Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Северо-Восточный федеральный университет в Якутске и Дальневосточный федеральный университет во Владивостоке получат дополнительно из федерального бюджета по 5 млрд. руб. на развитие, сообщил премьер-министр РФ Владимир Путин.

«Оба этих вуза дополнительно получат по 5 млрд. руб. из федерального бюджета на реализацию своих планов развития», – сказал Путин, выступая в понедельник на межрегиональной конференции партии «Единая Россия» в Хабаровске.

По его словам, программа Северо-Восточного федерального университета уже утверждена правительством, а программа Дальневосточного университета будет подписана на днях.

Он отметил, что сейчас высшее образование на Дальнем Востоке не соответствует современным требованиям.

«Печальный факт: шесть вузов Дальнего Востока участвовали в конкурсе на присвоение статуса исследовательского университета, ни один не смог победить», – сказал Путин и напомнил, что для исправления ситуации решено было открыть в этом регионе сразу два федеральных университета – чтобы «создать сильное ядро в дальневосточной высшей школе, обеспечить приток преподавательских кадров, новых образовательных технологий».

Указ «О создании федеральных университетов в Северо-Западном, Приволжском, Уральском и Дальневосточном федеральных округах» президент России Дмитрий Медведев подписал в окт. 2010г.

Первые федеральные университеты были созданы в 2007г. в Южном и Сибирском федеральных округах в рамках приоритетного национального проекта «Образование» на базе действующих вузов и академических центров в Ростове-на-Дону и Красноярске. Каждый университет получил на реализацию своих программ развития в 2007-09гг. 6 млрд. руб.

Сегодня в России действуют семь таких мощных вузов. Помимо федерального финансирования, в проектах предусматривается активное участие бизнеса и региональных властей. Целью создания новых университетов является развитие системы высшего профессионального образования на основе оптимизации региональных образовательных структур и укрепления связей образовательных учреждений высшего образования с экономикой и социальной сферой федеральных округов.

ОАО «Группа «Разгуляй», крупнейший агропромышленный холдинг и третий по величине производитель свекловичного сахара в России, в 2010г. увеличил инвестиции в развитие сахарного производства в 2,7 раза по сравнению с пред.г. – примерно до 700 млн. руб., говорится в сообщении компании. Как ранее сообщало руководство агрохолдинга, общий объем инвестиций в 2010г. должен составить 1,5 млрд. руб. В 2009г. компания вложила в развитие производства 2,2 млрд. руб., из которых на модернизацию сахарных заводов пришлось 223 млн. руб. Основные средства в этом году были направлены на приобретение и установку нового оборудования на сахарных заводах, в первую очередь центрифуг и прессов. Окупаемость вложений составляет 3-4г.

По мнению гендиректора «Разгуляя» Виктора Сухинова, модернизация производственных мощностей позволила повысить эффективность на всех этапах работы, что в конечном итоге значительно повышает производительность заводов. «Поскольку сахар – одно из самых приоритетных направлений инвестиционных планов группы, наша новая стратегия во многом ориентирована именно на развитие и совершенствование сахарного бизнеса «Разгуляя», – приводится в сообщении его комментарий. В наст.вр. «Разгуляй» завершает уборку сахарной свеклы и прогнозирует, что соберет по итогам 2010г., как и в пред.г., 3 млн.т. Однако холдинг рассчитывает при этом увеличить свою долю на российском рынке сахара до 14,1% с прошлогодних 13,8%, отмечается в сообщении. Компания поясняет, что ее позиции может повысить высокая сахаристость свеклы в отдельных регионах. Так, только в Краснодарском крае в этом году «Разгуляй» намерен произвести более 105 тыс.т. сахара (сырец и белый) против 82 тыс.т. годом ранее. Всего сахарные заводы группы в 2009г. произвели 438,8 тыс.т. сахара. Крупнейшими потребителями сахара «Разгуляя» являются Mars Inc., Chipita Russia, ОАО «Красный Окт.», ОАО «Бабаевский», ЗАО «Главпродукт-промпереработка», ООО «Регион-Томск», ООО «Прогресс-Агро», ООО «Сибалторг», ЗАО «Цитадель», ЗАО «Парус-Плюс», а также оптовые компании.

Группа «Разгуляй» создана в 1992г. и сегодня объединяет три отраслевых направления – сельскохозяйственное, зерновое и сахарное, а также подразделение по взаимодействию с розничными сетями. В холдинг входят 12 элеваторов, 7 мукомольных предприятий, 3 крупяных завода, 10 сахарных заводов и молочно-консервный комбинат. Под контролем группы находится более 460 тысяч га земли, в т.ч. 332 тыс.га – в обработке в 2010г. Выручка компании в 2009г. снизилась на 19,9% и составила 29,159 млрд. руб. Firstnews.Ru

«Комстар» перевел трафик интернет-пользователей в 20 крупнейших городах присутствия на оптическую транспортную сеть связи группы МТС. Таким образом компания готовится к слиянию с МТС в середине 2011г.

«До перевода мы почти везде использовали арендованные каналы, т.к. у нас есть только одна собственная магистральная сеть связи Москва – Ростов длиной 1350 км», – пояснила пресс-секретарь «Комстара» Екатерина Невская.

«До этого 100% междугородного трафика «Комстара» шло по арендованным сетям. Междугородный трафик составляет 75% от общего трафика, коммутируемого в сети «Комстар», т.е. 25% замыкается на межоператорские стыки в Москве», – добавил начальник отдела маркетинга ОАО «Евротел» Алексей Марков.

В наст.вр. специалисты «Комстар» и МТС продолжают переводить трафик с арендованных каналов на магистральную сеть МТС, в т.ч. там, где оказывает телекоммуникационные услуги «Мультирегион», дочерняя компания МТС, которой управляют «Комстар-Регионы». Договор передачи функций единоличного исполнительного органа «Мультирегиона» «Комстар-Регионам» был подписан несколько дней назад (см. новость на ComNews от 1 дек. 2010г.).

Таким образом, всего «Комстар» присутствует в 147 городах. Крупнейшие из них – Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Саратов, Уфа, Ростов-на-Дону, Волгоград, Краснодар, Сочи, Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Омск, Новосибирск, Красноярск, Кемерово, Барнаул, Новокузнецк, Красноярск, Иркутск.

По словам гендиректора «Комстар-Регионов» Виктора Кореша, глобальный перевод трафика на сети МТС позволит оптимизировать расходы и повысить надежность сети. Проект осуществляется на уровне как транспортных, так и городских сетей.

Суммарная протяженность магистральной сети МТС, включая сеть приобретенного в 2009г. оператора магистральной связи ОАО «Евротел», составляет 43 тыс.км. Сеть построена на базе технологии спектрального уплотнения каналов DWDM и охватывает все регионы РФ.

В сент. этого года «Комстар» завершил работы по расширению IP-сети в направлении Москва – Петербург – Стокгольм и полностью перешел с арендованных каналов связи на каналы связи МТС (см. новость ComNews от 2 сент. 2010г.).

23 дек. пройдет внеочередное собрание акционеров МТС и «Комстара», где будет рассмотрен вопрос о слиянии компаний. Сделку планируется завершить во II кв. 2011г., после чего «Комстар» прекратит существование как юридическое лицо. После этого МТС сосредоточится на управлении магистралями, для чего в компании создана бизнес-ед. «Магистральная сеть» (см. новость на ComNews от 11 авг. 2010г.). В управление компании «Комстар-Регионы» будет передан операторский бизнес в регионах.

Алексей Коровин: «Основной вопрос: за чем будущее – за электронными каналами продаж или за классической розницей?»

Интервью. Кризис заставил банки менять каналы продаж и проводить многочисленные организационные эксперименты. Президент ОТП-Банка Алексей Коровин уверен, что иначе направления развития не определить.

Алексей, если сравнить российские банки с западными – чего нам не хватает? Какие инновации нам бы следовало перенять в первую очередь?

• Трудный вопрос, потому что сегодня весь мир на распутье. Основной вопрос, который решает международное банковское сообщество: за чем будущее – за электронными каналами продаж или за классической розницей из филиалов и отделений? Это стратегический выбор, который каждый должен сделать для себя. Наш банк сегодня реализует пилоты в обоих направлениях. Так, в фев. мы запус­каем активный интернет-банк. Но одновременно пытаемся прощупать новые каналы классической розницы. Очень сложно принимать решения, предполагающие многомиллионные бюджеты. Поэтому мы будем запускать различные пилоты, и по мере того как пилотные проекты будут оказываться успешными или неудачными, будем судить о том, каковы приоритеты развития. Очень хотелось бы не пропустить момент, когда чаша весов склонится в сторону одного из направлений.

Пока что ваш конек – pos-кредитование, предоставление кредитов через агентов, присутствующих в местах продаж.

• По pos-кредитованию мы вышли на второе мес­то в России. Если до кризиса наша доля на этом рынке была 13%, то теперь – 18-19%, это если оценивать рынок где-то в 200 млрд. руб­лей в год по новым выдачам. Но сейчас мы стараемся еще большими темпами продавать кредитные карты. Три года назад мы занимали 3,5% карточного рынка, теперь наша доля приближается к 6-6,5%. Главный канал продаж сейчас – почтовая рассылка карт нашим клиентам по потребкредитованию. Кроме того, мы планируем в четырех городах провести пилот – размещать кредитных агентов в торговых центрах, чтобы они помогали людям заполнить заявление на кредитную карту, и потом клиент получал карту с курьером. Второй «пилот» – телефонный сервис Inbound: чтобы клиент мог позвонить с мобильного телефона на номер из четырех цифр и заказать карту. Пока в России так никто не работает, это абсолютно новая фишка. Вообще до сих пор карточный бизнес развивался в России двумя путями – либо через зарплатные проекты, либо путем почтовой рассылки. А мы сейчас планируем ввести много инновационных моделей. В конечном итоге хотим, чтобы даже житель отдаленного поселка, получив потребкредит, понимал, что банк – это не страшно. Если он аккуратно погасил свой первый кредит, мы ему присылаем золотую карту и пишем в письме, что он лучший наш клиент. Людям это приятно. Мы видим по статистике активации, что золотые карты активируются значительно чаще, чем простые, потому что людям приятно, когда их хвалят. При этом мы стремимся максимально переориентировать клиента на использование карточки именно в торговых точках. Мы видим, что если сравнить портфель по клиентам, которые пользовались карточками в магазинах, с теми, кто снимал деньги через банкомат, то первый портфель качественнее.

Когда вы ощутили прекращение кризиса в потребкредитовании?

• Еще летом пред.г. Количество запросов на реструктуризацию кредитов начало заметно уменьшаться. За I пол. 2009г. было по 100-150 запросов, а сейчас реструктуризация полностью прекратилась. Однако последствия кризиса проявляются в том, что люди стали менять свои приоритеты при покупках. Раньше было как: вышла, скажем, новая модель мобильного телефона – и все срочно берут кредит, чтобы ее приобрести. Человек купил дом и, не успев расплатиться, берет крупный автокредит. Сейчас же в нашем кредитном портфеле увеличилась доля покупок товаров долгосрочного использования. Это бытовая техника – пылесосы, посудомоечные машины, холодильники, мебель, пластиковые окна. Мебель, кстати, с точки зрения кредитования, – одна из наименее рискованных товарных групп. Доля «черной» группы товаров, кредиты на покупку которых мы считаем наиболее рискованными, – ноутбуков и мобильных телефонов – снижается. Раньше люди больше рассчитывали на свои покупательские возможности в будущем, а сейчас они смотрят на свои возможности здесь и сейчас. Доля ипотеки и автокредитов в кредитном портфеле значительно уменьшилась. Хотя в сфере ипотеки мы тоже проводим различные пилоты, тестируем рынок. Например, в конце авг. у нас была акция: мы предлагали достаточно низкую ставку – 9% в руб­лях на ипотеку в Твери, где мы открыли новую точку под ряд конкретных проектов. Но не могу сказать, что спрос, который мы увидели, нас вдохновил. Ипотека, скорее всего, не будет продуктом следующего года.

Многие СМИ пытались «похоронить» слишком быстро развивающееся потребкредитование еще до кризиса. А получается, что теперь банки вернулись, в первую очередь, именно в эту нишу?

• Мы во время кризиса на некоторое время даже стали квазимонолайнером – концентрировались только на потребительских кредитах и кредитных картах. Корпоративный бизнес в пред.г. развивать было непросто. А потребительское кредитование – гораздо более технологичный бизнес. Он зависит от того, насколько в банке хорошо работают IT, риск-менеджмент, каналы продаж, финансы и HR. Тут нет места для гения отдельного человека, а есть «гений системы». У нас, например, для оценки заемщиков – физических лиц применяется 21 скоринговая карта – т.е. 21 типовой «портрет клиента», который базируется на млн. записей о проведенных с клиентами финансовых операциях. Это знание нельзя ни купить, ни придумать. Ну а в корпоративном бизнесе мы решили стать нишевым игроком – ориентироваться прежде всего на крупные компании розничной торговли, которые мы хорошо знаем как партнеров по потребительскому кредитованию. Мы работаем в их магазинах, хорошо их понимаем, хорошо их слышим и хотим делать ставку на более активную работу с ними.

Вы формируете ваши статистические модели заемщиков исключительно на своей собственной статистике? Информационного обмена с другими банками нет?

• В основном, собственной. Хотя мы пользуемся услугами бюро кредитных историй, но, к сожалению, пока в стране нет единого бюро. Кроме того, хотелось бы, чтобы информационная база о клиентах содержала значительно больше информации. Например, есть ли у клиента задолженность по налогам, как он оплачивает штрафы ГАИ, заложена машина у клиента или не заложена. Если бы мы могли получать достоверную информацию о финансовом положении конкретного заемщика, то кредиты стали бы стоить в разы дешевле.

Прямо посреди вашей экспансии в сфере розницы от вас ушел зампред Ласло Чука, курировавший розничный блок…

• Это была плановая замена. Ему предлагалась позиция внутри группы, он предпочел остаться на российском рынке. Но к моменту, когда он принял это решение, у нас уже был принят новый руководитель.

Пресса много обсуждает, что вы приглашаете топ-менеджеров не из банковского сектора. Вашей сетью руководит Булад Субанов, ранее работавший в страховании и телекоммуникациях, а блоком потребкредитования – Дмитрий Жиздюк, имеющий богатый опыт в алкогольном секторе…

• Мы пытаемся экспериментировать. Когда меня кто-то спрашивает: «Будет ли у нас хоть месяц, когда не будет меняться организационная структура», я отвечаю: «Не будет».

Мы видим, что во всех компаниях, работающих в ритейле, происходит некоторая конвергенция – торговля сближается с финансами и даже с производством. Мы видим, что часто по своим подходам потребительские компании стали значительно ближе к клиенту. И нам очень интересен этот опыт. Банковская индустрия тоже должна быть ближе к клиенту.

Вы делаете ставку на агентов. А что происходит с вашей филиальной сетью?

• Наша сеть делится на «легкую» и «классическую». Легкая сеть – это локомотив нашего развития. Это 100 кредитно-кассовых офисов, которые находятся во всех регионах и занимаются бэк-офисным сопровождением работы агентов. Они занимаются документооборотом, отвечают за работу с торговыми сетями, за прием и обучение агентов. С клиентами они не работают. Классическая сеть – это обычные филиалы, и тут мы при участии консалтинговой компании BCG проводим организационный эксперимент. Все наши 170 «классических» офисов разделены на 15 территориальных управлений. Во главе каждого территориального управления мы хотели бы видеть «предпринимателя», который бы не получал из Москвы четких указаний, какими продуктами ему торговать, а мог сам принимать решения: сегодня я буду продавать кредитные карты или кредиты наличными, потому что они приносят больше дохода. Территориальное управление должно быть самоокупаемым и прибыльным, для чего его руководству предоставляются полномочия, в т.ч. локальные рекламные бюджеты. Руководитель управления должен будет принимать решения по затратам, но с тем, чтобы максимизировать прибыль.

Трудно находить подобных «предпринимателей»?

• Это один из самых трудных вопросов, с которыми мы сталкиваемся. Приходится идти на различные релокации. Руководитель офиса в Иркутске недавно переехал в Омск и стал там главой территориального управления «Омск-2». А для Самары мы взяли специалиста с украинского рынка. При этом 15 территориальных управлений работают с пятью цент­рами поддержки. Центр поддержки – это филиал, который осуществляет сервисное обслуживание тер­управлений. Задача территориального управления – добиваться роста финансового результата. Начальник управления должен в минимальной степени быть обеспокоен вопросами технической поддержки своего бизнеса. Поэтому в центрах поддержки будут сосредоточены такие вопросы, как найм персонала, IT, административно-хозяйственные проблемы, обеспечение переездов. Хотя мы бы хотели, чтобы инициатива открытия новых офисов исходила не из Моск­вы, а от начальника территории.

Часто от «продвинутых» банкиров можно услышать, что будущее – за электронными каналами, потому что содержание классических филиалов слишком дорого…

• Именно поэтому в нынешнем году мы откроем где-то 10 офисов маленького формата, по 50 кв.м. каждый, – это «легкий» формат, мы его называем «ОТП-лайт». Раньше мы открывали клиентские офисы площадью 100 м., сейчас – 50. Это тоже «пилот». Вообще кризис научил нас работе с издержками. Мы начали практиковать децентрализацию при размещении сервисных подразделений. Мы сейчас на базе нашего Омского филиала формируем сервисный центр, куда передаем много функций центрального офиса. Две трети нашего контакт-центра уже работают в Омске. Это и дешевле, и позволяет более качественно обслуживать наших сибирских и дальневосточных клиентов. Нашу внутреннюю бухгалтерию, кадровое администрирование, все службы, которые не вовлечены в работу с клиентами, мы будем частично перемещать в направлении Омска и Ростова. Часть функций передается на аутсорсинг – например, почтовую рассылку и набор агентов для пилотных проектов. Хотя не могу сказать, что внешний аутсорсинг показал себя особо эффективным. Вообще у нас нет от штаб-квартиры установки, что мы все, что можно, должны передать на аутсорсинг. Штаб-квартира говорит: делайте так, как вы считаете нужным, если это эффективно. Поэтому контакт-центр и IT-поддержку мы принципиально решили на аутсорсинг не передавать. Еще один метод снижения издержек – тендеры. Очень хорошо в этом году работал тендерный комитет, серьезно снижены расходы по контрактам с поставщиками. И мы постоянно занимаемся снижением ставок при аренде помещений. Хотя есть мнение, что арендные ставки должны начать расти, пока мы по большому количеству офисов в Москве и в других городах продолжаем процесс снижения. Если не удается снизить цену – идем на переезд офиса в более дешевое помещение.

Когда клиент получает кредитную карту, он хотел бы, чтобы банкоматы его банка встречались на каждом шагу. Но удовлетворить подобное желание может разве что Сбербанк….

• Решая эту задачу, мы заключили банкоматные союзы с компанией ОРС и с ВТБ24 для того, чтобы наши клиенты могли на льготных условиях пользоваться услугами их банкоматов. Мы пришли к выводу, что заключение банкоматных союзов – это более перспективная форма, чем развитие собственной сети. С другой стороны, мы хотим развивать сеть платежных терминалов. У нас есть ноу-хау ростовского филиала – бывшего Донского народного банка, который установил более 100 терминалов оригинальной конструкции по всей Ростовской обл. Они решают важнейшую для нас задачу – максимизируют количество каналов погашения наших кредитов. До конца года мы хотим установить в рамках пилотного проекта 60 подобных терминалов в городах, где есть офисы классической сети. А еще мы задумываемся над новым кейсом – установка терминалов в торговых центрах, где присутствуют наши агенты.

Не трудно ли будет конкурировать с существующими терминальными сетями, которые вообще не являются кредитными организациями?

• Да, терминальные сети, безусловно, менее зарегулированные. Поэтому здесь основной вопрос – насколько быстро этот рынок будет идти в сторону большего регулирования. Потому что чем меньше регулирование, тем меньше затраты на создание инфраструктуры. А в финансовой индустрии выигрывает тот, кто быстрее и дешевле смог предоставить сервис. Мы сейчас идем путем создания большого количества пилотов. И будем развивать только то, что сработает наиболее эффективно. Беседовал Константин Фрумкин

Верховный представитель Евросоюза по иностранным делам и политике безопасности Кэтрин Эштон приветствовала в воскресенье одобрение советом управляющих Международного агентства по атомной энергии (Магатэ) резолюции о создании банка низкообогащенного урана.

«Вслед за созданием в сотрудничестве с Магатэ запаса низкообогащенного урана в Российской Федерации сегодняшняя резолюция представляет собой первое решение по обеспечению схемы под прямым контролем Магатэ», – говорится в заявлении Эштон.

Совет управляющих одобрил в пятницу создание своего собственного запаса ядерного топлива, который призван помочь в экстренных случаях странам, развивающим «мирный атом».

Ранее в этом году в рамках соглашения с Магатэ Россия уже создала в Ангарске гарантийный запас низкообогащенного урана. Однако, по мнению наблюдателей, наличие в непосредственном распоряжении Магатэ запаса топлива «означает большую непредвзятость» в случае необходимости его использования.

Об объеме созданного резерва ядерного топлива пока не сообщается. Точное место расположения будущего хранилища пока также не называется, скорее всего, он будет находиться в Казахстане.

Объема же находящегося в Ангарске запаса, который был создан 29 марта 2010г. после подписания обеими сторонами соглашения, хватит для изготовления топлива для двух перегрузок легководного энергетического реактора мощностью 1 Гвт. Александр Шишло

Компания «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») объявила о новых запусках сети 3G в Новосибирской обл.

Пресс-служба оператора сообщила, что в рамках расширения покрытия 3G «Билайн» запустил в коммерческую эксплуатацию сети в г. Краснообск, р.п Маслянино, п.Мошково, г. Тогучин, п. Коченево, п. Венгерово, р.п Линево, п. Ремесленный, п.Безменово, с. Раздольное, с. Верх-Тула, п. Сокур, п. Чик.

В рамках проведенных работ также была существенно расширена зона покрытия сети 3G в Новосибирске.

В Новосибирской обл. сеть 3G развернута на оборудовании Ericsson и работает в стандарте UMTS. «Активное строительство сети 3G «Билайн» продолжается и в ближайшее время еще в ряде городов и населенных пунктах области появится связь третьего поколения», – подчеркнула пресс-служба.

Сибирский филиал могистрального оператора «Ростелеком» выиграл тендер на право заключения государственного контракта на оказание услуг предоставления междугородной и международной связи на 2011г. для Главного управления внутренних дел (ГУВД) по Иркутской обл.

Пресс-служба оператора сообщила, что по условиям контракта, с 1 янв. 2011г. 3,768 тыс. телефонных номеров ГУВД будут переведены на обслуживание в ОАО «Ростелеком».

Коммерческий директор Сибирского филиала «Ростелекома» Роман Громыко отметил: «Одним из главных преимуществ тендерного предложения «Ростелекома» стала гибкость условий и механизма предоставления услуг дальней связи. Кроме того, для заказчика важной была возможность получения услуг дальней связи не только с помощью нашей автоматической системы коммутации, но и возможность установления соединения с помощью собственных систем, существующих в ГУВД».

Он также добавил, что «Ростелеком» уделяет большое внимание развитию и эксплуатации собственной сети связи, обеспечению ее связности и резервирования.

Представители компании ISIS Innovation (Великобритания) в ходе визита в Томскую обл. определили перспективные направления разработок инноваторов этого региона, которые могут быть поддержаны британскими инвесторами, сообщает в пятницу правительство региона.

«Это портфолио проектов, которым Томская обл. может гордиться. Поражает разнообразие размеров и стадий готовности проектов, с которыми мы работаем», – приводятся в сообщении слова эксперта ISIS Innovation.

По мнению представителя Оксфордского университета, самое главное в представленных проектах – их разнообразие и междисциплинарность. «Мы выделили уже несколько сфер, в которых могли бы оказать поддержку (томским) предприятиям в их развитии и в придании международного измерения их бизнесу», – сказал он.

ISIS Innovation – дочерняя компания Оксфордского университета, отвечающая за коммерциализацию инновационных разработок университета. ISIS Innovation в наст.вр. работает совместно с администрацией Томской обл. и госкорпорацией «Роснано». Цель сотрудничества – отбор компаний Томской обл., желающих выводить свои инновационные продукты на европейские рынки.

В рамках партнерства британская компания берет на себя функции по подготовке бизнес-планов компаний. Кроме того, «Роснано» и ISIS Innovation проводят модульное обучение специалистов томских компаний в России и Великобритании.

Эксперты ISIS Innovation в I кв. 2011г. должны отобрать 20 томских проектов, имеющих высокий потенциал для выхода на европейский рынок. После этого ISIS Innovation и «Роснано» начнут работу по представлению проектов британским инвесторам и их продвижению на европейский рынок, отмечается в сообщении.

«В России это первый опыт подобного сотрудничества. Если состоится коммерциализация хотя бы трети разработок, то проект можно будет считать очень успешным, и тогда возможна трансляция его формата в другие российские регионы», – приводятся в сообщении слова заместителя губернатора Томской обл. по научно-технической и инновационной политике и образованию Владислава Зинченко.

Порядка пятидесяти инновационных компаний будут созданы при вузах Омской обл. в будущем году, сообщил губернатор Омской обл. Леонид Полежаев, выступая в ходе он-лайн конференции в РИА Новости в пятницу в Москве.

«Главный показатель инновационного развития региона – это комплексная работа по созданию инновационной инфраструктуры, а не единичные примеры создания инновационных предприятий. Так при вузах в Омском регионе организовано уже 50 малых инновационных компаний. Столько же будет и в 2011г. С этого года для таких компаний учредили специальные гранты по 500 тысяч руб. Также мы начали предоставлять субсидий в размере до 5 млн. руб. действующим малым инновационным предприятиям», – сказал он.

Губернатор также сообщил, что в пред.г. в регионе открылось представительство фонда стимулирования малых предприятий в сфере инноваций. На этой базе формируется фабрика бизнеса для поставки высокотехнологичных идей в коммерческую среду. Общий объем финансирования по этому направлению в тек.г. превысил 40 млн. руб.

«Знаковым событием для нас стало подписание соглашения с Российской венчурной компанией. В Омской обл. впервые в России проведен региональный конкурс и создана группа венчурных партнеров. В наст.вр. в завершающей стадии рассмотрения заявки по четырем омским инновационным проектам. В марте тек.г. подписали соглашение с Московской межбанковской валютной биржей. В его рамках сегодня выстраивается работа с биржевым сектором «Рынок инноваций и инвестиций», – добавил Полежаев.

Кроме того, он сообщил, что в окт. область подписала с Роснанотехом протокол о развитии наноиндустрии и проектов в этой сфере. Также для самых крупных и сложных инновационных проектов привлекается финансирование Внешэкономбанка.

«В рамках специального соглашения открыто 9-миллиардное финансирование ВЭБа на омские проекты. В наст.вр. рассматривается вопрос об увеличении этой суммы. Такая вот многоступенчатая система финансирования инновационной деятельности, от больших проектов до малых, функционирует в регионе. Если мы все правильно построим – она неизбежно будет давать результат», – заключил Полежаев. Юлия Медведовская

570 тыс. туристов по итогам 2010 – такую цифру озвучила советник по туризму посольства Израиля в РФ, директор департамента министерства туризма Израиля в РФ и СНГ Нета Пелег-Брискин на брифинге дипломатов посольства Израиля в РФ. С начала года по сравнению с тем же периодом 2009 турпоток в страну вырос на 42%. Всего Израиль принял рекордное число иностранных туристов – более 3 млн.чел.

В 2011г. Израиль планирует вложить 6 млн. евро в рекламную и маркетинговые кампании, из которых 3-3,5 млн. будут потрачены на рекламу. Остальное – маркетинговые расходы, в т.ч. на совместную работу и поддержку туроператоров, выбравших Израиль приоритетным направлением.

Кроме того, в наст.вр. ведутся переговоры по организации прямых рейсов в Израиль из Курска, Брянска и Новосибирска.

Тегеранский университет заинтересован в расширении сотрудничества с БГУ и реализации совместных проектов.

Посол Исламской Республики Иран в Азербайджанской Республике Мамедбагир Бахрами побывал в Бакинском государственном университете (БГУ).

Как сообщает AZE.az со ссылкой на пресс-службу БГУ, в ходе встречи ректор университета, академик Абель Магеррамов проинформировал гостя об истории создания университета, этапах его развития, международных связях. Отмечая высокий уровень связей университета с высшими учебными заведениями Ирана, ректор высоко оценил деятельность посла в области науки, образования.

Далее А.Магеррамов сказал, что эта встреча придаст импульс развитию связей между двумя странами, а также отметил рост числа за последние годы иранских студентов, желающих обучаться в докторантуре БГУ.

Говоря о двойных стандартах различных государств, международных организаций в вопросе Нагорного Карабаха, ректор отметил значение единства и мусульманских государств в урегулировании конфликта.

Посол М.Бахрами отметил, что Азербайджан и Иран – это братские и дружественные страны, подчеркнул важность налаживания более тесных связей, особенно в области науки, довел до внимания, что его страна заинтересована в более тесном сотрудничестве БГУ и Тегеранского университета, реализации совместных мероприятий и проектов.

Говоря о нагорно-карабахском конфликте, посол добавил, что Иран поддерживает урегулирование конфликта в рамках территориальной целостности Азербайджана. Источник – »aze.az»

В Торгово-промышленной палате РФ состоялось заседание Комитета ТПП РФ по предпринимательству в здравоохранении и медицинской промышленности на тему: «О создании и развитии фармацевтических кластеров». Открывая заседание, председатель Комитета Валерий Сергиенко отметил, что тема создания фармкластеров сегодня очень актуальна. В ряде регионов, например в г.г. Санкт-Петербург, Ярославль, Волгоград, Калужской обл., Алтайском крае и на Урале уже идет процесс создания таких кластеров.

Однако еще не выработаны общие подходы к формированию кластеров, не проработаны механизмы поддержки и развития, нет даже единого определения кластеров. Поэтому указанная тема требует обсуждения. С основным докладом «Создание и развитие фармацевтических кластеров» выступил зампредседателя Комитета Валерий Береговых. Докладчик очертил круг нормативных правовых актов, в рамках которых сегодня возможна деятельность кластеров. Он подчеркнул, что основной целью реализации кластерной политики является обеспечение высоких темпов экономического роста и диверсификации экономики за счет повышения конкурентоспособности фармацевтических предприятий, поставщиков субстанций, вспомогательных материалов, упаковки, оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских, клинических и образовательных организаций, входящих в состав территориально-производственного кластера. Валерий Береговых выделил цели и задачи создания фармкластеров, их специфику, основные направления содействия развитию кластеров, а также проблемы, этому препятствующие.

Проректор по научной работе Санкт-Петербургской государственной химико-фармацевтической академии Игорь Яковлев рассказал о концепции развития фармацевтического кластера в Санкт-Петербурге, которая утверждена постановлением правительства Санкт-Петербурга от 22 апреля 2010г. №419 «О концепции создания фармацевтического кластера в Санкт-Петербурге». Он сообщил, что для координации работы по реализации концепции создан Межвузовский научный центр, который объединил Санкт-Петербургский государственный технологический университет, Санкт-Петербургский медицинский университет им. И.П.Павлова и Санкт-Петербургскую государственную химико-фармацевтическую академию. Игорь Яковлев рассказал об этапах реализации концепции, географии размещения промышленных зон и резидентах кластера.

Директор по работе с государственными и общественными структурами ООО «Ново Нордиск» Александр Быков выступил с докладом на тему «Проект «Новый Век»: строительство завода по производству современного инсулина компании Ново Нордиск (Дания) на территории Калужской обл.». Он отметил, что целью проекта является производство современного инсулина (инсулиновых аналогов) на территории Российской Федерации для улучшения обеспеченности пациентов с диабетом современными препаратами. А. Быков остановился на основных характеристиках и этапах реализации проекта. Он также подчеркнул, что строительство завода позволит участвовать компании в формировании фармкластера на территории Калужской обл., а также будет способствовать увеличению налоговых поступлений в бюджет региона и созданию новых рабочих мест.

По итогам обсуждения участники заседания решили: 1) признать, что развитие фармацевтических кластеров является одним из эффективных механизмов создания конкурентоспособных отечественных производителей лекарственных средств; 2) предложить руководству ТПП РФ обратиться в правительство РФ со следующими инициативами: – предусмотреть в проекте Федеральной целевой программы «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации до 2020г.» в качестве отдельного раздела «развитие фармацевтических кластеров в Российской Федерации»; – разработать Концепцию развития фармацевтических кластеров в Российской Федерации. В целях разработки Концепции сформировать рабочую группу с участием представителей минэкономразвития России, минпромторга России, минздравсоцразвития России, Роспатента, других ведомств, региональных органов власти, научной общественности, объединений предпринимателей и делового сообщества; 3) комитету ТПП РФ по предпринимательству в здравоохранении и медицинской промышленности провести анализ создания фармацевтических кластеров в регионах России и подготовить предложения по совершенствованию деятельности в данном направлении.

Индийские нефтегазовые компании Reliance Industries и ONGC Videsh предложили колумбийской Ecopetrol SA совместную разработку нефтегазовых блоков в Индии, сообщает Bloomberg со ссылкой на колумбийского посла в Индии Хуана Альфредо Пинто Сааведра (Juan Alfredo Pinto Saavedra).

«Reliance и ONGC Videsh уже сотрудничают с Ecopetrol в Колумбии. Теперь они попросили Ecopetrol прийти в Индию, и мы сказали – почему бы и нет?», – заявил колумбийский посол в Индии.

Индия предлагает на разработку 34 нефтегазовых блока в девятом раунде объявленного 15 окт. тендера, чтобы увеличить добычу углеводородов для растущего спроса на энергоресурсы в Азии. Тендер будет завершен 18 марта.

Ecopetrol принадлежит 20% двух блоков в Колумбии, оператором которых является Reliance Industries. ONGC принадлежат доли в пяти блоках в Колумбии совместно с Ecopetrol.

Компания «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») запустила в коммерческую эксплуатацию 3G-сети в поселках Михайловка, Куда, Белореченское Иркутской обл.

Пресс-служба оператора сообщила, что сеть третьего поколения покрывает практически все территории этих населенных пунктов. В Иркутске сеть 3G покрывает почти 80% территории города.

«Основная услуга, предоставляемая в рамках сетей третьего поколения – высокоскоростной интернет-доступ. Сегодня скорость передачи данных в сети третьего поколения «Билайн» в Иркутской обл. достигает до 3,6 Мбит/с, что в разы превышает скорость GPRS/EDGE соединения», – отметила пресс-служба.

Пассажиропоток новосибирского аэропорта Толмачево по международным туристическим направлениям, основные из которых – Турция, Таиланд и Египет, за десять месяцев тек.г. составил 257,9 тыс.чел., что почти вдвое больше аналогичного показателя пред.г., говорится в сообщении воздушной гавани.

По итогам янв.-окт. пред.г. Толмачево обслужил 132,9 тыс. пассажиров, посещавших заграничные курорты.

В этом году из новосибирского аэропорта выполнялись авиарейсы в Анталию, Бангкок, Барселону, Бургас, Варну, Ганновер, Гоа, Денпасар, Дубаи, Ираклион, Прагу, Пулу, Пхукет, Салоники, Санью, Хошимин, Хургаду, Шарм-эш-Шейх. Основными авиаперевозчиками на данных направлениях выступили Nordwind Airlines, S7 Airlines, Pegasus Airlines, I Fly, «ВИМ-Авиа», «Оренбургские авиалинии», «Узбекистон-Хаво-Йуллари».

«Наибольшим спросом при выборе туристического направления у пассажиров аэропорта Толмачево пользовались Турция, Таиланд, Египет. Так, направление Анталия выбрало 36,8% пассажиров, Бангкок – 19,7%, Пхукет – 4,3%, Хургада и Шарм-эш-Шейх – 13,4%», – говорится в сообщении.

Количество самолетовылетов по этим направлениям за 10 месяцев этого года составило 772 единицы, в аналогичный период 2009г. было 407 самолетовылетов.

В сообщении также говорится, что крупнейшим туроператором в Новосибирске на указанных направлениях является компания «Пегас Туристик», которая, в свою очередь, тесно сотрудничает с авиакомпаниями Nordwind Airlines, «Оренбургские авиалинии», «Трансаэро» и другими авиаперевозчиками.

«Основная доля рейсов по чартерным туристическим направлениям в 2010г. осуществлялась авиакомпанией Nordwind Airlines – свыше 45% в сравнении с прошлогодним показателем в 5,4%. Основная доля в данном сегменте рынка в 2009г. приходилась на S7 Airlines (45,5%) и «Оренбургские авиалинии» (36,4%)», – говорится в сообщении.

По информации пресс-службы, «Пегас Туристик» планирует привлечь на рынок туристических авиаперевозок Новосибирска такие авиакомпании, как Thai Airways и Turkish Airlines.

В нояб. новосибирский аэропорт второй раз в своей истории встречал двухмиллионного пассажира. В 2009г. этого показателя достичь не удалось, а первый раз такая встреча произошла в дек. 2008г.

Международный аэропорт Толмачево является крупнейшим за Уралом транзитным узлом на направлениях между Европой и Азией. Основные акционеры: Российская Федерация в лице федерального агентства по управлению федеральным имуществом (51%) и ООО «Новапорт» (38%). В сент. этого года авиаузел официально ввел в строй вторую взлетно-посадочную полосу.

Выручка шведской компании RusForest, работающей в России, составила в III кв. года 66,6 млн. шведских крон (9,5 млн.долл.), по сравнению с 96,1 млн. крон годом ранее (13,7 млн.долл.), об этом Lesprom Network стало известно из сообщения RusForest.

Себестоимость продаж компании за этот же период составила 76,2 млн. крон (10,9 млн.долл.), что на 18% ниже прошлогодних показателей. Главным образом компания связывает это с резким падением физического объема продаж. Стоит отметить, что при падении продаж на 30,6% себестоимость продаж снизилась лишь на 18%. Основными причинами такого несоответствия являются низкое качество ассортимента продукции и полностью сторонняя заготовка на лесопильном заводе в Богучанах.

Чистый убыток группы в этом периоде составил 8,9 млн.долл. Дальнейшее увеличение убытков связано с низкими ценами и объемом продаж, а также с уменьшением доли собственной заготовки пиловочника на промышленных площадках в Усть-Илимске и Богучанах.

RusForest – шведская компания, владеющая лесопромышленными активами в Восточной Сибири. Компания производит пиломатериалы, строганые изделия, напольные покрытия и другую продукцию из древесины сосны, ели и лиственницы.

Компания Eurosibenergo, объединяющая энергоактивы Олега Дерипаски, готова купить у «Норникеля» 79% акций ОГК-3 за 2 млрд.долл. Правда эта сумма может быть скорректирована по итогам комплексной проверки ОГК-3 покупателем, пишет газета «Ведомости».

Письмо с предложением о покупке председатель совета директоров Eurosibenergo Андрей Лихачев направил гендиректору «Норникеля» Владимиру Стржалковскому и председателю ее совета директоров Василию Титову. По данным издания, финансировать сделку Eurosibenergo собирается за счет кредитов. Заинтересованность в этом выразили два крупных банка.

По словам источника газеты, близкого к холдингу Дерипаски, ОГК-3 интересна Eurosibenergo по нескольким причинам. Сделка позволит компании стать крупнейшей энергокомпанией страны. К тому же две из шести ГРЭС ОГК-3 (Гусиноозерская и Харанорская), как и главный актив Eurosibenergo – «Иркутскэнерго», расположены в Восточной Сибири. Электричество оттуда можно поставлять в Китай. И, наконец, Eurosibenergo сможет поставлять уголь на часть станций ОГК-3, объясняет собеседник «Ведомостей».

Еврокомиссия назвала условия сближения Евросоюза с Белоруссией. «С Белоруссией наше взаимодействие будет зависеть главным образом от реформ в пяти ключевых для демократизации областях: отсутствие политических заключенных, реформа избирательного кодекса, свобода прессы и неправительственных организаций, отмена смертной казни», – заявил еврокомиссар по расширению ЕС и европейской политике соседства Штефан Фюле, выступая во вторник в Колумбийском университете Нью-Йорка.

Текст выступления распространила в среду пресс-служба Еврокомиссии.

«Изолировать страну в сердце в Европе – этого не удалось до сих пор, не сработает это и в будущем. Поэтому мы ищем пути серьезного взаимодействия с Белоруссией, сосредоточив внимание на реформах, которые мы считаем необходимыми», – указал еврокомиссар.

Фюле сообщил, что ЕС будет внимательно следить за намеченными на 19 дек. президентскими выборами в Белоруссии.

Белоруссия участвует в программе ЕС «Восточное партнерство», запущенной в мае 2009г. в Праге. Программа нацелена на политическое и экономическое сближение ЕС с Азербайджаном, Арменией, Грузией, Молдавией, Украиной и Белоруссией, но не предполагает их членства в ЕС. Предусматривается выделение этим странам 600 млн. евро до 2013г. Средства предназначены на укрепление государственных институтов, контроля границ и оказание помощи малым компаниям. Александр Шишло.

Более 20 томских инновационных компаний примут участие в шестой Международной выставке-ярмарке изобретений SIIF-2010 в Сеуле (Южная Корея), где продемонстрируют технологию анализа видеоматериала с использованием математического моделирования, нанопорошки, цифровые телеприставки и другие инновационные разработки.

«Стартовала торгово-экономическая миссия инновационных малых и средних предприятий Томской обл. в Южную Корею. В миссии, которая будет проходить с 1 по 5 дек., принимает участие 21 томская компания, еще 20 предприятий будет представлено заочно», – сообщили в среду в томской торгово-промышленной палате (ТПП).

По словам сотрудника ТПП, среди участников миссии – предприятия, которые занимаются занимающиеся разработкой и производством инновационной продукции в самых различных сферах. В частности, это ООО «ИФАР» (научные исследования и разработка лекарственных средств на основе сырья синтетического и природного происхождения); ООО «Техноаналит» (разработка, производство и сервисное обслуживание аналитических приборов); ООО «Технология» (разработка и проектирование геологических и гидродинамических моделей месторождений).

Как сообщили РИА Новости в пресс-службе томской особой экономической зоны, в миссии принимают участие и резиденты зоны. В частности, компания «Томсклаб» выставит в Южной Корее технологию анализа видеоматериала с использованием математического моделирования. Технология включает решения для интеллектуального видеонаблюдения, индексации видео и быстрого поиска сцен по условию, а также решение для визуализации обнаруженных объектов.

Кроме того, НПО «МИПОР» покажет образцы нанопорошков для производства функциональной и конструкционной керамики, покрытий с высокими характеристиками. Компания «Элекард» познакомит участников выставки со своими разработками цифровых телевизионных приставок.

В свою очередь, пресс-служба областной администрации сообщает, что томская экономическая миссия также примет участие в работе кооперационной биржи в Business Net Center и презентует научный потенциал Томской обл. Проведет индивидуальные переговоры с представителями корейских компаний и посетит специализированные выставочные комплексы Digital Media Center и Samsung D`Light Center.

По информации обладминистрации, Международная выставка-ярмарка изобретений SIIF-2010 предоставляет компаниям-изобретателям «исчерпывающую информацию о коммерческом использовании выставляемой продукции, ее патентовании и продаже». Юлия Соколова

Рослесхоз будет оценивать эффективность того, как регионы управляют лесами по новой методике, заявил в среду первый зампред правительства РФ Виктор Зубков.

«Новая методика Рослесхоза включает 19 показателей, которые объединены в пять типовых групп и характеризуют состояние и использование лесов, производственную, лесоохранную и экономическую деятельность. Ведомством проделана большая работа, полагаем, что предложенное ранжирование даст объективную картину деятельности регионов», – сказал Зубков на заседании совета по развитию лесного комплекса при правительстве РФ.

По словам Зубкова, проведенные Рослесхозом проверки исполнения переданных регионам полномочий показали, что отчетность не в полной мере характеризует качество работы субъектов РФ. В частности, их деятельность оценивается без учета степени пожарной опасности. Например, весной Нижегородская обл. отчиталась о проведении противопожарных мероприятий в полном объеме, но летом регион стал одним из самых «горящих» в России.

Кроме того, в Иркутской обл. зарегистрированы наибольшие объемы незаконных рубок в России в объеме 158 тысяч куб.м., а по ныне действующей методике регион считается относительно благополучным.

Как заявил журналистам руководитель Рослесхоза Виктор Масляков, в 2011г. будет проведена комплексная проверка работы регионов по управлению лесами. «Надо показать те регионы, которые не оправдали в полной мере доверие федерального центра», – сказал он, отказавшись перечислить проблемные регионы.

Кроме этой проверки, Рослесхоз намерен помочь губернаторам вывести свои регионы из числа проблемных.

В наст.вр. механизм контроля за исполнением переданных регионам полномочий включает в себя комплексные плановые проверки, которые проводятся не чаще одного раза в год, мониторинг состояния лесов, и отраслевую отчетность.

Для повышения объективности оценки деятельности субъектов РФ методика будет дополнена показателями выявляемости нарушений лесного законодательства и возмещения причиненного ущерба, что позволит оценивать деятельность регионов по организации государственного лесного контроля и надзора. При этом базовым годом для анализа изменения показателей станет 2008г. – год передачи полномочий.

Число российских туристов, посетивших Израиль в 2010г., может достигнуть 570 тысяч человек, что примерно на 45% больше прошлогоднего показателя. «Отмена визового режима значительно увеличила поток туристов из России в Израиль и из Израиля в Россию. Если мы сравним прошлый год и этот, то мы увидим рост на 45%. Это очень большой рост», – заявила в среду советник по туризму посольства Израиля в РФ, директор департамента министерства туризма Израиля в РФ и СНГ Нета Пелег-Брискин.

По ее данным, в 2009г. в Израиль прибыло 400 тысяч российских граждан, а в этом году окончательная цифра «будет где-то 570 тысяч».

Пелег-Брискин также отметила, что на сегодняшний день из России в Тель-Авив летает 56 рейсов в неделю, а в Эйлат осуществляется восемь полетов в неделю. «На сегодняшний день я веду переговоры на новые прямые регулярные полеты из Курска, Брянска и Новосибирска. Есть очень большой интерес местных жителей летать в Израиль», – добавила она.

Говоря о планах на следующий год, советник по туризму отметила, что на рекламу и поддержку туроператоров панируется выделить 6 млн. руб. «У нас будут подписаны 28 договоров с российскими туроператорами на продвижение нашего направления. Также будут подписаны восемь чартерных договоров на направления в Эйлат», – сказала Пелег-Брискин.

В свою очередь посол Израиля в РФ Дорит Голендер, подводя итоги 2010г., назвала его «знаменательным» в очень многих областях. «Отношение к Израилю в России очень положительное. Высок интерес в разных сферах: и в политической, и в общественной, и в культурной», – отметила посол.

По ее мнению, важным событием 2011г., который даст «большой импульс» отношениям двух стран, станет открытие израильского консульства в Санкт-Петербурге. «Мы надеемся, что это будет в янв.-фев.», – сказала Голендер.

Советник по торгово-экономическим вопросам посольства Израиля в РФ Эдуард Штейнбук со своей стороны отметил хорошие показатели в товарообороте между двумя странами. «После очень непростого 2009г. для всей мировой экономики мы видим в 2010г. стремительное восстановление объемов товарооборота, который по данным трех кварталов 2010г. уже превысил показатели, которые были по итогам 2009г.», – заявил он.

При этом Штейнбук отметил, что точных данных пока нет, но по прогнозам товарооборот в 2010г. составит 2 млрд.долл.

Кузбасские власти намерены в 2011г. открыть региональный венчурный фонд, через который кемеровские ученые-инноваторы получат в качестве финансирования своих проектов более 30 млн. руб., сообщил в среду РИА Новости заместитель начальника инвестиционной политики обладминистрации Сергей Наседкин.

«Проект по созданию венчурного фонда – это совместный проект с «Роснано», в него войдут несколько областей. В бюджет на следующий год уже заложено 32 млн. руб. Сама процедура создания фонда в разработке, процедура длительная. Однако к нам вышли с предложением создать еще и региональный, свой венчурный фонд в Кемеровской обл. Т.к. в бюджете деньги уже заложены, сейчас идет выбор управляющей компании, которая будет управлять фондом. Уже подобраны 10 проектов для бизнес-инкубатора, который откроется до конца этого года. Фонд начнет свою работу уже в следующем году» – пояснил Наседкин.

По его словам, первым получит поддержку кузбасский инженер института химии твердого тела и механохимии СО РАН Александр Бервено, его проект глубокой переработки и повышения конкурентоспособности угля на мировом рынке уже получил высокую оценку губернатора.

По словам Бервено, в его лаборатории «немало разработок, требующих финансирования – в области композитов, армирования, на основе углей Кузбасса». Он отметил также разработки по созданию на основе угля материала, обильно поглощающего метан. По мнению ученого, создание фонда поможет развить эти проекты. Он также отметил, что есть примеры из других областей, где «с помощью поддержки лабораторий ученые сотрудничают со Сколково, Кремниевой долиной». Стас Бендиченко

Сибирское отделение РАН заключило соглашение о сотрудничестве с правительством Республики Алтай, сообщает в среду Центр общественных связей (ЦОС) СО РАН. Документ предполагает совместную работу по оценке минерально-сырьевой базы региона, мониторинг биологического разнообразия, создание новых лекарств и ряд других направлений деятельности, которая в целом должна способствовать социально-экномическому развитию республики.

«Предметом соглашения обозначено установление отношений партнерства в области фундаментальной и прикладной науки, использования научно-технического потенциала СО РАН для укрепления и развития экономического, научно-образовательного и социального потенциала Республики Алтай», – говорится в сообщении.

Основные направления сотрудничества, обозначенные в документе, – производственные и энергосберегающие технологии, получение субстанций лекарственных веществ и новых лекарственных форм, оценка рекреационного потенциала Горного Алтая, мониторинг биологического разнообразия растений и животных. Также ученые готовы вести наблюдение сейсмической активности и оценить сейсмобезопасность промышленных объектов и гражданских сооружений региона.

Особо важными направлениями совместной работы стороны назвали разработку нормативов природопользования, оценку минерально-сырьевой базы региона, изучение и сохранение его историко-культурного наследия.

«При том, что в ближайшее время не предполагается целевого финансирования научных проектов со стороны правительства Республики Алтай, документ обязывает его привлекать учреждения СО РАН к экспертизе научно-технических, экономических и социальных проектов развития республики», – сообщает ЦОС.

В соглашении также подчеркивается необходимость развивать сотрудничество Горно-Алтайского госуниверситета (ГАГУ) и Сибирского отделения РАН, прежде всего, через магистратуру, аспирантуру и докторантуру СО РАН.

По информации центра, во время обсуждения документа директор Института водных и экологических проблем (ИВЭП) СО РАН Юрий Винокуров выразил пожелание в перспективе открыть на территории республики Институт устойчивого развития горных территорий и международный экологический центр.

«На ближайшее время руководство Сибирского отделения РАН предполагает, в частности, расширение сотрудничества с ГАГУ, в т.ч. в форме научно-образовательных центров, которых в университете пока нет, ввод в эксплуатацию Чемальского эколого-гидрологического стационара ИВЭП СО РАН и береговой базы его научно-исследовательского судна на Телецком озере», – говорится в сообщении.

Также ЦОС отмечает, что сторонами обсуждался вопрос о придании экспериментальному хозяйству СО РАН в поселке Черга статуса особо охраняемой природной территории (национального парка) и о передаче Республике Алтай пазырыкской мумии, найденной на плато Укок.

Как сообщает центр общественных связей со ссылкой на слова председателя СО РАН Александра Асеева, «принято стратегическое решение», реализация которого зависит от готовности возводимого для хранения мумии здания и его оборудования.

Уникальная мумия I тысячелетия до н.э., обнаруженная в 1993г. на плато Укок на Алтае, послужила причиной длительного конфликта между учеными и властями Республики Алтай. Археологи передали мумию для изучения в лабораторию Института археологии и этнографии СО РАН в Новосибирске, где она остается до сих пор. Республика – как ее общественность, так и власти – выступали за то, чтобы она хранилась на Алтае.

В наст.вр. специально для мумии в национальном музее имени Анохина в Горно-Алтайске делают пристройку и устанавливают современное оборудование для хранения ценных археологических находок.

В экспериментальном хозяйстве в поселке Черга ученые ведут селекцию и работу по созданию фонда и генофонда диких и домашних животных.

Оператор беспроводного широкополосного доступа в интернет «Энфорта» (ООО «Престиж-интернет») завершил процесс присоединения пяти дочерних компаний в регионах.

Как сообщила пресс-служба «Энфорты», к материнской компании присоединились ООО «Компания Трон» (Екатеринбург), ООО «СкайТелеКом» (Ростов-на-Дону), ООО «ТК СкайТелеКом» (Ростов-на-Дону), ООО «Мир ТВ» (Уфа) и ООО «МВП «Евгения» (Новосибирск). Эти активы были приобретены в 2003-07гг.

«В нояб. 2010г. мы завершили все юридические процедуры по присоединению дочерних компаний, – сообщил заместитель гендиректора по коммерции «Энфорты» Олег Тайнов. – В наших планах дальнейшее расширение бизнеса в регионах, как за счет строительства собственных сетей, так и за счет приобретения региональных операторов. Такая тактика позволяет компании иметь крупнейшую на сегодняшний день беспроводную широкополосную зону покрытия в России, объединенную одним общенациональным брендом «Энфорта».

В 2009г. в состав «Энфорты» вошел оператор ООО «АРТ Комъюникейшин» (оказывает услуги беспроводного ШПД). А недавно «Энфорта» купила кузбасского оператора ЗАО «КТС» (см. новость ComNews от 25 нояб. 2010г.).

Как ранее сообщал ComNews, до конца этого года «Энфорта» планирует начать оказывать услуги еще в нескольких городах (см. новость ComNews от 10 июня 2010г.). В течение осени оператор открыл филиалы в Иваново, Нижневартовске, Владимире, Саранске, Тамбове, Сыктывкаре, Череповце, Орле, Мурманске, Набережных Челнах. Представительства «Энфорты» открыты в 91 городе страны. У оператора более 35 тыс. корпоративных клиентов и 23 тыс. частных пользователей.

Холдинг «Континенталь Менеджмент» провел переговоры по поводу судьбы ООО «Енисейский ЦБК» с потенциальными инвесторами из Китая. Как сообщили «ФедералПресс», с помощью сторонних инвестиций собственники рассчитывают реализовать масштабную программу модернизации единственного в Красноярском крае ЦБК.

«Комбинат посетили представители китайской компании – технические специалисты – с целью ознакомления с ситуацией на месте, изучения возможностей и перспектив развития предприятия, поэтапной реализации программы с использованием текущих мощностей комбината, – заявили в пресс-службе. – Осуществляется активная работа по привлечению стратегического инвестора с целью скорейшей реализации всех задуманных планов».

На сегодняшний день на комбинате восстановлена работа одного потока, производящего гофропродукцию; работает около тыс.чел.

Послание Президента Федеральному Собранию, 30 нояб. 2010г.

Дмитрий Медведев изложил свою позицию по основным направлениям развития экономики, социальной сферы, политической системы страны, вопросам безопасности и обороны.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые граждане России! Уважаемые депутаты и члены Совета Федерации!

Год назад в этом зале я представил свою политическую стратегию: опираясь на ценности демократии, модернизировать экономику и создать стимулы для прогресса во всех областях; воспитать поколение свободных, образованных, творчески мыслящих граждан; поднять стандарты жизни людей на качественно новый уровень; утвердить статус России как современной мировой державы, достигшей успехов на инновационной основе.

Эти процессы, модернизация в нашей стране начались в непростое для всего мира время – время глобального кризиса, а минувшим летом мы столкнулись с аномальной жарой и пожарами. Но, несмотря на трудности, нам удалось сделать в целом немало. И я благодарю всех, кто внёс свою лепту в обновление нашего общества.

Мы смогли стабилизировать экономику после значительного спада, и в этом году экономический рост составит около 4 процентов. Несмотря на повышение цен на продовольствие, а оно, к сожалению, произошло во всём мире, мы не допустили скачка инфляции. Задача на трёхлетнюю перспективу – снизить её до 4–5 процентов в год.

Чтобы смягчить последствия засухи, сельскому хозяйству было выделено почти 150 миллиардов рублей. Принятые решения должны стабилизировать ситуацию в этой важнейшей сфере, помочь сельским жителям и не допустить падения уровня жизни людей в пострадавших регионах. Исполнение этих поручений я продолжу контролировать лично.

Численность безработных сейчас составляет около 5 миллионов человек, то есть она сократилась на 2 миллиона по сравнению с пиком кризиса. Это существенное достижение. Размер суверенного долга минимален. Сегодняшний уровень международных резервов России (а это около полутриллиона долларов) существенно выше, чем этот показатель в конце 2008 года.

После беспрецедентных по своим масштабам антикризисных мер мы переходим к более сбалансированной бюджетной политике. К сожалению, бюджетный дефицит ещё очень высок. Чтобы он не стал препятствием для развития, мы будем его снижать. Такие же обязательства взяли на себя все ведущие страны мира.

Конечно, ситуация в экономике ещё сложная. Не все последствия кризиса преодолены. Нужно об этом сказать прямо. Но выполнение наших социальных обязательств останется безусловным.

Реальные доходы населения за прошедшие месяцы выросли примерно на 5 процентов. На следующий год предусмотрено повышение зарплат бюджетникам. Выполняются целевые программы обеспечения жильём ветеранов и военнослужащих.

Мы находим возможности ежегодно повышать пенсии. Поставленная мной задача обеспечить всем пенсионерам доходы не ниже прожиточного минимума решена. Однако общий уровень пенсий, конечно, ещё мал.

Чтобы поднять пенсии и провести модернизацию здравоохранения, мы пошли на целый ряд непростых решений, включая увеличение обязательных страховых взносов. Об этом сейчас довольно много говорят, но нам надо найти возможность смягчить отрицательные последствия этой меры для предпринимательской деятельности. В этом контексте я принял следующее решение. Для малого бизнеса, работающего в производственной и социальной сфере, предусмотреть двухлетний переходный период с установлением более низкой ставки взносов на уровне 26 процентов.

В течение этого года мы целенаправленно занимались реализацией проектов по главным направлениям технологической модернизации. Наша цель – повысить к 2020 году энергоэффективность экономики на 40 процентов. Эта цель реалистична и достижима, я в этом абсолютно уверен. Это приведёт и к снижению затрат предприятий, и к экономии личных средств граждан, в первую очередь (что, может быть, самое главное), по оплате услуг ЖКХ. Совсем недавно мы этот вопрос обсуждали. Главный вывод: чтобы предотвратить дальнейшую деградацию коммунального хозяйства и одновременно повысить эффективность использования энергии в жилищно-коммунальный сектор, нужно активнее привлекать частный капитал. Необходимые поручения на эту тему я уже дал.

Отмечу также и то, что у нас есть определённые успехи в развитии высоких технологий. Так, отечественная атомная отрасль вернулась к серийному строительству и ежегодному вводу мощностей. Сейчас в стране строятся девять энергоблоков, при этом Россия реализует также проекты в Индии, Иране, Китае, в других странах. За три последние года заказы атомной промышленности машиностроению выросли до 10 раз, а по сравнению с 2005 годом – в 25 раз. Это хорошая цифра. Это, безусловно, и доходы для бюджета, и прямая выгода для всех работников этой отрасли.

Ещё одна тема. В мировой рейтинг (так называемый топ-500) суперкомпьютеров сегодня входят уже 11 российских систем. В следующем году производительность отечественного суперкомпьютера «Ломоносов» возрастёт более чем в 2,5 раза, и он станет одной из самых мощных вычислительных машин мира. До конца года будет полностью сформирована спутниковая группировка ГЛОНАСС, а в ближайшие два года завершится создание основных цифровых навигационных карт и начнётся применение спутниковых навигаторов системы. Возможности ГЛОНАСС теперь будет служить массовому пользователю.

Уже в следующем году цифровой доступ к пакету обязательных телеканалов будет обеспечен в большинстве приграничных регионов. Мы построим более 1000 объектов государственной сети цифрового телевещания. В текущем году мы «научили» всемирную сеть русскому языку. Это важно просто даже для нашей страны. Доменная зона «.рф» открыта и быстро набирает популярность. Я считаю, что это тоже наше достижение.

Кроме того, мы приступили к реализации новой стратегии развития российской фармацевтики. В ближайшие годы доля отечественной продукции на нашем рынке должна быть увеличена, причём увеличена радикально – с 20 до 50 процентов, а инновационных препаратов – до 60 процентов. Это повысит доступность лекарств для населения. Надеюсь, что и рост их экспорта сделается важной статьёй доходов нашей страны.

Самый известный наш инновационный проект – это центр в Сколкове. Я выступил с этой инициативой меньше года назад. Сейчас этот проект уже становится реальностью. Есть земля, есть управленческая команда, есть, наконец, специальный закон, который устанавливает уникальные преференции для тех, кто будет заниматься этим проектом. Наконец, есть конкретные предложения от частных и государственных компаний, которые готовы начать работу уже сегодня.

Я хотел бы подчеркнуть, что налоговые льготы и государственное финансирование исследовательской деятельности должны быть доступны всем, у кого есть идеи и кто соответствует установленным критериям.

Кроме того, в ближайшие три года мы планируем направить на совместную исследовательскую деятельность ведущих университетов с промышленными компаниями около 30 миллиардов рублей. Это тоже немалые деньги. Но в случае удачной работы нам следует увеличить финансирование этой программы.

Ещё один очень важный для нас проект – это превращение Москвы в крупный международный финансовый центр. Ответственность за его реализацию лежит и на федеральных структурах, и на городском правительстве, и на новом мэре Москвы. К этой работе подключились крупнейшие российские и зарубежные финансовые институты. Я уверен, что у нас здесь есть также неплохие шансы на успех. Причём выгоды от эффективного финансового рынка будут очевидны как для граждан, так и для компаний, которые смогут пользоваться всем набором современных финансовых услуг, и, разумеется, для всей России – за счёт притока капиталов и налогов, полученных от расширения экономической деятельности.

Сделано действительно многое, если, конечно, измерять масштабами одного года. Но надеюсь, что все понимают, это самое-самое начало. Ресурсы, которые у нас есть, надо использовать не для латания дыр, а в целях модернизации экономики, для создания новых конкурентоспособных товаров и услуг, миллионов новых рабочих мест, формирования спроса на инновации, развития малого и среднего бизнеса, расширения профессиональных и социальных перспектив наших людей.

Поручаю Правительству не менее половины экономии запланированных расходов, а также часть дополнительных доходов федерального бюджета направлять на поддержку приоритетов модернизации. А это всем известное повышение энергоэффективности нашей экономики, развитие новых энергетических, информационных, телекоммуникационных и медицинских технологий. От успеха во всех этих проектах зависит качество жизни наших людей.

Уважаемые коллеги! Всё, что я сейчас говорил, модернизация – это, конечно, не самоцель. Это лишь инструмент, с помощью которого мы сможем решить давно назревшие проблемы в экономике и в социальной сфере, поддержать тех, кто в этом более всего нуждается, и создать условия для раскрытия способностей тех, на кого мы очень надеемся, то есть наших детей, нашей молодёжи. Ведь модернизация осуществляется прежде всего для них. Нам не должно быть стыдно за то, какую страну мы передадим нашим детям и внукам, но не менее важно, в каких руках будет находиться судьба России. 26 миллионов детей и подростков, живущих в нашей стране, должны полноценно развиваться, расти здоровыми и счастливыми, стать её достойными гражданами. Это задача номер один для всех нас.

Забота о будущих поколениях – это самые надёжные, умные и благородные инвестиции. Общество, в котором на деле защищают права ребёнка и уважают его личное достоинство, не только добрее и человечнее, это общество быстрее и лучше развивается, имеет благоприятную, предсказуемую перспективу.

Считаю, что нам жизненно необходима эффективная государственная политика в области детства. Политика современная, политика, которая отвечает интересам национального развития. И именно поэтому в нынешнем Послании я уделю этой теме самое главное внимание и подробно остановлюсь на том, что, на мой взгляд, требует новых решений и подходов.

Прежде всего о мерах по улучшению демографической ситуации. По сравнению с 2005 годом рождаемость в России увеличилась более чем на 21 процент. Это, кстати, замечу, один из лучших показателей в мире. Младенческая смертность сократилась на четверть. В прошлом году, впервые за 15 лет, нам удалось выйти на рост численности населения России. Во многом это, конечно, результат работы материнского капитала, национального проекта «Здоровье» и других мер социальной поддержки семей.

Мы взялись за демографическую проблему всерьёз и надолго, но должны понимать, что в ближайшие 15 лет будут сказываться последствия демографического спада 90-х годов, а число женщин так называемого репродуктивного возраста значительно сократится. И это серьёзная угроза, это вызов для всей нашей нации.

Что необходимо делать?

Первое. Мы должны повысить доступность и качество медицинской, а также социальной помощи матерям и детям, развивать программу родового сертификата и систему восстановительного лечения для детей первых трёх лет жизни, новорождённых с низкой массой тела. Надо также увеличить господдержку лечения бесплодия с применением в том числе технологий экстракорпорального оплодотворения.

Второе. Необходимо провести технологическую модернизацию детских поликлиник и больниц, повысить квалификацию их сотрудников. На эти цели путём софинансирования региональных программ уже со следующего года должны быть направлены значительные ресурсы. Не менее 25 процентов средств, совокупно выделяемых на модернизацию здравоохранения, должны пойти на развитие детской медицины. Это большая сумма. Практически она может составить до 100 миллиардов рублей за два года.

Сегодня уже к первому классу школы сложности со здоровьем выявляются почти у трети детей. Ещё более удручающие показатели обычно диагностируют у подростков. Отклонения по здоровью имеют две трети из них. Я поручаю начиная с 2011 года проводить их углублённую диспансеризацию.

Особое внимание нужно уделить вакцинопрофилактике, доступности для детей и подростков качественных лекарственных препаратов и ранней диагностике у них туберкулёза, онкологических и иных опасных заболеваний. На эти цели также нужно направлять необходимые средства.

Третий и весьма принципиальный вопрос – поддержка молодых и многодетных семей. Одна из самых острых проблем (она остаётся таковой) – это жильё. С 2008 года законом разрешено использовать «материнский капитал» на погашение ипотечных жилищных кредитов и займов, договоры по которым заключены по 31 декабря 2010 года включительно, то есть не дожидаясь, пока ребёнку исполнится три года. Этим уже воспользовались почти 250 тысяч наших граждан. Ну а рынок жилья получил дополнительный стимул к развитию, что немаловажно в посткризисный период. Считаю, что со следующего года нужно сделать эту норму постоянно действующей.

Четвёртое. По мнению экспертов, главный путь преодоления демографического кризиса – это радикальное увеличение количества семей с тремя и более детьми. Не так давно я видел в интернете любопытную информацию о проведении в Алтайском крае интересной социальной рекламы. Простая идея, но, на мой взгляд, весьма симпатичная, – рассказать, кто из наших знаменитостей, составляющих славу России граждан, был третьим ребёнком в семье. Среди них Николай Некрасов, Антон Чехов, Юрий Гагарин, Анна Ахматова. Без этих великих людей, без их творчества и свершений мир был бы другим, человечество обеднело бы нравственно и культурно.

Поэтому я считаю, что для многодетных семей должен быть создан режим наибольшего благоприятствования. В некоторых регионах, например (насколько я знаю, в Ивановской области), при рождении третьего ребёнка решили бесплатно выделять земельный участок под строительство жилого дома или дачи. Это очень правильная мера и пример в то же время для других территорий.

Считаю целесообразным сделать эту практику повсеместной. Поручаю Правительству совместно с регионами проработать порядок предоставления бесплатных земельных участков под строительство жилого дома или дачи при рождении третьего и последующего ребёнка. Такая норма, конечно, может вводиться поэтапно, с учётом специфики территорий.

В регионах могут применяться и другие формы поддержки многодетных семей. Так, в Ульяновской области молодым семьям при рождении третьего и последующих детей выдаётся сертификат на 100 тысяч рублей. Предлагаю руководителям всех субъектов Федерации подумать и о региональном «материнском капитале». Мера, безусловно, затратная, зависит от состояния дел конкретной территории, но результаты того стоят.

Пятое. Для семей с тремя и более несовершеннолетними детьми надо ввести дополнительные налоговые преференции, в частности увеличить размер налогового вычета до 3 тысяч рублей в месяц на каждого ребёнка начиная с третьего. Поручаю Правительству дать соответствующие предложения, а также подготовить меры по увеличению налоговых вычетов для всех семей с детьми, отменив при этом так называемые стандартные вычеты. Они для абсолютного большинства наших граждан приобрели уже просто символический характер.

Шестое. Сегодня многие фонды, средства массовой информации организуют прямой сбор средств для детей, страдающих тяжёлыми заболеваниями. Есть и бизнесмены, которые без всякой саморекламы, что, может быть, особенно важно, поддерживают дома ребёнка, интернаты, вкладывают деньги в детский спорт и досуг. Чтобы поддержать такие инициативы, мы уже не первый год совершенствуем законодательство о благотворительной деятельности, однако проблемы в этой сфере остаются. К примеру, повторная благотворительная помощь ребёнку, даже тяжелобольному, включается в налогооблагаемую базу родителей. Это несправедливо.

Средства, получаемые на поддержку детей от благотворительных организаций, должны быть полностью исключены из налогооблагаемого дохода. Я рассчитываю, что Государственная Дума примет соответствующий закон в короткие сроки. Судя по аплодисментам, это так и будет.

Седьмое. Очень болезненный для молодых семей вопрос – вопрос о детских садах, о местах в детских садах. Куда бы я ни приезжал, где бы я ни был, практически всегда во время встреч с людьми мне задают этот вопрос. На начало года в очереди в детские сады стояло 1 миллион 684 тысячи детей. В эту очередь записываются зачастую, по сути, до рождения ребёнка. И именно из-за нехватки детских садов молодые семьи часто откладывают рождение детей или ограничиваются одним ребёнком.

В этом контексте поручаю сделать следующее. Во-первых, во всех регионах реализовать программы реконструкции старых и строительства новых детских садов, отвечающих современным требованиям, или предоставить под них соответствующие помещения. При этом названные требования должны быть обоснованными и реализуемыми. Я уже говорил об этом, они не должны быть избыточными.

Во-вторых, поддержать вариативные формы дошкольного образования, в том числе систему негосударственных детских учреждений и семейных детских садов, рассмотреть возможность снижения арендных ставок и установления льгот по налогу на имущество для новых видов детских садов, в том числе семейных детских садов.

В-третьих, для детей, которые не посещают детские сады, необходимо создать дошкольные группы в общеобразовательных школах.

Уважаемые коллеги! Вот уже два года мы вручаем учреждённый по моей инициативе орден «Родительская слава». Среди награждённых отцы и матери не только собственных, но и приёмных детей. Мы по праву гордимся такими семьями. И, должен откровенно вам признаться, даже само общение с ними доставляет откровенную радость, когда они приходят сюда, в Кремль, за получением этих государственных наград.

К сожалению, в нашей стране ещё 130 тысяч ребят остаются вне семейной заботы. У них нет ни родителей, ни опекунов, они лишены главного – семейного тепла. И нужно ещё очень многое сделать, чтобы само понятие «брошенные дети» уходило из нашей жизни. Органы опеки должны быть прямо нацелены на семейное устройство детей и помощь приёмным семьям. Вообще «ничьих» детей в нашей стране быть не должно.

Серьёзной проблемой остаются так называемые коррекционные детские дома. Они, к сожалению, больше работают на изоляцию детей, нежели на их социализацию. Поэтому за тем, что здесь происходит, должны наблюдать не только государственные службы, но и гражданское общество. При каждом доме ребёнка, в детских домах и коррекционных учреждениях необходимо создать попечительские советы, которые будут работать максимально открыто.

Наконец, нам нужны программы социальной адаптации и сопровождения выпускников детских домов. Мало обучить и накормить детей – их нужно вывести в новую, взрослую жизнь подготовленными и уверенными в себе. Здесь велика роль не только педагогов, но и местных властей. Они могли бы, например, оплачивать расходы выпускников детских домов на посещение подготовительных курсов в системе высшего и среднего профессионального образования.

Наша политика в области детства базируется на общепризнанных международных нормах. Декларация прав ребёнка, утверждённая Ассамблеей Организации Объединённых Наций, провозгласила, что «человечество обязано давать ребёнку лучшее, что оно имеет». А Конвенция о правах ребёнка установила приоритетность интересов детей перед интересами общества и государства.

В 2009 году при Президенте был создан институт Уполномоченного по правам ребёнка. Работы у него, мягко говоря, хватает. Минувшим летом, скажем, были зафиксированы примеры грубейшего нарушения норм безопасности в учреждениях детского летнего отдыха. Это привело к заболеваниям детей, а в ряде случаев к их гибели. Необходимо предотвратить саму возможность повторения подобного.

И местные администрации, и органы надзора должны заранее, то есть практически сейчас, позаботиться о подготовке к следующему летнему сезону. Этими вопросами должны заниматься и Уполномоченные по правам ребёнка, которые есть уже в 58 регионах нашей страны. Я, кстати, полагаю, что этот институт мог бы быть создан практически в любом субъекте нашей страны, нашей Федерации.

Поистине страшная проблема – насилие в отношении детей. По официальным данным МВД, в 2009 году от преступных посягательств пострадали более 100 тысяч детей и подростков. Только вдумайтесь в эту цифру! Многие факты просто переворачивают душу. Детей, чаще всего сирот, детей из неблагополучных семей, вовлекают в наркоманию, проституцию, в другие криминальные сферы. Мерзавцев, которые этим занимаются, нужно наказывать самым суровым образом.

В прошлом году мы ужесточили наказание за сексуальные преступления в отношении несовершеннолетних. Но профилактика такой преступности не менее важна. Считаю, нужно раз и навсегда закрыть доступ в образовательные и воспитательные учреждения тем, кто был осуждён за любые насильственные преступления или вовлекал детей и подростков в преступную деятельность. Таких людей на пушечный выстрел нельзя подпускать к детям.

Соответствующий законопроект, с дополнениями в Трудовой кодекс, внесён в Государственную Думу и, я надеюсь, будет принят до конца года.

Уважаемые депутаты и члены Совета Федерации! Беречь жизнь и здоровье ребёнка – это прямая обязанность его родных и близких. Тем ужаснее, когда насилие в отношении ребёнка происходит в семье. Известно, что жестокость порождает встречную жестокость. Дети ведь усваивают ту модель поведения, которую обычно демонстрируют им взрослые, а затем, конечно, переносят её в свою жизнь: школу, институт, армию и в собственную семью. Долг всего общества – сформировать атмосферу нетерпимости к проявлениям жестокого обращения с детьми, выявлять и пресекать подобные случаи. Я знаю, что в ряде регионов созданы кризисные центры для оказания помощи в случаях семейного насилия. Опыт такой работы накоплен и в Санкт-Петербурге, и в Оренбургской области, и в Ханты-Мансийском автономном округе и должен быть взят на вооружение во всех регионах нашего государства.

Не могу не сказать ещё об одной проблеме. У нас практически отсутствует инфраструктура для жизни инвалидов и людей с тяжёлыми заболеваниями. Излишне добавлять, насколько остро эта проблема стоит для детей. Даже поездка в школу для ребёнка-инвалида часто превращается в пытку. Найти автобус, приспособленный для перевозки детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата, – целая проблема. Подъём на колясках в жилых домах, в учреждениях чаще всего просто невозможен. Хотя, надо признаться, новые дома (то, что я вижу) строятся уже с учётом новых стандартов.

Между тем многие из тех, кто имеет ограничения по здоровью, достигают самых высоких спортивных и творческих результатов, составляя поистине славу России. Один из таких примеров – блестящие результаты наших паралимпийцев. Но такое происходит скорее наперекор обстоятельствам, а не благодаря системным мерам, предпринятым государством и обществом. Создание полноценных условий для активной жизни детей-инвалидов должно стать приоритетом при реализации новой государственной программы «Доступная среда».

Воспитание будущих поколений самым тесным, если не сказать решающим, образом связано с модернизацией системы образования. В ходе реализации инициативы «Наша новая школа» уже обновлён стандарт начальной школы, подготовлены стандарты для среднего и старшего звена. Важно и то, что в Год учителя у нас появились квалификационные требования к педагогам, порядок их регулярной аттестации и профессиональной переподготовки. Кроме того, учителям надо создать возможности для стажировки в лучших школах и повышения квалификация в ведущих вузах страны. В 2011 году на эти цели из федерального бюджета планируется выделить более 2 миллиардов рублей. Однако свою финансовую поддержку должны также оказать и региональные, и муниципальные органы.

«Школьные учителя обладают властью, о которой премьер-министры могут только мечтать», – говорил когда-то Уинстон Черчилль. Сегодня эту власть надо направить на то, чтобы раскрыть способности каждого ребёнка и максимально подготовить его к выбору профессии. Поэтому, на мой взгляд, требуется уделить внимание следующему.

Первое. В течение 2011 года для каждой школы надо создать проект школы будущего – видение того, как может развиваться школа. Разработка таких проектов – это, конечно, дело прежде всего учителей, нынешних и бывших учеников, родителей. Но я считаю, что региональные власти могли бы разработать механизм их реализации, привлекая в необходимых случаях бизнес.

Второе. Необходимо завершить создание общенациональной системы поиска и поддержки талантливых детей. Возможность развивать свои способности уже с раннего возраста должны иметь все, вне зависимости от уровня доходов, социального положения родителей и места жительства семей. Поручаю Правительству учесть эту рекомендацию при внедрении новых образовательных стандартов и разработать норматив подушевого финансирования на педагогическое сопровождение одарённых детей.

Третье. Современные дети не такие, как были мы. Всякое поколение отличается от предыдущего. Они отлично ориентируются в мире коммуникаций, привыкли к новым способам поиска информации, любят пользоваться самыми разными технологическими новинками. И правильно подмечено, что «никто в мире не чувствует новых вещей сильнее, чем дети». Использование в обучении самых современных информационных программ и высокотехнологичных продуктов надо сделать нормой и обязательно предусмотреть в новых стандартах.

И учителя обязательно должны всему этому учиться. Недопустимо, когда в школе ученики понимают современные коммуникации лучше, чем учителя, – учителя должны в этом разбираться.

Четвёртое. Воспитание детей – это задача не только системы образования, но и отечественной культуры, общества в целом. Нам необходимо создать новые качественные фильмы, и они должны быть интересны современным детям. Давайте вспомним, какое влияние на развитие целых поколений оказывала, к примеру, захватывающая научная фантастика (мы все читали её), которая увлекала ребят и звала совершать собственные открытия. Целое поколение выросло на этих книжках.

Пятое. Больше внимания нужно уделять патриотическому воспитанию молодёжи. Да, необходимо серьёзно обновить эту работу, но некоторые традиционные методы, например военно-патриотические игры, востребованы и сегодня. Они выработают и командный дух, и сильный характер и формируют навыки поведения в самых сложных условиях.

Особо отмечу значение деятельности отрядов, устанавливающих имена погибших солдат. В этот год, год юбилея Победы, они многим помогли узнать места захоронения своих близких. В таких экспедициях молодёжь действительно получает навыки истинного патриотизма – не показного, а истинного.

Я давал Правительству поручение активизировать поисковую работу, привести в порядок воинские памятники, мемориалы. У нас ещё не всё с этим благополучно. Но я считаю, что все власти должны заниматься этим постоянно, а не только в юбилейный год – такой, как идёт сейчас.

Шестое. Стратегический приоритет политики в сфере детства – это формирование и развитие ценностей здорового образа жизни. Разумеется, этот вопрос касается не только детей. Мы, старшие, сами должны подавать соответствующий пример. Всему нашему обществу пора преодолеть инфантилизм в вопросах здорового образа жизни. «Не воспитывая себя, сложно воспитать своих детей», – отмечал ещё Лев Толстой. Между тем в России 80 процентов граждан не занимаются физкультурой и спортом – четыре пятых населения.

У нас один из самых высоких в мире уровней курения в стране. При этом возраст приобщения к табаку и алкоголю постоянно снижается. Так вот те, кто продают алкогольную продукцию несовершеннолетним, должны помнить, что за этим последуют санкции, вплоть до уголовной ответственности.

Я надеюсь, эта поддержка также означает, что законопроект, касающийся ответственности за такие продажи, который сегодня находится на рассмотрении в Государственной Думе, будет в самом скором времени принят. (Аплодисменты.)

Здоровье нации, её будущие успехи прямо зависят от того, какое природное наследие мы отставим детям. Несмотря на уникальность и богатство российской природы, её состояние сегодня трудно назвать абсолютно благоприятным. Решать эту проблему можно, лишь создав современную эффективную систему управления в природоохранной сфере.

Уже в ближайшее время требуется сделать следующее.

Первое. Оценить реальное состояние всех загрязнённых территорий и рассматривать этот уровень в качестве стартового уровня для осуществления программ минимизации негативного воздействия на окружающую среду и накопленного ранее экологического ущерба.

Некоторые эксперты также считают необходимым провести так называемую экологическую амнистию при условии, что предприятие примет на себя жёсткие обязательства по экологическому оздоровлению производства и той территории, где оно работает. Я полагаю, эта идея разумная. Тех, кто реализует эти программы – не просто подготовил, а тех, кто эти программы реально исполняет, тех, кто вкладывает деньги в это, – не нужно давить штрафами, мешая исправить ситуацию. Напротив, здесь нужно поощрять и максимально применять механизм частно-государственного партнёрства. Я поручаю Правительству подготовить предложения на эту тему.

Второе. Правительству необходимо разработать нормативы качества окружающей среды, учитывающие состояние особенностей конкретных территорий. Это основа для деятельности органов власти и установления требований к производственным объектам. И, кстати, что немаловажно, это и чёткий ориентир для общества, для наших граждан, для наших партнёров из других государств.

Третье. Свою решающую, принципиальную роль в охране окружающей среды должно сыграть наше гражданское общество. Мне не раз приходилось слышать, что экологическое мышление у нас не приживается, потому что общество к этому не готово. Наверное, отчасти это действительно так. Поэтому (и я уже об этом тоже говорил) чрезвычайно важна роль экологического воспитания и образования. И надо учесть это в новых образовательных стандартах.

Четвёртое. Качество окружающей среды должно стать важнейшим из показателей качества жизни и одним из основных показателей социально-экономического развития территорий, соответственно должно стать критерием оценки эффективности органов власти на местах. Я поручаю главам субъектов Федерации ежегодно предоставлять доклады об экологии в их регионе. Население территорий должно иметь об этом полную и абсолютно достоверную информацию.

Что касается неправительственных экологических организаций, то с теми, кто реально заботится о сохранении природной среды, надо ещё до строительства производственных и инфраструктурных объектов вести обстоятельный диалог и находить взаимоприемлемые решения.

Завершая тему, подчеркну: детство и юность – это тот период в жизни человека, когда определяется его будущее, то самое время, когда каждый впервые пробует, что-то открывает для себя, экспериментирует и ничего не боится. Дух новаторства, желание делать что-либо новое, дерзость мысли – всё это сегодня очень нужно нашей стране. И мы очень рассчитываем на энергию и амбиции молодых, на их желание работать сообща и вместе добиваться поставленных целей.

Уважаемые депутаты Государственной Думы, члены Совета Федерации! Модернизация создаёт умную экономику, но модернизация требует и умной политики, обеспечивающей условия для всестороннего обновления жизни общества. Нам необходимы новые стандарты в деятельности органов госуправления и оказании публичных услуг, высокое качество работы судебной и правоохранительной системы, современные формы участия граждан в развитии своего города и села, их большее влияние на деятельность муниципальных органов.

Для этого я предлагаю сделать следующие шаги. Первое. Надо добиться прозрачности, чёткости и простоты в каждодневных отношениях государства и гражданина – подчёркиваю, каждодневных. Понимание того, что чиновники служат народу, а не вершат его судьбы, – основа демократического устройства. Для гражданина ведь государство – это чиновник, к которому он пришёл на приём; судья, который принял решение по его делу; участковый или налоговый инспектор – и любой из облечённых властью решать его проблемы, все присутствующие в этом зале. Деятельность всех должностных лиц не должна дискредитировать государство. Их главная задача – улучшать условия жизни людей.

Мы оптимизируем систему оказания государственных и муниципальных услуг. Уже сегодня во многих регионах можно, не выходя из дома, подать электронное заявление на получение паспорта, узнать размер своих пенсионных накоплений. Поставить же на учёт личный транспорт, пройти техосмотр, получить водительские права сегодня можно вне зависимости от места постоянной регистрации гражданина, но в пределах своего региона.

Таким образом, часть новых правил уже действует, хотя (я не буду скрывать, знаю, мне пишут об этом) у людей есть претензии к тому, как работает эта система. Надо её налаживать дальше.

Остальные правила вступят в силу в следующем году или через год. Важнейшее из этих правил – соблюдение принципа одного окна. Люди не должны собирать бумажки, бегая по разным присутственным местам, как, например, кстати, это приходится делать тем же самым родителям, которые хотят воспользоваться установленными законом мерами поддержки для своих детей. Необходимо законодательно ввести ответственность должностных лиц за нарушение сроков оказания государственных услуг, а также за несоблюдение процедур, предусмотренных соответствующими административными регламентами. Я поручаю Правительству представить такие предложения в месячный срок.

Второе. Модернизируя систему государственных услуг, надо обратить особое внимание на социальные услуги населению. Считаю, что мы должны активнее подключать к их оказанию некоммерческие организации. Они зачастую лучше знают ситуацию на местах, чем даже органы власти, имеют уникальный опыт и помогают людям, которые попали в трудную ситуацию. Я полагаю, что участие некоммерческих организаций может сделать социальные услуги более предметными и адресными и, что крайне важно, снизит уровень коррупции в госаппарате.

Федеральным ведомствам нужно разработать чёткую и прозрачную систему отбора НКО для выполнения таких функций. Выбирать нужно зарекомендовавшие себя организации, которые пользуются настоящим доверием у населения, работают не первый год или созданы на базе организаций, которые до того имели соответствующий опыт. Я поручаю Правительству доработать нормативно-правовую базу участия некоммерческих организаций в системе оказания государственных социальных услуг. При этом расширить использование конкурсных механизмов их финансирования.

Третье. В каждом регионе должна быть принята внятная программа улучшения инвестиционного климата и создания новых, высокопроизводительных рабочих мест на основе так называемых лучших региональных практик. К числу таковых относится сокращение сроков выдачи разрешений, необходимых для начала бизнеса, создание подготовленных промышленных площадок и целый ряд других мер. Вообще в целом надо поощрять, а не лишать поддержки регионы, которые добились увеличения собственной доходной базы, и учитывать это при распределении федеральных дотаций. Однако этого тем не менее всё равно мало.

Правительству следует подготовить предложения по изменению сложившейся пропорции распределения доходов между бюджетами разных уровней. В результате таких мер должна повыситься роль регионов и муниципалитетов в решении ключевых социально-экономических задач.

Основную ответственность за судьбу региона несёт губернатор. Успешность его работы будет оцениваться и по тому, сколько инвестиций удалось привлечь, сколько создано новых рабочих мест, особенно в несырьевом производстве. С этим должны быть связаны и кадровые решения.

Четвёртое. Органы власти должны избавиться от имущества, не имеющего прямого отношения к их непосредственным обязанностям. Это только кажется, что имущество не бывает лишним. На самом деле управление избыточной собственностью требует много сил, времени, а зачастую – и все присутствующие тоже об этом знают – немало средств, но, что хуже всего, нередко становится источником коррупции.

В этом году я подписал Указ о сокращении в пять раз перечня стратегических предприятий. По моему поручению Правительство приняло масштабный план приватизации крупных компаний. Главная цель приватизации – повысить эффективность этих компаний и привлечь в российскую экономику дополнительные инвестиции, причём серьёзные инвестиции, а доходы от приватизации использовать прежде всего на модернизацию нашей экономики. Соответствующие решения надо принять и на региональном, и на местном уровне. Закон об общих принципах организации органов госвласти субъектов Российской Федерации определяет: в собственности региональных властей может находиться имущество, необходимое им для осуществления своих полномочий. Соответственно иные объекты собственности должны быть приватизированы. Органы власти не должны быть владельцами «заводов, газет, пароходов». Каждый должен заниматься своим делом.

Пятое. Модернизация только тогда даст ожидаемый эффект, когда в обществе будут действовать справедливые законы, функционировать независимые и уважаемые суды и органы правопорядка, которые пользуются настоящим доверием граждан.

Все эти звенья, безусловно, тесно связаны, и реформировать нужно всю систему, а не отдельные институты. Именно поэтому наряду с развитием законодательства о судебной системе, что мы делали и продолжаем делать, мы начали проведение реформы МВД. И на законодательном уровне создаём условия для повышения качества работы следствия и прокуратуры. Этому служат и внесённые мною в Государственную Думу законопроекты «О полиции» и «О Следственном комитете». Сегодня не только федеральные, но и региональные, и муниципальные руководители обязаны готовиться к эффективной реализации этих новых актов. В них действительно много нового. При этом не прятаться по кабинетам и наблюдать за тем, как на их территории растёт и наглеет криминал. Они должны делать всё, чтобы люди не боялись за свою жизнь и жизнь своих близких, не опасались потерять своё здоровье, имущество и человеческое достоинство.

За последнее время, к сожалению, произошёл целый ряд трагических событий, в результате которых погибли, были убиты наши граждане. Их причинами являются в том числе и расхлябанность в деятельности правоохранительных и других властных органов, зачастую их прямое сращивание с криминалом. По одному из таких эпизодов я принял решение освободить от должности начальника ГУВД Краснодарского края, а Генеральной прокуратуре, ФСБ, Следственному комитету – внести предложения об ответственности тех лиц, которые работали на соответствующих участках деятельности и которые обеспечивали правопорядок.

Шестое. В прошлом Послании я говорил о необходимости совершенствования уголовного законодательства, о том, что это законодательство должно быть жёстким, но в то же время современным и гуманным в разумном смысле этого слова, а восстановление справедливости посредством правосудия и защита прав потерпевших не должны приводить к пополнению преступного мира большим количеством новых кадров. Я ещё раз подчеркну: санкция за нетяжкие, малозначительные преступления должна быть по возможности не связана с лишением свободы. Это, кстати, особенно актуально в тех случаях, когда речь идёт о молодых людях, о подростках, о тех, кто впервые нарушил закон.

Сегодня я внесу в Государственную Думу закон, который позволит суду применять дифференцированный подход при назначении наказания. По целому ряду составов преступлений будут исключены нижние пределы санкций. У суда появится возможность более широко применять такие альтернативные меры наказания, как штраф и принудительные работы. Но главное, чтобы в отсутствие нижнего предела уголовной санкции суды не воспринимали верхний предел как единственный ориентир при назначении наказания. Ведь сила суда не в жёсткости, а в неотвратимости и справедливости наказания, а миссия правосудия – не только карать, но и исправлять.

Седьмое. Нашей принципиальной задачей остаётся борьба с коррупцией. Считаю, что мы должны самым внимательным образом анализировать исполнение уже принятых решений и двигаться дальше. Опыт показывает, что даже угроза лишения свободы до 12 лет не удерживает взяточников. Представляется, что в ряде случаев экономические меры в виде штрафов могут быть более продуктивны. Поэтому коммерческий подкуп, дача и получение взятки могут наказываться штрафами в размере до стократной суммы коммерческого подкупа или взятки.

Фактически сформировался и такой вид преступного промысла, как посредничество во взяточничестве. Вокруг судов и других государственных органов, все это отлично знают, вьётся множество проходимцев, заверяющих, что они знают, как решить любое дело, кому и сколько для этого «занести». Я считаю, что посредничество во взяточничестве, так же как и кратный размер штрафа, необходимо внести в уголовный закон.

Восьмое. Ещё одна тема, которую я хотел бы поднять. Я не буду сейчас «демонизировать» известный всем 94-й закон, его все критикуют, но ситуация действительно уже вышла за грань разумного. Заложенные в нём цели, к сожалению, во многом остались декларациями. По самым скромным оценкам, нецелевые расходы, включая и прямое воровство, и «откаты», и просто нецелевые расходы, составляют не менее триллиона рублей. Поэтому пора начинать работу над новой редакцией закона о госзакупках – более продуманной и более современной.

Полагаю также, что обо всех планируемых открытых закупках должно быть известно заранее. На специальном интернет-портале нужно предварительно публиковать информацию о таких планах с возможностью обратной связи с компаниями относительно их заинтересованности в торгах, а также мнения экспертов об адекватности этих планов современным требованиям и рыночным ценовым условиям.

На ближайшие три года нужно определить прогнозные планы закупки новейшего оборудования, лекарственных средств, иной высокотехнологичной продукции со стороны государства и крупных госкомпаний, а в дальнейшем по мере возможности расширить горизонт прогнозирования на 5–7 лет. В этом случае и инвесторы, и исследователи буду точно знать, что результаты их труда востребованы.

Большую роль в увеличении спроса на новейшие технологии может сыграть и модернизация армии. Это может нравиться или не нравиться, но в разные периоды истории науку и технологии вперёд двигали именно потребности безопасности, инвестиции государства в новые технические решения в области обороны.

Сегодня перед нами стоит фундаментальная задача создания новой высокотехнологичной мобильной армии. Мы идём на то, чтобы потратить на эти цели более 20 триллионов рублей. Это большие деньги. Но такие вложения вдвойне эффективны, если в итоге дадут нам технологии так называемого двойного назначения – помогут модернизировать производство и развивать фундаментальные и прикладные исследования и университетскую науку. Поэтому мы создаём специальную структуру, которая будет заниматься поиском и разработкой прорывных технологий для «оборонки». Такие структуры, вы знаете, есть в других странах. Рассчитываем, что многие из них найдут применение в повседневной жизни.

Девятое. Важнейший показатель качества жизни людей – это качество политической системы. Для её совершенствования на федеральном и региональном уровне был принят целый ряд решений. Стоя на этой трибуне, в 2008 году я сформулировал 10 позиций и в 2009 году я сформулировал 10 позиций по совершенствованию нашей политической системы и демократии. Ещё раз хотел бы поблагодарить всех, кто участвовал в обсуждении этих инициатив, всех депутатов Государственной Думы и членов Совета Федерации.

Однако на уровне местного самоуправления нам требуются дополнительные шаги. Местное самоуправление является важнейшим элементом любого демократического государства. К сожалению, роль большинства политических партий в работе муниципалитетов пока практически не ощущается, в результате на местном уровне не все партии выполняют функцию общероссийских политических организаций. Я предлагаю сделать обязательным использование пропорциональной или смешанной избирательной системы на выборах представительных органов в городских округах и муниципальных районах с численностью депутатов не менее 20 человек.

Политическая конкуренция на низовом уровне будет способствовать укреплению доверия к партийной системе и повышению ответственности партий перед избирателями. Следует сделать их ближе к повседневной жизни наших граждан. Это ещё один шаг по укреплению демократической власти, главной задачей которой остаётся достойная жизнь наших людей.

Таким образом, выборы в Государственную Думу в декабре следующего года пройдут уже в условиях политической системы, обновлённой на всех уровнях.

Десятое. Мы все вместе, здесь присутствующие, провели широкое обсуждение закона «О полиции», что, на мой взгляд, как минимум дало некоторые неплохие результаты. Сейчас по аналогии с ним будет обсуждаться закон «Об образовании». Я считаю, что такую практику нужно расширять, а организация общественных слушаний (так, как это было по закону «О полиции») должна иметь соответствующую процедуру. Поручаю Администрации Президента подготовить и внести предложения до конца текущего года о том, как осуществлять подобного рода слушания.

Уважаемые коллеги! Развитие нашего государства и общества невозможно без эффективного обеспечения национальной безопасности и обороны. Мы взяли курс на глубокую модернизацию Вооружённых Сил, на проведение в них системных, значимых преобразований. Уже обновлён боевой состав Вооружённых Сил, система боеготовности, управления и материально-технического обеспечения войск. Вновь регулярными и, что немаловажно, масштабными стали наши боевые учения. Сформированы четыре военных округа вместо шести. В рамках Госпрограммы вооружения до 2020 года войска оснащаются современной техникой.

Какие задачи ещё предстоит решить? Первое. В следующем году особое внимание нужно уделить укреплению воздушно-космической обороны страны, объединить существующие системы противовоздушной и противоракетной обороны, предупреждения о ракетном нападении и контроля космического пространства. Они должны действовать под единым управлением стратегического командования.

Второе. Современной России, безусловно, нужны и современные армия и флот, компактные и мобильные войска, которые укомплектованы новейшим оружием и высококлассными специалистами. Это требует и серьёзных средств (объёмы этих средств я только что назвал), и новых решений, подчас непростых. При этом нужно выполнить все обязательства перед людьми, которые выбрали для себя армейскую службу, прежде всего решить их жилищный вопрос в запланированные сроки.

Третье. Армия должна освободиться от непрофильных задач и несвойственных ей функций. Эти функции нужно передать гражданским организациям, сосредоточить внимание, прежде всего, на самой боевой учёбе. Ведь молодой человек идёт в армию всего на один год, а программа обучения военному делу не становится легче. Необходимо, чтобы она была освоена любым молодым человеком в полном объёме.

Четвёртое. Мы не только занимаемся развитием наших Вооружённых Сил, но и развиваем международное сотрудничество в сфере безопасности. Россия готова совместно с заинтересованными государствами работать над укреплением механизмов противодействия ракетному распространению. Недавно на саммите Россия–НАТО в Лиссабоне я поделился своими соображениями о формировании возможной архитектуры европейской ПРО, которая сопрягает потенциалы России и Североатлантического альянса и обеспечивает защиту всех стран Европы от ракетных ударов. Уже дан старт совместной проработке всего комплекса связанных с этим вопросов. Это, безусловно, позитивное развитие. Но в этом зале я хотел бы открыто сказать, что в ближайшее десятилетие нас ждёт следующая альтернатива: или мы достигнем согласия по противоракетной обороне и создадим полноценный совместный механизм сотрудничества, или же (если нам не удастся выйти на конструктивную договорённость) начнётся новый виток гонки вооружений. И нам придётся принимать решение о размещении новых ударных средств. Совершенно очевидно, что этот сценарий был бы очень тяжёлым.

В Лиссабоне были приняты решения о выстраивании современного партнёрства – партнёрства, основанного на принципах неделимости безопасности, взаимного доверия, транспарентности и предсказуемости. Мы определились, как мы будем работать и над созданием единого пространства мира и безопасности в Евроатлантике. Это позволяет с оптимизмом, осторожным оптимизмом во всяком случае, оценивать и перспективы работы над российской инициативой Договора о европейской безопасности.

Пятое. Нам необходимо наращивать экономическую дипломатию, прямо соотнося её результаты с практической отдачей для модернизации, прежде всего для модернизации. Внешняя политика должна выражаться сейчас не только в ракетах, но и в конкретных и понятных нашим гражданам достижениях: в создании на территории России совместных предприятий и появлении качественных недорогих товаров, в увеличении числа современных рабочих мест и упрощении визового режима.

Я отмечу, что такой прагматичный подход находит понимание у наших зарубежных партнёров, они готовы делиться и своим опытом инновационного развития. Я считаю, что нам нужно адресно работать и с теми странами, и с теми компаниями, которые к этому готовы. Благодаря такой взаимной заинтересованности у нас уже складываются, по сути, модернизационные партнёрства, скажем, с Германией и Францией. Большой потенциал – в наращивании инновационной составляющей сотрудничества с Китаем, Индией, Бразилией, Республикой Корея, Сингапуром, Японией, Канадой, Италией, Финляндией, Украиной, Казахстаном, некоторыми другими странами. Эти партнёрства будут ориентированы на пять приоритетов технологической модернизации России.

Существенный резерв в достижении этих целей я вижу в расширении сотрудничества с Европейским союзом и Соединёнными Штатами Америки. Механизмы российско-американского партнёрства нужно использовать для налаживания полномасштабного экономического сотрудничества, улучшения инвестиционного климата и взаимодействия в сфере высоких технологий.

Соглашение между Россией и Евросоюзом «Партнёрство для модернизации», мы эту идею сформулировали как раз ровно год назад, должно работать по следующим трём направлениям. Во-первых, это взаимный обмен технологиями, гармонизация технических норм и регламентов, практическое содействие Евросоюза во вступлении России в ВТО.

Во-вторых, это упрощение визового режима с близкой перспективой его полной отмены.

И, в-третьих, это значительное расширение профессиональных и академических обменов. Именно в этом ключе на следующей неделе я и буду вести разговор с нашими партнёрами в Брюсселе на саммите Россия–Евросоюз.

Шестое. Крайне актуальна задача региональной интеграции России в экономическое пространство Азиатско-Тихоокеанского региона. Надо активнее использовать потенциал российского участия в форуме АТЭС, на других форумах, они недавно как раз прошли. Расширение связей с государствами региона приобретает для нас стратегический характер. Это, кстати, хорошо видно на примере наших отношений с Китаем. Беспрецедентно высокий уровень двустороннего сотрудничества проецируется и на наше партнёрство на международной арене и в свою очередь отражается на росте авторитета и влияния таких объединений, как БРИК и ШОС. Серьёзный резерв мы имеем и в развитии долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества со странами Латинской Америки и Африки.

Седьмое. Особым и приоритетным направлением нашей внешней политики, конечно, остаётся пространство СНГ и действующие на нём структуры – ЕврАзЭС, ОДКБ. Мы уже сформировали Таможенный союз и создаём Единое экономическое пространство в рамках ЕврАзЭС, апробируем при этом современные интеграционные схемы и концепции эффективной экономической кооперации. В конечном счёте мы должны действовать в направлении формирования единого экономического пространства – от Арктики до Тихого океана, на всей территории Евразии.

Восьмое. Россия, опираясь на свой уникальный опыт, технические и кадровые ресурсы, может стать инициатором глобальной и трансъевропейской системы борьбы с чрезвычайными ситуациями. Около полугода назад, на саммите «большой двадцатки», я выдвинул инициативу по объединению усилий в целях сохранения морской среды от разливов нефти. Теперь нужно вплотную подойти к нашей основной задаче – обмену наилучшими практиками в этой сфере и предотвращению или ликвидации последствий разливов нефти.

И последнее из международных вопросов. Следует энергичнее налаживать международное взаимодействие в борьбе с пиратством. Мы выдвинули инициативу о создании международного механизма для суда над пиратами. Считаем, что это поможет решить вопрос привлечения пиратов к уголовной ответственности, ведь одним из ключевых побудительных факторов пиратства всё ещё остаётся самый главный – безнаказанность пиратов.

Я жду от внешнеполитического ведомства конкретных результатов работы на всех этих направлениях.

Дорогие друзья! Нам вместе предстоит реализовывать те планы, о которых я сегодня сказал. Я не сомневаюсь нисколько в том, что мы справимся, я верю в вашу поддержку. И сейчас добавлю лишь несколько слов, которые обычно не пишут в официальных документах, но слова эти, может быть, самые важные. Мы обновляем страну, обновляем общество, меняем нашу жизнь, меняемся сами. И по большому счёту всё, что мы делаем, мы делаем для тех, кого любим сильнее всего – для наших детей, потому что мы хотим, чтобы они жили лучше нас, чтобы они были лучше, чем мы, чтобы смогли сделать то, что, может быть, не успеем сделать мы. Чтобы из их успехов сложилось успешное будущее нашей великой России.

Я уверен, так и будет!

 «Аэрофлот» и австрийский холдинг JetAlliance Holding AG создали совместную авиакомпанию на российском рынке деловой авиации – JetAlliance East, говорится в сообщении австрийской компании.

В пред.г. крупнейший российский авиаперевозчик продал JetAlliance контрольный пакет акций (51%) своей дочерней авиакомпании «Аэрофлот-плюс», специализирующейся на чартерных бизнес-перевозках. Сумма сделки не уточнялась. Таким образом, теперь российский авиаперевозчик возвращается на рынок отечественной бизнес-авиации в партнерстве с австрийским холдингом.

Пока у JetAlliance East два самолета – Citation CJ3 и Citation Sovereign, которые базируются в московском аэропорту Шереметьево.

«СJ3 способен перевозить до шести пассажиров и осуществлять полеты, например, из Санкт-Петербурга в Сочи или из Москвы в Ниццу. Sovereign может перевозить до девяти пассажиров и осуществлять беспосадочный перелет из Москвы в Новосибирск или Дубай», – сказал главный исполнительный директор JetAlliance Holding AG Лукас Лихтер-Хойер (Lukas Lichter-Hoyer), слова которого приводятся в сообщении.

По информации JetAlliance, это первый опыт импорта CJ3 и Sovereign в Россию.

«Россия – идеальная страна для деловой авиации: множество пунктов назначения при дефиците прямого авиасообщения, развивающаяся экономика, большие расстояния и разветвленная сеть аэропортов», – отметил гендиректор JetAlliance East Игорь Чунихин, слова которого также приводятся в пресс-релизе.

В ближайшее время JetAlliance планирует расширить свой региональный бизнес за счет продаж бизнес-джетов Cessna Citation, финансирования и управления парком воздушных судов, а также технического обслуживания.

JetAlliance работает в России 15 лет, но представительство в Москве холдинг открыл только в сент. 2009г. Купив «Аэрофлот-Плюс», австрийская компания приобрела воздушный флот перевозчика, состоящий из трех Ту-134 в комплектации «салон» и двух Як-42. На данный момент воздушный парк JetAlliance East состоит из двух новых Cessna Citation, a также четырех представительских лайнеров российского производства (те самые Як-42 и Ту-134). JetAlliance East имеет российский сертификат эксплуатанта.

Каждый десятый иностранный турист в Италии – русский. В 2010г. в Италии побывает почти полмиллиона российских туристов, сообщил BFM.ru директор туристического представительства этой страны Карло Бираски. Не исключено, что моде на Италию способствовали туристические поездки российских руководителей

10% всех посещающих Италию иностранных туристов составляют российские граждане, сообщил в интервью BFM.ru глава туристического представительства этой страны в Москве Карло Бираски. В нынешнем году, по данным за первые десять месяцев, объем турпотока из России в Италию вырос на 40%.

Руководитель представительства Национального агентства по туризму Италии (ENIT) в России привел также абсолютные цифры. По данным на 3 окт. с.г., в Италии побывали 430 тысяч российских туристов. До конца тек.г. рубеж в полмиллиона туристов, по прогнозу г-на Бираски, преодолен не будет, но 470 тысяч – показатель вполне достижимый.

В число этих 470 тысяч, кажется, впервые официально попал российский президент Дмитрий Медведев, который провел в июле три дня на высокогорном курорте Червинья. Как писала тогда газета Il Sole 24 Ore, Медведев поразил местных жителей тем, что самостоятельно расплатился за устрицы и шампанское Cristal в ресторане Bistrot de l’Abbe (меню, прямо скажем, не столько итальянское, сколько французское – под стать названию ресторана). Помимо интереса к гастрономии, высокий российский гость проявил внимание к фотографированию пейзажей, а также к итальянской культуре. Т.е., за вычетом известных деталей, вел себя как типичный небедный российский турист на отдыхе в Италии.

По словам Карло Бираски, в последнее время у приезжих из России горнолыжные курорты пользуются растущей популярностью, а вообще россиян традиционно привлекают на Апеннины солнце, море, города-музеи и еда с вином. На вопрос о том, помог ли популяризации итальянского направления отдых Медведева в Червинье, г-н Бираски отвечает широкой улыбкой. Он не исключает, что Медведев вернется на один из итальянских курортов, но за точными деталями переадресовал к пока еще премьер-министру Италии Берлускони.

Что будет с итальянскими визами

Самым сложным вопросом для итальянского направления российского турбизнеса, по-видимому, можно считать визы. До решения проблемы в общеевропейском масштабе, по словам г-на Бираски, который участвует на рабочем уровне в обсуждении ситуации с европейскими коллегами, пройдет несколько лет. В нынешнем году консульства шенгенских стран в России договорились об упрощенном механизме выдачи многократных виз. Если российский гражданин за год один раз посетил Италию, то следующий раз может претендовать на пол. многократку; два визита – возможность получения годовой многократной визы. Та же договоренность распространяется на другие страны Шенгена.

Но есть и специфически итальянская часть визовой ситуации. В нынешнем году правительство Италии из соображений экономии сократило персонал, занятый обработкой заявок на визы в России. Помимо собственно консульских работников оформлением виз занималось 16 сотрудников ENIT. Вот от их услуг и было решено отказаться. Правда, на сегодняшний день 9 из этих 16 успешно прошли конкурс на работу в консульстве. В целом, по данным ENIT, обработкой виз в итальянском консульстве в Москве занято порядка тридцати человек. Г-н Бираски надеется, что до конца года этого количества хватит, чтобы консульство не захлебнулось от потока российских туристов. По итогам зимнего туристического сезона итальянские власти будут решать, сколько консульских работников им потребуется в 2011г. в Москве.

При этом в нынешнем году в ряде российских городов, в том числе, в Краснодаре, Самаре, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске и Липецке были открыты визовые центры, что также способствовало некоторому упорядочиванию работы с визами. Однако основная масса туристов, посещающих Италию, это москвичи: на столицу приходится 60% турпотока.

Россияне в Италии стали меньше пить и буянить

Минувшим летом британский туристический портал realholidayreports.com в своем традиционном рейтинге самых нелюбимых туристов присудил малопочетное первое место россиянам. В этом качестве они потеснили немцев, которые доселе стабильно являлись чемпионами.

Директор ENIT в Москве Карло Бираски сам любит делать то, к чему призывает российских туристов. Фото из личного архива

В случае с Италией, по словам Карло Бираски, ситуация прямо противоположная. И говорит он это с полной ответственностью, как человек, семь лет проработавший в России представителем ENIT (Национальное агентство Италии по туризму официально зарегистрировало свое представительство в Москве в янв. 2001г., через полгода после подписания двустороннего соглашения между Россией и Италией о сотрудничестве в области туризма).

Еще несколько лет назад итальянские владельцы отелей зачастую жаловались на поведение российских туристов, которые реализовывали свое представление о Dolce Vita, пьянствуя и дебоширя в гостиницах. В последнее время, возможно, в чем-то и благодаря работе ENIT, русские туристы стали пить в Италии не больше, чем сами итальянцы, т.е. вполне умеренно.

Представитель ENIT считает, что туристы из России – достаточно требовательные, они ориентированы на четырех-трехзвездочные гостиницы. Но при этом обращают внимание на точное соответствие условий проживания обещанным. Из специфически российских требований к гостиницам г-н Бираски смог назвать одно: наличие русскоязычного персонала. В целом же российский путешественник – это человек, который знает толк в еде и питье, летом любит отдыхать на море, а зимой – кататься на лыжах; активно интересуется Италией, ее достопримечательностями и культурой.

(Правда, порой требовательный интерес наших соотечественников к итальянским памятникам старины превышает физические возможности принимающей стороны. Как рассказала BFM.ru работающая в Риме гид, как-то по окончании экскурсии к ней подошел мужчина и сказал, что в его списке обязательных для осмотра памятных мест не выполнен один пункт: «Почему вы не показали нам Пизанскую башню?» Кстати, это не единичный случай, когда россияне настаивают именно на осмотре Пизанской башни непосредственно в Риме).

Чем российские туристы действительно отличаются, скажем, от европейских, так это незначительной долей людей, которые организуют свой отдых самостоятельно, без помощи турагентств. Таких людей, по сведениям Карло Бираски, – не более 7% от общего числа туристов из России. Понятно, что в большой степени причина в сложности самостоятельного получения виз. Но есть и другие причины, в том числе, языковой барьер.

А так – Россия входит в пятерку самых важных туристических рынков для Италии. На первом месте стоят немцы, далее американцы, японцы, все западноевропейцы – за вычетом немцев, – и наши.

Внимательно следите за ценами в итальянских отелях

У итальянских гостиниц есть ряд особенностей, которые следует иметь в виду, планируя поездку в Италию. Например, на Юге страны многие отели закрываются поздней осенью и зимой, хотя в последнее время некоторые из них обратили внимание на то, что растущее число туристов из России приезжает в низкий сезон.

Сугубо итальянской спецификой является большой разброс цен на номера в однотипных гостиницах в зависимости от региона и даже городов в пределах одной области. Недавно проведенное исследование показало, что цены могут варьироваться на треть и более. Работа проводилась итальянским агентством ETN в сент.-окт. 2010г. путем сравнения цен на 7700 гостиничных номеров в интернете. Наибольший разброс цен зарегистрирован в Пизе и Милане. В целом выводы исследования таковы: чем более «раскрученные» область или город – тем больше шансов на то, что цены на сопоставимые номера будут скакать от отеля к отелю. А вот относительно редко посещаемые иностранными туристами области, такие, как, допустим, Базиликата на юге полуострова, демонстрируют завидное ценовое единообразие.

У г-на Бираски есть частичное объяснение этого феномена. Цены зависят от «звездности» гостиниц, а критерии присвоения звезд разнятся в каждом регионе, и на сегодняшний день в Италии не существует единого общенационального стандарта. Руководство ENIT сейчас как раз занято выработкой таких стандартов. С другой стороны, очевидно, что разброс цен в пределах одного города, допустим, Милана, не может быть связан только с отсутствующими национальными стандартами.

Это следует иметь в виду тем нашим соотечественникам, которые в виду приближения новогодних распродаж по недавно сформировавшей традиции потянутся в Милан.

Для тех россиян, кто ездит в Италию проведать свою недвижимость, проблемы гостиничных цен не существует. Но таких относительно немного, от восьми до десяти тысяч, говорит Карло Бираски. Михаил Бакланов

ОАО «Востокгазпром» (дочерняя компания ОАО «Газпром») по итогам 2010г. планирует получить 3 млрд. руб. чистой прибыли по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), что на 30% превышает показатели пред.г. Об этом сообщает пресс-служба компании со ссылкой на президента «Востокгазпрома» Виталия Кутепова. По его словам, компания планирует сохранить высокие темпы роста финансовых показателей в последующие годы, передает РБК.

Компания планирует в 2011г. увеличить объемы добычи жидких углеводородов до 1 млн.т. Добыча газа запланирована на уровне 3,1-3,2 млрд.куб.м. Снижение добычи будет приостановлено и следом начнется планомерный рост, отмечается в сообщении.

В 2011г. компания планирует ввести в эксплуатацию установку подготовки нефти на Северо-Останинском месторождении, новое Болтное месторождение, а также систему использования попутного нефтяного газа (ПНГ).

В сообщении также отмечается, что освоение новых месторождений, которые отличаются сложной геологической структурой, потребует от компании серьезных инвестиционных вложений. По словам В.Кутепова, в период с 2011г. по 2013г. эти вложения составят ежегодно 5-6 млрд. руб. При этом компания будет поддерживать высокую эффективность, как операционной, так и инвестиционной деятельности на основании системной работы, долгосрочной стратегии развития и накопленного уникального опыта.

ОАО «Востокгазпром» совместно с дочерним предприятием ОАО «Томскгазпром» имеет лицензии на право пользования недрами Казанского, Останинского, Рыбального, Карандашовского, Мыльджинского, Северо-Васюганского, Чкаловского и Сомовского участков с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья. Компания имеет стопроцентный контроль над активами ООО «Сибметахим», которое объединяет метанольные активы ОАО «Газпром».

Проблемы развития хлебопекарной отрасли стали главной темой заседания Дальневосточной ассоциации производителей муки, хлеба и кондитерских изделий, которое состоялось в Хабаровске 26 нояб. Как сообщили VestiRegion.ru в Дальневосточной ассоциации производителей муки, хлеба и кондитерских изделий, представители предприятий и объединений хлебопеков Хабаровского края, Приморья, Амурской обл., Еврейской автономной области обсудили вопросы обеспечения сырьем, качества выпускаемой продукции, модернизации производства.

В заседании приняли участие представители правительства Хабаровского края, администрации г. Хабаровска и регионального Управления антимонопольной службы. В ходе обсуждения отмечалась сложная ситуация, в которой находится хлебопекарная промышленность Дальнего Востока. Многие предприятия отрасли были построены еще в довоенные и послевоенные годы, износ оборудования составляет 60 и более процентов. Только за последнее десятилетие закрылись сотни производств, и если не предпринять меры, в ближайшее время прекратят выпуск хлеба еще десятки компаний региона. Модернизация для предприятий хлебопекарной отрасли – это единственный выход из создавшегося положения. Дальнейшее развитие рынка хлебобулочных изделий, повышение качества выпускаемой продукции, обеспечение доступности хлеба и выполнение требований Доктрины продовольственной безопасности России зависит от того, будут ли найдены ресурсы для модернизации хлебопекарного производства, подчеркнул руководитель Дальневосточной Ассоциации производителей муки, хлеба и кондитерских изделий Иван Борисов. В наст.вр. возможности для самостоятельного инвестирования программ обновления у предприятий нет. Этому способствовала проводимая последние несколько лет политика сдерживания цен на так называемый «социальный хлеб». Затраты на производство – сырье, электроэнергию, топливо, ж/д тарифы ежегодно растут высокими темпами – в отличие от цен на хлеб. Вместо того чтобы оказывать адресную помощь тем представителям населения, кто действительно не может найти несколько сотен руб. в месяц на этот продукт, в большинстве территорий забота о малообеспеченных гражданах возложена на производителей, отметил председатель Амурской ассоциации пекарей и кондитеров Олег Зимин. Падение рентабельности до 2-3% не позволяет приобретать новое современное энергосберегающее оборудование, ведет к разрушению хлебного рынка.

Причем в особо сложной ситуации находятся предприятия малого бизнеса, которые зачастую являются единственными производителями в небольших городах и поселках. В конечном итоге, платой за дешевый социальный хлеб станет его исчезновение с прилавков, заявляют хлебопеки. На заседании был рассмотрен и сверхострый вопрос обеспечения региона сырьем для хлебопекарной промышленности. Если 15 лет назад в Приморском и Хабаровском краях работало 8 предприятий мукомольной промышленности, то в наст.вр. не осталось ни одного, сообщил руководитель хабаровского филиала ассоциации Юрий Чеканов. Вся мука, на которой работают хлебопекарные предприятия Дальнего Востока, завозится из Восточной Сибири по железной дороге. Тарифы на перевозку растут ежегодно, льготный режим на доставку «социального продукта» в регион отсутствует. Как было отмечено на заседании, стоимость муки хлебопекарной также увеличивается, по прогнозам, с 1 янв. 2011г. может произойти очередной пиковый скачок – на 15%. Однако эта проблема меркнет на фоне физического отсутствия муки у традиционных поставщиков дальневосточных хлебопеков. В связи с засухой Алтай стал житницей для центральных регионов России, для производителей которых правительство установило льготный ж/д тариф. В результате большинство поставок было переориентировано на запад.

Если не предпринять срочных мер, уже весной, когда у производителей хлеба закончатся имеющиеся запасы, печь хлеб на Дальнем Востоке будет просто не из чего. С такой проблемой может столкнуться Хабаровский и Приморские края. При этом в дальневосточных субъектах Федерации нет региональных резервных фондов зерна и муки, которые могли бы покрыть этот дефицит. В резолюции совещания, которую хлебопеки региона намерены направить Полномочному представителю президента РФ в ДФО и руководителям органов государственной власти регионов говориться о необходимости скорейшей организации региональных зерновых резервных фондов. Кроме того, хлебопеки предлагают установить льготный ж/д тариф на перевалку в дальневосточные регионы зерна и муки, предназначенных для выпуска хлеба. Возможностью вывода отрасли из кризиса хлебопеки видят в принятии федерального и региональных законов «О хлебопечении». В них должны быть отражены программные мероприятия по оказанию финансовой помощи в модернизации предприятий, предоставление государственных преференций производителям, внедряющим энергосберегающие технологии, повышение профессиональных навыков работников, занятых в производстве хлеба и хлебобулочных изделий и активное внедрение в производство сортов хлеба, полезных для здоровья. VestiRegion.Ru

Компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) арендовала резервные магистральные каналы связи у «Ростелекома» в Сибирском федеральном округе (СФО). Дополнительные емкости нужны сотовому оператору для соединения местного филиала c московским офисом, а также для предоставления мобильного интернета конечным пользователям.

«Ростелеком» выиграл тендер на право предоставления услуг присоединения сетей передачи данных и магистрального доступа к сети интернет, который проводится в МТС каждый год. Сумма контракта не называется.

Ширина предоставленного канала доступа составит 800 Мбит/с с возможностью дальнейшего пошагового увеличения. «Речь идет о канале, соединяющем офис в СФО с московским филиалом, а также осуществляющем передачу мобильного интернет-трафика наших абонентов в СФО», – пояснила Валерия Кузьменко, начальник отдела по работе с регионами МТС.

По словам коммерческого директора Сибирского филиала ОАО «Ростелеком» Романа Громыко, «предложение «Ростелекома» оказалось более привлекательным, чем предложения других операторов, участвовавших в конкурсе, как с точки зрения цены, так и с точки зрения качества сервиса, высокие параметры которого обеспечиваются использованием собственных магистральных ресурсов и постоянным наличием резервной магистральной емкости». «В результате, соглашением об уровне обслуживания гарантируется доступность сети «Ростелекома» на уровне 99,7%», – отметил он.

Напомним, что летом этого года МТС реструктуризировала управление магистральными активами и создала новую бизнес-ед. «Магистральная сеть», призванную управлять всеми магистральными каналами и IP-трафиком компании, как собственными сетями МТС, так и активами дочернего оператора «Евротел» (см. новость ComNews от 11 авг. 2010г.).

Как рассказал ComNews директор бизнес-ед. «Магистральная сеть» Михаил Столяров, в СФО у МТС и «Евротела» есть собственная DWDM-сеть, объединенная между Омском, Новосибирском, Барнаулом, Новокузнецком, Абаканом, Красноярском, Иркутском, Томском, Горно-Алтайском. «Скорость в основной части участков составляет 10-40 Гбит/с, – уточнил Михаил Столяров. – Однако дополнительные порты в сеть интернет и магистральные каналы нужны для резерва».

Меж тем, в пред.г. «Ростелеком» заработал на сдаче каналов в аренду на 6,9% меньше, чем годом ранее. Операторы мобильной связи строят собственные магистральные сети и все меньше нуждаются в услугах компании (см. новость на ComNews от 1 апреля 2010г.).

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл cелекторное совещание по вопросу «О финансовой поддержке агропромышленного комплекса в 2010 году»

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня мы с вами в режиме селекторного совещания посмотрим, как на местах организована работа по поддержке сельхозпредприятий, которые пострадали от засухи летом этого года.

Экстремально жаркое лето стало серьёзным испытанием для всего агропромышленного комплекса России: засуха затронула 43 региона Российской Федерации, в общей сложности пострадало более 25 тыс. предприятий, крестьянских и фермерских хозяйств. Правительство в целом оперативно отреагировало на эту проблему, в том числе были приняты решения о пролонгации субсидий, кредитов, лизинговых платежей.

Были установлены пониженные железнодорожные тарифы на перевозку зерна и муки из тех регионов, где урожай тем не менее оказался неплохим, в те регионы, которые нуждаются в этом зерне и муке. Причём, как мы договорились на совещании в Ростове, эта льгота будет действовать до 1 июля 2011 года. Чтобы сбалансировать внутренний рынок и обеспечить позитивную динамику в животноводстве, был введён запрет на вывоз зерна за границу.

Пользуясь случаем, хотел бы проинформировать, что в интересах отечественного производителя принято принципиальное решение: в 2011 году практически в два раза мы сократим импорт мяса птицы в Россию. Эта мера непростая, и решение непростое для нас, но мы пошли на него, чтобы поддержать тенденцию к снижению импорта продовольствия, чтобы и дальше укреплять национальное сельское хозяйство. На нашем последнем с вами совещании, посвящённом развитию сельского хозяйства и подведению итогов уходящего года в АПК, многие руководители предприятий и губернаторы ставили именно этот вопрос – о сокращении импорта.

Особое внимание Правительство уделит мерам, направленным на сохранение поголовья скота и производства молока. Уже в I квартале 2011 года из федерального бюджета мы дополнительно направим 5 млрд рублей для тех хозяйств, которые сохранят поголовье КРС (крупного рогатого скота).

И наконец, о главном вопросе повестки нашего сегодняшнего совещания – то, ради чего мы, собственно говоря, сегодня и собрались с вами. Чтобы сохранить финансовую устойчивость сельхозпредприятий, пострадавших от засухи, Правительство весьма оперативно решило вопрос о выделении 35 млрд рублей: общий объём – 10 млрд рублей дотаций и 25 млрд рублей бюджетных кредитов. Первый транш кредитов – 15 млрд рублей и первый транш дотаций 5 млрд рублей.

Эти средства, как известно, предназначены для того, чтобы восполнить потери пострадавших предприятий, дать им возможность нормально провести сезонные полевые работы, закупить семена, удобрения, технику и горюче-смазочные материалы.

Надо учитывать, что будущей весной придётся посеять больше, чтобы компенсировать потери осеннего сева – а они, как известно, тоже были связаны с неблагоприятными погодными условиями, – компенсировать снижение посевных площадей озимых.

Для справки могу сказать, что площадь посевов озимых в этом году сократилась на 2,7 млн га по сравнению с предыдущим 2009 годом – с осенью 2009 года. В 2009 году озимый сев составил 18,2 млн га, а в 2010 году – 15,5 млн га.

Поэтому весной 2011 года планируется увеличить посевы яровых на 2,9 млн га, общая площадь составит 49,8 млн га. В 2010 году было 46,9 млн га.

Словом, наша общая задача заключается в том, чтобы погодные аномалии текущего 2010-го не перечеркнули позитивных тенденций, которые мы набрали с вами за последние десятилетия в сельском хозяйстве. Нам необходимо сохранить потенциал развития, накопленный за последние годы.

На сегодняшний день 20 млрд рублей господдержки перечислены в субъекты Российской Федерации, деньги поступили на счета региональных бюджетов. Но – вот ради этого мы и собрались сегодня! – до селян эти средства доводятся не везде одинаково.

Есть примеры по-настоящему эффективной, оперативной работы. Это Белгородская область, Владимирская, Волгоградская области, Республика Марий Эл, Чувашия. Здесь практически 100% средств доведено до конкретных хозяйств. И хочу подчеркнуть: сразу видно, что в этих регионах владеют ситуацией, хорошо знают, какие возможные проблемы могут возникнуть у сельхозпроизводителей, если их вовремя не поддержать, какая помощь необходима каждому конкретному хозяйству.

И должен отметить, что в числе регионов, которые мы называем в качестве передовиков, в числе регионов, где должным образом организована работа, как правило, одни и те же субъекты Федерации встречаются – как правило.

Но есть совершенно другой подход. Я не буду сегодня, сейчас, называть конкретных руководителей регионов, в которых выделенные бюджетные средства до сих пор висят на счетах региональных бюджетов, не буду вас позорить сейчас на всю страну, но надо прямо сказать, что выделенные государством денежные ресурсы, немалые средства, пока не работают в интересах сельхозпроизводителей. По имеющимся справкам – а их у меня достаточно, – по некоторым разделам поддержки ноль стоит до сих пор. Ноль!

Получается, что деньги Правительство выделило, а аграрии из-за непонятных действий региональных властей поддержку до сих пор не получили. Ещё раз хочу подчеркнуть: детальная информация по каждому проблемному региону у нас есть, и с каждым из руководителей мы, конечно, будем отдельно разговаривать. Скажу только, что никак, кроме как или безответственным, или непрофессиональным, такое поведение назвать нельзя.

Слово – Виктору Алексеевичу Зубкову.

В.А.Зубков: Спасибо! Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники совещания! В текущем году положение в агропромышленном комплексе в связи с жесточайшей засухой находится на особом контроле Правительства Российской Федерации. Проводимые в еженедельном режиме селекторные совещания с руководителями регионов, бизнес-сообществом, позволили готовить решения, востребованные ситуацией.

Если бы оперативно не были приняты те меры, о которых сейчас сказал Председатель Правительства, могли бы быть более негативные последствия для экономики отрасли.

Пострадало действительно 43 региона – почти половина субъектов Российской Федерации. Прямой ущерб составил около 42 млрд рублей. Это сопоставимо с объёмом валовой продукции сельского хозяйства за год таких областей, как Самарская или Курская.

Учитывая масштабы гибели урожая, ещё в начале августа текущего года Председатель Правительства дал поручение о немедленном оказании финансовой помощи пострадавшим сельхозпроизводителям. Были определены объёмы господдержки (35 млрд рублей) и очередность направления средств в два транша, в два этапа (20 млрд рублей – в сентябре, 15 млрд – в ноябре). Из этих средств поэтапно 25 млрд рублей – в форме бюджетных кредитов на срок до трёх лет и два транша по 5 млрд дотаций – на прямые потери.

У большинства пострадавших хозяйств существует значительная кредитная нагрузка, залоговые возможности ограничены. Главное целевое назначение господдержки, как уже подчеркнул Владимир Владимирович, обеспечить финансовую устойчивость сельхозпроизводителей, дать им возможность своевременно погасить имеющиеся обязательства – кредитные, лизинговые, заготовить корма для животноводства, провести сезонные работы. Эти меры и средства – залог урожая и будущего года.

Анализ доведения использования средств первого транша показал: если из 15 млрд бюджетного кредита практически 90% уже поступили селянам, то по дотациям меньше половины регионов, получивших помощь (15 из 37), начали доводить средства до конечных получателей. На 24 ноября из 5 млрд дотаций перечислено 2,2 млрд рублей, или 45%. Из них в полном объёме смогли довести средства до сельхозпроизводителей только четыре региона. Крайне важно довести средства именно сейчас, когда сельхозпроизводители создают материальные резервы на зимне-весенний период. Главной причиной низкого объёма выплат регионы называют отсутствие нормативно-правовой базы на местах, однако целевой характер дотаций был определён заблаговременно. На подготовку необходимых актов времени было достаточно – три месяца. По состоянию на 24 ноября в 10 регионах акты пока не приняты.

Пользуясь тем, что сегодня на селекторном совещании присутствуют председатели законодательных собраний регионов, просил бы вас также обратить внимание на то, что мы сейчас говорим о доведении до сельхозпроизводителей финансовых ресурсов по засухе. Посмотрите, что получается. Из федерального бюджета в этом году выделено Правительством 117 млрд рублей. На поддержку из 88 млрд рублей федерального бюджета доведено до сельхозпроизводителей (то есть мы эти деньги полностью довели до регионов) только 68 млрд рублей, а из 32,9 млрд рублей региональных средств, которые вами были предусмотрены, довели только 24,7 млрд рублей, или 75%.

Остался один месяц, по сути, год заканчивается. Мы также медленно доводим до сельхозпроизводителей те средства, которые были выделены и Правительством, да и вашими законодательными бюджетами.

Отдельно хотел бы остановиться на ситуации с зерном, цена на которое во многом определяет цены на продукты питания. Анализ показывает, что решение о запрете экспорта зерна было принято своевременно. Если бы это не было сделано, то на сегодняшний день из страны могло бы быть вывезено 12 млн т зерна.

Исходя из текущего урожая зерна – 60 млн т, дефицит на рынке зерна был бы ощутимым. Отдельная проблема сегодня – это неравномерность запасов зерна по территории страны. Основными поставщиками зерна на внутреннем рынке стали известные наши регионы: Краснодарский край, Ставропольский край, Ростовская область, Алтайский и Красноярский края, Омская и Новосибирская области. Что касается Южного региона, здесь избыток зерна оценивается в 10 млн т.

За октябрь с юга вывезено по железной дороге 400 тыс. т. В Ростове губернаторы ставили вопрос об усилении ответственности за ветеринарные требования. После этого совещания, Владимир Владимирович, на площадке Правительства мы оперативно доработали вопросы, связанные с принятием закона о ветеринарии. Этот закон принят в трёх чтениях 26 ноября. Сейчас он направлен в Совет Федерации. Я думаю, что в ближайшее время будет принят Советом Федерации и подписан Президентом.

Не дожидаясь принятия закона и подзаконных актов, я просил бы Минсельхоз и Россельхознадзор принять более конкретные меры по ужесточению администрирования перевозок зерна, в том числе особенно автотранспортом. Надо то зерно, которое направляется на свиноводческие фермы, подвергнуть термической обработке и гранулированию – такая возможность имеется.

Хотел бы особо поблагодарить руководства Республики Татарстан, Башкортостана, Белгородской и Ярославской областей за активные меры по закупке и перевозке зерна с юга по железной дороге.

Что касается Сибири. Неплохие погодные условия в Сибирском регионе позволили собрать здесь довольно хороший урожай. Здесь хозяйства хорошо выручили за продажу гречихи, подсолнечника, зерна. Благоприятная ценовая конъюнктура сегодня позволяет хозяйствам Сибири чувствовать себя довольно уверенно в финансовом плане. Однако отдельные хозяйства придерживают зерно до весны, и я думаю, что, наверное, это неправильно. Сегодня на рынке зерна сформировались достаточно приемлемые цены – где-то от 6 до 6,5 тыс. рублей. Надо, чтобы зерно свободно ходило на рынке. Поэтому Владимир Владимирович, я попрошу Вас, может быть, мы посмотрим, какие ещё механизмы мы могли бы дополнительно включить для того, чтобы нам не нарушать того нормального ритма, который сложился сегодня на рынке зерна. Я думаю, что это будет правильно.

На днях в Правительстве мы проводили селекторное совещание с регионами по вопросам развития животноводства и подготовки к весенним полевым работам.

Надо сказать, что на 1 ноября производство мяса в стране, несмотря на такие сложнейшие условия этого года, выросло на 12%, по свинине рост составил 120%, по мясу птицы – 113%. Есть регионы, где достигнут хороший прирост. Однако есть и снижение, которое также допущено в ряде регионов – в Смоленской, Самарской, Тверской областях, Чувашии, Башкортостане.

Потребительские цены на мясо в целом стабильные и не повышаются. Импорт мяса на текущую дату сократился почти на 20%. Однако мы знаем, что заготовленных кормов – на 23% меньше показателей за 2009 год, вместе с тем бюджетные средства выделены. Необходимо пополнять запасы кормов путём закупок в других регионах. Так это было всегда: когда в одних регионах кормов по разным причинам не заготавливали, то закупали корма в тех регионах, где они с избытком. Эту практику надо нам в этом году особенно применять. Производство молока также выросло в ряде областей, но в ряде областей есть и снижение – в Тульской, Смоленской, Пензенской, Костромской. Кстати, здесь, в этих регионах, засухи-то не было, а снижение молока довольно значительное. То есть тоже надо разбираться, в чём здесь дело.

Однако сегодня цена закупки молока, как никогда, высокая, такой закупочной цены вообще никогда не было – 14 рублей 82 копейки, что на 53% выше уровня прошлого года. Это должно стимулировать производителей молока наращивать объёмы производства.

По весенне-полевым работам. Урожай будущего года будет определять ценовую стабильность на рынке продовольствия в целом и в 2011 году. С учётом неблагоприятных условий осеннего сева в пострадавших регионах яровой сев необходимо увеличить почти на 25%, довести его до 33–35 млн га. В этом году было 28,4 млн га.

Я просил бы, Владимир Владимирович, всё же найти, изыскать дополнительные средства: 1 млрд рублей – на создание необходимых резервов семян, 1 млрд рублей – на стимулирование закупки минеральных удобрений и 5 млрд рублей (то, о чём Вы говорили еще в I квартале) – для тех хозяйств, которые сохранят поголовье коров.

В целом вопрос весенне-полевых работ находится на постоянном контроле, необходимые поручения всем даны. Руководители регионов обращаются с предложением продлить на 2011 год действие Постановления Правительства о поставках сельхозпроизводителям горюче-смазочных материалов по льготным ценам – то, что мы делали в этом году, то есть минус 10% от оптовой цены. Это первый вопрос.

Второй вопрос. Вы давали поручение о пролонгации льготных перевозок зерна – пролонгировать действующее Постановление до 1 июля 2011 года. Я просил бы, чтобы ещё раз, может быть, сегодня Вы дали мне такое поручение, для того чтобы тогда я смог с теми министерствами, которые отвечают за решение этой проблемы, решить эти вопросы.

Я просил бы Вас, Владимир Владимирович, поддержать вот эти предложения и включить это в протокольное решение.

Спасибо за внимание.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Уважаемые коллеги, давайте подведём итоги нашей сегодняшней встречи.

Хочу обратить внимание на следующее: мы специально пригласили к участию в нашем разговоре не только руководителей регионов, но и представителей региональных законодательных собраний, аграрных ассоциаций и отраслевых союзов, чтобы все они приняли участие в нашей совместной работе.

Я вот о чём хочу сказать в этой связи. Сейчас уже конец ноября, декабрь приближается, он быстро пролетит. Потом Новый год, длинные отпуска и каникулы. И мы как следует отдохнём, время будет, а сейчас ещё нужно как следует поработать: момент очень ответственный и очень важный. Я прошу никого не расслабляться.

По итогам разговора давайте договоримся следующим образом: все зависшие на счетах деньги должны быть незамедлительно доведены до сельхозпроизводителей, до нуждающихся и пострадавших от засухи предприятий, до тех, кому они и предназначаются. Доклады об исполнении этого поручения прошу представить в Правительство до конца этой недели, причём за подписью губернатора. Лично прошу вас всё проверить и соответствующий документ подписать. По итогам докладов руководителей субъектов будет проведён анализ, как регионы распорядились ранее полученными средствами.

И второй транш поддержки – следующие 5 млрд рублей получат те субъекты, руководство которых смогло грамотно организовать работу, быстро довести полученные средства до крестьян, то есть реально помочь аграриям. В этом случае будем выделять дополнительные деньги. Думаю, нам сегодня не нужно повышать голос, ногами топать и руками хлопать, нужно работать всем. Всё для этого есть.

Как показал сегодняшний разговор, эффективно работающих регионов у нас много, большинство таких. Ситуация такова, что даже отдельный срыв мы не должны допустить.

И второе. Хотел бы отреагировать на просьбу Виктора Алексеевича Зубкова, которую он сформулировал от имени губернаторского корпуса. Как мы и договаривались, к началу весеннего сева мы дополнительно выделим 1 млрд рублей на семена и 1 млрд рублей на удобрения. Эти средства зарезервированы, находятся на счетах Минфина. Я прошу Министерство сельского хозяйства, Министерство финансов подготовиться к этому и эту помощь вовремя предоставить, так же как и 5 млрд рублей, о которых мы говорили, для тех хозяйств, которые сохранят поголовье крупного рогатого скота.

Теперь одно замечание по поводу состояния дел на зерновом рынке. Вялые продажи сегодня объясняются – и здесь уже было сказано и участниками сегодняшнего заседания, нашей сегодняшней встречи, и экспертами – желанием некоторых хозяйств, где урожай был неплохой, а подчас, несмотря на засуху, даже хороший, объясняются законным желанием, прямо скажем, этих хозяйств подзаработать, подождать, пока рынок поднимется, товар подорожает, а потом на дорогом рынке это реализовать.

В этой связи хочу сказать следующее. Во-первых, мы помогаем селу. И сегодняшняя наша встреча, информация, которую представили здесь коллеги, – лучшее тому подтверждение. И по банковской линии, и по государственной, и по региональной мы работаем и с производителями горюче-смазочных материалов, и минеральных удобрений. Да, сейчас есть определённые шероховатости, я в конце скажу об этом, но тем не менее все вы знаете: мы работаем со всеми этими проблемами постоянно.

И конечно, мы в праве рассчитывать на то, что и сельхозпроизводители будут вести себя ответственно, своевременно реагировать на поддержку со стороны государства. И вот что хочу сказать: мы располагаем достаточным количеством инструментов для того, чтобы удерживать цены, и, как любое правительство, обязаны это делать. Мы не можем допустить резких скачков цен на продовольствие.

Что мы могли бы сделать из всего набора инструментов, который у нас есть? Одно здесь уже звучало, одна из мер здесь уже называлась – это продажа зерна из интервенционного фонда. Мы такую возможность имеем в виду. Мы для этого этот фонд и создавали. Определимся с моментом этих продаж и соответствующие действия произведём на рынке.

Второе. Я договорился со своими коллегами из тех стран, которые не пострадали либо меньше пострадали от засухи этого года, и по моей просьбе эти правительства зарезервировали для нужд России необходимый объём зерновых. Если потребуется, если мы увидим, что цены растут, мы эти договорённости реализуем и направим на внутренний рынок России дополнительный объём этих зерновых культур.

Но сегодня – и об этом тоже уже было сказано – цена приличная, очень неплохая – 6,5, 6 и даже 7 тыс. В этой связи хочу сказать, что не стоит рисковать, не стоит ничего ждать и не стоит тратить дополнительные, в общем-то не маленькие, деньги на хранение и обеспечение, сохранность и безопасность этого зерна. Нужно начинать работать.

Что касается проблем, которые были подняты с ростом цен на горюче-смазочные материалы. Мы эти все манипуляции знаем, эти хитрости лежат на поверхности. Мы будем с этим работать, так же как будем работать и с производителями минеральных удобрений. Вы видели, что поручение Министерству экономического развития сформулировано. Проанализируем всё, что происходит, и соответствующим образом отреагируем.

Всем большое спасибо за сегодняшнюю совместную работу. Жду ваших отчётов.

В нояб. 2010г. Управлением Росприроднадзора по Республике Хакасия проведено 11 внеплановых проверок по контролю за исполнением ранее выданных предписаний по устранению выявленных нарушений.

По результатам проведенных проверок установлено, что уровень выполнения предписаний хозяйствующими субъектами составил 65%.

По предписаниям, не исполненным в установленные сроки, составлены протоколы об административном правонарушении, ответственность за которые предусмотрена ч.1, ст. 19.5 КоАП Российской Федерации от 31.12.2001г. №195-ФЗ.

За совершение правонарушения привлечено к ответственности 10 юридических лиц. Материалы направлены в Мировые суды для принятия решения по подведомственности.

Для устранения нарушений выданы новые предписания.

Объем перевозки угля парком ОАО «ПГК» в Сибири по итогам 11 месяцев 2010г. составит 5,6 млн.т. – рост в 2,6 раза к аналогичному периоду пред.г. (2,16 млн. т.). Угольные перевозки осуществляются с разрезов Канско-Ачинского (Красноярский край) и Минусинского угольных бассейнов (Республика Хакасия).

Ожидается, что в нояб. объем угольных перевозок ПГК в регионе превысит пиковый показатель пред.г. – 516,7 тыс.т. (нояб. 2009г.) – и составит 760 тыс.т. Доставка топлива для теплоэлектростанций России и предприятий жилищно-коммунального хозяйства ведется Первой грузовой компанией с превышением суточной подачи вагонов. Так, в нояб. под угольную погрузку на полигоне Красноярской железной дороги в среднем ежесуточно подается 365 вагонов ПГК – на 42% выше факта погрузки нояб. пред.г.

В целом, на региональных энергоснабжающих предприятиях сформированы необходимые топливные запасы. Так, по данным Енисейской ТГК-13, запасы топлива на предприятиях компании сформированы в объемах, превышающих установленные нормативы минэнерго по углю на 35%, по мазуту на 112%.

Полувагонами ПГК, количество которых вдвое меньше чем у сторонних операторов, перевозится сопоставимый объем энергетических углей. С янв. по окт. 2010г., парком ПГК, составляющего 25% от всего парка полувагонов на сети РЖД, перевезен 31% (83 млн. т.) предъявленного на ж/д транспорт угля. Совокупным парком полувагонов сторонних операторов, составляющим 52%, перевезено только 33% (90,3 млн. т.) углей.

ОАО «Первая грузовая компания» – крупнейший оператор ж/д перевозок в России. Основным учредителем и владельцем обыкновенных акций ПГК является ОАО РЖД.

Первая грузовая компания создана в июле 2007г., самостоятельно стала управлять вагонным парком с нояб. того же года. В наст.вр. в собственности ПГК – свыше 200 000 ед. подвижного состава разного типа. Доля компании в структуре вагонного парка РФ составляет 21%. В 2009г. ПГК перевезла 231,8 млн.т. грузов.

ОАО «ЭМАльянс» и компания Hamon (Бельгия) подписали предварительное соглашение о сотрудничестве, которое может привести к созданию совместного предприятия в России для производства современного экологического оборудования для энергетики, сообщает пресс-служба российской компании в понедельник.

«В дальнейшем участники соглашения намерены рассмотреть возможности по созданию совместного предприятия на территории России, а так же варианты производства в нашей стране современного экологического оборудования для энергетики в рамках лицензионного соглашения», – говорится в сообщении.

При этом на первоначальном этапе, в соответствии с подписанным соглашением, «ЭМАльянс» планирует осуществлять маркетинг технологический решений Hamon в области систем очистки дымовых газов на российском рынке и рынках стран СНГ.

Потенциальный объем российского рынка и рынка стран СНГ для подобного вида продукции оценивается на уровне 1,5 млрд.долл. в период до 2020г., говорится в сообщении пресс-службы «ЭМАльянса».

Представители компаний считают, что существующие программы модернизации отечественной энергетики и программы господдержки развития экологических технологий позволят участникам соглашения претендовать на значительную долю рынка инновационных технологий в России и странах СНГ.

«Инновационные и экологически безопасные технические решения – это будущее отечественной энергетики и безусловные конкурентные преимущества для тех компаний, которые эти решения смогут предложить современному рынку» – считает президент «ЭМАльянса» Тимур Авдеенко, которого цитирует пресс-служба.

ОАО «ЭнергоМашиностроительный Альянс» («ЭМАльянс») – одна из крупнейших российских энергомашиностроительных компаний. «ЭМАльянсу» принадлежит 70,83% акций завода «Красный котельщик». Конструкторские подразделения компании расположены в Таганроге, Подольске, Барнауле и Иваново.

Hamon – международная инжиниринговая компания, основанная в 1906г. Производит системы водяного охлаждения, очистки дымовых газов, воздухоохлаждаемых теплообменников, вытяжных труб для промышленности. Компания поставляет свою продукцию энергетическим компаниям, предприятиям нефтегазовой, металлургической и горной отраслей.

Российскому зерновому рынку могут понадобиться дополнительные меры поддержки, заявил первый вице-премьер Виктор Зубков в понедельник на селекторном совещании под руководством премьер-министра РФ Владимира Путина по вопросам финансирования АПК в 2010г.

«Владимир Владимирович, попрошу Вас, посмотрите, может быть (есть – ред.) какие-то механизмы, которые мы дополнительно можем включить для того, чтобы нам не нарушать нормальный ритм, который сложился на рынке зерна», – обратился Зубков к главе правительства.

Как отметил Зубков, несмотря на то, что в целом по рынку сложилась приемлемая ценовая конъюнктура (средняя цена за 1 т. зерна достигает 6-6,5 тыс. руб.), отдельные хозяйства придерживают зерно до весны в ожидании, что цены поднимутся. «Это неправильно», – заметил Зубков.

Также первый вице-премьер напомнил, что сегодня существует такая проблема как неравномерность распределения зерна на территории страны. Сегодня основными поставщиками зерна на внутреннем рынке стали Краснодарский, Ставропольский, Алтайский и Красноярский края, Ростовская, Омская и Новосибирская обл. «Что касается Южного региона, то здесь избыток зерна оценивается в 10 млн. тонн», – добавил Зубков. По его словам, за окт. по железной дороге с юга было вывезено 400 тыс.т. зерна.

Первый вице-премьер также затронул вопрос влияния угрозы распространения вируса африканской чумы свиней на перевозку зерна с юга. Госдума в трех чтениях приняла закон о ветеринарии, документ направлен в Совет Федерации, напомнил он.

«Не дожидаясь принятия закона и подзаконных актов, я просил бы минсельхоз и Россельхознадзор принять более конкретные меры по ужесточению администрирования перевозок зерна, особенно автотранспортом», – добавил Зубков, отметив, что зерно, которое направляется в свиноводческие комплексы, должно подвергаться термической обработке и гранулированию. «Такая возможность имеется», – подчеркнул Зубков.

Новосибирская инновационная компания «Сан» (проектная компания корпорации «Роснано»), занимающаяся производством наночернил и принтеров, разработала уникальную технологию печати на воде, сообщает в понедельник пресс-служба компании.

«За счет межфазного натяжения на границе раздела жидкостей (поверхностное натяжение воды 70 дин на сантиметр (дин/см), а у наночернил – 28-29 дин/см) чернила в виде тонкой жидкой пленки удерживаются на поверхности воды. Далее чернила моментально отверждаются ультрафиолетом, изображение превращается в полимерную пленку, которая также удерживается на поверхности воды за счет разницы плотностей и адгезии», – говорится в сообщении.

Наблюдательный совет «Роснано» осенью 2009г. одобрил решение о финансировании проекта производства наночернил и оборудования для высокотехнологичной цифровой печати компании «Сан». Общий объем инвестиций в проект составляет 1,1 млрд. руб., доля «Роснано» – 166 млн. руб. Компания разработала технологию производства наночернил с ультрафиолетовым отвердением для принтеров.

Эта технология позволяет наносить изображение на любую поверхность с использованием одного типа красителя и одного принтера. В частности, при помощи этой технологии можно печатать на дереве, кафеле, стекле. Изображение может быть рельефным с высотой до 5 миллиметров.

«Получена новая уникальная технология печати УФ-отверждаемыми наночернилами на воде. Печатники смогли нанести изображение на воду, налитую в блюдце. Технология печати на воде была продемонстрирована широкому кругу специалистов печатной отрасли на 12 международной выставке наружной рекламы «SIGN Istanbul» в Турции», – говорится в пресс-релизе.

В компании отмечают, что на разработку вопроса печати на «невозможных поверхностях» химиков и инженеров компании подвигла шутка ведущих телепрограммы «Прожекторперисхилтон».

В программе от 18 сент. 2010г. телеведущие Сергей Светлаков, Гарик Мартиросян, Иван Ургант и Александр Цекало активно обсуждали статью о презентации достижений наноиндустрии. В частности, в статье говорилось о презентации «нанопринтера с наночернилами, который может печатать на невозможных поверхностях», что вызвало ряд шуточных предположений о возможности использования подобной печати.

«Прикладное назначение фотопечати на воде пока не ясно, однако сам факт возможности осуществления печати на жидкой поверхности можно считать свершившимся», – говорится в сообщении «Сан».

По неофициальным данным, энергетическая компания ОАО «ЕвроСибЭнерго» отказалась от проведения первичного размещения акций (IPO) в Гонконге в этом году. Решение обусловлено текущей слабостью гонконгского фондового рынка, передает Reuters со ссылкой на американские деловые СМИ.

«ЕвроСибЭнерго», скорее всего, возобновит свое размещение в следующем году, но компания еще не приняла окончательного решения», – сказал неназванный информированный источник.

Ранее сообщалось, что «ЕвроСибЭнерго» планирует разместиться на Гонконгской бирже в конце 2010г. и привлечь от размещения 1,5 млрд.долл. Источники, близкие к сделке, сообщали, что инвесторам будет предложено 25% акций компании. Организаторами IPO были выбраны Deutsche Bank, Bank of China и «ВТБ Капитал».

«ЕвроСибЭнерго» – вторая компания бизнесмена Олега Дерипаски, которая планирует выйти на Гонконгскую биржу. В начале года бизнесмен выручил свыше 2 млрд.долл. от IPO объединенной компании «Русал» (UC Rusal).

ОАО «ЕвроСибЭнерго» – крупнейшая частная энергокомпания России, 100% акций которой принадлежит En+ Group. В 2009г. завершилось формирование целевой корпоративной модели «ЕвроСибЭнерго», объединившей энергоугольную компанию «Иркутскэнерго», ОАО «Красноярская ГЭС», группу компаний «Волгаэнерго», ООО «ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг» и сбытовую компанию ЗАО «МАРЭМ+». Установленная мощность генерирующих активов компании – 19,5 Гвт., из них более 15 гвт. приходятся на ГЭС. Тепловая мощность составляет 17 тыс. 570 Гкал/ч, – передает РБК.

ОАО «ЕвроСибЭнерго» и крупнейшая публичная гидроэнергетическая корпорация Китая China Yangtze Power Company подписали соглашение о создании совместного предприятия для строительства гидро- и тепловых электростанций в России, говорится в сообщении компании в понедельник.

«Компания будет создана на паритетной основе. В течение трех ближайших лет компания изучит возможности реализации шести проектов по строительству ГЭС на территории Восточной Сибири и Дальнего Востока России суммарной мощностью 10 Гвт., а также осуществит подготовку ТЭО (технико-экономическое обоснование – ред.) проектов. После завершения подготовки ТЭО предполагается организация проектного финансирования проектов строительства ГЭС со стороны китайских банков», – говорится в сообщении.

Ожидается, что часть вырабатываемой энергии ГЭС после начала их работы будет экспортироваться из России в энергодефицитные северные и северо-восточные провинции Китая.

В окт. 2010г. China Yangtze Power и ЕвроСибЭнерго подписали соглашение о сотрудничестве в области гидроэнергетики.

«ЕвроСибЭнерго» – крупнейшая частная энергокомпания России, принадлежит En+ Group. Компания контролирует 18 электростанций общей установленной мощностью 19,5 Гвт., из которых более 15 гвт. приходится на крупные ГЭС Ангаро-Енисейского каскада (Красноярская, Братская, Усть-Илимская, Иркутская), а также угольные месторождения с запасами 1,2 млрд.т., сбытовые и инжиниринговые компании.

China Yangtze Power Company – крупнейшая в Китае публичная гидроэнергетическая компания; управляет каскадом гидростанций на реке Янцзы, в т.ч. крупнейшей в мире ГЭС «Три ущелья». Компания контролируется госкорпорацией «Three Gorges Corporation».

Сотовый оператор Tele2 в течение трех месяцев запустил сеть в 10 новых населенных пунктах Новосибирской обл. и улучшил характеристики сети в пяти районах Новосибирска.

Пресс-служба оператора сообщила, что за последние 3 месяца сотовая связь Tele2 появилась в Венгерово, Карасуке, Кочках, Красноозерском, Кыштовке, Довольном, Табулге, Усть-Тарке, Здвинске и поселке Северный. Кроме того, увеличены возможности сети в Бердске, Искитиме, Куйбышеве, Маслянино, Оби, Луневке, Сокуре, Станционно-Ояшинском, Толмачево, Тулинском, Чистоозерном и Чулыме.

«Проведены масштабные работы по улучшению функционирования сети и в г.Новосибирске», – сообщила пресс-служба.

Гендиректор макрорегиона «Сибирь» компании Tele2 Алексей Ноздрин отметил: «Есть три основные характеристики, по которым потребители оценивают сотовую сеть – зона покрытия, возможность дозвониться с первого раза и качественное звучание голоса во время разговора. Летом действительно не всегда можно было легко дозвониться или слышать естественный голос абонента. Это связано с тем, что рост абонентской базы оказался более интенсивным, чем мы ожидали. Сейчас проведены масштабные работы по улучшению качества связи и они постоянно продолжаются, чтобы обеспечить стабильно высокий уровень работы сети».

ЗАО «ГидроИнжиниринг Сибирь» (Красноярск) примет участие в строительстве в Республике Алтай малой ГЭС «Чибит». Как сообщили в правительстве республики, компания выиграла открытый аукцион по приобретению технико-экономического обоснования строительства МГЭС «Чибит» на р.Чуя (Улаганский район), заплатив за него 41 млн. 680 тыс. руб. В торгах также участвовало ОАО «Малая Мезенская ПЭС» (Москва), передает РБК.

Проект по строительству МГЭС «Чибит» реализуется ОАО «РусГидро» во исполнение поручений президента и правительства РФ. В июле 2010г. компания и правительство Республики Алтай заключили соглашение по развитию малой гидроэнергетики, предусматривающее обязательства «РусГидро» по анализу и отбору перспективных створов малых рек и проектов строительства малых ГЭС для включения в программу, а также по реализации «пилотного» проекта МГЭС «Чибит».

31 авг. совет директоров ОАО «РусГидро» принял решение о создании ОАО «Малые ГЭС Алтая» в Горно-Алтайске для строительства МГЭС «Чибит». В окт. совет директоров «РусГидро» утвердил инвестиционную программу на 2011-13гг., которой предусмотрены вложения в строительство МГЭС в Горном Алтае.

Напомним, первую очередь МГЭС «Чибит» мощностью 24 мвт. с годовой выработкой электроэнергии до 106,4 млн. квтч. планируется сдать в эксплуатацию в 2012г. Сметная стоимость строительства составляет 2 млрд. 427 млн. руб. Ожидается, что МГЭС «Чибит» обеспечит четверть потребностей Республики Алтай в электроэнергии.

Поляки присматриваются к алтайскому биоуглю. Алтайский лесоперерабатывающий холдинг и польская компания ведут переговоры о сотрудничестве в области утилизации древесных отходов – о производстве биотоплива

Холдинг «Алтайлес» и польская компания Ribegla приступили к переговорам о сотрудничестве в области утилизации древесных отходов. Инвестиционные перспективы проекта пока не ясны. Но дальние российские перспективы на рынке производства биотоплива из непищевых отходов очень высоки.

Как сообщили в пресс-службе холдинга «Алтайлес», польская сторона вышла с предложением запустить в Алтайском крае производство биотоплива – биоугля марки FLUID, который в дальнейшем может быть экспортирован в Польшу. По словам представителя компании Ribegla, «ряд котельных в Кракове уже отапливаются биоуглем, и данный вид топлива будет востребован в Польше».

Интерес польских инвесторов к российским древесным отходам выглядит диссонансом на фоне некоторых комментариев из этой страны, которые предрекают ей скорые перспективы перевоплощения в европейский Кувейт. В настоящий момент 40% газа Польша закупает в России. Но польский эксперт по энергетике Павел Нерада пишет, что даже самые осторожные прогнозы свидетельствуют о том, что Польша может очень скоро превратиться в крупного экспортера газа. По его мнению, предполагаемые запасы сланцевого газа в десятки, а то и в сотни раз превышают годовой объем потребления внутри страны. Если оправдаются самые оптимистичные оценки американцев, то газа у Польши будет больше, чем у Норвегии.

Правда, до реальной добычи сланцевого газа в Польше дело дойдет еще не скоро, может так случиться, что еще до этого момента поляки попадут в зависимость от «алтайских опилок». Впрочем, по словам, главного специалиста по вопросам производства холдинга «Алтайле» Валерия Кузнецова, говорить о каких-то конкретных договоренностях между двумя компаниями преждевременно, пока не будут детально изучены все особенности данного производства и рынков сбыта, экономические затраты на реализацию проекта и поставку продукции.

Тем не менее, интерес к проекту носит реальный характер, т.к. представители компании Ribegla в пятницу, 26 нояб., посетили ряд предприятий холдинга, в т.ч. строящийся лесоперерабатывающий комбинат в Камне-на-Оби. Там же «Алтайлес» за счет собственных инвестиций приступил к строительству двух современных котельных (одна непосредственно на территории «Каменского ЛДК», другая – в пригороде), которые позволят отапливать древесными отходами не только предприятие, но и значительную часть города.

Польша не числится в лидерах альтернативной энергетики, в отличие, например, от Финляндии, где доля возобновляемых источников энергии в общем потреблении первичных энергоносителей к 2025г. будет составлять 30%. Однако сотрудничество между компаниями России и Польши в этой области уже идет. Например, предприятия Юга России закупают в Польше небольшое количество брикетов из соломы по цене 92 евро за 1 т., которые изготовителю обходятся в 40-45 евро. В Европе производство топливных брикетов (пеллеты), отличающихся высокой теплоотдачей и экологичностью, уже стало повсеместным явлением. Такие брикеты применяются как для отопления зданий, так и в качестве топлива тепловых электростанций.

На Алтае же это не первый проект в области альтернативной энергетики. Ранее в регионе было анонсировано строительство завода по производству биоэтанола из древесных опилок, но его реализация серьезно застопорилась, несмотря на то, что одним из источников его финансирования должен был стать Инвестфонд.

Как отметил президент Российской национальной биотопливной ассоциации Алексей Аблаев, в мире сейчас реализуется более 60 проектов по строительству заводов по производству биотоплива. По прогнозу МЭА, к 2035г. государства вложат в биотопливо 100 млрд.долл. Естественно, речь идет о различных его видах. Так, замдиректора Топливно-энергетического независимого института Сергей Ежов говорит о том, что в масштабах страны массовое производство биоэтанола из древесных отходов менее перспективно, чем, например, в Бразилии, где воспроизводства биомассы идет более быстрыми темпами.

Но многие эксперты считают, что и для России более широкое использование биотоплива тоже станет актуальным. Разумеется, это не панацея, и критиков его использования хватает. Все они опираются на недавнее исследование Института европейской экологической политики (IEEP), авторы которого находят использование биотоплива более опасным явлением для природы, нежели бензиновые выбросы. По их мнению, эмиссия углекислого газа лишь возрастет при вырубке лесов для посевных площадей под биотопливо.

Но Алексей Аблаев считает, что подход этих исследователей принципиально ошибочен. «Если кратко, то одна из ошибок авторов злополучного исследования – использование текущих урожайностей культур и непринятие во внимание роста урожайности, связанного с развитием технологий», – заявил BFM.ru Алексей Аблаев.

По его словам, с 1976 по 2005г., т.е. за 30 лет, сбор зерновых в мире (пшеница, ячмень, кукуруза, рис) вырос на 1 млрд. т. (на 53%), при этом посевные площади уменьшились на 54 млн.га (6%) – это примерно площадь Франции. На фоне таких изменений производство биотоплива в мире выросло с нуля до 30 млн.т. (столько же потребляется бензина в России). Такой рост производства зерновых обусловлен развитием технологий, обеспечивших 60% рост урожайности за 30 лет (по 2% в год)!

На подходе и новые технологии повышения эффективности получения и использования биотоплива. Так, недавно ученые из Массачусетского университета в Амресте показали, что эффективность преобразования пиролитических масел можно повысить минимум в 3 раза. Пиролитические масла – это смесь органических веществ различной химической природы, получаемая «отжимом» бросовой растительной биомассы под высоким давлением и при повышенных температурах. Суть метода состоит в предварительном использовании процесса гидрирования, при котором происходит внедрение в структуру молекул, образующих масла, дополнительных атомов водорода.

Как говорит современная наука, отмечает Алексей Аблаев, пока предела этому росту не видно. При этом злополучный доклад даже не учитывал новые поколения биотоплива из непищевого сырья. «Россия хорошо позиционирована, чтобы стать крупным мировым поставщиком биотоплива. И дело только за принятием правильных решений», – заключил эксперт. Алексей Щеглов

Главы Колумбии и Эквадора заявили о полном восстановлении между двумя государствами дипломатических отношений, которые были прерваны в марте 2008г. после обстрела колумбийскими военными лагеря повстанцев на территории Эквадора, сообщает агентство Франс Пресс.

«Мы решили полностью восстановить наши отношения. Я рад этому очень важному для наших народов шагу», – цитирует агентство слова колумбийского президента Хуана Мануэлч Сантоа, выступавшего на однодневном саммите Союза южноамериканских наций (УНАСУР) в Гайане.

«Мы начали двигаться в правильном направлении», – сказал, в свою очередь, глава Эквадора Рафаэль Корреа.

Дипотношения между двумя государствами были прерваны после того, как 1 марта 2008г. колумбийские военные подвергли авиабомбардировке лагерь повстанческой организации «Революционные вооруженные силы Колумбии» (РВСК) на территории Эквадора. Тогда погибли эквадорский гражданин и более 20 боевиков, среди которых один из лидеров РВСК Рауль Рейес.

Предполагается, что послы Колумбии и Эквадора вновь займут свои посты до Рождества.

Выступление А.Л. Кудрина на VIII сессии Межправительственного Российско-Британского комитета по торговле и инвестициям

Уважаемый господин Кейбл, дамы и господа!

Рад приветствовать в Москве столь представительную британскую делегацию.

Наша только что завершившаяся встреча с господином министром в узком составе была первой и мы использовали ее результативно.

С удовлетворением констатируем, что в последнее время в российско-британских отношениях наметилась определенная положительная динамика, активизировались двусторонние политические контакты высокого уровня. В ходе недавней встречи Президента Д.А.Медведева и Премьер-министра Д.Кэмерона в Сеуле на полях саммита «Группы 20» была подтверждена принципиальная линия руководства наших стран, направленная на развитие всестороннего конструктивного взаимодействия между Россией и Великобританией.

Я присутствовал на этой встрече и хочу отметить ее очень позитивный дух и желание найти новые возможности для улучшения наших отношений. Надеемся, что ваш нынешний визит позволит закрепить эти тенденции.

Российско-британские торгово-экономические и инвестиционные связи являются сегодня одной из основ всего комплекса наших двусторонних отношений. Нельзя не отметить устойчивость этих связей как на фоне изменяющейся политической конъюнктуры, так и вопреки неблагоприятной ситуации в мировой экономике и финансах. Великобритания остается нашим важным торгово-экономическим партнером и одним из главных иностранных инвесторов в российскую экономику. Так, в январе-сентябре 2010 года двусторонний товарооборот составил 11,2 млрд. долл. США, показав рост 22,4% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. К концу первого полугодия 2010 г. в России было накоплено 19,4 млрд. долл. британских инвестиций. В Великобритании на конец первого полугодия 2010 г. накоплено 2,8 млрд. долл. российских инвестиций.

Приветствуем рост числа британских проектов на территории России. Это не только традиционные добывающие сектора экономики: разработка газо- и нефтедобывающих месторождений на Сахалине и в Иркутске, золотопромышленные проекты, но и проекты в других секторах экономики. Такие, как проект модернизации Тульского хладокомбината компанией «Юнилевер Раша», развитие розничной торговли компанией «Маркс энд Спенсер» в российских регионах, проектирование солнечной электростанции в Кисловодске и другие.

Сегодня нам предстоит обсудить весь комплекс российско-британских экономических отношений, включая ключевые аспекты торгового и инвестиционного взаимодействия, а также конкретные результаты, которые были достигнуты по шести ключевым направлениям диалога, согласованным в рамках VII сессии нашего комитета. Это финансовые услуги, деловая среда, средние и малые предприятия, энергетика и энергоэффективность, высокие технологии, включая нанотехнологии, использование «олимпийского наследия». Ожидаем, что российские и британские участники заседания обменяются мнениями о наращивании сотрудничества в этих областях и наметят программу деятельности Комитета на предстоящий период.

Наши страны предпринимают серьезные шаги по преодолению последствий кризиса. Мы внимательно следим за опытом, за теми шагами, которые осуществляет ваше правительство в этом направлении. Мы восхищены объявленной правительством Великобритании серьезной программой, рассчитанной до 2015 года. Она несет истинно консервативный дух, следует традициям поддержки экономики и бизнеса. Нам есть на что обратить внимание и что использовать в нашей практике.

Такие сложные проблемы как долговой кризис, который в последние дни обсуждается на примере Ирландии, тоже служат предметом взаимодействия всех стран Евросоюза. Есть желание решить эту проблему, не давая этому кризису распространиться. Мы тоже хотим, чтобы эти проблемы были решены, чтобы финансовые зоны Евросоюза остались устойчивыми. Мы очень в этом заинтересованы, поскольку наш главный партнер – Евросоюз. Стабильность и дальнейший рост в этом регионе и будет способствовать росту в России и странах СНГ.

Можем отметить достаточно серьезный сигнал, который связан с возвращением Великобритании «стабильного» прогноза по кредитному рейтингу агентства Standard&Poor's после публикации отчета об исполнении бюджета. Мы видим, что опасения относительно способности правительства Великобритании обеспечивать выполнение бюджетных планов пока не подтверждаются. И желаем дальнейших успехов.

Российская экономика также встала на путь роста. Мы понимаем, что пока еще не сложились все факторы роста, что за рост надо бороться, в том числе, достаточно последовательными действиями правительства. На этой неделе наш парламент утвердил трехлетний бюджет, который способствует снижению дефицита бюджета к 2013 году до 2,9%. Это также является выполнением тех ориентиров, которые дала Большая двадцатка по снижению в два раза дефицитов бюджетов стран по сравнению с кризисным годом. Мы выполняем этот график. Вместе с тем, - я уже делился с господином министром своими оценками ситуации, - 2,9 % дефицита для России при цене 78-80 долларов за баррель - это достаточно высокий дефицит. Нам нужно быть готовым к менее умеренным ценам на нефть и к меньшему дефициту. И наши планы к 2015 году при сохранении таких цен на нефть - выйти на нулевой дефицит. Это для нас непростая задача и она требует от российского правительства серьезных мер по консолидации.

В этом году мы ожидаем экономический рост около 4%. Предполагаем, такой же примерно рост сохранится в ближайшие три года, которые будут для всей мировой экономики пока еще сложными.

Еще раз хотим презентовать идею создания Международного финансового центра (МФЦ) в Москве, тем более, что в российскую столицу вместе с Министром В.Кейблом прибыли несколько ключевых фигур международного финансового рынка. Рассчитываем на доверительный и продуктивный диалог с представителями делового сообщества, в том числе с учетом дискуссий, состоявшихся в ходе недавних визитов Мэра Лондонского Сити в Москву и российского координатора проекта МФЦ А.С.Волошина в Лондон.

Особое место среди направлений нашего сотрудничества занимают инновационные проекты. В ходе недавней встречи лидеров наших стран британская сторона подтвердила свою заинтересованность в проекте «Сколково». Премьер-министр Великобритании Д.Кэмерон проинформировал нас, что ряд конкретных британских компаний хотели бы участвовать в этом проекте. Для нас инноград «Сколково» является одним из приоритетных проектов. Думаю, что мы наметим конкретные проекты по этому вопросу.

Предлагаем поручить нашим экспертам проработать и подготовить к подписанию совместную Декларацию по сотрудничеству в инновационной сфере (декларацию по модернизации), которая будет рассматриваться в качестве приложения к сегодняшнему Совместному заявлению. Декларация, как представляется, должна содержать конкретные направления совместной деятельности.

Хотел бы отметить, что наше сотрудничество в сфере инноваций продолжает расширяться. В частности, по завершении сегодняшней сессии будут подписаны 3 документа:

- Соглашение о трансферте технологий и поставках антигенов для организации производства на территории Российской Федерации (Зеленоград) инновационных вакцин для обеспечения нужд Национального календаря профилактических прививок Российской Федерации между фармацевтической группой «ГлаксоСмитКляйн» (Великобритания) и российской биофармацевтической компанией ЗАО «Биннофарм» (АФК Система). В развитие данного соглашения стороны намерены создать совместный научно-исследовательский центр.

- Два протокола о намерении стратегического партнерства в области здравоохранения на территории Вологодской и Томской областей между фармацевтической группой «ГлаксоСмитКляйн» и правительствами этих регионов.

Еще бы отметил традиционно плодотворное сотрудничество деловых кругов наших стран. В частности, в прошедшем году под эгидой Торгово-промышленной палаты и Российско-Британской торговой палаты состоялся ряд форумов в Москве и Лондоне. Полагаю, представители Российского союза промышленников и предпринимателей и Торгово-промышленной палаты более подробно расскажут об этом направлении сотрудничества на следующем комитете.

Между сессиями нашего комитета Минэкономразвития России провело переговоры о подготовке Меморандума о взаимопонимании в сфере малого и среднего предпринимательства. Этот документ будет подписан сегодня, а в дальнейшем на его основе планируется разработать конкретный план действий.

Не могу сегодня не сказать и об одной из таких важных тем нашего взаимодействия как «олимпийское наследие», обсуждавшейся на встрече заместителей сопредседателей МКТИ в июле этого года в Казани, где британским коллегам были продемонстрированы объекты предстоящей Универсиады. В ходе этих переговоров шла речь о взаимном обмене визитами бизнес-делегаций в Казань и Лондон. Считаем, что нужно реализовать задуманное. Убежден - такие визиты принесут новые взаимовыгодные контракты.

В завершение хотелось бы еще раз пожелать плодотворной работы всем участникам сегодняшнего заседания. Надеюсь, эта встреча позволит нам сблизить свои позиции по многим вопросам международной повестки дня, представляющим взаимный интерес, обменяться мнениями о проводимых в наших странах структурных реформах, а также определить дальнейшие направления работы в рамках нашего Межправительственного комитета.

Спасибо!

Горнодобывающая отрасль и металлургия, нефть и газ, генерация и передача электроэнергии, дороги, порты и ж/д линии. Добро пожаловать на северный инвестиционный бум – это более 114 млрд. евро за ближайшие десять лет.

ВаренцОбсервер составил обзор реализующихся и запланированных инвестиций в промышленном и инфраструктурном секторе Баренцрегиона. В обзоре использованы материалы исследования, проведенного Университетом Оулу и Торговыми палатами Оулу и Лапландии, опубликованного YLE осенью этого года.

Баренцрегион, как явствует из обзора, входит в начальную фазу беспрецедентного промышленного бума. Планы крупнейших инвестиций были подготовлены за последние годы с поразительной быстротой.

В исследовании торговых палат севера Финляндии приводятся все известные на сегодня инвестиционные планы в Баренцрегионе, реализация которых намечена на ближайшие десять лет. Некоторые проекты уже стартовали, другие начнутся в скором времени.

Материалы финского обзора скомпилированы со списком известных промышленных и инфраструктурных инвестиций, о которых БаренцОбсервер писал за последние несколько лет.

Инвестиции на севере Финляндии составят 25,6 млрд. евро, на севере Швеции – 17,5 млрд. В Северной Норвегии уровень инвестиций наинизший среди всех национальных секторов Баренцрегиона – 9,5 млрд. евро, в России же на Кольском полуострове планируется вложить рекордные 62 млрд.

Кроме планов, упомянутых в исследовании, имеются и другие, что может поднять общую сумму инвестиций выше первоначальной оценки в 114,6 млрд. евро. К примеру, есть планы нового алюминиевого завода в Северной Норвегии, рассматривается возможность строительства атомной электростанции под Оулу в Финляндии. Кроме того, большая доля норвежских инвестиций в нефтегазовом секторе в Норвежском и Баренцевом морях должна поступить после 2020г.

Самой актуальной проблемой в Баренцрегионе является принадлежащая государству инфраструктура. Государственные и региональные капиталовложения в дороги, порты и ЛЭП ограничены, поэтому остро стоит вопрос о выборе приоритетов.

Главным движущим фактором инвестиционного бума в Баренцрегионе стали растущие цены на минеральное сырье. Открываются новые горные выработки, расконсервируются старые.

К примеру, добыча железной руды расширяется в Баренцрегионе во всех четырех странах: LKAB (Гялливаре-Кируна) увеличивает добычу, «Sydvaranger» (Киркенес) возобновила добычу на старых рудниках, горнодобывающая компания «Northland» открывает новые рудники на шведско-финской границе в районе Колари и Пайала, «Северсталь» вкладывает средства в Оленегорский рудник.

Железная руда – не единственное, что здесь добывают. «Норильский никель» активно вкладывается в медно-никелевые рудники в Заполярном на Кольском полуострове. 400 млн. евро инвестируется новый медно-никелевый рудник в районе Соданкюля в финской Лапландии. В Квалсунде (губерния Финмарк, Норвегия) планируется возобновить добычу на заброшенных выработках.

Среди других проектов можно отметить крупные инвестиции в Ловозерском районе Мурманской обл. и расширение добычи апатито-нефелиновой руды в соседнем Кировском районе.

Энергетика

В энергетическом секторе одним из важнейших инвестиционных проектов является строительство атомной электростанции к югу от Оулу. Перестройка же Кольской АЭС на предстоящее десятилетее, судя по всему, не запланирована. Ветроэнергетические парки вырастут на побережье Северной Норвегии, а ветропарк в районе Питео на севере Швеции станет крупнейшим в Европе.

Еще один растущий сектор в северных районах Финляндии и Швеции – производство биотоплива.

Необходимо учитывать, что инвестиции в новые источники энергии тесно связаны с развитием системы линий электропередач – как в пределах национальных границ, так и трансграничных в пределах Баренцрегиона. У Норвегии и Финляндии имеются планы соединения своей системы ЛЭП с системой севера России.

Кроме того, в Норвегии первостепенное значение придается расширению пропускной способности ЛЭП на направлении север-юг, что необходимо для использования растущего энергетического потенциала северных районов.

Развитие портов

Планируется масштабное развитие портов в северной части Ботнического залива – как в Оулу, так и в Норботтене, но главной ареной портового развития будет Мурманск, важнейший незамерзающий порт России.

Рост движения на Северном морском пути, позволяющем сократить путевое время между Европой и Азией на две недели, также может привести к активному развитию портов в Северной Норвегии и Мурманской обл.

Основная масса минерального сырья, которое планируется добывать на новых выработках в Баренцрегионе, будет направляться в Китай, а в данном случае использование Севморпути дает экономию на транспортировке. Другими словами, Баренцрегион из окраины Европы превращается в активно развивающийся регион на важнейшем морском коридоре, ведущем к азиатским рынкам.

Поскольку доступ к портам обеспечивают железные дороги, инвестиции пришли и в этот сектор – новые линии планируются в направлении Ботнического залива и арктического побережья. В Финляндии и России вложены большие средства в электрификацию существующих железных дорог на территории Баренцрегиона, и это не предел.

В новых планах строительства железных дорог – линия на север от Рованиеми (Финляндия), сперва до Соданкюля, а в дальнейшем, не исключено, до норвежского порта Киркенес на Баренцевом море. Еще одна линия может соединить Колари (финская Лапландия) с Шиботном (Норвегия, губерния Трумс). В качестве альтернативы рассматривается модернизация железной дороги, ведущей от Колари к Ботническому заливу.

В Швеции в авг. этого года была открыта скоростная ж/д магистраль «Ботния» до Умео. Планируется протянуть магистраль далее на 270 км. на север, чтобы соединить Умео с Лулео. Предварительное решение по этому вопросу уже принято, в наст.вр. идет детальное планирование.

Запланированная ж/д магистраль Белкомур, которая пройдет через Республику Коми до Архангельска, будет финансироваться из средств инвестфонда РФ. Такое решение приняли в пред.г. члены инвесткомиссии РФ. В период до 2020г. эта магистраль будет объектом крупнейших инвестиций в ж/д секторе во всем Баренцрегионе.

Нефть

Крупнейшие в Баренцрегионе инвестиции будут сделаны в освоение Штомановского газоконденсатного месторождения в Баренцевом море и, в частности, создание береговой инфраструктуры в Териберке к северу от Мурманска. В крупнейший в истории промышленный проект за Полярным кругом будет вложено несколько десятков млрд. евро.

В норвежском секторе Баренцева моря в эксплуатации находится одно-единственное месторождение природного газа «Сневит» («Белоснежка») с СПГ-заводом на о. Мелкейа в Хаммерфесте (губерния Финмарк). Ведутся работы на нефтяном месторождении «Голиаф», которое должно дать первую нефть в 2013г.

В этом году в Норвегии было открыто большое количество лизцензий на пробное бурение в Баренцевом море, а подписанное недавно с Россией соглашение о разграничении морских пространств в Баренцевом море может дать импульс расширению поисковых работ в восточной части норвежского сектора Баренцева моря в ближайшие годы.

Реформа ОАО РЖД должна способствовать решению существующих проблем на рынке ж/д грузоперевозок Западной Сибири. К такому выводу пришли участники межрегионального круглого стола, прошедшего в г.Кемерово.

Организатором встречи выступил Новосибирский филиал ОАО «Первая грузовая компания». Выбор места проведения мероприятия связан с тем, что для Западно-Сибирской железной дороги кузбасский уголь является одним из приоритетным грузов. В регионе работают такие крупные компании угольной отрасли, как ОАО «СУЭК», ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь», ООО УК «Мечел – Транс», ОАО УК «Южный Кузбасс» и многие другие.

В мероприятии приняли участие представители Западно – Сибирской железной дороги, администрации Кемеровской обл., сибирского территориального управления Федерального агентства ж. д. транспорта, компаний-грузовладельцев, экспедиторских компаний и собственники подвижного состава.

Основной темой круглого стола стало обсуждение механизмов взаимодействия органов власти и бизнеса в перевозочном процессе Западно -Сибирского региона, а также создание Второй грузовой компании, и связанные с этим изменения структуры рынка.

По словам первого заместителя гендиректора ОАО «ПГК» Игоря Асатурова, в 2010г. произошло ключевое событие процесса реформирования ОАО РЖД – в окт. инвентарный парк полностью ушел с рынка и ВГК приступила к осуществлению своей деятельности.»Создание Второй грузовой компании – это, в первую очередь, обеспечение здоровой конкурентной среды и обновление подвижного состава», – подчеркнул Игорь Асатуров. По его словам, ПГК готова к переменам, поскольку на сегодняшний день является универсальным оператором и располагает рядом конкурентных преимуществ.

Еще одно ключевое преимущество Первой грузовой компании – это разветвленная филиальная сеть. Компания имеет 14 филиалов, каждый из которых самостоятельно заключает договоры оперирования и экспедирования, полностью осуществляя управление парком на территории присутствия.

«Каждый филиал имеет свою специфику. Мы, к примеру, имеем отличные показатели по погрузке угля, что обусловлено географическим положением, – отметил директор Новосибирского филиала ОАО „ПГК» Евгений Долженко. Филиал взял на себя значительную часть перевозок угля, в том числе, доставляя топливо энергетикам и предприятиям жилищно-коммунального хозяйства. За 10 месяцев 2009г. перевезено 52 млн.т. угля, а в 2010 за этот же период было перевезено уже более 66 млн. тонн».

Погрузка ПГК на ЗСЖД на сегодняшний день превысила 8,8 млн. в месяц. В начале 2008г., когда филиал только приступил к самостоятельной работе, этот показатель составлял 4 млн. в месяц.

Участники межрегионального круглого стола – клиенты и партнеры Первой грузовой – отметили стабильность работы филиала и компании в целом.

«Наша компания сегодня объединяет 11 угледобывающих предприятий, это по-прежнему крупнейшая в России компания по добыче угля. Только объем экспортных поставок составляет до 19 млн.т. в год. Для сравнения – это 25% всего российского экспорта угля. Чтобы сохранять баланс интересов компании и потребителей, мы должны на сто процентов быть уверены в своем партнере – перевозчике. Мы рассматриваем сегодня Первую грузовую компанию как самого серьезного игрока на рынке и заинтересованы в сотрудничестве с ней», – отметил Александр Пронькин, заместитель директора ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь».

«Мы заканчиваем 2010 год с хорошим приростом, – подчеркнул Дмитрий Кумов, директор коммерческой службы ОАО „СУЭК». – За 10 месяцев 2010г. прирост к 2009г. составил 9,5%. Это не только заслуга компании, это еще и следствие оперативности в подаче подвижного состава ПГК, результат выполнения своих обязательств по отношению к клиенту».

«В рабочем процессе у нас с ПГК есть определенные сложности, отметил Евгений Кузнецов, и. о. замдиректора по транспорту и логистике ЗАО „Сибуглемет», – но положительных моментов в наших взаимоотношениях больше. В этом году выполнение заявок по подаче подвижного состава составило почти 100%. Такого в истории компании еще не было. Это стало возможным благодаря налаженному взаимопониманию с руководством и сотрудниками Новосибирского филиала ПГК».

В ходе дискуссии участники совещания обсудили тарифную политику, качество подвижного состава, оперативность согласования заявок грузовладельцев, и другие вопросы.

По мнению участников круглого стола, подобные встречи между грузовладельцами и операторами ж/д перевозок – лучший способ озвучить возникающие сложности и сообща найти выход.

«Мы поддерживаем инициативу, с которой выступило руководство Первой грузовой компании: вы с первых дней работы избрали курс на обмен мнениями с грузовладельцами, чтобы совместными усилиями улучшить работу по обеспечению вагонами клиентов», – высказала общее мнение Наталья Петрова, коммерческий директор ООО «ТК Дальэкспресс».

В завершении мероприятия состоялась торжественная церемония вручения клиентам и партнерам компании первой премии ОАО «ПГК» – «Путь успеха». 26 номинантов получили дипломы, цветы и подарки, а 11 партнеров компании – лидеры на рынке региональных грузоперевозок – стали обладателями статуэтки «Путь успеха».

Победителями второго конкурса «Роснано» по отбору проектов создания нанотехнологических центров стали проекты из Ульяновска, Екатеринбурга и подмосковного Троицка. Госкорпорация может вложить в их реализацию до 2,3 млрд. руб., сообщает в пятницу пресс-служба «Роснано».

Победителями стали проекты Ульяновского Центра нанотехнологий, нанотехнологического центра «Техноспарк» (Троицк), нанотехнологического центра «Екатеринбург». Победители получают право на заключение инвестиционных соглашений с «Роснано» на создание центров.

«Общий бюджет проектов-победителей второго конкурса превышает 4,6 млрд. руб. Инвестиции корпорации составят до 2,3 млрд. руб.», – говорится в сообщении.

По словам гендиректора ОАО «Корпорация развития Ульяновской обл.» Дмитрия Рябова, общий объем инвестиций в поволжский проект составит более 1,2 млрд. руб., из которых 758 млн. – средства «Роснано», 296 млн. руб. – частных соинвесторов и 57 млн. руб. – из бюджета Ульяновской обл.

Как сообщил гендиректор ОАО «Ульяновский технопарк» Андрей Редькин, на первом этапе Ульяновский нанотехнологический центр будет заниматься реализацией 30 инновационных проектов, которые можно разделить по трем направлениям: приборостроение и конструирование, материалы с новыми свойствами, а также ядерные технологии и их приложения в медицине.

Для создания Ульяновского наноцентра будет выделено четыре площадки, закуплено оборудование, привлечены специалисты. На втором этапе создания наноцентра планируется сформировать инновационный фонд для поддержки проектов в 1 млрд. руб., из которых 350 млн. – средства «Роснано», 500 млн. – частных соинвесторов и 150 млн. руб. – средства областного бюджета.

«В областном бюджете на 2011г. необходимые средства уже заложены», – сказал Рябов.

Итоги первого открытого конкурса по отбору проектов нанотехнологических центров были объявлены в конце марта 2010г. Тогда победителями стали проекты нанотехнологического центра «Идея» в Казани, многофункционального нанотехнологического центра «Дубна», центра «Нано- и микросистемная техника» в Зеленограде, мультидисциплинарного нанотехнологического центра «Сигма» (объединенный проект, который будет реализован в Новосибирске и Томске).

«Роснано» планирует вложить в финансирование нанотехнологических центров всего 19 млрд. руб. Средняя расчетная стоимость вложений со стороны корпорации в каждый такой центр составит 1 млрд. руб.

Концепция создания нанотехнологических центров «Роснано» – инфраструктурных комплексов, предназначенных для коммерциализации нанотехнологических разработок, была одобрена наблюдательным советом корпорации в окт. 2009г.

Она предусматривала создание сети нанотехнологических центров с опорой на сеть федеральных центров коллективного пользования и научно-образовательных центров, которые создаются в рамках ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии на 2008-10гг.», а также существующих объектов инновационной инфраструктуры.

Попечительский совет Новосибирского государственного университета (НГУ) в пятницу принял окончательное решение о месте строительстве нового главного корпуса, переноса стройплощадки на другое место не будет, сообщил журналистам в пятницу мэр Новосибирска Владимир Городецкий.

Вырубка деревьев под строительство нового корпуса НГУ на этой неделе вызвала общественный резонанс в городе. На стройплощадке, огражденной забором, рабочие начали пилить деревья. Активисты, выступающие в защиту леса Академгородка, пытаются всячески помешать рубке. За перенос строительства корпуса высказался и председатель сибирского отделения РАН Александр Асеев, который пообещал выделить под строительство другой участок земли большей площадью.

«Мы обменялись мнениями, и члены попечительского совета приняли однозначное решение, что мы правильно вели работу в 2004-08гг. по развитию зоны Академгородка, созданию зоны технопарка, и в т.ч. по размещению главного корпуса университета. Принято решение продолжать работы на выбранной площадке», – сказал Городецкий.

В то же время мэр сказал, что власти продолжат работу по усовершенствованию транспортной составляющей участка, где необходимо предусмотреть подъезды к корпусу и парковки.

«Позиция Асеева есть, он ее высказал и сегодня. Но она не нашла поддержки у членов попечительского совета НГУ. Александр Леонидович – человек с гражданской позицией и может иметь свое мнение. Все будет сделано для дальнейшей координации работы», – сказал Городецкий.

По его словам, перенос строительства на другую площадку – это потеря 1,5г. времени, потому что сначала надо будет решить через Росимущество вопрос передачи земли из федеральной собственности.

«А мы знаем по другим объектам, как эта земля утверждается. Меньше года не проходит. Терять годы, когда на будущий год заложено финансирование в объеме 200 млн. руб. по федеральной программе – это будет непростительно. Поэтому Александр Леонидович подкорректирует свои действия с нами», – добавил мэр.

Девять малых компаний Омской обл. по итогам завершившегося конкурса среди начинающих инновационных компаний получат гранты по 500 тысяч руб. на реализацию своих проектов, сообщает в пятницу официальный портал правительства региона.

Конкурс проходил в рамках региональной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства на 2009-13гг.», подчеркивается в сообщении.

По направлению инноваций в рамках региональной целевой программы развития предпринимательства в Омской обл. планируется поддержать более 50 проектов – в виде грантов в размере до 500 тысяч руб. начинающим компаниям и в форме субсидий до 5 млн. руб. действующим компаниям на развитие своей материально-технической базы.

В общей сложности господдержка в виде грантов, субсидий, поручительств будет оказана в 2010г. более чем 800 предпринимателям Омской обл.

ОАО «Сибирский химический комбинат» (СХК), входящее в топливную компанию Росатома «Твел», начало опытное производство наноструктурированного графита, который может использоваться в медицинских целях, говорится в сообщении компании.

«Нанографит представляет собой пухообразный углеродный материал низкой плотности и является химически безопасным для человека продуктом. Высокая адсорбирующая способность частиц нанографита открывает большие перспективы его применения в медицине. Раневая повязка на основе наноструктурированного графита. эффективна при лечении ран различной сложности», – отмечается в сообщении.

В создании такой повязки, помимо специалистов СХК, участвовали сотрудники Томского атомного центра, Томского военно-медицинского института, Сибирского медуниверситета, Томского политехнического университета, Института сильноточной электроники СО РАН.

«Потенциальными потребителями данного продукта могут выступать лечебные учреждения, силовые структуры – для оснащения военнослужащих индивидуальными перевязочными средствами. На сегодняшний день на СХК организован выпуск опытных партий наноструктурированного графита», – отмечается в документе.

Образцы наноструктурированного графита СХК представил на 11 выставке «Изделия и технологии двойного назначения. Диверсификация ОПК» на ВВЦ.

ОАО «Сибирский химический комбинат» является предприятием госкорпорации Росатом и входит в топливную компанию Росатома «Твел». Одно из основных направлений работы СХК – обеспечение потребностей атомных электростанций в уране для ядерного топлива, а также производство тепловой и электрической энергии.