Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Глава Московской Хельсинкской группы Людмила Алексеева недовольна решение суда сократить срок заключения Платону Лебедеву и считает, что он должен быть условно-досрочно освобожден.Вельский суд Архангельской области в среду снизил бывшему главе МФО "Менатеп" Лебедеву, осужденному на 13 лет колонии, срок наказания на три года и четыре месяца. Как заявил адвокат Лебедева, проведшего в заключении девять лет, его подзащитный выйдет на свободу в феврале 2013 года.

"Пусть бы его выпустили по условно-досрочному освобождению, а не сокращали срок за преступление, которое он не совершал. И мы бы добивались, он бы добивался, мы бы все добивались, чтобы решение суда было отменено как неправосудное", - сказала РИА Новости правозащитница.

Алексеева не считает решение суда милосердным.

"Это отрубать собаке хвост по кусочку. Нет, это не милосердие, это не правосудие, это все судебный беспредел, когда решает, какой приговор вынесет судья, не судья в суде, а какой-то чиновник в Кремле или в региональной администрации... И он, и Ходорковский немедленно должны быть освобождены, и с них должна быть снята судимость, вот и все", - сказала глава МХГ.

Власти Челябинской области продолжают работу по привлечению инвестиций в регион. За последние полгода в области запущен ряд масштабных производств, к реализации готовятся новые проекты. Наряду с промышленными достижениями за регионом закрепляется имидж престижной площадки для спортивных соревнований - Челябинск в апреле принял Чемпионат Европы по дзюдо, а осенью готовится принять Чемпионат Европы по водному поло среди юниоров. О том, как будет развиваться промышленность региона и что ждет любителей спорта осенью, в интервью РИА Новости рассказал губернатор Михаил Юревич.

- Михаил Валериевич, самым громким и масштабным инвестпроектом в регионе за последнее время стал проект создания транспортно-логистического центра "Южноуральский"...

- Действительно, в мае мы подписали соглашение с правительством Синьцзян-Уйгурского автономного района КНР. Это и стало стартом проекта Южноуральского ТЛК. В июне в КНР мы озвучили планы по строительству ТЛК на Деловом совете ШОС, в министерстве транспорта республики, а позже - на встрече с координатором национальной части ШОС от КНР.

Проект транспортно-логистического центра действительно поражает масштабами. Он будет построен на территории Увельского района и даст две тысячи рабочих мест для жителей ближайших городов, что положительно скажется на качестве жизни населения. ТЛК займет 140 гектаров между железнодорожной магистралью (станция Формачево) и автодорогой M-36 на расстоянии девяти километров от Южноуральска в сторону Челябинска. Вложения в проект на первом этапе составят порядка 120 миллионов евро. Финансирование будет вестись за счет отечественных инвесторов. Реализовать проект планируется за пять-семь лет. Правительство региона уже подписало ряд соглашений, которые помогут обеспечить центру грузооборот.

Появление ТЛК оптимизирует и упорядочит транспортные потоки, сократит затраты на транспортировку, снизит стоимость перемещаемых товаров. Проект позволит связать кратчайшим путем западную часть Китая с Россией. Это выведет на новый уровень международное и межрегиональное сотрудничество, даст мощный импульс в развитии национальных экономик стран-участниц Шанхайского соглашения. Мировая практика показывает, что вокруг крупных логистических центров экономически выгодно размещать различные производства. Прежде всего, предприятия машиностроения и переработки сельхозпродукции. Это создает для нашего региона дополнительную инвестиционную площадку, которая будет развиваться при поддержке правительства области.

В свою очередь, китайские партнеры планируют создание ТЛК у себя, в СУАРе, чтобы связать в единую цепочку два ТЛК.

- Почему строительство ТЛК выгодно именно в Челябинской области?

- Через наш регион проходит немало важнейших транспортных маршрутов, таких как Транссибирская железнодорожная магистраль, федеральная автомобильная дорога М5 «Урал». Так что можно смело утверждать, что расположение Челябинской области позволяет аккумулировать целую систему транспортных потоков и активно развивать торговое сотрудничество как внутри России, так и за ее пределами.

- Какие крупные проекты реализуются сейчас в регионе, в частности, в металлургии?

- На Челябинском металлургическом комбинате планируется запустить рельсобалочный стан - это прорыв в металлургической отрасли. ЧМК первым в нашей стране будет производить уникальный продукт для железных дорог, иметь гарантированную загрузку, а в бюджет области будут поступать налоговые отчисления. Магнитогорский металлургический комбинат постоянно вкладывает большие средства в обновление и переходит от строительного проката к машиностроительному прокату. Это, прежде всего, «Стан-2000», стан холодной прокатки, где будет производиться автомобильный лист. Металлургия не стоит на месте, она идет вперед и растет.

На Кыштымском горно-обогатительном комбинате была запущена первая очередь фабрики по производству высокоочищенных кварцевых концентратов. Проект реализован компанией «Русский кварц» совместно с РОСНАНО. Это третий в мире и первый в России цех по производству высокоочищенного кварца в промышленном масштабе. Мощность составляет 6 тысяч тонн в год, в денежном выражении - это около 500 миллионов рублей выручки. К завершению проекта, к концу 2013 года, на заводе будут трудиться порядка 300 специалистов. Это важно как для города Кыштыма, так и для Челябинской области в целом.

Вообще реализация каждого масштабного проекта на территории региона говорит о том, что предприниматели чувствуют благоприятность инвестиционного климата и не боятся вкладывать деньги. Ведутся переговоры с британской компанией «Fleming Family & Partners», японской «Kobe Steel» и гонконгской «Sun Investment Partners», которые планируют построить в Нязепетровском районе горно-металлургический комбинат стоимостью 104 миллиарда рублей. Интерес инвесторов вполне оправдан. В этом районе расположено крупнейшее титаномагнетитовое месторождение в регионе. Его запасы превышают 6,5 миллиардов тонн. Сейчас работа по Нязепетровскому проекту перешла в практическую плоскость. Составляются кадастровые планы, ведутся геологоразведочные и проектные работы. Запланированы бюджетные инвестиции в создание инфраструктуры (2,7 миллиарда рублей). Область берет на себя строительство автодороги от Нязепетровска до комбината. Инвесторам также предложен ряд мер господдержки.

- Многие сейчас говорят о новой волне экономического кризиса. Как вы считаете, стоит ли его бояться Челябинской области?

- Да, кризисные явления есть, они связаны с тем, что многие рынки, куда мы продавали свои товары, становятся меньше. Не думаю, что это будет взрывной кризис, но это будет тяжелое время, примерно как в 1995-97-х годах, когда экономика потихоньку шла вниз. Но тогда это была совершенно другая экономика, не модернизированная. Надо отдать должное всей нашей промышленности и, прежде всего, металлургии, где была проведена коренная модернизация производства. Те заводы, которые были в 91-м году, и те, которые у нас есть сейчас, - абсолютно разные предприятия. Они конкурентоспособны.

Безусловно, 2012 год мы проживем в режиме строгой экономии. Тем не менее, территории продолжат получать деньги на «дорожную революцию». Она будет не такая масштабная, как в прошлом году, но не хуже, чем в 2010 году. Я отстаиваю принцип доведения малых городов до современного уровня.

- Не так давно в Челябинске прошел чемпионат Европы по дзюдо. Как вы оцениваете уровень организации соревнований?

- Город хорошо подготовился. Мы изучили как проводятся аналогичные соревнования в других странах и провели чемпионат на самом высоком уровне. Это событие стало достойной наградой для региона, ведь челябинская школа дзюдо - одна из самых сильных в мире. Наши спортсмены не раз становились чемпионами мира и Европы, призерами Олимпийских игр. Хочу особенно отметить, что сейчас Челябинск готов проводить турниры мирового уровня практически по любым видам спорта.

- В сентябре Челябинск примет чемпионат Европы по водному поло среди юниорок. Как идет подготовка к соревнованиям?

- Создана рабочая группа по организации соревнований, которые пройдут на базе бассейна «Строитель». На реконструкцию бассейна мы выделили пять миллионов рублей. Производится замена плитки на кафель и керамогранит, установлены комфортные трибуны, заменены двери, окна, переоборудована парковка. На втором этаже будет организован современный пресс-центр для журналистов. Символом чемпионата выбран дельфин, который является официальной эмблемой нашей знаменитой златоустовской команды «Уралочка», которая примет участие в ЧЕ. Мы надеемся, что эти соревнования также пройдут успешно.

- В 2013 году Челябинск ждет еще одно масштабное спортивное событие - город будет впервые принимать матч всех звезд КХЛ.

- Да, это будет знаковое событие для области наряду с чемпионатами Европы по дзюдо и водному поло. Это большая моральная победа челябинской хоккейной школы. К нам приедут не только хоккеисты, но и болельщики, журналисты со всех регионов России. Помимо зрелищности, матч призван повысить узнаваемость Челябинской области, показать всей стране, что мы сильны спортивными традициями.

- Челябинский дзюдоист Мансур Исаев завоевал золотую медаль на летней Олимпиаде в Лондоне. Как область отблагодарит спортсмена?

- Мансур переехал в Челябинск, когда ему было 15 лет, и давно здесь тренируется. У нас большая школа дзюдо - но Мансур был самым талантливым и перспективным спортсменом. Если честно, мы больше всего ждали медали именно от него. Спонсоры пообещали любому олимпийскому чемпиону, представляющему Челябинскую область, сумму, эквивалентную 30 миллионам рублей. На эти деньги, думаю, он купит себе и квартиру, и машину. Из Лондона наш чемпион вернулся в минувшие выходные, и мы встретили его как героя, ведь там он представлял не только наш регион, но и всю Россию.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 8 августа 2012 > № 617627 Михаил Юревич

Сайт, на котором организованно интернет-голосование по выбору 100 лучших книг для внеклассного чтения, за неделю посетило 120 тысяч человек, сообщили в среду РИА Новости в пресс-службе Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ).На прошлой неделе во вторник на сайте knig100.spbu.ru началось голосование, организованное СПбГУ по заказу Минобрнауки РФ, по выбору сотни лучших книг для внеклассного чтения. Все желающие могут проголосовать за произведение, которое, по их мнению, обязательно должен прочитать каждый школьник. В списке для голосования 213 произведений, в основном для старшеклассников. Однако, по словам организаторов, перечень может быть расширен и дополнен.

"За неделю сайт посетили 120 тысяч человек, зарегистрировались и смогли проголосовать 3,5 тысячи пользователей", - отметили в пресс-службе.

На данный момент тройку лидирующих произведений возглавил роман Ильи Ильфа и Евгения Петрова "Двенадцать стульев", набравший 1,196 тысячи голосов. На втором месте повесть "А зори здесь тихие" Бориса Васильева, за которую отдали свой голос 1,039 тысячи человек. Роман Вениамина Каверина "Два капитана" набрал 979 голосов и занял почетное третье место в списке, сообщили в вузе.

В двадцатку рекомендуемых к прочтению книг, по промежуточным данным, вошли также роман Льва Толстого "Анна Каренина" и повесть Аркадия Гайдара "Чук и Гек", набравшие по 723 голоса, роман "Белая гвардия" Михаила Булгакова, произведения братьев Стругацких, Кира Булычева, стихотворения Владимира Высоцкого, роман Федора Достоевского "Идиот", повесть Николая Гоголя "Вий".

Замыкают сотню - роман Владимира Набокова "Защита Лужина", Сергея Довлатова "Чемодан" и "Заповедник" и стихотворения Николая Рубцова.

Менее 200 голосов набрали такие произведения как "Белый пароход" Чингиза Айтматова, "Разгром" Александра Фадеева, "Дар" Владимира Набокова, "Чевенгур" Андрея Платонова, "Былое и думы" Александра Герцена, рассказы и повести Людмилы Петрушевской. В список 100 книг, рекомендуемых к прочтению школьникам, они пока не вошли.

По итогам интернет-голосования и с учетом мнения заинтересованных организаций Минобрнауки России будет сформирован итоговый список 100 книг.

Ранее с идеей создания списка произведений для внеклассного чтения выступил президент России Владимир Путин. В своей предвыборной статье, посвященной национальному вопросу, он предложил провести опрос и сформировать список из 100 книг, которые должен будет самостоятельно прочитать каждый выпускник российской школы.

Весной этого года во всех регионах страны прошли опросы, на основе которых были сформированы региональные списки из 100 книг для рекомендаций школьникам. Обработав эти предложения, эксперты создали сводный общероссийский список, в который вошли книги, чаще всего упоминавшиеся в региональных рекомендациях и не входящие в обязательную школьную программу.

Индира Валеева

Первый в Москве благотворительный магазин "Лавка радостей" открылся 30 июля в самом центре Москвы - в Ветошном переулке в помещении галереи "Пространство кукол". В "Лавку радостей" любой может принести свои вещи, которые ему больше не нужны, но они должны быть в хорошем состоянии.

Цен в магазине нет - покупатели сами решают, какую сумму они оставят магазину. Все собранные средства передаются благотворительному собранию "Все вместе", объединяющему более 30 фондов, среди которых "Детские сердца", "Помоги.орг", "Созидание" и другие.

Руководитель галереи "Пространство кукол" Светлана Пчельникова предоставила комнату для магазина бесплатно. Но большой поток посетителей "Лавки радостей" мешает работникам галереи, и организаторы магазина ищут новое помещение - отдельное, более просторное и с дополнительной комнатой для склада.

Модная благотворительность

Основатель магазина Екатерина Бермант, директор Благотворительного собрания "Все вместе" и фонда "Детские сердца", постаралась потратить минимум средств на создание магазина. Помещение было предоставлено безвозмездно, стены в нем красила сама Екатерина вместе с помощниками, тумбочки и полки принесли организаторы и их знакомые.

Работник в магазине один - это Маша Тимофеева, студентка пятого курса факультета "Бизнес-строительство и управление проектами" ГУУ.

Я давно мечтала о благотворительном магазине, и когда я услышала про питерский "Спасибо", это стало моей идеей фикс. Я все свои институтские работы посвятила только этой теме. Когда услышала о том, что Катя Бермант нашла помещение и уже точно делает магазин, я пришла и сказала: "Возьмите меня, пожалуйста!" Я хотела помогать и как волонтер, и как кто угодно. Поэтому у меня до сих пор такое ощущение, что мне подарили мечту, - рассказывает Маша.

За вещи, которые люди приносят в "Лавку радостей", они не получают никаких денег. Тем не менее магазину предоставили не только б/у одежду, но и абсолютно новые вещи из дизайнерских коллекций Султанны Французовой, Маши Цигаль и других, как известных, так и начинающих дизайнеров.

В вечер открытия "Лавки радостей" было собрано 116 тысяч рублей. За первую неделю работы - 71,5 тысячи. Всю эту неделю люди приносили очень много вещей, чаще всего это что-то интересное и необычное - винтажные украшения, яркие платья и необычные аксессуары, например, женские галстуки-бабочки.

"На сегодняшний день нам приносят даже больше вещей, чем мы рассчитывали, но как долго это продлится, никто не знает. Мы предполагаем, что подобный ажиотаж через месяц может пройти", - говорит Маша.

Первые трудности

Маша не проверяет суммы, которые оставляют посетители. Каждый опускает в прозрачную коробку столько, сколько он считает нужным, и по итогам недели деньги перечисляются в благотворительное собрание. Далее совет собрания решает, на что сейчас наиболее необходимы средства, и отдает их соответствующему фонду.

Есть такая опасность, что люди будут выносить вещи, оставляя за них минимальное пожертвование. Мы сейчас говорим посетителям, что каждую вещь, которую они берут, они должны оценить сами. И мы думаем, как сделать так, чтобы каждый человек мог взять для себя вещь по тем возможностям, которыми он располагает, а мы при этом обезопасили бы себя от людей, которые приходят толпами за халявой, - рассказывает Маша.

Помимо нее, в магазине работают еще и волонтеры. Многие откликаются через просьбы в социальных сетях и приходят помочь на несколько часов - побыть в магазине в качестве консультанта или выгладить поступившие в "Лавку радостей" вещи.

Сейчас магазин ищет дополнительных волонтеров, которые встречали бы посетителей на входе в галерею "Пространство кукол" и рассказывали бы о проекте и о правилах посещения. Чтобы попасть в магазин, надо пройти через зал галереи, а вход в нее платный, и работники "Пространства кукол" недовольны тем, что посетители "Лавки радостей" проходят бесплатно.

Бесплатное помещение в Москве - вещь практически невозможная. Вот и небольшая комната в Ветошном переулке оказалась не совсем бесплатной. Пока что организаторы "Лавки" решили проблему так - в первый раз посетитель магазина должен заплатить за вход 250 рублей, зато потом по этому билету он имеет право посещать галерею и магазин неоднократное количество раз.

С одной стороны, хорошо, что посетители посмотрят прекрасные работы галереи, с другой стороны - это ограничивает наши возможности. Поэтому мы сейчас активно ищем тех, кто мог бы бесплатно предоставить нам помещение, - говорит Маша.

Charity shop

Благотворительные магазины уже более 50 лет существуют в западных странах. Большинство из них ориентированы на небогатых людей, которые не могут позволить себе одеваться в коммерческих магазинах, и покупают б/у вещи по доступным ценам.

Тем не менее сегодня в благотворительных секонд-хендах часто одевается и молодежь, поскольку в таких местах можно приобрести необычные винтажные вещи за небольшую сумму. Если магазин располагается в престижном районе, то в нем можно легко найти дизайнерскую одежду хорошего качества.

"Лавка радостей" - далеко не первый сharity shop в России. Первый благотворительный магазин "Спасибо!" появился в Санкт-Петербурге в 2010 году. Сейчас в Питере уже два таких магазина, и еще около шести было открыто при поддержке "Спасибо!" в регионах. Большая часть благотворительных секонд-хендов появилась в России в течение прошлого год: четыре магазина "БлагоДарю" в Волгограде, "Спасибо!" в Кирове, "Благо" в Казани и "Дарашоп" в Екатеринбурге.

Президент России Владимир Путин на встрече с губернатором Новгородской области Сергеем Митиным и другими представителями региона пообещал помочь с радиологическим оборудованием для лечения онкологических больных и обеспечить врачам в небольших муниципальных образованиях, фактически работающим в сельских условиях, сельскую надбавку к зарплате.Глава государства предложил всем участникам встречи высказаться по основным проблемам развития региона. Митин сообщил президенту, что прошлый год был в области удачным.

"Основная задача, которая передо мной как губернатором стоит, - это развитие социальных условий, в первую очередь, в области здравоохранения и образования. Новгородская область - специфическая. 32% населения в ней - пенсионного возраста, поэтому вопросы здравоохранения для нас особенно важны", - сказал он.

Губернатор сообщил, что в области была значительно поднята зарплата врачам и всем медицинским работникам. В регионе насчитывается 81 учреждение здравоохранения. Все они ремонтируются и модернизируются, в результате чего смертность удалось снизить на 20%.

Серьезная модернизация проходит и в системе образования. И здесь также, помимо модернизации, было резко увеличена зарплата бюджетникам, причем власти региона, подчеркнул Митин, решили увеличивать зарплату не всем на 200-300 рублей, а не меньше чем на 1000-1500, и начали с наиболее низкооплачиваемых, в том числе с нянечек в детских садах.

Присутствовавшая на встрече врач-онколог Татьяна Васильева рассказала о ходе строительства онкологического центра, которое было начато в 2009 году при содействии Путина.

Она отметила, что в области особое внимание уделили выявлению онкологических заболеваний на ранних стадиях. Это помогло снизить смертность от них на 5%.

Вместе с тем она отметила, что сохраняется нехватка радиологического оборудования. "Оборудование очень дорого, и нам, конечно, самим сложно найти средства", - сказала она.

Путин сказал, что поговорит с министром здравоохранения и посмотрит, как им помочь.

Васильева подняла еще одну проблему - врачи и медицинские специалисты в небольших муниципальных образования фактически работают в сельских условиях, но не могут получать сельскую надбавку к зарплате. Путин сказал, что обязательно обговорит со специалистами, как сформулировать распоряжения, которые исправят положения, при которых медицинские работники, "фактически работая на селе, в то же время не получают сельскую надбавку, так как это образование не носит название сельского".

Заработная плата российских учителей останется привязанной к средней зарплате по регионупосле завершения программы по модернизации учебных учреждений, заявил президент РФ Владимир Путин на встрече с губернатором Новгородской области Сергеем Митиным и рядом жителей этого региона.В частности, учитель русского языка и литературы Ирина Шанаева выразила обеспокоенность тем, что когда завершится программа по субсидированию регионов из федерального бюджета на ремонт школ, учителя станут получать меньше, поскольку регионам вновь придется самостоятельно оплачивать ремонт учебных заведений.

"Мы так договаривались, что не должна снизиться зарплата ниже средней по экономике региона", - заверил Шанаеву Путин.

"Мы специально сделали следующим образом: мы стали выделять деньги на повышение дохода учителей, а договорились с регионами, что мы освободим регионы от ремонтных работ и дадим им деньги на модернизацию школ, а они из своих бюджетов повысят заработную плату учителям", - рассказал глава государства.

"И раз они ее уже повысили, то понижать не должны", - подчеркнул президент.

Он добавил, что если регионы будут снижать зарплату учителям, то с ними будет отдельный разговор. "Не оставим без контроля эту тему", - пообещал глава государства.

Писатель Виктор Смирнов поднял вопрос о восстановлении исторических памятников.

"Часто можно слышать, что у России нет собственного опыта демократии. А как же тогда Новгородская вечевая республика. Там были все признаки демократического государства", - сказал писатель.

Президент на это с улыбкой ответил: "Это кто-то пытается забыть".

Смирнов также затронул тему помощи археологам.

"В крае нашли за последнее время свыше тысячи берестяных грамот с очень интересными текстами. Археологическая экспедиция в Новгороде насчитывает 80 лет, но проблема в том, что, по оценкам специалистов, в Новгороде освоено только 5% культурного слоя. Средств у археологов недостаточно", - рассказал писатель.

Кроме того, он коснулся работы реставраторов, назвав ее героической. Во время войны памятники на Новгородской земле были полностью уничтожены. В результате стараний реставраторов значительная часть памятников восстановлена и 37 из них входят в реестр ЮНЕСКО как мировое культурное наследие.

По словам Смирнова, заказы на реставрацию часто получают "всякими правдами и неправдами те, кто не имеет никакого опыта, тем самым наносится вред".

"Действующий закон предоставляет возможность мне и вам определить право предоставления заказов на реставрацию единственному исполнителю", - сказал Путин, обращаясь к губернатору.

Писатель отметил, что это была бы значительная помощь реставраторам, и к тому же это бы значительно улучшило качество реставрационных работ.

Президент РФ Владимир Путин пообещал приехать в Великий Новгород на 1150-летие русской государственности.В среду на встрече Путина с губернатором Новгородской области Сергеем Митиным и рядом жителей этого региона учитель русского языка и литературы Ирина Шанаева передала президенту стихотворение, написанное новгородской девочкой Настей Денисенко и посвященное памятнику тысячелетия. Кроме того, девочка пригласила главу государства посетить Великий Новгород в день 1150-летия русской государственности.

Путин пообещал в рамках мероприятий по празднованию посетить, в том числе, и Новгород. "Настя Денисенко, большое спасибо", - сказал он.

Юбилей русской государственности празднуется в текущем году. Торжества в Великом Новгороде пройдут 21-23 сентября. Главными площадками праздника станут Кремль и Рюриково городище - древняя резиденция новгородских князей.

Днем основания российской государственности ученые считают 21 сентября 862 года - дату, когда древние славяне призвали на княжение варяга Рюрика, родоначальника княжеской (царской) династии.

Согласно архивным данным, участниками грандиозного празднования 1000-летия Руси 21 сентября (8 сентября по так называемому "старому стилю") в Новгородском кремле стали почти все члены императорской семьи. В этот день в Кремле был освящен памятник "Тысячелетие России", возведенный по проекту Михаила Микешина.

STATOIL ВЕРНУЛА ГАЗПРОМУ ДЕНЬГИ ЗА ШТОКМАН

Уход норвежской госкомпании вряд ли скажется на сроках разработки месторождения

Норвежская государственная компания Statoil вернула "Газпрому" долю в Shtokman Development AG, компании-оператора первой фазы разработки Штокмановского газоконденсатного месторождения. Об этом представитель норвежской компании Фредрик Норманн сообщил газете "Ведомости". Statoil сделал это после истечения срока действия акционерного соглашения компании-оператора 30 июня, сказал Норманн.

Выход Statoil из проекта освоения Штокмановского месторождения не стал неожиданностью. Перспектива такого варианта развития событий должна была обсуждаться на встрече президента Владимира Путина с главами "Газпрома" Алексеем Миллером и Statoil Хельге Лундом, сообщала газета "Коммерсантъ" 25 мая текущего года. У "Газпрома" возник конфликт со Statoil из-за схемы разработки месторождения, отмечало издание. По причине отсутствия налоговых льгот ожидаемые капитальные затраты (30 млрд долларов) оказались выше предполагаемых изначально (20 млрд долларов). Для снижения затрат участники проекта захотели отказаться от строительства подводного газопровода с шельфа на берег и установки комплексной подготовки газа на берегу, построив только завод СПГ. Схема разработки проекта разрабатывалась годами. "Норвежская сторона ни на что толком не соглашается, ведет себя крайне нервно", - жаловались источники газеты в "Газпроме". Миллер "в одной из недавних внутренних бесед" прямо упомянул, что готов расстаться с норвежцами, утверждал один из сотрудников российского газового гиганта.

Из-за возвращения "Газпрому" акций Shtokman Development Statoil во II квартале списала стоимость этой доли - 2,1 млрд норвежских крон (около 354 млн долларов), сообщил Норманн. Компания по-прежнему ведет переговоры с "Газпромом" и надеется участвовать в проекте на выгодных условиях, заверил представитель Statoil. Выход Statoil не станет критичным для проекта и не скажется на сроках освоения месторождения, поделился мнением с газетой директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Shell легко может занять место Statoil: компания не уступает норвежцам в опыте работы на подобных месторождениях, указывает он. Вдобавок к тому она Shell сотрудничает с "Газпромом" по "Сахалину-2", напоминает эксперт. Несмотря на это главным остается вопрос рентабельности проекта, предупреждает Корчемкин. За несколько лет рынок изменился, перечисляет он: случилась сланцевая революция в США, открыты огромные запасы в Туркмении, ушли далеко вперед технологии в области сжижения газа. Поэтому рынок насыщен дешевым топливом на годы вперед, указывает он. Очевидно, Statoil так и не смогла договориться с партнерами о стратегии развития Штокмана, констатирует аналитик Raiffesenbank Андрей Полищук. В последнее время норвежская компания стала выходить из рискованных долгосрочных проектов, чтобы сосредоточиться на более надежных собственных, добавляет он.

Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря, в 600 километрах северо-восточнее Мурманска. Запасы по категории С1 составляют 3,9 трлн кубометров газа и 56,1 млн тонн газового конденсата. Акционеры Shtokman Development AG (компания-оператор проекта, создана в 2008 году, начало добычи было запланировано на 2013-й год) - российский "Газпром" (51%) и его партнеры: французская Total (25%) и Statoil (24%). За четыре года в проект инвестировано 1,5 млрд долларов. Половину этой суммы внес "Газпром".

Международная консалтинговая компания Columbus завершила проект внедрения Microsoft Dynamics NAV 5.0 в ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы", управляющей компании аэропорта "Пулково". Новая система поддерживает ведение расчетов с клиентами и поставщиками, управление запасами, складами, бухгалтерский и налоговый учет, учет основных средств и спецодежды, бюджетирование и формирование отчетности по МСФО.

В 2009 году международный консорциум "Воздушные Ворота Северной Столицы" выиграл объявленный правительством Санкт-Петербурга конкурс на право реконструкции и развития аэропорта "Пулково" до 2039 года. Перед организацией встали масштабные задачи по модернизации инфраструктуры аэропорта и превращению его в ключевой транспортный узел Северной Европы.

Одновременно с этим управляющая компания аэропорта приняла решение перейти на новый продукт Microsoft Dynamics NAV 5.0 и интегрировать разрозненные функциональные блоки в единую систему управления. Предыдущее решение на платформе Microsoft Dynamics NAV 3.7 не могло обеспечить необходимый уровень производительности и не соответствовало требованиям компании по функциональным возможностям. ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" было необходимо стандартизировать ряд бизнес-процессов в соответствии с международными требованиями Fraport AG. По результатам тендера проект был доверен консультантам компании Columbus, обладающим высокой компетенцией и обширным опытом успешной работы с системой Microsoft Dynamics NAV.

В рамках проекта специалисты Columbus автоматизировали расчеты с клиентами и поставщиками, управление запасами, складами, бухгалтерский и налоговый учет, учет основных средств и спецодежды, бюджетирование, МСФО; также был внедрён дополнительный модуль платежей. В новой системе фиксируются многочисленные узкоспециальные требования и нюансы, характерные исключительно для авиационной деятельности, например, такие как максимальная взлетная масса судна. Благодаря решению Columbus на базе Microsoft Dynamics NAV 5.0 обеспечено автоматическое формирование отчетности в соответствии со стандартами РСБУ и МСФО.

Ряд функциональных модулей, хорошо зарекомендовавших себя в предыдущей версии NAV 3.7, специалисты Columbus доработали и перенесли в новую систему. Например, модуль "Спецодежда", применявшийся для учета более 80 тыс. единиц, улучшен в части ведения расчета амортизации. В отношении расчетов с поставщиками появился новый модуль бюджетирования закупок. По итогам этого проекта принципы учета и построения отчетности ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" полностью изменились. Все заявки на закупку товарно-материальных ценностей и услуг, поступающие от подразделений-инициаторов, создаются, контролируются на соответствие утвержденным бюджетам и одобряются в единой информационной системе.

Работы по миграции на новую версию Microsoft Dynamics NAV 5.0 велись в течение 15 месяцев. В результате проекта управляющая компания "Воздушные Ворота Северной Столицы" приобрела информационную систему, отвечающую всем требованиям руководства и функциональных подразделений. Общее количество пользователей новой системы составило 320 человек.

"Воздушные Ворота Северной Столицы"

ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" 29 апреля 2010 года приступило к операционному управлению аэропортом "Пулково". Основной задачей компании является масштабная реконструкция и развитие аэропорта. Проект осуществляется без привлечения государственных инвестиций. Участниками международного консорциума ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" являются банк ВТБ, компания FraportAG и Copelouzos Group.

Аэропорт "Пулково" занимает третье место по пассажиропотоку в России. В 2011 году в аэропорту Санкт-Петербурга было обслужено более 9,6 млн. человек. Пиковым днем прошлого года для аэропорта стало 1 июля, когда было обслужено 43 667 человек. Максимальное число рейсов было зафиксировано 17 июня - 538 рейсов. Пиковый день 2012 г. - 22 июня, когда в аэропорту "Пулково" было обслужено 45 072 пассажиров.

Инфраструктура "Пулково" включает аэродром с двумя независимыми параллельными взлетно-посадочными полосами, два аэровокзала, грузовой терминал, топливозаправочный комплекс и другие объекты. В аэровокзалах предусмотрены все необходимые удобства для пассажиров: комфортабельные залы ожидания, более 100 торговых и сервисных точек, VIP-залы и бизнес-салоны.

На регулярной основе в аэропорт "Пулково" выполняют полеты 29 зарубежных авиакомпаний, 22 российских авиакомпании и 12 авиакомпаний стран СНГ.

Columbus

Columbus - международная консалтинговая компания, объединяет 38 офисов в 18 странах мира. В России и СНГ работает с 1997 года. Columbus разрабатывает и внедряет готовые решения класса ERP, BI, CRM, WMS и предлагает отраслевые ноу-хау для предприятий розничной торговли, дистрибуции, пищевой промышленности, дискретного производства, финансового сектора, строительства и недвижимости, сферы профессиональных услуг. Имеет статусы Microsoft Gold Certified Partner и IBM Premier Business Partner. Профессиональная репутация Columbus выражается в более чем 6000 успешно реализованных проектах.

Цель не оправдывает средства

Места отличников в ведущих вузах страны занимают абитуриенты, прошедшие по целевому набору

 Евгений Насыров

В приемную кампанию-2012 каждый пятый абитуриент, сумевший поступить в российский вуз, шел по целевому набору. Обучение таких студентов оплачивает определенный регион, ведомство или компания. При этом результаты ЕГЭ у «целевиков» ниже, чем у других поступающих. С учетом призеров олимпиад и льготников, которые также имеют преимущества при поступлении, лучшие вузы страны зачастую оказываются закрыты даже для абитуриентов-отличников

Политический активист Владимир Волохонский уже второй год пристально следит за приемом «целевиков» на престижнейший юрфак Санкт-Петербургского госуниверситета (там учились Владимир Путин и Дмитрий Медведев). В списках поступивших, которые он публикует в своем блоге, Владимир постоянно находит детей и внуков высоких чиновников и прокуроров.

В этом году около 20% всех поступивших в вузы шли по целевому набору. Как правило, результаты Единого госэкзамена (ЕГЭ) у «целевиков» ниже, чем у других поступающих. «Примерно на 10-15 баллов. У нас в вузе средний балл по первой волне поступающих около 90, а у «целевиков» - 68», - рассказал «МН» ректор Финансового университета Михаил Эскиндаров.

Доля таких абитуриентов у вузов различается. Например, у Финансового университета – их 48 (на почти тысячу бюджетных мест), у РГГУ – 60 (из 754), у Российского экономического университета им. Плеханова 50 (из 881), а в Московском медико-стоматологическом университете (МГМСУ) – каждый четвертый поступил по целевому приему (253 из 980). Похожая ситуация (20%) в столичном техническом университете радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА).

Большинство ректоров, опрошенных «МН», уверены, что существующую систему целевого приема следует менять. Если их позицию услышит Минобрнауки, то впредь абитуриенты-«целевики» будут обязательно заключать соглашение с оплачивающей обучение компанией или администрацией региона и возвращаться туда после обучения. В ином случае им придется возвращать деньги в бюджет. «У абитуриентов, и тех, кто оплачивает их обучение, должны быть финансовая и юридическая договоренности. Это вынужденная мера, те, кого в Москву отправляют учиться из регионов, практически никогда не возвращаются», - заявил «МН» ректор МГМСУ Олег Янушкевич.

Невозврат «целевиков» стал нормой для творческих вузов, - говорит ректор Высшего театрального училища им. М.С. Щепкина Борис Любимов. «Республика Марий Эл профинансировала обучение целой группы своих ребят, чтобы потом они составили костяк главного республиканского театра. Все остались в Москве и как-то здесь устроились», - рассказывает он. По данным Михаила Эскиндарова, в этом году поток «целевиков», а также льготников и призеров олимпиад значительно увеличился. «Все это приводит к тому, что отличники с 230-250 баллами по сумме трех экзаменов не могут поступить в большинство ведущих вузов.Выхолащивается сама идея ЕГЭ – свободный доступ школьников всей страны к лучшим университетам», - отмечает он.

Правила приема в 2012 году вроде бы изменились, количество «целевиков» теперь не должно превышать 15% (ранее было 20%), - сообщили «МН» в пресс-службе Минобрнауки. Но если вуз договорится со своим учредителем, долю могут увеличить. Если учесть, что право на бесплатное обучение в любом вузе страны имеют 1500 финалистов Всероссийской олимпиады, 28,5 тыс финалистов олимпиад, проводимых Союзом ректоров, и неподсчитанные пока льготники, то мест для отличников действительно не остается.

Наибольший эффект дает целевой прием от компаний и предприятий. А самая противоречивая и нередко скандальная история - со студентами, которые проходят по квотам региональных и федеральных ведомств. Как правило, за госсчет учат и перучивают свои кадры силовики - ФСБ, ФМС, МВД, ГИБДД. Часто вместо отличников службы на бюджетное место определяют детей начальников.

7 августа стало известно, что сын сити-менеджера Калининграда Светланы Мухомор – Артем поступил в Балтийский федеральный университет им. Кантаи будет учиться за бюджетный счет. Обучение на отделении менеджмента в БФУ стоит 31 тыс. рублей в семестр. Сын чиновницыбыл зачислен по целевому приему, договор с университетом подписал окружной совет депутатов Калининграда. При этом Артем Мухомор набрал за три экзаменав рамках ЕГЭ всего 153 балла (из них 36 баллов – по математике), а минимальный проходной балл на его специальности составляет 220 баллов.Когда разразился скандал, мать несостоявшегося «целевика» подала в отставку.

Портал Kolesa.Ru узнал, сколько недоплачивают по ОСАГО автовладельцам в обеих столицах, а также выяснил у экспертов, будет ли решена эта проблема в обозримом будущем и как свести к минимуму риск нарваться на недоплату в результате ДТП.

По подсчетам специалистов, в Москве и Санкт-Петербурге по ОСАГО выплаты составляют, в среднем, 25 000 рублей. При этом разница между суммами, выплачиваемыми страховщиками автовладельцам в случае ДТП, и стоимостью качественного ремонта достигает 20-30%. Такие данные представили участники рынка и аналитики во время прошедшего недавно телемоста проекта «Медиа-Среда», организованного агентством Shadursky Promotion.

В целом по России объем недоплат таков, что за год ущерб от них исчисляется миллиардами рублей. «За 2011 г. сумма недоплат по ОСАГО составила 1,2 млрд. рублей только по Петербургу», - заявил начальник управления розничной сети петербургского филиала страховой компании «Мастер-Гарант» Сергей Куликов.

Фото: ignoramous.com

Именно с недоплатами связано около 8% жалоб в Российский союз автостраховщиков (РСА), уточняет руководитель Комиссии по страхованию общероссийской общественной организации «Деловая Россия» в Санкт-Петербурге Егор Шадурский. Кроме того, как отмечают аналитики рынка, в обеих столицах все суды буквально завалены обращениями по недоплатам.

Страховщики, объясняя сложившуюся ситуацию, жалуются на убыточность ОСАГО как сферы бизнеса, а кроме того – обвиняют автовладельцев в том, что те «не доносят деньги».

По словам представителей страховых компаний, они сталкиваются с обманом со стороны каждого пятого владельца полиса ОСАГО. Обман состоит в следующем. «Страховая компания выплачивает по убытку крупную сумму, из-за чего при пролонгации полиса на следующий год устанавливается повышающий коэффициент. Страхователь, чтобы не платить больше, выбирает другую страховую компанию. В итоге первая остается с убытком. Из-за этого страховые компании прибегают к различным уловкам, чтобы уменьшить свои убытки», - раскрывает распространенную схему С. Куликов.

Как рассказал Kolesa.Ru руководитель управления методологии обязательных видов страхования компании «АльфаСтрахование» Денис Макаров, прописанные в российском законодательстве правила ОСАГО в части продления полиса не действуют.

«Совершенно точно, что в России коэффициент, учитывающий аварийность водителя, фактически не работает, поэтому страховая премия ниже примерно на 25%, чем должна была бы быть», - отметил эксперт в интервью нашему корреспонденту.

Законодательством, по его словам, описанная выше схема не предусмотрена. При этом, чем меньше страховые премии на продление полисов – тем меньше выплаты, так как «для страховщика крайне важна рентабельность», – подчеркивает Д. Макаров.

Фото: insuranceagentdenver.net

Выход из сложившейся ситуации, в которой каждая из сторон обманывает противоположную, а в итоге от недоплат терпят убытки все, эксперты видят по-разному. Представители страховых компаний, естественно, настаивают на пересмотре тарифов по ОСАГО. В какую именно сторону, уточнять, думается, не надо. (С. Куликов, СК «Мастер-Гарант»: «Чтобы повысить качество услуги страхования ОСАГО нужно пересматривать тарифы. За страхование надо платить больше, от этого никуда не уйти»).

Исполнительный директор ассистанской компании ЛАТ в Москве Тимур Кузеев, в свою очередь, полагает, что менять нужно систему регулирования со стороны страховых компаний, а также законодательство: отменять выплаты с учетом износа запчастей автомобиля.

Кроме того, одним из вариантов решения проблемы Т. Кузеев называет создание «полноценной контролируемой организации на подобии РСА, которая могла бы использовать всю накопленную аналитику по оценке стоимости ущерба, следить за всеми участниками рынка, как со страховыми компаниями, так и за сервисными организациями, а также экспертными компаниями, которые осуществляют расчеты». «Должны быть введены единые методики и стандарты расчета и контроля за их качеством. Идеальная модель - ввести средние показатели ремонта, исходя из аналитики», - уверяет эксперт и приводит в пример опыт Европы, где страховые компании «самостоятельно ведут сбор данных, устраивают краш-тесты по повреждениям автомобиля и лимитируют стоимость ремонта по каждой модели».

Между тем, участники рынка в последнее время начинают решать проблему недоплат самостоятельно, не дожидаясь реакции законодателей и традиционных регуляторов в лице РСА и ФСФР. В частности, создана интернет-биржа по оценке стоимости ремонта.

Автовладельцы, которым не хватает выплат по ОСАГО на ремонт, могут воспользоваться аукционом. Через 48 часов им предложат два самых выгодных предложения от сервисных центров.

По словам Т. Кузеева, подобным образом проблему недоплат решают порядка 70% пользователей системы. В 30% случаев, однако, «выплаты настолько занижены, что люди не находят подрядчиков на выполнение работ», отмечает исполнительный директор компании ЛАТ в Москве.

Несколько скептически по отношению к системе интернет-аукционов настроен Д. Макаров из СК «АльфаСтрахование». «По-моему, это не решит основного наплыва проблем, хотя небольшую часть клиентов такая система может устроить», - заявил он Kolesa.Ru.

Фото: thefuntimesguide.com

Для рядовых автомобилистов, по мнению экспертов, есть несколько путей, чтобы если не полностью избежать недоплат со стороны страховых компаний, то хотя бы свести к минимуму риск столкнуться с подобной проблемой.

Эксперт совета Ассоциации профессиональных страховых брокеров России Светлана Бугаева рекомендует, в частности, воспользоваться возмещением ущерба в виде ремонта машины.

«Гражданский кодекс рассматривает денежные выплаты, рассчитанные для старого автомобиля с использованием новых деталей, как необоснованное обогащение: бесплатный обмен старого на новое. Поэтому решение проблемы – в возмещении ущерба в виде ремонта автомобиля», - утверждает эксперт.

Руководитель управления методологии обязательных видов страхования компании «АльфаСтрахование» Денис Макаров, в свою очередь, советует «всегда получать на руки калькуляцию у страховщика, сверять ее с заказ-нарядом и по необходимости проводить свою экспертизу».

Независимый эксперт и страховой консультант Ирэна Анискевич обращает внимание на то, что один из путей снижения недоплат – собственная правовая грамотность автовладельцев. На этапе выбора страховой компании аналитик рекомендует обратиться к страховому брокеру: он «подберет подходящую компанию, которая адекватно платит». В момент же урегулирования ущерба она советует не бояться обращаться к руководству компании. «Когда страховые компании видят, что перед ними – человек, который знает свои права, они не пойдут на попытку уменьшения выплаты», - утверждает И. Анискевич.

В прошлом месяце МТС объявила о завершении ключевых этапов строительства крупнейшей сети цифрового телевидения в России. Работы по модернизации сети кабельного телевидения МТС на территории Центрального, Приволжского, Северо-Западного, Южного и Уральского федеральных округов провел "СИТРОНИКС ИТ". Реализация проекта позволила объединить разрозненные аналоговые кабельные сети оператора в единую цифровую сеть, для чего были задействованы существующие магистральные каналы связи МТС. Сегодня на сетях оператора установлено новое цифровое оборудование головных станций, что позволяет предоставлять абонентам возможность просмотра 118 цифровых телеканалов, включая каналы с высокой четкостью изображения (HD). О подробностях этого уникального для России проекта рассказывает Алексей Шачнев, начальник отдела кабельного телевидения "СИТРОНИКС Информационные Технологии" в России.

- "СИТРОНИКС ИТ" имеет давнюю историю сотрудничества с МТС, однако учитывая масштаб задачи по построению столь крупной сети ЦТВ, вероятно, проекту предшествовал внушительный подготовительный этап. Как в целом строилась работа?

- Все верно. До перевода проекта строительства сети ЦТВ для МТС в "боевой" режим мы провели целый комплекс опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ. Проектной группой было выполнено рабочее проектирование цифровых головных станций кабельного ТВ в 56 городах, разработан системный проект, описывающий концепцию построения единой цифровой телевизионной сети заказчика. Основываясь на полученных результатах, командой "СИТРОНИКС ИТ" было спроектировано и разработано комплексное решение для головных станций МТС на базе телекоммуникационного оборудования Cisco, Ericsson, Teleste и RGB Networks.

Для доставки оборудования в филиалы МТС была разработана достаточно сложная логистическая схема, согласно которой мы осуществили поставку оборудования, а затем пусконаладочные работы цифровых головных станций. Также была поставлена, инсталлирована и запущена в тестовую эксплуатацию система условного доступа (CAS) Irdeto.

Стоит отметить, что в ходе выполнения проекта было принято решение о параллельном ведении работ по поставке, пусконаладке и вводу в эксплуатацию комплекса оборудования для ЦТВ, что позволило оптимизировать сроки выполнения проекта. В итоге, к концу 2011 года основная часть оборудования была доставлена на объекты заказчика. 1 июля проект по модернизации ТВ-сетей МТС был фактически завершен, оператор запустил цифровое вещание в нескольких десятках российских городов.

- Каковы временные границы проекта ЦТВ для МТС?

- Здесь стоит ввести небольшую сноску: изначально в качестве основного подрядчика "СИТРОНИКС ИТ" начинал работу по проекту построения сети цифрового телевидения с компанией "Комстар-Регионы". Эти работы стартовали осенью 2011 года, тогда было проведено несколько конкурсов на поставку оборудования и оказание услуг. Консолидационные процессы группы МТС, затронувшие "Комстар-Регионы", в результате "перевели" проект в МТС. К настоящему времени первая стадия проекта, которая предусматривала перевод существующих кабельных операторов на "цифру", в основном завершена.

- Как формировалась команда проекта? Каких ресурсов он потребовал?

- Для выполнения проекта со стороны "СИТРОНИКС ИТ" была сформирована команда из наиболее квалифицированных специалистов, уже имевших опыт работы со структурами МТС. Всего к работам было привлечено 10 сотрудников: инженеры, руководители и администраторы проектов и руководители структурных подразделений компании. Значительный объем работ был делегирован нескольким подрядным компаниям для одновременного проведения деятельности в нескольких десятках городов.

- Планируете ли вы подобные проекты для других операторов?

- Мы готовы взяться за реализацию любого подобного проекта как в России, так и за рубежом, но выбор исполнителя всегда остается за заказчиком.

- Каковы сроки окончания проекта?

- Полный перевод всех ТВ-абонентов МТС в цифровой формат запланирован до 2014 года, на первом этапе реализации проекта коммерческие подключения цифрового телевидения будут доступны для 49 млн жителей 50 российских городов, среди которых Петербург, Сочи, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Иркутск, Комсомольск-на-Амуре, Чита, Киров, Нижний Новгород, Ульяновск, Вологда, Северодвинск, Владимир, Калуга, Курск, Смоленск, Волгоград, Таганрог и многие другие [1].

- На ваш взгляд, что сейчас востребовано телекоммуникационными компаниями с точки зрения телевизионных услуг?

- На рынке телевизионных услуг можно отметить следующие основные тенденции. Во-первых, это продолжающаяся консолидация различных телекоммуникационных сегментов крупными операторами связи для расширения спектра предоставляемых мультисервисных услуг. Во-вторых, это стабильный поступательный рост объемов предоставляемых услуг, в том числе телевидения. Третьей очевидной тенденцией я бы назвал выравнивание уровней развития телекоммуникационных рынков разных стран за счет опережающего роста операторов в развивающихся странах. Кроме того, важным драйвером роста является увеличение объемов продаж смартфонов, появление большого количества платных и бесплатных приложений и как следствие – интенсивное развитие технологий OTT (Over The Top) для доступа к телевизионному контенту.

[1] Возможность подключения к цифровому телевидению МТС можно уточнить на сайте www.dom.mts.ru

Во втором квартале 2012 года загрузка петербургских гостиниц существенно увеличилась. Стабильный рост показывают и гостиницы категории 3* (+75-80%), и более дорогие отели категорий 4-5* (+70-75%).

За прошедший период в Северной столице наметилась тенденция снижения стоимости проживания в стандартном номере гостиниц уровня 4-5* по сравнению с аналогичными периодами последних лет.

Так в гостиницах 4* отмечено снижение стоимости на 7% - в среднем до 8 тыс.120 рублей. Цена размещения в стандартном номере в отелях категории 5* составила 16 тыс. 470 рублей, снизившись по сравнению с 2011 годом на 7%. Однако стоимость проживания в отелях 3* увеличилась на 8% - до 5 тыс.70 рублей.

По словам специалистов GVA Sawyer, сегодня в Петербурге работают 83 гостиницы категории 3-5* с общим фондом более 15,6 тыс. номеров. По итогам 2012 года объем номерного фонда в городе выйдет на уровень 17 тыс. комнат.

Как сообщили «Туринфо» в комитете по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга, рост номерного фонда будет получен за счет строительства трех отелей категории 4*.

Накануне на выездном заседании попечительского совета Русского географического общества на острове Валаам был представлен проект музейного парка «Россия». Проект поддержал президент России Владимир Путин.

Новый парк планируется построить в районе Домодедово Московской области, и на его территории представить экспозиции всех регионов РФ.

«Было бы правильно реализовать эту идею сегодня. Тем более, что Россия с её уникальной природой, тысячелетней историей, этническим, культурным многообразием, действительно, способна показать очень много полезных, интересных вещей не только для наших граждан, но и для гостей», - сказал Владимир Путин.

По словам губернатора Московской области Сергея Шойгу, парк «Россия» станет одной из главных туристических достопримечательностей страны.

«Здесь можно будет совершить восхождение на Эльбрус, переправиться через Енисей, поучаствовать в полярной экспедиции и археологических раскопках, проехать на велосипеде от Владивостока до Калининграда, провести ночь в палатках на Камчатке или в Уссурийской тайге», - отметил он.

В свою очередь, заместитель председателя правительства Московской области Дмитрий Куракин заявил, что будущий парк должен привлекать как минимум 10 миллионов туристов ежегодно.

Предварительно реализация проекта оценивается в 50 миллиардов рублей. Для этого планируется привлечь частные инвестиции, государственные средства, а также спонсорскую поддержку.

Финны активно пользуются преимуществами безвизового посещения России на паромах, в то время как россияне обязаны получать визы.

Посольство Российской Федерации в Финляндии сообщает, что за первое полугодие 2012 года финским гражданам было выдано 81 927 российских виз. Со стороны наших соотечественников за тот же период поступило 496 тыс. визовых заявлений, сообщает Фонтанка.

Причиной такого значительного отрыва является введение в 2009 году безвизового режима въезда в Россию для иностранных туристов, прибывающих на срок не более трех суток на пассажирских паромах. Иностранцы активно пользуются новой возможностью: за 2011 год на паромах, курсирующих по маршруту Хельсинки – Санкт-Петербург, Россию посетили более 126 тыс. туристов.

Россиянам, возможно, вскоре также представится возможность посещения Финляндии без визы. Правило будет распространяться на туристов, прибывающих в страну на скоростном поезде «Аллегро».

Владимир Путин провёл совещание по вопросу организации детского оздоровительного отдыха.

Перед началом совещания Президент посетил центр детско-юношеского творчества «Зеркальный» в Ленинградской области. Глава государства осмотрел новые жилые корпуса детского лагеря, игровые и спортивные площадки, а также физкультурно-оздоровительный комплекс.

* * *

Стенографический отчёт о совещании по вопросу организации детского оздоровительного отдыха

В.ПУТИН: Добрый день!

Мы собрались здесь в разгар детского оздоровительного сезона не случайно. Я думаю, что это одно из показательных учреждений. Мне было – думаю, что и вам тоже, – приятно и интересно посмотреть, какого оно уровня и класса.

Надо отдать должное руководству Петербурга – и прежнему губернатору, и действующему, руководству Ленинградской области за то, что они поддерживают это учреждение и развивают его в таком виде и качестве, и, конечно, руководству и педагогическому коллективу.

Но собрались мы с вами, конечно, не только для того, чтобы похвалить всех, кто организовал это учреждение, а прежде всего для того, чтобы посмотреть, как идёт кампания по детскому оздоровительному отдыху, по отдыху и по оздоровлению детей в этом году. И хочу именно подчеркнуть – в этом году, потому что мы с вами знаем, что в соответствии с ранее принятыми решениями схема организации детского отдыха несколько изменена. Даже не несколько, а серьёзно: все полномочия по организации детского летнего оздоровительного отдыха отданы на уровень регионов и муниципалитетов. Я хотел бы попросить, чтобы сегодня проанализировали, как в этом году идёт работа, может быть какие проблемы есть. Наверняка есть проблемы, на которые вы хотели бы обратить внимание. Посмотрим, проанализируем, как складывается ситуация, для того, чтобы и за оставшийся период времени, может быть, что-то изменить к лучшему, но и самое-то главное – это посмотреть на то, что нужно сделать в следующем сезоне.

Хотел бы отметить, что инфраструктура детского отдыха у нас немаленькая, она насчитывает более 48 тысяч учреждений. При этом по итогам года они планируют принять около 8 миллионов ребят, а это свыше половины, свыше 50 процентов всех школьников Российской Федерации. Должен сказать, что и деньги на это тратятся немаленькие из источников всех уровней: из муниципальных, из региональных и из федеральных – свыше 40 миллиардов рублей. Это муниципальные и региональные – и плюс к этому четыре с половиной миллиарда рублей из федеральных источников, из федерального бюджета на софинансирование летнего отдыха ребят, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

Должен сказать, что в целом общий объём финансирования на 10 процентов выше, чем в прошлом, 2011 году. На 10 процентов – это значит, что не только в абсолютных цифрах, но и в относительных, имея в виду, что в прошлом году у нас инфляция была 6,1 процента, в этом году ожидается примерно такая же. По итогам года посмотрим, но думаю, что и в абсолютных, и в относительных величинах всё-таки у нас рост имеет место быть, небольшой, но всё-таки рост финансирования.

Однако, сколь ни значительно выглядят все эти цифры, к сожалению, как мы с вами знаем и понимаем, всех проблем летнего детского отдыха они не решают. Из 48 тысяч учреждений почти 41 тысяча – это так называемые лагеря с дневным пребыванием, в которых дети проводят лишь несколько часов в сутки. При этом лагерей, где ребята могут полноценно отдохнуть и поправлять здоровье в течение всего года, например как здесь, в «Зеркальном», насчитывается всего 463 учреждения.

Очевидно, что и круглогодичных, и летних загородных лагерей должно быть гораздо больше, а самое главное – они должны быть по-настоящему доступны: и цена, и качество должно быть выше, конечно. Прошу прощения, качество должно быть выше, а цена, конечно, ниже. (Смех.) Уже выше некуда, мне кажется; дорого и так. Дорого – вот что я хочу сказать, дороговато для семей. Да, определённую часть регионы берут на себя, платят за родителей, и в разных регионах по-разному: от 10 до 50 процентов регионы берут на себя, за семьи доплачивают, в некоторых – только 10 процентов. Но всё равно общая цена великовата, и я ещё об этом скажу.

Многие здравницы, безусловно, нуждаются в серьёзном ремонте и техническом переоснащении, однако не менее важна и содержательная часть детского отдыха. Кроме хорошего медицинского обеспечения, что совершенно необходимо, обеспечения питания, проживания, ребятам нужен и интересный досуг. Они должны не просто пребывать в лагере или в санатории, а получать новые знания и развиваться, заниматься художественным, научно-техническим творчеством, иностранными языками, спортом, иметь все возможности для самореализации и роста.

Безусловно, для того чтобы детский отдых получил новое качество, необходимы достойные кадры, и это отдельная тема. Конечно, нужно содействовать развитию студенческих педагогических отрядов, нужно продолжить эту практику, развивать её, активнее взаимодействовать с субъектами Федерации.

Следует обратить внимание на персонал. Особое значение нужно придать этому аспекту работы и руководителям соответствующих учебных заведений федерального уровня и регионального уровня. Конечно, мы понимаем и знаем это хорошо, а вы, как специалисты, знаете это даже лучше чем я, что завоевать авторитет у современных подростков непросто. Здесь нужны не только знания – характер нужен, нужна хорошая всесторонняя подготовка, нужно быть авторитетом у подростка. Это непросто сделать.

Наша логика должна заключаться в том, чтобы в этой очень важной социальной сфере была реальная конкуренция, чтобы финансирование было доступно и государственным, и муниципальным, и частным, что самое важное, и это главное, я считаю, частным учреждениям подобного рода. Сделать это непросто. Почему? Потому что если деньги идут из регионального бюджета, то кому региональный бюджет платит прежде всего? Кому? Своим учреждениям будет платить, правильно? А нужно не своим платить, а тем, кто лучше услугу предоставляет. Вот как организовать этот процесс? Это непростое дело, но нужно этого добиться, и тогда мы улучшим и качество, и цену сможем понизить. Я хочу вернуться к своей оговорке: и цена будет пониже, и качество повыше.

Нужно и Правительству над этим поработать, Дмитрий Викторович [Ливанов], Вам и Олегу Марковичу [Говоруну] нужно подумать вместе с регионами, как выстроить это финансирование. Но, конечно, и регионам самим. Буду просить и Агентство стратегических инициатив вернуться к этим проблемам, тем более что в рамках Агентства по стратегическим инициативам такое направление – направление социальных проектов – представлено неплохо.

Мы собрались здесь в довольно широком формате. Здесь присутствуют не только представители властных структур, профильных ведомств, но и те, кто непосредственно трудится в детских оздоровительных учреждениях. Надеюсь, что сегодня у нас будет содержательная и полноценная беседа.

Давайте начнём работать.

Пожалуйста, Топилин Максим Анатольевич, Министр труда и социальной защиты Российской Федерации.

М.ТОПИЛИН: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Меры, которые связаны с организацией системы отдыха и оздоровления детей, в условиях того, что было принято решение о передаче полномочий, как уже сказал Владимир Владимирович, этих мероприятий в субъекты Российской Федерации, принимались как на федеральном уровне, так и на уровне регионов. Была организована системная работа по подготовке федерального законодательства в рамках федеральных полномочий и соответственно в рамках регионального законодательства.

Что было принято в последнее время на федеральном уровне. Прежде всего был разработан комплекс мер, который направлен на совершенствование организационного и методического, а также финансового обеспечения отдыха и оздоровления детей и подростков. Были приняты нормативные акты, которые относятся к федеральным полномочиям, прежде всего по усилению надзорной составляющей за осуществлением оздоровительной кампании. Это о внесении изменений в постановление № 13 в 2011 году, которым было принято решение проводить проверки по линии санитарного надзора не раз в каникулярный сезон, как было принято раньше, а каждый раз перед сменой. Это позволяет проверять готовность лагерей к приёму каждой смены.

Также в начале этого года было принято постановление Правительства об уточнении противопожарных мер, в котором предусматриваются круглосуточные дежурства обслуживающего персонала в лагерях, предусматривается оборудование телефонной связью детских учреждений, сигналом тревоги. Это стало уже нормами, которых раньше в законодательстве не было. Также 5 июня этого года был принят закон о внесении изменений в закон о санэпидблагополучии, которым впервые была предусмотрена специальная административная ответственность именно за санитарное благополучие в оздоровительных учреждениях.

Раньше были рассеянные нормы по законодательству, которые не позволяли эффективно исполнять полномочия по контролю. Эти штрафы достаточно существенные, и на юридических лиц теперь они предусмотрены в размере от 100 до 150 тысяч вплоть до приостановки действия того или иного нарушителя.

Также за последнее время подготовлена достаточно обширная база с точки зрения санэпидзаконодательства. Для того чтобы организовать нормальным образом процесс в субъектах Российской Федерации, было утверждено на уровне Правительства типовое положение о детском оздоровительном лагере, единые требования к ведению реестров и паспортизации оздоровительных учреждений. Мы столкнулись, когда только приступали к этой работе, с тем, что вообще никакой практически статистики, никакого понимания, а сколько же лагерей, сколько их перепрофилируется, сколько их находится в том или ином субъекте, к какому типу они относятся, – вообще этой информации практически не было.

За последний год, как нам представляется, удалось наладить эту работу, и уже во всех регионах реестры лагерей всех возможных типов размещаются в сети Интернет в стандартном измерении. Это позволяет гражданам и самостоятельно заниматься подбором лагеря, и выбирать ту информацию, которая им необходима для принятия того или иного решения. Как я и сказал, на настоящий момент в 79 субъектах (за исключением Чукотки, Ямало-Ненецкого округа: там просто стационарных лагерей нет), во всех 79 субъектах подготовлены паспорта всех регионов с требованиями начиная от руководителей и заканчивая всеми требованиями, каким этот лагерь отвечает, и какую составляющую с точки зрения и безопасности с точки зрения и программ, предлагаемых для детишек этот лагерь может предоставить.

На уровне субъектов Российской Федерации, что было также важно, Вы об этом сказали, были определены все подходы к порядкам финансирования, к определению категорий детишек, которые пользуются различными льготами, определены органы исполнительной власти, которые отвечают за координацию этой работы на уровне субъектов Российской Федерации. В большинстве случаев это органы либо в сфере образования, либо в сфере социальной защиты.

Что также хотел бы подчеркнуть: за последний год нам удалось наладить взаимодействие с регионами и подготовить информацию о том, каким образом регионы укрепляют материально-техническую базу. Это было сделано параллельно с теми поручениями, которые давались по исключению случаев перепрофилирования лагерей, как я уже сказал, и соответственно по улучшению материальной базы. Я могу сказать, что в этом году, в 2012 году, у нас впервые за последние годы восемь новых стационарных учреждений введено после реконструкции, после ремонтов: это Республика Бурятия, Забайкальский край, Астраханская область, Нижегородская область. По последним данным, 594 лагеря в этом году ремонтируются субъектами Российской Федерации.

Также хотел бы доложить о том, что по инициативе ряда регионов – и потом это вошло в практику (это показано на слайдах №№ 8, 9 и 10) – внедряется система страхования жизни детей. Это родилось в Тюменской области и себя очень хорошо зарекомендовало. Теперь в 79 регионах, кроме Республики Алтай, Северной Осетии и Красноярского края, система страхования при направлении детишек в лагерь является обязательным элементом, и страховое возмещение здесь разное, но в ряде регионов доходит и до 150 тысяч рублей. Мы полагаем, что это очень важно, и эта практика должна развиваться в субъектах Российской Федерации.

Что касается стоимости путёвок. Во всех регионах Российской Федерации для детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации: это дети-инвалиды, дети-сироты, дети без попечения родителей, – естественно, здесь бесплатное обеспечение путёвками. В восьми регионах: это Республика Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Курская, Мурманская, Пензенская, Самарская области, Ямало-Ненецкий округ – бесплатное предоставление путёвок всем независимо от категорий, такое решение приняли регионы. В девяти регионах колеблется уровень родительской платы от 10 до 50 процентов в зависимости от уровня доходов семей. В ряде регионов такая зависимость не устанавливается, но по общему правилу в основном порядок следующий: дети из семей работников бюджетных организаций – это порядка 10 процентов оплаты, детишки из семей с относительно высокими доходами и работающих – здесь может доходить до 50 процентов уровень родительской платы, но применяется везде принцип адресности.

Также то, что регионы стали делать в последнее время, это тоже очень позитивный, как нам кажется, тренд, – это то, что возмещается стоимость путёвки, если родители приобретают эту путёвку самостоятельно. Это происходит либо через работодателей – возможно, на тех предприятиях, которые имеют собственную базу, либо родители сами приобретают путёвку. У нас сейчас эта практика развивается, в 55 регионах на сегодняшний момент такие инструменты применяются.

Вы сказали о стоимости путёвки, что дорогая. Средняя стоимость путёвки, если брать всю Россию, это 14,7 тысячи рублей в среднем по России.

В.ПУТИН: На сколько дней?

М.ТОПИЛИН: На 21 день.

На 21 день 14 тысяч, при уровне софинансирования со стороны бюджета, – в принципе это достаточно приемлемая цена. Надо сказать, что, конечно, наблюдается рост. В этом году она выросла по сравнению с предыдущим годом на 12–13 процентов. В регионах это по-разному происходит, но в принципе рост контролируется, и регионы достаточно серьёзно вкладывают деньги.

На 13-м и 14-м слайдах показано, на какой объём финансирования мы должны выйти в 2012 году.

В.ПУТИН: Я смотрю, в некоторых регионах страхуют детей. Страховка за чей счёт?

М.ТОПИЛИН: Страховка входит в стоимость путёвки, как правило.

В.ПУТИН: То есть это не дополнительное страхование?

М.ТОПИЛИН: Нет, это не дополнительное, но там стоимость страховки в путёвке составляет где-то от 20 до 60 рублей, в принципе несущественная плата.

По объёму финансирования, как я уже сказал, сохраняется федеральное финансирование: это 14,6 миллиарда рублей. Владимир Владимирович, это деньги, которые выделяются именно для детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации.

В.ПУТИН: 14,6 или 4,6?

М.ТОПИЛИН: 4,6 миллиарда рублей из федерального бюджета. Это последняя колонка, самая верхняя цифры.

В.ПУТИН: Мне послышалась, что Вы сказали 14.

М.ТОПИЛИН: 4,6. Из бюджетов субъектов Российской Федерации в этом году мы ожидаем, что будет выделено 40,2 миллиарда рублей. Это выше, чем в прошлом году. В прошлом году субъекты выделяли на эти цели 36,6 миллиарда рублей.

Если говорить о средствах предприятий, спонсоров и родительской плате, то в этом году мы ожидаем, что общий объём финансирования оздоровительной кампании составит 70,8 миллиарда рублей, что на 17,8 процента больше, чем в прошлом году. В прошлом году эта цифра составляла в совокупности 60,1 миллиарда рублей. Если брать динамику того, что мы имеем на последнюю отчётную дату, это 10 июля 2012 года, то федеральный бюджет перечислил в феврале и марте 2012 года полностью все средства для субъектов Российской Федерации на эти цели. Идёт опережение финансирования, и пока у нас нет опасений, что какие-то обязательства субъектов не будут выполнены.

Владимир Владимирович сказал о том, сколько у нас лагерей стационарных, загородных. На слайде № 16 приведена статистика по формам собственности по Российской Федерации в разрезе различных лагерей стационарного типа. На начало этого года количество загородных оздоровительных лагерей составляет 2782. Большинство из них находятся в собственности субъектов, в муниципальной собственности и на содержании предприятий. Из них действуют на сегодня 2525.

Ряд лагерей, их 257, из загородных оздоровительных лагерей, они по тем или иным причинам: по предписаниям либо пожарного надзора, либо санэпиднадзора – не смогли должным образом подготовиться к этому сезону, и, соответственно, в этом году они не открыты. Я попросил бы субъекты обратить на это внимание. Достаточно ещё, в общем-то, серьёзный потенциал – это практически десятая часть лагерей, которые могут быть открыты, если по ним будут проведены должные работы.

Безусловно, я не буду называть те регионы, где есть недействующие оздоровительные организации, они приведены на слайде № 18. Да, конечно, большая часть оздоровительных лагерей – это лагеря с дневным пребыванием. На слайде № 19 показана динамика того, какое количество лагерей было задействовано в 2010 – 2012 годах.

В 2012 году, как я уже сказал, по состоянию на 10 июля, сейчас мы обобщаем данные за вторую смену, и они будут где-то в ближайшее время, но я хочу отметить, что всё-таки по динамике отдохнувших детей по итогам до 10 июля мы имеем цифру, которая нам позволяет надеяться, что в этом году мы всё-таки превысим показатели 2011 года.

На 10 июля 2012 года уже 4 миллиона детей отдохнули [в лагерях]; это на 5,2 процента больше, чем в прошлом году; из них в загородных лагерях – 660 тысяч, в санаторных лагерях круглогодичного действия – 300 тысяч, но, к сожалению, 2,6 миллиона детишек – это оздоровление в детских лагерях с дневным пребыванием. Мы полагаем всё-таки, что здесь нельзя это оценивать только негативно, потому что всё-таки дети находятся под присмотром, тогда, когда родители на работе, они, по крайней мере, получают необходимое питание, необходимое внимание преподавателей. Понятно, конечно, нам бы хотелось, чтобы загородных лагерей было больше. Но эта форма также имеет место быть и развивается в настоящее время.

На слайде № 20 показан общий охват детским отдыхом и оздоровлением. Как я уже сказал, мы в 2012 году надеемся выйти на цифру 8,8 миллиона отдохнувших детей по всем лагерям, это составит 61,5 процента. Пока та динамика, которая есть, работа регионов, которая проводится, позволяет нам надеяться на то, что мы выйдем на эти показатели.

На слайде № 21, Владимир Владимирович, показано, как развивается ситуация в разрезе округов. Конечно, традиционно у нас всегда эта работа была более серьёзным образом развита на Дальнем Востоке, на Урале, в Южном федеральном округе; гораздо меньшее количество детей отдыхает в оздоровительных лагерях в Северо-Кавказском федеральном округе, но на то есть своя специфика, всё-таки это несколько другой способ расселения и так далее.

Конкретные цифры по 2011– 2012 годам, если сравнивать, то это слайды №№ 22, 23. Я остановлюсь на том, что я уже сказал: 4 миллиона детей уже отдохнули. Это на 256 тысяч больше, чем в аналогичном периоде 2011 года (по состоянию на середину июля). При этом по всем показателям: и по детям, которые находятся в трудной жизненной ситуации, по детям-инвалидам, по детям-сиротам – наблюдается позитивная динамика по сравнению с прошлым годом. Также стали расти показатели отдыха в лагерях, которые находятся на побережьях Черноморского и Азовского морей. Если в прошлом году на эту дату только 68 тысяч детей там отдохнули, то в этом году – уже 74 тысячи. Это не так много, у нас в 2011 году этот показатель снизился достаточно серьёзным образом после передачи полномочий в регионы, в субъекты. Сейчас этот показатель восстанавливается, и мы надеемся, что всё-таки он будет расти.

В.ПУТИН: Секундочку, а почему такое двойное сокращение на побережье Чёрного и Азовского морей?

М.ТОПИЛИН: Сокращение? Нет, слайд № 23: организации отдыха и оздоровления – 74 тысячи.

В.ПУТИН: В организациях отдыха и оздоровления детей, расположенных на побережье Чёрного и Азовского морей.

М.ТОПИЛИН: Это в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Регионы, когда эти полномочия получили, они всё-таки стали больше ориентироваться на отдых детей в своих учреждениях. Всё-таки фактор безопасности: родители стали не так активно соглашаться отправлять детишек на Чёрное море. Мы думаем, что с этим связано, прежде всего. В этом году всё-таки показатели эти у нас увеличиваются.

Хотел бы остановиться на неприятных событиях, которые, к сожалению, у нас происходят. Надо сказать, что в этом году по сравнению с прошлым годом, слава Богу, если так и будет и август не даст нам негативных показателей, если в прошлом году погибло 17 детей, то за летний сезон 2012 года пока эта цифра составляет 2 человека. Я очень хотел бы надеяться на то, что это всё в таком виде и сохранится.

Есть нарушения, безусловно – они на слайдах приведены. Я, наверное, не буду на них останавливаться. И регионы, и органы внутренних дел, и органы санэпидблагополучия проводят всю необходимую работу для того, чтобы негативных ситуаций в лагерях не происходило. Эта работа находится под постоянным контролем.

Хотел бы закончить своё выступление на том, чтобы доложить как происходит выполнение Ваших поручений по Крымску. Всего количество детей, которые у нас находились в зоне бедствия, составило 4482 человека. Вы давали поручение организовать отдых для всех, кто желает, из категории детей, плюс «Мать и дитя», ещё матери, которые должны быть размещены вместе со своими детьми.

Проведён полный опрос всех детей. 888 детишек находятся у родственников; 944 из той цифры, что я назвал, почти 4,5 тысячи, – это студенты и выпускники школ. На вчерашнюю дату все до единого: дети, которые изъявили желание и родители которых изъявили желание отправить их в лагеря из Крымска, это 2650 человек, – направлены на отдых. Ряд из них уже остаётся на вторую смену, потому что срок путёвки заканчивается. И 557 детей по программе «Мать и дитя» в сопровождении 415 матерей также направлены на оздоровление. Председателем правительства подписано постановление, специальная субсидия, финансовая помощь Краснодарскому краю – 320 милиионов рублей выделяется, но это с учётом, правда, пожилых и ветеранов, по которым Вы тоже давали поручение. Сейчас эти списки будут представляться, и будет оказываться финансовая помощь. Этот вопрос мы контролируем.

Доклад закончен.

В.ПУТИН: Спасибо, Максим Анатольевич.

Вероника Игоревна, пожалуйста.

В.СКВОРЦОВА: Спасибо, Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Важным компонентом организации отдыха детей, безусловно, является обеспечение их санитарно-эпидемиологической и медицинской безопасности, а также проведение активных оздоровительных мероприятий. Министерством здравоохранения совместно с Роспотребнадзором и Росздравнадзором проведена комплексная работа по подготовке учреждений к принятию детей на летний отдых. Во всех субъектах созданы и функционируют специальные межведомственные комиссии, которые осуществляют контроль за подготовкой, открытием и функционированием лагерей. Разрешение на заезды в эти лагеря выдаются только тем учреждениям, которые полностью соответствуют требованиям санитарных правил и норм.

Учитывая, что большинство оздоровительных учреждений находятся в лесных массивах, в мае были проведены мероприятия по мониторингу ситуации с клещевым энцефалитом, обработаны территории вокруг лагерей противоклещевыми средствами, а также внедрена система мер ранней диагностики. В Ленинградской области площадь обработки лесов составила 1167 гектаров, что в три раза превышает показатель пятилетней давности.

В.ПУТИН: Средства на это кем тоже выделяются?

В.СКВОРЦОВА: Это федеральные средства. И субъекты Российской Федерации в этом тоже участвуют.

Следует сказать, что вне лагерей укушенных клещами в 2012 году было 6562 человека, из них 23 заболели. И к счастью, в наших оздоровительных учреждениях подобных случаев не отмечалось.

Говоря о сегодняшней ситуации с аномальной жарой, лесными пожарами и задымлённостью в Сибири и на Урале, следует отметить, что ни один ребёнок не пострадал. В Челябинской области из летнего лагеря было эвакуировано 148 детей, на остальных территориях необходимости в эвакуации детей не было, ситуация держится под контролем. Вчера в Томской области мы обсуждали возможные меры по дополнительному оздоровлению детей из сельской местности задымлённых районов Томской области, было принято решение и уже организовано направление 400 детей в лагеря Алтайского и Краснодарского краёв.

Министерством здравоохранения проведена работа по совершенствованию оказания медицинской помощи детям в лагерях и мониторинга медицинской деятельности. Прежде всего была усовершенствована нормативная база. Так, 24 мая этого года утверждён и зарегистрирован Порядок оказания медицинской помощи несовершеннолетним в период организованного отдыха, который включает стандарт оснащения медицинского пункта, примерный перечень необходимых лекарственных препаратов и медицинских изделий, рекомендуемые штатные нормативы медицинского персонала.

В соответствии с разработанным типовым положением о детском оздоровительном лагере лицензирование медицинской деятельности проводится лишь в тех пионерских лагерях, которые являются самостоятельными юридическими лицами. Таких лагерей у нас всего 32, в основном это Черноморское побережье, а также республики Башкортостан, Удмуртия, Волгоградская, Новосибирская, Калужская, Омская области. Остальные детские лагеря, не являясь самостоятельными юридическими лицами, в основном используют договорные отношения с медицинскими организациями близлежащих районов.

В июне-июле 2012 года медицинскую помощь детям в период их отдыха оказывали 5488 врачей и 16879 медсестёр и фельдшеров. Укомплектованность в большинстве районов была достаточная, за исключением Республики Бурятия и Архангельской области, где укомплектованность составила всего лишь 47 процентов, а также Красноярского края – 72 процента и Алтайского края – 81 процент. Всего обратились за помощью 2490 детей, из них госпитализировано 542, в том числе 128 детей в связи с травмами, в травматологические стационары. У 909 детей зарегистрированы инфекции, это прежде всего острые респираторно-вирусные инфекции, сальмонеллёз, детские инфекции. Всем детям была оказана необходимая медицинская помощь.

Особое внимание Министерство здравоохранения уделяет организации мероприятий по формированию здорового образа жизни и оздоровлению детей во время их организованного отдыха. Для этого используются методологические мощности как самого Министерства, так и федеральных центров здоровья детей и педиатрических центров, а также созданных в субъектах Российской Федерации центров здоровья для детей. Во все регионы Министерством направлены материалы и иллюстративный материал для организации тематических бесед и занятий с детьми по таким темам, как здоровье и будущая карьера, здоровье и внешняя привлекательность, личная гигиена, здоровое питание и привычки питания, физическая активность и здоровье, профилактика потребления табака, алкоголя, наркотиков, профилактика травматизма, и многим другим. Рекомендованы полезные кино- и видеофильмы, способствующие воспитанию здорового образа жизни.

Оздоровительные мероприятия в регионах отличаются большим разнообразием. Безусловно, везде основой являются прогулки, игры на свежем воздухе, спортивные мероприятия, походы. Кроме того, проводятся закаливающие процедуры, физическая зарядка, плавание, бальнеотерапия, лечебная физкультура, диетотерапия, питание с использованием йодированных продуктов в некоторых регионах, витаминизация, цвето- и музыкотерапия и вообще арт-терапия, а также некоторые совсем редкие оздоровительные мероприятия. Как правило, каждый ребёнок получает комбинацию из нескольких оздоровительных технологий.

Эффективность всех наших оздоровительных мероприятий оценивается по специально разработанным методическим рекомендациям и по динамике показателей роста, массы тела, жизненной ёмкости лёгких, мышечной силы и некоторым другим.

В результате проведённых мероприятий в июне-июле этого года положительный оздоровительный эффект составил более 90 процентов от общего числа детей, которые проходили отдых в организованных специально организациях, и колебался от 78 процентов в Архангельской области до 98 процентов в Красноярском крае. Все оздоровительные мероприятия продолжаются сейчас и будут продолжаться в августе под контролем Министерства.

И хотелось бы сказать, что в связи с передачей в июле этого года полномочий по санитарно-эпидемиологическому нормативному регулированию Министерству здравоохранения, нам предстоит до ноября 2012 года совместно с Роспотребнадзором пересмотреть санитарные правила для детских оздоровительных лагерей всех типов (и стационарных, и дневных), в том числе разработать санитарные и организационные требования для формирования мобильных палаточных лагерей и лагерей труда и отдыха для подростков в связи с большим спектром потенциальных опасностей для здоровья, а также обновить требования для оздоровления детей с ограниченными возможностями. Мы это сделаем, работа уже идёт.

В.ПУТИН: Вероника Игоревна, а кто оценивает эти показатели? Это же важно, кто взвешивает, кто потом это всё фиксирует. Вот это кто делает?

В.СКВОРЦОВА: Это делают те, кто работает, Владимир Владимирович, медицинские работники.

В.ПУТИН: Те, кто работает? Но они же сами себе плохих показателей не напишут. Кто контролирует это всё?

Г.ОНИЩЕНКО: Владимир Владимирович, но это не так.

П.АСТАХОВ: Уполномоченный по правам ребёнка.

В.ПУТИН: Павел Алексеевич, но Вас же не хватит на всю страну.

Геннадий Григорьевич, пожалуйста.

Г.ОНИЩЕНКО: Владимир Владимирович, контролируют, есть специальная методика. Если раньше действительно были рост и вес, (привес изучали), сейчас пять показателей.

В.ПУТИН: Давайте мы на другом совещании будем говорить о привесе.

Г.ОНИЩЕНКО: Жизненный объём лёгких увеличивается, мышечная сила, прежде всего скелетной мускулатуры и плечевого пояса. И по этим пяти показателям по специальной методике медики учреждения оценивают, а мы контролируем этот эффект. И должен сказать, что за последние годы, с 2007 года, притом что принципиально ничего не изменилось с точки зрения финансирования, оздоровительный эффект на 10 процентов увеличился.

В.ПУТИН: То есть Вы хотите сейчас мне сказать, что Ваши специалисты принимают участие в этой работе и контролируют вот эти показатели?

Г.ОНИЩЕНКО: Да, конечно, перепроверяют их, это очень просто сделать.

В.ПУТИН: Понятно.

Г.ОНИЩЕНКО: Я с середины начал.

Я бы хотел прежде всего отметить, что у нас сейчас очевидна капитализация того политического внимания на высшем политическом уровне руководства страны к этой теме. Я напомню, 28 августа 2008 года Вы первый раз слушали эту тему, это был конец оздоровительного периода. За этот период, за четыре года, шесть раз возвращались к этой теме на уровне Госсовета, на уровне Правительства, на уровне Президента страны – и это дало свой эффект.

В чём он заключается? В принципе мы ничего не изменили в детском отдыхе, по существу, мы поддерживаем тот бывший советский принцип оздоровления, но это внимание, оно, конечно, дало в том числе и то, о чём я Вам сказал, по эффекту оздоровительному, который был.

Ещё что я могу сказать? Это надо комплементарно сказать в адрес всех наших субъектов. У нас по итогам второй смены, сейчас в этом лагере закончилась третья смена, в большинстве идёт третья смена, но здесь особый лагерь, я о нём потом скажу, 1 миллион 289 тысяч детей – это из социально сниженных семей, то есть те дети, которые, может быть, один раз за год могут нормально питаться в течение смены, из неблагополучных семей. Это такая очень мощная фокус-группа, на которую мы работаем.

Здесь в докладе прозвучало о тех поражениях, которые у нас были с инфекционными заболеваниями. То, что Вы 20 июля подписали изменения в 94-й закон (изъятие этого отдыха в особое регулирование), не просто, чтобы цена была, где просто шло злоупотребление, эта норма заработает у нас со следующего года. А сейчас просто на административном ресурсе выталкивали тех, кто неблагоприятный и так далее.

Ещё что удалось сдержать за счёт этого? У нас, к сожалению, лагерям не везло, их в лучших местах организовывали, как этот, например. Естественно, это лакомая, дорогая земля для развития, тем более тут, как правило, есть и вода, и инфраструктура, для того чтобы их обанкротить и построить здесь индивидуальное жильё, для индивидуального пользования. С 2007 года мы потеряли, таким образом, 503, но могли бы больше потерять лагерей вот такого загородного типа.

Конечно же, сыграло роль ещё и то, что все эти лагеря, как правило, были у нас упрятаны в себестоимость продукта, особенно военный, оборонный комплекс и так далее. Сегодня это называется непрофильным активом. Поэтому, конечно, нужно сейчас найти какой-то административно-экономический инструмент, который мог бы их сохранять не на административном ресурсе, а на заинтересованности финансов.

Хотя частный бизнес сюда идёт. Вот этот показатель, который назывался, – 2,9 процента, где частный бизнес, и действительно, люди работают, как правило, бывший коллектив, но у них нет возможности развиваться, потому что они не могут получить субвенцию, поскольку это частный капитал, а того, что они зарабатывают за эти три месяца, им хватает только заплатить налоги и продержаться до следующего сезона, и подмарафетить там его.

Поэтому здесь надо думать, как эту тему поддерживать. Вот этот квазиотдых, о котором Вы сказали, пришкольный, – конечно же, если я девять месяцев ходил в эту школу, а потом ещё мне месяц надо ходить, чтобы за мной там просто присматривали, это не очень хороший отдых, но его удельный вес, к сожалению, возрастает. Но он ещё привлекателен тем, что он дешёвый, он гораздо дешевле, чем отдых в таких лагерях.

Ещё одна тенденция, которую нам надо обсудить и, наверное, поискать механизмы. Вот в этом году мы отмечали целый ряд лагерей, которые не открывались на ту или иную смену, потому что не продали путёвки. Значит, ценовая доступность уже где-то не срабатывала. Поэтому за этим нужно следить.

Что касается открытия, что удалось сделать. В 61 субъекте Российской Федерации есть целевые программы по развитию детского отдыха. То есть есть не реагирование на ситуацию, а какая-то перспектива на пять, на три года. Вот эту форму, если бы в решении и Ваше поручение было поддержать эту форму и дать ей возможность развиться, тем более то, что Максим Анатольевич сказал, что ослабляется воздействие, кроме надзорного полномочия, на регулирование этого процесса, это было бы, конечно, хорошо. И южных морей у нас совсем мало осталось: 511 километров российского южного моря. Это у нас Азовское, Черноморское побережье – это в основном один только Краснодарский край, и, конечно, Каспийское море.

В.ПУТИН: Побольше – это только Чёрного моря, по-моему, 500.

Г.ОНИЩЕНКО: Да, 511.

В.ПУТИН: Да, потом ещё Азовское и Каспийское.

Г.ОНИЩЕНКО: Но Каспийское море – там инфраструктура абсолютно неразвитая… У нас же есть и астраханская часть Азовского моря, на которой можно сегодня развивать эту инфраструктуру.

В.ПУТИН: Астраханской части в Азовском море нет.

Г.ОНИЩЕНКО: Каспийская.

В.ПУТИН: Оговорились, ничего страшного.

Г.ОНИЩЕНКО: Чем привлекателен этот лагерь? Здесь эта идея зреет. Смотрите, у нас есть «Орлёнок», у нас есть «Океан» – это федеральные лагеря, которые являются такими центрами кристаллизации всего передового обучения и так далее. Почему для северо-запада не сделать этот лагерь головным? Об этом и губернатор, и из его структур говорят. Тогда мы позволим расширить использование лагерей для всех групп здоровья детей. У нас ведь пять групп здоровья детей и только три отдыхают здесь.

Первая группа – это практически здоровые, потом ослабленные – это 70 процентов, и примерно 20 процентов там, где есть хроника, но компенсированная хроника – это эндокринные заболевания, сердечно-сосудистые и так далее. А если северо-запад будет отдыхать здесь, и для этого можно вполне найти инструменты финансирования, то им не надо будет адаптироваться, потому что две недели уходит на адаптацию.

В том же регионе, он приехал практически в ту климатическую зону, в которой он есть, особенно это характерно для детей с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Вот такие создать региональные центры для разных климатических зон нашей страны, это было бы, конечно, серьёзным и большим шагом вперёд в этом направлении, для того чтобы мы могли двигаться дальше.

По формам собственности. Пусть экономисты дадут нам какой-то инструмент, чтобы мы могли и частный бизнес сюда привлечь. Для круглогодичных можно вполне, чтобы они строили, это будет круглогодичное использование, здесь постоянный и устойчивый доход, который будет обеспечиваться теми группами населения, которые у нас могут это всё профинансировать.

Поэтому тот объём проблем или векторов проблем, которые, я считаю, нужно сегодня было бы как-то «отоварить» в виде каких-то конкретных поручений, и мы бы тогда сделали новый шаг, то есть с фактора стабилизации той ситуации пошли бы дальше в новых формах, в новых находках и в новых формах собственности в том числе.

Благодарю за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо, Геннадий Григорьевич.

Хорошие предложения, мы их оформим соответствующим образом в поручениях.

Пожалуйста, Матвей Дмитриевич.

М.ШПАРО: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Хотелось чуть-чуть заострить внимание на палаточных лагерях и вообще на детско-юношеском туризме. Исходя из этой таблицы, которую представил Максим Анатольевич, всё-таки видно, что почти к миллиону приближается количество детей, которые отправляются или в походы, или в какие-то экспедиции.

Как профессиональный путешественник и педагог, могу сказать, что всё-таки для любого ребёнка Родина начинается со своего дома, а дальше, во время путешествия, она расширяется на всю нашу огромную страну. И преодоление разнообразных препятствий во время путешествия – это возможность для подростка почувствовать себя героем, совершить маленький подвиг, достичь пускай маленького, но своего собственного полюса.

13 лет назад мы в Карелии создали детский лагерь, он называется «Большое приключение», разработали методический комплекс занятий, мероприятий, который позволяют делать туристскую деятельность максимально эффективной и максимальной безопасной. Каждый год у нас, в нашем лагере, отдыхает порядка 2 тысяч детей, и, соответственно, за 13 лет это порядка 25 тысяч детей, то есть довольно-таки много.

Мы как-то изначально для себя ставили цель – работать с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации. Наш конёк – это работа с детьми-инвалидами несложной формы инвалидности, потому что всё-таки, когда мы говорим об инвалидах, мы чаще всего подразумеваем человека в коляске. Но вообще на самом деле в нашей стране огромное количество ребят, молодых ребят, просто людей, у которых так называемая ограниченная возможность здоровья, и если у него задержка интеллекта, то он тоже требует определённого к себе внимания. И мы считаем, что такие ребята не должны лишаться того, чтобы смотреть на свою страну и приобщаться к культуре, в данном случае к Карелии.

У нас прекрасное взаимодействие с местными органами власти, с МЧС, с МВД, с Роспотребнадзором, с районной администрацией. Хочу отметить, что уже пять лет воспитанники нашего лагеря принимают участие в российской молодёжной экспедиции к Северному полюсу. Покорение Северного полюса всегда вызывало и вызывает у россиян гордость. И возвращаясь в свои регионы, эти дети, которые достигли полюса, становятся как бы маяками, на которых другие равняются. Таким образом, наш лагерь является хорошим примером некоего замкнутого цикла, когда ребёнок приходит в лагерь, а в результате становится героем и делится своими достижениями со всей страной.

За 13 лет я могу с уверенностью сказать, что наш проект успешный.

В.ПУТИН: Я не понял, Матвей Дмитриевич, Вы куда, на полюс, что ли, действительно с ними ходите? Или это условный полюс?

М.ШПАРО: По поводу Северного полюса, всё-таки я изначально такой путешественник.

В.ПУТИН: Да, это я слышал.

М.ШПАРО: Ходил с принцем Монако к Северному полюсу, ходил полярной ночью к Северному полюсу. В 2008 году, когда достиг Северного полюса, когда шёл к Северному полюсу 86 дней, думал, что нужно сделать так, чтобы молодёжь открывала тоже для себя Северный полюс. Мы решили вместе с Мутко организовать российскую молодёжную экспедицию: 100 километров от известной вам дрейфующей станции «Барнео», туда мы прилетаем на самолётах авиации ФСБ России, как-то они нам в этом во всём сильно помогают. Семь человек со всей страны отбираются, это не лучшие, но это однозначно должны быть участники «Лыжни России». Самое массовое соревнование в мире, по-моему, – это «Лыжня России». Но при этом семь человек, это пять раз уже было, пять экспедиций таких было. Мы уже подготовили большое количество молодых полярников, всегда они из разных регионов. Все эти ребята проходят через наш лагерь, они знают о том, что у них есть возможность добиться того, что вообще в принципе никому нереально добиться.

Все 13 лет мы работали на энтузиазме, никогда мы никакой государственной поддержки не просили. Губернатор Карелии Катанандов, он очень хорошо относился к нашему лагерю, но при этом, к сожалению, всё это было на словах. Для того чтобы принимать две тысячи человек, нужно иметь хоть какую-то минимальную инфраструктуру вокруг, хотя бы десять километров лесной дороги должны быть сделаны, электричество должно быть проведено. Маленькая просьба, если возможно, как-то помочь нам в этом.

В.ПУТИН: То есть Вы Катанандова вспомнили, а действующего пока нет, но он, правда, недавно только приступил.

М.ШПАРО: К сожалению, с Александром Петровичем мы пока эту тему не затрагивали. Но, пользуясь случаем, просто хотел как-то озвучить.

В.ПУТИН: Мы подскажем ему обязательно.

М.ШПАРО: Если говорить о предложении, мы видим, что наш лагерь – это хороший проект, который успешно реализуется на протяжении 13 лет. Мы думаем, что можно создать в каждом федеральном округе подобные лагеря. При этом у нас существует методический комплекс по обеспечению работы с детьми, по подготовке сотрудников, штата, персонала по обеспечению безопасности. Мы, конечно, готовы всем этим делиться и готовы всячески тем структурам, которые возьмут это, помогать реализовывать.

Вероника Игоревна сказала о том, что СанПиНы существуют, которые в этом году будут меняться. Для всех туристов это, конечно, больная тема, для всех людей, которые занимаются детским туризмом, больная тема. Опять же большая просьба – когда они будут меняться, пожалуйста, пригласите в свою команду тех людей, которые являются специалистами, потому что всё-таки сколько может нести ребёнок рюкзак (3 килограмма, 5 килограммов) – это знают те люди, которые ходят с детьми в походы.

В заключение хотелось сказать, что до сих пор у меня хранится газета 2003 года, где Вы на Алтае, на какой-то бурной реке, в каске, в спасжилете на плоту, я думаю, что вообще все туристы с большим энтузиазмом вспоминают эту фотографию, и большое Вам спасибо за то, что Вы являетесь таким активным приверженцем таких хороших, активных путешествий, которые позволяют узнать свою страну.

В.ПУТИН: Спасибо.

Я с дочерьми ездил туда, очень красиво, всем понравилось. Хорошее место, очень красиво.

Знаете, Матвей Дмитриевич, всё-таки я бы хотел несколько вопросов задать. Это чистый энтузиазм или это всё-таки как-то оформлено? Это оформлено по какому-то договору, контракту с регионом, ещё что-то или это собственная инициатива?

М.ШПАРО: У меня существует в Москве некоммерческая организация, называется «Клуб приключений» , и она взаимодействует очень плотно с московским правительством. В этом году 500 детей поехали – у нас есть в Москве такой центр «Дети улиц», где занимаются неблагополучные дети, дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации. Мы себя считаем пионерами в том, чтобы вовлекать в туризм воспитанников коррекционных школ. Существует восемь типов коррекционных школ, где учатся дети с разным видом инвалидности. Мы считаем, что слабовидящим и слабослышащим определённые виды путешествий позволительны.

И нас в этом поддержал Исаак Иосифович Калина, Министр образования Москвы, который в наш лагерь отправляет регулярно уже на протяжении многих лет детей с такими видами ограничений. Мы, в общем, официальная организация, и это энтузиазм, с одной стороны, с другой стороны – как раз та самая поддержка регионов. У нас ситуация хорошая, но эта ситуация не позволяет нам, к сожалению, заняться тем, чтобы провести пять километров линии электропередачи от того места, откуда можно, до нашего лагеря. Существует возможность заняться внутри лагеря каким-то строительством – мы на это деньги ни в коем случае не просим, и нам они не нужны, мы просто говорим о некоей инфраструктуре.

В.ПУТИН: Хорошо. И Вы из этих ребятишек потом в течение года отбираете кандидатов на поход к Северному полюсу?

М.ШПАРО: Почти так. Не из всех, кто-то из этих детей участвует в «Лыжне России», кто-то не участвует.

В.ПУТИН: Понятно.

М.ШПАРО: Иногда регионы дополнительно направляют своих каких-то лучших спортсменов или лучших ребят по разным показателям к нам в лагерь в осенние каникулы, в зимние каникулы, из которых мы дальше действительно отбираем. Сначала это 300 человек, потом 40 человек, из 40 человек избираем семёрку. Стараемся так, чтобы были ребята из разных регионов.

В.ПУТИН: И авиация ФСБ вас перебрасывает туда, к началу движения?

М.ШПАРО: Авиация ФСБ, всё равно она должна тренироваться и летать на дрейфующие льдины. (Смех.)

В.ПУТИН: Я ничего плохого-то не имею в виду, наоборот, и Бортникову, и Проничеву плюсы поставим за их содействие Вашей деятельности.

М.ШПАРО: Если позволите, как раз недавно с Владимиром Егоровичем Проничевым встречались. В этом году 90 лет обществу «Динамо», и он просит нас, чтобы мы эту экспедицию сделали всё равно всероссийской, но при этом чтобы в неё входили всё-таки представители из разных регионов общества «Динамо». Я думаю, что это такая хорошая очень идея, потому что всё-таки наши спортивные общества тоже нужно каким-то образом, разные: и ЦСКА, и «Спартак», и «Динамо», – приподнимать.

В.ПУТИН: Спасибо Вам большое, дай Вам бог здоровья.

М.ШПАРО: Спасибо Вам большое.

В.ПУТИН: Говорю без всякой иронии, спасибо.

Александр Васильевич, пожалуйста.

А.ДЖЕУС: Владимир Владимирович, спасибо огромное за проведение этого совещания.

Присоединяюсь к Геннадию Григорьевичу о том, что, конечно же, возможности последних десятилетий, когда Вы лично и высшее руководство страны обращали внимание на детский отдых и оздоровление, позволили ему подняться на совершенно иной уровень. Мы тоже, как и Матвей Дмитриевич, испытываем энтузиазм с 2003 года, когда Вы у нас побывали. Из депрессивного, умирающего лагеря мы превратились в тот центр, о котором сказал Геннадий Григорьевич.

В.ПУТИН: Построили там новый корпус?

А.ДЖЕУС: Да, мы построили, я посылал Вашему помощнику фотографии с открытия нового корпуса. Конечно, мы Вас очень ждём, чтобы Вы это увидели своими собственными глазами.

В.ПУТИН: Бассейн сделали новый?

А.ДЖЕУС: Да, сделали бассейн очень красивый, наша национальная сборная тренируется в нём, два-три сбора она проводит там. Главный тренер говорит: «Если мы один сбор пропустили, у нас есть какие-то проблемы с выступлением». Поэтому мы у них как фишка по выступлениям. Мы этому обстоятельству тоже очень рады, потому что наши дети имеют возможность видеть выдающихся спортсменов. Я об этом тоже скажу чуть позже.

Если Матвей сказал, что у них лагерь – это большое приключение, то мы лагерь – сплошное приключение. Если взять, скажем, взаимодействие наше с самыми различными структурами и ведомствами, с тем же ФСБ, который патронирует наш пограничный лагерь «Дозорный», то в этом году у нас были серьёзные скандалы только одного толка – то, что мы не могли обеспечить всех желающих попасть именно в лагерь «Дозорный».

Потому что мы привезли новейшее оборудование, наши партнёры из ФСБ привезли новейшее оборудование, и там сделали этот лагерь приключений для детей со всеми вытекающими отсюда последствиями. Поэтому, как сказал один коллега из этой структуры, что мы лопатами отбиваемся от всех желающих туда попасть – образно, конечно.

В.ПУТИН: Неудачное сравнение.

А.ДЖЕУС: Неудачное, да, согласен.

Мы стараемся расширить сферу деятельности, и, мониторя ситуацию, которая происходит в детской среде, могу сказать, что за последние три года резко возросло желание детей не пассивно отдыхать, а отдыхать активно. Поэтому бешеной популярностью, конечно, пользуются различные спортивные отряды, которые мы организовываем совместно с самыми различными структурами, с лучшими футбольными клубами, это футбольные отряды в этом году, это баскетбольные отряды, это танцевальные отряды с компанией «Тодес». Совместно с «Газпромом» мы организовали тоже целый ряд технических отрядов, как это ни странно, но они тоже очень востребованы. И на сегодняшний день мы приняли в прошлую смену, доложу Вам, 3670 детей – дальше некуда. Это притом что мы получили новый корпус по линии Управления делами Президента на 456 мест.

И хотелось бы, пользуясь случаем, поблагодарить Управляющего делами Президента и всю структуру Управления делами Президента, потому что они работают, как хорошая машина. Вот за ними не поспевает никто. Всё, что наметили в 2003 году, очень чётко выполняется. С другой стороны, есть проблема. Вы давали в 2003 году поручение о том, чтобы было паритетное финансирование: по линии Управления делами Президента – это новое строительство, о нём я уже доложил, и по линии Министерства образования – это восстановление новой инфраструктуры. В Министерстве образования есть полное понимание этой деятельности, но с 2009 года у нас произошло снижения порядка на 250 миллионов рублей. Это у нас, это у «Океана», это наши основные статьи (225-я и 310-я), это капитальный ремонт и всё остальное. Могу сразу сказать, что в рамках Министерства образования это сложно сделать, потому что им надо отнять у кого-то.

Просил бы Вас, Владимир Владимирович, дать поручение Министерству финансов…

В.ПУТИН: Не отнять, а правильно распределить приоритеты.

А.ДЖЕУС: Может быть, всё-таки вернуться к «довоенному» финансированию, я имею в виду до 2009 года, и поручить Министерству финансов совместно с нами посмотреть эту ситуацию, если, конечно, это возможно, потому что целый ряд объектов, которые требуют незамедлительной реконструкции, это и дом авиации и космонавтики, где занимаются все дети, и дом вожатых, где живут наши лучшие специалисты…

В.ПУТИН: Сколько всего вам на это нужно денег?

А.ДЖЕУС: Вся программа рассчитана примерно на 7–8 миллиардов рублей где-то на 10 лет, мы примерно так и рассчитывали. Реконструкция всех объектов со всей инженерной инфраструктурой и так далее.

В.ПУТИН: Это не запредельные цифры, согласен.

А.ДЖЕУС: Спасибо огромное. Потому что это реально даст возможность выйти на тот показатель, который Вы давали в поручении, а мы перед этим делали расчёты, это 5 тысяч детей в смену. То есть цифра 3700 нам кажется сейчас запредельной, но территория 330 гектаров позволяет…

В.ПУТИН: Сколько у вас отдыхают за год?

А.ДЖЕУС: За год – порядка 30 тысяч детей сейчас. Но в зимний период мы резко уменьшаем количество – до 1200. Это школа, возможности приёма школы и круглогодичное содержание. Вы были в 2003 году, мы к тому времени успели отреконструировать лагерь «Стремительный».

В.ПУТИН: Надо приехать к вам ещё, посмотреть, как Управление делами Президента отработало, другие объекты…

А.ДЖЕУС: Я подготовил приглашение и передам протоколу, если Вы не возражаете…

В.ПУТИН: Мне приятно, конечно.

А.ДЖЕУС: У нас в сентябре будут президентские состязания, то есть которые проходят под Вашей эгидой, 1600 детей…

В.ПУТИН: По каким видам спорта?

А.ДЖЕУС: Это лёгкая атлетика, это пулевая стрельба, это плавание, и это игровые виды спорта. В этом году мы включили маунтинбайк. Дело в том, что мы видим серьёзную тягу детей к техническим видам спорта и пытаемся их вовлечь в эту деятельность. В рамках программы повышения безопасности дорожного движения у нас строится детский автогород, и он задумывался как лучший автогород в стране. Один автогород построен у нашего коллеги в «Океане», он, конечно, более маленьких размеров, у нас он задумывался совершенно другим. Но проблема в чём?

Программа заканчивается в этом году, в 2012 году, и наши консультации с коллегами из МВД говорят о том, что они собираются прекратить эту программу, то есть она заканчивается. Тогда у нас возникнет недострой, где-то порядка 120–150 миллионов рублей нужно для того, чтобы достроить этот детский автогород.

В.ПУТИН: А кто финансировал?

А.ДЖЕУС: Финансируют по линии МВД, федеральная целевая программа повышения безопасности дорожного движения.

В.ПУТИН: Прекращается она, что ли?

Д.ЛИВАНОВ: Будет продлена, ещё пока нет решения.

В.ПУТИН: Дмитрий Викторович подсказывает, что Правительство намерено её продлить. Посмотрим, во всяком случае, объект надо достроить, это понятно.

А.ДЖЕУС: Объект нужно достроить, кроме нас там ещё пять автогородов по стране должно быть построено в рамках этой программы. Они, кстати, очень нужны и очень востребованны. Мы, недостроив автогород, тем не менее ту часть, которую можно эксплуатировать, мы её уже начинаем потихоньку эксплуатировать.

У детей очень серьёзное желание этим заниматься. Мы провели за эти пять лет два чемпионата Европы по мотокроссу на территории автогорода. Уже сейчас нацеливаемся на «Кросс наций», то есть это дало серьёзнейший толчок развитию в регионе и на юге страны, потому что в этом виде спорта мы откатились, не знаю, на какое-то 46-е место.

Сейчас растут новые, талантливые спортсмены, у нас есть уже чемпион Европы, мы за три года вырастили Женю Михайлова. Он уже поехал на чемпионат Америки и там ездит в «двадцатке». Это невероятное достижение, есть результат. Мы хотим, чтобы этот результат расширялся, то есть целый спектр занятий детей этими техническими видами спорта.

С точки зрения предложений. Я хотел бы предложить, Владимир Владимирович, рассмотреть возможность разработки на межведомственном уровне концепции развития обеспечения права ребёнка на отдых и оздоровление в России в среднесрочном режиме, на ближайшие четыре-пять лет. Что я имею в виду?

Это позволило бы нам интегрировать лучший опыт сферы отдыха и оздоровления детей, выработать единые подходы к осуществлению государственной политики в этой социальной сфере. А контроль и управление концепцией мог бы осуществить совет при Президенте Российской Федерации по обеспечению права ребёнка на отдых и оздоровление, в состав которого могли бы войти как представители заинтересованных ведомств страны, так и представители профессиональных сообществ – организаторов летнего отдыха и оздоровления детей.

И одним из механизмов реализации концепции могла бы стать система грантовой государственной поддержки для наиболее перспективных организаций отдыха и оздоровления детей, то есть такое адресное стимулирование. Она была бы направлена на модернизацию материально-технической базы работы с детьми по принципу софинансирования 50 на 50: 50 – из федерального бюджета и 50 – из бюджета субъекта Федерации.

Владимир Владимирович, и последний вопрос. Есть две проблемы, которые, на наш взгляд, необходимо как-то решать. Мы очень мощно развиваемся, и «Орлёнок», и «Океан», другие структуры. Но в этом году температура превышала 35–36 градусов. Система кондиционирования позволяет опускаться на 5–7, на 8 градусов. Мы испытываем серьёзный дефицит с качеством электроэнергии, напряжение падало до 140–150 вольт. Конечно, мы пытались это как-то решать, переключались на геленджикскую линию вместе с нашими коллегами из «Кубаньэнерго». Но уровень техники и подстанции, которая нас питает, на 110 киловольт, она 62-го года, на два года меня моложе.

В.ПУТИН: Вы хорошо выглядите.

А.ДЖЕУС: Я стараюсь, занимаюсь спортом и личным примером детям показываю. Поэтому как-то этот вопрос нужно решить, может, по линии Минэнерго.

В.ПУТИН: Это чья собственность, подстанция?

А.ДЖЕУС: «Кубаньэнерго», она как-то включена у них в план реконструкции.

В.ПУТИН: Хорошо. Давайте мы в сегодняшнее решение запишем такое поручение: проработать этот вопрос и представить предложения.

А.ДЖЕУС: Вторая проблема – это, конечно, проблема строительства жилья. В рамках той модернизации мы наращиваем мощности...

В.ПУТИН: Для сотрудников?

А.ДЖЕУС: Для сотрудников, служебного жилья. Потому что мы не говорим о жилье, которое должно быть социальным, это должно быть служебное жильё. Мы должны привлекать хороших специалистов со всех регионов Российской Федерации и предоставить им соответствующие условия. Те условия, которые мы видим здесь, в «Зеркальном», очень завидуем «по-белому» коллегам, рады за них и хотим, чтобы действительно этот лагерь развивался, потому что таких лагерей должно быть, конечно, больше. Не должен быть один «Орлёнок», «Океан», «Смена», «Зеркальный», как минимум, наверное, десятка два их в стране должно быть.

Мы выполнили Ваше поручение и поручение Министра образования Дмитрия Викторовича, принимаем 200 крымских детей. Я думаю, они у нас останутся довольны, стараемся их вовлекать во все сферы деятельности, работают с ними наши психологи. Эту деятельность мы будем продолжать.

В целом доклад завершил.

В.ПУТИН: Спасибо большое, Александр Васильевич.

Пожалуйста, Антонина Викторовна.

А.ЦИЦУЛИНА: Спасибо, Владимир Владимирович.

В продолжение Вашего поручения от февраля месяца Агентству стратегических инициатив по проработке вопросов по поддержке и повышению конкурентоспособности производителей детских товаров, а также услуг, мы продолжили эту работу, и я бы хотела сегодня поговорить вначале об инфраструктуре, а потом о той задаче, которую Вы ставили с точки зрения доступности. Нашли они отражение в Национальной стратегии действий в интересах детей, в том числе мерах по формированию современной модели организации отдыха и оздоровления детей, основанных на принципах государственно-частного партнёрства.

Большое спасибо за поддержку, в том числе вопросов экономики в Национальной стратегии действий в интересах детей, а в особенности Стратегии развития индустрии детский товаров. Мне сегодня особенно было приятно, когда показывали инфраструктуру, новые спортивные залы, я спрашивала, есть мастерские, детские игровые площадки. И это очень важно, когда мы говорим о содержательной части.

Если говорить о некоммерческом секторе и о привлечении сюда негосударственного сектора, нам кажется разумным распространить такие же меры и определить приоритеты, например, для некоммерческих организаций, для социально ориентированных, и прямо прописать всё, что связано с социализацией детей и с оздоровительным и летним отдыхом. По сути, сейчас у нас формируется такое экономическое направление, бизнес-направление, как детский туризм.

И мы активно изучаем, например, международный опыт, и последняя программа в Евросоюзе по детскому туризму, когда детство стало настолько значимым, мне кажется, можно применить и у нас в России с большим успехом. И соединять эти направления оздоровления, обучения, образования, воспитания и, самое главное, социализацию детей. Потому что даже наши дети, они в школе в основном учатся, им некогда играть.

И я хочу выступить, например, в защиту городских лагерей, в защиту лагерей в школьных учреждениях. Если, например, мой ребёнок месяц проводит в летнем лагере, месяц он проводит со мной, а месяц ему надо где-то в городе быть. И в этом году очень уникальный проект реализуется в Москве, когда прямо в городских парках, в школах, в дошкольных учреждениях организуются детские лагеря. Даже более того, мы в парке Горького «зелёную дачу» открыли, где дети ещё умудряются в парках высаживать деревья и за ними ухаживать. Это, безусловно, надо поддерживать.

Мне кажется, что очень интересно проработать бы вопросы по линии поддержки малого и среднего предпринимательства. Сняли эту проблему, когда образовательные и воспитательные учреждения не могли пользоваться, потому что не совпадала правовая форма между получением лицензии. Сейчас этого нет, то есть мне уже не надо получать лицензию, если я хочу заниматься не образованием, а просто воспитанием ребёнка либо открывать центр, например, игровой поддержки и развития детей.

Смотрите, что сейчас: в дошкольном образовании эта программа только-только начала реализовываться. Москва и Московская область по линии Министерства экономики начинают субсидировать предприятия малого и среднего бизнеса, которые открывают начиная от семейных детских садов, заканчивая разными детскими центрами, и, безусловно, через год-два будут готовы уже и к летнему отдыху.

Почему в летний отдых тяжело входить, в это направление, с точки зрения уже частного бизнеса? Это только частно-государственное партнёрство, очень большая сезонность. Сезонность, очень большая зависимость от погодных условий. И поэтому здесь мне кажется важным поддерживать те крупные предприятия, которые сейчас начинают восстанавливать уже свою базу отдыха.

Предположим, мы участвуем в проекте и наблюдаем, что делает Первоуральск (ЧТПЗ) со своими базами отдыха. Когда стали спрашивать после того, как они открыли там свой уникальный техникум, они перестали распространять эти программы на детские лагеря. У них самая большая проблема, почему нам это надо, – это профессиональная ориентация и подготовка кадров. Сделали очень неплохой анализ, посмотрели по другим крупным субъектам. То же самое, то есть бизнес готов идти, вкладываться, в том числе и наш бизнес, который работает уже с детством с точки зрения производства образовательной продукции либо ещё чего-то. Мне кажется, здесь надо просмотреть какую-то возможность софинансирования и всё-таки упростить это частно-государственное партнёрство.

В.ПУТИН: Что значит упросить? Что конкретно?

А.ЦИЦУЛИНА: Нормативно-правовое регулирование. На первом этапе можно уже брать те модели, которые работают по поддержке малого и среднего бизнеса, и прорабатывать договорные вопросы и обязательства. То же самое – методология оценки эффективности. Мы в рабочем порядке подадим эти предложения.

В.ПУТИН: Да, нужно тогда соответствующим ведомствам, Минздрав и Министерство труда, эти предложения представить. Просто проработанные с конкретными предложениями.

А.ЦИЦУЛИНА: Конкретными, хорошо. То, что ставили задачу по доступности и сейчас говорят о том, что до 40 процентов идёт на оснащение и обустройство мест дислокации детей, я хочу такие цифры привести с точки зрения поддержать своих коллег. Например, за 2011 год спортивная продукция и игры для активного отдыха выросли в Российской Федерации на 37 процентов, продукция и игры для научно-технического творчества – на 47 процентов. Мы видим огромное количество, появляются целые лаборатории игр: «Юный физик», «Юный химик», «Естествоиспытатель».

В.ПУТИН: То есть уже вы конкурируете вполне с китайской продукцией?

А.ЦИЦУЛИНА: То, что касается по творчеству, то на 27 процентов. В целом рынок вырос на 25 процентов, вошёл в десятку крупнейших рынков мира, и мы планируем, что через пять лет он войдёт в пятёрку крупнейших, но пока по потреблению.

Поэтому, касаясь содержательной части, я бы всё-таки хотела высказать и продолжить своё мнение, когда говорила и докладывала на кластере индустрии детских товаров, что нам надо воссоздавать эту инфраструктуру по производству и по разработке. Мы немножко с нашим Министром образования сейчас поспорили с точки зрения того, что должна ли появляться национальная продукция, должны ли появляться новые герои, но вот тут Матвей, по-моему, ответил на вопрос по поводу того, кому хотят подражать, как они хотят чувствовать себя героями. И в то же самое время коллеги обратили внимание на эти тематические лагеря, связанные с героизацией профессии.

Мы заканчиваем сейчас концепцию разработки национальной игрушки под условным названием «Герой России», взяли шесть базовых профессий, связанных с героизацией. Нам сейчас нужна поддержка, с точки зрения исследования обозначить, это уже внешний и визуальный образ этих героев, для того чтобы они были популярны и у детей. Здесь нам, безусловно, нужно методическое и научное обоснование с точки зрения уже образования. Это очень серьёзная вещь – как выглядеть будут наши герои как таковые.

Поэтому мы с Агентством стратегических инициатив соединили всё, что связано с темой детства. Это такая междисциплинарная, межведомственная получается работа, и она у нас не получилась с точки зрения исполнения Вашего поручения. Я, честно говоря, не довольна результатами, не получилось у меня до конца докрутить эту ситуацию.

В.ПУТИН: Но я помню, что при презентации ваших проектов было много споров, и Вы там доказывали свою позицию.

А.ЦИЦУЛИНА: Да. И 30 мая Министерство промышленности и торговли дало своё официальное заключение, что не считает важным ведомственную принадлежность. Мы даже проговорили, что игрушки не относятся к Министерству промышленности и торговли и стратегия развития индустрии детских товаров не нужна, а Вы, 1 июня подписав Национальную стратегию действий в интересах детей, поставили тем самым большую жирную точку. Мы надеемся, что это позволит вывести этот вопрос на уровень принятия решения. Тем не менее всё равно в вопросах экономики в реализации государственной политики в интересах детей мы бы хотели, чтобы нас не теряли.

В.ПУТИН: Поработаем все вместе и с правительственными структурами, и с вами, и с АСИ поработаем. Мне кажется, найдём оптимальное решение.

Дмитрий Викторович, у Вас возникла дискуссия по вопросу героизации?

Д.ЛИВАНОВ: У нас не было дискуссии по вопросу героизации. Мы обсуждали, что есть тема разработки игрушек и авторских прав на образы и на технологии и есть тема производства. Тема производства игрушек чисто экономическая, производство, мы знаем, размещается там, где это выгоднее по ряду причин. Безусловно, в разработку игрушек нам нужно вкладываться. А дальше уже бизнес выберет то место, где их нужно правильно производить с экономической точки зрения.

В.ПУТИН: Я здесь могу сделать только одну ремарку: нужно сделать так, чтобы у нас было выгодно производить. А так можно сделать, надо только подумать, как. Это необязательно льготирование, это создание инфраструктуры, информационная поддержка, административная, это можно сделать. Нам надо подумать.

Конечно, у нас невозможно выращивать бананы, это очевидно, то есть возможно, но это очень дорого. А вот игрушки точно можно производить, и достаточно эффективно функционировать в этой сфере.

А.ЦИЦУЛИНА: Я думаю, что мы в сентябре уже выйдем на земельный участок, РЖС [Федеральным фондом содействия развитию жилищного строительства] нам обещает, и сейчас на примере Москвы мы создаём ряд лабораторий, наука нас поддержит, потому что здесь очень важна именно концептуальная составляющая.

В.ПУТИН: Даже когда Антонина Викторовна защищала свои проекты на площадке АСИ, то, я помню, коллеги с ней дискутировали, как раз занимали позицию министра и говорили, как ни странно, хотя сами предприниматели, о том, что нужно, чтобы было экономическое обоснование. Антонина Викторовна помнит это всё. Но это не значит, что этого нельзя сделать. Сделать можно, объединив усилия всех.

Пожалуйста, Павел Алексеевич, прошу Вас.

П.АСТАХОВ: Вопрос, который был поднят по Совету, сейчас я напомню Ваше поручение от 1 июня, – завершается формирование Совета при Президенте, Координационного совета по реализации национальной стратегии [Национальная стратегия действий в интересах детей на 2012–2017 годы]. Там прямо есть направление детских товаров и есть направление права на отдых. И Александр Васильевич, и Антонина Викторовна приглашены в этот Совет. Поэтому можно смело давать им это направление, они будут его развивать и дальше.

Буквально два слова об уполномоченных, которых сейчас 83, в каждом регионе есть уполномоченный. Последние три года мы занимаемся летней оздоровительной кампанией совместно с Геннадием Григорьевичем в плотной связке. Начиная с апреля мы уже ведём проверки подготовки детских оздоровительных учреждений, и потом уже в течение лета у меня уполномоченные даже не уходят в отпуска, они все ездят по лагерям. У нас есть немножко больше прав, чем, скажем, у Роспотребнадзора, даже у Прокуратуры, потому что у них есть ограничение по срокам. Мы можем хоть каждый день приезжать, и это даёт результат, потому что у нас принцип один: чем больше нарушений мы выявим, тем меньше опасностей для детей. Вот такой простой принцип.

Хотелось бы обратить внимание ещё на такой момент: типовое положение о детском оздоровительном лагере разработано, это замечательно, но поскольку у нас полное разнообразие организационно-правовых форм, мы иногда сталкиваемся с такими вещами. Вот здесь, в Выборгском районе, буквально месяц назад проверяли лагерь. Вы позволите, я просто зачитаю устав оздоровительного лагеря: «Наряду с организацией детского отдыха (дальше через запятую) организация игорного бизнеса, установка и эксплуатация игорных автоматов, организация лотерей с вещевыми и денежными выигрышами, карточных столов, столов рулетки, а также других средств для игры». Пункт 2.2 устава детского оздоровительного лагеря.

В.ПУТИН: Не может быть.

П.АСТАХОВ: Вот, честное пионерское. Представляете?

В.ПУТИН: Я не верю своим ушам просто.

П.АСТАХОВ: Те, кто организовывал этот отдых в лагере, я просто уверен, устав не посмотрели до конца. Мы пометили, сказали и лагерю, и Прокуратуре: «Приведите устав в соответствие, в конце концов. Ну что это за безобразие, такие вещи?» Это прямо запрещено Федеральным законом №с 244. Должны были изменить, не изменили.

Но это нюансы такие, а вообще, конечно, проверки мы ведём, и даже в самом замечательном учреждении при таком тщательном взгляде можно найти недочёты. Вот я хотел бы последний пример привести. Даже здесь вот мы зашли в пищеблок, летают мухи. В 2011 году в Китае приняли такое правило, называется «правило двух мух». Если в общественном туалете больше одной мухи, директор идёт под суд, туалет закрывается. В Китае. Значит, в пищеблоке мух не должно быть.

Поэтому проверки для того и нужны, чтобы меньше опасностей было для детей. У нас действительно вот те цифры, которые называл Максим Анатольевич, – снижение, дай бог нам удержаться до 1 сентября, чтобы не было, конечно, травмоопасных ситуаций и пострадавших детей. Всё-таки оздоровительный отдых должен оздоравливать детей, а не губить.

Спасибо.

В.ПУТИН: Пожалуйста, прошу Вас, Елена Андреевна.

Е.ТОПОЛЕВА-СОЛДУНОВА: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я просто не могу не выступить, потому что меня просила Ассоциация родителей детей-инвалидов, которая входит в наш координационный совет при Комиссии по социальной политике Общественной палаты, поднять тему летнего отдыха для детей-инвалидов. Но не детей с такими ограничениями здоровья, о которых Матвей Дмитриевич говорил, есть у нас ещё и категория детей с тяжёлыми нарушениями и множественными нарушениями. Для них тема летнего отдыха не менее актуальная, чем здоровых детей, но для них эту проблему решить, конечно, гораздо сложнее, чем для других категорий детей.

Мы сейчас вообще очень много говорим об инклюзивном образовании. Много что делается в этом направлении, но точно так же нужно делать и летний отдых инклюзивным, чтобы такие дети имели возможность не просто в каких-то отдельных местах отдыхать, но и общаться со своими сверстниками без ограничений по здоровью, со здоровыми детьми.

Я сама говорила с родителями детей, которые имели возможность отдохнуть в таких лагерях. Дети возвращаются совершенно другими, они по-другому смотрят на мир, у них появляется оптимизм, желание жить, общаться и социализироваться. Конечно, для того чтобы таких детей принимать, даже в таком лагере, как здесь, недостаточно возможностей.

В.ПУТИН: Олег Александрович, а у Вас такие дети не отдыхают?

А.НИКОЛАЕВ: Нет.

Е.ТОПОЛЕВА-СОЛДУНОВА: Вы знаете, есть такие лагеря на самом деле. Хотя действительно нужна не только доступная среда, нужны специальные помещения, специально оборудованные места для отдыха таких детей, обязательно нужно сопровождение с обученным персоналом, иногда волонтёры могут такую функцию выполнять. Тем не менее такой опыт есть.

В основном то, что делается в этой сфере, делается некоммерческими организациями (НКО). У меня собрано даже несколько примеров по разным городам. Есть, кстати сказать, прекрасный опыт Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода, где как раз НКО организуют инклюзивные, или интеграционные, лагеря для детей в том числе с тяжёлыми нарушениями.

Каким образом можно поддержать этот опыт? Во-первых, мне кажется, что такие абсолютно инновационные проекты можно поддерживать с помощью субсидий, и это тоже отчасти делается. Есть Фонд поддержки детей в трудной жизненной ситуации, в который, по-моему, и Вы входите, в Попечительский совет, Максим Анатольевич тоже курирует этот фонд. У них была программа с 2009 по 2011 год, в рамках которой они поддержали как раз такие интеграционные смены и интеграционные лагеря, очень много было хорошего и полезного сделано в этой сфере. Если можно было бы продолжить, потому что сейчас эта программа была остановлена почему-то, но если можно и дальше поддержать фонд в том, чтобы они такую программу реализовывали, мне кажется, это было бы очень правильно.

Кроме того, у нас реализуется программа поддержки социально ориентированных НКО Министерством экономического развития. В рамках этой программы в 2011 году всего было распределено 600 миллионов рублей на реализацию региональных программ поддержки социально ориентированных НКО. В рамках таких программ в республике Саха (Якутия), например, на Алтае были поддержаны такого рода проекты. Но, как мне известно, дальнейшая судьба этой программы, регионального компонента, не решена. И я бы тоже очень хотела Вас попросить (Вы говорили, что дополнительные средства сейчас будут выделены на поддержку социально ориентированных НКО в размере 2 миллиардов), если возможно дальнейшее финансирование…

В.ПУТИН: Трёх.

Е.ТОПОЛЕВА-СОЛДУНОВА: Тем более. Мне кажется, это было бы очень здорово, потому что эта программа очень эффективна и очень хорошо работает.

Последнее, что я хотела бы сказать по поводу некоммерческих организаций, которые реализуют эти проекты. В Нижнем Новгороде и в Санкт-Петербурге уже отработана схема, каким образом такие инициативы поддерживаются органами власти, социальной защиты. Есть этот опыт, его нужно просто изучить, мне кажется, и тиражировать на другие регионы, тогда у нас таких инклюзивных, или интеграционных, лагерей стало бы больше, что было бы очень важно.

В.ПУТИН: Елена Андреевна подняла очень важный вопрос, очень важный не только для детей с ограниченными возможностями, но и для всего общества. Конечно, нужно поддержать эти НКО. Безусловно. Я рассчитываю на то, что после принятия решения о бюджете, мы договорились с Правительством, что до 3 миллиардов нашим отечественным НКО будет выделено, какая-то часть потом должна пойти и на эти организации.

Но у меня вопрос и к Александру Васильевичу, и к Валерию Тимофеевичу. В наших ведущих центрах детского отдыха, «Океан», «Орлёнок», есть дети с ограниченными возможностями?

А.ДЖЕУС: Есть, Владимир Владимирович. Мы пошли по такому пути: всё новое строительство ведётся в рамках программы «Открытый мир» – открытые возможности для таких детей. И мы практикуем, буквально недавно мы приглашали парня, у которого вся нижняя часть тела неподвижна, но он своим примером показывает силу духа, стойкость…

В.ПУТИН: Всё понятно. Там много таких ребят и девушек. Но я имею в виду, вообще в принципе у вас есть это инклюзивное, совместное пребывание?

А.ДЖЕУС: Есть. Мы это сейчас практикуем и расширяем.

В.ПУТИН: То есть это не единичный случай?

А.ДЖЕУС: Не единичный случай. Хотя у нас…

РЕПЛИКА: Но не массовый.

А.ДЖЕУС: Да, не все возможности для этого есть.

В.ПУТИН: А что у вас есть? Есть безбарьерная среда, есть какие-то специальные залы для занятий спортом или ещё что-то? Для них создано что-то?

А.ДЖЕУС: Мы приняли программу безбарьерной среды. И реконструируем, добавляем пандусы, добавляем возможности для их проезда, колясочников. Но оказалось, что для этих ребят не нужна была безбарьерная среда.

В.ПУТИН: Почему?

А.ДЖЕУС: Потому что здоровые дети носили их везде на руках.

В.ПУТИН: Нет, это нужно.

А.ДЖЕУС: Со временем – да, но сейчас…

В.ПУТИН: Это нужно сделать как можно быстрее. Конечно, здоровые дети, которые вместе проводят время с детьми с ограниченными возможностями, вместе учатся или вместе отдыхают, они помогут. Но дело не в этом. Дело в том, чтобы человек с ограниченными возможностями чувствовал, что он не нуждается в помощи и поддержке со стороны.

А.ДЖЕУС: Согласны.

В.ПУТИН: Чтобы он мог сам передвигаться, мог сам чувствовать себя полноценным человеком, мог участвовать во всех мероприятиях свободно, без посторонней помощи. Вот это очень важно.

Я хочу Елену Андреевну поблагодарить за то, что она эту тему подняла. Обязательно нужно и Правительству об этом подумать, нужно на это специальные средства выделять. Во-первых, у нас программа есть по безбарьерной среде, и на проблему безбарьерной среды, связанную с отдыхом детей, поскольку мы сегодня занимаемся именно этой проблемой, нужно обратить особое внимание. Нужно, чтобы целенаправленные средства в рамках финансирования шли и на эту тематику. Конечно, в «Орлёнке», в «Океане» это обязательно нужно сделать.

И хочу обратиться к руководителям регионов, чтобы они при развитии своих учреждений подобного рода тоже имели это в виду. Кстати, мы сейчас с Георгием Сергеевичем и с Александром Вячеславовичем обсуждали развитие этого учреждения. Есть планы соответствующие, губернатор Ленинградской области готов принять участие, насколько я понял, земли дать дополнительные и так далее. Нужно сразу же думать и о безбарьерной среде.

А.ДЖЕУС: Владимир Владимирович, позвольте ещё одну тему очень кратко затронуть.

Мы три года проводим международную смену, и она имеет, конечно, очень серьёзный эффект. В этом году вместе с Министерством иностранных дел мы провели впервые смену по линии ЮНЕСКО «Вода и всемирное наследие». И я просил бы поблагодарить от нашего лица Министра иностранных дел Сергея Викторовича Лаврова, потому что он очень активно включился в этот процесс. Наше общее мнение: если бы Вы дали поручение курировать международные смены Министерству иностранных дел, они кратно увеличили бы наши возможности, мы это обсуждали с коллегами из Минобра, потому что это очень важный международный проект.

В.ПУТИН: Давайте мы прямо в сегодняшнем решении это отметим, чтобы у них были уже основания соответствующим образом выполнять эту задачу.

А.НИКИТИН: Можно?

В.ПУТИН: Да.

Будем потихонечку заканчивать.

А.НИКИТИН: Владимир Владимирович, Вы на встрече с Президентом Татарстана говорили о том, что нужно провести некий социальный форум в Казани. Если Вы поддержите, мы бы хотели все эти проекты показать на этом форуме, пригласить регионы и провести эту работу по масштабированию. Может быть, мы тогда осенью проведём?

В.ПУТИН: Хорошо.

М.БОСТАНДЖОГЛО: Я представляю Федеральный центр детско-юношеского туризма и краеведения. Хочу поблагодарить от полуторамиллионной армии юных туристов (ориентировщиков и краеведов), сказать, что мы всегда ждём Вас и в наших полевых лагерях, и в наших походах.

Хочу сказать, что в этом году в походах уже участвовали 1407250 детей, а в экскурсиях в этом году уже участвовали 3292900 детей. То есть это прекрасные показатели. И, конечно, спортивный туризм, пешеходный туризм, спортивное ориентирование – самые доступные виды. Краеведение сейчас охватывает (конкурс «Наше Отечество») более 2 миллионов детей. Это очень важно, потому что это патриотическое воспитание.

Все мы являемся учреждениями дополнительного образования детей. Благодарим «Орлёнок» и «Океан», что они помогают нам в проведении профильных смен, которые у них тоже представлены нашими организациями.

Сейчас на территории Российской Федерации работает 43 центра детско-юношеского туризма и 39 центров при дворцах пионеров, это на областных и краевых уровнях. А вообще на сегодняшний день более 300 станций юных туристов и краеведов.

Единственное, что нам бы очень хотелось Вас попросить.

Первое – создать межведомственную комиссию по дополнительному образованию детей, чтобы решить все вопросы, которые очень актуальны на сегодняшний день и с Минздравом, и с Минтрудом, и с Минэкономики. Это бы позволило нам расширить охват и, самое главное, увеличить количество детей, вовлечённых в дополнительное образование, о котором Вы написали в своём указе, до 70 процентов.

Второе. Конечно же, при модернизации учреждений дополнительного образования постараться не закрывать учреждения, которые находятся в регионах, а наоборот, усиливать их.

В.ПУТИН: Это какие имеются в виду? Школы искусств, спортивные школы?

М.БОСТАНДЖОГЛО: Да.

Закончить быстрее строительство базового лагеря «Машук» в Пятигорске, потому что он нам, краеведам и туристам, архи как нужен, это для нас один из самых интересных регионов. Там же можно развивать и патриотику. Это очень интересная тема.

Разрешить нашим центрам детско-юношеского туризма открыть при себе отделения Русского географического общества, детско-юношеские отделения. Это тоже будет очень интересно, вовлекать молодёжь в работу научных подразделений, которые работают по линии Русского географического общества.

В.ПУТИН: Грант можно выдать вам какой-то.

М.БОСТАНДЖОГЛО: Да, да.

В.ПУТИН: Я понял.

М.БОСТАНДЖОГЛО: И самое главное, 2013 год – это год 95-летия системы дополнительного образования. Мы приглашаем Вас на наш конкурс педагогов дополнительного образования «Сердце отдаю детям» в Санкт-Петербург, который состоится, наверное, в октябре или в ноябре, потому что 330 тысяч педагогов дополнительного образования очень внимательно следят за тем, как Вы им действительно помогаете.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Спасибо.

Уважаемые коллеги, у нас сегодня очень важная тема. Прежде всего хочу сказать в завершение нашей дискуссии, что мы после изменения порядка организации детского отдыха всё-таки можем констатировать, что у нас снижения количества детей, которые проходят через соответствующие летние учреждения, не произошло, а наоборот, есть некоторое увеличение. Это уже плюс.

Мы с вами тем не менее отметили, когда говорили о медицине, о финансировании, о техническом состоянии, о безопасности, некоторые проблемы. Сейчас я не буду всё это воспроизводить снова, вы об этом сами сказали достаточно подробно. Мы сформулируем ваши соответствующие предложения в итоговом документе с поручениями министерствам, ведомствам, другим государственным и региональным структурам.

У нас не высказались сегодня руководители регионов, которые здесь присутствуют, но я знаю их настрой на эту работу, он самый серьёзный. Собственно говоря, то, что мы здесь видим, как раз это самое серьёзное отношение к этой проблеме и подтверждает.

Очень рассчитываю на то, что и на региональном уровне, а он является теперь у нас ключевым в организации работы по детскому отдыху, отношение к этой проблеме будет находиться на должном уровне.

И, конечно, вопрос, связанный с детьми с ограниченными физическими возможностями. Очень важный вопрос, повторяю ещё раз, не только для этих детей, а для всего общества. Мы должны на это обратить особое внимание.

Всем вам большое спасибо за дискуссию и за предложения, которые прозвучали сегодня.

Россия > Образование, наука > kremlin.ru, 7 августа 2012 > № 619488 Владимир Путин

Владимир Путин ответил на вопросы журналистов в ходе рабочей поездки в Ленинградскую область.

Глава государства, в частности, прокомментировал открытое письмо музыканта Андрея Макаревича о коррупции и заявление бывшего главы Генштаба Юрия Балуевского об участии России в грузино-южноосетинском конфликте.

ВОПРОС:Владимир Владимирович, первый вопрос. В преддверии 8 августа – четвёртой годовщины событий на Кавказе – накануне этой даты в интернете появился документальный фильм, подготовленный южноосетинскими документалистами, он называется «Потерянный день войны». Я не знаю, смотрели Вы его или нет.В.ПУТИН: Нет, когда он вышел?

ВОПРОС: Он не вышел – он в интернете размещён. В нём ряд, скажем так, персонажей, в том числе бывший начальник Генштаба Вооружённых Сил России Юрий Балуевский, делают достаточно резкие заявления о том, что Россия потеряла первый день войны на Кавказе из-за нерешительности. И что это привело к человеческим жертвам. В частности, по словам Балуевского, пока Вы не раздали пинки, всё вокруг пребывало в нерешительности. Что Вы можете сказать по этому поводу, так ли это было? Как Вы можете прокомментировать?

В.ПУТИН: Вы знаете, уровень наших отношений, характер наших отношений с моими коллегами, со всеми и уровень решений, которые мы принимаем, особенно в сфере безопасности, не позволяет нам оперировать такими категориями.

ВОПРОС: Где же была тогда разведка, военная разведка?

В.ПУТИН: Работала. Я думаю, что разведка делала своё дело.

ВОПРОС: То есть Вы не согласны с авторами фильма, которые считают, что Россия потеряла первый день войны?

В.ПУТИН: Вы знаете, решение о применении Вооружённых Сил – это очень ответственное решение, потому что это же приказ о начале боевых действий. А там стреляют, гибнут люди. Прежде чем принять такие решения, надо десять раз подумать. Это сложное и очень ответственное решение.

ВОПРОС: А долго думали?

В.ПУТИН: Сколько, можете сами посчитать.

ВОПРОС: Ночь, по крайней мере, была?

В.ПУТИН: Дня три.

ВОПРОС: Дня три?

В.ПУТИН: Конечно. Реально подход войск, обстрелы начались где-то числа 4–5-го. Я сейчас уже точно не помню, 5-го, по-моему.

РЕПЛИКА: Но грузинская армия-то при этом действовала.

В.ПУТИН: Я про неё и говорю, она и подошла примерно числа 4–5-го – 6-го уже начались массированные обстрелы с применением артиллерии, танков и реактивных систем залпового огня.

ВОПРОС: Извините, а три дня думали они или мы?

В.ПУТИН: Они наступали. Мы же знаем, как развивались события. Но я повторяю ещё раз: принять решение о применении Вооружённых Сил – это очень ответственное дело, поэтому здесь действительно нужно как следует подумать. Всегда нужно подумать.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, к несколько другой теме. На сайте газеты «Московский комсомолец» вчера было опубликовано открытое письмо Андрея Макаревича к Вам, которое получило значительное число откликов. Ознакомились ли Вы с содержанием этого письма и как Вы могли бы прокомментировать поднятую музыкантом проблему?

В.ПУТИН: Я когда передвигался к месту сегодняшнего совещания, его прочитал. Что здесь комментировать? Проблема коррупции известна. В последние годы мы говорим о ней постоянно, много. Это непростая проблема для любого общества. Где-то она доставляет меньше проблем и хлопот, где-то она является совсем серьёзной. Я считаю, что у нас – это как раз тот самый случай.

Надо отметить, что вообще почти в любой экономике переходного периода, к сожалению, коррупционная составляющая довольно большая, потому что очень много неурегулированных вопросов и в самой экономике, и в её правовом регулировании. Но это, к сожалению, дорога с двусторонним движением, и поэтому второе письмо следовало бы адресовать уже к представителям бизнеса, потому что в значительной степени и с их подачи происходит провоцирование ситуаций подобного рода. Кстати говоря, в соответствии с действующим законодательством и взяткодатель, и взяткополучатель несут одинаковую ответственность. Но то, что государство должно усиливать борьбу с коррупцией, это совершенно очевидная вещь.

Это непростая задача. Она не решается только репрессивными методами – она многоплановая. И здесь нужно говорить и о воспитательном компоненте, и о создании соответствующих экономических условий и инструментов, которые бы искореняли эту беду. Повторяю, это многоплановая работа должна быть всего общества, в том числе и средств массовой информации.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, скажите, а если Макаревич такой умный, пишет про коррупцию, – может быть, Вы его советником возьмёте к себе?

В.ПУТИН: Вы понимаете, дело в том, что то, что люди обращают внимание на эту проблему, уже неплохо. А вот как искоренить коррупцию – я думаю, что вряд ли кто-нибудь из тех, кто обращает на это внимание, могут сказать, могут предложить эффективные способы борьбы с коррупцией.

Но есть вещи и общего характера. Нужно развивать институты демократии, гражданского общества, свободные средства массовой информации. Всё это правильно, безусловно, это так. Но даже этого недостаточно. Нужна более основательная и серьёзная работа, нужно менять ментальность общества. Я же сказал вам о том, что нужно обратиться и к предпринимательскому сообществу. Ведь в значительной степени они тоже идут по этому пути, пытаясь добиться преимуществ в борьбе со своими конкурентами, в том числе, скажем, за государственные заказы, муниципальные или региональные.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, уведу Вас немного в олимпийскую сторону. И хотя до окончания Олимпиады далеко, но, по-моему, такого разгрома, как мы в этом году наблюдаем, не было; я не говорю уже про советские олимпиады, даже про российские. Как Вы считаете?

В.ПУТИН: Там, где наши спортивные организаторы, специалисты ожидали медали, там где-то произошли сбои. Там, где не рассчитывали на «золото», оно появилось. Но всё-таки это результат кропотливой и основательной работы. Спорт есть спорт, надо будет посмотреть результаты всей Олимпиады, и только после этого можно будет сказать, что удалось, а что нет.

ВОПРОС: По-моему, сейчас уже ясно, что у нас нет детских спортивных школ, как было раньше.

В.ПУТИН: Я уже об этом говорил – и публично тоже: детские спортивные школы есть, и некоторые из них называются спортивными школами олимпийского резерва. Но дело в том, что все детско-юношеские спортивные школы находятся в ведении Министерства образования, а это значит, что они все практически по факту находятся на муниципальном уровне и оттуда получают в том числе финансирование.

Этого, совершенно очевидно, в современных условиях недостаточно, и нам нужно будет вернуться, как и в некоторых других сферах нашей жизни, к тому, что ещё в советский период было создано. То есть нужно переводить детско-юношеские спортивные школы в сферу деятельности Министерства спорта и соответствующим образом обеспечивать их материально-техническое состояние и финансовое сопровождение, просто на уровне муниципалитетов этого недостаточно, просто сложно это делать. Первое.

И, второе, у них другие задачи, у них нет задачи подготовки мастеров международного высокого класса, вот что важно. У них, естественно, своя задача, они методически ориентированы на Министерство образования: гармоничное развитие личности, что очень правильно, очень хорошо, – но для того, чтобы готовить олимпийский резерв, этого недостаточно, нужна узкая специализация.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, через три дня будет 75-летие Анатолия Александровича Собчака. Как Вы думаете, в наше время, сейчас был бы востребован такой человек?

В.ПУТИН: Конечно. Такие люди всегда востребованы.

Я уже много раз говорил, хочу повторить: Анатолий Александрович Собчак был, во-первых, большим патриотом нашей страны, и он был очень прогрессивным человеком, очень порядочным и честным, открытым. Это, может быть, плюс, а может, в чём-то и минус был, но он в традиционном смысле слова не был политиком – у него не было полутонов, он всегда был прям и конкретен. Это как политику ему даже немного мешало, но как человек, как личность – он был выдающимся человеком, неординарной личностью. Такие люди всегда нужны стране.

Спасибо большое.

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 7 августа 2012 > № 619487 Владимир Путин

На промплощадке ОАО «Архангельский ЦБК» началось устройство котлована под фундамент здания нового цеха полуцеллюлозы, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Тендер на проведение этого комплекса работ общей стоимостью 13,5 млн руб. выиграла Группа компаний «Креатор» (СПб.). Установленные сроки проведения работ – 30 рабочих дней. Следующим этапом реализации данного инвестиционного проекта Архангельского ЦБК станет устройство фундамента под новый цех в сентябре 2012 г.Напомним, что в марте 2012 г. АБЦК подписал с Andritz контракт на строительство нового завода полуцеллюлозы. Стоимость оборудования - 936 млн руб., строительства завода - 1,76 млрд руб. Запуск нового производства, мощность которого составит 1000 тонн полуцеллюлозы в сутки, запланирован на апрель 2014 г. В производстве полуфабриката будет использована уникальная для Европы технология варки полуцеллюлозы с использованием зеленого щелока. Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 7 августа 2012 > № 618559

МАК МОЖЕТ ОГРАНИЧИТЬ ПОЛЕТЫ УКРАИНСКОГО АН-148

МАК требует устранить недостатки в двигателе воздушного судна. Продвигающая самолет лизинговая компания считает ситуацию штатной

Межгосударственный авиационный комитет потребовал у конструкторов украинских ГП "Антонов" и "Ивченко-Прогресс" устранить якобы имеющиеся серьезные проблемы с двигателем Д-436-148, сообщает "Коммерсантъ-Украина". В случае невыполнения требования МАК грозит ограничением эксплуатации самолетов Ан-148-100, на которых установлены двигатели данного типа.

По данным издания, генеральный директор авиарегистра МАК Александр Донченко еще в середине июля направил письма с перечисленными недостатками двигателя генеральному конструктору ГП "Ивченко-Прогресс" Игорю Кравченко и генеральному конструктору ГП "Антонов" Дмитрию Киве, в которых сообщил о "серьезных инцидентах, связанных с отказами маршевых двигательных установок на Ан-148-100". Предварительной причиной МАК называет разрушение центрального привода коробки приводов и разрушение подшипника двигателя.

В "Антонове" не стали комментировать ситуацию. Генеральный конструктор "Ивченко-Прогресс" Игорь Кравченко сказал, что показатели надежности двигателя Д-436-148 полностью соответствуют нормам. "Абсолютно надежной техники нет ни у кого, и проблемы есть у всех. Однако все двигатели в мире имеют определенные показатели надежности, и мы этим нормам соответствуем", - заявил он.

По словам разработчиков и продвигающей самолет лизинговой компании "Ильюшин Финанс Ко", ситуация является штатной. "В адрес свежей техники обычно поступает много замечаний. Ан-148 - молодой самолет и летает еще не так много" - сказал изданию пресс-секретарь компании Андрей Липовецкий. По его словам, уже разработан план мероприятий по оперативной замене некоторых частей, в частности подшипников, установленных на двигателях.

1 июля в "Шереметьево" совершил экстренную посадку летевший в Санкт-Петербург самолет Ан-148. В полете у него сработал датчик отказа правого двигателя.

Участники Штокмановского проекта норвежская Statoil и французская Total должны были в июле, после истечения срока акционерного соглашения, передать свои доли в проекте "Газпрому", но пока это сделала только норвежская компания, сообщили "Прайму"источники, знакомые с ситуацией.

По его словам, Total пока не хочет этого делать. Предполагается, что этот вопрос будет обсуждаться на встрече 30 августа.

Акционерное соглашение по Штокману истекло 1 июля. В соответствии с этим документом, доля "Газпрома" в проекте составляла 51%, французской Total - 25%, норвежской Statoil - 24%. По неофициальной информации, в проект может войти англо-голландская Shell.

В Statoil "Прайму" сообщили, что компания предпринимает необходимые шаги в связи с истечением срока действия акционерного соглашения, но это не означает, что она не заинтересована в проекте.

"Мы предпринимаем все необходимые шаги, так как акционерное соглашение истекло и не возобновлено, но это не означает, что мы не верим в проект. Мы находимся в прямом диалоге с "Газпромом" и по-прежнему нацелены на достижение соглашения по коммерческой эффективности проекта", - сказал представитель норвежской компании.

Как рассказал "Прайму" еще один источник, в июле были уволены уже почти все сотрудники Shtokman Development AG, которая была оператором проекта до истечения срока акционерного соглашения. При этом пока остается неизвестным, смогут ли бывшие сотрудники претендовать на работу в компании с новым составом акционеров.

В Total эту информацию комментировать не стали.

В конце июля финдиректор французской Total Патрик де ля Шевардье говорил, что окончательное решение по формату реализации проекта разработки Штокмановского газоконденсатного месторождения в Баренцевом море остается за российским "Газпромом". Он подчеркнул, что французская компания очень заинтересована в этом проекте, но в части его реализации все еще есть неразрешенные вопросы.

В середине июля глава российского газового монополиста ОАО "Газпром" Алексей Миллер заявлял, что ожидает завершения консультаций по формату реализации проекта разработки Штокмановского газоконденсатного месторождения в Баренцевом море к началу осени.

В начале июля источник в "Газпроме" сообщал журналистам, что переговоры по Штокмановскому проекту проходят в двустороннем формате со всеми интересантами. Источник агентства "Прайм" в июне сообщал, что норвежская Statoil предлагает "Газпрому" сделать основным партнером по Штокману англо-голландскую Shell. Затем появилась информация, также неофициальная, о проведении в Москве переговоров между "Газпромом" и Shell.

Штокмановское газоконденсатное месторождение расположено в центре шельфовой зоны российского сектора Баренцева моря на расстоянии около 600 километров к северо-востоку от Мурманска. По разведанным запасам природного газа Штокман является на сегодняшний день одним из крупнейших месторождений в мире. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,9 триллиона кубометров газа и 56,1 миллиона тонн газового конденсата, из которых в границах лицензионного участка "Газпрома" расположены 3,8 триллиона кубометров газа и 53,4 миллиона тонн газового конденсата.

Руководство Полярного научно-исследовательского института морского рыбного хозяйства и океанографии (ПИНРО) в Мурманске заявило, что опасается предвзятого отношения в расследовании уголовного дела, возбужденного против экс-директора учреждения и ныне действующего замдиректора, которые подозреваются в незаконном промысле, и не согласно с обвинениями следствия, сообщается на сайте ПИНРО.Бывший директор ПИНРО и ныне действующий заместитель директора были задержаны в конце прошлой недели в Мурманске. Они подозреваются в незаконной добыче водных биоресурсов и причинении государству ущерба на 18 миллионов рублей.

По версии следствия, в конце 2011 - начале 2012 года экс-руководитель ПИНРО и заместитель, пользуясь предоставленной научной квотой, незаконно добыли водные биоресурсы. Впоследствии они переработали их в рыбопродукцию и, используя цепь юридических лиц, организовали ее сбыт в других регионах России.

По действующему закону, НИИ обязаны уничтожать рыбу, добытую в рамках научной квоты.

В институте считают, что ученых фактически обвинили в браконьерстве и заявляют о том, что "значительная часть распространяемой информации не соответствует действительности".

По их мнению, вылов рыбы осуществлялся в строгом соответствии с действующим законодательством на законном основании и на основании разрешений, полученных в установленном порядке.

Что касается обстоятельств дела, то судну "Санкт-Петербург" было разрешено проведение исследований и вылов рыбы в экономической зоне Норвегии. В период рыболовства в научных целях в экономической зоне Норвегии вся информация о вылове водных биоресурсов представлялась в отраслевую систему мониторинга и все заинтересованные ведомства.

"Во время работы судно было проверено инспекторами Норвегии, замечаний не выявлено. В связи с тем, что в зоне Норвегии любые выбросы запрещены, выловленная рыба была доставлена в порт Мурманск. О чем своевременно были проинформированы в установленном порядке Баренцево-Беломорское территориальное управление Росрыболовства, ПУ ФСБ РФ по Мурманской области, таможенные и ветеринарные органы, от которых замечаний не было", - говорится в заявлении ПИНРО.

По информации следствия, ученые выловили 200-300 тонн рыбы, однако следователи предполагают, что незаконный улов мог быть значительно большим. На самом деле, утверждают в ПИНРО, речь идет о вылове менее 200 тонн.

"Институтом в ходе научных исследований было выловлено 1130 тонн всех видов водных биоресурсов (несколько десятков видов) во всех районах исследований. В отличие от промысловиков, учет "научной рыбы" ведется с точностью до грамма", - подчеркивают в НИИ.

Ученые настаивают на том, что часть выловленных биоресурсов была "возвращена", или уничтожена, а часть доставлена в Мурманск, так как эта рыба была выловлена в зоне Норвегии, где любые выбросы категорически запрещены.

"Появились опасения, что обвинительные выступления следственных органов могут оказать давление на будущие судебные решения в отношении института. Когда вина уже публично объявлена, кто будет разбираться, есть ли нарушение на самом деле. Правоохранительные органы будут вынуждены "искать" признаки преступления, о "выявлении" которого они уже так поспешно отрапортовали", - заявляет руководство ПИНРО.

Следствие настаивало на заключении подозреваемых под стражу, однако суд решил отпустить их под подписку о невыезде.

В интересах следствия фамилии подозреваемых не называются. В период с 2011 по 2012 год институт возглавлял Борис Прищепа.

Резиденты петербургского бизнес-инкубатора "Ингрия", поддерживающего стартапы высокотехнологичных компаний, в январе-июне 2012 года получили выручку в 267,4 миллиона рублей, что на 62% больше аналогичного показателя прошлого года, сообщает во вторник бизнес-инкубатор."Во втором квартале выручка составила 152,1 миллиона рублей, что на 36,8 миллиона рублей выше показателя первого квартала... За первые шесть месяцев выручка резидентов бизнес-инкубатора составила 267,4 миллиона рублей, что на 62% больше аналогичного показателя прошлого года", - говорится в сообщении.

По итогам первых шести месяцев "Ингрия" отмечает рост среднего показателя выручки на одного резидента. "Если по итогам шести месяцев прошлого года она составляла 2,46 миллиона рублей, то в этом году уже 3,34 миллиона рублей", - уточняет компания.

Лидерами по объему выручки в первом полугодии стали телекоммуникационная компания ДОК, нефтехимическая "Тексикс" и eLama, работающая на рынке IT. Всего в бизнес-инкубаторе на начало июля 80 компаний-резидентов.

По итогам первого полугодия восемь резидентов бизнес-инкубатора привлекли инвестиции на общую сумму 34,25 миллиона рублей. Девять компаний находятся на этапе тесных переговоров с инвесторами о финансировании своих проектов, четыре резидента готовят заявки на привлечение гранта фонда "Сколково".

Ранее генеральный директор "Ингрии" Ирина Калашникова сообщала РИА Новости, что по итогам 2012 года бизнес-инкубатор прогнозирует рост выручки у своих резидентов к показателю 2011 года на 19,4% - до 400 миллионов рублей.

Бизнес-инкубатор "Ингрия" был запущен в декабре 2008 года в качестве структурного подразделения ОАО "Технопарк Санкт-Петербурга". Инкубатор оказывает широкий спектр услуг по привлечению экспертов и менторов для поддержки стартапов, доступу к информационным базам, необходимым для подтверждения успешности проекта, формированию команды, а также по представлению проектов инвесторам и компаниям - потенциальным заказчикам.

Российские вузы, которые якобы нарушили правила приема в основной волне, должны обучить пострадавших абитуриентов за свой счет, если фальсификация будет доказана, считает ректор Финансового университета при правительстве РФ Михаил Эскиндаров."Те, кто не прошли, но имели высокие баллы, должны обучаться за счет средств самого вуза, если будет доказано, что вузы нарушили правила приема", - сказал во вторник на пресс-конференции ректор.

Ранее председатель Российского студенческого союза Артем Хромов сообщил РИА Новости, что некоторые вузы в первую волну зачислили абитуриентов, которые принесли оригиналы аттестатов, но не были рекомендованы к зачислению и находились ниже других сверстников в рейтинговых списках вузов. По словам студенческого лидера, правила приема были нарушены в том числе в Уральском федеральном университете (УрФУ), Чувашском госуниверситет (ЧГУ), Российском государственный педагогический университете имени Герцена (РГПУ) в Санкт-Петербурге. Вузы информацию о нарушениях отрицают.

Дарья Шучалина. Номинальная (начисленная) среднемесячная зарплата в Коми в первом полугодии составила 31,4 тысячи рублей, что на 16,7% больше, чем в аналогичный период прошлого года, сообщил РИА Новости министр экономического развития региона Антон Фридман.

По его словам, минэкономразвития Коми провело анализ социально-экономического развития региона за шесть месяцев 2012 года. Он включает в себя и мониторинг уровня оплаты труда.

"В минувшем полугодии номинальная начисленная среднемесячная зарплата работников предприятий и организаций всех форм собственности в Коми составила 31,4 тысячи рублей, по сравнению с соответствующим периодом 2011 года рост составил 16,7%", - отметил Фридман.

Он пояснил, что реальный размер зарплат в Коми за первое полугодие увеличился на 12,6%. Инфляция за этот период выросла на 2,4%.

"Рост реальных доходов населения в Коми связан со значительным ростом зарплаты по республике в январе-июне 2012 года на фоне более низких темпов роста потребительских цен. Тенденция к росту реальных доходов населения сохранится до конца текущего года в связи с грядущим повышением зарплат в бюджетной сфере этой осенью по решению главы Коми Вячеслава Гайзера", - отметил министр.

По данным Роскомстата, по уровню номинальной зарплаты Коми занимает четвертое место в Северо-Западном федеральном округе. В лидерах по данному показателю - Санкт-Петербург.

Более 50 тысяч устаревших инженерных боеприпасов планируют уничтожить специалисты российского Северного флота (СФ) до середины октября текущего года, сообщил журналистам во вторник начальник пресс-службы СФ капитан первого ранга Вадим Серга.

"Специалисты морской инженерной службы (МИС) СФ приступили к очередному этапу утилизации боеприпасов, выслуживших установленные сроки хранения и не имеющих перспектив дальнейшего применения. Всего планируется уничтожить более 50 тысяч инженерных боеприпасов, в том числе противотанковые мины, минные взрыватели и запалы", - сказал он.

По словам начальника пресс-службы СФ, утилизация этих снарядов продлится до середины октября 2012 года.

"Утилизация устаревших боеприпасов и взрывчатых веществ на Северном флоте осуществляется личным составом сводной роты из числа наиболее подготовленных военнослужащих отдельного морского инженерного батальона и отдельной инженерно-дорожной роты МИС СФ. Все военнослужащие, принимающие участие в мероприятии, прошли специальную подготовку и неукоснительно соблюдают меры безопасности при обращении с взрывоопасными предметами", - подчеркнул Серга.

Он добавил, что подрывать боеприпасы будут на специально оборудованной площадке, находящейся на безопасном удалении от населенных пунктов - более 15 километров от Мурманска и около 10 километров от населенного пункта Североморск-3.

По данным представителя СФ, мощность одновременно подрываемых боеприпасов не превысит 80 килограммов в тротиловом эквиваленте при допустимых нормах до 150 килограммов. Также в районе подрыва предусмотрен постоянный акустический и экологический контроль.

"Взрывные работы проводятся исключительно в дневное время с соблюдением всех необходимых мер безопасности, в том числе и с введением ограничений на полеты над территорией площадки утилизации", - уточнил Серга.

Он напомнил, что с апреля 2012 года на СФ было уничтожено более 53 тысяч артиллерийских снарядов, выстрелов к ручным противотанковым гранатометам, противотанковых и противопехотных мин. Еще 15,5 тысячи боеприпасов отправлено для утилизации на полигоны и предприятия промышленности в центральные регионы России.

Тихвинский вагоностроительный завод выпустил с конвейера промышленную партию из 100 универсальных полувагонов с разгрузочными люками. В символическом выпуске 100-го вагона приняла участие делегация банков-кредиторов предприятия - Евразийского банка развития и Внешэкономбанка.Промышленная партия грузовых вагонов модели 12-9761 отправлена в адрес компании-оператора подвижного состава ООО "РВД-Сервис". Отгрузке подвижного состава предшествовала процедура получения сертификата соответствия, получение условного номера предприятия для клеймения узлов и деталей грузовых вагонов при их постройке, сдача продукции инспекторам Центра технического аудита ОАО "РЖД" и представителям компании ООО "РВД-Сервис".

На торжественной церемонии отправки потребителю сотого вагона, выпущенного на заводе с начала этого года, присутствовала делегация Евразийского банка развития (ЕАБР) и Внешэкономбанка (ВЭБ). Напомним, что в 2008-2010 гг. ЕАБР и ВЭБ предоставили 660 млн. долларов США сроком на 8 лет на строительство предприятия и приобретение оборудования.

На российские железные дороги вышли вагоны, при производстве которых использованы технологии, оборудование и культура мирового вагоностроения и автомобилестроения. Комплектующие для кузовов вагонов изготавливаются на современных прокатных станах и линиях высокоточной плазменной резки. Сварка торцевых и боковых стен вагонов выполняется на автоматических роботизированных линиях. Для обеспечения долговечной и высококачественной окраски вагонов на предприятии действует линия окраски c дробеочистными роботами. В разработке конструкции вагонов принимали участие компании Starfire Engineering&Technologies (США) - ведущий разработчик подвижного состава для североамериканских железных дорог, а также российский Инженерный центр вагоностроения и НВЦ "Вагоны".

Качество и контроль изготовления вагонов на Тихвинском ВСЗ обеспечено и высокотехнологичной инфраструктурой, состоящей из системы планирования ресурсов предприятия (ERP-система), системы управления жизненным циклом продукции (PLM-система) и современных информационно-коммуникационных технологий.

"Для Тихвинского ВСЗ отправка этой партии вагонов - большой шаг. При поддержке со стороны ОАО "РЖД" и собственников подвижного состава мы готовимся к массовой эксплуатации вагонов нового поколения, - говорит исполнительный директор Тихвинского вагоностроительного завода Олег Меньшиков.

На протяжении января-июня 2012 года в авиационной отрасли Украины наблюдалось стремительное развитие пассажирских регулярных перевозок - в немалой степени на основные производственные показатели работы ведущих отечественных авиапредприятий повлияло проведение в Украине Евро-2012.

За I полугодие 2012 года на рынке пассажирских и грузовых перевозок работало 40 отечественных авиакомпаний. Ими с начала года перевезено 3464 тыс. пассажиров и 54,4 тыс. тонн грузов и почты, прирост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 10,6% и 25,9% соответственно. Пассажирские перевозки выполняли 29 украинских авиакомпаний.

Украинскими авиакомпаниями на регулярных международных рейсах с начала года перевезено 2122,4 тыс. пассажиров, - это на 14,4% больше, чем в прошлом. При этом регулярными рейсами на внутренних направлениях украинские авиакомпании перевезли 540,8 тыс. пассажиров - на 16,3% больше, чем в прошлом.

Регулярные полеты между Украиной и странами мира в I полугодии текущего года осуществляли 9 отечественных авиакомпаний, начато выполнение полетов по восьми новым маршрутам: из Борисполя - в Манчестер, Багдад, Караганды, Мурманск, Ростова-на-Дону и Сочи, из Симферополя - в Санкт -Петербурга, из Харькова - в Тель-Авив. Относительно иностранных авиакомпаний, то в Украине выполняли регулярные полеты 52 перевозчика из 28 стран мира, среди которых пять новых: "Hamburg Airways", "Norwegian Air Shuttle", "Euro LOT", "Grozny Avia", "Yamal Airlines".

В пределах Украины пассажирские перевозки на регулярной основе выполняли 10 отечественных авиакомпаний, которые обеспечили воздушным сообщением 13 городов Украины.

На рынке грузовых и почтовых перевозок работало 22 украинские авиакомпании, значительные объемы работ выполняли АНТК "Антонов", авиакомпании "ЗетАвиа", "Аэросвит" и ". Международные авиалинии Украины".

Коммерческие рейсы отечественных и иностранных авиакомпаний обслуживали 24 отечественных аэропорта и аэродрома. По статистическим данным за I полугодия 2012 обслужено 97,4 тыс. воздушных судов (для сравнения: в I полугодии 2011 года - 90,7 тысяч).

Малой авиацией за отчетный период обработано 214,8 тыс. гектаров сельскохозяйственных площадей, налет часов составил 7,9 тысяч.

ГП ОВД "Украэрорух" за I полугодие текущего года обслужено 226 600 полетов-против 222 700 в I полугодии прошлого года. При этом на 2,5% возросло количество обслуженных полетов, выполненных самолетами и вертолетами иностранных перевозчиков.

К Платону Лебедеву применили обратную силу

Защита экс-главы «Менатепа» просит сократить ему срок и отпустить на свободу

 Марина Лепина

С момента своего ареста Лебедев просидел почти десять лет

7 августа Вельский районный суд рассмотрит ходатайство адвокатов Платона Лебедева о смягчении ему наказания. По статье о легализации средств, по которой был осужден экс-глава МФО «Менатеп», максимальный срок наказания был снижен до семи лет, и теперь адвокаты просят сократить срок Лебедеву «до фактически отбытого и освободить от отбывания дальнейшего наказания». Однако не исключено, что решение суда окажется формальным.

Cуды продолжат требовать признания вины

Бывший руководитель МФО «Менатеп» Платон Лебедев в общей сложности с момента своего ареста в 2003 году отсидел почти десять лет. По первому приговору Мещанского суда столицы в 2005 году он получил восемь лет лишения свободы — за мошенничество и уклонение от уплаты налогов. По второму в 2010 году — осужден за хищение 218 млн тонн нефти на сумму 824 млрд руб. Во втором приговоре по ст. 160 УК РФ «хищение» Хамовнический суд Москвы назначил Платону Лебедеву восемь лет, по ст. 174 УК РФ «легализация средств» — девять лет. В совокупности и по результатам сложения сроков по двум приговорам наказание составило 13 лет.

Но в 2011 году в ходе либерализации уголовного законодательства санкции по ст. 174 УК РФ «легализация преступно нажитых средств» были смягчены. Ранее максимальный срок наказания по ней был десять лет. Теперь верхняя планка снижена до семи лет. Это и стало поводом для обращения в суд. Ведь уголовный закон, смягчающий наказание, имеет обратную силу, то есть распространяется и на тех, кто отбывает наказание.

Адвокаты Лебедева не стали рассчитывать размер снижения срока, а написали в ходатайстве, что можно ограничиться уже отбытым наказанием. В обращении в суд защита напомнила, что Платон Лебедев не признавал и не признает себя виновным в совершении инкриминируемых ему преступлений, а «приговор и кассационное определение стороной защиты принципиально и последовательно обжалуются в порядке надзора до настоящего времени». «Уголовное преследование в отношении себя Лебедев расценивает как преступную расправу под прикрытием процедуры судопроизводства», — сообщают адвокаты в документе, и это «не каприз»: ведь из выводов экспертов, юристов и экономистов следует, что приговоры Ходорковскому и Лебедеву «не имеют законных оснований». «Платон Лебедев не намерен никого ни о чем просить, расценивая свое лишение свободы как результат преступления, совершенного лицами, облеченными широкими государственными полномочиями», — говорит адвокат Алексей Мирошниченко. Поэтому ходатайство подал не Лебедев, а его защита.

Вельский суд не сразу принял ходатайство — сначала бумаги вернули адвокатам, объяснив это тем, что к ним нужно приложить текст приговора Мещанского суда Москвы (по первому делу Ходорковского и Лебедева). Защита поясняла, что это к делу не относится, но не стала затягивать ситуацию, а истребовала приговор из Мещанского суда и заново направила пакет документов в Вельский райсуд. Рассматривать ходатайство взялся сам председатель Вельского суда Виктор Иванов.

Суд должен привести приговор в соответствие с новым законом. Однако, говорят адвокаты, предсказать результат сложно. «Судья может и ничего не изменить, может снизить срок на месяц, а может — на три года. Все на усмотрение суда», — говорит адвокат Елена Липцер. В то же время стоит напомнить, что бывший сотрудник ЮКОСа Владимир Переверзин, которому вменялись те же деяния, что и Ходорковскому с Лебедевым, вышел на свободу раньше установленного судом срока — именно в связи с гуманизацией законодательства. В 2007 году он получил 11 лет заключения, и за время отсидки его срок снижался трижды: на 2,5 года, на один месяц и, наконец, на один год и два месяца. Последний раз это произошло в январе 2011 года, а в феврале Переверзин уже вышел на волю.

При этом предстоящее рассмотрение ходатайства Вельским судом никак не противоречит обращению Платона Лебедева в Верховный суд. Напомним, что предпринимателю удалось достучаться до своего однофамильца, главы Верховного суда РФ Вячеслава Лебедева — тот недавно лично возобновил надзорное производство по жалобам Ходорковского и Лебедева и их адвокатов. Предполагается, что Мосгорсуд, которому и поручено рассмотреть дело топ-менеджеров ЮКОСа, ничего и не изменит в их судьбе, однако судьям придется заняться приговором Хамовнического суда.

Комитетом лесного хозяйства и лесной промышленности Новгородской области реализован инновационный проект по контролю за ситуацией в лесном комплексе региона. Как сообщили в пресс-службе региональной администрации, с целью своевременного выявления лесных пожаров и борьбы с ними введена система дистанционного мониторинга «Лесохранитель» - комплекс видеонаблюдения и программного обеспечения, аналогов которому нет в России.С использованием географических информационных технологий был проведен анализ пожароопасных лесных зон Новгородской области, на эти зоны наложена сеть вышек мобильных операторов, вокруг вышек построены буферные зоны, видимость камер 25 км, и выбрано оптимальное расположение камер.

Проект направлен на раннее выявление очагов возгорания на территории лесного фонда. С высоты 70-75 метров, на которых установлены видеокамеры, можно на расстоянии 40-50 километров видеть, что происходит на местности. При существующем программном обеспечении можно установить координаты и площадь возникшего очага. Система работает в круглосуточном режиме и доступна из любой точки, с любого устройства, имеющего выход в Интернет.

Средства на осуществление проекта были выделены из федерального бюджета. Первоначально, исходя из расчетов, заложили на внедрение системы 6 млн. рублей. В результате торгов цена контракта снизилась до 5,275 млн. рублей.

В результате первого этапа внедрения системы «Лесохранитель» установлены 8 высокочувствительных современных видеокамер AXIS в юго-восточной части Новгородской области на антенно-мачтовых опорах компании «МегаФон», все камеры включены в единую систему. Система замыкается на центр круглосуточной диспетчерской службы комитета лесного хозяйства и лесной промышленности Новгородской области, от оперативности которого зависят дальнейшие действия по борьбе с лесными пожарами, и позволяет через мониторы следить за ситуацией в лесном комплексе, при появлении возгорания задействовать технические и людские ресурсы для его локализации. Оператор может наблюдать за лесным массивом, как со стационарного компьютера, так и с айпада или ноутбука через Интернет без установки специализированного программного обеспечения на рабочее место. Данные доступны как в реальном времени, так и в архиве.

В первом полугодии 2012 г. ЗАО «Лесозавод 25» (входит в ГК «Титан») увеличило по сравнению с соответствующим периодом 2011 г. производство древесных гранул на 13,4% до 31,1 тыс. тонн.За 6 месяцев текущего года объем распиловки пиловочного сырья возрос по отношению к аналогичному периоду 2011 г. на 0,3% до 387 тыс. куб. м., объем производства экспортных пиломатериалов – на 1,2% до 172,7 тыс. куб. м., технологической щепы - на 1,6% до 119,6 тыс. куб. м.

Объем реализации экспортных пиломатериалов в первом полугодии 2012 г. увеличился по сравнению с соответствующим периодом 2011 г. на 7,4% до 185,7 тыс. куб. м.

Напомним, что предприятие реализует инвестиционный проект по масштабной модернизации производственных мощностей по переработке пиловочного сырья на участке «Цигломень».

Общий объем инвестиций – 2,4 млрд. руб.

Проект финансируется с 1 квартала 2011 года. Все работы по данному проекту будут завершены в 4 кв. этого года.

В результате реализации проекта объемы переработки пиловочного сырья увеличатся на 35% и превысят 1 млн. куб. м в год. Объемы производства пиломатериалов возрастут на 125 тыс. куб. м в год до 500 тыс. куб. м в год.

Справка

ЗАО "Лесозавод 25" - крупнейший лесопильный комплекс на Северо-Западе России.

Производит экспортные пиломатериалы камерной сушки, а также технологическую щепу и древесные гранулы. Предприятие специализируется на переработке древесных хвойных пород (в общем объеме переработки 65% составляет еловое сырье и 35% - сосновое). Годовой объем выпуска пиломатериалов завода превышает 350 тыс. куб. м.

С 2009 года предприятие производит древесные гранулы. Проектная мощность – 75 тыс. тонн древесных гранул в год.

ЗАО «Лесозавод 25» оснащено оборудованием ведущих мировых фирм - «Linck Holzverarbeitungstechnik GmbH» (Германия), «Lekopa OY» (Финляндия), «Valon Kone OY» (Финляндия), AS «Hekotek» (Эстония) и «POLYTECHNIK» (Австрия). ТЭС и котельные двух участков предприятия работают на биотопливе (кородревесных отходах).

ЗАО «Лесозавод 25» является членом Ассоциации экологически ответственных лесопользователей России. Имеет сертификат Лесного Попечительского Совета (FSC).

Годовой оборот предприятия составляет свыше 65 млн. евро.

Источник - Пресс-служба предприятия

В поселке Барсуковка Калининградской области в рамках региональной программы "Обращение с отходами производства и потребления на 2012-2016 годы" введен в эксплуатацию первый современный полигон для размещения твердых бытовых отходов.

На его строительство, как сообщает пресс-служба калининградского правительства, потрачено около 170 миллионов рублей.

Полигон, рассчитанный на прием 100 тысяч тонн мусора в год, обслуживает нужды восьми муниципальных образований области. В перспективе на его площадке предполагается возвести мусоросортировочный завод, который треть отходов будет отправлять на вторичную переработку.

На реализацию пятилетней программы по созданию эффективной и экологически безопасной системы обращения с твердыми бытовыми отходами областной бюджет направит 625 миллионов рублей. Еще порядка 1,6 миллиарда рублей планируется привлечь из внебюджетных источников.

Ледокол Гринпис «Арктик Санрайз» в понедельник отправляется из порта Мурманска в Баренцево и Печорское моря для проведения экологической инспекции работ по нефтеразведке и нефтедобычи, которую ведут компании Роснефть и Газпром, сообщил руководитель Арктической программы Гринпис России Владимир Чупров. «Ледокол направится в открытое море, после чего пойдет в юго-восточную часть Баренцева моря, где сегодня Роснефть ведет работы по геофизической оценке запасов нефти Северо-Гуляевского месторождения. Мы засвидетельствуем, что такие работы ведутся, постараемся оценить, как влияет сейсморазведка на белых китов», - сообщил он РИА Новости.

После этого «Арктик Санрайз» возьмет курс на Печорское море, где работает нефтедобывающая платформа «Приразломная», принадлежащая ООО «Газпром нефть шельф».

«Северному Ледовитому океану угрожают климатические сдвиги, нефтяные компании и хищнический рыбный промысел. Настало время провести на льду черту и сказать деструктивной промышленности, извлекающей выгоду от стремительных перемен в Арктике: "дальше вам нельзя". Арктике нужна защита, а не промышленная деятельность», - пишет активист Гринпис Фрида Бенгтсон на сайте организации.

После завершения недельной экологической инспекции нефтепромысла в России ледокол уйдет в норвежский Киркенес.

Вопросы повышения качества работ по восстановлению лесов региона и интенсификации ведения лесного хозяйства (расширенного воспроизводства лесов) стали основными в ходе дискуссий, развернувшихся в рамках проведения координационного совета (КС) по лесному комплексу, природным ресурсам и экологии при губернаторе области.

Заседание КС прошло под председательством и.о. министра природных ресурсов и ЛПК региона Сергея Шевелева. Участниками стали представители научно-исследовательских организаций, надзорных органов в сфере природопользования, муниципальных образований и бизнеса - ведущих компаний, работающих на территории региона в горнодобывающем секторе и лесном комплексе.

Ситуацию, которая сложилась в лесах области за последние десятилетия, охарактеризовала начальник отдела охраны, защиты и воспроизводства лесов регионального министерства Светлана Каллина:

- Общая площадь лесов региона составляет 29 млн гектаров. Леса области используются для заготовки древесины, живицы, пищевых лесных ресурсов, ведения охотничьего хозяйства, рекреации. Но, как и прежде, основным видом пользования остаётся заготовка древесины.

Основная проблема лесопользователей заключается в том, что мы подошли к границе первичного освоения лесов. На 23 процентах площади эксплуатируемые запасы почти полностью исчерпаны, на 54 процентах - уровень их концентрации низкий.

По словам Светланы Каллиной, для решения этой проблемы уже предприняты меры. Так, в рамках реализации соглашения между Рослесхозом и правительством региона завершается строительство современного высокотехнологичного лесного селекционно-семеноводческого центра в Устьянском районе производительностью до шести миллионов штук в год сеянцев с закрытой корневой системой.

- В Котласском районе передан в аренду участок лесного фонда под выращивание хвойного посадочного материала для строительства тепличного комплекса мощностью до двух миллионов штук в год, - продолжает Светлана Каллина. - Кроме этого, направлено письмо в Федеральное агентство лесного хозяйства с просьбой рассмотреть возможность строительства ещё одного центра в Виноградовском районе.

Однако, как было отмечено в ходе обсуждения, для более эффективной работы новых лесопитомников понадобятся семена с улучшенными качествами. Для производства таких семян более десяти лет назад в Вельском районе была создана лесосеменная плантация.

В планах на 2013-й - начать создание второй плантации, но это мероприятие - весьма дорогостоящее. Для решения вопроса финансирования работ региональное министерство уже направило письмо в ФБУ "Рослесозащита".

Но чтобы кардинально изменить ситуацию к лучшему, по мнению участников КС, необходима передача полномочий по лесному семеноводству регионам России. Для этого понадобится внесение изменений в Лесной кодекс РФ.

- Работа в этом направлении сегодня активно ведётся на федеральном уровне, - сообщил Сергей Шевелев.

В свою очередь заведующий лабораторией Северного научно-исследовательского института лесного хозяйства Рудольф Сунгуров подчеркнул: "Древесина на корню - это капитал, который можно постоянно наращивать. Современные знания и опыт учёных и лесоводов позволяют, при определенных затратах, как минимум его удвоить. Но интенсификация ведения лесного хозяйства - это не одномоментная акция, а постоянный кропотливый труд. Считаю необходимым провести по данной теме региональный семинар и начать разработку долгосрочной программы интенсификации лесопользования Архангельской области".

В дискуссию с учёным вступил практик. По мнению гендиректора АЦБК Михаила Папылева, интенсификация в регионе должна проводиться на тех территориях, где это будет оправдано с экономической точки зрения.

Подводя итоги заседания КС, Сергей Шевелев отметил:

- Прозвучали различные подходы к интенсификации лесного хозяйства, что будет учтено при разработке стратегии развития лесной сферы региона и проявлении законодательных инициатив в виде наших предложений в адрес Минприроды РФ. Вместе с тем, участники КС однозначно сошлись во мнении, что в целом лесная национальная политика должна строиться с учётом региональных особенностей.

Совдир ОАО "Ленэнерго" утвердил 24 кандидата для голосования в новый состав совета директоров, в том числе 13 представителей ОАО "Холдинг МРСК" (владеет 53,29% энергокомпании), семь представителей инвестфонд "КЭС-Холдинга" I.D.E. Electricity Distribution Investments 1 Limited (7,15%), три представителя от администрации Санкт-Петербурга (26,64%) и один кандидат от ООО "Киуру", говорится в материалах общества.

Совет директоров ОАО "Ленэнерго" состоит из 13 человек. Внеочередное общее собрание акционеров энергокомпании, где будет выбран новый состав совета, состоится 27 августа.

От ОАО "Холдинг МРСК" в список кандидатов включены первый заместитель председателя правления ОАО "ФСК ЕЭС", исполнительный директор ОАО "Холдинг МРСК" Андрей Муров, член правления, первый заместитель председателя правления ОАО "ФСК ЕЭС" Андрей Казаченков, член правления, заместитель исполнительного директора по экономике и финансам ОАО "Холдинг МРСК" Алексей Демидов, генеральный директор филиала МЭС Северо-Запада Валерий Агеев, заместитель председателя правления ОАО "ФСК ЕЭС", заместитель исполнительного директора по инвестиционной деятельности ОАО "Холдинг МРСК" Валерий Гончаров, генеральный директор ОАО "Ленэнерго" Андрей Сорочинский, директор департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК Минэнерго России Мария Тихонова, заместитель председателя комитета по тарифам и ценовой политике Ленинградской области Андрей Бондарчук, председателя правления ОАО "ФСК ЕЭС" Игорь Хвалин, заместитель исполнительного директора по корпоративному управлению ОАО "Холдинг МРСК" Алексей Курочкин, директор по экономике ОАО "ФСК ЕЭС", директор по экономике ОАО "Холдинг МРСК" Оксана Шатохина, начальник департамента оперативно-технологического управления ОАО "Холдинг МРСК" Руслан Магадеев и директор Научно-инновационного института энергетики, ресурсосберегающих и экологических технологий (НИИ Энергетики) Олег Тришкин.

В числе представителей, выдвинутых "КЭС-Холдингом", три представителя ЗАО "Комплексные энергетические системы" - руководитель департамента слияний и поглощений Михаил Азовцев, заместитель генерального директора по слияниям и поглощениям "КЭС" Яков Тесис и заместитель руководителя департамента слияний и поглощений Евгений Виллевальд. Также от компании выдвинуты представители ООО "Инфраструктура Капитал" - генеральный директор Александр Чистяков, директор по корпоративному управлению Светлана Муравьева, директор по инвестициям Дмитрий Федоров и директор по инвестициям Евгений Луговой.

В списке, выдвинутом администрацией Санкт-Петербурга заместитель председателя комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Сизов, заместитель председателя комитета по энергетике и инженерному обеспечению Евгения Розова и первый заместитель председателя комитета по тарифам Иван Болтенков.

Также был выдвинут один кандидат от компании Energyo Solutions Russia, которой принадлежит 3,61% "Ленэнерго" - генеральный директор ООО "Киуру" Сеппо Ремес.

Также совет директоров "Ленэнерго" согласовал на должность заместителя генерального директора по корпоративному управлению энергокомпании Александра Пискарева.

"Ленэнерго" - одна из крупнейших распределительно-сетевых компаний Северо-Западного региона. В структуру компании входят филиалы "Кабельная сеть", "Гатчинские электрические сети", "Выборгские электрические сети", "Кингисеппские электрические сети", "Лодейнопольские электрические сети", "Лужские электрические сети", "Новоладожские электрические сети", "Пригородные электрические сети" и "Тихвинские электрические сети".

ОАО "Карельский окатыш", входящее в группу горно-металлургической компании "Северсталь", из-за изменения в Налоговом кодексе РФ может снизить отчисления в бюджет Карелии по налогу на прибыль, сообщил журналистам исполняющий обязанности министра финансов Алексей Максимов.

ОАО "Карельский окатыш" занимает третье место в России по объему производства железорудных окатышей. Предприятие производит пятую часть всех российских окатышей. Карельский окатыш входит в список 200 крупнейших компаний России и 30 лучших предприятий Северо-Запада.

"В связи с изменением налогового законодательства, касающегося создания консолидированных групп налогоплательщиков, появилась угроза. Это касается самого крупного плательщика по налогу на прибыль - ОАО "Карельский окатыш". В случае вхождения данного предприятия в консолидированную группу, а такое право у "Северстали" существует, республика Карелия может потерять достаточно большой объем средств из доходной части бюджета. Простой расчет показывает, что финансовые потери карельского бюджета в этом случае могут быть значительные. Речь идет о суммах, которые оцениваются в миллиард и более рублей", - сказал Максимов.

По его словам, согласно бюджетным прогнозам на 2012 год, "Карельский окатыш" должен перечислить в бюджет республики 2,6 миллиарда рублей по налогу на прибыль. Всего налоговые и неналоговые платежи в бюджете Карелии составляют 17 миллиардов рублей. Из них 5,6 миллиарда рублей - поступления от налога на прибыль.

Как сказал Максимов, правительство Карелии прилагает "огромные усилия", чтобы избежать вхождения Карельского окатыша в консолидированную группу налогоплательщиков.

В качестве иного варианта, республиканские власти намерены получить гарантии от Российской Федерации, которые бы позволили нивелировать снижение доходной части бюджета Карелии в рамках процедур, предусмотренными бюджетными отношениями.

Какие конкретно меры предпринимаются и о каких гарантиях идет речь, Максимов не уточнил. Роман Баландин.

Около 1,5 тысячи гостиничных номеров будет введено в Санкт-Петербурге по итогам 2012 года; общий объем качественного номерного фонда к концу года составит порядка 17 тысяч номеров, согласно оценкам GVA Sawyer.

По данным специалистов GVA Sawyer, на конец первого полугодия 2012 года в Петербурге функционирует 83 качественные гостиницы категории 3-5 звезд с общим номерным фондом более 15,6 тысячи номеров.

Во втором квартале 2012 года в Санкт-Петербурге была открыта для посетителей гостиница Domina Prestige St. Petersburg (5 звезд, 109 номеров), хотя формальный ввод объекта в эксплуатацию произошел еще в 2011 году. Других гостиниц во втором квартале 2012 года в Санкт-Петербурге открыто не было.

В структуре номерного фонда доля отелей категории 4 звезды составляет более половины общего объема качественного предложения (52%), в меньшей степени представлены гостиницы категории 5 звезд (14%), гостиницы 3 звезды составляют 34%.

По данным комитета по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга, в 2012 году будут введены в эксплуатацию отели по следующим адресам: в Адмиралтейском районе - Дровяной переулок, дом 2 (3 звезды, 54 номера), в Приморском районе - на Северной дороге, дом 12 (4 звезды, 296 номеров), в Центральном районе - на улице Правды, дом 10 (4 звезды, 120 номеров), на Гангутской улице, дом 4 (4 звезды, 60 номеров), а также несколько мини-отелей.

Во втором квартале 2012 года продолжилась тенденция строительства гостиниц в составе строящихся многофункциональных комплексов. В частности, планируется строительство гостиницы на территории бывшего завода "Северный завод", расположенного на Ушаковской набережной. Кроме того, в первом полугодии 2012 года компании "Конкорд" выделен земельный участок площадью около четырех гектаров под строительство гостиничного комплекса близ парка 300-летия Петербурга. По предварительным данным, реализация проекта должна завершиться к 2016 году. Объем номерного фонда на текущий момент не известен.

Заполняемость гостиниц во втором квартале 2012 года возросла, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, и составила для гостиниц категории 3 звезды - 75-80%, для гостиниц категории 4 и 5 звезд - 70-75%. По итогам года, эксперты GVA Sawyer прогнозируют незначительный рост среднегодового уровня загрузки в 2012 году на 1-2% за счет увеличения туристического потока.

Продолжается тенденция снижения стоимости проживания в стандартном номере в качественных гостиницах (4-5 звезд) по сравнению со стоимостью проживания за аналогичные периоды последних лет. Стоимость проживания в гостиницах 3 звезды напротив незначительно увеличилась. Средняя стоимость в гостиницах 3 звезды увеличилась на 8% и составила 5,07 тысячи рублей, в гостиницах 4 звезды - снизилась на 7%, составив 8,12 тысячи рублей. Стоимость размещения в стандартном номере в отелях категории 5 звезд составила 16,47 тысячи рублей/номер (снижение на 7%).

Пилотная группа студентов Сколковского института науки и технологий (Сколтех), ключевого элемента проекта "Сколково", начала свой первый учебный год, сообщает пресс-служба Сколтеха.

В пилотную группу по конкурсу был отобран 21 человек из 14 российских высших учебных заведений.

Сначала студенты пройдут четырехнедельный курс обучения в Массачусетском технологическом институте (MIT), где, в частности, прослушают курс по коммерциализации инноваций и предпринимательству.

Далее студенты начнут обучение по основной трехлетней магистерской программе. Первый год они проведут в одном из четырех ведущих исследовательских институтов мира: Имперском колледже Лондона, Швейцарской высшей технической школе в Цюрихе, Гонконгском институте науки и технологий и Массачусетском технологическом институте.

Затем студенты вернутся в Россию, к этому времени на территории российского инновационного центра уже должны быть построены корпуса Сколтеха.

Сколтех создается как первый университет в истории России, в котором будут совмещены инженерное и предпринимательское образование. Основу Сколтеха составят исследовательские центры крупных компаний и вузов.

ОПЫТ ДЛЯ РОССИИ

Участники пилотной группы на встрече с журналистами перед отъездом в MIT рассказали о том, что они ждут от общения с зарубежными экспертами в области технологического предпринимательства.

"Мы хотим привезти часть этой экосистемы (инноваций) сюда", - сказал представитель факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ имени Ломоносова Никита Родиченко на прошедшей в субботу встрече студентов Сколтеха с журналистами.

Анастасия Уряшева из Московского физико-технического института отметила, что МФТИ "очень сильно заинтересован в обмене опытом со студентами Сколтеха", поскольку в институте с помощью крупных российских компаний, таких как РВК, Yandex, ABBYY, также готовят предпринимателей в области высоких технологий.

"С этого года (молодые специалисты из МФТИ, создавшие свои малые компании) начали подавать заявки на статус резидентов "Сколково", - добавила она.

МОДЕЛЬНЫЙ СТАРТАП

По словам студентов, в ходе отбора в Сколтех, в частности, моделировалась работа стартап-компании в области ветряной электроэнергетики - от стадии идеи до создания прототипа работающей установки и презентации своего проекта инвесторам.

"Мы строили ветряную турбину, генерирующую электричество, просто из картона, пластиковых труб и скотча", - сказал Дмитрий Смирнов из Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.

"Были общие рекомендации, как это делать, но нам самим предстояло придумать конструкцию лопастей (турбины), их количество, собрать руками - так, чтобы это работало. И действительно, построили, все работало", - добавил Родиченко.

По словам Смирнова, самое сложное задание было на последнем этапе.

"Нам надо было разработать стратегию работы энергетической компании, которая поставляла бы энергетические установки для сочинской Олимпиады. Требовалось создать бизнес-план и представить (его) перед аудиторией", - сказал он.

"Я думаю, здесь открывалось очень важное качество - умение работать в команде", - сказал Смирнов, пояснив, что над этим модельным проектом вместе работали люди, имеющие подготовку в самых разных областях.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ "СКОЛКОВО"

Молодые специалисты рассказали, чем для них привлекателен инновационный центр "Сколково".

"Придумать идею - это еще далеко не все. Ее надо продвигать, нужны бизнес-партнеры. Я могу, допустим, придумать в IT-сфере какое-нибудь приложение, собрать команду из трех человек, мы реализуем (идею), но это все - она никуда не пойдет, потому что про нее никто не знает", - сказала Уряшева.

Поэтому, по ее мнению, инновационный центр "Сколково" важен с точки зрения создания атмосферы предпринимательства, позволяющей находить инвесторов, "с которыми можно будет потом заключать бизнес-партнерство и дальше развиваться".

В свою очередь, Смирнов отметил ценность Сколтеха с точки зрения возможности в одном месте реализовать конкретный проект - от возникновения его замысла, обсуждения с теоретиками, лабораторных исследований, создания прототипа до презентации его инвесторам.

"Вся площадка "Сколково" ... - это то, что нужно", - резюмировал он.

Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий.

Туберкулез птиц, опасный для человека и крупного рогатого скота, выявлен на территории села Рождествено Калининского района Тверской области после анализа патологического материала курицы-несушки, сообщает управление Россельхознадзора по Тверской и Псковской областям.

Специалисты ФГБУ "Тверская МВЛ" в конце минувшей недели в патологическом материале от курицы-несушки выявили туберкулез птиц.

"Мероприятия по борьбе с птичьим туберкулезом должны быть направлены на исключение всех очагов заражения и состоять из целого ряда санитарных мер. Поскольку больные куры являются прямым источником распространения заболевания, мероприятия по лечению следует начинать с выявления и уничтожения пораженных туберкулезом птиц", - говорится в сообщении.

По сведениям управления, заболевание встречается в небольших хозяйствах при длительном содержании кур. Птицы, пораженные туберкулезом, распространяют вирус с пометом, который через подстилку и корм заражает здоровое поголовье. Бактерии туберкулеза птиц могут вызвать заболевание у крупного рогатого скота, лошадей, свиней и человека.

Ледокол Гринпис Arctic Sunrise в понедельник отправляется из порта Мурманска в Баренцево и Печорское моря для проведения экологической инспекции работ по нефтеразведке и нефтедобычи, которую ведут компании "Роснефть" и "Газпром", сообщил руководитель Арктической программы Гринпис России Владимир Чупров.

"Ледокол направится в открытое море, после чего пойдет в юго-восточную часть Баренцева моря, где сегодня "Роснефть" ведет работы по геофизической оценке запасов нефти Северо-Гуляевского месторождения. Мы засвидетельствуем, что такие работы ведутся, постараемся оценить, как влияет сейсморазведка на белых китов", - сказал Чупров РИА Новости.

По данным Гринпис, нефтеразведку ведут несколько судов компании "Роснефть" - "Искатель-5", "Южморгеология" и "Профессор Рябинкин".

После этого Arctic Sunrise возьмет курс на Печорское море, где работает нефтедобывающая платформа "Приразломная", принадлежащая ООО "Газпром нефть шельф".

"За пределами 500-метровой зоны, в которую по правилам безопасности заходить нельзя, мы оценим ее работу, возможно, увидим следы промышленной деятельности платформы в море. Если в ходе экспедиции мы обнаружим какие-то нарушения, то сообщим об этом в Росприроднадзор и прокуратуру", - сообщил собеседник агентства.

После завершения недельной экологической инспекции нефтепромысла в России ледокол уйдет в норвежский Киркенес.

Миллионы за Арктику

Кроме того, в настоящее время судно Esperanza, еще один корабль Гринпис, находится у берегов Аляски. Таки образом "зеленые" выражают протест компании Shell, которая планирует нефтедобычу в американской части Арктики.

В июне Гринпис Интернэшнл объявил акцию по сбору подписей в защиту Арктики от промышленного освоения и в поддержку идеи создания там заповедника. Изначально планировалось собрать миллион подписей и поместить список участников акции в капсуле на дно Северного Ледовитого океана в точке Северного полюса. Однако счетчик подписей перешагнул миллионный рубеж менее, чем за месяц, и организаторы объявили о продлении акции.

Ледокол Гринпис The Arctic Sunrise был построен в 1975 году, однако почти двадцать лет он служил не защитникам природы, а их противникам. Так, корабль был замечен экологами, когда по заказу французского правительства доставлял оборудование для строительства взлетно-посадочной полосы в Антарктиде в месте обитания пингвинов. Однако с 1995 года судно зафрахтовано Гринпис и защищает природу на обоих полюсах, а также во всех океанах. Так, ледокол стал первым кораблем, который смог обойти антарктический остров Джеймса Росса - ранее невозможный маневр из-за 200-метрового ледника, который некогда связывал остров с континентом, однако разрушился из-за изменения климата.

Противопожарные самолеты и вертолеты МЧС России в июле почти 2 тысячи раз привлекались для борьбы с крупномасштабными лесными пожарами на территории России, сообщил РИА Новости в понедельник представитель национального центра управления в кризисных ситуациях (НЦУКС) ведомства.

"Авиация с начала месяца совершила 1,66 тысячи вылетов, сброшено (на очаги пожаров) 21,49 тысячи тонн воды", - сказал собеседник агентства.

По данным МЧС РФ, на территории страны сейчас действуют 149 очагов природных пожаров. Угрозы населенным пунктам и критически важным объектам экономики нет. Наиболее сложная обстановка сохраняется в Томской области, Красноярском крае, Якутии, Туве и Ханты-Мансийском автономном округе.

К тушению природных пожаров и обеспечению пожарной безопасности населенных пунктов и объектов экономики в субъектах РФ привлечено 209,85 тысячи человек и 45,94 тысячи единиц техники, в том числе 108 воздушных судов.

Как ранее сообщало ведомство, в 2012 году высокий риск перехода природных пожаров и сельскохозяйственных палов на населенные пункты, дачные участки и объекты экономики прогнозируется в Свердловской, Челябинской, Тюменской, Омской и Амурской областях.

В опасной зоне также могут оказаться 1,1 тысячи объектов социальной сферы, 3 тысячи линий электропередачи, 536 нефтегазопроводов, 407 участков железных и 856 автомобильных дорог.

В соответствии с прогнозом, превышение среднемноголетних значений параметров ландшафтных пожаров (количество очагов и площади) ожидается на территории Башкирии, Бурятии, Коми, Пермского, Алтайского, Красноярского, Забайкальского, Хабаровского, Приморского краев, Калининградской, Воронежской, Новосибирской, Томской, Кировской, Свердловской, Тюменской и Омской областей.

По данным МЧС РФ, в 2011 году на территории страны произошло 21,1 тысячи лесных пожаров (в 2010 - 34,8 тысячи) общей площадью 1,67 миллиона гектаров (в 2010 - 2,45 миллиона).

Наиболее сложная обстановка в отдельные периоды пожароопасного сезона складывалась в Якутии, Коми, Бурятии, Хабаровском, Забайкальском, Красноярском краях, Архангельской и Иркутской областях.

Тринадцатый арбитражный апелляционный суд отменил решение управления ФАС (УФАС) по Калининградской области о признании ООО "ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт" нарушившим законодательство из-за установления в четвертом квартале 2010 года монопольно высоких цен на бензин в регионе, сообщается на сайте Высшего арбитражного суда РФ.

Также отменено постановление антимонопольного ведомства о назначении компании штрафа в размере 9,5 миллиона рублей за это нарушение.

Кроме того, апелляция отменила решение арбитражного суда Петербурга и Ленинградской области, который в марте отказал компании "ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт" актов Калининградского УФАС.

Областная антимонопольная служба решением от 7 ноября 2011 года признала топливную компанию нарушившей пункт 1 части 1 статьи 10 закона о защите конкуренции. По оценке УФАС, "ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт" "в четвертом квартале 2010 года повышал розничные цены... при неизменной величине расходов, необходимых для реализации топлива, либо их уменьшении, либо не менял розничные цены при существенном снижении расходов, необходимых для производства и реализации топлива".

Суд первой инстанции согласился с этими выводами, однако апелляционный арбитраж счел их ошибочными.

В частности, по его оценке, Калининградское УФАС, признавая цены ООО "ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт", установленные в четвертом квартале 2010 года, монопольно высокими, не в полной мере учло такие критерии, как расходы на производство и реализацию топлива, состав его продавцов или покупателей и структуру затрат.

Также Тринадцатый арбитражный апелляционный суд отметил некорректность выводов суда первой инстанции, базирующихся на данных аналитического отчета УФАС по результатам исследования розничного рынка бензина, поскольку, по оценке апелляции, этот отчет не является объективным. В частности, Калининградское управление ФАС при его подготовке не запрашивало у участников рынка данные бухгалтерской отчетности, которые подтверждали бы их данные об объемах реализации топлива. Кроме того, информация, на основании которой готовился отчет, была получена лишь от 47 компаний, тогда как потенциальными участниками топливного рынка Калининградской области является около 90 компаний.

"Суд апелляционной инстанции, исследовав материалы дела, выслушав и оценив доводы сторон, пришел к выводу об ошибочности выводов суда первой инстанции, как основанным на неполной оценке имеющихся в материалах дела доказательств и противоречащих им", - отмечается в постановлении апелляции.

ООО "ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт" работает в 11 субъектах федерации - в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Новгородской, Псковской, Калининградской областях, в республиках Коми и Карелия, в Ненецком и Ямало-Ненецком автономных округах. Компания занимается розничной продажей нефтепродуктов через сеть собственных АЗС, оптовой реализацией нефтепродуктов, а также транзитными поставками топлива.

Администрация поселка "Соловецкий" выделит 14,6 миллиона рублей на вывоз металлолома и мусора с острова на материк, сообщила РИА Новости исполняющая обязанности главы муниципального образования "Соловецкое" Елена Пудова.

По словам Пудовой, свалка имеет "историческое" происхождение - у причала находятся остатки металлических конструкций (наблюдательных вышек еще со времен лагерей) и выброшенные на берег каркасы судов.

"Администрация провела конкурсы на уборку металлолома на двух гектарах земли рядом с Тамариным причалом, также будет вывезен мусор из поселка - разобраны некоторые строения. Выиграл конкурс Архангельский мусороперерабатывающий комбинат (на металлолом стоимость контракта составит 7,7 миллиона рублей, уборка мусора обойдется властям почти в 7 миллионов рублей)", - сказала Пудова.

Она также уточнила, что работы должны быть завершены к 1 ноября 2012 года.

Между тем, несмотря на выделенные средства, на острове Соловецкий остаются еще две проблемы - нет очистных сооружений, поэтому сточные воды от поселковых строений и монастыря без очистки стекают в бухту Благополучия. Кроме того нет полигона твержых бытовых отходов (ТБО): мусор и фекальная канализация вывозятся на свалку в лесу.

"Канализационные очистные сооружения (КОС) на острове уже давно собираются строить. В 1980-е годы строительство КОС было почти завершено, но финансирование прекратилось, и "недострой" был разрушен и разворован, а 400-метровый канализационный выпуск в море - заилен. Все неочищенные канализационные стоки по-прежнему попадают в бухту Благополучия. Этот залив уже можно переименовать в бухту Вонючую, или бухту Неблагополучия. Я считаю, это огромная экологическая проблема острова ", - заявила РИА Новости заведующая Соловецким филиалом Беломорской биостанции МГУ имени Ломоносова Надежда Черенкова.

Как пояснила агентству Елена Пудова, у властей есть планы по запуску КОС - в следующем году должен быть проведен конкурс на разработку проектно-сметной документации. В планах администрации также намечено создание ТБО.

Иностранные инвестиции в экономику Вологодской области в первом полугодии 2012 года выросли по сравнению с соответствующим периодом 2011 года в 6,1 раза - до 888,8 миллиона долларов, говорится в материалах Вологдастата.

Наиболее привлекательными для вложения иностранного капитала были следующие виды экономической деятельности: металлургическое производство (882,9 миллиона долларов, или 99,3% от общего объема поступивших иностранных инвестиций); производство бумаги (2 миллиона долларов, или 0,2%), производство прочих неметаллических минеральных продуктов (1,6 миллиона долларов, или 0,2%).

В металлургическом производстве в основном были сосредоточены инвестиции, поступившие из Нидерландов; в производстве бумаги - из Чехии; в производстве прочих неметаллических минеральных продуктов - из Турции. Всего иностранные инвестиции в экономику региона поступили из девяти стран.

Общий объем накопленных иностранных инвестиций в экономике Вологодской области к концу первого полугодия 2012 года составил 4,7 миллиарда долларов, что на 21,1% выше, чем в конце первого квартала текущего года. Наибольшая доля накопленных иностранных инвестиций приходилась на организации металлургического производства (92,7% от общего их объема), химического (1,8%), по производству, передаче и распределению электроэнергии (1,4%), прочих неметаллических минеральных продуктов (1,3%). Основными странами-инвесторами являлись Люксембург, Нидерланды, Соединенное королевство (Великобритания), Чешская республика, Кипр, Швейцария, на долю которых приходилось 97,2% общего объема накопленных иностранных инвестиций в области. Ведущие позиции по иностранным вложениям капитала в область занимал город Череповец.

За две недели, прошедшие с начала эксперимента по внедрению электронной очереди на российско-эстонской границе в пункте пропуска "Куничина Гора" в Псковской области, услугой воспользовались 285 водителей легковых автомобилей. Об этом сайту "Туринфо" сообщил ответственный представитель Северо-Западного таможенного управления (СЗТУ) Росграницы в Пскове Владимир Ткачев.Напомним, с 14 июля по инициативе Росграницы и администрации Псковской области проект реализует эстонская компания GoSwift.ru. Необходимость создания новой системы возникла в связи с многочисленными обращениями граждан по поводу очередей на границе.

Если технология "приживется", в перспективе на территории автомобильного пункта пропуска "Куничина Гора" будет развиваться необходимая инфраструктура - парковочные площадки, стоянки, места для отдыха водителей.

Пограничники и таможенники довольны ходом процесса, - на пункте пропуска соблюдается паритет электронной и "живой" очередей, конфликтных ситуаций не было.

Итоги "пилотного" проекта будут подведены через четыре месяца, но уже сейчас ведется подготовительная работа по расширению эксперимента и подключению к нему других автомобильных пунктов пропуска на территории области.

Напомним, что бронирование времени въезда в пункт пропуска осуществляется на официальном сайте Росграницы rosgranitsa.ru или на сайте компании GoSwift.ru.

По словам старшего вице-президента ОАО "РЖД" Валентина Гапановича, в следующем году компания планирует запустить совместный с Финляндией проект по организации контрейлерных перевозок (транспортировка по железной дороге автомобилей с грузами) между Хельсинки и Санкт-Петербургом.

В первую очередь, необходимо создать структуру, которая будет обеспечивать операторскую деятельность при организации контрейлерных перевозок. Данный вопрос должен быть проработан на законодательном уровне. Проект организации контрейлерных перевозок важен как с точки зрения экономики, так и с точки зрения экологии. Это и разгрузка автомобильной трассы "Скандинавия" (сокращение количества большегрузного транспорта на автопогранпереходах), и уменьшение воздействия автотранспорта на окружающую среду. Проект будет выгодным всем участникам перевозочного процесса. На данный момент прорабатываются вопросы тарифного регулирования при организации подобного вида перевозок.

ОАО "Аэрофлот - российские авиалинии" ввело в эксплуатацию девятый самолет Sukhoi SuperJet 100 (SSJ-100). Лайнер носит имя Василия Александровича Борисова - героя Советского Союза, заслуженного пилота СССР, участника Великой Отечественной войны, проработавшего в гражданской авиации более 40 лет.

Самолет Sukhoi SuperJet 100 (серийный номер 95017) был передан Аэрофлоту по договору финансовой аренды (лизинга) с компанией "ВЭБ-лизинг". Лайнер рассчитан на перевозку 87 пассажиров в комфортабельной двухклассной компоновке (12 мест в салоне бизнес-класса и 75 - в салоне экономического класса).

Аэрофлот эксплуатирует ближнемагистральные самолеты Sukhoi SuperJet 100 на внутренних и международных маршрутах небольшой протяженности. В расписании на летний сезон география полетов SSJ-100 существенно расширилась. Воздушные суда данного типа выполняют регулярные рейсы из аэропорта Шереметьево в Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Уфу, Астрахань, Челябинск, Пермь, Волгоград, Самару, Нижнекамск, Тюмень, Вильнюс, Донецк, Копенгаген, Бухарест, Краков, Днепропетровск, Одессу, Харьков, Софию.

Sukhoi Superjet 100 - региональный самолет нового поколения, разработанный и произведенный компанией ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" при участии Alenia Aermacchi. 19 мая 2008 г. SSJ-100 совершил первый полет. В феврале 2011 г. SSJ-100 получил сертификат типа АР МАК. В феврале 2012 г. самолет получил сертификат Европейского агентства по безопасности авиаперевозок (EASA). Таким образом, европейские авиакомпании и авиакомпании государств, в которых нормы EASA приняты в качестве стандарта, получили возможность эксплуатировать самолеты SSJ-100.

БАЛТЗАВОД ПОСТРОИТ АТОМНЫЙ ЛЕДОКОЛ МОЩНОСТЬЮ 60 МВТ

Стоимость контракта составила 36,959 млрд рублей

"Балтийский завод - Судостроение" (БЗС, дочерняя компания Объединенной судостроительной корпорации) выиграла заказ на строительство головного универсального атомного ледокола проекта 22 220 мощностью 60 МВт (ЛК-60). Такое решение 3 августа приняла конкурсная комиссия, следует из опубликованных на сайте госзакупок материалов.

Согласно документам, на контракт претендовал только БЗС. Стоимость контракта - 36,959 млрд рублей.

Ледоколы класса ЛК-60 будут самыми большими и наиболее мощными из всех построенных. Они призваны обеспечить круглогодичную навигацию судов на Северном морском пути. На Балтийском заводе строилась основная масса ледоколов "Росатома", среди них - "50 лет Победы" - сданный в эксплуатацию в 2007 году.

Судно должно быть сдано непосредственному заказчику - "Атомфлоту" (входит в "Росатом") до конца 2017 года. "По утвержденному графику, закладка ледокола на стапеле запланирована на ноябрь 2013 года, а спуск на воду - на ноябрь 2015 года", - сообщили в ОСК газете "Коммерсантъ". Заказ на ЛК-60 получит именно Балтзавод как "единственная в России верфь, у которой есть компетенции по строительству атомных ледоколов", подчеркивали еще до конкурса источники издания в отрасли. Глава судостроительной компании Nordic Yards Виталий Юсуфов сообщил газете, что компания не принимала участия в конкурсе на строительство ЛК-60, поскольку "по его условиям из конкурса исключались компании, не обладающие лицензией на работу с ядерной техникой".

О том, что ОСК и Балтийский завод подписали соглашение о подготовке к строительству серии атомных ледоколов мощностью по 60 МВт, стало известно в декабре 2012 года. Стоимость контрактов может составить 117 млрд рублей, сообщил глава ОСК Роман Троценко. Россия собирается построить к 2020 году три атомных двухосадочных ледокола, первый из которых предполагается спустить на воду в 2016 году.

Россия обладает самым мощным ледокольным флотом в мире. Он насчитывает семь атомных ледоколов ("Россия", "Таймыр", "Севморпуть", "Советский Союз", "Вайгач", "Ямал" и новейший "50 лет Победы"). В разное время из состава флота были выведены ледоколы "Ленин", "Арктика" и "Сибирь". Правительство России намерено пополнить флот четырьмя дизель-электрическими и тремя атомными ледоколами, заявил 7 июля 2011 года замминистра транспорта Виктор Олерский.

РСС: ВУЗЫ ЗАЧИСЛЯЮТ АБИТУРИЕНТОВ ИЗ ХВОСТА СПИСКОВ

Российский студенческий союз заявляет о нарушении прав абитуриентов "второй волны"

Российский студенческий союз получает многочисленные жалобы на то, что многие российские вузы зачисляют абитуриентов, которые не значились в списках "рекомендованных к зачислению" и находились в "хвосте" рейтинговых списков поступающих в высшие учебные заведения. Об этом сообщает РСС.

По данным организации, жалобы касаются Казанского федерального университета, Уральского федерального университета, Тольяттинского государственного университета, Чувашского государственного университета, Российского государственного педагогического университета имени А.С.Герцена, Московской государственной юридической академии, Московского технического университета связи и информатики, Санкт-Петербургского горного университета, Санкт-Петербургского государственного университета сервиса и экономики, Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Самарского государственного университета путей сообщения и других вузов страны.

РСС напоминает, что, согласно приказу Минобрнауки от 28 декабря 2011 года, вузы должны публиковать списки "рекомендованных к зачислению" абитуриентов. Они должны составляться по мере убывания количества набранных баллов с учетом имеющихся контрольных цифр приема.

В союзе поясняют, что если абитуриент занесен в список "рекомендованных к зачислению" в ходе "первой волны", то ему нужно предоставить оригинал аттестата до 4 августа. В том случае, если некоторые абитуриенты "первой волны" не подали подлинники документов до указанного числа, то набор продолжается из тех поступающих в вузы, которые попали во "вторую волну" зачисления по количеству набранных баллов. Последние должны представить оригинал аттестата до 9 августа.

В Российском студенческом союзе утверждают, что многие вузы зачислили абитуриентов с нарушением указанного приказа Минобрнауки. РСС, ознакомившись с поступившими жалобами, сделал вывод, что многие вузы сфальсифицировали результаты приемной кампании, зачислив в одну "волну" абитуриентов, которые принесли оригиналы аттестатов, но не были рекомендованы к зачислению и находились ниже других сверстников в рейтинговых списках вузов. По данным союза, таким образом были нарушены права абитуриентов "второй волны", которые имели реальные шансы на поступление.

В РСС говорят, что направили поступившие жалобы в Генпрокуратуру и Рособрнадзор с требованием провести их проверку и наказать виновных.

Источник в Рособрнадзоре сообщил BFM.ru, что ведомство получило сообщение РСС и в настоящее время изучает жалобы абитуриентов.

По словам экспертов, высокие баллы по ЕГЭ не гарантируют абитуриентам бюджетные места в престижных вузах страны. Они, в основном, достаются победителям олимпиад и абитуриентам по квотам. В мае этого года в интервью "Российской газете" министр образования РФ Дмитрий Ливанов рассказал, что для повышения качества высшего образования нужно вдвое сократить число бюджетных мест в вузах. Освободившиеся средства министр предложил потратить на подготовку оставшихся бюджетников. Сейчас на обучение одного студента государство каждый год выделяет около 60 тысяч рублей. А необходимо, по мнению Ливанова, 200-250 тысяч рублей.

ПАТРУШЕВ ПРИЗЫВАЕТ ЛУЧШЕ КОНТРОЛИРОВАТЬ СЕВМОРПУТЬ

Глава Совбеза РФ указывает на недостаточный надзор государства за инфраструктурой восточной части Северного морского пути

Власти РФ недостаточно контролируют инфраструктуру Северного морского пути, особенно в ее восточной части, сообщил секретарь Совета Безопасности России Николай Патрушев, передает РИА "Новости". "Такую ситуацию нормальной признать нельзя", - сказал он.

По его словам, сейчас основные транспортные потоки Северного морского пути ориентированы на запад, поэтому вся логистика выстроена для обеспечения перевозок в направлении Красноярск - Дудинка - Мурманск.

Патрушев добавил, что имеющиеся навигационные и гидрометеорологические системы позволяют контролировать хозяйственную деятельность в западном секторе Арктики. Однако такие системы остаются слабыми в восточном секторе, где находится большая часть потенциальных ресурсов РФ, добавил глава Совбеза.

Он заявил, что центр и региональные власти должны согласовать планы по освоению ресурсов северных районов Урала, Сибири и Дальнего Востока и диверсификации перевозок по Северному морскому пути в восточном направлении.

Год назад Патрушев уже поднимал тему улучшения транспортной инфраструктуры в Арктике. Он говорил, что это нужно сделать для обеспечения военной безопасности и возможности более эффективной транспортировки ресурсов.

МИНТРУДА ОТМЕЧАЕТ РОСТ РОЖДАЕМОСТИ

За первые шесть месяцев 2012 года в РФ родилось 905,7 тысяч детей, что на 7,5% больше, чем годом ранее

Минтруда в первом полугодии 2012 года отмечает рост рождаемости и снижение смертности в стране, заявил глава ведомства Максим Тропилин. По его словам, за шесть месяцев этого года в России родилось 905,7 тысячи детей, это на 63,2 тысячи детей, или 7,5%, больше, чем годом ранее, говорится в сообщении министерства.

Лидерами по рождаемости являются Омская, Калужская, Московская области, республика Марий Эл (рост - 12-14%). Всего рост числа родившихся в первом полугодии 2012 года зафиксирован в 79 регионах РФ, сказано в сообщении. Министр добавил, что за отчетный период в Москве родилось 63,333 тысячи человек, Подмосковье - 40,728 тысячи, Петербурге - 29,77 тысячи.

Показатель по смертности в январе-июне снизился на 1,9% в годовом исчислении. За отчетный период в стране умерли 962,7 тысячи человек, отметил Топилин. По его сведениям, в первом полугодии снижение числа умерших зарегистрировано в 69 регионах. Наибольшие темпы снижения смертности отмечены в Ингушетии, Марий Эл, Удмуртии, Ненецком автономном округе, Ульяновской области (снижение на 8-10%). Министр также сообщил, что самые низкие показатели младенческой смертности за полгода у Ненецкого автономного округа (в среднем из 1000 младенцев умерли 3,2), Ивановская область (4,1), Калмыкия (4,3), Санкт-Петербург (4,4) и Тамбовская область (4,7).

Минтруда также опубликовало данные о естественном приросте населения в январе-июне текущего года: он был зафиксирован в 31 регионе РФ против 22 за аналогичный период прошлого года. Министерство отметило наибольшие темпы естественного прироста населения в Камчатском крае (в 18 раз), Москве (в 2,6 раза), Иркутской области (в 2 раза).

В январе-июне 2012 года естественная убыль населения достигла 56,9 тысячи человек, что в 2,4 раза меньше, чем за такой же период прошлого года, сказано в сообщении.

За пять лет реализации концепции демографической политики РФ число родившихся выросло на 21,2%, число умерших сократилось на 11,2%, естественная убыль снизилась в 5,2 раза. В 2011 году ожидаемая продолжительность жизни при рождении достигла по предварительной оценке 70,3 года.

По данным Минздравсоцразвития, в 2011 году в России родилось 1 миллион 793,9 тысячи детей, коэффициент рождаемости на одну женщину увеличился до 1,606. В мае этого года президент РФ Владимир Путин заявил, что рассчитывает на повышение коэффициента рождаемости в стране к 2018 году до 1,753. Он также сообщил, что надеется на увеличение продолжительности жизни до 74 лет.