Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

17 мая 2016 г. в г. Санкт-Петербурге состоялось тринадцатое заседание Объединенной коллегии министерств юстиции государств – участников Союзного государства.

Стороны обсудили вопросы новаций в нормотворческой деятельности в государствах – участниках Союзного государства, регистрации актов гражданского состояния, использования информационных технологий в деятельности органов юстиции.

Кроме того, были рассмотрены результаты проведенной Федеральной службой судебных приставов Российской Федерации и органами принудительного исполнения Республики Беларусь работы по повышению эффективности принудительного исполнения исполнительных документов в рамках Соглашения между Российской Федерацией и Республикой Беларусь о порядке взаимного исполнения судебных актов арбитражных судов Российской Федерации и хозяйственных судов Республики Беларусь от 17 января 2001 года.

17 мая 2016 г. в Санкт-Петербурге состоялся VII Международный молодежный юридический форум «Доверие к праву – путь к решению глобальных кризисов», организаторами которого выступили Санкт-Петербургский государственный университет и Общероссийская общественная организация «Ассоциация юристов России».

В работе форума приняли участие Министр юстиции Российской Федерации А.В. Коновалов, ректор Санкт-Петербургского государственного университета

Н.М. Кропачев, руководитель Управления Роскомнадзора по Северо-Западному федеральному округу Д.В. Сахаров, начальник Главного управления государственной экспертизы И.Е. Манылов, председатель Координационного совета молодых юристов Д.И. Паньшин.

Выступая на пленарном заседании, Министр отметил, что молодежный юридический форум стал неотъемлемой частью Петербургского международного юридического форума.

Обращаясь к студентам – участникам форума, А.В. Коновалов сказал, что им предстоит вступить в профессиональную жизнь в интересное и необычное время, которое характеризуется упрощением и дезинтеграцией правовой системы, когда юристы будут готовы предложить своим клиентам самые разнообразные детализированные продукты, которые позволят решать конкретные жизненные вопросы, часто завязанные на бизнес, в максимально комфортном для клиента ключе.

А.В. Коновалов также ответил на вопросы студентов о реформирования сферы рынка юридических услуг. В заключение он пожелал участникам молодежного форума яркого, активного профессионального старта.

Минюстом России разработан проект приказа «О внесении изменений в Перечень территориальных органов Федеральной службы судебных приставов, утвержденный приказом Минюста России от 21.05.2013 № 74».

Проект приказа подготовлен в целях реализации Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», предусматривающего возможность создания территориальных органов ФССП России межрегионального уровня.

Предлагается создать территориальный орган ФССП России межрегионального уровня – Управление Федеральной службы судебных приставов по Архангельской области и Ненецкому автономному округу путем реорганизации Управления Федеральной службы судебных приставов по Архангельской области и Отдела Федеральной службы судебных приставов по Ненецкому автономному округу в форме слияния с размещением в г. Архангельске.

Жители Великоустюгского района, пострадавшие от паводка, начнут получать денежные выплаты после 19 мая, говорится в сообщении пресс-службы губернатора Вологодской области.

Из-за сильного паводка режим ЧС на территории Великоустюгского района был введен 14 апреля. В конце апреля в Великом Устюге начались работы по ликвидации последствий паводка.

"Сегодня на встрече с вице-премьером Дмитрием Козаком была достигнута договоренность о том, что проект постановления правительства страны о компенсационных выплатах жителям Великоустюгского района будет вынесен на заседание кабинета министров 19 мая. Я надеюсь, что сразу после этого начнутся реальные выплаты", — приводятся в сообщении слова губернатора Вологодской области Олега Кувшинникова.

По его словам, объем субсидии, которая будет направлена в регион, — 420 миллионов рублей. Большая часть из этих средств будет направлена на оказание финансовой помощи жителям района, полностью или частично утратившим свое имущество, 247 миллионов и 99 миллионов рублей соответственно. Еще 74 миллиона рублей будет направлено на оказание единовременной материальной помощи гражданам, попавшим в зону подтопления.

Дешевый баррель «Роснефти» не помешал

«Роснефть» продемонстрировала хорошие производственные показатели за первый квартал

Ирина Быстрицкая

Несмотря на неблагоприятную ценовую конъюнктуру в первом квартале, «Роснефть» по итогам первых трех месяцев 2016 года показала хорошие производственные результаты. Помимо роста добычи и эксплуатационного бурения компания заключила ряд соглашений с иностранными партнерами, привлекая их в свои проекты. Это не только принесет «Роснефти» около $5 млрд, но и позволит укрепиться на рынках АТР, а также даст новый толчок развитию технологий компании.

«Роснефть» опубликовала производственные результаты за первый квартал. Согласно сообщению компании, добыча углеводородов продолжает расти и за первые три месяца 2016 года дошла до 5,21 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки (+2,5% за последние два квартала и +0,2% к первому кварталу прошлого года). При этом добыча жидких углеводородов (собственно нефти и конденсата) осталась на уровне первого квартала 2015 года и составила в целом 50,2 млн тонн.

Зато эксплуатационное бурение год к году выросло на 52% и составило 2,08 млн м. Причем доля собственного бурового сервиса «Роснефти» оказалась более 50%. Ввод новых скважин в эксплуатацию компания нарастила на 59%. В дальнейшем компания планирует довести долю собственного сервиса до 75–80%, чему будет способствовать приобретенная в прошлом году сервисная компания Trican Well Service Ltd. Кстати, таким образом «Роснефти» заодно удалось обойти санкции Запада, запрещающие поставку российским компаниям оборудования для гидроразрыва пласта (так называемый фрекинг, используемый при разработке трудноизвлекаемых запасов).

«Удержание добычи в нынешних условиях, прежде всего ценовых, является позитивом для компании, — комментирует аналитик Райффайзенбанка Андрей Полищук. — Наращивание эксплуатационного бурения говорит о том, что компания готовится не только удерживать добычу в дальнейшем, но и намерена увеличить ее».

Для сравнения: рост эксплуатационного бурения у «Газпром нефти» в первом квартале составил лишь на 2,8% (615 тыс. м), а у «ЛУКойла» вообще было зафиксировано снижение на 35% (до 563,2 тыс. м). Показательно, что «Роснефть» наращивала производственные показатели в период наиболее низких цен на нефть. Средняя цена барреля североморской нефти Brent, к которой привязана стоимость российской Urals, в первом квартале составляла около $34,4. Причем в январе был установлен антирекорд — нефть опускалась ниже $29 за баррель.

Кроме того, «Роснефть» все больше влияния уделяет шельфовым проектам. Что касается дальневосточного шельфа, то здесь это хорошо видно на примере «Сахалина-1» и северной оконечности месторождения Чайво. В первом случае речь идет о совместном проекте, реализуемом на условиях совместного раздела продукции (в котором также участвуют американская ExxonMobil, японская SODECO и индийская ONGC; «Роснефти» принадлежит 20%).

И если в первом квартале в рамках «Сахалина-1» «Роснефть» увеличила добычу лишь на 23,1%, то на северной оконечности Чайво, где российская компания работает в одиночку, рост составил уже 39,4%.

«Роснефть» показывает, что готова осваивать шельф самостоятельно, причем не только дальневосточный, но и арктический. Считается, что при текущей ценовой конъюнктуре разработка Арктики нецелесообразна — как минимум без привлечения иностранных партнеров, готовых разделить риски.

Однако «Роснефть» уже сейчас более чем в два раза превысила объемы сейсморазведки 2Д, требуемые по лицензии (они составили 84 тыс. пог. км). 3Д-сейсмика оказалась почти в три раза больше лицензионных требований и достигла 18 тыс. кв. км. Аэрогеофизические исследования превысили 636 тыс. кв. км (более чем в 3,5 раза больше требуемого). В целом «Роснефть» владеет лицензиями на 55 участков с суммарными ресурсами около 43 млрд тонн нефтяного эквивалента. В результате проведенных геологоразведочных работ (ГРР) уже изучена площадь более 1 млн кв. км шельфа, и компания намерена сохранить темпы проведения программы ГРР.

В частности, уже в текущем году планируется бурение двух поисково-оценочных скважин на шельфе Охотского моря, выполнение более 26 пог. км 2Д-сейсмики, свыше 2 тыс. кв. км сейсморазведки 3Д и 67 тыс. кв. км аэрогеофизических исследований.

Впрочем, как отмечает Андрей Полищук, торопиться с крупными инвестициями в Арктику сейчас все же не стоит. «Это долгосрочные проекты, и сейчас рациональнее было бы сосредоточиться на вложении средств в очень перспективный Ванкорский кластер, который даст отдачу уже через несколько лет», — поясняет аналитик.

Что касается Ванкорского кластера, этой визитной карточки «Роснефти», то в апреле был сварен так называемый золотой стык на трубе Сузун — Ванкор, и теперь в промышленную эксплуатацию может быть введено и Сузунское месторождение (запасы — 56 млн тонн), что даст синергетический эффект в плане уровня добычи. Также началось эксплуатационное бурение на Тагульском месторождении (запасы — 286 млн тонн).

К разработке Ванкора «Роснефть» привлекла партнеров из Индии, соглашения с которыми были заключены в марте. В частности, Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources должны получить 23,9% в «Ванкорнефти» (структура «Роснефти», владеющая лицензией на разработку месторождений Ванкорского кластера). А индийская же ONGC Videsh Limited должна получить в «Ванкорнефти» 26%. Кроме того, Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources договорились с «Роснефтью» о получении 29,9-процентной доли в компании «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» (совместное предприятие российской госкомпании и британской ВР), владеющей лицензией на участки недр с запасами 167 млн тонн жидких углеводородов и 180 млрд кубометров газа.

Сумма сделок не раскрывалась, однако ранее источники «Газеты.Ru» говорили о сумме в размере около $5 млрд. Причем эта цена выше рыночной.

В итоге индийцы получат доступ к запасам с одной из самых низких себестоимостью добычи (кстати, во многом партнерство стало возможным именно благодаря наличию у российской компании собственного высокотехнологичного сервисного бизнеса), а «Роснефть» сможет укрепить свои позиции в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР). В частности, российская компания будет осуществлять поставки на нефтеперерабатывающий завод индийской Essar (мощность 20 млн тонн в год), 49% которого «Роснефть» планирует приобрести летом.

В плане международного сотрудничества следует также отметить партнерство с норвежской Statoil. В первом квартале 2016 года был успешно завершен совместный пилотный проект по подбору эффективных технологий добычи высоковязкой нефти на Северо-Комсомольском месторождении. Реализация этого проекта позволит начать разработку более 700 млн тонн геологических запасов нефти.

В 2016–2018 годах «Роснефть» намерена увеличить годовой уровень инвестиций до 1 трлн руб., что даст толчок к дальнейшему развитию как нефтяного, так и газового бизнеса компании.

Северный поток-2» планируют построить до 2019 года

Руководство «Газпрома» уверено в успешной реализации проекта

Правление «Газпрома» рассмотрело ход реализации проекта «Северный поток — 2» и пришло к выводу, что строительство газопровода из Усть-Луги в Германию будет успешно завершено до 2019 года. Как говорится в сообщении пресс-службы «Газпрома», в марте 2016 года был завершен тендер на поставку трубной продукции для реализации проекта. Победителями конкурса стали: Europipe (40%), «ОМК» (33%) и «ЧТПЗ» (27%). Контракты на поставку трубной продукции заключены c этими компаниями в апреле 2016 года.

В настоящий момент объявлен тендер на прокладку глубоководного участка газопровода, за исключением прибрежных участков.

Точкой входа газопровода «Северный поток — 2» в Балтийское море станет район Усть-Луги Ленинградской области, далее газопровод пройдет по дну Балтийского моря и выйдет на территории Германии в районе Грайфсвальда. Протяженность магистрального газопровода – 1200 км.

Строительством газопровода «Северный поток — 2» занимается совместная проектная компания Nord Stream 2 AG, которая принадлежит ПАО «Газпром» на 50%, BASF/Wintershall, ENGIE, E.ON, OMV, Shell — по 10% каждая.

Александр Фролов

Какая бы страна выдержала такое?

Автор: Олег ЧЕРКОВЕЦ. Доктор экономических наук.

Великую Победу обеспечили не какие-то сказочные богатыри, а советский общественный строй

В очередной раз российская власть, отмечая годовщину Великой Победы, умудрилась совершенно обойти вопрос о её источниках; вновь осталось непонятным, благодаря кому же и чему одержана небывалая в истории человечества Победа над лучшей армией мира — гитлеровским вермахтом и его союзниками. Слушая официальных лиц, впору было подумать: то ли нам сказочные богатыри помогли, то ли народ сам собой организовался, создал и поставил на поток лучшие в мире вооружения?

МЕЖДУ ТЕМ советскому народу по ходу войны пришлось решать небывалые по сложности задачи. При этом необходимо всё время помнить, что на гитлеровскую армию работали военно-промышленные мощности всех покорённых Германией стран Европы. Уже к началу войны, отмечает профессор Яков Миркин из Российской академии наук, эти совокупные мощности превышали советские в 1,5—2 раза. А к декабрю 1941 года в результате потери территорий, на которых производилось более 70 процентов чугуна и 60 процентов стали Советского Союза, наша страна могла производить чугуна, стали и проката в 3—4 раза меньше, чем в июне. Таким образом, общее превосходство гитлеровского рейха в военной промышленности стало четырёхкратным.

Кто, какая бы другая страна, какая другая система выдержала бы подобное?! Но именно с начала 1942 года наступает великий перелом в организации советской военной промышленности — на новых территориях. Не имеющая аналогов в истории эвакуация на восток — полностью или частично — тысяч предприятий, сотен тысяч (!) вагонов с техникой, монтаж её на новых площадках, зачастую «с колёс», обеспечили подлинный прорыв в производстве вооружений. В результате в целом за годы войны в СССР было произведено в два раза больше военной техники, чем в Германии со всеми её странами-сателлитами вместе взятыми. Некоторые эксперты называют это «экономическим чудом». Но что, это «чудо» произошло само собой или оно было обеспечено Коммунистической партией и Советским государством?

Послушаем, что на это ответил человек, имя которого вновь трусливо и позорно замолчали в официальных речах 9 Мая нынешнего года. В докладе на торжественном заседании Московского Совета депутатов трудящихся 6 ноября 1944 года, посвящённом 27-й годовщине Великого Октября, Верховный Главнокомандующий И.В. Сталин заявил: «Социалистический строй, порождённый Октябрьской революцией, дал нашему народу и нашей армии великую и непреоборимую силу. Советское государство, несмотря на тяжёлое бремя войны, несмотря на временную оккупацию немцами весьма больших и экономически важных районов страны, в ходе войны не сокращало, а год от года увеличивало снабжение фронта вооружением и боеприпасами».

Вот именно. А годом раньше, выступая на аналогичном мероприятии, посвящённом 26-й годовщине Великого Октября, И.В. Сталин подчеркнул, что «без колхозного строя, без самоотверженного труда колхозников и колхозниц мы не смогли бы решить труднейшую задачу (снабжения армии и страны продовольствием. — О.Ч.). Если на третьем году войны наша армия не испытывает недостатка в продовольствии, если население снабжается продовольствием, а промышленность — сырьём, то в этом сказались сила и жизненность колхозного строя, патриотизм колхозного крестьянства (выделено мной. — О.Ч.)».

И здесь зададимся актуальным в свете сегодняшних политических баталий вопросом: неужели кто-то, находясь в здравом уме, способен вообразить себе, что подобную задачу смогло бы решить раздробленное единоличное крестьянство, каким оно было в царской России? Приведу лишь одну цитату из знаменитого дореволюционного Энциклопедического словаря Брокгауза и Ефрона о состоянии сельского хозяйства при восхваляемом сегодня некоторыми политическими отморозками императоре Николае II: «Голод 1901 г. в 17 губерниях центра, юга и востока России, голод 1905 г. (22 губернии, в том числе 4 нечернозёмных: Псковская, Новгородская, Витебская, Костромская), открывающий целый ряд голодовок: 1906, 1907, 1908 и 1911 гг. (по преимуществу восточные, центральные губернии и Новороссия)».

Между прочим, комментируя данное положение в своей недавней статье в официальной правительственной «Российской газете» (№93 за 29 апреля), не кто-нибудь, а председатель Конституционного суда РФ Валерий Зорькин пишет: «Каждую весну, когда кончался хлеб, крестьяне, спасаясь от голодной смерти, огромными толпами бежали в города, надеясь там найти работу и пропитание (выделено мной. — О.Ч.)». Отвлечёмся на момент от темы и зададим прямой вопрос: что, у кого-то после таких характеристик хватает ещё совести и наглости лепетать что-то о «процветании» романовской России накануне Первой мировой войны?!

А возвращаясь к теме, хочется спросить наших оппонентов: разве выдержала бы находившаяся в подобном состоянии деревня выпавшие на долю страны испытания Великой Отечественной войны, если бы не новый строй, создавший коллективные хозяйства, сплочённые единой целью и работавшие по единому плану? Много ли мог произвести для фронта предоставленный лишь самому себе крестьянин-единоличник со своей лошадёнкой (а то и без таковой)?

Поэтому с полным основанием мы можем сказать: героизм советского народа подкреплялся идейной и организационной мощью нового общественного строя, которая, в свою очередь, материально-технически обеспечивала Победу.

Удлинение ВПП Калинградского аэропорта Храброво замедлилось из-за нехватки персонала

Глава Росавиации отметил отставание от графика строительства взлетно-посадочной полосы в ходе визита в Калининград

В ходе осмотра строящейся взлетно-посадочной полосы аэропорта Храброво в Калининграде руководитель Росавиации Александр Нерадько обратил внимание строителей на отставание от графика работ по ряду направлений: строительству патрульной и объездной дорог, устройству сетей связи и систем электроснабжения. Как сообщает пресс-служба Росавиации, отставание от графика происходит в настоящий момент из-за нехватки персонала и техники на стройке. Так, сейчас на объекте задействовано немногим более 100 человек персонала и 12 единиц техники при нормативной потребности 246 человек и 66 единиц техники.

В то же время работы по возведению аэровокзального комплекса «Храброво» идут в соответствии с графиком. Подрядными организациями выполнены в полном объеме демонтажные работы в терминальном блоке «А», усилены существующие конструкции, возведена новая силовая конструкция стеклянного купола. Сейчас выполняется монтаж нового фасада и остекление терминала, внутри здания прокладываются инженерные системы.

Реконструкция аэродрома и аэровокзального комплекса осуществляется в рамках подготовки города Калининграда к приему гостей и участников Чемпионата мира по футболу 2018. Работы по удлинению ВПП, строительство перрона на 24 места стоянки воздушных судна, а так же новой аварийно-спасательной станции и терминала должны быть закончены к концу 2017 года.

Александр Фролов

«Мострансавто» запустила первый электробус «КамАЗа» в московском Сколково

Интерес к машине проявили администрации шести городов России

Первый в России электробус введен в эксплуатацию на территории московского наукограда Сколково. После финальных тестов в зоне закрытой территории инновационного центра машина выйдет на городской маршрут подмосковного ГУП «Мострансавто» от станций метро «Кунцевская» и «Славянский бульвар» до «Сколково». Электробус собран инжиниринговой компанией DrivElectro на базе автобуса «НЕФАЗ» нефтекамского автозавода группы «КамАЗ».

С инициативой тестирования электробуса «КАМАЗ-6282» в реальных условиях с пассажирами на территории наукограда выступили «Мострансавто», партнер фонда «Сколково» «КамАЗ» и резидент «Сколково» «Инновационный центр «КамАЗ», сообщил Gudok.ru директор по развитию кластера энергоэффективных технологий «Сколково» Михаил Тыкучинский. «Вместе с инженерами «Инновационного центра «КамАЗ» мы ведем разработку новых технологий, которые будут применяться в следующих поколениях электробуса», - пояснил он. Кроме того, Тыкучинский отметил, что запуск электробуса соответствует концепции развития Сколково как экологически чистого города. «Мы не против, если кто-то из других производителей также предложит свои электробусы», - сказал он.

По территории Сколково машина ходит с начала мая, официальная презентация прошла 13 мая. К ней машину тщательно готовили, мыли изнутри и, как сообщил пресс-секретарь DrivElectro, «переборщили»: «На провод попала вода и система защиты отключила электроэнергию», - сообщил он Gudok.ru. Электробус не завелся и пришлось вызывать специалистов, поломку устранили в тот же день, сообщили в компании. В DrivElectro отметили, что сделают выводы и лучше защитят провода.

Первый этап опытной эксплуатации в Сколково продлится примерно месяц, сказал Тыкучинский. По его итогам будет оценена экономическая эффективность использования и устранены технические проблемы.

«КамАЗ» рассчитывает, что электробусы в будущем станут основным видом общественного транспорта. Следующим шагом развития проекта будет маршрут от «Сколково» до московских станций метро «Кунцевская» и «Славянский бульвар», говорится в пресс-релизе автопроизводителя. Обслуживать маршрут, как и по территории Сколково, будет предприятие «Мострансавто».

У «КамАЗа» и DrivElectro есть еще одна действующая модель электробуса - шестиметровая (в Сколково – 12-метровая). Она прошла испытания на Дмитровском полигоне, на полигоне «КамАЗа» и на дорогах в Набережных Челнах. Машина имеет сертификат безопасности транспортного средства. Сейчас этот электробус готовят к опытной эксплуатации в наукограде Иннополис в Татарстане, сообщил пресс-секретарь DrivElectro.

По предварительным оценкам, серийная модель электробуса при производстве 500-1000 штук в год будет стоить примерно в 1,5 раза больше аналогичного автобуса «НЕФАЗ», работающего на дизельном топливе стандарта Евро-5. «Даже если стоимость будет в два раза превышать дизельный аналог, он будет окупаться за 7 лет», - подсчитал для Gudok.ru генеральный директор DriveElectro Сергей Иванов. Кроме Сколково и Иннополиса, интерес к машине, по его словам, проявили администрации Москвы, Казани, Санкт-Петербурга и Красноярска. «Сейчас мы нацелены на производство 300-500 моделей в год, - сказал Иванов. - В перспективе производство электробусов должно сравниться по объемам с производством автобусов, то есть выйти на уровень 1 тыс. штук в год».

Электробус «КАМАЗ-6282» имеет низкопольную конструкцию кузова. Его батарейный модуль на литий-титанатных аккумуляторах «ВМ-17440» заряжается на конечной остановке маршрута на специально оборудованной станции. Для питания всех электробусов, работающих на маршруте, достаточно одной зарядной станции. Зарядная инфраструктура для электробуса может использовать существующую троллейбусную сеть. Накопленной за 6-20 минут энергии машине достаточно для преодоления пути в 100 км. Аккумулятора хватит на пробег в 1,5 млн км. Пассажировместимость модели «КАМАЗ-6282» - 85 человек. Электробус обеспечивает самую низкую стоимость перевозки пассажира в пересчете на 10 лет по сравнению с автобусом и троллейбусом. «Этот вид общественного транспорта эффективен даже в условиях больших заторов», - отмечается в сообщении пресс-службы «КамАЗа».

Руководитель службы электрифицированных автомобилей ООО «Инновационный центр «КамАЗ» Александр Климов отметил, что использование электробусов позволяет повысить уровень экологической безопасности городской среды и комфортабельность поездок, поскольку этот вид транспорта отличается отсутствием вредных выбросов в окружающую среду и сниженным до минимума уровнем шума.

«КамАЗ» образован в 1969 году как Камский комплекс заводов по производству большегрузных автомобилей (производственное объединение «КамАЗ»). Первый автомобиль сошёл с конвейера в 1976 году. Выпущено более 2 млн машин и свыше 2,8 млн двигателей. Основными акционерами ПАО «КамАЗ» являются ГК «Ростех» - 49,9%, Avtoinvest Limited - 24,53%, Daimler - 11%, KAMAZ International Management - 4,25%, Европейский банк реконструкции и развития - 4%, Decodelement Services Limited - 2,73%. Рыночная капитализация эмитента на 31 декабря 2015 года - 25 млрд руб. «КамАЗ» представлен двумя классами грузовиков - массой 14-40 и 8-14 т. «КамАЗ» в 2016 году планирует продать 32 тыс. автомобилей, из них 25 тыс. в России.

Николай Логинов

Контейнерный терминал Санкт-Петербург в первом квартале 2016 года инвестировал в развитие 60,9 млн руб.

Основная часть денежных средств направлена на поддержание и развитие портовой инфраструктуры

ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург» (КТСП) в январе-марте 2016 года направило на реализацию программы развития 60,9 млн руб., об этом сообщает пресс-служба компании.

«Основная часть денежных средств в размере 39,5 млн руб. пошла на поддержание и развитие портовой инфраструктуры, включая проведение работ по ремонту объектов инженерного и производственного назначения», — говорится в сообщении.

В свою очередь, на обновление производственного автопарка и технологической оснастки терминала было выделено 20 млн руб. «В частности, в отчетный период компания заключила договоры на поставку ричстакера Kalmar грузоподъемностью 45 тонн, портового тягача Kalmar, полуприцепа Seacom грузоподъемностью 65 тонн», — отмечают в пресс-службе КТСП.

Также около 1,4 млн руб. компания направила на осуществление работ по усовершенствованию ИТ-инфраструктуры терминала.

ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург» — комплекс по перевалке контейнеров на территории четвертого грузового района Большого порта Санкт-Петербурга.

В 2015 году контейнерооборот компании вырос на 2,7% и составил 398 тыс. TEU. Рыночная доля КТСП выросла с 15,6% до 22,1%.

Выручка ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург» за 2015 год по РСБУ увеличилась в 1,7 раза и составила 4,6 млрд руб. Чистая прибыль выросла более чем в 3 раза, до 2,4 млрд руб.

ЗАО «Контейнерный терминал Санкт-Петербург» входит в UCL Port, стивидорный дивизион международной транспортной группы UCL Holding.

Анна Булаева

На буксире «Пур» Росатомфлота, предназначенном для работы в рамках проекта «Ямал СПГ», поднят Государственный флаг. Многоцелевой буксир «Пур» построен в Краснодарском крае на производственной площадке ООО «Краншип» в рамках проекта «Портофлот» (предусматривает оказание Росатомфлотом услуг портового флота в порту Сабетта).

Это буксир ледового класса Arc 4 мощностью 3,84 мВт. Его скорость на открытой воде составляет 14,4 узла. Максимальная осадка - 4,93 м, длина - 30,87 м, ширина - 11,2 м. Численность экипажа - 10 человек. Судно названо в честь одноименной реки, протекающей по территории Ямало-Ненецкого автономного округа.

«Этот буксир открывает новый этап в деятельности Росатомфлота, - говорит генеральный директор ФГУП «Атомфлот» Вячеслав Рукша, - В порту Сабетта наши суда станут оказывать полный комплекс портовых услуг. Совместно с атомными ледоколами им предстоит работать с танкерами-газовозами грузовместимостью свыше 170 тыс. кубометров каждый. С вводом в эксплуатацию в Сабетте завода по сжижению природного газа Росатомфлоту предстоит обеспечивать судозаход газовоза каждые 39 часов. Я не сомневаюсь, что экипаж буксира «Пур» справится со всеми поставленными задачами».

«Совсем скоро «Пур» приступит к работе в акватории порта Сабетта и будет осуществлять постановку и отвод от причалов судов с грузами, - говорит генеральный директор ОАО «Ямал СПГ» Евгений Кот, - Всего, в рамках нашего контракта с Росатомфлотом на услуги по проекту «Портофлот», который действует с 2014 по 2040 гг., на российских верфях будет построено пять судов: ледокольный буксир, портовый ледокол и три буксира ледового класса».

Буксир «Пур» вышел из порта приписки Мурманск в направлении порта Сабетта.

ОАО «Ямал СПГ» реализует проект строительства завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) мощностью 16,5 млн тонн в год на ресурсной базе Южно-Тамбеи?ского месторождения. Начало производства СПГ запланировано на 2017 год. Акционерами ОАО «Ямал СПГ» являются ОАО «НОВАТЭК» (50,1%), Total (20%), CNPC (20%), Фонд Шелкового Пути (9,9%).

Российский бизнес наладил экспортные поставки мяса индейки в Сербию

Торговое представительство Российской Федерации в Республике Сербии совместно с «Центром Развития и Поддержки Предпринимательства» при Комитете по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга провело вебинар, посвященный возможностям экспорта российских товаров в Сербию. Среди участников были представители малого и среднего бизнеса, работающие в строительной, энергетической и пищевой отраслях.

Внедрение подобного подхода к работе с представителями бизнеса является хорошим примером формирования «клиентоориентированности»Торгпредств и региональных органов власти, что обеспечивает нацеленность на запросы крупных, средних и малых компаний и отвечает лучшим мировым практикам организационного механизма реализации их функций.

«Наша совместная работа с Центром по продвижению российских товаров на зарубежные рынки является очень востребованной среди российских предпринимателей, особенно, среди малого и среднего бизнеса. Вместе мы сможем выполнить задачу по увеличению российского несырьевого экспорта», – отметил Торгпред России в Сербии Андрей Хрипунов в ходе общения с представителями бизнеса «города на Неве».

Сотрудники Торгпредства рассказали участникам об экономической ситуации в Сербии, законодательстве, применяемом во внешнеэкономических отношениях, а также об особенностях Соглашения о свободной торговле, действующего между нашими странами. Учитывая возрастающий интерес со стороны петербургского бизнес-сообщества, были достигнуты договоренности о проведении подобных мероприятий на постоянной основе.

Заинтересованность в сербском рынке российские предприятия подтверждают на практике. Так, отечественная Группа компаний «Дамате» начала экспортные поставки мяса индейки в Сербию. Компания подписала контракт стоимостью 1 млн. евро. В рамках контракта до конца 2016 года в Сербию будет отправлено 15 контейнеров мяса индейки.

Начальник штаба Черноморского флота (ЧФ) вице-адмирал Александр Носатов, получивший назначение начальником военного учебно-научного центра ВМФ «Военно-морская академия» сдал дела и должность преемнику.

К исполнению обязанностей начальника штаба ЧФ приступил контр-адмирал Виктор Лиина, который после окончания академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации допущен к должности с последующим назначением.

Справочно:

Контр-адмирал Виктор Николаевич Лиина родился 19 июня 1968 года в Печорах Псковской области.

В 1990 году окончил Высшее военно-морское училище подводного плавания в Санкт-Петербурге. После выпуска служил на подводных лодках Северного флота, где прошел должности от инженера электронавигационной группы штурманской боевой части крейсерской подводной лодки до командира атомного подводного крейсера.

В 2006 году завершил обучение в Военно-морской академии, после чего последовательно занимал должности заместителя командира, начальника штаба и командира дивизии подводных лодок, заместителя командующего подводными силами Северного флота, командира Беломорской военно-морской базы.

В академию Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации поступил в 2014 году с должности командующего войсками и силами на северо-востоке России.

Воинское звание контр-адмирал присвоено в 2012 году.

Награжден орденами За военные заслуги, За морские заслуги, а также ведомственными медалями.

Пресс-служба Южного военного округа

До конца 2016 года в соединение специального назначения Западного военного округа (ЗВО), дислоцированное в Псковской области, поступят более 25 бронеавтомобилей специального назначения «Тигр-М СпН», которые полностью заменят машины «Гусар».

«Тигр-М СпН» предназначен для ведения разведки, сопровождения и охраны колонн, патрулирования и огневой поддержки подразделений.

Автомобиль оснащен российским дизельным двигателем с турбонаддувом мощностью 215 лошадиных сил. Снаряженная масса машины составляет 6,5 тонн, грузоподъемность — 1,2 тонны, вместимость — до 8 человек, запас хода — 1000 километров. Максимальная скорость — 120 км/ч.

Кроме того, «Тигр-М СпН» оснащен системами автоматического регулирования давления воздуха в шинах, автоматического пожаротушения, предпусковым подогревателем, обеспечивающим запуск двигателя при температуре до – 50°С, лебедкой самовытаскивания с электроприводом.

Машина имеет 5-й класс баллистической защиты в лобовой проекции и 3-й — в бортовой и кормовой. Внутри установлена специальная система связи, на крыше — поворотная турель для пулеметов «Корд», «Печенег» или автоматического станкового гранатомета АГС-17 «Пламя».

Пресс-служба Западного военного округа

На Северный флот (СФ) активно прибывают новобранцы из Мурманской области. Всего в ходе весенней призывной кампании СФ пополнят более 400 мурманчан.

Очередная команда из 47 жителей Мурманской области прошла приемно-техническую комиссию и медицинское освидетельствование на степень годности к военной службе в пункте приёма и распределения военнослужащих СФ, который находится в Североморске.

Все новобранцы распределены в воинские части флота, в том числе в соединения 45-й армии ВВС и ПВО, сухопутных, береговых войск и материально-технического обеспечения.

Заместитель председателя приемно-технической комиссии СФ капитан 2 ранга Дмитрий Летучий сообщил, что время нахождения военнослужащих по призыву в пункте приёма и распределения составляет не более трёх дней. Он также обратил внимание, что право родителей посещать сыновей во время их прохождения службы реализуется с первого дня на СФ.

При распределении новобранцев по воинским частям обязательно учитывается уровень образования, навыки управления различными видами транспортных средств в соответствии с категориями водительских прав, склонность к изучению различных видов техники, физическая подготовка и морально-психологические качества.

Всего в ходе весенней призывной компании на Северный флот поступит более 1,6 тыс. новобранцев.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

В ходе весенней призывной кампании для прохождения военной службы по призыву на Балтийский флот (БФ) продолжают прибывать новобранцы из более 20 субъектов Российской Федерации.

На сегодняшний день в соединения и воинские части флота уже прибыло свыше 10 воинских команд из Москвы, Санкт-Петербурга, Тулы, Брянска и Липецка. В рамках весеннего призыва, который завершится 15 июля, на комплектование воинских частей и кораблей БФ ожидается поступление более 3 тыс. новобранцев из Московской, Ленинградской, Воронежской, Псковской, Брянской областей, республик Татарстан, Башкортостан и других регионов России.

Кроме того, в соединения и части БФ начинают прибывать младшие специалисты, прошедшие подготовку в учебных центрах Минобороны России. В основном это механики-водители многоосных автомобилей, радиотехники, связисты, водолазы, акустики и др.

Военнослужащие продолжат военную службу в частях и на кораблях БФ на должностях сержантов и старшин. Уровень их подготовки позволяет без дополнительного обучения приступить к выполнению своих должностных обязанностей в полном объеме. Всего ожидается прибытие свыше 1600 младших специалистов.

В общей сложности до конца весенней призывной кампании в соединения и воинские части БФ поступит около 6 тыс. новобранцев, в том числе из Калининградской области, а также младших специалистов, прошедших подготовку в учебных центрах.

Пресс-служба Западного военного округа

Военнослужащие Северного флота (СФ) в зимнем периоде обучения совершили около 2 тыс. прыжков с парашютом из 3,9 тыс., запланированных на весь учебный год.

В результате военнослужащие специальных подразделений СФ выполнили план воздушно-десантной подготовки более чем на 130%,а соединений сухопутных и береговых войск — на 100%.

В основном парашютные прыжки выполнялись из военно-транспортных самолётов и вертолетов 45-й армии ВВС и ПВО в диапазоне высот 700 – 800 метров.

В ходе практических тренировок по воздушно-десантной подготовке военнослужащие сухопутных и береговых войск отрабатывали навыки десантирования в полной боевой выкладке и со штатным оружием.

В свою очередь, спасательные парашютно-десантные группы армии ВВС и ПВО прошли курс подготовки по оказанию помощи личному составу, находящемуся на поверхности моря, в рамках проведения спасательных операций.

Одними из наиболее уникальных десантирований стали парашютные прыжки на дрейфующую льдину в районе Северного полюса, выполненные группой парашютистов из спецподразделений СФ с использованием парашютной системы специального назначения «Арбалет-2».

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

Генеральный поставщик лесосырья на Архангельский ЦБК — Группа компаний «Титан» в 2016 г. инвестирует в региональную транспортную инфраструктуру более 350 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Холдинг планирует построить до конца текущего года 191,5 км летних и около 539 км зимних дорог.

По соглашению с правительством Архангельской обл. ГК «Титан» построит два новых моста через реки Ежуга и Охтома в Пинежском р-не стоимостью более 50 млн руб. В 2016 г. компания продолжит выполнять соглашение с ГКУ «Дорожное агентство «Архангельскавтодор» в части содержания мостов и дорог общего пользования.

По данным производственного департамента ГК «Титан», в 2015 г. вложения в дорожные фонды превысили 220 млн руб., было построено 245,4 км летних и 328,9 км зимних дорог.

Выручка ОАО «Кондопога» (г. Кондопога, Республика Карелия) в январе-марте 2016 г. выросла в годовом исчислении на 34,4%, достигнув 2,594 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Прибыль от продаж за отчетный период увеличилась на 95,4% до 465,58 млн руб. Чистый убыток ОАО «Кондопога» по итогам 1 кв. 2015 г. составил 110,91 млн руб., что на 74,6% больше, чем годом ранее.

Как сообщал Lesprom Network ранее, в 2016 г. ОАО «Кондопога» планирует увеличить производство газетной бумаги на 6,3%.

Росавиация приступила к субсидированию полетов из Калининграда в Москву, Санкт-Петербург и в обратном направлении.

Специальные тарифы действуют для перевозок граждан Российской Федерации с 15 мая по 15 октября 2016 года на направлениях Калининград-Москва-Калининград и Калининград-Санкт-Петербург-Калининград. Стоимость перелета в одну сторону на одного человека из Калининграда в Москву составляет 3800 рублей, из Калининграда в Санкт-Петербург – 3500 рублей.

В программе субсидирования участвуют авиакомпании «Аэрофлот-российские авиалинии», «S7 airlines», «Уральские авиалинии», «ЮТэйр», «Ред Вингс» и «Нордавиа». Для бронирования авиабилетов по специальным тарифам пассажиры могут обратиться в колл-центры или офисы собственных продаж авиакомпаний-участников программы.

В федеральном бюджете на 2016 год на реализацию субсидируемых перевозок предусмотрено 416,3 миллионов рублей.

ОАО «Аэрофлот - российские авиалинии»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

АО «Ред Вингс»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

ОАО «Авиакомпания «Сибирь»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»

Маршруты Цена для пассажира (OW)

Москва Калининград 3 800

ОАО «Авиакомпания «Уральские авиалинии»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

Санкт-Петербург Калининград 3 500

ЗАО «Нордавиа»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

В лесах Карелии начался пожароопасный сезон

По данным республиканского министерства по природопользованию и экологии, с начала пожароопасного сезона в лесах Карелии произошло 73 пожара на общей площади 175,7 гектара. 15 мая были обнаружены два лесных пожара в Питкярантском и один – в Кемском районах республики. Все возгорания были ликвидированы в день обнаружения.

Как утверждают в Минприроды Карелии, в настоящее время действующих пожаров в лесах республики нет. Однако в министерстве призвали жителей и гостей Карелии соблюдать требования пожарной безопасности, поскольку подавляющее большинство лесных пожаров происходят по вине людей.

О визите в Санкт-Петербург делегации Королевства Таиланд.

16 мая 2016 года в Санкт-Петербург с официальным визитом посетила делегация Департамента развития животноводства Министерства сельского хозяйства и кооперативов Королевства Таиланд. Делегация прибыла в Российскую Федерацию с целью обсуждения вопросов обеспечения безопасности при импорте и экспорте продукции животного происхождения, а также перспектив научного сотрудничества и совместных исследовательских программ в области предотвращения и борьбы с инфекционными болезнями животных.

Специалисты Управления Россельхознадзора по Санкт-Петербургу и Ленинградской области проинформировали иностранных коллег об объемах поставок таиландского продовольствия в Россию через Большой порт Санкт-Петербурга, ознакомило их с общими принципами государственного мониторинга ввозимой продукции животного и растительного происхождения, особенностями системы ветеринарного надзора в Российской Федерации и правилами электронной сертификации ветеринарных грузов.

На пограничном контрольном ветеринарном пункте «Бронка», расположенном в глубоководном морском порту Санкт-Петербурга, специалисты территориального Управления Россельхознадзора ознакомили членов официальной делегации Королевства Таиланд с практикой осуществления физического и документарного контроля импортных грузов, разъяснили ветеринарно-санитарные требования, предъявляемые к продукции, поступающей на территорию России из третьих стран, а также продемонстрировали работу систем электронной сертификации подконтрольных госветнадзору грузов «Аргус» и «Меркурий».

Представители Департамента развития животноводства Королевства Таиланд посетили подведомственное Россельхознадзору ФГБУ «Ленинградская межобластная ветеринарная лаборатория». Директор учреждения и ведущие специалисты «Ленинградской МВЛ» рассказали иностранным гостям об основных направлениях деятельности лаборатории и ответили на многочисленные вопросы по процедуре и правилам отбора проб, нормам и показателям качества, установленным законодательством Российской Федерации в отношении импортной продукции.

В целях повышения эффективности федерального государственного экологического надзора и обеспечения достижениях показателей, установленных государственной программой РФ по охране окружающей среды на период до 2020 года, сотрудники Центрального аппарата Службы проводят выездные обучающие семинары-совещания во всех федеральных округах. В Санкт-Петербурге 12-13 мая 2016 года состоялся семинар для сотрудников Росприроднадзора по Приволжскому и Северо-Западному федеральным округам.

Начальник правового Управления Службы Юрий Фирсов довел до сведения государственных инспекторов информацию о судебно-претензионной практике территориальных органов при осуществлении надзорной деятельности.

Об осуществлении геологического надзора, надзора в сфере особо охраняемых природных территорий, контроля за исполнением переданных субъектам РФ полномочий в сфере охраны животного мира и охоты, участникам семинара-совещания сообщил начальник Управления государственного экологического надзора, надзора в сфере особо охраняемых природных территорий и животного мира Росприроднадзора Гивриз Санакоев.

Заместитель начальника Управления государственного экологического надзора Росприроднадзора Дмитрий Зайд сделал доклад о лицензировании деятельности в области обращения с отходами. Также обсуждались вопросы достижения нормативов утилизации товаров после утраты ими потребительских свойств, взимания экологического сбора и другие изменения законодательства, связанные с территориальными схемами размещения отходов.

«Яблоко» провело всероссийскую акцию в защиту осужденной соратницы

Сергей Ежов

Партия «Яблоко» организовала в понедельник, 16 мая, акции в нескольких российских регионах с требованием освобождения главы Прионежского района республики Карелия Светланы Чечиль. Пикеты были приурочены ко дню рождения Чечиль, которая встретила его в тюремной камере.

В рамках акции председатель «Яблока» Эмилия Слабунова и экс-мэр столицы Карелии Галина Ширшина раздавали в Петрозаводске листовки. Также одиночные пикеты активистов партии прошли в Рязани, Туле, Курске, Саратове, Оренбурге, Черкесске, Владикавказе и других городах.

В конце апреля Чечиль была приговорена к полутора годам колонии-поселения по обвинению в превышении должностных полномочий. В «Яблоке» считают уголовное дело сфабрикованным и политически мотивированным.

В НАТО признали уязвимость сил быстрого реагирования перед Россией

Диана Кукушкина

Силы быстрого реагирования НАТО, численность которых составляет пять тысяч человек, не смогут выполнить свою задачу в Восточной Европе в случае военных действий с Россией. Об этом сообщают зарубежные СМИ со ссылкой на двух высокопоставленных генералов альянса.

По словам высокопоставленных чиновников НАТО, силы быстрого реагирования, направленные к востоку от Одера, могут быть разбиты еще до того, как полностью будут готовы к обороне. «У России есть зенитные и противокорабельные комплексы как наземного, так и морского базирования, а также боевые самолеты в Калининградской области и других регионах. Эти скопления российских сил создают проблемы», - пояснили собеседники Financial Times, передает ПРАЙМ.

Ожидается, что в ходе июльского саммита в Варшаве члены альянса утвердят ряд мер для лучшей подготовки НАТО к практической территориальной обороне, в том числе одним из важнейших шагов может стать решение разместить четыре батальона в Латвии, Эстонии, Польше и Литве, пишет Лента.ру.

Отметим, что российские власти неоднократно подчеркивали, что не заинтересованы в нагнетании конфронтации с альянсом, но готовы дать адекватный ответ на действия Запада. Так, 9 октября постпред РФ при НАТО Александр Грушко заявил, что Москва сделает все необходимое для сохранения баланса военных сил в Европе.

В Казань прилетели 57 студентов из Приморья

Сформирована делегация Приморья для участия во Всероссийском фестивале «Студенческая весна». В этом году край представят 57 лучших творческих студентов.

Имена ребят назвали во время гала-концерта регионального этапа конкурса студенческого творчества. Как сообщили в департаменте по делам молодежи, участниками гала-концерта стали победители краевых открытых конкурсов, которые прошли в Приморье в марте-апреле.

«По итогам краевых открытых конкурсов инструментального мастерства «Мой день», вокального мастерства «Восхождение», танцевального мастерства «Реверанс», театрального мастерства «Белая чайка», а также конкурса творческих работ «Журналистика-2016» сформирована делегация из 57 студентов для участия в заключительном этапе программы «Российская студенческая весна». В этом году он пройдет в Казани с 15 по 20 мая», – рассказали специалисты.

В гала-концерте приняли участие лучшие студенческие творческие коллективы Приморского края, прошедшие нелегкий конкурсный отбор. Лауреаты и Дипломанты были отмечены памятными призами и подарками от оргкомитета конкурсов. Также зрители гала-концерта впервые увидели программу, которую ребята представят в Казани.

«На Всероссийском фестивале «Студенческая весна» делегация Приморского края примет участие в четырех номинациях: танец, вокал, журналистика и региональная программа», – рассказал директор департамента Александр Кайданович.

"Лукойл" подал заявку на Лаявожское и Ванейвисское месторождения в НАО.

 "Лукойл-Коми", дочерняя компания "Лукойла", подала заявку на Лаявожское и Ванейвисское нефтегазоконденсатные месторождения в Ненецком АО. Об этом сообщили в министерстве природных ресурсов и экологии.

"Лукойл-Коми" еще подал заявку", - сказали  в пресс- службе министерства.

По словам собеседника агентства, заявки на Лаявожское и Ванейвисское месторождения также подали "Газпром" и "Роснефть". Так как прием заявок был завершен 13 мая, в аукционе примут участие только три компании.

Ранее сообщалось, что участием в конкурсе интересовались также "Сургутнефтегаз" и "Индиго-нефть".

Как заявлял в интервью министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской, аукцион на Лаявожское и Ванейвисское нефтегазоконденсатные месторождения состоится 15 июня этого года.

Лаявожское месторождение (запасы по С1+С2 - 9,8 млн тонн нефти, 140,1 млрд куб. м. газа) было открыто в 1971 году, Ванейвисское (6,5 млн тонн нефти и 85,2 млрд куб. м. газа) - в 1974 году.

Себежская таможня: проверки на дорогах продолжаются.

Себежская таможня во взаимодействии с российскими контролирующими и правоохранительными органами на постоянной основе проводит мероприятия, направленные на недопущение незаконного ввоза на территорию РФ и реализации на внутреннем рынке товаров, запрещенных к ввозу в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 06 августа 2014 г. № 560 «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации», и Постановлением Правительства Российской Федерации от 07.08.2014 № 778 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 06.08.2014 № 560 «О применении специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации».

В целях выявления и пресечения каналов ввоза на территорию России запрещенной продукции, а также лиц к этому причастных, приграничные с Республикой Беларусь автодороги Псковской области в регионе деятельности Себежской таможни оперативно контролируются межведомственной мобильной группой, в состав которой входят сотрудники таможни, территориальных подразделений ГИБДД, ФСБ России, Пограничной службы ФСБ России, Россельхознадзора.

В ходе проведенных мероприятий в апреле 2016 года выявлено свыше 332 тонн продукции, подпадающей под действие эмбарго.

Так, только 9 апреля в районе населенного пункта Идрица на автотрассе М9 (Рига – Москва) было приостановлено движение 11 транспортных средств. В рамках проверочных мероприятий таможенники установили, что в транспортных средствах находится продукция «яблоки» и «груши», страной происхождения которых является Польша. Во всех товаросопроводительных документах было указано перемещение только по маршрутам Республики Беларусь. Вес подсанкционного товара составил 154,14 тонны яблок и 56,32 тонны груш.

В тот же день в ходе рейда в районе населенного пункта Стайки было приостановлено движение еще трех транспортных средств, следовавших из Минска в Москву. Согласно представленным водителями товаросопроводительным документам в транспортных средствах перемещался груз «яблоки», страна происхождения – Македония. Подлинность представленных документов у специалистов вызвала подозрение. Обследовав грузовые отсеки транспортных средств, сотрудники таможни обнаружили товар «яблоки свежие», страна происхождения – Польша. Вес запрещенного к ввозу товара составил 57,26 тонны.

13 апреля в районе населенного пункта Лобок было приостановлено движение двух транспортных средств, в которых перемещался груз без товаросопроводительных документов. В ходе проверочных мероприятий было установлено, что в транспортных средствах находится санкционная продукция «яблоки», страна происхождения – Польша, вес составляет 5,92 тонны.

14 апреля в районе населенного пункта Клиновое было приостановлено движение автотранспортного средства под управлением гражданина Республики Белоруссии. При осмотре грузового отсека был выявлен товар «разделанные части крупного рогатого скота» общим весом 4,4 тонны. Товаросопроводительные документы на перемещаемый товар водителем предоставлены не были. В соответствии с правом ЕАЭС перемещение подконтрольных товаров через таможенную границу ЕАЭС допускается в предназначенных для этих целей пунктах пропуска либо в иных местах, определенных и оборудованных в соответствии с законодательством государств – членов ЕАЭС.

28 апреля на трассе Рига-Москва в районе населенного пункта Пустошка было приостановлено движение 3 транспортных средств. В ходе проверочных мероприятий в грузовых отсеках автомашин сотрудники таможни обнаружили товар «яблоки свежие». Товаросопроводительные документы на перевозимый товар у водителей отсутствовали. В каждой машине перемещалось свыше 19 тонн яблок неизвестного происхождения.

Все задержанные подсанкционные товары и продукция неизвестного происхождения уничтожены в установленном порядке в присутствии должностных лиц Управления Россельхознадзора по Тверской и Псковской областям и при взаимодействии должностных лиц Себежской таможни.

Петербург примет Международный молодежный энергетический форум.

«Россети» вновь станут организатором Международного молодежного энергетического форума (ММФ), который пройдет в Санкт-Петербурге 13-17 июня. Для участия в финале форума в Северную столицу приедут команды национальных энергетических компаний России, Франции, Китая, Беларуси и Германии.

ММФ-2016 посвящен интеграционному развитию. Результатом форума должен стать готовый к пилотному внедрению в странах-участниках проект универсальной системы взаимодействия потребителей и сетей, опирающийся на рациональное энергопотребление.

С апреля 2016 года на специальном портале ММФ ведется дистанционная работа участников форума. 17 мая молодые специалисты посетят Москву, где обсудят реализацию проекта совместно с резидентами фонда «Сколково». Также запланирована поездка участников ММФ в Германию (Бавария) и на финальный этап – в Санкт-Петербург. В этом году команды будут формироваться из представителей разных стран по функциональному признаку: технологии, финансы, рынки. В целях сохранения наработок предыдущих лет, на форуме будет действовать так называемый проектный офис, в состав которого войдут лучшие участники команд ММФ -2015.

Итогом работы команд разных стран станет участие в круглом столе ПАО «Россети» на Петербургском международном экономическом форуме-2016.

В двух районах Ленинградской области полицией проведен рейд по выявлению нарушений в миграционной сфере.

Сотрудники ГУ МВД России выявили 33 факта нарушений в сфере миграционного законодательства на стройплощадках, расположенных на территории Тосненского и Всеволожского районов Ленинградской области.

Сотрудники 2 отдела Центра организации применения административного законодательства ГУ МВД России по г.Санкт-Петербургу и Ленинградской области при поддержке сотрудников ОМОН в ходе профилактических мероприятий, направленных на выявление фактов нарушений в сфере миграционного законодательства, на территории Тосненского и Всеволожского районов на двух стройплощадках выявили нарушения в данной сфере.

На строительных объектах полицейские проверили 160 человек. Выявлено 8 нарушений, предусмотренных статьей 18.8 КоАП РФ «Нарушение иностранным гражданином или лицом без гражданства правил въезда в Российскую Федерацию либо режима пребывания (проживания) в Российской Федерации» и 25 нарушений по статье 18.10 КоАП РФ «Незаконное осуществление иностранным гражданином или лицом без гражданства трудовой деятельности в Российской Федерации». Все задержанные доставлены в территориальный отдел по вопросам миграции.

В Санкт-Петербурге прошел Праздник корюшки

На ежегодном Празднике корюшки специалисты Северо-Западного территориального управления Росрыболовства выпустили молодь рыбы в Финский залив

Санкт-Петербург, 16 мая 2016 года. – 14-15 мая в рамках XIV Праздника корюшки, который проходил на территории выставочного комплекса «Ленэкспо» в Санкт-Петербурге, все желающие смогли принять участие в акции «Зарыбление» и выпустить в акваторию Финского залива мальков лосося для сохранения этой рыбной популяции. Выпуски молоди проходили под контролем специалистов Северо-Западного территориального управления Федерального агентства по рыболовству, а также представителей подведомственного учреждения Росрыболовства ФГБУ «Севзапрыбвод». По уже сложившейся традиции первыми выпустить мальков в Финский залив смогли самые юные участники этого мероприятия.

Праздник корюшки – ежегодный городской пикник под открытым небом для всех петербуржцев и гостей города. Ежегодно в нем принимают участие десятки тысяч человек, которых объединяет любовь к корюшке, ведь она – главная промысловая рыба Санкт-Петербурга.

«Нам досталось большое богатство: реки и озера. Пока в наших водоемах есть водные биологические ресурсы, нам не страшны санкции и любые катаклизмы», – сказал руководитель Северо-Западного территориального управления Росрыболовства Денис Беляев на торжественном открытии мероприятия. А всем петербуржцам и гостям города он пожелал хорошего настроения и приятного аппетита.

Почетные гости праздника символически вскрыли классическую зеленую банку икры огромных размеров, из которых в небо взлетели воздушные шары красного цвета – икринки. А зрители ловили их и активно искали, в какой же из них спрятался подарок. Так задорно было дано начало мероприятию.

Отличительной особенность этого праздника являлось большое количество веселых развлечений и конкурсов, в том числе традиционное состязание рыбаков. Все желающие могли продегустировать не только традиционную жареную корюшку, но и генеральскую уху по рецепту первого генерал-губернатора Санкт-Петербурга Александра Даниловича Меншикова. Новинкой этого года стал рыбный рынок, который радовал изобилием видов продукции.

«Рыбная неделя» стартовала в Москве

В пятницу, 13 мая, в столице стартовал второй гастрономический фестиваль «Рыбная неделя». В церемонии открытия (она состоялась на Кузнецком мосту) приняли участие заместитель министра сельского хозяйства РФ – руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина и глава столичного Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк.

Открывая «Рыбную неделю», руководитель Росрыболовства Илья Шестаков подчеркнул: «Для нас внутренний рынок является приоритетом. И мы надеемся, что вся рыбная продукция, которая вылавливается в морях и океанах российскими рыбаками будет востребована на рынке. Продвижение отечественной продукции – это приоритет».

Рыбный фестиваль открылся красочным театрализованным представлением «Торговки рыбой» (реконструкция элемента европейского рыбного рынка). Торговки рыбой – актрисы в исторических нарядах – зазывали покупателей на рыбные ряды частушками, соперничая друг с другом за внимание клиентов.

В шоу-программе «Вперед по волнам» выступали профессиональные акробаты в тельняшках на аттракционе «Шарабан» (большое цирковое акробатическое колесо, в котором акробаты выполняют сложные номера), стилизованном под старинный морской корабль.

После официального открытия рыбного фестиваля состоялось одно из ярких представлений – флешмоб «Парад тельняшек». Десятки молодых людей, держа в руках белые бумажные кораблики, «поплыли» по улицам к другой фестивальной площадке – на Пушкинской площади. Там участники акции в ознаменование старта «Рыбной недели» запустили кораблики, воздушные шарики и воздушных змеев.

Ярмарочная атмосфера рыбной торговли была передана путем реконструкции портового крана XVIII века и судном с морским грузом. На этой площадке были расположены телеги с тюками, мешками и бочками – товар, который гости с аниматорами перегружали на лодку.

В рамках открытия «Рыбной недели» прошел кулинарный мастер-класс от именитого шеф-повара Сергея Душкова. Вместе с маэстро москвичи и гости столицы учились готовить вкуснейшие блюда из калининградской корюшки и сельди.

Справочно:

Гастрономический фестиваль «Рыбная неделя» пройдет с 13 по 22 мая 2016 года на 7 городских площадках. Свои товары представят свыше 40 крупнейших предприятий со всей России. В город привезут десятки видов российской рыбы, как хорошо известные, так и редкие: кета, кижуч, нерка, корюшка, чавыча, ряпушка, палтус, зубатка, осетр, скумбрия, форель, пикша, хамса, белый амур, барабулька, кефаль, сазан, сосьвинская и олюторская сельдь; дальневосточные и магаданские крабы, кальмары, креветки.

«Рыбная неделя» – совместный проект Правительства Москвы и Федерального агентства по рыболовству. Впервые фестиваль прошел весной прошлого года и имел огромный успех: площадки посетили более 5 миллионов человек, общий спрос на рыбу в магазинах города вырос на 20-30 процентов.

16 мая 2016 г. в Санкт-Петербурге состоялось первое заседание рабочей группы Совета министров юстиции государств – участников Содружества Независимых Государств по выработке предложений относительно вопросов совершенствования механизмов реализации Минской Конвенции о правовой помощи и правовых отношениях по гражданским, семейным и уголовным делам от 22 января 1993 г. и Кишиневской Конвенции о правовой помощи и правовых отношениях по гражданским, семейным и уголовным делам от 7 октября 2002 г.

В мероприятии приняли участие представители министерств юстиции Республики Армения, Республики Беларусь, Российской Федерации, Республики Казахстан, Киргизской Республики и Республики Таджикистан.

На заседании обсуждались вопросы оказания содействия гражданам при истребовании личных документов с территории запрашиваемой Стороны – иностранного государства, направления и рассмотрения запросов, выработки единого подхода к объему правовой помощи, которая может быть оказана по запросу судебного пристава-исполнителя в рамках указанных конвенций.

В Калининграде обсудят взаимодействие издателей и библиотек

17 мая 2016 года в рамках Конгресса Российской библиотечной ассоциации состоится семинар, посвященный взаимодействию издателей с библиотечной сетью.

В семинаре, который проведет издательство «Белый город» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Ассоциации книгоиздателей России (АСКИ), примут участие местные издатели, исследователи книжной культуры, пропагандисты чтения, а также издатели и библиотекари из других регионов страны.

Ведущими семинара выступят руководители различных московских и провинциальных издательств, то есть семинар представит достаточно широкую палитру издательских сил и возможностей, различные издательские стили и методы воплощения издательских проектов. Выступят руководители издательств из Кировской, Ярославской, Архангельской областей, Республики Крым, Севастополя, авторитетные московские издатели («Белый город», «Наука» и др.), руководители ведущих федеральных (РГБ, РНБ, РГДБ, ГПИБ) библиотек, руководители АСКИ, РБА, отраслевых СМИ.

Серьезные проблемные вопросы, составляющие содержание семинара, наверняка, привлекут внимание практикующих издателей и руководителей библиотечной сети. Среди этих вопросов: возможности взаимодействия издательств и массовых библиотек в организационной, информационной сферах, практика закупок книжной продукции напрямую у производителей, желательные законодательные изменения, взаимодействия с местными и федеральными профильными административными структурами. Участники семинара обсудят практику формирования читательского спроса и издательских рекомендаций и предложений.

Принципиально важным является то, что в разговоре на семинаре будут участвовать руководители отделов комплектования библиотечных фондов, то есть, заинтересованные специалисты, влияющие на характер насыщения фондов библиотек. Поэтому те книжные новинки, которые будут представлены на сопутствующей книжной выставке, вполне могут появиться в областных библиотеках в ближайшее время. Состав аудитории дает надежды на практические перспективы, возможность реальных результатов мероприятия.

В ходе 2-дневной книжной выставки будут презентованы интересные издательские проекты, а Калининградской областной научной библиотеке будет передана в дар книжная партия.

Заседание Комиссии по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития.

Под председательством Владимира Путина состоялось заседание Комиссии при Президенте по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития Российской Федерации.

Обсуждался ход выполнения поручений, сформулированных в указах главы государства от 7 мая 2012 года. На повестке дня, в частности, вопросы обеспечения системы здравоохранения квалифицированными кадрами, развития дополнительного образования детей, повышения качества государственных услуг, в том числе в сфере ЖКХ.

В заседании приняли участие главы министерств и ведомств, полномочные представители Президента в федеральных округах, руководители ряда регионов.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Четыре года назад в известных майских указах были обозначены цели в экономике, социальной сфере, демографии, науке и образовании, в других областях. Мы взяли на себя тогда большую ответственность перед гражданами и должны работать без ссылок сегодня на сложности и внешние ограничения.

Хочу подчеркнуть: оценивать результаты проделанной работы (я уже об этом говорил, причём, по–моему, в этом зале в прошлом году) надо не по количеству снятых с контроля поручений или по объёму написанных отчётов – это у нас делать умеют, научились. Люди должны почувствовать реальные перемены к лучшему.

Должны почувствовать, например, что стало проще создавать своё дело, устроить ребёнка в детский сад, переехать в новое, более комфортное жильё, получить качественную медицинскую помощь. И это, безусловно, базовые вещи, во всяком случае, они из базовых вещей, которые определяют благополучие миллионов российских семей.

Что считаю принципиально важным: задачи, поставленные в указах, должны выполняться на всей территории Российской Федерации. Необходимо улучшать качество жизни людей и в больших, и в малых городах, и в сельской местности. Особое внимание необходимо уделить труднодоступным, удалённым районам, в том числе в Сибири и на Дальнем Востоке. Здесь нужно прикладывать дополнительные усилия по развитию здравоохранения, транспортной инфраструктуры, строительству жилья и модернизации жилищно-коммунального хозяйства.

Отмечу, что при широком участии активистов Общероссийского народного фронта в постоянном режиме отслеживаем ситуацию на местах. Смотрим, где есть очевидные сбои, а где вместо реальной работы иногда пытаются на бумажках отразить мнимые результаты.

Такой – не бюрократический, а именно гражданский – контроль за выполнением указов доказал, безусловно, свою эффективность и востребованность, стал примером подлинного партнёрства государства и общества в реализации стратегии развития страны.

Уважаемые коллеги, перед нами множество больших задач. Мы с вами в оперативном режиме рассматриваем ход реализации указов на совещаниях с членами Правительства, на встречах с губернаторами, на заседаниях Госсовета и его президиумов.

Серьёзное внимание было уделено результатам программы расселения аварийного жилья, а также вопросам безопасности дорожного движения, где у нас некоторая положительная динамика есть, безусловно. В ближайшее время с коллегами из Правительства обсудим вопросы повышения оплаты труда работников бюджетной сферы. Завтра на Госсовете подробно поговорим о дополнительных мерах по наращиванию объёмов строительства жилья, повышению его доступности для граждан.

Сегодня в таком широком формате – с участием руководителей министерств, ведомств, регионов, Счётной палаты, Общероссийского народного фронта – предлагаю остановиться на отдельных направлениях нашей работы, которые непосредственно влияют на качество жизни наших граждан.

Первое. Создана сеть многофункциональных центров, которые работают по принципу «одного окна». Удалось внести определённые изменения в десятилетия существовавшую систему, когда люди ходили по многочисленным конторам, стояли неоправданно в очередях, пытаясь получить нужную справку или документ. По опросам, новый механизм предоставления государственных и муниципальных услуг удобен для граждан.

Создано 2759 МФЦ. Вместе с тем проблемы ещё, конечно, остаются. Хотел бы сегодня с вами поговорить и услышать, какие меры принимаются для того, чтобы сократить время ожидания в очередях. Мы даже сделали намётки на то, каково должно быть это время, хотя бы в среднем, – нужно к этому стремиться.

Также нужно повысить эффективность электронного взаимодействия между органами власти и МФЦ. Это позволит серьёзно сократить сроки предоставления этих услуг.

Далее. Мы с вами уже говорили и отмечали, что по количеству мест в дошкольных учреждениях мы практически приблизились к решению майских указов, что, безусловно, является серьёзным и существенным вкладом в решение задач, стоящих перед нами с точки зрения улучшения условий жизни людей.

Значительный шаг сделан в развитии дополнительного образования детей. Число ребят, которые занимаются в музыкальных и спортивных школах, различных кружках, секциях, растёт.

Действительно, удалось во многих местах сохранить дома детско-юношеского творчества – далеко не везде, конечно, но во многих местах удалось это сделать. Одновременно внедряется новый формат – детские технопарки, такие как «Кванториум», например, где ребята осваивают робототехнику, другие профессии, которые будут востребованы в ближайшем будущем на рынке труда. Детям это интересно, у них глаза горят. Я был там, в этом центре, который сейчас назвал, – действительно здорово.

Уже со следующего года финансирование организаций дополнительного образования – и государственных, и негосударственных – будет отдельным направлением в бюджетах регионов. Напомню, к 2020 году не менее 70 процентов детей должны обучаться в музыкальных, спортивных школах, различных кружках и секциях. Просил бы сегодня доложить, как будет решена эта задача, что мы будем для этого делать.

Третье. Мы сделали существенный шаг вперёд в развитии системы здравоохранения. По ряду направлений достигли тех целей, которые ставили на 2018 год.

Объективные цифры говорят о снижении младенческой и материнской смертности. Собственно говоря, это объективный фактор, объективные данные, мы достигли здесь исторического минимума при историческом максимуме по продолжительности жизни в стране. Снизилась смертность от сердечно-сосудистых, других заболеваний, существенно повысилась доступность высокотехнологичных операций.

Вместе с тем граждане зачастую предъявляют обоснованные претензии к здравоохранению. Для людей главное, насколько профессионально, грамотно оказывается медицинская помощь.

Надо прямо сказать: квалифицированных врачей, прежде всего узких специалистов, фельдшеров на селе, часто не хватает. Особенно остро проблема ощущается в небольших населённых пунктах, удалённых районах. И хотел бы сегодня услышать, какие шаги будут предприниматься для обеспечения здравоохранения квалифицированными кадрами. Сегодня эта задача выходит на передний план.

Четвёртое. Начаты серьёзные преобразования в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Введено лицензирование деятельности управляющих компаний. Для сдерживания цен в сфере ЖКХ установлены предельные индексы роста тарифов по всем субъектам Федерации. Создан механизм господдержки проектов по модернизации коммунальной инфраструктуры в малых городах. Подчеркну: все решения эффективно заработают только тогда, когда будет обеспечена прозрачность и открытость этого сектора для общества и для граждан.

Дано поручение создать государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства, чтобы каждый человек мог лично проверить, из чего складываются коммунальные платежи, посмотреть расчёты самой управляющей компании, а если есть необходимость, в режиме реального времени подать и жалобу. Нужно сегодня поговорить о том, когда граждане смогут воспользоваться всеми возможностями этой системы.

Пятое. Заработал закон о независимой оценке качества оказания услуг в социальной сфере. Граждане получили возможность высказывать своё мнение о работе поликлиник, больниц, школ, детских садов, библиотек. На основе этой народной оценки должны составляться рейтинги и учреждений образования, здравоохранения, культуры, социального обслуживания. Должны приниматься и кадровые, и управленческие решения именно на основе таких данных.

Подчеркну: открытость, учёт общественного мнения должны стать стимулами для преобразований в социальной сфере. И принципиально важно, чтобы организации социальной сферы слышали позицию граждан, ориентировались на их запросы и интересы, повышали качество работы. Просил бы в этой связи и Общероссийский народный фронт взять на контроль внедрение механизма независимой оценки качества социальной сферы.

Давайте начнём работать. Слово Максиму Анатольевичу Топилину. Пожалуйста.

М.Топилин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

В соответствии с Указом Президента от 7 мая 2012 года №597 за последние три года создана принципиально новая для Российской Федерации система независимой оценки, о которой Вы сказали. Она касается учреждений образования, здравоохранения, социального обслуживания и культуры.

Система независимой оценки построена таким образом, чтобы создать условия для того, чтобы граждане могли высказывать своё мнение о работе всех организаций в социальной сфере. И, соответственно, задачи заключаются в том, чтобы выстроить обратную связь и чтобы органы исполнительной власти принимали меры по улучшению качества работы.

По каким направлениям независимая оценка ведётся? Это пять направлений: во–первых, это открытость информации об организации и о тех услугах, которые организации оказывают; второе – комфортность условий предоставления услуг; третье – время ожидания оказываемых услуг; четвёртое – это компетенция доброжелательности, вежливость специалистов; и, наконец, пятое – удовлетворённость населения качеством оказания услуг.

Что для организации этой системы сделано? Во–первых, в каждом субъекте Российской Федерации созданы общественные советы, именно они являются механизмом проведения, организации этой работы. То есть чиновники в этой работе, в её начале, не принимают участия – только общественные организации, которые представляют интересы граждан.

Эти общественные советы выбирают организации для проведения независимой оценки, то есть здесь тоже это происходит по желанию и по усмотрению именно общественных организаций и общественных советов.

Каждая организация должна быть включена в систему независимой оценки в соответствии с законом не реже, чем один раз в три года: хотя бы раз в три года организация должна подвергнуться независимой оценке. И самое главное, что результаты независимой оценки должны быть в обязательном порядке рассмотрены руководителями организаций, руководителями соответствующих отраслей, и, соответственно, необходимо принять решения либо по нарушениям, либо по тем недостаткам, которые в ходе независимой оценки выявляются. Именно это обеспечивает и должно обеспечивать в дальнейшем обратную связь.

Все результаты, всё, что связано с независимой оценкой, в обязательном порядке фиксируется на официальных сайтах субъектов Российской Федерации и органов их исполнительной власти. Но создан и специальный ресурс, который ведёт Федеральное казначейство, на котором всё это тоже отражается, с тем чтобы был единообразный порядок.

Что в 2015 году – это первый год реализации этой работы – что было сделано?

Охват пока у нас разный по разным регионам. В среднем степень охвата организаций независимой оценкой – порядка 20 процентов, чуть выше. Но если говорить о регионах, есть регионы-лидеры и есть регионы-аутсайдеры, в них охват организаций независимой оценкой колеблется от 2 до 70 процентов.

Регионы-лидеры – это Рязанская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, Краснодарский край, Костромская область. В этих регионах более 60 процентов организаций работают в этой системе. С другой стороны, есть регионы-аутсайдеры, в которых не более 10 процентов организаций участвуют в этой системе. Это Забайкалье, Курская область, Ульяновская область, Брянская область, Орловская и Вологодская области.

Но мы исходим из того, что не только степень охвата должна показывать, как работает система независимой оценки, но прежде всего это и сами учреждения, и сами показатели этой работы. В прошлом году в механизм независимой оценки уже включились и библиотеки, театры, музеи; в образовании – это детские сады, организации дополнительного образования, школы; в здравоохранении – поликлиники и больницы; в социальном обслуживании – это учреждения для пожилых, для помощи семьям с детьми, для инвалидов, для различных категорий детей.

Как я уже сказал, мы базируемся на законе: был принят специальный закон, с тем чтобы эта система была одинаковой и работала по единым принципам в разных отраслях.

Какие показатели используются? Причём я хочу сказать, что эти показатели были утверждены на федеральном уровне министерствами и ведомствами, они сквозные для всех субъектов Российской Федерации. И, прежде чем их утверждать, была проведена существенная работа по обсуждению этих показателей с общественными организациями, в том числе с Общероссийским народным фронтом.

В здравоохранении эти показатели характеризуют, допустим, доступность записи к врачу с помощью современных средств связи, срок ожидания плановой госпитализации или проведения диагностики, наличие или отсутствие необоснованных платных услуг. Таких показателей значительно больше, но я назвал ключевые.

Первый опыт показывает, что достаточно высокие оценки по независимой системе в сфере здравоохранения показали такие регионы, как Ростовская, Тульская области, Республика Бурятия, Кемеровская область. С другой стороны, невысокие оценки получили учреждения здравоохранения в Нижегородской области и в Курганской области.

В образовании независимая оценка охватывает такие показатели, как доступ и возможность получения дополнительных образовательных программ, возможности развития творческих способностей детишек, создание условий для воспитания и образования инвалидов.

Здесь результаты независимой оценки показали, что неплохая ситуация в Ямало-Ненецком автономном округе, Республике Татарстан, Ивановской области. Невысокие оценки показали такие регионы, как Республика Тыва и Республика Коми.

В сфере культуры – это оценки, связанные с возможностью получить современные формы услуг: это виртуальные экскурсии, электронный билет; доступность цены на услуги.

Для учреждений социального обслуживания – это удобство прихода на дом социального работника, качество предоставления услуг и удобство услуг в учреждениях социального обслуживания.

Тоже здесь работа проводится, есть регионы, которые получили более позитивные оценки, есть регионы, которым следует предпринять дополнительные меры, чем мы и занимаемся с субъектами Российской Федерации.

Владимир Владимирович, Вы сказали о том, что необходимо настраивать именно обратную связь, это сейчас ключевая задача, и субъекты Российской Федерации, проведя первую работу в 2015 году, сейчас этим занимаются.

Это связано с тем, что прежде всего важно, если население говорит о том, что нужно сосредоточиться на оказании услуг в том или ином сегменте, то именно регионы должны перестраивать и концентрировать ресурсы на таких услугах.

Оценивая опыт регионов, можем сказать, что такая работа сейчас позитивно и достаточно эффективно ведётся в Приморском крае, Рязанской области, Иркутской области, Ханты-Мансийском округе, Тюменской области. То есть там уже результаты независимой оценки ложатся в основу принятия решений о разработке соответствующих мероприятий по улучшению материально-технической базы, по улучшению стандартов предоставления услуг. Такие изменения вносятся в нормативные акты субъектов.

Эта работа, как нам представляется, набирает обороты. Мы исходим из того, что она требует совершенствования и на федеральном уровне, в том числе и соответствующие институты, и сайт казначейства. Мы постоянно здесь тоже работаем, чтобы это было удобно людям, чтобы они могли видеть эти результаты и была обратная связь.

И, как Вы сказали, задача заключается в том, чтобы решения принимались по улучшению качества предоставления услуг именно исходя и с учётом тех оценок, которые даёт население и общественные организации. На этих задачах мы и сосредоточим свою работу в 2016 и 2017 годах. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо. Вероника Игоревна, пожалуйста.

В.Скворцова: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

В 2015 году были сохранены и закреплены положительные демографические тенденции прошлых лет. За год продолжительность жизни увеличилась на полгода, до 71,4 года. Общая смертность снизилась более чем на 3800 человек. Более существенно смертность снизилась у лиц трудоспособного возраста – более чем на 21 тысячу человек.

Мы вышли на национально-исторический минимум по младенческой, материнской смертности. Благодаря активным программам психологической поддержки снизили число абортов по желанию женщин за год на 65 тысяч, что внесло существенный вклад в повышение рождаемости.

Важно отметить, что указанные тенденции сохранились и в текущем году, и за первый квартал 2016 года смертность населения снизилась более чем на 14 тысяч человек по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Данные изменения явились результатом активных действий по повышению доступности и качества медицинской помощи разных видов – от профилактической до высокотехнологичной. Движущей силой всех изменений в отрасли является двухмиллионная армия медицинских работников.

Во исполнение указа Президента Минздравом совместно со всеми субъектами Российской Федерации реализовывался комплекс мер по совершенствованию кадровой политики. Впервые были разработаны методики расчёта потребности каждого региона во врачебных и сестринских кадрах, позволяющие учитывать региональные особенности, а также структурные преобразования в отрасли и типовые отраслевые нормы труда.

В каждом регионе утверждена «дорожная карта» преодоления дефицита и дисбаланса медицинских кадров. В 2015 году 43 субъекта Российской Федерации уже достигли плановых показателей обеспеченности врачами, однако в семи субъектах отмечено существенное отставание в реализации региональных кадровых программ, что потребовало введения практически ручного управления со стороны федерального Минздрава.

В целом по стране за 2015 год число врачей, работающих в государственных медицинских организациях системы Минздрава, выросло на 1061 человека. Особенно важно, что при этом удалось сократить уровень кадровых дисбалансов. Так, по сравнению с 2012 годом выросло число врачей, работающих на селе, на 5,5 тысячи человек, или более чем на 11 процентов. За один 2015 год – на 3,9 процента. Во многом это произошло благодаря программе «Земский доктор», которая привлекла на село более 19 тысяч врачей (в 2015 году – 3750 человек).

В 2015 году впервые за последние годы удалось существенно увеличить число врачей по таким традиционно дефицитным специальностям, как анестезиология и реаниматология – почти на 900 новых специалистов в отрасли; онкология и рентгенология – по 400 специалистов; психиатрия, патологическая анатомия и ряд других. Важно отметить, что показатель соотношения числа средних медицинских работников к числу врачей в 2015 году также увеличился на 8,5 процента, а по сравнению с 2011 годом – почти на 15 процентов, и составил 2,4 к одному.

Одним из основных механизмов устранения кадровых дисбалансов является адресная целевая подготовка специалистов по заявкам регионов. Её эффективность, то есть процент возврата на подготовленные рабочие места в целом по стране, превысила 86 процентов. Вместе с тем сохраняются межрегиональные различия, и в шести регионах эффективность целевой подготовки была менее 50 процентов, что требует принятия дополнительных организационных мер на местах.

Качество оказываемой медицинской помощи напрямую зависит от качества подготовки специалистов. За последние три года были обновлены все образовательные программы в рамках новых Государственных образовательных стандартов. Программы были обогащены современными фундаментальными биомедицинскими и клиническими блоками, особое внимание уделялось практической подготовке в специально созданных симуляционно-тренинговых центрах в каждом медицинском вузе, а также у постели больного. Фактически сейчас всё направлено на подготовку выпускников к самостоятельной работе в первичном звене здравоохранения сразу после окончания вуза.

Все вузы системы Минздрава признаны эффективными на основе мониторинга Министерства образования и науки. Для дальнейшего выравнивания их образовательного потенциала в 2015 году Минздрав объединил их в 13 научно-образовательных кластеров с применением перекрёстных образовательных технологий и средств контроля, общей электронной медицинской библиотеки, научно-образовательных баз.

С 2016 года мы внедряем принципиально новую систему допуска к профессиональной деятельности – аккредитацию. Само профессиональное сообщество решает вопрос о допуске специалиста на основе комплексных процедур, соответствующих международной системе допуска к врачеванию, включающих медицинский ЕГЭ, подтверждение навыков и умений, способность решать ситуационные задачи.

Уже в этом году аккредитацию пройдут выпускники вузов по специальностям «Стоматология» и «Фармация», с 2017 года мы начнём аккредитацию выпускников по всей группе медицинских специальностей, а затем планово и поэтапно перейдём к аккредитации всех медицинских работников.

Приведение уровня подготовки медиков к единым требованиям осуществляется через разработанную систему непрерывного медицинского образования. Созданный в этих целях портал непрерывного медицинского образования обеспечивает уже сегодня доступ врача к реестру дополнительных образовательных программ с возможностью формирования индивидуального плана обучения, выбора не только теоретических программ, но и симуляционных тренингов, стажировок, циклов повышения квалификации. Частью системы непрерывного медицинского образования является внедряемый с прошлого года образовательный сертификат. Полностью система непрерывного медицинского образования охватит всех врачей к 2021 году.

Эффективность работы отрасли во многом определяется и уровнем подготовки управленческих кадров. В 2015 году Минздравом проведена подготовка более 3 тысяч управленцев, курирующих финансово-экономическую деятельность в медицинских организациях субъектов Российской Федерации. В качестве итоговой аттестационной работы был предусмотрен анализ финансовой деятельности конкретной медицинской организации и выработка на основе полученных знаний механизмов повышения её эффективности.

К концу года было информатизировано около 380 тысяч рабочих мест врачей, или 57 процентов от общего количества, что обеспечивает не только комфортные условия работы и возможность перехода на электронный документооборот, но и доступ к информационным ресурсам отрасли, к консультативным телемедицинским технологиям и к дистанционным модулям непрерывного медицинского образования. В 2016 году мы планируем увеличить количество автоматизированных рабочих мест врачей до 70 процентов от потребности.

Для формирования настоящего врача наряду с профессиональной подготовкой необходимо уделять особое внимание воспитанию душевных, моральных и личностных качеств. Мы воссоздали систему профориентации со школьной скамьи, в большинстве регионов возрождены лицейские медицинские классы и предуниверсариумы.

Сегодня у абитуриентов, поступающих в медицинские вузы системы Минздрава, наиболее высокий средний балл ЕГЭ, превышающий на 10 пунктов средний российский показатель. Конкурс в медицинские вузы Минздрава составил более 10 человек на место. Важно, что в последние два года появился конкурс в медицинские колледжи, который в 2015 году составил уже около четырёх человек на место. Это значит, что профессии врача и медицинских сестёр стали снова престижными. Мы надеемся, что из лучших абитуриентов будут формироваться лучшие студенты и лучшие медицинские специалисты страны.

В ближайшие годы нам предстоит завершить все начатые преобразования, прежде всего закрепить тесную и неразрывную связь кадровых потребностей каждого региона страны с адресной подготовкой кадров, сбалансированной по медицинским профилям и уровням системы здравоохранения. Для этого совместно с субъектами нам нужно дополнительно отшлифовать механизмы целевой подготовки медицинских работников.

Второе – гарантировать качество подготовки врачей и среднего медицинского персонала через поэтапное включение всех медицинских работников в систему непрерывного медицинского образования на основе инновационного развития биомедицины и под контролем аккредитации.

И хотелось бы сказать, что для гибкого управления кадровым потенциалом отрасли в настоящее время завершается формирование единой информационной системы, которая объединяет федеральный регистр медицинских работников, а также сведения об их участии в непрерывном образовании, в аккредитации, что позволит нам планировать кадровое развитие и адекватно реагировать на возникающие потребности отрасли. Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо. Дмитрий Викторович, пожалуйста.

Д.Ливанов: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

Программы дополнительного образования важны, поскольку дают возможность каждому ребёнку попробовать себя в различных сферах, приобрести новые умения, найти себе занятие по душе и по таланту, сориентироваться в конечном счёте в выборе будущей профессии. И хочу также отметить, что дополнительное образование, в отличие от общего, не является обязательным. Поэтому наша задача состоит не просто в том, чтобы создать необходимое количество и разнообразие программ дополнительного образования, но и в том, чтобы сделать их интересными для детей. Без этого интереса дети просто не придут в соответствующие программы.

Выход указа 2012 года в части дополнительного образования, безусловно, придал новый импульс развитию этого сектора образования. Первое, что удалось сделать, – это привлечь внимание всех органов и государственного, и муниципального управления, общественных институтов к развитию этого сектора образования, сформировать необходимую нормативно-правовую базу, которая обеспечивает движение в сторону повышения доступности услуг дополнительного образования на базе организаций всех форм собственности и ведомственной принадлежности.

Хочу подчеркнуть, что помимо Минкультуры, Минспорта, Минобрнауки, которые традиционно отвечали за эту сферу, мы сейчас отмечаем активное участие наших коллег из Минприроды, Минтранса, а также крупнейших наших компаний в реализации программ дополнительного образования. И в целом для частного сектора, для частного бизнеса это оказалось интересной сферой приложения своей инициативы и усилий: с 2012 года в десять раз увеличилось количество частных организаций дополнительного образования. Их, конечно, было немного, сейчас их около 200, но это крайне позитивная для нас тенденция.

Мы в этом году впервые в федеральной целевой программе развития образования выделили дополнительное образование в отдельную задачу и впервые предусмотрели федеральные средства, прежде всего на конкурсную поддержку инициатив российских регионов по переходу на модели персонифицированного финансирования дополнительного образования. Сейчас необходимая нормативная база для перехода на нормативно-подушевое финансирование создана и обеспечен равный доступ к бюджетным средствам организаций любых форм собственности. Единственное требование – требование высокого качества и уровня образовательных программ.

Впервые мы предусмотрели и финансовую поддержку за счёт федерального бюджета негосударственного сектора – и за счёт выделения грантов тем юридическим лицам, которые реализуют интересные и значимые программы дополнительного образования, и средства на возмещение процентов по кредитам, которые такие организации взяли на развёртывание новых программ дополнительного образования.

Мы видим, что принятые меры уже позволили добиться определённых значимых эффектов. Согласно государственной статистике мы фиксируем очень серьёзный рост общего числа организаций дополнительного образования детей и, что самое важное, количества детей, занимающихся в них. В 2015 году различными программами дополнительного образования было охвачено около 68 процентов детей, это на 4 процента больше, чем в 2014 году.

Видно, что растут и расходы консолидированного бюджета на дополнительное образование. В 2015 году, по предварительным данным Министерства финансов, они достигли 220 миллиардов рублей, а в 2014 году было всего 150 миллиардов рублей, то есть рост инвестиций очень серьёзный.

Что нас сегодня беспокоит? Есть две основные проблемы. Первая – это серьёзное различие в региональном развитии системы дополнительного образования. У нас есть регионы-лидеры, которые уже превысили по охвату детей индикаторы, установленные указом, а есть регионы, в которых охват находится на уровне 30 процентов и даже 20 процентов. И, кроме того, мы отмечаем серьёзные различия в доступности программ дополнительного образования в городской и сельской местности: в городской местности охват уже превысил 70 процентов, в сельской местности пока не достигает и 60.

Мы в этой связи разработали нормативы обеспеченности граждан программами дополнительного образования. Они включают и требования к размещению организаций в сфере дополнительного образования, особенно в сельской местности, и нормативы на дополнительное образование детей, рассчитанные на обеспечение не менее 75 мест на 100 детей, а также пешую доступность от места жительства или места получения общего образования. Естественно, при этом учтены и требования к наличию безбарьерной среды для детей разных возможностей. И по каждому региону, который пока не показывает высокую динамику, мы разрабатываем совместно с руководством «дорожную карту» по выравниванию условий доступности.

Здесь необходимо использовать дополнительные ресурсы, прежде всего организационные, ресурсы сетевого взаимодействия. Очень важно, чтобы в программах дополнительного образования участвовали не только специализированные организации, но и школы, музеи, спортивные центры, библиотеки и так далее.

Опыт, который мы имеем, в течение трёх лет реализуя программу развития спортивной инфраструктуры в сельских школах, показывает, что даже небольшие инвестиции в ремонт, в строительство новых спортивных залов позволяют очень серьёзно повысить охват детей в сельской местности различными видами занятий спортом.

Мы также следим за тем, чтобы в ходе повышения эффективности работы сети организаций дополнительного образования не уменьшалась доступность качественных программ, в частности не допускалось сворачивание сети специализированных центров дополнительного образования детей. Для этого сформирован реестр базовых, ключевых для конкретного региона организаций дополнительного образования. Мы будем на федеральном уровне отслеживать работу каждой такой базовой, ключевой организации, учитывая и уровень её оснащённости, качество тех программ, которые предоставляются, и охват детей.

Очень важно также расширять (особенно это актуально в сельской местности) работу школ по предоставлению качественных программ дополнительного образования. Поэтому мы сейчас во все типовые проекты новых школ, которые будут реализовываться в сельской местности, обязательно включаем модуль, связанный с дополнительным образованием. Считаем, это тоже внесёт очень важный вклад в достижение показателей, установленных указами.

Мы в последние годы отмечаем и рост интереса детей к программам технического творчества и программам естественно-научного цикла. Сейчас около 10 процентов детей охвачены занятиями в кружках технической или естественно-научной направленности. К 2020 году мы ставим перед собой задачу увеличить этот показатель в 2–2,5 раза. Здесь, конечно, нужны и новые проекты, в том числе этот проект, о котором Вы сказали, – по созданию сети детских технопарков: из них три первых уже созданы, мы эту работу продолжаем и дальше.

Владимир Владимирович, в целом за минувшее время после выхода Вашего указа нам удалось стабилизировать ситуацию в дополнительном образовании детей, создать новые инструменты и механизмы его развития, максимально вовлечь в эту деятельность наши ведущие высшие учебные заведения, негосударственные организации, создать предпосылки для дальнейшего развития всех направленностей дополнительного образования, в первую очередь – мы этому отдаём приоритет – научно-технической сферы.

Большое спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо. Михаил Александрович, пожалуйста.

М.Мень: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

В рамках реализации 600-го указа и утверждённой Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства, направленных на повышение качества услуг, Правительство осуществляет деятельность по наведению порядка в сфере управления жильём.

Что сделано на сегодня? Заработало лицензирование управляющих компаний, создана система проверки квалификации руководителей этих управляющих компаний, создан реальный инструмент освобождения дома от недобросовестной компании в случае двукратного невыполнения предписания жилинспекции, подтверждённого судом. Распространена уголовная ответственность за поддержку протоколов общего собрания собственником, при этом упрощено проведение самой процедуры общего собрания. Запускается система штрафов в пользу потребителей за неверную квитанцию или некачественную коммунальную услугу.

В результате этих действий рынок управления многоквартирным жильём начал очищаться, участники рынка стали более добросовестно относиться к своим обязанностям, повысилась квалификация управленцев. Так, 10 процентов руководителей управляющих компаний не сдали квалификационный экзамен, 13 процентов управляющих компаний не прошли процедуру лицензирования. Компании стали более внимательно относиться к запросам потребителей и требованиям жилинспекторов.

Практически решена давняя проблема – проблема двойных квитанций. Теперь каждый дом закреплён в лицензии у конкретной компании, и за этим следит Госжилинспекция. А штрафы в пользу потребителей – это дополнительный стимул работать эффективно и честно.

Для завершения процедуры наведения порядка в этой сфере что планирует сделать Правительство? Планируется ввести внесудебный порядок лишения прав управлять конкретным домом за два грубых нарушения в год, упростить процедуру лишения лицензии, если в результате нарушения причинён вред здоровью, конкретному человеку; исключить посредников в виде управляющих компаний из цепочки оплаты за оказание коммунальных услуг, перейдя на договоры между потребителем и соответствующей ресурсоснабжающей организацией, что позволит повысить платёжную дисциплину, и самое главное, с рынка добровольно уйдут те, кто пришёл управлять не домами, а чужими денежными средствами ресурсоснабжающих организаций. Оба законопроекта в высокой стадии готовности, прошли соответствующие согласования, до конца года Правительство планирует принять.

Для модернизации коммунальной инфраструктуры, без эффективной работы которой невозможно обеспечить качество услуг, Правительством созданы благоприятные условия для работы частных инвесторов в этой сфере. Обновлённая нормативно-правовая база позволяет добросовестным предпринимателям легально зарабатывать, повышая качество услуг даже в условиях жёстких ограничений роста платежей за коммунальные услуги.

С 2016 года введены обязательные долгосрочные тарифы, которые сохраняют экономию оператору только при условии повышения эффективности работы. У компании появилась предпринимательская прибыль, зафиксированная в тарифах при условии достижения целевых показателей повышения качества и, соответственно, надёжности.

Заработало новое конституционное законодательство, предусматривающее установление формулы тарифа на весь срок договора концессии: возврат инвестиций даже при её расторжении, при этом повышение качества и надёжности остаются ключевыми условиями концессионного соглашения.

В целом и регионы продвинулись в своей части. Так, утверждено около 95 процентов схем теплоснабжений, водоснабжений – хороший результат. Зарегистрировано порядка 79 процентов коммунального имущества в субъектах Российской Федерации. Во всех субъектах утверждены «дорожные карты» развития ЖКХ, за реализацией которых Правительством установлен жёсткий контроль.

Принятые меры начали давать первые результаты. Бизнес начинает понимать, что ЖКХ – достаточно стабильный сегмент экономики, где можно зарабатывать не на убытках, как привыкли многие ГУПы и МУПы, а именно на повышении эффективности. Есть первые цифры: сегодня инвестиции в ЖКХ демонстрируют стабильный рост – в 2015 году это 183 миллиарда рублей, трёхпроцентный рост, притом что резко, на 20 процентов, сократились бюджетные вложения.

Несмотря на жёсткие тарифные ограничения, активный рост инвестиций демонстрируют ключевые игроки, которые сегодня появились в отрасли. Так, ряд компаний, работающих в отрасли, в 2015 году увеличили свой рост инвестиций практически в два раза. Только в прошлом году заключена 271 концессия, это в 2,5 раза больше, чем в предыдущем году, а по объёму взятых инвестиционных обязательств это в 10 раз больше, чем в 2014 году. Сегодня объявлено 300 концессионных конкурсов в ЖКХ: по сути, это 96 процентов от всех предполагаемых концессий у нас в стране.

В тех регионах, где заработали концессии, – очень важная цифра – аварийность теплоснабжения снизилась в среднем на 47 процентов и водоснабжения – на 21 процент, и потери, соответственно, на 18 и 14 процентов.

Нашим Министерством оказывается регионам необходимая методологическая поддержка, запущен интерактивный справочник наиболее эффективных технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве, регионы им активно пользуются. Разработан механизм государственной поддержки концессий в малых городах, поскольку это очень важно. В крупные города инвесторы идут с удовольствием, а малые города мы начинаем поддерживать.

Для активного движения вперёд Правительством планируется разрешить отдавать в концессию МУПы с долгами и частью незарегистрированного имущества. Это было обращение губернаторов, мэров городов, очень важная инициатива. А также планируется сделать регион третьей стороной концессии, и у региона остаётся ответственность за соблюдение тарифной формулы, и третья сторона здесь крайне важна.

Планируется ограничить с 2018 года сферу деятельности вообще ГУПов и МУПов в ЖКХ, передав управление частным операторам через механизмы и принципы концессионных соглашений, и повысить прозрачность конкурсной процедуры. Всё это содержится в проекте закона, который прошёл уже все процедуры, и мы рассчитываем на скорейшее принятие.

На особом контроле Правительства находятся региональные программы по расселению аварийного жилья и капитального ремонта многоквартирных домов. В части расселения в целом по стране план перевыполняется. Особое внимание в этой работе уделяется контролю качества и дополнительной помощи – как финансовой, так и организационной – проблемным регионам, у которых есть проблемы с реализацией этой программы в текущем и будущем году.

Субъекты Российской Федерации доработали планы 2016 года по капитальному ремонту, в которых в соответствии с поручением Правительства предусмотрено полное использование средств, собранных в прошлом году и собираемых в текущем. Ключевая задача – обеспечить своевременный и качественный капитальный ремонт домов и контроль за использованием этих средств.

Важнейшим приоритетом стало повышение прозрачности жилищно-коммунального хозяйства. Люди должны понимать, за что они платят, почему услуга стоит столько.

Владимир Владимирович, Вы в своём вступительном слове говорили о создании государственной системы – ГИС ЖКХ. По согласованию с нашим Министерством и по нашему заданию Минкомсвязи дорабатывает и запускает государственно-информационную систему – ГИС ЖКХ.

Сегодня уже в этой системе есть информация обо всех отлицензированных управляющих компаниях и конкретных домах, которыми они управляют. До конца года в ГИС ЖКХ появится вся необходимая информация обо всей сфере. У каждого потребителя будет «личный кабинет», куда обязательно будет приходить платёжка, которую будет удобно оплатить. Также через ГИС можно будет проголосовать на собрании, пожаловаться и на управляющую компанию, и в соответствующую жилищную инспекцию региона.

Уважаемый Владимир Владимирович, Правительство последовательно реализует озвученную стратегию и решения, направленные на превращение ЖКХ в современную, удобную и доступную для потребителей сферу.

Спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо. Алексей Валентинович, пожалуйста.

А.Улюкаев: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

Четыре года назад 601-й президентский указ о системе государственного управления заложил основы принципиально новой, не бюрократической, а сервисной культуры взаимоотношений гражданина и государства, государственных институтов. Материальной основой этой культуры является система многофункциональных центров, где эти услуги – качественные услуги, современные услуги – предоставляются по принципу «одного окна». Между прочим, каждый год больше половины наших граждан обращаются за государственной услугой, причём обращаются в значимые для них моменты, связанные с их имущественным положением, демографическим положением и так далее.

Что сделано за это время? Обеспечено завершение создания системы. Приблизительно 13 тысяч точек доступа во всей стране развёрнуто, в каждом населённом пункте с численностью от тысячи человек такая точка доступа есть, причём 2759 из них – это крупные многофункциональные центры, где десятки «окон», где предоставляются разные услуги. Остальные 10 200 примерно – это небольшие центры. В ряде случаев создаются даже мобильные центры, которые позволяют оказывать услуги в отдалённых, труднодоступных регионах. Процент охвата сейчас – 95,8 процента, по указу должно быть 90, так что здесь мы эти возможности гражданам предоставили.

Современные многофункциональные центры – это комфортное, уютное место, они оборудованы по одному стандарту, они работают минимально шесть дней в неделю, в ряде субъектов Федерации работают семь дней в неделю, опять же минимально до 20 часов, чтобы граждане после работы могли услугу получить. Располагаются в узлах транспортной доступности, как правило, так, чтобы получение государственной услуги было сопряжено с покупками, с проведением досуга и так далее, с тем чтобы на эти переезды граждане время не тратили.

Сейчас предоставляется 29 услуг федерального уровня: это услуги, связанные с оформлением имущественных прав, регистрацией сделок с недвижимостью, регистрацией по месту жительства, предоставлением материнского капитала и так далее. В разных регионах примерно от 100 до 150 видов региональных и муниципальных услуг предоставляются через эти же системы, причём в ряде случаев такие пакетные услуги – реализация так называемых жизненных ситуаций. Например, когда у человека родился ребёнок, он одновременно сразу же может получить и свидетельство о рождении, и полный социальный пакет, и получить материнский капитал, и зарегистрировать ребёнка по месту жительства.

Очень важно, что граждане воспринимают и хорошо оценивают эту работу. У нас налажена система обратной связи, система гражданского контроля, и если ещё 10 лет назад, по данным исследований, только 14 процентов наших граждан были удовлетворены качеством оказываемых государственных услуг, то в 2015 году – это 84 процента, в семь раз практически выше. Это очень серьёзная цифра, мы должны выйти к 2018 году на уровень 90 процентов. Но зазор очень небольшой, я думаю, можно уверенно говорить, что это произойдёт.

Что нас беспокоит? Это, конечно, время оказания услуги. Параметр, который установлен в указе, – 15 минут. Пока мы на него не вышли, хотя продвинулись довольно сильно. В момент принятия указа это время было 55 минут, сегодня это 35 минут, причём, поскольку не все услуги оказываются через систему МФЦ, у самих МФЦ она меньше – 26 минут. Тем не менее мы думаем, что уже в 2017 году мы приблизимся вплотную к цифре в 15 минут.

Как и во всяком деле, у нас есть, так сказать, отличники и отстающие. Очень хорошо была развёрнута работа по МФЦ в Москве, в Санкт-Петербурге, в Воронежской, Ростовской, Липецкой областях, в Пермском, Краснодарском краях, Якутии. Есть у нас три региона, которые пока не обеспечивают должный охват граждан этой формой оказания услуг. Это Забайкальский край, Северная Осетия и Архангельская область: там порядка 80 процентов. Думаю, что коллеги с нашей помощью смогут в текущем году это отставание закрыть. И мы должны в этом году завершить работу по созданию сети в Крыму. По понятным причинам начало работы там было позже. Но, тем не менее, в этом году мы эту систему завершаем, финансово она обеспечена.

Над чем мы ещё будем работать в ближайшее время – это, конечно, расширение перечня услуг. Как я сказал, 29 федеральных услуг – в этом году уже будет 33 федеральные услуги, в том числе и получение общегражданского паспорта, и получение загранпаспорта, причём и старого, и нового образца с биометрией, и замена водительских удостоверений – не получение, а замена, чтобы не требовалось подтверждения водительских навыков. Пилотные проекты по этим услугам были проведены в регионах, и мы уверены, что эти услуги также смогут качественно оказываться.

Следующий момент – это повышение уровня электронного взаимодействия центров услуг МФЦ с федеральными ведомствами. Гражданина не должно интересовать, как этот обмен осуществляется, он должен на выходе получить быстро эту услугу. Быстрота получения услуги, конечно же, зависит от формы взаимодействия.

Следующее направление – это распространение оказания услуг через систему МФЦ не только для граждан, но и для тех же граждан, когда они становятся представителями малого и среднего бизнеса или индивидуальными предпринимателями. Такой опыт уже создаётся в ряде регионов. Мы совместно с Корпорацией развития малого и среднего предпринимательства, Агентством стратегических инициатив будем тиражировать эту систему.

Мы хотим обеспечить в ближайшее время экстерриториальность предоставления этих услуг, то есть чтобы можно было оформить своё право, получить услугу, если вы находитесь в одном субъекте Российской Федерации, а материальный носитель этой услуги находится в другом субъекте Российской Федерации или в другом муниципальном образовании. В ряде наших регионов, таких как Краснодарский край, Ростовская область, такой опыт уже есть, и также он очень хорошо воспринимается гражданами.

Я думаю, что в ближайшее время мы совместно с руководителями субъектов эту работу соответствующим образом проведём. И, Владимир Владимирович, насколько я знаю, Вы относитесь к той части наших граждан, которые ещё не получали услугу через систему «одного окна». Мне кажется, было бы очень правильно, если бы Вы лично протестировали эту работу, насколько в самом деле удовлетворительно это делается. Мы Вас приглашаем посетить во время одной из Ваших рабочих поездок МФЦ. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Ты их в дверь, а они – в окно. Обязательно сделаю. Я был, разумеется, в этих центрах, смотрел, когда они только создавались изначально. Так что я прекрасно себе представляю, как они работают. Тем не менее с удовольствием приду и посмотрю ещё раз.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 мая 2016 > № 1756204 Владимир Путин, Максим Топилин

«Сапсан» обогнал авиацию по пассажиропотоку

На направлении Москва - Санкт-Петербург высокоскоростные поезда впервые перевезли больше пассажиров, чем самолеты

По предварительной оценке Дирекции скоростного сообщения ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) на рынке перевозок пассажиров между Санкт-Петербургом и Москвой зафиксировано устойчивое превышение объемов перевозок поездами «Сапсан» пассажиропотока авиакомпаний на этом направлении. «По предварительной оценке доли рынка на направлении Санкт-Петербург – Москва в марте текущего года доля поездов «Сапсан» составляет 39% (плюс 9 процентных пункта к рыночной доле марта 2015 года), авиаперевозчиков – 32% (минус 2 процентных пункта)», - сообщили Gudok.ru в дирекции. Остальные 29% составляют поезда дальнего следования, курсирующие на этом направлении, среди которых поезда Федеральной пассажирской компании, а так же частных перевозчиков «Гранд Сервис Экспресс» и «Тверской Экспресс».

Причинами такой динамики на рынке перевозок в компании считают «рост банка мест и существенное увеличение размеров движения поездов «Сапсан», а также привлекательные условия поездки».

Рост объемов перевозок обусловлен увеличением количества составов «Сапсанов» на данном направлении. По данным дирекции, в период с января по июнь 2015 года между столицами курсировало в среднем 8 пар высокоскоростных поездов, еще часть «Сапсанов» ходило из Москвы в направлении Нижнего Новгорода, но теперь их заменили другие скоростные поезда - «Стрижи», созданные на базе вагонов испанской фирмы Talgo. На сегодняшний день графиком движения по маршруту Москва – Санкт-Петербург предусмотрено курсирование 11 пар высокоскоростных поездов «Сапсан» в день, из них три пары поездов – сдвоенными составами по 20 вагонов.

Всего за первые четыре месяца 2016 года скоростными поездами «Сапсан» сообщением Москва – Петербург было перевезено 1,3 млн пассажиров, что на 34,9 % больше, чем за аналогичный период 2015 года.

Как сообщили в пресс-службе ОАО «РЖД», в период майских праздников с 29 апреля по 9 мая 2016 года высокоскоростными поездами «Сапсан» перевезено более 143,9 тыс. пассажиров, что на 22% больше аналогичного периода прошлого года. Спрос на поездки был интенсивен весь период майских праздников, а максимальный спрос отмечен 29 апреля, когда было перевезено около 16,2 тыс. пассажиров. 30 апреля компания перевезла около 15,4 тыс. пассажиров, 3 мая - более 14,6 тыс., 9 мая - почти 14 тыс. пассажиров. Всего на майских праздниках высокоскоростные поезда «Сапсан» совершили 285 рейса: к 241 регулярным дополнительно было назначено еще 44 дополнительных.

По мнению главного редактора журнала «Авиатранспортное обозрение» Алексея Синицкого, Москва - Санкт-Петербург – единственное направление, где сегодня авиаперевозчики и железнодорожный транспорт ведут напряженную конкурентную борьбу за пассажира. При этом на других направлениях, где затраты времени и денег на перевозку могут быть примерно сопоставимыми, такой конкуренции, по его мнению, не наблюдается. «Пассажиропоток между другими парами городов не так высок, как между Санкт-Петербургом и Москвой. Это направление с исторически особой ролью во внутреннем сообщении», - отметил эксперт.

«Из-за конкуренции с железной дорогой некоторое время назад даже оказывалось, что самолетом вдруг становится лететь в Санкт-Петербург дешевле, чем ехать поездом», - говорит эксперт.

При этом он считает, что дополнительной пассажиропоток железная дорога привлекла за счет удовлетворения спроса пассажиров на поездки в Питер на полдня. «Запуск дополнительных частот «Сапсана» и новые емкости на этом направлении дали возможность совершать еще более короткие поездки между парами городов – укладываться даже не в течение дня, а прилететь например утром, а уже днем уехать на поезде», - отметил Синицкий.

Как рассказали корреспонденту Gudok.ru в Дирекции скоростного движения ОАО «РЖД», еще одной причиной повышенного спроса скоростных поездов является гибкая тарифная политика компании. Сегодня в формировании стоимости проезда учитываются такие факторы, как глубина продажи, населенность поезда, день недели и популярность конкретного поезда «Сапсан». Так, при заблаговременном оформлении и нулевой населенности поезда билеты в экономический класс можно приобрести по «промо-тарифу» за 999 рублей. Также в прошлом году в 2,5 раза вырос пассажиропоток групповых перевозок. В Дирекции скоростного движения полагают, что этот результат был достигнут по итогам информационных семинаров с туристическими компаниями и благодаря развитию практики общения с корпоративными клиентами посредством персональных менеджеров. В итоге были сформированы выгодные для бизнеса условия сотрудничества, а для этого сегмента рынка пассажироперевозок был установлен прозрачный фиксированный тариф.

С 28 мая 2016 года между Москвой и Санкт-Петербургом будет ходить уже 12 поездов «Сапсан» - к существующим 11 прибавится еще один, что также должно увеличить пассажиропоток на этом направлении. В планах ОАО «РЖД» в 2016 году запустить тактовое движение скоростных поездов, однако, по словам президента ОАО «РЖД» Олега Белозерова, это будет сопряжено с необходимостью строительства дополнительных путепроводов через железнодорожные пути. В настоящий момент разработана идея вести это строительство совместно с федеральным центром и регионами.

В первую очередь вопросы о запуске «Сапсанов» в тактовом режиме возникли у жителей Колпинского района города Санкт-Петербурга – район фактически поделен на две части железнодорожными путями и частые закрытия переездов вызывали заторы на дорогах. Как рассказали корреспонденту Gudok.ru в пресс-службе Комитета по развитию транспортной инфраструктуры правительства Санкт-Петербурга, в настоящий момент эта проблема была частично решена за счет сокращения на несколько минут времени закрытия железнодорожных переездов. При этом ведется работа по строительству дополнительных путепроводов, которые снизят нагрузку на переезды через железную дорогу в одном уровне.

«В 2015 году завершен основной комплекс строительно-монтажных работ по строительству автомобильной дороги от пересечения с Софийской улицей до перспективного путепровода через железнодорожные пути протяженностью 3 км на 4 полосы движения. В настоящее время ведутся работы по строительству путепровода над железнодорожными путями и автомобильной дороги от путепровода до дороги на депо «Металлострой». Завершить полный комплекс работ планируется в 2018 году», - рассказали корреспонденту Gudok.ru в КРТИ правительства Санкт-Петербурга. В комитете отметили, что работы по обустройству путепроводов ведутся и в других районах города, они будут завершены по графику в 2016-ом, 2017 и 2018-ом годах.

Александр Фролов, Константин Пукемов

«Уральские авиалинии» запустили прямой рейс Санкт-Петербург — Батуми

Полеты будут осуществляться по понедельникам и пятницам

Между Санкт-Петербургом и Батуми (Грузия) открылось прямое авиасообщение, первый рейс по данному маршруту отправился сегодня, 16 мая, из Пулково, сообщает пресс-служба ООО «Воздушные ворота Северной столицы» (оператора петербургского аэропорта).

Регулярные полеты на Airbus A320 выполняет авиакомпания «Уральские авиалинии». Авиасообщение будет осуществляться по понедельникам и пятницам. Время в пути в одну сторону составит 3 часа 20 минут, стоимость билета начинается от 11 тыс. 096 руб.

Как ранее сообщал Gudok.ru, с июня «Уральские авиалинии» также запускают рейс Самара — Батуми. Полеты будут осуществляться по понедельникам.

«Уральские авиалинии» — российская авиакомпания, основанная в 1993 году со штаб-квартирой в Екатеринбурге. Занимается чартерными и регулярными внутренними и международными перевозками. Входит в пятерку ведущих российских авиакомпаний по объему перевозок.

Базовым аэропортом компании является екатеринбургский Кольцово.

Сеть полетов «Уральских авиалиний» насчитывает более 200 направлений. Парк воздушных судов перевозчика состоит из 36 самолетов производства Airbus (19 А320, 10 А321 и 6 А319).

За 2015 год «Уральские авиалинии» перевезли 5,4 млн пассажиров, что на 6% больше, чем за аналогичный период 2014 года.

74,94% акций авиакомпании владеет гендиректор и собственник ОАО «Авиакомпания «Уральские авиалинии» Сергей Скуратов.

Анна Булаева

Чистая прибыль СМП за первый квартал 2016 года выросла на 12,7% и составила 85,4 млн руб.

Валовая прибыль составила 149,4 млн.

Чистая прибыль ОАО «Северное морское пароходство» (ОАО «СМП») за январь-март 2016 года составила 85,4 млн руб., что на 12,7% превышает показатель аналогичного периода прошлого года, сообщается в квартальном отчете компании.

Выручка компании в сравнении с показателем за тот же период прошлого года выросла на 22,6 %.

Объем перевозок увеличился к уровню первого квартала 2015 года на 23,8%, грузооборот — на 48,6%.

ОАО «Северное морское пароходство» — судоходная компания, одна из крупнейших на Северо-западе России, занимающаяся морскими перевозками по всему миру, в том числе по трассе Северного морского пути. Флот СМП состоит из универсальных сухогрузов дедвейтом 2,5 - 14 тыс. тонн, которые перевозят все виды сухих грузов, включая радиоактивные и опасные грузы.

Флот «Северного морского пароходства» осуществляет доставку грузов на необорудованный берег, линии, трамповые перевозки, буксировку различных объектов, технический менеджмент (ремонт, снабженческие, шипчандлерские и складские услуги),мультимодальные перевозки, обеспечивает тренажерную подготовку экипажей, выполняет корректуру морских навигационных карт, пособий и руководств для плавания, снабжает суда смешанного плавания навигационными картами внутренних водных путей.

Основа флота СМП — суда с ледовым классом Л 1, УЛ-1, что позволяет компании круглогодично работать в порту Архангельск, в портах Скандинавии и Финского залива, на регулярной основе работать на трассе Северного морского пути. Пункты назначения судов компании по трассе Северного морского пути — Земля Франца-Иосифа, Новая Земля, бухта Солнечная, Диксон, Дудинка, Байдарацкая Губа, Тикси, Певек, Мурманск, Сабетта.

Флот и сама компания сертифицированы на соответствие требованиям стандарта безопасности МКУБ.

Суда ОАО «СМП» обслуживают три линии: Архангельск-Континент, Санкт-Петербург-Континент, Санкт-Петербург-Гавр. Линейные суда пароходства оборудованы для перевозки 20- и 40-футовых контейнеров, рефрижераторных контейнеров, негабаритных грузов.

СМП владеет специализированным дноуглубительным флотом, состоящим из двух землесосов и земснаряда. География работ дноуглубительного флота — Ближний Восток, Африка, Европа, Россия. В частности, на Варандее ведутся работы по намыву песчано-гравийной смеси для строительных проектов нефтяников, в Байдарацкой губе Карского моря земкараван «Двинский залив» прокладывает траншею для подводного газопровода.

Мария Платонова

«Верхний предел цены аренды вагона ограничивается только рынком»

Сегодня стартовали пилотные торги полувагонами АО «Федеральная грузовая компания» (ФГК, 100% принадлежит ОАО «Российские железные дороги», РЖД) на бирже вагонов RailCommerce, где грузоотправитель может заказать подвижной состав в режиме онлайн-аукциона. Член совета директоров ООО «Рэйл Коммерс» Сергей Горский рассказал Gudok.ru как возникла идея совместного проекта

Сама идея возникла ещё в 2013 году, когда мы увидели информационные тренды в сфере железнодорожных грузоперевозок, при которых все транзакции и сделки постепенно переходили в электронный вид: развитие системы ЭТРАН, переход на электронный документооборот, оформление документов перевозки и ремонтов вагонов по ЭЦП и другие. Сервис RailCommerce задумывался как простой, удобный и эффективный инструмент по поиску лучших вариантов перевозки грузов. Подобные площадки принято называть «биржами вагонов» и до последнего времени так и делали в обиходе, но мы, занявшись этой идеей, зарегистрировали товарный знак за собой. Безусловно, мы видели примеры создания подобных площадок, которые пока не принесли ожидаемого эффекта. Над некоторыми работа была прекращена вовсе. Мы пошли от рынка, поняли, что ему нужно и начали этим заниматься, создали полностью функционирующую электронную торговую площадку, выстроенную под запросы участников рынка, которая постепенно трансформируется в «Биржу вагонов».

Мы встретились с коллективом единомышленников, пойдя учиться в Высшую школу бизнеса МГУ на программу Executive MBA, и там этот проект стали делать в качестве дипломного, а затем уже претворили его в жизнь. К реализации приступили в 2014 году, запустили тестовую эксплуатацию площадки 1 марта 2015 года. Ещё до запуска проекта и во время тестовой эксплуатации мы посетили крупных игроков рынка, таких как «Совфрахт – Совмортранс», АО «Федеральная грузовая компания», Группа компаний «Подольский Машиностроительный Завод», ОАО «Псковвтормет», грузоотправители группы «Казахмыс» из Казахстана, Группа компаний «НЭК» и ряд других компаний. Мы предоставили им в пользование наше решение и получили множество полезных советов по повышению удобства для пользователей.

Например, мы реализовали сервис, который называем "поисковой строкой", где, выбрав всего 3 параметра, пользователь за считанные секунды может найти для себя груз или вагон. В ходе этой работы мы еще раз получили подтверждение того, что наши замыслы верны, и именно такой сервис нужен большинству участников рынка железнодорожных грузоперевозок. В то же время пришло ясное понимание того, что такой сервис должен быть независим от крупных игроков, чтобы предоставлять равные возможности всем участникам рынка. Благодаря этим замечаниям мы немного переделали функционал и фактически с конца прошлого года стали работать «в боевом режиме». Мы продолжаем и дальше собирать обратную связь от тех компаний, которые сейчас участвуют на нашей площадке, постоянно совершенствуя свой сервис. Сейчас у нас зарегистрировано более 400 игроков рынка – владельцев грузов, владельцев вагонов, операторов подвижного состава.

На нашей электронной торговой площадке действуют две бизнес-логики. То, с чем мы выходили на рынок, это более простое предложение с коммерческой точки зрения. Владелец груза размещает свою заявку на перевозку, она попадает в систему, и система подбирает лучшие из имеющихся вариантов предоставления вагонов по разным критериям: по удаленности от места погрузки, по цене, по срокам аренды, по типу вагонов и другим параметрам. В основном, это полувагоны, как наиболее универсальный вид подвижного состава, далее - крытые вагоны, затем - цистерны. Это мы называем форматом «торгов на спотовом рынке».

А то, что касается проекта с ФГК - это электронный аукцион. Со стороны ФГК предоставляются лоты, которые в пилотном режиме уже размещены на нашей площадке – это 10 лотов по 100 вагонов каждый. Тот, кто предложит самую высокую цену, тот и окажется победителем, заключает прямой договор с ФГК и платит напрямую деньги туда. Мы не привязаны к марже, наш заработок - это фиксированное вознаграждение за каждый лот. На пилотный период оно составляет 100 рублей с вагона.

Верхний предел цены аренды вагона ограничивается только самим рынком. По регламенту, один раз в день, не позднее 19.00 информация о выигранных лотах и суммах будет публиковаться на нашем сайте. Во время пилотного проекта ее смогут увидеть не только зарегистрированные пользователи, но и все посетители сайта.

В рамках пилота, который пройдёт 16-20 мая, помимо продажи услуг по предоставлению подвижного состава, одной из основных задач станет апробация механизма электронных торгов в сфере железнодорожных грузоперевозок, настройка коммуникаций между участниками процесса электронных торгов и усовершенствование механизма торгов. Этот процесс направлен именно на повышение прозрачности ценообразования и открытие всем равного доступа к услугам предоставления подвижного состава, как того требует Федеральная антимонопольная служба.

Безусловно, мы планируем расширяться, и надеемся, что сможем привлечь как можно больше участников рынка. По прямому договору у каждого собственника грузовой базы будет возможность привлечь вагоны напрямую у оператора, минуя различных посредников. В отраслях госзаказа, коммерческих закупок, электронные торговые площадки уже очень сильно продвинулись вперед, надеемся, что и в данном случае будет так же.

Мария Платонова

«Галенофарм» займется производством препаратов для лечения респираторных заболеваний

Фармфабрика Санкт–Петербурга (бренд «Галенофарм»), выпускающая спиртосодержащие настойки, намерена к середине 2018 года сменить ассортимент, сообщается на сайте dp.ru.

Как рассказал гендиректор производителя Тамерлан Балаев, компания наладит производства 32 дженериков для лечения респираторных заболеваний (бронхиальной астмы и хронической обструктивной болезни легких)

«Производителей настоек около сотни, их продукция не всегда брендирована, ее стоимость стремится к нулю. Наша новая продукция будет хоть и более дорогой, но зато более рентабельной», — заявил Балаев.

По словам Балаева, к 2020 году аэрозоли и ингаляторы «Галенофарм» займут 30% российского рынка, что обеспечит компании годовой оборот 1,6 млрд рублей. Прошлый год фабрика закончила с убытком 7 млн рублей, а ее выручка сократилась на 39%, едва превысив отметку 200 млн рублей

На базе специализированного скалодрома в Псковской области стартовал чемпионат Западного военного округа (ЗВО) по летнему горному троеборью.

Соревнования проводятся в целях совершенствования уровня профессиональной подготовки военнослужащих горных подразделений.

Чемпионат включает ряд специальных дисциплин: скалолазание индивидуальное и в связках, преодоление горной полосы препятствий и марш-бросок на 5 км со стрельбой из автомата.

Особое внимание будет уделено применению стрелкового оружия с полной выкладкой в сложных условиях высокогорья.

По результатам соревнований команда-победитель примет участие во всеармейских состязаниях, которые пройдут в Кабардино-Балкарии на базе Центра горной подготовки и выживания Терскол.

Пресс-служба Западного военного округа

На полигоне Песочненский (Сертолово, Ленинградская область) Западного военного округа (ЗВО) завершился первый этап Всероссийской командной военно-спортивной игры «Гонка героев».

В состязаниях, которые проходили 14-15 мая, приняли участие более 2 тыс. человек, в том числе военнослужащие соединений и воинских частей ЗВО, учащиеся военных учебных заведений Минобороны России, а также жители и гости Санкт-Петербурга.

Среди почетных гостей, наблюдавших за экстремальными забегами, присутствовали командующий войсками ЗВО генерал-полковник Андрей Картаполов, представители администрации города и руководители военно-учебных заведений.

На церемонии открытия «Гонки героев» военнослужащие ЗВО продемонстрировали высадку десанта из вертолетов Ми-8 и освобождение объекта, захваченного условным противником, при поддержке ударных вертолетов Ми-24 и истребителей Су-27. Кульминацией выступления военнослужащих ЗВО стал «Танковый балет» и знаменитый прыжок «летающего танка» Т-80 с выстрелом в полете.

Участники состязаний совершили 8-километровый забег с преодолением множества препятствий, большинство из которых разработаны для тренировок спецподразделений.

Мероприятие привлекло около 10 тыс. зрителей. Мобильный пункт отбора на военную службу по контракту, развернутый на полигоне, посетили 1,5 тыс. человек, из них более 100 изъявили желание проходить службу в рядах ВС РФ.

«Гонка героев» пройдет в четырнадцати городах России. Суперфинал – 10 сентября с.г. на подмосковном полигоне Алабино.

Пресс-служба Западного военного округа

С 16 по 20 мая во Владивостоке под руководством главного штурмана Военно-Морского Флота (ВМФ) России контр-адмирала Эдуарда Луйка проходит сбор руководящего состава штурманской службы ВМФ.

На сбор привлечены главные штурманы и начальники гидрографических служб флотов, флагманские специалисты объединений, начальники кафедр кораблевождения Черноморского высшего военно-морского училища (ВВМУ) имени П.С. Нахимова, Тихоокеанского ВВМУ имени С.О. Макарова, военных кафедр Государственного морского университета имени Ф.Ф.Ушакова, Морского государственного университета имени Г.И. Невельского.

Главная цель сбора — подведение итогов за зимний период обучения и постановка задач на новый этап деятельности. В ходе мероприятия будут обсуждаться актуальные вопросы совершенствования учебно-материальной базы, развития, освоения и обслуживания морских средств навигации.

В рамках сбора на кораблях будут проведены показные занятия, в ходе которых штурманы будут действовать по различным вводным.

Участники мероприятия обменяются опытом, изучат передовые методы своей деятельности, выработают рекомендации для подготовки штурманских кадров на ближайшие годы, повысят свой профессионализм.

Пресс-служба Восточного военного округа

16 мая в военных округах и на Северном флоте, а также в видах и родах войск ВС РФ, где спецификой военной службы предусмотрено использование служебных собак, стартовали окружные этапы Всеармейского кинологического конкурса «Верный друг».

В них принимают участие 18 команд, ставших победителями в объединениях и учреждениях Минобороны России Минобороны России.

Конкурс состоит из 4-х упражнений: индивидуальная гонка на 3 км с двумя огневыми рубежами для стрельбы из мелкокалиберной винтовки из положения лежа и стоя; «Защитная служба» – задержание и досмотр нарушителя с отработкой вопросов защиты от нападения нарушителя с его последующим конвоированием; эстафета, в которой команда из 4-х кинологов со служебными собаками должна пробежать дистанцию 1,5 км и выполнить практическую стрельбу из положения стоя; преодоление специализированной 300-метровой полосы препятствий.

Основные критерии, в соответствии с которыми жюри будет оценивать выступления конкурсантов, – это быстрота и правильность выполнения заданий.

Окружной этап конкурса продлится до 22 мая. Победители выступят на всеармейском соревновании, которое пройдет в июне.

Заключительный, международный этап кинологического конкурса «Верный друг», впервые проводимого в рамках Армейских международных игр-2016, состоится в августе в Московской области на базе Учебного центра служебного собаководства Вооружённых Сил Российской Федерации.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Сегодня флагман Северного флота (СФ) тяжелый атомный ракетный крейсер (ТАРКР) «Пётр Великий» вышел в Баренцево море для отработки плановых задач боевой подготовки.

Это первый выход крейсера в море после восстановления его технической готовности. Ранее экипаж «Петра Великого» отработал весь комплекс задач базовой подготовки, проверил готовность оружия и технических средств корабля к действиям в море.

На рейде главной базы СФ – Североморска – уже состоялось первое учение, в котором приняли участие экипажи «Пётра Великого» и танкера «Сергей Осипов». Моряки-североморцы провели совместную тренировку по пополнению запасов в месте якорной стоянки с фактической передачей жидких грузов с танкера на борт крейсера.

Следующим вопросом, который отработает экипаж «Петра Великого» совместно с личным составом соединения кораблей охраны водного района Кольской флотилии разнородных сил, станет выход крейсера из пункта базирования в обеспечении минно-тральных сил.

В данном эпизоде помимо крейсера «Пётр Великий» будут задействованы две корабельные тральные группы в составе 5 базовых и морских тральщиков.

Экипаж ТАРКР течение нескольких дней отработает походную организацию службы, проверит оружие и технические средства в Баренцевом море. На борту корабля состоятся учения по борьбе за живучесть на ходу и на якорной стоянке, по приему вертолётов, а также по противолодочной и противовоздушной обороне.

Данный выход в море ТАРКР «Пётр Великий» станет первой морской практикой для военнослужащих по призыву и ряда контрактников, поступивших на военную службу в экипаж крейсера в 2015 и 2016 гг.

ТАРКР «Пётр Великий» – самый большой в мире неавианесущий ударный боевой корабль с атомной энергетической установкой. Предназначен для поражения крупных надводных и береговых целей, обеспечения комплексной противовоздушной и противолодочной обороны соединений боевых кораблей. Он несёт на своём борту самое современное вооружение.

В 2013-2014 гг. «Петр Великий» совершил дальний поход в Средиземное море, который продолжался более 7 месяцев. Во время этого похода на его борту располагался штаб оперативного командования соединения кораблей Военно-Морского Флота России в Средиземном море.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

Более 500 аварийных сооружений планируется снести в ЗВО в целях планового освобождения территории для нового строительства

В 2016 году на территории Западного военного округа (ЗВО) силами подразделений инженерных войск спланировано обрушить и снести более 500 списанных зданий и сооружений в целях освобождения территории для последующего строительства или передачи очищенных участков в муниципальную собственность.

К выполнению работ в гарнизонах округа привлечено около 150 военнослужащих по контракту. Все они обладают высокой квалификацией и неоднократно выполняли похожие задачи.

Все рабочие группы оснащены самым современным оборудованием, техническими средствами и с сегодняшнего дня приступают к обследованию предназначенных объектов и непосредственной подготовке к их обрушению.

Это позволит избавиться от аварийных зданий, являющихся потенциально опасными для жизни и здоровья людей.

Обрушение будут проводится с помощью тяжелой инженерной техники, а там, где применение ее неэффективно, сооружения будут разрушаться методом подрыва.

Пресс-служба Западного военного округа

Около 500 военнослужащих соединения морской пехоты береговых войск Балтийского флота, участвовавших в военном параде 9 мая на Красной площади в Москве, самолетами военно-транспортной авиации доставлены в Калининградскую область.

В этом году морские пехотинцы Балтики в 12-й раз подряд принимали участие в главном параде страны и совместно с курсантами Балтийского военно-морского института имени адмирала Ф. Ф. Ушакова представляли на нем Военно-Морской Флот России.

Среди соединений и частей ВМФ формирование морской пехоты Балтийского флота является лидером по количеству участий в военных парадах. Начиная с 1967 года, балтийцы чеканили шаг по легендарной московской брусчатке более 20 раз, а с 2005 года «чёрные береты» делают это регулярно.

После возвращения в пункт постоянной дислокации военнослужащие приступили к решению плановых вопросов боевой подготовки — совершенствованию элементов морской и десантной подготовки, выполнению различных стрельб, отработке тактических задач в составе подразделений.

Пресс-служба Западного военного округа

В Санкт-Петербурге под руководством главнокомандующего Военно-Морским Флотом (ВМФ) России адмирала Владимира Королёва начался учебно-методический сбор руководящего состава ВМФ.

В сборе принимают участие командующие флотами, объединениями, начальники управлений, отделов и служб Главного командования ВМФ и управлений флотов.

В ходе мероприятия, которое продлится до 19 мая, будут подведены итоги боевой подготовки подводных и надводных сил, морской авиации и береговых войск ВМФ в зимнем периоде обучения, а также выработаны единые подходы к их подготовке на ближнесрочную перспективу.

В ходе сбора также будут обсуждаться требования к уровню боевой готовности сил с учетом обеспечения безопасности на морских и океанских направлениях.

Часть запланированного времени будет посвящена анализу работы управлений, отделов и служб Главного командования ВМФ и флотов в сфере строительства и развития ВМФ, подготовки экипажей новых надводных кораблей и подводных лодок, а также проверке знания руководящих документов.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

На ЖКХ жалуются молча

Чем хуже ситуация с коммунальными услугами, тем меньше жалоб

Павел Чернышов

В большинстве городов России граждане довольно низко оценивают качество коммунальных услуг. По данным опроса, проведенного в ста крупнейших городах, средний балл, который жильцы готовы поставить за ЖКХ, — 5,4 из 10. Растет количество жалоб на деятельность организаций, управляющих жильем, однако в городах, получивших самую низкую оценку, такие жалобы единичны.

Согласно результатам исследования портала Domofond.ru, граждане довольно низко оценивают качество коммунальных услуг. Был проведен масштабный опрос граждан в ста крупнейших городах России, в котором приняли участие 310 тыс. человек. Как оказалось, качество услуг устраивает россиян чуть больше чем наполовину. По десятибалльной шкале коммунальные службы получили в среднем 5,4 балла. Участникам опроса предложили оценить утверждение «Я доволен работой коммунальных служб» по десятибалльной шкале, где 1 обозначает категоричное несогласие, а 10 — полное согласие с указанной формулировкой.

«Даже получивший наивысшую оценку Нижневартовск набрал менее 7 баллов из 10. Такая ситуация говорит о том, что многие жители России недовольны работой коммунальных служб», — отмечается в отчете.

Разница между городом-лидером и аутсайдером рейтинга составила 2,8 балла.

Москва, замыкающая первую десятку, получила 6,1 балла, а худшим городом признали Махачкалу, которой досталось лишь 4,1 балла.

Подобный результат не стал неожиданностью. В Махачкале, например, проезжая часть на проспекте Имама Шамиля находится в настолько неудовлетворительном состоянии, что прокуратура Дагестана даже подала в суд на городское управление ЖКХ и администрацию Махачкалы. На 99-й и 98-й строчке расположились Архангельск, в котором, по мнению экспертов, многие из домов находятся в аварийном состоянии, и Саратов, где наблюдаются проблемы с уборкой мусора. Оба города набрали по 4,3 балла. С 97-й по 95-ю позицию занимают города, получившие 4,5 балла: Комсомольск-на-Амуре, Саратов и Волгоград. Шахты — на 94-й строчке (4,6 балла), Дзержинск — на 93-й (4,7).

Неутешительные результаты подтверждает и статистика, подготовленная НП «ЖКХ Контроль», которое подсчитало жалобы от граждан на управляющие компании и жилинспекцию, поступившие за 2015 год. Напомним, что с мая прошлого года право управлять жильем получили только компании, прошедшие процедуру лицензирования. Предполагалось, что этот шаг должен был оздоровить отрасль.

Однако во втором квартале 2015 года количество жалоб резко увеличилось.

Если за первый квартал 2015 года было подано 1081 обращение, то в следующем квартале зарегистрировали уже 1781. По словам экспертов, качество услуг упало из-за сложностей переходного периода, но и к концу года количество жалоб было выше, чем в первом квартале (1114 обращений).

«Видно, что количество нареканий на работу УК за период действия системы лицензирования не уменьшилось, а в период становления системы даже увеличивалось. Сегодня проблемы, сопровождавшие переходный период, пошли на спад, однако количество обращений остается стабильно высоким», — отметила исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева.

По ее оценке, это связано с тем, что в регионах практически не начали использовать инструмент лицензирования.

«Решения комиссий об изъятии лицензий можно «пересчитать по пальцам».

С другой стороны, процедура изъятия лицензий остается чрезвычайно громоздкой и длительной», — утверждает Разворотнева.

Любопытно, что в городах, чьи жители крайне низко оценили качество ЖКХ, жаловаться не любят.

Так, хотя согласно опросу Domofond.Ru наименьшую оценку за коммунальные услуги получила от жителей Махачкала, но за год во всем Дагестане подали лишь семь жалоб.

От жителей Архангельской области поступило лишь 14 обращений, в то время как Архангельск занимает предпоследнюю строчку рейтинга.

Больше всего жалоб подано в Забайкальском крае (438 обращений), Тверской области (361) и Пензенской (293). На бездействие жилинспекции, которая должна оперативно устранять нарушения, в 69 регионах вообще не было подано ни одной жалобы.

«Если в каких-то регионах не подают жалобы, это прежде всего говорит о том, что население там пассивно, поэтому и качество коммунальных услуг может быть низким, поскольку отсутствует гражданский контроль. С другой стороны, в регионах, где население активно, на обращения реагируют и проблемы устраняют, поэтому в итоге качество услуг там может быть достаточно высоким», — объяснил расхождение в цифрах Валерий Новиков.

Полицию вооружат ручными пулеметами

Для МВД разрабатывают пулеметы «Токарь-2» специально для операций в городе

Владимир Ващенко

Руководство Министерства внутренних дел объявило тендер на создание для ведомства нового ручного пулемета. Он будет предназначен для проведения спецопераций в условиях города и при ведении боя в зданиях. Эксперты не исключают, что новое оружие будет использоваться в том числе и Нацгвардией, поскольку именно туда были переведены все специальные подразделения МВД.

МВД России объявило конкурс на разработку ручного пулемета. Соответствующая информация размещена на сайте госзакупок. Оружие получило кодовое наименование «Токарь-2». Согласно техническому заданию,

пулемет предназначен для «уничтожения живой силы и поражения огневых средств противника при проведении специальных операций в городских условиях и закрытых помещениях, а также для создания высокой плотности огня при поддержке штурмовых групп или действий пулеметчика в составе самой группы для придания ей дополнительной огневой мощи».

Там также упомянуто, что калибр оружия должен составлять 5,45 мм, оно должно комплектоваться двумя сменными стволами — длинным и коротким, иметь складной металлический приклад и складные сошки. Как говорится в требованиях заказчика, к оружию должна подходить как пулеметная лента, так и рожки от автомата АК-74 и пулемета РПК-74.

Кроме того, в документах сказано, что для пулемета необходимо создать механический прицел для стрельбы на дистанциях до 800 м, а также оптический прицел. Помимо прочего, оружие должно быть сконструировано таким образом, чтобы из него можно было стрелять даже в зимних рукавицах.

«Конструкция пулемета и его механизмов должна исключать возможность их неправильной сборки. Транспортирование пулеметов должно быть возможным всеми видами транспорта в крытых транспортных средствах», — отмечается в техзадании. Кроме того, длина пулемета со сложенным прикладом без пламегасителя должна быть с длинным стволом не более 900 мм, коротким — не более 750 мм.

Темп стрельбы должен быть 800–900 выстрелов в минуту.

Из документов можно сделать вывод, что «Токарь-2» будет стрелять обычными патронами, применяемыми в автоматах АК-74.

Согласно имеющимся данным, похожий конкурс уже объявлялся несколько лет назад федеральным казенным учреждением «Научно-производственное объединение «Специальная техника и связь» Министерства внутренних дел Российской Федерации. Тогда заказ отдали заводу имени Дегтярева в городе Коврове Владимирской области, но позже работы по этому оружию были свернуты. Официально ОАО «Завод имени Дегтярева» воздержалось от комментариев.

Источник, знакомый с ситуацией, пояснил «Газете.Ru», что руководство предприятия «знакомо с требованиями заказчика, занималось разработкой пулемета под эти требования и у него есть определенный задел для этого. Однако ОАО «Завод имени Дегтярева» пока не решило, будет ли оно участвовать в этом конкурсе». Тендер для этого контракта должен быть проведен в июне 2016 года.

Общая стоимость услуг на разработку пулемета составит 25,56 млн руб.

Учитывая то обстоятельство, что после создания Нацгвардии у МВД не останется своих спецподразделений, не исключено, что новое оружие будет предназначено именно «гвардейцам», которым отходит и ОМОН, и СОБР, и спецназ Внутренних войск МВД. Однако в пресс-службе гвардии «Газете.Ru» это предположение опровергают.

«Этот конкурс объявило именно МВД РФ, в ведомстве уже несколько лет назад возникла идея принять на вооружение это оружие», — сказал источник «Газеты.Ru», знакомый с обстоятельствами принятия решения об объявлении тендера.

В настоящее время у Внутренних войск Министерства внутренних дел состоят на вооружении пулеметы ПКС, ПК, РПК-47 и «Печенег». Все они имеют более крупный калибр — 7,62 мм. Кроме того, в ведомстве имеются также пулеметы РПК-74 М и РПК-74Н, калибр которых составляет 5,45 мм.

После переподчинения целого ряда спецподразделений руководству Нацгвардии в полиции останется только одно подразделение для решения специальных задач — это так называемые оперативные полки.

В Москве наиболее ярким примером служит 2-й ОПП, расквартированный на Рябиновой улице.

«Сейчас сотрудники этого полка используются для охраны общественного порядка при обеспечении безопасности массовых мероприятий — в основном митингов и демонстраций», — сообщил «Газете.Ru» источник в руководстве российской полиции. По его словам, сейчас бойцов оперативных полков не обучают штурму зданий и ведению боя в ограниченном пространстве с применением огнестрельного оружия.

«Однако не исключен вариант, что после завершение формирования гвардии эти полки будут усилены и их станут учить в том числе штурмовать постройки», — добавил он.

Эксперт Cеверо-Западного института повышения квалификации спецназа, бывший консультант спецподразделений ФСКН Игорь Бурмистров не видит особого смысла в создании нового пулемета.

«Начнем с того, что я противник стрельбы из пулемета в помещении. Если ее вести, то велика вероятность рикошета, кроме того, идет большой расход патронов. В здании целесообразно применять пистолеты и пистолеты-пулеметы (компактное автоматическое оружие, стреляющее пистолетными патронами. — «Газета.Ru»).

Сейчас у МВД достаточно подобного оружия имеется, осталось только им пользоваться как следует научиться», — рассуждает эксперт.

По словам эксперта, контракт на разработку «Токаря-2» может оказаться экономически нецелесообразным.

«Смотрите, больше 25 млн пойдет только на создание этого оружия. А сколько будет стоить закупка единиц этого оружия для ведомства? Получится очень серьезная сумма», — сказал Бурмистров.

Он добавил, что не исключает и практического применения нового пулемета в определенных условиях.

«У полиции отберут весь спецназ. Значит, если что, операм будет весьма сложно вызвать силовую поддержку, так как для этого потребуется дополнительное согласование. Я не исключаю, что в МВД вернутся к практике создания внештатных штурмовых групп, которые получили широкое распространение в 1990-е годы. И вот как раз им такое оружие, тем более с коротким стволом, может прийтись очень даже к месту», — отметил специалист.

Эксперт также пояснил, что эти группы комплектовались из числа обычных оперативников и сотрудников патрульно-постовой службы, которые проходили соответствующую переподготовку и несли службу в штурмовых группах посменно.

«Надо сказать, что эти группы неплохо себя проявили. Например, бойцы Петродворцовой и Выборгской групп Ленинградской области сталкивались с задачам, которые по-хорошему должны были выполнять собровцы. Но ребята с ними вполне справились», — заключил Бурмистров.