Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

21 сентября управление Геннадия Онищенко составило протокол о приостановлении деятельности универсама «Народный» (ООО «Атланта»). Однако по данным вторника (25 сентября) торговая точка все еще продолжает свою работу.

Причиной закрытия стало оформление покупок на редис, морковь и репу на постороннее юридическое лицо. Посетители, купившие указанную продукцию, могли увидеть на кассовых чеках название ООО «Век».

«Установлено, что ООО «Атланта» не приостановило деятельность в Торговом комплексе, несмотря на временный запрет от 21.09.2012 г. ООО «Атланта» привлекло представителей МОО «Северо-Западный Центр противодействия коррупции в органах государственной власти», в лице председателя Совета Романенко Николая Петровича и заместителя председателя Совета Ионова Александра Николаевича, которые, не являясь представителями проверяемого юридического лица, препятствовали проведению проверки, незаконно требовали у должностных лиц Управления: представить документы, ознакомить их с основаниями для проведения мероприятий по контролю, препятствовали проходу в торговый зал, будоражили общественность, т.е. противодействовали осуществлению проверки», - сообщает ведомство.

Пресс-служба Роспотребнадзора комментирует этот вопиющий случай, как грубейшее злоупотребление в целях уклонения от ответственности.

По данным специалистов Россельхознадзора, работающих в Янтарном крае, в текущем году объем возвращенной продукции удвоился по сравнению с данными аналогичного периода 2011-го. Причем только в августе фитосанитарный контроль не прошли 80 тысяч тонн различных овощей.

- Если выявляется какое-либо несоответствие либо по документам, либо пришёл груз, который запрещен к ввозу в РФ, либо при досмотре были выявлены какие-либо несоответствия, то принимается решение о возврате груза. Составляется декларация, и груз отправляется обратно, - комментирует свою работу Ольга Смирнова, госинспектор отдела пограничного и ветеринарного контроля на государственной границе РФ.

Ежедневно польские импортеры пытаются ввезти на калининградские рынки большое количество моркови. Овощи чистые и вымытые, но внешняя красота не так важна инспекторам. Хотя морковь и не самый проблемный продукт.

- В моркови мало что бывает. Надо груз смотреть, где большой ассортимент, например, где персики, нектарин, клубника, малина, салаты, зелень какая-то, - рассказывает Елена Птичкина, госинспектор карантинного фитосанитарного контроля.

ОАО "Монди СЛПК" в рамках обновления своего парка лесозаготовительной техники заключило два рамочных соглашения с компанией Ponsse (Финляндия). Соглашения предусматривают закупку нового оборудования, совершенствование системы технического обслуживания и обучение персонала.

В течение следующих трех лет "Монди СЛПК" закупит у Ponsse 51 харверстер и форвардер. Это самый крупный контракт на закупку лесозаготовительного оборудования, который "Монди СЛПК" подписывало с компанией Ponsse.

В парке "Монди СЛПК" уже есть оборудование производства компании Ponsse.

- Мы планируем получить первые 16 единиц техники (восемь харверстеров и восемь форвардеров) уже в этом году. Это позволит нам сделать заготовку древесины более эффективной и качественной, - сказал директор по лесообеспечению "Монди СЛПК" Аксель Бендер.

Кроме того, Ponsse окажет "Монди СЛПК" услуги по полному обслуживанию закупаемой техники и своевременной поставке запасных частей. Соглашение также предусматривает участие Ponsse в обучении операторов харверстеров и форвардеров.

- Подписание соглашений - еще одно свидетельство того внимания, которое "Монди СЛПК" уделяет вопросам лесообеспечения компании. Наша общая задача - сделать Сыктывкарский ЛПК еще более эффективным предприятием и вывести его на мировой уровень, - сказал генеральный директор "Монди СЛПК" Клаус Пеллер.

По словам директора компании Ponsse в России Яакко Лаурила, эти соглашения доказывают готовность обеих сторон достигать лучших результатов в области лесозаготовки.

- Все это создает прочную базу для дальнейшего сотрудничества компаний и развития лесообеспечения "Монди СЛПК" в будущем, - сказал он.

Лесопромышленный комплекс области динамично развивается, прирастая инвестиционными проектами.

Страна отметила День работников леса. По этому случаю состоялось областное торжественное собрание, в котором участвовали руководители, специалисты, передовики лесного хозяйства, лесозаготовительной, деревообрабатывающей промышленности, ветераны отрасли, главы администраций муниципальных районов.

Открывая собрание, временно исполняющий обязанности губернатора Новгородской области Сергей Митин подчеркнул, что лесной отрасли, людям, работающим в ней, мы должны уделять особое внимание, так как 65% территории нашего региона покрыто лесом, 8,7 млн кубометров древесины в год составляет расчетная лесосека, более 5 тысяч тружеников этой отрасли производят 11% валового регионального продукта. В последние годы несмотря на сложности, которые возникали и с принятием нового Лесного кодекса, и со структурными изменениями и переподчинением федеральных ведомств, в отрасли идет стабилизация.

И в это немалый вклад в регионе, отметил Сергей Митин, вносят труженики этой важной отрасли. Благодаря их мастерству, старанию в минувшем году в области было заготовлено 3,9 млн кубометров древесины - это один из лучших результатов за последние годы, что тут же сказалось на перерабатывающей лесной промышленности - темпы роста достигли 168%. А это дополнительные поступления в бюджет, зарплата работников, дальнейшее развитие отрасли. Отмечалось, что на территории нашей области успешно работают много компаний с мировым именем, важно, что среди них есть такие, которые занимаются переработкой древесины мягких пород.

Сергей Митин заверил собравшихся, что администрация области лесному хозяйству, лесоперерабатывающей промышленности будет и впредь уделять постоянное внимание. Поздравив собравшихся и в их лице всех работников леса области с их профессиональным праздником, Сергей Митин большой группе передовиков вручил Благодарности губернатора Новгородской области, Благодарственные письма губернатора Новгородской области. Были также вручены Почетные грамоты Федерального агентства лесного хозяйства, комитета лесного хозяйства и лесной промышленности нашего региона.

С праздником тружеников отрасли также поздравила председатель областной Думы Елена Писарева.

На собрании много внимания было уделено защите лесов от пожаров. Председатель комитета лесного хозяйства и лесной промышленности области Олег Вереникин отметил, что его ведомство впервые за многие годы получило хорошее финансирование - около 160 млн рублей на приобретение специализированной техники, оборудования, на подготовку кадров и в целом на создание комплексной системы борьбы с лесными пожарами. Сегодня в Новгородском, Демянском, Боровичском районах в боевой готовности находятся 3 межрайонные пожарно-химические станции третьего типа.

Запущена система видеонаблюдения "Лесохранитель", и теперь восьмая часть территории области, а это наиболее отдаленные лесные районы, находится под круглосуточным наблюдением видеокамер. Как результат: пожароопасный сезон этого года по количеству пожаров и причиненному ущербу за последние 30 лет имеет самую позитивную статистику. Наряду с охраной лесов большое внимание уделяется и лесовосстановлению. В этом году посадки ели, сосны в нашей области проведены на 4,3 тыс. гектаров, что превышает уровень прошлого года на 225 гектаров.

Министр лесного хозяйства РТ Наиль Магдеев направил работникам лесного хозяйства поздравление с профессиональным праздником.

"Уважаемые коллеги, труженики лесного хозяйства республики!

В мире есть непреходящие, вечные ценности: голубое небо, безбрежные моря и реки, цветущая земля и главное украшение планеты - леса. Все, что было всегда и будет вечно, если только само человечество не помешает такому течению времени.

Один из мудрейших наших современников, академик Д.С. Лихачев писал: "Смысл жизни в том, чтобы способствовать созидательным силам природы". Вернее о сущности нашей профессии не скажешь. В лесном комплексе Республики Татарстан трудятся лесники, как часто называют всех, связанных с лесом вне зависимости от количества звезд в петлицах, - специалисты высочайшей квалификации, люди, знающие и искренне любящие свое дело.

Лесная отрасль находятся под самым пристальным вниманием Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова и Правительства республики. Руководством республики оказывается практическая помощь и делается все возможное для того, чтобы лесная отрасль республики развивалось эффективно и качественно. Благодаря такой поддержке лесное хозяйство Татарстана занимает лидирующие позиции в Российской Федерации в вопросах охраны, защиты и воспроизводства лесов.

Лесное хозяйство Республики Татарстан - отрасль высоких достижений. Благодаря поддержке Федерального агентства лесного хозяйства в Сабинском лесничестве работает Лесной селекционно-семеноводческий центр мирового уровня, с производственной мощностью 12 миллионов сеянцев с закрытой корневой системой, а мы уже строим новые планы и задумываемся над созданием научно-исследовательского центра "Дубравы России". Уже сегодня осуществляется целевая программа, направленная на рациональное использование лесных массивов, внедряются современные методы лесозаготовки, которые ведутся с помощью высокотехнологичных харвестеров и форвадеров. Больше внимания уделяется охране лесов. В лесничества ежегодно поступает новая автотехника, организованы мощные пожарно-химические станции третьего типа. Второй год на территории республики не допущены лесные пожары. Все это невозможно без вашей ежедневной работы, людей - профессионалов высокого уровня, любящих лес и заботящихся о природе.

Леса растут медленно, передаются из одного поколения другому. Поэтому в своей работе мы придаем особое значение подготовке кадров, без них модернизация лесного хозяйства невозможна. Мы ценим наше содружество с коллективом Санкт-Петербургского лесотехнического университета, Казанского государственного аграрного университета, Лубянского лесотехнический колледжа. В школьных лесничествах и экологических кружках подрастает достойная юная смена. Интерес к нашему опыту огромен - не случайно Татарстан второй год подряд стал местом встречи молодого поколения лесоводов страны, когда в мае принимал Всероссийский юниорский лесной конкурс "Подрост".

Особые слова благодарности и признательности - ветеранам лесной отрасли республики, чей опыт и добрые традиции в основе всех наших достижений сегодня.

Наша общая задача - сохранить и приумножить лесные богатства, заповедные природные уголки республики для настоящего и будущего поколений, на радость и здоровье людям, на благо родного Татарстана.

Поздравляю всех с профессиональным праздником и желаю крепкого здоровья и новых больших успехов. Пусть все ваши цели и устремления будут реализованы, в каждой семье царят мир, счастье и благополучие.

Министр лесного хозяйства Республики Татарстан Н.Г. Магдеев"

Открытое акционерное общество "Вторая грузовая компания" - один из крупнейших российских операторов на рынке железнодорожных грузоперевозок. В настоящее время компания внедряет услугу предоставления вагонов посредством публичной оферты. Благодаря этой услуге предприятия смогут рассчитать тариф и заключить договор на предоставление крытых вагонов непосредственно на сайте компании. В планах ОАО "ВГК" - увеличить долю клиентов, заказывающих подвижной состав через автоматизированную систему, до 30%. Компания имеет самый большой парк крытых вагонов и широкую филиальную сеть, что позволяет гарантировать поставку подвижного состава грузоотправителю в сжатые сроки.

"Вторая грузовая компания" за сравнительно небольшой срок с момента своего создания уже заняла прочные позиции на рынке грузоперевозок. Она присутствует не только на российских железных дорогах - от Санкт-Петербурга до Хабаровска, - но и в странах СНГ, в вагонах компании осуществляются перевозки в страны Европы и Азии.

- Мы уже занимаем серьезный сегмент, в том числе и в границах ответственности Иркутского филиала ОАО "ВГК", охватывающего Восточно-Сибирскую и Забайкальскую железные дороги. Доля крытых вагонов Компании составляет на рынке 21,7%. По погрузке мы уже переходим рубеж в 6 тыс. вагонов в месяц, - отмечает заместитель директора по коммерции Иркутского филиала ОАО "ВГК" Юрий Васильев.

Среди партнеров "Второй грузовой" такие крупные компании, как ОК РУСАЛ (Братский и Иркутский алюминиевые заводы), "Мечел" (Коршуновский ГОК), группа "Илим" (Братский и Усть-Илимский ЛПК), Ангарский цементный комбинат. Активное сотрудничество ведется с представителями малого и среднего бизнеса. Именно на них в первую очередь ориентировано новшество, внедряемое ОАО "ВГК", - услуга по предоставлению крытых вагонов посредством публичной оферты.

- На нашем сайте каждый желающий сможет рассчитать тарифы на грузоперевозки и заключить договор, - продолжает Юрий Васильев. - Больше не надо звонить, приходить в офисы компании, чтобы договориться о предоставлении подвижного состава под перевозку грузов. Помимо этого, клиент может увидеть - из чего складывается тариф на грузоперевозки, что скрыто за каждой цифрой. На сайте все централизовано, можно, находясь в Иркутске, посмотреть, во сколько обойдется перевозка, к примеру, из Тулы до Сургута. Это перспективное направление, и мы считаем, что за ним будущее.

Отличительной особенностью предложения ОАО "ВГК" является сравнительно невысокая цена за услугу по гарантированному предоставлению подвижного состава, что объясняется желанием компании максимально сократить и упростить формальные взаимоотношения с грузоотправителями. В планах "Второй грузовой компании" - увеличить долю клиентов, заказывающих подвижной состав через интернет, а не "бумажным" способом.

Между тем на рынке железнодорожных грузоперевозок не все так благополучно, как может показаться на первый взгляд. К сожалению, встречаются недобросовестные партнеры.

- Находятся грузовладельцы, которые нарушают даже те льготные условия, что мы предоставляем. В основном этим грешат лесозаготовительные предприятия, - говорит заместитель директора по коммерции Иркутского филиала ОАО "ВГК". - Когда грузоотправителю уже поставлены вагоны, вдруг выясняется, что у него не решены какие-то вопросы с таможней, не налажены отношения со станцией, или оказывается, что вагоны перегружены сверх нормы. В результате подвижной состав простаивает даже не часами или сутками, а неделями. С другой стороны, мы понимаем, что эти грузы могут быть социально значимыми, от них зависит судьба градообразующего предприятия и жизнь населения, поэтому стараемся находить какой-то компромисс.

Среди злостных нарушителей-грузовладельцев - ООО "ВЭЙ". Грузоотправитель систематически нарушает условия договора, в частности выполнение сроков простоя вагонов под операциями погрузки и выгрузки. Этот заказчик регулярно отказывается от заявленного плана по погрузке и переадресует вагоны по факту их прибытия на другие станции, к другим грузоотправителям. Конечно, гораздо больше компаний, добросовестно исполняющих все договоренности, например, "Кузбасстрансцемент", "Байкальские минералы", Тайшетский комбинат хлебопродуктов, а также представители крупного бизнеса.

В ближайшем будущем "Вторая грузовая компания" намерена обновить подвижной состав и улучшить качественные показатели его эксплуатации. В 2012-2014 годах планируется модернизировать 89 тыс. вагонов, приобрести порядка 40 тыс. новых единиц, ускорить оборот и повысить производительность вагона.

По итогам состоявшегося 19 сентября 2012 г. тендера на поставку оборудования для реконструкции картоноделательной машины №1 (КДМ-1) на ОАО "Архангельский ЦБК" выбрана корпорация Voith GmbH (Германия).

Первым этапом модернизации КДМ-1 станет установка верхнего формующего устройства сеточной части. В его объем входит установка верхнего сеточного стола с новым напорным ящиком, оборудование системы короткой циркуляции верхнего слоя и модернизация существующей вихревой очистки верхнего слоя.

Как пояснил директор по производству АЦБК Александр Туфанов, данный комплекс мероприятий направлен на улучшение качества картона: его внешнего вида и физико-механических показателей. На этом этапе реконструкции рабочая скорость КДМ-1 не изменится, но появится возможность увеличения доли полуцеллюлозы в композиции картона.

Верхний стол будет установлен на КДМ-1 в начале 2014 г. Затем последует замена наката, продольно-резательного станка, транспортно-упаковочной линии, реконструкция размольно-подготовительного отдела, сушильной части и электропривода машины.

Стратегически программа техперевооружения КДМ-1 направленакак на увеличение производительности, так и на расширение продуктовой линейки - производство наиболее востребованной рынком низкограммажной продукции (от 80 гр/кв. м).

Реконструкция будет вестись поэтапно, останов машины планируется с минимальными неудобствами для потребителей готовой продукции.

Владимир Путин провёл заседание Совета по культуре и искусству.

Обсуждались вопросы, связанные с актуальными направлениями современной культурной политики и поддержкой творческих инициатив, сохранением, использованием и популяризацией историко-культурного наследия, перспективы гуманитарного развития и творческого воспитания подрастающего поколения, совершенствование практики международного культурного сотрудничества.19 сентября Президент подписал Указ о внесении изменений в Положение о Совете, а также утвердил новый состав Совета и его президиума.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!

Совет по культуре в таком широком составе не собирался очень давно. Последняя встреча была в мае 2007 года. Между тем проблем накопилось много, и уверен, что обсуждение будет насыщенным, тем более что состав Совета значительно обновился. Впервые в нём представлены общественные, некоммерческие организации, представители средств массовой информации, работники школьного образования, больше стало коллег и из регионов Российской Федерации.

Подчеркну, что мы старались отразить в Совете всё многообразие культурной сферы России. Но прежде, чем приступить к дискуссиям, хотел бы на некоторые вопросы обратить внимание, на вопросы, которые я считаю особенно важными.

Нужно признать, что у нас всё ещё сохраняется отраслевой подход к культуре. При этом часто мы все забываем о том, что культура является неотъемлемой частью всех сторон нашей жизни и не может существовать сама по себе, в отрыве от людей. Человек формируется прежде всего в культурной среде или бескультурной, как иногда, к сожалению, бывает. Во всяком случае, от качества этой культурной среды прямо зависит то, какими мы становимся и какими становятся наши дети, как выглядит коллективный портрет нашего общества. На протяжении всей истории Российского государства культура воспитывала и обогащала, служила источником духовного опыта нации, основой для консолидации нашего многонационального народа.

Отечественная культура в значительной степени обеспечила авторитет, влияние России в мире, объективно помогла ей стать великой державой. Мы помним об этом и должны эффективно использовать свой гуманитарный ресурс, повышать международный интерес к нашей истории, к традициям, к языку, к культурным ценностям. Мы по праву гордимся российской культурой, её традициями и историческими достижениями. Культура – это, конечно, живой организм, который постоянно развивается и нуждается в притоке новых сил, в живительной творческой конкуренции. Национальная культура не может быть замкнутой, она должна постоянно впитывать новые явления, как говорят сегодня, мировые тренды и инновации.

Думаю, все согласны со мной в том, что наша отечественная культура изначально, со своих первых шагов, и развивалась как многонациональная, по мере того как те или иные народы входили в состав многонационального Российского государства, а на протяжении новейшей истории, безусловно, всегда была открыта всему новому в мире.

Однако наряду с очевидными достижениями в развитии культуры мы всё чаще сталкиваемся и с культурной нищетой, с разного рода подделками и «фастфудом» от культуры. И здесь заложены очень серьёзные риски. В первую очередь они заключаются в том, что мы сталкиваемся с возможностью потери собственного культурного лица, национального культурного кода, морального стержня. Всё это ослабляет и разрушает общество. Обществом, в котором растворена культурная традиция, легко манипулировать. Теряется иммунитет к разного рода экстремистским, деструктивным и даже агрессивным идеям. К сожалению, дискуссия вокруг этой проблемы часто уходит в плоскость нашего излюбленного вопроса «кто виноват», а нам нужно чаще задумываться о том, «что делать».

Сегодня многие деятели культуры обеспокоены снижением в современной системе образования, например, гуманитарной составляющей. Полностью разделяю эту озабоченность. Школа, дошкольные учреждения, университеты не просто передают набор знаний и компетенций – они должны воспитывать личность, учить критически самостоятельно мыслить, чётко проводить грань между добром и злом. Убеждён, важнейшая задача образования – формировать внутреннюю культуру и вкус человека, его ценностные ориентиры и мировоззрение.

Ещё один принципиальный вопрос – как сделать нашу культурную политику предметом настоящего, реального, общественно-государственного партнёрства. Сегодня мы видим много примеров искренних, благородных гражданских инициатив в сфере сохранения национального наследия. Такая позиция, конечно, заслуживает поддержки. Она должна получить серьёзную поддержку, в том числе через такие современные формы, как государственные гранты. Но, конечно, речь не идёт, не должна и не будет идти о том, чтобы государство свалило весь груз ответственности и заботы по этим важнейшим направлениям на добровольцев и общественников. Конечно, только государство может полноценно обеспечить адекватное финансирование проектов, уровень доходов работников культурной сферы, людей, работа которых связана с охраной культурного наследия, с реставрацией памятников, а также создать правовые условия для расширения государственно-частного партнёрства в этой сфере.

Сегодня с утра мы обсуждали с Председателем Правительства вопросы доходов в социальной сфере, у нас общее мнение по этому вопросу. Конечно, на фоне роста, а мы с удовлетворением можем отмечать в целом рост доходов в экономике. У нас в прошлом году, на конец прошлого года, было где-то 24 тысячи (это средняя заработная плата по экономике в России), в этом году будет 26,8 примерно. От месяца к месяцу колебания идут, но где-то под 27 тысяч мы выйдем. В сфере культуры у нас средняя будет в этом году по отрасли 12,8 – более чем в два раза разница. Конечно, это несправедливо. В следующем году мы планировали увеличение заработной платы в отрасли в целом. Индексация на 6 процентов, по сути, по инфляции. Мы решили со следующего года, несмотря на достаточно сложные проблемы с бюджетом, а проблем много, всё-таки увеличить финансирование культуры именно на цели повышения доходов, на заработную плату в объёме 4 миллиардов. Это позволит сделать достаточно заметный шаг, во всяком случае, в этой отрасли, которого за последние годы мы ещё никогда не делали. В среднем повышение произойдёт где-то на 30–33 процента. А если здесь так же, как и в других сферах (я обращаюсь ко всем руководителям учреждений культуры), будут ответственно действовать в направлении реструктуризации (здравой реструктуризации), оптимизации, то повышение заработной платы может быть ещё выше. Я вас призываю действовать именно таким образом. Не с кондачка, конечно, не сплеча рубить, но опытные руководители понимают, что я имею в виду.

Конечно, нужна разработка реально действующих механизмов, которые позволят использовать историко-культурное наследие эффективно и бережно. Считаю, что нам нужно существенно ускорить формирование чёткой системы государственного учёта и общественного мониторинга культурного наследия и в целом перейти от охраны отдельных объектов к комплексной охране центров исторических городов и поселений.

И особое внимание следует уделить, конечно, малым городам России с их уникальной культурой, с их культурным духом. Кстати, именно здесь кроется и мощный ресурс для развития туристической сферы с её колоссальными возможностями для малого и среднего бизнеса, для создания десятков тысяч новых рабочих мест. Прошу Министерство культуры в тесном контакте с Советом по культуре предметно заняться и этим вопросом, отразить все существующие проблемы и пути их решения в государственном докладе о состоянии объектов культурного наследия народов России, который уже в октябре должен быть впервые представлен в Правительство и открыт для широкого общественного обсуждения.

Подчеркну, что в таких чувствительных, острых темах, как сохранение культурно-исторического наследия, механизмы общественного контроля, экспертной оценки, дискуссии должны использоваться максимально. Это объективные требования времени, осознанная политика вовлечения в дела страны и принятие ключевых стратегических решений как можно большего числа наших граждан. Современные информационные технологии дают возможность это делать эффективно.

При этом считаю, что открытой и доступной должна быть и деятельность государственных структур, но не только их, а они должны работать совместно с общественными организациями, в том числе, конечно, имею в виду и наш Совет, да и другие советы гуманитарного характера при Президенте. Они должны стать эффективным инструментом обратной связи, согласования интересов различных профессиональных и общественных групп. Полагаю, что можно создать и интернет-портал, где будет отражена текущая работа советов и их результаты, весь ход выполнения принятых поручений. Я предлагаю Совету по культуре здесь стать первопроходцем, тем более знаю, что у многих из здесь присутствующих есть интересные инициативы, мы предварительно их обсуждали. Думаю, что они действительно являются интересными.

Безусловно, поддерживаю идею о создании в составе нашего Совета четырёх комиссий. Их задача придать практическую, конструктивную направленность всей нашей работе, а не так, чтобы мы только раз в полгода или раз в год собирались и говорили по общим проблемам. Четыре такие подкомиссии, безусловно, востребованы, я согласен с авторами этой идеи. Необходимо привлечь туда общественность, экспертов, всех заинтересованных и просто неравнодушных граждан. В ходе заседания обязательно обсудим форматы работы и первоочередные задачи этих комиссий.

Я знаю, что сегодня много желающих высказаться. В предварительном порядке коллеги обсуждали с присутствующими много вопросов, которые представляют большой общественный интерес, а не только отраслевой. Поэтому давайте перейдем к работе.

Слово Владимиру Ильичу Толстому. Пожалуйста, Владимир Ильич.

В.ТОЛСТОЙ: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета, все участники нашей встречи!

Прежде всего мне хотелось бы поблагодарить всех за тот поистине, не побоюсь этого слова, огромный интерес и энтузиазм, который вы проявили при подготовке сегодняшнего заседания. Вижу в этом большое доверие к институту Совета при Президенте и очевидное свидетельство готовности к серьезной работе. Особенно важно, что инициатива по выработке новой политики государства в области культуры исходит именно от Президента Российской Федерации.

Совет при Президенте – это инструмент, с помощью которого вырабатываются и внедряются в жизнь важные решения. И от того, как будет организована его работа, от содержания его деятельности, от того, каким будет взаимодействие Совета, в частности, с первым лицом государства, зависит качество принимаемых решений.

Мы должны действовать предельно ответственно, должны действовать в интересах всего государства, а не в интересах отдельных групп профессионального сообщества, находить консенсус по всем значимым вопросам, вырабатывать согласованные решения, а не решать свои частные вопросы и не использовать Совет как площадку для самопиара. Наши предложения главе государства должны быть качественно проработанные в тех самих комиссиях, четырех комиссиях. Я позволю себе их назвать.

Современная культурная политика и развитие творческих инициатив – первая комиссия. Вторая – гуманитарное развитие, художественное образование и творческое воспитание подрастающего поколения. Третья – сохранение, использование и популяризация историко-культурного наследия, развитие культурно-познавательного туризма. И четвёртая комиссия – международное культурное сотрудничество во всех его аспектах.

Именно в комиссиях и пойдёт основная подготовительная работа. Президенту мы должны предлагать только те решения, которые прошли широкое общественное обсуждение с участием экспертного сообщества, заинтересованных социальных групп, затем одобренные членами Совета. Нам необходимо наладить конструктивное взаимодействие с Министерством культуры Российской Федерации, с другими министерствами и ведомствами, с Государственной Думой, Советом Федерации, с творческими союзами и общественными организациями. Жизнь меняется стремительно. Новые задачи, впрочем, как и проблемы, возникают чуть ли не каждый день. И поэтому нам предстоит существенно скорректировать формат работы Совета, повысить прозрачность и публичность его деятельности, а также создать условия для удалённого взаимодействия членов Совета.

Одним из способов достижения этих целей может стать, как предложил Владимир Владимирович, создание специального интернет-портала, на котором будут размещены не только страницы комиссий и рабочих групп, но и всех членов Совета индивидуально, своего рода онлайн-отчётность о деятельности структурных подразделений и членов Совета по культуре и искусству. Внешняя оценка этой работы будет в обязательном порядке учитываться при ежегодной ротации состава Совета. Предполагается, что ежегодно будет происходить обновление состава Совета за счёт тех, кто как-то не будет проявлять активности в его работе.

Полагаю также, что необходимо изменить порядок рассмотрения вопросов и процедуру подготовки к заседаниям, сначала коллективно определять круг наиболее серьёзных проблем в сфере культуры, затем формировать и обеспечивать необходимыми организационными ресурсами комиссии и рабочие группы, которые будут вырабатывать варианты решения проблем. Далее переходить к стадии обсуждения предложений и только после их детальной проработки выносить наиболее важные вопросы на обсуждение Совета с участием Президента. Вопросы, требующие срочного решения, а такие тоже могут возникать, обсуждать на президиуме Совета и докладывать Президенту.

Почему как никогда важна работа именно нашего Совета, Совета по культуре и искусству? Мы должны, это просто моё личное мнение, открыто признаться себе в общем духовном нездоровье. И стыдиться тут нечего. Поставить диагноз, назвать болезнь – значит, уже начать путь к исцелению. Конечно, это не только наша проблема, весь мир стоит на тревожном пороге, и человечеству рано или поздно предстоит-таки сделать выбор между дальнейшим ростом безудержного потребления, а значит, неминуемой духовной смертью, и переменой векторов развития и ценностных ориентаций. Приходит пора культуры не как надстройки над базисом экономики, промышленности и хозяйства, а как первенствующей и определяющей основы государственного строительства.

Культура за века существования накопила такой духовный потенциал, за которым неизбежно должен был начаться и новый этап человеческой эволюции, который определит и международные, и межконфессиональные взаимодействия народов. Хорошо, если именно Россия скажет об этом первой. Убеждён, у нас есть этот исторический шанс. Давайте для начала поставим себе задачу: как минимум утроить наш культурный ВВП. Для этого нам нужны вера в прекрасное, верный выбор приоритетов и высшая воля Президента.

За работу, коллеги!

Хотелось бы, чтобы смогли высказаться все желающие, поэтому очень прошу каждого, кто берёт слово, не быть эгоистом и строго придерживаться заданного регламента. Краткость, как известно, – самая близкая родственница таланта.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Спасибо большое, Владимир Ильич. Очень, по-моему, хорошее вступление, но не могу не отреагировать на почти последнюю Вашу фразу. Вы сказали, что безудержный рост потребления неизбежно приведет к смерти...

В.ТОЛСТОЙ: Духовной. А духовная смерть – это не значит…

В.ПУТИН: Да, к духовной смерти. Но это значит, что если мы будем лучше жить, то мы духовно загнемся?

В.ТОЛСТОЙ: Нет. Если мы заменим одни ценности на другие, значит, мы себя обедним.

В.ПУТИН: В этом смысле. Хорошо. То есть повышение заработной платы не отменяется. (Смех.)

В.ТОЛСТОЙ: Только приветствуется, особенно в нашей сфере.

В.ПУТИН: Хорошо. Спасибо.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.АРХАНГЕЛЬСКИЙ: Уважаемый господин Президент! Уважаемые коллеги!

Я постараюсь уложиться в пять минут. Хотя бы это правило, а культура признает правила, я постараюсь соблюсти.

Итак, конечно, будут конкретные предложения, конкретные выступления, но я скажу несколько принципиально важных вещей. Когда мы говорим о культурной политике, мы говорим не о том, чтобы просто профинансировать всё подряд, всем понемножку, как это часто бывает: размазать ровным слоем по всей стране, когда все живут, но никто не развивается, никто не движется вперёд. Должны быть какие-то приоритеты, когда понятно, на что, на какие направления сделана ставка и по каким критериям эти ставки сделаны, а дальше уже какие-то конкретные решения можно предлагать.

Мне кажется, что если выбирать такие приоритеты, то надо исходить из простого посыла, что Россия – это страна великого наследия и великого модерна, поэтому здесь не может быть ни охранительной культурной политики, в плохом смысле слова (не сохраняющей, а именно охранительной), ни революционной, ни авангардной, потому что сохранение через развитие – это наша, мне кажется, формула.

В связи с этим, мне кажется, было бы очень важно выделить такие приоритеты и поддержать их, может быть, через грантовую систему, связанную систему, потому что грант предполагает условия, на которых он выдаётся. И вот такой идеологией, большой какой-то грантовой программой, мне казалось бы, могло бы стать втягивание всего нашего великого наследия в современность.

Музеи могут и должны превращаться в площадки детского и подросткового творчества, создавать вокруг себя систему разнообразных кружков.

На территориях усадеб должны проходить не только фестивали джаза, но там должна кипеть жизнь современной русской литературы, как это происходило у Владимира Ильича [Толстого], пока он был директором Ясной Поляны, и сейчас происходит.

Пусть современные художники работают (это грантовая система) на территориях великих усадеб, как это было в эпоху модерна, причём разные: и традиционные, и акционисты.

Разойтись по углам и не видеть друг друга проще, чем выстроить какую-то сложную систему.

При этом абсолютно ясно, что очень важным, например, грантовым конкурсом, с моей точки зрения, в цифровую эпоху мог бы стать конкурс по выкупу авторских прав на электронные версии книг, мультфильмов и фильмов современных российских режиссеров. Мы боремся с пиратством, понятно, музыканты, но почему государство не может обратить в публичное достояние на какой-то срок важные работы российских авторов в цифровую эпоху и донести это всё до библиотек? Причём библиотека может превратиться из центра, где не только хранятся книжки, в центр, где обсуждается и кино, и музыка.

В 90-е годы, мы знаем, главной проблемой библиотекарей было, как выстроить хранилище. Были истории совершенно фантастические. Одну из них никогда не забуду. Покойный директор публичной библиотеки, Российской национальной библиотеки, Зайцев, не имея денег, а у него уже была построена первая очередь хранилища, котлован вырыт (вы знаете, что если котлован вырыт, то всё, каюк, если дальше не идёт строительство), он выбил нефтяную квоту, продал эту квоту на Российской товарно-сырьевой бирже и на эти деньги достроил.

Сегодня другие проблемы. Сегодня проблема не хранилища, сегодня проблема цифрового контента, потому что туда люди будут приходить, только если это им будет предоставлено.

Если мы встаём на этот путь, проектно-грантовый, то тогда, конечно, нужно преодолевать законодательные и ведомственные барьеры, отраслевой, как Вы выразились, подход, потому что, скажем, наша школа в отличие от многих других школ не даёт задания школьнику: пойди в библиотеку и вместе с библиотекарем подготовь реферат, доклад или эссе. Деньги как идут? Они идут за счёт часов на дополнительное образование, которое вместе со школьником, как рюкзачок на плечах, переходит к библиотекарю – библиотекарь включается в школьный процесс.

Вообще задача формирования культурной среды обитания, задача формирования сложного человека для сложной эпохи не решаема без переплетения систем образования и культуры. Вот этот барьер, который сейчас довольно суров, мне кажется, должен быть преодолён. Может быть, Совет по культуре и его комиссии, свободные от ведомственной принадлежности, могли бы в этой задаче преодоления административных барьеров стать площадкой сотрудничества ведомств. Могли бы стать.

Если идея установки на приоритетные проекты верна, то нужно сразу сказать о правиле, которое придётся соблюдать, чтобы избежать соблазна ручного управления: это правило длинной руки. Государство поручает чиновникам устанавливать общие рамки конкурсных проектов, формулирует цель, определяет экспертов, которым оно доверяет, но конкретные критерии отбора – от идеологических до эстетических – эксперты вырабатывают самостоятельно. Если им доверяют. При этом, в свою очередь, экспертное сообщество не участвует в распределении средств, никогда. Каждый занимается только своим делом. И такой большой грантовый проект, конечно, не может осуществляться без государственно-частного партнёрства, без включения фондов, без привлечения частной инициативы.

Несомненно, опыт, накопленный в этой сфере частными фондами, занимающимися культурой, неоценим. Здесь Лариса Зелькова, роскошная программа поддержки и развития музеев в регионах. Есть фонд Зимина, который занимается поддержкой науки. Накоплен опыт, причём опыт продвижения в регионы. Опыт, не когда всё сосредоточено в Москве, в лучшем случае ещё в Петербурге, а когда все эти проекты идут в регионы, и региональные проекты начинают развиваться.

И последнее, о чём я хотел бы сказать: целью государственной культурной политики, которую я бы сформулировал как сохранение через развитие, её главным выгодоприобретателем является не художник, не инфраструктура, а гражданин, потому что культура – это не среда обеспечения досуга, а это одно из основных прав человека. И государство здесь не просто обязано, оно имеет право осуществлять эту политику в интересах гражданина.

Спасибо.

В.ПУТИН: Я позволю себе сделать одно бюрократическое замечание, комментарий. Александр Николаевич всё верно сказал, но только был такой оборот речи применительно к аудиопродукции, что абсолютно точно аудиопродукцию надо развивать, мы боремся с пиратством, но… Вот здесь «но» никаких нет и быть не может. То есть мы боремся с пиратством. Точка. Будем развивать все виды нашей деятельности, в том числе аудиопродукцию, в полном соответствии с действующим законодательством, и благоприобретателями, конечно, должны быть граждане, но и художники в широком смысле этого слова. Их права нельзя нарушать. Если мы опять отвернём назад, опять две копейки будут художники наши получать, в современном мире у нас это не работает. Мы страну не закроем, у нас ничего не будет, всё уйдёт туда, где созданы наиболее благоприятные условия развития.

Ещё Александр Николаевич очень верную мысль, мне кажется, сформулировал, по поводу того, что нельзя размазывать всё ровным слоем. Хочу вернуться к возможному повышению заработной платы. Мы сейчас и с Министром разговаривали, и с вице-премьером, с Ольгой Юрьевной Голодец говорили. Вот эти деньги, которые мы выделяем, четыре миллиарда дополнительно, они могут поднять уровень заработной платы в отрасли примерно на 30 процентов, может быть, даже больше, но, естественно, не для всех категорий работников. И Правительство должно будет принять решение, где сколько добавить. Я надеюсь, что прежде всего вы обратите внимание на тех людей и на тех работников в сфере культуры, которые получают наименьшие заработные платы сегодня, а это библиотекари, некоторые другие работники, работники музеев, например, и так далее. Там вообще запредельно низкий уровень заработной платы. Но, повторяю, это компетенция Правительства целиком и полностью, вы сами определитесь. Надеюсь, что это будет сделано целесообразным образом.

Спасибо большое, Александр Николаевич.

Фокин Валерий Владимирович, пожалуйста.

В.ФОКИН: Спасибо.

Я хотел бы обратить внимание на такой, по-моему, чрезвычайно важный вопрос: как нам привлечь более активно новую аудиторию, прежде всего молодёжную аудиторию, к культуре? Потому что здесь очень часто традиционные способы уже не работают. Каким образом привлечь, как от пассивного потребления перейти к творческому созиданию, как вовлечь в творческий процесс новое поколение зрителей, мне кажется, это сегодня чрезвычайно важный вопрос. Нам совершенно очевидно, что если мы имеем человека, который без культурного фундамента, он не способен решить никакие новые, инновационные задачи, это совершенно естественно, и быть креативным, что бы мы про это ни говорили. И вот здесь, мне кажется, художественное, подчёркиваю, художественное освоение медиапространства – это очень важная тема и очень важная проблема, потому что мы сейчас мало, почти ничего не делаем в этом отношении. Важно использование инновационных технологий именно для создания какой-то модели интернет-арта, где художественный продукт не только транслируется (это сегодня уже очевидная вещь), но и создаются оригинальные художественные произведения для интернет-вещания.

Более того, когда мы можем, а сегодня техника это позволяет, создавать в режиме онлайн некий художественный продукт, который при всяких различных перформативных возможностях электронных технологий позволяет создать отдельный сюжет в режиме онлайн, вот это совершенно новая история, которая, безусловно, может быть интересной и важной. Открывается возможность для формирования какого-то другого социально-художественного контекста, какой-то даже социально-художественной терапии. Сегодня, конечно, очевидно, что главное не только формировать базы данных, насыщать информационное поле культуры (это понятно), но очень важно, чтобы мы прокладывали пути к такому сотворчеству, именно интерактивному сотрудничеству. Просто оснастить компьютерами и всевозможными технологиями – это ясно, а вот чтобы они были освоены художественно, это, мне кажется, вопрос очень важный.

И здесь мне представляется важным, конечно, что должны возникать союзы, такие партнёрские долгосрочные отношения между наукой и творческими учреждениями, потому что жизнь подсказывает, что мы не двинемся дальше.

Мы будем открывать весной наш центр, наш театрально-образовательный комплекс, который с Вашей помощью мы должны закончить, Владимир Владимирович, и там будет медиацентр. Мы сейчас работаем с питерским исследовательским университетом информатики, то есть мы готовим новые программы. Я думаю, что, может быть, мы весной даже какую-то часть этой работы сможем продемонстрировать. Но, конечно, этот творческий союз между культурой, искусством и наукой сегодня необходим.

Нам помогает Министерство культуры, и мы надеемся, что оно будет продолжать оказывать нам внимание.

Хотел бы ещё одну вещь сказать. Развитие инновационных моделей не отрицает ни в коем случае поддержку традиционных форм и учреждений нашей культуры, потому что сегодня огромный вред приносит абсолютизация авангардизма и псевдоноваторства, которые, надо сказать, достаточно агрессивно себя иногда, особенно в репертуарном театре, я говорю про свою отрасль, позиционируют. Всё-таки новое и традиционное искусство не должны замещать друг друга. Это вроде банальное правило, тем не менее оно сегодня очень актуально, потому что не вместо должно быть, а вместе. Вот это очень важно, традиции и новаторство должны существовать в действенной взаимосвязи. Это очень важный момент.

И последнее. Мне кажется, что сегодня надо как-то направлять политику на сохранение уходящих традиций, но и на создание, конечно, новых инфраструктур, потому что нам надо защищать старые смыслы и рождать новые. И такие, условно говоря, клубы культуры, или клубы культуры нового типа, особенно в регионах, были бы чрезвычайно важны, они могли бы возникать на базе действующих уже театров малых городов. Здесь сидит руководитель из города Тары, из Сибири, где небольшой театр, тем не менее театр стал центром культуры, он привлёк сразу людей. Женщины, я знаю, туфли стали покупать, им стало куда ходить, они захотели выглядеть по-другому. Театр стал центром культуры. При определённом вложении и развитии он мог бы стать определённым центром, а не только театром. Также это может быть в школе, которая действует как некий очаг культуры, или в библиотеке. То есть вот такие клубы – это было бы очень здорово. Если бы можно было создать два-три каких-то пилотных проекта в регионах, построив такие многопрофильные культурные центры…

Сейчас у нас уже есть в России залы-трансформеры, которые могут использоваться в зависимости от разных задач по-разному, они просто переформатируются в зависимости от задач. Они могут работать и на кружки, и на балы, и на площадки, куда приезжают гастролёры, и на видеопрограммы, и на кинопоказы. Один зал, который может быть даже перегорожен некоей стенкой, это технически возможно, где вообще несколько мероприятий проходит одновременно. Вот если бы можно было это как-то в поручении записать, если на то будет Ваша воля, мне кажется, это очень интересная история и современная.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо за предложения. Мы их сформулируем соответствующим образом, чтобы могли реализовать это. Спасибо большое.

По поводу псевдоноваторства. Да, это очень актуально. Но это, собственно говоря, всегда происходит, когда – бум, ворота открываются настежь, когда вчера было ничего нельзя, а сегодня всё можно. Это зависит от уровня общей культуры, авторов, скажем условно, что они выдают в качестве результата своей творческой деятельности. С этим, к сожалению, часто бывают проблемы. Не только у нас.

Спасибо.

Пожалуйста, Трубочкин Дмитрий Владимирович.

Д.ТРУБОЧКИН: Спасибо.

Уважаемый господин Президент! Уважаемые участники заседания!

Я затрону две болевые темы, естественно, кратко. Во-первых, культурное наследие. Важнейшая задача по отношению к культурному наследию сегодня – превратить его в мощный ресурс развития, в том числе экономического. Наше наследие огромно, его ценность возрастает со временем. Чем памятник древнее, тем он ценнее. Сегодня есть планы снять большое число памятников с федерального финансирования, потому что бюджета на всех не хватает. Это и понятно, это и возможно, но столь ответственный шаг надо подготовить, а такую подготовку может взять на себя только государство.

С чего начать? Кажется, всё мы знаем в нашей стране, но до сих пор не знаем, сколько в нашей стране памятников. До сих пор! Надо их посчитать. Их надо посчитать, учесть, опубликовать, потом уже дальше передавать в любые бюджеты.

Предлагаю, первое, объявить всеобщую перепись памятников архитектуры Российской Федерации с участием общественных организаций, активистов, учёных, Общества охраны памятников, органов охраны, обставить эту перепись со всей помпой, свойственной для переписи населения, с молодёжью, горнами, барабанами, галстуками и так далее. И я уверен, что результаты всех поразят. Методику такой переписи можно очень быстро составить в достаточно короткие сроки с участием экспертного сообщества Института искусствознания, других институтов. Полагаю, что это важно.

Второе. Здесь я хочу привлечь ваше особое внимание, главный инструмент учёта по законодательству – Единый государственный реестр памятников, который введён законом от 2002 года. Для своего времени он был выстрадан. Сейчас он пополняется невозможно медленно. Чтобы сегодняшними темпами ввести в реестр все памятники России, потребуется не менее 1500 лет. Печально думать, что мы настолько не доживём до справедливости. И причина не в том, что люди нерадивы – сам реестр памятников как система стал сдерживающим фактором.

Для чего реестр памятников? Чтобы дать всю полноту информации о каждом конкретном памятнике. Как эту информацию собрать? Оказывается, надо извлечь, свести воедино сведения, которые уже собраны или должны быть собраны другими организациями в других источниках, в своде памятников, в земельном кадастре, в реестре недвижимости и так далее. Надо ли за большие государственные деньги заготавливать реестр, который будет дублировать результаты других ведомств? Полагаю, что нет. Не надо дублировать эти сведения и возлагать эту задачу, этот непосильный груз на одно только Министерство культуры. Вопрос ведь межведомственный. Пусть сведения о памятниках вносятся во все реестры, куда они должны вноситься, государство может довести до ведомств списки объектов, которые требуют скорейшей фиксации. Откуда брать списки, откуда брать описание памятников, откуда брать их ценностную категорию, которую так прекрасно знает мой уважаемый коллега по Институту искусствознания Владимир Дмитриевич Сарабьянов, чрезвычайно важный показатель сейчас, который требует исследования? Из научного свода памятников, который создаётся с 60-х годов. Работа ведётся огромная, это база мирового уровня, и она ещё не использована в своём потенциале.

Быть может, имеет смысл, если уважаемый господин Президент сочтёт возможным, сформулировать в качестве поручения провести работу по межведомственной координации, с тем чтобы оптимизировать учёт и регистрацию памятников с возможностью избежать дублирования в государственных реестрах. Привлечь для переписи огромные силы – это прекрасный повод для сотрудничества общественных организаций с государством, объединения всех людей ради общего дела и, наконец, распространить живую деятельность по составлению научных сводов России, чтобы сделать их опорой списочного состава памятников. Это и возможно, и эффективно. Именно здесь, как модно сейчас говорить, возможен быстрый старт. Это первый момент.

Второй – очень короткий. Развивая одну из тем, которую поднял Валерий Владимирович Фокин, я хотел поставить такой маленький красный флажок, флажок тревоги на пространстве культурных инициатив. Сейчас предпринимаются крупные инициативы, в которых реализуются установки современной культурной политики, реализуются очень ярко, но одновременно государство выступает учредителем многих организаций и коллективов, созданных задолго до того, как были сформулированы сегодняшние приоритеты культурной политики. Я хочу обратить внимание ведомств, ответственных за культуру. Быть ответственным учредителем не менее важно, чем затевать громкие инициативы. Настоящий потенциал культуры кроется не в инновационных прорывах с иллюзорно быстрыми результатами, а в долгом и кропотливом совершенствовании системы приобщения к ценностям через воспитание и образование.

Мы сейчас ощущаем всплеск активности по отношению к организациям культуры. Здесь сказывается установка финансовых ведомств, понятно и рационально, бюджет ориентирован на результат. Благородная задача, чтобы творцы не ели государственный хлеб задаром, это важно, но надо быть очень острожным с этой формулой применительно к организациям культуры. Почему? Ответственно отвечаю: никто в мире до сих пор не предложил убедительного метода измерить результаты деятельности организаций культуры. Результат в культуре наступает долго, незаметно, неотвратимо и затрагивает всё общество в целом.

В мире сейчас множество документов, предостерегающих измерение результатов деятельности театров, гуманитарных институтов, других организаций культуры с помощью очень простых числовых показателей. У нас же стремление измерить эффект культуры в цифрах, мне думается, только крепнет.

Может быть, имеет смысл в состав направлений работы одной из комиссий, которую возглавляет уважаемый советник по культуре, внести как направление ещё не закончившуюся историю формирования методики оценки результативности организаций культуры? Дело не завершено, и было бы замечательно привлечь к созданию этой методики широкие общественные силы, экспертные силы со всех сторон.

Не вдаваясь в дискуссию, завершая, я предложу лишь один тезис в конце. Культурная среда – это общественное достояние. Роль государства не должна сводиться к тому, чтобы торопливо затачивать коллективы творцов под нужды современной культурной политики. Наоборот, государство в первую очередь должно выступить покровителем сложившейся сети организаций. Если так, то приоритет государства неизбежно переместится от институциональных реформ к кропотливому, очень важному совершенствованию системы воспитания и образования через культуру на базе сложившейся сети организаций, развивая её. Здесь, я думаю, лежит главный приоритет гуманитарного развития.

Очень благодарен уважаемому господину Президенту, что профильная комиссия по гуманитарному развитию создана при Совете по культуре.

Благодарю вас за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Несколько вопросов. Если позволите, я сразу буду реагировать, чтобы потом не делать длинного заключительного слова. Где можно и целесообразно, я сразу бы ответил.

Один из тезисов – государство сокращает количество объектов, финансируемых из госбюджета, в связи с отсутствием финансовых средств. Не совсем точно. Средств всегда не хватает ни на что: ни на космос, ни на культуру, ни на образование. Денег не хватает всегда и на все отрасли. Сокращение финансирования идёт не в связи с тем, что государство не может или не хочет финансировать. Мы в какой-то период времени в эти реестры (особенно федеральных культурных объектов) записали столько зданий и сооружений, столько памятников, что внимание к ним невозможно проявить. Даже не в деньгах дело, а во внимании. Невозможно уделить им необходимое внимание не со стороны федерального центра, а, скажем, руководители регионов могли бы и сделать, но не имеют права по действующему закону, потому что их тогда начинают обвинять в том, что они нецелевым образом тратят деньги. И по просьбе регионов идёт достаточно большая, длинная и тяжёлая работа по передаче из федерального уровня на региональный этих объектов. И делается, ещё раз хочу подчеркнуть, по просьбе регионов. Прежде всего это касается, конечно, Москвы, Петербурга, некоторых других городов-миллионников, ну и, может быть, небольших городов, где есть такие крупные объекты, как раз с целью сохранения этих объектов, придания им должного вида, с тем чтобы они работали на общество. Вот этим объясняется такой пересмотр списков.

По поводу дублирования. Полностью с Вами согласен и обращаю внимание наших коллег, Министерства культуры прежде всего. Это само министерство должно определить и курирующий вице-премьер, Председатель Правительства должны определить этот формат работы. Конечно, наверное, всё стаскивать в одно ведомство и не нужно, но должен быть какой-то координатор. Но, повторяю, я сейчас не готов сказать, насколько целесообразна та или другая форма работы. Но мне думается, что Вы правы: всё затаскивать в одно ведомство достаточно сложно. Лучше заниматься координацией того, что есть.

И я не очень понял по поводу того, что государство выступает часто учредителем в различных организациях. Я не понял: и что? Это плохо, хорошо? Что Вы хотели сказать?

Д.ТРУБОЧКИН: Это очень хорошо. Думаю, что сейчас одна из важных позиций, которой должно придерживаться ведомство, – не забывать о должности ответственного учредителя, что они пекутся о своих организациях.

В.ПУТИН: То есть там, где государство является учредителем, оно, государство, должно эту функцию учредителя выполнять, и ответственно исполнять. Да, конечно, согласен.

И есть ещё один очень важный, принципиальный вопрос, который был поднят нашим коллегой. Он действительно является абсолютно принципиальным. Это оценка результатов работы и вслед за этим финансирование по результатам. Во многих, если не во всех социальных сферах: и в образовании, и в здравоохранении, и в других отраслях – это абсолютно правильно, потому что от того, насколько качественная услуга предоставляется, зависит и должно зависеть, идут туда люди или нет. Идут в учреждение люди, значит, качественно. Ну тоже приблизительно, конечно, можно определить, но тем не менее. И туда деньги за человеком, за пациентом. Подушевое финансирование.

В культуре это не работает или часто не работает. Допустим, у нас репертуарный театр. Совсем не значит, что на какие-то произведения люди идут толпой и билетов не достать. Но это тоже совсем не значит, что спектакль нам не нужен. И мы с вами понимаем почему. Он должен быть в репертуаре и должен найти своего зрителя. Это принципиальная вещь. В культуре так не работает, как в других отраслях. И вот на это мы точно совершенно должны обратить внимание, абсолютно точно. Спасибо большое.

Пожалуйста, Шолохов Александр Михайлович.

А.ШОЛОХОВ: Уважаемый господин Президент! Уважаемые коллеги!

Не стоит в этой аудитории лишний раз напоминать о значении историко-культурного наследия и о том, что его уничтожение самоуничтожительно. Всё это в том или ином виде за последнее время звучало неоднократно, и тревожит как раз отсутствие какой-то внятной реакции и заметного изменения отношения со стороны государства к своему наследию. Поэтому особенно приятно было в Вашем вступительном слове, Владимир Владимирович, услышать то, что такое понимание есть, и то, что наша работа будет направлена именно на их реализацию.

Действительно, перед каждым человеком, а уж тем паче государством, неизбежно стоит дилемма: с одной стороны, удовлетворение естественных потребностей, экономическое благополучие, с другой стороны, духовные ценности, общечеловеческие цели. Между ними находится услужливо подсказываемое решение: сначала решить экономические вопросы и потом заняться духовными. Однако кажущаяся простота этого решения заключает в себе совершенно порочный круг, потому что когда экономическая составляющая становится целью, то из этого круга уже вырваться невозможно. Денежные знаки самостоятельной ценности по определению не имеют, в то время как историческое, культурное и природное наследие не имеет цены. Большая разница.

Решая эту задачу, государство обязано руководствоваться интересами своего народа. И здесь уместно вспомнить Бердяева, который пророчески указывал на то, что воля народа не есть воля человеческого поколения, это есть воля всего исторического целого, воля всех исторических поколений, не только живущих, но и умерших. В неё входят исторические предания и традиции. Исходя из такого понимания и отношения в качестве важнейшей задачи сегодня видится актуализация нашего наследия, о чём уже сегодня говорили, путём его систематизации, воспитания наследников, которым это наследие нужно передавать, потому что зачастую мы не видим, кто наследники нашего наследия, и передача им нашего тысячелетнего богатейшего опыта.

Не вызывает сомнения, что эта задача должна решаться многими ведомствами и многими силами. Как только что говорил Дмитрий Владимирович, совершенно правильно, это межведомственная задача, её невозможно поручить одному министерству. Естественно, Министерство культуры будет курировать все эти вопросы, коль скоро будет принято решение об их реализации, но без привлечения к участию всех ведомств, которые необходимо к этому привлечь, задача не будет решена.

Я отчётливо понимаю, сколь многопланова эта деятельность, и поэтому остановлюсь практически только на одном направлении – это культурно-познавательный туризм. На сегодня это наиболее востребованный в мире способ присвоения наследия. И без единой национальной системы продвижения объектов наследия, информации, навигации, без деятельной поддержки развития инфраструктуры это направление по-прежнему будет прозябать. Собственный, да и объединённый опыт музеев-заповедников тому подтверждение.

В этом направлении особого внимания требует молодёжный, экскурсионный и волонтёрский туризм. Опыт работы нашего музея показывает, что летние международные слёты, даже с проживанием в палаточных городках, пользуются огромным успехом. Это возможность живого общения и единение, основанное на понимании общей истории и культуры, прошлого и будущего. Стоит ли говорить, что ребята возвращаются из этих поездок другими людьми.

Есть замечательный опыт Калининградской области. Была программа: на условиях софинансирования из федерального и регионального бюджетов ребят возили по стране и показывали Россию. Понятно, сколь это важно именно для Калининградской области. Но ведь это же важно и для всех других регионов (особенно для отдалённых), для Дальнего Востока, для Сибири. Поверьте мне, центральные наши регионы знают о своих соседях не больше, чем калининградцы и дальневосточники зачастую. Думается, этот опыт нужно перенести, как я уже сказал, на всю территорию страны. И это было бы особенно важно с учётом того, что львиную часть стоимости подобных туров, которые музеи-заповедники уже сейчас зачастую организовывают, съедает транспортная составляющая. Без участия государства, в том числе присутствующих здесь организаторов перевозок, это представляется невозможным.

Необходим государственный заказ средствам массовой информации на популяризацию как самих объектов культурного наследия, так и событий, с ними связанных. Когда каждый май в станицу Вёшенскую (задумайтесь на одну секунду) с 10 тысячами жителей съезжается на литературно-фольклорный праздник до 5 тысяч артистов и до 100 тысяч зрителей, меня каждый раз преследует одна навязчивая мысль: неужели трансляция такого события не привлекла бы достаточного количества зрителей для поддержания рейтинга центральных каналов? Но когда задаёшь этот вопрос, то первый ответ: сколько вы нам заплатите за то, что мы это покажем? Я понимаю, что ни один телевизионный канал не может в ущерб себе организовывать трансляцию социальных проектов, но, значит, это нужно решать на государственном уровне.

И отвлекаясь от темы туризма, просто как представитель Литературного музея не могу не поддержать предложение сделать литературу и историю, основы духовного и патриотического воспитания, такими же обязательными предметами, как математику и русский язык. И отчётность по ним не может, не должна быть в форме ЕГЭ. Надо вернуть сочинение и устную форму сдачи экзаменов по гуманитарным дисциплинам. Формализовано всё не может быть.

Надеюсь, что мы сможем доработать мои предложения или хотя бы часть из них до внятных поручений.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Что касается госзаказа на популяризацию общественно значимых проектов и вообще объектов культурного наследия через электронные средства массовой информации, общефедеральные каналы, Вы правы абсолютно. Я даже не уверен, что здесь нужны какие-то дополнительные деньги, потому что эти общенациональные каналы итак получают достаточно неплохую, серьёзную финансовую поддержку со стороны Федерации, со стороны бюджета, потому что они пользуются значительными льготами, в том числе при распространении сигнала. Поэтому с ними просто нужно поактивнее поработать в этом направлении. Мы постараемся это сделать. Вы правы.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Ямпольская Елена Александровна.

Е.ЯМПОЛЬСКАЯ: Многоуважаемый господин Президент! Дорогие коллеги! Я счастлива, что многим могу сказать «дорогие друзья»!

Я бы хотела привлечь ваше внимание к такому парадоксу, который сложился, мне кажется, в нашем сознании в отношении культуры в последние годы. Поскольку в течение достаточно долгих лет постсоветского периода культура не была избалована особым государственным вниманием, финансировалась по пресловутому остаточному принципу, то в общественном сознании сложилась, на мой взгляд, обратная формула: всё, что имеет отношение к культуре или хотя бы называет себя культурой, – всё прекрасно, бесспорно, не может быть подвергаемо никакой критике, художник может выражать себя как угодно, в рамках, не зафиксированных Уголовным кодексом, а местами даже и зафиксированных. Мне кажется, что сейчас, когда плотность обид, наносимых культуре государством, как-то резко снижается, нам эту позицию пора бы пересмотреть.

Вы меня извините, но когда я слышу, что наша главная задача – обеспечить доступность культуры, привести её в каждый дом, в каждое село, в каждый малый город, то я начинаю думать: а что именно мы будем туда приносить? Чему именно мы обеспечим доступность? Ведь на самом деле уже есть примеры, когда культурные революции, спущенные сверху, не вызывали у жителей того или иного города ничего, кроме отторжения. Закон о культуре, даже если он будет принят в скором времени, мне кажется, эти проблемы не решает, потому что любой закон – это набор инструментов. А что мы будем строить при помощи этих инструментов: дом или виселицу? За это закон ответственности никакой не несёт. И мне кажется, об этом надо поговорить заранее.

На мой взгляд, можно завезти в каждую деревню по баяну, но заставить людей петь нельзя, потому что поют не от наличия баяна, а от душевной потребности. И эффективность культурной жизни, в моём представлении, описывается не только плотностью выставок, количеством премьер, наградами на международных фестивалях, но в том числе и тем, а станет ли в стране меньше брошенных детей, а снизится ли уровень насилия в семьях, на улицах, будут ли гаснуть или, напротив, разгораться межэтнические конфликты... Врач скорой помощи приехал и не вымогает деньги у больного старика – это культура. Парень хочет пойти в токари, а не в мерчендайзеры – это культура. И если мне скажут, что первый вопрос регулируется Уголовным кодексом, а второй – экономикой, то я скажу, что, во-первых, очень печально, когда Уголовный кодекс заменяет обществу совесть и, соответственно, культуру, потому что, на мой взгляд, настоящая культура состоит в прямом родстве с совестью всегда, а мотивация выгоды всё-таки никогда основополагающей не была для русского человека. И если его заставлять жить по этим законам, то он перестаёт быть русским, а зачастую даже перестаёт быть человеком.

Не только экономика определяет атмосферу в стране, атмосфера может очень благотворно повлиять в том числе и на экономику, когда человек знает, в какой стране он живёт, к чему его страна стремится, от каких нравственных принципов она не откажется ни под каким давлением и к какому общему делу этот человек призван. Вот тогда возникает желание петь.

И нельзя забывать, что главным проводником культуры, а равно и бескультурья, в современном мире являются средства массовой информации. Именно от нас, журналистов, во многом зависит формирование вот этой самой благотворной атмосферы в стране. Но, конечно, тут журналистам нужна помощь и государственных структур (одно Министерство культуры не сможет помочь всем, как оно, например, помогает нашей газете), и общественных организаций обязательно.

И я предлагаю в рамках комиссии по гуманитарному развитию создать рабочую группу по вопросам СМИ. Я понимаю, что мы не сможем уменьшить количество таблоидов в стране, но зато мы сможем, я уверена, поддержать тех наших коллег, особенно в регионах, которые всё-таки руководствуются совестью и пытаются донести до своих читателей настоящую культуру. Я думаю, мы сможем сформировать мнение в профессиональном сообществе, что новость необязательно должна быть плохой, что события в стране не исчерпываются криминальной хроникой, а вся отечественная культура – тремя десятками медийных лиц. Мне кажется, надо начинать уже называть вещи своими именами, собственно, в этом цель пишущих людей. Я предлагаю начать.

В.ПУТИН: Хорошее предложение.

Е.ЯМПОЛЬСКАЯ: Спасибо.

В.ПУТИН: Непросто будет работать тем, кто захочет это сделать в этой группе, вот Станислав Сергеевич вам расскажет почему. Но это будет непростая работа. Спасибо. Спасибо большое.

Я знаю, что много есть желающих высказаться. Я прошу только коротко. Пожалуйста, архимандрит Тихон. Прошу Вас.

АРХИМАНДРИТ ТИХОН: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы подняли в своей вступительной речи действительно краеугольный вопрос о том, каков будет вектор развития нашей культуры, как правильно сказала сейчас Елена Ямпольская, не только культуры, но и того, что мы называем информационно-гуманитарной сферой, средствами массовой информации. На самом деле этот вектор давно был задан, скажем, Александром Сергеевичем Пушкиным, который сказал: «И долго буду тем любезен я народу, что чувства добрые я лирой пробуждал». Вот этот главный вектор, духовно-нравственный, к сожалению, сейчас иногда забыт, а чаще им просто пренебрегают. И в средствах массовой информации, и во многих явлениях нашей культуры мы видим совершенно противоположное: и культурирование злых чувств, и жестокости, и так далее. Об этом много раз уже говорили, нет смысла повторять: всё это у нас на виду и на слуху.

И, наконец, второй критерий, который у нас есть, – это историческая преемственность в области культуры, образования, воспитания. Да, действительно, нельзя культуру рассматривать отдельно от образования и воспитания. Это тоже на слуху и на виду. Мы видим, насколько упала сегодня обычная бытовая культура.

Наталья Алексеевна Нарочницкая как-то один раз очень хорошо заметила, что если раньше образом России была кроткая девушка, которая стоит у берёзки, с длинной косой, застенчивая, потупив глаза, то сейчас этим образом всё агрессивнее становится пьяная девица, которая стоит у остановки, матерится, извините, в телефон и пьёт пиво. К сожалению, это так. И не уделить внимания бытовой культуре, которая связана и с воспитанием, и с общей нашей культурой, и с образованием, конечно же, мы не можем.

Поэтому представляется необходимым вместе с созданием закона о культуре, который обязательно расскажет и о финансировании, и о проблемах работников культуры, о чём сегодня говорили, обязательно задуматься над тем, что нам необходима либо государственная стратегия в области культуры, образования и воспитания, которая даст эти морально-нравственные в первую очередь векторы и обеспечит историческое преемство, или какая-то государственная концепция, но тоже в области культуры, образования и воспитания. Это два неотделимых документа, и один без другого просто не может существовать.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Вы как-то нас просто расстроили. Какая-то пьяная девица пьёт пиво – и образ России. Батюшка, Вы перестарались, по-моему. У нас много современных красивых девушек, которые не злоупотребляют алкоголем. Я знаю, что Вы к этому относитесь очень чувствительно и боретесь с пьянством, мы Вам за это очень благодарны, но не знаю... Мы потом ещё подискутируем.

Карен Георгиевич, пожалуйста.

К.ШАХНАЗАРОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Тем не менее тема, задетая отцом Тихоном, меня тоже задела. У меня как-то не идёт из головы эта дикая история в субботу, когда пятерых детей задавил пьяный водитель. Я думаю о том, что, в общем, конечно, в нашем представлении порой культура – это Большой театр, МХАТ. Это, конечно, культура.

Как Гойя говорил, замечательные у него слова были: «Сон разума рождает чудовищ». Вот это воспитанная, вернее, невоспитанная часть поколения, которая не понимает, что за его спинами стоит одна из величайших культур, когда-либо созданных в мире, – российская, русская культура с совершенно блистательными именами, с совершенно фантастическими открытиями, которыми можно гордиться.

Наверное, в этом и наша где-то вина. Наверное, есть какие-то простые, совсем простецкие вещи, которые можно сделать, понимаете? Думая об этом пьяном водителе… Знаете, я в том году с младшим сыном поехал в Петербург, в Исаакиевский собор зашёл. Билет стоит 250 рублей, на двоих – 500. Я не буду кокетничать, я заплачу и за себя, и за младшего, и за старшего сына, но я подумал: из Тверской области приедет школьная учительница даже с одним ребёнком, с двумя, вряд ли она позволит себе пойти в Исаакиевский собор. Может, этот водитель в своё время не ходил туда? Не было возможности у его родителей сводить его. Может быть, это ничему не помогло бы, а может быть, и помогло бы.

Понимаете, у меня ощущение, что всё-таки такие вещи очень важны. Во многих странах музеи бесплатные, в Испании, по-моему, бесплатные музеи, во Франции в Лувре один день бесплатный, в Лондоне, по-моему, Национальная галерея даже для иностранцев бесплатная. Нельзя ли для нашей молодёжи какие-то основные музеи сделать полностью бесплатными? Я понимаю, что музеи должны быть как-то компенсированы, каким-то образом они должны существовать. Но нельзя ли, допустим, не купить одного нигерийского замечательного игрока или камерунского, а эти деньги потратить на поддержку музеев? Может быть, всё-таки в какой-то момент кто-то не наедет на этих детей несчастных, что произошло в субботу? Мне кажется, вот такие мелочи вроде бы, но они очень важные.

Мы говорим о межнациональных отношениях. Мы же практически друг друга не знаем, мы перестали делать то, что называлось раньше воспитанием национальной интеллигенции. Целевые наборы в институте, бесплатно из Казахстана. Сейчас мы сузились, хотя неплохо бы нам работать и с нашими бывшими республиками, понимаете?

Сегодня в кино нет ни одного режиссёра из Дагестана, из Чечни. Я понимаю, да у них нет даже в мыслях, что вообще они каким-либо образом могут попасть в кино. Но надо им помочь, наверняка там есть талантливые, я знаю, что там есть талантливые, способные ребята. Наверное, надо стимулировать это, помочь, организовать какие-то целевые наборы бесплатно, с тем чтобы ребята могли учиться, включить их в русскую культурную жизнь. От них будет очень много пользы, и они нас познакомят со своей жизнью, о которой мы ведь очень мало знаем.

Да, мы ездим, Неделя российского кино во Франции, в Италии, это очень важно, это правильно. Но у меня ощущение, что пора это делать в Махачкале, в Грозном, в Новосибирске, кстати, в Астане, в Бишкеке, откуда приезжают к нам многие люди, которые у нас работают, в Душанбе. Давно театр был, хороший московский театр был в Душанбе или в Махачкале? Вот не знаем. Марина, давно он был? Я понимаю, у театров сейчас нет такой возможности, понятно, но, может быть, надо им всё-таки помогать? В конечном счёте это гораздо дешевле будет в решении тех проблем, которые действительно у нас зреют и созревают, понимаете?

Собственно, мне говорить можно много, но, мне кажется, это очень важно. Хотелось бы, чтобы Совет каким-то образом эти вопросы осветил, ответил и, может быть, принял какие-то ясные, чёткие и быстрые решения, понимаете вот, быстрые решения.

Спасибо.

В.ПУТИН: Да, Вы очень тяжёлую тему затронули, конечно. Я попробовал пошутить в отношении того, что отец Тихон борется с пьянством, но ужасные случаи на дорогах, конечно, нас постоянно к этому возвращают. Работа нас всех нужна более серьёзная именно в плане повышения общего культурного уровня, но и, как Карен Георгиевич сказал, может быть, мы все в этом виноваты.

Вы знаете, мы же часто об этом говорим. Я вначале слегка затронул: ворота открылись, ворота свободы, и мы начали считать, что вообще дозволено всё. Обратили внимание, вот этот преступник, убийца на самом деле, он в разговоре с дознавателями сказал: «Я делаю всегда всё что хочу». Вот эти границы свободы, обязанности и ответственности перед обществом просто размыты целиком. И за некоторые вещи нужно просто карать. К сожалению, по-другому не получается.

Вы приводите примеры так называемых благообразных стран, но там очень жёстко относятся к тем, кто совершает какие-то действия, направленные против интересов общества и государства, конкретных людей, потому что если этого не делать, то вот такие (я не знаю даже, как назвать этот случай) трагедии будут происходить повсеместно. И нам, конечно, придётся ужесточать законодательство в этой области. Не работает то, что у нас сформулировано сегодня. В нашем обществе не работает. Это не значит, что только ужесточением законодательства мы должны заниматься. Мы должны делать гораздо более тонкую и более основательную работу по повышению общего культурного уровня, по всему тому, что мы здесь затрагиваем так или иначе, но и ужесточать тоже придётся, хотя бы в этой сфере.

Что касается того, что в некоторых странах посещение музеев бесплатное, тоже нужно очень аккуратно действовать. Михаил Борисович уже хочет взять слово.

Мы знаем, с какими трудностями сегодня сталкивается Испания. Опять миллионные демонстрации. Почему? Потому что государство не может обеспечить элементарного уровня потребления, к которому люди привыкли, в силу каких-то неточных шагов, мягко скажем, не будем их особенно критиковать, потому что это развитые государства, и нам есть чему у них поучиться, но всё-таки и ошибок допустили очень много в сфере экономики.

Если мы всё сделаем бесплатно, то сможет ли наша сфера потянуть это? Нужно очень аккуратно к этому относиться. Но в чём Карен Георгиевич абсолютно прав, доступность для рядового гражданина к объектам культуры, доступность к основным ценностям, которые в библиотеках, в музеях, в театрах имеют место быть, она, конечно, должна быть более широкой. И здесь государство, конечно, должно поддержать эту доступность. А как поддержать? Субсидировать надо, другого пути нет, потому что перекладывать на объекты культуры, на учреждения культуры невозможно.

Это касается в том числе и гастрольной деятельности. Я знаю, что Валерий Абисалович, несмотря на то, что много времени за границей проводит, всё-таки всё больше и больше сам ездит, коллективы свои возит, я уж не говорю про Южную Осетию, как мы хорошо все знаем, но и по городам и весям России всё чаще и чаще бывает. Валерий Абисалович, так ведь и происходит?

В.ГЕРГИЕВ: Вы знаете, по городам России выступать сегодня интересней, если честно – полезней, потому что можно поучиться нам, а не только поучить. Я никогда не брошу камешек в направлении публики в моём родном Петербурге или моей родной Москве, но, честно, мы неделю назад выступали и в Кемерове, и в Омске, и в Иркутске, и в Самаре, и в Крымске (10 дней назад), в Краснодаре, в Липецке, у нас был такой тур с коллективом, с оркестром и с хором, – я не знаю, где волнение выше. Я начинаю испытывать чувство, незнакомое мне раньше, не только ответственности, но некоторого даже страха, потому что ты видишь, что эти люди ждут какого-то чуда. Нам надо вернуть вот это ощущение и в наши главные культурные столицы: и в Москву, и в Петербург.

Вот сказали о том, что футболистов можно покупать, а можно – перестать покупать по 100 миллионов: может быть, те же самые корпорации будут помогать фестивалю в Иркутске или построят зал в Липецке, где один из самых крупных металлургических заводов в мире. Я об этом говорю и никак не могу себя остановить. Вы знаете, Владимир Владимирович, что мы об этом говорим не первый раз. Не может быть такого, чтобы индустриальный гигант находился в городе, который ещё, может быть, немножко страдает оттого, что гигантом является, если говорить об экологии. В то же время там театрик то ли на 400, то ли на 500 мест – и пока не в очень хорошем состоянии. Думаю, эти вопросы без поддержки руководства страны быстро не решить.

Я даже не знал, буду ли сегодня говорить. Мне очень понятны и близки несколько понятий и тематических задач, которые сегодня сразу были поставлены Вами, Владимир Владимирович. Я связываю, например, такие темы, как наши дети и великая держава. Это уже связка. А что мы сделаем для того, чтобы… Культурная нищета, опять же сразу думаешь о будущем, о наших детях и о нашей великой, безусловно, стране. Что мы сделаем для того, чтобы сейчас эти дети получили необходимый им, может быть, на всю жизнь и на следующие поколения национальный культурный код? И что делать вместо того, чтобы говорить: «А вот нам то-то не дали» – сразу перекладываешь на кого-то…

Я вчера был у Министра финансов, каюсь, тоже говорил, что у нас проблема, нам надо работать в огромном новом театре, как же нам работать там без дополнительного финансирования? Но сейчас я акцентирую на другом.

Есть такая замечательная естественная творческая форма проявить себя, как петь в хоре. Есть также замечательный процесс восстановления национальных святынь – например, слышишь каждый день, а иногда и по нескольку раз в день, что восстанавливают храмы. Я вот подумал сейчас, прямо во время этого разговора, очень интересного, а может, мы как-то соединим традиции Русской церкви и русские музыкальные традиции? Это сёстры родные; может быть, даже мать – это Русская православная церковь и православные традиции, а вот всё-таки и Чайковский, и Прокофьев, и Мусоргский, их очень много у нас, гигантов, они ведь уже дети этой великой традиции. Если бы каждая церковь, каждый храм, который восстановлен на пожертвования… Сегодня огромные возможности у Русской православной церкви. А может, всё-таки повести разговор, вплоть до разговора со Святейшим Патриархом нашим Кириллом, может быть, там чаще будут звучать хоры.

Я не хочу, чтобы в моей стране главный храм прославлялся таким образом, каким он – в кавычках – «прославлялся» недавно. Вот мы были в Костроме не так давно, там уничтожены едва ли не все церкви вообще. А рядом ты видишь гравюру или картину, какой Кострома была 100 лет назад. Контраст страшный просто. И мне кажется, восстанавливая эти традиции и восстанавливая храмы, что здорово, надо сразу думать, чем их наполнять.

А наши дети? Карен сказал сейчас о нашем соборе в Петербурге, действительно величественная конструкция, один из символов Санкт-Петербурга, вот если бы дети считали для себя естественным петь в хоре в России… Почему в Германии, в Лейпциге, в Дрездене, в Мюнхене знаменитейшие детские хоры мальчиков, на весь мир знаменитые? В Англии – я позавчера, вчера выступал, в Англии детские хоры все почти до одного при храмах. Да, у них своя, у нас своя религии. Там это считается естественным, это национальный код, который там не успели или не дали истребить. Мне кажется, надо сделать что-то и Правительству, и, конечно, Министерству культуры, и нам с вами, потому что перекладывать только на Правительство сегодня было бы трудно и не совсем справедливо.

Мариинский театр, наверное, скоро доведёт количество выступлений до тысячи в год. Количество регионов в год будет, наверное, 20–25. Большее напряжение на этот коллектив я уже не могу включить, это уже будет просто «красная зона». Но каждый из нас должен признаться, что государство нас поддерживает и при этом достаточно лояльно и по-дружески даже, может быть, весьма терпеливо говорит: «Вы работаете, мы знаем, что были трудные годы 90-е, мы вам сейчас помогаем». Пришло время, Владимир Владимирович, определить очень точные параметры, эти миллиарды рублей – сколько подразумевают выступлений, сколько новых постановок? Может быть, даже в Мариинском и в Большом подснять один раз? Просто посмотреть, что они делают. Может быть, им надо выступать не потому, что губернатор позвонил или, не дай Бог, произошли события, как в Цхинвале, а может, надо выступать в принципе в России, потому что Россия построила театр, реконструировали Большой, построили новый театр наш, за что огромное спасибо. Будем открываться, даст Бог, в следующем году весной.

Мне кажется, пришло время более жёстких, может быть, и более внимательных аналитических действий. И тогда будет больше справедливости.

Последнее, что я хочу сказать, пытаясь соединить всё прозвучавшее сегодня, самое главное. Мне кажется, что и оценка результатов, и поддержка серьёзных акций… Я не говорю о шоу-бизнесе, я прошу всех считать меня противником того, чтобы российская культура одновременно считалась бы огромным конгломератом чисто коммерческих акций. Всё-таки есть акции, которые, может быть, не всегда привлекают 100 тысяч людей, хотя у нас есть опыт выступать и на 200 тысяч (Поклонная гора, каждый Пасхальный фестиваль – даже в дождь в этом году всё равно 200 тысяч приходят и слушают). Мне кажется, надо считать для нас принципиально важным всё-таки выступления по всей России и всё, что мы можем сделать для детей: это главные приоритеты. Школы без уроков музыки – это постыдное явление. Музыкальные школы, где нет инструментов, – это постыдное явление.

Если сегодня вообразить, что не только музыкальные школы, но и вообще все школы России смогут собрать детский хор в тысячу голосов, я призадумаюсь, сможем ли мы это так легко сделать. Их надо где-то собирать на улицах, они же понятия не имеют, что есть такое понятие «классическая музыка».

А что такое русская классическая музыка? Китай – 20 процентов, наверное, населения земного шара, а китайская музыка звучит – 0,1. Русская музыка: может быть, население поменьше, мы знаем, что это так, а 20 процентов звучащей музыки сегодня по всему миру – русская музыка. Это наше оружие, богатство. Умеем ли мы этим пользоваться как государство, страна? Иногда, но это носит скорее случайный характер, скорее характер чьих-то усилий.

Мой младший друг Денис Мацуев, сибиряк, мы его за это очень любим, он нас купает в озере Байкал и дарит нам громадный свой талант, но я бы его меньше уважал, если бы он не считал для себя самым святым делом сделать фестиваль в Иркутске. Я знаю, что у него и мировая карьера, и здесь его уважают, в Москве, но сердце его всё-таки там. Мне это очень нравится. И каждый из нас очень многое может сделать. У нас колоссальное богатство, у нас пропорция мирового музыкального движения, настоящей великой музыки (туда входит и Бах, и Бетховен, и Моцарт) – это 20 процентов, это моя оценка, а я выступаю в 40 странах в год, наверное.

Нам надо приходить к каким-то более, мне кажется, серьёзным в том числе усилиям по деятельности наших центральных каналов, которые слишком часто носят чисто коммерческий характер. Уж слишком часто для меня. Я не всегда, может быть, вижу всё, что там дают. Но мне, наверное, не везёт: как только включаешь телевизор – коммерция прежде всего, и не всегда высокого качества.

На самом деле я большой оптимист. Я давно не получал такого удовольствия, как от недавних концертов в Сибири. Даже днём в рабочий день в Кемерове битком набит зал, так слушают хорошо, какое-то ощущение очень чистого пространства в зале, нет перегруженной циничной эмоции в этой ауре, понимаете? Вот это мы очень ценим.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Валерий Абисалович, как трудно Правительству приходится, понимаете? Не было нового здания театра – плохо, построили новое здание театра – опять плохо, давайте денег на его содержание. Тяжело нам приходится.

В.ГЕРГИЕВ: Я уже даже дошёл до того, что говорю, может быть, подснимем? Видите, так неловко стало от этого.

В.ПУТИН: Такое аутодафе нам не нужно, мы вами дорожим, не надо, не будем снимать ничего. Кстати, Вы приходили по поводу жилищного вопроса. Что-то двигается? Мы с Георгием Сергеевичем разговаривали в Питере.

В.ГЕРГИЕВ: Да, спасибо огромное за внимание к этим проблемам. Даже гиганты, Большой и Мариинский, я говорю об истории, не о нас, которые сегодня там поют или танцуют, просто история сама огромная, испытывают колоссальные проблемы, чтобы задержать лучшую молодёжь, это не так просто. Жить негде, купить квартиры не на что, хотя понятно, что Анна Нетребко уже, скажем, после пяти первых сезонов, слава Богу, мы смогли ей тогда помочь сделать стремительнейшую мировую карьеру, сама решила этот вопрос: она купила себе квартиру около театра. Потом карьера ещё разошлась – она купила себе более комфортабельную квартиру, ещё ближе к театру. Можно сказать, прямо в театре живёт, особенно в новом, просто напротив окна, там 20 метров. Но не всем удаётся совершить этот фантастический прыжок на недосягаемую высоту, как Анечке Нетребко. И тут встаёт вопрос поддержки государства. Наверное, я нахожусь в исключительном положении, возглавляя такой театр, и очень редко стараюсь беспокоить, но я уже не выдержал и недавно (да ещё после Крымска) обратился к Владимиру Владимировичу. Проблема становится огромной, мы не хотим называть фамилии наших юных балерин или танцовщиков (ребят), которые в 22-летнем возрасте покидают Россию, потому что просто негде жить. Мы строим, как можем, сейчас ведомственное общежитие, ещё одно сейчас построим. Я понимаю, что это бьёт по нашим творческим интересам.

Что касается нового театра, то я говорю всем коллегам, программы для юношества и для детей уже и без того огромные у нас. Это, скажем, вчистую 100 выступлений. Это утренники, это недорогие билеты. Мы доведём до 300 как минимум, а это цифра, о которой мечтают почти все театры, которые я знаю, как годовая цифра – 300 раз в год выступить. Так вот, мы только 300 раз выступим для детей. Эта программа у нас уже есть. Мы просто ждём открытия этого театра. Надеюсь, что все мы сделаем приоритетом эту работу. Детей обвинить не в чем. Нет ребёнка, который отказывается петь в хоре, когда ему семь лет, да нет такого ребёнка. Он будет петь в хоре, потому что школа, в которую он ходит, ведёт эту программу и ведёт его в жизнь через эту программу, а там есть пение. Не может быть, чтобы дети сами бастовали и уходили с одного урока. Я в это никогда не поверю.

В.ПУТИН: Карен Георгиевич вспомнил об этом, и Валерий Абисалович продолжил по поводу приобретения дорогостоящих игроков. Я сам иногда прямо, сегодня в очередной раз, поругиваюсь с руководителями наших компаний. Хочу обратить внимание, что это не государство покупает – компании покупают игроков. С другой стороны, любители спорта тоже ведь хотят видеть мировых звёзд, причём не тех, которые закатываются уже, а находятся на самом пике своей формы, на подъёме, играющими в наших клубах. Здесь тоже есть определённые плюсы. Это касается миллионов людей – любителей спорта. Государство, конечно, должно соответствующим образом выстраивать свою деятельность в других сферах, не менее важных, чем физическая культура и спорт. Здесь Вы абсолютно правы.

Пожалуйста, Михаил Борисович.

М.ПИОТРОВСКИЙ: Начинаю с бесплатности и доступности. Для бесплатности и доступности нужно хорошо считать и точно считать, что чего стоит. На самом деле музеи научились очень хорошо считать, и мы это пытаемся доказывать. Недавно показали, у нас прошла встреча в Вёшенской, где мы обсуждали, в частности, результаты нашей встречи в Саратове, исполнение Ваших поручений. Сделали пять примерно резолюций, что нужно сделать, чтобы они были до конца выполнены. Разные есть аспекты. И мы ещё приняли такой Вёшенский манифест музейный. Я весь его зачитывать не буду. Он начинается такими горькими словами: «Сегодня мы стоим перед реальной возможностью исчезновения музеев, их растворения в «диснейлендах» с мифическими бизнес-планами». Заканчивается более общими словами: «Культура, её важная часть – музеи, является критерием качества нации». Вот подчёркиваю, критерием качества нации. И с этим критерием, к сожалению, не всё в порядке.

Это два таких плача. Посередине у нас есть несколько предложений, опять же музейных и касающихся всего остального. Три шага.

Первый. Отказ от понимания музея и культуры как досугового учреждения, понимая его государственные функции: мы исполняем государственную функцию все.

Второй. Гарантия целостности и неделимости музейного фонда России и историко-культурных территорий. Они под угрозой.

Третье. Принятие государственных обязательств по обеспечению музейной инфраструктуры, собирательской и научной деятельности музеев.

Всё-таки культура – это ДНК нации, и музеи создают культурный продукт, который обеспечивает передачу этой ДНК, иначе она не передаётся.

Мы подчёркиваем, что в обществе распространено примитивное представление о музеях и культуре тоже, как забытых местах пыльных сокровищ. Это сейчас переросло из обывательского представления зачастую на более высокий уровень тех, кто принимает решения. Между тем музеи России принимают в год 86 миллионов посетителей. Это больше в два раза, чем кинотеатры, больше, чем концерты, даже больше, чем библиотеки. Множество выставок со средней ценой билета в России 80 рублей, средней зарплатой – 10 тысяч рублей. И вот когда на этом фоне мы слышим от разных ведомств, считающих деньги, разные упрёки, то это воспринимается просто оскорбительно, потому что мы тоже считаем. И считаем, сколько из кармана сотрудников музея даётся на то, чтобы люди могли посещать музеи бесплатно, – те, кого мы выбираем. Это социальная программа. Есть люди, которых нужно заманить в музей, а есть люди, которые должны за это заплатить. Вот такая схема. Дети, студенты, пенсионеры – это социальная программа, в частности, у нас в Эрмитаже, которую мы распространяем на всех.

Мне кажется, что это проявляет отсутствие понимания у части государственного аппарата того, что учреждения культуры надо обеспечивать, а не командовать по мелочам, и что всё в культуре нужно и можно считать. Музеи, как я сказал, умеют это хорошо делать, и мы высчитываем: вот тут у нас такой-то упущенный заработок, этот заработок мы берём на свои плечи. Про это тоже нужно всё время помнить.

У нас есть несколько предложений, родившихся в Вёшенской. Сейчас научные разработки и работа археологов, научная работа музеев и учёных создали прекрасный культурный продукт на северо-востоке. Это то, что можно называть «Серебряным кольцом»: вокруг Старой Ладоги – целый комплекс, который уже благодаря научной музейной работе готов к тому, чтобы сделать прекрасный туристический продукт патриотического, образовательного образа. Мы будем продолжать бороться за создание Музея гвардии. Это тоже готовый культурный продукт, который нуждается в инфраструктуре. У нас есть вещи – нужно только добавить инфраструктуру.

Мы вынуждены, Владимир Владимирович, бороться за сохранение в ведении самих музеев заработанных ими средств: 20 лет боремся. Сейчас опять в проекте Гражданского кодекса есть пункты, которые вызывают у нас очередной раз опасения, что мы потеряем тот стимул, благодаря которому музеи и работают: возможность использовать собственные средства.

Мы продолжаем оборонять исторические здания и ландшафты, именно оборонять, потому что правильные решения принимаются: заповедники защитить, оберечь земли. Что происходит дальше? Дальше в эти самые заповедники приходит проверка (Александр Михайлович нам рассказывал и многие другие), начинают проверять музеи и обвинять их почти уголовно, что они неправильно оформляют земли, они неправильно содержат музей, – и совершенно не думают о тех, кто истребляет культурное наследие. Конечно, это легче прийти к Шолохову и проверить, что он не так делает.

Владимир Владимирович, мы все исполняем важную государственную функцию, все учреждения культуры, и очень надеемся на поддержку, понимание общества и государственных структур. Понимания немножко не хватает, конкретной вещи (у нас предложения есть): немножко инфраструктуры. Мы не деньги просим – инфраструктуру. Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Я посмотрел сразу Вёшенский манифест. Безусловно, согласен полностью с первым необходимым шагом, я уже об этом, кстати, сказал, что нельзя к учреждениям культуры подходить так, как к другим очень важным и нужным направлениям деятельности в гуманитарной сфере, так же, как к здравоохранению, к образованию. Всё-таки специфика учреждений культуры очевидна, с ней нужно считаться.

Если бы Вы могли пояснить, второй важный шаг, который Вы предлагаете, – это необходимость добиться принципа целостности, неприкосновенности и неделимости музейного фонда. А в чём проблема?

М.ПИОТРОВСКИЙ: Проблема в том, что они не должны отчуждаться, подвергаться приватизации и таким образом расчищаться, чтобы не возникали…

В.ПУТИН: А Вы ожидаете, что что-то приватизируется?

М.ПИОТРОВСКИЙ: Всё время есть такая возможность. Во-первых, существующее законодательство, которое в принципе уже почти допускает возможность банкротства музея, в принципе следующим шагом может привести к этому.

В.ПУТИН: Понятно.

М.ПИОТРОВСКИЙ: Я прошу прощения, мы уже за 20 лет научились дуть на молоко.

В.ПУТИН: Я понял. Это очень важно.

М.ПИОТРОВСКИЙ: А по историко-культурным территориям это просто конкретно происходит.

В.ПУТИН: Да, согласен, очень важно. Давайте, сегодня надо подумать, как, – мы обязательно должны это сформулировать в сегодняшнем документе.

М.ПИОТРОВСКИЙ: Мы дадим предложения. Владимиру Ильичу передадим предложения, они есть, конкретные.

В.ПУТИН: Единственное, с чем хотел бы не поспорить, но во всяком случае обратить на это внимание. Конечно, проверяющие структуры должны вести себя корректно и должны придерживаться действующего законодательства, не должны хамить ни в коем случае, должны понимать, где они находятся. Но это всё-таки не представители наградного отдела, их функции в том, чтобы искать, где проблемы.

М.ПИОТРОВСКИЙ: Это другое. Послезавтра я выступаю на коллегии Счётной палаты, я их позвал, они уже проверили первые этапы работы к 250-летию. Они проверяют и других одновременно.

В.ПУТИН: Я понимаю.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.СОКУРОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Во-первых, я хочу несколько конкретных слов сказать. Карен Георгиевич говорил о ситуации, связанной с Кавказом. У нас уже третий год есть режиссёрский курс, я веду его в Нальчике, в Кабардино-Балкарии. И я благодарен и господину Фурсенко, и, конечно, ректору Карамурзову, и Канокову, президенту, который помогает и поддерживает. Это очень важное дело, надо приезжать туда и работать. Вот просто работать там, на месте, потому что, если мы набираем курсы в Петербурге или в Москве, значительная часть ребят не возвращается в республику, и в итоге никакого влияния на какой-то культурный ландшафт своего народа, в общем, уже не оказывает. Хотя это очень трудно, на самом деле это очень трудно. И вообще сейчас работа культуры в российской кавказской зоне представляет очень большую проблему. Великолепно, что выезжают оркестры туда, великолепно, что там, наверное, будут когда-то выступать театры, но сам по себе вопрос культуры там, в Закавказье, очень и очень непростой.

Я знаю, что на имя Владимира Владимировича, видимо, поступило письмо от нашего губернатора, где обсуждается вопрос о предоставлении центру, историческому центру Петербурга статуса достопримечательного места. Кажется очень важной эта позиция. Градозащитники, общественные организации и профессиональная среда обращаются к Президенту с просьбой обратить внимание на эту ситуацию и тем не менее поддержать наше предложение – объявить исторический центр Петербурга достопримечательным местом.

В чём дело, почему мы говорим об этом именно сейчас? Сносы исторических зданий в Петербурге продолжаются. И мы, общественные организации, уже ничего не можем сделать. Мы не можем никак противостоять. Совсем недавно, три недели назад, на Владимирской площади, это в местах Достоевского, был снесён дом Рогова. Это времена Пушкина. Мы прибежали туда: я, режиссёр, молодые ребята из общественной организации «Живой город», – я позвонил прокурору города, позвонил главе района, позвонил главе полиции. Все приехали. Целый день шёл снос зданий – никто ничего не мог сделать. На наших глазах рушили стены – ничего не мог сделать прокурор района, куда-то прятал глаза всё время начальник милиции, глава района также ничего не могла сделать. Шаг за шагом, шаг за шагом – в конце дня дом был просто разрушен. Причём у тех, кто это делал, не было ни одного документа. Когда я спрашиваю начальника милиции: «Что происходит, господа?» (а вокруг же полно народа, молодёжи полно), он ничего не отвечает и уходит. Мы не смогли остановить это разрушение. Мы считаем это просто преступлением. Мы обратились, конечно, к губернатору, обратились в КГИОП [Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры администрации Санкт-Петербурга], но уже это снесено.

Если бы мы объявили центр города, историческую часть города вот этим достопримечательным местом, а есть такой термин в градозащите, то вот такие варварские сносы были бы просто невозможны.

Мы потеряли несколько домов на Невском проспекте, мы теряем дома уже в районе, где места Достоевского. У нас, у граждан, просто опускаются руки, мы ничего не можем сделать с представителями государства. Не правда ли, странно, что мы выступаем на одной стороне, а наше любимое государство выступает на другой стороне? Мне вообще кажется, что общественная инициатива очень часто опережает наши государственные органы сейчас. И государственные органы не успевают за нами.

Только если мы объявим центр города достопримечательным местом, а это может делать Президент страны, мы сможем защитить и заставить и законодателей, и исполнительную власть составить процедуру обращения с историческими памятниками в таком городе, как Петербург. А эта проблема, Владимир Владимирович, она характерна и для всех-всех-всех городов нашей страны. Везде есть уроны, везде есть сносы, и абсолютно невозможно никак этому противодействовать. Это проблема всех-всех-всех городов.

Но при этом есть, конечно, и положительный опыт. Ярославль-то объявлен, режим достопримечательного места введён. А почему-то в Петербурге – нет. Такая борьба идёт за каждый квадратный метр города, такое пересечение интересов, ну просто кровь проливается. Вот рушится дом, который видел Пушкин, и мы ничего не можем сделать, и никто из представителей властей, и прокуратура стояла на месте. Как паралич.

Я хотел бы ещё обратить внимание, что сейчас намечается ещё одна тенденция, которая, по крайней мере у нас, в Петербурге, думаю – и в других городах тоже, а это является частью культуры, вызывает у нас большую тревогу. Вывод из центра городов – и Петербурга – исторически знаковых профессиональных групп. Нельзя из центра Петербурга выводить военные училища, военные институты, категорически нельзя. Я не знаю, какую прибыль получает Министерство обороны, видимо, продавая эти исторические здания, но моральный урон и ущерб патриотического контекста чрезвычайный. Парни, которые получают образование, встают, каждый день садятся за парту, моряки, и видят Дворцовую площадь, они через всю жизнь это пронесут. Потом он будет в экипаже, где-то в гарнизонах, а он всё время будет говорить: «Я из окна видел Дворцовую площадь». Вот это будет воин, у этого воина будет душа какая-то. А если он будет где-то сидеть за границами города, вокруг будет забор и лес, ну что это будет такое? Гуманитарные потери от такого рода решений, на мой взгляд, очень большие. Кроме того, если он учится в городе – другой уровень культуры у военных. Нам же нужно заботиться ещё и об этом. В армии очень низкий уровень культуры и среди офицерства, и среди младшего состава, и, конечно, среди состава рядовых. Это очень и очень для нас тревожно.

Очень тревожно, что из Петербурга выводится Военно-медицинская академия. Просто хоть плачь, не знаешь, куда обращаться, не знаешь, с кем разговаривать. Накануне моего приезда сюда мы разговаривали с Басилашвили, сидели, целый час говорили: что делать, за какие обшлага ухватиться, кому кричать, кому говорить, потому что это просто разрушение целой научно-культурной среды. Поэтому мне кажется, что это для нас очень важный аспект культуры.

Для Петербурга также очень важна продолжающаяся проблема высотного строительства. Опять возникает газпромовская башня, опять, уже теперь 500 метров. И эта стройка, хотим мы или нет, всё равно начинает внедряться в исторические панорамы. Дискуссия затруднена, мы не знаем, откуда растут здесь ноги, кто принимает окончательное решение. Но мы понимаем, что потом нам стыдно за это будет.

И последнее. Мне кажется, что нам нужно на государственном уровне собрать государственное научное совещание по историческому наследию взаимоотношений России и Кавказа – национально-культурный контекст, особенно в связи с зимней Олимпиадой, потому что проблема очень непростая. И очень многие проблемы, которые мы имеем сегодня внутри молодой части населения Закавказья, кроются в том, что на очень многие вопросы исторические нет ответа: на роль России, на поведение России. Если в чём-то был виноват политический режим там царской России – надо признать и сказать это, потому что зреет абсолютно точно квалифицированное недовольство и очень большая тревога. Поэтому это вопрос, конечно, гражданского мира.

Так же как и другой вопрос – наверное, это должно сделать Министерство культуры: нам абсолютно необходимо созывать общероссийскую межконфессиональную встречу (не знаю, как это можно назвать) и заключать межконфессиональный договор. Общество должно получать гарантии ответственности религиозных лидеров в борьбе за сохранение гражданского мира, мы это понимаем. Потому что очень многие обстоятельства напряжённости, которые существуют в стране у нас, в том числе и культурные, зависят от того, что постоянно идёт столкновение, так или иначе, по религиозным мотивациям. И это, мы понимаем, чревато какой-то формой гражданской войны.

Последнее. Хочу также предложить обратить внимание, может быть, Министерства культуры и нашего сообщества всего, нам абсолютно необходимо начинать восстанавливать дома культуры в самых разных городах страны, в самых маленьких, в самых средних – каких угодно. Без домов культуры, без этих очагов такого систематического, маниакального, каждодневного труда культурного просто уже трудно осуществлять культурную политику на местах. Петербург, Москва – прекрасно, большие города – всё прекрасно, но мы же понимаем, что происходит там. Я часто бываю в Ставропольском крае и Краснодарском крае, в Закавказских республиках, я везде вижу эту брошенную, пустую культурную среду в этих маленьких городах. Закрылся дом культуры – всё, и молодёжи некуда деваться, ни кружков нет, школы сиротеют – и всё превращается в пустыню. Из очень многих малых и средних сёл Ставропольского края население уезжает просто. Почему? Нет опоры культурной для школьников, для этой части населения, не говоря уже о сложностях взаимоотношений в связи с экспансией людей, приезжающих с Кавказа, крайне тяжёлые взаимоотношения складываются в том же Ставропольском крае и Краснодарском, мы это знаем, потому что нет дистанции культурной между разными национальными группами. Это забота культуры, мне кажется, что нам нужно очень активно вмешиваться в эти процессы, потому что, может быть, будут дальше уже какие-то необратимые обстоятельства. Извините, что я так долго.

В.ПУТИН: Вы много затронули очень важных тем, каждая из них – предмет особого обсуждения.

Александр Николаевич, что касается учебных заведений Министерства обороны. Они должны быть современными, отвечать сегодняшним требованиям подготовки кадров для нужд обороны страны. Исторические здания в Петербурге, в других городах очень часто не соответствуют этим требованиям. Возьмите здесь у нас, в Москве, в Петербург не надо ездить – в Москве, – Академия ракетных войск, она ничему не соответствует.

Мы с вами должны иметь офицеров, которые имеют возможность учиться в абсолютно новых условиях, в новой среде: в технологически развитой, интересной, соответствующей современным требованиям. Но это, правда, совсем не значит, что нужно закрывать те исторические здания, в которых сто лет и больше готовились военные для нужд армии и флота, в том числе и в Петербурге. Это могут быть головные центры, где тоже продолжается подготовка молодых офицеров. Можно создавать новые учебные заведения за городом с современной инфраструктурой, с современными спортивными сооружениями, с необходимыми для новых тренажёров сегодняшнего дня площадями. Но это совсем не значит, что нужно полностью закрыть в центре города какие-то площадки, с которыми связана определённая история наших Вооружённых Сил.

То же самое касается и Военно-медицинской академии. Я уже многократно слышал о том, что выводится Военно-медицинская академия. Кто вам сказал, что она выводится? Я не знаю.

А.СОКУРОВ: Мы просто не можем получить ни от кого окончательный ответ точный, поэтому все и говорят. Если Вы сейчас нам говорите, что не выводится, – прекрасно.

В.ПУТИН: Министерство обороны действительно планирует создать новую площадку Военно-медицинской академии, в том числе с лечебным центром, с койками, как положено, то есть сделать современный, мирового класса медицинский центр. Но это совсем не значит, что полностью закрывается площадка в центре города на берегу реки Невы и оттуда всё выводится. Просто, Вы знаете, там некоторое современное оборудование куплено 10 лет назад и лежит во дворах не смонтированное, там просто нет помещения. Конечно, и разгильдяйства здесь хватает. Но там нужно всё перестраивать для того, чтобы новое оборудование там разместить. Это совсем не значит, что нужно Военно-медицинскую академию в её старых, исторических зданиях, полностью закрыть, продать и для каких-то других целей использовать. Этого нет в планах Министерства обороны.

Я Вам обещаю, прямо сегодня ещё раз по этому вопросу переговорю с Министром обороны. Да, ещё раз хочу сказать, они планируют создать новую площадку, часть занятий там проводить, создать новый медцентр мирового класса, но действующую площадку реконструировать и использовать дальше по назначению, как и в прежние времена, для подготовки медперсонала для нужд Военно-Морского Флота России. Ничего там такого кардинального не планируется. Откуда вот берутся эти страхи, непонятно. Вы знаете, я знаю, откуда они берутся: они берутся оттого, что само Министерство обороны внятно и чётко не объясняет ничего.

А.СОКУРОВ: Вот это точно, это точно.

В.ПУТИН: Сегодня переговорю ещё раз с Министром обороны по этому вопросу.

Теперь очень важная тема – по поводу того, что религиозные деятели должны нести существенную нагрузку за поддержание межнационального, межконфессионального мира. Должен сказать, что они и так это делают, и не просто делают – они делают это бесстрашно. И вы знаете, что есть потери и среди христианских служителей церкви, есть среди других конфессий. Вот совсем недавно очередное преступление в отношении духовного лидера в Дагестане. О чём это говорит? Это говорит, к сожалению, и здесь я не могу с Вами не согласиться, о значительной утрате нашего национального духовного кода. И это очень тревожит, потому что никогда бы в прежние времена не поднялась рука на священнослужителя. Это точно совершенно не имеет ничего общего с нашим внутренним национальным кодом. И это касается всех народов и представителей всех национальностей страны.

Мариян Велихановна Мугадова, пожалуйста.

М.МУГАДОВА: Уважаемый Владимир Владимирович! Члены Совета по культуре! К сожалению, во всём мире люди всё чаще и чаще становятся свидетелями или участниками конфликтов, в основе которых лежат межэтнические, межконфессиональные разногласия, вражда и непонимание. Как правило, причинами этих конфликтов становятся не экономические и политические противоречия, а отсутствие общечеловеческих, гуманистических принципов и ценностных ориентиров, всего того, что лежит в плоскости жизненных отношений и культурного развития и образования.

Культура сегодня становится стратегическим ресурсом безопасности государства и важнейшим средством достижения межнационального мира и согласия. В этом аспекте потенциал культуры практически не ограничен. Имеется в виду не столько потенциал художественной культуры, сколько культуры межличностных, духовно-нравственных отношений, культивируемых в мировоззренческих позициях всех этносов.

Дистанцируясь от культуры, власть и государство рискуют застрять в паутине локальных конфликтов. Сегодня повсеместно раздаются призывы о необходимости борьбы с экстремизмом не только силовыми методами, а усилением профилактических и идеологических приёмов. В нашей стране есть исторический опыт, когда молодое советское государство сделало ставку на ликвидацию безграмотности, культурное просвещение, всячески поощрялись занятия трудящихся и крестьян творчеством, в дальних аулах, в деревнях открывались учреждения культуры. В их деятельность вносился дух соревнования, состязательности, проводились всесоюзные олимпиады, смотры, конкурсы самодеятельного творчества. Результат, как мы знаем, не заставил себя долго ждать. Творческий подъём стимулировал и положительные экономические сдвиги, что помогло создать позитивный имидж на мировой арене. Культурно-досуговые учреждения, творческие коллективы, базирующиеся в них, занятия любительским искусством в городах и сёлах способствовали укреплению государственной идеологии.

Сегодня же эти признанные во всём мире, уникальные институты массовой реализации творческого потенциала или разрушены, или подавлены. Эти проблемы усугубились после вступления в силу и начала реализации 131-го Федерального закона «Об общих принципах местного самоуправления Российской Федерации». Закон в буквальном смысле развязал руки муниципальным властям, которые поспешили в лучшем случае сократить штатные единицы, творческие коллективы или попросту стали закрывать клубы. Коллективы народного творчества наши ежегодно выезжают на международные фестивали фольклора, их выступления часто проходят в клубах провинциальных городов и деревень Европы, там сосредоточен большой сегмент социально-общественной жизни, занимаются творчеством все категории населения: инвалиды, пожилые, молодёжь, дети, работают любительские коллективы. Клубы оснащены всем необходимым, уютные залы с мягкими креслами, интернет-связь, кинозалы, помещения для занятий и небольшие бары-кафе и даже специальные пандусы и туалетные комнаты для инвалидов. Такая модернизация нужна нашим клубам.

Культура априори является убыточной отраслью только с точки зрения экономики. Тем не менее эта отрасль, как образование и здравоохранение, должна стать приоритетным направлением государственной политики. Инвестиции в образование и культуру – это инвестиции в духовно и нравственно здоровое будущее страны, в её человеческий потенциал.

Сегодня бытует мнение, что вопросы духовно-нравственного порядка являются частными и исключительно сам человек вправе решать, смотреть ли сомнительные фильмы, передачи, читать ли низкопробную литературу. Поэтому и не несут никакой ответственности ни телеканалы, ни издатели, пропагандирующие насилие и жестокость.

Противостоять валу низменных инстинктов можно лишь через гуманизацию общества, через культурное просвещение, сохранение, развитие, актуализацию культурного национального наследия. Должна быть государственная политика культурно-просветительского воспитания. Сегодня молодое поколение, взросление которого пришлось на конец ХХ века, начало нашей так называемой перестройки, – это дети, родители которых после крушения государства пытались прокормить семью и выжить в лихие 90-е годы. Сегодня важно образовывать, просвещать и прививать культуру нынешним детям и подросткам. Именно для этого должно сплотиться наше общество, потому что дороже них ничего нет.

Культурно-просветительское воспитание подрастающего поколения, как гаранта нашей будущей безопасности и процветания, должно стать зоной ответственности государства. Иными словами, нашей молодёжи надо дать ощутить себя преемниками богатых, уникальных традиций, художественного опыта прошлых поколений. Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Пожалуйста, Юрий Михайлович.

Ю.ПОЛЯКОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Хочу выразить радость от того, что в нашем Совете стало больше писателей, вообще наш писательский цех представлен как никогда полно. У нас даже, наконец, появились представители наших замечательных национальных литератур – вот выдающийся татарский поэт Ренат Харисов.

Вместе с тем не могу не поделиться и такими горькими наблюдениями. К сожалению, сегодня наше литературное сообщество находится, пожалуй, в самом неприглядном виде по отношению к другим творческим объединениям: мы практически находимся в состоянии феодальной раздробленности и междоусобиц. И разделение происходит не по политическим, не по идеологическим, не по эстетическим принципам, а просто идёт такая неприличная делёжка имущества. И в результате литература не выполняет свою традиционную, очень значительную функцию. Потому что именно литература, так сложилось столетиями, в нашем обществе вырабатывает те идеи, которыми потом питает и другие виды искусства, прежде всего синтетические.

Писатели, хотя велика тяга к консолидации, – кстати говоря, многие страны СНГ уже прошли этот период раздробленности, и там эта консолидация произошла, – у нас не получается. И как-то в минувшее десятилетие сложилось, что Министерство культуры недостаточно контактирует, недостаточно сотрудничает с писательским сообществом. А мы же значительная сфера культуры.

И вот теперь мы хотим просто обратиться, чтобы Министерство культуры в лице нового Министра подключилось к этой, в общем-то, тягостной ситуации, и как-то сообща мы всё-таки перезагрузимся, реконструируемся и найдём какую-то оптимальную форму. Никого никуда не надо загонять, но всё-таки выйти из этого кризиса, из которого сами писатели не могут выйти, мы просим нам помочь.

В.ПУТИН: Министерство культуры сознательно уклоняется от вмешательства во внутреннюю жизнь писательской среды, имея в виду как раз те сложные процессы, связанные с дележом имущества, потому что в конечном итоге окажутся виноватыми. Но вот Министр сидит, слышит, и чтобы это была помощь в рамках разумного. Я тоже поддерживаю то, что Юрий Михайлович сказал, но только так, чтобы эта помощь не навязывалась.

Ю.ПОЛЯКОВ: Нет, нет, не имущество – вот чисто организационно нам помочь.

В.ПУТИН: Особенно поддержка одной группы в ущерб другой. Но в целом это правильно, конечно.

Ю.ПОЛЯКОВ: Спасибо.

В.ПУТИН: Денис Леонидович, пожалуйста.

Д.МАЦУЕВ: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Я буквально один очень животрепещущий вопрос, касающийся музыкального образования, специального и профессионального, и вообще музыкальных школ в общей сложности в России. Есть такой новый стандарт, по которому с будущего года, насколько я понял, эти уникальные 8 специальных школ плюс 3 хоровых будут существовать. По этим стандартам эти школы начинают профессиональное музыкальное образование детей только с 5-го класса, что, в общем-то, на корню убивает эту нашу уникальную начальную профессиональную среду детей. Потому что если начинать, скажем, играть на рояле в 12 лет, то последствия могут быть плачевными, потому что если нет плавного, постепенного…

В.ПУТИН: Я по себе это знаю, я начал поздно – последствия ужасные.

Д.МАЦУЕВ: Но есть и самородки. И конечно же, очень мало этих специальных школ: восемь – это недостаточно, на мой взгляд, потому что если территориально взять, то Новосибирск заканчивается, а дальше есть и Красноярск, и мой родной Иркутск, и Дальний Восток; можно на две-три школы точно увеличить. Но самое главное, на мой взгляд, им нужно придать специальный статус, потому что если они будут подчиняться общим стандартам, то о нашей великой русской исполнительской школе через некоторое время можно будет забыть.

Если говорить о музыкальных школах в целом – конечно же, замечательно то, что Вы сказали, что финансирование будет увеличено, понятно, в каком состоянии музыкальная школа находится, отток педагогов происходит, к сожалению. Помните, пять лет назад на Совете по культуре, в мае 2007 года, я говорил, что в Китае около 50 миллионов пианистов, а сейчас, по некоторым подсчётам, 80 миллионов пианистов. Количество увеличилось. Эти цифры ужасающие просто на самом деле, но самое главное, что у них очень много русских педагогов. Мне кажется, что есть разные возможности, я не знаю, как это точно сформулировать законодательно, но, если есть возможность делать вклады спонсорам, меценатам, просто частным лицам в музыкальные школы на инструменты, просто на содержание зданий и, конечно, зарплаты педагогам тоже, это очень-очень полезная штука. Но спецшколы – это вопрос очень животрепещущий и очень волнующий всех нас.

В.ПУТИН: Я не понял, Денис, а что, их закрывают? В чём там проблема?

Д.МАЦУЕВ: Стандарт новый – «третий стандарт», по-моему, называется [стандарт третьего поколения].

В.ПУТИН: Я, честно говоря, не очень понимаю, как этот стандарт повлияет на эти школы, но, если он их убивает, он неприемлем абсолютно, я обращаю на это внимание Министра культуры, – значит, нужно в индивидуальном порядке этот стандарт как-то изменить применительно к этим школам. Полностью разделяю озабоченность Дениса Леонидовича. Так называемые десятилетки, если они умрут – всё, мы невозвратно потеряем то, чем гордимся столетиями, я полностью согласен.

Д.МАЦУЕВ: Вообще наша система этого образования уникальная, и все завидуют в мире этой системе: начальная, консерватория, аспирантура и так далее.

Но я бы хотел сказать несколько слов. Всё равно – помимо проблем – у нас существует филармонический бум во всей стране. Валерий Абисалович об этом говорил, Владимир Теодорович здесь присутствует, Юрий Абрамович, они знают, что публика – просто переаншлаги практически в каждом регионе, и огромное количество фестивалей, событий. Огромная благодарность и Министерству культуры, и губернаторам, которые поддерживают эту всю историю.

Мы сегодня много говорили о футболе. Вы знаете, мы гордимся, восторгаемся «Реалом», «Барселоной», «Манчестер юнайтед». А наши ведущие симфонические оркестры и театры – это и есть «Реал», «Барселона», «Манчестер», если мы говорим о так называемом рейтинге, хотя у нас его нет. И наша молодёжная команда точно уже пару чемпионатов мира выиграла, выражаясь опять же спортивной терминологией. Здесь надежда огромная. И специальные школы – это вопрос очень серьёзный.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Ещё раз хочу сказать, что полностью поддерживаю это, чтобы только не забылось ни в коем случае и на практике не привело к трагическим последствиям. Это первое.

И второе. Есть ещё одна вещь, на которую я хотел бы обратить внимание. Сейчас мне в голову это пришло, хорошо, что Денис вообще заговорил об этом. У нас, конечно, не 50 и не 80 миллионов пианистов, у нас и население не 1,5 миллиарда, как в Китае. Там всё-таки они вечное и доброе в массы несут, а массы большие. У нас они поменьше, у нас и пианистов, может быть, столько не нужно. Но всё-таки нужно подумать о тех талантливых молодых людях, о которых сейчас Денис Леонидович сказал.

У нас нет вообще никаких продюсерских центров для серьёзной музыки. Талантливые, эффективные люди работают в эстраде, и они продвигают этот, условно говоря, продукт наш эстрадный на нашу сцену, где можно, за рубежом. У нас ребята и девушки заканчивают, заканчивают блестяще, а потом они идут, ищут на Западе, кто их возьмёт и поведёт и кто будет организовывать им гастроли, концерты. Кто? У нас были раньше в Советском Союзе такие структуры – они умерли, ничего больше не создано. И ничего, кроме государственных усилий, в этом направлении эффективным не будет. Сейчас нужно это сделать: вот нужно реально создать такие структуры, которые бы подхватывали молодые таланты наши и выводили бы их на российскую и на мировую сцену.

Д.МАЦУЕВ: Они уже есть, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Я не знаю, они, может быть, и есть, но тогда их недостаточно. Я нечасто, но всё-таки встречаюсь с молодыми исполнителями, и я знаю их проблемы. Они то туда собираются ехать, то туда.

Д.МАЦУЕВ: Конечно.

В.ПУТИН: Кто-то поехал, поучился там в «Ла Скала», им сразу – раз…

Д.МАЦУЕВ: Сразу забирают.

В.ПУТИН: Вот она или он заканчивают, с восьми, с десяти, с пятнадцати лет учатся, сейчас исполнителю или исполнительнице 17–18 лет, их уже раз – и подхватывают, и повели по мировым сценам. У нас нет такой системы. А это очень важная вещь.

Молодые люди и молодые исполнители – это же огромный труд, это уму непостижимо, сколько нужно потратить сил для того, чтобы достичь определённого уровня. А потом куда это девать?

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Извините.

В.ПУТИН: Пожалуйста.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Здесь есть большая проблема, о которой Вы говорите, что все разъезжаются.

В.ПУТИН: Я не сказал, что все разъезжаются.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Нет, что очень большая проблема, когда человек заканчивает учебное заведение и перед тем, как он попадает в какой-либо коллектив, – это в принципе призывной возраст. У нас отсрочка от армии, вот Валерий Абисалович наверняка точно может Вам сказать, приём на работу – вот этот период с мальчиками очень сложный, особенно те, которые ещё учатся, но уже попали под призывной возраст. У нас отсрочка от армии для школ этих уникальных и для многих коллективов театральных, для музыкантов, для танцовщиков отменена. И не все коллективы дают такую отсрочку. Это тоже очень большая проблема.

И в сфере оплаты труда тоже очень большая проблема. Для педагогов, которые работают в этих всех заведениях, она очень серьёзна в двух моментах. Первый момент. Есть учебные заведения, которые принадлежат местному самоуправлению, а есть – федеральные. Вот те, которые принадлежат местному, подчас получают больше зарплату, чем те, которые находятся под федеральным, потому что, допустим, в Москве – Москва доплачивает, а у тех, которые федеральные, если нет гранта, то зарплаты очень низкие. Это тоже очень большая проблема.

В.ПУТИН: Николай Максимович, я как раз об этом сказал сегодня в начале нашей встречи – о том, что мы выделяем дополнительные ресурсы. Надеюсь, что Минкульт грамотно этими ресурсами распорядится, с тем чтобы заработная плата тем, кто для нас является наиболее важным с точки зрения подготовки кадров, работы в других сферах, с тем чтобы люди почувствовали внимание со стороны федерального центра. Первое.

Что касается второго. Я так понимаю, что в некоторых коллективах всё-таки отсрочки предоставляют.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Вы знаете, даже в таких «мегаполисах», как Большой театр, очень многие молодые артисты в первый год работы пытаются как-то устроиться, чтобы не попасть в армию. Это очень большая сложность.

В.ПУТИН: Я понимаю, что это уникальные специальности. Если вообще не предоставляются, это одно дело. Но, по-моему, всё-таки предоставляются.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Не везде.

В.ПУТИН: Я и говорю: не везде – значит, где-то предоставляются.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Точно не могу Вам сейчас сказать, слава Богу, я давно вышел из этого возраста, но проблема эта колоссальная.

В.ПУТИН: Я вернусь к этому. Хочу сказать, что есть и проблема с комплектованием Вооружённых Сил.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Но у нас не так много людей выпускается.

В.ПУТИН: Я понимаю. Мы уже об этом говорили с руководством Минобороны. И ещё раз вернёмся. Посмотрим, что можно сделать дополнительно. Но я говорю откровенно: как только по одной категории сделаешь исключение – сразу очередь выстраивается на другие категории. Тогда просто некому служить будет.

Н.ЦИСКАРИДЗЕ: Вы абсолютно правы. Вы сказали, что эти школы надо спасти. Но тогда, не дай Бог, если кто-нибудь, кто окончил эту школу, попадает под армию, это в принципе не очень совместимо с той профессией, которую он получил и на что государство потратило такие колоссальные деньги.

В.ПУТИН: Согласен. Есть проблемы. Даже среди моих достаточно близких друзей, так скажем – знакомых, есть такие случаи, когда человек просто для того, чтобы сохранить себя в профессии, должен куда-то перемещаться. Да, это правда. Такая проблема есть. Вернёмся к этому ещё раз.

Галина Ивановна Маланичева. Пожалуйста.

Г.МАЛАНИЧЕВА: Большое спасибо за предоставленное слово, Владимир Владимирович. А особое спасибо я хотела Вам сказать за то, что Вы в своём выступлении в начале сказали об общественно-государственном партнёрстве. Обычным и понятным у нас стал частно-государственное партнёрство, но всё-таки общественных организаций значительно больше. И мы со стороны Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры, знаю и ряд других организаций, конечно, были бы совершенно заинтересованы в развитии этого общественно-государственного партнёрства, причём именно партнёрства.

Мне кажется, здесь интересы Министерства культуры тоже могут быть вполне понятными, потому что можно использовать реально готовую структуру, готовое движение, которое занимается не просто любительски охраной памятников истории культуры, а занимается почти профессионально, поскольку привлекает специалистов.

Считаю, что для того, чтобы общественно-государственное партнёрство не было просто словами, совершенно реально – обеспечить общественный мониторинг, осуществление его только силами общественных специализированных организаций, также осуществление общественного контроля, но это посложнее.

Общественная организация должна это выполнять в силу своей общественной структуры. Но тем не менее общественную экспертизу надо бы вернуть. Она существовала, она была. Сейчас государственная историко-культурная экспертиза, я считаю, до конца не продумана, она несовершенна. Аттестация экспертов по-настоящему не проводится, там постоянно идут какие-то перерывы, какие-то преобразования, поскольку Росохранкультура исчезла. То есть появляются те аттестованные эксперты в подвешенном состоянии.

Я бы тоже видела возможным отдать экспертизу общественности при очень небольшой организационной поддержке. Здесь бы и средства были сэкономлены, и, может быть, даже и какая-то коррупционная составляющая исчезала бы при таком подходе. И не только это было бы на откуп отдано, предположим, ВООПИиКу. ВООПИиК не работает один, в тесном контакте работает с «Архнадзором», с другими движениями. Это консолидирующая организация. Мы могли бы эту экспертизу делать гласно, открыто, и уже никакие кулуары, ничего бы тут не спасло. И мы, может быть, всё-таки постарались бы – конечно, только при участии Министерства культуры, при их богатом опыте в этом вопросе – навести здесь порядок. А здесь, конечно, пока у нас сфера такая.

Я надеюсь, что мне завтра на коллегии Министерства культуры удастся поподробнее высказать наше предложение. Я благодарю за предоставленную возможность сказать здесь об этом.

В.ПУТИН: Спасибо. Главное, чтобы хуже не стало.

Г.МАЛАНИЧЕВА: В смысле, с общественной?

В.ПУТИН: Да, говорю совершенно откровенно. Может быть, здесь другая среда, другая ситуация, но в экономике иногда, когда мы передаём на уровень каких-то объединений решение вопросов регулятивного характера, потом проходит время и говорят: верните государственное регулирование. Я спрашиваю почему. Очень много там (здесь, конечно, такого нет) групповщины. Здесь не может быть такого, но проблема есть. Вообще в целом это абсолютно правильно. И в этом направлении точно надо двигаться. Вопрос только в том, чтобы были отработаны детали. Потому что в деталях, как мы знаем, кроется этот, с рогами и с хвостом, прости Господи. Но это правда.

Андрей Владимирович Боков, пожалуйста.

А.БОКОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Я со светлого и радостного хотел бы начать: с того, что мы недавно все были свидетелями открытия двух мостов поразительной красоты – мостов во Владивостоке. Это действительно редкий, но абсолютно несомненный повод для общей гордости, но мы, строго говоря, не знаем, кто их сделал, совершенно анонимное произведение. Это тот же самый «Реал» мадридский, и мы должны были бы знать имена этих людей.

К сожалению, это всё почему-то в нашей современной актуальной культуре как-то остаётся в тени. Это на самом деле повод, как мне кажется, для пробуждения интереса к тому состоянию, в котором город наш пребывает, архитектура, градостроительство и так далее. Я вынужден напомнить, что архитектура является несомненно фундаментальной частью нашей культуры, не только изобразительного искусства – культуры в целом. Это как раз хранилище того культурного кода, о котором Вы сказали, Владимир Владимирович. Мне легко об этом говорить в этом восхитительном пространстве, это вполне убедительно должно быть, но наши города, к сожалению, это не секрет, сегодня являются средоточием очень многих проблем.

Я не буду их называть, они известны. Это проблемы доступности жилья, транспортные, инфраструктурные и так далее, и так далее, на фоне, в общем, относительного благополучия городов наших соседей. И Вы меня лишили, в общем, возможности говорить на тему о малом городе. Да, действительно, сегодня малый город – это пространство, к сожалению, немалых проблем, и от того, насколько успешно мы подарим этим городам будущее, зависит вообще будущее нашей страны.

Так пространство Отечества сложилось, что это не пространство больших городов – это пространство сообщества городов крупных и малых, и этот баланс нам необходимо сохранить, нам необходимо им сообщить будущее. И это будущее может быть выстроено только на основе развития культурного потенциала, и тогда появится и малый бизнес, и всё остальное, и тогда появится промышленность.

Если мы запустим этот культурный механизм, то мы выиграем. Это как раз ответ на вопрос «что делать?». Это касается и моногородов, это касается и малых городов. Нам надо, и мы можем использовать этот потенциал для того, чтобы сделать малые города более, подчёркиваю – более привлекательными для многих людей, для многих наших соотечественников, чем крупные города. Всё у нас для этого есть. Но это должно быть частью государственной политики, той политики, которая, к сожалению, в этой сфере у нас сегодня практически отсутствует. У нас есть цели, ценности, мы говорим практически об одном и том же, мы отчётливо ощущаем, согласны и солидарны друг с другом. Но это необходимо сформулировать, это необходимо вложить в некий документ, как угодно назовите его: концепция развития малых городов, вообще пространственного развития России, – но это нам нужно.

Территориальное развитие становится для нас сегодня одной из важнейших, одной из ведущих тем. Мы до сих пор получаем рассогласованные отраслевые схемы, территориальные схемы, территориальные не согласованы с отраслевыми и так далее. Это вопрос стратегии.

Есть ещё вопросы, как здесь сказали, которые требуют быстрого, безотлагательного решения, с которыми связана вообще формирование и существование культурного пространства России. Это вопрос нашей нормативной базы, СНиПов, ГОСТов и так далее – к сожалению, чрезвычайно консервативных, затратных, противоречивых документов, и никаких инноваций. В общем итоге никакой комфортной среды мы с вами, к глубокому сожалению, без радикальной трансформации всей этой самой базы не получим, похоже. Это действительно так. Для того (это поразительно абсолютно, это парадоксально), чтобы сделать что-то приличное вроде Сколкова, мы принимаем закон об отмене действия всех СНиПов, ГОСТов и так далее. Только при этих условиях мы можем сделать что-то достойное.

Вы сказали только что о творческой конкуренции как непременном условии развития культуры, отечественной культуры. Но, вообще говоря, современная архитектура нуждается, действительно, в охране, в поддержании не меньше, чем наше культурное наследие. Этот процесс непрерывен. Если мы не научимся с уважением относиться к архитектуре, к архитекторам, если не выведем из-под давления строительного комплекса, из-под строительного пресса, то мы действительно останемся только с наследием – мы не увидим достойной современной архитектуры. Конкурсы, которые питают архитектуру, к сожалению, сегодня практически запрещены 94-м ФЗ. Это те конкурсы, которые дарили нам и новые имена, и новые образы, дарили, наконец, нам всё то пространство, в котором мы сегодня живём. Нам необходимо снова вернуться к этой норме.

И, наконец, последнее, о чём я хотел бы сказать, – из числа таких быстрых и требующих решения актов: это вопрос о саморегулировании в том виде, в котором это сегодня принято. Ситуация тоже не менее парадоксальная. Количество, скажем так, специалистов в области реставрации, мы это знаем, исчисляется десятками, максимум сотнями. Количество свидетельств, выданных юридическим лицам, на выполнение работ в области реставрации, – это десятки тысяч. Десятки тысяч! Кто за этим стоит, мы представляем. Они называются деликатно у нас «коммерческими структурами». На самом деле это структуры, которые не ограничиваются лишь коммерческой деятельностью. Но они сегодня контролируют рынок.

Выход в одном: выход в тех нормативах, в тех стандартах, которые содержатся в замечательном документе – это Протокол ВТО, который Вы, Владимир Владимирович, подписали вместе с приложениями. Там содержится вполне, очень внятно изложенная цивилизованная норма того, как вообще должна проектная практика, архитектурная практика быть организована. Но почему-то параллельно с подписанием этих документов какой-то действует другой тренд, и мы движемся в сторону, прямо противоположную той, что здравым смыслом диктуется.

Не может в стране существовать та система саморегулирования, которая сегодня существует. Свободный рынок должен балансироваться, прежде всего, общенациональным стандартом профессиональной практики. К профессиональной практике должны допускаться только квалифицированные люди, имеющие образование, имеющие опыт и так далее. Так происходит во всём мире. Открытый рынок для строительства, для архитектуры, для городов – это вещь губительная: это то, что ведёт нас к непрофессионализму, к последствиям, которые дают о себе знать, как правило, в перспективе. И все претензии или многие претензии, которые предъявляются сегодня к архитектуре и к архитекторам, на самом деле следует предъявлять к тем непрофессионалам или к тем, кто допустил непрофессионалов, низких профессионалов, слабых людей в профессиональном отношении к работе в городе, к работе с тем уникальным материалом, который являют собой российские города.

Владимир Владимирович, через месяц будет VIII Съезд российских архитекторов. Соберётся 1200 человек высоких профессионалов из всех городов Отечества практически. И конечно, мы бы хотели видеть Вас, слышать Вас, возможно, там и чувствовать Ваше отношение к тому, чем мы занимаемся.

Спасибо Вам.

В.ПУТИН: Спасибо.

Андрей Владимирович, 94-й закон имеет много огрехов, с ним много связано проблем. А в Вашем-то случае чему он мешает, проведению каких конкурсов, я просто не понимаю?

А.БОКОВ: Нельзя: выбирается очень чётко для любого объекта, сколь угодно важного, сколь угодно ответственного, исполнитель – только на основании предложенной цены. Минимальная цена – всё, мы дальше…

В.ПУТИН: Понятно.

А.БОКОВ: Потом серьёзные организации не могут соперничать с теми, которые я назвал, которых деликатно называют там, в Минрегионе, коммерческими. Не могут просто по определению.

В.ПУТИН: В вашей сфере сейчас готовятся изменения, принимаются изменения, Вы как-то знаете об этом? Или вашу сферу никак не затрагивают эти изменения?

А.БОКОВ: Нашу сферу это затрагивает, к сожалению. В общем, с нами не так часто общаются и не так подробно рассказывают о своих планах, как хотелось бы. Те поправки к закону об архитектурной деятельности, которые сейчас выходят, практически не решают тех задач, скорее усугубляют существо тех проблем, которые я назвал.

В.ПУТИН: Вы знаете, тогда нужно вам оперативно подготовить предложения, с тем чтобы Владимир Ростиславович вместе с Министерством экономического развития их проработал. Потому что, конечно, здесь своя специфика существует, но это такая сфера деятельности – она на стыке рынка и творчества.

А.БОКОВ: Вне всякого сомнения.

В.ПУТИН: Да, и этого достаточно. Здесь непросто вычленить, где рынок, где творчество.

А.БОКОВ: Владимир Владимирович, в мире эти вопросы давным-давно решены. Нам не надо ничего здесь изобретать – надо воспользоваться просто теми стандартами, которые Вами же подписаны, в сущности.

В.ПУТИН: Значит, по поводу того, что я подписал Протокол о присоединении к ВТО: я ничего не подписывал, ясно? Я работал над присоединением России действительно, к этому мы шли все, но я не подписывал Протокол – там есть специально обученные люди, которые этим занимаются.

А.БОКОВ: Понятно. Тогда претензии к ним, да?

В.ПУТИН: Но это непринципиальный вопрос. Важно, что Россия присоединилась к ВТО – и должна и будет следовать правилам, которые там прописаны. Но надо посмотреть, надо посмотреть внимательно, как регулируется эта сфера деятельности в других странах – членах ВТО. Действительно, давайте взглянем. Хотя, уверяю Вас, и там разброс колоссальный.

А.БОКОВ: Конечно.

В.ПУТИН: Там колоссальный разброс. Надо посмотреть, что будет эффективно на нашей почве, что называется.

Я прошу меня извинить, я прошу меня извинить наших коллег, которые хотели бы ещё выступить, но нам, к сожалению, нужно заканчивать. Я говорю – к сожалению, потому что разговор интересный, и я чувствую, что, по мере того как мы расходимся, он был бы ещё интереснее и интереснее, потому что всё становится более откровенным, более конкретным.

Обращаю ваше внимание на то, насколько разнообразны темы, которые мы поднимаем сегодня в ходе дискуссии: от чисто нравственных – к почти рыночным. Огромный спектр проблем, огромное количество этих проблем, и каждая из них важна.

Во-первых, хочу вас поблагодарить за то, что вы согласились принять участие в нашей работе и сейчас, и в будущем.

Во-вторых, это значит, что мы правильно с вами делаем, что разбиваем на секции всю нашу работу, потому что она будет более конкретной, и более предметной, и, надеюсь, более эффективной. И уверен, что она пойдёт на пользу всей сфере культуры, всей без исключения, без всяких изъятий. Наша задача только в том, чтобы эти изменения происходили как можно быстрее и как можно качественнее. Уверен, что с вашей помощью и при вашей поддержке мы это сделаем.

Спасибо большое.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 сентября 2012 > № 655919 Владимир Путин

Медико-фармацевтический кластер Санкт-Петербурга идет по пути инновационного развития, а не простого контрактного производства лекарств.

Из десятка петербургских кластеров самым инновационным обещает стать Life Science, созданный в этом году путем объединения двух кластеров - медико-фармацевтического и радиационных технологий. Объединенный кластер вошел не только в перечень 25 приоритетных инновационных территориальных кластеров России, но и в число 15, которые должны получить софинансирование из федерального бюджета на ближайшие годы.

Сборка vs НИОКР

Фармацевтический кластер, сформированный в 2010 году, начал с конкуренции за инвестора с фармкластерами Калужской и Ярославской областей, Республики Татарстан. Правительство Петербурга «перенастроило» законодательные механизмы под потребности нового кластера: снизило порог для крупных инвестпроектов с 3 млрд до 800 млн рублей, увеличило с трех до пяти лет срок использования налоговых льгот. Кроме того, город обеспечивает инфраструктурную подготовку перспективных территорий для создания производственных объектов в промышленной зоне «Пушкинская» и особой экономической зоне (ОЭЗ) на участках «Нойдорф» и «Ново-Орловское».

По совокупности условий Санкт-Петербург обошел регионы-конкуренты. В частности, транснациональная фармацевтическая группа Novartis, первоначально проводившая переговоры с Ярославской областью, выбрала петербургскую площадку. Группа строит новое производство в отделении ОЭЗ «Ново-Орловское» (объем инвестиций - 15,4 млрд рублей). Здесь же возводят свои мощности «Вертекс», «Цитомед», «АрСиАй Синтез» и «Гем-стандарт» с общим объемом вложений около 5 млрд рублей. В «Нойдорф» ведется строительство завода фармацевтической компании «Биокад» (1,96 млрд рублей). Один из участников фармкластера компания «Полисан» в июне 2012 года открыла на своей площадке вторую очередь предприятия.

«Регионы, которые решили заняться развитием фармкластеров, проходят примерно одинаковый путь. Через год-два приходит понимание, в каком направлении нужно развиваться. Можно сделать ставку на развитие промышленного производства, причем в самом простом варианте - контрактное производство или производство инфузионных растворов. А можно стремиться попасть в более высокодоходные ниши, связанные с научно-исследовательской деятельностью, проведением доклинических и клинических испытаний, созданием новых лекарственных средств, формированием хорошей инфраструктуры для малых и средних научно-технологических компаний», - рассуждает начальник Управления внешнеэкономической деятельности и развития медико-фармацевтических проектов Александр Бережной.

Санкт-Петербург выбрал второй путь. Участники кластера не ограничиваются размещением производств по «сборке» лекарств-дженериков, а делают упор на развитие R&D-составляющей. Так, по словам президента «Novartis-Россия» Вадима Власова, 350 из 500 млн долларов инвестиций в петербургский проект пойдут на НИОКР. Первой глобальной фармацевтической компанией, открывшей собственные R&D-мощности в России, стала «АстраЗенека». Ее центр по биоинформатике и прогностической медицине начал работать в Санкт-Петербурге в марте 2012 года, сосредоточившись на развитии и внедрении компьютерных прогностических методов моделирования на всех этапах разработки лекарственных средств, а также на обеспечении российской фармацевтической науки открытиями, способствующими улучшению здоровья и качества жизни пациентов.

В 2011 году были открыты также R&D-центры российских компаний «Биокад» и «Фарм-Холдинг» («дочка» «Герофарма»). «Открытие R&D-центра в декабре прошлого года было для нас в некотором роде terra incognita. После четырех месяцев работы стало ясно, чего не хватает для обеспечения полного цикла исследований. Было принято решение о расширении лабораторного центра и выделено еще 300 млн рублей», - рассказывает генеральный директор компании «Герофарм» Петр Родионов. В «Полисане» также сообщают о намерении в ближайшие три-пять лет возвести рядом с заводом новый лабораторно-исследовательский комплекс для расширения НИОКР.

Воспитать гения

Ставка на НИОКР и высокотехнологичные производства формирует повышенные требования участников кластера к качеству трудовых ресурсов. Один из ключевых поставщиков кадров для отрасли - Санкт-Петербургская государственная химико-фармацевтическая академия (СПХФА). В академии активно внедряются программы обучения и повышения квалификации, разработанные при участии зарубежных экспертов, на базе меморандумов, подписанных с компаниями Stada, Novartis и MSD и др. Достигнута договоренность о включении вуза в программу Tempus, реализуемую Европейским союзом в России в сфере подготовки специалистов по GMP.

Производители тоже занимают активную позицию в выстраивании системы подготовки квалифицированных кадров. Так, в марте 2012 года стартовала совместная образовательная программа «Биокада», Pfizer и СПХФА, направленная на воспитание нового поколения специалистов фармацевтической отрасли. Программа «Больше, чем образование» предусматривает проведение в лабораториях и на производственных площадках компаний тренингов и мероприятий по повышению профессиональной квалификации для студентов и специалистов. Летом более 20 представителей академии прошли практику на производственных площадках и в лабораториях «Биокада» и Pfizer в Ирландии и Турции. На базе R&D-центра компании «Биокад» открыта первая в России кафедра технологии рекомбинантных белков, где проходят обучение студенты СПХФА.

«Цитомед» также выразил готовность принимать студентов СПХФА на краткосрочные программы обучения, тренинги или практики на своей новой производственной площадке в Финляндии, построенной в 2012 году по стандартам GMP. Меморандум о сотрудничестве с компанией «Цитомед» позволит СПХФА получить европейскую сертифицированную площадку прежде всего для подготовки специалистов в области контроля качества лекарственных средств. «Все кластеры формировались вокруг университетов. Самый яркий пример - бостонский кластер вокруг Гарварда. Вузовская наука в состоянии понять, что же, собственно, нужно для индустриального развития фармацевтики», - уверен Александр Бережной.

23 сентября в зале заседаний правительства региона прошла презентация экономического и инвестиционного потенциала Архангельской области. В мероприятии приняли участие помощник полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Герман Мозговой, губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Федоров, депутат Государственной Думы РФ Владимир Пехтин, представители регионального правительства, САФУ, предприятий области. Среди иностранных гостей — Генеральный консул Республики Индия в Санкт-Петербурге Вишвас Сапкал, руководитель отдела содействия торговле и инвестициям Генерального консульства Польши в Санкт-Петербурге Хенрык Бушта, глава делегации Северной Норвегии Гейр Инге Сивертсен.

Губернатор Игорь Орлов рассказал гостям Поморья о развитии промышленности и сельского хозяйства области, о крупных проектах в сфере транспорта, судостроения, освоения Арктики. Особое внимание глава региона уделил продвижению лесной отрасли региона.

— Когда говорят об Архангельской области, в первую очередь вспоминают о лесе. И это не случайно. Ведь именно лес является визитной карточкой Поморья, — отметил Игорь Орлов. Лес — это наша гордость, наш бренд.

Губернатор особо подчеркнул, что перспективы развития лесной индустрии в Архангельской области связаны с глубокой переработкой древесины, производством современных строительных материалов, мебели и биотоплива на древесной основе.

— Архангельская область активно поддерживает приоритетные проекты в области освоения лесов, — заявил Игорь Орлов.— Внедрение инновационных технологий, обеспечение всех процессов производства собственной энергетикой, основанной на возобновляемых источниках, принципах «зеленой» экономики и новой энергосберегающей инфраструктуре — всё это направлено на формирование конкурентоспособной продукции лесопромышленного комплекса Архангельской области на мировом рынке.

Губернатор рассказал об огромных перспективах для Поморья в сфере активного освоения месторождений нефти и газа на шельфе арктических морей. Он акцентировал внимание присутствующих на том, что руководство региона будет поддерживать различные проекты и технологические решения, связанные с развитием энергетической инфраструктуры, рыбной промышленности, транспорта, туризма.

— Правительство Архангельской области готово обеспечить инвесторам максимальное содействие. Особо хочу отметить, что формирование отношений с инвесторами во всех сферах деятельности должно строиться на основе частно-государственного партнерства, как на условиях заключения концессионных соглашений, так и другими способами.

Во время презентации ректор САФУ Елена Кудряшова познакомила гостей Архангельска с перспективами развития Северного (Арктического) федерального университета. Генеральный директор ОАО «Архангельский ЦБК» Михаил Папылев рассказал о приоритетных инвестиционных проектах предприятия, особо отметив реконструкцию производства картона: общий объем инвестиций должен составить более пяти миллиардов рублей.

Пресс-служба Губернатора и Правительства Архангельской области

Как рассказала Ирина Назарова, представляющая автопроизводителя, на такой шаг компания пошла, чтобы удержать и обнадежить потенциальных покупателей. Заявку на приобретение ё-мобиля на сайте "ё-АВТО" оставили более 197 000 человек, сообщает портал lenta.ru.

Кроме того, представитель компании рассказала, что в ближайшее время планируется оформление судебного иска к американским партнерам "ё-АВТО", по вине которых запуск первого серийного автомобиля был перенесен. Напомним, что изначально производство ё-мобилей должно было стартовать в Санкт-Петербурге в конце 2012 года. Однако из-за срыва сроков разработки кузовов для машин появление первых автомобилей было отложено на 2014-2015 год, а генеральный директор проекта Андрей Бирюков был отправлен в отставку.

Автомобили компании "ё-АВТО" планируется оснащать гибридными силовыми установками и композитными кузовами. Предварительня стоимость ё-мобиля - около 450 тысяч рублей. Ранее сообщалось, что серийная модификация ё-мобиля будет на 90-95% соответствовать прототипу, который покажут в 2013 году. В частности, потенциальные покупатели смогут оценить электрическую трансмиссию машины.

10 сентября 2012 г. в г. Сыктывкаре состоялось очередное (седьмое) заседание Бассейнового совета Двинско-Печорского бассейнового округа. Как пояснила начальник отдела экологии ОАО "Архангельский ЦБК", постоянный член Бассейнового совета Евгения Москалюк, на заседании рассматривались региональные целевые программы в области использования и охраны водных объектов, итоги прохождения паводка и ледохода в бассейнах рек Северной Двины и Печоры, а также схемы комплексного использования и охраны водных объектов.

Одним из значимых вопросов являлось рассмотрение Бассейновой программы осуществления государственного мониторинга водных объектов по Двинско-Печорскому бассейновому округу. Проект программы предусматривает при ведении мониторинга использовать сведения, полученные в результате наблюдений крупными водопользователями, к числу которых относится ОАО "Архангельский ЦБК".

Как напомнила Евгения Москалюк, деятельность комбината связана с использованием реки Северная Двина для осуществления забора водных ресурсов, сброса очищенных сточных вод, приема древесного сырья, размещения технологического оборудования, сооружений. В целях предотвращения загрязнения водного объекта, сохранения среды обитания водных биологических ресурсов, соблюдения требований водоохранного законодательства, оценки эффективности выполняемых предприятием водоохранных мероприятий, ОАО "Архангельский ЦБК" осуществляет регулярные наблюдения за состоянием реки. Наблюдения за водным объектом осуществляются предприятием с привлечением аккредитованной лаборатории ООО "ТЭЧ - Сервис" (г. Новодвинск).

С целью снижения сброса загрязняющих веществ в водный объект Архангельский ЦБК ежегодно реализует проекты по реконструкции и ремонту существующих мощностей, оптимизации существующих технологий, внедрению ресурсосберегающих технологий.

К наиболее эффективнымсреди реализованных водоохранных мероприятий начальник отдела экологии АЦБК отнесла реконструкцию сооружений механической очистки условно чистых сточных вод ПБО,водосборной системы вторичных отстойников сооружений биологической очистки сточных вод, строительство нового древесно-подготовительного цеха №4 с технологией сухой окорки древесины. А также переоборудование одной из секций аэротенка первой ступени на сооружениях биологической очистки сточных вод в биореакторс использованием шведской технологии прикрепленной микрофлоры KaldnesAnox.

В результате реализованных комбинатом проектов, проведения своевременного ремонта сооружений биологической очистки сточных вод, валовый сброс загрязняющих веществ в водный объект в 2011 г. снизился по сравнению с уровнем 2002 г. на 56%.

За восемь месяцев 2012 года Стройкомплекс Москвы ввел в эксплуатацию на территории Северного округа 14 объектов капитального строительства, сообщили в Мосгосстройнадзоре.

В частности, сданы три жилых дома - на Ленинградском проспекте, вл. 66, корп. 2, на Базовской улице, вл. 20А, а также в Западном Дегунино, мкр. 10А, корп. 28. Общая жилая площадь зданий составила 28,5 тыс. кв. м.

На севере города также появились три детских садика на 470 мест. Одно ДОУ построено по адресу: Флотская улица, вл. 27А, два других расположились на улице Выборгская, вл. 4 и улице Часовая, вл. 19-21.

Москвичи, проживающие на севере города, получили в пользование и два «народных» гаража: в Савеловском районе на улице Башиловской, вл. 23 и в Хорошевском районе на улице Полины Осипенко, вл. 16.

Специалисты городского Стройкомплекса продолжают вести надзор за строительством 85 объектов на территории САО общей площадью 2,1 млн кв. м.

При этом особое внимание уделяется качеству работ и применяемым при строительстве материалам, а также соответствию выполненных строителями работ и конструкций зданий согласованным и утвержденным проектам.

ООО «Сыктывкарский ФЗ» (Республика Коми) объявляет о повышении цен на ЛДСП с 1 октября 2012 г. на 2-3%, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Ранее, 1 июля 2012 г. компания уже объявляла об увеличении цен на 1,5%.

Сыктывкарский фанерный завод - один из крупнейших в России производителей большеформатной фанеры и мебельной плиты на древесной основе.. На предприятии установлено оборудование таких производителей как Rauma Repola, Raute Wood, Steinemann и Dieffenbaher Производственные мощности завода достигают свыше 180 тыс. м3 фанеры и более 260 тыс. м3 ДСтП в год. В числе клиентов компании - ведущие строительные организации и мебельные производства России, Европы и Америки

Шведская компания Rusforest завершает FSC аттестацию арендованных лесных участков в России, говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Проверка проходила на участках в Архангельской, Иркутской обл. и Красноярском крае, общей площадью 2,6 млн га с расчетной лесосекой в 3,4 млн м3. Сертификат цепи поставок был получен ОАО «Архангельский ЛДК – 3» и ТД Rusforest, входящими в состав компании.

По словам, генерального директора Rusforest Гарретта Содена, FSC сертификация позволит компании расширить имеющиеся каналы сбыты.

Минприроды Карелии потребовало от лесопользователей исполнения запланированных работ по лесовосстановлению

Республиканское министерство по природопользованию и экологии намерено расторгать договора аренды не только с теми компаниями, которые накопили огромные долги по платежам за пользование лесами, но и с теми арендаторами, которые не занимаются лесовосстановлением и противопожарным обустройством лесов. По данным министерства, самый низкий процент выполнения работ по лесовосстановлению имеют ООО «Ареал», ОАО ЛХК «Кареллеспром», АО «Лендерский ЛПХ», ООО «Форест-Групп», ЗАО «Приоритет», ЗАО «Шуялес», ОАО «Поросозеро», ООО «Норд-Интер-Хауз» и ОАО «Кондопожский ЛПХ».

Как отметили в Минприроды Карелии, недостаточные объемы лесовосстановительных работ чреваты истощением лесных ресурсов. Все арендаторы, не выполнившие обязательств, предусмотренных договорами аренды, уже предупреждены о том, что министерство направит в суд исковые заявления о расторжение этих договоров.

Кроме того, как сообщили «Лесному порталу Карелии» в Минприроды республики, целый ряд арендаторов совсем не приступал к выполнению работ по противопожарному обустройству лесов. Среди этих компаний - ООО «Ареал», ООО «Евролеспром», ООО «Северторг», ЗАО «Норд-ИнтерХауз». Низкие показатели у ЗАО «Запкареллес», ОАО «Сегежский ЦБК», ОАО ЛХК «Кареллеспром», ОАО «Поросозеро», ООО «Форест-Групп», ООО «Северзаготовка», ООО «ПЛО». В случае если противопожарные мероприятия не будут выполнены в установленные сроки, министерство также обратится в суд с исками о расторжении договоров аренды.

По итогам тендера на поставку оборудования для реконструкции картоноделательной машины № 1 (КДМ-1) на ОАО «Архангельский ЦБК» выбрана корпорация Voith GmbH (Германия), говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Первым этапом модернизации КДМ-1 станет установка верхнего формующего устройства сеточной части. В его объем входит установка верхнего сеточного стола с новым напорным ящиком, оборудование системы короткой циркуляции верхнего слоя и модернизация существующей вихревой очистки верхнего слоя.

Как пояснил директор по производству АЦБК Александр Туфанов, данный комплекс мероприятий направлен на улучшение качества картона: его внешнего вида и физико-механических показателей. На этом этапе реконструкции рабочая скорость КДМ-1 не изменится, но появится возможность увеличения доли полуцеллюлозы в композиции картона.

Верхний стол будет установлен на КДМ-1 в начале 2014 г. Затем последует замена наката, продольно-резательного станка, транспортно-упаковочной линии, реконструкция размольно-подготовительного отдела, сушильной части и электропривода машины.

Стратегически программа техперевооружения КДМ-1 направлена как на увеличение производительности, так и на расширение продуктовой линейки — производство наиболее востребованной рынком низкограммажной продукции (от 80 гр/м²).

Реконструкция будет вестись поэтапно, останов машины планируется с минимальными неудобствами для потребителей готовой продукции.

Вячеслав Позгалев возглавит экспертный совет Государственной думы по лесной промышленности, говорится в полученном Lesprom Network сообщении с официального сайта депутата. «Первое, что нам нужно сделать – это сформировать состав экспертного совета, собрав под эгидой Государственной думы лучшие умы, работающие сегодня в лесной отрасли. На мой взгляд, в совет должны войти и ученые, и лесопромышленники, и лесоарендаторы… То есть, именно те, кто на своем примере и на примере своих предприятий работают в рамках тех законов, которые принимаются на федеральном уровне», - пояснил Вячеслав Позгалёв.

С просьбой помочь определить будущий состав экспертного совета по лесной промышленности депутат Государственной думы уже обратился к нескольким высококвалифицированным специалистам лесной отрасли. Одним из консультантов стал бывший начальник департамента лесного комплекса Вологодской обл., директор некоммерческого партнерства «Лесной союз» Виктор Грачев.

Вячеслав Позгалев родился в 1946 г. В 1970 г. окончил Ленинградский электротехнический институт им. Ульянова (Ленина). С 1978 по 1990 гг. работал начальником цеха, заместителем главного инженера и заместителем генерального директора комбината по социальным вопросам. Одновременно в 1986-90 гг. был депутатом Череповецкого городского совета народных депутатов.

В марте 1996 г. Вячеслав Позгалёв был назначен исполняющим обязанности главы администрации Вологодской обл., а в октябре того же года – избран губернатором Вологодской обл. В декабре 1999 г. был избран губернатором Вологодской обл. на второй срок. В марте 2003 г. Позгалев вошел в состав высшего совета партии «Единая Россия». В декабря 2003 г. был в третий раз избран губернатором Вологодской обл.

С января по август 2012 года в Северной столице было продано 133 094 легковых автомобиля, что на 11% или на 13 649 машин больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Конкретно в августе дилерам удалось реализовать 17 811 автомобилей, и это также существенное увеличении по сравнению с прошлогодним августом, когда было продано на 17% (2648) меньше. Кроме того, последний месяц лета показал лучшую динамику роста продаж по итогам одного месяца за последние полгода.

Если рассматривать данные конкретных производителей по продажам автомобилей, то можно увидеть, что лидером по объему продаж с начала года остается Volkswagen. Однако по итогам одного месяца его уже второй раз подряд обходит корейский производитель Kia, занимающий вторую строчку в рейтинге продаж за последние полгода.

Интересные перестановки произошли и на третьем месте - вместо Renault "бронзу" поучил Chevrolet, продав за полгода 9 778 автомобилей.

Российская Lada немного укрепила свои позиции, поднявшись на две строчки, однако, как и прежде, продукция АвтоВАЗа не пользуется большой популярностью у петербуржских автолюбителей. Lada занимает шестое место с показателем 8 229 реализованных автомобилей.

Стоит отметить, что в целом российский рынок по итогам августа показал лучший месячный результат продаж за всю свою историю и стал крупнейшим в Европе.

В аэропорту Пулково на борту Аэробуса 321 прошла презентация новых рейсов в Египет в рамках полётной программы туристической компании TUI.

На мероприятии, прошедшем непосредственно на борту модифицированного воздушного судна авиакомпании "Когалымавиа", были презентованы самолёты под брендом TUI и зимняя концепция отдыха, предлагаемая компанией. В мероприятии приняли участие представители компании ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" (управляющей компании аэропорта "Пулково"), руководители компании TUI, представители туристической индустрии и СМИ.

Представители TUI сообщили об открытии 7 октября 2012 года первого рейса компании из Санкт-Петербурга в Хургаду. Рейсы в Египет будут осуществляться каждые 4 дня по направлениям Хургада и Шарм-эль-Шейх.

Коммерческий директор ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" Евгений Ильин отметил: "Жители Петербурга и Северо-Западного региона России наверняка по достоинству оценят уровень сервиса на рейсах в Египет, организованных одним из лидеров туристического рынка - компанией TUI. Курорты Египта в течение многих лет являются популярным местом отдыха петербуржцев. В этом году спрос на полеты в Шарм-эль-Шейх и Хургаду вырос на 67% по сравнению с 2011 г. Также уверен, что данное событие является только началом сотрудничества, и впереди стоит ожидать открытия новых туристических направлений из Северной Столицы".

Литовская компания инвестирует строительство сахарного завода.

Соглашение об этом подписали губернатор Калининградской области Николай Цуканов и представитель «ARVI ir Ko» Андрюс Лешкевичус на XI Международном инвестиционном форуме в Сочи. Взаимодействие сторон касается создания в Славском районе области современного завода по переработке сахарной свеклы с годичной мощностью в размере 45 тысяч тонн. Новое агропромышленное предприятия обеспечит работой около 200 жителей региона. А общая стоимость инвестиций в завод составит порядка 5 млрд рублей.

«Строительство этого завода означает масштабные, в размере 4,9 млрд рублей инвестиции в региональный агропромышленный комплекс, а также серьезные социальные гарантии для Славского района, - рассказал Николай Цуканов, - правительство области оказываем всемерную поддержку этому проекту, который сможет дать стабильность и уверенность десяткам сельских семей».

По словам представителя литовской компании, поддержка региональных властей позволяет осуществить строительство объекта в максимально сжатые сроки. Проект будет полностью реализован в течение нескольких лет.

В преддверии профессионального праздника в столице Карелии поздравили и наградили лучших работников лесной отрасли.

Среди награждённых - не только те, кто работает непосредственно в лесу, но и сотрудники лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий, целлюлозно-бумажных комбинатов и лесной охраны.

Каждый год, в преддверии Дня работника леса, который уже более тридцати лет отмечают в третье воскресенье сентября, они приезжают в Петрозаводск со всей республики. Причём половину представителей этой "неженской" профессии составляет именно "слабый" пол.

В этот раз самые громкие аплодисменты звучали в адрес команды вальщиков леса. На открытом чемпионате Белоруссии карельские лесорубы Александр Соколов, Илья Швецов и Владимир Дашугин в общекомандном зачёте заняли второе место, уступив только финским спортсменам. В личном зачёте чемпионом мира стал Соколов, который занял первое место в упражнении "валка дерева".

Калининград: протест из будущего

Столичной рефлексии по поводу упадка протестного движения калининградцы нисколько не удивляются

 Роман Романовский 

В январе 2010 именно в Калининграде прогремел самый массовый митинг в новейшей истории страны – впервые десять тысяч человек хором сказали: «Путин уходи!». На самом деле, сами калининградцы протестовали против своего губернатора Георгия Бооса (это ему они кричали «Боос уходи!»), а против Путина были специально приехавшие на калининградский митинг Борис Немцов и Илья Яшин. 

Роман Романовский

обозреватель при главном редакторе, газета «Калининградская правда»

Возраст:

24 года

Образование:

Балтийский федеральный университет им. Иммануила Канта

Стаж в журналистике:

7 лет

Выкрикнув со сцены пару раз про Путина, московские гости принесли калининградскому протесту не только популярность, но и результативность: вряд ли даже десятитысячное эхо «Боос уходи!» ударило бы таким резонансом. Замахнулись на Путина. Очевидцы утверждают, что организатор митинга Константин Дорошок при таком неожиданной переориентации протеста с Бооса на Путина схватился за голову со словами: «Что же мы наделали!»

«Марш Миллионов» и другие московские акции протеста

Традиция общественно-политической дискуссии в Калининграде отличается своим содержанием от московской повестки. Большинство калининградцев мало волнуют судьбы страны, споры «философского» и содержательного характера об устройстве политической системы – им интересны свои личные потребности. Тот самый митинг был собран не в протест путинской системе – людей, прежде всего, волновала перспектива расстаться со своими «кровными» из-за повышения Боосом транспортного налога.

Поэтому когда транспортный налог вернули на прежний уровень, а Боос ушел, у калининградцев, по сути, не осталось в запасе катализаторов. Даже против победы «Единой России» и Владимира Путина, за которые жители региона голосовали меньше всего («ЕР» заняла 14 место с конца, а Путин – предпоследнее), жители некогда буйного Калининградского региона «отпротестовали» не более чем 500 активистами.

Хотя выразить солидарность с московскими акциями было готово и большее количество людей, но просто они в этот момент оказались никому не нужны. Прежним лидерам, поднявшим жителей региона на 10-тысчный протест, это оказалось не интересно. Калининградский протест оказался настолько бесхозным, что даже заявку подавать не стали на проведение митинга. «Остатки» калининградского протеста взяли под свою опеку только калининградские коммунисты – да и то не для разговоров об идеальном устройстве государства в стиле Маркса, а из соображений чистого меркантилизма: возможности прямой предвыборной агитации за Геннадия Зюганова – в президенты, за местного коммуниста Юрия Галанина – в мэры Калининграда.

В свое время лидеры калининградской «революции» тоже столкнулись с теми же вопросами, которые сейчас волную московских оппозиционеров: «Что делать дальше?», «Как встроиться в систему общественного контроля власти?», «Как монетизировать во что-то потухающий протест?»

Калининградцам, волей - не волей, пришлось идти по эволюционному пути развития: не только контролировать и требовать, но и участвовать в переговорах, помогая власти вырабатывать решения заявленных проблем. Тот же лидер оппозиции Константин Дорошок входил в специально созданный после митинга общественно-политический совет при губернаторе, а теперь «монетизировал» свой протест, став депутатом областной думы.

«Немосковские новости»

В ответ на популярный тезис «Москва – не Россия» «МН» предоставляет трибуну для региональных журналистов, где они комментируют актуальную «московскую повестку» текущей недели и рассказывают, как столичные события соотносятся с жизнью их родного города.

«У вас голова отделена от тела»

Чиновники попытались ответить на вопрос: почему Россия не конкурентоспособна

 Ирина Граник 

Если в России не будет доверия между властью и обществом, страна не сможет стать конкурентоспособной. Об этом говорили участники XI Инвестиционного форума в Сочи. 

Они искали ответ на вопрос о том, почему Россия, одна из крупнейших экономик мира, имеющая хорошие фундаментальные основы для долгосрочного роста, находится всего лишь на 67-м месте в рейтинге глобальной конкурентоспособности (подготовлен Strategy Partner Group по методологии Всемирного экономического форума). Один из ответов оказался простым – развитие происходит там, где власть и общество доверяют друг другу, общество и бизнес не испытывают страха перед государством, а государство слышит и бизнес и общество, учитывает его предложения и запросы, а также открывается для общественного контроля.

«МН» собрали самые интересные высказывания.

Ицхак Адизес (Израиль), доктор наук:

Я работаю с компаниями (в России - «МН») и замечаю: когда любой руководитель входит на совещание, все замолкают. Каков мой вывод? В этой культуре слишком много страха. Речь не идет о том, чтобы не подчинятся властям. Речь идет о том, что люди боятся говорить, боятся вступить в конфронтацию с авторитетом… У вас нет недостатка талантов… Проблема в том, что вы ими не пользуетесь. У вас нет культуры, которая позволила бы людям внести тот вклад, который они могут внести… В русской управленческой культуре голова отделена от тела. И голова не слушает тело. Я дам совет высокопоставленным руководителям – слушайте свое тело. Чем выше вы поднимаетесь по иерархии, тем меньше у вас должен быт рот и больше уши.

Герман Греф, глава Сбербанка России:

Как уйти от нашей исторической традиции, когда главным пальцем всегда был указующий (у нас даже памятники стоят с указующим перстом), когда лидеры знают куда идти и гонят всех за собой? Как перейти к большому пальцу, когда лидеры становятся координаторами команд, координаторами больших обществ? Как задействовать потенциал умных и талантливых людей, которых у нас в стране миллионы… Нам нужно создать общество, команду, которая сможет интегрировать таланты, сможет создать систему, в которой таланты управляют и выходят на лидерские роли. Систему, которая позволяет всем людям в стране, в регионах развиваться… Было отмечено, что свобода заканчивается там, где начинается государство. А где у нас заканчивается государство? Мы пришли к выводу, что оно присутствует везде. Главная забота нашего государства – чтобы быть конкурентоспособным, оно должно создать свободу. Чтобы люди чувствовали себя свободными, могли самовыражаться, могли влиять на управление, на менеджмент в стране, регионе, муниципалитете. И тогда мы точно будем конкурентоспособными.

Андрей Белоусов, министр экономического развития:

Эти люди (бизнесмены, которые своим трудом всего добились - «МН») - это наш золотой фонд. Но мы их замордовали до такой степени, что найти человека, который бы сказал - я доволен, я успешен, сложно. Главное для конкурентоспособности - выстроить нормальные коммуникации между администрациями и этими людьми… У нас нет проблемы в поиске лидеров. Они есть, только надо создать им условия, чтобы они вышли из подполья… Одна из компаний начала с нуля производить инструменты и заняла 25% рынка СНГ. Они купили завод в Испании, завод в Италии и построили сборку в Китае. Я спрашиваю – почему в России не построили? Они говорят – два года пытались получить землю для стройки, плюнули и ушли. Это типовая ситуация. Речь идет о простой вещи – нужно создать нормальные условия для тех, кто сделал себя сам. Такие люди у нас есть. Их не сотни тысяч, но десятки тысяч. Еще не поздно сделать Россию для них комфортной страной.

Михаил Абызов, министр по вопросам «открытого правительства»:

Мы жили в традиции достаточно жесткой системы вертикального управления. Мир в 21-м веке работает в системе плоского управления, когда все сидят не сверху вниз, а за круглым столом. Мир движется в технологии партнерства. Там рождаются и формируются лидеры. Наиболее конкурентоспособные и динамично развивающиеся регионы - это те, где лидер с одной стороны является начальником в старом понимании, а с другой стороны является партнером для своей команды.

Станислав Воскресенский, заместитель полпреда президента РФ в Северо-Западном федеральном округе:

В моем любимом фильме «Доживем до понедельника» главный герой-учитель говорил: у нас есть еще время доказать нашим ученикам, что мы лучше, чем они о нас думают, а, если не так, то давайте заниматься другой работой - там, где брак дешевле обходится. Я считаю, что эта фраза сегодня как никогда применима к власти всех уровней. Брак нам стал обходиться дорого. В Калининграде до границы с Евросоюзом ровно 45 минут. И за тот брак, которым является низкое качество власти, низкая конкурентоспособность экономики, мы платим очень просто – граждане Калининградской области предпочитают покупать продукты питания в Польше или Литве. Корзина по ценам там отличается в 2 раза, а по лекарствам – от 5 до 7 раз.

Дмитрий Медведев, премьер-министр России:

Мы все разные, и на самом деле это очень хорошо. Нам пора это всем осознать, нам пора осознать это в полной мере – и власти, и бизнесу, и различным политическим силам, и «Единой России», и всем другим партиям. Если мы это осознаем, то мы действительно станем конкурентоспособны в глобальном масштабе. В этом наша сила, а не наша слабость. Ещё раз подчёркиваю: наша сила в том, что мы разные, а не в том, что нас когда-то учили ходить строем.

ЕВРОПА ПЫТАЕТСЯ НА ДЕНЬ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ АВТОМОБИЛЕЙ

В частности, чтобы заставить москвичей пересесть на общественный транспорт, власти снизили цену на билет до 13 рублей

Сегодня Москва в пятый раз принимает участие в международной акции "День без автомобиля", которая впервые состоялась во Франции в 1998 году. Идея оказалась популярной, и теперь это мероприятие ежегодно проводится в нескольких тысяч городов мира. В День без автомобиля владельцев призывают отказаться от использования машин и пересесть на общественный транспорт или велосипеды.

В Европе День без автомобилей является кульминацией транспортной недели - в этом году в ней приняли участие около 1,5 тысячи городов, в том числе Лондон, София, Рим, Брюссель и Краков. Так, в Брюсселе в этот день движение по городу разрешено со скоростью не выше 30 километров в час. В столице Бельгии накануне прокуратура потребовала приговорить местного жителя к одному году заключения за то, что он в прошлом году нарушил скоростной режим в День без автомобилей.

Для повышения привлекательности общественного транспорта "Мосгортранс" в этот день снижает цены на покупку билета на одну поездку. Уже 20 сентября в продажу поступили специальные проездные билеты на наземный транспорт стоимостью 13 рублей. Купить льготные билеты можно на остановках, стоимость проезда при оплате у водителя осталась неизменной. Использовать дешевые билеты можно только сегодня.

К Дню без автомобиля приурочено открытие регулярного движения трамвая по восстановленному историческому маршруту от улицы Лесной до МИИТа - мероприятие на площадке перед четвертым троллейбусным парком стартовало в 10:00.

В этом году в России организаторы акции предложили не ограничиваться одним днем, а распределили мероприятия в российских городах на неделю - с 22 по 30 сентября. Сегодня в 10:30 в Москве стартовал "Велокарнавал", а в 22:30 в Кинотеатре имени Моссовета на Преображенской площади начнется "Киноночь Делай сам", в рамках которой все желающие могут посмотреть фильмы о развитии велокультуры и изменении городов к лучшему силами самих людей и местных сообществ. Организаторы обещают, что многие ленты будут демонстрироваться впервые. В Санкт-Петербурге сегодня в 22:00 начался "Евровелопарад 2012", в то же время стартовал пробег "ВелоКапучино-2012", а в 12:00 начался "Твидовый веловояж", участникам которого предлагалось облачиться в элегантные костюмы начала XX века. В Ростове-на-Дону можно взять на прокат велосипед со скидкой в 25%, если в залог оставить свои водительские права.

Согласно опросу Исследовательского центра портала Superjob.ru, в котором приняли участие 1800 автовладельцев, Международный день без автомобиля намеревалась поддержать почти треть российских автомобилистов. Среди людей, готовых добровольно пересесть на один день на общественный транспорт, преобладают мужчины - 34% против 26% среди женщин. Большую готовность воздержаться от поездок на своем авто выразили жители Москвы (36% против 29% в целом по стране). Исследователи отмечают, что по сравнению с прошлым годом число потенциальных участников Дня без автомобиля увеличилось на пять процентных пунктов. 22% автовладельцев заявили, что не откажутся от машины ни при каких обстоятельствах. 26% респондентов готовы обдумать идею передвижения на общественном транспорте 22 сентября только в крайнем случае - если авто сломается или на автобусе появится возможность доехать до места быстро и дешево.

Судостроительная фирма "Алмаз" в пятницу заложит пограничный сторожевой корабль проекта 22460 "Изумруд" для пограничной службы ФСБ РФ, сообщает судостроительный завод.

"Изумруд" станет четвертым кораблем данного проекта для погранслужбы, построенным на "Алмазе". Также в пятницу состоится церемония подъема флага на третьем корабле 22460 проекта "Жемчуг".

Пограничный сторожевой корабль проекта 22460 спроектирован "Северным проектно-конструкторским бюро" (Санкт-Петербург) и предназначен для охраны государственной границы и территориального моря, а также для борьбы с терроризмом и пиратством. Водоизмещение корабля составляет 630 тонн, скорость хода 30 узлов, дальность плавания 3,5 тысячи миль, автономность составляет 30 суток, длина 62,5 метра.

Корабль имеет на борту вертолет и систему автоматизации управления кораблем.

Судостроительная фирма "Алмаз" строит корабли этого проекта с 2007 года, когда был заложен головной корабль, получивший название "Рубин".

"Алмаз" специализируется на строительстве высокоскоростных патрульных катеров, яхт и рабочих судов с корпусами из алюминиево-магниевых сплавов и стали. Кроме этого, судозавод является мировым лидером в строительстве амфибийных кораблей на воздушной подушке. Предприятие поставило Военно-морскому флоту несколько десятков десантных кораблей проектов: 1205 "Скат", 1206 "Кальмар", 1232-1 "Джейран", в настоящее время на заводе ведется серийное строительство десантных кораблей на воздушной подушке проекта 12322 "Зубр". Этот корабль является самым большим в мире десантным кораблем на воздушной подушке.

Первое в Карелии отделение паллиативной помощи (хоспис) откроется в Петрозаводске в доме сестринского ухода, сообщает министерство здравоохранения и социального развития республики.

"С 1 октября одно из отделений учреждения, расположенное на улице Перттунена, наделяется новыми функциями: 20 коек сестринского ухода перепрофилируются в паллиативные койки для оказания медицинской, социальной и психологической помощи инкурабельным больным онкологического профиля (хоспис)", - сообщается в релизе.

В отделении созданы все условия для пребывания пациентов, в том числе маломобильных, пользующихся инвалидными колясками. В соответствии с требованиями к учреждениям подобного профиля оборудованы помещения для хранения лекарственных препаратов. Почти все медицинские специалисты, которые будут работать в хосписе, имеют высшую профессиональную категорию. Роман Баландин.

Петербургский тракторный завод (дочернее предприятие ОАО "Кировский завод" ) провел комплексную реконструкцию главного сборочного конвейера тракторов "Кировец", инвестиции в проект составили 24 миллиона рублей, что позволило увеличить выпуск тракторов, говорится в сообщении завода.

Ключевым элементом программы стало сокращение длины конвейера - с 26 до 13 постов, или с 210 до 108 метров. Этот шаг снизил время сборки машин с шести до двух с половиной дней и позволил на порядок уменьшить число задействованного в сборочном процессе оборудования.

В рамках проекта Петербургский тракторный завод обновил все механизмы конвейера и запустил современную систему его дистанционного управления. Кроме того, на производстве была введена в эксплуатацию новая система энергоэффективного освещения. Реконструкция цеха коснулась также и рабочих мест персонала, которые были переоборудованы с учетом требований производственной системы Кировского завода и правил техники безопасности.

Ежемесячно с модернизированного конвейера будут сходить порядка 120 тракторов. В 2013 году выпуск "Кировцев" увеличится до 150 единиц в месяц.

С января 2012 года ЗАО "Петербургский тракторный завод" произвело около 730 машин. Тогда как за 2011 год предприятием было выпущено 644 трактора.

Реконструкция главного конвейера является одним из элементов программы модернизации Петербургского тракторного завода, который на сегодня является наиболее динамично развивающимся предприятием Группы компаний "Кировский завод" и занимает лидирующие позиции на российском рынке мощных энергонасыщенных тракторов, говорится в сообщении.

ОАО "Кировский завод" - крупнейшее машиностроительное предприятие Северо-Запада России. Предприятие производит тракторы и другую продукцию сельскохозяйственного машиностроения, запасные части, металлопрокат, продукцию энергетического машиностроения. В настоящее время Кировский завод - управляющая компания группы из 37 дочерних обществ, которые производят металлургическую, машиностроительную и прочую продукцию, некоторые виды энергии и осуществляют оказание услуг промышленного и непромышленного характера.

Президент России Владимир Путин поручил вице-премьеру Ольге Голодец разобраться с причинами низкого освоения средств на модернизацию системы здравоохранения в некоторых регионах, Голодец предлагает сократить финансирование таким субъектам.

На рабочей встрече с главой государства заместитель председателя правительства напомнила, что на программу по модернизации здравоохранения, которая реализуется два года и подходит к завершению, из разных источников было выделено 629 миллиардов рублей. "На сегодняшний день уровень освоения этих средств составляет 62%", - сказала Голодец.

По ее словам, в разных регионах ситуация обстоит по-разному. В числе отстающих регионов она назвала Тверскую область, Кабардино-Балкарскую Республику, Ингушетию, Свердловскую область, Калужскую область, Калининградскую и Тульскую.

"Это регионы с очень низким процентом освоения средств, это регионы, которые не успевают освоить все деньги по программе модернизации, сделать ее качественно и в срок. И в настоящее время мы прорабатываем вопрос о том, чтобы в этих регионах переподписать соглашения, уменьшив суммы, которые предназначаются этим регионам", - сообщила она.

"То есть практически вы их накажете рублем?" - уточнил президент.

"К сожалению, да", - подтвердила вице-премьер.

При этом она уточнила, что есть регионы, которые очень хорошо работают по программе модернизации - это Тамбовская, Ивановская, Рязанская, Брянская область, Забайкальский край, Республика Адыгея.

"Деньги, которые будут высвобождаться и которые не будут освоены одними регионами, будут перераспределяться в пользу тех регионов, которые сегодня работают эффективно", - предложила вице-премьер.

Голодец пояснила, что сбои в регионах, которые не осваивают выделенные им ресурсы, происходят по разным причинам: где-то - нерасторопность руководителей, где-то - неумение четко поставить цель, где-то были проведены неудачные торги.

"Но ведь они все представили планы реализации этих программ и утвердили эти планы в министерстве здравоохранения еще 1,5-2 года тому назад. Они их защищали, я помню, как непросто шла эта работа, корректировали и, в конечном итоге, по сути, это их предложения", - напомнил президент.

"Я все-таки вас прошу проанализировать причины и доложить мне отдельно", - поручил Путин вице-премьеру.

Власти Псковской области проведут оценку рабочей силы в регионе и определят перспективные направления развития рынка труда с учетом развития отраслей экономики на ближайшие три года, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы региональной администрации.

"Региональные власти и раньше подсчитывали количество работающего населения и составляли "трудовые" прогнозы с учетом демографической ситуации. Однако еще не проводилось исследование сбалансированности наличия трудовых ресурсов и потенциального спроса на рабочую силу, не определялись перспективные направления развития рынка труда с учетом развития отраслей экономики. Составление прогноза баланса трудовых ресурсов позволит региону повысить эффективность регулирования процессов формирования и использования трудовых ресурсов. Например, в случае необходимости - перенаправлять людей в муниципалитеты с большой кадровой потребностью, принимать меры для привлечения работников из других регионов, ориентировать вузы и абитуриентов на профессии, в которых нуждаются местные предприятия", - рассказал сотрудник пресс-службы.

По его словам, разработкой прогноза баланса трудовых ресурсов Псковской области будет заниматься региональный комитет по труду и занятости населения. Прогноз будет составляться на очередной год и плановый двухлетний период.

"Первый документ будет готов к началу декабря", - уточнил собеседник агентства. Виктория Кочеткова.

Новосибирская область возглавила рейтинг регионов РФ по созданию благоприятного бизнес-климата, составленный консалтинговой компанией Strategy Partners Group (входит в группу компаний ОАО "Сбербанк России"), сообщает в пятницу региональное правительство.

"Лидером рейтинга стала Новосибирская область, которая смогла обеспечить на своей территории достаточно благоприятный бизнес-климат... Второе место заняла Свердловская область, третье - Москва", - говорится в сообщении.

Всего в рейтинге 30 регионов России. Из территорий Сибирского федерального округа пока только Новосибирская область вошла в топ-10. Красноярский край занял 19-е место, Омская область - 21-е, Иркутская - 23-е.

Рейтинг, по информации Strategy Partners Group, рассчитан на основе международного подхода, используемого Всемирным экономическим форумом для оценки и сравнения конкурентоспособности стран.

"На базе обширного анализа международного опыта регионального развития мы выделяем пять слагаемых международной конкурентоспособности регионов: национальные факторы, базовые условия, портфель кластеров, бизнес-климат, эффективность и стратегический фокус администрации", - говорится в сообщении.

Из базовых факторов, по мнению консалтеров, Новосибирская область обладает только двумя - Новосибирск является третьим по численности населения городом в стране и одним из наиболее важных транспортных хабов России, обеспечивающих пересечение автомобильных, железнодорожных и авиаперевозок.

"Тем не менее область смогла обеспечить на своей территории достаточно благоприятный бизнес-климат, что подтверждается значительным количеством финансовых и нефинансовых компаний национального масштаба, возникших в этом сибирском регионе", - говорится в докладе.

Также отмечен вклад региона в рост занятости. Значительное внимание было уделено теме дорог: здесь Новосибирская область также отмечена в числе благополучных территорий - наряду с Челябинской и Свердловской областями.

Еще один аспект, подчеркнутый в исследовании - возможность найти подходящий земельный участок.

"Наибольшие проблемы с доступностью земли отмечали руководители в Санкт-Петербурге, Тверской и Белгородской областях; с доступностью производственных помещений - в Тверской, Архангельской, Новгородской областях. Наиболее благополучными в "земельном" вопросе проявили себя Новосибирская и Свердловская области", - говорится в сообщении. Мария Кормильцева.

По данным Комистата, 85% населения Республики Коми - горожане, оставшиеся 15% - жители сел. При этом свыше половины представителей народов коми в республике (53%) проживает в сельской местности.

В ходе Всероссийской переписи населения 2010 года 65% опрошенных в Республике Коми назвали себя русскими, 24% - коми, 4% - украинцами, около 1% - татарами и 1% - белорусами. За ними по количеству следовали немцы, чуваши, азербайджанцы, каждая из этих этнических групп составляла 0,6% населения республики.

Почти у всех основных этносов, живущих в РК, численность женщин преобладает над численностью мужчин. Наиболее высокие показатели числа женщин, приходящихся на 1000 мужчин, у коми (1334), чувашей (1224) и белорусов (1145).

Компания "Ремонтно-эксплуатационное управление" выплатила в Мурманске работникам долги по зарплате за два месяца в 28 миллионов рублей, сообщается на сайте Главной военной прокуратуры в пятницу.

"По вине должностных лиц управления..., в Мурманске задолженность по заработной плате персоналу за два месяца превысила 27,6 миллиона рублей", - говорится в релизе.

По данным ведомства, предприятие задолжало зарплату более чем 2,5 тысячам работников, а деньги, предназначенные для оплаты отпуска сотрудников, начислялись им после предоставления отдыха. На данный момент вся задолженность по заработной плате погашена.

Как говорится на сайте предприятия, ОАО "Ремонтно-эксплуатационное управление" создано в 2008 году. Основная задача - эксплуатация теплоэнергетических объектов в интересах Вооруженных сил РФ.

Предприятие действует на территории всех федеральных округов и активно участвует в реализации ряда федеральных целевых программ. Компания определена единственным поставщиком тепловой энергии для нужд Минобороны и подведомственных ему организаций.

ГУП "Петербургский метрополитен" 17 декабря на год закроет станцию "Петроградскую", одну из самых загруженных в городе, на капитальный ремонт, сообщает предприятие в пятницу.

Петербургский метрополитен объявил открытый конкурс по выбору компании, которой предстоит капитально отремонтировать вестибюль, пешеходный переход у вестибюля, наклонный тоннель и станцию "Петроградская". Начальная стоимость контракта составляет 147,57 миллиона рублей. Конкурсные заявки принимаются до 25 октября, победитель будет определен 6 ноября 2012 года.

Согласно конкурсной документации, компания-победитель должна завершить все работы до 1 ноября 2013 года.

Первоначально "Петроградскую" планировалось закрыть на ремонт в июне, однако власти города приняли решение о переносе сроков закрытия станции на конец года, чтобы снизить напряженность на дорогах в центре города.

В феврале петербургский метрополитен закрыл для горожан до конца года на вход и выход станцию "Невский проспект-2".

Рабочая встреча с Заместителем Председателя Правительства Ольгой Голодец.

Обсуждались вопросы модернизации системы здравоохранения, оплаты труда медработников, проблемы кадрового обеспечения медучреждений в сельской местности.* * *

В.ПУТИН: Ольга Юрьевна, у Вас «на марше», что называется, программа модернизации здравоохранения. Три года назад мы об этом говорили, и два года почти она уже идёт. Что сейчас там происходит?

О.ГОЛОДЕЦ: Проблема модернизации здравоохранения находится сейчас под пристальным вниманием Правительства, потому что действительно мы подходим к её завершению. 629 миллиардов было выделено на программу из разных источников, и на сегодняшний день уровень освоения этих средств составляет 62 процента.

В разных регионах ситуация обстоит по-разному. У нас есть отстающие регионы. Это Тверская область, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Ингушетия, Свердловская область, Калужская область, Калининградская и Тульская.

Это регионы с очень низким процентом освоения средств, это регионы, которые не успевают освоить все деньги по программе модернизации, сделать её качественно и в срок. И в настоящее время мы прорабатываем вопрос о том, чтобы в этих регионах переподписать соглашения, уменьшив суммы, которые предназначаются этим регионам.

В.ПУТИН: То есть практически вы их накажете рублём?

О.ГОЛОДЕЦ: К сожалению, да. Но есть регионы, которые очень хорошо работают по программе модернизации. Это Тамбовская область, Рязанская область, Брянская область, Забайкальский край, Республика Адыгея, Ивановская область. Деньги, которые будут высвобождаться и которые не будут освоены одними регионами, будут перераспределяться в пользу тех регионов, которые сегодня работают эффективно.

В.ПУТИН: Почему происходят сбои в первой группе регионов, которые не осваивают выделенные им ресурсы?

О.ГОЛОДЕЦ: По разным причинам: где-то нерасторопность руководителей, где-то неумение чётко поставить цель, где-то были проведены неудачные торги.

В.ПУТИН: Но ведь они все представили планы реализации этих программ и утвердили эти планы в Министерстве здравоохранения ещё 1,5–2 года тому назад. Они их защищали, я помню, как непросто шла эта работа, корректировали, и, в конечном итоге, по сути, это их предложения.

О.ГОЛОДЕЦ: Да, к сожалению, планы не все выполняют.

В.ПУТИН: Я всё-таки Вас прошу проанализировать причины и доложить мне отдельно.

О.ГОЛОДЕЦ: Хорошо.

По поводу того, что сделано в рамках программы модернизации. Основной задачей было приведение в порядок наших медицинских учреждений. Это ремонты, это завершение строительства. На сегодняшний день введено 33 объекта здравоохранения по программе модернизации, и мы надеемся, что все регионы с вводом объектов справятся. Есть несколько объектов, которые сегодня под вопросом. Но сегодня все идут уверенными темпами. Капитально отремонтировано на сегодняшний день 957 учреждений. Продолжается ремонт, все регионы надеются справиться с той программой, которая поставлена.

Очень большое внимание в рамках программы модернизации было уделено закупке нового оборудования, потому что это выводит нашу медицину на принципиально новый технологический уровень. В медицинские учреждения на сегодня поставлена 143 771 единица техники. Сегодня трудно найти учреждение, поликлинику, больницу, где не стояла бы новая техника. Фактически мы вошли в другую фазу развития нашей медицины: сегодня доктора уделяют огромное внимание повышению своей квалификации.

В.ПУТИН: Подготовка кадров должна идти параллельно с этим.

О.ГОЛОДЕЦ: Для того чтобы научиться эффективно работать в рамках программы модернизации, организуются специальные курсы, и в том числе мы подключаем вновь поставленное оборудование по системе трансляционной медицины, для того чтобы те врачи, которые сегодня обладают опытом, могли советовать своим коллегам, консультировать своих коллег, которые только приступают к работе по рентгеновским, по ультразвуковым снимкам, по ангиографии. Такие консультации проводятся фактически по всем видам медицинской помощи.

В.ПУТИН: Не забывайте, пожалуйста, и о новых стандартах, и, как результат, про уровень заработной платы самих медиков.

О.ГОЛОДЕЦ: Да, у нас сейчас растёт уровень заработной платы, и в рамках программы модернизации эта часть выполняется более успешно, но, конечно, на сегодняшний день мы не можем оставлять эту тему без внимания. Потому что малейшее отставание в регионе по заработной плате врачей сразу даёт о себе знать, потому что по всем остальным категориям зарплата растёт довольно высокими темпами. Это очень важная тема сегодня в рамках программы модернизации.

В.ПУТИН: Знаете, о чём ещё хочу попросить подумать. Медики из регионов, когда приезжают, я с ними встречаюсь, всегда обращают внимание на проблемы сельской медицины. Знаю, что в рамках программы модернизации мы изначально предусматривали значительные ресурсы именно на развитие сельской медицины, но как раз кадровое обеспечение является одной из проблемных точек. Некоторые предлагают в договоры, в контракты на обучение, если человек едет учиться целевым образом от региона и на бюджетные места, сразу записывать обязанность какое-то время проработать в регионе, который его послал на обучение. Этот или другие способы закрепления кадров медицинских работников на селе надо продумать. Я Вас прошу это сделать дополнительно, вернуться к этому ещё раз.

О.ГОЛОДЕЦ: Хорошо. Спасибо.

При лабораторных исследованиях проб грунта с территории Петрозаводской нефтебазы выявлено значительное превышение предельно-допустимых концентраций загрязняющих веществ.

Природоохранная прокуратура выявила, что территория предприятия сильно захламлена опасными производственными отходами, в том числе промасленной ветошью, нефтешламом, автомобильными покрышками, ртутьсодержащими лампами. Согласно документам, последний раз они вывозились на утилизацию и захоронение в феврале текущего года.

Кроме того, жидкие нефтесодержащие отходы 3 класса опасности, к ним относятся отработанные индустриальные, моторные, трансмиссионные масла, собираются и хранятся на складе в негерметичных емкостях. При этом его территория не имеет специальных заградительных сооружений, в результате чего проливы масел вместе с атмосферными осадками стекают за пределы базы и загрязняют берег озера.

Сети и очистные сооружения производственно-ливневой канализации не организованы, сточные воды сбрасываются в Онежское озеро без надлежащей очистки. Нет ни реагентной химической обработки, ни обеззараживания, ни адсорбционных фильтров.

Кроме того, в нарушение Водного кодекса РФ проект нормативов допустимых выбросов веществ и микроорганизмов в водоем руководством базы не согласован в установленном порядке, разрешение на сброс загрязняющих веществ не получено. Отсутствуют заграждения для предотвращения распространения нефтяного загрязнения акватории озера в аварийных ситуациях.

По требованию прокуратуры разработана и реализуется программа мероприятий по устранению выявленных нарушений, 5 должностных лиц привлечены к дисциплинарной ответственности. К тому же, ООО «Петрозаводская нефтебаза» и его директора оштрафованы на общую сумму 190,3 тыс. рублей за . несоблюдение экологических и санитарно-эпидемиологических требований при обращении с отходами производства и потребления или иными опасными веществами, порчу земель в результате нарушения правил обращения с опасными для здоровья людей и окружающей среды веществами и отходами производства и потребления, за нарушение требований к охране водных объектов, которое может повлечь их загрязнение, засорение и (или) истощение.

В рамках реализации меморандума о взаимопонимании между правительством Архангельской области и норвежской компанией «Статойл АСА» в сфере технико-экономического сотрудничества в нашем регионе осуществляется ряд мероприятий, направленных на обеспечение экологической безопасности.

В частности, компанией «Статойл АСА» приобретено новейшее американское оборудование для осуществления мониторинга окружающей среды, формирования и обеспечения функционирования территориальных систем наблюдения за состоянием окружающей среды на территории Архангельской области.

21 сентября в 15:00 состоится установка данного оборудования на автоматизированный стационарный пост контроля загрязнения атмосферного воздуха, расположенный в Архангельске на перекрёстке пр. Обводный канал — ул. Урицкого, находящийся в ведении Архангельского центра природопользования и охраны окружающей среды.

GOOGLE ПОСТАВИЛ УФИМСКИМ ДОРОГАМ ДВОЙКУ

Поисковая система Google совместно с порталом "Авто.ру" провела исследование на предмет качества российских дорог. "Замеры" производили инициативные автолюбители с помощью специального приложения, установленного на телефон. За полгода существования данного сервиса его пользователи объездили свыше 100 000 км дорог. Дороги России оценивались приложением по 5-балльной шкале, ни один город не набрал и четырех. Комментирует PR-менеджер компании "Авто.ру" Инна Дядюк: "Средняя оценка дорог у нас, как только проект стартовал, была хорошая, около 5. Но это только потому, что не было информации. Сейчас она появляется, и оценка падает - 2,8. Человек сам никаким образом не влияет на эту оценку, именно поэтому она получается абсолютно объективной и правильной. Его задача - только включить приложение и проехать по тому участку дороги, который он хочет зафиксировать".

О том, что приложение безошибочно оценивает состояние дорог, рассказал менеджер по маркетингу компании Google Россия Аркадий Хачкованян: "Рассматривались только российские дороги. У нас такая уникальная проблема в России, поэтому мы используем нашу технологию, чтобы как-то помочь в ее решении. Мы никакого сравнения не проводили - с европейскими либо американскими дорогами. Приложение обладает алгоритмом, который умеет определять тип подвески (жесткая, не жесткая, в каком она состоянии) и корректировать данные соответственно".

В лидеры с наилучшим состоянием дорог вышли Москва, Ульяновск и Санкт-Петербург. Они набрали более 3,5 балла. А вот уфимские дороги не дотянули даже до оценки "удовлетворительно". Приложение оценило башкирскую столицу на 2,94 балла. Некоторые эксперты не согласны с такой оценкой. Они утверждают, что в столице республики качество дорог намного лучше, чем в соседних регионах. Говорит руководитель Российского Автомобильного Товарищества в Уфе Рустем Ахтямов: "Я с такой низкой оценкой не согласен. Это предвзятое мнение относительно наших дорог. Вы посмотрите, как у нас дороги расширяются, как они благоустраиваются. Я часто сам езжу по дорогам страны и могу однозначно сказать, что дороги республики гораздо лучше, нежели в других регионах. Если взять столицы регионов, то Уфа вообще впереди планеты всей".

По данным Google, самые низкие оценки также получили дороги Воронежа, Челябинска и Саратова.

Руслан Газизов

НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ НАЗВАНА ЛУЧШИМ МЕСТОМ ДЛЯ БИЗНЕСА

Предпринимателям комфортнее в Новосибирской и Свердловской областях, чем в Восточной Европе, показало исследование

Лидером рейтинга международной конкурентоспособности среди российских регионов стала Новосибирская область, свидетельствуют данные исследования, проведенного Евразийским институтом конкурентоспособности в сотрудничестве с компанией Strategy Partners Group и Сбербанком.

Власти Новосибирской области, согласно докладу авторов исследования, смогли обеспечить на своей территории самый благоприятный климат для бизнеса. Вторая позиция досталась Свердловской области - ее положение в рейтинге за последние пять лет значительно улучшилось. Москва утратила лидерство и оказалась только на третьем месте. На четвертой строчке списка разместился Краснодарский край, а пятое и шестое места заняли Челябинская и Самарская области. В первую десятку вошли и другие республики Поволжья - Башкирия заняла седьмую позицию, а Татарстан стал девятым. На десятом месте оказалась Белгородская область. Московская область и Санкт-Петербург заняли 14-е и 15-е места соответственно. За последние пять лет эти регионы не смогли реализовать свой богатый потенциал и ухудшили свои позиции в рейтинге из-за экстенсивного развития.

В докладе впервые опубликованы оценки международной конкурентоспособности российских регионов - субъекты РФ сравнивались более чем со 100 странами мира. Исследователи считают, что в глобальном рейтинге Новосибирская и Свердловская области могли бы занять 32-е и 33-е места, опередив все страны Восточной Европы. При этом Москва оказалась бы на 38-39-х позициях вместе с Польшей и Чехией, а Краснодарский край занял бы место не ниже 39-40-го, Челябинская и Самарская области оказались бы на 43-й и 44-й позициях.

Шесть перечисленных регионов по уровню конкурентоспособности опережают средние показатели государств Центральной и Восточной Европы, а также стран БРИК. Еще 18 российских регионов, представленных в рейтинге, существенно отстают от первых шести и занимают места, близкие к общей позиции России. Шесть регионов, находящихся на последних местах рейтинга, похожи по своему положению на Украину и Румынию.

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ УВЕЛИЧИВАЮТ ПРОДАЖИ

Стартовавшие продажи iPhone 5 показали, насколько масштабной может быть интернет-коммерция. В период до 29 сентября продажи новой модели могут достичь 9-10 млн экземпляров. Это индикатор рынка, считают эксперты, и говорят о динамичном росте интерне-продаж.

В 2012 году сети наконец-то признали онлайн важным каналом продаж и теперь готовы инвестировать в интернет-торговлю серьезные деньги. Что случится после появления на рынке новых игроков, пока неясно - на нем уже есть свои лидеры. Говорит PR-менеджер онлайн мегамаркета "Озон" Мария Назамутдинова: "Очень интересная ситуация сейчас происходит у нас: до конца прошлого года все покупки были сосредоточены в Москве и Санкт-Петербурге. Но с ноября 2011 года ситуация стала меняться. Доля регионов подросла очень серьезно и с прошлого года превышает долю столиц. Сейчас жители регионов более активны, и это можно объяснить тем, что предложение в некоторых городах России не столь широко, как в Москве и Питере".

Metro Cash & Carry - федеральный игрок, сеть "№" 4 по объемам продаж продуктов - объявила, что Россия станет пилотным регионом в Восточной Европе, где компания будут пробовать интернет-продажи. Здесь уже появился менеджер, который отвечает за это направление. И, судя по слухам, которые просочились на рынок, Metro все-таки будет продавать именно продукты, хотя это и не станет основным направлением развития онлайн-продаж. В Уфе, где еще не так давно планировалось построить второй гипермаркет, возможно, тоже будет функционировать данный вид услуги. Тем более что рынки регионов оправились от кризиса и развиваются достаточно динамично. Комментирует президент компании "Евросеть" Александр Малис: "Если несколько лет, например, в Уфе интернет-магазин был достаточно маргинальный в части торговли, то сегодня интернет-коммерция - это уже большой бизнес, бизнес уже состоявшийся. Мы довольны тем, как развивается интернет-торговля в Башкирии. При этом мы видим, что от месяца к месяцу происходит рост. Мы считаем, что просто нужно некоторое время, и интернет-торговля будет развиваться самостоятельно. Нет необходимости что-то специально продвигать. Нам кажется, что все развивается достаточно динамично".

Еще один многообещающий сегмент - торговля одеждой и обувью. В интернете эта категория растет заметно быстрее рынка, и в перспективе аналитики прогнозируют только увеличение спроса. Оффлайновые fashion-ритейлеры закономерно реагируют на интерес интернет-пользователей. Но пока один из самых быстрорастущих сегментов - коммуникации. Говорит ведущий PR-менеджер башкирского отделения компании "МегаФон" Евгения Михайлова: "В интернет-магазине "Мегафон Башкортостан" в течение 2012 года продажи выросли в 3 раза. И мы продолжаем наблюдать хорошую динамику. Во много это происходит благодаря тому, что в официальном интернет-магазине клиентам предоставляется ряд преимуществ. Сегодня россиянам в интернете доступны практически все виды товаров, в том числе и зарубежных интернет-магазинов. Думаю, развитие торговли в интернете заключается, скорее, не в появлении новых товаров, а в росте продаж уже существующей продукции".

Mango уже запустила онлайн-торговлю и надеется выйти на оборот в 100 млн рублей в год. Российский ритейлер Gloria Jeans начнет торговать онлайн в начале 2013 года. Также на подходе интернет-магазин Oggi.

Лилия Раянова

ПУТИН НЕДОВОЛЕН ОСВОЕНИЕМ СРЕДСТВ НА ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Найти причину поручено вице-премьеру Ольге Голодец

Президент Владимир Путин поручил вице-премьеру Ольге Голодец разобраться с причинами плохого освоения средств на модернизацию здравоохранения в регионах, сообщает пресс-служба Кремля.

Голодец уточнила, что на программу выделено 629 млрд рублей, средства освоены на 62%. В числе отстающих регионов она назвала Ингушетию, Кабардино-Балкарию, Тверскую, Свердловскую, Калужскую, Калининградскую и Тульскую области. "Это регионы с очень низким процентом освоения средств, это регионы, которые не успевают освоить все деньги по программе модернизации, сделать ее качественно и в срок", - объяснила зампред правительства, добавив, что сейчас идет работа по изменению соглашений и уменьшению объема средств для данных регионов. Голодец указала, что причины невыполнения программ разные: нерасторопность руководителей, неумение четко поставить цель, неудачные торги.

Вице-премьер отметила, что есть регионы, которые по программе модернизации работают хорошо: Адыгея, Забайкальский край, Тамбовская, Рязанская, Брянская и Ивановская области. "Деньги, которые будут высвобождаться и которые не будут освоены одними регионами, будут перераспределяться в пользу тех регионов, которые сегодня работают эффективно", - уточнила зампред правительства.

Она рассказала, что в рамках программы модернизации введено 33 объекта здравоохранения, отремонтировано 957 учреждений, в медицинские учреждения поставили более 143,7 тысячи единиц техники. Для работников организуются специальные курсы, добавила Голодец. По ее словам, уровень зарплат врачей также растет.

Глава государства также призвал обратить внимание на кадровую проблему в селах и продумать способы закрепления кадров.

Ранее президент предложил разработать систему социальных стимулов для молодых сельских врачей. Он поддержал идею увеличения зарплат и льгот для поступления в аспирантуру. Путин пообещал, что грантовая поддержка врачей будет продолжена.

РЕШЕНИЕ ОБ ОСВОБОЖДЕНИИ ЛЕБЕДЕВА В 2013 ГОДУ ОТМЕНЕНО

Судебная коллегия по уголовным делам Архангельского областного суда сегодня отменила решение Вельского районного суда о снижении срока заключения экс-главе международного финансового объединения "Менатеп" Платону Лебедеву. Таким образом, суд удовлетворил представление прокуратуры, которая возражала против смягчения наказания осужденному.

8 августа Вельский районный суд по ходатайству защиты уменьшил отбывающему 13-летний срок бизнесмену на 3 года и 4 месяца, то есть до 9 лет и 8 месяцев. Такое решение суд принял на основании поправок в УК по ряду "экономических статей", которые были вступили в силу в прошлом году.

В соответствии с принятым решением, бизнесмен, уже отсидевший большую часть срока, должен был выйти на свободу уже следующей весной - 2 марта 2013 года.

Однако прокуратура, которая предлагала сократить срока на 1 год и 9 месяцев, посчитала смягчение наказания чрезмерным и оспорила постановление суда первой инстанции в Архангельском облсуде.

В свою очередь адвокаты Платона Лебедева, просившие уменьшить предпринимателю наказание до отбытого - 9 лет и 1 месяца, - также не согласились с решением суда. Они подали на него кассационную жалобу, в которой просили удовлетворить их просьбу в полном объеме.

"Защита считает, что суд не учел сведения о личности Лебедева и смягчающие вину обстоятельства - наличие у него хронических заболеваний, - заявил BFM.ru его адвокат Владимир Краснов. - Это то обстоятельство, которое нельзя учесть раз и навсегда. Зато время, что он на его сегодняшний день провел в заключении - 9 лет 2 месяца и 19 дней - здоровья у него вряд ли улучшилось".

Платон Лебедев и его деловой партнер, экс-глава ЮКОСа Михаил Ходорковский были арестованы в 2003 году. В 2005 Мещанский суд Москвы приговорил их к 9 годам заключения за мошенничество и другие преступления. Позже Мосгорсуд снизил сроки до 8 лет.

А в декабре 2010 года бизнесмены получили по 14 лет по второму уголовному делу. Хамовнический суд Москвы признал из виновными в хищении в 1998-2003 годах более 200 млн тонн нефти дочерних предприятий ЮКОСа на общую сумму в 824,1 млрд рублей и отмывание преступных доходов. Весной 2011 года Мосгорсуд сократил бизнесменам наказание до 13 лет колонии.

Осужденные подали надзорную жалобу на приговор по втором делу в Верховный суд, но он переслал ее в президиум Мосгорсуда. Жалоба пока не рассмотрена. Как сказала накануне руководитель пресс-службы Мосгорсуда Анна Усачева, это невозможно сделать до вступления в силу решения о смягчении наказания Платону Лебедеву.

Экс-глава ЮКОСа отбывает наказание в колонии карельского города Сегеж, а бывший руководитель МФО "Менатеп" - в городе Вельск Архангельской области.

ПЛАТОН ЛЕБЕДЕВ НЕ ВЫЙДЕТ НА СВОБОДУ ВЕСНОЙ 2013 ГОДА

Решение Вельского суда о снижении срока заключения экс-главы МФО "Менатеп" Платона Лебедева прокуратура оспорила в Архангельском областном суде

Экс-глава МФО "Менатеп" Платон Лебедев не выйдет на свободу следующей весной. Архангельский областной суд сегодня отменил решение Вельского районного суда о снижении срока бизнесмену, осужденному вместе с Михаилом Ходорковским за хищение нефти на сумму более 800 млрд рублей. Вопрос о возможности смягчения наказания предпринимателю суд первой инстанции рассмотрит заново.

8 августа Вельский районный суд Архангельской по ходатайству защиты уменьшил 13-летний срок наказания Платону Лебедеву на 3 года и 4 месяца, то есть до 9 лет и 8 месяцев. Такое решение суд принял на основании поправок в УК по ряду "экономических статей", которые были внесены в закон в прошлом году.

В соответствии с принятым решением бизнесмен, уже отсидевший большую часть срока, должен был выйти на свободу следующей весной - 1 марта 2013 года.

Однако прокуратура, которая предлагала сократить Лебедеву заключение на 1 год и 9 месяцев, посчитала смягчение наказания чрезмерным и оспорила постановление суда первой инстанции в вышестоящем суде.

Исполняющий обязанность прокурора Вельского района Евгений Еромошко в своем кассационном представлении указал, что судья Вельского суда Виктор Иванов неправильно применил закон и формально подошел к назначению наказания, которое "должно преследовать цель исправления осужденного и предупреждение совершения им новых преступлений".

Ермошко просил отменить принятое решение и направить дело на новое рассмотрение в Вельский городской суд.

Адвокаты Платона Лебедева, просившие уменьшить предпринимателю наказание до отбытого (на момент слушания в Вельском суде Лебедев отсидел 9 лет и 1 месяц), также не согласились с принятый решением. Они утверждали, что их клиент уже отсидел достаточно и что его пора немедленно выпустить. В своей жалобе защитники просили удовлетворить их просьбу в полном объеме.

Защита: суд забыл про здоровье и детей

"Защита считает, что суд не учел сведения о личности Лебедева и смягчающие вину обстоятельства - наличие у него хронических заболеваний, - заявил BFM.ru адвокат осужденного Владимир Краснов. - Это то обстоятельство, которое нельзя учесть раз и навсегда. За то время, что он на его сегодняшний день провел в заключении, его здоровье вряд ли улучшилось".

Двое других адвокатов осужденного - Лариса Вазеркина и Алексей Мирошниченко - отметили в своем выступлении в суде, что суд первой инстанции также забыл о наличии у Лебедева двух несовершеннолетних дочерей, "младшая из которых - ровесница сроку его нахождения в заключении".

Кроме того, несмотря на согласие прокурора, суд отказался приобщить к материалам дела сведения о том, что Платон Лебедев перечислил деньги для спасения больного мальчика из города Котлас Архангельской области. "Немотивированный отказ суда учесть данное обстоятельство, весьма положительно характеризующее Лебедева, безусловно, негативно сказался на окончательном решении по делу", - заявил Алексей Мирошниченко.

Он отметил, что до установленного судом первой инстанции срока выхода заключенного на волю остается чуть более 5 месяцев. "Какой смысл продолжать держать Лебедева это время за решеткой? Разве только для того, чтобы он встретил там свой очередной день рождения, а также дни рождения жены и детей, десятый по счету Новый год? Вы можете проявить гуманность, не нарушая при этом закон. Или же вас кто-то вынуждает не делать этого?" - обратился Алексей Мирошниченко к судьям.

Он отметил, что осужденным на длительные сроки за совершение тех же преступлений, что и Лебедев, бывшему менеджеру ЮКОСа Владимиру Переверзину и гендиректору фирмы "Ратибор" Владимиру Малаховскому суды уже снизили сроки, учтя изменения в законодательстве. Первый уже покинул колонию, отсидев 7 лет и 2 месяца, второй - выходит на свободу в октябре.

По второму кругу

Чтобы принять решение, судьи взяли тайм-аут на три часа. В итоге, они удовлетворили кассационное представление прокуратуры. Уже можно прогнозировать, что Платон Лебедев вряд ли окажется на свободе этой весной и второе решение суда будет не столь гуманным.

В интервью BFM.ru Алексей Мирошниченко заявил, что хотя защита и оспаривала решение судьи Вельского суда, однако "подкопаться к нему с точки зрения закона было невозможно". "Это можно было сделать только путем словоблудия и схоластики", - считает защитник. Адвокат убежден, что решение об отмене судебного акта принималось "не в стенах суда".

Бывший руководитель Международного финансового объединения "Менатеп" Платон Лебедев и его деловой партнер - экс-глава ЮКОСа Михаил Ходорковский были арестованы в 2003 году. В 2005 Мещанский суд Москвы приговорил их к 9 годам заключения за мошенничество и другие преступления. Позже Мосгорсуд снизил осужденным сроки наказания до 8 лет.

А в декабре 2010 года бизнесмены получили по 14 лет по второму уголовному делу. Хамовнический суд Москвы признал из виновными в хищении в 1998-2003 годах более 218,7 млн тонн нефти дочерних предприятий ЮКОСа на общую сумму в 824,1 млрд рублей и отмывание преступных доходов. 24 мая 2011 года Мосгорсуд сократил бизнесменам наказание до 13 лет колонии.

Михаил Ходорковский отбывает срок в колонии карельского города Сегеж, а Платон Лебедев - в городе Вельск Архангельской области.

Судьба приговора затягивается

Осужденные подали надзорную жалобу на приговор по второму делу в Верховный суд, но он направил ее в президиум Мосгорсуда. Это обращение еще не рассмотрено. Как заявила накануне руководитель пресс-службы Мосгорсуда Анна Усачева - это невозможно сделать до вступления в силу решения о смягчении наказания Платону Лебедеву.

Впрочем, защита Михаила Ходорковского считает, что данное заявление не основано на законе. "Это надуманные рассуждения, не основанные ни на чем кроме нежелания рассматривать надзорную жалобу", - сказал BFM.ru адвокат экс-главы ЮКОСа Вадим Клювгант. Он отметил, что приговор является базовым, основным решением по делу. "То, что рассматривается в Архангельске, может иметь смысл только при наличии вступившего в силу приговора. Он-то и может корректироваться в связи с изменением законодательства", - заметил адвокат.

Он напомнил, что в жалобе по основному делу защита не ставит вопрос о снижении осужденным срока. "Мы говорим, что приговор насквозь незаконный, лживый, фальшивый и должен быть полностью отменен", - сказал адвокат.

Клювгант добавил, что новое рассмотрение жалобы защиты Платона Лебедева в Архангельской области может затянутся на месяцы - после нового рассмотрения в Вельске наверняка будет новое обжалование "И что? Так можно никогда и не рассмотреть вопрос о приговоре", - заметил защитник.

Другой адвокат Ходорковского Юрий Шмидт также уверен - одно дело не зависит от другого, хотя "один суд, безусловно, ориентируется на решение другого". Поэтому защита уж направила жалобу на то, что Мосгорсуд превысил предельные сроки для назначения к слушанию дела о законности приговора Хамовнического суда.

Японская компания Subaru собирается наладить в Калининграде крупноузловую сборку своих моделей, договор об этом уже подписан с компанией "Автотор". Первоначально планируется, что мощности завода будут составлять около 30-50 тысяч автомобилей в год.

Подготовка к началу российского производства будет проходит на фоне не самых лучших показателей продаж автомобилей японской марки в России. По итогам текущего года Subaru реализует всего лишь около 16-18 тысяч экземпляров своей продукции на российском рынке, вместо планируемых 20 тысяч. Такой результат связан с не самой удачной логистикой компании, которая решила экспортировать свои автомобили не на паромах, а на поездах, однако возникли проблемы с наличием специальных вагонов, сообщает портал abnews.ru.

Стоит отметить, что Subaru уже далеко не первый производитель, который размещает свои заводы на территории самой западной области России. В начале сентября компания BMW планировала начать там выпуск компактных моделей популярного бренда MINI.

С 22 сентября закроется набережная Макарова, а в октябре частично перекроют Дворцовый мост, ремонтировать который планируется частями. Полностью мост будет недоступен только несколько дней, затем прикроют несколько полос, чтобы монтировать аварийные участки с помощью плавучих кранов.

Теперь как минимум до конца 2013 года автомобилистам, живущим на Васильевском острове, придется ежедневно сталкиваться с последствиями очередного транспортного коллапса.

Как прокомментировала ситуацию пресс-секретарь Комитета по развитию транспортной инфраструктуры Смольного Надежда Косицкая, закроют две полосы со стороны Благовещенского моста. Ремонт, скорее всего, начнется в начале октября, сейчас разрабатывается схема улично-дорожной сети. Ночью мост закроют, но ремонтировать будут только разводные пролеты, так что навигации это никак не помешает, сообщает "Комсомольская правда".

Еще одной причиной для недовольства водителей станет закрытие набережной Макарова от Малого проспекта до Тучкова переулка. Кроме того, будет закрыто движение в направлении от 8-й до 2-й линии Васильевского острова в свзязи со строительством второго выхода станции метро "Спортивная".

Стоит отметить, что в конкурсе на восстановление Дворцового моста в Санкт-Петербурге победило ЗАО "Пилон", которое предложило выполнить ремонт на 100 млн. рублей дешевле, первоначальной суммы контракта.

На ТЭС-1 ОАО «Архангельский ЦБК» завершен монтаж вспомогательного оборудования (насосов, подогревательного оборудования, маслобака, стопорного клапана) новой паровой турбины №5 мощностью 30 МВт, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Следующим этапом станет установка электротехнического оборудования стоимостью 21,7 млн руб.

Напомним, объем инвестиций Архангельского ЦБК по проекту «Замена турбогенератора №5» составляет 348 млн руб. В данном проекте изготовителем паровой турбины и генеральным поставщиком основного и вспомогательного оборудования является ОАО «Калужский турбинный завод».

21 сентября 2012 года состоялась встреча руководства Российско-Арабского Делового Совета с группой представителей деловых кругов Тунисской Республики во главе с высокопоставленным представителем Центра по продвижению экспорта Туниса Нафуэлем Бен Горбелем.

В ходе встречи стороны обсудили текущее состояние российско-тунисских отношений в торговой и экономической сфере в контексте политических преобразований, происходящих в настоящее время в Тунисе и других арабских странах. Тунисская сторона подчеркнула необходимость использования новых возможностей, открывающихся в связи с этими преобразованиями, для реализации взаимовыгодных проектов и обмена опытом в самых разных областях.

В свою очередь, директор РАДС Т.А.Гвилава приветствовала стремление тунисских предпринимателей более активно сотрудничать с российскими коллегами и призвала активизировать торговый обмен между нашими странами. Российская сторона также провела презентацию Третьей международной выставки «Арабия-ЭКСПО 2013», проведение которой запланировано в 2013 году в Санкт-Петербурге. Представители Центра по продвижению инвестиций Туниса в благожелательном ключе высказались по поводу перспектив участия Туниса в этом международном мероприятии и выразили готовность изучить данный вопрос более подробно.

По итогам встречи тунисская сторона предложила активизировать усилия по привлечению новых экономических операторов в процесс двустороннего сотрудничества и принять, с этой целью, специальный трехлетний план совместной работы.

Во вторник Агентство США по международному развитию (USAID) было уведомлено МИД России о том, что его деятельность в России должна быть прекращена с 1 октября. Характер работы представителей Агентства в России далеко не всегда отвечал заявленным целям содействия развитию двустороннего гуманитарного сотрудничества, говорится в комментарии официального представителя МИД России А.К.Лукашевича на сайте МИД РФ.

Речь идет о попытках влиять через распределение грантов на политические процессы, включая выборы различного уровня, и институты гражданского общества. Россия теперь входит в число «новых доноров» и отказывается от статуса получателя помощи развитию во всех международных организациях. Российское же гражданское общество стало вполне зрелым и не нуждается во «внешнем руководстве», подчёркивается в комментариях.

Большая доля грантов поступала организациям, работающим в сфере защиты демократии и прав человека.

«Иностранные агенты»

USAID указали на дверь меньше чем через два месяца после того, как Госдума без колебаний приняла закон, вынуждающий неправительственные организации, работающие с политическими вопросами, позиционировать себя как «иностранных агентов», если они получают гранты из-за рубежа.

Закон об «иностранных агентах» подвергся резкой критике со стороны ведущих правозащитных организаций России, а также со стороны ЕС и Совета Европы, о чём уже писал BarentsObserver.

Госдепартамент США отвергает все обвинения в том, что гранты выдавались с целью повлиять на какие бы то ни было российские выборы. Работа с НПО и гражданским обществом, тем не менее, будет продолжаться.

«Мы будем по-прежнему поддерживать демократию, права человека и развитие более сильного гражданского общества в России, и ждём продолжения нашей работы с российскими неправительственными организациями», - говорится в заявлении представителя Госдепа Виктории Ньюланд.

В России с 1992 года

USAID, созданное по инициативе Джона Кеннеди в 1961 году, - агентство федерального правительства США, главным образом ответственное за распределение гражданской помощи зарубежным странам. Агентство работает в России уже 20 лет, за которые через него было предоставлено 2,6 млрд. долл. на нужды социального и экономического развития России.

В Баренцрегионе

В Баренцрегионе USAID финансировало проекты во всех больших городах - таких, как Мурманск, Архангельск, Петрозаводск, Сыктывкар. Кроме того, от USAID получали гранты проекты, посвящённые развитию сельских муниципалитетов в российском секторе Баренцрегиона.

В Баренцрегионе получали гранты также проекты из сферы здравоохранения, посвящённые проблемам ВИЧ/СПИД и туберкулёза, а также проекты по улучшению природоохранных стандартов. Имеются подобные проекты, получающие поддержку со стороны Норвежского Баренцсекретариата, МИД и министерства здравоохранения Норвегии.

С 1998 года USAID предоставлял финансирование фонду «Евразия», имевшему совместную программу грантов с Норвежским Баренцсекретариатом и МИД Норвегии. С норвежской стороны в виде грантов проектам в российском секторе Баренцрегиона было предоставлено несколько миллионов крон, такую же сумму предоставила «Евразия» на основе USAID. Впоследствии фонд «Евразия» изменил название на «Новая Евразия» и работал с грантами от различных частных организаций, в том числе российских.

Строительство Михаило-Архангельского кафедрального собора идёт быстрыми темпами. Собор, расположенный на берегу Северной Двины у автобусного и речного вокзалов, уже вырос на 23 метра.

В старые времена Архангельск был одним из духовных центров русского севера с собором и десятками церквей. Собор и основая масса церквей были снесены в советский период. За последние 20 лет процесс пошёл вспять, Русская православная церковь наравне с отдельными верующими предпринимает восстановление церквей по всей стране.

Множество новый церквей открылось вокруг Архангельска, а через два года новый кафедральный собор станет визитной карточкой Архангельска со стороны реки.

Целлюлозный завод в Питкяранте (Питкярантский район Карелии) подал в Арбитражный суд республики заявление о собственном банкротстве, сообщила РИА Новости финансовый директор завода Маргарита Гаврилова.

"У нас все признаки банкротства, в том числе миллионные долги и арестованные счета. Мы в течение трех месяцев неделю работаем, неделю стоим", - пояснила собеседница агентства.

По ее словам, предприятие задолжало 200 миллионов рублей за мазут, 170 миллионов рублей за лес и 423 миллиона рублей по кредитам. Счета предприятия арестованы по инкассовым поручениям.

"Поэтому мы подали документы в Арбитражный суд Карелии, чтобы нас признали банкротом", - сказала Гаврилова.

Целлюлозный завод в Питкяранте является градообразующим предприятием, его котельная отапливает город. Сейчас у завода нет средств на покупку топлива.

Как сообщил в четверг на заседании законодательного собрания республики председатель госкомитета по ЖКХ и энергетике Олег Тельнов, налоговая инспекция приняла решение вернуть заводу выплаты НДС, которые пойдут на покупку топлива для котельной. Роман Баландин.