Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Северный флот (СФ) активно прибывают новобранцы из Мурманской области. Всего в ходе весенней призывной кампании СФ пополнят более 400 мурманчан.

Очередная команда из 47 жителей Мурманской области прошла приемно-техническую комиссию и медицинское освидетельствование на степень годности к военной службе в пункте приёма и распределения военнослужащих СФ, который находится в Североморске.

Все новобранцы распределены в воинские части флота, в том числе в соединения 45-й армии ВВС и ПВО, сухопутных, береговых войск и материально-технического обеспечения.

Заместитель председателя приемно-технической комиссии СФ капитан 2 ранга Дмитрий Летучий сообщил, что время нахождения военнослужащих по призыву в пункте приёма и распределения составляет не более трёх дней. Он также обратил внимание, что право родителей посещать сыновей во время их прохождения службы реализуется с первого дня на СФ.

При распределении новобранцев по воинским частям обязательно учитывается уровень образования, навыки управления различными видами транспортных средств в соответствии с категориями водительских прав, склонность к изучению различных видов техники, физическая подготовка и морально-психологические качества.

Всего в ходе весенней призывной компании на Северный флот поступит более 1,6 тыс. новобранцев.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

В ходе весенней призывной кампании для прохождения военной службы по призыву на Балтийский флот (БФ) продолжают прибывать новобранцы из более 20 субъектов Российской Федерации.

На сегодняшний день в соединения и воинские части флота уже прибыло свыше 10 воинских команд из Москвы, Санкт-Петербурга, Тулы, Брянска и Липецка. В рамках весеннего призыва, который завершится 15 июля, на комплектование воинских частей и кораблей БФ ожидается поступление более 3 тыс. новобранцев из Московской, Ленинградской, Воронежской, Псковской, Брянской областей, республик Татарстан, Башкортостан и других регионов России.

Кроме того, в соединения и части БФ начинают прибывать младшие специалисты, прошедшие подготовку в учебных центрах Минобороны России. В основном это механики-водители многоосных автомобилей, радиотехники, связисты, водолазы, акустики и др.

Военнослужащие продолжат военную службу в частях и на кораблях БФ на должностях сержантов и старшин. Уровень их подготовки позволяет без дополнительного обучения приступить к выполнению своих должностных обязанностей в полном объеме. Всего ожидается прибытие свыше 1600 младших специалистов.

В общей сложности до конца весенней призывной кампании в соединения и воинские части БФ поступит около 6 тыс. новобранцев, в том числе из Калининградской области, а также младших специалистов, прошедших подготовку в учебных центрах.

Пресс-служба Западного военного округа

Военнослужащие Северного флота (СФ) в зимнем периоде обучения совершили около 2 тыс. прыжков с парашютом из 3,9 тыс., запланированных на весь учебный год.

В результате военнослужащие специальных подразделений СФ выполнили план воздушно-десантной подготовки более чем на 130%,а соединений сухопутных и береговых войск — на 100%.

В основном парашютные прыжки выполнялись из военно-транспортных самолётов и вертолетов 45-й армии ВВС и ПВО в диапазоне высот 700 – 800 метров.

В ходе практических тренировок по воздушно-десантной подготовке военнослужащие сухопутных и береговых войск отрабатывали навыки десантирования в полной боевой выкладке и со штатным оружием.

В свою очередь, спасательные парашютно-десантные группы армии ВВС и ПВО прошли курс подготовки по оказанию помощи личному составу, находящемуся на поверхности моря, в рамках проведения спасательных операций.

Одними из наиболее уникальных десантирований стали парашютные прыжки на дрейфующую льдину в районе Северного полюса, выполненные группой парашютистов из спецподразделений СФ с использованием парашютной системы специального назначения «Арбалет-2».

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

Генеральный поставщик лесосырья на Архангельский ЦБК — Группа компаний «Титан» в 2016 г. инвестирует в региональную транспортную инфраструктуру более 350 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Холдинг планирует построить до конца текущего года 191,5 км летних и около 539 км зимних дорог.

По соглашению с правительством Архангельской обл. ГК «Титан» построит два новых моста через реки Ежуга и Охтома в Пинежском р-не стоимостью более 50 млн руб. В 2016 г. компания продолжит выполнять соглашение с ГКУ «Дорожное агентство «Архангельскавтодор» в части содержания мостов и дорог общего пользования.

По данным производственного департамента ГК «Титан», в 2015 г. вложения в дорожные фонды превысили 220 млн руб., было построено 245,4 км летних и 328,9 км зимних дорог.

Выручка ОАО «Кондопога» (г. Кондопога, Республика Карелия) в январе-марте 2016 г. выросла в годовом исчислении на 34,4%, достигнув 2,594 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Прибыль от продаж за отчетный период увеличилась на 95,4% до 465,58 млн руб. Чистый убыток ОАО «Кондопога» по итогам 1 кв. 2015 г. составил 110,91 млн руб., что на 74,6% больше, чем годом ранее.

Как сообщал Lesprom Network ранее, в 2016 г. ОАО «Кондопога» планирует увеличить производство газетной бумаги на 6,3%.

Росавиация приступила к субсидированию полетов из Калининграда в Москву, Санкт-Петербург и в обратном направлении.

Специальные тарифы действуют для перевозок граждан Российской Федерации с 15 мая по 15 октября 2016 года на направлениях Калининград-Москва-Калининград и Калининград-Санкт-Петербург-Калининград. Стоимость перелета в одну сторону на одного человека из Калининграда в Москву составляет 3800 рублей, из Калининграда в Санкт-Петербург – 3500 рублей.

В программе субсидирования участвуют авиакомпании «Аэрофлот-российские авиалинии», «S7 airlines», «Уральские авиалинии», «ЮТэйр», «Ред Вингс» и «Нордавиа». Для бронирования авиабилетов по специальным тарифам пассажиры могут обратиться в колл-центры или офисы собственных продаж авиакомпаний-участников программы.

В федеральном бюджете на 2016 год на реализацию субсидируемых перевозок предусмотрено 416,3 миллионов рублей.

ОАО «Аэрофлот - российские авиалинии»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

АО «Ред Вингс»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

ОАО «Авиакомпания «Сибирь»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»

Маршруты Цена для пассажира (OW)

Москва Калининград 3 800

ОАО «Авиакомпания «Уральские авиалинии»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

Санкт-Петербург Калининград 3 500

ЗАО «Нордавиа»

Маршруты Цена для пассажира (в одну сторону)

Москва Калининград 3 800

В лесах Карелии начался пожароопасный сезон

По данным республиканского министерства по природопользованию и экологии, с начала пожароопасного сезона в лесах Карелии произошло 73 пожара на общей площади 175,7 гектара. 15 мая были обнаружены два лесных пожара в Питкярантском и один – в Кемском районах республики. Все возгорания были ликвидированы в день обнаружения.

Как утверждают в Минприроды Карелии, в настоящее время действующих пожаров в лесах республики нет. Однако в министерстве призвали жителей и гостей Карелии соблюдать требования пожарной безопасности, поскольку подавляющее большинство лесных пожаров происходят по вине людей.

О визите в Санкт-Петербург делегации Королевства Таиланд.

16 мая 2016 года в Санкт-Петербург с официальным визитом посетила делегация Департамента развития животноводства Министерства сельского хозяйства и кооперативов Королевства Таиланд. Делегация прибыла в Российскую Федерацию с целью обсуждения вопросов обеспечения безопасности при импорте и экспорте продукции животного происхождения, а также перспектив научного сотрудничества и совместных исследовательских программ в области предотвращения и борьбы с инфекционными болезнями животных.

Специалисты Управления Россельхознадзора по Санкт-Петербургу и Ленинградской области проинформировали иностранных коллег об объемах поставок таиландского продовольствия в Россию через Большой порт Санкт-Петербурга, ознакомило их с общими принципами государственного мониторинга ввозимой продукции животного и растительного происхождения, особенностями системы ветеринарного надзора в Российской Федерации и правилами электронной сертификации ветеринарных грузов.

На пограничном контрольном ветеринарном пункте «Бронка», расположенном в глубоководном морском порту Санкт-Петербурга, специалисты территориального Управления Россельхознадзора ознакомили членов официальной делегации Королевства Таиланд с практикой осуществления физического и документарного контроля импортных грузов, разъяснили ветеринарно-санитарные требования, предъявляемые к продукции, поступающей на территорию России из третьих стран, а также продемонстрировали работу систем электронной сертификации подконтрольных госветнадзору грузов «Аргус» и «Меркурий».

Представители Департамента развития животноводства Королевства Таиланд посетили подведомственное Россельхознадзору ФГБУ «Ленинградская межобластная ветеринарная лаборатория». Директор учреждения и ведущие специалисты «Ленинградской МВЛ» рассказали иностранным гостям об основных направлениях деятельности лаборатории и ответили на многочисленные вопросы по процедуре и правилам отбора проб, нормам и показателям качества, установленным законодательством Российской Федерации в отношении импортной продукции.

В целях повышения эффективности федерального государственного экологического надзора и обеспечения достижениях показателей, установленных государственной программой РФ по охране окружающей среды на период до 2020 года, сотрудники Центрального аппарата Службы проводят выездные обучающие семинары-совещания во всех федеральных округах. В Санкт-Петербурге 12-13 мая 2016 года состоялся семинар для сотрудников Росприроднадзора по Приволжскому и Северо-Западному федеральным округам.

Начальник правового Управления Службы Юрий Фирсов довел до сведения государственных инспекторов информацию о судебно-претензионной практике территориальных органов при осуществлении надзорной деятельности.

Об осуществлении геологического надзора, надзора в сфере особо охраняемых природных территорий, контроля за исполнением переданных субъектам РФ полномочий в сфере охраны животного мира и охоты, участникам семинара-совещания сообщил начальник Управления государственного экологического надзора, надзора в сфере особо охраняемых природных территорий и животного мира Росприроднадзора Гивриз Санакоев.

Заместитель начальника Управления государственного экологического надзора Росприроднадзора Дмитрий Зайд сделал доклад о лицензировании деятельности в области обращения с отходами. Также обсуждались вопросы достижения нормативов утилизации товаров после утраты ими потребительских свойств, взимания экологического сбора и другие изменения законодательства, связанные с территориальными схемами размещения отходов.

«Яблоко» провело всероссийскую акцию в защиту осужденной соратницы

Сергей Ежов

Партия «Яблоко» организовала в понедельник, 16 мая, акции в нескольких российских регионах с требованием освобождения главы Прионежского района республики Карелия Светланы Чечиль. Пикеты были приурочены ко дню рождения Чечиль, которая встретила его в тюремной камере.

В рамках акции председатель «Яблока» Эмилия Слабунова и экс-мэр столицы Карелии Галина Ширшина раздавали в Петрозаводске листовки. Также одиночные пикеты активистов партии прошли в Рязани, Туле, Курске, Саратове, Оренбурге, Черкесске, Владикавказе и других городах.

В конце апреля Чечиль была приговорена к полутора годам колонии-поселения по обвинению в превышении должностных полномочий. В «Яблоке» считают уголовное дело сфабрикованным и политически мотивированным.

В НАТО признали уязвимость сил быстрого реагирования перед Россией

Диана Кукушкина

Силы быстрого реагирования НАТО, численность которых составляет пять тысяч человек, не смогут выполнить свою задачу в Восточной Европе в случае военных действий с Россией. Об этом сообщают зарубежные СМИ со ссылкой на двух высокопоставленных генералов альянса.

По словам высокопоставленных чиновников НАТО, силы быстрого реагирования, направленные к востоку от Одера, могут быть разбиты еще до того, как полностью будут готовы к обороне. «У России есть зенитные и противокорабельные комплексы как наземного, так и морского базирования, а также боевые самолеты в Калининградской области и других регионах. Эти скопления российских сил создают проблемы», - пояснили собеседники Financial Times, передает ПРАЙМ.

Ожидается, что в ходе июльского саммита в Варшаве члены альянса утвердят ряд мер для лучшей подготовки НАТО к практической территориальной обороне, в том числе одним из важнейших шагов может стать решение разместить четыре батальона в Латвии, Эстонии, Польше и Литве, пишет Лента.ру.

Отметим, что российские власти неоднократно подчеркивали, что не заинтересованы в нагнетании конфронтации с альянсом, но готовы дать адекватный ответ на действия Запада. Так, 9 октября постпред РФ при НАТО Александр Грушко заявил, что Москва сделает все необходимое для сохранения баланса военных сил в Европе.

В Казань прилетели 57 студентов из Приморья

Сформирована делегация Приморья для участия во Всероссийском фестивале «Студенческая весна». В этом году край представят 57 лучших творческих студентов.

Имена ребят назвали во время гала-концерта регионального этапа конкурса студенческого творчества. Как сообщили в департаменте по делам молодежи, участниками гала-концерта стали победители краевых открытых конкурсов, которые прошли в Приморье в марте-апреле.

«По итогам краевых открытых конкурсов инструментального мастерства «Мой день», вокального мастерства «Восхождение», танцевального мастерства «Реверанс», театрального мастерства «Белая чайка», а также конкурса творческих работ «Журналистика-2016» сформирована делегация из 57 студентов для участия в заключительном этапе программы «Российская студенческая весна». В этом году он пройдет в Казани с 15 по 20 мая», – рассказали специалисты.

В гала-концерте приняли участие лучшие студенческие творческие коллективы Приморского края, прошедшие нелегкий конкурсный отбор. Лауреаты и Дипломанты были отмечены памятными призами и подарками от оргкомитета конкурсов. Также зрители гала-концерта впервые увидели программу, которую ребята представят в Казани.

«На Всероссийском фестивале «Студенческая весна» делегация Приморского края примет участие в четырех номинациях: танец, вокал, журналистика и региональная программа», – рассказал директор департамента Александр Кайданович.

"Лукойл" подал заявку на Лаявожское и Ванейвисское месторождения в НАО.

 "Лукойл-Коми", дочерняя компания "Лукойла", подала заявку на Лаявожское и Ванейвисское нефтегазоконденсатные месторождения в Ненецком АО. Об этом сообщили в министерстве природных ресурсов и экологии.

"Лукойл-Коми" еще подал заявку", - сказали  в пресс- службе министерства.

По словам собеседника агентства, заявки на Лаявожское и Ванейвисское месторождения также подали "Газпром" и "Роснефть". Так как прием заявок был завершен 13 мая, в аукционе примут участие только три компании.

Ранее сообщалось, что участием в конкурсе интересовались также "Сургутнефтегаз" и "Индиго-нефть".

Как заявлял в интервью министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской, аукцион на Лаявожское и Ванейвисское нефтегазоконденсатные месторождения состоится 15 июня этого года.

Лаявожское месторождение (запасы по С1+С2 - 9,8 млн тонн нефти, 140,1 млрд куб. м. газа) было открыто в 1971 году, Ванейвисское (6,5 млн тонн нефти и 85,2 млрд куб. м. газа) - в 1974 году.

Себежская таможня: проверки на дорогах продолжаются.

Себежская таможня во взаимодействии с российскими контролирующими и правоохранительными органами на постоянной основе проводит мероприятия, направленные на недопущение незаконного ввоза на территорию РФ и реализации на внутреннем рынке товаров, запрещенных к ввозу в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 06 августа 2014 г. № 560 «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации», и Постановлением Правительства Российской Федерации от 07.08.2014 № 778 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 06.08.2014 № 560 «О применении специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации».

В целях выявления и пресечения каналов ввоза на территорию России запрещенной продукции, а также лиц к этому причастных, приграничные с Республикой Беларусь автодороги Псковской области в регионе деятельности Себежской таможни оперативно контролируются межведомственной мобильной группой, в состав которой входят сотрудники таможни, территориальных подразделений ГИБДД, ФСБ России, Пограничной службы ФСБ России, Россельхознадзора.

В ходе проведенных мероприятий в апреле 2016 года выявлено свыше 332 тонн продукции, подпадающей под действие эмбарго.

Так, только 9 апреля в районе населенного пункта Идрица на автотрассе М9 (Рига – Москва) было приостановлено движение 11 транспортных средств. В рамках проверочных мероприятий таможенники установили, что в транспортных средствах находится продукция «яблоки» и «груши», страной происхождения которых является Польша. Во всех товаросопроводительных документах было указано перемещение только по маршрутам Республики Беларусь. Вес подсанкционного товара составил 154,14 тонны яблок и 56,32 тонны груш.

В тот же день в ходе рейда в районе населенного пункта Стайки было приостановлено движение еще трех транспортных средств, следовавших из Минска в Москву. Согласно представленным водителями товаросопроводительным документам в транспортных средствах перемещался груз «яблоки», страна происхождения – Македония. Подлинность представленных документов у специалистов вызвала подозрение. Обследовав грузовые отсеки транспортных средств, сотрудники таможни обнаружили товар «яблоки свежие», страна происхождения – Польша. Вес запрещенного к ввозу товара составил 57,26 тонны.

13 апреля в районе населенного пункта Лобок было приостановлено движение двух транспортных средств, в которых перемещался груз без товаросопроводительных документов. В ходе проверочных мероприятий было установлено, что в транспортных средствах находится санкционная продукция «яблоки», страна происхождения – Польша, вес составляет 5,92 тонны.

14 апреля в районе населенного пункта Клиновое было приостановлено движение автотранспортного средства под управлением гражданина Республики Белоруссии. При осмотре грузового отсека был выявлен товар «разделанные части крупного рогатого скота» общим весом 4,4 тонны. Товаросопроводительные документы на перемещаемый товар водителем предоставлены не были. В соответствии с правом ЕАЭС перемещение подконтрольных товаров через таможенную границу ЕАЭС допускается в предназначенных для этих целей пунктах пропуска либо в иных местах, определенных и оборудованных в соответствии с законодательством государств – членов ЕАЭС.

28 апреля на трассе Рига-Москва в районе населенного пункта Пустошка было приостановлено движение 3 транспортных средств. В ходе проверочных мероприятий в грузовых отсеках автомашин сотрудники таможни обнаружили товар «яблоки свежие». Товаросопроводительные документы на перевозимый товар у водителей отсутствовали. В каждой машине перемещалось свыше 19 тонн яблок неизвестного происхождения.

Все задержанные подсанкционные товары и продукция неизвестного происхождения уничтожены в установленном порядке в присутствии должностных лиц Управления Россельхознадзора по Тверской и Псковской областям и при взаимодействии должностных лиц Себежской таможни.

Петербург примет Международный молодежный энергетический форум.

«Россети» вновь станут организатором Международного молодежного энергетического форума (ММФ), который пройдет в Санкт-Петербурге 13-17 июня. Для участия в финале форума в Северную столицу приедут команды национальных энергетических компаний России, Франции, Китая, Беларуси и Германии.

ММФ-2016 посвящен интеграционному развитию. Результатом форума должен стать готовый к пилотному внедрению в странах-участниках проект универсальной системы взаимодействия потребителей и сетей, опирающийся на рациональное энергопотребление.

С апреля 2016 года на специальном портале ММФ ведется дистанционная работа участников форума. 17 мая молодые специалисты посетят Москву, где обсудят реализацию проекта совместно с резидентами фонда «Сколково». Также запланирована поездка участников ММФ в Германию (Бавария) и на финальный этап – в Санкт-Петербург. В этом году команды будут формироваться из представителей разных стран по функциональному признаку: технологии, финансы, рынки. В целях сохранения наработок предыдущих лет, на форуме будет действовать так называемый проектный офис, в состав которого войдут лучшие участники команд ММФ -2015.

Итогом работы команд разных стран станет участие в круглом столе ПАО «Россети» на Петербургском международном экономическом форуме-2016.

В двух районах Ленинградской области полицией проведен рейд по выявлению нарушений в миграционной сфере.

Сотрудники ГУ МВД России выявили 33 факта нарушений в сфере миграционного законодательства на стройплощадках, расположенных на территории Тосненского и Всеволожского районов Ленинградской области.

Сотрудники 2 отдела Центра организации применения административного законодательства ГУ МВД России по г.Санкт-Петербургу и Ленинградской области при поддержке сотрудников ОМОН в ходе профилактических мероприятий, направленных на выявление фактов нарушений в сфере миграционного законодательства, на территории Тосненского и Всеволожского районов на двух стройплощадках выявили нарушения в данной сфере.

На строительных объектах полицейские проверили 160 человек. Выявлено 8 нарушений, предусмотренных статьей 18.8 КоАП РФ «Нарушение иностранным гражданином или лицом без гражданства правил въезда в Российскую Федерацию либо режима пребывания (проживания) в Российской Федерации» и 25 нарушений по статье 18.10 КоАП РФ «Незаконное осуществление иностранным гражданином или лицом без гражданства трудовой деятельности в Российской Федерации». Все задержанные доставлены в территориальный отдел по вопросам миграции.

В Санкт-Петербурге прошел Праздник корюшки

На ежегодном Празднике корюшки специалисты Северо-Западного территориального управления Росрыболовства выпустили молодь рыбы в Финский залив

Санкт-Петербург, 16 мая 2016 года. – 14-15 мая в рамках XIV Праздника корюшки, который проходил на территории выставочного комплекса «Ленэкспо» в Санкт-Петербурге, все желающие смогли принять участие в акции «Зарыбление» и выпустить в акваторию Финского залива мальков лосося для сохранения этой рыбной популяции. Выпуски молоди проходили под контролем специалистов Северо-Западного территориального управления Федерального агентства по рыболовству, а также представителей подведомственного учреждения Росрыболовства ФГБУ «Севзапрыбвод». По уже сложившейся традиции первыми выпустить мальков в Финский залив смогли самые юные участники этого мероприятия.

Праздник корюшки – ежегодный городской пикник под открытым небом для всех петербуржцев и гостей города. Ежегодно в нем принимают участие десятки тысяч человек, которых объединяет любовь к корюшке, ведь она – главная промысловая рыба Санкт-Петербурга.

«Нам досталось большое богатство: реки и озера. Пока в наших водоемах есть водные биологические ресурсы, нам не страшны санкции и любые катаклизмы», – сказал руководитель Северо-Западного территориального управления Росрыболовства Денис Беляев на торжественном открытии мероприятия. А всем петербуржцам и гостям города он пожелал хорошего настроения и приятного аппетита.

Почетные гости праздника символически вскрыли классическую зеленую банку икры огромных размеров, из которых в небо взлетели воздушные шары красного цвета – икринки. А зрители ловили их и активно искали, в какой же из них спрятался подарок. Так задорно было дано начало мероприятию.

Отличительной особенность этого праздника являлось большое количество веселых развлечений и конкурсов, в том числе традиционное состязание рыбаков. Все желающие могли продегустировать не только традиционную жареную корюшку, но и генеральскую уху по рецепту первого генерал-губернатора Санкт-Петербурга Александра Даниловича Меншикова. Новинкой этого года стал рыбный рынок, который радовал изобилием видов продукции.

«Рыбная неделя» стартовала в Москве

В пятницу, 13 мая, в столице стартовал второй гастрономический фестиваль «Рыбная неделя». В церемонии открытия (она состоялась на Кузнецком мосту) приняли участие заместитель министра сельского хозяйства РФ – руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина и глава столичного Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк.

Открывая «Рыбную неделю», руководитель Росрыболовства Илья Шестаков подчеркнул: «Для нас внутренний рынок является приоритетом. И мы надеемся, что вся рыбная продукция, которая вылавливается в морях и океанах российскими рыбаками будет востребована на рынке. Продвижение отечественной продукции – это приоритет».

Рыбный фестиваль открылся красочным театрализованным представлением «Торговки рыбой» (реконструкция элемента европейского рыбного рынка). Торговки рыбой – актрисы в исторических нарядах – зазывали покупателей на рыбные ряды частушками, соперничая друг с другом за внимание клиентов.

В шоу-программе «Вперед по волнам» выступали профессиональные акробаты в тельняшках на аттракционе «Шарабан» (большое цирковое акробатическое колесо, в котором акробаты выполняют сложные номера), стилизованном под старинный морской корабль.

После официального открытия рыбного фестиваля состоялось одно из ярких представлений – флешмоб «Парад тельняшек». Десятки молодых людей, держа в руках белые бумажные кораблики, «поплыли» по улицам к другой фестивальной площадке – на Пушкинской площади. Там участники акции в ознаменование старта «Рыбной недели» запустили кораблики, воздушные шарики и воздушных змеев.

Ярмарочная атмосфера рыбной торговли была передана путем реконструкции портового крана XVIII века и судном с морским грузом. На этой площадке были расположены телеги с тюками, мешками и бочками – товар, который гости с аниматорами перегружали на лодку.

В рамках открытия «Рыбной недели» прошел кулинарный мастер-класс от именитого шеф-повара Сергея Душкова. Вместе с маэстро москвичи и гости столицы учились готовить вкуснейшие блюда из калининградской корюшки и сельди.

Справочно:

Гастрономический фестиваль «Рыбная неделя» пройдет с 13 по 22 мая 2016 года на 7 городских площадках. Свои товары представят свыше 40 крупнейших предприятий со всей России. В город привезут десятки видов российской рыбы, как хорошо известные, так и редкие: кета, кижуч, нерка, корюшка, чавыча, ряпушка, палтус, зубатка, осетр, скумбрия, форель, пикша, хамса, белый амур, барабулька, кефаль, сазан, сосьвинская и олюторская сельдь; дальневосточные и магаданские крабы, кальмары, креветки.

«Рыбная неделя» – совместный проект Правительства Москвы и Федерального агентства по рыболовству. Впервые фестиваль прошел весной прошлого года и имел огромный успех: площадки посетили более 5 миллионов человек, общий спрос на рыбу в магазинах города вырос на 20-30 процентов.

16 мая 2016 г. в Санкт-Петербурге состоялось первое заседание рабочей группы Совета министров юстиции государств – участников Содружества Независимых Государств по выработке предложений относительно вопросов совершенствования механизмов реализации Минской Конвенции о правовой помощи и правовых отношениях по гражданским, семейным и уголовным делам от 22 января 1993 г. и Кишиневской Конвенции о правовой помощи и правовых отношениях по гражданским, семейным и уголовным делам от 7 октября 2002 г.

В мероприятии приняли участие представители министерств юстиции Республики Армения, Республики Беларусь, Российской Федерации, Республики Казахстан, Киргизской Республики и Республики Таджикистан.

На заседании обсуждались вопросы оказания содействия гражданам при истребовании личных документов с территории запрашиваемой Стороны – иностранного государства, направления и рассмотрения запросов, выработки единого подхода к объему правовой помощи, которая может быть оказана по запросу судебного пристава-исполнителя в рамках указанных конвенций.

В Калининграде обсудят взаимодействие издателей и библиотек

17 мая 2016 года в рамках Конгресса Российской библиотечной ассоциации состоится семинар, посвященный взаимодействию издателей с библиотечной сетью.

В семинаре, который проведет издательство «Белый город» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Ассоциации книгоиздателей России (АСКИ), примут участие местные издатели, исследователи книжной культуры, пропагандисты чтения, а также издатели и библиотекари из других регионов страны.

Ведущими семинара выступят руководители различных московских и провинциальных издательств, то есть семинар представит достаточно широкую палитру издательских сил и возможностей, различные издательские стили и методы воплощения издательских проектов. Выступят руководители издательств из Кировской, Ярославской, Архангельской областей, Республики Крым, Севастополя, авторитетные московские издатели («Белый город», «Наука» и др.), руководители ведущих федеральных (РГБ, РНБ, РГДБ, ГПИБ) библиотек, руководители АСКИ, РБА, отраслевых СМИ.

Серьезные проблемные вопросы, составляющие содержание семинара, наверняка, привлекут внимание практикующих издателей и руководителей библиотечной сети. Среди этих вопросов: возможности взаимодействия издательств и массовых библиотек в организационной, информационной сферах, практика закупок книжной продукции напрямую у производителей, желательные законодательные изменения, взаимодействия с местными и федеральными профильными административными структурами. Участники семинара обсудят практику формирования читательского спроса и издательских рекомендаций и предложений.

Принципиально важным является то, что в разговоре на семинаре будут участвовать руководители отделов комплектования библиотечных фондов, то есть, заинтересованные специалисты, влияющие на характер насыщения фондов библиотек. Поэтому те книжные новинки, которые будут представлены на сопутствующей книжной выставке, вполне могут появиться в областных библиотеках в ближайшее время. Состав аудитории дает надежды на практические перспективы, возможность реальных результатов мероприятия.

В ходе 2-дневной книжной выставки будут презентованы интересные издательские проекты, а Калининградской областной научной библиотеке будет передана в дар книжная партия.

Заседание Комиссии по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития.

Под председательством Владимира Путина состоялось заседание Комиссии при Президенте по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития Российской Федерации.

Обсуждался ход выполнения поручений, сформулированных в указах главы государства от 7 мая 2012 года. На повестке дня, в частности, вопросы обеспечения системы здравоохранения квалифицированными кадрами, развития дополнительного образования детей, повышения качества государственных услуг, в том числе в сфере ЖКХ.

В заседании приняли участие главы министерств и ведомств, полномочные представители Президента в федеральных округах, руководители ряда регионов.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Четыре года назад в известных майских указах были обозначены цели в экономике, социальной сфере, демографии, науке и образовании, в других областях. Мы взяли на себя тогда большую ответственность перед гражданами и должны работать без ссылок сегодня на сложности и внешние ограничения.

Хочу подчеркнуть: оценивать результаты проделанной работы (я уже об этом говорил, причём, по–моему, в этом зале в прошлом году) надо не по количеству снятых с контроля поручений или по объёму написанных отчётов – это у нас делать умеют, научились. Люди должны почувствовать реальные перемены к лучшему.

Должны почувствовать, например, что стало проще создавать своё дело, устроить ребёнка в детский сад, переехать в новое, более комфортное жильё, получить качественную медицинскую помощь. И это, безусловно, базовые вещи, во всяком случае, они из базовых вещей, которые определяют благополучие миллионов российских семей.

Что считаю принципиально важным: задачи, поставленные в указах, должны выполняться на всей территории Российской Федерации. Необходимо улучшать качество жизни людей и в больших, и в малых городах, и в сельской местности. Особое внимание необходимо уделить труднодоступным, удалённым районам, в том числе в Сибири и на Дальнем Востоке. Здесь нужно прикладывать дополнительные усилия по развитию здравоохранения, транспортной инфраструктуры, строительству жилья и модернизации жилищно-коммунального хозяйства.

Отмечу, что при широком участии активистов Общероссийского народного фронта в постоянном режиме отслеживаем ситуацию на местах. Смотрим, где есть очевидные сбои, а где вместо реальной работы иногда пытаются на бумажках отразить мнимые результаты.

Такой – не бюрократический, а именно гражданский – контроль за выполнением указов доказал, безусловно, свою эффективность и востребованность, стал примером подлинного партнёрства государства и общества в реализации стратегии развития страны.

Уважаемые коллеги, перед нами множество больших задач. Мы с вами в оперативном режиме рассматриваем ход реализации указов на совещаниях с членами Правительства, на встречах с губернаторами, на заседаниях Госсовета и его президиумов.

Серьёзное внимание было уделено результатам программы расселения аварийного жилья, а также вопросам безопасности дорожного движения, где у нас некоторая положительная динамика есть, безусловно. В ближайшее время с коллегами из Правительства обсудим вопросы повышения оплаты труда работников бюджетной сферы. Завтра на Госсовете подробно поговорим о дополнительных мерах по наращиванию объёмов строительства жилья, повышению его доступности для граждан.

Сегодня в таком широком формате – с участием руководителей министерств, ведомств, регионов, Счётной палаты, Общероссийского народного фронта – предлагаю остановиться на отдельных направлениях нашей работы, которые непосредственно влияют на качество жизни наших граждан.

Первое. Создана сеть многофункциональных центров, которые работают по принципу «одного окна». Удалось внести определённые изменения в десятилетия существовавшую систему, когда люди ходили по многочисленным конторам, стояли неоправданно в очередях, пытаясь получить нужную справку или документ. По опросам, новый механизм предоставления государственных и муниципальных услуг удобен для граждан.

Создано 2759 МФЦ. Вместе с тем проблемы ещё, конечно, остаются. Хотел бы сегодня с вами поговорить и услышать, какие меры принимаются для того, чтобы сократить время ожидания в очередях. Мы даже сделали намётки на то, каково должно быть это время, хотя бы в среднем, – нужно к этому стремиться.

Также нужно повысить эффективность электронного взаимодействия между органами власти и МФЦ. Это позволит серьёзно сократить сроки предоставления этих услуг.

Далее. Мы с вами уже говорили и отмечали, что по количеству мест в дошкольных учреждениях мы практически приблизились к решению майских указов, что, безусловно, является серьёзным и существенным вкладом в решение задач, стоящих перед нами с точки зрения улучшения условий жизни людей.

Значительный шаг сделан в развитии дополнительного образования детей. Число ребят, которые занимаются в музыкальных и спортивных школах, различных кружках, секциях, растёт.

Действительно, удалось во многих местах сохранить дома детско-юношеского творчества – далеко не везде, конечно, но во многих местах удалось это сделать. Одновременно внедряется новый формат – детские технопарки, такие как «Кванториум», например, где ребята осваивают робототехнику, другие профессии, которые будут востребованы в ближайшем будущем на рынке труда. Детям это интересно, у них глаза горят. Я был там, в этом центре, который сейчас назвал, – действительно здорово.

Уже со следующего года финансирование организаций дополнительного образования – и государственных, и негосударственных – будет отдельным направлением в бюджетах регионов. Напомню, к 2020 году не менее 70 процентов детей должны обучаться в музыкальных, спортивных школах, различных кружках и секциях. Просил бы сегодня доложить, как будет решена эта задача, что мы будем для этого делать.

Третье. Мы сделали существенный шаг вперёд в развитии системы здравоохранения. По ряду направлений достигли тех целей, которые ставили на 2018 год.

Объективные цифры говорят о снижении младенческой и материнской смертности. Собственно говоря, это объективный фактор, объективные данные, мы достигли здесь исторического минимума при историческом максимуме по продолжительности жизни в стране. Снизилась смертность от сердечно-сосудистых, других заболеваний, существенно повысилась доступность высокотехнологичных операций.

Вместе с тем граждане зачастую предъявляют обоснованные претензии к здравоохранению. Для людей главное, насколько профессионально, грамотно оказывается медицинская помощь.

Надо прямо сказать: квалифицированных врачей, прежде всего узких специалистов, фельдшеров на селе, часто не хватает. Особенно остро проблема ощущается в небольших населённых пунктах, удалённых районах. И хотел бы сегодня услышать, какие шаги будут предприниматься для обеспечения здравоохранения квалифицированными кадрами. Сегодня эта задача выходит на передний план.

Четвёртое. Начаты серьёзные преобразования в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Введено лицензирование деятельности управляющих компаний. Для сдерживания цен в сфере ЖКХ установлены предельные индексы роста тарифов по всем субъектам Федерации. Создан механизм господдержки проектов по модернизации коммунальной инфраструктуры в малых городах. Подчеркну: все решения эффективно заработают только тогда, когда будет обеспечена прозрачность и открытость этого сектора для общества и для граждан.

Дано поручение создать государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства, чтобы каждый человек мог лично проверить, из чего складываются коммунальные платежи, посмотреть расчёты самой управляющей компании, а если есть необходимость, в режиме реального времени подать и жалобу. Нужно сегодня поговорить о том, когда граждане смогут воспользоваться всеми возможностями этой системы.

Пятое. Заработал закон о независимой оценке качества оказания услуг в социальной сфере. Граждане получили возможность высказывать своё мнение о работе поликлиник, больниц, школ, детских садов, библиотек. На основе этой народной оценки должны составляться рейтинги и учреждений образования, здравоохранения, культуры, социального обслуживания. Должны приниматься и кадровые, и управленческие решения именно на основе таких данных.

Подчеркну: открытость, учёт общественного мнения должны стать стимулами для преобразований в социальной сфере. И принципиально важно, чтобы организации социальной сферы слышали позицию граждан, ориентировались на их запросы и интересы, повышали качество работы. Просил бы в этой связи и Общероссийский народный фронт взять на контроль внедрение механизма независимой оценки качества социальной сферы.

Давайте начнём работать. Слово Максиму Анатольевичу Топилину. Пожалуйста.

М.Топилин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

В соответствии с Указом Президента от 7 мая 2012 года №597 за последние три года создана принципиально новая для Российской Федерации система независимой оценки, о которой Вы сказали. Она касается учреждений образования, здравоохранения, социального обслуживания и культуры.

Система независимой оценки построена таким образом, чтобы создать условия для того, чтобы граждане могли высказывать своё мнение о работе всех организаций в социальной сфере. И, соответственно, задачи заключаются в том, чтобы выстроить обратную связь и чтобы органы исполнительной власти принимали меры по улучшению качества работы.

По каким направлениям независимая оценка ведётся? Это пять направлений: во–первых, это открытость информации об организации и о тех услугах, которые организации оказывают; второе – комфортность условий предоставления услуг; третье – время ожидания оказываемых услуг; четвёртое – это компетенция доброжелательности, вежливость специалистов; и, наконец, пятое – удовлетворённость населения качеством оказания услуг.

Что для организации этой системы сделано? Во–первых, в каждом субъекте Российской Федерации созданы общественные советы, именно они являются механизмом проведения, организации этой работы. То есть чиновники в этой работе, в её начале, не принимают участия – только общественные организации, которые представляют интересы граждан.

Эти общественные советы выбирают организации для проведения независимой оценки, то есть здесь тоже это происходит по желанию и по усмотрению именно общественных организаций и общественных советов.

Каждая организация должна быть включена в систему независимой оценки в соответствии с законом не реже, чем один раз в три года: хотя бы раз в три года организация должна подвергнуться независимой оценке. И самое главное, что результаты независимой оценки должны быть в обязательном порядке рассмотрены руководителями организаций, руководителями соответствующих отраслей, и, соответственно, необходимо принять решения либо по нарушениям, либо по тем недостаткам, которые в ходе независимой оценки выявляются. Именно это обеспечивает и должно обеспечивать в дальнейшем обратную связь.

Все результаты, всё, что связано с независимой оценкой, в обязательном порядке фиксируется на официальных сайтах субъектов Российской Федерации и органов их исполнительной власти. Но создан и специальный ресурс, который ведёт Федеральное казначейство, на котором всё это тоже отражается, с тем чтобы был единообразный порядок.

Что в 2015 году – это первый год реализации этой работы – что было сделано?

Охват пока у нас разный по разным регионам. В среднем степень охвата организаций независимой оценкой – порядка 20 процентов, чуть выше. Но если говорить о регионах, есть регионы-лидеры и есть регионы-аутсайдеры, в них охват организаций независимой оценкой колеблется от 2 до 70 процентов.

Регионы-лидеры – это Рязанская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, Краснодарский край, Костромская область. В этих регионах более 60 процентов организаций работают в этой системе. С другой стороны, есть регионы-аутсайдеры, в которых не более 10 процентов организаций участвуют в этой системе. Это Забайкалье, Курская область, Ульяновская область, Брянская область, Орловская и Вологодская области.

Но мы исходим из того, что не только степень охвата должна показывать, как работает система независимой оценки, но прежде всего это и сами учреждения, и сами показатели этой работы. В прошлом году в механизм независимой оценки уже включились и библиотеки, театры, музеи; в образовании – это детские сады, организации дополнительного образования, школы; в здравоохранении – поликлиники и больницы; в социальном обслуживании – это учреждения для пожилых, для помощи семьям с детьми, для инвалидов, для различных категорий детей.

Как я уже сказал, мы базируемся на законе: был принят специальный закон, с тем чтобы эта система была одинаковой и работала по единым принципам в разных отраслях.

Какие показатели используются? Причём я хочу сказать, что эти показатели были утверждены на федеральном уровне министерствами и ведомствами, они сквозные для всех субъектов Российской Федерации. И, прежде чем их утверждать, была проведена существенная работа по обсуждению этих показателей с общественными организациями, в том числе с Общероссийским народным фронтом.

В здравоохранении эти показатели характеризуют, допустим, доступность записи к врачу с помощью современных средств связи, срок ожидания плановой госпитализации или проведения диагностики, наличие или отсутствие необоснованных платных услуг. Таких показателей значительно больше, но я назвал ключевые.

Первый опыт показывает, что достаточно высокие оценки по независимой системе в сфере здравоохранения показали такие регионы, как Ростовская, Тульская области, Республика Бурятия, Кемеровская область. С другой стороны, невысокие оценки получили учреждения здравоохранения в Нижегородской области и в Курганской области.

В образовании независимая оценка охватывает такие показатели, как доступ и возможность получения дополнительных образовательных программ, возможности развития творческих способностей детишек, создание условий для воспитания и образования инвалидов.

Здесь результаты независимой оценки показали, что неплохая ситуация в Ямало-Ненецком автономном округе, Республике Татарстан, Ивановской области. Невысокие оценки показали такие регионы, как Республика Тыва и Республика Коми.

В сфере культуры – это оценки, связанные с возможностью получить современные формы услуг: это виртуальные экскурсии, электронный билет; доступность цены на услуги.

Для учреждений социального обслуживания – это удобство прихода на дом социального работника, качество предоставления услуг и удобство услуг в учреждениях социального обслуживания.

Тоже здесь работа проводится, есть регионы, которые получили более позитивные оценки, есть регионы, которым следует предпринять дополнительные меры, чем мы и занимаемся с субъектами Российской Федерации.

Владимир Владимирович, Вы сказали о том, что необходимо настраивать именно обратную связь, это сейчас ключевая задача, и субъекты Российской Федерации, проведя первую работу в 2015 году, сейчас этим занимаются.

Это связано с тем, что прежде всего важно, если население говорит о том, что нужно сосредоточиться на оказании услуг в том или ином сегменте, то именно регионы должны перестраивать и концентрировать ресурсы на таких услугах.

Оценивая опыт регионов, можем сказать, что такая работа сейчас позитивно и достаточно эффективно ведётся в Приморском крае, Рязанской области, Иркутской области, Ханты-Мансийском округе, Тюменской области. То есть там уже результаты независимой оценки ложатся в основу принятия решений о разработке соответствующих мероприятий по улучшению материально-технической базы, по улучшению стандартов предоставления услуг. Такие изменения вносятся в нормативные акты субъектов.

Эта работа, как нам представляется, набирает обороты. Мы исходим из того, что она требует совершенствования и на федеральном уровне, в том числе и соответствующие институты, и сайт казначейства. Мы постоянно здесь тоже работаем, чтобы это было удобно людям, чтобы они могли видеть эти результаты и была обратная связь.

И, как Вы сказали, задача заключается в том, чтобы решения принимались по улучшению качества предоставления услуг именно исходя и с учётом тех оценок, которые даёт население и общественные организации. На этих задачах мы и сосредоточим свою работу в 2016 и 2017 годах. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо. Вероника Игоревна, пожалуйста.

В.Скворцова: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

В 2015 году были сохранены и закреплены положительные демографические тенденции прошлых лет. За год продолжительность жизни увеличилась на полгода, до 71,4 года. Общая смертность снизилась более чем на 3800 человек. Более существенно смертность снизилась у лиц трудоспособного возраста – более чем на 21 тысячу человек.

Мы вышли на национально-исторический минимум по младенческой, материнской смертности. Благодаря активным программам психологической поддержки снизили число абортов по желанию женщин за год на 65 тысяч, что внесло существенный вклад в повышение рождаемости.

Важно отметить, что указанные тенденции сохранились и в текущем году, и за первый квартал 2016 года смертность населения снизилась более чем на 14 тысяч человек по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Данные изменения явились результатом активных действий по повышению доступности и качества медицинской помощи разных видов – от профилактической до высокотехнологичной. Движущей силой всех изменений в отрасли является двухмиллионная армия медицинских работников.

Во исполнение указа Президента Минздравом совместно со всеми субъектами Российской Федерации реализовывался комплекс мер по совершенствованию кадровой политики. Впервые были разработаны методики расчёта потребности каждого региона во врачебных и сестринских кадрах, позволяющие учитывать региональные особенности, а также структурные преобразования в отрасли и типовые отраслевые нормы труда.

В каждом регионе утверждена «дорожная карта» преодоления дефицита и дисбаланса медицинских кадров. В 2015 году 43 субъекта Российской Федерации уже достигли плановых показателей обеспеченности врачами, однако в семи субъектах отмечено существенное отставание в реализации региональных кадровых программ, что потребовало введения практически ручного управления со стороны федерального Минздрава.

В целом по стране за 2015 год число врачей, работающих в государственных медицинских организациях системы Минздрава, выросло на 1061 человека. Особенно важно, что при этом удалось сократить уровень кадровых дисбалансов. Так, по сравнению с 2012 годом выросло число врачей, работающих на селе, на 5,5 тысячи человек, или более чем на 11 процентов. За один 2015 год – на 3,9 процента. Во многом это произошло благодаря программе «Земский доктор», которая привлекла на село более 19 тысяч врачей (в 2015 году – 3750 человек).

В 2015 году впервые за последние годы удалось существенно увеличить число врачей по таким традиционно дефицитным специальностям, как анестезиология и реаниматология – почти на 900 новых специалистов в отрасли; онкология и рентгенология – по 400 специалистов; психиатрия, патологическая анатомия и ряд других. Важно отметить, что показатель соотношения числа средних медицинских работников к числу врачей в 2015 году также увеличился на 8,5 процента, а по сравнению с 2011 годом – почти на 15 процентов, и составил 2,4 к одному.

Одним из основных механизмов устранения кадровых дисбалансов является адресная целевая подготовка специалистов по заявкам регионов. Её эффективность, то есть процент возврата на подготовленные рабочие места в целом по стране, превысила 86 процентов. Вместе с тем сохраняются межрегиональные различия, и в шести регионах эффективность целевой подготовки была менее 50 процентов, что требует принятия дополнительных организационных мер на местах.

Качество оказываемой медицинской помощи напрямую зависит от качества подготовки специалистов. За последние три года были обновлены все образовательные программы в рамках новых Государственных образовательных стандартов. Программы были обогащены современными фундаментальными биомедицинскими и клиническими блоками, особое внимание уделялось практической подготовке в специально созданных симуляционно-тренинговых центрах в каждом медицинском вузе, а также у постели больного. Фактически сейчас всё направлено на подготовку выпускников к самостоятельной работе в первичном звене здравоохранения сразу после окончания вуза.

Все вузы системы Минздрава признаны эффективными на основе мониторинга Министерства образования и науки. Для дальнейшего выравнивания их образовательного потенциала в 2015 году Минздрав объединил их в 13 научно-образовательных кластеров с применением перекрёстных образовательных технологий и средств контроля, общей электронной медицинской библиотеки, научно-образовательных баз.

С 2016 года мы внедряем принципиально новую систему допуска к профессиональной деятельности – аккредитацию. Само профессиональное сообщество решает вопрос о допуске специалиста на основе комплексных процедур, соответствующих международной системе допуска к врачеванию, включающих медицинский ЕГЭ, подтверждение навыков и умений, способность решать ситуационные задачи.

Уже в этом году аккредитацию пройдут выпускники вузов по специальностям «Стоматология» и «Фармация», с 2017 года мы начнём аккредитацию выпускников по всей группе медицинских специальностей, а затем планово и поэтапно перейдём к аккредитации всех медицинских работников.

Приведение уровня подготовки медиков к единым требованиям осуществляется через разработанную систему непрерывного медицинского образования. Созданный в этих целях портал непрерывного медицинского образования обеспечивает уже сегодня доступ врача к реестру дополнительных образовательных программ с возможностью формирования индивидуального плана обучения, выбора не только теоретических программ, но и симуляционных тренингов, стажировок, циклов повышения квалификации. Частью системы непрерывного медицинского образования является внедряемый с прошлого года образовательный сертификат. Полностью система непрерывного медицинского образования охватит всех врачей к 2021 году.

Эффективность работы отрасли во многом определяется и уровнем подготовки управленческих кадров. В 2015 году Минздравом проведена подготовка более 3 тысяч управленцев, курирующих финансово-экономическую деятельность в медицинских организациях субъектов Российской Федерации. В качестве итоговой аттестационной работы был предусмотрен анализ финансовой деятельности конкретной медицинской организации и выработка на основе полученных знаний механизмов повышения её эффективности.

К концу года было информатизировано около 380 тысяч рабочих мест врачей, или 57 процентов от общего количества, что обеспечивает не только комфортные условия работы и возможность перехода на электронный документооборот, но и доступ к информационным ресурсам отрасли, к консультативным телемедицинским технологиям и к дистанционным модулям непрерывного медицинского образования. В 2016 году мы планируем увеличить количество автоматизированных рабочих мест врачей до 70 процентов от потребности.

Для формирования настоящего врача наряду с профессиональной подготовкой необходимо уделять особое внимание воспитанию душевных, моральных и личностных качеств. Мы воссоздали систему профориентации со школьной скамьи, в большинстве регионов возрождены лицейские медицинские классы и предуниверсариумы.

Сегодня у абитуриентов, поступающих в медицинские вузы системы Минздрава, наиболее высокий средний балл ЕГЭ, превышающий на 10 пунктов средний российский показатель. Конкурс в медицинские вузы Минздрава составил более 10 человек на место. Важно, что в последние два года появился конкурс в медицинские колледжи, который в 2015 году составил уже около четырёх человек на место. Это значит, что профессии врача и медицинских сестёр стали снова престижными. Мы надеемся, что из лучших абитуриентов будут формироваться лучшие студенты и лучшие медицинские специалисты страны.

В ближайшие годы нам предстоит завершить все начатые преобразования, прежде всего закрепить тесную и неразрывную связь кадровых потребностей каждого региона страны с адресной подготовкой кадров, сбалансированной по медицинским профилям и уровням системы здравоохранения. Для этого совместно с субъектами нам нужно дополнительно отшлифовать механизмы целевой подготовки медицинских работников.

Второе – гарантировать качество подготовки врачей и среднего медицинского персонала через поэтапное включение всех медицинских работников в систему непрерывного медицинского образования на основе инновационного развития биомедицины и под контролем аккредитации.

И хотелось бы сказать, что для гибкого управления кадровым потенциалом отрасли в настоящее время завершается формирование единой информационной системы, которая объединяет федеральный регистр медицинских работников, а также сведения об их участии в непрерывном образовании, в аккредитации, что позволит нам планировать кадровое развитие и адекватно реагировать на возникающие потребности отрасли. Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо. Дмитрий Викторович, пожалуйста.

Д.Ливанов: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

Программы дополнительного образования важны, поскольку дают возможность каждому ребёнку попробовать себя в различных сферах, приобрести новые умения, найти себе занятие по душе и по таланту, сориентироваться в конечном счёте в выборе будущей профессии. И хочу также отметить, что дополнительное образование, в отличие от общего, не является обязательным. Поэтому наша задача состоит не просто в том, чтобы создать необходимое количество и разнообразие программ дополнительного образования, но и в том, чтобы сделать их интересными для детей. Без этого интереса дети просто не придут в соответствующие программы.

Выход указа 2012 года в части дополнительного образования, безусловно, придал новый импульс развитию этого сектора образования. Первое, что удалось сделать, – это привлечь внимание всех органов и государственного, и муниципального управления, общественных институтов к развитию этого сектора образования, сформировать необходимую нормативно-правовую базу, которая обеспечивает движение в сторону повышения доступности услуг дополнительного образования на базе организаций всех форм собственности и ведомственной принадлежности.

Хочу подчеркнуть, что помимо Минкультуры, Минспорта, Минобрнауки, которые традиционно отвечали за эту сферу, мы сейчас отмечаем активное участие наших коллег из Минприроды, Минтранса, а также крупнейших наших компаний в реализации программ дополнительного образования. И в целом для частного сектора, для частного бизнеса это оказалось интересной сферой приложения своей инициативы и усилий: с 2012 года в десять раз увеличилось количество частных организаций дополнительного образования. Их, конечно, было немного, сейчас их около 200, но это крайне позитивная для нас тенденция.

Мы в этом году впервые в федеральной целевой программе развития образования выделили дополнительное образование в отдельную задачу и впервые предусмотрели федеральные средства, прежде всего на конкурсную поддержку инициатив российских регионов по переходу на модели персонифицированного финансирования дополнительного образования. Сейчас необходимая нормативная база для перехода на нормативно-подушевое финансирование создана и обеспечен равный доступ к бюджетным средствам организаций любых форм собственности. Единственное требование – требование высокого качества и уровня образовательных программ.

Впервые мы предусмотрели и финансовую поддержку за счёт федерального бюджета негосударственного сектора – и за счёт выделения грантов тем юридическим лицам, которые реализуют интересные и значимые программы дополнительного образования, и средства на возмещение процентов по кредитам, которые такие организации взяли на развёртывание новых программ дополнительного образования.

Мы видим, что принятые меры уже позволили добиться определённых значимых эффектов. Согласно государственной статистике мы фиксируем очень серьёзный рост общего числа организаций дополнительного образования детей и, что самое важное, количества детей, занимающихся в них. В 2015 году различными программами дополнительного образования было охвачено около 68 процентов детей, это на 4 процента больше, чем в 2014 году.

Видно, что растут и расходы консолидированного бюджета на дополнительное образование. В 2015 году, по предварительным данным Министерства финансов, они достигли 220 миллиардов рублей, а в 2014 году было всего 150 миллиардов рублей, то есть рост инвестиций очень серьёзный.

Что нас сегодня беспокоит? Есть две основные проблемы. Первая – это серьёзное различие в региональном развитии системы дополнительного образования. У нас есть регионы-лидеры, которые уже превысили по охвату детей индикаторы, установленные указом, а есть регионы, в которых охват находится на уровне 30 процентов и даже 20 процентов. И, кроме того, мы отмечаем серьёзные различия в доступности программ дополнительного образования в городской и сельской местности: в городской местности охват уже превысил 70 процентов, в сельской местности пока не достигает и 60.

Мы в этой связи разработали нормативы обеспеченности граждан программами дополнительного образования. Они включают и требования к размещению организаций в сфере дополнительного образования, особенно в сельской местности, и нормативы на дополнительное образование детей, рассчитанные на обеспечение не менее 75 мест на 100 детей, а также пешую доступность от места жительства или места получения общего образования. Естественно, при этом учтены и требования к наличию безбарьерной среды для детей разных возможностей. И по каждому региону, который пока не показывает высокую динамику, мы разрабатываем совместно с руководством «дорожную карту» по выравниванию условий доступности.

Здесь необходимо использовать дополнительные ресурсы, прежде всего организационные, ресурсы сетевого взаимодействия. Очень важно, чтобы в программах дополнительного образования участвовали не только специализированные организации, но и школы, музеи, спортивные центры, библиотеки и так далее.

Опыт, который мы имеем, в течение трёх лет реализуя программу развития спортивной инфраструктуры в сельских школах, показывает, что даже небольшие инвестиции в ремонт, в строительство новых спортивных залов позволяют очень серьёзно повысить охват детей в сельской местности различными видами занятий спортом.

Мы также следим за тем, чтобы в ходе повышения эффективности работы сети организаций дополнительного образования не уменьшалась доступность качественных программ, в частности не допускалось сворачивание сети специализированных центров дополнительного образования детей. Для этого сформирован реестр базовых, ключевых для конкретного региона организаций дополнительного образования. Мы будем на федеральном уровне отслеживать работу каждой такой базовой, ключевой организации, учитывая и уровень её оснащённости, качество тех программ, которые предоставляются, и охват детей.

Очень важно также расширять (особенно это актуально в сельской местности) работу школ по предоставлению качественных программ дополнительного образования. Поэтому мы сейчас во все типовые проекты новых школ, которые будут реализовываться в сельской местности, обязательно включаем модуль, связанный с дополнительным образованием. Считаем, это тоже внесёт очень важный вклад в достижение показателей, установленных указами.

Мы в последние годы отмечаем и рост интереса детей к программам технического творчества и программам естественно-научного цикла. Сейчас около 10 процентов детей охвачены занятиями в кружках технической или естественно-научной направленности. К 2020 году мы ставим перед собой задачу увеличить этот показатель в 2–2,5 раза. Здесь, конечно, нужны и новые проекты, в том числе этот проект, о котором Вы сказали, – по созданию сети детских технопарков: из них три первых уже созданы, мы эту работу продолжаем и дальше.

Владимир Владимирович, в целом за минувшее время после выхода Вашего указа нам удалось стабилизировать ситуацию в дополнительном образовании детей, создать новые инструменты и механизмы его развития, максимально вовлечь в эту деятельность наши ведущие высшие учебные заведения, негосударственные организации, создать предпосылки для дальнейшего развития всех направленностей дополнительного образования, в первую очередь – мы этому отдаём приоритет – научно-технической сферы.

Большое спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо. Михаил Александрович, пожалуйста.

М.Мень: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

В рамках реализации 600-го указа и утверждённой Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства, направленных на повышение качества услуг, Правительство осуществляет деятельность по наведению порядка в сфере управления жильём.

Что сделано на сегодня? Заработало лицензирование управляющих компаний, создана система проверки квалификации руководителей этих управляющих компаний, создан реальный инструмент освобождения дома от недобросовестной компании в случае двукратного невыполнения предписания жилинспекции, подтверждённого судом. Распространена уголовная ответственность за поддержку протоколов общего собрания собственником, при этом упрощено проведение самой процедуры общего собрания. Запускается система штрафов в пользу потребителей за неверную квитанцию или некачественную коммунальную услугу.

В результате этих действий рынок управления многоквартирным жильём начал очищаться, участники рынка стали более добросовестно относиться к своим обязанностям, повысилась квалификация управленцев. Так, 10 процентов руководителей управляющих компаний не сдали квалификационный экзамен, 13 процентов управляющих компаний не прошли процедуру лицензирования. Компании стали более внимательно относиться к запросам потребителей и требованиям жилинспекторов.

Практически решена давняя проблема – проблема двойных квитанций. Теперь каждый дом закреплён в лицензии у конкретной компании, и за этим следит Госжилинспекция. А штрафы в пользу потребителей – это дополнительный стимул работать эффективно и честно.

Для завершения процедуры наведения порядка в этой сфере что планирует сделать Правительство? Планируется ввести внесудебный порядок лишения прав управлять конкретным домом за два грубых нарушения в год, упростить процедуру лишения лицензии, если в результате нарушения причинён вред здоровью, конкретному человеку; исключить посредников в виде управляющих компаний из цепочки оплаты за оказание коммунальных услуг, перейдя на договоры между потребителем и соответствующей ресурсоснабжающей организацией, что позволит повысить платёжную дисциплину, и самое главное, с рынка добровольно уйдут те, кто пришёл управлять не домами, а чужими денежными средствами ресурсоснабжающих организаций. Оба законопроекта в высокой стадии готовности, прошли соответствующие согласования, до конца года Правительство планирует принять.

Для модернизации коммунальной инфраструктуры, без эффективной работы которой невозможно обеспечить качество услуг, Правительством созданы благоприятные условия для работы частных инвесторов в этой сфере. Обновлённая нормативно-правовая база позволяет добросовестным предпринимателям легально зарабатывать, повышая качество услуг даже в условиях жёстких ограничений роста платежей за коммунальные услуги.

С 2016 года введены обязательные долгосрочные тарифы, которые сохраняют экономию оператору только при условии повышения эффективности работы. У компании появилась предпринимательская прибыль, зафиксированная в тарифах при условии достижения целевых показателей повышения качества и, соответственно, надёжности.

Заработало новое конституционное законодательство, предусматривающее установление формулы тарифа на весь срок договора концессии: возврат инвестиций даже при её расторжении, при этом повышение качества и надёжности остаются ключевыми условиями концессионного соглашения.

В целом и регионы продвинулись в своей части. Так, утверждено около 95 процентов схем теплоснабжений, водоснабжений – хороший результат. Зарегистрировано порядка 79 процентов коммунального имущества в субъектах Российской Федерации. Во всех субъектах утверждены «дорожные карты» развития ЖКХ, за реализацией которых Правительством установлен жёсткий контроль.

Принятые меры начали давать первые результаты. Бизнес начинает понимать, что ЖКХ – достаточно стабильный сегмент экономики, где можно зарабатывать не на убытках, как привыкли многие ГУПы и МУПы, а именно на повышении эффективности. Есть первые цифры: сегодня инвестиции в ЖКХ демонстрируют стабильный рост – в 2015 году это 183 миллиарда рублей, трёхпроцентный рост, притом что резко, на 20 процентов, сократились бюджетные вложения.

Несмотря на жёсткие тарифные ограничения, активный рост инвестиций демонстрируют ключевые игроки, которые сегодня появились в отрасли. Так, ряд компаний, работающих в отрасли, в 2015 году увеличили свой рост инвестиций практически в два раза. Только в прошлом году заключена 271 концессия, это в 2,5 раза больше, чем в предыдущем году, а по объёму взятых инвестиционных обязательств это в 10 раз больше, чем в 2014 году. Сегодня объявлено 300 концессионных конкурсов в ЖКХ: по сути, это 96 процентов от всех предполагаемых концессий у нас в стране.

В тех регионах, где заработали концессии, – очень важная цифра – аварийность теплоснабжения снизилась в среднем на 47 процентов и водоснабжения – на 21 процент, и потери, соответственно, на 18 и 14 процентов.

Нашим Министерством оказывается регионам необходимая методологическая поддержка, запущен интерактивный справочник наиболее эффективных технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве, регионы им активно пользуются. Разработан механизм государственной поддержки концессий в малых городах, поскольку это очень важно. В крупные города инвесторы идут с удовольствием, а малые города мы начинаем поддерживать.

Для активного движения вперёд Правительством планируется разрешить отдавать в концессию МУПы с долгами и частью незарегистрированного имущества. Это было обращение губернаторов, мэров городов, очень важная инициатива. А также планируется сделать регион третьей стороной концессии, и у региона остаётся ответственность за соблюдение тарифной формулы, и третья сторона здесь крайне важна.

Планируется ограничить с 2018 года сферу деятельности вообще ГУПов и МУПов в ЖКХ, передав управление частным операторам через механизмы и принципы концессионных соглашений, и повысить прозрачность конкурсной процедуры. Всё это содержится в проекте закона, который прошёл уже все процедуры, и мы рассчитываем на скорейшее принятие.

На особом контроле Правительства находятся региональные программы по расселению аварийного жилья и капитального ремонта многоквартирных домов. В части расселения в целом по стране план перевыполняется. Особое внимание в этой работе уделяется контролю качества и дополнительной помощи – как финансовой, так и организационной – проблемным регионам, у которых есть проблемы с реализацией этой программы в текущем и будущем году.

Субъекты Российской Федерации доработали планы 2016 года по капитальному ремонту, в которых в соответствии с поручением Правительства предусмотрено полное использование средств, собранных в прошлом году и собираемых в текущем. Ключевая задача – обеспечить своевременный и качественный капитальный ремонт домов и контроль за использованием этих средств.

Важнейшим приоритетом стало повышение прозрачности жилищно-коммунального хозяйства. Люди должны понимать, за что они платят, почему услуга стоит столько.

Владимир Владимирович, Вы в своём вступительном слове говорили о создании государственной системы – ГИС ЖКХ. По согласованию с нашим Министерством и по нашему заданию Минкомсвязи дорабатывает и запускает государственно-информационную систему – ГИС ЖКХ.

Сегодня уже в этой системе есть информация обо всех отлицензированных управляющих компаниях и конкретных домах, которыми они управляют. До конца года в ГИС ЖКХ появится вся необходимая информация обо всей сфере. У каждого потребителя будет «личный кабинет», куда обязательно будет приходить платёжка, которую будет удобно оплатить. Также через ГИС можно будет проголосовать на собрании, пожаловаться и на управляющую компанию, и в соответствующую жилищную инспекцию региона.

Уважаемый Владимир Владимирович, Правительство последовательно реализует озвученную стратегию и решения, направленные на превращение ЖКХ в современную, удобную и доступную для потребителей сферу.

Спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо. Алексей Валентинович, пожалуйста.

А.Улюкаев: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

Четыре года назад 601-й президентский указ о системе государственного управления заложил основы принципиально новой, не бюрократической, а сервисной культуры взаимоотношений гражданина и государства, государственных институтов. Материальной основой этой культуры является система многофункциональных центров, где эти услуги – качественные услуги, современные услуги – предоставляются по принципу «одного окна». Между прочим, каждый год больше половины наших граждан обращаются за государственной услугой, причём обращаются в значимые для них моменты, связанные с их имущественным положением, демографическим положением и так далее.

Что сделано за это время? Обеспечено завершение создания системы. Приблизительно 13 тысяч точек доступа во всей стране развёрнуто, в каждом населённом пункте с численностью от тысячи человек такая точка доступа есть, причём 2759 из них – это крупные многофункциональные центры, где десятки «окон», где предоставляются разные услуги. Остальные 10 200 примерно – это небольшие центры. В ряде случаев создаются даже мобильные центры, которые позволяют оказывать услуги в отдалённых, труднодоступных регионах. Процент охвата сейчас – 95,8 процента, по указу должно быть 90, так что здесь мы эти возможности гражданам предоставили.

Современные многофункциональные центры – это комфортное, уютное место, они оборудованы по одному стандарту, они работают минимально шесть дней в неделю, в ряде субъектов Федерации работают семь дней в неделю, опять же минимально до 20 часов, чтобы граждане после работы могли услугу получить. Располагаются в узлах транспортной доступности, как правило, так, чтобы получение государственной услуги было сопряжено с покупками, с проведением досуга и так далее, с тем чтобы на эти переезды граждане время не тратили.

Сейчас предоставляется 29 услуг федерального уровня: это услуги, связанные с оформлением имущественных прав, регистрацией сделок с недвижимостью, регистрацией по месту жительства, предоставлением материнского капитала и так далее. В разных регионах примерно от 100 до 150 видов региональных и муниципальных услуг предоставляются через эти же системы, причём в ряде случаев такие пакетные услуги – реализация так называемых жизненных ситуаций. Например, когда у человека родился ребёнок, он одновременно сразу же может получить и свидетельство о рождении, и полный социальный пакет, и получить материнский капитал, и зарегистрировать ребёнка по месту жительства.

Очень важно, что граждане воспринимают и хорошо оценивают эту работу. У нас налажена система обратной связи, система гражданского контроля, и если ещё 10 лет назад, по данным исследований, только 14 процентов наших граждан были удовлетворены качеством оказываемых государственных услуг, то в 2015 году – это 84 процента, в семь раз практически выше. Это очень серьёзная цифра, мы должны выйти к 2018 году на уровень 90 процентов. Но зазор очень небольшой, я думаю, можно уверенно говорить, что это произойдёт.

Что нас беспокоит? Это, конечно, время оказания услуги. Параметр, который установлен в указе, – 15 минут. Пока мы на него не вышли, хотя продвинулись довольно сильно. В момент принятия указа это время было 55 минут, сегодня это 35 минут, причём, поскольку не все услуги оказываются через систему МФЦ, у самих МФЦ она меньше – 26 минут. Тем не менее мы думаем, что уже в 2017 году мы приблизимся вплотную к цифре в 15 минут.

Как и во всяком деле, у нас есть, так сказать, отличники и отстающие. Очень хорошо была развёрнута работа по МФЦ в Москве, в Санкт-Петербурге, в Воронежской, Ростовской, Липецкой областях, в Пермском, Краснодарском краях, Якутии. Есть у нас три региона, которые пока не обеспечивают должный охват граждан этой формой оказания услуг. Это Забайкальский край, Северная Осетия и Архангельская область: там порядка 80 процентов. Думаю, что коллеги с нашей помощью смогут в текущем году это отставание закрыть. И мы должны в этом году завершить работу по созданию сети в Крыму. По понятным причинам начало работы там было позже. Но, тем не менее, в этом году мы эту систему завершаем, финансово она обеспечена.

Над чем мы ещё будем работать в ближайшее время – это, конечно, расширение перечня услуг. Как я сказал, 29 федеральных услуг – в этом году уже будет 33 федеральные услуги, в том числе и получение общегражданского паспорта, и получение загранпаспорта, причём и старого, и нового образца с биометрией, и замена водительских удостоверений – не получение, а замена, чтобы не требовалось подтверждения водительских навыков. Пилотные проекты по этим услугам были проведены в регионах, и мы уверены, что эти услуги также смогут качественно оказываться.

Следующий момент – это повышение уровня электронного взаимодействия центров услуг МФЦ с федеральными ведомствами. Гражданина не должно интересовать, как этот обмен осуществляется, он должен на выходе получить быстро эту услугу. Быстрота получения услуги, конечно же, зависит от формы взаимодействия.

Следующее направление – это распространение оказания услуг через систему МФЦ не только для граждан, но и для тех же граждан, когда они становятся представителями малого и среднего бизнеса или индивидуальными предпринимателями. Такой опыт уже создаётся в ряде регионов. Мы совместно с Корпорацией развития малого и среднего предпринимательства, Агентством стратегических инициатив будем тиражировать эту систему.

Мы хотим обеспечить в ближайшее время экстерриториальность предоставления этих услуг, то есть чтобы можно было оформить своё право, получить услугу, если вы находитесь в одном субъекте Российской Федерации, а материальный носитель этой услуги находится в другом субъекте Российской Федерации или в другом муниципальном образовании. В ряде наших регионов, таких как Краснодарский край, Ростовская область, такой опыт уже есть, и также он очень хорошо воспринимается гражданами.

Я думаю, что в ближайшее время мы совместно с руководителями субъектов эту работу соответствующим образом проведём. И, Владимир Владимирович, насколько я знаю, Вы относитесь к той части наших граждан, которые ещё не получали услугу через систему «одного окна». Мне кажется, было бы очень правильно, если бы Вы лично протестировали эту работу, насколько в самом деле удовлетворительно это делается. Мы Вас приглашаем посетить во время одной из Ваших рабочих поездок МФЦ. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Ты их в дверь, а они – в окно. Обязательно сделаю. Я был, разумеется, в этих центрах, смотрел, когда они только создавались изначально. Так что я прекрасно себе представляю, как они работают. Тем не менее с удовольствием приду и посмотрю ещё раз.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 мая 2016 > № 1756204 Владимир Путин, Максим Топилин

«Сапсан» обогнал авиацию по пассажиропотоку

На направлении Москва - Санкт-Петербург высокоскоростные поезда впервые перевезли больше пассажиров, чем самолеты

По предварительной оценке Дирекции скоростного сообщения ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) на рынке перевозок пассажиров между Санкт-Петербургом и Москвой зафиксировано устойчивое превышение объемов перевозок поездами «Сапсан» пассажиропотока авиакомпаний на этом направлении. «По предварительной оценке доли рынка на направлении Санкт-Петербург – Москва в марте текущего года доля поездов «Сапсан» составляет 39% (плюс 9 процентных пункта к рыночной доле марта 2015 года), авиаперевозчиков – 32% (минус 2 процентных пункта)», - сообщили Gudok.ru в дирекции. Остальные 29% составляют поезда дальнего следования, курсирующие на этом направлении, среди которых поезда Федеральной пассажирской компании, а так же частных перевозчиков «Гранд Сервис Экспресс» и «Тверской Экспресс».

Причинами такой динамики на рынке перевозок в компании считают «рост банка мест и существенное увеличение размеров движения поездов «Сапсан», а также привлекательные условия поездки».

Рост объемов перевозок обусловлен увеличением количества составов «Сапсанов» на данном направлении. По данным дирекции, в период с января по июнь 2015 года между столицами курсировало в среднем 8 пар высокоскоростных поездов, еще часть «Сапсанов» ходило из Москвы в направлении Нижнего Новгорода, но теперь их заменили другие скоростные поезда - «Стрижи», созданные на базе вагонов испанской фирмы Talgo. На сегодняшний день графиком движения по маршруту Москва – Санкт-Петербург предусмотрено курсирование 11 пар высокоскоростных поездов «Сапсан» в день, из них три пары поездов – сдвоенными составами по 20 вагонов.

Всего за первые четыре месяца 2016 года скоростными поездами «Сапсан» сообщением Москва – Петербург было перевезено 1,3 млн пассажиров, что на 34,9 % больше, чем за аналогичный период 2015 года.

Как сообщили в пресс-службе ОАО «РЖД», в период майских праздников с 29 апреля по 9 мая 2016 года высокоскоростными поездами «Сапсан» перевезено более 143,9 тыс. пассажиров, что на 22% больше аналогичного периода прошлого года. Спрос на поездки был интенсивен весь период майских праздников, а максимальный спрос отмечен 29 апреля, когда было перевезено около 16,2 тыс. пассажиров. 30 апреля компания перевезла около 15,4 тыс. пассажиров, 3 мая - более 14,6 тыс., 9 мая - почти 14 тыс. пассажиров. Всего на майских праздниках высокоскоростные поезда «Сапсан» совершили 285 рейса: к 241 регулярным дополнительно было назначено еще 44 дополнительных.

По мнению главного редактора журнала «Авиатранспортное обозрение» Алексея Синицкого, Москва - Санкт-Петербург – единственное направление, где сегодня авиаперевозчики и железнодорожный транспорт ведут напряженную конкурентную борьбу за пассажира. При этом на других направлениях, где затраты времени и денег на перевозку могут быть примерно сопоставимыми, такой конкуренции, по его мнению, не наблюдается. «Пассажиропоток между другими парами городов не так высок, как между Санкт-Петербургом и Москвой. Это направление с исторически особой ролью во внутреннем сообщении», - отметил эксперт.

«Из-за конкуренции с железной дорогой некоторое время назад даже оказывалось, что самолетом вдруг становится лететь в Санкт-Петербург дешевле, чем ехать поездом», - говорит эксперт.

При этом он считает, что дополнительной пассажиропоток железная дорога привлекла за счет удовлетворения спроса пассажиров на поездки в Питер на полдня. «Запуск дополнительных частот «Сапсана» и новые емкости на этом направлении дали возможность совершать еще более короткие поездки между парами городов – укладываться даже не в течение дня, а прилететь например утром, а уже днем уехать на поезде», - отметил Синицкий.

Как рассказали корреспонденту Gudok.ru в Дирекции скоростного движения ОАО «РЖД», еще одной причиной повышенного спроса скоростных поездов является гибкая тарифная политика компании. Сегодня в формировании стоимости проезда учитываются такие факторы, как глубина продажи, населенность поезда, день недели и популярность конкретного поезда «Сапсан». Так, при заблаговременном оформлении и нулевой населенности поезда билеты в экономический класс можно приобрести по «промо-тарифу» за 999 рублей. Также в прошлом году в 2,5 раза вырос пассажиропоток групповых перевозок. В Дирекции скоростного движения полагают, что этот результат был достигнут по итогам информационных семинаров с туристическими компаниями и благодаря развитию практики общения с корпоративными клиентами посредством персональных менеджеров. В итоге были сформированы выгодные для бизнеса условия сотрудничества, а для этого сегмента рынка пассажироперевозок был установлен прозрачный фиксированный тариф.

С 28 мая 2016 года между Москвой и Санкт-Петербургом будет ходить уже 12 поездов «Сапсан» - к существующим 11 прибавится еще один, что также должно увеличить пассажиропоток на этом направлении. В планах ОАО «РЖД» в 2016 году запустить тактовое движение скоростных поездов, однако, по словам президента ОАО «РЖД» Олега Белозерова, это будет сопряжено с необходимостью строительства дополнительных путепроводов через железнодорожные пути. В настоящий момент разработана идея вести это строительство совместно с федеральным центром и регионами.

В первую очередь вопросы о запуске «Сапсанов» в тактовом режиме возникли у жителей Колпинского района города Санкт-Петербурга – район фактически поделен на две части железнодорожными путями и частые закрытия переездов вызывали заторы на дорогах. Как рассказали корреспонденту Gudok.ru в пресс-службе Комитета по развитию транспортной инфраструктуры правительства Санкт-Петербурга, в настоящий момент эта проблема была частично решена за счет сокращения на несколько минут времени закрытия железнодорожных переездов. При этом ведется работа по строительству дополнительных путепроводов, которые снизят нагрузку на переезды через железную дорогу в одном уровне.

«В 2015 году завершен основной комплекс строительно-монтажных работ по строительству автомобильной дороги от пересечения с Софийской улицей до перспективного путепровода через железнодорожные пути протяженностью 3 км на 4 полосы движения. В настоящее время ведутся работы по строительству путепровода над железнодорожными путями и автомобильной дороги от путепровода до дороги на депо «Металлострой». Завершить полный комплекс работ планируется в 2018 году», - рассказали корреспонденту Gudok.ru в КРТИ правительства Санкт-Петербурга. В комитете отметили, что работы по обустройству путепроводов ведутся и в других районах города, они будут завершены по графику в 2016-ом, 2017 и 2018-ом годах.

Александр Фролов, Константин Пукемов

«Уральские авиалинии» запустили прямой рейс Санкт-Петербург — Батуми

Полеты будут осуществляться по понедельникам и пятницам

Между Санкт-Петербургом и Батуми (Грузия) открылось прямое авиасообщение, первый рейс по данному маршруту отправился сегодня, 16 мая, из Пулково, сообщает пресс-служба ООО «Воздушные ворота Северной столицы» (оператора петербургского аэропорта).

Регулярные полеты на Airbus A320 выполняет авиакомпания «Уральские авиалинии». Авиасообщение будет осуществляться по понедельникам и пятницам. Время в пути в одну сторону составит 3 часа 20 минут, стоимость билета начинается от 11 тыс. 096 руб.

Как ранее сообщал Gudok.ru, с июня «Уральские авиалинии» также запускают рейс Самара — Батуми. Полеты будут осуществляться по понедельникам.

«Уральские авиалинии» — российская авиакомпания, основанная в 1993 году со штаб-квартирой в Екатеринбурге. Занимается чартерными и регулярными внутренними и международными перевозками. Входит в пятерку ведущих российских авиакомпаний по объему перевозок.

Базовым аэропортом компании является екатеринбургский Кольцово.

Сеть полетов «Уральских авиалиний» насчитывает более 200 направлений. Парк воздушных судов перевозчика состоит из 36 самолетов производства Airbus (19 А320, 10 А321 и 6 А319).

За 2015 год «Уральские авиалинии» перевезли 5,4 млн пассажиров, что на 6% больше, чем за аналогичный период 2014 года.

74,94% акций авиакомпании владеет гендиректор и собственник ОАО «Авиакомпания «Уральские авиалинии» Сергей Скуратов.

Анна Булаева

Чистая прибыль СМП за первый квартал 2016 года выросла на 12,7% и составила 85,4 млн руб.

Валовая прибыль составила 149,4 млн.

Чистая прибыль ОАО «Северное морское пароходство» (ОАО «СМП») за январь-март 2016 года составила 85,4 млн руб., что на 12,7% превышает показатель аналогичного периода прошлого года, сообщается в квартальном отчете компании.

Выручка компании в сравнении с показателем за тот же период прошлого года выросла на 22,6 %.

Объем перевозок увеличился к уровню первого квартала 2015 года на 23,8%, грузооборот — на 48,6%.

ОАО «Северное морское пароходство» — судоходная компания, одна из крупнейших на Северо-западе России, занимающаяся морскими перевозками по всему миру, в том числе по трассе Северного морского пути. Флот СМП состоит из универсальных сухогрузов дедвейтом 2,5 - 14 тыс. тонн, которые перевозят все виды сухих грузов, включая радиоактивные и опасные грузы.

Флот «Северного морского пароходства» осуществляет доставку грузов на необорудованный берег, линии, трамповые перевозки, буксировку различных объектов, технический менеджмент (ремонт, снабженческие, шипчандлерские и складские услуги),мультимодальные перевозки, обеспечивает тренажерную подготовку экипажей, выполняет корректуру морских навигационных карт, пособий и руководств для плавания, снабжает суда смешанного плавания навигационными картами внутренних водных путей.

Основа флота СМП — суда с ледовым классом Л 1, УЛ-1, что позволяет компании круглогодично работать в порту Архангельск, в портах Скандинавии и Финского залива, на регулярной основе работать на трассе Северного морского пути. Пункты назначения судов компании по трассе Северного морского пути — Земля Франца-Иосифа, Новая Земля, бухта Солнечная, Диксон, Дудинка, Байдарацкая Губа, Тикси, Певек, Мурманск, Сабетта.

Флот и сама компания сертифицированы на соответствие требованиям стандарта безопасности МКУБ.

Суда ОАО «СМП» обслуживают три линии: Архангельск-Континент, Санкт-Петербург-Континент, Санкт-Петербург-Гавр. Линейные суда пароходства оборудованы для перевозки 20- и 40-футовых контейнеров, рефрижераторных контейнеров, негабаритных грузов.

СМП владеет специализированным дноуглубительным флотом, состоящим из двух землесосов и земснаряда. География работ дноуглубительного флота — Ближний Восток, Африка, Европа, Россия. В частности, на Варандее ведутся работы по намыву песчано-гравийной смеси для строительных проектов нефтяников, в Байдарацкой губе Карского моря земкараван «Двинский залив» прокладывает траншею для подводного газопровода.

Мария Платонова

«Верхний предел цены аренды вагона ограничивается только рынком»

Сегодня стартовали пилотные торги полувагонами АО «Федеральная грузовая компания» (ФГК, 100% принадлежит ОАО «Российские железные дороги», РЖД) на бирже вагонов RailCommerce, где грузоотправитель может заказать подвижной состав в режиме онлайн-аукциона. Член совета директоров ООО «Рэйл Коммерс» Сергей Горский рассказал Gudok.ru как возникла идея совместного проекта

Сама идея возникла ещё в 2013 году, когда мы увидели информационные тренды в сфере железнодорожных грузоперевозок, при которых все транзакции и сделки постепенно переходили в электронный вид: развитие системы ЭТРАН, переход на электронный документооборот, оформление документов перевозки и ремонтов вагонов по ЭЦП и другие. Сервис RailCommerce задумывался как простой, удобный и эффективный инструмент по поиску лучших вариантов перевозки грузов. Подобные площадки принято называть «биржами вагонов» и до последнего времени так и делали в обиходе, но мы, занявшись этой идеей, зарегистрировали товарный знак за собой. Безусловно, мы видели примеры создания подобных площадок, которые пока не принесли ожидаемого эффекта. Над некоторыми работа была прекращена вовсе. Мы пошли от рынка, поняли, что ему нужно и начали этим заниматься, создали полностью функционирующую электронную торговую площадку, выстроенную под запросы участников рынка, которая постепенно трансформируется в «Биржу вагонов».

Мы встретились с коллективом единомышленников, пойдя учиться в Высшую школу бизнеса МГУ на программу Executive MBA, и там этот проект стали делать в качестве дипломного, а затем уже претворили его в жизнь. К реализации приступили в 2014 году, запустили тестовую эксплуатацию площадки 1 марта 2015 года. Ещё до запуска проекта и во время тестовой эксплуатации мы посетили крупных игроков рынка, таких как «Совфрахт – Совмортранс», АО «Федеральная грузовая компания», Группа компаний «Подольский Машиностроительный Завод», ОАО «Псковвтормет», грузоотправители группы «Казахмыс» из Казахстана, Группа компаний «НЭК» и ряд других компаний. Мы предоставили им в пользование наше решение и получили множество полезных советов по повышению удобства для пользователей.

Например, мы реализовали сервис, который называем "поисковой строкой", где, выбрав всего 3 параметра, пользователь за считанные секунды может найти для себя груз или вагон. В ходе этой работы мы еще раз получили подтверждение того, что наши замыслы верны, и именно такой сервис нужен большинству участников рынка железнодорожных грузоперевозок. В то же время пришло ясное понимание того, что такой сервис должен быть независим от крупных игроков, чтобы предоставлять равные возможности всем участникам рынка. Благодаря этим замечаниям мы немного переделали функционал и фактически с конца прошлого года стали работать «в боевом режиме». Мы продолжаем и дальше собирать обратную связь от тех компаний, которые сейчас участвуют на нашей площадке, постоянно совершенствуя свой сервис. Сейчас у нас зарегистрировано более 400 игроков рынка – владельцев грузов, владельцев вагонов, операторов подвижного состава.

На нашей электронной торговой площадке действуют две бизнес-логики. То, с чем мы выходили на рынок, это более простое предложение с коммерческой точки зрения. Владелец груза размещает свою заявку на перевозку, она попадает в систему, и система подбирает лучшие из имеющихся вариантов предоставления вагонов по разным критериям: по удаленности от места погрузки, по цене, по срокам аренды, по типу вагонов и другим параметрам. В основном, это полувагоны, как наиболее универсальный вид подвижного состава, далее - крытые вагоны, затем - цистерны. Это мы называем форматом «торгов на спотовом рынке».

А то, что касается проекта с ФГК - это электронный аукцион. Со стороны ФГК предоставляются лоты, которые в пилотном режиме уже размещены на нашей площадке – это 10 лотов по 100 вагонов каждый. Тот, кто предложит самую высокую цену, тот и окажется победителем, заключает прямой договор с ФГК и платит напрямую деньги туда. Мы не привязаны к марже, наш заработок - это фиксированное вознаграждение за каждый лот. На пилотный период оно составляет 100 рублей с вагона.

Верхний предел цены аренды вагона ограничивается только самим рынком. По регламенту, один раз в день, не позднее 19.00 информация о выигранных лотах и суммах будет публиковаться на нашем сайте. Во время пилотного проекта ее смогут увидеть не только зарегистрированные пользователи, но и все посетители сайта.

В рамках пилота, который пройдёт 16-20 мая, помимо продажи услуг по предоставлению подвижного состава, одной из основных задач станет апробация механизма электронных торгов в сфере железнодорожных грузоперевозок, настройка коммуникаций между участниками процесса электронных торгов и усовершенствование механизма торгов. Этот процесс направлен именно на повышение прозрачности ценообразования и открытие всем равного доступа к услугам предоставления подвижного состава, как того требует Федеральная антимонопольная служба.

Безусловно, мы планируем расширяться, и надеемся, что сможем привлечь как можно больше участников рынка. По прямому договору у каждого собственника грузовой базы будет возможность привлечь вагоны напрямую у оператора, минуя различных посредников. В отраслях госзаказа, коммерческих закупок, электронные торговые площадки уже очень сильно продвинулись вперед, надеемся, что и в данном случае будет так же.

Мария Платонова

«Галенофарм» займется производством препаратов для лечения респираторных заболеваний

Фармфабрика Санкт–Петербурга (бренд «Галенофарм»), выпускающая спиртосодержащие настойки, намерена к середине 2018 года сменить ассортимент, сообщается на сайте dp.ru.

Как рассказал гендиректор производителя Тамерлан Балаев, компания наладит производства 32 дженериков для лечения респираторных заболеваний (бронхиальной астмы и хронической обструктивной болезни легких)

«Производителей настоек около сотни, их продукция не всегда брендирована, ее стоимость стремится к нулю. Наша новая продукция будет хоть и более дорогой, но зато более рентабельной», — заявил Балаев.

По словам Балаева, к 2020 году аэрозоли и ингаляторы «Галенофарм» займут 30% российского рынка, что обеспечит компании годовой оборот 1,6 млрд рублей. Прошлый год фабрика закончила с убытком 7 млн рублей, а ее выручка сократилась на 39%, едва превысив отметку 200 млн рублей

На базе специализированного скалодрома в Псковской области стартовал чемпионат Западного военного округа (ЗВО) по летнему горному троеборью.

Соревнования проводятся в целях совершенствования уровня профессиональной подготовки военнослужащих горных подразделений.

Чемпионат включает ряд специальных дисциплин: скалолазание индивидуальное и в связках, преодоление горной полосы препятствий и марш-бросок на 5 км со стрельбой из автомата.

Особое внимание будет уделено применению стрелкового оружия с полной выкладкой в сложных условиях высокогорья.

По результатам соревнований команда-победитель примет участие во всеармейских состязаниях, которые пройдут в Кабардино-Балкарии на базе Центра горной подготовки и выживания Терскол.

Пресс-служба Западного военного округа

На полигоне Песочненский (Сертолово, Ленинградская область) Западного военного округа (ЗВО) завершился первый этап Всероссийской командной военно-спортивной игры «Гонка героев».

В состязаниях, которые проходили 14-15 мая, приняли участие более 2 тыс. человек, в том числе военнослужащие соединений и воинских частей ЗВО, учащиеся военных учебных заведений Минобороны России, а также жители и гости Санкт-Петербурга.

Среди почетных гостей, наблюдавших за экстремальными забегами, присутствовали командующий войсками ЗВО генерал-полковник Андрей Картаполов, представители администрации города и руководители военно-учебных заведений.

На церемонии открытия «Гонки героев» военнослужащие ЗВО продемонстрировали высадку десанта из вертолетов Ми-8 и освобождение объекта, захваченного условным противником, при поддержке ударных вертолетов Ми-24 и истребителей Су-27. Кульминацией выступления военнослужащих ЗВО стал «Танковый балет» и знаменитый прыжок «летающего танка» Т-80 с выстрелом в полете.

Участники состязаний совершили 8-километровый забег с преодолением множества препятствий, большинство из которых разработаны для тренировок спецподразделений.

Мероприятие привлекло около 10 тыс. зрителей. Мобильный пункт отбора на военную службу по контракту, развернутый на полигоне, посетили 1,5 тыс. человек, из них более 100 изъявили желание проходить службу в рядах ВС РФ.

«Гонка героев» пройдет в четырнадцати городах России. Суперфинал – 10 сентября с.г. на подмосковном полигоне Алабино.

Пресс-служба Западного военного округа

С 16 по 20 мая во Владивостоке под руководством главного штурмана Военно-Морского Флота (ВМФ) России контр-адмирала Эдуарда Луйка проходит сбор руководящего состава штурманской службы ВМФ.

На сбор привлечены главные штурманы и начальники гидрографических служб флотов, флагманские специалисты объединений, начальники кафедр кораблевождения Черноморского высшего военно-морского училища (ВВМУ) имени П.С. Нахимова, Тихоокеанского ВВМУ имени С.О. Макарова, военных кафедр Государственного морского университета имени Ф.Ф.Ушакова, Морского государственного университета имени Г.И. Невельского.

Главная цель сбора — подведение итогов за зимний период обучения и постановка задач на новый этап деятельности. В ходе мероприятия будут обсуждаться актуальные вопросы совершенствования учебно-материальной базы, развития, освоения и обслуживания морских средств навигации.

В рамках сбора на кораблях будут проведены показные занятия, в ходе которых штурманы будут действовать по различным вводным.

Участники мероприятия обменяются опытом, изучат передовые методы своей деятельности, выработают рекомендации для подготовки штурманских кадров на ближайшие годы, повысят свой профессионализм.

Пресс-служба Восточного военного округа

16 мая в военных округах и на Северном флоте, а также в видах и родах войск ВС РФ, где спецификой военной службы предусмотрено использование служебных собак, стартовали окружные этапы Всеармейского кинологического конкурса «Верный друг».

В них принимают участие 18 команд, ставших победителями в объединениях и учреждениях Минобороны России Минобороны России.

Конкурс состоит из 4-х упражнений: индивидуальная гонка на 3 км с двумя огневыми рубежами для стрельбы из мелкокалиберной винтовки из положения лежа и стоя; «Защитная служба» – задержание и досмотр нарушителя с отработкой вопросов защиты от нападения нарушителя с его последующим конвоированием; эстафета, в которой команда из 4-х кинологов со служебными собаками должна пробежать дистанцию 1,5 км и выполнить практическую стрельбу из положения стоя; преодоление специализированной 300-метровой полосы препятствий.

Основные критерии, в соответствии с которыми жюри будет оценивать выступления конкурсантов, – это быстрота и правильность выполнения заданий.

Окружной этап конкурса продлится до 22 мая. Победители выступят на всеармейском соревновании, которое пройдет в июне.

Заключительный, международный этап кинологического конкурса «Верный друг», впервые проводимого в рамках Армейских международных игр-2016, состоится в августе в Московской области на базе Учебного центра служебного собаководства Вооружённых Сил Российской Федерации.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Сегодня флагман Северного флота (СФ) тяжелый атомный ракетный крейсер (ТАРКР) «Пётр Великий» вышел в Баренцево море для отработки плановых задач боевой подготовки.

Это первый выход крейсера в море после восстановления его технической готовности. Ранее экипаж «Петра Великого» отработал весь комплекс задач базовой подготовки, проверил готовность оружия и технических средств корабля к действиям в море.

На рейде главной базы СФ – Североморска – уже состоялось первое учение, в котором приняли участие экипажи «Пётра Великого» и танкера «Сергей Осипов». Моряки-североморцы провели совместную тренировку по пополнению запасов в месте якорной стоянки с фактической передачей жидких грузов с танкера на борт крейсера.

Следующим вопросом, который отработает экипаж «Петра Великого» совместно с личным составом соединения кораблей охраны водного района Кольской флотилии разнородных сил, станет выход крейсера из пункта базирования в обеспечении минно-тральных сил.

В данном эпизоде помимо крейсера «Пётр Великий» будут задействованы две корабельные тральные группы в составе 5 базовых и морских тральщиков.

Экипаж ТАРКР течение нескольких дней отработает походную организацию службы, проверит оружие и технические средства в Баренцевом море. На борту корабля состоятся учения по борьбе за живучесть на ходу и на якорной стоянке, по приему вертолётов, а также по противолодочной и противовоздушной обороне.

Данный выход в море ТАРКР «Пётр Великий» станет первой морской практикой для военнослужащих по призыву и ряда контрактников, поступивших на военную службу в экипаж крейсера в 2015 и 2016 гг.

ТАРКР «Пётр Великий» – самый большой в мире неавианесущий ударный боевой корабль с атомной энергетической установкой. Предназначен для поражения крупных надводных и береговых целей, обеспечения комплексной противовоздушной и противолодочной обороны соединений боевых кораблей. Он несёт на своём борту самое современное вооружение.

В 2013-2014 гг. «Петр Великий» совершил дальний поход в Средиземное море, который продолжался более 7 месяцев. Во время этого похода на его борту располагался штаб оперативного командования соединения кораблей Военно-Морского Флота России в Средиземном море.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

Более 500 аварийных сооружений планируется снести в ЗВО в целях планового освобождения территории для нового строительства

В 2016 году на территории Западного военного округа (ЗВО) силами подразделений инженерных войск спланировано обрушить и снести более 500 списанных зданий и сооружений в целях освобождения территории для последующего строительства или передачи очищенных участков в муниципальную собственность.

К выполнению работ в гарнизонах округа привлечено около 150 военнослужащих по контракту. Все они обладают высокой квалификацией и неоднократно выполняли похожие задачи.

Все рабочие группы оснащены самым современным оборудованием, техническими средствами и с сегодняшнего дня приступают к обследованию предназначенных объектов и непосредственной подготовке к их обрушению.

Это позволит избавиться от аварийных зданий, являющихся потенциально опасными для жизни и здоровья людей.

Обрушение будут проводится с помощью тяжелой инженерной техники, а там, где применение ее неэффективно, сооружения будут разрушаться методом подрыва.

Пресс-служба Западного военного округа

Около 500 военнослужащих соединения морской пехоты береговых войск Балтийского флота, участвовавших в военном параде 9 мая на Красной площади в Москве, самолетами военно-транспортной авиации доставлены в Калининградскую область.

В этом году морские пехотинцы Балтики в 12-й раз подряд принимали участие в главном параде страны и совместно с курсантами Балтийского военно-морского института имени адмирала Ф. Ф. Ушакова представляли на нем Военно-Морской Флот России.

Среди соединений и частей ВМФ формирование морской пехоты Балтийского флота является лидером по количеству участий в военных парадах. Начиная с 1967 года, балтийцы чеканили шаг по легендарной московской брусчатке более 20 раз, а с 2005 года «чёрные береты» делают это регулярно.

После возвращения в пункт постоянной дислокации военнослужащие приступили к решению плановых вопросов боевой подготовки — совершенствованию элементов морской и десантной подготовки, выполнению различных стрельб, отработке тактических задач в составе подразделений.

Пресс-служба Западного военного округа

В Санкт-Петербурге под руководством главнокомандующего Военно-Морским Флотом (ВМФ) России адмирала Владимира Королёва начался учебно-методический сбор руководящего состава ВМФ.

В сборе принимают участие командующие флотами, объединениями, начальники управлений, отделов и служб Главного командования ВМФ и управлений флотов.

В ходе мероприятия, которое продлится до 19 мая, будут подведены итоги боевой подготовки подводных и надводных сил, морской авиации и береговых войск ВМФ в зимнем периоде обучения, а также выработаны единые подходы к их подготовке на ближнесрочную перспективу.

В ходе сбора также будут обсуждаться требования к уровню боевой готовности сил с учетом обеспечения безопасности на морских и океанских направлениях.

Часть запланированного времени будет посвящена анализу работы управлений, отделов и служб Главного командования ВМФ и флотов в сфере строительства и развития ВМФ, подготовки экипажей новых надводных кораблей и подводных лодок, а также проверке знания руководящих документов.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

На ЖКХ жалуются молча

Чем хуже ситуация с коммунальными услугами, тем меньше жалоб

Павел Чернышов

В большинстве городов России граждане довольно низко оценивают качество коммунальных услуг. По данным опроса, проведенного в ста крупнейших городах, средний балл, который жильцы готовы поставить за ЖКХ, — 5,4 из 10. Растет количество жалоб на деятельность организаций, управляющих жильем, однако в городах, получивших самую низкую оценку, такие жалобы единичны.

Согласно результатам исследования портала Domofond.ru, граждане довольно низко оценивают качество коммунальных услуг. Был проведен масштабный опрос граждан в ста крупнейших городах России, в котором приняли участие 310 тыс. человек. Как оказалось, качество услуг устраивает россиян чуть больше чем наполовину. По десятибалльной шкале коммунальные службы получили в среднем 5,4 балла. Участникам опроса предложили оценить утверждение «Я доволен работой коммунальных служб» по десятибалльной шкале, где 1 обозначает категоричное несогласие, а 10 — полное согласие с указанной формулировкой.

«Даже получивший наивысшую оценку Нижневартовск набрал менее 7 баллов из 10. Такая ситуация говорит о том, что многие жители России недовольны работой коммунальных служб», — отмечается в отчете.

Разница между городом-лидером и аутсайдером рейтинга составила 2,8 балла.

Москва, замыкающая первую десятку, получила 6,1 балла, а худшим городом признали Махачкалу, которой досталось лишь 4,1 балла.

Подобный результат не стал неожиданностью. В Махачкале, например, проезжая часть на проспекте Имама Шамиля находится в настолько неудовлетворительном состоянии, что прокуратура Дагестана даже подала в суд на городское управление ЖКХ и администрацию Махачкалы. На 99-й и 98-й строчке расположились Архангельск, в котором, по мнению экспертов, многие из домов находятся в аварийном состоянии, и Саратов, где наблюдаются проблемы с уборкой мусора. Оба города набрали по 4,3 балла. С 97-й по 95-ю позицию занимают города, получившие 4,5 балла: Комсомольск-на-Амуре, Саратов и Волгоград. Шахты — на 94-й строчке (4,6 балла), Дзержинск — на 93-й (4,7).

Неутешительные результаты подтверждает и статистика, подготовленная НП «ЖКХ Контроль», которое подсчитало жалобы от граждан на управляющие компании и жилинспекцию, поступившие за 2015 год. Напомним, что с мая прошлого года право управлять жильем получили только компании, прошедшие процедуру лицензирования. Предполагалось, что этот шаг должен был оздоровить отрасль.

Однако во втором квартале 2015 года количество жалоб резко увеличилось.

Если за первый квартал 2015 года было подано 1081 обращение, то в следующем квартале зарегистрировали уже 1781. По словам экспертов, качество услуг упало из-за сложностей переходного периода, но и к концу года количество жалоб было выше, чем в первом квартале (1114 обращений).

«Видно, что количество нареканий на работу УК за период действия системы лицензирования не уменьшилось, а в период становления системы даже увеличивалось. Сегодня проблемы, сопровождавшие переходный период, пошли на спад, однако количество обращений остается стабильно высоким», — отметила исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева.

По ее оценке, это связано с тем, что в регионах практически не начали использовать инструмент лицензирования.

«Решения комиссий об изъятии лицензий можно «пересчитать по пальцам».

С другой стороны, процедура изъятия лицензий остается чрезвычайно громоздкой и длительной», — утверждает Разворотнева.

Любопытно, что в городах, чьи жители крайне низко оценили качество ЖКХ, жаловаться не любят.

Так, хотя согласно опросу Domofond.Ru наименьшую оценку за коммунальные услуги получила от жителей Махачкала, но за год во всем Дагестане подали лишь семь жалоб.

От жителей Архангельской области поступило лишь 14 обращений, в то время как Архангельск занимает предпоследнюю строчку рейтинга.

Больше всего жалоб подано в Забайкальском крае (438 обращений), Тверской области (361) и Пензенской (293). На бездействие жилинспекции, которая должна оперативно устранять нарушения, в 69 регионах вообще не было подано ни одной жалобы.

«Если в каких-то регионах не подают жалобы, это прежде всего говорит о том, что население там пассивно, поэтому и качество коммунальных услуг может быть низким, поскольку отсутствует гражданский контроль. С другой стороны, в регионах, где население активно, на обращения реагируют и проблемы устраняют, поэтому в итоге качество услуг там может быть достаточно высоким», — объяснил расхождение в цифрах Валерий Новиков.

Полицию вооружат ручными пулеметами

Для МВД разрабатывают пулеметы «Токарь-2» специально для операций в городе

Владимир Ващенко

Руководство Министерства внутренних дел объявило тендер на создание для ведомства нового ручного пулемета. Он будет предназначен для проведения спецопераций в условиях города и при ведении боя в зданиях. Эксперты не исключают, что новое оружие будет использоваться в том числе и Нацгвардией, поскольку именно туда были переведены все специальные подразделения МВД.

МВД России объявило конкурс на разработку ручного пулемета. Соответствующая информация размещена на сайте госзакупок. Оружие получило кодовое наименование «Токарь-2». Согласно техническому заданию,

пулемет предназначен для «уничтожения живой силы и поражения огневых средств противника при проведении специальных операций в городских условиях и закрытых помещениях, а также для создания высокой плотности огня при поддержке штурмовых групп или действий пулеметчика в составе самой группы для придания ей дополнительной огневой мощи».

Там также упомянуто, что калибр оружия должен составлять 5,45 мм, оно должно комплектоваться двумя сменными стволами — длинным и коротким, иметь складной металлический приклад и складные сошки. Как говорится в требованиях заказчика, к оружию должна подходить как пулеметная лента, так и рожки от автомата АК-74 и пулемета РПК-74.

Кроме того, в документах сказано, что для пулемета необходимо создать механический прицел для стрельбы на дистанциях до 800 м, а также оптический прицел. Помимо прочего, оружие должно быть сконструировано таким образом, чтобы из него можно было стрелять даже в зимних рукавицах.

«Конструкция пулемета и его механизмов должна исключать возможность их неправильной сборки. Транспортирование пулеметов должно быть возможным всеми видами транспорта в крытых транспортных средствах», — отмечается в техзадании. Кроме того, длина пулемета со сложенным прикладом без пламегасителя должна быть с длинным стволом не более 900 мм, коротким — не более 750 мм.

Темп стрельбы должен быть 800–900 выстрелов в минуту.

Из документов можно сделать вывод, что «Токарь-2» будет стрелять обычными патронами, применяемыми в автоматах АК-74.

Согласно имеющимся данным, похожий конкурс уже объявлялся несколько лет назад федеральным казенным учреждением «Научно-производственное объединение «Специальная техника и связь» Министерства внутренних дел Российской Федерации. Тогда заказ отдали заводу имени Дегтярева в городе Коврове Владимирской области, но позже работы по этому оружию были свернуты. Официально ОАО «Завод имени Дегтярева» воздержалось от комментариев.

Источник, знакомый с ситуацией, пояснил «Газете.Ru», что руководство предприятия «знакомо с требованиями заказчика, занималось разработкой пулемета под эти требования и у него есть определенный задел для этого. Однако ОАО «Завод имени Дегтярева» пока не решило, будет ли оно участвовать в этом конкурсе». Тендер для этого контракта должен быть проведен в июне 2016 года.

Общая стоимость услуг на разработку пулемета составит 25,56 млн руб.

Учитывая то обстоятельство, что после создания Нацгвардии у МВД не останется своих спецподразделений, не исключено, что новое оружие будет предназначено именно «гвардейцам», которым отходит и ОМОН, и СОБР, и спецназ Внутренних войск МВД. Однако в пресс-службе гвардии «Газете.Ru» это предположение опровергают.

«Этот конкурс объявило именно МВД РФ, в ведомстве уже несколько лет назад возникла идея принять на вооружение это оружие», — сказал источник «Газеты.Ru», знакомый с обстоятельствами принятия решения об объявлении тендера.

В настоящее время у Внутренних войск Министерства внутренних дел состоят на вооружении пулеметы ПКС, ПК, РПК-47 и «Печенег». Все они имеют более крупный калибр — 7,62 мм. Кроме того, в ведомстве имеются также пулеметы РПК-74 М и РПК-74Н, калибр которых составляет 5,45 мм.

После переподчинения целого ряда спецподразделений руководству Нацгвардии в полиции останется только одно подразделение для решения специальных задач — это так называемые оперативные полки.

В Москве наиболее ярким примером служит 2-й ОПП, расквартированный на Рябиновой улице.

«Сейчас сотрудники этого полка используются для охраны общественного порядка при обеспечении безопасности массовых мероприятий — в основном митингов и демонстраций», — сообщил «Газете.Ru» источник в руководстве российской полиции. По его словам, сейчас бойцов оперативных полков не обучают штурму зданий и ведению боя в ограниченном пространстве с применением огнестрельного оружия.

«Однако не исключен вариант, что после завершение формирования гвардии эти полки будут усилены и их станут учить в том числе штурмовать постройки», — добавил он.

Эксперт Cеверо-Западного института повышения квалификации спецназа, бывший консультант спецподразделений ФСКН Игорь Бурмистров не видит особого смысла в создании нового пулемета.

«Начнем с того, что я противник стрельбы из пулемета в помещении. Если ее вести, то велика вероятность рикошета, кроме того, идет большой расход патронов. В здании целесообразно применять пистолеты и пистолеты-пулеметы (компактное автоматическое оружие, стреляющее пистолетными патронами. — «Газета.Ru»).

Сейчас у МВД достаточно подобного оружия имеется, осталось только им пользоваться как следует научиться», — рассуждает эксперт.

По словам эксперта, контракт на разработку «Токаря-2» может оказаться экономически нецелесообразным.

«Смотрите, больше 25 млн пойдет только на создание этого оружия. А сколько будет стоить закупка единиц этого оружия для ведомства? Получится очень серьезная сумма», — сказал Бурмистров.

Он добавил, что не исключает и практического применения нового пулемета в определенных условиях.

«У полиции отберут весь спецназ. Значит, если что, операм будет весьма сложно вызвать силовую поддержку, так как для этого потребуется дополнительное согласование. Я не исключаю, что в МВД вернутся к практике создания внештатных штурмовых групп, которые получили широкое распространение в 1990-е годы. И вот как раз им такое оружие, тем более с коротким стволом, может прийтись очень даже к месту», — отметил специалист.

Эксперт также пояснил, что эти группы комплектовались из числа обычных оперативников и сотрудников патрульно-постовой службы, которые проходили соответствующую переподготовку и несли службу в штурмовых группах посменно.

«Надо сказать, что эти группы неплохо себя проявили. Например, бойцы Петродворцовой и Выборгской групп Ленинградской области сталкивались с задачам, которые по-хорошему должны были выполнять собровцы. Но ребята с ними вполне справились», — заключил Бурмистров.

Американские шулера и ПРО США в Европе

Юрий РУБЦОВ

Новостью № 1 на минувшей неделе стала информация об открытии на территории бывшей военно-воздушной базы Девеселу на юге Румынии наземной стационарной части американского комплекса ПРО Aegis Ashore и закладке аналогичного комплекса в Польше вблизи поселка Редзиково, что в 200 км от границы с Калининградской областью России.

Американцы перешли Рубикон: если до того речь шла лишь о планах развертывания третьего (европейского) позиционного района ПРО США, то теперь планы начали воплощаться в жизнь: 23 противоракеты семейства Standard SM-3 и предназначенная для их запуска универсальная пусковая установка MK-41, которыми обзавелась база в Девеселу, - это уже не слова, а серьёзные дела.

Отлично зная, что в Москве действия США и их союзников по НАТО по развёртыванию системы ПРО в Европе расценивают как угрозу своей национальной безопасности, Вашингтон по привычке пускает в ход дымовую завесу. Принимавший участие в церемонии открытия комплекса ПРО в Румынии заместитель министра обороны США Роберт Уорк заявил, что России беспокоиться не о чем: мол, ПРО развёртывается «против угрозы вне пределов евро-атлантического района операций».

Упоминание о мифической угрозе «вне пределов евро-атлантического района операций» возвращает нас к старому шулерскому приёму американской стороны – «объяснениям» того рода, что США, дескать, защищают европейских союзников от ядерной угрозы со стороны Ирана. После достижения в июле 2015 года договоренностей между "шестеркой" (пять постоянных членов СБ ООН и Германия) эта лживая аргументация потеряла даже видимость правдоподобия, но американские шулера действуют по наработанным схемам, почему-то уверенные, что никто и ничто их не остановит

Такой же ложью являются и заявления о том, что якобы НАТО в течение многих лет пыталась наладить диалог с РФ по проблеме ПРО, но Москва, мол, не заметила протянутую руку и в 2013 г. в одностороннем порядке прекратила партнёрский диалог. Напомним, каким был этот «диалог партнёров».

В 2010 г. Брюссель предлагал Москве участие в совместном строительстве ПРО европейского театра с перспективой создания ракетного щита «от Ванкувера до Владивостока». Российская сторона, не отказываясь в принципе от такого участия, просила уточнить, будет ли входить в евро-ПРО инфраструктура европейского сегмента НПРО США. Ответы были крайне расплывчатыми, и лишь настойчивость Москвы заставила тогдашнего генсека НАТО А. Фог Расмуссена признать, что такой щит, по замыслам Вашингтона и Брюсселя, должен стать связующим звеном между ПРО театра военных действий НАТО и НПРО США с подключением возможностей Российской Федерации.

Москва пыталась найти точки взаимопонимания. Однако чем обернулись шаги навстречу западным партнерам по переговорам? Сошлемся на комментарий официального представителя МИД РФ Марии Захаровой: «Мы были готовы к тесному сотрудничеству – вплоть до создания в Европе совместно с НАТО такой противоракетной архитектуры, которая была бы построена по принципу секторов. Она могла бы действительно защитить регион от возможных ракетных угроз извне Евроатлантики и при этом не подрывала бы стратегический паритет». По словам М. Захаровой, американцы «действительно предложили… определенный вид партнерства по этому вопросу, но исключительно в рамках развернутой ими программы и их системы. Для чего это было сделано? Для того чтобы, по большому счету, легализовать собственную систему, которую они, как мы теперь понимаем, ни на минуту не собирались приостанавливать». От такого «партнерства» Россия, естественно, отказалась, а строительство третьего (европейского) позиционного района ПРО США продолжалось в соответствии с программой, выдвинутой Бараком Обамой ещё в сентябре 2009 г.

Генсек НАТО Йенс Столтенберг утверждает, что объекты ПРО в Румынии и Польше не представляют «никакой угрозы для стратегического ядерного сдерживания России», поскольку, мол, «география и физика делают невозможным для системы НАТО сбивать российские межконтинентальные баллистические ракеты».

Да, противоракетой, стартовавшей откуда-нибудь с полигона Редзиково, SS-18 не собьешь. Но ведь и к одной-двум базам система ПРО США не сводится. Уже сегодня она включает патрулирующие Средиземное море и активно осваивающие акваторию Черного и Балтийского морей эскадренные миноносцы УРО типа Donald Cook, оснащенные крылатыми ракетами «Томагавк», а также боевыми информационно-управляющими системами Aegis, способными при интеграции с другими средствами ПВО одновременно сопровождать и обстреливать сотни целей. Командование ВМС США не скрывает, что оснащённые этой системой корабли будут использованы в качестве корабельного компонента европейского сегмента НПРО. В систему включены также радар в Турции, четыре системы уничтожения баллистических ракет в Испании и расположенный в Германии командный центр.

Так что если принять во внимание всю совокупность усилий США по созданию глобальной ПРО, картина становится совершенно иной, нежели та, какую пытаются изобразить Йенс Столтенберг и другие натовские планировщики. Есть и ещё один аспект, на который в эти дни обратил внимание постоянный представитель РФ при НАТО Александр Грушко, а именно наличие «стратегической сцепки американского противоракетного проекта с программой так называемого "молниеносного глобального удара" и стремлением Вашингтона сохранить "свободу рук" в возможной милитаризации космоса».

На совещании с руководящим составом Министерства обороны и представителями оборонно-промышленного комплекса 13 мая президент России В.Путин отметил, что «ситуация не становится лучше» и заверения американской стороны о том, что создание ПРО США в Восточной Европе не угрожает России, никого в заблуждение не введyт. Мы поставлены перед необходимостью «купировать угрозы, возникающие в отношении безопасности Российской Федерации», подчеркнул президент.

Россия сделает всё от неё зависящее, чтобы сохранить стратегический баланс сил в мире, и никакие попытки нарушить его, прикрываясь шулерскими приёмами, этому не помешают.

Японские технологии будут использованы в российском ЖКХ

В Минстрое России 16 мая прошло V общее заседание Японо-Российской рабочей группы по вопросам городской среды. Заседание прошло под председательством заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, главного государственного жилищного инспектора Андрея Чибиса. Японскую делегацию возглавил заместитель Министра земель, инфраструктуры, транспорта, туризма Японии Такатоси Насиваки.

В рамках заседания японская сторона рассказала о новейших технологических решениях в области городских технологий, которые могут быть внедрены на территории нашей страны. Замглавы Минстроя России Андрей Чибис представил стратегию развития ЖКХ в части совершенствования технологий и привлечения инвестиций, представители регионов высказали свои предложения по сотрудничеству.

Также участники рабочей группы обсудили ход реализации флагманских русско-японских проектов, реализуемых в области строительства и ЖКХ: московские комплексы «Японский квартал», при возведении которого используются японские технологии, и «Ботанический сад» - первый транспортно-ориентированный квартал в Москве, а также «Умный город» в Красноярске, реализуемый в рамках концепции комплексной застройки. По итогам заседания рабочей группы рассмотрят возможность включения в число приоритетных проектов технологии спиральной навивки для обновления трубопроводов. Эта разработка японской компании уже применялась в тестовом формате в Москве и Санкт-Петербурге и хорошо зарекомендовала себя в профессиональной среде.

«Институт флагманских проектов – это, в первую очередь, площадка для знакомства бизнеса и органов власти двух стран. Двусторонние усилия, направленные на реализацию этих проектов, помогают нашим государствам выстроить эффективный диалог в области развития городской среды и совершенствования жилищно-коммунального хозяйства. Одновременно с этим бизнес-сообщество находит точки взаимодействия, заключая соглашения о совместных предприятиях, инвестируя в экономику России и внедряя на нашей территории современные технологии ЖКХ», – отметил Андрей Чибис.

По итогам заседания будет сформирован график визитов японской бизнес-миссии по субъектам Российской Федерации для детального планирования развития сотрудничества двух стран – принято решение, что уже в июне этого года миссия отправится в Новосибирск.

В заседании приняли участие ответственные должностные лица России, курирующие вопросы ЖКХ на региональном уровне, а также представители японских компаний.

Справочно:

Японо-Российская рабочая группа сформирована с целью развития Японо-Российских отношений в области городской среды и жилищно-коммунального хозяйства. Являясь активным участником международного диалога в области ЖКХ, Российская Федерация участвует в нескольких подобных группах, Японо-Российская - одна из наиболее перспективных из них.

Добыча углеводородов компании в 1 кв. 2016 г. продолжила рост. Уровень производства достиг 5,21 млн б.н.э./сут (64,0 млн т.н.э.), увеличившись на 0,2% к 1 кв. 2015 г. и на 2,5% за последние два квартала.

В 1 кв. 2016 г. компания нарастила эксплуатационное бурение на 52% по сравнению с 1 кв. 2015 г. до 2,08 млн м в соответствии с установленными на год целевыми показателями. Доля собственного бурового сервиса в общем объеме проходки стабильно превышает 50%. Ввод новых скважин в эксплуатацию был увеличен на 59% по сравнению с 1 кв. 2015 г. (доля горизонтальных скважин составляет 30%).

Показатели добычи жидких углеводородов в 1 кв. 2016 г. вернулись на уровень 1 кв. 2015 г. и составили 50,2 млн т. Наибольший вклад в позитивную динамику добычи принесли: ООО «РН-Уватнефтегаз» (+13,2%), ООО «РН-Северная нефть» (+17,6%), проект «Сахалин-1» (+23,1%), АО «Самаранефтегаз» (+6,0%), а также проект разработки Северной оконечности месторождения Чайво (+39,4%).

ООО «РН-Уватнефтегаз» начало промышленную добычу нефти на новом месторождении Уватского проекта – Западно-Эпасском (извлекаемые запасы нефти по категории ABC1+C2 составляют более 17 млн т). Технологические объекты Западно-Эпасского месторождения включены в инфраструктуру Восточного центра освоения на юге Тюменской области, что позволяет получить синергетический эффект от использования существующей инфраструктуры.

В марте 2016 г. компания добыла на Ванкорском месторождении 120 млн т нефти с начала его ввода в эксплуатацию в 2009 г. На месторождении успешно реализуется проект строительства скважин с многозабойным заканчиванием, опыт эксплуатации которых показал существенное увеличение производительности.

В 1 кв. 2016 г. Роснефть совместно с компанией Статойл успешно завершила пилотный проект по подбору эффективных технологий разработки пласта ПК1 на Северо-Комсомольском месторождении (ЯНАО, оператор – ООО «РН-Пурнефтегаз»). Общие извлекаемые запасы (АВС1+С2) Северо-Комсомольского месторождения составляют 203 млн т нефти и конденсата и 197 млрд куб. м газа. Удалось провести тестовую эксплуатацию 2 горизонтальных скважин на различных режимах эксплуатации и выполнить целый ряд гидродинамических исследований, необходимых для актуализации геологической и гидродинамической моделей залежи. Средний дебит скважин за время эксплуатации превысил первоначальные ожидания и составил более 75 т/сут потенциал добычи нефти оценивается в более 100 т/сут на скважину. За период тестовой эксплуатации было добыто более 7 тыс. т нефти.

В 1 кв. 2016 г. компания приступила к эксплуатационному бурению на Тагульском месторождении (извлекаемые запасы по категории АВС1+С2 286 млн т нефти и конденсата и 228 млрд куб м газа), которое входит в состав Ванкорского кластера. Бурение ведется наклонно-направленным способом, преимущественно с горизонтальным окончанием скважин. В течение 2016 г. планируется закончить бурением порядка 9 скважин, а также продолжить обустройство месторождения.

В 1 кв. 2016 г. добыча газа составила 16,72 млрд куб. м, что на 1% выше уровня 4 кв. 2015 г. и на 6% выше уровня 1 кв. 2015 г. Одним из ключевых факторов роста добычи газа за указанные периоды является запуск в режиме комплексного опробования в 4 кв. 2015 г. 2-й очереди Ново-Уренгойской установки комплексной подготовки газа и газового конденсата Роспана. Запуск данного объекта позволил увеличить фактическую производительность УКПГ до 11 млн куб. м в сутки по газу и до 1,7 тыс. т в сутки по конденсату. Другими значимыми факторами роста добычи газа являются запуск третьей и четвертой скважин на Северной оконечности месторождения Чайво и ввод в эксплуатацию в декабре 2015 г. установки подготовки газа на Барсуковском месторождении ООО «РН-Пурнефтегаз».

Показатель использования ПНГ по итогам 1 кв. 2016 г. вырос до 91% по сравнению с 87% в 1 кв. 2015 г. Увеличение показателя использования ПНГ является важным элементом политики в области охраны окружающей среды.

По итогам 1 кв. 2016 г. на суше выполнено сейсмических работ 2Д в объёме около 2 тыс. пог. км и сейсмических работ 3Д – более 3 тыс. кв. км, что превышает показатели 1 кв. 2015 г. на 46% и 19% соответственно. Завершено испытанием 5 поисково-разведочных скважин с успешностью 100%. Открыто 12 новых залежей и 1 новое месторождение с запасами АВС1+С2 более 26 млн т.н.э.

Компания приступила к выполнению сейсморазведочных работ методом 3Д на Восточно-Прибрежном лицензионном участке недр в акватории Охотского моря, которые продлятся в течение 2016 г. Результаты исследований позволят уточнить перспективы нефтегазоносности и геологическое строение Восточно-Прибрежного участка для подготовки к последующим геологоразведочным работам.

Переработка, коммерция и логистика

В 1 кв. 2016 г. компания продолжила оптимизировать работу своих нефтеперерабатывающих мощностей, а также осуществлять программу по их модернизации. Объем нефтепереработки в РФ (19,5 млн т) снизился как по отношению к 4 кв. 2015 г., так в сравнении с 1 кв. 2015 г. по причине неблагоприятных рыночных условий и негативного влияния налогового маневра. При этом объём нефтепереработки на НПЗ за рубежом (3,1 млн т) превысил показатели как 4 кв. 2015 г. (+2%), так и 1 кв. 2015 г. (+17%).

В результате оптимизации работы НПЗ компании выход светлых нефтепродуктов в 1 кв. 2016 г. увеличился до 55,5%, а глубина переработки - до 68,9%. Кроме того, компания нарастила выпуск бензина и дизельного топлива класса Евро-5 в 1 кв. 2016 г. до 7,1 млн т, превысив показатель предыдущего квартала на 11% и более чем в 1,7 раза показатель 1 кв. 2015 г.

Компания успешно реализует курс по диверсификации поставок между западным и восточным направлениями: организованы поставки по новому премиальному направлению в Китай железнодорожным транспортом. Поставки в восточном направлении в 1 кв. 2016 г. выросли на 12,6% по сравнению с 1 кв. 2015 г. до 10,7 млн т, доля высокомаржинальных каналов составила 50,2%.

В рамках развития сотрудничества со своими ключевыми партнерами Роснефть в 1 кв. 2016 г. продлила контракт с Total на поставку нефти по нефтепроводу «Дружба» в Германию на 2 года, а также с компанией Lotos по поставкам на Гданьский НПЗ (Польша) до конца 2017 г.

Компания выполняет все свои обязательства по поставкам нефтепродуктов на внутренний рынок: в 1 кв. 2016 г. реализация нефтепродуктов выросла на 2,9% по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. - до 7,2 млн т.

Компания в полном объеме выполняет контрактные обязательства по обеспечению газом своих потребителей. В 1 кв. 2016 г. реализация газа Компанией составила 17,8 млрд куб м по сравнению с 15,9 млрд куб. м в 1 кв. 2015 г., рост объемов на 1,9 млрд куб. м обусловлен поставками газа по новым долгосрочным контрактам. Сформирован долгосрочный баланс газа, обеспечивающий ресурсами потребителей Компании в полном объеме.

Компания использует различные возможности для оптимизации своего портфеля и балансировки неравномерности потребления газа, в том числе приобретая газ, полученный в результате переработки ПНГ компании на сторонних ГПЗ, а также покупая и продавая газ у третьих сторон, в т.ч. на бирже. Эта практика позволяет оптимизировать маршруты транспортировки газа и, как следствие, повысить эффективность продаж. Компания продолжает участвовать в торгах на бирже в качестве продавца газа, в 1 кв. 2016 г. было реализовано 0,7 млрд куб. м газа.

Международная деятельность

9 марта 2016 г. Rosneft Vietnam B.V., дочернее предприятие Роснефти, приступило к бурению поисково-разведочной скважины PLDD-1X на Блоке 06.1, расположенном на шельфе Вьетнама. В рамках данного проекта компания впервые выступила в качестве оператора по бурению на международном шельфе, что подтверждает уровень имеющихся компетенций Роснефти при реализации технически сложных комплексных программ морского бурения.

В продолжение меморандума, заключенного в июне 2015 г. в рамках Санкт-Петербургского Международного Экономического форума Роснефть и венесуэльская PDVSA подписали основные условия приобретения компанией 23,33% доли в СП Петромонагас, добывающем сверхтяжелую нефть в Венесуэле. В результате сделки Роснефть увеличит свою долю до 40%. Участники СП планируют улучшить его разработку путем привлечения передовых технологий и повышения эффективности управления активами.

Также в феврале 2016 г. с PDVSA было подписано соглашение об Основных условиях создания совместного предприятия для реализации крупного проекта по добыче, подготовке и монетизации природного газа на базе месторождений Патао, Мехильонес и потенциально Рио Карибе на шельфе Венесуэлы.

В рамках создания на базе Ванкорского проекта уникального международного консорциума с целью повышения ресурсного и производственного потенциала Ванкорского кластера, Роснефть, Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources подписали соглашение об основных условиях приобретения группой индийских компаний до 23,9% доли в АО «Ванкорнефть». Документ предусматривает утверждение юридически обязывающих документов по сделке купли-продажи.

Роснефть, подписала также с ONGC Videsh Limited Меморандум о взаимопонимании по вопросам сотрудничества по Ванкорскому месторождению, предполагающий возможное увеличение доли индийской компании до 26% в проекте, а также изучение потенциала развития совместной деятельности в области трейдинга углеводородов, в частности, заключение долгосрочных договоров на поставку нефти. Ранее компании заключили договор купли-продажи 15% АО «Ванкорнефть» и акционерное соглашение в отношении управления совместным предприятием. Закрытие сделки по договору купли-продажи ожидается в кратчайшее сроки.

С целью дальнейшего развития проекта по разработке одного из крупнейших в Восточной Сибири Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения и создания инфраструктуры по освоению запасов региона, Роснефть (в лице дочернего общества ООО «РН-Разведка и добыча»), Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources подписали договор купли-продажи 29,9% доли в ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча». Документ предусматривает вхождение консорциума индийских компаний в совместное предприятие, созданное Роснефтью и BP на основе ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча». Роснефть сохранит за собой мажоритарную долю в СП. Стороны планируют закрытие сделки после получения необходимых регуляторных и иных согласований.

В первом квартале 2016 года МРСК Северо-Запада (дочерняя компания ПАО «Россети») присоединила к сетям компании в регионах присутствия 4038 новых потребителей. Мощность присоединенных энергоустановок составила 80 МВт.

За аналогичный период 2015 года энергетики подключили к сетям 4514 энергоустановок общей мощностью 92 МВт.

Для заявителей с максимальной мощностью до 150 кВт энергетики на 37 дней сократили сроки готовности сетевой организации к технологическому присоединению и на 2 дня сократили сроки подготовки договоров технологического присоединения по сравнению с первым кварталом минувшего года.

За три первых месяца года в компанию поступило 6934 заявок на технологическое присоединение на общую мощность 797 МВт (за 3 месяца 2015 года – 7803 заявки на 745МВт). МРСК Северо-Запада заключила с потребителями 3992 договора на общую мощность 113 МВт.

При этом стоит отметить, что количество договоров, не исполненных в первом квартале по причине неготовности потребителя, достигло 9344 тысяч. Это составляет порядка 35% от общего числа. Общая мощность по договорам об осуществлении техприсоединения не исполненных по причине неготовности со стороны заявителей составляет 313 МВт.

Наиболее крупные потребители, присоединенные к сетям в 1 квартале 2016 года: АО «Новгородоблэлектро» (4 МВт), ОАО «ПКС» в Республике Карелия (1,4 МВт), ЗАО «Криогаз» в Псковской области (1,25 МВт).

На свободных площадях Дедовичской ГРЭС могут разместиться три новых инвестиционных проекта, рассказал генеральный директор Агентства инвестиционного развития Псковской области (АИР) Владимир Кушнир.

Так, в стадии проработки находится проект по выращиванию тепличных овощей. Объем инвестиций составляет порядка 2 млрд рублей. Еще один инвестор рассматривает возможность запуска в Дедовичах завода по изготовлению специальных противопожарных дверей. Он планирует вложить в проект около 150 млн рублей. Прорабатывается также вопрос создания завода по производству высокооктанового бензина из газа. По словам Владимира Кушнира, инвестора привлекает близость к границе и удобное автомобильное сообщение. Объем инвестиций составит порядка 3 млрд рублей.

На 1 января 2016 года на сопровождении АИР находились 76 проектов с объемом инвестиций более 67 млрд рублей. Владимир Кушнир отметил, что срок их реализации варьируется от 3 до 5 лет. Два проекта с объемом инвестиций в 2,8 млрд рублей в минувшем году были полностью завершены. Это лесозавод «Судома» в Дедовичах и апарт-отель «Камелот» в Пскове.

Сотрудники агентства привлекли в прошлом году 17 новых проектов на сумму 17,5 млрд рублей. В настоящее время на сопровождении агентства находится 67 инвестпроектов.

Общий объем инвестиций составляет порядка 60 млрд рублей. В результате их реализации планируется создать около 6,6 тыс рабочих мест. Владимир Кушнир заметил, что агентство не ограничивает потенциальных инвесторов в объемах вложений. Среди них есть и представители малого и среднего бизнеса, которые планируют построить на территории области мини-гостиницы, кемпинги или стоянки.

Говоря об итогах 2015 года, Владимир Кушнир рассказал о том, что в результате работы агентства четыре компании получили налоговые льготы. Еще двум организациям с помощью агентства удалось получить федеральные субсидии. Кроме того, в 2015 году в регион было привлечено два инвестора с участием иностранного капитала. Один из проектов, «Росторфинвест», с участием датского капитала реализуется в Плюсском районе. Второй проект с участием латышского капитала — ООО «Экопеллеты» — работает в Великолукском районе. Общий объем инвестиций составляет порядка 1,9 млрд рублей. В прошлом году из 120 постоянных инвестиционных площадок 11 нашли своих инвесторов. В этом году планируется довести эту цифру до 100.

Агентство инвестиционного развития в Псковской области создано в апреле 2014 года. Решение о его создании было принято в соответствии со стандартом деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ по обеспечению благоприятного инвестиционного климата, разработанным на федеральном уровне в мае 2012 года. В задачи агентства входит привлечение инвестиций, сопровождение инвестиционных проектов, а также организация взаимодействия с властными структурами и государственно-частного партнерства, реализуя принцип «одного окна» для снятия административных барьеров.

Выполнение стандарта контролируется методом «контрольной закупки», на основе которой ежегодно составляются рейтинги агентств. По итогам 2014 года Агентство инвестиционного развития Псковской области набрало 66%, 2015 года — 74%.

Комбинат «Кондопога» открыл сезон навигации

Первый теплоход с лесом прибыл к причалу ОАО «Кондопога» (г. Кондопога, Республика Карелия) 30 апреля 2016 г., об этом сообщает пресс-служба компании.

Груз — еловый баланс — был отправлен из Вытегры, отправитель — ЗАО «Вологодские лесопромышленники».

За первую неделю навигации в грузовом порту ОАО «Кондопога» пришвартовались шесть судов с лесом. Ожидается, что водным транспортом за навигацию на комбинат будет доставлено 140 тыс. м3 баланса и 60 тыс. м3 щепы.

К навигации на предприятии была проведена большая подготовительная работа: грузовые краны прошли освидетельствование в Ростехнадзоре, отремонтированы два слешера, два конвейера, смонтирован новый свал на пересыпе. Кроме того, очищена от молевой древесины акватория озера и расширены площадки для хранения щепы и баланса.

Два пешеходных моста планируется возвести через Москву-реку около бывшего завода им. Лихачева (ЗИЛ), сообщил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

«Проект предполагает строительство двух пешеходных мостов в старом русле реки. Они станут продолжением прогулочной зоны и набережных», - сказал С. Кузнецов.

Он отметил, что также через Москву-реку возведут автомобильный мост. Он пройдет параллельно путепроводу на Московской кольцевой железной дороге (МКЖД) и станет продолжением одной из центральных магистралей полуострова «ЗИЛ».

«Эта дорога протянется от Третьего транспортного кольца и через новый мост будет увязана с Варшавским шоссе», - добавил главный архитектор.

Ранее С. Кузнецов заявил, что через затон на ЗИЛе могут построить разводной мост. Однако окончательное решение по нему не принято, так как в Москве нет такого движения судов по реке, как в Санкт-Петербурге.

Напомним, в ближайшие годы через Москву-реку планируется построить 21 мост и еще четыре реконструировать. Кроме того, появится 64 км новых набережных и 40 общественных центров. Эти предложения включены в концепцию развития набережных Москвы-реки, победившую на международном конкурсе.

Японское архитектурное бюро Nikken Sekkei заинтересовалось участием в реализации проекта по строительству транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) возле станций метро в Москве, заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«Nikken Sekkei проявило повышенный интерес к программе строительства ТПУ. Это бюро имеет большой опыт в проектировании таких объектов. Именно его специалисты принимали участие в разработке проекта ТПУ «Ботанический сад» на Московской кольцевой железной дороге, который стал победителем открытого конкурса», - сказал М. Хуснуллин.

По его словам, официальная делегация Nikken Sekkei прибыла в российскую столицу для переговоров с представителями компании «Моспроект-3», которая занимается проектированием ряда ТПУ.

«Японскую делегацию возглавляет вице-президент компании Такеши Накаваке. Переговоры о возможном сотрудничестве состоятся 17 мая», - отметил М. Хуснуллин.

Напомним, проектно-архитектурное бюро Nikken Sekkei создано в 1900 году. В современном виде компания работает с 1950 года. Штаб-квартира расположена в столице Японии - г. Токио, зарубежные филиалы открыты в Китае, Южной Корее, Вьетнаме, Объединенных Арабских Эмиратах.

Несколько десятков лет Nikken Sekkei работает над улучшением транспортной инфраструктуры Японии. Его проекты характеризуются бережливым подходом к использованию ресурсов и высокой энергоэффективностью.

В России компания уже принимала участие в разработке проекта развития Новой Москвы, мастер-плана редевелопмента территории бывшего завода «Москвич», новых городов-спутников Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода, а также района Красноярска.

Всего в Nikken Sekkei работают более 2 тыс. человек, большая часть из них - архитекторы и инженеры высочайшего уровня с многолетним профессиональным опытом.

ОАО «Моспроект-3» существует с 1961 года и выполняет полный цикл проектных работ.

Переговоры о возможном участии специалистов архитектурного бюро Nikken Sekkei в строительстве московских транспортно-пересадочных узлов состоятся 17 мая.

Японское архитектурное бюро Nikken Sekkei заинтересовалось проектами строительства транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) возле станций метро в Москве. Переговоры о возможном участии специалистов из Японии состоятся 17 мая.

«Nikken Sekkei проявило повышенный интерес к программе строительства ТПУ. Это бюро имеет большой опыт в проектировании таких объектов. Именно его специалисты принимали участие в разработке проекта ТПУ “Ботанический сад” на Московской кольцевой железной дороге, который стал победителем открытого конкурса», — сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

Официальная делегация Nikken Sekkei, возглавляемая вице-президентом компании Такеши Накаваке, прибыла в российскую столицу для переговоров с представителями компании «Моспроект-3», которая занимается проектированием нескольких ТПУ в российской столице.

Проектно-архитектурное бюро Nikken Sekkei создано в 1900 году. Всего в компании работают более двух тысяч человек.

Зарубежные филиалы открыты в Китае, Южной Корее, Вьетнаме, Объединённых Арабских Эмиратах. Специалисты Nikken Sekkei занимаются вопросами улучшения транспортной инфраструктуры Японии. Проекты бюро характерны бережливым подходом к использованию ресурсов и высокой энергоэффективностью.

В России компания уже принимала участие в разработке проектов развития Троицкого и Новомосковского округов, территории бывшего завода «Москвич», новых городов-спутников Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода, а также района города Красноярск.

Рыба и морепродукты, которые привезли на фестиваль, пользуются небывалым спросом у москвичей.

Со дня открытия «Рыбной недели» в Москве на фестивальных площадках продано больше 120 тонн отечественной рыбы и морепродуктов, 50 тысяч банок консервов и 10 тысяч устриц, сообщил глава Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк.

«Привезённая продукция пользуется небывалым спросом. Отдельно можно выделить наши отечественные устрицы. Их продано уже больше 10 тысяч. Так что российская рыба и морепродукты востребованы в Москве», — рассказал он.

Очень популярны и рыбные блюда, которые готовят на фестивальных площадках. Например, в шале-коптильне у ЦУМа (площадка «Порт Калининград») уже продали больше двух тысяч копчёных рыб. Хит сезона — зубатка, именно она оказалась самым популярным копчёным деликатесом.

Всего за время фестиваля его участники планируют продать больше 300 тонн рыбной продукции. «Рыбная неделя» продлится до 22 мая на семи городских площадках. Свои товары сюда привезли более 40 крупнейших рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих предприятий. На ярмарках продают различные виды российской рыбы, как хорошо известной, так и редкой: это кета, кижуч, нерка, корюшка, чавыча, ряпушка, палтус, зубатка, осётр, скумбрия, форель, пикша, хамса, белый амур, барабулька, кефаль, сазан, сосьвинская и олюторская сельдь, дальневосточные и магаданские крабы, кальмары, креветки.

Впервые рыбный фестиваль прошёл в Москве весной прошлого года и имел огромный успех: тогда на площадках побывали более пяти миллионов человек, а спрос на рыбу в магазинах города вырос на 20–30 процентов.

В Архангельской области стартовала посевная кампания

Практически во всех районах Архангельской области сельхозпредприятия приступили к весенним полевым работам.

По словам министра агропромышленного комплекса и торговли Архангельской области Алексея Коротенкова, ещё в конце апреля до аграриев региона были доведены средства в размере 23 миллионов рублей для закупки минеральных удобрений и горюче-смазочных материалов, подготовки сельхозтехники для проведения весенне-полевой кампании.

На данный момент в Поморье вспахано более двух тысяч гектаров.

По прогнозам министерства, в 2016 году сельхозтоваропороизводителям области предстоит провести сев яровых культур на площади 16 тысяч га. В настоящее время в регионе сев выполнен на 27 процентов.

Посеяно зерновых на площади более двух тысяч гектаров, однолетних трав – 2615 гектаров, картофеля – 185 гектаров.

По словам Алексея Коротенкова, набранный темп посевной кампании позволит провести её в оптимальные агротехнические сроки.

Ежегодная Всеиндийская выставка-ярмарка «Российское образование – 2016»

С 7 по 15 мая в Ченнаи, Мумбаи, Калькутте, Тривандруме, Мадураи, Ахмедабаде и Нью-Дели прошла 17-ая всеиндийская выставка – ярмарка «Российское образование – 2016», которая ежегодно проводится представительством Россотрудничества в Индии с целью продвижения интересов и возможностей образовательного рынка России, налаживания регулярных межвузовских обменов и привлечения индийской молодёжи и молодого поколения российских соотечественников к получению качественного образования в вузах Российской Федерации.

Традиционно партнёрами Российских центров науки и культуры в гг. Нью-Дели, Мумбаи, Калькутте, Ченнаи и Тривандруме выступили индийские образовательные компании «RusEducation» и «Study Abroad», которые уже почти 20 лет помогают индийским гражданам поступать в российские вузы.

В этом году на выставка – ярмарке были представлены 15 российских вузов, в том числе: Российский университет дружбы народов, Московский авиационный институт, Тверской государственный медицинский университет, Южный федеральный университет, Оренбургский государственный медицинский университет, Волгоградский государственный медицинский университет, Казанский государственный медицинский университет, Северный государственный медицинский университет, Марийский государственный университет, Пермский федеральный университет, Омский государственный медицинский университет, Смоленский государственный медицинский университет, Рязанский государственный медицинский университет, Сыктывкарский государственный университет и Курский государственный медицинский университет.

В ходе образовательных выставок-ярмарок и пресс-конференций потенциальные индийские студенты, представители образовательных учреждений страны и прессы получили разностороннюю информацию о системе высшего образования в России, ведущих вузах нашей страны, а также о государственных стипендиях и о тех областях российско-индийского сотрудничества, в которых требуется значительно увеличить объём квалифицированных кадров с индийской стороны. Индийская молодёжь имела возможность пообщаться с представителями российских вузов, узнать о системе обучения иностранных студентов в вузах РФ, социальных и бытовых условиях проживания в стране и в случае заинтересованности подать свои документы прямо в день выставки.

В рамках выставки-ярмарки с целью расширения межвузовского сотрудничества члены российской образовательной делегации и сотрудники представительства Россотрудничества посетили ведущие индийские государственные и частные вузы – Hindustan University (Ченнаи), Anna University (Ченнаи), Manav Rachna Educational Institutions (Фаридабад).

В ходе переговоров достигнуты предварительные договорённости о налаживании регулярных межвузовских обменов и совместных научных исследованиях в области медицины, спорта и авиации.

Выставка «Российское образование – 2016», прошедшая в семи крупнейших городах Индии привлекла внимание большого числа индийцев, желающих поехать в Россию для получения высшего образования. Росту интереса индийской молодёжи к вузам РФ в значительной мере способствует последовательная политика обоих государств, направленная на развитие широкого спектра сотрудничества, в том числе в сфере образования.

Зачем Минобороны «Хищники»

Минобороны заказало быстроходные патрульные катера «Раптор»

Екатерина Згировская

Минобороны России заказало около десяти быстроходных патрульных катеров «Раптор». Где применяют водных «Хищников» российские военные моряки и каковы особенности этих катеров, разбиралась «Газета.Ru».

Минобороны России заключило контракт на поставку быстроходных патрульных катеров проекта 03160 «Раптор», сообщили в пресс-службе военного ведомства. Поставка катеров согласно контракту должна быть осуществлена до конца 2018 года. Строить катера по гособоронзаказу будет частный ленинградский судостроительный завод «Пелла». Кроме того, завод построит для ВМФ рейдовые буксиры спецназначения проекта 16609.

«В соответствии с условиями контракта будут построены более десяти патрульных катеров и рейдовых буксиров», — говорится в сообщении пресс-службы, поступившем в «Газету.Ru».

Быстроходные патрульные катера проекта 03160 «Раптор» («Хищник») — это катера прибрежной зоны.

Завод «Пелла» в срок исполнил предыдущий контракт на «Рапторы» в 2015 году. Как сообщал замминистра обороны по вооружению Юрий Борисов, по контракту от 2014 года петербургские судостроители должны были поставить ВМФ четыре десантно-штурмовых катера проекта 03160 в 2014 году и еще четыре — в 2015 году.

Поставленные Минобороны «Рапторы», согласно сообщениям ведомства, вошли в состав Черноморского (Новороссийская военно-морская база) и Балтийского флотов (Ленинградская военно-морская база).

Один из катеров, очевидно, используется высокопоставленными чиновниками Минобороны: он пришвартован возле причального комплекса Национального центра управления обороной на Фрунзенской набережной в Москве.

ВМФ такие катера нужны для патрулирования акваторий, высадки десантов, выполнения поисково-спасательных работ. «Хищник» длиной около 17 м и шириной 4 м способен выполнять задачи в любое время суток на удалении до 100 миль от базы. Максимальная скорость катера достигает 48 узлов (около 90 км/ч). Он оснащен силовой установкой с двумя водометами мощностью 2 тыс. л.с. Сообщалось также, что ходовые качества новейшего катера испытывал лично глава Минобороны Сергей Шойгу во время одного из визитов в Санкт-Петербург.

Катер может перехватывать и задерживать малоразмерные морские суда, выполнять задачи по спасению людей, оборонять пункты базирования кораблей от атак. Для разных целей морских «Хищников» можно оборудовать помещением с местами для досмотровой или антитеррористической группы, водолазов или спасателей.

Военные отмечали ранее, что одной из особенностей катеров проекта «Раптор» является их способность двигаться на любых курсовых углах при волнении до пяти баллов включительно на скорости 20 узлов при высоте волны 4,5 м и на скорости 28 узлов при 2,5-метровых волнах.

Экипаж корабля — всего два человека, они размещаются в носовой части катера в защищенной броней рубке с пулестойкими иллюминаторами толщиной 39 мм. При этом он может перевозить десант до 20 человек. Для высадки и посадки группы предусмотрены верхние и задние люки десантного отсека или проход от носовой аппарели через рубку. Высадка на берег может производиться через носовую аппарель.

В случае затопления одного из отсеков он блокируется водогазонепроницаемой дверью — это не дает воде попасть в другие отсеки и потопить весь катер.

Вооружен «Хищник» универсальным боевым дистанционно управляемым модулем «Управа-Корд» калибра 14,5 мм с гиростабилизированным оптико-электронным модулем, который стабилизирует прицеливание, если на море неспокойно.

Кроме того, у катера два пулемета «Печенег» калибра 7,62 мм на вертлюжных (поворотных) установках, используемых для поражения противника, транспортных средств и воздушных целей. Ресурс стрельбы «Печенега» — 25–30 тыс. выстрелов при стрельбе в интенсивном режиме.

По некоторым данным, российские «Рапторы» недавно были переброшены к берегам Сирии.

Как отметил сотрудник Центра анализа стратегий и технологий (ЦАСТ), главред журнала «Экспорт вооружений» Андрей Фролов, эти катера могут «использоваться для охраны водного района и прибрежной линии».

«Катера нужны для противодиверсионной обороны, причем не сколько нашей корабельной группировки, сколько гражданских судов, которые прибывают в Сирию», — отметил он, комментируя публикации о том, что 8 мая 2016 года через пролив Босфор в направлении Сирии на борту российского судна КИЛ-158 Черноморского флота переправили пару боевых катеров под маскировочными сетями.

Аналитики ЦАСТ писали в своем блоге, что, «судя по характерным очертаниям, в Сирию транспортировались два российских скоростных катера специального назначения проекта 03160 (шифр «Раптор»)». Минобороны информацию по переброске «Рапторов» в Средиземноморье пока не комментировало.

НАТО не сможет развернуть в Восточной Европе силы быстрого реагирования в случае конфликта с Россией, пишет Financial Times со ссылкой на представителей альянса.

БМП-2 первого батальона бригады занимают свои места в парке боевой техники после окончания комплексных тактических учений 83-й отдельной гвардейской десантно-штурмовой бригады ВДВ на Барановском полигоне в Приморском крае. Архивное фото

Группа сил быстрого реагирования (так называемое "острие копья", Spearhead Force) начала формироваться по итогам саммита НАТО в Уэльсе в 2014 году. Ее целью была заявлена оборона восточноевропейских членов альянса, а численность группы предполагается довести до пяти тысяч военнослужащих.

В НАТО, однако, считают, что при развертывании в странах Балтии или Польше эта группа окажется "слишком уязвимой" из-за усиления российских войск в Калининградской области.

При попытке развернуть силы быстрого реагирования НАТО к востоку от Одера они будут побеждены еще до того, как приготовятся к бою, рассказал FT один из генералов альянса.

"У России есть зенитные и противокорабельные комплексы как наземного, так и морского базирования, а также боевые самолеты в Калининградской области и других регионах. Эти скопления российских сил создают проблемы, которые мы в полной мере осознаем и учитываем при планировании", — прокомментировали в пресс-службе НАТО.

Из-за этой уязвимости альянс намерен увеличить свой контингент на восточных рубежах, говорится в статье. НАТО планирует разместить у границ с Россией четыре батальона: в Эстонии, Латвии, Литве и Польше. Тем не менее в альянсе считают, что "острие копья" может оказаться полезным для противодействия "гибридным угрозам" со стороны России.

Страны-члены Североатлантического альянса собираются обсудить дальнейшее расширение военного присутствия на восточном фланге на июльском саммите в Варшаве.

Наращивание присутствия НАТО у российских границ постоянно вызывает беспокойство Москвы. В ответ на планы альянса по размещению четырех батальонов в Восточной Европе министр обороны РФ Сергей Шойгу сообщил, что в России создадут три новые дивизии для противодействия наращиванию сил альянса. При этом российская сторона неоднократно подчеркивала, что не заинтересована в усилении конфронтации с НАТО, но готова дать адекватный ответ на действия Запада.