Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Крупнейшая лесоперерабатывающая компания Австрии Binderholtz готова к продолжению сотрудничества с Карелией. Об этом заявил представитель компании Георг Браун на состоявшихся 21 августа переговорах с первым заместителем главы республики по экономической политике Олегом Громовым, министром экономического развития Карелии и Валентином Чмилем, министром финансов Игорем Усыниным и министром по природопользованию и экологии Виктором Чикалюком.

Как сообщили в пресс-службе республиканского правительства, австрийцы намерены организовать новое предприятие на базе Кондопожского лесоэкспортного завода, и в ближайшее время власти Карелии планируют заключить с компанией соглашение о сотрудничестве. Продукция дочерней фирмы Binderholtz в Карелии предполагается отправлять как на российский, так и на зарубежный рынок.

Это уже вторая попытка австрийской компании реализвать инвестиционный проект в Карелии. В ноябре прошлого года руководство Binderholtz подписало с прежним республиканским правительством протокол о намерениях открыть в городе Кеми новый лесопильный завод. Компания была готова вложить в этот проект около 40 миллионов евро. Однако протокол так и не был реализован.

Компания «Биндерхольц» является крупнейшей компанией в Австрии по переработке древесины. Ежегодно ее предприятия перерабатывают около 3 миллионов кубометров сырья. Компания специализируется на выпуске пиломатериалов, погонажных изделий, клееных щитов и бруса, домостроительных щитовых элементов и отправляет свою продукцию в 40 стран мира.

В Санкт-Петербурге с будущего года развитием туризма будет заниматься отдельная структура. С 1 января 2013 года комитет по культуре администрации Петербурга должен был стать комитетом по культуре и туризму.

Однако постановлением губернатора в структуре администрации создано отдельное управление по туризму. Электронная версия постановления опубликована на официальном сайте Смольного.

Согласно документу, комитет по культуре с 1 января 2013 года не будет курировать сферу туризма и, соответственно, не будет менять название. В настоящий момент туристическое управление действует в составе комитета по инвестициям и стратегическим проектам.

"Это знаковое событие для петербургского туризма как отрасли", - прокомментировали Туринфо в СЗРО РСТ. - Это означает, что туризм как самостоятельная сфера, получил признание на официальном городском уровне. Это означает новый этап и новые программы развития".

Желаемые доходы россиян сравнялись с реальными

Средний показатель желаемого дохода на семью из трех человек — 62,6 тысячи рублей

В этом году впервые за десятилетие желаемый уровень дохода россиян в среднем совпал с реальным, следует из исследования «Ромир».

Средний показатель желаемого дохода на семью из трех человек составил по стране 62,6 тысячи рублей. Для сравнения, по данным Федеральной службы государственной статистики, номинальный доход на семью из трех человек составил 60-63 тысячи рублей в месяц. Еще в прошлом году желаемый уровень дохода превосходил реально располагаемый в среднем на 40% или в 1,4 раза, в 2002 году был двукратным.

Среди причин уравнивания желаемого и реального указываются равномерное снижение уровня запросов у представителей всех возрастных групп, резкое снижение средних оценок в городах с населением от 500 тысяч до миллиона жителей (на 19%) и падение запросов в ЦФО. К примеру, если в 2009 году разрыв в оценках между Москвой и «селом» составлял 110% (2,1 раза), то в этом году — всего 49%.

В годичном исчислении запросы россиян снизились на 5% — с 65,7 тысячи рублей в месяц. Социологи подтверждают, что на более высокие зарплаты претендуют лица с высшим образованием.

В географическом плане средние оценки «нормальной жизни» существенно выросли на Северо-Западе. Он лидирует по оценке стоимости «нормальной» жизни. В «Ромир» объясняют, что это вызвано тем, что доля Санкт-Петербурга и в населении, и в экономике в СЗФО существенно выше, чем доля Москвы в ЦФО. В столице желаемый доход на семью из трех человек оценивается в 83 тысячи рублей.

В начале года эксперты Центра стратегических исследований «Росгосстраха» обнаружили, что большинство россиян (77%) в прошлом году были вполне довольны своей жизнью. При этом среди молодежи показатель достигает 93%, среди руководителей предприятий и владельцев бизнеса — 88%. Петербург оказался лидером по числу довольных.

Ситуация 2010 года, когда из-за засухи в европейской части страны спрос на картофель из Алтайского края был огромен, привлекла в этот сектор многих предпринимателей. Однако в 2011 году их ожидания едва ли оправдались. Расширение засаженных площадей, хороший урожай и как следствие перепроизводство обрушили цену на продукцию. Отпускная цена упала до 2—3 рублей за килограмм, что близко к себестоимости. По словам производителей, такие катаклизмы в картофелеводстве Алтайского края не редкость.

Картофель. Фото: Михаил Хаустов, fotki.yandex.ru/users/khaum-john.

Последние три года Алтайский край стабильно собирал не менее 800 тыс. тонн картофеля за сезон. Это не предел. Еще пять — семь лет назад урожай превышал 1 млн. тонн. Владимир Казанин, заместитель начальника Главного управления сельского хозяйства Алтайского края, такие рекорды объясняет советской привычкой сажать картошку.

"Вспомните, раньше практически каждая семья имела небольшую деляну земли, на которой выращивали картофель. Не скажу, что сейчас люди стали намного богаче, чтобы отказаться от огородов. Скорее начали больше ценить свое свободное время", — полагает Владимир Казанин.

Но даже нынешнего урожая картофеля вполне достаточно, чтобы закрыть внутреннюю потребность. Объемы его производства превышают среднегодовой уровень потребления на одного человека более чем в два раза. Проблему перепроизводства удавалось решить за счет продаж в другие регионы. По словам Владимира Осинского, директора опытно-производственного хозяйства "Овощевод", алтайский картофель поступает во многие регионы России от Калининграда до Дальнего Востока. В этом году у местных производителей уже есть заказы из Красноярского края, Томской и Новосибирской областей.

По предварительным данным, в нынешнем сезоне урожай картофеля ожидается ниже прошлогоднего уровня в 890 тыс. тонн. Причина в засухе, которая затронула большую часть Алтайского края, в том числе Первомайский, Косихинский, Павловский и Рубцовский районы, где располагаются основные картофельные поля. По оценке Андрея Ясонова, генерального директора компании "Алтайский картофель", на неполивных площадях урожайность картошки упала в три раза. В крайсельхозуправлении утверждают, в сельхозорганизациях и фермерских хозяйствах полив картофеля налажен на 50% площадей.

Орошением занимаются в основном крупные производители. С одной стороны, полив позволяет иметь стабильный урожай и продуктивность угодий. С другой — существенно влияет на себестоимость продукции.

Что касается оптовых цен, то они будут выше прошлогодних. Так, компания "Сатурн", занимающаяся выращиванием картофеля в Первомайском районе, в сентябре планирует продавать новый урожай по 8—10 рублей за килограмм.

Хранить и перерабатывать

Специфическая черта местного рынка картофеля — волатильность. В сентябре-октябре цены на картофель обычно достигают минимальных значений. В этот период на рынок выходят мелкие фермеры, которые массово "выбрасывают" продукцию.

В ноябре цены начинают расти, в декабре-январе рост замедляется, в феврале происходит скачок. В апреле очень часто происходит снижение, поскольку подсобные хозяйства массово избавляются от запасов картофеля по любой цене.

Дефицит современных овощехранилищ, как утверждают производители, — это бич картофелеводства в Алтайском крае. По словам Евгения Колычева, директора предприятия "Титан" в Егорьевском районе, небольшие фермерские хозяйства, как правило, либо вообще не имеют помещений для хранения картофеля, либо используют не приспособленные для этого гаражи и "холодные" ангары. Современные овощехранилища с поддержанием необходимого микроклимата есть лишь у крупных игроков этого рынка. Приблизительная стоимость таких объектов составляет 7—8 тыс. рублей за тонну мощности.

Владимир Казанин надеется, что в ближайшие годы проблему можно будет решить. По его словам, в государственной программе развития сельского хозяйства, которая начнет действовать с 2013 года, предусмотрена поддержка производителей, которые строят овощехранилища, в виде субсидирования процентной ставки по кредитам.

Прививка для рынка

Более 90% площадей под картофель сегодня приходятся на хозяйства населения. Оставшуюся часть делят между собой фермеры, посевы которых, как правило, не превышают 40—50 га, и крупные хозяйства.

К крупным производителям, у которых 200 и более гектаров отведено под картофель, можно отнести "Сатурн", "Титан" и "Алтайский картофель". В их компанию входит и торговая сеть "Мария-Ра", которая в Косихинском районе имеет около 400 га посевов картофеля и современное овощехранилище под Новоалтайском.

Крупный картофельный бизнес, как правило, дифференцирован. Помимо основного продукта предприниматели выращивают и другие овощи. В таком случае, если не сумел заработать на картошке, можно надеяться на морковь или капусту, утверждает Александр Бугай, гендиректор предприятия "Сатурн".

О своих планах на развитие бизнеса участники картофельного рынка говорят с неохотой. Тот же Александр Бугай признается, что его предприятие могло бы расширить посевы под картофелем с нынешних 200 га до 400 га. Но для этого нет необходимости. В качестве причин он называет нестабильность рынка сбыта и цены на продукцию.

Прививкой от волатильности многие производители считают развитие местной переработки картофеля. Но сегодня в Алтайском крае фактически отсутствуют предприятия, ориентированные на глубокую переработку картофеля и выпуск хлопьев, крахмала или замороженного фри. По словам Владимира Казанина, последний раз крупный проект по переработки картофеля в объеме 300 тыс. тонн в год заявлялся в начале 90-х годов прошлого века.

Соседние регионы в этом отношении ушли далеко вперед. В Кемеровской области компа­нией "Яшкино" организовано производство чипсов. Овощное хозяйство "КДВ "Агро" (дочка "Яшкино". — Прим. "ВД")ориентировано на выращивание чипсовых сортов картофеля, выведенных в Голландии.

Под Новосибирском южнокорейская компания Binggrae решила построить крупное предприятие по выпуску чипсов и снековой продукции. В стратегии развития пищевой отрасли Алтайского края, рассчитанной до 2025 года, подобные проекты не обозначены.

Рынок в цифрах

64,3 тыс. га земель в Алтайском крае в 2012 году были отданы под посевы картофеля. Это всего на 1% больше, чем в предыдущем году.

12 руб./кг — такова средняя отпускная цена картофеля нового урожая в августе этого года.

140 кг — таков среднегодовой уровень потребления картофеля на душу населения в Алтайском крае.

93,5% в структуре посевных площадей картофеля приходится на хозяйства населения. 3% — на крестьянские хозяйства и индивидуальных предпринимателей и 3,5% — на сельхоз­организации.

Валовой сбор картофеля в Алтайском крае в хозяйствах всех категорий, тыс. тонн

2007 — 764,2

2008 — 776,5

2009 — 814,6

2010 — 838,8

2011 — 890,1

Урожайность картофеля в Алтайском крае в хозяйствах всех категорий, ц/га

2007 — 134,4

2008 — 130,3

2009 — 132,5

2010 — 134,7

2011 — 140,2

«Автодор» поделится крупными контрактами с частным бизнесом

Все масштабные проекты будут осуществляться на условиях государственно-частного партнерства

Государственная компания «Автодор» («Российские автомобильные дороги») будет заключать все крупные контракты на условиях государственно-частного партнерства с непременными обязательствами по софинансированию проектов, сообщает организация. Приказ об этом подписал председатель правления «Автодора» Сергей Кельбах.

Такое решение принято по итогам анализа международного опыта, а также из необходимости привлекать больше частных финансов в проекты по развитию транспортной инфраструктуры России. Сергей Кельбах считает сокращение расходов государства за счет привлечения внебюджетного финансирования одной из ключевых целей «Автодора» с момента его создания. Теперь же, поясняет он, принципы партнерства государства и бизнеса будут распространяться на все крупные проекты стоимостью от 5 млрд рублей и выше. Привлечение частных инвестиций позволит высвободить бюджетные средства для новых проектов, финансировать их реализацию с опережением и придать развитию инфраструктуры страны максимальное ускорение.

«Автодор» уже имеет опыт партнерства по проекту, который первоначально предполагалось полностью финансировать за счет бюджета. В конце прошлого года госкомпания заключила долгосрочное инвестиционное соглашение на строительство первой очереди, содержание, капитальный ремонт и эксплуатацию на платной основе участка новой скоростной автомобильной дороги Москва – Санкт-Петербург. Участок находится в Тверской области и идет в обход Вышнего Волочка. Стоимость контракта, заключенного на 22,5 года, составила 49,6 млрд рублей. Подрядчик также взял на себя обязательства по финансированию более 10% проекта — около 5,2 млрд рублей.

На ТЭС-1 ОАО «Архангельский ЦБК» закончен первый этап монтажа новой паровой турбины №5 мощностью 30 МВт: установлены конденсатор, турбогенератор, корпус агрегата, смонтирован статор генератора, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Вторым этапом работ по этому проекту АЦБК станет монтаж электротехнического оборудования, систем автоматического управления, установка нового пульта с функционалом электрогидравлической системы автоматического регулирования.

Плановый срок окончания монтажа турбины с последующим этапом пуско-наладочных работ – IV квартал 2012 г.

Объем инвестиций Архангельского ЦБК по проекту «Замена турбогенератора №5» составляет 348 млн руб. В данном проекте изготовителем паровой турбины и генеральным поставщиком основного и вспомогательного оборудования является ОАО «Калужский турбинный завод».

Тарифные квоты, разовые лицензии и другие новые понятия появляются в работе предприятий и организаций, которые экспортируют лесоматериалы, в связи со вступлением России во Всемирную торговую организацию. Как сообщает пресс-служба СЗТУ, этой теме была посвящена рабочая встреча в Карельской таможне, в которой приняли участие руководители Торгово-промышленной палаты (ТПП) Республики Карелия, Управления Министерства промышленности и торговли РФ по Северному району (Минпромторг), Министерства экономического развития РК, Министерства по природопользованию и экологии РК, Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров (СЛЛ) РК.

Суть нововведений для предприятий - экспортеров леса такова, что отныне ставки таможенных пошлин на вывоз хвойных лесоматериалов будут ниже, но только в пределах тарифных квот, предусмотренных международным договором РФ. Распределение тарифных квот осуществляется посредством выдачи Минпромторгом разовых лицензий. Лицензии выдаются участникам внешнеэкономической деятельности (ВЭД), которые являются арендаторами лесных участков, обладающими правом на заготовку ели и сосны обыкновенной, и не имеют задолженности по арендным платежам либо которые заключили договор купли-продажи (поставки) ели и сосны обыкновенной с такими арендаторами. Эти правила утверждены Постановлением Правительства РФ №779 от 30.07.12 "О тарифных квотах на отдельные виды лесоматериалов хвойных пород, вывозимых за пределы территории РФ и территории государств-участников соглашений о Таможенном союзе".

На необработанные лесоматериалы хвойных пород (коды Товарной номенклатуры ВЭД 4403201 и 4403203) в пределах тарифной квоты будет действовать ставка вывозной таможенной пошлины 13% (ель) и 15% (сосна). В случае оформления товаров сверх квоты ставка составит 80%, но не менее 55,2 евро за 1 кубометр.

Для лесоматериалов лиственных пород квотирование не предусмотрено. При этом ставка вывозной таможенной пошлины на лесоматериалы из березы (коды ТН ВЭД 4403995101, 4403995102, 4403995909) снизится с 25%, но не менее 15 евро за 1 кубометр, до 7%. На балансы осиновые (4403999502) - с 10%, но не менее 5 евро за 1 кубометр, до 5%. Ставки вывозных таможенных пошлин утверждены Постановлением Правительства РФ №756 от 21.07.12 "Об утверждении ставок вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из РФ за пределы государств-участников соглашений о Таможенном союзе".

В связи со вступлением Российской Федерации в ВТО предусмотрены также другие меры тарифного и нетарифного регулирования ВЭД к разным товарам, ввозимым в Россию и вывозимым из страны. Вводятся новые единая товарная номенклатура ВЭД и единый таможенный тариф.

- Вступление России в ВТО - это работа в новых условиях, - сказал начальник Карельской таможни Алексей Накрошаев. - Поэтому мы должны вести анализ ситуации, чтобы вовремя реагировать на складывающуюся обстановку в экономике Карелии, согласовывать наши действия, совместно доводить предложения до федерального центра.

Участники встречи договорились о координации работы государственных структур, ТПП РК и СЛЛ РК в условиях нововведений, вызванных присоединением России к ВТО.

Вьетнам в ближайшие годы войдет в тройку крупнейших импортеров российских вооружений и военной техники, рассказал РИА Новости в четверг генеральный директор Центра анализа мировой торговли оружием (ЦАМТО) Игорь Коротченко.Так он прокомментировал сообщение о том, что 28 июня на заводе "Адмиралтейские верфи" в Санкт-Петербурге состоится спуск на воду первого из шести заказанных Вьетнамом подводных лодок проекта 636.

"С учетом уже официально заявленных масштабных программ по поставке российских вооружений Вьетнаму и которые находятся в стадии обсуждения, можно утверждать, что в среднесрочной перспективе Вьетнам гарантированно войдет в тройку крупнейших импортеров российских вооружений", - сказал Коротченко.

В прошедший четырехлетний период (2008-2011 годы) ЦАМТО оценивает объем идентифицированного российского военного экспорта Вьетнаму (учитываются обычные системы вооружений, согласно регистру ООН) в сумму 1,88 миллиарда долларов, что составляет 6,3% от всего объема экспорта России. С этим показателем Вьетнам занял пятое место в структуре военного экспорта России по странам-импортерам.

В начавшийся четырехлетний период (2012-2015 годы), согласно текущему портфелю заказов, Вьетнам переместится на четвертое место в рейтинге крупнейших стран-импортеров российских вооружений. Объем прогнозируемого российского военного экспорта Вьетнаму по периоду 2012-2015 годов ЦАМТО оценивает в сумму 2,43 миллиарда долларов, что составит 7,6% от всего объема экспорта России с учетом текущих заказов и намерений по прямой поставке.

По словам собеседника агентства, в последние годы Вьетнам заключил ряд крупных контрактов по закупке российской военной техники.

Так, в рамках кардинальной модернизации ВМС страны Вьетнам стал одним из крупнейших заказчиков российской военно-морской техники. Крупнейшей программой является поставка Вьетнаму шести дизель-электрических подводных лодок проекта (ДЭПЛ) 636 "Кило".

Россия и Вьетнам подписали контракт на поставку шести ДЭПЛ проекта 636 "Кило" стоимостью около 2 миллиардов долларов в конце 2009 года. ДЭПЛ проекта 636 для ВМС Вьетнама будут оснащаться ракетным комплексом "Клаб-С".

Спустя три месяца после подписания контракта стороны начали переговоры о строительстве пункта базирования ДЭПЛ и соответствующей инфраструктуры. Финансовые параметры этой программы эксперты оценивают в сумму, сопоставимую или даже большую, чем стоимость самих ДЭПЛ.

"Одновременно со строительством подводного флота Вьетнам приступил к модернизации боевых надводных кораблей основного класса, а также катеров различного типа и назначения. Львиная доля основных программ по модернизации ВМС Вьетнама также связана с Россией", - отметил руководитель ЦАМТО.

Это, в частности, программа по поставке патрульных катеров проекта 10412 (экспортная версия проекта 10410 "Светляк"). В общей сложности, Вьетнаму передано шесть катеров этого проекта. Стоимость каждого корабля оценивается в сумму около 15 миллионов долларов. Вторым крупнейшим проектом в сегменте катеров является программа поставки и лицензионного производства катеров "Молния".

Крупный проект реализуется с Вьетнамом по поставке фрегатов. В 2006 году "Рособоронэкспорт" заключил с ВМС этой страны контракт стоимостью 350 миллионов долларов на поставку двух фрегатов проекта 11661 "Гепард-3.9".

В начале марта 2011 года на военно-морской базе Камрань состоялось торжественное поднятие государственного флага Вьетнама на первом фрегате проекта "Гепард-3.9". Второй фрегат был включен в состав ВМС Вьетнама в конце августа 2011 года.

По данным ЦАМТО, в декабре 2011 года опцион на поставку Вьетнаму второй пары фрегатов проекта "Гепард 3.9" был переведен в твердый контракт.

Помимо этого, РФ ведет переговоры с Вьетнамом по поставке дополнительных противокорабельных береговых ракетных комплексов (ПБРК) "Бастион" в рамках целевого госкредита под закупку нескольких типов вооружений.

По первому контракту Вьетнаму в 2010 и 2011 годах были переданы два комплекта ПБРК К-300П "Бастион-П".

С Вьетнамом реализуются масштабные проекты по поставке военной авиационной техники. В начале 2009 года с этой страной был заключен контракт стоимостью около 400 миллионов долларов на поставку восьми истребителей Су-30МК2 без авиационного вооружения. В феврале 2010 года был подписан второй контракт на поставку 12 истребителей Су-30МК2 с авиационным вооружением. Сумма сделки составила около миллиарда долларов. Данный контракт предусматривает также поставку авиационного вооружения и запчастей для первой партии самолетов, заказанных в 2009 году.

В начале 2011 года Россия завершила поставки по первому контракту и приступила к выполнению второго контракта (поставлено восемь машин), который планируется завершить в 2012 году с поставкой оставшихся четырех истребителей.

С учетом дополнительной закупки самолетов, компания "Сухой" ведет переговоры по созданию во Вьетнаме регионального центра технического обслуживания самолетов марки "Су".

Также Вьетнам рассматривается как потенциальный заказчик 18 истребителей Су-30К, находящихся в Белоруссии.

Ханой заявил также о намерении с помощью России приступить к реализации программы модернизации системы ПВО страны.

Таким образом, в среднесрочной перспективе Вьетнам прочно займет третье место по объему закупок российского оружия, заключил Коротченко.

Режим ЧС введен в городе Котласе Архангельской области, где у шести жителей выявлено опасное инфекционное заболевание - туляремия, сообщает в четверг региональное управление МЧС."Из шести инфицированных трое проживают в Котласе, ещё трое - в поселке Шипицыно. В связи со сложившейся обстановкой решением комиссии по чрезвычайным ситуациям района из бюджета выделены необходимые средства на проведение противоэпидемических мероприятий и дезинфекционных обработок", - говорится в сообщении.

Уточняется, что один случай заражения туляремией зарегистрирован у восьмилетнего ребенка. По мнению специалистов Роспотребнадзора, ребенок заразился через укусы комаров, мошек и слепней.

В 2011 году в Архангельской области было зарегистрировано четыре случая туляремии в Приморском районе и в Архангельске.

Туляремия - природно-очаговое инфекционное заболевание, характеризующееся поражением лимфатических узлов, лихорадкой и интоксикацией. Основными источниками возбудителя являются грызуны. Заражение наиболее часто происходит у охотников при контакте с зараженными животными, при разделке туш. Восприимчивость людей к туляремии очень высокая. Без лечения заболевание продолжается длительно, сопровождается лихорадкой, нагноением пораженных лимфоузлов и развитием опасных для жизни осложнений.

Более 100 единиц новой техники к концу года будут поддерживать в порядке аэродромы, откуда производит полеты боевая авиация Военно-воздушных сил (ВВС) РФ, сообщил журналистам в четверг официальный представитель Минобороны РФ по ВВС полковник Владимир Дрик."Всего к концу текущего года на аэродромах, обеспечивающих полеты боевой авиации ВВС, будет работать более 100 единиц новой аэродромной техники. Со сторонними организациями на выполнение аутсорсинговых услуг и поставку техники подписаны все необходимые контракты", - сказал Дрик.

Он уточнил, что новая аэродромная техника закупается, чтобы повысить безопасность полетов и предотвратить преждевременную поломку дорогостоящего авиационного оборудования.

"За прошедший период на аэродромы "Левашово" (Ленинградская область) и "Чкаловский" (Московская область) было поставлено два комплекта аэродромной техники. До конца 2012 года планируется оснастить еще двумя новыми комплектами аэродромы "Тверь" и "Украинка"", - отметил представитель Минобороны.

По его словам, комплект состоит из 25 машин. Он включает в себя комбинированную поливомоечную, плужно-щеточно-продувочную машины, шнекороторные снегоочистители, распределители противогололедного реагента, вакуумные уборочные машины, универсальные машины для подвесного оборудования, а также аэродромные кондиционеры, газозарядные и кислорододобывающие станции, передвижные электроагрегаты.

После пяти лет простоя в мурманской гостинице «Арктика» начались работы по реконструкции.

Самое высокое здание в столице российского Заполярья убрано новыми лесами и закрыто толстым слоем новой изоляции с первого этажа до самой крыши. Гостиница «Арктика», самая большая в Мурманске, была известна тем, что дополнительный уют вашему пребыванию в полярную ночь добавляли сквозняки из окон и прямо из стен.

В 2007 году все 17 этажей закрыли на ремонт, который был уже крайне необходим. Работы, тем не менее, стояли годами из-за разногласий по поводу финансирования между городскими властями и инвесторами.

Как сообщает аншлаг у стройплощадки, первый этап реконструкции должен завершиться в декабре следующего года, финальный - в декабре 2014-го.

Возобновление работы «Арктики» с почти 200 её номерами будет очень кстати. Из-за недостатка гостиничных площадей в городе взлетают цены в других и без того немногочисленных гостиницах, о чём писал BarentsObserver в 2011 году.

Ещё одним знаком напряжённого рынка гостиничных услуг служат цены на недвижимость. Здание, в котором размещается бюджетная гостиница «Моряк», выставлено на продажу за 20 млн. долл. (16,1 млн. евро). Располагается «Моряк» по соседству с норвежским «Парк Инн Полярные Зори».

Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги и картона уменьшилось на 5,5%.С апреля по июнь 2012 года в республике Коми предприятиями, занимающимися деревообработкой и производством изделий из дерева, отгружено товаров на 3,5 млрд.рублей, индекс производства за этот период превысил показатели аналогичного периода прошлого года на 7,3%. В июле данный показатель снизился на 9,2% по сравнению с июлем 2011 года, сообщает «Комистат». Наибольший прирост во втором квартале 2012 года наблюдался в выпуске лесоматериалов: этот показатель вырос на 78,3% по сравнению с 2011 годом.

По итогам второго квартала 2012 года индекс производства целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них в республике снизился на 5, 5% по отношению к АППГ. В июле 2012 года произведено на 6,3% меньше данной продукции, чем в июле 2011 года. Всего с апреля по июнь 2012 года предприятия республики произвели данных товаров на 6,9 миллиардов рублей, что на 234 миллиона рублей меньше, чем в АППГ.

За семь месяцев 2012 г. лесозаготовительные предприятия генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК Группы компаний «Титан» увеличили заготовку древесины по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. на 6% до 923,6 тыс. куб. м. В том числе, с помощью лесозаготовительных комплексов - на 10% до 835,9 тыс. куб. м.Выполнение плана по вывозке в январе – июле т.г. возросло по сравнению с соответствующим периодом 2011 г. на 1% до 994,1 тыс. куб. м.

В июле 2012 г. объемы заготовки древесины по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизились на 9% до 122,5 тыс. куб. м. В том числе, с помощью лесозаготовительных комплексов - на 3% до 111,3 тыс. куб. м.

В связи с перевыполнением поставленного годового плана в целом по Группе предприятий «Титан», снижение июльских показателей не является критичным и обусловлено отпусками работников, занятых на заготовках.

Вывозка древесины в июле 2012 г. уменьшилась по сравнению с соответствующим периодом 2011 г. на 4% до 123,4 тыс. куб. м по причине неудовлетворительного состояния лесных дорог.

Справка

Группа компаний «Титан» - один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО.

Годовой объем поставок древесного сырья на ОАО «Архангельский ЦБК» и ЗАО «Лесозавод-25» - более 4 млн. куб. м, из которых около 1,5 млн. куб. м заготавливаются собственными предприятиями компании. Более 85% леса из этого числа заготавливается с помощью современных лесозаготовительных комплексов (Caterpillar, Rottne, Volvo, Logset).

В ГК «Титан» входят 8 лесозаготовительных предприятий: ООО «Карпогорылес», ООО «Пинежьелес», ООО «Усть-Покшеньгский ЛПХ», ООО «Вельское ЛПП», ООО «Беломорская сплавная компания», ООО «Шалакушалес», ООО «Дмитриевский ЛПХ», ООО «Сямженский ЛПХ», а также крупнейшее лесопильное предприятие на Северо-Западе России - ЗАО "Лесозавод-25".

Пять из восьми лесозаготовительных предприятий генерального поставщика древесины на Архангельский ЦБК имеют FSC-сертификаты на лесоуправление и на цепь поставки «от производителя к потребителю».

Пресс-релиз ГК «Титан»

Польское консульство приостановило прием документов от жителей Калининграда на получение разрешений для безвизового проезда. Причина - большое количество заявлений от желающих.

Как пишет Euromag.ru, очередь на получение разрешений растянулась до конца октября, поэтому польские власти приняли решение не увеличивать ее дальше.

Представители консульства отмечают, что сервис по приему электронных анкет возобновит работу в последних числах августа или начале сентября.

С того времени, как открылась регистрация анкет (30 июля), в консульство было подано около 2 тыс. заявлений.

Напомним, что соглашение о безвизовом режиме между Россией и Польшей вступило в силу 27 июля 2012 года. Согласно ему, жители Калининградской области смогут находиться в соседствующих районах Польши без необходимости получения визы. Это же правило применяется и к противоположной стороне соглашения.

Сюн Лэнин назначен президентом регионального отделения Huawei по России, Украине, Белоруссии и Армении в мае этого года. Тем, что уже сделано Huawei в России, ближайшими планами компании, а также общими впечатлениями о российском рынке ИКТ Сюн Лэнин поделился c репортером ComNews.

- По вашим личным ощущениям, есть ли что-то такое, что Huawei давно должна была сделать на российском рынке, но по какой-то причине этого не сделала?

- Нет, не могу сказать, что мы что-то упустили. Каждый новый период времени приносит с собой новые потребности. Тут есть несколько аспектов. Во-первых, мы всегда стараемся учитывать конкретные социально-экономические условия на тех рынках, где мы работаем.

Huawei, если можно так выразиться, всегда стремится стать полноценным гражданином страны присутствия, беря на себя всю полноту ответственности во всех сферах деятельности. Сейчас наши задачи совпали с потребностями времени – в том числе это касается социальной ответственности: мы можем достичь того, чтобы наши усилия были по достоинству оценены российским обществом. Например, в июне открылась учебная лаборатория на базе Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А.Бонч-Бруевича, оборудование для которой подарила компания Huawei.

- Я правильно понимаю, что это общая практика для Huawei – становиться для каждого рынка, условно говоря, "локальной компанией"?

- Да, мы понимаем, что работая на разных международных рынках, в каждом конкретном случае надо приспособиться к местным условиям. Еще один важный аспект нашей стратегии - быть не просто поставщиком оборудования для операторов связи, а стать их стратегическим партнером. При этом мы стараемся стать ведущим игроком в области ИКТ в целом. В том числе укрепить бренд Huawei на массовом рынке.

- И как вы планируете продвигать бренд?

- Huawei – молодой игрок на массовом потребительском рынке. И в этом направлении, по сравнению с другими, у нас мало опыта, поэтому мы будем стараться обмениваться опытом с как можно большим количеством наших партнеров на всех уровнях. Ну, и реклама…

- То есть вы планируете массовую рекламную кампанию абонентских устройств?

- Пока мы осторожно подходим к этому вопросу, рекламируя свои абонентские устройства только на отдельных сайтах, ориентированных на узкоспециальную аудиторию. Но мы учимся, накапливаем опыт и планируем постепенно выйти на другой уровень. Наши проекты в области корпоративной социальной ответственности также влияют на формирование имиджа компании в России.

- На массовый рынок вы вышли недавно. Что уже сделано?

- Можно сказать, что в целом это направление развивается успешно, хотя мы не даем ему приоритета – наша задача развивать оба направления равномерно. Мы продолжаем продажи терминальных устройств под брендами операторов связи, это также важное направление для нас и мы продолжаем эту работу.

Продажи под собственным брендом мы начали меньше года назад и сейчас это направление динамично развивается. По моему мнению, важно, чтобы абонентские устройства были правильно сбалансированы по соотношению цена-качество. Второй важный момент – они должны максимально соответствовать условиям эксплуатации: Huawei как производитель сетевого оборудования очень хорошо понимает, каким требованиям должны отвечать абонентские устройства, чтобы повысить скорость передачи данных и, например, снизить энергопотребление. Ну, и третье – они должны быть удобны. При соблюдении этих условий они будут пользоваться спросом.

- Как складываются ваши отношения с российским регулятором? Есть ли какие-нибудь пожелания или, возможно, предложения?

- Думаю, что наши предложения ничем не отличаются от предложений других участников российского рынка: вендоров и операторов. Это, прежде всего, модернизация законодательства в сторону поддержки новых сетевых технологий, базирующихся на IP, снятие барьеров на оперативное появление в РФ новых информационных технологий, в частности развитие ШПД, и продвижение в сторону технологической нейтральности. В последнее время по инициативе Минкомсвязи России и различных ассоциаций уже проведена большая работа по выработке концепции регулирования отрасли в будущем, в которой по мере возможности уже участвовали наши специалисты. И можно только пожелать всем участникам процесса успеха в этой работе.

- Планирует ли Huawei развивать производство на территории России? Несколько компаний – поставщиков телекоммуникационного оборудования анонсировали запуск такого производства, но видимых результатов нет.

- Мы, разумеется, в курсе проблем, о которых вы говорите. Могу сказать, что, в принципе, мы всегда открыты для взаимовыгодного сотрудничества, которое может быть реализовано в любой форме. Переговоры по этому вопросу идут. В компании Huawei всесторонне рассматриваются различные варианты подобного сотрудничества. Но о конкретных результатах говорить пока рано. Можно только с уверенностью заявить, что такие проекты обязательно состоятся. Подтверждением этому является выступление президента Huawei Жэнь Чжэнфея на Экономическом форуме в Санкт-Петербурге, где он заявил, что Huawei увеличит инвестиции в российскую экономику.

- Вы говорили о том, что 80% персонала российского представительства Huawei – граждане России. Трудно ли подыскивать сотрудников? И изменилась ли как-нибудь ситуация с кадровым вопросом за те 15 лет, что Huawei работает в России?

- Ну, лично я начал работу на российском рынке чуть больше года назад и того, что было 15 лет назад, на себе не испытал. Но, судя по рассказам коллег, тогда с кадрами было очень трудно – не хватало квалифицированных специалистов. Помимо того что их в принципе было мало, у самой компании Huawei еще не было репутации – мы воспринимались просто как некая "китайская компания", о которой почти никто ничего не слышал. Но за годы работы на международном рынке нам удалось создать себе имя, и сейчас ситуация во многом изменилась к лучшему, причем это касается не только России. Компания Huawei стала вторым по счету производителем телекоммуникационных решений в мире, поэтому нам стало намного проще привлекать квалифицированные кадры. С другой стороны – их в целом стало больше, поскольку потребность в ИКТ-специалистах возросла во всем мире.

- А как компания Huawei относится к модным с недавнего времени managed services?

- Этот вопрос действительно широко обсуждается, и для нас он, конечно, тоже стратегический. Huawei является самым быстрорастущим поставщиком таких услуг в мире. На конец прошлого года мы реализовали более 250 проектов по всему миру для 90 операторов связи, в результате мы уже обслуживаем 230 млн абонентов. Из крупных проектов могу назвать соглашение с индонезийским оператором XL и Telefonica O2 в Германии, а также с Vodafone в Чехии. В России для нас это также одно из стратегических направлений. Соответствующие переговоры ведутся со многими ведущими российскими операторами.

- Но ведь managed services в принципе меняют модель бизнеса. Как вам кажется, что в этом случае остается оператору? Какова его функция в новых условиях?

- Сейчас это чувствительный вопрос для всех – все операторы мира думают над ним. Если строительство и обслуживание сетей отходит производителям, а поставщиками контента операторы изначально не являются, то каково же их место?

Что касается российских операторов, то у меня пока мало опыта – я пока изучаю структуру местного рынка. Но если опираться на, скажем, китайский опыт, то можно сказать, что и в этих новых условиях операторы находят много работы для себя. Huawei помогает им на этом пути своими решениями, в частности при помощи VGS и Smart Operation. Они решают задачу планирования – в смысле наращивания сетевых мощностей и снижения капитальных затрат. Также многие операторы встраиваются в структуру производства и распределения контента. У российских операторов уже есть попытки разработки и предоставления интеллектуального контента.

- Скажите, Huawei сравнительно быстро сделала гигантский скачок от практически кустарного производства до мирового гиганта с обширным НИОКР. Как вам кажется, чего не хватает российским производителям, чтобы сделать если не такой же, то хотя бы сопоставимый рывок?

- В России большой научно-исследовательский потенциал. Особенно сильны специалисты в области математики, радиотехники, в частности в области беспроводной связи, и очень сильно фундаментальное образование, которое широко известно в мире. Кроме того, правительство России представило стратегический план о приоритетном развитии в том числе информационных и телекоммуникационных технологий, поэтому, думаю, с учетом потенциала, постепенно все сложится. Будем вместе следить за развитием ситуации.

- От российских производителей позвольте перейти к российским операторам. Какова специфика работы с ними, на российском рынке вообще?

- Я уже говорил, что я в России - сравнительно недавно, но двадцатилетний опыт в сфере телекоммуникаций, в том числе с крупнейшими международными операторами, позволяет мне говорить о том, что ИКТ-сектор более-менее одинаков во всех странах. Но отличия все же есть. Наверно, мое мнение не абсолютно, но, с одной стороны, хорошо то, что российские операторы большое внимание обращают на развитие новых технологий - они стремятся строить самые современные сети и оказывать максимально продвинутые услуги. С другой – российские операторы слишком много внимания уделяют тому, чтобы покупать оборудование подешевле, снижая капитальные затраты. В этом есть противоречие. Ведь, уделяя слишком много внимания цене, они, как мне кажется, упускают возможность получить от производителя комплексные решения. Сейчас многие ведущие мировые операторы при выборе стратегического партнера уделяют внимание не только снижению CAPEX, но также снижению TCO (Total Cost of ownership) и TVO (Total Value of ownership), стремясь к поддержанию взаимовыгодного сотрудничества.

Надо общими усилиями развивать рынок: чем шире рынок, чем больше потребностей - тем выше доход. Как я уже говорил вначале, Huawei не хочет быть просто вендором, а стремится стать стратегическим партнером для операторов.

- Российские операторы уникальны в этом своем стремлении купить оборудование как можно дешевле?

- Несколько лет назад таких было много, но в последние годы операторы разглядели недостатки подобного способа сотрудничества и постепенно отходят от него. Все поняли, что бизнес - это не разовая купля-продажа, это долгосрочное, стратегическое сотрудничество. Обе стороны должны стараться вместе улучшить свою работу и повысить эффективность. Сейчас в плане сервиса активно развиваются мультисервисные, облачные решения, а в плане абонентского оборудования активно растет спрос на "умные" устройства. В таких условиях невозможно операторам и производителям оборудования выжить поодиночке. И это касается не только мобильной, но и традиционной, фиксированной связи.

Только вместе у нас есть шанс разработать новые бизнес-модели, найти новые способы сотрудничества и увеличить в результате присутствие на рынке.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 августа 2012 > № 630852

Развитие столицы необходимо формировать по принципу полицентричности вне зависимости от того, какие решения будут приняты по размещению на новых территориях законодательных и исполнительных органов государственной власти. Такое мнение на встрече с журналистами высказал 22 августа заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«Концепция развития Московской агломерации - это отдельный документ, переезд федеральных чиновников - составная часть концепции. Независимо от того, какие решения будут приняты, мы сегодня совершенно точно понимаем, что нам нужно формировать полицентрическое развитие Москвы. Мы в любом случае будем создавать новые центры развития», - сказал заммэра.

Он напомнил, что в настоящее время активно развивается Сколково, и это фактически согласуется с концепцией развития Московской агломерации. «Мы строим транспортную инфраструктуру в Сколково и считаем, что это будет серьезный центр развития», - отметил М. Хуснуллин, добавив, что столичные власти также активно занимаются проектом развития Рублево-Архангельского.

«Мы планируем дорожно-транспортную сеть и инженерную инфраструктуру в Коммунарке для создания там административно-делового центра, чтобы создать максимальное количество рабочих мест. В юго-западном секторе проживает огромное количество людей, однако обеспеченность рабочими местами там составляет порядка 80%. Поэтому в Коммунарке мы обязательно будем создавать новый центр развития», - сказал заммэра.

Он добавил, что сейчас столичные власти ведут переговоры со всеми крупными застройщиками на новых территориях Москвы, предлагая при проектировании предусматривать и строительство жилья, и создание рабочих мест.

«Практически все понимают, что если город будет оказывать содействие с инфраструктурой, дорожной сетью и техническими условиями, то комплексная застройка, предусматривающая строительство жилья и офисов, будет востребована на рынке. Мы будем предлагать инвесторам экономические механизмы, которые будут стимулировать быстрое освоение присоединенных территорий», - заключил М. Хуснуллин.

Основы религиозных культур в школе: образование или воспитание?

Сергей Владимирович Гогин (р. 1964) – независимый журналист, региональный корреспондент «Радио Свобода».

Допустив идею политического и экономического плюрализма, горбачевская перестройка вынула из страны идеологический стержень, скреплявший шаткую, как оказалось, конструкцию под названием Советский Союз. Получив встряску в виде ГКЧП, «дети разных народов» поспешили разойтись по национальным квартирам и традиционным культурам. Новая же, постсоветская, Россия так и не обрела адекватной идеологической скрепы, способной консолидировать нацию, если не считать таковой лозунг «Обогащайтесь!».

Побочный эффект экономических реформ при отсутствии сформировавшихся гражданских институтов – социально-экономическая поляризация. Люди из разных социальных страт, живя в одной стране, находятся в разных Россиях, не пересекающихся между собой. Для того чтобы сделать страну «единой», в общественное сознание внедряется ряд манипулятивных символов, как-то: «управляемая демократия», «интересы государства», «вертикаль власти», «стабильность» и прочее[1]. Примерка национальных идей показывает, что они либо плохо скроены, либо быстро выходят из моды. Из всех лозунгов разные России пока связывает только коллективное полубессознательное «лишь бы не было войны». Но свежий опыт стран Северной Африки и Ближнего Востока показывает, что авторитарная стабильность обманчива и непрочна. У себя дома тоже тревожно: непрекращающиеся конфликты на Северном Кавказе, теракты, убийства выходцев с Кавказа и из Средней Азии, армейская дедовщина, коррупция, «оборотни в погонах»...

В этот момент возвышают голос религиозные лидеры. Надо идти в школы, говорят они, ибо нас спасет только духовно-нравственное просвещение подрастающего поколения. Лидеры светские, которых уже давно и регулярно можно видеть на праздничных богослужениях, хватаются за эту соломинку – вот, например, как откликается недавний президент Медведев:

«Отношения государства и религиозных организаций в вопросах образования и воспитания… исключительно важны. Они затрагивают наиболее значимые вопросы формирования мировоззрения, системы ценностей любого человека, правил поведения в обществе, включая этическое наполнение этих правил, и, конечно, самым серьезным образом влияют и на становление личности человека и гражданина Российской Федерации»[2].

Происходит нечто вроде «пробуждающего переживания»[3]: власть заговорила о мировоззрении граждан, об общей системе ценностей и, кажется, совсем не прочь придать национальной идее религиозную окраску.

В августе 2009 года выходит поручение президента России о введении в школах предметов духовно-нравственного содержания, а 29 октября появляется распоряжение правительства, утвердившее план мероприятий по апробации курса «Основы религиозных культур и светской этики» (ОРКСЭ), в аннотации которого утверждается следующее:

«[Цель курса –] формирование у младшего подростка мотиваций к осознанному нравственному поведению, основанному на знании и уважении культурных и религиозных традиций многонационального народа России, а также к диалогу с представителями других культур и мировоззрений»[4].

Ностальгия в квадрате

Эксперимент по преподаванию комплексного учебного курса «Основы религиозных культур и светской этики» шел с апреля 2010 года в четвертых и пятых классах средних школ и был рассчитан на три года, после чего предполагалось принять решение о введении курса в федеральный образовательный стандарт. Эксперимент прошел в 21 российском регионе, в нем участвовали более 240 тысяч школьников из почти 10 тысяч школ. Впрочем, судя по откликам в прессе, уже к концу 2011 года официальные лица сочли эксперимент практически законченным, причем успешно. Теперь уже точно известно, что ОРКСЭ вводится в четвертых классах с начала 2012–2013 учебного года; курс рассчитан на 34 учебных часа, то есть один час в неделю[5]. Некоторые регионы опережают и этот график: например, в Московской области преподавание ОРКСЭ уже сделали обязательным, а в Белгородской православную культуру в школах изучают с 2006 года.

Курс включает в себя шесть модулей: «Основы православной культуры», «Основы исламской культуры», «Основы буддийской культуры», «Основы иудейской культуры», «Основы мировых религиозных культур» и «Основы светской этики». Преподают их, как правило, учителя истории, литературы, мировой художественной культуры, начальных классов. Выбор модуля зависит от желания родителей и учеников, которое выясняют путем анкетирования. На него влияют не только объективные факторы (национальный состав территории), но и субъективные – активность местных религиозных организаций, личные пристрастия чиновников, сложившиеся отношения местной власти с лидерами религиозных конфессий. Есть и еще один фактор – административный энтузиазм, когда родителей просто ставят перед фактом, как в подмосковном Королеве:

«Никто не спрашивал, хочу я или нет, чтобы ребенок изучал этот предмет. В общем порядке дали подписать заявление, что я извещена о том, что моя дочь будет изучать этот предмет, и что я выбрала модуль “Основы светской этики”. И пояснили, что из-за отсутствия учителей выбор модулей будет возможен только в далекой перспективе, поэтому пока школа выбрала самый нейтральный»[6].

Ульяновская область официально не входила в список регионов-участников эксперимента, но, по инициативе губернатора Сергея Морозова, самостоятельно ввела в школах преподавание ОРКСЭ. И сегодня «азы духовности» изучают около 10 тысяч детей в подавляющем большинстве школ области. Таков управленческий стиль Морозова: «отзеркаливать» федеральные тенденции и внедрять с опережением то, что «наверху» признается приоритетным на данный момент. Сегодняшняя федеральная тенденция – разворот государства к церкви. И вот уже в своем докладе на Рождественских образовательных чтениях глава региона говорит о «сакральной вертикали» как нравственном стержне, скрепляющем народ, о «духовной безопасности», называет церковь двигателем модернизации и благодарит архиепископа Симбирского и Мелекесского Прокла за «государственный подход к проблеме воспитания»[7].

Либеральные аналитики говорят о клерикализации государства и огосударствлении церкви как об актуальных процессах, идущих встречными курсами. Служители церкви отрицают какую-либо клерикализацию светской жизни, утверждая: мы приходим только тогда, когда нас зовут. Вот, например, слова протоиерея Дмитрия Савельева из Владимирского храма в Ульяновске:

«Государство пребывает в состоянии поиска. Не имея идеологии и духовной опоры, оно ищет основания для единства народа и хватается за все возможности. Вот вспомнили, что православие – государствообразующая церковь, и теперь на уровне президента и местной власти обращаются с РПЦ более приветливо. Это правильно: нас давили в течение десятилетий, и теперь государство частично извиняется за то, что было разрушено, и старается это компенсировать»[8].

Желая заполнить нравственный вакуум, образовавшийся в обществе с распадом советской системы, государство приглашает церковь на роль локомотива модернизации. Здесь, по-видимому, уместно говорить о «ностальгической модернизации», связанной с таким способом преодоления прошлого, когда успех модернизации «оказывается производным от вписанных в это же самое прошлое побед»[9]. Школьный курс ОРКСЭ – это ностальгия в квадрате, попытка примирить устремление в будущее не только с советским прошлым с характерной для него ведущей ролью государствообразующей идеологии, но и с досоветской православной Россией.

Противоречия здесь скорее всего нет. По словам сотрудника Министерства внутренней политики правительства Ульяновской области Светланы Санкиной (она отвечает за взаимодействие с религиозными организациями), передовицы «Правды» изобиловали церковнославянизмами, а советская педагогика базировалась на православной, с той разницей, что духовно-нравственное воспитание она подменила идейно-нравственным, которое было основано на идеале коммунизма и отрицало религиозную духовность. «Моральный кодекс строителя коммунизма» говорил, каким на выходе из инкубатора должен получиться человек. Считалось, что если общество будет совершенным, то человек нравственно подтянется до его уровня. Идейно-нравственное воспитание оказалось несостоятельным, – говорит Санкина, – потому что оно отрицало дух как печать Творца, как источник саморегуляции человека, благодаря чему тот ведет себя нравственно, даже когда за ним не приглядывают учитель или Большой Брат. «Поэтому духовное воспитание – это в конечном счете религиозное воспитание, – считает она. – И, если любой человек начнет знакомиться с православной культурой, он, в конце концов, придет к воцерковлению»[10].

Эта точка зрения получила мощное подкрепление со стороны тогда еще премьер-министра, а ныне снова президента Владимира Путина. На встрече с представителями религиозных конфессий России в Свято-Даниловом монастыре он сказал:

«Совершенно очевидно, что тот эрзац, который был когда-то предложен обществу в советские времена в качестве кодекса строителей коммунизма, – это примитивное изложение тех моральных ценностей, которые изложены в традиционных мировых религиях. Но нам этого, конечно, не достаточно. Нам нужно деятельное, прямое, эффективное, ежедневное участие религиозных организаций в жизни общества и государства»[11].

Судя по высказываниям чиновников от образования, священников и гражданских активистов, общего понимания целей и характера «духовно-нравственного» курса ОРКСЭ не существует. Цели эти видятся по-разному: идеологический предмет, который учит любить Родину; воспитательный предмет, опирающийся на нравственные ценности и гуманизм религий; тест на демократическую и гражданскую состоятельность современного общества; предмет, который в конце концов приведет школьников в храмы; познавательный, а не вероучительный предмет… Белгородский губернатор Евгений Савченко считает, что «детей нужно воцерковлять» и что половина уроков «Основ православной культуры» должна проходить в храмах и миссионерских поездках[12]. Министр образования и науки Андрей Фурсенко и патриарх Московский и всея Руси Кирилл считают, что это должен быть абсолютно светский, культурологический курс, который будут вести обычные учителя[13]. Так же думал и президент Медведев, когда встречался в Барвихе с лидерами конфессий:

«Выбор учеников и их родителей, конечно, должен быть абсолютно добровольным – это важнейшее дело. Любое принуждение по этому вопросу не только носит незаконный характер, но и будет абсолютно контрпродуктивным. Преподавать эти предметы будут светские педагоги»[14].

Но ближе к концу эксперимента и к президентским выборам «концепция изменилась», и вот уже в феврале 2012 года Владимир Путин заявляет тому же составу религиозных деятелей:

«Важно, чтобы этот предмет в будущем не превратился в формальный ликбез, и поэтому преподавать подобные дисциплины, конечно, должны хорошо подготовленные люди – это либо теологи, либо священники»[15].

Эксперты тут же аттестовали эту инициативу как неосуществимую: у конфессий, включая РПЦ, нет нужного количества подготовленных кадров, большинство священников не имеют педагогического опыта и образования, с детьми они, как правило, общаться не умеют. Историк христианства и один из разработчиков курса ОРКСЭ Алексей Муравьев хоть и воспринял заявление Путина как предвыборную риторику, но все равно был удивлен сменой правил по ходу игры. Он считает клерикализацию школьного образования потенциально опасной в социальном смысле:

«Дело даже не в растущей ксенофобии и взаимном отчуждении детей разных религиозных традиций. Дело в повторении самого скверного сценария, синодального. “Господствующее исповедание”, которому дали однажды возможность контролировать школу и армию, фактически довело дело до переворота и гражданской войны. В результате казенных уроков Закона Божия в школе произошла десакрализация религии, десакрализация православия»[16].

Очевидно, сама конструкция курса противоречива и вызывает замешательство: это культурологический, то есть образовательный, предмет или, скорее, нравственно-воспитательный? Большинство из ульяновских педагогов, согласившихся на интервью, независимо от своих религиозных убеждений считают предмет главным образом воспитательным и даже «реабилитационным», то есть направленным на выработку навыков человеческого общежития. А заведующая кафедрой педагогики и психологии Ульяновского института повышения квалификации и переподготовки работников образования Маргарита Лукьянова считает, что подобный курс должен ориентировать на достижение взаимопонимания со сверстниками:

«Для школьников, особенно старших, более важны вопросы общения: как вести себя с другом или подругой, откуда возникает обида, почему меня не поняли? В реальных жизненных ситуациях, актуализирующих категории добра и зла, совершается личностный выбор, и он, как правило, не связан с религией. Поэтому надо больше помогать детям понимать себя и другого. Да, я имею в виду основы психологической грамотности. Один из аспектов психологии – аксиологический. Вопрос о ценностях, которые мы формируем или демонстрируем нашим учащимся в реальном поведении, – это выход на этику»[17].

Выбор модуля

Противоречивая идеология курса приводит в замешательство и родителей, которые выбирают для своих детей (и преимущественно – за них) модуль для изучения. Цифры разнятся от региона к региону. В ульяновских школах, например, родители поделили свои голоса между «Основами православной культуры» (ОПК), светской этикой и мировыми религиями приблизительно поровну. Очевидно, выбор зависит от того, какой результат ожидается от преподавания курса. Те, кто за диалог культур во имя согласия, предпочитают «Основы мировых религиозных культур»; те, кто за нравственное воспитание детей и за изучение традиционной религии, выбирают ОПК или основы иных религий; те же, кто считает, что в школе дети должны в первую очередь учиться, выбирают светскую этику. В пользу этики высказываются и те родители, которые боятся, что педагоги выйдут за рамки светского образования и начнут склонять детей к вере.

Несмотря на то, что выбор изучаемого модуля зависит главным образом от желания родителей (по крайней мере, так задумано), практика показывает, что и учителя могут влиять на этот выбор. Например, ульяновская школа № 29 находится в микрорайоне, где проживает много татар, поэтому до трети учеников школы – из семей с мусульманскими корнями, есть дети, чьи родители – адепты Свидетелей Иеговы. Преподаватель «Мировой художественной культуры» Ольга Шамшетдинова, которой поручили вести экспериментальный курс, обратила внимание: когда на уроках МХК изучали русскую христианскую культуру, у некоторых детей это вызывало болезненную реакцию. Чтобы никого не обидеть, она предложила родителям выбрать «Основы мировых религий»: «Я посчитала, что для нас это оптимальный вариант, да и мне самой это ближе»[18]. Учитель гимназии № 33 Ирина Петрищева объясняет, почему она ведет именно ОПК:

«Этика всегда присутствует в наших педагогических начинаниях, но в обществе от этого ничего не меняется. Преподавать разные религии в стране, где три четверти людей считают себя православными? Я к этому не готова: нельзя объять необъятное, поэтому не считаю нужным забивать детям голову. Если ребенок будет знать свою традиционную религию, он потом будет вникать в материал других религий. Я свою позицию обосновала, родители со мной согласились»[19].

Поскольку культура и религия не только объединяют, но и разъединяют, существует опасение, что обучение разным религиям закладывает возможное противостояние в обществе. Поэтому методисты считают, что выбор модуля светской этики часто отражает осознанное желание родителей подготовить детей к жизни в многонациональной среде, избежать конфликтов. Преподаватель ОПК Ирина Петрищева говорит, что на ее уроках некоторые дети из мусульманских семей работают даже с бóльшим интересом, чем дети «православные». Родители только одной девочки-татарки запретили ей посещать уроки, поскольку ее дед – мулла. Для нее учителя придумали индивидуальное задание: она писала сочинение по истории мечетей области, искала в русском языке слова с арабскими корнями, во время уроков ОПК занималась в библиотеке. На обязательные экскурсии «Православный Симбирск» дети-мусульмане ездят со всем классом, но не заходят в храм. В средней школе № 56 родители одной девочки запретили ей ходить даже на уроки исламской культуры, поскольку являются приверженцами радикальной ветви ислама.

«А почему вообще надо обязательно отнестись к ОПК или исламу как к окончательному выбору? – недоумевает методист Маргарита Лукьянова. – Если мы хотим показать равенство религий, то надо изучать все религии, все модули, а не на выбор». Лукьянова считает, что сам выбор модуля способен породить конфликтную ситуацию: во-первых, потому, что родители выбирают за детей; во-вторых, не во всех школах есть возможность преподавать все модули по выбору, и те, кто хотел бы изучать, например, основы ислама, вынуждены ходить на уроки светской этики. Методисты Института повышения квалификации предлагают преподавать религиозные культуры как единый курс, включающий содержание всех модулей, с разными уровнями сложности и на протяжении всех лет обучения в школе.

По статистике Минобрнауки, с начала эксперимента во всех регионах 42% родителей выбрали «Основы светской этики», 18% предпочли «Основы мировых религиозных культур», около 30% – православие, 9% – ислам, буддизму и иудаизму досталось по 1% школьников. «Получается, что почти 60% выбрали предметы, не связанные с какой-либо отдельной религией, – заявил на заседании общественного совета при Минобрнауки России руководитель общественной организации “Право ребенка” Борис Альтшулер. – Зачем тогда вообще делить на отдельные религии? Лучше ввести единый курс, где расскажут обо всех конфессиях»[20].

Главный редактор «Эха Москвы» Алексей Венедиктов на том же заседании предложил добавлять в каждый религиозный курс дополнительные часы, посвященные остальным конфессиям: «В Чечне всего 24 человека выбрали православие, остальные решили изучать ислам. Через пять-шесть лет они приедут в Москву, не знакомые ни с чем – потому что им не рассказывали про другие культуры». «Информация о других религиозных культурах может быть дополнительно изучена в рамках преподавания ОПК, если это не идет в ущерб информации о православной культуре», – это мнение представителя Отдела религиозного образования и катехизации РПЦ Германа Демидова. «Мы изначально выступали за то, чтобы в школьную программу ввели один общий предмет “История мировых религий”, – говорит заместитель Совета муфтиев России Рушан Аббясов. – Сейчас мы видим, что в ряде школ у детей уже возникают теологические споры. Оптимально, если будет введен один общий предмет, который бы сплачивал ребят, а не разъединял»[21].

Из-за нехватки подготовленных преподавателей ОРКСЭ во многих пилотных школах выбирали «Светскую этику», полагая, что это и проще, и «безобиднее» в смысле политкорректности. Действительно, легче за один урок изложить тему «Семейные праздники как одна из форм исторической памяти», чем за тот же час в рамках модуля мировых религий – тему «Возникновение религий. Религии мира и их основатели». Преподаватель православной культуры и религиоведения Института философии Государственного академического университета гуманитарных наук Мария Сеньчукова считает, что модули несопоставимы по наполнению: одни дети получают конкретные культурологические знания о религиях, а другие (на «Светской этике») рассуждают обо всем и ни о чем. Хуже того, пишет она, светскую этику при желании легко превратить в пропаганду политической идеологии: «Можно получить из ученика все что угодно, в зависимости от убеждений педагога: от крайнего либерала до крайнего же “охранителя”»[22]. Есть также соблазн пойти по самому простому пути и превратить курс светской этики в программу патриотического воспитания.

Как заявила министр образования Ульяновской области Екатерина Уба, после года апробации курса ОРКСЭ в России отмечается следующая тенденция: родители реже выбирают «Основы православной культуры» и чаще «Светскую этику». «У нас этого не произошло, к счастью»[23], – сказала Уба: за год количество школ с преподаванием православной культуры выросло со 145 до 155. Оговорка «к счастью» не случайна: в области есть очевидный крен в сторону православной культуры. Свою приверженность православию регулярно демонстрирует губернатор Сергей Морозов, бывший начальник городского управления образования Людмила Соломенко крайне благоволила РПЦ, школьников и учителей даже обязывают посещать мероприятия православной тематики: выставки религиозной литературы, экскурсии по храмам и так далее.

Тем не менее, еще в феврале 2011 года, менее чем через год после начала эксперимента по введению в школах религиозных культур и светской этики, патриарх Московский и всея Руси Кирилл во время встречи с президентом России «отчитался» о том, что эксперимент удался, что общество его приняло, а в школах не отмечено ни одного конфликта на межрелигиозной или межнациональной почве, связанного с преподаванием религиозных культур.

Воспитание образованием

Минобрнауки, под влиянием церкви поддавшись соблазну «ностальгической модернизации», положило в основу концепции ОРКСЭ конструкт «духовно-нравственного воспитания» и перекатывает его из документа в документ, не решив для себя основного вопроса: что первично – духовность или нравственность? Они лежат хоть и в пересекающихся, но все же разных плоскостях, что сильно усложняет задачу для школьного учителя, прослушавшего недельный курс по методике преподавания «Основ православной культуры» или «Основ светской этики». Стоит заглянуть в энциклопедический словарь по этике, чтобы понять, насколько сложны философские основы этических систем: соотношение религии и морали, религиозное и секулярное понимание духовности, секуляризация морали… Можно упростить понимание духовно-нравственного воспитания до геометрической аналогии: духовность – это вертикаль, связывающая человека с Богом, а нравственность – это горизонталь, связывающая человека с другими людьми. Получается, что сегодня школа поставила ребенка в перекрестие этого прицела и палит по нему, наугад отмеряя мощность заряда.

Если признать, что духовность – это атрибут исключительно религиозного сознания, как считают священники и воцерковленные педагоги, а нравственность – атрибут сознания светского (например, протоиерей Дмитрий Савельев называет светскую этику вариантом атеизма), то все осложняется. В этом случае самим четвероклассникам и их родителям по сути предлагается оперативно решить для себя основной вопрос философской этики, чтобы выбрать подходящий модуль: основы религиозных культур – для воспитания духовности, светскую этику – для воспитания нравственности. В этой ситуации предмет «История мировых религиозных культур» выбивается из ряда «нравственных» модулей как наиболее ориентированный на чистое знание: «Светской этике можно придать воспитательный характер, а истории мировых религий – вряд ли, – считает заведующая кафедрой культурологии Ульяновского института повышения квалификации Наталья Захарова. – Давать детям этого возраста знания про анимизм и магию – для чего?»[24]

Руководитель отдела религиозного образования Самарской епархии, игумен Вениамин (Лабутин), говорит, что для российской педагогики образование и воспитание всегда были неразрывны. В своем докладе на Рождественских чтениях он процитировал святителя Тихона Задонского: «Образование без воспитания подобно острому ножу в руках безумца». Отец Вениамин против того, чтобы рассматривать школу как комбинат по предоставлению «образовательных услуг», ибо такой подход низводит учителя, сеятеля разумного и доброго, до уровня обслуги. Священник предлагает вновь поставить ребенка в центр традиционного для России воспитательного треугольника «церковь–школа–семья», вернув в школу нравственные начала. В досоветской России преподавание в школах Закона Божьего не спасло от появления революционеров, поэтому нельзя полагаться только на преподавание ОПК в качестве «ускорителя нравственности», тем более что рекомендованные учебники по курсу зачастую не понятны детям или просто скучны. Игумен Вениамин предлагает использовать все поле мировой художественной культуры как основу православной системы ценностей – в частности, классическую литературу. В качестве примера он привел «Бориса Годунова» и «Преступление и наказание», которые, по его мнению, лучше любых учебников рассказывают о грехопадении личности и его последствиях. По словам священника, гоголевский «Ревизор» не простая сатира на прогнивший царский режим – это сильное нравоучительное произведение христианского писателя, который хотел сказать:

«Страшен не тот ревизор, который встречается в повседневной жизни, страшен последний Ревизор, посланный по Высочайшему повелению, – наша пробудившаяся совесть. Поэтому, пока мы живы, надо отбросить ложную гордость и провести тщательную ревизию себя, войти во внутренний город души нашей и увидеть, как вороватые чиновники, то есть наши греховные страсти, расхищают бесценную казну нашей души»[25].

Серьезный разговор с подростками о духовности отец Вениамин предлагает начать с «Хроник Нарнии» Клайва Льюиса и «Властелина колец» Джона Рональда Толкиена, где есть христианские мотивы. Другие добавляют в этот хрестоматийный список и «Гарри Поттера», где – от книги к книге – в сказочной форме излагается внятный культурный сценарий взросления[26]. Впрочем, православный режиссер Василий Яцкин считает «Гарри Поттера» опасной «легализацией сатанизма», ведь герои книжки учатся волшебству[27].

Церковные и светские педагоги соглашаются с необходимостью инкорпорировать духовно-нравственное воспитание в гуманитарные предметы школьной программы. Преподаватель-религиовед, член миссионерского отдела Симбирской и Мелекесской епархии РПЦ Василий Дронов, уверен, что лучшее преподавание православной культуры – это корректное изучение русской истории и литературы. Маргарита Лукьянова говорит, что вопросы этики и религии входят в курсы истории, мировой художественной культуры, литературы – надо их только умело обсуждать: «А получается, что часть вопросов выделяют в отдельные курсы с дополнительной нагрузкой, при этом сложные проблемы – той же светской этики – вырываются из органичного для них контекста»[28]. Эти рассуждения ставят под сомнение саму необходимость курса ОРКСЭ. Выходит, что государство, церковь и педагоги пошли по простому пути: оказалось легче внедрить в школы духовно-нравственное воспитание отдельным предметом, назвав его культурологическим, раздать учебники и методички, заставить учителей пройти недельные курсы повышения квалификации, вместо того, чтобы грамотно вписать духовно-нравственную проблематику в уроки истории и литературы, что потребовало бы от учителей-предметников качественно иной, более высокой, квалификации.

«Сложность в том, что мы живем в период глобального перехода от одного культурного типа к другому. Сегодня дети не умеют расшифровывать культурный код прошлого периода. Студенты музыкального училища изучают оперу Даргомыжского “Русалка” и совершенно не понимают, почему дочь мельника Наташа, которую по сюжету обесчестил и бросил князь, утопилась. Студенты говорят: она утопилась, потому что была эгоисткой и не думала о своем отце»[29].

Миссия выполнима?

Заложено ли мессианство в российском менталитете или таков отклик учителей на призыв к ностальгической модернизации? Во всяком случае, преподавателям, в первую очередь православной культуры, среди провозглашенных целей ОРКСЭ ближе оказалось именно воспитание, которое многие из них восприняли почти как проповедническую миссию. «Мы не просто имеем право, но и обязаны воспитывать, – говорит слушатель епархиальных православных образовательных курсов, педагог ульяновского оздоровительно-образовательного центра «Орион» Надежда Вершинина. – Я чувствую, что моя ответственность перед обществом и будущими поколениями – закладывать в детях нравственное зерно»[30].

«Нужно вернуть воспитательную функцию в детский сад, в школу, в университет», – заявил патриарх Кирилл на встрече с Путиным[31]. Но учителя еще раньше охотно откликнулись на призыв духовно «спасти нацию», не обращая внимания на то, что церковь постоянно подчеркивает светский характер ОРКСЭ и говорит, что вести этот курс могут даже атеисты. «Успех ОПК зависит от личности учителя, но где мы найдем столько православных учителей? – говорит заместитель председателя отдела религиозного образования и катехизации Симбирской и Мелекесской епархии, иерей Даниил Гасников. – Поэтому педагог по ОПК не обязательно должен быть православным, достаточно, чтобы это был нормальный человек с общей педагогической эрудицией»[32]. Православный проповедник, протодиакон Андрей Кураев, считает проблемой «наличие у учителей собственных религиозных взглядов, которые они пытаются внести в преподаваемый предмет»[33].

Но учителя готовы идти дальше своих вдохновителей. Учитель обязан верить сам, говорят они, ибо, если учишь духовности, должен демонстрировать ее на практике. (Я заметил, что воцерковленного педагога легко отличить по смиренному выражению лица, вкрадчивой, но убежденной манере речи, особому свету в очах, а также по скептическому восприятию Нового года и дня святого Валентина.)

«Преподаватель ОПК может быть невоцерковленным, но верующим – обязательно. Если через себя не пропускать православие, то получится фальшиво: если человеку все равно, как он живет сам, чему он научит детей?»[34]

Ирина Петрищева сразу предупреждает детей, что она не только православный человек, но и воцерковленный (и преподаватель ОПК, по ее мнению, должен быть именно таким):

«Когда идет Страстная неделя и ты говоришь о страданиях Христа, о чуде благодатного огня, невозможно сдержать эмоций. Трудно провести грань между уроком культуры и желанием глубже узнать цель христианской жизни. Ощущение себя православным внутри является для меня движущей силой. Если преподаватель ОПК говорит с позиций человека, который владеет теорией и не владеет практикой, – это минус»[35].

Ведущий специалист управления образования мэрии Ульяновска Татьяна Мамишина признает, что «у воцерковленного учителя уроки интереснее, у других не хватает духа»[36]. А главный специалист-эксперт регионального Министерства образования Галина Юдина считает, что атеистам сложно подготовиться к преподаванию религиозных культур[37].

Личные отношения учителя с Богом отражаются и на методических аспектах преподавания религиозных культур. Воцерковленные учителя не скрывают своего трепетного отношения к предмету. Ирина Петрищева признается, что ей не всегда удается оставаться в светско-культурологической позиции, предполагаемой изначально, поэтому она иногда «перегибает палку». Тестом на «светскость» любого курса религиозных культур может служить то, как учитель ответит на вопрос ученика: «А все, что написано в Библии про то, как Христос творил чудеса, воскрешал из мертвых, превращал воду в вино и сам воскрес после смерти, – это правда или это просто такая легенда?». Ответ Петрищевой: «Безусловно, правда. Может быть, я бы еще добавила: для меня это – безусловно, а тебе еще нужно обрести жизненный опыт, ищи ответа сам»[38]. Ответ православного методиста Людмилы Григорьевой: «Детям вполне можно отвечать: да, это правда. Потому что библейские источники никем не опровергнуты, а все библейские истории затрагивает основы нравственности»[39]. Хотя священники и православные учителя убеждают, что Библия науке не противоречит, не исключено, что в будущем стараниями воцерковленных педагогов столкновение научного мировоззрения с религиозным породит «обезьяньи процессы» (креационисты против дарвинистов), как это было в США. В России прецедент создан иском школьницы из Санкт-Петербурга Марии Шрайбер, которая потребовала от Минобрнауки запретить преподавание в школах эволюционной теории как доминирующей[40].

Православный религиовед Василий Дронов убежден: преподавая ОПК и другие религиозные культуры в светских учебных учреждениях, о своей вере следует говорить методом отстранения, а о чужой – методом эмпатии.

«В первом случае надо говорить: не “мы, православные, верим”, а – “православные верят”. ОПК – это экскурсия, которую ведет грамотный педагог, объясняющий, что православные верят в Христа, в спасение через его благодать, и это наполняет их сердца любовью. Метод эмпатии – когда показываешь внутреннюю логику религиозной культуры, мотивы поведения людей в этой культуре: почему люди верят так, а не иначе, и как вера влияет на их поступки. Ни в коем случае не давать нравственной оценки – хорошо или плохо»[41].

Специалисты отмечают слабое методическое обеспечение курса ОРКСЭ, включая нехватку качественных пособий. В задачи этой статьи не входит их анализ, но, судя по отзывам учителей и методистов, нет ни одного учебника, который единодушно был бы признан удачным. (Только по ОПК существует более пятидесяти учебно-методических комплексов, то есть учебников вкупе с методикой и программой). Академик Андрей Смирнов раскритиковал учебные пособия по всем религиозным модулям за то, что они «носят ярковыраженный миссионерский характер,.. рассказывают не о культуре, а о самой религии»[42].

Очевидно, что самая распространенная методика преподавания духовных культур сегодня – это нравственные беседы, хотя Василий Дронов считает, что перенос акцента на проблематизацию темы происходит от недостатка квалификации педагогов. Где-то на уроках ОПК дети раскрашивают трафареты икон. «Мы не знаем, как правильно. Как понимаем, так и преподаем», – признается преподаватель исламской культуры Наиля Садыкова, которая в сложных случаях ходит за советом к имаму местной мечети[43].

Прекрасный возраст

Как правило, учителя говорят, что лучше начинать преподавание религиозных культур в младших классах и, чем раньше, тем лучше, потому что к пятому классу у детей уже есть «характер», а маленьким можно рассказать о Боге простыми словами: есть детская Библия, есть мультфильмы с библейскими сказаниями. Создается ощущение, что учителя апеллируют к раннему возрасту, потому что боятся «взрослых» вопросов, на которые не смогут ответить по причине недостаточной религиоведческой и методической подготовки. Доцент кафедры педагогики и психологии младшего школьника Ульяновского педагогического университета Любовь Гурылева говорит, что в младшем школьном возрасте, пока учитель является непререкаемым авторитетом, преподавание духовных культур, возможно, будет более эффективным. Но в этом же заключается определенное насилие, навязывание ценностей, в том числе религиозных, так как ребенок беззащитен перед мнением взрослых и не готов к осознанному выбору.

Многие специалисты отмечают, что возраст для начала изучения курса ОРКСЭ выбран неудачно. Во-первых, 10–11 лет – промежуточный период, когда включается «критика» и информация, идущая от взрослых, подвергается сомнению. Осмысленно воспринять абстрактную концепцию Бога ребенок может только ближе к старшим классам, когда происходит формирование самосознания, говорит Любовь Гурылева[44]. Во-вторых, в это время происходит скачок из начальной в среднюю школу. Дети как бы заново адаптируются к школе с ее предметно-кабинетной системой: на каждом уроке – другой учитель, что на первых порах вызывает психологический дискомфорт. Так, Мария Сеньчукова считает:

«Поскольку весь курс касается проблем мировоззренческих, логично было бы вводить его у ребят, переживающих очередной возрастной кризис, т.е. либо у малышей первых–третьих классов (7–8 лет), либо классе в шестом–девятом (12–15 лет), либо у старшеклассников, которые уже имеют свою точку зрения на религиозные и этические темы. Но школьникам 10–11 лет преподавать такую дисциплину слишком сложно. Большинству ребят она будет не интересна»[45].

Вот что говорят дети, по возрасту недалеко ушедшие от детсада, об уроках ОПК (я провел этот короткий опрос во втором классе частной гимназии «ДАР»):

«Мы изучаем молитвы, о Боге узнаем. Когда мы на ОПК, это святой урок. Бог будет к нам лучше относиться, если мы про него узнаем».

«Это помогает в будущем поверить в Бога».

«Мы узнаем, что Бог существует, что есть рай и ад. Узнаем иконы, молитвы всякие. Самое трудное – когда всякие сложные слова, какие мы не понимаем».

Итого

Эксперимент по внедрению в школах курса религиозных культур, напомню, признан успешно завершенным. Во всяком случае Владимир Путин о нем «не слышал ни одного серьезного негативного отзыва», или скорее ему не доложили о существующих «проблемных зонах»[46]. Уже решено, что в течение трех лет курс будет поэтапно внедряться как обязательный: в первый год – в 10% школ, во второй год – в половине, а к 2014 году – во всех остальных.

К концу 2011 года итоги апробации курса оценивались на разных общественных и координационных советах, где говорилось, что дети, изучающие религиозные культуры, стали больше общаться с родителями, обсуждая услышанное на уроках, «что говорит о большом воспитательном потенциале курса ОРКСЭ»[47]. Цитируется некий ведомственный опрос, из которого следует, что 92% опрошенных родителей нравится повышение интереса детей к истории семьи, семейным традициям, прошлому своей страны, ее культуре.

Отмечены и системные проблемы, во многом копирующие изначальный список претензий к курсу, которые высказывали скептики: слабая методическая подготовка учителей, отсутствие понятных учебников и сложная для детей терминология; невозможность обеспечить преподавание модуля, если его выбирают мало детей, что характерно для малокомплектных школ и мононациональных регионов; есть случаи принципиального отказа посещать уроки религиозных культур. Многим преподавателям не нравится то, что по курсу ОРКСЭ не ставится отметок, потому что для многих детей отметка – стимул к учебе; «безотметочность» курса, по мнению учителей, снижает его статус в ряду школьных предметов.

Политическая реальность такова, что курс религиозных культур и светской этики признан высшими чиновниками универсальным и приоритетным, наряду с физкультурой, начальной военной подготовкой и уроками патриотизма. На выходе из «черного ящика» средней школы власть хочет получить здорового воина-патриота, к тому же знающего, как подходить к причастию или куда стелить коврик для намаза. Но, насколько это приближает нас к модернизированному обществу, – большой вопрос.

[1] Сатаров Г. Недоваренная лапша на развесистых ушах. Манипуляции-2 // Ежедневный журнал. 2011. 19 января.

[2] Стенографический отчет о совещании по вопросам преподавания в школах основ религиозной культуры и светской этики и введения в Вооруженных силах Российской Федерации института воинских и флотских священнослужителей. 21 июля 2009 года (http://archive.kremlin.ru/appears/2009/07/21/1740_type63376type63381_220032.shtml).

[3] Термин «пробуждающее переживание» предложил американский психотерапевт и писатель Ирвин Ялом.

[4] Комплексный учебный курс «Основы религиозных культур и светской этики». Аннотация.

[5] Приказ Минобрнауки РФ № 74 от 1 февраля 2012 года.

[6] Мнение матери одной из учениц, цит. по: Зиганшина Н. Подмосковье ударилось в основы светской этики // Газета.ру. 2011. 18 ноября (www.gazeta.ru/social/2011/11/18/3839794.shtml).

[7] Из выступления на открытии Первых Рождественских образовательных чтений. 12 января 2011 года.

[8] Интервью с автором. 12 января 2011 года.

[9] Калинин И. Ностальгическая модернизация: советское прошлое как исторический горизонт // Неприкосновенный запас. 2010. № 6(74).

[10] Интервью с автором. 18 марта 2011 года.

[11] Стенограмма встречи председателя правительства РФ В.В. Путина со святейшим патриархом Кириллом и лидерами традиционных религиозных общин России. 8 февраля 2012 года (www.patriarchia.ru/db/text/2005767.html).

[12] Из выступления на XIX съезде духовенства Белгородской епархии РПЦ 3 января 2011 года.

[13] Андрей Фурсенко высказал эту точку зрения на заседании межведомственного координационного совета по апробации курса ОРКСЭ 7 декабря 2009 года, патриарх Кирилл – на совещании в Барвихе с президентом РФ 21 июля 2009 года (Стенографический отчет о совещании по вопросам преподавания…).

[14] Там же.

[15] Стенограмма встречи председателя правительства…

[16] Муравьев А. Программная симфония // Ежедневный журнал. 2012. 9 февраля.

[17] Интервью с автором. 25 апреля 2011 года.

[18] Интервью с автором. 21 января 2011 года.

[19] Интервью с автором. 15 марта 2011 года.

[20] Черных А., Коробов П. Основы религиозных культур пошатнулись // Коммерсант. 2011. 8 ноября (www.kommersant.ru/doc/1811150).

[21] Там же.

[22] Сеньчукова М. «Основы религиозных культур» – в ожидании провала? // Православие и мир. 2009. 14 декабря (www.pravmir.ru/osnovy-religioznyx-kultur-%e2%80%93-v-ozhidanii-provala/).

[23] Из выступления на Вторых Рождественских образовательных чтениях. Ульяновск. 12 января 2012 года.

[24] Интервью с автором. 25 апреля 2011 года.

[25] Из выступления на секции «Преподавание православной культуры в системе образования» в рамках Первых Рождественских чтений. Ульяновск. 13 января 2011 года.

[26] Интервью автора с ульяновским религиоведом Василием Дроновым. 11 апреля 2011 года.

[27] Из выступления на V Межрегиональной научно-практической конференции «Религиозные течения в современной России: вызовы времени в оценках конфессий». Ульяновск. 28 апреля 2012 года.

[28] Интервью с автором. 25 апреля 2011 года.

[29] Интервью автора с заведующей кафедрой культурологии Ульяновского института повышения квалификации Натальей Захаровой. 25 апреля 2011 года.

[30] Интервью с автором. 4 марта 2011 года.

[31] Стенограмма встречи председателя правительства…

[32] Из выступления на секции «Преподавание православной культуры в системе образования» в рамках Первых Рождественских чтений. Ульяновск. 13 января 2011 года.

[33] Валентинов И. О результатах преподавания основ религиозных культур в школах // Сеть этномониторинга EAWARN. 2010. 1 августа.

[34] Интервью автора с учителем ульяновской средней школы № 56 Надеждой Киселевой. 9 марта 2011 года.

[35] Интервью с автором. 15 марта 2011 года.

[36] Интервью с автором. 10 марта 2011 года.

[37] Интервью с автором. 10 марта 2011 года.

[38] Интервью с автором. 15 марта 2011 года.

[39] Интервью с автором. 26 января 2011 года.

[40] Жуков Б. Уравнять в правах науку и миф не удалось. Вопросы остались // Ежедневный журнал. 2007. 22 февраля.

[41] Интервью с автором. 2011. 11 апреля.

[42] Почти половина школьников хотят изучать светскую этику, а не религиозную культуру // Комсомольская правда. 2011. 11 ноября.

[43] Интервью с автором. 2 марта 2011 года.

[44] Интервью с автором. 25 марта 2011 года.

[45] Сеньчукова М. Указ. соч.

[46] Стенограмма встречи председателя правительства…

[47] Из материалов заседания межведомственного координационного совета в Йошкар-Оле. Сентябрь 2011 года.

Опубликовано в журнале:

«Неприкосновенный запас» 2012, №3(83)

Минприроды Коми подготовило государственный доклад о состоянии окружающей среды республики в 2011 году.

Доклад используется в качестве информационной и справочной базы специалистами органов власти, научных учреждений при разработке и реализации государственной природоохранной политики в Коми. Документ содержит систематизированную аналитическую информацию о качестве окружающей природной среды - атмосферного воздуха, поверхностных и подземных вод, почв и земельных ресурсов, растительного и животного мира, полезных ископаемых - и тенденциях изменения их состояния под влиянием хозяйственной деятельности.

Также в докладе представлены сведения об осуществляемых на территории республики мерах по охране природы, сбережению и восстановлению природных ресурсов, а также о мероприятиях, направленных на повышение экологической грамотности населения. Отдельный раздел посвящен описанию особо охраняемых природных территорий и объектов.

При составлении доклада использовались данные государственной статистики и отчетности, кадастров природных ресурсов и мониторинга природной среды, а также результаты аналитических разработок органов исполнительной власти Коми и территориальных органов федеральных органов исполнительной власти.

Ознакомиться с государственным докладом о состоянии окружающей среды республики в 2011 году можно на официальном сайте Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Коми (www.mpr.rkomi.ru) и сайте Автоматизированной геоинформационной кадастровой системы республики (www.agiks.ru).

***Государственный доклад "О состоянии окружающей природной среды РК" издается с 1992 года. С 1999 года наряду с печатной версией доклад распространялся в электронном виде на компакт-дисках. С 2001 года новые выпуски электронной версии доклада размещаются в сети интернет.

За январь-июль 2012 г. объем деревообработки и производства изделий из древесины (кроме мебели) в Республике Коми увеличился на 2,3% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Комистата.

Индекс целлюлозно-бумажного производства, издательской и полиграфической деятельности за 7 месяцев текущего года снизился на 2,9% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г.

Число принятых работников организаций в июле 2012 года превысило количество уволенных на 14,8 тысячи человек, сообщила в среду пресс-служба Федеральной службы госстатистики (Росстат).Статистическим наблюдением ведомства было охвачено 16,4 миллиона человек, или 47% от численности работников организаций (без субъектов малого предпринимательства).

По данным Росстата, в июле 2012 года было принято на работу 515 тысяч человек (458,1 тысячи в июне), выбыло по различным причинам 500,2 тысячи человек (477,5 тысячи в июне).

Согласно данным доклада, численность трудоустроенных превысила число уволенных впервые с февраля 2012 года.

"В общей численности выбывших работников 75,4% составляют уволившиеся по собственному желанию (на 1,7 процентного пункта больше, чем в июне 2012 года), 5,8% - по соглашению сторон (на 0,3 процентного пункта меньше, чем в июне), 2,4% - в связи с сокращением численности (на 0,3 процентного пункта меньше, чем в прошлом месяце)", - говорится в документе.

Доля работников, выбывших в связи с сокращением штата, в общей численности выбывших колеблется от 0,7% в организациях оптовой и розничной торговли до 5,7% - в организациях, осуществляющих лесозаготовки.

Самая большая текучесть кадров наблюдалась в Москве и Санкт-Петербурге. Так, в Москве в июле было принято на работу 46,6 тысячи человек (рост на 24,7% к предыдущему месяцу), а уволено - 44,3 тысячи (рост на 15,2% к июню). В Санкт-Петербурге за этот же период работу получили 22 тысячи человек (рост на 18,4% к предыдущему месяцу), а потеряли - 22,9 тысячи человек (рост на 4,3% к июню).

СП: особые экономические зоны могут не быть созданы в срок

Счетная палата исследовала, как используются государственные средства на создание ОЭЗ и пришла к неутешительным выводам

Инфраструктура создаваемых в России особых экономических зон (ОЭЗ), скорее всего, не будет построена в установленный правительством срок — к 2015 году. Государственная поддержка на создание объектов инфраструктуры ОЭЗ используется малоэффективно, говорится в сообщении Счетной палаты России. Контрольное ведомство исследовало ситуацию с формированием ОЭЗ в 2011 году и первом полугодии 2012 года.

Создание ОЭЗ, как отмечают в СП, призвано перевести российскую экономику на инновационный путь развития. Согласно сообщению ОАО «Особые экономические зоны» (управляющая компания, в ведении которой находятся все ОЭЗ), ОЭЗ — интегрированный инструмент экономического развития. Он предусматривает, что государство создает особые территории, которые наделяет особым юридическим статусом и экономическими льготами для привлечения российских и зарубежных инвесторов в приоритетные для России отрасли.

В СП подсчитали, что по состоянию на 1 июля 2012 года в создание ОЭЗ из федерального и региональных бюджетов вложено 115,4 млрд рублей. При этом 33,7 млрд рублей не освоено, из них 19,1 млрд – незаконтрактовано. «[Это] свидетельствует о низком уровне эффективности использования государственной поддержки на создание объектов инфраструктуры ОЭЗ», — выносит вердикт СП.

Ведомство обнаружило причины такого положения. По данным аудиторов, «ОЭЗ» и ее дочерние компании в срок не провели запланированные конкурсные процедуры. Это произошло из-за того, что участники соглашений о создании ОЭЗ вовремя не утвердили перечни объектов строительства, говорится в сообщении. Другой причиной стал перенос сроков строительства объектов инфраструктуры ОЭЗ в Санкт-Петербурге и Москве, республиках Алтай и Бурятия, Самарской и Липецкой областях. Одна из причин срыва сроков строительства — затягивание решения множества вопросов земельно-имущественного характера на местах.

Общий объем отвлеченных ОАО «ОЭЗ» и его дочерними предприятиями государственных средств составил 45,9 млрд рублей, подсчитали в СП. ОАО «ОЭЗ» направляло эти средства на финансовые вложения, не связанные со строительством объектов инфраструктуры на территории ОЭЗ (использовались для создания непрофильных дочерних акционерных обществ, выдачу займов дочерним обществам, покупку банковских векселей и размещение денег на депозитах коммерческих банков). Эти средства не используются для строительства инфраструктуры ОЭЗ, констатирует аудиторское ведомство.

Во всех ОЭЗ введено в эксплуатацию 144 объекта при запланированных 223. Работы выполнены на 73 млрд рублей государственных средств, что эквивалентно 40% плановой стоимости объектов. «При таких темпах завершение строительства инфраструктуры к 2015 году весьма сомнительно», — пришли к выводу в ведомстве Сергея Степашина.

СП направит информационные письма в правительство Российской Федерации и Минэкономразвития. Отчет получат Госдума и Совет Федерации.

В ответ на претензии Счетной палаты относительно инфраструктуры в МЭР подчеркивают, что объекты инфраструктуры создаются синхронизированно и с учетом потребностей действующих и потенциальных инвесторов. Поэтому МЭР не ставило перед собой целью заранее создавать перечни необходимых объектов.

«Цель ОЭЗ – привлечение в российскую экономику прямых инвестиций в области промышленности и индустрии высоких технологий. В ОЭЗ реализуются масштабные проекты с горизонтом планирования и выходом на проектную мощность 5-15 лет», — отмечают в ведомстве. Некоторые особые экономические зоны только создаются. В МЭР обещают, что эффект от их функционирования будет расти.

В ведомстве отметили, что объем заявленных частных инвестиций в российские ОЭЗ превысил 300 млрд рублей, там работают более 300 инвесторов (в том числе 44 иностранных), а действующие предприятия наметили создание около 59 тысяч рабочих мест.

С 3 сентября на сайте www.tourism.pskov.ru начнется интернет-голосование в рамках конкурса «ЭкоОтдых» по определение лучшего объекта сельского туризма. Завершится отбор лидеров отрасли 16 сентября. Об этом «Туринфо» сообщили в госкомитете Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию.

К участию в конкурсе приглашены подворья, гостевые дома, агропроизводственные и экскурсионные усадьбы. Особое внимание будет уделено проектам, в рамках которых сохраняются старинные обычаи, а туристы получают возможность принять участие в традиционном сельском труде, познакомиться с местным региональным колоритом.

Победители будут определены решением конкурсной комиссии и по итогам интернет-голосования. Пять лучших представителей отрасли получат право на рекламу в специальном буклете об экотуризме региона.

Напомним, что в мае на псковском фестивале малых городов «Гардарика» были выбраны «Туристическая столица Псковской области-2012» - Островский район, а также определены победители в номинациях «Лучший отдых», «Лучший ночлег», «Лучшее угощение», «Лучшее плавсредство» и «Праздник года».

Первой в номинации «Лучший отдых» по результатам опроса стала база отдыха «Царские земли – Обозерье». На втором месте - гостевое подворье «Соколиха». На третьем - база отдыха «Бор Бельково». В номинации «Лучший ночлег» было представлено семь гостиниц и гостевых домов Псковской области. Победил ресторанно-гостиничный комплекс «Двор Подзноева». Второй признана гостиница «Изборск», а третьей - гостиница «Золотая набережная».

Представители Управления лесами и комитета по природным ресурсам региона посетили лесной селекционно-семеноводческий центр, построенный под Лугой. Увидев зеленеющие в специальных теплицах сеянцы сосны, сложно поверить, что менее года назад здесь работала строительная техника: укладывался, асфальт, возводились теплицы, завозилось современное оборудование. Мощности центра способны ежегодно обеспечить поставку 8 миллионов единиц посадочного материала хвойных пород для высаживания на месте лесозаготовок.

Выращивание сеянцев с закрытой корневой системой позволяет добиться почти стопроцентной приживаемости, существенно снижает трудозатраты и увеличивает длительность периода лесовосстановления. Если посадочный материал из открытого грунта можно высаживать в лесу только весной и осенью, то новые сеянцы - еще и в течение всего лета.

Как сообщил председатель комитета по природным ресурсам Ленобласти Алексей Эглит, в лесном селекционно-семеноводческом центре установлено оборудование для автоматического высева семян в кассеты с грунтом, линия по переработке семян и система полива в теплицах. Уже следующей весной первые "плоды" центра будут высажены в лесах региона.

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 21.08.2012 г. на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 56 лесных пожаров, в том числе 3 крупных.

В день обнаружения ликвидировано 32 лесных пожара. Для тушения пожаров привлекалось 909 человек, 281 единица пожарной техники, 16 воздушных судов.

По сообщению Рослесхоза по состоянию на сегодня, в России действует 10 лесных пожаров на 555 га (все на землях лесного фонда). Самый крупный из них действует в Томской области на площади 420 га, отмечают в Рослесхозе. В Республике Тыва продолжается ликвидация лесного пожара на площади 10 га.

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет, считают в Рослесхозе.

Высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность c 22 по 24 августа прогнозируется в Астраханской и Оренбургской областях, на юге Новосибирской области, на западе Алтайского края, на востоке Волгоградской и Саратовской областей, на юге Самарской области, на юге Челябинской области.

В целях стабилизации лесопожарной обстановки введен режим ЧС в 3 районах Томской области; в 7 районах Красноярского края; в 4 районах Республики Саха (Якутия); в 3 районах Хабаровского края; в 19 районах Республики Башкортостан; в 2 районах Челябинской области.

Введен запрет на посещение лесов и въезд в них транспортных средств на всей территории Приморского, Пермского, Забайкальского краев, Челябинской, Липецкой, Тюменской, Нижегородской, Владимирской, Архангельской, Ульяновской, Пензенской, Самарской, Курганской областей, Республик Коми, Алтай, Татарстан, Мордовия, Ханты-Мансийского АО; в 3 районах Волгоградской области; в 3 районах Ямало-Ненецкого АО; в 12 районах Ростовской области; в 5 районах Ивановской области; в 2 районах Кировской области; в 1 районе Магаданской области; в 15 районах Оренбургской области; в 11 районах Республики Саха (Якутия); в 22 районах Рязанской области; в 1 районе Удмуртской Республики, в 19 районах республики Башкортостан; в 9 районах Свердловской области; в 4 районах Хабаровского края; в 2 районах Сахалинской области; в 14 районах Краснодарского края; в 6 районах Красноярского края.

Основная причина лесных пожаров - погодные условия, сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем.

Carlsberg довел долю в «Балтике» до 96,77%

Датская компания намерена в ближайшее время стать единоличным собственником пивоварного гиганта

Датская пивоваренная компания Carlsberg A/S увеличила долю в ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» на 12,05 процентных пункта до 96,77%. Это произошло в результате того, что акционеры российской компании приняли предложение Carlsberg о продаже датчанам принадлежащих им ценных бумаг, говорится в сообщении пресс-службы «Балтики». Оферта была объявлена в мае этого года.

Carlsberg намеревается запустить процесс принудительного выкупа оставшихся акций (squeeze-out) «Балтики». Датская компания хочет сделать это после того, как состоится оплата акций (согласно сообщению, оплата состоится не позднее 8 сентября).

Увеличение доли Carlsberg в капитале «Балтики» до 100%, указывают в российской пивоваренной компании, обеспечит полную интеграцию «Балтики» в группу Carlsberg. Это позволит «Балтике» извлечь выгоду «из ряда инициатив и возможностей», говорится в сообщении.

Благодаря поглощению повысится эффективность управления российской компанией, что обеспечит «Балтике» большую операционную гибкость и эффективность. Российская компания подтверждает свои намерения больше инвестировать в бизнес в России и после того, как Carlsberg станет ее единственным владельцем. Это позитивно скажется на количестве рабочих мест и общей экономической ситуации в регионах присутствия «Балтики», следует из сообщения. Carlsberg намерена сделать из «Балтики» площадку для некоторых своих региональных функций. «Балтика» получит возможность распространять свои бренды по другим компаниям группы и использовать дистрибьюторскую сеть Carlsberg.

ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» — один из крупнейших производителей товаров народного потребления в России. В компании заявляют, что она — лидер российского рынка пива с 1996 года. Бренд «Балтика» занимает первое место по продажам в Европе (данные Euromonitor). Компания владеет заводами в 10 городах России, заводом в Азербайджане и широким набором брендов. Продукция «Балтики» представлена в более чем 75 странах мира. Она обеспечивает 70% всех экспортных поставок российского пива. Чистая прибыль компании по РСБУ в первом квартале 2012 года составила 1,18 млрд рублей , что в 2,7 раза меньше, чем в первом квартале 2011 года.

У ЮНЕСКО нет возражений по «Лахта центру»

Власти Петербурга разрешили строительство газпромовского небоскреба

ЮНЕСКО не будет выступать против строительства «Газпромом» в Санкт-Петербурге небоскреба «Лахта центр». Об этом в интервью Business FM сообщила постпред РФ при ЮНЕСКО Элеонора Митрофанова. Она объяснила, что данный проект не входит в компетенцию международной организации, так как не затрагивает территории культурного наследия.

Собеседница радиостанции считает, что объект не будет нарушать общую архитектуру города. «Спорный момент здесь только вкусовой, кому-то нравится, кому-то не нравится», — добавила она.

Ранее «Коммерсантъ» писал, что власти Петербурга разрешили строительство 500-метрового небоскреба в Лахте на берегу Финского залива, несмотря на протест ЮНЕСКО. По словам городских властей, у них не было оснований для отказа инвестору, и они не получали никаких требований от ЮНЕСКО.

Строительство «Лахта центра» должно начаться до конца 2012 года. Здесь будет находиться штаб-квартира «Газпромнефти». Первоначально «Газпром» хотел построить небоскреб в Охте напротив Смольного собора, но в конце 2011 года из-за протестов общественности компания отказалась от этого места и купила новый участок под застройку в Лахте на берегу Финского залива.

Архитектура Москвы стала «двуглавой»

За облик Москвы теперь будут отвечать двое: главный архитектор Сергей Кузнецов, на него возложено решение творческих задач, и глава Москомархитектуры Андрей Антипов, который будет выполнять функции управленца. Эксперты сомневаются в эффективности такой модели

Яна Милюкова

Столичному правительству сегодня официально представлены чиновники, которые будут отвечать за архитектурный облик города. Как было объявлено ранее, функции главного архитектора и Москомархитектуры отныне будут разделены. Главным архитектором назначен один из руководителей архитектурной мастерской «Speech Чобан / Кузнецов» Сергей Кузнецов, руководителем ведомства — Андрей Антипов, который до этого занимал должность зампредседателя Москомархитектуры. При этом Сергей Кузнецов является первым заместителем Антипова.

Андрей Антипов родился в Москве в 1957 году, окончил Московский институт инженеров землеустройства по специальности «инженерная геодезия». До 1994 года занимался научной и преподавательской деятельностью и заведовал кафедрой аэрофотогеодезии в этом вузе. В 1994 году перешел на работу в Московский земельный комитет, где возглавил управление государственного земельного кадастра и мониторинга земель. Через три года стал заместителем председателя МЗК. В 1999 году назначен заместителем председателя Москомархитектуры, управляющим ГУП «Мосгоргеотрест» и членом Совета по картографическому обеспечению Москвы.

О том, что глава Москомархитектуры и главный архитектор Москвы Александр Кузьмин, который занимал эту должность с сентября 1996 года, может покинуть свой пост, заговорили еще в апреле этого года. О том, что он подал в отставку, стало известно 12 июля этого года. До 15 августа Кузьмин был в отпуске, а обязанности исполнял его заместитель Рубен Мулкиджанян.

Сначала на пост главы ведомства прочили главу «Автодора» Сергея Костина. Однако глава Союза архитекторов России Андрей Боков предложил разделить полномочия главы Москомархитектуры и главного архитектора города, по аналогии с Санкт-Петербургом.

Столичные власти это предложение одобрили, сочтя, что у занимающего должность в прежней конфигурации существовал внутренний конфликт интересов, сообщал 10 августа заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин. «Он как архитектор должен соблюдать интересы архитектурного сообщества, а Москомархитектура — это орган исполнительной власти, который занимается выдачей градостроительных планов земельных участков, правил землепользования и застройки, актуализацией Генплана. Это большая технологическая работа», — пояснил Хуснуллин.

Творец и менеджер

Сегодня Собянин пояснил, что главный архитектор должен решать архитектурные задачи, рассматривать и вести крупные градостроительные проекты города. Председатель Москомархитектуры будет выполнять административные и управленческие функции. На данном посту «не до творчества», уточнил мэр.

«Кузнецов и Антипов — люди, способные дополнить друг друга. Один [Кузнецов] — молодой с позитивным зарубежным опытом, другой [Антипов]— опытный, прекрасно представляющий себе систему взаимоотношений в этой сфере, механизмы ее существования, со всеми недостатками и достоинствами», — характеризует в интервью BFM.ru новую структуру управления Андрей Боков.

Сергей Кузнецов родился в 1977 году, окончил Московский архитектурный институт (МАРХИ). Еще будучи студентом пятого курса, в 2000 году основал первое архитектурное бюро — «СЛК-Проект», в нем он стал генеральным директором и партнером. В 2003 году стал гендиректором и партнером бюро «С.П.Проект», которое одним из первых в столице специализировалось на разработке трехмерной архитектурной компьютерной графики. В 2006 году «С.П.Проект» вошло в «SPEECH Чобан/Кузнецов». Кузнецов стал руководящим партнером объединения. В числе проектов «SPEECH Чобан/Кузнецов» — планировка района «Южный» центра «Сколково», Дворец водных видов спорта к Универсиаде-2013 в Казани, главный медиацентр Олимпийских игр 2014 года в Сочи и другое. Сергей Кузнецов вместе с партнером по архитектурному бюро Сергеем Чобаном являются кураторами и проектировщиками русской экспозиции на Венецианской архитектурной Биеннале.

«Кузнецов творческий человек, хороший архитектор, — рассуждает в беседе с BFM.ru Анна Броновицкая, доцент МАРХИ, редактор архитектурного журнала «Project Россия» и специалист по архитектуре и градостроительству советского периода, которая сотрудничала с Сергеем Кузнецовым во время работы в журнале. — При этом я не знаю, насколько главный архитектор должен быть творцом. Он должен адекватно представлять проблемы города и находить пути их решения. Должность главного архитектора — не художественная задача».

Архитектурный критик Григорий Ревзин признался в интервью «Газете.Ru», что считает два назначения противоречащими изначальным планам по разделению обязанностей. «Изначально шла речь о разделении обязанностей между куратором, отвечающим за художественное видение, и чиновником, отвечающим за документооборот… Однако в данном случае мы почему-то получили не художника и менеджера, а двух менеджеров», — говорит он. По мнению Ревзина, Кузнецов более успешный архитектурный менеджер.

Анна Броновицкая в принципе не против разделения должностей и создания архитектурного совета при главном архитекторе, но при этом она указывает, что в Петербурге разделение должностей к существенным переменам не привело.

Главному архитектору и главе Москомархитектуры придется противостоять административному давлению сверху, считает она. «Учитывая, что у нас происходит в стране, не понятно, насколько любому человеку, который займет эту должность или эти должности, удастся реализовывать какие-то свои мысли, а не выполнять поручения вышестоящих. Но то, что выбрали Кузнецова, — это хороший знак. Он человек достаточно жесткий, мне кажется, что он сможет противостоять давлению, если это в принципе возможно», — говорит Анна Броновицкая.

В «Архнадзоре» считают, что главного архитектора надо выбирать

Координатор движения «Архнадзор» Константин Михайлов считает изначально неверным саму процедуру назначения руководителей столичного архитектурного комплекса. Эти должности должны были быть выборными, говорит он BFM.ru.

«Это все происходит по обычной чиновной процедуре: «Здравствуй, Москва! Вот твой новый главный архитектор! Просим любить и жаловать. Даже в конце советских времен, когда менялся в конце 80-х годов главный архитектор Москвы, и то было некое подобие конкурсной процедуры соблюдено. Презентации, программы, было некое состязание концепций. Ничего похожего сейчас. Подобное назначение главного архитектора — это позавчерашний день, — говорит Михайлов BFM.ru. — Сейчас претенденты могли бы представить городскому обществу свою программу развития московской агломерации и исторического центра, решения транспортных проблем, сохранения наследия. И городская власть могла бы этот выбор [главного архитектора и главы Москомархитектуры] сделать осознанно, соотнося его с симпатиями городского общества и с тем, что эти кандидаты могут представить».

Несмотря на недовольство, выступать против назначения Кузнецова и Антипова в «Архнадзоре» не намерены, сообщил BFM.ru Михайлов. «Мне трудно судить об этих людях. Я знаю только перечень их работ, но не видел ни их концепции [развития московской агломерации], ни намерений. Время покажет, на своих они местах или нет», — сказал Михайлов.

Советников будет много

Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение, что при главном архитекторе будет работать архитектурный совет. Общественный совет будет и при мэрии, в него войдут представители архитектурной общественности.

Состав совета должен определиться в течение двух недель, оба совета возглавит Сергей Кузнецов, уточняет РИА «Новости».

К разработке новых документов подключена специально созданная рабочая группа, которая к назначенному сроку должна представить свои варианты положений об Общественном совете при мэре, архитектурном совете и главном архитекторе, говорит Боков.

Положение о главе Москомархитектуры уже существует, в него необходимо внести изменения в соответствии с новыми реалиями.

В состав рабочей группы включены Андрей Чернихов, вице-президент Международной академии архитектуры, Юрий Григорян, глава бюро «Проект Меганом» и директор образовательной программы института «Стрелка», Сергей Скуратов, глава «Сергей Скуратов Architects». Также в нее может войти Александр Кудрявцев, президент Российской академии архитектуры и строительных наук, и ряд других профильных специалистов.

В Общественный совет при мэре могут войти чиновники, менеджеры, архитекторы, деятели культуры и другие. Функции этого совета должны включать в себя не только разбор конфликтов, подобно тому, что возник вокруг строительства здания «Геликон-оперы», но и формирование «системы целей и ценностей, которыми город должен руководствоваться в пространственном развитии, включая характер и размещение памятников и так далее», — говорит Боков.

В Архитектурный совет должны войти профильные специалисты. Он должен быть избираемым и регулярно обновляемым — раз в несколько лет, планирует Боков. «Рядом с советом должна существовать группа экспертов — транспортников, экологов, географов, экономистов, историков — тех, кто может ответить на вопросы специфического свойства».

Кто может войти в состав Архитектурного совета и Общественного совета при мэре, Боков сказать затруднился, уточнив, что это должны быть члены Союза архитекторов России.

Мэр Чирикова — это эксперимент над жителями Химок

Олег Митволь объяснил, зачем ему пост главы химкинской администрации

 Дарья Луганская

Олег Митволь, бывший префект Северного административного округа Москвы и экс-заместитель главы Росприроднадзора, заявил о своем желании баллотироваться на пост мэра Химок. Он рассказал «МН», зачем ему эти выборы, что он думает о Чириковой, Стрельченко, транспортных и экологических проблемах Химок.

– Почему вы решили выдвигаться в мэры Химок?

– Я еще ничего не решил. Решение огласит центральный совет нашей партии «Альянс зеленых – народная партия», когда официально объявят о начале выборов.

– Откуда возникла идея пойти в химкинскую администрацию? Зачем вам это понадобилось?

– Это было решение моих коллег по партии: они предлагают выдвинуть мою кандидатуру на выборах. Сам я на неделю уехал отдыхать. Речь идет исключительно о том, что у меня большой управленческий опыт – я два года работал префектом Северного административного округа, который в пять раз больше Химок. Я знаю о тех проблемах, которые принесло в Химки правление господина Стрельченко (Владимир Стрельченко – бывший мэр Химок: возглавлял администрацию на протяжении почти 10 лет и ушел в отставку 17 августа). Например, в Химках, несмотря на немосковские зарплаты, очень высокие тарифы ЖКХ.

– Какие главные проблемы Химок?

– Основная проблема муниципального управления вообще – это ЖКХ. В Химках главные сложности связаны с точечной застройкой, отсутствием нормальной связи с Москвой. Когда я был префектом САО, у меня один район, Молжаниново, находился за Химками. Я постоянно ездил туда из Москвы через Химки, и поэтому не понаслышке знаю транспортную ситуацию в этом городе. Нужно наладить, прежде всего, транспортное сообщение именно с Северным административным округом.

– Есть ли у вас конкретные идеи, как его улучшить?

– Я слышал идею госпожи Чириковой проложить метро. Но она не говорит, где взять деньги, и вообще с какой стати господин Собянин начнет выделять деньги на строительство метро в Химках.

– А что же делать?

– Необходимо увеличить количество автобусных маршрутов, с учетом тех транспортных развязок, которые в этом районе есть. Делать более активное транспортное сообщение, тем более, что Ленинградку расширяют. Нужно вести переговоры с Москвой о строительстве станции метро, следующей за «Речным вокзалом». Но я не понимаю, как это можно совершить с криками «Долой!», как делает госпожа Чирикова. Здесь нужно договариваться и решать вопрос на уровне правительства. А у меня есть опыт работы со многими чиновниками.

– Как вы относитесь к строительству трассы Москва-Санкт-Петербург через Химкинский лес?

– Если вы посмотрите «интернеты», вы найдете мое понимание ситуации. Я всегда был против строительства трассы: я заявлял об этом еще будучи в Росприроднадзоре, писал соответствующее обращение в прокуратуру.

– То есть будете добиваться отмены строительства?

– Сейчас проблема в другом. Я не очень представляю, как на тех местах где были вырублены деревья и положен асфальт, можно сегодня поднять асфальт и на его место высадить лес. В районе строительства много экологических вопросов. Например, ситуация со свалками и вырубкой леса. К сожалению, очень чистый зеленый город Химки превратился в строительную площадку. Необоснованная массовая застройка не всегда сопровождается строительством объектов культурного назначения.

– Какие у вас отношения с Чириковой?

– Я нормально отношусь к ней как к Евгении Чириковой и как к кандидату. Но Евгения Чирикова в качестве мэра, как я считаю, – это эксперимент над жителями Химок. Вопрос в том, нужен ли эксперимент жителям Химок после многих лет правления господина Стрельченко.

– Есть мнение, что ваша кандидатура на выборах мэра Химок – это ход «Единой России», цель которого – оттянуть голоса у Чириковой. Как вы к этому относитесь?

– Я считаю, что это глупость. Если на выборы пойдет и Чирикова, и я, мы будем, прежде всего, бороться друг с другом. Сейчас я не вижу кандидата от «Единой России». Господину Шахову ( прим. Олег Шахов, бывший первый вице-губернатор Тульской области, который с 17 августа исполняет обязанности мэра Химок) нужен год, чтобы себя показать. Может быть, он золотой мэр, но у него нет года, чтобы проявить себя – выборы уже в октябре. А пока он в должности три или четыре дня. За это время я увидел, что он прекрасный управленец: об этом я сегодня написал в своем твиттере (аккаунт Митволя в твиттере)

Чистая прибыль ОАО "Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат" (Ленинградская область), крупнейший в РФ производитель коробочного картона, в первом полугодии 2012 года выросла по сравнению с аналогичным периодом 2011 года в 2,5 раза - до 352,506 миллиона рублей.

Выручка в отчетном периоде выросла на 2,7% и составила 2,732 миллиарда рублей.

Валовая прибыль в январе-июне увеличилась на 42% - до 776,377 миллиона рублей, прибыль до налогообложения - в 1,9 раза до 432,891 миллиона рублей, прибыль от продаж - на 58,7% до 383,9 миллиона рублей. Как отмечается в отчете компании, Санкт-Петербургский КПК планирует получить в 2012 году выручку в размере 5,4 миллиарда рублей, чистую прибыль - 460 миллионов рублей, прибыль от продаж - 550 миллионов рублей.

Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат - крупнейшее в России предприятие по производству мелованного и немелованного коробочного картона из макулатуры и пачек с многокрасочной печатью. Уставный капитал предприятия составляет 98 миллионов рублей и разделен на 3,8 миллиона акций номиналом 25,86 рубля. Группе Knauf принадлежит порядка 91% акций КПК, передает РИА Новости.

По итогам 2012 года выездной туристический поток из Петербурга по отношению к аналогичному периоду прошлого года вырастет на 7 - 15%. Такой прогноз на пресс-конференции сделала руководитель СЗРО РСТ Татьяна Гаврилова. По ее словам, в любом случае этот показатель не станет рекордным, ведь по итогам 2009 года рост составил 20%, передает корреспондент «Туринфо» из Северной столицы РФ.

Чаще всего петербуржцы едут в Финляндию, что, по мнению Гавриловой, вполне логично: страна-сосед, с оптимальными возможностями для короткого комфортного отдыха, схожими климатическими условиями. Предполагается, что в этом году, Финляндию посетят 3-3,5 млн. жителей Северо-Западного региона.

На втором месте по выезду Эстония, а ранее любимая жителями региона Турция в этом году сдает позиции - только третье место. Затем следуют Германия, Египет, Греция Италия, Испания и Франция.

По словам Гавриловой, петербуржцы все чаще - в 30-40% случаев - для краткосрочного отдыха выбирают бронирование услуг через интернет. Более длительный и дорогой отдых, по-прежнему предпочитают бронировать через турфирмы.

"Выездной рынок постоянно растет, несмотря на разговоры о кризисе, - говорит Гаврилова. - Это связано с тем, что люди стали позиционировать отдых как инвестиции в свою жизнь и не экономят на этом. При этом в проигрыше остаются те турфирмы, которые продают стандартный продукт. Современный турист уже рассчитывает на технологичный продукт с элементами эсклюзива", - отмечает Гаврилова.

Лесозаготовительные предприятия группы компаний "Титан" - генерального поставщика сырья для ОАО "Архангельский ЦБК" - увеличили заготовку древесины по сравнению с аналогичным периодом 2011 года на 6% - до 923,6 тысячи кубометров, сообщает пресс-служба АЦБК.Заготовка выросла, в том числе, с помощью лесозаготовительных комплексов - на 10% до 835,9 тысяч кубометров. Выполнение плана по вывозке в январе-июле 2012 года возросло по сравнению с соответствующим периодом 2011 года на 1% - до 994,1 тысячи кубометров.

"В июле объемы заготовки древесины по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизились на 9% - до 122,5 тысячи кубометров. В том числе, с помощью лесозаготовительных комплексов - на 3% до 111,3 тысячи кубометров. В связи с перевыполнением поставленного годового плана в целом по ГК "Титан", снижение июльских показателей не является критичным и обусловлено отпусками работников, занятых на заготовках", - говорится в сообщении.

Вывозка древесины в июле 2012 года уменьшилась по сравнению с соответствующим периодом 2011 года на 4% - до 123,4 тысячи кубометров по причине неудовлетворительного состояния лесных дорог, подчеркнули в пресс-службе АЦБК.

Группа компаний "Титан" - один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО. Годовой объем поставок древесного сырья на ОАО "Архангельский ЦБК" и ЗАО "Лесозавод-25" - более четырех миллионов кубометров, из которых около 1,5 миллиона кубометров заготавливаются собственными предприятиями компании.

В ГК "Титан" входят восемь лесозаготовительных предприятий: ООО "Карпогорылес", ООО "Пинежьелес", ООО "Усть-Покшеньгский ЛПХ", ООО "Вельское ЛПП", ООО "Беломорская сплавная компания", ООО "Шалакушалес", ООО "Дмитриевский ЛПХ", ООО "Сямженский ЛПХ", а также крупнейшее лесопильное предприятие на Северо-Западе России - ЗАО "Лесозавод-25". Пять из восьми лесозаготовительных предприятий генерального поставщика древесины на Архангельский ЦБК имеют FSC-сертификаты на лесоуправление и на цепь поставки от производителя к потребителю.

В Псковской области введен в строй торфобрикетный завод производительностью 50 тыс. тонн брикетов в год. Как сообщает администрация Псковской области, данная инициатива - часть областной целевой программы по переводу котельных на местные виды топлива - торф и древесные отходы.

Предприятие создано на базе действующего торфопредприятия в поселке Середка за счет средств инвестора в рамках реализации инвестиционного соглашения, подписанного в июне 2011 года между администрацией Псковской области и компанией "ЕРТ", специализирующейся на добыче и переработке торфа. Общий объем инвестиций составил 114 млн рублей. Выход на полную мощность планируется осуществить до конца 2012 года.

Как считает руководство области, продукция завода будет востребована как в Псковской области, так и за его пределами и поможет региону "слезть с мазутно-газовой иглы". По словам заместителя главы региона Александра Кузнецова, сегодня в Псковской области действует 500 котельных, половина из которых будет переведена на торфяное отопление. Если эти планы осуществятся, добавляет глава Псковского района Владимир Шураев, область будет покупать торф на месте, а не возить уголь из Сибири.

Инвестор уже осуществил перевод на торф ряда котельных региона. Во второй половине 2000-х компания реализовала инвестиционные проекты на базе месторождений торфа "Ершовское", "Качевское", "Нехлюдовское". Кроме того, за счет собственных средств компания построила современную котельную на торфе в поселке Крюки Островского района, что стало ступенькой к реализации мероприятий областной программы по переводу котельных на местные виды топлива.

Торфяное топливо - это современное экономичное топливо для котельных, которое позволяет в течение длительного времени поддерживать постоянную температуру теплоносителя, обеспечивая необходимый уровень тепла в теплосетях. Также при его горении не происходит выделения вредных веществ как в случае с углём, и оно удобно в хранении, поэтому оно получило широкое распространение в качестве комплексного топлива бытовых печей и твердотопливных котлов котельных ЖКХ и ТЭЦ.

Рослесхоз сообщает о том, что на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидирован 51 лесной пожар, в том числе 2 крупных. На утро понедельника действующим остается 31 лесной пожар на 1188 га

По состоянию на 20.08.2012 г. на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидирован 51 лесной пожар, в том числе 2 крупных.

В день обнаружения ликвидировано 33 лесных пожара, локализовано 6 лесных пожаров. Для тушения пожаров привлекалось 1154 человека, 347 единиц пожарной техники, 19 воздушных судов.

По состоянию на сегодня в России действует 31 лесной пожар на 1188 га:

- 30 пожаров на землях лесного фонда на площади 1181 га;

- 1 пожар на землях иных категорий на площади 7 га (Ямало-Ненецкий АО).

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет, отмечают в Рослесхозе.

Наиболее сложная обстановка складывается в лесах Сибирского и Уральского федеральных округов Российской Федерации.

За семь месяцев 2012 г. лесозаготовительные предприятия генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК группы компаний "Титан" увеличили заготовку древесины по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. на 6% до 923,6 тыс. куб. м. В том числе, с помощью лесозаготовительных комплексов - на 10% до 835,9 тыс. куб. м.

Выполнение плана по вывозке в январе - июле т.г. возросло по сравнению с соответствующим периодом 2011 г. на 1% до 994,1 тыс. куб. м.

В июле 2012 г. объемы заготовки древесины по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизились на 9% до 122,5 тыс. куб. м. В том числе, с помощью лесозаготовительных комплексов - на 3% до 111,3 тыс. куб. м.

В связи с перевыполнением поставленного годового плана в целом по группе предприятий "Титан", снижение июльских показателей не является критичным и обусловлено отпусками работников, занятых на заготовках.

Вывозка древесины в июле 2012 г. уменьшилась по сравнению с соответствующим периодом 2011 г. на 4% до 123,4 тыс. куб. м по причине неудовлетворительного состояния лесных дорог.

ОАО "Монди СЛПК" заказало Севлеспроекту - филиалу ФГУП Рослесинфорг проведение лесоустроительных работ на площади более миллиона гектаров в Кажимском и Койгородском лесничествах Республики Коми, а также составление проектов освоения лесов по своим арендным участкам на основании материалов нового лесоустройства. Работы должны быть выполнены чрезвычайно быстро для такой площади: полевые должны быть завершены к 15 ноября 2012 года, а проекты освоения лесов - к 15 апреля 2013 года (пока остается открытым вопрос о том, насколько это реально сделать оставшимися у лесоустройства силами, при том, что на него сейчас возложено изрядное количество условно-профильных и непрофильных обязанностей).

ОАО "Монди СЛПК" управляет одним из крупнейших предприятий лесного сектора России - Сыктывкарским лесопромышленным комплексом, основу которого составляет Сыктывкарский ЦБК, построенный в 1963-1969 г.г. Комбинат был приватизирован в 1993-1996 г.г., а в 2002 году приобретен австрийской компанией Нойзидлер АГ, входящей в группу Монди (с 2008 г. предприятие называется Монди СЛПК). В 2008-2010 г.г. проведена существенная модернизация предприятия. Основными видами продукции являются офисная ("Снегурочка") и офсетная бумаги, а также картон. Общий объем производства бумажной продукции составляет около девятисот тысяч тонн в год. Монди СЛПК входит в группу Mondi - крупную транснациональную корпорацию, официально зарегистрированную в Южно-Африканской республике и Великобритании, имеющую подразделения в 28 странах мира и общий штат работников примерно в 23,4 тыс. человек.

Ниже приводится сообщение с официального сайта ФГУП "Рослесинфорг".

"Севлеспроект" продолжает работу с "Монди СЛПК"

Филиал ФГУП "Рослесинфорг" "Севлеспроект" выполнит для ОАО "Монди СЛПК" лесоустроительные работы на площади более чем один млн га.

По словам директора "Севлеспроекта" Г.В. Савельева, согласно заключенному с деревообрабатывающим предприятием договору лесоустроительные работы будут проводиться в двух лесничествах Республики Коми - Кажимском и Койгородском. Несмотря на то, что лесничества находятся не полностью в аренде у "Монди СЛПК", компания финансирует лесоустройство всей территории лесничеств (площадь Койгородского лесничества - 618,1 тыс. га, Кажимского - 408,7 тыс. га).

Помимо таксационных описаний и картографических материалов, предусмотренных лесоустроительной инструкцией, "Севлеспроект" должен будет представить заказчику пять проектов освоения лесов. При проведении таксации будут учтены требования добровольной лесной сертификации FSC. Полевые работы должны быть завершены к 15 ноября 2012 года, а проекты освоения лесов - к 15 апреля 2013 года. Всего в работе будет принимать участие более 30 инженеров-таксаторов "Севлеспроекта".

"Монди СЛПК" - одна из крупнейших деревообрабатывающих компаний, работающих в России. Согласно информации, размещенной на официальном сайте "Монди СЛПК", в 2011 году предприятие заготовило 2,2 млн. кубометров древесины и сварило около 700 тыс. тонн целлюлозы. В результате было выпущено более 900 тыс. тонн картонно-бумажной продукции.

Филиалы ФГУП "Рослесинфорг" не первый год работают с "Монди СЛПК", почти 10 лет деревообрабатывающее предприятие сотрудничает с "Центрлеспроектом" и "Севлеспроектом".

15 августа в Мурманске состоялось выездное совещание Федерального агентства лесного хозяйства "Виды использования лесов. Особенности, проблемы и пути решения", под председательством заместителя руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Николая Степановича Кротова.

В работе совещания приняли участие начальник правового управления Федерального агентства лесного хозяйства Иван Васильевич Советников, начальник Управления земельных отношений Федерального агентства лесного хозяйства Инна Алексеевна Жандильдинова, руководитель Департамента лесного хозяйства по Северо-западному федеральному округу Андрей Иванович Карпилович, руководители органов исполнительной власти субъектов СЗФО, уполномоченных в области лесных отношений республик Карелия, Коми, Архангельской, Ленинградской, Новгородской, Псковской, Калининградской, Мурманской областей.

С приветственным словом перед собравшимися выступил заместитель губернатора Мурманской области Павел Богушевич.

Открыл работу совещания Николай Степанович Кротов: "На сегодняшний день ведется активная работа по разработке Лесной политики. Это тот документ, которого раньше в Советском Союзе, в России не существовало. Очень важно, чтобы обсуждение было всенародным и всесторонним. Поэтому такие совещания именно в регионах позволяют оценить все нюансы".

Местом его проведения Мурманская область выбрана не случайно. В соответствии со статьей 25 Лесного кодекса существует 16 видов использования лесов, и в Мурманской области их 11. Мурманская область является одним из немногих субъектов на Северо-Западе, где леса используются разносторонне и накоплен большой опыт в этой работе.

Руководитель Департамента лесного хозяйства по СЗФО Андрей Карпилович так прокомментировал итоги совещания:

- Обмен мнениями получился очень живым и интересным, и обогатил всех участников. В СЗФО исторически леса используются в основном под заготовку древесины. Но в последние несколько лет наметилась тенденция по более широкому использованию лесов. В первую очередь это касается использования леса в рекреационных целях. Например, в Ленинградской, Калининградской областях и в Республике Карелия. Наша задача на нынешнем этапе - оптимально использовать леса в субъектах для получения максимального экономического и социального эффекта, но при этом сохраняя лес и преумножая природные богатства.

Актуальная тема совещания также дала импульс для обсуждения проекта Лесной политики, с которым каждый может ознакомиться сейчас на сайте "Рослесхоза". Руководители лесных ведомств субъектов Северо-Запада горячо дискутировали по этой теме во время нашей встречи, и обещали продолжить обсуждение в субъектах, по возвращении домой. Так что, мы в ближайшее время сформулируем предложения по доработке проекта Лесной политики от всего нашего округа.

Также итогом выездного совещания станут предложения о внесении в лесное законодательство изменений и дополнений, в целях дальнейшего развития разрешенных видов использования лесов и увеличения доходности от использования лесного фонда.

По данным научно-исследовательского института деревообрабатывающей промышленности (ЗАО "ВНИИДРЕВ"), емкость российского рынка по плитам OSB в 2015 году составит 2-2,5 млн куб. м.

Всего по Российской Федерации на 1 мая 2011 года - 96 приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. Из них 5 проектов по производству ОСП.

Наиболее ожидаемым проектом является открытие ДОК "Калевала" (располагается в Республике Карелия). Также в 2012 году должно начаться производство российских ориентировано-стружечных плит еще на двух предприятиях - на ООО "Орис" (производственные мощности находятся в Пермском Крае), а также на заводе итальянской компании Safwood (в Республике Коми). Совокупный объем производства этих трех предприятий по оценке "Экспресс-Обзор" составит порядка полумиллиона кубометров плит.

По состоянию на 2011 год рынок OSB в России в основном состоял из импортированной продукции. В 2010 г. OSB в Россию было импортировано 0,41 млн куб. м общей стоимостью 100 млн долл. За 2011 г. импорт данного рода товаров составил 4,57 млн куб. м в натуральном и 133 млн долл. в стоимостном выражении. По данным за 2011 г., основными странами-импортерами OSB в Россию были Латвия и Канада. За 2011 г. экспорт OSB из России составил 0,12 млн куб. м в натуральном и 14,68 млн долл. в стоимостном выражении. Экспорт OSB в 2011 году вырос по сравнению с 2010 годом на 153% в количественном выражении и на 155% в денежном.

По данным DISCOVERY Research Group, за 2011 г., среди лидирующих стран, в которые экспортировались OSB можно выделить Южную Корею и Китай.

«МосАвтоЗИЛ» будет собирать коммерческие Renault и Fiat

Также на московском заводе будут производить автомобили Iveco

На совместном предприятии МосАвтоЗИЛ будут собираться легкие коммерческие автомобили Renault Master, Iveco Daily, Fiat Ducato, рассказал ПРАЙМ источник, знакомый с ходом реализации проекта. В дальнейшем на заводе могут начать сборку машин Hyundai, Peugeot и Citroen.

Источник сообщил, что первоначально компании планируют производить не менее 20 тысяч машин каждой марки в год. Решается вопрос, будет ли на заводе это одна линия или три (для каждого бренда), добавил он.

По его информации, идут переговоры с Hyundai о переносе производства с «ТагАЗа» в Москву, в частности, о выпуске автобуса Hyundai County, легкого коммерческого автомобиля Hyundai Porter и седельного тягача HD 500. Ведутся переговоры и с альянсом Peugeot-Citroen по поводу производства Peugeot Boxer и Citroen Jumper, сообщил источник. Если Fiat не договорится с властями Санкт-Петербурга, то площадку в Москве предоставят и для производства Jeep, сказал он.

Он уточнил, что выпуск легковых автомобилей самим совместным предприятием не планируется.

В Renault в России подтвердили, что возможность организации производства на «ЗИЛе» рассматривается. Какая модель будет выпускаться, решат позднее, уточнили там.

В мае власти Москвы и Сбербанк заключили договор о производстве легковых автомобилей и автобусов на «ЗИЛе» с предполагаемой мощностью 150 тысяч машин в год.

«Северная верфь» взяла у Сбербанка кредиты на 16,2 млрд

Рассчитаться с банком завод обязан до 31 декабря 2016 года

Сбербанк предоставит судостроительному заводу «Северная верфь» кредит на 9,5 млрд рублей под 15,4% годовых и кредит на 6,7 млрд рублей под 10,8% годовых, свидетельствуют материалы предприятия. Рассчитаться с банком завод обязан до 31 декабря 2016 года.

Кредит в 9,5 млрд рублей необходим верфи для выполнения условий по госконтракту и подкреплен госгарантией. Гарантом выступает министерство финансов России. По данным завода, стоимость активов эмитента на дату окончания отчетного периода составляет 61,914 млрд рублей.

«Северная верфь» — ведущее российское предприятие по строительству кораблей. Завод управляется Объединенной судостроительной корпорацией. Чистый убыток по РСБУ «Северной верфи» в первом полугодии 2012 года сократился до 297,546 млн рублей. В феврале «Северная верфь» заключила контракты с Минобороны на шесть корветов, шесть фрегатов и судно спецназначения.

Власти Петербурга оценили реставрацию центра города в 4 трлн

Центр Петербурга сильно одряхлел, сообщил губернатор города

На реставрацию исторического центра Санкт-Петербурга необходимо минимум 4 трлн рублей, сообщил в интервью журналу «Город 812» губернатор города Георгий Полтавченко.

Программу реставрации поделили на несколько этапов и отобрали семь первых кварталов, рассказал изданию губернатор. По Коломне и Конюшенной площади уже начата подготовка проектов реконструкции. Как сообщил Полтавченко, в 2013-2018 году на эти кварталы потратят 69 млрд рублей. На остальные пять кварталов потребуется, по его данным, 360 млрд рублей, из которых из городского бюджета выделят 200 млрд рублей.

Полтавченко признался, что когда ему предложили пост губернатора, он решил, что главные усилия надо направить на сохранение уникального исторического центра. По словам главы города, центр Петербурга сильно одряхлел, нет полной картины его состояния (коммунальной инфраструктуры, инженерных сетей). Губернатор заверил, что не позволит строить в центре новоделы, которые «диссонируют с устоявшимся обликом».

Он рассказал журналу, что уже есть неплохой проект по Конюшенной площади и несколько интересных проектов по Новой Голландии. «Все это очень масштабно и очень затратно. Найти инвесторов, которые будут не сносить, а сохранять, очень сложно», — объяснил в интервью губернатор.

Полтавченко сообщил, что за январь-март этого года рост инвестиций в город составил 7%, в основной капитал вложили 41 млрд рублей, при этом иностранные инвестиции увеличились в 2,7 раза в годовом выражении. Он пояснил, что город поддерживает только те проекты, которые нужны жителям. «Позволить себе роскошь раздавать землю, а потом смотреть, как она не используется, мы не можем», — заметил в интервью губернатор. «Не хочу никого обижать, но у нас не должно быть такой вакханалии, как в Москве в новых районах», — добавил он.

Ранее Полтавченко в интервью журналу «Итоги» рассказал, что на первый этап реконструкции потребуется 300 млрд рублей. Он поставил задачу сохранить лицо города и одновременно дать ему развиваться. По словам губернатора, следует расселять коммуналки, разгружать центр от транспорта, приводить в порядок инфраструктуру, ремонтировать сеть инженерных коммуникаций.

В мае глава города объявил, что власти Петербурга могут покинуть центр и разместиться на окраине. По мнению Полтавченко, городу нужен деловой центр площадью не менее 1 млн квадратных метров. Возможными площадками могут стать Лахта, Пулково или намывные территории «Морского фасада».

Кандидаты на пост мэра Химок от оппозиции уже размежевались

На пост мэра Химок претендуют эколог Евгения Чирикова и кандидат от «Яблока» Игорь Белоусов. Экс-префект САО Олег Митволь еще не определился. Оппозиция не готова выдвинуть единого кандидата, что сыграет на руку выдвиженцу от партии власти

Яна Милюкова

На пост главы городского округа Химки, который стал вакантным с 17 августа 2012 года после ухода Владимира Стрельченко, претендуют пока два человека. Это лидер движения «В защиту Химкинского леса», предприниматель Евгения Чирикова и кандидат от партии «Яблоко», бывший вице-мэр Химок Игорь Белоусов.

Пока еще не принял решения, но не исключает своего участия в выборах экс-префект Северного административного округа Москвы и экс-заместитель главы Росприроднадзора, а теперь лидер партии «Альянс зеленых–Народная партия» Олег Митволь. В интервью BFM.ru он заявил, что решение о выдвижении своей кандидатуры примет после объявления даты выборов и формирования списка кандидатов.

Евгения Чирикова сообщила о намерении участвовать в выборах мэра накануне, на слете гражданских активистов в Химкинском лесу. В тот же день Сергей Митрохин, лидер партии «Яблоко» в своем Twitter написал о выдвижении кандидатуры своего однопартийца — лидера Химкинского отделения партии Игоря Белоусова.

Игорь Белоусов — бывший заместитель мэра Химок, который стал известен в Химках тем, что активно критиковал теперь уже экс-мэра Владимира Стрельченко. Он утверждал, что Стрельченко, требуя покинуть пост вице-мэра, угрожал ему и его семье. После этого заявления Стрельченко подал против него иск о защите чести и достоинства.

Белоусов и Чирикова уже соперничали на выборах мэра Химок в марте 2009 года. Тогда из шести кандидатов, допущенных к участию в выборах, Игорь Белоусов занял второе место с показателем в 22,8%, а Евгения Чирикова набрала 15,3% голосов.

При этом кандидатуру Белоусова перед выборами могли снять, поскольку выяснилось, что его документы о высшем образовании были поддельными. В городе тогда прошли митинги, на которых указывалось, что кандидат является «криминальным авторитетом».

Евгении Чириковой изначально пытались отказать в регистрации, так как средства на ее избирательную кампанию поступили от анонимных спонсоров.

Кандидатуру Стрельченко пытались опротестовать активисты возглавляемого Чириковой движения «За защиту Химкинского леса», которые обвиняли действующего мэра в подкупе избирателей и использовании административного ресурса.

Кто может представить интересы власти

С минувшей недели обязанности главы Химок исполняет Олег Шахов, который до прихода в Химки работал первым заместителем губернатора Тульской области. О своем намерении участвовать в выборах он не сообщал. В отделе по работе со СМИ администрации Химок BFM.ru сообщили, что пока «нет информации об обсуждении возможного выдвижения Шахова. Но как только это станет известно, вы узнаете об этом первыми».

Именно Шахов независимыми наблюдателями и политологами рассматривается в качестве кандидата на выборах мэра, поддерживаемого властями.

Перед назначением на пост первого заместителя мэра Химкинского городского округа и и.о мэра кандидатуру Шахова обсуждали с губернатором Московской области Сергеем Шойгу, и он ее одобрил, указывала ранее BFM.ru пресс-секретарь губернатора Дарья Затулина.

Она также уточняла, что перед главами муниципальных образований области поставлена задача подготовиться к прямым выборам глав городов.

Химкинский реванш

После победы оппозиции на выборах в Ярославле и двух проигрышей (в Омске и Красноярске), где победу одержали кандидаты, поддерживаемые действующей властью, выборы в Химках для оппозиции могут рассматриваться как шанс взять реванш и психологически преломить ситуацию, говорит BFM.ru заместитель Центра политических технологий Алексей Макаркин.

Выборы главы Химок назначены на 14 октября, соответствующее решение уже принял 17 августа окружной совет депутатов. Оно направлено в территориальную избирательную комиссию города и в избирком Московской области.

Осень — удачное для оппозиции время проведения выборов, считает Макаркин. «Олег Шахов еще не освоился на новом месте, кроме того, осенью ожидаются новые протестные акции, с которыми могут связать и предвыборные кампании», — указывает политолог.

Он отмечает, что Шахов работал на федеральном уровне, но для города новый человек и никогда раньше не избирался. Но чем больше будет оппозиционных кандидатов, тем больше шансов у кандидата от власти, считает Макаркин. «Оппозиционные кандидаты друг с другом конкурируют, частично растаскивают голоса и просто ведут кампании друг против друга, — комментирует политолог. — Избиратели узнают в ходе кампаний много нового и интересного про оппозицию. Так что власти даже не надо проявлять здесь особую активность. При этом им трудно будет критиковать Шахова, потому что он еще никак не успел себя проявить. Они могут его критиковать как чужого человека, кандидата извне, и все. А этот аргумент не всегда работает».

От оппозиции должен остаться только один

В рядах оппозиции уже намечается разлад. И в партии «Яблоко», и среди защитников Химкинского леса считают, что от оппозиции должен остаться один кандидат, но никто из сторон уступать не хочет. «Наш кандидат — лидер местного «Яблока» Белоусов. Надеюсь, что Женя [Чирикова] его поддержит», — написал накануне в Twitter Сергей Митрохин.

Уровень поддержки Белоусова и Чириковой остался на уровне прошлых выборов, то есть марта 2009 года, полагает Митрохин. Сейчас, по его мнению, оппозиционных кандидатов должно зарегистрироваться больше, чтобы «хотя бы кто-то из них прошел через сито регистрации».

«Если сложить в одну корзину и побежать с этими яйцами поддерживать Чирикову, корзину точно разобьют с этими яйцами», — говорит он.

При этом «Яблоко» не будет поддерживать Чирикову, сказал он. «Почему мы должны поддерживать не члена нашей партии? С нами никто не консультировался по этому вопросу. Далеко не факт, что Чирикову зарегистрируют. Мы знаем, как в Химках придираются к подписям. Люди Стрельченко сидят в комиссиях… Машина фальсификаций будет работать на полную катушку. Это наивные мечтания, что Чирикова — уже кандидат, и у нее все в кармане», — говорит Митрохин BFM.ru.

Евгения Чирикова не исключает, что сейчас на пост мэра Химок будет претендовать множество персон, и призывает сконцентрироваться на одном кандидате. «Сейчас будут активно выдвигаться люди, которые будут отвлекать нас от этой драматургии, [отвлекать] внимание от человека Ротенберга — Шахова. Я не удивлюсь, если завтра звезда балета или спорта кинется баллотироваться на выборы, и все кинутся обсуждать, какая интересная кампания. Ребята, давайте все-таки сконцентрируемся», — призывает она в интервью BFM.ru.

Своим основным потенциальным соперником Евгения Чирикова считает именно Олега Шахова.

В 2009 году он занял пост главы «ГипродорНИИ», а с 2005 по 2009 годы занимал пост ФГУП «Дороги России». «ГипродорНИИ» проводило обоснование инвестиций в строительство трассы Москва – Санкт-Петербург, участок которой проходит через Химкинский лес и против строительства которого активно выступает Чирикова.

«Очень долго город был во власти ресурсных паразитов. Из-за этого все экологические, транспортные, экономические, социальные проблемы. Вот почему я считаю своим главным конкурентом на выборах человека из вот этой системы ресурсных паразитов, то есть господина Шахова», — заявила Чирикова.

Олег Митволь указывает, что у Евгении Чириковой «нет опыта руководства». «А Химки мне жалко», — говорит он BFM.ru.

5 земельных участков подобраны и сформированы в Петербурге для организации стоянок грузового автотранспорта. Так, на Волхонском шоссе, участок 1, юго-западнее дома 123, корп. З, литера А, уже выполнена разработка проектно-сметной документации. Площадка рассчитана более чем на 300 единиц большегрузного автотранспорта. Строительство стоянки планируется в III - IV кварталах 2012 года.

По словам губернатора Георгия Полтавченко, в городе организована работа по обеспечению задержания нарушающих правила стоянки грузовиков и перемещения их на специализированную стоянку. На портале Агентства внешнего транспорта организован прием обращений граждан, связанных с эвакуацией разукомплектованных и бесхозяйственных грузовых машин.

Напомним, что депутат ЗакСа Ольга Галкина написала запрос главе города, в котором изложила жалобы своих избирателей из Кировского района. В письме народная избранница отмечала, что жители улиц Маршала Говорова, Автомобильной, Маршала Казакова, Автовской и Котина жалуются на стихийные стоянки для большегрузных автомобилей, ожидающих погрузки в Морском порту Петербурга.

"Горожане возмущены тем, что грузовики занимают проезжую часть и тем самым создают трудности для движения автомобилистов, - поделилась информацией с губернатором Ольга Галкина. - Кроме того, шум и выхлопы создают неудобства для тех, у кого окна выходят на проезжую часть. А в ночное время грохот большегрузных автомобилей мешает спать горожанам".

Из леса – в мэры

Евгения Чирикова начала свою предвыборную кампанию в Химкинском лесу

 Ирина Новикова

Политика в «Добром лагере», открывшемся в Химкинском лесу, победила экологию: главная защитница леса Евгения Чирикова заявила о желании занять освободившуюся должность мэра Химок. Выдвинувшие ее оппозиционеры выразили надежду, что Чирикова станет единым кандидатом «от народа». Но партия «Яблоко» уже подыскала ей соперника на выборах.

Сбор участников «Доброго лагеря» в Химках был назначен на 12 часов дня в том же месте, где в прошлом году прошел «Антиселигер». Но пейзаж с тех пор сильно изменился: деревья вырублены, вместо части леса – огромная просека. Она огорожена лентами и засыпана песком. Вдоль будущей трассы Москва-Санкт-Петербург сейчас свалены спиленные деревья. Палатки (их всего несколько штук) жители лагеря разбили прямо рядом с просекой.

На поляне, перед которой разбит лагерь, – небольшая сцена. Под березой, на которой висит небольшая икона, пенку расстилает оппозиционер Алексей Навальный. Вокруг него сразу же собираются журналисты: он на камеры рассуждает о заведенном на него уголовном деле и его последствиях. С небольшим опозданием приходит лидер «Левого фронта» Сергей Удальцов. Его спрашивают «Сам приехал?». «Сам, Госдеп сегодня машину не дал, - отвечает он. – И слежки тоже не было». Удальцов раздает всем листовки с приглашением на «Марш миллионов» 15 сентября и говорит, что главное – собрать там как можно больше людей. Позже на костылях подходит депутат от «Справедливой России» Дмитрий Гудков. К лацкану его пиджака приколот значок автопробега «Белый поток» и белая лента. На расспросы о том, что с ним случилось, он отвечает, что сломал в июле ногу, и обещает, что на «Марш миллионов» придет уже без костылей. Всего в лагере на момент открытия находится около 200 человек.

Первым со сцены выступает активист - защитник Химкинского леса Сергей Агеев. Он говорит о вреде «ресурсной экономики» и том, что Химки стали «символом разграбления и протеста». «Все это время мы стояли, не побоюсь этого слова, насмерть», - говорит активист. По его словам, уход Владимира Стрельченко с поста мэра Химок – их заслуга. Следующим на сцену поднимается Алексей Навальный – он отмечает, насколько по сравнению с прошлым годом изменился пейзаж: «Лес уничтожен, но это не решает транспортной проблемы». Химкам нужен новый мэр, который мог бы эту проблему решить, мэр-«технарь», который бы разбирался в транспорте, ЖКХ, говорит Навальный. «Знаем мы его имя? Да или нет?», - обращается он к собравшимся. В ответ раздаются нестройные выкрики «Женя, Женя!».

Евгения Чирикова, лидер движения «В защиту Химкинского леса», выходит на сцену и объявляет о своем решении баллотироваться в мэры. Подобный опыт у нее уже есть: на выборах в 2009 году она заняла третье место. Решение баллотироваться в этот раз она объясняет тем, что получила очень много звонков с просьбами от жителей Химок. Навальный, Удальцов и Гудков надеются, что Чирикову поддержат все партии, и она станет единым кандидатом «от народа».

Правда, ранее партия «Яблоко» уже заявила о том, что будет выдвигать своего кандидата – лидера местного отделения Игоря Белоусова. В воскресенье лидер «Яблока» Сергей Митрохин пояснил в своем твиттере: «В Химках сейчас надо выдвинуть по максимуму оппозиционных кандидатов. Договариваться о снятии они должны после прохождения через сито регистрации».

Чирикова представляет свою предварительную программу. Один из ее основных пунктов – изменение маршрута трассы Москва-Санкт-Петербург. «Она должна идти не зигзагами через Химкинский лес, а прямо», - говорит Чирикова, отмечая, что нынешний маршрут не решит проблемы с пробками: «Новая 12-полосная трасса упрется в улицу Дыбенко, где всего 4 полосы». Другие проблемы Химок, по словам Чириковой – точечная застройка, неразвитая инфраструктура, огромная свалка мусора в Левобережном районе. Кроме того, Химки – это наукоград, «и нужно сделать так, чтобы предприятия снова начали работать, а не просто отдавать свои помещения под склады», отметила она.

Выборы мэра Химок пройдут 14 октября. Для того чтобы зарегистрироваться как кандидату, Евгении Чириковой нужно за две недели успеть собрать необходимое количество подписей. В лагере она просит тех, кто готов помочь ей с агитацией, оставить свои контакты.

На удивление, в «Добром лагере» не заметно ни ОМОНа, ни полицейских. Зато находятся листовки в поддержку Pussy Riot, а несколько девушек под аплодисменты исполняют танец под новую песню группы – «Путин зажигает костры».

После представления Чириковой своей программы в лагере начинается экологическая часть, Навальный, Удальцов и Гудков уходят, вместе с ними лес покидают активисты и журналисты. Поговорить об экологии остаются несколько десятков человек. Активисты выступают с длинными рассказами о своем опыте защиты лесов, а потом переходят к свободной дискуссии и отправляются пить чай.

Роснефть в настоящее время разворачивает крупномасштабные сейсморазведочные съёмки в российских арктических водах. Работы ведутся на Южно-Русском участке в в Печорском море и на Восточно-Приновоземельских-1,2 в Карском. Если для работ на первом их этих участков Роснефть пока не нашла себе партнёра, на двух других у Роснефти развёрнуто широкое сотрудничество «ExxonMobil».

Как уже сообщалось, некоторые из судов, занятых в этих работах, выбрали в качестве сервисного пункта норвежский порт Киркенес. В этом году местная компания «Henriksen Shipping» подписала крупный контракт с «WesternGeco», одного из мировых лидеров в области морской сейсморазведки ведущей, принадлежащей «Sclumberger», ведущей работы в Карском море.

В Карском море на участке Восточно-Приновоземельский-1 будет проведена сейсморазведка 3D на площади 3 тысячи квадратных километров. В работах участвуют три судна: сейсморазведочное «Вестерн Трайдент», способное нести до 12 сейсмических кос, и два российских судна сопровождения «Нефтегаз-61» (выполняет батиметрическую съемку морского дна) и «Капитан Косолапов». Подрядчик - один из лидеров российской морской сейсморазведки ОАО Дальморнефтегеофизика. В процессе съемки будут применяться лучшие технологии «Western Geco», сообщает РИА Новости.

На участке Восточно-Приновоземельский-2 будет выполнена сейсморазведка 2D в объеме 5,3 тысячи погонных километров. В работах участвуют российское сейсморазведочное судно «Геолог Дмитрий Наливкин», а также судно сопровождения «Sleipner». Подрядчик - ОАО МАГЭ, одна из ведущих российских компаний в области морской сейсморазведки, имеющая большой опыт работ в данном регионе.

Суммарные извлекаемые ресурсы трех Восточно-Приновоземельских участков, которые Роснефть будет разрабатывать совместно с «ExxonMobil», в настоящее время оцениваются в 4,9 миллиарда тонн нефти и конденсата и 8,3 триллиона кубометров газа. В рамках участков выявлены 23 перспективные структуры.

В октябре 2011 года Роснфть и «ExxonMobil» подписали историческое соглашение о сотрудничестве. В сентябре компании планируют подвести итоги тендерных процедур по получению предложений по проектированию и изготовлению гравитационной платформы арктического класса, пишет Oilru.com.

В Карском море сейсмические исследования 3D на площади 1,2 тысячи квадратных километров выполняют три полевых геологоразведочных партии ГНЦ ФГУГП Южморгеология. Для проведения работ задействованы научно-исследовательские суда «Южморгеология», «Искатель-5», теплоходы «Выборгский», «Петроградский» и около 20 вспомогательных судов, сообщает РИА Новости. Южно-Русский лицензионный участок, занимающий 9.700 квадратных километров, скрывает, по оценкам, 270 млн. тонн нефти и 64 млрд. кубометров газа.

Южно-Русский участок – один из пяти арктических активов Роснефти, по которым той ещё предстоит заключить партнёрские соглашения с другими компаниями. В целом у Роснефти, крупнейшей нефтяной компании России, имеется 12 арктических лицензий.

В начале года "МегаФон" взялся за развитие дополнительных клиентских сервисов фундаментально, отдав их под опеку только что созданной стопроцентной "дочки" — MegaLabs. Таким образом оператор решил сократить "путь от идеи и разработки до клиента", создать компанию-стартап, которую не будут стопорить бюрократизм крупной организации.

Директор по операционной деятельности MegaLabs, Виталий Стародубов, рассказал, что заставило мобильного оператора выделить разработку дополнительных сервисов в отдельный бизнес и как компания будет бороться с новыми типами конкурентов, которые у нее появились.

— Виталий, расскажите, почему "МегаФон" решил выделить дополнительные сервисы в отдельную компанию?

— По большому счету, на это имелось две причины. Первая, на общем фоне бизнеса "МегаФона", у которого сейчас свыше 63 млн абонентов, дополнительные сервисы все еще составляют меньшую долю по выручке. Уделить им особое внимание тяжело в рамках крупной компании, которая, в основном, продолжает зарабатывать на традиционных услугах связи (голос, передача данных). И где основная задача перед сотрудниками — развивать этот бизнес и совершенствовать качество услуг.

Вторая причина — набор компетенций, необходимый для развития новых направлений бизнеса, отличается от того, что требуется на рынке телекоммуникаций. Простой пример. На рынке телекоммуникаций операторы конкурируют, в основном, с операторами. Новые типы конкурентов ограничены, это сервисы типа Skype. В новых видах бизнеса, куда акционеры и руководство "МегаФона" пошли посредством создания MegaLabs, количество конкурентов в разы больше. При этом основная конкуренция не со стороны "МТС" и "Билайн", а со стороны Google, Facebook, "Яндекса" и стартапов, с драйвом и энергией которых сложно конкурировать в рамках крупной компании с устоявшимися бизнес-процессами.

— Как вы искали подходящих сотрудников? "Забрали" кого-нибудь из "МегаФона"?

— Мы набирали сотрудников по весьма понятному принципу: не важно, в какой компании человек работал, главное, чтобы он имел определенный багаж за плечами, горящие глаза и понимание того, как можно быстро построить новый бизнес с нуля.

Большинство людей на руководящих позициях пришли со стороны. Многие из тех, кто работает на проектной либо на экспертной работе (маркетинг, IT), перешли из "МегаФона". Нам не было смысла искать квалифицированные кадры на телеком-рынке. Эти люди уже были, и они хотели присоединиться к MegaLabs. Те, кто пожелал и соответствовал нашим требованиям, оказались у нас.

— Какие инвестиции приходятся на MegaLabs? Это определенная сумма, например, в год, или они даются под каждую задачу?

— Если говорить суммарно про MegaLabs, как про стратегическое решение о создании нового актива, то это однозначно больше сотни миллионов долларов. Если говорить про инвестиции в конкретные продукты, то здесь есть некое понимание условно зарезервированных денег для MegaLabs. Если мы видим, что можем запустить какую-то услугу или начать проработку интересного проекта, и это создаст ценность для компании и абонентов, то эти деньги нам выделяются, и мы их инвестируем. То есть в большей степени, наверное, проектное инвестирование.

— Значит, прежде чем запустить проект вам нужно получить согласие "МегаФона"?

— Не всегда. У нас есть определенный формат регулярных встреч, в рамках которых мы обсуждаем, координируем и согласовываем с "МегаФоном" большие проекты. Но это касается действительно крупных бизнес-идей. Если мы в эту идею совместно с "МегаФоном" верим, мы просчитываем, сколько нам это будет стоить, какой будет возврат этих средств. По факту — это не усложненная процедура согласования, а скорее, некое коллегиальное решение по тому бизнес-проекту, который мы предлагаем.

Есть ряд вещей, которые мы в рамках делегированных нам полномочий, делаем сами. Это осознанный шаг большой компании, сделанный, чтобы ускорить процесс принятия решений. Такое делегирование позволяет эффективно работать в условиях высокорискованного и динамично развивающегося бизнеса.

— Какова структура MegaLabs?

— Организация выстроена по матричной структуре. Вертикальные блоки (бизнес-подразделения) — контент и медиа, финансовые услуги, мобильная реклама, Machine to Machine, облачные сервисы и перспективные услуги типа мобильного здравоохранения. Горизонтальные — маркетинг, финансы, юристы и т.д. Матричная структура работает следующим образом: люди из горизонтальных подразделений назначаются на проект в то бизнес-направление, которое этого требует, а по окончании проекта возвращаются на свои места.

— Какое направление самое крупное?

— Ресурсы распределены с учетом текущего объема бизнеса, амбициями и темпами роста. Сейчас самое крупное направление — это контент и медиа.

— Сколько в компании сотрудников?

— В январе, когда мы начинали, команда состояла из 50 человек. Сейчас работает около 250 человек, до конца года будем расти умеренными темпами. Дальше все будет зависеть от того, как мы отработаем этот год и какие новые горизонты появятся у компании.

— В описании деятельности MegaLabs указано, что вы работаете с "амбициозными молодыми командами". Ищете стартапы на стороне или это внутренние ресурсы?

— В первой половине года мы фокусировались на том, чтобы четко определить стратегии по каждому направлению бизнеса, а также качественно выстроить работу MegaLabs. И, как следствие, пока мы не так много сил тратим на поиски стартапов. Тем не менее, чаще всего стартаперы приходят к нам сами, увидев наш сайт или познакомившись с кем-то на мероприятии. С нашей стороны, как такового поиска пока не ведем, но планируем. При этом мы общаемся с инвесторами и венчурными фондами, в том числе ведущими международными. У нас взаимный интерес: мы можем повысить капитализацию молодых компаний из их портфеля, они нам могут предложить новые бизнес-модели.

— Виталий, давайте поговорим о конкретных продуктах MegaLabs. Вы занимаетесь разработкой сервисов на модной технологии NFC. Как ее можно монетизировать мобильному оператору?

— Для нас NFC — это одна из перспективных технологий в сфере финансовых услуг, но это технология, а не продукт. Если смотреть глазами абонента, то он хочет с ее помощью совершать повседневные финансовые операции: заплатить за билет в кино, оплатить проезд в транспорте, продукты в магазине. И сделать это одним прикосновением в кассе, набором команды, запуском приложения. NFC — это один из инструментов, который позволяет нам запустить удобный для пользователей продукт. Это некая технология, которая расширяет спектр клиентских возможностей.

— Человеку нужно сделать минимум одно лишнюю операцию — перевести деньги с банковской карточки на счет телефона, хотя он может оплатить счет той же карточкой. И потом абоненту, который привык класть определенную сумму денег в месяц на счет телефона, сложно пересмотреть свое отношение к тратам с него. В чем здесь польза для потребителя?

— Мы видим и тщательно работаем с теми барьерами, которые вы озвучили. Первая сложность — заведение денег на счет, вторая — привычка людей держать на счету маленькие суммы и не совершать крупные или средние по стоимости покупки. Мы за мобильным устройством видим цифровой кошелек, в котором лежат наличные деньги, кредитка пользователя, скидочные карты, купоны, которые обычно приходят по почте и прочее. Все это хранится в электронном виде. И деньги — это уже не просто счет в мобильном телефоне, это кошелек, который всегда с вами.

"Денежные переводы" — сервис запущен для стран СНГ совместно с розничной сетью "МегаФона". Услуга дебютировала в Питере, через несколько недель заработала в Москве. Абонент может прийти в офис продаж компании и любому человеку перевести средства. Активного продвижения не было, однако услуга уже пользуется спросом. Через сервис сейчас проходит больше 10 млн рублей в сутки.

Если мы сможем сделать такой продукт, который будет восприниматься потребителем не как счет телефона, а как "цифровой кошелек", то это позволит нам снять барьеры. Наши клиенты смогут самостоятельно выбирать способ и источник оплаты, при этом делать это максимально удобным способом.

— А вы берете комиссию?

— Берем, но стараемся ее от клиента сместить в сторону получателя средств.

— У вас есть успешные истории сервисов на основе NFC-технологии?

— У нас есть три пилотных проекта: транспорт в Санкт-Петербурге, оплата счета в нескольких московских ресторанах и метрополитен в Екатеринбурге.

Оператору в одиночку сложно развить применение этой технологии. Нужна поддержка, в первую очередь, со стороны крупных розничных компаний, которые захотят внедрить ее в свой бизнес, федеральных транспортных компаний. Это должно быть совместной работой.

— И они тоже захотят заработать на этом. Не станет ли это в итоге затратным для потребителя?

— Далеко не все компании захотят заработать. Например, ряд транспортных предприятий являются бюджетными организациями.

— А если это бизнес?

— С бизнесом будем договариваться. Если мы вместе понимаем, что эта технология окупается за счет того, что больше людей будут платить за услуги и делать покупки, то мы займемся ее развитием совместно. Если мы находим новые варианты применения, которое будет востребовано потребителем, почему бы нет. В этой цепочке есть еще операторы оплаты в виде банков, глобальных платежных систем, с которыми мы также общаемся. Они могут соинвестировать, потому что среди них также ведется активная конкурентная борьба.

— На сайте MegaLabs говорится, что вы развиваете "новые правила игры" на рынке мобильной рекламы, и что эти правила станут "основой борьбы с мобильным спамом". Расскажите подробнее, о чем идет речь. И как вообще будет выглядеть мобильная реклама от оператора?

— Рынок мобильной рекламы в России фактически отсутствует. В основном, он представлен SMS-спамом, который зачастую даже не всегда контролируется операторами "большой тройки".

Для нас реклама это то, на что абонент дал свое согласие. Рассылаемые предложения не обезличены и отправляются четко определенной группе абонентов. Например, предложения от автосалонов или услуги КАСКО мы будем предлагать активным людям в возрасте от 25 до 40 лет со средним уровнем заработка и уже имеющим автомобиль. Еще одна вещь — ограничение числа SMS-сообщений, отправляемых одному абоненту. Также мы будем предоставлять дополнительные преимущества клиентам. Они могут быть совершенно разными: скидки на услуги связи, бонусы по программе "МегаФон-Бонус" — все, что угодно.

— То, о чем вы говорите, кажется очевидным и не выглядит чем-то новым. По сути, вы первыми из большой тройки будете использовать таргетинг?

— Я бы сказал так: не только таргетинг, но и некая этика работы на этом рынке, и новые каналы мобильной рекламы. Мы категорически против спама, не будем сами на нем зарабатывать и хотим договориться с другими операторами, чтобы они также отказались от спам-рассылок. Такой системный подход никто кроме нас сейчас не применяет. Используя существующие технологические возможности, мы сейчас формируем набор рекламных продуктов, а также инвестируем в создание новых каналов доставки мобильной рекламы.

— Сложная задача — заставить абонентов не воспринимать SMS-рассылки как спам.

— Есть удачные примеры. Один из ведущих операторов турецкой связи, Turkcell, является крупным игроком на рекламном рынке страны. В сегменте мобильной рекламы он занимает больше 50% и зарабатывает свыше 5 млрд рублей в год. Компания достаточно долго шла к лидерству — семь лет у нее заняло становление этого рынка. В Turkcell мобильной рекламой также занимается независимое подразделение. По идеологии оно похоже на наше направление мобильной рекламы, которое понимает, что такое реклама, кому ее продавать, что ожидают от нее абоненты, какие каналы доведения рекламы до потребителя есть у оператора. Оно совсем не обязательно должно понимать, что такое телеком, но должно знать рынок медиа и рекламы.

Например, в США, где рынок телекома развит значительно сильнее, чем в Турции, операторы на мобильной рекламе не зарабатывают таких денег. Рынок другой — зарабатывают рекламные сети, медиагентства. Мы понимаем, что если будем пассивными, то и у нас все сложится аналогичным образом.

— Жив ли еще рынок картинок и рингтонов для телефонов? И ваши прогнозы, будет ли он развиваться/сокращаться?

— Секрета не открою, рынок стагнирует. Мы понимаем, что если компания хочет активно развивать объем выручки от дополнительных услуг, то это надо делать вне перечисленных сегментов. Пока они живут или медленно падают, любой коммерческий оператор не захочет расставаться со своим доходом, он продолжит зарабатывать.

— Сейчас это в основном региональный рынок?

— Это зависит от некой специфики рынка. Действительно, есть регионы, например, Северный Кавказ, где есть повышенный спрос на контент. Там подобные услуги еще долго будут востребованы. Если это нужно рынку и клиентам, мы должны это предлагать и развивать. Мы можем расширять набор провайдеров, которые нам предоставляют контент, упрощать процедуру взаимодействия с ними.

— Почему "МегаФон" отменил тарификацию "Яндекс.Карт"?

— Потому что мы понимаем, что "Яндекс" в чем-то стал нашим конкурентом.

Во-первых, сервисы "Яндекса" создают существенную нагрузку на сеть "МегаФона", которая должна компенсироваться со стороны партнера. Работать на льготных условиях с "Яндекс.Картами" не совсем правильно в текущих реалиях.

Во-вторых, MegaLabs активно развивает направление собственных геоинформационных сервисов. У нас есть свои мобильные карты, которые в некоторых регионах точнее карт "Яндекса".

В-третьих, у нас более точная информация о городских пробках за счет того, что "Яндекс" собирает данные с пользователей смартфонов, которые не только установили приложение, но и разрешили передавать свое местоположение по GPS. У MegaLabs данные о пробках формируются по всем абонентам "МегаФона", которые в данный момент носят мобильный телефон, причем для этого не нужно устанавливать специальной программы. Это может быть обычный телефон, просто активный в сети. Наш сервис в реальном времени с использование математических моделей строит пробки, сопоставляя поведение телефонов и понимая их координаты.

— А для каких городов работает сервис пробок?

— От Западной части России до Урала. В ближайшее время добавим Сибирь и Дальний Восток.

— Карты тоже до Урала?

— Сейчас это Россия и некоторые страны СНГ.

— Если говорить глобально, какое будущее ждет мобильных операторов. Иногда говорят, что они превратятся в провайдеров интернета. Ваше мнение?

— Ближайшее будущее — это борьба за эффективность. Операторы, оказавшиеся на лакомом рынке с 40% маржинальностью, естественно, не хотят эту маржинальность терять. Понятно, что доходы будут расти очень умеренными темпами, в основном за счет мобильной передачи данных. Операторы, смотрящие на бизнес стратегически, будут развивать и смежные рынки. "МегаФон как раз в числе таких компаний.

ЗАО «Пушкиногорский маслодельно-сыродельный завод» нарушил требования законодательства в сфере природопользования и охраны окружающей среды.

Как сообщает пресс-служба управления Росприроднадзора по Псковской области, это выяснилось в ходе плановой проверки предприятия Росприроднадзором.

Устанослено, что «Пушкиногорский маслосырзавод» не проводит в полном объеме производственный контроль за охраной атмосферного воздуха. Завод не соблюдает периодичность проведения инструментального контроля на источниках выбросов. Предприятием нарушены требования ст. 67 ФЗ «Об охране окружающей среды» № 7-ФЗ и ст. 25 ФЗ «Об охране атмосферного воздуха» № 96-ФЗ.

Кроме того, «Пушкиногорским маслосырзаводом» нарушены правила водопользования при сбросе сточных вод. Выявлены превышения допустимых концентраций по выпуску сточных вод в водный объект, что является нарушением требований ст. 56 Водного кодекса РФ.

За совершение указанных правонарушений ЗАО «Пушкиногорский маслосырзавод» привлечено к административной ответственности. На предприятие наложены штрафы на общую сумму 25 тыс. рублей. Они будут взысканы в бюджет Пушкиногорского района.

По итогам проверки выданы предписания для устранения выявленных нарушений. Их исполнение будет проконтролировано управлением Росприроднадзора по Псковской области.

В региональное отделение Общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» поступили результаты экологической экспертизы, проводившейся Российским геоэкологическим центром на территории бывшей Яблоновской свалки в Невском районе Санкт-Петербурга. Ныне на данной местности располагается Яблоновский сад («Курган»), который фактически является единственным в районе озелененным местом отдыха местных жителей.

По данным Российского геоэкологического центра в недрах кургана находятся отходы повышенной опасности с превышением ПДК (предельно допустимой концентрации) по содержанию тяжелых металлов: цинка в 61 раз, свинца – в 35 раз, мышьяка – в 6 раз, кадмия – в 16 раз и др. Содержание нефтепродуктов превышает ориентировочно допустимую концентрацию в 18 раз. В свалочных массах продолжаются процессы разложения органики, что приводит к газообразованию, скоплению метана и углекислого газа под защитным слоем земли.

Никакой опасности для экологической обстановки и здоровья жителей данная местность не представляла за счет защитного слоя грунта, госэкспертиза от 2006 года показала соответствие данного района установленным нормам, что обусловлено естественным развитием зеленого массива – кустарников и деревьев. По результатам инженерно-геологических исследований, грунты до 20 м являются слабыми по своим деформационным и прочностным характеристикам, что не позволяет вести на них строительные работы.

Однако в конце 2011 года на территории кургана была предпринята попытка строительства парковки более чем на 600 мест. В течение нескольких дней компания, выполняющая работы по строительству автостоянки, вырубила деревья и сняла защитный слой земли. Местные жители активно боролись за сохранение Яблоновского сада, проводили митинги и акции протеста, обращались во всевозможные комитеты и экологические организации. Экологам «Зеленого патруля» удалось выяснить, что компанией-застройщиком не был получен ряд документов, дающих разрешение на проведение работ в данной местности. Более того, природоохранные ведомства выявили нарушения природоохранного законодательства, допущенные застройщиком. В итоге, на сегодняшний день строительство парковки приостановлено, но что будет с Яблоновским садом дальше, никому неизвестно.

«При проведении планировочных строительных работ защитный слой уже был частично поврежден, что может привести к попаданию опасных веществ на поверхность грунта, создавая угрозу жизни и здоровья граждан, а на откосах, где защитный слой наиболее тонкий, он повреждается даже при движении строительной техники и автотранспорта», – комментирует ситуацию Егор Леонтьев, руководитель природоохранных проектов регионального отделения Общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» по СЗФО.

Экологи высказываются против проведения любых строительных работ на данной территории, местные жители активно выступают за «Проект создания парка Яблоновский сад».

Фактически данная территория является свалкой, так как в ведомствах города отсутствуют данные о проектной документации и исполнителе рекультивации полигона отходов, находившегося здесь в 70-х годах. Кроме того точно не установлен даже год закрытия полигона – согласно одним источникам это 1977 год, по другим – 1986. По результатам экологических обследований местности превышений ПДК по загрязнению атмосферного воздуха не выявлено, а также учитывая, что обеспеченность населения Невского района зелеными насаждениями составляет 5.1 кв. м на человека, что ниже среднего показателя по Санкт-Петербургу, составляющего 11,8 кв. м на человека, Комитетом по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности был сделан вывод о возможности использования территории объекта под объекты озеленения.

РЖД установили осенние скидки на билеты на поезда Allegro

Стоимость билетов не превысит 50 евро. Билеты со скидкой можно будет приобрести в определенные дни

Билеты на скоростные поезда Allegro, курсирующие между Санкт-Петербургом и Хельсинки, осенью 2012 года можно будет приобрести со скидкой до 40% в определенные дни недели, сообщают РЖД.

РЖД реализуют проект скоростного сообщения между двумя городами совместно с государственной железнодорожной компанией Финляндии VR Group. Ежедневно поезда Allegro совершают по четыре рейса в каждом направлении, время в пути между Москвой и Хельсинки составляет чуть более 3,5 часа.

Специальные цены будут действовать для пассажиров, приобретающих билеты на Allegro с 4 по 17 сентября на даты отправления с 1 по 31 октября 2012 года и с 9 октября по 22 октября на поезда отправлением с 1 по 30 ноября 2012 года.

Билеты по специальным ценам будут оформляться в сообщении Санкт-Петербург — Хельсинки на поезда Allegro № 151/30 по пятницам и воскресеньям, № 153/34 — по вторникам и средам, № 157/38 — по понедельникам и субботам. Билеты в обратном направлении на поезд № 33/152 будут оформляться по средам, пятницам, субботам, воскресеньям, на № 37/156 — по вторникам, № 39/158 — по понедельникам.

Билет на поезд Allegro отправлением с 1 по 31 октября из Санкт-Петербурга в Хельсинки можно будет приобрести с 4 по 17 сентября за 49,1 евро вместо 86,1 евро, из Выборга в Хельсинки — за 39,96 евро вместо 70,11 евро.

Билет при покупке с 9 по 22 октября на поезд отправлением с 1 по 30 ноября в сообщении Санкт-Петербург — Хельсинки составит 49,1 евро (вместо 86,1 евро), в сообщении Выборг-Хельсинки — 39,96 евро (вместо 70,11 евро). Стоимость проезда из Санкт-Петербурга в Хельсинки на Allegro отправлением с 1 по 6 ноября при покупке составит 59 евро, в сообщении Выборг-Хельсинки — 48,11 евро.

РЖД отмечают, что скидки распространяются только на билеты в вагоны второго класса. Продажа билетов на поезда Allegro открывается за 60 суток до отправления поезда.

Накануне компания сообщила о вводе специальных тарифов в зависимости от даты покупки билетов на внутренних направлениях. Так, билет в купе подорожает на 10% при покупке менее чем за десять суток до отправления поезда. Правило действует с 18 августа для поездов, отправляющихся с 1 октября до 26 декабря 2012 года. Компания также вводит 50-процентную скидку при покупке билета за 31-45 дней до отправления поезда.

В компании подчеркивают, что спецтарифы не действуют при групповых поездках и на поездах в Калининградскую область.

Россия получила благотворительной помощи на $20,4 млн

В I полугодии 2012 года показатель упал на 28%

В первом полугодии 2012 года в Россию поступило благотворительной (безвозмездной, гуманитарной и технической) помощи стоимостью 20,470 млн долларов. По сравнению с аналогичным периодом 2011 года показатель упал на 28%, говорится в обзоре, подготовленном Федеральной таможенной службой (ФТС). Помощи на 24 тысячи долларов прислали страны СНГ, остальное Россия получила из стран дальнего зарубежья.

Основная часть помощи в январе-июне 2012 года, как и прежде, пришлась на техническую помощь — ее объем в денежном выражении составил 19,461 млн долларов. Показатель обвалился на 27%. На гуманитарную помощь пришлось 5,6 тысячи долларов, остальные 27,8 тысячи долларов — на безвозмездную.

Больше всего помощи в январе-июне 2012 года в Россию направила Германия (8,374 млн долларов). На втором месте Япония (3,379 млн долларов). Третье место заняла Швеция с 1,549 млн долларов. Далее следуют Финляндия (1,346 млн долларов), Литва (1,21 млн долларов), Польша (980 тысяч долларов), Китай (709,6 тысячи долларов) и США (708,8 тысячи долларов)

В сообщении ФТС есть статистика и по помощи, которую РФ направила в другие страны. По каналам безвозмездной, гуманитарной и технической помощи Москва отправила за рубеж товаров на сумму 17,9 млн долларов. По сравнению с аналогичным периодом 2011 года показатель упал на 40%. Поставщиками основного объема помощи стали Москва и Санкт-Петербург, Нижегородская область и Краснодарский край.

Львиная доля помощи, как и прежде, досталась странам из дальнего зарубежья (17,586 млн долларов). Остальное (313,5 тысячи долларов, падение в 3,7 раза) получили страны СНГ. Россия предоставила безвозмездной помощи на 1,297 млн долларов (обвал в 17,3 раза), гуманитарной — на 15,98 млн долларов (рост в 4,4 раза), технической — на 622 тысяч долларов (снижение в 5,8 раза). Больше всего российской помощи получили Никарагуа (15,98 млн долларов, все — гуманитарная помощь) и США (633 тысяч долларов).

В I полугодии 2011 года объем предоставленной Россией благотворительной помощи упал на 38% до 29,7 млн долларов.

В 2011 году в Россию поступило помощи на сумму 214,6 млн долларов, прирост составил 1,9 раза. Россия направила помощь стоимостью 63,3 млн долларов, показатель сократился на 12%.

Общий объем производства цитрусовых в Марокко на 6% вырос в 2011/2012 г. Однако, эта оценка может оказаться слишком высокой, утверждают эксперты, т.к. плохие погодные условия оказали негативное влияние на качество и размер плодов, особенно апельсинов.

Около половины производства цитрусовых в Марокко сосредоточено в регионе Сус, на долю которого приходится до 80% от общего объема экспорта цитрусовых из страны. Поскольку существует дефицит воды, расширение сектора не представляется возможным. Хотя, по мнению экспертов, такие возможности существуют в регионе Гарб.

Прогноз урожая цитрусовых на 2012/2013 г. выглядит не очень хорошо. Засуха оказала негативное влияние на производство фруктов, особенно в области Сус. Производители оказались в таком сложном положении, что даже попросили помощи у правительства, сообщил freshplaza.com.

Марокко экспортирует, в основном, апельсины и мандарины. Важными экспортными сортами остаются Клементина, Марок, Нур и Нейвел.

Экспорт в Россию, через новые судоходные линии между Агадиром и Санкт-Петербургом, является самым большим и составляет 244 949 тонн. Европа занимает второе место среди крупнейших импортеров марокканских цитрусовых. Экспорт в Объединенные Арабские Эмираты также увеличился за последнее время, благодаря открытию новых судоходных линий между Танжером и портом Джебель Али.