозможно без участия гражданского общества. «Проблемы будут тогда решаться успешнее и эффективнее, когда объединятся государственные структуры, арендаторы и общественные организации. Также необходимо рассмотреть возможность создания рабочей группы при общественной палате Алтайского края, которая разработает программу мероприятий по охране лесов», – предложил сотрудник АКОО «Геблеровское экологическое общество» Олег Гармс.

В III кв. 2010г. объем поставок российских хвойных пиломатериалов на экспорт увеличился на 13% до 4,5 млн.куб.м., в то время как цена пиломатериалов выросла на 6% до $167 за куб.м., отмечается в обзоре Lesprom Network. Однако объемы поставок и цены на лесную продукцию в отношении различных стран-импортеров вели себя совершенно по-разному.

Так, Китай не только сохранил положение крупнейшего импортера российских пиломатериалов, но и увеличил объемы закупок на 71% до 1,29 млн.куб.м., а средняя цена поставки леса в эту стану снизилась на 3% до $139 за куб.м. Такие же темпы роста закупок российских пиломатериалов из топ-17 крупнейших стран-импортеров показали Сирия и Иран, поставки в которые в III кв. выросли на 75 и 72% соответственно. Цены поставок в эти страны выросли на 10%.

Сильнее всего падали поставки пиломатериалов в Германию (на 30% до 171 000 куб. м.), в Казахстан (на 44% до 128 000 куб. м.) и в Великобританию (на 32% до 99 000 куб. м.). При этом если стоимость куб.м. пиломатериалов для казахских потребителей выросла лишь на 1% до $109, то для покупателей из Германии и Великобритании на 17 и 12% до $236 и $222 соответственно.

Крупнейшими экспортерами хвойных пиломатериалов остались Лесосибирский ЛДК и Новоенисейский ЛХК из Красноярского края: они экспортировали 122 000 и 115 000 куб.м. пиломатериалов соответственно. Однако объемы их поставок снизились по сравнению с III кв.м 2009г. на 3% и 2%. Наибольший рост экспорта показал Соломбальский ЛДК из Архангельска: его поставки за рубеж выросли на 32% до 62 000 куб.м. Ведомости

Цена килограмма гречки в розничной сети Хакасии – региона, который производит гречневую крупу, – превысила 80 руб., передает РИА «Новости».

С июля 2010г. цена килограмма гречки в Хакасии выросла в два раза. За неделю гречневая крупа подорожала на 8,9%, средняя цена в рознице достигла 81,2 руб. В министерстве сельского хозяйства Хакасии уверены, что повода для продолжающегося роста цены на гречку нет.

В этом году собрано 8 тыс.т. гречихи. Этого достаточно, чтобы обеспечить нужды республики и продавать в соседние регионы. Отпускные цены производителей на гречку нового урожая не должны превысить 14 руб. за 1 кг.

В Алтайском крае филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети (МЭС) Сибири – ввел в эксплуатацию новый автотрансформатор мощностью 200 МВА на реконструируемой подстанции 220 кВ «Чесноковская» (Первомайский район). Как сообщили в администрации региона, работы выполняются в рамках инвестиционной программы ФСК ЕЭС. В результате комплексной реконструкции мощность подстанции увеличится с 250 МВА до 400 МВА. Новый автотрансформатор, установленный взамен устаревшего агрегата мощностью 125 МВА, введен в строй досрочно, его пуск по инвестиционной программе был запланирован на 2011-12гг., передает РБК.

Подстанция 220 кВ «Чесноковская», построенная в 1963г, является важнейшим питающим центром Барнаульского энергоузла. От надежной работы этой подстанции зависит электроснабжение промышленных и социальных объектов севера и востока Алтая с населением более 700 тыс.чел. Как отметил губернатор региона Александр Карлин, после того завершения в 2012г. на подстанциях «Чесноковская» и «Власиха» работ общей стоимостью 4,2 млрд. руб. «можно будет говорить, что проблема надежного энергообеспечения Алтая решена на несколько десятилетий вперед».

Напомним, реконструкция подстанции 220 кВ «Чесноковская» началась в 2009г. В наст.вр. на энергообъекте идет переоснащение открытого распределительного устройства 220 кВ. Также будет реконструировано здание, где размещается пункт управления подстанцией, и построено несколько новых сооружений. Объем инвестиций ОАО «ФСК ЕЭС» в реконструкцию подстанции составляет 1,7 млрд. руб.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл в Зеленограде заседание Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям

Стенограмма начала совещания:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Совсем недавно, 1 декабря, на заседании Правительства мы говорили о результатах работы государственных фондов по поддержке научной и научно-технологической деятельности. Предлагаю сегодня в рамках Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям вернуться к этим вопросам, поговорить о том, как строится работа.

Напомню, что эта площадка создавалась ещё в 2000 году в чистом поле, здесь был поставлен первый корпус, началась работа. Работа идёт, и идёт в целом неплохо. Я хочу напомнить, что работа в рамках этих фондов складывается по трём направлениям. Первое – это поддержка фундаментальной науки, и потом от этого направления отпочковалось другое направление деятельности – поддержка малого и среднего предпринимательства в инновационной среде. И третье направление – это поддержка гуманитарной науки.

В достаточно сложные годы, когда финансирование науки было крайне ограничено, эти фонды сыграли положительную роль, потому что точечно оказывали поддержку тем направлениям, которые были наиболее важны, наиболее востребованы.

За всё время работы фондами было профинансировано около 120 тыс. проектов. За счёт средств фондов было опубликовано более 4,5 тыс. научных трудов, проведено свыше 1 тыс. научных экспедиций.

Оказывалась поддержка молодым учёным. Так, большой популярностью среди творческой молодёжи пользуется программа, которая называется «Участник молодёжного научно-инновационного конкурса». Получается знаковая аббревиатура – «У.М.Н.И.К.». В её рамках более 4 тыс. инноваторов получили на развитие своего дела порядка 1 млрд рублей.

Отмечу, что Фонд развития малого предпринимательства в научно-технологической сфере тесно сотрудничает с Внешэкономбанком, с Российской венчурной компанией, корпорацией «Роснано». И, по сути, вместе эти институты развития формируют общую инфраструктуру для инновационного и высокотехнологичного бизнеса.

Мы понимаем важность и востребованность работы государственных фондов поддержки науки, поэтому в текущем году этим структурам было выделено более 10 млрд рублей. Кстати говоря, и в 2009-м была выделена эта же сумма (чуть-чуть даже побольше). Мы, по сути, остались на уровне докризисного 2008 года в 2009-м и 2010 году. В 2011 году из федерального бюджета на эти цели предполагается направить 11 млрд рублей.

Эти средства должны быть истрачены рационально, рачительно, пойти на финансирование действительно прорывных научных направлений, на разработку наиболее оригинальных и нестандартных идей научных исследовательских коллективов, а также на поощрение инновационных проектов, имеющих хорошую бизнес-перспективу.

Отмечу, что в настоящее время в России сформировался целый ряд инструментов, с помощью которых государство и частный бизнес обеспечивают развитие науки и инноваций. Это государственные программы, целевые научно-технические фонды (компании с государственным участием), частные инвестиционные и венчурные фонды.

Важно, чтобы государственные фонды нашли своё место в этой системе поддержки науки и инноваций, чётко определили те позиции, где их работа наиболее востребована и не имеет альтернативы.

Ни в коем случае фондам нельзя превращаться в мини-министерства, дублировать функции государственных научных структур, академий, работать по ведомственным стандартам и шаблонам. Не надо бояться меняться, надо стремиться соответствовать сегодняшним реалиям и в первую очередь выстраивать прямой диалог с теми, для кого и создавались государственные фонды, – с исследователями, научными коллективами. Главным принципом деятельности фондов должны быть публичность, прозрачность и общественный контроль. Поэтому хотел бы сегодня обратить внимание на несколько моментов.

Первое. Нужно тесно и заинтересованно работать с теми, кто обращается в фонды с заявками на получение грантов, оказывать им квалифицированную консультацию, помогать оформить все нужные документы, чтобы бюрократические формальности не тормозили дело.

Во-вторых, исследователи должны понимать, как будут рассматриваться их заявки, чем гарантирована объективность экспертных оценок, а также иметь все возможности ознакомиться с результатами этой экспертизы.

Нельзя давать ни малейшего повода для разговоров в научной среде о том, что деньги выдаются только на так называемые свои проекты, близким к фондам людям. В этой связи необходимо наладить выборочный независимый контроль качества экспертных заключений.

Далее. В целом работа фондов должна быть ещё более открытой. Прошу публиковать в свободном доступе, на интернет-сайтах не только те заявки и проекты, которые получили гранты, но и обзорную информацию о всех других поступивших заявках, чтобы экспертное сообщество могло сравнить: какие заявки были и какие выиграли и получили грант.

И, конечно, на информационных ресурсах фондов должны появляться полные сведения о практических итогах и результатах реализации проектов, которые получили господдержку.

Четвёртое. Считаю, что должна быть разработана среднесрочная программа деятельности для всех государственных фондов и обязательно с индикаторами результативности их работы. Мы, когда на Правительстве 1 декабря обсуждали, как раз на это внимание и обратили.

И подготовка, и реализация таких планов должны быть максимально гласными и публичными с привлечением к обсуждению научной общественности.

Кроме того, предлагаю подумать о создании системы мониторинга использования результатов проектов, профинансированных фондами. Деньги истрачены, результаты получены. Это какие результаты? Это результаты, которые в папках где-то остались и пылятся на полках либо лежат где-то там на сайтах компьютерных и не востребованы? Или это то, что реально работает в жизни, то, что даёт отдачу в реальной экономике либо фундаментальную науку развивает? Нужно создать систему мониторинга использования результатов проектов.

И последнее. Сегодня нам предстоит определиться с тематикой следующего совещания нашей комиссии. Я знаю, что уже есть определённые наработки, и прошу сегодня их доложить.

Давайте перейдём к работе.

Что касается экспертизы. Мы с Андреем Александровичем (А.А.Фурсенко – министр образования и науки Российской Федерации) сейчас об этом говорили, когда ехали сюда. Он считает, что экспертиза налажена должным образом и действительно создано по-настоящему авторитетное экспертное сообщество на протяжении нескольких лет. Но нужно, повторяю, чтобы даже за рамками этой авторитетной группы была полная информация о том, как функционирует эта кухня и какой продукт она выдаёт.

Пожалуйста, Андрей Александрович.

А.А.Фурсенко: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Наша научно-техническая политика направлена на реализацию всей инновационной цепочки – от генерации знания до создания продукции, вывода её на рынок.

Научные фонды являются одним из ключевых элементов поддержки научно-инновационной деятельности, причём они не подменяют, не дублируют государственные академии наук, федеральные целевые программы. Они занимают в ней особое место. Они реализуют стадию формирования подготовки инициативных научных инновационных проектов. В то время как базовое финансирование всё-таки в большей степени направлено на сохранение развития инфраструктуры научных исследований, федеральные целевые программы поддерживают уже сформированные научно-инновационные проекты в рамках утверждённых научных приоритетов, то есть фонды обеспечивают некую позицию свободного поиска.

Два научных фонда – ФФИ и РГНФ (фундаментальных исследований и гуманитарный научный фонд) – поддерживают научные проекты на основе механизмов публичного конкурса, наиболее приемлемого для сферы фундаментальных исследований. Фонд содействия работает через заключение госконтрактов в соответствии с 94-м ФЗ. Все перечисленные научные фонды ориентированы, как уже было сказано, на поддержку инициативных работ учёных, причём независимо от того, в какой организации работают учёные – в государственной организации, частной организации, в Академии наук или в вузе.

Научные фонды представляют учёным средства в виде грантов, то есть на безвозвратной, некоммерческой основе. И качество исполнения всех проектов контролируется.

Владимир Владимирович поставил задачи – я не буду повторяться. Единственное, что хочу сказать, что действительно важнейшая тема – это экспертиза, экспертиза как заявок, так и выполненных проектов.

В принципе вокруг фондов создался корпус экспертов, которому доверяет научное сообщество. Когда мы реализовывали два постановления Правительства (№218 и 220), там требовалась экспертиза. Основу экспертного сообщества составили как раз эксперты из фондов. Могу сказать, по 220-му постановлению – это постановление, которое подразумевало конкурс ведущих мировых учёных, которые создают лаборатории в наших университетах. Мы привлекали экспертов, которые были предложены национальным научным фондом США, ассоциациями европейских и американских университетов, европейской комиссией. Наши российские эксперты ни в чём не уступали в качестве экспертизы экспертизе признанных мировых научных институтов.

У нас будут выступать руководители фондов. Что-то они уже сказали на выставке и сейчас более подробно будут рассказывать о своих достижениях. Всё-таки я упомяну несколько, на мой взгляд, наиболее интересных проектов.

В марте 2010 года в Дубне синтезирован новый сверхтяжёлый элемент с атомным номером 117. Я хочу сказать, что это открытие признано Американским физическим обществом одним из наиболее выдающихся достижений фундаментальной науки в 2010 году. Эта работа была инициирована выделением гранта со стороны РФФИ, после чего к этому присоединился ряд международных фондов из других стран – и эта работа была реализована. А с другой стороны, тем же самым РФФИ проинициирована достаточно прикладная работа – разработка Томским региональным центром технологий производства изделий из циркониевых, титановых сплавов для сборки атомных тепловыводящих реакторов. Она стала основой для разработки серийных технологий на Чепецком механическом заводе. То есть спектр очень широкий.

То же самое можно сказать по Фонду содействия. По-моему, Сергей Геннадьевич (С.Г.Поляков – гендиректор Фонда) показывал клапаны сердца. Сегодня клапаны, которые производятся на одной из компаний, поддержанной этим фондом, - она реально обеспечивает значительную часть, большую часть соответствующих операций в России, - но одновременно эти клапаны поставляются за рубеж, то есть они прошли международную экспертизу.

И по РГНФ. Владимир Николаевич (В.Н.Фридлянов – председатель совета Фонда) уже упоминал поддержку раскопок. Я считаю, что не менее важно то, что издаются уникальные издания. Они некоммерческие, но именно эти издания позволяют сохранять эту гуманитарную среду в стране. Это многотомная энциклопедия русского языка, это исследования по публикации и реставрации документов, уникальных документов.

Теперь буквально несколько слов о финансировании научных фондов. Когда в 1990-х годах создавались фонды, то объём их финансирования был соотнесён с общим объёмом финансирования гражданской науки. И в этом есть своя логика. Поскольку фонды являются питательной средой для подавляющего большинства крупных научных инновационных проектов (а я могу сказать, что и проекты, которые поддерживаются «Роснано», и проекты, которые поддерживаются в рамках Российской венчурной компании, в рамках проекта «Сколково», – это проекты, которые в той или иной степени на начальных этапах поддерживались в рамках перечисленных фондов), – так вот для того, чтобы не было нигде «узкого горлышка», как раз было определено соотношение между объёмом финансирования фондов и объёмом финансирования гражданской науки в целом. Это соотношение более или менее выдерживалось вплоть до начала кризиса, когда общий объём финансирования гражданской науки (в том числе как одна из антикризисных мер) не только сохранился, но и увеличился, а объём финансирования фондов остановился. Более того, были вопросы о том, что, может быть, сократить финансирование фондов. Но было решение Правительства тогда (в общем, оно было согласовано Минфином) – объём сохранить. И мы этот же объём сохранили на 2011 год. Сегодня в проекте бюджета на 2012–2013 годы финансирование уменьшено. Мы выступали с предложением о том, чтобы как минимум сохранить, а вообще, желательно, увеличить финансирование фондов. Я хочу сказать, что у нас понимание с Минфином на эту тему имеется, мы договорились вернуться к этому вопросу, когда будем смотреть коррекцию трёхлетнего бюджета в 2011 году. Но я тем не менее считаю необходимым это упомянуть.

Мне кажется, что было бы крайне важно всё-таки, чтобы финансирование фондов, как минимум в рамках инфляционных проблем (а лучше быстрее), росло. Почему так важно увеличивать объёмы финансирования фондов? Сегодня опасно через фонды ссужать направление исследований, потому что именно эти поисковые исследования дают возможность иногда получить качественно новые результаты там, где их не ожидали. Но если мы сохраняем спектр исследований, то тогда это приводит к тому, что начинают уменьшаться объёмы грантов. Например, сегодня средний грант по РФФИ – 400 тыс. руб., по РГНФ – 350 тыс. руб., по Фонду содействия – менее 1 млн. И в ряде случаев этого недостаточно для запуска задельных работ. Если в каких-то работах такого чисто теоретического характера этого достаточно, то в работах, где существует экспериментальная составляющая, этих денег мало. Поэтому очень хотел бы всё-таки, чтобы мы постепенно с учётом имеющихся экономических реалий объёмы финансирования фондов увеличивали.

И ещё несколько слов по поводу нормативного регулирования деятельности научных фондов. Мы подготовили соответствующий проект федерального закона об уточнении правового статуса фондов. Этот закон уже принят Госдумой в первом чтении. Научные фонды будут работать в целях поддержки не только научной, научно-технической, но также инновационной деятельности. Это принципиальный момент, который направлен на дополнительную поддержку инновационного развития. Включены в состав законопроекта и предложения о том, что надо распространить льготы для государственных научных фондов на частные фонды, то есть негосударственные фонды, – это в законе тоже присутствует. Устанавливается система налогового стимулирования, то есть от налога на прибыль освобождаются средства, полученные из фондов грантополучателями, и средства, которые поступают на формирование фондов из различных источников, то есть эти деньги выносятся из-под налогообложения на прибыль.

И в то же время мы обсуждали вопрос, что целесообразно дополнить законопроект законодательным определением понятия «инновационная деятельность» и также положением о том, что государственные фонды могут существовать не только в рамках бюджетного учреждения, но и в рамках автономного учреждения. Эти вопросы мы обсуждали – обсуждали и с участием фондов, и с другими нашими ведомствами, министерствами.

Мы считаем, что в принципе мы готовы уже к тому, чтобы такое дополнение сделать. В принципе эти дополнения могли бы быть сделаны в рамках второго чтения указанного закона. Ну и конкретно наши коллеги из фондов расскажут, дополнят по каждому фонду отдельно. Спасибо.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Уважаемые коллеги! Мы не случайно сегодня собрались. Действительно, я сказал об этом в самом начале, хотелось повнимательнее рассмотреть вопросы, связанные и с финансированием, и с результативностью деятельности фондов поддержки науки и исследований в области высоких технологий. Действительно, фонды работают давно, свыше 10 лет, и работают эффективно. Тысячи людей задействованы, тысячи! Поддержаны сотни тысяч проектов, сотни тысяч проектов! Результат очевидный. Не случайно, что из Фонда поддержки фундаментальных исследований отпочковался потом фонд, который занимается поддержкой малых и средних предприятий, работающих в сфере инноваций и высоких технологий. Это было естественное движение в этом направлении.

Эффективно работает и Фонд гуманитарных исследований. Мы сегодня посмотрели, как он работает. На Фонд фундаментальных исследований у нас в следующем году будет выделено 6 млрд рублей, на Фонд поддержки гуманитарных наук – 1 млрд, и на Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства – 4 млрд. В общем и целом – 11 млрд. Посмотрим по результатам работы I квартала, что можно будет сделать дополнительно, исходя, конечно, из результатов вашей работы. В этой связи обращаю внимание на необходимость совершенствования нормативно-правовой базы, тем более что у нас на марше сейчас несколько важных законов, в том числе закон об инновационной деятельности. Не знаю, сможем ли быстро разработать закон об экспертизе (хотя подумать над этим, конечно, можно), но предпринять сейчас необходимые шаги по совершенствованию системы экспертизы, по приданию ей большей гласности – это совершенно точно можно и нужно сделать, несмотря на то, что экспертное сообщество сложилось достаточно авторитетное. Необходимо привлекать авторитетных учёных и специалистов вне зависимости от их национальной принадлежности, без всяких границ. Это та область деятельности, где не должно и не может быть никаких границ.

Наконец, текущая работа, я думаю, будет тесно связана с другими институтами развития и с реальной экономикой. Это направление деятельности, живую связь с жизнью, конечно, нужно всячески поддерживать. Я исхожу из того, что мы будем видеть реальную отдачу. Реальную отдачу, которая будет повышать производительность труда, будет выражаться в повышении производительности труда, в увеличении инновационного продукта нашей экономики в целом. Пока, вы знаете, ситуация здесь, мягко говоря, сложная, несмотря на все наши призывы к тому, чтобы объём и доля инновационной экономики, экономики нового поколения была больше. Пока эти призывы, не могу сказать, что остаются только призывами – постепенное увеличение происходит, но пока достаточно скромными темпами. Наша с вами задача эти темпы увеличить. Для этого всё есть. Я рассчитываю на нашу совместную и эффективную работу в ближайшее время. Спасибо.

Выручка ОАО «Ларичихинский леспромхоз» (Алтайский край, ст. Ларичиха) по итогам 9 мес 2010г. составила 50245 тыс. руб, что на 7,76% больше величины выручки, полученной за аналогичный период 2009г. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Убыток за 9 мес тек.г. оставил 2954 тыс. руб против 2894 тыс. руб убытка за аналогичный период 2008г., Валовая прибыль увеличилась с 10457 тыс. руб (за 9 мес 2009г.) до 16498 тыс. руб.

В России достаточно сложно строить инвестиционные планы. С 1 янв. в России начнется постепенный переход от привычных ламп накаливания на более эффективное – и дорогое – освещение. Готовность Philips вкладывать деньги в Россию сдерживается отсутствием четких сигналов от правительства РФ

С 1 янв. 2011г. в России вступает в силу запрет на производство, импорт и продажу ламп накаливания мощностью 100 Вт и более. С 2013г. вроде бы предлагается запретить оборот ламп от 75 Вт, а с 2014г. – мощностью 25 Вт и более. Так россиян пытаются приучить к более энергоэффективному, но одновременно и более дорогому освещению. Если обычная лампа накаливания стоит 10 руб., то светодиодная – минимум тыс. Очевидно, что огромный российский рынок интересен иностранным производителям. Но инвестиционные устремления одного из основных мировых игроков, компании Philips, сдерживаются отсутствием четких сигналов от правительства РФ относительно планов на будущее. Об этом BFM.ru рассказал Владимир Габриелян, вице-президент и генеральный менеджер сектора Philips «Световые решения» в России, Белоруссии, Украине, Кавказе и Средней Азии.

• На прошлой неделе определились первые резиденты, которые будут работать в иннограде «Сколково». Среди них есть и компании, занимающиеся энергосбережением – это поле деятельности Philips. Компания планирует участвовать в проекте «Сколково»?

• Пока мы изучаем такую возможность. «Сколково» – интересный проект, который во многом соответствует тому, что делает Philips в области инноваций. Есть платформа для обсуждения, но конкретных планов по взаимодействию со Сколково у нас пока нет.

При этом международный опыт позволяет компании Philips делиться успехом подхода открытых инноваций. Philips стала первой западной компанией, которая запустила в партнерстве с НИПК «Электрон» уникальный проект разработки и производства высокотехнологичного медицинского оборудования. Он реализуется в формате инновационного партнерства полного цикла. Уже сейчас доля российских инноваций в данном проекте 15%, в течение трех лет этот показатель достигнет 51%. Чтобы добиться таких результатов, нам необходимо будет успешно сотрудничать с российскими партнерами в форме открытых инноваций. Очевидно, что «Сколково» может стать для нас одной из привлекательных площадок в данной работе.

Во-вторых, мы изучаем возможность применения аналогичного подхода к светотехнике. Закон об энергоэффективности и повышении энергосбережения, без сомнения, дает прекрасную возможность нашей компании. В области световых и энергосберегающих решений Philips занимает серьезные позиции в мире и может предоставить очень интересные возможности для того, чтобы добавить сюда локальный контент. Пока мы завозим в Россию продукцию, а не производим ее.

• Насколько российский рынок готов к восприятию световых решений, основанных на светодиодах? Ведь они дорогие.

• Действительно, пока основная проблема светодиодов в их дороговизне, несмотря на то, что они интересны с точки зрения энергоэффективности, превышающей 80%, и огромных возможностей для дизайна и управления светом. Еще 10 лет назад про светодиоды говорили как про экзотику, а сегодня уже от 5 до 7% всего светотехнического глобального рынка основано на светодиодных решениях. В России ситуация приблизительно такая же.

Глобальный тренд очевиден – в ближайшие 5 лет эти 5% превратятся более чем в 50%. Светодиодные решения становятся все более востребованными. У нас самих, коль скоро мы являемся одним из ведущих игроков, не только предлагающих рынку изделия из светодиодов, но также и выращивающих светодиоды, есть определенные шаги и планы, которые четко показывают нам то, каким образом будет снижаться себестоимость светодиодных изделий. К 2015г. светодиодные бытовые лампы будут раз в десять дешевле, они станут доступны широкой публике.

Недавно мы выпустили на европейский рынок светодиодный аналог бытовой 60-ваттной лампы, по сути дела это революционный прорыв в светотехнике: светодиодных ламп много, но они меньшей ваттности – 10, 25, 40. Наша 60-ваттная лампа стоит в Европе 49,99 евро. Мы прекрасно понимаем, что по такой цене в России никто покупать не будет – существует огромное количество непонятно кем и как брендованных ламп, которые могут стоить 500, 600, 700 руб. Другое дело, что многие из них сделаны без соблюдения необходимых стандартов и норм, а это достаточно опасная вещь с точки зрения пожарной безопасности. К тому же у неправильно сделанной светодиодной лампы может быть и некачественный свет, способный вызвать проблемы со зрением, не говоря уже о том, что она проработает намного меньше.

Помимо того, что в России, по сравнению с Европой, более низкий уровень жизни, в России пока нет рынка светодиодных изделий. Первое и основное для того, чтобы он сформировался, – это нормы и стандарты. Сегодня большинство продукции приходит в Россию из Азии, как правило, она не сертифицирована. Из-за того, что нет стандартов, изделие лишь называется светодиодным, а его стоимость может различаться в разы. И потребитель не до конца понимает почему.

Во-вторых, для формирования рынка необходимо государственное стимулирование. Лампа накаливания стоит 10 руб., светодиодная не может стоить дешевле тыс. руб. Разница огромная, и надеяться на то, что население начнет покупать эти лампы, наивно. При этом третья проблема, которая не способствует формированию рынка светодиодных решений, в том, что у нас на сегодня нет четкого понимания того, куда будут двигаться световые технологии в России.

• То есть?

• Мы не совсем понимаем, как правительство планирует стимулировать отказ от старых технологий и переход к новым. Емкость рынка ламп накаливания, об отказе от которых было объявлено в пред.г., составляет 600 млн. шт. Была взята модель Европы, где с этого года уже пошел отказ от ламп мощностью 75 ватт и выше. И к 2012г. лампы накаливания должны быть полностью выведены из обращения.

В России пока подтвержден лишь запрет на лампы мощностью от 100 Ватт и выше. Из-за того, что нет подтверждения следующих шагов, достаточно сложно строить инвестиционные планы. Если мы отказываемся только от 100-ваттных ламп, то это увеличит рынок энергосберегающих и светодиодных ламп на 20-25%. Если компании будут понимать, что шаги правительства подтверждаются и будут реализованы, то будет смысл инвестировать, вкладываться в разработки и производство, начинать борьбу за этот рынок.

Благодаря Жоресу Алферову все говорят про светодиоды, это достаточно модная вещь, правительство и президент заявляют о том, что это одно из ключевых направлений в области энергоэффективности. Вектор в этом направлении задан, осталось сделать несколько шагов, которые помогут рынку стать цивилизованным и качественным.

Мы в этом плане достаточно четко заявили свою позицию в минэкономразвития, перед которым поставлена задача определить стратегические направления в области энергоэффективности, и министерстве промышленности и торговли. Но и конечный потребитель тоже заинтересован в энергоэффективности. У нас очень много прорывных контрактов с владельцами промышленных компаний, которые прекрасно понимают, что энергоэффективное освещение уже сегодня может помогать им экономить до 50-60% от издержек, связанных со светом. Стало проще взаимодействовать с муниципалитетами, потому что в этом плане правительство делает определенные шаги.

• Какие именно?

• Установлено минимальное количество светодиодных решений при госзакупках – 5%. Если говорить о необходимости ускоренного перехода на светодиодные решения, то, как мы считаем, этих пяти процентов явно недостаточно. Надо говорить о цифре минимум в 30%, чтобы создавать рынок локального производства, а не рынок импортных светодиодных решений.

Существует необходимость создания или предложения финансовых инструментов для госорганов или муниципалитетов, потому что, повторюсь, пока светодиоды – решение достаточно дорогое. Возникает необходимость ускоренного прихода на рынок энергосервисных компаний, компаний-посредников между муниципалитетом и производителями изделий. Такая компания, купив изделие, может отдать его муниципалитету. Но для этого необходима законодательная база, в соответствии с которой энергосервисные компании будут гарантированно получать в течение определенного времени те деньги, которые тратит муниципалитет на освещение.

Благодаря энергосервисным компаниям муниципалитеты имеют возможность немедленно, без бюджетных инвестиций, установить энергосберегающие системы освещения. Оплата инвестиций будет происходить из средств, сэкономленных в результате модернизации

• За последние несколько лет компания Philips реализовала в нескольких российских городах, в т.ч. Красноярске и Махачкале, проекты по модернизации городского освещения. Какой из этих проектов вы могли бы назвать образцовым в том, что касается эффективного сотрудничества крупной международной компании с российскими чиновниками?

• Тонкий вопрос, я боюсь обидеть чиновников в других городах, потому что, на мой взгляд, за последние годы произошло качественное изменение тех людей, которые работают в «Горсвете» или муниципалитетах. Туда пришли умные, деятельные и понимающие люди. Каждый из упомянутых вами городов – это прекрасная возможность доказать, что если чиновник понимает, о чем идет речь, и готов слушать, то можно сделать серьезный проект.

Я бы остановился на Красноярске, это мой родной город. В центральной его части мы установили современные светильники, они не светодиодные. Пока в России мы предлагали газоразрядные решения, которые намного эффективнее прежних, ртутных, светильников. Кроме того, в Красноярске мы объединили эти светильники с помощью специальной системы управления, благодаря которой городские власти могут управлять светом: менять его интенсивность, включать и выключать в зависимости от того, светлое время суток или нет. Ежегодная экономия электроэнергии составляет более 570 тысяч квтч., что эквивалентно 1,3 млн. руб. Я считаю, что Красноярск стал пилотным проектом, когда мы не просто продали изделие муниципалитету, но и показали, как свет становится цифровым, что им можно управлять, и делать это могут сами городские власти. Дмитрий Мунгалов

Россия с 18 дек. ввела 10-процентную пошлину на экспорт меди, а с 19 дек. повысила с 5% до 10% пошлину на вывоз никеля. Пошлины взимаются при экспорте никеля и меди за пределы государств-участников соглашения о Таможенном союзе, передает «Россия 24».

По подсчетам минфина РФ, введение пошлины на экспорт меди принесет бюджету РФ в 2011г. дополнительные доходы на уровне 8,8 млрд. руб., меди – 6,5 млрд. руб.

О том, что пошлины на экспорт меди и никеля могут увеличиться в конце года, глава департамента развития и регулирования внешнеэкономической деятельности минэкономразвития РФ Виталий Гудин заявлял еще в сент.

В конце авг. премьер-министр Владимир Путин заявил, что необходимо выработать справедливую и эффективную формулу для расчета размера экспортных пошлин на никель и медь.

В начале 2009г. экспортная пошлина на никель была отменена с целью поддержки ГМК «Норильский никель» и других производителей этого металла. Однако уже в дек. 2009г. Путин подписал постановление об утверждении 5-процентной пошлины на экспорт нелегированного никеля.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл совещание «О строительстве, вводе в эксплуатацию и работе федеральных центров высоких медицинских технологий и перинатальных центров»

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Вы знаете, вчера в ходе «прямой телевизионной линии», в диалоге с гражданами страны много вопросов было поставлено по качеству медицинских услуг, по заработным платам медицинского персонала. Ясно, что людей эти вопросы волнуют. И очевидно, что, поставив вопросы развития здравоохранения в число наших приоритетов, мы отвечаем на запросы общества. Это неплохо, но объём работ, который предстоит нам в этой сфере сделать, очень большой. Это целый комплекс мероприятий, связанных и с подготовкой, и с реализацией крупных региональных программ по модернизации здравоохранения. Это вопросы, связанные с модернизацией самой системы обязательного медицинского страхования. Это вопросы, связанные с развитием, возрождением фармацевтической промышленности и укреплением позиций в сфере производств медицинской техники, причём не только для нашего внутреннего потребления, но, надеюсь, и для того, чтобы завоевывать соответствующие ниши на мировом рынке.

Реализацию всех этих вопросов, безусловно, и в дальнейшем будем держать под контролем – так, чтобы эта работа шла не сама по себе, а чтобы люди чувствовали результаты этой работы на качестве получаемых услуг.

Сегодня на совещании поговорим о дальнейшем развитии высокотехнологичного сектора медицины. Речь идёт не только о строительстве новых объектов, а это 14 федеральных медицинских центров, 24 перинатальных центра, 2 университетских медцентра в Москве и во Владивостоке. Кроме того, продолжается реконструкция уже действующих федеральных медицинских учреждений, а также оснащение 190 региональных центров по оказанию помощи при сосудистых и онкологических заболеваниях и пострадавшим при дорожно-транспортных происшествиях.

Отмечу, что начиная с 2005 года число граждан, получивших высокотехнологичную медицинскую помощь, увеличилось с 60 тыс. до 290 тыс. человек. Доступность таких услуг, конечно, нужно повышать и в будущем. С 60 до 290 – это увеличение в 5 раз. В целом неплохо, но потребности гораздо больше, и усилия по этому направлению нужно наращивать и дальше.

В общей сложности за период с 2008 по 2013 год на развитие высокотехнологичного сектора медицины из федерального бюджета будет потрачено, запланировано 135 млрд рублей.

В августе на совещании в Твери мы говорили о том, как идёт реализация задач в этой сфере. За прошедшие четыре месяца открыто ещё три федеральных высокотехнологичных центра в Хабаровске, Красноярске и Челябинске. До конца года будет введён в эксплуатацию такой объект в Тюмени. В следующем году откроем ещё шесть центров – в Перми, Барнауле, Владивостоке, Калининграде, Новосибирске и Смоленске.

Важно наладить эффективную работу всех этих учреждений, чтобы не получилось так, что центр построили и оборудование завезли, а работать они в полном объёме не могут.

Вчера в ходе «прямой линии», о которой я уже упоминал (вы знаете, наверняка видели), был диалог и с сотрудниками такого центра в Чебоксарах. К ним едут пациенты из 18 регионов Российской Федерации, и, естественно, мест уже не хватает. По данным, которые у меня есть (данные представлены Министерством здравоохранения) там не хватает пока и специалистов. В целом – я вчера говорил об этом – такие центры удаётся укомплектовывать высококлассными, молодыми, перспективными специалистами, но вот здесь проблемы всё-таки есть. Похожая ситуация в Пензе и в Астрахани. И здесь Министерство здравоохранения должно оказать им необходимую поддержку и помощь. А руководители субъектов Российской Федерации должны сделать всё для того, чтобы обеспечить комфортные бытовые условия для тех высококлассных специалистов, в которых эти центры нуждаются. Так сделать, как это сделано в некоторых других регионах, где люди не думают о проблемах с жилой площадью и не занимаются этими вопросами: региональные власти взяли это всё на себя, и всё работает, работает эффективно.

Ещё раз повторю: мы вложили и будем вкладывать в эти объекты серьёзные ресурсы, нужно, чтобы они работали с полной отдачей, оказывали помощь максимальному числу граждан страны.

Теперь что касается перинатальных центров. Четыре месяца назад мы говорили о возможном срыве сроков ввода в эксплуатацию ряда объектов, о невыполнении отдельными регионами взятых на себя обязательств, прежде всего обязательств по софинансированию. В большинстве случаев регионы нас услышали, отреагировали, и ситуация исправляется. Темпы строительства были значительно ускорены. Там, где ещё в августе только стены возводили, сегодня уже заканчиваются работы по внутренней отделке. До конца года будет завершено строительство ещё 10 перинатальных центров. А буквально на днях подобные объекты открылись в Кировской, Ростовской и Волгоградской областях. В Санкт-Петербурге, в Центре имени Алмазова, который начал работать в ноябре, уже появилось на свет более 200 малышей. И всё-таки в некоторых регионах по-прежнему график работы не выполняется. Это Забайкальский, Пермский края, Амурская область, Воронежская и Курганская области.

Ещё раз подчеркну и обращаюсь к руководителям этих регионов: нельзя превращать в долгострой возведение таких важнейших объектов. Я прошу руководство этих регионов незамедлительно принять необходимые меры для ускорения строительства. Также напомню коллегам в регионах о строгом выполнении обязательств по софинансированию. Сейчас не буду приводить эти данные (они у меня здесь есть), но в некоторых случаях ситуация явно далека от того, что мы ожидали по этой линии работ.

Теперь об оснащении перинатальных центров медицинским оборудованием. Неделю назад мы подробно говорили о развитии отечественного производства медтехники. Должен отметить, что до 2008 года в основном приобреталось импортное оборудование или почти исключительно импортное оборудование. За последние два года ситуация несколько изменилась в лучшую для нас сторону. Это примерно 11% от суммы, потраченной на оснащение перинатальных центров. Вот эта сумма (11%) уже направляется для приобретения оборудования у отечественных производителей.

Например, Уральский оптико-механический завод поставляет инкубаторы для выхаживания новорождённых, аппараты искусственной вентиляции лёгких для новорождённых, некоторые другие приборы. Есть и другие примеры. Здесь присутствующие все о них знают. Это примеры хорошие. Рассчитываю, что с началом реализации специальной программы по развитию фармацевтики и отечественной медицинской техники, промышленной медицинской техники таких примеров станет гораздо больше.

Власти Хакасии намерены повысить инвестиционную привлекательность региона, сообщил глава республики Виктор Зимин. В пятницу республика провела в конгресс-центре Торгово-промышленной палаты РФ презентацию инвестиционного потенциала региона.

«Наша цель – создать потенциальным инвесторам все необходимые и привлекательные условия. Мы заинтересованы в инвестициях и выстраивании долгосрочных партнерских отношений. С нового года мы готовим налоговые льготы для инвесторов», – сказал Зимин.

По его словам, власти республики намерены возродить промышленную славу Хакасии и для этого в республике разрабатывается проект создания особой экономической зоны промышленно-производственного назначения.

«На промышленной площадке уже многое сделано для организации производств – обеспечен доступ к электроэнергии, водным ресурсам, создана хорошая транспортная логистика», – отметил глава республики.

Зимин также заявил, что показатели, достигнутые республикой за время кризиса – например, рост промпроизводства, говорит о правильно расставленных приоритетах, правильно выбранном курсе развития, главная цель которого – превратиться из региона с дотационным бюджетом в регион-донор.

«Мы должны быть равными, должны быть успешными, у нас все для этого есть», – отметил Зимин.

В свою очередь вице-премьер, министр финансов Хакасии Юрий Лапшин добавил, что экономика республики в этом году демонстрирует рост почти по всем отраслям.

«Возобновился рост в строительстве, обрабатывающей промышленности. Положительная динамика сохраняется в сельском хозяйстве, добыче полезных ископаемых. В этом году ВРП планируется в 88 млрд. руб.», – сказал Лапшин.

Он также добавил, что республика находится на третьем месте после Москвы и Санкт-Петербурга по росту реального дохода на душу населения.

Лапшин добавил, что в рамках повышения инвестпривлекательности в этом году были подготовлены и приняты законы: «О господдержке инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, на территории Республики Хакасия» и «О порядке предоставления государственных гарантий Республики Хакасия».

«В развитие указанных законов уже в мае тек.г. принят ряд нормативных правовых актов, утверждены порядки субсидирования затрат инвесторов, связанных с уплатой процентов по инвестиционным и ипотечным кредитам, а также с уплатой лизинговых платежей лизингополучателями.Помимо субсидирования части затрат инвесторов, в течение всего срока реализации инвестиционного проекта представители бизнеса могут быть освобождены от уплаты нескольких видов налогов», – сказал он.

Федеральный высокотехнологичный медицинский центр будет введен до конца года в эксплуатацию в Тюмени, а в 2011г. планируется открыть такие центры в Перми, Барнауле, Владивостоке, Калининграде, Новосибирске и в Смоленске, сообщил в пятницу премьер-министр РФ Владимир Путин на совещании о строительстве, вводе в эксплуатацию и работе федеральных высокотехнологичных медцентров.

«За прошедшие четыре месяца открыты еще три федеральных высокотехнологичных центра в Хабаровске, Красноярске и Челябинске, до конца году будет введен в эксплуатацию такой объект в Тюмени», – сказал премьер.

Он подчеркнул, что в следующем году будут открыты еще шесть центров в регионах страны.

«Важно наладить эффективную работу всех этих учреждений, чтобы не получилось так, что центр построили, оборудованием оснастили, а работать они в полном объеме не могут», – сказал Путин.

Глава правительства сообщил, что в эти объекты вложены серьезные ресурсы, и надо, чтобы они работали с полной отдачей и оказывали помощь максимальному числу граждан.

Федеральный почтовый оператор «Почта России» в дек. планирует продать до 25 тыс. мобильных телефонов. По прогнозам компании, за полгода присутствия на рынке через почтовые отделения будет реализовано 55-60 тыс. аппаратов. Лидерами продаж являются бюджетные модели Samsung и Motorola.

Почтовый оператор вышел на рынок розничных продаж мобильных телефонов в июле 2010г. Первоначально аппараты появились в тыс. почтовых отделениях трех пилотных регионов: Красноярском крае, Тверской и Ярославской областях. На начало дек. продажи ведутся в 7,5 тыс. отделениях почтовой связи 44 регионов страны. Как обещает пресс-служба оператора, до конца I кв. 2011г. продажи начнутся еще в 30 регионах, кроме того, будет увеличено количество отделений почтовой связи, участвующих в проекте. «К концу I – началу II кв. 2011г. мы планируем выйти во все регионы России», – пояснила репортеру ComNews пресс-служба.

Контракты мобильных операторов в отделениях «Почты» уже продаются. Для реализации контрактов задействованы отделения связи, находящиеся в зоне покрытия трех партнеров «Почты» – Тele2, «МегаФона» и МТС.

Ассортимент мобильных телефонов, представленных в отделениях связи, составляют телефоны эконом-класса в ценовом сегменте от 900 до 2 тыс. руб. Ставка делается на аппараты Samsung, Motorola и teXet с большими кнопками для удобства набора номера и увеличенной громкостью звуковых сигналов. В янв. в ассортименте появятся модели производства компании Alcatel, ведутся переговоры с другими ведущими производителями. Лидерами продаж за июль-нояб. стали Samsung GT-E1080 (20 тыс. штук), Samsung GT-E2121 (4 тыс. штук) и Motorola WX 390 (3 тыс. штук). Об этом сообщили репортеру ComNews в пресс-службе почтового оператора.

Регионами-лидерами продаж являются Иркутская, Омская обл. и Красноярский край, на долю которых приходится более 20% от всех продаж, что объясняется наибольшей потребительской востребованностью в этих регионах мобильных телефонов эконом-класса.

За период с начала продаж в июне и до конца 2010г. «Почта России» планирует реализовать 55-60 тыс. аппаратов сотовой связи. По словам пресс-службы, почтовый оператор оценивает свою долю на рынке мобильных телефонов эконом-класса в 3-5%.

По оценкам одной их крупнейших розничных сетей – группы компаний «Связной», в дек. будет продано в районе 4,3 млн. мобильных телефонов. Доля телефонов стоимостью до 3 тыс. руб. в дек. может быть чуть ниже 45%. «Мы полагаем, что в дек. по отношению к осенним месяцам наоборот вырастут продажи более дорогого сегмента, – отмечает руководитель отдела по связям с общественностью Елена Ноготкова. – Основные продажи поделят между собой крупнейшие игроки: «Связной», «Евросеть» и розничная сеть МТС».

В розничной сети МТС в среднем в 2010г. доля бюджетных телефонов (в эту категорию попадают телефоны стоимостью до 1,5 тыс. руб.) составила 40%. По словам пресс-секретаря оператора Ирины Осадчей, продажи в квартал в среднем составляют 500 тыс.шт.

Компания «Ангара Пейпа» возродила проект по созданию целлюлозного завода по производству 900 000 тонн/год беленой хвойной целлюлозы в Красноярском крае. Об инвестициях было объявлено в 2008г., но тяжелые рыночные тенденции прервали работу над проектом.

Переговоры с возможными партнерами, Внешэкономбанком России (ВЭБ) и шведским банком Sцdra, находятся на заключительном этапе, сказал Михаил Азанов, гендиректор «Ангара Пейпа». «В сент. эти три стороны – «Ангара Пейпа», ВЭБ и Sцdra – подписали письмо-обязательство относительно своего участия в строительстве целлюлозного завода в Красноярском крае,» – прокомментировал он.

ВЭБ собирается оказать финансовую поддержку проекта в 45 млрд. руб. (1,5 млрд.долл.). Sцdra станет стратегическим и финансовым партнером проекта, также будет также управлять продажами и руководить маркетинговой политикой.

«Заключительное одобрение советом директоров Sцdra ожидается до фев. 2011г.,» – сказал Азаров.

Партнеры должны еще определить место для будущего завода.

Несколько лет назад у ВЭБ был подобный проект в восточной части России, по строительству ЦБК в Богучанском районе. Схема предусматривала финансирование в 87,6 млрд.руб. по строительству, в том числе, целлюлозного завода на 880 000 тонн/год беленой хвойной целлюлозы в пос. Ярки Красноярского края. Проект должен был быть завершен до 2013г., однако не сдвинулся дальше инновационной церемонии.

«Вопрос, которое из этих двух мест (площадка «Ангары Пейпа» в Лесосибирске или площадка ВЭБ в Ярках) является лучшей возможностью для проекта, в наст.вр. изучается.» – прокомментировал Азаров, подразумевая, что, если ВЭБ выбирает Лесосибирск, то его инвестиции в Ярки в целом были бы снижены.

Как только выбор места будет завершен, «Ангара Пейпа» планирует закончить техническую часть проекта в 2011. Главные поставщики также будут выбраны в следующем году, сообщает компания.

«Ангара Пейпа» добавила также, что в наст.вр. занимается поиском доступных лесных ресурсов, которых потребуется суммарно 4,5 млн.куб.м./год.

RISI

Аварийный запуск трех спутников «Глонасс-М» 5 дек. произошел из-за неправильно написанной формулы в технической документации на заправку разгонного блока ДМ-03, заявил «Интерфаксу» в пятницу глава межведомственной комиссии по расследованию причин аварии, гендиректор ЦНИИМАШ Геннадий Райкунов.

«Предварительное заключение подписано, основная причина – неправильно написанная формула в документации на заправку кислородом разгонного блока», – сказал он. В то же время Райкунов выразил мнение, что пуски ракет «Протон-М» можно продолжить.

Напомним, ракета-носитель «Протон-М» стартовала 5 дек. с космодрома Байконур. Она выводилась не по заданной траектории, в результате чего доставила разгонный блок ДМ-03 с тремя космическими аппаратами «Глонасс-М» не на низкую околоземную орбиту, как планировалось, а вывела их на суборбитальную траекторию.

Разгонный блок со спутниками отделился от третьей ступени ракеты-носителя и вошел в земную атмосферу. Остатки разгонного блока и спутников упали в акватории Тихого океана в полутора тыс.км. северо-западнее Гонолулу – административного центра штата Гавайи (США).

Ущерб от потери трех спутников составил несколько млрд. руб. По неофициальной информации, стоимость ракеты-носителя «Протон-М» и разгонного блока ДМ, которые должны были вывести на орбиту спутники «Глонасс-М», составляет 70 млн.долл.

До выяснения причин ЧП Роскосмос приостановил запуски ракет «Протон».

Неудача Роскосмоса получила жесткую оценку со стороны Кремля. Президент Дмитрий Медведев потребовал «провести проверку утраты трех спутников группировки ГЛОНАСС и представить ему предложения об ответственности лиц, причастных к происходящему».

Кроме того, сообщалось, что из-за неудачного запуска спутников «Глонасс-М» глава Роскосмоса Анатолий Перминов и его заместитель Анатолий Шилов могут лишиться своих должностей.

Российская глобальная навигационная спутниковая система ГЛОНАСС – аналог американской GPS – была принята в эксплуатацию в 1993г. ГЛОНАСС предназначена для определения с помощью портативных носимых или встраиваемых спутниковых приборов-навигаторов местоположения и скорости движения морских, воздушных и сухопутных объектов, в т.ч. и людей, с точностью до одного метра. Для навигации используются цифровые карты, данные которых вводятся в навигаторы.

Всего на орбите в системе ГЛОНАСС с выведением этих трех спутников должны были заработать 24 спутника – по восемь космических аппаратов в трех плоскостях. Ранее глава Роскосмоса сообщил, что потерю трех спутников планируется компенсировать рядом мер. В частности, на дек. намечен запуск спутника нового поколения «Глонасс-К». Его планировалось испытать. «Но теперь подключим к орбитальной группировке», – сказал глава Роскосмоса Анатолий Перминов. Он напомнил, что сегодня на орбите 20 работающих спутников «Глонасс-М» и еще два – в резерве.

«Два спутника выведем из резерва и тоже включим в действующую орбитальную группировку. Итого – 23 спутника», – сказал Перминов. Он сообщил, что в компании «Информационные спутниковые системы» (Железногорск, Красноярский край) уже ведутся работы по созданию еще одного спутника системы ГЛОНАСС. «Через три-четыре месяца этот аппарат будет готов», – сказал Перминов.

Недропользователи РФ в 2010г. открыли 42 месторождения углеводородного сырья, говорится в сообщении Федерального агентства по недропользованию (Роснедра) РФ. Прирост запасов углеводородного сырья в результате работ, проведенных за счет средств пользователей недр, по предварительным данным, в целом по РФ составит 750 млн.т. жидких углеводородов (нефть и конденсат) и 810 млрд.куб.м. газа, говорится в сообщении со ссылкой на слова руководителя агентства Анатолия Ледовских.

Так, наиболее значимыми открытиями являются газовые Тутурское, Нарьягинское, Абайское месторождения в Иркутской обл., Абаканское в Красноярском крае, а также расположенное на шельфе Охотского моря Северо-Венинское месторождение. По нефти – месторождение имени Сенявского в Иркутской обл. и расположенное на шельфе Охотского моря нефтегазоконденсатное Ново-Венинское месторождение.

Межрегиональная компания «Сибирьтелеком» в 2011г. вложит в развитие информационных коммуникаций Кузбасса 600 млн. руб., удвоив объем вложений этого года. Эти обязательства подтверждены соглашением о сотрудничестве между коллегией Кемеровской обл. и компанией «Сибирьтелеком». Документ подписали губернатор Аман Тулеев и гендиректор «Сибирьтелекома» Иван Дадыкин.

Пресс-служба областной администрации сообщила, что в 2010г. компания вложила в развитие телекоммуникационной инфраструктуры Кемеровской обл. более 317 млн. руб.

«Сибирьтелеком» развивает современные информационные технологии в сельской местности, в частности в отдаленных населенных пунктах. На расширение и модернизацию объектов телефонной связи, строительство волоконно-оптических линий передач, строительство мультисервисных сетей направлено более 311 млн. руб.», – отметила пресс-служба.

Кемеровская обл. вошла в число пилотных регионов, где идет внедрение услуг электронного правительства. В рамках договора в Кемеровской обл. будет создана зона для перевода уже с 1 янв. 2011г. в электронный вид более 500 государственных и муниципальных услуг, предоставляемых органами государственной власти и органами местного самоуправления. Обеспечивать подключение информационных систем будет «Сибирьтелеком».

Среди задач, которые ставит перед собой компания – расширение сети скоростного широкополосного доступа к информационным ресурсам для частных лиц и организаций, повышение качества сервисного обслуживания.

Тест-система для диагностики гепатита В стала победителем в номинации «лучший инновационный продукт» конкурса инновационных проектов «Факел-2010», который впервые проводится в Сибири, сообщает в четверг сайт конкурса.

С 1 по 10 дек. на сайт конкурса поступило 113 заявок от различных высокотехнологичных компаний, представителей СМИ и институтов поддержки инновационного бизнеса. Во второй тур прошли 25 заявок. Победители второго тура определились по результатам народного голосования, которое проходило на сайте конкурса и на выставке в технопарке новосибирского Академгородка.

Лучшим инновационным продуктом признан набор реагентов для одновременного или раздельного определения HBsAg и антител к HBcAg. По информации разработчиков ЗАО «МБС» (Новосибирск), тест-система позволяет определять «скрытые» формы гепатита В, его применение уменьшает трудовые и финансовые затраты.

В номинации «перспективный стартап-проект года» победил проект системы видеонаблюдения «Безопасный район» ООО «ТСД» (Новосибирск).

«В рамках проекта предполагается создании на территории Советского района Новосибирска сети видеонаблюдения с выводом информации в дежурную часть РОВД, в общественный штаб, на интернет-сайт проекта. Предполагается значимое участие общественности при реализации этого проекта», – говорится в описании проекта.

Лучшим экспортным инновационным продуктом по результатам народного голосования стала разработка компании САН (Бердск, Новосибирская обл.) – высокотехнологичный принтер NEO UV-LED Evolution, предназначенный для работы на наночернилах.

«Позволяет методом УФ-печати наносить любые изображения практически на любой материал (стекло, зеркало, дерево, ДСП, керамогранит, камень, пластик, ткани, а также на нетермостойкие материалы. Уникальное решение – печать на воде», – сообщают разработчики.

НПЦ «ТехноФИТ» (Новосибирск) представил на конкурс комплексную программу поддержки инновационных стартапов и проектов, которая проводится во взаимодействии и на площадке Новосибирского государственного университета и технопарка новосибирского Академгородка, и победил в номинации «лучший инструмент поддержки инноваций».

Организаторы конкурса – правительство Новосибирской обл. и технопарк новосибирского Академгородка.

По словам гендиректора технопарка Дмитрия Верховода, конкурс инноваций «Факел» – это первое публичное мероприятие технопарка, направленное на поддержку деятельности инноваторов конечными потребителями, теми, для кого и создаются все эти продукты. Конкурс специально был организован в два тура, чтобы на первом этапе специалисты смогли выбрать наиболее достойные внимания общественности проекты, а затем представить их на голосование. Мария Кормильцева

Выручка ОАО «Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат» (Иркутская обл, Байкальск) по итогам 9 мес 2010г. составила 604056 тыс. руб, что в 8,33 раз больше величины выручки, полученной за аналогичный период 2009г. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Убыток сократился с 487387 тыс. руб за 9 мес 2009г. до 329517 тыс. руб.

Выполнение плана по товарной продукции за 9 мес 2010г. составляет 35%, что объясняется

нестабильной работой цехов комбината, несвоевременной поставкой лесосырья и химикатов.

Напомним, в янв. 2010г. правительство РФ исключило производство целлюлозы, бумаги и картона из перечня видов деятельности, запрещенной в центральной экологической зоне Байкальской природной территории.

С янв. по апр. 2010г. велись работы по подготовке к пуску комбината.

«Ростелеком» и правительство Красноярского края заключили соглашение о сотрудничестве в рамках реализации проекта «электронное правительство». Оператор отмечает, что на сегодняшний день аналогичная работа ведется уже в более чем 40 регионах РФ.

Как отметил председатель правительства Красноярского края Эдхам Акбулатов, главной задачей электронного правительства является создание эффективной модели взаимодействия государства с гражданами и юридическими лицами, перевод государственных услуг в электронный вид. В ходе реализации проекта необходимо внедрить в крае систему межведомственного электронного взаимодействия не только региональных органов государственной власти и местного самоуправления друг с другом, но и с органами власти федерального уровня.

Как ранее сообщал ComNews, в соответствии с распоряжением правительства РФ «Ростелеком» является единственным исполнителем мероприятий ФЦП «Электронная Россия» в части проектирования и создания инфраструктуры электронного правительства (см. новость ComNews от 17 сент. 2010г.). В рамках проекта «Ростелеком» консолидирует региональные, федеральные и отраслевые данные в единый механизм обработки и обмена информацией, получаемой от различных госструктур по всей стране.

В нояб. «Ростелеком» впервые в рамках проекта ввел универсальную электронную карту россиянина (УЭК) в астраханской обл. (см. новость ComNews от 19 нояб. 2010г.).

До конца года «Ростелеком» планирует обеспечить полноформатное предоставление десяти электронных госуслуг в десяти пилотных субъектах Федерации, а в I кв. 2011г. запустить десять пилотных проектов по созданию сегментов электронного правительства муниципального уровня в крупнейших г.г. России (см. новость ComNews от 11 нояб. 2010г.).

Другим направлением работы проекта «электронное правительство» стало открытие в Москве в здании Центрального телеграфа многофункционального информационного терминала – инфомата, с помощью которого можно оплатить налоги, штрафы, пошлины, а также получить в электронном виде все доступные госуслуги. До конца года оператор обещает установить 500 инфоматов в десяти регионах России (см. новость ComNews от 13 дек. 2010г.).

До 2015г. компания «Ростелеком» инвестирует в создание инфраструктуры электронного правительства 5 млрд. руб. Национальный оператор связи уже потратил более 1 млрд. руб. на эти цели (см. новость ComNews от 21 окт. 2010г.).

К слову, на Дальнем Востоке электронное правительство «Ростелекому» будет помогать создавать «Дальсвязь». МРК подписала соглашение с администрацией Владивостока о взаимодействии, направленное на развитие электронной инфраструктуры города (см. новость ComNews от 26 нояб. 2010г.).

В г.Ангарске (Иркутская обл.) сегодня введен в работу второй пусковой комплекс подстанции (ПС) «Прибрежная», сообщили в пресс-службе Иркутской электросетевой компании. Таким образом, работы по строительству подстанции и подключению второй цепи ВЛ-110 кВ ПС «Иркутская» – ПС «Прибрежная» полностью закончены. Подстанция готова к подключению новых потребителей, передает РБК.

Как говорится в сообщении, первый пусковой комплекс электрической подстанции ПС «Прибрежная» с трансформатором мощностью 40000 кВА был введен в эксплуатацию 22 дек. 2009г.

Строительство подстанции было обусловлено активной застройкой новых микрорайонов Ангарска. Оптимизированная схема электроснабжения новой части города была разработана в 2006г., возведение объекта началось в 2008г. Стоимость строительства первого пускового комплекса составляет 286 млн. руб. Общая стоимость электроснабжения и строительства ПС «Прибрежная» равна 430,2 млн. руб.

Реализация данного проекта осуществляется при непосредственном участии ОАО «Иркутская электросетевая компания». В качестве заказчика выступили Центральные электрические сети ОАО «ИЭСК», выполняющие функцию технического надзора.

Ввод подстанции позволит решить проблему электроснабжения строящейся части Ангарска и снизить нагрузку на существующие подстанции. Уже сегодня на подстанцию переводят с существующих подстанций Ангарска 4 мвт. мощности.

Директор ООО «Водоканал» признан виновным в совершении административного правонарушения «пользование недрами без лицензии на пользование недрами» (ч.1 ст. 7.3 КоАП РФ) и оштрафован на 30 тысяч руб. Нарушения установила плановая выездная проверка ООО «Водоканал», которую провели инспекторы Управления Росприроднадзора по Республике Бурятия.

В ходе проверки выяснилось, что в Джидинском районе республики для тепловодоснабжения сел Петропавловка и Оер «Водоканал» ведет добычу подземных вод четырьмя водозаборными сооружениями, которые имеют 7 скважин. На момент проверки у предприятия имелась лицензия на право пользования недрами, которая предусматривает добычу подземных вод из 4водозаборных скважин. Однако лицензия была оформлена только 28 нояб. 2010г. До этого добыча воды велась без соответствующего права пользования участками недр. Право пользования участками недр для добычи подземных вод из двух дополнительных скважин не предусмотрено. Это нарушает требование статьи 11 закона РФ «О недрах».

По итогам этой же проверки главный инженер ООО «Водоканал» признан виновным в совершении административного правонарушения – «нарушение водоохранного режима на водосборах водных объектов, которое может повлечь загрязнение указанных объектов» (ч.1 ст. 8.13 КоАП РФ) и оштрафован.

В результате проверки скважин в селах Петропавловка и Оер установлено, что участки вокруг некоторых водозаборных скважин, не ограждены, захламлены твердыми бытовыми, строительными отходами. Рядом с павильоном скважины находится здание склада старых запчастей, двери которого и сам деревянный порог облиты мазутом (отработанным маслом).

Поскольку территория вокруг скважин является водосборной площадью подземных водных ресурсов, в соответствии с требованиями федерального закона РФ «О недрах», недропользователь должен следить за чистотой на водосборных площадях.

В 2011г. авиакомпания, осуществляющая полеты из Сеула в Москву, Санкт-Петербург, Иркутск и Владивосток, запланировала расширение на российском рынке, заявил новый директор регионального представительства Korean Air в СНГ Хен Кын Ли. С апреля станет ежедневным рейс во Владивосток (сейчас летает 5 раз в неделю), а с июня рейс в Иркутск, который до этого существовал только как чартерный, будет осуществляться на регулярной основе 2 раза в неделю.

В долгосрочной перспективе – переведение на ежедневный график полетов в Москву (сейчас 3 раза в неделю). Кроме того, ведутся переговоры о круглогодичном режиме рейса между Сеулом и Петербургом: скорее всего, в комбинации Сеул – Москва – Санкт-Петербург – Сеул.

Пассажиропоток «Корейских авиалиний» на российских рейсах в 2010г. вырос на 19%, а прибыль – на 40%. Москва показала 20-процентное увеличение пассажиропотока, Санкт-Петербург – 36%, Владивосток – 12%. При этом наибольшая загрузка фиксируется на «дальневосточном» рейсе.

При этом ожидаемый рост всего российского турпотока в Южную Корею, по оценкам руководства авиакомпании, в 2011г. составит 7%.

В 2010г. московские строители возвели в регионах России и за рубежом 1 млн. 92 тыс.кв.м. площадей.

Об этом на конференции по вопросам межрегионального сотрудничества в сфере строительства 15 дек. сообщил заместитель руководителя Департамента градостроительной политики г. Москвы – начальник Управления выполнения межрегиональных программ Дмитрий Коробов.

«В пострадавшем от лесных пожаров селе Криуша Рязанской обл. построены школа и детский сад, больница, клуб, здание администрации с пожарным депо. Всего – 7 объектов. В поселке Шуберское Ново-Усманского района Воронежской обл. – детский сад, физкультурно-оздоровительный комплекс, пекарня, здание администрации, почтовое отделение, пункт охраны общественного порядка, аптека, клуб досуга молодежи, инженерные сети. И до конца этого года все объекты будут сданы в эксплуатацию», – отметил Д. Коробов.

Он также напомнил, что дополнительно к этому 23 московские организации сделали подарок пострадавшим регионам (Тамбовской, Тульской, Рязанской, Воронежской и Владимирской обл.м) и за свой счет построили 24 объекта.

Заместитель руководителя департамента привел показатели инвестиционного строительства в регионах и за рубежом:

город Ярославль – 7 жилых домов общей площадью 60 тыс.кв.м., гостиница «Святой Георгий»,

Калуга – 3 жилых дома 26 тыс.кв.м.,

города Обнинск, Рязань, Иваново, Тверь и Владимир – 122 тыс.кв.м.,

Северо-Западный федеральный округ, города Калининград – 37 тыс.кв.м., Санкт-Петербург – 200 тыс., гостиница в Петергофе – «Новый Петергоф»,

Южный федеральный округ, города Новороссийск и Астрахань – 16 тыс.кв.м., Сочи, пос. Лазаревское – 28 тыс.кв.м., Ростов-на-Дону – 74 тыс.кв.м., Волгоград – бизнес-центр площадью 53 тыс.кв.м.,

Приволжский федеральный округ – 245 тыс.кв.м.,

Сибирский федеральный округ, города Омск и Новосибирск – 17 тыс.кв.м.,

Уральский федеральный округ, г.Екатеринбург – 90 тыс.кв.м.,

за рубежом – бизнес-центр «Москва» площадью 76 тыс.кв.м. и 2 жилых дома в Минске общей площадью 22 тыс.кв.м.

«Задел на 2011г. составляет 1 млн. 300 тысяч кв.м.», – подчеркнул Д. Коробов.

В скором времени у населенных пунктов Амурского бассейна начнется строительство новых очистных сооружений и полигонов твердых бытовых отходов. Об этом сообщает министерство природных ресурсов и экологии Забайкальского края.

По данным ведомства, 10 дек. в Хабаровске прошло заседание Координационного Комитета по устойчивому развитию бассейна реки Амур под председательством члена правительства Забайкальского края Евгения Вишнякова. В заседании приняли участие представители органов исполнительной и законодательной власти Хабаровского, Забайкальского краев, Еврейской автономной и Амурской обл., общественности.

Кроме очистных сооружений и полигонов ТБО, в целях развития системы мониторинга водных объектов Амурского бассейна, предлагается дополнительно открыть гидрологические и гидрохимические посты наблюдений для сохранения биологического разнообразия.

Дополним, что по оценке специалистов современное экологическое состояние бассейна реки Амур оценивается как близкое к критическому, а по некоторым параметрам на Нижнем Амуре – как критическое. Создавшаяся ситуация объясняется высокой уязвимостью и слабой естественной регенерацией водных и водно-болотных экосистем Амура.