Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Георгий Каламанов провел встречу с генеральным директором ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК» Клаусом Пеллером.

23 марта 2015 г. в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации состоялось рабочее совещание по вопросам развития лесопромышленного комплекса с Клаусом Пеллером, генеральным директором одного из ведущих предприятий лесной промышленности – ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК» Республики Коми.

ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК» – один из лидеров целлюлозно-бумажной промышленности и крупнейший производитель бумажной продукции в России.

Комбинат обеспечивает более 40% рынка офисной и офсетной бумаг, около 10% рынка газетной бумаги, около 60% рынка картона.

В 2010 году компания реализовала проект модернизации STEP – инвестиционный проект в целлюлозно-бумажной промышленности России, с объемом инвестиций более 17 млрд. рублей.

На совещании обсуждались вопросы:

1) Строительства лесных дорог;

2) Таможенно – тарифного регулирования импорта технологического оборудования в сфере целлюлозно-бумажной промышленности;

3) Изменения законодательства в сфере перевозки тяжеловесных грузов, реализации и потребления электроэнергии собственной выработки.

Георгий Каламанов отметил, что в настоящее время создана рабочая группа Совета по развитию лесного комплекса при Правительстве Российской Федерации, на которой разрабатывается проект плана действий по развитию лесного комплекса страны («дорожная карта»).

Также, одним из основных вопросов встречи являлся вопрос стабилизации цен на рынке бумаги.

Георгий Каламанов отметил первоочередность поставок бумаги на внутренний рынок и обеспечение потребителей в качественной целлюлозно-бумажной продукции.

Клаус Пеллер сообщил, что ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК» заинтересовано в поддержании устойчивости рынка и поддержке производства социально значимых товаров, и со своей стороны подготовило декларацию о стабилизации цен на рынке бумажной продукции.

Росрыболовство думает повернуть товарные потоки с помощью пошлин

Глава Росрыболовства Илья Шестаков ранее заявил журналистам, что экспортные пошлины, видимо, единственный действенный способ отрегулировать цены на внутреннем рынке. Уже в ближайшее время теруправления ведомства совместно с регионами и бизнесом должны подготовить предложения по этому механизму.

Вопрос тарифного регулирования – снова на повестке дня

Напомним, что при вступлении в ВТО Россия взяла на себя обязательства по постепенному обнулению вывозных пошлин на рыбу. Однако сейчас Росрыболовство заявляет о необходимости рассмотреть возможность дополнительных мер для изменения ситуации на внутреннем рынке. Тема обсуждалась на совещании, которое провел заместитель министра сельского хозяйства – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе рыбного ведомства, в видеоконференции приняли участие представители предприятий и ассоциаций рыбопромышленного комплекса, территориальных управлений и подведомственных организаций Росрыболовства, региональных администраций.

«В 2014 году наметились позитивные тенденции импортозамещения на российском рыбном рынке, однако на фоне роста курса валют в конце 2014 года – начале 2015 года мы увидели активизацию экспорта. При этом в начале текущего года, несмотря на стабилизацию курса доллара, цены сохраняют динамику роста, – отметил глава отрасли. – Это говорит о том, что бизнес пошел за новой рентабельностью, что не совсем честно и правильно».

Руководитель Росрыболовства добавил, что одной из возможных мер оперативного регулирования являются экспортные пошлины. С учетом состоявшегося обсуждения Илья Шестаков поручил Приморскому и Баренцево-Беломорскому территориальным управлениям ведомства совместно с администрациями регионов и рыбопромышленниками до конца марта подготовить дополнительный анализ и предложения в части возможного введения экспортных пошлин и их размеров в зависимости от вида водных биоресурсов и продукции из них.

«В это же время посмотрим на результаты переговоров между рыбопромышленниками и переработчиками в Мурманской области, – добавил руководитель отрасли. – В связи с этим Росрыболовство в начале апреля вернется к рассмотрению вопроса о возможном введении экспортных пошлин».

Внимание к пошлинам привлекли жалобы переработчиков

Отметим, что глава Росрыболовства уже не в первый раз указывает на ситуацию с береговыми перерабатывающими предприятиями Мурманской области как на одну из причин, подтолкнувшую к обсуждению темы вывозных пошлин.

На пресс-конференции 11 марта Илья Шестаков заявил, что ведомство уже готовило предложения по экспортным пошлинам на рыбу, инициативы рассматривались в Правительстве. В кабинете министров пришли к выводу, что нужно продолжить мониторинг объемов поставок на внешний рынок и цен и по итогам принять решение, рассказал глава отрасли.

Основной причиной для выхода с предложением в Правительство, по словам Ильи Шестакова, стала стоимость продукции, которая может прийти на внутренний рынок. Руководитель Росрыболовства добавил, что, наверное, единственный действенный способ для регулирования ситуации – экспортные пошлины.

В качестве второй причины Илья Шестаков назвал загрузку береговых перерабатывающих предприятий. Если рыбодобытчики и переработчики не договорятся, то ведомство будет вновь выходить в Правительство с предложением по пошлинам, добавил глава Росрыболовства.

Сотрудники Клинского лесничества обследовали географические культуры

19 марта сотрудниками Клинского лесничества был совершен запланированный выезд в объекты ЕГСК, которыми являются географические культуры в Поваровском и Сенежском участковых лесничествах.

Первые в России опыты с географическими культурами были заложены в 1893 году профессором Митрофаном Кузьмичём Турским в Лесной опытной даче (Московской сельскохозяйственной академии им. К.А. Тимирязева). Во второй половине XX века большое внимание изучению различных видов и экотипов ели уделял Заслуженный лесовод России Александр Максимович Пальцев. Под его руководством в Солнечногорском опытном лесхозе в 1967 году проведены большие работы по закладке географических культур этой породы. Семена для выращивания собирались со всего Союза, есть здесь экотипы из Брестской, Псковской, Калининградской, Владимирской, Ленинградской, Гродненской, Львовской, Закарпатской, Витебской, Ивано-Франковской, Нижегородской, Новгородской,Черновицкой, Минской областей, Пермского края, Удмуртии, Башкортостана, Финляндии, Эстонии.

По результатам проведенного анализа выявлено, что ели европейская, финская, сибирская отличаются между собой по успешности роста. Наибольшую высоту имеют экотипы из Брестской, Закарпатья (Ясинский), Львовской и Витебской областей, имеющих высоту от 20,9 м до 22,3 м.

С уверенностью можно сказать, что уникальность данных объектов не теряет своей значимости по сегодняшний день.

Архангельская область. Игорь Орлов встретился с зарубежными производителями лесной и строительной техники

20 марта губернатор Игорь Орлов, его заместитель по экономике и финансам Алексей Гришков и министр природных ресурсов и ЛПК Поморья Сергей Шевелев провели рабочую встречу с представителями компании "John Deere".

Компания - один из ведущих мировых производителей лесной, сельскохозяйственной и строительной техники.

Зарубежные гости прибыли в регион, чтобы познакомиться с лесопромышленным комплексом Архангельской области. В программе визита иностранной делегации - встречи с местными переработчиками и заготовителями древесины региона, а также знакомство с применяемыми в регионе технологиями лесозаготовки и лесопользования.

- Уверен, этот визит не только укрепит существующие партнёрские отношения, но и откроет новую страницу в сфере сотрудничества вашей компании и наших лесозаготовителей, - отметил глава региона.

Шопинг-туризм россиян в Финляндии оживился

Это произошло благодаря инфляции в России, укреплению рубля и санкциям.

На международном автомобильном пограничном пункте Нуйямаа на недавних выходных наблюдалось более 17 000 гостей из России, что является рекордным показателем после новогодних каникул, сообщает портал YLE.

Рост числа пересечений границы свидетельствует о планомерном оживлении шопинг-туризма. На увеличении числа российских покупателей в магазинах недалеко от восточной границы сказалось укрепление курса рубля.

В конце 2014 года туризм из России с целью покупок в Финляндии резко сократился из-за обвала курса рубля. Сейчас же шопинг-туры снова стали популярными. Это можно объяснить ускорением в России темпов инфляции, из-за которой стоимость многих товаров подскочила выше финских цен.

Оживление покупательского спроса аналитики связывают также с установленным Россией запретом на импорт продовольственной продукции. «В черный список попало много таких товаров, которые можно купить в Финляндии и нельзя купить в России», - объясняет генеральный директор торговой палаты региона Южная Карелия Мика Пелтола.

О социально-экономическом развитии Калининградской области.

Заседание Правительственной комиссии.

Стенограмма:

Д.Медведев: Мы сегодня проводим заседание нашей комиссии по социально-экономическому развитию Калининградской области. Поговорим о том, как развиваются события; какие шаги нужно в настоящий момент предпринять, чтобы экономика региона даже в текущей непростой ситуации росла, бизнес развивался и, конечно, самое главное, чтобы люди лучше жили; как сделать работу особой экономической зоны в Калининградской области максимально эффективной; и определимся по ряду организационных вопросов.

Если говорить об экономике в целом, то в прошлом году регион стал одним из лидеров, показал опережающие темпы роста по целому ряду ключевых показателей в сравнении со среднероссийским уровнем.

За год в области увеличилось промышленное производство почти на 9%. По России, цифры гораздо скромнее – порядка 1,7%. Выросли объёмы строительства, что тоже не может не радовать. В жилищном секторе рост 75%, по России средний рост – около 15%. В итоге по вводу жилья на 1000 человек область заняла в общероссийском рейтинге второе место, что, конечно, само по себе неплохо. Но мы понимаем, что опять же это в сравнении с тем, что было сделано до тех пор, то есть это результат, как принято говорить, от достигнутого.

Тем не менее хороших результатов добивались и другие отрасли, в частности сельское хозяйство. Объём продукции вырос более чем на 9%, производство зерна увеличилось на 30%. В общем, цифры в целом неплохие.

Конечно, в основном темпы развития экономики Калининградской области обеспечивает так называемый переходный период особой экономической зоны. Он предоставляет таможенные льготы для товаров, которые произведены на территории региона из импортных комплектующих.

Сейчас такими льготами пользуется порядка 100 компаний-резидентов и 785 юридических лиц. На этих предприятиях работает около 50 тыс. человек. Именно здесь формируется около четверти валового регионального продукта Калининградской области и основная часть налоговых поступлений.

Однако уже с 1 апреля следующего года льготные таможенные преференции перестанут существовать. Такие шаги связаны с выполнением наших обязательств в рамках ВТО. Это, конечно, создаёт определённые риски для предпринимателей. И, безусловно, создаёт также вызов для экономики региона, для её социальной сферы.

Что делать? Я напомню, что в мае прошлого года мы провели в Калининграде выездное совещание по этой теме, в нём принимали участие и члены Правительства, и представители бизнес-сообщества, обсуждались дополнительные меры поддержки резидентов и других участников особой экономической зоны. Выработали ряд решений, которые должны адаптировать экономику региона к завершению этого переходного периода и сохранить благоприятные условия ведения предпринимательской деятельности.

Решения касались упрощения таможенных правил, таможенного администрирования, снижения объёма минимально необходимых инвестиций со 150 млн до 50 млн рублей для резидентов экономической зоны, включения в состав резидентов тех предпринимателей, которые готовы вкладываться в туризм, туристическую инфраструктуру, предоставления субсидий на поддержку регионального рынка труда, на затраты грузоотправителей по железнодорожным перевозкам, регулирования цен на электроэнергию и развитие портовой деятельности.

Некоторые эти решения уже вступили в силу в виде нормативных актов и работают. Часть находится в стадии законопроектов и проходит процедуру согласования в органах власти – это плохо: на самом деле очевидно, что здесь работа разворачивается крайне медленно, хотя по отдельным решениям есть замечания и разногласия. Сегодня мы как раз ради этого и собрались. Нужно обсудить, что нужно сделать, и быстрее эти все решения принять, потому что негоже собираться один раз в год и ещё раз принимать решения по тем же самым вопросам.

В сентябре проведём ещё одно заседание правительственной комиссии (наверное, правильно это сделать непосредственно в Калининграде), где должна быть абсолютно чёткая уверенность, что для устойчивого развития социально-экономической сферы Калининградской области приняты исчерпывающие решения.

Вот, собственно, всё, что хотел сказать для начала работы комиссии. Послушаем губернатора и Министра экономического развития. Только можно уже без победных реляций. Сразу же по тем проблемам, которые есть. Я позитивные тенденции отметил. Действительно, они есть, это неплохо само по себе.

Пожалуйста, Николай Николаевич (Н.Цуканов).

Доклад губернатора Калининградской Николая Цуканова на заседании комиссии

Н.Цуканов: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу выразить слова благодарности за решение возглавить Правительственную комиссию по Калининградской области. Действительно, в регионе накопилось достаточно большое количество проблем. Все уже давным-давно знают об особенностях Калининградской области, об анклаве. Много по этому поводу шло рассуждений. Я Вам очень благодарен за выездное заседание Правительства, которое прошло в Калининградской области. Были приняты действительно очень важные решения. Как Вы уже сказали, большинство этих решений сейчас находится в стадии исполнения.

Сейчас хотел бы остановиться на тех вопросах, которые сегодня регион пытается решать для устойчивого развития экономики Калининградской области. Мы прекрасно понимаем риски, которые могут возникнуть в 2016 году: порядка 150 тыс. человек, по прогнозным планам (это худший сценарий), могут остаться без работы, если ничего не предпринимать. Нами разработан набор мер. Прежде всего я хочу поблагодарить Правительство и Министерство экономического развития за разработку федеральной целевой программы развития Калининградской области. Там исчерпывающие меры были прописаны. К сожалению, часть этих мер сейчас сокращается, секвестируется. На мой взгляд, это недопустимо, потому что все действия, все перечни мероприятий были взвешены, со всеми министерствами согласованы и направлены прежде всего на развитие региона, на замещение возможных выпадающих доходов, на создание промышленных парков, промышленных кластеров, новых сфер экономики. Это туризм прежде всего, сельское хозяйство.

Мы понимаем прекрасно, что больше всего пострадают наши резиденты свободной экономической зоны – не только от прекращения преференций 2016 года, но и от девальвации рубля. Если для других регионов это, может быть, в какой-то степени благо, для нас это очень тяжёлое бремя, потому что вся идея свободной экономической зоны и зиждилась на импортозамещении. И сегодня высокий курс евро, конечно, создаёт серьёзные проблемы для инвесторов.

Д.Медведев: Курс евро низкий по отношению к доллару, запредельно, по сути, экстремально низкий.

Н.Цуканов: Это действительно так. Сейчас за последнюю неделю сократился, Дмитрий Анатольевич, это правда. Но тем не менее это ещё накладывается на очень высокие процентные ставки по кредитам, а так как это импорт, приходится нашим инвесторам оплачивать за квартал, а в некоторых случаях за полгода вперёд. Соответственно, по таким ставкам кредитным практически бизнес отказывается от получения кредитов. Больше того, многие банки сейчас пересматривают по старым соглашениям процентную ставку. На мой взгляд, это тоже недопустимо, ведь это инвестпроекты, которые уже реализованы, и сейчас ведётся погашение этих процентных ставок.

Мы понимаем, что необходимо найти новые точки роста. Строительство – это одна из таких точек роста. В строительной отрасли региона работают порядка 25 тыс. человек. Федеральная целевая программа помогла прежде всего нарастить компетенцию в регионе, потому что там строительных мощностей, проектных мощностей практически не было. Поэтому, когда нас критиковали за неисполнение федеральной целевой программы, справедливо, нужно сказать… Мы просто в регионе не имели компетенции. Были институты проектные все практически разбазарены, если так можно сказать, а строительных мощностей, кроме жилья, практически не было. И сейчас мы, по сути дела, создаём новую строительную отрасль. Для того чтобы её поддержать, мы сегодня вместе с Правительством Российской Федерации (спасибо Вам огромное за поддержку ипотечного кредитования, за снижение до 12%) сделаем снижение до 8% в регионе. Это даст возможность не провалиться строительной отрасли.

Тот результат, который Вы озвучили, более миллиона метров квадратных жилья, – это действительно успех. Но, помимо всего прочего, мы получили ещё три завода (это керамический кирпич, газосиликатный кирпич) и ушли от импорта, то есть от литовцев, от поляков, по сути дела, строительная отрасль не зависит, остались только цемент и некоторые изделия, отделочные материалы.

Если говорить про сельское хозяйство, это отдельная тема, я благодарен и Правительству, и Министерству сельского хозяйства за ту поддержку, которая была оказана. Результаты есть, очевидно. Но тут два вопроса.

Первый вопрос – это обеспечение продовольственной безопасности жителей Калининграда. Миллион человек накормить, казалось бы, несложно. Хотя раньше стратегия правительства области была несколько другая: привозить дешёвую польскую продукцию было, на взгляд моих предшественников, гораздо лучше. Мы сегодня поменяли концепцию и считаем, что должны сами накормить себя.

У нас 40% резидентов свободной экономической зоны занимались переработкой продукции на импортном сырье. Сейчас, ввиду определённых ограничений, сворачиваются эти производства. Мы в свою очередь не даём им свернуться и вместе с Минсельхозом разработали программу удвоения производства мяса свинины, крупного рогатого скота, растениеводства, птицеводства, аквакультуры. Но здесь необходимы, конечно, дополнительные меры поддержки, для того чтобы не упала переработка в промышленности. Нам нужно в кратчайшие сроки программу реализовать. В этом году выделены деньги, достаточно серьёзные. Но если была бы возможность в следующем году на мелиорацию сумму увеличить, я был бы очень признателен и благодарен, потому что это очень важно для нас. Поэтому в течение двух лет мы сможем полностью удвоить производство сельхозпродукции и, соответственно, не дать упасть, провалиться нашим сельхозпроизводителям, а там работают порядка 20 тыс. человек, это достаточно большое число людей, которые могут остаться без работы.

Плюс ещё на сельское хозяйство накладывают отпечаток определённые ограничения. Мне понятны ограничения, мы с Вами говорили об этом. По поводу литовских партнёров. Ни для кого не секрет, что мы окружены границей и в регионе не было серьёзной портовой инфраструктуры. Мы пользовались каналом, он односторонний, и, соответственно, многие резиденты свободной экономической зоны завозили и завозят свою продукцию через порт Клайпеды. А так как была дана определённая установка более тщательно обследовать грузы, которые идут с той территории, сейчас задержка поставки и комплектации составляет от 10 до 20 дней. Мы не говорим про продукцию литовскую, мы говорим просто про продукцию, которая следует через литовскую территорию и доставляется не только литовскими транспортными средствами, но и нашими транспортными средствами.

Вторая проблема для наших производителей неожиданно появилась от наших партнёров, от наших коллег из Белоруссии. Нашими партнёрами, на мой взгляд, необоснованно было конфисковано продукции (это даже, наверное, не конфискация, а больше напоминает совсем другую историю – 90-х годов) более чем на 250 млн рублей, и она, эта продукция, уже продана.

Д.Медведев: Это какая продукция?

Н.Цуканов: Это телевизоры, микроволновки, ресиверы цифровые, то есть электроника.

Д.Медведев: Мне премьер Белоруссии говорил, что якобы за этими поставками стояли какие-то фирмы-однодневки. Это так?

Н.Цуканов: Это не так. Я докладывал об этом Президенту, Владимиру Владимировичу, он давал поручение Бортникову (А.Бортников, директор Федеральной службы безопасности Российской Федерации), Бортников дал поручение в свою очередь специальной службе. Приезжали, проверяли всё. Действительно существующие производства, действительно существующие цеха, и всё это подтверждено документально. Другой вопрос, что компания может по нашему законодательству быть зарегистрированной в любом месте. Это не запрещено, может быть зарегистрирована где угодно.

Д.Медведев: Да, конечно. И не обязательно в Калининграде. Калининград – часть Российской Федерации.

Н.Цуканов: Да. Тем более удивительно, ведь этот груз шёл из России в Россию, он не шёл в Таможенный союз, он шёл из России в Россию по документам. И у бизнеса, конечно, это вызывает некоторое удивление. А теперь крюк, который мы вынуждены делать через Латвию, накладывает серьёзный отпечаток в конечной стоимости продукции. И дальше там мы видим ограничения и по сельхозпродукции, периодически отстаиваются наши вагоны и другие. То есть здесь хотелось бы тоже ясности от наших партнёров, Дмитрий Анатольевич, поэтому прошу в этот процесс как-то вмешаться. 250 млн рублей для наших производителей – это серьёзные деньги. Сейчас одно предприятие уже закрывается, потому что не может отдать кредиты.

Д.Медведев: Мы с этим разберёмся, не сомневайтесь, и на политическом уровне, и на уровне исполнителей.

Н.Цуканов: Ещё одна проблема, она всем известна, Министерство транспорта знает эту проблему, – это стоимость железнодорожного «плеча» через Белоруссию и через Литву. Она в 10 раз больше, чем стоимость внутри региона практически и оплачивается в швейцарских франках. И поэтому это значительно отражается на стоимости конечной продукции, соответственно, и на конкурентных преимуществах.

Почему я это всё говорю? Это всё сопряжено с благоприятным инвестиционным климатом. То есть инвесторы слышат всё это, эмоционально в СМИ это описывается: изъяли грузы, тарифы жёсткие транспортные, вывести таможенное регулирование и прочее, прочее, плюс 2016 год. Это накладывается определённо на имиджевую составляющую региона. Тем не менее мы понимаем эти сложности и решили сделать акцент на поддержке тех производителей, которые уже утвердились в регионе и планируют стабильно работать за рамками 2016 года, и создаём ресурсные центры. Прежде всего это судостроение, завод «Янтарь». Он работал, и мы создали ресурсный центр большой, готовим для них специалистов рабочих профессий. У нас достаточно серьёзный кластер мебельной промышленности. Точно так же мы создали ресурсный центр на базе профессиональной школы, закупили современное оборудование и готовим специалистов для мебельной отрасли. Янтарь, переработка янтаря…

Д.Медведев: Хорошо. Какие нужно ещё принять решения, на Ваш взгляд? Суммируйте.

Н.Цуканов: Первое. Если завершить работу по субсидированию железнодорожного транспорта для товаропроизводителей, – то решение, которое было озвучено и принято на заседании Правительственной комиссии... Вопрос связан со строительством некоторых объектов, сейчас принято решение исключить их из программы и уменьшить финансирование федеральной целевой программы.

Прежде всего это строительство туристической инфраструктуры, 3 млрд рублей, которые сейчас – спорные, по моему мнению, – пытается исключить Минфин из финансирования. Это очень важный проект, и у нас только пересечение границы в Калининградской области было 7,5 млн человек в год, Ростуризм – на 17% количество туристов... Это за счёт наших действий, которые мы вместе с Министерством культуры предпринимаем, и прочее.

А сейчас принимается решение о сокращении этих затрат, прежде всего это чемпионат мира по футболу: это дорога, восточная эстакада, обход г. Калининграда, это строительство в Пионерске порта, который бы прежде всего решал вопросы транспортной безопасности региона (это и Ваше было поручение, и Совета безопасности, тогда были рекомендации этот порт всё-таки строить).

И плюс подписаны инвестсоглашения – при Вашем участии, Дмитрий Анатольевич, мы с Вами вместе были в Сочи, подписали соглашения с инвестором, и в принципе они готовы, не отказываются от этого проекта.

И там же игорная зона, – я уже сказал, что игорная зона активно развивается, там объём инвестиций 40 млрд рублей.

Д.Медведев: Понятно,что ещё?

Н.Цуканов: В первом чтении в Государственной Думе лежит закон: 72 часа для аэропорта Храброво безвизовый въезд для наших партнёров. В принципе для нас это очень важно, потому что мы понимаем, что конкурировать с российскими регионами нам будет с каждым годом всё сложнее, нужно думать всё-таки об экспорте продукции. Инвесторы – ближайшие наши партнёры, которые могли бы нам принести новую компетенцию, новые технологии, к нам идут. И если бы была возможность на 72 часа прилетать на самолётах нашим партнёрам рядом, это был бы значительный толчок...

Д.Медведев: Понятно, Николай Николаевич, не надо доказывать всё это с разных сторон.

Что ещё из выпадавшего?

Н.Цуканов: Дмитрий Анатольевич, я понимаю, насколько ситуация в стране непростая. Тем не менее всем понятно, какой Калининградская область регион. Если возможно, всё-таки не сокращать нашу ФЦП, потому что там всё выверено, каждый рубль, наше софинансирование есть. Причём это бюджет развития, это не просто какие-то наши хотелки, которые можно было бы перенести на более долгий период. Это как раз точки роста, которые завтра дадут налоговую базу, прежде всего в федеральный бюджет и региональный.

Д.Медведев: Ладно. Спасибо.

Теперь послушаем Министра экономического развития. У вас два выступления, Алексей Валентинович (обращаясь к А.Улюкаеву), сведите всё в одно. Тут и о результатах работы, и о совершенствовании механизма функционирования. В большей степени, конечно, доложите о совершенствовании механизма функционирования, потому что результаты работы более-менее понятны. Тем не менее несколько слов скажите о том, что принято и что не принято.

А.Улюкаев: Спасибо.

Доклад Алексея Улюкаева на заседании комиссии

Дмитрий Анатольевич, учитывая риски, которые с 1 апреля 2016 года будут материализоваться для резидентов особой зоны и для тех юрлиц, которые пользуются соответствующими преимуществами, был разработан нормативно-правовой акт – постановление Правительства Российской Федерации, которое обеспечивает фондирование мероприятий по развитию рынка труда для нивелирования этих рисков. Имеется в виду, что Правительство Российской Федерации будет предоставлять межбюджетные трансферты Калининградской области на поддержку юридических лиц и резидентов особой экономической зоны Калининграда. Это было принято в ноябре. Теперь, для того чтобы этот механизм работал, необходимо принятие соответствующих нормативно-правовых актов областного уровня, которые бы определили взаимоотношения между областью и субъектами хозяйственной деятельности, а также разработка методики расчёта трансферта. Соответствующие предложения подготовлены, обсуждены, практически согласованы и сейчас находятся в Аппарате Правительства, готовятся к выходу. Дмитрий Николаевич (Д.Козак) проводил недавно совещание на этот счёт. Здесь высокая степень готовности имеется.

Наступает бюджетный процесс. У нас с 2016 года соответствующие средства должны быть уже предусмотрены, поэтому мы предлагаем и в проект протокольного решения включить пункт о необходимости предусмотреть необходимое финансирование на 2016 (там на три квартала это будет) и ещё в бóльших объёмах на 2017 и 2018 годы. Плюс к этому предлагается разработать постановление Правительства Российской Федерации (точнее говоря, его проект разработан, предлагается его принять), которое предусматривало бы механизм заключения трёхстороннего инвестиционного соглашения, базовыми сторонами которого были бы правительство Калининградской области и инвестор, который получает субсидию на поддержание рынка труда, а третьей стороной – Минэкономразвития, которое могло бы в этом случае осуществлять функции координатора и такого гаранта исполнения обязательств участников соглашения.

Третья позиция, которую Вы тоже упомянули. Подготовлены изменения в законодательство, которые снижают планку требований для минимального порога инвестиций для юридических лиц – участников зоны, в том числе и для тех, кто работает в сфере туристической отрасли, со 150 до 50 млн рублей, что расширило бы круг получателей соответствующих субсидий.

В части федеральной целевой программы. У нас в прошлом году было предусмотрено порядка 12,7 млрд рублей бюджетных ассигнований, плюс к тому имелись остатки на 1 января 2014 года, в общей сложности объём средств – 20,7 млрд рублей. Освоение составило 11,8 млрд, из них федеральная часть – 10,3 млрд. Это порядка 60%, но если взять только новые назначения, лимиты от 2014 года, то освоение составило меньше 50%, а именно 47%. Это во многом было связано с тем, что передавались функции заказчика-координатора от Минрегиона после его упразднения нам. К сожалению, этот процесс был негладкий и были задержки в этой связи.

На 2015 год (то, о чём говорил губернатор) у нас предусмотрены действующим бюджетом и программой бюджетные ассигнования на сумму 11,58 млрд рублей. Закон, который сейчас внесён в Думу, о поправках в закон о бюджете 2015 года предполагает существенное сокращение этого объёма, а именно на 3,18 млрд.

Д.Медведев: 3 млрд из общей суммы?

А.Улюкаев: Из общей суммы 11,58 – 3,18. Это далеко не 10, а 27%. Это очень серьёзное минусование. Причём распределение его по государственным заказчикам таково, что по линии Росжелдора практически обнуляется работа, а по линии Росавтодора из 2,3 млрд сокращение 1,88.

Д.Медведев: Кто эти сокращения делал? Это же не Минфин там вычёркивал, это министерства, видимо, предложили.

А.Улюкаев: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Вы знаете, как у нас был построен процесс по государственным капиталовложениям, он составлял два одновременно приведённых в действие механизма: один – доведение лимитов минус 10%, а второй – работа по объектам, с тем чтобы не начинать новых строек 2015 года, а по длящимся стройкам провести большую дополнительную работу.

В результате этого у нас общий объём Федеральной адресной инвестиционной программы упал на 17%. То есть заказчики (и координаторы, и госзаказчики простые) должны были одновременно выполнить эти две работы. В данном случае они таким образом выполнены.

В то же время мы считаем, например, в части автомобильных дорог, что эти автомобильные дороги (там три объекта), по сути, являются подготовительными к проведению чемпионата мира по футболу 2018 года. Это средства доставки зрителей до стадиона. Просто без введения этих объектов эта работа не будет выполнена. Поэтому наше безусловное предложение состоит в том, чтобы программой-минимум восстановить объёмы по инфраструктуре дорожной. Максимально мы предлагали сокращение на 880 млн рублей, но коллеги из области говорят, что даже это многовато и что можно было бы распространить тот порядок, который у нас есть по ФЦП Крыма, то есть не сокращение, а полностью – на Калининград. Мы считали возможным 880 – сокращение, но вернуться к лимитам, которые были установлены прежде всего по автомобильным дорогам и по железнодорожному сообщению.

Встаёт вопрос, естественно, об источнике этих средств, потому что параметры бюджета, его расходы на 2015 год включены в Думу. Видимо, мы не можем и не должны их пересматривать, поэтому наше предложение состоит в том, чтобы источником этих средств были бы средства антикризисного фонда, которые находятся внутри бюджета.

Это относительно объёма финансирования. Понятно, мы должны обеспечить качественную работу по освоению этих средств, потому что тот уровень освоения, который был у нас прежде, он крайне недостаточный. Здесь у нас был довольно низкий уровень подготовки проектно-сметной документации. Поэтому мы предлагаем, чтобы мы совместно с правительством Калининградской области поработали, им установили срок до 15 апреля по предоставлению графика подготовки соответствующих документов, чтобы мы могли обеспечить принятие нормативной базы для обеспечения полноценного финансирования в 2015 году.

И, кроме того, обращаем внимание на то, что, конечно, внебюджетка у нас используется крайне мало. У нас в прошлом году уровень внебюджетных средств – это 600 млн, это 2% от того, что в программе записано. Поэтому также предлагаем активизировать работу по привлечению внебюджетных источников.

Д.Медведев: Спасибо.

Вот сейчас это всё и обсудим.

Встреча с Министром обороны Сергеем Шойгу и начальником Генштаба Валерием Герасимовым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Министром обороны Сергеем Шойгу и начальником Генерального штаба Вооружённых Сил Валерием Герасимовым. В ходе встречи, в частности, обсуждались итоги состоявшейся в марте внеплановой масштабной проверки боеготовности Вооружённых Сил.

В.ПУТИН: Сергей Кужугетович, завершился этап активной работы, связанной с очередной внезапной проверкой Вооружённых Сил в данном случае в тех регионах, которые Вами были обозначены при первоначальном нашем решении о проведении этой работы. Исхожу из того, что это только начало работы этого года по учёбе в Вооружённых Силах. Знаю, что в целом результаты Вы оцениваете как положительные. Давайте поговорим об этом подробнее.

С.ШОЙГУ: Спасибо, Владимир Владимирович.

В соответствии с Вашим указанием с 16 по 21 марта была проведена внезапная проверка, и последующими дополнительными указаниями, которые были даны Вами по подключению Южного военного округа, Восточного военного округа и Балтийского флота.

Главной целью было оценить реальные возможности вновь сформированного объединённого стратегического командования Северного флота по обеспечению военной безопасности страны в Арктическом регионе, а также наращиванию группировок войск в короткие сроки на других стратегических направлениях.

Кроме этого нам было важно убедиться, насколько эффективно решается вопрос управления войсками через созданный Национальный центр управления обороной Российской Федерации.

16 марта к приведению в полную боевую готовность приступили соединения и воинские части Северного флота, Воздушно-десантные войска, командование дальней и военно-транспортной авиации.

В течение первых суток проверили временные нормативы по приведению войск к высшей степени боевой готовности. На следующий день на других стратегических направлениях приступили к действиям соединения и воинские части всех военных округов, включая Балтийский и Черноморский флоты.

Всего задействовано до 80 тысяч военнослужащих, 12 тысяч единиц военной техники, 65 боевых кораблей, 15 подводных лодок, более 220 боевых самолётов и вертолётов.

Особенностью проверки явилось то, что войска действовали на изолированных направлениях по единому замыслу, и управление осуществлялось через Национальный центр управления обороной Российской Федерации.

Задача, которую Вы нам ставили в мае прошлого года, чтобы по большей части у нас подобного рода действия управлялись с одного рычага, с одной кнопки, эта задача проверялась и в целом показала себя – с привлечением всех дополнительных сил: вновь созданного Национального центра, окружных центров – достаточно эффективной.

На Северном флоте корабли в постоянной готовности были выведены в Баренцево море, сформировали четыре группировки и выполняли задачи по поиску иностранных подводных лодок, тралению морских мин и оказанию помощи гражданским судам, оказавшимся в зоне боевых действий.

Проведена тренировка с ракетными подводными лодками стратегического назначения. Самолётами военно-транспортной авиации осуществлена переброска парашютно-десантных подразделений специального назначения Воздушно-десантных войск на Кольский полуостров, на острова архипелага Новая Земля, Земля Франца-Иосифа и другие.

В условиях ограниченного времени, несмотря на сложные климатические условия, десантники усилили группировку войск Северного флота и взяли под охрану жизненно важные объекты инфраструктуры на островах.

Батальоны тактической группы мотострелковых бригад при значительном снежном покрове совершили марши на полигон вблизи государственной границы, где провели тактические учения. При этом нам удалось отойти от шаблонности в выполнении задач и действий по заранее разработанным сценариям. То есть нам фактически каждый час давались новые вводные по изменению направления действий тактических батальонных групп.

Управление подразделениями осуществлялось командирами на основе данных всех видов разведки и докладов подчинённых по реальной обстановке. Подразделения морской пехоты в зимних условиях высадились на необорудованное побережье, что проводилось впервые.

На протяжении всей проверки значительное внимание уделялось разноплановому применению авиации Северного флота. Самолётами корабельной, истребительной, бомбардировочной, противолодочной авиации обеспечено прикрытие воздушной перевозки десанта на острова Новой Земли и Земли Франца-Иосифа.

Вы проверяли Землю Франца-Иосифа и, наверное, помните, это достаточно продолжительный путь по морю. Поэтому всё это время, естественно, осуществлялось прикрытие всеми видами авиации, для того чтобы обеспечить безопасную высадку группировки сухопутных войск. Также в процессе этого авиацией осуществлялся поиск иностранных кораблей и подводных лодок.

На Балтике проведены тактические учения по прикрытию государственной границы с подразделениями 25-й, 138-й отдельных мотострелковых бригад совместно с 76-й десантно-штурмовой дивизией. Усилена группировка войск в Калининградской области за счёт перебазирования 8 самолётов оперативно-тактической авиации.

Балтийский флот в полном составе отработал вопросы боевой готовности, подводными лодками выполнены задачи по поиску и поражению кораблей основного противника и плаванию в сложных метеорологических условиях. Береговые войска были выведены на полигоны, где отработали все учебно-боевые задачи.

Подразделения 7-й десантно-штурмовой дивизии, 810-й бригады морской пехоты при поддержке вертолётов армейской авиации Южного военного округа отработали вопросы повышения мобильности и способности в кротчайшие сроки совершить перегруппировку комбинированным способом на большие расстояния.

Самолёты морской авиации Черноморского флота нанесли удары по условному воздушному и морскому противнику в юго-западной части Чёрного моря.

Подразделения 11-й инженерной бригады в интересах наведения понтонной переправы через Керченский пролив осуществили погрузку и перевозку железнодорожным транспортом. В связи с ухудшением паводковой обстановки в стране по обращению губернаторов моим решением бригада была перенацелена на решение задач по оказанию помощи населению.

В Центральном военном округе проверялись нормативные сроки формирования группировки войск, предназначенной для действия в составе миротворческих сил. Особое внимание уделялось укомплектованию их военнослужащими по контракту, способными выполнять задачи в различных регионах.

На полигонах проведены контрольные занятия и тактические учения по миротворческой тематике, а также подготовке к перевозке на большие расстояния.

Восточный военный округ отработал вопросы усиления группировки войск на острове Сахалин. Стратегическими бомбардировщиками в сопровождении истребительной авиации выполнены плановые полёты в акваториях Японского и Иркутского морей.

Такой порядок проверки позволил объективно оценить способность проверяемых штабов планировать и управлять, а подчинённых войск – выполнять задачи в соответствии с предназначением. В настоящее время все органы военного управления и войска организованно возвращены в пункты постоянной дислокации.

В целях демонстрации открытости и транспарентности с началом действий войск были официально уведомлены все европейские страны по каналу ОБСЕ. Это было сделано, несмотря на то что параметры учений не превышали установленные лимиты и мы могли этого не делать.

Таким образом, первая в этом году внезапная проверка завершена. После внезапных проверок 2013, 2014 годов сделаны серьёзные выводы, мы о них Вам докладывали. Устранено многое из того, что мешало нам выполнять задачи. О деталях, которые нам предстоит проанализировать, мы Вам доложим отдельно.

В.ПУТИН: Хорошо. Валерий Васильевич, как Генеральный штаб оценивает управляемость, координацию, связь?

В.ГЕРАСИМОВ: Владимир Владимирович, оцениваем так, что объединённое стратегическое командование Северного флота, как именно ОСК, оно состоялось. И впервые на этой тренировке мы осуществили проводку сигналов боевого управления уже по новой схеме, от дежурного генерала Национального центра до непосредственно средств поражения морских стратегических ядерных сил.

Я это лично проверял, находясь на Северном флоте, и должен доложить, что и боевые расчёты подготовлены достаточно хорошо, и надёжная система управления и доведения сигналов, которая гарантирует получение этого сигнала и его подтверждение.

В.ПУТИН: Хорошо.

Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 24 марта 2015 > № 1322413 Сергей Шойгу, Валерий Герасимов

По итогам двух первых месяцев 2015 г. «Карелия Лес» – дочернее предприятие ООО «Карелия Палп» – поставило на комбинат ОАО «Кондопога» свыше 62 тыс. м3 древесины.

Об этом со ссылкой на генерального директора ООО «Карелия Палп» Павла Калугина сообщает пресс-служба ОАО «Кондопога».

«Карелия Лес» создано в июне 2014 г., предприятие заготовляет древесину для нужд ОАО «Кондопога».

«За пять месяцев активной работы мы уже заготовили 265 тыс. м3 древесины и проложили 80 км лесовозных дорог, в том числе 32 км дорог круглогодичного пользования», – отметил Павел Калугин.

Кроме того, гендиректор ООО «Карелия Палп» проанализировал ситуацию на рынке сырья для российских ЦБК.

«Объем заготовки древесины за последние восемь лет увеличился незначительно, зато настоящий бум переживает рынок пиломатериалов, – говорит Павел Калугин. – Оценочно утверждаю, что он вырос от 50 до 80%, спрос — ажиотажный, соответственно все лесопромышленники быстро сориентировались и перешли на выпуск пиломатериалов — вагонки, бруска из сортиментов диаметром от 9-10 см, т.е. по сути из балансов».

По оценке Павла Калугина, до 30% от объема заготовки хвойных балансов в Северо-Западном федеральном округе — примерно 3 млн м3 — ЦБК потеряли из-за растущего спроса на пиломатериалы.

«По сути, бумажники, могут рассчитывать только на щепу, – продолжает гендиректор ООО «Карелия Палп», – но и той явно недостаточно, ведь от ЛПЗ возвращают в виде щепы максимум 35% от объема входящих на распил лесоматериалов. Кроме того, ее активно продают на экспорт. И цена на внешнем рынке на 25-30% выше, чем на внутреннем. В сухом остатке получается печальная картина. За годы рынок изменился, объем лесозаготовки не вырос, и появились новые тренды — торговля пиломатериалами, произведенными из балансовых сортиментов. Что в этих условиях происходит с ЦБК? Ответ прост — дефицит сырья. Явная нехватка баланса рождает ажиотажный спрос на сырье, соответственно, растут цены и, даже если какому-нибудь ЦБК удается работать на покупном сырье, себестоимость такой продукции — заоблачная, значит, неконкурентоспособная».

В Архангельской обл. под Вельском создана первая в районе площадка по переработке отходов лесопиления и деревообработки, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы АО «Корпорация развития Архангельской обл.».

С инициативой ее организации выступили генеральный директор ООО «ЭкоНорд-Технологии» Дмитрий Глушаков и представитель общества Александр Пиряков.

В администрации МО считают проблему древесных отходов важной, а в преддверии летнего пожароопасного периода еще более актуальной, поэтому инициатива ООО «ЭкоНорд-Технологии» была встречена позитивно.

Кроме того, инициаторы обратились в Корпорацию развития Архангельской обл. с просьбой оказать содействие в планировании и реализации инвестиционного проекта «Организация единого пункта приема и переработки древесных отходов в Вельском р-не и строительство теплиц для выращивания овощей». Для осуществления проекта рассматривается выделение земельного участка площадью 20655 м2. Ориентировочная стоимость инвестиционного проекта – 5 млн руб.

Пункт приема отходов уже начал работу. Вельские власти считают, что такой подход позволит покончить с несанкционированными свалками и приступить к переработке отходов в биотопливо.

«Этот проект пока на самом старте, но мы уверены, что он будет успешно реализован и, в итоге, Вельский р-н будет располагать не только новым производством в сфере биоэнергетики, но и современным тепличным хозяйством», - подчеркнула заместитель генерального директора Корпорации развития Архангельской обл. Ольга Горелова.

Выручка ОАО «Кондопожское лесопромышленное хозяйство» (г. Кондопога, Республика Карелия) в 2014 г. выросла в сравнении с результатом 2013 г. на 42,7%, достигнув 215,12 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Прибыль от продаж за отчетный период составила 1,8 млн руб., по итогам 2013 г. был зафиксировано убыток от продаж в размере 3,16 млн руб. Чистая прибыль ОАО «Кондопожское лесопромышленное хозяйство» в 2014 г. составила 3,03 млн руб., 2013 г. компания завершила с чистым убытком равным 9,77 млн руб.

Объем заготовки древесины в 2014 г. достиг 217,806 тыс. м3, что на 30,2% превышает результат 2013 г.

Банковский IT в 2014–2015: нон-стоп

«Банковские» IT-компании рассказали о продуктовых «премьерах» и стратегии продвижения «трудного времени». // Инна Рукосуева, Bankir.Ru

Контент-анализ главных редакторов и издателей отраслевых банковских СМИ маркетинговой активности IT-компаний, специализирующихся на решениях для финансового сектора, вызвал ответную реакцию. IT-компании в специальном обзоре Bankir.Ru рассказывают о своих последних продуктовых «премьерах» и маркетинговой политике.

IT-премьеры: «Инфосистемы Джет»

Как рассказала директор по маркетингу компании «Инфосистемы Джет» Елена Шедова, компания выпустила несколько релизов собственных продуктов. Представили версию 1.5 аналитической системы Jet inView Security (JiVS). Новый релиз системы обладает расширенными возможностями для автоматизации анализа и оценки рисков информационной безопасности, контроля взаимосвязей и эффективности процессов ее обеспечения, их влияния на бизнес, расследования инцидентов и профилирования деятельности пользователей с точки зрения информационной безопасности. Также на принципиально новую модульную структуру был переведен комплекс защиты от утечек информации «Дозор-Джет» – в обновленной версии 5.0.4. представлена инцидентная модель, которая превращает DLP-систему в инструмент расследования фактов нарушения информационной и экономической безопасности.

Были здесь и «премьеры». Например, разработка Jet inView Identity Manager – это продукт, предназначенный для централизованного управления учетными данными и бизнес-ролями пользователей. Это полнофункциональное IdM-решение, ориентированное на компании со штатом в 500−2500 сотрудников, решает 80% проблем управления доступом за 20% стоимости обычного IdM-решения. Также в прошлом году компания вывела на рынок несколько собственных продуктов для телеком-рынка: решения для персонификации услуг и обогащения информацией систем оператора, технологические платформы для операторов связи.

«Недавно на Bankir.Ru мы провели онлайн-конференцию, на которой представили совместное решение с CiscoSystems для формирования и доставки персонализированного контента по Wi-Fi на мобильные устройства. Решение позволит банкам повысить эффективность взаимодействия с клиентами, формировать персонализированные предложения и, как следствие, повысить лояльность клиентов», – говорит Елена Шедова.

IT-премьеры: «АМТ-ГРУП»

Системный интегратор «АМТ-ГРУП» реализует комплексные проекты с использованием оборудования и решений ведущих отечественных и западных производителей. Свои собственные продукты разрабатываются в том случае, когда есть соответствующие потребности заказчиков, не «закрываемые» существующими на рынке продуктами и решениями. Либо такие решения существуют, но избыточны и, как следствие, слишком дороги для решения стоящих задач. Таких продуктов в портфеле компании немного, но все они востребованы.

Уже в этом году выпущен в коммерческую эксплуатацию новый продукт АМТ InfoDiode – система, обеспечивающая информационную безопасность за счет применения технологии однонаправленной передачи данных.

IT-премьеры: Intersoft Lab

По словам руководителя отдела маркетинга компании Intersoft Lab Александра Кудинова, обновленные решения для управления прибыльностью на основе хранилища данных «Контур» успешно выдержали проверку практикой в банках России и СНГ. В 2014 году компания сосредоточилась на проектах и «тюнинге» приложений для управленческой отчетности, расчета трансфертной стоимости ресурсов, аллокаций и бюджетирования и методики их быстрого внедрения.

К примеру, менее чем за полгода в Новикомбанке было развернуто хранилище данных и обеспечен автоматизированный расчет финансового результата центров прибыли, бизнес-направлений и точек продаж. Параллельно – за 3 месяца – в банке внедрено приложение «Бюджет хозяйственных расходов» для поддержки методики централизованного контроля за исполнением сметы АХР в головном офисе и региональной сети. В казахстанском банке «ЦентрКредит» подходит к завершению комплексный проект автоматизации управления прибыльностью, где компания выступила еще и в роли консультантов-методологов, разработав модель разнесения косвенных расходов. На ее автоматизацию с помощью приложения «Аллокации» потребовалось 3 месяца. Столько же времени аналогичную задачу решали в новосибирском банке «Левобережный» и владивостокском Примсоцбанке, а на автоматизацию расчета трансфертных цен и доходов/расходов на основе приложения «Трансфертное управление ресурсами» в этих организациях ушло около 4 месяцев.

Консалтинговой «премьерой» года у Intersoft Lab стал проект в банке «Санкт-Петербург» – для поддержки технологии обеспечения качества данных в корпоративном хранилище банка была создана служба качества данных.

IT-премьеры: «Синимекс»

«Наша компания специализируется на разработке заказного ПО различной сложности, поэтому в линейке наших решений регулярно появляются как обновленные версии, так и совершенно новые программные продукты. В прошедшем году мы, в частности, выпустили обновленную линейку решений «Универсальная интеграционная платформа «Синимекс:UP» для интеграции различных систем заказчика максимально простым и единообразным способом, решение для прямой интеграции корпоративных систем (ERP) c системами банков по технологии Host-to-Host, доработанную версию «Модуля интеграции с репозитарием «Синимекс:МИР 2.0». Среди новых продуктов – решения по управлению рисками, решения для валютного контроля, разработанное совместно с партнерами решение по автоматизации хозяйственной деятельности банка», – рассказал генеральный директор компании «Синимекс» Андрей Сыкулев.

IT-премьеры: «Информзащита»

Компания «Информзащита» – в основном интегратор, сконцентрированный на предоставлении услуг и сервисов информационной безопасности, и главное «открытие» года здесь – это создание полноценного сервисного центра. Значительно расширен спектр услуг, оказываемых сервисным центром, компания увеличила штат специалистов и вендорский пакет по этому направлению, подключила онлайн-поддержку заказчиков.

Как сообщила директор по маркетингу компании «Информзащита» Наталья Городничева, компания стала первым и пока единственным в России системным интегратором, получившим право проводить аудиты банков и сервис-провайдеров на соответствие требованиям безопасности стандарта 3-D Secure Security Requirements. Теперь подтверждать требуемый уровень безопасности интернет-платежей, выполняемых с использованием кредитных или дебетовых карт, может российская компания, а ранее заказчику приходилось обращаться только к зарубежным аудиторам.

«Помимо этого, в 2014 году наши специалисты спроектировали ряд решений на базе вендорских продуктов в области защиты доступа к корпоративным данным с мобильных устройств, защиты от утечек конфиденциальной информации, ПДН и других. В плане на 2015 год стоит запуск как минимум десятка новых услуг, над которыми сейчас работает департамент развития бизнеса», – говорит Городничева.

IT-премьеры: SAS

«Компания SAS работала в обоих направлениях: были как новые продукты, так и новые версии уже существующих. Линейка прикладных решений для управления рисками пополнилась новым SAS Enterprise Limit Management, которое позволяет централизованно управлять лимитами в масштабах всей финансовой организации. Мы приложили серьезные усилия, чтобы выпустить на рынок комплексное аналитическое ПО, позволяющее использовать платформу Hadoop для обработки больших данных. В результате линейка in-memory продуктов интерактивной аналитики в Big Data архитектуре пополнилась продуктами SAS Visual Statistics и SAS In-Memory Statistics forHadoop. Компания внесла существенные улучшения в популярный продукт для визуального интерактивного анализа данных SAS Visual Analytics: расширилась функциональность системы, упростилась ее интеграция с бизнес-решениями SAS и источниками данных, появились новые варианты облачного развертывания. Летом 2014 года вышла новая версия SAS Data Governance. Инструментарий этого решения помогает создать полную карту IТ-инфраструктуры организации, наложенную на бизнес-термины и бизнес-ограничения, настроить автоматический контроль качества данных, процедуры автоматической и ручной корректировки неточностей в данных», – рассказал директор по развитию бизнеса SAS в России и СНГ Антон Заяц.

IT-премьеры: R-Style Softlab

По сообщению директора управления маркетинга и внешних связей компании R-Style Softlab Даниила Капцана, рынок увидел несколько новых программных продуктов в сфере дистанционного банковского обслуживания и подготовки регламентированной отчетности. Также компания продолжила развитие своих решений, обновив и расширив их функциональность.

Так в начале 2014 года R-Style Softlab завершила создание нового продукта в линейке InterBank – InterBank Mobile, предназначенного для реализации полнофункционального мобильного банковского сервиса для юридических лиц на платформах Android и iOS. В октябре 2014 года компания анонсировала запуск интегрируемого с решением приложения для планшетов, предоставляющего корпоративным клиентам банков доступ к информационным и платежным сервисам через этот вид устройств.

В марте 2014 года R-Style Softlab разработала дистрибутивное бизнес-приложение для автоматизации построения обязательной отчетности «RSDH: Отчетность Центрального Банка», которое объединяет более 50 форм, наиболее часто используемых в коммерческих банках.

В конце года здесь разработали систему для автоматизации факторинговых сделок – InterBank Factoring на основе универсальной платформы – InterBank RS. С помощью нового продукта R-Style Softlab факторинговые компании смогут предложить своим клиентам удобный онлайн-сервис.

А накануне 2015 года R-Style Softlab доработала InterBank Corporate, практически создав на его основе новый продукт – единую зону банковского онлайн-обслуживания юридических и физических лиц. Если корпоративный клиент обслуживается в банке и как физическое лицо, то с помощью этой системы он сможет пользоваться одним интернет-банком для решения всех своих задач.

IT-премьеры: «Банковские информационные системы»

Компания «Банковские информационные системы» разработала и предложила рынку три абсолютно новых программных решения, использование которых позволит кредитным учреждениям оптимизировать свою деятельность от обслуживания IТ-инфраструктуры до вывода новых финансовых продуктов и услуг.

Модуль «Управление задачами и сервисами» разработан для оптимизации бизнес-процессов банка в условиях финансовой нестабильности. Он позволяет оценить потенциал существующей бизнес-модели кредитной организации, быстро вносить необходимые коррективы в стратегию и в кратчайшие сроки выводить на рынок новые продукты и услуги.

Модуль «Продуктовый каталог» предназначен для управления настройками банковских продуктов. Он снижает зависимость от компании-разработчика и предоставляет больше возможностей банковским специалистам по самостоятельному изменению параметров и кастомизации системы в целом.

Утилита QBIS.BusinessTracker проводит сбор информации о бизнес-процессах и определяет, насколько они рентабельны. Это позволяет банку принять решение о целесообразности нахождения того или иного продукта в продуктовой линейке и сформировать план по оптимизации его стоимости.

Ставка на «конференц-связь»

Маркетинговая и event-активность IT-компаний выстраивается сегодня в зависимости от интересов компании и выбора приоритетов среди инструментов продвижения.

«В последние три года мы стали меньше делать акцент на внешних активностях в пользу внутренних мероприятий, которые предполагают персональный подход к нашим заказчикам и партнерам. На мой взгляд, в нашей отрасли такая event-стратегия является наиболее оптимальной. Например, когда мы проводим выездное мероприятие или отраслевой семинар, мы имеем возможность оперативно получать обратную связь от наших заказчиков и быть «чувствительнее» к их потребностям, что впоследствии помогает нам корректировать портфель услуг, исходя из реального спроса», – говорит Наталья Городничева («Информзащита»).

По мнению Елены Шедовой («Инфосистемы Джет») для продвижения решений для корпоративного класса прямая реклама практически «не работает». Здесь не оперируют терминами «рекламный инструмент» или «реклама». Маркетинговая активность оценивается в применении к каждой конкретной компании или типам компаний. Так для вендоров это один набор инструментов, для крупных системных интеграторов – другой, для нишевых игроков – третий.

«Если раньше случаи «освоения бюджета» были нередки, то сейчас это мало кому приходит в голову. Тем не менее деньги не являются единственным критерием, по которому стоит оценивать активность компаний на рынке. Можно и миллион в любой валюте потратить без толку. В последний год наша маркетинговая активность выросла. Это касается не только пиара, но и мероприятий, нашей деятельности в social media, развития собственного журнала и портала www.jetinfo.ru, отношений с партнерами, в том числе новыми, а также персональной работы с заказчиками. Вместе с нашими заказчиками мы ищем решения по повышению эффективности от использования уже имеющихся IТ, поиску оптимальных путей для тех, кто попал под санкции или под сокращения бюджетов», – говорит Шедова.

«Компания Intersof lab на российском рынке ВРМ-технологий более 15 лет, мы с удовольствием делимся накопленным опытом, принимаем участие в профильных конференциях, IТ-форумах, on-line мероприятиях. Многие сообщества привлекают нас в качестве экспертов. Следим за событиями, реагируем, проводим собственные мероприятия – демо-дни и вебинары», – говорит Александр Кудинов.

«Специфика IТ-сегмента, в котором работает Intersoft Lab – в тотальном дефиците информации при ее кажущемся изобилии. Как построить справедливую систему мотивации? Сколько стоит сделать хранилище данных импортонезависимым? Банки интересуют самые разные вопросы: методические, технологические, организационные. Являются ли ответы на них рекламой? Это спорный вопрос, но нужными они являются точно. Мы информационно активны и шагаем в ногу со временем, прилагая максимум усилий для поддержки взаимопонимания с нашей целевой аудиторией и обогащения их полезными знаниями. Любая рекламная кампания во многом напоминает игру в шахматы: 10% интуиции, 25% опыта и 65% упорного труда. Мы живем в эпоху Интернета, и основное информационное поле сейчас находится именно там. Поэтому основная задача – сделать выбор в пользу наиболее эффективных инструментов электронных маркетинговых коммуникаций. А оцениваем ту самую эффективность мы по скорости получения реакции на наши информационные сообщения», – комментирует Кудимов.

«Мы сохраняем прежний уровень маркетинговой и рекламной активности, отдавая предпочтение точечным и целенаправленным кампаниям. Выбор инструментов и площадок мы осуществляем на основе анализа эффективности предыдущих активностей, результатов опросов нашей целевой аудитории и мониторинга данных из открытых источников. Следуя тренду, мы, как и многие компании, чаще отдаем предпочтение присутствию в онлайн-пространстве, на деловых и специализированных банковских и IТ-площадках, в социальных сетях, тематических форумах. По-прежнему, большое внимание уделяем участию в качестве экспертов и докладчиков в крупнейших отраслевых мероприятиях с содержательной деловой программой. В прошедшем году мы провели модернизацию фирменного стиля, запустили новую версию корпоративного сайта и сосредоточили усилия на продвижении имиджевых составляющих бренда в своем отраслевом сегменте», – рассказала директор по организационному развитию компании «Синимекс» Елена Сыкулева.

«Для нас приоритетом является организация собственных бизнес-завтраков, семинаров, ворк-шопов. В 2015 году, как и планировалось, будет проведен крупнейший форум по бизнес-аналитике SAS Forum Russia 2015. Интерес к контенту растет, количество участников на эвентах увеличивается. Возможно, это связано еще и с тем, что многие рассматривают время кризиса как возможность для собственного роста и получения дополнительных навыков. Мы предпочитаем говорить о реализованных проектах, поэтому сейчас участникам наших мероприятий тем более интересно встречаться с коллегами из других компаний и поговорить о текущих проблемах и вариантах решения. Если говорить о мероприятиях операторов конференций, то мы предпочитаем участвовать в небольших закрытых клубах, отраслевых конференциях строго нашей продуктовой тематики. Мы не участвуем в мультивендорных мероприятиях, где главная роль отводится ярмарке IT-решений, а не проблемам и задачам бизнеса», – прокомментировала директор по маркетингу SAS Россия/СНГ Анна Баскова.

Как утверждает Даниил Капцан (R-Style Softlab), рекламно-маркетинговая активность компании растет ежегодно. Традиционно ставка делается на организацию собственных мероприятий, как деловых, так и развлекательных – для текущих и потенциальных клиентов. А также участие в популярных форумах, конференциях, посвященных банковским технологиям, регулярное проведение вебинаров о новых возможностях продуктов. Набор рекламных инструментов за последнее время существенно не изменился. Те относительно новые формы, которые компания начала развивать, а именно – продвижение в социальных сетях, не выходят за рамки стандартного современного набора продвижения бизнес-решений.

«Мы не пытаемся присутствовать на всех рекламных площадках и мероприятиях одновременно, так как это зачастую не имеет никакого практического смысла. В качестве делегатов или приглашенных экспертов наши специалисты регулярно посещают наиболее важные и содержательные мероприятия отрасли с участием представителей банков. Кроме того, мы принимаем активное участие в партнерских семинарах наших вендоров, а также организуем собственные бизнес-мероприятия для партнеров и заказчиков», – сообщила о той же стратегии поведения Елена Сыкулева («Синимекс»).

Выбор «Банковских информационных систем» – специализированные круглые столы и заседания по актуальных проблемам банковской IТ-инфраструктуры, которые организуются Ассоциацией российских банков. Также представителей этой компании всегда можно встретить на ежегодной российской конференции пользователей программных продуктов Progress, организатором которой выступает давний партнер компания Progress Technologies. «В прошлом году мы стали спонсорами нового Форума «Вся банковская автоматизация» и планируем участвовать в этом году. Также мы ежегодно выступаем партнерами Форума iFin и других мероприятий», – рассказал Михаил Белов.

«Мы работаем на российском IT-рынке и не считаем, что спустя два десятка лет нам необходимо сильно увеличивать рекламную активность. Многолетний опыт и доверие клиентов – это, пожалуй, лучший рекламный лозунг в текущей рыночной ситуации. В последнее время мы придерживаемся стандартной для большинства IT-компаний рекламной политики и в качестве основного инструмента используем интернет-пространство. У нас есть партнерские соглашения с несколькими банковскими и профессиональными электронными ресурсами, где мы регулярно размещаем свои новости и баннеры. В сотрудничестве с печатными изданиями стараемся высказать свое развернутое экспертное мнение по актуальным вопросам. Также регулярно выступаем спонсорами и партнерами значимых мероприятий, где проводим презентации своих новых продуктов и услуг», – говорит директор по продажам компании «Банковские информационные технологии» Михаил Белов.

Event-активность «АМТ-ГРУП» делится на несколько блоков: внешние мероприятия, собственные мероприятия для заказчиков и мероприятия для сотрудников. «Если говорить о внешних мероприятиях – компания всегда очень тщательно анализирует их аудиторию, соответствие тематики мероприятия собственным целям и задачам. Как правило, фокус приходится на узкоспециализированных отраслевых конференциях. Что касается собственных мероприятий – в этом году запланирован ряд семинаров по вопросам импортозамещения – коллег познакомят с предложениями отечественных производителей и с собственными продуктами и решениями. Также не прекращается и деятельность по обучению продавцов и инженеров компании», - рассказала начальник отдела маркетинговых коммуникаций АМТ-ГРУП Татьяна Москалева.

Россия > СМИ, ИТ > bankir.ru, 24 марта 2015 > № 1322235

Росрыболовство в начале апреля 2015 года вернется к рассмотрению вопроса о введении экспортных пошлин на рыбу. Об этом говорится в сообщении пресс-службы ведомства.

"В 2014 году наметились позитивные тенденции импортозамещения на российском рыбном рынке, однако на фоне роста курса валют в конце 2014 года - начале 2015 года мы увидели активизацию экспорта. При этом в начале текущего года, несмотря на стабилизацию курса доллара, цены сохраняют динамику роста, - отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. - Это говорит о том, что бизнес пошел за новой рентабельностью, что не совсем честно и правильно".

В связи с такой тенденцией необходимо рассмотреть возможность применения дополнительных мер регулирующего характера.

"Одной из возможных мер оперативного регулирования являются экспортные пошлины", - сообщил И.Шестаков.

С учетом состоявшегося обсуждения Росрыболовство совместно с администрациями субъектов и рыбопромышленниками до конца марта должны подготовить дополнительный анализ и предложения в части возможного введения экспортных пошлин и их размеров в зависимости от вида водных биоресурсов и продукции из них.

"В это же время посмотрим на результаты переговоров между рыбопромышленниками и переработчиками в Мурманской области, - добавил И.Шестаков. - В связи с этим Росрыболовство в начале апреля вернется к рассмотрению вопроса о возможном введении экспортных пошлин".

ИАЦ обретет нового директора

Елизавета Титаренко

Комитет по информатизации и связи Петербурга объявил конкурс на замещение вакантной должности директора государственного унитарного предприятия (ГУП) "Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр" (СПб ИАЦ). Предыдущий глава этой организации Евгений Корабельников был уволен из-за сбоя на портале госуслуг Петербурга 1 февраля 2015 г. - в первый день записи детей в первый класс.

Информация об объявлении конкурса появилась на сайте администрации Петербурга на прошлой неделе. Она опубликована в разделе "Вакансии и конкурсы в администрации Петербурга".

Предполагаемая дата проведения конкурса - 23 апреля 2015 г. Конкурс будет проводиться в формате собеседования. Победителем станет тот участник, который успешно пройдет собеседование и предложит, по мнению комиссии, наилучшую программу деятельности предприятия. Итоги конкурса будут подведены также 23 апреля, о чем его комиссия осведомит участников в течение трех рабочих дней.

В конкурсе могут участвовать граждане РФ, которые имеют высшее профессиональное образование по укрупненным группам специальностей и направлений подготовки на выбор: "Электронная техника, радиотехника и связь", "Автоматика и управление", "Информатика и вычислительная техника" или "Юриспруденция". Стаж работы кандидата по специальности должен составлять не менее пяти лет, из которых не менее трех лет - на руководящих должностях. У участника конкурса также должен быть опыт работы в сфере деятельности предприятия.

"До конца апреля директор СПб ИАЦ будет обязательно назначен", - уточнил председатель Комитета по информатизации и связи (КИС) Петербурга Иван Громов. На данный момент исполняющим обязанности директора СПб ИАЦ является Евгений Герус, который ранее был заместителем Евгения Корабельникова, уточнил Громов.

Напомним, по результатам работы портала госуслуг Петербурга, который дал сбой 1 февраля в день записи детей в первый класс, родители будущих первоклассников направили петицию в прокуратуру Петербурга и Комитет города по образованию (см. новость ComNews от 3 февраля 2015 г.). Они требовали привлечь к административной ответственности разработчиков и кураторов сайта Аlpha.gu.spb.ru (госуслуги).

17 февраля Смольный уволил главу СПб ИАЦ Евгения Корабельникова за сбой в работе портала. Администрация Петербурга также сделал выговор Ивану Громову. Еще один выговор получил директор СПб ГКУ "МФЦ" Константин Марков за то, что сотрудники некоторых МФЦ вне очереди записали в первые классы детей своих родственников и знакомых (см. новость ComNews от 17 февраля 2015 г.).

В середине февраля вице-губернатор города Александр Говорунов сообщил СМИ окончательную причину сбоя работы портала: ей стала хакерская атака. По словам чиновника, кто-то из родителей нашел изъян в системе безопасности портала госуслуг и воспользовался этим. Из-за этого при записи школьников в первые классы появились фиктивные запросы на ресурс. На работу сайта повлияло и большое количество запросов от родителей будущих первоклассников.

Иван Громов уточнил, что после сбоя КИС провел дополнительную оптимизацию портала госуслуг Петербурга. "Мы усилили и увеличили средства защиты портала", - отметил он, добавив, что все работы КИС проводил своими силами и средствами. "Объем инвестиций в портал госуслуг в 2015 г. пересматривается в сторону уменьшения, - отметил в беседе с репортером ComNews Иван Громов, не уточнив сумму. - Финансирование портала в 2015 г. будет на 10-15% меньше, чем в 2014 г.".

Кроме того, в связи с многочисленными сообщениями СМИ о проблемах, возникших с записью детей в школы через петербургский портал госуслуг, этой ситуацией заинтересовалась и Федеральная антимонопольная служба (ФАС). 10 февраля петербургское Управление ФАС объявило о начале внеплановой проверки на соблюдение законности госзакупки, проведенной Комитетом по информатизации и связи для развития портала госуслуг. Информация о проведении закупки "Выполнение работ по развитию Межведомственной автоматизированной информационной системы предоставления в Санкт-Петербурге государственных и муниципальных услуг в электронном виде для государственных нужд Санкт-Петербурга в 2014 г." появилась на сайте КИС 8 сентября 2014 г. Начальная (максимальная) цена контракта равнялась 142 млн руб. Способом размещения заказа была закупка у единственного поставщика, и она была осуществлена у СПб ИАЦ.

В результате проверки УФАС выяснило, что у СПб ИАЦ отсутствуют законодательные акты, которые предоставляют организации исключительные полномочия на выполнение работ по развитию городского портала. "Комитет по информатизации и связи не имел права осуществлять эту закупку у единственного поставщика, а должен был проводить открытые торги", - отмечается в сообщении ФАС от 13 февраля.

Инспекция антимонопольного органа установила в действиях комитета нарушения ч.5 ст.24 и п.6 ч.1 ст.93 Закона о контрактной системе и направила материалы внеплановой проверки в прокуратуру Санкт-Петербурга.

СПб ИАЦ является подведомственным КИСу учреждением. Предприятие создано для построения единого информационного пространства органов государственной власти Петербурга и для их обеспечения продуктами и услугами в области информационных технологий и информатизации.

Ставка по программе субсидирования ипотечных кредитов снижена до 12%. Постановление Правительства РФ №255, которое вносит изменения в утвержденные правила предоставления субсидий кредитным организациям, было опубликовано на сайте Правительства 23 марта.

Программа субсидирования ставки ипотечных кредитов, ставшая одной из антикризисных мер, была утверждена Постановлением Правительства РФ №220 13 марта 2015 года. Изначально правила предоставления субсидий кредитным организациям предполагали выдачу кредитов гражданам по ставке 13% годовых. Она была определена с учетом действовавшей на тот момент ключевой ставки Центрального Банка России в 15%.

Но после того, как ЦБ РФ снизил ключевую ставку до 14%, Минстрой России выступил с предложением понизить ставку по программе субсидирования с 13% до 12%. Правительство России поддержало инициативу ведомства, после чего соответствующие изменения были утверждены.

Программа специального ипотечного кредитования позволит выдать гражданам в 2015 году жилищных кредитов не менее чем на 400 млрд. руб. На эти цели выделено 20 млрд. руб. из средств федерального бюджета. Согласно условиям программы, ипотечные кредиты по льготной ставке можно будет взять только на приобретение жилья на первичном рынке. Размер первоначального взноса должен составлять не менее 20% от стоимости жилья, а размер кредита не превышать 8 млн. руб. в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге и 3 млн. руб. в других субъектах РФ.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 23 марта 2015 > № 1358174

Для развития промышленного рыболовства в пресноводных водоемах Российской Федерации подведомственные Росрыболовству научно-исследовательские институты готовят специальную программу, которая будет включать в себя меры по совершенствованию регулирования промысла, развитию инфраструктуры и воспроизводству водных биоресурсов.

Об этом было заявлено на совещании о проблемах регулирования промышленного рыболовства в пресноводных объектах Европейской части России, которое провел заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации – руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков в Ростове-на-Дону.

"Промышленное рыболовство в пресноводных объектах с ежегодным выловом водных биоресурсов на уровне 140 тыс. тонн, хоть и не сравнится по объемам с морским рыболовством, имеет принципиальное значение в вопросах социального и экономического развития субъектов Российской Федерации: обеспечивает местное население рыбной продукцией, рабочими местами, является одним из существенных источников формирования регионального бюджета", - отметил Илья Шестаков.

Анализ практики организации рыболовства в пресноводных объектах последних лет позволяет говорить о наличии в существующем механизме ряда проблем, требующих решения в самое ближайшее время, добавил он.

На расширенном совещании с докладами выступили представители Азово-Черноморского территориального управления Росрыболовства, органов исполнительной власти Ростовской, Волгоградской, Архангельской областей, Краснодарского края, представители АзНИИРХа, ГосНИИРХа, ВНИРО, ассоциации "Ростоврыбком". В рамках совещания рассмотрен широкий круг вопросов.

Так, обсуждался вопрос целесообразности осуществления промышленного рыболовства в пресноводных объектах без использования рыбопромысловых участков. Для решения данного вопроса Минсельхозом России совместно с Росрыболовством разработан проект федерального закона, который предусматривает случаи осуществления промышленного рыболовства без использования рыбопромыслового участка. В настоящее время эта норма обсуждается в рамках проработки законопроекта. Также проведена работа по совершенствованию Правил организации и проведения конкурсов на право заключения договора о предоставлении рыбопромыслового участка для осуществления промышленного рыболовства. В связи с этим разработан проект постановления. Предусмотрено, что в конкурсе могут участвовать заявители, ранее не осуществляющие рыболовство и у которых нет перерабатывающих мощностей.

На совещании также подняты вопросы оперативного регулирования промысла пресноводных видов рыб. В том числе озвучено предложение по созданию межрегиональных или бассейновых комиссий по регулированию промысла водных биоресурсов в пресноводных водоемах по аналогии с комиссиями по регулированию добычи анадромных видов рыб. "Стоит посмотреть. Возможно, это станет решением для повышения эффективности оперативного регулирования промысла", - сказал Илья Шестаков.

Особое внимание было уделено увеличению объемов искусственного воспроизводства водных биоресурсов и развитию товарной аквакультуры. Роль этих направлений возрастает на фоне снижения естественных запасов из-за антропогенного воздействия.

В 2014 году в Российской Федерации было произведено примерно 160 тыс. тонн рыбоводной продукции. Лидером производства стал Южный федеральный округ – 54,5 тыс. тонн. Традиционно наибольшее количество продукции выращено в Ростовской области - 17,8 тыс. тонн и Краснодарском крае - 17,2 тыс. тонн.

"Южные регионы России обладают значительным потенциалом в области развития аквакультуры, - отметил руководитель Росрыболовства. - Нужно придать импульс развитию товарного рыбоводства и восстановить объемы искусственного воспроизводства пресноводных видов рыб, что необходимо для обеспечения стабильности рыболовства".

Участники совещания также отметили, что восстановление запасов пресноводных видов рыб является одним из приоритетных вопросов. Для решения этих вопросов в прошлом году были внесены изменения в государственную программу «Развитие рыбохозяйственной отрасли», которым предусмотрены дополнительные меры поддержки аквакультуры.

В ходе совещания представители рыбной отрасли обсудили, какие еще шаги нужны для более активного восстановления запасов пресноводных видов рыб. В их числе - модернизация рыборазводных заводов, повышение эффективности компенсационных мероприятий. В том числе поднят вопрос компенсационных выплат за проход крупнотоннажных судов по пресноводным водоемам. Еще одной из важнейших задач является организация эффективного регулирования и прогнозирования пропусков и уровней сработки водохранилищ. Чрезмерное снижение уровня воды наносит огромный урон водным биоресурсам и среде их обитания.

Как отметили представили рыбодобывающих предприятий, в последние годы вопросам рыболовства в пресноводных водоемах уделялось недостаточное внимание. "Мы считаем, что вопросам рыболовства во внутренних водоемах необходимо уделять большее внимание. И сейчас специалисты наших подведомственных НИИ готовят предложения к проекту программы по развитию промышленной добычи рыбы в пресноводных водоемах", - сообщил руководитель Росрыболовства.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

Основные тенденции на рыбном рынке в региональном разрезе и меры дополнительной господдержки и регулирования обсуждались на совещании, которое провел в режиме видеоконференции заместитель Министра сельского хозяйства – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

В совещании приняли участие представители предприятий и ассоциаций рыбопромышленного комплекса, территориальных управлений и подведомственных организаций Росрыболовства, представителей администраций субъектов Российской Федерации.

«В 2014 году наметились позитивные тенденции импортозамещения на российском рыбном рынке, однако на фоне роста курса валют в конце 2014 года – начале 2015 года мы увидели активизацию экспорта. При этом в начале текущего года, несмотря на стабилизацию курса доллара, цены сохраняют динамику роста, – отметил Илья Шестаков. – Это говорит о том, что бизнес пошел за новой рентабельностью, что не совсем честно и правильно».

В связи с такой тенденцией необходимости рассмотреть возможность применения дополнительных мер регулирующего характера. «Одной из возможных мер оперативного регулирования являются экспортные пошлины», – отметил Илья Шестаков. С учетом состоявшегося обсуждения руководитель Росрыболовства поручил Приморскому и Баренцево-Беломорскому территориальным управлениям Росрыболовства совместно с администрациями субъектов и рыбопромышленниками до конца марта подготовить дополнительный анализ и предложения в части возможного введения экспортных пошлин и их размеров в зависимости от вида водных биоресурсов и продукции из них.

«В это же время посмотрим на результаты переговоров между рыбопромышленниками и переработчиками в Мурманской области, – добавил Илья Шестаков. – В связи с этим Росрыболовство в начале апреля вернется к рассмотрению вопроса о возможном введении экспортных пошлин».

Кроме того, участники селекторного совещания обозначили предложения по дополнительным мерам, необходимых для ускорения импортозамещения и сдерживания роста цен. «Задача – добиться того, чтобы российская рыба шла на отечественный рынок и по справедливой цене», – отметил руководитель Росрыболовства.

Среди озвученных предложений – снижение величины железнодорожного тарифа на перевозку мороженной рыбной продукции рефрижераторными контейнерами, улучшение условий для выгрузки и хранения рыбы в портах, развитие производства отечественных кормов для аквакультуры (в том числе снижение ввозных пошлин на ввоз оборудования, повышение доступности услуг лизинга, развитие внутренних ресурсов для увеличения объемов поставки сырья для выпуска кормов), обеспечение предприятий аквакультуры рыбопосадочным материалом, продолжение работы по снижению административных барьеров при поставке и оформлении отечественной рыбной продукции на берег, а также организация закупок отечественной рыбной продукции для нужд государства (например, для детского и школьного питания) и ряд других мер.

По итогам обсуждения руководитель Росрыболовства дал ряд поручений по проработке и реализации предложений, которые войдут в «дорожную карту» мер, направленных по повышение доступности рыбной продукции.

22-28 апреля Росрыболовство совместно с Правительством Москвы проведет в столице фестиваль "Рыбная неделя", который станет пилотным проектом программы продвижения российской рыбной продукции на отечественном рынке и зонтичного бренда «Русская рыба».

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии и деятельности за 2014 год

задачи на 2015 год

Игорь Васильев, руководитель Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии

Уважаемые коллеги!

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии неуклонно и последовательно работает над совершенствованием национальной системы регистрации прав и государственного кадастрового учета. Основная задача ведомства - обеспечить нашим потребителям максимальную доступность и высокое качество оказания услуг при минимальных издержках.

Сегодня мы подводим итоги 2014 года и строим планы на год 2015-й. Нам предстоит продолжать совершенствовать качество оказываемых услуг, делать доступными и современными наши

информационные ресурсы, а также реформировать геодезическую и картографическую отрасль. Согласно нашей дорожной карте через три года 90 % документов на получение услуг Росреестра должны подаваться через многофункциональные центры, а 70% услуг должны предоставляться в электронном виде. По плану в 2018 году регистрация права в России должна занимать семь дней, а постановка на кадастровый учет - всего пять. К достижению этих целевых показателей мы будем продолжать стремиться.

Уже сегодня ведомство демонстрирует хорошую динамику по повышению качества оказания государственных услуг. Благодаря слаженной работе всего коллектива ведомства в 2014 году государственная регистрация прав проходила всего за 12 дней, а постановка на кадастровый учет - за 10 дней. Это быстрее, чем было предусмотрено законодательством и дорожной картой.

Сегодня три из четырех базовых услуг Росреестра граждане могут получать через Интернет. Каждый имеет возможность поставить на кадастровый учет недвижимость, получить сведения из ЕГРП и ГКН, не посещая офисы службы. С начала второго квартала 2015 года можно будет зарегистрировать право собственности в электронном виде.

Постоянно расширяется сотрудничество службы с сетью многофункциональных центров в российских регионах. Прием и выдача документов на предоставление государственных услуг Росреестра ведутся в 1 818 офисах на всей территории России. Подписаны соглашения о возможности подачи документов на предоставление услуг ведомства через МФЦ с 84 регионами нашей страны. В некоторых субъектах Российской Федерации в МФЦ принимается и выдается более 50 % документов на оказание услуг

Росреестра. К таким регионам относятся Москва, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Липецкая и Астраханская области.

Совместные усилия всего коллектива привели к тому, что Российская Федерация заняла 12-е место в международном рейтинге Всемирного банка Doing Business-2015 (Ведение бизнеса-2015) по показателю «регистрация собственности». В общем рейтинге Россия вошла в ТОР-100 стран-участников исследования, заняв 62-е место. Улучшение позиций произошло благодаря совершенствованию учетно-регистрационной системы. Уменьшилось количество процедур, обязательных для совершения государственной регистрации права собственности, и существенно сократилось необходимое на ее проведение время.

В прошедшем году наша служба практически завершила работу по синхронизации единого государственного реестра прав и государственного кадастра недвижимости. Масштаб работ впечатляет - сопоставлению подлежали сведения из ЕГРП о 31 миллионе земельныхучастков и 55 миллионах земельных участков из ГКН. Сопоставлению подлежала информация о 61 миллионе зданий и сооружений, объектов незавершенного строительства из ЕГРП и 98 миллионах таких объектов из государственного кадастра недвижимости.

Утверждена новая стратегия кадровой политики Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии. В ней подробно говорится, как мы будем отбирать и обучать сотрудников, оценивать их работу. Но я бы хотел отметить главное: к 2020 году должен быть создан и обязан заработать единый механизм формирования, развития и эффективного использования кадров в Росреестре.

В 2015 году главной задачей Росреестра остается работа по достижению целевых показателей и стандартов качества обслуживания, которые определенны в дорожной карте, федеральной целевой программе «Развитие единой государственной системы регистрации прав и кадастрового учета недвижимости» и программе по созданию благоприятных условий для развития рынка недвижимости. Усилия службы по развитию электронных сервисов должны сократить среднее время на оказание услуг как по регистрации прав, так и по постановке на кадастровый учет.

Будут вестись работы по созданию Единого государственного реестра недвижимости. Уже сегодня завершена разработка эскизного проекта и программного обеспечения системы Единого государственного реестра объектов недвижимости, а также выполнен переход на новые правила ведения ЕГРП и обеспечена возможность его ведения в электронном виде.

Нам всем предстоит сделать еще очень и очень многое. Но я верю, что профессионализм сотрудников и их желание трудиться позволят Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии решить любые задачи.

Россия > Недвижимость, строительство > rosreestr.gov.ru, 23 марта 2015 > № 1337299 Игорь Васильев

Основные показатели работы гражданской авиации России за январь-февраль 2014-2015 годы 

Бочки с химическими отходами, обнаруженные в поселке Понтонный Колпинского района Петербурга, были благополучно доставлены на полигон "Красный Бор" в Тосненском районе Ленобласти.

Об этом 47news сообщил директор полигона Сергей Мацуков.

"С места незаконной свалки было эвакуировано на полигон в общей сложности 84 бочки с химическими отходами. 58 бочек объемом 200 литров и 26 - объемом 50 литров. Экспресс анализ показал, что в 50-литровых бочках находятся вещества, относящиеся к химическим отходам 1 класса опасности. Анализ содержимого больших бочек пока не проводился. Сотрудники нашей экологической служба проведут рекультивацию грунта, зараженного вытекшими из бочек веществами",- рассказал Мацуков.

Директор полигона уточнил, что свалка опасных отходов была обнаружена поздно вечером 19 марта сотрудниками полиции, совершавшими объезд территории Понтонного. Дальнейшая судьба опасных веществ будет решаться в ближайшие дни. Перерабатываться на полигоне они не могут, так как "Красный Бор" по-прежнему не внесен в Государственный реестр объектов размещения отходов, несмотря на наличие лицензии.

Журналистам также стало известно, что 19 марта на полигоне оказалась еще одна емкость с опасным веществом. Около часа ночи на Индустриальной улице поселка Володарский Красносельского района Петербурга в результате ДТП с автоплатформы на проезжую часть упала 20-тонная цистерна с диметилсульфидом. Это ядовитое вещество используется при производстве растворителей. Хотя герметичность цистерны не была нарушена, во избежание возможного проникновения вещества в окружающую среду, к 4 утра 19 марта она была временно размещена на территории полигона "Красный Бор".

Денис Мантуров рассказал о мерах стимулирования автопрома.

В понедельник, 23 марта, состоялось совещание о мерах по обеспечению устойчивого развития автомобильной промышленности под председательством главы правительства Дмитрия Медведева. После совещания министр промышленности и торговли Денис Мантуров ответил на вопросы журналистов в ходе брифинга.

Денис Мантуров: Закончилось совещание у Дмитрия Анатольевича по обеспечению устойчивого развития автомобильной промышленности. Мы на прошлой неделе направляли свои предложения, они Аппаратом правительства проработаны, и сегодня председатель правительства принял решения по всем заранее подготовленным мерам.

В первую очередь, это продление на II квартал поддержки спроса в объеме 5 млрд рублей к тем 10, которые уже реализовываются сегодня. Плюс к этому мы запускаем дополнительно программу по лизингу, по поддержке лизинга. Причем это операционный лизинг, поэтому мы таким образом обновляем ранее используемую систему поддержки лизинга как таковую в автопроме.

И следующая мера – это компенсация процентов по кредитам, которые берутся предприятиями или физическими лицами для приобретения транспорта, причем мы специально не ограничиваем категории автомобилей. Это могут быть и легковые (и при этом легкокоммерческие), и грузовые автомобили, и автобусы, в зависимости от того, кто является приобретателем и в каком направлении это будет использоваться.

Дополнительно выделяются средства на закупку муниципальными образованиями в части трамваев и троллейбусов – это около 600 млн рублей.

И серьезная сумма, почти 11 млрд рублей, выделена на закупку автотранспорта федеральными органами исполнительной власти. Все эти меры должны в совокупности сдемпфировать снижение, во-первых, рынка и, соответственно, снижение объемов производства. Мы рассчитываем, что таким образом можно будет компенсировать примерно на четверть по отношению к тем прогнозам, которые были экспертами даны еще в начале года.

– А что, Денис Валентинович, вы имеете в виду – на четверть?

– Что если не принимать никаких мер поддержки, то рынок упадет на 50%. Если учитывать те меры поддержки, которые уже были запущены в начале года, плюс те, по которым решения приняты сегодня, рынок снизится по отношению к 2014 году примерно на 24%.

– Какие-нибудь специальные мероприятия по калининградским предприятиям вы будете проводить?

– У нас сегодня все предприятия автопрома находятся в одинаковых условиях: либо это предприятия, которые реализуют свою программу без соглашения о промсборке, либо это соглашение о промсборке.

Поэтому Калининград в данном случае не является исключением. Они функционируют и реализуют свою стратегию и программу. Естественно, они также участвуют во всех государственных программах поддержки, о которых я сказал и которые сегодня существуют, которые начали функционировать с начала этого года.

– Скажите, пожалуйста, сколько планируется в рамках ваших предложений выделить на автокредитование? И правда ли, что в мае на утилизацию старых автомобилей будет направлено 5 млрд вместо 10?

– Если вы фиксировали те цифры, которые я обозначил, то цифры на поддержку спроса как раз 5 млрд, с учетом того, что те 10 млрд, которые были выделены, и по ним идет программа с января этого года… Программа, к сожалению, не так динамично развивается, как в прошлом году, поэтому этих средств хватит на апрель и, думаю, на середину мая включительно.

Поэтому сумма не 10, а 5 на II квартал исходит именно из того, что часть средств не будет использована по результатам I квартала. На сегодняшний день продано по этой программе порядка 38 тыс. автомобилей, а всего должно быть реализовано около 100 тыс. автомобилей, для того чтобы исполнить те параметры в 10 млрд, на которые мы рассчитывали выйти.

– 100 тысяч – это за 10 млрд рублей?

– 100 тысяч – это примерно за 10 млрд, да.

– А 5 млрд – это на тех же условиях, что и…

– 5 млрд будут на тех же самых условиях. И эти средства будут в резерве после того, как будут выбраны 10 млрд по первому траншу.

– Скажите, пожалуйста, об условиях субсидирования автокредитов: предельная сумма, сумма автомобиля, какие марки и какая доля ставки?

– Могу сказать только предварительно, что мы уже обсуждали с федеральными органами исполнительной власти и с представителями автомобильной отрасли, а также еще и с дилерами, поскольку это достаточно самостоятельный, причем очень крупный сегмент экономики – автодилеры, в нем занято более чем 250 тысяч человек, это около 2,5 тысяч предприятий.

Мы исходим из того, что это будет привязано к ключевой ставке, и по большинству этих параметров и условий мы находим поддержку наших коллег из других органов исполнительной власти. Что касается категорий автомобилей и категорий покупателей, мы не будем ограничивать, поэтому основной, собственно, момент здесь именно ключевая ставка.

– Какую долю от ключевой ставки?

– Сейчас окончательно находимся на этапе согласований. Скорее всего, это будет 70% от ключевой ставки.

– А предельный порог цены транспортного средства есть?

– В ближайшее время, естественно, это не предполагается для стимулирования покупки дорогого сегмента, поскольку у нас уже есть с вами опыт по поддержке спроса, это будет порядка 700 тысяч за автомобиль.

– До 700 тысяч?

– Примерно так. То есть могут быть еще какие-то корректировки, но средняя цена именно такая.

– Денис Валентинович, скажите, пожалуйста, исходя из нынешней ситуации в экономике, на авторынке не планируется пересматривать какие-либо условия соглашения о промсборке?

– Нет. Условия соглашения о промсборке пересматриваться не будут. Более того, основная масса компаний уже, во-первых, либо выполнили, либо перевыполняют уровень локализации, который прописан как норма в этих соглашениях. Собственно, поэтому они сохраняются на рынке, продолжают свое производство и, соответственно, участвуют в наших программах.

– Скажите, пожалуйста, китайские автопроизводители ведут с вами переговоры о строительстве здесь заводов, производств?

– Китайские производители, как и производители из других стран, имеют все возможности организовывать производство на территории нашей страны. Мы не делаем никаких ограничений по запуску новых производств, особенно автокомпонентов.

Я скажу отдельно, что мы достаточно долго и серьезным образом мотивировали компании к организации производства именно по автокомпонентам, и, как ни странно, как раз именно в конце прошлого года и начале этого пошел интенсивный запрос к нам в ведомство как раз по включению новых предприятий в программу компенсации процентов при создании производства либо модернизации именно в автокомпонентной отрасли.

Поэтому мы рассчитываем, что зарубежные производители будут приходить на наш рынок и организовывать локализацию, организовывать новое производство своих компонентов на действующих сборочных производствах. Это масштабный бизнес, и в нем должны быть предприятия заинтересованы.

– А какие-то отдельные меры поддержки АвтоВАЗа предполагаются?

– А зачем? Дело в том, что какого-то серьезного сокращения на АвтоВАЗе не предполагается, потому что все сокращения прошли в 2008, 2009, 2010 годах.

– Рабочей силы?

– Сокращения рабочей силы, да. Если вы помните, цифра была порядка 110 тысяч работающих, сегодня – около 50 тысяч. Поэтому уже сжиматься практически некуда. Что касается ИТР (инженерно-технических работников) – да, там есть еще какой-то небольшой резерв, но несущественный.

Что касается рабочих специальностей – какие-то плановые сокращения: по увольняющимся по пенсии либо ускоренной пенсии. Что касается массовых сокращений, то никаких массовых сокращений не будет, поэтому дополнительной поддержки не требуется.

– На какие условия металлурги пошли непосредственно для автопрома? Они готовы снизить цены или заморозить их?

– Я уже говорил, что абсолютно все автопроизводители – и в автопроме, и в транспортном машиностроении – подписали с металлургами соглашения. Все на разных условиях, в разное время эти соглашения заканчиваются – у кого-то это был IV квартал прошлого года, у кого-то это январь. Январь и февраль как раз были самые критические месяцы. Поэтому все подписали соглашения, естественно, на разных условиях и с формулой цены до конца года.

Спасибо.

Россия > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 23 марта 2015 > № 1326973 Денис Мантуров

До 2020 года АФК "Система" вложит 8 млрд рублей в лесопереработку в Кировской области

АФК "Система" планирует в течение 5 лет инвестировать около 8 млрд рублей в развитие ООО "Вятский фанерный комбинат", сообщил глава АФК Владимир Евтушенков. "Идет конкретный обсчет проекта, но порядок инвестиций - где-то 8 млрд рублей в течение 5 лет", - сказал В.Евтушенков.

В свою очередь губернатор Кировской области Никита Белых уточнил, что "речь идет по сути о двух проектах - это проект, связанный с собственно модернизацией и созданием дополнительных мощностей по производству фанеры, и проект инвестиций в лесозаготовку". "Порядка 1,5 млрд рублей будет инвестировано именно в лесозаготовку", - сказал губернатор. По словам В.Евтушенкова, инвестиции в лесозаготовку предусматривают приобретение новых видов техники и более качественное и эффективное лесопользование.

В сентябре прошлого года АФК "Система" приобрела у "ВТБ холдинг" "Инвестлеспром". Производственные активы группы "Инвестлеспром" - Сегежский ЦБК, Сокольский ЦБК, Сегежский ЛДК, Карелия ДСП, Сокольский ДОК, Онежский ЛДК, "Вятский фанерный комбинат" и Segezha Packaging.

В 2014 г. затраты ОАО «Архангельский ЦБК» на выполнение плана природоохранных мероприятий составили 2,1 млрд. руб. (в 2013 г. – 2, 0 млрд. руб.).

В рамках программы технического перевооружения предприятие выполнило мероприятия, направленные на минимизацию негативного влияния на окружающую среду. В том числе, был проведен второй этап модернизации усреднителя и водосборной системы вторичных отстойников, сдан в эксплуатацию многотопливный котел высокого давления №8 для сжигания древесных отходов и осадка сточных вод, установлена центрифуга для обезвоживания шлама зеленого щелока в ЦКРИ №3, проведена реконструкция промывной установки варочного участка производства целлюлозы.

В 2014 г. на АЦБК в полном объеме в соответствии с согласованными программами осуществлялся производственный экологический контроль в сфере соблюдения предприятием установленных нормативов сброса и выброса загрязняющих веществ в объекты окружающей среды, бактериологических показателей в сточных водах, проведен мониторинг за влиянием объектов размещения отходов на подземные и поверхностные воды, атмосферный воздух, почвы, определение уровня шума и т.д.

По итогам прошлого года водопотребление комбинатом сократилось по отношению к 2013 г. на 6,2%, забор свежей воды из водного объекта – на 10,7%, объем сброса сточных вод в водный объект – на 11,9 %.

В 2014 г. суммарный валовый выброс загрязняющих веществ в атмосферу по отношению к 2013 г. снизился на 4,2 %.

В прошлом году Архангельский ЦБК впервые участвовал в международном проекте по раскрытию данных о выбросах парниковых газов - The Carbon Disclosure Project (CDP). По итогам проекта компания получила самый высокий рейтинг среди российских компаний. Соответствующий сертификат был вручен ОАО «Архангельский ЦБК» на международной конференции «Изменение климата: вызовы и возможности для бизнеса».

Справка

Архангельский ЦБК основан в 1940 г.

Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий.

По итогам 2014 г. занимает первое место по объему продаж тарного картона в РФ, четвертое – по объемам варки целлюлозы.

Единственный акционер АЦБК - австрийская компания Pulp Mill Holding GmbH.

Пресс-релиз ОАО «Архангельский ЦБК»

В России состоялась закладка пятой многоцелевой АПЛ

На ПО «Севмаш» приступили к строительству «Архангельска» – многоцелевой атомной подводной лодки 4 поколения проекта «Ясень-М».

Торжественная церемония закладки состоялась в Северодвинске 19 марта, в День подводника. По информации Минобороны, на церемонии присутствовали зампредседателя правительства РФ Дмитрий Рогозин и главнокомандующий ВМФ Виктор Чирков.

В России планируется построить в общей сложности 12 АПЛ проекта «Ясень» к 2020 году. Первую АПЛ этой серии, «Северодвинск», передали флоту в декабре 2013 года, сейчас она приписана к базе Северного флота в губе Западная Лица на побережье Баренцева моря, откуда всего 60 км до границы с Норвегией.

В настоящее время ведётся постройка трёх подводных лодок: «Казань», «Новосибирск» и «Красноярск». После «Северодвинска» АПЛ этой серии строятся по усовершенствованному проекту «Ясень-М». Как считается, это самые малошумные или самые труднообнаружимые из всех российских атомных подводных лодок. Элементная база комплексов радиоэлектронного вооружения, модернизированного оборудования и систем жизнеобеспечения является исключительно российской.

By Trude Pettersen

Рыбоводы Приморья за год удвоили производство товара

За 2014 г. в России выращено более 188 тыс. тонн продукции аквакультуры. По сравнению с уровнем 2013 г. отраслевые предприятия Приморского края повысили показатели на 2989 тонн, или в 2,1 раза.

В прошлом году удалось сохранить положительную динамику по производству продукции аквакультуры, отмечают в Министерстве сельского хозяйства РФ. Организации различных форм собственности вырастили 188,57 тыс. тонн – на 1,4% больше, чем в предыдущем году.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Минсельхоза, рекордсменами по годовой прибавке стали предприятия Приморского края (они увеличили показатели по сравнению с уровнем 2013 г. на 2989 тонн, или в 2,1 раза, и Краснодарского края (+2999 тонн, или 17,9%). Удачным выдался прошлый год и для рыбоводов Саратовской области (+558 тонн, или 25,4%).

В Белгородской области предприятия обогнали показатели предыдущего года на 229 тонн, или 2,9%, в Московской – на 300 тонн, или 6,4%, в Ростовской - на 643 тонны, или 3%. В Курской области прибавка составила 50 тонн, или 2,3%, в Кабардино-Балкарской Республике - 36 тонн, или 1,5%.

Однако некоторые регионы при высоких объемах производства допустили снижение показателей по сравнению с уровнем 2013 г. Среди таких субъектов Мурманская (-16,1%), Ленинградская (-1,9%), Астраханская (-1,1%) области, а также Республика Карелия (-3,7%), Рыбоводные хозяйства оказались в сложной ситуации из-за удорожания рыбных кормов, мальков и оплодотворенной икры, закупаемых в Финляндии, Норвегии и других странах, попавших под российские продовольственные санкции.

Свыше 130 млн рублей потратят на закладку новых интенсивных садов в Кабардино-Балкарии

Как пишет корреспондент ИА REGNUM со ссылкой на данные, полученные в пресс-службе Минсельхоза Кабардино-Балкарии, заявленные вложения – около 134 млн рублей из федерального бюджета на новые посадки и еще порядка 12 млн рублей – на раскорчевку старых садов.

Юрий Коков, глава региона, уже дал республиканскому правительству соответствующее поручение по разработке вопроса о расширении площади садов в Кабардино-Балкарии и развитии интенсивного садоводства. Чиновникам также предстоит согласовать проект «дорожной карты» с учетом потребностей садоводческих хозяйств и мест их нахождения.

- Что касается качества наших плодов, то мы выдерживаем конкуренцию. Уже сегодня география поставок плодов из Кабардино-Балкарии очень обширна: южные регионы России, Москва, Санкт-Петербург, Урал. Кабардино-Балкария в состоянии круглый год поставлять в торговые сети свежую плодовую продукцию, поскольку в республике функционируют современные фруктохранилища, способные сохранять вкусовые качества плодов до одного года,- рассказал Альберт Каздохов, председатель соответствующей правительственной комиссии.

Развитие получит и инфраструктура хранения в Кабардино-Балкарии: в 2015 году в регионе построят 5 новых овоще- и фруктохранилищ с совокупной вместимостью в 100 тысяч тонн выращенной продукции. В настоящее время в республике эксплуатируются уже 8 подобных объектов на 50 тысяч тонн, что явно недостаточно, учитывая план по росту урожайности плодовоовощной продукции в Кабардино-Балкарии к 2020 году до 300 тысяч тонн.

Совещание о мерах по обеспечению устойчивого развития автомобильной промышленности.

Брифинг Дениса Мантурова по завершении совещания.

Стенограмма:

Д.Мантуров: Закончилось совещание у Дмитрия Анатольевича по обеспечению устойчивого развития автомобильной промышленности. Мы на прошлой неделе направляли свои предложения, они Аппаратом Правительства проработаны, и сегодня Председатель Правительства принял решения по всем заранее подготовленным мерам.

В первую очередь это продление на II квартал поддержки спроса в объёме 5 млрд рублей к тем 10, которые уже реализовываются сегодня. Плюс к этому мы запускаем дополнительно программу по лизингу, по поддержке лизинга. Причём это операционный лизинг, поэтому мы таким образом обновляем ранее используемую систему поддержки лизинга как таковую в автопроме.

И следующая мера – это компенсация процентов по кредитам, которые берутся предприятиями или физическими лицами для приобретения транспорта, причём мы специально не ограничиваем категории автомобилей. Это могут быть и легковые (и при этом лёгкокоммерческие), и грузовые автомобили, и автобусы, в зависимости от того, кто является приобретателем и в каком направлении это будет использоваться.

Дополнительно выделяются средства на закупку муниципальными образованиями в части трамваев и троллейбусов – это около 600 млн рублей.

И серьёзная сумма, почти 11 млрд рублей, выделена на закупку автотранспорта федеральными органами исполнительной власти. Все эти меры должны в совокупности сдемпфировать снижение, во-первых, рынка и, соответственно, снижение объёмов производства. Мы рассчитываем, что таким образом можно будет компенсировать примерно на четверть по отношению к тем прогнозам, которые были экспертами даны ещё в начале года.

Вопрос: А что, Денис Валентинович, вы имеете в виду – на четверть?

Д.Мантуров: Что если не принимать никаких мер поддержки, то рынок упадёт на 50%. Если учитывать те меры поддержки, которые уже были запущены в начале года, плюс те, по которым решения приняты сегодня, рынок снизится по отношению к 2014 году примерно на 24%.

Вопрос: Какие-нибудь специальные мероприятия по калининградским предприятиям вы будете проводить?

Д.Мантуров: У нас сегодня все предприятия автопрома находятся в одинаковых условиях: либо это предприятия, которые реализовывают свою программу без соглашения о промсборке, либо это соглашение о промсборке. Поэтому Калининград в данном случае не является исключением. Они функционируют и реализуют свою стратегию и программу. Естественно, они также участвуют во всех государственных программах поддержки, о которых я сказал и которые сегодня существуют, которые начали функционировать с начала этого года.

Вопрос: Скажите, пожалуйста, сколько планируется в рамках ваших предложений выделить на автокредитование? И правда ли, что в мае на утилизацию старых автомобилей будет направлено 5 млрд вместо 10?

Д.Мантуров: Если вы фиксировали те цифры, которые я обозначил, то цифры на поддержку спроса как раз 5 млрд, с учётом того, что те 10 млрд, которые были выделены, и по ним идёт программа с января этого года… Программа, к сожалению, не так динамично развивается, как в прошлом году, поэтому этих средств хватит на апрель и, думаю, на середину мая включительно. Поэтому сумма не 10, а 5 на II квартал исходит именно из того, что часть средств не будет использована по результатам I квартала. На сегодняшний день продано по этой программе порядка 38 тыс. автомобилей, а всего должно быть реализовано около 100 тыс. автомобилей, для того чтобы исполнить те параметры в 10 млрд, на которые мы рассчитывали выйти.

Вопрос: 100 тыс. – это за 10 млрд рублей?

Д.Мантуров: 100 тыс. – это примерно за 10 млрд, да.

Вопрос: А 5 млрд – это на тех же условиях, что и…

Д.Мантуров: 5 млрд будут на тех же самых условиях. И эти средства будут в резерве после того, как будут выбраны 10 млрд по первому траншу.

Вопрос: Скажите, пожалуйста, об условиях субсидирования автокредитов: предельная сумма, сумма автомобиля, какие марки и какая доля ставки?

Д.Мантуров: Могу сказать только предварительно, что мы уже обсуждали с федеральными органами исполнительной власти и с представителями автомобильной отрасли, а также ещё и с дилерами, поскольку это достаточно самостоятельный, причём очень крупный сегмент экономики – автодилеры, в нём занято более чем 250 тыс. человек, это около 2,5 тыс. предприятий. Мы исходим из того, что это будет привязано к ключевой ставке, и по большинству этих параметров и условий мы находим поддержку наших коллег из других органов исполнительной власти. Что касается категорий автомобилей и категорий покупателей, мы не будем ограничивать, поэтому основной, собственно, момент здесь именно ключевая ставка.

Вопрос: Какую долю от ключевой ставки?

Д.Мантуров: Сейчас окончательно находимся на этапе согласований. Скорее всего, это будет 70% от ключевой ставки.

Вопрос: А предельный порог цены транспортного средства есть?

Д.Мантуров: В ближайшее время, естественно, это не предполагается для стимулирования покупки дорогого сегмента, поскольку у нас уже есть с вами опыт по поддержке спроса, это будет порядка 700 тыс. за автомобиль.

Вопрос: До 700 тыс.?

Д.Мантуров: Примерно так. То есть могут быть ещё какие-то корректировки, но средняя цена именно такая.

Вопрос: Денис Валентинович, скажите, пожалуйста, исходя из нынешней ситуации в экономике, на авторынке не планируется пересматривать какие-либо условия соглашения о промсборке?

Д.Мантуров: Нет. Условия соглашения о промсборке пересматриваться не будут. Более того, основная масса компаний уже, во-первых, либо выполнили, либо перевыполняют уровень локализации, который прописан как норма в этих соглашениях. Собственно, поэтому они сохраняются на рынке, продолжают своё производство и, соответственно, участвуют в наших программах.

Вопрос: Скажите, пожалуйста, китайские автопроизводители ведут с вами переговоры о строительстве здесь заводов, производств?

Д.Мантуров: Китайские производители, как и производители из других стран, имеют все возможности организовывать производство на территории нашей страны. Мы не делаем никаких ограничений по запуску новых производств, особенно автокомпонентов. Я скажу отдельно, что мы достаточно долго и серьёзным образом мотивировали компании к организации производства именно по автокомпонентам и, как ни странно, как раз именно в конце прошлого года и начале этого пошёл интенсивный запрос к нам в ведомство как раз по включению новых предприятий в программу компенсации процентов при создании производства либо модернизации именно в автокомпонентной отрасли. Поэтому мы рассчитываем, что зарубежные производители будут приходить на наш рынок и организовывать локализацию, организовывать новое производство своих компонентов на действующих сборочных производствах. Это масштабный бизнес, и в нём должны быть предприятия заинтересованы.

Вопрос: А какие-то отдельные меры поддержки АвтоВАЗа предполагаются?

Д.Мантуров: А зачем? Дело в том, что какого-то серьёзного сокращения на АвтоВАЗе не предполагается, потому что все сокращения прошли в 2008, 2009, 2010 годах.

Вопрос: Рабочей силы?

Д.Мантуров: Сокращения рабочей силы, да. Если вы помните, цифра была порядка 110 тыс. работающих, сегодня – около 50 тыс. Поэтому уже сжиматься практически некуда. Что касается ИТР (инженерно-технических работников) – да, там есть ещё какой-то небольшой резерв, но несущественный. Что касается рабочих специальностей – какие-то плановые сокращения: по увольняющимся по пенсии, либо ускоренной пенсии. Что касается массовых сокращений, то никаких массовых сокращений не будет, поэтому дополнительной поддержки не требуется.

Вопрос: На какие условия металлурги пошли непосредственно для автопрома? Они готовы снизить цены или заморозить их?

Д.Мантуров: Я уже говорил, что абсолютно все автопроизводители – и в автопроме, и в транспортном машиностроении – подписали с металлургами соглашения. Все на разных условиях, в разное время эти соглашения заканчиваются – у кого-то это был IV квартал прошлого года, у кого-то это январь. Январь и февраль как раз были самые критические месяцы. Поэтому все подписали соглашения, естественно, на разных условиях и с формулой цены до конца года.

Спасибо.

Россия > Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 23 марта 2015 > № 1321582 Денис Мантуров

Финансирование бюджетных строек в Москве не сократится - Хуснуллин

Сохранение объемов финансирования строительства в рамках Адресной инвестиционной программы (АИП) в 2015 году - одна из главных антикризисных мер для Москвы, считает заместитель мэра столицы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

«Важнейший механизм поддержки строительного комплекса в непростых финансовых условиях - это городской заказ. Объем финансирования по Адресной инвестиционной программе в этом году мы планируем сохранить на уровне не ниже 300 миллиардов рублей», - сказал М. Хуснуллин.

По его словам, Стройкомплекс столицы сегодня концентрирует все усилия именно на тех строительных объектах, которые дадут дополнительный импульс экономическому росту и развитию городских территорий.

Ранее власти Москвы в рамках подготовленных антикризисных мер представили поправки в федеральное законодательство о наделении апартаментов статусом жилых помещений, согласованные с Министерством строительства и ЖКХ РФ.

М. Хуснуллин отметил, что приравнивание апартаментов к жилью - это шаг навстречу не только инвесторам, который позволит выработать более прозрачный механизм реализации таких объектов, но и покупателям, поскольку «люди будут понимать, что они покупают не просто право аренды, а полноценное жилье».

Заммэра также подчеркнул важность принятого правительством РФ решения о снижении ипотечных ставок до 12%. Изначально правила предоставления субсидий кредитным организациям предполагали выдачу кредитов гражданам по ставке 13% годовых. На данный момент выдача субсидированных ипотечных кредитов уже началась.

Согласно условиям программы, ипотечные кредиты по льготной ставке можно будет взять только на приобретение жилья в новостройках. Эта мера направлена на поддержание строительной отрасли. Размер первоначального взноса должен составлять не менее 20% от стоимости жилья, а размер кредита не превышать 8 млн руб. в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге и 3 млн руб. - в других субъектах РФ.

В рамках рабочего визита на территорию Югры с 19 по 21 марта руководитель Росавтодора Роман Старовойт совершил объезд участков федеральной трассы Р-404 Тюмень – Тобольск – Ханты-Мансийск.

Особое внимание глава дорожного ведомства уделил реконструкции двух мостовых переходов через реки Юганская протока и Большой Салым. Первый объект расположен на 740 километре трассы, где интенсивность движения достигает 10 тысяч автомобилей в сутки. Помимо самого двухсотметрового транспортного перехода дорожники также выполняют реконструкцию 2 километров на подъезде к нему. Полноценный ввод объекта в эксплуатацию запланирован в 2017 году. Благодаря проведенным работам на мосту дополнительно повысится грузоподъемность и пропускная способность. Второй мост расположен на 810 километре дороги и за один день обеспечивает проезд более 12 тысяч машин в сутки. Общая протяженность объекта, который будет открыт в 2016 году, составляет 1,9 км.

Также глава Росавтодора лично преодолел на автомобиле более 250 километров дороги, связывающей столицу Югры с Нефтеюганском. Итоги проверки Роман Старовойт обсудил с руководством Департамента дорожного хозяйства и транспорта ХМАО и представителями местных дорожных организаций.

Кроме того, в ходе поездки Роман Старовойт встретился с врио губернатора ХМАО Натальей Комаровой. Предметом совещания стало обсуждение активного сотрудничества Федерального дорожного агентства и Администрации региона при решении существующих инфраструктурных проблем, а также увеличение объемов дорожного строительства и приведение дорог в нормативное состояние. В частности, были рассмотрены перспективы развития транспортных коридоров Пермь – Серов – Ивдель – Ханты-Мансийск – Нижневартовск – Томск и Тюмень – Сургут – Салехард.

По окончании деловой программы визита руководитель Федерального дорожного агентства посетил крупнейшие спортивные объекты Ханты-Мансийска, а также 9 этап Кубка мира по биатлону.

«Для меня особо приятна возможность в эти дни оказать профессиональную поддержку дорожникам Югры и нашим биатлонистам на финальном этапе Кубка мира в Ханты-Мансийске. За последние годы регион получил мировую известность благодаря проведению крупнейших соревнований по различным видам спорта на самом высоком уровне. Как вице-президент Федерации биатлона Санкт-Петербурга я благодарю всех организаторов за результаты их работы, которые придали мощный импульс популяризации спорта в нашей стране. Значение этого сложно переоценить. Уверен, что у Югры на сегодняшний день есть большой потенциал, опыт и перспективные разработки, которые позволят региону громко заявить о себе не только, среди сильнейших спортсменов планеты, но и получить признание лучших экспертов дорожного хозяйства», - подчеркнул Роман Старовойт.

Глава Совфеда Валентина Матвиенко призвала РАН, Академию образования и педагогическое сообщество создать в приоритетном порядке базовый учебник по русскому языку.

Матвиенко выступила в воскресенье на церемонии открытия Года литературы в Санкт-Петербурге.

"Жизненно необходимо сегодня создание базового учебника по русскому языку. Академия наук, Академия образования, педагогическое сообщество должны считать его создание приоритетом в Году литературы", — заявила спикер Совета Федерации.

Она назвала "знаковым шагом" возвращение сочинений в выпускных классах средней школы. "Активное проведение Года литературы поможет нам не только понять гуманистические идеи, которые рождали и утверждали наши классики, но и приобщить к бесценным родникам национальной культуры тысячи и тысячи молодых людей", — отметила Матвиенко.

В феврале Совфед принял за основу постановление, в котором говорится, что сокращение количества часов на русский язык в школах приводит к снижению качества знаний, поэтому необходимо изменить методику преподавания русского языка. Глава думского комитета по безопасности Ирина Яровая заявляла, что патриотическая платформа партии "Единая Россия" предлагает разработать единый учебник по русскому языку. Она отмечала, что "существует 119 вариантов преподавания русского языка, при этом многие учебники содержат грамматические и иные ошибки".

По инициативе президента России Владимира Путина 2015 год объявлен в РФ Годом литературы.

Французским высокотехнологичным компаниям предложили стать резидентами технопарков

Торговый представитель России во Франции Александр Туров принял участие в работе крупнейшей в Европе Международной выставке недвижимости МИПИМ-2015 (MIPIM - Marché International des Professionnels de l’Immobilier) во французском городе Канны. В этом году форум собрал участников из 93 стран мира, площадь выставочных павильонов составила 19,4 тыс. м2. Россия в течение нескольких лет входит в число ведущих стран-участников МИПИМ, в этот раз было представлено 80 строительных инвестиционных проектов.

В ходе мероприятия Александр Туров провел рабочую встречу с вице-губернатором Санкт-Петербурга Игорем Албиным, на которой были обсуждены возможности привлечения французских компаний к реализации инвестиционных проектов. Санкт-Петербург предлагает иностранным партнерам участие в строительстве линии легкорельсового трамвая, транспортно-пересадочных узлов, многополосной трассы в створе Фаянсовой и Зольной улиц, преобразовании территории исторического квартала Апраксин двор, создании индустриальной зоны, строительстве лечебно-реабилитационного комплекса, легкоатлетической арены, ледового конькобежного комплекса.

Сотрудники торгпредства также приняли участие в открытии стенда Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства, осуществляющего взаимодействие с французскими партнерами в рамках рабочей группы по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и территориальному развитию Российско-Французского совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЕФИК).

Кроме того, Торгпред провел переговоры с представителями ОЭЗ «Иннополис» (Республика Татарстан), в ходе которых была достигнута договоренность о работе по организации мероприятий на базе Торгового представительства по привлечению в технопарк резидентов из числа французских высокотехнологичных компаний.

Варианты реализации проекта по строительству мото- и автодрома для проведения мирового этапа MotoGP в Тульской области обсуждались на встрече Александра Турова с представителем «Корпорации развития Тульской области». Торговый представитель при этом отметил необходимость подписания рамочного меморандума, который бы позволил приступить к разработке ТЭО и проведению переговоров с потенциальными инвесторами.

Секретарь Совета безопасности об угрозе из Финляндии

Националистические организации Финляндии наращивают влияние в Республике Карелия, заявил глава Совета безопасности Российской Федерации.

В четверг, будучи с визитом в столице Республике Карелия Петрозаводске, Николай Патрушев предупредил об негативном влиянии со стороны соседней Финляндии.

«На фоне роста антироссийской риторики со стороны стран Запада отмечается активизация националистических и реваншистских общественно-политических организаций Финляндии. Возрастает их воздействие через ряд отечественных НПО на население Карелии», – сказал он, сообщает ТАСС.

Глава МИД Финляндии Эркки Туомиойя, комментируя заявление секретаря Совета безопасности РФ сказал, что «у России нет никаких причин беспокоиться, если какие-то финские организации требуют вернуть Карелию», также по информации ТАСС.

Николай Патрушев приехал в столицу Карелии для участия во внеочередном совещании Совета безопасности РФ. На совещании он, в то же время, подчеркнул необходимость улучшения приграничного сотрудничества соседним североевропейским государством.

«Сегодня наши зарубежные партнеры, несмотря на политику санкций и сдерживания России, продолжают проявлять интерес к взаимовыгодному приграничному сотрудничеству», - отметил он, говорится в пресс-релизе Совета безопасности.

Секретарь Совбеза призвал к расширению партнёрских контактов с Финляндией и особо указал на потребность в более развитой трансграничной инфраструктуре.

Николай Патрушев занимает пост секретаря Совета безопасности РФ с 2008 года, а до этого он почти десять лет возглавлял ФСБ.

By Atle Staalesen

Два вуза из Томска и по одному из Москвы и Санкт-Петербурга вошли в четверку лидеров рейтинга Международного совета по повышению конкурентоспособности ведущих университетов РФ, сообщила в субботу пресс-служба администрации Томской области.

Проект повышения конкурентоспособности российских университетов предполагает, что пять российских вузов к 2020 году войдут в первую сотню ведущих университетов мира (проект "5-100"). Успешность проекта будет оцениваться по трем наиболее авторитетным мировым рейтингам университетов — QS, Times Higher Education и ARWU. Участвующие в проекте российские вузы получают госсубсидии для улучшения своих позиций в мировых рейтингах.

В субботу в Томске под руководством министра образования и науки России Дмитрия Ливанова завершил двухдневную работу совет по повышению конкурентоспособности университетов РФ среди ведущих мировых научно-образовательных центров (программа "5-100"). Сообщается, что члены совета рассмотрели отчеты о выполнении вузами из российского топ-15 плана мероприятий по реализации программ повышения конкурентоспособности за предыдущий год и планы на 2015-2016 годы.

По итогам работы совет определил четверку лидеров, в которую вошли столичная Высшая школа экономики, Санкт-Петербургский университет информационных технологий, механики и оптики, а также два вуза из Томска — Томский политехнический и Томский государственный университеты.

"Университеты-победители получат значительную финансовую поддержку из федерального бюджета, общие итоги будут подведены на следующей неделе", — говорится в сообщении.

Ранее в ходе визита в Томск Ливанов отметил хорошие перспективы двух томских вузов, которые входят в топ-15, и заявил, что министерство ставит задачу "повышения конкурентоспособности науки и образования Томской области и совершенствования структуры научно-образовательного кластера, который здесь создан и успешно функционирует".

Россия. Весь мир. СФО > Образование, наука > ria.ru, 21 марта 2015 > № 1320869

Что Владимир Путин знает об Америке

Как российский лидер оказался противником страны, о которой так мало знает

Клиффорд Гэдди – старший научный сотрудник Института Брукингса.

Фиона Хилл – директор Центра по США и Европе в Институте Брукингза.

Резюме Ограниченный отсутствием прямых контактов с Соединенными Штатами и руководствуясь своим пониманием угрозы, исходящей от Америки, Путин решил, что Запад его оттолкнул или обманывал на каждом повороте.

Данная статья представляет собой краткое изложение нового издания книги «Г-н Путин: оперативник в Кремле».

«У вас, американцев, возникает проблема при общении с нами, потому что вам кажется, что вы нас понимаете, хотя на самом деле это не так. Вы смотрите на китайцев и думаете: ''Они от нас отличаются''. Потом вы смотрите на нас, русских, и думаете: ''Они похожи на нас''. Но вы заблуждаетесь: мы не похожи на вас».

В последние несколько лет высокопоставленные российские лица на разные лады повторяют эту сентенцию в беседе с американскими визави. Нам сказали, что первым эти слова произнес Путин, и в это можно поверить. Путин – бывший офицер разведки. В этом рассуждении, с типичной путинской прямотой и политической некорректностью, выражено правило, хорошо усвоенное также и американскими офицерами разведки: надо остерегаться ложного зеркального отображения. Не исходите из того, что ваш противник будет мыслить и действовать так же, как и вы в похожих обстоятельствах, потому что в этом случае вы рискуете неверно истолковать его намерения.

Несмотря на новое соглашение о прекращении огня, Россия и Запад по-прежнему рискуют сползти в пропасть неконтролируемой эскалации из-за Украины, а в таких ситуациях вряд ли что-то может быть опаснее, чем неверное понимание противника. Поэтому Путин прав: Вашингтону не следует совершать ошибку «обратного отображения», и лидерам США не стоит исходить из того, что он будет истолковывать слова и события так же, как они. Но при этом упускается еще и такой вопрос: как Путин понимает намерения США? Следует ли он собственному совету, или думает, что американцы, включая президента Обаму, будут вести себя и реагировать на все, как он? И есть ли ему вообще дело до того, как мыслят американцы, каковы их истинные мотивы и ценности, как работает их система? Что Владимир Путин в действительности знает о США и американцах?

Как оказывается, совсем немного.

* * *

Поскольку Владимир Путин – выходец из КГБ, американские средства массовой информации обычно обвиняют его в антиамериканизме, во взглядах на Соединенные Штаты, типичные для эпохи холодной войны, и в том, что он возлагает на США вину за развал СССР. Вместе с тем, у нас практически нет доказательств антиамериканских воззрений Путина в самом начале его государственной карьеры. На посту помощника мэра Санкт-Петербурга в 1990-х гг. он не обвинял Соединенные Штаты в уничтожении Советского Союза. Вместо этого он публично возлагал вину за развал СССР на просчеты советских руководителей и их неумелые реформы в 1980-е годы. Более негативное отношение к США и мнение о том, что они представляют угрозу для России, появилось у него позже, в 2000-е гг., в ходе его взаимодействия и выстраивания отношений с двумя американскими президентами: Джорджем Бушем и Бараком Обамой.

Владимир Путин, человек дела

У нас нет достоверных сведений о контактах Путина с американцами или его размышлениях о США на начальных этапах его жизни: в юности, прошедшей в Ленинграде, во время службы в КГБ, пребывания в должности помощника мэра Санкт-Петербурга и в начале работы в Москве до того, как он стал президентом. Когда Путин поступил в Ленинградский государственный университет в начале 1970-х гг., там обучалось мизерное число американских студентов по программе обмена. Но Путин не учил английский, и у него были ограниченные возможности для общения с американцами вне университета. В конце 1970-х – начале 1980-х гг., когда он только начинал карьеру в ленинградском подразделении КГБ, Соединенные Штаты воспринимались через призму контршпионажа и событий в мире тех лет: американцы казались опасными и непредсказуемыми.

Начало 1980-х гг. были эпохой обостренной конфронтации. После временной разрядки США снова стали явной и актуальной угрозой для Советского Союза. Кремлевское руководство было абсолютно уверено в том, что от Вашингтона исходит реальная военная опасность. В этом советских лидеров убеждал анализ расходов Пентагона, американские военные учения по всему миру, воздушные маневры Соединенных Штатов и НАТО в непосредственной близости от границ СССР, высказывания высокопоставленных лиц Белого Дома и Пентагона, а также наращивание оперативной работы ЦРУ в Афганистане и других странах.

В марте 1983 г. опасность начала крупномасштабной войны резко возросла после того, как президент Рональд Рейган объявил о планах развертывания космической ракетной обороны для защиты от советского ядерного удара. Юрий Андропов резко раскритиковал эти планы и поднял на щит призрак ядерного холокоста. Затем последовала знаменитая речь Рейгана об «империи зла», которую он произнес 8 марта 1983 г., проанализировав опасности, исходящие от Советского Союза для Соединенных Штатов и американского образа жизни. В сентябре 1983 г. обстановка еще больше обострилась, когда советские истребители перехватили и сбили гражданский самолет Южнокорейских Авиалиний, следовавший по маршруту KAL 007, ошибочно приняв его за разведывательный самолет США.

Руководители Советского Союза пугали себя и население воспоминаниями о Второй мировой войне и, в частности, о внезапном нападении Адольфа Гитлера на СССР в 1941 году. Как заметил Бенджамин Фишер, аналитик из Центра исследования разведывательной деятельности ЦРУ, «в течение нескольких десятилетий после окончания войны советские лидеры твердо помнили уроки 1941 г., беспощадные и отрезвляющие. Под их влиянием сформировался советский тип мышления о войне и мире». Андропов и его коллеги привели КГБ в полную боевую готовность в начале 1980-х гг., памятуя о горьких последствиях провала советской разведки накануне Второй мировой войны. Именно в это время Путин поступил на учебу в Краснознаменное училище КГБ в Москве, где советская паранойя в отношении США и ядерной войны, вне всякого сомнения, предопределяли тональность и содержание его учебного курса.

* * *

Путин был направлен в Дрезден, город в Восточной Германии в середине 1980-х гг., когда Михаил Горбачёв и Рональд Рейган начали процесс снижения напряженности и угрозы войны. Он находился тогда на слишком низком уровне в иерархии КГБ, чтобы активно взаимодействовать с какими-либо высокопоставленными мишенями разведывательной деятельности, среди которых были и американцы. До возвращения из Дрездена в 1990 г. и начала работы в качестве помощника мэра Санкт-Петербурга Владимир Путин, возможно, ни разу не общался американцами.

Однако после того, как Путина назначили заместителем мэра Санкт-Петербурга по внешним связям, у него появилось много возможностей для общения и взаимодействия с предпринимателями из США в совершенно иной атмосфере, нежели та, что существовала в годы его учебы в 1980-х годах. В 1991 г. Советский Союз развалился, и Путин с коллегами из мэрии пытался понять, как лучше управлять городом и снова сделать его экономику конкурентоспособной. В рамках усилий по выстраиванию новых отношений с Российской Федерацией американские и другие западные политики открыто обхаживали начальника Путина Анатолия Собчака – первого демократически избранного мэра Санкт-Петербурга. Путину, похоже, нравились эти заигрывания.

Американские компании, открывавшие представительства в Санкт-Петербурге, должны были непосредственно взаимодействовать с заместителем мэра Путиным, который, по словам Джона Эванса, тогдашнего Генерального консула США в Санкт-Петербурге, всегда помогал разрешать спорные ситуации между американскими и российскими предприятиями. В американском и западном деловом сообществе города считалось, что Путин помогает бизнесу. Тогда в нем не было заметно никакого антиамериканизма или антизападничества.

Связь с Санкт-Петербургом также открыла для Путина большие возможности взаимодействия с США. В 1992 г. Собчак стал сопредседателем двусторонней комиссии по Санкт-Петербургу с бывшим государственным секретарем Генри Киссинджером. Неясно, насколько часто Путин общался с Киссинджером напрямую в те годы, но Киссинджер стал для Путина важным переговорщиком впоследствии, когда он стал президентом. Путин признался, что первоначально Киссинджер был интересен ему потому, что бывший госсекретарь в годы Второй мировой войны служил в военной разведке. Сделав блистательную карьеру ученого и исследователя и написав много книг, Киссинджер был сведущим источником в области геополитики. Он мог объяснять Путину, как действует Запад в целом и Соединенные Штаты в частности. Он также мог объяснить другим влиятельным американцам, что представляет собой Путин. Но помимо Киссинджера, практически не было никого, кто бы мог разъяснить Путину, как устроена и работает американская политическая система, и как мыслят американцы и их лидеры.

Два главных помощника президента, руководившие важными аспектами отношений между Москвой и Вашингтоном большую часть 2000-х гг. – Сергей Приходько и его сотрудник Александр Манжосин – говорят по-английски, но, насколько нам известно, у них нет опыта жизни и работы в Соединенных Штатах. Другие путинские «спецы» по США в российском правительстве и Кремле – это министр иностранных дел России и бывший представитель России в ООН Сергей Лавров, свободно владеющий английским, а также Юрий Ушаков, личный советник президента и бывший посол России в Соединенных Штатах. Плохое владение английским ограничило возможности Путина напрямую общаться с американцами – разве только через переводчиков или других лиц, играющих роль посредников или проводников. Путин также не выказывал особого любопытства относительно жизни в Америке, ограничиваясь контактами с ее лидерами и анализом их действий.

* * *

К 1994 г. Организация Варшавского Договора прекратила существование вместе со всем советским блоком, но НАТО оставалась сильной организацией, и страны Восточной Европы начали стучаться в ее двери, чтобы как-то обезопасить себя. Через пять лет вопрос расширения НАТО стал играть важную роль в профессиональной жизни Путина и его восхождении на высоты политического Олимпа.

Путин был назначен руководителем ФСБ – постсоветской преемницы КГБ, когда НАТО вступило в войну на территории Югославии, реагируя на зверства югославских военных в отношении этнических албанцев в Косово. Эта интервенция началась всего через две недели после принятия в НАТО Польши, Венгрии и Чешской Республики. Соединенные Штаты не получили полномочий на интервенцию от ООН. Боевые самолеты альянса бомбили Белград, а войска НАТО под руководством американских военных выдвинулись в Косово, чтобы обезопасить эту территорию и дать отпор югославской армии. Как сказал Путин в речи, произнесенной спустя 15 лет после этих событий, «мне трудно было поверить и, тем более, видеть своими глазами, что в конце XX века, одну из европейских столиц, Белград, несколько недель утюжили ракетами, после чего началась настоящая интервенция».

Кампания НАТО в Косово стала поворотным моментом для Москвы и лично для Путина. Российские официальные лица истолковали ее как средство расширения влияния НАТО на Балканах, а не как усилия по предотвращению гуманитарной катастрофы, и начали пересматривать ранее сделанные выводы относительно перспектив сотрудничества с альянсом и США как его лидером. Как отметил Путин в речи, произнесенной в марте 2014 г., пережитое заставило его изменить мнение об американцах, которые, как он выразился, «предпочитают на практике руководствоваться не международным правом, а правом силы». Американцы во многих случаях «принимали решения у нас за спиной и ставили нас перед уже свершившимся фактом».

* * *

В августе 1999 г. Путин был назначен премьер-министром, и в тот момент его больше всего беспокоила Чечня, поскольку чеченские сепаратисты начали совершать набеги на соседние регионы и захватывать заложников. Повышенное внимание Запада ко второй чеченской войне и ее критика со стороны высокопоставленных лиц усилили у русских опасения по поводу возможного вмешательства НАТО или США в этот конфликт. Например, бывший помощник по национальной безопасности в администрации Картера Збигнев Бжезинский и отставной генерал Александр Хейг (бывший государственный секретарь в администрации Рейгана), занимавшие высокие посты в армии США и НАТО, помогли создать группу защитников Чечни, потребовавшую дипломатического разрешения военного конфликта и проведения политики по защите гражданского населения. Поскольку Бжезинский и Хейг действовали на нервы советскому руководству еще в 1970-е и 1980-е гг., Москва смотрела на эту группу с тревогой. Российские политические деятели видели риск вторжения американцев и НАТО в Чечню под предлогом защиты гражданского населения, как они это сделали в Косово.

В ответ в 1999 г. Путин написал редакционную статью для ноябрьского номера «Нью-Йорк Таймс» – она стала одной из его первых попыток заняться международным пиаром. Он объяснил, что Москва начала военную кампанию в Чечне в ответ на теракты. Он похвалил Соединенные Штаты за нанесение ударов по террористам, отметив, что «когда ключевые интересы общества оказываются под угрозой из-за разгула террора, ответственные лидеры должны на это реагировать» и призвал «заокеанских друзей к пониманию». Общий тон статьи был примирительным. Путин явно надеялся на восстановление той конструктивной атмосферы, которая отличала его взаимодействия с американцами в Санкт-Петербурге.

После событий 11 сентября он был уверен, что Вашингтон начнет смотреть на многие вещи глазами Москвы, и признает существование связей между «Аль-Каидой» в Афганистане и террористами в Чечне. На пресс-конференции в Брюсселе 2 октября 2001 г. Путин заявил, что террористы воспользовались «западными институтами и западными представлениями о правах человека и защите гражданского населения… не для того, чтобы защищать западные ценности и западные институты, но… чтобы противодействовать им. Их конечная цель – уничтожение западной цивилизации». Всем странам придется быть бдительнее и действовать решительнее у себя на родине, а также повышать военные возможности за рубежом, чтобы решить эту проблему. На основе опыта России в Афганистане и Чечне Путин предложил США конкретную помощь в искоренении «Аль-Каиды».

Если Путин и Кремль надеялись создать международную антитеррористическую коалицию с Вашингтоном по образцу американо-советского альянса против Германии времен Второй мировой, в котором Россия будет участвовать на равных с США, то этой надежде не суждено было сбыться. Как отметила профессор из Джорджтауна и бывшая чиновница правительства США Анжела Стент, «когда страны создают партнерства в случае острой необходимости – например, после событий 11 сентября – такие союзы обычно оказываются недолговечными, поскольку преследуют конкретную и ограниченную цель». Американо-советский альянс против фашистов, писала она, «начал разваливаться после того, как победители договорились о том, что случится с Германией после ее капитуляции, и началась холодная война».

После событий 11 сентября Путин был озадачен действиями американских партнеров. При отсутствии какой-то уравновешивающей информации он поначалу расценил отсутствие реакции американцев на его предупреждения об общей угрозе терроризма как признак опасной некомпетентности. В ряде выступлений, произнесенных после 11 сентября, Путин сказал, что «был удивлен» отсутствием реакции администрации Клинтона на его предупреждения о террористическом заговоре, зреющем в Афганистане. «Мне кажется, я лично виноват в том, что случилось, – сетовал он. – Да, я много говорил об этой угрозе… но, видимо, недостаточно. Я не мог найти слова, которые бы побудили людей (в США) создать необходимую систему обороны».

Ввод американских войск в Ирак в 2003 г. убедил Путина, что от Соединенных Штатов ничего доброго ждать не приходится, и что американцы только и ищут предлог для интервенции против недружественных режимов для усиления своего геополитического положения. Путин и руководители его разведки знали, что Саддам Хусейн блефует, говоря об обладании химическим и другим оружием массового уничтожения (ОМУ). После вторжения в Ирак, где американцы так и не нашли никакого ОМУ, Путин, как говорили в европейских дипломатических кругах, сказал примерно следующее: «Жаль, что так получилось с ОМУ. Я бы что-то обязательно нашел». Другими словами, разведслужбы и правительство США проявили крайнюю некомпетентность – если вам нужен предлог, выполните домашнюю работу как следует.

В этот период у Путина и его сотрудников безопасности сформировалось мнение, будто Соединенные Штаты не только некомпетентны, но и опасны, и намерены вредить России. Это явно контрастировало с выводами американских аналитиков о том, что крах советского коммунизма означает конец военной угрозы, исходящей из Москвы. Как и в 1980-е гг., американским официальным лицам было трудно поверить, что Россия может искренне считать США угрозой своей безопасности. В результате Вашингтон принимал решения, которые раз за разом неверно истолковывались в Москве, в том числе решение о втором крупном расширении НАТО в 2004 году.

* * *

«Цветные революции» в Грузии 2003 г. и на Украине в 2004 г. сделали представления Путина о деятельности Соединенных Штатов еще более мрачными. Для Москвы Грузия представлялась крошечным, недееспособным государством, а Украина – миниатюрной копией России. С точки зрения Путина демонстрации «оранжевой революции» 2004 г. на Украине прошли с таким размахом, что руководили ими явно из-за рубежа. Особенно когда цветные революции были концептуально соединены с «Планом свободы» администрации Буша и его усилиями подержать развитие гражданского общества и проведение свободных выборов в Афганистане и Ираке – двух странах, оккупированных американскими войсками.

«Цветные революции», доказывал Путин в своей речи, произнесенной в марте 2014 г., не были спонтанными. Запад устраивал их в целом ряде стран, среди разных народов. Запад, утверждал Путин, стремился навязать свои «стандарты, которые ни в коей мере не соответствовали образу жизни, традициям или культуре этих народов. В итоге, вместо демократии и свободы наступал хаос, начинались вспышки насилия и цепочка революций. ‘Арабская весна’ сменилась ‘Арабской зимой’».

Война России с Грузией 2008 г. ознаменовала окончание отношений с Джорджем Бушем и его администрацией. Вскоре после этого к работе приступила администрация Обамы, провозгласившая линию на «перезагрузку». Казалось, Вашингтон теперь был намерен считаться с желанием России строить отношения с США на основе здорового прагматизма в важных вопросах, представляющих взаимный интерес. Однако Путин и Кремль проводили свою политику, ориентируясь не на слова, а на действия Соединенных Штатов.

Предложение партнерства ради модернизации, сделанное Вашингтоном для оживления двусторонней торговли и скорейшего присоединения России к Всемирной торговой организации, сопровождалось созданием двусторонних президентских комиссий по правам человека и развитию гражданского общества. Эффект от отмены торговых ограничений с Россией времен холодной войны, тем не менее, был значительно снижен вводом целого ряда новых санкций в виде Закона Магницкого, направленных против российских официальных лиц, виновных в смерти опального российского юриста. Разногласия с Соединенными Штатами и НАТО по поводу вмешательства в гражданские войны, вспыхнувшие сначала в Ливии, а затем в Сирии на волне арабской весны, омрачили сотрудничество США и России в переговорах с Ираном о будущем его ядерной программы. Путина особенно разозлила жестокая смерть ливийского лидера Муаммара Каддафи от рук мятежников, которые нашли его прячущимся в канализационной трубе при попытке бегства из Триполи после интервенции НАТО в Ливию. По версии Путина политические протесты в России 2011–2012 гг. были частью цепочки событий, причем Запад даже не особенно старался замаскировать свое участие в них.

11 сентября 2013 г., в годовщину терактов 11 сентября, Путин вернулся к публичному формату, который не использовал с 1999 года. Он снова написал редакционную статью в «Нью-Йорк Таймс», предназначенную для американской общественности и призывающую США к сдержанности при обдумывании военного удара по Сирии. Общая интонация снова была примирительной. Однако по содержанию статья была довольно дерзкой, не слишком осторожной. Путин отметил: «Тревожно то, что вооруженное вмешательство во внутренние конфликты, вспыхивающие в других странах, стало привычным делом для Соединенных Штатов. Отвечает ли это долгосрочным интересам Америки? Сомневаюсь. Миллионы людей во всем мире все чаще относятся к Америке не как к образцу демократии, а как стране, полагающейся исключительно на грубую силу, на сколачивание коалиций под лозунгом ‘кто не с нами, тот против нас’». Эта статья явно указывала на то, что американское образование Путина завершилось.

Когда в 2013 г. на Украине начался политический кризис, взгляды Путина на Америку стали совсем мрачными. Как он заключил в своей речи, произнесенной в марте 2014 г., «Россия стремилась наладить диалог с коллегами на Западе. Мы постоянно предлагаем сотрудничество по всем важным вопросам, хотим укреплять доверие, хотим, чтобы наши отношения строились на равных, были открытыми и честными. Но мы не видим ответных шагов». Ограниченный отсутствием прямых контактов с Соединенными Штатами и руководствуясь своим пониманием угрозы, исходящей от Америки, Путин решил, что Запад его оттолкнул или обманывал на каждом повороте.

Опубликована в журнале The Atlantic.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 20 марта 2015 > № 2908031 Клиффорд Гэдди, Фиона Хилл

Росздравнадзор проверит детскую областную больницу Калининградской области, где, по предварительным данным УМВД России по городу Калининград, для лечения несовершеннолетних пациентов использовались просроченные лекарства

Территориальным органом Росздравнадзора по Калининградской области подписано распоряжение о проведении внеплановой выездной проверки в отношении Государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Детская областная больница Калининградской области» и направлено заявление о согласовании проверки с органом прокуратуры.

В настоящее время следственными органами Следственного комитета Российской Федерации по Калининградской области возбуждено уголовное дело по факту оказания услуг ненадлежащего качества должностными лицами ГБУЗ «Детская областная больница Калининградской области», то есть по признакам преступления, предусмотренного п. «б» ч. 2 ст. 238 УК РФ.

Поводом для возбуждения уголовного дела послужили материалы проверки, проведенной сотрудниками УМВД России по городу Калининград. По предварительным данным, должностные лица ГБУЗ «Детская областная больница Калининградской области» в период с декабря 2013 года по октябрь 2014 года для лечения семи детей в возрасте до шести лет использовали лекарственный препарат «Инфезол 40», срок годности которого истек в ноябре 2013 года. Таким образом, были оказаны услуги, не отвечающие требованиям безопасности жизни и здоровья.

Сведений о причинении вреда здоровью детям следствие на сегодняшний день не располагает. При этом не исключено, что данное лекарство вводилось и другим проходившим лечение в больнице несовершеннолетним. В настоящее время следователями проводится комплекс следственных действий, направленный на установление всех обстоятельств совершенного преступления. Расследование уголовного дела продолжается.

Полигон «Красный Бор» (Ленинградская область) будет закрыт

Департамент Росприроднадзора по СЗФО обратился в Арбитражный суд г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области с иском о запрете деятельности СПб ГУПП «Полигон Красный Бор». Полигон должен прекратить размещение промышленных отходов I-IV классов опасности до устранения многочисленных нарушений природоохранного законодательства, выявленных в результате контрольно-надзорных мероприятий.

Как отметил заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Ринат Гизатулин, нарушения, выявленные надзорным органом в период с января 2014 г. по настоящее время, не устраняются, фактически предприятие игнорирует все предписания и требования государственных контрольных органов. «В регионе создалась реальная угроза возникновения ЧС техногенного характера, угроза природе, здоровью людей, поэтому мы будем закрывать полигон», - подчеркнул он.

Государственными инспекторами Росприроднадзора установлен факт попадания загрязняющих веществ в подземные воды, сброс загрязняющих веществ с дренажными водами из обводного канала в магистральный канал, впадающий в ручей Б. Ижорец, через запорное устройство (шандоры). В частности, в поверхностных водных объектах на территории полигона Департаментом неоднократно фиксировались превышения предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ по нефтепродуктам, кадмию, свинцу, никелю, цинку, формальдегиду, ртути и фенолам.

По словам врио руководителя Росприроднадзора Амирхана Амирханова, полигоном также не соблюдается технологический регламент обезвреживания жидких отходов неорганического состава, что могло стать причиной возникновения пожара в карте-накопителе промышленных отходов в марте 2014 г. Кроме того, у предприятия отсутствуют утвержденные нормативы образования отходов и лимитов на их размещение. Он также отметил, что у контрольных органов есть основания для направления материалов в следственные органы в связи с возможным подлогом и подделкой документов.

Департамент Росприроднадзора по СЗФО направил в Тосненский городской суд Ленинградской области дело об административном правонарушении по ст. 8.2 КоАП РФ по факту несоблюдения СПб ГУПП «Полигон Красный Бор» экологических и санитарно-эпидемиологических требований при обращении с отходами производства и потребления или иными опасными веществами. За вышеуказанное нарушение предусматривается административная ответственность, в том числе – в виде административного приостановления деятельности на срок до 90 суток.

О РАСШИРЕННОМ ЗАСЕДАНИИ СОВЕТА РОСЖЕЛДОРА

20 марта 2015 года в Росжелдоре прошло важное мероприятие – заседание Совета Федерального агентства железнодорожного транспорта, на котором традиционно были подведены итоги прошедшего года и задекларированы планы на текущий год.

На данном мероприятии были не просто подведены итоги 2014 года, но и некий рубеж результативности Агентства за 10 лет его существования, ведь в прошлом году Министерство транспорта и все подведомственные ему агентства отмечали свои 10-тилетние юбилеи.

В заседании приняли участие Члены Совета Росжелдора, представители территориальных управлений Агенства, и представители федеральных органов исполнительной власти. Открыл заседание Министр транспорта Российской Федерации Максим Соколов.

В своём вступительном слове он отметил, что 2014 год стал для Федерального агентства железнодорожного транспорта не просто юбилейным, но и самым масштабным по результатам деятельности, напрямую связанным с грандиозными историческими событиями в жизни всей страны - Олимпийскими и Паралимпийскими Играми: Росжелдор принимал непосредственное участие в подготовке транспортной инфраструктуры города Сочи к проведению зимних Олимпийских и Паралимпийских игр.

Все концептуальные задачи, поставленные перед Агентством в целом успешно выполнены: Максим Юрьевич сказал о вступившем в силу в августе 2014 года техническом регламенте Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», о том, как в кратчайшие сроки было обеспечено функционирование Государственного предприятия Республики Крым «Крымская железная дорога», о том, что в полном соответствии с планом были реализованы государственные программы по развитию инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования.

Положительной оценки заслуживает работа Агенства по ведению системы пономерного учета грузовых вагонов, локомотивов и моторвагонного подвижного состава, внедрению системы пономерного учета пассажирских вагонов.

В своём отчётном выступлении глава Росжелдора Владимир Чепец говорил о реализации государственных программ развития железнодорожной отрасли. В полном соответствии с планом реализуются государственные программы по развитию инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования в рамках федеральных целевых программ и через взносы в уставный капитал ОАО «РЖД». Кассовое исполнение бюджетных ассигнований в рамках государственной поддержки инвестиционных проектов в прошлом году существенно возросло, но следует отметить что план выполнен всего на 66,8%.

В.Ю. Чепец в качестве важного итога деятельности отметил как эффективно развивается партнерство ВУЗов Росжелдора с транспортными предприятиями отрасли, прежде всего холдинга РЖД, обусловленное необходимостью эффективного кадрового и научного обеспечения приоритетных для отрасли и государства проектов (высокоскоростное движение, модернизация Транссиба и БАМа, обновление подвижного состава и др.)

Важнейшими показателями эффективности деятельности образовательных учреждений являются выпуск и трудоустройство молодых специалистов. Трудоустройство составило в вузах 89,6%, в сузах – 69,7%, а по целевой подготовке, соответственно, 96,9% и 94,5%. Это одни из самых высоких показателей в стране.

В 2014 году успешно велась работа над Концепцией кадрового обеспечения железнодорожного транспорта до 2030 года, включающая вопросы территориального планирования и реструктуризации сети федеральных государственных бюджетных организаций высшего профессионального образования, подведомственных Росжелдору. Ее целью является гарантированное обеспечение высококвалифицированными кадрами железнодорожного транспорта, решение специфических задач обеспечения надежности и безопасности перевозочного процесса, повышения транспортной доступности, содействия интересам национальной экономики, обеспечения мобилизационной готовности.

Отдельно была отмечена налаженная работа с организациями железнодорожного транспорта в части предоставления субсидий (дальнее следование, школьники в дальнем следовании, пригородные перевозки, капитальный ремонт инфраструктуры, Калининград, Комплексная программа безопасности и т.д.). По результатом прошлого года Агентством было перечислено почти 113 млрд. руб. субсидий и обеспечено практически стопроцентное кассовое исполнение.

В заключении глава Росжелдора сказал, что в текущем году перед Агентством стоят серьезные задачи по стабилизации работы отрасли и реализации Плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 января 2015 года №98-р.

Агентству предстоит продолжить работу по эффективному выполнению возложенных на него функций государственного управления, обеспечить контроль за адресным расходованием средств бюджетной поддержки железнодорожной отрасли. Особое внимание следует уделить вопросам обеспечения социально-значимых пассажирских перевозок и совершенствованию методов государственного управления в данной сфере. В текущем году необходимо обеспечить переход к заключению сетевого контракта на эксплуатацию и развитие инфраструктурного комплекса железнодорожного транспорта.

Подводя итоги выступления, В.Ю. Чепец выразил уверенность, что работа Росжелдора по исполнению важнейших государственных функций и развитию железнодорожного транспорта для достижения основных целей социально-экономического развития России в текущем году будет успешно продолжена.

Центральному научно-исследовательскому геологоразведочному институту цветных и благородных металлов (ЦНИГРИ) – 80 лет

28 марта 2015 года исполняется 80 лет Центральному научно-исследовательскому геологоразведочному институту цветных и благородных металлов (ЦНИГРИ). Его история началась с образования отдела в составе треста «Золоторазведка», но уже меньше чем через год, в январе 1936 г., он был выделен в отдельную хозрасчетную единицу — НИГРИЗолото и стал ключевой научной организацией по обеспечению страны драгоценным металлом.

Созданный в сложный период становления страны, в течение своего первого десятилетия несколько раз сменивший руководство институт рос, укреплялся и развивал деятельность в сфере изучения месторождений золота и выполнения планов золотодобычи. Претерпевший неоднократные реорганизации, переходивший в подчинение от одного ведомства к другому ЦНИГРИ расширял область исследований и стал основателем многочисленных научных школ и направлений.

В первые годы существования основной задачей ЦНИГРИ было всестороннее изучение месторождений золота. Великая Отечественная война внесла свои коррективы в его деятельность — большая часть сотрудников была направлена на рудники, где занималась вопросами добычи стратегических металлов для нужд оборонной промышленности. В этот период создавались и совершенствовались техника и технология подземной и открытой разработок месторождений золота и цветных металлов. Проводились детальные исследования по геологии и геофизике, разрабатывались направления поисково-разведочных и горнопроходческих работ. Позже было создано новое направление – научные исследования в области технологии обогащения золотосодержащих руд, песков и металлургии золота.

В 50-е годы сфера деятельности института значительно расширилась. Наряду с работами по золото-платиновой тематике, ЦНИГРИ начал проводить научно-исследовательские работы по медной, свинцово-цинковой и редкометальной подотрасли цветной металлургии и геолого-экономической оценке месторождений. Так, уже к 1957 г. он стал единственным комплексным научно-исследовательским горно-разведочным институтом, занимающимся всеми вопросами в области прогноза, поисков, оценки и разведки месторождений благородных, цветных, редких металлов и алмазов, геофизических методов поисков, техники и технологии геологоразведочных и буровых работ, обогащения и методов анализа руд, проблем развития минерально-сырьевой базы и цветной металлургии страны.

Именно сотрудниками ЦНИГРИ разработаны основные направления политики отрасли в геологоразведочных работах на благородные, цветные металлы и алмазы, в рудничной геологии, горнопроходческих работах и охране труда. В Тульском филиале института были выполнены исследовательские и конструкторские работы по созданию специального алмазного породоразрушающего инструмента, технических средств для пневмоударного бурения, разработаны принципиальные основы разрушения горных пород для ударно-канатного бурения.

В 1972 г. постановлением ГКНТ СССР ЦНИГРИ присвоен статус головной организации Мингео СССР по золоту, серебру, платине, меди, свинцу, цинку, никелю, кобальту и алмазам, а также по технике и технологии горноразведочных работ, буровой технике для разведки россыпных месторождений, охране труда и технике безопасности на геологоразведочных работах.

Под руководством ЦНИГРИ с 1986 г. проводились работы по геологии, методам прогноза, поисков и созданию технических средств добычи минерально-сырьевых ресурсов Мирового океана.

Широкий спектр решаемых задач определил ведущее положение института в геологической отрасли. К концу 80-х годов ЦНИГРИ стал крупнейшим научно-производственным центром с разветвленной организационной структурой, включающей периферийные отделения, филиалы, отделы, экспедиции и партии, решающим крупные отраслевые и региональные задачи. Научно-производственные базы в то время располагались в основных горнорудных районах страны, а научно-исследовательские и геологоразведочные работы проводились во всех союзных республиках. Численный состав института достигал 3000 человек, из них 70% трудились в региональных подразделениях – в Туле, Баку, Мирном, Тырныаузе, Семипалатинске, Заравшане, Архангельске, Магадане.

Со времени своего основания и по сей день ЦНИГРИ является одним из ведущих отраслевых институтов, чья деятельность направлена на решение проблем воспроизводства отечественной минерально-сырьевой базы.

В институте сформировались и в последующем эффективно развивались следующие научные направления:

создание (разработка) научно-методических основ, технологий, методов и методик прогноза, поисков, оценки, разведки и комплексного изучения месторождений цветных, благородных металлов и алмазов;

прикладная металлогения, модели рудообразующих систем и месторождений;

прогноз, поиски и оценка месторождений благородных, цветных металлов и алмазов, оценка прогнозных ресурсов;

геолого-экономическая оценка территорий и месторождений цветных, благородных металлов и алмазов, подсчет запасов;

стратегия развития минерально-сырьевой базы золота, цветных металлов и алмазов Российской Федерации и ее регионов, мировая конъюнктура минерального сырья, разработка долгосрочных государственных программ;

научно-методическое обеспечение и сопровождение геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые и лицензионного недропользования;

генетическая и прикладная минералогия;

обогащение и переработка минерального сырья, аналитические исследования пород и руд;

геофизическое обеспечение прогноза и поисков месторождений;

техника и технология горноразведочных и буровых работ, охрана труда;

геологические исследования, создание методов и аппаратурных средств поисков, разведки и добычи полезных ископаемых Мирового океана.

Результаты исследований ЦНИГРИ позволили углубить фундаментальные знания об условиях образования и закономерностях размещения месторождений алмазов, благородных и цветных металлов, создать научные основы прогноза, поисков и разведки месторождений, разработать и реализовать прогрессивные технологии прогнозно-поисковых работ, методологию построения количественных геолого-генетических, прогнозно-поисковых и других моделей. Важные достижения достигнуты в области создания и воспроизводства отечественной минерально-сырьевой базы, в исследовании геолого-экономических аспектов ее развития, комплексного минералого-технологического изучения и переработки минерального сырья, а также технического обеспечения геологоразведочных работ. Созданы методические руководства по оценке прогнозных ресурсов золота, серебра, МПГ, никеля, меди, свинца и цинка.

Геолого-генетические разработки реализованы в системе «прогноз – поиски – оценка» и прогрессивных технологиях геологоразведочных работ – прогнозно-поисковых комплексах (ППК), обеспечивающих выполнение требований к результатам геологоразведочных работ по стадиям.

Инициированное ЦНИГРИ создание научно-производственных групп повысило эффективность ГРР, выполнявшихся Мингео СССР, ускорило оценку, разведку и подсчет запасов многих месторождений. Продолжая традиции тесных связей науки с производством в наши дни, ЦНИГРИ возглавляет научно-методическое обеспечение и сопровождение геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые в РФ.

В 1992 г. территориальные подразделения были преобразованы в самостоятельные организации. Выстояв в трудную эпоху 90-х годов, ЦНИГРИ на высоком уровне продолжил выполнять поставленные перед ним задачи. Начиная с 1999 г. ЦНИГРИ — федеральное государственное унитарное предприятие, подведомственное МПР России, а с 2004 г. – Федеральному агентству по недропользованию Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации.

С 2000 г. начато создание системы управления развитием минерально-сырьевой базы, долгосрочных прогнозов минерально-сырьевого обеспечения экономики, основ национальной минерально-сырьевой безопасности, программно-целевых систем воспроизводства минерально-сырьевой базы, методов и методик оценки и переоценки прогнозных ресурсов.

В 2004 г. ЦНИГРИ как организация-координатор разработал «Долгосрочную государственную программу изучения недр и воспроизводства минеральной сырьевой базы России на основе баланса потребления и воспроизводства минерального сырья (2005–2010 гг. и до 2020 года)», в 2011–2012 гг. — подпрограмму (раздел твердые полезные ископаемые) «Воспроизводство минерально-сырьевой базы и геологическое изучение недр» в рамках государственной программы «Воспроизводство и использование природных ресурсов», утвержденной в 2014 г. Правительством РФ.

По заданиям отраслевых научных и производственных организаций институт координирует деятельность по воспроизводству минерально-сырьевой базы 43 видов твердых полезных ископаемых, осуществляет научно-методическое обеспечение федеральных геологоразведочных работ и мониторинг недропользования. При этом рабочими группами реализуются ранее созданные и новые методические подходы научного опережения и сопровождения геологоразведочных работ.

Институт выполняет работы по апробации прогнозных ресурсов, геолого-экономической оценке месторождений стратегического значения, стоимостной оценке запасов и ресурсов, оценке состояния и прогноза производства и потребления минерального сырья на ближнюю и дальнюю перспективы, сопровождения лицензионного недропользования, обоснованию эффективных направлений геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые, обеспечивающих формирование годовых планов геологоразведочных работ Роснедра.

По госзаказам и в инициативном порядке ЦНИГРИ разрабатывает инновационные технологии для повышения полноты извлечения и использования высоколиквидного минерального сырья, осуществляет прогноз и поиски месторождений новых и нетрадиционных типов, включая рудные скопления дна Мирового океана.

Разработки института обеспечивают реализацию «Стратегии развития геологической отрасли до 2030 года». На основе созданной системы управления воспроизводством минерально-сырьевой базы твердых полезных ископаемых осуществляется формирование информационных ресурсов для реализации ряда функций Минприроды России и Роснедра в части обеспечения национальной минерально-сырьевой безопасности России.

Многие научно-технические достижения института получили широкое общественное признание. Серия разработок по оптимизации технологии проведения различных стадий геологоразведочных работ применительно к геолого-промышленным типам месторождений алмазов, цветных и благородных металлов удостоена премии Министерства геологии СССР (1987 г., 1988 г.). Такие исследования ЦНИГРИ, как «Экзогенная золотоносность и платиноносность Российской Федерации – комплект карт» (2001 г.), «Научное обоснование, создание и реализация системы прогноза и воспроизводства минерально-сырьевой базы благородных и цветных металлов Российской Федерации» (2007 г.), «Создание в условиях Крайнего Севера высокотехнологичного производства по добыче и переработке золотосодержащих руд при промышленном освоении месторождения «Олимпиадинское» (2007 г.) были отмечены премиями Правительства Российской Федерации; а работа «Национальная минерально-сырьевая безопасность» – премией им. А.Н.Косыгина (2002 г.) и дипломом Российского геологического общества (2001 г.).

За период с 2000 по 2014 гг. научная и прикладная продукция института демонстрировалась на 38 международных и 26 российских выставках. ЦНИГРИ принимал участие в международных выставках «Золото. От месторождения до ювелирного изделия» (2000–2005 гг.), «Недра. Изучение. Разведка. Добыча» (2004–2014 гг.), «Минерально-сырьевые ресурсы стран СНГ» (2004–2006 гг.), PDAC – выставке Ассоциации Горняков и Старателей Канады (2005 г., 2006 г.), Московском Международном Салоне инноваций и инвестиций (2004 г., 2005 г.), выставке «Геология. Горнодобывающая промышленность. Geominex» (2007 г., 2008 г.), горнопромышленном Форуме «Майнекс Россия» (2013 г., 2014 г.), выставке «China Mining 2014». Экспонаты ЦНИГРИ отмечены 35 дипломами и 18 медалями.

За это время результаты научных исследований ЦНИГРИ докладывались на 34 международных конгрессах, форумах, конференциях, совещаниях и 66 всероссийских научно-практических конференциях, симпозиумах, круглых столах, семинарах, конкурсах молодых ученых, научных чтениях. Сотрудниками института были представлены доклады на сессиях Международного геологического конгресса (Москва, 1984 г.; Вашингтон, 1989 г.; Киото, 1992 г.; Пекин, 1996 г.; Рио-де-Жанейро, 2000 г.; Флоренция, 2004 г.; Осло, 2008 г.; Брисбен, 2012 г.).

В настоящий момент в ЦНИГРИ работают 350 человек, в том числе 14 докторов и 70 кандидатов наук. Среди научных сотрудников восемь действительных членов и членов-корреспондентов Российской академии естественных наук и Академии минеральных ресурсов, десять членов международных ассоциаций и зарубежных геологических обществ. В институте трудятся 20 лауреатов премий Правительства РФ, Совмина и Мингео СССР, два лауреата премии им. А.Н.Косыгина, десять заслуженных деятелей науки и техники и заслуженных геологов России, 15 первооткрывателей месторождений, 28 Почетных разведчиков недр и 69 Отличников разведки недр.

Значителен вклад ЦНИГРИ в подготовку геологических кадров высшей квалификации. С 1967 г. на Специализированном совете ВАК при иституте защищено 285 диссертаций, из них 46 докторских и 239 кандидатских. С 2000 г. под авторством сотрудников ЦНИГРИ вышли в свет 93 монографии и учебных пособия, опубликованы сотни статей и докладов в периодических изданиях.

ЦНИГРИ является учредителем двух научно-технических журналов «Отечественная геология» и «Руды и металлы», в которых публикуются статьи по важнейшим вопросам геологии, поисков и разведки месторождений.

Обширны информационные ресурсы института. Научно-техническая библиотека, геологические фонды и музей «Руды благородных, цветных металлов и алмазов» обеспечивают специалистов ЦНИГРИ и других профильных организаций разнообразными видами геологических данных. В фондах содержится более 12 000 отчетов по результатам НИР и ГРР, около 100 000 карт и аэрофотоснимков, более 7000 единиц архивных геологических материалов. Библиотечный фонд составляет около 100 тысяч единиц хранения. В последнее десятилетие используется электронная форма хранения информационных ресурсов. Музей ЦНИГРИ содержит уникальную коллекцию образцов более чем 500 месторождений золота, цветных металлов и алмазов со всей территории Российской Федерации и важнейших рудных районов стран ближнего и дальнего зарубежья.

Уникальность и высокий уровень научно-методических разработок, их практическая направленность определяют сегодня перспективы развития института. Создана и постоянно совершенствуется система организации проведения научно-исследовательских и геологоразведочных работ, включающая научное опережение, научно-методическое обеспечение и внедрение рациональных методов и технологий прогноза, поисков, оценки и разведки месторождений. Организационное и информационное сопровождение научно-исследовательских и геологоразведочных работ обеспечивает востребованность разработок института геологоразведочным производством. Накопленные информационные ресурсы, интеллектуальный потенциал и комплексный характер исследований служат гарантией слаженной и эффективной деятельности ЦНИГРИ.

Коллектив Роснедр от всей души поздравляет всех сотрудников ФГУП «ЦНИГРИ» и желает крепкого здоровья, неиссякаемой жизненной энергии, счастья, стабильности, плодотворной работы и новых научных открытий!

Пресс-служба Роснедр.

По административному постановлению возбужденному природоохранной прокураты в отношении ООО «Пушкинская инвестиционная компания» (далее-ООО «ПИК») по ч. 1 ст. 8. 21 КоАП РФ, Департаментом Росприроднадзора по СЗФО 19.02.2015 общество прилучено к административной ответственности на сумму 180 тысяч рублей.

Так 13.11.2014 природоохранной прокуратурой совместно с Гатчинской городской прокуратурой и привлечением специалистов комитета государственного экологического надзора Ленинградской области, CЗУ Ростехнадзора по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, Управления Роспотребнадзора по Ленинградской области и отдела надзорной деятельности Гатчинского района УНД ГУ МЧС России по Ленинградской области проведена выездная проверка на территории нефтебазы ООО «ПИК».

Установлено, что ООО «ПИК» осуществляет деятельность по хранению и отгрузке нефтепродуктов на территории нефтебазы, расположенной в Гатчинском районе. На производственной площадке установлены 13 резервуаров для хранения нефтепродуктов.

Также в ходе проверки с территории нефтебазы отобраны пробы грунта, загрязненного нефтепродуктами, из колодцев местных жителей взяты пробы воды с целью установления нефтепродуктов, содержащихся в ней.

По итогам проверки в деятельности ООО «ПИК» выявлены многочисленные нарушения законодательства об охране атмосферного воздуха, обращении с отходами производства и потребления и соблюдения правил пожарной безопасности.

По результатам проверки в отношении ООО «ПИК» природоохранной прокуратурой возбуждены дела об административных правонарушениях по ч. 1 ст. 8. 21 КоАП РФ, ст. 8.41 КоАП РФ, генеральному директору общества внесено представление об устранении выявленных нарушений.

По результатам рассмотрения указанных дел по ст. 8.41 КоАП РФ общество привлечено к административной ответственности на 100 тысяч рублей, по ч.1 ст. 8. 21 КоАП РФ привлечено на сумму 180 тысяч рублей.

При рассмотрении представления природоохранной прокуратуры должностному лицу ответственному за допущенные нарушения вынесено замечание.

Серьезные нарушения законодательства об охране окружающей среды и природопользования выявлены в нефтегазодобывающих компаниях "РН-Пурнефтегаз", "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз", "НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз" и других.

Как сообщил РИА "Энергетика и ЖКХ" Ямало-Ненецкий природоохранный прокурор Владимир Мартынов, при осуществлении прокурорского надзора в 2014 году было выявлено 940 нарушений экологического законодательства предприятиями топливно-энергетического комплекса (в 2013 году – 894).

Так, по информации Владимира Мартынова, продолжают выявляться факты нарушения законодательства о недропользовании при обращении с попутным нефтяным газом, в части недостаточного его использования и как следствие необоснованного сжигания (уничтожения) на факелах. Установлено, что по итогам 2013 года не были выполнены условия пользования недрами и положения проектных документов на разработку в части обеспечения необходимого уровня утилизации ПНГ такими компаниями как ООО "РН-Пурнефтегаз", ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз", ООО "НОВАТЭК-ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ", а также ОАО "Арктикгаз".

Например, ООО "НОВАТЭК-ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ" на Ханчейском месторождении в 2013 году при добыче нефти было извлечено 11 427,526 тыс. кубометров растворенного газа, из них использовано (утилизировано) лишь 57%. Остальной извлеченный ПНГ сожжен на факельной установке. Ямало-Ненецким природоохранным прокурором генеральному директору ООО "НОВАТЭК-ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ" внесено представление об устранении нарушений закона, предприятием принято решение о реализации программы по повышению уровня рационального использования попутного нефтяного газа на разрабатываемых месторождениях.

В связи с тем, что устранение нарушений со стороны ООО "НОВАТЭК-ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ" при утилизации попутного нефтяного газа носит длительный характер (допускалось также и в 2012 году), Ямало-Ненецким природоохранным прокурором направлено исковое заявление об обеспечении уровня утилизации ПНГ в соответствии с проектными документами на разработку месторождения. Решением в Пуровского районного суда от 21 марта 2014 года исковые требования удовлетворены, на предприятие возложена обязанность в срок до 1 января 2015 года обеспечить утилизацию попутного газа.

Управлением Росприроднадзора по ЯНАО по постановлениям природоохранного прокурора ООО "НОВАТЭК-ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ" и главный инженер – первый заместитель генерального директора привлечены к административной ответственности по ч. 1 ст. 8.10 КоАП РФ (за нерациональное использование недр, ведущее к сверхнормативным потерям при добыче полезных ископаемых), им назначены административные наказания в виде штрафа в размере 800 тыс. рублей и 10 тыс. рублей соответственно.

Аналогичные нарушения были допущены ООО "РН-Пурнефтегаз" (Харампурский), ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз" (Еты-Пуровское месторождение), ОАО "Арктикгаз" (Самбургское месторождение).

Всего, по данным Ямало-Ненецкого природоохранного прокурора, в сфере действия законодательства, направленного на обеспечение утилизации попутного нефтяного газа, в 2014 году внесено четыре представления, по которым к дисциплинарной ответственности привлечены три должностных лица. На основании постановлений природоохранного прокурора о возбуждении дел об административных правонарушениях Управлениям Росприроднадзора по ЯНАО привлечено четыре юридических и четыре должностных лица, которым назначены штрафы на сумму 3 млн. 240 тыс. рублей. В суды общей юрисдикции направлено четыре иска (исковые требования удовлетворены).

Другие нарушения природоохранного законодательства были выявлены в ходе прокурорских проверок предприятий в части выполнения требований по проведению рекультивации при разработке месторождений, установлены многочисленные факты нефтеразливов, повлекшие порчу почв. Так, в мае 2014 года Ямало-Ненецкой природоохранной прокуратурой проведена выездная проверка исполнения законодательства в деятельности ООО "РН-Пурнефтегаз". В ходе проверки с привлечением специалистов отдела Таркосалинского лесничества в присутствии представителей ООО "РН-Пурнефтегаз" проведены выезды на месторождения углеводородного сырья, в ходе которых зафиксированы разливы нефтесодержащей жидкости.

При обследовании объектов обустройства месторождений в местах прокладки нефтесборных трубопроводов обнаружено пять земельных участков, загрязненных нефтесодержащей жидкостью, на Тарасовском месторождении общей площадью 3150 кв. м, а также три загрязненных земельных участка на Барсуковском месторождении общей площадью 5650 кв. м. Нефтяные разливы произошли на землях лесного фонда Таркосалинского лесничества.

По информации ООО "РН-Пурнефтегаз" выявленные разливы нефтесодержащей жидкости являются последствием некатегорийных отказов нефтесборных трубопроводов, произошедших в период с сентября 2013 года по май 2014 года, в результате внутренней коррозии. "Несмотря на тот факт, что в результате некатегорийных отказов трубопроводов и разливов нефтесодержащей жидкости был причинен вред окружающей среде, до настоящего времени негативные последствия не устранены, работы по рекультивации загрязненных участков на момент проведения проверки не проведены", — отмечает Мартынов.

По выявленным нарушениям Ямало-Ненецким природоохранным прокурором внесено представление руководству ОАО "РН-Пурнефтегаз", по результатам рассмотрения которого три должностных лица привлечены к дисциплинарной ответственности. Вместе с тем, поскольку нарушения устранены не были, в Губкинский районный суд направлено восемь исковых заявлений об обязании ОАО "РН-Пурнефтегаз" провести рекультивацию загрязненных нефтью земельных участков и о взыскании ущерба, причиненного лесному фонду, на сумму 3 млн. 371 тыс. рублей. Решениями Губкинского районного суда исковые заявления были рассмотрены и удовлетворены в полном объеме. ООО "РН-ПУрнефтегаз" во исполнение решений суда провело рекультивацию земельных участков и оплатило причиненный лесам ущерб.

В связи с нарушением ООО "РН-Пурнефтегаз" п. 33 Правил пожарной безопасности в лесах, обязывающего лесопользователей в период пожароопасного сезона не допускать загрязнения предоставленной для использования прилегающей территории горючими веществами (нефтью, мазутом и др.), природоохранным прокурором возбуждено 16 дел об административных правонарушениях по ч. 1 ст. 8.32 КоАП РФ. Таркосалинским лесничеством виновные лица привлечены к административной ответственности в виде штрафов (юридическое лицо – на сумму 400 тыс. рублей, должностное лицо на сумму 80 тыс. рублей).

По фактам порчи почв в результате нефтеразливов природоохранным прокурором направлено восемь материалов в порядке п. 2 ч. 2 ст. 37 УПК РФ в органы внутренних дел. На основании данных материалов ОМВД по Пуровскому району возбуждено восемь уголовных дел по ч. 1 ст. 254 УК РФ.

По информации природоохранного прокурора, аналогичные факты выявлялись при проведении проверок и на других месторождениях, факты разливов нефтесодержащей жидкости из нефтесборных трубопроводов установлены на территории Новогоднего месторождения, разрабатываемого ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз", а также Сугмутского, Романовского, Вынгаяхинского, Умсейского, Северо-Пямалияхинского, Суторминского месторождений, разрабатываемых филиалом "Газпромнефть-Муравленко" ОАО "Газпромнефть-ННГ".

Всего по фактам загрязнения земель нефтесодержащей жидкостью и порчей почв в 2014 году Ямало-Ненецким природоохранным прокурором внесено семь представлений, по которым девять лиц привлечено к дисциплинарной ответственности. На основании постановлений природоохранного прокурора органами лесного контроля и надзора виновные лица в 74 случаях привлечены к административной ответственности по ч. 1 ст. 8.32 КоАП РФ, в пяти случаях по ч. 2 ст. 8.6 КоАП РФ, на нарушителей наложены административные штрафы на сумму 2 427 000 рублей. В суды общей юрисдикции направлено 37 исковых заявлений о возложении обязанности по проведению рекультивации загрязненных земель и взыскании ущерба, причиненного лесному фонду, всего на сумму 120,2 млн. рублей.

Кроме того, по фактам порчи почв Ямало-Ненецким природоохранным прокурором в порядке п. 2 ч. 2 ст. 37 УПК РФ в органы внутренних дел Надымского и Пуровского районов направлено 18 материалов для решения вопроса об уголовном преследовании, на основании которых в возбуждено 18 уголовных дел по ч. 1 ст. 254 УК РФ.

Владимир Мартынов отмечает, что в текущем году для Ямало-Ненецкой природоохранной прокуратуры останется приоритетом надзор за исполнением требований природоохранного законодательства предприятиями топливно-энергетического комплекса, осуществляющими добычу, транспортировку, хранение и реализацию углеводородного сырья.

Павел Кобер

5,7 тонн еловых пиломатериалов задержаны на российско-литовской границе

Водитель грузового автомобиля марки «Мерседес» с полуприцепом при прибытии на таможенный пост МАПП Чернышевское Калининградской областной таможни представил товаросопроводительные документы, согласно которым он перемещал из города Могилев Республики Беларусь в Калининград транзитом через территорию Литовской Республики «Пиломатериал обрезной хвойных пород (ель)» общим весом брутто 20860 кг.

Инспекторами таможенного поста был назначен таможенный досмотр с идентификацией товара и его взвешиванием, в результате которого выяснилось, что вес товара был заявлен недостоверно и превышает указанный в документах на 5704 килограммов.

Еловые доски в части превышения задержаны, в отношении перевозчика возбуждено дело об административном правонарушении по ч.3 ст.16.1 КоАП РФ («Заявление недостоверных сведений»).

Себежская таможня: в МАПП Бурачки задержано свыше 35 килограммов гашиша

На таможенном посту МАПП Бурачки Себежской таможни (Псковская область) в рамках реализации оперативной информации и проведения оперативно-розыскных мероприятий удалось предотвратить ввоз на территорию Таможенного Союза свыше 35 килограммов наркотического вещества.

Оперативно-розыскные мероприятия с целью пресечения контрабандного ввоза на территорию Российской Федерации наркотических средств проводились сотрудниками Главного управления по борьбе с контрабандой ФТС России, отдела по борьбе с контрабандой наркотиков Себежской таможни и сотрудниками кинологического отдела таможни во взаимодействии с сотрудниками МВД России.

19 марта 2015 года в ходе проведения проверочных мероприятий в МАПП была задержана автомашина марки «Хонда-Аккорд», следовавшая под управлением гражданина России О., 1987 года рождения, проживающего в г. Москва.

При проведении досмотровых мероприятий в отношении транспортного средства таможенники применили служебно-розыскную собаку. Обнаружить точное расположение тайника с запрещенным грузом таможенникам удалось, анализируя изображение автомобиля, полученное методом сканирования с помощью ИДК.

Вскрыв бензобак автомашины, таможенники обнаружили и извлекли 54 спрессованных бруска прямоугольной формы различных размеров с веществом бурого цвета, упакованным в прозрачные полимерные пакеты и один пакет округлой формы. Вес извлеченных пакетов превысил 38 килограммов.

Образцы изъятого вещества были направлены на химическое исследование. Согласно заключению эксперта, представленное в брикетах вещество растительного происхождения является наркотическим средством гашиш, общим весом (после просушки и удаления упаковочных материалов) 35 кг 475 г. Вещество из пакета оказалось наркотическим средством масло каннабиса (гашишное масло) общей массой – 50,6 г.

По данному факту сотрудниками отделения дознания Себежской таможни возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного п. б ч. 4 ст. 229.1 Уголовного кодекса Российской Федерации (контрабанда наркотических средств в особо крупном размере).

На «Севмаше» заложен атомный подводный крейсер «Архангельск».

На крупнейшем судостроительном комплексе России – Северном машиностроительном предприятии – заложен атомный подводный крейсер нового поколения «Архангельск». Торжественная церемония закладки многоцелевой подводной лодки проекта «Ясень-М» была приурочена ко Дню моряка-подводника.

«Здесь, на архангельской святой земле, заложен крейсер с именем города, который в годы войны принимал корабли северных конвоев. Это знаменательное событие особенно сейчас – в непростое время, когда мы должны быть сильными, вооруженно сильными», – отметил заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Рогозин, которого цитирует ТАСС. Он установил памятную доску в закладную секцию субмарины.

В соответствии с Военно-морской доктриной России, в перспективе подводные лодки этого проекта, которые строятся большой серией, станут основными многоцелевыми атомными подлодками России. По госпрограмме вооружения, до 2020 года «Севмаш» должен построить восемь атомных подлодок классов «Ясень» и «Ясень-М», вооруженных крылатыми ракетами.

Ракетоносец «Архангельск» станет пятым в линейке многоцелевых АПЛ проекта «Ясень», строящихся на предприятии. Головная подлодка проекта – «Северодвинск» передана ВМФ 17 июня 2014 года. Многоцелевые атомные субмарины «Казань», «Новосибирск» и «Красноярск» строятся на северодвинской судоверфи по усовершенствованному проекту «Ясень-М». Изменения внесены, в частности, в комплексы радиоэлектронного оборудования. Все компоненты и материалы для подводных кораблей будут поставлять российские производители.

АПЛ предназначены для уничтожения подводных и надводных кораблей противника, военно-морских баз, портов, корабельных группировок и других целей. Вооружение крейсеров – восемь вертикальных шахт для запуска крылатых ракет «Оникс» и «Калибр» и десять торпедных аппаратов калибра 533 мм с боекомплектом в 30 торпед. В перспективе возможно их оснащение крылатыми ракетами нового типа Х-101 (Х-102) и универсальными глубоководными самонаводящимися торпедами.

Кольской семге надо «отдохнуть» от сетей

Для сохранения популяции атлантического лосося в реках Кольского полуострова требуется региональный мораторий на добычу этой рыбы, считают депутаты Мурманской областной думы. Профильный комитет решил направить губернатору предложение о введении запрета.

Состояние ресурсов семги обсуждалось на заседании комитета Мурманской областной думы по природопользованию, рыбохозяйственному и агропромышленному комплексу. Депутаты рассмотрели реализацию решения по итогам круглого стола «О реальном положении дел в государственном природном заказнике «Варзугский» и мерах по сохранению популяции дикого лосося в реках Кольского полуострова».

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Мурманской областной думы, на заседании отметили необходимость введения моратория на вылов атлантического лосося в реках Мурмана и запрета движения любых плавсредств и иного транспорта в границах заказника с 26 июня по 31 сентября.

«Мы получили уникальные научные материалы, которые подтвердили опасения о состоянии популяции семги. Об этом говорит и местное население Варзуги, которое считает, что браконьерство скоро лишит их исконного промысла. Мы все заинтересованы в сохранении варзугской популяции дикого лосося», – отметил председатель комитета Геннадий Степахно. Выводы ученых говорят о том, что нужно полностью запретить вылов этой рыбы, подчеркнул депутат.

Комитет решил предложить губернатору совместно с Баренцево-Беломорским теруправлением Росрыболовства рассмотреть вопрос о введении моратория.

В Мурманске стали оперативнее разгружать мойву

Ситуация с разгрузкой мойвенных уловов в Мурманском морском рыбном порту несколько улучшилась, отмечает председатель Союза рыбопромышленников Карелии Игорь Зубарев.

Напомним, что в конце февраля флагман карельского рыбодобывающего флота – траулер «Янтарный» – задержался в порту Мурманска дольше положенного, попав на разгрузку мойвы в праздничные дни. Ситуация стала предметом обсуждения глав карельских рыбодобывающих предприятий с руководством порта – с учетом скоротечности мойвенного промысла важно выпускать суда в море с минимальной задержкой.

В конце февраля «Янтарный» посетил заместитель министра сельского хозяйства – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. Обсуждались детали и сложности работы портовых служб в период мойвенной путины. «К разговору был привлечен капитан судна, а не руководители компаний, - отметил председатель Союза рыбопромышленников Карелии Игорь Зубарев. - Это говорит о желании руководителя отрасли детально разобраться в технике вопроса».

14 марта «Янтарный» пришел в мурманский рыбный порт с очередным грузом мойвы – 2,6 тыс. тонн. Как рассказал Fishnews Игорь Зубарев, на этот раз разгрузку организовали лучше, все обсуждавшиеся ранее меры по ускорению работ были приняты. За четыре дня судно полностью разгрузилось, на борт доставили все необходимое снабжение. В один из дней портовые службы выгрузили с судна более 860 тонн рыбы, раньше таких показателей не достигали.

По словам капитана «Янтарного» Игоря Степанова, оценившего улучшение в работе порта, необходимо закрепить полученные результаты - такая производительность должна стать не итогом особых усилий, а нормальной практикой. «Порт старается разгружать судно на три точки, но это не всегда удается. Производительности разгрузки пока очень различается от дня ко дню, от смены к смене. Но в любом случае перемены к лучшему в работе порта крайне нужны рыбакам», – подчеркнул капитан.

«Янтарный» вышел из Мурманска за последним в этом году грузом мойвы - путина скоро закончится. Согласно сводкам, группа судов сейчас в основном занимается поиском рыбы, а не ее добычей.

ФГБУ «ВНИИКР» о случаях ввоза зараженной продукции с 9 по 15 марта 2015 года

Парагвайские бобы заражены карантинными сорняками

В партии бобов соевых (25163,3 т, происхождение – Парагвай), поступивших в порт Светлый Калининградской области из Парагвая, обнаружены семена четырех карантинных для РФ сорных растений – ипомеи ямчатой, ипомеи плющевидной, череды волосистой и ценхруса длинноколючкового. Это подтверждено результатами гербологических экспертиз, проведенных специалистами ФГБУ «Калининградская МВЛ».

По информации Управления Россельхознадзора по Калининградской области, зараженная партия бобов соевых направлена на переработку в соответствии с технологиями, обеспечивающими лишение семян КВО жизнеспособности.

О сорняке: череда волосистая засоряет посевы всех сельскохозяйственных культур. Размножается семенами. Является вредоносным сорняком более чем в 40 странах мира. Для России является агрессивным видом.

ФГБУ «ВНИИКР» о случаях ввоза зараженной продукции с 9 по 15 марта 2015 года

Арахисовая зерновка в арахисе из Индии

В партии арахиса лущеного (95 т, происхождение – Индия), поступившей в Большой порт Санкт-Петербурга из Индии, обнаружен карантинный для РФ объект – арахисовая зерновка. Это подтверждено результатами энтомологических экспертиз, проведенных специалистами ФГБУ «Ленинградская МВЛ».

По информации Управления Россельхознадзора по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, зараженный арахис подлежит возврату или уничтожению.

Вредоносность: Арахисовая зерновка вредит арахису и кассии. Имаго иногда обгрызают листья живых растений. Основной экономический вред - после сбора арахиса и при его хранении.

Завозится с зерном и бобами арахиса.

Производитель детского питания HIPP просит помощи в наладке поставок овощей у властей Калининградской области

Просьба был озвучена в рамках встречи Штефана Хиппа, члена правления ГК HIPP, с Николаем Цукановым, губернатором Калининградской области. Компания, производственные мощности которой находятся в российском регионе, испытывает проблемы в поставках местных овощей для переработки.

Как пишет корреспондент издания ИА REGNUM, ссылающийся на данные, полученные в пресс-службе правительства Калининградской области, глава региона дал поручение областному Минсельхозу по проработке возможности содействия компании HIPP.

- В ходе встречи были определены меры по решению вопросов обеспечения предприятия сырьем. Стороны достигли договорённости о взаимодействии фермеров области и компании по вопросам контрактного выращивании овощей для предприятия,- сообщили в пресс-службе.

Напомним, что завод ООО «ХИПП» функционирует в городе Мамоново Калининградской области с 2009 года. Его стоимость – около 570 млн рублей. Трудности со снабжением предприятие начало испытывать после введения запрета на импорт в Россию продуктов питания.

В 2014 г. затраты ОАО «Архангельский ЦБК» на выполнение плана природоохранных мероприятий составили 2,1 млрд руб. (в 2013 г. – 2 млрд руб.), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В рамках программы технического перевооружения предприятие выполнило мероприятия, направленные на минимизацию негативного влияния на окружающую среду. В том числе, был проведен второй этап модернизации усреднителя и водосборной системы вторичных отстойников, сдан в эксплуатацию многотопливный котел высокого давления №8 для сжигания древесных отходов и осадка сточных вод, установлена центрифуга для обезвоживания шлама зеленого щелока в ЦКРИ №3, проведена реконструкция промывной установки варочного участка производства целлюлозы.

В 2014 г. на Архангельском ЦБК в полном объеме в соответствии с согласованными программами осуществлялся производственный экологический контроль в сфере соблюдения предприятием установленных нормативов сброса и выброса загрязняющих веществ в объекты окружающей среды, бактериологических показателей в сточных водах, проведен мониторинг за влиянием объектов размещения отходов на подземные и поверхностные воды, атмосферный воздух, почвы, определение уровня шума и т.д.

По итогам прошлого года водопотребление комбинатом сократилось по отношению к 2013 г. на 6,2%, забор свежей воды из водного объекта – на 10,7%, объем сброса сточных вод в водный объект – на 11,9 %.

В 2014 г. суммарный валовый выброс загрязняющих веществ в атмосферу по отношению к 2013 г. снизился на 4,2 %.

В прошлом году Архангельский ЦБК впервые участвовал в международном проекте по раскрытию данных о выбросах парниковых газов - The Carbon Disclosure Project (CDP). По итогам проекта компания получила самый высокий рейтинг среди российских компаний. Соответствующий сертификат был вручен ОАО «Архангельский ЦБК» на международной конференции «Изменение климата: вызовы и возможности для бизнеса».

ОАО АФК «Система» (далее - АФК «Система») подписала соглашение о сотрудничестве с правительством Вологодской обл. сроком на три года, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Документ подписали губернатор региона Олег Кувшинников и председатель Совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков.

Соглашение предполагает реализацию совместных инициатив и проектов на базе государственно-частного партнерства, направленных на формирование благоприятной экономической, инвестиционной и социальной среды в Вологодской обл. Стороны намерены сотрудничать в сфере развития лесопромышленного комплекса, информационных технологий, телекоммуникаций, транспорта, финансов, торговли, инноваций.

Одним из ключевых направлений взаимодействия АФК «Система» и Вологодской обл. станет привлечение инвестиций, технологий и систем подготовки кадров, обеспечивающих повышение конкурентоспособности предприятий лесной и деревообрабатывающей промышленности. В настоящий момент на территории области под управлением Группы компаний «ЛесИнвест», входящей в АФК «Система», работают Сокольский деревообрабатывающий и Сокольский целлюлозно-бумажный комбинаты, а также ЛПК «Кипелово», одно из крупнейших лесозаготовительных предприятий региона.

«АФК «Система» намерена активно участвовать в социально-экономическом развитии Вологодской обл. как одного из российских стратегически важных регионов для инвестиций. В наших планах не только модернизация и обеспечение максимальной загрузки производства, создание новых рабочих мест в лесопромышленной отрасли, но и целый ряд возможных совместных проектов в таких сферах, как ИТ и телекоммуникации, финансы, логистика, потребительский сектор, - отметил Владимир Евтушенков, председатель Совета директоров АФК «Система». - Приоритетом для нас являются инвестиции в реализацию экономически эффективных и социально значимых проектов на территории Вологодской обл.».

За сутки зарегистрирован активный рост количества термоточек в Забайкальском крае, Смоленской и Брянской областях

Согласно данным информационной системы дистанционного мониторинга - Рослесхоз за прошедшие сутки 18 марта 2015 года отмечен активный рост количества термоточек на территории Брянской области, Забайкальского края и Смоленской области. По данным региональных диспетчерских служб лесного хозяйства, 24% термоточек в Смоленской области, 34% в Забайкальском крае и 78% в Брянской области являются сельхозвыжиганиями. При этом в Смоленской и Брянской областях открыт пожароопасный сезон, что является достаточным основанием для прекращения даже контролируемых выжиганий сухой растительности на землях всех категорий.

Согласно погодным условиям в данных регионах наблюдается 2 класс пожарной опасности в лесах. Скорость ветра в Брянской области составляет 3-5 м/сек, в Смоленской области - 2-7 м/сек. В Забайкальском крае сила ветра составляет 10-15 м/сек, что резко увеличивает вероятность перехода огня неконтролируемых палов сухой травы на земли лесного фонда, населенные пункты и объекты экономики.

По информации департамента по охране, контролю и регулированию использования лесного хозяйства, объектов животного мира и среды их обитания Смоленской области по состоянию на 19 марта организовано патрулирование работниками лесных служб, представителями охотхозяйств, лесопользователей шести южных и юго-западных районов области. По информации Управления лесами Брянской области в ближайшее время планируется введение особого противопожарного режима в лесах региона.

Федеральное агентство лесного хозяйства рекомендовало Государственной лесной службе Забайкальского края инициировать работу муниципальных комиссий по предупреждению чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности по обеспечению контроля за проведением профилактических выжиганий и недопущению неконтролируемых палов сухой растительности с целью предотвращения возникновения лесных пожаров.

Органам исполнительной власти, уполномоченным в области лесных отношений, Забайкальского края, Смоленской и Брянской областей Рослесхозом рекомендовано усилить работу по информационному освещению в СМИ проблем, связанных с неконтролируемыми палами сухой травы, об открытии на территории регионов пожароопасного сезона, о введении особых режимов в лесах, о необходимости соблюдения правил пожарной безопасности в лесах и на прилегающих к лесу территориях.

С целью своевременного предотвращения перехода огня палов сухой травы на земли лесного фонда, своевременного выявления и привлечения к ответственности лиц, виновных в возникновении лесных пожаров, оперативным штабом Федерального агентства лесного хозяйства поручено регионам усилить межведомственное взаимодействие с территориальными органами МВД России, МЧС России, с главами муниципальных образований в части усиления патрулирования лесного фонда и прилегающих к нему территорий.

Всего с начала текущего года в лесном фонде Российской Федерации возникло 14 пожаров - в Псковской, Брянской области, республиках Калмыкия, Дагестан, Краснодарском и Ставропольском краях - на общей площади 26 га. На землях особо охраняемых природных территорий возникло 6 лесных пожаров (Астраханская область, Краснодарский край, Республика Северная Осетия - Алания) на общей площади 5 690 га, на землях иных категорий - 1 пожар (Республика Крым) на площади 1 га.

По ситуации на 12:00 мск 19 марта 2015 года в лесном фонде Псковской области был ликвидирован 1 пожар. На тушении работало 12 работников лесной охраны и 3 единицы пожарной техники.