Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Генеральный директор Группы «Илим» Франц Маркс выступил с докладом на международной конференции Hawkins Wright Shanghai Symposium по целлюлозно-бумажной промышленности в Шанхае, об этом сообщает Отдел корпоративных коммуникаций Группы «Илим».

Франц Маркс рассказал о влиянии текущей макроэкономической ситуации в России на развитие российской целлюлозно-бумажной промышленности, о текущих тенденциях отрасли, а также о стратегии развития Группы «Илим», в том числе на китайском рынке. По его словам, компания ожидает возобновление роста российской экономики в краткосрочной перспективе, при этом девальвация рубля будет стимулировать рост производства в России. На мировых рынках по прогнозам аналитиков ожидается рост спроса на бумагу и картон, в первую очередь за счет развития сегментов упаковочных материалов и сангигиены на развивающихся рынках.

Генеральный директор Группы «Илим» также отметил, что российская ЦБП хорошо представлена на развивающихся рынках Китая, Восточной Европы и стран СНГ. В то же время, текущая ситуация в ряде сегментов характеризуется перенасыщением предложения и в таких условиях ключевым элементом устойчивого развития бизнеса становится эффективность работы на приоритетных рынках.

Стратегические приоритеты Группы «Илим» связаны с ростом компании, повышением ее операционной эффективности, а также улучшением качества продукции и обслуживания потребителей. Рост компании связан в первую очередь с выводом на проектные мощности новых производств в Братске Иркутской обл. и Коряжме Архангельской обл., а также разработкой и реализацией новых проектов. Операционная эффективность направлена на внедрение принципов производственного совершенства, постоянных улучшений и эффективных бизнес-процессов мирового класса. Третий элемент стратегии направлен на построение клиентского сервиса мирового уровня и реализацию программы улучшения качества продукции. Приоритетными рынками для компании остаются Россия и Китай.

Согласно видению компании, для комплексного развития российской ЦБП необходимы совместные усилия власти и бизнеса. Первоочередные меры должны быть направлены на улучшение бизнес-климата и инвестиционной привлекательности отрасли и российской экономики в целом, на повышение уровня доступности долгосрочного финансирования инвестпроектов. Применительно к ЦБП актуальным является долгосрочные права аренды лесов, развитие инфраструктуры, внедрение модели интенсивного ведения лесного хозяйства, использование научного потенциала и разработок в отрасли, поддержка «зеленых» технологий.

- See more at: http://www.lesprom.com/ru/news/%D0%93%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BF%D0%B0_%D0%98%D0%BB%D0%B8%D0%BC_%D0%B4%D0%B5%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D1%80%D1%83%D0%B1%D0%BB%D1%8F_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8_66965/#sthash.McGYSswn.dpuf

У части российских госсайтов - хостинг за границей

Владимир Зыков

Сервис интернет-статистики Openstat по просьбе "Известий" изучил, в каких странах расположены сервера, перечисленные в Реестре официальных сайтов органов государственной власти. Оказалось, что хостинг порядка 3% сайтов госорганов находится за границей.

Если до 1 июля эти порталы не переедут на российские сервера, соответствующие организации или их должностные лица должны быть оштрафованы. Кроме того, около 20% госпорталов используют зарубежные системы управления сайтами - по мнению экспертов, это тоже небезопасно.

В ежегодно обновляемом Минэкономразвития Реестре официальных сайтов органов государственной власти - 343 сайта. Проведенный Openstat мониторинг показал, что восемь указанных в списке веб-адресов не работают. Еще восемь сайтов находятся на зарубежных серверах.

Больше всего - пять сайтов - базируются в Германии. По данным мониторинга, здесь расположены официальные порталы администрации Самары (city.samara.ru), Березников Пермского края (admbrk.ru), Костромы (gradkostroma.ru), Копейска Челябинской области (kopeysk-okrug.ru) и Миасса той же области (gorod.miass.ru). Впрочем, по последнему адресу на момент проверки уже не было официального сайта Миасского городского округа, поддомены третьего уровня на miass.ru сейчас выставлены на продажу. Комментария по этому поводу от администрации Миасского городского округа не поступало.

В администрации города Костромы "Известиям" рассказали, что несколько дней назад они переехали на российский хостинг. В пресс-службе городского округа Самара информацию о расположении сайта на иностранном хостинге опровергли.

- Кроме того, необходимо отметить, что на сайте хранится только общедоступная информация, обязательная к размещению на официальных сайтах, - сообщили представители городского округа Самара.

Сайт администрации города Серпухова (serpuhov.ru) находится на хостинге в Нидерландах. Представитель администрации Серпухова эту информацию подтвердил.

- Так исторически сложилось. В свое время хостинг в Нидерландах был стабильнее. Планируем в течении года перейти на российский хостинг. Пока не определились, на какой, - объясняет начальник отдела информационных ресуров города Серпухова Станислав Александров.

Информационный портал Администрации Свердловского района Орловской области (zmievka.info) располагается на серверах в Великобритании.

- Сайт нам делал наемный специалист. Видимо, он пошел по пути наименьших затрат, - отмечает и.о. главы администрации района Александр Давыдов. По его словам, администрация предпримет все необходимые меры для соблюдения российского законодательства.

Хостинг портала правительства Архангельской области (dvinaland.ru), по данным мониторинга, расположен в США. Как пояснил "Известиям" замруководителя отдела

Агентства по печати и СМИ Архангельской области Ильдар Хабибуллин, решение о размещении базы данных портала правительства Архангельской области на сервере, принадлежащем американской компании Amazon, было принято еще в 2013 году, после изучения рынка провайдеров.

- Сервис наибольшим образом соответствовал нашим требованиям по защищенности, скорости и стабильности работы. А это крайне важно для высоко нагружаемого ресурса, - сообщил он. - На тот момент ничто не предвещало возможных проблем с заокеанскими партнерами.

При этом сервис по работе с обращениями граждан, в котором хранится персональная информация, был размещен на российском хостинге, где он и остается по сей день, рассказал Хабибуллин.

- С учетом напряженной внешнеполитической обстановки, а также риска ввода новых санкций, которые могут привести к отключению российских клиентов, пользующихся иностранными серверами, и учитывая рекомендации Совета безопасности РФ о размещении информационных систем на отечественных серверах, мы планируем перенести базу данных портала регионального правительства на российский сервер, - добавил представитель Архангельской обладминистрации. - Сейчас специалисты выбирают подходящего хостинг-провайдера, в том числе проводят консультации с правоохранительными органами на предмет соответствия хостеров требованиям российского законодательства.

Пресс-секретарь министра экономического развития Елена Лашкина напомнила что, в соответствии с законом от 31 декабря 2014 г. N 531-ФЗ, технические средства информационных систем, используемых госорганами, органами местного самоуправления, государственными и муниципальными унитарными предприятиями или государственными и муниципальными учреждениями, должны размещаться на территории России. Указанный закон вступает в силу с 1 июля 2015 года.

Кроме изменений в закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации", 531-й федеральный закон добавляет новую статью в Кодекс об административных правонарушениях. Статья 13.27.1 "Нарушение требования о размещении на территории Российской Федерации технических средств информационных систем" предусматривает штраф для должностных лиц от 3000 до 5000 рублей, для юрлиц - от 30 тыс. до 50 тыс. рублей.

- Субъектом данного правонарушения будет являться лицо, ответственное за решение о размещении технических средств за пределами России, - отметил юрист "Европейской юридической службы" Денис Шаров.

По данным мониторинга, из изученных официальных порталов 171 используют системы управления сайтами. Самая популярная - на 91 сайте - российская платформа "1С-Битрикс", другие используют иностранные. При этом, как рассказал "Известиям" руководитель направления арендных решений компании "1С-Битрикс" Александр Демидов, часть их инфраструктуры базируется на иностранном хостинге Amazon. Демидов пообещал, что до конца лета они обязательно переедут на российские сервера.

По мнению директора Лиги безопасного интернета Дениса Давыдова, сайты госорганов однозначно должны располагаться на территории России.

- При этом эти сайты должны быть сделаны на доверенном программном обеспечении, - говорит Давыдов. - Правильнее было бы сделать специальный государственный "движок" для сайтов. Ведь в России тысячи муниципальных образований, для которых необходимо представительство в интернете. Все государственные сайты, в конечном итоге создаются за счет госбюджета. Единый "движок" позволил бы сэкономить деньги и одновременно сделать сайты безопасными.

- Раньше выбрали иностранный хостинг, так как он был качественнее и дешеле. Но сейчас времена изменились и за качество российских хостеров можно быть уверенным, - заявил первый зампредседателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Вадим Деньгин.

По его словам при использовании зарубежного хостинга возникат проблемы не только с безопасностью.

- В случае санкций они могут отключить хостинг. и сайт, с важной для российских граждан информацией перестанет работать, - продолжает депутат. - Использовать для сайтов "движки", созданные иностранными компаниями или лицами, также опасно. Нельзя быть на 100% уверенным, что там нет "закладок" или "дыр", позволяющих либо вывести весь сайт из строя, либо получать данные из его конфиденциальной части.

Польские СМИ из приграничных районов страны сообщают, что жители данных регионов стали гораздо чаще покупать продукты российского производства.

Ранее приграничные регионы Польши активно торговали с Калининградской областью, но введение продовольственного эмбарго нарушило эти отношения. Кроме того, колебания курса рубля привели к тому, что в Польше стали покупать больше продукции российского производства. Это касается не только продуктов питания, но и другой продукции.

В северных воеводствах регистрируют повышение количества людей, которые едут в Калининградскую область исключительно ради шоппинга.

Кто будет перевозить ямальский СПГ?

Совкомфлот заложил новый арктический супертанкер, предназначенные для перевозки продукции проекта «Ямал СПГ», но роль компании в проекте становится всё менее определённой.

Закладка киля первого арктического газовоза, заказанного группой компаний Совкомфлот для перевозки сжиженного природного газа (СПГ) в рамках проекта «Ямал СПГ», состоялась 23 марта 2015 года. При грузовместимости 172. 600 м3, длине 300 м и ширине 50 м, танкер с рабочим названием «Ямалмакс» будет обладать ледовым классом Arc7 (по классификации РС), что обеспечит ему ледопроходимость в сплошном льду толщиной до 2,1 м. Окончание строительства, которое ведётся на верфи «Daewoo Shipbuilding&Marine Engineering Co., Ltd.» (Южная Корея), намечено на 2016 году, сообщается в пресс-релизе Совкомфлота.

Тем не менее, роль крупнейшей российской судоходной компании в проекте «Ямал СПГ» становится всё более сомнительной. В 2014 году компания выиграла тендер на перевозку ямальского СПГ, но с тех не позаботилась о размещении заказов на новые газовозы. По первоначальному плану, как сообщают «Ведомости» со ссылкой на Tradewindsnews.com, до конца 2014 года должны были заказать пять газовозов. Компания «Ямал СПГ» ищет других партнёров, в числе которых могут оказаться греческая «Dynagas» и японская NYK, пишет газета.

В интересах проекта, рассчитанного на 16,5 млн. т сжиженного природного газа в год, планируется построить ещё 15 газовозов.

Имея подобные суда, «Новатэк» как оператор получит возможность перевозить СПГ с ямальского проекта по Северному пути в том числе и на восток на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

«Ямал СПГ» и её мажоритарный акционер «Новатэк» заключили договора на поставки СПГ с «Total» (4 млн. т в год), «Gas Natural» (2,5 млн. т в год), Газпромом (3 млн. т в год), CNPC (3 млн. т в год) и «Novatek Gas & Power» (2,86 млн. т в год).

By Atle Staalesen

Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу провел очередное заседание Коллегии военного ведомства

Сегодня в Москве под руководством главы военного ведомства генерала армии Сергея Шойгу прошло заседание Коллегии Министерства обороны Российской Федерации.

В работе заседания приняли участие руководящий состав Вооруженных Сил, представители органов государственной власти и промышленности, члены Общественного совета при военном ведомстве.

В соответствии с повесткой дня рассмотрены вопросы выполнения мероприятий по обеспечению безопасности на территории Крымского федерального округа, Плана деятельности на период до 2020 года в Военно-Морском Флоте (ВМФ), Воздушно-десантных войсках (ВДВ) и Войсках воздушно-космической обороны (ВКО), а также перспективы реализации Концепции развития информационных и телекоммуникационных технологий в Вооруженных Силах РФ на период до 2025 года.

Открывая заседание Министр обороны напомнил, что прошел уже год с того момента, как в новейшей истории нашей страны произошло знаковое событие — возвращение Крыма в состав Российской Федерации.

«По поручению Президента России нам было предписано развернуть на Крымском полуострове самодостаточную межвидовую группировку войск, способную гарантированно защищать национальные интересы Российской Федерации на данном направлении. Эта задача была решена уже к концу 2014 года, о чем было доложено Верховному Главнокомандующему Вооруженными Силами», — отметил глава военного ведомства.

«Всего сформировано 96 соединений, воинских частей и организаций, – сообщил генерал армии Сергей Шойгу. — Созданная группировка не только обеспечивает защиту интересов России в акваториях Чёрного моря и на территории Крымского федерального округа, но и позволяет успешно решать задачи в дальней морской зоне».

В частности, проинформировал Министр обороны, «в прошлом году силы Черноморского, Северного и Балтийского флотов в составе 6 кораблей обеспечивали постоянное присутствие ВМФ России в Средиземном море».

Генерал армии С.Шойгу отметил, что «к настоящему времени организована полноценная боевая подготовка ВВС крымской группировки, увеличен состав дежурных сил по противовоздушной обороне».

«В рамках развития системы базирования войск продолжается строительство казарменно-жилищных, парковых и складских объектов на территории пяти военных городков, – сообщил глава военного ведомства, добавив, что также «ведётся капитальный ремонт имеющихся фондов».

«Сегодня нам предстоит определить дальнейшие направления деятельности по повышению боевых возможностей созданной группировки войск и поддержанию её в постоянной готовности к обеспечению безопасности Крымского федерального округа», – сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Глава военного ведомства также напомнил, что в рамках весенней призывной кампании пройдёт первый призыв молодёжи в Вооружённые Силы из Крыма и Севастополя. Около 500 призывников будут проходить службу в воинских частях, дислоцированных на территории Крымского полуострова.

Перейдя к вопросу выполнения Плана деятельности на период до 2020 года в ВМФ, Министр обороны отметил, что в течение последних лет удалось достаточно серьезно продвинуться в развитии ВМФ, но при этом недостаточно внимания уделялось ремонту и строительству поисково-спасательных средств.

«Этот вопрос очень важен для обеспечения безопасной эксплуатации кораблей», — подчеркнул глава военного ведомства. Он сообщил, что в конце прошлого и начале нынешнего года был предпринят ряд серьезных мер в этом направлении. «Думаю, это позволит нам выйти на плановые показатели», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Перед коллегией Министр обороны осмотрел выставку, где были представлены спасательные средства для ВМФ, в том числе для подводников. В частности, было продемонстрировано спасательное снаряжение подводника, предназначенное для самостоятельного выхода из аварийной подлодки, и водолазное снаряжение полностью отечественного производства.

Во время коллегии глава военного ведомства заявил, что российское военное ведомство примет активные меры для более быстрого внедрения новых образцов вооружения и техники в войска.

«Мы сегодня на выставке посмотрели много образцов. Единственное, что нас не устраивает: образцы достаточно медленно внедряются в войска, – сказал генерал армии Сергей Шойгу. – И это зависит не только от нас, но и от разработчиков и производителей. Мы посмотрим, какие преграды надо убрать, чтобы это внедрялось быстрее и эффективнее, потому что это нужно сегодня».

Коснувшись развития ВДВ, Министр обороны заявил, что активизация действий вооружённых сил стран НАТО вблизи российских границ, эскалация напряжённости и политика наращивания «экспедиционных сил» Северо­атлантического альянса требуют адекватных мер.

В этой связи Минобороны России реализует Концепцию развития Воздушно-десантных войск в качестве сил быстрого реагирования, сообщил генерал армии Сергей Шойгу.

«Идет большая подготовка, реализуется много программ по подготовке ВДВ и сил специального назначения. Концепция подготовлена, отработана, идет ее реализация в ВДВ в качестве сил быстрого реагирования», – сказал глава военного ведомства.

Принимаемые меры, отметил Министр обороны, направлены на повышение боевых возможностей десантно-штурмовых соединений и совершенствования высотной парашютной подготовки подразделений специального назначения.

В своем выступлении на Коллегии глава военного ведомства также напомнил, что еще одной из приоритетных задач строительства Вооруженных Сил, определенной Президентом России, является создание системы воздушно-космической обороны Российской Федерации.

В рамках решения данной задачи, сообщил Министр обороны, ведутся масштабные работы по созданию Единой космической системы и строительству новых радиолокационных станций системы предупреждения о ракетном нападении.

«В декабре прошлого года на боевое дежурство поставлены новейшие радиолокационные станции высокой заводской готовности «Воронеж» в Калининграде и Иркутске, на опытно-боевое дежурство – в Енисейске и Барнауле. В январе этого года осуществлен первый выход в эфир аналогичной станции в Орске», – проинформировал генерал армии Сергей Шойгу.

В настоящее время, добавил глава военного ведомства, проводится оснащение отдельного командно-измерительного комплекса в Евпатории современным оборудованием, которое позволит управлять всеми типами космических аппаратов военного назначения.

Перейдя к перспективам развития информационных и теле­коммуникационных технологий в Вооруженных Силах на период до 2025 года, Министр обороны заявил, что в настоящее время меняются традиционные взгляды на ведение вооруженной борьбы и процессы руководства военными действиями, на дальнейшее строительство и применение Вооружённых Сил, их техническое и технологическое оснащение.

«Информационное превосходство и высокий уровень управления войсками становятся факторами военной силы», – подчеркнул глава военного ведомства.

«В связи с этим в феврале текущего года мной утверждена Концепция развития информационных и телекоммуникационных технологий Вооруженных Сил на период до 2025 года. Сегодня мы обсудим основные механизмы её реализации», – сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Кроме того, перед заседанием Коллегии военного ведомства Министр обороны генерал армии Сергей Шойгу отметил, что во время проведения внезапной проверки боевой готовности корабли Военно-Морского Флота выполнили задачи в акваториях Баренцева, Норвежского, Балтийского и Черного морей.

Глава военного ведомства напомнил, что внезапная проверка боевой готовности Северного флота, Воздушно-десантных войск, Дальней и Военно-транспортной авиации, а также отдельных соединений и воинских частей всех военных округов прошла с 16 по 21 марта по указанию Главнокомандующего Вооруженными Силами РФ, Президента Российской Федерации Владимира Путина.

«Цель мероприятия заключалась в оценке реальных возможностей недавно сформированного Объединенного стратегического командования Северного флота по обеспечению военной безопасности в Арктике», — сообщил генерал армии Сергей Шойгу.

Глава военного ведомства подчеркнул, что еще одной важной задачей было оценить способность Национального центра управления обороной РФ осуществлять руководство действиями войск.

Генерал армии Сергей Шойгу отметил, что проверка проводилась в три этапа продолжительностью двое суток каждый.

«В ходе тренировки были отработаны временные нормативы по приведению войск в высшие степени боевой готовности, наращиванию их численности. Личный состав и техника были выведены на полигоны, а корабли — в акватории Баренцева, Норвежского, Балтийского и Черного морей», — сообщил Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу.

Министр обороны России также проинформировал, что в ходе проверки созданные морские группировки нанесли поражение кораблям условного противника, отработали поиск его подводных лодок, высадку морского десанта и защиту морской границы. Подразделения ВДВ были переброшены на Кольский полуостров, острова Новой Земли, Земли Франца-Иосифа и другие.

«Задействованная в тренировке авиация осуществила перебазирование на аэродромы Калининградской области, Дальнего Востока и Кольского полуострова, обеспечила переброску парашютно-десантных подразделений, нанесла удары по условному противнику в юго-западной части Черного моря», — сказал глава российского военного ведомства, добавив, что «вертолеты армейской авиации поддерживали действия батальонных тактических групп».

По словам главы Минобороны России, общевойсковые соединения и подразделения ВДВ отработали задачи прикрытия госграницы, взятия под охрану важных объектов, в том числе на арктических островах, провели тактические учения с учебно-боевыми стрельбами.

«Значительная часть войск действовала в сложных климатических условиях, показав способность выполнять поставленные задачи в различных условиях обстановки», — пояснил генерал армии Сергей Шойгу.

«О предварительных итогах проверки было доложено Верховному Главнокомандующему. Сегодня мы детально обсудим результаты проведенных мероприятий, дадим оценку действиям органов военного управления, соединений и воинских частей. По итогам работы необходимо наметить шаги по повышению боевой готовности Вооруженных Сил РФ», — отметил Министр обороны генерал армии Сергей Шойгу.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Член экипажа судна «Академик Николай Страхов» вернулся из Шри-Ланки

Старший моторист судна «Академик Страхов» Александр Семененко прилетел в Россию 28 марта. Как сообщает руководство Геологического института РАН, здоровье моряка, ранее нуждавшегося в медицинской помощи, оценивается как удовлетворительное, он отказался от лечения и госпитализации в Москве и сразу отправился к семье в г. Мурманск. Также подготовлены документы на ротацию нескольких членов экипажа.

Ранее Геологический институт РАН, который является владельцем НИС «Академик Николай Страхов», погасил долги за обслуживание корабля в порту Коломбо по март 2015 года включительно.

Вместе с тем к восстановлению судна приступают эксперты Института океанологии им. П.П. Ширшова. В результате проведенного технического осмотра на месте стоянки корабля в порту г. Коломбо, они подготовили перечень необходимых работ. В настоящее время прорабатывается вопрос о юридическом статусе взаимоотношений между Геологическим институтом и Институтом океанологии им. П.П. Ширшова, в рамках которых Институт океанологии будет проводить ремонтные работы на судне «Академик Николай Страхов».

27 марта заместитель Руководителя Федерального агентства по туризму Сергей Корнеев принял участие в деловой программе Всероссийского туристско-краеведческого проекта «Форум Дружбы: «Ненецкий автономный округ – Ворота в Арктику».

Участники форума обсудили вопросы взаимодействия власти, прессы и бизнеса по развитию арктической зоны России, в частности – туристического направления.

Форум был посвящён 70-летию Победы и популяризации культурного и природного наследия и развития туризма в НАО, вопросам гармоничного развития Арктики и роль Ненецкого автономного округа в этом процессе.

Кроме того, участники форума обсудили основные вопросы, связанные с развитием туризма в Арктике, в том числе эко-, этно- и экстремального туризма. В заключение в заполярной столице состоялся Малый форум Ассоциации СМИ Северо-Запада. В рамках деловой программы форума говорили о создании единого информационного пространства, необходимого для обсуждения и решения актуальных проблем арктического развития.

В мероприятии приняли участие заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Любовь Совершаева, губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Кошин, региональные чиновники, представители детско-юношеских организаций и более 20 руководителей северо-западных СМИ.

ОАО «НК «Роснефть» и Федеральная антимонопольная служба согласовали Стандарт, регламентирующий принципы ценообразования и порядок реализации Компанией моторного топлива на внутреннем рынке РФ. Подписание состоялось на площадке Санкт-Петербургской Международной Товарно-сырьевой Биржи.

Подписи под документом поставили Председатель Правления ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин, и руководитель ФАС России Игорь Артемьев.

Стандарт Компании определяет основные принципы формирования цен и общий порядок реализации Компанией автомобильных бензинов и дизельного топлива в России в соответствии с действующим законодательством. Его разработка и согласование была предписана ФАС в рамках приобретения ОАО «НК «Роснефть» компании ТНК-ВР.

В соответствии со Стандартом Компания обязуется реализовывать моторное топливо всем контрагентам на внутреннем рынке, включая дочерние и зависимые общества, по единым крупнооптовым ценам, рассчитанным на основе цен собственных биржевых продаж с учетом рыночных ценовых индикаторов, в том числе экспортной альтернативы, а также не допускать дискриминации всех участников рынка.

Комментируя подписание Стандарта Игорь Сечин сказал: «Этот документ носит системный характер, его подготовка потребовала значительного времени и усилий со всех сторон. В формуле ценообразования, которая основана на биржевых котировках, учтены и другие рыночные параметры, такие как экспортная альтернатива и поставки с других заводов. Этот документ повышает прозрачность и снижает риски не только для компании «Роснефть», но и для всех участников рынка».

В свою очередь Игорь Артемьев отметил: «Это очень важное событие: никогда ранее в Российской Федерации такая крупная компания, как «Роснефть» не подписывала столь строгие стандарты прозрачности, позволяющие открыто и понятно для всех игроков реализовать принцип недискриминационного доступа к нефтепродуктам, реализуемым Компанией на российском рынке. Если говорить языком профилактики антимонопольного законодательства, этот документ позволяет избежать 95% даже теоретически возможных нарушений. Этот стандарт – своеобразный эталон для поведения и других компаний".

2 апреля в Доме русского зарубежья имени Александра Солженицына при поддержке компании X5 Retail Group завершится московский региональный этап IV Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика». В рамках широкомасштабного проекта, проходящего в Год литературы, более 2 миллионов школьников из 85 регионов России декламировали отрывки из произведений русских и зарубежных писателей. И теперь станут известны имена трех юных москвичей, которые примут участие в суперфинале 13 мая. Юные чтецы проведут три недели на мастер-классах с мэтрами российского кинематографа, участвуя в съемке документального фильма.

Эта лента - об уникальном проекте «Живая классика», о первой ступени карьеры для будущих актеров российского кинематографа. В нем примут участие чтецы этого года и победители прошлых лет.

«В этом году каждый приглашенный мэтр российского кинематографа отберет из 30 финалистов трех участников суперфинала. Всего на всероссийский финал приедет 255 школьников со всей России – все они предварительно прошли школьные, районные и региональные туры. Финал конкурса – это яркое театрализованное зрелище, по сути, это и есть детский вербальный театр» - рассказала руководитель фонда «Живая классика» Марина Смирнова.

Создание фильма стало возможным после подписания трехстороннего соглашения между некоммерческими организациями – фондом «Живая классика», общенациональной программой «В кругу семьи» и некоммерческой организацией «Мои горизонты» в ноябре 2014 года.

Конкурс «Живая классика» сегодня приобретает статус уникального культурологического и социального национального проекта. Он стал лауреатом I национальной премии «Гражданская инициатива» в номинации «Духовное наследие» (2013 год) и победителем открытого конкурса профессионального мастерства «Ревизор» в номинации «Чтение XXI века. Лучшие Всероссийские проекты по продвижению книги и чтения» (2014). Проект также был признан «Лучшей практикой Агентства стратегических инициатив».

Фонд «Живая классика» функционирует под патронажем Министерства образования и науки Российской Федерации, Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Федерального агентства по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество), Агентства стратегических инициатив, Правительства Москвы, Правительства Санкт-Петербурга, Фонда «Русский мир» и Координационных Советов соотечественников. Инициатива поддерживается главами всех регионов России.

«Живая классика» – это конкурс, задача которого, используя «эффект совместного чтения», объединить родителей и учителей, чтобы помочь детям найти любимый литературный сюжет, а в писателе – интересного собеседника, творчество которого станет духовным ориентиром на всю жизнь.

Официальный сайт фонда: liveclassics.ru

Россия и Турция намерены довести уровень товарооборота в 100 млрд. долларов к 2020 г.

30 марта 2015 года первый заместитель Министра экономического развитии РФ Алексей Лихачев принял участие в работе российско-турецкого экономического форума в рамках совместного заседания деловых советов двух стран.

В ходе мероприятия участники обсудили вопросы расширения российско-турецкого торгово-экономического сотрудничества, в частности, в области энергетики, сельского хозяйства и туризма. Алексей Лихачев в ходе выступления сообщил, что на протяжении последних лет товарооборот между нашими странами стабильно составляет 30 млрд. долларов. В 2014 г. он превысил 31 млрд. долларов. А общий объем торговли товарами и услугами составляет порядка 50 млрд. долларов. Главами наших государств поставлена задача достижения к 2020 г. уровня товарооборота в 100 млрд. долл., - сказал он.

Первый заместитель Министра отметил позитивную динамику в решении вопросов в сфере фитосанитарного и ветеринарного контроля при поставках турецкого продовольствия. Это привело к существенному увеличению поставок сельскохозяйственной продукции во второй половине 2014 г., - подчеркнул он. Что касается взаимных инвестиций, то по экспертным оценкам, российские и турецкие инвестиции составили по 10 млрд. долларов соответственно.

Алексей Лихачев рассказал участникам экономического форума о том, что между Минэкономразвития России и Министерством экономики Турции организован прямой канал связи по координации совместной работы, направленной на устранение имеющихся барьеров в двусторонних торгово-экономических связях. Кроме этого, сформирован механизм для оперативного решения возникающих проблем у представителей российских и турецких компаний, реализующих проекты на территории двух стран.

Важным механизмом углубления двусторонних торгово-экономических связей является механизм межправительственных комиссий. В этом году принято решение о том, что председатели деловых советов могут выполнять функции заместителя руководителя МПК. Этот шаг был продиктован необходимостью установления более тесного взаимодействия между государством и бизнесом на внешнеэкономическом треке, - сказал первый заместитель Министра. Он особо отметил тот факт, что в деловых советах представлены в основном предприятия малого и среднего бизнеса.

В этой связи принято решении по созданию совместной российско-турецкой рабочей группы по развитию сотрудничества в сфере малого и среднего предпринимательства. Она будет функционировать в структуре МПК, - сообщил представитель Минэкономразвития. - В ближайшее время мы приступим к формированию национальных частей группы. Планируем провести первое заседание рабочей группы в конце мая 2015 г..

Таким образом создается дополнительная площадка, заметил Алексей Лихачев, на которой российские и турецкие предприниматели смогут не только "сверять часы" о текущем состоянии сотрудничества в сфере МСП и перспектив его дальнейшего развития, но и совместно вырабатывать единые подходы к решению проблем, которые носят не только частный, но и системный характер, и, соответственно, препятствуют полноценному развитию отношений между малыми и средними предприятиями наших стран.

В заключение Алексей Лихачев подчеркнул, что необходимо продолжать контакты на всех уровнях. Ближайшим крупным международным мероприятием с участием деловых сообществ будет запланированный на 18-20 июня 2015 г. Международный экономический форум в Санкт-Петербурге. Первый заместитель Министра пригласил турецких коллег принять участие в мероприятии.

Справка о торгово-экономическом сотрудничестве

между Российской Федерацией и Турецкой Республикой

По данным ФТС России, в январе 2015 г. российско-турецкий товарооборот снизился по сравнению с аналогичным периодом 2014 г. на 12,3% и составил 2,26 млрд. долларов США, в том числе экспорт составил 1,96 млрд. долл. США (снижение на 7,5%), импорт – 295,18 млн. долл. США (уменьшение на 34,1%).

По итогам 2014 г. Турция занимает 6 место среди внешнеторговых партнеров России, в т.ч. 5-е по экспорту и 13-е по импорту. Доля Турции во внешнеторговом обороте России составляет 4%.

Положительное в пользу России сальдо в торговле с Турцией в 2014 г. составило 17,8 млрд. долл. США.

Товарооборот между Россией и Турцией в 2008-2014 гг.

(по данным ФТС России)

(млрд. долл. США)

 В структуре российского экспорта в Турцию основная доля поставок приходится на минеральные продукты, топливо минеральное, нефть и продукты их перегонки – 64,1% и металлы и изделия из них – 19,3%.

Удельный вес продовольственных товаров и сельхозсырья составляет 9,7%, продукции химической промышленности – 4,7%, древесины и целлюлозно-бумажных изделий – 1,2%, машин, оборудования и транспортных средств – 0,7%.

Основные экспортные товары (свыше 87% всего объема экспорта): природный газ, нефтепродукты (дизельное топливо, не содержащее биодизель, топлива жидкие, не содержащие биодизель, бензин автомобильный прямогонный), полуфабрикаты из нелегированной стали, алюминий необработанный, пшеница, уголь каменный, сырая нефть, отходы и лом черных металлов, масло подсолнечное, прокат плоский из нелегированной стали горячекатаный и холоднокатаный, углеводороды ациклические, руды и концентраты железные.

Структуру импорта формируют следующие товарные группы: машины, оборудование и транспортные средства ­30,8%, продовольственные товары и сельхозсырье – 26,5%, текстиль, изделия из него, обувь – 16,3%, продукция химической промышленности – 11,1%.

Удельный вес в российском импорте из Турции металлов и изделий из них составляет 6,8%, других товаров (в основном мебели и изделий из камня) – 4,4%, минеральных продуктов – 2,2%.

Основные импортные товары (свыше 65% всего объема импорта): овощи и фрукты свежие, цитрусовые; легковые автомобили, их части и компоненты; трикотажно-текстильные одежда, ткани и трикотажные полотна; танкеры и грузопассажирские суда, трубки, фитинги из пластмасс, прокат плоский из нелегированной стали плакированный, семена подсолнечника, обувь, моющие средства, провода изолированные, оборудование для обработки минеральных ископаемых, машины и механические устройства, имеющие индивидуальные функции, приборы электронагревательные бытовые, крепежная арматура и фурнитура, рыба свежая, мебель.

Главными особенностями взаимной торговли являются ее несбалансированность по объемам и по структуре. Дисбаланс в пользу российской стороны турецкой стороне в определенной степени удается компенсировать доходами от туризма, «челночной» торговли, денежными переводами от своих граждан, а также турецких строительных и других фирм, работающих в России (по экспертным оценкам – порядка 10 млрд. долл. США).

Торговля услугами между Россией и Турцией в 2007-2014 гг.

(по данным Центробанка России)

(млрд. долл. США)

Об инвестиционном сотрудничестве

В интересах роста своего экспорта турецкая сторона регулярно ставит вопрос о заключении соглашения о свободной торговле с Таможенным союзом. На данном этапе этот находится в стадии рассмотрения вопрос о заключении соглашения о свободной торговле услугами и инвестициях. В структуре российского экспорта преобладают энергоносители, тогда как в турецком экспорте в Россию – готовые изделия.

Одним из наиболее динамично развивающихся направлений торгово-экономического взаимодействия наших стран является инвестиционное сотрудничество.

Если до недавних пор российские инвестиции направлялись, главным образом, в уставный капитал малых и средних предприятий сферы услуг, то в настоящее время наметилась тенденция расширения направлений инвестиционного сотрудничества с Турцией в таких областях, как мобильная связь, топливно-энергетическая и черная металлургия, атомная энергетика, автомобилестроение, банковское дело.

Инвестиционное сотрудничество Россия-Турция

(по данным Банка России)

Динамика инвестиций в Россию из Турции

(млн. долл. США)

Динамика инвестиций из России в Турцию

К наиболее крупным проектам можно отнести сооружение 4 блоков мощностью по 1200 МВт каждый на АЭС «Аккую» в Турции. Это первый в мире проект строительства АЭС по модели BOO («build-own-operate» – «строй-владей-эксплуатируй»), когда фактическим заказчиком и собственником АЭС является сторона, обеспечивающая исполнение проекта. В соответствии с Соглашением между Правительством Российской Федерации и Правительством Турецкой Республики о сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке «Аккую» в Турецкой Республике от 12 мая 2010 г. 13 декабря 2010 г. российская сторона создала компанию по реализации проекта строительства АЭС. В 2011 году ОАО «Атомэнергопроект» завершило первый этап изыскательских работ на площадке АЭС и сейчас ведет работы т.н. «нулевого цикла» строительства атомной электростанции. Объем инвестиций в проект составит порядка 22 млрд. долл. США.

В 2012 г. российский «Сбербанк» приобрел турецкий «Денизбанк». Сумма сделки составила 3,5 млрд. долл. США. В периметр сделки были также включены дочерние отделения «Денизбанка» в России, Австрии, а также финансовая, лизинговая и другие финансовые компании.

Другим крупным проектом в инвестиционной сфере является контракт между российской «Альфа Групп» и холдингом «Чукурова» на приобретение пакета акций крупнейшего турецкого оператора сотовой связи «Тюрксел» на сумму 3,3 млрд. долл. США.

В 2009 году НК ОАО «ЛУКОЙЛ» в лице «LukoilEurasiaPetrol A.S» завершила выплаты по контракту на покупку 100% акций крупного оператора сети автозаправочных станций Турции «Akpet» (5% турецкого розничного рынка нефтепродуктов). «Akpet» включает в себя 693 АЗС на основе дилерских соглашений, восемь нефтепродуктовых терминалов общей емкостью 300 тыс. куб., пять хранилищ сжиженного углеводородного газа емкостью 7,65 тыс. куб., три авиатопливозаправочных комплекса емкостью 7 тыс.куб., завод по производству и фасовке моторных масел мощностью 12 тыс. т в год. Шесть из восьми нефтепродуктовых терминалов располагают возможностью осуществлять морскую перевалку, три терминала из восьми соединены с НПЗ «Тюпраш» нефтепродуктопроводами. Общая сумма сделки составила 555 млн. долл. США.

В 2011 г. состоялся пуск в эксплуатацию завода по производству листового проката в городе Искендерун, который построен совместно российским предприятием ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ОАО ММК) и турецкой компанией «Атакаш». Объем инвестиций составил 1,4 млрд. долл. США. После пуска предприятия в эксплуатацию руководство Магнитогорского металлургического комбината выкупило долю своего турецкого партнера – компании «AтакашГруп» в металлургическом комплексе «MMK-Атакаш» за 485 млн. долл. США. Таким образом, в результате сделки ОАО ММК консолидировал 100% акций компании.

В 2010 г. ОАО «Мечел» приобрело 100% акций турецкой торговой группы «Раматекс», основной деятельностью которой являлась дистрибуция проката из конструкционной и нержавеющей стали, а также других видов металлопродукции. Сумма сделки составила 3 млн. долл. США.

Примером производственной кооперации является проект сборочного производства автомобилей «ГАЗель БИЗНЕС» российского холдинга «Группа ГАЗ» и турецкой компании «MersaOtomotiv» в провинции Сакарья (150 км от Стамбула), запуск которого состоялся 2 декабря 2012 года. На предприятии осуществляется SKD-сборка автомобилей «ГАЗель БИЗНЕС» с дизельным двигателем «Cummins ISF 2,8» из комплектов, поставляемых «Группой ГАЗ».

Турецкие инвестиции в Россию в основном направляются в текстильную, пищевую, химическую, деревообрабатывающую, электронную и электротехническую промышленность, производство строительных и отделочных материалов, автомобилестроение и производство автокомпонентов, сферу услуг, торговлю, туризм, банковский сектор.

На современном этапе особенностью инвестиционной деятельности турецких компаний являются перевод капиталовложений из крупных мегаполисов в регионы, в частности из Москвы в Подмосковье и соседние Смоленскую, Владимирскую и Рязанскую области.

Существенное внимание турецкий бизнес проявляет к развитию инвестиционного сотрудничества с субъектами Южного Федерального округа России, а также инвестированию в особые экономические зоны (ОЭЗ).

В качестве примера успешной работы предприятий с турецким капиталом можно привести деятельность новороссийской обувной фабрики «Брис-Босфор». Стабильно работает совместное предприятие «Рокланд» в Серпухове Московской области (40% капитала которого принадлежит компании «Аймасан», а 60% российским партнерам). Продукция этого предприятия реализуется под торговой маркой «Терволина». Аналогичное сотрудничество налаживается в городах Тверь и Галич Костромской области на кожевенном заводе с участием турецкой компании «Саркем».

Примером кооперации с турецкими текстильными компаниями является

ЗАО Корпорация «Глория-Джинс» в Ростовской области. Это предприятие выпускает куртки, платья, брюки, сарафаны из джинсовых тканей турецких производителей.

Сохраняется широкое присутствие турецких компаний на российском рынке подрядных услуг. В России работает около 100 турецких строительных организаций на объектах Москвы и области, Санкт-Петербурга, а также Татарстана, Башкортостана, Свердловской, Владимирской, Ростовской областей и Краснодарского края. Всего, с конца 1980-х гг. и по настоящее время турецкими фирмами построено на территории России свыше 800 объектов.

Механизмы углубления межгосударственного сотрудничества

В 1992 г. создана Смешанная Межправительственная Российско-Турецкая комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству (далее – Комиссия), очередное заседание которой состоялось в период 24-26 ноября 2014 года в г. Москве. В ходе заседания СМПК был рассмотрен широкий круг вопросов двустороннего взаимодействия в различных областях, представляющих взаимный интерес: торговля и инвестиции, межрегиональное сотрудничество, банковско-финансовая сфера, энергетика (в том числе газовая, нефтяная и электроэнергетика), промышленность, транспорт, сельское хозяйство, туризм, сотрудничество между деловыми кругами и др.

В рамках Комиссии действуют рабочие группы по торгово-экономическому сотрудничеству; региональному сотрудничеству; энергетике; промышленности; транспорту; финансово-банковскому сотрудничеству; сотрудничеству в области судостроения и яхтостроения; сотрудничеству в области автомобилестроения и машиностроения.

В период 24-26 ноября 2014 г. в Москве состоялось 13-е заседание Комиссии.

С конца 1980-х годов функционируют Российско-Турецкий деловой совет (с 2004 г. – под эгидой ТПП России, председатель А.М. Паланкоев) и Турецко-Российский Деловой совет в рамках Комитета по внешнеэкономическим связям Турции (ДЕИК). XVI совместное заседание деловых советов состоялось 14 ноября 2013 в Стамбуле. Следующее заседание деловых советов России и Турции намечено 30 марта 2015 г. в Москве.

Между двумя странами действует также механизм российско-турецких межгосударственных консультаций − Совет сотрудничества высшего уровня (ССВУ). ССВУ является руководящим органом, разрабатывающим стратегию и основные направления развития отношений между Россией и Турцией и координирующим реализацию важных проектов политического, торгово-экономического и культурно-гуманитарного сотрудничества. В заседаниях ССВУ принимают участие члены правительств Российской Федерации и Турецкой Республики. Пятое заседание ССВУ состоялось 1 декабря 2014 г. в Анкаре (Турция) с участием Президента Российской Федерации В.В. Путина и Премьер-министра Турецкой Республики Р.Эрдогана. Шестое заседание ССВУ запланировано к проведению во второй половине 2015 г. в Казани.

19 июля 2014 года в Сиднее на полях встречи министров торговли «Группы двадцати» состоялась встреча Министра экономического развития Российской Федерации А.В. Улюкаева с Министром экономики Турецкой Республики Н. Зейбекчи.

1 декабря 2014 года в Анкаре состоялась встреча Министра экономического развития Российской Федерации А.В. Улюкаева с Министром экономики Турецкой Республики Н. Зейбекчи.

17 февраля 2015 г. состоялись российско-турецкие консультации с участием Первого заместителя Министра экономического развития Российской Федерации А.Е. Лихачева, заместителя Министра экономики Турецкой Республики А.Йылдырыма, и представителей заинтересованных российских и турецких ведомств, а также круглый стол с участием представителей турецких компаний, реализующих проекты в России.

30 килограммов янтаря в бензобаке автомобиля

Гражданин России, проживающий в городе Советск, направлялся за рулем легкового автомобиля «Ауди 80» из Калининградской области в Литовскую Республику, выбрав для пересечения границы МАПП Советск Калининградской областной таможни. При прохождении таможенного контроля водитель заявил, что не имеет товаров, подлежащих обязательному письменному декларированию. Однако таможенный инспектор обратил внимание, что советчанин ведёт себя несколько неестественно и явно волнуется. Поэтому транспортное средство было решено отправить на досмотр.

Решение оказалось верным. Во внутренней полости топливного бака были обнаружены камни природного происхождения неправильной формы, от светло-желтого до темного цвета, внешне похожие на янтарь, размерами от 10 до 40 мм, весом 16,4 кг, и такие же, но более крупные минералы, размерами от 40 до 70 мм, которые весили 13,74 кг. Общий вес сокрытого от таможенного контроля товара составил 30 кг 140 граммов. Обнаружение янтаря стало возможным только после проведения определенных демонтажных работ с использованием технических средств таможенного контроля.

В отношении россиянина возбуждено дело об административном правонарушении по ст. 16.1 ч. 2 КоАП («Сокрытие товаров от таможенного контроля путем использования тайников или иных способов, затрудняющих обнаружение товаров»). Автомобиль и товар изъяты. Нарушителю грозит штраф в размере от одной второй до трёхкратного размера стоимости товаров, явившихся предметами административного правонарушения, а также конфискация транспортного средства, как орудия совершения административного правонарушения.

В Санкт-Петербургском аэропорту «Пулково» сотрудниками отделов по борьбе с контрабандой наркотиков (ОБКН) Северо-Западной оперативной и Пулковской таможен совместно с сотрудниками Управления уголовного розыска УТ МВД России по СЗФО, линейного отдела МВД России в аэропорту Пулково выявлено шесть пассажиров, в багаже которых обнаружено 23 бутылки с ромом, в котором, согласно проведенному исследованию, содержится наркотическое средство – кокаин.

В рамках проведения совместных оперативно-розыскных мероприятий сотрудниками отделов по борьбе с контрабандой наркотиков Северо-Западной оперативной и Пулковской таможен совместно с представителями транспортной полиции в зоне таможенного контроля в зале прибытия Централизованного пассажирского терминала «Пулково» при силовой поддержке специального отряда быстрого реагирования (СОБР) Северо-Западной оперативной таможни были выявлены шесть граждан РФ в возрасте от 19 до 30 лет. Молодые люди прибыли из Пунта-Каны (Доминиканская Республика), куда уехали неделю назад на отдых.

В багаже у молодых людей было обнаружено и изъято 23 бутылки рома общим объемом 40,25 литра жидкости, содержащей растворимое наркотическое средство кокаин в крупном размере.

Согласно исследованию, в пяти бутылках рома содержится в перевесе на массу сухого остатка более 25 граммов наркотического средства - кокаина. По предварительной информации, в других 18 бутылках также содержится указанное наркотическое средство. Их экспертная оценка будет произведена в рамках возбужденного уголовного дела.

28 марта 2015 года отделом дознания Пулковской таможни возбуждено 2 уголовных дела в отношении граждан РФ 1984 года рождения и 1986 года рождения по признакам состава преступления, предусмотренного ч. 3 ст. 229.1 УК РФ «Контрабанда наркотических средств в крупном размере». Отделом дознания Северо-Западной оперативной таможни возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 229.1 УК РФ в отношении не установленных лиц по факту контрабанды наркотических средств в особо крупном размере.

В настоящий момент дела переданы для дальнейшего расследование в следственный отдел ЛО МВД России в аэропорту «Пулково».

В отношении двух граждан РФ, подозреваемых в совершении преступления, избрана мера пресечения в виде ареста, в отношении двух других граждан РФ избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде. Две гражданки РФ в настоящий момент проходят по данному делу как свидетели.

В настоящее время проводятся все необходимые следственно-оперативные мероприятия, направленные на установление причастности данной группы лиц к совершению других подобных преступлений, а также возможных соучастников.

Завершилась интеллектуальная олимпиада школьников «Телеком-планета»

26 и 27 марта в СПбГУТ прошел очный этап интеллектуальной олимпиады в области инфотелекоммуникаций «Телеком-планета» для школьников 9, 10 и 11 классов, которая проводится уже в третий раз

На мероприятие приехали школьники из всех районов Петербурга, Ленинградской области, а также почти из 50 городов нашей страны и стран ближнего зарубежья.

Олимпиаду поддержали Федеральное агентство связи, Комитет по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга, Комитет по образованию Правительства Санкт-Петербурга. Генеральный спонсор олимпиады – компания Ростелеком, спонсор олимпиады – компания Мегафон. Информационную поддержку мероприятию оказали: Центральный музей связи имени А.С. Попова, региональные комитеты и министерства образования. Генеральный информационный партнер – компания Дневник.ру.

В течение 4 месяцев, с декабря 2014 года по февраль 2015 года, каждый ученик 9, 10 или 11 классов мог совершенно бесплатно проверить свои знания и пройти онлайн-тестирование на сайте олимпиады www.planeta.sut.ru. В этом году в Интернет-этапе было задействовано рекордное число участников – более 4000 тысяч жителей регионов нашей страны, а также стран ближнего зарубежья. В очный тур организаторы пригласили лучших из лучших – тех, кто показал высокие результаты в отборочном туре.

26 марта 2015 года 86 школьников приехали в СПбГУТ, чтобы побороться за призовые места интеллектуальной олимпиады «Телеком-планета». Многие из них участвовали в олимпиаде уже не первый раз.

27 марта 2015 года состоялось подведение итогов олимпиады и были объявлены имена победителей и призеров. Торжественное мероприятие открыл первый заместитель председателя Комитета по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга, выпускник СПбГУТ, Денис Петрович Чамара. Он поприветствовал участников, гостей и организаторов от лица Комитета, пожелал всем удачи и новых побед.

Георгий Михайлович Машков, первый проректор – проректор по учебной работе СПбГУТ, поблагодарил всех участников: «В этом году более 4000 ребят приняли участие в олимпиаде, а это значит, что большая дружная семья нашего университета вновь пополнилась – за каждого из ребят болели их родители, друзья, близкие и учителя, – все они стали частью «Бонча».

Призерами олимпиады по итогам очного тура стали

В номинации 9-10 классы:

1 место – Колесников Иван (г. Пенза);

2 место – Авдеева Ульяна (г. Санкт-Петербург);

3 место – Гришанов Алексей (Тамбовская обл., Ржакса);

В номинации 11 класс:

1 место – Евсеев Олег (г. Ломоносов);

2 место – Хамзин Эмиль (г. Санкт-Петербург);

3 место – Власова Виктория (г. Петрозаводск).

Примечательно, что ребята, занявшие 1 места, принимают участие в олимпиаде уже во второй раз.

На этом очный тур олимпиады не закончился – призеров ждала уникальная викторина, которая смогла определить, кому же достанется суперприз олимпиады «Телеком-планета» – планшетный компьютер. За интеллектуальным поединком наблюдали не только зрители в зале, но и участники онлайн-трансляции. Победителем викторины стал Эмиль Хамзин.

В 2015 году интеллектуальная олимпиада школьников «Телеком-планета» вошла в перечень мероприятий, по итогам которых присуждаются премии для поддержки талантливой молодёжи. По сумме набранных баллов их получат: Олег Евсеев, Иван Колесников, Эмиль Хамзин.

Призеров и победителей поздравил вице-президент, директор макрорегионального филиала «Северо-Запад» ОАО «Ростелеком» Андрей Владимирович Балаценко. Компания выступила генеральным спонсором мероприятия. Андрей Владимирович подчеркнул как важно, что подобные мероприятия проходят в ведущем вузе отрасли связи, а ребята с юного возраста увлекаются современными технологиями и стремятся развивать свои знания, навыки, участвуя в олимпиаде.

Директор по связям с общественностью Северо-Западного филиала компании «МегаФон» Кермен Манджиева, в своем поздравлении отметила, что в компании работает большое количество выпускников СПбГУТ, диплом этого вуза, подкрепленный хорошими оценками, станет залогом успешной карьеры. Кроме того, она подчеркнула высокий уровень мероприятия и особенную дружескую атмосферу: участники стали, в первую очередь, не соперниками, а друзьями.

Заместитель директора по науке и технике Центрального музея связи имени А.С. Попова Нина Александровна Борисова также поздравила призеров и победителей, пожелав им дальнейших успехов и новых достижений в учебе и будущей карьере.

Директор Санкт-Петербургского центра детского технического творчества Антон Николаевич Думанский, делегированный Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга, поблагодарил организаторов, участников и гостей олимпиады «Телеком-планета». «Для меня очень важно, что я участвую в мероприятии в качестве члена жюри уже во второй раз и могу оценить высокий уровень знаний ребят». Антон Николаевич поздравил призеров и победителей, поддержал всех присутствующих – главное не победа, а участие.

Олимпиада завершилась неформальным дружеским общением и чаепитием.

Организаторы благодарят всех, кто проявил интерес к интеллектуальной олимпиаде школьников «Телеком-планета 2015»! Поздравляем победителей и до встречи в СПбГУТ!

Отраслевые НИИ отмечают необходимость реализации «научных» уловов

На парламентских слушаниях, посвященных импортозамещению на рыбном рынке, представители профильных научных институтов предложили меры по увеличению отечественного вылова. Проблему использования «научных» уловов подняли ВНИРО и Псковское отделение ГосНИОРХ.

Руководитель центра международного рыбохозяйственного сотрудничества ВНИРО Александр Глубоков в своем докладе на парламентских слушаниях 26 марта рассказал, что Россия может нарастить добычу рыбы в нескольких регионах за пределами исключительной экономической зоны РФ, но для этого необходимо решить ряд сопутствующих проблем.

Одним из таких регионов является Северная Атлантика, – исключительная экономзона Норвегии и рыбоохранная зона Шпицбергена. Сейчас российские суда добывают в этих местах в общей сложности 200-250 тыс. тонн трески, палтуса и пикши в год, констатировал ученый. Специалист отметил сложность в проведении исследований в этом районе после того, как в 2008 г. было запрещено использование «научных» уловов для каких-либо целей. «По норвежскому законодательству выбрасывать за борт ничего нельзя, по российскому – нельзя сохранять на борту. Возникает противоречие, которое требует разрешения», - подчеркнул Александр Глубоков. Он добавил, что также существует различие в мерах регулирования промысла, которое возникло после подписания двустороннего соглашения по мерам регулирования в зонах России и Норвегии.

«Необходимо внести изменения в федеральный закон в части, касающейся научных квот. В том числе можно перерабатывать такие уловы на муку», - предложил ученый. Также, по его словам, нужно в рамках СРНК решить вопрос по прилову трески при добыче мойвы. «Треска сейчас имеет исторический максимум биомассы, поэтому колоссальное значение имеет вот этот прилов при, казалось бы, промысле менее ценной рыбы мойвы, - сообщил специалист. - Для нас это важно и это тоже требуется разрешить и внести в правила рыболовства по Северному рыбохозяйственному бассейну».

Балтийские ресурсы ждут исследований

Как сообщает корреспондент Fishnews, представитель ВНИРО обратил внимание и на Балтийское море, где в год вылавливается 35-40 тыс. тонн рыбы – шпрот, салаки и трески. «Это немало даже в масштабах России. Научный аспект заключается в том, что существуют различные подходы к оценке распределения запасов в Балтийском море, и, соответственно, отсюда мы по-разному оцениваем те доли, которые каждая из стран или групп стран должна получать при распределении общего ОДУ», - заметил эксперт. Он подчеркнул, что к тому времени, когда будут приниматься ключи распределения лимитов для каждой страны, Россия должна провести на Балтике полноценные исследования для научного обоснования и подойти к стопроцентному освоению квот.

«Африканские» перспективы выглядят заманчивыми

В Западной Африке российский флот может дополнительно выбирать 350-400 тыс. тонн в водах Марокко, Мавритании, Сенегала, Гвинеи-Бисау. «Объекты тоже любимые - те, которые потребляет простой народ: ставрида, скумбрия, сардина, сардинелла. Основная проблема в том, что все эти виды являются активными мигрантами и, естественно, не знают никаких границ исключительных экономических зон, что мешает нашим рыбакам вести там работу. Если такой закон - по многократному пересечению территориального моря и исключительной экономзоны - в России уже принят, то здесь этот вопрос ждет своего разрешения», - отметил ученый.

По его словам, большую выгоду нашей стране принесет подписание меморандума с Межминистерским комитетом по сотрудничеству в области рыболовства между африканскими государствами, куда все входят основные державы Западной Африки, ведущие рыбный промысел. «Мы сможем перейти к вопросу о введении транзитных разрешений на промысел между теми странами, с которыми у нас есть соглашение. И в перспективе добиться того, что практически все страны северной части Западной Африки заключат с нами рыболовные соглашения, которые будут реально работать. Я имею в виду, прежде всего, Гамбию, Сьерра-Леоне, Сенегал», – заметил Александр Глубоков.

Государству нужны исследования в Северной Пацифике

Эксперт выделил как перспективный район и анклав Северного Ледовитого океана. «Казалось бы, ничего мы там не ловим, вы видите нулевой пока вылов, но, тем не менее, это потенциал для будущего. Как минимум уже в ближайшие годы можно будет там ловить до 30 тыс. тонн сайки, ее можно пускать на муку, - подчеркнул Александр Глубоков. - И здесь нам надо обязательно провести научные исследования, потому что США уже договорились со всеми приарктическими странами о закрытии этого района».

Специалист ВНИРО также обратил внимание на Северную Пацифику, напомнив, что в июле там вступает в силу Конвенция о сохранении и управлении рыбными ресурсами в открытом море северной части Тихого океана и сейчас в районе уже действуют временные меры по управлению промыслом. «Пока мы выглядим там бледненько: сайры ловим всего 7 тыс. тонн, причем это рекорд, добыли в 2014 году. Причина такой ситуации проста – сильная зависимость от климатических условий, подвижные скопления. Или рыбаки за ними не успевают, или не хватает флота, чтобы перебросить сразу на несколько скоплений. В итоге будет плохая промысловая история, очень низкие квоты у России», - предостерег эксперт. Поэтому, по его словам, государству необходимо простимулировать исследования и промысел в Северной Пацифике.

Стоит вопрос о сохранении донских нерестилищ

Заместитель директора Азовского научно-исследовательского института рыбного хозяйства Арсен Мирзоян рассказал о резком падении вылова в Азово-Донском бассейне. «В период расцвета азовского рыболовства уловы достигали более 300 тыс. тонн. Сейчас они снизились в 360, а по некоторым видам – в 1700 раз», – привел цифры замглавы АзНИИРХ. Основным фактором, воздействующим на нерест, специалист назвал речной сток. По его словам, на Нижнем Дону выведено более 70% площади нерестилищ ценных рыб, с динамикой речного стока резко упали уловы таких видов, как судак и лещ.

«Основная масса предложений института подготовлена и мы готовы их представить в профильный комитет Госдумы. Но самое главное – необходимо срочно разработать параметры экологического стока и предельно допустимого объема безвозвратного изъятия стока, а также формирование необходимых рыбохозяйственных попусков, – подчеркнул Арсен Мирзоян. – Кроме этого, мы предлагаем оценить эффективность каждого из видов хозяйственной деятельности в пойме Дона, Кубани».

Необходимость «трансграничной» экоэкспертизы вызывает сомнения

Директор Псковского отделения ГосНИОРХ Марина Мельник выдвинула предложения по изменениям в нормативные акты. Предполагается, что соответствующие поправки позволили бы предотвратить возможные потери российского рыболовства в зонах действия международных договоров.

В пример Марина Мельник привела Чудско-Псковское озеро. «У нас существует практика прохождения экологической экспертизы величины общедопустимых уловов. И в условиях высокой интенсивности промысла и довольно-таки резких колебаний запасов достаточно краткоцикловых пресноводных видов рыб могут быть серьезные проблемы. Если эти корректировки ОДУ мы будем проводить через долговременную и дорогостоящую экспертизу, то, соответственно, российские рыбаки не смогут вылавливать те квоты, которые предполагаются в решениях межправительственной комиссии», - отметила эксперт. Псковское отделение ГосНИОРХ предлагает исключить проведение экоэкспертизы для трансграничных водоемов Российской Федерации.

Также институт выдвинул инициативу упросить порядок изменения национальных правил рыболовства на трансграничных водоемах. Правки предлагается вносить на основании подписанных протоколов межправительственных комиссий или соглашений по рыболовству.

Свежую рыбу приходится уничтожать по закону

Кроме того, Марина Мельник акцентирована внимание на проблеме использования «научных» уловов. «Мы говорим о сокращении финансирования, о необходимости обеспечения населения рыбой и в таких условиях уничтожаем свежую хорошую рыбу. Мы, например, ее сжигаем – свежего судака, которого больше нет нигде – это полмиллиона в год, у нас нет таких денег!» - рассказала представитель ГосНИОРХ. Она попросила всех полномочных лиц как можно скорее решить вопрос с реализацией рыбы, добытой в научных целях. «Ведь все это можно контролировать, давайте мы, наконец, примем решение, которое позволит использовать эти деньги на благо нашей науки», - резюмировала Марина Мельник.

Поправки переводят в закрытый режим

Рыбаки обеспокоены тем, что подготовка поправок в закон о рыболовстве приобретает все более закрытый и кулуарный характер, не учитывая мнения экспертного сообщества, отмечает председатель КС «Севрыба» Вячеслав Зиланов.

Координационный совет рыбной промышленности Северного бассейна (КС «Севрыба») направил обращение руководителю Росрыболовства Илье Шестакову с рядом замечаний к протоколу расширенного заседания рабочей группы при Минсельхозе по подготовке предложений по развитию рыбохозяйственного комплекса от 10 марта 2015 г. Как стало известно Fishnews, экспертов не устраивает ряд формулировок, касающихся обсуждения основного вопроса повестки дня – доработанного проекта изменений в закон о рыболовстве.

«Неясно, на основании каких критериев определено, что большинство поддержало законопроект. Ведь голосование не было проведено. Более того, из представленных 19 письменных отзывов на законопроект 14 содержат принципиальные по нему возражения, а ряд из них предлагает его отклонить. На каком основании эти принципиальные возражения не отражены в протоколе заседания и не учтены при определении так называемого большинства?» - недоумевает член рабочей группы, председатель КС «Севрыба» Вячеслав Зиланов.

В обращении указано, что в протоколе должны быть отражены обе точки зрения на законопроект, в том числе поступившие письменные возражения. В частности, в письменном заключении Вячеслава Зиланова отмечалось, что вносимый законопроект меняет концептуальные положения ФЗ «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов», а содержание поправок не отвечает устойчивому развитию рыбного хозяйства России в изменившихся условиях и не реализует поручения руководства страны.

Вызывает вопросы и вынесение документа на обсуждение рабочей группы без предоставления пояснительной записки и финансово-экономического обоснования. Прежде чем утверждать о поддержке поправок рыбацкой общественностью, необходимо провести голосование по законопроекту, говорится в письме.

Отмечено: карт-бланш на доработку законопроекта до передачи его в Минсельхоз, который, по сути, вручило себе Росрыболовство, минуя рабочую группу и ведущие объединения рыбаков, противоречит ранее сделанным заявлениям и прямому указанию председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева о необходимости согласования вносимых изменений в законопроекты с отраслевыми союзами и ассоциациями.

Предлагаемые Росрыболовством поправки, как полагают рыбаки, вместе с пояснительной запиской и финансово-экономическим обоснованием законопроекта должны быть вынесены на повторное рассмотрение рабочей группы с участием представителей ведущих отраслевых ассоциаций и органов власти субъектов РФ, для которых рыбное хозяйство имеет существенное социально-экономическое значение. Кроме того, целесообразно провести предварительное обсуждение законопроекта во всех рыбохозяйственных бассейнах с привлечением его авторов. Игнорирование этой процедуры уже вызывает недоверие рыбацкой общественности не только к законопроекту, но и к руководству Росрыболовства, уверен Вячеслав Зиланов.

Он также обратил внимание на необходимость подготовки и размещения на сайте Минсельхоза сводной таблицы всех поправок, которые в настоящее время находятся на согласовании в различных ведомствах и в Госдуме, поскольку «отсутствует элементарная систематизация «гуляющих» законопроектов».

В Музее природы Череповца открылся эколого-просветительский центр

Жители города теперь смогут познакомиться с разнообразием флоры и фауны Дарвинского биосферного заповедника.

Необычная экспозиция разделена на несколько частей. "С одной стороны - все, что касается затопленных территорий - Леушинского монастыря, города Мологи, строительства рыбинского гидроузла. С другой - флора и фауна Дарвинского заповедника, где представлены "краснокнижные" и исчезнувшие животные и птицы", - рассказала начальник отдела экологического просвещения Дарвинского заповедника Мария Зубова.

Изюминка выставки в ее интерактивности: любой экспонат можно потрогать, посмотреть и изучить. Поэтому в ближайших планах центра - тематические и развивающие занятия для детей и взрослых.

"Сохранить культуру можно через любовь к природе. Это и есть главная цель нового Центра. Благодаря людям, которые это затеяли, надеюсь, что музей природы станет действительно популярным. В наших городах практически не осталось станций юннатов, где дети могли бы сами ухаживать за животными, наблюдать за их повадками. Но формирование экологического самосознания, мировоззрения - это крайне важно, и я рад, что Череповец делает сейчас первые шаги в возрождении юннатского движения, за плечами которого огромный опыт и огромный багаж знаний", - отметил на открытии центра депутат Государственной Думы Вячеслав Позгалёв.

Советник заместителя губернатора Вологодской области Н.Е. Гуслинского Сорокина Лариса Алексеевна

Жизненно важные для малого бизнеса Поморья вопросы нашли отражение в отчёте губернатора Игоря Орлова о деятельности правительства Архангельской области.

В их числе - внесение в областное законодательство в конце 2014 года нормы, которая позволила заключать договоры купли-продажи лесных насаждений для заготовки древесины субъектами малого и среднего предпринимательства.

Как сообщил министр природных ресурсов и ЛПК региона Сергей Шевелёв, благодаря внесению изменений в областной закон в конце прошлого года удалось организовать аукционы, по результатам которых заключено 183 договора с малым и средним бизнесом Поморья, отпущено порядка 370 тысяч кубометров древесины.

- Мы продолжаем эту работу в 2015 году, - отметил Сергей Шевелёв. - С начала года с малым и средним предпринимательством заключено 28 договоров общим объёмом около 83 тысяч кубометров древесины. Считаю эту работу крайне важной. Поддержка лесными ресурсами малого бизнеса в районах области - оправданное вложение, которое работает на социально-экономическое развитие территорий.

По мнению вилегодского предпринимателя, директора ООО "Ильинск ЖКХ" Алексея Ногтева, нововведение областного законодательства "однозначно необходимо".

- У меня своё небольшое производство по переработке древесины на территории Вилегодского района. И таких малых предприятий у нас немало. Все вместе мы вносим значительный вклад в развитие района - это налоги и рабочие места. Но не будь этого изменения областного законодательства - не было бы и леса, а значит, пришлось бы сокращать людей на производстве, - поделился Алексей Ногтев.

Час Земли встретили по всей стране

В России завершилась экологическая акция "Час Земли", объединяющая всех неравнодушных к будущему планеты.

В акции "Час Земли", которую с 2007 года организует WWF, в этом году приняли участие 172 страны и свыше 7000 городов планеты. Участники акции выключили свет и бытовые электроприборы с 20:30 до 21:30 по местному времени в знак неравнодушия к будущему планеты. Первыми погасили свет на острове Самоа в Тихом океане, а следом за ними "эстафету" Часа Земли переняли жители всех часовых поясов. В России акцию поддержали жители всех регионов страны.

Москва

В столице в Час Земли была выключена подсветка 820 объектов, в том числе Московского Кремля, сталинских высоток, Храма Христа Спасителя, Лужников, Большого театра, зданий Госдумы и Совета Федерации, большинства зданий на Садовом кольце, Новом Арбате, Тверской улице, зданий вокзалов, Останкинской телебашни, павильонов центральной аллеи ВДНХ и пр.

Старт акции в Москве был дан на Тверской площади у памятника Юрию Долгорукому. Директор WWF России Игорь Честин и руководитель департамента природопользования и охраны окружающей среды Москвы Антон Кульбачевский с помощью символического рубильника "выключили" освещение во всем городе.

Игорь Честин, Антон Кульбачевский, доктор биологических наук, ведущий телепередачи "В мире животных" Николай Дроздов, директор департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры правительства Москвы Максим Ликсутов, депутат Госдумы РФ Максим Шингаркин и певица Виктория Дайнеко также выступили перед участниками акции на Тверской площади. Директор WWF России обратил внимание на то, что акция Час Земли имеет прежде всего символическое значение, и каждый год Всемирный фонд дикой природы пытается привлечь внимание участников к своим природоохранным инициативам. Игорь Честин призвал всех присутствующих заходить на сайт WWF и оставлять подписи в защиту Арктики. Николай Дроздов поблагодарил фонд за организацию акции и призвал собравшихся: "Любите природу".

А в 20:50 от здания правительства Москвы на Новом Арбате стартовал велопробег, в котором приняли участие несколько сотен человек. Колонну велосипедистов возглавили Честин, Кульбачевский и директор департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры правительства Москвы Максим Ликсутов. Велопробег финишировал на Тверской площади у памятника Юрию Долгорукому.

Санкт-Петербург

С размахом акция прошла и в Санкт-Петербурге. В 20:30 погасла подсветка Государственного Эрмитажа, Зимнего дворца, Адмиралтейства, Петропавловской крепости, ансамбля стрелки Васильевского острова и многих других известных зданий.

В Северной столице основные уличные мероприятия, посвященные Часу Земли, прошли на Дворцовой набережной. Со сцены выступили директор WWF России по природоохранной политике Евгений Шварц и министр экологии и природных ресурсов Сергей Донской. Также на Дворцовой набережной был организован флешмоб.

Другие регионы

Однако не стоит забывать, что Час Земли прошел по всей России. Первыми его встретили на Камчатке. В Петропавловске-Камчатском была выключена подсветка здания правительства и еще нескольких главных зданий. В 20:30 по местному времени погасла подсветка администраций Красноярска, Барнаула и Горно-Алтайска. В Красноярске прошла традиционная акция по обмену использованных батареек на призы, арт-моб на главной площади города и конкурсы для его участников. В Горно-Алтайске действие "Часа Земли" развернулось на главной площади города. Там прошел флешмоб со свечами и песнями под гитару.

Во многих городах, в частности, Краснодаре, Красноярске и Барнауле прошли велопробеги, а в Петрозаводске - велоквест, интерактивная командная велосипедная игра. Обширная программа прошла в Мурманске. Была выключена подсветка административных зданий, а также самого высокого здания Заполярья - гостиницы "Азимут". На центральной площади города был дан старт велопробегу. Активисты, несмотря на сугробы и минусовую температуру, проехали по главным улицам Мурманска.

Интернет-активности Часа Земли

Активно поддержали акцию Час Земли и интернет-пользователи. На сайте Часа Земли они могли заявить о своей поддержке акции двумя способами: оставив подпись под обращением к президенту в защиту Арктики или отметив свою символическую свечу на карте.

Всего на карте появились более 70000 свечей, которые "зажгли" люди из разных стран мира. В России самым активным городом оказалась Москва, на втором месте ожидаемо отметился Санкт-Петербург. Также активно поучаствовали в акции жители таких городов, как Владивосток, Красноярск, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Воронеж, Самара, Саратов, Нижний Новгород, Тюмень, Челябинск, Иркутск, Томск и др.

Час Земли поддержали популярные интернет-ресурсы. Крупнейшая европейская социальная сеть традиционно присоединилась к участию в акции и повесила на сайте "выключатель света". При нажатии на него у пользователей "гасла" страница и появлялся призыв выключить свет дома. Примечательно, что социальная сеть поддержала акцию не только виртуально, но и реально: в Час Земли погасла подсветка штаб-квартиры сети - Дома Зингера в Санкт-Петербурге.

Лесорубов Ленинградской области научат заготавливать древесину без ущерба природе

В Ленинградской области стартовал проект по внедрению новых требований к сохранению биоразнообразия при заготовке древесины. В его рамках предусмотрено совместное обучение сотрудников лесозаготовительных компаний и лесничеств, сообщили в пресс-службе регионального комитета по природным ресурсам.

В рабочей встрече, посвященной реализации проекта, приняли участие представители компаний ЗАО "Интернешнл Пейпер" и ООО "Мется Форест Подпорожье", департамента лесного хозяйства по Северо-Западному федеральному округу, Ассоциации экологически ответственных лесопромышленников и Всемирного фонда дикой природы.

Вопрос сохранения биоразнообразия при заготовке древесины стал активно разрабатываться в России в связи с развитием сертификации управления лесами по схеме FSC. В конце прошлого года подобные требования были включены в лесохозяйственные регламенты в Ленинградской области. Их суть состоит в обязательном сохранении ключевых элементов лесной среды, необходимых для сохранения биоразнообразия в местах проведения рубок - редких и ценных экосистем, крупных и старовозрастных, дуплистых деревьев и др.

"Разработать и принять подобные рекомендации для региона - это большой шаг в развитии экологически устойчивого лесного хозяйства. Но без правильного и единообразного понимания требований по сохранению биоразнообразия сотрудниками лесозаготовительных компаний и лесничеств, без их внедрения в лесу не будет ни эффекта от их принятия, ни реального экологически устойчивого лесного хозяйства", - прокомментировал руководитель Лесной программы WWF Николай Шматков.

В рамках проекта запланированы полевые семинары по внедрению требований по сохранению биоразнообразия при заготовке древесины, включенных в лесохозяйственные регламенты лесничеств Ленинградской области. Также специалисты подготовят полевой справочник, удобный для использования в лесу. В общей сложности обучение пройдут около 80 сотрудников лесопромышленных компаний и лесничеств.

"Вопрос сохранения биоразнообразия приобретает особую актуальность в связи с переходом к интенсивной модели использования лесов, - подчеркнул начальник департамента лесного хозяйства по СЗФО Алексей Эглит. - Важно и то, что при реализации проекта повысится роль общественного контроля, а также качество работы специалистов лесного хозяйства".

На основе полученного опыта в Ленинградской области планируется разработать рекомендации по совершенствованию национального стандарта добровольной лесной сертификации по схеме FSC.

Подготовлен прогноз пожарной опасности в лесах на ближайшие полгода

Специалисты ФБУ "Авиалесоохрана" подготовили предварительный долгосрочный прогноз рисков возникновения чрезвычайных ситуаций в лесах Российской Федерации, связанных с лесными пожарами, на апрель-сентябрь 2015 года. Как пояснили в учреждении, документ разработан на основе фактических данных гидрометеорологической обстановки на март, долгосрочного прогноза температуры и осадков Гидрометцентра и результатов многомерного корреляционного анализа.

Так, в апреле большая вероятность превышения среднемноголетних значений параметров пожарной опасности прогнозируется: в западной части Калининградской области, на юге Смоленской и Калужской областей, в юго-западной части Тульской области, в центре и на юго-востоке Орловской области, на востоке Курской области, юго-западе Липецкой области, северо-западе и юге Воронежской области, на севере Белгородской области, в восточной части Республики Крым, на северо-западе и юге Ростовской области, в Республике Калмыкия, Волгоградской и Астраханской областях, на юго-западе и в центре Краснодарского края, в северо-западной части Ставропольского края, на востоке Республики Дагестан, на юге Республики Бурятия и Забайкальского края.

В феврале 2015 г на ОАО "Архангельский ЦБК" проведен четвертый инспекционный аудит цепочки поставок в соответствии с требованиями Лесного попечительского совета(Forest Stewardship Council, FSC).

По итогам проверки эксперты аудиторской компании ООО "НЭПКон" вынесли решение о том, что действующая в ОАО "Архангельский ЦБК" (код лицензии товарного знака FSC - FSC-C002853) система соответствует требованиям стандартов FSC по сертификации цепочки поставок и контролируемой древесине, и посчитали возможным подтвердить действие имеющегося сертификата.

В феврале 2016 г. Архангельский ЦБК пройдет ресертификацию в связи с окончанием срока действия FSC-сертификата.

Чистая прибыль ОАО «Бабаевский леспромхоз» (г. Бабаево, Вологодская обл., входит в состав холдинга «Череповецлес») в 2014 г. выросла по сравнению с результатом 2013 г. в 6,3 раза, достигнув 29,699 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выручка за отчетный период увеличилась на 31,2% до 489,605 млн руб. Прибыль от продаж ОАО «Бабаевский леспромхоз» по итогам 2014 г. составила 72,33 млн руб., что в 4,4 раз больше, чем годом ранее.

В 2014 г. выручка ОАО «Чебсарский леспромхоз» (пос. Чебсара, Шекснинский р-н, Вологодская обл.) выросла в сравнении с данными 2013 г. на 8,7%, составив 8,48 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Убыток от продаж за отчетный период сократился в 34,3 раза до 56 тыс. руб. Чистый убыток ОАО «Чебсарский леспромхоз» по итогам 2014 г. составил 206 тыс. руб., что в 9,4 раза меньше результата 2013 г.

В 2014 г. ОАО «Чебсарский леспромхоз» заготовил 20,7 тыс. м3 древесины, что 23,3% меньше, чем годом ранее.

В феврале 2015 г. на ОАО «Архангельский ЦБК» был проведен четвертый инспекционный аудит цепочки поставок в соответствии с требованиями Лесного Попечительского Совета (Forest Stewardship Council, FSC), об этом говорится в полученном пресс-релизе.

По итогам проверки эксперты аудиторской компании ООО «НЭПКон» вынесли решение, что действующая в ОАО «Архангельский ЦБК» система соответствует требованиям стандартов FSC по сертификации цепочки поставок и контролируемой древесине, и посчитали возможным подтвердить действие имеющегося сертификата.

В феврале 2016 г. Архангельский ЦБК пройдет ресертификацию в связи с окончанием срока действия FSC-сертификата.

В 2014 г. чистая прибыль ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп» (г. Сыктывкар, Республика Коми) сократилась в сравнении с результатом 2013 г. в восемь раз, составив 5,164 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выручка за отчетный период выросла на 17,3% до 2,84 млрд руб. Прибыль от продаж ОАО «Сыктывкар Тиссью Груп» по итогам 2014 г. достигла 457,87 млн руб., что на 28,8% превышает результат 2013 г.

Продажи товарной бумаги-основы в 2014 г. составили 665,04 млн руб. (23,4% общей выручки), бумажных полотенец — 342,32 млн руб. (12,1%), туалетной бумаги — 1,5 млрд руб. (52,9%), салфеток — 119,87 млн руб. (4,2%).

Реализация продукции на внутреннем рынке составила 2,55 млрд руб. или 90% от общего объема продаж (в 2013 г. - 88,3%). Экспорт продукции составил 284,46 млн руб. или 10% от общего объема продаж (в 2013 г. - 11,7%). Продажи на внутреннем рынке в 2014 г. превысили показатель 2013 г. на 19,5%, на внешнем — на 0,9%.

Чистый убыток ОАО «Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Архангельск, входит в холдинг «Соломбалалес») по итогам 2014 г. снизился в сравнении с результатом 2013 г. на 33,9%, составив 740,83 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выручка за отчетный период сократилась на 16,5% до 164,98 млн руб. Убыток от продаж ОАО «Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» в 2014 г. составил 108,63 млн руб., что в 4,3 раза ниже показателя 2013 г.

В 2014 г. чистая прибыль ОАО «Архангельский ЦБК» (г. Новодвинск, Архангельская обл.) снизилась по сравнению с результатом 2013 г. на 7,5%, составив 1,06 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выручка за отчетный период увеличилась на 0,4% до 18 млрд руб., прибыль от продаж – на 11,3% до 2,57 млрд руб.

В 2014 г. ОАО «Архангельский ЦБК» увеличил выручку от продаж целлюлозы на 9,8% до 4,74 млрд руб., реализация картона (включая бумагу для гофрирования) сократилась на 1,2% до 10,34 млрд руб., бумаги — на 1,4% до 2,298 млрд руб.

Продажи целлюлозы на внутреннем рынке выросли на 16,3% до 3,09 млрд руб., на внешних рынках — снизились на 0,6%, составив 1,66 млрд руб. Реализация картона (включая бумагу для гофрирования) в России увеличилась на 11,4% до 8,98 млрд руб., за рубежом — сократилась на 43,3% до 1,36 млрд руб. Продажи бумаги на внутреннем рынке снизились на 8,7%, составив 1,7 млрд руб., на внешних рынках — выросли на 27,5% до 595,58 млн руб.

Завтра, 31 марта, завершает свою работу XVI международный фестиваль архитектуры и дизайна интерьера «Под крышей дома», где продемонстрированы лучшие проекты общественных пространств и интерьеров.

Успейте посетить выставку конкурсных работ в информационном центре Стройкомплекса Москвы - знаменитом «Доме на Брестской» по адресу: ул. 2-я Брестская, д. 6 (метро «Маяковская»). Выставка бесплатная и открыта с 10 до 19 часов.

Экспозиция будет интересна как профессионалам, так и жителям столицы, поскольку в ней представлено много новой информации для создания интерьера квартиры или загородного дома. Посетители смогут узнать секреты создания интерьеров и общественных пространств известных московских кинотеатров, концертных залов, клубов, банков, кафе и ресторанов, школ, детских садов, спортивных комплексов.

Напомним, в работе XVI фестиваля «Под крышей дома» приняли участие и молодые специалисты, и маститые профессионалы. Жюри рассмотрело 163 проекта от государственных архитектурных организаций, персональных творческих мастерских, частных бюро и архитекторов. Свой взгляд на вопросы создания комфортной городской среды представили архитекторы и дизайнеры из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Самары, Ярославля, Ростова-на-Дону и других городов России.

Продлить жизнь человека до 500 лет пообещал президент венчурного подразделения Google. Отдел науки «Газеты.Ru» рассказывает, возможно ли это и что для этого требуется.

Вопрос продления жизни волновал людей на протяжении всего существования человечества, а в последние годы и вовсе стал одним из научных трендов. Поэтому к нему подключились и крупные корпорации наподобие Google, которые еще 15 лет назад было довольно сложно заподозрить в интересе к подобным вопросам. И теперь они громогласно заявили — человек способен прожить 500 лет. Именно об этом рассказал в интервью Bloomberg Билл Мэрис — президент Google Ventures.

«Я уверен, что прорывы в области медицины и развитие биомеханики позволят человеку жить до 500 лет», — заявил он.

Эти его слова немедленно растиражировали журналисты. В самом Bloomberg и вовсе отметили, что Билл Мэрис, которому недавно стукнуло 40 лет, выглядит максимум на 19 лет. И одевается соответствующе. Вот только многие журналисты умолчали о том, что в Google считают, что без посторонней помощи человек способен прожить «всего лишь» до 120 лет. Для этого он должен вести правильный образ жизни и избегать вредных привычек. А уже затем ему понадобится помощь со стороны биомехаников.

«В Силиконовой долине много миллиардеров. Но если есть выбор — зарабатывать деньги или работать над продлением человеческой жизни -— что же вы предпочтете?» — резюмировал Билл Мэрис.

Тем временем Google Ventures пообещала инвестировать $425 млн в стартапы, которые занимаются борьбой со старением. В этот раз $125 млн были специально выделены на стартапы, оперирующие в Европе.

«В США, прежде всего в Калифорнии, существуют мощные научные фонды и инвесторы, готовые финансировать разработки в области продления здоровой жизни человека. В Европе фармацевтический гигант Novartis в этом году организует уже второй по счету симпозиум по геропротекторам, а также сам занимается исследованием потенциальных геропротекторов», — рассказал «Газете.Ru» доктор биологических наук, заведующий лабораторией молекулярной радиобиологии и геронтологии Института биологии Коми НЦ УрО РАН, заведующий лабораторией генетики продолжительности жизни и старения МФТИ, ведущий научный сотрудник Института молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН Алексей Москалев.

По его словам, только за последние полтора года в США появилось три многообещающих стартапа, в миссии которых обозначена борьба со старением, — Calico при поддержке Google, Human longevity, основателем которого является известный генетик Крейг Вентер, и InSilico Medicine — стартап в Балтиморе с российскими корнями.

«Это говорит о взрыве интереса к теме в странах первого мира. Однако рано говорить о подлинной революции в борьбе со старением. Как известно, инвестор ожидает отдачи «здесь и сейчас», максимум в пределах пяти лет. Однако многие разработки все еще находятся на стадии фундаментальных исследований, в которые никто не инвестирует», — уточнил Алексей Москалев.

Он добавил, что генная терапия и фармакологические вмешательства в старение тестируются на модельных животных, в относительно небольшом количестве недостаточно финансируемых лабораторий. Клиническим испытаниям и выпуску их на рынок препятствует несовершенство законодательной базы, не признающей старение болезнью, требующей лечения. Сильно затрудняет внедрение и отсутствие системы маркеров биологического возраста человека, которые позволяли бы в реальные сроки сказать об эффективности терапии, резюмировал эксперт.

Недавно Алекс Жаворонков, адъюнкт-профессор МФТИ и генеральный директор компании InSilico Medicine, которая занимается изобретением лекарств против старения, поспорил со своим коллегой Дмитрием Каминским, старшим партнером гонконгского венчурного фонда Deep Knowledge Ventures, на миллион долларов, кто из них двоих проживет дольше.

Цель пари — доказать, что сами исследователи верят в то, чем они занимаются.

Алекс Жаворонков рассказал «Газете.Ru», что в отличие от прогресса в информационных технологиях, где время перехода от лабораторного прорыва на пользовательский рынок может занимать меньше года, прогресс в биомедицине доходит до клиники гораздо медленнее, так как даже небольшие изменения в уже существующих методах должны проходить дорогостоящие и долгосрочные испытания.

«Более 10 лет назад я решил оставить очень высокооплачиваемую должность директора компании — лидера на рынке компьютерной графики в Центральной и Восточной Европе, которую купила компания AMD, чтобы посвятить остаток жизни изучению методов ее продления. В то время книг по биологии старения было всего несколько. Сейчас их тысячи», — рассказал он.

Алекс Жаворонков пришел к выводу, что успешные эксперименты на животных не гарантируют успеха на людях, и, чтобы получить результаты максимально быстро и с минимальным риском, вместе с коллегами создал компанию InSilico Medicine, которая работает с большим количеством биологических данных, полученных из разных органов человека как в процессе старения, так и при различных заболеваниях.

«Наша задача — компьютерный поиск препаратов, которые минимизируют разницу между молодыми и старыми тканями в различных органах», — уточнил он.

В силу того, что для подтверждения эффективности подобного метода потребуются годы, в InSilico Medicine разработали бизнес-модель, которая позволяет работать с большими фармацевтическими компаниями для перепозиционирования их препаратов, которые уже прошли клинические испытания, для большего количества заболеваний. В процессе этого разрабатываются новые алгоритмы подбора препаратов, сравниваются молодые ткани со старыми и предпринимаются попытки выявить причины возникновения возраст-зависимых патологий.

«Многие вычисления мы делаем на мощных графических процессорах компании NVIDIA. То есть для изучения старения из IT-индустрии можно было не уходить», — резюмировал Алекс Жаворонков.

Путин: западные правительства используют НПО для дестабилизации обстановки в России

Президент Путин отметил, что общественные и неправительственные организации могут использоваться западными странами для дискредитации власти и дестабилизации внутренней ситуации в России.

Выступая в четверг на заседании коллегии Федеральной службы безопасности, президент РФ Владимир Путин затронул вопрос о неправительственных организациях, получающих финансирование из-за рубежа.

«Не прекращаются и попытки западных спецслужб использовать в своих целях общественные, неправительственные организации и политизированные объединения. Прежде всего для дискредитации власти и дестабилизации внутренней ситуации в России. Причём уже планируются акции на период предстоящих избирательных кампаний 2016–2018 годов.

Не раз говорил и хочу повторить ещё раз: мы готовы к диалогу с оппозицией, будем продолжать партнёрские отношения с гражданским обществом в самом широком смысле этого слова. […] Но бессмысленно вступать в дискуссию с теми, кто работает по заказу извне, в интересах не своей, а чужой страны или чужих стран. Поэтому будем и дальше обращать внимание на наличие иностранных источников финансирования неправительственных организаций, сверять их уставные цели с практической работой, а любое нарушение необходимо пресекать».

В 2012 году в России был принят закон, причисляющий к «иностранным агентам» любые НПО, участвующие в политической деятельности, определяемой очень нечётко, и получающие финансирование из-за рубежа. Клеймо ставится на организациях, получающих иностранное финансирование и ведущих деятельность, которую власти сочтут политической. Закон уже ударил по сотням неправительственных организаций, не пожелавших зарегистрироваться в соответствующем качестве. С 4 июня 2014 Министерство юстиции может вносить организации в реестр иностранных агентов без их согласия.

На российской территории Баренцрегиона уже есть несколько широко обсуждающихся случаев, когда НПО вынуждают зарегистрироваться иностранными агентами. В самом свежем из них «Беллона-Мурманск» узнала через СМИ, что её записали в иностранные агенты, хотя по результатам нескольких официальных инспекций было известно прямо противоположное. ЛГБТ-организации в Мурманской и Архангельской областях также попали в реестр, при этом в последнем случае организацию оштрафовали на 300.000 рублей за нежелание объявить себя иностранным агентом. Мурманская организация Гуманистическое движение молодёжи подала апелляцию на решение суда, обязавшее её подать заявление в Министерство юстиции о внесении своих данных в реестр иностранных агентов.

Ранее в марте Совет министров Северных стран принял решение закрыть все информационные бюро и контактные центры на Северо-Западе России. Решение последовало вслед за январским предписанием прокуратуры незамедлительно зарегистрироваться в качестве «иностранного агента». Реакция стран Северной Европы была резко отрицательной, было заявлено, что продолжение работы в статусе иностранного агента для Совета неприемлемо.

By Trude Pettersen

Польские СМИ сообщают, что в начале 2015 году уровень безработицы в Варминско-Мазурском воеводстве достиг своей рекордной отметки. В данный момент количество незанятого населения региона составляет более 19 процентов. Однако, по мнению экспертов, эти данные не соответствуют реальному положению вещей.

Многие жители воеводства научились получать дополнительный доход без официального трудоустройства. Одним из наиболее популярных способов заработка является сбор трофеев после охоты, в частности, оленьих рогов. Также жители региона зарабатывают на продаже лесных ягод, грибов и товаров, которые ввозятся в регион из соседней Калининградской области.

Конференция «Энергетическое сотрудничество с Россией – безопасность и угрозы» состоялась в Берлине

28 марта в Российском доме науки и культуры в Берлине состоялась конференция «Энергетическое сотрудничество с Россией – безопасность и угрозы», организованная совместно с ассоциацией выпускников российских и советских вузов „Go East Generationen“

С основным докладом выступил глава берлинского представительства одного из крупнейших немецких нефтегазовых холдингов „Wintershall“ Юрген Мёперт, который долгое время возглавлял московский офис компании и курировал ее международные проекты.

Ассоциация выпускников «Go East Generationen» была создана при поддержке Посольства Российской Федерации в ФРГ и представительства Россотрудничества в 2010 году. В нее входят выпускники МГУ, МГИМО, Санкт-Петербургского Государственного электротехнического Университета, Воронежского Государственного Университета и ряда других ведущих российских вузов.

В мероприятии приняли участие более 80 человек – члены ассоциации „Go East Generationen“, эксперты-энергетики и политологи, журналисты, соотечественники.

Комплексное мероприятие по поддержке русского языка во Франции

27-28 марта в Страсбурге состоялось комплексное мероприятие по поддержке русского языка во Франции, в ходе которого прошел также Конгресс Ассоциации преподавателей русского языка во Франции (АПРЯ), объединяющей около 300 учителей средних школ и преподавателей вузов страны. Мероприятие было организовано Генеральным консульством России в Страсбурге, представительством Россотрудничества во Франции, издательством «Златоуст» (г.Санкт-Петербург), АПРЯ и Страсбургским университетом. Организаторы предложили главную цель встречи – наладить профессиональный диалог по широкому кругу вопросов, касающихся преподавания и изучения русского языка и литературы, повышения эффективности учебного процесса как на среднем этапе обучения, так и в высшей школе, культурного влияния в молодежной среде, роли религии в жизни современного общества, влияния политики на общество в целом и каждого человека в отдельности.

28 марта на площадке нашего партнера – Страсбургского университета прошла конференция «Россия в мире в XXI веке: геополитические, экономические, культурные формы присутствия». Конференцию открыл директор департамента славянских языков университета Родольф Бодэн. Затем выступили президент Ассоциации преподавателей русского языка Франции Армель Гроппо, которая проинформировала собравшихся о целях и задачах очередного конгресса и о ходе работы конференции. Член оргкомитета ассоциации Эвелин Эндерляйн рассказала участникам конференции о положении с преподаванием русского языка в Страсбурге. В настоящее время русский язык в качестве иностранного остался только в одном учебном заведении в системе среднего образования города – в Международном лицее.

С докладами по теме конференции выступили преподаватели университетов Франции, России, Германии, Великобритании: Стефан Дюпюи (Военная школа, г. Экс-Ан-Прованса), Лор Делькур (Дом науки о человеке, г. Париж), Николай Митрохин (Бременский университет, г. Бремен,), Петр Бавин (независимый исследователь, историк, социолог, г. Москва), Флориана Фоссато (независимый исследователь, г.Оксфорд), Лариса Дунаева (МГУ им. М.В.Ломоносова, г. Москва). Особое внимание привлек доклад Стефана Дюпюи «Ассимитричные отношения между США и Россией в условиях нового многополярного мира». В открытой дискуссии на конференции большинство участников отметили неэффективность экономических санкций, направленных против России, но в большей степени отрицательно влияющих на экономики стран, применяющих эти самые санкции. По итогам конференции планируется издание сборника докладов. В целом эта конференция де факто превратилась в акцию солидарности с Россией интеллектуального сообщества Франции в современных условиях.

27 марта в здании Генерального консульства России в Страсбурге состоялся методический семинар для преподавателей русского языка как иностранного «Новая аудитория – новые подходы». Генеральный директор издательства «Златоуст» Станислав Голубев проинформировал собравшихся о новых формах дистанционного обучения – методических вебинарах, которые издательство все шире использует в своей деятельности: вебинар – это не только площадка для лекций, мастер-классов и презентаций в режиме реального времени, но и экономичная и продуктивная форма работы, сокращающая расстояния между специалистами в области РКИ, дающая возможность прямых контактов преподавательской аудитории с авторами учебников. С лекцией «О типологии текстов в обучении РКИ (подбор учебных материалов и выход в практику)» выступила автор учебников издательства Татьяна Попова. Затем состоялась презентация учебного курса «Вояж по-русски: Интенсивный курс русского языка в виде приключенческого романа», созданного совместным российско-французским авторским коллективом. Консультант представительства Россотрудничества во Франции Ольга Секлетова передала в дар учебную, методическую, художественную и справочную литературу, полученную в рамках ФЦП «Русский язык» на 2011-2015гг., двум школам дополнительного образования Страсбурга: «Маленькая страна» и «Радуга», часть литературы была предоставлена в библиотечный фонд Генерального консульства. Семинар завершился дискуссией руководителей и преподавателей школ по вопросам методики преподавания русского языка, литературы и истории России детям-билингвам разных возрастных групп, по проблемам двуязычных семей и сохранения в них русского языка. Участники семинара выразили общее мнение о необходимости проведения мероприятий, направленных на повышение квалификации учителей, на регулярной основе – не реже одного раза в год. По окончании семинара состоялся торжественный прием.

В комплексном мероприятии участвовали представители оргкомитета и члены Ассоциации преподавателей русского языка во Франции, представители Министерства национального, высшего образования и научных исследований Франции, сотрудники РЦНК в Париже, представители издательства «Златоуст», преподаватели русского языка как иностранного для детей и взрослых, учителя и руководители школ дополнительного образования, преподаватели университетов и лицеев, соотечественники, чьи дети обучаются во Франции, студенты университета (более 200 чел.).

Досрочный ЕГЭ по географии и литературе прошел без технологических сбоев.

Единый государственный экзамен по географии и литературе досрочного периода прошел в штатном режиме, утечек контрольных измерительных материалов не зарегистрировано.

В досрочном экзамене по географии приняли участие 230 российских школьников в 55 регионах. ЕГЭ по литературе сдавали 700 выпускников в 64 регионах.

Во все регионы доставка экзаменационных работ осуществлялась силами спецсвязи. В 11 регионах применялась технология печати контрольных измерительных материалов непосредственно в экзаменационных пунктах.

За проведением экзаменов в 36 регионах наблюдали федеральные инспектора, а в 25 субъектах работали представители Рособрнадзора.

"Экзамены прошли в штатном режиме, без каких-либо технологических сбоев, также не было отмечено утечек контрольных измерительных материалов в сеть. Это свидетельствует о хорошей организации экзамена", - сообщил руководитель Рособрнадзора после посещения пункта проведения экзамена в Санкт-Петербурге.

После экзамена глава ведомства также пообщался с выпускниками. По словам школьников, на ЕГЭ по литературе и географии были созданы все условия для объективной сдачи экзаменов. Также собеседники обсудили совершенствование организации госэкзаменов.

ZTE хочет от России больше

Елизавета Титаренко

Китайский производитель телеком-оборудования и смартфонов ZTE Corporation в 2015 г. сосредоточит усилия на развитии всех направлений бизнеса на российском рынке. Одной из причин является доход компании на российском рынке, который сейчас составляет 1% от выручки по всему миру. Цель компании - увеличить этот показатель до 10%.

Об этом, отвечая на вопрос репортера ComNews, рассказал генеральный директор корпорации ZTE в России Сюе Бинь.

По предварительным прогнозам, за 2014 г. выручка компании по миру составила $13,5 млрд. "В мире ZTE является одним из лидеров на международном рынке. Однако в России ситуация несколько иная: мы считаем, что тут есть большой рынок, который нужно осваивать. Это одна из причин, почему компания сейчас пытается усилить свои позиции в РФ", - отметил Сюе Бинь.

Цель ZTE заключается в том, чтобы доход от российского рынка составил примерно 10% от общего дохода компании, говорит он. "Пока трудно прогнозировать, какой процент будет занимать бизнес в России в структуре всей компании по итогам 2015 г. Необходимо будет оценить и доход всей ZTE. Если в 2015 г. он вырастет, то наш прогноз может остаться на том же уровне. Если доход компании будет не таким большим, то, возможно, эта цифра увеличится. Кроме того, нужно обращать внимание на то, как будет складываться экономическая ситуация в России", - пояснил Сюе Бинь, добавив, что пока ZTE смотрит на российский рынок оптимистично и считает экономические трудности в России временными.

Напомним, в январе 2015 г. уже укрепился кадровый состав ZTE в России: бывший топ-менеджер "Ростелекома" Павел Зайцев стал вице-президентом ZTE Corporation Russia. Он отвечает за взаимодействие с операторами связи и госорганами. Эта должность была создана специально для Зайцева, причем заняться развитием бизнеса китайской компании в России ему предложил сам Сюе Бинь (см. новость ComNews от 26 января 2015 г.).

Он напомнил, что бизнес ZTE можно разделить на три направления. Это работа с традиционными операторами связи, развитие отношений с госкорпорациями, а также с конечным пользователем (производство смартфонов и других устройств).

В начале 2014 г. были расширены полномочия дивизиона, который занимается производством смартфонов для конечных пользователей. "Учитывая количество населения в России, мы считаем, что есть огромный потенциал, который можно использовать для развития этого направления. Компания уверенно смотрит на развитие этого сегмента в России в будущем", - отметил он.

Более того, в 2015 г. ZTE намерена расширить сотрудничество с ритейлерами. Компания планирует активнее работать и с государственными заказчиками. Вендор уже участвует в ряде тендеров, объявленных госкорпорациями, сообщил Сюе Бинь, не раскрыв подробностей. Напомним, в октябре 2012 г. ZTE Corporation получила контракт ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) на поставку оборудования для развертывания сети GSM-R на участке Санкт-Петербург - Бусловская (на этом участке курсируют высокоскоростные поезда Allegro сообщением Санкт-Петербург - Хельсинки), передавал "Интерфакс". Стоимость договора превысила $100 млн. Речь идет о поставках как сетевого оборудования, так и абонентских устройств.

У ZTE есть возможность и желание заниматься локализацией своей продукции в России, предоставлять технологии и обмениваться опытом с российскими компаниями, отметил Сюе Бинь. "Работа по этому направлению началась еще с 2014 г. Мы ведем переговоры с несколькими российскими разработчиками и производителями, но пока они на начальной стадии. Нам необходимо определить, есть ли потребность в такой продукции на российском рынке", - уточнил он.

Что касается разработок и исследований, то ZTE находится на одном из первых мест в мире по количеству заявленных патентов и ежегодно инвестирует около 10% дохода в R&D. 18 исследовательских центров компании расположены по всему миру, включая города в США, Франции, Индии и Швеции. Вендор не исключает в будущем создания R&D-центра в России, но пока не делает прогнозы по срокам.

Тем временем другая китайская компания - Huawei, - которая тоже активно работает на российском рынке, не раскрывает, какую долю выручки от общего дохода приносит ей бизнес в России. Пресс-секретарь Huawei в России Татьяна Фомичева отметила, что вендор также активно развивает все три направления бизнеса: решения для операторов, корпоративного рынка, а также мобильные устройства.

Напомним, в конце января 2015 г. Huawei обнародовал предварительные финансовые результаты за 2014 г. По их итогам Huawei показала увеличение выручки на 20% год к году, до $46,4 млрд. Чистая прибыль компании составит $5,5 млрд, что соответствует уровню 2013 г. По оценкам аналитика инвестиционного холдинга "Финам" Тимура Нигматуллина, на российский рынок пришлось около $2,5 млрд доходов компании, что составляет примерно 5,3%.

Досье ComNews

Корпорация ZTE была основана в 1985 г. Изначально компания создавалась для решения задач, связанных с обеспечением китайской армии (в частности, аэрокосмического ведомства) средствами связи и другой электроникой. Контрольный пакет акций компании (около 52%) находится у китайского правительства, 31,5% обращается на Шэньчжэньской фондовой бирже, 16,7% обращается на Гонконгской фондовой бирже. С 2000 г. корпорация развивается на российском рынке, в Москве открыто официальное представительство компании ZTE.

В пятницу 27 марта мировые цены на нефть вновь начали снижение на фоне ожиданий инвесторов, что военная операция, которая в настоящий момент проходит в Йемене, не спровоцирует перебои в поставках "черного золота", об этом свидетельствуют данные мировых бирж.

По состоянию на 07.15 по московскому времени цена майского фьючерса на североморскую нефтяную смесь марки Brent понизилась на 1,64% и теперь составляет 58 доллара 22 цента за баррель. Стоимость майских фьючерсов на "черное золото" марки WTI снизилась на 1,94% до уровня 50 доллара 43 цента за баррель.

В полночь в четверг 26 марта в Йемене началась военная операция, участие в которой принимает целый ряд арабских государств. Данная боевая операция началась сразу после того, как Совет сотрудничества стран Персидского залива, сделал заявление о том, что Саудовская Аравия, Объединенный Арабские Эмираты, Бахрейн, Катар и Кувейт "намерены откликнуться на просьбу действующего президента Йемена Абд Раббу Мансура Хади и защитить страну и ее законную от боевиков-хуситов".

Позднее к этой военной операции также присоединились Египет, Судан и Иордания. На данном фоне мировые цены на нефть заметно выросли.

27 МАРТА ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ДОРОЖНОГО ХОЗЯЙСТВА МИНТРАНСА РОССИИ ИГОРЬ КОСТЮЧЕНКО ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ СОВЕТА ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ ПРИ ПОЛНОМОЧНОМ ПРЕДСТАВИТЕЛЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ В УРАЛЬСКОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ

В заседании, прошедшем в режиме видеоселектора под председательством заместителя полномочного представителя Президента РФ в УФО Александра Моисеева, также принял участие заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Григорий Прокуронов, представители субъектов УФО.

По словам А. Моисеева, развитие дорожной отрасли является одним из приоритетов социально-экономического развития России. «Сегодня перед нами стоит важная и ответственная задача по исполнению Поручения Президента РФ по удвоению объемов дорожного строительства на период 2013-2022 гг.», – подчеркнул он. А. Моисеев сообщил, что на сегодняшний день протяженность региональных и межмуниципальных автомобильных дорог в УФО составляет 40,5 тыс. километров. Объем средств дорожных фондов округа в 2014 году составил порядка 35 млрд рублей, что на 6% меньше, чем в 2013 году. «В 2015 году ожидается снижение объемов дорожных фондов до уровня 34,1 млрд рублей», – уточнил он.

А. Моисеев добавил, что за счет средств региональных дорожных фондов в 2014 году построено и реконструировано 116 километров дорог, произведен ремонт 917 километров. На 2015 год запланировано строительство и реконструкция 130 километров, ремонт 591 километра дорог, строительство к сельским населенным пунктам 60 километров дорог.

С докладом по данному вопросу выступил И. Костюченко. По его словам, помимо увеличения расходов на финансирование дорожного хозяйства, дорожные фонды должны обеспечить достижение определенных конкретных результатов, а именно улучшение состояния имеющейся дорожной сети и дальнейшее ее развитие. Директор напомнил, что в 2011 году для финансового обеспечения дорожного хозяйства в стране введена система целевых дорожных фондов, которая позволила осуществить не только увеличение финансирования отрасли, но и обеспечить стабильность и прогнозируемость финансовых потоков, дала возможность формирования обеспеченных ресурсами долгосрочных целевых программ, в том числе региональных, сохранения и развития дорожной сети.

«За последние годы объемы дорожных фондов регионов возросли более чем в два раза, – сказал И. Костюченко. – Несмотря на сложность решения задачи по удвоению объемов строительства дорог, необходимо приложить все усилия, чтобы достигнуть поставленной цели».

По его словам, Минтранс России в конце 2013 года направил в регионы Методические рекомендации по увеличению в ближайшие 10 лет объемов строительства и реконструкции автомобильных дорог. Данные рекомендации предусматривают, прежде всего, разработку и утверждение соответствующих государственных программ субъектов РФ и муниципальных программ, внесение изменений в региональные законы о дорожных фондах, направленных на повышение эффективности функционирования фондов, а также увеличение объемов средств региональных и муниципальных дорожных фондов.

И. Костюченко также напомнил, что 2003-2012 годах в УФО было введено в эксплуатацию почти 3 тыс. км автодорог регионального или межмуниципального и местного значения. «В соответствии с поручением Президента РФ за десять лет необходимо построить и реконструировать не менее 6 тыс. км или в среднем 600 км в год», – уточнил он. В 2013 году в Уральском федеральном округе введено в эксплуатацию 266 км автодорог, в 2014 – 223 километра. На 2015-2017 годы прогнозируется ввод соответственно 161, 150 и 163 километров дорог. «Подобные темпы не позволяют обеспечить решение поставленных задач. В этой связи необходимо проанализировать сложившуюся ситуацию и выработать комплекс мер, направленных на решение данной задачи», – сказал И. Костюченко. Он сообщил, что анализ представленных данных за 2013-2016 годы показывает, что только Курганская область планирует к 2017 году выйти на среднегодовые темпы ввода дорог. Свердловская, Тюменская и Челябинская области, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа планируют ввод автодорог в размере, соответственно, 16, 8, 27, 11 и 25 процентов от необходимых объемов. По мнению И. Костюченко, необходимо обратить особое внимание на вопросы организации схем управления данными процессами.

И. Костюченко обратил внимание, что постановлением Правительства РФ № 193 от 5 марта 2015 года, а также Федеральным законом от 01.12.2014 № 384 «О Федеральном бюджете на 2015 год и на плановый период 2016-2017 годов» субъектам РФ предоставлены иные бюджетные трансферты. Минтрансом России совместно с Федеральным дорожным агентством разработаны рекомендации по подготовке необходимых материалов для заключения соглашений о предоставлении указанных бюджетных трансфертов. Объемы формирования региональных дорожных фондов в 2015 году увеличены по сравнению с поступлениями в 2012 году: в Свердловской области – в 1,5 раза; в Тюменской – в 1,4; в Челябинской – в 1,5; в Ханты-Мансийском АО – в 1,3. И. Костюченко обратил особое внимание на то, что задача увеличения объемов строительства должна решаться в контексте обеспечения надлежащего транспортно-эксплуатационного состояния существующей сети автомобильных дорог.

Участники совещания также обсудили вопрос внесения изменений в нормативные правовые акты РФ, предусматривающих возможность введения субъектами РФ на дорогах регионального и межмуниципального значения системы взимания платы в счет возмещения вреда, причиняемого дорогам грузовыми транспортными средствами, имеющими разрешенную максимальную массу свыше 12 тонн. По словам И. Костюченко, субъектами УФО представлена соответствующая информация в части совершенствования законодательной базы по данному вопросу. «Минтрансом проанализированы представленные данные и подготовлен соответствующий проект Федерального закона, регулирующего право субъекта РФ вводить подобную систему на сети автомобильных дорог субъектов РФ», – подчеркнул он.

Помимо этого, был затронут вопрос целесообразности взимания платы в счет возмещения вреда, причиняемого автомобильным дорогам общего пользования федерального, регионального и межмуниципального значения с грузовых транспортных средств имеющих разрешенную максимальную массу свыше 3,5 тонн. По мнению представителей регионов, введение такой системы нецелесообразно, поскольку приведет к дополнительному удорожанию себестоимости товаров первой необходимости, в том числе продуктов питания и лекарственных средств. Кроме того, регионы просят наделить их полномочиями по контролю за соблюдением установленных весовых и габаритных норм при перевозке тяжеловесных и крупногабаритных грузов и по принятию мер административного воздействия в отношении нарушителей.

Участники также рассмотрели вопрос выполнения поручений Президента РФ и Правительства РФ о расширении применения природного газа в качестве моторного топлива в части оснащения дорожно-строительной и коммунальной техники. По информации А. Моисеева, в ходе проведенной работы субъектами УФО была определена потенциальная потребность в замене или переводе техники на газомоторное топливо. Всего планируется заменить или переоборудовать 1035 единиц указанной техники.

Губернаторы из Баренцрегиона в составе новой госкомиссии

Четыре губернатора из российского сектора Баренцрегиона стали членами новой Государственной комиссии по вопросам развития Арктики.

Премьер-министр Дмитрий Медведев подписал 14 марта документы, определяющие полномочия и состав Государственной комиссии по вопросам развития Арктики. Комиссия будет заниматься социальными, экономическими, политическими, а также военными вопросами.

В комиссию во главе с вице-премьером Дмитрием Рогозиными вошло почти 70 человек, в числе которых ряд министров, представители нефтегазодобывающей промышленности, ФСБ и Минобороны, а также полярные исследователи и руководители регионов.

В состав комиссии включены главы четырёх российских регионов, участвующих в Баренцевом Евроарктическом сотрудничестве: губернатор Мурманской области Марина Ковтун, глава Республики Коми Вячеслав Гайзер, губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Кошин и губернатор Архангельской области Игорь Орлов, сообщается на сайте правительства РФ.

Первое заседание комиссии состоится 14 апреля. «[Мы] снова возвращаемся к вопросу о том, что в России есть в техническом и технологическом плане для освоения огромных арктических полей», — сказал Дмитрий Рогозин на заседании Морской коллегии, сообщает РИА Новости.

От Мурманской области в комиссию вошло ещё два человека: директор Мурманского морского биологического института Кольского научного центра РАН Геннадий Матишов и генеральный директор Атомфлота Вячеслав Рукша.

В России достаточно давно планировалось создать для управления российской частью Арктики специальную структуру (министерство, комиссию или госкомитет). Выбор в пользу менее затратной комиссии в Кремле сделали, вероятно, с учётом сложной экономической ситуации, когда целое министерство будет слишком большой нагрузкой для бюджета.

By Trude Pettersen

Состоялся визит делегации Минкомсвязи России в Китай

Пекин, 27 марта 2015 года. — Делегация министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации во главе с министром Николаем Никифоровым провела ряд рабочих встреч в рамках официального визита в Китайскую Народную Республику (КНР). Делегация Минкомсвязи России встретилась с руководителем главного государственного управления КНР по делам прессы, издательств, радиовещания, кинематографии и телевидения Цай Фучао, министром промышленности и информатизации КНР Мяо Вэй, а также посетили офис компании Yonyou, крупнейшего в Китае разработчика корпоративного программного обеспечения (ПО). Китайская сторона поддержала идею о необходимости ежегодной встречи министров, отвечающих за развитие инфокоммуникационных технологий (ИКТ), на площадке БРИКС, предложив включить в состав участников встречи и крупнейшие ИТ-компании. Было принято решение вынести этот вопрос на саммит лидеров БРИКС, который пройдет под председательством России 9-10 июля этого года в Уфе. Напомним, что председательство России в Деловом совете БРИКС начинается 1 апреля 2015 года.

На встрече с руководителем главного государственного управления КНР по делам прессы, издательств, радиовещания, кинематографии и телевидения Цай Фучао были затронуты вопросы сотрудничества двух стран в области развития средств массовых коммуникаций (СМИ). Цай Фучао положительно оценил перспективу проведения встречи отраслевых министров БРИКС.

Этот вопрос затрагивался и на встрече с министром промышленности и информатизации КНР Мяо Вэй. Он поддержал идею о необходимости ежегодной встречи ИКТ-министров на площадке БРИКС. Стороны рассмотрели возможность расширения формата встречи за счет включения в ее состав представителей ИТ-компаний двух стран. Так, со стороны Китая для участия во встрече были предложены компании Alibaba, Baidu, Huawei, Lenovo, Xiaomi. Со стороны России во встрече могут принять участие компании, чьи представители входят в Экспертный совет по развитию ИТ-отрасли при Минкомсвязи России. Среди них ведущие интернет-компании и разработчики программного обеспечения: 1С, «АйТи», «Рексофт», «Лаборатория Касперского», «Ланит», «Яндекс», ABBYY, Acronis, Ecwid, Mail.Ru.

Мяо Вэй сказал, что прежде всего Россия и Китай заинтересованы в демонополизации рынка программного обеспечения. Николай Никифоров отметил, что именно по этому направлению можно отметить значительное совпадение интересов двух стран в экономической плоскости. Мяо Вей также согласился с тем, что эта работа требует синхронной поддержки правительств России и Китая, а в перспективе и всех стран БРИКС. Российская сторона предложила уже в 2015-2016 годах выделять правительственные гранты, покрывающие зарплату инженеров, которые будут вести разработку подобных программных решений при условии, что ведущие отраслевые ИТ-игроки создадут единую систему коллективной разработки критически значимого ПО и выработают единую техническую политику по его созданию. Стороны также договорились продолжить работу, нацеленную на снижение цен в роуминге для абонентов мобильных сетей двух стран.

Министры договорились также проработать вопрос совместного использования орбитальных спутниковых позиций для увеличения доли российских и китайских спутниковых операторов связи на мировом рынке.

Николай Никифоров пригласил своих коллег принять участие в Петербургском международном экономическом форуме, который пройдет в Санкт-Петербурге 18-20 июня 2015 года.

В завершение визита российская делегация посетила офис компании Yonyou, которая является ведущим китайским разработчиком корпоративного ПО.

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень подвел итоги работы ведомства за 2014 год и обозначил приоритеты на 2015 год на итоговом заседании Коллегии Минстроя России, которое состоялось 27 марта.

В рамках итогового заседания выступили заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Козак, Председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин, Полномочный представитель Президента России в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич, Председатель Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Дмитрий Азаров, первый заместитель Председателя Комитета Госдумы Федерального Собрания Российской Федерации по земельным отношениям и строительству Мартин Шаккум, заместитель Председателя Правительства Московской области Герман Елянюшкин, губернатор Владимирской области Светлана Орлова.

В своем докладе министр обратил внимание на увеличение объемов строительства в стране. В 2014 году было построено 81 миллион квадратных метров жилья. Это почти на 15 % выше уровня прошлого года и на 10,5 миллионов квадратных метров превышает плановый показатель.

Глава Минстроя России также отметил, что в качестве поддержки строительного рынка начинается реализация программы субсидирования процентной ставки по ипотечным кредитам, выданным на приобретение жилья в новостройках. «В настоящее время завершается формирование необходимой нормативной базы, обеспечивающей возмещение выпадающих доходов банков по выданным ипотечным кредитам, которые выдаются гражданам по ставке 12% годовых», - подчеркнул Михаил Мень.

В части ЖКХ глава ведомства акцентировал внимание на механизме внедрение долгосрочного тарифного регулирования с установлением ответственности власти за изменение параметров уже утвержденных тарифов. «Регионы уже сейчас начали принимать долгосрочные тарифы в тепле и воде, - рассказал министр. - Уже сейчас принято 875 тарифных решения, самыми первыми среди таких регионов были Свердловская, Владимирская области и город Санкт-Петербург».

Согласно докладу Михаила Меня, Минстрою России поставлена задача модернизировать и актуализовать всю базу технического и ценового регулирования в строительстве. Для ее реализации предусмотрено долгосрочное государственное финансирование соответствующих мероприятий с привлечением всего научно-исследовательского потенциала отрасли. «Поручаю профильным структурным подразделениям Министерства обеспечить исчерпывающее выполнение этой задачи, - обратился к присутствующим министр. – Но при этом мы не должны вызвать раздражение участников рынка постоянными изменениями правил игры. Наша задача действовать продумано и четко».

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 27 марта 2015 > № 1358198

Международный ежегодный форум по праву ВТО, соорганизатором которого выступает Калининградский государственный технический университет начал свою работу в Калининграде. Тема Форума 2015 года – повышение эффективности участия Российской Федерации во Всемирной торговой организации, развитие отечественного бизнеса и повышение его конкурентоспособности на мировом рынке в условиях членства России в ВТО.

Накануне завершился первый день трехдневного мероприятия. Одним из первых открывал его ректор КГТУ Владимир Волкогон. Он выступил с приветственной речью к многонациональной представительной аудитории и пожелал, чтобы все положительные итоги обсуждения непременно легли в практическую плоскость. Свою задачу поставил для участников Форума президент Ассоциации иностранных инвесторов в Калининградской области Стефано Влахович. Россия в ВТО с 2012 года: хорошо от этого стране или плохо? Этот вопрос он посчитал ключевым для россиян.

Пленарную часть открыла московский эксперт И.В. Тихомирова, которая проанализировала экономику Калининградской области. Изменение структуры экономики региона в ходе институциональных реформ рассмотрел известный калининградский экономист В.П. Жданов. Представительница Дальневосточного федерального университета Н.В. Воеводина представила территории опережающего развития Приморского края. И.В. Наумец, президент группы компаний ЮНИГРАН, рассказал об опыте участия некоммерческих общественных организаций в спорах с ВТО. Представитель юридического отдела ВТО Ф. Рохас проанализировал изменение социальных ценностей в странах-участниках Всемирной торговой организации. Заведующий кафедрой международного права МГУ им. Ломоносова А.С. Исполинов выступил с темой «Специфика протоколов о присоединении к ВТО и практика их применения».

После перерыва участники разбились на две секции «Зоны свободной торговли и интеграция в рамках Евразийского экономического союза» и «Разрешение споров». В вечерней части работала одна общая секция «Развитие Калининградского бизнеса в условиях интеграции России в Мировое экономическое пространство».

Форум продолжает свою работу.

Источник: КГТУ

25 МАРТА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ ДЕЛЕГАЦИЯ РОСТРАНСНАДЗОРА ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В V МЕЖДУНАРОДНОМ ФОРУМЕ «БЕЗОПАСНОСТЬ НА ТРАНСПОРТЕ»

Делегацию Ространснадзора возглавил заместитель руководителя Службы Владимир Черток. Он выступил модератором на конференции по обеспечению безопасности в сфере авиации, а также сообщил о результатах проверки ИКАО в 2014 году. На конференции по безопасности функционирования морского и речного транспорта выступил заместитель начальника Управления Госморречнадзора Игорь Игнатов с докладом о состоянии аварийности на водном транспорте и путях ее снижения. Начальник Северо-Западного межрегионального управления госавтодорнадзора Валерий Куликов выступил на конференции по безопасности пассажирских и грузовых перевозок автомобильным транспортом с докладом об основных направлениях деятельности Госавтодорнадзора в этом направлении.

Форум проходил при поддержке Совета Федерации РФ, Государственной Думы РФ, Министерства транспорта РФ, профильных министерств и ведомств, региональных органов власти, коммерческих и некоммерческих организаций. В мероприятии приняли участие более 500 делегатов из 40 регионов России и 20 иностранных государств. Целью Форума стала выработка эффективных решений, направленных на формирование безопасной транспортной среды в России.

В программу Форума были включены вопросы категорирования объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств, международного сотрудничества в сфере обеспечения безопасности транспортной деятельности, снижения аварийности на всех видах транспорта. В рамках мероприятия для специалистов были организованы мастер-классы, посвященные совершенствованию и повышению навыков обеспечения безопасности на транспорте.

«Санкт-Петербургская инициатива» отмечает свое двухлетие

Первое в 2015 году пленарное заседание «Санкт-Петербургской инициативы», продолжило череду мероприятий, посвященных природоохранной тематике Балтийского региона. В то же время, СПбИ как международная площадка государственно-частного партнерства выходит за рамки сугубо регионального объединения, расширяя свою географию и вовлекая новые регионы. Мероприятие вновь подтвердило свой международный статус, собрав представителей стран Балтийского региона, а также участников из Калининградской, Новгородской областей, Москвы и Санкт-Петербурга.

Структурно заседание было построено по принципу «от теории к практике» и традиционно открылось секцией, посвященной представлению изменений в природоохранном законодательстве. Заместитель директора Департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды Минприроды России Виктория Венчикова проинформировала о ходе реализации законодательства в сфере наилучших доступных технологий, представитель НП «ЖКХ-Развитие» (подведомственная организация Минстроя России) Дмитрий Будницкий рассказал о новом в российском законодательстве в сфере ЖКХ, а руководитель Бюро НДТ ФГУП «ВНИИ СМТ» Дмитрий Скобелев осветил различные аспекты применения концепции НДТ в государственном регулировании в России.

Особое внимание в ходе заседания было уделено вопросам практической имплементации новых положений российского законодательства в области НДТ, отходов, ЖКХ и др. В частности, Татьяна Гусева (Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева) рассказала о первых пилотных проектах внедрения НДТ в России.

Участники заседания приветствовали российско-германский проект, реализуемый совместно с банком развития KfW и Компанией ГИЦ ГмбХ по внедрению НДТ в России, а также предложение, выдвинутое директором подведомственным Минприроды России НП «Центр зеленых стандартов» Рашидом Исмаиловым, о формировании «дорожной карты» по применению «зеленых» стандартов в рамках деятельности СПбИ.

Площадка СПбИ использовалась для презентации и делового обсуждения новых технологий, способствующих уменьшению негативного воздействия на окружающую среду, укрепляя, таким образом, позиции СПбИ как биржи технологий и проектов. В связи с этим признана необходимость активного использования интернет сайта Санкт-Петербургской инициативы.

В рамках пленарного заседания СПбИ состоялся первый российско-датский семинар, организованный при поддержке Посольства и Генерального Консульства Королевства Дания в развитие сотрудничества между двумя странами в области охраны окружающей среды. Тематика НДТ стала лейтмотивом семинара, в котором приняли участие ведущие датские компании, развивающие свой бизнес в России, такие как Grundfos, Hvidtved Larsen, Хальдор Топсе, Aalborg Engeneering и др.. Модератор секции, Полномочный министр, советник Посольства Дании в Москве г-н Стин Нерлов высоко оценил прогресс, достигнутый в сотрудничестве с Минприроды России, отметив, что датские компании работают в строгом соответствии с российским законодательством, учитывают в своей работе политику импортозамещения, и в дальнейшем намерены расширять свое присутствие в нашей стране, в том числе, путем локализации производства, создавая новые рабочие места. «Санкт-Петербургская инициатива» становится важным инструментом, способствующим успешной работе в этом направлении.

Так, в числе новых и наиболее перспективных проектов СПбИ – проект Новгородского водоканала, реализация которого с привлечением новых технологий может позволить в перспективе нормализовать экологическую обстановку реки Волхов и предотвратить сброс промывных вод Левобережных водоочистных сооружений в Гребной канал. Проект получил поддержку участников заседания, а также вызвал интерес со стороны потенциальных инвесторов. В дальнейшем планируется организовать отдельное заседание Руководящего и проектного комитетов СПбИ в Великом Новгороде для всесторонней оценки проекта и перспектив его реализации.

Были рассмотрены текущие и перспективные проекты, среди которых проект ООО ОПТЭЛ (уникальная российская технология в области энергоэффективности), проект финской компании СЕТ-груп по переработке твердых бытовых отходов, проект ЮНИДО по использованию метана с полигонов ТБО и по утилизации отходов электронной промышленности, комплексная система экологического мониторинга и энергосбережения российской компании «Слот», комплексные системы мониторинга систем водоснабжения компании «Сименс».

Вопросы управления отходами займут центральное место в программе Глобального форума «Международное партнерство за расширение услуг местных властей по управлению отходами» (IPLA-2015), которое состоится при поддержке Минприроды России и «Санкт-Петербургской инициативы» в октябре 2015 г. вМоскве. Основная цель форума – выявить возможности минимизации полигонного захоронения отходов путем перехода к промышленной переработке и максимальному использованию отходов в качестве ресурсов, учитывая проблему глобальной нехватки сырья, энергии и других природных ресурсов.

В рамках программы второго дня пленарного заседания состоялась встреча Комитета по экологическому образованию и связям с общественностью. В секции приняли участие представители Департамента международного сотрудничества Минприроды России, Управления государственного экологического надзора Росприроднадзора, Межрегиональной общественной организации «Природоохранный союз», Балтийского фонда природы, Молодежного совета Дома национальностей и СПб ОО «Экология и бизнес».

Председатель Межрегиональной общественной организации «Природоохранный союз» Вероника Тарбаева представила участникам отчет о деятельности Комитета по экологическому образованию. Начальник Управления государственного экологического надзора Росприроднадзора Наталья Соколова рассказала об Инновационных образовательных программах, проектах и мероприятиях Росприроднадзора.

Выступающие с удовлетворением отметили позитивные шаги, предпринимаемые профильными министерствами в сфере повышения экологической осведомленности населения, развития экологического образования и работе с молодежью. Одновременно, согласились с тем, что площадка СПбИ может сыграть положительную роль в повышении внимания общественности к проблемам экологии, а также помочь изыскивать финансовые и кадровые ресурсы для решения конкретных задач.

«Удачный симбиоз идей, ресурсов и исполнения – наша основная задача, которая позволит решать конкретные вопросы в области охраны природы и экологизации сознания людей», - отметил председатель заседания, Директор Департамента международного сотрудничества Минприроды России Нуритдин Инамов в заключительном слове и призвал участников в дальнейшем укреплять взаимодействие, используя профессиональные контакты и возможности площадки СПбИ.

Бизнес-миссии ОАО «ТЯЖМАШ»: «Продвижение продукции российского производства» на рынок Киргизии»

В целях выхода на рынок Киргизии и продвижения продукции российской компании ООО "Силовые машины - Тошиба. Высоковольтные трансформаторы" (г.Санкт-Петербург) – одного из ведущих предприятий по выпуску гидроэнергетического оборудования, Торговое представительство Российской Федерации в Киргизской Республике в период 26 – 27 марта 2015 года в рамках бизнес-миссии ООО "Силовые машины - Тошиба. Высоковольтные трансформаторы" организовало и провело встречи и переговоры делегации предприятия в составе директора по развитию и корпоративным связям Стафеева К. Г., главного конструктора - Сидельникова А. П., начальника управления продаж - Мельшина М. В. с руководством и специалистами служб киргизских компаний ОАО «Электрические станции» и ОАО «НЭСК».

В ходе состоявшихся 26 марта встреч специалисты ООО "Силовые машины - Тошиба. Высоковольтные трансформаторы" провели презентацию выпускаемой продукции, рассказали об истории предприятия, информировали о достоинствах выпускаемой продукции. В ходе встречи с руководством и специалистами ОАО «НЭСК» обсуждались возможные способы финансирования поставок энергетического оборудования в Киргизию, перспективы кредитования. В тот же день состоялась встреча и переговоры представителей ООО "Силовые машины - Тошиба. Высоковольтные трансформаторы" с руководством и специалистами ОАО «Электрические станции». Делегацией также была проведена презентация продукции выпускаемой предприятием, обсуждались вопросы перспектив развития энергетической отрасли Киргизии в 2015 - 2016 гг., потребности отрасли в оборудовании, предлагаемой российским предприятием. В ходе переговоров рассматривались возможности участия ООО "Силовые машины - Тошиба. Высоковольтные трансформаторы" в тендерах на поставку оборудования. По итогам встречи стороны договорились проработать перспективу участия российского предприятия в модернизации действующих и строящихся ГЭС.

В ходе посещения 27 марта делегацией выставки «Power Kyrgyzstan 2015» (6-я Международная выставка «Энергетика, Возобновляемые и нетрадиционные источники энергии») специалисты ООО "Силовые машины - Тошиба. Высоковольтные трансформаторы" познакомились и провели переговоры с российскими и киргизскими партнерами, демонстрирующими на выставке свою продукцию. Состоялись обмены мнениями о перспективах продвижения предлагаемой компанией продукции на киргизский рынок.

В Торгпредстве состоялись переговоры заместителя Торгового представителя с членами делегации. Члены делегации ООО "Силовые машины - Тошиба. Высоковольтные трансформаторы" высказали мнения и свою оценку итогов состоявшихся встреч и переговоров. Стороны обменялись мнениями о перспективах и дальнейшем сотрудничестве в продвижении продукции ООО "Силовые машины - Тошиба. Высоковольтные трансформаторы" на киргизский рынок.

Министр Вероника Скворцова приняла участие в IV Всероссийском форуме студентов российских медицинских и фармацевтических вузов

23-25 марта прошел IV Всероссийский форум студентов российских медицинских и фармацевтических вузов на базе Северо-Западного государственного медицинского университета им. И.И. Мечникова в Санкт-Петербурге.

В мероприятии приняли участие Министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова, первый заместитель Министра Игорь Каграманян, директор Департамента медицинского образования и кадровой политики Татьяна Семенова.

В ходе форума обсуждались актуальные вопросы медицинского и фармацевтического образования: пути повышения качества подготовки выпускников, роли студенчества в деятельности образовательной организации, обмен знаниями и опытом в студенческой среде.

В программу были включены заседания круглых столов по актуальным тематикам, мастер-классы, школы лидерства, командные спортивные мероприятия, заседание Совета студентов медицинских и фармацевтических вузов России.

«К мероприятию студенты подготовили две прекрасные выставки: выставку, посвященную 70-летию победы в Великой Отечественной войне, а также отдельную выставку, посвященную национальному году борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями», – сказала Министр.

Вероника Скворцова также отметила, что в рамках Форума один день был выделен на проведение волонтерских акций.

«Студенты медицинских вузов приняли участие в массовых акциях по профилактике и осмотру населения. В четырех разных районах Санкт-Петербурга и Ленинградской области были развернуты площадки по скринингу населения на предмет повышенного артериального давления, высокого уровня холестерина и глюкозы в крови», – сказала Министр.

В рамках мероприятия был принят этический кодекс студентов медицинских и фармацевтических учебных заведений, который вскоре появится во всех высших образовательных медучреждениях России.

«Принятый на Форуме этический кодекс будет распространен во всех медицинских вузах», – сказала Министр.

Подводя итоги, Вероника Скворцова отметила: «Мероприятие прошло очень успешно. Мы планируем через год снова встретиться. По всем основным заявленным направлениям будут действовать рабочие группы. В настоящее время объявлен конкурс во всех медицинских вузах на лучший студенческий проект по совершенствованию медицинского образования».

Всероссийский форум социальных работников

Стенограмма:

С.Неверов: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Мы начинаем работу Всероссийского форума социальных работников, который проводится при поддержке партии «Единая Россия». Провести форум в таком широком формате для обсуждения насущных проблем в социальной сфере и определения возможных путей преодоления этих проблем предложил председатель нашей партии Дмитрий Анатольевич Медведев.

Сегодня в зале собрались социальные работники всех регионов нашей страны. В первой половине дня мы плодотворно поработали на четырёх дискуссионных площадках, где детально обсудили проблемы, которые есть в социальной сфере, а также проработали конкретные предложения по их решению. В этой работе приняли участие более 800 человек. До начала нашего заседания представители дискуссионных площадок обсудили с председателем партии Дмитрием Анатольевичем Медведевым инициативы и предложения, выработанные по итогам работы площадок.

Коллеги, если по ходу работы нашего форума у участников появятся вопросы, прошу передавать их в редакционную комиссию. Слово предоставляется Председателю Правительства Российской Федерации, председателю партии «Единая Россия» Медведеву Дмитрию Анатольевичу.

Д.Медведев: Спасибо. Добрый день ещё раз, уважаемые коллеги! Сердечно всех приветствую в Ярославле на нашем Всероссийском форуме социальных работников.

Встреча долгожданная. Сегодня в ней принимают участие специалисты, которые избрали своим жизненным путём, выбрали в качестве своей профессии служение людям. Это непростой выбор. Вы ежедневно берёте на себя чужие заботы, проблемы, беды. Скажем прямо, нести такую ношу нелегко, и, для того чтобы заниматься социальной деятельностью, нужно действительно быть человеком, который любит людей, сопереживает, сочувствует им и решительно борется за их интересы, защищает, конечно, их в определённой ситуации, помогает – в общем, ежедневно делает незаметную, но очень полезную работу.

Хотел бы в самом начале своего выступления сказать, что ваш труд заслуживает самого высокого уважения. На самом деле огромное спасибо за всё, что вы делаете (я уверен, что к моим словам присоединятся миллионы людей в нашей стране), и, конечно, за то, что вы приехали поучаствовать в нашем сегодняшнем мероприятии вместе с моими коллегами по партии, коллегами из Правительства и представителями гражданского общества.

Что нам предстоит обсудить? Надо сделать всё, чтобы наша система социальной помощи, социальной поддержки была современной и отвечала запросам людей. Ведь более 35 млн человек в нашей стране (это, по сути, четверть населения страны) пользуются социальными услугами в регулярном порядке, огромное количество услуг ещё оказывается периодически. И многие из этих 35 млн человек живут очень скромно, постоянно нуждаются в помощи, а чаще всего просто в реальной постоянной заботе, и без адресной социальной поддержки им не выдержать, особенно учитывая весьма непростую экономическую ситуацию, которая сегодня существует в нашей стране и, скажем прямо, по-честному, которая периодически всё-таки случается.

Мы переживали различные трудности – и в 1990-е годы, и в первом десятилетии XXI века, и сейчас непростая ситуация, и дальше такие проблемы будут возникать, поэтому система социальной поддержки будет необходима всегда, это очевидно. В любом, даже в самом развитом обществе, в самой развитой экономике, в самом развитом государстве такая система существует, но она должна быть современной и эффективной. Кстати, именно в сложные времена государство и должно проявлять свои лучшие качества. Если в нашей Конституции написано, что мы социальное государство, значит, именно эти качества должны проявляться в этот период.

Вы знаете, мы сейчас ведём сложную работу по федеральному бюджету, поправкам в бюджет. Очень многие статьи из-за текущей экономической ситуации подвергаются корректировке, тем не менее мы постарались сохранить в полном объёме социальные обязательства. В абсолютных цифрах раздел по социальной политике не меняется, он даже несколько растёт, хотя нужно признаться, что ситуация сложная и есть проблемы с реальными доходами граждан.

В каких условиях мы находимся и как мы должны работать? Мы – я имею в виду всех, кто занимается социальной деятельностью, а я в данном случае это отношу и к Правительству Российской Федерации, и к партии «Единая Россия», и к огромному количеству социальных работников. Прежде всего в нынешней ситуации мы должны себя вести ответственно. Нельзя допустить популистских решений и в то же время нельзя разбалансировать ситуацию.

Представители «Единой России» на всех уровнях власти должны проводить взвешенную политику, и важно, чтобы люди знали о нашей позиции. Вот почему (я всегда так считал и хотел бы ещё раз об этом сказать) для нашей партии очень важно как можно больше уделять внимания общению с людьми, просто находиться в постоянном контакте. Если где-то возникают проблемы, сокращается производство, не хватает денежных средств, появляются те или иные текущие трудности, членам нашей партии нельзя уходить от общения. Наоборот, нужно просто бежать в такое место и вступать в прямые переговоры, коммуникации с людьми, быть готовыми разъяснять самые непростые решения и искать, конечно, новые подходы. В этом плане вы можете рассчитывать на прямую поддержку Правительства.

Вы знаете, мы сейчас активно работаем над выполнением так называемого антикризисного плана. Это живой документ, который довольно активно корректируется оперативными решениями, всей нашей повседневной деятельностью, и наш форум как раз для того в том числе и собрался, чтобы уточнить те решения, которые мы принимали. Поэтому, если хотите, это сегодня такая экспериментальная лаборатория по поводу того, что нам делать в ближайшем будущем в социальной сфере.

В работе дискуссионных площадок утром участвовали мои коллеги из Правительства. Я только что, перед началом пленарного заседания, сам пообщался с нашими уважаемыми модераторами. Уверен, что мы по итогам форума сможем выйти на интересные, эффективные решения. Меня в этом убеждают итоги двух других форумов, которые мы проводили, – форума по селу и по жилищно-коммунальному хозяйству. И в том и в другом случае результатами были не красивые, интересные дискуссии, а реальные изменения в законодательство и, надеюсь, реальные перемены в той или иной сфере. И сегодня результатом должно быть то же самое.

Мы действительно в нынешних условиях должны продемонстрировать готовность прийти на помощь тем, кому тяжело, трудно, подчас плохо. У нас для этого есть необходимые инструменты.

Чтобы обеспечить исполнение социальных обязательств, за эти годы мы всё-таки многое успели сделать. Не могу сказать, что мы все абсолютно довольны результатами – нет, конечно, проблем хватает, тем не менее мы создали инструменты, мы ушли от бессмысленной уравниловки в таком полусоветском стиле, научились грамотно расходовать свои ресурсы, выстроили, хотя и не до конца, скажем прямо, систему адресной поддержки. Запущенные проекты дали всё-таки свои результаты: у нас в стране увеличивается рождаемость. Я напомню, что ещё почти 10 лет назад, когда я начинал заниматься так называемыми национальными проектами, нашей стране предрекали вымирание, просто рисовали тренды, как будет вымирать Россия. Но этого не произошло, наша страна растёт, и это результат в том числе нашей с вами работы и той социальной политики, которая проводилась в последние годы.

Смертность тоже снижается. Мы смогли нащупать правильные инструменты, чтобы влиять на социальные выплаты. В последние годы во всяком случае довольно серьёзно взялись за проблемы социального сиротства. Меняется отношение общества к инвалидам, а, скажем прямо, ещё совсем недавно оно было принципиально другим. В школах создаётся безбарьерная среда для детей с ограничениями по здоровью, возникают так называемые инклюзивные школы, инклюзивные учреждения, где и дети с проблемами здоровья, и обычные дети находятся вместе, это очень важно. Наконец, очередь в детские сады сокращается буквально на глазах. Всё это было сделано нами совместно в последние годы. Я считаю, что это очень хорошо. Фактически у нас действует целая отрасль: в системе социального обслуживания работает более 600 тыс. человек, из них более 160 тыс. – это ваши коллеги, социальные работники (как я уже сказал, профессия трудная, но очень необходимая). Надо признаться, что на этой работе действительно остаются настоящие подвижники своего дела. Люди со слабыми нервами не выдерживают такой работы, это действительно особое состояние души.

Поэтому несколько слов по тому, о чём мы сегодня тоже обязаны поговорить. Начну с самого, может быть, чувствительного – зарплаты социального работника. Долгое время эта зарплата была одной из самых низких в экономике. И я не могу сказать, что в настоящий момент мы достигли каких-то колоссальных изменений. Тем не менее за два предыдущих года всё-таки мы смогли несколько увеличить зарплату социальных работников – практически в два раза. Работаем над достижением заявленного Президентом ещё в 2012 году ориентира: поднять эту заработную плату до 100% от средней зарплаты в регионе. И я уверен, что, даже несмотря на текущие трудности, мы этого результата добьёмся.

Очевидно, что система социальной поддержки в России должна быть более современной, учитывать новый уровень запросов людей, учитывать условия труда работников и, конечно, финансовые возможности государства. Именно поэтому было принято стратегическое решение использовать тот ресурс, который постепенно формируется в нашей стране, я имею в виду гражданское общество, потому что людей отзывчивых в нашей стране немало, люди у нас, скажем прямо, добрые. Я не хочу сказать, что в других странах живут злые люди, но у нас люди действительно добрые и готовы реально тратить личное время, чтобы помочь тем, кто нуждается, собирать вещи, деньги, средства различные, отдавать тем, кто пострадал от наводнений, от пожаров, беженцам – вообще всем, кто находится в трудной жизненной ситуации. Мне кажется, что это очень важно, когда люди находят в социальных сетях своих единомышленников для организации благотворительных акций и как из этого вырастают постоянно действующие фонды помощи. Но отдельных частных инициатив недостаточно для того, чтобы изменить качество всей системы социальных услуг. Она всё равно в значительной мере будет базироваться на государственных возможностях. Это значит, что государство может поделиться своими функциями с обществом и гражданскими организациями, и в текущем году заработали сразу три нормативных акта, которые сделают систему социального обслуживания людей более гибкой и дадут активистам гражданского общества вместе с теми, кто работает от имени государства, возможность проявить себя.

Первый закон – закон об основах социального обслуживания граждан в нашей стране – даже на этапе его разработки вызвал очень бурную дискуссию и внутри общества, и даже внутри нашей партии. Именно в этом нормативном акте заложены основы для формирования государственно-частного партнёрства в системе социального обслуживания, и при этом закон оставил возможность учесть специфику каждого региона. В нём заложен принцип индивидуального подхода при предоставлении социальных услуг, и, конечно, он исходит из того, что никто из тех, кто нуждается в таких услугах, не может остаться без социальной поддержки. Закон этот неидеальный, мы только что говорили об этом. И вообще идеальных законов, как известно, не бывает, поэтому если появится необходимость что-то там подправить, совершенствовать, можете не сомневаться, Правительство будет гибко подходить к этим предложениям, и я готов сегодня обсудить то, что вы обсуждали на дискуссионных площадках.

Введён целый ряд новых понятий, включая понятие социального сопровождения. Проще будет оказывать социальную помощь и негосударственным организациям, в том числе социально ориентированным некоммерческим организациям, религиозным организациям, благотворительным организациям, волонтёрам. Государство уже оказывало им поддержку. В прошлом году таким некоммерческим организациям было направлено чуть более 1 млрд рублей. Не скрою, при корректировке бюджета текущего года запланированные расходы на такого рода поддержку организаций были, по сути, сокращены до нуля. Эту ситуацию нужно поправить, поэтому я дам поручение Минфину.

В то же время появление новых участников в системе социальных услуг может вызывать справедливые опасения у тех, кто работает от имени государства. Понятно, что эта система только создаётся. Но мы с вами понимаем, с другой стороны, разумная поддержка конкуренции в этой сфере тоже необходима, тем более что среди учреждений социального обслуживания, которые работают с инвалидами, с пожилыми людьми, почти 99% – это учреждения при региональных органах власти, и лишь чуть больше 1% – это негосударственные учреждения. А спрос на такие услуги очень большой, поэтому на этом рынке пока нет избытка организаций, которые работают с теми, кому нужна помощь. И цель у нас общая, и у учреждений социального обеспечения, и у социально ориентированных НКО. Эта цель – помогать людям.

Ещё два нормативных акта, которые стимулируют развитие социального обслуживания. Вместе они дополняют закон об основах социального обслуживания системой контроля и гарантиями финансовой независимости.

Чтобы привлечь негосударственные организации для работы в сфере социального обслуживания, предусмотрены льготные налоговые условия, такие, как и для медицинских и образовательных организаций, – речь идёт о возможности применения ставки 0% по налогу на прибыль. А для привлечения инвестиций в эту сферу в дальнейшем было расширено применение концессионных механизмов.

Но, опять же, я не могу сказать, что этого всего достаточно. Естественно, мы должны с вами смотреть на текущую ситуацию, и, если есть необходимость какие-то меры стимулирования добавлять, давайте это обсудим.

Контроль обеспечивается через независимую систему оценки качества услуг организаций социального обслуживания. Она также, эта система, должна заработать в текущем году. Важную роль тут играют и общественные советы, и экспертные советы, которые формируются при органах исполнительной власти. Убеждён, что наша партия, «Единая Россия», должна обязательно принять самое активное участие в их деятельности.

Также люди должны выбирать, смогут выбирать, скажем так, организацию, которой готовы довериться. Но чтобы что-то выбрать, нужно иметь информацию. Важно, чтобы о таких организациях была информация, прежде всего в интернете. К началу этого года около 70% организаций социального обслуживания имели свои сайты в Сети, но этого недостаточно, потому что 30% не имели. Многим нуждающимся в помощи людям просто физически тяжело ходить по кабинетам, узнавать, информацию какую-то получать. Поэтому все структуры, которые претендуют на звание качественной организации социального обслуживания, должны чётко сформулировать те услуги, которые они оказывают, и дать об этом информацию в Сети. Надо подумать, кстати, как облегчить поиск таких данных – будет ли это каталог, специальный форум или база данных, которая размещена на одном из официальных порталов. Форма может быть любая, давайте об этом подумаем. Главное, чтобы тот человек, который не имеет необходимой защиты, поддержки, легко мог найти нужную ему социальную услугу, причём не выходя из дома.

Все эти мероприятия показывают, что мы не отказываемся от выбранного курса на формирование новой системы социальной помощи. Наоборот, мы должны откликаться на те предложения, которые появляются в ходе правоприменительной практики. Целый ряд предложений уже звучал. И конечно, нам нужно подумать над тем, чтобы создать правовую базу, которая бы открыла доступ к повышению квалификации всех работников системы социального обслуживания. Сейчас мы об этом говорили. Я думаю, что абсолютно справедлив этот подход, вне зависимости даже от образования, которое имеют такого рода специалисты. Оно может быть разным, и путь жизненный может быть разным, но повышение квалификации – жизненная необходимость, поэтому уверен, что такого рода решение будет правильным. И поручение Министерству труда и Министерству образования на эту тему я обязательно дам.

Хочу также в самом начале обсудить с вами несколько тем, которые вплотную касаются важнейших направлений социальной помощи. Одним из ключевых направлений в этой области у нас является развитие системы государственной поддержки семей с детьми. Программа предоставления материнского капитала оказалась у нас очень популярной, скажем прямо, весьма эффективной. С 2007 года было выдано более 5,5 млн государственных сертификатов на получение материнского капитала. Это действительно программа работающая. Скажу прямо, ни в одной стране мира такой программы нет. Это означает, что мы очень вовремя всё это затеяли. Есть предложения по её продлению, по её модификации. Хотел бы, может быть, чтобы и на эту тему мы сегодня высказались: что делать и как делать.

Мы, конечно, очень внимательно мониторим её исполнение, чтобы учесть все потребности семей. Например, чтобы защитить интересы матерей, мы в марте этого года приняли закон, который даёт дополнительные гарантии безопасности для вложения средств материнского капитала. Сейчас прорабатывается вопрос о дополнительных возможностях использования этих средств семьями с детьми-инвалидами, в частности на закупку средств реабилитации. Я знаю, что многие коллеги поддерживают это. Давайте обсудим и эту тему. Вопрос оказания помощи таким семьям на возможно более ранней стадии заболевания должен быть обязательно добавлен в перечень мер по поддержке детей-инвалидов. Можно проработать введение элементов ранней коррекционной помощи в рамках государственной программы «Доступная среда до 2020 года», которая сейчас как раз разрабатывается, и вообще решение о продолжении этой программы я считаю абсолютно правильным.

Когда я встречаюсь с представителями организаций инвалидов, просто с людьми, которые так или иначе соприкасаются с этой программой, все говорят, что она свою эффективность доказала, поэтому важно добиться её продолжения, тем более что большинство субъектов Федерации, большинство регионов разработали собственные программы. И хозяева, Ярославская область, активно работают по этому направлению. Мы создаём равные возможности для всех и, естественно, будем это продолжать. Уверен, что партия также не останется в стороне от этой деятельности.

Ещё одно важное направление развития новой системы социальной помощи – это профилактика социального сиротства, забота о детях, родители которых не вполне готовы выполнить свои обязанности по разным причинам. Также нуждаются в нашем внимании те дети, которые оказались вообще без родителей. В прошлом году на воспитание в семьи было устроено более 64 тыс. детей. Это уже хорошие цифры на самом деле, потому что ещё совсем недавно эти цифры были принципиально другими.

Правительство приняло план мероприятий, который должен поддержать дальнейшее исполнение Национальной стратегии действий в интересах детей на период до 2017 года. Этот план охватывает все ключевые мероприятия по социальной защите, от образования до жилья, хотя, безусловно, самое главное и лучшее средство для поддержки таких детей – это жизнь в полноценной нормальной семье.

Именно для борьбы с социальным сиротством был утверждён специальный комплекс мер. Среди предложенных мер и профилактика семейного неблагополучия, и социальная поддержка родителей с детьми-инвалидами, и программы по борьбе с безнадзорностью детей.

Сейчас Министерство труда осуществляет в пяти пилотных регионах проект по социальному сопровождению семей с детьми, включая приёмных. Есть предложение доработать на основе полученного опыта модельную программу для всех субъектов нашей страны. Уверен, что это перспективное начинание, тоже дам по этому поводу поручение Правительству.

У «Единой России» тоже есть интересный опыт работы по этому направлению в рамках партийного проекта «Крепкая семья». Проект действует в 65 регионах. Там постарались создать службы быстрого реагирования на возможные отказы от новорождённых, на другие кризисные ситуации. Есть хорошие результаты в целом ряде регионов. Я думаю, что эти результаты, эти практики должны обязательно тиражироваться, должны обязательно использоваться и в других территориях нашей страны.

Важной частью нашей социальной политики является забота о людях пожилого возраста. Сначала хочу сказать о тех, кого мы будем чествовать уже совсем скоро. В этом году у нас 70-летие Победы, но мы, конечно, обязаны заботиться о ветеранах не только в юбилейные годы. За последнее время было сделано достаточно много, я считаю, – это и предоставление квартир ветеранам, и капитальный ремонт, современные технологии ухода на дому. Эта работа должна быть продолжена.

Теперь о пенсионерах в целом. Чтобы повысить возраст активного долголетия для работающих пенсионеров были найдены возможности повышения квалификации. В 2014 году в программах профессионального обучения участвовало более 6 тыс. пенсионеров, готовых продолжить трудится. Это только самое начало, потому что 6 тыс. – не очень большая цифра. В регионах формируются специальные программы для лиц пожилого возраста, которые учитывают потребности пенсионеров в сельской местности. Я знаю, что целый ряд подобных инициатив обсуждали сегодня и на дискуссионных площадках. Мы ещё послушаем об этом. И у партии есть неплохой проект, он называется «Старшее поколение», который действует в 53 регионах. У нас есть проект резолюции форума, в котором изложен комплекс мер по поддержке пожилых людей. И я готов дать поручение эту работу продолжить.

Сразу не могу не сказать об одной теме – она болезненная, я бы даже сказал, почти кричащая – это условия в большинстве домов-интернатов для престарелых и психоневрологических интернатов. Скажем прямо, эти условия очень часто просто неудовлетворительные. Из-за этого большое количество происшествий, иногда трагических. В прошлом году из восьми таких аварийных учреждений жильцов переселили, но сейчас более 9,5 тыс. человек всё ещё находятся в учреждениях социального обслуживания, которые признаны аварийными. 9,5 тыс.! И мы с вами понимаем, что это, как правило, беспомощные люди. Я считаю, что руководство регионов и партия в целом обязаны взять под контроль такие интернаты, лично проехать по ним (подчёркиваю: все руководители регионов). Это будет полезно, в том числе для того, чтобы вспомнить, как и где живёт старшее поколение и люди, у которых нет возможности ухаживать за собой. В списке поручений такого предложения нет, но я думаю, что мы с вами согласуем это и сформулируем предложение по этому поводу, потому что ситуация в этой сфере действительно, мягко говоря, очень трудная.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! Сегодняшний форум был организован «Единой Россией», поэтому своё вступительное слово завершу обращением к партии.

Когда мы шли на выборы в Государственную Думу в 2011 году, приняли так называемую народную программу. В её подготовке участвовали сотни тысяч людей. Значительная часть этой программы была посвящена социальной политике. Осенью этого года, после дня голосования, который состоится в сентябре, мы проведём съезд. И я думаю, что можно было бы подвести предварительные итоги реализации этой народной программы. Нам есть что предъявить, по целому ряду вопросов нам действительно удалось продвинуться вперёд. Но есть и те области, где достижений почти нет или результаты весьма скромные. Надо проанализировать, что произошло, и ответить нашим людям, почему так получилось. Я считаю, что это для нашей политической силы абсолютно честная позиция.

Убеждён, что форум социальных работников, который «Единая Россия» проводит здесь, в Ярославле, даст хорошие практические результаты. Это будут наши с вами практические результаты. Тем более что проблемы социальной политики, жизнь наших людей – это главная задача правящей партии.

Спасибо – и продолжим работу.

У нас здесь присутствуют коллеги – руководители дискуссионных площадок. Я думаю, что будет правильно и справедливо, если они сами расскажут о том, каких результатов они достигли, что обсуждали. Я кое-что уже услышал и кое-что уже себе пометил, тем не менее надо, чтобы все, кто участвует в форуме, имели информацию, так что я последовательно предоставлю слово нашим коллегам, которые руководили работой этих дискуссионных площадок.

Пожалуйста, Надежда Владимировна Клюева, заведующая кафедрой консультационной психологии Ярославского государственного университета имени Демидова.

Н.Клюева (заведующая кафедрой консультационной психологии Ярославского государственного университета имени П.Г.Демидова): Спасибо, Дмитрий Анатольевич, спасибо, коллеги, что вы приехали к нам в Ярославль. Мы очень рады этому событию, потому что в регионе сложилась определённая система работы в социальной сфере, есть много задач для развития, поэтому мы приветствуем вас в нашем замечательном старинном городе.

Что касается нашей дискуссионной площадки, было несколько ключевых тем, которые мы на ней обсуждали. Первая тема – это поправки и коррективы, которые можем внести в закон «Об основах социального обслуживания», вторая тема – независимая оценка качества, третья тема – стандарты профессиональные, стандарты образовательные, методы подготовки социальных работников, методы подготовки специалистов по социальной работе, то есть всех тех людей, которые работают в нашей системе. Следующее направление, следующая проблема – это волонтёры. Кто это, какие они? И последняя тема – хочется, чтобы конкуренция стала реальным инструментом повышения клиентоориентированности, поэтому обсуждали возможность передачи части функций государства предпринимателям, социальным предпринимателям, общественным организациям.

Итак, более конкретно. Есть ряд несостыковок в федеральном законе, и наша площадка очень чётко зафиксировала некоторые из них и готова передать, для того чтобы закон дорабатывался. В качестве примера: семья, которая находится в социально опасном положении, может сказать: «А я не хочу никаких социальных услуг». И в законе это не регулируется. А мы понимаем, что семью надо поддерживать, ребёнка надо защищать, поэтому этот заявительный принцип не всегда срабатывает. Что делать с алкоголиками, с психически больными людьми и так далее? Все те, кто работал с этим законом, понимают, о чём я говорю.

Второе. Независимая оценка. Практически всеми участниками нашей площадки был сделан оптимистичный вывод: независимая оценка качества нужна. Она начала использоваться в регионах и показала, что это реальный инструмент повышения клиентоориентированности, это реальный инструмент повышения качества нашей работы с клиентами. Есть ряд вопросов, которые надо обсуждать, и мы решили, что за 2015 год надо опыт собрать, аккумулировать и достроить эту систему. Первое – кто оценивает? Согласитесь, что участвовать по федеральному закону 44 в выборе оператора – крайне дорогостоящая процедура. И неизвестно, кто попадётся в качестве оценщика.

Третье. Выбирать в качестве оценщика подведомственное учреждение в том или ином департаменте – что-то тут странное, правда? Сам себя оценить, наверное, не можешь. Общественные организации – звучал прекрасный опыт Санкт-Петербурга, когда общественники собрались, ножками обошли все организации.

Коллеги, это здо?рово! Тем не менее мне кажется, что надо для себя определиться всё же – кто грамотно, профессионально, используя адекватный инструментарий, анкетирование, интернет-интервьюирование и так далее сможет это обеспечить. Думаю, на уровне Федерации мы можем получить и разработать некоторые методические рекомендации по поводу инструментария.

Очень серьёзно обсуждался вопрос: кто такие эксперты? Это те, которые будут по кастрюлям лазить, или те, которые имеют определённый уровень компетентности, ответственности, гражданственности, патриотизма? И посчитали необходимым серьёзно задать себе вопрос, кто такой эксперт, иначе любой тоже скажет: я тоже эксперт. Городских сумасшедших достаточно много.

Следующий момент, который мы обсуждали, как использовать результаты оценки для развития системы. Развивающие, корректирующие мероприятия должны контролироваться, и общественные советы – прекрасная система, которая уже создана в нашем департаменте (например, я сама член общественного совета). Считаем, что три года – мало для общественного совета, нужно продлять и ротацию, конечно, делать – не полностью заменять состав совета, а по крайней мере на одну треть.

Следующая очень серьёзная проблема – образовательные стандарты, профессиональные стандарты и вообще в целом система обучения. Тётенька, которая работает в деревне, которой 60 лет, 10 классов образования. Кто чему её будет учить? Это конкретный пример. И Дмитрий Анатольевич уже очень хорошо сформулировал задачу для Министерства образования. Профессиональные стандарты надо усовершенствовать, потому что федеральный закон внёс серьёзные изменения в рамки профессиональной деятельности. Образовательные стандарты следуют за профессиональными стандартами, их тоже надо достраивать. Это не вопрос того, что Министерство образования плохо работает, это нормальное развитие событий. У нас есть ряд конкретных предложений по увязке образовательных и профессиональных стандартов. И обязательное участие работодателей в разработке образовательных стандартов.

Очень серьёзно обсуждали вопросы программ, методов, технологий обучения. Очень хорошие, интересные примеры и предложения: открытое обучение, дистанционное обучение, консультирование с использованием интернет-ресурсов для людей, которые находятся в удалённых районах, выезды профессионалов на места, там, где маленькие отдалённые посёлки. Это всё в наших силах и всё это абсолютно реально.

Следующее. Вопрос о том, кто такие волонтёры. Вот кто такие волонтёры? Кому открывать дверь, для того чтобы они реально помогали нашей системе, а кого надо немножечко попридержать. Дискуссии были очень серьёзные. Нужен ли закон о социальном волонтёрстве или немножечко подождём и не будем торопиться с точки зрения регламентации очень тонкой, деликатной сферы деятельности тех людей, которые готовы отдавать. Я абсолютно убеждена, что волонтёры должны быть подготовлены, они должны понимать свои права и обязанности, они должны понимать особенности людей, с которыми они работают. Если они приходят, извините меня, к умирающему человеку, они должны понимать его особенности, к ребёнку в детском доме… То есть мы должны очень внимательно отнестись и за этот год продумать некоторые рамки для работы волонтёров в достаточно серьёзной системе, к которой мы с вами относимся.

Следующее. Имидж, репутация, образ социального работника в сознании населения. Считаем, что надо повышать привлекательность и труда, и этой работы, потому что уже прошло то время, когда тётенька с кошёлкой ходила по квартирам. И у нас было очень интересное выступление одного из коллег, который сказал: давайте же всех вооружим планшетами! Планшетами, где люди могут и оперативно отчёты писать, и записывать своих клиентов в больницы. И это, конечно, в том числе вклад будет серьёзный в изменение образа. Конечно, социальные работники не сразу возьмут этот планшет в руки, но вы понимаете, о чём я говорю. Необходимо изменять условия труда, инструменты, благодаря которым работают наши коллеги.

И последнее, конечно, зарплата. Любимая тема, дорогая тема. Дмитрий Анатольевич сказал: видим, слышим. Мы понимаем, что есть очень серьёзные региональные различия, и, конечно, на нашей площадке обсуждалось, что некоторые регионы способны по разного рода причинам держать достойный уровень заработной платы, некоторым это делать тяжелее. Тем не менее две вещи, которые нами обсуждались.

Первое. Внутри системы есть резервы. Прекрасный опыт Волгограда звучал о сдельно-премиальной системе. Есть услуги, есть плата за эти услуги, есть качественная работа. Хорошо работаешь – получаешь больше. Плохо работаешь – получаешь меньше. Мне кажется, это хороший инструмент здоровой конкуренции и, соответственно, повышения клиентоориентированности.

И второй очень важный момент: когда мы думаем о повышении заработной платы, мы думаем о социальных работниках и иногда забываем о том, что есть специалисты в социальной работе, психологи, люди, которые занимаются правовой работой. Вот они немножечко оказались у нас без внимания. Этот вопрос мы обсуждали, и он тоже нуждается в очень пристальном внимании.

Спасибо за внимание!

С.Неверов: Спасибо.

Д.Медведев: Я думаю, что будет правильно, если я всё-таки какие-то комментарии сразу буду делать после выступлений наших модераторов, потому что потом мы ещё по вопросам пройдёмся.

Во-первых, я в целом согласен с абсолютным большинством предложений, которые звучали. Сначала – по нестыковкам в федеральном законодательстве. Я думаю, что уже пора посмотреть на практику применения, посмотреть на выявившиеся в ходе этой работы пробелы. Вы привели пример, когда семья отказывается от получения социальных услуг. Но в то же время очевидно, что по соображениям, так скажем, общественной безопасности, благополучия детей такие услуги должны быть предоставлены. И как из этой юридической коллизии выйти? У меня нет ответа, естественно, окончательного, но я просто предлагаю посмотреть на эту ситуацию через модель, когда мы в самóм законе опишем ситуации, когда даже в случае отказа требуется прямое вмешательство и осуществление государством своих социальных функций, а когда такой отказ может не создавать подобных проблем. Если мы эту модель опишем, мне кажется, что это облегчит ситуацию для принятия подобного рода решений.

Ну и целый ряд других вопросов, которые уже возникают: вы упоминали описание волонтёрства, понятие волонтёрства, кто может относиться к волонтёрам. Я тоже не сторонник того, чтобы всё зарегламентировать, потому что, во-первых, у нас этот опыт только создаётся. С другой стороны, очень часто жизненную ситуацию не поместишь в какие-то очень жёсткие рамки и людей не построишь, что называется, под конкретную схему. Но в то же время я уверен, что рано или поздно нам всё-таки это придётся сделать даже с точки зрения той самой ответственности, о которой вы говорите, потому что в ряде случаев эта ответственность носит не только моральный характер, но она может носить и юридический характер. Мы с вами понимаем, жизнь полна всяких разных неожиданностей, и в абсолютном большинстве случаев такого рода деятельность носит социально значимый и общественно полезный характер, но в некоторых случаях эта деятельность может создавать проблемы. И даже для того, чтобы ответить на этот вопрос, необходимо будет такого рода понятие в законодательстве дать.

И последнее, о чём я хотел бы сказать по итогам выступления Надежды Владимировны. Нам, конечно, нужно посмотреть на лучшие региональные практики в смысле выплаты заработной платы. Очевидно, что действительно у нас довольно значительная дифференциация в доходах, которые существуют в регионах, и надо посмотреть на то, как эта работа выстроена в отдельных регионах, обобщить это и, может быть, рекомендовать в качестве тех или иных документов министерства по труду или в каких-то иных рекомендациях, которые мы сможем создать. Я думаю, что это будет справедливо, помимо, естественно, общего курса на увеличение заработной платы социальных работников.

Теперь перейдём к другой проблематике. Слово Ольге Юрьевне Роньжевой, директору комплексного центра социального облуживания населения Навашинского района Нижегородской области.

О.Роньжева (директор комплексного центра социального обслуживания населения Навашинского района Нижегородской области): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Я представляю дискуссионную площадку «Организация социального обслуживания в сельской местности». Хочу отметить, что мы впервые затронули такую очень важную для всех нас тему, поскольку обеспечение доступности социальных услуг сельским жителям наряду с городскими – это главная для нас задача. Работа секции прошла очень живо и интересно, коллеги из различных регионов поделились опытом работы, обозначили проблемы, предлагали пути их решения. Итак, я подвожу итоги нашей дискуссионной площадки.

Первое. Учитывая, что вопрос занятости сельского населения на сегодня стоит очень остро, мы предлагаем Министерству труда и социальной защиты Российской Федерации совместно с Министерством финансов Российской Федерации, Министерством экономического развития Российской Федерации и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации проработать предложения по софинансированию с 2016 года из средств федерального бюджета расходных обязательств субъектов Российской Федерации на оказание государственной социальной помощи малоимущим семьям с детьми в сельской местности в рамках социального контракта. Также разработать общие подходы к созданию унифицированной системы единого учёта малообеспеченных семей с детьми в сельской местности с целью увеличения объёмов государственной социальной помощи таким категориям семей в рамках социального контракта.

Следующее. Поскольку отличительной чертой наших сёл и деревень является их большая разбросанность и отдалённость от города, сельские жители не могут в полной мере удовлетворять социальные потребности, и мы предлагаем органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации при разработке региональных программ учитывать обеспечение охвата мобильными бригадами всех малых сельских населённых пунктов, а также расширение службы социального такси. В настоящее время социальным такси пользуются в основном жители городов, хотелось бы, чтобы оно было доступно и сельским жителям.

И третье – создание в сельских населённых пунктах диспетчерской службы или социальных комнат для пожилых граждан, чтобы пожилые граждане оформляли все виды пособий, компенсаций, субсидий, не выезжая в районный центр. Поскольку во многих регионах внедряется новый стиль работы, когда специалисты социальной службы сами идут к жителям с вопросом «в чём вы нуждаетесь?», а не ждут прихода клиента в кабинет, – предлагаем организовать работу, направленную на выявление граждан пожилого возраста, инвалидов, нуждающихся в социальных услугах. И главное – это их информированность о видах социальных услуг.

И последнее. Учитывая большой опыт регионов по внедрению инновационных форм работы в сельской местности, мы предлагаем Всероссийской политической партии «Единая Россия» организовать конкурсный отбор инновационных социальных проектов, направленных на развитие и укрупнение социальной сферы российского села.

Спасибо за внимание!

Д.Медведев: Спасибо большое, спасибо, Ольга Юрьевна. Я тоже два слова буквально скажу. Естественно, те предложения, которые делаются, мы обязательно проанализируем, и они будут включены в сегодняшнюю резолюцию нашего форума, для того чтобы на основе этой резолюции я дал уже поручения Правительству, отдельным министерствам. По ним мы пройдёмся, конечно, с учётом нашей текущей ситуации. Но по некоторым из них мне бы хотелось сказать, что наша задача – в максимальной степени постараться смягчить различия, которые существуют в социальном обслуживании между городом и сельской местностью. Понятно, какие-то различия всё равно останутся: город – это город, село – это село. Но нынешние технологии, в том числе те, о которых Ольга Юрьевна говорила, включая информационные технологии, возможность диспетчеризации услуг, работа по информированию о спектре социальных услуг, – она точно может вестись и на селе с учётом того, что современные средства коммуникаций в настоящий момент есть практически везде. Они есть и в относительно небольших населённых пунктах, и в сельских населённых пунктах, и в этом смысле просто нужно понять, где их лучше размещать. Это могут быть и какие-то отдельные центры, о которых говорилось, и, может быть, учреждения «Почты России», может быть, какие-то другие организации, где такая информация будет накапливаться. Думаю, что это тоже можно было бы отразить в сегодняшних решениях.

Теперь я предлагаю перейти к следующему вопросу, следующей дискуссионной площадке. По теме развития системы социальной защиты граждан пожилого возраста нас проинформирует Ирина Валерьевна Петрова, директор центра реабилитации «Парус надежды» Воронежской области.

И.Петрова (директор центра реабилитации «Парус надежды» Воронежской области): Уважаемый Дмитрий Анатольевич, прежде всего хочу выразить огромную благодарность от всех работников социальной сферы, которые присутствуют в этом зале, которые приехали из разных уголков России и впервые на таком большом форуме смогли не просто высказать свои пожелания, но и рассказать о своих бедах, и, самое главное, они услышаны. Спасибо Вам огромное!

Хотелось бы передать как раз энергетику нашей площадки, которую проводила Галина Николаевна Карелова (заместитель председателя Совета Федерации), присутствовала у нас Вероника Игоревна (В.Скворцова – Министр здравоохранения Российской Федерации). С большим энтузиазмом более 30 человек высказали свои предложения, и предложения достаточно серьёзные. Касались они развития системы помощи людям пожилого возраста, инвалидам и государственно-частного партнёрства. Мы понимаем, что по этим темам, по этому направлению нужно делать реальные шаги. В прошлом году в августе в Воронеже Президент поставил конкретные задачи по помощи пожилым людям и предложил разработать стратегию совместных действий в интересах пожилых людей. Вот это как раз и был ключевой вопрос нашего обсуждения, ключевой вопрос нашей дискуссии.

В ходе рассмотрения участники форума дали свои предложения. Мы выработали свой вариант проекта стратегии. Он у нас готов, мы его передадим. Предлагаем, когда он будет утверждён, провести широкое обсуждение профессиональным сообществом по всей стране.

В рамках государственной программы «Социальная поддержка граждан» мы подготовили предложения для подпрограммы «Старшее поколение». Главная задача подпрограммы – ликвидация очерёдности на устройство в дома-интернаты для престарелых и инвалидов, и особенно в психоневрологические интернаты. Решение этой задачи возможно путём реконструкции и капитального ремонта уже действующих домов-интернатов, а также строительства новых современных домов-интернатов по готовым типовым проектам, что значительно удешевит их строительство. На территории нашей Воронежской области успешно реализуется пилотный проект, и мы готовы поделиться этим проектом. Многие регионы в настоящее время не в состоянии решить проблему очерёдности в интернат самостоятельно. Поэтому, уважаемый Дмитрий Анатольевич, мы просим партию взять под контроль эту тему и помочь решить её – в первую очередь путём выделения средств из федерального бюджета на софинансирование расходов субъектов.

Наравне со строительством регионы пытаются решить проблему очерёдности в том числе и через стационарозамещающие технологии, как, например, патронаж за пожилыми, сопровождаемое проживание пожилых людей по типу приёмных семей. Во многих регионах данные технологии хорошо развиваются, но в случае с людьми, страдающими психическими расстройствами, необходимо усовершенствование нормативной базы для реализации таких стационарозамещающих технологий, как возмездная опека и поддерживаемое проживание. Мы рассмотрели опыт Пскова, он достоин подражания. Очень интересные были доклады на нашем заседании, и будем распространять этот новый опыт у себя в регионах.

Проблема поддержки старшего поколения является межведомственной. Участники площадки подготовили конкретные предложения для органов исполнительной власти, касающиеся подготовки специалистов по геронтологии, создания служб на местах и разработки единых подходов к образовательным программам для пожилых людей, в том числе программам обучения компьютерной грамотности с целью поддержания их социальной активности. Спасибо Веронике Игоревне (В.Скворцова – Министр здравоохранения Российской Федерации), которая предложила создание мультидисциплинарных команд. Это очень актуально, особенно в том центре, где я работаю. Она подняла вопросы взаимодействия медико-социальной экспертизы и органов здравоохранения, и мы надеемся, что многие вопросы будут решены.

Для реализации проекта стратегии необходимо обеспечение доступности окружающей среды (это следующий наш вопрос), доступности при оказании услуг маломобильным гражданам, которые большинство пожилые люди. Мы надеемся, что государственная программа «Доступная среда» будет продолжена и также будет продолжено софинансирование расходов субъектов на реализацию региональных программ доступности.

Немаловажным является сохранение на действующем уровне обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации. В связи с тем, что большая доля этих средств производится только за рубежом, главной, первоочередной задачей сегодня является поддержка отечественных производителей как средств реабилитации, так и технологий, которые обеспечивают доступность. Необходимо развивать импортозамещающие технологии, а также создать реестр российских производителей и каталог продукции, что позволит сэкономить бюджетные средства и поможет облегчить выбор данной продукции нуждающимся гражданам.

Наравне с государством к решению поставленных задач в социальной сфере необходимо активно привлекать негосударственные организации и частный бизнес. Это был третий вопрос, который мы активно обсуждали. Частно-государственное партнёрство в сфере социального обслуживания делает первые шаги. Заслуживает внимания опыт Республики Коми, Пермского края, города Москвы. Каждый регион идёт сегодня своим путём. В ряде регионов социальные услуги передаются в негосударственный сектор, а в других бизнес вкладывается в строительство инфраструктурных объектов социальной защиты: это дома-интернаты, центры социальной защиты и другие. В обсуждении с нами участвовали частные инвесторы, которые готовы работать и дальше.

Но для дальнейшего развития данного направления между государством и бизнесом необходимы единые подходы на территории всей страны. Наша секция предлагает обобщить и проанализировать практику законодательной деятельности в регионах по данным вопросам и транслировать наиболее эффективные модели государственно-частного партнёрства, подумать о принятии закона об основах государственно-частного партнёрства. Необходимо также разработать меры государственной поддержки инвесторов, вкладывающих средства в социальную сферу. Это могут быть и налоговые, и имущественные льготы, и преференции. Все конкретные предложения, которые высказали участники, подготовили участники, мы оформили и направили для рассмотрения. В целом считаем, что проект «Старшее поколение» показал свою эффективность и действенность. Просим Вас, уважаемый Дмитрий Анатольевич, как руководителя партии продолжить его реализацию в последующие годы.

Д.Медведев: Спасибо, Ирина Валерьевна. Тоже буквально несколько слов скажу по основным позициям. Естественно, все они должны быть, как и другие названные, проанализированы внимательно. Хочу поддержать общую идею о том, чтобы строить по типовым проектам новые учреждения для ухода за людьми преклонного возраста и интернаты для людей с проблемами психиатрического свойства. Я много что видел в разных регионах, хорошо, когда они вообще вводятся в эксплуатацию, далеко не везде это происходит – я сказал о бедственном положении этой сферы в целом. Но в ряде случаев, скажем честно, лучше построить два интерната, чем сделать один шикарный. Это просто будет более справедливо по отношению к огромному количеству людей, которые стоят в очереди на получение таких социальных услуг. Поэтому мы эту практику обобщим, в том числе и практику, которая существует у вас, и обязательно будем её рекомендовать.

По нормативным изменениям, думаю, очевидно: в целом ряде случаев они назрели. Надо просто подумать, каким образом всё это более правильно сделать. По программе «Доступная среда»: я уже сказал в своём вступительном слове и ещё раз хотел бы сказать или подтвердить, что мы обязательно эту программу продолжим. Она свою эффективность доказала.

Пожалуйста, от дискуссионной площадки по социальной защите семьи, материнства, отцовства и детства – слово Татьяне Викторовне Троицкой, директору центра социальной помощи семье и детям «Семья» города Москвы.

Т.Троицкая (директор центра социальной помощи семье и детям «Семья» города Москвы): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Наша дискуссионная площадка «Социальная защита семьи, материнства, отцовства и детства» прошла очень активно. Обсуждался целый ряд вопросов. В первую очередь, конечно, вопросы демографии и вместе с ними вопросы поддержки многодетных семей. Коллеги из регионов подняли очень много важных и интересных вопросов.

Один из них – это, конечно, выплата пособий, в том числе при рождении третьего ребёнка. Регионы, которые получали субсидию из федерального бюджета и делали огромные шаги к тому, чтобы выплачивать из собственных региональных бюджетов дополнительные деньги семьям, просят продолжить эту субсидию, чтобы не демотивировать те регионы, которые уже предпринимают огромные шаги по этой работе.

Коллеги рассказывали о больших успехах, которые приносят социальные контракты с малоимущими семьями – там, где деньги, социальная помощь направляются на развитие предпринимательства или, например, фермерского хозяйства. Это позволяет решить проблемы малоимущих семей, увеличить их доход иногда в несколько раз, в том числе и за счёт получения продуктов питания собственного производства. Это тоже очень важно, поэтому наша дискуссионная площадка говорила о важности развития и продолжения поддержки этой формы.

Естественно, встал вопрос материнского капитала. Это вопрос очень важный. Коллеги говорили о том, что очень важно просить продлить программу материнского капитала после 2016 года. Но не просто продлить её, а рассмотреть более широкие возможности её использования, в частности для поддержки семей, воспитывающих детей-инвалидов, и приобретения тех реабилитационных товаров и услуг, которые не входят в основной перечень.

Обсуждалась, конечно, проблема социального сопровождения. Это сейчас важный вопрос, который волнует многие регионы. Совместно с фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, мы считаем важным доработать ту модельную программу по социальному сопровождению, которая была представлена, и направить её во все субъекты Российской Федерации. Очень много обсуждалось, конечно, вопросов, связанных с воспитанием детей-инвалидов, поэтому наша площадка считает очень важным предусмотреть в государственной программе «Доступная среда» на 2016–2020 годы комплекс мер по развитию именно ранней помощи семьям, воспитывающим детей-инвалидов.

Кроме того, очень важны, конечно, и меры, направленные на развитие системы подготовки и обучения воспитанников навыкам самообслуживания, и вообще обучения воспитанников различных интернатных учреждений, реализующих адаптированные образовательные программы. Эта тема вызвала очень большую дискуссию. Естественно, важно не только обучение детей в интернатах, но и сопровождение детей в постинтернатный период.

Наша площадка считает очень важным обратиться к Правительству Российской Федерации по поводу необходимости постоянного мониторинга обеспечения многодетных семей земельными участками с подведённой инфраструктурой. Но не только земельные участки, а по желанию граждан предоставлять и другие виды помощи, направленные на улучшение жилищных условий.

Очень важный последний вопрос, который был затронут, – это увеличение размера стандартного налогового вычета. Сейчас налоговый вычет составляет 3 тыс. рублей, которые на фоне повышения заработной платы далеко не для всех являются такими ощутимыми, в то время как семьи, воспитывающие детей-инвалидов, детей-сирот, то есть усыновители, опекуны, конечно, нуждаются в дополнительных мерах поддержки, и увеличение налогового вычета могло бы быть весьма значительной мерой поддержки.

Конечно, у нас тоже встал вопрос о новом законе, 442-м законе, и его связи со 120-м законом об основах профилактики правонарушений безнадзорности, с 48-м законом об опеке и попечительстве. Конечно, мы тоже считаем очень важным продолжение работы по увязке 442-го закона с положениями законов 120 и 48-го. Это основные такие вопросы, которые были у нас рассмотрены.

Д.Медведев: Спасибо большое. Я думаю, мы сейчас ещё пообщаемся, но вот несколько моментов тем не менее отмечу. Я уже тоже во вступительном слове сказал, что материнский капитал оказался исключительно эффективной мерой поддержки семей, которые решили продолжить деторождение и обзавестись вторым и последующим ребёнком. Поэтому мы не вправе игнорировать результаты последнего периода, несмотря на то, что, надо признаться, это очень затратная программа, но в конечном счёте она приносит огромную пользу нашей стране. Поэтому я предлагаю сейчас, не подводя итогов этой дискуссии, она продолжается, подумать о том, как мы можем усовершенствовать программу материнского капитала на ближайший период с учётом безусловной полезности самого этого института.

По поводу контроля, мониторинга обеспечения земельными участками, выполнения целого ряда других социальных обязательств – не могу это тоже не поддержать, считаю, что эта работа должна быть налажена. Точно так же, как необходимо изучить и текущую ситуацию, практику, связанную с осуществлением так называемого стандартного налогового вычета для тех, кто занимается детьми, – и усыновители, и другие категории лиц, имеющие право на этот налоговый вычет. Естественно, эта ситуация должна быть увязана с текущим уровнем доходов в нашей стране. Дам поручение Министерству финансов и другим министерствам с этим вопросом разобраться.

На этом наше общение не заканчивается, я думаю, что мы могли бы перейти к вопросам, которые явно всё равно существуют и у коллег, которые в зале присутствуют. Есть что сказать?

Давайте я, для того чтобы всех видеть, вернусь на трибуну, и мы продолжим общение.

С.Неверов: Дмитрий Анатольевич, у нас в редакционную комиссию поступили вопросы. Можно мы начнём с них?

Д.Медведев: Да, конечно.

С.Неверов: Я хочу предоставить слово представителю нашей редакционной комиссии форума, координатору партийного проекта «Крепкая семья» Ямало-Ненецкого автономного округа Зленко Елене Геннадьевне.

Д.Медведев: Пожалуйста, Елена Геннадьевна!

Е.Зленко (региональный координатор партийных проектов «Крепкая семья», «Единая страна», «Партийный контроль над тарифами», «Школа грамотного потребителя», заместитель председателя законодательного собрания ЯНАО): Дмитрий Анатольевич, вопрос из Пензенской области от директора центра социального обслуживания населения Иссинского района Пензенской области Юлии Сергеевны Юхно.

Д.Медведев: Пожалуйста.

Ю.Юхно (директор центра социального обслуживания населения Иссинского района Пензенской области): Дмитрий Анатольевич, я хочу сказать, что в сфере социального обслуживания я работаю уже много лет. И в нашей профессии работают не только профессионалы, но и очень добрые, отзывчивые люди, которые очень близко сердцу принимают боль своих подопечных. У нас вырастают целые трудовые династии. Но молодёжь к нам идёт неохотно, и понятно почему: заработная плата социальных работников не очень велика.

Проблемы с жильём на такую заработную плату не представляется возможным решить. Мы очень ждём, что к 2018 году средняя заработная плата социальных работников будет равна средней заработной плате по региону. Но мы читали и слышали, что в этом году бюджетникам заработную плату повышать не будут, и возникает вопрос: а как же указ Президента?

И ещё у меня предложение по молодёжи. У нас, в России, работают очень хорошие программы для молодых специалистов, для молодых педагогов, для молодых врачей. Это и подъёмные, это и дополнительные выплаты к заработной плате в первый год работы, это и особые меры поддержки для тех, кто едет на село. В отношении социальных работников такого нет. Мы очень хотим, чтобы Вы нас поддержали в этом вопросе. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо. Юлия Сергеевна. Я, будучи человеком ответственным, конечно, не скажу, что мы вот прямо сейчас все проблемы, которые образовались, решим, но хочу вам сказать следующее. Во-первых, все те решения, которые принимались в отношении заработной платы социальных работников и которые содержатся в указе, должны быть исполнены. И мы сделаем всё, чтобы это произошло, даже несмотря на трудности в экономике, в те сроки, в которые положено. Во-вторых (и сегодня уже изменения всё-таки определённые есть), средняя заработная плата по соответствующей категории работников по стране в настоящий момент уже составляет около 18 тыс. рублей. Это, конечно, не гигантские деньги, но это всё-таки существенно лучше, чем то, что мы видели буквально два-три года назад. Работу эту мы ведём. И в-третьих, в отношении социального пакета для молодёжи вы правильно говорите. Действительно, здесь есть некоторая несправедливость, потому что другие категории этот пакет имеют, а молодые социальные работники его не получают. Я обязательно дам указание изучить возможность использования вот этих социальных мер поддержки и в отношении социальных работников. Хотелось бы, естественно, чтобы мы этим занимались вместе с регионами. Целиком из бюджета Российской Федерации это делать невозможно, но если это будет делаться на основе вот такого софинансирования между Российской Федерацией, между субъектом Федерации и соответствующими работодателями, это, наверное, возможный путь, чтобы привлечь молодых работников в социальную сферу. В любом случае эту задачу нужно решать, потому что, мы понимаем, должно происходить разумное обновление, должны приходить новые квалифицированные молодые энергичные люди, которые продолжат ту нелёгкую работу, которую ведут работники социальной сферы. Так что этим тоже займёмся.

Пожалуйста, давайте продолжим.

Е.Зленко: Вопрос начальника Серебряно-Прудского управления социальной защиты населения Министерства социальной защиты населения Московской области Павла Сергеевич Четверкина.

П.Четверкин (начальник Серебряно-Прудского управления социальной защиты населения Министерства социальной защиты населения Московской области): Уважаемый Дмитрий Анатольевич, возможно, сейчас повторюсь, так как не присутствовал на дискуссионной площадке номер 2, но всё же спрошу. У нас большое количество пожилых людей, нуждающихся в стационарных учреждениях. В основном это одинокие граждане. Не хватает учреждений. Как Вы уже говорили, есть ветхие учреждения, аварийные здания. Вопрос остро стоит по этому поводу.

Также особенно остро складывается ситуация с пожилыми людьми, которые страдают психологическими, нервными расстройствами. Острый дефицит с домами-интернатами для такой категории граждан. Здесь, как тоже уже было сказано (и Вы поддержали), нужно использовать все варианты – это ремонт, реконструкция имеющихся учреждений, строительство новых учреждений, – но также и развивать, конечно, сопровождаемое проживание этих граждан в приёмных семьях.

Всё-таки вопрос: как Вы видите решение этой проблемы и могут ли регионы рассчитывать на помощь в данном вопросе? Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо, Павел Сергеевич.

Я решение этой задачи вижу так, как уже сказал: надо просто навалиться на эту проблему и её решить. Это не великая задача. Мы гораздо более сложные задачи решали в истории нашей страны. А здесь речь идёт, может быть, о самой беззащитной категории наших людей, которые нуждаются во внимании государства.

Я сегодня после работы дискуссионных площадок собирал коллег – были наши уважаемые модераторы, министры, и мы начали обсуждать, каково вообще количество таких людей. Даже в этом смысле цифры не бьются. Кто-то говорит – 16 тыс. очередь, кто-то говорит – 20 тыс. Но пусть даже 20 тыс. с небольшим – это не очень большой контингент. Эта задача может быть решена.

Как я это вижу? Это не значит, что все эти решения должны приниматься в Москве. Я уже об этом сказал. Уважаемые коллеги-губернаторы, я понимаю, что денег в бюджете всегда не хватает. Тем не менее, когда горят эти заведения, когда эти психоневрологические интернаты, интернаты, в которых содержатся престарелые, горят вместе с теми, кто там живёт, – это выглядит чудовищно, это катастрофа. Поэтому нужно найти деньги – естественно, мы будем стараться поддерживать те или иные регионы, которые на такие шаги пойдут, – и эту проблему закрыть, вот и всё.

И.Зленко: Дмитрий Анатольевич, вопрос относительно пособий по уходу за детьми.

Д.Медведев: Пожалуйста.

И.Зленко: Директор Самарского областного центра социальной помощи семье и детям Ольга Рудольфовна Кулькова.

О.Кулькова (директор Самарского областного центра социальной помощи семье и детям): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Мы сегодня на нашей дискуссионной площадке обсуждали вопрос о том, что в наших службах, когда мы оказываем помощь детям, в первую очередь мамам с детьми, постоянно задаются одни и те же вопросы о пособии по уходу за ребёнком до трёх лет. Вот на сегодняшний день у нас пособие есть, но оно выплачивается до полутора лет. После этого выплачивается только 50 рублей из средств работодателя. И у нас получается такая проблема, что мы её обсуждаем. Есть региональные выплаты, но они небольшие, вопрос до сих пор не решён. Получается, что нужно искать какой-то комплексный, адресный подход, потому что в принципе не все мамы нуждаются в этой выплате, то есть нужна какая-то адресная поддержка. Например, если мы возьмём мам-одиночек, то не у всех этих мам есть родители, которые могут семью поддержать, и получается, что такая мама со своим маленьким ребёнком не может ни на что рассчитывать, ей жить просто не на что. И отдать ребёнка в ясли у таких родителей не всегда получается, потому что ясельных групп у нас на сегодняшний день мало. Круг замыкается, проблема не решается, ребёнок страдает. И вот мы сегодня, так скажем, коллегиально обсуждали и пришли к выводу, что всё-таки, наверное, нужно искать какой-то подход и решать вопрос комплексно в плане того, что нужно выделить категории нуждающихся, выработать критерии оценки этой нуждаемости и всё-таки решить вопрос об установлении пособия до трёх лет для малоимущих граждан с детьми. Как Вы к этому относитесь? Вы нас в этом поддержите? Очень мы на это рассчитываем.

Д.Медведев: Ольга Рудольфовна, я к этому отношусь превосходно. Это самый правильный подход, который только может быть, и в этом меня даже те мои коллеги поддержат, которые очень внимательно следят за тратами федерального бюджета. Вы сказали ключевую фразу, а я буквально несколько часов назад со своими коллегами по Правительству это обсуждал: адресный подход. Мы не должны размазывать всё это тонким слоем по всем категориям людей. Что такое 50 рублей? Ничего. Один доллар. Кому нужно это пособие? Никому. Давайте посчитаем, что мы можем сделать, выделим определённые категории наших семей или мам, которые нуждаются в таких пособиях, и уже их будем финансировать совершенно на других началах. К этому нужно присовокупить возможности работодателей (это тоже нормальная история абсолютно), посмотреть на то, что они могут сделать, чего они не могут сделать.

Кроме того, очевидно, что мы должны посмотреть на эту проблему и под углом действующего трудового законодательства, потому что многие родители, мамы в том числе, готовы выйти трудиться с полутора лет. Но при этом для них должен быть создан нормальный гибкий график, они должны получить возможности воспользоваться правом на неполный рабочий день, и тогда это создаст для них условия, чтобы и деньги какие-то зарабатывать для поддержки семьи, для содержания ребёнка, и в то же время трудиться, не терять свою квалификацию.

Наконец, последнее. Мы за предыдущие годы довольно многое сделали для того, чтобы развернуть сеть детских садов в стране. Никогда строительство детских садов в нашем государстве – ни в советский, ни в постсоветский периоды – не шло такими ударными темпами. Не было этого, это однозначно абсолютно. Я вспоминаю и советские времена: ну очереди же были и в советские времена! А в 1990-е годы вообще всё деградировало и рухнуло.

За последние годы мы в эту сферу направили большие средства, это сотни миллиардов рублей. Мы обязаны эту программу завершить и после этого переходить в том числе к строительству детских дошкольных учреждений, которые будут содержать ясельные группы. Это тоже абсолютно нормально. Мы сейчас в меньшей степени этим занимаемся, и, действительно, их немного. Но в принципе мы должны сделать всё для того, чтобы и они появлялись. Если мы таким путём пойдём, то мы эту задачу решим.

И.Зленко: Вопрос Кубани от координатора партийного проекта «Крепкая семья» в Краснодарском крае, депутата регионального законодательного собрания Светланы Владимировны Земляной.

С.Земляная (координатор партийного проекта «Крепкая семья» в Краснодарском крае, депутата регионального законодательного собрания): Добрый день, Дмитрий Анатольевич!

Д.Медведев: Добрый день, Светлана Владимировна!

С.Земляная: Вы знаете, я хотела бы продолжить ту тему, которую затронула коллега. Ведь если бы было достаточно мест в детских садах, то проблема бы не стояла так остро. Я хочу поблагодарить Вас за то внимание, которое Вы уделяете развитию детских садов. Вы правильно сказали, что за последние два-три года открылось столько детских садов – мы такого не видели. Но Вы знаете, что регионам в этом году предстоит до конца решить эту проблему.

Д.Медведев: Знаю, и они обязаны это сделать.

С.Земляная: Но без существенной федеральной поддержки они это сделать не могут. Дмитрий Анатольевич, давайте сделаем последний рывок – поддержим и территории, и родителей.

Д.Медведев: Давайте.

С.Земляная: Скажите, можем ли мы рассчитывать на дополнительные средства из федерального бюджета на детские сады

Д.Медведев: Можем.

С.Земляная: Спасибо.

Д.Медведев: Светлана Владимировна, я на самом деле нисколько не шучу. Это именно так, и это соответствует моей позиции. Мы уже 120 млрд рублей направили на строительство, и ещё раз хочу сказать: мы так быстро никогда не строили. И давайте по-честному признаемся: практически абсолютное большинство этих детских садов – это детские сады высокого уровня. Это не просто какие-то комнатки, где дети сидят, а там хорошие условия. Я считаю, что мы, во-первых, это можем занести в актив нашей совместной работы, в том числе и работы нашей партии «Единая Россия». Это действительно очень хороший проект, с ним никто спорить не может. Ну и, конечно, мы (в данном случае я это уже отношу и к Правительству) должны сделать всё, чтобы этот проект был завершён. 10 млрд, которые предусмотрены в федеральном бюджете, – это, конечно, не закроет всей потребности этого года, но будем искать деньги, куда деваться. Будем лучше работать.

С.Земляная: Спасибо.

Е.Зленко: Вопрос директора центра социальной защиты населения Ртищевского района Саратовской области Гординой Ольги Ивановны.

О.Гордина (директор центра социальной защиты населения Ртищевского района Саратовской области): Дмитрий Анатольевич, добрый день!

Д.Медведев: Добрый день!

О.Гордина: Я хочу продолжить тему социальных пособий. Мы понимаем, что денег в бюджете не хватает, и в этом году предлагают повысить все пособия, все выплаты, все компенсации только на 5,5%. Мы очень расстроились, потому что как растут цены, Вы сами видите. Дмитрий Анатольевич, надеемся на то, что это решение не окончательное. И в связи с этим можем ли мы рассчитывать на справедливое повышение социальных выплат? Спасибо.

Д.Медведев: А справедливое – это какое, Ольга Ивановна?

О.Гордина: Это чем больше, тем лучше.

Д.Медведев: Дело в том, что понятия «больше» и «меньше» очень часто не совпадают у многих людей. Но тем не менее я отвечу на ваш вопрос, он на самом деле для нашей текущей ситуации не самый простой. Действительно, запланированное повышение, или индексация, на текущий год по социальным выплатам составляет 5,5%. Это так называемый прогнозируемый уровень инфляции. Почему возникло 5,5%? Просто потому что инфляция такая была. Потом произошли известные события, разные, в силу которых экономика ослабла, рубль тоже ослаб, девальвация достаточно сильно проявила себя. Я не говорю о внешнем влиянии на нашу страну и нашу экономику. Инфляция выросла, выросли цены. Мы обязаны это учитывать, но в то же время задача Правительства заключается в том, чтобы, поддержав людей, не раскрутить инфляционную спираль. Мы с вами понимаем, что это такое. Тут есть и молодые люди совсем, но большинство, наверное, в этом зале тех, кто помнит инфляцию середины 1990-х годов, начала 1990-х годов, – 1500%. Тысяча процентов! Вот это на самом деле просто национальная катастрофа.

Конечно, у нас и в помине таких прогнозов нет и быть не может, у нас экономика крепкая, всё в порядке, но инфляционную спираль раскручивать нельзя, поэтому мы должны действовать максимально аккуратно. И о чём, собственно, мы договорились в Правительстве, договорились с нашими коллегами-депутатами, во всяком случае с теми коллегами, которые представляют нашу партию, «Единую Россию»? Мы сначала увеличиваем выплаты на 5,5%, а потом будем дополнительно индексировать социальные выплаты (подчёркиваю: речь пока идёт о социальных выплатах) с учётом фактического уровня инфляции в текущем году, то есть вот на эту разницу. Произойдёт это в начале следующего года, и тогда мы, с одной стороны, сможем всё-таки учесть существующую инфляцию, но в то же время не создадим дополнительных инфляционных ожиданий и не создадим проблем, которые могут сказаться на бюджете любой семьи, потому что, сами понимаете, чем больше денег в экономике, тем более трудно сдерживать эти инфляционные настроения. Вот такой баланс нам нужно найти. Постараемся это сделать.

О.Гордина: Спасибо.

Е.Зленко: Вопрос от начальника управления социальной поддержки населения и труда администрации Некрасовского муниципального района Ярославской области Базуриной Елены Владимировны.

Е.Базурина (начальник управления социальной поддержки населения и труда администрации Некрасовского муниципального района Ярославской области): Уважаемый Дмитрий Анатольевич, я с Вашего позволения несколько отклонюсь от основной темы нашего форума, потому что не могу не задать очень актуальный вопрос, который касается лекарственных средств. Цены выросли значительно, особенно на те препараты, которые не входят в группу жизненно важных и необходимых. Звучали предложения возродить государственные аптеки, наладить отечественное производство. Насколько сегодня государство вообще регулирует цены на лекарственные препараты и что планируется сделать для того, чтобы рост цен остановить? Спасибо.

Д.Медведев: Елена Владимировна, для того чтобы остановить рост цен, прежде всего надо навести порядок в экономике. Это очевидно абсолютно. Это касается и лекарств как наиболее чувствительной категории товаров для населения, и продуктов питания, и массы других товаров, которые необходимы для повседневной жизни. Но это общая констатация. Действительно, по лекарствам ситуация наиболее сложная. Почему? Потому что значительная часть препаратов поставляется из-за границы и из-за девальвации рубля и некоторых других трудностей, которые в экономике существуют, цены на них выросли. Но это не значит, что государство должно устраниться и сказать: что произошло, то произошло, извините, курс доллара вырос, поэтому эти препараты будут стоить дороже. Поэтому, как вы правильно сказали, у нас есть перечень жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов. Этот перечень, кстати, расширяется, это не какие-то 10–20 препаратов, а 600 с лишним препаратов, которые в значительной степени являются основным набором тех лекарственных средств, которые принимает подавляющее большинство наших граждан – и пенсионеров, и молодых, – и принимает, может быть, каждый день. Мы должны сделать всё, чтобы эти препараты в цене практически не росли.

Что у нас в настоящий момент, какова ситуация? У нас приблизительно 70% этих жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов производится на территории нашей страны. Это очень хорошо. Но нам нужно, чтобы 90–95% этих жизненно важных и необходимых лекарственных средств производилось у нас. Тогда мы не будем подвязаны под колебания курса валюты. А они всё равно будут происходить, мы с вами понимаем – мы живём в рыночных условиях. Поэтому задача номер один – это перенос производства основных лекарств на территорию нашей страны, и мы этим занимаемся. Надеюсь, что те успехи, которых мы достигли за последние три-пять лет, будут продолжены, будут открываться новые производства. Кстати, и здесь, в Ярославской области, это целый набор крупных фармпредприятий, и в других местах они есть. Это будет база для поддержки именно этой категории средств.

Есть, конечно, другие препараты, которые более дорогостоящие или которые не входят в этот список жизненно важных и необходимых. По ним тоже нужно мониторить ситуацию, Министерство здравоохранения этим занимается. Нужны долгосрочные соглашения, нужен контроль – не прямой, но опосредованный – за ценами, и влияние на эти ценовые параметры. Решения по этому поводу также приняты, и, кстати сказать, этот пункт является одним из важнейших наших пунктов в «антикризисном плане».

Вы упомянули государственные аптеки. У нас их, по-моему, тысячи полторы в стране, может быть, чуть больше. Но я вам скажу откровенно, я не считаю, что это панацея. Да, государственные аптеки где-то всё-таки находятся под более пристальным контролем местных властей, и в принципе, может быть, проще влиять на ценовую политику. Но в целом не в этом, может быть, главное, а главное именно в том, чтобы создать свой полноценный рынок лекарственных препаратов, независимый от влияния международной конъюнктуры. Если мы все эти меры проведём, то я уверен, что мы ситуацию по основному набору лекарств удержим и это почувствуют люди.

И последнее, что я хотел бы сказать. Это действительно очень важная задача. Понятно, из Москвы много что видно. Но хотел бы ещё раз призвать наших коллег – руководителей регионов, знаете, что делать? Просто в аптеки заходить. Я за последнее время вместе с губернаторами несколько раз посещал аптеки в регионах. Могу сказать, что это определённый эффект создаёт. Конечно, там у людей глаза на лоб лезут. И губернатору интересно – в аптеке побывал. Спасибо.

С.Неверов: Дмитрий Анатольевич, у нас желающих задать вопросы достаточно много, но на многие из этих вопросов уже прозвучали ответы и со стороны модераторов, и в Вашем выступлении. Есть предложение заслушать ещё два вопроса и перейти к подведению итогов.

Д.Медведев: Сергей Иванович, меня воспитывали в демократических традициях: не два вопроса, а целых четыре. Пожалуйста.

И.Зленко: Вопрос на тему социальной защиты нуждающихся семей. Задаёт Хитрова Ольга Владимировна, региональный координатор партийного проекта «Крепкая семья» в Ярославской областной думе.

Д.Медведев: Пожалуйста.

О.Хитрова (региональный координатор партийного проекта «Крепкая семья» в Ярославской областной думе): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! У меня не вопрос, как сказали коллеги, у меня скорее предложение. С 2013 года вступил в силу указ Президента Российской Федерации №606. Это о введении новой, на наш взгляд, очень эффективной, меры поддержки многодетных семей, то есть тех семей, где родился третий и последующий ребёнок. Это нуждающиеся семьи. Выплата производится до достижения ребёнком возраста трёх лет. Уровень этого ежемесячного пособия равен прожиточному минимуму ребёнка в регионе. Например, в Ярославской области он составляет 8 тыс. рублей. Сложился такой подход: если коэффициент рождаемости в регионе ниже общероссийского, то мы, регионы, имеем возможность получать софинансирование из федерального бюджета, а если в регионе данный коэффициент превышен по сравнению с общероссийским, то вся финансовая нагрузка ложится на регион. На наш взгляд, такой подход немножечко некорректен и не стимулирует те регионы, которые принимают достаточно большой комплекс мер – организационных, финансовых, для того чтобы влиять на увеличение рождаемости. В связи с этим у нас есть предложение всё-таки изменить этот подход и не наказывать те регионы, которые ведут такую успешную, плодотворную политику в демографической сфере. И хотелось бы, конечно, на этот счёт услышать Ваше мнение и заручиться Вашей поддержкой. Давайте поддерживать те регионы, которые положительным образом влияют на увеличение рождаемости и принимают соответствующие меры.

Д.Медведев: Спасибо. Ольга Владимировна, я тоже добрый человек. Давайте не будем их наказывать! Что дальше?

Это программа неплохая, но, я напомню, она была создана именно для поддержки тех регионов, где коэффициент рождаемости ниже общероссийского в силу разных причин. У нас регионы очень разные, очень сильно отличаются и по географическим условиям, и даже по социальным привычкам, по количеству детей, которые в семьях появляются. Это первое.

Второе. Насколько я помню (может быть, я подзабыл что-то), софинансирование по этой программе сохраняется, даже когда достигнут определённый уровень, но на протяжении последующих двух лет. В принципе, наверное, можно подумать и о том, чтобы такого рода софинансирование продолжить, если для этого будет два условия: во-первых, мы почувствуем, что этот тренд в регионе носит устойчивый характер и реально достигнуты успехи, и второе – если будут финансовые возможности.

Вот хочет коллега, уже просто выпрыгивает, дайте микрофон, пожалуйста.

С.Юрченко (генеральный директор ООО «Аппарель-Продукты»): Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Добрый день, гости дорогие! Ярославское региональное отделение общероссийской общественной организации «Ассоциация молодых инвалидов России “Аппарель”». Что такое аппарель? Это пандус, когда поднимаешься в самолёт. Дмитрий Анатольевич, у меня в городе Ярославле работает четыре предприятия инвалидов, где работают в основном молодые ребята с ограниченными возможностями. На этих предприятиях побывал Виктор Викторович Рогоцкий, Алексей Геннадьевич Малютин, Александр Иванович Черепанин, Василий Фёдорович Несветайлов. С ними постоянно держим связь. Но сегодня хочу вам сказать, возьмите себе на контроль: дело в том, что в 94-м федеральном законе нашим предприятиям инвалидов, созданным общероссийскими общественными организациями инвалидов, была определённая льгота по конкурсам и аукционам, когда мы выходили на закупки, на торги. К сожалению, постановление Правительства №341 нас этого лишило. В 44-м законе этого нет. Прошу немедленно внести, чтобы для предприятий инвалидов были тоже предоставлены такие же какие-то послабления, чтобы участвовать в конкурсах, в аукционах на государственные закупки и государственные контракты. Это очень важно… Моя задача – сохранить предприятие. Я хочу сказать Александру Львовичу (А.Князьков, первый заместитель губернатора Ярославской области): я недавно открыл предприятие в городе Рыбинске, Александр Львович, общественного питания, оказываю услуги населению. Я думаю, что Александр Львович приедет и посмотрит. Но у меня большая просьба к Вам.

Д.Медведев: Теперь точно приедет и посмотрит. Приезжайте, пожалуйста.

С.Юрченко: Дмитрий Анатольевич, у меня большая просьба. Передайте господину президенту «РЖД» Якунину… У нас небольшое кафе, кафе на вокзале. Аренду платим 94 тыс. Пусть он нам аренду немножко сбавит. Такую аренду поставил – ну мама не горюй. У меня предприятие называется «Аппарель-Продукты», значит, «Аппарель-Полиграфия», «Аппарель-Мир», «Аппарель-Электросервис» – вот это всё хозяйствующие коммерческие предприятия.

И последнее хочу сказать. Дмитрий Анатольевич, для Вас, для партии «Единая Россия» и для всех регионов, я думаю, это новость. У нас, в общем-то, уже второй год есть проект, когда молодые ребята с ограниченными возможностями, имея группу инвалидности, сами создают предприятие, открывают своё дело и берут на работу инвалидов. Это очень важно. Вот в Ярославле такое есть. Поэтому хочу Вас поддержать и чтобы Вы нас поддержали.

Ну и последнее. Хочу, чтобы Вы обратились в муниципалитет. Есть указ Президента Путина Владимира Владимировича: общественным организациям инвалидов и их предприятиям инвалидов, где создан стопроцентный уставной капитал, передать (ну, конечно, там помощь соответствующая, можем передать, а можем не передать) здание, помещение в безвозмездное пользование. Так как мы сегодня находимся в КУМИ (комитет управления муниципальным имуществом) и платим им аренду… Они нам дали льготу небольшую, но уж если есть закон, то давайте для всех этот закон, будьте добры!

Спасибо, Дмитрий Анатольевич, спасибо!

Д.Медведев: Спасибо большое.

Во-первых, я хотел бы сказать, что то, что такие предприятия, как ваше, как «Аппарель», существуют, это очень хорошо. И не только потому, что там трудятся люди с ограничениями по здоровью, а это просто важно для душевного состояния нашего общества. Я регулярно встречаюсь с руководителями организаций инвалидов (естественно, разных организаций, поскольку инвалиды бывают, как известно, разные), и это всегда такой сложный, но очень полезный разговор, результатом которого являются предложения по совершенствованию труда и быта людей с ограничениями по здоровью.

Вы упомянули ряд постановлений Правительства. Я, естественно, дам поручение проанализировать их на предмет возможности предоставления льгот при проведении конкурсов и аукционов для организаций инвалидов. Это не первый раз, когда ко мне обращаются по этому поводу. Можно и закон поменять, но единственное, что нужно сделать, – это ввести достаточно чёткие критерии того, каким образом мы оцениваем эти предприятия, где мы считаем, что это предприятие с преимущественным трудом инвалидов, а где это что-то другое. Потому что, вы сами это прекрасно знаете, потому что этому свою жизнь посвятили, очень часто тут есть разные нюансы, и их нужно избежать, чтобы не дискредитировать саму идею. Это первое, что я хотел бы сказать. Второе. Я согласен, что правила и законы должны распространяться на всех, это очевидно, и задача государства – именно такой правовой режим обеспечить. И третье. Я не могу отвечать за Владимира Ивановича Якунина (президент ОАО «Российские железные дороги»), он самостоятельный человек, но я ему передам, что он слишком много денег получает от аренды по конкретным предприятиям.

Я обещал, договор дороже денег, – четыре вопроса. Было два, значит, ещё два. Пожалуйста.

И.Зленко: Вопрос от заместителя министра социального развития Пермского края Павла Сергеевича Фокина.

Д.Медведев: Давайте, хорошо. Замминистра – тоже люди.

П.Фокин (заместитель министра социального развития Пермского края): Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

Д.Медведев: Пожалуйста.

П.Фокин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, в новом законе о социальном обслуживании большое внимание уделено оказанию социальных услуг негосударственными организациями. Много регионов включилось в эту работу. Есть много успешных примеров, в том числе у нас, в Пермском крае. Но, однако, нам всем необходим общий документ, общий закон, который бы регулировал это направление.

Уже два года в Государственной Думе находится на рассмотрении закон о государственно-частном партнёрстве. Возможно ли ускорить принятие данного закона? Можем ли мы попросить фракцию «Единая Россия» в Государственной Думе, Правительство Российской Федерации рассмотреть его совместно и всё-таки принять? И в целом как Вы видите дальнейшее развитие данного направления? Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо. Конечно, возможно. Этот закон уже залежался, что называется. Но я специально после ряда обращений моих товарищей по партии проверил состояние дел. Кстати, сегодня, буквально несколько часов назад, разговаривал с Министром экономического развития. Существует дискуссия между различными, скажем так, государственными структурами по поводу того, что должно быть в этом законопроекте. Поэтому он принят в первом чтении, если я не ошибаюсь, и мы договорились сегодня с коллегами по Правительству, что мы этому законопроекту импульс придадим.

Второе. Я обращаюсь к коллегам по партии, которые трудятся в Государственной Думе: в ускоренном порядке рассмотреть этот законопроект, как только там все эти нюансы будут согласованы. Надеюсь, что это дело ближайших недель.

Третье. Этот законопроект нужен не сам по себе, а для того, чтобы такого рода государственно-частное партнёрство, включая партнёрство между муниципалитетом и частным бизнесом, возникало на практике. Для этого – и здесь я уже обращаюсь к руководителям субъектов Российской Федерации и к вам, кстати, как к одному из ответственных сотрудников администрации субъекта Федерации – нужно подготовить и принять собственные нормативные акты во исполнение этого закона, включая законы о государственно-частном партнёрстве в субъекте Федерации. И если мы такую систему создадим, тогда она будет работоспособной. Давайте этим займёмся.

Вот там написано: «Волонтёры». Дайте волонтёрам высказаться.

А.Джингирян: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Джингирян Андрей, советник председателя Молодёжной общественной палаты Ярославской области.

У меня вопрос, который, наверное, будет приятным, поскольку он никак не связан с расходованием федерального бюджета, с какой-либо материальной помощью, а он связан…

Д.Медведев: Вы хорошо подумали, о чём этот вопрос? Может, его не стоит в этом зале задавать?

А.Джангирян: Он связан с поддержкой тех студентов-волонтёров, которые непосредственно хотят помогать нашим инвалидам, хотят помогать нашим пенсионерам. Хотел бы получить Вашу поддержку в том, чтобы мы могли разработать программу привлечения студентов-волонтёров по заботе о наших инвалидах. Речь идёт о том, что на сегодняшний день большинство наших инвалидов и пожилых людей по состоянию здоровья большое количество времени проводят в больницах. Если бы мы создали такую программу и закрепляли бы студентов-волонтёров за каждым отдельным инвалидом, и они бы приходили к ним в больницы, узнавали, как у них дела, читали бы им и просто уделяли им время – каждому отдельному инвалиду, – то это не только позволило бы изменить внутреннее состояние тех людей, которые находятся в больницах, но это и побудило бы нашу молодёжь брать на себя бóльшую социальную ответственность, потому что они бы понимали, что помогают тем, кто оставил им эту страну.

Д.Медведев: Андрей, правильно я понял?

А.Джангирян: Да.

Д.Медведев: Андрей, а сколько вам лет?

А.Джангирян: 21 год.

Д.Медведев: 21. А без программы нельзя вот так просто в больницу прийти?

А.Джангирян: Я хожу.

Д.Медведев: Просто я думаю, что это как раз самый правильный подход. Теперь если серьёзно, знаете, ещё некоторое время назад само слово «волонтёр» воспринималось как какое-то заграничное, непонятное явление (есть эквивалент, есть слово «доброволец»). У нас не было значимого волонтёрского движения. И даже, скажу вам откровенно, когда мы готовились к проведению Олимпиады, мы сами до конца не понимали, как это всё у нас будет работать. Ведь это действительно огромное количество людей, которые бесплатно, по сути, в ущерб каким-то, может быть, своим делам, занимаются помощью людям. Неважно, в каких условиях: в больнице, в интернате, дома или тем людям, которые приехали на какое-то мероприятие типа Олимпиады.

Вы знаете, я был очень приятно поражён, когда увидел, какое количество наших людей – кстати, прежде всего студентов, проникшихся духом помощи, поддержки, – помогало в проведении колоссального мероприятия, которым являлась наша зимняя Олимпиада. И не просто помогали, а помогали с улыбкой на лице, с прекрасным знанием не только русского, но и иностранных языков. Мне просто было очень приятно, я испытывал чувство гордости за нашу страну. И уж тем более важно, чтобы этот опыт использовался для помощи и поддержки тех людей, у которых есть проблемы со здоровьем или какие-то иные проблемы. А программу написать несложно, только скажите.

Пожалуй, с вопросами завязывать будем.

Уважаемые коллеги! Мы с вами заслушали и руководителей дискуссионных площадок, обменялись мнениями по мере возможности по основным вопросам. У нас есть резолюция нашего сегодняшнего форума. Но её ценность заключается именно в том, что она должна в полной мере отразить ваше мнение, то есть те предложения, которые были сформулированы в ходе работы. Проект подготовлен на основе тех предложений, которые звучали на дискуссионных площадках, инициатив, которые поступили от участников форума. Но у меня есть предложение такое: давайте не будем, как в приснопамятные времена, голосовать за основу, потом ещё как-то голосовать, давайте договоримся о следующем. Мы просто этот проект возьмём и в двухнедельный срок подготовим его окончательную версию с учётом предложений, которые поступили от всех здесь присутствующих, в том числе и в ходе нашего общения. Нет возражений? Ну всё, значит, будем считать, договорились.

Да, а по итогам работы над резолюцией, естественно, с учётом того, что всё-таки речь идёт о государственной работе, я дам прямое указание, прямое поручение Председателя Правительства.

Дорогие друзья! Хочу вам сказать, что каждое мероприятие рано или поздно приходит к своему завершению.

Хочу от вашего имени поблагодарить руководство Ярославской области, всех, кто организовывал этот форум, всех, кто создал для его проведения прекрасные условия, за эту поддержку, за работу. Давайте им поаплодируем!

И город вычистили очень хорошо! В этом тоже положительный эффект приезда начальников из Москвы, так?

На этом, я полагаю, мы можем объявить наш форум закрытым. Всем большое спасибо!

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 марта 2015 > № 1327389 Дмитрий Медведев

 Встреча с интернет-предпринимателями.

Владимир Путин провёл встречу с интернет-предпринимателями, чьи проекты получили финансовую и экспертную поддержку Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).

Фонд развития интернет-инициатив – некоммерческая организация, созданная с целью содействия молодым специалистам и предпринимателям, работающим в сфере информационных технологий, и для формирования благоприятных условий реализации новых высокотехнологичных онлайн-проектов.

* * *

В.ПУТИН: День добрый, уважаемые друзья!

Мы с вами, по-моему, в третий раз уже встречаемся. В 2013 году возникла идея создать фонд поддержки инициатив в интернете, и понятно почему: потому что эта сфера деятельности набрала уже такой колоссальный оборот, для нашей страны очень заметный: у нас интернет-зависимого бизнеса сегодня в стране – примерно 10 процентов ВВП, это очень солидный процент. И по количеству людей, которые пользуются услугами интернета, вы знаете это лучше, чем я, Россия уверенно занимает первое место в Европе: 60 миллионов ежедневно пользуются услугами так или иначе. И бизнес развивается всё активнее и активнее.

Мне приятно отметить, что эта инициатива, которая возникла в 2013 году и начала осуществляться в 2014 году, оказалась не мертворождённым ребёнком, а, наоборот, очень активно развивающимся. 150 проектов и компаний уже прошло через этот Фонд, и даже, по некоторым данным, наш с вами Фонд является наиболее активным и успешным в Европе среди тех, кто занимается так называемой посевной деятельностью. Это говорит о том, что те, кто организует эту работу, организуют её на хорошем уровне. И за это надо поблагодарить вас.

Чтобы лишних слов не говорить, времени не терять, давайте мы обратимся к тому, что сейчас происходит, что сделано, ещё раз поговорим об этом, и что нужно сделать для того, чтобы эта деятельность Фонда активно дальше развивалась, какая нужна дополнительная помощь и поддержка. Кстати говоря, в целом сейчас Фонд, по-моему, контролирует так или иначе бизнесы в объёме 6 миллиардов рублей – сумма такая заметная.

Пожалуйста.

К.ВАРЛАМОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Варламов Кирилл, я директор Фонда развития интернет-инициатив. И вначале я хочу рассказать Вам о нашем новом начинании.

Фонд развития интернет-инициатив вместе с ведущими общественными организациями учредили Институт развития интернета. Помимо Фонда в него вошли такие ассоциации, как Российская ассоциация электронных коммуникаций во главе с Сергеем Плуготаренко, Медиа-Коммуникационный Союз, объединяющий операторов связи, во главе с Сергеем Петровым, и ассоциация РОЦИТ, объединяющая интернет-пользователей, с председателем совета этой ассоциации Левиным Леонидом Леонидовичем, который возглавляет также Комитет Госдумы по информационным технологиям. Возглавил Совет учредителей лично Герман Сергеевич Клименко, один из корифеев российского интернета, создатель и владелец ресурса LiveInternet. Я бы хотел предоставить возможность сказать пару слов Герману Сергеевичу – рассказать о целях и задачах Института развития интернета.

Г.КЛИМЕНКО: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Интернет существовал достаточно долго, он жил отдельно от государства, были чатики, форумы, поисковые системы. Пока мы жили сами для себя, не было никаких проблем ни с государством, ни внутри индустрии.

За последние несколько лет, примерно в то время, когда ФРИИ был создан, интернет начал внезапно вступать в чужие отрасли. Мы практически уничтожили – это я сейчас не как успехи докладываю, это констатация: практически нет бумаги. Сейчас, наверное, легче найти снежного человека, чем найти инвестора на бумажную газету: таких стартапов у нас просто нет сейчас, никто не приходит за стартапами. Пачками падают банки, которые уходят полностью в интернет; следом уходят страховые компании, брокеры; начинает медицина потихонечку уходить в интернет.

И соответственно возникло две проблемы. Первая проблема – то, что даже внутри нашей индустрии. Я недавно разговаривал с интернет-банкиром и пытался познакомить его с обычным, классическим банкиром – вы знаете, у женщины и мужчины больше общего, чем у них. Они, действительно, даже найти общих разговоров не могут.

Вторая проблема возникает с государством. Когда 27-летний молодой человек является руководителем крупнейшего интернет-магазина (7 тысяч поставок в день, он легальный долларовый миллионер – наверное, что хорошо, мне кажется, потому что мы же должны заботиться о богатых), общение с государством очень затруднено. Потому что у него даже нет никакого опыта, который бы возникал, который мог бы подсказать ему, как с государством общаться.

В июне 2014 года на встрече с ФРИИ – я там тоже был, но сидел в зале – Вы общались с Дмитрием Гришиным и с Аркадием Воложем. И там как раз возник очень интересный диалог, когда Вы предложили интернету «вылезти из-под коряги». Вопрос был, на самом деле, связан с тем, что между государством и интернетом так: из точки А в точку Б вышел поезд, и из точки Б в точку А вышел поезд, и не встретились: не судьба. Мы никак не можем найти общий язык.

Единственный путь, который мог бы быть возможен, – это создание некого института, который бы объединил все интересы. Проблема заключается именно в том, что у нас сам интернет… – вот есть отрасль телевидения, она как была, так и осталась, а интернет стал проникать везде, и, по сути, начал нарождаться новый бизнес, который теоретически должен стать какой-то опорой экономики, которая у нас будет в ближайшие 10–15 лет.

Соответственно мы пришли к выводу, что единственный путь – это создание института, в котором будут в учредителях стоять РОЦИТ (это общественная организация, где каждый человек – пользователь интернета может попробовать попасть в экспертный совет и пытаться инициировать любые инициативы, которые могут быть поддержаны институтом), МКС. МКС – это Медиа-Коммуникационный Союз, это телеком.

Понятно, что внутри нашей индустрии возникают противоречия. Пользователи, например, хотят [получать услуги] как можно дешевле – операторы, естественно, хотят как можно дороже, и у всех есть свои доводы. Операторы хотят развиваться, чтобы у пользователей было всё лучшее, но пользователи, естественно, любят как можно дешевле, больше получать. Институт попробует взять на себя ту роль, которая есть у всех отраслей (у металлургов, у банков есть): попытаться скоординироваться и договориться с разными противоречиями.

Буквально позавчера на площадке Комитета по информации и СМИ Государственной Думы, который возглавляет Левин Леонид Леонидович (благодаря ему мы достаточно быстро смогли собрать индустрию, а она же у нас вся умная, поэтому очень спорная – например, насколько я в курсе, уже почти все отрасли воспользовались возможностью импортозамещения, а по программному обеспечению в государственных компаниях, в бизнес-историях ничего не было сделано), ­– мы позавчера наконец смогли посадить за один стол 20 представителей крупнейшего бизнеса и, несмотря на их серьёзные противоречия (у них там хватает своих историй), смогли договориться, чтобы они согласовали то, что на весенней сессии Дума, возможно, вынесет законопроекты, которые будут приняты. Это то, что мы сделали.

Второй вопрос, который я хотел бы тоже осветить: у нас отрасль развивается даже для кризиса совершенно ненормальными темпами – мы действительно растём. Понятно, часто отрасль растёт за счёт того, что умирает классическая торговля: у нас растёт электронная коммерция, – это нормальная, естественная причина.

Хороший пример – «Яндекс. Такси». В Москве было 200 диспетчерских, где работали массы людей, и невозможно было достать такси. Сейчас просто поменялась парадигма управления производительными процессами: 20 тысяч таксистов, которыми управляют 35 человек. Это мало того что потрясающая эффективность, самое главное – огромное количество выполненных заказов. Это то, к чему надо стремиться. Но это говорит о том, что на протяжении следующих 10–15 лет, все футурологи говорят, у нас произойдут взрывы в биомедицине, в хайтеке.

Однажды в 1970-х годах – у меня образование военное, конечно, но я системный программист, – в 1970-х годах мы совершили ошибку: перешли на технику ЕС, отказались от развития своих «Эльбрусов». Сейчас, к счастью, у нас осталось хоть что-то, что является процессорами. Мы выбрали решение не импортозамещения, а экспортозамещения. Мы приняли решение адаптировать и воровать чужое, и в результате у нас сейчас нет своей «железной» базы.

В течение ближайших 10–15 лет произойдёт, на мой взгляд, взрыв технологий, и мы должны быть к этому готовы, и для этого у нас всё есть. Вся Европа, как Вы справедливо сейчас заметили, сдалась: у них нет своих поисковиков, у них нет своих сервисов социальных сетей – все «лежат» под Америкой. Это ни плохо, ни хорошо – они просто сдались.

Мы умудрились, несмотря на то, что у нас не было никогда не то что налоговых преференций, мы всегда стояли в худшей позиции: у нас никогда не было денег как у индустрии как таковой, и тем не менее мы смогли оказывать достойное сопротивление на протяжении последних 15 лет. Сейчас ситуация достаточно критическая, и очевидно, что без помощи государства мы не сможем преодолеть этот разрыв. Сейчас опять можем попасть в историю, когда вместо наших «Эльбрусов» и БЭСМ–6, которые совершенно чудесным образом работали, мы перешли на технику ЕС, которая сейчас просто ушла из обращения, она нам ничего не дала.

Мы собираемся в Институте развития интернета разработать некую концепцию, вариант дорожной карты, как следующие 10–15 лет постараться не просто устоять, но и удержаться в лидерах, а мы можем это сделать. Единственное, хотелось бы Вашей поддержки: без государства и без его внимания к этой проблеме у нас ничего не получится.

Спасибо!

В.ПУТИН: Только нужно сформулировать, какая нужна поддержка, что конкретно.

Г.КЛИМЕНКО: В некотором роде аналоги есть в АСИ – Агентстве стратегических инициатив, которое было создано при Вашем участии. Они создают большие дорожные карты, где участвуют две стороны: и бизнес, и государство.

Мы можем написать всё что угодно, но если мы не обяжем чиновников следовать вместе с нами одним путём, то есть мы не поставим себе единой цели, – мы ничего не добьёмся. Тут, наверное, должна быть президентская программа по развитию российского интернета. Потому что это не просто программа, чтобы у пользователя всегда был интернет 10 мегабит, – это вопрос, который связан и с автомобилями, которые скоро будут ездить и управляться сверху, и с ГЛОНАСС. И здесь без сотрудничества государства с бизнесом, мне кажется, ничего не получится.

В.ПУТИН: Давайте готовьте тогда предложения. И мы в Администрации, и Правительство попрошу – обсудим. И необходимые решения для вашей поддержки постараемся сформулировать и принять с вашим участием.

Г.КЛИМЕНКО: Хорошо. Спасибо.

В.ПУТИН: Обратили внимание, как коллега сказал: «Образование у меня было, конечно, военное»? Поэтому и выстояли.

К.ВАРЛАМОВ: Коротко хочу рассказать об итогах работы Фонда. Нам за прошедший период удалось создать практически все необходимые инструменты для поддержки интернет-предпринимателей. И сейчас фактически любой гражданин России, независимо от того, какая у него профессия: будь он программист, дизайнер или специалист по логистике, или он частный инвестор, – может принять участие либо в развитии своих проектов, либо как консультант, либо как эксперт, либо, если он инвестор, вложить свои деньги. То есть мы создали все необходимые для этого механизмы.

Немного цифр. Как Вы уже сказали, мы проинвестировали 150 проектов, это те проекты, которые уже получили деньги, получили инвестиции и интенсивную программу поддержки в Москве на площадке в течение трёх месяцев. Помимо этого мы поддержали по программе обучения и консультаций около 4 тысяч проектов в 75 регионах России. Это реально показывает, что уже действительно все, кто хотел, приняли участие. Порядка 300 проектов приняли участие в заочной акселерации, такая тоже достаточно интенсивная программа развития своих бизнес-проектов, в восьми городах России.

Нам удалось объединить на площадке коллективных инвестиций больше тысячи частных инвесторов. Мы их квалифицировали, и они начинают работать с нашими проектами, начинают инвестировать. Более 300 из них мы обучили в своей школе частных инвесторов. Всего же только за прошлый год через различные программы обучения, консультаций, поддержки прошло больше 20 тысяч человек. Это то, что Фонд сделал.

Дальнейшей нашей ключевой работой я считаю организацию плотного взаимодействия с крупными компаниями, со стратегическими заказчиками, как мы их называем. Мы уже довольно хорошо работаем с такими компаниями, как «Ростелеком», «Йота», «Рамблер», «Интер РАО». У нас уже есть проекты, которые работают на площадках этих компаний, внедряют свои продукты там. Это необходимо для того, чтобы замкнуть экосистемы интернет-предпринимательства, чтобы не только появились механизмы ранней поддержки, которые мы даём, инвестиции, обучение, но чтобы появились деньги на рынке и людям было интересно это делать.

С другой стороны – компании получают новые технологии, новые продукты, интересные команды. Мы делаем ставку на стратегию, когда мы выбираем такие передовые с мировой точки зрения технологические ниши, такие как обработка больших данных, кибербезопасность, и инвестируем в группы проектов, в кластеры проектов, но одновременно ищем интересы среди крупных заказчиков к таким группам проектов.

В.ПУТИН: Вы назвали практически смежные или даже предприятия, по сути, одной отрасли. Но у нас есть ещё энергетика – скажем, «Росатом». У нас есть стабильно финансируемая оборонная отрасль (коллега вспоминал свою первую профессию), там же реально серьёзные средства вкладываются – 20 триллионов [рублей], даже на переоборудование ОПК 3 триллиона предусмотрены, и эти деньги все в бюджете, они все есть.

Я буквально позавчера встречался с молодыми учёными и исследователями, которые добились блестящих результатов в оборонной сфере. Они мне говорили: «Мы пришли туда лет 8 назад, молодёжи практически не было, – мы создали новые коллективы». И они добились результата мирового класса, и это скоро многие поймут. Уже понимают, но скоро поймут ещё, так сказать, более осязаемо. Я к тому, что и с ними надо работать. Нам нужно, чтобы оборонка, в которую вкладываются большие деньги, имела выход и на гражданские сферы. Это даёт замечательный синергический эффект, когда всё это вместе функционирует. Поэтому вы на них тоже выходите.

К.ВАРЛАМОВ: Конечно. Я перечислил тех, с кем мы уже работаем. Мы, конечно, расширяемся, много с кем ведём переговоры.

В.ПУТИН: Роскосмос тот же.

К.ВАРЛАМОВ: С удовольствием будем работать с Роскосмосом, с «Росатомом».

Сегодня мы привезли проекты уже не начальных стадий, как мы показывали на прошлых встречах, а ребят, компании которых с нами уже поработали некоторое время и вышли на рынок. Начинаются и продажи, делаются первые шаги. И я хотел бы Вам представить несколько проектов.

И первый проект – Poiskstroek, Айсин Ринат Рафикович. Ребята умудрились объединить огромное количество информации по строительству, за счёт чего даже небольшая компания, которая поставляет строительные материалы, может найти себе покупателя, что важно сейчас в текущей экономической ситуации.

В.ПУТИН: Вы знаете, обязательно поработайте с компанией, которую мы пытаемся создать, очертания уже есть, – в области судостроения, в области авиации. Мы вчера только об этом говорили: по сути, приняли решение вчера опять докапитализировать нашу гражданскую составляющую по авиации, ОАК наш, еще на 100 миллиардов рублей.

Но гражданская часть авиастроения всегда в Советском Союзе немножко была на втором месте после боевой авиации, а нам нужно развивать гражданскую часть, они должны развиваться вместе. И, если вы включитесь в эту работу, будет тоже очень большая польза и для тех, кто занимается интернетом, и для тех, кто занимается конкретными отраслями, в том числе теми, которые я сейчас назвал: судостроение, авиация.

Р.АЙСИН: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Ринат Айсин, я строитель из Сургута. 15 лет назад Вы были в нашем городе, с тех пор многое изменилось к лучшему.

Я хотел презентовать Вам проект Poiskstroek. Строительная отрасль является локомотивом развития нашей страны. Государство, как Вы только что сказали, вкладывает огромные средства, колоссальные средства в развитие данной отрасли, и хотелось бы, чтобы данные средства расходовались эффективно и прозрачно. Предприятия строительной индустрии, поставщики строительных материалов, вся индустрия в целом и предприятия смежных отраслей – это порядка 700 тысяч компаний, и, по большому счету, все они постоянно ищут подряды, заказчиков и партнёров.

Государство создало сайт для этого, это сайт госзакупок. Для того чтобы им пользоваться, нужно содержать большой штат сотрудников, которые каждый день мониторят его для того, чтобы найти себе подряды. Моя компания отошла от этого. Для того, чтобы снизить затраты, мы решили создать сервис, этот сервис – Poiskstroek.

Определённым образом по определённой уникальной технологии мы с портала госзакупок забираем информацию о подрядчиках, о подрядах, систематизируем её и предоставляем нашим пользователям и клиентам в разбивке регионов, городов, заказчиков, кто выиграл и, самое главное, какая стоимость той или иной работы. Сейчас у нас в базе подрядов и контрактов на 3 триллиона рублей – всё до последней копейки. Мы удивительную информацию получили, которую не ожидали: наши клиенты, например, компания из Липецка, которая торгует металлопрофилем на всю территорию Российской Федерации через филиальную сеть, к своему удивлению нашла подряды и куда она может поставить свою продукцию в соседнем регионе.

Совсем удивительный случай: компания, которая поставляет игрушки, получила информацию через наш сервис относительно всех строящихся детских садов на территории Российской Федерации. Кстати, сервис, как мы потом узнали, когда разработали, позволяет выявить все детские сады, стоимость одного места, стоимость самого сада – для того, чтобы информация эта была видна.

Таким образом, мы сфокусировались на поддержке малого и среднего бизнеса в строительной отрасли для того, чтобы предприятия могли эффективно работать и свою производительность труда увеличить.

Мы достаточно долго топтались на месте, не могли никак выйти на реализацию данного сервиса. Узнали о ФРИИ, подали туда документы, и нас сразу же подхватили. Сначала в Сургуте в заочном акселераторе дистанционно нас обучали эксперты ФРИИ, потом они нас пригласили сюда, в Москву. И вот здесь, в Москве, три месяца в прошлом году мы проходили обучение, и я удивился всему увиденному, потому что люди разговаривали на другом языке совершенно. Я им про сметы, про ростверки – они мне сугубо айтишные термины.

По большому счету, создана среда, где мы можем общаться, и мы для кого-то уже являемся экспертами, а они нам тоже помогают какие-то вещи реализовывать. ФРИИ, как магнит, собирает проекты со всей страны, доводит их до ума, и, самое главное, это суперскоростной лифт для доведения этих проектов до практической реализации. Самое главное – практическая реализация на территории Росси и всего мира. Поэтому Кириллу Викторовичу и всей команде огромное спасибо, и Вам, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Уже настоящий администратор.

Р.АЙСИН: Самое главное, наши пользователи, которые начали уже использовать этот сервис, не останавливаются на достигнутом, постоянно что-то новое просят, просят [учесть] внебюджетные стройки и увеличить горизонт планирования.

В этой связи мы сейчас совместно с Фондом отрабатываем возможность обращения в Министерство строительства и ЖКХ на предмет систематизации всех выданных в Российской Федерации разрешений на строительство. Это позволит простым фирмам узнать, что будет строиться торговый центр или будет строиться магазин, то есть там, где не участвует бюджет. Это дополнительно позволит им увеличить свою эффективность.

И хотим обратиться в крупнейшие банки для того, чтобы понять, где и какие инфраструктурные кредитные ресурсы размещены, чтобы тоже туда можно было разместить своё производство и поставлять свою продукцию.

В.ПУТИН: К Владимиру Леонидовичу [Богданову] обратитесь в «Сургутнефтегаз», он богатый, у него самый большой банк. Только он очень консервативно работает со своими активами. Правда, много делает и для развития вашего города. Вы предложите ему свои продукты – может быть, он заинтересуется. Там есть над чем поработать.

Р.АЙСИН: И хотим обратиться в Министерство финансов и Министерство экономического развития. В принципе, государство много создало для того, чтобы строительная отрасль развивалась: и 44-й ФЗ, и 223-й, и в прошлом году Вы подписали 172-й Федеральный закон о стратегическом планировании. И самый большой административный барьер для строителей сейчас, я считаю, это отсутствие понимания планирования.

То есть я, допустим, заработал деньги и хочу их вложить куда-то: построить бетонно-растворный узел или купить производственную базу, тот же каток приобрести, – и я должен в конечном итоге окупить эти активы. Если я буду понимать, что 172-м законом о стратегическом планировании предусмотрен до 2030 года государственный план, каких-то инвесторов планы, – когда мы всё это дело совмещаем, я понимаю для себя, что будет строиться стадион или будет строиться перинатальный центр в этом городе. Естественно, я туда начинаю инвестировать. Поэтому я считаю, что строители, инженеры XXI века истосковались уже по Госплану, чтобы видеть, какие объекты будут строиться.

В.ПУТИН: То есть нужна стабильность?

Р.АЙСИН: Да. И в заключение хотел сказать, что импульс строительная отрасль – новый импульс развития – я думаю, получит как раз таки с помощью IT-технологий, поддерживаемых Вами. Спасибо.

В.ПУТИН: Вам спасибо.

Но, без всяких шуток, надеюсь, Владимир Леонидович Богданов нас услышит и с Вами встретится – встретьтесь с ним, поговорите. Огромная компания, одна из ведущих в стране, с огромными инвестиционными планами. Реально вы можете оказать им хорошую помощь – и им будет полезно, и вам тоже. И потом они много в регионе работают и по всей стране.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, много говорили о развитии внутреннего туризма. У нас в Фонде есть проект, который нашёл весьма оригинальную модель резкого снижения стоимости проживания в гостиницах. Я бы хотел дать слово Андрею Алексеевичу Шевелёву.

А.ШЕВЕЛЁВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Андрей Шевелёв, я из Красноярска. Мы создали проект «Турбазар».

Внутренний туризм сейчас переживает очень интересные времена – на подъёме, во многом, как ни странно, благодаря санкциям и росту курса доллара. С одной стороны, это помогает людям сориентироваться в большей степени на отдых внутри страны, но с другой стороны – остаются проблемы.

Проблемы связаны с доступностью местного отдыха как в информационном плане, так и в финансовом. По этой причине часто объекты отдыха нашей страны: турбазы, дома отдыха, отели – недогружаются, простаивают. Наше решение помогает объектам увеличить загрузку номеров, а туристам – отдохнуть дешевле. При этом туробъекты на нашей площадке выставляют свой товар лицом в удобном для информационного потребления виде.

В.ПУТИН: А за счёт чего дешевле?

А.ШЕВЕЛЁВ: У нас уникальное решение, не имеющее аналогов в России и даже в мире, мы мониторили специально.

В.ПУТИН: Не заплатить и уехать? (Смех.)

А.ШЕВЕЛЁВ: Мы придумали продавать туризм по модели аукциона: туробъекты свои свободные номера выставляют у нас в качестве лотов по начальной цене один рубль.

В.ПУТИН: Здорово.

А.ШЕВЕЛЁВ: Такая цена привлекает внимание людей, они заинтересовываются продуктом отеля, делают ставки, соревнуются между собой – и побеждает тот, кто сделал максимальную ставку. При этом ему после победы приходит на почту путёвка, он её оплачивает прямо на сайте и довольный едет отдыхать по цене, как правило, в три раза дешевле, чем по прайсам.

С другой стороны – откуда такой аттракцион невиданной щедрости? Дело в том, что объекты отдыха получают рекламу. У нас такой механизм работает на сайте, ноу-хау: чтобы принять участие в промоаукционе, пользователь должен разместить у себя в социальной сети рекламу объекта: «Я еду в дом отдыха «Дружба» по цене 4 рубля». Соответственно такое сообщение привлекает внимание друзей пользователя, они заходят по ссылке: куда же там поехал мой друг? И, в общем, вовлекаются в торги, также узнают про места отдыха.

В.ПУТИН: Интересно. А география у вас какая?

А.ШЕВЕЛЁВ: На сегодняшний момент мы охватили 15 регионов: в 15 регионах пользователи могут уже поторговаться. Стартует сейчас механизм, который позволяет не только принять участие в аукционе, а ещё просто поторговаться с отелем, предложив ему свою цену. Но при этом надо выполнить условия, выгодные для отеля, то есть поехать в «низкий сезон», большой компанией. Вот такой у нас проект.

В.ПУТИН: Здорово. Сколько человек примерно прошло через вашу компанию?

А.ШЕВЕЛЁВ: Около 60 тысяч человек, несмотря на то что нам всего четыре месяца. Во многом, конечно, помогли нам во ФРИИ с бизнес-моделью. До этого мы полтора года занимались тем, что создавали систему онлайн-бронирования, которая помогает оцифровать как раз туристический продукт для малоизвестных туробъектов.

В чём проблема на сегодняшний день? Я говорил про информационную доступность туризма: по нашим оценкам, оцифровано всего где-то 20 процентов туристического продукта, тогда как Европа вся оцифрована – любой хостел, любой мини-отель можно купить из любой точки земного шара.

У нас есть конкретное предложение, Владимир Владимирович, для государства, для развития отрасли. Мы разработали уникальную систему бронирования, которую мы можем буквально подарить, бесплатно отдать России, в каком-то частно-государственном партнёрстве развить, и помочь оцифровать.

В.ПУТИН: Вы с нашим [Федеральным] агентством по туризму в контакте или сами по себе?

А.ШЕВЕЛЁВ: Нет, хотели Вас попросить свести нас.

В.ПУТИН: Сделаем, конечно, обязательно.

А.ШЕВЕЛЁВ: Для сравнения, в Европе больше 60 процентов туристических услуг продаётся через интернет, а в России хорошо если двадцать, то есть есть куда расти. И здесь можно очень быстро сделать рывок, буквально за год при нормальном сотрудничестве с Федеральным агентством по туризму мы можем сделать хороший результат.

В.ПУТИН: Давайте. Обязательно вас состыкуем с ними и соответствующее административное сопровождение обеспечим.

А.ШЕВЕЛЁВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Спасибо Вам. Удачи!

К.ВАРЛАМОВ: Дальше я хотел бы рассказать о проекте, который мы уже показывали Вам, привозили сюда, и было по нему поручение, довольно успешно выполненное.

Но прежде чем его представить, хотел бы рассказать о другом поручении, которое Вы дали 10 июня в прошлом году на встрече с интернет-предпринимателями, оно касалось законодательных инициатив.

Законодательные инициативы прошли все необходимые чтения и были Вами подписаны 8 марта. Они касались опционных соглашений и ряда других условий. И хочется сказать большое спасибо и объяснить, что на самом деле это фундаментальные изменения для российского законодательства, которых ждали с 2007 года. Только благодаря Вашему поручению удалось их сдвинуть. Они очень важны, потому что позволяют повысить привлекательность Российской Федерации как юрисдикции для структурирования сделок, чтобы наши инвесторы и предприниматели создавали компании здесь, а не на Кипре или ещё где-то в другом месте. Это фундаментальный действительно сдвиг и позволяет как раз привлечь сюда компании.

Но неправильно было бы сказать, что всё сделали. Нужен ещё ряд изменений, в частности необходимо такое понятие, как конвертируемый заём, чтобы инвестор мог быстро в качестве кредита предоставить деньги предпринимателю, а потом по понятным условиям конвертировать их в долю. Сейчас это довольно сложно сделать в текущем законодательстве.

В.ПУТИН: В чём сложность?

К.ВАРЛАМОВ: Сложность в понятных правилах, чтобы все риски и у инвестора, и у предпринимателя были застрахованы...

В.ПУТИН: Я не очень пока понимаю, о чём Вы говорите, давайте разберёмся, потому что банк если даёт кредит, он всегда может конвертировать это потом в долю в бизнесе, финансовое учреждение может...

Г.КЛИМЕНКО: Речь идёт о фиксированной части, а на самом деле, на практике в зависимости от результатов доля может меняться. То есть можно дать, условно, 200 миллионов рублей с правом конвертировать в 10 процентов. Но у нас нет возможности, если команда отработает лучше, чтобы доля изменилась.

В.ПУТИН: Но это же по договорённости сторон можно.

К.ВАРЛАМОВ: В суде невозможно это доказать сейчас. Могут не выполнить договорённости, и потом в суде это не доказать.

В.ПУТИН: Можно же всё это прописать: в зависимости от такого-то результата будет то-то – можно прописать в договоре всё. Если кто-то не исполняет, это можно оспорить в суде, если написано на бумаге. Но если Вы считаете, что этого инструментария недостаточно, – предлагайте.

К.ВАРЛАМОВ: Также необходимо расширить механизм привилегированных классов акций, для того чтобы более тонко можно было бы прописывать отношения между инвесторами и предпринимателями. Опять же недостаточно механизма в законодательстве. Прошу Вас дать поручение Правительству, Администрации Президента, для того чтобы рассмотреть в установленном порядке и внести в Государственную Думу.

В.ПУТИН: Давайте, только Вы оформите, пожалуйста, это, чтобы было понятно, о чём идёт речь, до деталей.

К.ВАРЛАМОВ: Я сейчас хотел бы предоставить слово Глебу Ерохину, проект «Все эвакуаторы России». Он расскажет о том, что за полтора года им удалось сделать.

Г.ЕРОХИН: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мы с Вами встречались в ноябре 2013 года, я рассказывал о том, что ехал из города Астрахани в Москву, сломался и не смог вызвать эвакуатор, и из этого родился проект «Все эвакуаторы России». Суть его достаточно простая – это вызов эвакуатора в любой точке мира с минимальным временем подачи эвакуатора и с минимальной стоимостью. В 2014 году мы закончили акселератор совместно с Фондом, привлекли частных инвесторов и проработали достаточно активно эти два года. Сейчас хотелось бы обозначить свои результаты.

Прежде всего мы на текущий момент спасли уже более 13 тысяч машин, которые попали либо в ДТП, не дай бог, либо сломались просто на трассе, либо ушли в кювет, причём это машины как легковые, так и грузовые. Кроме этого, мы снизили стоимость этой услуги для населения на 14 процентов по сравнению с рынком, это в денежном выражении порядка 1400–1500 рублей, то есть из-за того, что внутри нашей системы заложен механизм торгов, за каждый заказ ответственные исполнители торгуются между собой.

Мы расширили географию и запустили аналогичные сервисы на Украине, в Белоруссии, в Казахстане. Причём на Украине мы обрабатываем заказы в основном частного сектора, в Казахстане это у нас B2B-сегмент.

В этом году была проведена плотная работа совместно с Министерством по чрезвычайным ситуациям под руководством министра Пучкова и замминистра Степанова. В результате совместно мы сформировали методические рекомендации для службы 112 и уже практически начали её внедрять с Курской, Калужской областями и Республикой Татарстан. То есть теперь при звонке в службу 112, кроме спасения гражданина и направления ему полиции, возможно ещё вызвать автопомощь для его транспортного средства, если она ему необходима, если, не дай бог, конечно, с ним что-то случилось.

Кроме этого мы проработали с системой «ЭРА-ГЛОНАСС», провели стыковку наших систем взаимодействия. Мы знаем, что в этом году запускается система «ЭРА-ГЛОНАСС», направленная на спасение граждан при ДТП, на мгновенную реакцию: через девять секунд получают данные МЧС, скорая помощь, полиция, и также мы эти данные получаем, для того чтобы туда направить транспортные средства в виде эвакуатора либо технической помощи – освободить дорогу и, соответственно, не производить заторы на дороге.

На наш взгляд, это такой глобальный проект, который фактически на самом деле изменит рынок помощи на дороге и автомобильный рынок в России, как нам кажется. Мы подготовили достаточно интересные предложения по коммерциализации ОАО «ГЛОНАСС». Ожидаем сейчас запуска системы, для того чтобы дальше развернуть работу. Также мы сделали предложение для АвтоВАЗа и КамАЗа для оказания сервисных услуг: например, если вдруг какое-то транспортное средство ломается в течение гарантийного срока, чтобы его эвакуировать абсолютно бесплатно для потребителя.

В.ПУТИН: А при чём здесь производитель?

Г.ЕРОХИН: Такая практика присутствует для иностранных производителей. Мы сделали такое предложение нашим производителям и будем ждать, какая от них будет реакция. Тем более мы знаем, что они интегрируют систему «ЭРА-ГЛОНАСС» в транспортные средства, поэтому было бы логично, чтобы потребитель нажал кнопочку SOS в машине и получил весь спектр услуг, которые ему положено получать от автопроизводителя в виде гарантии.

Наши европейские партнёры, с которыми мы работаем в России и заказы которых обрабатываем, рекомендовали нам посмотреть Китай. Мы, конечно, удивились в плане принятия нашего сервиса в Китае – там 19 миллионов машин продаётся в год, он достаточно большой. Мы решили, что там все уже вопросы решены с автопомощью. Но, оказалось, нет. В начале этого года мы провели переговоры и демонстрацию нашей системы в Китае, и китайские партнёры проявили интерес к нашему программному и техническому решению и к бизнес-модели. Мы договорились, что запустимся в ближайшее время в виде «пилота», как они сказали, в небольшом региональном городе в 3–5 миллионов человек, для того чтобы отработать там…

В.ПУТИН: Маленький такой, деревня такая.

Г.ЕРОХИН: Да, сказали: сделаем небольшой «пилот».

То есть фактически благодаря Фонду за два года мы шагнули от идеи, когда я замерзал на трассе, до возможности создания компании и выхода её на международный рынок именно в области программного обеспечения.

В.ПУТИН: Для того чтобы придумать что-то хорошее, надо замёрзнуть.

Г.ЕРОХИН: Вероятно, в этот момент времени мозг активно работал. Поэтому хотел бы сказать спасибо…

В.ПУТИН: У нас есть такая международная организация – Шанхайская организация сотрудничества, и там есть бизнес-форум, где встречаются предприниматели и между собой обговаривают все проекты. Вам нужно туда подключиться, к этой работе.

Г.ЕРОХИН: Обязательно подключимся.

В.ПУТИН: Там, кроме контактов между собой, у бизнеса есть ещё и такая панель, как контакты с первыми лицами правительств и государств. Так что там можно это всё попробовать изложить.

Г.ЕРОХИН: Мне это очень интересно в рамках развития сервиса вне нашей страны.

В.ПУТИН: Давайте так и сделаем.

К.ВАРЛАМОВ: Ещё один интересный сервис, довольно актуальный в текущее время, – сервис для трудовых мигрантов, чтобы люди могли искать работу, и там много разных полезных вещей. Представляет Наталья Вадимовна Хмельницкая.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Я представляю наш сервис, это интернет-проект «Тутждут» по адаптации и социализации трудовых мигрантов. Понимая остроту этой проблемы и оценивая правильно экономический потенциал этой аудитории, мы решили предложить наше решение именно для неё.

Каждый день мы слышим в СМИ словосочетание «проблемы миграции», и мы решили разобраться, проведя исследование, какое решение мы можем предложить для упрощения этой проблемы. Наше решение и новизна его состоят в том, что на одной площадке мы объединяем все заинтересованные стороны: это мигранты, заинтересованные в них работодатели и органы управления, – помогая в рамках нашего сервиса решать общие задачи.

Задачи простого человека, который переезжает в другой город, а тем более в другую страну, понятны. Он хочет получить информацию в доступной форме о правилах нахождения в стране, найти работу в соответствии с имеющейся квалификацией, недорогое жильё и земляков, готовых помочь ему в тяжёлый период первичной адаптации. Всё это мы учли в нашем функционале. С другой стороны, в этой аудитории заинтересованы работодатели, потому что трудовые ресурсы – это «бензин» для нашей экономики. Тем более, понимая те задачи, которые стоят, в том числе инфраструктурные, мы должны снижать издержки на привлечение необходимых специалистов, при этом помогать повышать эффективность бизнеса, что тоже важно. Мы создали бесплатный функционал для работодателей по размещению вакансий, в том числе по поиску специалистов по соответствующим критериям.

Что касается органов управления, мы помогаем им осуществлять доступ к аудитории, чтобы они могли доносить новости по изменениям в законодательстве, по правовому положению иностранных граждан. Также являемся хорошим инструментом мониторинга изменений миграционных процессов.

Наша аудитория разнообразна. Порядка 40 процентов – это россияне, которые переезжают в поисках лучшей работы в другие города. Летом 2014 года мы получили достаточно большой всплеск интереса со стороны граждан Украины, понятно почему. Мы им объясняли, как правильно легализоваться и оформиться и в качестве беженцев, и в качестве трудовых мигрантов.

На сегодняшний день в поддержку инициатив государства для граждан стран СНГ, в поддержку нового закона мы создали функционал, который позволяет бесплатно протестировать онлайн знание истории России, а также русского языка, узнать о всех необходимых документах, которые нужно собрать, чтобы получить патент на работу в Российской Федерации.

Благодаря фонду интернет-инициатив, который помог и поддержал нас на самой начальной стадии, мы получили поддержку и оценку лучших экспертов в области интернет-технологий, которые научили нас на самом деле делать этот интернет-бизнес. В области телекоммуникаций мы получили доступ к консультантам по финансовым услугам, что позволило нам по-другому взглянуть на потенциал нашего проекта. И именно благодаря ФРИИ сегодня мы готовы перейти к новому уровню взаимодействия, в том числе и с региональными органами управления, по актуализации вакансий в регионах, а также по работе в области мониторинга миграционных процессов.

В.ПУТИН: Хорошо.

Вы про Украину вспомнили. Из 2,5 миллиона мигрантов из Украины миллион 300 тысяч – это мужчины призывного возраста. Понятно, по каким причинам они здесь находятся, но им тоже нужно работать, деньги зарабатывать легальным путём, поэтому, конечно, для этой категории очень важно, но и в целом важно для всех.

Я понимаю, термин, но всё-таки лучше не употребляйте «как бензин для нашей экономики». Люди всё-таки, и люди нам не чужие, это всё бывшие республики Советского Союза.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Да, я сама родилась, выросла в Ташкенте и в возрасте 16 лет приехала в Россию. Считаю, что и другие люди могут реализовать свой потенциал, если правильно предоставить им возможность.

В.ПУТИН: Конечно, важно только, чтобы всё это было цивилизованно. У вас, я посмотрел, здесь и медстраховка, и вакансии, и социальные проблемы – всё это очень важно. Когда люди попадают в нормальную среду, тогда они и ведут себя по-другому. Поэтому это важно и для них, и для местных граждан, которые, конечно, озабочены ростом преступности и всякими другими проявлениями негативного характера. Но такие проекты, конечно, будут сглаживать и нивелировать все проблемы. Очень хорошо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это TakeBus, сервис по продаже билетов на междугородные автобусы, на пригородные автобусы, Олег Мифтахов .

О.МИФТАХОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Олег Мифтахов, я представляю сервис TakeBus. Это сервис по покупке билетов на междугородные автобусы через интернет для пассажиров, которые хотят купить билет без очереди и с гарантией места.

Несколько лет назад мы были студентами, учились в Челябинске и на выходные ездили домой к родителям. Часто эти поездки были сопряжены с определёнными трудностями: чтобы купить билет заранее, приходилось ехать на автовокзал, стоять там в очереди. Иногда случались совсем неприятные истории, когда, отстояв очередь, слышали от кассира, что билетов на ваш рейс уже нет, и приходилось переносить поездку.

Сейчас, повзрослев, набравшись опыта, мы сформировали команду и взялись за решение этой проблемы. Ведь проблема достаточно широкая – более 100 миллионов людей в год пользуются этим видом транспорта и попадают в те же самые проблемы: очереди, надо ехать заранее за билетом и так далее. Сейчас мы активно развиваем покрытие нашего сервиса. Мы подключили все автовокзалы нашей родной Челябинской области. За время прохождения программы развития в Фонде мы заключили соглашения с московскими автовокзалами.

Для нас вообще покрытие является основным драйвером развития. Важно, допустим, то, что мы уже сделали в Москве: человек может купить билет из Москвы в регионы. Но он не может купить билет обратно, потому что автовокзалы в регионах пока ещё не автоматизированы в этом плане. Здесь мы сталкиваемся с небольшой трудностью, процесс заключения договора с автовокзалом достаточно длительный для нас. Если мы техническую сторону вопроса освоили очень хорошо и делаем за неделю-две, то процесс заключения договора, обсуждение всех формальных вопросов может затягиваться на 3–6 месяцев.

Очевидно, если двигаться такими темпами, то можно наш проект строить 10 лет. Мы бы хотели это сделать значительно быстрее и хотели бы обратиться в Министерство транспорта с инициативой о том, чтобы они более внимательно посмотрели на ту схему, которую мы используем технически, которая позволяет нам это делать быстро, и помогли с масштабированием её в рамках страны.

В.ПУТИН: Я министру скажу обязательно, это хорошая идея. Реально, казалось бы, такая мелкая вещь, а на самом деле людям жизнь будет облегчать, конечно. Поэтому я обязательно скажу Максиму Юрьевичу Соколову. Надо будет вам встретиться и поговорить, ладно?

О.МИФТАХОВ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – сервис «Рентмания». Это сервис для сдачи вещей, как прокат раньше существовал, сейчас они почему-то пропали, и ребята возрождают. Людмила Булавкина расскажет про свой проект.

Л.БУЛАВКИНА: Здравствуйте, друзья! Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Людмила Булавкина, и я действительно хочу рассказать о том, как мы задумали возродить популярную некогда тему проката в нашей стране.

Мы делаем сервис, который соединяет между собой людей, желающих сдать на время «скучающие» вещи и заработать на этом, с теми, кто отказался от покупки в пользу временного пользования за счёт существенной экономии на этом.

Для тех, кто берёт вещи на время, мы, конечно же, предлагаем возможность сэкономить. Приведу несколько примеров. Сейчас, на пороге велосипедного сезона, кто-то задумается купить велосипед, это минимально обойдётся в 10 тысяч рублей. Кто-то, возможно, возьмёт велосипед напрокат в парке – это 250–300 рублей в час. А если обратиться на нашу площадку, то можно найти предложения за ту же стоимость, но уже на целые сутки или на выходные. Для семьи из четырёх человек такая возможность – это уже ощутимая экономия семейного бюджета.

Есть случаи, когда аренда выступает не просто способом сэкономить, но действительно избежать лишней покупки вещи, которая требуется лишь однажды. Недавно у нас был случай: мужчине после травмы ноги была рекомендована терапия на велотренажёре. Он сначала, возможно, рассматривал идею покупки, потом искал абонемент в фитнес-клуб, в итоге нашёл нас и арендовал велотренажёр за три тысячи рублей на месяц, то есть ровно на тот период, когда ему врачом было рекомендовано. В дальнейшем ему этот товар может не понадобиться.

Есть ещё более экзотические случаи, когда вещь действительно нужна уникальная. Например, такой случай: иногда детям прописывают психологическую терапию с редкими животными. Понятно, что содержать такое животное, покупать его тоже не стоит, лучше обратиться, взять его на время – от одного дня до месяца.

Всё-таки главный аргумент воспользоваться арендой – это экономия. Как правило, стоимость вещей – это лишь 10 процентов от стоимости их покупки. Что мы предлагаем тем людям, которые сдают у нас в аренду – а это может быть любой гражданин нашей страны, у которого «скучает» на балконе велосипед, хлебопечка, любая кухонная утварь, – это, естественно, возможность дополнительного заработка, при этом заработка удобного и безопасного. То есть на нашей площадке мы помогаем соединиться арендатору с арендодателем, подсказываем, как правильно оформить договор, как провести безопасный платёж, в том числе сейчас рассматриваем вопрос, как сделать процедуру уплаты налога с дохода, полученного от сдачи в аренду, более комфортной.

Мы видим, что часть граждан тем или иным образом уже на самом деле сдают [вещи] в аренду, не называя это никаким бизнесом, не выступая в роли предпринимателей, скажем так, полуиграючи. Мы хотим, чтобы благодаря нам этот теневой сектор стал более легальным и люди чувствовали себя полноценными предпринимателями, сдавая вещи в аренду.

Нашему сервису чуть более года, сейчас у нас представлено более тысячи предложений.

В.ПУТИН: Вы просто соединяете людей или вы имеете какие-то помещения производственные дополнительные?

Л.БУЛАВКИНА: Нет, у нас нет складов, мы сами небольшая прокатная компания. То есть у меня за спиной тысяча велосипедов, они на самом деле есть, но не мои, не наши. Любой гражданин приходит со своим предложением, размещает этот товар…

В.ПУТИН: А потом из рук в руки передают.

Л.БУЛАВКИНА: Возможно помочь и с доставкой. Пока мы работаем только в Москве, но этот город сам по себе настолько огромный, что у нас здесь много возможностей. В планах, конечно, выйти во все крупные города России, предложения к нам уже поступают, то есть нас хотят видеть в других городах.

Первые сделки у нас начались как раз год назад, когда мы попали в ФРИИ и научились, собственно, брать комиссию со сделок. Помогая людям, соединяя их, мы берём комиссию со сделок. Очень надеемся, что проект будет народным, любимым и поможет многим в непростое время сберечь средства.

В.ПУТИН: Это в любое время полезно, это точно абсолютно.

Л.БУЛАВКИНА: Спасибо за поддержку.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект помогает решать проблему блокировки пиратства, и его представит Андрей Константинович Клименко, проект «Oppty», пожалуйста.

А.КЛИМЕНКО: Добрый день, Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые гости!

Меня зовут Андрей Клименко, я руководитель технологической компании из города Перми. С 2011 года мы занимаемся борьбой с пиратством в интернете. Я думаю, что Вы в курсе, знакомы, наверное, с проблемой пиратства в интернете, и многие находящиеся в зале знакомы, особенно в российском сегменте.

Примерно год назад я наблюдал за тем, как моя семилетняя племянница искала мультфильмы в интернете. Первый же десяток ссылок, который она нашла, вёл исключительно на пиратские сайты. И это само по себе уже плохо, потому что эти пиратские сайты отбирают доходы у артистов, у мультипликаторов, у режиссёров. Но там, на этих сайтах, мультфильм был буквально окружён баннерами с совершенно непристойным содержанием, совершенно недетским. И примерно с половины сайтов на компьютер пыталась установиться какая-то шпионская программа или вирус. Так, получается, пираты зарабатывают, с одной стороны, действительно отбирая доходы, а с другой стороны, впихивая какую-то непотребную рекламу.

Как с этим быть? У нас недавно принят ФЗ–187 о борьбе с пиратскими сайтами, и к нему даже уже есть поправки, например, недавно подписанный ФЗ–364. Хотя не все правообладатели ещё научились им пользоваться, он уже начинает работать, и Роскомнадзор более или менее эффективно начинает блокировать сайты. Но я предлагаю посмотреть на то, как это происходит, глазами обычных пользователей.

У нас есть небольшая доля пользователей, которую условно можно назвать «квалифицированные, убеждённые, уверенные пираты». Что бы мы ни делали, они всегда будут пользоваться нелегальным ресурсом и очень редко будут заходить на легальные. Есть другая часть, в противовес. Она ещё пока не очень большая, но растёт, это очень хорошо. Это такие убеждённые пользователи легальных ресурсов, они квалифицированные пользователи интернета, они знают, чем отличаются легальные ресурсы от нелегальных, они очень редко попадают на пиратские сайты.

Но большая часть людей – по исследованиям, это две трети пользователей – вообще в принципе не отличают пиратский сайт от непиратского. И в итоге они заходят в поисковик, набирают название фильма, им также, как моей племяннице, выводятся ссылки. Заходят на первую – ссылка заблокирована, и они видят какую-то техническую заглушку, на которой информация: сайт заблокирован в соответствии с законом номер такой-то. Информации полезной ноль, а ведь потребность-то не удовлетворена. Он возвращается в поисковик, набирает ещё раз, переходит на вторую ссылку, на третью ссылку, и так ходит по кругу, пока в конце концов всё равно не находит пиратский сайт.

Мы считаем, что это нелогично, несправедливо, и это нужно решать. Более того, правообладатели нас тоже поддержат, потому что они понимают, что сама по себе блокировка сайта им пользователей не приводит, нужно сгенерировать поток этих пользователей к ним, на легальную платформу.

Мы благодаря ФРИИ уже установили контакты с различными государственными органами, например с ФОИВом, который ответственен за выполнение блокировки, – это Роскомнадзор. Но нам требуется ещё и дополнительная поддержка, для того чтобы реализовать наши идеи в жизнь. У нас есть набор уникальных идей и набор уникальных технологий. Надо сказать, что мы за три года полноценной работы обнаружили, что наши подходы действительно являются уникальными не только для России, но и для зарубежья. У нас, например, есть клиенты в Индии, это продюсеры, которые производят фильмы в Болливуде и заказывают у нас услуги по защите своего контента от пиратства.

И наша первая просьба. Мы на самом деле очень хотим расширяться именно в азиатский регион. Китай, например, нас интересует с точки зрения очень крупного потенциального рынка. И поэтому, если бы мы могли представить свои предложения, и они могли бы быть поддержаны по линии Минэкономразвития, то мы могли бы помочь нашим китайским коллегам, в том числе решить их проблему с пиратством, которая в Китае тоже присутствует.

Но, кроме китайского рынка, конечно, у нас приоритетный рынок – это Россия. И здесь мы тоже видим одну из ключевых своих задач в поддержке именно отечественных производителей кино. Мы знаем, что Вы следите за работой Минкульта, Фонда кино по поддержке отечественного производства. У нас есть конкретное решение, как помочь Минкульту и Фонду кино повысить сборы российского кинопроизводства. И мы хотели бы эти предложения Вам представить.

В.ПУТИН: Давайте, интересно.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое. Я бы хотел, чтобы Вы по возможности дали свою оценку нашим предлагаемым инициативам.

В.ПУТИН: Я должен их увидеть. Вы их сформулируйте, отдайте. Обязательно и с Минкультом переговорим, и постараемся через наши соответствующие международные службы помочь вам выйти на азиатские рынки, закрепиться там.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это проект Forecast NOW, и представит его Александр Александрович Грицай. Это интеллектуальные системы управления складскими запасами. Как раз я говорил, что специалист по логистике может принять участие в нашем проекте.

А.ГРИЦАЙ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр Грицай, я из Твери. Вот уже пять лет мы занимаемся темой управления товарными запасами и разработали систему прогнозирования потребительского спроса и оптимизации товарных запасов для малых и средних торговых предприятий.

В.ПУТИН: Как Вы вообще вышли на эту тему?

А.ГРИЦАЙ: Это очень долгая была история, она началась ещё в университете.

В.ПУТИН: Здесь, понятно, коллега замёрз на дороге – думал, как бы эвакуироваться, и придумал и для себя, и для всех. А Вы как к товарным запасам подобрались?

А.ГРИЦАЙ: Учился в Тверском государственном университете, и мне была очень интересна тема машинного обучения, нейронных сетей, все эти разные сложные термины, и хотелось решать какую-то практическую задачу.

У моего научного руководителя была возможность получить доступ к базе продаж ларька, одного обыкновенного ларька. И мы занялись прогнозированием продаж батончиков – «сникерсов», «марсов» – и вышли на потрясающую точность, которая просто не шла в сравнение ни с какими другими, зарубежными. Мы сравнивали-сравнивали и в итоге вышли на потрясающую точность.

Но путь от этой технологии до конечного продукта был огромный: мы и без зарплаты четыре месяца работали, и инвестиции с трудом поднимали. И в результате мне пришлось и закупщиком поработать, чтобы реально понять, в чём состоит эта проблема и как её решать. И вот я оказался здесь. Соответственно, сейчас мы уже глубоко в этой теме разбираемся.

В чём состоит задача? Нередко покупателю приходится обойти много магазинов в поисках нужных товаров и не найти их все в одном месте, а при этом у предпринимателя склады могут быть забиты под завязку. Предприниматель теряет прибыль, а покупатель уходит недовольным. Как это получается? Всё дело в неэффективном управлении товарными запасами, когда одних товаров на складе много, других недостаток и дефицит.

Крупные компании, конечно, имеют решение для подобной задачи. Маленькие справляются либо просто просмотром помещения, того, что уже закончилось – соответственно, они уже теряют прибыль, либо используют какие-то примитивные алгоритмы, они им как-то помогают.

Не все знают, что на этом можно экономить и оптимизировать запасы. Для примера: клиенты, которые используют наши решения, экономят порядка 20–30 процентов склада. Был у одного из наших клиентов склад в 100 миллионов рублей, стал 70 миллионов, и это притом что у него выросли продажи, он смог расширить свой бизнес за счёт того, что он понял, в какой ассортимент ему нужно вкладывать деньги.

Мы работаем уже три года, соответственно, продукт на рынке где-то года полтора, и сотни торговых точек по всей России используют наши решения, не только Россия, но это и Казахстан, и Белоруссия. В основном это не продуктовый сегмент, а строительные материалы, электротовары. Во ФРИИ мы пришли совершенно без понимания того, как продукт можно продавать, потому что он у нас сам продаётся.

Для малого и среднего бизнеса особых решений нет, потому что они очень сложные и громоздкие, ориентированные для крупного бизнеса. И даже если подарить малому бизнесу такую систему, он ею не сможет пользоваться эффективно, потому что либо ему нужно нанимать штат аналитиков, которые ещё больше затрат ему принесут, либо система будет просто стоять. Мы с такими случаями сталкивались.

Наша разработка уникальна, заключается в том, что мы создали систему, которая по эффективности сопоставима с системами для крупных игроков, но позволяет с ней работать и неспециалисту. За этим стоит много наших алгоритмов, которые автоматически оптимально определяют для пользователя какие-то настройки, благодаря этому система доступна малому и среднему бизнесу. Но она сама как-то продавалась, через сайт нас находили. Только благодаря ФРИИ мы смогли осознать этот процесс продаж, выстроить его и действительно понять, как нужно продавать, и буквально в два раза увеличить оборот.

Особенно актуальна эта тема сейчас, в нелёгкие времена, когда бизнес реально задумался о том, что лежит на складе. Если раньше лежало 100 лишних миллионов – пусть они лежат, ничего страшного, то теперь эта проблема особенно актуальна. Поэтому нас все спрашивают, как сказывается кризис на нас, интернет-предпринимателях. На нас он сказывается: люди задумываются об этом.

В.ПУТИН: Одна из важнейших составляющих любой экономики – это понимание того, как работает реальный сектор и каков объём запасов. От этого зависит потребление, от этого в конечном итоге зависит и эффективность работы многих предприятий. Нам надо соединить вас с Минэкономразвития.

А.ГРИЦАЙ: Да, к сожалению, не все предприятия вообще знают об этом, многие путают понятие «автоматизировать» и «оптимизировать».

В.ПУТИН: Пусть Алексей Валентинович [Улюкаев] встретится, поговорит, просто посмотрит эти возможности.

А.ГРИЦАЙ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект представит Алексей Игоревич Ремез, проект обеспечивает удалённую диагностику рака.

А.РЕМЕЗ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Ремез, я основатель компании Unim. Компания специализируется на онкологической диагностике.

Во всём мире, в том числе и в России, существует дефицит на высококвалифицированных специалистов-патоморфологов, а это ключевое звено онкологической диагностики, от которого напрямую зависит качество и успешность лечения пациентов. Наш продукт, наш сервис позволяет объединять компетенции ведущих специалистов и предоставлять доступ пациентам из любого региона, в том числе самого отдалённого, к онкологической диагностике самого высокого уровня, а это означает – самой высокой точности и в самые короткие сроки.

Например, жители Архангельской области уже имеют возможность консультации с ведущими российскими и зарубежными специалистами без необходимости ехать в Москву, Санкт-Петербург или за рубеж. Буквально в этот вторник девочке девяти лет с лимфомой было выдано заключение ведущими российскими специалистами через нашу систему. Девочке скорректировали диагноз, отменили нецелесообразный курс химиотерапии, это заняло менее суток. Консультировали случай врачи из Москвы и Ростова-на-Дону, и не потребовалось ехать в другой регион. Это сэкономило деньги, но, самое главное, время.

Компания существует менее года, но уже сейчас сервисом пользуются врачи из России, Германии, Великобритании, США, Норвегии и Украины. Это, несомненно, будущее всей мировой системы оказания онкологической помощи, потому что система не только качественно меняет диагностику, но и является инструментом для накопления статистики и информации об онкозаболеваниях, а это является основой разработки новых методик лечения рака. Если проводить аналогии, то это сотовая связь, которая меняла коммуникации между людьми в начале 90-х годов.

Медицинской базой для нас является Онкологический центр имени Дмитрия Рогачёва, созданный по Вашей инициативе. Я искренне считаю этот центр не только лучшим в России, но и лучшим в Европе, это абсолютно уникальное медицинское учреждение.

В условиях Российской Федерации с огромными территориями, большой численностью населения только широкое внедрение подобных сервисов позволит качественно изменить онкологическую диагностику, а значит, спасти жизнь и здоровье тысячам пациентов. Мы знаем, как это делать, и уже делаем это. Я прошу Вас поддержать наши инициативы по введению стандартов дистанционной диагностики в систему оказания онкологической помощи жителям Российской Федерации, включая ФФОМС, например, что позволит обеспечить самой высококвалифицированной помощью необеспеченных или малообеспеченных жителей России.

Второе узкое наше место – это закупка сканеров, необходимых для работы с подобным программным обеспечением. К сожалению, не во всех регионах – более чем в половине, но не во всех регионах Российской Федерации подобные сканеры есть. Они недорогие, но их, к сожалению, нет. Они позволят дать доступ к самой качественной диагностике жителям Владивостока, Калининграда, Крыма или любого другого субъекта Федерации.

В.ПУТИН: Сканеры берут, допустим, кровь или что?

А.РЕМЕЗ: Нет, если говорить про специфику, ключевым звеном онкологической диагностики, после того как у человека обнаружено какое-то новообразование, является биопсирование с последующим морфологическим исследованием. Конечный продукт морфологического исследования – это стекло, которое врач изучает под микроскопом. Это стекло можно оцифровать, получается большой графический файл, это самая большая data, которая есть в медицине, – несколько гигабайт. Снимок КТ и МРТ – это сотни гигабайт. Таким образом, оцифровав его и отправив через нашу систему на консультацию, можно в самые короткие сроки получить мнение узкоспециализированного либо очень опытного специалиста. Кроме того, это возможность действительно анализировать в автоматическом режиме эти данные, накапливать статистику, и это будет, безусловно, прорывом всей мировой системы лечения онкологии.

В.ПУТИН: Онкозаболевания у нас тоже чуть-чуть сокращаются, но меньше, чем все другие заболевания, поэтому это один из приоритетов. Оформите это реально как предложение, коллегам отдайте, чтобы до меня дошло, ладно? Мы и Минздраву тоже соответствующее поручение сформулируем, и поработаем с регионами, с тем чтобы они поддержали эту программу.

А.РЕМЕЗ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, у нас ещё порядка десяти проектов, которые мы хотели бы показать. Но коллеги подсказывают, что у нас время заканчивается.

В.ПУТИН: Давайте ещё хотя бы пару-тройку проектов послушаем.

К.ВАРЛАМОВ: Тогда ещё Алексей Викторович Дёмин, проект GetNewCar.ru, пожалуйста.

А.ДЁМИН: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Дёмин, я основатель и директор компании GetNewCar. Мы помогаем людям купить действительно качественный подержанный автомобиль.

На сегодняшний день существует простая проблема: подержанный автомобиль – это, по сути, «кот в мешке», абсолютно непонятно, какие в нём есть скрытые дефекты, и выявить их невозможно, не обладая необходимыми навыками и профессиональным оборудованием. Кроме этого, на рынке много мошенников, которые пытаются наживаться на доверчивости наших с вами сограждан.

Рынок, надо сказать, распределён таким образом, что наилучшие предложения по соотношению цена–качество находятся в Москве и Санкт-Петербурге. К примеру, из проданных в Москве в прошлом году автомобилей – их было более 500 тысяч, подержанных автомобилей, – больше половины уехало в регионы. Между тем для человека, например, из Кирова покупка автомобиля в Москве связана с гораздо большими сложностями, нежели для москвича. В объявлении указана одна информация, а когда он приезжает на место, выясняется, что автомобиль совсем другой, приходится тратиться на гостиницу, в спешке искать какие-то другие варианты. Покупает в итоге не то, что хотел изначально, потом в автомобиль приходится вложить существенную сумму денег, потому что там были скрытые дефекты, да и вообще эксплуатация такого средства может оказаться просто опасной.

Чтобы эту проблему решить, мы и создали нашу компанию. Сейчас человеку достаточно в режиме онлайн оставить заявку и рассказать, какой автомобиль он хочет купить. Наши эксперты – это люди с профессиональным оборудованием, с многолетним опытом – выезжают на осмотры автомобилей, подходящих под эти критерии, и присылают человеку подробный отчёт об их реальном техническом состоянии, юридической чистоте, бывших ДТП и делают настоящие фотографии машин – они зачастую очень сильно отличаются от того, что в объявлении описано. Впоследствии человек покупает действительно качественный автомобиль в день приезда, то есть полностью отсутствует эмоциональный стресс и экономятся время и деньги человека.

Таким образом мы помогли подобрать уже более 100 автомобилей. На этом решили не останавливаться. Дело в том, что существуют интернет-магазины фотоаппаратов, интернет-магазины домашних животных, но интернет-магазина автомобилей до сих пор не было. Мы совместно с экспертами Фонда развития интернет-инициатив разработали концепцию первого в России онлайн-автосалона. И теперь человек из любой точки страны может купить понравившийся ему автомобиль, который будет гарантированно качественным, максимально удобным и по наиболее привлекательной стоимости.

Надо сказать, что данная услуга доступна также жителям Таможенного союза. При этом мы добиваемся этого за счёт внедрения современных технологий. Также у нас отсутствуют затраты на содержание собственных площадей, большого штата персонала. Покупка к тому же выгодна для продавца автомобиля, потому что мы убираем всех посредников в цепочке «купля–продажа», плюс их, соответственно, не беспокоят перекупщики, мошенники и недобросовестные покупатели.

В целом видим свою миссию – делать автомобильный рынок более честным, прозрачным, выгодным для всех участников сделки, а также поставили своей задачей вывести из «серой» зоны ценный кадровый резерв. Это высококвалифицированные автоэксперты, которые сейчас порой вынуждены работать в незарегистрированных автомастерских. Мы даём им «белую» достойную оплату труда.

В целом получается хорошо справляться со своей работой. Единственное, что много времени уходит на проверку юридической чистоты автомобиля. Проблема заключается в том, что до сих пор не существует единой базы залогового имущества. Довольно тяжёлая работа – понять, находится автомобиль в залоге в банке или нет. В связи с этим хотелось бы предложить такую базу создать. Мы, соответственно, готовы участвовать в этом очень активно.

В.ПУТИН: Как это можно сделать?

А.ДЁМИН: Здесь, наверное, требуется от Центробанка указ такой – делиться информацией. Она может быть неперсонализированной, то есть нам главное понимать, чтобы не было мошенничеств.

В.ПУТИН: Да, надо посмотреть, это никаких прав людей не ущемляет? Но идея хорошая.

А.ДЁМИН: Можно как-то сделать так, что она будет обезличена.

В.ПУТИН: Я переговорю с Эльвирой Сахипзадовной. Нам надо понять, не нарушит ли это каких-то элементов, связанных с какой-то банковской тайной, и так далее, а в целом абсолютно правильно. Всего хорошего, успехов.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект LookMedBook, Евгений Сергеевич Максим. Это интернет-сервис, помогающий гражданам находить клинику и специалистов в удобном для них месте.

Е.МАКСИМ: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Евгений Максим, и я представляю проект LookMedBook.

LookMedBook – это медицинский интернет-сервис, помогающий людям находить врача или клинику в удобном месте и записываться на приём в удобное время. В глобальном смысле наш проект ориентирован на предоставление полной информации о медицинских услугах и здоровье. Мы помогаем гражданам решать вопросы, предоставляя развёрнутый выбор медицинской помощи. На сегодняшний день мы работаем с коммерческими клиниками и с коммерческими отделениями государственных медицинских учреждений.

Идея создать проект к нам пришла не случайно: мы узнали, что каждый третий гражданин России, испытывающий проблемы со здоровьем, занимается самолечением, обращается за решением в интернет или идёт покупать лекарства в аптеке, которые он увидел в рекламе, и только в последнюю очередь он обращается к врачу. И лишь потому, что он не знает, к какому врачу ему стоит обратиться. Также мы знаем, что людям действительно важно получать полную информацию о специалистах, услугах, медицинских центрах. Именно поэтому мы уделяем особое внимание сбору и обработке информации по каждой клинике для предоставления её на нашем ресурсе.

На сегодняшний день мы развиваемся, мы в основном работаем в московском регионе. В наших планах, безусловно, расширение географии и развитие функциональных возможностей для наших пользователей, для нашей аудитории.

Уникальность нашего проекта заключается в том, что помимо сотрудников из области информационных технологий, которые работали над нашим проектом, также работают и высококвалифицированные врачи. Это помогает нам должным образом оказывать клиентский сервис и быть внимательными к каждому клиенту, к каждому пациенту.

В заключение я хотел бы сказать большое спасибо Фонду развития интернет-инициатив. Благодаря совместным усилиям мы не только становимся лучше, но и стимулируем развитие отрасли в целом и медицины, это очень хорошо.

Спасибо.

В.ПУТИН: Здорово. А Вы как чувствуете, насколько это востребовано? Сколько людей через вас прошло в последнее время?

Е.МАКСИМ: На сегодняшний день ежемесячно к нам обращаются более полутора тысяч человек. Это число растёт, безусловно.

В.ПУТИН: Но ведь люди у нас имеют какую-то привязку к районным поликлиникам, к больницам и так далее.

Е.МАКСИМ: Мы говорим только о коммерческом секторе в данном случае, поэтому зачастую мы получаем запрос о некой проблематике человека, что у него есть какая-то проблема, либо о том, что ему нужен врач в таком-то районе и в такое-то время. Соответственно, мы либо решаем её путём предоставления информации на сайте, либо call-центр также информирует человека, в какое время и в какую клинику он может обратиться для решения этого вопроса.

Также немаловажным фактором является цена, потому что в коммерческом секторе очень большой разброс по стоимости однотипных услуг. Поэтому благодаря нам человек может выбрать не только удобное время в удобном месте, а также будет подбирать по оптимальной цене.

В.ПУТИН: Это то, к чему мы стремимся и в коммерческом, и в некоммерческом секторе медицины: медицинская услуга – хотя врачи не любят говорить, что они оказывают услуги, но тем не менее – должна быть качественной, и деньги должны идти туда, где оказываются качественные услуги.

К.ВАРЛАМОВ: Проект «НДФЛка», Михаил Иванович Лапушинский. Веб-сервис для консультации и оказания услуг по заполнению и подаче налоговой декларации.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Налоги напоследок оставили. Меня зовут Михаил Лапушинский, я из Краснодара. Мы развиваем проект «НДФЛка.ру», помогаем всем гражданам России заполнять декларацию, сдавать эту декларацию, возвращать налоги либо уплачивать налоги. Мы работаем по всей стране, 24 часа в сутки.

ФНС прогнозирует где-то 150 миллиардов возврат налогов за прошлый год. Мы помогли вернуть уже полмиллиарда налогов, это раз. Второе – 30 миллионов рублей помогли заплатить налогов, и сейчас обрабатываем около 500 обращений граждан в день. Они нам звонят, они нам пишут, мы вникаем в их проблемы.

В.ПУТИН: Это в основном физические или юридические лица?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Нет, только физлица.

На этом рынке существуют две основные проблемы. Первая проблема: к сожалению, граждан никто не защищает. Большой бизнес может нанять налогового адвоката, у них есть всякие торгово-промышленные палаты и прочее. За последние 5–10 лет практически не было никаких подвижек со стороны государства в лице ФНС в сторону увеличения размеров налогового вычета, налоговые вычеты сейчас в России ужасно маленькие. Например, за обучение мы имеем размер вычета всего 50 тысяч рублей в год, с него 13 процентов возврат – 7–10 тысяч максимум, маленький очень.

В.ПУТИН: Есть налоговые вычеты для семей с детьми.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: С детьми – всего 4 тысячи рублей в месяц. То есть мы можем вернуть по итогам года всего 4 тысячи. По обучению и по лечению совокупный вычет всего 120 тысяч. Самый большой вычет – это по недвижимости, но его зачем-то ограничивают сверху 2 миллионами. Это такая, я бы даже сказал, очень серьёзная «палка» в плане государственного управления. На самом деле у людей нет стимула требовать с работодателя «белую» зарплату. Банки на самом-то деле кредитуют и по «серой» зарплате, и бизнесу не очень выгодно платить «белую». Почему? Потому что у них есть «палка» с одной стороны – со стороны государства. А снизу, со стороны их наёмного персонала, – нет.

Если мы повысим и расширим размер вычета, то люди будут заинтересованы и будут постоянно требовать у работодателя, у всех институтов власти именно «белую» зарплату. У них будет мотивация изучать налоговое законодательство, коммуницировать с налоговой службой, поднимать больший объём деклараций. Например, такая статистика: ежегодно количество деклараций увеличивается примерно на миллион, и сейчас около 10 миллионов сдают. Но мы смотрели с другой стороны: возможность получить налоговый вычет существует примерно у 15 миллионов граждан России, но они им не пользуются по двум причинам: потому что нет мотивации и, во-вторых, они не знают об этом.

В.ПУТИН: И, в-третьих, у нас один из самых низких налогов на доходы физических лиц.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Один из низких, но в то же время, например, в США 300 миллиардов долларов [налогов] возвращаются. У нас – 150 миллиардов рублей.

В.ПУТИН: Там и 300 миллионов человек, а у нас – 146. Общая нагрузка там всё-таки выше, чем у нас.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, но при этом, если посмотреть динамику, налог с физлиц постоянно растёт. И, например, на 1 декабря прошлого года он превысил уже налог на прибыль, приблизился к НДС и приближается уже к НДПИ. То есть нужно как-то более внимательно в эту сферу смотреть.

И вторая проблема – очень сложная техническая возможность сдать налоговую декларацию. Мы сейчас ещё по старинке, хотя уже все декларации делаются через компьютер, но по старинке печатаем, идём в налоговую. Причём нельзя послать по доверенности своего консультанта в налоговую, либо через нотариуса. Невозможно сейчас налоговую декларацию сдать через интернет, это просто сложно, это очень проблемно.

В.ПУТИН: Это сложно или невозможно?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Теоретически её возможно подать через ЭЦП, но за ЭЦП нужно ежегодно платить. И ФНС летом, по-моему, с 1 июля, запускает возможность через свой личный кабинет сдать налоговую декларацию. Но хотелось бы, чтобы они также подключили независимых провайдеров, таких как мы, к своему кабинету, потому что мы-то принимаем на себя большую нагрузку по обслуживаю физлиц. То есть мы сейчас [обслуживаем] 500 человек в день, мы можем без проблем обслуживать 5 тысяч, 10 тысяч человек, но потом начинается очень сложный процесс сдачи. То есть мы можем их быстро, качественно обслуживать, мы работаем 24 часа в сутки сейчас, но нам же нужно так же быстро их сдавать. Надо продумать эти пороги по сдаче декларации.

В.ПУТИН: Давайте я состыкую Вас с руководством ФНС.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Давайте, мы готовы общаться, у нас есть предложения.

В.ПУТИН: Я состыкую, и Вы свои предложения им сформулируете.

Абсолютно востребованная вещь, и Вы во многом правы из того, что сейчас было сказано. И такая прямая помощь людям, прямая помощь гражданам – она и для рядовых граждан очень полезна, и для государства, потому что это дисциплинирует и выводит действительно всё это в абсолютно «белую» сферу, легальную.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, это дисциплина, и потом это некий более цивилизованный диалог между гражданином и государством, плюс все эти налоги всё равно возвращаются через соцстрах, потому что «обеляется» всё, через Пенсионный фонд, потому что они никуда не деваются.

В.ПУТИН: Конечно, согласен. Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Хочу сказать ещё раз большое спасибо от всех проектов. На самом деле это «спасибо» не нам – то, что они говорили, – а Вам, Владимир Владимирович, за создание Фонда и за такую замечательную инициативу.

В.ПУТИН: Знаете, мне действительно очень приятно, что такая идея в голову пришла – и замерзать не пришлось. А пришла она в голову исходя из того значения, которое приобретает, конечно, интернет в жизни общества, и исходя из тех возможностей, которые он предоставляет. Очень приятно ещё, что нашлись люди, которые смогли это реально взять в свои руки, организовать и создать такой живой инструмент поддержки всем, кто с удовольствием работает в этой сфере.

Даже очень короткий обзор того, что вы делаете, говорит о том, что, по сути, нет ограничений по сферам применения, его просто не существует, этого ограничения. И, безусловно, согласен с теми, кто здесь сегодня сказал – вот коллега и начинал с этого, – что в ближайшей перспективе влияние этих технологий, если, конечно, мы сможем и будем их грамотно использовать, будет просто колоссальным.

Безусловно, для нас с вами, для нашей страны это колоссальный ресурс развития. И прежде всего потому, что у нас, слава богу, есть фундаментальные основы. Мы критикуем многое в сфере образования, но тем не менее фундаментальная образовательная база у нас очень солидная, и у нас очень хорошие традиции научных школ. Поэтому всё, что вы делаете, безусловно, должно быть основано на этих фундаментальных основах наших достижений прежних лет, и двигаться надо вперёд, исходя из этих возможностей. Они у нас, безусловно, есть.

Я хочу вас поблагодарить и пожелать вам всем успехов, заверить вас в том, что мы будем и дальше предпринимать усилия, для того чтобы поддержать не только те проекты, которые представлены сегодня здесь, но и все другие, которые будут возникать и в рамках нашего Фонда, и вне каких бы то ни было рамок, просто будем поддерживать отрасль.

Спасибо вам большое.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 марта 2015 > № 1327373 Владимир Путин

Генеральный директор ОАО «Архангельский ЦБК» Дмитрий Зылёв: «Для бизнеса созданы все условия»

В отчёте губернатора Игоря Орлова о деятельности правительства Архангельской области в 2014 году особое внимание уделено вопросам развития лесного сектора Поморья.

Комментируя отчёт губернатора, гендиректор ОАО «Архангельский ЦБК» Дмитрий Зылёв отметил:

«В Архангельской области созданы все условия для развития бизнеса. Особенно это очевидно в лесопромышленном секторе. А для эффективных собственников это – самое главное. Остальное мы сделаем сами: проведём модернизацию, построим новые производства, создадим новые рабочие места, гарантируем стабильную социальную политику и ответственность».

Отметим, что 2014 год стал для Архангельского ЦБК знаковым. Комбинат запустил инвестиционных проектов на 6,8 миллиарда рублей. В их числе и мега-проект – строительство нового завода полуцеллюлозы, который будет сдан уже в этом году.

В Сыктывкарском лесном институте формируется Лесной инновационный хаб

Об этом 17 марта на одной из секций республиканского форума "Образование, государство, общество", где обсуждался вопрос взаимодействия образовательных учреждений высшего и среднего профессионального уровня, работодателей и муниципалитетов в Республике Коми заявила директор Сыктывкарского лесного института профессор, член Общественной палаты РК Валентина Жиделева.

По словам руководителя вуза, в настоящее время многие отрасли, особенно передовые, в своей работе используют современные подходы и технологии. Профессиональные сообщества нашли еще более эффективный способ совместного делового сотрудничества в формате инновационных хабов. Это новый этап в комплексном использовании возможностей и ресурсов разнопрофильных и однопрофильных организаций, а также компаний для создания "групповых" продуктов и оказания услуг.

Сыктывкарский лесной институт приступил к созданию инновационного хаба после того, как на его базе было выстроено интеграционное взаимодействие вузов, техникумов и колледжей, готовящих кадры для лесной отрасли экономики в рамках Лесного образовательного кластера Республики Коми. ЛОК РК, организованный в феврале 2011 года, сейчас объединяет практически все профессиональные учебные заведения региона, а также партнеров из Архангельской, Кировской областей, выпускающих специалистов лесного профиля.

"По существу Лесной институт может стать благоприятной площадкой для обсуждения и дальнейшего внедрения в технологии предприятий лесного комплекса современных инновационных решений," - заметила Валентина Жиделева.

В своем докладе директор СЛИ привела показательную статистику. В Коми на сегодня 621 предприятие, занимающееся лесозаготовкой, обработкой древесины, производством целлюлозы, бумаги и картона; около 480 индивидуальных предпринимателей работают в лесном секторе. Всего в нём трудится около 14,5 тыс. человек (это почти 4 процента от общей численности занятых в экономике республики). Для сравнения, в Российской Федерации этот показатель составляет более 7 процентов. По мнению руководителя Лесного института, имея такой ресурсный потенциал, нам тоже нужно задуматься о росте лесного сектора экономики РК.

Если в Лесной образовательный кластер входили только профессиональные образовательные учреждения, то сегодня институт взаимодействует с такими структурами, как Международный совет по поддержке лесного профессионального образования финно-угорских стран и регионов России. Выстроены партнерские отношения практически со всем лесным бизнесом республики. СЛИ является членом нескольких ассоциаций, работающих в лесной отрасли. Это и Ассоциация лесного образования при Рослесхозе, и Учебно-методическое объединение лесных вузов РФ при Московском университете леса, и Союз лесопромышленников РК. Все эти структуры уже можно считать составляющими Лесного инновационного хаба, способствующего ускорению развития лесного сектора экономики Республики Коми.

"Две основные задачи, которые мы решаем с помощью инновационного хаба - это подготовка более качественных специалистов для работы в отрасли и внедрение новых технологий, которые реализуются совместно с работодателями, непосредственно на предприятиях лесного комплекса", - подытожила В. Жиделева.

Организаторы образовательного форума Республики Коми "Образование, государство, общество": Министерство образования Республики Коми, Сыктывкарский государственный университет, Коми республиканский институт развития образования и Сыктывкарский гуманитарно-педагогический колледж им. И.А. Куратова.