Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Итоги всероссийского проекта «Вкусные традиции»

Завершается всероссийский проект «Вкусные традиции», созданный командой Московского государственного университета пищевых производств. Инициатива получила поддержку на Грантовом конкурсе молодежных инициатив Росмолодежи.

Обучающая программа для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, «Вкусные традиции» объединила сотни воспитанников детских домов и центров с самых дальних уголков России.

Преодолев тысячи километров, команда проекта посетила Уфу, Белгород, Петрозаводск, Всеволжск, Ульяновск, чтобы поделиться с участниками главными секретами кулинарного мастерства, рассказать о многообразии профессий, связанных с обеспечением общественного питания и производством продуктов, и помочь воспитанникам детских домов найти свое хобби.

В рамках проекта:

• снято 10 обучающих видеороликов;

• принято более 300 заявок;

• определены 18 победителей и призеров;

• организованы выезды в 5 регионов России;

• проведено несколько десятков мастер-классов;

• вовлечено более 1 500 участников.

Специалисты МГУПП провели кулинарные мастер-классы и приготовили вместе с воспитанниками детских домов традиционные национальные блюда. Процесс получился не только интересным и познавательным, но и порадовал юных кулинаров вкусным результатом.

Важно отметить, что обучающая программа проекта «Вкусные традиции» решает одновременно несколько задач: повышает социальную адаптацию детей-сирот, их мотивацию к поиску работы и создает равные условия для самореализации.

Презентован проект I Всероссийского молодежного форума «Экосистема»

Проект форума представил советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Антон Тицкий на пленарной сессии «Стратегическое направление: экология современных городов» Международного форума «Экологическая политика городов». Мероприятие проходит сегодня в Вологде.

Экологический форум пройдет с 23 по 27 мая в городе металлургов. Его организует Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Правительством Вологодской области. Форум пройдет в формате живого общения и онлайн-трансляции. Планируется, что участниками офлайн- и онлайн-формата станут более 3,5 тыс. экологических активистов от 18 до 35 лет из 85 субъектов России.

«Идея самого форума родилась у экологов, они не раз выходили с инициативой о проведении такого мероприятия и желании обменяться опытом, масштабировать успешные проекты, которые реализуются в сфере экологии. Очень много есть вопросов, которые важны и нужны для обсуждений в молодежной экологической среде. Мы благодарны Правительству Вологодской области и лично Губернатору за то, что он поддержал эту инициативу. Форум соберет молодых людей со всей страны. Есть идея о его ежегодном проведении, но сначала мы посмотрим отклики и результаты от первого форума», – рассказал советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Антон Тицкий.

В форуме примут участие представители бизнес-компаний, руководители компаний в сегменте «зеленый» бизнес, а также специалисты федеральных ведомств, министерств и специалисты в сфере охраны окружающей среды. Участники смогут подать заявку на грантовый конкурс Федерального агентства по делам молодежи, а также пройти обучение от Российского географического общества и Фонда президентских грантов. Финансовая поддержка по грантам составит от 1,5 до 3 млн рублей.

В рамках международного экологического форума «Экологическая политика городов» Антон Тицкий отметил опыт Вологды в экологическом воспитании подрастающего поколения и проектный подход в реализации программ «Пластик НОЛЬ», «Малая река большого города» и других.

Отметим, международный форум проходит в областной столице в рамках Недели экологии. 19 апреля в Вологде открылась выставка «Эко-Вологда глазами детей». В областной столице также прошли различные лекции, семинары и воркшопы, а также экофествиаль «Вологодский экофест – 2021». Сегодня в Вологде также работают круглые столы.

Три компании Архангельской области с инвестициями более 200 млн руб. стали резидентами Арктической зоны.

Ещё три компании Архангельской области с инвестициями более 200 млн руб. вошли в список резидентов Арктической зоны. Уже 19 компаний региона заключили соглашения с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики Об этом говорится в с сообщении пресс-службы Агентства регионального развития.

Новыми резидентами Арктической зоны стали предприятие СЗ "ЖилСтрой", которое планирует построить жилой комплекс на улице Валявкина в Архангельске. Бюджет проекта — 190 млн руб. Ещё один новый резидент - компания "Лямицкий берег" займётся развитием туристической инфраструктуры в Онежском районе. Там планируют построить два комплекса с общим объёмом инвестиций 20 млн руб. Организация "Уемская Буренка" создаст предприятия по выращиванию овец для продажи и дальнейшего производства продукции. Общий объём инвестиций – 1.7 млн руб.

Всего в Архангельской области 26 предприятий подали заявки для получения статуса резидентов Арктической зоны РФ, ими планируется реализация инвестиционных проектов на сумму 5.7 млрд руб. и создание 425 рабочих мест.

В Архангельской области к АЗ РФ относятся Архангельск, Новодвинск, Северодвинск, а также Мезенский, Приморский, Онежский, Лешуконский, и Пинежский районы и городской округ "Новая Земля".

Компании, представившие проекты с объёмом инвестиций от 1 млн руб., могут получить статус резидента зоны и пользоваться широким списком льгот и преференций.

Роснефть открывает финансовые супермаркеты на АЗС

Роснефть открывает на АЗС финансовые супермаркеты «Мир привилегий». Об этом говорится в сообщении компании.

Здесь можно оформить: страховые полисы ОСАГО и КАСКО; дебетовые карты с программами лояльности BP CLUB и «Привет Мир» от НСПК Мир; кредитные карты с эксклюзивными условиями для клиентов Роснефти; потребительские кредиты; заявку на ипотеку.

На 10% розничной сети АЗС Московского региона уже работают финансовые супермаркеты. 5 финансовых супермаркетов открыто в Санкт-Петербурге.

В ближайшее время будет открыто еще 4. Роснефть планирует дальнейшее расширение сети сервисов на своих АЗС и МАЗК BP в Московском регионе с 35-ти до 54-х. Также компания расширит сеть финансовых супермаркетов «Мир привилегий» в регионах. В первую очередь, в Сочи, Краснодаре, Воронеже, Орле, Липецке, Курске, Калуге, Белгороде, Твери, Ростове.

Роснефть (ИНН 7706107510) - лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности ПАО "НК "Роснефть" являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за её пределами.

Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Её основным акционером (40.4% акций) является АО "Роснефтегаз", на 100% принадлежащее государству, 19.75% акций принадлежит компании BP, 18.93% акций принадлежит компании "КьюЭйч Оил Инвестментс ЛЛК"/QH Oil Investments LLC, одна акция принадлежит государству в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Чистая прибыль, относящаяся к акционерам Роснефти, за 2019 год по МСФО выросла на 29% до 708 млрд руб. с 549 млрд руб. годом ранее. Выручка от реализации и доход от ассоциированных организаций и совместных предприятий увеличились на 5.3% до 8.676 трлн руб. с 8.238 трлн руб., показатель EBITDA - на 1.2% до 2.105 трлн руб. с 2.081 трлн руб.

Доля заёмщиков с избыточной долговой нагрузкой по последние 6 месяцев выросла до 14.5%

Доля заёмщиков с избыточной долговой нагрузкой по последние 6 месяцев выросла на 0.2 процентного пункта до 14.5% (6 млн человек) от общего количества заёмщиков. Об этом говорится в сообщении НБКИ.

При этом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года доля заёмщиков, отдающих на обслуживание кредитов более половины своего ежемесячного дохода, увеличилась на 2.3 п.п. По состоянию на 1 апреля 2020 года, показатель составил 12.2%. Таким образом, в 2020-2021 годах основной рост доли наиболее закредитованных заёмщиков пришёлся на период с апреля по сентябрь 2020 года.

Наибольшая доля заёмщиков, отдающих на обслуживание кредитов более половины своего ежемесячного дохода, в апреле 2021 года была отмечена в Амурской области (24.1%), Республике Северная Осетия - Алания (22.2%), Республике Коми (20.4%), а также в Красноярском крае (20.1%) и Мурманской области (20.1%).

Наименьшая доля таких граждан зафиксирована в Москве (9.5%), Московской (10.1%) и Брянской (10.6%) областях, Санкт-Петербурге (10.6%) и Курганской области (10.9%).

ДЕНИС МАНТУРОВ ПРОВЕЛ КООРСОВЕТ ПО ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ВЕЛИКОМ НОВГОРОДЕ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел Координационный совет по промышленности в Великом Новгороде, его темой стала роль российских регионов в стимулировании спроса на продукцию радиоэлектронной промышленности. Совместно с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным глава Минпромторга России также посетил предприятие «ОКБ-Планета», занимающееся разработкой и изготовлением радиоаппаратуры и составляющих элементов.

В 2020 году закупок радиоэлектронной продукции госзаказчиками и госкомпаниями совершено более чем на 1,2 трлн руб., из них 285 млрд рублей пришлось на закупки отечественной электроники. Сейчас стоит задача довести долю выручки российских предприятий электронной промышленности в общем объеме выручки отрасли до 60% в 2025 году. Роль регионов в достижении целевого показателя и их возможности по стимулированию развития российской радиоэлектронной промышленности стала ключевой темой нынешнего Коорсовета по промышленности.

Председатель Коорсовета Денис Мантуров отметил важную роль электронной промышленности в цифровой трансформации России.

Нам предстоит обеспечить полномасштабный переход на отечественные аппаратно-программные комплексы, на которых будут базироваться ключевые сервисы для населения, государства и бизнеса. Это позволяет планировать к 2025 году удвоение выручки производителей российского электронного оборудования до 5 трлн рублей и до 7,3 трлн рублей к 2030 году. Мы уже формируем необходимую технологическую платформу по нескольким связанным направлениям, в первую очередь в сфере микроэлектроники. Имею в виду создание промышленных консорциумов с закреплением их статуса в законе о промполитике, расширение сети дизайн-центров и освоение производства по принципу Фаблесс – Фаундри, - рассказал глава Минпромторга России.

Однако без всесторонней поддержки государства решение стоящих перед отраслью общенациональных задач невозможно, поэтому с нынешнего года кратно увеличено бюджетное финансирование отрасли – в трехлетнем периоде предусмотрено 279 млрд рублей, из них 110 млрд уже доведены Минпромторгу.

Благодаря этому мы существенно расширили количество и охват мер поддержки, распространив их на все этапы жизненного цикла продукции. Причем в приоритете механизмы, стимулирующие внедрение продукции в разных секторах экономики. В том же ключе эффективно работают и регуляторные меры: квотирование и ограничение допуска иностранной продукции в госзакупках. В 2020 году за счет них удалось увеличить долю российского оборудования на внутренних регулируемых рынках на 30% до 285 млрд руб. А к 2024 году мы должны превзойти планку в 700 млрд, для этого с нынешнего года планируется дополнительно ввести запрет на закупки иностранных аналогов российской электроники. Также рассчитываем на выход Указа Президента о запрете использования импортной электроники на объектах критической инфраструктуры. Безусловно, мы будем действовать не только через «закручивание гаек, - подчеркнул Денис Мантуров.

Сейчас совместно с Минцифрой Минпромторг России запускает реализацию «сквозных» кросс-отраслевых проектов, включающих всю цепочку производства электронной продукции от материалов и компонентов до конечных устройств и сервисов на их основе. По каждому будет якорный заказчик - ключевой потребитель, и до конца года должно стартовать не менее 10 таких проектов.

Среди них – построение оптических магистральных сетей Ростелекома, оснащение автоматизированными рабочими местами Почты России, поставка промышленных контроллеров Росатому и интеллектуальных приборов учета электроэнергии Россетям. При этом формируя новые рыночные ниши, мы будем, конечно, защищать свои интересы за счет контроля применения отечественных решений, - отметил Министр.

В ходе рабочей поездки глава Минпромторга России также посетил АО «ОКБ-Планета» - одно из старейших предприятий полупроводниковой промышленности страны, в настоящее время - одно из лидирующих предприятий в области разработки и изготовления функциональных узлов приемо-передающей радиоаппаратуры и СВЧ-компонентов в РФ. В частности, «ОКБ-Планета» разрабатывает и изготавливает СВЧ-электронные компоненты, функциональные СВЧ-узлы и модули, преобразователи электропитания, системы охлаждения. Предприятие участвует в государственных программах, реализуемых Министерством промышленности и торговли Российской Федерации.

Также Денис Мантуров провел рабочую встречу с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным, в рамках которой стороны обсудили промышленный потенциал региона. Одним из важных вопросов стала поддержка проекта создания инновационного научно – технологического центра «Интеллектуальная электроника – Валдай» (ИНТЦ). Минпромторг России поддерживает создание ИНТЦ на территории России, а направления детальности ИНТЦ, создаваемого в Великом Новгороде, соответствуют национальной цели развития России, направленной на цифровую трансформацию.

Оперативный штаб Росавиации по возвращению россиян из Турции и Танзании провел заседание

23 апреля руководитель Росавиации Александр Нерадько провёл заседание Оперативного штаба по организации возвращения граждан из Турции и Танзании. В заседании приняли участие представители Минтранса, Минэкономразвития, Ростуризма, Госкорпорации по ОрВД, МИД, российских и турецкой авиакомпаний, участвующих в перевозках граждан из Турции.

Рассмотрена текущая ситуация по возвращению соотечественников, в том числе готовность перевозчиков к вывозной кампании.

Авиакомпании подтвердили планы по возвращению пассажиров в рамках сформированных графиков вывозных рейсов. В соответствии с ними основные перевозки будут осуществляться до конца апреля. Несколько российских авиакомпаний («Сибирь», «ЮТэйр») и турецкие авиакомпании (Turkish Airlines и Pegasus) планируют продолжить вывозные рейсы в мае.

За период с 15 по 21 апреля российскими и турецкими авиакомпаниями из Турции в Россию выполнено 265 рейсов и перевезено порядка 58,6 тыс. пассажиров. Из Танзании российскими авиакомпаниями выполнено 8 рейсов, перевезено 2,1 тыс. пассажиров.

С 23 по 30 апреля российскими авиакомпаниями планируется выполнить 39 вывозных рейсов из Турции и 2 рейса из Танзании. Турецкими авиакомпаниями запланирован 21 вывозной рейс в Москву, Санкт-Петербург и Грозный.

Ожидается, что до 1 июня будет выполнено 112 вывозных рейсов из Турции российскими авиакомпаниями и 87 рейсов турецкими авиакомпаниями. Планируется перевезти около 60 тыс. пассажиров.

Перевозчикам рекомендовано усилить работу колл-центров и обеспечить полное и своевременное информирование пассажиров и переоформление билетов в случае изменения рейсов. Также авиакомпаниям рекомендовано применять гибкую политику формирования тарифов.

Для авиапассажиров подготовлены специальные памятки о перевозках из Турции и Танзании.

Ситуация с вывозом россиян из Турции находится на постоянном контроле Росавиации.

Конкурсный заплыв

В Вологодской области появится «водный» музей

До 30 апреля Союз архитекторов России (САР) будет принимать заявки на участие во Всероссийском конкурсе на новую часть музейного комплекса «Водные пути Севера» в городе Вытегре Вологодской области. Конкурс, организованный Вытегорским историко-этнографическим музеем, является одним из этапов реализации проекта «Вытегорье — корабельная сторона», цель которого — развитие туризма на территории региона.

История Вытегорской земли тесно связана с судоходством и судостроением. Сохранившийся на территории города участок Мариинской водной системы (МВС) включает остатки гидросооружений разных временных периодов. А в 2018 году в Вытегре появился редчайший экспонат, связанный с развитием судоходства на Русском Севере — на побережье Онежского озера был обнаружен остов деревянного судна постройки первой половины XVII века. По заключению специалистов Института наследия им. Д.А. Лихачева, «Вытегорская ладья» является уникальным артефактом, не имеющим аналогов в стране. Ладья требует специальных условий хранения и экспонирования. Кроме того, в фондах Вытегорского объединенного музея собраны богатейшие документальные материалы и экспонаты, рассказывающие об истории строительства и эксплуатации как МВС, так и ее преемника — Волго-Балтийского водного пути.

В связи с этим возникла насущная потребность в строительстве нового здания музея «Водные пути Севера», экспозиция которого смогла бы в полной мере представить историю крупнейшего искусственного водного пути Европы XIX века, а также самого длинного в мире Волго-Балтийского канала, с центральным экспонатом — «Вытегорской ладьей».

Участниками конкурса, оператором которого выступает САР, могут стать архитекторы, имеющие стаж работы более пяти лет, юридические лица, индивидуальные предприниматели или команда авторов, являющихся членами саморегулируемых организаций в области архитектурно-строительного проектирования. Для финалистов предусмотрены денежные награды: победитель получит 600 тыс. рублей и будет рекомендован к включению в авторский коллектив для дальнейшей разработки проектно-сметной документации на строительство рассматриваемого объекта, а участники, занявшие второе и третье места, — 350 тыс. рублей и 250 тыс. рублей соответственно.

№15 23.04.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Андрей Бочкарев: «Мы готовы к любым вызовам»

Столичная стройотрасль без серьезных потерь пережила пандемию и вернулась к «доковидным» показателям

Москва ежегодно демонстрирует одни из самых высоких темпов и объемов строительства в России. Именно здесь концентрируются основные объемы инвестиций в недвижимость и «обкатываются» масштабные реформы всей отрасли. О том, как столичный строительный комплекс выдержал коронавирусные испытания и какие преобразования ждут город, «Стройгазете» рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей БОЧКАРЕВ.

«СГ»: Андрей Юрьевич, эпидемиологическая обстановка в мире по-прежнему нестабильна, а медики говорят о возможности еще одного всплеска заболеваемости. Готовы ли московские строители к такому развитию событий?

Андрей Бочкарев: Действительно, в мире ситуация непростая, но в России в целом и в Москве в частности она намного лучше. Сегодня практически нет оснований считать, что события весны 2020 года могут повториться, хотя мы и не снижаем санитарно-эпидемиологический контроль на стройплощадках. Поэтому вводить какие-либо дополнительные ограничения, способные повлиять на работу отрасли, надеюсь, нам не придется.

К тому же у нас есть успешный опыт работы в экстремальных условиях — и строительство инфекционного центра в Вороновском подтверждает это. Год назад, в самый разгар пандемии, в тяжелейшей обстановке мы смогли совершить невозможное — всего за 37 дней с нуля построить и оборудовать инфекционный центр. Параллельно с этим не прекращались возведение других медицинских объектов, проходка тоннелей метро, строительство дорог… Столичные строители успешно справились с поставленными задачами, так что мы готовы к любым вызовам.

«СГ»: Андрей Юрьевич, а как сегодня можно оценить состояние московского рынка недвижимости?

А.Б.: Можно уверенно говорить о том, что мы вернулись к «доковидным» показателям. Так, по итогам первого квартала сдано 2,5 млн кв. метров недвижимости, из которых более миллиона «квадратов» — жилье, то есть примерно четверть от намеченного плана.

На будущее также создан хороший задел: по итогам января-февраля Москва стала лидером среди российских городов по выдаче разрешений на строительство жилья, была оформлена документация на 722,4 тыс. кв. метров. У нас нет никаких сомнений в том, что годовых плановых показателей — 8,5 млн «квадратов» недвижимости, включая 4 млн жилья, — мы достигнем.

«СГ»: Действенной мерой поддержки стройотрасли в прошлом году стала программа льготной ипотеки. Какое влияние она оказала на столичный рынок жилья?

А.Б.: Льготная ипотека его поддержала, не дала ему «упасть», а застройщики смогли реализовывать свои проекты. В свою очередь, людям предоставили возможность покупки квартир в ипотеку, сделав ее более доступной. В противном случае в период пандемии от своей мечты многим пришлось бы отказаться. Кстати, за прошлый год в столице было выдано более 49 тыс. ипотечных кредитов на новостройки, что составляет 10% от общего объема по России. Так что программа льготной ипотеки в Москве сработала прекрасно и доказала свою востребованность.

«СГ»: Каким сегментам недвижимости, помимо жилья, будет уделено повышенное внимание в этом году?

А.Б.: Конечно, перед нами стоит задача — сохранить положительную динамику ввода не только жилья, но и всего спектра социальной инфраструктуры: детских садов, школ, поликлиник, больничных корпусов, спортивных сооружений, объектов культуры. Всего в этом году мы планируем ввести более 25 объектов образования, свыше 20 спортивных объектов и 16 объектов здравоохранения.

«СГ»: Строительство медицинских объектов в сложившихся обстоятельствах получило особое значение?

А.Б.: На самом деле программа развития инфраструктуры здравоохранения у нас самая масштабная за всю историю Москвы: лишь за последние 10 лет мы построили около сотни объектов медицинского назначения, из которых 14 — только в прошлом «пандемийном» году. А в этом году предполагается завершить строительство второй очереди Коммунарской больницы, продолжить формирование медкластеров на территории Детской больницы имени святого Владимира, Центра имени Логинова, Инфекционной больницы № 1, а также ряда корпусов на территории медкластера «Сколково». В целом в ближайшие три года возведем примерно 1 млн кв. метров новых современных зданий — более 60 поликлиник и крупных многофункциональных центров. Это позволит поднять систему здравоохранения на еще более высокий уровень.

«СГ»: Другим приоритетным направлением градостроительной политики является масштабное развитие транспортной инфраструктуры. Какой проект вы бы выделили?

А.Б.: Строительство транспортной инфраструктуры — это краеугольный камень развития мегаполиса. Перед нами стоит задача — создать единую интегрированную транспортную систему, включающую в себя и метро, и железную дорогу, и крупные автомагистрали, и локальные проезды. Для взаимоувязки всех этих элементов в единую систему строятся транспортно-пересадочные узлы. Эти хабы позволяют не только совершать пересадки с одного вида транспорта на другой, но и сами служат точками роста.

Напомню, что за последние десять лет в транспортном строительстве мы совершили настоящий рывок, в результате чего повысился коэффициент пешеходной доступности, выросла мобильность населения, а миллионы москвичей экономят время в поездках. Работа в этом направлении будет продолжена: около 70% Адресной инвестиционной программы Москвы будет направлено на транспортное строительство.

«СГ»: Расскажите, пожалуйста, подробнее о планах по строительству метро на ближайшие годы.

А.Б.: В 2021-2023 годах предусмотрен ввод более 58 км линий и 24 станций. Главный проект — это Большая кольцевая линия, которая станет самой протяженной в мире. С Большого кольца можно будет сделать пересадки на двадцать станций одиннадцати радиальных веток, три остановочные платформы МЦК и 13 станций МЦД. Уже сегодня 12 станций второго метрокольца принимают пассажиров, еще 9 будут достроены до конца года, остальные введем в 2022-м.

Кроме того, в планах на ближайшие годы — завершить продление Люблинско-Дмитровской ветки до поселка Северный, участка Солнцевского радиуса от «Рассказовки» до аэропорта Внуково, Сокольнической — от Коммунарки до Потапово, где откроется станция «Новомосковская». Но и это еще не все: предстоит протянуть Арбатско-Покровскую линию до Гольяново.

Параллельно строится и новая Троицкая линия — от БКЛ до Коммунарки, которая в перспективе дойдет до Троицка. Также для удобства горожан планируем построить новые станции на действующих линиях метро: «Суворовскую» — на Кольцевой (между «Новослободской» и «Проспектом Мира») и «Южный порт» на Люблинско-Дмитровской (между «Печатниками» и «Люблино»). Несколько позднее прирастет московская подземка двумя новыми радиальными линиями — Рублево-Архангельской и Бирюлевской.

«СГ»: А что с дорогами? Каким проектам уделяется повышенное внимание?

А.Б.: По темпам и объемам дорожного строительства Москва по-прежнему в числе мировых лидеров наряду с Пекином и Нью-Йорком. Мы не собираемся сдавать позиции: в ближайшие три года должны ввести около 270 км новых дорог, 54 крупных пешеходных перехода, а также почти 90 различных сооружений — путепроводов, эстакад, тоннелей.

Что касается ключевых проектов, то это, конечно же, завершение создания системы хордовых магистралей, состоящей из трех хорд и рокады. К настоящему времени эта работа выполнена более чем наполовину: Северо-Западная хорда «поехала» еще в конце 2019 года, а готовность Северо-Восточной хорды оценивается в 80%. Движение открыто по шести участкам магистрали, сейчас строится последний — связующее звено между Открытым и Ярославским шоссе. На Южной рокаде движение осуществляется по трем участкам, остальные в процессе строительства. Активно строится и Юго-Восточная хорда.

Все эксперты сходятся во мнении, что хордовые магистрали Москве необходимы, ведь такая система организации движения на 20% эффективнее, чем замкнутая кольцевая. Хорды, с одной стороны, выполняют функции вылетных магистралей, обеспечивая выезд транспорта за МКАД, минуя центр, а с другой — перераспределяют автомобильные потоки между теми вылетными магистралями, которые пересекают. Завершить этот грандиозный проект планируем в 2023 году.

«СГ»: Еще один мегапроект — Московские центральные диаметры (МЦД). Как идет работа по его реализации?

А.Б.: И правда, МЦД — проект мирового уровня, настоящий прорыв в развитии транспортной системы мегаполиса. Железная дорога превращается в полноценный городской транспорт, фактически мы создаем новую систему наземного метро с тактовым режимом движения поездов. Всего в рамках проекта МЦД мы построим и модернизируем 375 км путей, на которых будет обустроено более 150 остановочных пунктов. Первые два диаметра — Белорусско-Савеловский (МЦД-1, соединивший Одинцово и Лобню) и Курско-Рижский (МЦД-2 Нахабино-Подольск) мы запустили еще в 2019 году. Помимо работ на уже действующих диаметрах, идет строительство платформ и дополнительных путей и на перспективных МЦД-3 (Ленинградско-Казанский, он свяжет Зеленоград с подмосковным Раменским) и МЦД-4 (Киевско-Горьковский, по нему поезда станут курсировать между Апрелевкой и Железнодорожным).

В перспективе будет сформирован еще один диаметр — МЦД-5, который сквозь столицу свяжет подмосковные города Пушкино и Домодедово. Когда мы полностью реализуем проект МЦД, пересечь Москву по диагонали без пересадок можно будет примерно за час — вдвое быстрее, чем сейчас.

«СГ»: Огромный потенциал развития столицы заключен в бывших промзонах. Что, по вашему мнению, это дает городу?

А.Б.: Бывшие промышленные и фабричные территории — основной резерв развития Москвы в ее «старых» границах. Комплексный подход помогает реорганизовывать неиспользуемые, фактически заброшенные территории и превращать их в комфортные самодостаточные и привлекательные районы. В общей сложности проекты развития промзон помогут создать полмиллиона рабочих мест и будут приносить в городской бюджет существенный доход.

На сегодня работы уже ведутся на площадках «ЗИЛ», «Серп и Молот», в районах Мневники и Тушинское поле. Помимо этого, в прошлом году было принято решение о комплексном развитии еще 23 промзон. Так, работы начнутся в промышленных зонах «Авиамоторная», «Каширское шоссе», «Южное Очаково», «Курьяново» и ряде других. На днях стартовал строительный этап реализации первого в Москве проекта в рамках закона о комплексном развитии территорий (КРТ) — «Октябрьское поле».

Что касается объемов недвижимости, то в целом по Москве в этом году в промзонах планируем ввести 71 объект общей площадью 4,1 млн кв. метров, в том числе 1,8 млн жилья. Кстати, два объекта (в сумме более 150 тысяч «квадратов») уже введены.

«СГ»: Вы упомянули КРТ. Как этот формат отразится на реализации московских проектов?

А.Б.: Я напомню, что последние десять лет вся градостроительная политика Москвы опирается на принципы комплексного, сбалансированного развития городского пространства, что подразумевает включение в проекты планировок территорий развития строительство школ, поликлиник и другой инфраструктуры. Так что запущенный в начале года механизм КРТ, по сути, распространяет теперь наш московский подход и на другие регионы.

Безусловно, закон о КРТ полезен и Москве, так как он упрощает согласование градостроительной документации, позволяет вовлекать в жизнь города заброшенные промышленные территории, превращая их в полноценные цветущие кварталы.

№15 23.04.2021

Автор: Антон МАСТРЕНКОВ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > stroygaz.ru, 23 апреля 2021 > № 3708694 Андрей Бочкарев

Монополия в «квадрате»

Петербургский строительный рынок укрупняется

По данным Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ.РФ), петербургский строительный рынок стремительно укрупняется: по итогам прошлого года на долю компаний из первой десятки приходилось уже более 66% объема строящегося жилья. За год крупнейшие застройщики Северной столицы нарастили свою долю почти на 10%, и процесс продолжается. Эксперты видят в этом свои плюсы и минусы.

Среди лидеров рынка аналитики называют Setl Group, Группу «ЛСР» и компанию Glorax Development. Значительно нарастили за год объемы ввода «ЦДС», «ПИК» и «Страна девелопмент». При этом в городе сейчас насчитывается еще около трех десятков застройщиков (как правило, небольших), еще продолжающих продавать квартиры в своих жилых комплексах (ЖК), но по факту уже ничего нового не строящих. Есть и десяток игроков и вовсе покинувших рынок. По мнению заместителя генерального директора компании «Мегалит Охта-Групп» Анжелики Большегородской, основная причина сложившейся ситуации — в вызовах 2020 года, связанных с пандемией, нестабильностью валютного курса, а также в более раннем переходе рынка на проектное финансирование и эскроу-счета. По ее словам, если крупные компании в этих условиях укрепили свои позиции, то мелкие застройщики и те, кто до «коронакризиса» находился не в самом благополучном состоянии, просто ушли с рынка или уйдут в скором времени. С ней соглашается и начальник управления продуктового менеджмента и маркетинговых исследований «Главстрой Санкт-Петербург» Дмитрий Ефимов, который утверждает, что если рынок чувствует себя стабильно и есть такие драйверы, как льготная ипотека, то всем застройщикам комфортно. Но в периоды резких колебаний, скачков курсов валют, экономической неопределенности рынок начинает сжиматься. «Спрос естественным путем перераспределяется в пользу крупных и надежных девелоперских компаний, поскольку покупатели осознают возможные риски. Небольшие компании начинают применять ценовые инструменты для сохранения своей доли на рынке, падение продаж влечет за собой снижение инвестиционной активности и риск банкротства», — отметил эксперт.

Все чаще на петербургском рынке стали происходить слияния (поглощения) одних стройкомпаний другими. Одна из таких крупных сделок была заключена летом прошлого года между группой «Самолёт» и компанией «СПб Реновация». Первая получила 5% акций и опцион на покупку контрольного пакета второй, которая по договору теперь реализует свои проекты под брендом «Самолёт».

Еще одна тенденция, наблюдающаяся на рынке Северной столицы, — временное объединение компаний для реализации крупных объектов. Как рассказали в компании «Мегалит», они объединились с «Охта Групп» для строительства нового масштабного проекта «Приморский квартал». Пока это одно из первых подобных партнерств, но, по мнению экспертов, за такими объединениями застройщиков будущее. Как отметил президент «Группы RBI» Эдуард Тиктинский, в целом тренд на укрупнение компаний далеко не новый: такая ситуация на рынке складывается как минимум последние три-четыре года. И законодательные нововведения, все более строгие требования к застройщикам этому тренду способствуют. По его мнению, этот процесс будет продолжаться, так как в низком ценовом сегменте небольшим застройщикам будет все сложнее конкурировать с крупными компаниями, в то время как важным фактором в эконом-классе является минимизация себестоимости, а также известность компании как надежной и давно работающей на рынке.

В свою очередь, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз предлагает не драматизировать ситуацию и напоминает, что если по состоянию на 1 августа 2019 года — спустя год после перехода рынка на механизм проектного финансирования с использованием счетов эскроу — на жилищном рынке Санкт-Петербурга работали 162 застройщика, то на сегодняшний день — 136. «Таким образом, говорить о монополизации или даже об укрупнении участников рынка пока не приходится, хотя часть малых застройщиков действительно покинула рынок после проведения реформы. Этот тренд наблюдается по стране в целом: в августе 2019 года в регионах работали 3 926 компаний-застройщиков, в августе 2020 года уже 3 330, сегодня в рамках 214-ФЗ жилье строят 3 134 компании», — резюмирует он.

Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ):

«Причиной ухода части застройщиков с рынка и сокращения портфелей проектов действующих компаний является низкий уровень доступности проектного финансирования для небольших региональных застройщиков либо доступность только одной кредитной линии. Завышенные требования к залоговому обеспечению приводят к тому, что по одному кредиту в залоге у банка оказываются все имущество компании и сама компания-застройщик, которая не имеет возможности открыть вторую кредитную линию — на строительство другого объекта»

№15 23.04.2021

Автор: Светлана СМИРНОВА

ИЖС в поход собрался

Государство готово содействовать развитию индивидуального жилищного строительства по всем направлениям

К 2030 году в стране в соответствии с национальными задачами должно ежегодно вводиться не менее 120 млн квадратных метров жилья, и чтобы, как минимум, 50 млн «квадратов» из этого объема приходилось на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). Цель непростая, но достижимая при соблюдении ряда условий, считают участники тематического круглого стола, организованного на этой неделе партией «Единая Россия».

В частности, как рассказал на мероприятии заместитель главы Минстроя России Никита Стасишин, в первом квартале текущего года объем ввода ИЖС вырос на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 9,7 млн кв. метров. Для дальнейшего увеличения объемов ИЖС требуются расширение применения стандартизированных проектов и цифровизация сервисов. Замминистра подчеркнул, что «до конца года по стране начнется массовое индустриальное строительство объектов ИЖС с параллельным созданием объектов инфраструктуры». Кроме того, в ИЖС должен начать действовать и механизм эскроу-счетов.

Со своей стороны, профильное ведомство уже завершило работу над законопроектом, регулирующим ИЖС, и надеется, что в этом году закон будет принят. Документом, к примеру, предусматривается решение «земельного вопроса» — предоставление земельных участков под строительство ИЖС, инфраструктурное обеспечение участков и формирование единого тарифа на подключение к инфраструктуре и распространение всех существующих льготных программ в сфере приобретения жилья на строительство частных домов. Никита Стасишин отметил, что в новый законопроект заложен комплексный подход к строительству ИЖС с развитием необходимой инфраструктуры на территории застройки. По его словам, ранее поселки формировались хаотично, сейчас же вводятся простые и четкие правила игры, благодаря которым будущее их содержание и эксплуатация станут комфортными и понятными, на них будут распространяться все требования управляющих компаний.

Новым законом будет решаться и еще один важный вопрос — внедрение типовых проектов ИЖС, которые позволят банкам проще оценивать предмет залога для предоставления кредитов, а населению брать ипотечные кредиты, а не потребительские. Для этого Минстрой объявил архитектурный конкурс на создание типовых проектов частных домов. По мнению Никиты Стасишина, утвержденные проекты позволят россиянам сэкономить на проектировании индивидуальных домов и их строительстве.

Министерство уже дало поручение «Фонду ДОМ.РФ» выделить средства на проведение такого конкурса. Заместитель генерального директора «ДОМ.РФ» Денис Филиппов пообещал, что к осени будут готовы 90 типовых проектов, которые пройдут экспертизу, чтобы понять, кто сможет изготавливать дома по ним. По его словам, это даст возможность не только загрузить существующие домостроительные производства, но и в ряде субъектов, например, на Дальнем Востоке, создать новые. «Любому инвестору можно предоставить земельный участок, в частности из числа федеральных земельных участков, и он построит там производство, по сути, под готовый спрос», — отметил представитель «ДОМ.РФ».

Особое внимание, по мнению руководителя рабочей группы по защите прав дольщиков при президиуме Генсовета «Единой России», депутата Госдумы РФ Александра Якубовского, следует уделить созданию земельного банка участков, пригодных для ИЖС, и разместить его в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС). По его словам, такой банк необходим и региональным властям, и гражданам. «Мы попросту не знаем, где и сколько пригодной для ИЖС земли у нас есть, где в перспективе появится инженерная инфраструктура и возможность подключения к ней», — подчеркнул Александр Якубовский.

В свою очередь, врио заместителя секретаря Генсовета «Единой России» Дмитрий Кобылкин отметил, что в начале года правительство поддержало предложение распространить ипотеку на деревянные частные дома, что «особенно важно в связи с грядущим полным запретом экспорта круглого леса за рубеж и необходимостью формировать рынок внутри страны».

Глава Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков считает «триумвират» «земля—ипотека—инфраструктура» главной скрепой для развития ИЖС, но обратил внимание на наличие определенных подводных камней, в частности на проблему качества объектов ИЖС и инфраструктуры. Он подчеркнул, что никакие государственные стимулирующие программы в этой области не работают без активного и заинтересованного участия в них субъектов РФ.

Антон Глушков также призвал осторожно относиться к некоторым показателям: безусловно, частное жилье несколько дешевле квартир в многоквартирных домах, однако разрыв вовсе не драматический, и реальная стоимость при качественном ИЖС оказывается ниже всего примерно на 10%.

Что касается земли, то, по мнению Антона Глушкова, формирование интерактивных карт земельных участков, которые возможно вовлекать в земельный оборот, и агрессивное развитие инфраструктуры — главные задачи. «Ведется большая полемика, на каких категориях земель можно вести индивидуальное домостроение. И мы пришли к выводу, что практически никаких ограничений в этой части вводить не надо, даже в отношении ООПТ, где при определенных условиях правильно и возможно строить индивидуальные дома. Без наполнения земельного банка говорить о прорывных процедурах и публичности процесса точно не приходится», — считает глава НОСТРОЙ. Примером может служить Белгородская область, где сформирован земельный банк с интерактивной картой. Земельные участки в области предоставляются в зависимости от их местоположения за 5-10% от их кадастровой стоимости.

Для развития инфраструктуры главным является понятный и прозрачный «выровненный платеж» за подключение. «Все субъекты, которые лидируют в ИЖС, — Белгородская, Липецкая области — заранее анонсируют сумму технического присоединения для населения. На территории Белгородской области есть региональный оператор ИЖС, который берет на себя функции взаимодействия со всеми ресурсоснабжающими организациями. В результате все прозрачно. Если разложить все затраты, которые необходимы, чтобы обеспечить социальной, транспортной и инженерной инфраструктурой жилой дом, например, в Белгородской области, то при средних затратах в 935 тыс. рублей на один дом гражданин платит от 154 до 257 тыс. в зависимости от площади», — приводит пример Антон Глушков.

Третья составляющая — ипотека. «Сегодня возможность строительства ИЖС даже хозяйственным способом без использования заемных средств большей части населения недоступна», — отмечает Антон Глушков. Практика Белгорода показывает, что этот вопрос тоже может успешно решаться. У региона на протяжении 20 лет существует собственный финансовый инструмент, который дает возможность помимо ипотечных кредитов предоставлять дополнительные кредитные ресурсы для населения.

Развитие ИЖС позволит быстрее реализовать и другие приоритетные программы. В частности, власти Иркутской области хотят использовать объекты индивидуального жилищного строительства для расселения аварийного жилья, сообщил губернатор области Игорь Кобзев. Для этого к 2030 году в регионе планируется построить более 6,9 млн кв. метров объектов ИЖС. Этому есть и экономическое обоснование. По словам главы региона, расчетная стоимость квадратного метра ИЖС при комплексной застройке типовыми проектами составляет 37 тыс. рублей, что намного меньше по сравнению с другими видами строительства.

В сегменте ИЖС может появиться и возможность социальной аренды малоэтажных домов, считает Денис Филиппов. По его словам, «ДОМ.РФ» подготовил законопроект о строительстве таких объектов с участием государственно-частного партнерства и региональных властей и сдаче их в соцаренду. «Есть примерно 30% граждан, которые при любой ставке не смогут взять ипотечный кредит, — поясняет Денис Филиппов. — Под них нами и разработан законопроект, чтобы у них была возможность снять комфортное жилье не только в многоквартирных жилых домах, но и в малоэтажных ИЖС».

Виталий Мутко, генеральный директор финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ»:

«Аналитика и соцопросы показывают, что миллионы россиян предпочли бы жить в собственном загородном доме. Это подтверждает недавно запущенный нами «пилот» по льготной ипотеке на ИЖС — уже 3,2 тыс. обращений от потенциальных заемщиков. По предварительным оценкам, расширение программы позволит дополнительно выдать более 20 тыс. кредитов на строительство ИЖС по ставке не более 6% и с первоначальным взносом от 15%»

Вячеслав Правдзинский, директор Центра территориального развития Удмуртской республики:

«Для качественной жизни в индивидуальном жилье требуется решить проблему захода многоквартирных домов на территорию ИЖС и наоборот, повысить плотность сервисов и коммерческих площадей за городом, чтобы исключить маятниковую миграцию (и, как следствие, перенапряжение городской инфраструктуры) и деградацию территорий ИЖС»

Кстати:

На этой неделе правительство расширило условия программы «Семейная ипотека». Теперь кредиты по льготной ставке до 6% годовых можно будет получить не только на покупку готового жилья, но и на строительство частного дома и приобретение земельного участка. Получить льготную ипотеку смогут семьи, в которых с 1 января 2018 года родился второй или последующий ребенок. Кредиты по программе также доступны семьям с одним ребенком, если у него есть инвалидность. Обязательное условие — строить дом должны компании или индивидуальные предприниматели по договору подряда. Первоначальный взнос составит 15% стоимости участка и цены на строительство дома. Максимальная сумма кредита зависит от региона. Так, для Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей она составляет 12 млн рублей, для других территорий — 6 млн рублей. Разницу между льготной и рыночной ипотечными ставками банкам возместит государство.

№15 23.04.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

В результате реорганизации двух территориальных управлений Службы образовано Северо-Западное межрегиональное управление Россельхознадзора

В соответствии с Приказом Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору и в целях совершенствования организации деятельности территориальных управлений проведена реорганизация территориального управления Службы по Санкт-Петербургу, Ленинградской и Псковской областям и Управления Россельхознадзора по Новгородской и Вологодской областям.

Реорганизация указанных управлений Россельхознадзора осуществлена путем присоединения Управления Россельхознадзора по Новгородской и Вологодской областям к Управлению Россельхознадзора по Санкт-Петербургу, Ленинградской и Псковской областям с изменением наименования на Северо-Западное межрегиональное Управление Россельхознадзора.

Центр объединенного территориального органа будет находиться в Санкт-Петербурге, а работа в рамках возложенных на управление полномочий будет осуществляться на территориях всех 5 регионов ответственности ведомства – в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Псковской, Новгородской и Вологодской областях.

Финансовые супермаркеты открываются на АЗС «Роснефти»

На заправках под брендами «Роснефть» и ВР открываются финансовые супермаркеты «Мир привилегий», где автомобилистам предоставляется возможность не только заправить автомобиль высококачественным топливом, но и быстро и удобно оформить ряд услуг: страховые полисы ОСАГО и КАСКО; дебетовые карты с программами лояльности BP CLUB и «Привет МИР» от НСПК Мир; кредитные карты с эксклюзивными условиями для клиентов «Роснефти»; потребительские кредиты; заявку на ипотеку, сообщается в релизе НК.

Финансовые супермаркеты уже работают на 10% розничной сети АЗС Московского региона. «Роснефть» планирует расширение сети сервисов на АЗС «Роснефти» и МАЗК BP в Московском регионе с 35-ти до 54-х.

В Санкт-Петербурге уже открыты пять финансовых супермаркетов, в ближайшее время будет открыто еще четыре.

НК расширит также сеть финансовых супермаркетов «Мир привилегий» в регионах — в Сочи, Краснодаре, Воронеже, Орле, Липецке, Курске, Калуге, Белгороде, Твери, Ростове.

Компания планомерно работает над расширением сервиса услуг для автолюбителей. В партнерстве с компанией Яндекс запущен сервис бесконтактной заправки, к которому уже подключены около 1,5 тыс. станций в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Красноярском, Самарском, Воронежском, Ростовском и Краснодарском регионах, Волгоградской области, Новосибирске, а также в Брянске, Рязани, Твери, Ставрополье, Туле, Липецке, Ярославле, Саратове, Ярославле, Пензе, Калуге. Работает сервис бесконтактной оплаты еды — на 50 МАЗК.

Более 15 млн автолюбителей пользуются картами лояльности компании: «Семейная Команда», «BP CLUB», Башнефть, в том числе при покупке сопутствующих товаров на АЗС: хотдогов, выпечки и горячих напитков.

Свыше 1,7 тысяч нарушений выявил Росприроднадзор в Арктике

По итогам внеплановых проверок компаний в Арктике Росприроднадзор обнаружил свыше 1,7 тыс. нарушений. Сумма наложенных штрафов составила 17,5 млн рублей, сообщили журналистам в пресс-службе ведомства.

Проверил 95 объектов Росприроднадзор выявил нарушения российского законодательства о недрах, об охране окружающей среды, отходах производства и потребления, охране атмосферного воздуха, а также Водного кодекса.

«За 5 месяцев мы обнаружили 1786 нарушений, возбуждено больше 400 административных дел. Экология Арктической зоны очень уязвима, это ясно каждому. Тем не менее, у одних нет проектной документации, другие заваливают отходами бурения окрестности городов, третьи — вовремя не ремонтируют оборудование. Хотя, казалось бы, история норильской катастрофы в памяти еще свежа. Проверки Арктики только на экваторе, впереди — примерно столько же предприятий, куда придут наши инспекторы. Сегодня на 95 объектов наложено более 17,5 млн рублей штрафов», — цитирует «Интерфакс» главу Росприроднадзора Светлану Радионову.

Проверки компаний проводятся по поручению вице-премьера РФ Виктории Абрамченко. О первых результатах Радионова рассказала в ходе своей рабочей поездки в Ямало-Ненецкий автономный округ.

ВАРПЭ и Росрыболовство договорились сотрудничать для подготовки кадров

Федеральное агентство по рыболовству и Всероссийская ассоциация рыбопромышленников заключили соглашение о сотрудничестве в сфере подготовки кадров для рыбной отрасли.

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков и президент ВАРПЭ Герман Зверев подписали соглашение на расширенном заседании коллегии федерального агентства в Светлогорске.

Документ регламентирует вопросы по организации практики курсантов специализированных учебных заведений на предприятиях рыбной отрасли в разных регионах России. Договоренности распространяются на учащихся среднего профессионального и высшего образования.

Сотрудничество позволит внедрить передовые образовательные технологии в программы специализированных вузов и ссузов, выстроить профессионально-коммуникативное взаимодействие и организовать ресурсные центры, а также усилить работу по популяризации профессий отрасли, рассказали Fishnews в пресс-службе ВАРПЭ.

Планируется организовывать образовательные конференции, семинары, обмен информацией о кадровых потребностях предприятий и организаций отрасли. Предусматривается и обмен информацией о местах для практики и возможного трудоустройства выпускников рыбохозяйственных вузов и ссузов.

Укрепить связь образования и бизнеса

Илья Шестаков отметил, что практико-ориентированный подход – единственно верный, так как рыбохозяйственные специальности сугубо прикладные. Росрыболовство провело работу по включению в 2020 г. «рыбных» компетенций в перечень союза «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia). Уже прошли региональные этапы чемпионата в Калининграде, Астрахани, Дмитрове, Владивостоке.

«Подписание соглашения – это следующий шаг в углублении связи образования и бизнеса, потенциальных соискателей и работодателей. Они будут говорить на одном профессиональном языке. Это снизит риски неоправданных ожиданий с обеих сторон, позволит выпускать именно подготовленных специалистов, востребованных отраслью. Сегодня очень важно обеспечить модернизацию отрасли высококвалифицированными кадрами, строятся новые береговые предприятия, на промысел выходят новые суда, появляются новые рабочие места. Конечно, у предприятий появляется задача заинтересовать молодежь конкурентоспособным предложением», - отметил руководитель Росрыболовства.

По размеру средней заработной платы рыбная отрасль находится на третьем месте после финансового сектора и добычи полезных ископаемых. В 2020 г. оплата труда в области рыболовства и рыбоводства, по данным Росстата, выросла на 5,8% и составила 93,7 тыс. рублей, в сфере переработки - на 2,5%, до 52 тыс. рублей.

Президент ВАРПЭ Герман Зверев подчеркнул, что, согласно стратегии развития рыбохозяйственного комплекса, среднегодовая численность работников отрасли к 2030 г. должна вырасти до 160 тыс. человек.

«Это произойдет в том числе благодаря реализации проектов в рамках первой и второй волны программы инвестквот, а также развитию аквакультуры и марикультуры. Например, потенциал роста числа занятых в рыбной отрасли Дальнего Востока к 2026 г. оценивается в 35–30%. Это рабочие места для молодых людей, которые связывают свою жизнь с интересной, сложной и прибыльной работой. Потребность отрасли в таких работниках очевидна, и рыбопромышленники готовы взращивать свои будущие кадры. Организация практики выгодна всем: учащиеся смогут попробовать себя в профессии и наработать опыт, а предприятия – сформировать резерв из талантливых молодых специалистов», - отметил глава объединения.

Герман Зверев также напомнил, что фонд оплаты труда в рыбной отрасли вырос с 2014 г. почти вдвое - до 150 млрд рублей - и продолжает расти. На протяжении последних лет рыбацкие профессии остаются одними из самых высокооплачиваемых в стране, уступая лишь сферам добычи нефти и природного газа.

Fishnews

Сенаторам рассказали о сложностях рыбной логистики

В Совете Федерации обсудили состояние береговой инфраструктуры для хранения и транспортировки рыбопродукции. Как улучшить «рыбную» логистику внутри страны, сенаторам рассказали представители региональных властей и эксперты отрасли.

Круглый стол «О мерах по обеспечению комплексного обслуживания судов рыбопромыслового флота и развитию береговой логистической инфраструктуры, предназначенной для хранения и транспортировки рыбной продукции» прошел в онлайн-формате 22 апреля. В обсуждении приняли участие представители федеральных и региональных министерств и ведомств, главы отраслевых общественных объединений и транспортных компаний.

Указанная тема – одна из самых сложных для российской рыбной отрасли, т.к. решение комплекса проблем, составляющих этот вопрос, находится на стыке различных отраслей экономики, отметила модератор круглого стола – член Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Людмила Талабаева.

Эффективная портовая инфраструктура для приемки, хранения и последующей транспортировки рыбы играет ключевую роль в обеспечении продовольственной безопасности страны, создает стимулы для развития и углубления переработки. Но при этом в подавляющем большинстве случаев в «рыбных» регионах России ни холодильники, ни причалы не отвечают потребностям времени, заявила законодатель.

Негативно это сказывается и на качестве рыбопродукции, которое теряется уже по пути из порта на прилавки магазинов, обратила внимание Людмила Талабаева. «Во многом этот вопрос решает строительство новых современных, обеспечивающих хранение и сохранение качественной рыбы, холодильников и выстраивание всей логистической цепочки – об этом мы говорим уже давно», – констатировала парламентарий.

«Прирост грузооборота водных биологических ресурсов в морских портах вызывает потребность увеличения холодильных мощностей. В целях решения этой задачи необходимо задействовать механизмы государственной поддержки. Также по причине закрытия портов КНР необходимо наращивать объемы перевозки рыбы в европейскую часть страны», – отметила сенатор.

Взгляд с Дальнего Востока

О современном состоянии центрального транспортного узла на пути следования российской рыбы к потребителю – Приморского края – рассказал руководитель регионального агентства по рыболовству Валерий Корко. По его словам, в Приморье для перевалки рыбных грузов используется порядка 7-8 км причальных стенок Нацрыбресурса. Имеющиеся холодильные мощности способны обеспечить единовременное хранение около 136 тыс. тонн продукции (91 тыс. тонн на холодильниках и 44 тыс. тонн в рефконтейнерах на оборудованных площадках). Представитель региона обратил внимание, что в крае ведется обновление инфраструктуры, реализуются инвестпроекты по строительству новых холодильников, модернизации портов и т.д.

В 2020 г. Владивосток перевалил порядка 2 млн тонн рыбопродукции, в том числе 760 тыс. тонн выгружено на для отправки в российские регионы. Но нынешний год показал, что с большими объемами холодильные мощности не справляются. Еще одна проблема – обеспечение быстрой отправки рыбопродукции в центральную часть страны.

«Необходимо рассматривать вопрос субсидирования железнодорожных перевозок. И этот год показал, что не хватает рефконтейнеров», – отметил Валерий Корко.

Сами представители Российских железных дорог не смогли дать конкретной информации о перспективах обновления парка железнодорожного транспорта и рефконтейнеров. Сегодня РЖД не имеет подвижного состава для перевозки рыбы: «весь подвижной состав – у частных собственников», подтвердил заместитель начальника центра (по транспортному обслуживанию) ОАО «РЖД» Андрей Дреничев. А планы бизнеса, как известно, сильно зависят от экономической ситуации.

На снижение перевозок с Дальнего Востока рефвагонами и контейнерами по железной дороге обратил внимание и президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов. Но, по его словам, рынок сам находит выход: в общем объеме перевозок рыбы в центральные регионы страны все большее место занимает автомобильный транспорт. Это подтверждает и статистика предприятий, входящих в АРПП: в 2020 г. на долю автотранспорта в общем объеме перевозимых грузов пришелся 81%, на контейнеры – 12% и только 7% было перевезено вагонами. При этом разница в стоимости доставки контейнером по железной дороге и автомобилем из Владивостока до Москвы составила всего 50 копеек.

«Коллеги, может, мы лучше посмотрим на развитие автотранспорта и субсидирование автоперевозок? Президент в своем послании обратил внимание на необходимость расширения дорожной сети. И сегодня машина спокойно доходит от Владивостока до Москвы, – отметил Георгий Мартынов. – Мы уже собирались на региональном уровне с Россельхозбанком, обсуждали возможности предоставления льготных кредитов для покупки рефрижераторного автотранспорта (отечественных и зарубежных марок). Считаем, что надо на это обратить особое внимание».

Еще один вариант доставки дальневосточной рыбы – Северный морской путь. Как сообщает корреспондент Fishnews, участники круглого стола от регионов обратили внимание на важность развития этого направления, имеющего мультипликативный эффект для отдаленных территорий. Министр АПК и торговли Архангельской области Ирина Бажанова рассказала, что перспективы развития Севморпути, о которых заявляет государство, подталкивает бизнес вкладываться в создание промтехнопарков в Арктической зоне. Но эти инвестпроекты очень уязвимы, поэтому они также требуют отдельного внимания и поддержки федеральных властей.

Слабое звено - судоремонт

Камчатский край тоже делает большую ставку на развитие Севморпути, а также транзитного судоходства в привязке к реализации северных проектов по нефти и газу. Перспективы для развития портовой инфраструктуры открывает и ввод в строй новых рыбоперерабатывающих заводов и судов, в том числе под инвестквоты. Но хранение, логистика, причалы – лишь часть вопроса. Одним из наиболее уязвимых звеньев на Дальнем Востоке остается судоремонт.

Вопрос поддержки развития судоремонтной базы сегодня необходимо перенести на федеральный уровень, т.к. сами предприятия отрасли не смогут обеспечить должную модернизацию, отметил заместитель председателя правительства Камчатского края Евгений Чекин.

С этим согласны и во Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий (ВАРПЭ). «Действительно, без федерального центра решить вопрос улучшения судоремонта в целом не представляется возможным», – заявил исполнительный директор объединения Игорь Карпман. Он напомнил, что вопрос предметно рассматривался ассоциацией и профильной комиссией РСПП в 2019 г. в привязке к проблеме «незаходных» судов. Вывод о недостаточности судоремонтной инфраструктуры, которая, по самым оптимистичным оценкам, способна обслужить не более 15% потребности рыбопромышленных предприятий в судоремонте, актуален и сегодня. Тогда же были выработаны рекомендации министерствам и ведомствам по разработке мер стимулирования и поддержки предприятий, инвестирующих в развитие судоремонтной портовой инфраструктуры. Эти предложения ВАРПЭ направила и в проект решений нынешнего круглого стола в Совете Федерации.

Президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ) Алексей Осинцев, говоря о развитии судоремонта, обратил внимание, что предлагаемые на рассмотрение Морской коллегии меры господдержки в этой сфере направлены на помощь исключительно самим судоремонтным заводам. Действенным инструментом может стать возмещение части затрат на ремонты владельцам судов. Это сделает цены на судоремонт на российской территории конкурентными и привлечет заказчиков, уверен руководитель ассоциации.

«АСРФ предлагает по аналогии с постановлением правительства РФ от 22 мая 2008 г. № 383 предусмотреть субсидии российским организациям на возмещение части затрат на судоремонты, осуществленные в отношении российских гражданских судов, построенных на территории Российской Федерации. Особенно это актуально при проведении обязательных для судовладельцев процедур в рамках освидетельствования Российского морского регистра судоходства. Такие освидетельствования проводятся каждые пять лет и предусматривают осмотр судна и его комплектующих в сухом доке. В рамках господдержки может быть компенсировано порядка 20% затрат на такие дорогостоящие комплексные мероприятия», – отметил Алексей Осинцев.

Участники круглого стола также подняли вопросы развития береговой и судовой рыбопереработки, несовершенства природоохранного законодательства при реконструкции причальных сооружений и другие темы.

По словам Людмилы Талабаевой, все предложения участников обсуждения будут включены в проект решений круглого стола и направлены на утверждение в профильный комитет Совета Федерации.

Наталья СЫЧЕВА, Fishnews

Новый траулер АТФ испытывают большой рыбалкой

Новый флагман Архангельского тралового флота «Баренцево море» проходит промысловые испытания. Позади остались бесконечные месяцы строительства, сопровождавшиеся неоднократным срывом сроков, финансовыми проблемами у верфи и даже карантинными ограничениями – на заключительном этапе.

Траулер отправился из Санкт-Петербурга 5 февраля. Перед выходом в море судно впервые представили широкой публике и показали, как в реальности выглядит уровень эффективности и комфорта, на который, как ожидается, перейдет рыболовный флот по итогам программы инвестквот.

Интерес головное судно серии, заказанной Архангельским траловым флотом (АТФ) на заводе в Выборге, вызывало еще на этапе проектирования. Все-таки первый крупнотоннажный траулер, который взялись построить российские корабелы. За четыре с лишним года в рамках программы инвестиционных квот на отечественных верфях были заложены суда и больших габаритов, но проложить этот путь и пройти его до конца выпало именно «Баренцеву морю».

Посмотреть на новехонький траулер, пришвартовавшийся прямо у Английской набережной Санкт-Петербурга, 4 февраля приехали первый зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин, губернатор Архангельской области Александр Цибульский, губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов и зампред правительства Ленинградской области Дмитрий Ялов. В присутствии почетных гостей по команде руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова на судне был поднят государственный флаг России.

«Это судно уже признано лучшим судном 2020 года среди таких же крупнотоннажных судов во всем мире. Для отечественного рыбопромышленного комплекса оно уникально тем, что совершенно другие условия экипажа. Есть тренажерный зал, есть сауна, люди живут в каютах по одному, младшие матросы живут по двое, а не по четыре-шесть человек», – описывал достоинства траулера Илья Шестаков.

По мнению главы Росрыболовства, для молодежи, которая не слишком активно идет в рыбодобычу, такие суда могут стать дополнительным аргументом при выборе профессии, помимо высоких зарплат.

«Это совершенно другой уровень, это переход на новое современное рыболовство, – согласился Александр Цибульский. – По большому счету, рыбаки трудились на судах 30-40-летней давности, где все было вручную, а здесь уже практически этого нет. Здесь всё автоматизировано, условия и жизни, и труда, и отдыха совсем другие».

Архангельский губернатор особо выделил неразрывную связь компании-судовладельца с северным регионом. «АТФ – старейшая компания, зарегистрированная у нас в области, ей уже сто лет, это история и традиция Архангельской области, – с гордостью заявил он, не забывая и об экономической стороне вопроса. – Здесь совершенно другая производительность труда, совершенно другой объем улова. Это означает совершенно другие налоговые отчисления для нашего бюджета, что тоже немаловажно».

С восторгом о судне говорили и те, кто непосредственно будет на нем работать. «Небо и земля!» – чаще всего можно было услышать от членов экипажа, даже если речь шла о сравнении с другими траулерами Архангельского тралфлота, входящего в Северо-Западный рыбопромышленный консорциум (СЗРК) и располагающего далеко не самым плохим флотом.

«Баренцево море» превосходит своих собратьев по мощности, по размерам, по остойчивости, им проще управлять, у него современнее фабрика – перечисляли моряки преимущества судна. Обязательное требование программы инвестквот: заточенность под глубокую переработку, включая рыбное филе, консервы из печени трески и другие субпродукты. Безотходное производство – еще один важный критерий, которому соответствует траулер: все, что остается после разделки и потрошения рыбы, перерабатывается на рыбную муку и жир.

В силу специфики Северного бассейна судно планируется использовать в первую очередь на промысле донных видов рыб: трески, пикши, палтуса. «Баренцево море» может работать двумя тралами одновременно. Приемные бункеры на траловой палубе рассчитаны на 60 тонн сырца. Такого количества достаточно, чтобы обеспечить загрузку фабрики на следующие восемь часов.

На новом судне постарались максимально автоматизировать производственные процессы – и на участке добычи, и на рыбофабрике, и при отгрузке продукции. Информация о состоянии всех узлов и систем непрерывно стекается на мостик, больше похожий на космический корабль, который случайно приземлился на верхнюю палубу.

«Компьютер отслеживает параметры работы главного двигателя, всех насосов – где сколько топлива, в каком танке, всех механизмов, которые работают. У судна подтверждена степень автоматизации А1, то есть несение вахты в машинном отделении не требуется. Если что-то случится, сработает сигнализация и известит механика, который подойдет к указанному месту и устранит неисправность», – объяснял журналистам назначение многочисленных экранов и пультов один из помощников капитана.

О том, что в процессе строительства далеко не все шло гладко, и рыбаки, и чиновники в торжественный день старались лишний раз не говорить. Директор Выборгского судостроительного завода (ВСЗ) Александр Соловьев наблюдал за готовящимся к выходу на большую воду судном почти с отеческой нежностью. «Траулер просто фантастически сложный и насыщенный. С моей точки зрения, это рывок не просто для ВСЗ, тут и говорить не о чем, это рывок для российского судостроения в целом», – оценил он значение события.

По его словам, участие в этом проекте позволило заводским специалистам освоить немало новых компетенций и навыков. «Например, монтаж и пусконаладочные работы на системах гидравлики – они здесь исключительно сложные. Ничего подобного на всех судах, которые мы строили до этого, не было. Я уж не говорю о системе рыбофабрики, там вообще космос!» – открыто восхищался руководитель верфи.

Правда, коронавирус все-таки заставил внести коррективы в финальный этап достройки судна, притормозив работы еще чуть ли не на полгода. Закрытые границы не позволили завершить в заводских условиях установку и настройку импортного оборудования. Поэтому из Санкт-Петербурга траулер взял курс сначала в Норвегию – чтобы принять на борт промвооружение и сервисных инженеров для завершения пусконаладочных работ, и только после этого – в район промысла.

Главная задача испытаний – проверить двигатели, траловый комплекс, рефрижераторную установку, рыбоперерабатывающую фабрику и все остальные системы траулера в боевой обстановке. «Все будет зависеть от того, как поведут себя механизмы», – предпочел не давать точных прогнозов капитан Игорь Трунин, который повел «Баренцево море» в первый рейс.

Сомнений, кому доверить это ответственное дело, у руководства компании не возникало. «Только самым проверенным. Это наш заслуженный капитан. У Игоря Александровича большой опыт работы на судах подобного класса у нас в СЗРК, насыщенных, способных выпускать и б/г, и филе. Он точно справится и будет молодых учить всех. И на этом судне, и на втором, наверное, тоже пойдет на испытания – достраивать их будет», – прокомментировал генеральный директор АТФ Алексей Заплатин.

На вопрос, нет ли сожалений, что пришлось выступить в роли первопроходцев, он только рассмеялся. «Нисколько не жалеем, ни разу не пожалели и никогда не пожалеем. Это первое такое крупнотоннажное судно в истории России, и мы с гордостью можем сказать, что мы его все-таки построили. Да, первым всегда тяжело. Другие суда этой серии, которые строятся на Выборгском заводе, уже идут гораздо легче и, главное, качественнее. И верфь руку набила, и мы понимаем уже, что и как, и при ковиде научились работать, время экономить», – рассказал руководитель АТФ.

Он напомнил, что, кроме серии рыболовных судов на ВСЗ, предприятия в составе СЗРК строят еще пять краболовов на заводе «Красное Сормово». К концу года первый из них уже планируется спустить на воду.

«Программа обновления флота в любом случае была бы начата, независимо от того, есть у нас инвестиционные обязательства или нет. Потому что флот давно подошел к этому рубежу. Сегодня у нас на церемонии присутствовали руководители других предприятий, которые еще до инвестиционных квот строили новые суда и с которыми мы планировали совместные проекты, но потом решили включиться в инвестквоты», – подчеркнул Алексей Заплатин.

Анна ЛИМ, журнал «Fishnews – Новости рыболовства»

Низовья Печоры распределяют под рыбный промысел

В Ненецком автономном округе объявлен конкурс на 7 участков под промышленное рыболовство в нижнем течении реки Печора. Заявки принимаются до 25 мая – дня вскрытия конвертов.

Торги организует Североморское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, все рыболовные участки расположены в границах Заполярного района НАО. Площадь предоставляемых акваторий - от 149 га до 643 га, стартовые цены – от 480 рублей до 2,1 тыс. рублей.

Участки предназначены для вылова атлантического лосося (семги), горбуши, щуки, сига и других промысловых рыб. Акватории предоставляются на 20 лет.

Критерии оценки заявок – средневзвешенные показатели освоения лимитов, среднесуточное производство рыбопродукции и средняя численность работников за последние четыре года, а также размер предлагаемой платы. Вскрытие конвертов предполагается провести в Мурманске.

Fishnews

РРПК начинает поставки сурими на внутренний рынок

Русская рыбопромышленная компания заключила первые контракты на поставку на российский рынок фарша сурими, произведенного из минтая прямо на борту судна. Планируется, что во втором квартале 2021 г. будет реализовано свыше 300 тонн такой продукции.

Сурими – популярный полуфабрикат в виде фарша из мяса белой рыбы, который используется для изготовления крабовых палочек и другой пищевой продукции. Русская рыбопромышленная компания (РРПК) производит сурими из минтая непосредственно в море. Готовый продукт замораживается на борту в течение нескольких часов после вылова сырья. Это позволяет сохранить высокое качество и полезные питательные свойства продукции.

«Для нас важно, чтобы в первую очередь российские покупатели получили доступ к высококачественной продукции из сурими», – прокомментировал первый заместитель гендиректора РРПК Савелий Карпухин.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе компании, контракты на поставку сурими заключены с группой «Вичунай», компаниями «Меридиан», «Санта Бремор» и «КВЭН». РРПК также планирует развитие экспортных продаж сурими.

Расширение ассортимента продукции из минтая стало возможным благодаря строительству современных супертраулеров и вводу в эксплуатацию флагмана РРПК «Владимир Лиманов». В течение 2021 г. компания планирует выпустить 4-5 тыс. тонн нового продукта. Ожидается, что объемы производства будут расти с пополнением флота новыми судами, которые сейчас строятся на Адмиралтейских верфях в Санкт-Петербурге.

Fishnews

Объявлен конкурс номинаций Международного строительного Чемпионата

В подготовке конкурсной части Чемпионата было задействовано более 70 технических экспертов, основная задача которых заключалась в разработке 19 номинаций, заданий и критериев их оценки, а также более 150 экспертов жюри, которые обеспечили беспристрастное судейство на Чемпионате.

В течение двух рабочих дней Международного строительного чемпионата – 21 и 22 апреля шла напряженная борьба между представителями рабочих и инженерных специальностей за право называться сильнейшими профессионалами отрасли промышленного строительства. В командных, мультикомандных, индивидуальных и независимых зачётах по 19 номинациям (полный список здесь: https://pro-wcc.ru/nominations/) сражались рабочие, проектировщики и инженеры 17 компаний, реализующих крупные инфраструктурные проекты по всему миру. Вне зачета свои силы пробовали представители студенческих строительных отрядов.

Для эффективной и качественной работы экспертных жюри (судей чемпионата, пул которых формируется из представителей организаций-участников соревновательной программы) специально для Чемпионата, который шагнул за рамки атомной отрасли, создано уникальное программное обеспечение PASE WCC (Professional assessment system for experts World construction championship). Система позволяет фиксировать оценочные баллы с любого устройства (ПК, планшет, телефон), минимизировать риски совершения ошибки, автоматически формировать рейтинги победителей. В любой момент можно сделать аналитику по заданным параметрам. Перед началом Чемпионата предусмотрена жеребьевка среди экспертов жюри, чтобы обеспечить максимально возможную прозрачность и беспристрастность при оценке финалистов.

В процессе подготовки Чемпионата перед сообществом была поставлена амбициозная цель – развитие методологической базы и экспертного потенциала Чемпионата для достижения высокого престижа соревнований.

Итоги работы экспертного сообщества Чемпионата подвели заместитель министра Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Дмитрий Волков и директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадий Сахаров, которые на паритетных началах выступают директорами Проекта Международного строительного чемпионата.

«Вы лицо этого мероприятия. Мы надеемся, что это сообщество станет в дальнейшем продвигать Чемпионат на мировом пространстве», - обратился к экспертам Дмитрий Волков. По его словам, цель достигнута, а у сообщества появляются новые задачи: и это не только продвижение Чемпионата на мировом пространстве, но и совершенствование методологии стройки с учетом вызовов времени и масштабной цифровой трансформации отрасли.

Помимо высококвалифицированного судейства, деятельность экспертов Чемпионата будет направлена:

· на актуализацию номинаций Чемпионата с учетом тенденций развития промышленного строительства, в частности, внедрения на стройке принципов информационного моделирования, возможности соревноваться в 4D, 5D форматах;

· выявление и тиражирование лучших практик в промышленном строительстве;

· развитие профессиональных и экспертных компетенций членов сообщества в соответствии с целями и задачами Чемпионата;

· развитие кооперации между компаниями странами-участницами, в связи с чем развитие международной экспертной команды приобретает особое значение.

«Чемпионат не ставит задачу подготовки чемпионов мира. Наша задача – собрать профессионалов своего дела и развивать технологии. Технические эксперты – основной костяк, который создал соревновательную часть Чемпионата. И эксперты жюри, без которых мы не смогли бы оценить квалификационный уровень наших участников», - сказал Геннадий Сахаров. По его словам, номинации соревнования должны развиваться вместе с актуальными технологическими тенденциями, необходимо развивать стандарты оценки строительных компетенций, согласно самым современным веяниям: принципам FIDIC, TCM NC, развивать практически направления номинаций.

На прошедшем Чемпионате только две номинации (командная и индивидуальная) были посвящены внедрению прорывных инновационных технологий, в частности, проекту – «Расширение и реконструкция Национального медицинского исследовательского центра ФГБУ «НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России». Участники продемонстрировали умение применять технологии BIM-моделирования зданий и сооружений капитального строительства.

Организаторы Чемпионата – Росатом и Минстрой России выразили благодарность экспертам: все они представляли организации-участницы соревнований: госкорпорация «Росатом», ПАО «РусГидро», ПАО «Сибур Холдинг», Холдинг «Титан-2», ОАО «Российские железные дороги», ООО «Корпорация АК «ЭСКМ», ПАО «Трубная металлургическая компания», ООО «РН-СтройКонтроль», АО «ВНИИ Галургии», РУП «Белстройцентр Холдинг», TİTAN 2 IC İÇTAŞ İNŞAAT ANONİM ŞİRKETİ, Petrojet, IT Engineering, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (ПОЛИТЕХ), Российский университет транспорта РУТ (МИИТ), АО «Институт «Оргэнергострой», АО «Татэлектромонтаж» (АО «ТАТЭМ»).

«Специалисты ведущих корпораций, реализующих масштабные строительные проекты совместно с представителями профильных образовательных учреждений проделали уникальную работу, теперь нам надо собрать максимум идей, чтобы сделать номинации конкурса еще более интересными, в чем-то сложными. Я уверен, что эта сессия даст хороший старт для развития экспертного сообщества Чемпионата, который, убежден, с такой поддержкой ждет большое будущее!», - сказал Геннадий Сахаров.

Организаторы уверены, что Чемпионат существенно расширит свои международные границы – в нем станет больше участников и экспертов.

Первый шаг в этом направлении уже предпринят: для всех желающих организаторами объявлен конкурс номинаций Чемпионата.

Также под эгидой Чемпионата будет учреждена АНО, которая при участии широкого круга профессионалов, нацеленных на повышение компетенций строительного сообщества по всему миру, будет заниматься развитием методологии оценки и экспертизы стройки, образовательных направлений, вовлечением и поддержкой молодых специалистов отрасли.

В 2021 году «Газпром межрегионгаз» реализует проектирование с последующим строительством 11 объектов газоснабжения общей протяжённостью 879,5 км на территории Республики Карелия.

Выполненные газовиками работы создадут условия для обеспечения газом более 8,5 тысяч домовладений и 7 котельных в 19 населённых пунктах.

Такие данные были озвучены в ходе заседания межведомственной рабочей группы по вопросам газификации и газоснабжения Республики Карелия. В мероприятии приняли участие член правления ПАО «Газпром» Владимир Марков, заместитель генерального директора по капитальному строительству и реконструкции ООО «Газпром межрегионгаз» Алексей Бугаенко и глава Республики Карелия Артур Парфенчиков.

В ходе встречи стороны отдельное внимание уделили вопросам строительства объектов газификации для обеспечения сетевым природным газом населённых пунктов, расположенных в особо охраняемых государством природных территориях. Также акцент был сделан на необходимости развития газификации северных районов Карелии в Сегежском районе и на территории Пудожского района.

«Газпром межрегионгаз» и органы исполнительной власти республики ведут системную работу по газификации региона. В настоящее время действует Программа развития газоснабжения и газификации Республики Карелия на 2021–2025 годы, согласно которой предусмотрено строительство 24 газопроводов протяжённостью 1 411 км для обеспечения газом более 18 тысяч домовладений и 84 котельных в 72 населённых пунктах.

Системный оператор до 2025 года переведет более 200 подстанций на цифровое дистанционное управление

Энергетическая стратегия России, принятая правительством в июне 2020 года, предусматривает переход ЕЭС России к 2035 году на 100-процентное автоматическое дистанционное управление режимами работы сетевых объектов 220 кВ и выше и объектов генерации 25 МВт и выше.

22 апреля в Санкт-Петербурге в рамках Российского международного энергетического форума АО «СО ЕЭС» представило перспективные технологии цифровизации электроэнергетики.

На круглом столе, организованном АО «НТЦ Противоаварийное управление», заместитель генерального директора Филиала АО «СО ЕЭС» ОДУ Северо-Запада Евгений Сиротенко рассказал о планах Системного оператора по внедрению дистанционного управления оборудованием энергообъектов ЕЭС России.

Евгений Сиротенко подчеркнул, что организация дистанционного управления является одной из ключевых мер повышения надежности функционирования ЕЭС России и электроснабжения потребителей. оты сетевых объектов 220 кВ и выше и объектов генерации 25 МВт и выше в ЕЭС России к 2035 году.

В октябре прошлого года на Всероссийском видеоселекторном совещании «О ходе подготовки субъектов электроэнергетики и объектов ЖКХ к прохождению отопительного сезона 2020-2021 годов» субъектам электроэнергетики было дано поручение поэтапно включать в свои инвестиционные программы проекты по дистанционному управлению, а руководству субъектов Российской Федерации рекомендовано обеспечить ежегодный контроль за этим процессом при рассмотрении и утверждении инвестпрограмм.

«Системный оператор имеет практический опыт реализации проектов дистанционного управления оборудованием энергообъектов из диспетчерских центров СО ЕЭС, в том числе в разработке типовых документов и апробированных решений, – сказал Евгений Сиротенко. – Сегодня мы активно взаимодействуем с субъектами электроэнергетики и делимся опытом с теми, кому только предстоит перейти на новую технологию».

По состоянию на начало 2021 года из диспетчерских центров Системного оператора осуществляется дистанционное управление оборудованием более 40 подстанций классом напряжения 110–500 кВ. Всего, в соответствии с согласованными с сетевыми компаниями планами-графиками, до 2025 года предполагается организовать цифровое дистанционное управление оборудованием более чем 200 подстанций.

Представитель Системного оператора отметил, что поэтапное повсеместное внедрение технологий ДУ позволит многократно сократить длительность производства оперативных переключений по сравнению с «традиционным» способом, когда переключения выполняются оперативным персоналом объектов электроэнергетики по устным командам диспетчерского персонала.

Также сократится период отклонения режима работы электростанций от планового диспетчерского графика для выполнения режимных мероприятий на время производства переключений, что позволит сократить длительность неоптимальных режимов энергосистемы до нескольких минут. «Речь идет о времени использования менее эффективного оборудования, которое не было отобрано в рамках рыночных процедур. Применение дистанционного управления дает возможность не допустить неоправданного повышения стоимости электроэнергии на рынке. Следовательно – налицо экономический эффект для потребителя», – подчеркнул Евгений Сиротенко.

Среди эффектов внедрения дистанционного управления – минимизация человеческого фактора при производстве переключений, возможность оптимизации схем оперативного обслуживания объектов электроэнергетики, сокращение времени ликвидации аварий и длительности обесточения потребителей.

Заместитель генерального директора ОДУ Северо-Запада также остановился на других проектах цифровизации электроэнергетики, реализуемых Системным оператором. Среди них – внедрение централизованных систем противоаварийной автоматики третьего поколения с обеспечением оптимизации управляющих воздействий по критерию сохранения динамической устойчивости энергосистем, системы мониторинга запасов устойчивости на основе векторных измерений, системы доведения плановой мощности и других.

«Проекты внедрения цифровых решений, реализуемых Системным оператором как самостоятельно, так и в партнерстве с энергокомпаниями – это реальные шаги к цифровой трансформации энергетики, поскольку позволяют получить значительный системный эффект за счет построения на базе новых цифровых технологий более эффективных моделей управления технологическими процессами объектов электроэнергетики и ЕЭС России в целом, – сказал Евгений Сиротенко.

«Россети Московский регион» дали мощность 1300 кВа для строительства скоростной автомагистрали М-12 Москва-Екатеринбург

Платная трасса М-12 пройдет от Москвы через Владимир, Муром, Арзамас, Сергач (в Нижегородской области), Канаш (в Чувашской республике) и Шали (в Татарстане) до Казани и далее до Екатеринбурга истанет частью международного коридора Европа – Западный Китай.

Энергетики «Россети Московский регион» обеспечили мощностью базу строительства скоростной трассы М-12 Москва-Казань-Екатеринбург. Это первый из четырех этапов строительства скоростной дороги.

Важность строительства трассы, включенной в национальный план восстановления экономики РФ, подчеркнул в ежегодном послании Федеральному собранию президент Российской Федерации Владимир Путин. Он поручил продлить трассу до Екатеринбурга, отметив, что благодаря реализации данного проекта в 2024 году с учетом действующей трассы Москва — Санкт-Петербург и Центральной кольцевой автодороги будет обеспечено безопасное скоростное движение автотранспорта через всю европейскую часть — от Балтики до Урала.

База строительства трассы М-12 находится в районе поселка Большие Дворы г.о. Павловский Посад Московской области. На ее территории располагаются бытовой городок для персонала и цементно-бетонный завод, обеспечивающий стройку необходимыми строительными смесями. С целью подключения к сетям компании строительной базы заказчику – ООО «Трансстроймеханизация» – потребовалась мощность в размере 1300 кВа. Для обеспечения договора технологического присоединения объектов специалисты филиала «Восточные электрические сети» в рамках выполнения договора дополнительных услуг произвели строительно-монтажные работы по установке двух новых комплектных трансформаторных подстанций мощностью 630 и 1000 кВА, возведению участка воздушной линии электропередачи 6 кВ протяженностью 800 м и установке и наладке трехфазных приборов учета электрической энергии.

В настоящее время напряжение подано на объект. Основным источником электропитания для него стала подстанция 35 кВ «Большой Двор».

Корни

Почему школы с обучением на русском языке работают в основном на побережьях США

Текст: Елена Новоселова

Есть ли в США государственные школы с образованием на русском языке? Кому санкции не мешают открыто презентовать свою русскость? Устарела ли народная дипломатия? Об этом наш разговор с президентом недавно образованной Ассоциации русских школ США и директором культурно-образовательного центра для русскоязычных семей в Кремниевой долине "Россинка" (с двумя "с" от слова "Россия") Натальей Вензон.

Наталья, вас включили в сотню самых влиятельных женщин Кремниевой долины. Как паромщика культур или за что-то другое?

Наталья Вензон: Не думаю, что можно отделить бизнес от личности человека. По основной профессии я учитель, преподаватель английского и немецкого. Когда переехала в Калифорнию, впервые увидела банковскую карточку, не знала основ экономики. Мой терпеливый муж научил, как построить бизнес с нуля. Сейчас у нас 17 разных компаний, в том числе строительная. Только благодаря этому мы смогли открыть школу, приобрести для нее собственное здание, отремонтировать, оборудовать по последнему слову техники, создать профессиональную театральную сцену со светом и звуком, посадить фруктовый сад, за которым ухаживают дети. Сейчас у нас учатся дети более чем из 100 семей. Если бы не пандемия, то уже работали бы программы по обмену с российскими педагогами и школьниками.

Как раз в пандемию возникла Ассоциация русских школ США. Удаленка подтолкнула или тема объединения давно зрела?

Наталья Вензон: На ежегодной конференции русских школ при Русском культурном центре в Вашингтоне (округ Колумбия) этот вопрос возникал, но не находилось движущей силы, которая бы объединила. Таким организатором стала "Россинка" при поддержке Координационного совета организаций российских соотечественников США.

Чем ассоциация занимается?

Наталья Вензон: На первых "круглых столах" в 2020 году мы решали, как перейти в онлайн, какие платформы и программы использовать, как сохранить педагогов, как спасти наши школы. Ведь до марта прошлого года, скажем, тот же Zoom был задействован в учебном процессе всего на 5-10 процентов.

Не пробовали найти поддержку у больших учебных платформ в России?

Наталья Вензон: У нас подписан договор о сотрудничестве с Институтом Пушкина (Москва), Санкт-Петербургский государственный университет предлагает огромное количество ресурсов в помощь педагогам, преподающим русский как иностранный или работающим с детьми-билингвами.

Сколько школ входит в Ассоциацию?

Наталья Вензон: Сейчас она объединяет более 40 русских школ по всей Америке.

Как устроено образование на русском в США? Есть ли государственные программы?

Наталья Вензон: В США нет единой образовательной системы, в каждом штате свои правила для государственных школ, а частные вообще могут устанавливать свои, при соблюдении требований по лицензии, разумеется.

В крупных городах и конгломератах на западном и восточном побережье, где немало русскоязычных семей с высшим образованием, достаточно и частных детских садов, школ, школ дополнительного образования и кружков. В центральных и сельских областях такого разнообразия нет. Существуют также исторически сложившиеся места компактного проживания русских, в том числе религиозные поселения со своими правилами и традициями.

Кто финансирует государственные учебные заведения?

Наталья Вензон: Финансирование напрямую зависит от местных налогов. Таким образом, запросы и потребности жителей определенных районов влияют на школьные программы, и в них могут появляться определенные языки в качестве иностранных, образуя самое настоящее билингвальное или иммерсивное образование. И представители русскоязычной диаспоры в некоторых штатах сумели добиться этого для русского языка.

Такие школы есть в Портленде (Орегон), на Аляске (Анкоридж), в Калифорнии школа с преподаванием русского есть в столице штата - городе Сакраменто. Но необходимость таких программ приходится все время обосновывать и отстаивать, то есть изменение состава населения или ограничение бюджета могут привести к сокращению данных программ и наоборот.

Частным школам в этом отношении, наверное, легче?

Наталья Вензон: Программы преподавания в частных школах зависят от запросов родителей, так что появление русского языка никого не удивит. Тем не менее единой программы не будет и в этом случае. Критерием оценки эффективности программы становятся внутренние тесты школы, а также аккредитация программы независимой комиссией либо независимый тест на уровне штата или страны. Например, наша школа "Россинка" получила аккредитацию всех своих программ и классов от WASC (Ассоциации школ и колледжей западного побережья), а это значит, что программа школы соответствует требованиям штата Калифорния и всего региона.

Для старшеклассников (от 15 лет) существует NEWL (Общегосударственный экзамен по иностранному языку). Результаты этого экзамена принимаются при поступлении во многие колледжи и университеты. Выпускники "Россинки" будут сдавать этот экзамен в мае 2021 года. Кроме того, можно сдать экзамены, которые проводит Институт Пушкина как для иностранцев, изучающих русский, так и для детей-билингвов.

Билингвальные школы Портленда тесно сотрудничают с Портлендским университетом, разрабатывают свои программы с учетом требований штата.

Мы, в свою очередь, планируем подобную работу с кафедрами славистики в Стенфорде и Беркли.

Какие возможности есть у русскоязычных специалистов Кремневой долины учить своих детей родному языку?

Наталья Вензон: 20 лет назад, когда я переехала в Кремниевую долину, здесь было два домашних детских садика с русскоязычными владельцами и соответственно русским языком, а также один привычный для нашего понимания большой садик с группами. Сейчас существует два больших сетевых садика и очень много домашних групп. Кроме "Россинки", в Сан-Франциско есть частная школа с изучением русского языка.

"Россинка" работает по типу воскресной школы?

Наталья Вензон: Нет, мы работаем шесть дней в неделю. В будни до обеда идет программа билингвальной школы (то есть английский и русский - 50 на 50 в киндергартене (так в США называется первый класс, в который дети идут по достижении 5 лет. - Прим. ред.), затем в третьем классе это соотношение уже 90 на 10, но в группе продленного дня все предметы изучаются на русском языке. Есть и субботняя школа для тех, кто живет далеко и может приезжать только раз в неделю.

10 процентов учебного времени в школе на русском… А что вы ждете на выходе?

Наталья Вензон: Несомненно, 10 процентов - это недостаточно. Но есть группы продленного дня с полным погружением в русский язык, интенсивная летняя программа с педагогами из России... Однако наша цель не язык как таковой, а изучение культуры, литературы, истории. Мы хотим, чтобы дети знали свои корни и гордились ими.

В Кремниевой долине вообще сложилась уникальная ситуация. Крупнейшие IT-компании, такие как Google, Apple, Facebook, научные гиганты и стартапы принимают на работу специалистов со всего мира. Долина - это настоящий плавильный котел разных культур и национальностей. Межкультурные детские и взрослые фестивали, ярмарки и события, в которых дети и взрослые "Россинки" принимают активное участие, - это способ познакомить со всем прекрасным, что есть в славянских культурах. А наши ежегодные новогодние театральные представления, которые собирают сотни семей, и не только русскоязычных. У нас появились американские поклонники. Наша философия и девиз - взаимопонимание культур ведет к миру на Земле.

В нынешней ситуации звучит слегка декларативно…

Наталья Вензон: А я убеждена, что наши дети смогут лучше договариваться друг с другом, чем сейчас договариваемся мы, их родители.

Понятно, народная дипломатия и так далее. Но сейчас время прагматичное. Какая мотивация у родителей, которые не собираются возвращаться в Россию, своих детей напрягать еще и русским языком?

Наталья Вензон: Да, есть дети, которые говорят: "Я американец и мне не нужен русский". Это определенный вызов для родителей и педагогов - не убеждать ребенка в том, что он обязан учить русский язык, но вызвать искренний интерес и любовь к языку и культуре. Чтобы в оригинале читать классиков и современников, свободно общаться с русскоязычными сверстниками и родственниками.

Нашим "спонсорам" - родителям также не нужно объяснять, что второй и даже третий язык это большой плюс при поступлении в университет. Кстати, отделы кадров крупных IT-компаний высоко ценят знание русского языка, так как работают с русскоязычным рынком. В США и в Кремниевой долине, в частности, много выходцев не только из России, но из всех стран - бывших республик Советского Союза, а также Польши, Чехии, Словакии, где изучали русский. Таким образом, большое количество детей уже как-то говорит или понимает по-русски. С нуля учить не надо, бери и развивай, кроме академических уроков можно обеспечить мощную языковую поддержку дома. К тому же родители ценят возможности изучения точных наук на русском - большой популярностью пользуются уроки обычно и олимпиадной математики, физики и химии.

На фоне санкционной политики, а иногда и русофобии в США, презентуя свою русскость, вы не рискуете стать отверженным в обществе?

Наталья Вензон: Абсолютно нет. Но тут я могу говорить только за себя. Ни наша школа, ни наши родители не почувствовали неприязни со стороны американского населения. Наоборот, наши программы и нашу миссию строить мосты между странами и воспитывать гражданина мира поддерживают. К примеру, мы получаем гранты от американских компаний, граждан и Интернациональной организации Ротари.

Ваш муж, серьезный американский бизнесмен, не посчитал открытие русской школы женским капризом?

Наталья Вензон: Я из семьи потомственных педагогов: мама - учитель математики, папа много лет был директором школы. Еще до рождения первого ребенка было решено, что русский язык будет первым у наших детей. Муж очень серьезно относится к их образованию, а также к вопросам образования и социальной ответственности бизнеса в целом. Поэтому проект создания русской школы был не моим капризом, а осознанным решением семьи. Я возглавила его как наиболее компетентный в этой области человек. К тому же это было моей мечтой, добавило сил и энтузиазма, помогло преодолеть трудности первых лет жизни в США.

Мнение

Наталья Вензон живет в Кремниевой долине (Silicon Valley). У нас это место часто называют Силиконовой долиной. Как все-таки правильно?

Свое объяснение предложил Левон Саакян, доцент кафедры общего и русского языкознания Института Пушкина. По его мнению, правильно - Кремниевая долина: "Для понимания, почему нормой в русском языке является форма "Кремниевая долина", стоит обратиться к значению слов: силикон - это полимер, а кремний - кристалл, материал, который используется в создании компьютеров и микрочипов. В английском языке слова "кремний" и "силикон" отличаются всего одной буквой: silicon и silicone, соответственно причина возникновения ошибочной версии - в неточном переводе".

США. Россия > Образование, наука > rg.ru, 23 апреля 2021 > № 3701639 Наталья Вензон

Маски сброшены

Национальная театральная премия подвела итоги 27-го сезона

Текст: Наталья Лебедева

В четверг в концертном зале "Зарядье" раздали "Золотые маски". Главное событие этого непростого театрального сезона ждали с особым нетерпением. Казалось, пандемия спутала все карты, но ни коварный вирус, ни изоляция, ни полупустые зрительные залы не смогли заставить театральные труппы остановиться. Они продолжали работать, репетировать и выпускать новые спектакли. Впечатляющий итог - 56 спектаклей-номинатов, отобранных экспертными советами из более чем 900 постановок. Теперь "Золотые маски" обретут своих владельцев, победители, получив заслуженные овации и поздравления, будут строить планы на будущий сезон, а зрители и критики - азартно обсуждать вердикты жюри.

О главных открытиях театрального сезона, о будущем театра и о предстоящих зарубежных гастролях "РГ" рассказала генеральный директор "Золотой маски" Мария Ревякина.

Нынешний фестиваль, прошедший в суровых условиях борьбы с ковидом, - это…

Мария Ревякина: …Это 175 показов спектаклей в конкурсных и внеконкурсных программах. Только в номинациях драматического и кукольного театров соревновались 27 спектаклей из Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Новосибирска, Воронежа, Рязани, Улан-Уде, Казани, Южно-Сахалинска, Альметьевска, Шарыпова, Петрозаводска и Красноярска. В музыкальной конкурсной афише был представлен 21 спектакль из девяти городов: Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Воронежа, Иркутска, Барнаула и дебютант "Золотой маски" - Театр музыки, драмы и комедии из Новоуральска. К сожалению, немного: из-за пандемии многие театры в регионах не успели выпустить премьеры. Все-таки опера - дорогостоящий спектакль, требующий много времени. Кроме того, в конкурсе "Эксперимент" участвовали театры Москвы, Петербурга, Архангельска и Новоуральска.

Что интересного было во внеконкурсной программе?

Мария Ревякина: Много интересного, многое вызвало живые и острые дискуссии. Каким-то невероятным получился "Детский weekend", который мы провели вместе с РАМТом и посвятили столетию Молодежного театра. Продолжается программа "Золотая маска online". В ней мы уже показали два спектакля - "Идиот" Новосибирского театра "Старый дом" и "Чернобыльскую молитву" Никитинского театра из Воронежа. Зрителей еще ждут балет Славы Самодурова "Приказ короля" театра "Урал Опера Балет" и премьера Большого драматического театра имени Товстоногова "Три толстяка. Эпизод 7. Учитель". Спектакли транслируются на "Рамблере" и платформе Okko.

"Золотую маску" теперь можно смотреть и в кинотеатрах?

Мария Ревякина: Да, в рамках программы "Золотая маска в кино" в кинотеатрах страны сейчас идет показ спектакля "Сережа". Продолжит проект премьера "Бесы Достоевского" в Театре на Малой Бронной. Мы получаем множество положительных отзывов от зрителей.

К 200-летию Достоевского "Золотая маска" подготовила специальную программу. Что ждет зрителей?

Мария Ревякина: В мае мы продолжим программу "Достоевский и театр". В Москве покажем "Бесов" в постановке Русского драматического театра из Севастополя. Два спектакля Александринского театра из Петербурга - "Преступление и наказание" и "Литургия Zero". И завершим программу "Братьями Карамазовыми" Льва Додина. Параллельно открываем фестиваль в Омске, куда везем спектакли, выпущенные в Год Достоевского. С Омска начинается большая региональная программа: до декабря показы спектаклей "Золотой маски" пройдут в 13 городах России.

Международные гастроли планируете?

Мария Ревякина: Очень надеемся, что в июне сыграем спектакли "Золотой маски" в Израиле. Сейчас как раз решаем все вопросы логистики: как долететь, какие анализы сдавать… А в октябре надеемся показать наши спектакли в странах Балтии.

Вы обычно приглашаете зарубежных продюсеров, критиков и режиссеров в Москву, показываете им лучшие спектакли. В этом году удалось провести Russian case?

Мария Ревякина: Конечно, но oнлайн. Спектакли отбирала критик Марина Давыдова, и театры специально записали их на видео. И если обычно к нам приезжали около ста зарубежных гостей, то в этот раз с нами были, пусть и виртуально, 450 человек из 39 стран. В Zoom смотрели видео спектаклей, участвовали в семинарах, обсуждали важные темы: как, например, цензурируются театры с учетом новой этики и всех этих движений вроде #MeToo и Black Lives Matter. Завершилось все вечеринкой в Zoom: каждый сидел со своим бокалом, и это было прекрасно. Работа продолжалась целую неделю, и мы ощущали незабываемое единение людей из разных стран.

Вы упомянули о #MeToo и Black Lives Matter - они ставят перед западными театрами серьезные и часто нелепые проблемы. Это актуально для российского театра?

Мария Ревякина: Судя по обсуждениям в соцсетях, этими темами интересуются многие. Но, мне кажется, у нас эти проблемы не стоят так остро. Помните трагедию, когда блистательный хореограф Лиам Скарлетт покончил с собой в 35 лет после обвинений в домогательствах и фактически запрета на профессию? Почему мы не можем остановить это безумие? Или Black lives matter. Понятно, что для стран с колониальным прошлым это серьезная проблема, но, мне кажется, есть другие, более цивилизованные формы осознания ошибок прошлого. Пока же чаще все доходит до нелепых крайности. Помню, как набросились на Робера Лепажа за его спектакль о судьбе индейцев в Канаде. Местное сообщество выступило с заявлением, что все роли должны играть представители коренного населения. А как же талант? Какое отношение принадлежность к той или иной этнической группе имеет к уровню талантов?

Пока мы ждем решения жюри "Золотой маски", давайте подведем ваши личные итоги 27-го фестиваля.

Мария Ревякина: Приятно удивила разнообразием афиша конкурса драматического театра - было что посмотреть и обсудить. Очень интересным получился "Эксперимент", куда попали спектакли, которые просто не появились бы, если бы не было локдауна. Какие-то спектакли были выпущены онлайн, и это тоже новый опыт. Мне очень интересно наблюдать, как развиваются Петрозаводский театр кукол, Драматический театр города Шарыпово, Театр музыки, драмы и комедии из Новоуральска, Кукольный театр из Рязани, екатеринбургский "Урал Опера Балет"… Есть еще много всего, чем можно восхищаться.

Что вас все же восхитило как-то особенно?

Мария Ревякина: Например, спектакль "Север" Молодежного театра из Архангельска, который из-за его специфики не смогли привезти в Москву, и члены жюри летали в Архангельск. До сих пор удивляюсь, как мы смогли показать все задуманное и привезти все спектакли. Ничего не сорвалось и никто не заболел. За это хочу сказать большое спасибо всей команде "Золотой маски", нашим партнерам и спонсорам, без помощи и поддержки которых мы бы все это не вытянули. Но больше всего меня поразила консолидированность нашего театрального сообщества во время пандемии. Понимание, что театр невероятно важен. И, конечно, ощущение дружеского плеча рядом.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 23 апреля 2021 > № 3701632

Северный рулит

В пятницу в столице открывается пассажирская навигация

Текст: Ирина Огилько

В пятницу в столице стартует летняя пассажирская навигация. Начнется она с парада судов от Новоспасского моста в 10.00, а спустя пару часов состоится официальное открытие на Северном речном вокзале.

Реставрация Северного речного вокзала завершилась осенью прошлого года. Его 17 причалам пустовать не дадут. Как рассчитывают в комитете по туризму Москвы, компенсировать отсутствие иностранных туристов в этом году сможет набирающий популярность внутренний туризм и расширение спектра услуг. Самым популярным может стать маршрут от Москвы до Химок, с промежуточной остановкой в парке Левобережный. В пиковые будние часы цена билета не превысит 37 рублей, то есть цены прохода в метро по карте "Тройка", которой будет можно расплатиться и за поездку по воде. В другое время и выходные дни цена билета выше - 250 рублей.

Новинкой станет маршрут с севера на юг столицы. Путешествие займет три-четыре дня. "Тур называется "Московская кругосветка", - рассказывает "РГ" замглавы судоходной компании "Мостурфлот" Светлана Гончарова. - С Северного речного вокзала теплоходы пойдут в сторону Рязани и села Константиново. Оттуда через Оку вернутся в столицу на Южный речной вокзал. Пассажирам также предложат тематические круизы-экскурсии по природным и другим достопримечательностям. Так, все знают про фьерды Норвегии, но мало кто знает, что и у нас есть свои Ладожские шхеры - красивые и каменистые скалы. Посмотреть на них можно, совершив круиз из столицы в Санкт-Петербург с заходом в Ладогу. Возить по достопримечательностям будут теплоходы премиум-класса, раньше катавшие только иностранцев, и новинки года - суда-лоукостеры, где цена будет зависеть от выбранного перечня услуг. Минимальная стоимость начинается от 3 тысяч рублей в сутки. С Северного речного вокзала будут отправляться и прогулочные теплоходы к Пироговскому и другим подмосковным водохранилищам с остановками для шашлыков и купания.

Если хочется искупаться и при этом никуда не ехать, можно поплавать в теплой и безопасной воде прямо на Северном речном вокзале. Здесь впервые обустроили зону отдыха с бассейнами. По данным комплекса городского хозяйства, одновременно купаться могут 200 человек. Напрокат можно взять лежаки, зонтики и полотенца. Попасть на пляж можно не только с берега, но и с воды, где построен плавучий причал для маломерных судов. Пришвартоваться к нему могут одновременно 18 катеров длиной 10 -25 метров.

Как рассказал "РГ" президент московской ассоциации судовладельцев пассажирского флота Кирилл Евдокимов, всего в новом сезоне будут работать 25 судоходных компаний, подготовивших около ста теплоходов. "Надеемся, что в этом году пассажиропоток вырастет на треть - до миллиона человек, не считая круизных перевозок, - рассказал Евдокимов. - Наибольший трафик останется за центром города, где будут курсировать около 80 судов, в том числе и 10 речных трамвайчиков "цветочной" флотилии крупнейшей судоходной компании региона". К слову, впервые на трамвайчики попасть можно будет не только по разовым билетам, но и по многоразовым, действующим один-два дня.

Россия. ЦФО > Транспорт > rg.ru, 23 апреля 2021 > № 3701628

Если мама - бизнесмен

КС РФ признал законными различия в уплате страховых взносов для беременных

Текст: Мария Голубкова ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Конституционный суд не счел возможным уровнять наемных работниц и предпринимателей при исчислении страховых взносов во время отпуска по беременности и родам. Освобождение от уплаты для последних возможно только при установлении через суд исключительных обстоятельств, указал КС.

Ирине Беловой из Оренбургской области сначала налоговая, а затем и суды отказали в освобождении от обязательных платежей в бюджет за время отпуска по беременности и родам. Женщина пыталась доказать, что она в этот период не работала, но официально предпринимательскую деятельность не прекращала. Это и легло в основу решения суда. Ирина была убеждена, что в ее ситуации оказывается нарушен конституционный принцип равенства перед законом и судом.

Но КС рассудил иначе. Он напомнил, что уплата страховых взносов гарантирует всем гражданам право на пенсию и медобслуживание. Но поскольку доход тех, кто работает на себя, не постоянный, то Налоговый кодекс закрепляет для них в качестве объекта обложения взносами именно предпринимательскую деятельность. Поэтому наемные сотрудницы и бизнесвумен оказываются в разных условиях - это обусловлено как раз отличиями объекта налогообложения: зарплата или доход.

- В период беременности ИП не находятся в одинаковых или сходных с работающими по трудовому договору гражданами обстоятельствах, - указал КС, - поэтому дифференциация условий освобождения от уплаты страховых взносов не может быть признана произвольной и не согласующейся с конституционными принципами равенства и справедливости.

Суд указал, что период беременности "с точки зрения охраны материнства и детства непосредственно связан с периодом осуществления ухода за ребенком, не достигшим возраста полутора лет, и характеризуется равной с ним социальной значимостью". Поэтому федеральный законодатель вправе откорректировать статью 430 НК РФ, которая тем не менее признана соответствующей Конституции.

Поскольку в системе правового регулирования ее положения не препятствуют суду учесть особые обстоятельства в жизни беременной женщины, которые не позволили ей прекратить предпринимательскую деятельность должным порядком. Дело Ирины Беловой подлежит пересмотру.

Вычитание метра

Цифровизация может снизить цены на жилье

Внедрение цифрового проектирования потребует дополнительных затрат от застройщиков, однако в перспективе может снизить цены на жилье.

Строительство должно переходить на качественно новый уровень, отметил в Послании Федеральному Собранию президент РФ Владимир Путин. Он попросил правительство подготовить четкий пошаговый план повсеместного использования цифрового проектирования.

С 2022 года BIM-проектирование (Building Information Modeling) станет обязательным для всех строек на бюджетные средства. Строительной же отрасли в целом для перехода к цифровым технологиям потребуется несколько лет, считает руководитель Комиссии по вопросам индустрии стройматериалов и технологий Общественного совета при минстрое Александр Ручьев. "Цифровые технологии в проектировании - это переход на BIM-проектирование, а также создание хранилищ цифровых моделей, в первую очередь - объектов социальной инфраструктуры для их повторного применения в рамках реализации госпрограмм", - поясняет он.

Многие застройщики уже 3-5 лет пользуются BIM-технологиями, говорит руководитель по работе с партнерами Autodesk в России и СНГ Марина Король. "Среди крупных застройщиков трудно найти компании, где бы эти технологии уже не применялись. BIM мощно представлен в жилищном строительстве. В целом рынку жилья потребуется еще 5-7 лет, чтобы полностью перевести свои процессы в цифру", - считает она.

Однако даже самые прогрессивные застройщики сейчас применяют не более 25-30% от тех возможностей, которые дают цифровые технологии, а небольшие региональные девелоперы не используют и 5%, отмечает директор по маркетингу ГК "Талан" Наталья Гарифуллина. Даже у ключевых игроков процесс внедрения BIM находится на разных стадиях, а если говорить о застройщиках в регионах с низкомаржинальными проектами, для них внедрение BIM может оказаться затруднительным из-за необходимости закупки оборудования и программного обеспечения, обучения персонала, говорит руководитель проектного института ГК "А101" Александр Казаков. Стоимость годового обслуживания таких технологий - около 1 млн руб., но она будет снижаться за счет массового использования, считает Гарифуллина.

Экономический эффект от создания проектной BIM-группы появляется тем быстрее, чем больше у девелопера проектов, говорит Казаков. Загрузка команды позволяет быстрее наработать базу данных из различных объектов и решений, которые могут масштабироваться или применяться повторно.

Внедрение новых технологий - это первоначальные инвестиции, поэтому на первом этапе стоимость жилья у региональных девелоперов может вырасти приблизительно на 3%, считает руководитель отдела информационного моделирования "Гипрогорпроект" Тимофей Лютомский. С другой стороны, технологии призваны снижать затраты и позволяют уменьшить стоимость на 3-5%. При этом в Центральном регионе технологичность передовых застройщиков уже на высоте, отмечает Лютомский, поэтому для Москвы и Санкт-Петербурга не должно ничего измениться.

Цифровая модель проекта с возможностью визуализации и быстрого получения данных, возможностью мониторинга хода работ в "цифре" более удобны для банков и, вероятно, будут давать застройщику льготные условия кредитования, считает Марина Король. А это может также положительно повлиять на доступность жилья.

Марина Трубилина

Аспирант из СПбПУ создает «начинку» для наноспутников и привлекает в науку школьников

В Год науки и технологий Илья Лавренюк, аспирант и ассистент Высшей школы прикладной физики и космических технологий Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ), рассказал о том, что такое наноспутники, в чем их преимущество перед полномасштабными космическими аппаратами и почему так важно вовлекать в космические исследования школьников.

Полезная нагрузка

В космической отрасли нередко возникает потребность в проведении натурных экспериментов для того, чтобы понять, как та или иная новая технология будет работать на орбите в условиях невесомости, вакуума, космических излучений и перегрузок. Запускать для этого полномасштабные спутники, на создание которых порой уходит до 10 лет, слишком затратно с точки зрения ресурсов и времени. Благодаря развитию технологий, миниатюризации электроники человечество смогло позволить себе реализовывать функционал космического аппарата на маленьких платформах – микро- и наноспутниках (кубсатах).

25-летний аспирант, ассистент Высшей школы прикладной физики и космических технологий СПбПУ Илья Лавренюк вместе с коллегами занимается разработкой так называемой полезной нагрузки – телекоммуникационных систем, которые будут выполнять особую функцию в космическом аппарате, в частности – наноспутнике.

«В ноябре на орбиту в рамках проекта Space Pi будут запущены наноспутники Полихета, полезная нагрузка которых позволит осуществлять широкодиапазонный мониторинг поверхности Земли, — рассказывает Илья Лавренюк. — Ученики 9-11 классов будут анализировать данные, полученные с наших аппаратов, строить карты электромагнитного излучения на поверхности Земли в разных диапазонах. Это может быть полезно для экомониторинга и для других научных целей».

Помимо создания «начинки» для космических аппаратов, молодой ученый занимается преподавательской деятельностью и пишет научные статьи. Публиковаться в научных журналах Илья начал еще в магистратуре, где занимался разработкой технологий для связи пятого и шестого поколений (5G, 6G).

Преимущества миниатюрных спутников

По словам Ильи Лавренюка, создание любого спутника, в том числе и кубсата, начинается с идеи – того, что будет в основе полезной нагрузки космического аппарата.

«Например, перед нами стоит задача создать коммуникационную систему, которая со спутников на орбите сможет получать сигналы автоматической идентификационной системы морских судов (АИС). Для этого строятся специальные математические модели, которые учитывают, что у нас есть корабли на Земле, цифровой приемник на наноспутнике в космосе, скорость спутника, мощность излучения сигналов и многие другие параметры», — объясняет ученый-инженер.

После того, как математическая модель разработана, и доказано, что создание спутника с новой полезной нагрузкой имеет преимущество перед предыдущими поколениями аппаратов, начинается создание космической системы связи.

«Фактически полезная нагрузка – это печатная плата, на которой расположено много разных электронных компонентов: вычислительные модули, которые выполняют обработку сигналов в цифре; радиопередающие тракты, которые информацию превращают в последовательность радиосигналов – модуляцию; радиоприемное устройство, которое позволяет получать из принятых радиосигналов информационный поток данных, — много разных узлов системы связи», — рассказывает Илья Лавренюк.

После того, как система космической связи создана, начинаются испытания устройства. В целом, разработка и испытание устройства занимает от полутора до двух лет.

«Это гораздо быстрее, чем создание и обработка полномасштабного космического аппарата, — поясняет ученый. — Это один из плюсов наноспутника. Кроме того, его можно дешево (по сравнению с большим аппаратом) запустить на орбиту, потому что он весит мало, а чем больше масса у аппарата, тем дороже его отправить в космос. Наноспутники весят от 1 до 10 кг, тогда как вес полномасштабных космических аппаратов может достигать нескольких тонн».

Космос для школьников

Когда в конце 1990-х годов ученые из США впервые занялись разработкой наноспутников, их основной целью было предоставление возможности для студентов, будущих инженеров аэрокосмической промышленности, работать с реальными космическими технологиями. Российские ученые пошли дальше. В рамках проекта Space Pi на базе СПбПУ, одним из кураторов которого является Илья Лавренюк, реальных космических технологий могут «коснуться» ученики старших классов школы.

«Концепция заключается в том, чтобы вырастить молодое поколение людей, которым не безразличен космос, — рассказывает молодой ученый. — В наших лабораториях есть места для школьников, чтобы они приходили и работали, пробовали себя во всем этом, предлагали свои идеи и потом уже принимали непосредственное участие в разработке наноспутников. Когда они видят, что их воспринимают всерьез, они начинают активнее проявлять инициативу».

У школьников в рамках проекта Space Pi уже есть возможность реализовывать свои идеи в космосе. 22 марта с Байконура на орбиту вместе со спутниками из 18 стран мира было запущено три российских кубсата. С этих спутников ребята получат информацию с систем дистанционного зондирования Земли, и смогут, в частности, отслеживать разливы рек на территории России, следить за лесными пожарами.

«Научные данные, которые собирают и обрабатывают школьники с наноспутников, в дальнейшем пригодятся, в том числе, для разработки систем предотвращения последствий природных катаклизмов», — считает Илья Лавренюк.

Уголь поехал к морю

Станция Ерунаково установила суточный рекорд

Вчера, 21 апреля, станция Ерунаково Кузбасского региона Западно-Сибирской дороги – крупнейшая углепогрузочная станция России – установила суточный рекорд отправки угля – свыше 214 тыс. тонн. Предыдущий рекорд отправки угля на станции был зафиксирован 11 апреля 2018 года, по итогам суток было отправлено чуть больше 200 тыс. тонн.

«Днём 20 апреля и ночью 21 апреля российским и зарубежным потребителям отправлено 214,2 тыс. тонн топлива. Это 2269 вагонов, или 35 поездов, – рассказал «Гудку» заместитель начальника ЗСЖД по Кузбасскому территориальному управлению Евгений Шапуленко. – 95,6 тыс. тонн отправлено в восточном направлении – в порты Ванино, Находка, мыс Астафьева, 75,2 тыс. тонн – в западном, в порты Мурманск, Новороссийск, Новолипецкий металлургический комбинат. 43,4 тыс. тонн отправлено в местном сообщении на обогатительные фабрики на станциях Обнорская, Томусинская, Междуреченск, Прокопьевск. Основными грузоотправителями (более половины отправленного угля) выступили крупнейшие партнёры железнодорожников АО «УК «Кузбассразрезуголь», ОАО «СУЭК-Кузбасс» и ООО «Промуглесервис».

Чёткий вывод гружёных вагонов с фронтов погрузки угольных шахт и разрезов на магистральные пути оперативно обеспечили владельцы подъездных путей. Промышленники отмечают, что рекордная отправка угля с крупнейшей углепогрузочной станции страны – результат постоянного улучшения взаимодействия железнодорожников и угольных компаний.

Важную роль в рекордном отправлении угля, по словам начальника станции Ерунаково Алексея Ишутина, сыграли все железнодорожники: осмотрщики-ремонтники вагонов, приёмосдатчики груза и багажа, агенты фирменного транспортного обслуживания.

«Особенно чётко и слаженно сработали смены маневровых диспетчеров Елены Апанасенко и Александра Рыбакова, дежурные по станции Никита Витюгов и Максим Костромин», – отметил Алексей Ишутин.

Станция Ерунаково является самой крупной углепогрузочной станцией России. Ежегодно она отправляет потребителям более 40 млн тонн угля (556 тыс. вагонов), это более 20% от всей кузбасской отправки топлива. В I квартале текущего года Ерунаково уже отправила свыше 10 млн тонн топлива. В целом же по итогам I квартала Кузбасский регион ЗСЖД с углепогрузочных станций региона погрузил и отправил 53,2 млн тонн угля, что на 4,1% превышает показатели января – марта 2020 года. Ежесуточно в Кузбассе в среднем отправляется более 8,3 тыс. вагонов с углем.

Анатолий Болдырев

Кемерово

Птица русской истории

о новом романе Александра Проханова "Леонид"

Иван Голубничий

Новый роман Александра Проханова "Леонид" — исключительное явление даже в нынешнем жанровом и стилевом многообразии российской литературы. Впечатляет дерзновенность замысла. Роман написан на стыке нескольких традиционных жанров: политического триллера с парадоксальными чертами жёсткой пародии; политического памфлета, в котором наряду с реальными действуют герои и персонажи отчасти условные; феерического гротеска, героико-эпического нарратива, философского романа, лирической драмы. Читатель, захваченный стремительным развитием повествования, поначалу испытает некоторое замешательство, будучи не в состоянии с ходу определить эту систему жанровых координат. Чтобы восстановить целостность восприятия, необходимо освободить своё сознание от условностей жанровой дифференциации и увидеть авторский замысел в его свободе и полноте. Контрастное, но органичное сочетание реального и условного; прикосновение к глубинным тайнам современной политической жизни; взгляд на историю России как мистическое таинство, подвластное не произволу отдельных личностей, а сложному комплексу объективных причин и случайных совпадений; беспощадное обнажение сущности политических процессов — всё это делает роман "Леонид" центральным явлением современной отечественной литературы.

Главные действующие персонажи романа — президент России Леонид Леонидович Троевидов и боевой офицер, подполковник Александр Трофимович Верхотурцев, волею судеб ставший вице-президентом. Роли этих персонажей в координатах повествования несопоставимы, но именно во взаимодействии они представляют собой художественное средство для раскрытия драмы и трагедии власти. И если черты Троевидова недвусмысленно говорят о его прообразе, то фигура Верхотурцева является абсолютно вымышленной, плодом авторского воображения. В сущности, роман представляет художественную версию реалий политической ситуации современной России. А также рисует ход событий, который мог бы быть, или не исключён в будущем.

Леонид Леонидович Троевидов, находясь на переломном этапе своей президентской деятельности, испытывает неудовлетворённость от того, что все его достижения находятся под угрозой. Система, созданная им, постоянно колеблется, она неустойчива. В то же время непреодолимо внутреннее противоборство Троевидовачеловека и Троевидоваправителя. Долг руководителя великого государства требует от него компромиссов и решений, многие из которых находятся "по ту сторону добра и зла", а с позиции простых людей могут представляться бесчеловечными.

"Россия была громадным самолётом, который Леонид Леонидович поднял когда-то в небо. Оснастил могучими двигателями, сконструировал рули, вставил приборы, залил топливо в баки. Направил в полёт. Теперь, по прошествии лет, двигатель давал сбои, топливо иссякало, руки перестали слушаться, приборы выходили из строя. Самолёт терял управление. Снижался, готов был рухнуть, усыпав обломками, как это уже было однажды, пространство от арктических льдов до горячих пустынь.

Леонид Леонидович чувствовал приближение катастрофы, старался её избежать…"

По мере того, как осуществлялись державные замыслы, начинали обостряться внутренние противоречия. Достижения вызывали претензии даже со стороны тех, кто ещё недавно поддерживал президента Троевидова в его начинаниях. Усиление мощи России неизбежно порождает недовольство Запада, и, как следствие, это недовольство множит враждебные действия по отношению к России — государству, позволившему себе сбросить либеральное наваждение и пойти собственным путём. В стране сформировалась новая "элита", которая не желала жертвовать чем бы то ни было во имя такой, в их понимании, эфемерности, как "великая Россия". Предательство проникло не только в среду творческой интеллигенции и новых собственников, оно явственно царило уже и в ближайшем окружении Троевидова. Долг перед страной и инстинкт самосохранения требовали от него незамедлительных действий. И он "решил внести в Конституцию поправку, утверждающую пост вице-президента. Дублёра, который мог заменить президента, если тот выбывает из строя". На роль дублёра был избран офицер, воевавший в Сирии и чудесным образом уцелевший в ситуации, когда выжить было невозможно. Атакованный самолёт развалился в воздухе, и подполковник Верхотурцев должен был погибнуть при падении в море. Но он выжил. Правда, после чудесного спасения с ним происходят странные, непонятные вещи: он стал слышать таинственные голоса, ощущать в себе присутствие других людей, пророчествовать о прошлом и будущем. Именно такой человек — боевой офицер, не испорченный властью — оказался нужен для декоративной, по сути, должности вице-президента. Вокруг этой сюжетной завязки разворачиваются события романа.

Роман "Леонид" — о сущности власти, о её тяжком бремени, подчас непомерном даже для очень сильного человека. Исторически сложилось так, что народ персонифицирует свою власть в лице её главного представителя и жёстко спрашивает в случаях разочарования. Но за пределами народного понимания, как правило, остаются таинственные, нелогичные в своих проявлениях механизмы, заставляющие принимать жестокие решения, делать выбор в ситуации, когда выбора нет, и брать на себя ответственность, нести которую человек, волею судьбы поставленный у руля государства, не всегда внутренне готов. Соратники и сподвижники, кому правитель привык доверять, вдруг превращаются в скрытых беспощадных врагов, столкновение с которыми неизбежно. В то же время народ не прощает ни малейшего промаха, ни единого решения, принятого во имя великой цели, но требующего чем-то поступиться. Приближённые льстят и тут же готовы совершить предательство. Люди, на которых делается ставка, стремительно перерождаются и становятся врагами, порой даже не осознавая этого.

Ярко и образно показаны взаимоотношения президента Троевидова с разными представителями российской элиты, и у каждого из них — собственные цели и задачи, каждый ищет выгодное для себя место в структуре государства. И в центре всех этих разнородных, подчас непримиримо враждебных друг другу интересов — фигура президента, сохраняющего и поддерживающего зыбкое державное равновесие. В ситуации, когда доверять нельзя никому, Леониду Леонидовичу Троевидову не остаётся ничего другого, кроме как руководствоваться инстинктом самосохранения и устранять на своём пути все препятствия — как реальные, так и возможные. В этом — и его личная драма, и драма его власти.

Особое внимание в романе уделено продажности интеллигенции. Знаменитый театральный режиссёр, осуществляющий льстивую и подобострастную постановку, прославляющую президента Троевидова, при изменении ситуации готов моментально внести в сценарий коррективы — в интересах новой власти. Циничные журналисты в угоду конъюнктуре легко меняют свою позицию. Президент не питает иллюзий по поводу "мозга нации", и своё мнение в разговоре с пресс-секретарём Симеоном Викторовичем Пушновым выражает предельно жёстко:

"…Наша либеральная интеллигенция, Симеон Викторович, это слизь, которая закупоривает лёгкие государства. Когда её слишком много, государство перестаёт дышать и погибает. Государство разрушают интеллигенты, создавая протестную музыку, плодя насмешки и анекдоты, печатая пасквили на героев и государственных мужей. Эту либеральную слизь нельзя побороть. Она не умирает в ГУЛАГе, как думали коммунисты. Ей нужно противопоставить другую слизь, патриотическую. Пусть две слизи пожирают друг друга…".

Эта сентенция имеет особую ценность, поскольку проясняет очень многое в современной культурной политике России.

Ближний круг друзей-соратников, вместе с которыми Леонид Леонидович Троевидов и создавал структуру государства, также готов совершить предательство ради сохранения и приумножения своих богатств. Об этом написано подробно, с большой художественной силой и убедительностью. Множество персонажей в романе позволяет создать объёмную картину современной российской действительности, что порой шокирует и откровенностью авторских суждений, и узнаваемым фактическим материалом.

Придуманный Леонидом Леонидовичем пост вице-президента должен, по его замыслу, исключить возможность хаоса и борьбы за власть в случае ухода Троевидова со своего поста. Человек честный, мужественный, но лишённый политического опыта, подполковник Александр Трофимович Верхотурцев попадает в сеть интриг, в которой сохранить доверие своего начальника Троевидова практически невозможно. Верхотурцев погибает, и его гибель восстанавливает равновесие в структуре руководства государством. В государстве не может быть двух центров власти. Если подобное происходит, то влечёт за собой ослабление государства, а в перспективе — хаос и распад: Верхотурцев стал сакральной жертвой, подтверждающей эту истину. Леонид Леонидович Троевидов переступает через всё, что угрожает сохранению целостности вверенного ему государства. "Птица русской истории", свившая себе гнездо в его груди и на мгновение, казалось, покинувшая его, возвращается на своё место.

"Он стоял среди кремлёвских зубцов, на него смотрели кремлёвские колокольни и купола, и он чувствовал, как они тянут к нему свои каменные руки и не хотят отпускать. Его не отпускал Успенский собор, где помазывались на царство цари, многие из которых были убиты. Не отпускал Архангельский собор с погребениями великих правителей. Не отпускала чёрная стальная брусчатка, по которой проходили полки и сразу попадали на фронт. Его не отпускал Сталинград с фонтаном, где пионеры удерживали своим танцующим хороводом страшное чудище. Его удерживали великие поля сражений, угрюмые горы, могучие полноводные реки. Они держали его, не пускали, принуждали остаться и править этой таинственной, жестокой и прекрасной страной, которая погибала и требовала от него, чтобы он удерживал эти расползающиеся пространства, эти ввергнутые в смуту народы. Сберёг государство. И он знал, что ему не уйти, не укрыться, и его державный удел — удерживать, держать в руках эти континенты и океаны, слыша, как хрустят его кости и из глаз хлещет кровь…".

Леонид Леонидович Троевидов — фигура, при всех узнаваемых деталях и обстоятельствах, во многом условная. Равно как и встречающиеся в романе реальные события нашей действительности переплетаются с вымыслом. Роман заставляет задуматься о многом. Государственную власть нельзя судить по житейским законам человеческого общества. Задачи, которые встают перед властью для осуществления её миссии, нередко идут вразрез с индивидуальной моралью человека и абстрактным гуманизмом. Александр Проханов в своём романе осуществил дерзкий и масштабный акт художественного осмысления природы и сущности государственной власти в нынешнюю эпоху, исполненную неразрешимых противоречий и трагических столкновений.

Особого внимания заслуживает художественный язык прозы Александра Проханова. Живой и динамичный, образный и изящный, он напоминает и о традициях русской классики, и о завораживающих экспериментах русского модернизма начала XX века, и о высших достижениях русской советской литературы.

Роман "Леонид", несомненно, станет бестселлером, поскольку ничего подобного в современной литературе ещё не было — по глубине содержания, по литературным достоинствам, а главное — по истинной, а не надуманной, актуальности. В нём содержатся ответы на многие роковые вопросы о сущности государственной власти в России.

Война в Крыму

Отсталость России времён Николая I — либеральный миф

Валерий Шамбаров

165 лет назад в Париже была поставлена точка в Крымской войне. Сразу по её окончании возникли тиражируемые до сих пор исторические мифы о том, что «реакционная крепостническая» Россия проиграла Крымскую войну «передовым» англичанам и французам. Ещё бы! Парусники против пароходов, гладкоствольные ружья против штуцеров Энфилда, бивших на 1250 ярдов, расстреливавших артиллерийскую прислугу, оставаясь за пределами дальности огня наших пушек. А отставание, якобы ставшее причиной поражения, наконец-то показало русскому правительству необходимость либеральных реформ...

Что ж, вот и давайте разберёмся с «отставанием». Первый пароход появился в США в 1807 г. В России немного позже, в 1815 г. С 1817 г. отечественные пароходы уже строились вовсю, курсировали по Волге. И первый в мире военный пароход "Скорый" был создан в 1818 г. у нас на Ижорских заводах, на 3 года раньше, чем у англичан. Но… первые пароходы были колёсными. Скорость и манёвренность была низкой. Колёса мешали устанавливать бортовую, самую мощную артиллерию и сами были слишком уязвимыми. Поэтому во всех флотах основной силой оставались парусные корабли, а пароходофрегаты играли вспомогательную роль.

Лишь в 1838 г. в Англии был создан винтовой пароход. И только в 1842 г. Британское адмиралтейство решило вопрос, какие же пароходы лучше, колёсные или винтовые. И уже позже выяснилось, что в винтовые корабли можно довольно просто переделывать существующие парусники. Деревянный корпус разрезали примерно пополам, делали вставку с паровой машиной. Такая модернизация военных кораблей развернулась в конце 1840-х – начале 1850-х гг, уже перед самой войной. Хотя на Западе считалось, что и парусники ещё вполне пригодны для боевых действий. Из 51 английских и французских линейных кораблей, участвовавших в войне, 32 оставались парусными, а 19 переоборудовали под паровые двигатели.

В российском военном флоте на начало войны имелось 44 парохода, из них 18 пароходофрегатов и 26 поменьше (до 10 орудий). Но винтовой, 44-пушечный «Полкан» был только один. Ещё один, "Архимед", в 1850 г. потерпел крушение. На стапелях заводов стояло ещё 3. Как видим, западные противники действительно опередили русских. Но всего на несколько лет, и не в плане технического прогресса, а чисто количественно. Впрочем, надо добавить немаловажный факт. Ни одного морского сражения с англичанами и французами не было! Потому что по количеству боевых кораблей и огневой мощи британский флот был самым сильным в мире. А флот Франции – на втором месте. Когда они объединились, добавив ещё и османский флот, выходить на битву с ними стало заведомым самоубийством. Ход морской войны определили не передовые технологии, а подавляющее численное превосходство противников!

Артиллерия у обеих сторон недалеко ушла от наполеоновских войн. Бронзовые и чугунные пушки, заряжались с дула, били ядрами (поражающая дальность около 1 км) или картечью (около 600 м). Новинкой были только «бомбические» орудия, они стреляли бомбами не навесным огнём, как мортиры, а настильным – до 2600 м. Бомбические пушки были крупнокалиберные и очень тяжёлые, на специальных лафетах, их обычно ставили в крепостях или на кораблях. Хотя в России ещё с 1757 г. существовали и лёгкие орудия, «единороги», способные стрелять как ядрами, так и разрывными гранатами. И ещё одно новшество внёс сам Николай I в 1835 г. На кораблях бомбические орудия начали ставить на поворотной платформе и дополнять их «единорогами».

Но насчёт стрелкового оружия мифотворчество откровенно зашкалило. Винтовок, заряжающихся патронами с казённой части, ещё не было ни в одной армии мира. Везде ружья были длинноствольными, заряжались с дула. А нарезные штуцеры вовсе не были новым изобретением. Их внедрил ещё Фридрих Великий в Семилетней войне, вооружил ими части егерей из лучших стрелков. На фронтах Восточной войны они имелись во всех армиях. В России – «люттихские» штуцеры образца 1843 г., доработанные в нашей стране, (прицельная дальность до 600 м, максимальная дальность полёта пули 853 м). Они предназначались для егерских частей, а в пехотных полках для «застрельщиков» — лучших стрелков, их полагалось по 26 на батальон. Остальная армия была вооружена гладкоствольными капсюльными ружьями образца 1845 г. (прицельная дальность 100 саженей – 213 м). Капсюль, заменивший кремневый замок, был новинкой, не зависел от превратностей погоды, меньше стало осечек.

У французов был принят на вооружение штуцер Тувенена 1842 г., примерно с такими же тактико-техническими характеристиками, как «люттихский». Им тоже были вооружены не все солдаты, а только егеря (5 батальонов) и дивизия зуавов, алжирских стрелков. Остальная французская армия отправилась на войну с ружьями образца… 1777 г. Кремневыми! Почему же штуцеры предназначались не для всех? Потому что у них был серьёзный недостаток – при повышении дальности огня терялась скорострельность. Их долго было заряжать, из-за нарезок пулю в ствол приходилось вгонять с большим усилием (у французов её вообще заколачивали, чтобы пуля сплющилась и вжалась в нарезы ствола, из-за этого она теряла и баллистические свойства, летела абы как). Вдобавок штуцеры были очень капризными. Нарезки забивал пороховой нагар. Стволы приходилось не только чистить, но и промывать. Иначе штуцеры было невозможно заряжать, могло и разорвать по нарезкам.

И вдруг – английские штуцеры Энфилда! Британская пресса раструбила, как они поражали русских с 1250 ярдов (1143 м) в сентябре 1854 г., после сражения при Альме. Историки до сих пор тиражируют эту байку, хотя… в это время винтовки Энфилда в войсках ещё не было! Её приняли на вооружение только в 1853 г., а в действующей армии она появилась лишь в феврале 1855 г. Изначально штуцерами вооружили только один Даремский полк. А в начале войны вся британская армия имела гладкоствольные кремневые ружья "Браун Бесс" образца… 1722 г. Были и штуцеры Бейкера образца 1800 г. (прицельная дальность 183 м).

К концу войны оснащённость Энфилдами росла. Но… даже военные историки почему-то не обращают внимания на откровенную несуразицу. Указанная дальность стрельбы доступна разве что для современной снайперской винтовки СВД! Да и то на такой дистанции предусматривается «беспокоящий огонь» или стрельба по групповым целям. Реальная же прицельная дальность Энфилда составляла 300 ярдов (274 м). Чуть больше, чем у русской гладкостволки и меньше, чем у «люттихского» штуцера. Максимальная дальность полёта пули достигала 660 м, а убойная сила сохранялась на дистанции 381 м. Именно такую дальность стрельбы заявил изготовитель. Но в документации каким-то образом, случайно или нарочно, футы заменились на ярды, и дальность увеличилась втрое! Отсюда и взялись пресловутые 1250 ярдов.

Все отрицательные качества штуцеров с заряжанием и чисткой сказались в Энфилдах в полной мере. Британские солдаты плевались от них (так же, как французы и русские от своих штуцеров), охотно меняли их на привычных «старушек Браун Бесс». Зато газетная шумиха с непомерной дальностью стрельбы обернулись очень успешной… рекламой. Одни лишь США закупили у англичан 900 тыс. таких винтовок. Хотя вскоре убедились в их очень низких боевых качествах. В битве при Шайо в 1861 г. армия южан решила воспользоваться хвалёными Энфилдами, расстрелять армию северян с полумили (800 м). Израсходовала все патроны, не нанеся противнику ни малейшего вреда. Потом пришлось драться штыками.

Нет, я не хочу сказать, что у западных противников вообще не было полезных новинок. У французов появился револьвер Лефоше. В США с 1836 г. использовались револьверы Кольта, но они ещё были «дульными», каждое гнездо барабана заряжалось так же, как однозарядный пистолет. А 6-зарядный револьвер Лефоше уже снаряжался картонными патронами. Но это было офицерское оружие ближнего боя, на ход войны оно никак не повлияло. И такой рекламы, как англичане штуцерам Энфилда, французы своему револьверу не сделали.

Но ведь и в России имелись военные новинки, которых у западных противников не было. Ещё в 1834 г. наша страна построила на Александровском литейном заводе подводную лодку Шильдера – первый в мире подводный ракетоносец. Провела успешные испытания с пусками ракет из подводного положения, поразившими цели. Было создано 3 опытных образца такой лодки. Правда, в 1841 г. работы в данном направлении были прекращены. Ещё не существовало подходящих двигателей. Паровую машину на подводную лодку не поставишь. Впрочем, уже был создан «электроход» Якоби, шлюпка с электрическим двигателем, но мощность у него была маловата. А в подводной лодке экипаж грёб вручную – она была оснащена «гребками» на кронштейнах, напоминающими утиные лапы. Скорость составляла около 600 м в час.

На обозримое будущее дорогостоящие разработки признали бесперспективными. Резолюция военного министра Чернышёва № 949 от 9 октября 1841 г. изложила указания царя перенацелить усилия и ресурсы на другие направления: «Высочайше повелено дальнейшие опыты над подводною лодкою прекратить и вместе с тем обратить особенное внимание на усовершенствование подводных мин и действие ракет». Во исполнение этих указаний была создана морская мина Якоби – якорная, плавающая на заданной глубине, с гальваническим замыкателем. Уже развернулось их серийное производство.

А ракетное направление вели Шильдер и ещё один талантливый инженер, полковник Константин Константинов. Он разработал ряд новейших для той эпохи приборов для измерения параметров ракет. Царь назначил его начальником капсюльного, а с 1850 г. – первого в России Санкт-Петербургского ракетного завода. Пороховые ракеты Конгрива (позаимствованные англичанами в Индии) были известны давно. Но их применение ограничивалось очень низкой точностью. Константинов усовершенствовал их, а вместо точности перенёс упор на другой фактор – кучность. Были созданы пусковые установки для одновременного запуска до 36 ракет Константинова калибром 106 мм. Это были первые в мире системы залпового огня, прообраз «катюш»! С дальностью стрельбы 2600 м. На фронтах Восточной войны Россия успешно применила как морские мины, так и ракетные установки. Вот и стоит задаться вопросом, так кто же от кого отставал в военно-технической области?

Но здесь правомерно поднять и другой вопрос. С какой стати утверждается, будто русские проиграли войну? Да, нашу страну провокациями втянули в конфликт. На неё обрушилась огромная коалиция. Англия, Франция, Османская империя, Сардинское королевство, бригады добровольцев из Германии и Швейцарии. Австрия и Пруссия в войну не вступили, но примыкали к врагам, оттягивали на себя наши войска. Планы строились грандиозные, Пальмерстон докладывал о них премьер-министру Расселу. Раздавить и расчленить Россию. Отторгнуть от неё Финляндию, Прибалтику, Крым, Кавказ, Грузию. Польшу предусматривалось восстановить в границах 1772 г., с включением Литвы, Белоруссии, Правобережной Украины, а на Кавказе создать отдельное государство Шамиля.

Между прочим, и само название: «Крымская война», внедрённое в нашей литературе, является крайне некорректным. Оно выпячивает только один театр боевых действий – тот, где западным державам удалось добиться некоторых успехов (далёких от их планов и ожиданий). На самом-то деле война приобрела почти мировой масштаб. Она велась на разных фронтах от Балтики до Тихого океана.

И что получилось в результате? Враги истекли кровью. Потеряли погибшими 170 тыс. солдат и офицеров (у русских 100 тыс.) Этой ценой заняли… нет, не Крым, даже не Севастополь. А только южную часть Севастополя со скороспелыми земляными укреплениями, построенными в спешке. Северная сторона устояла. Она была меньше по площади, но как раз там располагались долговременные укрепления, мощные форты и батареи с каменными казематами. В общем-то, говорить о взятии Севастополя в 1855 г. столь же нелепо, как говорить о взятии немцами Сталинграда в 1942 г. (там удержалось куда меньше). Захватили ещё пару неукрепленных городов – Евпаторию, Керчь. И завязли, ни на что больше не способные.

На Балтике бесчисленный англо-французский флот дважды приходил к Кронштадту и Санкт-Петербургу. Но утыкался в минные поля, их прикрывала артиллерия и ракетные установки (новая методика оборудования минно-артиллерийских позиций была прочно принята Россией, она применялась и в Первой мировой, и в Великой Отечественной войнах, сыграв решающую роль в морской обороне Петрограда и Ленинграда). Были подрывы вражеских кораблей.

А на случай, если противник всё же будет прорываться к столице, в рекордные сроки, за 4 месяца, были построены 32 канонерские лодки с крупнокалиберными бомбическими орудиями. Деревянные, но паровые, с винтовыми двигателями! Потом, до конца войны, было построено ещё 49 лёгких артиллерийских винтовых кораблей. Паровые двигатели для них изготовлялись в петербургских механических мастерских под руководством чиновника и инженера Николая Путилова – вскоре он станет основателем и хозяином Путиловских заводов. (Опять же, где тут «отставание»?)

Два похода неприятельских эскадр в Белое море кончились ничем. К Архангельску их не пустили. От Соловецкого монастыря, Колы, Кандалакши, деревни Лямца отбили. Враги только нахулиганили, захватывая рыболовецкие суда, грабя и сжигая безоружные прибрежные сёла. На Тихом океане многочисленная англо-французская эскадра попыталась овладеть Петропавловском-Камчатским, но потерпела поражение. Элитный Гибралтарский полк уничтожили почти полностью. Английская пресса писала: “Всех вод Тихого океана недостаточно, чтобы смыть позор британского флага”. После этого русское командование эвакуировало гарнизон и жителей Петропавловска. Был построен новый город Николаевск-на-Амуре. Атака вражеского флота и десанта на Александровский пост в бухте Де Кастри была отражена. А «попутно» Россия стала заселять Амур, присоединила Приамурье и Приморье.

Изначально неприятели планировали наступление из Болгарии на Бессарабию, Одессу и дальше. Но переправу через Дунай должен был обеспечить флот. А устье Дуная оказалось перекрыто минными постановками, артиллерия и ракетные установки уничтожили турецкую дунайскую флотилию. От планов пришлось отказаться. Набег вражеского флота на Одессу был отбит. Англо-французская эскадра несколько раз наведывалась в Азовское море. Попытки захватить Таганрог, Мариуполь, Бердянск, Петровскую, Ейск были отражены. Нигде зацепиться не позволили.

Уже после Севастополя англичане и французы направили свой флот с десантами на Николаев. Но… опять напоролись на минные поля. На огонь береговых батарей. Повернули обратно. Высадились на Тамани – наступать на Екатеринодар и соединиться с немирными горцами. Нет, и это не получилось. Англо-французский десант отбили у Голубицких хуторов. Отбросили войско горцев, двигавшееся навстречу западным «освободителям». А потом и самих «освободителей» заставили убраться с Тамани. Ну, а в Закавказье русские успешно наступали. Несколько раз громили турецкую армию, взяли Ардаган, Баязет, Карс, дошли до Эрзерума.

Так где же здесь «поражение»? К этому стоит добавить, что в Крыму с мощной неприятельской коалицией сражалось лишь около 10% русских войск! Причём далеко не лучших – серенькие армейские полки, а то и флотские экипажи. Но они перемололи и обескровили элитные, отборные части британцев и французов. А лучшие русские контингенты, в том числе корпус Лейб-гвардии, Гренадёрский корпус, стояли в Прибалтике, Польше, Бессарабии, ожидая вступления в войну Австрии — а может, и Пруссии. Они оставались полнокровными, свежими. За год были сформированы новые соединения, создано ополчение. Готовы были достойно встретить хоть одних австрийцев, хоть вместе с пруссаками.

Но… исключительно «вовремя» умер Николай I. Судя по всему, был отравлен. Потому что он никогда бы не признал поражения, которого не было. Сына Александра он обстоятельно готовил к царствованию. Однако наследника уже задолго, заблаговременно окружили либеральные советники. Убедили: война проиграна, надо мириться любой ценой... Правда, и цена оказалась гораздо ниже, чем изначальные проекты Пальмерстона. О расчленении России уже никто не заикался.

Наша страна вернула туркам занятые области с Карсом, Баязетом, Араганом, Кагязманом, Олты, позициями возле Эрзерума. За это западная коалиция вернула Севастополь (который так и не взяла – но в договоре значилось, будто взяла), Балаклаву, Евпаторию, Керчь. Чёрное море признавалось нейтральным, с запретом любым военным кораблям заходить туда. Россия лишалась права иметь флот и военные базы на берегах Чёрного моря, но и Турция лишалась тех же прав. Плавание по Дунаю объявлялось свободным, и как бы для этого русскую границу отодвинули от реки, дельту Дуная отдали туркам, а район Бессарабии, прилегающий к реке — Молдавии. Также Россия лишалась завоёванных ещё по Кючук-Кайнарджийскому договору 1774 г. протектората над Молдавией, Валахией и Сербией, исключительного права покровительства христианам в Османской империи

Но самым главным было именно то, что Россия признала себя побеждённой! Это рушило всю систему международных отношений, которая существовала со времени Наполеоновских войн! Наша страна свергалась с роли одного из лидеров международной политики! Уступала её англичанам и французам! А во внутренней политике штампы «поражения» и «отсталости» стали инструментом для манипулирования царём, общественным мнением, открыли путь к радикальным реформам.

Нет, не к освобождению крестьян и не к переводу армии на всеобщую воинскую повинность. Эти преобразования готовил ещё Николай I, только не сумел и не успел осуществить. Грянула натуральная «перестройка». Триаду «Православие – Самодержавие – Народность» сменили другие приоритеты «Устность – Гласность – Гражданственность». Была порушена цензура, сохранившись лишь формально. Выплеснулся мутный поток либеральной литературы с оголтелым критиканством, оплёвыванием прошлого, национальным самоуничижением. Земская реформа породила либеральные говорильни по всей стране, кузницы «прогрессивных» кадров, причём получившие под свой контроль сельские системы образования и здравоохранения. Суды присяжных замутили правосудие. Стали плодиться кружки революционеров, появились террористы.

Забурлил спекулятивный бизнес: банки, подряды, концессии, самые сомнительные и масштабные махинации. Развернулось внедрение в Россию иностранного капитала. Реформаторы продали американцам Аляску, сдали японцам Курилы. Повели атаки на Православную Церковь, на казачество. Уже с 1857 г. отменили таможенные тарифы, ограждавшие отечественную промышленность и бесившие англичан (эти тарифы и стали одной из настоящих причин войны). Россию затопил импорт. Промышленная революция, начавшаяся при Николае I, сменилась тяжёлым спадом и кризисом экономики. Даже оружие для армии стали закупать за границей.

Только Александр III сумел отчасти выправить положение, свернув реформы, разгромив революционеров, ужесточив государственный контроль во всех сферах. Снова добился рекордных успехов промышленности, сельского хозяйства. Но прообразы «катюш» так и остались забытыми — до советских времён.

Пожалуйте в ад!

российских школьников загоняют в «ТикТок»

Андрей Афанасьев

Все, кто так или иначе связан с образованием, кто работает в этой сфере или чьи дети учатся в школе, не могут не заметить того факта, что чем дальше, тем больше Министерство просвещения втягивает детей в онлайн-обучение и в мир соцсетей: что ни мероприятие, то онлайн, что ни конкурс, то в ВК или в «ТикТоке». Во время пандемии это объясняли вынужденными мерами, но дистант давно закончился, а втягивание детей в соцсети продолжается.

Что же представляет собой «ТикТок», который выбран Министерством просвещения для проведения своих акций? Эта иностранная сеть — самая грязная, самая дегенеративная из всех соцсетей, при этом она полностью игнорирует наше законодательство. Но пропаганда этой площадки со стороны Министерства просвещения идёт уже не первый месяц и проходит по всем правилам маркетинга.

Общероссийское онлайн-собрание

12 февраля 2021 года под эгидой Министерства просвещения прошло «Открытое родительское собрание» на тему «Социальные сети». О данном мероприятии были оповещены без преувеличения практически все родители страны. Через школьные чаты классные руководители приглашали родителей обязательно принять участие в этом онлайн-мероприятии, искренне веря, что там будут, наконец, озвучены многочисленные проблемы, связанные с погружением ребёнка в абсолютно бесконтрольный мир соцсетей, но в итоге всё оказалось с точностью до наоборот.

Родителям всей страны на протяжении полутора часов «эксперты» рассказывали о том, какие интересные возможности дают детям соцсети. Хотя, в принципе, уже из списка выступающих было ясно, что посыл собрания будет именно такой.

Были приглашены: Майя Однатакайя — ТикТок-блогер (1,4 млн подписчиков), Кирилл Диденок — Instagram-блогер (619 тыс. подписчиков), Зера Черешнева — директор по стратегическим проектам «ВКонтакте», Андрей Сиденко — руководитель направления по детской онлайн-безопасности «Лаборатории Касперского». То есть Министерство просвещения решило, что рассказывать родителям об опасностях соцсетей должны те… кто на этом деле зарабатывает!

Кроме них на собрании выступил Алексей Гусев, ответственный секретарь координационного совета «Национальной родительской ассоциации». Какое красивое название у этой организации, не правда ли? Но, к сожалению, она не имеет никакого отношения к реальным родительским объединениям, что подтверждалось уже не раз. Так же было и теперь. Общий посыл выступления Гусева, если в двух словах, получился такой: «Мы, родители, ничего не понимаем в соцсетях, но мы должны погружаться в эту тему. При этом нельзя ребёнку ничего запрещать и контролировать, а нужно вместе с ребёнком врастать в этот новый мир социальных сетей…»

После этого он довольно долго рассказывал о «ТикТоке» как о полезнейшем ресурсе, в котором, по его мнению, есть очень много нужной информации. Он даже договорился до того, что назвал «ТикТок» сетью по поддержке талантов и поделился личными планами по освоению данной платформы.

Родителям хочется дать совет: не поленитесь, зайдите в «ТикТок» и хотя бы пять минут посмотрите на этих «талантов», а потом попытайтесь найти там тот «полезный и обучающий контент», о котором так много рассказывал этот гость студии.

Следующим гостем всероссийского родительского собрания была популярная тиктокерша Майя Однатакайя. О чём было её выступление, как вы думаете? Чему она учила родителей, загнанных на это собрание и ожидающих, наконец, услышать информацию о вреде соцсетей? Она рассказывала о том, как она стала тиктокершей и насколько это круто! Рассказывала об алгоритмах «ТикТока», как они управляют вниманием пользователей и как контент оказывается в ленте, а также про то, как она грамотно подстроилась под детскую аудиторию и теперь на этом зарабатывает, чем вызвала бурю похвал со стороны психолога и ведущей.

Затем ведущая задала очень правильный вопрос про «обезьяний контент», из которого на 99% состоит «ТикТок». Но ответа не последовало. Вместо этого Майя долго рассказывала о том, насколько это замечательная соцсеть и даже договорилась до того, что начала давать советы, как детям обходить защиту «ТикТока». Дело в том, что «ТикТок» удаляет ролики, на которых есть лица детей младше 13 лет, и по этой причине она советует всем, кто младше этого возраста, просто прятать лицо… То есть она даёт конкретные советы: как детям нарушать правила соцсети и игнорировать возрастные ограничения. Для чего это ей — понятно, она зарабатывает на таких детях, но зачем такая гостья Министерству просвещения? Вот это большой вопрос.

Этим онлайн-собранием рекламирование «ТикТока» не закончилось. 5 апреля Департамент образования и науки города Москвы через свою группу «ВКонтакте» запустил хэштег #УчисьвTикТок. На возмущение родителей представители Департамента ответили так: "Мы стараемся идти в ногу со временем, чтобы подрастающему поколению интересно и доступно доносить информацию, «на их языке»".

Нет, дорогой Департамент образования и науки, язык «ТикТока» — это не «их язык», это ваш язык, вы втягиваете туда детей и всеми силами популяризируете эту китайскую (хотя это большой вопрос, кому она на самом деле принадлежит) соцсеть!

Вот сообщение родителей из Москвы: "Школа, без согласования с родителями, на своей странице в ВК опубликовала объявление с призывом детей регистрироваться в социальной сети «ТикТок», снимать ролики о жизни школы и выкладывать их для дальнейшего размещения на аккаунт школы в «ТикТок» со словами: «Ну, чего же ты ждёшь? Мы ждём именно тебя в ТикТоке нашей школы!»

А вот письмо из Питера: "В Санкт-Петербурге на площади Восстания на огромном рекламном экране крутится среди прочих рекламный ролик «Учись с Тик-Ток!».

И такие примеры можно приводить до бесконечности.

Примитивный контент

Основа «ТикТока» — короткие видео по 15–30 секунд с дешёвым, тупым и максимально примитивным контентом. Все, кто хоть раз видели «ТикТок», с этим согласятся.

Почему в «ТикТоке» именно такой контент, причём не только у нас, но и во всём мире? Дело в том, что те, кто изначально планировал эту соцсеть под короткие клиповые ролики, планировал её под пользователей, способных в принципе смотреть только такой контент, то есть рассчитанный на самого примитивного зрителя. При таком раскладе совершенно не важно, на каком языке будут говорить в этих роликах: ведь там, как правило, и говорить-то не надо, — не тот формат, а ролики, где человек ковыряет в носу или корчит рожу, смотрятся во всём мире абсолютно одинаково и без перевода.

Таким образом, «ТикТок» изначально решил задачу широкого распространения и преодоления языкового барьера, сделав так, что иностранные ролики попадают в раздел «рекомендовано» и нашим детям, и те не видят никакой разницы, потому что чаще всего её нет. Кроме того, «ТикТок» этим решил ещё одну задачу — обеспечил быстрый рост просмотров у всех пользователей, сделав свой сервис международным генератором глупости и примитивного контента.

В жизни это привело к тому, что «ТикТок» у нас сейчас завален роликами про алкашей, идиотов и дегенератов, которые чаще всего они же сами и снимают. Раньше на пути их «творческой реализации» стояли технологические сложности монтажа и непростая процедура регистрации и "залива" отснятого на «Ютуб» — это был такой своеобразный фильтр. Но «ТикТок» решил эти проблемы: в нём всё делается по одному клику, фильтра больше нет.

В результате роликов с отборным матом в «ТикТоке» гораздо больше, чем где-либо ещё, ввиду специфики пользователей, да и сама площадка никак с этим не борется, видимо, понимая, кто её целевая аудитория…

Нередко можно услышать, что «ТикТок» подстраивается под интересы пользователей. Такое свойство этой площадки заявляют как безусловно положительное, но так ли это на самом деле? Давайте разберёмся. Да, на самом деле, если в ленте вашего ребёнка видео с приколами про школу смотрятся дольше всех, то подобные ролики «ТикТок» будет ему подсовывать в два раза чаще, вот только это будут не только ролики, где, условно говоря, в школе прикалываются, но и где в школе делают закладки наркотиков или что-то ломают. Разницы для «ТикТока» нет, ведь он, как и все другие системы, не умеет отличать положительный контент от деструктивного и руководствуется только хэштегами, прописанными в ролике.

К тому же, многие деструктивные направления специально делают, так скажем, «залипательные» ролики, и они тоже попадают в раздел “рекомендовано”. А ребёнок, листая ленту, не способен в принципе понять, кто и зачем делал каждый ролик, он просто смотрит то, что ярко и интересно.

И вот он посмотрел до конца яркий ролик, созданный, например, оффниками, и теперь «ТикТок» решает за него — что ему именно это интересно. Соответственно, теперь такие ролики в его ленте будут появляться в два, а может быть, даже в три раза чаще (это известно только одному «ТикТоку»). «ТикТок» принимает решение о том, что человеку интересно, только на основе того, какие ролики он дольше всего посмотрел из того списка, что ему сам же «ТикТок» и предложил! Вот объясните мне теперь, где тут здравый смысл и «интересы пользователя»?

На самом деле, «ТикТок» сам формирует эти интересы, создаёт вокруг ребёнка информационный кокон, и ребёнок начинает копировать поведение тех, кого он смотрит. Только представьте себе, насколько это широкая возможность для любых манипуляций. Прикрываясь алгоритмами, можно менять убеждения как отдельных людей, так и целых народов, выводя в тренд нужные темы. Причём сама площадка изначально защищена от таких обвинений, ведь на любой всплеск определённой темы они всегда могут заявить, что, мол, просто пользователям это нравится.

Не так давно мы наблюдали, как практически каждому второму школьнику «вдруг» стал интересен Навальный. При этом ролики с призывами идти на митинг в его поддержку дети видели не потому, что были подписаны на соответствующих авторов, а потому, что «ТикТок» засунул им эти ролики в ленту. До этого они и знать не знали, кто такой Навальный. Так где же тогда знаменитое тиктоковское «подстраивание под интересы пользователя»? «ТикТок» решил, что он имеет право самостоятельно, за пользователя, управлять процессом его просмотров, что в случае с детьми часто приводит к страшным последствиям.

Челленджи

В «ТикТоке» огромная часть контента — это челленджи. А что такое челлендж? Некий тиктокер выполняет какое-то действие на видеокамеру и размещает ролик в сети, предлагая повторить это действие другим. Это не что иное, как формирование у ребёнка обезьяньего инстинкта, привычки повторения за другими. Но на самом деле это приучает ребёнка к выполнению чужой воли, делает его легко манипулируемым человеком, лишённым критического мышления.

Однажды нам написала мама девочки-подростка. Она прислала две фотографии, на которых был один и тот же ребёнок, но с разницей в год. Как будто два разных человека! Если на первом фото была жизнерадостная и абсолютно нормальная девочка, то на втором фото она уже была в порезах, в сатанинских татуировках и в депрессивном состоянии. Второе фото было из сети, и по нему удалось найти её ТикТок-канал. Все те подростки, на которых она была подписана, выглядели точно так же. Просто один в один! То есть «ТикТок» сначала формирует примитивное мышление через соответствующий контент, потом формирует привычку повторять всё за всеми через систему челленджей, а потом такому «подготовленному» ребёнку, со сломанным критическим мышлением и волей, подсовывает для повторения нужные темы…

И ребёнок повторяет, часто просто на автомате. По всему миру прокатилась уже не одна волна гибели детей от опасных челленджей в «ТикТоке», и все каждый раз задавались вопросом — почему дети повторяли эти опасные и чаще всего абсолютно глупые действия? А всё просто: «ТикТок» их уже приучил к этому, он выработал у них рефлекс повторения, ведь «ТикТок» разрешает, и более того — поощряет детей быть неоригинальными. Львиная доля всего ТикТок-контента — это переснятые за кем-то и повторённые ролики и челленджи. Ребёнок очень быстро привыкает к такому ритму жизни — всё повторять за тем, что видит на экране, к тому же это всегда подкрепляется положительными эмоциями в виде лайков и просмотров. Положительные эмоции закрепляют привычку, и когда он видит опасный челлендж, то он его часто повторяет уже бездумно, на автомате. Дети оказываются абсолютно беззащитными перед такой манипуляцией.

Противоправный контент

На общероссийском школьном онлайн-собрании много говорилось о том, насколько «ТикТок» замечательная соцсеть, и как хорошо она удаляет весь запрещённый и опасный для детей контент, но так ли это на самом деле?

«ТикТок» работает на территории Российской Федерации и должен соблюдать наши законы, но он этого не делает. Чтобы не быть голословными, возьмём для примера закон №436-ФЗ «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию». Так как речь идёт именно о вовлечении детей в данную соцсеть Министерством просвещения, то соблюдение этого закона нас интересует больше всего.

Итак, на какую информацию распространяется действие закона?

Материалы, побуждающие детей к причинению вреда своему здоровью, самоубийству

Согласно статье 5-й упомянутого закона его действие распространяется, в первую очередь, на такие материалы, а суицидального контента в «ТикТоке» ничуть не меньше, чем в том же ВК. Но распространяется он в «ТикТоке» в открытую, через хэштеги, а особенность «ТикТока» такова, что такие ролики могут попасть в ленту абсолютно любому пользователю, так как «ТикТок» сам формирует эту ленту. И «ТикТок» не видит никаких проблем в наличии на своей площадке таких хэштегов как, например, #суицидник (6 млн просмотров), #депрессия (452 млн) или #селфхарм (13 млн). И это только несколько примеров. К тому же, в «ТикТоке» огромное количество роликов с пропагандой анорексии. Рассчитаны такие ролики на девочек-подростков — им внушают ненависть к собственному телу и сажают на жёсткие диеты. Анорексия — крайне опасное расстройство пищевого поведения, очень плохо поддающееся лечению и часто ведущее к гибели от осложнений, связанных с таким резким похудением. Только по тегу #анорексия в «ТикТоке» более 141 млн просмотров!

Материалы, способные вызвать у ребёнка интерес к наркотикам или психотропным препаратам

В «ТикТоке» полно роликов на тему закладок, закладчиков и всего того, что с этим связано. Естественно, в большинстве из этих роликов принимают участие дети. Причём «ТикТок» спокойно относится к наличию таких хэштегов, как #закладчик» или #закладка.

Пропаганда снюсов, вейпов, электронных сигарет тоже идёт через «ТикТок», потому что главная целевая аудитория для продавцов всей этой отравы — школьники. В «ТикТоке» по тегам, связанным с пропагандой электронных сигарет и прочих средств доставки никотина, в общей сложности уже около 2 миллиардов(!) просмотров. Естественно, что никаких возрастных ограничений на такие материалы там нет; к тому же, распространители этих веществ постоянно встраивают в свои ролики максимально популярные хэштеги, чтобы их ролики попадали в ленту детям, смотрящим про что-то совсем другое. Например, можно добавить хэштег #алгебра или #УчисьвTикТок в ролик, рекламирующий вейпы и электронные сигареты, и такой ролик тогда запросто попадет в ленту ребёнка, «обучающегося» в «ТикТоке» по совету Министерства просвещения. Чем, в общем-то, распространители таких роликов и пользуются.

Материалы, провоцирующие насилие или жестокость

В 2018 году в России приняли законопроект о борьбе с интернет-сообществами, которые склоняют детей к насилию. Теперь подобный контент подлежит незамедлительной блокировке — Роскомнадзор должен принять соответствующее решение в течение суток, а также внести сайт в реестр запрещённых порталов. Запрету подлежит не только контент, который вовлекает несовершеннолетних в совершение преступлений, но и тот, что склоняет их к действиям, опасным для жизни и здоровья. Поводом для введения данных поправок в федеральные законы стали участившиеся случаи нападений школьников на своих сверстников и преподавателей. При этом владельцы сайтов должны ограничить доступ к такой информации незамедлительно. Незамедлительно! Запомним это слово…

Теперь посмотрим, что происходит в «ТикТоке» в плане пропаганды тех самых школьных расстрелов. Как известно, все они проходили по одному и тому же сценарию, и все были связаны с субкультурой «колумбайн», родоначальниками которой были два подростка, расстрелявшие своих одноклассников. После этого по всему миру появились десятки их подражателей, в том числе и у нас. По тегам, содержащим их имена, в «ТикТоке» более 2 миллионов просмотров, и это, конечно, ещё далеко не все хэштеги, которые погружают детей в эту тему. «ТикТок» не видит никаких проблем в наличии на своей площадке таких хэштегов, как #ядевочкаубийцавшколе(1,1 млн), или #стрельбавшколе (1,3 млн). здесь надо напомнить, что «ТикТок» позиционирует себя как соцсеть 13+, то есть для детей от 13 лет!

Ещё в «ТикТоке» очень широко представлена субкультура крипипасты. Это субкультура со множеством ответвлений, рассчитанная в основном на детей младшего школьного возраста, где основные герои — это маньяки и серийные убийцы. В роликах они, как правило, кого-то убивают или рассказывают о том, как это делают. По факту в этих роликах, рассчитанных на самых маленьких зрителей, идёт прямая пропаганда серийных убийств.

По тегу #крипипаста в «ТикТоке» уже 77 млн просмотров, если же добавить сюда все связанные теги, то будет далеко за 200 млн. Причём явление это далеко не новое, в том же ВК таких групп больше 5 тысяч, существуют они очень давно, контент в них абсолютно аналогичный, и у Роскомнадзора до сих пор к ним нет никаких вопросов, хотя и родители, и общественные организации пишут им про это постоянно.

Материалы, отрицающие ценность семьи, толкающие к пренебрежительному отношению к родителям, формирующие положительное мнение о нетрадиционных сексуальных отношениях

В «ТикТоке» по тегу #лгбт (внимание!) 2,9 млрд просмотров! А по тегу #lgbt — 92 миллиарда! Что означают эти цифры: почти 3 и 92 миллиарда просмотров? Для сравнения, в России за месяц просматривается около 10 миллиардов ТикТок-роликов. Так что эти цифры означают, что ролики с такими тегами рано или поздно неизбежно попадут в ленту к вашему ребёнку, потому что таких роликов чудовищно много, а «ТикТок» рандомно раскидывает ролики со всеми тегами, потому что ему выгодно сделать так, чтобы пользователь был включён в максимальное количество тем, и неважно, каких именно.

Кроме того, по тегу #яой (это гей-аниме, которое людям со слабой психикой лучше вообще никогда не смотреть) он выдаёт 1,6 млрд просмотров, а по тегу #аниме — более 25 млрд. Причём сама по себе тема аниме на данный момент является самой большой воронкой вовлечения детей практически во все направления деструктива; особенно такие, как пропаганда садизма, сатанизма и ЛГБТ. Но это очень большая и отдельная тема.

После этих цифр абсурдно звучит официальное заявление директора «ТикТок» по связям с правительствами и государственной политике в Европе Тео Бертрама, который сказал, что соцсеть удаляет видео с ЛГБТ-контентом по требованию российских властей. Как утверждает Бертрам, за полгода приложение удалило более 500(!!!) видео по запросу разных стран — около половины этих запросов поступило из России, которая, как пишет опубликовавший эту новость американский канал CNBC, «имеет репутацию страны, дискриминирующей ЛГБТ-комьюнити».

Звучит это как издевательство, но, чтобы был понятен масштаб проблемы, напомню, что у нас в ВК уже в общей сложности около 90 тысяч групп, содержащих прямую ЛГБТ-пропаганду, нацеленную на несовершеннолетних. Причём в этих группах присутствуют несовершеннолетние, и общественные организации уже не раз обращались в Роскомнадзор с требованием принять хоть какие-то меры, но в ответ приходили только отписки.

И вообще сама тема ЛГБТ сейчас в молодёжной интернет-среде — одна из самых сильно навязываемых. Особенно активно продвигает эту тему «Ютуб», причём пропаганда идёт чаще всего под видом анимации, то есть рассчитана на самых маленьких зрителей. Уже выстроена целая сеть таких каналов-миллионников, которые «Ютуб» периодически выводит в тренды.

К тому же, и само Министерство просвещения, похоже, движется примерно в том же направлении. Например, в современных учебниках обществознания для 11-го класса (автор Боголюбов Л.Н.), по которым учатся многие школы, целый параграф посвящён «гендерной теории»…

Материалы, содержащие нецензурную ругань

Мат в «ТикТоке» на запрещён, и роликов, содержащих отборный мат, там гораздо больше, чем где-либо ещё. Несмотря на общую деградацию всей медиасреды, ни одна другая площадка ещё не опускалась в этом плане до такого дна, как «ТикТок». Его просто даже не с чем сравнить. То есть закон в отношении запрета нецензурной брани там не работает.

Материалы, оправдывающие совершение преступлений

На «ТикТоке» выложена масса роликов с пропагандой АУЕ (запрещённая в России экстремистская организация), а с пропагандой движения оффников всё ещё хуже. Это субкультура, близкая к АУЕ, только, в отличие от АУЕ, у них идёт пропаганда насилия просто ради насилия. Они, как правило, устраивают массовые "забивы". Чаще всего организаторы набирают отряды из школьников, увозят их в лес и устраивают бои стенка на стенку, где дети себя калечат. Организаторы всё это снимают и потом продают. Ещё на них хорошо зарабатывают некоторые иностранные бренды дорогой одежды, так как именно ношение одежды этих фирм сделали частью этой субкультуры. Их теги тоже совершенно свободно распространяются в «ТикТоке».

Хэштег #забив — 300 млн просмотров, #оффник — 200 млн просмотров, #оффники — 89 млн просмотров и так далее. Можно этот список продолжать до бесконечности, но общий принцип таков — весь тот деструктив, который есть в соцсетях, есть и в «ТикТоке».

И таким контентом наполнена вся современная интернет-среда, именно на нём воспитываются современные дети. Причём этот процесс идёт уже не первый год, эти тренды пронизывают всё, поэтому любая новая интернет-площадка автоматически напитывается точно таким же содержанием. Как только появился «ТикТок», в него сразу же перешли, причём массово, все деструктивные тренды из ВК. То же самое было с «Телеграмом». И с любой новой платформой, вроде «Сферума», продвигаемого Министерством просвещения, будет то же самое, пока в интернете не заработают законы. Если распространители деструктива не будут нести за свой контент никакой ответственности, то ничего не изменится. И любая новая платформа станет сразу же очередной площадкой для распространения того же самого деструктива, как и все остальные.

Причём «ТикТок» сильно подставляет своих пользователей, позволяя им публиковать противозаконный контент. Ведь за такие публикации ответственность будет нести тот, кто их разместил, и проблемы будут у него, а не у площадки, зарабатывающей на этом. У нас в этом плане несколько странное законодательство. Наказывают только того, кто разместил материал, а к той площадке, которая нагло зарабатывает на распространении таких материалов и не удаляет подобный контент, хотя запросто может это сделать, никаких вопросов ни у кого не возникает. Это абсурд, ведь именно соцсеть — главный выгодополучатель от распространения подобного контента, а не пользователь, его разместивший. Очень часто дети понятия не имеют о том, что они публикуют противозаконный контент, и что им теперь придётся нести за это ответственность. Они про это не знают, а соцсети и «ТикТок» про это прекрасно знают, но ничего не удаляют, поскольку сами-то они не будут нести никакой ответственности.

По факту «ТикТок», как и все остальные аналогичные площадки, — это иностранная территория, на которой не работают российские законы. Ввиду того, что «ТикТок» как платформа отказывается соблюдать законы РФ и не может обеспечить даже базовую безопасность детей, — более того, и не стремится к этому! — «ТикТок» в России должен быть либо полностью запрещён, либо как минимум иметь жёсткие возрастные ограничения 18+.

Клиповое мышление

Важно отметить, что даже независимо от контента, само по себе распространение таких приложений, в которых пользователь бесконечно прокручивает ленту новостей, останавливаясь в среднем на 5–7 секунд, настраивает его психику к обработке только таких коротких сообщений. Со временем эта привычка приводит к тому, что человек становится неспособным воспринимать какой-то большой материал или текст. Ухудшается память, и человек, подобно ребёнку, начинает доверять всей поступающей информации, потому что не может её анализировать, а значит, принимать самостоятельные решения. Происходит инфантилизация личности, а учитывая, что такой мелкогранулированный, примитивный и, к тому же ещё, как правило, не связанный между собой контент составляет сейчас основу всех соцсетей, то происходит инфантилизация общества в целом.

Это называется «клиповое мышление», и похоже, что «ТикТок» специально создан для формирования такого мышления. Посмотрите на бесконечную ленту «ТикТока», которая не отпускает внимания, не останавливается ни на секунду. Если в других соцсетях, листая ленту, вы можете остановиться и что-то почитать, то в «ТикТоке» видео запускаются сразу же, они не дают ребёнку оторваться от них ни на секунду, и он не может остановиться, всё листая и листая. Технологии удержания внимания — это основа всех современных соцсетей, и они открыто говорят, что конкурируют с такими вещами, как сон и отдых. Основная задача всех соцсетей — максимально долго удержать пользователя различными скрытыми приёмами, и «ТикТок» в этом преуспел больше всех.

Антиобразование

Все мы видим, как с каждым годом всё ниже и ниже падает качество школьного образования, и многие родители так или иначе не раз задавались вопросом: а не специально ли всё это делается? Что это? Простое разгильдяйство чиновников или их сознательные действия по уничтожению стратегически важной для государства отрасли — образования?

До описанных выше акций Министерства просвещения России и Департамента образования и науки Москвы по активному продвижению и рекламе «ТикТока» ещё были какие-то сомнения, каков правильный вариант ответа на этот вопрос, но теперь, как мне кажется, всё стало более чем очевидно…

Когда в День космонавтики Министерство просвещения запускает в «ТикТоке» хэштег #ГожусьлиЯвКосмонавты, то это выглядит уже не просто глупостью, а, скорее, откровенным издевательством. Первый полёт человека в космос был, в первую очередь, достижением не столько промышленности, сколько науки и образования. Люди, получившие на тот момент лучшее в мире образование, смогли отправить человека в космос. Кого и куда смогут в будущем отправить школьники, воспитанные и образованные «ТикТоком»?

Надо подчеркнуть, что процесс цифровой трансформации и разрушения традиционного образования был запущен ещё задолго до пандемии. Геймификация, использование соцсетей, замена учителей тьюторами — всё это появилось не в прошлом году.

Уже давно идут разговоры о построении для каждого ученика индивидуальных образовательных траекторий — системы, лишающей ученика тех знаний, которые «ему не нужны», что, по сути, является воспитанием человека "одной кнопки". Это воспитание человека, не способного критически мыслить. А разве не этому способствует втягивание Министерством просвещения детей в «ТикТок» — соцсеть, построенную на принципах формирования примитивного клипового мышления?

Но вернёмся к тому, с чего начали, к общероссийскому родительскому онлайн-собранию, организованному Министерством просвещения на тему «Соцсети». В конце собрания ведущая озвучила ту основную мысль, которую пытались внушить тысячам согнанных по всей стране родителей организаторы и заказчики данного шоу: «У меня складывается какая-то очень неожиданная картина. Я пришла сюда как строгий родитель, который считает, что соцсети нужно контролировать, который считает, что соцсети — это скорее зло, что ребёнка нельзя оставлять один на один с интернетом, но весь час говорим о том, сколько всего полезного ребёнок может найти в сети…»

В начале собрания были приведены данные опроса, который провёл «Институт воспитания» среди родителей 64 регионов. Результаты опроса показали, что сейчас самая актуальная тема для родителей — это соцсети. И это действительно так! Только родители хотели услышать совсем другую информацию. В итоге получилось не родительское собрание, а рекламный ролик соцсетей, в конце которого, подводя итог, ведущая сказала: «Я как мама сделала для себя вывод, что интернет — это всё-таки, в первую очередь, суперполезный инструмент, в котором ребёнок может найти всё для своего развития».

На этом собрание закончилось, и у многих родителей зародилась новая мысль: «А, может быть, и правда ничего страшного в соцсетях нет, раз такие серьёзные люди про это говорят?». Всем, кто так подумал, очень рекомендую прочитать книгу «Дети интернета» и хотя бы сравнить две точки зрения, чтобы иметь полную картину относительно текущего положения дел.

Детям нужна реальная жизнь и реальные занятия и увлечения, не связанные с интернетом и виртуальным общением, а любой их уход в онлайн неизбежно ведёт к управлению ими «лидерами мнений» — такими, как Моргенштерн и прочие. Нам много присылают историй про то, как быстро меняются дети после того, как начинают жить в соцсетях. Кому-то известен хотя бы один случай, чтобы после знакомства с соцсетями ребёнок изменился в лучшую сторону? А вот противоположных — сколько угодно.

В сложившейся ситуации государство должно вкладываться в воспитание детей в реальной жизни, давать им реальное образование, а не виртуальное, так как виртуальный мир сейчас полностью подконтролен другим силам, чаще всего находящимся за границей. Хочется верить, что после ситуации с пропагандой «ТикТока» государство, наконец, обратит более пристальное внимание на деятельность Министерства просвещения.

Россия. Китай > СМИ, ИТ. Образование, наука > zavtra.ru, 22 апреля 2021 > № 3719228

Кадровый резерв: девелоперы инициировали обучение молодых специалистов

На форуме «Стройкадры 2021» неоднократно звучал тезис о кадровом дефиците в отрасли: проблема касается как рабочих на стройках, так и высококвалифицированных специалистов. Учитывая планы по увеличению объемов ввода жилья и переход строительного сектора на цифровое моделирование, решать проблему кадрового дефицита необходимо уже сегодня.

Директор департамента по управлению персоналом и административным вопросам Capital Group Дарья Налимова в интервью stroi.mos.ru рассказала о том, как с помощью программы наставничества для высококвалифицированных специалистов компания привлекает молодые кадры в строительный сектор: два года назад стартовала инициатива Capital University.

– Насколько значителен сейчас в строительном секторе кадровый дефицит?

– По оценке Департамента градостроительной политики города Москвы, ежегодно на строительных площадках не хватает 30-40 тыс. рабочих. С учетом того, что в пандемию многие строители уехали из Москвы, в 2021 году показатель может быть еще выше. Очевидно, что отрасль уже чувствует последствия оттока рабочей силы: нехватка кадров влияет на показатели девелоперов, сроки строительства могут увеличиваться, а проекты – становиться менее рентабельными.

Однако проблема кадрового дефицита касается не только рабочих на стройках. В первую очередь надо помнить про массовый переход девелоперской отрасли на BIM-технологии. Уже с 2022 года использование цифровых моделей станет обязательным на стройках по госзаказу, поэтому девелоперам необходимо уже сейчас внедрять цифровые решения, набирать инженеров, которые умеют работать с BIM-технологиями. Если не повышать привлекательность строительного сектора для молодых инженеров и не усиливать это направление подготовки в вузах, то в дальнейшем дефицит обязательно скажется на эффективности работы над строительными проектами.

Приток высококвалифицированных специалистов, наоборот, положительно повлияет на бизнес строительных компаний: цифровое моделирование позволяет сократить затраты на проект до 10-20%, а также повысить привлекательность отрасли для молодых кадров, ведь сейчас часть выпускников строительных вузов не идут работать на стройку из-за стереотипа о том, что этот сектор не высокотехнологичен.

– Как сами строительные компании борются с кадровым дефицитом высококвалифицированного персонала?

– В целом на рынке сейчас нет каких-то универсальных решений или единых стандартизированных программ, с помощью которых девелоперы привлекают в отрасль новые кадры – застройщик, если и решает проявить такую инициативу, вынужден самостоятельно определять способы работы с молодыми специалистами.

В Capital Group действует одна из наиболее ярких и системных программ работы со студентами профильных направлений и выпускниками вузов. В 2019 году компания запустила программу Capital University, которая стала первым в России опытом сотрудничества крупной девелоперской компании и вуза – она нацелена на дополнение университетских программ практическими навыками и компетенциями.

В рамках Capital University была создана базовая кафедра в РЭУ имени Плеханова «Управление проектами и программами Capital Group». Сотрудники и топ-менеджеры компании прочитали в университете более 100 академических часов лекций, на кафедре регулярно проводятся мастер-классы с участием руководителей Capital Group, профессиональные экскурсии на строительные площадки объектов, зарубежные поездки на предприятия и в архитектурные бюро, предусмотрена система поощрений и грантов для лучших студентов.

– Кто из сотрудников компании непосредственно руководит программой?

– Вдохновителем и непосредственным куратором Capital University выступает исполнительный директор Capital Group Михаил Хвесько. Он лично читает лекции, проводит экскурсии и делится экспертизой с молодыми специалистами. Вовлечены в проект и другие топ-менеджеры компании, в том числе директор по строительству, директор по правовым вопросам, по градостроительному регулированию, а также начальники служб и управлений в строительном департаменте. Личное участие руководителей в образовательном процессе стало одним из факторов эффективности программы.

– Какие первые результаты программы Capital University вы могли бы выделить?

– За полтора года действия программы стажировку прошли 53 студента, 11 из них затем были приняты в штат компании.

В 2021 году Capital University масштабировался: Capital Group подписала соглашение о сотрудничестве с НИУ МГСУ, которое также подразумевает специализированное обучение и возможность трудоустройства для студентов университета. В одном из учебных корпусов НИУ МГСУ откроется коворкинг для студентов вуза – его обустроит сеть сервисных офисов Business Club от Capital Group.

Кроме того, в марте 2021 года мы приняли на практику еще 18 будущих специалистов из РЭУ им. Г.В. Плеханова, Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина, Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, а также Колледжа архитектуры, дизайна и реинжиниринга № 26. Студенты проходят стажировку под руководством ведущих профессионалов департаментов Capital Group – в проектных группах, отделе планирования и тендерной работы, отделе разработки и оптимизации BIM-процессов, а также в управляющей компании CAPEX.

– Как сделать программы наставничества еще эффективнее?

– Надо подчеркнуть, что Capital University помогает общему развитию рынка: программы уже начали работать и в других компаниях строительной отрасли. Однако для дальнейшего масштабирования инициативы необходимо решить проблему с ограниченностью ресурсов: времени наставников и HR-специалистов, свободного офисного пространства для стажеров. Сегодня наши топ-менеджеры лично читают лекции, руководители отделов и направлений работают со стажерами и обучают их. У нас есть большое желание участвовать в развитии отрасли, растить кадры, но время – всегда ограниченный ресурс.

Кроме того, важным становится вопрос рабочих мест – наиболее эффективным погружение в производственные процессы будет только на базе компании, поскольку в таком случае студенты получают возможность личного взаимодействия со специалистами, которые могут поделиться уникальными компетенциями. Это требует выделения дополнительных рабочих мест в корпоративном офисе, которые нужно предусмотреть и оборудовать, в том числе высококлассным программным обеспечением. Конечно, часть практики проходит на строительных площадках, в воркшопе компании и в лаборатории кафедры, однако большую часть времени стажеры все равно находятся в офисе, поскольку они должны общаться с другими сотрудниками Capital Group, знакомиться с организационной структурой.

Сделать так, чтобы практику проходило не 18 студентов в год, а 50, можно, предусмотрев механизмы городской поддержки программы – к примеру, за счет льгот для девелоперов, работающих с вузами. Будет полезно принять и некие отраслевые стандарты для наставнических программ: возможно, разработать курсы для сотрудников девелоперских компаний, где они смогли бы обучиться более эффективно работать со студентами, или утвердить институт наставничества на городском уровне и оказывать поддержку в образовании молодых кадров.

Важно помнить, что, обучая стажеров, девелоперы усиливают молодыми высококвалифицированными специалистами не только свою команду, но и рынок недвижимости: за счет наставнических программ девелоперы получают приток новых руководителей проектов, инженеров, архитекторов, BIM-специалистов. И это будущее развитие рынка, для которого надо работать уже сегодня.

Ольга Зеневич

ИНФОРМАЦИОННАЯ СЛУЖБА ПОРТАЛА СТРОЙКОМПЛЕКСА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 22 апреля 2021 > № 3718190 Дарья Налимова

По всей России прошли экоуроки для школьников и студентов

Экспертный совет Всероссийской общественной организации волонтеров-экологов «Делай!» в преддверии первого экологического форума для молодежи «Экосистема» провел масштабную акцию по экопросвещению среди школьников и студентов. Мероприятия прошли с 14 по 19 апреля в 83 субъектах РФ: от Калининграда до Дальнего Востока было рассказано о возможностях в сфере эковолонтерства. Всего проведено 4 477 экоурока, а участниками акции стали 143 264 человека.

Более 140 тысяч школьников и студентов узнали об экопроблемах и возможных способах их решения. «Целью акции было продвижение экологических знаний и формирование экокультуры, информирование об актуальных экологических проблемах и состоянии окружающей среды. Думаю, что мы достигли поставленной цели и донесли до подрастающего поколения много полезной и важной информации», – отметил председатель ВОО волонтеров-экологов «Делай!» Андрей Руднев.

«Экологическое мировоззрение молодого поколения может заложить новые положительные практики природопользования, бережное отношение к окружающей среде, рациональное водопользование, помочь человеку сформировать образ жизни «ноль отходов» (ZeroWaste). Это направление так или иначе затрагивает все федеральные проекты национального проекта «Экология», – прокомментировали акцию представители АНО «Национальные приоритеты».

15 апреля – международный День экологических знаний, в рамках которого традиционно проводятся мероприятия по экопросвещению. На экоуроках и мастер-классах школьники и студенты узнали об эковолонтерстве в России: кто такой эковолонтер, какие экодобровольческие организации существуют и что они делают.

Акция прошла в преддверии первого всероссийского форума для молодежи на экологическую тематику «Экосистема», где крупные компании, молодежь и первые лица страны обсудят экоповестку и будут искать пути улучшения экологической ситуации. Что также послужит формированию экоповестки среди молодежи.

Акция реализуется в рамках экопросвещения национального проекта «Экология». Организаторы акции: экспертный совет Всероссийской общественной организации волонтеров-экологов «Делай!», Федеральное агентство по делам молодежи и Министерство просвещения РФ.

Уральский медицинский университет впервые вошел в международный рейтинг Times Higher Education 2021

Уральский государственный медицинский университет (УГМУ) впервые вошел в престижный международный рейтинг вузов Times Higher Education Impact Rankings 2021. Рейтинг оценивает высшие учебные заведения мира по уровню их влияния на решение глобальных проблем с точки зрения вклада в достижение целей в области устойчивого развития ООН.

Среди 1115 университетов из 94 стран мира Уральский медуниверситет занял место в группе 801-1000. Создатели рейтинга отметили вклад УГМУ в достижение таких целей в области устойчивого развития как: «Хорошее здоровье и благополучие» (обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте), «Уменьшение неравенства» (поддержка социально уязвимых и малообеспеченных), «Качественное образование» и «Партнерство в интересах устойчивого развития» (налаживание партнерских отношений на глобальном, региональном и местном уровнях).

Из вузов Уральского федерального округа участниками рейтинга наряду с УГМУ стали Южноуральский и Тюменский госуниверситеты, а медицинские высшие учебные заведения России представили Рязанский, Самарский Казанский, Курский и Приволжский медуниверситеты, Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет и Санкт-Петербургский государственный педиатрический медицинский университет.

«Участие в рейтинге Times Higher Education – это очередное достижение коллектива нашего университета. Это говорит не только о признании качества медицинского образования в России на международном уровне, но и о больших перспективах взаимодействия нашего вуза с лучшими зарубежными партнерами в образовательной, научно-исследовательской деятельности, а также с точки зрения реализации инициатив по влиянию на развитие общества в целом», - отметила ректор УГМУ Ольга Ковтун.

Рейтинг влияния Times Higher Education – единственный в своем роде, оценивающий университеты в соответствии с целями в области устойчивого развития Организации Объединенных Наций. Создатели рейтинга используют тщательно выверенные показатели, чтобы обеспечить всестороннее и сбалансированное сравнение участников рейтинга с точки зрения проводимой вузом исследовательской работы, управленческих стратегий, преподавательской и просветительской деятельности.

Россельхозбанк снижает ставку по программе "Ипотека с господдержкой"

Россельхозбанк снижает ставку по программе "Ипотека с господдержкой" на 0.25 п.п. до 5.75% годовых. Об этом говорится в сообщении банка.

Оформить льготный ипотечный кредит на покупку новостройки можно на срок до 30 лет с первоначальным взносом свыше 15% от стоимости будущей квартиры. Ставка по кредиту составляет 5.75% годовых и сохраняется на весь срок кредита.

Максимальная сумма кредита для жителей г. Москвы и Московской области, г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области составит 12 млн руб., для жителей других регионов — 6 млн руб. Подать заявку и оформить кредит можно до 1 июля 2021 года включительно.

АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении. Единственный акционер Россельхозбанка - РФ в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом.

Гости на пороге

Чего не хватает российской туристко-рекреационной инфраструктуре

Пандемия резко увеличила спрос среди россиян на отдых в пределах страны: вместо традиционных поездок за границу жители стали исследовать уголки России. И если наиболее популярные туристические маршруты — Краснодарский край, Крым, Калининградская область справились, так как там уже существовала должная инфраструктура, то другие — оказались не готовы к притоку туристов. В чем проблема? Об этом «Стройгазете» рассказал Амир Идиатулин, генеральный директор и основатель архитектурной студии IND architects.

В 2021 году в России начнет работать корпорация по туризму, которая займется развитием внутреннего туризма. Курировать ее будет вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Последний год, когда россияне практически потеряли возможность внешнего туризма, в городах страны резко увеличился поток туристов. В части регионов оказались готовы к этому наплыву — сложилась необходимая инфраструктура и сервис, а в других — наоборот, сервис и инфраструктура отсутствуют. Если из региона в крупные города уезжают собственные жители, так как в родных поселениях нет инфраструктуры, рабочих мест, мест для досуга, странно предполагать, что, в эти регионы будут приезжать туристы.

Чтобы переломить тенденцию и сделать регионы интересными, доступными и комфортными для туристов, требуются вложения и грамотная политика по преобразованию. Корпорация по туризму способна взять работу по контролю и планированию на себя, но с учетом, что корпорация привлечет к процессу специалистов разных областей — архитекторов, урбанистов, экономистов, социологов, культурологов, экологов и пр. В идеале, у каждого потенциального туристического объекта перед началом преобразований должен появиться мастер-план.

Мастер-планирование — новая тенденция в процессе преобразования и развития городов в мире. За последние два года в России прошло три крупных конкурса на разработку мастер-планов для курортной части Дербента, территории вдоль реки Степной Зай в Альметьевске и территории вокруг футбольного стадиона в Самаре. Над мастер-планами самостоятельно работают власти Казани, Астрахани. Преимущество мастер-плана — его комплексность. Специалисты учитывают социально-экономические реалии и обозначают пути для развития. Например, работая над мастер-планом Дербента мы сразу выделили, что город — туристический центр с огромным потенциалом — это, на ряду с сельским хозяйством и созданием бизнес-кластера, стало основным направлением развития.

Понимая куда двигаться, в мастер-плане прописываются шаги по созданию инфраструктуры, пути позиционирования территории, как места для отдыха. В городе должны появиться отели, места для досуга, рестораны, рекреационные зоны, транспортная инфраструктура. Например, Камчатка, потенциально один из главных туристических регионов страны, но из-за отсутствия, в первую очередь, транспортной инфраструктуры, туристы туда не едут.

Работая над мастер-планом и его реализацией, не нужно забывать и про местных жителей. Плохо, если территория станет туристической декорацией, работающей только один-два сезона в году. Территории должны развиваться и быть устойчивыми круглогодично, как для туристов, так и для жителей. Основа мастер-плана и его главный заказчик — жители, а привлечение туристических потоков приведет на территорию бизнес, который только поможет развитию и создания комфортных условий для жизни.

Архитектурная студия IND architects выиграла три конкурса на создание рекреационных объектов в Китае — музей и иммерсивный театр и Армении — городской парк. Это новые объекты, но их основная цель сделать территории комфортными для туристов и жителей, привлечь потоки, бизнес и помочь в развитии. В древней столице Китая — городе Кайфын мы спланировали иммерсивный театр, который связан с историческим контекстом мест. Театр станет точкой притяжения культурной жизни города — там будет музей, фуд-корты, залы для лекций и мастер-классов. Музей Xingfu village Pan-Museum в деревне Синьфу рядом с долиной в провинции Сычуань также станет многофункциональным центром с основной экспозицией, ресторанами и местом для встреч и коммуникации жителей.

Автор: СГ-Онлайн

В Новгородском государственном университете создан Дом научной коллаборации для школьников и педагогов

В рамках федерального проекта «Успех каждого ребёнка» нацпроекта «Образование» в Великом Новгороде на базе Новгородского государственного университета состоялось торжественное открытие Дома научной коллаборации имени Софьи Ковалевской (ДНК). В ДНК реализуются программы дополнительного образования для школьников 5–11-х классов и педагогов.

Дополнительные общеразвивающие программы ДНК направлены на формирование у детей современных компетенций, навыков проектной деятельности и командной работы. Планируется, что центр станет важным связующим звеном между школой и университетом для подготовки будущих исследователей и современных специалистов, востребованных на предприятиях региона.

Занятия в центре дополнительного образования проходят по программам, связанным с технической сферой, в рамках двух основных направлений обучения – «Детский университет» (для школьников 5–9-х классов) и «Малая академия» (для школьников 10–11-х классов). Ребята имеют возможность изучать 3D-моделирование, летательную робототехнику, разработку мобильных приложений, VR-программирование, компьютерную вёрстку. На базе центра для учащихся школ региона проводятся сетевые уроки по биологии и технологии. Школьники Новгородской области также могут приезжать на мастер-классы центра, чтобы выбрать ту программу, которая больше всего соответствует их интересам и способностям. А в рамках специального курса «Педагог К-21» педагоги могут повысить свою квалификацию, освоив такие современные универсальные компетенции, как проектная деятельность, тьюторство и цифровая грамотность.

Справочно

Федеральный проект «Успех каждого ребёнка» нацпроекта «Образование» направлен на создание системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов детей и молодёжи. В рамках проекта ведётся работа по обеспечению равного доступа детей к актуальным и востребованным программам дополнительного образования, выявлению талантов каждого ребёнка и ранней профориентации обучающихся.

В соответствии с федеральным проектом к 2024 году дополнительным образованием должно быть охвачено 80% детей в возрасте от 5 до 18 лет.

ИНФОРМАЦИЯ О ВЫВОЗНЫХ РЕЙСАХ ИЗ ТУРЦИИ И ТАНЗАНИИ

21 апреля российские и турецкие авиакомпании перевезли из Турции в Россию около 4,6 тыс. пассажиров. Российскими перевозчиками выполнено 16 рейсов из Стамбула и Антальи в Москву, Санкт-Петербург, Самару, Уфу и Казань. Также выполнено 4 рейса по маршруту Стамбул − Москва турецкими авиакомпаниями.

Рейсы из Занзибара (Танзания) в Москву в этот день не выполнялись. Вывозные рейсы на данном направлении запланированы на 24 апреля и 25 апреля.

Для авиапассажиров подготовлены специальные памятки о перевозках из Турции и Танзании.

Оперативный штаб Росавиации продолжает свою деятельность в постоянном режиме.

Промысловые ресурсы Балтийского моря оценили ученые

Рабочая группа ИКЕС по оценке запасов рыб и рыболовства в Балтийском море (ICES WGBFAS) провела ежегодные заседания. Было отмечено, в частности, что ресурсы восточно-балтийской трески остаются в депрессивном состоянии и на крайне низком уровне.

Обсуждения состоялись с 13 по 20 апреля, в связи с эпидемиологической обстановкой мероприятие проходило в режиме видеоконференции. В работе приняли участие 37 специалистов из девяти стран (в том числе три сотрудника Атлантического филиала ВНИРО), а также представители Международного совета по исследованию моря (ИКЕС, ICES) и Еврокомиссии. В АтлантНИРО отметили, что российские промысловые данные были представлены в необходимом количестве и приняты в полном объеме.

Рабочая группа выполнила оценку состояния запасов 17 промысловых рыб Балтийского моря. Для большинства видов выполнены прогнозы пополнения и краткосрочные прогнозы состояния запасов на 2021-2022 гг. при различных режимах управления.

«По результатам работы WGBFAS 2021 можно заключить, что величины запасов шпрота и речной камбалы находятся выше предосторожного подхода и в биологически безопасных пределах; объем запаса балтийской сельди (салаки) – ниже предосторожного подхода, превышая в 2020 г. предельную величину Blim лишь на 10%; запас восточно-балтийской трески, несмотря на полное прекращение специализированного промысла странами Европейского союза с середины 2019 г., остается в депрессивном состоянии и на крайне низком уровне», - рассказали Fishnews в пресс-службе филиала.

Было отмечено, что нынешний формат WGBFAS стал возможен благодаря личному знакомству участников. «Однако проведение группы в онлайн-формате уже влияет на продолжительность и кратность встреч, а в ближайшей перспективе может повлиять на анализ качества вводных данных, оценку запасов рыб и точность величин прогнозируемого вылова рыб в Балтийском море», - подчеркнули в АтлантНИРО.

Fishnews

Льготное страхование набирает популярность у рыбоводов

Аквафермеры России за первый квартал 2021 г. застраховали на условиях субсидирования в 5 раз больше рыбы, чем за аналогичный период прошлого года, отметили в Национальном союзе агростраховщиков (НСА).

В натуральном выражении в январе-марте 2021 г. застраховано с господдержкой 4,3 млн экземпляров рыбы, сообщили Fishnews в пресс-службе союза. По его данным, показатель за аналогичный период прошлого года - 831 тыс. особей

В НСА отметили, что застрахованное в первом квартале поголовье относится к лососевым видам. Предоставленной государством субсидией воспользовались хозяйства Карелии (3 млн рыб) и Ленинградской области (1,3 млн экземпляров). Общий объем премии по этим договорам достиг 12 млн рублей.

За весь 2020 г. возможностями субсидируемого страхования воспользовались 14 рыбоводческих хозяйств в Республике Карелия, Вологодской, Мурманской и Астраханской областях. На протяжении года они застраховали 11 млн особей лососевых видов, 135 тыс. - осетровых и 5 тыс. – сомовых. Общий объем страховой премии за 2020 г. составил 60 млн рублей.

В минувшем году одно из карельских предприятий получило за гибель форели крупнейшую в российском рыбоводстве страховую выплату - 229 млн рублей. Причиной замора стала шуга (внутриводный лед).

Напомним, господдержку сельскохозяйственного страхования распространили на товарное рыбоводство в 2019 г. Тогда в план сельскохозяйственного страхования включили только лососевых Карелии и Мурманской области. В следующем году список расширили и по видам, и по регионам. В плане на 2021 г. к лососевым, осетровым и сомовым добавились карповые и сиговые.

Минсельхоз уже подготовил проект плана сельскохозяйственного страхования на 2022 г. Примечательно, что в этот раз список объектов для аквакультуры планируется сократить: в документе нет карповых, только лососевые, осетровые, сомовые и сиговые виды.

Fishnews

«Северсталь» завершила капитальный ремонт стана-5000

ПАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, завершило плановый капитальный ремонт стана-5000 листопрокатного цеха производства трубного проката, расположенного на колпинской производственной площадке «Северстали».

Капитальный ремонт основного технологического оборудования стана-5000 был проведен в течение 10 суток силами ремонтных служб цеха, а также было привлечено порядка 300 человек подрядных организаций с обеспечением всех необходимых мер техники безопасности.

Впервые подготовка к ремонту и его проведение выполнялись с применением методики «Идеальный ремонт». В период подготовки регулярно отслеживалось выполнение мероприятий по чек-листу, а данные заносились в Dashboard. Затем, с учетом наблюдений, составлялся список возможных рисков, которые могут возникнуть в ходе ремонта и заранее разрабатывались мероприятия по их минимизации. Это позволило выполнить запланированный объем работ с опережением графика на десять часов.

Во время капитального ремонты были восстановлены проем клети и посадочные места роликов рольганга, заменена водоохлаждаемая рама методической печи, а также выполнена работа по фрезеровке линеек манипуляторов. Наиболее трудоемким оказался ремонт камеры гидросбива, которую пришлось полностью демонтировать, чтобы заменить сильно изношенные ролики. К разряду крупных работ можно отнести и замену восьмой секции установки контролируемого охлаждения.

«Проделанные работы позволят повысить надежность производственных агрегатов стана-5000, что даст нам возможность выполнять заказы клиентов качественно и в срок, демонстрируя примеры превосходного клиентского опыта», – отметил начальник производства трубного проката – генеральный директор Ижорского трубного завода Дмитрий Ванев.

Уколят в вагоне

Жители Коми могут сделать прививку прямо в поезде

Текст: Светлана Цыганкова (Сыктывкар)

Специальный поезд с вагоном-лабораторией, где можно вакцинироваться от коронавируса, отправился по муниципальным районам. Это совместный проект регионального Министерства здравоохранения и Северной железной дороги. Прививают работников дороги, учителей, пенсионеров, проживающих в окрестных поселках.

В вагоне все устроено, как в обычном медицинском кабинете. Есть отделение для первичного осмотра и приема, а также прививочный кабинет. Вакцина "Спутник V" здесь хранится в холодильнике. Всех желающих вакцинируют, как говорится, со всеми удобствами.

Власти заранее проработали вопросы укомплектования бригад вакцинации медицинскими специалистами, выделили необходимые объемы вакцины. В состав бригад вошли врачи лечебных учреждений, которые находятся по маршруту следования спецпоезда, - Сосногорской, Печорской центральных районных больниц и Воркутинской больницы скорой медицинской помощи.

Первая остановка - на станции Ираёль Сосногорского района. Медицинские работники трудились здесь полную смену - семь часов. Привили 110 человек. Почти половина - это люди старше 60 лет. К маломобильным гражданам выезжали домой.

- Моя мама живет в Ираёле, она пенсионерка, - рассказала "РГ" Ирина Степанова. - Я же со своей семьей - в Сыктывкаре. Последнее время практически маму не навещала, боялась привезти ей вирус. Она живет далеко от больницы, а тут поезд запустили. Маме сразу и сделали первый укол. Я очень довольна. Теперь у нее будет иммунитет и даже если заболеет, то не так тяжело. Кстати, она всегда делает прививку и от гриппа. И последние зимы вообще не болела простудными заболеваниями.

На следующий день спецпоезд встречали уже в Печорском районе. Жителей заранее предупредили и они уже ждали его на перроне. Первую половину дня медики работали на станции Каджером, вторую - в Кожве.

Как рассказали в министерстве здравоохранения Республики Коми, работники мобильной бригады Печорской центральной районной больницы вакцинировали 138 жителей поселка Каджером и близлежащих населенных пунктов. Из этого числа - 14 действующих работников и пенсионеров железной дороги, сто пожилых граждан, которым более 60 лет. Тех, кто живет подальше от железнодорожной станции, подвозили транспортом, который специально предоставила администрация поселения.

Подобным образом работали и в Кожве. Первую дозу вакцины получили 113 человек, более половины из них - пожилые люди.

Следующий муниципалитет по ходу движения - территория Воркуты. Сначала спецпоезд остановился на железнодорожной станции Сивомаскинская. Заключительный пункт движения - станция Елецкая. Здесь прививочная бригада Воркутинской больницы скорой медицинской помощи будет работать 22 апреля.

По данным министерства здравоохранения Республики Коми, регион получил порядка 100 тысяч доз вакцины. От коронавирусной инфекции уже привили почти 70 тысяч человек.

Рабочие места Послания

Как правительство будет решать социальные задачи, поставленные президентом

Текст: Евгений Гайва, Алексей Дуэль, Михаил Загайнов, Игорь Зубков, Елена Манукиян, Роман Маркелов, Сергей Тихонов, Марина Трубилина

В своем Послании Федеральному Собранию президент Владимир Путин сформулировал важнейшие задачи, которые стоят перед правительством. Спектр вопросов, которые предстоит решить, широк - от развития регионов и борьбы с бедностью до экологии и туризма. В кабмине считают, что все ресурсы, необходимые для реализации предложенных мер, есть.

Развитие регионов

Ускорить развитие регионов позволит реструктуризация части их долгов и использование новых финансовых механизмов. Одно из предлагаемых решений - возможность привлечения инфраструктурных механизмов, бюджетные кредиты и облигации, сказал вице-премьер Марат Хуснуллин. "Это возможность регионам привлекать деньги на развитие тех проектов, которые будут давать налоговую базу, создавать рабочие места", - отметил вице-премьер.

В Челябинске уже решается вопрос об использовании недостроенного метро - часть его могут использовать для трамваев. Для Ямало-Ненецкого автономного округа и ряда других регионов важно строительство Северного широтного хода - это подтолкнет развитие налоговой базы. В Хабаровске и Кемерово необходимы объездные дороги. Для реализации этих проектов можно применить механизм инфраструктурного кредита.

Другой важный для регионов вопрос - обеспечение людей жильем. По мнению Хуснуллина, решить эту проблему без развития индивидуального жилищного строительства невозможно. В прошлом году, несмотря на жесточайшие ограничения, было построено больше жилья, чем в 2019 году. "Задача - темп не терять, создать такой темп, создать такие условия, чтобы больше шло инвестиций, чтобы больше строилось, больше была конкуренция. Чтобы люди получали более качественное и более дешевое жилье", - сказал Хуснуллин.

Решается вопрос об обновлении изношенных сетей жилищно-коммунального хозяйства, сказал Хуснуллин. Сейчас просчитываются различные варианты окупаемости проектов: связанные с теплом могут окупаться за 5-10 лет, с водоснабжением - до 15 лет, с водоотведением - до 30 лет. "Регионы могут брать бюджетные кредиты - до 3% до 15 лет, - сказал Хуснуллин. - Это позволяет начинать работу, подготавливать проекты, которые имеют определенный период окупаемости. Мы, безусловно, получив такой механизм, активно начнем этим заниматься и надеемся, что начнем обновлять систему ЖКХ".

Как рассчитаться с долгами

Регионы смогут рефинансировать за счет бюджетных кредитов около 100 млрд рублей банковского долга при реализации инициативы президента, отмечает старший директор - руководитель группы региональных рейтингов АКРА Елена Анисимова. В Послании Федеральному Собранию Путин предложил весь объем коммерческого долга субъекта РФ, превышающий 25% его собственных доходов, заместить бюджетными кредитами со сроком погашения до 2029 года.

По всей вероятности, речь будет идти о коммерческих кредитах (так как чтобы рефинансировать обращающиеся облигации, их надо выкупить с рынка) и налоговых и неналоговых доходах. Таким образом, если размер банковского долга превышает 25% налоговых и неналоговых доходов субъекта, объем превышения будет рефинансирован.

Анисимова полагает, что экономия на процентных расходах может превысить 5 млрд руб. суммарно ежегодно для всех субъектов РФ, которые попадут под эту меру. По итогам прошлого года таких регионов было 19, среди них - Удмуртия, Хабаровский и Забайкальский края, Мордовия, Архангельская, Псковская, Орловская и Курганская области, Калмыкия и Карелия.

По данным минфина на начало апреля, внутренний госдолг регионов составлял 2,4 трлн рублей, из которых почти полтриллиона - банковские кредиты.

Бесплатная газификация

Владимир Путин поручил правительству и регионам разработать четкий план газификации. В некоторых населенных пунктах, к которым уже подведены газовые сети, доступа к газу до сих пор нет. "За подводку газа до границы земельного участка в населенном пункте люди платить не должны", - подчеркнул глава государства и пообещал лично проследить за исполнением этого поручения.

Замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач напомнил, что "дорожная карта" по газификации все еще не утверждена. Задержка связана прежде всего с определением источников финансирования и некоторых организационных моментов.

В мае прошлого года Путин поручил проработать концепцию социально ориентированной газификации, без привлечения средств граждан. Новая концепция была готова уже к концу лета 2020 года, но до внедрения ее в жизнь дело так и не дошло. Основные сложности, как и ожидалось, оказались связаны с финансированием: программа оценивается в 1,9 трлн рублей, а 600 млрд на ее выполнение пока не найдены.

Помимо финансирования не решен вопрос о полномочиях и зоне ответственности региональных операторов газификации. Он изначально выглядел непростым, и обсуждение его деталей на рабочем уровне это подтвердило. В каких-то вопросах требуется принять политическое решение на уровне главы государства и правительства, отмечает Гривач.

Также пока нет ясности, для каких категорий жилых домов будут действовать новые правила газификации. "Какие-то критерии для бесплатного подключения, безусловно, нужны, чтобы под прикрытием социальной газификации не происходило решение бизнес-задач", - говорит Гривач.

Поддержка семей

В августе семьи получат единовременную выплату в 10 тысяч рублей на детей-школьников, а беременным женщинам в трудной материальной ситуации будет выплачиваться ежемесячно 6360 рублей. По словам министра труда и социальной защиты Антона Котякова, 10 тысяч рублей получат более 17 млн семей. Выплата будет начислена по принципам социального казначейства, достаточно будет заявления на портале госуслуг. Всего на нее потребуется около 170 млрд руб. из федерального бюджета.

С 1 июля выплаты начнут получать нуждающиеся неполные семьи, независимо от того, указан в свидетельстве о рождении ребенка единственный родитель или родители просто разведены. То есть каждая неполная семья со среднедушевым доходом ниже прожиточного минимума сможет получать пособие в размере половины регионального прожиточного минимума на ребенка - в среднем по стране это 5650 рублей. Например, если алиментов недостаточно, чтобы семье преодолеть черту бедности, ей будет помогать государство.

В кратчайшие сроки минтруд выполнит поручение президента о введении выплат нуждающимся беременным женщинам, которые на ранних сроках встали на учет в медицинской организации. На такую дополнительную поддержку ежегодно смогут рассчитывать свыше 700 тысяч будущих мам. Пособие будет выплачиваться ежемесячно до рождения ребенка. За выплатой необходимо будет обратиться в Пенсионный фонд России, подав заявление на портале госуслуг.

Свыше 1,5 млн родителей, которые воспитывают детей в возрасте до 7 лет , смогут получать увеличенные выплаты по больничным. Вне зависимости от стажа их больничный лист будет оплачиваться в полном размере средней заработной платы. Предельный размер такой выплаты - 74 001 рубль в месяц. Сейчас, чтобы ее получать, нужно проработать не менее 8 лет. На увеличенные выплаты по больничным в федеральном бюджете потребуется свыше 4 млрд рублей.

Особое внимание при реализации мер социальной поддержки и демографического развития необходимо уделить Дальнему Востоку, считает глава минвостокразвития Алексей Чекунков. "У нас уже есть позитивный опыт в этих направлениях. Например, самый эффективный в стране пакет мер по стимулированию рождаемости реализован на Сахалине. Планируем тиражировать его в других дальневосточных регионах", - заявил министр.

По его словам, впервые за много лет фиксируется приток молодых специалистов (20-24 года) на Дальний Восток. При этом существенный вклад в миграционный отток из региона вносят абитуриенты - молодые люди в возрасте 15-19 лет. Одна из приоритетных задач министерства - инвестировать в качество и повышение доступности образования на Дальнем Востоке.

Борьба за чистый воздух

Национальная система управления климатическими рисками позволит свести к минимуму потери сельского хозяйства, промышленности, ЖКХ и других отраслей экономики, как и всех граждан России из-за изменений климата, считает вице-премьер Виктория Абрамченко. "Минэкономразвития с профильными ведомствами по поручению правительства уже разрабатывает планы адаптации к изменениям климата, - сообщила она. - Кроме того, для предотвращения падения объема российского экспорта предстоит снизить углеродоемкость национальной экономики".

Эксперимент по установлению регионального регулирования уже идет в Сахалинской области. Кроме того, по словам Абрамченко, будут обеспечены условия для реализации и поддержки других климатических проектов. "Мы начали планировать расширение федерального проекта "Чистый воздух", 12 городов - это далеко не исчерпывающий список, - сказала она. - По результатам экологического мониторинга и (оценки) влияния загрязняющих веществ на здоровье людей будут определены населенные пункты, где эта система будет внедрена, предварительно - около 50 городов страны".

Глава минприроды Александр Козлов заявил, что средства, полученные от экологических штрафов и выплат компенсации ущерба, должны направляться на решение проблем охраны окружающей среды. "Но денег на все не хватает, - признал министр. - Значит, их нужно собирать в бюджете из экологических поступлений и делать их целевыми, "окрашенными".

Глава минпромторга Денис Мантуров заявил, что ведомство уже занимается вопросами экологической модернизации промышленных предприятий. По его словам, основные инвестиции в модернизацию до 2027 года составят около 385 млрд руб.

Туризм рассчитывает на кешбэк

В ближайшее время в России будет запущен национальный проект "Туризм и индустрия гостеприимства", сообщил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. По его словам, нацпроект позволит развивать туристические макротерритории по всей стране: юг России, Большое Золотое кольцо, Большая Волга, Байкал, Дальний Восток, Русская Балтика. Кроме того, отметил вице-премьер, в ближайшее время будут просчитаны новые параметры туристического кешбэка в соответствии с предложением президента продлить программу до конца этого года.

Как сообщила руководитель Ростуризма Зарина Догузова, с момента запуска в прошлом году программой уже воспользовалось более одного миллиона россиян. "Мы в кратчайшие сроки проработаем расширение программы по озвученным в послании направлениям", - сказала она.

Тем временем в турсообществе предложили включить в нацпроект по туризму создание территориальных образовательных центров для подготовки квалифицированных кадров для туротрасли. В России ощущается их острый дефицит, сказал почетный президент Российского союза туриндустрии, кандидат экономических наук Сергей Шпилько.

Финансы

Все финансовые ресурсы, чтобы реализовать социальные инициативы, озвученные в послании, есть. Об этом заявил министр финансов Антон Силуанов в интервью телеканалу "Россия 24".

По словам Силуанова, социальные инициативы обойдутся в 400 млрд рублей за два года: 270 млрд - в 2021 году и 130 млрд - в 2022 году. Эти траты не несут инфляционных рисков, поскольку финансирование будет производиться в рамках тех денег, которые есть в федеральном бюджете, без дополнительных инструментов привлечения средств на рынке, уточнил министр финансов.

Министр добавил, что в инфраструктурные проекты, включая строительство дорог, жилищное строительство и коммуникации, будут вкладываться деньги из Фонда национального благосостояния (ФНБ). По мнению Силуанова, такое вложение средств ФНБ позволит создать новые рабочие места, внесет вклад в рост экономики и обеспечит решение задач, поставленных президентом в качестве национальных целей. Министр финансов уточнил, что деньги из ФНБ будут инвестироваться "не один и не три года", речь идет именно о долгосрочных вложениях и проектах.

Образование

По поручению президента, федеральную доплату в 5 тысяч рублей будут получать кураторы 104 365 учебных групп в колледжах и техникумах. На эти цели для среднего профобразования (СПО) планируется направить 9,5 млрд рублей в год, сообщил министр просвещения РФ Сергей Кравцов.

- Уже сегодня около 60 процентов девятиклассников выбирают именно среднее профобразование. Это действительно качественное образование, поддерживаемое созданием максимально современных учебных мест для практических занятий, - прокомментировал Сергей Кравцов. - Мы сейчас уже возьмем на контроль эти выплаты - это серьезная поддержка для педагогов СПО. Министерство прорабатывает вопрос, чтобы ежемесячные выплаты за классное руководство были доведены до кураторов 104 365 учебных групп. На выплату кураторам, с учетом коэффициентов за работу в районах Крайнего Севера, необходимо около 9,5 млрд руб. в год.

Также министр рассказал, что финансирование масштабной программы по строительству новых школ составляет около 750 млрд рублей. На базе педагогических университетов уже в этом году будут созданы первые комплексы педагогических "Кванториумов" - технопарков, где студенты смогут научиться работать на новом оборудовании, которое поставляется в школы в рамках нацпроекта "Образование". Минпросвещения России откроет в школах 5 тысяч профильных психолого-педагогических классов.

- Также президент сказал о поддержке детского отдыха. Сегодня мы совместно с другими ведомствами, министерством здравоохранения, Роспотребнадзором готовим 35 тысяч детских лагерей, - сообщил Сергей Кравцов. - Президент сказал о наставниках, которые придут в школы, будут помогать классным руководителям, организовывать кружки, секции, походы в театр, в кино. Это в том числе советники по воспитательной работе, которые с 1 сентября придут в 10 пилотных регионов и будут помогать учителям.

В 2021 году в школах появятся 2500 советников директоров школ по воспитанию. Они будут получать доплату в 15 тысяч рублей.

Подготовила Ксения Колесникова

Дети

Анализируя Послание президента Федеральному Собранию, детский омбудсмен Анна Кузнецова остановилась на многоступенчатой программе поддержки семьи. "Правительству РФ президент поручил к июлю подготовить комплексную программу, которая снизит уровень бедности семей с детьми, - написала она в "Фейсбуке". - Это очень важно - время "заплаточных" мер прошло. Необходимо на благополучие семьи смотреть в комплексе, оценивая эффективность той или иной меры, насколько она будет отвечать реальным потребностям". По мнению уполномоченного, рождение каждого последующего ребенка не должно снижать достаток семьи, "наоборот, оно должно способствовать его преумножению и укреплению".

Анна Кузнецова подчеркнула, что в 2020 году более чем в 2 раза в ее аппарате увеличилось количество обращений, связанных с социальным обеспечением.

Омбудсмен напомнила о проекте "Социальный навигатор", основная задача которого - социальная помощь семьям с детьми в режиме "одного окна". "Сейчас запущены пилотные проекты, которые доказывают свою востребованность. Но такая помощь нужна не только семьям с детьми, но и, к примеру, пенсионерам, пожалуй, каждому, кто столкнулся с тем или иным вопросом в социальной сфере", - считает Кузнецова.

В связи с приближающимся летом омбудсмен напомнила, что в минувшем году многие дети из-за ограничений, связанных с пандемией, не смогли поехать в лагерь, остались дома. "А если ребенок не занят ничем, находится без присмотра - подвергается рискам его жизнь и здоровье. И важная задача в эту летнюю оздоровительную кампанию - обеспечить максимальный охват детей организованным отдыхом. Президент предложил возвращать 50% стоимости путевки при поездке детей в оздоровительный лагерь - это отлично!" - заявила Анна Кузнецова.

В целом, по мнению российского Уполномоченного по правам детей, в Послании представлены далеко идущие перспективы. "Да, несмотря ни на что, наращиваются меры соцподдержки для разных категорий граждан, для семей с детьми, - подытожила она. - А значит, идем вперед, вопреки прогнозам и угрозам".

Подготовила Елена Новоселова

Кадры готовим со школы

Начинать поиск будущих сотрудников необходимо среди учеников

Текст: Елена Казакова (HR-директор Санкт-Петербургского НИИ вакцин и сывороток ФМБА России)

Системную проблему дефицита квалифицированных кадров нельзя решить только высокими зарплатами, созданием комфортных рабочих мест или очередной "сладкой морковкой" от работодателя. Он связан со многими причинами, и не в последнюю очередь - с отсутствием эффективных коммуникаций работодателей с вузами и школами.

23 февраля 2018 года по итогам Всероссийского форума "Наставник" президент России дал ряд поручений по ранней профессиональной ориентации учащихся. В Санкт-Петербургском НИИ вакцин и сывороток (СПбНИИВС) три года назад был запущен проект "Лаборатория наставничества". Он развивается по шести направлениям, цель которых - реализация лучших практик наставничества и популяризации профессий в области биотехнологии.

В СПбНИИВС наставничество направлено не только на развитие корпоративных и профессиональных компетенций "новичков", принятых на предприятие, но и на оказание помощи несовершеннолетним юношам и девушкам в регионах нашего присутствия в их профессиональном самоопределении. Обучение персонала на рабочем месте является важным звеном корпоративной системы развития персонала. В этих целях проводятся мероприятия по популяризации наукоемких профессий: ежегодные детские научные конференции, Дни открытых дверей, проект "Умные каникулы", олимпиады по химии, научные факультативы по химии и биологии, действует трудовой отряд школьников.

Одним из важнейших направлений Лаборатории наставничества является работа наставников, которым присваивается особый статус - профориентатор. Эти сотрудники отвечают за популяризацию наукоемких профессий и профориентационную работу среди школьников, которую с 2016 года ведет СПбНИИВС. В течение всего учебного года профориентаторы института проводят обучающие программы в форме еженедельных факультативов по биологии и химии, выходящих за рамки школьной программы - с уклоном на биотехнологию. Во время каникул они продолжают участвовать в профориентационном развитии школьников. В период пандемии "Умные каникулы" трансформировались в "Smart-каникулы" и проводились онлайн. Теперь в них могут принять участие школьники всей России и даже других стран.

Во время летних каникул мы организуем проект "Трудовой отряд школьников" - это возможность получить первый трудовой опыт, стать частью коллектива СПбНИИВС, почувствовать себя причастным к его работе, а также получить первую заработную плату.

Программа ежегодно меняется, некоторые тошевцы принимают участие в проекте ежегодно, пока им позволяет возраст, поскольку участие в нем ограничено возрастными рамками с 14 до 17 лет. Попасть в ТОШ с каждым годом становится сложнее, так как проект развивается, усложняются и условия участия. В последние два года в этот проект мы принимаем ребят на конкурсной основе. Участие в ТОШ также является грантом для ребят, в течение года принимавших участие и показавших высокие результаты в таких проектах, как "ДНК" - детская научная конференция, либо получивших приглашение в проект "Один день с профессионалом". Он позволяет провести рабочий день рядом с одним из лучших сотрудников института, получив уникальные знания "из рук в руки". Конечная цель состоит в том, чтобы не только довести их до поступления в профильный вуз, но и "вырастить" сотрудников для себя. За эти годы программа заработала хорошую репутацию среди подростков и родителей и позволила нам планировать кадровый резерв сотрудников, которые еще на школьной скамье получили необходимую "прививку" увлеченности теми знаниями, которые они потом могут развить и пополнить в СПбНИИВС.

В рамках профессионального самоопределения мы работаем со школьниками, студентами, стажерами и молодыми специалистами и внутри предприятия. Нашим наставникам также присваиваются важные статусы. Например, адаптатор отвечает за работу c вновь принятыми сотрудниками. Сотрудник, получивший статус научника, осуществляет наставничество в научной деятельности, а также продолжает работу с магистрами НОЦ "Иммунобиотехнология" СПХФУ на базе СПбНИИВС. Тот, кто получает статус достигатор-наставник WS, готовит команды сотрудников и экспертов к участию в ежегодных чемпионатах World Skills. Есть еще и статус навигатор - это наставник по работе с молодыми специалистами, проходящими стажировку на нашем предприятии. Наконец, сотрудникам, владеющим иностранными языками, присваивается статус internship - это наставник по работе с иностранными стажерами с применением методики вudding. Она заключается в том, что к каждому из них прикрепляют buddy (в переводе с английского - приятель, дружок. - Прим. ред.). Этот сотрудник помогает своему подшефному освоиться в новой обстановке. В рамках проекта существует также "Академия наставничества", которая готовит опытных сотрудников к участию в проекте.

Мы передали свой опыт и в Институт биотехнологии "Мечников" (дочернее предприятие СПбНИИВС) в Республике Никарагуа, где он трансформировался в профориентационный проект BioNica и в настоящее время имеет огромную популярность. Проект имеет ряд отличий от того, который мы реализуем в Санкт-Петербурге, они связаны с особенностями региона. Например, вместо "Академии наставничества" в Никарагуа при проекте BioNica существует "Школа волонтеров", в которой мы готовим их для работы со школами и выстраиваем цикл вовлечения "работодатель - университет - школа". В результате получаем отложенный эффект формирования кадрового резерва с заделом минимум на 5 лет. И нам есть чем гордиться - сейчас в штате Института биотехнологии "Мечников" трудятся семь сотрудников, "выращенных" на наших профориентационных проектах. В свое время мы помогли им определиться с профессией, они имеют большой потенциал для развития.

Навигатор для науки

Молодым ученым предоставят целевую поддержку

Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)

Целый комплекс мер поддержки для молодежи, решившей связать свою жизнь с исследованиями, запланировало правительство РФ в рамках нацпроекта "Наука и университеты". Так, до 2024 года планируется создать не менее 900 молодежных лабораторий, укомплектованных самым современным оборудованием.

Кроме того, министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков во время своего визита в Екатеринбург рассказал: запускается новая программа "Приоритет-2030", акцент в ней сделают на раскрытие потенциала талантливых исследователей.

- В вузах должно быть больше науки. Мы будем помогать аспирантам реализовать свои идеи. В ближайшие годы в научных институтах и университетах будет приток рабочих мест, - пояснил он.

Общение происходило на площадке Института высокотемпературной электрохимии Уральского отделения РАН, где расположено три молодежных лаборатории. В них трудится около 40 человек от 20 до 35 лет. В исследовательский мир пришли по зову сердца, о выборе не пожалели.

- Заниматься этой деятельностью очень интересно, - признается химик Юлия Лягаева. - Это постоянный прогресс, развитие.

В лаборатории электрокристаллизации и высокотемпературной гальванотехники Александр Шмыгалев показывает высокотемпературный электролизер, который он сконструировал вместе с коллегами. Устройство позволяет создавать новые материалы для камер сгорания и катализаторов двигателей малых космических аппаратов на "зеленом топливе".

- Мы закрепляем графитовую заготовку на стержне, закрываем верхнюю камеру, откачиваем, запускаем инертный газ, чтобы не было взаимодействия с кислородом, открываем переходной шлюз и опускаем заготовку в нижнюю часть прибора, где находится расплавленная среда. Подаем ток, под его действием нарастает материал на подложке. Процесс занимает три дня, не считая подготовки детали, - объясняет Александр.

Полученный материал - уникальная разработка лаборатории - ниобий-танталовый сплав, способный выдерживать очень высокие температуры. Изделия из него используют в условиях агрессивных сред, в частности, из них готовят устройства для двигателей малой тяги космических аппаратов. Лаборатория плотно сотрудничает с предприятиями Роскосмоса в Королеве и Калининграде.

- Еще нас привлекают к работе по новым видам ядерных реакторов, - рассказывает заведующий лабораторией Андрей Исаков. - Это жидко-солевые реакторы-дожигатели для утилизации ядерных отходов. Мы разработали основы процессов подготовки сред внутри этих реакторов. Отработавшее топливо в них будет охлаждаться, распадаться, на выходе - электричество и "дожженные" отходы, которые можно перерабатывать обычными способами. В мире таких технологий точно нет, у нас разработка на завершающей стадии.

В лаборатории сквозных технологий в распределенной энергетике создают и тестируют устройства для утилизации углеродосодержащих выбросов, для получения высокочистого водорода из воды и разных газовых сред из воздуха.

- Вот, к примеру, кислородный насос: позволяет выделять из воздуха кислород высокой чистоты, нужный в медицине. Либо наоборот - формировать газовые среды, где кислорода мало, и использовать их для тренировок спортсменов, - рассказывает ведущий научный сотрудник Дмитрий Медведев . - Еще мы разработали высокотемпературные газовые датчики, которые определяют компоненты в атмосфере. Они найдут применение на АЭС, в металлургии.

Молодые изобретатели мечтают, чтобы их идеи внедрялись в жизнь. В правительстве РФ поддерживают: масштабированием новых технологий нужно серьезно заниматься, но объяснить, какая поддержка требуется для этого, - задача ученых. Конечно, должен быть технологический брокер, чтобы заниматься продажей, правовой защитой и коммерциализацией разработок. А также квалифицированный заказчик инноваций, который будет стимулировать ученых на создание промышленного образца. Финансировать бюджет могут обе стороны, но целевым образом.

- Мы сами из кабинетов не придумаем, где и в какой момент поддержать, какими инструментами, - подчеркнули представители кабмина на встрече с молодыми учеными.

Кстати

Неожиданно в ходе визита вскрылась проблема: не все научное сообщество знает об уже имеющихся возможностях. Так, научный руководитель лаборатории Юрий Зайков пожаловался, что институту остро не хватает инжинирингового центра, на что присутствовавший на встрече глава минобрнауки Валерий Фальков заметил: центр в Екатеринбурге существует с 2013 года, от организации требуется лишь заявка. По всей видимости, причина в плохой коммуникации между структурами. Поэтому министерство озадачили созданием на портале навигатора возможностей для научных организаций по аналогии с навигатором господдержки для бизнеса. Достаточно заполнить ключевые пункты анкеты, и тебе сразу выпадают все возможные варианты госпрограмм, куда ты можешь заявиться.

Бот в помощь

Искусственный интеллект помогает снять или купить современное жилье

Большинство современных арендаторов и покупателей не готово жить в квартире с "бабушкиным ремонтом". Чат-бот с искусственным интеллектом помогает отсеять неказистые объекты и выбрать то, что нужно.

С момента запуска HomeBro использовали 52 тысячи человек, а его недельная аудитория составляет 12 000 пользователей. Количество проанализированных объектов перевалило за несколько миллионов.

Лев Клебанов, резидент технопарка высоких технологий Свердловской области, признается, что к созданию "умного" сервиса его подтолкнул личный опыт, а также общение с другими арендаторами жилья. Первая версия HomeBro была совсем простой: бот присылал новые объявления с сайта ЦИАН с парой фильтров. Спустя месяц закрытого тестирования Лев рассказал о разработке в группе Flats for Friends на Фейсбуке. Сам не ожидал, что предложение так быстро найдет спрос: 74 процента тех, кто начал общение с ботом, ответили на все вопросы и начали искать квартиры. Более того, стали советовать сервис другим. Люди, которым изобретение "не зашло", тоже были, но Льва это не расстроило, он начал добавлять боту функциональности. Кроме того, HomeBro специально придумали характер, чтобы подчеркнуть - это помощник, друг, а не бездушная железка.

Основа бота - нейросеть, определяющая качество ремонта. Чтобы бот научился разграничивать разные типы ремонта, его "напичкали" тысячами фотографий, как очень симпатичных, так и откровенно печальных квартир. Теперь он анализирует новые объявления, используя накопленные знания, и выносит вердикт. Точность фильтра "не бабушкин ремонт" уже составляет 90 процентов, уверяет разработчик, но учеба продолжается. В частности, HomeBro тренируется отличать снимки самой квартиры от видов улицы и подъезда. В перспективе сможет подбирать объекты по индивидуальному запросу: дизайнерский ремонт или косметический, в определенной гамме или стиле - минимализм, скандинавский и т. п.

Если для отбора фото используются технологии машинного обучения, то для отсеивания дубликатов объявлений и поиска объектов без агентской комиссии - кластеризация. К сожалению, сегодня нередки ситуации, когда риелторы берут фото собственника и выставляют квартиру уже по своей цене. Чат-бот прямо предупредит: смотри, 8 дней назад предлагалось то же самое, только без комиссии. Информацию он агрегирует с трех самых крупных сайтов (ЦИАН, "Авито" и "Яндекс.Недвижимость") и буквально в течение пары минут после публикации присылает в Telegram.

- Первое, от чего хотелось бы избавить арендаторов - бесконечное блуждание по сайтам объявлений, - поясняет Клебанов. - Многие подключают email- и push-уведомления, но они приходят с задержкой либо не приходят вообще, а хорошие варианты жилья разбирают буквально за 10 минут. Кроме того, фильтры нужно настраивать для каждого приложения. Еще одна проблема - найти в куче объявлений то самое заветное от собственника.

Одно из преимуществ бота - для пользователей он бесплатный. Клебанов и его коллеги видят в этом социальную роль изобретения, которое экономит время и нервы большого количества людей. Существует робот за счет поддержки пользователей и за счет комиссии от партнеров, оказывающих полезные услуги при переезде . Например, по перевозке и хранению вещей, клинингу, проверке "чистоты" квартиры по реестру. Допустим, лайкнул человек объект в чате - у него появляется возможность заказать страховой полис вместо депозита. Все очень уместно в конкретный момент и ненавязчиво.

Ради эксперимента журналист "РГ" подписалась на бота. Задала параметры для поиска: однушка или студия в Москве не дороже 50 тысяч рублей в месяц. До метро - не более 15 минут пешком. Напрямую от собственника и не с "бабушкиным ремонтом". За четыре часа мне прислали десять вполне подходящих вариантов. Нажала кнопку "остановить поиск" и призналась боту, что заставляла его искать жилье только ради интереса. "Хорошо, когда понадобится, я всегда рад тебе помочь. Если был тебе полезен, пожалуйста, познакомь меня с друзьями", - попросил он.

В перспективе команда HomeBro планирует научить нейросеть сравнивать цены схожих квартир, отсекать фейки. А также ввести дополнительные услуги, например запись на просмотр жилья в один клик. Несмотря на то что инициатор проекта родом с Урала, его продукт ориентирован пока только на рынок Москвы и Санкт-Петербурга, однако в будущем географию собираются расширять. В самое ближайшее время в базе появится Московская и Ленинградская области, причем не только квартиры в многоэтажках, но и коттеджи. Также HomeBro намерен зайти в города западной части России и в Европу.

- С экономической точки зрения важно осваивать крупные рынки, где конкуренция за жилье выше и много арендаторов. Наша основная аудитория - квартиросъемщики 22-35 лет, - раскрывает суть стратегии Клебанов.

Кроме того, в планах - интеграция с другими мессенджерами, особенно при выходе на зарубежные рынки, и добавление расширенной аналитики по присылаемым вариантам.

Мнение

Александр Долгошеин, председатель комиссии по информполитике и сервисам Уральской палаты недвижимости:

- В целом сервис очень перспективный, но нужно отдавать себе отчет, что это только фильтрация, основанная на определенных принципах. Если рынок несколько изменится, то нейросеть нужно переобучать, это небыстро. Условно говоря, фото, которые сейчас система считает "хорошими", через пять лет могут восприниматься уже как "устаревший" ремонт. Ну и нужно научиться отвечать на вопросы: как избежать "информационщиков", которые лишь предоставляют данные, но не оказывают полноценные риелторские услуги, как отрегулировать взаимоотношения арендатора и арендодателя с точки зрения права? Что говорить, когда пользователь задает вопросы о сроках аренды, ликвидности квартиры, надежности собственника жилья и т. д.? Если подобные задачки бот научится решать и станет способным к быстрому переобучению, то совершенно не нужны будут услуги живого человека при найме. Но уже сейчас как фильтр-помощник бот прекрасен.

Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Альтернатива очереди

В Калининградской области узаконили жилищные сертификаты для сирот

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

Сиротам предоставили выбор: ждать квартиру согласно очередности либо получить сертификат и самостоятельно приобрести жилье. Соответствующее постановление подписал глава Калининградской области. В этом году выпустят 50 документов, каждый на сумму чуть более 1,6 миллиона рублей.

Новый механизм поддержки распространяется на молодых людей, которые постоянно проживают на территории Калининградской области и не имеют закрепленного за ними жилья. Их возраст должен превышать 23 года.

Как пояснила министр соцполитики региона Анжелика Майстер, с помощью сертификата льготники смогут купить не только однокомнатную, но и двух- или трехкомнатную квартиру. Разрешается суммировать меры поддержки. Например, использовать вместе с сертификатом семейный капитал или государственную помощь на погашение ипотечного кредита семьям, где родился третий ребенок.

- Кроме того, ребятам предоставляется возможность выбрать не только муниципалитет для проживания, но и дом, этажность, нужную площадь жилого помещения, - отметила руководитель ведомства.

В список сирот, подлежащих обеспечению жилыми помещениями, в Калининградской области включены более двух тысяч человек. Ежегодно на эти цели областной и федеральный бюджеты направляют 250-300 миллионов рублей. Однако очередь движется, как и в большинстве российских регионов, медленно.

Причины общеизвестны: недостаток финансирования и жесткие рамки, которым должно соответствовать жилье, выделяемое сиротам. У некоторых бывших детдомовцев очередь на квартиру подходит, только когда их собственные дети уже идут в школу.

Так или иначе, дело будет сугубо добровольным: получить деньги сейчас или ждать от государства готовое жилье. Вероятно, популярность сертификатов будет разниться в зависимости от муниципалитета. Купить даже самую маленькую однокомнатную квартиру в Калининграде и приморских городах-курортах за 1,6 миллиона крайне сложно. А вот в районных центрах на востоке области за эти деньги можно найти "двушку" или даже "трешку" с отделкой и мебелью.

- Для меня это очень хорошая новость, - говорит 26-летняя жительница Черняховска Ирина, которая стоит в очереди на жилье как сирота. - У нас с мужем недавно родилась дочка. Живем у свекра и свекрови в маленькой двухкомнатной квартире. С ребенком стало совсем тесно, а лишних денег на съем нет, особенно пока я в декрете. Если объединить материнский капитал и сертификат, можно купить в Черняховске очень даже неплохую двушку со свежим ремонтом и мебелью. Или трехкомнатную квартиру с ремонтом попроще. Надеюсь, нам удастся попасть в число первых получателей, и будем думать, что выбрать.

За сертификатами необходимо обращаться в министерство социальной политики Калининградской области. Заявления о предоставлении выплаты принимаются до 1 августа. Срок действия сертификата составляет три года.

Как у соседей

Ранее жилищные сертификаты ввели в двух регионах Северо-Западного федерального округа - Псковской и Вологодской областях. На Вологодчине стоимость сертификата будет ежеквартально рассчитываться на основе статистических данных. Сейчас речь идет примерно о полутора миллионах рублей. В Псковской области выплата соответствует средней рыночной стоимости 25 жилых квадратных метров в конкретном муниципалитете.

Строго по рецепту

В Архангельске начался большой дорожный ремонт

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

Громкий гудок асфальтобетонного завода в Архангельске дал старт нацпроекту "Безопасные и качественные автомобильные дороги" на территории города. Кстати, "пробуждающий" заводской гудок проплыл над столицей Поморья впервые за много лет!

Тем временем дружная весна и проведенные в срок конкурсные процедуры позволили приступить к ремонту архангельских дорог несколько раньше обычного. До 30 сентября подрядчик - ООО "Севдорстройсервис" - приведет в порядок семь дорожных участков общей протяженностью 12,7 километра. Готовность города к большому делу оценил глава Архангельска Дмитрий Морев.

Асфальтобетонная смесь для архангельских улиц производится на заводе, работающем уже третий год. Из зимней "спячки" он вышел обновленным: проведена модернизация, которая позволяет выпускать продукцию по ГОСТам, вступившим в силу в этом году. Завезены материалы - все отечественные, из Карелии. Запущена производственная лаборатория, где каждую смену проверяют качество асфальтобетона. В час выпускается 160 тонн смеси.

Описывая производственный процесс, специалисты используют понятные всем кулинарные термины. На их языке асфальт "варят", причем строго по рецепту. Главные ингредиенты - щебень, битум и минеральный порошок. Автоматика позволяет точно подбирать их количество и контролирует весь процесс.

От того, насколько правильной будет рецептура, зависит качество дорог, по которым ездят архангелогородцы. Пробы снимают в лаборатории.

- Надо подобрать оптимальный состав смеси, чтобы она по максимуму сопротивлялась воздействию шин и климатических явлений, - поясняет технический директор подрядной организации Андрей Жилкин. - Для проверки мы сжимаем образец на специальном оборудовании.

Испытания, проведенные в присутствии главы города, показали: запас прочности смеси в восемь раз превышает норматив по ГОСТу. Стало быть, асфальт удался.

Подрядчик сам будет делать смесь и для выпуска монолитного бортового камня: с этой целью здесь скоро установят мобильный бетонный завод. Материал капризный, и его производство также решили не отдавать на откуп сторонним организациям.

Первыми дорожники "взяли в работу" улицы Русанова, Победы и участок Маймаксанского шоссе. Сначала на них демонтировали бордюрный камень и опустили колодцы, затем приступили к фрезерованию - снятию старого дорожного полотна и подготовке к укладке нового.

- В этом году процесс будет поэтапным. В первую очередь мы должны фрезеровать всю площадь асфальтобетонного покрытия на объектах и уложить выравнивающий слой. Автолюбители и общественный транспорт смогут комфортно по нему передвигаться. А мы тем временем займемся укладкой монолитного камня, после чего сможем быстро покрыть все улицы верхним слоем из щебеночно-мастичного асфальтобетона, - перечисляет задачи заместитель гендиректора компании-подрядчика Андрей Тонкий.

В списке объектов есть особенно сложные. Например, улица Гайдара, которая будет отремонтирована на всем протяжении. И дело не только в масштабах. На этой улице расположено 200 колодцев, осложняющих задачу дорожникам.

Представители подрядной организации доложили главе Архангельска, что готовы выполнить весь объем работ в заданное время:

- Сегодня мы запустили современный завод, который выпускает качественный асфальт, и вместе с ним начали реализацию национального проекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" в этом году. Ранний старт и готовность подрядчика позволяют не сомневаться в том, что дороги города будут отремонтированы до 30 сентября: работу мы начинаем в срок, чтобы идти в графике и выполнить весь объем вовремя. Возможно, это произойдет даже раньше, - отметил Дмитрий Морев.

По его словам, покрытие будут менять и на тротуарах:

- Мы предусмотрели комплексный ремонт дорог, включая восстановление тротуаров в местах, где это требуется в первую очередь. И продолжим использовать монолитный бортовой камень, который хорошо себя зарекомендовал. Он позволяет правильно содержать дороги и оберегать газоны от несанкционированной парковки.

Глава города также сообщил, что на ряде улиц будет продолжен эксперимент, начатый в прошлом году: тогда на проспекте Советских Космонавтов совместили укладку бортового камня с обустройством дренажного стока. Результат порадовал, и такую практику решено распространить на другие объекты.

На ремонт архангельских дорог в 2021 году выделено 450 миллионов рублей из федерального, областного и городского бюджетов.

Кстати

По нацпроекту БКАД в 2021 году отремонтируют семь дорожных участков областного центра. В список вошли:

- Магистральная улица от Тяговой улицы до Архангельского шоссе;

- Маймаксанское шоссе от Советской улицы до Мостовой улицы;

- улица Победы от Маймаксанского шоссе до улицы Капитана Хромцова;

- улица Беломорской Флотилии от Никольского проспекта до набережной Георгия Седова;

- улица Гайдара от Нагорной улицы до набережной Северной Двины;

- улица Мещерского от Советской до Адмирала Кузнецова;

- улица Русанова от Ленинградского проспекта до Окружного шоссе.