Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Без денег во льдах

На Шпицбергене закрыли единственный банк

Текст: Константин Волков

Генконсул РФ на Шпицбергене Сергей Гущин обратился с письмом в норвежский банк "СпареБанк 1 Норд-Норге" и назвал действия финансового учреждения нарушающими Венскую конвенцию о дипломатических сношениях. Согласно этому документу государство пребывания (в данном случае Норвегия) должно предоставлять все возможности для выполнения функций консульского представительства. Речь идет о решении СпареБанка закрыть свое отделение в административном центре заполярного архипелага Лонгиербюене. На сегодня отделение СпареБанка - единственный банк на Шпицбергене, через который проводит свои операции в том числе генконсульство РФ в Баренцбурге. Как заявило ранее руководство норвежской финансовой организации, отделение закрывается в рамках оптимизации. Всего будет закрыто 16 из 32 отделений по всей Норвегии.

Как заявил пресс-секретарь банка Стайн Видар Лофтос, которого цитирует норвежское издание Svalbardposten, "мы считаем, что у людей больше нет необходимости посещать банк, так как все услуги доступны в интернете".

Как пояснили "РГ" в генконсульстве в Баренцбурге, "филиал "СпареБанк 1 Норд-Норге" в Лонгиербюене - единственная финансовая организация на весь архипелаг, других банков, в том числе российских, на Шпицбергене нет. Генконсульство РФ может проводить большинство финансовых операций дистанционно, однако есть исключения. В частности, у дипмиссии нет возможности удаленно открывать счета в норвежских кронах и долларах США для вновь прибывших сотрудников, снимать наличные для выплаты подъемных пособий вновь прибывшим сотрудникам и для оплаты заработной платы принятым на месте сотрудникам. После закрытия филиала банка в Лонгиербюене для проведения этих операций сотрудникам генконсульства придется вылетать на материк. При этом норвежская сторона предполагает, что действие Венской конвенции не распространяется на банковскую деятельность, поскольку "регулирует отношения между странами, а не между страной и частной компанией".

Кто - в лес?

"Серые" компании больше не смогут продавать грубо обработанные бревна под видом пиломатериалов

Текст: Елена Березина

Главной проблемой при декриминализации лесной отрасли остается возможность нелегальной заготовки древесины, ее легализация через примитивную обработку с минимальными издержками в целях дальнейшей продажи, в том числе на экспорт. Об этом заявила зампред правительства Виктория Абрамченко - по итогам совещания у президента по развитию и декриминализации лесного комплекса.

"Есть несколько основных вариантов появления объема незаконно заготовленной древесины: срубили, не имея никаких прав на участок; срубили не там, где разрешили; срубили под видом санитарной рубки, - отметила вице-премьер. - "Серые" компании приобретают круглый лес за наличные средства, полученные от торговли на вещевых или продовольственных рынках, легализуют кругляк на примитивных лесопилках, расположенных на железнодорожных тупиках, производят грубо обработанные сырые пиломатериалы, и отгружают их на экспорт по железной дороге".

Эти "серые" компании не занимаются лесовосстановлением, не соблюдают экологических нормативов, их деятельность является причиной лесных пожаров. Кроме того, они сбивают цены на продукцию лесной промышленности на экспортных рынках, подчеркнула Виктория Абрамченко.

По ее словам, эти нарушения происходят, потому, что никто сегодня не сопоставляет объем заготовленной древесины и право на его заготовку на конкретной делянке. "Продать можно любой объем, не подтверждая легальность его происхождения. Еще один аспект - у нас фактически нет единого государственного лесного реестра. Государство не много знает о таком объекте управления как "Лес". А это в силу закона федеральная собственность", - указала она.

Кроме того, у государства фактически нет надзорных функций. В лесном комплексе ключевая роль у регионов. Регионы в силу полномочий, переданных из федерального центра напрямую Лесным кодексом, отвечают за все. От распоряжения лесными участками, заключения сделок с древесиной и ведения лесного реестра до надзора, лесной охраны и защиты лесов. При этом не получая необходимого финансирования из федерального центра. "Таким образом, в одних руках сосредоточены функции распоряжения лесом, как сырьевой базой для лесной промышленности и полномочия по надзору за соблюдением требований лесного законодательства. Такое совмещение на практике уже привело к конфликту интересов", - сообщила зампред правительства.

Изменить ситуацию может единая государственная информационная система, которая свяжет все цепочки движения древесины посредством электронных сопроводительных документов - от заготовки на делянке, с фиксацией движения заготовленного объема на склады. "Мы учли предложения коллег из ФСБ о том, что к таким складам нужно установить требования, в том числе по обязательной видео фиксации движения транспортных средств и грузопотоков, - отметила вице-премьер. - После склада в системе должно фиксироваться перемещение этого объема на производство и на реализацию, в том числе на экспорт. В случае если на любом последующем шаге система не имеет подтверждения легальности происхождения древесины, сделки блокируются, легальность не подтверждается, реализация древесины невозможна".

Система должна обеспечить ведение электронного государственного лесного реестра по единым для всей страны правилам руками уполномоченного федерального органа исполнительной власти. Там должны быть количественные, качественные и пространственные характеристики земель лесного фонда и леса.

"В качестве быстрых результатов предлагается на первом шаге параллельно с созданием большой информационной системы в существующей ЛесЕГАИС уже сейчас внедрить такую прослеживаемость с обязательным подключением таможни и правоохранительных органов. На втором шаге - обеспечить ведение государственного лесного реестра", - рассказала Абрамченко.

Также предлагается весь лес, заготовленный в рамках санитарных рубок, фиксировать в системе с подтверждением разрешенного объема и места заготовки с обязательной реализацией через биржу. Доход от этих операций должен поступать в регионы, в том числе на цели лесовосстановления и охраны лесов. Сегодня это добровольное решение губернаторов. Механизм реализации через биржу работает в 17 субъектах. Торгуют на бирже республики Бурятия, Карелия, Удмуртская Республика, Красноярский, Пермский, Приморский, Хабаровский края, Амурская, Иркутская, Кемеровская, Кировская, Нижегородская, Новгородская, Новосибирская, Томская, Тюменская, Челябинская области (выходит на торги в октябре 2020 г.). 11 регионов готовятся к старту торгов: Республики Башкортостан, Саха (Якутия), Алтайский край, Архангельская, Владимирская, Вологодская, Костромская, Курганская, Ленинградская, Свердловская, Ульяновская области.

Техника, которая работает в лесу, также должна быть легализована, уверена Виктория Абрамченко: "Через ГЛОНАСС и обязательную регистрацию в отраслевой информационной системе, о которой я говорила. Нелегально работающая лесозаготовительная техника должна изыматься".

По ее мнению, должен быть введен федеральный государственный лесной надзор за соблюдением требований лесного законодательства и контролем движения древесины. Также в правительстве предлагают принять меры к запрету вывоза с территории страны необработанных - кругляка и грубо обработанных лесоматериалов хвойных и ценных лиственных пород. "Для реализации такой меры нужно немного времени, чтобы небольшие компании, для которых лес является единственным источником дохода, успели выйти из тени и с разумной государственной поддержкой смогли наладить переработку древесины", - считает вице-премьер.

За развитие лесного комплекса, включающего лесное хозяйство и лесную промышленность, отвечают Минприроды и Минпромторг. Крупные системообразующие лесопромышленники, в частности, в Архангельской области, развивают производства, основываясь на безотходных технологиях, и развивают населенные пункты, модернизируя систему ЖКХ и помогая социальной сфере. При этом лесопромышленники жалуются на невозможность получить лесные участки для развития инвестиционных проектов в регионах.

"Зафиксированы случаи закрепления наиболее востребованных лесных участков аффилированным с региональными структурами лицам. Проблема усугубляется, если к реализации планируется межрегиональный инвестиционный проект, когда требуется получить сырьевую базу сразу в нескольких регионах, - уточнила Виктория Абрамченко. - Предлагается пересмотреть правила предоставления таких лесных участков и одновременно проверить ранее заключенные договоры аренды на предмет выполнения требований лесного законодательства. С нарушителями предлагается договоры расторгать. А новые договоры на заготовку древесины заключать с компаниями, имеющими мощности по переработке".

Все, что можно было заготовить быстро и с минимальными издержками уже срубили. Лес растет медленно и его еще и не восстанавливают в необходимых объемах. Те объемы, которые выделяются для лесозаготовки сейчас, находятся в труднодоступных территориях, а на Дальнем Востоке еще и со сложным рельефом. Растут издержки на заготовку и транспортировку. У бизнеса есть запрос к государству о помощи в строительстве инфраструктуры для новых ЦБК в Сибири и на Дальнем Востоке, а также в строительстве лесных дорог, подчеркнула Абрамченко.

Также планируется возродить лесные питомники в каждом регионе. Помощь регионам в этом будет оказана в рамках нацпроекта "Экология".

Зампред правительства также выступает за стимулирование внутреннего спроса на продукцию лесной отрасли, в первую очередь в строительном комплексе, за счет развития инструментов сельской ипотеки и программ расселения граждан из аварийного фонда.

Все меры сведены в детальный план мероприятий по наведению порядка в лесном комплексе с блоком нормативно-правового регулирования и организационными мероприятиями.

Карта памяти бита

Принят порядок хранения документов при онлайн голосовании

Текст: Галина Мисливская

Центризбирком определил правила хранения и уничтожения данных о дистанционном электронном голосовании (ДЭГ). Через год после выборов информацию с дисков и флешек предписано стереть, а сами носители - уничтожить физически. На заседании комиссии в среду также приняты решения о проверке возможных случаев двойного голосования на 52 участках и вынесении недоверия главе Санкт-Петербургского горизбиркома.

Напомним, в ходе Единого дня голосования в сентябре ЦИК опробовал на практике новый комплекс онлайн-голосования на довыборах депутатов Госдумы в Ярославской и Курской областях. Все данные останутся в памяти программно-технического комплекса в течение года. В избиркомах регионов столько же будут хранить на дисках списки участников ДЭГ и флешки с ключами шифрования.

Через год ЦИК рекомендует стереть данные из информационных систем, а внешние носители уничтожить таким способом, чтобы восстановить файлы было невозможно. Предлагается несколько вариантов: сломать, разрезать, сжечь, разбить или сдать на переработку. Распечатки результатов онлайн-голосования и итоговые протоколы будут хранить в региональных комиссиях пять лет, затем их сдадут в архив.

Случаев двойного голосования среди участников ДЭГ в этот раз не было, поскольку правила не позволяли им возвращаться на обычные участки. А вот бумажные и цифровые - проверят. Центризбирком определил 52 участковые комиссии, где вскроют коробки со списками, чтобы установить факты неоднократного получения бюллетеней.

Проверка коснется 36 россиян, которые подали заявления на голосование по месту нахождения или на цифровом участке в Москве, а затем вернулись домой. До 7 октября 40 участковых комиссий в регионах и 12 цифровых участков в столице должны отчитаться о результатах этой работы. ЦИК проверит тех, кто голосовал на довыборах в Госдуму в Ярославской, Курской и Пензенской областях. Остальными займутся избиркомы субъектов. Если нарушители обнаружатся, их ждут административные штрафы в размере 30 тысяч рублей.

Кроме того, на заседании в среду ЦИК признал работу Санкт-Петербургской избирательной комиссии неудовлетворительной и выразил недоверие ее председателю Виктору Миненко. "Мы неоднократно высказывали претензии разного рода. В ответ получали формальные отписки, местная система продолжала дискредитировать себя, принципы формирования избиркомов продолжали нарушаться", - заявила глава ЦИК Элла Памфилова.

В прошлом году ЦИК все лето разбирал жалобы от участников муниципальных выборов в Санкт-Петербурге. Апофеозом, по словам главы ЦИК, стала ситуация с довыборами депутатов Заксобрания города, которые так и не состоялись по вине избиркома. "Шесть кандидатов и более 70 тыс. избирателей были лишены возможности реализации своего избирательного права. Комиссия не делает никаких выводов. В этой ситуации мы не можем бездействовать", - сказала она. Комиссия рекомендовала членам горизбиркома Северной столицы досрочно сложить полномочия. В нынешнем составе они вряд ли смогут на должном уровне провести предстоящие выборы в Госдуму, заявила Памфилова. "Если рекомендации не будут выполнены, у ЦИК России остается право подать исковое заявление в суд о роспуске комиссии", - предупредила она.

Движение на обочине

Вдоль дорог появятся кафе, магазины и зоны отдыха

Текст: Ульяна Вылегжанина, Евгений Гайва, Светлана Добрынина, Татьяна Кузнецова, Юлия Потапова

Вдоль дорог в России появятся многофункциональные зоны (МФЗ) с площадками для питания и отдыха, торговлей и сервисным обслуживанием, рассказали в Росавтодоре. Они необходимы для комфортного путешествия автотуристов, работы дальнобойщиков, и для развития прилегающих территорий.

"По поручению министра транспорта Федеральным дорожным агентством была разработана концепция развития объектов дорожного сервиса и генеральная схема. Она включает более тысячи объектов, в рамках которых возможно развитие территорий и привлечение инвесторов", - сообщил начальник Управления земельно-имущественных отношений Александр Соколовский.

Такие зоны могут включать мотели и детские площадки, ярмарки местных товаров, сувенирные магазины, здесь даже могут разместиться торговые сети.

На фоне пандемии популярность автопутешествий выросла, но страна к этому не готова из-за неразвитости придорожной инфраструктуры, отметила вице-президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Наталья Осипова.

Сейчас вдоль федеральных трасс в России действует около 14 тысяч объектов дорожного сервиса - как правило, это только автозаправочные станции, пункты питания и торговли. Но часто они размещаются в хаотичном порядке, местами дроги перенасыщены такими объектами, а в других случаях, наоборот, их не хватает, признают в Росавтодоре.

Чтобы исправить ситуацию, создание придорожных сервисов планируется ввести в организованное русло. На каких-то дорогах предполагается построить новые зоны сервисного обслуживания. Участки, которые недостаточно обеспечены дорожным сервисом, необходимо определить с помощью регионов. Такие проекты могут быть реализованы на основе государственно-частного партнерства или с условием льготного выделения земельных участков инвесторам, которые смогут создать качественный и комплексный сервис, отметил Соколовский.

На других трассах объекты придорожной инфраструктуры будут переводиться в "кластерный режим для доведения их до многофункциональных зон", - сказал представитель Росавтодора. То есть обычные автозаправки дополнят магазинами, кафе, зонами отдыха, детскими площадками.

Бизнес на местах старается создавать многофункциональные сервисные зоны самостоятельно. Например, в Калининградской области у поселка Талпаки в 50 километрах от Калининграда еще в 90-е годы местный предприниматель начал продавать дальнобойщикам, следующим в Калининград из "большой России", кофе и чебуреки. Через поселок проходят две из трех калининградских федеральных автодорог: А-229 "Калининград - Черняховск - Нестеров - граница с Литовской Республикой" и А-216 "Гвардейск - Неман - граница с Литовской Республикой". На трафике бизнес вырос. Сейчас чебуречная превратилась в огромное кафе с модной открытой кухней и стала достопримечательностью региона. Здесь продолжают обедать дальнобойщики, однако и туристы считают своим долгом попробовать талпакские чебуреки.

Чего, по словам самих путешественников, не хватает региону, так это придорожных рынков, обозначенных специальными указателями. В этом году эксклав благодаря гостям из других регионов пережил настоящий туристический бум. Многие брали в аренду автомобили и передвигались по области самостоятельно. "Вот если бы где-то на съездах с дорог поставили пару-тройку палаток, предупредив о них заранее с помощью указателей, думаю, такие места пользовались бы популярностью среди туристов", - полагает петербуржец Александр, посетивший Калининградскую область.

На трассе Кемерово - Новосибирск предприниматель Эдуард Даниленко открыл кафе десять лет назад. "Вложив свободные деньги, через аукцион получили участок земли и построили с нуля кафе-бар с банкетным залом на 150 посадочных мест, - вспоминает он. - Это, к слову, избавляет нас от арендной платы, которая для многих сегодня стала неподъемной. Поваров приглашали из числа жительниц близлежащих сел".

Востребованы придорожные сервисы и в Алтайском крае. По данным регионального минтранса, обеспеченность автодорог края объектами общепита питания близка к нормативу, а заправочных станций даже вдвое больше нормы. Но дорожные сервис-центры размещены неравномерно. Большинство комплексов сконцентрировано вдоль федеральной трассы "Чуйский тракт" - основной логистической и туристической артерии региона. А на других дорогах такого разнообразия уже не встретишь, даже на федеральной трассе А-349, соединяющей Барнаул, Рубцовск и границу с Казахстаном. Про региональные и межмуниципальные дороги и говорить не приходится. Например, отправляясь на машине из Барнаула на популярное озеро Яровое, придется поискать место, где можно поесть и что-то купить с собой в дорогу. К тому же большинство дорожных объектов предоставляет отдельные услуги. В итоге заправляться приходится в одном месте, обедать в другом, а для ночевки искать гостиницу. Из почти тысячи объектов в крае только 30 предлагают все в комплексе для автотуристов и дальнобойщиков.

Урал по качеству дорожного сервиса и количеству сервисных зон можно считать "крепкой серединой", говорят эксперты. На территории Свердловской области действует до 1200 автостоянок, где водители могут передохнуть, поесть и заправить автомобиль. Причем треть из них - это именно многофункциональные комплексы с гостиницами, кафе и зонами отдыха. "С точки зрения дальнобойщика - все отлично. А вот с позиции автопутешественника, а их в этом году стало гораздо больше, - есть куда расти", - признает вице-президент региональной ассоциации развития придорожного сервиса Сергей Ли.

Для цивилизованного развития придорожных сервисов стоит разделить потоки грузового и легкового транспорта, считают эксперты. Кроме того, предстоит поработать и с законодательством. В существующей нормативной базе развития придорожного сервиса много пробелов, указывают в Росавтодоре. Например, отсутствуют как само понятие многофункциональной зоны, так и стандарты качества услуг дорожного сервиса, не урегулировано примыкание местных дорог к основной трассе. Для устранения пробелов минтранс и Росавтодор уже подготовили несколько редакций внесения изменений в закон об автомобильных дорогах. В Росавтодоре также считают, что планы по развитию объектов придорожного сервиса стоит включить в нацпроект по туризму, который сейчас разрабатывает Ростуризм.

К новой стратегии развития трасс перешла и госкомпания "Автодор", отметила генеральный директор компании "Автодор - Девелопмент" Анастасия Козлова. Вдоль дорог уже строятся многофункциональные сервисные площадки, которые ориентированы не только на обслуживание транспортного потока, но и на развитие территории. В итоге скоростная дорога становится точкой "раздачи инноваций в регионе", чтобы местные жители также могли получать современные услуги, сказала она.

"Сами дорожники не решат вопрос развития туризма. Нужна общая площадка с участием минтранса, Росавтодора, Ростуризма, регионов и инвесторов", - считает Соколовский.

В армию. Подальше от COVID

Три особенности начавшегося сегодня солдатского призыва

Текст: Юрий Гаврилов

В России официально стартовал осенний призыв на военную службу. В ближайшие три месяца военкоматы поставят в армию и другие силовые структуры 128 тысяч молодых солдат.

Это на семь тысяч меньше, чем было призвано весной. Руководство Минобороны России жестко придерживается курса на профессионализацию Вооруженных сил, потому свой заказ на "срочников" из года в год сокращает. Сегодня контрактников в армии больше, чем призывников. Такая же тенденция наблюдается в других ведомствах, где законом предусмотрена военная служба. А кое-где, например, у пограничников, от этой категории бойцов удалось отказаться вовсе.

Другая особенность - география набора призывников. Если весной в отдельных районах Крайнего Севера и приравненных к ним отправки на службу новобранцев не было (по закону, ее там организуют раз в год), то сейчас "солдатская" кампания пройдет в России повсеместно.

По словам начальника Главного организационно-мобилизационного управления Генштаба генерал-полковника Евгения Бурдинского, осенью и зимой к призывной кампании присоединятся 53 муниципальных образования десяти субъектов РФ. Конкретно - Республика Коми, Красноярский, Камчатский и Пермский края, Амурская, Иркутская, Магаданская и Сахалинская области, а также Ямало-Ненецкий и Ненецкий автономные округа.

Наконец, третья и, пожалуй, главная особенность осеннего призыва в армию. Его проведут в условиях беспрецедентных мер безопасности для здоровья новобранцев и тех, кто отправляет их на службу. Причина таких строгостей известна - вновь набирающая обороты пандемия коранавируса.

В миллионной Российской армии этот вирус, в общем-то, не свирепствует. По данным на вечер 29 сентября, он был обнаружен всего у 604 военнослужащих - невысокий показатель. Тем не менее минобороны заранее выстраивает на пути COVID жесткий карантинно-эпидемиологический барьер.

"Мероприятия, связанные с призывом граждан на службу, будут проводиться с учетом опыта весенней призывной кампании и реализации мер, исключающих проникновение новой коронавирусной инфекции в Вооруженные силы", - объяснил генерал Бурдинский. Опыт этот, считают в Генштабе, показал высокую эффективность. А, значит, может быть использован вновь.

О некоторых мерах безопасности для призывников осени-2020 уже известно. К примеру, по словам Бурдинского, доставлять их на сборные пункты и к местам военной службы станут на транспорте, который заранее пройдет специальную обработку.

Как и весной, ребят с гарантированной отсрочкой от армии, скорее всего, вызывать в военкоматы не станут - решения об их временном освобождении от службы примут заочно. Во время работы медкомиссий постараются избежать скученности. На призывных пунктах будут следить за соблюдением социальной дистанции между призывниками. И там, и там наверняка заранее создадут запасы необходимого медицинского имущества, включая средства защиты органов дыхания, экспресс-тесты на COVID-19, приборы для кварцевания помещений и дезинфицирующие растворы.

Уточнение данных о призывниках, вероятно, вновь обойдется без вызова их в комиссариаты - это можно будет сделать по телефону и видеосвязи. На медицинский осмотр, профессиональный психологический отбор, переодевание и комплектование воинских команд направят лишь тех новобранцев, чей тест на коронавирус покажет отрицательный результат. А если COVID у кого-то из ребят подтвердится, то на карантин посадят всю призывную команду. Носителя вируса, разумеется, отправят лечиться.

Стартовал шестой интеллектуальный турнир для старшеклассников «Умножая таланты»

В турнире состязаются команды из трех человек в двух категориях 8-9 и 10-11 классов из городов деятельности «Газпром нефти»: Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Тюмени, Томска, Оренбурга, Ханты-Мансийска, Ноябрьска, Муравленко, а также сел и поселков Ямала.

Открылась регистрация участников турнира «Умножая таланты» 2021, которые пройдут онлайн-обучение и будут соревноваться в решении нефтегазовых и ИТ-задач, предложенных экспертами «Газпром нефти».

«Умножая таланты» проводится с 2015 года и за это время стал важнейшим образовательным проектом программы социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть». Его формат отличается от классических олимпиад: конкурсанты решают реальные производственные задачи по нефтегазовой тематике, адаптированные для турнира, и цифровые кейсы «Газпром нефти».

Отборочный тур пройдет в режиме онлайн и будет включать образовательную программу с вебинарами, воркшопами, конкурсом EdTech-решений и другими актуальными форматами обучения. Итогом станет дистанционная защита собственных проектных решений. Авторы лучших исследований попадут в финал, который пройдет на базе Парка науки и искусства «Сириус».

Все кейсы турнира разработаны специалистами «Газпром нефти» и «Сириуса». В этом году к организаторам присоединился петербургский Университет ИТМО, преподаватели которого примут участие в подготовке заданий. Академическими партнерами «Умножая таланты» уже выступают Санкт-Петербургский и Томский политехнические университеты.

В турнире состязаются команды из трех человек в двух категориях 8-9 и 10-11 классов из городов деятельности «Газпром нефти»: Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Тюмени, Томска, Оренбурга, Ханты-Мансийска, Ноябрьска, Муравленко, а также сел и поселков Ямала. Регистрация участников открыта с 1 по 31 октября 2020 года на сайте турнира: turnir.rodnyegoroda.ru.

«Шестой интеллектуальный турнир «Умножая таланты» расширил свой цифровой формат. В прошлом году включили задания по информационным технологиям, а в этом — расширяем возможности образовательной онлайн-площадки. Мы вводим новые форматы обучения, чтобы школьникам было легче и интереснее осваивать естественно-научные и инженерно-технические специальности, востребованные в современной нефтегазовой отрасли», - говорит Александр Дыбаль, член «Газпром нефти».

Дмитрий Артюхов обсудил с главой Минэкономразвития России Максимом Решетниковым социально-экономическую ситуацию в округе

В Москве состоялась рабочая встреча губернатора Ямала Дмитрия Артюхова и министра экономического развития России Максима Решетникова. Обсудили реализацию в округе крупных инфраструктурных проектов и меры поддержки предпринимателей в период пандемии COVID-19.

"Ямало-ненецкий автономный округ – точка концентрации крупных инфраструктурных проектов, важных как для региона, так и для развития страны в целом. Готовы оказать содействие округу в реализации масштабного проекта "Северный широтный ход", - заявил глава Минэкономразвития.

Со своей стороны, губернатор сообщил, что 16 октября на Ямале откроется движение по Пуровскому мосту – это долгожданный инфраструктурный объект, который свяжет восточную часть округа с основной сетью региональных дорог. Мост имеет важное значение для освоения Гыданского полуострова. Он обеспечит круглогодичный проезд к нефтегазовым месторождениям и промышленным объектам.

«Мы построили мост полностью за счет частного инвестора, без вложения бюджетных денег. При этом жители округа будут пользоваться им абсолютно бесплатно – легковым автомобилям гарантирован свободный проезд. Готовимся к реализации еще одного крупного проекта – железнодорожного Северного широтного хода. Накануне вышло положительное заключение Главгосэкспертизы. Построить такую дорогу в условиях Крайнего Севера- масштабная и сложная задача. Понимаю, что сейчас непростые времена, но именно такие проекты, как СШХ, должны дать новый импульс развитию экономики», - отметил Дмитрий Артюхов.

Кроме того, на встрече обсудили меры поддержки предпринимателей, пострадавших от последствий распространения коронавирусной инфекции. Губернатор Ямала отметил эффективность федеральной помощи, в частности, субсидий в размере МРОТ на работников. Он также рассказал о дополнительной поддержке, которую оказывал округ.

С марта на Ямале принято 4 пакета мер, которые включают прямые финансовые выплаты, налоговые льготы, имущественную и административную поддержку. За это время компенсацию расходов до 200 тысяч рублей получили более 150 предпринимателей, выплату в 30 тысяч рублей – около 1500 ИП в сфере бытовых услуг и самозанятых, дополнительную выплату от округа в размере федерального МРОТ на каждого сотрудника – около 400 субъектов малого бизнеса. Отдельная мера поддержки действует для предприятий общепита – компенсацию расходов до 200 тысяч рублей получили около 300 представителей этой сферы. Сейчас на Ямале идет выплата средств на погашение коммунальных расходов для предприятий, которые вынуждены были приостановить работу из-за введения режима повышенной готовности.

Новые социально-значимые госуслуги и сервисы появились в центрах госуслуг 4 регионов

С сентября 2020 года в рамках реализации приоритетов Правительства Российской Федерации Минэкономразвития России совместно с Пенсионным Фондом Российской Федерации, Фондом социального страхования Российской Федерации и Правительствами Курской, Калининградской, Смоленской и Рязанской областей реализуется пилотный проект по внедрению новых массовых и социально значимых государственных (муниципальных) услуг и сервисов в центрах госуслуг (МФЦ).

Например, осуществление ежемесячных выплат лицам, осуществляющим уход за детьми-инвалидами I группы; предоставление материнского капитала гражданам, имеющим 3 и более детей; предоставление компенсаций расходов на оплату жилых помещений и коммунальных услуг некоторым категориям граждан.

Подробнее о пилотном проекте можно узнать в 10-м выпуске аналитического обзора Минэкономразвития России «Государственное регулирование в условиях COVID-19».

В новом обзоре также приводятся данные по мониторингу качества предоставления госуслуг. Количество обращений в центры госуслуг и на портал госуслуг в сентябре продолжает расти: 3 млн в МФЦ и 4,9 млн на портал, диспропорция между очными и электронными обращениями сокращается и на данный момент составляет 1,6 раз, что говорит о продолжающейся тенденции роста популярности государственных услуг в электронном виде и переходе пользователей в онлайн.

В последнюю неделю августа наиболее востребованной услугой в электронной форме стала услуга по информированию застрахованных лиц о состоянии их индивидуальных счетов в системе обязательного пенсионного страхования – с 14 по 20 сентября только по этой услуге поступило 596 337 запросов. По факту оказания этой услуги пользователи оставили 39 213 оценок, 31 625 из которых положительные, 5 858 нейтральные, 1 730 отрицательные.

В новом дайджесте также приводятся итоги второй части 53-й Комиссии ООН по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) и доклад «Формирование основ для принятия регуляторных решений, основанных на данных» Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Кроме того, в выпуске можно ознакомиться с основными мероприятиями за период 21-27 сентября, узнать про динамику отмены актов в рамках механизма «регуляторной гильотины», получить данные по проводимым проверкам в сентябре текущего года, а также увидеть итоги рассмотрения заявлений на переоценку/включение в национальную часть Единого реестра органов по оценке соответствия Евразийского экономического союза.

Российская «вторичка» рекордно подешевела

По итогам третьего квартала 2020 года стоимость кв. метра на вторичном рынке жилья России опустилась ниже 1000 долларов США впервые за пять лет. Об этом «Стройгазете» сообщили в аналитическом отделе компании ЦИАН, уточнив, что при этом по сравнению с началом 2016 года в рублевом выражении средняя цена «квадрата» на рынке «вторички» РФ выросла на 4,3%.

По данным компании, стоимость жилья на «вторичке» стагнирует (-0,2% по итогам третьего квартала этого года, 76,7 тыс. рублей). В годовой динамике зафиксирован рост – на 1,3%. При этом готовое жилье в городах-миллионниках дорожает медленнее (+1,8% за квартал) в сравнении с недвижимостью в городах с населением от 500 тыс. до миллиона человек (+4,1% за квартал).

Аналитики отмечают, что средний бюджет предложения вторичного рынка в целом по стране (города с населением от 100 тыс. человек) составляет сегодня 4,58 млн рублей. За квартал бюджет вырос на 20 тыс. рублей, за год – на 110 тыс. рублей. По итогам квартала наибольший рост отмечен в Омске (+6,2%) и Москве (+3,5%, до 219,9 тыс. рублей за кв. метр).

Как рассказали эксперты, сильнее всего за квартал жилье подешевело в Невинномысске (-12,5%), Саранске, где цены снизились на 3,8%, и Пскове (-1,7%). Наибольший прирост цен за квартал произошел в Братске – на 12,4%, Сочи (+7,4%) и Кисловодске (+7,1%). В разрезе федеральных округов по итогам квартала падение стоимости отмечено только для Южного ФО (-0,5%).

Как ранее писала «СГ», по данным аналитического отдела компании Knight Frank, по итогам второго квартала 2020 года Россия поднялась с 19 на 14-е место в мире по росту цен на жилую недвижимость. Во втором квартале текущего года недвижимость в нашей стране подорожала на 8,1% (во втором квартале 2019 года – на 6,9%).

Автор: СГ-Онлайн

Сонаты по зуму

Мариинский театр показал "Семь сонат", отрепетированных с Алексеем Ратманским через интернет

Текст: Анна Галайда

Вечер балетов Ратманского еще весной должен был стать гвоздем фестиваля балета "Мариинский", традиционно включающего звонкую премьеру. Но мартовские планы по известной причине сорвались. Теперь же возвращение на сцену "Лунного Пьеро" и "Concerto DSCH" вместе с российской премьерой "Семи сонат" выглядит еще более своевременным выбором - спектакли коротки и рассчитаны на небольшой состав исполнителей.

"Concerto DSCH" с его воспоминанием о советской эстетике давно любим публикой. "Лунному Пьеро" зрительский успех был обеспечен благодаря неизменному участию Дианы Вишневой, для которой он и был создан. На этот раз в главной партии выступила Виктория Терешкина - не многогранная клоунесса, а эталонная классическая балерина. Но спектакль обнаружил легированную сталь конструкций: хореографические комбинации, лишившись прихотливой игры настроений и линий, обрели предсказуемую организованность рисунка.

А центром вечера стали 35-минутные "Семь сонат" на музыку Доменико Скарлатти. Созданные почти одновременно с "Лунным Пьеро" и "Concerto DSCH" - премьерами 2008 года, - они в то же время по разные стороны водораздела. Того, что отделил плодотворный московский этап от еще более интенсивного американского периода творчества Ратманского. "Семь сонат" были поставлены в 2009 году для его новой компании, Американского балетного театра. Они отсылают к неоклассической американской традиции - балетам Баланчина и особенно Джерома Роббинса, его "Танцам на вечеринке", "В ночи", "Другим танцам". И в то же время они наполнены той ликующей спонтанностью, воздухом, непредсказуемостью и легкостью духа, которые он не мог себе позволить в академических рамках наших театров.

В "Семи сонатах" Ратманский выбирает конфигурацию, многократно апробированную Роббинсом и его последователями. Три пары он сначала соединяет вместе, затем представляет четырех участников в вариациях, устраивает дуэты, четыре па де труа и возвращает на сцену всех участников в общем финале. Танцовщики унифицированы одинаковыми белоснежными костюмами (художник - Холли Хайнс), пуантовой лексикой и узнаваемыми любимыми хореографическими знаками Ратманского - внезапными обморочными опаданиями, позами с оттяжкой, застывающими в воздухе прыжками.

Мерное раскачивание танца на волнах невозмутимого ритма Доменико Скарлатти (партия фортепиано - Александра Жилина) точно передают Екатерина Кондаурова и Роман Беляков, Мария Хорева и Филипп Степин, Алина Сомова и Роман Малышев. Но только на первый взгляд эта хореография кажется обезличенной: каждая партия в балете носит индивидуальный, портретный характер, каждый дуэт или трио - это тонкая вязь невысказанных эмоций и отношений, ненавязчивых, дружеских, платонических, тиранических.

Здесь и обнаруживается подвох заочной работы с хореографом. Если Екатерина Кондаурова, на протяжении двадцати лет участвовавшая во всех постановках Ратманского в Мариинском театре, при поддержке Романа Белякова насыщает свою партию собственными экспрессией и драматизмом (пусть несколько избыточными для этой воздушной хореографии), если временами находит проникновенную лирическую интонацию Алина Сомова, то Мария Хорева и Филипп Степин остаются в рамках честного экзерсиса. И никто из исполнителей, за исключением Романа Малышева, не распознает легкой иронии.

Теплый свет иронии всегда окутывает постановки Ратманского, но, вероятно, не подлежит передаче через зум.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 сентября 2020 > № 3603445

Портит фасад?

На севере Коми жителю многоэтажки велели убрать остекление с балкона

Текст: Вера Черенева (Республика Коми)

В городе Инта на севере Коми местного жителя обязали убрать остекление балкона из-за того, что эта конструкция портит облик фасада. В суд подала управляющая компания. И он вынес решение о демонтаже такой конструкции в трехэтажном доме по улице Полярной.

По данным объединенной пресс-службы судов республики, факт незаконного остекления выявила местная управляющая компания "Наш город". Там готовились к капремонту фасада и посчитали, что остекление балкона квартиры на третьем этаже препятствует проведению работ. Иск судом был удовлетворен.

Дом по улице Полярной, 12, не имеет никакого охранного статуса, но в городе он - достопримечательность, его все знают. Денис Куропаткин, один из администраторов местного паблика "Говорит и показывает Инта", рассказывает, что здание построено в 1952 году, в доме есть два проезда, украшенных симметричными колоннами с капителями, входы на крыше подчеркнуты двускатными фронтонами. Фасад здания украшен декоративной кладкой, подоконными декоративными полубалясинами, промежуточными межэтажными карнизами...

На капремонт фасада выделили 30 миллионов рублей, для Инты - сумма фантастическая. А тут балкон...

Мнения местных жителей разделились: одни считают, что город надо приводить в порядок, другие просят оставить людей в покое, тем более что жизнь в Инте совсем нелегкая. "Люди будут мерзнуть, и на балкон им просто не выйти. Главное - красота?" - возмущается в соцсетях Денис Рыбаконин. "Вообще-то это Север, поэтому балкон утеплен", - поддерживает его Светлана Королева.

В управляющей организации "Наш город" с корреспондентом "РГ" пообщаться не смогли или не захотели. Коммунальщикам в Инте тяжело: население города за последние тридцать лет сократилось более чем в два раза, сейчас в нем живут порядка 24 тысяч жителей. Но это официально, по факту многие уезжают на заработки и бросают свои квартиры, поэтому собрать коммунальные платежи и провести любой ремонт здесь сродни подвигу. В Инте, кстати, экстремально дешевое жилье. Иногда попадаются квартиры за 10-20 тысяч. А тот самый дом на улице Полярной, 12, считается престижным. Квартиры по местным меркам дорогие - двушка тянет на 250 тысяч рублей.

Кстати

"РГ" уже неоднократно писала о проблеме застекленных балконов. К примеру, в Санкт-Петербурге коммунальные службы в борьбе за красоту фасадов стали подавать в суды на владельцев квартир в хрущевках. Но после широкого общественного резонанса местные власти такую практику приостановили, управляющим компаниям рекомендовано временно не подавать в суды. Парламент Петербурга прорабатывает поправки к закону "о балконной амнистии", которые узаконят имеющееся остекление на балконах.

Переезд со множеством неизвестных

Что даст Ленобласти перевод столицы в Гатчину

Текст: Вера Черенева (Ленинградская область)

До конца года Гатчина станет официальной столицей Ленинградской области. О том, что региональных чиновников ждет переезд из здания на Суворовском, 67, напротив Смольного, говорилось в последние 10 лет. Сейчас решение принято официально, правда, пока разместить в Гатчине две тысячи сотрудников областного аппарата попросту негде.

Известно, что до конца года в документах появится новый юридический адрес правительства и место, где будет располагаться резиденция губернатора - это двухэтажное здание на Киргетова, 1, в самом центре Гатчины. Сейчас здесь находится администрация Гатчинского муниципального района. Районных чиновников уже предупредили, что они должны быть готовы освободить помещения.

В принципе, сенсацией это не стало: последние три года во время мероприятий областного уровня в Гатчине рефреном звучал тезис, что со временем на Киргетова переедет правительство региона.

Главная проблема в том, что все областные чиновники в этом здании физически не поместятся. В региональном правительстве говорят, что появятся и новые помещения: часть планируют передать Минобороны, не исключен выкуп нежилых зданий у частных собственников.

Правда, в Гатчине, население которой составляет всего 91 тысячу человек, с офисными площадями напряженка. В городе всего 11 бизнес-центров, причем это не высотки на десятки тысяч квадратных метров, как в Петербурге, а здания в два-три этажа на 15-20 кабинетов.

В то же время, помимо комитетов правительства, в Петербурге квартируют многочисленные подведомственные учреждения, общественные объединения и областные бизнес-структуры. Если все они решатся на переезд, то нежилой фонд Гатчины попросту не выдержит натиска.

В Петербурге, напомним, масштабный переезд чиновников тоже был, для них в течение 10 лет в центре города строили отдельный комплекс - Невскую ратушу.

В Гатчине никакого масштабного строительства пока не анонсировано. Не заявлена и сумма, которую область намерена потратить на переезд.

А здание на Суворовском проспекте, 67 власти региона намерены сдавать в аренду. Правда, будущее этой инициативы выглядит туманным. В Петербурге растет доля пустующих помещений в бизнес-центрах. По оценкам Colliers International, в городе с начала года введено 44,5 тысячи офисных площадей, до конца года девелоперы планируют сдать еще 75 тысяч "квадратов". Но даже эти объекты рискуют не найти своих арендаторов, в связи с этим девелоперы замораживают строительство и ввод новых бизнес-центров.

То, что областные чиновники и работники подведомственных учреждений и общественных организаций не только работают, но и живут в Петербурге, общеизвестно. В связи с переводом столицы в Гатчину покупать жилье чиновникам в этом городе не планируется. Ожидается, что сотрудники каждый день будут ездить в этот город на работу. Если что, расстояние от Петербурга до Гатчины составляет 40 километров, дорога на автобусе занимает в будний день порядка полутора часов, на поезде можно доехать за час.

Власти Ленобласти выступили с инициативой запустить скоростную электричку, на которой можно было бы доехать до Гатчины за полчаса. Правда, решение о новом поезде пока не принято.

Однако определенные материальные бонусы от переезда даже не фактического, а документального региональный бюджет может получать практически сразу. Так, при смене юридического адреса все работники правительства будут платить НДФЛ не в Петербурге, как сейчас, а в Ленобласти. НДФЛ - это местный налог, он расщепляется на две части, 85 процентов идет в бюджет региона, 15 процентов - в муниципалитет.

Если представить, что средний областной чиновник получает среднестатистическую по Петербургу зарплату 60 тысяч рублей, то в год две тысячи сотрудников пополнят региональную казну на 159 миллионов. Если что, годовой бюджет Ленобласти составляет порядка 150 миллиардов, только на зарплатах регион получит 0,1 процента роста доходов. Гатчина только за счет перерегистрации сможет получать в год дополнительно порядка 23 миллионов, что тоже немало при годовом бюджете района 6,5 миллиарда. Правда, покроют ли эти бонусы затраты на фактический переезд, вопрос открытый.

Прямая речь

Вячеслав Плахотнюк, председатель комитета по правовым вопросам Международного конгресса промышленников и предпринимателей:

- В данной ситуации главным выгодополучателем является Гатчина. Город ждут не только деньги от НДФЛ областных чиновников. Если Гатчина станет настоящей столицей, то здесь станут регистрироваться областные предприятия, город будет получать дополнительные средства на благоустройство, развитие инфраструктуры, он станет привлекательным для инвесторов. Но сложностей более чем достаточно, главная из них - транспортная. Несмотря на развитие цифровых технологий, все равно во всех районах возникают ситуации, когда нужно приехать в какой-нибудь комитет правительства за живыми печатями или на личные переговоры. Сейчас все едут в Петербург. Когда вопросы с документами будут решаться в Гатчине, то компаниям на севере Ленобласти, в первую очередь из Выборга или Приозерска, будет неудобно ездить. Второй вопрос - это новое строительство. Если у региона есть деньги на большие стройки, это здорово, все-таки в Гатчине больше возможностей создать какие-то амбициозные проекты, чем в Петербурге. Свободные площади необходимы не только для власти, но и для бизнеса. Конечно, сложностей очень много, но без столицы нельзя, это общий тренд. В частности, по такому же пути пошла Московская область, которая перевела часть государственных институтов в Красногорск.

Понять горе подростка

Городской опыт работы с несовершеннолетними признан лучшим в стране

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

В Санкт-Петербурге функционирует сеть госучреждений помощи детям и подросткам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. Одно из базовых - социально-реабилитационный центр "Прометей", отметивший 25-летие. В прошлом году на Всероссийском форуме "Вместе - ради детей! Национальные приоритеты" делегация Санкт-Петербурга, в которую входил "Прометей", получила первое место за разработку и внедрение методик по сохранению семей. Конкурс проводился среди 85 регионов страны.

Здесь помогают детям от трех до 18 лет, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. Есть отделения дневного пребывания и стационарное. Сюда попадают несовершеннолетние из неблагополучных, асоциальных, многодетных и неполных семей, имеющие трудности в социальной адаптации, склонность к правонарушениям. Ситуации в семье бывают настолько сложными, что нередки случаи самостоятельного обращения детей в органы опеки или полицию.

Срок реабилитации длится до шести месяцев (при необходимости - продлевается), за который специалистам удается наладить взаимоотношения в семье и вернуть ребенка домой.

У каждого воспитанника - непростая судьба. Маленький человек уже успел столкнуться с жестокостью или предательством взрослых. Есть мальчики и девочки из семей вполне обеспеченных, но в которых конфликт и недопонимание достигли такого предела, что жить вместе дальше не получается. А порой у родителей нет ни времени, ни желания заниматься ребенком (и эта ситуация встречается все чаще).

Главное - в реабилитационный процесс включаются и дети, и взрослые.

Как пояснила Оксана Дутова, директор СРЦН "Прометей", есть различные формы работы с родителями: консультации с психологом, встречи в родительском клубе "Крепкая семья", тренинги, вовлечение мам и пап в совместное творчество на мастер-классах, участие в праздниках. Работа со злоупотребляющими алкоголем родителями ведется совместно с учреждениями здравоохранения, органами внутренних дел, центрами занятости населения. Усилия направлены на профилактику зависимости, помощь в обустройстве быта, трудоустройстве.

Каждая история детского горя - особенная. Тринадцатилетнюю Дину воспитывал отец (мать рано умерла), и все шло хорошо, пока в жизни девочки не появилась мачеха. Вскоре Дина стала уходить из дома, перестала учиться, попала в плохую компанию, был у девочки опыт употребления психоактивных веществ. Во время ее проживания в "Прометее" ситуацию в семье удалось наладить. Дина вернулась домой, успешно закончила учебный год, у нее появился новый круг общения.

У первоклассницы Стаси начались серьезные проблемы в детском коллективе. Родители девочки имеют тяжелые нарушения слуха, при этом сама Стася здорова, но у нее были не развиты коммуникативные навыки и были проблемы с речью. Поэтому к работе с девочкой были подключены не только психологи, но и дефектолог, логопед. У Стаси появились друзья, девочка стала победителем на конкурсе чтецов.

Пятнадцатилетняя Маша ушла из дома, бросила школу из-за конфликтов с педагогами и одноклассниками, стала бродяжничать, появилась склонность к воровству и употреблению алкоголя. Ее мать - выпускница детского дома, родила девочку в 16 лет и, конечно, имела проблемы с ее воспитанием и обучением. К тому моменту, когда Маша оказалась в "Прометее", ее поведение стало совершенно неуправляемым, отмечались суицидальные мысли. Специалисты центра вывели подростка из кризисной ситуации, перевели в другую школу, раскрыли творческий потенциал. У Маши нашлось настоящее увлечение - танцы. Впоследствии девочка вернулась домой. Когда мама забирала ее, у обеих на глазах были слезы. Мама и дочь простили друг друга, осознали, что любят и любимы. "Это наша золотая копилка историй со счастливым концом", - сказала Оксана Дутова.

Хотя есть и другие истории. Восьмиклассника Сергея вернуть в семью не удалось. Из-за многолетней зависимости от алкоголя его мама так и не смогла изменить своего поведения. Когда Сережа оказался в "Прометее", его больше всего удивила вкусная еда. Как признался Сергей, когда он был маленьким, часто испытывал голод. В центре его настроили на учебу, на то, что он сам должен строить судьбу. Сережа окончил лицей, пошел работать в автомастерскую.

Мнение

Александр Ржаненков, председатель Комитета по социальной политике Санкт-Петербурга:

- "Прометей" - один из первых социально-реабилитационных центров для временного пребывания несовершеннолетних. Сейчас в городе пять таких госучреждений. Их главная задача - возвращение ребенка в семью и помощь в налаживании взаимоотношений между детьми и их окружением.

Убавят красок

Детские площадки оборудуют по единому стандарту

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

В Петербурге при благоустройстве парков и скверов не будут больше устанавливать детское игровое оборудование экстремально ярких цветов. Эксперты пришли к выводу, что "кислотные" площадки диссонируют с окружающей средой, причем не важно, в классическом стиле благоустроен парк или используются современные элементы.

Тема детских площадок в Петербурге регулярно поднимается на различных архитектурных конференциях и форумах. К функционалу и безопасности претензий нет: горки, качели, все как положено. Но специалистов серьезно беспокоит дизайн: красно-желто-зеленые горки и карусели часто откровенно не вписываются в среду. Например, в Московском парке Победы, который является памятником федерального значения, все элементы благоустройства выполнены в одной классической стилистике, приближенной к сталинскому ампиру. Малые архитектурные формы выкрашены в благородный бежевый цвет. Есть в парке и детские площадки: они типовые, ярко-желто-синие, и чисто внешне они принципиально не отличаются от тех, что установлены в соседних дворах.

Типовые площадки установлены в Полюстровском парке, Сосновке и во многих других зеленых зонах города.

Правда, как выяснилось, сами петербуржцы выступают за оригинальные решения. Когда несколько лет назад в Петербурге начали выделять деньги на благоустройство объектов по проектам граждан, люди стали массово подавать заявки на нетиповые игровые комплексы. Главная их особенность в том, что они были неяркими.

В комитете по благоустройству чаяния жителей услышали. Как сообщила на конференции "Архитектурное наследие" Лариса Канунникова, заместитель председателя комитета по благоустройству Петербурга, сейчас принято решение отказаться от яркого игрового оборудования.

На детских площадках, которые будут возводиться по линии комитета по благоустройству, будут выбирать такую цветовую гамму конструкций, которая гармонировала бы с окружающей средой.

Единственное, что останется ярким, - это специальное резиновое покрытие, которое сейчас устанавливают на всех площадках, чтобы снизить вероятность получения травм при падениях.

Детские площадки нового типа могут появляться в парках, скверах, а также междворовых территориях спальных кварталов. В числе первых такие объекты могут появиться в Красногвардейском районе, где ведется большой эксперимент по преобразованию среды в зонах массовой застройки. В частности, там выявляются адреса пустырей и местным жителям предлагается найти применение этой территории. Как правило, люди высказываются за создание на этих участках детских площадок.

Правда, все эти новации не касаются непосредственно дворов. Там площадки традиционно устанавливают за счет муниципалитетов, единого стандарта для таких объектов в городе пока нет.

В Лебяжьем, под охраной

Деревня лоцманов получит статус исторической достопримечательности

Текст: Светлана Смирнова (Санкт-Петербург)

Деревня лоцманов в поселке Лебяжье Ломоносовского района в ближайшее время получит статут достопримечательного места. Документы, которые позволят защитить этот уникальный памятник деревянного зодчества от застройки и разрушения, готовятся для передачи в Москву.

Узкая дорога ведет в сторону Финского залива. Несколько шагов, и вот они, дома лоцманов. Представители этой морской профессии жили на окраине Лебяжьего в конце XIX - начале XX века. В Российской империи общество лоцманов в 1860-е годы создали по вполне практическим соображениям: на южном кронштадтском рейде ход торговых судов был затруднен из-за ряжевых сооружений. Ряжи в Финском заливе строили для дополнительной защиты от флота противников. Но к концу XIX века, когда стала налаживаться торговля, они стали мешать проходу коммерческих кораблей. Появилась необходимость создавать цех лоцманов - специалистов, которые превосходно знают море и могут провести судно по фарватеру. Гонорар от первой навигации лоцманский цех вложил в покупку земли на южном берегу Финского залива для постройки деревни. "По сути, у них не было денег приобрести что-то более надежное. Они приобрели эту болотистую землю, постоянно заливаемую водой. Чтобы укрепить берег, потребовался огромный труд", - рассказывает краевед Александр Сенотрусов. Немало сил потребовалось, чтобы укрепить береговую линию - всю береговую черту лоцманы были вынуждены закрыть срубами и завалить большими камнями.

Однако особый интерес представляли их дома. Бревенчатые фасады для защиты от ветров они обшивали досками, окна монтировали с решетчатой расстекловкой. Украшали стены резными наличниками. Сюжет прорезной резьбы - два горностая в схватке. Старожилы лоцманской деревни говорят, что с помощью этой резьбы определялся статус хозяина. Чем искуснее был рисунок, тем более высокий пост занимал лоцман. По словам Александра Сенотрусова, мастерски выполненная резьба стоила порой дороже, чем сам дом. "На доске делали пропил, а потом шесть часов варили в масле. И вот уже 120 лет стоит, не разваливается. Делали так дорого, потому что это статусно", - объясняет он. Впрочем, в образцовом поселке все было статусно. В нем все было продумано так, что даже простое перечисление имеющихся объектов и удобств до сих пор поражает воображение. Для семей лоцманов 27 домов - по типовому проекту. В каждом пять комнат, остекленная веранда, резервуар с технической водой, которая подавалась в санузел с помощью насоса, персональный ледник и сарай, куда централизованно завозились лед и дрова на целый год. Ежедневно дворник приносил положенное количество керосина. Подвозили и питьевую колодезную воду. На территории поселка были выкопаны девять колодцев. У лоцманов на собственные средства была построена аптека, магазины, телеграф, оранжерея и собственный... кегельбан (боулинг). Стирать дома было нельзя - только в общественной прачечной. Параллельно берегу залива был прорыт канал для осушения территории. Через него перекинули три мостика: один для транспорта и два пешеходных. Были устроены пешеходные дорожки из битого кирпича. На берегу залива летом ставили две купальни для девочек и одну для мальчиков. По всему селению были высажены дубы, грабы, ясени, голландская сирень. Отдельно для прогулок была создана липовая аллея. Общество кронштадтских лоцманов сделало все возможное, чтобы построить для своих членов рай на земле.

После революции вся собственность общества кронштадтских лоцманов была национализирована и передана военно-морскому ведомству. Со временем эти дома перешли в частную собственность, потомков лоцманов в этих краях практически не найти. Но дома лоцманов, пусть и не все, сохранились в первозданном виде. И сегодня лоцманская деревня не потеряла своего очарования. В наши дни лоцманское селение считается вновь выявленным объектом культурного наследия. А ее жители стараются в точности сохранить дома в первоначальном виде. На территории лоцманской деревни восстанавливаются и разрушенные объекты. Отреставрирован дом лоцманского собрания - единственное двухэтажное здание поселка, построенное по проекту архитектора Долбинского. Завершена реставрация каменного храма Святого Николая Чудотворца, построенного по проекту архитектора Василия Косякова, автора Морского собора в Кронштадте. На очереди - работы по восстановлению дома лоцкомандира и дачи морского министра Авелана. Однако красота этих мест привлекает в последнее время и недобросовестных застройщиков, которые не прочь построить в этих местах загородный отель с видом на "экзотику" или современный коттедж со всеми удобствами. Статус достопримечательного места должен защитить лоцманскую деревню от подобных планов.

О семейной аренде и налоговых льготах

Парламент Поморья рассмотрел новые законопроекты по поддержке северян

Текст: Марина Ледяева (Архангельская область)

На первой сессии нового парламентского сезона Архангельское областное собрание депутатов рассмотрело блок законопроектов в поддержку многодетных семей и пенсионеров, еще одной важной темой стала помощь бизнесу.

Участок в хорошем месте

С июля 2019 года многодетные северяне могут получить вместо положенного им земельного участка денежную выплату в размере 210 тысяч рублей. Так поступили более 560 семей. Целевые средства можно потратить на оплату части стоимости нового жилья, первоначальный взнос или погашение долга по ипотеке и еще ряд вариантов решения жилищного вопроса. Новый законопроект, одобренный в первом чтении, расширяет список таких возможностей. В случае его принятия 210 тысяч могут пойти на реконструкцию жилого помещения, возведение пристройки к дому или его подключение к инженерным сетям.

Кроме того, саму землю многодетные семьи при желании смогут получить не в собственность, а в аренду.

- Жизнь показала, что необходимо расширять подходы к предоставлению земельных участков многодетным семьям, - поясняет председатель комитета по здравоохранению и социальным вопросам Сергей Эммануилов. - Правительство области предложило в качестве альтернативы предоставлять им землю в аренду для индивидуального жилищного строительства, и мы это поддержали. В целом ряде муниципалитетов найдены подходящие свободные участки, ограниченные в обороте. Как правило, они находятся в областной или муниципальной собственности, расположены в хорошем месте - например, на берегах рек и озер, - обеспечены всей инфраструктурой. Зачастую это территории бывших воинских частей, переданные из федеральной собственности.

Договор аренды будет заключаться на 49 лет, а затем автоматически продлеваться. В случае если собственник вдруг решит его расторгнуть, а семья уже построила дом, ей компенсируют все затраты. Кроме того, она не потеряет свое место в очереди на бесплатное получение земли в собственность.

Депутаты также приняли законопроекты, которые изменяют подход к расчету прожиточного минимума для пенсионеров, ежемесячной денежной выплаты на третьего ребенка и последующих детей. В первом случае новшество позволит увеличить пенсии 27 тысячам северян, у которых она ниже прожиточного минимума. Во втором случае размер "детской" выплаты сравняется с прожиточным минимумом ребенка. В итоге получится больше, чем прежде.

Преференции бизнесу продлят

Предприниматели и другие налогоплательщики Поморья получают целый ряд льгот на региональном и местных уровнях. Как это влияет на доходы бюджетов и что еще требуется для улучшения делового климата в регионе? Ключевой вопрос стал темой "правительственного часа" в областном собрании.

Налоговыми льготами пользуются как отдельные категории северян, так и бизнес всех масштабов - от "малышей" до флагманов экономики. В общей сложности специальные режимы используют 30 тысяч налогоплательщиков региона.

В 2020 году принят ряд мер для снижения нагрузки на бизнес, это помогло многим малым и средним предприятиям удержаться на плаву. А значит, будут пополняться бюджеты.

Как сообщила министр финансов региона Елена Усачева, срок действия налоговых льгот для начинающих предпринимателей, работающих по упрощенной системе налогообложения и патентам, будет продлен на три года - до 2024-го.

Депутаты рекомендовали сохранить региональные налоговые льготы для развития малого и среднего предпринимательства, инвестиционных проектов и соцподдержки отдельных категорий северян. Парламентарии также предложили обратиться в федеральный центр с инициативой о продлении "надзорных каникул" до 1 января 2025 года.

- Пополнение бюджета - один из самых острых и сложных вопросов, - отметила председатель Архангельского областного собрания Екатерина Прокопьева. - Недополученные суммы вызывают беспокойство, но у финансового блока правительства есть набор механизмов, способных урегулировать ситуацию. Сегодня не ставятся вопросы об урезании каких-либо статей бюджетных расходов. Наша главная задача - сохранить основных налогоплательщиков. С этой целью мы оценили, как работают принятые преференции для бизнеса. Так, уже более тысячи северян применяют режим для самозанятых, который мы ввели в этом году. Уже на следующую сессию вынесены законопроекты, которые позволяют продлить налоговые льготы не только на текущий год, но и на последующие периоды.

По словам Екатерины Прокопьевой, парламентарии будут работать и над созданием условий для арктического бизнеса. В этом году новые территории области вошли в Арктическую зону РФ, идет заявочная кампания ее резидентов, которые получат серьезные преференции на федеральном уровне. Для их развития необходимы соответствующие региональные законы.

Волки "подорожали"

Областное собрание также приняло ряд важных изменений в областной закон об охоте. Так, региональную выплату за добычу волка увеличили сразу в два с половиной раза - с 10 до 25 тысяч рублей. Это рекордная сумма для регионов Северо-Запада.

Кроме того, если раньше за одного добытого волка давали разрешение на добычу лося, то теперь для этого надо ликвидировать двух хищников. Областной парламент также увеличил сроки принятия и регистрации заявлений на выдачу разрешений на добычу нелимитируемых охотресурсов - с 14 до 45 дней до начала сезона.

- За две недели не все охотники успевали получать разрешение, создавались большие очереди, - подчеркнула заместитель председателя комитета по лесопромышленному комплексу, природопользованию и экологии Ирина Фролова. - Принятые изменения позволят избежать этих проблем. Увеличение выплаты за добытого волка, а также изменение порядка получения льготной лицензии на лося направлены на стимулирование системной, а не случайной добычи хищников. Сегодня в области насчитывается порядка 1200 волков при нормативном показателе в 900 особей.

Парламентарии также приняли законопроект, который определяет порядок участия муниципалитетов в предоставлении недр в пользование. Это позволит обеспечить баланс интересов местных жителей и бизнеса.

Виледь объединяется

Вилегодский район станет вторым в Архангельской области муниципальным округом. Первый был создан летом этого года на Каргополье.

Возможность объединиться в муниципальные округа сельским поселениям предоставил федеральный закон о местном самоуправлении.

Как сообщил на сессии облсобрания глава Вилегодского района Алексей Аксенов, это решение обсуждалось на публичных слушаниях, в которых приняли участие 430 местных жителей. В результате за преобразование района в муниципальный округ высказались большинство глав и местных депутатов.

- Наш район сталкивается с общими проблемами местного самоуправления. Одна из самых сложных даже не финансовая, а кадровая. Создание муниципального округа поможет решить эту задачу. Вопрос объединения обсуждался на протяжении ряда лет, причем по инициативе общественности. Поначалу многие относились к этой идее настороженно, опасались, что власть будет как-то отдаляться от людей. Но в итоге удалось достичь консолидации, - отметил Алексей Аксенов.

Парламент региона поддержал создание Вилегодского муниципального округа. Объединение поселений должно повысить эффективность местного самоуправления.

- Объединение в муниципальный округ - это право муниципального образования, - подчеркнул глава профильного комитета Игорь Чесноков. - Решение о преобразовании принимают сами поселения и район. Федеральный закон четко определяет процедуру преобразования. Выразить позицию населения могут муниципальные советы и районное собрание депутатов. Если хотя бы два совета выступили против, объединение не состоится, и такой пример у нас был в Верхнетоемском районе. В Вилегодском районе преобразование поддержали муниципальные советы всех шести поселений и районные депутаты.

С 1 октября в Виледи начнется переходный период, во время которого будет избран представительный орган муниципального округа. Полноценную работу он начнет 1 января 2021 года. Чтобы власть не "отдалялась", в администрации округа будут созданы территориальные органы, которые станут работать в бывших поселениях.

Компетентно

Екатерина Прокопьева, председатель Архангельского областного собрания депутатов:

- В новом парламентском сезоне мы продолжим работу по двум основным направлениям - социальному и экономическому. Летом многие депутаты в своих округах собрали вопросы, которые действительно волнуют людей. Будем их решать. К примеру, пенсионеры сетуют на несправедливые, по их мнению, ограничения по доходам при получении социальной помощи.

Работая над экономическим блоком, продолжим создавать различные преференции и условия для того, чтобы малый, средний и большой бизнесы успешно развивались в нашем регионе.

Тем временем

Вода для особого жилья

Закон о ней принят в первом чтении.

С 1 января 2021 года юрлица, которые приобретают услуги водоснабжения для специализированного жилфонда, будут отнесены к льготной категории потребителей. Речь идет о домах социального обслуживания, общежитиях, интернатах и жилых помещениях для детей-сирот. Закон об этом Архангельским областным собранием депутатов принят в первом чтении.

Проклятый ген

Петербургские врачи ищут лекарство для жителей дагестанского села

Текст: Евгения Цинклер (Санкт-Петербург)

Дагестанское село Рахата находится в горах. Живописные склоны, река, водяная мельница, сады. Летом крыши домов становятся ярко-оранжевыми - на каждой сушат абрикосы. Чистый воздух наполняется фруктовым ароматом. Казалось бы, дыши и живи сто лет. Но именно в Рахате поселилась неизлечимая генетическая болезнь - редкая форма миопатии. Петербургские врачи пытаются с ней бороться.

Болезнь начинается с ног

Медицинским языком это называется дисферлинопатия или поясно-конечностная мышечная дистрофия типа 2Б. Поскольку болезнь малоизученная, точной статистики о ее распространении в мире нет. По некоторым данным, ей подвержен один человек на миллион. В Рахате, население которой не превышает трех с половиной тысяч, дисферлинопатией страдают около двадцати местных жителей. А сколько носителей поломанного гена - одному Аллаху известно.

Болезнь подкрадывается медленно и всегда начинается с ног. Сразу же понять, что это именно она, почти невозможно. Ну начал быстро уставать во время ходьбы - подумаешь, с кем не бывает. Потом становится трудно подниматься и опускаться, лестница превращается в непреодолимую преграду. Месяц за месяцем, год за годом болезнь прогрессирует. Наступает день, когда ноги отказывают и человек садится в инвалидную коляску. В горной местности это фактически означает домашнее заточение. Постепенно мышцы продолжают атрофироваться: умирают те, что держат позвоночник, шею... Процесс может занять десятилетия. Дисферлинопатия нетороплива, но неумолима - лекарства от нее нет. При этом болезнь не затрагивает диафрагму, глотательную мускулатуру, сердце, давая своим жертвам шанс на долгую жизнь в ясном уме. Самый старший из больных рахатинцев, благодаря заботе родных, дожил почти до семидесяти лет. У него отказало все, кроме мимической и жевательной мускулатуры.

Первые признаки болезни проявляются обычно в подростковом возрасте. До тех пор мальчишки и девчонки ничем не отличаются от сверстников, и родителям остается только с тревогой присматриваться к детям: упал, потому что споткнулся, или отказывают мышцы? Не гоняет мяч с остальными, потому что нет настроения, или стало сложно бегать?..

- Причина концентрации дисферлинопатии в Рахате - близкородственные браки. В этом горном селе веками жили ограниченным социумом и, по сути все его обитатели - одна большая семья, в которой блуждает "поломанный" ген, - объясняет Роман Деев, заведующий кафедрой патологической анатомии СЗГМУ имени Мечникова и директор по науке ПАО "Институт стволовых клеток человека". - Болезнь появляется, когда генные мутации в обеих копиях гена встречаются в одном ребенке. Если мама и папа носители, то вероятность рождения больного ребенка независимо от пола составляет 25 процентов.

Хрустальная ваза Хадижат

Хадижат очень красивая. У нее мягкие черты лица, чудесная улыбка и глаза светло-шоколадного цвета. Как урбеч, дагестанская паста из семян и орехов. Банка привезенного из Рахаты урбеча стоит на столе в съемной квартире петербургской многоэтажки, где живут Хадижат с мужем Магомедом. Привычный вкус напоминает о любимом селе и сыне с дочкой, оставленных на родных, пока мама проходит обследование в далеком городе на Неве, где нет ни гор, ни абрикосовых деревьев.

- У меня болезнь проявилась поздно, в 28 лет. Однажды поняла, что не могу встать на цыпочки. Потом начали болеть ноги, а походка стала такой, знаете, утиной, - рассказывает Хадижат. - В тот же год Зоя Умаханова из Махачкалинского медуниверситета (это единственный врач в Дагестане, который разбирается в нашей болезни) поставила мне диагноз "дисферлинопатия".

По большому счету, диагноз не стал для Хадижат неожиданностью. В ее семье болезнь плотно обосновалась: один двоюродный брат не ходит, другой - опираясь на трость, сестра уже не встает.

Хадижат делает движение подняться со стула, и к ней сразу бросается муж, чтобы бережно поддержать.

- Она у нас хрустальная ваза, да. А что поделаешь, надо беречь оставшиеся мышцы, - говорит Магомед. - Дома все устроено так, чтобы избегать любой, даже минимальной нагрузки. От хозяйства пришлось отказаться, но с обычными делами - уборкой, готовкой - жена пока справляется.

Родные верят, что Хадижат сможет избежать инвалидного кресла. С момента, когда болезнь дала о себе знать, прошло уже семь лет, но пока она не зашла слишком далеко. В Рахате, где и больницы-то нет, одна фельдшер, на внятное медицинское наблюдение рассчитывать не приходится. На помощь приходят медики из Петербурга, много лет занимающиеся изучением дисфелинопатии.

В начале этого года Хадижат первой из села приехала в северную столицу по приглашению здешних специалистов - Романа Деева и Сергея Бардакова из Военно-медицинской академии имени Кирова. Вернувшись, рассказала односельчанам об улучшении: после назначенных препаратов перестали болеть ноги. В августе в Петербург приехали сразу двенадцать человек из Рахаты от 15 до 50 лет.

- Вы не представляете, чего стоит больному человеку преодолеть такую дорогу, - качает головой Магомед. - По горной дороге добраться из села до махачкалинского аэропорта, подняться по трапу в самолет… Однако это наше спасение. Спасибо и петербургским специалистам, нашедшим средства на дорогу и проживание, и исполняющему обязанности главы Ботлихского района Руслану Гамзатову, поддержавшему материально. Больных не только обследовали, но и подобрали каждому индивидуальный протокол лечения, выдали запас таблеток на три с лишним месяца. Если строго соблюдать все рекомендации врачей, то можно сдерживать течение болезни несколько лет. Пока не появится лекарство.

Спасение - в массовом скрининге

О создании лекарства от дисферлинопатии врачи говорят очень осторожно и от прогнозов воздерживаются. Однако надежда есть. Не зря же над проблемой работают специалисты сразу нескольких медицинских организаций из разных городов.

Если четверть века назад, когда появились первые медицинские публикации о болезни в Рахате, она была приговором, то теперь ее естественное течение можно приостановить, замедлив процесс деградации мышечных тканей, и выиграть время до создания генной терапии.

- Мы не только разрабатываем систему диагностики и профилактики, у нас в планах и лечение. Этому вопросу мы посвятили уже больше восьми лет, - отмечает Роман Деев. - Сейчас есть прототип, который мы тестируем на животных. До конца года планируем получить подтверждение механизма действия. Если выяснится, что та конструкция, которую мы разрабатываем, действительно вызывает синтез в мышечной ткани белка дисферлина, значит пойдем на следующие этапы - доклинического, а потом уже и клинического исследования.

Но бороться с болезнью можно и нужно уже сейчас, не дожидаясь появления лекарства. И это гораздо проще, чем кажется. Достаточно наладить в Рахате массовые генетические исследования. Пусть не всех подряд, а только молодежи, которая собирается вступить в брак.

- Метод недорогой, если точно знать, какую кошку и в какой комнате искать. А в данном случае речь идет об одном-единственном селе и конкретной мутации, которую мы знаем в лицо, - объясняет Роман Деев. - Все просто: человек сдает кровь, врачи определяют, есть ли носительство мутации. Если носитель только один из пары, то опасности для будущих детей нет, можно играть свадьбу. Второй вариант - и жених и невеста оба носители. Что делать? Расставаться или смириться с тем, что кто-то из детей будет больным? Да нет же, мы живем в двадцать первом веке! На помощь придет генетически контролируемое ЭКО. Остановить дисферлинопатию в Рахате можно, но для этого должна быть государственная программа. Затраты на скрининг малы в масштабах государства и точно несопоставимы с огромной пользой, которую он принесет.

"Начну с себя"

Для Магомеда Хайбулаева дисферлинопатия - личный враг, а борьба с ней - персональная миссия.

- По возвращении в Рахату мне предстоит огромная работа, - рассуждает он. - Надо убедить односельчан в необходимости сдавать кровь на диагностику. Возможно, будет непросто, придется привлечь имама и главу села. Люди, конечно, видят, что болезнь делает с их соседями, но ведь каждый считает, что его лично беда не коснется. В то же время, боюсь, в реальности носителями могут оказаться до 90 процентов рахатинцев. Но знание - это не так страшно, как неизвестность. Начну с себя, конечно. Первым сдам кровь. Потом приведу братьев, сестер. Дальше моей семьи эта болезнь не уйдет!

Друг Магомеда Алиасхаб когда-то был депутатом районного народного собрания, помогал больным. Но лет семь назад дисферлинопатия посадила его в инвалидную коляску. О работе уже не может быть речи. Алиасхаб и сейчас не теряет бодрости духа, однако болезнь берет свое - удержать полную чашку в руках уже сложно.

Теперь ему на смену собирается прийти Магомед. Он намерен стать депутатом и точно знает зачем. Чтобы вести просветительскую деятельность, добиваться участия бюджета в массовом медико-генетическом исследовании рахатинцев и в конце концов одержать победу над проклятым поломанным геном.

Как это происходит

При дисферлинопатии поражен ген, кодирующий один из белков мышечной ткани - дисферлин. Он отвечает за регенерацию мышечной ткани. В ходе человеческой жизни с самого рождения на мышечных волокнах возникают микроразрывы. Белок дисферлин их "штопает": притягивает изнутри волокна мембранный пузырек и вклеивает "заплатку". Благодаря этому мышцы служат нам всю жизнь. У больных дисферлинопатией такой повседневной регенерации не существует. Год за годом надрывы накапливаются, и мышечное волокно погибает. Умершие такни уничтожают лейкоциты микрофаги. А место мышц занимают жир и соединительная ткань.

Места есть в тридесятом царстве

Житель Мурино устроил своих сыновей в детский сад через суд

Текст: Татьяна Тюменева (Ленинградская область)

Семья Павла Семенова въехала в одну из многоэтажек на Новой улице Мурино четыре года назад. С инфраструктурой здесь дела обстояли вроде бы неплохо. Возле дома - два детских сада, в один из них супруги и планировали в будущем водить детей. Но все пошло не по плану. Добиваться мест для сыновей пришлось через суд.

- Когда мы с женой выбирали квартиру, оба сада уже работали. Было видно, что в них ходят дети. Это нас подкупило. Сады являются подразделениями № 2 и № 3 МДОБУ "ДСКВ N 61" Медвежьего Стана. Как только родились сыновья - Андрей в 2016-м и Павел в 2017-м, - мы сразу подали заявления на электронную очередь для зачисления в детсад, указав именно их в качестве приоритетных. Предполагалось, что Андрей пойдет в сад с сентября 2019 года. А потом и Павел. Тогда супруга сможет выйти на работу, - рассказывает Павел Семенов. - Но когда старшему сыну исполнилось три года, в детский сад его не взяли. Нас уведомили, что мест нет. Предложили альтернативный вариант - в 49 километрах от дома. Пришлось отказаться.

После многократных безрезультатных обращений в различные инстанции Павел Семенов подал иск во Всеволожский городской суд. Тот встал на защиту интересов детей. В постановлении суда, в частности, сказано, что "Семеновым были соблюдены все необходимые условия для получения места в детском саду, а потому администрация МО "Всеволожский муниципальный район" Ленобласти обязана была обеспечить его сыновей местами в дошкольном учреждении для получения бесплатного образования". Суд дал администрации месяц на то, чтобы устроить Пашу и Андрея в детский сад по месту жительства. 23 июля этого года решение вступило в законную силу.

- В конце июля нам предложили места, но на другом конце Мурино - в ЦО № 1. Мы отказались. Одно дело - водить ребенка в сад неподалеку от дома, другое - возить его через весь микрорайон. Уверен, на этот сад полно желающих из близлежащих домов. Так зачем нас посылать в него? - недоумевает Семенов, считающий, что администрация так и не исполнила решение суда.

Как объяснила глава муниципального комитета по образованию Ирина Федоренко, Павел Семенов сам создал такую ситуацию. Изначально, когда вставал в электронную очередь, он указал два детских сада - ДСКВ № 61 и ЦО № 1. А система работает автоматически: как только в каком-либо саду появляются свободные места, она выдает туда направление. В случае с сыновьями Семенова случилось так, что места освободились именно в ЦО № 1.

- Если родители категорически не хотели отдавать детей в более дальний от их дома детсад, то они должны была удалить его в заявлении до того, как было выдано направление, - уточняет Ирина Федоренко. - Предлагаю все-таки отдать детей в ЦО № 1 и сразу же написать заявление о переводе в желаемый ДСКВ № 61. Как только в нем освободятся места - детей переведут.

Но в данном случае вопрос решился иначе. После того как дело Семеновых приобрело широкую огласку, глава комитета по образованию взяла его на контроль. И буквально через неделю дети были зачислены в нужный сад, возле дома.

В администрации Всеволожского района признают: проблема с детскими садами в новостройках-гигантах - городах Мурино и Кудрово - есть. Мест недостаточно, хотя новые учреждения активно строятся. Только за четыре года в Мурино открылось 26 детсадов, до конца года примут малышей еще четыре. Таких показателей не было никогда: за последние пять лет во всей Ленобласти введено в эксплуатацию 70 садов.

Власти пытаются сгладить остроту проблемы. Согласно Социальному кодексу Ленобласти, семье (со среднедушевым доходом не выше 31 900 рублей), которой в течение года не смогли предоставить место в саду, ежемесячно выплачивается 9500 рублей. Есть и другой вид помощи. Некоторые частные детские сады получили субсидии от комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области. Одно из главных условий - родительская плата не должна превышать пяти тысяч рублей в месяц.

На заметку

При заполнении электронного заявления для постановки на учет и зачисления в детские сады родители сами выбирают детсад. Можно указать от одного до трех. Названный первым считается приоритетным. При распределении направлений сначала рассматривается первый сад, если в нем нет мест - второй, затем - третий.

Родители могут внести изменения в первоначальную заявку, в том числе поменять желаемые детские сады или порядок приоритетности. Но сделать это необходимо до начала распределения направлений на новый учебный год - до 15 апреля. Поменять детский сад, в который уже получено направление, сложно.

Сел и поехал

Текст: Вадим Смирнов (Санкт-Петербург)

В Петербурге все автомобили такси, осуществляющие лицензированные перевозки, до конца 2021 года будут подключены к информационной системе "Безопасный город".

Данные из автомобиля в режиме реального времени (с точностью до 15 секунд) будут передаваться в городскую автоматизированную систему. Здесь будут аккумулироваться данные о водителе и транспортном средстве, местоположении такси, а также его статус: "свободен и принимает заказы", "занят без пассажира", "занят с пассажиром".

Пассажиры также смогут убедиться в наличии лицензии на перевозки у конкретного таксиста.

- Соглашение позволит нам в автоматическом режиме отслеживать выполнение перевозчиками лицензионных обязательств и усилит наши возможности противодействовать нелегальным пассажирским перевозкам, - отмечают в комитете по транспорту Санкт-Петербурга.

Известно, что соглашение готовы подписать шесть крупнейших агрегаторов такси.

Дворы "поумнеют"

Текст: Марина Ледяева (Архангельская область)

В многоквартирных жилых домах Архангельска и Северодвинска установят более 3,5 тысячи "умных" домофонов с камерами видеонаблюдения. Это позволит не только исключить доступ посторонних в подъезд, но и контролировать ситуацию во дворе.

В Поморье стартовал инфраструктурный проект "Безопасный двор", который реализует министерство связи и информационных технологий региона. В 2020-2022 годах в городах будет создана комплексная система удаленного мониторинга дворовых территорий.

Информация с видеокамер, установленных на домах, будет автоматически транслироваться в городскую систему наблюдения. В случае чего эти записи могут помочь правоохранительным органам в расследовании.

"Умный" домофон также оснащен тревожной кнопкой для связи с оперативными службами. Кроме того, при необходимости он способен воспроизводить аудиосигналы и речевую информацию для оповещения жителей.

Жильцы смогут принимать видеозвонки с домофона на свой смартфон и открывать дверь удаленно, через мобильное приложение. В этом приложении в любой момент можно будет смотреть видеопоток, который записывает камера, в режиме реального времени. Таким образом горожане смогут контролировать ситуацию у своего подъезда и во дворе дома.

Домофонная панель нового поколения также способна удаленно открывать двери скорой помощи, полиции, спасателям и другим экстренным службам. Это поможет в случае ЧП, когда промедление недопустимо.

Кстати

Как сообщил глава региона Александр Цыбульский, платить за появление "умных" домофонов жильцам не придется. Их установкой и обслуживанием занимается компания, которая участвует в реализации на территории Поморья национальной программы "Цифровая экономика".

Цифровая верфь

Текст: Светлана Цыганкова (Карелия)

В Карелии на судостроительном заводе создадут цифровую верфь. Стоимость проекта - 5,3 миллиарда рублей.

Проект "Цифровая верфь" - первый опыт в отечественном судостроении, полностью основанный на современных технологиях. Его особенность - автоматизированное производство, которое управляется интеллектуальными системами в режиме реального времени.

Речь идет о конструировании, проектировании, сборке и учете. Все это ускорит выпуск продукции, удешевит проекты и минимизирует возможные ошибки, возникающие по вине человеческого фактора. А еще позволит гибко настраивать и перенастраивать производственное оборудование.

- Получится очень умное производство. Однако если программа не сможет преодолеть какой-либо сбой в системе, его будет устранять оператор. Хотя разработка является достаточно интеллектуальной, но пока человек будет включен в работу системы, - отмечает ученый Глеб Туричин, участвующий в проекте.

Цифровую верфь создадут на отдельной площадке судостроительного завода, на всех остальных производственных мощностях проведут максимально возможную цифровизацию производства. Специалисты уже просчитали возможные перспективы. По их мнению, после введения в строй цифровой верфи объем валового регионального продукта Карелии увеличится на 5,5 процента. Сам же проект можно реализовать в течение четырех лет.

Пока же идет концептуальное проектирование верфи. Его планируют закончить в начале 2021 года.

Фельдшер в сети

Школы, ФАПы и пожарные части получили доступ к высокоскоростному интернету

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

В Калининградской области 50 социально значимых объектов подключили к глобальной сети. Высокоскоростной интернет пришел в 15 школ, шесть пожарных частей и постов и 29 фельдшерско-акушерских пунктов. Это стало возможным благодаря национальному проекту "Цифровая экономика".

На днях завершились последние мероприятия, запланированные на 2020 год. Интернет-соединение, работающее со скоростью до 50 мегабит в секунду, появилось в школе поселка Красный Яр Гвардейского городского округа. Кроме того, школа получила оборудование: 36 ноутбуков, две интерактивные панели и многофункциональное устройство.

- Одна из основных целей проекта - устранение цифрового неравенства, - подчеркнул министр цифровых технологий и связи региона Вадим Рыскаль. - Для нас важно, чтобы у всех ребят, независимо от того, учатся они в городских или сельских школах, были равные условия для получения современного и качественного образования. Что самое главное, оплата трафика не ляжет на плечи муниципалитетов и школ. До 2024 года все тарифы будут оплачены за счет федеральных средств.

Доступ к высокоскоростному интернету получил и фельдшерско-акушерский пункт Красного Яра. Для медиков и жителей поселка это событие стало долгожданным.

- Подключение ФАПов к сети дает возможность вести пациентов в режиме реального времени, регулировать их потоки, не создавая очередей, проводить онлайн-консультации со специалистами, - пояснил главный врач Гвардейской центральной районной больницы Леван Григорян.

Мероприятия продолжатся и в следующем году. В планах - подключить абсолютно все социально значимые объекты региона к сети передачи данных и высокоскоростному интернету до конца 2021-го. На реализацию проекта в Калининградской области федеральный бюджет направит более 62 миллионов рублей.

Сети в регионе прокладывает одна из крупнейших телекоммуникационных компаний страны. В условиях государственного контракта, который она заключила с федеральным Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, говорится, что подрядчик должен обеспечить доступ к узлу связи всем желающим. Это значит, что пользоваться высокоскоростным интернетом смогут не только учреждения, но и граждане.

Стоит добавить, что работы по подключению социально значимых объектов к глобальной сети идут по всей России. Помимо ФАПов, образовательных организаций и пожарных частей, интернет приходит в военкоматы, органы государственной власти и местного самоуправления, отделения полиции и Росгвардии. К примеру, в Вологодской области на 2020 год запланировано подключение к сети более 250 учреждений, в Архангельской области - более 300.

Тем временем

Калининградские школьники учатся программировать беспилотники. Такие навыки они могут освоить на "Уроке цифры" - всероссийском образовательном проекте, ставшем частью нацпроекта "Цифровая экономика". В Калининградской области мероприятия проходят дистанционно, участие в них принимают все школы региона.

- Урок состоит из видеолекции и онлайн-тренажера, - рассказала калининградский министр образования Светлана Трусенева. - Из лекции школьники узнают, как разрабатывается искусственный интеллект, где применяется, как создавать технологии будущего самостоятельно. На игровом тренажере можно пройти все этапы карьеры в сфере DataScienсе и самостоятельно создать алгоритм для беспилотных автомобилей.

На крыльях интеллекта

Новые разработки Политеха играют ключевые роли в развитии индустрии и экономики страны

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Инновационные научные проекты, направленные на достижение практического результата, - одна из стратегических задач Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ). Технологии, рожденные в стенах СПбПУ, применяются в самых разных сферах: от освоения космоса и укрепления оснащенности вооруженных сил до сельского хозяйства и медицины. О некоторых разработках "РГ" рассказал ректор СПбПУ, академик РАН Андрей Рудской.

Недавно прошел Международный военно-технический форум "Армия-2020", организованный Минобороны России. Политех традиционно участвует в форуме с большой выставочной и научно-деловой программой. Какие разработки были представлены на этот раз?

Андрей Рудской: На форуме был представлен современный патрульный комплекс CyberBoat 330 - разработка Центра развития технологических проектов СПбПУ, презентовавшего вместе с ним надводную беспилотную платформу КАДЕТ-М и автоматизированное рабочее место оператора CyberCGS. Его высоко оценил министр науки и высшего образования Валерий Фальков. Комплекс не остался незамеченным зарубежными гостями, а журнал Forbes посвятил ему отдельную статью. Такой интерес к нашим разработкам не может не радовать. Наши беспилотники универсальны в применении, их можно использовать как для мониторинга и патрулирования, так и для исследования морского дна и прочих задач. Благодаря альтернативным источникам энергии они экологичны, имеют повышенный запас хода. С помощью этих беспилотников и им подобных можно отслеживать все подступы к государственной границе: по воде, под водой, по воздуху, по земле.

Еще одна актуальная разработка - мобильные комплексы для метеорной радиосвязи (использующей отражение радиосигнала от ионизированных следов метеоров, сгорающих в атмосфере), с помощью которой можно обмениваться сообщениями в приполярных областях, при освоении Севморпути. Другие способы связи в условиях Севера мало пригодны. Вместо громоздкой аппаратуры времен СССР Высшая школа прикладной физики и космических технологий СПбПУ предложила комплекс размером с ноутбук. Он имеет тот же диапазон рабочих частот, как полевые КВ- и УКВ- радиостанции, но лучше них защищен от средств радиоэлектронной борьбы и обеспечивает дальность станции спутниковой связи (2000 км).

Новые технологии невозможны без использования новых материалов. Ведутся ли в Политехе подобные разработки?

Андрей Рудской: Конечно. Например, наши специалисты с помощью высокопроизводительного электродугового выращивания получили алюминий с пластичностью, в три раза превышающей нормы ГОСТа! Об этом написал и известный журнал Materials & Design. Конструкции из такого алюминия прослужат значительно дольше. Эта технология может быть интересна для многих отраслей, в том числе для самолетостроения и ракетостроения. Для нас наиболее интересная сфера применения - частный космос, и у нас уже есть партнер - S7 R&D Center . Выращенный алюминий сможет выдерживать деформации на орбите гораздо более продолжительное время, чем алюминий обычный.

Наноспутники, созданные в Политехе, выведены на орбиту, военные разработки готовы к внедрению в армии. А какие разработки есть для здравоохранения?

Андрей Рудской: Их немало. К примеру, созданный в сотрудничестве с Новосибирским приборостроительным заводом первый российский УЗИ-комплекс "Диатер" для диагностики и терапии новообразований, который войдет в практическую медицину в 2021 году. Использование ультразвука для диагностики и лечения считается безопасным и приоритетным методом в онкологии. Согласно рейтингу "Ростеха", "Диатер" вошел в топ-5 лучших разработок в этом году.

Недавно Политех получил статус научного центра мирового уровня (НМЦУ) "Передовые цифровые технологии", пройдя жесткий конкурсный отбор среди ведущих вузов и НИИ. Какие направления предстоит развивать?

Андрей Рудской: Создание НЦМУ предусмотрено нацпроектом "Наука". Кроме Политеха в него вошли Тюменский госуниверситет, СПбГМТУ, НИИ гриппа имени А.А. Смородинцева. Политех является координатором этого консорциума институтов, каждый из которых является системообразующим в своей отрасли. Основные направления, которые будут развиваться в центре, - передовые цифровые технологии (цифровое проектирование, математическое и суперкомпьютерное моделирование, управление жизненным циклом изделия или продукции (Smart Design) и технологии "умного производства" (Smart Manufacturing). А также искусственный интеллект, роботизированные системы, материалы нового поколения и аддитивные технологии. Разработка и применение этих технологий играет ключевую роль в развитии экономики и промышленности России.

Политех признан драйвером российского инженерного образования в международном рейтинге The Times Higher Education World University Rankings (WUR 2021). На какой позиции университет в этом году?

Андрей Рудской: Мы заняли позицию между 301-м и 350-м местами среди 1527 крупнейших мировых университетов, переместившись из группы вузов шестой сотни в группу четвертой. За год сделан рывок на 200 позиций. В методологии рейтинга учитывает преподавание, исследования, цитирование, международное взаимодействие и доход от производственной деятельности. Такая динамика стала возможна благодаря накопленному опыту, высокому потенциалу и нашей активной позиции, а также синергетическому эффекту усиления взаимодействия с академическим сообществом и промышленными партнерами на национальном и глобальном уровне. Мы усилились за счет проведения масштабных конференций с признанными международными экспертами и развития экономического взаимодействия как с российскими, так и с зарубежными партнерами. Наши достижения - результат системной и сплоченной работы всего коллектива Политеха. Мы подтвердили свой статус ведущего национально-исследовательского университета России.

Наукоград у Пулково

Новый иннопарк мирового уровня появится в Санкт-Петербурге в 2022 году

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Через три года в Петербурге на базе Университета ИТМО появится научно-образовательный и инновационный центр мирового уровня - ИТМО Хайпарк. Новый комплекс, не имеющий аналогов в России, создается в Пушкинском районе на территории 100 гектаров.

Как пояснил ректор Университета ИТМО Владимир Васильев, здесь будет построен Второй кампус вуза площадью 41 гектар на 3600 обучающихся - магистрантов и аспирантов со всего мира. Также здесь разместятся Технологическая долина - особая зона для научно-технологических компаний с налоговыми льготами в рамках ФЗ N 216 об Инновационных научно-технологических центрах и Бизнес-парк - зона для объектов деловой, культурной и социальной инфраструктуры. Одновременно с учебными и производственными зданиями будет строиться город-спутник Южный. Строительство Второго кампуса ИТМО станет градообразующим фактором и драйвером развития Южного.

На базе лабораторий и R&D-центров компаний - резидентов ИТМО Хайпарка будут разрабатываться новые решения в таких областях, как интеллектуальные технологии и киберфизические системы, фотоника и квантовые технологии, биохимические технологии. ИТМО Хайпарк выступит полигоном для внедрения передовых разработок, центром генерации новых знаний и их коммерциализации. Научно-технологический профиль проекта, по словам ректора ИТМО, связан как с профилем и потенциалом университета, так и с теми перспективными направлениями, которые определены и мировой практикой, и Стратегией научно-технологического развития РФ.

- Мы будем отвечать на глобальные вызовы, которые стоят перед нами. Уверен, что мы станем магнитом для абитуриентов, сотрудников, ученых, резидентов, бизнес-партнеров не только из России, но и со всего мира, - подчеркнул Владимир Васильев.

Предполагается, что в рамках проекта будет создано 12 тысяч новых рабочих мест, несколько инновационных производств, откроются десятки исследовательских лабораторий международного уровня. Построят общежития, спорткомплекс, музей науки, магазины и кафе. В Южном возведут жилые дома для сотрудников, гостиницы, школы и детские сады, поликлиники, разобьют парки. Плюс проекта - удачное расположение: 45 минут от исторического центра города, рядом аэропорт Пулково, станция железной дороги, неподалеку - Пушкин и Павловск с их дворцами и парками. Что касается транспортной доступности, правительство Санкт-Петербурга рассматривает два варианта: продолжение ветки метро или проведение линии легкорельсового транспорта. Общая сумма затрат на проект - 41 миллиард рублей, из них 21,8 миллиарда будет направлено из федерального бюджета, 4,8 миллиарда - из петербургского. Оставшиеся 14,4 миллиарда привлекут от частных инвесторов.

В ближайших планах - согласование документации, общественные слушания. В конце 2020 - начале 2021 года начнется строительство первой очереди, в которую войдут главный учебный корпус, студенческий клуб, два общежития и музей науки. Готовность объектов первой очереди - 2022 год, второй очереди - 2025-й, третьей - 2027-й. К этому моменту будет создана вся инновационная и научно-образовательная инфраструктура, а также объекты социальной, деловой и культурно-развлекательной застройки, в том числе в городе-спутнике Южный.

Диплом по госзаказу

В вузах готовят кадры с учетом региональных потребностей

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Вузовское образование сейчас четко нацелено на требования времени: молодежь должна получить профессию не только интересную, но и востребованную на рынке труда. И в этом плане очень многое зависит от позиции региональных властей, от того, насколько четкие схемы взаимодействия между ними и самими институтами, а также потенциальными работодателями - промышленными предприятиями, учреждениями и прочими организациями различных форм собственности.

Санкт-Петербург и Ленинградская область развивают такое взаимодействие.

Как пояснили "РГ" в Комитете по науке и высшей школе администрации Санкт-Петербурга, одним из важнейших механизмов регулирования подготовки специалистов с высшим образованием служит политика в области приема. Прежде всего - через формирование контрольных цифр приема, которые утверждаются в Министерстве науки и высшего образования РФ. Но Петербург выдвигает свои предложения, и в согласовании участвуют как органы государственной власти,

так и Союз промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга. Стратегический ориентир - развитие приоритетных для города отраслей, способных обеспечить устойчивый рост экономики. А это информационные технологии, строительство, судостроение, приборостроение, машиностроение, транспорт, фармацевтика, здравоохранение, химическая промышленность, туризм. Но вузы готовят специалистов для всей страны, поэтому учитываются и потребности других регионов. В зависимости от складывающейся в экономике ситуации выдвигаются предложения по увеличению или уменьшению числа мест по конкретным направлениям. Например, в последние годы повышается необходимость в подготовке по направлениям техника и технология строительства, информатика и вычислительная техника, фотоника, приборостроение, оптические и биотехнические системы и технологии, машиностроение, техника и технология наземного транспорта, образование и педагогические науки и другие.

- В этом году число бюджетных мест на очное обучение в бакалавриате и специалитете увеличилось примерно на 600. На эти формы обучения общее число мест достигло рекордной цифры - 28 800, - уточнил председатель Совета ректоров вузов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Алексей Демидов. - При формировании мест в магистратуру позиция региона остается неизменной: уменьшать их нельзя, так как Петербург остается одним из крупнейших научных центров страны.

Региональные власти делают все возможное, чтобы студентам было комфортно учиться в Петербурге. Прежде всего это касается строительства новых общежитий и реконструкции имеющихся: в Санкт-Петербурге более 70 процентов студентов - иногородние. В мировом рейтинге 100 самых удобных для студентов городов мира Санкт-Петербург уверенно поднимается вверх, за год переместившись с 78-й на 66-ю позицию.

В этом году город вошел в пятерку пилотных регионов, в которых был запущен федеральный проект поддержки занятости студентов.

Причем на Петербург было выделено денег больше, чем на четыре остальных региона вместе взятых. Ежемесячно с мая по август 16 тысяч студентов работали по различным направлениям, в том числе на обеспечение дистанционного обучения на кафедрах, в общежитиях.

Это дало возможность многим учащимся не покидать в пандемию Петербург.

С учетом региональных потребностей в городе сформировано за последние двадцать лет более тридцати так называемых вертикальных вузовских комплексов. В состав комплекса входит вуз, колледж, техникум, а это означает, что есть возможность получить и высшее, и среднее профессиональное образование, пройти дополнительную профподготовку.

Вузы задействованы в многочисленных региональных программах. Например, студенты выпускных курсов вузов выполняют дипломные проекты по заданию исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга, направленных на решение проблем, наиболее значимых для социально-экономического развития города. По итогам дипломного проектирования студентам выплачивается единовременная стипендия. Более сотни проектов уже внедрено.

Постоянное взаимодействие между вузами, органами власти и потенциальными работодателями приводит к тому, что подавляющее большинство выпускников находит достойную работу. Так, согласно мониторингу 2019 года, в котором приняли участие 42 государственных и 18 частных вузов, из общего количества выпускников очной формы обучения трудоустроились или продолжили обучение 90,8 процента. Причем процент высок как по техническим (92,9), так и по гуманитарным (87,7) направлениям.

Как рассказали "РГ" в СПбГЭТУ "ЛЭТИ", ежегодно в Петербурге и Ленинградской области остаются работать 80-85 процентов выпускников университета. Только за последние три года более 2 тысяч выпускников пополнили коллективы промышленных предприятий. Основные специализации - радиоэлектроника, системы связи, вычислительная техника и индустрия информатики, энергетика, приборостроение, судостроение, машиностроение, информационная и техносферная безопасность. Сейчас в вузе учатся более 300 студентов по целевому направлению.

Балтийский государственный технический университет ВОЕНМЕХ им. Д.Ф. Устинова готовит кадры прежде всего для оборонно-промышленного комплекса. Университет сотрудничает с крупнейшими предприятиями и корпорациями Санкт-Петербурга и регионов - это более 150 организаций. Большое число выпускников в дальнейшем трудоустраиваются в такие корпорации-гиганты, как, например, "Роскосмос" или "Концерн ВКО "Алмаз-Антей".

Фактически встроен в региональные секторы экономики и Ленинградский государственный университет имени А.С. Пушкина. Университет готовит кадры, которым предстоит трудиться в городах и областях. Вуз получает задания от профильных комитетов, соответственно, просчитывает, сколько специалистов и какого профиля необходимы. Например, увеличивается потребность в специалистах по работе с людьми с ограниченными возможностями. Их и начинают готовить. Нужны специалисты в социальной сфере - у вуза заключены договоры с 2600 работодателями, так что где пройти практику (а возможно, потом и прийти на работу) - вопросов для студентов не возникает.

Холдинг «Реам менеджмент» готов создать в Калининградской области производство фотовольтаической продукции для солнечных энергостанций

По объему инвестиций и количеству рабочих мест новый промышленный комплекс может стать одним из крупнейших и высокотехнологичных экспортных инвестпроектов на территории самого западного региона России.

Проект будет реализовывать дочерняя компания холдинга — EnCORE. Технологическим партнером выступает входящая в холдинг группа компаний «Хевел», владеющая первым в России заводом по производству солнечных батарей.

Об этом объявили накануне в ходе встречи в Москве губернатор Калининградской области Антон Алиханов, генеральный директор ГП «Хевел» Игорь Шахрай и генеральный директор Корпорации развития Калининградской области Андрей Толмачев.

Достигнутые договоренности стороны закрепили в соглашении о сотрудничестве в рамках реализации в Калининградской области проекта «Промышленный комплекс по производству кремниевых пластин мощностью 1 ГВт в год и фотоэлектрических преобразователей мощностью 1 ГВт в год». Целью инвестпроекта является создание в регионе современного инновационного промышленного комплекса серийного производства высокотехнологичной продукции и оборудования для солнечной генерации.

Объем инвестиций в проект оценивается в сумму от 17 до 20 млрд рублей. К его реализации EnCORE планирует приступить в 2021 году.

Производственные мощности будущего проекта планируется разместить на территории сразу двух индустриальных парков региона. Площадка «Черняховск» на востоке области выбрана для локации производства кремниевых пластин. Рядом с Калининградом, на территории парка «Храброво», инвестор намерен организовать выпуск фотоэлектрических преобразователей.

Вся продукция предприятия будет поставляться на экспорт.

Проекта предусматривает создание ориентировочно 750 новых рабочих мест, к 2025 году их количество может возрасти до 1150 человек.

«Приход в Калининградскую область такого крупного инвестора является важным показателем привлекательности нашей территории и созданной в регионе инфраструктуры поддержки бизнеса. Уверен, что условия размещения в индустриальных парках, удобная для экспорта логистика эксклавной территории позволит компании успешно реализовать здесь свой новый проект», — заявил Антон Алиханов.

Губернатор также отметил высокий потенциал будущего производства в решении задач нацпроекта «Международная кооперация и экспорт», развитии в регионе сектора инжиниринга и других смежных технологичных направлений.

СПРАВКА

Группа компаний «Хевел» (основана в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству фотоэлектрических модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование, строительство и эксплуатация солнечных электростанций) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике (Санкт-Петербург), который является крупнейшей в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере фотовольтаики. С 2017 года на заводе «Хевел» началось производство солнечных модулей по собственной гетероструктурной технологии. Текущая производственная мощность завода составляет 260 МВт в год.

СПГ-комплекc в Мурманске заработает в декабре 2022 года

Первую очередь перегрузочного СПГ-комплекса в Мурманске НОВАТЭК планирует ввести в эксплуатацию в декабре 2022 года. «Ввод в эксплуатацию перегрузочного комплекса в Мурманске: первая очередь — декабрь 2022 года, вторая очередь — 2025–2026 гг», — сообщил в своей презентации зампред правления НОВАТЭКа Марк Джитвэй.

Он также отметил, что первая очередь перегрузочного комплекса на Камчатке будет введена в эксплуатацию в феврале 2023 года, вторая очередь — 2025–2026 гг., сообщает РИА «Новости». Ранее глава Камчатского края Владимир Солодов говорил, что первый этап строительных работ по созданию СПГ-терминала НОВАТЭКа в бухте Бечевинская на Камчатке начнется в 2020 году. Уже в этом году завершится проектирование и начнутся работы по углублению дна и созданию причальных стенок.

Кроме того, ранее сообщалось, что «Новатэк-Мурманск» первой из компаний получила статус резидента ТОР «Столица Арктики», что позволит ускорить реализацию Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений, который будет заниматься проектом «Арктик СПГ-2». Объем инвестиций НОВАТЭКа в проект Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений в Мурманской области превысит 190 млрд рублей.

«Газпром» не собирается продавать доли в НОВАТЭКе или «Газпром нефти»

На сегодняшний день «Газпром» не планирует продажу своих долей в НОВАТЭКе и «Газпром нефти», однако у компании есть такие опции, сообщил начальник отдела по работе с инвесторами «Газпрома» Антон Демченко в ходе онлайн-дискуссии о перспективах нефтегазового сектора, организованной ИК «Атон».

«Что касается вопроса о продаже долей в НОВАТЭКе или в „Газпром нефти“, то в целом позиция компании не поменялась. Такие опции всегда у нас есть, такие опции всегда имеются в виду при планировании, но в данный момент никаких решений о том, чтобы продать (долю) в одной или другой компании — пока таких решений нет», — сказал он.

«Газпрому», уточняет ТАСС, принадлежит 9,99% акций НОВАТЭКа и 95,68% «Газпром нефти».

Погружение в проблематику: подведены итоги второго дня Всероссийского форума «Социальный десант»

29 сентября на Всероссийском форуме по профилактике социально-негативных явлений в молодежной среде «Социальный десант» обсудили профилактику кибердевиации и пути преодоления современных вызовов информационной безопасности.

Второй образовательный день начался с работы трех параллельных секций. Спикерами стали представители профильных ведомств и общественных организаций Калининградской области. Они рассказали о практиках, которые реализуются в регионе.

Руководитель калининградской детско-молодежной общественной организации «ЮЛА» Виктория Осипенко представила опыт неспецифической первичной профилактики рискованного поведения среди молодых людей: «Мы искали новые подходы и стали проводить занятия для детей-сирот, которые учатся в ссузах и живут в общежитиях. Мы мотивируем их разобраться в проблемах и разработать пути решения. Мы вместе с ребятами находим те риски, о которых они готовы говорить, то есть у нас нет задачи вывести их «на чистую воду», нам важно увести их от спонтанной модели поведения, научить быть осознанными и ответственными». Также Виктория Осипенко пригласила на стажировку участников, которым интересна данная проблематика.

Продолжили программу обзорные лекции о профилактике употребления наркотических веществ, специфике сознания молодежи и буллинге в учебных группах.

Затем начальник отдела аналитики, мониторинга и по связям с общественностью администрации городского округа «Город Калининград» Валентин Балановский провел лекцию «Информационная гигиена в современном обществе». Он отметил, что сейчас существует много способов для верификации информации, при этом добавив: «Информационная гигиена не является панацеей, так как развиваются способы взаимодействия, знания могут устаревать, поэтому я бы вывел еще один принцип: всегда надо учиться, выяснять, что новое появляется в инфосреде и как с этим работать».

Помимо этого, участники узнали о профилактике кибердевиации и путях преодоления современных вызовов информационной безопасности.

В частности, заместитель декана Высшей школы современных социальных наук МГУ им. М. В. Ломоносова, кандидат социологических наук Олег Сорокин рассказал про признаки поведения в Интернете подростка, вовлеченного в деструктивные сообщества: «Когда мы пытаемся понять, какие ценности регулируют онлайн поведение молодежи, мы можем увидеть, что они могут отличаться от тех ценностей, которые заложены базовой культурой».

В свою очередь, руководитель федерального проекта «КиберМосква» Григорий Пащенко отметил: «Мы должны проводить для молодежи мастер-классы о том, как защитить себя в Интернете. Надо научить ребят быть осторожными при регистрации в сети, потому что потом, используя их личные данные, ими могут манипулировать. Это основа безопасности».

Также в этот день прошла лекция по основам социального проектирования «От идеи к проекту», в рамках которой обсудили темы бюджетирования и публичных выступлений. Напомним, что участники форума в возрасте от 18 до 30 лет смогут получить до 1,5 млн рублей на поддержку социально-значимых проектов.

Завершилась образовательная программа работой проектной мастерской и интенсивами по следующим темам: «Профилактика потребления ПАВ», «Профилактика правонарушений» и «Асоциальное поведение».

Форум проводится во второй раз. В этом году он проходит с 28 сентября по 2 октября 2020 года.

В рамках работы форума проходят пленарные дискуссии, лекции, образовательные курсы и проектные сессии.

Организаторы – Федеральное агентство по делам молодежи при поддержке Государственного антинаркотического комитета, Правительства Калининградской области и Балтийского федерального университета им. И. Канта.

Русский след в американском образовании

Пе­тер­бург­ские прог­раммис­ты по­мог­ли раз­ра­ботать циф­ро­вой ат­тестат для школ США. Плат­форму про­ек­та сде­лала ком­па­ния "Ла­нит-Тер­ком". Циф­ро­вой про­филь ус­пе­вае­мос­ти за­казал аме­рикан­ский кон­сорци­ум школ Mastery Transcript Consortium.

Анас­та­сия Сам­со­нова

По словам директора департамента цифровых решений "Ланит-Терком" Марата Немешева, российская компания разрабатывает для проекта платформу. Контракт заключили американский консорциум школ Mastery Transcript Consortium (МТС) и итальянский офис "Ланит-Терком". MTC - это сеть государственных и частных школ, которые внедряют электронные приложения к аттестату для учащихся средней школы.

"Команда разработки распределенная - из Италии и России. К работе над проектом привлекли не только программистов, но и дизайнеров, бизнес-аналитиков, тестировщиков, - рассказал Марат Немешев. - "Ланит-Терком Италия" - основной исполнитель, петербургское подразделение "Ланит-Терком" - субподрядчик. Команда взаимодействует с заказчиком напрямую".

Цифровой профиль успеваемости учащихся средней школы МТС тестирует в формате пилота. Для этого отобрали группу школ, которые разослали электронные аттестаты учеников в колледжи и университеты. В ответ консорциум школ получил 85 предложений от 60 колледжей, которые рассмотрели кандидатуры абитуриентов с цифровыми двойниками аттестата.

В профиле есть информация об успеваемости, коммуникативных навыках учащегося, его умении структурировать информацию и работать с современными технологиями.

"Администрация школ может управлять большими группами преподавателей и учащихся, сотрудники консорциума - расширяющейся сетью школ - членов сообщества, а все участники Mastery Transcript Consortium получают возможность просматривать и использовать быстрорастущую краудсорсинговую библиотеку, основанную на компетенциях и критериях, необходимых для учеников средней школы", - объясняет директор по продуктам Mastery Transcript Consortium Майк Фланаган.

В следующем году МТС рассчитывает увеличить количество школ-участников, использующих цифровые профили, минимум в три раза. По данным пресс-службы "Ланита", учащиеся из десятка школ - членов МТС планируют использовать их при поступлении в 2021 г.

В России внедрять цифровые аттестаты планируют в следующем году. "Появлению новых качественных, безопасных и производительных решений способствует как обмен технологиями и опытом, так и здоровая конкуренция, - говорит заместитель гендиректора ITGlobal.Com Василий Белов. - Многие российские интеграторы достаточно зрелы, чтобы работать на мировом рынке, в том числе и в США". По наблюдениям представителя ITGlobal.Com, медийные истории с русскими хакерами в сфере цифровизации не влияют на бизнес-взаимоотношения между российскими и американскими партнерами.

Культуру и туризм Чувашии прокачали "цифрой"

Организация "Цифровая экономика" провела вторую стратегическую сессию по цифровизации Чувашской Республики. Вслед за предприятиями промышленной сферы знакомство с цифровыми технологиями получила туристическая отрасль. Порядка 20 цифровых решений было отобрано для внедрения в регионе.

Стратсессия по цифровой трансформации отрасли гостеприимства прошла на площадке Национальной библиотеки Чувашской Республики при содействии региональных Минэкономразвития и Мининформполитики. В мозговом штурме в режиме онлайн приняли участие IT-эксперты из разных регионов России, в том числе МТС, "ВымпелКом", "Росатом", 1С, "Яндекс", "СКБ Контур", "Промобот", "Фабрика информационных технологий", ТОТ (дочерняя компания Сбера), "ТОнлайн", Boxglass. О своем опыте рассказали региональные власти Томской и Ульяновской областей, а также Санкт-Петербурга. В мероприятии приняли участие более 60 организаций сферы культуры и туризма Чувашской республики.

Старт серии "цифровых прокачек" дало подписание соглашения между главой республики Олегом Николаевым и генеральным директором организации "Цифровая экономика" Евгением Ковниром. Цель сотрудничества сторон – в ускорении внедрения в регионе передовых технологий. "Цифровая прокачка" предприятий производственного сектора прошла в Чувашии месяцем ранее.

Модераторами сессии по цифровой трансформации сферы гостеприимства Чувашии выступили директор по региональной политике Александр Зорин и руководитель проектов организации "Цифровая экономика" Светлана Лукина. "Туристам, посещающим Чувашию, нужны качественные цифровые сервисы, которые позволят им в удобном формате изучать историю республики, ее достопримечательности, получать информацию о культурно-развлекательных событиях и принимать в них участие. Кроме этого, благодаря цифровым сервисам гости республики должны ощущать ее гостеприимство и внимание, вызывать желание возвращаться в республику вновь. И, конечно, значительный потенциал сегодня кроется в использовании цифровых решений для продвижения туристического бренда региона. И здесь можно поставить перед собой цель попадания региона в топ-5 субъектов РФ уже в 2021 году по рейтингу, например, Минкультуры РФ. Это амбициозная, но достижимая задача, решение которой не требует значительных затрат", - считает Александр Зорин.

Выступая с приветственным словом, и.о. министра цифрового развития, информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики Михаил Анисимов сделал акцент на том, что при составлении программы сессии основной упор был сделан на способах повышения эффективности деятельности предприятий сферы бизнеса и культуры.

Однако, практики цифровой трансформации будут полезны не только для коммерческих предприятий. Как заявила заместитель министра экономического развития и имущественных отношений Чувашской Республики Ольга Ланцова, внедрение цифровых решений может помочь государственным органам в увеличении туристического потока. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Так, взаимодействие представителей власти с компанией "Яндекс" помогло узнать, что основное число поисковых запросов об отдыхе в Чувашии приходится на санатории. Именно на развитии лечебно-оздоровительных курортов и следует сделать акцент, подчеркнула она.

На протяжении всего мероприятия неоднократно упоминалось, что богатая история, уникальные обычаи и традиции Чувашии заключают в себе существенный туристический потенциал. Все, что необходимо сделать – это популяризировать объекты национального достояния в цифровой среде. В этом сможет помочь портал PRO.Культура.РФ, о котором рассказала представитель Министерства культуры Российской Федерации Виктория Ганеева. На сайте представлена актуальная информация о музеях, памятниках, театрах, библиотеках со всей страны. Организации могут разместить на сервисе объявления о запланированных мероприятиях, которые затем распространятся на такие ресурсы, как "Яндекс.Афиша". Учреждения Чувашии пока только открывают для себя этот сервис: из почти 300 учреждений культуры на сайте зарегистрировано около 100.

В ходе стратегической сессии своим опытом развития туризма и популяризации культуры поделились эксперты из субъектов Российской Федерации. Так, власти Санкт-Петербурга перевели в цифровой формат и выложили в открытый доступ документы из государственных архивов города. Это позволило всем желающим познакомиться с уникальными материалами и буквально увидеть страницы истории. Помимо этого, в северной столице большой популярностью пользуется портал "Культура Петербурга". На нем туристы могут познакомиться с объектами архитектуры и историческими памятниками, узнать о предстоящих фестивалях и выставках, прочитать тематические новости.

Собственный опыт цифровой трансформации области культуры и туризма продемонстрировали и представители бизнес сообщества, рассказав о реализованных в других регионах проектах, в числе которых таргетированные SMS-рассылки, автоматизация управления гостиницей и даже создание робота-экскурсовода.

"Актуальность вопросов, которые были подняты на прокачке, просто беспрецедентна в современных условиях. Цифровые решения, которые позволят повысить привлекательность внутреннего туризма и создать уникальное ценностное предложение для потребителей за счет цифровых инструментов, безусловно, будут востребованы в ближайшее время. Поэтому я считаю, что и для бизнеса сферы туризма, и для компаний, которые разрабатывают эти цифровые решения, открывается большое окно возможностей. Те, кто готов перенимать опыт и внедрять, те, конечно, будут впереди. Мне очень хочется, чтобы туризм в Чувашии был не только на слуху, но и на виду", - заключил Дмитрий Краснов, Министр экономического развития и имущественных отношений Чувашской Республики.

"Газпром нефть" планирует выйти в Ирак

ГК "Газ­пром нефть" пла­ниру­ет за­пус­тить пи­лот но­во­го про­дук­та Reserve на меж­ду­народ­ных рын­ках при­сутс­твия ком­па­нии, в пер­вую оче­редь – в Ира­ке. Это плат­фор­ма для реа­ли­за­ции из­лиш­ков на скла­дах ком­па­ний. За два ме­ся­ца ра­бо­ты в Рос­сии ре­ше­ние по­ка­за­ло впе­чат­ляю­щие ре­зуль­та­ты.

Юлия Мель­ни­кова

На форуме "Smart Oil & Gas 2020: Цифровые технологии против кризиса в секторе", который провел ComNews, директор программ по кросс-функциональному развитию и повышению эффективности материально-технического обеспечения Департамента материально-технического обеспечения ПАО "Газпром нефть" Ирина Москвитина и менеджер продукта ПАО "Газпром нефть" Роман Ожик рассказали о новом продукте под названием Reserve. Площадка создана на базе двух платформ: собственной площадки группы компаний "Газпром нефть" и Электронной торговой площадки Газпромбанка (ЭТП ГПБ). Как объяснили в компании, создать новый продукт с дополнительными техническими возможностями, было решено чтобы обеспечить удобство в решении специфических задач.

Ирина Москвитина рассказала на форуме, что проект реализовывался в рамках корпоративных процедур, используя нестандартные методы. "В вертикально интегрированных компаниях (нефтяных, газовых, нефтегазовых) существует множество корпоративных процедур. Но вектор на цифровизацию говорит о том, что нам необходимо меняться. Новое время - это не только методология, но и люди. Reserve – платформа, помогающая в реализации товаров, которые находятся на хранении – тех излишков, которые образовались у организаций на складах. Она проста, удобна, понятна для клиента. Все операции происходят в один клик. Продукт работает на рынке около двух месяцев. За 1,5 месяца нам удалось выполнить план по продаже невостребованного имущества, который мы рассчитывали выполнить за шесть месяцев. Самая быстрая реализация на площадке произошла за 2 минуты. При этом срок проведения процедуры по реализации нам удалось сократить с шести месяцев до 16 дней. Самое большое количество ставок в одном лоте достигло 37. Оборот платформы составил более 30 млн руб. за два месяца и девять крупных компаний являются клиентами платформы", - рассказала Ирина Москвитина.

Роман Ожик рассказал, что "Газпром нефть" создала команду разработки продукта и вывела ее в совместное предприятие с "Электронной торговой площадкой Газпром банка" (ЭТП ГБ). "Мы попытались создать в нем культуру стартапа. Мы быстро реализовали и внедрили проект: в декабре 2019 г. инициировали его создание, в течение января 2020 г. собирали команду, в феврале запустили разработку и через пять месяцев вышли на производственный цикл. Первую отгрузку мы совершили в июле 2020 г. Мы поддерживали обратную связь с клиентами и на основе их потребностей создали этот продукт", - пояснил Роман Ожик.

Ирина Москвитина объяснила, почему возникла идея создания такой площадки и ее масштабирования за рубеж: "Тема управления запасами – невкусная. В компаниях ей никто не хочет заниматься. Чтобы решить эту проблему мы предложили такой инструмент компаниям. Мы предлагаем различные пакеты услуг от "все включено", когда клиент только передаёт перечень товаров на продажу и наши специалисты полностью проводят сделку, до входа клиента в личный кабинет и самостоятельной продажи товара. С 16 октября мы запускаем пилот в Ираке, выходим на международный рынок, потому что на российском рынке мы увидели высокий спрос и решили масштабировать решение. Российские покупатели увидят на площадке иностранные товары и наоборот. Мы планируем локализовать платформу пока на английском языке. Если пилот окажется успешным и у нас появится выход на другие рынки, мы подумаем о том, чтобы платформы были на местных языках. Что касается маркетинга на рынке Ирака, кейс действительно непростой и интересный. Мы провели большую работу по исследованию рынка и адаптации привычных нам инструментов и форматов коммуникации под совершенно иную экономическую и социокультурную среду. Возможно, через некоторое время мы также поделимся результатами".

"У каждой торговой площадки есть свои преимущества. В Reserve мы решили сделать "единое окно" – комплексный сервис для пользователей, включающий в себя технологически наиболее продвинутые практики рынка. Среди предлагаемых клиенту инструментов – механизм fix price, который позволяет выкупить аукцион по определенной цене. Кроме этого, пользователи могут самостоятельно собрать лот: на Reserve позиции торгуются по одной, и клиент просто выбирает в каталоге нужные ему товары. При этом обеспечивается гарантия прозрачности операций – на платформе есть возможность отследить действия участников в рамках торгов. Также пользователю предлагаются актуальные фотографии товаров, автоматическая генерация договоров и некоторые другие опции и сервисы, рассказывает о преимуществах Reserve Роман Ожик.

Заместитель генерального директора по маркетингу B2B-Center Екатерина Ильвовская рассказала ComNews, что за последние два года на рынке появилось, как минимум, пять проектов, которые ориентированы на онлайн-торговлю неликвидами и б/у оборудованием. "Их запустили крупные мобильные операторы и банки. Торги по продаже невостребованного оборудования и складских запасов проходят и на универсальных электронных торговых площадках, в том числе на B2B-Center. Проблем с продажей стандартных товаров нет. На B2B-Center успешно проходят торги автомобилями, универсальной техникой и металлоломом. В них участвует по 4-5 потенциальных покупателей, поэтому продажи проходят по рыночным ценам. Но есть категории товаров, которые тяжело продать на онлайн-площадке. Это специализированное оборудование, заказанное для конкретного предприятия. Здесь бизнес-модель действительно не отработана. Желание продать такие товары у владельцев есть, но у покупателей возникает ряд проблем. Во-первых, провести аудит. Что продается, в каком состоянии, подойдет ли по характеристикам? Во-вторых, забрать товар со склада продавца. Во многих случаях расходы на логистику превышают возможную выгоду от покупки. Сейчас на рынке корпоративной онлайн-торговли нет ответа на вопрос, кто будет решать эти проблемы. Возможно, в рамках одного холдинга решить их будет проще. Одно дружественное предприятие покупает у другого, а логистика между ними уже выстроена. Это должно ускорить онлайн-продажи невостребованных товаров. Но при попытке выйти на рынок и привлечь на площадку внешних покупателей такой сервис неизбежно столкнется с проблемой аудита и логистики. Поэтому коллегам все равно придется искать ответы на эти вопросы", - уверена Екатерина Ильвовская.

Дмитрий Сытин, генеральный директор АО "ТЭК-Торг" отметил, что на самом деле проблемой управления запасами занимаются все компании. "Сейчас уже нет компаний, которые не считают деньги, замороженные в запасах, особенно невостребованных и неликвидных. Тем не менее это сложная задача. Запасы прежде всего должны быть вовлечены в процесс снабжения внутри компании. Реализации на внешнем рынке должны подвергаться только те запасы, которые не находят применения внутри компании. Неликвиды тоже делятся на несколько групп. Первая группа - ликвидные неликвиды, такие как металлолом, кабельная продукция, которые быстро находят своего покупателя. Вторая - оборудование. Здесь главная проблема - подтверждение качества оборудования, поскольку часто оно либо б/у, либо с истекшим сроком гарантии. Третья группа – все остальное. Здесь тоже есть свои нюансы. Например, завышенная начальная цена, сложная процедура оценки и принятия решений внутри компании, очень нишевый товар и так далее. Эта рыночная ниша не является новой. Работать в ней непросто, поскольку легко продаются только самые ходовые категории запасов или имущества, но их мало. Реализация других запасов – менее ходовых - достаточно тяжелый процесс. Есть ли перспективы у платформы Reserve – покажет время. Мне кажется, что если эффективно и упорно заниматься любым делом, то результат будет, - считает Дмитрий Сытин, - Мы показываем для наших заказчиков в среднем 25% рост цены реализации и конкуренцию покупателей – более 3,5 на лот. Наши заказчики это очень ценят. Сейчас мы готовим следующую версию нашей платформы для реализации невостребованного имущества и запасов, которая позволит нам еще больше повысить ее эффективность и учтет весь накопленный нами опыт. Рассчитываю, что до конца года мы ее запустим".

Доктор экономических наук, профессор кафедры Оценочной деятельности и корпоративных финансов Университета "Синергия" Александр Калинин отметил, что основная проблема в этой области - это разработка и внедрение качественного и адаптивного ПО, какого за рубежом да и в России уже достаточно много. "Полностью универсальных решений нет, каждая сфера деятельности адаптирует ПО под себя. Экономика этого процесса давно исследована в виде оптимизации количества и качества запасов, дороговизны их обслуживания. Есть проблемы в нормативном обеспечении управления запасами. Вместе с тем очень перспективное направление - это динамическое комплексное управление запасами на основе искусственного интеллекта. Перспектива - за этим", - считает Александр Калинин.

Партнер и директор компании "Интеллектуальный Резерв" Павел Мясоедов согласен: проблема управления запасами в нефтегазовом секторе России действительно существует. "Здесь следующая специфика: с одной стороны, создание запасов чрезвычайно важно и нужно для бесперебойного функционирования комплекса и отдельных предприятий. С другой стороны, содержание запасов связано с постоянными расходами. С этой точки зрения оперативная информация о том, какое количество запасов имеется, каких именно, где они расположены и т.д., очень важно. Не менее важно найти быстро спрос на эти объемы и реализовать их. Это позволяет компании создавать дополнительные оборотные средства на продукции, которая раньше требовала объемов для хранения и затрат на сохранение сырья, говорит Павел Мясоедов, - В этом смысле созданная платформа – отличный инструмент, который сильно упростит управление запасами компаний нефтегазового сектора, поможет оперативно и по соответствующим расценкам реализовать излишки и получить дополнительные средства, которые впоследствии могут пойти на модернизацию мощностей или другие направления деятельности предприятий. Спрос на такие решения очень высок и у созданной платформы есть большие перспективы для развития".

Досье ComNews

B2B-Center (АО "Центр развития экономики") - это электронная торговая площадка для корпоративных закупок. Клиенты-заказчики площадки публикуют извещение о том, что хотят купить такой-то товар (станок, мебель, канцелярия для офиса - в этом случае речь идет о новых товарах), работы (строительство, ремонт) или услуги (страхование, реклама, клининг). Потенциальные поставщики направляют свои предложения, а заказчик выбирает лучшее. Это основное назначение площадки. На B2B-Center можно проводить торги не только на закупку, но и на продажу. В этом случае клиенты публикуют извещение, что продают такой-то товар (неликвиды, б/у оборудование, остатки материалов, вторсырье), а потенциальные покупатели предлагают за него цену. Но это основная специализация торговой площадки.

Федеральная Электронная Торговая площадка "ТЭК-Торг" (АО "ТЭК-Торг") занимается реализацией неликвидного и невостребованного имущества и запасов с 2017 г. За это время реализовали имущества и запасов на сумму более 46 млрд руб. Только за 2020 г. объем реализации составил более 1 млрд. На площадке проходят все типы торгов: закупки по 44-ФЗ, 223-ФЗ в том числе закупки у субъектов малого и среднего предпринимательства, закупки коммерческих заказчиков, закупки малого объема через интернет-магазин, реализация невостребованного имущества, реализация углеводородного сырья компаний группы ПАО "НК Роснефть" и др. Единственным акционером АО "ТЭК-Торг" является АО "Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа".

«Северсталь» поставит около 60 тысяч тонн труб большого диаметра на Харасавэйское газоконденсатное месторождение

ПАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, приступило к отгрузке труб большого диаметра по проекту освоения Харасавэйского газоконденсатного месторождения в адрес ключевого клиента – компании «Газпром».

По результатам тендера, выигранного в 2018 году, «Северсталь» поставит около 60 тыс. тонн труб диаметром 1420 мм из стали класса прочности К65.

Трубы большого диаметра (ТБД) производятся на Ижорском трубном заводе (ИТЗ, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь»). До конца сентября клиенту будут отгружены 35 тыс. тонн продукции.

Для выпуска труб «Северсталь» использует собственный металлопрокат, который производит стан 5000 листопрокатного цеха компании, расположенный на одной промышленной площадке с ИТЗ в Колпинском районе Санкт-Петербурга. Наличие собственной сырьевой базы, сталеплавильного и прокатного производств позволяет «Северстали» контролировать качество продукции на каждом переделе и обеспечивает гибкость взаимодействия с потребителями.

«Северсталь» имеет успешный продолжительный опыт сотрудничества с «Газпромом». Компания участвовала в строительстве крупнейших нефте- и газопроводов, поставляя уникальные виды продукции для самых сложных и ответственных участков. Примером такого сотрудничества можно назвать участие «Северстали» в реализации амбициозного проекта «Газпрома» по транспортировке природного газа с полуострова Ямал в Единую систему газоснабжения России», – отметил директор по работе с энергетическими компаниями компании «Северсталь» Дмитрий Горошков.

Справочно:

Полномасштабное освоение Харасавэйского месторождения началось в марте 2019 года. Проектом предусмотрено строительство установки комплексной подготовки газа, дожимной компрессорной станции, кустов эксплуатационных газовых скважин, транспортной и энергетической инфраструктуры. При этом скважины для разработки морской части месторождения будут буриться с берега. Для транспортировки добытого на Харасавэйском месторождении газа будет построен газопровод-подключение протяженностью около 100 км до Бованенковского месторождения. Затем газ будет поступать в Единую систему газоснабжения России.

АО «АтомЭнергоСбыт» оснастил интеллектуальными приборами учета электрической энергии два дома в городе Кандалакше Мурманской области. Таким образом, компания продолжает внедрять современные технологии в сфере ЖКХ на базе своей цифровой платформы и на этапе реализации проектов отслеживать эффект от их применения.

Сейчас такие проекты являются единичными, но в перспективе нас ожидают «умные города». АтомЭнергоСбыт, реализуя проекты во всех регионах присутствия, развивает свои компетенции в этом направлении, а главное – анализирует потребности людей в этих системах и подстраивает их под запросы населения.

«Интеллектуальный учет энергоресурсов – один из главных трендов жилищно-коммунального хозяйства, - отмечают в компании. - Однако наш опыт показывает, что существенный эффект по снижению расходов на общедомовые нужды достигается только при полном оснащении многоквартирного дома «умными счетчиками». Важно понимать, что это не точечное решение для отдельных квартир».

В настоящее время приоритетной задачей является объединение усилий гарантирующего поставщика, органов власти и исполнителей коммунальных услуг для реализации проекта по внедрению интеллектуальных систем учета на основе комплексного подхода.

Напомним, в конце 2018 года был принят закон №522-ФЗ, который вводит понятие «интеллектуальная система учета электрической энергии (ИСУ)». Такая система предназначена для удаленного сбора показаний счетчиков. Интеллектуальный учет будет внедряться постепенно, сейчас проект на начальном этапе.

Холдинг «Реам менеджмент» готов создать в Калининградской области производство фотовольтаической продукции для солнечных энергостанций. Объем инвестиций в проект оценивается в сумму от 17 до 20 млрд рублей. К его реализации планируется приступить в 2021 году.

По объему инвестиций и количеству рабочих мест новый промышленный комплекс может стать одним из крупнейших и высокотехнологичных экспортных инвестпроектов на территории самого западного региона России.

Проект будет реализовывать дочерняя компания холдинга – EnCORE. Технологическим партнёром выступает входящая в холдинг группа компаний «Хевел», владеющая первым в России заводом по производству солнечных батарей.

Об этом объявили накануне в ходе встречи в Москве губернатор Калининградской области Антон Алиханов, генеральный директор ГП «Хевел» Игорь Шахрай и генеральный директор Корпорации развития Калининградской области Андрей Толмачёв.

Достигнутые договорённости стороны закрепили в соглашении о сотрудничестве в рамках реализации в Калининградской области проекта «Промышленный комплекс по производству кремниевых пластин мощностью 1 ГВт в год и фотоэлектрических преобразователей мощностью 1 ГВт в год». Целью инвестпроекта является создание в регионе современного инновационного промышленного комплекса серийного производства высокотехнологичной продукции и оборудования для солнечной генерации.

Производственные мощности будущего проекта планируется разместить на территории сразу двух индустриальных парков региона. Площадка «Черняховск» на востоке области выбрана для локации производства кремниевых пластин. Рядом с Калининградом, на территории парка «Храброво», инвестор намерен организовать выпуск фотоэлектрических преобразователей.

Вся продукция предприятия будет поставляться на экспорт.

Проект предусматривает создание ориентировочно 750 новых рабочих мест, к 2025 году их количество может возрасти до 1 150 человек.

«Приход в Калининградскую область такого крупного инвестора является важным показателем привлекательности нашей территории и созданной в регионе инфраструктуры поддержки бизнеса. Уверен, что условия размещения в индустриальных парках, удобная для экспорта логистика эксклавной территории позволит компании успешно реализовать здесь свой новый проект, – заявил Антон Алиханов.

Губернатор также отметил высокий потенциал будущего производства в решении задач нацпроекта «Международная кооперация и экспорт», развитии в регионе сектора инжиниринга и других смежных технологичных направлений.

Миллион смертей. Кто готовится к массовым прививкам

Галия Ибрагимова. Всемирная организация здравоохранения бьет тревогу: в мире от COVID-19 погибло больше миллиона человек. Если в ближайшее время не приступить к вакцинации, будет и два миллиона. Какие страны готовятся к массовым прививкам, а кому мешает политика, разбиралось РИА Новости.

Индивидуальная бдительность

"Сейчас мы знаем об этой опасной болезни гораздо больше, чем несколько месяцев назад. И именно от каждого из нас зависит результат общих усилий в борьбе с коронавирусом. Чтобы не пришлось вновь, как весной, прибегать к весьма чувствительной для экономики и обременительной для людей масштабной практике ограничений", — предостерег россиян Владимир Путин.

Глава государства обратился к населению потому, что эпидемиологическая ситуация ухудшилась. Второй день подряд — свыше восьми тысяч новых инфицированных. Как и весной, больше всего — в Москве, Санкт-Петербурге и Московской области. Накануне в столице выявили 2300 заразившихся, в других городах — в районе 200 человек.

Жителям Москвы и Подмосковья старше 65 лет рекомендовали самоизоляцию. Столичные школы уйдут с 5 октября на каникулы не на одну, а на две недели.

"По рекомендации санитарных врачей с учетом осеннего подъема простудных заболеваний и роста выявленных больных ковидом мною принято решение увеличить продолжительность осенних каникул", — пояснил Сергей Собянин. Причем и дистанционных занятий не будет.

Российский "Спутник V"

На прошлой неделе восстановили авиасообщение с Белоруссией, Казахстаном, Киргизией, а также Южной Кореей. Президент Мун Чжэ Ин сразу пригласил Путина посетить Сеул и обсудить двусторонние отношения.

"В Корею я приеду, но сначала привьюсь российской вакциной от коронавируса", — ответил российский лидер.

"Спутник V" зарегистрировали еще в августе, в сентябре препарат поступил в аптеки. Вакцину уже получили практически все российские регионы. На днях первую партию отправили в Белоруссию. Добровольное вакцинирование там стартует 1 октября.

Готовность приобрести "Спутник V" выразили страны Латинской Америки, Азии и даже США. Путин пообещал помочь. Кроме того, во время выступления на Генассамблее ООН он предложил сотрудникам этой организации привиться российским препаратом.

Предвыборное вакцинирование по-американски

Когда Россия зарегистрировала первую в мире вакцину от коронавируса, многие отнеслись к этому скептически. Ведущие исследовательские центры в Европе и США выразили сомнения в надежности препарата. Отмечали, что невозможно за столь короткий период провести качественные испытания.

Москва объясняла: исследования продолжаются и никаких побочных эффектов у добровольцев пока не наблюдается.

По мере роста заболеваемости в мире скепсис по поводу российской вакцины сходит на нет. Зарубежными разработками заинтересовался и Дональд Трамп. Он подчеркнул, что эффективность прививки волнует его больше, нежели страна-производитель: "Я буду счастлив стать первым человеком, который опробует вакцину в США. Главное, чтобы было хорошо американскому народу".

По словам Трампа, и американская вакцина почти готова. Президент отметил, что медлить нельзя. США по-прежнему лидируют по числу инфицированных: 7,16 миллиона. Погибли более 205 тысяч человек.

В США вакциной занимаются несколько исследовательских центров. О завершении работ должна была на днях сообщить биотехнологическая компания Inovio, но там приостановили испытания. Как уверяют, не из-за побочных эффектов — возникли какие-то технические сложности.

К призывам Трампа ускорить вакцинацию в США отнеслись настороженно. Президента обвинили в попытке заработать себе политические очки.

Накануне все штаты получили указание приготовиться к массовым прививкам с 1 ноября. Местным органам здравоохранения рекомендовали не создавать искусственных бюрократических преград.

Главный эпидемиолог США Энтони Фаучи признал, что вакцинация может начаться и до завершения испытаний. Главное условие — хорошие результаты.

Британцы в поисках вакцины

Вторая волна коронавируса грозит новым локдауном и Великобритании. Ежедневно — более четырех тысяч инфицированных, хотя еще месяц назад прирост постепенно снижался. Всего заразившихся около полумиллиона, погибли 42 тысячи.

Британцам запретили заказывать еду в общепите, бары и рестораны должны закрываться не позднее десяти вечера. В транспорте, общественных местах — социальная дистанция, маски, перчатки. Никаких массовых мероприятий. На свадьбах, похоронах — минимум присутствующих.

Борис Джонсон предупредил: если британцы не будут соблюдать эти правила, придется идти на жесткие меры и вводить карантин.

"В условиях пандемии и без вакцины мы не можем на сто процентов вернуться к обычной жизни. Поэтому нужно расставить приоритеты", — объяснил премьер-министр.

Как и большинство ведущих стран, Великобритания бросила все силы на создание вакцины. Причем исследования англо-шведской фармацевтической компании AstraZeneca, которые велись совместно с Оксфордским университетом, считались самыми перспективными. Ученые говорили, что испытания уже на последней стадии и со дня на день начнется массовое производство.

Но в начале сентября выяснилось, что испытания приостановлены — у одного из добровольцев обнаружили воспаление спинного мозга. Напрямую этот диагноз с вакцинированием вроде бы не связан, однако ученые решили не рисковать.

Поднебесная вакцинация

Китаю пока удается сдерживать вирус. За всю пандемию там зафиксировали только 85 372 инфицированных. Сейчас ежедневный прирост — порядка 30 человек. Причем все новые случаи — завозные.

Местные фармацевтические компании разработали сразу девять вакцин. Продолжаются клинические испытания. Четыре — на последней стадии. Массовые прививки, по словам властей, начнутся в ноябре или декабре.

Чтобы защитить все слои населения, рассматривают возможность вакцинирования не только через инъекцию — разрабатывают прививку в виде спрея для носа.

"Преимущество назальной вакцины в том, что она создает и системный иммунитет, и локальный, который возникает в носу и горле и сразу начинает бороться с вирусом", — пояснили ученые.

Между тем такая многочисленность вакцин вызвала подозрения в Европе. Так, издание El Pais распространило информацию, что китайские хакеры украли испанские разработки. Впрочем, убедительных доказательств журналисты не привели.

В Испании заявили, что не знают ни о каких кибератаках и работают в плановом режиме.

ЗАВЕРШИЛАСЬ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ВЕЛОЭКСПЕДИЦИЯ ПО МАРШРУТУ МОСКВА –– САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

В эти выходные в Санкт-Петербурге завершилась исследовательская велоэкспедиция по маршруту Москва –– Санкт-Петербург, организованная командой Let’s bike it! и КБ Стрелка. Проект реализован в рамках создания веломастерплана Москва –– Санкт Петербург, инициатором и спонсором которого выступила компания Millhouse. Проект реализован при поддержке Федерального агентства по туризму (Ростуризм).

Путь между Москвой и Санкт-Петербургом уже активно осваивается велосипедистами и туристами. На сегодняшний день существует два популярных среди местных жителей маршрута. Один из них «R1» был разработан Детлефом Каденом, велопутешественником из Германии и велотуристами сообществВелоПитер и Российский клуб Велопутешествий. Маршрут в основном проходит по дорогам местного значения и не включает в себя Тверь и Гатчину. Второй вариант маршрута носит название «Национальный веломаршрут №1». Его разработчики, активисты из Velotur.ru и Национальной Велосипедной Сети России, увели трассу от крупных автодорог. При создании трассировки организаторы исследования учли существующие маршруты и практический опыт российских велосипедистов, а также включили новые, еще не изученные локации.

Велоэкспедиция продлилась 16 дней, общая протяженность пути составила 1150 километров. Исследование прошло по маршруту: Конаково – Тверь – Торжок – Кувшиново – оз. Старый Сиг – оз. Селигер – Демянск – Старая Русса – Шимск – Великий Новгород – р. Оредеж – Гатчина – Павловск – Пушкин – Санкт-Петербург. Экспедиция показала, что маршрут обладает высоким туристическим потенциалом. На пути расположено множество достопримечательностей культурного, природного и религиозного значения. Среди них Юрьев монастырь и Нило-Столобенская Пустынь. Однако многие исторические памятники заброшены и требуют реставрации. Яркий тому пример – дворянская усадьба XVIII века Никольское-Обольяниново, расположенная в селе Подъячево Московской области.

Команде велоисследования удалось подключить локальные сообщества к трассировке отрезков маршрута, а также провести несколько встреч с велоактивистами в городах. В Великом Новгороде участники провели открытую дискуссию при поддержке проекта Велосипедизация Великого Новгорода, а в Твери встретились с организатором клуба «ВелоТверь». Исследователи и велосипедисты обсудили проблемные участки самой трассы и велоинфраструктуру на маршруте.

Участники также зафиксировали текущее состояние маршрута, провели анализ навигации, определили запросы пользователей и собрали мнения локальных веелосообществ. За счет участия пользователей с разным уровнем подготовки, исследователям удалось оценить комфортный километраж из расчета на один день для неподготовленного велосипедиста. Кроме того, команда изучила типы и состояние покрытий на маршруте, чтобы в дальнейшем составить дорожную карту и понять какие участки требуют первоочередной реновации. Большое внимание исследователи уделили наличию и состоянию объектов инфраструктуры, а именно: местам для отдыха, стоянкам, гостиницам, объектам общественного питания, прачечным и ремонтным мастерским. Полученные в ходе исследования материалы участники передадут проектной команде КБ Стрелка, которая приступила к разработке веломастерплана.

«Прошедшая велоэкспедиция –– начальная стадия первого в России исследования велоинфраструктуры такого масштаба. Далее на основе отзывов участников велозаезда, профессионалов и неравнодушных велолюбителей, кто поделился идеями на сайте, будет уточняться трассировка маршрута в рамках разработки мастер-плана. Мы хотим, чтобы будущая велотрасса была безопасной для велопутешествий и проходила в удалении от автодорог», – рассказала партнер КБ Стрелка Варвара Мельникова.

«Популярность велопутешествий в мире с каждым годом растет. Это активный вид отдыха, позволяющий поддерживать физическую форму, укреплять здоровье, и, одновременно, наслаждаться культурным и природным богатством нашей страны. Веломастерплан маршрута между Москвой и Санкт-Петербургом, и его дальнейшая реализация, станет настоящим прорывом для велопутешественников, создав уникальный туристический продукт, объединяющий ключевые достопримечательности двух столиц и соседних регионов», – прокомментировала руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

Мастер-план веломаршрута Москва –– Санкт-Петербург станет новым документом, в котором будет не только закреплены оптимальный маршрут и сопутствующая ему инфраструктура, но также определены финансовая и управленческая модели. Варианты трассировки и необходимых изменений в инфраструктуру команда разработчиков обсудят на стратегических сессиях и встречах с экспертами, велоактивистами и жителями. Разработка мастер-плана займет несколько месяцев.

Рекомендации и идеи по веломаршруту Москва –– Санкт-Петербург можно оставить на сайте, нажав на кнопку «Предложить идею». Для наглядности возможно прикрепить фото или видео, а также указать локацию.

Организаторы рассмотрят все предложения, а самые интересные идеи будут опубликованы на сайте и учтены при разработке веломастерплана.

Белгородская агломерация получила новые современные автобусы благодаря дорожному нацпроекту

Сегодня в Белгороде состоялась церемония передачи новых автобусов ЛиАЗ на газомоторном топливе, приобретенных в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». В торжественной церемонии приняли участие заместитель министра транспорта Алексей Семёнов и первый заместитель губернатора Белгородской области Денис Буцаев. Мероприятие прошло на базе ООО «Единая транспортная компания», выполняющего перевозки пассажиров общественным транспортом в Белгороде.

Благодаря дорожному нацпроекту парк общественного транспорта Белгорода пополнился 58 современными автобусами большого класса, соответствующими современным требованиям по комфортности, безопасности и экологичности. Техника оснащена тахографами с функцией передачи данных, а также устройствами мониторинга состояния работоспособности водителя в пути.

Как напомнил Алексей Семёнов, в этом году Минтранс начал системно поддерживать обновление городского пассажирского транспорта. Белгород стал одним из первых городов, получивших возможность воспользоваться поддержкой и приобрести новые автобусы в лизинг со скидкой. «Сегодня знаменательный день, хочу всех поздравить с тем, что городской автомобильный пассажирский транспорт Белгородской области, Белгорода, пополнился автобусами, которые мы поставляем в рамках государственной поддержки, а именно национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги, – сказал замминистра. – В области и в городе давно ведется планомерная работа по повышению качества оказания транспортных услуг, модернизации маршрутной сети, и в этом году был введен такой замечательный комплекс на 600 автомобилей. Думаю, это один из самых современных комплексов в России. Мы не могли это не заметить, и поэтому область и город попали в число лидеров в результате конкурсного отбора. И я очень рад, что эти первые 58 красавцев-автобусов поставлены именно сюда. Надеюсь, что жители области и города по достоинству оценят эти меры поддержки».

В свою очередь Денис Буцаев отметил, что замена подвижного состава на современные автобусы с системой контроля состояния водителя, комфортным салоном и экономичным двигателем на газомоторном топливе позволяет перевести качество обслуживания пассажиров на совершенно иной уровень. «Естественно, регион уделял и будет уделять особое внимание организации транспортного обслуживания, это немаловажный фактор комфортной среды. И в настоящий момент перед Белгородской агломерацией стоит амбициозная задача сделать этот транспорт более комфортным, более быстрым и, самое главное, вывести его на совершенно иной уровень доступности, как логистической, так и в плане уровня услуг для жителей нашего региона», – сказал он.

«Мы со своей стороны обязуемся и дальше не только оказывать особое внимание, но и вкладывать значительные денежные средства. В первую очередь, в настоящий момент город Белгород перейдет к иной организации транспортного движения. Второе направление деятельности – это изменение маршрутной схемы, здесь также большая работа была предварительно проведена, в настоящий момент мы начинаем обсуждать это с общественностью, будем очень признательны за то мнение жителей, которое они выскажут по этому поводу», – добавил Денис Буцаев.

Кроме того, гостям был представлен проект развития интеллектуальных транспортных систем, а также проект создаваемого «Центра организации дорожного движения Белгородской области». Данная работа проводится в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

Справка:

В 2020 году Минтранс России в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» начал оказывать содействие регионам в обновлении пассажирского транспорта. Федеральная поддержка осуществляется с применением механизма лизинга – путем предоставления перевозчикам права приобретения транспортных средств со скидкой 60% от их стоимости. На эти цели из федерального бюджета направят 20 млрд рублей – по 4 млрд рублей в год. Также будет привлечено финансирование в объеме не менее 13 млрд рублей со стороны ПАО «ГТЛК».

В текущем году новый пассажирский транспорт направляется в 12 городских агломераций: Белгородскую, Воронежскую, Екатеринбургскую, Ивановскую, Казанскую, Кемеровскую, Липецкую, Нижегородскую, Омскую, Самарско-Тольяттинскую, Череповецкую и Пермскую. В совокупности в регионы будет поставлено 447 газомоторных автобусов большого класса и 64 троллейбуса.

ФАС ОПРЕДЕЛИЛА СВОИХ ЛИДЕРОВ

В минувшие выходные прошел финал конкурса по программе дополнительной подготовки сотрудников ведомства Master of competitive administration (MCA) - #ЛидерыФАС2020

ФАС России реализует программу дополнительной подготовки с 2019 года. В этом году конкурс включал в себя 3 этапа тестирования, 3 заочных образовательных блока, 15 специально разработанных оценочных мероприятий и деловых игр, а также проектную работу, направленную на повышение эффективности деятельности ФАС России.

«Мы всегда уделяли особое внимание подготовке и развитию персонала, потому что наши сотрудники - главное достояние службы. В основу программы #ЛидерыФАС2020 легли наши лучшие кадровые практики по отбору и развитию будущих руководителей структурных подразделений и современные методы оценки персонала. Я уверен, что программа, подготовленная в этом году, станет для наших участников вне зависимости от места, которое они заняли, хорошим фундаментом их дальнейшего роста в ФАС России», - отметил председатель организационного комитета проекта, заместитель руководителя ФАС России Алексей Доценко.

28 финалистов ждала насыщенная программа из оценочных мероприятий и мастер-классов, которые подготовили эксперты проекта - начальник Управления общественных связей ФАС России Ирина Кашунина, эксперт в области административной реформы Михаил Федоренко и заместитель начальника управления государственной службы Елена Боброва.

«Проект в этом году стал гораздо сложнее, а конкуренция между участниками ещё более серьёзной - на первое место в финале проекта претендовали 12 человек, а конкурс за звание победителя проекта #ЛидерыФАС2020 составил 65 человек! Хочу отметить, что выбрать победителей в этом году было весьма непросто - все финалисты продемонстрировали высокие результаты и каждый из них однозначно достоин победы. Я надеюсь, что знания и навыки, полученные участниками в ходе проекта, помогут каждому из них добиться высоких профессиональных результатов, а мы их в этом обязательно поддержим», - прокомментировала результаты финала конкурса заместитель председателя организационного комитета, начальник Управления государственной службы ФАС России Екатерина Белоусова.

В этом году одним из ключевых оценочных мероприятий стала разработка проекта, направленного на улучшение деятельности службы.

«Мы продолжаем последовательно расширять и усиливать проект мероприятиями, направленными на развитие профессиональных компетенций, важных для будущих руководителей различного уровня. В этом году мы существенно доработали образовательный блок, добавили в программу ряд деловых игр, посвящённых развитию актуальных на сегодняшний день цифровых компетенций, а также предусмотрели в качестве обязательного этапа конкурса разработку и презентацию проекта по решению актуальной для службы проблемы. Неизменными при этом остались основные принципы проекта - комплексность, объективность, максимальный охват участников, а также прозрачность и открытость. Уверен, что полученный по итогам программы опыт будет востребован и полезен каждому из участников, а новые контакты позволят ещё эффективнее решать возникающие в работе вопросы. До встречи на #ЛидерыФАС2021!», - прокомментировал заместитель председателя организационного комитета, заместитель начальника Управления по борьбе с картелями Антон Тесленко.

По результатам защиты разработанных участниками проектов, а также 8 оценочных мероприятий, организационный комитет определил 6 участников, продемонстрировавших максимальные результаты. Победителями проекта #ЛидерыФАС2020 стали:

1. Кадымов Филипп Фуадович - Управление Федеральной антимонопольной службы по г. Москве.

2. Сатина Елена Николаевна - Управление Федеральной антимонопольной службы по г. Москве.

3. Цой Стелла Ир-Сеновна - Управление Федеральной антимонопольной службы по Кабардино-Балкарской Республике.

4. Тимофеева Дарья Игоревна - Управление федеральной антимонопольной службы по Псковской области.

5. Хаснуллин Николай Анатольевич - Управление Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю.

6. Пегова Валентина Ивановна - Управление Федеральной антимонопольной службы по Пензенской области.

Каждый из них получит наставника из числа опытных управленцев антимонопольной службы, а также возможность принять участие в зарубежной стажировке.

Поздравляем победителей и выражаем благодарность организаторам и кураторам проекта - заместителям начальника Управления государственной службы ФАС России Елене Косянчук и Елене Бобровой, заместителю начальника Правового управления ФАС России Оксане Кузнецовой, руководителю УФАС по Нижегородской области Ленару Шафигуллину, директору УМЦ ФАС России Булату Салимзянову, руководителю УФАС по Приморскому краю Елене Ерькиной, заместителю директора УМЦ ФАС России Артуру Миннахметову, начальнику отдела организации обучения Управления государственной службы ФАС России Светлане Алейниковой, заместителю начальника отдела организации обучения Управления государственной службы ФАС России Юлии Языковой, психологу ФАС России Марии Медведевой, начальнику отдела цифровых исследований Управления по борьбе с картелями ФАС России Фатиме Кониевой, заместителю руководителя Красноярского УФАС России Александру Годованюку, заместителю руководителя Крымского УФАС России Искандеру Хасанову, заместителю руководителя Мордовского УФАС России Татьяне Тютяниной, заместителю руководителя Московского УФАС России Никите Полещуку, начальнику отдела расследований на товарных рынках Управления по борьбе с картелями ФАС России Павлу Палкичеву.

Сотруднику СПбГУТ вручено благодарственное письмо от Министра спорта Российской Федерации

На торжественной церемонии Всероссийского финала Всероссийских соревнований по мини-футболу среди студентов в Нижегородской области специалисту по спортивно-массовой работе УВСР Виктору Сергеевичу Паку за развитие физической культуры и спорта и в связи с 15-летием Общероссийского проекта «Мини-футбол в ВУЗы» вручено благодарственное письмо от Министра спорта Российской Федерации.

Благодарственное письмо Виктору Сергеевичу вручили Президент Ассоциации мини-футбола России Эмиль Гуметович Алиев и Почетный Президент Ассоциации мини-футбола России Семён Николаевич Андреев.

Все эти годы подведомственный Россвязи Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) является участником данного Общероссийского проекта, а сборные СПбГУТ по мини-футболу под руководством Виктора Пака активно участвуют в турнирах различного уровня.

Уже в октябре спортсменам СПбГУТ предстоит отстаивать честь университета на Всероссийском финале Всероссийских соревнований «Серебряная лига» в Нижегородской области, а в ноябре – в Чемпионате среди вузов и Кубке Санкт-Петербурга по мини-футболу.

НИИ Радио принял участие в европейском конгрессе «EMC Europe 2020»

С 23 по 25 сентября 2020 года прошёл европейский конгресс «EMC Europe 2020» в режиме видеоконференцсвязи. Участники обсудили актуальные вопросы в сфере обеспечения электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств. В рамках конгресса по инициативе заслуженного работника связи и информации Российской Федерации, ученого секретаря ФГУП НИИР Михаила Ступницкого на площадке севастопольского филиала – испытательного центра «Омега» проведен мастер-класс с молодыми учеными по научному направлению «ЭМС сложных систем связи».

Мастер-класс прошел под руководством директора ИЦ «Омега», д.т.н., профессора Михаила Проценко. В мастер–классе приняли участие молодые научные сотрудники филиала:

• Максим Козуб – начальник НТО испытаний;

• Иван Каньшин – ведущий инженер НТО испытаний;

• Илья Симонов – инженер НТО испытаний;

• Константин Иевлев – инженер НТО морского и авиационного оборудования;

• Ярослав Шкурат – ведущий инженер НТО связного и радиоэлектронного оборудования;

• Елизавета Чмыхалова – ведущий инженер НТО промышленного и транспортного оборудования.

И.о. генерального директора ФГУП НИИР Михаил Сподобаев отметил целесообразность применения таких форм обучения молодых перспективных специалистов и поддержал практику применения формата подготовки научных кадров, апробированного в ходе конгресса «EMC Europe 2020».

С докладом «Результаты экспериментальных исследований электромагнитной совместимости передатчиков сети 5G и приемников фиксированной спутниковой службы в диапазоне 3,5 ГГц» в прямом эфире перед участниками конгресса «EMC Europe 2020» выступил главный научный сотрудник Института Радио, д.т.н., профессор Валерий Тихвинский.

На церемонии закрытия конгресса состоялось вручение премии Best Paper Award за лучшую научную публикацию. Почетного приза за статью «Результаты экспериментальных исследований ЭМС передатчиков и приемников сети 5G фиксированной спутниковой связи в диапазоне 3,5 ГГц» удостоены Виктор Коваль и Павел Корчагин (компания «Гейзер-Телеком»), Валерий Тихвинский (ФГУП НИИР).

ВИКТОР ЕВТУХОВ ВЫСТУПИЛ НА ФОРУМЕ РЕГИОНОВ РОССИИ И БЕЛОРУССИИ

Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов выступил на VII Форуме регионов России и Белоруссии.

Форум регионов России и Белоруссии – это эффективная площадка для партнерского диалога о перспективах развития интеграционных процессов в рамках Союзного государства, для обсуждения взаимовыгодных кооперационных региональных проектов, для обмена мнениями по актуальным направлениям российско-белорусского взаимодействия - заявил замглавы Минпромторга России.

Отмечая высокую динамику взаимодействия обеих стран, Виктор Евтухов подчеркнул, что Белоруссия – приоритетный стратегический партнер и союзник, а Российская Федерация, в свою очередь, традиционно занимает первое место среди основных торговых партнеров Республики Беларусь. Россия, будучи для Белоруссии основным экспортным рынком, также является основным поставщиком широкой линейки продукции, и, что важно, сырья для ключевых отраслей белорусской промышленности.Российская Федерация остается основным инвестором в экономику Республики Беларусь – объем прямых иностранных инвестиций из России по итогам 2019 года составил около 4,5 млрд долларов.

Безусловно, одним из приоритетов нашей работы мы считаем углубление производственной кооперации по наиболее востребованным сегментам. Здесь есть успешные примеры – например, проект ОАО «АМКОДОР» по освоению производства лесозаготовительной техники, который реализуется с прошлого года в рамках СПИКа на площадке ООО «Онежский тракторный завод» в Республике Карелия, техника уже выпускается. В июне 2019 года подписан специальный инвестиционный контракт между Правительством Российской Федерации, Правительством Республики Карелия и ООО «Амкодор-Онего». Важно, что до этого в России такая техника не производилась, мы закупали её за рубежом. На данном этапе инвестиции в проект составляют 9 млрд рублей. Когда предприятие выйдет на проектную мощность (2030 г.), всегобудет создано порядка 500 новых рабочих мест - заметил Виктор Евтухов.

В тяжелом машиностроении как пример взаимовыгодной кооперации выделяется совместный проект по производству лифтового оборудования между московским предприятием АО «Воздухотехника» и могилевским лифтостроительным заводом ОАО «Могилевлифтмаш».В области сельхозмашиностроения на площадке совместного предприятия «Брянсксельмаш» осуществляется производство белорусской техники из поставляемых из Гомеля машинокомплектов. Ещё один успешный пример промышленной кооперации – поставки двигателей Ярославского моторного завода для ОАО «БЕЛАЗ».

Одним из «свежих» примеров промышленной кооперации на территории Белоруссии можно назвать инвестиционный проект по созданию предприятия по производству технического углерода в СЭЗ «Могилев», осуществляемый российской компанией «Омск Карбон Групп». Кроме того, белорусские партнеры выступили с инициативой создания производства в России карьерных самосвалов «БЕЛАЗ», российская сторона в настоящий момент отрабатывает это предложение.

По словам Виктора Евтухова, принципиально важно создавать совместные центры компетенций, в том числе опираясь на конкурентные преимущества и промышленную специализацию регионов наших стран. Это поможет избежать избыточной конкуренции, будет способствовать развитию интеграционных процессов в промышленности и в конечном счете усилит наши совместные позиции на внешних рынках.

Как в России на фоне пандемии выбивают деньги из должников

К концу августа 2020 г. общий объем задолженности россиян перед банками составил 18,5 трлн рублей. Это на 1,6% больше, чем в июле. Просроченная задолженность россиян по этим же кредитам (просрочка более 90 дней) – 955 млрд рублей.

Никита Петухов

Если структурировать долги россиян, то получится, что 8 трлн рублей сограждане должны за ипотечные кредиты, а остальные 10,5 трлн рублей распределены между потребительскими, авто- и прочими займами, в том числе кредитами наличными.

Просроченные платежи из-за карантинных мер и пандемии только увеличились, как и продолжительность просрочки, поскольку число безработных с марта выросло в России втрое. По официальным данным, зарегистрированных на бирже труда безработных в стране сегодня 3,6 млн человек. Это почти 5% от экономически активного населения. Если добавить к этой цифре тех, кто на бирже труда не регистрировался (как показывает практика, таких обычно вдвое больше), то, выходит, в сентябре 2020 г. в России около 10 млн человек. То есть почти 13% от экономически активного населения.

На этом фоне ожидать скорого выравнивания ситуации с задержками платежей по кредитам, очевидно, не стоит. Но банки, микрофинансовые организации и частные ростовщики пытаются вернуть выданные в кредит деньги, несмотря на пандемию, самоизоляцию и рост безработицы.

Возвратом долгов, помимо коллекторов, активно занимается Федеральная служба судебных приставов, которая с каждым месяцем становится все более и более серьезным игроком на этом рынке. Приставы в регионах пытаются регулировать работу коллекторских агентств, стремясь перевести на себя весь поток плохих долгов.

ФССП устраивает финансовый террор должникам

Как рассказал «Финансовой газете» руководитель одного из коллекторских агентств Санкт-Петербурга, ФССП фактически замкнуло на себе работу со всеми долгами, по которым есть вынесенное решение суда. «Если еще два года назад (даже год назад) мы могли спокойно работать с такими долгами, то теперь в 90% случаев упираемся в то, что клиента уже обработали приставы. Причем с тех пор как они получили возможность блокировать счета должников и инициировать принудительное списание средств, работать нам стало практически не с чем. Что можно взять у человека, все деньги которого списаны в пользу ФССП? Реализовывать личное имущество, как правило, сложно, долго и экономически невыгодно. А официальные доходы граждан-должников ФССП эффективно забирает себе», – говорит коллектор.

При этом растет число неофициальных жалоб и обращений за юридической помощью со стороны должников, которые говорят об откровенном вымогательстве со стороны сотрудников ФССП.

Рассказывает предприниматель из Тюмени Борис Савельев: «У меня был конфликт с бывшим партнером по бизнесу. Он подал на меня в суд, о котором я даже не знал, поскольку был в долгой командировке. Повестка пришла по месту регистрации и тихо пролежала в ящике. Обжаловать решение суда было невозможно, так как вышли сроки (меня не было дома больше года). И вот я возвращаюсь, вижу эту старую повестку, и буквально в этот же день мне приходит СМС от банка: средства с моего счета списаны в рамках исполнительного производства такого-то, сумма на счете – 1 240 622,00 руб., подробности по ссылке. Выяснилось, что суд принял сторону моего бывшего партнера. Мне присудили выплатить ему долг, которого не было.

Решение суда передали приставам, причем мой партнер сам привез документы в территориальный орган ФССП. Пристав, даже не попытавшись до меня дозвониться, как-то меня найти, ограничился повесткой на домашний адрес, а когда я не явился, вынес постановление об аресте счетов. Когда я до него добрался, он объяснил, что арест будет снят после погашения задолженности. На мой вопрос, как я должен жить, если все мои доходы будут списываться с арестованного счета, он ответил, что это мои проблемы, а не его. Но если я хочу, чтобы счета были разблокированы, то нам стоит поговорить об этом не в кабинете. Поговорили на улице. Пристав предложил заплатить ему 30 тысяч рублей за то, чтобы арест был снят.

Я на следующий день передал ему эти деньги, счет действительно разблокировали. Я передал документы адвокату, чтобы подать встречный иск на партнера и добиться отмены этих выплат, а сам поехал по работе в другой регион. И там меня снова настигла СМС от банка. Вы же понимаете, что этот же пристав потом снова предложил заплатить ему 30 тысяч рублей за разблокировку. Сослался на то, что его вины здесь нет: “Это ваш “сумасшедший товарищ” написал жалобу в ФССП, чтобы блокировку вернули”. Я такого развода не помню с конца 1990-х. Только теперь этим занимаются люди при власти, в погонах», – рассказал Савельев.

На самоизоляции трясли только бизнесменов

История Савельева случилась накануне пандемии, в январе – марте 2020 года. Во время эпидемии и режима «самоизоляции», введенного по всей стране, приставы и коллекторы перестали вести выездную работу, то есть ходить по квартирам и домовладениям, пугая должников и их соседей. Вместо этого коллекторы вынужденно ограничились звонками и СМС, а приставы – звонками и блокировкой счетов.

Как рассказал «ФГ» сотрудник центрального аппарата ФССП, в ведомстве запретили вести выездную работу в марте 2020 года, а сотрудники перешли частично на удаленный режим работы. «Все встало почти. До июня никто ничего не делал, только в каких-то отдельных случаях велась работа, если, например, сам должник выходил на пристава, чтобы снять ограничения. Но с закрытием границ запрет на выезд для физических лиц перестал быть болезненной мерой, все равно ехать некуда. Поэтому работа велась только с юрлицами. Те, кому необходимо внести изменения в состав учредителей, сменить генерального директора, предпринять другие перестановки внутри своей компании, обращались к приставам, ведущим их исполнительное производство, чтобы либо погасить часть долгов, либо предоставить документы, подтверждающие, что ограничения наложены несправедливо. Понятно, что зачастую такие вопросы решаются за живые деньги от должника приставу», – говорит наш собеседник из ФССП.

Высокопоставленный офицер управления «К» ФССП РФ подтвердил, что главными клиентами нечистых на руку приставов во время пандемии стали предприниматели, на деятельность компаний которых наложены ограничения из-за долгов. «В ведомстве постоянная текучка кадров, среди приставов много выходцев из Дагестана, Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Южной Осетии, которых, скажем так, пристроили на работу. Эти молодые люди, как правило, лет 30–40 от роду хотят легких денег. Если до “короны” они трясли физиков, которым нужно было уехать в отпуск, то в марте – июне переключились на предпринимателей. Причем стоимость услуги зависела от жадности пристава на месте, от региона, от того, как предприниматель строил разговор. У нас был один “клиент” из Ленобласти, который снял предпринимателю ограничения с компании на 18 миллионов рублей, взяв с него 20 тысяч рублей и бутылку коньяка “Арарат”».

Затухание активности приставов по исполнительным производствам физических лиц в период коронавирусного карантина подтверждает и москвич Данила Ш.: «У меня два исполнительных производства, оба инициированы родителями бывшей жены. Так вот в феврале этого года приставы приезжали и ко мне домой, и звонили регулярно. Я каждую неделю ездил к ним как на работу, писал объяснительные, что не работаю, подвозил документы, подтверждающие, что не имею дохода. Последний раз пристав звонил мне в начале марта, назначил время очередной встречи. Я уже ехал к нему на улицу Мишина, когда он снова меня набрал и сказал, что они не работают, а как вернутся к делам, он мне сам позвонит. С тех пор уже полгода тишина».

Судя по словам другого москвича, Николая О., приставы на время коронавируса отложили даже неформальные контакты с должниками. «У меня висит старое исполнительное производство на крупную сумму. Я регулярно общался с приставом на протяжении последних лет трех. В последний раз – в начале февраля. Он вызвал меня повесткой. Я приехал. В кабинете он на меня поорал, потом сунул листок. Маленький такой, офисный, для записей. Там было написано: “Поговорим в курилке”. Я вышел. Через полчаса в курилку пришел мой пристав, извинился, что так себя вел, сказал, что надо было произвести впечатление на коллег. Предложил закончить эту историю и отправить исполнительное производство в архив. Спросил, готов ли я за это дать ему 10% от суммы долга. Я подумал и согласился. Договорились о встрече на 20 марта. Я как раз собрал бы деньги к этому времени. 20-го числа я ему звонил, писал, но он так ничего и не ответил. Только в начале апреля написал мне: “Потом”. С тех пор я с ним не общался», – рассказывает Николай.

В августе и сентябре (в зависимости от региона и введенных в нем ограничительных мер) приставы вернулись к полноценной работе, равно как и коллекторы, снова получившие возможность посещать должников, а не только звонить и писать СМС.

Спутники системы «Гонец-М» выведены на орбиту

Специалисты Воздушно-космических сил России провели пуск ракеты-носителя с космодрома Плесецк.

28 сентября в 14 часов 20 минут по московскому времени с Государственного испытательного космодрома Плесецк в Архангельской области боевым расчётом Космических войск Воздушно-космических сил проведён пуск ракеты-носителя среднего класса «Союз-2» с блоком космических аппаратов связи «Гонец-М» и космическими аппаратами попутной полезной нагрузки.

Все предстартовые операции и старт ракеты «Союз-2» прошли в штатном режиме. Контроль проведения пуска и полёта ракеты-носителя осуществляли средства наземного автоматизированного комплекса управления Воздушно-космических сил.

Через две минуты после старта ракета-носитель «Союз-2» была взята на сопровождение наземными средствами Главного испытательного космического центра имени Германа Титова Космических войск ВКС.

В расчётное время разгонный блок «Фрегат» штатно отделился от третьей ступени ракеты-носителя «Союз-2» и спустя несколько часов успешно вывел космические аппараты на расчётную орбиту.

После выведения на орбиту космические аппараты «Гонец-М» были приняты на управление заказчиком.

Специалисты Главного испытательного космического центра имени Германа Титова провели операции по сведению с орбиты разгонного блока «Фрегат».

После выведения на орбиту космических аппаратов и завершения операций по сведению с орбиты разгонного блока офицеры Центра контроля космического пространства Космических войск ВКС внесли в Главный каталог космических объектов российской системы контроля космического пространства информацию о выведенных на орбиту космических аппаратах. Также военнослужащие приступили к анализу и обработке информации о новых космических объектах для принятия их на сопровождение наземными средствами Главного центра разведки космической обстановки Космических войск ВКС.

Антон Алексеев, «Красная звезда»

К осеннему призыву в военкоматах всё готово

Опыт отправок молодого пополнения в войска, которые этой весной впервые проходили в особых ограничительных условиях в связи с распространением коронавируса, доказал свою эффективность.

1 октября стартует очередная призывная кампания. О том, что ждёт нынешних призывников, которые уже совсем скоро пополнят армейский строй, в полном ли объёме сохранятся специальные профилактические меры, введённые весной, или часть из них будет снята, кому положена отсрочка, а кто сможет примерить военную форму ближе к зиме, – обо всём этом в интервью газете «Красная звезда» рассказал начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-полковник Евгений Буринский.

– Евгений Владимирович, уже завтра начнётся осенний призыв. Но прежде чем вести предметный разговор о нём, хотелось бы уточнить, учитывая особое внимание к проведению весенней кампании и обеспокоенность за здоровье призывников в связи с пандемией: выполнению плана коронавирус не помешал?

– Действительно, невзирая на серьёзную эпидемиологическую обстановку, а проведение весеннего призыва, напомню, совпало с жёсткими ограничительными мерами, введёнными в связи с распространением коронавирусной инфекции, призывные мероприятия были выполнены с должным качеством и в установленный срок.

В войска для прохождения военной службы направлено, как и планировалось, 135 тысяч человек.

– Судя по этому, можно сказать, что военкоматы к столь нестандартному проведению призыва были полностью готовы?

– Безусловно. Проведению призывных мероприятий всегда предшествует большая подготовительная работа. Не стал исключением и 2020 год. Конечно,

в этот раз нам пришлось учитывать риски, связанные с угрозой распространяющегося коронавируса. Это повлекло за собой внесение корректив в работу призывных комиссий, которые начали функционировать только после 12 мая, а отправки призывников произошли ещё позже – после прохождения пика заболеваемости в стране и смягчения ограничительных мер, в том числе касающихся передвижения граждан по регионам. Одновременно внедрялись новые, нестандартные методы проведения мероприятий призыва. Призывники для их изучения в военные комиссариаты не вызывались, беседы с ними проводились по телефонам, а также по средствам видеосвязи. В ходе бесед новобранцы информировались о переносе сроков явки для проведения медицинского освидетельствования, а также о порядке и сроках работы призывных комиссий.

– Не сказался ли такой онлайн-формат на качестве отбора призываемого контингента?

– Нет. Он использовался лишь как предварительный. Все остальные мероприятия проводились в полном объёме.

Отмечу, что призывные комиссии этой весной прошли более 337 тысяч молодых людей. Был проведён профессиональный психологический отбор, в том числе с использованием новых методик, что также обеспечило качественное комплектование воинских команд.

– А какие ещё профилактические меры были предусмотрены?

– На призывные комиссии вызывались преимущественно граждане, подлежащие призыву на военную службу. Их оповещение впервые проводилось с использованием СМС-сообщений и интернета.

Военные комиссариаты заблаговременно были обеспечены необходимым медицинским имуществом: масками, перчатками, бактерицидными лампами и дезинфицирующими средствами.

Кроме того, при входе осуществлялся барьерный контроль в виде обязательной термометрии. Отмечу, что тестированием на наличие коронавирусной инфекции на сборных пунктах были охвачены все категории граждан: от сотрудников военных комиссариатов и призывников до представителей воинских частей, прибывающих за пополнением. Сформированные команды допускались к отправке только после получения отрицательных результатов тестов у новобранцев и старших команд.

– И какова судьба тех, чьи тесты дали положительный результат, и сколько всего заболевших было выявлено таким образом?

– Барьерный контроль на призывных и сборных пунктах субъектов Российской Федерации позволил своевременно выявить и не допустить призыв на военную службу около 1,2 тысячи человек с повышенной температурой. Тесты на наличие коронавирусной инфекции порядка 150 граждан дали положительный результат.

Все заболевшие призывники, в том числе коронавирусной инфекцией, незамедлительно направлялись на лечение в медицинские учреждения.

– А что касается доставки призывников к местам их службы, какие меры предосторожности были предусмотрены на пути их следования?

– Этот вопрос тоже был решён. Помимо специальной обработки территории, кабинетов и помещений военных комиссариатов, призывных и сборных пунктов, также проводилась дезинфекция автомобильного, железнодорожного и авиационного транспорта.

По согласованию с Минтрансом России, ОАО «РЖД» и авиаперевозчиками доставка молодого пополнения проводилась в отдельных прицепных вагонах графиковых поездов и отдельными рейсами военно-транспортной и гражданской авиации. При этом возможности контактов призывников с посторонними лицами как на призывных и сборных пунктах, так и при следовании к местам прохождения службы исключались.

Для обеспечения воинских перевозок молодого пополнения задействовались 11 воинских эшелонов, 29 рейсов самолётов авиации Вооружённых Сил Российской Федерации, 40 чартерных рейсов гражданской авиации, а также автомобильный транспорт воинских частей. Более 2 тысяч отдельных вагонов в составе пассажирских поездов укомплектовывались только военнослужащими.

Встреча и перевозка прибывающих новобранцев с вокзалов и аэропортов в пункт постоянной дислокации осуществлялась автомобильным транспортом воинской части. Перемещение военнослужащих общественным транспортом исключено.

А по прибытии в воинскую часть размещение, питание и обучение новобранцев организовывались отдельно от остального личного состава с учётом двухнедельных карантинных мероприятий.

Отмечу также, что кроме установленных видов довольствия, призванные граждане на весь путь следования обеспечивались медицинскими масками.

– А какие вы бы выделили регионы, которые лучше других справились с весенним призывом в столь непростых условиях?

– Наиболее организованно призыв проведён в республиках Татарстан и Бурятия, Кабардино-Балкария, Забайкальском, Красноярском и Ставропольском краях, Белгородской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Калининградской, Липецкой, Московской, Омской, Самарской, Саратовской и Сахалинской областях.

– Евгений Владимирович, уже завтра военкоматы распахнут двери для призывников. Сколько новобранцев необходимо будет направить в войска?

– Этой осенью планируется призвать и направить для прохождения военной службы 128 тысяч человек. Это несколько меньше, чем весной, когда служить отправились 135 тысяч юношей. В аналогичный период прошлого года эта цифра также была несколько больше – 132 тысячи человек.

– С чем это связано?

– Уменьшение задания в первую очередь объясняется увеличением в Вооружённых Силах количества военнослужащих, проходящих военную службу по контракту. Как следствие – пропорционально сокращается количество призывников, необходимых для комплектования войск.

– А что будет отличать этот призыв от предыдущего? Будут ли послабления в ограничительных мерах?

– По сравнению с предыдущим призывом существенных отличий не будет.

Так же, как и весной этого года, все мероприятия, в том числе медицинское освидетельствование, профессиональный психологический отбор, прохождение призывной комиссии, отправки граждан в войска со сборных пунктов субъектов Российской Федерации будут проводиться с учётом ранее установленных противоэпидемических мер. Успешно апробированные и доказавшие свою эффективность, они позволили направить на укомплектование войск только здоровых молодых людей и исключить проникновение коронавирусной инфекции в Вооружённые Силы.

К проведению призыва всё готово. Необходимые запасы медицинского имущества, медикаментов и оборудования созданы. На склады завезено продовольствие и вещевое имущество для выдачи военнослужащим перед убытием со сборного пункта.

Перед отправкой к месту службы все призывники будут переодеты в повседневную форму одежды: для ВМФ – чёрного цвета, для ВКС и ВДВ – синего, для остальных видов и родов войск – защитного цвета. Военнослужащим, направляемым в Вооружённые Силы, будут выдаваться банковские и персональные электронные карты и несессер.

Особое внимание будет уделено барьерному контролю, проведению обязательной термометрии (не менее трёх раз в сутки) и мониторингу состояния здоровья сотрудников военных комиссариатов, военнослужащих и призывников, а также организации размещения и питания пополнения.

Во всех военных комиссариатах и воинских частях выделены отдельные помещения для размещения в них сотрудников, новобранцев и военнослужащих при выявлении у них признаков заболевания в течение рабочего дня. Определён порядок их экстренной доставки специализированным транспортом для оказания медицинской помощи.

– А как будет происходить увольнение в запас отслуживших положенное? В этот процесс внёс коррективы коронавирус?

– Увольнение в запас военнослужащих будет проходить в соответствии с законодательством в установленные сроки. Так же было и весной. Перед убытием к месту жительства с каждым уволенным военнослужащим специалистами медицинских служб будет проведён инструктаж о соблюдении мер личной гигиены и ограничений, вызванных распространением коронавирусной инфекции. На путь следования каждому будут выдаваться медицинские маски.

– Помимо мер, направленных на противодействие распространению коронавирусной инфекции, есть ли ещё какие-то особенности этого призыва?

– Директивой Генерального штаба в соответствии с законодательством определён Перечень отдельных районов Крайнего Севера и приравненных к ним, где граждане призываются на военную службу только один раз в год.

В связи с этим в 53 муниципальных образованиях десяти субъектов Российской Федерации: Республики Коми, Красноярского, Камчатского и Пермского краёв, Амурской, Иркутской, Магаданской и Сахалинской областей, а также Ямало-Ненецкого и Ненецкого автономных округов – граждане весной 2020 года призыву не подлежали. Они будут призываться с 1 ноября по 31 декабря.

Для граждан, проживающих в сельской местности и занятых на уборочных работах, призыв традиционно начнётся с 15 октября по 31 декабря.

– Многие ребята сегодня мечтают служить не только на флоте и в ВДВ, но и в научных, спортивных и производственных ротах. Продолжится ли их комплектование и в каком объёме?

– Да, продолжится. На сегодняшний день функционирует 17 научных рот, из них – 5 Военного инновационного технополиса Эра.

Осенью туда планируется направить более 300 человек. Комплектование будет осуществляться путём персонального отбора в вузах и военных комиссариатах наиболее талантливых призывников, годных к военной службе, а также склонных к научной работе и имеющих высшее образование по профилю, которое соответствует направлению научных исследований, проводимых в интересах Министерства обороны.

Для прохождения военной службы в спортивные роты планируется отобрать более 200 человек.

– Напомните, пожалуйста, о требованиях, которые предъявляются к призывникам, для поступления в спортивные роты.

– Нужно быть кандидатом в сборную команду России по олимпийскому виду спорта и включённым в список Минспорта, который направляется к нам, в Министерство обороны.

Уточню, что сейчас функционируют 5 спортивных рот, в которых проходят службу около 400 человек.

– Евгений Владимирович, и в завершение нашей беседы напомните призывникам и их родителям, где они могут найти интересующую их более подробную информацию о призыве.

– Во-первых, на официальном сайте Министерства обороны Российской Федерации.

В разделе «Контакты» (подраздел «Для граждан») молодые люди и их родители могут обратиться в действующие электронные приёмные главнокомандующих видами, командующих родами войск и войсками военных округов.

В разделе «Призывникам» (подразделе «Памятка призывнику») есть полезная информация

в виде пошаговой инструкции «От призывника до солдата».

А в разделе «Научные роты» содержатся требования, предъявляемые к кандидатам, желающим служить в научных ротах. Здесь также можно подать резюме для дальнейшего отбора.

Кроме того, в разделе «Служба по призыву» призывники и их близкие смогут найти для себя нужную и актуальную информацию.

– А есть ли у них возможность задавать волнующий вопрос не посредством обращений, электронной приёмной и через сайт, а напрямую? Будет ли в этот раз организована работа ставшей уже традиционной прямой телефонной линии?

– Она начнёт свою работу с 15 октября по телефонам: 8(495) 498-96-96, 498-96-97, 498-96-98. График приёма звонков: вторник и четверг с 10 до 12 часов (время московское). Весной этого года на прямую линию Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации, которая работала с 1 апреля по 15 июля, поступило несколько сотен телефонных обращений. Ожидаемо большинство из них были вызваны обеспокоенностью за здоровье новобранцев, призыв которых проходил в новых условиях в связи с распространением коронавирусной инфекции. Но, ещё раз повторюсь, несмотря на значительную корректировку планов призывных комиссий в связи с пандемией, план призыва был выполнен своевременно и в полном объёме, а полученный опыт и принятые меры, доказавшие свою эффективность, будут использованы и в ходе осенней кампании.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 29 сентября 2020 > № 3516066 Евгений Буринский

Две научно-исследовательские экспедиции «Роснефти» стартовали в Арктику

Комплексную долгосрочную научную программу, которая включает геологические, гидрометеорологические и экологические исследования, реализует «Роснефть» в Арктике в сотрудничестве с ведущими научными и проектными организациями страны. В рамках этой программы, сообщает НК, из Мурманска в Арктику отправились две научные экспедиции «Роснефти».

Первая экспедиция на инженерно-буровом судне «Бавенит» идет в акваторию Карского моря, в район островов Северной Земли, для бурения малоглубинных — до 120 метров — стратиграфических скважин. Основной задачей проекта является отбор керна — ценного каменного материала, который служит прямым источником геологической информации, необходимой для определения возраста (стратификации), состава и условий формирования пород осадочного чехла изучаемых участков шельфа.

Лабораторные анализы отобранного керна будут выполнены силами компании «Иннопрактика» и геологического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. В результате будет сформирован комплекс аналитических исследований и лабораторных испытаний, которые призваны повысить достоверность прогноза нефтегазового потенциала разновозрастных осадочных бассейнов Арктики. Стратиграфическое бурение, которое в северной акватории Карского региона и во всей Восточной Арктике проводится впервые, имеет огромное значение для науки и понимания геологического строения российской Арктики, а также для оценки нефтегазового потенциала Северо-Карского бассейна. Полевые работы выполняются с соблюдением высочайших стандартов экологической безопасности и охраны окружающей среды. Для бурения стратиграфических скважин будут использованы технологии с отсутствием негативного воздействия на природу.

В рамках второй экспедиции научно-исследовательское судно «Геолог Дмитрий Наливкин» направляется в моря Карское и Лаптевых для обслуживания и перестановки сети погружных буйковых гидрометеорологических станций. На севере Карского моря будут также выполнены региональные экологические исследования для оценки текущего состояния акватории.

Экспедиции организованы специалистами НК и «Арктическим Научным Центром», который входит в состав Корпоративного научно-проектного комплекса «Роснефти», уточняется в сообщении компании.

Консенсус между Москвой и Минском найден

Минск и Москва продвинулись в понимании по цене на российский газ в 2021 году, сообщил посол Белоруссии в России Владимир Семашко, отметив, что консенсус в главных вопросах найден. Цена на российский газ в 2020 году для Белоруссии составляет $127 за тысячу кубометров. Однако белорусская сторона настаивает на ее снижении.

«Встречался я 11-го с главой «Газпрома» Алексеем Миллером в Санкт-Петербурге, мы продвинулись в понимании. Нюансы не буду говорить. Плодотворно поработали, поговорили, нашли в главных вопросах консенсус», — заявил Семашко журналистам, отвечая на вопрос о цене на российский газ для Белоруссии в 2021 году.

По словам дипломата, это «будет поэтапное движение». «Скорее всего, какой-то шаг по снижению цены на газ будет уже с 1 января 2021 года. Общий рынок в Союзном государстве, думаю, уже можно создать с 1 января 2022 года», — приводит слова Семашко ПРАЙМ.

Избавиться от зависимости от российского газа Литве не удалось

Очередной груз СПГ прибыл в Клайпедский порт из Высоцка, где расположен завод НОВАТЭКа, свидетельствуют данные портала Marinetraffc.com. Газовоз Coral Fungia пришвартовался в порту воскресенье. Согласно данным, танкер привез 10 тыс. кубометров российского СПГ.

В сентябре Клайпеда ожидает прибытие еще одного судна с российским грузом на борту. Это будет уже седьмой танкер за месяц.

Литва, уточняет ИА «Спутник», в 2014 году построила терминал СПГ. Власти обосновывали свое решение желанием избавиться от зависимости от российского газа. При этом терминал дорого обходится Литве: ежегодно Klaipėdos nafta платит Норвегии 60 млн евро только за аренду, не считая расходов на его содержание.

Чаще всего Литва получает СПГ из России и Норвегии. Поставки российского топлива стали регулярными с весны прошлого года. Что касается американского СПГ, о закупках которого часто говорят литовские власти, то за время существования Клайпедского терминала было всего несколько партий.

В Елизаветинской больнице впервые провели операцию по установке электрокардиостимулятора

В рамках реализации целей проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» нацпроекта «Здравоохранение» в составе Регионального сосудистого центра Елизаветинской больницы заработало кардиохирургическое отделение на 20 коек. Таким образом, Региональный сосудистый центр стационара теперь оказывает полный спектр услуг по лечению сердечно-сосудистых заболеваний, включая высокотехнологичную медицинскую помощь по профилю «кардиохирургия».

Первой успешно проведенной операцией по новому профилю стала установка электрокардиостимулятора пациенту с нарушениями ритма сердца.

Несмотря на то, что имплантация кардиостимулятора - это операция на сердце и крупных сосудах, её относят к малоинвазивным хирургическим вмешательствам. Хирургу достаточно небольшого разреза длиной не более 5 см, который обычно делают под ключицей.

До недавнего времени в больнице не было антиаритмического центра и технической возможности к выполнению данных операций. С открытием нового направления больше нет необходимости переводить пациентов в другие медицинские учреждения для дальнейших экстренных вмешательств, теперь все операции на сердце будут проводиться в больнице.

К созданию кардиохирургического отделения Елизаветинской больницы были привлечены ведущие специалисты города.

Жителям Санкт-Петербурга и других регионов РФ станет доступно проведение дорогостоящих операций на крупных сосудах сердца в Елизаветинской больнице по квотам в рамках обязательного медицинского страхования.

В 2019 году около 4000 пациентов получили специализированную помощь в кардиологических отделениях стационара. Из них более 300 пациентов нуждались в экстренной и неотложной медицинской помощи по профилю «сердечно-сосудистая хирургия».

Волонтеры акции #МыВместе возобновили работу по оказанию адресной помощи пожилым москвичам

В связи с введенными мерами в Москве возобновилась работа штаба помощи в условиях распространения коронавируса #МыВместе. Во вторник, 29 сентября, в ресурсном центре «Мосволонтер» добровольцы начали принимать заявки на помощь и выполнять доставки продуктов и предметов первой необходимости. А волонтеры-медики усилили свою помощь медицинскому персоналу.

Волонтеры, НКО, бизнес-сообщество смогли весной во время режима самоизоляции предотвратить распространение коронавирусной инфекции и оказать помощь городу и его жителям. Сегодня есть большой опыт, знания и ресурсы, чтобы ежедневно помогать жителям города, которые в этом нуждаются. Волонтеры вновь готовы сделать все возможное, чтобы пожилые люди чувствовали себя комфортно, оставаясь дома. Добровольцы московского штаба акции #МыВместе окажут необходимую посильную помощь всем, кто за ней обратится.

Для доставки на дом продуктов, лекарств, медицинских изделий, кормов для домашних животных и других предметов первой необходимости нужно оставить заявку на горячей линии Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе: +7 (800) 200-34-11. Помимо этого, обратиться за такой поддержкой могут жители Нижегородской, Архангельской, Мурманской, Иркутской, Томской, Свердловской, Воронежской, Тамбовской областей, Пермского края, Республики Чувашия, Республики Хакассия, Ханты-Мансийского автономного округа.

«Федеральный штаб #МыВместе постоянно ведет мониторинг ситуации в регионах, и при ухудшении ситуации в субъектах активизируется работа: на данный момент волонтеры работают в 12 субъектах. Добровольцы оказывают помощь с покупкой продуктов и лекарств, оказывают психологическую поддержку, работают в медицинских организациях. Возобновляется работа волонтеров в Москве, при необходимости будет активизирована работа штабов #МыВместе в других регионах», – рассказал руководитель центра координации региональных волонтерских штабов #МыВместе, председатель Всероссийской общественной организации «Волонтеры-медики» Павел Савчук.

Организаторы также отмечают, что деятельность штабов акции #МыВместе не прекращалась.

Например, весной в Москве 600 добровольцев помогали в 46 медицинских организациях Москвы. С 20 июня для волонтеров «красных» и «зеленых» зон был организован режим «карантина». В августе 200 добровольцев продолжили помогать в «полях» врачам-статистам в организационных вопросах, а с августа были масштабно включены в помощь по профилактической работе с населением по вопросам вакцинации (как на городских площадках, так и в поликлиниках Москвы). Сейчас вновь формируется запрос на помощь в ковидных госпиталях.

Продолжается и адресная поддержка пожилых и маломобильных людей по всей России бесплатными продуктовыми наборами. НКО-операторы также оказывают продуктовую помощь нуждающимся и многодетным семьям, матерям- и отцам-одиночкам, кризисным беременным, находящим в ситуации репродуктивного выбора.

Регистрация волонтеров вновь открыта на сайте мывместе2020.рф. Принимаются заявки по трем направлениям: помощь в доставке продуктов и лекарств, оказание психологической помощи и помощь в медицинских организациях. Там же можно ознакомиться с возможностями для партнеров и направить средства для поддержки пожилых людей, медицинского персонала и больниц, а также обеспечения деятельности региональных волонтерских штабов помощи людям в условиях распространения коронавирусной инфекции.