Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Ленсвет» обновил систему наружного освещения на Кронштадтской улице

В Кировском районе Санкт-Петербурга завершена реконструкция наружного освещения на улице Кронштадтская. На участке от улицы Корабельная до Портовой улицы установлено 103 подвесных и консольных светильника, 54 современные опоры, проложено 4,3 км надежных сетей электроснабжения.

Подвесные светильники размещены на новых тросовых растяжках. Вместо железобетонных опор установлены металлические, количество которых после проведенной реконструкции выросло в 3 раза. Дополнительные опоры, на которых смонтированы консольные светильники, позволили достичь наилучшей равномерности освещения проезжей и пешеходной частей магистрали.

Кронштадтская улица характеризуется интенсивным транспортным и пешеходным движением. Здесь также курсирует общественный транспорт. После проведенной реконструкции следовать по Кронштадтской улице стало комфортнее и безопаснее.

«Россети Северо-Запад» электрифицировали новую амбулаторию на севере Карелии

Современная амбулатория скоро начнет работать в поселке Золотец Беломорского района. Медицинские услуги здесь будут получать почти 600 местных жителей.

Строительство теплого и комфортного здания на завершающей стадии. Специалисты Карельского филиала «Россети Северо-Запад» уже подключили его к электроснабжению и обеспечили 15 кВт мощности. Для этого выполнили реконструкцию линии электропередачи 0,4 кВ, смонтировали новый провод СИП, устойчивый к неблагоприятным погодным условиям. Также установили «интеллектуальный» прибор учета – показания с него будут направляться в энергокомпанию автоматически.

Электроснабжение медицинских объектов относится к наиболее важным и социально значимым проектам по технологическому присоединению.

Кольская АЭС выработает по итогам 2020 года 9,5 млрд кВт*ч

На самой северной атомной станции в Европейской части России подвели предварительные итоги производственной деятельности за год.

По прогнозу годовой объем электроэнергии, выработанной на Кольской АЭС, составит 9,5 млрд кВт•ч, что соответствует многолетним средним значениям. Всего же с момента пуска крупнейшее энергетическое предприятие Заполярья произвело почти 440 млрд кВт•ч электроэнергии.

«Уходящий год был не простым для нашего предприятия и в целом для всей Кольской энергосистемы. Но, не смотря на некоторую коррекцию спроса на электроэнергию и погодные «сюрпризы», мы гарантировали бесперебойное энергоснабжение региона, и выполнили все свои социальные обязательства», - отметил директор Кольской АЭС Омельчук.

СИБУР наращивает объем использования «зеленой» энергии

В соответствии со стратегией в области устойчивого развития до 2025 года СИБУР продолжает увеличивать объемы использования возобновляемых источников энергии (ВИЭ). АО «Сибурэнергоменеджмент» (входит в «СИБУР Холдинг») заключил договор с ПАО «ТГК-1» на поставку энергии, выработанной на ГЭС.

Экологически чистую электроэнергию будет поставлять Лесогорская ГЭС в Ленинградской области.

СИБУР планирует увеличивать объем потребления электроэнергии от ВИЭ как за счет собственной генерации, так и за счет прямых договоров с поставщиками «зеленой» энергии.

Директор по энергетике и ресурсообеспечению СИБУРа Владимир Тупикин:

«Снижение климатического воздействия - один из приоритетов СИБУРа, отраженный в Стратегии в области устойчивого развития компании до 2025 года. Партнерство с ТГК-1 по поставке энергии ГЭС является важным этапом планомерного достижения долгосрочных целей по сокращению выбросов парниковых газов. Мы намерены и дальше использовать потенциал ВИЭ для снижения негативного воздействия на климат и углеродного следа нашей продукции».

Заместитель управляющего директора по сбыту электроэнергии и мощности ПАО «ТГК-1» Альфред Ягафаров:

«ТГК-1 обладает уникальной структурой производственных активов. 40% установленной мощности приходится на гидрогенерацию – это около 3 тысяч МВт. Мы готовы поставлять эту безуглеродную электроэнергию промышленным потребителям, тем самым помогая повышать конкурентные преимущества их продукции, особенно той, что идет на экспорт».

«Ленсвет» удвоил количество светильников на улице Калинина

В Кировском районе завершилась реконструкция наружного освещения на улице Калинина, которая является продолжением Лифляндской улицы. Улица протяженностью один километр получила комфортное освещение с применением 94 современных светильников.

Светлым стал раннее находившийся без освещения 350-метровый участок по улице Калинина - от улицы Трефолева до проходной Кировского завода. Здесь установлено 22 светильника, 12 металлических опор.

По итогам работ количество светильников на улице Калинина увеличилось почти в 2 раза, благодаря чему освещение проезжей части и тротуаров стало более равномерным. Осветительные приборы преимущественно смонтированы на новой подвесной сети. С части фасадов зданий растяжки перенесены на уличные опоры. Дополнительные фонари размещены над пересечениями проезжих частей, пешеходными переходами.

Электроснабжение современных светильников осуществляется по новым надежным воздушным линиям протяженностью 3,5 км.

После модернизации наружного освещения на улице стало светлее и безопаснее для транспортного и пешеходного движения.

ПАО «ТГК-1» заключило первый свободный договор купли-продажи электроэнергии с АО «Сибурэнергоменеджмент» (входит в «СИБУР Холдинг»).

«ТГК-1 обладает уникальной структурой производственных активов. 40% установленной мощности приходится на гидрогенерацию – это около 3 тысяч МВт. Мы готовы поставлять эту безуглеродную электроэнергию промышленным потребителям, тем самым помогая повышать конкурентные преимущества их продукции, особенно той, что идет на экспорт», – отмечает заместитель управляющего директора по сбыту электроэнергии и мощности ПАО «ТГК-1» Альфред Ягафаров.

Экологически чистую «зеленую» электроэнергию будет поставлять Лесогорская ГЭС в Ленинградской области.

«Снижение климатического воздействия – один из приоритетов СИБУРа, отраженный в стратегии в области устойчивого развития компании до 2025 года. Партнерство с ТГК-1 по поставке энергии ГЭС является важным этапом планомерного достижения долгосрочных целей по сокращению выбросов парниковых газов. Мы намерены и дальше использовать потенциал ВИЭ для снижения негативного воздействия на климат и углеродного следа нашей продукции» – отметил Владимир Тупикин, директор по энергетике и ресурсообеспечению СИБУРа.

ПАО «ТГК-1» продолжает работу по заключению договоров на поставку энергии ГЭС промышленным предприятиям Северо-Запада. В ближайшее время планируется реализовать поставки с двух станций каскада Нивских ГЭС в Мурманской области.

«Газпром газораспределение Великий Новгород» в 2020 году построил 15 км газовых распределительных сетей

Специалисты АО «Газпром газораспределение Великий Новгород» в декабре ввели в эксплуатацию четыре распределительных газопровода. Возможность подключиться к природному газу получили 486 домашних хозяйств Новгородской области.

Новые газопроводы построены в д. Коегоща Боровичского района, д. Долгие Бороды Валдайского района, в р. п. Демянск и п. Любытино Новгородской области. Для развития системы газоснабжения сельских территорий новгородские газовики выполнили полный комплекс работ по проектированию и строительству системы газоснабжения. Общая протяженность введенных сетей составила 7,5 км. Газопроводы построены в рамках Программы газификации Новгородской области за счет средств специальной надбавки к тарифу на транспортировку природного газа.

«Реализация проектов позволит жителям после получения технических условий, определяющих технические параметры подключения, начать подготовку домовладений к приему газа», — сказала заместитель генерального директора по капитальному строительству и инвестициям АО «Газпром газораспределение Великий Новгород» Валентина Захаркина.

В 2020 г. компания за счет средств специальной надбавки к тарифу на транспортировку газа построила и ввела в эксплуатацию более 15 км газовых распределительных сетей.

Разработанную Росатомом интеллектуальную систему контроля уборки улиц тестируют в Мурманской области

Новую систему мониторинга – цифровой контроль за уборкой улиц тестируют во всех муниципалитетах Мурманской области. Это один из модулей единой цифровой платформы управления регионом, созданной при участии АО «Русатом инфраструктурные решения» (предприятие Госкорпорации «Росатом»).

«Новая система тестируется во всех муниципалитетах. Сейчас она охватывает больше половины всей уборочной техники области. Это больше 250 машин», – прокомментировал губернатор Андрей Чибис.

Работа цифровых систем в тестовом режиме была продемонстрирована министру цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максуту Шадаеву, который высоко оценил увиденное.

Контролировать уборку улиц можно благодаря навигационным датчикам – по ним через ГЛОНАСС поступает сигнал о месте нахождения техники. Диспетчер дорожной службы видит, где прямо сейчас работают машины, а также получает отчет о проделанной работе. Мониторинг и контроль качества уборки ведется из Центра управления регионом. Автоматическая система способна анализировать погодные условия и сигналы в соцсетях и корректировать график уборок. Подобную систему планируют внедрить и во дворах.

Контроль уборки улиц – только один из сервисов единой цифровой платформы управления регионом. В состав комплекса еще входят портал для обратной связи с жителями «Наш Север», инвестиционный и туристический порталы, интеллектуальная система учета строительства, ремонта содержания (обслуживания) дворовых территорий, общественных территорий, объектов городского хозяйства, расположенных на территории Мурманской области. Есть возможность добавлять новые цифровые сервисы в зависимости от потребностей региона.

Единая цифровая платформа управления регионом обеспечивает работу регионального правительства: сбор и анализ информации, взаимодействие с жителями и бизнесом, повышение инвестиционной и туристической привлекательности области. Данные со всех систем поступают на платформу, она собирает, обобщает и анализирует информацию из разных источников – ведомственных информационных систем региона, электронных баз данных и других. При этом обеспечена интеграция систем с платформой обратной связи Центра управления регионом, которые создаются в регионах страны по поручению президента России.

Официальное открытие центра состоялось 10 ноября, когда в Мурманске прошло заседание Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации.

Цифровизация регионального управления идет в Мурманской области с 2019 года в рамках масштабного проекта «Умный регион». Проект призван обеспечить эффективную работу органов региональной власти, подведомственных предприятий, повысить скорость реакции на проблемы и запросы жителей области. Технологическим партнером в его реализации выступает АО «Русатом инфраструктурные решения».

Смена площадки: на «Автоторе» может прекратиться сборка Hyundai

Hyundai может перенести производство с «Автотора» на свой новый завод

Тимур Хасанов

Автогигант Hyundai завершил сделку по приобретению российского завода General Motors. Российский офис корейской компании пока не раскрывает причину этого приобретения, но все чаще появляется информация о возможном переносе с «Автотора» производства моделей Hyundai и Kia на новую площадку. Если это произойдет, то «Автотор» может прекратить существование, а часть мощностей будут проданы BMW, полагают эксперты, опрошенные «Газетой.Ru».

О том, что сделка по приобретению законсервированного завода GM в Шушарах закрыта, накануне сообщил управляющий директор «Хендэ Мотор СНГ» Алексей Калицев в ходе итоговой конференции компании в 2020 году.

«Мы сейчас прорабатываем различные сценарии. Анализируем возможности нашего завода, потребности и перспективы рынка.

И, конечно, анализируем наш модельный ряд, потому что совершенно очевидно, что проект в Шушарах носит долгосрочный характер — мы смотрим на горизонт 5-8 лет.

Поэтому пока преждевременно говорить о конкретных моделях и объемах, но в следующем году в июле мы сможем вам представить нашу производственную программу новой площадки», — заявил Алексей Калицев.

Сумма сделки не разглашалась, но американский концерн, приступивший к строительству своего завода в 2006 году, в общей сложности инвестировал в него около $300 млн. В разное время на конвейере в Шушарах производились модели Cadillac Escalade, Chevrolet Tahoe, Captiva, Cruze, Opel Antara и Astra. Производственные возможности завода позволяют выполнять сборку, окраску и сварку кузовов.

Завод был законсервирован в середине 2015 года, после того как американский концерн принял решение о сворачивании бизнеса в России.

Многие эксперты автомобильной отрасли восприняли этот шаг, как политический жест американской корпорации в период острого противостояния России и США. Расчетная мощность предприятия на тот период составляла 70 тыс. машин в год, при максимальной — до 100 тыс. автомобилей в год.

До того, как Hyundai заинтересовался покупкой этого актива, на завод претендовали другие инвесторы. В частности в октябре 2017 года свою заинтересованность в этом предприятии проявило узбекское правительство в лице полугосударственного завода GM Uzbekistan. В частности сообщалось, что узбекская сторона рассчитывала с помощью этой площадки получить беспошлинный доступ на российский рынок, а также стать участником специального инвестиционного контракта (СПИК).

В январе прошлого года санкт-петербургский завод GM пыталась выкупить российская «дочка» белорусского концерна «Юнисон». Соответствующая заявка даже получила одобрение Федеральной антимонопольной службы. За счет этой площадки белорусы смогли бы наладить в России сборку китайских моделей Zotye. Однако эта сделка также не состоялась.

У концерна Hyundai уже есть один завод полного цикла в Санкт-Петербурге.

Сейчас там производятся модели Solaris, Creta, а также Kia Rio и Rio X-Line. Кроме того, корейский гигант по договору контрактной сборки выпускает на мощностях «Автотора» модели Kia K5, K900, Seltos, Soul, Picanto, Optima, Sportage, Ceed, Cerato, Stinger и Mohave, а также модели Hyundai Sonata, Tucson, Santa Fe, Elantra, Genesis G70, G80 и G90.

Ранее петербургское издание «Фонтанка» сообщало со ссылкой на свои источники в Смольном, что решение Hyundai о покупке второго завода в непосредственной близости от первого связано именно с тем, что корейцы планируют перенести свои модели с «Автотора».

Это стратегически оправданное решение — Hyundai постепенно окружает себя под Санкт-Петербургом собственными поставщиками, убежден автомобильный эксперт Сергей Ифанов. Ожидаемо, что концерн решил купить пустующую площадку, чтобы оптимизировать логистику автокомпонентов. В июле этого года корейцы сообщили, что запустят через год там же моторный завод мощностью 240 тысяч агрегатов в год.

«Банальные соображения экономики подсказывают, что если логистическое плечо можно сократить, то это будет сделано.

Калининград, будем честными, с точки зрения производства очень не удобен: сначала машинокомплекты и компоненты везут с большой земли в этот анклав.

Затем оттуда собранные машины доставляют на большую землю. Это неудобно и затратно. Вдобавок «Автотор» за каждый собранный автомобиль взимает плату — не логичнее ли эти деньги оставлять в компании?» — поделился своим мнением с «Газетой.Ru» Ифанов.

В пресс-службе «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» в ответ на запрос «Газеты.Ru» не подтвердили и не опровергли информацию о вероятном поэтапном переносе производства с «Автотора» на свой новый завод.

«Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» определит планы по дальнейшему использованию завода позднее с учетом экономической ситуации в России и спроса на авторынке. Из-за эпидемиологической ситуации в настоящее время сложно говорить что-либо о конкретных сроках начала производства», — уточнила начальник отдела по связям с общественностью производственного подразделения Hyundai Мария Мальцева.

В пресс-службе «Автотора» в ответ на аналогичные вопросы отказались от комментариев.

Решение о переносе производства не вызывает сомнений у независимого консультанта по автопрому Сергея Бургазлиева. Эксперт убежден, что помимо этой цели покупкой завода корейцы также пытались избавиться от потенциального конкурента в лице китайских компаний, которые также могли претендовать на законсервированный актив GM.

«Похоже уход Hyundai с «Автотора» — это лишь вопрос времени. Другое дело, что калининградскому заводу без контракта с корейцами будет тяжело остаться на плаву. Полагаю, что в итоге с большой долей вероятности BMW выкупит «Автотор» или какие-то его мощности. Время контрактной сборки прошло, в нынешнем виде она никому не интересна», — заключил Бургазлиев.

«Ростерминалуголь» погрузил на суда рекордное количество угля

25 декабря АО «Ростерминалуголь» (Усть-Луга, Ленинградская область) − крупнейший в европейской части России специализированный угольный терминал − погрузил на суда 26 млн тонн угля. Это рекорд для предприятия и всей стивидорной отрасли страны.

Рекордная тонна вошла в состав судовой партии балкера Anglo Alexandria (тип – Post-Panamax), взявшего на борт свыше 107 000 тонн угля.

В настоящий момент судно, ставшее 376-м на терминале с начала 2020 года, направляется в один из портов Европы.

На терминале было обработано 364 500 вагонов с углем – это также рекорд для предприятия (в рекордном 2017 году на терминале обработали 347 735 единиц подвижного состава). На долю инновационного подвижного состава пришлось 35%.

Огромный вклад в рост грузооборота специализированного угольного терминала принадлежит коллективу и руководству железнодорожной станции Лужская и Октябрьской железной дороги, подразделения которой обеспечили четкий сбалансированный график маршрутов в адрес АО «Ростерминалуголь», оптимальную схему подвода вагонов на разгрузку.

«Половина всех вагонов с углем прибыла в порт длинносоставными поездами, что на сутки сократило срок доставки груза. И это несомненная заслуга наших партнеров из ОАО «РЖД». Благодаря выстроенному взаимодействию составы в наш адрес формируются таким образом, чтобы сохранить маршрутизацию и максимально ускорить доставку груза из Западной Сибири на Балтику», – отметил управляющий директор АО «Ростерминалуголь» Артур Седов.

ПС 110 кВ «Карповская» в Санкт-Петербурге построена с возможностью увеличения мощности почти в 2 раза

Глава компании «Россети» Павел Ливинский, вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Соколов и генеральный директор «Россети Ленэнерго» Андрей Рюмин ввели в работу цифровую подстанцию 110 кВ «Карповская», построенную для электроснабжения Петроградского района и Петровского острова.

Подстанция «Карповская» (мощность – 126 МВА) повысит надежность и качество электроснабжения свыше 130 000 жителей города. Создан резерв мощности (43 МВА) для Петроградского района и Петровского острова, где активно ведется жилищное и автодорожное строительство. Объект спроектирован с учётом возможности увеличения мощности почти в два раза – до 240 МВА. Инвестиции в строительство объекта с заходами линий электропередачи составили 1,7 млрд рублей.

«Правительство города уделяет большое внимание развитию энергетической инфраструктуры. Каждый новый электросетевой объект – это шаг к созданию цифровой городской среды. «Россети» демонстрируют комплексный подход: целенаправленно модернизируют систему электроснабжения целых районов города, создают резерв мощности на будущее», – подчеркнул Максим Соколов.

Подстанция построена с использованием цифровых технологий, обеспечена 100% наблюдаемость оборудования, организован автоматизированный учёт электроэнергии, внедрено дистанционное управление, реализованы элементы адаптивного управления режимом работы силовых агрегатов.

«Санкт-Петербург всегда был городом, открытым ко всему новому. Наша задача – создать современную и надёжную инфраструктуру, соответствующую статусу Северной столицы. Подстанция 110 кВ «Карповская» входит в состав комплексного проекта развития электросетей Петроградского района, в который компания инвестирует более 6,4 млрд рублей. Мы завершим эти работы в будущем году, планируется пуск еще нескольких питающих центров», – отметил Павел Ливинский.

Проект также включает в себя реконструкцию двух действующих объектов (110 кВ «Петроградская» и 35 кВ «Волхов-Петроградская»), строительство восьми современных центров питания 35 кВ (в сумме – 200 МВА) и прокладку кабельных линий (40 км). Акцент сделан на внедрении решений для современной городской среды.

«Благодаря передовому элегазовому оборудованию подстанция является высоконадёжной, экологичной, пожаробезопасной и компактной, что особенно важно в условиях плотной городской застройки», – подчеркнул Андрей Рюмин.

Студенты Санкт-Петербургского колледжа телекоммуникаций им. Э.Т. Кренкеля - победители и призёры чемпионата «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)»

В Санкт-Петербурге завершился VI региональный чемпионат «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia). С 9 по 18 декабря 2020 г. соревнования среди молодых петербуржцев прошли по 169 компетенциям на базе 52 образовательных организаций города, в которых приняли участие более 1300 конкурсантов и 1500 экспертов.

Студенты Санкт-Петербургского колледжа телекоммуникаций им. Э.Т. Кренкеля - победители и призёры чемпионата «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)»

Студенты Санкт-Петербургского колледжа телекоммуникаций им. Э.Т. Кренкеля (филиала) СПбГУТ активно участвовали в чемпионате.

Студенты Санкт-Петербургского колледжа телекоммуникаций им. Э.Т. Кренкеля - победители и призёры чемпионата «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)»

ЗОЛОТО:

1. Компетенция «Веб-дизайн и разработка».

Участник: Горохов Даниил.

Эксперт: Спиридонова Татьяна Сергеевна.

Тренер: Кривоносова Наталья Викторовна.

2. Компетенция «Цифровая трансформация».

Участники: Цикин Сергей, Никоноров Николай.

Эксперт: Журавлева Татьяна Юрьевна.

Тренер: Кривоносова Наталья Викторовна.

СЕРЕБРО:

1. Компетенция «Интернет вещей».

Участники: Зеленская Милада, Филиппов Максим.

Эксперт: Обудовская Анна Алексеевна.

Тренер: Кривоносова Наталья Викторовна.

2. Компетенция «Интернет-маркетинг».

Участники: Юнева Тамара.

Эксперт и тренер: Аникина Ирина Валерьевна.

БРОНЗА:

1. Компетенция «Интернет вещей-Юниоры».

Участники: Гордюшкина Елизавета, Пономарев Илья.

Эксперт: Карелина Ирина Владимировна.

Тренеры: Зеленская Милада, Филиппов Максим, Кривоносова Наталья Викторовна.

2. Компетенция «Цифровая трансформация».

Участники: Григорьев Максим, Козлов Арсений.

Эксперт: Журавлева Татьяна Юрьевна.

Тренер: Кривоносова Наталья Викторовна.

В результате соревнований Горохов Даниил, Зеленская Милада, Филиппов Максим, Цикин Сергей, Никоноров Николай вошли в состав Региональной сборной Санкт-Петербурга. Ребят впереди ожидают тренировки, борьба за первенство России и возможность вступления в Национальную сборную.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 25 декабря 2020 > № 3646481

В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ ЗАПУЩЕНО ПРОИЗВОДСТВО АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин совершил рабочую поездку в Санкт-Петербург, где встретился с Губернатором города Александром Бегловым и осмотрел научно-производственный центр компании "Биокад", которая занимается выпуском российской вакцины от коронавируса "Спутник V". Помимо этого Премьер-министр принял участие в церемонии запуска первой очереди фармацевтического завода АО «Активный Компонент», где стартовало производство активных фармацевтических субстанций. В рабочем визите Михаила Мишустина принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

В ходе посещения производственной площадки фармацевтических субстанций на АО «Активный Компонент» в г. Пушкин (Санкт-Петербург), Михаил Мишустин ознакомился с продукцией компании. Текущий номенклатурный ряд включает 55 субстанций для производства кардиологических, противовирусных, противогрибковых, антигистаминных лекарственных средств и антибиотиков.

Запуск нового завода в Пушкине позволит увеличить производственные мощности компании.

Самостоятельный, независимый от импорта выпуск такой продукции позволяет формировать в стране полный цикл производства препаратов. Для отрасли это главная стратегическая задача и, конечно, необходимое условие для обеспечения лекарственной безопасности Российской Федерации. В конце ноября Президент дал старт новому заводу компонентов для лекарств в Братске. Это позволит увеличить объём отечественного производства инновационных субстанций более чем на 100 т в год. Завод, который мы открываем сегодня, добавит к ним около 150 т. - объявил Михаил Мишустин в ходе церемонии открытия.

Субстанции, которые выпускает «Активный компонент» используются для изготовления многих лекарств из перечня жизненно необходимых и важнейших, а также для производства 6 препаратов, в которых особенно сильно нуждаются пациенты с онкологическими диагнозами. На новых мощностях будут также производиться компоненты наиболее востребованных лекарств против коронавируса. На эти цели из Фонда развития промышленности Правительство предоставило компании льготный кредит примерно в полмиллиарда рублей.

В планах – вторая и третья очередь нового предприятия. Объём производства субстанций на таких мощностях должен вырасти по плану до полумиллиона тонн. Уже сейчас потребители вашей продукции – это более 70 фармацевтических компаний и предприятий как в России, так и за рубежом. Производство на новом заводе, что очень важно, соответствует всем международным стандартам и требованиям. И все выпускаемые субстанции полностью конкурентоспособны, в том числе на внешних рынках - подчеркнул Михаил Мишустин.

На полную мощность предприятие выйдет в 2024 году.

Также в ходе рабочей поездки Председатель Правительства посетил научно-производственный центр компании "Биокад". Это одна из крупнейших российских инновационных биотехнологических компаний, её продуктовый портфель включает 55 торговых наименований лекарственных препаратов, большая часть из которых входит в список ЖНВЛП. В сентябре 2020 года между ЗАО «Биокад» и ФГБУ «НИЦЭМ им. Н.Ф.Гамалеи» Минздрава России было подписано соглашение о промышленном выпуске вакцины «Гам-КОВИД-Вак» («Спутник V»). И на сегодняшний день компания произвела более 860 тысяч доз.

Интеллектуальная система контроля уборки улиц заработала в Мурманской области

Новую систему мониторинга – цифровой контроль за уборкой улиц – тестируют во всех муниципалитетах Мурманской области. Это один из модулей единой цифровой платформы управления регионом, созданной при участии госкорпорации "Росатом".

"Новая система тестируется во всех муниципалитетах. Сейчас она охватывает больше половины всей уборочной техники области. Это больше 250 машин", – прокомментировал губернатор Андрей Чибис.

Контролировать уборку улиц можно благодаря навигационным датчикам – по ним через ГЛОНАСС поступает сигнал о месте нахождения техники. Диспетчер дорожной службы видит, где прямо сейчас работают машины, а также получает отчет о проделанной работе. Мониторинг и контроль качества уборки ведется из Центра управления регионом. Автоматическая система способна анализировать погодные условия и сигналы в соцсетях и корректировать график уборок. Подобную систему планируют внедрить и во дворах.

Контроль уборки улиц – только один из сервисов единой цифровой платформы управления регионом. В состав комплекса еще входят портал для обратной связи с жителями "Наш Север", инвестиционный и туристический порталы, интеллектуальная система учета строительства, ремонта содержания (обслуживания) дворовых территорий, общественных территорий, объектов городского хозяйства, расположенных на территории Мурманской области. Есть возможность добавлять новые цифровые сервисы в зависимости от потребностей региона.

Единая цифровая платформа управления регионом обеспечивает работу регионального правительства: сбор и анализ информации, взаимодействие с жителями и бизнесом, повышение инвестиционной и туристической привлекательности области. Данные со всех систем поступают на платформу, она собирает, обобщает и анализирует информацию из разных источников – ведомственных информационных систем региона, электронных баз данных и других. При этом обеспечена интеграция систем с платформой обратной связи Центра управления регионом, которые создаются в регионах страны по поручению Президента России.

21 октября работа цифровых систем в тестовом режиме была продемонстрирована министру цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максуту Шадаеву, который высоко оценил увиденное. Официальное открытие центра состоялось 10 ноября, когда в Мурманске прошло заседание Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации.

Цифровизация регионального управления идет в Мурманской области с 2019 года в рамках масштабного проекта "Умный регион". Проект призван обеспечить эффективную работу органов региональной власти, подведомственных предприятий, повысить скорость реакции на проблемы и запросы жителей области. Технологическим партнером в его реализации выступает госкорпорация "Росатом" в лице АО "Русатом инфраструктурные решения".

Встреча Михаила Мишустина с производителями вакцин от коронавирусной инфекции

Встреча состоялась в рамках рабочей поездки Председателя Правительства в Санкт-Петербург на площадке научно-производственного центра компании «Биокад».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Дорогие коллеги, добрый день! Мы с вами регулярно встречаемся, чтобы контролировать все вопросы, связанные с выпуском вакцин от коронавируса. Если говорить о вакцине «Спутник V», она активно появилась во всех регионах страны. На сегодня отгружено уже 310 тыс. доз, даже чуть больше. Мы провели анализ готовности субъектов Российской Федерации к приёмке, хранению и распределению вакцины. Вся необходимая инфраструктура на местах в целом выстроена. Определены более 1,2 тыс. медицинских организаций, где люди могут сделать прививки от коронавируса.

Прошу вас всех не ослаблять контроль за ситуацией по всей цепочке – от производства, доставки, хранения и пунктов вакцинации. Тем более что темпы выпуска вакцины растут. Мы это видим. В январе и феврале в медицинские учреждения, по нашим расчётам, поступят почти 6,5 млн доз препарата, и это очень хорошо. Во всяком случае планы, которые у нас были, перевыполняются, и это нас радует.

Сегодня мы посетили две производственные площадки, где создаются отечественные лекарственные средства, в том числе для оказания помощи людям с онкологическими заболеваниями, болезнями системы кровообращения. Увидели, как организовано производство нашей первой вакцины – «Спутник V» – от коронавируса, которую сейчас активно отправляют во все регионы страны, чтобы защитить жизнь и здоровье людей. Выпуск вакцины «Спутник V» – уникальный процесс, который не имеет аналогов в мире. Сегодня её делают на четырёх производственных площадках. Пятая готовится к регистрации. Число этих площадок будет расширяться. Я уверен, что это позволит увеличить объёмы производства препарата.

Наращивается выпуск в гражданский оборот и нашей второй вакцины – «ЭпиВакКорона». В регионы поставлено более 7 тыс. доз, ещё более 14 тыс. будут доставлены до конца года. А к февралю в медицинские организации должно поступить, по заверениям нашего производителя, свыше 50 тыс. доз.

Для обеих вакцин важно отладить всю логистическую цепочку. Уже работает Федеральный распределительный центр. Хочу обратить внимание профильных ведомств, что, несмотря на предстоящие праздники, должна быть оперативно запущена его вторая очередь. Это позволит хранить гораздо больше доз препаратов. Ещё раз хотел бы подчеркнуть, что вакцинация должна идти непрерывно нарастающими темпами, в том числе и в праздничные дни, с соблюдением всех необходимых требований.

Сейчас российские вакцины востребованы и в других странах мира. Важно продолжать трансфер отечественных технологий на зарубежные производственные площадки. Недостаточно только делиться своими компетенциями, надо получать обратную связь от иностранных коллег, делать соответствующие коллаборации. Эта работа ведётся уже в режиме онлайн. Совместными усилиями нам надо масштабировать производство. Сегодня обсудим, как идёт эта работа.

Уважаемые коллеги! У нас сегодня много тем для разговора. И не только вопросы, связанные с производством вакцины. Обсудим также и ситуацию с обеспечением лекарствами для лечения онкологических заболеваний. Хотел бы предоставить слово Татьяне Алексеевне Голиковой.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Я остановлюсь на той работе, которая под Вашим руководством была организована – по обеспечению пациентов, страдающих онкологическими заболеваниями, лекарственными препаратами.

На первом этапе, после Вашего февральского поручения, Правительством были изменены правила назначения лекарственных препаратов и медицинским работникам дано право продолжать лечение на амбулаторном этапе теми же лекарственными препаратами, что применялись в стационаре. 11 онкологических лекарственных препаратов были выведены из-под ограничений по их закупке у иностранных производителей. Росздравнадзором была проведена проверка качества всех 150 наименований препаратов, которые используются в онкологии. По отдельным производителям были приняты административные решения.

На втором этапе по Вашему поручению была организована под моим руководством соответствующая рабочая группа, так называемый инцидент-15. В рамках деятельности этой рабочей группы дефицит был заявлен по 26 наименованиям лекарственных препаратов. Но уже к концу ноября мы определили, что это на самом деле не 26 препаратов, а 13, поскольку по части лекарственных препаратов были достаточные объёмы на складах.

Вашим распоряжением Правительство Российской Федерации с ноября этого года изменило порядок регистрации цен на дефицитные онкологические и иные лекарственные препараты, дав право производителям таких лекарственных препаратов перерегистрировать цену. В этой связи по четырём онкологическим препаратам цена изменена – это «Ломустин», «Азатиоприн», «Этопозид» и «Винкристин».

Теперь что касается производства препаратов и их импорта. Мы отработали вопрос расчёта потребности в онкологических лекарственных препаратах, с тем чтобы производители имели возможность формировать свои планы производства. Минздрав России рассчитал потребность по дефицитным лекарственным препаратам и направил эти данные в Минпромторг России. В результате, если ранее в оборот вводилось менее 8 млн упаковок препаратов, то рассчитанная потребность сейчас оценивается в 14 млн упаковок. Под эту потребность все производители, дистрибьюторы представили свои планы производства и ввоза лекарств в страну, а также имеющиеся на складах остатки. Согласно представленным данным, на 2021 год дополнительный ввод в гражданский оборот оценивается в 6,5 млн упаковок, что позволит полностью покрыть потребности, которые рассчитаны Минздравом, в онкологических препаратах.

По части препаратов, которые ранее у нас не производились: с 2021 года планируется запуск двух отечественных препаратов, «Ломустина» и «Третиноина». Три препарата в России не производятся, поэтому, чтобы покрыть дефицит в этих препаратах как можно быстрее, Правительство приняло решение, и сейчас уже завезены «Онкаспар», «Мелфалан» и готовится к ввозу третий препарат – «Прокарбазин». В результате только за шесть недель этого года было введено в гражданский оборот дополнительно 4 млн упаковок наиболее дефицитных лекарственных препаратов. Теперь мы договорились, чтобы Минпромторг проконтролировал соблюдение производителями и дистрибьюторами своих обязательств. Также мы переговорили с Денисом Валентиновичем (Мантуровым) и считаем, что вполне можем наделить Минпромторг полномочиями по координации деятельности участников в сфере производства лекарственных препаратов на основе тех расчётов по потребности, которые даёт Министерство здравоохранения.

В части закупок лекарственных препаратов. Росздравнадзор оценил ассортимент и остатки лекарственных препаратов в медицинских и аптечных организациях. Выяснилось, что в 68 регионах ассортимент неполный. За два последних месяца регионы в полтора раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года нарастили свои закупки. В то же время в рамках работы в этом «инциденте» ФАС России совместно с Минздравом, Минпромторгом провели мастер-класс с рядом регионов для отработки процесса закупки лекарственных препаратов, который выявил необходимость упрощения процедур закупки, их централизации на уровне регионов и развития совместных закупок несколькими регионами страны.

В части назначения – это последнее, о чём я хотела упомянуть сегодня. Чтобы обеспечить применение в полном объёме онкологических лекарственных препаратов, сделать их доступными для пациентов, Минздравом актуализированы клинические рекомендации и вносятся изменения в стандарты медицинской помощи.

Тем не менее в связи с тем, что это стандарты, то по слову «стандарт» эти документы попали под «регуляторную гильотину», что не позволяет быстро внедрять их в практику здравоохранения. Поэтому, Михаил Владимирович, мы все посоветовались и просим Вас, чтобы Вы дали поручение Минздраву утверждать изменения в стандарты в части лекарственного обеспечения по всем заболеваниям, по которым есть стандарты и по которым они издаются, без проведения всех регуляторных процедур, поскольку к «регуляторной гильотине» это отношения не имеет. И соответственно, поручение Министерству юстиции как можно скорее регистрировать эти стандарты.

В заключение хочу сказать, что эта работа, которую мы проводили, особенно в течение последних двух месяцев, дала нам уверенность в том, что все онкологические препараты, которые необходимы, будут в 2021 году находится в обращении. Таким образом мы можем деятельность рабочей группы перевести в режим мониторинга силами Минздрава и Минпромторга. И соответственно, если какая-то необходимость появится, то мы эту работу продолжим.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна. Конечно, я с вашими предложениями согласен, мы это неоднократно обсуждали. Здесь самое главное помнить о семьях, о тех людях, которые, к сожалению, возможно, не получают необходимую помощь в лечении онкологических заболеваний. И конечно же, качество наших препаратов, которые в том числе производит отечественная промышленность, должно быть на таком же уровне, если бы это были аналоги. Либо, как мне сегодня докладывали, есть примеры, когда наши коллеги-учёные, производители, создают препараты, которые лучше по своим свойствам. Вот это очень важно.

В первую очередь качество и доверие людей. И я Вас благодарю за эту работу, она очень большая, я знаю. Мы продолжим эту работу на системном уровне. Надеюсь, что потом мы переведём её, как Вы сказали, в регулярные доклады министерств и ведомств профильных.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 25 декабря 2020 > № 3596992 Михаил Мишустин

Встреча Михаила Мишустина с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Александр Дмитриевич, мы только что осмотрели современные производства жизненно важных вакцин и лекарств, которые необходимы для лечения людей. Хочу поблагодарить власти Санкт-Петербурга за эту работу вместе с инвесторами. Сегодня мы открыли новую линию.

Как обстоят дела в целом в городе, особенно в связи с коронавирусом. К сожалению, ситуация в стране непростая, напряжённая. Знаю, что вы прикладываете много усилий для того, чтобы принять все необходимые меры для лечения больных с коронавирусом. Просил бы Вас об этом подробнее рассказать.

А.Беглов: Михаил Владимирович, огромное спасибо за посещение нашего города. Прежде всего от имени жителей Санкт-Петербурга хотел бы выразить Вам слова благодарности за Ваше внимание, личное участие в это непростое для нашего города время. Вы оказываете большую поддержку и помощь.

Огромное спасибо также министерствам и ведомствам, потому что без их помощи было бы очень сложно и трудно. В частности, Роспотребнадзор нам помог организовать работу, чтобы мы брали пробы. Это был очень непростой процесс, но они помогли организовать. Или Министерство здравоохранения: рекомендации и консультации, которые они сегодня дают регионам, в том числе Санкт-Петербургу, помогли нам выстроить стройную систему, наладить связь между стационарами и первичным звеном. Хотел бы отметить Министерство промышленности и торговли. За короткий срок удалось наладить производство. Приведу пример. Если раньше в Санкт-Петербурге мы выпускали всего-навсего 200 тыс. масок, то сегодня 2 млн, вместо 1,5 тыс. средств индивидуальной защиты – 15 тыс. Пять препаратов против ковида на сегодняшний день, рекомендованные Министерством здравоохранения, выпускаются в Санкт-Петербурге.

Сегодня были открыты предприятия. Спасибо за то, что Вы поддержали инвестиции, они оправдались. Сегодня эти предприятия начинают выпускать вакцину против ковида. Спасибо большое Голиковой Татьяне Алексеевне. Она как руководитель штаба организовала коммуникационную площадку между регионами и Правительством. Все вопросы, которые возникают у регионов, рассматриваются рабочей группой. Это важно для нас. Такая работа очень хорошо налажена. Хотел бы от имени жителей поблагодарить и Вас, и членов Правительства, и вообще федеральное Правительство.

Никогда не было такого, чтобы Минфин так быстро перечислял деньги. В течение двух-трёх дней деньги были перечислены. На поддержку врачей, покупку оборудования и, самое главное, на лекарственные препараты.

М.Мишустин: Мне кажется, что Минфин по решению Президента мгновенно деньги перечисляет.

А.Беглов: Это правда. У меня есть определённый опыт, я это хорошо знаю. И конечно, поручения Президента, которые были даны Правительству и главам регионов, исполняются. Эта коммуникационная площадка позволяет решать самые сложные, тяжёлые вопросы.

Разные ситуации в разных регионах. В Санкт-Петербурге ситуация сложная, но контролируемая.

При первом подъёме мы имели всего тысячу инфекционных коек. На сегодняшний день в Санкт-Петербурге уже подготовлено 12 тыс. инфекционных коек. Это большой объём.

Хотел бы выразить благодарность за то, что дали распоряжение по поводу участия федеральных стационаров в лечении ковидных больных. Мы сегодня имеем 1100 коек. Это федеральные койки, и они нам очень помогают. Я обратился к Вам и к Министру здравоохранения, с тем чтобы нам добавили ещё порядка 800–900 коек. Такие решения приняты. Это разумные решения. Чтобы не сокращать плановых больных, мы совместно с федеральными стационарами делаем таким образом: если у них есть плановые больные, то мы начинаем перепрофилировать свои койки. Если у них дефицит какой-то, мы, наоборот, решаем эту проблему. Такая взаимная работа помогает выдержать эту непростую ситуацию.

Что касается стационаров. У нас на сегодняшний день работает 22 стационара под ковидные койки: 16 наших, городских и 6 федеральных. Это большая поддержка и большая помощь.

Хотел поблагодарить за то, что организовано тестирование населения, о чём говорил Президент Владимир Владимирович Путин. Это очень важно. В самом начале, когда он приезжал, он говорил, что нужно обеспечить койки и организовать тестирование. Мы сегодня делаем более 40 тысяч тестов в сутки. Это хороший объём. Наладили контакт между стационарами и поликлиниками. Все болеют по-разному: некоторые в лёгкой форме, некоторые вообще бессимптомно. Можно лечиться и дома. Мы наладили этот процесс, хотя он был непростой, сложный. У нас сегодня порядка 70 тысяч человек лечатся дома. Это даёт возможность экономить койки в стационарах, особенно в сложный момент.

Хотел бы отметить, что нас первый подъём пандемии научил многому. Когда у нас был небольшой перерыв – коек всё равно не хватает, мегаполис большой, люди болеют, ничего с этим не поделаешь, пандемия есть пандемия – мы приняли решение добавлять не только временные койки, но ещё постоянные стационары. Буквально перед Вашим приездом мы запустили один из стационаров – это госпиталь ветеранов войн, это 404 современные койки. В июле мы заложили фундамент и вчера перерезали ленточку. Во-первых, это подарок для ветеранов Великой Отечественной войны, которые после пандемии будут там лечиться. А во-вторых, это добавочные койки. Так же мы сделали с 33-й больницей в Колпино, там уже будет 440 коек. Потом все эти стационары вернутся в обычный режим, как только пройдёт пандемия. И ещё один из стационаров мы выкупили у ЛОМО и делаем там 220 коек, то есть успели вложиться за этот короткий перерыв уже в постоянные стационары.

На первом этапе было очень сложно, как я уже сказал: была всего тысяча коек и надо было что-то делать. Мы договорились с «Газпромом», было поручение Владимира Владимировича Путина, и «Газпром» нам бесплатно отдал «Ленэкспо» – целый выставочный комплекс. За неделю наши строители оборудовали там тысячу коек. Сегодня в «Ленэкспо» мы имеем 2,5 тыс. коек, которые уже начнут работать, и две с лишним тысячи коек – к концу этого года.

В принципе обстановка сложная, но тем не менее с поддержкой федерального центра, взаимодействием с Ленинградской областью мы держимся. Я всегда обращался к жителям города, говорил о том, что пандемия и борьба с пандемией – это ответственность взаимная, как органов государственной власти, так и жителей. Органы государственной власти принимают законы, организуют процесс лечения, но и жители должны соблюдать правила, которые предписаны Роспотребнадзором.

М.Мишустин: Спасибо. Александр Дмитриевич, в первую очередь хочу сказать, что при необходимости, Вы знаете, обращаться в Правительство можно круглосуточно. Мы окажем любое необходимое содействие в организации в том числе и ресурсов, если это необходимо, и кадров, если необходимы врачи. Хотя Петербург – город, где работают высокие профессионалы, и врачи, и средний, и младший медицинский персонал.

Ещё раз скажу: обращайтесь по любому вопросу. Мы будем на контакте. И всё, что необходимо, будем делать, для того чтобы в Санкт-Петербурге все последствия пандемии были минимальными.

А.Беглов: Я так и делаю, я к Вам обращался несколько раз. На борьбу с пандемией мы потратили 53 млрд, из них 23 млрд 100 млн – это федеральные средства. Без них нам было бы очень тяжело. Спасибо вам за это большое.

М.Мишустин: Хотел ещё спросить о ситуации в социальной сфере. Мы с Вами обсуждали в том числе и детские сады, и инфраструктуру, которая необходима. Какие-то, может быть, есть вопросы?

А.Беглов: Михаил Владимирович, у меня была бы к Вам одна просьба. К сожалению, произошло таким образом, что у нас большой дисбаланс между социальной инфраструктурой и жилой застройкой. В этом году мы выполним план по национальным проектам и введём 3,2 млн кв. метров жилья. Это объём серьёзный, большой, но у нас в новостройках отсутствует социальная инфраструктура. Мы заложили, конечно, соответствующие средства на строительство детских садов, школ, поликлиник, но строители идут с опережением. И у нас появился серьёзный дефицит в новостройке в посёлке Шушары, где заселены многодетные семьи. И нам необходимо сегодня там построить детский сад на 450 мест, но средств у нас в бюджете нет. А там всё-таки многодетные семьи. И второй детский садик – это Каменка, Приморский район, там очередники.

М.Мишустин: На Комендантском проспекте?

А.Беглов: Да, там тоже будет детский садик, мы постараемся его ввести к 1 сентября. И тоже проблема у нас – денег на это нет. Если бы Вы помогли…

М.Мишустин: Александр Дмитриевич, мы коротко говорили с Вами об этом. Я, конечно, это поддержу, более 700 млн рублей из резервного фонда будут предоставлены. Думаю, что мы этот вопрос решим. Вообще, очень важно, чтобы молодые семьи, когда они выбирают место жительства, были обеспечены всей необходимой социальной инфраструктурой: и детский сад, и школы, и поликлиники. Надеюсь, и Вы будете привлекать в том числе и частных инвесторов, чтобы строить самые современные комплексы, куда бы хотели жители приезжать, жить, строить там свои семьи.

А.Беглов: Спасибо Вам большое.

М.Мишустин: Санкт-Петербург – серьёзная Северная столица страны, где, конечно, возникают вопросы транспортной доступности. Скажите, пожалуйста, что здесь делается?

А.Беглов: За последние год-полтора мы наладили очень хорошие контакты с федеральным Правительством. На сегодняшний день мы работаем со всеми министерствами как хорошие партнёры. Спасибо Вам, 1 млрд рублей был выделен на самую большую нашу транспортную развязку – Лиговский путепровод. Это Красное Село, и для нас это было очень важно: люди стояли в пробках. Мы бы без поддержки его не ввели в этом году.

Ещё 7,1 млрд рублей выделили на 2021–2022 годы на различные развязки – не буду их перечислять. Для нас это тоже большая помощь и поддержка. Важно, что это места соединения с Ленинградской областью. Потому что все дороги ведут куда? Из города в Ленинградскую область. И если мы совместно не решаем какие-то вопросы, то возникают пробки и много других проблем.

Один из проектов, который мы реализуем по поручению Президента, –скоростная широтная магистраль. Это большой проект: 27 км, 12 развязок, с переправой через Неву. Мы совместно с ВТБ (Вы знаете, я Вам докладывал по этому вопросу) начинаем заниматься ею: приступили к проектированию. И уже в I квартале забьём первую сваю, освободив соответствующее пространство под Витебскую развязку. Я попросил бы нам помочь в этом вопросе, потому что объём инвестиций большой из городского бюджета – с учётом того, что сложно со средствами во время пандемии. 1 млрд рублей мы бы попросили, если это возможно.

М.Мишустин: Я уверен, что мы положительно рассмотрим этот вопрос и, конечно, поддержим. Это важнейшее направление – развязки, инфраструктура.

А.Беглов: Спасибо большое.

М.Мишустин: Спасибо Вам, Александр Дмитриевич. С наступающим Вас Новым годом!

А.Беглов: И Вас с наступающим Новым годом! И членов Правительства. Спасибо за совместную работу.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 25 декабря 2020 > № 3596991 Александр Беглов

Михаил Мишустин посетил научно-производственный центр ЗАО «Биокад»

Компания «Биокад» – одно из предприятий, занимающихся выпуском российского препарата «Гам-КОВИД-Вак» («Спутник V»).

«Биокад» – одна из крупнейших российских инновационных биотехнологических компаний, была основана в 2001 году. Объединяет научно-исследовательские центры мирового уровня, современное фармацевтическое и биотехнологическое производство, систему доклинических и клинических исследований, соответствующих международным стандартам.

21 сентября 2020 года ЗАО «Биокад» подписано соглашение с ФГБУ «НИЦЭМ им. Н.Ф.Гамалеи» Минздрава России о промышленном выпуске вакцины «Гам-КОВИД-Вак» («Спутник V»). По состоянию на 16 декабря 2020 года компанией произведено 863 285 доз (I+II компонент). Поставки начались.

Из выступления Михаила Мишустина:

Дорогие друзья, я рад вас всех приветствовать.

Российская Федерация стала первой в мире страной, которая зарегистрировала вакцину от коронавируса – «Гам-КОВИД-Вак». Или, как её часто называют, «Спутник V».

По поручению Президента уже началась, как вы знаете, масштабная вакцинация населения Российской Федерации. Препарат, выпущенный здесь, под Санкт-Петербургом, должен с соблюдением всех необходимых условий транспортировки отправляться в самые разные регионы нашей страны. Термоконтейнеры с вакциной проделают путь в тысячи километров – чтобы сохранить в первую очередь здоровье людей и, конечно, защитить их от коронавирусной инфекции.

Важно последовательно расширять объёмы производства на этой площадке и в полной мере задействовать потенциал вашей компании.

Правительство принимает все необходимые меры для развития российских компаний – производителей вакцин. Я абсолютно точно могу сказать, что такая поддержка будет продолжена. Тем более сейчас, когда настолько велика потребность в препаратах отечественного производства.

Знаю, что работа на предприятии идёт без перерывов, без выходных, в три смены. Хотел бы от всей души поблагодарить весь коллектив вашей компании, который сегодня практически без сна, без отдыха работает на производстве. И конечно, ещё хотел бы сказать самые добрые слова благодарности тем, кто создавал и запускал технологическую линию. Сегодня мы открываем её. Пожалуйста, не останавливайтесь на достигнутом. Наша задача сейчас – максимально наращивать объёмы производства вакцины от коронавируса, чтобы обеспечить ею все регионы нашей страны. Хочу пожелать вам всего самого доброго, удачи, благополучия, здоровья крепкого. Спасибо за вашу работу, от всей души спасибо.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 25 декабря 2020 > № 3596990 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин принял участие в запуске первой очереди нового завода АО «Активный компонент»

Председатель Правительства ознакомился с производством и дал старт работе новой линии по производству субстанций для лекарственных препаратов.

«Активный компонент» является одной из ведущих компаний в России по разработке и производству фармацевтических субстанций и уже более 14 лет успешно работает на фармацевтическом рынке, поставляя свою продукцию отечественным производителям лекарственных средств («Фармстандарт», «Акрихин», «Вертекс», «Озон», «Нижфарм» и другие). Текущий номенклатурный ряд включает 55 субстанций для производства кардиологических, противовирусных, противогрибковых, антигистаминных лекарственных средств и антибиотиков.

Запуск нового завода в Пушкине позволит увеличить производственные мощности компании. Инвестиционный проект нацелен на импортозамещение продукции в фармацевтическом секторе промышленности. На полную мощность предприятие выйдет в 2024 году.

Выступление Михаила Мишустина на церемонии запуска новой линии завода:

Добрый день, дорогие друзья!

Сегодня мы присутствуем при запуске новой линии по производству субстанций для лекарственных препаратов. Это важнейшее событие для всей отечественной фармацевтической отрасли. Самостоятельный, независимый от импорта выпуск такой продукции позволяет формировать в стране полный цикл производства препаратов. Для отрасли это главная стратегическая задача и, конечно, необходимое условие для обеспечения лекарственной безопасности Российской Федерации.

В конце ноября Президент дал старт новому заводу компонентов для лекарств в Братске. Это позволит увеличить объём отечественного производства инновационных субстанций более чем на 100 т в год. Завод, который мы открываем сегодня, добавит к ним около 150 т.

Эти субстанции используются для изготовления многих лекарств из перечня жизненно необходимых и важнейших, а также для производства более 40 наименований препаратов для лечения других серьёзных заболеваний и 6 препаратов, в которых особенно сильно нуждаются пациенты с онкологическими диагнозами. На новых мощностях будут также производиться компоненты наиболее востребованных лекарств против коронавируса. На эти цели из Фонда развития промышленности Правительство предоставило компании льготный кредит примерно в полмиллиарда рублей.

Что здесь очень важно? Важно не останавливаться на достигнутом и развивать производство. Тем более что в планах – вторая и третья очередь нового предприятия. Об этом нам сегодня подробно рассказали. Объём производства субстанций на таких мощностях должен вырасти по плану до полумиллиона тонн. Это очень серьёзная заявка.

Уже сейчас потребители вашей продукции – это более 70 фармацевтических компаний и предприятий как в России, так и за рубежом. Производство на новом заводе, что очень важно, соответствует всем международным стандартам и требованиям. И все выпускаемые субстанции полностью конкурентоспособны, в том числе на внешних рынках.

Но самую важную задачу компания выполняет сейчас для миллионов пациентов в нашей стране, которые нуждаются в эффективных, качественных лекарствах по доступным ценам.

Хотел бы от всей души поблагодарить весь коллектив предприятия, пожелать вам здоровья, благополучия, успехов.

Новому производству – даём старт. Вперёд, и удачи нам всем!

Дорогие друзья! Ещё раз поздравляю всех с этим замечательным событием и желаю успехов в этой инновационной работе. Очень приятно, что коллектив у вас молодой. Ребята – выпускники вузов, в основном из Санкт-Петербурга. Дай бог, чтобы всё получилось.

Спасибо.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Химпром. Медицина > premier.gov.ru, 25 декабря 2020 > № 3596989 Михаил Мишустин

«Газпром» и Белоруссия определили порядок формирования цен на газ в 2021 году

Сегодня в Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Беларусь в Российской Федерации Владимиром Семашко и министром энергетики Белоруссии Виктором Каранкевичем.

Алексей Миллер и Виктор Каранкевич подписали протокол между «Газпромом» и правительством республики, в соответствии с которым определен порядок формирования цен при поставке природного газа в Белоруссию в 2021 году.

Напомним, что в текущем году цена газа для Белоруссии на 2020 год составляет $127 за тысячу кубометров.

В 2019 году Белоруссия импортировала 20,261 млрд куб. м российского газа, за 10 месяцев 2020 года отбор снизился на 9% – до 14,871 млрд куб. м.

«Ленэнерго» ввело в эксплуатацию цифровую подстанцию 110 кВ в Кингисеппском районе

ПС «Ясень» построена для технологического присоединения оборудования компрессорной станции «Дивенская», части проекта «Северный поток-2». Объем инвестиций в объект составил 580 млн руб. с НДС.

Торжественный пуск энергообъекта состоялся при участии генерального директора ПАО «Россети» Павла Ливинского в формате телемоста.

Работы включали строительство подстанции 110 кВ с установкой двух силовых трансформаторов по 10 МВА каждый и монтаж более 7 км воздушной линии электропередачи.

«Подстанция возведена менее чем за год. 100% оборудования отечественного производства. Новый энергообъект соответствует самым строгим требованиям, предъявляемым к цифровым источникам питания. Создан запас мощности для технологического присоединения 4,69 МВА. «Ясень» обеспечит не только надежное электроснабжение стратегического объекта Ленинградской области, но и будет способствовать развитию инфраструктуры всего района», – рассказал генеральный директор ПАО «Россети Ленэнерго» Андрей Рюмин.

Подстанция укомплектована интеллектуальным вторичным оборудованием, обеспечены 100% наблюдаемость, дистанционный контроль и управление всеми аппаратами подстанции, внедрен интеллектуальный учет электроэнергии, установлены микропроцессорные терминалы защит и умная система мониторинга трансформатора.

При строительстве применены инновационные промежуточные железобетонные опоры с секционированными стойками, разработанные в рамках научно-исследовательской деятельности «Россети Ленэнерго». Их отличают высокая несущая способность, простота монтажа, долговечность (до 70 лет), устойчивость к повреждениям и простота транспортировки.

К 2030 году все сети напряжением 35-110 кВ на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области планируется оснастить интеллектуальной системой наблюдаемости и управления энергообъектов.

«Северсталь» завершила строительство экологических объектов новой доменной печи

ПАО «Северсталь», одна из ведущих в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, завершило строительство экологических объектов в рамках проекта реконструкции доменной печи № 3 (ДП №3).

По словам генерального директора дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов компании Евгения Виноградова, проектом реконструкции ДП № 3 предусмотрена максимальная экологичность производства чугуна по всей технологической цепи и источникам с применением наилучших доступных технологий.

Основной объект системы улавливания пыли и газа – система аспирации и газоочистка. Система аспирации предусматривает очистку воздуха от пыли от рабочих мест и технологических операций. Газоочистка в свою очередь обеспечивает очистку доменного газа.

Основными технологическими операциями, в ходе которых происходит выделение загрязняющих веществ в атмосферный воздух от комплекса ДП № 3, являются подготовка и дозирование шихтовых материалов, загрузка шихты в доменные печи, работа литейного двора. Через укрытия мест пыле-газообразований система аспирационных отсосов с регулирующими и отсечными клапанами забирает загрязненный воздух и газ на очистку.

Управление аспирационными клапанами осуществляется автоматически. Процесс организован от мест слива чугуна и шлака, скиммера, боковых отсосов от леток и зонтов над летками. Так как выпуск продуктов плавки осуществляется одновременно только от одной летки, отсосы от других леток отсекаются. Режим работы клапанов синхронизирован с режимом работы оборудования литейных дворов.

Для предотвращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу при загрузке материала в печь (через бесконкусное загрузочное устройство) предусмотрено подавление выбросов из загрузочного устройства сжатым азотом, с помощью которого грязный доменный газ продувается под колошник печи. Запыленный воздух от приемной камеры бесконусного загрузочного устройства будет направляться в коллектор новой центральной вытяжной станции (ЦВС).

Очистка аспирационного воздуха от пыли будет осуществляться рукавными фильтрами. Фильтр состоит из 1056 рукавов, по 10 м каждый. Рукавные фильтры фирмы-поставщика характеризуются компактностью, большей площадью фильтрации, благодаря чему могут эффективно работать в стесненных условиях.

Остаточная запыленность воздуха – не более 8 мг/м3. Выброс будет осуществляться через дымовую трубу высотой 80 м. Общая стоимость проекта системы аспирации 850 млн руб., что составляет 2,5% от общей стоимости проекта реконструкции ДП № 3.

Очистка доменного газа предусматривает сухую очистку и мокрую в два этапа. Эффективность очистки составляет – 99,99%. Она организована с использованием сухой очистки доменного газа в пылеуловителе циклонного типа и скруббера с регулируемым зазором и каплеуловителем технологии фирмы «Paul Wurth». Пыль, уловленная в пылеуловителях, направляется для утилизации в аглопроизводство. Перед разгрузкой пылеуловителей для предотвращения пыления пыль увлажняется.

Доменный газ является топливом для воздухонагревателей, которые обеспечивают доменную печь нагретым дутьем. Стоимость строительства газоочистки согласно проекту - 1 083 млн руб., что составляет 3,3 % от общей стоимости проекта реконструкции.

Производственное водоснабжение объектов комплекса ДП № 3 выполнено по замкнутой схеме оборотного водоснабжения. С пуском объектов ДП № 3 расход хозяйственно-бытовых и ливневых сточных вод, поступающих в системы хозбытовой и промливневой канализации, не увеличивается. Непосредственные сбросы в водный объект от комплекса ДП № 3 отсутствуют.

Проектом предусмотрена рациональная схема обращения с отходами. Практически все отходы передаются на утилизацию в собственном производстве (99,99%), остальная часть передается на размещение на собственный объект размещения отходов – полигон промышленных отходов ПАО «Северсталь».

«Ленсвет» утвердил график работы городского освещения на 2021 год

Утвержден график работы наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки Санкт-Петербурга на 2021 год. Время включения, отключения и продолжительность работы установок наружного освещения в темное время суток составлено на каждый день будущего года.

В 2021 году общее время функционирования наружного освещения составит 3 986,15 часов, что на 13 часов 35 минут меньше текущего високосного года, в котором было 366 дней. В конце февраля уличное освещение включается 18:25 и отключается в 8:00.

За соблюдение графика включения и отключения городского освещения отвечают диспетчеры производственно-диспетчерской службы СПб ГБУ «Ленсвет». И, если уровень фактической освещенности снижается, – например, в дождливые дни или при снегопаде, - освещение в Петербурге можно включить раньше с отклонением от графика в пределах 30 минут. За этим постоянно следят датчики освещенности в различных районах города, которые в режиме реального времени показывают уровень фактической освещенности. Как только она достигает определенной отметки, диспетчеру поступает сигнал включить или отключить наружное освещение. Архитектурно-художественная подсветка зданий включается одновременно с наружным освещением.

Под круглосуточным наблюдением диспетчеров находится более 210 головных пунктов включения, от которых поступает электроснабжение на свыше 360 тысяч подключенных светильников.

График является обязательным для исполнения по Санкт-Петербургу и рекомендован к исполнению операторам скоростных автомагистралей (КАД, ЗСД).

Шахта «Воргашорская» компании «Воркутауголь» – одной из крупнейших угледобывающих компаний России, входящих в ПАО «Северсталь», – в последний месяц уходящего года установила рекорд Печорского угольного бассейна по месячной добыче.

Напомним, что 1 ноября шахтеры добычного участка №7 подразделения подняли на-гора 365 тысяч тонн угля. Коллектив участка посвятил это достижение юбилею шахты, который отмечался 23 декабря.

«Поздравляю с этим знаменательным событием! Символично, что именно «Воргашорская» и именно участок №7 установил прошлый рекорд. В 2006 году коллеги достигли отметки 320 тысяч тонн. Сегодняшний показатель превышает прошлое достижение на 45 тысяч тонн. Поздравляю всех с этой победой и желаю вам хорошего достатка и здоровья», – поздравил шахтеров генеральный директор «Воркутауголь» Николай Кигалов.

Успех дался горнякам большими усилиями. При выезде из монтажной камеры они столкнулись со сложностями. Работали в условиях предельного падения пласта. Это сильно усложняло добычу. Также встретили ряд других геологических осложнений.

«Воркутауголь» завершила три крупных перемонтажа лав на шахтах

«Воркутауголь» – одна из крупнейших угледобывающих компаний России, входящих в ПАО «Северсталь», – завершила перемонтажи лав на трёх шахтах. Такой объем работ практически одновременно выполнялся впервые.

«В процессе были задействованы сотрудники Воркутинского ремонтного предприятия (ВРП), механического завода (ВМЗ) и технологический персонал структурных подразделений. Перемонтажи шли практически параллельно, поэтому было много нюансов в организации и планировании работ. Специалистам предстояло демонтировать и установитьбольшое количество оборудования: секции крепи, конвейера, лавные комбайны, электрооборудование. На подготовку лав «Воркутауголь» выделила 281 миллион рублей», –прокомментировал генеральный директор «Воркутауголь» Николай Кигалов.

На «Воргашорской» заранее демонтировали оборудование, а потом устанавливали его в монтажную камеру. Обычно эти процессы идут параллельно. Также слесарная группа на ВМЗ подготовила к установке необходимую технику.На «Воркутинской» с лавы 712-ю пласта «Тройного» переместили 30 секций крепи, чтобы укомплектовать лаву 1032-ю. После все оборудование для демонтажа было перевезено на пласт «Четвертый». Шахта «Воргашорская»помогла своими маслостанциями.

Технологический персонал «Заполярной» принимал участие в выдаче секций крепи на демонтажной выработке. Извлеченные крепи складировали на заранее подготовленные участки. Крепи доставлялись в собранном состоянии. Вес каждой 15 тонн, что доставляло дополнительные трудности при перевозке комплекса. Несмотря на сложности, работы шли без простоя оборудования.

Параллельно с перемонтажом лавы 223 на шахте «Заполярная» была усовершенствована система дегазации выемочного участка. Ранее для участковых трубопроводов, которые используются для удаления метана, монтировали трубы диаметром 325 мм. Сейчас установили 426-милиметровые. Протяженность коммуникаций составила 1720 метров. Такая система позволит повысить эффективность работы модульной дегазационной установки.

Первый в РФ СПГ-бункеровщик спущен на воду

Сейчас судно перемещено в док для проведения финальных работ по монтажу навигационных систем и органов управления

Спущен на воду первый в России бункеровщик для заправки грузовых и пассажирских судов сжиженным природным газом по технологии ship-to-ship. В короткий срок завершен основной этап строительства судна, в том числе сбор корпуса, монтаж резервуаров для СПГ-топлива и других вспомогательных систем, сообщила пресс-служба «Газпром нефть». Длина судна составляет 100 м, ширина — 19 м. СПГ-бункеровщик сможет перевозить до 5800 кубометров природного газа в сжиженном состоянии. Усиленный корпус соответствует ледовому классу Arc4 и позволяет выполнять самостоятельное плавание в однолетних льдах толщиной до 0,8 м. Благодаря цифровой интегрированной системе судном сможет управлять один человек непосредственно с навигационного мостика. Оборудование судна соответствует требованиям международной конвенции MARPOL и сертифицировано по экологическому стандарту ECO-S.

После спуска на воду бункеровщик, который получил имя в честь великого русского ученого-химика Дмитрия Менделеева, перемещен в док для проведения финальных работ по монтажу навигационных систем и органов управления, оснащению технологических помещений. Новое судно войдет в состав флота «Газпром нефти» во втором полугодии 2021 года и обеспечит транспортировку и бункеровку малотоннажным СПГ-топливом в портах Финского залива и Балтийского моря — в Санкт-Петербурге, Усть-Луге, Приморске, уточняет Portnews.ru.

«Благодаря экологическим и эксплуатационным характеристикам СПГ в среднесрочной перспективе станет одним из основных видов топлив, которые будут широко востребованы в международном судоходстве. Наша компания первой в России начала реализацию проекта по строительству судна, которое использует СПГ для бункеровки. Это ключевой этап развития отечественного экологического судоходства. Еще одним важным шагом в этом направлении станет завершение строительства и ввод в эксплуатацию в 2021 году собственного высокотехнологичного СПГ-бункеровщика», — отметил замгендиректора по логистике, переработке и сбыту «Газпром нефти» Анатолий Чернер.

РОСТУРИЗМ ПОДДЕРЖАЛ НОВЫЕ МЕРЫ ДЛЯ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Ростуризм поддержал решение Правительства Санкт-Петербурга о введении беспрецедентных налоговых льгот для предприятий индустрии туризма. Общая сумма налоговых послаблений составит 3,66 млрд. рублей.

В октябре 2020 года в связи с развитием второй волны пандемии губернатор Петербурга Александр Беглов дал поручение Комитету по развитию туризма разработать дополнительный пакет мер поддержки туротрасли. В результате совместной работы с представителями профессионального экспертного сообщества, Комитет подготовил предложения по новым налоговым льготам, предусматривающие на 2020 – 2021 годы освобождение от ряда основных региональных налогов гостиниц, санаторно-курортных организаций и туркомпаний, а также транспортных компаний, осуществляющих автобусные перевозки на регулярной или заказной основе.

«В этом году мы в прямом смысле боролись за выживание отрасли, сформировав целый комплекс антикризисных мер – от льготных кредитов, субсидий и грантов МСП до включения предприятий гостиничной сферы в перечень системообразующих организаций страны и конечно, программы «туристического кешбэка». Однако, помимо федеральных инструментов, очень важны региональные меры поддержки, создание условий для восстановления туризма на местах. И в этом контексте считаю решение об освобождении туротрасли от ключевых региональных налогов на два года – беспрецедентным. Такие шаги поддержат бизнес в тяжелой ситуации, позволят сохранить занятость и доходы сотен тысяч людей», – прокомментировала глава Ростуризма Зарина Догузова.

«Основная цель для Петербурга сейчас – сохранение инфраструктурной базы отрасли, прежде всего современной инфраструктуры гостеприимства, формировавшейся последние двадцать лет, и в дальнейшем, после снятия ковидных ограничений, восстановление туристического потока. Главным и важнейшим для города условием получения льгот, предусмотренных поправками, является сохранение занятости и профессиональных кадров в туристической сфере», ­­– рассказал глава Комитета по развитию туризма Сергей Корнеев.

Новые меры поддержки были приняты 23 декабря в заключительном третьем чтении Законодательным собранием Петербурга: гостиницы, санаторно-курортные организации и туркомпании освобождены в 2020–2021 годах от уплаты налога на имущество и земельного налога, отменены аналогичные налоги для арендодателей, сдающих помещения площадью от 500 кв.м. гостиницам и санаториям; предприятия сферы туризма могут снизить ставку налога, взимаемого в связи с применением упрощенной системы налогообложения до 1% в 2021 году; туристические компании и транспортные компании, которые осуществляют автобусные перевозки на регулярной или заказной основе и являются МСП освобождены от уплаты транспортного налога в 2020–2021 году при условии поддержания средней заработной платы сотрудникам этих предприятий не ниже минимальной по Санкт-Петербургу (19 тыс. р.).

Кроме того, пятнадцать петербургских туристических организаций, поддержанных Комитетом по туризму Санкт-Петербурга, 17 декабря получили гранты Ростуризма на общую сумму 40 млн. рублей.

Комплексный подход к поддержке туризма должен после ослабления пандемия способствовать восстановлению экономики не только индустрии гостеприимства, но и десятка связанных с ней отраслей и сфер жизни города.

В ИТМО роботов научили проводить химические эксперименты

Специалисты Университета ИТМО работают над созданием технологических помощников в химических лабораториях, которые смогут выполнять всю рутинную работу без вмешательства человека. Уже созданы первые прототипы, которые отрабатывают простейшие манипуляции. В будущем "роботы-химики" смогут проводить полноценные исследования по сбору большого объема данных и их первичному анализу.

Проведение химических экспериментов и их анализ занимают у ученых большую часть времени от всей работы. Смешивать и растворять реагенты может любой химик, но для некоторых исследований и экспериментов нужно сотни раз повторить одни и те же манипуляции, при этом сохранив точность пропорций реагентов. К тому же, огромное количество сил уходит на сочетание реагентов между собой и фиксацию полученных результатов. Все эти процессы схожи в том, что они требуют повторения одних и тех же действий с небольшой разницей переменных.

"Мы стремимся создать автономную лабораторию, в которой над рутинными экспериментами будут трудиться не специалисты, а манипуляторы-лаборанты. Наша задача научить роботов почти полностью автономно выполнять многие эксперименты в химических лабораториях, во время которых необходимо десятки и сотни раз создавать смеси или растворы заданного состава, а затем перемещать пробирки с ними между оборудованием. Уникальностью нашей разработки является тот факт, что манипуляторы напечатаны на 3D-принтере, что во много раз уменьшает затраты на создание автономной химической лаборатории. Поэтому эту разработку смогут себе позволить множество малых и средних химических лабораторий" - рассказывает инженер Университета ИТМО Артемий Зенкин.

Специалисты ИТМО решили отдать на откуп технике некоторые из этих процессов с помощью химической автономной платформы, которая сможет переносить пробы, устанавливать концентрацию реагентов, фиксировать получившиеся реакции, анализировать их и предсказывать возможные результаты. Главное отличие этой технологии от тех, что уже существуют - это использование на базе платформы нейронной сети, которая будет обучаться в процессе работы с реагентами. Сейчас идет сборка первого рабочего прототипа, под который уже разрабатывают программное обеспечение.

Другой "робот-химик" возьмет на себя создание смесей и растворов. Манипулятор может работать в лаборатории, самостоятельно "перетасовывая" реагенты. Робот сам будет понимать, когда все необходимые процессы завершены, и прекратит манипуляции. Сейчас электронный лаборант учится самым простым действиям, но он уже умеет переставлять пробирки и откручивать крышки.

"С нетерпением ждем роботов-лаборантов в НОЦ Инфохимии Университета ИТМО. Одна из актуальных задач - это изучение растворимости в сложных системах при ассоциации молекул в супрамолекулярные структуры. При изучении ассоциации можно варьировать широкий круг параметров от соотношения компонентов, ионной силы, рН, и др. Роботы как раз смогут получить необходимые данные. В перспективе это поможет в создании теории, которая станет серьезным шагом вперед для фундаментальной науки в таких вопросах, как изучение самоорганизации живой материи, и даже прольет свет на механизм зарождения жизни. В практическом плане это приведет к созданию новых фармпрепаратов и химических сенсоров", - рассказала Екатерина Скорб, директор НОЦ Инфохимии и ведущий профессор Университета ИТМО.

Девять российских вузов начали использовать блокчейн-систему СПбГУ для безопасного голосования

Ассоциация ведущих вузов России провела первое онлайн-голосование с использованием блокчейн-системы "КриптоВече", разработанной в Центре компетенций НТИ по технологиям распределенных реестров на базе СПбГУ. Голосование длилось двое суток и охватило участников от Владивостока до Калининграда, став самым масштабным для системы. Кроме ассоциации девять вузов в России уже используют программу, а еще десять университетов планируют протестировать "КриптоВече" в ближайшее время. Главная особенность разработки — невозможность утечки информации и фальсификации результатов голосований благодаря технологии распределенных реестров.

Систему разработали в Центре компетенций НТИ на базе СПбГУ в марте 2020 года. Изначально "КриптоВече" создавалась для корпоративных тайных голосований, однако нашла свое применение в образовании: университеты используют ее для голосований членов ученого и наблюдательного советов и выборов руководителей структурных подразделений. Например, с помощью разработки ученый совет Сибирского федерального университета минувшей весной удаленно и безопасно выбрал президента вуза.

"Одна из главных проблем во время пандемии — это обеспечение надежности заочных голосований в ученом совете университета. Среди заявок на тестирование и демонстрацию системы был стандартный комментарий, что происходила утечка информации, и появлялись ложные голоса при использовании обычных сервисов и способов голосования. Мы также рассматриваем внедрение "КриптоВече" для проведения публичных слушаний для жителей муниципальных округов и при проведении экологических экспертиз крупными промышленными компаниями, которые планируют строительство новых производственных объектов и объектов инфраструктуры", —говорит Максим Рукинов, директор Центра технологий распределенных реестров СПбГУ.

Кроме СПбГУ "КриптоВече" сегодня также используют Российский институт театрального искусства — ГИТИС, Дальневосточный федеральный университет, Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна, Ярославский государственный университет имени П. Г. Демидова и другие вузы. В СПбГУ "КриптоВече" применялась во время ученых, диссертационных и студенческих советов, а также позволила провести онлайн-выборы делегатов на отчетную конференцию Ассоциации выпускников СПбГУ для более чем 7500 человек.

Приложение обрабатывает голоса с использованием смарт-контрактов. Конфиденциальность и безопасность на протяжении всего цикла голосования обеспечивается криптографическими алгоритмами на основе слепых подписей и доказательств с нулевым разглашением. Взаимодействие с системой может осуществляться как с помощью веб-приложения, так и через мобильное приложение для смартфона. Чтобы воспользоваться системой, сотрудникам необязательно находиться в одном помещении, решения с помощью "КриптоВече" могут приниматься и во время "удаленки".

Благодаря интеграции с Единой системой идентификации и аутентификации, а также хранению результатов голосования в блокчейне и использованию криптографии система обеспечивает право волеизъявления только авторизованным пользователям, невозможность проголосовать дважды, анонимность выбора, а голосующий сам проверяет корректность учета голоса.

"Многие партнеры нашего университета, в том числе вузы, которым важна информационная безопасность, так или иначе работают в удаленном режиме. Приложение "КриптоВече" стало ответом на запросы организаций для проведения голосований коллегиальными органами, если члены правления или лица, принимающие решения, находятся в других городах или даже странах. Кроме того, немаловажный факт, что "КриптоВече" — это пример университетской разработки, которая становится востребована на рынке и находит своего клиента. Другая особенность "КриптоВече" — продукт является довольно массовым, хотя зачастую вузовские технологические проекты создаются под конкретного индустриального партнера", — рассказал проректор по научной работе СПбГУ Сергей Микушев.

«Воркутауголь» завершила три крупных перемонтажа

Воркута – «Воркутауголь» – одна из крупнейших угледобывающих компаний России, входящих в ПАО «Северсталь», – завершила перемонтажи лав на трёх шахтах. Такой объем работ практически одновременно выполнялся впервые.

«В процессе были задействованы сотрудники Воркутинского ремонтного предприятия (ВРП), механического завода (ВМЗ) и технологический персонал структурных подразделений. Перемонтажи шли практически параллельно, поэтому было много нюансов в организации и планировании работ. Специалистам предстояло демонтировать и установитьбольшое количество оборудования: секции крепи, конвейера, лавные комбайны, электрооборудование. На подготовку лав «Воркутауголь» выделила 281 млн рублей», –прокомментировал генеральный директор «Воркутауголь» Николай Кигалов.

На «Воргашорской» заранее демонтировали оборудование, а потом устанавливали его в монтажную камеру. Обычно эти процессы идут параллельно. Также слесарная группа на ВМЗ подготовила к установке необходимую технику.На «Воркутинской» с лавы 712-ю пласта «Тройного» переместили 30 секций крепи, чтобы укомплектовать лаву 1032-ю. После все оборудование для демонтажа было перевезено на пласт «Четвертый». Шахта «Воргашорская»помогла своими маслостанциями.

Технологический персонал «Заполярной» принимал участие в выдаче секций крепи на демонтажной выработке. Извлеченные крепи складировали на заранее подготовленные участки. Крепи доставлялись в собранном состоянии. Вес каждой 15 тонн, что доставляло дополнительные трудности при перевозке комплекса. Несмотря на сложности, работы шли без простоя оборудования.

Параллельно с перемонтажом лавы 223 на шахте «Заполярная» была усовершенствована система дегазации выемочного участка. Ранее для участковых трубопроводов, которые используются для удаления метана, монтировали трубы диаметром 325 мм. Сейчас установили 426-милиметровые. Протяженность коммуникаций составила 1720 метров. Такая система позволит повысить эффективность работы модульной дегазационной установки.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

«Воркутауголь» установила очередной рекорд Печорского угольного бассейна

 Воркута – шахта «Воргашорская»компании «Воркутауголь» – одной из крупнейших угледобывающих компаний России, входящих в ПАО «Северсталь», – в последний месяц уходящего года установила рекорд Печорского угольного бассейна по месячной добыче.

1 ноября шахтеры добычного участка №7 подразделения подняли на-гора 365 тысяч тонн угля.

«Поздравляю с этим знаменательным событием! Символично, что именно «Воргашорская» и именно участок №7 установил прошлый рекорд. В 2006 году коллеги достигли отметки 320 тысяч тонн. Сегодняшний показатель превышает прошлое достижение на 45 тысяч тонн. Поздравляю всех с этой победой и желаю вам хорошего достатка и здоровья», –поздравил шахтеров генеральный директор «Воркутауголь» Николай Кигалов.

Успех дался горнякам большими усилиями. При выезде из монтажной камеры они столкнулись со сложностями. Работали в условиях предельного падения пласта. Это сильно усложняло добычу. Также встретили ряд других геологических осложнений.

Коллектив участка посвятил это достижение предстоящему юбилею шахты, который состоится 23 декабря.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

В Санкт-Петербурге на заводе «Клевер» запущена новая линия по производству светодиодов

24 декабря Президент МСК «БЛ ГРУПП» Георгий Боос и Заместитель председателя правления УК «РОСНАНО» Дмитрий Пимкин приняли участие в запуске производственной линии по выпуску светодиодов на заводе «Клевер».

На новой линии будут выпускаться светодиоды типоразмеров 3030 и 5050 в эпоксидном корпусе ЕМС, которые являются прямыми аналогами наиболее распространенных на рынке светодиодов. В результате запуска производства совокупный объем выпуска продукции будет увеличен до 100–150 млн светодиодов в год. Объем инвестиций в новую линию составил более 350 млн рублей.

ООО «ПК «Клевер» было создано РОСНАНО в 2017 году. Инвестиции в оборудование составили 85,4 млн рублей. Позднее в проект был привлечен стратегический инвестор ООО «МСК «БЛ ГРУПП», который вложил еще 88,9 млн рублей. В целом инвестиции в проект составляют более 1 млрд рублей.

«Клевер» занимается разработкой, производством и реализацией светодиодов, светодиодных модулей, компонентов на их основе, включая вторичную оптику. Компания является единственным в России серийным производителем светодиодов.

«ПК «Клевер» сегодня — единственный крупносерийный производитель светодиодов в России. Благодаря модернизации мы запускаем в производство светодиоды нового типа с улучшенными характеристиками, которые ничем не уступают лучшим мировым образцам. Модернизация позволит нам увеличить объем выпуска продукции более чем в 3 раза — до 100–150 млн светодиодов в год. Мы планируем масштабировать этот проект до уровня 250–300 млн светодиодов в год. Модернизация ПК „Клевер“, запуск новой линии производства светодиодов, создает хорошую базу как для проведения новых исследований и создания новых продуктовых светодиодных линеек, для снижения стоимости светодиодов, так и для развития отечественной светотехнической отрасли в целом», — отметил Президент МСК «БЛ ГРУПП» Георгий Боос.

«ПК „Клевер“ — это пример удачного сотрудничества, когда объединение компетенций РОСНАНО и стратегического бизнес-партнера позволило в короткие сроки запустить современную технологическую линию и предложить рынку востребованный отечественный продукт», — заявил Заместитель Председателя Правления УК «РОСНАНО» Дмитрий Пимкин.

СПРАВКА

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 126 предприятий и R&D центра в 38 регионах России.

Золушка вернулась домой

Из Лондона на бал в Петербург

Текст: Лейла Гучмазова

Наталья Осипова много лет сохраняет статус любимицы российского балета. Да, удрала из дворца - Большого театра. Да, трамплином через петербургский Михайловский оказалась прима-балериной Ковент Гарден. И да, теперь она космополитичная жительница Лондона, но темперамент москвички никуда не пропал.

Осипова давно мечтала станцевать специально на нее поставленную "Золушку" Прокофьева, но в ожидании "своего" хореографа пока представила старую постановку классика драмбалета Ростислава Захарова, поставленную в 1945 году и тогда хитовую, а потом ошельмованную за простоту и восстановленную для Михайловского театра три года назад Михаилом Мессерером.

С первой сцены в звезде нет ничего фальшиво-балетного: Золушка разнимает сестер, своей же метлой шлепнутая по попе Мачехой чистит кастрюли, пригорюнившись и заплакав. Что важно - без скачущих плеч, искривленного лица и прочих типично балетных штампов. Мало-помалу фокус смещается с прекрасной героини на спектакль, и тут ждут открытия. Ошельмованный за простоту Ростислав Захаров, чье 110-летие стало поводом для современной версии, вовсе не примитивен. Он безыскусно, но слышит музыку - на кульминациях Прокофьева нет движений "в пол" - только ввысь и друг к другу. Он ценит старинный балет: фея зимы по танцу напоминает Русскую невесту принца из "Лебединого озера", а бойкий шут - родной брат тамошнему шуту. Соло впряженного в карету кузнечика цитирует классическую Голубую птицу, Золушке дарят подарки феи, а ее выход с тремя заморскими принцами - неполное адажио принцессы Авроры с кавалерами из "Спящей красавицы" Петипа. И таких "приветов для своих" еще много.

Есть послания и небалетной публике. Захаров (а за ним и Мессерер) опережают фильм-шедевр "Золушка" Надежды Кошеверовой 1947 года с Яниной Жеймо, Фаиной Раневской и Эрастом Гариным, известный додиснеевским поколениям назубок. Будущий фильм мелькает в учителе танцев Раздватрисе, в лихом галопе гостей, бестолковых служивых с кучами туфель, мизансценах и настроениях. Архаичнее выглядит балаган трипов принца по миру в поисках Золушки. Тут и индус с кальяном, и испанки с веерами, и карта мира на заднике для геолокации, где так и пишут - Испания. Впрочем, при всей предсказуемости переделать эту часть балета было бы глупо: пряность "заморских" танцев превращает любого зрителя в ребенка. При добавленном 3D видео резала глаз ядовитая зелень "лета" и пять раз повторившийся вылет птиц, но вообще идея показала как прекрасно монтируются видеоарт с драмбалетом. Великая магия старого театра, где скинувшая плащ нищенка становится феей, дополнена мгновенной сменой времен года, и теперь для этого не нужен антракт со сменой декораций.

Удача кастинга - гротесковая Мачеха - Алла Матвеева, состоящая из острых углов подбородка, локтей, коленей. Сама же Наталья Осипова вопреки имиджу темпераментной виртуозки показалась как тонкая лирическая балерина, чья легкость покоится на хрупкой природной летучести, а игривость родом из "внутренней девочки", редкой и неотразимой в профессионалах. Над ее танцем царит великий прокофьевский Вальс-Полночь, превративший сказку в притчу о скоротечности жизни, отстукивающей всем нам срок и ищущей любви. Этой любовью не дождавшаяся персональной "Золушки" Осипова лучится в искренних экарте и брызжущих счастьем турах, проживая свою жизнь здесь и сейчас и утверждая отличие сильных натур от всех остальных.

Достижения в движении

В уходящем году "Российские железные дороги" укрепили свои позиции на транспортном рынке

Текст: Валерий Львов

Пандемия коронавируса и связанные с ней экономические затруднения не помешали планам "Российских железных дорог" по модернизации подвижного пассажирского состава и расширению сети скоростного сообщения. На маршруты "РЖД" на протяжении всего года поступали новые вагоны дальнего следования, а современные поезда "Ласточка" связали ряд крупнейших городов страны. Вместе с этим холдинг продолжил реконструкцию старых вокзалов и строительство новых, а также поставил рекорд по объему грузоперевозок.

Несмотря на коронавирусные сложности и существенное падение пассажиропотока в 2020 году, парк поездов дальнего следования АО "Федеральная пассажирская компания" (дочернее предприятие "РЖД") продолжал пополняться одноэтажными плацкартными и купейными вагонами, а также новыми двухэтажными. Новый подвижной состав уже вышел на маршруты и связал Москву с Владивостоком, Псковом, Волгоградом, Читой и Санкт-Петербургом. Всего в 2020 году в компанию поступят более 600 новых вагонов.

Вместе с поставкой в сеть "РЖД" новых вагонов холдинг активно обновляет старый подвижной состав. В текущем году маршруты компании пополнят более 400 модернизированных вагонов. Их оборудовали кондиционерами, биотуалетами и полностью обновили интерьер - пассажирам стало гораздо комфортнее в пути. Кстати, сейчас кондиционерами оснащено 82% поездов дальнего следования, а современными биотуалетами - более 70%.

Помимо обновления подвижного состава "РЖД" продолжила расширять сеть скоростного сообщения. Поезда "Ласточка" теперь курсируют между Ростовом-на-Дону, Анапой и Новороссийском, между Курганом и Екатеринбургом, Москвой и Костромой, Пермью и Краснокамском, Санкт-Петербургом и Старой Руссой, Челябинском и Магнитогорском.

Время в пути для пассажиров значительно сократилось. Например, добраться от Москвы до Костромы и из Челябинска до Магнитогорска можно за 4 часа. На всех новых маршрутах "Ласточки" останавливаются на промежуточных станциях.

Есть новшества и в кадровом наполнении. Если раньше скоростными поездами управляли только мужчины, то теперь профессию помощника машиниста могут освоить и представительницы прекрасного пола. Их подготовка началась 1 июня. До того кандидаты прошли несколько отборочных этапов для определения их готовности к управлению железнодорожным транспортом. Обучение длится шесть месяцев. С начала 2021 года первые женщины - помощницы машиниста выйдут на маршруты от Москвы до Санкт-Петербурга, Белгорода, Смоленска, Иваново, а также на Московское центральное кольцо (МЦК). Кстати, с 1 марта зарплата работников холдинга проиндексирована на 2%, а с 1 октября - еще на 1%.

По сети "РЖД" начали курсировать и "Орланы". В честь занесенных в Красную книгу представителей семейства пернатых названы поезда новой модификации РА-3. Они созданы специально для пригородных перевозок на неэлектрифицированных участках. Первый рейс состоялся 30 июля на маршруте Иваново - Кинешма, а с 7 сентября "Орланы" перевозят пассажиров между Архангельском и Онегой.

Для удобства и безопасности пассажиров салон поезда оборудован системой климат-контроля и обеззараживания воздуха. Предусмотрены места посадки-высадки для маломобильных пассажиров, места для кресел-колясок, специальное оборудование в санузле.

Уходящий год дал серьезный импульс развитию внутреннего туризма. В середине августа "РЖД" запустила туристический поезд "Сочи" по побережью Черного моря. Пассажирам доступны плацкартные, купейные и общие вагоны с кондиционерами, бесплатным интернетом, USB-портами и прочими удобствами. Предусмотрены остановки в Сочи, Адлере, Лоо и других курортных пунктах. Кроме того, еще один туристический поезд запущен между Москвой и Переславлем-Залесским - жемчужиной Золотого кольца России.

Сделать путешествие еще удобнее позволит обновленный электронный билет. Бланк получил новый вид, информация организована в трех главных блоках - данные рейса и пассажира, описание тарифа и класса обслуживания, а также другая полезная информация. Разделение на блоки делает билет максимально понятным и читаемым. Дизайн разработан совместно со "Студией Артемия Лебедева".

Новшества ждут пассажиров и на вокзалах. В ноябре на вокзалах Самары, Волгограда и других крупных городов появились современные гостиницы. 31 июля после масштабной реконструкции открылся вокзал Улан-Удэ. Площадь здания увеличилась на 1,2 тыс. кв. м., полностью отремонтированы внутренние помещения, установлены лифты, обновлены комнаты длительного отдыха, появилась касса для маломобильных пассажиров. Обновленные исторические вокзалы открылись и в городе Шарья Костромской области, в Иваново. "РЖД" бережно подошла к реконструкции: исторический облик вокзалов сохранен, но пользоваться ими стало гораздо удобнее.

А в Сосногорске (Республика Коми) появился первый инновационный модульный вокзал. Объект создали с помощью современной технологии BIM-моделирования. Здание состоит из 16 блоков. Там разместились зоны отдыха и продажи билетов, кафе, санитарные зоны.

Наконец о ценовой политике. Как и прежде, "Российские железные дороги" предоставляют скидку в 50% на билеты в поездах дальнего следования для детей от 10 до 17 лет в летний период. А в приложении "РЖД Пассажир" школьники и студенты могут оформить льготные проездные на пригородных направлениях в режиме онлайн. Пока такая опция доступна только учащимся Калининградской области, но скоро может распространиться на другие регионы.

Современные технологии помогают и в обслуживании слабослышащих пассажиров. Для них доступны видеоматериалы и возможность вызова владеющего языком жестов оператора. Пока система работает на крупнейших вокзалах Москвы, в дальнейшем будет доступна в других городах. Конечно, железная дорога заинтересована, чтобы при необходимости оказывали помощь нуждающимся пассажирам и путешествующие медработники. Поэтому приветствуется, когда человек при оформлении билета сообщает о наличии у него медицинского образования.

"РЖД" помогает не только пассажирам, но и грузоотправителям. На фоне пандемии и экономических трудностей холдинг принял более 80 решений о снижении тарифов на грузоперевозки. Они затронули предприятия, производящие товары народного потребления, сырую нефть и прочее.

Снижение тарифов распространяется и на производителей угля. В марте "РЖД" и администрация Кузбасса договорились о перевозке в 2020 году более 56 млн тонн каменного угля в восточном направлении, из них 53 млн - на экспорт.

В целом 2020 год стал одним из самых успешных для сегмента грузоперевозок "РЖД". За 11 с половиной месяцев холдинг перевез более 5 млн контейнеров двадцатифутого эквивалента (ДФЭ). Хороший рост показало и дальневосточное направление. Так, весной во Владивостоке зафиксирована рекордная выгрузка - 4895 вагонов.

В нынешнем году успешно развивалось и сотрудничество с Китаем. Объем перевозок между Европой и Поднебесной по сети "РЖД" вырос в два раза. Из КНР во Францию пришел первый поезд со средствами по борьбе с коронавирусом. Железнодорожные перевозки оказались в несколько раз рентабельнее авиации. Новые маршруты в Поднебесную открылись и из российских регионов: грузовые поезда шли по территории Архангельской, Московской, Пензенской областей.

Ижорский трубный завод выходит на рынок Объединенных Арабских Эмиратов

Ижорский трубный завод (ИТЗ, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») получил статус квалифицированного поставщика труб большого диаметра у государственной нефтяной компании Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) – ADNOC.

В соответствии с успешно пройденной квалификацией полный сортамент труб большого диаметра (ТБД), производимый Ижорским трубным заводом диаметром 20-56 дюймов, классов прочности до X80, с наружным и внутренним покрытием соответствует требованиям ADNOC и может использоваться в проектах компании

«Прохождение квалификации позволит нам расширить свое присутствие в странах Персидского залива и участвовать в проектах на высококонкурентном рынке Объединенных Арабских Эмиратов. По нашим прогнозам объём потребления трубной продукции ADNOC может достигать порядка 250 тыс. тонн в год, включая трубы большого диаметра для транспортировки нефти с высоким содержанием сероводорода», - отметил директор по продажам энергетическим компаниям «Северстали» Александр Семенов.

Справочно:

ADNOC является 11-й по величине нефтедобывающей компанией в мире и крупнейшей компанией в ОАЭ. Компания работает по всей цепочке создания стоимости углеводородов, начиная от разведки, добычи, хранения, распределения и переработки до разработки широкого спектра нефтехимических продуктов. Штаб-квартира ADNOC находится в Абу-Даби, ОАЭ.

"Северсталь" подписала контракт с Danieli на новую прокатную линию

Российский производитель стали «Северсталь» подписал контракт с итальянским производителем металлургического оборудования Danieli на установку нового сортового стана на своем основном производственном предприятии в Череповце. Запуск нового производства был запланирован на конец 2022 года.

Эта новая производственная линия может производить 1 миллион тонн проволоки и прутка 5,5-32 мм в год, а также закаленной арматуры диаметром 8-16 мм.

Ожидается, что эта новая производственная линия со временем заменит часть заводов по производству сортового проката «Северстали».

Электра сто тысяч вольт

Опера Рихарда Штрауса в Петербурге

Текст: Владимир Дудин

В театре "Санктъ-Петербургъ Опера" впервые в его истории поставили оперу "Электра" Рихарда Штрауса. Режиссер-постановщик Юрий Александров и художник-постановщик Вячеслав Окунев создали по-голливудски зрелищный спектакль в стиле хоррор.

"Электра" Штрауса - не та опера, которую можно порекомендовать слушать в такой психологически дискомфортный период, как сейчас. В ней слишком много страха, а слово "кровь" является практически лейтмотивом. Электра, дочь микенского царя Агамемнона, вынашивает мысль о мести за отца, к которому испытывает запретную страсть, еще больше усилившуюся после его смерти. Она собирается убить свою мать Клитемнестру, изменившую отцу с Эгистом и олицетворяющую образ порочной власти.

В 2007 году опера была успешно поставлена в Мариинском театре британцами - режиссером Джонатаном Кентом и художником Полом Брауном, но так и не стала тем названием афиши, на которое ломится публика. Одноактная музыкальная драма, длящаяся без малого два часа, предлагает слушателю густой поток музыкального и литературного текста, полного громоздких оборотов. Сам композитор, закончив сочинять эту оперу, заявил, что возьмется теперь за что-нибудь в духе Моцарта, и написал любимый всеми "Кавалер розы". Решение режиссера Юрия Александрова взяться за сложнейшую, тяжелую экспрессионистскую партитуру поначалу удивило, но премьера показала, что в этом камерном театре есть сильные для такого репертуара голоса, причем их набралось на три состава.

Двухэтажная конструкция декораций символизировала идею двоемирия: низ подземных коммуникаций - темное убежище Электры, верх - мир цветов зла, официальной позолоченной лжи и лицемерия. Художник вдохновлялся эстетикой Густава Климта, художников венского Сецессиона, нашедшей отражение в платье Клитемнестры, а также в ее кошмарном видении спрута со светящимися глазами - фантазма, мучающего ее по ночам. Образ Электры режиссер соединил с Саломеей, дав ей в руки голову отца для исполнения запретного вожделенного танца. Пессимистичность этой концепции в том, что убийство Электрой своей матери не привело ее к триумфу, но освободило место для расчетливых родственников - сестры Хризотемис и брата Ореста, а саму Электру обрекло на адские муки совести.

Оркестр под управлением Максима Валькова продирался сквозь "темный" текст партитуры Штрауса, но ему еще предстоит обрести более изощренные контрасты, игру фактур, тембров, динамики, нюансов. А вот певицы в спектакле приятно удивили. Правда, Татьяне Кальченко в партии Электры не хватало каркаса согласных, без которых не может быть качественного немецкого языка, но Ксения Григорьева поразила своим фантастическим вокальным азартом в этой сложнейшей партии. Дебютантка Алина Николаева покорила красотой вокала в партии Хризотемис, а Валентина Феденева - феноменальной школой, выверенной полнозвучностью голоса. Меццо-сопрано Наталья Воробьева в партии Клитемнестры с голосом "вулканического" тембра добавила еще и дерзких кабаретных красок, от которых театр Рихарда Штрауса только выиграл.

На конец 2020 года накопленная добыча на Приразломном месторождении составляет более 15 млн тонн нефти

Проект «Приразломное» продолжает оставаться одним из ключевых активов «Газпром нефти» и единственным проектом по добыче углеводородов на российском арктическом шельфе в стадии эксплуатации.

Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел информацию о программе развития шельфовых проектов, которая является одним стратегических направлений деятельности. Компания нацелена на формирование эффективного шельфового портфеля, в том числе за счёт реализации новых проектов и партнерств.

На конец 2020 года накопленная добыча на Приразломном месторождении составляет более 15 млн тонн нефти. Текущий фонд скважин на месторождении на сегодняшний день уже составляет 23, а всего на Приразломном месторождении планируется пробурить 33 скважины. Для обеспечения бесперебойного процесса бурения и добычи внедряется комплекс решений строительства протяженных скважин со значительным отходом по горизонтали и модернизируется система поддержания пластового давления.

В настоящее время портфель шельфовых проектов на этапе геологоразведки включает 7 месторождений и лицензионных участков, в рамках которых выделено 8 проектов. Компания анализирует геологическую модель Аяшского лицензионного участка с учетом выполненных сейсморазведочных работ и продолжает переговоры с потенциальными российскими и международными партнерами. «Газпром нефть» также ведет оценку перспективных акваторий Карского и Охотского морей.

Технологические проекты «Газпром нефти» на шельфе реализуются с привлечением единого центра технической экспертизы и обеспечения интегрированной оценки вариантов обустройства морских месторождений, сформированного на базе дочерних обществ — «Морнефтегазпроект», «Газпромнефть НТЦ» и «Газпромнефть-Технологические партнёрства». Поиск новых решений для шельфа является частью единой программы технологического развития компании.

Реализованные «Газпром нефтью» в 2020 году мероприятия позволили сохранить стратегический фокус на развитие портфеля проектов на шельфе России, а также сформировать среднесрочную программу геологоразведочных работ на морских месторождениях. Дальнейшая реализация намеченных планов позволит обеспечить устойчивое развитие шельфовых проектов компании.

«Россети Северо-Запад» запустили в Вологодской области цифровую подстанцию для «Северного потока-2»

Сегодня, 24 декабря 2020 года, в городе Бабаево Вологодской области генеральный директор «Россети Северо-Запад» Артем Пидник запустил цифровую подстанцию 35 кВ «Балатон» для электроснабжения компрессорной станции «Бабаевская» газопровода «Северный поток-2».

Топливная магистраль пройдет из России в Германию по дну Балтийского моря. По телемосту в открытии участвовали генеральный директор ПАО «Россети» Павел Ливинский и губернатор Вологодской области Олег Кувшинников.

Новая цифровая подстанция мощностью 20 МВА обеспечена полной наблюдаемостью. Объект не требует присутствия персонала – оборудованием можно управлять онлайн. Все измерения объединены в одну систему и через грозотрос со встроенным оптоволокном передаются в режиме реального времени на сотни километров. Также «Россети Северо-Запад» построили 8,6 км линий электропередачи 35 кВ, в том числе выполнив воздушный переход через железную дорогу.

«Несмотря на все ограничения в 2020 году, мы построили подстанцию в срок. Для стратегически важного объекта нашей страны обеспечена мощность с достаточным уровнем резервирования. Ввод подстанции «Балатон» – важный шаг для построения современного электросетевого комплекса Вологодской области. Стоимость проекта – 343 миллиона рублей», – отметил Артем Пидник.

Для распределительных устройств 10 и 35 кВ построены отдельные здания – это защищает оборудование от внешних воздействий вплоть до землетрясений. Устройства, установленные в открытой части подстанции, стабильно работают в северо-западных климатических условиях – выдерживают температуру воздуха от минус 60 до плюс 40 градусов.

«Энергетика в современных условиях остается базовой отраслью, обеспечивающей поступательное развитие экономики города, района, области и страны в целом. Сегодня знаменательное событие – вводится новая подстанция «Балатон», которая соответствует самым современным требованиям и является объектом нового поколения», – подчеркнул Олег Кувшинников.

Параллельно с подстанцией «Балатон» «Россети» запустили еще три центра питания – в Ленинградской области, Краснодарском крае и Ханты-Мансийском автономном округе – Югра. Суммарная мощность введенных объектов – 122 МВА.

Ижорский трубный завод выходит на рынок ОАЭ

Ижорский трубный завод выходит на рынок ОАЭИжорский трубный завод (ИТЗ, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») получил статус квалифицированного поставщика труб большого диаметра у государственной нефтяной компании Объединенных Арабских Эмиратов – ADNOC.

В соответствии с успешно пройденной квалификацией полный сортамент труб большого диаметра (ТБД), производимый Ижорским трубным заводом диаметром 20-56 дюймов, классов прочности до X80, с наружным и внутренним покрытием соответствует требованиям ADNOC и может использоваться в проектах компании

«Прохождение квалификации позволит нам расширить свое присутствие в странах Персидского залива и участвовать в проектах на высококонкурентном рынке Объединенных Арабских Эмиратов. По нашим прогнозам объём потребления трубной продукции ADNOC может достигать порядка 250 тыс. тонн в год, включая трубы большого диаметра для транспортировки нефти с высоким содержанием сероводорода», - отметил директор по продажам энергетическим компаниям «Северстали» Александр Семенов.

Справочно:

ADNOC является 11-й по величине нефтедобывающей компанией в мире и крупнейшей компанией в ОАЭ. Компания работает по всей цепочке создания стоимости углеводородов, начиная от разведки, добычи, хранения, распределения и переработки до разработки широкого спектра нефтехимических продуктов. Штаб-квартира ADNOC находится в Абу-Даби, ОАЭ.

В ЦМС имени А.С. Попова открылась выставка «На пролетарское благо»

23 декабря 2020 г. в подведомственном Россвязи Центральном музее связи имени А.С. Попова (ЦМС имени А.С. Попова) открылась выставка «На пролетарское благо», которая знакомит с рекламно-агитационными почтовыми карточками (открытками), выпущенными в СССР в 1930-е гг.

Как писал В. Маяковский: «Реклама — это имя вещи. Как хороший художник создает себе имя, так создает себе имя и вещь. … В СССР всё должно работать на пролетарское благо. Думайте о рекламе!».

Отправленные по почте рекламные открытки добирались до самых глухих уголков страны. Они рассказывали о новых товарах и услугах, призывали вступать в разнообразные общественные организации, транслировали политические лозунги и несли «культуру в массы». Так, почтовые карточки предлагали заниматься физкультурой по радио, учили правильному написанию почтового адреса, призывали пользоваться авиапочтой, подписаться на журнал «Радиослушатель» и др.

Многие услуги, которые рекламировали открытки, актуальны и сегодня. Так, они предлагали хранить деньги в сберегательной кассе, приобретать товары через почтово-посылочное предприятие «Универпочт», сдавать утильсырье и многое другое.

Читая лозунги и призывы того времени, нетрудно увидеть параллели с сегодняшним днем. Порой они вызывают улыбку, а порой удивляют злободневностью.

Учись пользоваться противогазом! — как тут не вспомнить реалии пандемии с ее масочным режимом.

Неужели ты еще не пользуешься безналичными расчетами? Много теряешь! — действенный призыв в эпоху банковских карт и цифровых платежей.

Используйте летние отпуска на Черном море! — при закрытых границах в тренде курорты Крыма и Краснодарского края.

Ищите каучуконосные растения. Они освободят СССР от иностранной зависимости и укрепят оборону нашей страны, — политика импортозамещения по-прежнему актуальна.

Дадим стране — автомобиль, трактор и хорошую дорогу! — до сих пор не решены наши вечные проблемы — плохие дороги и не только.

И, конечно, весело звучит лозунг: Увеличим урожай льна и конопли!

Рекламно-агитационные почтовые карточки как миниатюрные плакаты не только отражают дух эпохи, но являются произведениями искусства, этапом в развитии отечественной печатной графики.

Выставку можно посетить 23 по 29 декабря 2020 г. и после новогодних каникул — с 11 по 31 января 2021 г.

Протяженность новой высоковольтной ЛЭП 330 кВ «Петрозаводская – Тихвин – Литейный» составит 332 км

Трасса пройдёт по территории Пряжинского и Прионежского районов Карелии, Подпорожского, Лодейнопольского и Тихвинского районов Ленинградской области. Ввод в эксплуатацию планируется в 2022 году.

В Карелии количество технологических нарушений в 2020 году в сети выше 0,4 кВ региона сократилось на 25% к 2019 году.

Показатели «Россети Северо-Запад» по средней продолжительности (SAIDI) и частоте (SAIFI) прекращения передачи энергии снизились на 52% и 37% к 2019 году.

Ожидаемый факт финансирования инвестиционной программы 2020 года составляет 6,7 млрд рублей. Ввод энергообъектов: 5,2 МВА трансформаторной мощности и 241,5 км ЛЭП.

За 9 месяцев выполнено техприсоединение 1 086 объектов на общую мощность 28,6 МВт.

Впервые в Карелии в рамках пилотного проекта «Цифровая ЛЭП» смоделированы прототипы цифровых двойников линий электропередачи. Их создание стало результатом успешного применения роботизированного комплекса в Суоярвском районе: три воздушные линии были обследованы с помощью камер высокого разрешения, лазерного и магнитного сканирования. Разработана 3D-карта ЛЭП и охранных зон. Специалисты получили доступ даже к труднодоступным участкам линий, поэтому оперативно выявляют и устраняют дефекты на сетях.

Кроме этого, в 2020 году на транзитной линии 110 кВ «Олонец - Лодейное поле» смонтирована «умная» система мониторинга ЛЭП. Она воспринимает звуки и вибрации через оптоволокно и идентифицирует их источник. Так искусственный интеллект помогает выявлять риски технологических нарушений. Это позволяет быстрее принимать решения по проведению необходимых работ на энергообъекте.

Завершена модернизация коммутационного оборудования 330 кВ подстанции 330 кВ «Кондопога» мощностью 240 МВА. До конца 2021 года на объекте планируется установка микропроцессорной релейной защиты. Проект позволит повысить надёжность электроснабжения потребителей центральных районов республики с общим населением 600 000 человек, а также транзита энергии Кольской АЭС в Ленинградскую область.

Ведётся строительство новой высоковольтной ЛЭП 330 кВ «Петрозаводская – Тихвин – Литейный». Протяжённость линии составит 331,9 км.

«Звездочка» строит суперблок ледостойкой стационарной платформы для месторождения «Каменномысское - море»

Строительство суперблока ледостойкой стационарной платформы для месторождения «Каменномысское — море» развёрнуто в главном стапельном цехе центра судоремонта «Звёздочка» (входит в Объединённую судостроительную корпорацию).

Суперблок опорного основания ЛСП «А» собирается из 273 секций, весом от 10 до 100 тонн.

Эти элементы изготавливаются на Севмаше. Общий вес суперблока составит порядка 7000 тонн. Размеры суперблока: длина — 139 метров, высота — 17−21 метр, ширина — 24 метра.

При постройке суперблока корабелы «Звёздочки» выполнят работы по монтажу различного оборудования и систем внутреннего насыщения, изолировочные и окрасочные работы всей конструкции.

На заказе в три смены трудится до 240 человек. В дальнейшем их число увеличится до 400 человек. Срок завершения работ — октябрь 2021 года.

Строительство платформы ЛСП «А» ведётся методом «распределённой верфи». В реализации проекта помимо «Звёздочки» и Севмаша участвуют предприятия Екатеринбурга, Астрахани и Светлого. Окончательная сборка ЛСП «А» планируется в Калининграде.

При строительстве суперблока помогает опыт, наработанный «Звёздочкой» при создании платформы «Арктическая», участии в строительстве платформы «Приразломная», выполнении заказов для иностранных нефтяных компаний.

В РНХИ им. проф. А. Л. Поленова снова открылся прием пациентов с COVID-19

Несмотря на усилия медиков и карантинные меры в Санкт-Петербурге заканчивается резерв коечных мест для лечения пациентов с новой коронавирусной инфекцией. Количество заболевших, нуждающихся в госпитализации ежедневно растет. В связи с этим в Национальном медицинском исследовательском центре имени В. А. Алмазова перепрофилирован филиал – РНХИ им. проф. А. Л. Поленова, расположенный по адресу ул. Маяковского, 12. Прием пациентов начат 23 декабря.

Приоритетной задачей специалисты учреждения считают оказать посильную помощь горожанам в борьбе с пандемией. Для этого в их распоряжении имеется самое современное медицинское оборудование.

Опыт врачей НМИЦ им. В. А. Алмазова, а также грамотная логистика внутри учреждения, согласование протоколов лечения и оперативное реагирование на текущую ситуацию по каждому пациенту, позволят эффективно помогать справляться с болезнью заразившимся.

Напомним, летом 2020 года РНХИ им. проф. А. Л. Поленова уже был перепрофилирован для лечения пациентов с новой коронавирусной инфекцией и подозрением на нее.

Кимин Ким: «Каждый раз ты танцуешь как последний»

Премьер Мариинского театра о жизни танцовщика, русском и корейском зрителе, классической музыке и педагогах-родителях

Кимина Кима называют одним из величайших танцовщиков современности. Кимин стал самым молодым премьером Мариинского театра – на тот момент ему было 22 года. Родился наш герой в 1992 году в Сеуле и после обучения в классе Владимира Кима и Маргариты Куллик переехал в Санкт-Петербург – его пригласили работать в Мариинский театр. О жизни премьера Мариинки, корейском балете, педагогах-родителях и профессиональных травмах Кимин Ким рассказал Ирине Крупиной.

– В балетную школу вас привела мама. Как это случилось?

– Мама очень любит искусство: и балет, и музыку. Она мечтала, чтобы я стал танцовщиком, поэтому предложила нам с братом балет. И мы согласились. Первым спектаклем, который я посмотрел, была «Спящая красавица». Мне безум но понравилось, и я очень серьёзно отнёсся к балету. Захотел танцевать. В Корее много частных балетных школ, но я хотел попасть именно к Володе и Рите (Владимиру Киму и Маргарите Куллик. – Прим. авт.), они работали в KNUA (Korea National University of Arts. – Прим. авт.) по методике Вагановой.

Владимир Ким приехал в Корею примерно в 2002 году, я к нему попал примерно в 2006 году. История корейского балета небольшая – не такая, как в России. Приглашать в Корею русских педагогов мы начали только в 1995 году. И в 2002 году пригласили Володю и Риту. Они давали много уроков, у нас была масса концертов. Корейцы очень любят именно русскую школу, русский балет.

– Когда вы пришли на свой первый спектакль, на «Спящую красавицу», вы заплакали?

– Да. До сих пор не могу это объяснить. Для меня это был первый балет. В этом театре большая сцена, она больше, чем в Мариинском театре. И декораций много. Впервые это увидев, я был в шоке. Я плакал, а мама смеялась надо мной (смеётся). Я всегда был очень эмоциональным. Если хотел кричать, то кричал, хоть и считал себя достаточно скромным. Мне хотелось быть во всём лучшим.

В Корее есть танцовщик Вон Кук Ли. Володя и Рита очень его любят. Он мой первый педагог. И уже упомянутая «Спящая красавица» – его спектакль. Он считается лучшим танцовщиком Кореи: танцевал «Щелкунчика», «Спартак», «Лебединое озеро». Я с ним до сих пор поддерживаю связь. Именно он сказал мне, что я обязательно должен попасть в KNUA и встретиться с Володей и Ритой. И теперь Маргарита Гаральдовна Куллик и её муж Владимир Ким – это два моих педагога, с которыми я занимаюсь больше пятнадцати лет. Я называю их папой и мамой, для меня они – вторая семья.

– В одном из интервью вы говорили, что с педагогами складываются близкие отношения, потому что они выходят за пределы балетного класса.

– Да, мы репетируем не только в зале. Я прислушиваюсь к тому, что они говорят, и в обычной жизни. Даже когда мы едим или смотрим балет. Мне важно их мнение. Для меня это тоже репетиция. Благодаря таким отношениям у меня есть энергия, которую я могу отдавать зрителям. Существуют очень талантливые танцовщики, но без хорошего педагога у них ничего не получается. Одарённому ученику нужен хороший педагог, они должны встретиться. Не могу сказать, что я хороший ученик, но в наших с Володей и Ритой отношениях очень сильная энергия. Он ещё не произнёс, а я уже знаю, что он хочет сказать. Он всё понимает. Для меня это, конечно, неожиданно. Это подарок жизни. В детстве я даже не мог мечтать о таких отношениях.

– В детстве проскальзывали мысли оставить балет?

– Ни разу.

– Вы представляли свою жизнь вне балета?

– Я часто думал об этом. Когда приехал в Россию, у меня появилось очень много времени для того, чтобы просто думать. Я плохо говорил по-русски, поэтому у меня не было друзей. Просыпался, ел, ехал в театр на урок, возвращался, смотрел фильмы, читал и думал, думал, думал о своей жизни. Раньше я не мог представить себя без балета. Больше четырёх лет назад получил травму стопы, пришлось год отдыхать. Во время перерыва было очень тяжело, особенно когда показывали балет по телевизору. Поэтому в тот период я запретил себе смотреть балет: ни по ютьюбу, ни в инстаграме – нигде. Единственная постановка, для которой сделал исключение, – «Легенда любви». Меня пригласила его посмотреть Виктория Терёшкина. «Легенда любви» – мой самый любимый спектакль.

Очень люблю музыку. Думал: если не смогу заниматься балетом, может быть, попробую писать классическую музыку. Правда, не знаю, есть ли у меня талант.

Нельзя думать, что балет для меня всё. На сцене верить в это необходимо, да, но в жизни… Мы не знаем, что будет завтра. Мы вот не знали про коронавирус. Балет для меня – всё. Но нужно знать, что кроме балета ты мог бы освоить ещё какуюнибудь профессию.

– Как вы считаете, что чувствует танцовщик, когда он навсегда покидает сцену и возвращается на неё уже в роли педагога, репетитора или хореографа?

– Это замечательно. Я люблю балет, поэтому всю жизнь хочу заниматься тем, что с ним связано. Иногда я завидую музыкантам, потому что сценическая жизнь у танцовщика не такая длинная, как у музыканта, который может заниматься музыкой до конца своих дней.

С каждым годом я становлюсь богаче в эмоциональном плане. Поэтому даже если уйду со сцены как танцовщик, то буду рад продолжить балетную карьеру уже в другом качестве. Я продолжу общаться со зрителями и передавать свои эмоции, правда, немного по-другому.

– Каким педагогом вы себя видите?

– В последнее время быть педагогом я побаиваюсь. Потому что педагог влияет на учеников. Дети запоминают его слова, что может привести к неприятным последствиям. Это большая ответственность. Случается, педагог травмирует детскую психику, сам того не понимая. Я не хочу причинить вред ученикам. Быть репетитором мне интереснее, много размышляю о спектаклях, поэтому я хотел бы делиться своими мыслями. Однако больше всего хочу попробовать себя в роли хореографа. Педагогом я сейчас всё равно иногда бываю. Например, во время карантина через Zoom давал урок. А хореографом я ещё ни разу не был, но очень бы хотел попробовать.

– А что вы бы хотели поставить?

– «Русские сказки» (смеётся). Не знаю, что-то современное наверное. Я бы хотел написать свой балет. Не стал бы трогать классику, потому что ничего лучше не бывает. Она навсегда. Чайковский в постановке Петипа – это самое прекрасное.

– Как вы относитесь к современным обработкам классики?

– Люблю на это смотреть, но не сравниваю это с классикой. Это другой жанр. В искусстве нет правильного и неправильного.

– Как вы считаете, русский балет в наши дни сохраняет статус великого?

– Думаю, да. Потому что во многих театрах работают представители русской школы.

– В одном из интервью вы говорили, что по приезде в Санкт-Петербург, около десяти лет назад, вы боялись русского зрителя. Это ощущение ушло? И кто вам теперь ближе: корейский зритель или русский?

– Русский, конечно. Корейского зрителя я очень люблю, но во всём, что касается балета, своей родиной я считаю Россию. По национальности я, конечно, кореец, но танцовщик – русский. Я до сих пор боюсь зрителя. По-хорошему боюсь. Эти зрители много знают. Они смотрели Нуреева, Дудинскую, Сергеева.

Чем больше любишь свой театр, своих зрителей, тем больше волнуешься. Это большая ответственность. Когда я только приехал в Питер, то переживал о том, как воспримет меня русский зритель. Сейчас по-другому. Не могу сказать, что он меня любит, это нескромно (смеётся). Но я, особенно в последние два года, стал очень хорошо чувствовать русского зрителя Мариинского театра. Мне очень комфортно с ним. Каждый спектакль я жду. Хочу выходить на сцену и разговаривать с людьми своим телом.

– Что вы чувствуете утром в день спектакля? Есть предвкушение праздника?

– Наверняка есть. Но я стараюсь спокойно вести себя в этот день. И в день спектакля не хожу на урок.

– А остальные артисты ходят?

– Кто как. Меня так воспитали педагоги. Когда общаешься с людьми, даже на уровне «привет, как дела», уходит энергия, уходят эмоции. Нужно сохранить себя до спектакля, потому что в балете самое главное – эмоции. Некоторые оперные певцы перед выходом на сцену молчат несколько дней.

День спектакля – обычный день, но в голове играет музыка. Я рано просыпаюсь, пью кофе, ем, смотрю новости или какую-нибудь программу, а потом долго сплю – это нужно телу. Я очень люблю день спектакля.

– А как себя чувствуете после спектакля? В психологическом плане.

– Сначала ощущения радостные, но потом проходит немного времени, и мне становится грустно. Сил нет, эмоций нет, опустошённость. На следующий день после спектакля я стараюсь тоже не ходить на урок. Нужно как-то возвращать энергию.

У нас считается так: если ты устаёшь после спектакля, значит, ты хорошо танцевал. Для меня самый лёгкий балет – «Корсар». Я могу танцевать его без разогрева. Но после того как я в Мариинском театре исполнил его первый раз, у меня совершенно не было сил на протяжении двух или трёх недель. Сейчас стараюсь танцевать так же, как десять лет назад. Чтобы отдавать эмоции, чтобы после спектакля возникала пустота.

– Каждый спектакль как последний?

– Да. Недавно за десять дней у меня было пять балетов. И это очень сложно, конечно, потому что каждый раз ты танцуешь как последний, каждый раз умираешь. Но я не сохраняю силы, мне так даже легче. Когда я сохранял силы, то очень плохо танцевал. На сцене нельзя думать о завтрашнем дне.

– Как вы отдыхаете?

– Сейчас мне нравится быть одному, без друзей и родителей. На две-три недели я уезжаю на море. Не сижу в телефоне, плаваю, гуляю, читаю. Смотрю на солнце через очки и думаю: м-м-м, большое (смеётся). На самом деле это очень полезно и приятно. Но трудно.

Каждым летом я отдыхаю по-разному. Не случись коронавируса, был бы в Корее, потому что очень скучаю по родителям. Летом я много ем. Хочу в Корею, потому что там очень вкусная еда (смеётся). Летом тоже стараюсь не смотреть балет, пытаюсь жить как-то по-другому.

– А в обычной жизни, на выходных например, как вы время проводите?

– Общаюсь с друзьями или гуляю. Когда много спектаклей, сижу дома, даже в телефоне не смотрю ничего, отдыхаю, сплю. Если выступлений нет, хожу в филармонию. Нравится «Эрмитаж», но сейчас там очень много людей. Люблю кататься на машине вдоль Невы. Всё светится – красиво. Паркую машину и смотрю на город. Или просто гуляю пешком и любуюсь архитектурой. Как-то мой брат сказал: «Хочу в Питер». Я спросил: «Что, хочешь мой спектакль посмотреть?» А он ответил: «Нет, хочу город посмотреть» (смеётся).

– Вы часто танцуете с серьёзными травмами?

– Часто, да. И с переломами я танцевал, и во время спектакля их получал, и связки рвал. Боюсь об этом говорить, потому что не хочу, чтобы мои ученики думали, что это нормально. Это просто мой личный опыт. Благодаря характеру я не боюсь танцевать с травмой, но в таком случае нужно понимать: точно ли ты сможешь?! Нужно знать своё тело. Я не отказываюсь от спектаклей, знаю – зрители купили билеты, чтобы посмотреть на меня. Но необходимо обдумывать: хорошо ли это для будущего. Бывает, после спектакля становится ещё хуже.

С травмой надо дружить. Они есть у всех, балет без травм не существует. Но хороший танцовщик умеет качественно лечиться. Слава Богу, у меня в юношестве был опытный доктор, который мне объяснил, как качать мышцы, как работать со связками. Поэтому теперь если болею, то составляю план восстановления. И к спектаклю стараюсь всё вылечить.

– Каковы, на ваш взгляд, главные составляющие таланта?

– Пятьдесят на пятьдесят: природа и труд.

– А гениальности?

– А гениальность – это 80 на 20: природа и труд. Даже больше 80 процентов – природа. Гениальность нам дарит кто-то сверху. Я очень много думаю о том, почему сейчас не появляются гении, такие как Леонардо да Винчи, Бетховен, Чайковский, Нуреев. С другой стороны, например, Стив Джобс, Билл Гейтс. Тоже гении.

– Возможно, мы находимся слишком близко к гениям, поэтому не ощущаем их объём. А иерархию из видов искусств выстраиваете? Что-то вам ближе, что-то менее близко, менее понятно?

– Музыка мне ближе, скульптуру и архитектуру я понимаю меньше. Мне нравятся пирамиды, здания, я мечтаю увидеть Тадж-Махал. Один мой знакомый подарил мне скульптуру – моё тело из «Баядерки». Вот это красиво, это я чувствую (смеётся).

– Как вы готовитесь к новой партии?

– Сначала изучаю истории и биографии композиторов, хореографов, смотрю, в каком году был поставлен балет. Мне важно почувствовать настроение времени, в котором он появился, до войны или после. И, конечно, балет не существует без музыки, поэтому её я слушаю постоянно. Записываю в дневник свои мысли о разных партиях.

– Вы верите в судьбу?

– Когда как. Сейчас верю.

– А в какие моменты не верите?

– Если на сцене я допустил ошибку, например упал или неправильно что-то сделал, то всегда думаю, что это судьба (смеётся). Иногда прихожу домой и ругаю себя, хочу вернуть время назад, станцевать лучше, что случается очень редко, потому что каждый спектакль я репетирую, готовлю и танцую от и до. Мне не жаль, если даже плохо танцевал, потому что я сделал всё на сто процентов. Значит, больше я просто не мог. Чувство «ой, я не доделал» говорит о том, что ты не выложился на сто процентов, не дотанцевал.

В обычной жизни иногда случается то, что невозможно объяснить. Например, встречаешь на улице человека, которого не видел сто лет. Вот это судьба. Я верю в судьбу.

– Как вы считаете, ваша жизнь имеет уже написанный сценарий? Как будто бы Бог уже определил путь и наш выбор – иллюзия.

– Я не верю в Бога, но верю в собственное трудолюбие и окружающих меня людей. Вокруг меня много очень хороших людей. И эти два фактора соединяются. Если бы я не работал, моего пути не было бы. От природы я был неталантливый, умел всё по чуть-чуть. Бывает, люди что-то увидят один раз и сразу же повторят. У моего брата Кивана так получалось, а мне приходилось много работать. В детстве мама с папой мне показывали краба: безымянный палец прижимаешь к мизинцу, и, не отрывая их друг от друга, касаешься других пальцев. Мой брат мгновенно это повторил, а у меня не получилось. Я пришёл домой и плакал. Мне было лет пять-шесть, и я до сих пор это помню. Я привязал пальцы другу к другу и ходил так три дня. Даже ел так. Мама умирала от смеха. А я просто хотел, чтобы у меня получилось показать краба.

– В одном из интервью вы говорили, что хотели бы помогать тем, кто мечтает заниматься балетом. Это было бы в Корее или в России?

– Корея не так помогает балету, как Россия. Занятие балетом – недешёвое удовольствие. Когда мы с братом ходили в балетную школу, нашей семье было очень сложно. Мама с папой брали деньги в долг.

Как-то я принёс Володе конверт с деньгами, а он не взял его и даже обиделся. Будь на его месте кто-то другой – я не знаю, как всё в итоге получилось бы. Я всегда думал: если буду известным, как-нибудь помогу людям. Если не смогу помочь многим, помогу хотя бы одному ученику. Пусть не деньгами, может быть, буду давать уроки. Я хочу помогать. Вне зависимости от того, есть у людей талант или нет. Есть люди без таланта, но они хотят танцевать. Им тоже нужно помогать.

«ЛГ»-ДОСЬЕ

Кимин Ким родился в 1992 году в Сеуле. Окончил Корейский национальный университет искусств (класс Владимира Кима и Маргариты Куллик). С 2012 года – первый солист балетной труппы Мариинского театра, в 2015 году стал самым молодым премьером в его истории. Лауреат международных конкурсов артистов балета: в Риме (I премия, 2008), Москве (II премия, 2009), Сеуле (I премия, 2009), Джексоне (II премия, 2010), Варне (I премия, 2010). Обладатель Гран-при Международного конкурса артистов балета «Арабеск» (Пермь, 2012), Гран-при Международного конкурса Youth America Grand Prix (Нью-Йорк, 2012). Лауреат премии «Душа танца» в номинации «Звезда» (журнал «Балет», 2015), победитель (в паре с Ренатой Шакировой) проекта телеканала «Россия-Культура» «Большой балет» (2016), лауреат премии Benois de la Danse (2016).В июне 2015 года дебютировал в Американском театре балета в партии Солора в балете «Баядерка» (редакция Натальи Макаровой). В декабре 2015 года ту же партию исполнил в спектакле Парижской оперы в постановке Рудольфа Нуреева. В 2018 году исполнил партию Альберта в балете «Жизель» в спектакле Венской оперы.

Россия. Корея. СЗФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 23 декабря 2020 > № 4260256 Кимин Ким

Над суетой на дельтаплане

Валерий Леонтьев – о чёрном юморе и жизнелюбии в пандемию, о «свете в конце тоннеля» и иных надеждах на новый год

Виктор Терентьев

Беседа с народным артистом России и легендой отечественной эстрады состоялась в Дубае, где Валерий Яковлевич, до записи на федеральных российских телеканалах новогодних ток-шоу и «голубых огоньков», набирался сил и черпал вдохновение. Как выяснилось, даже для него, завсегдатая музыкально-театральных праздничных постановок, участие в публичной демонстрации солидарной радости – серьёзное испытание.

Неугасимые «огоньки»

– Независимо от сложившегося общественного мнения по поводу телевизионных торжеств, пусть морально устаревших и преимущественно суррогатных, но, за неимением лучшего, «единственно возможных», вы традиционный гость программ, уже не добавляющих вам славы.

Безусловно, можно и так «сближать грядущее с былым» – из ностальгии по временам оным, ради ощущения, «когда внизу плывёт Земля, плывёт Земля, как будто детства дым». И всё же призывы некоторых ваших коллег дистанцироваться от медийных атавизмов во имя любви к профессии у вас совсем не вызывают отклика?

– Вы произнесли нужное слово – «традиция». Можно вообще отказаться от встреч Нового года как от изжившего себя обычая. Оптимизировать иные способы связи между поколениями потому, что дым отечества с годами для кого-то теряет свою сладость или кому-то режет глаза. А можно, несмотря ни на что и вопреки всему, – с соблюдением социальной дистанции и прочих карантинных мер! – продолжить в разных форматах общаться с родственниками, друзьями, коллегами, чтобы вспоминать себя, свою сущность и напоминать другим о том, кто они, какие, откуда. Жизнь слишком коротка!

– Помните новогоднюю ночь, когда сели к телевизору смотреть «Голубой огонёк» с песней «Я сегодня – диск-жокей» в вашем исполнении, но клип так и не увидели?

– Ещё бы! Это был болезненный удар по самолюбию. Твою работу вырезали из программы и не посчитали нужным заранее поставить тебя в известность! Обоснование решения телевизионного начальства узнал на следующий день: «Какие жокеи? Мы – не лошади!» Впрочем, особо удивляться не стоило: «Танец протуберанцев» и некоторые другие мои композиции раздражали руководство Гостелерадио, не скрывавшее своего отношения ко мне. Но есть неписаный закон: если закрывается одна дверь – открывается другая.

«Нужно найти что-то такое, чтобы ни у кого больше не возникало сомнений: ты – вокалист!» – сказала редактор радио Джульетта Максимова.

– Так в эфире Всесоюзного радио в 1981-м «воспарил» ваш «Дельтаплан»?

– Ага, благодаря фильму Никиты Михалкова «Родня», где прозвучала очаровательная инструментальная тема Эдуарда Артемьева, на которую поэт Николай Зиновьев написал вдохновенные стихи. И на радио песня моментально раскрутилась! Правда, на концертах я её не исполнял до 2000-х. И однажды узнаю: «Дельтаплан» звучит в клубах! Так появились ремиксы на «Дельтаплан» (играем шестую версию), «Исчезли солнечные дни», «Светофор»…

В одну и ту же воду дважды не войти. «Дельтаплан», с которым меня пригласили в этом году в одну из новогодних телепрограмм, былого умиления у аудитории не вызывает. Самогипноз редакторов – штука хорошая, но слушателя не переубедит, разве что вынудит переключить канал. Стереотипное мышление – это шаблоны, которые имеют свойство устаревать.

Устарела эта форма телеобщения? В постковидные времена, по просьбам зрителей, будут стримы с улиц, куда в новогоднюю ночь хлынут звёзды, чтобы порадовать своих поклонников онлайн-творчеством. Нужны новые ритмы? Пожалуйста: фавориты Grammy, American music awards и десятков престижных международных и российских музыкальных премий и фестивалей! Обновить содержание? Легко: ау, преемники-продолжатели Оззи Осборна! Новые красивые лица с сильными голосами? Сколько угодно: «Голос» и его финалисты!

Но, заметьте, на фоне достижений «племени младого, незнакомого» вдруг «в бой идут одни «старики». Начинается возрождение былых традиций, реанимируется прежняя мода: винтаж не винтаж, ретро не ретро, а классика – forever!

Мне всё это напоминает претензии части слушателей к моей концертной программе: уберите те песни, поставьте эти. Выполняю пожелание – буря негодования у поклонников убранных композиций!

– Вы за всеобщее изобилие?

– Разумеется! Чёрно-белая революционная цветовая гамма с «переделом собственности» в насильственно-приказном порядке при помощи матросов с «Авроры», на мой взгляд, не добавляет в общественной палитре социальной справедливости. Во всём этом есть что-то малодушное, завистливое. Особенно сейчас, когда всем трудно, все затягивают пояса. И когда ответственность приходится брать не только за себя, но и за весь творческий коллектив!

Мне, человеку миролюбивому, претит идея любого шантажа. А уж шантажировать бойкотом оборотистых телевизионщиков малоперспективно даже теоретически.

– Никто ведь не заставляет артистов ходить на «огоньки», тем более на общественных началах в качестве волонтёров...

– Как никто не принуждает телезрителей, которым такие шоу не нравятся, их смотреть. Насильно сердцу мил не будешь, а законы рынка и пресловутый рейтинг сами уберут с телеэкранов «осетрину второй свежести». Но я – человек, и если по приглашению иду в «Останкино», то на встречу с друзьями. Сам в друзья никому не набиваюсь.

Под этим солнцем всегда найдутся те, кто не в восторге конкретно от тебя. Если уж Иисуса, воскрешавшего мёртвых и превращавшего воду в вино, распяли, какой любви к ближнему ждать от наших современников?! Но были, есть и будут люди или хотя бы один человек, кому лично ты не безразличен – старый, некрасивый, больной и глупый (братья наши меньшие тоже берутся в расчёт). Смысл и основание пребывания на Земле живого существа – в соучастии в бытии других живых существ. И искренняя любовь, даже при видимой безответности, неизбежно оставляет след не только в твоём сердце.

«Сами себе Аладдины»

– Не у всех есть возможность «сбежать» от пандемии или, по крайней мере, снизить её депрессивное влияние за счёт волшебного отдыха с тёплым бирюзово-лазурным морем и жемчужными песчаными пляжами...

Кто бы мог подумать, что солист Сыктывкарской филармонии станет когда-нибудь «человеком мира», способным разбивать оковы морозов и окунаться в вечное лето!

– Возможность стать солистом филармонии, даже сыктывкарской, тоже когда-то казалась неосуществимой мечтой! Сейчас многие мои земляки-северяне – «сами себе Аладдины». И то, что раньше считалось уделом избранных, давно в распоряжении народных масс. Всё познаётся в сравнении.

– В сравнении с... -38° и неотапливаемым зданием сельского клуба, где согревала только любовь к искусству! Это был ваш первый концерт в качестве профессионального исполнителя в 1972-м в коми селе Лойма?

– Да-да-да. Никогда не забуду, как мы с музыкантами не без труда отыскали лопату, разрыли в сугробе дрова, скололи с них лёд и отправили в печку. Безуспешно. Спас положение бензин из бензобака автобуса – верхнюю одежду смогли снять через пару часов. Тогда и пришли несколько десятков местных жителей, чинно уселись на лавки... Концерт был огонь!

Радовали любые условия творческой самореализации. Даже о них мечтал, когда на кирпичном заводе катал по рельсам вагонетку с сырцом из-под пресса к печи для обжига. Когда два года тесёмщиком-смазчиком на льнопрядильной фабрике провалялся под машиной в солидоле – отмывался потом несколько лет. Когда работал подсобным рабочим на стройке: заканчивается смена – все расходятся по домам, но ты возвращаешься в пахнущее раствором свежеоштукатуренное помещение и упражняешься в пении во весь голос. Право петь – награда! К пониманию этой простой истины приходишь, помыкавшись по медвежьим углам. Какие там апартаменты?! Найти бы сковородку и кипятильник...

– А тут – люксы отелей одного из самых жарких городов планеты, где даже зимой днём до +25°, а ночью до +16°, и вода в Персидском заливе круглый год комфортна для купания! Где золотые волны бескрайней пустыни Руб-эль-Хали соседствуют с хрустальными дубайскими фонтанами и гармонией экосистем в уникальном заповеднике фламинго Рас-аль-Хор!

– Я более сдержан в оценках. Рекламные слоганы разбиваются о реальность.

Турфирма предложила это направление вместо «закрывшегося» Бали – райского острова, напоминающего сейчас ковидный голодный ад. Но острова я люблю с детства! Наверное, благодаря «Островам в океане». Причём сам Хемингуэй три части романа, изданного уже после его смерти, озаглавил очень поэтично: «Море, когда молодой», «Море, когда отсутствовал» и «Море, когда жил». Четвёртая жена писателя, Мери, готовившая текст к изданию, к сожалению, изменила заголовки.

Море или океан для меня – галактика, а острова – отдельные планеты. Дистанция обеспечивает разнообразие, которое, в свою очередь, заставляет сохранять своеобразие: как у Гомера – остров волшебницы Кирки, остров циклопов, остров лотофагов... И центральная ось Вселенной искателя приключений Одиссея – Итака, сверкающий, как солнце, дом!

– Наличие порта приписки обеспечивает свободу путешествий. Без «корней» невозможен путь «ветвей» к небу, к мифу...

– Этот путь для меня был долгим и тернистым. И речь не столько об изнурительном труде, сколько о чиновничьем произволе и унижениях, на которые СССР вольно-невольно обрёк почти всех своих граждан, включая вождей. Все – в одном беспросветном тоннеле в поисках выхода. Но мечты сбываются!

Только жизнь не разграничена на «до» и «после», она – «во время»: здесь и сейчас. И для меня искусство жизни – это умение получать удовольствие от любых её периодов, какими бы мрачными они ни были. Всё неотвратимое, включая смерть близких и твою собственную, предопределено Божьим промыслом. Но если ты жив, здоров, обут и одет, имеешь силы и возможность заработать кусок хлеба, это ли не приоритетное общечеловеческое счастье? Под дамокловым мечом пандемии запросы становятся скромнее: на аппарате ИВЛ, с температурой за 40 тебе нет дела ни до чего, кроме возможности дышать...

Кстати, прививку вакциной «Спутник V» я сделал, самочувствие отличное.

Наедине со всеми

– Валерий Яковлевич, помните у Аполлинера?

Блохи, друзья и любовницы даже

С нами жестоки – они нас любят,

А если вас любят, будьте на страже:

Любимых кусают, любимых губят.

Как реагируете, когда в юмористическом телешоу Comedy Woman вдруг появляется некая ваша «самая преданная поклонница», 25 лет систематически закидывающая вас письмами, назвавшая нескольких сыновей Валерами, а пса – Казановой? Или когда в соцсетях становится вирусным видеоролик, где под музыкальную строчку об «одиноком бродяге любви» некий обнажённый мужчина, внешне напоминающий футболиста Артёма Дзюбу, на крупном плане занимается чем-то непонятно-подозрительным, но отъезд камеры снимает все вопросы: герой ролика вращает на талии обруч. Или когда на просторах интернета неожиданно появляется фотожаба с дамой бальзаковского возраста, облачившейся в футболку с вашим фотопортретом и подписью: «Цой жив!»

– Если шутка смешная, смеюсь. Над той же фотожабой. Но смешно бывает не всегда. За окном – эра тотального троллинга, чёрного юмора, неприкрытого цинизма и «скоморохов», попирающих общественные нормы. Усугубляют непростую ситуацию прогрессирующее равнодушие друг к другу и рост немотивированной агрессии. В итоге комикование в популярных телепрограммах, как правило, переходит тонкую грань между возможностью улучшить чьё-то настроение и желанием над кем-то поглумиться.

Тем же резиденткам недавно закрывшегося клуба Comedy Woman приходилось извиняться за свои гэги. Можно спорить с Никитой Михалковым о степени кощунственности праздного упоминания в шоу генерала Дмитрия Карбышева, но в нашей стране никогда не забудут, как в феврале 1945-го в концлагере Маутхаузен, в числе нескольких сотен заключённых, после зверских пыток Дмитрия Михайловича облили водой на морозе и убили. И смех милых девчушек в телевизоре, мол, не дух ли мученика они случайно вызвали во время спиритического сеанса, для взрослых людей и зрелых личностей, сидящих у экрана, неприемлем.

Пощёчины народным традициям, исповедуемым религиям чреваты самыми трагическими последствиями. Charlie Hebdo – лишний тому пример. Нонконформизм с его карикатурами, анекдотами, обличениями, подчас очень злыми и обидными, напоминает реку, вышедшую из берегов: сегодня – наводнение, а завтра вода вернётся в привычные берега. Это как с детским стремлением узнать границы дозволенного – только опытным путём.

Ещё некоторые любят «на ха-ха», с детской непосредственностью и показным пренебрежением к рамкам приличия, доводить до твоего сведения своё мнение, как ты выглядишь или на кого стал похож. И смешно, и грустно! Вспоминается литературный персонаж – звонарь собора Парижской Богоматери, кстати, имевший прообраз. Британский скульптор Генри Сибсон в своих мемуарах рассказывал, что в 1820-х годах одновременно с ним на реконструкции храма работал некий горбун. Так вот, горб и неправильная форма тела, хромота и ужасающее лицо с закрывающей левый глаз огромной бородавкой, по мнению Гюго, с которым я солидарен, окупаются добрым сердцем и духовной красотой. Внутреннее уродство не так заметно, но безобразнее внешнего. При этом глянцевые красавцы и красавицы в реальной жизни зачастую не лучше миражей в пустыне! С лица воду не пить, утверждает народная молва.

История с российским футболистом, чей интимный видеоролик сделали всеобщим достоянием, – и вовсе жестокое издевательство над правом на неприкосновенность частной жизни и личную тайну. Это позор не Дзюбы, а наш, нашей плебейской натуры и реакции. Ещё Пушкин в письме Вяземскому, за 5 лет до создания ими «Литературной газеты» (!), писал: «Толпа жадно читает исповеди, записки etc., потому что в подлости своей радуется унижению высокого, слабостям могущего. При открытии всякой мерзости она в восхищении. Он мал, как мы, он мерзок, как мы! Врёте, подлецы: он и мал и мерзок – не так, как вы, – иначе».

И в конце: «Презирать суд людей не трудно; презирать суд собственный невозможно». Наедине с собой каждый отдаёт себе отчёт, где в совершённых им поступках – поза, корысть или злой умысел. Трудно на людях всегда быть стопроцентно искренним, и всё же полезно сохранить навык различать: здесь – бытие, а там – его имитация.

С вечностью на «ты»

– Помню ваше исполнение песни поэта Евгения Муравьёва и композитора Кима Брейтбурга «Художник» в сочинском концертном зале «Фестивальный»: «Время не ждёт, унося и мечты, и любовь, но у мольберта художник встаёт, и за плечом, привставая над буднями вновь, время художнику кисти его подаёт...»

Вы свободно перемахиваете через травертиновые ограждения, будто раскрыли секрет средства Макропулоса, по-юношески легко взбегаете по лестнице на верхние секторы зала, а потом, столь же непринуждённо, возвращаетесь на сцену. И вот в порывах вентиляционного ветра, эффектно развевающего искрящуюся мантию, «вырастаете» над залом, охватывая голосом звёздное небо и посеребрённое луной море. А ведь разговор с вечностью на равных требует много сил...

– А их всё меньше и меньше? (Смеётся.) Да нет, кажется, только сейчас и начал что-то понимать в этой жизни...

– ...Которая «пронеслась, как сверкающий бал, только я на него не попал»?

– Попал и «зажигаю» в своё удовольствие. Наслаждаюсь каждым новым днём, каждым новым годом и не перестаю удивляться... «невыносимой лёгкости бытия». Моё появление на экране, в том числе в новогодних шоу, телевизионщики привычно сопровождают видеонарезкой из фрагментов моих клипов. И хоть за свою жизнь я записал свыше трёх десятков сольных альбомов и более тысячи песен, в том числе композиции на стихи Шекспира, Блока, Ахматовой, Гумилёва, Цветаевой, создаётся впечатление, что главным критерием для подготовки музыкальной телевизитки служат не тексты, не музыка, а... сантиметры моего голого тела и отдельные его части!

– В июне 1988-го на один из премьерных показов специально созданной для вас композитором Лорой Квинт и поэтом Владимиром Костровым рок-оперой «Джордано», собиравшей огромные залы, пришла уставшая Анни Жирардо, извинилась, что, возможно, уйдёт в середине представления, но осталась до конца. После оваций публики легенда французского кино зашла к вам в гримёрку и сообщила: «Вы – выдающийся трагический актёр!» Трагедия и комедия в творчестве и жизни частенько идут рука об руку?

– Без слёз смех был бы не так упоителен. И кусок мела лучше смотрится на фоне чёрной доски. В постановке Владислава Дружинина я наряду с Бруно играл Сатану и Шута. И Шут перед казнью Бруно поёт гимн ослам. Согласно доносу, монах сравнивал собратьев с позорящими мир представителями отряда непарнокопытных. Смех сквозь слёзы!

А образ властелина ада навеян сюжетной линией: моя возлюбленная Моргана – внучка колдуньи. Её роль в опере блистательно исполнила обладательница национальной музыкальной премии «Овация» в номинации «Лучшая рок-певица» Лариса Долина! Чтобы обеспечить вечную любовь Джордано, она создаёт приворотное зелье, погружающее их обоих в мир галлюцинаций с картинами альбигойской чёрной мессы, где Моргана – ведьма, а её возлюбленный – Сатана.

Но главное в той истории о безобидном итальянском поэте, жертве инквизиции: «Сжечь – не значит опровергнуть». Сожжённый не отрёкся от убеждений, что Вселенная бесконечна и едина с Богом. У Бунина этой мысли посвящено большое стихотворение:

Ковчег под предводительством осла –

Вот мир людей. Живите во Вселенной.

Земля – вертеп обмана, лжи и зла.

Живите красотою неизменной.

Не надо заблуждаться: «сверкающий бал» – фата-моргана, неуютный и не приспособленный для реальной жизни замок из облаков. Без подлинных чувств и искренних эмоций. Я не устаю благодарить всех, кто мне помогает и верит в меня!

Спасибо Люсе, моему ангелу-хранителю и «крылу», без которого не смог бы летать! Когда в новогодние ночи под бой курантов и шипенье шампанского мы с ней молча загадываем желания, то каждый знает – какие у кого. И потом радуемся их исполнению. В этом мире очень важно найти родственную душу, чтобы долгая жизнь была в полной мере счастливой.

Не исключаю, для кого-то такой душой стала «ЛГ»! Желаю читателям газеты, а также всем-всем здоровья, и надеюсь на новые встречи. Берегите себя!

Россия > СМИ, ИТ > lgz.ru, 23 декабря 2020 > № 4257166 Валерий Леонтьев

Интервью Посла России в Таджикистане И.С.Лякина-Фролова «РИА Новости»

Вопрос: Каковы итоги прошедшего года в российско-таджикских отношениях, какие были прорывы?

Ответ: С удовлетворением отмечаем, что, несмотря на пандемию коронавирусной инфекции, в 2020 году российско-таджикское сотрудничество динамично развивалось по всем направлениям. Не побоюсь утверждать, что в развитии плодотворного и многогранного взаимодействия между нашими странами достигнуты неплохие результаты.

Высокому уровню политического диалога, в том числе на высшем и высоком уровнях в немалой степени способствуют доверительные и дружеские контакты лидеров наших государств. Несмотря на «коронавирусный» год, закрытые границы, удалось провести несколько важных встреч в Москве и Душанбе, которые стали определяющими событиями в российско-таджикских отношениях. Перечислю несколько: визит в Россию Президента Таджикистана Э.Рахмона на празднование 75-летия Победы в Великой Отечественной войне, официальный визит в Россию Председателя Маджлиси Милли и мэра г.Душанбе Р.Эмомали, рабочая поездка в Душанбе заместителя Председателя Правительства России А.Л.Оверчука, приезд в Таджикистан на президентские и парламентские выборы делегаций международных наблюдателей от Исполкома и Межпарламентской ассамблеи СНГ, Госдумы и Совета Федерации и т.д. Помимо этого, другие многочисленные встречи и переговоры проводились в популярном сегодня формате видеоконференцсвязи.

Подобный характер наших отношений с Таджикистаном предопределяется совпадением или близостью позиций наших стран практически по всем вопросам международной повестки дня. В фокусе внимания руководителей наших стран – обеспечение региональной безопасности, противодействие вызовам и угрозам, таким как борьба с международным терроризмом, религиозным экстремизмом и наркотрафиком. Российско-таджикское взаимодействие развивается как в двустороннем формате, так и в рамках многосторонних структур – ООН, СНГ, ОДКБ, ШОС, ОБСЕ, СВМДА и др.

Заглядывая вперед, хотел бы отметить, что в следующем году ожидаем насыщенной политической повестки дня в рамках председательства Таджикистана в ШОС и ОДКБ. 2021 год станет весьма знаковым для Душанбе и в культурном плане – столице Таджикистана переходит статус культурной столицы СНГ. Кроме того, с нетерпением ждем перенесенных на следующий год из-за пандемии коронавирусной инфекции Дней культуры России в Таджикистане.

Вопрос: Как развивалось военно-техническое сотрудничество между двумя странами, какие программы реализуются, в том числе в рамках пребывания 201-й Российской военной базы (РВБ)?

Ответ: Уходящий год стал весьма плодотворным и для военного и военно-технического сотрудничества между нашими государствами. Вместе с таджикскими партнёрами удалось провести целый ряд важных мероприятий – это и участие 24 июня с.г. сводной роты вооруженных сил Таджикистана в Параде на Красной площади по случаю 75-летней годовщины Победы в Великой Отечественной войне, и проведение в ноябре с.г. совместного учения военнослужащих обоих государств на расположенных на территории республики полигонах Ляур, Самбули и Харб-Майдон и др. В ходе визита командующего войсками Центрального военного округа генерала-полковника А.П.Лапина в Таджикистан было отмечено, что на фоне усиливающейся нестабильной международной обстановки в центральноазиатском регионе регулярные совместные действия российского и таджикского воинских контингентов укрепляют боевое содружество наших государств. В практических действиях было задействовано свыше 550 единиц вооружения и военной техники, в том числе модернизированные боевые машины пехоты БМП-2М, бронетранспортеры БТР-82А, БТР-80, реактивные системы залпового огня «Град» и «Ураган», самоходные гаубицы «Гвоздика» и «Акация». В этом году Россия продолжила оказывать помощь Таджикистану в рамках Программы модернизации его вооруженных сил.

Как мне кажется, наше сотрудничество в военно-технической сфере – это история, уходящая корнями во времена СССР, обусловленная насущными потребностями наших таджикских партнеров. Россия является крупнейшим поставщиком вооружений и военной техники для Вооруженных сил РТ.

Вооружение и техника, находящиеся в распоряжении военных и силовых структур республики, в основном российского производства. Большинство таджикских офицеров заканчивали российские военные вузы, значительное количество младших командиров и специалистов проходило обучение воинскому мастерству на 201-й РВБ.

Хорошо известно, что ключевым звеном двустороннего взаимодействия в оборонной сфере по-прежнему остается дислоцированная в Таджикистане 201-я РВБ, которая выступает надежным гарантом безопасности как Таджикистана, так и южных рубежей ОДКБ. Ее личный состав осуществляет подготовку кадров для вооруженных сил республики (в этом году было обучено около 1000 младших специалистов для местного Министерства обороны), участвует в проводимых в РТ маневрах, учениях и других мероприятиях. Личный состав базы постоянно находится в боевой готовности, принимает активное участие в совместных российско-таджикских учениях, а также маневрах по линии этой организации.

Вопрос: Какие успехи были достигнуты в торгово-экономическом сотрудничестве двух стран, в том числе межрегиональном?

Ответ: Наверное, Вы знаете, что Россия традиционно является основным торговым партнером Таджикистана. Приведу некоторые цифры. По данным Торгового представительства России в Таджикистане, за 10 месяцев 2020 года, несмотря на небольшое снижение двустороннего товарооборота, поставки несырьевых неэнергетических товаров в общем объеме российского экспорта составили 72,9% или 564,4 млн долл. США. Можно отметить и рост российского экспорта продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья (229,7 млн долл. США, рост – на 31,4%).

А дальше начался непростой период пандемии COVID-19 и связанных с ней экономических рисков. Тем не менее, российские организации вели здесь активную работу с таджикскими профильными ведомствами и компаниями, чтобы способствовать оперативному налаживанию прямых контактов с ведущими производителями из нашей страны. Целью этих переговоров стало снижение рисков и предупреждение создания возможных барьеров в вопросе обеспечения местного рынка продовольственными товарами, а также обеспечения лечебных учреждений республики средствами индивидуальной защиты и медицинскими товарами. Совместно с государственными органами и бизнес-кругами двух стран был проведен ряд отраслевых видеоконференций по вопросам поставок в РТ как продуктов питания, так и других российских товаров, необходимых для нужд таджикской экономики – пиломатериалов, машинно-технической продукции, строительных материалов.

Что касается межрегионального сотрудничества между наши странами, то сейчас, несмотря на пандемию, наблюдается расширение экономического взаимодействия на региональном уровне. Это создает необходимые условия для установления прямых связей между хозяйствующими субъектами обоих государств. В настоящее время торгово-экономические отношения с Таджикистаном поддерживают более 72 субъектов России. 87% объема двустороннего торгового оборота формируется за счет поставок в Таджикистан из 31 российского региона (Москва, Санкт-Петербург, Оренбургская, Свердловская, Челябинская, Московская, Воронежская, Саратовская, Кемеровская, Белгородская, Самарская области, Алтайский, Пермский край, Республика Башкортостан, Республика Татарстан и др.).

Конечно, наиболее эффективным способом расширения межрегионального взаимодействия являются взаимные визиты бизнес-делегаций. К сожалению, опять же из-за санитарно-эпидемиологических ограничений в 2020 году удалось организовать только визиты делегации Алтайского края и Тверской области, по результатам которых были подписаны четыре документа о расширении сотрудничества, в первую очередь, в торгово-экономической сфере.

Вопрос: Каково состояние инвестиционного климата между двумя странами?

Ответ: Для объективной оценки инвестиционного климата приведу опять же статистические данные. Насколько я помню, местный Госкоминвест утверждает, что объем российских инвестиций в экономику республики за 9 месяцев этого года составил 14,6 млн. долл. США, что составляет 5,1% от общего объема поступивших в страну иностранных инвестиций.

Хочу отметить, что по-прежнему на рынке республики присутствуют и активно работают российские компании, такие как «Газпром нефть Таджикистан» и «Мегафон», что является подтверждением готовности российского бизнеса продолжать деятельность в регионе и участвовать в развитии ключевых секторов экономики республики. Среди отраслей, представляющих привлекательность для российской стороны, можно назвать гидроэнергетику, недропользование, строительство и производство строительных материалов, легкую и пищевую промышленность, сельское хозяйство, транспорт и коммуникации. Одним из перспективных направлений сотрудничества, на наш взгляд, является создание на территории Таджикистана совместных российско-таджикских предприятий.

Вопрос: Влияет ли нестабильная ситуация в Афганистане на Таджикистан, в том числе и в плане коллективной безопасности?

Ответ: Думаю, что ответ на Ваш вопрос вполне очевиден: деградация военно-политической обстановки в соседнем Афганистане, безусловно, оказывает негативное воздействие на Таджикистан, который является южным форпостом ОДКБ. Об этом красноречиво говорят сообщения о попытках нарушения границы республики с афганской стороны, в которых принимают участие контрабандисты и действующие с ними в связке члены экстремистских формирований.

В этих условиях особенно востребованным видится сопряжение усилий наших стран в деле обеспечения безопасности южных рубежей пространства СНГ и зоны ответственности ОДКБ. Несмотря на многолетнюю военную операцию США и их союзников на афганской земле, так и не удалось там достичь ни мира, ни стабильности. К сожалению, насколько я знаю, каких-то особых договоренностей на продолжающихся в Дохе межафганских переговорах пока не достигнуто, что отодвигает перспективу национального примирения в Афганистане.

Вопрос: Одним из поступательно развивающихся направлений российско-таджикского сотрудничества является гуманитарное. Какие проекты были реализованы в минувшем году и какие запланированы на 2021 год?

Ответ: На мой взгляд, сфера гуманитарного сотрудничества между Россией и Таджикистаном – одна из самых динамично и успешно развивающихся. В начале этого года традиционно на высоком уровне была проведена кампания по отбору на обучение в российских вузах граждан Таджикистана. Количество направленных на обучение кандидатов не изменилось по сравнению с прошлым годом и составило 630 человек. Несмотря на эпидемию коронавируса, российские вузы также самостоятельно набирали будущих студентов из Таджикистана в дистанционном формате. К сожалению, ситуация, с которой и студенты, и вузы столкнулись в 2020 году поставила всех участников образовательного процесса в непростое положение, но мы продолжаем смотреть в будущее с оптимизмом и уверены, что студенты смогут вернуться к занятиям в традиционном режиме. Формат и сроки проведения квотной кампании в 2021 году в настоящее время обсуждаются Россотрудничеством и Минобрнауки России.

Продолжаем успешно реализовывать российско-таджикский гуманитарный проект по направлению в республику учителей-предметников. Если в 2017/18 учебном году в проекте участвовали 29 учителей, то в 2020/21 учебном году проект достиг запланированной цифры – в 22 школах Таджикистана работают уже 50 учителей из 18 российских регионов! В основном они преподают в школах, предназначенных для одаренных детей. Благодаря договоренностям, достигнутым во время недавнего визита в Москву Р.Эмомали, наш гуманитарный проект в скором времени окончательно приобретет системный характер – активизировалась работа по подготовке и подписанию соответствующего межправительственного соглашения между нашими странами. Также новый импульс получил проект по строительству в Таджикистане пяти школ с обучением на русском языке. Окончательно определены участки, где будут возведены эти школы, в ближайшее время будет проведен конкурс на отбор генерального подрядчика и, как ожидается, летом будущего года строительная техника появится на стройплощадках. Пока рано загадывать, но мы хотели бы, чтобы в этих школах в своем большинстве работали выпускники российских педагогических вузов, как из числа граждан Таджикистана, так и России.

Продолжаем поддерживать и развитие науки на таджикской земле. Летом Минобрнауки России утвердило Программу развития Российско-Таджикского (Славянского) университета (РТСУ) на очередной трехлетний период. Запланировано двукратное увеличение финансирования в рамках данной программы до 100 млн рублей в год. В рамках нее мы планируем создать на базе РТСУ современные проблемные лаборатории для проведения естественнонаучных исследований и реализовать целый комплекс мероприятий, цель которых – увеличить количество российских ученых, которые будут приезжать сюда для полевой работы, привлекать в их коллективы коллег из РТСУ и других таджикских образовательных и научных организаций.

Огромное внимание уделяем и развитию русского языка. В Таджикистане русский язык, русская культура и русская литература сохраняют свою востребованность. У нас с таджикскими партнерами есть общее понимание того, что русский язык является важнейшим инструментом развития страны через доступ к российскому образованию, науке и культуре. Во всех школах русский язык является обязательным, действуют школы с обучением на русском языке, и мы поддерживаем этот процесс.

Продолжается безвозмездная поставка учебной литературы в таджикские школы, сейчас мы совместно с РТСУ разворачиваем в четырех университетах страны, в самых густонаселенных и отдаленных ее регионах сеть русских клубов, в которых любой желающий сможет бесплатно изучать русский язык. На их базе преподаватели местных школ и вузов также смогут усовершенствовать свое профессиональное мастерство, связанное с преподаванием русского языка и литературы либо же других дисциплин на русском языке.

Ну и конечно же, ученики школы при РТСУ, их родители и мы вместе с ними с большим нетерпением ожидаем открытие в сентябре следующего года нового здания школы, которое, как и когда-то, будет расположено на проспекте Рудаки в Душанбе.

Вопрос: Одной из постоянно обсуждаемых двумя странами тем является миграция. Сколько таджикских трудовых мигрантов сейчас находятся в России, и есть ли ограничения в их трудовой деятельности?

Ответ: Взаимодействие в области миграции – еще одна весьма значимая тема сферы двусторонних интересов наших стран. У нас существуют четкое понимание того, что сотрудничество на этом направлении с Таджикистаном является долгосрочной тенденцией и носит взаимовыгодный характер. Трудовая миграция – это дорога с двусторонним движением. Сотрудничество в этой области позволяет получать Таджикистану необходимые валютные поступления и поддерживать жизненный уровень многих таджикских семей, а Россия восполняет нехватку трудовых ресурсов.

В этом году в связи с пандемией новой коронавирусной инфекции большинством государств были закрыты национальные границы и прекращено международное транспортное сообщение. Вместе с тем, понимая всю остроту создавшегося положения, правительством России был принят ряд мер, направленных на поддержку иностранных трудящихся, оказавшихся заложниками пандемии.

В последние годы численность таджикских граждан, выезжающих в Россию, устойчиво возрастало. Количество выехавших в Россию с различными целями в 2019 году составило 1,211 млн человек, из которых оформили патент для осуществления трудовой деятельности – 528, 6 тысяч человек.

Однако принятое российской и таджикской сторонами решения о прекращении взаимного регулярного авиасообщения, а также закрытие государственных границ на фоне распространения коронавирусной инфекции в мире, существенно повлияло на поток таджикских трудовых мигрантов, как в Россию, так и в близлежащие страны. Данная ситуация внесла серьезные коррективы в количественный показатель трудовой миграции, а именно – в сторону снижения.

Вопрос: Какие совместные мероприятия были проведены к 75-летию Победы в Великой Отечественной войны?

Ответ: Для нас всех 9 мая – это святой праздник, когда мы чтим память ветеранов, благодаря которым мы можем радоваться жизни и уверенно смотреть вперед. Поэтому к памятной юбилейной дате подготовка началась заблаговременно. Так, с осени прошлого года посольство при поддержке представительства Россотрудничества и 201-й Российской военной базы (РВБ) приступило к реализации военно-патриотических мероприятий.

В связи с памятными датами Великой Отечественной войны нами совместно с ветеранскими, молодежными и общественными организациями проводились митинги и субботники на православном кладбище г.Душанбе, где захоронены участники войны; на различных площадках проходили фотовыставки, кинопоказы, «круглые столы», научные конференции, организовывались памятные акции, в частности, «Дорога Памяти», «Мы помним!», «Грани Победы», «Георгиевская ленточка», «Звезда Памяти», «Свеча Памяти». Не могу не упомянуть и несколько творческих конкурсов для учащихся русскоязычных школ и классов, торжественные церемонии награждения юбилейными и памятными медалями по случаю 75-летия Победы ветеранов-граждан России, проживающих на территории республики, а также наиболее активных членов местных общественных организаций. Все эти акции проходили торжественно и трогательно, имели огромный воспитательный эффект.

Хотел бы остановиться на одном очень важном начинании, я бы даже сказал, нашей миссии, как наследников Победы. Без ложной скромности скажу, что при активном содействии посольства и финансовой поддержке «Российского фонда мира» в период с ноября 2019 г. по май 2020 г. были реализованы два этапа проекта по комплексному благоустройству 53 могил и захоронений советских воинов-участников Великой Отечественной войны на Аллее Славы православного кладбища г.Душанбе: к могилам проложены бетонные дорожки, покрашены все оградки, а также отреставрированы надгробные плиты. Это очень большой труд, который удалось реализовать, благодаря, в том числе, содействию наших таджикских друзей, ветеранов-интернационалистов, активистов поисковой группы «Память 201», байкеров мотоклуба «Ирбис», а также российских соотечественников. С большим удовлетворением отмечаю, что на сегодняшний день сформировался своего рода «костяк» энтузиастов, который по собственной инициативе регулярно проводит акции в память о Победе, а также следит за порядком на воинских захоронениях ветеранов ВОВ на православном кладбище г.Душанбе. Намерены со своей стороны всесторонне поддерживать подобные полезные инициативы и надеемся, что к этим важным мероприятиям будет присоединяться больше небезразличной молодежи.

Не могу не упомянуть большую работу, проделанную к 75-летию Победы по нашей инициативе в рамках международного информационного проекта с Таджикским обществом дружбы и культурных связей с зарубежными странами. При активном участии дипмиссий Азербайджана, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Туркменистана, Узбекистана, и Китая, аккредитованных в Таджикистане, а также местных историков, подготовлен специальный шестидесятистраничный выпуск иллюстрированного журнала «Дусти». В него вошли материалы о событиях Великой Отечественной войны и Второй мировой войны, истории участников боевых действий, рассказывающие о подвиге солдат всех бывших союзных республик. Возможно, это прозвучит смело, но тем не менее – в период пандемии мы не только не ослабили нашу информационную работу, но отсутствие привычных форм коммуникации даже послужило стимулом развивать новые возможности для взаимодействия и стало, своего рода, катализатором свежих идей и проектов.

Кроме того, в апреле при поддержке посольства была издана книга ветерана войны О.Д.Соболева «Война. Победа. Сердца боль», посвященная боевым действиям на Ленинградском фронте и освобождению блокадного города от фашистских захватчиков. В июне также при нашем активном содействии вышла в свет книга военного историка Г.А.Шерматова «Война и Победа. Таджикистан в ВОВ 1941-1945 гг.», повествующая о вкладе Таджикистана в Победу Советского народа. В ней собраны уникальные архивные документы и фотографии, которые представляют интерес не только для серьезного исследователя, но и для молодого поколения.

Отмечу, что президент Э.Рахмон регулярно принимает участие в проводимых в России и Таджикистане праздничных мероприятиях. Так, 9 мая в Душанбе он участвовал в церемонии возложения венков и цветов в честь 75-летия Победы, а 24 июня по приглашению Президента России В.В.Путина присутствовал на праздничном военном параде в Москве, в котором приняли участие и военнослужащие таджикских вооруженных сил.

В феврале в представительстве Россотрудничества прошла торжественная и одновременно трогательная церемония награждения ветеранов юбилейной медалью «75 лет Победы в Великой Отечественной войне», а в декабре этого года при соблюдении всех санитарно-эпидемиологических требований ветеранам Великой Отечественной войны и труженикам тыла (гражданам России) были вручены персональные поздравления Президента Российской Федерации в связи с 75-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне.

В ноябре в Российско-Таджикском (Славянском) университете состоялся посвященный 75-летию Победы концерт Ансамбля песни и пляски Центрального военного округа Министерства обороны Российской Федерации. Выступление уже полюбившегося душанбинцам коллектива в очередной раз сопровождалось бурными и продолжительными овациями. С особой теплотой, искренним волнением, сопереживанием зрители восприняли представленные песни о Великой Отечественной войне, мелодии и напевы российского казачества, эстрадные композиции и народные танцы.

Несколько слов хочу сказать о памятных датах и днях воинской славы, по случаю которых в 2020 году также был организован ряд мероприятий. Например, 5 декабря состоялся ставший уже традиционным торжественный митинг, приуроченный ко Дню неизвестного солдата и началу контрнаступления советских войск под Москвой. В рамках мероприятия прошла церемония возложения цветов на Аллее Славы городского (русского) кладбища г.Душанбе, к могилам бойцов и командиров Красной Армии, умерших от ран в эвакогоспиталях г.Сталинабада, а также другим захоронениям неизвестных солдат, фронтовиков и тружеников тыла. Участники митинга также возложили цветы к могиле Героя битвы под Москвой, генерал-лейтенанта А.Ф.Чудесова.

Буквально несколько дней назад – 9 декабря – я принял участие в приуроченной ко Дню героев Отечества церемонии открытия Мемориала участникам Великой Отечественной войны в поселке Каратаг Турсунзадевского района Таджикистана. Сооружение данного уникального мемориала было инициативой жителей посёлка и сам памятник возведен руками жителей в юбилейный год Победы, через 75 лет после окончания войны. На нём перечислены имена более пятисот сельчан – участников Великой Отечественной войны.

Я очень рад, что здесь, в Таджикистане, совпадают с нашими оценки Великой Отечественной войны и сохраняется священная память о событиях тех дней. В год 75-летия Победы хотел бы передать самые наилучшие пожелания и благодарность всем ветеранам за их вклад в нашу общую Победу!

Спасибо за беседу, Игорь Семенович!

Россия. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 23 декабря 2020 > № 3601846 Игорь Лякин-Фролов

В Ленинградской области завершено создание единого цифрового образовательного пространства

В Ленинградской области были запущены в промышленную эксплуатацию девять подсистем государственной информационной системы "Современное образование Ленинградской области" (ГИС СОЛО). Кроме запуска новых подсистем, была расширена функциональность сервисов и модернизирован образовательный портал. В результате в регионе появилось единое цифровое пространство, которое объединило все типы образовательных учреждений.

В промышленную эксплуатацию были введены девять подсистем ГИС СОЛО, в том числе "Электронный колледж", "Аттестация педагогических кадров", "Организация дополнительного образования". Это позволило включить в цифровое образовательное пространство все типы образовательных организаций, работающих в регионе: детские сады, школы, учреждения дополнительного образования, профессиональные образовательные организации.

Подсистемы ГИС СОЛО помогают автоматизировать процессы внутри организации, а также упрощают работу сотрудников — в первую очередь за счёт того, что больше не нужно многократно вводить одни и те же данные. За счет взаимосвязи подсистем соблюдается принцип наследования данных: как только данные попадают в одну подсистему, она собирает их в единый цифровой профиль; при этом все сведения, включая персональные данные, надёжно защищены.

Модернизирован единый информационный образовательный портал obr.lenreg.ru. Он входит в состав ГИС "СОЛО" — именно на нём представлены ключевые возможности системы. Все сервисы разделены на четыре блока в соответствии с целевыми аудиториями: "Родителям дошкольников", "Школьникам и их родителям", "Выпускникам и студентам", а также "Работодателям и организациям".

Для каждой аудитории представлен свой набор сервисов. Например, родители дошкольников могут выбрать детский сад или проверить статус своей заявки; школьники — посмотреть свои оценки, подготовиться к экзаменам или записаться в секцию, определиться с будущей профессией и понять, куда поступать, в том числе основываясь на индивидуальных результатах профориентационных тестов; а работодатели — предложить мероприятие, программу, стажировку или даже вакансию на своем предприятии.

Для педагогов теперь доступна электронная форма прохождения аттестации, где происходит взаимодействие участников — от подачи заявления педагогом до формирования решения аттестационной комиссии в подсистеме. Ранее аттестация проходила либо через очное взаимодействие участников, либо через пересылку материалов в электронной почте.

Важным событием стало масштабное внедрение электронного дневника на уровне региона для школьников, и электронной зачетки для студентов колледжей. Процесс сопровождался поддержкой, а также обучением педагогов и сотрудников образовательных учреждений. Всего же работе с подсистемами СОЛО было обучено более 17 тысяч специалистов сферы образования. Для этого было проведено более 150 обучающих вебинаров.

По итогам работы 2020 года к ГИС СОЛО подключено 378 школ, 463 детских сада, 25 колледжей, 90 организаций дополнительного образования.

Государственная информационная система "Современное образование Ленинградской области" начала свою работу весной 2020 года. В качестве заказчика ГИС СОЛО выступил Комитет цифрового развития Ленинградской области в лице ГКУ ЛО "Оператор электронного правительства". Функциональные требования к системе предъявлял комитет общего и профессионального образования Ленинградской области. Генеральным подрядчиком стала ГК "Нетрика".

"Система "Современное образование Ленинградской области" охватывает все уровни образования региона — начиная с записи в детский сад и заканчивая знакомством с рынком труда, профориентацией и карьерным самоопределением, подбором практик и трудоустройством. В результате ребенок получает поддержку на всех образовательных этапах, что повышает качество его обучения — а значит, и карьерного развития в будущем", — отмечает Ольга Романова, руководитель направления "Образование" ГК "Нетрика".

Navicon обновил ERP-систему в зарубежных офисах "ВТБ Капитал"

Системный интегратор Navicon завершил крупный международный проект, охватывающий несколько стран в разных часовых поясах. Navicon помог четырем офисам "ВТБ Капитал", находящимся в Лондоне, Сингапуре, Гонконге и Софии, перейти на новую версию ERP-решения. ИТ-специалисты перевели с MS Dynamics NAV 2009 на MS Dynamics 365 Business Central семь модулей, включающих 30 функциональных областей, и при этом сохранили все доработки, сделанные в ERP-системе ранее.

Несколько лет сотрудники зарубежных офисов "ВТБ Капитал" использовали для управления операционной деятельностью ERP-систему Microsoft Dynamics NAV 2009, но со временем она перестала соответствовать требованиям компании. Руководство "ВТБ Капитал" приняло решение перевести все заграничные отделения на более современную и отказоустойчивую платформу. Для внедрения была выбрана система Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Системный интегратор Navicon работал с компанией в рамках поддержки предыдущей ERP-системы. В рамках реализации нового проекта ИТ-специалисты Navicon перенесли в MS Dynamics Business Central 7 модулей: "Настройка учета и учет журналов", "Банк", "Взаиморасчеты с поставщиками", "Основные средства", "Анализ и отчетность", "Закрытие дня", "Интеграции с другими системами". Эти модули включают 30 функциональных областей. С помощью них сотрудники "ВТБ Капитал" могут полностью управлять всеми необходимыми операциями. Кроме того, в рамках проекта систему интегрировали с семью другими решениями, которые используются в "ВТБ Капитал".

Для бизнес-пользователей было важно сохранить все доработки, внесенные в первую ERP-систему за время ее использования: они сделали решение максимально соответствующим бизнес-процессам "ВТБ Капитал". Поэтому ИТ-команда полностью перенесла все модификации MS Dynamics NAV 2009 в MS Dynamics Business Central. Также была выполнена полная миграция данных: при этом специалисты Navicon объединили базы четырех офисов в одну, что упростило и ускорило обмен информацией между филиалами.

"До обновления ERP-системы у каждого из четырех зарубежных офисов "ВТБ Капитал" были свои регламенты ее использования. После переноса всех модулей и данных в MS Dynamics Business Central мы полностью унифицировали процессы работы с решением и предоставили каждому отделению единый регламент, а также провели обучение для сотрудников компании. Несмотря на то, что проект был полностью реализован удаленно, в нескольких странах, находящихся в разных часовых поясах, все работы были завершены в довольно короткие сроки. Этому способствовало качественное тестирование со стороны сотрудников заказчика", – сообщила Сабрина Миронова, руководитель Санкт-Петербургского филиала Navicon.

"Мы приняли решение о переходе на новую ERP-систему для поддержания дальнейшего развития бизнеса. Реализацию этого проекта мы решили осуществить с нашим давним партнером Navicon, с которым плодотворно сотрудничаем по ряду ИТ-проектов. В результате мы получили современную и гибкую систему, сократили лицензионные расходы и упростили управление лицензиями. Процесс перехода был максимально плавным и быстрым", – отметил Игорь Воллер, руководитель операционного управления IT "ВТБ Капитал".

ИТМО провел онлайн-курс при помощи цифровых аватаров

Преподаватели Университета ИТМО провели курс онлайн-лекций с использованием персональных аватаров. Цифровые помощники оповещали студентов о начале занятий, собирали фидбэк о качестве лекций и проводили тестирования для проверки знаний. Такой формат курса был тестовым - после доработки аватары будут доступны для всех студентов и помогут им как в очном, так и дистанционном обучении.

Занятия с цифровым куратором прошли в рамках испытаний второй версии "Аватара ИТМО". Это цифровой "брокер времени", который объединил в себе элементы рекомендательного движка, диалоговой системы, тайм-менеджера и коммуникационной площадки. Студенты курса "Управление киберпространством" Университета ИТМО пользовались приложением, которое соединяло их с корпоративной сетью вуза. Цифровые помощники вносили занятия в календарь и напоминали об их начале; к каждой лекции прилагалась аннотация. Перед парой приходило сообщение со ссылкой на Zoom, а после студенты могли оставить отзыв о качестве и новизне пройденного материала. Также приложение "присылало" тестовые задания от преподавателей, которые загружали их в систему аватаров. В зависимости от результатов тестов пользователям приходили оповещения о промежуточной оценке за курс. Пары проходили в тестовом режиме - пока что ссылки на конференции в Zoom, материалы лекций и опросов кураторы курса вносили в платформу вручную, но в будущем эти задачи возьмет на себя аватар преподавателя.

"Мобильный цифровой ассистент – это не только средство для интерактивного взаимодействия преподавателей и студентов. Аватар умеет персонализировать новости и события под текущие интересы, помогает отслеживать прогресс по выбранным направлениям развития и подсказывает, что можно сделать для достижения личных целей в среде университета. Однако, на мой взгляд, самое важное для современных цифровых сервисов – создавать новые, более удобные, интересные, эффективные пути взаимодействия людей друг с другом. Поэтому для нас было очень важно протестировать коммуникационные возможности платформы цифровых аватаров в ходе реального курса", - отметила Клавдия Боченина, руководитель проекта, старший научный сотрудник Национального центра когнитивных разработок Университета ИТМО.

Участники курса уже оставили позитивные отзывы об "Аватаре ИТМО" - по их мнению, оповещения в одной цифровой системе не отвлекают от учебы и позволяют переходить от одной пары к другой без потери фокуса внимания. Цель тестирования на реальном академическом курсе - внести коррективы в "Аватар ИТМО", чтобы сделать его лучше. По итогам испытаний преподаватели и студенты оставили пожелания по доработке интерфейса и функциональности "брокера времени".

Екатерина Варнава: «Призываю не замыкаться, если есть возможность интересоваться чем-то, обязательно узнавайте что-то новое»

Состоялась творческая встреча Екатерины Варнавы с талантливой молодежью Ленинградской области. Мероприятие прошло в рамках проекта дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных».

Екатерина Варнава – российская актриса кино и телевидения, телеведущая. Участник и хореограф юмористического телевизионного шоу «Comedy Woman». Она успешно строит карьеру в кино- и телеиндустрии. Участвовала в проектах и телепередачах топовых федеральных каналов: «НТВ утро», «Битва хоров», «Танцуй», «Проводник», «Орел и решка», «Песни. Реалити», «Бой с герлз», «Секрет» и др. Снималась в популярных фильмах и сериалах, среди которых «Универ», «Счастливы вместе», «Деффчонки», «Студия 17», «СашаТаня», «8 первых свиданий», «Дабл Трабл», «Садко» и др., в клипах таких артистов, как Филипп Киркоров, Артур Пирожков, Loboda и многих других.

В течение часа Екатерина отвечала на вопросы ведущего. Зрители узнали о современных реалиях шоу-бизнеса в период пандемии, о новых проектах Екатерины, об актуальных тенденциях в творческой сфере и получили наставления.

«Найди работу, которая тебе нравится и не будешь работать ни одного дня. Считаю, что эта фраза всегда актуальна», – отметила Екатерина.

Говоря о творческом эмоциональном выгорании, спикер встречи сказала: «Востребованность – интересная вещь, сегодня она есть, а завтра про тебя никто не вспомнит. Появляются новые лица, многие из которых создают конкуренцию. Непросто». Она также отметила, что график любого творческого человека очень тяжелый.

2020 год, несмотря на все сложности, для спикера стал и удачным, ее пригласили попробовать себя в театре. И это новый опыт. «У меня состоялся впервые в жизни театральный проект. Я должна сказать, что для актера нет ничего хуже, чем незаполненные залы. Очень важно, чтобы люди приходили на спектакли, сейчас, в связи с ограничением посещения, для артистов непросто видеть залы, пустые на 25 процентов кресел, но мне нравится это испытание», – рассказала гостья проекта «Диалог на равных».

«Призываю не замыкаться, если есть возможность интересоваться чем-то, обязательно узнавайте что-то новое, просматривайте в свободное время новых талантливых артистов, кому-то это может помочь показать себя», – посоветовала Екатерина Варнава.

Диалог с актрисой прошел в формате онлайн на специальной платформе удаленной конференцсвязи. Прямую трансляцию встречи можно посмотреть в группе в ВКонтакте комитета по молодежной политике Ленинградской области.

Напомним, что дискуссионные студенческие клубы «Диалог на равных» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется в рамках национального проекта «Образование» федерального проекта «Социальная активность», направленного на решение задач Указа Президента Российской Федерации.