Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ростехнологии весной следующего года намерены начать строительство первого в России предприятия по производству биотоплива, сообщил в понедельник глава госкорпорации Сергей Чемезов на встрече с президентом РФ Дмитрием Медведевым.

«Тема, которая, я считаю, будет пользоваться большим спросом, – это биотехнологии – переработка лесодревесины, остатков от лесодревесины: опилки, сучки, корешки – все это будет перерабатываться и производиться в биобутанол, который необходим для создания нового современного топлива», – сказал Чемезов.

«Во всем мире в обязательном порядке добавки в виде биобутанола в размере от 10% до 15% уже существуют. Это позволяет, во-первых, повысить октановое число бензина, во-вторых, значительно сократить выброс CO2», – пояснил он.

Чемезов отметил, что в России этого пока нет.

«Это будет по сути первое производство, которое будет заниматься биотопливом, в отношении которого мы не очень сильно продвинулись, а в других странах – в Бразилии, например, в некоторых европейских странах, довольно активно этим занимаются», – сказал Медведев.

«У нас отличие только в том, что они используют, в основном, биомассу, остатки сахарного тростника, кукурузы, рапса, а у нас – из остатков древесины», – пояснил Чемезов.

Как отметил Медведев, в России достаточно отходов от лесной промышленности для того, чтобы заниматься биотопливом.

«Да, а эти отходы приходится утилизировать, для чего требуются средства», – добавил Чемезов.

Он сообщил, что первый завод планируется построить в г.Тулун Иркутской обл. «Там – гидролизный завод», – сказал глава Ростехнологий.

«Мы сейчас подписали все контракты и, начиная с марта-апреля, начнем строительство. Из-за погодных условий там зимой невозможно начать строительство, хотя проектные работы до конца года мы все завершим», – сообщил Чемезов.

«Этот же холдинг биотехнологий будет заниматься и производством современного высокотехнологичного медицинского оборудования», – рассказал глава Ростехнологий.

«Первый томограф совместно с компанией «Дженерал Электрик» мы уже собрали. Мы его продемонстрировали на Байкальском форуме, и сегодня он уже установлен в одной из клиник города Братска», – сообщил Чемезов.

«Этот томограф пока 16-срезовый, но в перспективе мы планируем выпускать более точный. Конечно, он будет дешевле, чем те, которые закупаются», – отметил глава Ростехнологий. «И те, по которым много вопросов возникает», – добавил Медведев.

«Я надеюсь, что мы в ближайшее время увеличим мощность нашего производства», – сказал Чемезов.

Он также рассказал главе государства о титановом производстве, запущенном в начале этого года.

«Есть еще одна очень интересная тема – титановое производство. В начале этого года совместно с «Боингом» мы открыли совместное предприятие на базе верхнесалдинского объединения на ВСМПО «Ависма», – напомнил Чемезов.

«Там мы создали СП, запустили его в начале этого года, когда президент США приезжал, сегодня уже мы отправляем готовые изделия, уже установлены суперсовременные обрабатывающие центры», – отметил он.

Чемезов в этой связи напомнил, что «одним из первых решений президента США Барака Обамы было разрешение на экспорт в Россию соответствующих станков». «Предыдущая администрация нам не разрешала ни в какую», – сказал глава Ростехнологий. «Боялись, что мы из станков стрелять будем или ракеты на них делать», – прокомментировал это Медведев.

О, нанотехнологии! Инвестиции. «Роснано» распределило почти две трети своего бюджета. Отраслевая всеядность корпорации и вход в проекты с высококонкурентными рынками сбыта поражают. А эксперты обвиняют ее в излишней забюрократизированности.

Жарким летом 2010г., когда масштабы засухи уже были ясны, но мгла еще не скрывала солнце, в головы чиновников Росстата пришла «замечательная» идея: как учитывать конечный продукт, при создании которого использованы элементы, связанные с нанотехнологиями. Например, отечественные автомобили, если на них установлены светодиодные лампы или шины с нанодобавками.

Вот он, простейший рецепт по увеличению доли инновационной продукции в ВВП страны. И уж, конечно, изменение методики учета обошлось бы значительно дешевле создания корпорации «Роснано», в уставный капитал которой государство вложит 130 млрд. руб. Предложение наткнулось на бурный отклик в блогосфере. А председатель правления «Роснано» Анатолий Чубайс назвал предложенную методику запоздавшей первоапрельской шуткой.

Однако этот конфуз, лишний раз показавший упадок статистической науки в России, также ярко проиллюстрировал двойственное отношение общества к инновациям в целом. С одной стороны, оно не хочет жить в стране, где нанотехнологическим продуктом будет называться каждое ведро с гайками. С другой – считает, что достичь «светлого будущего» можно без многомиллиардных инвестиций, расценивая «Роснано» или РВК как очередные «бюджетопилки». Так не бывает. Либо дешевое и легкое изменение методики, либо дорогой и тяжелый путь по внедрению инноваций. Тем более что речь идет не о расходах, а об инвестициях, которые еще могут окупиться.

Инвестиционный бюджет «Роснано» составляют представленные государством 130 млрд. руб. Кроме того, корпорация намерена разместить под госгарантии три семилетних облигационных займа объемом 8, 10 и 15 млрд. руб. Для этого она поменяет организационно-правовую форму на открытое акционерное общество. Размещение состоится, как только правительство одобрит соответствующий законопроект. Более 80% средств пойдет непосредственно на инвестпроекты.

На начало сент. из более 2 тыс. рассмотренных заявок отобрано 82 инвестиционных проекта общим бюджетом 279,3 млрд. руб. Правда, финансирование пока поступило только на 25 из них. Политика «Роснано» предполагает отсутствие контрольного пакета, поэтому доля корпорации в уставных капиталах или займах не превышает 50% – суммарно 114,4 млрд. руб. т.е. бюджет (с учетом будущих заимствований) распределен почти на две трети. Насколько успешно?

Тяжелый выбор. «Ф.» постарался собрать основные претензии к работе «Роснано» и получить на них обратную связь. Кстати, одной из первых баек, сопровождавших начало работы корпорации, была: «Инновационных проектов так мало, что они просто упрашивали нас взять деньги». По крайней мере, статистика это опровергает: одобрение получал лишь один проект из 25 рассмотренных. Обычная статистика для венчурного фонда – каждый десятый.

Кажется необоснованной отраслевая всеядность «Роснано». Почему бы не сосредоточиться на наиболее сильных промышленных направлениях? Широта охвата объясняется спецификой мандата. «Наша задача – создать успешные прецеденты в области нанотехнологий в максимально широком спектре отраслей, – говорит директор проектного офиса «Роснано» Михаил Чучкевич. – У нас семь команд управляющих директоров по 20 чел. в каждой, фактически речь идет о семи венчурных фондах объемом по 1 млрд.долл. Они в состоянии покрыть весь спектр отраслей». Он считает, что корпорации по силам сформировать диверсифицированный портфель прорывных проектов. Отсюда кажущееся многообразие. «Просто нас не сдерживают отраслевые ограничения. Напротив, это привело к диверсификации и, как следствие, к снижению рисков. Отбор проектов логичен, никакой бессмысленной тотальности нет», – уверяет Михаил Чучкевич.

Не всегда понятна политика отбора. Теоретически венчурное инвестирование имеет смысл, если четко виден потенциальный рынок сбыта, желательно низкоконкурентный и, в идеале, мирового масштаба. В то же время продукция проектов «Роснано» зачастую рассчитана на высоконкурентные мировые рынки или Россию. «Если рынки высококонкурентны, но сохраняют высокие динамику и рентабельность, мы выходим на них», – поясняет Михаил Чучкевич. В частности, к крупным проектам, отобранным по этим признакам и способным конкурировать с зарубежными аналогами, относятся элементы производства солнечных батарей, поликремния, подложек для светодиодов.

Для «отечественных» проектов велик риск, что в итоге они окажутся неконкурентоспособными на мировом рынке. «Но даже в этом случае мы просим директоров наших компаний обращать внимание на свободные ниши, постоянно искать возможности выхода за пределы страны, – рассказывает Михаил Чучкевич. – Например, инновационная фармацевтика способна представить рынку новые молекулы, а «Роснано» найдет формы сотрудничества с «большой фармой»«. Пока строительство собственных каналов дистрибуции за рубежом не входит в число задач корпорации. «Роснано» собирается сотрудничать в области лицензирования, а также продавать права на производство.

При отборе проектов инвесторы сравнивают предлагаемые технологии с лучшими зарубежными аналогами, которые все уже поставлены на производство. Любой крупный поставщик занят постоянным совершенствованием продукта, и его лабораторные образцы могут оказаться ничем не хуже рассматриваемых «Роснано». Если учесть, что строительство производства занимает минимум два года, а порой достигает пяти лет, технологическое отставание кажется неизбежным. «В каждом нашем проекте, кроме создания производства, параллельно запланировано продолжение НИОКР и ОКР. т.е. мы делаем ставку на непрерывное совершенствование технологии. Поэтому не получится, что, пока мы строили завод, зарубежные конкуренты стали выпускать продукцию с превосходящими характеристиками», – отвечает Михаил Чучкевич.

Коммерческий политик. «Для успешного развития инновационного бизнеса необходимы политическая воля и системный подход – в частности, в правительстве должны быть конкретные ответственные лица, перед которыми ставятся конкретные цели, – считает президент IBS Group Анатолий Карачинский. – Подобная система работает, например в Индии. Там случается, что конкретному чиновнику ставится задача обеспечить рост «подведомственного» сектора за год на 20%. В результате оперативно совершенствуются законодательство, стандарты, система льготирования». Какое ведомство в России могло бы выступить в роли подобного «адресата для пожеланий»? На память приходит только Межведомственная группа по инновационному законодательству при администрации президента. А на практике обратиться не к кому.

Заинтересованных лиц на правительственном уровне найти сложно. «Роснано» помогает проектным компаниям лоббировать свои интересы, используя международный опыт. «Часто требуется размещать производства в регионах – без налаживания взаимодействия с местными властями не обойтись. Начинаем с простого. Уже сформирована база данных по 42 благоприятным регионам с указанием возможных площадок для размещения и модернизации, налоговых льгот и преференций, мер поддержки администрации. База «живая», в перечисленных администрациях есть конкретные чиновники, готовые помочь предприятию», – рассказывает Михаил Чучкевич.

Экосреда. Параллельно с отбором проектов корпорации приходится формировать инвестиционную среду – региональные и отраслевые инвестиционные фонды, зоны технологического развития, «продавливать» необходимые изменения в законодательстве. Эти усилия требуют денег. К 1 сент. 2010г. «Роснано» приняло решение участвовать в создании семи фондов и четырех наноцентров (кластеров), на что от нее потребуется 8,7 млрд. руб. Корпорация осталась верна своим принципам участия и здесь, ее доля в проектах с общим бюджетом в 22,8 млрд. руб­лей – меньше половины. Нанотехнологические центры откроются в особых экономических зонах (ОЭЗ) в Дубне, Зеленограде и Томске.

Инженерный центр в Томске станет основой для создания мультидисциплинарного нанотехнологического центра «Сигма», который будет оснащен технологическим оборудованием коллективного пользования. Объем вложений со стороны «Роснано» составит 2 млрд. руб. В создании многофункционального нанотехнологического центра «Дубна» примут участие 15 компаний и организаций, в т.ч. 7 компаний-резидентов ОЭЗ «Дубна», Объединенный институт ядерных исследований, Институт прикладной акустики. Предусматриваются как совместное использование уже имеющегося у компаний-участников оборудования, так и закупка за счет «Роснано» нового на общую сумму 1 млрд. руб. Стоимость использования оборудования предусматривает только возмещение прямых затрат на его эксплуатацию. Для зеленоградского проекта будет закуплено оборудование для центра нано- и микросистемной техники, который замкнет полный технологический цикл проектирования и изготовления опытных партий микроэлектронных и электронных изделий. «Роснано» инвестирует 1 млрд. руб.

Впрочем, это только планы, по факту в 2009г. корпорация потратила 6 млрд. руб. на разработку плана действий по развитию институциональных основ и инфраструктуры инновационной экономики и наноиндустрии, участие в форумах, аналитические исследования, стандартизацию, сертификацию и метрологию. «Сейчас идет работа таможенного комитета по формированию «зеленого коридора» для инновационных компаний», – рассказывает Михаил Чучкевич. Формируются предложения по изменению законодательства в области ПИФов, чтобы снизить риски иностранных инвестиций. Ведется работа в области стандартизации и сертификации. «Например, мы добились изменения стандартов освещения, в итоге светодиодное освещение разрешено использовать в строительстве», – говорит Михаил Чучкевич.

Проблемы. У экспертов непосредственно к созданию корпораций, которые станут двигать технологии вперед, вопросов нет. Критика достается отдельным проектам. Так, в мае 2009г. Анатолий Чубайс объявил, что корпорация займется производством оптических чипов с объемом продаж до 300-400 млн.долл. Заявка поступила от неназванной американской компании. «Я был соучредителем нанотехнологического стартапа по оптическим чипам (компания Innolume) и представляю, о чем идет речь. Слабо верится, что кто-то с помощью бюрократическо-политической организации «Роснано» сможет построить компанию с продажами $300-400 млн., – сомневается управляющий партнер компании «Минерва Кэпитал Парт­нерс» (венчурный партнер фондов посевных инвестиций «Российской венчурной компании») Дмитрий Цейтлин. – В эпоху кризиса капитальных вложений телекоммуникационных компаний и стремящегося к нулю банковского финансирования стартапу невозможно достичь таких продаж в обозримом будущем».

Научному руководителю Инновационного института при МФТИ Юрию Амосову не понравилась история с Политехническим музеем, который занимался популяризацией проектов «Роснано». Официально речь идет о создании современного музея достижений науки и техники. Правда, параллельно в прессе появились сообщения о низкой квалификации сотрудников музея. В июле 2010г. гендиректор музея Гурген Григорян был отстранен от должности, а на сайте появился пресс-релиз, в котором излагались опасения сотрудников: «Коллективу известно, что, несмотря на наличие одобренных коллегией министерства культуры и попечительским советом музея программ его развития, госкорпорация «Роснано» навязывает свой подход к будущему музея, пытаясь «освоить» его историческое здание в центре столицы, а музейную деятельность вытеснить за пределы Москвы». «Я был готов предположить, что «Роснано» хочет сделать в Политехе инновационный музей посовременнее, – говорит Юрий Амосов. – Но мне и в голову не приходило, что корпорация хочет переехать в новый офис напротив администрации президента». Наталья Анищук

Ничего личного. Долгое время бизнесмены давали личные поручительства по кредитам принадлежащих им компаний, считая это пустой формальностью. Теперь одни лишаются личного имущества, другие – скрываются от кредиторов.

Совладелец и гендиректор Уральского завода экспериментальных сплавов Александр Морозов даже оказался за решеткой. Районный суд Екатеринбурга осудил его на 5 месяцев колонии по статье 177 Уголовного кодекса «Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности». В далеком 2005г. Александр Морозов вместе с другими соучредителями выступил поручителем по кредиту ВТБ на 700 тыс.долл. Когда пришло время, оплатить свою долю поручительства бизнесмен не смог. Тот аргумент, что средства были необходимы на воспитание и обучение детей, суд проигнорировал.

Впрочем, спустя два месяца Александру Морозову изменили меру пресечения на условную с удлиненным сроком. Скорее всего, поручитель начал выплачивать долг. Ситуацию, когда предпринимателя упрятали за решетку в связи с личным поручительством по кредиту, юрист считает исключением. Ведь в России смягчено наказание за экономические преступления. Но в целом дел, связанных с поручительством предпринимателей, будет все больше. Факты личного поручительства по кредитам афишировать не принято, но на деле большинство кредитов выдается под личные гарантии собственников.

Пока пальму первенства держит владелец «РАТМ Холдинга» – новосибирский бизнесмен и №223 в рейтинге миллиардеров «Ф.» Эдуард Таран. Выявилось это совсем недавно, когда в середине авг. он был заключен под стражу за попытку дать взятку сотрудникам Департамента экономической безопасности МВД. В общей сложности Эдуард Таран поручился перед Альфа-банком, Сбербанком, Юникредитбанком, Россельхозбанком по кредитам на 14 млрд. руб. В случае доказательства вины предпринимателю грозит до 8 лет лишения свободы. И тогда банки могут запустить процедуру досрочного погашения займов. Хотя в начале сент. РАТМ полностью погасил долги по зарплате перед работниками входящего в холдинг «Алттрака» (на счета 178 чел. поступило 19,66 млн. руб.), вероятность реализации негативного сценария крайне велика: суд не выпустил Эдуарда Тарана на волю даже под залог в 20 млн. руб.

Поручитель ответит. Всплеск разбирательств произошел полтора года назад. Особенно много «потерпевших» в сфере девелопмента. Эта отрасль оказалась в числе наиболее пострадавших из-за кризиса. Да и какими активами, годными для залога, располагают девелоперы? Разве что правами на земельные участки, стоимости которых для получения нужных объемов финансирования никогда не хватало.

В такой ситуации оказались совладелец «Группы ПИК» Юрий Жуков (№76 в рейтинге миллиардеров «Ф.»), Максим Блажко из «Дон-строя» (№106), владелец Kopernik Group Александр сенаторов (№475). Самой нашумевшей оказалась история Шалвы Чигиринского (№389). Сначала потому, что он неудачно попытался решить кредитные проблемы принадлежащей ему Russian Land за счет компании Sibir Energy, в которой он владел 23,3% акций. Затем, в фев. 2009г. претензии на 3,11 млрд. руб. предъявил ВТБ. Совокупная задолженность пяти фигурантов рейтинга миллиардеров в связи с личными поручительствами превышает 32 млрд. руб.

Своим «кровным» рискуют все: и владельцы средних и малых предприятий, и бизнесмены из верхушки рейтинга миллиардеров. Например, Виктор Рашников (№14) соглашался на личное поручительство по кредиту Сбербанка на 15 млрд. руб., выданных ММК. Средства привлекались под достройку толстолистового стана-5000. «Магнитка» договаривалась о кредитах в конце 2008г., в разгар кризиса, опасаясь, что собственных денег при ухудшении ситуации на рынке на проект не хватит. Долг был погашен досрочно – летом 2009-го. А вот Олег Дерипаска (№6) никогда не предоставляет личное поручительство даже под самые необходимые кредиты и займы.

По решению суда. Проще всего приставам взыскивать имущество бизнесмена, находящееся в России. Тем более, если оно зарегистрировано лично на поручителя. Руководитель корпоративной практики компании «ФБК-Право» Александр Ермоленко вспоминает историю крупного регионального ритейлера, задолжавшего банку. Одним из видов обеспечения было и поручительство бенефициара. Как только речь зашла о невозврате средств, через суд были арестованы его движимые и недвижимые активы: две квартиры в престижных районах Москвы площадью по 200 кв.м. и три автомобиля Mercedes и BMW суммарной стоимостью 50 млн. руб. Для сохранения личного имущества бенефициар выплатил 10% задолженности (речь шла о сотнях млн. руб.) и отдал бизнес банку.

Зарубежные судебные органы также легко идут навстречу кредиторам. В Высокий суд Лондона обращался ВТБ, чтобы наложить арест на заграничное и российское имущество Шалвы Чигиринского, в т.ч. торговый центр «Пассаж» в Санкт-Петербурге и башню «Россия» в «Москва-Сити». Бизнесмену пришлось продать свою лондонскую квартиру и знаменитую виллу Maria Irina на Лазурном берегу площадью 1600 кв. мет­ров, которая оценивалась в 250 млн.долл.

Самый известный поручитель, уходящий от ответственности, – Артур Кириленко, принадлежащий которому холдинг «Строймонтаж» когда-то был крупнейшим строителем жилья в Петербурге. С начала лета предприниматель находится в розыске по ст. 176 УК – незаконное получение кредита, а также в рамках производства по делу о преднамеренном банкротстве (ст. 196 УК). Первая предусматривает наказание в виде штрафа до 200 тыс. руб., а также до пяти лет лишения свободы, вторая – до 500 тыс. руб. или до шести лет лишения свободы. Заявитель – Балтийский банк, который пытается взыскать долг на общую сумму 1 млрд. руб.

Залог кровного. Главная проблема банков при погашении кредита за счет активов поручителя – стоимость его имущества зачастую оказывается меньше, чем требуется по взысканию. Бизнесмен Вадим Варшавский поручался по кредитам металлургического холдинга «Эстар», выданных Банком Москвы и Альфа-банком. По иску первого судебные приставы наложили арест на два нежилых помещения в Москве, принадлежащих бизнесмену лично. Кроме этого, в счет оплаты долга должно было уходить 50% заработка депутата Вадима Варшавского в Госдуме. Речь шла о погашении 364 млн. руб. А что было делать Альфа-банку, которому «Эстар» задолжал более $400 млн? Только договариваться о реструктуризации, что и произошло.

Теперь банки гораздо тщательнее проверяют поручителей. А предоставление гарантий личным имуществом со стороны бенефициара или лиц, входящих с собственниками бизнеса в одну группу, стало обязательным. Особенно, если компания не обладает существенным залогом. Хотя на самом деле банку интересны живые деньги, а не квартиры, машины или упавший в цене за кризис бизнес должника. Человека, таким образом, «берут в залог», т.к. страх потери личного имущества гораздо сильнее мотивируют искать решение финансовой проблемы, когда она возникает. Ольга Шевель

По итогам 6 мес 2010г. выручка ОАО «Селестра» (Иркутск) уменьшилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на 47,64% и составила 511 тыс. руб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия.

Чистая прибыль за 1 пол. 2010г. сложилась 180 тыс. руб против 17 тыс. руб за аналогичный период 2009г.

Искусственная древесина не боится ни воды, ни огня. Отрадно видеть, что, несмотря на долгие десятилетия развала нашей практической науки, оттока молодых и перспективных ученых на Запад и в США, все же в научно-исследовательских институтах, аспирантурах технических вузов развивается научное знание, генерируются новые идеи, проводятся эксперименты. Так, в одном из вузов Иркутска произошел настоящий прорыв и был создан материал, способный заменить древесину, что для строительной отрасли может быть настоящим спасением.

Над новым материалом профессорский и аспирантский состав Иркутского технологического университета бился на протяжении двух лет. Задача стояла простая и одновременно инновационная – создать материал, который по своей функциональности и применению сможет заменить дерево.

И многочисленные опыты дали удивительный результат: смешав в определенной пропорции пластик и золу, ученые получили искусственную древесину, но с более высокими показателями. Новый материал, который получил рабочее название «Винизол», водостоек и абсолютно не горит, безвреден в экологическом отношении и дешевле существующих аналогов, что даст ему возможность в недалеком будущем заменить собой полимерные изделия, например, сайдинг.

«Винизол» прекрасно обрабатывается, не подвержен гниению и выдерживает температуру до -70°C и не так давно прошел испытания физико-механических свойств в лабораторных условиях на заводе мерседес, уже осенью он может быть использован в промышленных условиях на одном из иркутских предприятий.

На основе разработок по «Винизолу» ученым удалось изобрести еще один материал, который был назван «Пенозол»- это идеальная теплоизоляция. С виду «Пенозол» похож на монтажную пену- снаружи плотная корка, а внутри пористая структура. По своим свойства «Пенозол» очень похож на своего «собрата», его можно использовать практически везде.

Ученые иркутского университета уверены в том, что их материалы покажут себя наилучшим образом в условиях промышленных испытаний, а затем и на любых стройках, поэтому готовят документы для получения патента на изобретение.

Более 20 тыс.т. плодоовощной продукции нового урожая завезено в Москву, еще 140 тыс.т. поступит в город до конца окт., сообщил РИА Новости в субботу представитель пресс-службы столичного департамента продовольственных ресурсов.

«В основном это продукция московских агропромышленных холдингов. Общий объем завозимой в Москву в сент.-окт. продукции составит 160 тыс.т. «, – отметил собеседник агентства.

По его словам, на межсезонное хранение планируется заложить 87 тыс.т. картофеля и овощей, в т.ч. более 32 тыс.т. по городскому заказу, который предназначен для гарантированного обеспечения организаций комплекса соцсферы города – школ, детских садов и больниц.

«В течение месяца на складах московских предприятий увеличатся объемы гречневой крупы, и ситуация с ее обеспечением нормализуется», – отметил представитель департамента.

По его словам, власти города проработали вопрос с администрацией Алтайского края о поставках в столицу необходимых объемов гречки и пшена.

«Сегодня на предприятиях столицы имеются значительные объему основных видов продовольствия – более 400 тыс.т., что существенно – в 2,8 раза превышает допустимые уровни их наличия», – заключил собеседник агентства.

Российский рынок представляет интерес для Колумбии и предлагает огромные возможности для работающих на нем колумбийских предпринимателей, в т.ч. на рынке моды и цветов, сообщил РИА Новости посол Колумбии в России Диего Хосе Тобон Эчеверри.

«В России, особенно в Москве, огромное количество возможностей для колумбийцев, для колумбийского бизнеса. Кажется невероятным, но при помощи колумбийско-российской торговой палаты, а также при поддержке мэрии города Боготы, уже во второй раз в Москве собираются колумбийские модельеры для того, чтобы продемонстрировать России колумбийское качество, великолепный дизайн, полет мысли», – сказал он, комментируя итоги ежегодной выставки моды Collection Premiere Moscow, в которой приняли участие представители этой латиноамериканской страны.

Он добавил, что колумбийские модельеры «уже известны в Европе, а теперь продемонстрировали свое творчество в Москве».

«Мы, колумбийцы, очень дружелюбный и гостеприимный народ, а также очень творческий. Возможно, по объему производства Колумбия пока не может соперничать с Китаем, но мы можем соперничать по качеству товаров, по полету мысли, по дизайну. В Колумбии создается мода, а не объем производства», – подчеркнул посол.

По его словам, в 2011г. на зимней и летней выставке моды Колумбия надеется «помимо одежды представить в Москве также аксессуары, обувь, сумки и украшения».

При этом посол отметил, что совсем недавно Колумбия также приняла участие в цветочной выставке, а стенд представителей этой страны занял первое место «за дизайн, за качество продукции, за то, как была представлена колумбийская продукция в этом году, как она продвигается на российском рынке, где колумбийская продукция всегда находит своего покупателя».

В наст.вр. экспорт цветов в товарообороте Колумбии среди товаров нетрадиционного экспорта занимает второе место после бананов. На мировом уровне Колумбия является вторым экспортером свежих цветов после Голландии, первым поставщиком цветов на рынки США и первым в мире производителем и экспортером гвоздик. В пред.г. доход от экспорта цветов составил 1,1 млрд.долл.

«Колумбийские цветы поставляются в Россию уже 14 лет, а продукция колумбийских дизайнеров, надеемся, уже в этом году найдет российского покупателя», – отметил посол.

По итогам 6 мес 2010г. выручка ОАО «Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат» (Иркутская обл, Байкальск) увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. в 10,73 раз и составила 322032 тыс. руб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия.

Чистые убытки за 1 пол. 2010г. составили 290277 тыс. руб против 460887 тыс. руб чистых убытков в аналогичном периоде 2009г.

Основными причинами убыточной работы является невыполнения плана производства, что объясняется прежде всего нестабильной работой цехов комбината в связи с несвоевременной поставкой лесосырья и химикатов.

Напомним, в янв. 2010г. правительство РФ исключило производство целлюлозы, бумаги и картона из перечня видов деятельности, запрещенной в центральной экологической зоне Байкальской природной территории, что позволило возобновить работу «Байкальского ЦБК».

С янв. по май предприятие выпускало небеленую целлюлозу (в режиме замкнутого водоотведения), с июня после получения разрешительной документации предприятие перешло на выпуск более рентабельной вискозной целлюлозы в условиях разумного водозабора из оз. Байкал.

Москва упала почти на двадцать позиций в экологическом рейтинге российских регионов, опустившись с 52 места на 69 среди 83 субъектов РФ, а лидером этого «соревнования» вновь стала Белгородская обл., свидетельствуют данные очередного рейтинга, который составляет общественная организация «Зеленый патруль».

Экологический рейтинг «Зеленого Патруля» впервые был представлен в апр. 2008г. в РИА Новости. Рейтинг оценивает все регионы страны по 15 критериям, выводя общие показатели по трем основным сферам – экосфере, техносфере и социуму, из которых потом собирается общий рейтинг.

В высшую категорию рейтинга (75-100 баллов) не вошел ни один регион. Для того, чтобы попасть в «элиту», лидеру рейтинга – Белгородской обл. – не хватило 9 баллов.

Первую десятку летнего экологического рейтинга составили также: Республика Алтай, Республика Тыва, Кабардино-Балкарская республика, Алтайский край, Республика Бурятия, Томская, Курская, Псковская и Тамбовская обл. соответственно.

Москва в предыдущей версии рейтинга, на период с марта по май 2010г., находилась на 52 месте, однако в обновленной по итогам летнего сезона «табели о рангах» столица приблизилась к экологически наиболее неблагополучным регионам.

Директор природоохранных программ «Зеленого патруля» Роман Пукалов пояснил РИА Новости, что это обусловлено крайне неблагоприятной экологической обстановкой в Москве минувшим летом – аномально высокой температурой и сильным задымлением от пожаров, превышением норм по содержанию угарного газа и других вредных веществ.

Вместе с тем, отметил Пукалов, ситуация в Московской обл. остается значительно более тяжелой – и в весеннем рейтинге, и в летнем Подмосковье занимает третью строчку с конца. «Хуже просто некуда – дальше идут два промышленных региона Урала, Челябинская и Свердловская обл.», – сказал собеседник агентства.

Подмосковье было помещено на 81 место в рейтинге из-за трех негативных факторов: нерешенности проблемы Химкинского леса, переполненности свалок, куда свозят отходы и из Москвы, и из Подмосковья, а также многочисленными нарушениями экологических норм при строительстве, отмечается в комментарии к рейтингу.

Значительно ухудшилось положение в рейтинге ряда центральных регионов России и Поволжья, страдавших от отсутствия осадков, засухи и лесных пожаров. В частности, «упали» Нижегородская обл., Мордовия, Рязанская и Воронежская обл.

Резкое падение Нижегородской обл. вызвано наибольшими среди регионов европейской России площадями лесных и торфяных пожаров. Кроме того, в регионе не решена «мусорная проблема».

Значительно упала в экологическом рейтинге – с 61 на 67 место – Кировская обл., что связано с низким качеством воды в реках Вятка и Чепца. Водозабор Кирова не обеспечивает горожан питьевой водой необходимого качества, отмечают экологи.

Весенний экорейтинг также возглавляла Белгородская обл., в первую десятку тогда вошли Чукотский автономный округ, Республика Алтай и Алтайский край, Тува, Псковская обл., Бурятия, Курская и Ростовская обл., Татарстан.

Швейцария заняла первое место в мировом рейтинге конкурентоспособности 2010-11гг. Всемирного экономического форума (WEF). США отступили на четвертую строчку, проиграв две позиции Швеции и Сингапуру. Россия остается на 63 строке, «коллеги» из БРИК – Индия и Бразилия – также на прежних позициях – на 51 и 58 соответственно. Китай продолжает улучшать свой результат и в новом рейтинге, отыграв две позиции, занимает 27 строчку.

На результатах США, помимо макроэкономических дисбалансов, которые со временем усугубляются, отразилось также ослабление государственных и частных институтов, а также опасения по поводу состояния финансовых рынков. Скандинавия демонстрирует убедительный успех, в первой десятке ее представляют Швеция (2), Финляндия (7) и Дания (9), с небольшим отставанием за ними следует Норвегия (14). Из Латинской Америки наибольших успехов в плане конкурентоспособности достигла Чили (30), с некоторым отставанием в таблице появляются Панама (53), Коста-Рика (56) и Бразилия (58).

В основе отчета лежит мировой индекс конкурентоспособности (Global Competitiveness Index, GCI), разработанный для Всемирного экономического форума Хавьером Сала-и-Мартином (Xavier Sala-i-Martin) и введенный в 2004г. При его составлении используются 12 опорных показателей, формирующих полную картину условий конкурентоспособности в той или иной стране. Эти параметры таковы: институты, инфраструктура, макроэкономические условия, здравоохранение и начальное образование, высшее образование и повышение квалификации, эффективность товарного рынка, эффективность рынка труда, развитие финансового рынка, технологическая оснащенность, объем рынка, сложность бизнеса, инновации.

Для расчета рейтинговых позиций используется открытая информация, а также данные ежегодного опроса бизнес-лидеров, проводимого WEF совместно с партнерскими институтами. В этом году в исследовании приняли участие 13500 управленцев из 139 стран. Отчет о конкурентоспособности содержит характеристики 139 представленных в рейтинге стран с перечислением основных сильных и слабых сторон.

Что касается России, ее позиция в рейтинге (63) не изменилась. По мнению авторов исследования, это означает, что снижение макроэкономической стабильности было в определенной степени уравновешено улучшениями в других сферах, в особенности в инфраструктуре, здравоохранении, образовании, а также технологической оснащенности. В то же время Россия продолжает терять позиции по таким параметрам, как эффективность товарного рынка. Конкуренцию, как внутреннюю, так и внешнюю, блокирует неэффективная антимонопольная политика, а также ограничения в сфере международной торговли и иностранной собственности. Эти проблемы мешают стране использовать имеющиеся преимущества, в частности высокий инновационный потенциал и хорошие результаты в сфере образования, повышения квалификации. Особая проблема для России связана с системой институтов. По этому показателю Россия занимает 118 строчку из-за неразвитой системы защиты имущественных прав (126), неправомерного влияния (114) и низких стандартов корпоративного управления (119).

Преподаватель экономики Колумбийского университета США Хавьер Сала-и-Мартин, один из авторов отчета, говорит, что для поддержания конкурентоспособности экономики должны обеспечиваться все необходимые факторы роста производительности, которая является основой процветания в настоящий момент и в будущем. Если экономическая среда благоприятствует росту конкурентоспособности, это помогает национальной экономике благополучно переживать циклические спады деловой активности и гарантирует наличие механизмов устойчивого развития на перспективу.

Компания Softline сообщила о поставке программного продукта «Лаборатории Касперского» – Kaspersky Enterprise Space Security – в компанию «Томскнефть» ВНК, выиграв открытый конкурс. «Томскнефть» ВНК – основное нефтедобывающее предприятие в Томской обл. Компания уделяет большое внимание развитию ИТ-инфраструктуры и, в частности, вопросам информационной безопасности, говорится в сообщении Softline. «Томскнефтью» был проведен открытый конкурс на поставку программного обеспечения для защиты рабочих станций, смартфонов, файловых и почтовых серверов, по итогам которого решение Kaspersky Enterprise Space Security было признано наиболее полно соответствующим требованиям заказчика, а условия поставки продукта, предложенные компанией Softline, – наиболее выгодными.

Как отмечается, Kaspersky Enterprise Space Security – это продукт, обеспечивающий свободный обмен информацией внутри компании и безопасность коммуникаций с внешним миром. Решение защищает рабочие станции, смартфоны и серверы от всех видов современных компьютерных угроз, удаляет вирусы из потока электронной почты, обеспечивает сохранность информации и мгновенный безопасный доступ пользователей к сетевым ресурсам.

«Томскнефть» ВНК имеет большую историю сотрудничества с компанией Softline по поставкам программного обеспечения, обучению ИТ-персонала и предоставлению ИТ-услуг, – заявил Альберт Мухамедьяров, руководитель отдела информационных технологий «Томскнефти» ВНК. – Одними из важнейших критериев, предъявляемых к поставщику программного обеспечения, компания считает не только наличие авторизаций ведущих мировых производителей программного обеспечения, но также надежность и профессионализм и возможность предоставления дополнительных услуг, таких как ИТ-сервисы, консалтинг и обучение». cnews.ru.

Правительство Иркутской обл. и сотовый оператор «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) подписали соглашение о сотрудничестве. Вложения МТС в развитие связи в Иркутской обл. в 2010-12гг. могут составить 1 млрд. руб.

Пресс-служба губернатора Иркутской обл. сообщила, что компания планирует реализовать в Приангарье инвестиционный проект по обеспечению связью северных территорий, в т.ч. трасс федерального и регионального значения. Также предполагается построить сети третьего поколения на территории области за пределами Иркутска.

«Реализуя амбициозные задачи, власть и бизнес только в активном диалоге и тесном сотрудничестве могут максимально использовать имеющиеся ресурсы и возможности для развития потенциала Иркутской обл. и страны в целом», – подчеркнул Дмитрий Мезенцев. comnews.ru.

По итогам 6 мес 2010г. выручка ОАО «Белоярский мачтопропиточный завод» (Алтайский край, г. Новоалтайск) уменьшилась по сравнению с аналогичным периодом 2009г. почти на 20,6% и составила 291028 тыс. руб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия.

Валовая прибыль за 1 пол. 2010г. сложилась 11931 тыс. руб против 549 тыс. руб за аналогичный период 2009г., чистая прибыль – 12193 тыс. руб против 9 795 тыс. руб чистого убытка за 1 пол. 2009г. Рост валовой прибыли был получен за счет реализации внеоборотных активов.

«Сибирьтелеком», крупнейший оператор фиксированной связи в Сибирском федеральном округе, намерен до конца года подключить к услуге высокоскоростного доступа в интернет по технологии GPON (Passive optical network, технология пассивных оптических сетей) не менее 115 тысяч пользователей, тогда как сейчас их насчитывается десять тысяч, говорится в сообщении компании.

«Сибирьтелеком» внедрил технологию GPON, позволяющую предоставлять услуги доступа в интернет со скоростью до 1 гигабита в секунду, в апр. 2010г. в трех г.г. Сибири – в Красноярском крае, Новосибирской и Омской областях. Сегодня технология GPON запущена также в Кемеровской, Иркутской областях и Республике Бурятия. Новая технология позволяет обеспечить высокое качество передачи видеосигнала, предоставить абонентам новые сервисы (например, видеонаблюдение), а оператору – оптимизировать затраты на обслуживание сетей.

Как говорится в сообщении компании, в наст.вр. монтированная емкость портов GPON «Сибирьтелекома» составляет 130 тысяч. В 2010г. общий объем инвестиций в развитие сети GPON составит 3,4 млрд. руб. В течение I пол. компания уже инвестировала 1,6 млрд. руб. С помощью новой технологии «Сибирьтелеком» намерен увеличить свою долю на рынке интернет-услуг на 5% (сейчас компания оценивает свою долю в 62%).

Сочинский отель «Рэдиссон САС Лазурная» объявлен победителем в номинации «Четыре звезды» по итогам всероссийского конкурса «Лучшие отели России», проводимого Российской гостиничной ассоциацией (РГА), сообщил корреспонденту РИА Новости президент РГА Геннадий Ламшин.

Среди двухзвездных гостиниц лучшей стала волгоградская «Волга-Дон», в номинации «три звезды» победил московский туристический комплекс «Вега», а лидером пятизвездных отелей стал московский «Петр Первый».

«В нашем конкурсе, в отличие от известного соискания премии имени Сенкевича, могут участвовать не только имеющие подтвержденную категорию «по звездности» гостиницы. Это (подтверждение «звездности») сильно сужает круг участников. Мы же не требовали сертификата», – рассказал Ламшин, добавив, что участники просто указывали в заявках уровень, на который претендуют, а эксперты потом проверяли, насколько заявка соответствует действительности.

Впрочем, все победители конкурса оказались «сертифицированными». Форум отельеров России «Гостиничный бизнес: последствия кризиса», организованный Российской гостиничной ассоциацией, открылся в Сочи во вторник. Он собрал более 50 участников со всей России: из Москвы, Петербурга, Владивостока, Красноярска, Воронежа, Йошкар-Олы и других городов. Олеся Миценко

Начало заседания Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана. 7 сент. 2010г.

Н.НАЗАРБАЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые российские друзья, участники настоящего Форума! Я искренне рад приветствовать вас, наших гостей, здесь, в Восточном Казахстане, в Усть-Каменогорске. На эти два дня город становится центром казахстанско-российского сотрудничества.

Нынешний, VII Форум межрегионального сотрудничества имеет особое значение. Он впервые проводится в новых исторических условиях, так как с июля этого года практически работает Таможенный союз России, Белоруссии, Казахстана. Полностью открыты таможенные границы, действует единый кодекс и тарифы трех стран. Это придает новый импульс развитию прямых связей между регионами наших стран и вместе с тем формирует новые узловые точки интеграции как в двустороннем формате, так и в рамках всего евразийского континента. Только за шесть месяцев текущего года товарооборот между нашими странами превысил 8 миллиардов долларов, то есть превысил прошлый соответствующий период на 40 процентов.

Уроки самого масштабного в истории экономического кризиса и сложного по климатическим условиям текущего года ещё раз убеждают всех нас, что альтернативы тесной интеграции нет. В новых условиях посткризисного развития на первый план выходит задача преодоления сырьевой направленности производств обоих наших государств. Решение её возможно только на основе создания инновационной экономики. И для Казахстана, и для России важным аспектом двустороннего сотрудничества является развитие сферы высоких технологий. На этой основе мы сможем повысить потенциал наших регионов, улучшить благосостояние наших граждан. Сегодняшняя выставка, Дмитрий Анатольевич, которую мы посетили, посмотрели, как развиваются двусторонние отношения в вопросах индустриализации и инноваций, доказывает выгодность со всех сторон такого сотрудничества для обоих государств. С учётом огромного потенциала российских учёных, предприятий и научно-исследовательских институтов и казахстанского опыта это сулит выгоду обоим нашим государствам.

В 2008 году на V форуме в городе Актобе [Актюбинске] мы определили направления, конкретные проекты в области научно-технического сотрудничества. Одним из примеров взаимодействия является создание Российско-Казахстанского венчурного фонда нанотехнологий с участием «Роснано» и Kazyna Capital Management нашей страны. С каждым годом количество совместных проектов увеличивается, это наглядно демонстрирует проводимая в рамках нынешнего форума выставка, широкий уровень соглашений, которые заключаются в эти дни бизнесменами двух стран. Нам доложили, что позавчера и вчера заключено 27 таких соглашений между нашими компаниями.

Местом проведения нынешней встречи стал Восточно-Казахстанский государственный технический университет, где мы сейчас находимся. На его территории создан технопарк «Алтай», принята программа форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана, определяются меры поддержки развития приоритетных отраслей и индустриальных проектов. Только в этом году в нашей стране будут введены 142 новых предприятия общей стоимостью инвестиций более 5 миллиардов долларов. До 2010 года мы введем еще 40 крупных предприятий, общая стоимость будет составлять 25 миллиардов долларов. Полностью эти проекты подобраны, финансами обеспечены. Мы полны решимости их осуществить.

Таким образом, наша экономика должна вырасти в 2 раза, производительность труда – в 1,5 раза в результате осуществления этой задачи. К этой работе приковано внимание всех органов управления и регионов. И это жёстко контролируется и мной, и правительством.

Сегодняшняя площадка является практическим примером того, какое серьёзное внимание уделяется в Казахстане вопросам сбалансированного развития технологического, научного и образовательного процессов. Совершенно новым подходом в реализации этой задачи призван стать открытый летом текущего года в столице нашей страны, в Астане, новый международный университет. Он будет работать по новой учебной программе, по отдельному закону. К его работе привлечены известнейшие лаборатории девяти лучших университетов мира. Приобретая готовые лаборатории запада, готовые научные центры, мы уже формируем высокий стартовый потенциал этого университета, вокруг которого будут развиваться все точки инноваций. Создаются три ключевых научных центра: центр науки о жизни, центр энергетических исследований и междисциплинарный инструментальный центр. С этого месяца начинается обучение по уникальным программам первых 500 студентов, постепенно мы расширим это число до 3000. Естественно, будет приниматься молодёжь и из Российской Федерации.

Кроме того, во всех регионах мы создаем интеллектуальные школы, их будет 20, в которые будут приниматься талантливые молодые казахстанцы. Эти школы имеют в полтора раза выше оплату учителей и затрат на каждого ученика, подбираться по конкурсу будут самые лучшие выпускники интеллектуальных школ. Они будут абитуриентами нового университета. В связи с этим я хотел бы предложить наладить партнёрские отношения с российскими научными центрами и университетами.

Россия традиционно обладает развитой научной и образовательной инфраструктурой. Сейчас у вас идёт работа по созданию иннограда «Сколково» в Подмосковье. Объединив усилия, мы можем добиться технологического прорыва по многим направлениям. Очевидно, что Казахстану и России важно развивать технологии в таких сферах, как агропромышленный комплекс, химическая промышленность, эффективная добыча минеральных ресурсов и их комплексная переработка. У нас открывается новый научный центр аграрных исследований в Акмолинской области. Здесь, в Восточно-Казахстанской области создаётся центр металлургии – цветной, в основном. Аналогичные научные центры открываются в других сферах.

Использование новых технологий, помимо экономических и социальных преимуществ, имеет и другую цель – сохранение окружающей среды для будущих поколений. На площадке этого казахстанско-российского форума ежегодно обсуждаются самые актуальные вопросы. Сегодня подошли к вопросу использования высоких технологий для обеспечения устойчивого роста. В связи с этим я хотел бы внести ряд конкретных предложений.

Первое. Необходимо создать единую систему защиты от техногенных и природных катастроф. Вызовы, с которыми сталкиваются страны по всему миру, требуют от нас усиленного внимания к проблемам экологии. В первую очередь я имею в виду аварию в Мексиканском заливе. Крупнейший разлив нефти стал примером масштабного ущерба экологии, вызванного деятельностью человека. Мы должны быть уверенными, что аналогичные аварии не повторятся в наших странах, особенно это касается каспийского региона с его уникальной экосистемой. Огромное количество лесных, степных пожаров во всем мире, также и в наших странах показывает важность принятия кардинальных системных мер в этой области.

Второе, важным вопросом устойчивого развития является сотрудничество в сфере водных ресурсов. К сожалению, сегодня вопросы водообеспечения остались без должного внимания, и природа решила нам об этом напомнить: засуха привела к небывалому обмелению реки Урал, это затрагивает интересы населения всего Урало-Каспийского бассейна. Нам надо совместно работать с коллегами из Китайской Народной Республики по проблеме Иртыша, на берегу которого мы сейчас находимся. Следует признать, что попытки решения водоохранных задач локально, в отдельных областях, регионах не дают желаемого результата. Отсутствует единая комплексная программа по сбалансированному использованию, охране водных ресурсов. В связи с этим считаю необходимым дать задание нашим правительствам принять совместные меры по поиску путей решения этих вопросов. Например, почему бы, как мы с Вами обсуждали сегодня и вчера, не вспомнить проект переброски вод сибирских рек в южные регионы России и в Казахстан? В перспективе, Дмитрий Анатольевич, эта проблема может оказаться очень большой, необходимой для обеспечения питьевой водой всего Центрально-Азиатского региона.

Третье. Другой актуальной проблемой в вопросах рационального использования ресурсов является повышение энергоэффективности. Мы разработали и реализуем комплексный план энергосбережения, и нам сегодня кое-какие разработки здесь показали, которые уже практически внедряются. Мы знаем о разработках учёных в этом направлении. Я видел демонстрацию на форумах в Санкт-Петербурге и у нас, однако конкретное внедрение отстает от разработок. Необходимы экономические стимулы для более эффективного применения ресурсов. То, что нам показывали, оказывается намного дороже того, как сейчас мы вырабатываем электроэнергию. То есть мы решили законодательным способом, допустим, угольное топливо или газовое и нефтяное нагрузить немножко делами, чтобы развивалась альтернативная энергетика, которая сегодня как бы невыгодна, а в перспективе может оказаться, что альтернативная энергетика будет больше, чем сегодняшняя.

Поэтому настала пора синхронизировать наши планы повышения энергоэффективности и экономии энергии через принятие специальных решений нашими правительствами. В первую очередь это касается технических стандартов, действующих в наших странах. Нужно, положа руку на сердце, сказать, что текущий уровень технического регулирования отстаёт от велений времени. Более того, эта сфера государственного регулирования сама тормозит процессы по повышению энергоэффективности. Если даже взять советские СНиПы, по которым до сих пор работают наши строители, строя жильё, там ничего не предусмотрено ни по энергосбережению, ни по отоплению наших зданий, помещений, которые мы строим, ни использование стекла, которое не пропускает тепло и холод внутрь, то есть всё это надо пересмотреть – и можно совместно поработать.

Транзитный комплекс – важная отрасль экономического роста сотрудничества наших стран. Как вы знаете, Казахстан приступил к строительству дороги Западный Китай – Западная Европа, 2700 км этого пути проходят через нашу страну. Хочу информировать, что на всем протяжении сейчас идет активная работа, эту протяжённость мы закончим к концу 2011 года. Ускорение темпов строительства российской части этой трассы, идущей через Казань и Москву, синхронизировало бы завершение этого важного для обеих стран проекта.

Согласно договоренностям о строительстве автодороги Казахстан – Россия – Монголия мы построили свою часть. Теперь очередь за частью Алтайского края, которому, конечно, нужно помочь финансированием.

Если говорить о конкретных мерах, то огромным заделом для совместной работы является сфера жилищно-коммунального хозяйства. Не секрет, что уровень износа, огромные потери, высокая аварийность и несовершенная система управления этим сектором требуют принятия оперативных и нестандартных решений. В Казахстане, как и в России, проводится работа по реформированию этой отрасли. Считаю, что будет полезным совместно поработать в данном направлении. Сегодняшняя выставка – это хорошее начало для поиска решений.

Я хочу также предложить вместе нам поработать над институциональным совершенствованием работы нашего Форума. Важно с учётом уровня и масштабов трёхстороннего взаимодействия проработать вопрос о создании ассоциации нашего Форума или секретариата, потому что, как мы заметили, мы работаем от форума до форума – между форумами следить за нашими решениями, договорённостями некому. Может быть, нам стоит над этим подумать и нашим правительствам этот вопрос решить. В рамках ассоциации заинтересованные совместной работой губернаторы будут отрабатывать конкретные проекты сотрудничества как в двустороннем, так и в многостороннем форматах. Ассоциация может стать рабочим органом, который бы формировал повестку дня для обсуждения, вёл мониторинг реализации принятых решений, внедрений и предложений. В таком случае появится конкретный хозяин широкой диалоговой площадки, заинтересованный в конечном результате.

В целом выражаю уверенность в том, что плодотворное, конструктивное межрегиональное взаимодействие поднимет уровень стратегического партнёрства наших стран на новую высоту. Этому будет способствовать принимаемое сегодня соглашение между нашими странами и деловыми кругами.

Я желаю всем участникам Форума, гостям плодотворной работы, всяческих успехов.

Благодарю вас за внимание.

Позвольте предоставить слово Президенту Российской Федерации Дмитрию Анатольевичу Медведеву.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Нурсултан Абишевич.

Уважаемый Нурсултан Абишевич, уважаемые друзья!

Время быстро летит. Ещё совсем, казалось бы, недавно мы встречались в Оренбурге, а сейчас – уже в седьмой раз – встречаемся в Казахстане. Сегодня тема форума – взаимодействие в сфере высоких технологий и устойчивого развития. Не случайно поэтому и место проведения форума – Восточно-Казахстанский университет и технопарк «Алтай», где мы присутствуем. То, что мы здесь увидели, конечно, впечатляет – по разным причинам. Я ещё к этой теме вернусь, ещё её коснусь.

Но прежде чем перейти к основной части выступления, мне хотелось бы выразить особую признательность Президенту Казахстана, другим нашим казахстанским друзьям за помощь в тушении пожаров. В условиях стихийного бедствия, которое постигло в этом году Россию, ещё раз подтвердилась солидарность и братская помощь наших друзей. И даже только что – во время прогулки по этой выставке, осмотра её экспонатов – всё это завершалось помощью, которая нашими казахскими партнёрами оказывается нашим школьникам. Это особый жест и дорогого стоит. Ещё раз спасибо большое.

Теперь главная тема нашей встречи. Действительно, от роста инноваций зависит наша конкурентоспособность. И Россия, и Казахстан – мощные страны с огромным сырьевым потенциалом. Но для того чтобы мы были преуспевающими странами, нам этого мало, потому что просто заниматься производством, поставкой или даже переработкой сырья – это не тот путь, который способен обеспечить устойчивое развитие и конкурентоспособность наших экономик.

Предпосылки для инновационного сотрудничества у нас имеются – включая развитые горизонтальные связи. Я напомню, что у нас действует более трёх тысяч совместных предприятий, причём немалая их часть, около 400, – в приграничной зоне. А для таких российских регионов, как Оренбургская, Новосибирская области, Красноярский край, да и некоторых других, именно Казахстан является ведущим торговым партнёром.

Мы только что смотрели выставку и вместе с Нурсултаном Абишевичем с удовлетворением отметили один факт: там есть реальные образцы взаимной кооперации – не бумажные, а реальные, работающие. И конечно, наша задача, задача всех здесь присутствующих, заключается в том, чтобы количество таких продуктов увеличивалось. Собственно, ради этого мы и собрались. И те соглашения, которые подписаны на полях форума, надеюсь, направлены именно на практическую кооперацию.

Модернизация экономик – актуальная задача и для России, и для Казахстана. Сформулированы приоритеты, здесь мы опираемся и на взаимопонимание, и на общность подходов. Поэтому будем заниматься этим дальше. У нас с Казахстаном есть многолетний опыт, который позволяет использовать серьёзный потенциал для работы, в целом либо возродить, либо создать заново единые технологические цепочки.

Мы уже, опираясь на это, реализуем немало перспективных проектов: и в атомной энергетике, и в космосе, и в нанотехнологиях, – причём по некоторым из этих проектов роль регионов может быть весьма значительной.

Конечно, не следует игнорировать и энергетическое сотрудничество, но здесь мне хотелось бы помимо традиционной энергетики полностью согласиться с тем, что только что было сказано Нурсултаном Абишевичем в отношении альтернативной энергетики, в отношении энергоэффективности. И даже при создании новых мощностей, при создании новых объектов мы обязаны смотреть вперёд, мы обязаны применять лучшие образцы наших исследований, я имею в виду и подготовку к строительству третьего энергоблока Экибастузской ГРЭС-2, и разработку ряда месторождений. Документы об этом, в том числе новые, как я понимаю, были подписаны также на полях форума.

Конечно, невозможно совершенствование экономических связей без совершенствования транспортных систем. Мы работаем над проектом международного маршрута Западная Европа – Западный Китай, в том числе и автомобильной дороги через многие наши регионы. Но здесь необходимо, действительно, уже окончательно принять ряд решений – и экономических и политических – для того, чтобы движение по этому проекту пошло быстрее. Мы и в прошлом году об этом говорили.

Кроме того, я напомню о том, что ведётся технико-экономическая оценка проекта строительства новой судоходной артерии между Каспийским морем и Азово-Черноморским бассейном. Мы договорились вернуться в ближайшее время к ряду вопросов включая вопрос окончательной целесообразности реализации этой большой серьёзной инициативы.

Неотъемлемой частью нашего международного сотрудничества является миграционная политика, в том числе экономическая миграция. Мы создаём нормативную базу в этой сфере. Нужно завершить её создание. Я имею в виду и решение вопроса о правовом статусе представительства Федеральной миграционной службы. Мы должны подписать соглашение о реадмиссии и наконец сформировать единые подходы по вопросам пребывания граждан России, Беларуси и Казахстана на пространстве Таможенного союза. Мы договорились о том, что ускорим работу по соответствующему проекту соглашения, который в настоящий момент передан.

Конечно, наше сотрудничество не ограничивается экономикой – оно охватывает самые разные сферы. В орбиту этого сотрудничества вовлечены деловые и научные сообщества, молодёжные и общественные структуры. Мы сейчас находимся в университете, где это особенно актуально. Образовательные программы реализуются по двум сторонам границы. Отрадно, что они активизировались, растёт количество студентов, которые обучаются в таких вузах. Поэтому нужно укреплять это взаимодействие в полном объёме.

Только что Нурсултан Абишевич высказал целый ряд инициатив. Я хотел бы их прокомментировать. Во-первых, в отношении создания современной защиты различного рода экологических систем от техногенных катастроф. Я абсолютно с этим согласен. Хотел бы также привлечь внимание всех присутствующих к той инициативе, которая была выдвинута Российской Федерацией в рамках так называемых большой восьмёрки и большой двадцатки. Это, собственно, была та инициатива, которая является ответом на аварию в Мексиканском заливе. Мы должны понимать, как наши объекты готовы к такого рода проблемам. Это понятно, потому что это наше общее достояние. Поэтому совместная инициатива в этой сфере, как мне представляется, была бы весьма и весьма полезна. Я хотел бы, чтобы и наши казахстанские друзья посмотрели на тот проект, который сегодня нами обсуждается с рядом ведущих держав. Может, его можно было бы распространить и на зону нашей совместной ответственности, включая Каспий, бассейны трансграничных рек и некоторые другие объекты, которые требуют повышенного внимания.

По водной и водоохраной теме. Я также солидарен с тем, что было сказано. Нам нужно вырабатывать совместные подходы. Это особенно важно в Центральной Азии, где есть дефицит воды. И в наших регионах существует эта проблема. Особенно это стало очевидно в этом году, когда целый ряд наших южных регионов пострадал, особенно в Поволжье, от засухи. К сожалению, система мелиорации, которая была создана в советский период, деградировала, была разрушена. Нам нужно будет её сейчас воссоздавать. В этом плане нам есть также о чём поговорить и что продвинуть вместе с нашими казахстанскими друзьями. Поэтому мы открыты к обсуждению самых разных идей, включая и некоторые прежние идеи, которые в какой-то момент были спрятаны под сукно.

Энергоэффективность действительно входит в число пяти приоритетов технологической модернизации российской экономики, которые были сформированы в прошлом году по моему указанию. Мы готовы к тому, чтобы синхронизировать наши подходы, создать систему мотивации, включая, естественно, и вопросы технического регулирования. Это на самом деле сверхважная тема, я специально несколько своих совещаний посвятил этому вопросу. В результате мы изменили наше законодательство, Нурсултан Абишевич, и пошли на беспрецедентный шаг: мы разрешили напрямую применять на территории Российской Федерации технологические рамки, техническое регулирование, регламенты стран Евросоюза. То есть по сути дали согласие на использование этих стандартов в качестве нашего законодательства. Допустили прямую инкорпорацию этого законодательства на территории России. Я думаю, что об этом есть смысл подумать и нашим казахстанским друзьям, потому что это на сегодня наиболее активно развивающаяся система. Конечно, мы можем вносить в неё свои уточнения, это наше право, но в целом это, кстати, облегчает и наши контакты со странами Евросоюза. Можно подумать и о развитии каких-то совместных проектов в области технического регулирования. В любом случае мы должны будем этим заниматься в рамках нашего Единого экономического пространства, в рамках той работы, которую мы сегодня ведём.

То, что Вы сказали в отношении транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, безусловно, актуально. Мы готовы к тому, чтобы этим заниматься.

В отношении контрольного механизма. Я не могу с Вами не согласиться в том, что, к сожалению, есть проблемы типично бюрократические. После того как мы встречаемся или здесь, или в Российской Федерации, ряд проектов просто не двигается, и возникает ощущение, что мы работаем от форума до форума. Это неправильно. Это должна быть постоянная работа. В развитие Вашей идеи мне что хотелось бы предложить: давайте дадим поручение нашим правительствам и аппаратам президентов подумать о создании постоянно действующего контрольного механизма, с уполномоченными лицами, которые, например, в ежемесячном режиме докладывают нам о том, что происходит, к чему нужно подключить дополнительные усилия, какие кнопки понажимать, чтобы те проекты, которые мы с вами обсуждаем на ежегодном форуме, не глохли, а развивались. В этом плане, я считаю, создание современного контрольного механизма было бы действительно крайне необходимо.

Я ещё раз хотел бы Вам, Нурсултан Абишевич, выразить свою признательность за то, что Вы нас так гостеприимно принимаете, создали прекрасные условия, погоду прекрасную вернули, нежаркую, комфортную для работы. Большое спасибо. Я уверен, что сегодняшний VII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана принесёт свои очевидные результаты. Спасибо.

Конечно, наше сотрудничество не ограничивается экономикой – оно охватывает самые разные сферы. В орбиту этого сотрудничества вовлечены деловые и научные сообщества, молодёжные и общественные структуры. Мы сейчас находимся в университете, где это особенно актуально. Образовательные программы реализуются по двум сторонам границы. Отрадно, что они активизировались, растёт количество студентов, которые обучаются в таких вузах. Поэтому нужно укреплять это взаимодействие в полном объёме.

Только что Нурсултан Абишевич высказал целый ряд инициатив. Я хотел бы их прокомментировать. Во-первых, в отношении создания современной защиты различного рода экологических систем от техногенных катастроф. Я абсолютно с этим согласен. Хотел бы также привлечь внимание всех присутствующих к той инициативе, которая была выдвинута Российской Федерацией в рамках так называемых большой восьмёрки и большой двадцатки. Это, собственно, была та инициатива, которая является ответом на аварию в Мексиканском заливе. Мы должны понимать, как наши объекты готовы к такого рода проблемам. Это понятно, потому что это наше общее достояние. Поэтому совместная инициатива в этой сфере, как мне представляется, была бы весьма и весьма полезна. Я хотел бы, чтобы и наши казахстанские друзья посмотрели на тот проект, который сегодня нами обсуждается с рядом ведущих держав. Может, его можно было бы распространить и на зону нашей совместной ответственности, включая Каспий, бассейны трансграничных рек и некоторые другие объекты, которые требуют повышенного внимания.

По водной и водоохраной теме. Я также солидарен с тем, что было сказано. Нам нужно вырабатывать совместные подходы. Это особенно важно в Центральной Азии, где есть дефицит воды. И в наших регионах существует эта проблема. Особенно это стало очевидно в этом году, когда целый ряд наших южных регионов пострадал, особенно в Поволжье, от засухи. К сожалению, система мелиорации, которая была создана в советский период, деградировала, была разрушена. Нам нужно будет её сейчас воссоздавать. В этом плане нам есть также о чём поговорить и что продвинуть вместе с нашими казахстанскими друзьями. Поэтому мы открыты к обсуждению самых разных идей, включая и некоторые прежние идеи, которые в какой-то момент были спрятаны под сукно.

Энергоэффективность действительно входит в число пяти приоритетов технологической модернизации российской экономики, которые были сформированы в прошлом году по моему указанию. Мы готовы к тому, чтобы синхронизировать наши подходы, создать систему мотивации, включая, естественно, и вопросы технического регулирования. Это на самом деле сверхважная тема, я специально несколько своих совещаний посвятил этому вопросу. В результате мы изменили наше законодательство, Нурсултан Абишевич, и пошли на беспрецедентный шаг: мы разрешили напрямую применять на территории Российской Федерации технологические рамки, техническое регулирование, регламенты стран Евросоюза. То есть по сути дали согласие на использование этих стандартов в качестве нашего законодательства. Допустили прямую инкорпорацию этого законодательства на территории России. Я думаю, что об этом есть смысл подумать и нашим казахстанским друзьям, потому что это на сегодня наиболее активно развивающаяся система. Конечно, мы можем вносить в неё свои уточнения, это наше право, но в целом это, кстати, облегчает и наши контакты со странами Евросоюза. Можно подумать и о развитии каких-то совместных проектов в области технического регулирования. В любом случае мы должны будем этим заниматься в рамках нашего Единого экономического пространства, в рамках той работы, которую мы сегодня ведём.

То, что Вы сказали в отношении транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, безусловно, актуально. Мы готовы к тому, чтобы этим заниматься.

В отношении контрольного механизма. Я не могу с Вами не согласиться в том, что, к сожалению, есть проблемы типично бюрократические. После того как мы встречаемся или здесь, или в Российской Федерации, ряд проектов просто не двигается, и возникает ощущение, что мы работаем от форума до форума. Это неправильно. Это должна быть постоянная работа. В развитие Вашей идеи мне что хотелось бы предложить: давайте дадим поручение нашим правительствам и аппаратам президентов подумать о создании постоянно действующего контрольного механизма, с уполномоченными лицами, которые, например, в ежемесячном режиме докладывают нам о том, что происходит, к чему нужно подключить дополнительные усилия, какие кнопки понажимать, чтобы те проекты, которые мы с вами обсуждаем на ежегодном форуме, не глохли, а развивались. В этом плане, я считаю, создание современного контрольного механизма было бы действительно крайне необходимо.

Я ещё раз хотел бы Вам, Нурсултан Абишевич, выразить свою признательность за то, что Вы нас так гостеприимно принимаете, создали прекрасные условия, погоду прекрасную вернули, нежаркую, комфортную для работы. Большое спасибо. Я уверен, что сегодняшний VII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана принесёт свои очевидные результаты. Спасибо.

Топливная компания «Твел» победила в тендере на строительство на Украине завода по фабрикации ядерного топлива за счет используемых ей высоких технологий, заявил во вторник РИА Новости руководитель «Атоминфо-Центр» Александр Уваров, комментируя заявление Минтопэнерго Украины о выборе российской компании для строительства этого завода.

Эксперт отметил, что в июне в Киеве проходила большая конференция, которую организовал украинский «Энергоатом» и «было видно, с каким особым вниманием украинские специалисты слушали доклады о российском топливе для АЭС, которое представлял «Твел»». «Было очевидно, что к нашему топливу у украинских атомщиков большой интерес. Я считаю, что в победе в данном тендере политики гораздо меньше, чем технологий. Мы выиграли за счет того, что технологии у нас гораздо лучше», – сказал Уваров.

Ранее «Росатом» получил подтверждение о победе топливного концерна «Твел» в тендере на строительство завода по фабрикации ядерного топлива на Украине, заявил РИА Новости официальный представитель «Росатома» Сергей Новиков. Согласно энергетической стратегии, Украина планировала до 2014г. построить собственный завод по фабрикации ТВС (тепловыделяющих сборок) для атомных электростанций. Согласно утвержденной в сент. 2009г. кабинетом министров государственной целевой программе «Ядерное топливо Украины», строительство завода по производству ядерного топлива планируется завершить в 2013г.

В июне в Киеве гендиректор государственной корпорации «Росатом» Сергей Кириенко и министр топлива и энергетики Украины Юрий Бойко подписали соглашение о сотрудничестве в строительстве третьего и четвертого энергоблоков Хмельницкой атомной электростанции. По оценке «Росатома», для проведения работ потребуется 5-6 млрд.долл.

Также Украина в авг. приобрела 10% акций Международного центра по обогащению урана (МЦОУ) на базе Ангарского электролизного химического комбината по обогащению урана, созданного в 2007г. Казахстану принадлежат 10% акций МЦОУ, России – 80%. oilru.com.

Первая грузовая компания начала перевозки растительного масла для пищевых предприятий Узбекистана со станций Западно-Сибирской железной дороги. Первая партия продукта – 180 т. в специально подготовленных цистернах отправились с г. Барнаула на станцию назначения «Хамза» (г. Ташкент). До этого момента Новосибирский филиал не отгружал данную продукцию в азиатские страны.

Получатель груза – СП ОАО «Ташкентский масложировой комбинат» – один из ведущих производителей маргарина, растительных масел и майонеза в Центрально Азиатском регионе. До конца года Новосибирский филиал планирует доставить в данном направлении еще 1200 т. пищевых масел. Открытое акционерное общество «Первая грузовая компания» зарегистрировано 26 июля 2007г. В наст.вр. ОАО «ПГК» является крупнейшим ж/д оператором грузов в России.

ООО «Авиакомпания «Томск Авиа» и Харьковское государственное авиационное производственное предприятие (ХГАПП) заключили протокол о намерении поставки трех самолетов Ан-140. Об этом сообщил гендиректор авиакомпании Николай Ваганов в Новосибирске.

«Рыночная стоимость самолетов на сегодняшний день составляет 16-17 млн.долл. Естественно, мы будем стремиться получить воздушные суда на более выгодных условиях. В течение следующего года мы их получим», – сказал Н.Ваганов.

По его словам, авиапарк «Томск Авиа» будет обновляться постепенно. Для оптимальной работы региональной авиакомпании, по мнению гендиректора, необходимо 7-10 воздушных судов. Он также сообщил, что до середины сент. авиакомпания планирует утвердить зимнее расписание полетов, в которое, помимо открывшихся в среду рейсов в Новосибирск и Омск, планируется включить рейсы северного направления.

На базе «Томск Авиа» планируется создание новой авиакомпании, которая будет заниматься межрегиональными перевозками внутри Сибирского федерального округа. ХГАПП входит в состав украинского государственного авиастроительного концерна «Антонов».

Россия и Китай прорабатывают вопросы развития инфраструктуры, необходимой для увеличения экспорта российского угля, заявил директор департамента угольной и торфяной промышленности минэнерго Константин Алексеев.

По его словам, дефицит мощностей по перевалке угля в портах и транспортировке его по железной дороге сдерживает экспорт. Китай готов инвестировать средства в развитие перевалочной инфраструктуры. Россия также уже реализует ряд проектов по увеличению объемов транспортировки, подчеркнул К. Алексеев.

К проектам, которые необходимо расширять, относятся порт Ванино (СУЭК), порт Восточный («Кузбассразрезуголь») и порт Посьет («Мечел»), добавил он. Кроме того, заинтересованность в совместной работе с Китаем проявляет и «Сахалинуголь». Однако решения об участии китайских компаний в этих проектах должны приниматься на корпоративном уровне. «Здесь у каждой компании есть свои планы и ориентировочные сроки», – сказал глава департамента

Госкорпорация «Ростехнологии» в ближайшее время намерена подписать контракты на приобретение 50 новых лайнеров МС-21 у «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК) и такого же количества самолетов у американской компании Boeing, сообщил глава госкорпорации Сергей Чемезов журналистам на Байкальском экономическом форуме во вторник.

«В ближайшее время в Сочи мы подпишем соглашение о приобретении 50 самолетов МС-21 у ОАК и 50 самолетов у Boeing. Сумма контракта пока обсуждается», – сказал он.

Новый самолет МС-21 создается на замену Ту-154, который выработал свой ресурс. Самолет планируется выпускать в трех модификациях. Окончательная сборка МС-21 будет проходить на Иркутском авиазаводе (входит в состав НПК «Иркут», который в свою очередь контролируется ОАК). «Иркут» планирует, что в 2014 в воздух поднимется первый МС-21, а с 2016г. после сертификации начнутся его поставки.

В авг. 2009г. на Международном авиакосмическом салоне «Ростехнологии» объявили тендер на поставку среднемагистральных узкофюзеляжных самолетов авиакомпаниям госкорпорации. На конкурс представили предложения Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК), Boeing и Airbus. Победителем тендера на поставку 50 новых узкофюзеляжных самолетов с опционом еще на 15 машин был назван Boeing. Первоначально самолеты предназначались для создававшейся «Ростехнологиями» авиакомпании «Росавиа», но после того, как правительство решило передать активы несостоявшейся авиакомпании «Аэрофлоту», госкорпорация договорилась о праве приоритетной поставки воздушной техники «Аэрофлоту».

Чемезов сообщал, что финансовым исполнителем данного контракта будет «ВЭБ-лизинг». СМИ ранее писали, что «Ростехнологии» не успевают создать собственную лизинговую компанию под контракт с Boeing, подписание которого ожидалось не позднее нояб. тек.г. В связи с этим, речь шла о возможности перехода этого контракта «ВЭБ-Лизингу», подконтрольному Внешэкономбанку.

Подписанное в апр. соглашение об управлении «Аэрофлотом» авиационными активами «Ростехнологий» закрепляет за госкорпорацией преимущественное право на покупку и лизинг самолетов для «Аэрофлота» и авиаактивов «Ростехнологий».

Пресс-служба «Ростехнологий» после подведения итогов тендеров сообщала, что помимо лайнеров Boeing, планирует приобретать самолеты МС-21, Ан-148 и Sukhoi SuperJet100 у ОАК.

«Аэрофлот», как сообщалось в авг. тек.г., направил письмо в правительство с графиком закупок самолетов российского производства до 2020г. Согласно документу, через 10 лет в парке авиакомпании будет эксплуатироваться 126 воздушных судов российского производства. В частности, 50 ближне-среднемагистральных самолетов МС-21.

Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) планирует в 2011-12гг. создать совместное предприятие с одной из российских металлургических компаний для того, чтобы облегчить переработку алюминиевого сырья, использующегося при создании самолетов; наиболее вероятный партнер – Каменск-Уральский метзавод, сообщил журналистам на Байкальском экономическом форуме президент ОАК Алексей Федоров.

«Сейчас на наших заводах идет переработка первичного алюминия. Почти 90% металла идет в стружку, которую нужно куда-то транспортировать. Металлурги могли бы сделать первичную заготовку металла более качественно. Более тонкую обработку мы сделаем сами», – сказал Федоров.

«Ближе всего в вопросе создания СП авиакорпорация находится с Каменск-Уральским металлургическим заводом», – отметил он.

При этом Федоров не исключил, что СП может быть создано с предприятием, входящим в состав «Ростехнологий». «Я думаю, что СП может быть создано в течение 1,5-2 лет», – сказал Федоров.

Объединенная авиастроительная корпорация создана в соответствии с указом президента РФ от 20 фев. 2006г. В корпорацию входят компания «Сухой», корпорация «Иркут», Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение имени Гагарина, «ОАК – Транспортные самолеты», Нижегородский авиастроительный завод «Сокол», Новосибирское авиационное производственное объединение имени Чкалова, ОАО «Туполев», ОАО «Ильюшин Финанс Ко.», Финансовая лизинговая компания, ОАО «ТАВИА», ОАО «Казанское авиационное производственное объединение.

Баланс интересов инвесторов и потенциальных потребителей необходимо определить при установлении цены на газ в рамках реализации задачи по газификации Востока России, считает зампредседателя правления ОАО «Газпром» Александр Ананенков, слова которого приводятся в сообщении газового холдинга.

Выступая на VI Байкальском экономическом форуме Ананенков отметил, что главная цель Восточной газовой программы – формирование на Востоке России эффективной газовой отрасли и создание на этой основе условий для динамичного социально-экономического развития региона.

«Газификация энергоизбыточных регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока проходит в принципиально иных условиях, чем газификация энергодефицитных европейских районов России. Восточная газовая программа включает принцип формирования российского рынка природного газа на базе цен, складывающихся с учетом спроса и предложения на этот вид топлива, его конкуренции с углем и мазутом. Однако в современных условиях конкурентные преимущества газа практически не учитываются. Целесообразно создать необходимые стимулы потребителям газа для модернизации существующего и установки самого современного, инновационного энергосберегающего оборудования. Тем самым будет сделан реальный шаг в оздоровлении природной окружающей среды и повышении качества жизни населения, особенно в крупных городах и промышленных центрах Востока России», – сказал Ананенков.

По его словам, «Газпром» предпринимает конкретные практические шаги по реализации Восточной газовой программы. Для формирования собственной ресурсной базы компания ведет геологоразведочные работы в Красноярском крае, Иркутской обл., Якутии, на шельфе Сахалина и Камчатки. Завершается реализация первой очереди проекта газоснабжения Камчатского края, продолжается строительство газотранспортной систем «Сахалин-Хабаровск-Владивосток», формирование Якутского центра газодобычи и подготовка к освоению Чаяндинского месторождения. Приоритетной задачей при реализации Восточной газовой программы является газоснабжение и газификация Востока России.

«При этом в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке у природного газа гораздо более важная миссия, чем просто газификация. Во-первых, природный газ, как наиболее экологически чистое и технологически совершенное природное топливо, окажет существенную поддержку решению задачи модернизации и инновационного развития региона. Во-вторых, на основе собственной ресурсной базы, с использованием современных технологий на Востоке страны будет создана мощная газоперерабатывающая, газохимическая и гелиевая промышленность. Кроме того, заказы «Газпрома» создадут условия для технологического перевооружения судостроения, производства фонтанной и запорной арматуры, строительной техники и другой продукции машиностроения», – сказал Ананенков.

Он отметил, что «Газпромом» уже разработаны генеральные схемы газоснабжения и подписаны договоры о газификации большинства субъектов Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. В газификацию только регионов Сибирского федерального округа «Газпром» в 2004-09гг. инвестировал 6,9 млрд. руб.

«Уровень газификации этих регионов природным газом сегодня мал. По оценкам специалистов «Газпрома», потребность в газе на Востоке России по мере развития газовой промышленности будет быстро расти и к 2020г. составит 40 млрд.куб.м. в год», – сказал Ананенков.

Учитывая особенности восточных регионов, «Газпром» планирует здесь не только строительство трубопроводов, но и создание систем автономного газоснабжения с использованием сжиженного углеводородного газа (СУГ) и сжиженного природного газа. Так, генеральными схемами газоснабжения предусматривается газификация СУГ Забайкальского края, республик Бурятия, Тыва и Хакасия.

Россия и Казахстан подготовили проект соглашения о создании трансграничной особо охраняемой природной территории «Алтай», сообщил министр природных ресурсов РФ Юрий Трутнев, выступая на российско-казахстанском Форуме межрегионального сотрудничества.

Общая площадь особо охраняемых природных территорий Алтая достигает 25% общей территории республики – этот показатель является одним из самых высоких в России.

По словам Трутнева, «в наст.вр. завершается подготовка по проекту межправительственного соглашения между Россией и Казахстана о создании трансграничной особо охраняемой природной территории «Алтай».

«Создание российско-казахстанского трансграничного резервата «Алтай» предоставит дополнительные возможности для сохранения уникального живого и растительного мира в регионе, а также позволит проводить совместные научно-исследовательские работы», – добавил министр.

В авг. Всемирный фонд дикой природы (WWF) сообщил, что на Алтае начал разрабатываться первый в стране кадастр особо охраняемых природных территорий (ООПТ) регионального значения. Инициаторами разработки кадастра стали министерство природных ресурсов республики Алтай и проект WWF «Охраняемые территории – для живой планеты!». К непосредственной разработке структуры кадастра и его заполнению приступили специалисты Алтайского регионального института экологии.

На Алтае в наст.вр. действуют три федеральные ООПТ: заповедники «Алтайский», «Катунский» и созданный в 2010г. при активной поддержке WWF национальный парк «Сайлюгемский». Кроме того, существуют ООПТ республиканского значения: два заказника, пять природных парков и 28 памятников природы.

Топливная компания «Твел» победила в тендере на строительство на Украине завода по фабрикации ядерного топлива за счет используемых ей высоких технологий, заявил во вторник РИА Новости руководитель «Атоминфо-Центр» Александр Уваров, комментируя заявление Минтопэнерго Украины о выборе российской компании для строительства этого завода.

Эксперт отметил, что в июне в Киеве проходила большая конференция, которую организовал украинский «Энергоатом» и «было видно, с каким особым вниманием украинские специалисты слушали доклады о российском топливе для АЭС, которое представлял «Твел»».

«Было очевидно, что к нашему топливу у украинских атомщиков большой интерес. Я считаю, что в победе в данном тендере политики гораздо меньше, чем технологий. Мы выиграли за счет того, что технологии у нас гораздо лучше», – сказал Уваров.

Ранее «Росатом» получил подтверждение о победе топливного концерна «Твел» в тендере на строительство завода по фабрикации ядерного топлива на Украине, заявил РИА Новости официальный представитель «Росатома» Сергей Новиков.

Согласно энергетической стратегии, Украина планировала до 2014г. построить собственный завод по фабрикации ТВС (тепловыделяющих сборок) для атомных электростанций. Согласно утвержденной в сент. 2009г. кабинетом министров государственной целевой программе «Ядерное топливо Украины», строительство завода по производству ядерного топлива планируется завершить в 2013г.

В июне в Киеве гендиректор государственной корпорации «Росатом» Сергей Кириенко и министр топлива и энергетики Украины Юрий Бойко подписали соглашение о сотрудничестве в строительстве третьего и четвертого энергоблоков Хмельницкой атомной электростанции. По оценке «Росатома», для проведения работ потребуется 5-6 млрд.долл.

Также Украина в авг. приобрела 10% акций Международного центра по обогащению урана (МЦОУ) на базе Ангарского электролизного химического комбината по обогащению урана, созданного в 2007г. Казахстану принадлежат 10% акций МЦОУ, России – 80%.

В Алтайском крае завершена модернизация участка межгосударственной транзитной линии электропередачи «Рубцовская – Ермаковский энергетический комплекс», связывающая энергосистемы Сибири и Казахстана. Как сообщили в краевой администрации, работы были выполнены филиалом ОАО «ФСК ЕЭС» – Западно-Сибирское предприятие магистральных электрических сетей (МЭС) Сибири. В ходе работ энергокомпанией на подстанции 500 кВ «Рубцовская» (Алтайский край) была реконструирована ячейка заходящей линии электропередачи 500 кВ «Рубцовская – Ермаковский энергетический комплекс». Вместо устаревших электромеханических устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики установлены современные многофункциональные аналоги на микропроцессорной основе, передает РБК.

Новые устройства обеспечивают двойное резервирование защиты линий электропередачи от всех видов коротких замыканий, что значительно повышает их надежность. Также они выполняют функции регистратора аварийных событий с возможностью точного определения места повреждения линии для оперативного проведения аварийно-восстановительных работ.

До конца текущего месяца планируется ввести новые защитные устройства еще одной межгосударственной линии электропередачи 500 кВ «Рубцовская – Усть-Каменогорская». В результате будет завершен крупный проект ФСК ЕЭС по реконструкции системы релейной защиты и противоаварийной автоматики двух важнейших межсистемных воздушных линий. Объем инвестиций ОАО «ФСК ЕЭС» в данный проект составляет 200 млн. руб.

Напомним, ЛЭП 500 кВ «Рубцовская – Ермаковский энергетический комплекс» протяженностью 330 км. введена в эксплуатацию в 1976г. От работы этой линии зависит стабильность связи энергосистем Сибири и Казахстана. Она гарантирует надежность электроснабжения потребителей г.Рубцовска с населением более 150 тыс.чел. и юго-западных районов Алтайского края, где расположены крупные предприятия горнодобывающей и машиностроительной промышленности.

Казахстан рассматривает возможность приобретения акций одного из ураноперерабатывающих предприятий, входящих в состав Росатома, сообщил во вторник премьер-министр Казахстана Карим Масимов.

«Такую возможность мы обсудим с главой Росатома Сергеем Кириенко во вторник. Пока я не могу сказать, какое это будет предприятие. Хотя оно уже определено. Переговоры находятся на финальной стадии», – сказал Масимов, который участвует в VI Байкальском экономическом форуме, проходящем в Иркутске.

Сложности в работе Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана – временный и естественный процесс». Данную позицию правительства Казахстана озвучил 7 сент. премьер-министр страны Карим Масимов на брифинге в рамках VI Байкальского экономического форума в Иркутске.

Говоря о российско-белорусских разногласиях по вопросу таможенных пошлин на нефть, Масимов не вдался в оценки и лишь выразил надежду на то, что вскоре будет найдено «взаимоприемлемое для всех сторон решение».

«Конечно, есть определенные шероховатости в работе ТС, но в организации такого большого масштаба это неизбежный процесс», – подчеркнул премьер-министр Казахстана. При этом он считает, что работа Таможенного союза трех стран «в целом идет нормально».

Президент Ирана Махмуд Ахмадинежад охарактеризовал существующие отношения между Исламской республикой и Катаром как прочные. Об этом глава Ирана сказал в Дохе на совместной пресс-конференции по итогам переговоров с эмиром Катара шейхом Хамадом бин Халифой аль-Тани в воскресенье, 5 сент.

Президент Ахмадинежад, указав на глубокие и братские отношения между Ираном и Катаром, отметил: «Тегеран и Доха придерживаются одинаковых позиций и воззрений относительно различных региональных и мировых вопросов, в т.ч. вопросов Афганистана, Ирака и Палестины», сообщает Радио Ирана.

Лидеры двух стран провели переговоры в столице Катара, обсуждая вопросы двусторонних отношений и перспективы их развития, также были рассмотрены региональные и международные вопросы, представляющие взаимный интерес. Стороны обсудили ситуацию в Ираке и Палестине, где власти автономии 2 сент. возобновили прямые переговоры с Израилем, сообщает Агентство катарских новостей.

Эмир Катара шейх Ахмед бен Халифе Але Сани указал на темы вопросов, по которым стороны достигли договоренности, и сказал: «Мы надеемся, что на основании достигнутых договоренностей будут урегулированы вопросы региона и страны региона будут жить в безопасности и дружбе».

Шейх Хамад, отвечая на вопрос о возможности выполнения Катаром функции посредника в улучшении отношений между Эр-Риядом и Тегераном, сказал, что «во время наших визитов в Саудовскую Аравию или любую другую арабскую страну мы всегда обсуждаем различные политические вопросы, в т.ч. и имеющиеся проблемы и разногласия в международных отношениях», сообщает РИА «Новости».

Иранский президент также отметил, что любое нападение на его страну приведет к уничтожению Израиля. «Соединенные Штаты и сионисты прекрасно знают, что что малейшая акция против Ирана будет означать исчезновение сионистского режима с лица земли», – сказал Ахмадинежад.

В свою очередь, эмир Катара назвал осаду сектора Газа главным вопросом региона и исламского мира и отметил, что Иран и Турция играют главную роль в деле оказания помощи народу Палестины, в т.ч. жителям сектора Газа.

Катарский правитель также отметил, что его иранский коллега стремится к тому, чтобы район Персидского залива стал безопасным и свободным от проблем, осложняющих ситуацию в этом районе мира, сообщает «Аль-Джазира».

Как известно, Израиль является единственной страной на Ближнем Востоке, обладающей ядерным оружием, однако скрывает это. По оценкам экспертов, ядерный потенциал Тель-Авива насчитывает 200-400 боеголовок. IslamNews

С 6 по 9 сент. 2010г. в Иркутском выставочном комплексе «Сибэкспоцентр» в рамках официальной программы VI Байкальского международного экономического форума состоится выставка крупнейших инвестиционных проектов, сообщает пресс-центр БЭФа.

Выставка предоставит возможность субъектам Российской Федерации, отдельным российским фирмам и компаниям продемонстрировать крупномасштабные инновационные проекты и программы, имеющие важнейшее значение для развития экономики и социальной сферы Приангарья, привлечь внимание к ускорению их реализации.

Так, ОАО «Российские железные дороги» с проектом создания транспортно-логистического комплекса на базе вокзала «Иркутск-Пассажирский». В рамках проекта предполагается провести реконструкцию набережной реки Ангары около вокзала, соорудить причал, поставить смотровые площадки.

Два инвестпроекта представит группа «Илим»: первый – строительство в Братске нового завода по производству крафт-целлюлозы, второй – модернизация производства и установка бумагоделательной машины в Коряжме.

Министерство регионального развития Российской Федерации презентует 13 региональных инвестиционных проектов приграничного сотрудничества со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Ряд крупных высокотехнологичных проектов представит государственная корпорация «Ростехнологии».

Выставку посетят представители федеральных органов власти, главы субъектов Российской Федерации, известные ученые, руководители крупнейших финансово-промышленных групп и предприятий, зарубежные делегации.

Стенографический отчёт о встрече с работниками агропромышленного комплекса Центрального федерального округа. 6 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Коллеги, добрый день! Я продолжаю контрольные поездки по регионам в связи с тем, что у нас произошло, потому что, к сожалению, на собственном опыте убедился: если снимаешь это с личного контроля, в какой-то момент наша бюрократическая система перестаёт работать.

За последнее время у меня были поездки в Оренбургскую область, Саратовскую область, сейчас – Воронежская область. И дальше придётся этим заниматься, потому как лето было очень тяжёлое.

Вы мне сами расскажете о том, как у вас дела обстоят, какие сложности, чем государство помогло, что могло бы сделать ещё, где вы сами способны разобраться.

У нас абсолютно конкретная повестка дня. Напомню, что несколько дней назад мы обсуждали ситуацию, которая сложилась на продовольственном рынке, на президиуме Госсовета. Естественно, главной задачей является задача минимизации потерь сельхозпроизводителей, обеспечение стабильной работы, нормальной подготовки к следующему году.

Оперативные меры по поддержке приняты. Губернатор мне доложил, что сюда, в Воронежскую область, из федерального бюджета из тех 35 миллиардов, которые были выделены, поступил миллиард. Регионы должны будут также оказать дополнительную помощь всем пострадавшим: и сельхозпроизводителям, и, естественно, владельцам личных подсобных хозяйств, и тем, кто потерял из-за пожаров дома. Это отдельная тема, очень трудная.

Что ещё очень важно, сами понимаете, сейчас это для вас критически важная вещь – это своевременно провести сев озимых и яровых. От этого зависит и успех аграрного дела, которым вы занимаетесь, и, что для государства не менее важно, общая ситуация с ценами на продовольственные товары.

Я сегодня здесь, в Воронеже, посетил ваш мукомольный комбинат, потом посмотрел хлебокомбинат и был в магазине, посмотрел, как обстоят дела с ценами. В целом ситуация под контролем – по основным группам товаров цены практически находятся на прежнем уровне. Это важно, потому что обычно больше всего людей это заботит.

Есть группы товаров, которые ввиду спекулятивного всплеска либо исчезли, либо подросли существенно. Это прежде всего пресловутая гречка. Здесь, в общем, ситуация понятна. Надеюсь, что Министерство [сельского хозяйства] её до конца отследит. И при получении тех поставок, которые сейчас уже должны будут прийти, все меры будут приняты, включая и меры, которые находятся в сфере ответственности правоохранительных органов.

Мы сегодня как раз с губернатором обсуждали результаты работы по национальному проекту, они неплохие. Думаю, что и вы с этим согласитесь. Всё это в какой-то период принесло ощутимую отдачу. Сейчас главная задача – не потерять то, чем мы занимались, условно, последние пять лет, когда наше сельское хозяйство стало развиваться значительно лучше, чем за последние 15 лет. И в этот очень тяжёлый год создать резервы для работы на будущее.

Алексей Васильевич [Гордеев], Вы, наверное, несколько слов скажите, потому что у нас совещание практически региональное. Единственно, один момент, который мы с Вами тоже обсуждали. Мы как раз говорили про ситуацию в науке – это отдельная тема, непростая. Есть абсолютно своеобразные примеры того, как у нас реализуются научные программы, я не буду их называть, но если Алексей Васильевич о них доложит, мне кажется, это было бы полезно. И у вас, наверное, примеры есть.

На прошедшем в июле Совете по приоритетным национальным проектам в ответ на реплику Елены Борисовны [Скрынник] я сказал, что наша Россельхозакадемия должна развивать прикладные исследования, должна создавать конкурентоспособную аграрную науку, причём именно прикладную науку.

Это сложная задача, но пора уже как следует начать работать, встряхнуться от оцепенения последних лет. А крупнейшие научно-исследовательские институты и опытные производства в аграрном секторе должны работать на агробизнес, а не на кого-либо другого, причём работать они должны в координации с отраслевыми союзами и ассоциациями, потому что они – основные заказчики.

Я хотел бы, чтобы Правительство вопрос дальнейшего совершенствования деятельности Россельхозакадемии и лучшей координации с основными потребителями её продукции продумало и внесло мне предложения, иначе мы так и будем смотреть на печальные результаты труда, когда всё это очень зримо видно на поле и по размерам того, что там вырастает, и по другим показателям. Сами знаете, о чём я говорю, – новые селекционные материалы нам нужны.

И ещё одна вещь, может быть, тоже для того, чтобы специально отметить, – мелиорация. Её когда-то разорили, разобрали на части, и она, по сути, исчезла. Мы смотрели поля, которые у нас подготовлены и не подготовлены, разница колоссальная, естественно, в урожайности. Особенно это видно в такой тяжёлый год, как сейчас.

Поэтому нам нужно провести тщательную ревизию земель, которые у нас относятся к землям сельхозназначения, и подумать о том, как нам возрождать мелиорацию. Мне рассказывали в Саратове: труба здоровая проходила, по которой вода шла. Ну и чего? Её, естественно, выкопали и по кускам продают. Владелец участка, собственник, считает, что эта труба его. В эту трубу на самом деле когда-то вкладывали народные деньги, очень большие, кстати, потому что Советский Союз в силу известных причин имел возможности инвестировать в такие проекты.

Может, многие вещи делались не вполне эффективно, а иногда даже с глупостью какой-то, но тем не менее деньги были и возможности были. И сейчас эту трубу на части режут и продают. За это нужно руки отрубать. Это преступление. Если губернатор об этом знает, я считаю, что нужно обращаться в прокуратуру и возбуждать уголовные дела.

Но это не по поводу конкретного частного случая, а по поводу темы в целом, по поводу развития мелиорации. Надо, чтобы с учётом того, что происходило в этом году, Правительство подготовило предложения с учётом наших, конечно, финансовых возможностей и опыта работы в этом году, каким образом нам эту тему поднимать. Потому что если засушливый период продолжится, никто этого исключать не может, нам просто без этого не выжить. Давайте начнём работать.

А.ГОРДЕЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники встречи!

Я не буду достаточно подробно докладывать по ситуации в сельском хозяйстве, она известна, мы входим в число пострадавших регионов. Прямо надо сказать, мы получили беспрецедентный природно-климатический удар. Хотя можно сделать два вывода.

Первый. Что в этих экстремальных условиях благодаря внедрению новых технологий в последние годы, и в первую очередь благодаря приоритетному национальному проекту, всё-таки мы хоть какой-то урожай, но получаем. Есть тут и старожилы Воронежской области. Если бы такая погода была, скажем, 20 или более лет назад, то вряд ли вообще что-то бы собрали. И второе как вывод. Необходимо ускорить…

Д.МЕДВЕДЕВ: Извините, Вы же мне говорили. В 98-м году тоже была достаточно тяжёлая ситуация.

А.ГОРДЕЕВ: 47 миллионов тонн мы собрали.

Д.МЕДВЕДЕВ: 47 миллионов тонн собрали. Это, собственно, ещё до начала реформирования аграрного дела в нашей стране.

А.ГОРДЕЕВ: И второе. Необходимо ускоренно заниматься модернизацией сельскохозяйственного производства по всей цепочке агротехнологии. И начинать надо с аграрной науки, о чём Вы сказали, Дмитрий Анатольевич, включая развитие гидромелиорации. Вы такие примеры сегодня посмотрели.

Основная наша задача, я имею в виду в данном случае и федеральное Правительство, и региональные власти, сделать таким образом, чтобы технологически сельское хозяйство всё-таки было устойчиво к климатическим стрессам.

Итоги этого года таковы: зерновые – 900 тысяч тонн (это всего лишь одна четверть от урожая прошлого года); сахарная свёкла – 2 миллиона тонн против 3 миллионов тонн в прошлом году, хотя мы в этом году в полтора раза увеличили посевы (то есть урожай примерно сопоставимых на гектар площадей 40 процентов от прошлого года), подсолнечник – 500 тысяч тонн против 800 тысяч тонн. И отдельно по картофелю и овощам можно сказать, недоберём половину. Это в основном ударит по личным подворьям, то есть по домашним хозяйствам.

Невозвратные издержки в сельхозпроизводстве за счёт только списания площадей к уборке составляют 7 миллиардов рублей, то есть это прямые потери сельхозпроизводителей области, и недополучим мы выручку в растениеводстве порядка 25 миллиардов рублей, то есть это существенный финансовый удар, который переживает сегодня сельское хозяйство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Алексей Васильевич, а какие в Воронежской области показатели по обороту сельхозпродукции?

А.ГОРДЕЕВ: 75 миллиардов. По животноводству. Я хотел бы, Дмитрий Анатольевич, напомнить, и Вы об этом говорили, что это было главное направление приоритетного национального проекта. Очень правильно, что мы тогда взялись за эту подотрасль сельского хозяйства. В прошлом году мы существенно переделали на уровне области господдержку в пользу тех, кто занимается животноводством. Расчёт у нас здесь простой, экономический. Во-первых, это кратно повышает доходы, получаемые с одного гектара сельхозземель. Во-вторых, увеличивает рабочие места, снижает зависимость от сезонности и в целом создает предпосылки к устойчивому функционированию сельской территории.

Анализ текущего года показывает, что те сельхозрайоны, где основательно занимаются животноводством, и в этом году получат увеличение объёма сельхозпродукции в целом, и достаточно прилично. Например, глава Лискинского района Виктор Владимирович Шевцов рядом со мной, у них индекс сельхозпроизводства к прошлому году составит 116 процентов, хотя район полностью попал под засуху.

Д.МЕДВЕДЕВ: За счёт чего такой прирост?

А.ГОРДЕЕВ: За счёт животноводства, за счёт резкого прироста производства мяса, молока. И это несколько лет подряд.

В целом показатели по области (коллеги-соседи присутствуют): мы по молоку даём прирост: в прошлом году 103 процента, в этом году 102, несмотря на сложные условия, мяса – 141 процент соответственно, в этом году – 150 процентов прирост. Поголовье КРС не снижаем – 103 процента, в этом году выйдем на такую же динамику, и по яйцу довольно большой резерв, мы в прошлом году приросли 127 процентов, в этом году прирастём 147 процентов. Эта динамика в животноводстве даёт каким-то образом возможность компенсировать удар в отрасли растениеводства.

Отдельно я Вам уже говорил, Дмитрий Анатольевич, начинаем заниматься специализированным мясным скотоводством, через месяц завозим 1,5 тысячи голов специализированного скота и будем создавать генетический центр. Министерство сельского хозяйства России нас поддерживает в этих планах.

Хотел бы отдельно сказать о гидромелиорации. Вы, Дмитрий Анатольевич, меня опередили. Речь даже идёт не о восстановлении и развитии, а просто собрать то, что у нас было. Данные по Воронежской области: 70 тысяч гектар было орошаемой пашни в советский период, сегодня мы с трудом вышли на 10 тысяч, то есть в семь раз меньше. И если даже мы начнём сейчас активно заниматься (и я знаю, что на уровне Правительства России принято решение со следующего года возродить программу мелиорации), то нам понадобится десять лет только на то, чтобы восстановить то, что мы потеряли за эти годы. Хотя, по расчётам, если сравнивать с Китаем, нам необходимо иметь примерно 150–200 тысяч гектар мелиорированной пашни, то есть тогда совершенно другая устойчивость и, соответственно, объёмы производства. Речь идёт не только об овощах, картофеле, но и о садоводстве, и, конечно, это производство кормовых культур.

Какие я вижу главные задачи? Краткосрочные задачи – организованно провести озимый сев при всех трудностях, которые мы сейчас имеем. Спасибо, ещё раз повторю, за то, что мы получили с федерального уровня миллиард рублей. Он сегодня практически дошёл до хозяйств, планируем посеять 630 тысяч гектар осенью этого года. Это ниже прошлого года, в основном сдерживают погодные условия, нужны дожди, проще говоря. Если на юге и востоке области пройдут и выпадут хорошие осадки, то мы можем и сохранить уровень прошлого года.

Вторая задача – это подготовка к весенне-полевым работам. Это основной вопрос, с тем чтобы мы уже сделали все предпосылки хорошего урожая будущего года. И основной вопрос – как сделать так, чтобы был доступ к кредитным ресурсам. Я понимаю, руководители будут поднимать этот вопрос, я не хочу его расшифровывать.

По долгосрочным задачам хотел бы, Дмитрий Анатольевич, ещё раз вернуться к теме увеличения производства молока в стране, то есть воссоздания мощного молочного скотоводства. Это важно сегодня не только для развития непосредственно сельского хозяйства, но и важно для того, чтобы стабильно развивались сельские территории, стабильным был рынок молочной продукции, а это рынок, как Вы сами не раз говорили, социально значимых продуктов.

Отдельная тема – страхование. К сожалению, надо сказать, что на сегодня в стране существует квазистрахование. И здесь необходимо поручение Министерству финансов, чтобы была предложена новая система страхования. Можно использовать, например, канадский опыт, где это достаточно эффективно отрегулировано со стороны государства.

Вот такие основные вопросы, Дмитрий Анатольевич, которые я хотел поднять.

Отдельная тема, может быть, Елена Борисовна скажет, в отношении государственной программы развития сельского хозяйства. Вы помните, что это был первый комплексный документ на уровне госпрограммы. На мой взгляд, надо сегодня с учётом финансово-экономического кризиса прошлого года и кризиса в сельском хозяйстве, имея в виду погодные условия, актуализировать госпрограмму начиная со следующего года. В частности, один из вопросов – это развитие гидромелиорации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Алексей Васильевич.

Елена Борисовна, я думаю, мы поступим так, как обычно с Вами поступали, у нас ещё в Таганроге было совещание, Вы в конце, может быть, прокомментируете некоторые позиции, которые наши коллеги, когда будут выступать, видимо, поднимут. Я думаю, что сейчас было бы правильно, чтобы руководители предприятий и руководители хозяйств высказались.

Тема очевидная, поэтому у меня просьба с учётом обычного дефицита времени просто по болевым позициям, чего не хватает, что с кредитами, как банки себя ведут, что с залоговым фондом, что с обеспечением, как поступать при пролонгации и что делать с будущими кредитами, собственно, по мелиорации. В общем, всё, что вы считаете целесообразным исходя из текущей повестки дня.

А.ЧУКАНОВ: Дмитрий Анатольевич, во-первых, спасибо за то, что Вы нас собрали. Одного скульптора спросили, как ему удаётся создавать свои знаменитые шедевры. Он сказал: «Беру камень и удаляю всё лишнее».

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Известная фраза.

А.ЧУКАНОВ: Известная его фраза. Так вот если удалить всё лишнее, которое мешает сельскому хозяйству, да ещё и помочь ему, то сельское хозяйство у нас будет работать, я думаю, нормально. Мы по форме собственности ФГУП. Но закон о ФГУПах страдает одним недостатком. Мы по этому закону платим все налоги, которые платят другие формы собственности, – ООО и так далее. Плюс к этому часть прибыли мы должны перечислять государству в связи с тем, что у нас собственность государственная. Она же образуется, государственная собственность, из тех денег, которые мы сами зарабатываем. Покупаем, скажем, комбайн и сами его ставим в реестр федерального имущества или областного, если это областная собственность. Нам государство не инвестирует на приобретение или на расширение предприятия. Получается в таком случае, ГУПы в несколько неравном положении с другими формами собственности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте преобразуем вас в акционерное общество, если вы хотите. Прямо сейчас поручение дам и всё. Если Вы считаете, что ФГУП вам мешает работать, а это действительно не самая удачная форма работы осуществления хозяйственной деятельности, если вы считаете, что вам комфортнее будет работать в режиме коммерческой организации, в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью, да хоть товарищества на вере, пожалуйста, я поручение дам.

А.ЧУКАНОВ: Нет, Дмитрий Анатольевич, я хотел с другой просьбой обратиться. Мы прибыль, которую получили в прошлом году, всю направили на увеличение активов предприятия, и, таким образом, государство на какую-то частичку побогатело. У нас была составлена программа развития. По этой программе мы в доход государства должны были отчислить 120 тысяч, и мы их отчислили. И вдруг как раз в самый разгар засухи я получаю письмо о том, что мы должны 25 процентов перечислить в доход государства, это составляет 9 миллионов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Кто написал письмо?

А.ЧУКАНОВ: Кстати сказать, это по распоряжению Шувалова, письмо это пришло из Министерства сельского хозяйства.

Но эти деньги-то я уже успел израсходовать: купил те же самые комбайны, на реконструкцию предприятия. Вы знаете, в прошлом году цена на зерно-то была мизерная, количество дотаций сократилось у нас и плюс засуха. Получается «на кого Бог, на того и добрые люди». Так нельзя ли, не нарушая закона… Проект закона составлял, скажем, хитрый человек, потому что написал «часть прибыли». Один процент – часть и 99 – часть, так вот нам сделали 25. Нельзя ли в условиях засухи сделать эту часть – 1 процент?

Д.МЕДВЕДЕВ: Раз Вы об этом говорите, наверное, эта проблема точно заслуживает внимательного отношения. Елена Борисовна, я Вам поручаю, рассмотрите по конкретному предприятию. Я так понимаю, племзавод «Пригородный» Тамбовской области. На самом деле, может быть, в этих условиях 25 – это много. Это первое.

Но всё-таки я хотел бы вернуться к тому, что я сказал. Знаете, мы вообще традиционно племзаводы не приватизировали, я помню, мы и с Алексеем Васильевичем на эту тему говорили, но нет правил без исключений. Вопрос ведь не в том, как называется эта форма, а вопрос в том, как удобнее работать. Понимаете, если вас это всё сдерживает, тем более вы опасаетесь, что в какой-то момент учредитель, в данном случае это государство, начнет руки выворачивать, 25 – много, а сколько немного? Пять – нормально? Может быть, действительно тогда (я сейчас не про конкретное предприятие говорю) давайте подумаем, может быть, нам пора уже принимать решение о том, чтобы эти структуры действовали в качестве нормальных хозяйственных обществ и товариществ. Тем более что мы с вами понимаем, есть недостатки в работе соответствующих научных структур, да и племенное поголовье – чего скрывать – мы покупаем за границей. Алексей Васильевич, Вы где покупаете мясной скот?

А.ГОРДЕЕВ: За границей, естественно. Австралия, Канада.

А.ЧУКАНОВ Я извиняюсь, Дмитрий Анатольевич, разрешите продолжить?

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, пожалуйста.

А.ЧУКАНОВ Я не против ГУПов, наоборот, это, мне кажется, самые устойчивые формы сохранения племенного животноводства.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я так и думал.

А.ЧУКАНОВ: Ещё один вопрос по эмбарго зерна. Да, я не против эмбарго, это надо сделать, наверное. Но, согласитесь, это ведь не рыночная форма, а стало быть, её надо продолжить, ввести одновременно эмбарго, может быть, и на вывоз удобрений. А то как посевная, так сразу... Мы иногда очень дорого покупаем удобрения.

Дальше. У нас ведь горючее, как посевная, уборочная – обязательно цены повышаются.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Дмитриевич, я приблизительно представляю, куда Вы клоните. В этом случае нам придётся признать одну непреложную вещь, что самым эффективным было сельское хозяйство советского периода. Но я боюсь, что это не так, и Вы хорошо знаете, потому что в тот период работали. Как только мы начинаем вводить всякого рода эмбарго и государственное регулирование, где-то мы кому-то поможем. Я, кстати, не отказываюсь от частичного использования административных мер, и, скажем, если речь вести о регулировании цен на ГСМ, то мы будем это делать, просто потому что это необходимо. Но если мы со всех сторон создадим такие условия, то у нас тогда будет абсолютно неправильное сельское хозяйство. Сами понимаете, в каком направлении эта дорога.

И что касается эмбарго на зерно, это вынужденная, но временная мера. Как только будет понятно, сколько мы собрали, всякое эмбарго будет снято, можете не сомневаться. Иначе мы, знаете, здесь сидят коллеги, которые зерно производят, послушайте, они сейчас скажут по поводу эмбарго, насколько они считают целесообразным сохранять это эмбарго в долгосрочной перспективе.

Ладно, у нас с Вами уже такой разговор получился полемический.

А.ЧУКАНОВ: Да, ещё два слова к этому. Нас мучает диспаритет цен на промышленно-энергетические ресурсы и на продукцию сельского хозяйства. Посмотрите, что творится с тарифами на электроэнергию, на газ. Ещё в последние годы ввели нерегулируемые тарифы. Это тоже нерыночная мера. Ведь какой может быть рынок, когда у меня одна труба, я подсоединен, и один ввод на электроэнергию. Какой они мне договор подсунут, такой и подписывать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Дмитриевич, я с этим согласен. Вы здесь правильный вопрос копнули по поводу диктата со стороны естественных монополий, это справедливо. У Вас есть какие-то предложения?

А.ЧУКАНОВ: Есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Предлагайте.

А.ЧУКАНОВ: Вы как юрист, если бы заглядывали или поручили заглянуть в договоры, которые нам подсовывают подписывать...

Д.МЕДВЕДЕВ: Естественные монополии?

А.ЧУКАНОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я знаю, что они подсовывают.

А.ЧУКАНОВ: Я однажды упёрся, семь ночей потратил…

Д.МЕДВЕДЕВ: Изучали условия, которые предлагаются к договору мелким шрифтом?

А.ЧУКАНОВ: Написали протокольное несогласие из 20 пунктов, послал – всё отмели. Не подпишешь – отключим.

Я как предлагаю? В рамках Правительства или, может быть, Министерства сельского хозяйства Елене Борисовне поручить создать какую-то совместную комиссию, чтобы разработать хоть какой-то (может быть, назвать, как раньше) типовой договор, к которому бы приглядывались и мы, и монопольщики.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я здесь Вас поддержку вот в чём. Конечно, у каждой структуры свои интересы, в том числе и денежные интересы, но то, что они используют типовой договор абсолютно унифицированный, допустим, под все виды потребителей, это вопрос, потому что у нас рентабельность абсолютно разная. Может быть, есть резон проработать в Правительстве вопрос о том, чтобы подготовить различные проформы договоров об энергоснабжении и о поставке, допустим, ключевых энергоносителей в отраслевом разрезе. Потому что всё-таки сельское хозяйство – это сельское хозяйство, оно всегда будет таковым, всё равно государство будет на него обращать внимание пристальное, регулированием заниматься. Поэтому это, наверное, был бы резон сделать.

Аркадий Владимирович и Александр Сергеевич, вы пометьте, может быть, действительно дать поручение Правительству именно в таком виде, как я сейчас сказал, проработать вопрос об учёте отраслевой специфики при подготовке типовых договорных форм, по которым сельхозпредприятия снабжаются энергоносителями. Договорились.

А.ПОНОМАРЁВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемый Алексей Васильевич! Уважаемая Елена Борисовна! Уважаемые участники совещания!

В продолжение данного вопроса хотел бы высказать предложения по поводу тарифов естественных монополий. Есть такое предложение (и я, наверное, выражу мнение многих производителей, переработчиков сельхозпродукции) привязать рост тарифов естественных монополий хотя бы к инфляции. Или лучше в течение этого года, пока тяжёлая ситуация, просто заморозить увеличение. Этим реально будет оказана помощь как производителям сельхозпродукции, так и переработчикам.

Второе. Я являюсь руководителем молочного холдинга. И проблема переработки, производства молока для меня очень большая. Следует отметить, что на сегодня мы реально ощутили увеличение объёмов производства молока, связанное с реализацией национальных проектов. Но в связи с сегодняшними аномальными погодными условиями, резким повышением температуры, мы столкнулись с очень жёстким и реальным повышением спроса на молочную продукцию, который, допустим, в отдельных регионах составил до 50 процентов. Это, собственно говоря, и спровоцировало рост цен. Однако с учётом того, что производство реально молока увеличено, в Воронежской области рост цен пока удаётся удерживать под контролем. На сегодняшний день ситуация со спросом стабилизировалась на уровне прошлых лет, однако, учитывая то, что производство молока имеет очень большую сезонность, напряжение с ценами сегодня остаётся, и я думаю, что будет оставаться до конца года. Такая ситуация является не очень комфортной как для переработчиков, так и для производителей молока, так и для торговли. Хотелось бы реально обратить внимание Министерства сельского хозяйства на такую проблему, как сезонность молока. Ведь реально изменив сезонность молока, мы можем получить увеличение производства молока зимнего до 20 процентов и более.

Второй момент, который я хотел бы озвучить, это продолжить те направления развития животноводства в рамках реализации национальных проектов, направленные на увеличение поголовья и увеличение объёмов производства молока.

И, наконец, третье. Была хорошая практика когда-то в социалистические времена – создание страховых резервных запасов масла, сухого молока, тогда были молочные консервы в виде сгущённого молока. Это позволит за счёт прямых и обратных интервенций рыночными способами влиять на цену молока. И второе, мы позволим в том числе обеспечить и продовольственную безопасность нашего государства. В дальнейшем, регулируя квоты и пошлины, можно будет фактически постепенно избавиться от импорта и получить абсолютно регулируемую экономику именно рыночными способами в нашем государстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Аркадий Николаевич. Я что хотел бы отдельно выделить? То, что Вы говорите, безусловно, справедливо. В отношении приобретения в этом году дополнительных объёмов в резервный фонд. Я думаю, что Правительство уже этот вопрос рассматривало. Но вообще-то здесь коллеги правы, мы и так это делаем регулярно, может быть, в этом году просто подумать об увеличении такого рода закупок хотя бы для того, чтобы этим поддержать сельхозпроизводителей?

А.ПОНОМАРЁВ: В следующем году. В этом мы уже опоздали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте и в этом, и в следующем подумаем. В этом году, может, по каким-то культурам всё равно это можно сделать, просто чтобы поддержать. По молоку, например, может, в этом нельзя, надо посмотреть на сезонность, на цикличность этого производства. Просто в любом случае, даже не только про молоко, вообще это действительно вполне рыночный регулятор потребления, который может использоваться в этой ситуации. Подумайте.

Пожалуйста, кто хотел бы продолжить?

В.ТОКАРЕВ: Здравствуйте, уважаемый Дмитрий Анатольевич, Алексей Васильевич, Елена Борисовна!

Я являюсь за те годы, в которые вы организовали национальный проект, создателем агрокомплекса, который включает в себя цех растениеводства, животноводства, переработку и торговлю. За этот период мы удвоили объёмы производства животноводческой продукции, и сейчас производство свинины составляет примерно 30 процентов от областных объёмов.

Д.МЕДВЕДЕВ: А у вас какое поголовье?

В.ТОКАРЕВ: У нас – 42 тысячи, плюс КРС – 1500, даже есть 800 овечек.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хорошо, кстати, надо этим заниматься.

В.ТОКАРЕВ: И когда создали агрохолдинг, цех растениеводства, используя современные технологии, немецкое оборудование, семена иностранные, он с успехом нас обеспечивал кормами, даже оставалось на производство и технических культур (сахарной свёклы и подсолнечника). В прошлом году провели посев, в этом году не перезимовали озимые, мы их снова пересеяли. В результате такой жесточайшей засухи, которую я не помню за все свои 30 с лишним лет работы на этом предприятии, не получили практически ничего. Если в прошлом году получили 16 тысяч тонн концентратов, то в этом году только 1600. А в одном южном хозяйстве, которое входит в наш агрокомбинат, вместо 10 тысяч тонн получили 600 тонн. И то даже классическая рожь, которая устойчива, казалось бы, ко всем погодным условиям, она колос заложила, а заехали убирать – в колосе нет ни одного зерна. Это вообще катастрофа.

Грунтовые воды наряду с засухой (последний дождь был 18 июня 2009 года), опустились даже в том колодце, который создал Докучаев на Таловской опытной станции, на 4 метра, у населения в колодцах на глубине 8–10 метров пропала вода. У нас есть монастырь Серафимо-Саровский, там была купель, которая подпитывалась из родничка, она называлась святой. И там пересохло всё. Поэтому такой жесточайшей засухи я не наблюдал никогда за все последние годы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Утверждают, что подобная засуха была в 1921 году.

В.ТОКАРЕВ: Финансовый кризис, пожары, африканская чума и плюс жесточайшая засуха. Поэтому мы надеемся на Вас, что Вы как мудрый человек, руководитель нашего государства, поймете нас, крестьян, что мы тоже хотим хорошо работать и сохранить животноводство в Воронежской области, приумножить его. У меня просьба.

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие предложения?

В.ТОКАРЕВ: У меня просьба. Разрешить нам использовать фонд, который у нас закуплен, до I квартала, потому что мы можем не дожить до I квартала. У нас нет кормов, 1600 тонн всего собрали, а закупать нельзя в Краснодаре, в Ростове, потому что там африканская чума.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, что Вы эту тему подняли, потому что она действительно очень актуальная, и позиция Правительства сейчас несколько иначе выглядит. Я хочу, чтобы Вы мне абсолютно прямо и откровенно сказали (здесь присутствует и руководитель Министерства, и коллеги из Администрации Президента, которые этим занимаются, ну и наши все коллеги, которые этим же видом деятельности занимаются, этим же бизнесом), у вас сейчас есть возможность купить что-то на рынке? Потому что мне, во всяком случае, многие Ваши товарищи говорили о том, что, в принципе, и без фонда интервенций сейчас можно зерно на рынке найти, что можно фураж закупить.

Вопрос в ценах, конечно.

В.ТОКАРЕВ: Даже не в цене вопрос, сейчас перекупщики вывозят тайком заражённый африканской чумой хлеб и предлагают на рынке. А это приведёт к тому, что сжигать придется всё свиноводство, вот и стоим перед дилеммой: то ли покупать заражённое, то ли просить у Вас незаражённый хлеб, чтобы спасти животноводство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, проблема с контролем за такого рода продавцами, Вы абсолютно правы. И хорошо, что об этом говорите, можно, может быть, даже отдельное расследование провести, кто этим торгует, потому что это преступление, за это нужно в тюрьму сажать. Но тем не менее, если не брать эти ситуации с продажей заражённых кормов, можно купить сейчас по нормальным ценам или нет?

В.ТОКАРЕВ: Дешевле, чем шесть рублей, сейчас мы не купим ни одной тонны зерна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, значит, дешевле, чем шесть рублей, не купите. А шесть рублей вас устраивает?

В.ТОКАРЕВ: А шесть рублей приносят убыток.

Д.МЕДВЕДЕВ: А сколько тогда для вас нормальная?

В.ТОКАРЕВ: Потому что свинина у нас самая дешёвая в регионе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Для вас какая цена была бы нормальной?

В.ТОКАРЕВ: Для нас то предложение, которое Вы озвучили на Совете, который проводили в Саратовской области, что надо нас интегрировать в московский или питерский рынок, чтобы там за счёт этого дополнительно иметь выручку. Вот это было бы очень оправданно и полезно для нас, производителей продукции, которые находятся рядом с этим рынком. Но туда доступа, Вы сами понимаете, нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Здесь Вы абсолютно правы. И я ещё раз хотел бы сказать, что наши производители, во-первых, должны иметь доступ на рынки крупных регионов, нечего закрываться, у нас не феодальное общество. Ни Москва, ни Питер, ни Екатеринбург, ни другие регионы, даже, кстати, успешные в сельскохозяйственном назначении, не должны закрывать свои рынки. Но тем не менее я всё равно хотел бы, чтобы Вы мне сказали, а какая цена всё-таки для вас нормальная, потому что мы же ещё не определили цену из интервенционного фонда?

В.ТОКАРЕВ: Для нас нормальной ценой была бы такая – пять рублей за килограмм…

А.ГОРДЕЕВ: Дмитрий Анатольевич, он волнуется, директор, не отвечает на вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот я просто и хочу доискаться до правды, потому что здесь позиции, естественно, входят в некоторое противоречие. Я такое же совещание проводил в Таганроге, только там ваши коллеги сидели в основном, может быть, из Южного федерального округа, а здесь у нас Центральный округ сидит и предприятия Центрального округа. Естественно, позиции прямо противоположные. Тот, кто занимается зерном, говорит: «Ни в коем случае не распечатывайте интервенционный фонд, вы нас погубите. Мы еле-еле в прошлом году всё это прошли, потому что цены были очень низкие, а вы сейчас хотите выбросить всё. Ещё урожай не собран, не понятно, чего и как, полно зерна на рынке, а вы сейчас раз – и всё скинете от государства». Поэтому это же очень тонкое решение, которое нам придётся принимать, чтобы и вам было нормально, чтобы вы как-то могли выйти в следующий год, чтобы вам не пришлось резать, и, с другой стороны, чтобы наших производителей зерна не размазать.

А.ГОРДЕЕВ: Справку можно?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, хорошо.

А.ГОРДЕЕВ: Дело в том, что надо понимать: есть фуражное зерно, есть продовольственное.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я говорю про фуражное, про зерно пятого класса.

А.ГОРДЕЕВ: Про фуражное. Если даже говорить о цене 4,50 – это в два раза выше, чем в прошлом году цена на рынке, поэтому цена 4,50, на мой взгляд, абсолютно справедливая для всех. А то, что ещё говорит руководитель, надо понимать, что там, где регионы, по сути, в карантине африканской чумы, и есть ограничения довольно сложные технические, как там покупать, вплоть до того, что зубной щёткой надо колёса чистить, чтобы оттуда зерно завозить.

А второе, надо признать: рынок-то стоит, потому что каждый хочет подороже продать, а кто-то хочет подешевле купить, и все ждут, что сделает государство. Надо из этого исходить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это самое, может быть, важное, потому что мы об этом говорили уже почти три недели назад. На рынке не должно быть пробок. Если все будут стоять и ждать позицию государства, значит, рынок будет мёртвый. Государство пока свою позицию обозначило. Она заключается в следующем, что пока интервенционный фонд не раскрывается, это позиция государства. Но если и фонд не раскрывается, и зерна нет, то тогда это, конечно, безобразие.

Елена Борисовна, по поводу чумы и по поводу ситуации, пожалуйста, справку дайте.

Е.СКРЫННИК: Да, Дмитрий Анатольевич, справочно.

Во-первых, по реализации зерна в регионах. По информации, например, Белгородской области они уже закупают по 5,900 с доставкой с юга (то, что говорят наши ветеринарные службы с учётом африканской чумы свиней). То есть в том случае, если приобретать это зерно с элеваторов и брать обработанное зерно, перевозить железнодорожным транспортом, угрозы как таковой нет. Если перевозить автотранспортом, конечно, угроза будет. Но реализация зерна для животноводческих предприятий уже идёт, в частности, доказательство – Белгородская область и другие регионы (я могу привести пример). В том случае, если это обработанное зерно с элеваторов перевозить железнодорожным транспортом, угрозы как таковой нет.

Если можно по интервенционному фонду, Дмитрий Анатольевич, буквально одно слово. В Воронежской области, Алексей Васильевич, у вас всего лишь находится 353 тысячи тонн зерна, то есть в любом случае потребность вашу это не закроет, а при распределении зерна интервенционного фонда в соответствии с уравнением, которое у нас существует в Правительстве, вам мы можем отгрузить из вашего же интервенционного фонда где-то в пределах 170 тысяч тонн. Поэтому это ни в коем случае не решит никакие проблемы. Вот коротко.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, все понимают, конечно, что этого интервенционного фонда не хватит на то, чтобы закрыть все вопросы, просто потому, что он не такого размера. У нас по фуражному зерну, по-моему, 3 миллиона тонн, если я правильно помню?

Е.СКРЫННИК: Да, три.

Д.МЕДВЕДЕВ: 3 миллиона, а всего 9.

Е.СКРЫННИК: Всего 9,5.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но мы сейчас о фураже говорим. Если это 3 миллиона, просто все должны понимать, что всё равно нужно крутиться, нужно искать это зерно, но пробки нужно распечатывать. И это уже ответственность Правительства. Пожалуйста. Продолжайте, прошу.

П.БЫКОВ: Тема очень интересная. Я Быков Петр Иванович, работаю руководителем 24 года, имею животноводства 15 тысяч свиней, 1700 крупного рогатого скота. Конечно, актуальная тема чумы. Я в своё время чуму проходил, классическая чума свиней – это серьёзное заболевание, но не такое, как африканская чума свиней. Вирус африканской чумы свиней погибает только при температуре 60 градусов. То ли все элеваторы это делали, нагревали зерно, то ли нет, мы точно не знаем. Поэтому это очень опасно. Поэтому, конечно, регионам, которые рядом с Ростовской областью, Краснодарским краем, надо принять какое-то волевое решение, что этим регионам (Воронеж, Липецк, Курск и Белгород) надо всё-таки распечатывать этот фонд, по-другому просто нельзя. Почему? Ещё раз объясняю. Сегодня фуражный ячмень мало сеяли, в основном все ушли на пивоваренные ячмени, фуражного ячменя сеют очень мало, сократили его до минимума. Цена его в среднем сейчас идёт семь рублей. Он выше, чем любое фуражное зерно, пшеница и даже товарное зерно. Поэтому хотелось бы в этом плане, чтобы какие-то меры были приняты.

Следующий вопрос, который я хотел поднять…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я ещё раз всё-таки хотел бы, чтобы Вы об этом сказали, правильно я понимаю, что Вы купить сейчас фуражное зерно не можете?

П.БЫКОВ: Да, Дмитрий Анатольевич. И более того, сегодня мы не можем кормить одним даже ячменем. Горох, кукуруза…

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, всё-таки подробнее чуть-чуть скажите, почему Вы не можете его сейчас купить?

П.БЫКОВ: Сегодня, кроме Омска, Томска и Барнаула, фуражного ячменя практически в России мизер, его нельзя найти, мы это уже всё пробили.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть ячменя фуражного, кроме сибирского, нет, а сибирский – дорогой?

П.БЫКОВ: Да, сибирский дорогой, железнодорожный тариф съедает. В принципе по 4,50 можно взять, но дорога железная съедает всё.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что, кстати, с моим поручением по железнодорожному тарифу?

Е.СКРЫННИК: Дмитрий Анатольевич, в три часа у Шувалова окончательное заседание по этому вопросу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Доложите мне тогда.

Я, если Вы обратили внимание, может быть, несколько дней назад дал поручение по тарифу. Надеюсь, что определимся, и здесь немножко всё-таки на цене это сыграет. Не радикально, но сыграет.

Е.СКРЫННИК: Сыграет.

П.БЫКОВ: Второй вопрос, который я хотел бы поднять. Конечно, Елена Борисовна работала, как-то по лизингу всё было прозрачно. Сегодня не понятно, Россельхозбанк пошёл на пролонгацию, Сбербанк пошёл на пролонгацию, Росагролизинг не идёт на пролонгацию, что непонятно.

И третий вопрос, Дмитрий Анатольевич, актуально – это сахарная свёкла, здесь будут говорить, я кратко скажу про Липецкую область, что Липецкая область более мобильно развивалась в этом плане, у нас самая современная техника, даже на базе нашего хозяйства ещё существуют три немецких предприятия (это фирма «Ропа», «Хорш» и Германский семенной альянс). Чем они характерны? Когда мы стабильно работали на рынке – 80 тысяч тонн, урожайность 600 центнеров свёклы, но потом оказывается, она была не нужна. И я даже рад сегодня засухе, что с нами сахаровары стали разговаривать. Когда были апрель-май месяцы, они сказали: «Нам ваша свёкла не нужна», – хотя у нас удалённость 120 километров. Понимаете, у нас один владелец восемь-десять сахарных заводов курирует, и иногда нас просто выбрасывают с рынка, это неправильно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что сделать? Что с ними делать-то? Раскулачивать?

П.БЫКОВ: Что надо делать? Дмитрий Анатольевич, как бы ни было тяжело, мы понимаем, хозяйство тяжёлое, разбираемся, страна громадная, проблем очень много, но, наверное, надо как-то совместными усилиями сахарные заводы альтернативные строить. В Липецкой области в этом году, я думаю, 700 тысяч тонн свёклы было просто не востребовано.

И третий вопрос, о котором Вы сказали, – по науке. Учитывая, что у нас немецкие компании в хозяйстве присутствуют, они случайно просто остановились, и мы в этом году порядка 130 сортов гибридов свёклы заложили. Актуально было видно, как они чувствуют себя во время засухи, и я, кстати, хочу сказать, что наши селекционеры превзошли даже по отдельным сортам иностранные. У нас французские сорта, итальянские, польские, немецкие, датские, бельгийские. И в этом году мы закладываем на осенний сев порядка 10 тысяч гибридов. Это озимая пшеница, озимая рожь, озимый ячмень и наши сорта. И хочу сказать, Дмитрий Анатольевич, что по озимым культурам равных просто российским гибридам нет, это однозначно. И наших учёных надо поддержать в этом вопросе обязательно.

И ещё один вопрос. Это касается молодых специалистов, которые сегодня приходят то ли в науку, то ли к нам, на производство. Надо понимать, что сегодня в деревне нет денег. Может быть, каким-то способом субсидировать, помогать молодым ребятам из деревни поступать в высшие учебные заведения. И хотя бы специальности ветеринар, агроном, инженер-механик, зоотехник. Это будущее нашей страны в сельхозпроизводстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: По молодым специалистам, собственно, трудно что-то добавить, Вы абсолютно правы, надо всячески их поддерживать. Мы занимались с предыдущим Министром сельского хозяйства, ныне губернатором, и с действующим Министром. Поддержка молодых специалистов (целая программа есть), конечно, не решает всего, но нужно обязательно, чтобы это делалось на федеральном уровне, на уровне регионов и муниципалитетов, чтобы все деньги включались возможные.

По поводу того, что Росагролизинг не идёт на пролонгацию. А что он не идёт на пролонгацию, Елена Борисовна?

Е.СКРЫННИК: Есть вопросы, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это вопросы объективные, субъективные? Как нужно ими заниматься? Коллеги говорят, другие структуры пролонгируют кредиты, пролонгируют отношения. Я, кстати, хотел бы, чтобы сейчас кто-то высказался по ситуации с кредитами, по каким ставкам, что плохо, что хорошо. А Росагролизинг, он что, в стороне находится?

Е.СКРЫННИК: Разрешите разберёмся и доложим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Разберитесь, пожалуйста. На самом деле если другие участники кредитного рынка включились в эту работу с учётом трудностей текущего года, то и Росагролизинг должен этим заниматься.

И последнее – по животноводству. Просто хотел сказать, что, конечно, мы ничего сворачивать не будем. Хотел бы сказать, что мы понимаем, насколько важно сегодня уделить внимание животноводству. Поэтому, собственно, сам национальный проект был построен таким образом, что животноводство там было ключевым звеном, и вы все это хорошо знаете. Нам удалось достичь, в общем, неплохих результатов. Тем более что, сколько бы мы ни говорили о нашем экспортном потенциале по растениеводству, по пшенице, по другим видам зерна, тем не менее мы понимаем, что нормальное сельское хозяйство мы сможем сделать только в том случае, если у нас будет полноценный законченный цикл и если значительная часть от того, что производят растениеводы, будет потребляться нашим животноводческим комплексом. В противном случае мы будем работать только на экспорт, а это кривое сельское хозяйство. Значит, нам нужно заниматься и своими делами.

Пожалуйста. Кто может сказать по кредитам и по страхованию? Меня эта тема интересует ещё.

В.ЕРМИЛОВ: Дмитрий Анатольевич, вопрос страхования сегодня очень актуальный. Если любой завод, фабрика имеет крышу, то сельское хозяйство у нас без крыши. Мы сегодня не гарантируем, что нам преподнесёт природа-матушка. Мы сегодня уже в этом году убедились. Как выживать, если сегодня производство зерна упало на нашем предприятии в три раза? Если за прошлый год мы объём зерновых получили 92 тысячи тонн, то в этом году всего 30 тысяч.

И страхование. Чуканов у нас старейший в Тамбовской области, наверное, старейший руководитель по России. Мы с ним часто эту тему обсуждаем, как страховые взносы заплатить страховым компаниям. У них задача одна, как можно больше собрать страховых взносов и поменьше заплатить. Для того чтобы в сельском хозяйстве найти какой-то изъян… Они всегда найдут, если есть толковый агроном. Все выдержать параметры сегодня невозможно.

И если не будет со стороны государства какого-то третейского судьи, который должен бы рассудить, да или нет… А так они собирают страховые взносы, и платить – не платят. Был организационный съезд зернотоваропроизводителей, наш губернатор выступал тоже, 26 миллионов государство внесло в страховые компании, бюджет области, 3 миллиона заплатили всего из 56 миллионов. Да, и такое выражение есть, мартовских котов кормим. Оно так и есть. Для чего это создаётся, эти страховые компании, когда они живут только для себя? Они нашими нуждами не живут.

Второй вопрос. Сегодня 40 процентов заложено удобрений. Если правильно работать на земле, то 40 процентов затрат тратится на удобрения. И какие удобрения, какой ценой? Не покупать? Да, они сегодня в сговоре, посмотрите, все компании работают – у них одна и та же цена. Мы можем влиять на это? Хотя бы как-то со стороны руководителей государства, Правительства, как-то влиять нужно на это. Как было, Виктор Алексеевич сказал в тот раз, договорились с ними, но они на эти договоры сначала обратили внимание, а потом опять всё пошло…

И последний вопрос всё-таки по системе образования. Я 40 лет как закончил институт, и программа вся та же самая, новейших нет. Нет их в институтах. Мы сегодня на голову выше идём, чем учебные заведения. Они к нам ездят, они мне на завтра назначили с кинокамерой.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это Вы про какой институт?

В.ЕРМИЛОВ: Мичуринский сельскохозяйственный университет. У них нет базы. Как могут учить, когда у них нет, не на чем показать даже. Я говорю: «Берите кинокамеры, может, денег найдёте на кинокамеру, и учите студентов на базе нашего предприятия». Новейшие технологии, современные, мы выступали иногда, они говорят: «Абсурдные ваши выступления, такого не может быть, в книжках по-другому написано».

Д.МЕДВЕДЕВ: Что Вы предлагаете сделать с ними?

В.ЕРМИЛОВ: Учреждения учебные всё-таки надо запитывать новыми технологиями, но на базе чего учить-то? Вот такие вопросы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. По поводу страхования. Я недавно разговаривал с Вашими коллегами, а потом разговаривал со страховщиками. Это системная проблема. Нормального страхования никакого в сельском хозяйстве нет, это всё псевдострахование. Более того, давайте прямо посмотрим правде в глаза, это ещё и отмывка денег с двух сторон. Не только со стороны страховщиков, с двух сторон. Страховщики вообще мне сказали, уберите из бюджета деньги на страхование, это всё враньё.

Поэтому нужно действительно простимулировать страховщиков, чтобы они по-настоящему страховали аграрный сектор. Аграрный сектор – это высокорисковый сектор, так во всём мире. Вы сказали, что они хотят побольше премий собрать и поменьше заплатить. Но я Вам честно скажу, это цель любого страховщика в любой стране: побольше премий заграбастать и поменьше денег заплатить. Но нужно двигаться по цивилизованным каким-то правилам. А если у нас 20 процентов посевов застраховано, да ещё криво-косо, в результате там из этих 20 процентов возмещёние страховое получат три процента. Это, конечно, не страхование. Поэтому я все поручения дам, но нужно менять систему страхования аграрного дела, это абсолютно точно. Нужно посмотреть и на те деньги, которые выделяются по государственному бюджету.

Кстати сказать, нужно подумать и о страховании в целом. Я об этом говорил на встрече со страховщиками, но просто вам скажу, вот эти пожары показали, что у нас отменённая система обязательного страхования недвижимости, к сожалению, свою роль в этой ситуации не выполнила. Может быть, нам придётся вернуться к системе обязательного страхования домов от пожара, потому что дальше за счёт государства такого рода траты финансировать неправильно. Во всём мире это делается за счёт страховых источников. А когда государство определяет по ветру, сколько платить страхового возмещёния, это понятно какие настроения создаёт. Но это я просто вам сообщаю о результатах того совещания.

Ну и по сговору на рынке производителей удобрений. Если этот сговор существует, а я думаю, что, безусловно, там картельные соглашения если не на бумаге, то, во всяком случае, устные присутствуют, – надо это всё расследовать в рамках антимонопольных процедур и наказывать. В принципе, я думаю, что к этому вопросу нужно вернуться, ещё раз антимонопольному органу дать поручение провести все необходимые процедуры по расследованию ситуации. Я понимаю, что это непростая вещь, понятно, там есть и, собственно, цели, которые ставят перед собой производители удобрений, но тем не менее здесь нужно баланс периодически восстанавливать. Вы сказали, что когда-то это Правительство сделало, давайте ещё раз вернемся к этому вопросу.

Ну и по поводу программы в высших учебных заведениях в сфере аграрного производства, сельхозуниверситетов. Знаете что, здесь так: надо и государству, конечно, на это обратить внимание, но если по-честному, и вы должны им помогать, потому что во всём мире понятно, кто заказчики. Заказчики – не государство, заказчиками должны быть хозяйства, поэтому по возможности помогайте им и в воссоздании материальной базы, и в новых технологиях, потому что они там сидят, действительно учат аграрному делу по учебникам 40–50-летней давности, а вы используете уже абсолютно другую технику, другие технологии. А там сидят наши уважаемые люди, великовозрастные уже, и они этого даже не видят ничего, поэтому помогайте им тоже.

Один момент по ставкам всё-таки кредитным.

А.ПЕРМЯКОВ: Максимально кратко. 7,5 процента, 8,5 процента именно в Сбербанке мы кредитуемся. Это короткие кредиты. В районе 10 процентов – это длинные кредиты. Учитывая субсидирование процентной ставки, в принципе по величине ставки сегодня со Сбербанком проблемы нет. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Для меня важная информация, потому что вы как раз эти кредиты берёте. Хорошо. Ставка-то нормальная, это мне, кстати, и в других местах говорят. А как быть с обеспечением?

А.ПЕРМЯКОВ: С обеспечением будут проблемы наверняка у многих…

Д.МЕДВЕДЕВ: На следующий год.

А.ПЕРМЯКОВ: …особенно у тех, кто будет пролонгировать кредиты, у них проблемы точно будут.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот знаете что? Я Грефу ещё скажу, надо подумать всё-таки по нормативам, которые вы используете. Был кризис, мы знаем, по какой цене принимали в обеспечение те фонды, которые у вас есть, и зерно, и землю в некоторых случаях, хотя это редкая практика, и какие-то ваши мощности. Надо посмотреть на их оценочную стоимость, потому что в следующем году может вылезти проблема: вы не сможете кредитовать хозяйства, потому что уже всё заложено-перезаложено. Либо им нужно найти новое имущество, но они же его не найдут, у них так база-то не вырастет за полгода, либо вам придется изменить его кредитную оценку. Но я не предлагаю сейчас это комментировать, просто хотел бы, чтобы Сбербанк и Россельхозбанк этим занялись. Пожалуйста.

А.СОЛОВЬЁВ: Дмитрий Анатольевич, Вы уже проблему озвучили, она понятна, я хотел только сказать, что практически мы уже давно, кредитуя село, идем на серьёзные риски. Пример: только наш Центрально-Черноземный банк – 140 миллиардов кредитные вложения в село обслуживаемых областей. Это почти 70 процентов кредитования всего села. Боль селян для меня ещё более понятна, но дело в том, что мы даже брали в залоги урожай будущего года, а его уже нет. То есть мы уже сегодня, откровенно говоря, по ряду кредитов не имеем обеспечения и вынуждены пересматривать резервирование в связи с требованием ЦБ.

Спасибо, кстати, за оперативное решение, что пролонгация субсидирования на три года сохраняется. Это даёт возможность предприятиям как-то выжить, но к весенне-полевым работам мы действительно столкнёмся с этой проблемой. Кстати, Герман Оскарович принял решение не только пролонгировать, но и по снижению процентной ставки для пострадавших, мы эту работу делаем. Но я просил бы, может быть, посмотреть на уровне даже Федерации, областей, заложить уже в бюджеты гарантии под сложившуюся ситуацию, чтобы с банком делить риски поддержки попавших в такую трудную проблему сельхозпроизводителей.

Дмитрий Анатольевич, очень хорошо, что Вы сказали, что мы не можем потерять пять лет, которые мы, в общем-то, АПК развивали. Допустим, Воронежская область, к сожалению, только с приходом Гордеева начала серьёзно заниматься АПК, но всё перезаложено, резервы у неё исчерпаны. Откровенно говоря, я, хотя здесь живу и иду на максимум возможностей, но без такой поддержки, наверное, крайне сложно, потому что область отстала в животноводстве.

Дмитрий Анатольевич, скажу о чём? Только благодаря принятому решению о нацпроектах в животноводстве в России был такой всплеск. Мы 80 миллиардов освоили за пять лет, и колоссальные приросты в животноводстве появились. Наверное, есть смысл пересмотреть, снимать с нацпроектов дальнейшее развитие птицеводства – оно уже вышло на объёмы, сохранить свиноводство и КРС, но и включить то, чего нам не хватает, то, что Вы сказали, это сады, мелиорация. Без поддержки такой же, как в животноводстве, мы дальше не двинемся. А в принципе, мы готовы максимум брать на себя риски, и если хотя бы 50 на 50 власть возьмет поручительства, я не говорю федеральная или местная, за поддержку села, тем хозяйствам, которые пострадали, я думаю, мы выйдем из ситуации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Александр Кириллович. В отношении резервирования что Вы можете сказать? Я понимаю, что это не Ваша компетенция, но тем не менее можно здесь порассуждать о чём-то?

А.СОЛОВЬЁВ: Безусловно, можно. Вы правильно сказали, есть здесь определённые резервы, можно порассуждать в этой части. Но мы давно уже в практике нашего банка не балансовую стоимость берём, а коммерческую стоимость берём. Поэтому независимую оценку мы берем за основу с коэффициентами 0,8–0,9, новую технику тоже 0,9, резервы у нас ограничены в нашем банке.

Д.МЕДВЕДЕВ: А зерно с каким коэффициентом берёте?

А.СОЛОВЬЁВ: Зерно на элеваторах мы берём с коэффициентом 0,8–0,9.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сейчас 0,8–0,9? Потому что мне говорили 0,5.

А.СОЛОВЬЁВ: Но это Сбербанк. Разные банки по-разному…

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, спасибо. Вы хотели, Сергей Степанович, и будем завершать.

С.КОННОВ: Дмитрий Анатольевич, в прошлом году огромная поддержка была – льготные ГСМ, в этом году тоже было хорошо, но с июня по июль ГСМ подорожали на 2 рубля, это уже было озвучено. До сегодняшнего дня эта проблема не решена. Это один вопрос.

И второй вопрос. На сегодняшний день Вами ставился вопрос хорошо в Саратове, когда Вы сказали про снижение процентной ставки. Но по субсидиям из федерального и областного бюджета, которые к нам приходят, нам приходится очень много ходить за справками, чтобы эти субсидии переложить на банк.

Д.МЕДВЕДЕВ: А за справками куда надо ходить?

С.КОННОВ: В налоговую инспекцию. Во все структуры мы ходим и несём им кучу справок.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что надо сделать, Сергей Степанович?

С.КОННОВ: Надо субсидию переложить на банки. Мы кредит будем получать минус субсидии. А банк будет получать эту субсидию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну это надо с банками ещё обсудить.

Вы думаете, они к этому готовы?

С.КОННОВ: Конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо.

По поводу ГСМ – то, что было сказано насчёт подорожания на два рубля и по поводу будущего года. Уже сейчас нужно готовиться. У нас сельское хозяйство попало в беспрецедентно тяжёлую ситуацию. И в этом году там решение было принято – Сечин приходил, докладывал. Я просто хочу, чтобы это не вылетело из сферы внимания Правительства. И, если потребуется, давайте я вас соберу и все необходимые команды дам. Позовите тех, кто отвечает в Правительстве за поставку энергоносителей, за поставку горюче-смазочных материалов. И об этом нужно поговорить, потому что готовиться к следующему году нужно.

Елена Борисовна, есть какие-то комментарии к тому, что звучало?

Е.СКРЫННИК: Да, Дмитрий Анатольевич, я коротко.

Во-первых, стратегически – то, что касается закона о страховании. Мы его подготовили совместно с депутатами и после обсуждения в четверг на президиуме Правительства он вносится в Думу. То есть это всё страхование катастрофических рисков. Господдержка будет связана именно с уровнем страхования. Поэтому все те проблемы, которые были, мы изучили, и в этом законе они будут искоренены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете что? Я понимаю, что у каждой сделки есть обычно две стороны, у каждого договора. И я, в общем, когда-то неплохо знал и страховой бизнес. Надо такой закон подготовить, чтобы он был не только в интересах сельскохозяйственных предприятий, это самой собой разумеется, но чтобы он был интересен страховщикам. Потому что до тех пор, пока они не почувствуют, что там есть интерес, что он будет работать, они его выполнять не будут. Я просто надеюсь, что тот законопроект, который готовился, отражает позиции всех участников страхового обязательства, иначе это опять будут благие пожелания, и ни фига никто ничего страховать не будет.

Е.СКРЫННИК: Это абсолютно правильно, Дмитрий Анатольевич. Мы закон готовили рабочей группой совместно со страховым сообществом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо.

Е.СКРЫННИК: Что касается мелиорации, тоже стратегическая задача, мы подготовили федеральную целевую программу развития мелиорации, как раз, как Алексей Васильевич сказал, в соответствии с имеющейся государственной программой развития сельского хозяйства. Поэтому мы также в ближайшее время её представим, и в соответствии с возможностью финансирования она будет принята.

Д.МЕДВЕДЕВ: А у нас эта программа, ФЦП развития мелиорации, как взаимодействует с существующей программой развития аграрного сектора?

Е.СКРЫННИК: У нас существует государственная программа развития сельского хозяйства.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это ФЦП в рамках госпрограммы?

Е.СКРЫННИК: Да, в рамках госпрограммы есть ещё ФЦП сохранения, восстановления плодородия почв, но она не отражает как раз развитие мелиорации – мелиоративной системы, орошения и так далее. Поэтому мы подготовили отдельную федеральную целевую программу развития мелиорации и будем готовы её представить в ближайшее время после согласования.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Вот об этом мне отдельно доложите.

Потому что у нас идёт согласование по ФЦП очень трудно, как обычно, денег всем не хватает, всё отрезается. Но с учётом результатов этого года подготовку и продвижение программы по мелиорации мне придётся взять на собственный контроль и, если потребуется, поменять позицию некоторых экономических ведомств по этому поводу.

Е.СКРЫННИК: Хорошо. И то, что касается подготовки к осеннему севу и к весенне-полевым работам, объём кредитных ресурсов, который нам необходим, это 200 миллиардов рублей, я об этом уже в Таганроге говорила. На сегодняшний день уже выдано кредитных ресурсов 20 миллиардов рублей, и дальше мы ведём подготовку работы системно с банками для того, чтобы кредитные ресурсы выдавались нашим сельхозорганизациям. Всё, что касается субсидирования, – краткосрочные кредиты мы будем субсидировать и на будущий год инвестиционные кредиты мы также заложили, будем субсидировать. Поэтому в этом направлении работа ведётся.

Что касается ГСМ, у нас третий уже год будет работать система скидок на поставку ГСМ для сельхозтоваропроизводителей, на осенний сев работа эта ведётся. По всему, что касается весенне-полевых работ, мы также подготовим распоряжение Правительства.

По минеральным удобрениям подписывается меморандум каждый год о стагнации цен на минеральные удобрения. С теми претензиями, которые мы услышали, мы разберёмся. Я, если можно, доложу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, меморандумов можно сколько угодно подписать, но у наших производителей, у всех же свои коммерческие интересы. Значит, надо периодически контролировать.

Е.СКРЫННИК: Контролируем.

РЕПЛИКА: Почаще вздёргивать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вздёргивать, абсолютно верно. Все эти антимонопольные расследования, ведь их цель в чём? Не в том, чтобы их там распять, а в том, чтобы просто они какое-то время вели себя прилично. Потом пройдёт какой-то период, они всё равно себя будут вести неприлично – это закон бизнеса. Но если они всё время будут находиться в процедуре вот таких расследований, для чего это ведомство и создаётся… Почему, например, в Соединённых Штатах Америки это одно из наиболее грозных ведомств, его все боятся и поэтому ведут себя прилично, не хамят. Значит, цель именно в том, чтобы не хамили. Надо антимонопольную процедуру провести здесь. Я хотел бы, чтобы поручение дали Артемьеву, подготовьте, пусть встряхнут немножко наших производителей.

Е.СКРЫННИК: Вот три основных блока, Дмитрий Анатольевич, то, что касается засухи, – это мелиорация и страхование, и подготовка к весенне-полевым работам.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. У меня вот какое ещё предложение, мои командировки в регионы по вопросам аграрного дела, по вопросам сельскохозяйственного производства в связи с тем, что у нас произошло, продолжатся, я пока эту тему не снимаю с президентского контроля. Поэтому на одно из совещаний, может быть, финальное, хотел бы, чтобы вы позвали руководителей всех банков, которые имеют отношение к работе, соответственно, Россельхозбанка, Сбербанка и, может быть, других банков, которые принимают участие. Страховые компании ведущие пусть поприсутствуют и, соответственно, руководители всех экономических ведомств тоже должны присутствовать, потому что некоторые вопросы придётся уже решать с учётом того, что мы обсуждали с участниками аграрного рынка, и тех предложений, которые были выработаны в ходе вот этих командировок.

Договорились. Я всем желаю успехов в этот трудный год, будем вместе. Будем вместе бороться с проблемами. До встречи.

Губернатор – председатель правительства Иркутской обл. Дмитрий Мезенцев провел встречу с заместителем председателя государственного комитета по делам развития и реформ, начальником государственного управления по делам энергетики КНР Чжан Гобао. Во встрече также приняли участие первый зампредседателя правительства Иркутской обл. Владимир Пашков, зампред правительства Валерий Гребенников, министр жилищной политики, энергетики, транспорта и связи региона Петр Воронин, представитель Иркутской обл. в Китае Сергей Миненко, руководитель представительства МИД РФ в Иркутске Людмила Курбатова.

Глава региона поблагодарил Чжан Гобао за то, что он принял приглашение оргкомитета VI Байкальского экономического форума и правительства Иркутской обл. принять участие в форуме. Дмитрий Мезенцев также отметил, что сегодняшняя встреча это продолжение двустороннего диалога начатого в апр. этого года во время презентации Иркутской обл. в китайской провинции Ляонин и в Пекине.

Во время переговоров обсуждались перспективы сотрудничества в области нефти и газохимии малых месторождений, а также в лесной сфере. Губернатор предложил китайской стороне рассмотреть возможную схему создания Финско-Российско-Китайского трехстороннего предприятия.

Дмитрий Мезенцев напомнил о проекте создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа на Байкале, где возможна совместная работа с китайскими инвесторами по созданию инфраструктуры в рамках ОЭЗ. «Мы предложили китайской стороне рассмотреть возможность совместного освоения больших по объему магнезитовых месторождений в Приангарье и карьеров по добычи слюды», – подчеркнул губернатор.

Россия рассчитывает до конца года подписать с Казахстаном соглашение по строительству АЭС в Казахстане с реакторной установкой средней мощности ВБЭР-300. Как сообщил журналистам помощник президента РФ Сергей Приходько накануне предстоящего 6-7 сент. визита Дмитрия Медведева в Казахстан, на переговорах будет обсуждаться сотрудничество двух стран в энергетической сфере.

У России и Казахстана широкий спектр сотрудничества, в том числе, по строительству АЭС с реактором средней мощности, по разработке урановых месторождений и трейдингу. РФ и Казахстан реализуют проект ВБЭР-300 в рамках совместного предприятия, в дальнейшем планируется предложить этот проект третьим странам. «Что касается атомной энергетики, рассчитываем на взаимодействие с Казахстаном в совместном проектировании атомной станции с реакторной установкой средней мощности ВБЭР-300. Хотим соответствующее соглашение подписать до конца года», – сказал помощник главы государства.

В рамках нынешнего визита Медведева в казахстанский Усть-Каменогорск, по словам Приходько, подписывать какие-либо документы в этой сфере не планируется. «Задачи подписать какие-либо отраслевые договора не ставилась, но вопросы о тесной кооперации с Казахстаном в области добычи, обогащения урана, взаимодействия на рынках третьих стран, безусловно, будет обсуждаться», – сказал Приходько. По его словам, в поездке Дмитрия Медведева будет сопровождать глава «Росатома» Сергей Кириенко.

Помощник главы государства также напомнил о взаимодействии двух стран в рамках международного центра по обогащению урана в Ангарске (Иркутская обл.). Международный центр по обогащению урана (МЦОУ) на базе Ангарского электролизного химического комбината по обогащению урана был создан в 2007г. Это стало развитием инициативы правительства РФ, предложившего создать гарантийный физический запас низкообогащенного урана (НОУ) в 120 т. в форме UF6 со степенью обогащения в пределах от 2% до 4,95%. Планируется, что он будет храниться в МЦОУ под гарантиями Магатэ, расходы на применение которых будет нести Россия.

Запас предназначен для государств-членов Магатэ, испытывающих перебои в поставках НОУ. Казахстану принадлежат 10% акций МЦОУ, еще 10% в авг. этого года приобрела Украина, – передает РИА «Новости». oilru.com.

УФПС Ульяновской обл. – первый филиал ФГУП «Почта России», подписавший агентский договор на предоставление государственных и муниципальных услуг на базе взаимодействия многофункционального центра (МФЦ) и отделений почтовой связи.

Пресс-служба «Почты Россия» сообщила, что, согласно договору с областным государственным автономным учреждением «Многофункциональный центр предоставления государственных услуг Ульяновской обл.» до конца года 13 отделений почтовой связи на территории Ульяновской обл. в опытном режиме начнут оказывать самые востребованные населением госуслуги с использованием существующей сети пунктов коллективного доступа (ПКД), установленных в почтовых отделениях.

«В режиме «одного окна» жители Ульяновской обл., проживающие прежде всего в сельской местности, смогут воспользоваться услугой по оформлению государственных социальных пособий, информированию о положении на рынке труда в Ульяновской обл., оформлению земельно-правовых документов, заключению договоров аренды земельных участков, выдаче выписок из Реестра муниципальной собственности, оформлению документов на приватизацию жилых помещений. Особенно важно, что социальные пособия и результаты других государственных и муниципальных услуг жители Ульяновской обл. смогут получать в ОПС по месту проживания», – отметила пресс-служба.

Ульяновская обл. стала одним из первых регионов проекта по созданию МФЦ и общественных приемных по предоставлению государственных и муниципальных услуг на базе почтовой инфраструктуры. Аналогичные работы по внедрению on-line доступа к госуслугам на базе ОПС проводятся в Тверской, Ивановской, Новосибирской, Ростовской, Нижегородской, Архангельской, Мурманской и Омской областях, Татарстане, Мордовии и Красноярском крае. В будущем у россиян появится возможность пользоваться порталом государственных услуг в каждом отделении связи, укомплектованном ПКД. Сегодня собственные технические ресурсы «Почты России» включают более 1 тыс. станций спутниковой связи и 24 тыс. ПКД. comnews.ru.

Самый резкий рост прибыли прибыльных организаций в России в янв.-июне 2010г. наблюдался в Республике Карелия – там показатель увеличился на 760%, говорится в докладе Минрегиона.

Рост прибыли наблюдался в I пол. в 66 регионах, снижение – в 17. За лидером роста по прибыли работающих там организаций следуют Сахалинская (580%), Курская (390%) и Вологодская (360%) области, Республика Якутия (320%). Среди аутсайдеров – Оренбургская обл. (-85,6%), Калмыкия (-76,9%), Смоленская обл. (-72,1%), Ханты-Мансийский АО (-69,5%), Камчатский край (-68,4%).

Прибыльность организаций, чей бизнес уже приносил прибыль, в целом по России выросла на 134,6% в I пол. 2010г. Кривая роста прибыли организаций в России стала снижаться с марта 2010г. – тогда рост составлял более 160%.

При этом рост объема кредитов, выданных юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, в янв.-июне в целом по России составил 103,4%. Показатель повысился в 65 регионах, снизился – в 18. В первую пятерку лидеров роста объема выданных кредитов вошли Чукотский АО (313,2%), Тамбовская обл. (133,5%), Забайкальский край (129,8%), Тульская обл. (126%), Дагестан (124,1%). Наиболее сильное снижение показателя отмечено в республиках Алтай (-95,2%) и Хакасия (-95,9%), в Самарской обл. (-93,4%) и Ямало-Ненецком АО (-94,3%), а также в Московской обл. (-92,6%).

Коалиция общественных и экологических организаций «За Байкал!» призывает включить в федеральную целевую программу «Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории» планы по ликвидации экологического ущерба, нанесенного озеру, сообщает в понедельник пресс-служба WWF России.

«Концепция федеральной целевой программы., разработанная по указанию президента, ограничивается лишь научно-исследовательскими мероприятиями, оставляя без должного внимания планы по ликвидации накопленного ущерба», – говорится в сообщении.

В частности, коалиция в своем заявлении отмечает, что в ФЦП должно быть отражено намерение российских властей закрыть Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат (БЦБК), а после его закрытия – направить необходимые средства на переработку накопленных комбинатом отходов.

В связи с проблемой БЦБК концепция также должна содержать раздел, посвященный поддержке малого и среднего бизнеса и мероприятиям по развитию туризма.

«Создание особых экономических зон туристско-рекреационной направленности. с предъявлением к ним повышенных экологических требований. позволит привлечь в байкальский регион частных инвесторов и диверсифицировать экономику байкальской природной территории и сферы занятости населения», – говорится в заявлении коалиции.

Экологи также отмечают, что концепция предлагает неправильное, по их мнению, решение проблемы колебания уровня озера – усиление работ по укреплению его берегов. «Решение проблемы заключается в необходимости держать колебания уровня в согласованных нормативах, для этого необходимо предусмотреть механизмы воздействия на энергетиков», – говорится в заявлении.

ООО «Антарес», ООО «Арктур» и ООО «Интеграл» подали в Арбитражный суд Москвы иск к Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ) о признании недействительным решения об отзыве у компаний частот в диапазоне 1,9 гигагерц, на которых компании планируют построить сеть связи четвертого поколения по технологии LTE, рассказал РИА Новости гендиректор этих компаний Андрей Глухов.

Как говорится на сайте суда, иск зарегистрирован 2 сент. Ответчиком по иску является ГКРЧ, третьими лицами – Минкомсвязь и Роскомнадзор. Пока суд оставил иск «без движения».

Как пояснил Глухов, в 2008г. ГКРЧ приняла решение о выделении компаниям частот в диапазоне 1,9 гигагерц на всю территорию РФ. «Было несколько компаний, каждой выделялись частоты на два федеральных округа. В целом частоты были выделены на всю страну», – сказал он.

Однако 17 июля 2010г. ГКРЧ приняла решение об отзыве решения о выделении частот, принятого два года назад. В своем иске компании оспаривают это решение, пояснил Глухов.

По его словам, решение ГКРЧ основано на рекомендациях Роскомнадзора о пересмотре решения о выделении компаниям частот. Ведомство усмотрело нарушения при принятии в 2008г. решений о выделении частот, однако в уведомлении об отзыве лицензий, полученном компаниями, информации о нарушениях нет, говорит Глухов. Это уже третий иск к структурам Минкомсвязи, поданный тремя компаниями.

Первый иск был подан в июле к Роскомнадзору. В нем компании просили признать незаконным письмо Роскомнадзора в ГКРЧ, в котором ведомство предлагало пересмотреть решение о выделении компаниям радиочастот.

Второй иск был подан к Роскомнадзору в авг.; в нем истцы требуют признать незаконным приказ Роскомнадзора от 30 нояб. 2009г., на основании которого государственный радиочастотный центр (ГРЧЦ) прекратил работу с радиочастотными присвоениями компаний. По этому иску, где третьим лицом выступает ГРЧЦ, суд наложил обеспечительные меры, приостановив действия приказа до рассмотрения дела по существу. Оно назначено на 17 сент.

Как сообщил Глухов, компании рассчитывали начать строительство сетей LTE в 2010г., и, несмотря на разногласия с регулятором, все же приступили к работе – в Челябинске, Иркутске и на Дальнем Востоке.

В Минкомсвязи РИА Новости сообщили, что сформулируют свою позицию после получения исковых заявлений.

«В Минкомсвязи России информация по исковым заявлениям еще не поступала. Свою позицию Минкомсвязь России будет готовить после получения исковых заявлений», – сказали в пресс-службе министерства.

В Роскомнадзоре от комментариев воздержались. Отметим, что ранее иск к Роскомнадзору, оспаривающий отзыв частот под LTE, подало ООО «Скартел» (бренд Yota). Рассмотрение этого иска назначено на 29 сент.

«Норникель» раздора. Конфликт ключевых акционеров заставил государство пристальное присмотреться к бизнесу группы и преподнести ей несколько неприятных сюрпризов.

«Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, занимающий также заметную долю на мировом рынке платины и меди и являющийся поставщиком побочных металлов – кобальта, хрома, родия, серебра, золота, иридия, рутения. Список выпускаемой продукции включает в себя, кроме того, селен, теллур и серу. Производственные подразделения «Норильского никеля» расположены на четырех континентах в шести странах – России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР. Они охватывают шесть основных направлений – геологоразведку, производство, сбыт продукции, транспортное обеспечение, производство энергии и научные разработки. Ключевые российские активы «Норникеля» находятся на Таймыре (они объединены в Заполярный филиал) и на Кольском полуострове (входят в Кольскую ГМК). Также в России группа контролирует свыше 60% акций ОГК-3. В Австралии «Норникель» владеет компанией по добыче и выщелачиванию латеритных никелевых руд, тремя предприятиями – добытчиками никеля, а также крупным проектом по извлечению сульфидных никелевых руд. В Ботсване ему принадлежит 85% акций Tati Nickel Mining – добытчика сульфидного никеля, а в Финляндии – единственный в стране никелерафинировочный завод. «Норникель» является мажоритарным акционером Stillwater Mining – крупнейшего в США производителя металлов платиновой группы. Также в собственности россиян находится 50% Nkomati – предприятия по добыче никеля в ЮАР. Помимо перечисленных активов, «Норильский никель» располагает двумя научно-исследовательскими подразделениями и сетью представительских и сбытовых офисов. Доказанные и вероятные запасы руды на участках группы оцениваются в 473 млн.т., а объем разведанных и обозначенных запасов полезных ископаемых – в 1,9 млрд. В пред.г. на предприятиях ГМК произведено 283 тыс.т. никеля, 402 тыс.т. меди, 2,8 млн. унций палладия и 661 тыс. унций платины. При этом основную долю выручки приносит реализация никеля, а ключевым рынком сбыта является европейский. Поставки продукции ведутся 435 потребителям в 33 странах. Средняя цена реализации никеля в I пол. составляла 21,6 тыс.долл. за 1 т. по сравнению с 14,9 тыс.долл. в пред.г. и 21,5 тыс.долл. в позапрошлом. Акции «Норильского никеля» торгуются на ММВБ и в РТС, а депозитарные расписки – на американском внебиржевом рынке, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж. В соответствии с дивидендной политикой, одобренной в 2002г., компания стремится выплачивать акционерам 20-25% чистой прибыли по МСФО. Однако, например, по итогам пред.г. дивиденды оказались значительно выше – 50% чистой прибыли (210 руб. на акцию). Крупнейшими акционерами «Норникеля» являются «Русал» Олега Дерипаски и «Интеррос» Владимира Потанина.

Факторы роста

1. «Развод» основных акционеров

Слухи о возможном выходе кого-то из конфликтующих акционеров из капитала «Норильского никеля» постоянно будоражат рынок. Покупателем может выступить пул инвесторов во главе с Сулейманом Керимовым, который владеет блокпакетом «Уралкалия», либо государство. Каждая из враждующих сторон также давала понять, что рассмотрела бы предложение о выкупе пакета своего недоброжелателя.

2. Рост ресурсной базы

Менеджмент «Норникеля» называет наращивание минерально-сырьевой базы одним из приоритетов. Например, в ближайшее время компания планирует получить лицензии на ряд перспективных участков вблизи действующих производственных площадок на севере Красноярского края и в Мурманской обл. В пред.г. группа защитила запасы двух новых месторождений – Масловского и Култуминского. Параллельно увеличивается объем добычи на ряде участков.

3. Высокое кредитное качество

Даже после ожидаемого повышения финансовых расходов группа сможет занимать средства по довольно низким ставкам благодаря лидерским позициям на мировых рынках, монопольному положению в России, а также позитивной репутации в инвестиционном сообществе, считают аналитики.

Факторы снижения

1. Повышение пошлин

Новые пошлины на экспорт никеля и меди могут быть введены с 2011г. Ставки планируется привязать к мировым ценам на эти металлы. Предварительно обсуждаются нулевая ставка по никелю при стоимости т. до 12 тыс.долл. и ступенчатое ее повышение при более высоком уровне цен. Например, сейчас, когда т. никеля стоит свыше 21 тыс.долл., пошлина составляла бы 1,5 тыс.долл. плюс 30% по сравнению с нынешним уровнем в 5%.

2. Дополнительные обязательства

Компании стоит больше инвестировать в экологическую модернизацию, высказал пожелание Владимир Путин. И «Норникель» уже подписал соглашение с Росприроднадзором о двукратном снижении выбросов диоксида серы к 2015г. Кроме того, премьер сообщил о подготовке десятилетней программы переселения жителей Норильска в южные регионы при финансовой поддержке группы. Все это ляжет дополнительной нагрузкой на плечи «Норникеля».

3. Продолжение конфликта

Исход жесткого противостояния ведущих акционеров прогнозировать все-таки трудно. Очевидно лишь то, что оно уже косвенно повредило деятельности компании, поскольку привлекло к ней пристальное внимание государства, ужесточающего правила игры. Рынок не любит сюрпризов, и фактор неопределенности будет давить на котировки.

Интервью гендиректора ГМК «Норильский никель» Владимира Стржалковского телеканалу Russia Today

ВЕДУЩИЙ: «Русал» также сильно вовлечен в спор совладельцев о контроле над российским крупнейшим горноразработчиком «Норильский никель». Владимир Путин, находящийся в Норильске, осмотрел город и два завода. Он встретился с двумя главными акционерами компании – главой «Русала» Олегом Дерипаской и Владимиром Потаниным, главой «Интерроса». Каждый из двух миллиардеров владеет 25% «Норникеля» и хочет выкупить у другого его долю. Путин заметил, что конфликт наносит ущерб компании и что срочно необходимо найти решение. Однако правительство настаивает, что не будет вмешиваться, пока «Норникель» продолжает быть успешным предприятием.

ВЕДУЩИЙ: Этот спор рождает различные мнения о том, как нужно управлять «Норильским никелем» и кто должен получать от этого выгоду. Гендиректор компании Владимир Стржалковский рассказал о своем видении проблемы.

Владимир СТРЖАЛКОВСКИЙ, гендиректор «Норильского никеля»: Конфликт порожден различием интересов. У одной стороны интересы направлены на развитие компании, на улучшение экологической обстановки и социальных условий. И второе направление – когда хотят забрать себе все, что есть в компании и даже больше. Я против того, чтобы извлечь все деньги. Это может обогатить акционеров прямо сейчас, однако в последующие годы компания не сможет развиваться.

ВЕДУЩИЙ: «Русал» не продаст свою долю. Наоборот, Олег Дерипаска говорит, что попытается заполучить согласие миноритариев назначить независимых профессионалов в совет директоров. Но нет сомнений, кого из совладельцев предпочитает гендиректор «Норникель», особенно после его замечания о 29% падении цены на акции «Русала» в начале года. А компанию эту возглавляет Олег Дерипаска.

Владимир СТРЖАЛКОВСКИЙ: С начала года «Норильский никель» был единственной компанией, цена акций которой выросла на 23%, у остальных была негативная динамика. Лидер среди них – тот человек, у которого вы только что брали интервью, с 29%-ным падением. Человек, который указывает нам, как работать, как управлять нашей компанией, он первый среди неудачников. Что бы он ни говорил, мы слушаем через ту призму, что это человек, которому не удалось успешно управлять компанией. У нас самые высокие в мире дивиденды – 50%. В среднем в мире 7-8% – это нормально, и все счастливы. Здесь для кого-то 50% недостаточно.

ВЕДУЩИЙ: И другие новости из Норильска. Премьер-министр говорит, что правительство рассматривает новую гибкую формулу налогов для экспорта никеля и меди. Он предположил, что система, может быть подобна формуле налогов, которыми облагается нефть. Владимир Путин призвал металлургов принять участие в выработке справедливой формулы.

Владимир ПУТИН, премьер-министр: Есть идея выработки гибкой формулы, подобной той, которую мы составили для нефтяной промышленности. Налоги могут варьироваться, возрастать или снижаться в зависимости от мировых цен. Но где такая формула. Если мы с вами не придем к соглашению в ближайшем будущем, то мы сами примем решение. Акционерам «Норникеля» это может не понравиться.

Крупные российские интернет-компании активно развивают свои сервисы. Но полагаться только на свои силы они, похоже, не собираются. И поэтому стремятся привлечь для работы над интернет-приложениями сторонних разработчиков. Основанием для такого вывода служат, например, намерения компании Mail.ru провести в Москве «Форум Технологий Mail.ru».

По замыслу компании, это мероприятие должно стать площадкой для обсуждения специфики создания и развития крупных интернет-проектов, а также разработки приложений для социальных сетей. В соответствии с этим Mail.ru решила разделить программу форума на два потока. На одном из них планируется обсудить вопросы веб-разработки, реализации высоконагруженных проектов и т.п. Другая часть мероприятия будет посвящена созданию приложений для социальных сетей, в т.ч. на основе Платформы@Mail.ru.

Как рассказал BFM.ru вице-президент и технический директор портала Mail.ru Владимир Габриелян, у компании накопилось огромное количество собственных разработок, о которых она хотела бы рассказать. «Но мы не можем занять целиком своими докладами и выступлениями ни одну конференцию, посвященную технологическим вопросам, – отметил Габриелян. – Поэтому мы решили провести «Форум Технологий Mail.ru» для того, чтобы поделиться с внешними разработчиками теми знаниями, секретами и планами, которые у нас есть».

«Мы хотим, чтобы разработчики знали, как устроен Mail.ru, чтобы они понимали, на каких технологиях сейчас работают крупные порталы и, конечно же, нам интересно получить обратную связь и узнать, что люди думают о нас, услышать, может быть, какие-то предложения по улучшению наших решений. Задача этого форума заключается в том, чтобы компания стала ближе к внешним разработчикам», – утверждает Владимир Габриелян.

Интерес к внешним разработчикам проявляют и другие интернет-игроки, например, компания «Яндекс». Так, руководитель отдела по связям с общественностью «Яндекса» Дина Литвинова отметила, что компания заинтересована в сотрудничестве с разработчиками. «Мы ежеквартально проводим для них, а также для менеджеров интернет-проектов специальное мероприятие – «Яндекс.Субботник», на котором рассказываем о наших технологиях, и в частности, об API. Эти мероприятия проходят как в России, так и в других странах: в Казахстане, на Украине и в Белоруссии, – заявила Дина Литвинова. – Мы также заинтересованы в партнерстве с командами, которыми создают сервисы и приложения. И для того, чтобы эти команды найти и оценить, организовали проект «Яндекс.Старт», в рамках которого будут проходить дни открытых дверей для стартапов».

Еще одним партнерским направлением «Яндекса» была названа работа с молодежью – компания стремится привлечь к технологиям студентов профильных вузов. В этом году «Яндекс» начал проводить специальные студенческие конференции «СтуДень». Первое такое мероприятие компания организовала в апр. тек.г. в Москве (его участниками стали 700 чел.). Второе «Яндекс» планирует провести в этом месяце в Новосибирске. Александр Михайлов

3 сент., в Хакасии приступил к работе государственный комитет по промышленности и экологии, который будет осуществлять функции по нормативно-правовому регулированию развития промышленности, в т.ч. топливно-энергетического комплекса, а также в сфере окружающей среды. Как сообщили «ФедералПресс» в пресс-службе правительства Хакасии, новая структура образована 1 сент. тек.г. при присоединении к республиканскому госкомитету по охране окружающей среды и природопользованию комитета по промышленности и предпринимательству.

«Новый комитет будет осуществлять функции по нормативно-правовому регулированию в сфере развития промышленности, в т.ч. топливно-энергетического комплекса, потребительского рынка и предпринимательской деятельности, – сообщили в пресс-службе правительства Хакасии. – Кроме того ведомство будет осуществлять государственное управление и координацию в сфере охраны окружающей среды, обеспечение экологической безопасности, регулирование природопользования и сохранения биологического разнообразия, рационального использования природных ресурсов на территории республики».

Либо «Норильский никель» модернизирует производство с упором на сокращение выбросов в окружающую среду, либо рискует столкнуться с серьезным повышением экологических штрафов, заявил Владимир Путин. Компания подписала с Росприроднадзором соглашение по сокращению выбросов загрязняющих веществ в ближайшие 3г. Сказанное, правда, касается предприятий «Норникеля» в Норильске, но не промплощадок в Никеле и Заполярном у границы с Норвегией.

«По мнению правительства Российской Федерации, решение экологических проблем Норильского промышленного района сегодня является одной из основных задач руководства комбината», – сказал Путин во вторник в ходе визита на производство в Норильске, сообщают «Вести». – Хочу подчеркнуть: либо комбинат будет модернизироваться, либо на каком-то этапе придется принимать решение о существенном повышении экологических штрафов.

А ведь еще в июле премьер Путин и президент Медведев в день 75-летия компании аплодировали «Норильскому никелю» в связи с успехами в деле «следования высоким экологическим стандартам» и «активной реализации программы в области технологической модернизации, экологической безопасности, корпоративной социальной ответственности».

В состав «Норильского никеля» входит три предприятия, являющиеся в Баренцрегионе крупнейшими источниками загрязнения окружающей среды: плавильный цех в Никеле, цех обжига в Заполярном и плавильное производство в Мончегорске. Уровень эмиссии диоксида серы с этих предприятий многократно превосходит критические значения, сами объекты окружены обширными районами мертвых лесов.

«Норильский никель» при этом – одна из самых прибыльных компаний России. В мае правление компании решило выплатить в качестве дивидендов половину прибыли пред.г., составившей 2,65 млрд. долл, о чем Путин отозвался критически во время своего визита, сообщает газета «The Moscow Times».

Основной владелец «Норильского никеля» Владимир Потанин увеличил состояние с 2,1 млрд.долл. в 2009г. до 10,3 в нынешнем, занял седьмое место в рейтинге богатейших в России. Гендиректор компании Владимир Стржалковский получил по итогам 2009г. 24,8 млн.долл. с учетом заработной платы и вознаграждений, став одним из самых высокооплачиваемых наемных топ-менеджеров в России.

За день до визита Путина в Норильск, сообщает «Российская газета», «Норильский никель» и Росприроднадзор подписали соглашение по сокращению выбросов загрязняющих веществ в ближайшие 3г. В документе детально прописан план модернизации, и не исключено закрытие некоторых цехов комбината. Выбросы серы должны сократиться в 4-5 раз.

В ходе визита в Норвегию в апр. этого года президент РФ Дмитрий Медведев обсудил вопрос о трансграничных выбросах диоксида серы из плавцеха в Никеле в сторону Норвегии с премьер-министром Норвегии Йенсом Столтенбергом. Стороны сошлись во мнениях, что уровень загрязнения на предприятиях Кольского полуострова необходимо снижать до уровня, безопасного для здоровья человека и природы. На сегодня никаких реальных мер по снижению выбросов в Никеле не наблюдается.

Председатель правительства России В.В.Путин провел рабочую встречу с председателем совета директоров Новолипецкого металлургического комбината В.С.Лисиным. Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Владимир Сергеевич, как группа чувствует себя в середине текущего года? Я знаю, у вас много инвестпроектов. Практически восстановились до докризисного уровня, много новых проектов, на новых стройках у вас около 10 тыс. человек работает. Большие планы в сфере развития инфраструктуры, некоторые проекты уже находятся в стадии реализации. Какие есть вопросы, проблемы?

В.С.Лисин: Для нас сегодня, конечно, важно не останавливать программу развития. Мы строим завод в Калужской области - 1,5 миллиона тонн в проекте. В этом году сдали новый прокатный цех в Свердловской области. В Липецке строится доменная печь, которая позволит нам нарастить порядка 40% производства стали. Существует сегодня проблема, связанная с техническим регламентом, с регулированием. Но поскольку даже в период кризиса мы не остановили ни одну из программ, я думаю, что сможем выполнить. Наше внимание также привлечено к транспортному дивизиону, мы пустили в этом году зерновой терминал в Туапсе, грузовой терминал и автомобильный - в Петербурге, и в этом году будет запущена первая очередь контейнерного терминала - в Санкт-Петербурге.

В.В.Путин: В порту?

В.С.Лисин: Да, в порту. Соответственно, удалили оттуда шварт, в смысле - удалили оттуда уголь, загрязняющие среду материалы. Собственно, основная программа - программа технического перевооружения, направленная на местные аспекты - это безопасность труда, экология, производительность и, соответственно, - высокие социальные стандарты. В среднем заработная плата по стальному дивизиону - 26,7 тыс. рублей в месяц на человека, по транспортному несколько ниже, но все равно -все транспортные дивизионы превышают среднюю зарплату по региону.

Я думаю, что сегодня острых проблем нет. Есть вопросы, связанные с моногородами. Один из наших регионов - это Алтайский край, Заринск, где у нас 90% нашего бюджета, и там приходится достаточно много внимания уделять социальной сфере. Мы, собственно, отапливаем город за свой счет - детские сады, спортивные сооружения... Но там есть тяжелые проблемы зависимости от моногородов, и им, я думаю, нужна помощь федерального центра, потому что они одни не справятся - есть вопросы. Во всем остальном у нас все в порядке.

В.В.Путин: Что из новых проектов Вы считаете наиболее перспективным, масштабным и представляющим интерес?

В.С.Лисин: Доменная печь, которую мы строим. Это, по-моему, первая печь за все время после Советского Союза, которую мы строим в стране. Таких агрегатов не было - доменных печей такой мощности не производилось. И, собственно, прирост в 40% производства стали - это достаточно серьезный скачок. Там заложено современное энергосберегающее оборудование, которое использует попутные газы - мы на 30% сокращаем потребление природного газа в печи. Там высокая производительность, безопасность труда - один из самых современных агрегатов, соответствует лучшим мировым стандратам. Стоимость проекта - более 1,5 млрд долларов.

В.В.Путин: В Липецке?

В.С.Лисин: Да, в Липецке. Мы поэтому и расширяем площадку. Я считаю, что это будет один из важных проектов. И, соответственно, строительство минизавода в Калуге, который позволяет перерабатывать весь металлолом, находящийся в московском регионе. Собственно, центральный регион закрывается продукцией, связанной со строительными материалами - это с точки зрения строительства. Но для нас, конечно, важно сегодня - это развитие производства автомобильного листа, который мы поставляем автомобилистам. Это электротехническая сталь - у нас две площадки - в Екатеринбурге и в Липецке.

ОАО РЖД завершило актуализацию «Стратегической программы развития Байкало-Амурской магистрали на перспективу до 2020г.». Об этом 2 сент. в Хабаровске заявил президент ОАО РЖД Владимир Якунин. «Байкало-Амурская магистраль сегодня востребована не просто в качестве транспортной артерии для обеспечения потребностей грузоотправителей, но и становится мощным инструментом развития тяготеющих к ней территорий. Завершена актуализация «Стратегической программы развития Байкало-Амурской магистрали на перспективу до 2020г.». Строительство новых участков ж/д инфраструктуры – это геополитическое решение, предусмотренное нашей стратегией», – отметил Владимир Якунин.

По словам президента компании, развитие Байкало-Амурской магистрали на сегодняшний день является актуальным, т.к. в Дальневосточном регионе констатируется увеличение объемов перевозок на 30%. Строительство дополнительной ж/д инфраструктуры позволит обеспечить перевозку возрастающих объемов грузов. Прогнозируется, что объем перевозок грузов по БАМу в перспективе до 2050г. может вырасти до 100 млн.т. в год.

Байкало-Амурская магистраль – одна из крупнейших ж/д магистралей в мире – пролегает по территории Иркутской, Читинской, Амурской обл., Бурятии и Якутии, Хабаровскому краю. Наряду с Транссибирской магистралью БАМ служит вторым сквозным выходом страны к Тихому океану.

Являясь самым коротким ж/д путем к портам Тихого океана, в Южную Якутию и другие регионы России, БАМ сокращает расстояние перевозки пассажиров и грузов до Приморья, Владивостока и Находки более чем на 200 км., Ванино – почти на 500 км., Якутии – на 600 км., а для пассажиров и грузов, которые следуют на Сахалин, Камчатку и в Магадан, – на 1000 км.

В наст.вр. по направлению Тайшет – Тында – Комсомольск объем перевозок в грузовом направлении составляет 12 млн.т. в год. Направление Тайшет – Тында – Комсомольск не имеет резерва пропускной способности. Ограничение пропускной способности участков БАМа вызваны закрытием раздельных пунктов в период спада перевозок в 90гг., наличием участков, где нарушены межремонтные сроки, имеются дефекты земляного полотна, верхнего строения пути и искусственных сооружений.

БАМ перевозит 12 млн.чел. в год – немногим более 1% пассажирских перевозок по стране. Интенсивность движения пассажирских поездов по магистрали незначительна – одна-две пары поездов в сутки как в дальнем, так и в пригородном сообщении на участке Комсомольск-Северобайкальск, и 9-16 пар – на западном участке.

«Стратегия развития ж/д транспорта РФ до 2030г.» предполагает увеличение объемов перевозок на БАМе в 2-3 раза за счет роста промышленного производства, строительства ж/д линии на Якутск, освоения ряда месторождений и развития Ванино-Совгаваньского транспортного узла. Лимитирующим звеном БАМа сейчас становится участок Комсомольск-на-Амуре – Советская Гавань.

Для ликвидации данного барьерного звена компанией ОАО РЖД разработан проект «Реконструкция участка Оунэ – Высокогорная со строительством нового Кузнецовского тоннеля», реализация которого будут осуществляться с участием средств Инвестиционного фонда Российской Федерации. Проект включает в себя непосредственно сооружение нового тоннеля, а также необходимое развитие ж/д участков, расположенных на линии Комсомольск-на-Амуре – Советская Гавань. Общая стоимость проекта (в ценах 2007г. без учета НДС) составляет 37,7 млрд. руб., предполагаемый размер господдержки – 11,7 млрд. руб.

Реализация проекта позволит к 2020г. увеличить грузопотоки на восточных участках БАМа до 50 млн.т. в год. Общий объем отправления пассажиров к 2020г. может достигнуть уровня 16,3 млн.чел. (прирост более 19% к уровню 2008г.).

В перспективе в соответствии со «Стратегией-2030» планируется специализация БАМа для пропуска тяжеловесных поездов, а Транссиба – для пропуска специализированных контейнерных поездов и для пассажирского движения.

Конец авг. – время подведения некоторых итогов работы, на выполнение которых трех летних месяцев, как правило, не хватает. В числе общегородских проблем, помимо подготовки к новому учебному году, отопительному сезону и празднованию юбилея краевой столицы, прочное лидерство удерживают вопросы обеспечения экологического благополучия среды обитания и охраны окружающей среды. Говоря проще – чистота городских улиц, скверов, дворов и особенно водоохранных зон рек Оби, Барнаулки и Пивоварки. Свалки растут как грибы после дождя. Однако свалка свалке – рознь. Если внутриквартальная несанкционированная свалка вредит только жителям, которые ее сформировали, то свалка в непосредственной близости от водного объекта оказывает негативное влияние как на сам водный объект, так и на водопользователей, находящихся ниже по течению реки. Если внутриквартальную свалку рано или поздно уберут, то на обрыв реки трактор не загнать – опасно.

Начиная с 2007г. в адрес главы города ежегодно направлялись информации о недопустимости бездействия органов местного самоуправления в борьбе с несанкционированными свалками на берегах р. Оби. Особый акцент в информациях Управления делался на то, что свалки на левом берегу Оби видны не только пассажирам речных трамваев, следующих до Затона, но и тем жителям и гостям города Барнаула, которые отдыхают на пляже или въезжают в город через два мостовых перехода. Фактически, не большие буквы БАРНАУЛ, а свалки на береговых откосах стали визитной карточкой краевой столицы.

До последнего времени позиция городских чиновников в вопросах ликвидации свалок была откровенно не конструктивной. Суть ее заключалась в том, чтобы под видом рекультивации захоронить свалку грунтом. Чиновники в такой, с позволения сказать «рекультивации», весьма преуспели. Благодаря их усилиям захоронены свалки в районе улицы Загородной в Центральном районе и улицы Маяковского в Октябрьском.

Размеры захоронений исчисляются не квадратными м.и, а гектарами. Что же заставило городских чиновников пойти на такие непопулярные меры? Ведь любые раскопки рано или поздно подтвердят, что это банальное захоронение, а никакая не рекультивация загрязненных участков земель города. Ответ прост. Эти несанкционированные свалки сформировались за счет неправомерных действий муниципальных предприятий системы «Дорожник» Центрального и Октябрьского районов города при молчаливом согласии городских и районных властей. В каждом районе города существует «свой полигон». Размеры отличаются, но смысл общий – экономить на окружающей среде. В народе этот девиз имеет другое название – «пилить сук, на котором сидишь» или, что ближе к теме экологии, «плевать в колодец, из которого сам пьешь». Прошел ни один год, прежде чем административная практика и судебные решения доказали чиновникам всю бесперспективность такой позиции. Теперь внешним видом города на въезде со стороны обоих мостов через р. Обь органы местного самоуправления г. Барнаула наконец-то обеспокоились.

Оставив иронию, справедливости ради необходимо отметить, что в деятельности органов местного самоуправления г. Барнаула все же имеются некоторые признаки улучшения работы в борьбе с несанкционированными свалками. Конечно, на фоне общего количества свалок, расположенных на речных берегах в пределах города, эти работы едва заметны, но начало положено, что само по себе не может не радовать. Хуже всего, что эти меры напоминают сражение рыцаря с ветряной мельницей. Всем известно, что чисто не там, где убирают, а там где не сорят. Проще говоря – чище там, где сбор отходов организован. Ну уберет администрация одну-две свалки, отрапортует, что в канун юбилея родного города дело сделано и успокоется. А куда жителям девать свой мусор? Убранная свалка возобновится на следующий же день.

Такая ликвидация – пустая трата времени и денег без принципиального решения вопроса по установке контейнеров. Любой чиновник в городе скажет, что нарушителей водоохранного законодательства надо карать. Это неоспоримо, абсолютно верно, при наличии одного условия, которое для жителей частного сектора должны создать сами чиновники – возможность освобождаться от отходов по мере возникновения такой необходимости. Пока такое условие не обеспечено, вечным нарушителем будет администрация, в чьи полномочия входит обеспечение организации сбора и удаления бытовых и промышленных отходов.

Анализируя полемику между производителями отходов (жителями), перевозчиками (спецпредприятиями) и организаторами всего процесса сбора и удаления отходов (органами местного самоуправления), можно выделить ключевые причины, из-за которых несанкционированные свалки так живучи. Их несколько:

• отсутствие контейнеров для сбора отходов;

• отсутствие дорог для обслуживания установленных контейнеров;

• отсутствие муниципального заказа на обслуживание дорог в частном секторе ввиду отсутствия финансирования;

• неплатежи производителей отходов за вывоз мусора;

• отсутствие службы в штатах органов местного самоуправления, в полномочия которых входили бы обязанности по понуждению производителей отходов к самостоятельному их удалению на городской полигон при отсутствии договора со специализированной организацией;

• нежелание городских чиновников наводить порядок.

Первые пять причин очевидны, понятны и в дополнительных разъяснениях не нуждаются. Шестое сформулировано очень обидно, по предполагаемой реакции городских чиновников, «беспочвенно». Это совсем не так. Все тот же пример с пр. Канатным. Жители микрорайона сами заинтересованы в наведении порядка на территории проживания. Ведь совместными усилиями можно осилить любое дело. Надо лишь помочь, организовать, изыскать резервы и наладить дело. Вместо этого, местных активистов наведения порядка осаждают толпы чиновников разных мастей с целью понудить отказаться от «пустой затеи навести должный порядок». Что же потом удивительного, что люди устраивают пикеты и негативно отзываются об органах местного самоуправления? Похоже, что настала пора во взаимоотношения чиновников и горожан вводить один неписанный постулат торговли – «покупатель всегда прав». На языке муниципального служащего это должно означать не то «в какой срок он дал ответ», а «что он лично сделал для решения вопроса по – существу».

Хочется надеяться на то, что здравый смысл руководства органов местного самоуправления городского округа – города Барнаула возобладает над сложившимися в работе стереотипами и речным свалкам, этому позору г. Барнаула, будет положен конец. К сожалению, это произойдет на исходе не авг. 2010г., и уж точно не в первом десятилетии двадцать первого века. А жаль.

Стенографический отчёт о заседании президиума Государственного совета «О регулировании внутреннего продовольственного рынка». 2 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги! У нас с вами сегодня важная встреча в рамках заседания президиума Государственного совета. Тема сверхактуальная и абсолютно жизненная – это положение на продовольственном рынке. Я последние два дня, собственно, этому и посвятил: вчера был в Оренбургской области, сегодня в Саратовской проходит наше заседание. Вчера посмотрел производство в Оренбургской области. Надеюсь, коллеги, приглашённые сюда, находятся сегодня здесь, в Саратовской области. Посмотрел вчера ряд объектов, магазины. И здесь, и в Оренбурге с людьми поговорил. На рынке сегодня был, в общем, для того, чтобы ситуация была, что называется, изнутри понятна.

Здесь, в этом регионе, в целом положение нормальное, но, конечно, из ряда регионов приходят сигналы о росте цен и дефиците на целый ряд продуктов. Между тем, и это абсолютно очевидно, никаких предпосылок для дефицита, несмотря на очень тяжёлый год, в нашей стране нет. По мнению специалистов и по мнению тех, кто экономикой занимается, и по мнению тех, кто занимается оборотной стороной экономики, криминальной стороной, всё это носит спекулятивный характер. Несмотря на аномальную жару и несмотря на засуху, наша страна обладает достаточными запасами зерна. Даже по самым пессимистическим прогнозам, урожай должен быть не менее чем 60 миллионов тонн. С учётом переходящих запасов, которые у нас составляют 21–25 миллионов тонн, этого вполне хватит для удовлетворения внутренних потребностей в продовольственном зерне и в фуражном зерне.

В соответствии с теми прогнозами, которые даёт Министерство сельского хозяйства, более подробно Елена Борисовна доложит, у нас не будет, естественно, никакого недостатка ни в мясе, ни в молоке, ни в сахаре. В этом контексте задача Правительства и региональных властей заключается в том, чтобы не допустить экономически необоснованного роста цен на сельхозпродукцию и продовольствие, не говоря уже просто о временном пропадании отдельных продовольственных товаров с полок магазинов. У нас есть прогнозные балансы и по мясу, по мясопродуктам, по молоку. Всё это будет названо, я надеюсь, но надо вести мониторинг – такие поручения мною уже были даны – на основные продукты питания: то есть на муку, на хлеб, на мясо, на молоко. Это задача Правительства и задача регионов. Причём особое внимание обращать на обоснованность повышения цен и на то, насколько эффективно реализуются меры государственного регулирования. Что я имею в виду? Это меры антимонопольного регулирования, это законодательство о торговле, включая последнюю редакцию закона о торговле. Ну а с теми, кто занимается взвинчиванием цен, с теми, кто занимается получением необоснованной прибыли, должна разбираться Генпрокуратура, Министерство внутренних дел, антимонопольная служба и служба по тарифам, причём вне зависимости от того, кто это – переработчики или торговые организации.

Мы только что обсуждали вопрос по гречке. Я сегодня в магазин зашёл, потом с людьми пообщался. Они говорят: «Нет, всё нормально, цены стабильные, но по гречке произошло известное увеличение». Понятно, что оно имеет спекулятивную природу. Но не всё так просто. Зачастую вечерами из крупных розничных сетей, из магазинов вынимают эту самую гречку: просто подъезжают грузовики, покупают мешками эту гречку и, естественно, продают потом на рынке или в маленьких магазинах, палатках всяких разных. Мы же понимаем, что магазин тоже не должен этого делать, потому что совершенно очевидно, что это отпуск продукции, отпуск товара не розничному потребителю, а оптовику, а цель магазина – в другом. Понятно, что хочется быстро продать. Но в этом случае это нарушение законодательства о торговле. У нас розничная торговая сеть. Это один из примеров. Но я, честно говоря, уверен, что это есть и в других регионах, потому что люди у нас уже коммерчески подготовленные, грамотные. Информация идёт – есть желание быстро сливки снять, быстро «срубить» деньги. Поэтому это задача и правоохранительных структур тоже.

Сегодня мы с вами должны обсудить ряд дополнительных шагов. Первое, что нужно делать, это контролировать расходование уже выделенных средств на поддержку пострадавших от засухи регионов. Правительством разработан комплекс мер по такой поддержке. Общий объём выделенных средств составил 35 миллиардов рублей. 25 – это бюджетные кредиты и 10 – прямые субсидии регионам. То есть, по сути, прямые субсидии сельхозтоваропроизводителям. Это значительные средства, их нужно распределить рационально.

Кроме того, я уже давал поручение Правительству проработать меры по поддержке платёжеспособности сельхозпроизводителей, пострадавших от засухи в этом году. Это включает в себя и вопросы кредитов, пролонгации кредитов в ряде случаев, если это необходимо, и контроль за соблюдением разумности кредитных ставок. У нас в целом на кредитном рынке ситуация неплохая. Но нужно следить за тем, чтобы наши крупнейшие банки, которые занимаются кредитованием аграрного сектора (я имею в виду и Сбербанк, и Россельхозбанк, и некоторые другие крупные банки (региональные и федеральные), всё-таки были особенно внимательны к сельхозпроизводителям. Особенно внимательны, потому что им сейчас трудно.

При этом в регионах должны быть разработаны свои планы действий по поддержке пострадавших сельхозорганизаций, включая наиболее уязвимые формы личных подсобных хозяйств, а также меры по стабилизации продовольственного рынка и помощи незащищённым слоям населения. Насколько я знаю, такой план в Татарстане разрабатывали. Он действует. И в других регионах, если он ещё не подготовлен, нужно его подготовить и доложить о результатах.

Второе. Ожидание роста цен во многом связано, естественно, со слухами о дефиците зерна ввиду засухи и нагнетаниями ситуации относительно урожая будущего года. Здесь не нужно самих себя заводить. Да, нужно думать о будущем, но самих себя заводить не нужно. Нужно работать в спокойном режиме. Действительно, у нас в регионах существуют проблемы, урожай в ряде случаев меньше обычного, в некоторых регионах кардинально меньше обычного, просто очень плохой. Тем не менее поводов для того, чтобы ситуацию воспринимать как критическую, нет. У нас есть крупные зернопроизводящие регионы. Они находятся прежде всего в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах, где ситуация была тяжёлой, тоже было жарко, но не такая, как в Центральном регионе, в Центральном и Приволжском округах. И там есть возможности. Такая работа должна вестись на основе межрегиональных балансов. Для того чтобы эти межрегиональные балансы соблюдать, нужно обеспечить перевозки. Для того чтобы обеспечить перевозки, я даю поручение Правительству и акционерному обществу «Российские железные дороги» найти решение по тарифам на этот период. Я только что говорил с руководителем акционерного общества «РЖД», говорил с руководством Правительства. Придумайте механизм, по которому это можно сделать. По большому счёту, вопрос даже не в сути этого механизма – будет ли он компенсационный или не компенсационный, но сейчас нужно сделать так, чтобы эти тарифы были ниже, потому что иначе мы пустим на ветер все те инвестиции, которые делали последние годы. А мы с вами все принимали участие в подготовке и реализации национального проекта, большой нашей программы развития сельского хозяйства. Эти деньги не должны пропасть, поэтому меньшие деньги либо придётся потратить, либо кому-то «поджаться» придётся, ну что делать?

Да, и ещё одна вещь, о которой я хотел бы в этом контексте сказать. Я понимаю, здесь присутствуют руководители регионов, каждый из вас отвечает за ситуацию в регионе, у каждого из вас свои люди, население, за которое вы отвечаете. Это правильно. Но нельзя допускать регионального протекционизма. У нас единый рынок в стране, и все люди, которые живут в нашей стране, это граждане большой, единой страны – Российской Федерации. Поэтому спекулянтов надо отлавливать, но региональный протекционизм недопустим. Нужно дождаться итогов уборки урожая в Сибири, когда будут окончательно ясны федеральный и региональный балансы по зерну. Ну и, наконец, у нас есть наш фонд интервенций, по которым постановления приняты. Я специально собирал и сельхозпроизводителей, и руководителей Правительства на эту тему. Вопрос в том, когда его распечатывать. Это вопрос ответственности Правительства и текущей ситуации. Пока на рынке зерно есть, надо его с рынка поднимать. Будут трудности – надо выбрасывать из фонда.

Теперь по поводу будущего урожая. Надо максимально эффективно и, естественно, в срок, может быть, с учётом сдвига, который есть (мы сегодня говорили с Павлом Леонидовичем по поводу ситуации здесь, в Саратове), провести сев озимых и яровых культур. Все решения для этого уже приняты, но это будет важным сигналом и должно позитивно повлиять на ценовую динамику, просто даже психологически. Поэтому я просил бы министра доложить на эту тему о перспективах предстоящих полевых работ и губернаторов высказаться.

Третье. Реализация названных мер не должна отодвигать на второй план нашу стратегическую задачу, которую мы с вами поставили, по сути, уже пять лет назад, – модернизацию сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. В предыдущие годы мы набрали очень хороший темп. Мы вернули России статус ведущего экспортёра зерна в мире и, несмотря на все трудности, будем двигаться дальше. Но наша цель не экспорт, хотя это важная составляющая, наша цель – решение продовольственной задачи внутри страны и создание эффективных хозяйств, которые будут приносить прибыль, получать прибыль. Поэтому нам нужно отбалансировать все составляющие сельскохозяйственной цепочки.

Уважаемые коллеги, нами уже достаточно много сделано для укрепления продовольственной безопасности. Я думаю, что пять-семь лет назад никто и представить себе не мог, каким образом будет расти наше сельское хозяйство, какое количество новых предпринимателей появится, молодых предпринимателей, которые с интересом занимаются этим производством, часть из них здесь присутствует, у кого-то я даже был на производствах. Всё это очень вдохновляющие примеры, но нужно сделать так, чтобы выделенные сегодня агропредприятиям деньги сыграли свою роль. И то, что делалось в период кризиса, я имею в виду в прошлом году 87 миллиардов, тоже продолжало играть свою роль. Ведь очень многие предприятия не сворачивали инвестиционной активности, не сворачивали производство, а развивали его и вводили новые технологии. В этом я, кстати, убедился и вчера, и сегодня. Когда я был в Оренбурге, смотрели молочное производство и производство овощей, сегодня – племенной завод «Трудовой», новый мясокомбинат «Митэк», который тоже запущен. Всё это инвестиции, которые, по сути, планировались в кризисный год. Тем более они ценны, и их нельзя потерять.

Завершая, я хотел бы ещё раз подчеркнуть, что для существенных изменений в ценах никаких объективных предпосылок в нашей стране нет. Все поручения даны, Правительство над этим работает. Нужно держать ситуацию под контролем и Правительству, и руководителям регионов, в ряде случаев оперативно принимать решения о поддержке. Естественно, в случае изменения ситуации мною будут приняты оперативные решения, направленные на обеспечение наших граждан качественными и доступными видами продовольствия, потому что это важнейшая составляющая нашей с вами работы. Это нужно понимать. Это государственный приоритет.

Сегодня я хотел бы, чтобы вы мне рассказали не только о том, как мы помогаем нашим сельхозпроизводителям, это важно, не только о том, как мы хотим застабилизировать ситуацию, но и о том, что мы делаем для того, чтобы ситуация на продовольственном рынке была под контролем. Это я уже обращаюсь к руководителям регионов. Давайте приступим к работе. Слово для доклада Елене Борисовне Скрынник, Министру сельского хозяйства.

Е.СКРЫННИК: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! В продолжение Вашего выступления разрешите доложить о ситуации, сложившейся на основных продовольственных рынках, и о факторах, которые определяют динамику его развития. Но в начале хотела бы представить ценовую ситуацию в разрезе регионов. Наши коллеги захватили с собой хлеб.

В Мурманской области батон стоит 10 рублей, в Московской области – 11,9 рубля, в Саратовской – 12,5. Мы сегодня это видели. В Республике Татарстан – 13,4. Но вес, к счастью, больше, поэтому и цена отличается.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хлеб одной категории, близкий по своему составу, качеству?

Е.СКРЫННИК: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: И надеюсь, купленный почти в одни и те же сроки.

Е.СКРЫННИК: Вчера. Так что ситуация стабильная. Теперь о тех базовых факторах, их пять, которые определяют ситуацию на нашем рынке. Определяющий фактор – это, конечно же, аномальная засуха в 38 регионах страны.

Вторым важным фактором являются ожидания рынка относительно урожая будущего года, который в значительной степени зависит от проведения сева озимых и яровых культур. Третий фактор – недостаточный уровень развития конкуренции в некоторых регионах и сегментах рынка, что также отражается на нашем продовольственном рынке.

И четвёртый – географическая удалённость центров производства от центров потребления отдельных видов продукции. Особенно это сказывается в этом году в период засухи, потому что перемещение зерна из южных и сибирских регионов в пострадавшие, конечно же, приводит к увеличению стоимости для потребителей.

Пятый фактор – человеческий. Традиционно и исторически сложившаяся модель поведения населения, которое в условиях появления негативной публичной информации стремится накопить максимальные запасы продовольствия на месяцы. Это приводит к резкому увеличению спроса на продовольственные товары и, как следствие, создаёт условия для искусственного и спекулятивного роста цен. Эти пять факторов оказывают влияние на наш рынок на сегодняшний день.

Для снижения негативного влияния данных факторов реализуется комплекс мер, он направлен на стабилизацию ценовой ситуации, создание необходимых условий для дальнейшего развития производства. И основная цель – не допустить сокращения поголовья крупного рогатого скота, создать необходимые условия для нормального функционирования сельхозорганизаций, пострадавших в период засухи, а также сохранить посевные площади.

Остановлюсь на реализуемых мерах. Дмитрий Анатольевич, если можно, я ещё раз повторю, для того чтобы регионы чётко понимали, что такое бюджетные кредиты, что такое прямые субсидии. Я считаю, что это принципиально важно для наших сельхозорганизаций.

Как Вы уже отметили, Дмитрий Анатольевич, в своем выступлении, Правительством выделено 35 миллиардов. 25 – это бюджетные кредиты сроком на три года, в среднем стоимость их до двух процентов в год. 10 миллиардов – это субсидии на покрытие прямого ущерба, оценку которого Министерство уже завершило по всем пострадавшим регионам. При этом в субъекты уже направлено Министерством финансов 14 800 миллионов рублей бюджетных кредитов, причём в очень короткие сроки, и в этом плане мы благодарны Министерству финансов за оперативную работу и поддержку наших сельхозорганизаций. 10 миллиардов будут перечислены в октябре-ноябре. Таким образом, наши сельхозорганизации могут использовать целевым образом перечисленные средства на приобретение семян, кормов, ГСМ и минеральных удобрений и приступить уже к озимому и в дальнейшем к яровому севу.

Также благодаря Вашему поручению уже решён вопрос по пролонгации краткосрочных инвестиционных кредитов. Постановление Правительства подписано. Пролонгация на три года. Это даст возможность реструктуризировать около 100 миллиардов ссудной задолженности, что также принципиально важно для сельхозтоваропроизводителей.

Принятое решение о запрете экспорта зерна и продуктов его переработки позволило предотвратить возникновение дефицита зерна на внутреннем рынке и также стабилизировало цены. Проводятся мероприятия по финансовому оздоровлению сельхозорганизаций. Таких организаций 3,5 тысячи.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас 3,5 тысячи организаций, которые сейчас в трудном положении, по Вашей статистике?

Е.СКРЫННИК: Да, в трудном положении в результате засухи. И поэтому перед бюджетом их задолженность составляет 10,3 миллиарда.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это только перед бюджетом или перед другими кредиторами, перед банками?

Е.СКРЫННИК: В основном это налоговые обязательства. И рассрочки по налоговым обязательствам. Это всё через Федеральную комиссию по финансовому оздоровлению сельхозорганизаций.

Также ведётся активная работа по линии Федеральной антимонопольной службы. И в соответствии с законом о торговой деятельности – возможность использовать постановление №530: в случае если на 30 процентов увеличивается стоимость на продукты питания, в течение 30 дней имеется возможность установить предельные уровни розничных цен на срок 90 дней. Эта практика является крайней и ещё не использовалась.

Основными нашими отраслевыми союзами по всем нашим рынкам заключены соглашения и уже подписан меморандум об общих принципах сотрудничества. Направлен он на предотвращение роста цен. Все данные меры оказали позитивное влияние на формирование цены по всей цепочке от поля до прилавка магазина. Принципиально важно, что нам удалось остановить и стабилизировать цены на зерно (потому что был явный скачок), которое является базовым продуктом, определяющим ценовую динамику во всех сегментах продовольственного рынка, прежде всего мяса и молока.

И теперь коротко о ситуации по отдельным продуктам и по рынкам. Что касается зерна, муки и хлеба. По балансам. С учётом прогнозируемого урожая, как Вы уже представили, 60–65 (миллионов тонн) плюс запасы, мы, конечно, с ситуацией справляемся. Уже убрано 43,5 миллиона тонн зерна, Дмитрий Анатольевич, но окончательные балансы будут сформированы в конце ноября. Для обеспечения стабилизации ситуации нам необходимо в следующем году производство не менее 85–90 миллионов тонн. Данную задачу мы считаем выполнимой, для этого планируется провести озимый сев на площади до 18 миллионов гектар и яровой площади на 30 миллионов гектар. Таким образом, если мы обрабатываем 50 миллионов гектар, мы уже выходим на 80 миллионов тонн сбора урожая на будущий год.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это при стандартных погодных условиях?

Е.СКРЫННИК: Даже если будут какие-то критичные изменения, в любом случае кредитные ресурсы у нас для этого подготовлены, ГСМ – также, минеральные удобрения – со скидкой.

Д.МЕДВЕДЕВ: А по горюче-смазочным материалам это решение будет действовать до какого периода?

Е.СКРЫННИК: Необходимо будет на весенний сев, конечно, решение подготовить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Принимать новое?

Е.СКРЫННИК: Да, подготовить. 10 процентов от цены в этом году – важное решение, второй год, кстати, это действует. И общая экономия сельхозтоваропроизводителей составляет более пяти миллиардов рублей на наши сельскохозяйственные работы.

Далее. По ценам на зерно. Цены на зерно и муку последние два года снижались на 30–35 процентов. При этом, Дмитрий Анатольевич, стоимость хлеба выросла на 8–10. Это значит, что прямой зависимости стоимости хлеба от стоимости зерна и муки на самом деле нет. Поэтому рост цен на хлеб в ряде регионов на 10–20 процентов имеет спекулятивный характер.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько в стоимости хлеба составляет стоимость муки?

Е.СКРЫННИК: 20 процентов. 20 процентов – затраты на основное сырьё. Цены у нас на муку снижались, но при этом на хлеб они у нас стабильно повышались. То есть зависимости цены на хлеб от цены на зерно нет. Это доказательство.

Для дальнейшего регулирования ценовой ситуации на рынке зерна мы будем также использовать под руководством Правительства интервенционный фонд. Но наше предложение – начинать реализацию с I квартала 2011 года, в тот период, когда будет всё понятно с ценами на зерно – фуражное и продовольственное.

Важным для наших сельхозорганизаций является Ваше поручение по поводу коэффициента 0,5 железнодорожного тарифа для тех регионов, которые пострадали, от 500 километров, а нам необходимо будет перевозить зерно из Сибири и с юга в пострадавшие регионы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но нам нужно это сделать быстро. Правильно я понимаю?

Е.СКРЫННИК: Да, конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хотел бы, чтобы Правительство было сориентировано. Предложения доложите мне в трёхдневный срок.

Е.СКРЫННИК: Хорошо. Спасибо.

После совещания в Таганроге, Дмитрий Анатольевич, активизировался рынок зерна, и на сегодняшний день белгородцы уже приобретают фуражное зерно на юге по цене 5 тысяч 900 (рублей). Но в то время, Вы слышали, звучало семь-восемь, и они не могли определиться.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, страшилки звучали уже серьёзные.

Е.СКРЫННИК: Сейчас 5 тысяч 900 с доставкой. Таким образом, вывод следующий: дефицита у нас нет, формируется приемлемый уровень цены для производителей, потребителей с целью снижения присущего отрасли межотраслевого дисбаланса.

По рынку молока. Производства молока в этом году мы ожидаем на уровне прошлого года – 32 700 тысяч, импорт традиционно у нас семь миллионов тонн (на уровне 2009 года), дефицита мы не наблюдаем. Соотношение собственного производства и импорта у нас сохраняется.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько у нас сейчас процентов собственное производство получается?

Е.СКРЫННИК: Где-то 68, по-моему.

Д.МЕДВЕДЕВ: Больше получается. 80 процентов тогда…

Е.СКРЫННИК: 85 – это Доктрина продовольственной безопасности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Видно, по доктрине всё и нарисовано здесь.

Е.СКРЫННИК: Нет, Дмитрий Анатольевич, всё просчитывали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Смотрите, если мы производим в 2010 году, допустим, 32 миллиона 700 тысяч, а импортируем семь, то это как раз одна четверть, это чуть меньше четверти. Так и есть.

Е.СКРЫННИК: Да, где-то под 80.

Нам нужно закрываться на 90 по Доктрине продовольственной безопасности, но, к сожалению, из-за засухи мы не выполним эти показатели.

По цене. За год закупочные цены у сельхозорганизаций выросли на 35 процентов. И в настоящий момент они составляют в среднем по России 12 рублей 74 копейки, что соответствует уровню 2007–2008 годов и обеспечивает приемлемый уровень рентабельности для того, чтобы отрасль оставалась инвестиционно привлекательной.

Что касается потребительских цен, то за последние два года цена находилась на уровне 26–28, на сегодня она выросла до 28,95, и мы видели, что даже есть молоко по 24, по 26. Поэтому в соответствии с проведённым нами анализом в структуре розничной цены доля молока составляет 40 процентов, остальное приходится на переработку, логистику, торговлю. И дефицита мы также не наблюдаем.

По мясу. Несмотря на то что этот рынок является чувствительным к зерну, уровень рентабельности в отрасли (в птицеводстве и свиноводстве) у нас составляет около 20 процентов, что позволяет не допустить существенного роста розничных цен на мясо и мясопродукты. По итогам года мы идём с плюсом на восемь процентов в объёме производства по рынку мяса в живом весе, действуют эффективные меры регулирования внутреннего рынка, таможенно-тарифные меры, поэтому ситуация на рынке у нас стабильная и значительного повышения цен на мясные продукты нигде не отмечалось.

По сахару. Засухе у нас подверглись 17 из 27 регионов, которые производят сахарную свёклу, но благодаря разработанной в прошлом году отраслевой программе развития свеклосахарного подкомплекса, а также таможенным мерам, и плюс мы увеличили на 30 процентов посевные площади, мы с ситуацией справляемся и произведём 20–22 миллиона тонн сахарной свёклы. В прогнозе у нас стояло 24, но мы всегда используем сахар-сырец. И так как у нас существуют эффективные меры таможенно-тарифного регулирования, повышения мы не отмечаем и не прогнозируем. Поэтому сахаром мы будем обеспечены полностью, повышения цен в прогнозе у нас не просматривается в соответствии с нашим балансом.

Таким образом, уважаемый Дмитрий Анатольевич, в соответствии с объёмами производства сельскохозяйственной продукции, в соответствии с балансами, дефицита продовольствия у нас нет, цены стабильные. Повышение цен связано со спекуляцией. Экономической основы под этим ростом мы не видим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. Спасибо, Елена Борисовна.

Давайте послушаем наших коллег. У нас сегодня президиум Госсовета, поэтому соответствующий содоклад у Рустама Нургалиевича Минниханова – Президента Татарстана.

Р.МИННИХАНОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые коллеги, приглашённые!

За короткий срок члены рабочей группы выработали согласованные предложения. Анализ ситуации, представленный в Вашем вступительном слове, а также в докладе Министра сельского хозяйства Елены Борисовны, это приоритеты в нашей дальнейшей работе. Члены рабочей группы полностью разделяют Вашу позицию: в России нет объективных оснований для значительного роста цен на продовольствие. К сожалению, в ряде мест есть ажиотажный спрос, кое-где и спекуляция. В первую очередь это обусловлено ожиданием дефицита ряда продовольственных товаров в связи с засухой. Однако реальных причин для роста цен на хлеб, молоко, другие продукты питания первой необходимости нет.

Приоритетный национальный проект развития АПК, начатый ещё под Вашим, Дмитрий Анатольевич, руководством, является основой нашей сегодняшней уверенности. Особенно отмечу, что этот проект стал локомотивом для устойчивого развития села, решающим фактором стабильного обеспечения потребительского рынка качественными продуктами питания.

Касательно нашей республики, я хотел бы перечислить несколько цифр в связи с этим национальным проектом. Реконструкция и строительство – 272 крупных животноводческих комплекса, из них 199 – это молочные комплексы, 18 свинокомплексов, 7 птицеводческих и 48 – по производству говядины. И, конечно же, каждая реконструкция и строительство – установка самого современного оборудования. Завоз из-за рубежа через «Росагролизинг» 16 тысяч племенных нетелей и 6,5 тысячи свиноматок, позволивших довести до 20 процентов племенное ядро.

Внедрение современных индустриальных энергоресурсосберегающих технологий и техники в растениеводстве с использованием широкозахватных посевных и почвообрабатывающих комплексов на базе энергонасыщенных машин и механизмов. Всего за это время комбайнов, тракторов и современной кормоуборочной техники приобретено сельхозпроизводителями 5,5 тысячи единиц.

Ну и социальный аспект. 6621 семья на селе получили жильё по этой программе.

Всего в модернизацию АПК по республике за это время вложено более 100 миллиардов из различных источников.

Результаты. Нам удалось увеличить производство сельхозпродукции на 23 процента. В первом полугодии текущего года рост составляет 5,2 процента. Мы исходим из того, что наше население при любых условиях должно быть в полном объёме обеспечено качественной и доступной по цене продукцией. Именно на это нацелена наша антикризисная программа текущего года.

Год был сложный, и Вы об этом тоже сказали, уважаемый Дмитрий Анатольевич. Валовой сбор зерна составил у нас 700 тысяч (это почти в шесть-семь раз меньше среднегодового уровня) и обеспеченность грубыми сочными кормами на уровне 70 процентов. В этих условиях наша главная задача, которую мы поставили, – сохранить поголовье как общественного, так и скота в личном подворье. Всего у нас поголовье достаточно большое – 1,2 миллиона голов крупного скота, 743 тысячи свиней, 416 тысяч овец и коз и 13,6 миллиона голов птицы. Дефицит у нас – миллион тонн грубых, сочных кормов и 1,6 миллиона тонн зерна на кормовые цели. Также для полного обеспечения населения необходимо завезти до 50 тысяч тонн картофеля и 100 тысяч тонн сахарного песка.

Д.МЕДВЕДЕВ: Рустам Нургалиевич, а дефицит этот по грубым и по сочным кормам как вы будете покрывать?

Р.МИННИХАНОВ: Я доложу. Сегодня идёт активная работа по всем этим направлениям, работают более 200 бригад в разных местах за пределами Республики, уже заготовлено 500 тысяч тонн. 250 тысяч тонн уже мы завезли и завезли уже 90 тысяч тонн зерна, купили, завезли пять тысяч тонн картофеля. И эта работа продолжается.

Что касается сева озимых. До 10 числа мы завершим сев, 600 тысяч гектар озимых мы посеем, здесь у нас сомнений нет. Дождь есть, удобрения есть, топливо есть.

Хотел бы, Дмитрий Анатольевич, поблагодарить президиум Правительства Российской Федерации за оперативное принятие решения о выделении пострадавшим регионам финансовых и кредитных ресурсов. Первый транш кредита мы получили, большое спасибо, это большая поддержка. На постоянном контакте мы работаем с Виктором Алексеевичем [Зубковым] и Еленой Борисовной [Скрынник], все вопросы мы в рабочем порядке снимаем.

Какие выводы мы сделали для себя? Прежде всего в нашей работе необходимо учитывать роль науки и рекомендации учёных по возделыванию засухоустойчивых культур, сортов и гибридов, использовать влагосберегающие и ресурсосберегающие технологии обработки почвы. Мы специально провели семинар-учёбу, собрали всех учёных, начиная от руководителей кончая агрономами, специалистами. И год засухи показал, что снижение рисков – это усиление работы в области мелиорации. Мелиорация у нас была задействована в основном на овощи, поэтому у нас по овощам проблем нет, а по картофелю, как я сказал, мы приняли решение, уже начали программу, будем возделывать на поливе, что позволит нам снизить риски засухи.

Следующая наша программа – кормовые культуры. Там, где у нас крупные животноводческие комплексы, мы будем использовать полив и на кормовые культуры.

Полностью поддерживая меры, предложенные в докладе уважаемой Елены Борисовны, хочу обратить внимание на те позиции, которые можно и нужно решать на местах в регионах. Стабильность рынка во многом зависит от наличия продукции. И только если эта продукция местного и российского производства, мы можем с уверенностью говорить о её качестве и доступности.

Наряду с развитием крупных животноводческих комплексов нужно внимательно отнестись к личному подворью граждан. Именно здесь производится половина сельскохозяйственной продукции, а по некоторым видам до 80 процентов.

Что касается нашей работы в республике в этом направлении, благодаря мерам, принятым Правительством Российской Федерации, у нас в республике каждая шестая сельская семья (это 52 тысячи семей) получила субсидированные кредиты. Сумма – 11 миллиардов рублей. По программе самозанятости, которая тоже была принята Правительством Российской Федерации, 23 тысячи семей получили субсидии на открытие собственного дела. Это 1,4 миллиарда рублей. В дополнение к федеральным мерам мы компенсируем 50 процентов стоимости, каждый год пять тысяч супоросных свинок и овцематок мы выделяем для населения и субсидируем 50 процентов стоимости. Кроме того, 50 процентов субсидируем для личного подворья при покупке техники и оборудования.

Хорошие результаты показал проект «Лизинг-грант» – совместный наш проект с Министерством экономического развития. В прошлом году этих грантов было 700, 50 на 50 мы финансировали этот проект, 700 лизинг-грантов. Часть из них – 300 тысяч, часть – один миллион. Из них более 600 мы выделили для личного подворья на сельской местности, и они на самом деле успешно работают.

По примеру Мордовии и Ульяновской области работаем по строительству высокотехнологичных семейных ферм. В текущем году для сохранения дойного стада в личном подворье оказали помощь в виде зернофуража на сумму 4 тысячи 131 рубль на каждую корову. Подписали соглашение, что они поголовье сохранят, и получили зернофураж. Всё это уже реализовано.

Что необходимо сделать, чтобы улучшить работу личного подворья? Организовать заготовку продукции и обеспечить доступ её производителя на рынки. Для решения первой задачи необходимо создать потребительские кооперативы, эта работа ведётся и наиболее эффективно получается на базе потребительской кооперации. И второе – надо создавать агропромышленные парки, рынки и дать возможность личному подворью реализовывать свою продукцию. Не секрет, что это непростая задача – прийти и попробовать свою продукцию продать, никто тебя не ждёт. Неделю назад мы открыли такой агропарк в Набережных Челнах. Если всё получится, такой агропромпарк мы планируем строить в Казани. С Эльвирой Сахипзадовной мы этот вопрос обсуждали, и, конечно же, у нас мечта построить такой парк в Москве. В Москву прорваться невозможно. Такая работа ведётся. Мы готовы построить и обеспечивать напрямую продукцией от производителей Москву. Предварительно мы и с Министерством проговаривали, и с руководством Москвы. Пока понимание есть. Как дальше будет, посмотрим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понимание есть, желания – нет.

Р.МИННИХАНОВ: Желание у нас есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: У вас – да.

Р.МИННИХАНОВ: Да. Но нашего желания, я думаю…

Д.МЕДВЕДЕВ: Маловато здесь.

Р.МИННИХАНОВ: Должно хватить. Мы должны победить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно. Хорошо, поможем вам.

Р.МИННИХАНОВ: Я поэтому и обращаюсь к Вам, уважаемый Дмитрий Анатольевич.

Важную роль для стабилизации продовольственного рынка выполняют ярмарки выходного дня, где товаропроизводители реализуют продукцию по приемлемым ценам без посредников. Таким образом сбивается и ажиотажный спрос, и спекуляция. В текущем году мы эти ярмарки начали с 7 августа. Есть график проведения по всем городам республики до конца года.

Также я хотел бы остановиться на том, какую значимую роль мы отводим нашему региональному продовольственному фонду. Мы ежегодно закупаем до 400 тысяч тонн зерна. На лето, на это время, 200 тысяч тонн зерна в этом фонде есть. Мы этот фонд используем для регулирования цены на хлеб. Когда видим, идут какие-то перекосы, мы включаем этот механизм.

Федеральный интервенционный фонд служит для этого и может решать эти задачи. Уверен, что эти и другие меры послужат насыщению рынка доступной и качественной продукцией, что немаловажно, сохранят уклад сельской жизни. Люди имеют работу, закрепляются на селе. Это очень важно.

Несколько слов, если позволите, по поводу законодательных актов, регулирующих рынок продовольствия. Об этом было сказано. Но путь, который определён в этих нормативных актах, такой, что после месяца мы можем оказаться в такой ситуации, что будет поздно. Я не знаю, законодательно возможно или нет, но так как спрос с нас, Дмитрий Анатольевич, некие полномочия в этом плане можно передать субъектам исполнительной власти Российской Федерации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие, например?

Р.МИННИХАНОВ: В частности, то, что было сказано: если идёт завышение цены, только федеральное Правительство принимает решение через месяц.

И второе. Было сказано: эффективная форма соглашения между производителями, торговыми организациями. Но здесь мы вступаем в некое противоречие с антимонопольной службой. В любом случае эта форма должна быть эффективной, мы её должны использовать. Никуда мы от этого не денемся. Такая форма была, она несколько скрыта. Здесь антимонопольная служба должна понимать, что мы хотим, наоборот, стабилизировать рынок.

И ещё предложение. Правительству Российской Федерации (я обращаюсь, как пожелание) очень взвешенно рассматривать вопросы регулирования экспорта и импорта, так как любая ошибка при таможенно-тарифном регулировании, квотировании ввоза и вывоза продовольственных товаров может негативно отразиться на отечественных сельхозпроизводителях. Это реально так.

В завершение своего выступления хочу отметить, что целостная, эффективная система мер по регулированию внутреннего продовольственного рынка будет зависеть от мониторинга и внимания как федерального, так и регионального уровней власти.

Доклад окончен. Благодарю за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Рустам Нургалиевич.

Несколько позиций, которые Вы обозначили. Вы говорили про то, что показал этот год, те очень тяжёлые погодные условия, в частности, по отдельным видам сельхозпродукции. И здесь нам нужно обратиться всё-таки к нашему опыту и к нашей науке. Мы часто её ругаем вообще, нашу аграрную науку, потому что она, может быть, действительно отстала и долгое время не развивалась, но тем не менее у неё есть достижения, и серьёзные достижения.

Я сейчас на рынке был, человек картошкой торгует, везде картошка плохая из-за засухи, а у него нормальная, вполне приличная. Он говорит: «Знаете, почему? Потому что это наш сорт». Сажают чёрт знает что, сажают всякие латиноамериканские сорта, ещё какие-то. Они хорошие, вкусные, но они у нас в определённых случаях не выдерживают – просто другой состав почвы, другой климат. Поэтому нужно к этой проблеме обратиться.

Теперь по самим рынкам, о которых Вы говорили абсолютно справедливо, и ярмарках. Это действительно абсолютно правильная форма работы. И желательно, чтобы крупные сельхозрегионы присутствовали в мегаполисах наших – в Москве, в Санкт-Петербурге и в других местах, где более бедные аграрные условия, поэтому наши губернаторы должны там создавать условия для вас. А то я посмотрел, на этом же самом рынке, который действительно хороший, люди говорят: «Да, всё здорово, всё великолепно, потому что цены нормальные». Но, я думаю, если бы там москвичи сейчас побывали, они просто в обморок упали бы от этих цен: раз в пять, а то и в семь ниже, чем в Москве. Понятно, что есть транспортировка, есть инфраструктура, но всё-таки такой разницы быть не должно. И при желании можно наладить такие поставки, которые будут создавать гораздо более благоприятные условия, даже для торговли в крупных городах.

Ну а по личному подворью, по потребительским кооперативам, естественно, я эту тему поддерживаю. Но здесь я хотел бы обратить внимание нашего Минсельхоза вот на что. Когда я ещё в Правительстве работал, мы там даже давали некие целевые задания по созданию потребкооперации. Мы выполнили их? Мы всё время говорили, что это нужно, это важно, но загонять-то невозможно в кооперативы людей. Должны быть какие-то стимулы для того, чтобы потребительская кооперация развивалась. Что сделано в этом направлении?

Е.СКРЫННИК: Дмитрий Анатольевич, в тот период все показатели выполнены, но по-прежнему продолжаем работать в этом направлении.

Д.МЕДВЕДЕВ: А сколько у нас всего потребкооперативов в стране? Есть цифра какая-то?

Е.СКРЫННИК: У нас есть здесь наш представитель…

Д.МЕДВЕДЕВ: Скажите, пожалуйста, сколько у нас потребительских кооперативов?

РЕПЛИКА: В системе Центросоюза три тысячи потребительских кооперативов. Есть ещё сельскохозяйственные потребительские кооперативы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но ведь есть не только система Центросоюза. В общей сложности сколько это?

РЕПЛИКА: Сельскохозяйственных потребительских кооперативов, по данным статистики, около шести тысяч.

Д.МЕДВЕДЕВ: Около шести тысяч. И в системе Центросоюза ещё три тысячи. Это не много для нашей страны, потому что мы же понимаем, что в некоторых кооперативах может быть всего по 20–30 участников, а у нас на селе живёт треть населения государства.

В общем, эту работу надо продолжить.

Е.СКРЫННИК: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Может быть, как это ни банально, но снова какие-то задания поставить.

Е.СКРЫННИК: Хорошо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Разумные, конечно.

Всё, коллеги, переходим к вольной дискуссии, к обмену мнениями. Поэтому я буду предоставлять слово тем, кто хочет высказаться, из числа руководителей территорий, из числа представителей бизнеса, естественно, руководства Правительства Российской Федерации.

Пожалуйста.

П.ИПАТОВ: Спасибо.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемые члены президиума, приглашённые!

Я, во-первых, благодарю, что приехали, и мы рады принимать вас здесь, на саратовской земле.

Ситуация с зерновыми, конечно, в этом году очень тяжёлая: засуха второй год подряд. Но те меры, которые принимаются по засухе отдельно, я на них не останавливаюсь, потому что здесь, в общем-то, речь идёт о регулировании рынка сельхозпродуктов. И здесь бы я на некоторых моментах остановился.

В Саратовской области сегодня потребительская корзина самая низкая в Российской Федерации. Это идёт фактически второй год. И это следствие того, что за последние годы благодаря нацпроекту в сельском хозяйстве и благодаря реализации государственной программы развития сельского хозяйства и рынков сельхозпродукции всё-таки сельхозпроизводители Саратовской области значительно укрепились. Мы имеем сегодня, за исключением опять же зерна, по прошлому году рост более 105 процентов, по этому году – 105 процентов, семь месяцев, и фактически от трёх до пяти процентов – мясо, молоко, яйца. Это стало возможно благодаря, я считаю, системной работе прежде всего федерального Правительства и федерального Минсельхоза, ну и софинансирования той деятельности, которую мы ведём, региональные руководители. Дефицита продовольствия за счёт этого нет. Больше того, эффективные технологии, современная техника и в растениеводстве дают результат, с оговоркой опять же – кроме этого года. Но и применение в животноводстве – это молоко. Мы сегодня строим фермы начиная от 100 голов и кончая мегафирмами в четыре тысячи голов. Все это технологии европейские, и сегодня эти инвестпроекты идут, потому что мы за счёт системной поддержки, добавки к федеральной структуре, даём ещё своё. Мы для строителей новых ферм даём четыре рубля на литр. Для тех, кто в личных подсобных хозяйствах сдаёт молоко, даём два рубля. Там ещё несколько, я всех градаций не называю, и это запустило определённый механизм, который сегодня стабильно работает. И, конечно, мы сегодня ставим задачу сохранить эту систему. Мы в этом году не свернули ни одного проекта по строительству ферм. В этом году мы, в общем-то, с большим, конечно, трудом, но грубые корма заготовили. Не буду долго рассказывать, это сложно было, но сегодня недостаточно фуража. Мы тоже 360 тысяч тонн сегодня не имеем. Хорошо, что рынок сейчас всё-таки как-то начал по фуражу действительно «садиться». И мы считаем, что за счёт той поддержки, которая была в виде бюджетных кредитов (спасибо Минсельхозу, мы получили в полном объёме деньги), мы ожидаем сейчас дотацию на выравнивание, что должно идти. Это, в общем-то, всё говорит о том, что, конечно, никакого голода нет. Больше того, эффективность в животноводстве у нас не падает семь месяцев, мы надеемся сохранить и поголовье, которое у нас растёт: и крупный рогатый скот, и свиньи, и овцы, и птица.

Но что здесь хотелось сказать? Если это крупное хозяйство… Вот мы были сегодня, Дмитрий Анатольевич, в «Трудовом», он прямо сказал: у него нет проблем с кормами, у него орошение работает, у него сегодня такая соя растёт, что дай бог всем такую иметь. У него задача сегодня расширить пять тысяч гектар. Собственно, мы сегодня крупные фермы строим именно там, где есть обеспеченность кормами, чтобы свести к минимуму риски, связанные с таким неустойчивым климатом. Поэтому с точки зрения первой составляющей – обеспечить сельскохозяйственной продукцией, с этим вроде всё благополучно.

Действительно, в условиях сегодняшнего рынка есть ажиотаж, люди, особенно старшего поколения, конечно, может быть, перестраховываются. Но мне представляется, что необходимо всё-таки рядом мер добиться стабилизации цен на продовольственном рынке. То, что коллега Рустам Нургалиевич говорил. Конечно, ярмарки выходного дня мы каждую субботу проводим в Саратове, в центре, в каждом районе. Цены на овощи в два раза ниже, чем в коммерческих рынках и в торговой сети. Всё остальное продовольствие, что пока по температурным условиям, конечно, можно продавать на ярмарке, там пока мяса нет, на 30 процентов. Поэтому это альтернативная торговля. У нас объём продаж на государственном рынке «Юбилейном», где мы сегодня были, и объём продаж на ярмарках соизмеримый со всеми торговыми сетями, то есть это приличные объёмы, не просто какая-то добавка. Это соизмеримо со всем, чем торгуют сети. Этим способом мы всё-таки действительно стабилизировали цены на продовольствие.

Отдельные факты, когда у нас гречку вывезли… Дмитрий Анатольевич сказал, мы разберёмся с этим вопросом. Мы видим, что и наши хлебопёки начали обосновывать, что им надо бы повысить цену. Но тем не менее это взаимоотношение между властью и сельхозбизнесом, когда мы системно их поддерживаем, и в этих условиях они отвечают, в общем-то, тем же (они вывозят продукцию по себестоимости плюс транспорт), я считаю, за счёт этого мы, конечно, смогли отрегулировать цены.

Конечно, есть административные механизмы. Мы задействовали здесь и ФАС на территории. Она достаточно эффективно работает. Хотя тоже вначале был такой случай, о чём говорил Рустам Нургалиевич. Когда мы начали собирать хлебопёков и говорить, что нет основания для повышения цен на хлеб, ФАС нам говорит: а что это за сговор? почему вы сговор устраиваете по стабилизации цен? Это вообще звучит абсурдно, но это прозвучало. После того как мы руководителю региональной ФАС сказали: если будет стоять так вопрос, это политически неправильная постановка, мы вынуждены в Москву… Пришли и извинились, сказали: да, сотрудник политически неграмотный, так скажем. Такие факты тоже были. Сегодня нормально работа идёт.

Прокуратура. Прокуратура очень активно занимается в области сейчас и проверкой цен, проверкой выполнения нормативных актов. МВД. То есть весь, скажем так, репрессивный аппарат, который должен, как говорится, не дремать, он задействован. В целом комплекс этих мер, я считаю, и позволяет сегодня нам быть уверенными, что цены резко (я считаю, что даже 10 процентов – это уже резко, хотя в законе о торговле 30 процентов, достаточно большой люфт стоит), комплекс этих мер позволяет нам эти цены держать стабильными.

Ну и, конечно, люди. Я на ярмарки хожу раз в две недели лично. И на рынок хожу раз в две недели. Люди, конечно, несколько нервничают. Это видно. Июнь ещё был спокойный: ходят, покупают размеренно. Сейчас приходят и начинается, даже на ярмарке, уговариваешь: «В следующую субботу придите и купите». – «Нет, мы хотим сейчас».

Разъяснительную работу ведём. Мы и в СМИ ведём, и в газетах ведём. Достаточно много пишем об этом сейчас. Я думаю, что лишним не будет, если показать реальное состояние дел и сельхозпродукции, и те меры, которые принимает Правительство.

В общем-то, то, чем мы могли, как говорится, мы поделились сегодня с нашими коллегами, что сделали. Дмитрий Анатольевич, спасибо за эту тему, потому что люди ждут чёткой постановки вопроса на ближайшую перспективу. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Павел Леонидович. Я абсолютно с Вами согласен, люди ждут информации. Она очень разная приходит, поэтому то, что сегодня мы здесь с Вами обсуждаем, это важно. Я подписал поручение, как сказал, по возможности установления тарифа. Информирую всех. Поручение – Путину. «В целях исключения возможности возникновения дефицита зерна проработать вопрос временного установления исключительных льготных тарифов с коэффициентом 0,5 на перевозку зерна железнодорожным транспортом, а также продуктов его переработки и семенного материала в регионы, пострадавшие от засухи в 2010 году, из Южного, Северо-Кавказского и Сибирского федеральных округов». Срок – 7 сентября. Реализуйте. Пожалуйста. Давайте, коллеги, выступайте.

А.ВИННИКОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники заседания президиума! Я представляю дальневосточные территории, Дальневосточный федеральный округ. И хотя Дальнего Востока, к счастью, в такой мере не коснулась та беда, которая произошла в Центральной России, тем не менее обстановка достаточно сложная в сельском хозяйстве. Потому как тоже была, во-первых, очень затяжная весна, нам не удалось в полном объёме выполнить посевные работы и засеять те площади, которые планировались изначально. Затем также в конце июня и в начале июля была сильная засуха в течение практически трёх недель, температура доходила до 40–42 градусов. В результате практически зерновые культуры урожая в этом году не дали. В среднем в лучшем случае, если мы соберём где-то порядка 5,3 центнера с гектара, наверное, это будет тот результат, который в этом году, к сожалению, получился.

Сегодня, к сожалению, Дальний Восток не производит хлебопекарного зерна, и весь объём хлебопекарного зерна и муки в регион ввозится. Поэтому для нас очень важно, чтобы поручение, которое Вы сейчас зачитали, распространялось и на поставку хлебопекарной продукции, я имею в виду зерна и муки, и по поставкам на Дальний Восток.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дело-то вот в чём. Это поручение у нас связано с неурожаем и с необходимостью обеспечить кормами предприятия животноводства, которые пострадали. А применительно к Вашему региону в чём смысл распространения этого поручения?

А.ВИННИКОВ: Дело в том, что это тоже стабилизирует цены на зерно.

Д.МЕДВЕДЕВ: А они сейчас растут у вас?

А.ВИННИКОВ: На сегодняшний день они ещё не растут, потому что пользуемся пока теми запасами, которые завезены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Александр Аронович, нужно обеспечить стабильную ситуацию, потому что это исключительная мера. Конечно, я ещё готов подумать над какими-то нюансами, но цель этого поручения немножко в другом.

А.ВИННИКОВ: Вторая часть проблемы состоит в том, что мы сегодня вынуждены будем завозить значительное количество зернофуража. Только для нашей небольшой области, для животноводства, необходимо более 25 тысяч тонн завезти. Если мы рассчитывали ранее взять это зерно в соседней Амурской области, то сегодня та ситуация, которая складывается в Амурской области, прошедшие в последнее время ливневые дожди, практически сводит на нет этот вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть вам в Амурской области не взять зерно?

А.ВИННИКОВ: Практически зерно семенное не взять точно.

Д.МЕДВЕДЕВ: А фуражное?

А.ВИННИКОВ: Фуражное, возможно, наберём, но пока они ещё не готовы нам сказать, потому как ещё свой баланс они тоже до конца не свели.

Соответствующие заявки нами поданы тоже в Министерство сельского хозяйства. Поэтому мы бы хотели, по крайней мере, в ближайшее время иметь ясность, где, откуда нам это зерно закупать, у кого, потому что я так понимаю, что общий баланс зерна сводит Министерство сельского хозяйства. И не хотелось бы, чтобы мы какими-то партизанскими методами закупали это зерно.

Хочу сказать о том, что, несмотря на непростые погодные условия, которые, к сожалению, и сейчас продолжаются у нас на Дальнем Востоке, это действительно сильные ливневые дожди, тем не менее нам удалось уже сегодня в достаточном количестве заготовить корма, сено, идёт заготовка силоса сегодня. Поэтому особых, скажем так, опасений о том, что зима может быть голодная для животноводства, у нас нет. Если мы решим ещё вопрос, а я уверен, что мы его решим, по завозу фуражного зерна, потому что финансовые резервы мы сегодня сделали, мы намерены продотировать сельхозтоваропроизводителям до 30 процентов стоимости фуражного зерна для закупки и примерно в таком же объёме продотируем цены на закупку семян. Мы считаем, что эти меры позволят подготовиться к новой посевной будущего года. Сегодня мы особое внимание уделяем подъёму зяби, соответственно, чтобы не повторить то, что произошло в этом году, то есть когда не успели площади посеять. Сегодня у нас есть достаточно хорошие виды на урожай сои. Мы рассчитываем, что он будет в среднем по области, я думаю, не менее 15–17 центнеров с гектара. Это позволит крестьянам поправить своё финансовое положение в этом году. И за счёт этого мы рассчитываем, может быть, даже без обращения в банки приобрести фуражное зерно и семенной материал.

Поэтому мне кажется, что те меры, которые сегодня были обозначены в выступлении Елены Борисовны, абсолютно оправданны и способны повлиять на стабилизацию ситуации на продовольственном рынке, безусловно, при активном участии нашем и постоянном контроле. Я думаю, что необоснованного роста цен на продовольствие мы в регионах не допустим. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Есть предложение бизнесу дать высказаться, чтобы у нас разговор был более многоплановым, а то в основном представители власти выступают. Давайте, коллеги. Пожалуйста.

А.ДАНИЛЕНКО: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Считаем, что такой формат очень важный, потому что и от Вас, и от многих прозвучало, что самое главное сегодня – это информация, притом объективная информация. Объективно то, что очень многие предприятия в стране пострадали, но точно так же объективно, что сегодня мы ощущаем, что делается абсолютно всё возможное на государственном уровне, чтобы оказать поддержку в рамках реальных возможностей.

Сегодня абсолютно точный был доклад Министра по ситуации и по молоку. Но я просто хотел бы усилить акценты в чём? По молоку. Несмотря на то что жара могла бы привести к сокращению объёмов производства на 15–20 процентов, технологически просто эта жара влияет на коров так, что они могли бы потерять 15–20 процентов продуктивности. Мы не потеряли в объёмах производства. Это означает, что современные технологии работают, и то, что делалось последние пять лет, дает определённый конкретный результат. Что же касается ажиотажа вокруг молока, у нас увеличивается устойчиво потребление молока и молочной продукции в России и сейчас более чем на 10 процентов. Что это означает? Оно доступное.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Качество жизни растёт.

А.ДАНИЛЕНКО: Ведь вопрос заключается в чём? Конечно же, у некоторых, когда видят рост потребления, возникает вопрос: как бы здесь подзаработать дополнительно денег? Поэтому важно, чтобы была именно объективная информация на рынке. Я сам как предприниматель только два года назад начал заниматься национальным союзом производителей молока. Вначале у меня лично было очень скептическое отношение к эффективности такой работы. И могу сказать, Дмитрий Анатольевич, сегодня откровенно: саморегулирующиеся организации работают и могут работать. Более того, Вы говорите о малом и среднем бизнесе. Как раз как им представить свои интересы перед государством, перед руководством государства? Через саморегулирующие организации.

Сегодня я могу откровенно сказать, что Минсельхоз создал для нас беспрецедентные условия взаимодействия различных отраслевых союзов. Мы общаемся, но на каждодневной основе обмениваемся информацией, даём объективную информацию. Поэтому это партнёрство государства и бизнеса через саморегулирующие общественные организации считаю очень важным. И очень важно нас максимально привлекать, но и в разумных пределах давать определённые полномочия, которые будут давать возможность бизнесу верить в наши возможности, верить в наше взаимодействие.

Конечно же, можно к засухе относиться как к беде, а можно как к положительному явлению с точки зрения того, что мы выявили слабые технологические стороны, слабые управленческие стороны. Сегодня можем сделать много выводов, и важно этим воспользоваться.

Более того, Дмитрий Анатольевич, ажиотаж вокруг цен – для меня позитив в каком смысле? Беда консолидирует. Мы с торговлей начали сейчас взаимодействовать более плотно, чем когда-либо раньше, с другими отраслевыми союзами, потому что мы сами переживаем за потребителя. Нам нужно сохранить этого потребителя. Чем больше он потребляет нашей продукции, тем лучше. Соответственно, нам важно, чтобы были стабильные цены, стабильные объёмы поставок. Мы заинтересованы в стабильности цен и в стабильности ситуации. Конечно, важно, чтобы ФАС правильно понимала нашу консолидацию. Мы не хотим регулировать цены. Мы хотим, чтобы были объективные условия, объективная информация и чтобы у нас было взаимодействие с государством, чтобы государство понимало ситуацию и верило в наши возможности сохранять и выполнять правила игры. А государство уже вступает тогда, когда начинаются некоторые спорные моменты, где нужно мнение третейских судей.

В общей сложности хотелось сказать, Дмитрий Анатольевич, легко критиковать сидеть, но в целом меры работают. Конечно же, хочется, чтобы был мониторинг, чтобы мониторинг продолжался, чтобы он был максимально объективным. Но в целом основной посыл сегодня такой: мы обеспечим страну продовольствием, мы будем наращивать эти объёмы, мы будем модернизироваться, мы будем учитывать все свои ошибки, признавать их, сами себя критиковать, но просим, чтобы государство нас, саморегулирующие организации и бизнес, активно, ещё более активно привлекало к взаимодействию и работе. Я считаю, что это очень важно для развития всех уровней – и малого, и среднего, и тех же ЛПХ, если будет такое взаимодействие. Поэтому такой формат считаем очень полезным и очень благодарны, что Вы пригласили нас на совещание такого высокого уровня, потому что вопрос крайне важный для всех.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Пожалуйста.

П.СКУРИХИН: Спасибо большое, уважаемый Дмитрий Анатольевич.

Во-первых, хотел бы присоединиться к сказанному Андреем Даниленко относительно того, что этот формат общения, конечно, очень важен, и поблагодарить Вас за то время, которое Вы выделяете для такого общения. Союз зернопроизводителей объединяет, наверное, наиболее пострадавших на сегодня сельхозпроизводителей от этой аномальной засухи. И те решения, которые уже озвучены, те решения, которые были приняты, и предложения, которые высказала Елена Борисовна в своём докладе, конечно, мы можем только поддерживать. Это касается и понижающего коэффициента на перевозки зерна в пострадавшие регионы. То, о чём было сказано в докладе Елены Борисовны, что в понедельник был подписан меморандум о взаимодействии между отраслевыми союзами, направленный на стабилизацию цен на рынке продовольствия, я думаю, что это первый важный шаг для того, чтобы начать действительно открытый диалог и сделать ценообразование в ряде отраслей на самом деле прозрачным. Когда цены на зерно падали весь прошлый год, мы видели, что аналогичного снижения цен на хлеб не происходило. И надо разобраться в причинах и сделать эту ситуацию просто более публичной. Я уверен, что меморандум, который был подписан при непосредственной поддержке Министра, будет первым и самым важным шагом в этом направлении.

Хотел бы поддержать озвученное решение о переносе реализации зерна интервенционного фонда на весну, поскольку сейчас предложение зерна на рынке существует, и на самом деле действительно по-хозяйски сберечь этот запас на весну, когда будет окончательно ясна ситуация с потребностями в каждом из регионов.

В то же время сегодня мы приступаем к уборке в Сибири. И в Сибири достаточно серьёзно переполнены элеваторы зерном как раз интервенционного фонда. Может быть, подумать над тем, чтобы уже сейчас перевезти это зерно интервенционного фонда в те регионы, в которых, очевидно, будет потребность. Может быть, это Москва, может быть, это Санкт-Петербург, для того чтобы освободить элеваторы в силу того, что не реализовывать это зерно на рынке, но перевезти его в места потребления, где оно будет востребовано. Если будет влажная осень, то мы можем определённую часть урожая потерять, потому что элеваторы сегодня переполнены зерном как раз в Алтае, в Новосибирской области и в Омской области. А уборка там стартует, буквально через пять дней уже будет массовая уборка зерна. И с учётом того, что, так же как у коллег с Дальнего Востока, у нас была очень затяжная весна, фактически у нас уборка, скорее всего, уйдёт на октябрь – тогда, когда уже, скорее всего, будет снег.

Хочу сказать также о том, что мы видим, что посевная озимых проходит в условиях дефицита влаги. Поэтому, безусловно, очень важно выполнить сегодня объёмы по посевной озимых, для того чтобы заложить основу урожая следующего года, поскольку такого переходящего запаса, который у нас есть в этом году, может в следующем году у нас не оказаться. И для нас действительно очень важно сохранить площади сева. Но, учитывая условия сева, учитывая, что мы сеем фактически в сухую землю, как говорили старики: «Сей в золу, но в пору», мы стараемся сеять в золу, но в пору. Но, возможно, надо будет что-то пересевать. И поэтому очень важно подготовиться в течение зимы к увеличению площади ярового сева, на наш взгляд, поскольку это потребует дополнительной техники как посевной, так и уборочной. Период уборки, вместо того что он будет растянут (мы сначала убираем озимые, потом убираем яровые), он, скорее всего, будет более концентрирован, и потребуется больше техники, потребуется больше семян для ярового сева. И мы, Союз зернопроизводителей, подготовили баланс по поручению Минсельхоза, по поручению Министра, и мы видим, что может быть определённый дефицит семян, которые необходимо в течение зимы подготовить. У нас есть для этого время. И просто нужно действительно уделить этому внимание.

Кроме того, может быть, есть смысл подумать, понимая, что нам важно будет сохранить объёмы производства зерна и экспортный потенциал на следующий год, действительно максимально провести яровой сев. Может быть, есть смысл создать те или иные экономические стимулы для производителей зерна, обозначив важность того, что государство ждёт от них, что зерно это будет произведено. Может быть, использовать механизм Объединённой зерновой компании как государственного оператора и заключить некие форвардные контракты, сформировать заказ по какой-то такой заведомо интересной цене, понимая, что весной, возможно, она будет достаточно высока, но если мы её поставим на уровне, предположим, четыре тысячи рублей за тонну (понимая, что это будет интересно и для производителей зерна – как гарантированный сбыт, и для заказчика, Объединённой зерновой компании), и произвести, может быть, некоторые авансовые платежи, учитывая, что хозяйства, конечно, сегодня перекредитованы и получать новые кредиты для производства зерна будет не очень просто. А в качестве залога, в качестве обеспечения, чтобы эти обязательства были выполнены, можно использовать как раз залог будущего урожая. Многие банки это практикуют, и это на самом деле даёт свои плоды.

В течение зимы то, о чём Вы сказали, и я только могу это двумя руками поддержать, банки, на наш взгляд, действительно должны быть особенно внимательны к хозяйствам, которые находятся сейчас в очень уязвимом положении, и отнестись с большим вниманием к обеспечению финансовой стабильности, для того чтобы нам на самом деле сохранить потенциал производственный и обеспечить государство зерном и для внутреннего потребления, и для экспорта. Большое спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Павел Валерьевич. У меня вот какой вопрос, который ещё не получил ответа. В своём выступлении Рустам Нургалиевич говорил в отношении изменения полномочий (у нас тут присутствуют представители антимонопольного ведомства) в части, касающейся возможности регулирования. Как Вы к этому относитесь, насколько Вы считаете это допустимым, соответствующим законодательству, и что вы ждёте от регионов?

РЕПЛИКА: Это ко мне вопрос?

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, это, естественно, не Вам, или Вы хотите в антимонопольном ведомстве работать? Могу перевести Вас, без проблем, но пока ещё другой коллега сидит, пожалуйста.

А.ЦАРИКОВСКИЙ: Надеюсь, что ещё удастся некоторое время посидеть.

Д.МЕДВЕДЕВ: До конца совещания точно досидите.

А.ЦАРИКОВСКИЙ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники Госсовета! Что касается соглашений, во-первых, механизм таких соглашений уже заложен в законе о конкуренции, там есть механизм на федеральном уровне, то есть соглашения могут заключаться по постановлению Правительства. Думаю, что можно предусмотреть в таких случаях исключения, допустим, в какой-то критической ситуации и для субъектов Федерации опять же через механизм постановления.

Что для нас, конечно, важно, вот когда коллеги говорили о консолидации, консолидация – это, конечно, хорошо, но для нас очень важно, чтобы консолидация не перешла в катализацию, а, к сожалению, предпосылки для этого есть. И, к сожалению, даже сейчас нам пришлось создать вместе с Генеральной прокуратурой специальную рабочую группу, которая рассматривает ситуации, именно когда есть признаки сговора по повышению цен.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это Ваша обязанность следить за этим. Но если я правильно Вас понял, то по соглашению и в рамках постановления Правительства специально изданного часть полномочий в этой сфере может быть, на Ваш взгляд, передана в субъекты, так?

А.ЦАРИКОВСКИЙ: Да, такой механизм уже есть в Законе о конкуренции.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, Игорь Иванович.

И.ШУВАЛОВ: Дмитрий Анатольевич, я так понял, что Вы вопрос поставили в отношении предельных цен на отдельные группы товаров. Это не то, что сейчас комментировал Андрей Юрьевич из ФАС, потому что это полномочия по…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я поставил вопрос следующим образом. Просто наш коллега, Президент Татарстана, сказал, что нам бы хорошо получить часть полномочий антимонопольного органа. Вот я этот вопрос и задал.

И.ШУВАЛОВ Россия > Агропром > kremlin.ru, 2 сентября 2010 > № 249839

Омский аэропорт по итогам 2010г. планирует увеличить пассажиропоток более чем в два раза по сравнению с пред.г. «Прогнозы делать рано, пока что у нас в пределах 30% рост идет по отношению к пред.г. Думаю, мы выйдем на показатель 550-570 тысяч пассажиров по отправке по итогам года», – сообщил РИА Новости гендиректор авиаузла Михаил Берман.

В 2009г. омский аэропорт отправил более 261 тыс. пассажиров, что на 12,4% меньше, чем в 2008г. По словам Бермана, через месяц-полтора планируется завершить реконструкцию аэровокзала внутренних воздушных линий аэропорта. Работы ведутся уже несколько лет. «Это в первую очередь обеспечит дополнительный комфорт для пассажиров. У нас была существенная проблема в получении багажа, особенно зимой, когда 15-20 минут приходится стоять на морозе. С завершением реконструкции аэровокзала эта проблема будет решена», – сказал гендиректор.

Он также сообщил, что в наст.вр. в воздушной гавани ведется строительство четырех новых стояночных мест для самолетов. «Думаю, в этом году мы введем в эксплуатацию эти места стоянок. Это позволит аэропорту принимать новые типы воздушных судов, таких как А320, 321 и, что немаловажно, в основном уйти от буксировки», – сказал Берман. Чистая прибыль ОАО «Омский аэропорт» за I пол. 2010г. составила более 34 млн. руб., в то время как за аналогичный период пред.г. убытки превышали 50 млн. руб. Дмитрий Михалев

Томские университеты, согласно рейтингу, составленному Высшей школой экономики (ГУ-ВШЭ) и РИА Новости, исходя из среднего балла по ЕГЭ абитуриентов, зачисленных на бюджетные места, вошли в число лидеров по «инновационным» направлениям, но при этом заметно отстают по строительным специальностям.

ГУ-ВШЭ и РАМИ РИА Новости в четверг, 2 сент., представляют подготовленный по заказу Общественной палаты РФ рейтинг вузов РФ по среднему баллу ЕГЭ, который показывает, с какими знаниями абитуриенты-2010 поступили на бюджетные места в 455 государственных вузах страны.

Томск традиционно считается одним из ведущих образовательных центров России. В городе располагаются шесть государственных университетов: Томский государственный университет (ТГУ), Томский политехнический университет (ТПУ) и Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР), Сибирский государственный медицинский университет (СибГМУ), Томский государственный архитектурно-строительный университет (ТГАСУ) и Томский государственный педагогический университет (ТГПУ). При этом из 500 тысяч жителей Томска 100 тысяч – студенты.

По направлению «Инноватика, менеджмент высоких технологий» ТУСУР занял первое место при среднем бале ЕГЭ 86,47, обогнав при этом все столичные вузы. ТПУ по этому же направлению вошел в десятку лучших, заняв восьмое место.

По специальности «Нанотехнология» второе место занял ТГУ, уступив только Санкт-Петербургскому государственному политехническому университету. ТУСУР по этой специальности находится на 14 строчке рейтинга.

ТПУ занял восьмую сточку по направлению «информатика».

Абитуриенты, пожелавшие учится по направлению «Авиа и ракетостроение», предпочли учиться в томском госуниверситете, который занял первую строчку. ТУСУР по этому направлению, находится на 13 месте.

Кроме того, ТГУ занял второе место (после МГТУ имени Баумана) по направлению «Прикладная механика, промышленная физика, физико-химия».

Первое место томский политех занял в рейтинге по направлению «Геология, горное дело», при этом средний бал по ЕГЭ поступивших студентов – более 80.

По специальностям «Строительство» и «Архитектура» томские вузы получили достаточно низкие рейтинги: ТГАСУ занял 84 и 28 строчку соответственно. Но при этом ТГУ стал лидером по направлению «Садово-парковое и ландшафтное строительство», обогнав все остальные вузы России.

ГУ-ВШЭ провела мониторинг государственных вузов России по уровню зачисленных в них абитуриентов по заказу Общественной палаты России и РИА Новости в рамках совместного проекта «Общественный контроль за процедурами приема в вузы как условие обеспечения равного доступа к образованию».

Мониторинг касается программ подготовки бакалавров и специалистов, поступающих на первый курс в тех вузах, которые принимают абитуриентов преимущественно по результатам ЕГЭ.

Средние баллы ЕГЭ по вузу были рассчитаны на основе материалов, размещенных на сайтах российских вузов в открытом доступе. Это план приема, перечень вступительных испытаний, пофамильные рейтинговые списки абитуриентов, списки рекомендованных к зачислению и приказы о зачислении, опубликованные 5 и 10 авг.

Ни один вуз Сибирского федерального округа (СФО) не попал в двадцатку лидеров рейтинга, составленного Высшей школой экономики (ГУ-ВШЭ) и РИА Новости на основе среднего балла ЕГЭ его абитуриентов, зачисленных на бюджетные места, однако некоторые университеты стали лидерами по отдельным группам специальностей.

ГУ-ВШЭ и РАМИ РИА Новости в четверг, 2 сент., представляют подготовленный по заказу Общественной палаты РФ рейтинг вузов РФ по среднему баллу ЕГЭ, который показывает, с какими знаниями абитуриенты-2010 поступили на бюджетные места в 455 государственных вузах страны.

Общий рейтинг возглавил Московский физико-технический институт (МФТИ), у которого средний балл ЕГЭ – 86,3. Лучший немосковский вуз – ставшая пятой Воронежская государственная медицинская академия (82,5 балла). Наивысший показатель среди сибирских вузов у Красноярского государственного медицинского университета (77,7), который оказался на 22 строчке. Это единственный сибирский вуз, попавший в 50 лучших.

Среди классических университетов отметился Новосибирский государственный университет, ставший третьим в этой категории. В десятку здесь вошел и Омский госуниверситет, занявший восьмую строчку. В рейтинге технических и технологических вузов пятым стал Сибирский госуниверситет путей сообщения, восьмым – Новосибирский государственный технический университет. В топ-10 среди медицинских, педагогических, а также социально-экономических и гуманитарных вузов сибирские учебные заведения в десятки лучших не попали.

В рейтингах по отдельным группам специальностей (всего их выделено 83) самый большой успех у вузов СФО в группе «социальная работа», где они взяли все три первых места. Лидирует здесь Новосибирский государственный технический университет (НГТУ), за ним два красноярских вуза – Сибирский федеральный университет и Сибирский государственный технологический университет.

У НГТУ семь первых мест

Новосибирский государственный технический университет стал самым успешным в Сибири по отдельным группам специальностей – здесь у него семь первых мест из 15 групп, где лидируют сибирские вузы.

Кроме упомянутой «социальной работы», это еще и «менеджмент», «сервис», «технология продуктов питания», «электротехника», «приборостроение, оптотехника, биомедицинская инженерия» и «бизнес-информатика, информатика». Университет также стал вторым в четырех группах: «энергетика», «вооружение», «технологические машины и оборудование» и «текстильная и швейные технологии».

Еще одно первое место принес Новосибирску Сибирский государственный университет путей сообщения – в группе «экспертиза и управление недвижимостью». Этот же вуз стал третьим по «наземному транспорту». Еще одно третье место – по «биологии» – у Новосибирского государственного университета.

Томск поддержал реноме «города студентов»

Наряду с Новосибирском, лидером сибирского округа можно назвать и «город студентов» Томск, где каждый пятый житель – студент.

Томский государственный университет стал первым по таким непохожим друг на друга группам специальностей как «авиа- и ракетостроение» и «садово-парковое и ландшафтное строительство». Еще в двух группах вуз стал вторым: в «нанотехнологии» и «прикладной механике, промышленной физике, физико-химии».

Первые места еще у двух томских вузов. Томский политехнический университет (ТПУ) выиграл в номинации «геология, горное дело, полезные ископаемые», Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники – в «инноватике, менеджменте высоких технологий». ТПУ также стал вторым в «автоматизации и управлении» и третьим в четырех номинациях: «управление качеством», «информатика и вычислительная техника», «бизнес-информатика, информатика» и «текстильная и швейные технологии».

Отметились Иркутск и Горно-Алтайск

В Иркутске «выстрелили» два университета. Иркутский государственный лингвистический университет лидирует в группе специальностей «педагогические (естественно-научные)», Иркутский государственный педагогический университет стал лучшим в «музейном деле».

Горноалтайский государственный университет стал первым в «педагогике, психологии». В соседнем Алтайском крае два успеха: вторым в группе специальностей «педагогические (художественные)» стал Бийский государственный педагогический университет, третьим в групее «коммерция, товароведение» – Алтайский государственный аграрный университет.

У красноярских вузов есть успехи не только в «социальной работе». Ставший в этой номинации вторым Сибирский федеральный университет (вслед за НГТУ) занял третью строчку в группах «иностранные языки» и «компьютерная безопасность».

Омский государственный университет стал третьим по группам специальностей «социокультурная деятельность» и «химическая и биотехнология».

Об исследовании

ГУ-ВШЭ провела мониторинг государственных вузов России по уровню зачисленных в них абитуриентов по заказу Общественной палаты России и РИА Новости в рамках совместного проекта «Общественный контроль за процедурами приема в вузы как условие обеспечения равного доступа к образованию».

Мониторинг касается программ подготовки бакалавров и специалистов, поступающих на первый курс в тех вузах, которые принимают абитуриентов преимущественно по результатам ЕГЭ.

Средние баллы ЕГЭ по вузу были рассчитаны на основе материалов, размещенных на сайтах российских вузов в открытом доступе. Это план приема, перечень вступительных испытаний, пофамильные рейтинговые списки абитуриентов, списки рекомендованных к зачислению и приказы о зачислении, опубликованные 5 и 10 авг.

«Русснефть», входящая в десятку крупнейших российских нефтяных компаний, приобрела нефтедобывающее предприятие в Удмуртии ООО «Рябовское» (Ижевск), следует из сообщения компании.

Сообщается, что доля «Русснефти» в «Рябовском» с 31 авг. составляет 100%. До этого компания не участвовала в его капитале. В пресс-службе «Русснефти» подтвердили покупку нового актива, не назвав сумму сделки.

«Приобретение сделано в целях наращивания добывающей и ресурсной базы «Русснефти», а также синергии активов, расположенных в регионе», – отметили в пресс-службе. Руснефть» контролирует в Удмуртии еще шесть предприятий: «Белкамнефть», «Уральская нефть», «Удмуртская национальная нефтяная компания», «Удмуртская нефтяная компания», «Удмуртгеология» и «Региональный нефтяной консорциум».

Как сообщается на сайте «Рябовского», предприятие является третьим по объему добычи нефти в регионе. Компания была создана на базе нефтяных активов «Удмуртторфа» и выделена в самостоятельную структурную ед. в 2007г. Добывает нефть на Якшур-Бодьинском, Южно-Лиственском и Покровском месторождениях в Удмуртии.

ОАО «НК «Русснефть» – вертикально интегрированный нефтяной холдинг, в структуру которого входят 21 добывающее предприятие, три нефтеперерабатывающих завода и современная сбытовая сеть АЗС в Оренбургской обл. (96 АЗС). Предприятия компании расположены в 14 регионах России и СНГ. География деятельности «Русснефти» охватывает ХМАО-Югру, ЯНАО, Томскую, Ульяновскую, Пензенскую, Волгоградскую, Брянскую, Саратовскую, Кировскую, Оренбургскую обл., Краснодарский край, Удмуртию и Белоруссию. Головной офис компании расположен в Москве.

По 49% акций «Русснефти» принадлежит Михаилу Гуцериеву и АФК «Система». Пакет из 2% акций находится у Сбербанка в залоге с правом выкупа его «Русснефтью» через три года.

«Русснефть» в 2009г. увеличила чистую прибыль по РСБУ в 1,5 раза по сравнению с пред.г. – до 15,7 млрд. руб. Суммарные извлекаемые запасы «Русснефти» превышают 600 млн.т. нефти. Объем годовой добычи в 2009г. упал на 6,5% – до 12,7 млн.т.