Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Андрей Чибис призвал не тянуть с поправками для «прибрежки»

Важно максимально быстро принять изменения, дающие возможность рыбакам-прибрежникам обрабатывать уловы в море, заявил губернатор Мурманской области Андрей Чибис.

Соответствующий законопроект внесен в Госдуму. В конце ноября документ рассмотрят на правительственной комиссии под руководством вице-премьера Виктории Абрамченко, рассказал губернатор Андрей Чибис на оперативном совещании.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе областного правительства, глава региона поблагодарил сенаторов Константина Долгова и Татьяну Кусайко за активную работу над поправками.

«Принципиально важно сейчас обеспечить максимально быстрое принятие изменений, чтобы снять правовые риски прибрежного лова для наших рыбаков», – подчеркнул губернатор.

Сотрудники контролирующих органов, буквально трактуя нормы законодательства, указывают в актах проверок судов нарушения в виде производства на борту рыбной продукции (охлажденной, потрошеной, без головы). Однако без потрошения и обескровливания рыба быстро портится, а прибрежные рейсы в Заполярье могут длиться по несколько суток, отмечают областные власти.

Подготовленный законопроект четко прописывает право рыбаков-прибрежников на первичную обработку улова и доставку на берег потрошеной, обескровленной и обезглавленной охлажденной рыбы, а также рыбных голов.

Fishnews

Петрозаводскмаш испытал на прочность корпуса насосов для АЭС «Руппур»

На атомной станции главный циркуляционный насосный агрегат обеспечивает циркуляцию теплоносителя из реактора в парогенераторы и работает под давлением теплоносителя около 160 атмосфер и при температуре 300 градусов.

Петрозаводский филиал компании «АЭМ-технологии» (входит в машиностроительный дивизион госкорпорации «Росатом» — Атомэнергомаш и Карельское региональное отделение СоюзМаш России) завершил гидравлические испытания корпусов главного циркуляционного насосного агрегата (ГЦНА) из комплекта изделий, предназначенных для первого энергоблока атомной электростанции «Руппур» (Народная Республика Бангладеш).

Гидравлические испытания — один из самых важных видов контроля корпусов насосов, которые проводятся при изготовлении. Он позволяет убедиться в прочности и плотности изделий. Согласно программе испытаний, корпус ГЦНА заполняют специально подготовленной водой, которую затем нагревают паром. Минимальная температура нагрева стенки корпуса — 52 градуса Цельсия. Давление поднимают до 24,5 МПа (более 240 атмосфер) и выдерживают в течение 10 минут. После снижения давления производят внешний осмотр. Затем корпус ГЦНА проходит контроль методом цветной дефектоскопии, после чего изделие готовят к отгрузке заказчику.

Корпуса ГЦНА — изделия первого класса безопасности. Комплект поставки на один энергоблок состоит из четырёх сферических корпусов ГЦНА.

АЭС «Руппур» проектируется и строится по российскому проекту. Проектирование и строительство объекта осуществляет Инжиниринговый дивизион ГК «Росатом». Станция будет состоять из двух энергоблоков с реакторами типа ВВЭР, жизненный цикл которых составляет 60 лет с возможностью продления срока работы еще на 20 лет. Мощность каждого блока составит 1200 МВт. Первый блок АЭС начнет работу в 2023 году, а второй — в 2024 году. АЭМ-технологии изготовит для двух энергоблоков станции реакторы и комплекты парогенераторов.

Газопровод к Приозерску протяженностью 7,5 км построен в сложных инженерно-геологических условиях

Завершено строительство межпоселкового газопровода от газораспределительной станции «Приозерск» до Приозерска Ленинградской области. Подан газ на котельные № 1 и № 2 — основные объекты теплоснабжения города — для проведения на них пусконаладочных работ.

Строительство межпоселкового газопровода также создало условия для газификации сетевым природным газом около 6,5 тыс. квартир и домовладений, объектов социальной инфраструктуры. В настоящее время начаты работы по переподключению внутридомового и внутриквартирного оборудования абонентов со сжиженного углеводородного газа на природный.

Газопровод к Приозерску протяженностью 7,5 км построен в сложных инженерно-геологических условиях. Трасса, в частности, проходит через скальные породы, для преодоления которых специалистам потребовалось проводить буровзрывные работы. На 17 участках суммарной длиной около 1,1 км газопровод пришлось прокладывать методом горизонтально-направленного бурения. Для перехода линейной части через реку Вуокса в городской черте построена специальная 400-метровая эстакада.

Завершение строительства газопровода в Приозерске стало знаковым событием для газификации Ленинградской области. Теперь условия для сетевого газоснабжения природным газом созданы во всех районных центрах региона.

Справка

Между «Газпромом» и правительством Ленинградской области подписаны соглашения о сотрудничестве и о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива.

В августе 2020 года «Газпром» и Ленинградская область подписали программу развития газоснабжения и газификации региона на новый пятилетний период — 2021–2025 годы. Согласно программе, компания построит 124 межпоселковых газопровода протяженностью около 2 тыс. км газопроводов. Запланированы сооружение и реконструкция 63,5 км газопроводов-отводов и 14 ГРС. Это создаст условия для газификации 412 населенных пунктов в 16 районах области — Бокситогорском, Волосовском, Волховском, Всеволожском, Выборгском, Гатчинском, Кингисеппском, Киришском, Кировском, Лодейнопольском, Ломоносовском, Лужском, Приозерском, Сланцевском, Тихвинском и Тосненском.

Правительство региона в свою очередь обеспечит строительство 1,1 тыс. км внутрипоселковых газопроводов, подготовку к приему газа более 54 тыс. домовладений, 104 котельных и предприятий.

Для удобства пользователей в Приозерске открыт новый совмещенный абонентский пункт ООО «Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург» (поставщик газа) и АО «Газпром газораспределение Ленинградская область» (газораспределительная организация).

Комплексный подход к установке интеллектуальных систем учета повлияет на снижение тарифной нагрузки

Главной темой обсуждения на круглом столе комитета Государственной Думы по энергетике стал вопрос изменения подхода к системе ценообразоваяния. Как отметил председатель комитета Павел Завальный, именно этот вопрос является одним из самых часто обсуждаемых и требует оперативных решений.

Заместитель генерального директора по экономике АО «АтомЭнергоСбыт» Артем Михайлов обратил внимание на подходы к реализации требований Федерального закона №522, особенности долгосрочного регулирования и необходимость расширения доступности и функционала системы ЕИАС. В ходе своего выступления он сделал особый акцент на альтернативных возможностях снижения стоимости реализации программы ИСУ.

«Считаем недопустимым снижение функциональности интеллектуальных приборов учета, поскольку реализуемые системы должны отвечать не только на существующие, но и вызовы будущего, которые появляются в связи с активным развитием технологий. Полагаем необходимым внесение изменений в законодательство для реализации комплексного подхода в построении интеллектуальных систем учета. Это позволит сократить их общую стоимость работ, а также повысить эффективность внедрения за счет выявления безучетного потребления и снижения затрат на общедомовые нужды», - сказал Артем Михайлов.

Участники круглого стола также отметили важность перехода на интеллектуальные технологии учета электроэнергии во всех регионах страны. Кроме того, отметили актуальность снижения перекрестного субсидирования и внедрения «справедливых тарифов для населения», учитывающего дифференциацию по объемам потребления.

АО «АтомЭнергоСбыт» – энергосбытовая компания, выполняющая функции гарантирующего поставщика электроэнергии в четырех регионах РФ. Центральный офис организации расположен в Москве, филиалы и обособленные подразделения АО «АтомЭнергоСбыт» работают в Курской, Мурманской, Смоленской и Тверской областях. Клиентами АО «АтомЭнергоСбыт» являются более 50 тыс. юридических лиц и около 2 млн домохозяйств. Объем реализованной филиалами и обособленными подразделениями АО «АтомЭнергоСбыт» электроэнергии в 2019 году составляет порядка 16 млрд кВт/ч. Компания входит в контур управления АО «Концерн Росэнергоатом» — электроэнергетического дивизиона ГК «Росатом».

Компания «Россети Северо-Запад» (бренд ПАО «МРСК Северо-Запада») опубликовала финансовую отчетность за 9 месяцев 2020 года, составленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.

Консолидированная финансовая отчетность по МСФО включает финансовую отчетность ПАО «МРСК Северо-Запада» и контролируемых им дочерних обществ: АО «Псковэнергоагент», АО «Псковэнергосбыт», ОАО «Лесная сказка», АО «Энергосервис Северо-Запада».

Чистая прибыль за отчетный период составила 299,8 млн руб. Общая выручка за 9 месяцев 2020 года – 34,7 млрд рублей, в том числе 5,8 млрд рублей от реализации электроэнергии, 27,5 млрд рублей от услуг по передаче электроэнергии и 648 млн рублей от услуг по технологическому присоединению.

EBITDA – 4,9 млрд рублей. Показатель долг/EBITDA составляет 2,41.

Схема выдачи мощности Ленинградской АЭС замкнётся в единое энергокольцо

На Ленинградскую АЭС доставлено крупногабаритное оборудование для высоковольтных линий, соединяющих энергоблоки РБМК и ВВЭР в единую схему выдачи мощности. Это шунтирующий реактор, весом 125 тонн в сборе, изготовленный на производственной площадке АО «Электрозавод» в Москве.

В ближайшее время ожидается поставка еще шести единиц данного электротехнического оборудования, включая одну резервную.

Шунтирующий реактор - это устройство, позволяющее повысить стабильность и пропускную способность электросети. В отличие от реакторов предыдущего поколения, новое оборудование оснащено современной защитой, контрольно-измерительной аппаратурой, а также новейшей системой мониторинга. Поставка оборудования на открытое распределительное устройство 750 (ОРУ-750) Ленинградской АЭС позволит широко развернуть фронт работ по монтажу объектов схемы выдачи мощности от нового энергоблока № 6 ВВЭР-1200.

- Шунтирующие реакторы необходимы для регулирования потоков реактивной мощности и ограничения повышения напряжения в линиях электропередач высокого напряжения и на шинах распределительных устройств электростанций и подстанций, - пояснил заместитель главного инженера по электротехническому оборудованию Ленинградской АЭС-2 Александр Рудник. – Применение данного электротехнического оборудования позволит эффективнее управлять переменным током в электросети, устранять колебания напряжения в ней и повысить стабильность работы магистрали. После завершения работ, связанных с расширением схемы выдачи мощности, все распределительные устройства Ленинградской АЭС будут замкнуты в единое энергокольцо и, независимо от того, где произойдет сбой в энергосистеме, блоки всегда будут работать устойчиво и выдавать электроэнергию в соответствии с заданием.

Атомный ледокол «Арктика» обеспечил первую проводку в акватории Севморпути

«Первый заход головного универсального атомного ледокола «Арктика» в Обскую губу продемонстрировал эффективность работы судна на морском канале», - отметил первый заместитель генерального директора – директор по судоходству ФГУП «Атомфлот» Леонид Ирлица.

24 ноября в порту Сабетта головной универсальный атомный ледокол «Арктика» завершил проводку сухогруза «Сияние Севера». Это первая работа атомохода с момента ввода в эксплуатацию.

23 ноября на входе в Обскую губу атомный ледокол Росатомфлота взял под проводку судно «Сияние Севера». Средняя скорость движения каравана составила 10-12 узлов.

«Отличные маневренные характеристики, осадка атомохода позволяют ему гарантированно обеспечивать безопасные ледокольные проводки на одном из самых интенсивных судоходных участков Северного морского пути. Обращаю внимание, что в первом рабочем рейсе проводится обкатка ледокола нового поколения. Экипаж только в работе может выявить и устранить механические недочеты. Это обычный процесс, который происходит при вводе в эксплуатацию любого судна. Экипаж узнает возможности ледокола, привыкает к нему», – рассказал первый заместитель генерального директора – директор по судоходству ФГУП «Атомфлот» Леонид Ирлица.

14 ноября головной универсальный атомный ледокол «Арктика» вышел из порта Мурманск. 16 ноября на рейде Кольского залива были проведены наладочные работы, не связанные с ядерной энергетической установкой судна, и затем ледокол направился в акваторию Северного морского пути для осуществления первых в своей истории проводок.

Планируется, что головной универсальный атомный ледокол «Арктика» вернется в порт Мурманск в середине декабря, а после пополнения запасов вновь отправится в акваторию Северного морского пути, сообщает отдел коммуникаций Росатомфлота.

«ЛОЭСК» обеспечит электроснабжение детского сада в «Новом Оккервиле» Кудрово

Всего «ЛОЭСК» выдаст 2000 кВт мощности школам и детсадам в новом районе Санкт-Петербурга «Кудрово».

Компания «ЛОЭСК» реализовала комплекс мероприятий по созданию внешней схемы электроснабжения для самого большого на сегодняшний день в Ленинградской области детского сада в «Новом Оккервиле» на 295 мест. Электроснабжение детсада осуществляется по постоянной схеме в пределах максимальной мощности потребления 301,6 кВт по второй категории надежности.

Кроме того, «ЛОЭСК» реализует схему внешнего электроснабжения общеобразовательной школы на 825 мест в массиве Янино-Восточный. По проекту сетевая компания планирует выделить мощность в размере 366,8 кВт для электроснабжения школы уже в мае 2021 года.

«ЛОЭСК» работает также над обеспечением электроснабжения еще нескольких объектов дошкольного и среднего общего образования в микрорайоне Кудрово. Так, до конца 2020 года сетевая компания обеспечит мощностью в объеме 672,6 кВт школу на 1100 мест по договору об осуществлении технологического присоединения к электрическим сетям с компанией-застройщиком. В первом квартале 2022 года «ЛОЭСК» запланировала строительство схемы внешнего электроснабжения детского сада на 160 мест с выдачей мощности - 221 кВт и еще одной общеобразовательной школы на 1000 мест. Присоединяемая мощность объекта составит 560 кВт.

Старт Всероссийской акции «Добро не уходит на каникулы» в преддверии Дня волонтера в России

В ТАСС состоялась пресс-конференция в онлайн-формате, посвященная запуску всероссийской акции «Добро не уходит на каникулы» и подведению итогов одноименного конкурса, реализуемого Российским движением школьников.

Об итогах конкурса, а также подробностях проведения, номинациях и конкурсах всероссийской акции «Добро не уходит на каникулы» рассказали депутат Госдумы РФ Оксана Пушкина, председатель Российского движения школьников, Герой России, летчик-космонавт Сергей Рязанский, директор ГБОУ г. Москвы «Школа N 1159» Андрей Чугунов и победители всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы»: лидер добровольческого школьного отряда «Волонтариус», ученица 9 класса Ульяна Краснова и ученик 6 класса «Московской международной школы» Николай Старченко. Модератором выступила ведущая пресс-центра ТАСС Виктория Кладиева.

Депутат Госдумы РФ Оксана Пушкина поделилась своими воспоминаниями из детства о том, как развивалось добровольчество в ее школе, как ее мама воспитывала в ней доброту и соучастие по отношению к окружающим. По словам Оксаны Пушкиной, в момент ее взросления добро в людях было очень органичным, потому что взрослые организовывали и поощряли детей.

«Я помню, как в моей небольшой школе Петрозаводска мы ездили классами в дома престарелых и проводили там дни. И даже если кто-то не хотел, это было введено в расписание, а затем просто стало частью нашей жизни. Мы ездили в детские интернаты для детей-инвалидов и мы кому-то читали, кому-то помогали изучать азбуку, – рассказала Оксана Пушкина. – Все-таки все хорошее нужно нам по традиции в нашей стране передавать. И, наконец-то, есть люди, которые все это организовывают. Спасибо вам, коллеги!»

Депутат Госдумы РФ выразила поддержку Всероссийской акции «Добро не уходит на каникулы», призвав всех быть как можно добрее по отношению друг к другу.

Председатель Российского движения школьников Сергей Рязанский подробно рассказал об истории появления Всероссийского конкурса для школьников-добровольцев, а также о том, чем отличался конкурс этого года. Герой России подчеркнул, что увеличилось не только число участников, но и экспертное сообщество проекта.

«В этом году конкурс стал более масштабным, в нем приняли участие школьники из всех 85 регионов Российской Федерации, более 5 200 заявок было подано. 621 добровольческий проект успешно прошел техническую проверку и был допущен до экспертной оценки, из них были определены 124 отряда победителей, – поделился Сергей Рязанский. – Москву на этапе подачи заявок представляло 64 школьных волонтерских отряда. По итогам работы экспертного жюри два проекта этого региона вошли в число победителей. В частности, отличился отряд «Волонтариус» государственного бюджетного общеобразовательного учреждения города Москвы «Школа № 1159», они стали победителями в номинации «Проекты культурной направленности», одной из 7 номинаций этого года. С чем я их искренне поздравляю!»

Директор ГБОУ г. Москвы «Школа N 1159» Андрей Чугунов вместе с ученицей 9 класса, лидером добровольческого школьного отряда «Волонтариус» Ульяной Красновой рассказали о своем проекте «Космос внутри».

«Полученная грантовая поддержка позволила создать в школе уникальное образовательное пространство, которое мы торжественно открыли 10 ноября. Оно посвящено достижениям наших соотечественников в освоении космоса. Здесь появились материалы, посвященные Валентине Терешковой, Алексее Леонову, первому спутнику, а также собакам – Лайке, Белке и Стрелке. Центральное место пространства посвящено первому космонавту Земли – Юрии Гагарину. Отдельными элементами данного пространства станут электронные информационные панели, позволяющие наблюдать за нашей планетой с онлайн-камер, расположенных на МКС», – рассказал Андрей Чугунов.

«Благодаря работе над проектом «Космос внутри» я нашла новых друзей, единомышленников, наставников, близких по духу людей. Мы многое узнали и приобрели множество навыков. Например, побывали в таких местах и пообщались с такими людьми, которые нам даже не снились. Мы стали командой! Спасибо конкурсу «Добро не уходит на каникулы» за предоставленную возможность реализовать и наш проект», – добавила Ульяна Краснова.

Своей историей победы в индивидуальном летнем конкурсе «Добро не уходит на каникулы» рассказал ученик 6 класса «Московской международной школы» Николай Старченко: «За время конкурса я по-новому взглянул на проблему бродячих домашних животных, одного найдёныша мы даже взяли в семью. Во время конкурса я жил на даче во Владимирской области, по соседству находится село Лизуново. Именно благодаря конкурсу «Добро не уходит на каникулы» я узнал о писателе Алексее Мусатове, который был когда-то очень популярен. Он родом из села Лизуново. Я попытался через соцсети и другим ребятам о нем рассказать, сделал аудиозаписи отдельных глав его произведений и разместил в подкасты во «ВКонтакте». Я считаю, что добрые дела необязательно приурочивать к конкурсу. Проект учит их делать постоянно, они должны стать образом жизни».

После подведения итогов конкурса летчик-космонавт Сергей Рязанский вместе с Оксаной Пушкиной и другими участниками пресс-конференции дали старт акции, посвященной Дню волонтера в России (5 декабря). У акции будет три номинации: «Добрый герой», «Добрый дом» и «Добрая семья». В акции может принять участие каждый россиянин.

Всероссийский конкурс «Добро не уходит на каникулы» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется Российским движением школьников в рамках национального проекта «Образование» федерального проекта «Социальная активность», направленного на развитие волонтерской активности среди детей и подростков школьного возраста.

В Санкт-Петербурге назвали имена победителей Всероссийского конкурса «Сердце отдаю детям – 2020»

23 ноября в Санкт-Петербурге по итогам первого тура федерального финального (очного) этапа определены 9 победителей Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы дополнительного образования «Сердце отдаю детям – 2020», организованного Министерством просвещения Российской Федерации.

Жюри назвало имена победителей в девяти номинациях конкурса:

«Естественно-научная» – Анна Григорьева, педагог дополнительного образования МБУДО «Центр внешкольной работы», г. Казань, Республика Татарстан;

«Социально-педагогическая» – Дмитрий Чикунов, педагог-организатор МБУДО «Детско-юношеский центр № 1», г. Иваново, Ивановская область;

«Техническая» – Илья Мордовин, педагог дополнительного образования МБУДО «Центр детского творчества г. Сердобска», г. Сердобск, Пензенская область;

«Туристско-краеведческая» – Татьяна Шестухина, педагог дополнительного образования ГБУДО «Дом детского творчества «Союз», г. Санкт-Петербург;

«Физкультурно-спортивная» – Станислав Щипицын, педагог дополнительного образования МАУДО «Детский физкультурно-оздоровительный центр № 8 «Дельфин», г. Набережные Челны, Республика Татарстан;

«Художественная» – Рипсимэ Русина, педагог дополнительного образования МБОУ ДОД «Дом детского творчества № 1», г. Пенза, Пензенская область;

«Наставничество в дополнительном образовании» – Ирина Ефремова, педагог дополнительного образования МАУДО «Дом детского творчества «Юность» имени академика В.П.Макеева», г. Миасс, Челябинская область;

«Профессиональный дебют» – Даниил Сапронов, педагог дополнительного образования ГБУДО «Центр дополнительного образования Липецкой области», г. Липецк, Липецкая область;

«Педагог дополнительного образования, работающий с детьми с ОВЗ, с инвалидностью» – Андрей Меш, педагог дополнительного образования МБОУ ДО «Городской Дворец детского (юношеского) творчества им. Н.К. Крупской», г. Новокузнецк, Кемеровская область.

Всего в финале участвовало 90 человек из 35 субъектов Российской Федерации. Федеральный финальный этап состоит из двух туров, включающих несколько конкурсных испытаний: открытое занятие, импровизированный конкурс на владение универсальными компетенциями, выполнение двух заданий (задач на применение образовательных и педагогических технологий и разрешение педагогической ситуации), диалог с представителем Минпросвещения России.

Справочно

Цель Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы дополнительного образования «Сердце отдаю детям – 2020» – повышение значимости и престижа профессии педагога дополнительного образования детей, профессиональное и общественное признание статуса педагогов сферы дополнительного образования детей и образовательных организаций, которые они представляют.

Организаторы конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации и Профессиональный союз работников народного образования и науки Российской Федерации.

Прошёл Всероссийский открытый урок, посвящённый личности Александра Невского, с участием Министра просвещения Сергея Кравцова

Министр просвещения Сергей Кравцов предложил создать всероссийский пантеон героев, который позволит россиянам всех поколений оценить вклад выдающихся личностей в формирование культуры и истории страны. Об этом он заявил в своём выступлении на Всероссийском открытом уроке «Александр Невский: наследие», организованном Минпросвещения России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования (РАО) при поддержке Российского военно-исторического общества.

Министр просвещения подчеркнул, что необходимо помнить не только о Александре Невском, но и о многих других героях.

«Именно поэтому предлагаю создать пантеон героев. Пусть это будут яркие исторические личности из всех сфер деятельности, которые живут в народной памяти и благодаря заслугам которых сформировались культура и история нашей страны», – сказал Сергей Кравцов.

По его словам, создание такого национального пантеона героев позволит каждому человеку оценить их вклад в сохранение и развитие России.

В 2021 году будет отмечаться 800-летие Александра Невского. На открытом уроке школьникам рассказали о его жизни, Ледовом побоище, показали реконструкцию битвы. Школьник из Ярославской области Данила Бабушкин провёл экскурсию по Переславлю, где рос Александр Невский.

Кроме того, зрителей урока познакомили с ребятами, чьи поступки могут служить примером для других. 11-летний Матвей Анискин из Башкортостана, который мечтает стать экологом, проводит субботники, добился установки контейнера по сбору пластика в своём селе и планирует организовать полноценный раздельный сбор мусора. Его ровесник из Хабаровского края Роман Колесов спас тонущего ребёнка, он и в повседневной жизни совершает маленькие подвиги – помогает маме по дому, подкармливает животных, оказывает помощь пожилой соседке. Роман Генералов из Новокузнецка хочет продолжить династию железнодорожников с общим трудовым стажем более 600 лет и уверен, что каждый должен знать историю своей семьи.

В открытом уроке также принял участие Игнат Петухов, самый молодой победитель конкурса «Лидеры России», нацеленного на поиск и поддержку талантливых управленцев со всей страны. По его словам, самое главное для школьников – найти свою мечту, любимое дело, а лидерство – это готовность человека брать ответственность не только за себя, но и за окружающих его людей, умение их слушать и слышать.

В конце открытого урока были подведены итоги конкурса «#Открытыеуроки_дружба». Его победителем стал Александр Иванов из Краснодарского края. Институт изучения детства, семьи и воспитания организует для него поездку в Санкт-Петербург.

Следующий открытый урок пройдёт 30 ноября и будет посвящён конкурсу «Большая перемена».

Трансляции уроков проходят на официальном сайте проекта открытыеуроки.рф и в официальном сообществе Министерства просвещения Российской Федерации в соцсети «ВКонтакте».

Справочно

Всероссийские открытые уроки проводятся Минпросвещения России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания РАО в рамках федерального проекта «Успех каждого ребёнка» нацпроекта «Образование». Первый урок в этом учебном году провёл Президент Российской Федерации Владимир Путин, он был посвящён теме «Помнить – значит знать!».

Иногда они выбегают

Суд заставил водителя заплатить за сбитого лося

Текст: Владислав Куликов

Суд в Вологодской области взыскал с местного водителя 80 тысяч рублей в качестве компенсации за сбитого лося. Хотя животное грубо нарушило правила дорожного движения, с него спрос невелик. Человек - как царь не только природы, но и дорог - в ответе за все. Это должен учитывать каждый водитель, оказавшийся на глухой лесной дороге.

Как рассказали в объединенной пресс-службе судов Вологодской области, трагедия случилась минувшим летом на седьмом километре дороги Белозерск - Карпово - Конец Мондры. На пути мчавшегося автомобиля оказался лось, водитель не успел затормозить, зверь погиб.

На лесных дорогах, конечно, светофоров нет. Но любой лосенок должен с молоком матери впитывать истину: держись подальше от охотников и автомобильных дорог, они опасны. Без подобных полезных инстинктов в лесу не выжить. А если лось сглупил и попал под колеса - что ж, печаль: значит он не прошел суровый естественный отбор. Природа не церемонится с теми, кто недостаточно осторожен. Видимо, примерно так рассуждал водитель, отвергая в суде предъявленный ему счет.

"Ответчик с иском не согласился. Факт ДТП не оспаривал. Суду пояснил, что лось внезапно выпрыгнул на дорогу перед его автомобилем и он не успел среагировать", - рассказали в пресс-службе.

Примечательно, что претензии предъявила не Госавтоинспекция, а Департамент по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира Вологодской области. Размер ущерба был рассчитан по Методике для исчисления размера вреда, причиненного охотничьим ресурсам, утвержденной приказом Минприроды России. Набежало ровно 80 тысяч рублей.

Полиса ОСАГО, кстати, у водителя не было. Так что по большому счету правила не соблюдали обе стороны дорожного происшествия. Тем не менее мужчина упорно продолжал валить все на лося.

Суд принял во внимание, что в соответствии с Гражданским кодексом владельцы источников повышенной опасности, таких как автомобили, обязаны возместить вред, если не докажут, что вред возник вследствие непреодолимой силы или умысла потерпевшего. Например, если бы лось умышленно совершил самоубийство, допустим, из-за неразделенной любви, это могло бы снять вопросы к водителю. Но любой юрист скажет: в данной ситуации такое недоказуемо. Не прошел в суде и другой аргумент, мол, появление лося на лесной дороге - это дикий форс-мажор.

"Появление лося на дороге не может быть отнесено к обстоятельствам непреодолимой силы ввиду отсутствия признаков чрезвычайности и непреодолимости, - решил Белозерский районный суд. - Ответчик, для которого было очевидно, что дорога проходит через лес, должен был, несмотря на отсутствие дорожного знака, предполагать появление на проезжей части дикого животного, поведение которого проконтролировать нельзя".

Иными словами, любой водитель обязан не только смотреть на дорожные знаки, но и думать своей головой. А голова должна подсказать: если заехал в лес, будь готов увидеть лося на дороге и затормозить.

"При таких обстоятельствах суд счел доводы ответчика о внезапном выходе лося на дорогу, отсутствии какой-либо возможности предотвратить наезд на дикое животное и соответствующих предупреждающих знаков несостоятельными и удовлетворил заявленный иск полностью", - сообщили в пресс-службе.

Сергей Собянин открыл новую станцию "Ховрино" будущего МЦД-3

Текст: Любовь Проценко

Современный городской вокзал, соответствующий всем стандартам московского наземного метро, открылся сегодня в столице на станции "Ховрино" Октябрьской железной дороги. Классический пригородный полустанок родом из девятнадцатого века теперь не узнать. На открытие вокзала приехали мэр Москвы Сергей Собянин и генеральный директор ОАО "РЖД" Олег Белозеров.

- В Ховрино сформирован большой транспортно-пересадочный узел: построено метро "Ховрино" и международный автобусный вокзал, - сказал глава города. - А сегодня к ним добавился современный железнодорожный вокзал. Он существенно улучшит транспортное сообщение для жителей Ховрино, Зеленограда, Химок и Западного Дегунино.

Особенность нового вокзала, по словам мэра, состоит в том, что он стал первым станционным объектом на еще одной линии наземного метро в городе - Московском центральном диаметре-3, проектированием и строительством которого столица вместе с железнодорожниками продолжают активно заниматься. Построить его планируется, как сообщалось ранее, в ближайшие два-три года. Со временем же МЦД-3 будет также интегрирован в будущую высокоскоростную железную дорогу в сторону Санкт-Петербурга.

МЦД-3 - третий центральный диаметр, поезда по которому, как и по первым двум, запущенным в прошлом году, пойдут в режиме наземного метро каждые пять-шесть минут. Длиной 85 км, он свяжет столичный район Зеленоград с подмосковным городом Раменское. На нем расположатся 43 станции. Его появление, по оценке экспертов, снизит наполовину время в пути для жителей Москвы и Подмосковья. А появление станции "Ховрино" существенно разгрузит северные участки четырех радиальных линий метро: Серпуховско-Тимирязевской, Люблинско-Дмитровской, Калужско-Рижской и Замоскворецкой.

Напомним, строить эту станцию начали в 2017 году. Работы велись круглосуточно, без остановки движения поездов и заняли более трех лет. В результате появились две платформы с навесами на всю длину, защищающими пассажиров от дождя, снега и палящего солнца, а также два вестибюля с турникетами, туалетными комнатами, эскалаторами и лифтами. Выйти с вокзала можно на улицы Зеленоградскую и Маршала Федоренко. Олег Белозеров отметил, что в Ховрино, как и на всех вокзалах МЦД, создан новый уровень комфорта.

- Здесь сегодня открывается новая интермодальная станция, которая выполняет все функции: и связь между районами города, и между различными видами транспорта. А в недалекой перспективе появится еще один вид транспорта - высокоскоростное движение между Москвой и Санкт-Петербургом. По сути это будет тоже диаметр движения в течение более часа по МЦД-3, и порядка двух часов - из Москвы до Санкт-Петербурга. Такое "новое метро" появится в Москве, - заключил Олег Белозеров.

Отметим, что в черте города поезда высокоскоростной магистрали будут останавливаться на станциях Зеленоград (Крюково) и Петровско-Разумовской. Это позволит москвичам отправляться в Северную столицу, не тратя время на поездку на вокзал. А пассажиры из Санкт-Петербурга смогут пересесть на московский транспорт, не доезжая до центра столицы.

Со станции же "Ховрино" также удобно организована пересадка и на все виды общественного транспорта. Не более пяти минут, в частности, потребуется, чтобы пересесть на метро или пригородный автобус. А когда откроется перехватывающий паркинг, возможность пересадки на наземное метро наверняка привлечет и многих автомобилистов, въезжающих в город по новой магистрали М11 "Москва - Санкт-Петербург". Эксперты подсчитали, что после отмены ограничений, связанных с пандемией, новой станцией будут пользоваться 15 тысяч пассажиров в сутки, а к 2030 году их число вырастет до 25 тысяч.

Синтез с опытом деления

"Росатом" углубляет базовые компетенции, развивает новые и меняется сам

Текст: Александр Емельяненков

Корпорация знаний - так видят себя и такую стратегию развития уже второе десятилетие выстраивают в "Росатоме". В год 75-летия атомной отрасли, который символически совпал с 75-летием Победы, это проявилось особенно ярко и привлекло внимание тех, кто прежде ко всему атомному относился с опаской.

А между тем эта отрасль осознанно и твердо вышла за пределы ядерной энергетики и ядерно-оружейного комплекса. Не ослабляя базовых компетенций, здесь ставят новую задачу - направить достижения отраслевой науки и современные технологии на улучшение качества жизни людей. И день ото дня расширяют линейку новых продуктов и услуг, берутся за решение многотрудных задач в сфере экологии и такие проекты, которые вообще казались неподъемными.

На конкретных примерах, с цифрами в руках об этом рассказал первый заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации "Росатом" Кирилл Комаров. Открытый диалог с журналистами, представителями блогосферы, студентами был организован с использованием мультимедийных возможностей нового конференц-зала "Атом" в Главном медиацентре Сочи.

- В этом году, в апреле, - напомнил Кирилл Комаров, - Наблюдательный совет "Росатома" утвердил нашу новую стратегию. В соответствии с ней, сохраняя свой корневой бизнес - атомный, хотим активно развивать и те сферы, в которых накопили за последние годы серьезный опыт и компетенции. Задача стоит серьезная, с очень высокой планкой - к 2030 году в 7-8 раз увеличить нашу выручку по новым продуктам, направленным в конечном счете на улучшение качества жизни и достижение целей устойчивого развития.

По словам Комарова, на этот день сформировано 87 таких "продуктовых направлений", а многие из них определены как стратегические для "Росатома". Это, например, ядерная медицина во всех ее формах и проявлениях.

- Работаем над новыми комплексами лучевой терапии, наращиваем мощности по производству медицинских изотопов. Строим радиологический корпус онкоцентра в Иркутске. Планируем сеть из 10 центров радионуклидной терапии...

Еще один приоритет - разработки в области новых материалов и технологий их получения. Тут атомщики стараются работать в кооперации с лидерами этих направлений на отечественном и зарубежных рынках. Полгода назад подписали соглашение о сотрудничестве в сфере развития аддитивных технологий, полимерных композиционных материалов и продукции на их основе с государственным научным центром ВИАМ - одним из лучших материаловедческих институтов нашей страны.

А вслед за тем - соглашение с "Ростехом" с целью ускоренной разработки отечественного программного обеспечения для замещения импортного "софта" в ключевых сферах - оборонно-промышленном комплексе, госуправлении и ключевых отраслях экономики.

- Очень важное для нас направление - сфера экологии, - дал понять Кирилл Комаров. - В соответствии с поправками в законодательство структуры "Росатома" определены федеральным экологическим оператором по обращению с промышленными отходами I и II классов опасности. И сегодня организовали работу по двум трекам. Один - построение системы обращения с такими отходами по всей стране, включая информационную систему и комплекс предприятий, которые будут обеспечивать переработку. А параллельно с этим уже ведем ряд проектов, связанных с ликвидацией накопленного экологического ущерба.

Какие это объекты? Огромная свалка практически в центре Челябинска - ее уже заканчиваем рекультивировать. Это печально известная промплощадка в городе Усолье-Сибирское в Иркутской области, где годами копились химические отходы. А недавно вышло решение правительства о том, чтобы поручить нам заниматься отходами на площадке Байкальского ЦБК. Есть еще объект "Красный Бор" под Санкт-Петербургом... На международном уровне инициировали и ведем беспрецедентную по масштабам работу по очистке арктической акватории от затопленных подводных лодок и других радиационно опасных объектов. Их суммарная активность - около 1 млн кюри. Чрезвычайно серьезный проект...

Понятно, что такие проблемы не решаются в один день. А наряду с ними есть и будут задачи неотложные, где атомщики могут и стремятся подставить плечо немедленно. Например, сегодня и сейчас - врачам, больницам, поликлиникам.

- В это сложное время мы помогаем системе здравоохранения выдерживать тяжелейшую нагрузку, связанную с коронавирусом, - рассказал Комаров. - Еще до осенней волны пандемии на предприятиях отрасли стерилизовали более 40 миллионов масок и около 1 миллиона медицинских транспортных систем, которые используются для тестирования на ковид.

Вектор социальной ответственности и приверженность целям устойчивого развития видны и в стремлении атомной госкорпорации инвестировать в экологически чистые источники электроэнергии. На этом этапе - в ветрогенерацию.

- В мае запустили в Республике Адыгея крупнейший для нашей страны ветропарк - мощностью 160 МВт. Сейчас активизируем усилия, чтобы до конца года запустить еще один - в Ставрополье. И он снова станет крупнейшим в стране - 210 МВт. Параллельно идут работы над схожими проектами в Ростовской области, Краснодарском крае и в том же Ставрополье. Планируем построить и ввести в общей сложности 1 ГВт мощностей ветрогенерации в России и активно ищем для себя новые проекты за рубежом.

Опора на чистые источники энергии, которые отвечали бы целям устойчивого развития, стремление быть социально полезными, производить продукты для повышения качества жизни людей - эта "повестка" абсолютно естественна для "Росатома", убеждал собеседников Кирилл Комаров. Почему?

- Потому что с самых первых дней атомщики существовали в социальном окружении. А та исторически обусловленная закрытость, которая была в советский период и которая в определенных элементах для целей безопасности должна сохраняться и сейчас, дала основу понимания, что "Росатом" - это прежде всего люди. И те, которые работают у нас, - это 270 тысяч. И те, что живут в 25 атомных городах с общим населением более 2 миллионов человек. Мы ясно сознаем, что отвечаем не только за получение прибыли. Мы отвечаем за обеспечение достойной жизни этих людей. Чтобы им хотелось и нравилось жить там, где они работают. Чтобы даже побывав в столицах, в других крупных городах, у них сохранялось желание вернуться, а у студентов-выпускников - стать нашими сотрудниками...

Добиться такого в современных условиях очень непросто. Но в "Росатоме" знают, как.

Взгляд: из прошлого в будущее

Опыт деления и синтеза в создании ядерных вооружений и опыт синтеза с делением - уже не в прямом, а в переносном смысле - отражают главные этапы и поворотные моменты в развитии российской атомной отрасли.

От деления к синтезу шли в создании оружия. С учетом полученного опыта, своих и чужих ошибок, двигались дальше. И через четыре года после первой в СССР атомной бомбы получили водородную - сложнейшее устройство, в котором термоядерная реакция (то есть не деление, а слияние ядер с выделением огромной энергии) запускалась взрывом атомной мини-бомбы и запала-сердечника из плутония-239.

От деления к синтезу вот уже полвека идут в атомной энергетике, а цель - термоядерный реактор - все еще очень далека...

Разделений и слияний в самой атомной отрасли за первые полвека ее существования было сравнительно немного. Министерство среднего машиностроения, или сокращенно - Средмаш, как оно долгое время называлось, было структурой самодостаточной. А вот с середины 90-х трансформации внутри отрасли пошли серьезные, в том числе и центробежные. Но в отличие от ракетного Общемаша удалось сохранить общее управление, кооперацию и, как теперь принято говорить, базовые компетенции.

В 2004 году Минатом России преобразовали в Федеральное агентство по атомной энергии. Весной 2007-го, когда к руководству атомной отраслью уже пришел Сергей Кириенко, все "гражданские" активы были сведены под зонтик "Атомэнергопрома". А еще через полгода президент России "достроил здание": Федеральное агентство по атомной энергии стало Государственной корпорацией по атомной энергии. В контуре ее управления остался и оружейный ядерный комплекс (ОЯК), и ядерно-энергетический (ЯЭК), и все новые направления бизнеса. Но при этом атом военный оказался на своей половине, где строгий госзаказ и финансирование под него из госбюджета, а все гражданские направления перешли на рыночные рельсы, живут и развиваются в условиях конкуренции.

По словам Кирилла Комарова, за 2019 год гражданская (открытая) выручка "Росатома" по международным стандартам финансовой отчетности выросла на 11,5 процента, выручка от зарубежных контрактов - на 7,5. А прирост выручки по новым бизнесам - 14,6 процента.

- Тут мы растем быстрее, чем по традиционному сектору и дошли до 228 млрд рублей, - акцентировал первый замглавы "Росатома".

То, как сконструирован сегодня "Росатом", - это в известном смысле ответ на вызов-вопрос, с какой целью создаются и существуют подобные структуры, убежден Комаров. Кому и какая от атомной корпорации польза? Зачем это нужно обществу и отдельно взятому человеку?

- Наша задача, безусловно, в том, чтобы быть эффективными в своем бизнесе, зарабатывать прибыль. Но получать прибыль не ради прибыли, а чтобы реализовывать ее в очень сложных проектах. Например, правительство доверило нам работы в сфере создания квантового компьютера и квантовых вычислений. Понятно, что эта тема крайне далека от стадии коммерциализации - в обычном, бизнесовом смысле. И чтобы на это решиться, надо быть очень большой корпорацией - такой, например, как Apple. Да и то не уверен, что они рассматривают это направление как бизнес-проект. И для нас на сегодняшний день это не бизнес-проект, а проект технологического развития. Ресурсы "Росатома" и средства, которые зарабатываем, есть возможность направлять и реализовать в таких программах, за которые обычные компании никогда бы не взялись.

Это важно и для нас самих - работников госкорпорации. Сознавать, что от нашей работы мир меняется к лучшему. Когда мы очищаем какую-то площадку с отходами, начинается совсем другая жизнь в этом месте и в поселках, городах по соседству. Тут цепочка очень сложных комплексных влияний, которая в оконцовке имеет один и тот же смысл: все, что мы делаем, должно быть направлено на улучшение качества жизни людей. Это не просто "имидж компании", это то, ради чего мы сегодня живем и работаем...

В год 75-летия "Росатом", как никогда прежде, открылся сам и открыл россиянам свои все еще режимные атомграды на Урале, в Сибири, Нижегородской и Пензенской областях. А в "Сочи Парке" запустили в тестовом режиме познавательный центр "Атомариум". Открыть его для всех, причем бесплатно, планируют в апреле 2021-го.

Россия > Электроэнергетика. Экология > rg.ru, 24 ноября 2020 > № 3559223

В зоне доступа

Михаил Мишустин: Нужно включить вакцины от коронавируса в список жизненно важных лекарств

Текст: Владимир Кузьмин

Все вакцины против коронавирусной инфекции включат в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

Глава правительства провел 23 ноября президиум Координационного совета по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции. Поскольку ситуация пока остается сложной, кабинет министров принимает новые решения для помощи регионам.

На прошлой неделе на совещании у президента поднимался вопрос о дефиците санитарного транспорта. В ближайшее время Михаил Мишустин намерен подписать постановление, которое позволит субъектам РФ уже в этом году использовать федеральное финансирование следующего года для приобретения техники.

На закупку машин "скорой помощи" правительство ранее направляло 10 миллиардов рублей. "Подписано распоряжение правительства, которым выделяется еще почти 204 миллиона рублей на закупку 60 машин "скорой помощи" для Краснодарского края. Предусмотрим средства на такие цели и для других субъектов Российской Федерации", - заявил премьер. Глава минздрава Михаил Мурашко уточнил, что список регионов, которым требуется транспорт, сформирован и прошел согласование с минпромторгом и минфином.

На жестком контроле остается ситуация с обеспечением больных лекарствами. Правительство специально помогло регионам финансово, чтобы предоставить бесплатные медикаменты амбулаторным пациентам. "Ситуация начала меняться в лучшую сторону, но пока еще далека от идеальной", - считает Мурашко. В 58 регионах с полученными средствами отработали неплохо, а по остальным, заметил министр, требуется более оперативное принятие решений.

В правительстве тем временем уже сейчас готовы включить вакцины от коронавируса вне зависимости от их наименований в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. "Они должны быть доступны всем, кто хочет сделать такую прививку", - указал Михаил Мишустин. Со следующего года в перечень также войдут еще 25 новых препаратов, в том числе четыре лекарства для лечения высокозатратных нозологий.

На амбулаторном лечении сегодня находятся 774 тысячи человек с коронавирусом, 79 процентов от всех заболевших, доложил глава минздрава. В среднем по стране количество свободных коек составляет 20 процентов, как того и требовал премьер. Из реанимационных мест свободны еще больше - 82 процента. "Регионы научились управлять коечным фондом, в том числе своевременно выписывать пациентов, переводя их на долечивание", - считает Михаил Мурашко.

В столице держат свободными около пяти тысяч коек, но эпидемиологические процессы в последние две недели в городе сглаживаются, заверил мэр Москвы Сергей Собянин. "За последнюю неделю количество вновь выявленных заболевших было около 6 процентов. В Москве ведется серьезная системная работа по выявлению пневмоний, работают КТ-центры, поэтому выявляемость у нас одна из самых лучших в стране, я в этом уверен", - сказал он. Город хоть и напряженно, но стабильно оказывает все виды медицинской помощи. Ситуация контролируемая, управляемая и обеспечивает нормальную, стабильную работу медицинской системы столицы, подытожил мэр.

- Хочу отметить опыт Москвы, которая наладила системную и последовательную работу по борьбе с коронавирусной инфекцией. Конечно, эту практику надо активнее использовать в регионах, - посоветовал Михаил Мишустин остальным регионам.

За пределами столицы ситуация очень разная. В прошедшую неделю разброс суточного показателя прироста заболевших находился в интервале от 1,8 на 100 тысяч населения в Республике Татарстан до 57,5 в Карелии, сообщила глава Роспотребнадзора Анна Попова. Самый высокий показатель распространенности и распространения дальнейших инфекционных процессов зарегистрирован в республиках Алтай и Крым, Еврейской автономной области, Вологодской и Смоленской областях, Санкт-Петербурге, Пермском крае и Ненецком автономном округе.

Ограничительные мероприятия приняты в подавляющем большинстве регионов. Повсеместно задействован обязательный масочный режим в общественных местах и на транспорте, увеличилось количество субъектов Федерации, где введен запрет на проведение зрелищно-развлекательных мероприятий и оказание услуг общественного питания в период с 23 до 6 часов. "Я бы хотела обратить внимание на необходимость усиления контроля за принятыми решениями об ограничениях", - подчеркнула главный санитарный врач.

Она также отметила, что сегодня максимальная заболеваемость регистрируется среди лиц работоспособного возраста - от 30 до 64 лет - и преимущественно работающих. Весной было подготовлено около 40 методических рекомендаций, определяющих безопасный для потребителей и сотрудников порядок функционирования организаций в различных сферах. "Далеко не всегда и везде эти рекомендации на сегодняшний день исполняются", - заявила Попова, попросив у премьера поручение, чтобы методички стали требованиями.

"Проработайте, пожалуйста, вопрос закрепления их в качестве санитарных правил, обязательных к исполнению", - отреагировал Мишустин. Он подчеркнул важность, чтобы такие правила были разработаны совместно с бизнес-сообществом.

Помощь из центра

Владимир Путин обещал поддержку в решении проблем Псковской области

Текст: Кира Латухина

Президент Владимир Путин провел видеоконференцию с губернатором Псковской области Михаилом Ведерниковым и обещал содействие в решении острых проблем региона. В частности, речь идет о нехватке высокотехнологичного медицинского оборудования, дефиците регионального бюджета и состоянии инфраструктуры приграничных районов.

Ведерников начал с эпидситуации. Как и во многих регионах, в последние недели формируется устойчивая тенденция к росту числа заболевших, отметил он. Основные риски, связанные с возвращением из отпусков и началом учебного года, удалось предотвратить. "Псковская область - дотационный регион, поэтому в период борьбы с коронавирусной инфекцией для нас крайне важно сохранить баланс по двум направлениям. Первое, конечно, - это сохранение здоровья и жизни населения, и второе - полноценное функционирование региональной экономики", - продолжил губернатор. Это удается во многом благодаря прямой поддержке президента по наиболее важным направлениям. В область приехали бригады медиков, помогли настроить работу COVID-центра, была создана одна из самых современных инфекционных служб, которая полностью закрывает потребности региона.

Ведерников попросил поручить правительству направить в 2021 году в область около 500 млн рублей на закупки высокотехнологичного медоборудования. По пандемии коронавируса в регионе сейчас работа выстроена. "Но у нас один из самых высоких показателей по смертности от сердечных заболеваний, от онкологии. Мы прорабатываем детально этот вопрос", - заметил губернатор.

Еще Ведерников сказал, что правительство выделяет большие средства на поддержку регионов, но компенсируются выпадающие доходы, при этом потребности территорий с низкой бюджетной обеспеченностью не учтены. Из-за противодействия последствиям коронавируса дефицит псковского бюджета увеличился почти на 2 млрд рублей. "И, учитывая уровень госдолга, у нас просто нет возможности брать новые кредиты", - заметил докладчик. "Из-за того что мы не уронили экономику, регион ничего не получил при распределении первого транша, по второму траншу мы получили всего 377 млн рублей", - посетовал он. Кассовый разрыв составляет порядка 1,15 млрд рублей, и без дополнительной помощи финансовый год закончить не получится, заметил глава региона. Губернатор также попросил поручить кабмину выделить средства на модернизацию объектов социальной инфраструктуры приграничных районов не с 2020 по 2022 год, а с 2021 по 2023 год.

"Безусловно, нужно те вопросы, которые вы сейчас назвали, закрывать, решать эти задачи. Обязательно будем вам помогать, будем поддерживать Псковскую область. Надеюсь, что и ваша команда будет вести себя самым активным образом", - сказал президент. Поднятые на встрече вопросы Путин предложил губернатору проработать в правительстве на профессиональном, предметном уровне. "Но я с вами согласен: те позиции, которые вы сейчас обозначили, они, конечно, нуждаются в постоянном внимании и со стороны не только региональных, но и федеральных властей", - подчеркнул он. "Обязательно проработаем, и поддержка будет", - заключил Путин.

Между тем

Президент наградил знаком отличия "За благодеяние" ветерана Великой Отечественной войны Зинаиду Корневу. По инициативе 98-летней петербурженки было собрано более 4,5 миллиона рублей в помощь семьям врачей, погибших в борьбе с коронавирусом.

Пожелали спокойной ночи

Рестораторы потеряют миллиарды рублей из-за ограничений на Новый год

Текст: Ангелина Зеленькова, Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Рестораны в новогоднюю ночь никого не ждут, под замком ночные клубы и бары. В Москве пойти некуда, посмотреть нечего - после 23.00 до 06.00 все закрыто.

Только для столичных рестораторов - это потеря не менее 40 млрд рублей, или 20% годового оборота из-за от ограничительных мер в декабре-январе, подсчитала Елена Мясникова, доцент кафедры ресторанного бизнеса РЭУ им. Плеханова. По расчетам Федерации рестораторов и отельеров России, 40% ресторанов закроются уже навсегда. Для концертной индустрии потери, по разным оценкам, составят десятки млрд рублей. Основная доля ее оборота приходится как раз на конец года.

Ежегодно оборот предприятий ресторанного бизнеса в декабре увеличивается в среднем в три раза. По данным Росстата, оборот предприятий общепита в декабре 2019 года увеличился в годовом выражении на 5,1% (для сравнения: в декабре 2018 года рост оборота составил 3,1%) и составил за год в целом 202 млрд рублей. По сравнению с ноябрем 2019 года этот показатель вырос на 15,4%.

Президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров советует рестораторам в этом году не рассчитывать на декабрь - прошлогодней выручки точно не будет. "Платежеспособность населения снизилась, потребительское поведение изменилось - горожане сами не идут в рестораны, потому что боятся заразиться", - отмечает он. При этом пережить дополнительные ограничения или полное закрытие, как например, в Бурятии, кафе и рестораны не смогут. По его подсчетам, попросту 40% уже не откроются.

Как ранее отмечал статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, "выручка в целом по отрасли до сих пор критически мала, про полное восстановление сейчас говорить достаточно сложно".

Сфера общественного питания вошла в число отраслей, наиболее пострадавших от коронавируса. Среди мер поддержки, который получил общепит, - гранты и беспроцентный кредит на выплату зарплат, а также кредит на эти же цели под 2% с возможностью списания - 100%, если сохранено 90% сотрудников и 50%, если их осталось 80%. Кроме того, страховые взносы на сумму зарплат, превышающих МРОТ, для всех МСП снижены вдвое. Действовала программа "3 по 1/3", когда две трети стоимости процентных платежей по новым кредитам покрывают государство и банки, были введены субсидии на средства индивидуальной защиты, расширена программа льготного кредитования под 8,5%. Общепит также получил отсрочку на полгода по страховым взносам и всем налогам, кроме НДС, а налоги, начисленные в период отсрочки, предприниматели смогут выплачивать ежемесячными платежами в течение года. Бизнес из пострадавших отраслей мог воспользоваться отсрочкой по аренде. Наконец, более 33 тыс. лицензий на продажу алкоголя, в том числе в кафе и ресторанах, были продлены автоматически.

На протяжении последних пары лет общепит устойчиво рос, однако события этого года, конечно, нанесли ему существенный вред. По данным Росстата, оборот предприятий сектора за 9 месяцев 2020 года по сравнению с тем же периодом в 2019 году снизился почти на четверть. По словам Мясниковой, нынешние проблемы отрасли из-за новогодних ограничений будут усугубляться. "Большая часть предприятий питания этих ограничений просто не переживет, на работе ночных заведений можно поставить точку. Рестораны, кафе, бары, караоке-клубы, работавшие до двух-трех ночи в выходные и праздничные дни, также оказались на грани катастрофы. В этом случае можно говорить не просто о снижении доходов, а о полном прекращении деятельности", - рассказала "РГ" Мясникова.

Только в Москве, по данным столичного департамента торговли, ограничения по работе с 23:00 до 06:00 затронут примерно 500 заведений из 13 тысяч - тех, что прежде работали в ночное время.

Рестораторы не скрывают, что надеялись на декабрь, который всегда приносил им "жирный" доход за счет корпоративов и новогодней ночи. "Нам сейчас приходят заявки от клиентов на прошлогоднее бронирование столов, видимо они сохранили контакты. Но в этом году мы еще ничего не готовили, нет новогодней программы, бронирования столов не ввели, как и предоплату", - призналась Светлана Антонова, директор по маркетингу ресторанного холдинга RESTart Brothers ("Чайхона № 1", "Чайхона № 1 Easy", Ploveberry).

В тех ресторанах, где была "живая" музыка и выступали артисты, как правило, концерты затягивались за полночь, теперь программа строго до 23.00. Забронировать стол до этого времени сейчас можно без проблем и почти везде, в отличие от прошлых лет свободных мест много. "У нас пустой зал, даже в выходные люди не идут. Новый год решили не встречать, а перенести на 1 января, предлагаем отметить его с 15.00 до 23.00 с шоу-программой. Предоплату уже кое-кто вносит, но мы предупреждаем, что в случае отмены деньги вернем. А вот открывать бронирование на новогодние корпоративы в декабре пока боимся, могут же быть дополнительные ограничения, да и заявок немного - все-таки люди опасаются сейчас куда-то выходить", - рассказал Тигран, управляющий ресторана "Веста".

Формально в Петербурге запрета на проведение корпоративов нет, но если в прошлые годы все пятницы и четверги были разобраны под корпоративы, то сейчас броней практически нет. Директор кулинарной студии Елена Волонихина рассчитывает на появление заказов ближе к декабрьским датам. Слабую надежду дают свадьбы. Но если раньше банкеты для таких праздников бронировали чуть ли не за полгода, теперь - за два-три дня до даты.

"Выручка ресторанов и кафе в августе этого года оказалась на 26% ниже по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в октябре потери составили уже 30%, а в отдельных сегментах ресторанного рынка достигли 60%. Негативная тенденция продолжилась и в ноябре. В этом году предприятия общественного питания уже потеряли свыше 60 млрд рублей относительно аналогичных показателей 2019 года", - подсчитала Мясникова.

В Петербурге с 23 ноября полностью прекратили работать все точки общепита в торговых центрах, еще раньше закрылись все фудкорты. "Основные потери несут не рестораны и кафе в чистом виде, а банкетные залы, особенно те, которые работают в паре с кейтеринговыми агентствами и не имеют собственной кухни. Сейчас в городе ограничена численность гостей на свадьбах, и люди, которые все-таки женятся, идут не в банкетный зал, а занимают два-три столика в ресторане. В декабре банкетные залы недополучат денег от корпоративов, потому что если их все-таки и будут проводить, то только численностью менее 50 человек. Для такого количества, опять же, достаточно отдельного зала в ресторане. Конечно, потери будут у всех, отбить их, например, на доставке не получится. Большинство людей заказывают пиццу и роллы, а если мы готовим борщ и оливье, то мы серьезных оборотов в доставке не получим, тем более в новогоднюю ночь", - считает управляющий кафе Михаил Салахов.

Между тем

Конец ноября - начало декабря - традиционное время для бронирования не только новогодних корпоративов, но и летних выпускных. Несмотря на коронавирус, в столичном агентстве "СВ-Вояж" рассказали, что места уже заканчиваются. Если летом будут ограничения, заказчикам вернут предоплату - 20% от полной стоимости договора.

При проведении выпускных в 2020-м в Парке Горького празднования просто перенесли на другой день, чтобы на площадке не находились сразу все выпускники города. Подобный вариант возможен и в этом году. "Если в 2021-м будут такие же меры в день проведения всеобщего городского выпускного, мы проведем мероприятия в другой день по согласованию с заказчиком", - отметили в компании "МегаБал".

В компании "Московский Бал" предоплату вернут, только если решение об отмене будет принято в ближайший месяц после заказа, позднее деньги не вернут, так как на эти средства уже будет заключен договор с подрядчиками. В 2020-м, когда была такая же ситуация, договоры не расторгались, а выпускные прошли в зданиях школ - не на выездных локациях. "Обычно в договоре есть сроки, после которых предоплата не возвращается или возвращается за вычетом документально подтвержденных расходов, какими могут быть брони артистов, дизайн, написание сценариев, закупка подарков. Выпускные - это не билетные концерты, организатор не может их бесконечно переносить, как и заказчик", - подчеркивает представитель Национальной ассоциации организаторов мероприятий Артем Сатин.

При этом директор свердловского семейного тематического Парка Сказов Алиса Ларионова рассказала, что спрос уменьшился на 59% по сравнению с докоронакризисным периодом: "Есть интерес со стороны компаний и образовательных учреждений, но это именно интерес, вопросы и консультации". Организаторы оптимизируют часть затрат, ищут подрядчиков с меньшими расценками и готовы уменьшить предоплату либо перейти на постоплату. Однако есть и другая проблема: в ряде регионов запрет массовых мероприятий до 50 человек ставит крест на проведении выпускных.

Подготовила Дарья Худякова

Трасса вырулит к цифре

Беспилотному транспорту нужны "умные" дороги

Текст: Юлия Квитко

Технологические компетенции, необходимые для развития беспилотного транспорта, уже полностью сформированы. Основная гонка на маршрутах беспилотной трансформации сегодня ведется на уровне разрешительной регуляторики. В России необходимо упростить процедуры допуска беспилотных авто на дороги общего пользования, а для летающих беспилотников - порядок получения данных при картографической съемке.

Совершенствование законодательной базы для автономного транспорта, как полагают эксперты, станет одной из главных тем мировой повестки в постковидную эпоху. На днях европейский регулятор автомобильного транспорта выдал разрешение на перемещение по дорогам летающему автомобилю PAL-V Liberty, созданному в Нидерландах. Беспилотные летающие такси к 2022 году планируют запустить в Барселоне. Первые испытания на территории китайско-белорусского индустриального парка "Великий камень" успешно прошел беспилотный электроавтобус.

Российские компании не отстают от общего тренда. Системы автопилотирования давно используются на воздушном транспорте и железной дороге (на маршруте поезда "Сапсан" Москва - Санкт-Петербург). Однако внедрить их на автотранспорте оказалось сложнее не только из-за неготовности соответствующей инфраструктуры и нормативно-правовой документации, но и из-за непростой системы согласования нарушений ПДД, страховых выплат и других факторов. Но работа по преодолению этих барьеров идет, а некоторые ее результаты уже сегодня можно наблюдать в работе коммерческого транспорта, в сфере логистики, сельского хозяйства. Так, специалисты "КАМАЗа" разработали автономный аккумуляторный электромобиль "Челнок" с бортовой платформой КАМАЗ-3373. Это шестой по счету беспилотный автомобиль компании и первый - бескабинный. На полях ведущих агрокомплексов страны зерноуборочные комбайны, тракторы, опрыскиватели постепенно оснащаются отечественными системами роботизированных технологий уборки урожая на базе искусственного интеллекта. Воронежский стартап Scienex успешно протестировал систему управления летающего автомобиля, который получит название Flyter. Уже к лету 2021 года планируется создать полноценный прототип.

Однако для повсеместного выхода "умных" авто на дороги страны эти дороги тоже необходимо интеллектуализировать. "Умная дорога" - технология, при которой автомобиль эффективно взаимодействует с дорожной инфраструктурой, другими машинами, пешеходами, а также современными сетями и типами связи. Основной задачей для отечественных разработчиков становится создание единого стандарта цифровой модели дорог. Как пояснил ранее заместитель генерального директора ФГУП "ЗащитаИнфоТранс" Виктор Парахин, Минтранс России в кооперации с минцифры уже работают над внедрением пилотных проектов оснащения российских дорог широкополосными беспроводными сетями связи. "В прошлом году завершено проектирование такой сети вдоль трассы А-181 "Скандинавия" от Финляндии до Санкт-Петербурга, в этом году приступили к проектированию сети мобильного широкополосного доступа вдоль трассы М-11. Это большой проект, который позволит создать предпосылки для внедрения беспилотного цифрового коридора Москва - Санкт-Петербург. Здесь важно, чтобы система выстраивалась на российских стандартах и оборудовании", - подчеркнул он.

Планы по созданию таких сетей у профильных ведомств достаточно амбициозные, а нынешние проектные разработки ведутся с учетом того, чтобы создать основу для беспилотного движения на всей протяженности международного транспортного коридора Европа - Западный Китай. Намеченное на вторую половину 2021 года начало строительства платной трассы Казань - Москва предполагает включение в этот проект элементов системы "Умная дорога" и в будущем может стать первым участком движения беспилотников. Наряду с этим Минтранс России анонсировал создание единой национальной картографической платформы, которая упростит сверхточную навигацию, в том числе и для беспилотных транспортных средств.

Полномасштабный запуск в РФ беспилотного транспорта тормозит ряд барьеров, в первую очередь регуляторных. Например, для внедрения аэротакси в РФ необходимо изменить текущее законодательство, поскольку сегодня оно предусматривает получение особого разрешения для запуска дрона весом свыше 30 килограмм. Правительство уже утвердило концепцию обеспечения безопасности при использовании беспилотных автомобилей, а минтранс предложил комплекс мер для тестирования и поэтапного ввода в эксплуатацию на дорогах общего пользования высокоавтоматизированного транспорта без присутствия инженера-испытателя на борту. В декабре ряд российских разработчиков могут начать первые такие испытания в потоке движения на трассах Подмосковья. Как сообщили в ведомстве, уже пройден первый этап технологической зрелости и готовности высокоавтоматизированного транспорта к эксплуатации. Сейчас начинается второй - практического внедрения и массового использования этих технологий. При этом одной из главных задач становится создание необходимой и достаточной нормативно-правовой базы. Она должна учитывать решение принципиально важных вопросов, таких как классификация, учет и порядок расследования правонарушений с участием беспилотников, а также права и обязанности участников дорожного движения.

Кроме того, предусмотрена разработка и создание цифровых и интеллектуальных систем учета и организации движения высокоавтоматизированного транспорта, создание специальных тестовых зон для проведения отдельных процедур его опытной эксплуатации. "Наличие благоприятной правовой среды во многом определит, где беспилотный транспорт быстрее всего станет частью повседневной жизни. Переход к прогрессивному регулированию позволит России не только одной из первых начать массово использовать беспилотные автомобили, но и даст возможность отечественной технологии быстрее развиваться и успешно конкурировать на международном рынке", - считает директор по корпоративным отношениям "Яндекса" Антон Шингарев.

Тестирование беспилотных автомобилей сегодня ведется более чем в десяти российских регионах на дорогах общего пользования и в особых условиях Арктики и Крайнего Севера. В целом реализация заявленного плана мероприятий должна обеспечить создание условий для безопасного движения беспилотников на автотрассах страны к 2024 году.

Поселковый локаут

Как смоленские власти пытаются решить проблему комбината на станции Игоревская

Текст: Татьяна Ткачева (Смоленск)

Три вице-губернатора, главный федеральный инспектор, представители прокуратуры и инспекции труда - с десяток чиновников на минувшей неделе ездили успокаивать жителей станции Игоревской в Холм-Жирковском районе. Из-за закрытия деревообрабатывающего комбината здесь лишилось работы несколько сотен человек.

В поселке всего-то две тысячи жителей, других крупных производств нет. Нет их и в ближайшей округе. Активисты воззвали о помощи к смоленскому губернатору Алексею Островскому, пригрозив пикетами и даже перекрытием федеральной трассы М-1 Москва - Минск.

Без паники

На открытое письмо в Сети первыми отреагировали... прокуратура и ФСБ. С инициативной группой игоревцев провели беседу, объяснив, что от экстремальных мер надо бы воздержаться.

- Отсюда до Минской трассы - 70 километров, у нас и денег нет, чтобы организованно доставить туда протестующих! - объяснили "РГ" авторы письма. - Мы просто хотим, чтобы нас услышали. Завод не работает с февраля. Устроиться в Игоревской такому количеству уволенных некуда. Мы куда только не писали. Посылали вопросы в администрацию области. Получили ответ: мол, власти нельзя вмешиваться в дела частной компании... Чиновники посещают новые производства на 20 рабочих мест, и их открытие подают как большое достижение для региона. А тут разорили предприятие, которое было крупным налогоплательщиком, - и никто из Смоленска не приехал разбираться!

Через неделю после того как письмо растиражировали местные и федеральные СМИ, чиновники прибыли целой группой. Людям обрисовали примерную перспективу: в феврале предприятие выставят на торги, его купит "тот, у кого больше денег", и к лету 2021-го производство заработает. Правда, не исключено, что со штатом вдвое меньше.

Администрация Смоленской области констатирует: остановка Игоревского завода ДСП была вызвана причинами, на которые власти не могли повлиять. Уволенным сотрудникам, имеющим кредиты, попробуют помочь договориться о реструктуризации. В поселок приедут представители банков и с каждым должником решат вопрос индивидуально, пояснил и. о. заместителя губернатора Руслан Смашнев.

Долги довели

Откуда взялась такая горячая точка на карте региона?

Игоревская была монопрофильной со времен основания в середине XIX века. Жизнь строилась вокруг лесопилки. В 1981-м запустили деревообрабатывающий комбинат - выпускали фанеру и ДСП для мебельной промышленности. В девяностые предприятие обанкротилось, на его месте образовалось три новых, самым большим из которых стало ОАО "Игоревский деревообрабатывающий комбинат".

В 2003-м его приобрела ГК "Русский ламинат". Дела пошли успешно, были заказчики в России и Европе. Собственник планировал реконструировать цеха по изготовлению ДСП, а рядом построить мощное производство древесноволокнистых плит (МДФ). В 2009 году проект стоимостью 8,7 миллиарда рублей стартовал на условиях государственно-частного партнерства. Инвестор должен был вложиться в завод, казна - в инфраструктуру. Предприятию обеспечили субсидированный кредит за счет федерального бюджета, региональные льготы по налогам и аренде лесов. Но в 2011-м произошел пожар, который заставил отсрочить запуск завода МДФ. Стройку продолжили, но с выплатой кредита Сбербанку возникли трудности.

"Компания терпела серьезные убытки. Ключевой причиной было введение санкций в отношении РФ и рост стоимости валюты в 2014-2015 годах, что повлекло удорожание реализации инвестпроекта", - пояснили "РГ" в администрации Смоленской области.

Игоревский завод ДСП задолжал банку, налоговой и поставщикам сырья. В конце февраля арбитражный суд признал его банкротом.

- Предприятие не уплачивало налоги со второго квартала 2018 года. На июнь 2019-го, когда было инициировано банкротство, задолженность достигала 213 миллионов рублей. Сегодня она составляет 379 миллионов. Завод, удерживая с людей НДФЛ, даже не перечислял его в бюджет. Материалы об этом переданы в Следственный комитет. Кроме того, в отношении руководства предприятия возбуждено уголовное дело в связи с выводом 60 миллионов рублей через расчеты третьих лиц в адрес "Русского ламината", - рассказала замглавы УФНС по Смоленской области Наталья Калядина.

Всем на выход?

Долги завода выкупила австрийская компания "Кроношпан" - один из ведущих производителей древесных плит в мире. У нее есть площадки в Подмосковье и Башкирии, строится производство в Калужской области. "Кроношпан" планировал приобрести в Игоревской и активы. Однако сделку не согласовала антимонопольная служба, посчитав, что это приведет к доминированию компании на российском рынке ДСП и МДФ.

Теперь "Русский ламинат" оспаривает решение о банкротстве завода, а "Кроношпан" - отказ ФАС в его приобретении. Австрийская компания, пока суд да дело, начала сотрудничать с властью района, оплатила проект теплотрассы - чтобы без отопления в Игоревской не остались школа, пожарная часть и культурно-спортивный комплекс, которые ранее обслуживала заводская котельная. Прокладку труб финансировал регион, выделив в сумме около четырех миллионов.

Местные жители, однако, настроены недоверчиво. В письме губернатору они напомнили, что тот обещал найти комбинату достойного хозяина, а в итоге с предприятием поступили как-то не по-хозяйски.

"Новый исполнительный директор и его заместитель заявили, что в ближайшее время завод запустят... для погашения долга перед Сбербанком, после чего он будет выставлен на аукцион. На самом деле были уволены все сотрудники", - отмечается в коллективном письме.

На предприятии трудились около 600 человек. Первым делом расторгли договоры с теми, кто работал по договору подряда, рассказал "РГ" один из инициаторов обращения Сергей Нестеренко:

- Потом уволили сотрудников старше 40 лет, расформировали целые службы - скажем, ОТК, где работала моя жена. Меня вывели в простой, поскольку я многодетный отец, остаюсь единственным кормильцем. Хотя 24 тысячи на шестерых - какой это кормилец? У нас жилье в ипотеке... Летом произошло второе сокращение штата, уже массовое. Остались единицы: отдел кадров, бухгалтерия, беременные, декретницы...

Власть региона в августе обращалась в ФАС и Минпромторг, надеясь, что сделка с "Кроношпаном" будет одобрена. Не помогло. Производство стоит, идет опись и оценка имущества.

- Мы ведем работу по поддержанию всех зданий, сооружений и оборудования в надлежащем состоянии, - заверил помощник конкурсного управляющего Игорь Глазунов. - Была произведена консервация объекта... Шкафы управления подключены к электроэнергии, регулярно осматриваются, при необходимости просушиваются. Во избежание скопления конденсата работают все вентиляторы. Чтобы не было порывов и размерзания системы отопления, ведется слив воды. Из мест, где вода скапливается, ее выкачивают.

В активном поиске

По данным Госинспекции труда, с 1 января по 9 сентября 2020 года предприятие прекратило трудовые отношения с 540 работниками, в том числе 481 уволили по сокращению штата. В службу занятости обратилось 440 игоревцев, 342 признано безработными.

Небольшая группа уволенных - 15 человек - за счет бюджета прошла двухмесячные курсы швейного дела. Другим в качестве временного решения предложили общественные работы. Согласилось около 70 граждан. Они обрезают кусты вдоль дорог, убирают улицы и зеленые зоны, расчищают кладбище. Субсидия из облбюджета позволяет оплачивать эти работы в размере МРОТ (в дополнение к пособию по безработице) в течение еще двух месяцев.

- Специалисты с высшим образованием собирают мусор по поселку за 10 тысяч в месяц. От безысходности... Несколько человек из наших ушло на "Смоленскую фанеру". Но это небольшое предприятие, много людей ему не нужно. Кто-то устроился в "Газпром". Для остальных работы нет, пол-Игоревской уже разъехалось, - говорит Сергей Нестеренко. - Мужчины подались в Смоленск, Москву, Санкт-Петербург... Остались женщины и дети.

В администрации поселения решили открыть консультационный пункт службы занятости и пригласить туда потенциальных работодателей. В Холм-Жирковском и соседних районах: Ярцевском, Сафоновском, Вяземском - официально имеется 2378 вакансий. Так, на работу приглашает "Торговый дом Балтийский берег", готовый ежедневно возить под Вязьму до 70 человек, подчеркнули в администрации региона. Похожий вариант для женщин есть в Сафоновском районе.

- Описания вакансий красивые. Но по факту и зарплата меньше, и условия жестче, - возразил Нестеренко. - Предлагали ездить служебными автобусами в Вязьму на завод пластмасс. Но те, кто пробовал устроиться, обнаружили, что это вахты по две недели. Женщинам с детьми такое не подходит.

Начальник департамента службы занятости Роман Романенков сообщил, что ряд инвесторов рассматривает возможность открыть свое производство в Игоревской. Но нужно отремонтированное помещение, а с этим на станции есть проблемы.

Прямая речь

Алексей Стрельцов, вице-губернатор Смоленской области:

- И администрация региона, и администрация поселения, и федеральные органы власти содействовали предприятию последние три-четыре года. Мы помогали в получении отсрочки по оплате электроэнергии и газа, во взаимодействии с федеральными органами власти, регулировали логистику с РЖД. Совместно со Сбербанком активно работали над привлечением инвестора, который мог бы начать решение скопившихся вопросов, не останавливая деятельность Игоревского завода ДСП... "Кроношпан" действительно имел намерение провести сделку по покупке предприятия достаточно быстро. Тогда оно бы не останавливалось... Торги, в результате которых у Игоревского завода ДСП появится новый владелец, вероятнее всего, состоятся ближе к лету. Однако если появится альтернативный покупатель, оно сможет открыться раньше. Работа по привлечению инвесторов не останавливается. Интересуются турки и бельгийцы.

Сезон Деда Мороза

В Великом Устюге готовятся к наплыву туристов

Текст: Вера Черенева (Вологодская область)

В этом году в высокий сезон с 25 декабря по 10 января вотчину Деда Мороза в Великом Устюге собираются посетить порядка 25 тысяч туристов. Путешественники уже активно навещают главного новогоднего волшебника, в гостиницах сложно найти свободные номера.

Как отмечают в правительстве Вологодской области, пандемия коронавируса повлияла на турпоток в Великий Устюг. Организованных туров с большими группами стало меньше, но кратно возросло число индивидуальных туристов, людей, которые приезжают в вотчину семьями.

Учитывая большой поток приезжих, в Великом Устюге ввели собственные правила посещения объектов гостеприимства. Например, в кафе на входе всем посетителям измеряют температуру.

Повсеместно установлен масочный режим, также в вотчине Деда Мороза временно изменили правила для посетителей, если раньше здесь можно было трогать экспонаты, то сейчас - только смотреть.

Сотрудники вотчины признаются: главная сложность - это убедить юных посетителей в том, что предписания санитарных врачей действуют в том числе и в доме главного новогоднего волшебника. Здесь стараются максимально разделять потоки посетителей, чтобы дети из разных семей не контактировали друг с другом.

Сам маршрут вотчины остался без изменений, здесь и раньше была введена потоковая система, когда посетители заходят через один вход, осматривают все залы и выходят через другой. Кроме того, в Великом Устюге стараются расширить число объектов показа, чтобы посетители не ограничивались только посещением вотчины.

Например, в этом году особой популярностью пользуется Дом моды Деда Мороза. Именно здесь великоустюгские мастерицы шьют костюмы для главного новогоднего волшебника. Примечательно, что в своей работе они используют секреты золотошвеек, которым несколько веков.

Правда, как отмечает директор Дома моды Деда Мороза Наталья Сакулина, пандемия повлияла на работу цеха, в частности, теперь, помимо кафтанов, шапок-четырехклинок и мурмолок, здесь начали шить защитные маски.

Активно идут туристы в столярную мастерскую Деда Мороза, посещают резиденцию главного новогоднего волшебника, всего в сказочной инфраструктуре порядка дюжины объектов показа. Есть также государственный Музей новогодней игрушки, где представлены елочные украшения с XIX века до наших дней. Встречаются и уникальные экспонаты, например, можно увидеть, какими игрушками украшали елку в годы Великой Отечественной войны и увидеть персонажей-прототипов Деда Мороза и Снегурочки.

Как считают в правительстве региона, благодаря большому числу объектов показа столпотворения на новогодние праздники удастся избежать.

В этом году в Великий Устюг стало очень просто добираться на поездах. С 18 ноября из Котласа по пятницам, субботам и воскресеньям стала ходить электричка. В Великий Устюг поезд прибывает в 11.30, отправляется обратно в 20.00. Появление электрички для туризма в Великом Устюге принципиально. Железнодорожные пути на родине Деда Мороза есть, но поезда здесь ходят только в конце декабря, а ближайшая крупная станция это как раз Котлас, находящийся в 70 километрах от Великого Устюга.

График электрички синхронизирован с поездами в направлении Москвы, Петербурга, Сыктывкара и Воркуты.

Кроме того, в Великий Устюг в этом году начнут летать чартеры. В частности, один из крупных международных туроператоров уже начал продажу туров на родину Деда Мороза. Трехдневное путешествие в конце декабря или в начале января по системе "все включено" при размещении в двухместном номере будет стоить 37 500 рублей на человека, те, кто хочет встретить в городе новогоднюю ночь, должны заплатить порядка 50 тысяч рублей.

Аэропорт Великого Устюга принимает и регулярные рейсы с пересадкой в Череповце из Москвы, Петербурга, Мурманска, Калининграда, Екатеринбурга.

Всего город ежегодно посещают порядка 200 тысяч туристов, Великий Устюг входит в десятку самых популярных малых городов в стране. За двадцать лет в городе выстроено 40 гостиниц, открылись десятки кафе и ресторанов. Отрасль туризма для экономики Великого Устюга является одной из основных.

Правда, как признаются в вотчине Деда Мороза, есть и сложные моменты. Главный из них - авторские права. Дело в том, что Дед Мороз как бренд запатентован и имеет все разрешительные документы. Однако каждый год на почту главного новогоднего волшебника, помимо писем с пожеланиями и поздравлениями, приходят сообщения о том, что люди заказали у Деда Мороза подарок, а их обманули, причем ответное письмо пришло не из Великого Устюга, а, например, из Владивостока.

За честное имя Деда Мороза юристы бьются в судах. Но в этом году на почте новогоднего волшебника, например, временно отказались от практики дистанционного заказа писем. Пока послание от Деда Мороза можно направить только непосредственно из Великого Устюга, но в ближайшее время такая опция появится на сайте.

Стоит отметить, что Дед Мороз плотно сотрудничает с другими волшебниками. Например, в числе его постоянных коллег - Снегурочка из Костромы, молодой морозец Паккайне из Карелии, Тол Бабай из Удмуртии, Баба-яга из Ярославской области. Недавно к ним присоединилась Сударыня из Белозерска.

В этом году, правда, каких-то совместных мероприятий с героями сказок ждать не приходится. Например, 18 ноября, в день рождения Деда Мороза, главного новогоднего волшебника все поздравляли онлайн. Виртуальным будет и традиционное путешествие Деда Мороза по городам России. Тем не менее в вотчине отмечают, что неважно, в каком формате главный новогодний волшебник будет поздравлять граждан, на качестве новогодних торжеств это не скажется.

Нева посчитала убытки

По рекам и каналам Северной столицы прокатилось в два раза меньше петербуржцев и гостей города

Текст: Алексей Стригин, Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

В Петербурге подводят итоги сезона навигации (на Неве еще могут разводить мосты до конца ноября - если будут заявки от судов и будет благоприятствовать погода). Как и следовало ожидать, пандемия значительно уменьшила показатели перевозок.

Впрочем, что касается перевозок грузов, то в этом плане все и неплохо: показатели уменьшились, но не глобально. Как пояснил Алексей Сидоров, начальник службы регулирования движения судов Администрации Волго-Балтийского бассейна внутренних водных путей, в этом году было сделано 16,5 тысячи рейсов, что всего на 15 процентов меньше показателя 2019 года. Объем перевозимых грузов уменьшился пропорционально: 14,6 миллиона тонн против 15,8 миллиона года прошлого (больше всего "упали" нефтепродукты - на 13 процентов).

Иная статистика по пассажирским перевозкам. Так, на Волго-Балте за навигацию-2020 было выполнено всего порядка 800 рейсов (81 тысяча пассажиров), тогда как в 2019 году их было более 2000 (350 тысяч пассажиров). Сейчас уже перевозки закрыты, за исключением линии Приозерск - остров Валаам и переправы Вознесенье. Это те маршруты, которые необходимы местным жителям, чтобы добраться с "большой земли" до дома.

В акватории Невы в этом году было зафиксировано 146 швартовок судов, на которых совершали круиз протяженностью более суток туристы (число туристов - более 22 тысяч). А в прошлом году показатели были такими: 500 швартовок и 95 тысяч туристов.

Собственно, удивляться этому не приходится: тотальный локдаун по весне свел все мечты об отдыхе на воде на нет. Навигацию смогли начать только 28 июня, и продолжалась она 141 день. Для сравнения: в 2019 году отправиться как в круиз, так и на небольшую водную экскурсию можно было на протяжении 216 дней, то есть в срок на 75 дней больше.

Резко уменьшились показатели по местным экскурсионным поездкам по рекам и каналам Северной Венеции. Как уточнил Владимир Родионов, президент ассоциации владельцев пассажирских судов, на скоростных судах прокатились 312 тысяч человек (это треть от аналогичного показателя 2019 года), а полюбовались на виды Петербурга с воды в ходе экскурсионно-прогулочных маршрутов 822 тысячи петербуржцев и гостей города (44 процента от показателя 2019 года). То есть кратковременные прогулки по воде совершили 1 миллион 134 человека, что составило 41 процент от показателя года минувшего. Но и навигация в прошлом году началась гораздо раньше: с 12 апреля против 28 июня этого года.

- Да, показатель по объективным причинам резко упал. Но как только навигация началась, суда не простаивали. Интерес к водным путешествиям был большим. Прогулки по воде - это бренд Петербурга, и он оказался очень востребованным, - подчеркнул Родионов.

А вот что касается навигации 2021 года, эксперты осторожны в оценках. Все будет зависеть от эпидемиологической ситуации и связанных с ней ограничений.

- Пока компании, организующие прогулки по воде, не ушли и не собираются уходить с рынка. Но повторный локдаун мало кто из них переживет, - резюмирует Родионов.

Кстати

Развитие пассажирских перевозок в акватории Невы вот уже несколько лет преследуют неудачи. На днях стало известно, что проект водного такси, запущенный в сентябре одним из агрегаторов, закрыт. В прошлом году заговорили о возрождении проекта аквабусов (почившего в 2015-м из-за высоких цен и непопулярности среди местных жителей), однако прошел год - и разговоры стихли. Все, что удалось сделать за последние годы в этом направлении, это реализовать проект "Причалы Петербурга" и построить 18 объектов, которыми за деньги пользуются частные туристические перевозчики и физлица.

Не более понятна ситуация с яхтенным туризмом - отсутствие инфраструктуры увеличивает упущенную выгоду с каждым сезоном и не способствует развитию парусного спорта. Пока собственники спорят о речном яхт-клубе на Петровской косе, наиболее перспективными объектами называют "Остров фортов" в Кронштадте, яхтенный-кластер у "Лахта-центра" и Морской пассажирский порт. Однако все это - в отдаленной перспективе.

Пляж за деньги

Текст: Юрий Шевчук (председатель Северо-Западной межрегиональной общественной экологической организации "Зеленый Крест")

В пандемию число отдыхающих на лоне местной природы резко увеличилось. И ждать спада интереса к близлежащим к мегаполису озерам, рекам и лесам не стоит. Но в местах отдыха грязно. Однако вопрос решаем.

Выступаю за расширение имеющихся рекреационных зон и создание новых. Причем платных! У нас каждые летние выходные отдыхающие портят один миллион деревьев и кустарников. Один миллион! Что делают? Безграмотно снимают кору, варварски рубят лапник под спальники, обтесывают колышки для палаток, заготавливают дрова для костров.

Запретил бы ставить абы где палатки и разводить костры с мангалами. И чтобы за нарушения существенные штрафы были. По лесу гуляй, собирай ягоды и грибы - бесплатно. Но ставить палатки и жечь костры - только в рекреационных, специально оборудованных зонах, и за умеренную плату, которая должна будет пойти на восстановление природного участка, на его уборку и облагораживание. Стихийные "мангально-палаточные места" известны. Превратите их силами муниципальной власти в официальные зоны отдыха - оборудуйте, снабдите местами для сбора мусора, местами для кострищ, дровами. И пожароопасность лесов снизим.

На стихийно возникших пляжах поставьте посты ОСВОДа, обеспечьте регулярные замеры качества воды, оборудуйте пляж лежаками, кабинками для переодевания, душевыми. Песок, кстати, как и дно озер и залива, надо регулярно чистить. Да, у муниципалитетов с деньгами плохо. Так не надо на это деньги из бюджета, из налогов тратить. Я, например, на пляже был лет 40 назад. А мои налоги все эти годы тратятся на очистку пляжей, то есть на то, чем я не пользуюсь. Пусть платят за чистоту пляжей те, кто ими пользуется.

У природы есть только два союзника - замок и забор. И один враг - человек. Природа существует не для человека, она существовала раньше, чем человечество возникло. В огораживании природных участков нет ничего плохого, во взимании платы - тоже. Мы платим по выходным за вход на Елагин остров - зато он чист, там живут белки. Не нужно думать: если огородили - то чтобы никого не пускать. Приведу пример Саблинских пещер в Ленобласти. Они расположены по обеим сторонам реки Саблинки. С одной стороны пещеры приведены в порядок, все чисто. Но вход закрыт решеткой с замком. Проводятся экскурсии - за деньги. А с другой стороны реки пещеры в свободном доступе. Там до чистоты далеко, хотя энтузиасты проводят субботники по уборке, но невозможно же ежедневно за всеми убирать!

Аналогично с пляжами. Стихийные пляжи либо не убираются вовсе, либо находятся волонтеры, которые хоть как-то убирают за отдыхающими. То есть пачкают одни, а за ними убирают другие, причем бесплатно. Справедливо?

Наш менталитет не готов к тому, чтобы платить? Но иначе невозможно. Да, граждане любят "свободу", и эта "свобода" часто выражается в том, что они "свободно", там, где их не видят, ведут себя отвратительно, загаживая все вокруг. Большинство граждан воспитать можно только рублем. Чтобы они платили за то, что "свободно" мусорят. Сложная, но решаемая проблема. Решили же проблему в городе с туалетами. А поначалу было много выступающих: как это, за естественные нужды деньги брать? Теперь народ осознал: пусть за деньги, зато хоть от ближайших подъездов и кустов не так "благоухает".

Ставки снизятся

Резиденты Арктики получат льготы на территории Поморья

Текст: Татьяна Сухановская

1 января 2021 года резиденты Арктической зоны РФ, работающие на территории Поморья, получат налоговые льготы. Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский внес законопроект об этом на сессию парламента региона. По словам главы Поморья, законопроект расширяет перечень инструментов государственной поддержки инвесторов АЗРФ: резиденты смогут применять пониженную налоговую ставку на прибыль - пять процентов в течение пяти лет после получения первого дохода, и десять процентов - в течение следующих пяти лет. Снижаются также ставки по налогу на недвижимое имущество организаций: с 0,1 процента в течение первых пяти лет до 1,1 процента в следующие пять лет.

- Льготы не будут носить постоянного характера, они устанавливаются на десять лет. По истечении этого срока резиденты Арктической зоны переходят на стандартную ставку налогообложения. Это даст возможность инвесторам с минимальными затратами реализовать крупные проекты, - пояснил Александр Цыбульский.

Преференции получат и работающие по упрощенной системе: налоговая ставка для них составит от одного до пяти процентов в течение пяти лет от получения первого дохода.

- На федеральном уровне разработан пакет законов для АЗРФ. В развитие федерального законодательства мы принимаем региональное: депутаты областного собрания рассмотрели законопроект "О налоговых льготах для резидентов Арктической зоны РФ на территории Архангельской области" сразу в двух чтениях. Мы очень надеемся, что он позволит привлечь бизнес и создать новые рабочие места", - говорит спикер парламента Поморья Екатерина Прокопьева.

Для Поморья это актуально еще и потому, что арктические регионы России сегодня в полном смысле слова борются за привлечение инвестиций, стараясь создать наиболее комфортные условия. Напомним: "Российская газета" уже сообщила о том, что первыми статус резидентов Арктической зоны РФ получили две компании из Архангельской области. Они планируют создать в регионе около полусотни новых высокопроизводительных рабочих мест:

- Сегодня на инвестиционном портале Арктической зоны зарегистрированы 24 личных кабинета представителей Архангельской области, - говорит гендиректор Агентства регионального развития Поморья Максим Заборский. - Две заявки, общий объем инвестиций по которым составляет 324 миллиона рублей, одобрены. Еще две находятся на рассмотрении. До конца года мы планируем "упаковать" семь заявок. Отметим, что с августа по сегодняшний день специалисты агентства проконсультировали более 105 предприятий из Архангельской области и других регионов. Отметим, что 85 процентов - это микробизнес, который в текущей ситуации особенно требует поддержки.

Справка "РГ"

К Арктической зоне РФ в Архангельской области относятся девять муниципальных образований: города Архангельск, Новодвинск, Северодвинск, а также Онежский, Приморский, Лешуконский, Мезенский, Пинежский районы и архипелаг Новая Земля. Это значительная часть территории Архангельской области. Большая часть жителей региона также зарегистрированы на территории АЗРФ.

Крепость сдается без боя

В Калининградской области стартовала льготная кредитная программа для инвесторов, готовых восстанавливать объекты культурного и исторического наследия

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

В Калининградской области стартовала льготная кредитная программа, направленная на вовлечение старинных сооружений в экономический оборот. Инвесторы, готовые восстанавливать объекты культурного наследия или просто здания с историей, получат беспроцентный заем на 15 лет из регионального бюджета - до миллиарда рублей. Представители экспертного сообщества оценили инициативу позитивно. Однако они предложили добавить в список потенциальных заемщиков некоммерческие организации, которые уже играют важную роль в деле сохранения памятников. Управление тевтонскими замками и немецкими особняками в эксклаве всегда было уделом энтузиастов. Сможет ли новая программа сделать памятники привлекательными для бизнеса, какая еще поддержка требуется людям, вкладывающим силы в сохранение историко-культурного наследия, выясняла корреспондент "Российской газеты".

Наследие ветшает

Разрушающиеся исторические здания можно встретить едва ли не в каждом городе и поселке Калининградской области, расположенной на территории бывшей Восточной Пруссии. Вот стоит без окон без дверей кирха XVIII века, вот маячит красная кирпичная стена, в которой невозможно опознать мельницу XIX века, а вот эти облезлые двухэтажные казармы когда-то были тевтонским замком, построенным в XIII веке.

Ситуация печальная, но объяснимая. В советское время с немецким наследием обращались не слишком бережно, превращая кирхи в склады боеприпасов и взрывая замки для съемок фильмов. За несколько десятилетий здания, и так пострадавшие в ходе военных бомбежек, окончательно обветшали и превратились в руины.

Сбор заявок на участие в новой кредитной программе уже идет. Главное условие - результатом должно стать не только сохранение, но и вовлечение старинных сооружений в хозяйственный оборот. Если все работы завершатся в течение первых пяти лет, инвестор получит право на списание половины долга.

Финансирование стартует в следующем году. На реализацию программы областной бюджет в течение трех лет будет ежегодно направлять по 50 миллионов рублей. Но максимальная сумма кредита этим лимитом не ограничивается.

- Кому-то из потенциальных участников требуется поддержка в несколько миллионов рублей для ремонта исторического особняка и организации в нем кафе. Но есть и крупные проекты на сотни миллионов рублей с реконструкцией, реставрацией и приспособлением к современному использованию средневековых замков или исторических промышленных комплексов, - поясняет руководитель областного центра "Мой бизнес" Кирилл Лило. - Речь, к примеру, идет о замке Рагнит в Немане. На его сохранение и приспособление к хозяйственным нуждам - организацию музея и отеля - требуется, по предварительным оценкам, 300 миллионов рублей. В подобных случаях финансирование будет осуществляться поэтапно, и мы готовы привлекать на эти цели дополнительные средства по линии нашего центра.

Сыроварня рядом с замком

Орденский замок крепости Рагнит - как раз тот самый замок, который был взорван ради красивых кинокадров. Это произошло в 1976 году во время съемок фильма "Двадцать дней без войны". Одна из внутренних стен рухнула, окончательно превратив старинное здание XIII века в руины.

Взять эти руины в аренду не побоялся неманский предприниматель Иван Артюх. Он уже открыл в небольшом городке ресторан и гостевой дом. А также крафтовую сыроварню, производящую сыры по старинным рецептам и ставшую новым центром притяжения путешественников. Но неманскому туристическому кластеру не хватает локомотива, удерживающего туристов на востоке области. Именно такая роль уготовлена Рагниту.

- Честно говоря, поначалу я вовсе не хотел ввязываться в авантюру с сохранением тевтонского замка, - признается корреспонденту "Российской газеты" Иван Артюх. - Но собственник, а Рагнит принадлежит Русской православной церкви, попросил меня взять на себя это бремя. Позже пришло понимание, что замок, когда мы наведем там порядок, когда там откроются музей и отель, даст мощнейший синергетический эффект другим туристическим объектам Немана. А когда появилась новая кредитная программа, я понял: все складывается так, как нужно.

Сейчас в замке практически каждую неделю проходят субботники, объединившие неравнодушных людей со всего региона. Кроме того, предприниматель нанял подрядчиков. Общими усилиями Рагнит очищают от многолетнего мусора и дерна. Рабочие уже замостили центральную площадь брусчаткой.

- Сколько времени понадобится на завершение всех работ, будет зависеть от геодезических и геологических обследований, мероприятий по сохранению и консервации объекта культурного наследия, - продолжает Иван Артюх. - Но мы очень хотели бы уложиться в три года.

Место действия

Пользователем другого известного калининградского замка, Инстербурга, расположенного в Черняховске, много лет является некоммерческая организация "Фонд "Дом-Замок". Объединение единомышленников, вооруженное энтузиазмом, превратило руины в популярный культурный, образовательный и туристический объект.

По мнению члена совета "Фонда "Дом-Замок" Влады Смирновой, запуск новой программы стал важным сигналом для людей, которые занимаются сохранением историко-культурного наследия в Калининградской области. Ведь беспроцентный длинный кредит - это работающий механизм, позволивший привести в порядок немало исторических зданий в европейских странах.

- К сожалению, пока на кредит могут претендовать только субъекты бизнеса, НКО в список получателей не включены, - комментирует ситуацию Влада Смирнова. - Надеюсь, в последующие годы программа будет совершенствоваться. Кроме того, существует обязательное условие, связанное с вовлечением объекта в хозяйственный оборот. На территории Инстербурга создана уникальная общественная среда, которую исследователи даже удостоили отдельного термина - "место действия". Это пространство, куда может прийти любой желающий, найти единомышленников, реализовать свой творческий проект. Такая модель выполняет важные функции: воспитательную, просветительскую, социокультурную. Будет замечательно, если и эти функции также будет учитывать программа наряду с вовлечением зданий в хозяйственный оборот. Что касается других необходимых мер, очень важно оказать административную и юридическую поддержку новичкам в деле сохранения историко-культурного наследия. Человек, которого привлечет программа, столкнется с множеством требований, связанных с пользованием памятниками. Необходимо помочь ему пройти по этому непростому пути, разобраться в тысяче правил.

Позицию Влады Смирновой разделяет руководитель благотворительного фонда "Благоустройство и взаимопомощь" Андрей Буштаков. Эта организация собирает благотворительные средства на восстановление исторических объектов в Калининградской области.

- Я понимаю, как вовлечь в хозяйственный оборот старый немецкий пивзавод. В Полесске предприниматель открыл в таком сооружении новое производство, его, насколько мне известно, пригласили поучаствовать в новой программе. Но как коммерциализировать, к примеру, Башню Бисмарка? Устраивать платные фотосессии на ее фоне? - рассуждает Андрей Буштаков. - Полагаю, в перспективе необходимо распространить займы на НКО и добавить в список условий вовлечение памятников в социокультурный оборот. Среди других возможных направлений поддержки - включение приведенных в порядок исторических зданий в туристические маршруты. Мы заключили соглашение с правительством области, попробуем восстановить с помощью благотворительных средств семь туристических объектов. Если посмотреть на карту, все они располагаются в районе поселка Железнодорожный, испытавшего в этом году туристический бум благодаря региональной программе капремонта. Надеюсь, таких примеров, когда власти приводят в порядок муниципалитет, а инвесторы и общественники - окрестные исторические здания, будет еще больше.

Мнение

(Комментарий подготовлен газетой "Советская Чувашия", Чебоксары)

Сергей Лукианов, председатель Союза архитекторов Чувашии:

- Чем интересны исторические здания в Чебоксарах? Прежде всего местами расположения (практически все они расположены в центральной части города) и престижностью.

Все здания находятся в разном физическом состоянии, требуют разных финансовых вливаний.

Необходимо понять, на что способен бизнес. Крупному вряд ли эти объекты интересны. Малому и среднему бизнесу - привлекательна аренда под кафе, небольшие магазины, гостиницы и офисы….

Сегодня, как я понимаю, эти объекты на балансе минимущества и горимущества, а законодательная основа у республиканского Минкультуры, где-то - в собственности у иных физических и юридических лиц.

Реконструкция и приспособление исторических зданий обходиться гораздо дороже, чем простое строительство.

На мой взгляд необходимо создать фонд, учредителями которого могли бы быть строительные компании, активно строящие на территории города. Затем следует, во-первых, уточнить списки памятников и внести изменения в Постановления РФ и ЧР. Во-вторых, определить качество выполнения договорных обязательств у арендаторов и собственников и привести их в соответствии, либо лишить их права пользования.

В-третьих, передать фонду весь перечень исторических зданий для выполнения проектов и осуществления реконструкции и приспособления с последующей преимущественно краткосрочной сдачей помещений в аренду с правом продления.

В течение 5-6 лет деятельность фонда, думаю будет окуплена.

(Комментарий подготовлен газетой "Псковская правда", Псков)

Владимир Шуляковский, член Псковского отделения Союза архитекторов России:

- Очень хорошо, что калининградская программа распространяется не только на объекты культурного наследия, но и на здания с историей вообще. Интересных памятников у нас много, желающих заняться их возвращением в оборот тоже хватает. Но чтобы сделать исторические здания привлекательными для бизнеса, нужно не только льготное кредитование, но и устранение административных преград.

Например, в псковском поселке Пушкинские Горы во второй половине 20 века существовало кафе "Борок". Архитектурно совершенно не интересное, но примечательное тем, что в нём неоднократно сиживал Сергей Довлатов - автор известного романа "Заповедник" - за стаканом портвейна "Три топора". И вообще это было знаковое место, популярное среди жителей советских Пушгор времен конца советской эпохи. То есть место, на мой взгляд, исторически примечательное.

Здание давно сгорело, от него остался только фундамент, зато фундамент этот сделан с поистине советским запасом прочности. Ну и вот, несколько лет назад предприниматель Субботин приобрел участок земли с целью строительства на существующем фундаменте литературного кафе "Довлатов", которое объединило бы в себе точку общепита, картинную галерею и пункт книгообмена. Но выяснилось, что земельный участок по одним схемам и правилам предназначен для застройки, по другим - относится к зоне исторического ландшафта, где запрещено все. Администрация поселения грозит штрафом за то, что купленный для строительства участок не застраивается.

Комитет по охране памятников до недавнего времени занимал такую позицию: строить нельзя, ничего нельзя, выкручивайтесь как хотите, ничего знать не хотим. Сейчас в Комитете новый начальник, он проникся проблемой, пытается помочь, появилась надежда. Но разрулить эту административную коллизию безумно сложно.

Это история о том, что проблемы развития исторической среды бывают объективными (финансовые, технические и прочие), а бывают субъективные, вызванные головотяпством и идиотизмом.

Постучать по дереву

Спрос на индивидуальные жилые дома в СЗФО резко вырос

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Неожиданным последствием пандемии стал скачок спроса на индивидуальное загородное жилье. Эксперты объясняют это тем, что за городом люди чувствуют себя безопаснее. Согласно обновленным данным Росстата, в 2019 году ввод деревянных домов вырос на 22,4 процента по сравнению с 2018 годом. С началом пандемии количество обращений об их строительстве выросло еще на 15 процентов. При этом рост реального объема введенных деревянных домов следует оценивать в 28 процентов, отмечают в Ассоциации деревянного домостроения (АДД). За год доля деревянного домостроения выросла с 34 до 37 процентов, а малоэтажного строительства в целом - на пять процентов

В Мурманской области на ноябрь доля индивидуального жилищного строительства в общем объеме ввода жилья составляет 91 процент, сообщили в областной пресс-службе. С января по сентябрь 2020 года здесь построены 153 индивидуальных дома и всего 191 квартира.

В Ленинградской области с января по октябрь 2020 года интерес к покупке коттеджей вырос на 28,4 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Пик спроса пришелся на октябрь, когда количество обращений от граждан, желающих купить дачу в регионе, на 31 процент превысило среднемесячный показатель нынешнего года и на 53 процента - аналогичный итог 2019 года.

- Одна из главных причин роста в том, что сознательные россияне в нынешнем году отказались от заграничных поездок, - сообщил генеральный директор DSK group company Дмитрий Степанов. - Свою роль сыграло и кратное увеличение спроса на аренду домов. Те, кто раньше снимал дома на лето, столкнулись с дефицитом качественного предложения.

Одновременно наблюдается рост спроса на земельные участки под индивидуальные жилые дома. В третьем квартале 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого он подскочил на 43 процента, сообщили в "Авито.Недвижимость". Наиболее значительный рост отмечен в Московской и Ленинградской областях - на 119 и 118 процентов за год.

- Индустрия строительных конструкций в 2020 году чувствует себя хорошо, и даже в разгар пандемии производство снизилось не так заметно, как в секторе паркета и мебели, - отмечает член правления Ассоциации деревянного домостроения Максим Молчанов. - В большинстве регионов дома продолжали строиться, и за счет "пандемийного" спроса поддерживалась активность рынка строительных конструкций. Для многих стало жизненно необходимой целью обзавестись какой-то загородной недвижимостью, чтобы в случае карантинных ограничений не оставаться в городских бетонных клетках. Сейчас большинство производителей клееного бруса и домов из него получили заказы на три-четыре, а кто-то даже на пять месяцев вперед.

Результатом стал существенный толчок в строительстве домов из дерева, которое до сих пор развивалось довольно вяло. Роста в разы не наблюдается лишь по той причине, что во время ограничений покупательная способность населения снизилась. Однако рост спроса сделал еще более очевидными существующие сложности в развитии этого вида строительства. Например, с ними столкнулись участники рынка клееных деревянных конструкций (КДК), который в России лишь начинает развиваться. В Европе, где данные конструкции используются уже давно, существует четкий перечень сечений КДК, известных архитекторам и конструкторам. Дома проектируются с учетом этой номенклатуры. Производители выпускают стандартные конструкции, благодаря чему строители имеют возможность за минимальное время закупить необходимые конструкции и начать возведение дома.

В России картина совершенно иная. Четкой и общепринятой номенклатуры КДК до сих пор нет, поэтому участники рынка вынуждены каждый раз "изобретать велосипед", тратя на это массу времени. Допустим, архитектор спроектировал дом и конструктор заложил в проект сечения, о которых он что-то слышал. С этим проектом строитель отправляется на завод, где ему сообщают, что одни сечения имеются, а другие придется изготавливать отдельно. Это может занять несколько месяцев, и обойдутся конструкции вполовину дороже, поскольку для них потребуются отдельные сорта пиломатериалов. После этого проектировщик вынужден оперативно менять заложенные в проекте сечения, а строителю остается обивать пороги проектной организации и предприятия, которому заказаны нужные конструкции. Как отнесется к этому заказчик строительства дома, предугадать несложно.

- В итоге сроки производства растут, а дома дорожают, - добавляет Максим Молчанов. - И поэтому многие архитекторы и проектировщики не любят связываться с деревом: то, что они спроектируют, потом очень трудно будет реализовать.

Чтобы решить эту проблему, необходимо ввести четкие нормы, на которые могли бы ориентироваться все участники рынка. В сентябре технический комитет по стандартизации ТК465 Минстроя РФ принял к рассмотрению заявку и обоснования АДД на разработку свода правил (СП) "Здания жилые и общественные с деревянным каркасом. Правила проектирования и строительства". Предполагается, что эти правила будут применяться по отношению к различным каркасным технологиям и регламентировать типы построек, в том числе многоквартирные дома и общественные здания. Это станет большим шагом вперед - при строительстве многоэтажек в России появится возможность использовать деревянные конструкции. Также будут разработаны СП "Здания и сооружения из клееного деревянного бруса. Правила проектирования и строительства" и СП "Здания жилые и общественные срубной конструкции. Правила проектирования и строительства". Они станут для России абсолютно новыми и установят те самые правила игры, которых сегодня не хватает покупателям домов, производителям конструкций и строителям.

Но это еще не все. Необходим четкий законодательный базис всему рынку деревянного домостроения, который до сих пор носит черты "серого". Подавляющее большинство индивидуальных жилых домов строятся бригадами "шабашников" из материалов неизвестного происхождения, отмечает президент и председатель правления Segezha Group Михаил Шамолин. Он с одобрением относится к перспективе запрета с 1 января 2022 года экспорта круглого леса из России. По его мнению, эта мера значительно снизит объем "серой" лесопромышленной продукции и может в десятки раз увеличить производство стройматериалов и строительство деревянных домов заводского изготовления.

Стратегия Севморпути

Регионы СЗФО намерены диверсифицировать портовую инфраструктуру и увеличить грузопоток

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

С оживлением экономической активности в Арктике ее морские порты приступили к поиску новых точек роста. Главный ориентир - грузовые потоки. В стремлении занять свою нишу портовые регионы СЗФО стали не только искать новые грузы, но и развивать перспективные виды их доставки. Например, Архангельск решил наращивать контейнерные перевозки. Ненецкий Варандей вышел на третье место по грузообороту в АЗ РФ, Карелия модернизирует Беломорско-Балтийский канал, чтобы получить доступ к арктическим проектам. Специалисты полагают, что в итоге портовый рынок может стать другим.

Расклад сил на нем уже очень изменился с советских времен, отмечает директор по аналитике и логистике петербургского ООО "Морстройтехнология" Александр Головизнин. Арктические порты, игравшие большую роль в прошлом веке, практически ушли в тень. По мнению эксперта, это надо учитывать в поиске драйверов роста.

- Диксон, Тикси, Певек, Амдерма были основными портами для изучения и освоения Арктики в советские годы. Цели, под которые они строились, были частично выполнены, а эти порты оказались на периферии. Они не вписываются в современное видение развития Арктики и вряд ли смогут участвовать в обеспечении Севморпути. Другое дело - Мурманск и Архангельск, которые также создавались с определенными целями. Мурманский порт строился как универсальный, он давал стране выход к незамерзающим морям в обход Европы. Архангельск специализировался на лесе и пиломатериалах, это был очень крупный порт с большими отправками, - напомнил Александр Головизнин.

Сегодня в лидерах Арктического бассейна по грузообороту значатся Мурманск (61 миллион тонн в год), Сабетта (27 миллионов) и Варандей с семью миллионами тонн. Примечательно, что еще в начале нового века мурманский показатель составлял только 14 миллионов тонн. Удивляет и молодой Варандей: за пятилетку он увеличил грузооборот в семь раз.

На четвертом месте расположился порт Архангельск, который в 2019-м перевалил не так много грузов - 2,7 миллиона тонн. При этом он является главным снабженцем всех арктических проектов. И по оценкам экспертов, потенциал у первого морского порта России, безусловно, есть.

- Архангельск практически не имеет конкурентов в снабжении арктических регионов и проектов, - считает Александр Головизнин. - Другим крупным портам недостает свободных терминалов для обработки грузов снабжения в достаточных объемах. И в связи с развитием Арктики роль Архангельска как перевалочного пункта будет серьезно расти. Кроме того, его грузооборот можно увеличить за счет леса и продукции лесопереработки.

Сейчас региональный леспром отправляет пиломатериалы, пеллеты и фанеру в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, минуя Архангельск, - через Петербург. А это до четырех миллионов тонн ежегодно.

Конечно же, у северян есть планы развернуть "лесной" грузопоток. Благодаря своему расположению архангельский порт мог бы отправлять на экспорт еще и аналогичную продукцию предприятий Вологодской области, Карелии и Коми. Но для этого надо предложить отправителям очень выгодные условия и обеспечить обратную загрузку.

В Поморье при поддержке правительства области разрабатывается программа повышения конкурентоспособности морского порта Архангельск. Такая же цель вошла и в Стратегию развития АЗ РФ до 2035 года. Планируются, в частности, модернизация терминалов и создание глубоководного района.

В числе главных точек роста эксперты называют контейнерные перевозки и диверсификацию грузов.

- Безусловно, ближайшие перспективы связаны с наращиванием перевалки грузов для арктических месторождений, - отмечает директор регионального судостроительного кластера Сергей Смирнов. - Но порт должен развиваться в нескольких направлениях. Нужны терминалы не только для универсальных, но и для специализированных грузов. Мы связываем диверсификацию с контейнерными перевозками. В Архангельской области насчитывается 18 отправителей грузов в Китай, в Вологодской - 20, в Коми - 10. В среднесрочной перспективе возможно создание контейнерной линии из Архангельска по Севморпути на Дальний Восток и в страны АТР. Для этого надо переориентировать часть контейнерного экспорта на новый маршрут. Цена морского фрахта в летний период будет сопоставима или даже ниже, чем через Петербург.

Впрочем, есть и менее оптимистичный взгляд на такой путь. По мнению Александра Головизнина, морским перевозкам контейнеров из Архангельска придется конкурировать не только с петербургским направлением, но и с отправкой грузов по железной дороге напрямую в Китай. С учетом экспортных субсидий сухопутный маршрут становится дешевле всех остальных.

При этом эксперты дружно советуют привлекать отправителей топливных гранул - пеллет. В России их производят в Поморье и Красноярском крае, а спрос на это экологичное топливо во всем мире только растет. Как полагает руководитель проектов "Морстройтехнологии" Софья Каткова, в порту Архангельска имеет смысл открыть специализированный пеллетный терминал.

В Стратегию развития АЗ РФ также вошли строительство глубоководного морского порта в Индиге (Ненецкий округ) и модернизация Беломорско-Балтийского канала в Карелии. Первый проект в случае успешной реализации даст западному сектору Арктики еще один выход на Севморпуть - только для этого надо будет протянуть к Индиге железнодорожную ветку. Второй проект приведет к появлению новых маршрутов к северным морям через Карелию.

Как отмечают специалисты, для Арктики важны все порты: развитие одного из них открывает перспективы для другого. Это взаимовыгодный процесс, в котором сотрудничество гораздо полезнее конкуренции.

Тем временем

По данным Росморречфлота, грузооборот всех морских портов России за 10 месяцев 2020-го составил 681,8 миллиона тонн - на три процента меньше, чем год назад. При этом оборот портов Арктического бассейна снизился на восемь процентов - до 79,9 миллиона тонн.

Для сравнения: морские порты Балтийского бассейна в этом году обработали 200,5 миллиона тонн грузов - их показатель сократился на семь процентов.

Самый большой грузооборот - 208,2 миллиона тонн - зафиксирован в портах Азовского и Черного морей.

Круговорот чистой воды

В СЗФО модернизируют системы водозабора и канализации в рамках нацпроекта и региональных программ

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Вологодская область одной из первых в стране запустила региональную программу очистки стоков. Вместе с мероприятиями региональных проектов "Оздоровление Волги" и "Чистая вода" новая программа позволит комплексно модернизировать систему водоснабжения: от забора воды и ее подачи потребителям до выпуска стоков.

Программа очистки стоков, запущенная по инициативе главы региона Олега Кувшинникова, стартует в следующем году и завершится в 2031-м.

Ее будет финансировать региональный бюджет. На запуск проекта казна уже выделила более миллиарда рублей.

Помимо установки современных очистных комплексов, предусмотрены работы по замене сетей.

Стоит отметить, что опыт применения инноваций в очистке стоков у Вологодчины есть. В самом крупном городе региона, Череповце, завершается первый этап реконструкции и модернизации комплекса очистных сооружений канализации. Работы идут в рамках регионального проекта "Оздоровление Волги" нацпроекта "Экология". За два года, с 2019-го по 2020-й, на правом берегу Шексны модернизировали 18 отстойников.

В текущем году федеральный центр дополнительно выделил Вологодской области 9,68 миллиона рублей. Это позволит завершить реконструкцию цеха обезвоживания осадка сточных вод на левом берегу Шексны. Кроме того, в следующем году на двух берегах внедрят микрофильтрацию сточных вод (стоимость проекта оценивается в 320 миллионов рублей) и модернизируют систему биологической очистки.

- Система микрофильтрации уникальна, она позволяет проводить очистку воды перед ультрафиолетовым обеззараживанием, - поясняет председатель комитета по экологии и природопользованию Законодательного собрания области Михаил Ставровский. - Практически канализационные стоки, которые выйдут после очистки с реконструированных очистных сооружений канализации Череповца, будут по своему содержанию чище, чем та вода, которая находится в водоеме. Экологический эффект колоссальный.

Еще один региональный проект нацпроекта "Экология" называется "Чистая вода". Он тоже направлен на обновление очистных сооружений - только не канализации, а водозабора. К примеру, в городе Сокол водозаборные сооружения модернизируют к следующему году. Они были запущены в 1975 году и с тех пор капитально не ремонтировались.

Стоимость этого проекта составляет 380 миллионов рублей. Изначально на Вологодчине начали региональную программу, направленную на обеспечение жителей качественной питьевой водой. Когда в прошлом году стартовал нацпроект, региону удалось получить федеральное финансирование.

Мероприятия региональных проектов "Чистая вода" проходят во многих регионах Северо-Запада. В Калининградской области, к примеру, продолжается реконструкция сетей водоснабжения в поселке Нивенское. В Республике Коми в поселке Усадор в этом году появился новый водозабор. А в прошлом году завершилось строительство нового водовода протяженностью 3,8 километра в поселке Жешарт.

Всего же в стране до конца 2024 года введут в эксплуатацию 2188 объектов водоснабжения. На реализацию федерального проекта "Чистая вода" предусмотрено 242,6 миллиарда рублей, из которых 146,4 миллиарда составит федеральное финансирование, остальное - средства региональных бюджетов и инвесторов.

В Минстрое России подчеркивают: пройдя все этапы подготовки и потребления, вода должна возвращаться в естественную среду в очищенном виде. За это направление отвечает федеральный проект "Оздоровление Волги", реализуемый на территории 16 субъектов РФ. Вологодская область, кстати, является единственным представителем СЗФО в этой группе.

Прямая речь

Максим Егоров, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

- На уровне правительства была поставлена четкая, жесткая задача по соблюдению сроков исполнения федерального проекта "Оздоровление Волги", поэтому мониторинг готовности объектов и подготовки документов ведется на регулярной основе. Для снижения объема неочищенных стоков в Волгу крайне важно своевременно проходить все контрольные точки во всех регионах.

Правило хорошего картона

Производители бумажной тары ориентируются на локальный рынок

Текст: Роман Мерзляков

Производители бумажной упаковки Волгоградской области заверяют, что существующих запасов на складах хватит для их заказчиков на пару месяцев, даже если из-за коронавируса введут более строгие ограничения, которые могут сказаться на логистике.

Для производителей сельскохозяйственной, кондитерской, химической и других видов продукции важно не только выпустить собственный товар, но и упаковать его. В этом помогает внутрирегиональная кооперация. Если сырье в Волгоградскую область завозят извне, то коробки и бумажные мешки делают уже местные компании.

Так, для волгоградской фирмы, занимающейся изготовлением мешков, бумагу поставляют Котласский и Сегежский комбинаты. Предприятие занимается продажей упаковки в своем регионе и в Ростовской области.

- Ярко выраженной сезонности у нас нет. Во время первого всплеска коронавируса в марте-апреле уменьшилось и количество заказов, и их объемы. После этого стали закрываться микропредприятия. Восстановления пока не наблюдается, - рассказал "РГ" директор торгового дома Александр Иванченко. - Остался только средний и крупный бизнес, благодаря которому мы и держимся. Наше дело может служить лакмусовой бумажкой состояния экономики. Сначала падает потребление, потом снижаются заказы производителей. Мы это ощущаем с опозданием на полтора-два месяца.

Волжский комбинат строительных материалов выпускает преимущественно гофрокартон. В коробках из него, например, поступают в магазины помидоры и огурцы. Предприятие ориентировано, прежде всего, на местный рынок, поэтому удовлетворяет потребности волгоградских заказчиков. Бывают также поставки в Ростовскую и Астраханскую область. Но транспортное плечо обычно не превышает 600 километров. При этом у руководства нет в планах выхода в другие регионы или тем более на экспорт. Логистические расходы делают такую торговлю менее прибыльной. Расширять сбыт планируют за счет все того же волгоградского бизнеса.

- Мы работаем со всеми крупными предприятиями области. У нас обширная номенклатура, - говорит директор комбината Андрей Зубарев. - Заказов хватит. Производство расширяется. Например, открывается новое предприятие, которое занимается глубокой заморозкой овощей. Мы ведем с ним предварительные переговоры. Видим потенциал химических компаний, производителей соков и овощей. Крупные предприятия всегда имеют несколько поставщиков. Мы, конечно, являемся у них не единственными, но наша задача - получить максимальную долю. Когда только начинали работать, сразу определили свой рынок сбыта.

Волжане работают с 60 - 70 контрагентами, большинство из которых имеет волгоградскую прописку. Предприятие изготавливает свыше четырех миллионов квадратных метров гофрокартона в месяц. Резервы есть, так как сегодня загрузка составляет 2,5 - 3 миллиона квадратов. Разработан вариант модернизации, который позволит еще увеличить мощность. Для этого потребуется ввести четвертую линию.

Клей на основе кукурузного крахмала делают на самом комбинате, а картон закупают в Марий-Эл, Чувашии, Калужской и Вологодской области. Сырье доставляется издалека. С началом ограничений, вызванных пандемией, комбинат вошел в число предприятий, которые не остановили свою деятельность. Перебоев не было. Апрель и май, которые для значительной части бизнеса выдались крайне тяжелыми, для волжан обернулись увеличением продаж на 20 процентов, так как в эти месяцы люди соблюдали самоизоляцию и был некоторый рост потребления.

Михаил Мягков: Запад спустя 75 лет забыл уроки Нюрнберга

Сегодня, 20 ноября 2020 года, исполняется 75 лет с начала заседания Международного трибунала в Нюрнберге – одного из самых громких судебных процессов в истории человечества, в ходе которого судьи стран антигитлеровской коалиции (СССР, США, Великобритания и Франция) осудили лидеров нацистской Германии и признали саму нацистскую идеологию преступной. Именно тогда впервые в истории обвинение использовало термин "геноцид". По итогам продлившегося почти год Нюрнбергского процесса 12 нацистских главарей, в том числе Герман Геринг, Мартин Борман (заочно), Иоахим фон Риббентроп, были приговорены к смертной казни через повешение, трое, включая Рудольфа Гесса, осуждены на пожизненное заключение, еще трое получили крупные тюремные сроки. Это знаковое событие послужило основой для создания послевоенной системы международного права, главные положения которой были зафиксированы Комиссией международного права ООН в "нюрнбергских принципах" 1950 года. Научный директор Российского военно-исторического общества (РВИО) Михаил Мягков рассказал в интервью РИА Новости об основных уроках Нюрнбергского процесса, новшествах, которые он привнес в международное право, а также о попытках некоторых западных стран подвергнуть ревизии его основные положения и опасных последствиях такой политики.

– Михаил Юрьевич, как страны антигитлеровской коалиции решились организовать такой грандиозный процесс над нацистскими лидерами, почему именно в таком формате?

– Когда немцы совершали массовые зверства в годы Второй мировой войны, мир, конечно, был шокирован этим – всему мировому сообществу было понятно, что организаторы этих убийств должны быть осуждены. При этом на встречах глав стран-союзников по антигитлеровской коалиции обсуждалась форма, в которой этот процесс должен проходить. Рузвельт и особенно Черчилль выступали за то, чтобы он был более политическим, то есть все сводилось бы к тому, чтобы отлавливать нацистских бонз, быстро их допрашивать и расстреливать. Однако Сталин настаивал на том, чтобы процесс был именно юридическим, и каждый нацистский преступник получил наказание конкретно за свои преступления. В конце концов западные лидеры были вынуждены принять советскую точку зрения в том числе потому, что в СССР с 1943 года уже начались процессы над нацистскими преступниками и их пособниками – всего было осуждено 252 человека, все было задокументировано, были свидетели, с 1942 года дела о нацистских преступлениях расследовала Чрезвычайная государственная комиссия (ЧГК). Конечно, в этом свете лидеры западных стран потеряли бы лицо перед соотечественниками, если бы не согласились провести подобные процессы, поэтому на Лондонской конференции в августе 1945 года было принято решение учредить международный трибунал в Нюрнберге.

– Почему именно Нюрнберг, а не Берлин был выбран местом суда над нацистами?

– Во-первых, это был важный город для Национал-социалистической партии Германии, здесь проходили ее собрания. Во-вторых, он не был так сильно разрушен, как немецкая столица Берлин. Процесс был беспрецедентно тщательно подготовлен: шутка ли – к нему привлекалось более 160 свидетелей, стенограмма всех заседаний насчитывала более 20 тысяч страниц.

– Каковы, на ваш взгляд, главные результаты Нюрнбергского процесса, как он повлиял на систему международного правосудия?

– Нюрнбергский трибунал имел колоссальное значение для всей последующей истории человечества: впервые в международную юридическую практику вошли такие понятия, как "преступления против человечности", "подготовка агрессивной войны", слово "геноцид". Были осуждены не только главные нацистские преступники за конкретные военные преступления, но и само явление нацизма как таковое и нацистские организации, такие как СС, СД, СА, гестапо. Соответственно, все члены этих организаций могли быть подвержены судебным наказаниям.

Важно подчеркнуть, что в Нюрнберге было закреплено, что никакие военные преступления против человечности не имеют срока давности, соответственно, всякий военный преступник, безусловно, должен быть наказан вне зависимости от того, сколько времени прошло с момента этих злодеяний. Это положение и по сей день служит предупреждением тем, кто сегодня захочет поднять знамя нацизма или неонацизма, заговорить о "чистоте расы", например, для украинцев и прибалтов – приверженцев риторики "русские/русскоязычные – вон!".

– Извлекли ли, на ваш взгляд, мировые державы уроки Нюрнберга?

– Действительно, мы должны их помнить, а не превращать в фарс, как это делают сегодня США. По инициативе Вашингтона и других западных стран в 2000-х годах был учрежден Международный уголовный суд в Гааге, но если Нюрнбергский процесс отвечал позиции всего цивилизованного мира (СССР, США, Великобритания, Франция и еще 19 стран), условно говоря, коллективные силы добра победили зло, то теперь Америка пытается толковать понятия добра и зла в одиночку. Так, по указке Вашингтона просто взяли и убили Муамара Каддафи, никакого международного консенсуса по этому вопросу не было. Или возьмем пример международного трибунала по бывшей Югославии, где судили лишь сербов, а хорваты и боснийцы-мусульмане избежали правосудия. Все это – наплевательское отношение к принципам Нюрнберга.

Россия же не забывает нюрнбергские уроки: недавнее расследование массовых убийств в Жестяной горке (Новгородская область), в результате которого были осуждены немецкие убийцы и их пособники-латыши, – яркое тому подтверждение. Неотвратимость наказания должна соблюдаться, и даже если нацистский преступник укрылся после войны и умер в теплой постели в Штатах, Канаде или Западной Германии, то страна, которая его укрывала, должна осознавать свою ответственность. Кроме того, Нюрнбергский процесс сформулировал четкие рамки для понятий "агрессор" и "агрессивная война". К сожалению, сегодня и это подвергается ревизии. Как известно, Европарламент принял резолюцию, которая ставит на одну полку Советский Союз и нацистскую Германию, якобы СССР виновен в агрессивной войне в той же степени, что и Третий рейх. Трибунал в Нюрнберге четко показал, кто развязал Вторую мировую войну, более того, представленные на нем документы говорят о том, что советский народ стал главной жертвой нацистской агрессии. Фактически советские граждане так же стали жертвами геноцида, как и еврейский народ.

– В чем причина такой исторической амнезии?

– На мой взгляд, сегодня уроки Нюрнберга забываются потому, что США мнит себя мировым жандармом и исключительной нацией, что определенным образом созвучно с идеями Гитлера, утверждавшего, что немцы – исключительная раса, которая должна господствовать над другими. Вашингтону невыгодно сегодня поднимать проблематику Нюрнберга, поскольку в те времена главным преступником был нацистский агрессор, но ведь вина лежит и на западных пособниках, толкавших Германию в руки Советского союза. Сегодня американцы единолично хотят указывать всему миру, кто виновен, а кто нет, фактически решая судьбу любых "провинившихся" политиков, будь то Каддафи, Милошевич, Саддам Хусейн.

– Почему, на ваш взгляд, оживает неонацизм в Европе?

– В 1946 году в Германии проводился небольшой соцопрос: 80% респондентов выступало за то, чтобы осудить нацистских преступников, более 50% выступало за их смертную казнь. Говорило ли это о том, что немцы приняли коллективную вину за преступления Третьего рейха? Я думаю, что нет, они просто боялись, что их самих могут наказать, ведь преследованиям могли подвергнуться и пособники нацистов, в том числе рядовые бойцы Вермахта. Они просто полагали, что если фашистскую верхушку осудят, то их уже точно не тронут. Многие пособники скрывались в различных странах, прямым и косвенным образом вдохновляя новые поколения сторонников нацистской идеологии. Этим людям было бы выгодно, чтобы наследие Нюрнберга забылось – в этом случае они бы могли свободно говорить о чистоте расы и тому подобном. Свободу действий они получили во многом от своих правительств – когда русофобия сливается с нацизмом, то европейские власти его в упор не видят, поскольку для коллективного Запада Россия – это противник, которого нужно окружить со всех сторон и обложить санкциями. Как это похоже на попытки умиротворения Гитлера в преддверии Второй мировой.

Германия. США. Великобритания. Россия > Армия, полиция > ria.ru, 23 ноября 2020 > № 3575744 Михаил Мягков

Вылегжанин: в пандемию на первый план выходит умение мобилизоваться

Каким образом удалось сдерживать распространения коронавирусной инфекции в регионе и какую пользу удалось извлечь из пандемии рассказал в интервью РИА Новости председатель регионального комитета по здравоохранению Сергей Вылегжанин.

— Этот год принес настоящее испытание медицинской отрасли страны — эпидемию коронавируса. С какими трудностями столкнулся регион в начале пандемии?

— Я не считаю это трудностями – скорее, новые задачи. Самой главной стала организация помощи пациентам с COVID-19. Мы и до этого сталкивались с инфекциями, наша медицина была готова к ним, но с такими темпами распространения заболевания мы столкнулись впервые.

Сразу стало понятно, что требуются совсем другие масштабы стационарной помощи. Еще в самом начале первой волны было принято решение о перепрофилировании 15 подразделений. Этот объем значительно превысил вышедшие после этого требования Минздрава.

— Ленобласть долгие годы наращивала медицинскую базу (автомобили, амбулатории, аппаратура и т.д.). После летней передышки мы вновь видим рост числа заболевших в регионе. Удалось ли подготовиться ко второй волне? Что не успели сделать и наоборот, предугадали, что так будет? То, что мы сейчас видим по статистике приемлемо и находится под контролем?

— Ситуация напряженная, но контролируемая. Заболеваемость растет волнообразно: после первой волны и существенного спада мы наблюдаем вторую мощную волну. Она была прогнозируемой, так как осенью традиционно растет циркуляция сезонных вирусов, что не может сказаться на общем росте заболеваемости.

Мы эффективно воспользовались летней передышкой для совершенствования работы и оснащения. С самого начала эпидемии мы развернули коечный фонд, который значительно превышает нормативный. Например, по нормативу у нас сейчас должно быть 1876 коек, а у нас на сегодня развернуто 2327 и еще есть резервы. Порядка 30-35% коек у нас каждый день остаются свободными.

Мы полностью переоснастили службу скорой помощи, закупили 78 автомобилей. Удалось серьезно переоснастить коечный фонд: закупить 1876 кроватей и столько же мониторов слежения, порядка 800 аппаратов ИВЛ (из них половина – для ковид-отделений), УЗИ, палатные рентген-аппараты, дифибриляторы, инфузионные станции, шприцевые насосы и другое оборудование.

— Какие действия предпринимаются в регионе для того, чтобы остановить распространение инфекции? Ленобласть вообще показала себя передовым регионом в решении проблем в пандемию, может помимо стстемы "светофора" в области прорабатываются еще какие-то интересные подходы?

— Мы сразу решили, что вопросы госпитализации пациентов с COVID-19 нужно решать централизовано. Сформировали единую диспетчерскую и замкнули маршрутизацию на Территориальном центре медицины катастроф. Это позволяет полностью контролировать и иногда несколько раз в день менять потоки пациентов.

Кроме того, централизованно приобретаем лекарственные средства. Одни из первых стали приобретать для амбулаторного этапа – за деньги бюджета Ленинградской области. Кроме того, мы постоянно отслеживаем ситуацию с лечением в районах. Для этого мы создали систему мониторинга использования всех рекомендованных Минздравом схем. Это помогает распределить пациентов по тяжести и по форме заболевания.

Чтобы упростить работу амбулаторного звена, при каждой больнице были созданы так называемые ковидные центры, они "ведут" пациентов, которые лечатся на дому. К этой работе мы привлекли как медицинских работников, так и волонтеров, студентов-медиков. Они помогают врачам амбулаторий и значительно снижают градус психологического напряжения – ведь пациентов важно отслеживать, контролировать изменения, а участковые терапевты во время обходов на сменах не всегда успевают это сделать. В случае тревожных симптомов, госпитализируем больных в стационары.

Также при амбулаторных ковидных центрах созданы склады медикаментов, из которых курьером по заявке участковых врачей амбулаторным больным доставляются необходимые по протоколу лечения лекарства.

— В Петербурге к прогнозу развития событий власти прибегли к помощи аналитиков Политехнического университета. Обращалась ли Ленобласть к их помощи? Как вы можете оценить ситуацию, которая складывается в регионе? По какому сценарию будет развиваться ситуация и когда ждать спада?

— Мы предпочитаем не опираться на теоретические выкладки, а относиться к ситуации сугубо практически, максимально опираясь на свой опыт и ресурсы.

— Как сейчас лечат в регионе пациентов с COVID-19 и внебольничной пневмонией? Есть ли разница между протоколами лечения этих заболеваний весной и осенью?

— Здесь мы действуем в полном соответствии с методическими рекомендациями Минздрава России. В сентябре они корректировались, изменения касались схем лекарственной терапии, которая назначается врачом. В остальном рекомендации остались прежними.

— В последнее время все чаще слышно про агломерацию Петербурга и Ленобласти, отразилось ли такое взаимодействие с мегаполисом на региональную медицину. И если да, то как?

— С самого начала мы работаем с петербургским комздравом в плотном взаимодействии: как город принимал областных пациентов, так и наоборот. Могу сказать, что медики, которые непосредственно заняты в оказании помощи пациентам с ковид, также постоянно обмениваются опытом не только со своими городскими коллегами, но и специалистами из Москвы и из-за рубежа.

— А как обстоят дела с другими заболеваниями? После первой волны в Ленобласти была начата программа всеобщей диспансеризации, можете ли подвести ее итоги или она еще идет? Какие заболевания стали чаще выявляться среди жителей после локдауна? Планируется ли прекращать плановую медпомощь в регионе из-за роста заболевших?

— Действительно, мы воспользовались паузой временного снижения заболеваемости для того, чтобы охватить диспансеризацией максимальное количество населения и не пропустить другие заболевания. Во время первой волны коронавируса мы вынужденно сократили объем плановой помощи, и, чтобы это компенсировать, летом запустили акцию всеобщей диспансеризации "Ленинградское здоровье". Она продолжается до сих пор. Так, 67 передвижных медицинских комплексов курсируют по самым отдаленным уголкам региона, чтобы провести осмотры, оказать первую помощь, провести обследования, направить к узким специалистам. Диспансеризацию в рамках акции прошли больше 63 тысяч жителей региона.

Мы стараемся максимально сохранить плановую помощь. Сегодня подход дифференцируется в зависимости от зон.

— Как справляются больницы региона, насколько они вообще готовы к такой нагрузке? Насколько изношены областные больницы или наоборот?

— Однозначно справляются. Нам удается держать коечный резерв выше норматива. У нас совсем небольшое количество пациентов на ИВЛ, что можно оценить позитивно. По поводу материального состояния – в большинстве больниц региона уже проведен капитальный ремонт. Медучреждений, ожидающих его, единицы, и они включены в программу капремонта следующего планового периода.

— А что с медперсоналом? В некоторых регионах РФ местные власти стали признавать нехватку медперсонала, некоторые даже обращались к федвластям за помощью с предоставлением кадров. Есть ли кадровый голод в Ленобласти, каких профессий больше всего не хватает? Как удерживают молодых специалистов в регионе?

— В нашей области эта проблема стоит остро, это не секрет. Регион у нас сельский, рядом – второй в России мегаполис, и понятно, что молодые и активные специалисты стремятся работать в Петербурге. Но постепенно ситуация меняется, и это очень радует.

Для привлечения молодых специалистов в Ленинградской области разработан целый комплекс мер – это и материальное поощрение, и обеспечение жильем. Мы запустили программу "Земский доктор", по которой выплачиваем один миллион рублей единовременно тем, кто приезжает работать в село. За все годы реализации выплаты получили 925 врачей. Молодых специалистов мы поддерживаем три первых года также дополнительными выплатами.

— Расскажите о дополнительных выплатах медикам, которые работают в "красной зоне"?

— Ленинградская область одна из немногих ввела свои дополнительные выплаты медикам, задействованным в ковид-госпиталях. Таким образом, с учетом федеральных выплат, мы удвоили поощрение.

— Как вы считаете, сколько продлится пандемия и те условия, которые были созданы в регионе из-за нее? Стоит ли уповать на вакцину?

— Вакцинация, безусловно, главное решение проблемы. С помощью вакцин мы победили другие инфекционные заболевания. Сейчас первые дозы вакцины получили сотрудники ковидного госпиталя при ЛОКБ. До конца года регион получит еще 1624 дозы препарата "Гам-КОВИД-Вак" (торговая марка "Спутник V"), разработанной в НИЦЭМ им. Н. Ф. Гамалеи. После того, как будут иммунизированы работники из так называемых групп риска (медики, учителя), вакцинировать будут жителей.

— И какой урок вынес регион от пандемии, может даже есть плюсы от нее? Сейчас все чаще звучит, что надо готовиться к новой пандемии, что регионом медицине необходимо в первую очередь сделать, чтобы быть готовым к новым испытаниям?

— Основной урок, который вынес лично я, заключается в том, что нельзя подготовиться ко всему. На первый план выходит умение мобилизоваться и мотивировать команду. Любые ресурсы можно найти, если есть главный – человеческий.

Россия. СЗФО > Медицина > ria.ru, 23 ноября 2020 > № 3575743 Сергей Вылегжанин

Более 200 студентов-целевиков из медицинских вузов и ординаторов направлены в помощь вологодским врачам в борьбе с коронавирусом

В связи со сложной эпидемиологической ситуацией, ростом заболеваемости COVID-19 Министерством здравоохранения РФ принято решение направить студентов старших курсов медицинских вузов и ординаторов в регионы, в том числе и в Вологодскую область, для прохождения практической подготовки.

Как рассказала начальник управления кадровой политики и правового обеспечения Департамента здравоохранения области Галина Смирнова, все прибывшие на Вологодчину студенты медицинских вузов и колледжей, ординаторы направлены на работу в моногоспитали, больницы и поликлиники региона. Часть студентов задействована в работе колл-центров, телефонов «горячих линий» в поликлиниках.

«К нам присоединились 44 ординатора, три студента шестого курса медуниверситета, 162 студента трех медицинских колледжей Вологодской области. Для наших лечебных учреждений это очень большая помощь и поддержка, - рассказала Галина Смирнова. – К нам вернулись студенты-целевики, в том числе ординаторы, из Санкт-Петербурга: медицинского центра им. В.А. Алмазова, Северо-Западного государственного медицинского университета им. И.И. Мечникова, педиатрического медицинского университета. Самое большое число протянувших руку помощи родной области студентов из Ярославского медицинского университета. В работе принимают участие студенты Северного медицинского университета, Ивановского медуниверситета. Фактически основная часть медицинских вузов, с которыми мы сотрудничаем по целевой подготовке, откликнулась на наш призыв и направила студентов-целевиков для помощи области».

К работе допускаются только совершеннолетние студенты, все они оформлены по трудовому договору и получают за свой труд заработную плату. Часть студентов имеет опыт работы с COVID-19: в «первую волну» коронавирусной инфекции они начали работать в регионах, где проходили обучение.

Для всех прибывших созданы безопасные условия труда. Студенты и ординаторы обеспечены всеми средствами индивидуальной защиты. Рабочий день молодых специалистов нормирован: переработок для студентов быть не может. По закону продолжительность их трудового дня может составлять от 0,5 до 1 ставки по их желанию.

«Для нас их жизнь и создание безопасных условий труда - один из главных приоритетов, так как это наши трудовые ресурсы, резерв здравоохранения. Студенты и ординаторы работают наряду со старшими коллегами, и тот практический опыт, который они получат, бесценен, - подчеркнула Галина Смирнова. – Особенно область нуждается в реаниматологах и анестезиологах. Приезжают ординаторы-реаниматологи, они нигде себя не видят кроме моногоспиталей. На всех молодых специалистов, которые не испугались трудностей и приехали, возлагается большая надежда. Надеемся, что после окончания медицинских вузов большинство из них вернется в поликлиники, больницы, – туда, где они сейчас работают и помогают медперсоналу».

Людмила Березина, ординатор первого года психо-неврологического института им. В.М. Бехтерева, задействована в работе первой городской поликлиники Вологды. Ее и несколько других молодых специалистов пригласили в помощь врачам – участковым терапевтам.

«Моя задача – прием пациентов и обслуживание вызовов на дому. Сложно, очень много работы. Но это интересно, - рассказывает Людмила Березина. – Все мы знаем, какая ситуация в стране. В больницах и поликлиниках не хватает врачей. Решение приехать сюда на работу я приняла практически сразу, как только нас перевели на дистанционное обучение. К тому же это даст мне дополнительный опыт».

Ординаторы и студенты медицинских вузов работают не только в Вологде и Череповце, но в центральных районных больницах Великого Устюга, Верховажья, Кич-Городка, Шексны, в амбулаторно-поликлиническом звене, на станциях скорой помощи.

Добавим, что укрепление отрасли здравоохранения медицинскими кадрами - одно из ведущих направлений национального проекта «Здравоохранение».

«Северсталь Стальные Решения» вошли в число поставщиков металлоконструкций для строительства АГПЗ

АО «Северсталь Стальные Решения» (входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») произвело металлоконструкции для строительства Амурского газоперерабатывающего завода, который станет одним из крупнейших в мире в переработке природного газа.

Общий объем поставки составил 378 тонн, включая метизы и сварной решётчатый настил. Это промышленные металлоконструкции с особой схемой окраски, включая мелкие, трудоемкие детали с многослойной антикоррозионной защитой. Проектную и конструкторскую документацию для данной поставки разработали сотрудники проектно-консалтинговой компании «СПб-Гипрошахт» (входит в ПАО «Северсталь»). Сами конструкции изготовили на орловской промышленной площадке предприятия «Северсталь Стальные Решения». Часть конструкций окрашивалась после горячего оцинкования: такая схема антикоррозийной защиты на заводе производилась впервые. Металлоконструкции, изготовленные сотрудниками «Северсталь Стальные Решения», доставляли автотранспортом на расстояние свыше 7,5 тысячи километров в город Свободный Амурской области.

«Тестовое производство для проекта строительства Амурского газоперерабатывающего завода компании „Газпром“ стало фактически инновационным для нашего предприятия. Все требования к металлопродукции, необходимость корректировки технологии обсуждались в постоянном диалоге с нашим клиентом. За последние годы, работая на проектах металлургии, химии и энергетики, мы получили большой опыт производства сложных ответственных конструкций, и чаще всего это были тяжёлые крупногабаритные конструкции. Но для АГПЗ сотрудники нашего предприятия произвели колоссальное число деталей — в 2,5 раза больше, чем за весь 2019 год, что стало серьезным вызовом ещё и для систем учёта и логистики. Безусловно, это позволило нам получить опыт работы с требованиями международных технологических лидеров, необходимый для развития поставок в адрес компаний нефтегазовой отрасли», — комментирует директор «Северсталь Стальные Решения» Василий Виноградов.

Амурский ГПЗ возводится в Дальневосточном федеральном округе России. Он станет одним из крупнейших в мире и самым большим в России производством по переработке газа. Проектная мощность предприятия составит до 42 млрд куб. м в год. В состав Амурского ГПЗ также войдет самое крупное в мире производство гелия — до 60 млн куб. м год. Реализация проекта станет мощным импульсом для социально-экономического развития Амурской области и других дальневосточных регионов.

«Северсталь Российская сталь» (дивизион ПАО «Северсталь») — один из крупнейших производителей стали в России. В 2019 году дивизион произвел 11,85 млн тонн стали; объем продаж стальной продукции составил 11,201 млн тонн. Выручка дивизиона в 2019 году составила $8,157 млн, показатель EBITDA составил $2,805 млн. Предприятия дивизиона относятся к числу наиболее эффективных производителей стали в мире.

ПАО «Северсталь» — одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний c активами в России, Латвии и Польше. Акции компании котируются на российской торговой площадке ММВБ-РТС, глобальные депозитарные расписки представлены на Лондонской фондовой бирже. В 2019 году выручка компании составила $8,157 млн, EBITDA достигла $2,805 млн. В 2019 году было произведено 11,8 млн тонн стали.

PaaS идет в рост

За пос­ледние че­тыре го­да рос­сий­ский ры­нок PaaS по­казал двук­ратный рост. Об этом со­об­щает ана­лити­чес­кая ком­па­ния iKS-Consulting. По ее прог­но­зам, до кон­ца это­го го­да ры­нок вы­рас­тет до 6,1 млрд руб. а к 2024 г. объ­ем рын­ка дос­тигнет поч­ти 11 млрд руб.

Анас­та­сия Сам­со­нова

По данным iKS-Consulting, более половины российского рынка PaaS занято отечественными провайдерами. Пандемия COVID-19 подстегнула использование облачных сервисов. По прогнозам авторов исследования, к концу следующего года этот рынок вырастет до 6,1 млрд руб. Главными драйверами роста станут специализированные платформы, которые будут разрабатывать и тестировать новые продукты.

"Основной потребитель PaaS в России - средний и крупный бизнес с количеством сотрудников до 1000 - такие компании суммарно занимают 70% рынка. Экосистемы PaaS в основном складываются вокруг якорного клиента и его партнеров. Ключевым пользователем, как правило, выступает материнская компания облачного провайдера", - говорится в сообщении iKS-Consulting.

Среди коммерческих пользователей PaaS лидируют Москва и Московская область. На их долю приходится 35% рынка. Санкт-Петербург и Ленинградская область составляют чуть более 20% российского рынка. Максимальную долю коммерческих пользователей PaaS исследователи зафиксировали у ИТ-компаний - 31,5% рынка. За ними следуют банки и компании финансовых услуг - 26,3%, а также предприятия оптовой и розничной торговли - 16,4%.

"Текущая ситуация в мире стремительно трансформирует структуру спроса на облачные решения в корпоративном сегменте. В условиях роста рынка крайне важно учитывать потребности локальных и глобальных партнеров, поэтому Intel продолжает развивать собственную облачную платформу исходя из текущих потребностей заказчиков, - наблюдает директор по развитию корпоративного бизнеса Intel в России Сергей Жуков. - Приятно видеть, как на российском рынке локальные провайдеры занимают долю, сравнимую с глобальными корпорациями. В текущих условиях это сильный тренд, который мы со своей стороны также стараемся поддерживать".

По информации iKS-Consulting, в России наибольшей популярностью пользуются зарубежные публичные PaaS-сервисы MS Azure, AWS, Oracle Cloud, среди отечественных - "Яндекс.Облако" и MCS. Наиболее востребованными услугами игроки рынка чаще всего называли управляемые службы Managed Databases и Managed Kubernetes. Крупные компании используют их как фундамент для построения большинства современных продуктов. Широко распространяются сервисы распознавания и синтеза речи, особенно в сценариях роботизации колл-центров.

Российский рынок развивается по западному сценарию: сначала популярность обрела модель SaaS, затем последовало быстрое развитие сегмента IaaS. Сейчас наблюдается стремительный рост PaaS. "Весной 2020 г. мы отмечали рост спроса на наши облачные сервисы в среднем на 15% MoM, - рассказывает директор по продукту Mail.ru Cloud Solutions Дмитрий Лазаренко. - При этом к началу лета спрос на IaaS постепенно вернулся к нашим прогнозам, а востребованность PaaS осталась на высоком уровне". По его мнению, за время пандемии PaaS вырос и продолжает активно расти во многом за счет того, что помогает компаниям быстрее и эффективнее справляться с увеличивающейся нагрузкой и отдавать в зону ответственности провайдера те части IT-процессов, экспертиза в которых не критична для бизнеса.

По прогнозам Mail.ru, в техническом плане в ближайшее время стоит ожидать от рынка развитие в сторону полностью управляемых сервисов. Специалисты холдинга ожидают, что платформенные сервисы будут двигаться к более простому подключению, эксплуатации и более глубокому проникновению бессерверных технологий.

"Функционально PaaS будет активно развиваться в двух направлениях: сервисы для разработчиков и решения для обработки больших данных и аналитики, - говорит представитель Mail.ru. - Кроме того, за ростом популярности носимых устройств и голосовых помощников увеличится спрос на PaaS-сервисы для быстрого создания IoT-решений, машинного обучения и анализа естественного языка на базе искусственного интеллекта".

Как считает директор по развитию облачных сервисов интегратора "Крок" Сергей Зинкевич, темпы роста PaaS в России ниже заявленных в исследовании. Между тем они сильно превышают темпы развития традиционных направлений, таких как IaaS.

"Основная причина связана с относительной новизной услуги и эффектом низкой базы. Ускоряет широкое распространение PaaS цифровизация, которая затронула фактически большинство отраслей, а также пандемия, из-за которой компании начали переходить в онлайн", - сказал представитель "Крока". Чтобы сократить срок ИТ-разработки, клиенты все чаще обращаются к масштабируемым и производительным средам. В целом Kubenetes as a Service, в том числе в формате управляемой услуги, - драйвер всего рынка PaaS. Помимо него, спросом пользуются PaaS-сервисы для анализа больших данных и управления производством.

По наблюдениям руководителя по облачным инфраструктурным решениям ПАО "МегаФон" Александра Осипова, появлению большего количества отраслевых платформенных решений и в дальнейшем будет способствовать общий вектор на цифровизацию крупного бизнеса и госсектора, а также стремление облачных провайдеров делать нишевые платформенные решения под разные типы бизнеса.

Игроки рынка уверены, что прогноз iKS-Consulting вполне жизнеспособный. "Учитывая тенденцию к разработке cloud-native-приложений, при которых сервисов IaaS уже недостаточно и требуются более высокоуровневые сервисы - фреймворки, базы данных как сервис, СХД как сервис, контейнеры и т.д., - что должно ускорить именно PaaS-составляющую облачного рынка, - ожидает представитель облачной платформы "Облакотека" Максим Захаренко. - При этом множество сервисов, которые требуются для трансформации компаний, уже просто не могут быть размещены в собственных корпоративных ЦОДах - нет такого софта и компетенций у ИТ-департаментов".

В исследовании аналитики iKS-Consulting опирались на свои маркетинговые данные, данные компаний и информацию СПАРК, а также провели интервью с представителями облачных провайдеров, отраслевыми экспертами и клиентами решений PaaS. Обзор рынка эксперты провели по заказу транснациональной корпорации Intel.

Суперсервис "Европротокол онлайн" стал доступен по всей России

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает, что суперсервис "Европротокол онлайн", позволяющий оформить дорожно-транспортное происшествие без вызова сотрудников ГИБДД, заработал по всей России. Сервис работает через мобильное приложение "Помощник ОСАГО", интегрированное с Единым порталом госуслуг.

С помощью мобильного приложения можно оформить извещение о ДТП в электронном виде. Для этого мобильное приложение должно быть установлено на смартфоне одного из участников ДТП.

Для оформления ДТП участники должны заполнить данные на одном устройстве. Имеется возможность выбрать вариант оформления ДТП с фотофиксацией или без нее. Оформление происшествия с фотофиксацией дает право на получение выплаты в пределах 400 тыс. рублей, при отказе от фотофиксации — в пределах 100 тыс. рублей. Подписанная обоими участниками форма передается в базу Российского союза автостраховщиков (РСА), а на мобильное приложение приходит уведомление об успешном завершении оформления ДТП.

После отправки извещения в страховую компанию водители могут покинуть место аварии.

"Воспользоваться суперсервисом и использовать приложение могут участники ДТП, имеющие подтвержденную учетную запись на портале Госуслуг, в случае если у них отсутствуют разногласия по обстоятельствам происшествия. С 2021 года ДТП можно будет оформить и через приложение "Госуслуги.Авто", которое мы запустим в ближайшее время. Также появится возможность оформлять протокол одновременно с двух устройств обоих участников ДТП, а также вносить и сохранять данные в приложение при отсутствии связи, а затем отправить их, как только появится доступ в интернет", — сообщил замглавы Минцифры России Андрей Черненко.

Напомним, что суперсервис "Европротокол онлайн" был запущен в ноябре 2019 года в пяти пилотных регионах, в числе которых Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, а также Республика Татарстан.

Мобильное приложение "Помощник ОСАГО" разработано Банком России и РСА при поддержке Минцифры России.

Tele2 планомерно развивает сеть в Петербурге и области

Tele2 продолжает развивать инфраструктуру связи в регионе. С начала года компания построила новые базовые станции в Санкт-Петербурге, его окрестностях, а также в 7 районах Ленинградской области, первой обеспечила связь и мобильный интернет на всем протяжении Западного скоростного диаметра (ЗСД), добавила 4G на все базовые станции в регионе.

В связи с ростом трафика мобильного интернета, который только в сети 4G с января 2020 года увеличился на 33%, оператор планомерно развивает сеть в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Новые базовые станции компания запустила по всему Петербургу: в центральных районах города, а также в крупных жилых кварталах. В частности, качество мобильного интернета улучшили в знаковых местах города – в Александровском парке, на территории Петропавловской крепости, в Петергофе. Значительно улучшили качество мобильного интернета в Мурине и Кудрове. Новые объекты связи также появились в Волховском, Всеволожском, Кингисеппском, Киришском, Кировском, Подпорожском и Ломоносовском районах. Жители Тосно, Янино, Ям-Тесово, Сясьстроя, Соснового Бора, Выборга, Горелова и других населенных пунктов области уже смогли убедиться в отличном качестве связи оператора.

Важным объектом для петербургского филиала Tele2 стал Западный скоростной диаметр. Оператор закрыл зоны неуверенно приема сигнала и обеспечил связь на протяжении всех 46 километров дороги. С точки зрения технической реализации этот проект стал вызовом для компании: сложные конструктивные особенности ЗСД не позволяли ограничиться традиционными антенно-мачтовыми сооружениями. Технические специалисты установили современное телекоммуникационное оборудование на рамках системы средств управления дорожным движением.

Tele2 провела комплекс работ по увеличению емкости сети на загруженных участках. В районах с быстрорастущим трафиком полосу LTE-1800 расширили до 15 МГц. На действующих базовых станциях для увеличения пропускной способности добавили оборудование диапазона LTE-2600, отличающимся более высокой емкостью. В 6 районах области стали также использовать стандарт LTE-800, главным преимуществом которого является дальнобойность и хорошая проникающая способность сигнала.

Кроме того, на сети Tele2 активировали систему Carrier Aggregation (объединение несущих). Она позволяет использовать одновременно несколько диапазонов частот для доступа к интернету. Благодаря этому владельцы актуальных моделей смартфонов могут пользоваться мобильным интернетом на максимально высоких скоростях. В целом планомерная модернизация сети позволила с учетом возросшего трафика сохранить высокий уровень качества связи для потребителей.

Технические специалисты Tele2 также завершили проект по добавлению стандарта LTE на все базовые станции в регионе. Теперь высокоскоростной мобильный интернет доступен на всей территории покрытия оператора.

Для того чтобы клиенты оператора могли оперативно отслеживать улучшения качества связи, компания запустила сайт, где в режиме реального времени транслируются все изменения в работе сети.

«ГАСТРОНОМИЧЕСКАЯ КАРТА РОССИИ» ФОРМИРУЕТ ПУЛ СМИ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ РОССИЙСКОЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ КУХНИ И ГАСТРОНОМИЧЕСКОГО ТУРИЗМА

Федеральный проект «Гастрономическая карта России» сформирует пул СМИ, заинтересованных в продвижении российского гастротуризма. Решение об этом было принято по итогам пресс-туров «Гастрономической карты России» в рамках открытия горнолыжного сезона в Кузбассе 11-16 ноября и Международного форума по развитию автотуризма во Владимирскую область 19-20 ноября.

20 ноября во Владимирской области в рамках Международного форума по развитию автотуризма состоялась Церемония вручения сертификатов соответствия «Гастрономическая карта России» (регистрационный номер в едином реестре Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) РОСС RU.П1985.04ГКР0 от 20 сентября 2018 года). Знак качества первой в России системы добровольной сертификации в сфере гастрономического туризма получили 9 ресторанов и отелей 33-го региона. Церемония была проведена в знаковом для проекта месте – первом и крупнейшем со времен СССР туристическом комплексе на маршруте «Золотое кольцо» ГТК «Суздаль». Здесь в апреле 2016 года состоялась первая презентация регионального проекта «Гастрономическая карта Владимирской области» – стартовой площадки федерального проекта «Гастрономическая карта России».

«"Гастрономическая карта России" выделяет в отдельную группу и отмечает сертификатом соответствия объекты, где путешественники гарантированно получат гастрономические впечатления о регионе. При поддержке Правительств регионов-участников проекта, информационной поддержке Ростуризма, мы формируем пул СМИ, заинтересованных в создании постоянных рубрик "Гастрономическая карта России" о путешествиях по России с обязательным включением российской региональной кухни», – прокомментировала автор и руководитель федерального проекта «Гастрономическая карта России» Екатерина Шаповалова.

Владимирская область – первый регион «Золотого кольца» и ЦФО, участвующий в программе добровольной сертификации. В 2020 году Гастрокартой также были отмечены ресторанные проекты Мурманской и Кемеровской областей.

В церемонии вручения сертификатов приняли участие начальник управления государственных туристских проектов и безопасности туризма Федерального Агентства по Туризму Елена Лысенкова и исполняющий обязанности Губернатора Владимирской области Александр Ремига, а также экспертная группа проекта: автор методологии и руководитель федерального проекта «Гастрономическая карта России» Екатерина Шаповалова, генеральный директор Союза в сфере содействия развитию туризма «Гастрономическая карта» Игорь Кехтер и Игорь Бухаров, президент Федерации рестораторов и отельеров, председатель Совета по профессиональным квалификациям в сфере гостеприимства при Национальном совете при Президенте Российской Федерации «Вопросы безопасности, подготовка кадров».

Сертификаты соответствия «Гастрономическая карта России» вручены участникам проекта: ресторан и сыроварня Агротуристического комплекса «Богдарня» (деревня Крутово, Петушинский район), фабрика «Покровский пряник» (г. Покров), ресторан «Околица», Гостинично-ресторанный комплекс «Русская деревня» (Владимир), ресторан «Гнездо Пекаря» (Суздаль), ресторан «Улей» и ресторан «Лепота», Гостиничный комплекс «Пушкарская слобода» (Суздаль), ресторан «Гостиный двор», ресторан и фермерская лавка «Огурец» (Суздаль), ресторан «Круча», Парк-отель «Вознесенская слобода» (Владимир).

В рамках пресс-тура, организованном при поддержке Комитета по туризму Владимирской области и Туристко-информационного центра Владимирской области, 19 и 20 ноября экспертная группа проекта «Гастрономическая карта России» в сопровождении представителей СМИ отметили рестораны-участники проекта специальными наклейками. Каждый объект получил собственный QR-код с меню региональной кухни. В Церемонии и презентации объектов для журналистов и экспертов приняли участие собственники и руководители объектов Анна и Олег Жуковы, Вадим Дымов, Дмитрий и Нина Новокрещеновы, Джон, Нина и Василий Кописки, Наталья Котова, Оксана Димова; шеф-повара Максим Рыбаков, Иван Бородин, Олеся Матвеева, Игорь Марышев и др.

Экспертам и журналистам было представлено более 150 наименований продуктов от производителей Владимирской области, блюд региональной кухни и услуг в сфере гастрономического туризма:

Коллектив фабрики «Покровский пряник» представили: фирменные пряники с начинкой из вареной сгущенки, пряник сырцовый с глазурью с начинкой из вареной сгущенки и грецких орехов (всего более 200 наименований в ассортименте производства); экскурсионная программа с посещением Музея при фабрике и производства, мастер-класс по росписи.

Агротуристический комплекс «Богдарня» (Петушинский район) представил «Фермерский завтрак» (сырники, фермерская сметана, клубничный джем, кефир, йогурты; мясные деликатесы (производство Мясного цеха АТК), свой хлеб, бургер «Завтрак фермера» (на вынос), творожный пирог (чизкейк) от Джона Кописки), а также мастер-класс по приготовлению стейков из говядины (фермерское хозяйство Джона Кописки), экскурсионную программу с посещением сыроварни, дегустацией сыров и молочной продукции.

Ресторан и фермерская лавка «Огурец», Суздаль: утка долгого томления, варенье огуречное, таболка огуречная, «Мёд ставленый», перловая каша с утиными сердцами, «Мёд ставленый» вишневый, гречневые чипсы с мягким сыром от «Суздальского фермера», настойка «Кехтеровка», бочковые огурцы с медом, цикорий, вареники с огуречным вареньем и брусничным соусом.

Ресторан «Околица», гостинично-ресторанный комплекс «Русская деревня», Владимир (блюда печной кухни, продукты собственного производства (фермерское хозяйство): сало с чесноком, соленья из погребов, холодец из фермерской говядины, томленой в печи с горчицей и хреном, пирожки с судаком и соусом тар-тар, каша пшенная из печи с топленым маслом, щи серые из печи со сметаной, картофель запеченный в сливках, куженька с домашним творогом, хреновуха, ребро томленое в печи с мятым картофелем, хлеб Бородинский, хлеб серый, луковые лепешки, брусника моченая.

Рестораны «Улей», «Лепота», гостиничный комплекс «Пушкарская слобода», Суздаль: суздальские засолы и маринады, грузди моченые с деревенской сметаной, студень мясной из крупной дичи, долго томленый в печи с кореньями и лесными травами, «сальце» деревенское с чесночными гренками, «Сельдь под шубой», подкопченная дымом фруктовой щепы с домашним майонезом, уха «Суздальская» с хреновухой, пирожок «на зубок»: с томленым лосем и овощами / с капустой и яйцом / с курицей и грибами / с брусникой и яблоком: спинка лося, томленая в винном взваре с полбой, кабачками и сельдереем, пирог с тыквой и мороженым из облепихи, медовик «Улей» с медовым кремом и брусничным взваром (в деревянном улье), медовуха облепиховая, морс домашний клюквенный.

Ресторан «Гнездо Пекаря», Суздаль: хлеб, фирменные крендели «Гнездиловские», кулебяка мясная, кулебяка рыбная, тыквенный пирог, кабачковый пирог, щи «мороженные», фирменные настойки от Пекаря, корзинки с яблоком, мороженое с хреновухой.

Ресторан, кондитерская, сыроварня «Гостиный двор», Суздаль: хлеб на закваске три вида, гречневые чипсы, пирожки, сыры собственного производства, сметана, йогурты, брынза с укропом, мед копченый с горчицей, бекон говяжий, ростбиф, свинина копченая, «заедки», мини-десерты («Анна Павлова», ромовая баба, варенье черничное, облепиховая сгущенка), брусничный взвар, морс. В категории «Региональный завтрак» было представлено следующее меню: каша пшенная с тыквой и медом, каша овсяная с малиной и кедровым орехом, творожные сырники с брусничным взваром, фундуком и сметаной, черемуховые вареники с творогом и вишней, ремесленный йогурт с карамельными орехами и яблочной пастилой, омлет с томатами/беконом/зеленью/шпинатом/сыром, пряная помидорница со свежей зеленью и пшеничным хлебом, яйцо пашот с беконом и шпинатом на картофельном дранике, «Большой региональный завтрак» (глазунья с сезонными региональными специалитетами), пшеничные блинчики с ветчиной и глазуньей, картофельный драник со сметаной и щучьей икрой.

Ресторан «Круча», Парк-отель «Вознесенская слобода», Владимир: соленые белые грузди, щучья икра, карамельная тыква с сырным кремом, паштет из кролика с маринованным луком и каленым орехом, салат с уткой и копченой свеклой, ягненок, томленый в винном соусе с овощами, морковный десерт.

В рамках посещения объектов, отмеченных «Гастрономической картой России» были представлены кулинарные книги Издательства «Эксмо» и ИД «Комсомольская правда» с участием руководителя проекта Екатерины Шаповаловой, рестораторов и шеф-поваров «Гастрономической карты России», изданных в 2017-2019 гг.

Подробнее о проекте:

gastromaprussia.ru

instagram.com/gastromaprussia

facebook.com/gastromaprussia

Заседание Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе на совещании у Президента, где обсуждались меры по борьбе с коронавирусной инфекцией, была затронута тема нехватки машин скорой помощи в регионах. Правительство ранее направило 10 млрд рублей, в том числе чтобы можно было максимально оперативно закупить дополнительный транспорт. Сегодня подписано распоряжение Правительства, которым выделяется ещё почти 204 млн рублей на закупку около 60 машин скорой помощи для Краснодарского края. Предусмотрим средства на такие цели и для других субъектов Российской Федерации. Регионы необходимо в полной мере обеспечить санитарным автотранспортом. Министерства уже готовят необходимые решения.

В ближайшее время подпишу распоряжение об использовании федерального финансирования следующего года уже в этом году, что позволит регионам оперативно закупить дополнительные автомобили для транспортировки пациентов и выезда к ним медицинских работников.

В сегодняшней сложной ситуации особенно важно, чтобы люди могли вовремя и без проблем получить все необходимые им лекарства или медицинские изделия, имели к ним доступ как можно раньше и не запускали болезнь. Это необходимо для борьбы не только с коронавирусом, но и со многими другими серьёзными заболеваниями. Правительство расширяет перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. Уже сейчас в него будут включены все имеющиеся вакцины от коронавируса – вне зависимости от их наименований. Они должны быть доступны всем, кто хочет сделать такую прививку.

Кроме того, со следующего года добавляем в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарств ещё 25 новых препаратов, в том числе четыре лекарства из перечня высокозатратных нозологий. Многие из них достаточно дорогие. Но в них нуждаются люди. Включение в перечень новых препаратов повысит доступность жизненно необходимых и важнейших лекарств, поКроме того, Правительство упростило процедуру регистрации медицинских изделий, которые отнесены к числу новых программных продуктов, в том числе с применением технологий искусственного интеллекта. Речь идёт о программном обеспечении для приборов и изделий, которые используются в диагностике онкологических заболеваний, а также в хирургии, для мониторинга состояния пожилых пациентов или реабилитации. Подготовлено постановление, которое устанавливает ускоренный одноэтапный порядок регистрации таких программных продуктов для медицинских изделий. Это позволит оперативно применять инновационные разработки в лечебной практике.

Ситуация с распространением коронавирусной инфекции пока остаётся сложной. Поэтому ещё одно важное направление нашей работы – это создание новых многофункциональных медицинских центров. Их в ускоренном режиме, едва ли не круглые сутки, строят военнослужащие и гражданские специалисты Министерства обороны буквально по всей стране. Всего в этом году было создано более двух десятков таких центров. Это позволяет не только оперативно оказывать помощь больным с коронавирусом, но и повысить в целом уровень медицинского обслуживания людей в регионах.

Два таких медицинских центра были открыты в середине сентября в Псковской области. Также в регионе есть потребность в создании детского центра для лечения различных инфекционных заболеваний. Президент поддержал это предложение, и Правительство выделило более 870 млн рублей на строительство многофункционального детского медицинского центра на 60 коек.

Кроме того, ещё более 1,8 млрд рублей направим на строительство двух медицинских центров в Астраханской области – по 100 коек каждый.

Обращаю внимание: каждый раз регион получает не только здание с необходимой инфраструктурой, но и всё необходимое для лечения пациентов оборудование, в том числе высокотехнологичное.

Рассчитываем, что работы по возведению всех этих центров будут проведены так же оперативно, как это Минобороны делало и ранее.

Приступим к обсуждению сегодняшней повестки дня.

Сергей Семёнович (обращаясь к С.Собянину), Вы продолжаете в рамках рабочей группы Госсовета по противодействию распространению коронавируса взаимодействие с губернаторами. Хотел бы попросить Вас рассказать, какова ситуация в Москве и других регионах.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В рамках рабочей группы мы собираем все запросы и проблемы, которые существуют в регионах. Специально обсудим эту тему на заседании рабочей группы, которое проведём в среду. Приглашаем членов Правительства, которые задействованы в работе штаба. Хотел бы поблагодарить их за то, что оперативно принимаются меры и реагируют на просьбы, которые высказываются регионами.

Конечно, сегодня один из главных вопросов – это обеспечение бесплатными лекарственными препаратами, о чём Вы сказали, Михаил Владимирович. Есть соответствующее поручение Президента, выделены деньги. Но, конечно, требуется время для того, чтобы поставить всё это на рельсы и обеспечить все регионы необходимыми препаратами. Я благодарен, что Правительство и Министерство промышленности активно включились в эту работу. Это важнейшее направление, и от него во многом будет зависеть, насколько эффективно будут приниматься меры по догоспитальному, амбулаторному лечению и, соответственно, разгрузке коечного фонда.

По регионам, по ситуации, я думаю, коллеги сегодня доложат более подробно. Не буду останавливаться на этой статистике, она разноплановая. В некоторых регионах ситуация улучшается, но в значительном количестве регионов ситуация остаётся крайне сложной.

По согласованию с Правительством Российской Федерации мы приняли целый ряд мер в Москве ограничительного характера. Это крайне неприятные, но, должен сказать, необходимые меры: дистанционное обучение, работа на удалёнке, ограничительные меры в области культурно-массовых мероприятий и ряд других, включая ограничение работы ресторанов, ночных клубов и так далее.

С другой стороны, это, конечно, даёт свой эффект. Последние две недели мы видим сглаживание процесса. За последнюю неделю количество вновь выявленных заболевших было около 6%. В Москве ведётся серьёзная, системная работа по выявлению пневмоний, работают КТ-центры, поэтому выявляемость у нас одна из самых лучших в стране, я в этом уверен. По количеству вновь выявленных пневмоний была динамика самая маленькая за все предыдущие недели – 2%. И количество загрузки коечного фонда составило тоже около 3%, что позволяет стабилизировать эту ситуацию.

Тем не менее мы держим в запасе ещё большой коечный фонд, около 5 тыс. Причём если взять всю госпитальную группировку, 17 тыс., половина из неё создана в резервных госпиталях – таким образом, не затронули основные больницы, которые оказывают плановую и экстренную помощь. Поэтому в Москве продолжают напряжённо, но стабильно оказывать все спектры медицинской помощи: экстренная помощь, плановая помощь, работа скорой помощи, амбулаторного звена, поликлиническая помощь. Надеюсь, что и дальше мы сможем удержать данную ситуацию, но, как Вы правильно сказали, эти показатели находятся на очень высокой планке – может быть, не по всем пикам, но они достигли весеннего периода. Однако с такой продолжительностью, как было весной, мы не сталкивались. Сегодня более продолжительная по сложности ситуация. Если весной мы достигли пика и затем за счёт жёстких карантинных мер резко его сбросили, то теперь, сохраняя практически все отрасли экономики, балансируя эту систему, мы, конечно, живём в другой ситуации с коронавирусом. Но ещё раз повторю: тем не менее она контролируемая, управляемая и обеспечивает нормальную, стабильную работу медицинской системы в Москве.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович. Хочу отметить опыт Москвы, которая наладила системную и последовательную работу по борьбе с коронавирусной инфекцией. Конечно, эту практику надо активнее использовать в регионах. Михаил Альбертович (обращаясь к М.Мурашко), расскажите подробнее о ситуации с коечным фондом в регионах и о том, как оказывается помощь там, где наиболее напряжённая ситуация с коронавирусом.

М.Мурашко: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Ситуация в Российской Федерации в целом остаётся по-прежнему напряжённой. Но мы видим, что мероприятия по снижению прироста числа случаев заболевания дают свой эффект по тем регионам, которые своевременно принимают эти решения. Сегодня, по данным федерального регистра лиц с новой коронавирусной инфекцией, на амбулаторном лечении находятся 774 тысячи пациентов – это 79% от общего количества заболевших.

На прошлой неделе я докладывал, что количество развёрнутых коек составляло 269 тыс., сегодня этих коек развёрнуто 272 тыс. Но позитивная динамика отмечается в том, что количество свободных коек находится на уровне 20% в среднем по территории Российской Федерации. Сегодня регионы научились управлять коечным фондом, в том числе своевременно выписывать пациентов, переводя их на долечивание, а также шире задействуя медицинских работников, в том числе в воскресные дни, чтобы своевременно обеспечивать оборот коек.

Из реанимационных развёрнутых коек – 31 тыс. их всего в стране – 82% коек свободны и готовы принимать пациентов. Хочу отметить, что в целом в субъектах Российской Федерации количество пациентов, находящихся в тяжёлом состоянии, составляет в пределах 11% в стационарной сети, и порядка 46% – это пациенты со среднетяжёлым течением. Мы, видя, что у разных пациентов, разных возрастных групп с разными коморбидными состояниями заболевание протекает по-разному, в том числе формируем соответствующую систему направления для пациентов, имеющих высокий риск развития осложнений или тяжёлого течения, что позволило в последние две недели достичь значительного улучшения показателей по качеству лечения. Это показатель, который отслеживается по каждому региону. Мы видим, что методическая помощь, которая осуществляется медицинским учреждениям, крайне важна для отлаживания системы.

Амбулаторное ведение пациентов – это тот блок, который позволяет нам сохранять плановую и экстренную помощь в стационарных условиях неинфекционным пациентам. Этим по-разному пользуются регионы. В пяти регионах мы видим, что работа на амбулаторном этапе требует совершенствования, поэтому туда направляются бригады специалистов федерального уровня.

На прошлой неделе бригады специалистов по организации здравоохранения и клиницистов работали в Пермском крае, Республике Алтай, Новосибирской области, Амурской области, Иркутской области, Республике Крым, Кемеровской области. И сейчас продолжается работа бригад, которые были направлены на прошлой неделе, в Томской и Свердловской областях, Ставропольском крае. Такие выезды позволяют чётко выстроить систему, помочь внедрить опыт, отработанный в других регионах. Это также даёт возможность в том числе разгрузить машины скорой помощи, на них выпадала наиболее высокая нагрузка. В частности, перепрофилируя медицинскую помощь на машины, привлекаемые для неотложной помощи. В круглосуточном формате работают и амбулаторно-поликлинические центры там, где наиболее высокая заболеваемость. Сейчас от регионов поступают вопросы по финансовому обеспечению данной услуги. Мы с Министерством финансов эти вопросы отрабатываем.

По лекарственному обеспечению. Ситуация начала меняться в лучшую сторону, но пока ещё далека от идеальной. Мы за эти дни ноября дополнительно внесли изменения в досье на 12 производственных площадок. В частности, по выпуску такого антибактериального препарата, как азитромицин – наиболее востребованный, левофлоксацин по трём площадкам. И сейчас идёт работа по вводу ещё одной площадки в Новосибирске для выпуска антибактериальных препаратов в гражданский оборот.

После проведённых совещаний по лекарственному обеспечению ситуация поменялась. Мы видим, что количество заключённых контрактов (на амбулаторном этапе) по поставке лекарственных препаратов растёт. Согласно оперативным данным, количество законтрактованных средств составляет на сегодняшний день 75%. Также 22 субъектам мы дали рекомендации по ускорению данного раздела работы.

Работа по кассовому исполнению выделенных средств для субъектов Российской Федерации идёт по-разному, к сожалению. 58 субъектов с теми средствами, которые были направлены (в сумме 10 млрд) в регионы, отработали неплохо, но по остальным требуется более оперативное принятие решений, для того чтобы обеспечивать медицинскую помощь своевременно.

Завершая выступление, хочу отметить, что по поручению Президента сформирован список регионов, которым требуется дополнительное оснащение автотранспортом. Документы прошли согласование с Министерством промышленности и торговли и Министерством финансов и подготовлены для внесения в Правительство.

М.Мишустин: Спасибо, Михаил Альбертович.

Важно, чтобы вся система здравоохранения работала стабильно. Вы об этом подробно сказали. Люди должны получать экстренную и плановую медицинскую помощь в полном объёме. При этом в регионах обязательно надо контролировать резерв специализированных коек. Пожалуйста, поставьте это на личный контроль и докладывайте при необходимости.

Теперь прошу Анну Юрьевну Попову проинформировать нас, как в регионах соблюдаются меры по борьбе с распространением коронавируса.

А.Попова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Несколько слов об эпидемиологической ситуации в стране, которая остаётся достаточно напряжённой.

Разброс суточного показателя за прошедшую неделю был в интервале от 1,8 на 100 тысяч населения в Республике Татарстан до 57,5 в Республике Карелия. Ситуация в регионах, безусловно, разная – и по интенсивности эпидпроцесса, и по мерам реагирования.

Наиболее высокие значения суточного показателя заболеваемости на прошедшей неделе были отмечены в республиках Карелия и Алтай, Ямало-Ненецком автономном округе, Санкт-Петербурге, Мурманской области, республиках Коми, Тыва и Хакасия, Магаданской, Архангельской областях, Республике Бурятия, Псковской и Новгородской областях.

За прошедшую неделю показатель репродукции в целом по стране составлял единицу, практически не превышая её. Показатель Rt менее или равно единице за прошедшие две недели был в 53 субъектах Российской Федерации. Однако самый высокий показатель распространённости и распространения дальнейших инфекционных процессов зарегистрирован в Республике Алтай, Еврейской автономной области, Вологодской области, Санкт-Петербурге, Смоленской области, Пермском крае, Республике Крым и Ненецком автономном округе. Здесь надо обратить особое внимание на принятие всех мер, о которых Вы сказали.

Хотела бы отметить, что ограничительные мероприятия в условиях распространения коронавирусной инфекции в субъектах Российской Федерации практически в подавляющем большинстве регионов уже приняты. Обязательный масочный режим во всех общественных местах и в транспорте в соответствии с постановлением главного государственного санитарного врача введён во всех субъектах Российской Федерации. Увеличилось количество субъектов, где введён запрет на проведение зрелищно-развлекательных мероприятий и оказание услуг общественного питания в период с 23 часов до 6 часов и с иными интервалами, зачастую расширяющими этот период, – с 73 до 81 субъекта Российской Федерации, и с 71 субъекта до 79 увеличилось количество регионов, где установлены ограничительные меры для лиц старше 65 лет и лиц, больных хроническими заболеваниями. И также увеличилось с 75 до 81 субъекта Российской Федерации количество регионов, где усилен режим текущей дезинфекции, все эти работы проводятся. Я бы хотела обратить внимание на необходимость усиления контроля за принятыми решениями об ограничениях.

Следует также сказать и о том, что преимущественная заболеваемость, максимальная заболеваемость регистрируется у лиц работоспособного возраста от 30 лет до 64 лет и преимущественно работающих. Весной этого года мы подготовили порядка 40 методических рекомендаций, которые определяют порядок работы в различных отраслях экономики и позволяют обеспечить меры безопасности как для потребителей, так и для тех лиц, которые производят продукцию или оказывают услуги.

Вместе с тем такой высокий уровень заболеваемости именно у работающего населения показывает – и эпидемиологические обследования объектов, и расследования это подтверждают, – что далеко не всегда и далеко не везде эти рекомендации на сегодняшний день исполняются. И я бы хотела попросить Вашего, уважаемый Михаил Владимирович, поручения, для того чтобы методические рекомендации стали требованиями, которые будут обязательны для исполнения. С бизнесом мы отработали их в полном объёме, все необходимые изменения в течении полугода действия этих методических рекомендаций были в целом внесены и учтены. Я считаю, что на сегодняшний день это крайне актуально.

Хотела бы также доложить, что мы продолжаем работу по переводу в цифровой формат передачи результатов тестов из лабораторий в личный кабинет гражданина на портале госуслуг с генерацией QR-кода в мобильном приложении. При соответствующей поддержке, которую нам оказывает Правительство Российской Федерации и Министерство цифрового развития, нам уже удалось подключить 436 организаций. В сутки в режиме реального времени передаётся до 14 тыс. тестов, и уже передано почти 200 тыс. результатов. На госуслугах уже создано более 60 тыс. справок. Время от получения результата до информирования пользователя не превышает 60 минут. Мы продолжаем эту работу и абсолютно уверены, что в течение короткого времени по её завершении сможем быстрее, чем в течение 48 часов, информировать людей о результате теста.

М.Мишустин: Спасибо, Анна Юрьевна. Я абсолютно поддерживаю то, что Вы сказали. Важно, что методические рекомендации, о которых Вы говорили, были разработаны совместно с бизнес-сообществом и, конечно, отраслевыми ассоциациями и организациями, и в тех местах, где они соблюдаются, риски инфицирования для персонала и потребителя минимальны. Проработайте, пожалуйста, вопрос закрепления их в качестве санитарных правил, обязательных к исполнению. Важно, что это поможет снизить риски распространения коронавирусной инфекции и сохранит жизни и здоровье людей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 23 ноября 2020 > № 3561246 Михаил Мишустин

Встреча с губернатором Псковской области Михаилом Ведерниковым

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции рабочую встречу с главой Псковской области. Михаил Ведерников информировал Президента об эпидемиологической обстановке и социально-экономическом положении в регионе. Отдельное внимание уделено вопросам поддержки высокотехнологичных направлений медицины и модернизации социальной инфраструктуры приграничных территорий.

В.Путин: Михаил Юрьевич, добрый день!

М.Ведерников: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Как оцениваете ситуацию в регионе сейчас?

М.Ведерников: Уважаемый Владимир Владимирович, к сожалению, главное место и в российской, и в международной повестке занимает тема коронавируса, поэтому, если разрешите, хочу начать именно с доклада об эпидемиологической ситуации в Псковской области.

В.Путин: Пожалуйста.

М.Ведерников: Как и во многих регионах страны, в последние недели в области прогнозируемо формируется устойчивая тенденция к росту числа заболевших.

Основные эпидемиологические риски осени мы связывали с возращением людей из отпусков и началом учебного года. Но благодаря серьёзной подготовительной, информационной, разъяснительной работе с воспитателями, педагогами, родителями, учениками, а также чётко выстроенному алгоритму образовательного процесса с учётом всех рекомендаций Роспотребнадзора основные риски удалось предотвратить.

Уважаемый Владимир Владимирович, Псковская область – дотационный регион, поэтому в период борьбы с коронавирусной инфекцией для нас крайне важно сохранить баланс по двум направлениям. Первое, конечно, это сохранение здоровья и жизни населения, и второе – полноценное функционирование региональной экономики. На сегодня нам это удаётся, и во многом это, конечно, благодаря Вашей прямой поддержке по наиболее важным направлениям.

Во-первых, Ваше поручение Правительству Российской Федерации о выделении в прошлом году 484 миллионов рублей на обновление медицинского оборудования. Вместе с нацпроектом «Здравоохранение» на эти цели мы получили более одного миллиарда рублей – это беспрецедентная помощь Псковской области, и это позволило приобрести крайне необходимую медицинскую технику самого высокого уровня. Раньше, чтобы пройти диагностику или операцию на таком оборудовании, жителям области приходилось ехать в специализированные профильные медицинские центры Санкт-Петербурга, Москвы. Теперь эти услуги можно получить как в городе Пскове, так и в городе Великие Луки.

Во-вторых, Ваше поручение Сергею Семёновичу Собянину о направлении в Псковскую область бригады медицинских работников, которые нам оперативно и крайне профессионально помогли выстроить работу областного COVID-центра с учётом передового опыта, который они получили в Москве. И вместе с ними в регион также были направлены значительные запасы лекарственных препаратов и средств индивидуальной защиты. Конечно, та помощь, которая была оказана, её сложно переоценить. Поэтому огромное спасибо.

И самое главное, что при Вашей поддержке в Псковской области создана одна из самых современных инфекционных служб, которая полностью закрывает соответствующие потребности региона как для взрослого населения, так и для детей.

Важно отметить, что начало работы новой больницы переломило многолетний тренд, когда наши врачи уезжали в другие регионы на более высокие заработные платы, в более привлекательные условия труда, и впервые мы без проблем набрали профессиональную команду специалистов, причём сделали это на конкурсной основе. Для нас это действительно позитивный прецедент. Достойные условия работы, грамотный молодой амбициозный руководитель, современная техника – эти три фактора сами по себе формируют точки притяжения для новых медицинских кадров, в том числе из других регионов. К нам приехали несколько очень перспективных специалистов из разных регионов, кстати, в том числе и из Санкт-Петербурга.

Именно по этой причине мы так стремимся обновить оборудование в медицинских учреждениях как областного, так и районного уровня. Это стратегические направления работы, учитывая нашу демографическую ситуацию и крайне высокий дефицит врачебных кадров. В наших медучреждениях работают высококвалифицированные врачи, которые способны обеспечивать качественную диагностику заболеваний, проводить малоинвазивные оперативные вмешательства и внедрять современные медицинские технологии.

Оснащение государственных медицинских организаций Псковской области высокотехнологичным медицинским оборудованием позволит создать завершённую систему маршрутизации пациентов, корректно и на ранних стадиях верифицировать диагнозы и назначать стратегию лечения. На закрытие всех основных позиций нам необходимо закупить технику по профилям «офтальмология», «урология», «оториноларингология» и «неврология». На эти цели нам необходимо порядка 500 миллионов рублей, но это позволит закрыть потребности региона по всем основным позициям новой техники на несколько лет вперёд.

Уважаемый Владимир Владимирович, я хотел обратиться к Вам с просьбой поддержать наше обращение и поручить Правительству Российской Федерации выделить эти средства в 2021 году. А мы со своей стороны гарантируем закупить и поставить медицинское оборудование в медицинские учреждения областного и районного уровней до конца 2021 года.

На поддержку регионов Правительством Российской Федерации выделяется очень существенная помощь, но при этом важно отметить, что принцип её распределения базируется исключительно на уровне выпадающих доходов и не учитывает потребности регионов с низкой бюджетной обеспеченностью.

Мы сделали всё необходимое, чтобы сохранить экономику и не допустить существенного снижения доходов. Вся подушка безопасности, которая была сформирована по поручению Правительства, была в полном объёме направлена на поддержку врачей, социальных работников, нуждающихся граждан, лиц, оставшихся без работы, и, конечно, бизнеса.

Как показывает практика, предпринятые усилия были полностью оправданны: по итогам десяти месяцев 2020 года поступления налоговых и неналоговых платежей составили 107,8 процента. Но при этом для противодействия последствиям COVID дефицит бюджета нами был увеличен почти на два миллиарда рублей, и, учитывая уровень госдолга, у нас просто нет возможности брать новые кредиты.

В.Путин: Это сколько? Процентов на пять увеличили расходную часть?

М.Ведерников: Да, порядка пяти-семи процентов.

Однако из-за того, что мы не уронили экономику, регион ничего не получил при распределении первого транша, по второму траншу мы получили всего 377 миллионов рублей. Кассовый разрыв на сегодняшний день составляет порядка одного миллиарда 150 миллионов рублей, и без дополнительной помощи мы просто не сможем закончить финансовый год. Уважаемый Владимир Владимирович, очень прошу дать поручение Правительству предусмотреть недостающие средства для Псковской области.

Уважаемый Владимир Владимирович, в завершение доклада хочу проинформировать об исполнении Вашего поручения. Большое спасибо, в марте Вы поддержали наше обращение о выделении финансирования на комплексную модернизацию социальной инфраструктуры приграничных территорий.

Это действительно очень острый вопрос: 80 процентов учреждений социальной сферы в Гдовском, Печорском, Пыталовском, Себежском районах нуждается в проведении капитального ремонта и реконструкции. Речь идёт об изношенном, морально устаревшем фонде, деревянных школах с печным отоплением, районных больницах, где десятилетиями не было капремонта. Соседи, конечно, смотрят, и хотелось бы в первую очередь на этих территориях привести эти объекты в соответствие.

Яркий пример – Печорская лингвистическая гимназия, единственная, где обучаются, Вы хорошо знаете, дети малочисленного народа сету. В этом году [здание] отметило своё 150–летие.

С нашей стороны список объектов, подлежащих модернизации, сформирован в полном объёме, передан в Правительство. Я хорошо понимаю, что в этом году все средства направлены на борьбу с коронавирусной инфекцией, на ликвидацию последствий, на устранение этих последствий, но актуальность проблемы у нас никуда не девается.

Уважаемый Владимир Владимирович, прошу дать поручение Правительству Российской Федерации о выделении этих средств на модернизацию объектов социальной инфраструктуры, предусмотреть не как было изначально в поручении – с 2020-го по 2022-й, а с 2021 по 2023 год. А мы со своей стороны гарантируем своевременное введение всех строительных объектов в установленные сроки.

Ещё раз хочу сказать искренние слова благодарности Вам, Михаилу Владимировичу Мишустину, Татьяне Алексеевне Голиковой, в целом Правительству Российской Федерации за постоянное внимание к проблемам региона и значимую помощь и поддержку.

Доклад закончил.

В.Путин: Михаил Юрьевич, что у вас с инвестициями, с процессом создания новых рабочих мест? Как Вы оцениваете эту ситуацию?

М.Ведерников: Владимир Владимирович, у нас достаточно неплохая динамика. Понятно, что эти процессы несколько инертны и в короткой перспективе результата не дадут. Но, спасибо Правительству Российской Федерации, мы один из десяти регионов, по которому разработана индивидуальная программа социально-экономического развития, Денис Валентинович Мантуров нас курирует, мы в постоянном контакте находимся, и, конечно, основные акценты мы делаем на развитие промышленных предприятий, в том числе в особой экономической зоне.

Сейчас работаем с якорным инвестором, планируем, что до конца года они уже начнут работу первой очереди своего производства. Но в целом сумма вложений в данный проект сопоставима с годовым бюджетом Псковской области. И мы планируем, что в течение двух-трёх лет получим дополнительно 1300 рабочих мест только в рамках этого кластера.

В.Путин: Хорошо.

Михаил Юрьевич, я так понял, что медоборудование вам нужно не в связи с пандемией коронавируса, а по высокотехнологичным направлениям медицины?

М.Ведерников: Совершенно верно, уважаемый Владимир Владимирович. По пандемии коронавируса, я уже Вам доложил, мы готовы – у нас необходимости в оборудовании нет, полностью все потребности закрыты. Но у нас один из самых высоких показателей по смертности от сердечных заболеваний, от онкологии. Мы прорабатывали детально этот вопрос.

Конечно, это связано с тем, что не всегда есть возможность проводить диспансеризацию и на самых ранних стадиях эти болезни ловить. Потому что практика показывает: когда это происходит, тогда это не уходит в патологию, сохраняет и здоровье, и жизнь людей.

Поэтому мы бы хотели приобрести необходимое оборудование и для областных центров, для того чтобы с какими-то уже серьёзными диагнозами туда поступали, ну и, конечно, в районные и межрайонные больницы, там, где, что называется, в шаговой доступности необходимо оказывать консультации и медицинскую помощь.

В.Путин: То же самое касается и социальной инфраструктуры в приграничных районах, да? Там школа, о которой Вы упомянули, она, по-моему, XIX века ещё?

М.Ведерников: Да, Владимир Владимирович.

Это в том числе связано с организацией качественного горячего питания. Потому что в этих школах даже нет буфетов, даже нет этих блоков, то есть осуществляется подвоз. Это просто уже прошлый век.

В.Путин: Понятно.

Михаил Юрьевич, я знаю, что и как происходит в Псковской области, и, безусловно, нужно те вопросы, которые Вы сейчас назвали, закрывать, решать эти задачи. Обязательно будем вам помогать, будем поддерживать Псковскую область. Надеюсь, что и Ваша команда будет вести себя самым активным образом.

Но те вопросы, которые Вы подняли сегодня, они, конечно, должны быть Вами проработаны в Правительстве Российской Федерации на таком уже совсем профессиональном уровне, предметном. Но я с Вами согласен: те позиции, которые Вы сейчас обозначили, они, конечно, нуждаются в постоянном внимании и со стороны не только региональных, но и федеральных властей.

Обязательно проработаем, и поддержка будет. А конкретные параметры, пожалуйста, согласуйте с соответствующими профильными ведомствами Правительства Российской Федерации.

М.Ведерников: Есть. Спасибо.

В.Путин: Всего хорошего.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 23 ноября 2020 > № 3561238 Михаил Ведерников

Увидеть невидимое

Корреспонденты "РГ" узнали, как библиотеки для слепых пережили оптимизацию

Текст: Юлия Гарднер, Наталья Граф, Сергей Зюзин

Дырявая крыша, дефицит необходимых специалистов и денег для закупки книг, отказ от очень важных услуг - такими проблемами обернулась реформа для библиотек, которые обслуживали незрячих и слабовидящих людей. Хотя есть и удачные истории.

И даже - удивительные. В Омске, например, незрячие теперь могут оценить игру актеров в кино, а в Петрозаводске выпускают книги.

Пять лет назад в России началась оптимизация библиотечной системы, чтобы снизить расходы местных бюджетов. Прошло сокращение площадей: где-то закрывали сами библиотеки, где-то часть помещений, причем не всегда только пустующих. Коснулся "секвестр" и сотрудников.

Корреспонденты "Российской газеты" решили выяснить, как сегодня живут библиотеки для слепых. По сообщениям из некоторых регионов, не всем оптимизация пошла на пользу.

Не учат и не ездят

Амурскую областную специализированную библиотеку для незрячих и слабовидящих в Благовещенске присоединили к областной научной в 2015 году. Реорганизацию объяснили нехваткой денег на содержание, так что с тех пор учреждение называется Центром библиотечного обслуживания незрячих.

Минусы оптимизации посетители ощутили сразу. Во-первых, было значительно сокращено число сотрудников, в штате оставили лишь троих. Этого, конечно, недостаточно, говорит председатель Амурского отделения Всероссийского общества слепых Владимир Титов. Очень не хватает программиста, который мог бы работать с технически сложным оборудованием. Речь идет об уникальной технике: читающей машине, сканирующей текст и увеличивающем устройстве для слабовидящих.

"Кроме того, нужно оказывать помощь незрячим в настройке компьютеров. Во многих других библиотеках такая должность введена в штат. Программист также может проводить обучение компьютерной грамотности. Но лучше для обучения незрячих иметь специалиста по тифлоинформационным технологиям", - объясняет Владимир Титов. Существуют определенные учебные программы, которые позволяют людям с нарушениями зрения легко пользоваться телефоном и компьютером. Такая техника у большинства незрячих есть, а работать на ней они не могут.

Во-вторых, оптимизация лишила незрячих автобуса, на котором их вывозили в музеи, театры, на занятия в гончарную мастерскую. "Научная библиотека иногда выделяет машину, чтобы развезти книги по домам. Но что касается массовых культурных мероприятий, такого уже нет", - констатирует Владимир Титов.

При этом он отмечает, что за пять лет и сотрудники Центра библиотечного обслуживания незрячих, и посетители адаптировались к новым условиям. Здесь предоставляют все основные услуги. Но такого внимания к посетителям, какое было раньше, сейчас не уделяется, признает Титов. Тем временем, в Амурской области свыше тысячи людей с нарушениями зрения.

Под дырявой крышей

В Бийске (Алтайский край) библиотека для слепых, слабовидящих и инвалидов, несмотря на тотальный процесс оптимизации, сохранила свой статус, хоть и вошла в состав городских центральных библиотечных систем. Но это не спасло ее от проблем.

Библиотека находится в здании, принадлежащем бийскому филиалу Всероссийского общества слепых, где размещены еще производственные и административные помещения. С одной стороны, вроде бы удобно - все под одной крышей. Есть конференц-зал. Места для книг, журналов и постоянных читателей (их зарегистрировано пять сотен).

Но есть два минуса. Библиотека расположена на втором этаже, что создает дополнительные трудности для ее читателей. Кроме того, здание старое - крыша подтекает, окна старые.

"Городская администрация и краевая библиотека для слабовидящих, расположенная в Барнауле, чем могут, помогают, - говорит директор централизованной библиотечной системы Бийска Наталья Казанцева. - Там ведется полноценная работа, хотя после оптимизации осталось всего три человека, одна из которых - техничка. Обслуживают сотрудницы спецбиблиотеки не только тех, кто приходит сюда, но и обитателей Дома престарелых".

Вся надежда на ремонт. Тогда первый этаж отдадут для слепых и слабовидящих читателей. Но когда он случится - не ясно. Пока только готовится проектно-сметная документация.

Комментируя ситуацию, директор Алтайской краевой специальной библиотеки для незрячих и слепых Елена Черепанова подчеркнула: "Помимо проблемы со зданием бийские коллеги испытывают сложности с комплектованием библиотечного фонда. Денег для закупки новых книг и модернизации оборудования выделяется недостаточно".

Что касается оптимизации, которая случилась несколько лет назад, то она ударила по всем, считает Елена Черепанова: "После сокращения кадров нагрузка на сотрудников возросла. И не стало особо обученного специалиста для работы с незрячими".

По мнению Елены Владимировны, оптимизация библиотечной сети края ощутимого эффекта не принесла, лишь усугубив кадровую проблему.

Попали в Страну чудес

В Петрозаводске республиканская библиотека для слепых уже четыре года как переехала и работает в здании Национальной библиотеки Карелии. И это были удачные перемены, потому что всё заранее продумали до мелочей для людей с проблемами зрения.

Читатель только вошел в здание и сразу же может сориентироваться по специальной карте. К гардеробу и лифтам ведет тактильная дорожка, а в самом подъемнике - голосовое оповещение.

Кафедра обслуживания пользователей с ограниченными возможностями здоровья, которая работает с инвалидами, находится на третьем этаже. Тут представлена огромная коллекция книг на флэш-картах, которые сейчас особенно популярны. На одну карту можно записать до 50 изданий. В наличии широкий выбор книг на CD-дисках, кассетах, по Брайлю, укрупненного шрифта.

- А как происходит комплектование? - спрашиваю главного библиотекаря кафедры Людмилу Булеца.

- В конце каждого года приходят списки новинок, мы выбираем и заказываем, в том числе по пожеланиям читателей. Если нет говорящей книги, в основном ими и пользуются, можем записать по желанию посетителя. Есть у нас и надомный абонемент - книги развозят по адресам.

В национальной библиотеке активно работают с детьми - воспитанниками специализированного детского сада и дома-интерната для детей с проблемами зрения. Им помогают логически мыслить, развивать речь, анализировать свои действия. Для этого у педагогов есть уникальные книги, которые шьет, вяжет, валяет художник-конструктор-дизайнер Елена Федорова. Это настоящие шедевры. Незрячий ребенок может все потрогать руками, отстегнуть карманчик, положить туда фигурку главного героя сказки. Все предметы на липучках.

Особая гордость - книга-сказка "Алиса в Стране чудес". Дети могут сами провести Алису по разным местам, почувствовать, как у нее на самом деле вдруг вырастают длинные ноги и вместе с ней открыть дверцу в Страну чудес.

- Сейчас делаем акцент на окружающий мир человека, поэтому наши специалисты готовят книги по природе - рыбам, растениям, грибам, - говорит Людмила Булеца и показывает почти настоящую по ощущениям щуку.

Для детей в библиотеке приобрели трость, чтобы учить их правильно захватывать специальные полосы на дороге. А еще здесь подсвеченная доска, большая увеличительная лампа, разнообразные учебные пособия для ребят, с которыми работают штатные педагоги-дефектологи.

Не забыли о взрослых людях, поздно потерявших зрение. Олег Черепанов учит их шрифту Брайля, разбираться в разных приложениях в смартфонах и других гаджетах. А известный публицист и поэт Олег Гальченко ведет литературный клуб. Его члены даже выпустили сборник своих произведений в печатном и электронном варианте. А Наталья Шумилова учит делать красивые вещи из бисера и других материалов. Все наставники - сами инвалиды по зрению.

Около 600 человек являются читателями этой библиотеки.

Нашли компромисс

В Омской области библиотеку для слепых решили присоединить к Омской государственной областной библиотеке имени Пушкина еще в 2016 году.

Однако многие инвалиды по зрению были против. Ведь она располагалось в одном здании с отделением Всероссийского общества слепых, что было очень удобно. И рядом - адаптивная школа-интернат № 14 для слепых и слабовидящих детей, воспитанники которой тоже посещают библиотеку.

В результате местным властям удалось найти выход из ситуации. Специализированная библиотека для незрячих и слабовидящих открылась в Пушкинке, а на старом месте теперь работает ее филиал.

- Помимо этого в Омске открылись еще два пункта выдачи книг для наших читателей - в библиотеке на улице Заозерная и в библиотеке имени Павла Васильева. Такие пункты работают и во всех муниципальных библиотеках в каждом районе, - рассказала "РГ" заведующая филиалом специализированной библиотеки для незрячих и слабовидящих Юлия Федотова.

Таким образом благодаря реорганизации библиотеке удалось не только сохранить фонд, наработки, но и стать еще доступнее для омичей с проблемами зрения. В рамках программы "Доступная среда" каждый библиотечный пункт получил полный набор адаптированной электроники, куда входят компьютеры, оснащенные программой экранного доступа, читающие машины, электронные увеличители и тифлофлэшплееры для прослушивания книг на флэшкартах.

Ежегодно в омский специализированный библиотечный фонд для незрячих поступает около 5 тысяч новых экземпляров.

Кроме этого, на базе омской областной библиотеки для слепых появилась собственная звуковая студия. Здесь записывают региональные издания, книги местных литераторов, авторские учебные пособия и многое другое. Омская аудиостудия выпустила уже более 200 произведений, в записи которых активно принимают участие омичи-волонтеры.

- Еще одна наша новая социальная услуга - тифлокомментирование, - говорит Юлия Федотова. - Благодаря ей инвалиды по зрению могут наравне с другими людьми принимать участие в общественной и культурной жизни.

Несколько лет назад в Омске открылся первый тифлокинотеатр в Сибири, где незрячие горожане могут насладиться лучшими произведениями отечественного и зарубежного кинематографа. Диктор подробно описывает все визуальные элементы: жесты и движения актеров, их мимику, костюмы и декорации. С помощью такого "переводчика" незрячие могут оценить игру актеров и режиссерские задумки.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 23 ноября 2020 > № 3559320

Пособие по неприходу

Страховые выплаты начислят без заявлений

Текст: Елена Манукиян

Пособие по беременности и родам, оплата больничных листов и другие выплаты станут проактивными, сообщили в Фонде социального страхования.

В ведомстве пояснили, что сегодня большинство пособий начисляются по обращениям граждан, но уже к концу следующего года они будут приходить автоматически по факту закрытия листа нетрудоспособности или, например, выхода женщины в декрет.

"Мы постараемся максимально упростить способ начисления пособий нашим гражданам и планируем исключить необходимость заполнения заявлений о назначении выплат, которые сегодня работник должен предоставлять по каждому страховому случаю", - сказал руководитель департамента обеспечения страховых выплат фонда Вячеслав Толкачев.

Беззаявительный порядок назначения пособий будет введен в течение следующего года после завершения 1 января 2021 года перехода на механизм "прямых выплат" оставшихся восьми регионов. К ним, кстати, готовятся Краснодарский и Пермский края, Московская, Челябинская, Свердловская области, города Москва и Санкт-Петербург, а также Ханты-Мансийский автономный округ. Это самые крупные регионы по числу занятого населения, в которых сосредоточено более 40% всех работающих граждан.

Со следующего года выплаты в них будут начисляться людям напрямую из Фонда социального страхования без отвлечения средств работодателей, ранее им приходилось вынимать из своего оборота в общей сложности более 250 млрд рублей ежегодно. Работники получат деньги независимо от финансового состояния организации, а с самих работодателей снимается финансовая нагрузка.

По долгу службы

Владимир Путин обсудил с Патриархом Кириллом деятельность РПЦ в условиях пандемии

Текст: Кира Латухина

На встрече с Патриархом Кириллом президент Владимир Путин поблагодарил всех священнослужителей за служение в условиях пандемии коронавируса и поздравил предстоятеля РПЦ с днем рождения.

Патриарху Кириллу 20 ноября исполнилось 74 года. Во время встречи президент вручил ему букет белых роз и пожелал здоровья и успехов в служении на благо России.

Уже в ходе беседы Владимир Путин поблагодарил священнослужителей и Русской православной церкви, и других традиционных конфессий. "Действительно, мы говорим про врачей, оправданно говорим об их героизме, но в этом смысле все люди, которые напрямую работают с человеком, они, конечно, заслуживают особых слов благодарности за труд, который они осуществляют", - сказал он.

"Церковь очень активно включилась в работу, - рассказал Патриарх. - У нас целый корпус духовенства, который работает в клиниках, специально подготовленные люди". "У людей, которые в связи постигшим недугом находятся на изоляции, огромная потребность в общении. Но у верующего человека есть желание и исповедоваться, и вместе помолиться со священником", - заметил он. "Когда человек лежит в изоляции, когда даже родственники не могут прийти, священник может найти правильные слова и помочь", - сказал Предстоятель РПЦ.

Пандемия не прошла и мимо самих священнослужителей. "Есть жертвы, к сожалению. Но они были связаны в первую очередь с осуществлением пастырской работы. Не может священник уклониться от исполнения своего долга, даже если он рискует жизнью", - заметил Патриарх.

"Раньше вся деятельность сводилась к богослужению, по закону ничем другим церковь не имела права заниматься", - продолжил Предстоятель РПЦ. Но в новой России открыты все возможности, и на приходском уровне реализуются важные социальные программы. "Долгие годы мы жили в условиях, когда даже трудно было подумать о возможности осуществлять какую-то социальную работу, это категорически запрещалось, так же как и работа с молодежью. Поэтому, конечно, новые условия жизни Русской православной церкви в современной России предоставляют такую возможность - раскрывать духовный потенциал людей, которые через участие в церковной жизни стремятся в том числе и делать окружающую жизнь лучше", - сказал Патриарх. Россия стала совершенно другой, и в этих условиях Церковь может активно осуществлять то, к чему призвана самим Господом, считает он.

Президент также пообещал изучить в деталях просьбу о развитии Санкт-Петербургской духовной академии и реставрации Александро-Невской лавры.

Тем временем

Инвалиды и семьи с детьми-инвалидами, вставшие на учет до 2005 года, должны получить жилье к 2025 году. Такое поручение правительству дал президент. Кабмин должен разработать до 25 декабря план-график реализации мероприятий и представить предложения по увеличению финансирования, а до 10 декабря - включить указанные мероприятия в нацпроект "Жилье и городская среда".

До 30 марта 2021 года правительство должно предложить поправки по формированию эффективного механизма обеспечения жильем инвалидов и семей с детьми-инвалидами, которые встали на учет после 1 января 2005 года. Кроме того, поручено создать единую систему учета инвалидов и семей с детьми-инвалидами, которые нуждаются в улучшении жилищных условий.

Официально

Президент подписал указ, в соответствии с которым продлеваются ответные ограничительные меры против Запада до конца 2021 года. Напомним, что Россия в августе 2014 года в ответ на действия западных стран запретила импорт некоторых видов сельхозпродукции, сырья и продовольствия. Глава государства поручил правительству обеспечить осуществление мер по реализации этого указа. При необходимости кабмин должен будет внести предложения об изменении срока действия контрсанкций.

Не ссудимы будете

Потребкредиты стали менее доступными

Текст: Роман Маркелов

Потребительские кредиты из-за пандемии стали менее доступны клиентам банков. Уровень одобрений необеспеченных ссуд (без учета POS-кредитования, то есть кредитования на кассе в магазине) заметно снизился и так и не восстановился до прошлогодних уровней, следует из подсчетов бюро кредитных историй "Эквифакс" (есть у "Российской газеты"). Но кредитование вряд ли станет недоступным для значимой доли потребителей - это сильный драйвер экономики спроса и его длительное торможение не выгодно ни потребителям, ни банкам, ни производителям товаров.

По данным "Эквифакса", уровень одобрения потребительских кредитов банками за год снизился с 42,5% до 38,7%. Сильнее всего показатель провалился в марте во время локдауна - до 26,1%. Уровень одобрений ипотечных кредитов в целом тоже снизился - с 73,8% до 70,9%, но весной здесь, напротив, наблюдалось повышение, а не падение показателя.

В банках отмеченную тенденцию по динамике одобрений потребительских кредитов в целом подтверждают. "Тренд на снижение уровня одобрения определяется макроэкономическими факторами, снижением доходов населения и ухудшением кредитной истории по входящему потоку кредитных заявок", - рассказывают в Газпромбанке. Главный среди этих факторов - именно макроэкономика, считают в банке.

"По сегменту новых клиентов было частично введено ручное рассмотрение заявок. По нашим данным, портфель новых, не зарплатных клиентов действительно стал вести себя хуже еще в конце 2019 года, поэтому часть корректировок в рассмотрении была сделана еще в прошлом году, и в 2020-м мы уже не вносили существенных изменений", - рассказывает руководитель бизнеса потребительского кредитования банка "Санкт-Петербург" Андрей Афанасьев. Он уточняет, что начиная с лета ограничения плавно снимались и заявки клиентов на потребкредиты возвращались на автоматическое рассмотрение.

Банки в марте действительно заметно ужесточили свои риск-политики, в том числе в отношении заемщиков из наиболее пострадавших отраслей, говорит управляющий директор рейтингового агентства НКР Михаил Доронкин. Начиная с апреля уровень одобрения начал постепенно восстанавливаться и на данный момент соответствует средним показателям конца прошлого года. "Дальнейшая ситуация с уровнем одобрения кредитов будет определяться как темпами восстановления экономики, так и динамикой доходов населения, которые во II-III квартале заметно снизились. В случае сохранения негативных тенденций банки вполне могут немного "зажать" риск-подходы, особенно на фоне традиционно высокого предновогоднего спроса на кредиты", - допускает Доронкин.

Ранее глава Банка России Эльвира Набиуллина отмечала, что в III квартале необеспеченное розничное кредитование возобновило рост после падения во II квартале, хотя и более умеренными темпами, чем в прошлые пару лет. При этом глава ЦБ подчеркивала, что для регулятора сейчас важно поддержать кредитование, но одновременно необходимо не допускать бесконтрольного роста долговой нагрузки людей.

Уровень одобрения потребительских кредитов к концу года (без учета POS-кредитов) может приблизиться к 40%, прогнозирует гендиректор "Эквифакса" Олег Лагуткин. Вторая волна пандемии коронавируса оказала к настоящему времени минимальное влияние на банковское кредитование в целом и на уровни одобрения в частности, считает он. Таким образом, падение показателей в первую волну пандемии объясняется во многом еще и тогдашней неясностью насчет массовости и глубины локдауна.

Кредитование в банках вряд ли станет недоступным для значимой доли потребителей - оно является сильным драйвером экономики спроса и длительное торможение этой "машины" не будет выгодно ни одной из сторон экономического процесса, говорит Лагуткин. Но замедление темпов розничного кредитования все-таки оказало влияние на сектор, в том числе за счет перетока части банковских клиентов в микрозаймы, констатирует он. Так, по итогам III квартала доля клиентов, имеющих займы МФО, составила 15,2% против 14,3% в начале года.

В Московском районе Санкт-Петербурга началась масштабная реконструкция наружного освещения квартала между Варшавской улицей, Ленинским и Новоизмайловским проспектами, Бассейной улицей.

Уже в 2021 году жилой массив, расположенный рядом со станциями метро «Московская» и «Парк Победы», осветят 918 энергосберегающих светодиодных светильников — в 2,8 раза больше, чем было до реконструкции. Освещение получат территории 7 детских садов, 2 школ, 18 детских и спортивных площадок.

Специалистам предстоит заменить устаревшие натриевые лампы на светодиодные, установить 725 новых металлических опор, проложить 20 километров кабеля.

Сейчас на объекте идет монтаж и бетонирование фундаментов для опор, подготовка траншей для прокладки линий электроснабжения.

Существующие светильники продолжат работать в штатном режиме до момента подключения новых, затем будут демонтированы.

«Мы уделяем большое внимание модернизации наружного освещения улиц и внутриквартальных территорий, садов и парков, замене устаревшего оборудования. Светло должно быть в каждом дворе, на каждой детской или спортивной площадке. От этого зависит комфорт и безопасность горожан», - сказал губернатор Александр Беглов.

Он также отметил, что в адресную инвестиционную программу строительства и реконструкции наружного освещения на 2021-2023 годы включено 125 городских объектов. Современное освещение получат 59 улиц и магистралей, 42 квартала и микрорайона, 24 сада и парка, 1500 детских и спортивных площадок.

На сегодняшний день в освещении улиц и архитектурно-художественной подсветке зданий используется 77 тысяч светодиодных светильников, что составляет 21% от всего объема светотехнического оборудования.

«Ленэнерго» протестирует онлайн-тренажер «Цифровая подстанция», разработанный участниками крупнейшего в России IT-хакатона

«Ленэнерго» протестирует онлайн-тренажер «Цифровая подстанция», разработанный участниками крупнейшего в России IT-хакатона«Россети Ленэнерго» стали участниками IT-хакатона «Цифровой прорыв-2020». Компания поставила перед командами задачу разработать онлайн-тренажер «Цифровая подстанция» для сотрудников. Кейс решала 21 сборная.

«Цифровая трансформация 2030» ставит перед нами множество целей, одна из них – подготовка кадров. Даже в условиях пандемии мы не можем прервать учебный процесс. Онлайн-модуль позволит сотрудникам дистанционно получать навыки на базе Учебного комплекса компании», – отмечает директор по цифровой трансформации ПАО «Россети Ленэнерго» Роман Огнёв.

На протяжении всего этапа эксперты компании консультировали участников. Команды разработали прототипы рабочих цифровых продуктов, в частности, предложили такие технические решения, как онлайн-наставник, виртуальный учебный класс, тренажеры на базе мобильных приложений с 3D-графикой и другие. Победителем кейса стала команда ToWeDo: их онлайн-тренажер – это игра-квест с тестированием и аналитикой на WEB-платформе.

«Проекты команд превзошли все наши ожидания, и мы хотели бы продолжить взаимодействие даже с теми, кто не вошел в шорт-лист. К тестированию решения команды-победителя мы приступим уже в ближайшее время, объединив наши знания и компетенции лучших IT-специалистов», - подчеркнул заместитель начальника Учебного комплекса ПАО «Россети Ленэнерго» Артем Варавин.

Напомним, что в Учебном комплексе «Россети Ленэнерго» ведется обучение сотрудников компании и сторонних специалистов по программам цифровой трансформации. В составе комплекса работают несколько цифровых классов и учебный полигон.

«Цифровой прорыв» – проект президентской платформы «Россия – страна возможностей». 168 команд в прямом эфире решали задачи от региональных властей, а также крупнейших корпораций страны – «Сбербанк», «Ростелеком», «Почта России» и др.

До конца 2020 года еще в пяти кварталах Колпинского района появится новое наружное освещение

В жилом квартале по Заводской улице посёлка Понтонный подключено новое наружное освещение. Досрочно подано напряжение на 89 светодиодных светильниковв квартале посёлка Понтонный на Заводской улице.

Рядом с жилым кварталом, где проживает почти 800 человек, расположен судостроительный завод и промышленная зона, а на придомовых территориях квартала находятся две детские площадки. Новое современное освещение обеспечит комфортное передвижение пешеходов и автотранспортных средств и безопасное времяпровождение жителей.

В ходе строительства на объекте электроснабжения было установлено 62 опоры наружного освещения с внедрением энергосберегающего и энергетически эффективного оборудования, проложена кабельная линия протяженностью 1,4 км и смонтирован 1 км воздушной линии электропередач.

Современное наружное освещение жилого массива оборудовано автоматизированной системой управления наружным освещением (АСУНО).

До конца 2020 года еще в пяти кварталах Колпинского района появится новое наружное освещение. В поселке Понтонный уличные светильники также осветят квартал (Петрозаводское шоссе – Лагерное шоссе – ул. Судостроителей – Садовая ул.).

В городе Колпино светлее станут кварталы:(Павловская ул. – ул. Веры Слуцкой – пр. Ленина – ул. Карла Маркса), (Оборонная ул. – Тверская ул. – ул. Ижорского Батальона – Московская ул.), (пр. Ленина – ул. Коммуны – Павловская ул. – ул. Карла Маркса). В поселке Металлострой – квартал (Садовая ул. – Пионерская ул. – Центральная ул. – Железнодорожная ул.).

Функции заказчика по осуществлению строительно-монтажных работ выполнило подведомственное Комитету по энергетике и инженерному обеспечению СПб ГКУ «Управление заказчика». Подключение вновь построенного освещения реализовано силами СПб ГБУ «Ленсвет».

Чистая прибыль «Ленэнерго» по МСФО за 9 месяцев составила 10,4 млрд рублей

ПАО «Россети Ленэнерго» опубликовало финансовую отчетность за три квартала 2020 года, составленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Выручка компании по всем видам деятельности составила 58,9 млрд руб., чистая прибыль – 10,4 млрд руб. Показатель EBITDA за отчетный период вырос на 8% и достиг 27,3 млрд руб.

ПАО «Россети Ленэнерго» сохраняет устойчивое положение на рынке, демонстрируя положительную динамику основных показателей по отношению к показателям 2019 года.

«Несмотря на сложную эпидемиологическую обстановку, связанную с распространением коронавирусной инфекции COVID 19, компания финансирует все работы, необходимые для прохождения осенне-зимнего периода с целью обеспечения надёжности и качества оказываемых услуг по передаче электроэнергии, а также по технологическому присоединению заявителей», – отмечает заместитель генерального директора по экономике и финансам ПАО «Россети Ленэнерго» Алексей Полинов.

Снижение чистой прибыли на 8,7% относительно показателя за аналогичный период прошлого года обусловлено признанием убытка от переоценки основных средств.

Операционные расходы за отчетный период составили 42,5 млрд руб., что на 1,7% ниже показателя за 9 месяцев 2019 года, - в основном за счет создания резервов под обесценение. Этой же причиной обусловлен рост показателя EBITDA на 8,0%.

По состоянию на 30 сентября 2020 года показатель Чистый долг/EBITDA ПАО «Россети Ленэнерго» составил 0,58х против 0,66х по состоянию на конец 2019 года.

«Северсталь» поставила 378 тонн металлоконструкций для строительства Амурского ГПЗ

«Тестовое производство для проекта строительства Амурского газоперерабатывающего завода компании «Газпром» стало фактически инновационным для нашего предприятия», – сообщил директор «Северсталь Стальные Решения» Василий Виноградов.

АО «Северсталь Стальные Решения» (входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») произвело металлоконструкции для строительства Амурского газоперерабатывающего завода, который станет одним из крупнейших в мире в переработке природного газа.

Общий объем поставки составил 378 тонн, включая метизы и сварной решётчатый настил. Это промышленные металлоконструкции с особой схемой окраски, включая мелкие, трудоемкие детали с многослойной антикоррозионной защитой. Проектную и конструкторскую документацию для данной поставки разработали сотрудники проектно-консалтинговой компании «СПб-Гипрошахт» (входит в ПАО «Северсталь»). Сами конструкции изготовили на орловской промышленной площадке предприятия «Северсталь Стальные Решения». Часть конструкций окрашивалась после горячего оцинкования: такая схема антикоррозийной защиты на заводе производилась впервые. Металлоконструкции, изготовленные сотрудниками «Северсталь Стальные Решения», доставляли автотранспортом на расстояние свыше 7,5 тысячи километров в город Свободный Амурской области.

«Все требования к металлопродукции, необходимость корректировки технологии обсуждались в постоянном диалоге с нашим клиентом. За последние годы, работая на проектах металлургии, химии и энергетики, мы получили большой опыт производства сложных ответственных конструкций, и чаще всего это были тяжёлые крупногабаритные конструкции. Но для АГПЗ сотрудники нашего предприятия произвели колоссальное число деталей – в 2,5 раза больше, чем за весь 2019 год, что стало серьезным вызовом ещё и для систем учёта и логистики. Безусловно, это позволило нам получить опыт работы с требованиями международных технологических лидеров, необходимый для развития поставок в адрес компаний нефтегазовой отрасли», – комментирует директор «Северсталь Стальные Решения» Василий Виноградов.

Справочно:

Амурский ГПЗ возводится в Дальневосточном федеральном округе России. Он станет одним из крупнейших в мире и самым большим в России производством по переработке газа. Проектная мощность предприятия составит до 42 млрд куб. м в год. В состав Амурского ГПЗ также войдет самое крупное в мире производство гелия — до 60 млн куб. м год. Реализация проекта станет мощным импульсом для социально-экономического развития Амурской области и других дальневосточных регионов.

Старая гвардия: в США назвали лучшие корабли России

National Interest перечислил 5 лучших российских военных кораблей

Петр Николаев

В пятерку самых опасных российских военных кораблей входит крейсер «Петр Великий» — крупнейший надводный боевой корабль в мире. Недооценивая силу ВМФ России, американские военные стратеги совершают ошибку, пишут журналисты в США. Однако растущую мощь российского флота в странах Запада отмечали не раз.

Пять самых опасных российских кораблей ВМФ перечислили в американском журнале National Interest. По мнению издания,

Военно-морской флот РФ — один из мощнейших в мире, и недооценивать его «себе дороже».

Опасен для ВМС США самый большой боевой корабль в мире — крейсер «Петр Великий», спущенный на воду в 1989 году. Его основная задача в случае войны с Америкой — уничтожать авианосцы, основную ударную силу США.

Не меньшую угрозу для авианесущих сил Соединенных Штатов представляет ракетный крейсер «Москва», спущенный на воду в 1982 году.

Для борьбы с субмаринами противника российский флот может применять корветы типа «Стерегущий», особенно — корвет «Сообразительный». Он оснащен модульным противолодочным и противоторпедным вооружением.

В списке оказался также эсминец «Настойчивый» — флагман Балтфлота, вооруженный противокорабельными ракетами. Наконец, значительно расширяет возможности боевого применения российских самолетов и тяжелый авианесущий крейсер «Адмирал Кузнецов».

Его сила не только в палубе, с которой могут взлетать истребители, но также в противокорабельных ракетах «Гранит» и зенитно-ракетных комплексах «Кинжал».

Эсминец «Настойчивый» — флагманский корабль Балтийского флота. Издание подчеркивает удачное сочетание противокорабельных ракет эсминца и противолодочного вооружения корветов типа «Стерегущий», четыре из которых, в том числе и «Сообразительный», также входят в состав Балтийского флота.

Ранее National Interest оценил новое вооружение модернизированного российского фрегата «Маршал Шапошников», спущенного на воду еще во времена холодной войны.

На корабль устанавливают новейшие ракеты, планируется оснастить его и гиперзвуковыми «Цирконами».

Летом британская газета Daily Mail признала растущую мощь российского ВМФ после парада кораблей в День Военно-морского флота. В статье отмечается, что Москва много сил и средств вложила в модернизацию своего флота за последние годы. Кроме того, президент РФ Владимир Путин анонсировал вхождение в состав ВМФ еще четырех десятков кораблей и оснащение их гиперзвуковым оружием.

По Неве в честь праздника прошли 46 кораблей и судов российского ВМФ, на них находились порядка 4 тыс. матросов и морских офицеров.

Обращаясь к гражданам страны и военнослужащим в ходе парада, Владимир Путин рассказал, что ранее были заложены шесть новых кораблей дальней морской зоны. По его словам, уровень оснащенности российского ВМФ возрастает неукоснительно.

Сейчас в составе флота корабли, которые оснащены высокоточным оружием. Кроме того, есть стратегические подводные крейсеры, многоцелевые подлодки и летательные аппараты.

«Военные корабли под легендарным Андреевским флагом, весь личный состав Военно-морского флота достойно выполняют самые сложные задачи», — подчеркнул верховный главнокомандующий РФ.

Растущая мощь российского флота беспокоит НАТО. В начале июля влиятельная американская газета The Wall Street Journal со ссылкой на источники сообщила, что более 10 российских субмарин находились в водах северной Атлантики. Такой активности США и их союзники не наблюдали от отечественного ВМФ со времен холодной войны, говорится в статье. Россия при этом неоднократно подчеркивала, что не имеет никаких агрессивных намерений, однако свои рубежи готова защищать всеми возможными средствами.

Субмарины Северного флота отправились с баз, расположенных в российской Арктике, и вышли в Атлантический океан. Эти маневры стали «крупнейшими после окончания холодной войны, позволив продемонстрировать силу и амбиции флота России по защите своих территорий», пишет WSJ.

Россия все чаще направляет свои субмарины в те районы, где они «могут угрожать кораблям НАТО», заявил руководитель Объединенного морского командования альянса вице-адмирал Кит Блаунт. Он отметил также, что походы российских подлодок становятся более продолжительными и дальними.

Минобороны России демонстрирует стабильно высокий уровень платежей за электроэнергию

ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны России по итогам 10 месяцев 2020 года во всех регионах работы АтомЭнергоСбыт обеспечило оплату электроэнергии на уровне 112%.

«Объекты Минобороны являются крупнейшими клиентами нашей компании, и для всех энергетиков крайне важно сохранение своевременных платежей», - отметили в АтомЭнергоСбыт.

Напомним, что на данный момент компания обеспечила суммарную собираемость платежей среди клиентов на уровне близком к 100%, что, в свою очередь, позволяет в полном объеме исполнить обязательства перед генерирующими и сетевыми организациями.

АО «АтомЭнергоСбыт» – энергосбытовая компания, выполняющая функции гарантирующего поставщика электроэнергии в четырех регионах РФ. Центральный офис организации расположен в Москве, филиалы и обособленные подразделения АО «АтомЭнергоСбыт» работают в Курской, Мурманской, Смоленской и Тверской областях. Клиентами АО «АтомЭнергоСбыт» являются более 50 тыс. юридических лиц и около 2 млн домохозяйств. Объем реализованной филиалами и обособленными подразделениями АО «АтомЭнергоСбыт» электроэнергии в 2019 году составляет порядка 16 млрд кВтч. Компания входит в контур управления АО «Концерн Росэнергоатом» — электроэнергетического дивизиона ГК «Росатом».

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ ФАС РОССИИ И БАНК РОССИИ ПРОДОЛЖАЮТ ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ ДЛЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ СМИ

На онлайн-вебинарах редакциям СМИ рассказывают о признаках рекламы нелегальных участников финансового рынка, а также о нарушениях Закона о рекламе при продвижении финансовых услуг

Организатором одного из семинаров с участием антимонопольных органов Приволжского Федерального округа выступили Нижегородское УФАС России и Волго-Вятское ГУ Банка России.

На обучающем семинаре представители СМИ узнали о признаках недобросовестных участников финансового рынка, в том числе о финансовых пирамидах. Кроме того, большое внимание организаторы уделили разъяснению законодательства в части требований к рекламе финансовой деятельности, а также обсуждению правовых и репутационных последствий неправомерных публикаций для средств массовой информации.

Ольга Швецова, заместитель руководителя УФАС по Нижегородской области, представила результаты работы Управления по делам о рекламе финансовых услуг, а также обратила внимание на то, что тенденция по нарушению закона в этой сфере снижается.

С докладом о практике пресечения нарушения Закона о рекламе выступил заместитель руководителя Ульяновского УФАС России Иван Спиридонов. Марийское УФАС на мероприятии представила главный специалист-эксперт отдела аналитической работы и контроля хозяйствующих субъектов Наталия Журавлева.

Обучающие семинары для СМИ прошли и в других территориальных управлениях ФАС России. Так, например, во время семинара организованным Карельским УФАС России совместно с Национальным банком по Республике Карелия, руководитель регионального антимонопольного ведомства Артур Пряхин поприветствовал всех участников встречи и выразил уверенность в том, что подобные образовательно-практические семинары, несомненно полезны как для участников рекламного рынка, так и для контрольно-надзорных органов.

«Антимонопольное ведомство и его территориальные управления всегда открыты и активно взаимодействуют с представителями СМИ. Совместные семинары территориальных органов ФАС России для журналистов проводятся с целью профилактики нарушений законодательства о рекламе. Они призваны информировать и предупреждать граждан о рисках мошенничества на финансовых рынках, а редакции и руководителей СМИ - от размещения рекламы таких организаций», - отметила начальник Управления общественных связей ФАС России Ирина Кашунина.