Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Власти хотят, чтобы предприятия снизили нагрузку на окружающую среду.

Управление Росприроднадзора по Иркутской обл. в этом году оштрафовало ряд предприятий на 16 млн. руб. за нарушения природоохранного законодательства. Байкальский ЦБК, к примеру, должен компенсировать ущерб, нанесенный водному объекту, в 11 млн. руб. Но руководитель управления Росприроднадзора по Иркутской обл. Константин Гурнович считает, что штрафы и другие виды наказания не решают всех экологических проблем. Необходим механизм стимулирования компаний к проведению природоохранных мероприятий. Об этом, в частности, говорили на совместном заседании коллегии министерства природных ресурсов и экологии области, Иркутского научного центра СО РАН, Общественной палаты региона и представителей бизнеса.

По словам министра природных ресурсов и экологии региона Ольги Гайковой, экологическая безопасность Иркутской обл. и совершенствование государственного регулирования сегодня одна из актуальных проблем и тем в вопросах государственного управления. На протяжении последнего десятилетия экологическая обстановка в регионе стабилизировалась, тем не менее в крупных промышленных центрах она остается неблагоприятной.

Руководитель управления Роспотребнадзора по Иркутской обл. Алексей Пережогин назвал несколько цифр, ярко свидетельствующих о неблагополучной ситуации в ряде муниципальных образований.

Превышение ПДК было обнаружено на 11 территориях области. По фтору – в Шелеховском районе, по меди – в Тулуне, Братске и Братском районе, по свинцу и цинку – в Иркутске и Иркутском районе, по свинцу – в Свирске, по марганцу и свинцу – в Жигаловском районе, еще по марганцу – в Куйтунском и Ольхонскои районах, по хрому – в Слюдянском районе. По данным Алексея Пережогина, в 2009г. «зарегистрирован рост первичной заболеваемости новообразованиями» (на 15,8%), болезнями органов дыхания (на 15%) и костно-мышечной системы (на 9,4%). Незначительно выросли показатели по болезням уха (на 2,1%), осложнениям беременности, родов и послеродового периода (на 1,7%), болезням кожи и подкожной клетчатки (на 1,5%).

Министр напомнила об основных проблемах обеспечения экологической безопасности региона, в т.ч. о тех, которые можно решить только на федеральном уровне. Например, совершенствование системы нормирования негативного воздействия на окружающую среду – ее критикуют научные учреждения и общественность. В наст.вр. министерство природных ресурсов и экологии области совместно с президиумом Иркутского научного центра СО РАН разрабатывают свои предложения по нормативам предельно-допустимого воздействия на уникальную экосистему озера Байкал. Впоследствии они будут направлены в Минприроды РФ.

Ольга Гайкова отдельно остановилась на особо охраняемых природных территориях (ООПТ), управление которых нуждается в доработке. Региональные власти направили в федеральный центр предложения по совершенствованию системы ООПТ. Среди них скорейшее утверждение положения о режиме использования земель, включенных в состав Прибайкальского национального парка, упрощение процедуры перевода земель государственного лесного фонда в земли ООПТ, передача управления заказником «Тофаларский» Байкало-Ленскому заповеднику. Областное правительство также рекомендовало разработать положение «об осуществлении туристско-рекреационной деятельности на особо охраняемых территориях», а также утвердить нормативы предельно допустимой рекреационной нагрузки в центральной экологической зоне Байкальской природной территории.

Константин Гурнович рассказал о санкциях за нарушение природоохранного законодательства. За десять месяцев управление Росприроднадзора по Иркутской обл. провело 150 проверок, из которых 80 плановых. Наложено штрафов на 16 млн. руб., из них уже взыскано более половины. Выписано 231 предписание об устранении нарушений законодательства. Байкальскому ЦБК предъявлено требование о компенсации ущерба, нанесенного водному объекту, в 11 млн. руб. По словам руководителя Управления, наиболее проблемными вопросами в сфере охраны природы сегодня остаются несанкционированные свалки ТБО.

По мнению Ольги Гайковой, необходим экономический механизм, стимулирующий предприятия снижать воздействие на окружающую среду. Это может быть, к примеру, предоставление налоговых льгот для организаций, осуществляющих деятельность по обращению с отходами, освобождение от ставки по амортизационному отчислению на природоохранное оборудование, снижение ставки налога на прибыль при внедрении малоотходных и ресурсосберегающих технологий, а также льготные базовые ставки ежегодной арендной платы за землю.

• Мы ждем предложения от самого бизнеса по механизму стимулирования, – обратилась к предприятиям Ольга Гайкова. – Единственное требование – он должен быть прозрачным и эффективным.

Первые предложения прозвучали на заседании коллегии. С ними выступили представители трех крупных предприятий – ОАО «Иркутскэнерго, ОАО «РУСАЛ ИрКАЗ» и ОАО «Группа «Илим». Так, главный менеджер по экологической безопасности и рациональному природопользованию «Иркутскэнерго» Валентин Горбунов считает, что льготное кредитование и целевой возврат экологических платежей способны активизировать природоохранную деятельность компаний.

• Необходимо выработать оптимальную стратегию, которая позволит развивать экономику Прибайкалья таким образом, чтобы воздействие на уникальную экосистему озера Байкал не превышало ее естественных способностей к самоочищению, – подытожила Ольга Гайкова. – С этой целью Минприроды России разрабатывает федеральную целевую программу «Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории», которая позволит обеспечить гармоничное устойчивое развитие региона. Этому же будет посвящена и областная целевая программа «Защита окружающей среды в Иркутской обл.» на 2011-15гг.

Evraz перекредитовался на выгодных условиях. Evraz Group привлекла синдицированный кредит на 950 млн.долл. до 2015г. Условия кредита свидетельствуют о доверии к группе, несмотря на существующие у нее долги. Платежеспособность заемщика будет зависеть от спроса на сталь. По прогнозам, он будет расти

Evraz Group заключила соглашение о получении предэкспортного кредита в 950 млн.долл. с синдикатом в составе 14 международных банков, координируемым Deutsche Bank, ING Bank и The Royal Bank of Scotland.

«Кредит обеспечен уступкой выручки по определенным экспортным контрактам. Маржа к ставке Libor устанавливается, исходя из уровня долговой нагрузки «Евраза», и в наст.вр. составляет 2,8%. Сделка прошла с двукратной переподпиской первоначальной суммы кредита. Компания направит заемные средства на погашение предыдущего синдицированного кредита, истекающего в 2012г.», – сообщается в пресс-релизе Evraz Group.

Evraz Group – крупная вертикально интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания, включает в себя предприятия в России, США, Италии, Чехии и ЮАР. В России группа контролирует в частности, Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, ОАО «Распадская» (40% акций), «Южкузбассуголь» и другие предприятия 72% акций Evraz Group владеет компания Lanebrook. Ее бенефициарами являются инвесткомпания Millhouse, управляющая активами Романа Абрамовича и его партнеров (50%), а также Александр Абрамов и Александр Фролов (вместе – 50%).

Напомним, в нояб. 2007г. Evraz Group было подписано соглашение о привлечении у возглавляемого Deutsche Bank синдиката кредита на сумму 3,214 млрд.долл. Кредит был взят еще до кризиса, из-за которого произошел обвал всех финансовых и производственных показателей в отрасли. Согласно отчету Evraz за прошлый год, на 31 дек. 2009г. компании оставалось выплатить по данному займу 2,082 млрд.долл. основного долга и 4,8 млн.долл. процентов.

В пресс-службе напомнили, что привлечению кредита на 950 млн.долл. предшествовал выпуск в начале нояб. пятилетних облигаций на общую сумму 15 млрд. руб. – в итоге у «Евраза» не осталось крупных выплат в 2011 и 2012гг.

Преодолевая кризис

Новый кредит должен стать точкой отсчета позитивного периода в бизнесе компании. В 2010г. рост рынка уже привел к увеличению спроса на продукцию «Евраза», поэтому производство стали на ее заводах в I пол. выросло на 22%, до 8,3 млн.т.

Ранее компания сообщила, что за янв.-сент. 2010г. ее выручка увеличилась до 9,72 млрд.долл. (или на 35%). Рентабельность по EBITDA за янв.-сент. тек.г. составила 1,76 млрд.долл., что в 2 раза выше уровня пред.г. (874 млн.). Общий долг компании по состоянию на 30 сент. 2010г. составил 7,85 млрд.долл., включая краткосрочные займы и текущую часть долгосрочной задолженности в объеме 1,37 млрд.

Информация, что компания намерена получить синдицированный кредит под залог экспортной выручки для рефинансирования существующей задолженности, появилась еще в начале окт. Первоначально речь шла о сумме в 840 млн.долл.

Как отмечает главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин, состав инвесторов свидетельствует о весьма благоприятных оценках рынка и перспектив изменения финансового состояния компании «Евраз».

Он отмечает, что кредит предоставлен по ставкам соответствующим на данный момент отметкам вблизи нижней границы диапазона значений процентных ставок по кредитам западных банков для крупных российских компаний. Так, базовая ставка по привлекаемому кредиту (премия 280 б. п. над Libor) «Евраза» ниже, чем, к примеру, по объявленному в начале сент. тек.г. предэкспортному кредиту СУЭКа (325 б.п.), чей рейтинг, согласно оценке Moody's такой же, как у «Евраза».

«Evraz Group последовательно и достаточно успешно продвигается в вопросе рефинансирования задолженности», – согласен с ним аналитик ИК «Арбат Капитал» Артем Бахтигозин. По его мнению, сообщение о переводе долга на более длительные сроки погашения позитивно, поскольку увеличивает текущую платежеспособность компании. В то же время, судя по динамике чистого долга Evraz Group, который практически не изменился за последний год, долговая нагрузка холдинга все еще сохраняется на относительно высоких уровнях, что остается фактором давления на котировки GDR «Евраза».

Но Дмитрий Дорофеев из ИК «Вестига» не сомневается, что несмотря на превышающую среднеотраслевые значения долговую нагрузку, образовавшуюся в предкризисный период экспансии компании, ее текущее положение уже можно назвать устойчивым. По его расчетам, 2010 год «Евраз» закончит с убытком по чистой прибыли в размере 100 млн.долл., но значительный рост прибыли в 2011г. позволит снизить ставку предоставляемого кредита с текущего уровня Libor+2,8% годовых до Libor+2-2,5% годовых. «Условия предоставленного кредита можно назвать весьма комфортными для «Евраза, при этом экономия от рефинансирования краткосрочного долга составит 10 млн.долл. в год», – сказал Дмитрий Дорофеев.

Отраслевые аналитики считают, что условия на рынке будут благоприятствовать выполнению «Евразом» своих кредитных обязательств. «Уже к концу 2010г. объемы производства металлопродукции вплотную приблизятся к докризисным. Сейчас спрос на продукцию цветной металлургии поддерживают на мировом рынке ожидания, связанные с проведением ЦБ Японии и США политики количественного ослабления. Не оправдались пока и опасения по поводу ужесточения кредитно-денежной политики КНР», – заявил BFM.ru Александр Осин.

Поможет «Евразу» и внутренний спрос. Как отмечает стратег ИК «Финам» Владимир Сергиевский, внутреннее потребление стальной продукции в России на протяжении последних пяти месяцев остается на уровне 3 млн.т., испытывая лишь незначительные колебания. Если сравнивать внутреннее потребление с докризисным уровнем, то в настоящий момент оно только на 18-20% уступает среднемесячным показателям лета 2008г.

Принимая во внимание ожидаемое оживление инвестиционной активности, усиленное сезонным фактором, а также расширение программы утилизации автотранспорта, следует ожидать роста внутреннего потребления стальной продукции уже в самое ближайшее время.

«Важной тенденцией, подтверждающей эти ожидания, является снижение доли экспорта в структуре продаж стальной продукции при возрастающей в целом загрузке мощностей российских производителей», – комментирует ситуацию в отрасли Владимир Сергиевский.

Однако, несмотря на то, что в перспективе ближайших нескольких лет большинство аналитиков ожидает умеренно-позитивного ценового тренда на рынке стальной продукции, большинство из них полагает, что конъюнктура стального рынка будет оставаться нестабильной – по крайней мере, на протяжении ближайших нескольких кварталов.

«Препятствовать росту цен будет очень высокая доля незагруженных мощностей, которая в мировом масштабе достигает 25%. А сдерживать цены от падения будет высокая себестоимость производства на фоне сохранения ценовой власти на рынках металлургического сырья в руках производителей», – заключил Сергиевский. Алексей Щеглов

Президиум администрации Томской обл. утвердил концепцию проекта «ИНО – Томск 2020», в рамках которой за три года предполагается создание в Томске центра инновационного развития, говорится в сообщении, опубликованном в понедельник на сайте администрации края.

«Реализация этой концепции позволит Томску конкурировать с ведущими научно-образовательными центрами мира, а городская среда станет современной и комфортной для томичей», – приводятся в сообщении слова губернатора края Виктора Кресса.

Ранее пресс-служба областной администрации сообщала, что объем финансирования этой программы из бюджетов всех уровней и со стороны частных инвесторов, по предварительным подсчетам, составит 66 млрд. руб.

В рамках проекта предполагается определить и достроить недостающие компоненты, создать дополнительные благоприятные условия, которые позволят вывести инновационную деятельность в регионе на принципиально новый уровень и сделают Томск инновационным центром России федерального уровня.

Как говорится в сообщении, в наст.вр. в Томской обл. уже создана региональная нормативно-правовая база, а также имеются уникальные научно-образовательный и научно-технологический комплекс. Томские университеты являются лидерами российского высшего образования. В регионе также развитая инфраструктура инновационной деятельности.

В фев. 2010г. президент Дмитрий Медведев заявил, что у региона есть уникальный шанс превратиться в инновационную столицу страны, «причем не по званию, а именно по сути», благодаря огромному учебному и научному потенциалу.

Обладминистрация полагает, что в результате создания инновационного центра доля населения с высшим образованием к числу занятых в экономике региона должна увеличиться с 36% в 2010г. до 40% в 2015г. Доля иностранных студентов увеличится с 9% в 2010г. до 15% в 2015. Объем бюджетных и внебюджетных средств, полученных на исследования и разработки, должен увеличиться за пять лет с 9,5 млрд. руб. до 15 млрд. руб.

Американская частная нефтегазовая компания Anadarko Petroleum совместно с колумбийской Ecopetrol обнаружили углеводороды в блоке BM-C-29 в Мексиканском заливе, сообщает Dow Jones. Скважина Itauna-1 была пробурена на глубину в 4,648 км.

Anadarko и Ecopetrol принадлежит по 50% в блоке BM-C-29. Anadarko, крупнейший нефтедобытчик в Мексиканском заливе, является оператором проекта.

«Мы довольны, что наша первая скважина в этом блоке обнаружила запасы углеводородов в подсолевом блоке», – заявил старший вице-президент Anadarko Боб Дэниелс (Bob Daniels).

В 2007-08гг. в Бразилии были обнаружены значительные запасы углеводородов на участке континентального шельфа протяженностью 800 км. и шириной 200 км. вдоль побережья юго-востока и юга. На шельфе в бассейнах Кампос и Сантос ультраглубокие морские нефтяные месторождения скрыты под толщей океана и под толстым слоем соли. Приблизительные запасы этих месторождений оцениваются в 80 млрд. бар. в нефтяном эквиваленте.

Минприроды РФ разработало поправки в закон «О недрах», направленные на интенсификацию работ по предоставлению права пользования участками недр континентального шельфа РФ и оперативное вовлечение этих участков в освоение, говорится в документах министерства.

Законопроект предусматривает предоставление права на геологическое изучение участков недр федерального значения, в т.ч. на шельфе, по решению правительства РФ. Сейчас закон не дает права предоставлять участки недр для изучения за счет недропользователя – такая деятельность возможна только в рамках совмещенной лицензии (геологическое изучение, разведка и добыча полезных ископаемых).

Также законопроект определяет, что получить право на геологоразведку могут только юрлица, образованные в соответствии с законодательством РФ.

Кроме того, поправки расширяют список возможных участников освоения шельфа за счет компаний, имеющих опыт аналогичной работы за рубежом, тогда как по действующим требованиям необходим пятилетний опыт работы на шельфе РФ.

Хотя законодательство разрешает вести разработку шельфа только организациям, контролируемым государством (доля РФ в капитале свыше 50%), изменения в закон о недрах предлагают предоставить возможность компаниям, проводившим геологическое изучение недр и открывшим месторождение полезных ископаемых, участвовать в его разработке либо получить компенсацию затрат.

Также законопроект предлагает увеличить срок геологического изучения до семи лет по участкам недр, расположенным полностью или частично в границах республики Саха (Якутия), Красноярского края, Хабаровского края, Иркутской обл., Камчатского края, Магаданской обл., Ненецкого автономного округа, полуо-ва Ямал, Чукотского автономного округа.

Вместе с тем для стимулирования недропользователей к ускорению геологоразведки поправки предусматривают увеличение на 50% максимальной ставки регулярных платежей за пользование недрами с целью поиска и оценки месторождений. Это принесет федеральному бюджету в среднем 13,5 млн. руб. в год дополнительных доходов, говорится в пояснительной записке к законопроекту. Расчет основан на предоставлении в год в среднем 10 участков недр площадью 10 тысяч кв.км. по средней ставке регулярного платежа по «углеводородному сырью» в 100 руб. и «прочим твердым полезным ископаемым» – в 35 руб.

В 2010г. ЗАО «Красноярский ДОК» (Красноярский край) сократит объем производства ДСП на 20% относительно уровня 2009г. до 25 тыс.куб.м., об этом Lesprom Network сообщил помощник гендиректора Галина Цвиковская. Мощности предприятия по выпуску ДСП составляют 90 тыс.куб.м. «Налоги повысились, а господдержки нет. Из-за этого предприятие законсервировало лесопильный цех [мощностью 38,2 тыс.куб.м.], цех по производству пиломатериалов [мощностью 20,6 тыс.куб.м.], мебельное производство и сушильные камеры [объемом 65 тыс.куб.м.]», – отметила Цвиковская. Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 19 ноября 2010 > № 263574

Компания «Иркутскэнерго» подписала долгосрочный договор о поставках угля с «Компанией Востсибуголь», что сделает последнюю единственным поставщиком твердого топлива для энергокомпании, сообщил журналистам в пятницу гендиректор «Иркутскэнерго» Евгений Федоров.

По его словам, договор подписан сроком на 1,5г., он начнет действовать с 1 янв. 2011г., объем поставок составит 15 млн.т. на весь период, цена на топливо будет индексироваться на индекс потребительских цен, устанавливаемый правительством.

«Компания Востсибуголь» (КВСУ), владеющая разрезами в Иркутской обл. и Красноярском крае, фактически контролируется «Иркутскэнерго». КВСУ поставляет топливо «Иркутскэнерго», еще одним поставщиком является СУЭК.

«Мы планируем, что с 2011г. «Иркутскэнерго» не будет приобретать сторонних углей, а полностью перейдет на уголь «Востсибугля», – сказал Федоров.

Сибирский филиал «Ростелекома» начал оказание услуг доступа в сеть интернет для Управления Федеральной службы безопасности (УФСБ) по Республике Хакасия.

По словам коммерческого директора Сибирского филиала «Ростелекома» Романа Громыко, «мы давно и успешно работаем с УФСБ по Республики Хакасия, оказывая, например, услуги междугородной и международной связи, и я уверен, что предоставление новых услуг укрепит наши партнерские отношения». «Защищенные каналы связи, кольцевое резервирование и оперативное решение возникающих проблем – все это позволяет сети «Ростелекома» полностью отвечать высокому уровню требований таких серьезных государственных заказчиков, как Федеральная Служба Безопасности», – подчеркнул он.

Как отмечают в операторе, «Ростелеком» гарантирует высокое качество услуг, надежность и отказоустойчивость своей сети на уровне 99,7%, которые обеспечиваются за счет многократного резервирования, использования оборудования ведущих производителей, систем защиты от несанкционированного доступа к информации, а также постоянного мониторинга параметров качества предоставляемых услуг.

ГК «Росатом» завершила формирование топливной компании на базе ОАО «Твел». Об этом сообщила пресс-служба «Твел»а со ссылкой на президента компании Юрия Оленина, передает РБК.

«Твел» объединяет научные и производственные активы, включая фабрикационные, газоцентрифужные и разделительно-сублиматные предприятия. «Ее (топливной компании) создание открывает новые возможности для развития и укрепления конкурентных позиций топливной компании за счет повышения эффективности производств, увеличения объема заказов, появления дополнительного инвестиционного ресурса и финансирования новых разработок», – приводятся в сообщении слова Ю.Оленина.

По его словам, российское ядерное топливо включает в себя лучшие потребительские свойства, превосходящие западные аналоги, его отличает надежность и безопасность. «Именно на этом поле мы должны на корпус опережать своих конкурентов», – подчеркнул Ю.Оленин.

В нояб. 2009г. госкорпорация «Росатом» утвердила решение о создании на базе ОАО «Твел» (входит в ГК «Росатом») топливной компании. Оно было принято в рамках реструктуризации атомного энергопромышленного комплекса в целях повышения эффективности его работы. Необходимые корпоративные действия для создания топливной компании планировалось совершить в течение 2010г.

«Твел» – российская государственная корпорация, входящая в тройку ведущих мировых производителей ядерного топлива. 100% компании принадлежит холдингу «Атомэнергопром». Уставный капитал «Твел» в наст.вр. составляет 6,098 млн. руб. и разделен на аналогичное количество обыкновенных акций номиналом 1 руб. В число дочерних предприятий «Твел» входят ОАО «Чепецкий механический завод» (Удмуртская Республика, г.Глазов), ОАО «Машиностроительный завод» (Московская обл., г.Электросталь), ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (г.Новосибирск). Корпорация обеспечивает потребности в топливе 74 энергетических реакторов различных типов в России и 14 странах Европы и Азии. Топливо, изготовленное «Твел»ом, эксплуатируют атомные электростанции Армении, Болгарии, Венгрии, Германии, Китая, Литвы, Нидерландов, Словакии, Украины, Финляндии, Чехии, Швеции, Швейцарии.

Колумбийская нефтяная госкомпания Ecopetrol планирует в 2011г. инвестировать 10,6 млрд.долл. в повышение уровня добычи нефти в два раза, сообщает Bloomberg. Может быть потрачено больше, если компания будет поглощать какие-либо активы. До 2020г. Ecopetrol планирует потратить на увеличение добычи более 80 млрд.долл.

Для финансирования инвестиций компания может продать долю в 9,9% своих акций, разместить облигации, взять в кредит или продать доли в нестратегических активах, пишет Bloomberg. В частности, министр энергетики Колумбии Карлос Родадо (Carlos Rodado) заявлял, что в I пол. 2011г. возможна продажа доля в Ecopetrol.

Колумбия занимает четвертое место в Латинской Америке по объему доказанных запасов нефти – 2,6 млрд. бар. Вероятные запасы оцениваются в 47 млрд. бар. Добыча нефти в Колумбии составляла в 2009г. 670 тысяч б/д. К 2020г. Планируется добыча в 1,3 млн. б/д. Ecopetrol ведет разведку и добычу также в Перу, Бразилии, в Мексиканском заливе.

Премьер-министр РФ Владимир Путин поручил министерству регионального развития завершить разработку новых стандартов строительства. «Прошу Минрегион России уже в ближайшее время завершить разработку новых стандартов строительства. Прежде всего для малоэтажной застройки и для жилья в сегменте экономкласса», – заявил Путин в среду на заседании правительства.

Премьер сказал, что новые стандарты должны быть «надежными, эффективными, современными, не должны сдерживать развитие строительного сектора».

Минрегион России должен до 1 июля 2012г. поэтапно провести инвентаризацию всех строительных норм и правил (СНиПов) и ГОСТов, обеспечивающих безопасность зданий и сооружений в обязательном порядке. Первые 25 будут пересмотрены уже в этом году. Таковы требования техрегламента, принятого в конце дек. 2009. Таким образом Минрегион должен адаптировать подчас устаревшие советские нормативы к современным реалиям, максимально учитывая интересы застройщиков, проектировщиков и архитекторов.

На заседании в среду правительство рассматривает проект новой Федеральной целевой программы «Жилище».

По словам Путина, что в период кризиса в жилищную сферу было вложено около триллиона руб. федеральных средств, и за счет этот «удалось удержать ситуацию».

В пред.г. в РФ было введено в строй почти 60 млн.кв.м. жилья, а за первые 9 месяцев этого года – 33 млн.кв.м. При этом Путин отметил, что традиционно большая часть новых домов сдается в конце года, так что результаты по итогам 2010г. в строительной отрасли будут подведены в начале следующего года.

Путин обратил внимание членов правительства на то, что к 2016г. необходимо выйти на строительство 100 млн.кв.м. жилья в год.

Спрос на жилье активно восстанавливается, в частности, объем выданных ипотечных кредитов за год увеличился более чем в два раза, сказал премьер.

Говоря о новой ФЦП, Путин сообщил, что она предусматривает новый механизм запуска жилищного строительства. Каждый субъект РФ должен будет разработать региональную программу развития жилищного строительства. В соответствии с ней регионы должны будут внедрить упрощенный порядок предоставления земли под застройку, разработать необходимые документы, заложить средства под обеспечение новых площадок коммунальной и дорожной инфраструктуры.

Путин подтвердил, что в рамках программы «Жилище» правительство продолжит обеспечивать жильем военнослужащих, военных пенсионеров, «северян», «чернобыльцев». Отдельной строкой в бюджете предусмотрены средства на ремонт ветхого жилья в районе БАМа и переселение граждан из Норильского промышленного района. Кроме того, власти предусмотрят специальные ассигнования на строительство служебного жилья для сотрудников Российской академии наук, сказал премьер.

Путин добавил, что в рамках ФЦП правительство будет поддерживать инновационные проекты строительной индустрии, производство стройматериалов с повышенными характеристиками энергоэффективности, надежности и экологичности.

«Нам нужны не просто квадратные м. Нам необходимо жилье нового качества, отвечающее современным запросам людей», – сказал глава правительства.

Новосибирские бизнесмены предпочитают открывать счета в круглосуточном Банке. В марте 2010г. новосибирские бизнесмены получили возможность вывести свой бизнес на новый качественный уровень с круглосуточным финансовым партнером – Банком24.ру. За 8 месяцев работы Банка24.ру в г. Новосибирске на расчетно-кассовое обслуживание в Банк перешли более 1100 новосибирских компаний. Это составляет 5% от числа всех счетов предприятий, открытых в г. Новосибирске за год.

«Если в первый месяц работы Банка на обслуживание в Банк24.ру перешли 100 компаний, то в окт. это число удвоилось и нашими клиентами стали 209 предприятий малого и среднего бизнеса. В первую очередь, такая положительная динамика связана с продленным режимом работы Банка. По системе интернет-банк внутрибанковские платежи клиентов мы оплачиваем круглосуточно, внешние платежи – до 23.30. Наши офисы работают круглосуточно» – пояснила Алла Шаркова, руководитель офисов Банка24.ру в Новосибирске. Таким образом, Банк24.ру единственный среди кредитных учреждений не только Новосибирска, но и всей России предлагает такой продленный операционный день для своих клиентов, что говорит о том, что Банк чутко «слышит» потребности клиентов.

В Банке24.ру предприниматели могут получить комплексное обслуживание по системе «все включено». В пакете расчетных сервисов «Расчеты online» есть все необходимое для успешного ведения бизнеса: расчетный счет, система интернет-банк (позволяет управлять личными счетами директора и счетами компании с помощью единого ключа ЭЦП), корпоративная карта Visa, рачетно-кассовое обслуживание, управление кредитами и депозитами, Зарплатный проект, мобильное информирование. Кроме того, Банк24.ру готов предоставить финансирование для вашего бизнеса на выгодных условиях.

Стать клиентом Банка24.ру просто. Открыть расчетный счет можно, даже не выходя из офиса через Федеральный центр открытия расчетных счетов Банка24.ру. Предпринимателю достаточно зайти на сайт www.bank24.ru, или позвонить по круглосуточному тел. 22-767-22. После этого специалисты центра свяжутся с Вами и помогут быстро открыть расчетный счет удобным для Вас способом.

Офисы Банка24.ру в Новосибирске всегда открыты для Вас по адресам: м. Горский,1 и пр. Красный,99.

Президент ОАО «Российские железные дороги» Владимир Якунин воспользовался глобальной сетью для того, чтобы довести до всеобщего сведения новый проект, который намерена воплотить в жизнь на территории Московской обл. возглавляемая им организация. На паях с частным капиталом ж/д построят в Подмосковье виадуки над ж/д коммуникациями, а компенсируют затраченные на это средства из собственного кармана автомобилисты, для коих предложенная услуга будет носить «добровольно-принудительный» характер.

«Мы намерены реализовывать эти проекты на долевых началах, привлекая частных инвесторов, и затем эксплуатировать на коммерческой основе. Это мировая практика», написал в своем интернет-блоге главный ж/д России.

Как отметил ж/д «генералиссимус», желающие принять участие в проекте уже имеются. Якунин добавил, что бесплатная альтернатива в виде традиционного переезда в одном уровне с ж/д путями будет сохранена.

Чиновник считает, что строительство переездов над железной дорогой не только уменьшит пробки на подмосковных дорогах, но и существенно повысит безопасность. «Автомобилисты подъезжают под закрытые шлагбаумы, едут на дорожные барьеры и т. д. В результате каждый год гибнут сотни человек», – пишет глава РЖД, признавая, что одних мер по обустройству переездов для улучшения ситуации недостаточно.

Вместе с тем он призвал автомобилистов быть внимательнее, ведь по статистике ГИБДД до 95% аварий на переездах происходит по вине самих людей.

Напомним, весной 2010г. руководство российских железных дорог выдвинуло инициативу объявить все автотрассы страны платными и взымать с проезжающих по ним деньги. Якунин объяснил свое экстравагантное предложение желанием поставить в равные условия ж/д транспорт и автоперевозчиков.

По мнению чиновника, введение платы за использование автомобильных дорог способствовало бы развитию рыночной конкуренции между двумя видами транспорта.

Как сказал Якунин, выступая на Всероссийском совещании Федеральной службы по тарифам России, возглавляемое им ведомство настаивает: для того, чтобы эта конкуренция была справедливой, «необходимо задуматься о том, на каких основаниях осуществляется конкуренция автомобильного транспорта и ж/д транспорта. И если клиенты железных дорог вносят в оплату услуг ж/д транспорта инфраструктурную составляющую, то возникает вопрос, почему такой платы нет для пользователей услуг автомобильного транспорта».

«У нас дороги бесплатные, состояние дорог характеризуется известным афоризмом», – заключил ж/д начальник, забыв о том, что согласно действующему законодательству с автомобилистов взымается тарнспортный налог, который должен идти на развитие и текущую эксплуатацию именно дорожной инфраструктуры.

Кроме того, в наст.вр. на автомобильных трассах России введен ряд платных участков, в частности, таковые имеются в Липецкой, Псковской областях, Алтайском крае. В окт. 2008г. в Санкт-Петербурге открылась первая очередь платной дороги – Западного скоростного диаметра (ЗСД).

Напомним, что осенью пред.г. «Росавтодор» обнародовал тарифы, в соответствии с которыми отечественным автомобилистам в ближайшем будущем придется оплачивать свой проезд по платным дорогам, которые ведомство планирует построить в течение ближайшей пятилетки, а также перечень федеральных автотрасс, где отдельные участки станут для госкорпорации поистине «золотоносными».

Наблюдательный совет «Автодора», возглавлявшийся тогдашним вице-премьером, а сегодня мэром российской столицы Сергеем Собяниным, рассмотрел программу деятельности госкомпании на 2010-15гг.

«Росавтодор» собирается до 2016г. построить и реконструировать 1380 км. дорог федерального значения. В т.ч. 235,1 км. автодороги М1 «Беларусь», 122 км. –куб.м. «Украина», 671,9 км. – М4 «Дон», 251 км. – М10 «Москва – Санкт-Петербург», 53,9 км. ЦКАД Московской обл., 54 км. магистрали «Казань – Оренбург – граница Казахстана». Эти дороги в перспективе примут на себя 50% транспортного потока всех федеральных магистралей.

Компания «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») запустила сеть третьего поколения (3G) в г.г. Алейск и Славгород Алтайского края.

«Наша задача обеспечить жителей края доступным и высокоскоростным интернетом. Запуск сети 3G в Алейске и Славгороде – очередной шаг к достижению нашей цели. В 2011г. мы планируем появление сети третьего поколения в каждом городе и районном центре Алтайского края», – отметил директор барнаульского филиала компании Андрей Лапиков.

Пресс-служба барнаульского филиала компании сообщила, что сеть 3G запущена в Барнауле, девяти городах (Бийске, Новоалтайске, Заринске, Камне-на-Оби, Рубцовске, Яровом, Белокурихе, Алейске, Славгороде), а также в 20 районах края.

«За время активного развития сети третьего поколения в Алтайском крае трафик мобильного интернета в целом увеличился более, чем в 5 раз, а интернет-трафик в сети 3G – в 60 раз», – отметила пресс-служба.

Власти Камчатского края начинают разработку краевой программы по развитию экотуризма на особо охраняемых природных территориях регионального значения, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы краевого правительства.

«Программа будет учитывать комплексное обустройство инфраструктуры для размещения, контроля и учета туристов», – сказал собеседник агентства.

Он отметил, что по общей площади заповедников, включая морскую акваторию, Камчатка сегодня занимает первое место среди регионов России, по площади природных парков – второе место, уступая только Якутии.

Самая крупная особо охраняемая природная территория регионального значения в Камчатском крае это природный парк «Вулканы Камчатки», который занимает площадь 2,5 млн.га. В его составе природные парки «Налычевский», «Быстринский», «Ключевской» и «Южно-Камчатский».

Территория природного парка «Вулканы Камчатки» имеет множество уникальных природных комплексов, привлекательных для организации экологического, научного, этнографического и экстремального туризма. Ежегодно территорию парка посещают от 15 до 20 тысяч туристов.

«Наиболее перспективные «точки роста» потока посетителей: Авачинский перевал, подножия вулканов Мутновский и Горелый, поселок Эссо и его окрестности, Толбачинская группа вулканов. Также перспективным направлением развития познавательного туризма является организация морских туров в прилегающей к парку акватории (бухты Вилючинская, Жировая, Русская, Лиственичная, Мутная и Асача)», – сказал представитель краевого правительства.

Он добавил, что для развития на этих территориях экотуризма необходимо не только создание соответствующей инфраструктуры, но и применение комплексного подхода к развитию территорий, а также эффективного механизма управления потоками посетителей.

Объемы и источники финансирования программы пока не уточняются.

Федеральная сеть 3D кинотеатров «СинемаПарк» открыла в Новосибирске первый в Сибири кинозал формата IMAX 3D по заключенному летом этого года договору с корпорацией IMAX, а до конца года откроет еще три кинозала такого формата в Саратове, Воронеже и Екатеринбурге, сообщил журналистам гендиректор «СинемаПарк» Сергей Китин.

еть «СинемаПарк» – лидер цифрового 3D кинопоказа в России. Компания является дочерним предприятием медийного холдинга группы компаний «Интерросс» Владимира Потанина «Проф-Медиа». По итогам этого года «СинемаПарк» планирует занять лидирующие позиции среди кинотеатральных сетей в России по числу кинозалов. К концу года в составе сети будет 20 кинотеатров и 170 экранов по всей России.

«Четыре года мы вели переговоры с компанией IMAX и сегодня мы говорим о том, что кинотеатр в Новосибирске является первым кинотеатром, реализованным в рамках нашего договора о генеральном партнерстве с компанией. Мы оговорили с ними развитие в 14г.г. России. Для IMAX этот договор стал крупнейшим в Европе», – сказал Китин.

Новый кинотеатр открылся в новосибирском торговом центре «Роял Парк».

По словам Китина, компания намерена сделать упор на развитие сети в регионах. Последним заметным шагом в этом направлении стал переход с формата развития в городах-миллионниках на открытие кинозалов в областных центрах. В этом году «СинемаПарк» открыла два мультиплекса в Белгороде и в Вологде.

Китин отметил, что за последние три года формат 3D завоевал российский кинорынок и сегодня из десятки фильмов, которые показали лучшие результаты просмотров в сети «СинемаПарк», восемь- это фильмы в формате в 3D.

«50% выручки «СинемаПарка» дали нам фильмы формата 3D. Именно поэтому сегодня у нас 60 из 137 – это цифровые 3D проекторы. Мы объявили о программе полного перехода на цифровую проекцию и уже до конца года 45% всех наших проекторов станут цифровыми. Еще через три года мы обещаем полностью перейти на «цифру», – сказал гендиректор сети.

В свою очередь, вице-президент компании IMAX (458 кинотеатров в 40 странах мира) по развитию бизнеса в России и странах СНГ Джон Шрайнер сообщил, что еще 1 янв. 2010г. в России было открыто всего пять кинотеатров формата IMAX 3D из которых четыре – в Москве, к 1 янв. 2011г. будет открыто 15 и в 2012 – более 26 кинотеатров.

«Рынок России и СНГ сейчас занимает третье место после Китая и США по темпам развития бизнеса. В субботу будет открыт первый кинотеатр IMAX 3D в Казахстане (Астана)», – отметил он.

По словам Шрайнера, для того, чтобы переделать обычный кинозал в кинозал IMAX необходимо в среднем более 1 млн.долл.

«Статистика показывает, что российский зритель любит формат 3D, но еще больше он любит формат IMAX 3D. Фильмы формата IMAX 3D в восемь раз превысили бокс-офис обычных 3D кинотеатров», – сказал Шрайнер.

Сергей Китин также сообщил, что его сеть продолжит равитие в Сибири.

«Продолжаются переговоры с девелопером, который представляет наши интересы в Томске. У нас есть проект в Омске и таким образом, мы хотим, и будем здесь развиваться. Эти два проекта реализуются в 2012г.», – сказал он.

IMAX – формат фильмов и кинотеатров, разработанный канадской корпорацией IMAX. Формат рассчитан на большие размеры экрана, чем в обычном кино. Стандартный размер экрана 22 (ширина) на 16 (высота) м. Экран занимает почти все пространство перед зрителем, что обеспечивает максимальный «эффект присутствия». Для создания трехмерного изображения в кинотеатрах IMAX 3D используется специальная камера с двумя объективами.

В Иркутске не хватает пунктов приема стеклотары. Из-за этого не удается решить проблему утилизации такого мусора. Большая его часть попадает на полигон.

Бутылки, банки, флаконы, пузырьки. Здесь принимают любую стеклотару. Конечно, за деньги.

В советское время одну такую бутылку можно было сдать за 20 копеек, на эти деньги можно было купить булку хлеба. Теперь, чтобы купить булку хлеба, нужно сдать 20 бутылок, т.е. целый ящик.

Кому-то выручка от сдачи стеклотары покажется мизерной – от 20 копеек до руб. Но для жителя Академгородка Олега это основной источник дохода. Ради этих невеликих денег он обходит микрорайон несколько раз в день.

• 60, 70, иногда на 100 руб. собираю. Тут свои все собирают. Мы друг друга знаем все, – говорит житель Иркутска Олег.

По словам приемщиков, 80% сдающих стекло – бОмжи, остальные – местные дворники. Сбор и переработка вторсырья раньше в России были делом прибыльным. В 19 веке людей, которые занимались этим, называли тряпичниками. И один из них – Иван Сидоров – сумел из простого сборщика мусора стать владельцем нескольких доходных домов. Сейчас такой бизнес мало популярен.

• 5-7 лет назад в Иркутске было 120 приемных пунктов. На сегодняшний день осталось 23 пунктов, – говорит менеджер по развитию компании приема стеклотары Денис Евдокимов.

Дело это не очень выгодное, говорят специалисты компании по приему стеклотары. Форма бутылок перестала быть универсальной, каждая пивная компания выпускает свою. И обратно принимает в небольшом объеме. Дорогая и перевозка из Иркутска битого стекла на плавильные заводы. Но все же это помогает немного очистить город.

• В результате нашей деятельности до 1000 т. получается в месяц по статистике. Соответственно, в год 11 тыс.т., – говорит менеджер по закупкам компании приема стеклотары Константин Снегирев.

Но из-за небольшого количества таких предприятий решить проблему утилизации стеклотары в городе не удается. В среднем, в год на полигон твердых бытовых отходов вывозят более 2 млн.куб.м. мусора.

• Более 60% всех отходов, их вполне реально можно утилизировать вторично. Из них стекла 11% находится, это более 200 тысяч куб.м. поступает на полигон, – говорит начальник отдела экологической безопасности и контроля администрации Иркутска Наталья Ступина.

Сейчас специалисты администрации Иркутска готовят нормативно-правовой акт, до Нового года его рассмотрит Дума. И если депутаты документ утвердят, то в городе начнет действовать программа, в числе приоритетов которой – вторичная переработка отходов. Экологи говорят, что после этого жить в чистом Иркутске станет не только приятно, но и экономически выгодно.

В Кемеровской обл. построят завод по переработке ягод и орехов. Стоимость проекта – 20 млн. руб.

Поиск новостей в Кемеровском районе построят частный завод по переработке дикоросов: грибов, ягод и орехов. Стоимость проекта – 20 млн. руб. 15 из них – это льготный заем из государственного фонда поддержки предпринимательства, 5 млн. руб. вложил сам хозяин строящегося бизнеса.

Современное итальянское оборудование будет превращать дикоросы в соки, также предприятие сможет консервировать грибы и замораживать ягоды. Начнет работать завод ориентировочно в сент. будущего года. Запуск нового производства позволит создать 40 рабочих мест.

В 2011г. в создание инфраструктуры особой туристической зоны «Байкальская гавань» в Бурятии власти вложат 2 млрд. руб., сообщает пресс-служба правительства республики. Из них 76% составят средства федерального бюджета, остальные выделит республика.

По словам президента Бурятии Вячеслава Наговицына, это позволит завершить обустройство двух из пяти участков турзоны – «Турка» и «Пески». Резиденты должны заходить туда с 2012г., однако, правительство и компания «Особые экономические зоны» предлагают начать строительство объектов уже в 2011г., т.к. есть возможность совместить производственные графики. В сообщении также говорится, что сейчас активно идет поиск крупных инвесторов проекта.

Напомним, что 17 сент. на Международном экономическом форуме в Сочи управляющая компания «Особые экономические зоны» подписала четырехстороннее соглашение о сотрудничестве с Внешэкономбанком, правительством республики Бурятия и ООО «Гора Бычья» (дочерняя компания Rusresorts). Речь в соглашении идет о создании курортного проекта «Гора Бычья» на территории «Байкальской гавани». Стоимость проекта – 31 млрд. руб. (1 млрд.долл.). Проект после одобрения коллегиальными органами госкорпорации профинансирует Внешэкономбанк.

Особая туристическая зона «Байкальская гавань» создается на восточном побережье Байкала в 150-180 км. от Улан-Удэ. Она состоит из пяти отдельных участков. Кроме обычных курортов, в нее войдут центры горнолыжного и водного туризма. Бурятия сможет ежегодно принимать до 2 млн. туристов. Первая очередь инфраструктуры турзоны была введена в строй в конце окт. Здесь уже зарегистрировано 9 резидентов. Общий объем заявленных инвестиций – 3,3 млрд. руб.

Авиакомпания «КрасАвиа» перевезла за 10 месяцев 2010г. 104,5 тыс. пассажиров, что на 21% больше, чем за аналогичный период 2009г.

С янв. по окт. аэропорты, входящие в состав компании и расположенные в муниципальных центрах районов Крайнего Севера Красноярского края (Тура, Байкит, Ванавара, Хатанга, Диксон, Енисейск), отправили и приняли 80 тысяч пассажиров, прирост по сравнению с 2009г. составил 20%, сообщается на официальном сайте воздушного перевозчика.

За окт. крупнейшее авиационное предприятие Красноярского края перевезло 11 тысяч пассажиров, что на 38% больше, чем за аналогичный период пред.г.

Государственное предприятие Красноярского края «КрасАвиа» было создано в 2007г. на базе государственного предприятия «Эвенкия-Авиа». На сегодняшний день «КрасАвиа» является крупнейшим авиационным предприятием Красноярского края, осуществляющим перевозку пассажиров и грузов по социально-значимым авиационным маршрутам Крайнего Севера. Парк авиакомпании насчитывает более 40 воздушных судов, в т.ч. самолеты Як-40, Ан-24, Ан-26, вертолеты Ми-8. В состав предприятия входят шесть филиалов с головным офисом в Красноярске.

Глава Минприроды РФ Юрий Трутнев заявил, что Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат (БЦБК) необходимо закрыть.

«Мы считаем, что Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат нужно закрывать», – сказал Трутнев в среду, отвечая на вопросы депутатов Госдумы в рамках правительственного часа.

Он пояснил, что решению о закрытии сопутствует множество компромиссов, и для решения социальных и экономических проблем представлено три года.

«Это позорище, что 1,8 тыс.чел. годами не могут трудоустроить», – сказал министр.

Ранее первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов заяил журналистам, что правительство не будет закрывать Байкальский ЦБК, а намерено перепрофилировать его, чтобы «химическое производство было закончено к 2015г.».

С начала июля 2010г. БЦБК, который в промышленных объемах варит целлюлозу, возобновил свою деятельность после полутора лет простоя. В окт. 2008г. предприятие остановилось, т.к. ему запретили сбрасывать в Байкал промышленные стоки и использовать хлор при отбеливании целлюлозы. После введения этого запрета комбинат мог работать только при системе замкнутого водооборота, при которой производство высокорентабельной беленой целлюлозы невозможно.

Однако в янв. правительство РФ исключило производство целлюлозы, бумаги и картона из перечня видов деятельности, запрещенных в центральной экологической зоне Байкальской природной территории, что открыло дорогу к возобновлению работы комбината. В янв. БЦБК начал тестировать оборудование и произвел несколько пробных партий небеленой целлюлозы в замкнутом цикле водооборота. В мае комбинат произвел пробную партию вискозной беленой целлюлозы в рамках разомкнутого водооборота.

В конце окт. премьер-министр РФ Владимир Путин на совещании по вопросам стратегии развития Сибири дал поручение проработать вопрос о переводе в течение 2011г. Байкальского ЦБК на замкнутый цикл водооборота.

ООО НПК «Сибирский Лес» (Омская обл.) к фев. 2011г., увеличит объем выпуска фанеры марки «ФК» до 2,4 тыс.куб.м., об этом Lesprom Network сообщил администратор предприятия Наталья Иноземцева. «Сибирский лес» сможет увеличить производство, установив сушильную камеру компании Guan Lin (Китай). Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 17 ноября 2010 > № 263591

За 9 мес 2010г. выручка ЗАО «Красноярский деревообрабатывающий комбинат» (Красноярск) уменьшилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на 19,25% и составила 82462 тыс. руб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия. На снижение выручки оказало влияние снижение потребительского спроса на продукцию ДСП, объем производства ДСП уменьшился на 3,8%.

Сумма непокрытого убытка за 9 мес 2010г. составила (-55290) тыс. руб (за 9 мес 2009г. – 22339 тыс. руб).

Сибирский филиал «МегаФона» реализовал на базе своего call-центра возможность видеоконсультаций абонентов с помощью собственного продукта «МультиФон». Решение на базе SIP-протокола и ПО с открытым исходным кодом позволит клиентам компании не только слышать, но и видеть специалиста абонентской службы в режиме реального времени.

Чтобы связаться со специалистом call-центра через видеочат, абоненту необходимо установить программу «МультиФон», подключить к компьютеру микрофон, гарнитуру и веб-камеру (либо воспользоваться встроенными возможностями ноутбука). При этом абонент может использовать любое доступное ему интернет-соединение. Для связи со специалистом выделен специальный SIP-идентификатор [email protected], дозвон до которого возможен только внутри сервиса «МультиФон» – при звонках с мобильного или стационарного телефона звонящий услышит ответ автоинформатора «абонент недоступен».

Работа услуги полностью базируется на программном обеспечении с открытым исходным кодом: серверных решениях OC Ubuntu Linux и Asterisk, на рабочем месте оператор использует клиентское ПО Linphone. В рамках сервиса реализованы такие стандартные для call-центра функции как проигрывание приветственной мелодии, удержание абонента на линии, алгоритм автоматического распределения очереди и др. Для работы услуги выделены специальные сотрудники, отвечающие за мультимедийное обслуживание и обработку SMS-запросов абонентов, поэтому это никак не скажется на производительности традиционного call-центра.

Услуга предоставляется на бесплатной основе. Доступ в интернет оплачивается абонентом согласно параметрам его тарифного плана на 3G или домашний интернет. Официальный клиент программы «МультиФон» доступен для пользователей ОС Windows и смартфонов на базе Symbian. Кроме этого абоненты могут использовать ПО сторонних разработчиков, поддерживающих SIP-протокол.

ОАО «Северсталь» планирует до конца 2013г. завершить геологоразведку и подготовить технико-экономическое обоснование (ТЭО) угольного проекта на участке Центральный в Республике Тыва. Об этом говорится в презентации компании.

Производство угольного концентрата на участке Центральный в объеме до 10 млн.т. в год планируется начать в 2017-18гг. Первоначальная оценка инвестиций в проект составляет 1,6-1,8 млрд.долл. Кроме того, проект предусматривает строительство железной дороги к 2014г. стоимостью 1 млрд.долл.

В 3-ем квартале «Северсталь» приобрела за 19,5 млн.долл. лицензию на право разработки и пользования крупного месторождения угля в Республике Тыва. Резервы месторождения оцениваются в 639 млн.т. высококачественного угля марки «Ж». В конце окт. ОАО «Северсталь» подписало меморандум о взаимопонимании с Объединенной промышленной корпорацией (ОПК) и Evraz Group (располагают лицензиями на другие участки месторождения), предусматривающий создание консорциума по строительству железной дороги к месторождению к 2014г.

Объем финансирования строительства железной дороги со стороны государства составит 49 млрд. руб., еще 81 млрд. руб. профинансируют компании-участницы проекта.

ОАО «Северсталь» – международная горно-металлургическая компания, акции которой представлены в Российской торговой системе (РТС) и на Лондонской фондовой бирже (LSE). Активы компании находятся в России, Украине, Казахстане, Италии, Франции, Великобритании, Соединенных Штатах и в Африке. В числе прочих в «Северсталь» входит ОАО «Воркутауголь», добывающая уголь на территории Республики Коми.

Аграрии Алтайского края собрали в 2010г. 4,4 млн.т. зерна, что соответствует среднегодовым показателям; засуха и пожары к неурожаю не привели, сообщил во вторник губернатор Алтайского края Александр Карлин на пресс-конференции в Москве.

Летом 2010г. из-за аномальной жары чрезвычайная засуха наблюдалась на территории Приволжского, Уральского, части Южного и Центрального федеральных округов России.

По данным экспертов, гибель с/х культур произошла на площади более 13,2 млн.га, что составляет 29% от площади посевов с/х культур в этих регионах, 17% от общей посевной площади или 30% от всей посевной площади зерновых культур в стране. По данным минсельхоза РФ, прямой ущерб российскому АПК из-за засухи составил 41,2 млрд. руб.

«В этом году в бункерном весе собрано 4 млн. 400 тыс.т. зерна, это среднегодовой объем за последние пять лет. Урожай собран приличный по условиям этого года», – сказал губернатор, отвечая на вопрос, не сказались ли засуха и пожары на урожае зерновых.

При этом Карлин отметил, что аграриям пришлось работать в неблагоприятных погодных условиях, однако неблагоприятными условиями он назвал не засуху и пожары, а запоздалое и жаркое начало лета, а также холодную середину лета.

Карлин отметил, что в 2009г. было собрано заметно больше зерна – 6 млн.т., однако, по его словам, дело не в падении показателей в этом году, а в рекордном за последние 20 лет урожае в 2009г.

Главный ученый секретарь Сибирского отделения РАН Николай Ляхов и представители правительства китайского города Цзясин (провинция Чжэцзян) подписали соглашение о создании китайско-российского технопарка в области механохимии и новых материалов, сообщает во вторник Центр общественных связей СО РАН со ссылкой на Ляхова.

Соглашение было подписано на прошлой неделе.

«Технопарк планируется создать как открытую международную структуру на базе Цзясинского научно-технического городка, управляющий комитет которого выступает с китайской стороны в качестве основного организатора», – сказал Ляхов.

По его словам, общий объем инвестиций в цзясинский технопарк определен в 200 млн. юаней (30 млн.долл.). Однако вложения в каждый отдельный проект и, соответственно, распределение прибыли будут определяться отдельными соглашениями.

«Китайцы предоставляют помещения, инфраструктуру для научной работы, испытаний и опытного производства, обеспечивают наших специалистов временным служебным жильем. Сибирское же отделение – это, прежде всего, «поставщик» научного потенциала и разработок на его базе», – говорит Ляхов.

Соглашение предусматривает, что обе стороны будут обладать равными правами на создаваемую интеллектуальную собственность и патентовать ее, при необходимости, и в России, и в Китае.

На выделяемой площади в 13,3 гектара предполагается возвести 50 тысяч кв.м. площадей выставочного комплекса, научно-исследовательского центра и пилотных производств. Затем будут построены испытательные корпуса инженерных центров, конференц-залы, служебное жилье.

На третьем этапе строительства включает инфраструктуру и здания отдельных промышленных зон: механохимического оборудования, новых энергетических проектов, «зеленых» технологий для сельского хозяйства и других. Все это планируется создать за 2-3г.

«Приоритетными направлениями в совместной инновационной деятельности признаны механохимия, новые материалы (в том числе строительные), солнечный кремний, наноматериалы, переработка биомассы, экологически чистые и возобновляемые источники энергии и другие», – сообщил ученый.

Официальная безработица в России впервые за восемь месяцев увеличилась на 0,2% до 1,526 млн.чел., сообщила в понедельник пресс-служба минздравсоцразвития России.

В ведомстве рост безработицы связывают с сезонным фактором, который ежегодно отмечается в осенний период. «В пред.г. начало сезонного роста было зафиксировано с 28 окт. (с 28 окт. по 4 нояб. 2009г. количество безработных возросло на 0,3%)», – сообщили в минздравсоцразвития.

За отчетный период численность безработных граждан снизилась в 34 регионах России. Наиболее существенное сокращение отмечено в Калининградской и Тамбовской областях, республиках Северная Осетия (Алания), Адыгея, Кабардино-Балкарской, Чувашской и Чеченской республиках.

Рост численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, отмечен в 46 регионах, в т.ч. в Еврейской автономной области, Чукотском автономном округе, Сахалинской обл., Камчатском крае. Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости Алтайского края, Республики Бурятия и Воронежской обл., за указанный период не изменилась.

С начала окт. 2008г. общая численность уволенных работников достигла 1,434 млн.чел. Из числа уволенных 429,2 тыс.чел. было трудоустроено, в т.ч. 229,9 тыс. – в прежней организации.

Инвестфонд России и ГМК «Норильский никель» вложат до 2015-16гг. в освоение двух месторождений в Забайкалье 104,597 млрд. руб. Об этом говорится в сообщении компании.

«Норникель» переходит к следующему этапу инвестиционного проекта, реализуемого совместно с государством в рамках освоения минерально-сырьевых ресурсов Забайкальского края. Компания планирует до конца 2010г. начать проектирование горно-обогатительного комбината на Быстринском месторождении.

Согласно сообщению, средства ГМК «Норильский никель» составят более 80 млрд. руб., из которых 72 358,04 млн. руб. будет направлено на освоение Быстринского и Бугдаинского месторождений, 8 059,98 млн. руб. – на строительство ж/д линии Нарын-1 (Борзя) – Газимурский завод протяженностью 223 км. Инвестфонд профинансирует строительство железной дороги в 24 179,96 млн. руб.

Строительство железной дороги планируется завершить к 2012г. Строительство ГОКов на месторождениях начнется в 2012-13гг. и закончится с последовательным вводом объектов в эксплуатацию в 2015-16гг.

К настоящему времени ГМК «Норильский никель» завершила все необходимые геолого-разведочные работы и ведет активную подготовку к освоению месторождений.

В рамках проекта планируется ежегодно производить на Быстринском ГОКе: 62 тыс.т. меди в концентрате, 2 113 тыс.т. железа в концентрате. На Бугдаинском ГОКе: 9,8 тыс.т. молибдена в концентрате.

За 2009г. предприятия, добывающие полезные ископаемые на территории Красноярского края, выбросили в атмосферу 30 тыс.т. загрязняющих веществ, сообщили в пресс-службе Красноярскстата 15 нояб. В пред.г. в отрасли добычи полезных ископаемых насчитывалось 1412 источников выбросов загрязняющих веществ, из них 606 – организованных. Организациями добывающих производств было выброшено в атмосферу 30 тыс.т. загрязняющих веществ, что больше на 6,8 тыс.т., или на 29,5%, показателей 2008г.

Среди выбросов преобладали газообразные и жидкие загрязняющие вещества (20,1 тыс. т.), их доля в общем количестве выбросов в 2009г. составляла 67%. Твердых загрязняющих веществ было выброшено в атмосферу 9,9 тыс.т. На очистные сооружения поступило 8,7 тыс.т. загрязняющих веществ, из них уловлено и обезврежено 7,6 тыс.т., что составило 20,2% к количеству загрязняющих веществ. При этом утилизировано 3,8 тыс.т. загрязняющих веществ, т.е. лишь 49,4% уловленных.

Узбекистан увеличил объемы поставок природного газа в Таджикистан. Об этом «Авесте» сообщили в ОАО «Таджиктрансгаз». По словам источника, увеличение поставок природного газа из соседней республики стало возможным после осуществления предоплаты со стороны предприятия «Таджикцемент» в 2 млн.долл.

«Этой суммы хватило для погашения внутреннего кредита «Таджикцемент» перед «Таджиктрасгаз» за оказанные услуги, а также осуществить предоплату за импорт газа из Узбекистана. В наст.вр. объем импорта узбекского газа составляет 23 тыс.куб.м в час. Ранее этот показатель составлял 12 тыс.куб.м.», – сказал источник

Напомним, что долг «Таджиктрансгаз» перед узбекским поставщиком составляет 1,8 млн.долл. Ранее узбекская сторона уведомляла таджикских коллег о 50% сокращении объемов поставок в том случае, если таджикская сторона не начнет погашать задолженность.

В наст.вр. узбекский газ идет на нужды Таджикского алюминиевого завода и предприятия «Таджикцемент». Основную часть газа получает «Таджикцемент», где работают 4 печи для увеличения производства цемента, который используется для строительных работ на стратегических объектах страны.

В «Таджиктрансгазе» также отметили, что после ремонта газопровода от месторождения «Кызылтумшук» до столицы, планируется поставлять газ потребителям в Душанбе. «На первом этапе планируется обеспечить несколько микрорайонов столичного района Фирдавси», – сообщил источник.

По его словам, объем добычи газа в месторождение «Кызылтумшук» составляет 2,5-3 тыс.куб.м в час, что является незначительным. «Этот газа идет на нужды Курган-тюбе, и возможно 1 тыс.куб.м из них будет подаваться в столицу», – пояснили в «Таджиктрансгаз».

По данным Агентства по статистике Таджикистана, с начала тек.г. импорт природного газа составил 132,5 млн.куб.м. на сумму 31,2 млн.долл., что менье по сравнению с показателями янв.-сент. 2009г. по стоимости на 26,6%, или на 11,3 млн.долл., а по объему на 25,2%, или на 44,7 млн.куб.м, – передает www.centrasia.ru.

Иркутской обл. разработана целевая программа «Социальное развитие села Иркутской обл. на 2011-2014гг.», сообщает пресс-служба регионального правительства.

Как говорится в сообщении со ссылкой на губернатора Дмитрия Мезенцева, реализация программы позволит обеспечить жильем 1550 семей, сократить на 2,7% количество учеников, обучающихся во вторую смену, увеличить обеспеченность жителей сельской местности больничными койками.

В сельских районах Иркутской обл. в 2010г. введено в эксплуатацию 6,3 тыс.кв.м. жилья, жилищные условия улучшила 71 семья, в т.ч. 48 молодых семей, сказано в пресс-релизе.

«Как отметил глава региона, за 10 месяцев 2010г. из областного бюджета жителям сельских территорий выплачены субсидии на улучшение жилищных условий 69,5 млн. руб., в т.ч. молодым семьям и молодым специалистам – на 32,9 млн. руб.»,- сообщает пресс-служба.

Субсидии в регионе выделяются в размере не более 70% от расчетной стоимости строительства или приобретения жилья (40% – из федерального бюджета, 30% – из областного).

Новым гендиректором ОАО «КЗСК», входящего в нефтехимический холдинг СИБУР, назначен Анас Агтасович Гайнуллин. Ранее он работал гендиректором ЗАО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» – другого предприятия СИБУРа.

Предыдущий руководитель ОАО «Красноярский завод синтетического каучука» Виктор Серединин перешел на должность советника в Дирекцию синтетических каучуков компании СИБУР. Смена руководителей связана с реализацией программы ротации управленческих кадров действующей на предприятиях холдинга СИБУР.

ОАО «Газпром», крупнейший российский производитель газа, инвестирует за 2010 год в добычу метана из угольных пластов в Кузбассе 1,1 млрд. руб., а в целом с начала реализации проекта вложения составят почти 2 млрд. руб., сообщил в понедельник представитель пресс-службы обладминистрации со ссылкой на областной департамент угольной промышленности и энергетики. Ресурсы метана в Кузбассе оцениваются в 13,1 триллиона куб.м.

Областные власти вместе с газовиками реализуют проект с 2008г. В 2009г. на первом опытном промысловом участке на Талдинском месторождении (расположено в Новокузнецком-Прокопьевском районах Кемеровской обл.) начата опытная эксплуатация семи разведочных скважин. Недропользователем является ООО «Газпром добыча Кузнецк», 100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром». В фев. 2010г. на Талдинской площади ОАО «Газпром» запустило первый в России промысел по добыче угольного газа.

«Сейчас началось освоение второго участка – Нарыкско-Осташкинской площади (в Новокузнецком районе). До конца 2010г. на этом участке будет пробурено шесть разведочных скважин», – сказал собеседник агентства.

По его словам, в 2010г. завершается первый этап проекта, в рамках которого проводились поисково-оценочные и геологоразведочные работы в пределах первоочередных площадей, а также началась пробная добыча метана и его поставка потребителям.

«На сегодняшний день на Талдинской площади пробурено семь эксплутационных скважин, на которых добывается 20 тысяч куб.м. газа в сутки. Основной потребитель метана – Талдинский угольный разрез, который использует его в качестве газомоторного топлива для заправки автомобилей», – пояснил сотрудник пресс-службы, уточнив, что в общей сложности к концу тек.г. почти 100 машин предприятия будут переведены на потребление газа. Ведется установка двух газопоршневых электростанций общей мощностью 2,4 мвт.а, электроэнергия которых будет использоваться для нужд Талдинского разреза и ООО «Газпром добыча Кузнецк».

Уже в 2011г. газовики планируют приступить к опытно-промышленной добыче первых объемов метана из угольных пластов Кузбасского бассейна, поисково-оценочным и геологоразведочным работы на других площадях. На Талдинской площади планируется пробурить 20 эксплутационных скважин, на Нарыкско-Осташкинской – еще 12. Будут дополнительно введены в действие три газопоршневых установки. На эти цели предусмотрены инвестиции в 2,1 млрд. руб. С 2014г. газовики планируют бурить по 128 скважин в год.

К 2020г. планируется стабильный уровень добычи метана в объеме 4 млрд.куб.м. в год – это позволит полностью закрыть потребности Кемеровской обл. В долгосрочной перспективе добыча будет увеличена до 18-21 млрд.куб.м. в год для удовлетворения потребностей в газе других регионов юга Западной Сибири.

Реализация проекта по добыче газа позволит также проводить заблаговременную дегазацию угольных месторождений и повысить безопасность при последующей добыче угля.

27% проверенных корпорацией Microsoft компьютерных точек продаж в России рекомендуют или предлагают покупателям нелицензионные версии Windows и Office, тогда как два года назад этот показатель составлял 37%, сообщает в понедельник блог компании.

В ходе очередной проверки по программе «Таинственный покупатель» (представители Microsoft инкогнито интересуются возможностью купить продукты корпорации) было исследовано три тыс. точек в 94 городах.

«Самыми пиратствующими городами оказались Махачкала (77%), Владикавказ (64%), Элиста (78%) и Липецк (63%). Напротив, самыми честными продавцами могут похвастать Владивосток, Иркутск, Майкоп, Курган и Сургут», – сообщает блог Microsoft.

Представители Microsoft объясняют наблюдаемое снижение уровня пиратства совместными усилиями правообладателей, правоохранителей и общественных организаций. В частности, за последние два года правоохранительные органы России провели более 2,3 тыс. проверок и возбудили более 560 уголовных дел по фактам распространения нелицензионного ПО.

В то же время наблюдаемую положительную тенденцию можно объяснить и иными причинами: все большее число пользователей предпочитает скачивать нелицензионное ПО через интернет, а не

покупать его в магазинах. Онлайн-пиратство постепенно вытесняет традиционные источники распространения нелегальных программ, сообщил РИА Новости Алексей Черный, координатор программы BSA (антипиратская ассоциация производителей программного обеспечения) в России.

Есть и еще один «естественный» источник снижения количества нелегальных копий Windows, говорит Черный. Дело в том, что в России (как и во всем мире) становятся все популярней ноутбуки, а на портативных компьютерах операционная система, как правило, уже предустановленна. По данным аналитического агентства IDC, ноутбуки составили 61,7% от общего количества проданных в России во II кв. 2010г. персональных компьютеров. Илья Илембитов

Российские атомщики открыли в финском г.Ювяскуля экспериментальный комплекс, предназначенный для производства радионуклидов, используемых в диагностике и лечении кардиологических и онкологических заболеваний, передает корреспондент РИА Новости из университета Ювяскула, где установлен данный комплекс.

Основа комплекса – циклотрон, или ускоритель частиц МСС-30,15, созданный ФГУП «Научно-исследовательский институт электрофизической аппаратуры имени Д.В. Ефремова» (НИИЭФА, Санкт-Петербург). Подобные циклотроны нарабатывают радионуклиды, используемые для производства радиофармпрепаратов для позитронно-эмиссионной томографии.

В ходе церемонии торжественного открытия нового циклотрона ректор университета Ювяскула Айно Саллинен отметила, что он был поставлен в Финляндию в счет еще советского долга.

«Циклотрон значительно расширит возможности наших фундаментальных исследований в ядерной физике», – сказала она.

В свою очередь, министр образования Хенна Вирккунен отметила, что «для такой маленькой страны, как Финляндия, имеющей ограниченные ресурсы, очень важна международная кооперация в области фундаментальных научных исследований».

По словам директора департамента стратегического управления Росатома Дениса Ковалевича, данный циклотрон «позволяет продиагностировать несколько десятков тысяч пациентов в год».

«Он компактен и при соизмеримой с западными аналогами стоимости дешевле в обслуживании. Мы планируем наладить его серийное производство и активно использовать для оснащения центров позитронно-эмиссионной томографии в регионах России», – сказал он.

Росатом в рамках программы по развитию ядерной медицины намерен серийно производить ряд циклотронов, в т.ч. подобных данному аппарату, в количестве не менее 5-7 комплексов разных типов в год.

Данный циклотрон – первая отечественная установка с возможностью получения пучков протонов с регулируемой энергией 30-18 МэВ и дейтронов 15-9 МэВ. Его проектирование началось в 2007г., в 2009г. оборудование циклотрона было отправлено в Финляндию.

Всего по проектам НИИЭФА было изготовлено 30 циклотронов, они стоят в Томске, Екатеринбурге, Дубне, Санкт-Петербурге, Москве, а также в Китае, Украине, Чехии, Румынии, Польше, Египте, Корее, Армении.

В Финляндии установлены несколько российских циклотронов, к примеру, в г.Турку с 1975г. эксплуатируется циклотрон МГЦ-20, созданный НИИЭФА. С 2006г. в Турку работает и циклотрон СС-18/9.

Первый в мире циклотрон был создан в США в Университете Беркли в 1930г. В 1937г. в Радиевом институте (СССР, Ленинград) заработал первый в Европе циклотрон. Андрей Резниченко

ФГУП «Научно-исследовательский институт электрофизической аппаратуры имени Д.В. Ефремова» (НИИЭФА, Санкт-Петербург) ведет с европейскими странами и Китаем переговоры по поставкам циклотронов для наработки изотопов, но своей первоочередной задачей видит создание данных аппаратов для России, заявил РИА Новости заместитель гендиректора НИИЭФА Андрей Строкач.

«Сейчас идут переговоры со Словакией и Чехией, есть переговоры с Китаем. Но потребность (в циклотронах – ред.) самая большая для России. В нашей стране есть правительственная программа по ядерной медицине, согласно которой в РФ должно быть построено 80 ПЭТ-центров (позитронно-эмиссионной томографии) до 2020г. и каждый из них нужно оснастить циклотроном», – сказал он.

По его словам, чтобы делать 5-7 циклотронов в год, НИИЭФА необходима модернизация оборудования, в т.ч. обновление парка станков.

«Серийность производства значительно снизит себестоимость циклотрона. Сейчас он конкурентоспособен с зарубежными аналогами. Более 80% деталей циклотрона изготовлено в России», – сказал он.

Россия 15 нояб. открыла в финском г.Ювяскуля экспериментальный комплекс, предназначенный для производства радионуклидов, используемых в диагностике кардиологических и онкологических заболеваний и их лечении.

Основа комплекса – циклотрон, или ускоритель частиц МСС-30,15. Подобные циклотроны нарабатывают радионуклиды, используемые для производства радиофармпрепаратов для позитронно-эмиссионной томографии.

Данный циклотрон – первая отечественная установка с возможностью получения пучков протонов с регулируемой энергией 30-18 МэВ и дейтронов 15-9 МэВ. Его проектирование началось в 2007г., в 2009г. оборудование циклотрона было отправлено в Финляндию.

Всего по проектам НИИЭФА было изготовлено 30 циклотронов, они стоят в Томске, Екатеринбурге, Дубне, Санкт-Петербурге, Москве, а также в Китае, Украине, Чехии, Румынии, Польше, Египте, Корее, Армении.

В Финляндии стоят несколько российских циклотронов, к примеру, в г.Турку с 1975г. эксплуатируется циклотрон МГЦ-20, созданный НИИЭФА. С 2006г. в Турку работает и циклотрон СС-18/9.

Первый в мире циклотрон был создан в США в Университете Беркли в 1930г. В 1937г. в Радиевом институте (СССР, Ленинград) заработал первый в Европе циклотрон.

Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК) объявило о помощи регионам по созданию специального жилищного фонда для тех граждан, которые не смогли расплатиться по ипотечным кредитам и лишились квартиры по решению суда.

Первые пилотные договора по так называемым маневренным жилищным фондам подписаны с администрацией Алтайского края, Самарской и Челябинской обл. Цель проекта – помочь решить проблемы как заемщиков, так и кредиторов.

Агентство выступает временным буфером: забирает заемщика от кредитора, фактически гасит его долг банку, взяв квартиру на баланс АРИЖК. Банк получает свои деньги, а семья остается жить там, где жила.

Ситуация «замораживается» до момента появления в регионе маневренного жилья. За это время, возможно, заемщик восстановит свои доходы и сможет вновь выкупить себе квартиру. Если же нет, он все-таки переедет в более скромное жилье, которое ему будет сдавать муниципалитет. Освободившаяся ипотечная квартира либо выкупается регионом и может использоваться для решения иных жилищных программ, либо АРИЖК продает ее на рынке.

СИТИвой бизнес. «Итоги» попытались разобраться в цепи ошибок, сопровождавших самый масштабный российский бизнес-проект – «Москва-Сити»

Во всех языках «сити» происходит от слова «цитадель». Уже почти 20 лет крепость «Москва-Сити» сопротивляется времени. Площадка на Краснопресненской набережной стала не столько строительной, сколько экспериментальной. На ней российские чиновники и бизнесмены учились отвечать за свои слова, делать деньги и их терять. Можно сказать, что Москва-Сити стал музеем истории отечественного бизнеса под открытым небом. Недавно новый мэр Москвы Сергей Собянин назвал его градостроительной ошибкой. «Итоги» попытались разобраться в цепи ошибок, сопровождавших самый масштабный российский бизнес-проект.

Утопический капитализм

Если посмотреть на два десятка лет назад, то становится очевидно – к градостроительной ошибке вела вся бизнес-история проекта. А было так.

Вернувшись из Гонконга, где проходила XVII конференция Международной ассоциации городского развития, президент ОАО «Сити» Александр Хажакян провел пресс-конференцию о будущем московском деловом центре. По его словам, в таком проекте очень заинтересованы зарубежные инвесторы и специалисты по недвижимости. Дело было 12 окт. 1993г. – через восемь дней после того, как с Новоарбатского моста танки стреляли по Белому дому.

Либо те самые инвесторы никогда телевизор не включали, либо господин Хажакян лукавил. Иначе объяснить само появление идеи построить «русский Манхэттен» в начале 90очень сложно. «Денег тогда не было и на более банальные вещи, не говоря уже о Сити», – вспоминает руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости» Олег Репченко. Видимо, только что пришедшая к власти команда Юрия Лужкова хотела показать, что в стране действительно начинается новая жизнь. Правда, начиналась она в муках. Именно в экономических просчетах проекта кроется главная причина всех его нынешних неурядиц.

Бизнес-историю стройки века можно проследить на примере управляющей компании ОАО «Сити». Созданное в 1992г., общество должно было стать связующим звеном между правительством Москвы и бизнесом – инвесторами и застройщиками. Юридически ОАО «Сити» считается управляющей компанией, которая сдает в аренду участки под строящиеся небоскребы и осваивает бюджетные средства на возведение инфраструктурных объектов: дорог, озеленения, коммуникаций и т. д. Первое время (т.е. первые 11 лет) главным акционером «Сити» была мэрия, которая лихорадочно искала инвесторов за рубежом. А те телевизор все же смотрели и не торопились вкладываться в котлован на берегу Москва-реки. Хотя и отчаянные находились.

Депутат Мосгордумы Михаил Москвин-Тарханов вспоминает, что в 1992г. большой интерес к проекту проявил канадский миллиардер Альберт Райхман, крупнейший владелец офисных площадей в мире. К нему обратились как раз по причине полной неопытности в столь сложных проектах. «Он дал высокую оценку местоположения Сити, а Райхман знаком с градостроительными вопросами не понаслышке. Он уже сталкивался с такой проблемой на примере своего проекта строительства делового центра Canary Wharf в районе лондонских доков, когда удаленность от центра чуть не привела к провалу всего дела», – говорит Москвин-Тарханов. Впрочем, в Лондоне дела у девелопера вскоре пошли на лад. Чего не скажешь о Москве.

Райхман вместе с его Reichmann Asia вышел из проекта через несколько лет. Говорят, что его, ортодоксального еврея, покоробила просьба московских чиновников отстегнуть на строительство храма Христа Спасителя. Вплоть до конца 90приходили и уходили такие монстры мирового бизнеса, как японская Itochu и немецкая Siemens. Несколько раундов игры «я вам покажу, кто здесь хозяин» привели к тому, что из Москва-Сити убрались даже самые бесстрашные зарубежные воротилы.

Так Юрий Лужков остался наедине со своим детищем. Ведь на доморощенный капитал надеяться не приходилось. «Имело место типичное для нашей страны несоответствие интересов бизнеса, который побыстрее хочет увидеть прибыль, и чиновников, которым нужно выполнять свои утопические обязательства, – говорит Олег Репченко. – Бизнесу выгоднее распределить капитал по 20 объектам, чем вложить огромную сумму в один котел лет эдак на десять с неизвестным результатом». В таких масштабных проектах (общая стоимость возведения Москва-Сити оценивается примерно в 12 млрд.долл.) главную скрипку должно играть государство, но ему в то время было не до Сити. Наступил кризисный 1998г., и Юрию Лужкову пришлось финансировать стройку в основном за счет городского бюджета. Всем было интересно: а что будет дальше?

Олигарх-град

В 2003г. в ОАО «Сити» появился первый крупный отечественный акционер. Им стал Юрий Шефлер. По его заказу компания «АТОН» выкупила у миноритарных акционеров 25% акций, а в следующем году он довел свой пакет до 38%. Мэрия к тому времени уже не могла тянуть на своих плечах все дело. Присутствие в составе акционеров господина Шефлера, которым позднее заинтересовался Интерпол (по делу о правах на водочные бренды), не могло радовать Юрия Лужкова. И даже появление в ОАО «Сити» в 2004г. дружественной мэрии группы «Гута» (выкупила 24% акций ОАО) не смогло сдвинуть с места строительные работы. «Все акционеры, которые когда-либо входили в проект, специализировались исключительно на перепродаже акций, столь удачно купленных в свое время, – рассказывает председатель совета директоров Mos City Group Павел Фукс, который начал строить один из небоскребов как раз в 2003г. – В то время никто не верил в Москва-Сити как в девелоперский проект. Банкиры на просьбу дать денег крутили пальцем у виска».

Чехарда с акционерами не могла не сказываться на ходе работ, т.к. ОАО «Сити» разрабатывало бизнес-план ММДЦ (полное название – Московский международный деловой центр «Москва-Сити») и координировало деятельность застройщиков. И делало это подчас в угоду спекулятивным интересам акционеров.

Заработав на перепродаже доли акционерного капитала, Шефлер благополучно вышел из проекта, и у ОАО «Сити» появились новые совладельцы. В 2005г. 30-процентную долю Шефлера приобрели структуры Михаила Прохорова и Владимира Потанина. Восемь процентов перешли к «Гуте», после чего обе стороны стали наращивать свои пакеты, дабы довести их до контрольного. Однако через два года для «Гуты» наступили тяжелые времена, и она продала свой 38% пакет акций ОАО «Сити» Олегу Дерипаске. В 2008г. об уходе из ОАО заявили владельцы «Норильского никеля». Михаил Прохоров объяснил свое решение так: «Я считаю, что девелоперы, которые построили первые объекты, заработают хорошие деньги, потому что Сити – модная штука, раскрученная. А те, кто придет в конце, что называется, попадут. Там будут такие пробки, что туда не въедешь и оттуда не выедешь. Это будет катастрофа». Сказал он это еще в июне 2008г.

В свою очередь девелоперы, в частности глава Mirax Group Сергей Полонский (построил самую высокую пока что башню «Федерация»), парировали, что, дескать, олигархи ничего в строительстве не понимают. Коллегу поддержал и Павел Фукс. Он считает, что верить жалобам инвесторов не стоит. «Сравните сами, – говорит девелопер. – Если в 2003г. цены на офисные помещения составляли около двух-трех тысяч долл. за 1 кв.м., то накануне кризиса 2008г. они доходили уже до 20 тысяч долл.». Внакладе акционеры точно не остались.

Несмотря на всю чехарду с акционерами, долгожданные башни стали подниматься над Москва-рекой как раз в середине нулевых. Впрочем, эксперты связывают это скорее с ростом цен на нефть. «Основная фаза строительства Москва-Сити (с 2004 по 2008г. – «Итоги») как раз пришлась на волну инвестиционного ажиотажа, – считает Олег Репченко. – Цены задрали до такой невменяемой высоты, что сесть туда смогли только крупные корпорации, которых имидж обязывает. Большая же часть помещений оказалась непроданной или несданной. Поэтому и нет денег, чтобы закончить проект. А раз так, то какой смысл заниматься инфраструктурой, о которой теперь говорит новый мэр?» По мнению Репченко, чтобы реализовать такой огромный объем офисных площадей, его нужно было продавать с большим дисконтом к рынку – от 30 до 50%, чего владельцы делать не торопятся. Неудивительно, что, по данным на этот год, в Сити пустует от 10 до 25% построенных площадей.

Есть и те, кто считает, что проект был провальным с самого начала. «Мы отказались участвовать в проекте еще на начальном этапе: провели собственную оценку и убедились, что такая концентрация зданий на столь небольшой территории оставит Москва-Сити проблемным местом навсегда, – говорит гендиректор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин. – Более того, здания из стекла и алюминия просто не подходят для наших климатических условий». Кстати, данное мнение объясняет, за что Сити называют градостроительной ошибкой. Это естественное следствие не только вышеперечисленных бизнес-просчетов, но и абсолютной «стерильности» отечественных девелоперов (тогда они были просто строителями) и архитекторов в плане проектирования таких мегаобъектов.

Центр тяжести

Согласно экспертной оценке того же Райхмана у Москва-Сити имелись все шансы стать крупнейшим деловым центром в Европе. Действительно, Сити раскинулся всего в четырех км. от Кремля, в одном км. от здания правительства России, а также на стыке водного, ж/д и автомобильного путей сообщений. С точки зрения девелоперского бизнеса проект смотрелся идеально. Воду мутили исключительно борцы за архитектурный облик Белокаменной. И до сих пор, когда при определенном ракурсе видно, как небоскребы Сити буквально нависают над Кремлем, критики тут же с шашками наголо. «Башни-карандаши портят городские панорамы, если смотреть со стороны снесенной гостиницы «Россия», со смотровой площадки Воробьевых гор и со многих других точек, – говорит архитектор Алексей Клименко. – Москва на их фоне скукоживается».

Кстати, поначалу в Сити пытались действовать цивилизованно – даже проводили международные архитектурные конкурсы, чтобы наш финансовый центр был на высоком архитектурном уровне. Наивные западные зодчие честно приезжали, предлагали интересные решения, но всякий раз проигрывали. У них там принято просчитывать всю инфраструктуру, которая должна соответствовать нагрузке здания, – от парковок до зеленых зон, что нашим, видимо, казалось слишком большим расточительством полезных площадей. В результате вовсе не эстетические огрехи стали самой большой проблемой нашего финансового центра. Его слабое место – транспортное решение. Скажем, нынешнего градоначальника беспокоит, как именно москвичи будут добираться до Сити, где смогут припарковаться и не выхолостит ли бизнес-град своей деловой активностью прилегающие к нему районы. Согласно первоначальным планам в Сити предусматривалось строительство всего лишь 21,6 тыс. машино-мест. Это при том, что центр рассчитан на 300 тысяч работников. Теперь все, кто планировал и строил, в один голос соглашаются – маловато! И надо все исправлять. Ведь уже понятно, что сносить или замораживать Сити никто не будет. Значит, его надо достраивать как можно скорее.

Что делать

На недавнем совещании по дорожному строительству чиновники делали работу над ошибками: предлагали довести количество парковок до 100 тысяч. Уже известно, что на месте так и не построенного опальным Чигиринским небоскреба «Россия» (высотой под км.) появятся дополнительные парковочные места. Согласно последним данным к запланированным 22 тыс. машиномест добавятся еще 4 тыс. Кроме того, в комплексе «Город столиц», в состав которого входят две башни с жилыми апартаментами, бизнес-центр и ритейловая зона, будет подземный паркинг на 2500 машино-мест. «Этот объем был рассчитан нами еще на этапе планирования здания; его хватит, чтобы полностью обеспечить потребности жителей апартаментов, арендаторов офисов и гостей комплекса, – уверяет директор департамента коммерческой недвижимости Capital Group Петр Исаев. – Скоро мы приступим к освоению нового, 16 участка, на территории которого уже запланировано строительство 10-этажного паркинга – крупнейшего в Москва-Сити из заявленных на сегодняшний день». Конечно, только количеством машино-мест транспортную проблему Сити не решить. Например, в лондонском Canary Wharf или парижском La Defense парковочных мест гораздо меньше, при этом особых транспортных проблем там нет.

По словам собеседника «Итогов» в департаменте дорожного и мостового строительства Москвы, «транспортный узел еще не имеет окончательной конфигурации, схема будет корректироваться по ситуации, в зависимости от этого и определится судьба объектов Сити». Хотя кое-что известно. Предполагается организовать пассажирские перевозки по малому ж/д кольцу, создать транспортный терминал «Тестовский», который станет ключевым в сообщении между крупнейшими аэропортами столицы. Запланировано строительство эстакады для транзитного транспорта по 1 Красногвардейскому проезду и нового съезда с Третьего транспортного кольца. «С учетом решительного настроя нового мэра вполне реально, что эти планы будут реализованы», – считает директор по маркетингу и продажам башни «Меркурий Сити» Ирина Стрижова. Сколько денег потребуется на достройку инфраструктурных объектов? Цифра уже прозвучала – 68 млрд. руб., что составляет большую часть дорожного бюджета столицы.

Параллельно с решением чисто градостроительных проблем придется развязывать и бизнесовые. Сейчас почти 85% акций ОАО «Сити» де-факто владеет Олег Дерипаска. Однако борьба акционеров продолжается до сих пор. В 2008г. структуры Дерипаски выкупили 46% пакет ОАО «Сити» у Прохорова с Потаниным, взяв кредит у своего же банка «Союз». Все бумаги находились в залоге у кредитного учреждения, и никого это не беспокоило, пока банк не был продан в 2009г. «дочке» «Газпрома». Потом «Союз» пришлось санировать. В числе акционеров банка остался дерипасковский «Ингосстрах», который по совместительству владеет еще и 16% акций ОАО «Сити». Председатель правления «Союза» Андрей Хандруев заявил «Итогам», что выкупать контрольный пакет акций ОАО «Сити» его банк не собирается, а посему Олег Дерипаска де-факто остается «царем всея Сити».

По мнению экспертов, такой крупный инвестор должен был появиться еще в 1992г. или хотя бы в начале 2000‑х. Однако тогда своих таких, тем более с девелоперским опытом, у нас не было, и выход на сцену мощной бизнес-структуры на завершающей стадии строительства едва ли можно назвать прорывом. Ведь для международного финансового центра нужно нечто большее, чем подковерная борьба акционеров. Рецепт выписал лорд-мэр лондонского Сити Гевин Артур еще во время своего визита в Москву в 2003г. «Требования для тех, кто хочет последовать примеру Лондона, элементарны: полнейшая прозрачность, следование жестким правилам банковской и вообще финансовой деятельности, – говорил он. – И, что очень важно, равные правила для своих и иностранных компаний». А в опыте британцев сомневаться не приходится. Их старый Сити и новый Canary Wharf вкупе – крупнейший в мире финансовый центр.

Так что дело за малым. Московским властям надо решить транспортную проблему вокруг Сити, инвесторам и девелоперам перестать заламывать несусветные деньги за «ситивые» м. Кроме того, неплохо бы вернуть на Краснопресненскую набережную в качестве девелоперов и подрядчиков солидные западные компании. Что же до «придавивших» Москву небоскребов, то с этим уже ничего не поделаешь. Не сносить же объекты стоимостью в миллиарды долл., как ларьки у метро. Да и Москве как будущему финансовому центру мирового уровня (эту задачу ведь никто не отменял) нужно реальное место дислокации. Цитадель, иными словами. Дмитрий Серков, Артем Никитин

В Иркутской обл. появится некоммерческая организация «Союз производителей картофеля и овощей Иркутской обл.». Учредительное собрание назначено на 3 дек. тек.г.

Возглавить Союз производителей картофеля и овощей Иркутской обл. предложено Рогову В.И., директору ЗАО «Савватеевское» Ангарского района. Исполнительным директором может стать Прокопченко Л.В., директор СХПК «Пригородный» Иркутского района.

Учредители Союза: ЗАО «Савватеевское» Ангарского района, ОАО «Тепличное» Ангарского района, ЗАО «Иркутские семена» Иркутского района, СХПК «Пригородный» Иркутского района, СХОАО «Белореченское» Усольского района, ЗАО «Ж/д» Усольского района, ЗАО «Агрофирма «Ангара» Усть-Илимского района и другие.

Кардиохирурги Омской обл. клинической больницы успешно провели первые две операции по имплантации искусственного сердца пациентам с тяжелой сердечной недостаточностью, сообщил РИА Новости в субботу представитель областной клинической больницы.

«Первым человеком в Омской обл., которому имплантировали искусственное сердце из титана и силикона, стал 35-летний житель Горьковского района Евгений Пашков, пожарный по профессии. Сейчас пациент чувствует себя хорошо. Аналогичную операцию провели 58-летней Наталье Деевой, состояние которой медики также оценивают оптимистично», – рассказал он.

По словам собеседника агентства, процесс восстановления пациентов займет примерно три недели, после чего Евгений и Наталья смогут вести активный образ жизни.

Представитель медучреждения сообщил, что вес самого устройства, имплантированного в грудную клетку, составляет 284 грамма, и в России подобные операции с использованием системы длительного вспомогательного кровообращения сделаны 23 пациентам.

По словам сотрудника ОКБ, новое искусственное сердце теоретически может работать бесконечно долго.

Собеседник агентства рассказал, что оперировал пациентов руководитель областного сердечнососудистого центра ОКБ профессор Валерий Цеханович. Ему ассистировали специалисты из Берлинского института сердца, где и разработана система вспомогательного кровообращения INCOR.

«Работа омских хирургов получила позитивную оценку немецких специалистов. Врачи ОКБ освоили эту уникальную методику и готовы выполнять такие операции по мере необходимости», – добавил представитель больницы.

Третий региональный бизнес-лагерь молодых предпринимателей начал свою работу в субботу в Томске, сообщает департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской обл.

Целью данного мероприятия является подготовка молодых специалистов к успешной предпринимательской деятельности, говорится в сообщении.

Организаторами бизнес-лагеря, который продлится два дня, стали департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской обл., ОГАУ «Томский региональный ресурсный центр», Томский клуб молодых предпринимателей, Полигон инженерного предпринимательства ТПУ, а также национальная ассоциация молодых инноваторов и бизнес-идей.

В ходе мероприятия, в частности, состоятся круглый стол по региональной программе вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность, семинар-тренинг «Инновационное предпринимательство», а также экспертная сессия инновационных проектов с участием экспертов Томской технико-внедренческой зоны.

Меры по обеспечению экологической безопасности в регионе и подготовку предложений по совершенствованию регулирования в сфере охраны окружающей среды обсудили на заседании коллегии министерства природных ресурсов и экологии Иркутской обл., Иркутского научного центра СО РАН, Общественной палаты региона и представителей бизнеса.

В ходе обсуждения была отмечена необходимость разработки двух долгосрочных целевых региональных программ – по обеспечению химической и биологической безопасности и об охране озера Байкал.

Также на коллегии рассмотрены вопросы обеспечения экологической безопасности и здоровья населения Иркутской обл., повышения эффективности государственного экологического контроля. Представители крупных промышленных предприятий региона рассказали о влиянии изменений законодательства на различные аспекты хозяйственной деятельности. Сообщает пресс-служба правительства Иркутской обл.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин провел совещание по укреплению материально-технической базы МЧС.

Вступительное слово В.В.Путина: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы обсудим с вами вопросы укрепления материально-технической базы министерства по чрезвычайным ситуациям.

Летняя ситуация с природными пожарами показала, что система предупреждения, экстренного реагирования на чрезвычайные ситуации требует серьезного улучшения. Сейчас вносятся необходимые изменения в нормативно-правовую базу. Вчера на заседании Президиума правительства России мы рассмотрели проект закона «О добровольной пожарной охране». Надо возрождать эти структуры, оснащать их соответствующим образом – разумеется, под их задачи. И конечно, нам не обойтись без масштабного переоснащения подразделений министерства по чрезвычайным ситуациям, пожарных служб.

Значительная часть специальной техники, которая состоит на вооружении МЧС, конечно же, уже устарела, причем и морально, и физически.

Напомню, что мы уже приняли ряд оперативных, так сказать, точечных решений. Были выделены средства на восстановление ресурса авиационной, пожарной техники, а также на оборудование вертолетов государственной авиации устройствами для тушения лесных пожаров. Напомню, о чем идет речь. У нас вертолетной техники достаточно много в различных ведомствах, но при возникновении чрезвычайных ситуаций она практически не используется – да не практически, просто не используется! Вертолеты просто не оборудованы необходимой техникой, а это можно сделать, и это будет гораздо дешевле, чем закупать новую специализированную технику.

Сейчас необходимо спланировать наши действия на перспективу, чтобы кардинально изменить ситуацию с техническим оснащением МЧС. Соответствующую программу, рассчитанную на 2011-15гг., министерство подготовило. Я хочу обратить ваше внимание на то, что сегодня – вот мы посмотрели новую технику, она интересная, перспективная, я бы сказал, впечатляет, – такой техники в МЧС всего 30%. На финансирование новой программы по переоснащению министерства из федерального бюджета будут направлены серьезные средства – 43 млрд. руб.

Деньги пойдут на закупку современной авиатехники, пожарных автомобилей, средств связи и управления. Так, на авиационные комплексы – 12,1 млрд. руб., на закупку пожарной техники – 16,8 млрд. руб., на приобретение современных образцов экипировки – 6,3 млрд. руб., на внедрение систем управления и связи – 3 млрд. руб.

В результате к 2015г. доля новой, современной техники в МЧС должна достигнуть 80%. Это действительно во многом беспрецедентный план технического переоснащения ведомства, и мы должны его реализовать.

На что хотел бы сегодня обратить особое внимание?

Первое. Необходимо учитывать, что природные пожары – это, конечно, серьезная, но не единственная угроза, которая может нас поджидать в будущем. Только на основе анализа всего комплекса потенциальных рисков (как природного, так и техногенного характера), а также проведения тщательной инвентаризации имеющегося арсенала спецсредств МЧС следует решать, какая техника и под какие конкретные задачи нужна будет сегодня и завтра, на чем будут сконцентрированы наши ресурсы – и финансовые, и административные.

Второе. Новая техника должна эффективно использоваться. Необходимо грамотно спланировать ее применение и территориальное размещение, подготовить квалифицированные кадры. Собственно говоря, то, что мы видим в академии – это внушает определенный оптимизм. Но только в этом случае, при наличии хороших специалистов, программа технического перевооружения даст нормальный, хороший, ожидаемый эффект.

Третье. Программа предполагает размещение крупных государственных заказов. При выборе потенциальных поставщиков целесообразно отдавать предпочтение, конечно, прежде всего российским производителям, при условии, что они будут строго соблюдать требования к техническим параметрам и предлагать конкурентоспособную технику – конкурентоспособную и по качеству, и по цене. Я уверен, что наши предприятия такую технику создавать могут. И сегодня, собственно говоря, на выставке этой специальной техники мы в этом еще раз убедились. Действительно, министерство все больше и больше закупает оборудование у отечественных производителей. Я обращаю на это внимание и рассчитываю, что именно таким образом руководство министерства будет действовать дальше.

Пожалуйста, слово – министру Сергею Кужугетовичу Шойгу.

С.К.Шойгу: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Во исполнение решений президента Российской Федерации, правительства Российской Федерации мы проводим мероприятия по повышению готовности пожарно-спасательных подразделений МЧС России, по увеличению их возможностей.

За последние годы после принятого Вами решения об объединении спасателей и пожарных в одно ведомство удалось снизить количество пожаров на 20%. И, что самое главное, количество погибших в них людей мы сократили за эти неполные девять лет в два раза, значительно снижены материальные потери.

Вместе с тем необходимо продолжить работу по совершенствованию материально-технической базы. Какие шаги в этом направлении являются первостепенными? Во-первых, это реализация принятых правительством Российской Федерации масштабных мер по усилению авиационной группировки МЧС России. Это решение было принято Вами, Владимир Владимирович, этим летом – тогда, когда действующая, существующая авиация показала себя крайне эффективно. И мы в течение ближайших лет получим, я надеюсь, на вооружение восемь самолетов Бе-200 и два самолета в медицинском варианте Ан-148. Кроме того, планируется оснастить авиапарк МВД, минобороны, ФСБ поливными авиационными приборами и другими необходимыми приборами обнаружения и ликвидации ландшафтных пожаров. Это позволит уже в 2011г. увеличить общую группировку воздушных судов, привлекаемых для тушения пожаров, на 99 ед. Это плюс 14 самолетов и плюс 85 вертолетов к тому, что уже есть. Таким образом, у нас будет воздушная группировка, предназначенная для тушения лесных пожаров, больше, чем суммарно во всех странах Европы.

Еще одной важной задачей является совершенствование реагирования на дорожно-транспортные происшествия с применением авиации. Сегодня подразделения министерства реагируют на каждое второе дорожно-транспортное происшествие – в среднем 300-400 выездов в сутки. В целях сокращения сроков реагирования на дорожно-транспортные происшествия и транспортировки пострадавших, особенно в отдаленных и труднодоступных районах, планируется в течение пяти лет дополнительно приобрести 18 вертолетов Ка-32 и вертолетов Ми-8.

Также это позволит нам реализовать первоочередные меры по восстановлению санитарной авиации. Я напомню, Владимир Владимирович: это Ваше поручение после трагедии на ж/д маршруте Москва-Санкт-Петербург. После этого принят ряд серьезных мер: по всей трассе обеспечены и оборудованы площадки в медицинских учреждениях для посадки вертолетов. И мы завершаем работу по обеспечению организации площадок как на автомобильной, так и на ж/д трассе, для того чтобы можно было быстро и оперативно реагировать всем службам в случае разного рода чрезвычайных ситуаций.

Во-вторых, крайне важным является и остается вопрос переоснащения подразделения федеральной противопожарной службы. За последние несколько лет в этом направлении сделаны серьезные шаги. На вооружение пожарных и спасателей поступила новая техника, оборудование, экипировка. Но, как Вы сказали, современное оборудование, современная техника пока, к сожалению, у нас на уровне 30%.

Даже этот объем, который был заложен по федеральной целевой программе пожарной безопасности, позволил нам сократить число пожаров в среднем на 13,5 тыс. в год, ежегодно уменьшить количество погибших в них людей в среднем на 1200 чел. – каждый год мы сокращаем количество погибших.

Разработка и внедрение новых современных технологий предупреждения тушения пожаров позволяет значительно улучшить эти показатели. Серьезным результатом в этом направлении стало создание совместного самого современного российско-австрийского предприятия. На нем организован серийный выпуск пожарно-спасательных автомобилей с улучшенными характеристиками, выполненных по инновационным технологиям фирмы «Розенбауэр».

Уже сегодня эта техника поступает на вооружение в подразделения МЧС. И, должен сказать, Владимир Владимирович, в связи с тем решением, о котором мы только что сказали, мы ежегодно будем получать самую современную технику – до 200 ед. только с этого совместного предприятия. А в целом это будет 1,5 тыс.ед. техники ежегодно, которая будет становиться на вооружение. Но, что не менее важно, возвращаясь к закону о добровольной пожарной охране, – та техника, которая будет выбывать из частей, будет поступать как раз в добровольные пожарные команды.

Кроме этого, запланированы меры по использованию инновационных систем управления и связи, современных технологий тушения пожаров и применения робототехнических комплексов.

Сегодня мы показали разработанный, прошедший все испытания, всю сертификацию комплекс, который, мы надеемся, встанет на вооружение, на объекты потенциально опасные – ядерно-энергетического комплекса, оружейного комплекса и объекты нефтехимии.

Это семейство роботов успешно показало себя на одном из объектов – в частности, в Сарове этим летом. В дополнение к этому же семейству, по Вашему поручению, данному нам в 2001г., сделаны роботы площадного разминирования. Владимир Владимирович, это самые современные роботы. Они сегодня работают в Чеченской Республике. К сожалению, два месяца назад мы один из роботов потеряли, но зато сохранили людей.

Они работают в Республике Никарагуа и в Республике Сербия по разминированию трассы «Южный поток».

Ежедневно подразделениями МЧС России (ежедневно!) извлекается и уничтожается в среднем от 150 до 200 взрывоопасных предметов на территории России и за рубежом.

Предполагаем поставить эту робототехнику в специализированные подразделения министерства по чрезвычайным ситуациям. Мы со следующего года предполагаем полностью все тяжелые роботы (в количестве 20 таких отрядов) поставить на охраняемые объекты повышенной опасности. Надеемся, что по этому же пути пойдет и «Росатом».

Для осуществляемой модернизации технической базы МЧС России разработан проект программы переоснащения МЧС России современными образцами техники и оборудования до 2015г.

Я хочу еще раз сказать слова благодарности, Владимир Владимирович, за поддержку этой программы. Вы только что сказали, что она будет принята.

В конечном итоге реализация этой программы позволит не только вывести оснащение современными образцами техники на 80%, но и позволит сократить количество погибших при пожарах на 4-5 тыс.чел. в год (мы считаем этот показатель основным) и сократить ущерб от пожаров в 1,5 раза. При этом я хочу напомнить, что у нас по стране в целом в течение года сгорает город для населения 130 тыс.чел.

По нашему мнению, было бы целесообразно, Владимир Владимирович, рекомендовать принять подобные программы и в субъектах Российской Федерации. Здесь я бы хотел пояснить то, что мы совместно с минобороны снимаем старую технику с вооружения, в частности АРСы (это авторазливочные станции), переоборудуем их в пожарные машины и поставляем в субъекты Российской Федерации для охраны населенных пунктов в сельской местности.

В пред.г. мы только по линии министерства по чрезвычайным ситуациям такой техники сняли и поставили, переоборудовали – 475 ед. На следующий год совместно с минобороны, только по линии минобороны, 1400 ед. такой техники будет переоборудовано и поставлено на эти объекты.

Ряд важных моментов, Владимир Владимирович, на которые хотелось бы обратить наше общее внимание. Сегодня МЧС реализует ряд федеральных целевых программ. Хочу отметить высокую значимость этой работы.

Реализация ФЦП обеспечивает наше постоянное взаимодействие с заинтересованными структурами на федеральном уровне, а также тесную совместную работу с субъектами Российской Федерации. Это позволяет решать проблемы безопасности. В частности, скажу, что программа «Пожарная безопасность» сформирована таким образом, что у нас большинство субъектов задействовано в дооснащении, переоснащении и, самое главное, постановке той самой добровольной пожарной охраны на те населенные пункты, в которых ее не было. Напомню, таких населенных пунктов у нас – 32 тыс. по стране, в которых проживает почти 37 млн.чел.

Программа снижения рисков и смягчения последствий чрезвычайных ситуаций, Владимир Владимирович, сделана после событий в Юго-Восточной Азии. Тогда Вы проводили совещание с нами, Гидрометом, Академией наук и поставили задачу по обеспечению безопасности от цунами на нашем Дальнем Востоке. Эта программа практически реализована, и сегодня система раннего предупреждения цунами на Камчатке и на Сахалине фактически сделана.

Вместе с тем остается ряд открытых вопросов. Один из них – Ваше задание поставить систему оповещения о формировании смерчей на Черноморском побережье. Мы хотели бы, чтобы эта программа была принята и продлена до 2015г. Все дополнительные проработки мы с нашими коллегами провели. Там остается открытым вопрос финансирования 2014-15гг. Мы хотели бы, чтобы она была такой – ну, что ли, доведенной до конца, потому что 2013г.… многие проекты будут реализованы на 70-80%.

Реализация Федеральной целевой программы пожарной безопасности завершается в 2012г. Она показала свою крайнюю эффективность. Основное – это, конечно, сохраненные и спасенные человеческие жизни. И мы также просили бы продлить действие этой программы до 2015г.

То, что касается добровольной пожарной охраны, Владимир Владимирович. Здесь бы хотелось отдельно сказать, что мы надеемся, что государственная Дума уже в этом году примет этот закон. Просто хочу напомнить, что у наших коллег в маленькой Германии добровольных пожарных – почти 700 тыс. Почти млн. – в Японии. В Соединенных Штатах их тоже 700 тыс. – при том же практически количестве профессиональных пожарных, какое у нас в стране. Этот закон, конечно, имеет важнейшее значение для нас, для формирования таких добровольных пожарных команд. В нем, к счастью, прописано практически все то, о чем мы говорили.

О чем бы еще хотелось сказать, Владимир Владимирович? Мы приняли горноспасателей: это три горноспасательные службы (горноспасатели в строительстве, горноспасатели в металлургии и один из самых крупных отрядов горноспасателей – это в угольной отрасли). Мы докладывали Вам в Междуреченске по состоянию дел в этих спасательных подразделениях, и здесь у нас предложение создать единую военизированную горноспасательную службу. Часть горноспасателей занимается тоннелями и метрополитенами, часть занимается шахтами, часть занимается шахтами в металлургии. И, конечно, здесь такое распыление средств: кто-то реагирует один раз в год, кто-то реагирует один раз в неделю. Естественно, все они должны быть оснащены и обучены одинаково. Создав такую единую военизированную горноспасательную службу, мы создадим как раз серьезную службу. Также необходимо создать, мы думаем, в Кемеровской обл. аэромобильный горноспасательный отряд, который мог бы оперативно реагировать (или усиливать), идти вторым и третьим эшелоном, как это было уже неоднократно, на серьезные горные аварии.

Во всех этих вопросах, Владимир Владимирович, мы, безусловно, надеемся на поддержку наших коллег и на Вашу поддержку. Доклад окончен. Спасибо.

Выступление С.Б.Иванова: Я кратко буквально несколько пунктов отметил бы. По усилению авиационной составляющей МЧС я, конечно, тоже все поддерживаю. Есть один аспект, вызывающий пока определенное беспокойство, не в плане выделения средств, а по контролю за их расходованием. О чем идет речь? У нас по принятой программе большие ресурсы будут направляться не в МЧС, а в минобороны и МВД для переоборудования их парка под противопожарные цели. Соответственно, они будут получателями этих средств, а не МЧС. Мы договорились с Сергеем Кужугетовичем о том, что все те средства, которые пойдут на эти цели, будут переданы в Военно-промышленную комиссию, для того чтобы мы контролировали процесс целевого расходования этих средств, потому что по ныне действующим законам госзаказчик вправе менять на протяжении каждого года объем средств, выделяемых на те или иные цели. Проще говоря, чтобы эти деньги МВД и минобороны не смогли использовать в каких-то других целях, чтобы они шли точно целевым порядком на те задачи, на которые они предназначены.

Что касается новых самолетов, то здесь Алексей Иннокентьевич Федоров (президент ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация») присутствует. Я думаю, здесь надо пойти по тому же пути, как мы действуем в закупках вооружений и техники: длинные, максимально длинные контракты, потому что они дешевле. Когда заказ, скажем, на восемь самолетов, закупки комплектующих и запчастей всегда обходятся дешевле, чем когда это разово, по одному самолету, как говорится, делается. Но здесь возникает вопрос финансовых гарантий на весь период строительства этих самолетов. То есть, если мы начинаем, допустим, восемь Бе-200, четыре из них делаем до 2013г., а остальные – за этими горизонтами. МЧС должно быть уверено, что эти средства будут и после 2013г., иначе мы не выполним программу: здесь все взаимосвязано. Кроме того, хотел бы отметить, что по 5 программе ГЛОНАСС среди силовых ведомств МЧС у нас – один из лидеров, и вы сами видели, что практически вся новая техника (движимая, по крайней мере), закупаемая МЧС, уже оборудована ГЛОНАСС. И прошу это дальше, конечно, поддерживать – новую технику, которую нужно оборудовать навигационными системами ГЛОНАСС, закупать по ГЛОНАСС.

И последнее. То, что говорил Сергей Владиленович (С.В.Кириенко – гендиректор «Росатома»), я считаю совершенно правильным. Здесь ключевой вопрос – по полосам вокруг, полосам безопасности вокруг не всех даже ядерных объектов «Росатома» (а их буквально на пальцах одной руки можно посчитать). Здесь ключевое, конечно, – это ядерная безопасность, извините, а не Лесной кодекс, и все остальное вторично. И если мы приходим к такому выводу, то я готов, как только выйдет Ваше поручение, именно под таким углом – ядерная безопасность – поставить вопрос о приведении этих полос в необходимое состояние.

Заключительное слово В.В.Путина: Итак, уважаемые коллеги, мы сегодня рассмотрели с вами очень важный и острый вопрос. Его острота очевидна была в летний период тек.г. Но для нас для всех понятно, что такие природные условия, совершенно необычные для нас, для нашей страны, могут возникать когда угодно и где угодно. К сожалению, человечество пока не руководит этими процессами.

Я уже говорил в начале своего выступления, в начале нашей работы, в своем вступительном слове: мы должны быть готовы не только к сюрпризам этого лета или к подобным сюрпризам, но и к другим возможным катаклизмам и происшествиям техногенного и природного характера. К таким, например, с которыми столкнулся юг страны совсем недавно, когда жертвами наводнения были люди, и имущество пострадало. Но мы должны быть готовы и к техногенным чрезвычайным ситуациям и так далее, и тому подобное. Все это подлежит дополнительному анализу, рассмотрению на профессиональном уровне. Мы должны быть готовы к любому развитию событий.

Что касается сегодняшнего решения, еще раз хочу сказать: действительно, выделяемые на эти цели ресурсы, если сопоставить их с другими ведомствами, являются весьма и весьма значимыми. 43 млрд. руб. за последние годы – я думаю, на подобные цели государство таких денег не выделяло. Нужно, чтобы эти средства были истрачены с умом.

Конечно, если пока еще не урегулированы вопросы, связанные с финансированием, во всяком случае по годам, я прошу это доработать с минфином. Не исключаю, что можно будет немножко там и подвинуться вправо, что называется, но затягивать переоснащение бесконечно мы тоже не можем. Поэтому темп должен быть оптимальным и с точки зрения готовности промышленности, и с точки зрения финансового обеспечения.

Я прошу министерство по чрезвычайным ситуациям, минфин это доработать в самые кратчайшие сроки. Если тем не менее не удастся договориться, приходите ко мне с разногласиями. Я сам приму тогда эти решения. Но мне бы очень хотелось, чтобы ведомства между собой нашли разумные компромиссы. Спасибо.

Компании до 2011г. хотят продаться на 28 млрд.долл. Российские компании могут продать свои акции на 28 млрд.долл. в 2011г., выйдя на докризисные уровни. Объем российских IPO на сегодня уже достиг 5 млрд.долл. и до конца года может возрасти до 11 млрд.долл.

Объем продажи российских акций может достичь 28 млрд.долл. в следующем году – это максимум с 2007г., считают аналитики «ВТБ Капитала». Первичные размещения компаний из горной, химической промышленности и сектора розничной торговли могут собрать в 2011г. 20 млрд.долл., а программа приватизации госактивов добавит от 7 до 8 млрд.долл., полагает глава управления рынков акционерного капитала в «ВТБ Капитал» Елена Хисамова.

Листинг любой российской компании значительного размера будет успешен, заявила Хисамова в интервью агентству Bloomberg. «IPO на 1 млрд.долл. обеспечивает неплохую ликвидность, но IPO на 3 или 4 млрд.долл. выводит дело на совершенно новый уровень. Free float должен быть значителен, чтобы привлечь инвесторов», – полагает финансист.

В 2007г. российские компании продали своих акций на 36 млрд.долл. Тогда, как подсчитали аналитики Morgan Stanley, на российских эмитентов пришлось около трети всех IPO на Лондонской фондовой бирже.

На 11 нояб., индекс ММВБ, состоящий из тридцати ведущих бумаг, почти утроился с конца окт. 2008г., когда он обновил четырехлетний минимум в 513,62 пункта. В минувший четверг, 11 нояб., индекс закрылся на отметке в 1617,33 пункта. Индекс РТС, который рассчитывается на основе котировок 50 наиболее капитализированных российских компаний, также за последние два года вырос втрое – до 1629,37 пункта на закрытие в четверг.

«Сейчас более здоровый рынок, – считает Ауксе Юркуте, глава рынков акционерного капитала по России и бывшим странам СССР в Bank of America Merrill Lynch. – Интерес со стороны инвесторов определенно более высок, чем еще полгода назад». Инвесторы сосредоточены на «историях сильного роста», подобных IPO Mail.ru. Ее акции выросли за первый же день торгов на 41%, а на последнем закрытии торговались около отметки в 36,5 долл., что на 32% выше цены размещения в 27,7 долл.

Среди самых ожидаемых и масштабных IPO, которые могут состояться в ближайшем будущем, – «Металлоинвест» Алишера Усманова, который, как говорят источники, может привлечь через первичное размещение 20% акций своей компании 4 млрд.долл. СУЭК, крупнейший в России производитель угля для электростанций, может разместиться на 3 млрд.долл., а АЛРОСА – на 2,5 млрд.долл., по словам источников Bloomberg, знакомых с переговорами. Ранее в этом месяце, помимо Mail.ru, третий по величине российский продуктовый ритейлер «О’Кей» привлек 420 млн.долл. на IPO, «Мострест» – 388 млн.долл., а подконтрольный РЖД «Трансконтейнер» – 400 млн.долл.

В данный момент проведено размещений на сумму 5 млрд.долл., говорит BFM.ru заместитель директора департамента по работе с клиентами инвесткомпании «Анкор Инвест» Артем Лаптев. «В случае если, «Северсталь» и ВТБ найдут покупателей на свои пакеты до конца года, цифра может возрасти до 11 млрд.долл.», – отмечает эксперт.

Выйти на IPO в Гонконге до конца этого года, по данным источников, планирует «ЕвроСибЭнерго» Олега Дерипаски, чтобы привлечь 1,5 млрд.долл. от продажи доли в блокпакете. Предыдущее гонконгское IPO структуры Дерипаски – компании «РусАл» – было не самым удачным: после размещения на 2,2 млрд.долл. акции компании потеряли 38% и не восстановились до сих пор.

В числе госактивов, которые правительство России готовит к приватизации в следующие пять лет, – доли в «Роснефти», «Аэрофлоте», «Ростелекоме» и «Совкомфлоте».

Главные риски, которые пугают потенциальных инвесторов в акции российских компаний, – корпоративное управление и особенности риск-менеджмента в российских компаниях наряду с наличием ряда неудачных IPO, говорит Хисамова из «ВТБ Капитала».

За I пол. три российских эмитента («Русское море», «Протек» и «Кузбасская топливная компания») потеряли после IPO капитализацию. Еще ряд компаний («Уралхим», «РусАгро», «Монокристалл» и Strikeforce Mining & Resources Олега Дерипаски) отложили выход на биржу, сославшись на волатильность.

Между тем, продажа долей в госкомпаниях может в некоторой степени снизить уровни риска для инвесторов. «Приватизация госпакетов в первую очередь отвечает требованиям модернизации российской экономики и увеличения доли не связанных с государством инвесторов в капитале приватизируемых компаний, – говорит BFM.ru заместитель директора департамента по работе с клиентами инвесткомпании «Анкор Инвест» Артем Лаптев. – Такие сделки несут в себе потенциал улучшения корпоративного управления и повышения эффективности бизнеса в компаниях, где государство владеет значительной долей в акционерном капитале». Наталья Ищенко

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире, в янв.-сент. 2010г. получила 1,42 млрд.долл. чистой прибыли по МСФО, что ниже консенсус-прогноза (1,56 млрд.долл.), составленного РИА Новости, против чистого убытка за аналогичный период 2009г., следует из сообщения компании.

Выручка «Русала» за отчетный период выросла на 36,6% – до 8,03 млрд.долл., что выше прогноза (8 млрд.долл.), показатель скорректированной EBITDA увеличился почти в шесть раз – до 1,89 млрд.долл. (консенсус – 1,9 млрд.долл.).

Валовая прибыль компании в янв.-сент. 2010г. выросла почти в три раза – с 951 млн.долл. до 2,6 млрд.долл.

Операционная прибыль «Русала» по итогам девяти месяцев составила 1,5 млрд.долл. по сравнению с убытком в 161 млн.долл. за аналогичный период 2009г. Операционная маржа составила 18,3% по сравнению с отрицательной операционной маржой 2,7% за отчетный период пред.г.

Чистый долг компании по сравнению с отчетным периодом 2009г. сократился на 13,8% – до 11,75 млрд.долл. с 13,6 млрд.долл.

«По итогам прошедших трех кварталов мы закрепили наши успехи по снижению затрат и повышению эффективности производства, что позволило нам, несмотря на растущие цены на сырье и электроэнергию, обеспечить одну из самых конкурентных в отрасли себестоимостей производства алюминия. Это дало нам возможность на фоне растущего спроса на алюминий продолжить наращивание объема производства, который за отчетный период увеличился на 78 тыс.т., как за счет роста производства на действующих предприятиях, так и за счет запуска современного высокоэффективного оборудования на модернизированном Иркутском алюминиевом заводе», – заявил гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, комментируя итоги отчетного периода.

«Устойчивое финансовое положение «Русала» создает прочную платформу для дальнейшего развития компании. Оживление российского рынка, возросшая экономическая активность в Германии, Южной Америке и Азии, достигшие исторического максимума премии на спотовом рынке алюминия, в т.ч. за счет превращения Китая в нетто-импортера алюминия, а также прогнозируемое снижение складских запасов металла на 4-5% до конца года открывают хорошие перспективы перед производителями алюминия», – отметил директор «Русала».

Что касается прогнозов цены на алюминий, то, по мнению компании, они останутся на текущем уровне – 2,3 тыс.долл. за 1 т. до конца 2010г., благодаря высокому спросу, а также за счет продолжающегося ослабления курса доллара, которое стимулирует инвесторов вкладывать средства в товарные рынки.

На долю ОК «Русал» приходится 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают 76 тысяч человек. «Русал» присутствует в 19 странах на пяти континентах.

Правительство Новосибирской обл. будет способствовать развитию малых и средних инновационных компаний, заявил в пятницу министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской обл. Сергей Семка, сообщает региональное министерство общественных связей и информации.

«В 2010г. на поддержку малого и среднего предпринимательства регион направил 226 млн. руб. Еще почти 360 млн. перечислено из федерального бюджета», – приводятся в сообщении слова министра.

«Федеральные средства поступили несколькими траншами, последний – в окт. Их назначение – докапитализация фонда микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержка экспортно-ориентированных компаний, дооснащение новосибирского центра прототипирования», – сказал Семка.

Основной функцией центра прототипирования является обеспечение потребностей инновационных компаний в технических и технологических субподрядных услугах (аутсорсинге) в процессе реализации инновационных проектов на всех этапах инновационного процесса от идеи до серийного производства. Презентация этого центра состоялась в окт. 2010г.

Говоря о перспективах на 2011г., министр отметил, что в бюджете региона заложено не менее 170 млн. руб. на поддержку малого и среднего бизнеса.

«В числе приоритетов – развитие инновационных и экспортно-ориентированных компаний», – подчеркнул он.

ОАО «Атомэнергомаш», энергомашиностроительный дивизион Росатома, начнет производство ветрогенераторов на ЗАО «Петрозаводскмаш» в сотрудничестве с международным технологическим партнером к 2012г., заявил гендиректор компании Владимир Кащенко в пятницу.

«Стратегическая цель «Атомэнергомаша» – к 2020г. стать глобальным игроком на рынке ветроэнергетики со значительными позициями в России и за ее пределами», – заявил Кащенко на второй национальной конференции Российской ассоциации ветроиндустрии.

Ветер сегодня является крупнейшим источником «зеленой» энергии в мире. Так, ветроэнергетический потенциал России оценивается в более чем 50 млрд. квт.ч электроэнергии в год, это составляет 30% производства электроэнергии всеми электростанциями РФ.

По словам Кащенко, в планах компании – развитие двух основных направлений в сфере ветроэнергетики: производство ветрогенераторов и девелопмент ветропарков. При этом произведенные на предприятиях «Атомэнергомаша» ветрогенераторы будут поставляться для эксплуатации как в российские, так и зарубежные ветропарки. Девелоперские проекты по строительству ветропарков, по словам гендиректора, «Атомэнергомаш» планирует реализовывать и в России, и за рубежом.

Интерес к проектам по созданию ветропарков при участии «Атомэнергомаша», по словам Кащенко, уже проявили девять регионов РФ, в т.ч. Алтайский край, Архангельская, Мурманская, Ленинградская, Калининградская обл., Краснодарский край. «Атомэнергомаш» также ведет переговоры с ОАО «Концерн Росэнергоатом» на предмет строительства ветропарков рядом с семью АЭС, действующими на территории РФ.

Средняя мощность таких ветропарков будет 50-100 мвт. в зависимости от региона. «Ветропарки позволят увеличить коэффициент использования установленной мощности станций, т.к. на собственные нужды они, бывает, тратят до 5%», – сказал Кащенко.

Как стратегическое для себя направление «Атомэнергомаш» рассматривает присутствие на зарубежных рынках девелопмента ветропарков, в особенности на восточно-европейских, ближневосточных и азиатских, приоритетных для госкорпорации Росатом. В настоящий момент, по словам Кащенко, компания изучает возможность реализации девелоперских проектов на зарубежных рынках. С целью обеспечения быстрого выхода на международный рынок «Атомэнергомаш» планирует приобретение международной девелоперской компании.

Как сказал Кащенко, компания рассчитывает определиться с международным технологическим партнером по производству ветрогенераторов в первом-II кв. 2011г. «Мы в поиске технологического партнера. Корпоративная модель может быть какая угодно: либо покупка, либо совместное предприятие. Мы выбираем среди лидеров отрасли», – сказал Кащенко в кулуарах конференции.

По данным Российской ассоциации ветроиндустрии (РАВИ), рост рынка ветроэнергетики за 2009г. составил 31%. Доля России на этом рынке – 0,013%.

При этом важным шагом на пути развития российской ветроэнергетики в 2010г. стало постановление правительства РФ N850 от 20 окт. 2010г., которое утвердило критерии для предоставления субсидий в порядке компенсации стоимости техприсоединения генерирующих объектов к сетям. Кроме того, в наст.вр. по заказу минэнерго готовится программа модернизации электроэнергетики России на период до 2020г. Одна из подпрограмм документа предусматривает развитие электроэнергетики на основе возобновляемых источников энергии, в т.ч. ветра.

«К 2020г. доля оборудования для альтернативной энергетики в структуре выручки «Атомэнергомаша» составит 20%», сказал Кащенко. По его словам, компания планирует в первую очередь работать на рынке ветроэнергетики и только потом заниматься солнечной энергетикой и получением электричества из отходов лесопромышленного производства.

ОАО «Атомэнергомаш» – энергомашиностроительный дивизион госкорпорации «Росатом», одна из ведущих энергомашиностроительных компаний России, поставщик эффективных комплексных решений для атомной, тепловой энергетики, газовой и нефтехимической промышленности. Компания объединяет более 40 производственных, научно-исследовательских, инжиниринговых предприятий на территории России, Чехии, Венгрии, Казахстана, Болгарии и Марокко. По объему выручки ОАО «Атомэнергомаш» занимает второе место в российской энергомашиностроительной отрасли по итогам 2009г.

Новосибирский международный аэропорт Толмачево по итогам года намерен побить рекорд пикового по пассажиропотоку 2008г. и обслужить 2,2 млн.чел., а в 2011г. довести этот показатель до 2,5 млн. Такую планку поставил гендиректор авиаузла Александр Бородин.

Международный аэропорт Толмачево является крупнейшим за Уралом транзитным узлом на направлениях между Европой и Азией. Основные акционеры: Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом (51%) и ООО «Новапорт» (38%).

Аэропорт в 2009г. обслужил 1,8 млн. пассажиров. В 2008г. пассажиропоток Толмачево составил 2,1 млн.чел., прирост по сравнению с 2007г. тогда составил 12,6%. В сент. этого года авиаузел официально ввел в строй вторую взлетно-посадочную полосу.

«Мы впервые за все время существования аэропорта встречаем двухмиллионного пассажира сегодня, в середине нояб. В 2008г. это было в дек. По пассажиропотоку мы идем с 25-процентным ростом и обслужим по году 2,2 млн. пассажиров», – сообщил РИА Новости Бородин.

Он отметил, что по «осторожным» прогнозам рост пассажиропотока в 2011г. составит 10%. «Наша задача – открывать новые маршруты и города. Если экономическая ситуация продолжит улучшаться, а пока мы видим позитив, то мы приблизимся на будущий год к 2,5 млн. пассажиров», – сказал гендиректор.

В наст.вр. аэропорт эксплуатируется в двухполосном режиме. Самолеты садятся на первую или вторую полосу в зависимости от ветра. В первые две недели после открытия новая полоса приняла 200 взлет-посадок.

Бородин уточнил, что вопрос о временном закрытии на реконструкцию первой взлетно-посадочной полосы пока не решен.

Старая ВПП находится на балансе минобороны, однако в авг. 2009г. правительство РФ приняло решение о передаче полосы в ведение гражданского сектора.

«Сейчас идет работа по выполнению этого решения. Мы ждем решения от федеральных влестей. По логике развития событий это должно случиться в следующем году. Этим занимается Росимущество вместе с Росавиацией», – сказал Бородин. По его словам, после передачи полоса будет находиться в ведении ФГУП «Администрация гражданских аэропортов», и только тогда у минтранса появится возможность направить средства на ее реконструцию.

«В этом случае мы будем работать с новой полосой, пока первая будет закрыта, а потом вновь вернемся к двухполосному режиму. На реконструкцию полосы, которая много лет не ремонтировалась, при полноценном финансировании понадобится до двух лет», – считает он.

Первый в Омске вузовский наноцентр, который будет готовить специалистов в области металлообработки и радиоэлектроники, откроется в Омском государственном техническом университете (ОмГТУ) в середине дек., сообщил РИА Новости в пятницу ректор ОмГТУ Виктор Шалай.

«У нас есть направление подготовки нанотехнологий, внедрение новых технологий в металлообработку, радиоэлектронику – все это требует нового уровня и атомарного подхода, поэтому без наноцентра двигаться дальше никак нельзя», – сказал Шалай.

По его словам, в оборудование для наноцентра вложено 16 млн. руб. Эти деньги пошли на покупку растровых японских микроскопов для обучения студентов нанопроцессам. В настоящий момент микроскопы проходят калибровку.

«Уже закончен ремонт первых аудиторий, вообще, планируем выделить целый этаж – более 500 кв.м. В общем, развиваться нужно, и мы готовы к этому», – отметил собеседник.

Растрово-электронный микроскоп позволяет изучать структуру материалов с разрешением в десятки и даже сотни нанометров, а также создавать такие структуры. С помощью этого прибора, оснащенного ионным резаком, можно фактически заглядывать вглубь поверхности, изучая физические и химические свойства объектов. Андрей Лебедев