Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ЕЖЕГОДНЫЕ НАТУРНЫЕ ИСПЫТАНИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ ПОДТВЕРДИЛИ ЕЕ ГОТОВНОСТЬ К ИЗОЛИРОВАННОЙ РАБОТЕ

Под контролем министерства энергетики России 19 сентября в Калининградской области успешно прошли вторые масштабные натурные испытания по подтверждению возможности функционирования региональной энергосистемы в изолированном режиме.

В ходе испытаний на восемь часов были разомкнуты все транзитные связи с Литвой по линиям 110 кВ и 330 кВ. В испытаниях участвовали компании АО «СО ЕЭС», группа «Интер РАО» и АО «Россети Янтарь», региональные органы власти и потребители электроэнергии.

Первые аналогичные испытания в Калининградской энергосистеме проходили 22–25 мая 2019 года. Тогда связь с энергосистемой Литовской Республики была разомкнута на 72 часа. Энергетики проверяли техническую готовность оборудования к работе в новых для энергосистемы региона условиях.

Цель испытаний – проверка готовности персонала субъектов электроэнергетики региона и оборудования к работе в изолированном режиме.

В рамках подготовки к испытаниям разработана и утверждена всеми участниками программа испытаний. Проведено шесть общесистемных противоаварийных тренировок в сценарных условиях работы энергосистемы Калининградской области в изолированном режиме и шесть противоаварийных контрольных тренировок с участием персонала операторов связи. Всего в ходе подготовки к испытаниям проведено 62 общесетевых и общестанционных тренировок, а также 36 контрольных диспетчерских тренировок. Проверены готовность каналов связи и передачи технологической информации с объектов электроэнергетики и иных объектов, а также наличие и готовность к работе резервных (автономных) источников снабжения электроэнергией (РИСЭ), установленных у социально-значимых потребителей и операторов связи на территории Калининградской области. Испытания и подготовительные мероприятия были включены в план работы регионального штаба по обеспечению безопасности электроснабжения Калининградской области.

Испытания проходили при дневном потреблении с 09:00 до 17:00 местного времени. В ходе испытаний максимальная величина потребления мощности в Калининградской энергосистеме составила 486 МВт. Уровни напряжения в контрольных пунктах и на шинах 330 кВ всех объектов электроэнергетики энергосистемы региона находились в допустимых диапазонах.

В ходе испытаний газотурбинными установками Маяковской, Талаховской и Прегольской ТЭС последовательно осуществлялось автоматическое регулирование частоты в Калининградской энергосистеме при изолированном режиме работы.

Диспетчеры Филиала АО «СО ЕЭС» Балтийское РДУ в течение всего периода тестирования обеспечивали оперативное прогнозирование потребления на территории на предстоящий час, контролировали наличие на электростанциях необходимых резервов вторичного и третичного регулирования, тем самым обеспечивая постоянную готовность к покрытию неравномерности графика потребления и замещению генерирующего оборудования в случае его аварийного отключения.

Все мероприятия прошли в плановом режиме с сохранением бесперебойного электроснабжения потребителей региона.

Дмитрий Миронов: Ярославль был и остается точкой притяжения для туристов

Дмитрий Миронов возглавил Ярославскую область четыре года назад. В интервью РИА Новости он рассказал об основных достижениях за этот срок на посту губернатора, а также о том, как область справилась с пандемией коронавируса и как готовится к возможной второй волне, о перспективах поставок вакцины от COVID для жителей, а также о росте интереса туристов к региону и планах по благоустройству Переславля-Залесского и Ростова Великого.

— Дмитрий Юрьевич, давайте начнем с самой актуальной на сегодня темы – пандемии. Есть ли предварительные подсчеты, каков нанесенный ущерб в целом экономике региона? Каковы прогнозы по ее полному восстановлению?

— Конечно, пандемия привела к появлению ряда негативных тенденций: сократились объемы розничного товарооборота, в основном за счет непродовольственных товаров, пострадали сферы общепита и платных услуг. Снизилась инвестиционная активность предприятий, уменьшились налоговые поступления в бюджет региона. К сожалению, прогнозы показывают, что по итогам текущего года наиболее пострадавший в условиях развития пандемии рынок товаров и услуг не выйдет в плюс.

Помимо этого, произошел значительный рост безработицы. Но отмечу, что самый большой прирост среди безработных это те, кто ищет работу впервые, и те, кто не работает уже давно, таких более 30%.

Из хороших новостей: по итогам первого полугодия 2020 года сохраняются положительные темпы роста промышленности, строительства, а также средней заработной платы. Избежать большого ущерба для экономики региона удалось благодаря оперативным решениям по восстановлению работы основных отраслей региона и в первую очередь обрабатывающей промышленности.

Что касается прогноза социально-экономического развития Ярославской области — ожидаем в перспективе, что промышленность региона будет демонстрировать положительную динамику. Будут восстанавливаться производственные цепочки как внутри страны, так и с внешними экономическими партнерами, планируется реализация крупных инвестиционных проектов. Прогнозируем, что восстановление экономики начнется с 2021 года.

— По каким предприятиям региона ограничительные меры ударили сильнее всего? Кому пришлось закрыться, а кому удалось сохранить плановые показатели?

— Благодаря нашей работе, с начала апреля поэтапно возобновилась работа промышленных предприятий. Это происходило при соблюдении рекомендаций Роспотребнадзора по профилактике COVID-19. Прежде всего запускались системообразующие производства и те, что задействованы в производственных цепочках по всей стране. Это наши крупнейшие налогоплательщики и работодатели. Начиная с 16 мая в регионе работают все промышленные предприятия. В итоге ни одно из них не закрылось, не исчезло — все работают, как прежде, до пандемии.

По итогам семи месяцев 2020 года индекс промышленного производства по сравнению с январем-июлем 2019 года составил 106,9%. Это на 11,1 % выше общероссийского показателя.

— Наверное, какие-то предприятия сумели подстроиться под изменившиеся из-за пандемии условия, перепрофилировать производство?

— Да, это так. Многие промышленные предприятия начали выпуск продукции, необходимой в условиях распространения новой коронавирусной инфекции. Например, Рыбинский завод приборостроения в рамках заказа компании "Инвитро" наладил выпуск медицинских пробирок с объемом производства 7 миллионов штук в месяц. Химзавод "Луч" начал выпуск антисептика для рук. С этой целью была перепрофилирована линия, на которой ранее производили клей ПВА. Производительность линии составляет 2,5 тысячи флаконов в час, в месяц — более миллиона.

Ряд предприятий региона занялись выпуском медицинских средств индивидуальной защиты. Например, кофе-цикорный комбинат "Аронап" запустил полностью автоматизированное производство медицинских масок. В эксплуатацию введена первая линия, она может выпускать до 2,5 миллиона масок в месяц. Впоследствии планируется установить еще две линии и увеличить производство до 7,5 миллиона штук.

Кроме этого, в Ярославской области будет построено современное биотехнологическое производство активных фармацевтических субстанций и готовых лекарственных форм. Предприятие появится в рамках совместного партнерства Рoссийсĸoгo фонда прямых инвестиций (PФПИ), суверенного фонда РФ и группы компаний "P-Фaрм". На новом заводе будут выпускать препарат "Артлегиа" (олокизумаб), применяемый в терапии больных со среднетяжелой формой коронавирусной инфекции, и российскую вакцину от COVID-19. Также там будут разрабатывать производство других перспективных средств и вакцин для борьбы с коронавирусом.

— Расскажите про крупные предприятия автопрома: какова ситуация на "Автодизеле" (ЯМЗ), ООО "Комацу Мэнуфэкчуринг Рус"? Не планируется ли сокращение производства, изменение графика работы, массовых увольнений?

— За эти предприятия не переживайте — они работают в полном объеме с соблюдением рекомендаций Роспотребнадзора. Увольнений, связанных с ограничительными мерами, ни на одном из предприятий не было. Сокращение производства не планируется.

— Какова ситуация с заболеваемостью в Ярославской области сейчас? Ожидаете ли вторую волну заболеваемости и если да, как к ней готовитесь?

— В настоящее время эпидемиологическая ситуация в Ярославской области стабильна. Ежедневно мы выявляем от 37 до 40 подтвержденных случаев новой коронавирусной инфекции, госпитализируем от 9 до 28 человек. Наши показатели позволили перейти на третий этап снятия ограничений. Основная работа сейчас направлена на то, чтобы не допустить нового всплеска заболеваемости.

В медицинских организациях региона сформирован неснижаемый запас средств индивидуальной защиты, антисептиков и дезинфицирующих средств, двухнедельный запас жизненно важных лекарственных препаратов. Ежедневно актуализируется потребность лечебных учреждений, задействованных для лечения COVID-19, в противовирусных и антибактериальных лекарственных препаратах для оказания содействия в их приобретении. Сейчас в регионе для коронавирусных больных развернуто 784 койки. В случае необходимости их количество сможем увеличить до двух тысяч. Но будем предпринимать все меры, чтобы делать этого не понадобилось.

— Ярославская компания "Р-Фарм" будет выпускать вакцину от коронавируса. Нет ли у правительства региона договоренности с компанией о поставках вакцины в первую очередь в Ярославскую область? Какие в целом планы по вакцинации населения от коронавируса?

— Как известно, массовый охват вакцинацией планируется после ноября — декабря 2020 года. Когда начнется поставка вакцины в регион, в первую очередь будут прививаться люди из групп риска – это медицинские работники, которые работают в контакте с пациентами, и педагоги. Первую партию мы получили на этой неделе.

Поставка вакцины от коронавируса будет централизованной. Потребность региона в ней будет постоянно актуализироваться, и на основании этих данных будем решать, есть ли необходимость договариваться о поставке дополнительных объемов.

— Страны постепенно открывают свои границы. Возобновляются ли уже контакты с иностранными партнерами? Чувствуете ли оживление интереса среди потенциальных иностранных партнеров к вашему региону?

— В условиях ограничений, вызванных коронавирусом, некоторые предприятия региона столкнулись со снижением спроса на продукцию. Кроме того, остановка производств в ряде стран привела к разрыву логистических и технологических цепочек. Мы стараемся помочь компаниям выстроить диалог, привлекая федеральные институты поддержки и деловые советы. В июне заключили соглашение о сотрудничестве с Российско-вьетнамским обществом дружбы. Хорошие перспективы есть для продвижения в Юго-Восточную Азию. Видим заинтересованность Малайзии в продукции наших судостроительных предприятий. Также эта страна интересуется возможностью сотрудничества в медицинской сфере.

Весной и летом мы организовали серию деловых встреч в онлайн-режиме, презентовали промышленный и экспортный потенциал торговым и экспортным представительствам в Индии, Узбекистане, Китае, Вьетнаме, в других странах, чтобы донести эту информацию до широкого круга потенциальных деловых партнеров.

В сентябре проведем цифровую бизнес-миссию с Азербайджаном. Двусторонние отношения между деловыми кругами Ярославской области и Республики Азербайджан имеют наибольшие перспективы развития в агропромышленном секторе, в туризме и культуре. В ближайшей перспективе планируем ряд онлайн-мероприятий, а при открытии границ состоятся и офлайн-встречи как на территории Азербайджана, так и в нашем регионе.

— Сфера общепита одна из наиболее пострадавших из-за пандемии. Что, по-вашему, ее ожидает в России в целом и в регионе в частности? Восстановятся ли предприятия общепита полностью и когда это может произойти?

— Оборот общепита на территории региона в январе-июле 2020 года уменьшился по сравнению с тем же периодом прошлого года на 15%. Предприниматели подстраивались под новые условия — работали на вынос и на доставку, развивали онлайн-сервисы.

Так как эта отрасль оказалась в числе наиболее пострадавших из-за распространения коронавируса, ее представители пользуются различными мерами господдержки. Такая поддержка очень важна, общепит делает жизнь в регионе интереснее и комфортнее. В такой сложной обстановке мы просто обязаны помогать нашим рестораторам.

В дальнейшем развитие сферы общественного питания будет зависеть в том числе от роста денежных доходов населения области. По мере роста реальной заработной платы в 2021–2023 годах ожидается положительная динамика оборота. По благоприятному варианту прогноза рост составит 104,4%.

— Регионы начинают подводить итоги летнего туристического сезона. Расскажите, каким он был для Ярославской области? Насколько сократился в целом турпоток из-за пандемии? В связи с бумом развития внутреннего туризма какие новые турпродукты и направления уже появились и еще планируются в регионе в ближайшее время?

— Ярославская область всегда была и остается точкой притяжения для людей со всего мира. Мы старались сберечь туристическую сферу, когда это было возможно, шли навстречу и музеям, и театрам, и гостиницам. Уже с 4 июля возобновили работу коллективных средств размещения с загрузкой до 75%, с рядом ограничений начали работать музеи региона. Сейчас у нас открыты гостиницы, туристско-информационные центры, кинотеатры, аттракционы, секции, музеи, кафе и рестораны.

Но даже несмотря на это, ущерб серьезный. За семь месяцев работы индустрии турпоток составил порядка 980 тысяч человек. Для сравнения, в 2019 году за аналогичный период регион посетили более двух миллионов человек.

Для поддержки туристической индустрии и продвижения туристического потенциала области мы проводили масштабную кампанию "Лето на Волге — 2020". Она включала в себя все необходимые условия для комфортного отдыха туристов и жителей региона: активные виды спорта на территории Плещеева озера, прогулки по Волге, сапсерфинг в акватории реки Которосль, экотропы, экскурсии на агрофермы. Сейчас особенно популярны туры выходного дня, многие приезжают в регион на субботу и воскресенье.

Для автотуристов правительство Ярославской области совместно с объединением автопутешественников разработало специальную карту, на которой отмечены порядка 30 объектов для организации кемпингов в регионе.

В планах на этот и следующий год разработка совместно с Архангельской областью нового автомобильного маршрута "Русский север". Он свяжет Московскую, Ярославскую, Вологодскую и Архангельскую области. И будет знакомить туристов с объектами культурного наследия, в том числе включенными в список ЮНЕСКО.

— Рост интереса к региону российских туристов, путешествующих самостоятельно, вскрыл ряд болевых точек. Это не только плохие дороги, но зачастую отсутствие необходимой туристической инфраструктуры – например, удручающе выглядит автовокзал в Переславле-Залесском, довольно неприглядно выглядит набережная Плещеева озера. А на озере Неро в Ростове Великом, который крайне популярен у туристов, набережная вообще отсутствует.

— Переславль-Залесский уже начинает меняться к лучшему. Город победил во Всероссийском конкурсе по благоустройству малых городов и исторических поселений и получил грант на реализацию проекта по благоустройству центральной площади города и примыкающей к ней набережной реки Трубеж. Это первый этап преображения общественного пространства, мест проведения культурных мероприятий, ярмарок, городских праздников.

Проект благоустройства предусматривает создание набережной Плещеева озера с городским пляжем, местами отдыха, спортивными игровыми площадками, необходимыми для комфортного досуга бытовыми объектами, а также нестационарными объектами торговли, проката. Заменим дорожное покрытие, обустроим пешеходные настилы на набережной Трубежа, установим освещение, проведем озеленение. В планах реконструкция части улицы Плещеевской, устройство парковок, пешеходных переходов, игровых зон.

Что касается Ростова Великого, то его тоже ожидают перемены. Здесь в рамках совместного проекта правительства РФ и Нового банка развития БРИКС будет формироваться природно-исторический кластер. Хотим улучшить состояние городской экономики с помощью развития культурно-познавательного и рекреационного туризма. Создание новых рабочих мест повысит качество жизни горожан, предотвратит отток молодого населения.

В рамках создания кластера город будет преображаться. В прибрежной зоне озера Неро появится набережная протяженностью 4,5 километра от Спасо-Яковлевского до Авраамиева монастыря. Обновление ждет и исторический центр города: здесь отреставрируют конгрессно-зрелищный центр. Запланировали благоустройство внутриквартального пространства исторической части.

Еще один этап благоустройства Ростова Великого — создание пешеходного туристического маршрута "Голландская крепость в древнерусском городе". Его протяженность будет составлять пять километров. Он откроет доступ к самым лучшим видам на ансамбль Ростовского кремля и другие объекты культурного наследия, озерные панорамы и панорамы кварталов исторической застройки.

— Кстати, можно ли как-то решить транспортную проблему в Переславле-Залесском? Центральная дорога в городе является частью трассы М-8, и там постоянные пробки.

— Все мы знаем, что и туристы, и местные жители регулярно стоят в пробках. Для того чтобы снизить нагрузку на основную дорогу города, нужно пересмотреть транспортную схему и по возможности ограничить движение транзитного транспорта по историческому центру. Работаем над этим. Вокруг Переславля существует объездная дорога как раз для транзитного транспорта.

— Дмитрий Юрьевич, вы периодически играете в товарищеских хоккейных матчах. Расскажите, как и когда началось ваше увлечение этим видом спорта? За какую команду болели в детстве?

— Хоккеем увлекаюсь с детства. Болел, конечно, за "ЦСКА", сейчас и за "Локомотив" болею. Эта команда — гордость нашей области.

— Находите время тренироваться сейчас?

— Стараюсь тренироваться хотя бы раз в неделю, держу себя в спортивной форме.

— В следующем году будет десятая годовщина гибели команды ХК "Локомотив" в авиакатастрофе. Возможно, уже есть какие-то планы по проведению памятных мероприятий? Вы помните день, когда это случилось? Как вы узнали о трагедии, что почувствовали?

— Конечно, помню. Как и многие россияне, узнал про трагедию из новостей. Это прежде всего даже не спортивная, а человеческая трагедия. Молодые парни, у каждого семья, родители, родственники. Что тут сказать, в такие моменты все мы сопереживаем, чувствуем боль от утраты. Тем более что эта команда была родной для тысяч человек.

Конкретных планов по проведению памятных мероприятий пока нет. Здесь для нас главное, учесть пожелания, возможности родственников и близких. И дело не в масштабе.

— Как оцениваете игру ярославского "Локомотива" в нынешнем сезоне, какие надежды возлагаете?

— Спортивные прогнозы — дело неблагодарное, но ребята хорошо начали сезон. В любом случае я болею за наших и верю в победу "Локомотива" и в каждом матче, и в сезоне.

— У вас отец и дедушка были военными. Вы поэтому пошли по военной линии, хотели на них быть похожими? Скажите честно — мечтали стать генералом?

— С одной стороны, все мы дети своих родителей, семья всегда имеет большое значение в вопросе выбора профессии. Я очень горжусь дедушкой и отцом, они всегда были для меня примерами сильных, порядочных и волевых людей, поэтому, конечно, с детства хотел быть на них похожим. А с другой стороны, эта профессия у меня всегда вызывала живой интерес. На мой взгляд, это достойное призвание для любого человека.

О конкретной должности никогда не мечтал. Хотелось быть полезным, качественно выполнять свою работу.

— Не жалеете, что при вступлении в губернаторскую должность пришлось отказаться от карьеры в МВД? Что вам нравится в работе главы региона, а что нет?

— О сделанном выборе не жалею, это новый опыт, возможность помогать людям уже в другом качестве. Самое интересное и самое приятное в моей работе это, конечно, общение с разными людьми. Многое узнаешь, работаешь с совершенно новыми для себя сферами. За эти годы я глубоко погрузился и в тему экономики, и в вопросы сельского хозяйства, и в особенности строительства. В последнее время пришлось погрузиться в медицину. А из неприятного — не люблю, что называется, вызывать на ковер, распекать, увольнять. Думаю, что это не самые эффективные методы управления.

— За те четыре года, что вы работаете в этой должности, какие свои достижения считаете самыми важными?

— Многое было сделано командой правительства. Из знаковых успехов я бы отметил сохранение за Волковским статуса первого русского театра. Важно, что мы не допустили строительства ЦБК на Рыбинском водохранилище. Но это именно громкие события, а повседневная работа заключается в планомерном поступательном прогрессе. В регионе впервые за несколько десятилетий строятся школы, современные больницы и детские сады, мы постепенно решаем дорожную проблему. Это происходит каждый день и меняет жизнь в регионе к лучшему.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 19 сентября 2020 > № 3500164 Дмитрий Миронов

РОСТУРИЗМ И КОМИТЕТ ПО РАЗВИТИЮ ТУРИЗМА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА ДОГОВОРИЛИСЬ ОБ ИНФОРМАЦИОННОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ

Федеральное агентство по туризму и Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга организуют обмен информацией. Это благоприятно скажется на повышении информирования пользователей сети Интернет о туристском продукте города на Неве.

В рамках заключенного соглашения об информационном сотрудничестве Национальный туристический портал Russia.Travel и Государственная информационная система «Туристский реестр Санкт-Петербурга» (Турреестр) будут обмениваться информацией: новостями, событиями, маршрутами, туристическими объектами и сервисами. Такое партнерство является важным шагом в развитии туризма в Петербурге, так как позволит путешественникам узнавать все самое интересное и важное о городе, чтобы быстро и удобно спланировать в нем отдых. Регион получит дополнительные возможности для продвижения туризма, а Национальный туристический портал — самый актуальный контент.

«Санкт-Петербург стал первым регионом с которым мы начинаем работать в рамках глубокой модернизации портала Russia.Travel и создании цифровой платформы в сфере туризма, задача которой — обеспечить комплексное продвижение национального и региональных продуктов на внутреннем и мировом рынках. Северную столицу по праву можно считать туристической столицей России, поэтому для нас очень важно сегодня запустить этот процесс именно с Санкт-Петербургом. Надеемся, что уже скоро и все остальные регионы присоединятся к нашей инициативе по развитию Russia.Travel», — рассказала глава Ростуризма Зарина Догузова.

«Мы очень рады, что страница Северной столицы на портале Russia.Travel будет дополнена новыми разделами. Такое нововведение даст Санкт-Петербургу дополнительные возможности для продвижения туризма на внешнем и внутреннем рынке. Ведь ежегодно Национальный туристический портал посещают миллионы потенциальных путешественников со всего мира. После появления новых разделов страница нашего города станет еще более интересной, развернутой и востребованной», — отметил председатель Комитета по развитию туризма Сергей Корнеев.

Турреестр Санкт-Петербурга представляет собой информационную систему исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга, в состав которой входят сведения о субъектах туристской индустрии и туристских возможностях Санкт-Петербурга. Ресурс объединяет информацию о средствах размещения, объектах питания, объектах культуры, туристских маршрутах и прочих составляющих туристской индустрии города, в том числе в сфере делового туризма.

В состав Турреестра Санкт-Петербурга входят портал конгрессно-выставочного борю Санкт-Петербурга, официальный городской туристский портал Visit-Petersburg.ru и его одноименное мобильное приложение, а также официальный реестр туристических организаций Санкт-Петербурга.

Visit-Petersburg.ru – это главная платформа для продвижения города на международной туристской арене со своим узнаваемым брендом. Это уникальный информационный ресурс, располагающий самой большой базой объектов туристской индустрии города на русском, английском и других языках. Кроме того, Visit-Petersburg.ru – это гид по новостям, развлечениям, событиям и главным достопримечательностям Северной столицы.

В результате подписания соглашения на Russia.Travel появится «Единый календарь событий» с информацией обо всех развлекательных и деловых мероприятиях, которые будут проходить в интересных туристских локациях региона. Все данные будут подгружаться на сайт автоматически. Здесь же будет собираться информация о водных маршрутах Санкт-Петербурга, а также способах бронирования водных экскурсий. Появится интерактивная карта участников маркетинговой программы по продвижению Санкт-Петербурга как безопасного города «Петербургское гостеприимство» (Safe Travels). На сайте будет размещена информация о сервисах «карта гостя», «карта туриста», «транспортные карты» Санкт-Петербурга, появятся самые интересные маршруты города по тематикам «Детский туризм», «По рекам и каналам», «Водные», «Санкт-Петербург литературный», «Санкт-Петербург императорский», «Пригороды Санкт-Петербурга», «Храмы Санкт-Петербурга».

Главные события Санкт-Петербурга будут освещаться на портале в разделе «Новости». Russia.Travel и Турреестр Санкт-Петербурга будут оказывать взаимную информационную поддержку, что поможет расширить охваты целевой аудитории. Также Ростуризм будет предоставлять актуальную статистику региона (в том числе и его рейтинг), а ранее загруженная на портал информация об объектах в регионе будет актуализирована и адаптирована под новый и удобный формат.

Справка:

Национальный туристический портал Russia.Travel — информационно-познавательный проект Ростуризма и самый посещаемый ресурс о путешествиях по России.

Главные цели проекта — продвижение туристической отрасли во всех регионах страны, формирование позитивного туристического имиджа России как внутри страны, так и за ее пределами и создание сообщества единомышленников — путешественников по России.

Россвязь приняла участие в работе Круглого стола «Цифровизация государственного управления: курс на эффективность»

17 сентября 2020 г. в Москве состоялся Круглый стол на тему «Цифровизация государственного управления: курс на эффективность».

Цифровая трансформация государственного управления стоит в числе главных приоритетов на уровне Правительства Российской Федерации. Рост популярности государственных, городских и ведомственных услуг в электронном формате, а также пандемия коронавируса придали дополнительный импульс к скорейшей цифровизации. Государство стремится стать более эффективным, открытым и удобным, что поможет России войти в число лидеров мировой экономики. Задачами ответственных за цифровую трансформацию руководителей в каждом министерстве и ведомстве являются налаживание цифровых процессов и построение единой цифровой инфраструктуры, развитие государственных цифровых продуктов.

На круглом столе обсудили первоочередные меры по ускорению и повышению эффективности государственной цифровизации, были рассмотрены успешно реализованные ИТ-проекты.

Темы для обсуждения:

• Цифровые государственные услуги и сервисы для населения и бизнеса.
• Цифровизация взаимодействия ведомств: требования к информационным системам.
• Цифровые платформы: управление ресурсами ведомств.
• Цифровое рабочее место госслужащего: ИТ-инфраструктура и переход на удаленку.
• Управление данными и технологии машинного обучения.
• Искусственный интеллект для госсектора: практика внедрения.
• Успешные ИТ-проекты в госсекторе.

С докладом на тему «Ведомственная программа цифровой трансформации Россвязи» выступил руководитель Службы технического заказчика Федерального агентства связи Дмитрий Голубев. Он представил Ведомственную программу цифровой трансформации ведомства, рассказал об особенностях реализации проекта, поделился опытом по формированию программы.

С докладами на круглом столе также выступили представители Минэкономразвития России, Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга и ГК Astra Linux.

Совместными усилиями Спецсвязи России и Калининградского янтарного комбината в Перми появится уникальная янтарная комната для реабилитации детей

Сенсорные комнаты с янтарной крошкой для развития и реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов уже прекрасно себя зарекомендовали в лечебно-коррекционной работе с маленькими пациентами по всей России. По расчетам организаторов, в пермской янтарной комнате смогут получать помощь около 1 200 пациентов в год.

Реабилитационная янтарная комната станет доступной для детишек Перми благодаря совместным усилиям двух стратегических партнеров – Калининградского янтарного комбината и подведомственного Россвязи ФГУП «Главный центр специальной связи» (ФГУП ГЦСС).

Янтарный комбинат выделил организации 240 килограммов янтарной крошки в качестве благотворительной помощи. Спецсвязь России осуществляет благотворительную доставку груза.

Алла Грязнова: «Профессия финансиста творческая и сложная»

Государственный праздник День финансиста отмечается в России в 10-й раз. Рассказать об этапах становления отечественной финансовой системы, об успехах и вызовах, с которыми сталкиваются профессионалы отрасли, «Финансовая газета» попросила президента Финансового университета при Правительстве РФ Аллу Грязнову.

Алек Ахундов

– Алла Георгиевна, позвольте поздравить вас с Днем финансиста. 218 лет назад указом императора Александра I было учреждено Министерство финансов Российской империи. Страна переживала разные времена, ведомство решало нетривиальные задачи. Какие периоды вы хотели бы отметить?

– Спасибо за поздравление. Для нас, финансистов, этот праздник имеет особое значение, ибо издание указа президента РФ о придании ему статуса государственного профессионального праздника означает признание значения роли и заслуг финансистов в развитии страны. Судьба России героическая, трудная и сложная. Вы правы, финансовому ведомству часто приходилось решать нетривиальные задачи. Возьмем для примера XX век и начало XXI века. Октябрь 1917 года – свершилась Октябрьская революция. Учреждается Наркомат финансов, создаются местные финансовые органы высокой степени автономии. Ставится сложнейшая задача: в кратчайшие сроки подготовить программу формирования и развития финансовой системы для новой, неизведанной за всю историю человечества плановой системы хозяйства. Крупные ученые, талантливые финансисты-практики – знатоки капиталистической рыночной экономики выполняют эту задачу и, начиная ее реализацию, в декабре 1919 года предлагают создать первый в истории России Московский финансово-экономический институт для переподготовки и подготовки новых кадров. Это и есть исток ныне одного из самых крупных и престижных вузов нашей страны, который недавно отметил 100-летие со дня своего рождения.

Второй сложнейший этап, на мой взгляд, – это конец 1980-х – начало 1990-х годов. Страна встала на путь перехода от командно-административной плановой экономики к рыночной. Снова потребовалась сложнейшая кардинальная перестройка финансовой системы. Казалось, будет намного легче, ведь в мире уже работала высокоразвитая рыночная экономика, значит, есть с кого взять пример. Но, к сожалению, стремясь проводить перестройку быстро и безболезненно, нередко брали готовые клише финансовых структур с развитой рыночной экономики, а мы-то были в тот период на этапе первоначального накопления капитала. Работа оказалась очень сложной, но она была выполнена. Внедрены рыночные механизмы функционирования финансовой системы, в корне перестроена подготовка кадров, появились новые профессии: аудиторы, оценщики, менеджеры, финансовые аналитики, программисты.

Следующий сложный этап связан с тем, что в 2007–2009 годах разразился сильнейший финансовый кризис, который очень быстро перерос в промышленный, а затем и в системный, охватив более 60% стран мира, одновременно начавших переживать рецессию. В это время финансовая система России была уже адаптирована к существовавшей мировой финансовой системе, вошла в нее. Руководство нашей страны открыто и жестко заявило, что мировая финансовая система не соответствует современному уровню цивилизационного развития, она непрозрачна, неуправляема и непредсказуема, и призвало страны к объединению усилий для решения этой важной проблемы.

Россия в инициативном порядке стала проводить международные научно-практические конференции, симпозиумы, тематические дискуссии, приглашая ведущих финансистов разных стран. Первая такая конференция собрала представителей 34 стран, и она продемонстрировала единодушное желание финансистов на основе глубокого аналитического обзора и богатого опыта работы национальных финансовых структур вырабатывать предложения по формированию мировой финансовой системы, адекватной современному цивилизационному уровню развития экономики, техники, кадров и формируя дальнейшие перспективы. К сожалению, усиление военных локальных конфликтов, агрессивных санкций и информационных атак против отдельных стран затруднило совместную работу финансистов. Россия ценой больших усилий преодолела кризисные спады производства. Важную роль здесь сыграли предложения, выдвинутые финансистами.

Очередной удар по финансовой системе нанес неожиданно нагрянувший COVID-19, последствия которого еще предстоит оценить. Но на сегодня он охватил 92,3% стран, которые находятся в состоянии рецессии. Текущий мировой кризис является беспрецедентным и не знает себе равных. Только бюджетная поддержка населения и бизнеса за 6 месяцев 2020 года составила 10 триллионов долларов, растет и мировой долг. По расчетам, он составит в этом году 101,5% мирового ВВП, а в 2021-м – 103,2%. Больно ударил кризис и по России – дефицит бюджета составил 956 миллиардов рублей, реальные денежные доходы во II квартале упали на 8%, а безработица выросла до 6,2%. Разработан общенациональный план действий, который предусматривает три этапа выхода из кризиса: 1-й этап – адаптация (II–III кварталы 2020 года), 2-й этап – восстановление (IV квартал 2020 года – II квартал 2021-го), 3-й этап – активный рост (III–IV кварталы 2021 года).

– 2020 год выдался непростым. Пандемия нанесла удар по экономике, финансово-кредитной системе. Руководители и специалисты Минфина участвовали в разработке мер поддержки граждан, бизнеса. Работа в этом направлении продолжается, но позитивные сдвиги уже есть. Оцените меры поддержки, предложенные Минфином.

– Считаю, что многочисленные предложения Министерства финансов глубоко профессиональные, рациональные, тактически и стратегически верные, они направлены на сохранение жизни и здоровья людей и поддержку экономики. COVID-19 поставил перед странами выбор: жизнь и здоровье людей или бизнес и производство. Президент РФ Владимир Путин, законодательные и исполнительные органы России сделали однозначный выбор: «Жизнь людей – главный приоритет!». Спасибо им за это!

Министерству финансов пришлось решать сложнейший вопрос мобилизации денежных средств для поддержки врачей, малообеспеченных граждан, многодетных семей, найти средства для скоростного строительства медицинских учреждений, изготовления коллективных и индивидуальных средств защиты. Одновременно необходимо было избежать закрытия производств, особенно уязвимых предприятий малого и среднего бизнеса, не допустить массовой безработицы, потери кредитоспособности и конкурентоспособности, придать значимость региональным бюджетам, обеспечив их сбалансированность и наделив большей самостоятельностью в вопросах распределения средств и контроля за их эффективным использованием.

Приятно отметить, что Минфин, все элементы финансово-кредитной денежной системы стали частью единой команды, которые работают слаженно с другими ведомствами под руководством президента, осуществляя масштабный комплекс мер по поддержке людей и экономики.

– Российские вузы готовят высококлассных специалистов в области финансов, они востребованны в госструктурах, работают в банках, в малом и среднем бизнесе. Оцените, пожалуйста, уровень финансового образования в нашей стране. Что бы вы пожелали студентам, выбравшим эту стезю?

– Не стоит выдавать желаемое за действительное. К сожалению, далеко не все вузы готовят высококлассные кадры финансистов. Огромный урон подготовке таких кадров нанесли 1990-е годы. Когда Россия переходила на рельсы рыночной экономики, образовывалось много частных образовательных учреждений. Произошел резкий разрыв в сбалансированности спроса и предложения финансово-банковских, страховых и учетных кадров. Например, вместо двух страховых компаний «Госстрах» и «Ингосстрах» было создано почти 2000 частных страховых компаний, вместо 3 государственных банков – около 1500 частных. Всем этим организациям нужны были специалисты. В результате спрос во много десятков раз превысил предложение, ибо финансовые вузы раньше готовили кадры для государственных структур с учетом спроса и предстоящего их распределения. На кадровом голоде как грибы после дождя росли частные вузы, у которых не было достаточных условий для подготовки высококвалифицированных кадров (преподавателей, учебных пособий, технического оснащения). Технические вузы, в которых резко снизился спрос на инженерные кадры (в связи с закрытием многих предприятий и научно-исследовательских центров), вынуждены были тоже приступить к подготовке экономических и финансовых кадров. Таким образом, людей с дипломами было более чем достаточно, а настоящих специалистов маловато. Это не могло не сказаться и на качестве их работы.

Будучи в это время ректором Финансовой академии при Правительстве РФ, вынуждена констатировать, что многие выпускники частных учебных заведений приходили к нам для получения второго истинного финансово-банковского и учетного образования. Конечно, мы старались в меру возможностей помогать и частным, и государственным техническим вузам. Рада, что это помогло выжить многим техническим вузам.

В настоящее время уровень подготовки финансовых специалистов в России достаточно высок, однако переход к новым технологиям, с одной стороны, дает огромные возможности для роста и повышения квалификации, позволяет, благодаря интернету, знакомиться с высшими достижениями науки и практики, включая лекции нобелевских лауреатов, получать фундаментальное экономическое образование и еще в студенческие годы иметь хорошую профессиональную практику, ориентируясь на выдвигаемые программой обучения компетенции. С другой стороны, они должны быть готовы к тому, что производственная жизнь стала очень динамичной, и каждый человек должен понять, что ему всю жизнь необходимо учиться, быть готовым сменить свое место работы, адаптироваться к новым условиям жизни. Финансист должен иметь фундаментальное образование, быть профессионалом высокого уровня, ответственным, честным, доброжелательным, коммуникабельным. Профессия эта творческая и сложная, поэтому круг знаний должен быть широким.

– 8 сентября в Москве отмечали День финансиста. Как прошли торжества?

– Это был особый праздник, юбилейный. Мы отмечаем его в 10-й раз. Все удалось! Подвели итоги конкурса эссе среди школьников 7–11-х классов, которые были написаны на одну из предложенных тем: «Вклад моей семьи в общее дело достижения Победы в Великой Отечественной войне», «Профессиональные финансисты в годы Великой Отечественной войны», «Аналитический взгляд на роль финансов в мирное и военное время». Члены жюри были в восторге от присланных работ. На 1-е, 2-е и 3-е места претендовали по два автора. Всем победителям всероссийского этапа конкурса и лидерам региональных конкурсов были вручены дипломы, памятные награды и подарки, предоставлена возможность совершить экскурсии и принять участие в беседах с ведущими финансистами страны.

Вечером мы провели церемонию награждения победителей премии «Репутация» по нескольким номинациям: «За выдающийся вклад в науку и осмысление исторической перспективы финансового рынка России», «За развитие и масштабирование передовых технологий в области дистанционного кредитования», «За личный вклад в развитие страховой отрасли в РФ», «За вклад в развитие пенсионного рынка», «За вклад в развитие микрофинансирования в РФ», «Лучший независимый директор финансового рынка». Завершающим аккордом стало вручение премии «Репутация» Виктору Васильевичу Николаеву, который вскоре отметит свое 80-летие, за многолетнюю безупречную и эффективную работу по созданию и развитию Санкт-Петербургской биржи. За вклад в повышение финансовой грамотности населения наградили Светлану Владимировну Толкачеву. Вручили награды волонтерам и замечательным людям, которые оказывают благотворительную помощь образовательным учреждениям и старшему поколению – ветеранам.

– Алла Георгиевна, что бы вы хотели пожелать коллегам в День финансиста? Нам, редакции «Финансовой газеты», хотелось бы услышать напутствия, ведь это и наш праздник тоже.

– В День финансиста желаю моим дорогим коллегам, друзьям и всем финансистам нашей страны, выбравшим сложную, но такую интересную творческую профессию, прежде всего богатырского здоровья, творческого активного долголетия, профессиональных успехов и радости от работы, горячей взаимной любви и семейного счастья, а также постоянно возрастающего финансового благополучия!

В каждодневной жизни очень важную роль играют профессиональные газеты. От всей души поздравляю журналистов «Финансовой газеты»! Низкий вам поклон за оперативность в освещении текущих событий, положительных примеров работы региональных финансистов и своевременное знакомство с новыми технологическими разработками в области финансов!

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Образование, наука > fingazeta.ru, 18 сентября 2020 > № 3520312 Алла Грязнова

Наука готова помочь промыслу криля

По данным отраслевой науки, запасы криля в атлантической части Антарктики позволяют возобновить устойчивый и эффективный промысел. Главный вопрос – определиться с направлениями переработки рачков и видами выпускаемой продукции.

Перспективы освоения антарктического криля рассмотрели на совещании, которое 16 сентября провел замруководителя Росрыболовства Петр Савчук в Атлантическом филиале Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (АтлантНИРО). По мнению ученых, атлантическая часть Антарктики может рассматриваться как наиболее перспективный район для возобновления отечественного крилевого промысла. Сырьевая база здесь позволяет организовать устойчивую и эффективную работу флота при наращивании добывающих мощностей.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе филиала, развитие российского промысла криля в зоне Конвенции АНТКОМ не сдерживается ни состоянием ресурсов, ни правовыми возможностями. Результаты исследований, выполненных в конце 2019 – начале 2020 г. на научном судне «Атлантида», позволяют разработать научно обоснованные рекомендации по возобновлению промысла и организовать его научное сопровождение.

Во время рейса специалисты института занимались отработкой базовых технологических решений по переработке криля, включая производство сыромороженого фарша и крилевого масла. В результате удалось определить выход фарша на пресс-сепараторе с различной степенью прижатия и получить данные по изменению качества сыромороженого фарша криля с внесением стабилизирующих добавок.

Участники совещания отметили, что технологический задел, сформированный в середине 1980-х гг. в СССР, остается актуальным. Об этом говорит анализ современного состояния производства продукции из антарктического криля, исследований в области технологии его переработки и патентной базы. Существенное увеличение в последние годы количества патентов, касающихся переработки криля для пищевых и медицинских целей, показывает, что эти направления рассматриваются как наиболее перспективные.

На сегодняшний день основные способы переработки антарктического криля на борту судов – это производство целого мороженого криля, крилевой муки и крилевого мяса. На долю остальной продукции (крилевое масло, белковые концентраты и т.д.) приходится в среднем 2–3% рынка. По мнению участников обсуждения, наиболее важно определить приоритетные направления комплексной переработки криля, которые можно предложить отечественной промышленности, а также выбрать виды продукции, которые будут пользоваться спросом.

По итогам встречи Петр Савчук поручил проработать несколько концепций судовой и береговой переработки криля с учетом сохранности качества сырья и полуфабрикатов, сбалансированности по видам продукции. Кроме того, он распорядился подготовить предложения по переработке криля на территории Калининградской области для дальнейшего обсуждения с руководством региона.

Fishnews

«Социальный десант»: регистрация на форум и грантовый конкурс Росмолодежи

В АИС «Молодежь России» начался прием заявок на Всероссийский научно-образовательный форум по профилактике социально-негативных явлений «Социальный десант». Мероприятие пройдет с 28 сентября по 2 октября 2020 года в Калининграде.

К участию в Форуме приглашаются специалисты по работе с молодежью, в том числе с несовершеннолетними, члены аппаратов комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав, сотрудники органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, реализующих государственную молодежную политику. Также подать заявки могут сотрудники других органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, реализующих профилактику социально-негативных явлений в молодежной среде, и представители профильных общественных организаций. Возрастные ограничения для участников не установлены.

В рамках работы форума запланированы пленарные дискуссии, образовательные курсы и проектные сессии по следующим основным секциям: «Профилактика потребления психоактивных веществ», «Профилактика асоциального поведения, в том числе среди несовершеннолетних», «Профилактика правонарушений, в том числе экстремизма», а также общие курсы по темам: «Профилактика распространения ВИЧ-инфекции» и «Информационная безопасность».

Мероприятие пройдет в офлайн- и онлайн-форматах. Участники очного формата получат удостоверение о повышении квалификации по теме «Основы социального проектирования» от партнеров форума.

Форум состоится с соблюдением положений Методических рекомендаций «Эпидемиология и профилактика COVID-19». Участникам необходимо иметь следующие документы: медицинскую справку об отрицательном результате лабораторных исследований в отношении новой коронавирусной инфекции (ПЦР-тест), анализ на которую сдавался не ранее, чем за 3 суток до заезда; справку, подтверждающую сведения об иммунизации против гриппа.

В рамках форума пройдет грантовый конкурс Росмолодежи. Участники форума – граждане Российской Федерации в возрасте от 18 до 30 лет – смогут получить до 1,5 млн рублей на поддержку социально значимых проектов по направлениям:

• «Студенческие инициативы»;
• «Добровольчество»;
• «Развитие социальных лифтов»;
• «Инициативы творческой молодежи»;
• «Патриотическое воспитание»;
• «Спорт, ЗОЖ, туризм»;
• «Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное «взаимодействие»;
• «Укрепление семейных ценностей»;
• «Молодежные медиа».

Возможность подавать и редактировать заявки будет доступна до 22 сентября 2020 года 23.59 по московскому времени.

Рекомендуемый срок реализации проекта: декабрь 2020 года – ноябрь 2021 года.

Формат защиты проектов – публичное трехминутное выступление с последующим двухминутным общением с экспертной комиссией в формате «вопрос – ответ». Представленные на Конкурс проекты оцениваются комиссией, состоящей из трех экспертов, по 10-балльной шкале по 10 критериям.

Кроме того, в период проведения состоятся образовательные мероприятия для участников грантового конкурса 2020 года в рамках форума.

В 2020 году механизм проведения Конкурса будет следующим:

• объявление о старте Конкурсе;
• участие в образовательных online-мероприятиях;
• завершение прием заявок (за 5 (пять) календарных дней до старта форума);
• установочная сессия с организаторами и экспертами конкурса на площадке форума;
• участие в образовательных мероприятиях на площадке форума;
• оповещение участников о дате, месте и времени публичных защит;
• публичная защита проекта и независимая оценка заявок Экспертной комиссией;
• подведение итогов публичных защит и вручение сертификатов, подтверждающих рекомендации экспертов о присуждении гранта;
• заседание Конкурсной комиссии (утверждение списка победителей);
• объявление итогов Конкурса (публикация приказа об утверждении списка победителей на сайте Росмолодежи);
• заключение соглашений о предоставлении гранта в форме субсидии с победителями Конкурса;
• перечисление грантовых средств на банковские счета руководителей проектов, указанные в Соглашении.

Конкурс проводится в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19 сентября 2017 г. № 1120 «О Всероссийском конкурсе молодежных проектов» (редакция от 09 февраля 2018г. № 133), а также приказом Федерального агентства по делам молодежи от 22 марта 2018 г. № 82 «Об утверждении порядка проведения Всероссийского конкурса молодежных проектов» (с изменениями от 13 мая 2019 года).

Напомним, Грантовый конкурс молодежных инициатив Росмолодежи входит в платформу «Россия – страна возможностей». Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина. АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 25 проектов.

ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИЙ ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ В КОНКУРСЕ участник может обратиться в отдел грантовой поддержки Федерального агентства по делам молодежи по телефону: +7 495 668-80-08 (доб. 2).

ПО ВОПРОСАМ РАБОТЫ АИС «МОЛОДЕЖЬ РОССИИ» ПРОСИМ ОБРАЩАТЬСЯ В СЛУЖБУ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ на адрес электронной почты: [email protected].

ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ В ФОРУМЕ И ИНЫМ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ВОПРОСАМ ПО ФОРУМУ можно обратиться на адрес электронной почты: [email protected], или по телефону +7 977 497-10-80.

Всероссийский научно-образовательный форум по профилактике социально-негативных явлений «Социальный десант» организован Федеральным агентством по делам молодежи при поддержке Государственного антинаркотического комитета и Правительства Калининградской области.

Калининград принял участников «Крылья возможностей»

В Калининграде для специалистов, занимающихся проблемами людей с ограниченными возможностями здоровья, впервые проводится Окружная инклюзивная платформа «Крылья возможностей».

Участниками стали 100 человек из Калининградской области. На платформе разработали кейсы по организации работы инклюзивного клуба с учетом тематики региона.

Министр спорта Калининградской области Наталья Ищенко отметила, что в последнее время проблема взаимодействия с людьми с ограничениями по здоровью становится актуальной: «Нужно сделать комфортной жизнь. Обсудить проблемы, чтобы жизнь стала лучше. Важно, чтобы работодатели не боялись работать с перспективными молодыми людьми с ограничениями по здоровью».

Руководитель агентства по делам молодежи Калининградской области Денис Калиновский отметил: «Наша задача знать и слышать таких молодых людей, как вы. Ни у кого нет никаких ограничений, надо стремиться и идти к своей цели!»

Член общественного совета при Министерстве транспорта, председатель Общероссийского объединения пассажиров Илья Зотов сказал: «Любая проблема может быть решена. В этом году ОАО «РЖД» дала людям с ОВЗ возможность покупать билеты онлайн. В Екатеринбурге уже тестируется проект: «Социальное такси от Яндекса». Если есть проблема с транспортом, давайте решать! Постепенное развитие должно быть, давайте развивать вместе!»

Участники Окружной инклюзивной платформы «Крылья возможностей» – молодые активисты с инвалидностью, специалисты с инвалидностью и без, лидеры общественных объединений от 18 до 35 лет, для которых созданы условия равного доступа к всей программе, организованной на платформе.

Платформа объединила профильные ведомства, общероссийские организации (Всероссийское общество инвалидов), занимающиеся вопросами людей с инвалидностью, НКО, региональных лидеров, общественников, осуществляющих свою деятельность по работе с инвалидами.

Участники очных платформ проекта получат возможность получить грант на реализацию своих идей уже в октябре 2020 года на образовательной онлайн-программе «Крылья возможностей».

Организаторы Окружной инклюзивной платформы «Крылья возможностей» в Калининграде: Росмолодежь, Агентство по делам молодежи Калининградской области, Государственное бюджетное учреждение Калининградской области «Центр молодежи», Стадион «Калининград».

К чемпионату готовы

В Новосибирске достроили волейбольный центр

В начале сентября губернатор Новосибирской области Андрей Травников вручил руководителям спортивной школы по волейболу акт ввода в эксплуатацию регионального волейбольного центра. Объект строили два года в рамках регионального проекта «Спорт — норма жизни» нацпроекта «Демография».

РВЦ состоит из двух зданий общей площадью 20 тыс. кв. м. Главная спортивная арена располагается в трехэтажном корпусе, арена поменьше — в соседнем двухэтажном тренировочном зале. Общее количество зрительских мест — 5,5 тыс. Для сравнения: спорткомплекс «Север», где ранее тренировалась волейбольная команда новосибирского «Локомотива», располагал лишь двумя тысячами мест.

На первом уровне главной арены разместятся тренерские комнаты, тренажерный зал, ресторан, здесь расположены выходы на нижние трибуны, на втором уровне находятся собственно арена и вестибюли, на третьем — VIP-ложи, на четвертом — световое и звуковое оборудование. Стоит отметить, что при проектировании были учтены некоторые недостатки волейбольного центра «Санкт-Петербург» в Казани, который послужил прототипом новосибирского РВЦ. В частности, модернизированная световая система. Она не будет ослеплять игроков во время матча.

Кроме того, спорткомплекс оборудовали новейшей системой безопасности: помимо рамок, установлены восемь камер, распознающих лица. Такая система необходима для обеспечения безопасности зрителей и участников во время проведения соревнований мирового уровня, в частности, чемпионата мира по волейболу в 2022 году (Новосибирск — один из городов, где пройдут матчи первенства — «СГ»). Оснащение и монтаж дополнительного оборудования увеличили стоимость проекта на 600 млн рублей. Всего на строительство РВЦ потратили 2,5 млрд рублей. Кроме волейбольных матчей, в спорткомплексе можно будет проводить игры по баскетболу, теннису, мини-футболу и гандболу. В рамках проекта благоустраивается и прилегающая к комплексу территория — береговая линия озера Надежда. Первая игра — матч за Суперкубок России по волейболу — состоится в РВЦ 3 октября.

Справочно:

Новосибирский «Локомотив» — одна из сильнейших российских волейбольных команд. По итогам сезона 2019/2020 новосибирцы стали победителем чемпионата России

№37 18.09.2020

Автор: Ксения ЧЕРНЫХ

Вокруг собора

В Калининграде завершились работы по благоустройству острова Канта

Старинное здание Кафедрального собора (1380 год) расположено в самом центре Калининграда — на острове Канта (прежнее название — Кнайпхоф). Оно сильно пострадало во время налета британской авиации в августе 1944 года. В начале 80-х годов была проведена консервация руин собора, а в 1994-2005 годах шли работы по его восстановлению. Сейчас в соборе располагается многофункциональный культурный центр, где установлен самый большой в России органный комплекс и находится музей имени Иммануила Канта.

В январе этого года стартовали работы по благоустройству острова Канта. В проекте, разработанном компанией «Другая архитектура», основное внимание уделялось пространству вокруг собора, ландшафту парка скульптур и территории под Эстакадным мостом. Проект несколько раз обсуждался на совете по культуре и градостроительном совете, согласовывался с экспертами — дендрологами, архитекторами, краеведами. Завершение работ отметили большим концертом под открытым небом с участием мировой знаменитости — пианиста Дениса Мацуева. Сцену установили перед Кафедральным собором, а стулья для зрителей поставили на площади, вымощенной старинной брусчаткой.

Планировочная структура острова в целом сохранена такой, какой она была во время создания здесь ландшафтного парка в 50-60-е годы прошлого века. В ходе благоустройства дополнительно появилась сеть прогулочных дорожек протяженностью около километра. Покрытие рыжего цвета похоже на то, что укладывают на теннисных кортах, но более долговечное. Возле Кафедрального собора максимально деликатно организовано несколько площадок, создано четыре места для проведения праздников и концертов.

Для замены разнотипного покрытия было использовано 110 тонн настоящей кенигсбергской брусчатки. Она была в свое время снята с городских улиц и хранится в трамвайном депо. «Там же мы забрали фрагменты старинных рельсов, которые выгнули и уложили перед собором, — сообщил советник губернатора, известный калининградский архитектор Вячеслав Генне. — Здесь до войны ездил трамвай, и была остановка». Но при благоустройстве территории применялись не только старинные материалы. Так, например, бордюры и информационные столбы изготовлены из «ржавого» кортена — специальным образом обработанной стали. «Это популярный материал используется в городах Европы, он очень «контекстный», в нем есть пигмент в цвет кирпичной кладки собора, а она здесь доминирует, — пояснил архитектор. — Фонарные столбы также покрашены в коричневый цвет и словно «проваливается» в деревьях, когда глаза прищуриваешь, они вообще пропадают».

Модернизирована система освещения. К концу сентября планируется завершить работы по подсветке собора — она будет повседневной и праздничной. В день концерта здание подсветили празднично, и это выглядело, как на открытке. Свой вариант подсветки разработали и для каждой из примерно трехсот скульптур парка. Надо отметить, что во время реконструкции удалось сохранить все старые деревья. К ним добавили кустарники и двенадцать цветников. Появилась новая деревянная терраса с видом на Преголю, на которой можно отдохнуть. В планах на будущий год — приведение в порядок набережной. Есть еще отдельный проект по обустройству пространства под Эстакадным мостом. Здесь обещают сделать несколько спортплощадок, одна из которых будет отдана под игру в сквош. Авторы проекта рассчитывают, что после таких перемен популярность острова среди горожан и туристов еще больше вырастет.

150 млн рублей было выделено из областного бюджета на реализацию проекта

Справочно:

В 1960-х годах на острове Канта высадили нетипичные для данной местности кустарники и деревья, саженцы которых были привезены из разных уголков планеты. В наши дни местный дендрарий насчитывает более 1000 разнообразных видов растений, родиной которых являются Япония, Африка, Северная и Южная Америка, Афганистан, Европа и Монголия. Сейчас парковая зона занимает 12 га, на пяти из них расположены различные скульптуры, привезенные сюда в свое время из Москвы.

№37 18.09.2020

Автор: Ирина БЕРЕЖКОВА

Наследию установят пределы

До конца года будут утверждены границы исторического поселения «Город Санкт-Петербург»

Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Петербурга приступил к работе над новым градостроительным регламентом, который определит границы исторического поселения федерального значения «Город Санкт-Петербург». Регламент разрабатывается на основании приказа Министерства культуры Российской Федерации.

Если все пойдет по плану, то уже к концу 2020 года в Северной столице будут установлены границы территории исторического поселения, что позволит эффективнее охранять объекты культурного наследия федерального значения. При этом надо понимать, что границы исторического поселения по закону необязательно должны совпадать с административными границами города.

Как известно, Петербург был признан историческим поселением федерального значения еще в 2010 году, однако границы этого поселения не были утверждены. Без этого все проекты планировки в городе формально должны были согласовываться с Минкультом (даже в тех районах, где этого явно не требовалось). «Сложность была связана, в первую очередь, с масштабами исторического поселения «Город Санкт-Петербург» и разнородностью исторической среды города», — пояснил председатель КГИОП Сергей Макаров. По его словам, стилистическая и градостроительная разнородность застройки в Петербурге чрезвычайно высока, и очень сложно прописать регламент для кварталов, которые формировались в разные периоды.

В 2016 году КГИОП выполнил научно-исследовательские работы и подготовил проект границ и проект предмета охраны исторического поселения федерального значения. После чего начался этап согласований с Министерством культуры и подготовка соответствующего нормативно-правового акта. Известно, что в последней редакции проекта в границы исторического поселения попадают исключительно центральные районы города. Граница проходит чуть южнее Обводного канала и включает в состав исторического поселения территорию вокруг Лиговского проспекта до Расстанной улицы. На юге территория поселения простирается до парка Екатерингоф, на севере в нее попадает весь Васильевский остров и Петроградская сторона. Замыкает круг историческая застройка, идущая по берегам Невы.

По новому регламенту под защиту теперь попадают не только сами здания, но и планировочная структура центральных районов — проспекты, улицы, набережные и площади. Всего в списке 592 таких объекта. Более того, в перечень включено 149 неприкосновенных исторических зеленых насаждений, одиннадцать аллей, шесть исторических кладбищ. Особый статус приобретают и исторические панорамы города. В документе поясняется, что теперь охране подлежат «сочетания компонентов исторического городского ландшафта с акцентами и доминантами на фоне неба в пределах видимости». Это крайне важно, так как в настоящее время в Петербурге не существует юридического механизма, который бы позволял сохранять панорамы и виды за границами зон охраны. После утверждения границ и предмета охраны исторического поселения виды города будут взяты под защиту. По мнению экспертов, это позволит при осуществлении градостроительной деятельности сохранить уникальные протяженные панорамы Санкт-Петербурга. В правилах землепользования и застройки (ПЗЗ) высота того или иного объекта должна будет рассчитываться, исходя из сохранения исторически ценных панорам и видов на глубину до десяти километров.

В КГИОП подтвердили, что проект приказа Минкульта разработан на основании материалов, которые комитет подготовил в 2016 году, а потому документ не стал для специалистов совершенной новостью. Принять регламент «Об утверждении предмета охраны, границ территории и требований к градостроительным регламентам в границах территории исторического поселения федерального значения «Город Санкт-Петербург» в окончательном виде планируется до конца текущего года.

Справочно:

Исторические поселения — населенные пункты или их части, в границах которых расположены объекты культурного наследия и объекты, составляющие предмет охраны исторического поселения. Впервые это понятие было введено в 2010 году, и первоначально список исторических поселений РФ включал порядка пятисот населенных пунктов. Однако в том же году совместным приказом Минкульта и Минрегиона №418/339 список был значительно сокращен — до 41. Сорок вторым историческим поселением России стал в 2016 году Севастополь.

№37 18.09.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

Плоды модернизации

Специалисты «Первого ДСК» показали участникам конференции InterConPan-2020 Ростокинский завод ЖБК

В начале сентября в Москве прошла X Международная научно-практическая конференция InterConPlan-2020. Активное участие в этом форуме принял «Первый ДСК». Заместитель генерального директора компании по промышленному производству Виктор Кононов выступил на пленарном заседании с докладом, посвященным применению новых конструктивно-технологических решений на базе современных гибких технологий сборного железобетона. В последний день работы конференции состоялась выездная сессия, в ходе которой строители и ученые из России, Германии и Австрии посетили Ростокинский завод ЖБК, где сейчас завершаются масштабные преобразования.

Модернизация предприятия — часть концепции развития «Первого ДСК», принятой в декабре 2018 года. Одно из ее главных направлений — масштабное техническое перевооружение всех площадок комбината и переход на более эффективные технологии. Долгое время ДСК существовал как самодостаточная структура, строившая в Москве многоэтажные жилые дома типовых панельных серий П-44 Т и К, ДомРИК и ДомНАД. В свое время дома этих серий формировали облик Москвы и многих городов Подмосковья, но с годами они морально устарели. Заказчики стали предъявлять к современным домам более разнообразные и сложные требования — это и разная высота этажа, и разные виды секций, входных групп, разное количество квартир на этаже, отделка фасада и так далее. Общая тенденция, отчетливо появившаяся на строительном рынке Москвы в последние годы, — индивидуализация проектов, каждый дом должен быть не похож на соседний. «Первый ДСК» столкнулся с новыми вызовами — требовался быстрый переход на выпуск нового индивидуального дома, наличие «гибкой» технологии по производству железобетонных конструкций.

В 2016 году «Первый ДСК» вошел в структуру крупного столичного девелопера ГК ФСК. Это открыло перед предприятием новые возможности, акционеры выразили готовность развивать комбинат, было признано, что для сохранения передовых позиций на рынке нужна модернизация имеющихся производств. В качестве основной производственной площадки комбината был выбран Ростокинский завод ЖБК, на его обновление было отпущено 15 месяцев. При выборе поставщика руководство компании исходило из того, что комбинату нужно не только формующее оборудование, но и арматурное, и бетоноподающее, а также программное обеспечение. Заявленным требованиям соответствовали пять компаний — немецкие Vollert, Weckenmann, EBAWE, итальянская Plan и финская Elematic. В январе-феврале 2019 года состоялся тендер, который выиграла фирма EBAWE. Важным преимуществом компании стало то, что она выполняет все работы по проектированию, разработке, изготовлению и поставке производственных линий, начиная от заказа на проект и заканчивая постпродажным обслуживанием.

В марте прошлого года «Первый ДСК» и компания EBAWE подписали контракт на поставку оборудования для первой линии, а через месяц — для второй и третьей. В это же время на заводе приступили к демонтажу старого оборудования, а в августе-декабре 2019 года был проведен капитальный ремонт формовочного цеха №2 — основного ядра программы модернизации. Точно по графику, в декабре 2019 года, на комбинат поступило первое оборудование. Намеченные сроки монтажа едва не сорвала начавшаяся Плоды модернизации пандемия: специалисты немецкой фирмы не смогли приехать в Москву, чтобы курировать установку оборудования. Однако комбинат и поставщик смогли найти решение, позволившее продолжить работу. EBAWE аттестовала компанию из Санкт-Петербурга, которая уже имела опыт монтажа немецких линий. В результате первая линия была запущена в тестовом режиме в июне, вторая — в июле, а третья — в августе. Новые линии уже включены в производственный процесс и выпускают изделия для нового дома, расположенного в жилом районе Южная Битца (корпус 5). Параллельно с запуском линий компания EBAWE обучала специалистов Ростокинского завода работе с программным обеспечением Ebos, на котором работает все оборудование. Из-за пандемии обучение проходило удаленно, при помощи средств видео- и аудиосвязи.

Основным принципом модернизации Ростокинского завода стала «разумная достаточность». Сначала специалисты комбината изучили опыт отечественных и зарубежных компаний, проводивших сходные преобразования. Анализ показал, что оптимальным выбором является не полная роботизация процессов, а «золотая середина» — совмещение высоких технологий и ручного труда. Техника внедрялась на самых важных производственных участках — это арматурное производство, плоттер и камера сушки с подъемником-снижателем, а ручной труд остался там, где его применение сопоставимо с работой роботов, — это установка магнитных бортов или укладка матриц.

В 2019 году проекту модернизации Ростокинского завода был присвоен особый статус. В соответствии со специальным инвестиционным контрактом (СпИК) с правительством Москвы комбинат как активно развивающееся предприятие столицы получил дополнительные льготы и преференции в обмен на инвестиции. Общий объем инвестиций в новое производство составил более 2,6 млрд рублей.

Модернизация Ростокинского завода очень важна для всего комбината. После ввода в эксплуатацию производственных линий в Ростокине все заводы «Первого ДСК», работающие по «гибким» технологиям, смогут производить сборные конструкции под любой проект заказчика. Комбинат полностью перейдет на выпуск индивидуальных домов по индустриальной технологии.

Экскурсию по цеху №2, где уже работают линии EBAWE, провел Александр Казин, руководитель проекта модернизации заводского производства «Первого ДСК». Он подробно рассказал, как работает линия циркуляции паллет для сборных железобетонных элементов, и остановился на каждом этапе, чтобы гости могли задать все интересующие их вопросы. Для удобства на каждом посту была размещена табличка, информирующая об этапах производства изделия.

Большой интерес у профессиональной аудитории вызвала работа поста укладки плитки, армирования и бетонирования наружного слоя, укладки теплоизоляционных материалов и установки гибких связей, работа сушильной камеры. Процессы здесь автоматизированы, но на определенных участках применяется и ручной труд.

Завершающим этапом выездного мероприятия стал круглый стол, организованный «Первым ДСК» и посвященный работе проектного подразделения на комбинате. Основным докладчиком стала Анна Языкова, директор по проектированию. Она рассказала, что в настоящее время в штате дирекции по проектированию работает порядка двухсот человек, включая конструкторов, архитекторов, инженеров, электриков, BIM-менеджеров и других специалистов. Если раньше проектировщики комбината занимались только привязкой типовых проектных решений, которые разрабатывали центральные проектные институты, то сейчас при новой технологии заводского производства специалисты полностью перешли на индивидуальное проектирование и выполняют весь комплекс работ, начиная от архитектурно-планировочных решений до внедрения проекта в стройку. Также проектировщики разрабатывают КЖИ для заводского производства и комплексным проектированием сопровождают стройку. В 2019 году на предприятии создано свое BIM-подразделение, которое обладает всем комплексом программ, позволяющим работать в объемном проектировании. Новая технология позволяет гибко подходить к каждому проекту и сократить срок проектирования нового дома до девяти месяцев.

Справочно:

Во встрече с участниками Международной научно-практической конференции InterConPlan-2020 на Ростокинском заводе приняли участие Виктор Кононов, заместитель генерального директора по промышленному производству «Первого ДСК», Григорий Алтухов, коммерческий директор «Первого ДСК», Андрей Пыльцин, исполнительный директор Ростокинского завода ЖБК, Александр Казин, руководитель проекта модернизации заводского производства, Анна Языкова, директор по проектированию, а также другие специалисты. Они ответили на вопросы гостей, касающиеся не только работы новых производственных линий, но и развития комбината в целом и перспектив сотрудничества в будущем.

№37 18.09.2020

Автор: Сергей ВЕРШИНИН

Эффект присутствия

Инвестфорум PROESTATE.Live собрал рекордное число участников

В этом году международный инвестфорум PROESTATE впервые прошел в интерактивном виртуальном онлайн-формате. Его гости смогли принять участие в деловой программе и даже посетить выставку недвижимости, находясь в разных концах мира. Дискуссионная площадка позволила обсудить наиболее актуальные для отрасли вопросы в удобном и современном интерактивном формате. Форум посетило рекордное число гостей — более 24900 человек из 45 стран мира, в том числе из 150 городов России. Деловая программа набрала более 37400 просмотров.

«Прогресс стремителен, быстро меняет среду вокруг нас, и в этом году мы впервые провели форум в онлайн-формате, — отметил глава Минстроя России Владимир Якушев. — Строительный комплекс традиционно является одной из опорных отраслей российской экономики, поэтому необходимо уделять внимание развитию современных дискуссионных площадок по этому направлению». По словам министра, участники форума высказали множество интересных идей и получили массу полезной информации для того, чтобы воплотить в серьезные проекты на местах.

В рамках деловой программы PROESTATE. Live состоялось 40 мероприятий по самым разным темам. В них приняли участие более 170 экспертов из России, Японии, Китая, Венгрии, Франции, Таиланда, Узбекистана, ОАЭ и других стран. Спикеры представляли органы федеральной и региональной власти, девелоперские и строительные компании, ассоциации, консалтинговые и юридические фирмы, банковский сектор, диджитал-агентства и IT-компании, архитектурные бюро, производителей строительных материалов, образовательные центры, управляющие и инжиниринговые компании.

«Проведение форума PROESTATE.Live в онлайн-формате — отличный пример современного подхода к созданию дискуссионных площадок международного уровня, который экономит время участников, сокращает расстояние между ними, но не теряет своей эффективности и полностью отвечает поставленным задачам и вызовам времени», — заявил председатель правления, директор Фонда Росконгресс Александр Стуглев.

Ключевым событием деловой программы стала пленарная сессия «Девелопмент без страха: что поддержит рынок?», в которой приняли участие глава Минстроя России Владимир Якушев, мэр Кишинева Ион Чебан, заместитель генерального директора АО «ДОМ.РФ» Артем Федорко, а также генеральный директор ООО «Суварнедвижимость», коммерческий директор ООО «#Суварстроит» Эльвира Галяутдинова. Участники сессии деловой программы обсудили эффективность мер государственной поддержки для рынка недвижимости, международный опыт содействия строительной отрасли и другие вопросы.

На виртуальной выставке форума было представлено 50 интерактивных стендов, доступных для посетителей на специальной онлайн-платформе.

Двадцать регионов России — от Калининграда до Дальнего Востока — представили свой инвестиционный потенциал. Свои 3D-стенды представили Министерство строительства и ЖКХ России, правительство Москвы и региональные органы власти, а также министерство общественных работ и жилищного строительства Турецкой Республики. «Виртуальная выставка недвижимости позволила игрокам рынка показать свои достижения, не покидая офис, — поделился впечатлениями директор форума PROESTATE Павел Гончаров. — Этот современный подход, который сегодня наиболее актуален, позволяет взглянуть на международные мероприятия совершенно с другой перспективы и сделать экспертные дискуссии доступнее для широкой аудитории».

Справочно:

Организаторами международного инвестфорума PROESTATE.Live выступили Фонд Росконгресс, Минстрой России, Учебный центр Academy of Real Estate (ARE), компания IMMERGITY.

№37 18.09.2020

Автор: Сергей ВЕРШИНИН

Нацпроект ожидает перезагрузка

Минстрой представил проект плана мероприятий по достижению национальных целей

Обновление национального проекта «Жилье и городская среда» стало одной из центральных тем XI Всероссийской конференции «Российский строительный комплекс: повседневная практика и законодательство», прошедшей на днях в Санкт-Петербурге.

Как сообщил министр строительства и ЖКХ России Владимир Якушев, 29 сентября должно состояться заседание Госсовета, на котором будут обсуждаться новые параметры развития страны. Свои предложения по «переупаковке» проекта «Жилье и городская среда» и входящих в него федеральных проектов представит и Минстрой. По словам министра, паспорта проектов будут представлены «в новом виде, с новыми показателями и, вполне возможно, с новыми мероприятиями». В разработанный ведомством единый план мероприятий по достижению национальных целей включены предложения о развитии ипотечного кредитования индивидуального жилищного строительства (ИЖС), поддержке низкомаржинальных девелоперских проектов, которые не могут получить проектное финансирование, а также о синхронизации программ расселения аварийного жилья и достройки проблемных домов.

«При этом цели (нацпроекта) остались те же самые: пять миллионов семей должны каждый год улучшать свои жилищные условия, а показатель по возведению 120 миллионов квадратных метров жилья в год станет еще более значимым», — подчеркнул Владимир Якушев.

Министр отметил, что за последние два года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» удалось многое сделать, однако теперь пришло время двигаться дальше.

Разработанный ведомством план был вынесен на обсуждение участков конференции. Представляя документ, Владимир Якушев особо подчеркнул, что корректировка национального проекта не потребует дополнительных средств федерального бюджета, однако для реализации ряда мероприятий необходимо будет активно привлекать внебюджетные средства. Министр отметил, что один из основных блоков новой версии нацпроекта «Жилье и городская среда» посвящен повышению доступности жилья за счет поэтапного снижения ипотечных ставок. По словам министра, серьезные шаги в этом направлении уже сделаны, в частности, запущена программа льготной ипотеки под 6,5%. По предложению Минстроя она может быть продлена после 1 ноября — застройщики и регионы выступают «за», поскольку это увеличивает спрос на жилье.

Владимир Якушев также предложил развивать градостроительный потенциал городов и населенных пунктов за счет вовлечения в оборот земель из государственной и муниципальной собственности. Среди предложений Минстроя есть и пункт о комплексном развитии территорий и необходимости отхода от точечной застройки. Минстрой предлагает также включить в нацпроект положения о развитии ипотечного кредитования ИЖС и о поддержке низкомаржинальных проектов жилищного строительства. Это позволит поддержать небольших региональных застройщиков, переходящих на новую модель финансирования с использованием счетов эскроу. Также в сферу жилищного строительства планируется привлекать внебюджетные средства с помощью выпуска инфраструктурных облигаций — для обеспечения участков под жилищное строительство инженерными сетями.

В рамках федерального проекта по ликвидации аварийного жилого фонда предлагается сократить административные процедуры и создать механизмы ускоренного расселения аварийного жилья путем предоставления опережающего финансирования регионам, досрочно выполняющим годовые планы расселения. Эта мера уже реализуется: неделю назад премьер-министр Михаил Мишустин подписал распоряжение о выделении на указанные цели дополнительно 50 млрд рублей за счет средств, предусмотренных в бюджете на 2022 год. Минстрой также рассчитывает привлечь в программу ликвидации аварийного фонда внебюджетные средства и увязать ее с программой достройки проблемных домов — предполагается, что свободные квартиры в достраиваемых долгостроях могут использоваться для переселения жителей из «аварийки».

Касаясь вопросов улучшения качества городской среды, глава ведомства предложил продолжить работу по цифровизации городского хозяйства. В городах планируется и дальше развивать инфраструктуру для пешеходов и велосипедистов, внедрять беспилотные транспортные средства. Есть в плане и пункт, посвященный внедрению новых технологий в строительство. Как заметил Владимир Якушев, сегодня перед девелоперами ставится задача: строить не просто «клетушки», а экономичное, комфортное и «умное» жилье. При этом и сам строительный процесс должен вестись с использованием новых технологий и опираться «на цифру».

В ходе пленарного заседания в адрес президиума поступило много вопросов из зала. Формат «открытого микрофона» позволил участникам конференции активно участвовать в дискуссии, рассказывать о проблемах, с которыми сталкиваются в регионах, вносить свои предложения по их решению.

Замглавы Минстроя России Дмитрий Волков рассказал о проделанной работе по снижению административных барьеров в строительстве. «Впервые за пять лет мы смогли обновить утвержденный постановлением правительства РФ №985 важный перечень национальных стандартов и сводов правил, обеспечивающих соблюдение требований федерального закона «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», — напомнил Дмитрий Волков. — Он был значительно сокращен и актуализирован, переработано 90% документов, а число обязательных требований в строительстве снизилось с десяти тысяч до трех, многие нормы стали носить рекомендательный характер». Замминистра заверил, что работа по актуализации документов продолжается, но следующие изменения будут более точечными.

Поддержав усилия правительства и Минстроя по снижению административных барьеров и совершенствованию нормативно-технического регулирования, президент НОСТРОЙ Антон Глушков отметил, что пока в силе остается большое количество ведомственных актов, которые содержат обязательные требования, зачастую не соотносящиеся с положениями федерального законодательства. Касаясь вопросов расселения аварийного жилья, Антон Глушков отметил, что в настоящее время муниципалитеты, не видя источников финансирования, стараются сделать все, чтобы не включать объекты в программы расселения, и под видом текущего или капитального ремонта «маскируют» указанные проблемы. Эту тему в своем выступлении поддержал и член Совета Федерации РФ Аркадий Чернецкий. По его словам, появление аварийного жилья — процесс неизбежный, поэтому программа должна носить постоянный характер, а горизонт планирования по ней должен быть продлен как минимум до 2030 года.

Вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз рассказал о том, что работа созданного во время пандемии Ситуационного центра позволила получить от регионов большое количество вопросов по самых разным проблемам. Одной из самых «горячих» тем, по словам Антона Мороза, была контрактная система. «Государство — один из основных заказчиков строительных работ, но при этом мы испытываем определенные проблемы с законом, который описывает взаимоотношения внутри контракта и заказчика, и генподрядчика, и подрядчика, — сказал вице-президент НОСТРОЙ. — Необходимо проработать с Минстроем вопрос, чтобы стройотрасль в вопросах контрактования была выделена отдельно».

Подводя итоги обсуждения, Владимир Якушев отметил, что обсуждение плана мероприятий по достижению национальных целей не окончено. По словам министра, ведомство готово к продолжению диалога со строителями. «В законодательстве много новелл, и мы хотим, чтобы те перемены, которые сейчас происходят на рынке, стимулировали его к дальнейшему росту», — заметил он.

Кстати:

Петербург ставит на цифровизацию

Об опыте работы по реализации национального проекта «Жилье» рассказал в своем выступлении губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов. По его словам, Северная столица уже шестой год подряд является одним из лидеров по вводу жилья. «За семь месяцев (текущего года) введено 937 тыс. кв. м, почти на 15% больше, чем в январе-июле прошлого года», — отметил губернатор. Он подчеркнул, что представители отрасли поддержали меры по субсидированию ипотечных ставок до 6,5% и предоставлению застройщикам льготных кредитов. В Петербурге для подрядчиков, работающих на объектах адресной инвестиционной программы, размер авансирования по госконтрактам увеличен до 30%. Строить быстро и качественно девелоперам помогают и новые технологии.

Как сообщил вице-губернатор Петербурга Николай Линченко, город на Неве не только одним из первых в России внедрил подключение новостроек к инженерным сетям по принципу «одного окна», что позволило сократить сроки подключения и стоимость, но и применил электронное моделирование. Несколько дней назад ГАУ «Центр государственной экспертизы» впервые зарегистрировало проект строительства детского сада на 160 мест, который полностью спроектирован на основе BIM-технологий. Этот объект планирует построить на проспекте Маршала Блюхера ГК «Эталон». «При эксплуатации здания BIM-модель позволит оперативнее увидеть все инженерные коммуникации и произвести ремонтные работы, — отметил Николай Линченко. — Однако главным моментом стоит считать возможность тиражирования проекта и ускорение работ на треть». «Внедрение цифровых инструментов в строительстве объектов, которое осуществляется на бюджетные средства, снизит затраты на 10-12%», — заявил заместитель министра строительства и ЖКХ Александр Козлов.

Кстати:

Ленобласть за инфраструктуру

Как рассказал на конференции губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, регион показывает высокие темпы строительства жилья. За пять лет здесь было построено более 11 млн. кв. м, а с января по сентябрь текущего года введено более 1, 3 млн кв. м жилой площади. Несмотря на пандемию, застройщики отмечают рост спроса на жилье, и если раньше многие уходили строить в Петербург, то теперь вновь возвращаются в область. По мнению Александра Дрозденко, одной из основных задач в строительстве на сегодняшний день является господдержка отрасли и ликвидация разрыва между возведением жилья и социальных объектов. В настоящее время в регионе действуют программы софинансирования строительства школ и детских садов за счет областного и федерального бюджетов «Соцобъекты в обмен на налоги» и «Стимул», предполагающие выкуп уже построенных учреждений.

Еще одна программа, которая будет запущена в ближайшее время, предусматривает выпуск инфраструктурных облигаций для поддержки жилищного строительства. Как отметил заместитель министра строительства и ЖКХ Никита Стасишин, в 2021 году правительство РФ планирует предоставить госгарантии по инфраструктурным облигациям крупных сетевых компаний («Газпрома», «Россетей» и других). В настоящее время ведется работа с Минфином по резервированию необходимых средств. «На пилотные регионы, в том числе Ленинградскую область, точно хватит», — заверил замминистра.

№37 18.09.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

В тесном контакте

Взаимодействие саморегуляторов с властью доказало свою эффективность

Петербург стал одним из первых российских городов, принявших после карантина крупные публичные мероприятия. 11 сентября в Северной столице прошли конференция «Всероссийский строительный комплекс: повседневная практика и законодательство» и XIX Всероссийский съезд саморегулируемых организаций в строительстве, участниками которого стали около трехсот делегатов от 222 СРО, объединяющих 95 тыс. стройкомпаний.

Открывая съезд СРО, глава Минстроя России Владимир Якушев поблагодарил Национальное объединение строителей за активное участие в жизни отрасли и отдельно отметил работу созданного в НОСТРОЙ Ситуационного центра. Во время пандемии центр стал эффективным каналом связи между властью и профессиональным сообществом. «Этот период мы прошли в тесном контакте, и большинство принятых правительством антикризисных мер были основаны как раз на предложениях профсообщества, — подчеркнул министр. — НОСТРОЙ — это серьезная экспертная площадка, которая умеет генерировать идеи и, самое главное, правильно их реализовывать». По словам Владимира Якушева, министерство готово продолжать конструктивное сотрудничество с нацобъединением и ждет от него предложений по дальнейшему развитию всей отрасли.

Со своей стороны, президент НОСТРОЙ Антон Глушков подтвердил, что нацобъединение готово продолжать работу по совершенствованию института саморегулирования в строительстве, по административной реформе («регуляторной гильотине») и другим вопросам.

«Все инициативы строителей мы будем и дальше реализовывать в рамках текущих реформ», — пообещал Антон Глушков. Первым пунктом в повестке XIX Всероссийского съезда саморегулируемых организаций (СРО) в строительстве стало подведение итогов работы Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) за 2019 год. С детальным докладом по этому вопросу выступил президент НОСТРОЙ Антон Глушков. Он сообщил, что общее количество СРО в последнее время остается стабильным, а общий размер компенсационных фондов (КФ) всех строительных СРО вырос на 14,5 млрд рублей и составил к концу минувшего года почти 95 млрд рублей (из них 62 млрд рублей — КФ обеспечения договорных обязательств). Однако, как подчеркнул глава нацобъединения, просто держать эти средства «без движения» нельзя. «Поэтому я выступил с инициативой о возможности представления займов из средств КФ членам СРО, — отметил Антон Глушков. — И нам надо сейчас активнее использовать этот механизм, чтобы выполнить главную функцию СРО — оказать помощь своим членам».

Рассказал президент НОСТРОЙ и о возросшем объеме судебной работы, которую нацобъединение ведет в интересах строителей. За год в целях защиты прав добросовестных СРО и их членов НОСТРОЙ принял участие в 537 судебных заседаниях. В качестве примера Антон Глушков привел рассмотрение Арбитражным судом Белгородской области иска к местной СРО на сумму 450 млн рублей по шести контрактам в рамках 223-ФЗ. Это, к слову, был первый случай обращения взыскания на КФ ОДО. НОСТРОЙ в этом деле выступил третьей стороной и оказывал всестороннюю поддержку саморегулируемой организации. В результате по решению суда сумма требований была снижена почти в восемь раз.

Отдельно в своем докладе Антон Глушков остановился на результатах экспертной, методической и законотворческой деятельности нацобъединения. Так, в 2019 году для решения актуальных проблем в области технического регулирования при НОСТРОЙ был создан специализированный орган — Технический совет, который начал комплексное исследование существующих стандартов. Была проведена оценка их содержания, структуры, подготовлены предложения по изменению, дополнению или отмене. Появилась у нацобъединения и научно-консультативная комиссия (НКК), в задачу которой входит обобщение судебной практики и выработка рекомендаций по применению законодательства. В прошлом году было проведено 8 заседаний ННК, рассмотрено 14 вопросов и утверждено 11 заключений.

«Наша законотворческая деятельность синхронизирована с положениями «Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года», итоговый текст которой сейчас шлифуется Минстроем, — сказал президент НОСТРОЙ. — Сегодня мы согласовали с правительством ряд необходимых всем нам законодательных инициатив». Среди них Антон Глушков особо отметил меры по снижению финансовой нагрузки на членов СРО — использование процентов от размещения средств КФ, налоги с доходов СРО, промежуточный уровень ответственности для членов, исключение банковских гарантий для участников КФ ОДО и пр.

Отчитался перед коллегами Антон Глушков и о финансах. «Начали мы 2019 год с суммой в 293 млн рублей, а закончили с остатками 156 млн рублей», — рассказал он, добавив, что при этом ни одна статья сметы не была превышена. «Наоборот, как всегда, мы старались экономить, — продолжил глава нацобъединения. — Это говорит о том, что текущая деятельность НОСТРОЙ недофинансирована за счет ежеквартальных взносов».

Такая ситуация, по его словам, наблюдается с 2018 года — расходная часть сметы больше суммы планируемых поступлений. В 2019-2020 годах удалось выстроить эффективную работу за счет ранее накопленных резервов, но они истощаются. По прогнозам президента НОСТРОЙ, к концу этого года остаток средств сократится до 130 млн рублей. «И это с учетом того, что текущий год особенный — значительная часть мероприятий не исполнена в связи с ограничительными мерами, и планы по ним перенесены на 2021 год, — сказал Антон Глушков. — В будущем году вопрос нехватки средств только обострится, в связи с этим мы провели расчеты с учетом всех возможных экономий и переходящих остатков, с учетом сокращения заявок по приоритетным направлениям и вынесли на этот съезд смету на 2021 год с учетом повышения квартальных взносов на 450 рублей: с 1250 до 1700 рублей за каждого члена, начиная с со второго полугодия. Это решение не всем нравится, но его сегодня необходимо принять».

Предложение об увеличении взносов, естественно, вызвало оживленную дискуссию, но по итогам голосования большинством голосов (132 «за» и 42 «против») было одобрено. Смета НОСТРОЙ на следующий год, как и «Положение о формах, размерах и порядке уплаты отчислений СРО» в новой редакции, была утверждена. Стоит отметить, что и по всем остальным десяти вопросам повестки съезда делегатами были приняты положительные решения (обновлены составы совета и ревизионной комиссии НОСТРОЙ, утверждены приоритетные направления деятельности нацобъединения, внесены изменения в устав организации и т. д.)

Все инициативы по совершенствованию законодательства в целях стратегического развития отрасли, озвученные представителями СРО в ходе мероприятий форума, вошли в резолюцию XIX Всероссийского съезда строительных СРО. Предложения профсообщества касаются, в основном, вопросов снижения административных барьеров и усиления роли саморегулирования, совершенствования сферы госзакупок и ценообразования и необходимости продолжения реформирования сферы жилищного строительства.

ЗА ЗАСЛУГИ ПЕРЕД САМОРЕГУЛИРОВАНИЕМ

В рамках XIX Всероссийского съезда СРО глава Минстроя России Владимир Якушев в торжественной обстановке наградил президента НОСТРОЙ Антона Глушкова за заслуги в области строительства знаком отличия «Почетный строитель России» (на фото). Аналогичную награду из рук министра получил и монтажник Сергей Табаков из Санкт-Петербурга (компания «Севзапстальконструкция»). Благодарность Минстроя России за высокие производственные достижения и плодотворный труд была вручена начальнику ПТО «СК Кратон» Владимиру Жукову (Санкт-Петербург), ведущему инженеру «Прокатмонтаж» Вадиму Акатьеву (Магнитогорск) и заместителю начальника КДО СРО «Строители Липецкой области» Василию Чудакову (Липецк).

Кроме того:

Программа форума включала в себя и насыщенную деловую часть. Так, накануне мероприятия, 9 сентября, делегаты и гости съезда совершили экскурсию по строительным объектам Санкт-Петербурга. А весь день 10 сентября состоял из серии круглых столов, тематика которых сформировалась под влиянием текущей ситуации на российском строительном рынке.

Справочно:

По завершении XIX Всероссийского съезда СРО состоялось очередное заседание Совета НОСТРОЙ, в котором приняли участие 25 членов Совета, в том числе восемь новых (Любовь Аристова, Андрей Бровкин, Михаил Викторов, Юрий Десятков, Левон Маилян, Виктор Марющенко, Багдан Саракаев, Александр Шилов), избранных в этот день тайным голосованием в рамках процедуры ротации. Обновленный совет рассмотрел организационные вопросы о дальнейшей работе коллегиального исполнительного органа НОСТРОЙ, одобрил предложения о внесении изменений в персональный состав Технического совета и комитетов нацобъединения

№37 18.09.2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Игра на занижение

ФСНБ-2020 не позволяет определить адекватную стоимость строительства

В системе ценообразования в строительстве наметились положительные сдвиги, но по многим направлениям остаются вопросы. Таким был лейтмотив дискуссии на круглом столе «Ценообразование в строительстве».

Директор департамента ценообразования и градостроительного зонирования Минстроя России Ирина Тютьмина сообщила, что министерство сегодня работает по двум направлениям — совершенствование базисно-индексного метода и разработка нормативно-правовой базы, которая позволит в 2022 году перейти на формирование сметной стоимости ресурсно-индексным методом. А заместитель начальника «Главгосэкспертизы России» по ценообразованию Сергей Лахаев рассказал, что во ФГИС ЦС уже создана система личных кабинетов участников. В связи с этим Минстрой России совместно с НОСТРОЙ планируют провести серию обучающих семинаров для поставщиков строительной продукции с целью разъяснить новые возможности системы.

Много внимания участники дискуссии уделили новой федеральной сметно-нормативной базе 2020 года. Представители профсообщества отмечали заметное снижение стоимости строительства при применении ФСНБ-2020. На практике это приводит к тому, что многие конкурсы признают несостоявшимися изза отсутствия заявок от строительных организаций. Разработчики базы признают существующие недочеты ФСНБ-2020 и отмечают, что работа по ее корректировке продолжается.

Директор департамента ценообразования в строительстве НОСТРОЙ Павел Малахов рассказал о соотношении утвержденной органами исполнительной власти субъектов РФ и фактической заработной платы рабочих строительных специальностей. В соответствии с методикой расчета индексов изменения сметной стоимости строительства, субъекты РФ самостоятельно должны рассчитывать показатели оплаты труда рабочих первого разряда. Фактически регионы используют среднестатистические данные, причем не самые корректные. Процесс отбора компаний, по которым формируется выборка для получения данных, остается закрытым. Ни один регион не публикует эту информацию. При этом в реальности строительные компании несут гораздо большие затраты на оплату труда рабочих при государственных контрактах. Так, по результатам анализа НОСТРОЙ, большинство регионов ЦФО, СЗФО, СКФО и ПФО в отчетах в Минстрой России показывают более низкие показатели оплаты труда рабочих первого разряда по сравнению с реальной заработной платой в строительной отрасли. В связи с этим НОСТРОЙ призывает руководителей регионов использовать данные стройкомпаний по фактическим выплатам. Помощь в сборе такой информации, по словам Павла Малахова, могут оказать региональные СРО.

№37 18.09.2020

Автор: Ольга ДЕСЯТОВА

Эскроу по осени считают

Опасения по поводу реформы жилищного строительства не подтвердились

К концу 2020 года доля жилья, возводимого в России по новым правилам, составит половину текущего строительства. Такой прогноз прозвучал в ходе круглого стола «Комплексное развитие рынка жилищного строительства при переходе на проектное финансирование и использование счетов эскроу в регионах РФ».

В частности, как отметил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, опасения, что у застройщиков возникнут сложности с переходом на новые механизмы финансирования жилищного строительства, по большому счету, не оправдались. «Да, в ряде субъектов объем проектного финансирования по-прежнему очень мал, зато сегодня уже 40% девелоперских проектов в стране реализуются через эскроу», — отметил он, добавив, что при сохранении существующей динамики к концу года строители приблизятся, по его прогнозу, к планке 50%.

Вместе с тем президент НОСТРОЙ напомнил, что использование счетов эскроу также накладывает на застройщиков еще и обязательства по замораживанию оборотных средств. «В зависимости от проекта и его маржинальности объем может варьироваться, но минимум это 15%. Это одна из основных проблем, беспокоящих строительные компании, реализующие проекты жилищного строительства», — констатировал Антон Глушков.

О том, с чем в связи с этим сталкивается бизнес, рассказала заместитель генерального директора компании «Строительный трест» Ирина Топталова. Ее компания еще два года назад опробовала механизм проектного финансирования, и основное, на что следует обратить внимание, по ее мнению, это возможность раскрытия счетов эскроу в период строительства, так как, например, некоторые крупные объекты реализуются единым лотом и не всегда их можно вводить поэтапно. Заморозка средств на несколько лет, тем временем, лишает застройщиков возможности инвестировать в свое развитие.

В свою очередь, директор департамента жилищной политики Минстроя России Ольга Корниенко рассказала об актуальной программе действий по развитию жилищного строительства и ипотечного кредитования, которая предусматривает целый комплекс мер по минимизации негативного влияния текущей ситуации на рынок недвижимости. Программа в том числе включает в себя меры по повышению доступности банковских кредитов для застройщиков и субсидированию низкомаржинальных проектов. По ее словам, госпомощь будут получать региональные строители, рентабельность проектов которых на 25% ниже, чем в среднем по рынку.

Тему кредитования застройщиков продолжила управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова, сообщившая, что портфель девелоперских кредитов крупнейшего кредитного учреждения страны с начала года вырос на 34%, а за 2019 год — на 90%. Доля банка в общем объеме проектного финансирования по стране сейчас составляет 65%.

Своими достижениями поделился и кредитор №2 в стране среди банков по количеству финансируемых проектов с использованием эскроу в 2020 году. Так, по словам директора по проектному финансированию «Банка ДОМ.РФ» Антона Медведева, финансируемые сейчас банком девелоперские проекты обеспечат ввод не менее 10 млн кв. м жилья к 2026 году. В настоящий момент лимит проектного финансирования, предоставленного банком, достиг почти 630 млрд рублей. Одобрено проектов на 829 млрд рублей для 177 застройщиков в 33 регионах страны, и география проектного финансирования постоянно расширяется. На рассмотрении находятся заявки на финансирование строительства еще 14 млн кв. м жилья.

Деньги сейчас нужны не только строителям, но и гражданам, о чем в своем выступлении рассказал генеральный директор «Фонда ДОМ.РФ» Денис Филиппов, заявивший, что этот финансовый институт развития в жилищной сфере планирует тиражировать программу жилищно-строительных кооперативов (ЖСК) и выйти с инициативой о дополнительном залоге пая, чтобы распространить ипотечное кредитование и на членов ЖСК. По словам Дениса Филиппова, сегодня при участии «ДОМ.РФ» в разной стадии реализации находятся 117 проектов ЖСК в 46 регионах страны.

В ходе круглого стола также стало известно, что до конца года «ДОМ.РФ» планирует провести пять земельных аукционов, победителями которых будут признаны застройщики, предложившие наибольшую долю квартир в домах (вместо арендной платы за пользование землей), построенных на предоставленных участках. На торги будет выставлено 200 га земли в Санкт-Петербурге, Воронеже, Ижевске, Челябинской и Волгоградской областях с градпотенциалом 1 млн «квадратов».

Цитата в тему:

Президент НОСТРОЙ Антон Глушков:

«Жилищное строительство — самый емкий строительный рынок, поэтому вопросам его развития необходимо уделять особое внимание»

№37 18.09.2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

В едином пространстве

Саморегуляторы включились в цифровизацию отрасли

В начале сентября Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) анонсировало свое участие в цифровой трансформации стройотрасли и роли информационных ресурсов организации в концепции создания «Суперсервиса» Минстроя России. О своих наработках саморегуляторы рассказали в рамках круглого стола «Цифровая трансформация и охрана труда в деятельности СРО и строительных организаций».

Как отметил, открывая мероприятие, замглавы Минстроя России Александр Козлов, в настоящее время в стране запущено в эксплуатацию 22 информсистемы федерального уровня, содержащие сведения об объектах капитального строительства, но они не имеют необходимого информационного обмена, что приводит к дублированию данных, их искажению и противоречивости и т. д. По словам замминистра, решающее значение для цифровизации отрасли имеет создание единого цифрового пространства в сфере строительства, предназначенного, с одной стороны, для внедрения технологий полностью безбумажного документооборота участников градостроительной деятельности на всех этапах жизненного цикла строек, с другой стороны — для организации этого взаимодействия с использованием BIM-технологий.

Данные утверждения поддерживаются и профсообществом. Так, генеральный директор «Союза строительных компаний Урала и Сибири» Юрий Десятков рассказал о необходимости формирования единого реестра исполнительной документации по всем строящимся и будущим объектам капстроительства. С этой целью в регионе было разработано web-приложение «Строительный контроль и документооборот», успешно прошедшее пилотное внедрение на объектах членов СРО и позволившее автоматизировать процесс ведения строительного контроля. Результат эксперимента уже получил положительную оценку со стороны Минстроя.

Одним из блоков информации в системе исполнительной документации является учет по безопасности и охране труда на строительной площадке. В направлении разработки цифровых решений в этой сфере ответственности подрядчика и СРО работают во многих субъектах РФ. Одно из программных решений представил председатель комиссии по цифровизации стройотрасли Общественного совета Минстроя России Михаил Викторов. О другом продукте рассказал координатор НОСТРОЙ по СЗФО Никита Загускин. В частности, спикеры показали на конкретных пилотных проектах, что с применением современных цифровых решений в сфере охраны труда возможно снизить показатели травматизма в строительстве в разы.

Заместитель директора НОСТРОЙ Валерий Карпов отметил возможные эффекты от введения электронных реестров и сервисов. В частности, это сокращение сроков и повышение достоверности закупочных процедур, повышение качества и безопасности строительства за счет отбора квалифицированных подрядных организаций с учетом цифрового профиля деловой репутации и реально подтвержденного опыта аналогичных работ, а также, безусловно, снижение расходов подрядчиков и органов надзора за счет сокращения документооборота. По словам эксперта, интеграция электронных систем и сервисов, созданных на базе НОСТРОЙ, в Единое цифровое пространство в строительстве станет весомым дополнением таких информсистем, как ГИСОГД РФ, ИСОГД субъектов РФ и разрабатываемого «Суперсервиса» Минстроя России.

№37 18.09.2020

Автор: Ольга ДЕСЯТОВА

Завтрашняя среда

Завершился второй «сезон» программы АРХИТЕКТОРЫ.РФ

Итоговый модуль второго потока программы профессионального развития АРХИТЕКТОРЫ.РФ, организованной госкомпанией «ДОМ.РФ» и Институтом «Стрелка», продлился пять дней — с 14 по 18 сентября. За это время 100 участников, среди которых были практикующие архитекторы, урбанисты и градостроители, работники сферы государственного и муниципального управления из 58 регионов России, защитили проекты, над которыми работали с начала программы. Среди представленных были проекты «Вторая жизнь исторической мельницы в городе Краснодаре», «Концепция стратегии развития северного города», «Штаб реновации Морозовских казарм» и другие. Интересно, что прямо после презентации проекта «Ориентация развития открытых территорий города Мурманска на Кольский залив» присутствовавший на мероприятии глава Мурманской области Андрей Чибис предложил его автору постоянную работу.

Как отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, в регионах отмечается стабильный спрос на подготовленные кадры, способные внести свой вклад в реализацию амбициозных проектов развития.

«Команда «ДОМ.РФ» создала очень важную образовательную программу, которая позволит качественно изменить жизнь наших городов, — заявил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин. — Минстрой всячески ее поддерживает».

Всего за время проведения образовательной программы АРХИТЕКТОРЫ.РФ обучение прошли 202 человека из 63 регионов России. 64 выпускника трудоустроены в сфере государственного и муниципального управления, институтах развития или центрах компетенций. Среди них есть главные архитекторы городов и регионов, директоры и заместители директоров департаментов управления архитектуры и градостроительства, советники губернаторов.

№37 18.09.2020

Автор: Альбина Лебедева, «Строительная газета»

Если разрушенные стены потереть, они станут золотыми

Ирина Смирнова, журналист, Санкт- Петербург

Выборгский чиновник умудрился нанести урон казне в размере годового бюджета города. Такое не каждому по плечу

По решению городского суда Выборга арестован председатель комитета финансов районной администрации Александр Болучевский. Ближайшие два месяца он проведет в СИЗО. По данным следствия, чиновник умудрился нанести урон казне в размере годового бюджета города. Такое не каждому по плечу.

Александра Болучевского обвиняют в мошенничестве в особо крупном размере и служебном подлоге. Ущерб составил свыше 700 млн рублей — это фактически годовой бюджет Выборга. Как раз сам господин Болучевский на заседании муниципального совета и докладывал, что бюджет Выборга на 2020 год составит 712 млн рублей, а района — более 5 млрд рублей. Дома при обыске у обвиняемого обнаружили всего 13 млн наличными — мелочь на карманные расходы...

Уголовное дело против 38-летнего главного финансиста района возбуждено по ч. 4 ст. 159, ч. 2 ст. 292 УК РФ. Такое решение принято на основании материалов проверки следственного отдела и прокуратуры Выборгского района. По данным следствия, Болучевский внес заведомо ложные сведения в документы о якобы выполненных работах по капитальному и текущему ремонтам зданий и помещений в Выборге. Фактически же никакие работы не проводились. Средства за фиктивный ремонт уходили на счета подконтрольных чиновнику фирм — и растворялись в неизвестном направлении. Сейчас следователи пытаются выяснить, можно ли вернуть хотя бы часть этих денег.

О плачевном состоянии древних архитектурных памятников Выборга и больших проблемах в содержании жилого фонда хорошо известно. Построенные еще в XVII веке, эти здания рассыпаются на глазах. Десятки жилых домов с сырыми подвалами, гнилыми крышами, потрескавшимися стенами ждут не дождутся капитального ремонта.

Между тем в 2019 году город получил 2 млрд рублей по программе финансирования комплексного развития инфраструктуры малых исторических поселений. А еще тремя годами раньше по программе «Культура России» Выборгу на капремонт объектов культурного наследия было перечислено 2,2 млрд. По несколько сотен миллионов рублей ежегодно на эти цели приходит в бюджет города от правительства Ленинградской области. Только за последние четыре года из федерального бюджета Выборгу выделили 4,4 млрд рублей на реконструкцию зданий. Где эти средства, на что потрачены?

Этот вопрос давно висит над полуразрушенными строениями. Наконец-то его можно адресовать и непосредственно чиновнику — подследственному. До того как в марте прошлого года Александр Болучевский был назначен на должность главного финансиста Выборга, он на протяжении многих лет был заместителем председателя комитета финансов. Так что он точно в курсе.

Госпиталь оптом и в розницу

Василий Соболев

Мурманские чиновники получили премии «за достижения». Что же они такого совершили?

Мурманский губернатор Андрей Чибис за неделю дважды стал героем сетевых мемов. Сначала всплыла некрасивая история с раздачей федерального трансферта местным министрам. А следом из недр мурманского правительства в подведомственные муниципалитеты отправился циркуляр с указаним поучаствовать в распродаже мобильного госпиталя, который с такой помпой открывали минувшим летом.

Скандал с миллионными премиями спровоцировал мурманский депутат Александр Макаревич. История такова. В самом конце прошлого года область получила из федеральной казны 20 млн рублей на поощрение местных чиновников с замысловатой формулировкой: «За достижение сводных показателей эффективности органов исполнительной власти». Но общественность так и не узнала имен особо отличившихся руководителей. Народный избранник посчитал, что это несправедливо, и принялся рассылать запросы в разные инстанции. «Я никак не мог добиться от главы региона информации о том, кто вошел в региональную управленческую команду, которая достигла каких-то невероятных успехов в социально-экономическом развитии региона, — рассказывает депутат. — Ссылками на термин «персональные данные» эта информация успешно блокировалась».

Но сколько веревочке ни виться... Минувшим летом был, наконец, опубликован закон «Об исполнении областного бюджета за 2019 год», из которого следовало, что вся сумма трансферта федерального центра осела в здании по адресу проспект Ленина, 75, где и располагается региональное правительство. А дотошное изучение деклараций, поданных областными чиновниками, показало, что миллионные премии достались, как ни странно, исключительно замам губернатора и министрам.

Судя по комментариям в соцсетях, в этой связи у мурманчан остались два вопроса. За какие такие мифические достижения федеральный центр поощряет чиновников депрессивного региона? И если деньги делят между министрами, то что же остается их подчиненным?

Хотя ответ на второй вопрос теперь известен. Местный министр строительства Владислав Сандурский решил поделиться с главами муниципалитетов томографами, аппаратами ИВЛ, кроватями, душевыми, унитазами и прочим оборудованием полевого госпиталя в поселке Мурмаши Кольского района. «Прошу вас рассмотреть и сообщить об имеющейся возможности (необходимости) использования данного сооружения (его элементов) для нужд вашего муниципального образования», — пишет министр. И подчеркивает, что вопрос не терпит отлагательства и должен быть рассмотрен в приоритетном порядке. Как говорил в похожих случаях герой известного фильма, я сделаю предложение, от которого вам будет трудно отказаться.

Спросите, почему госпиталь, который обошелся федеральной казне в 970 млн рублей, вдруг понадобилось срочно распродавать по частям? Ведь в области пандемия не отступает, а, наоборот, в сентябре заболеваемость коронавирусом снова пошла в рост. К тому же прошло всего три месяца, как этот объект торжественно сдавали в эксплуатацию. Губернатор Андрей Чибис тогда на федеральном канале рассказывал, что «уникальный по скорости возведения и оснащению мобильно-инфекционный госпиталь» построен по поручению президента и ничего подобного в стране нет...

Может, надеялся, что в Москве опыт оценят и выделят очередной трансферт на премии чиновникам? А нет, так не доставайся же ты никому... Но на этот раз расчеты не оправдались. Местное управление МЧС установило, что мобильный госпиталь сооружили из горючих материалов высокой степени пожароопасности. Незадолго перед тем случился пожар в питерской больнице Святого Георгия, в реанимационном отделении погибли больные, подключенные к аппаратам ИВЛ, и были возбуждены уголовные дела. В общем, сотрудники МЧС не захотели совать голову в петлю и категорически отказались давать разрешение на эксплуатацию госпиталя. Мало того: выделили пожарные наряды, которые все лето дежурили возле госпиталя. Погода была жаркая, и эмчеэсовцы понимали: если вдруг полыхнет, то огонь может перекинуться на расположенный по соседству поселок Мурмаши.

Сейчас опасность пожара миновала, но у порога зима. Местные власти догадываются, что хлипкое сооружение из легкого алюминиевого каркаса и баннерной ткани после хорошего снегопада может запросто рухнуть...

P.S. Рискнем предположить: если главы муниципалитетов заартачатся и не захотят раскупать госпиталь по частям, то оборудование просто раздадут даром. Чтобы убрать подальше от греха. А вот как и кого «премировать» за управленческое головотяпство и откровенное очковтирательство при сооружении «уникального по скорости возведения и оснащению госпиталя» — вопрос, конечно, интересный. Возможно, и к прокуратуре.

К причалу, который станет родным

В главную базу Северного флота – Североморск прибыл первый серийный фрегат проекта 22350.

«Адмирал флота Касатонов», совершив межфлотский переход из Балтийского моря, на днях ошвартовался у причала, который для экипажа на долгие годы службы станет родным.

В торжественной церемонии встречи корабля принял участие командующий Северным флотом вице-адмирал Александр Моисеев. Он поздравил экипаж с успешным завершением плавания и прибытием в родную базу, а также нацелил на плановую сдачу курсовых задач и подготовку к первому походу в дальнюю океанскую зону, который состоится в ближайшем будущем.

Командующий Северным флотом вице-адмирал Александр Моисеев также отметил, что корабли проекта 22350 станут первыми носителями нового ракетного оружия, которое поднимет возможности надводных сил флота на принципиально новый уровень.

Напомним, что фрегат «Адмирал флота Касатонов» построен на судостроительном предприятии «Северная верфь» в Санкт-Петербурге. Он был заложен в 2010-м и спущен на воду в 2014 году. В конце 2018 года начал заводские ходовые испытания, которые проходили в зоне ответственности Балтийского и Северного флотов.

В преддверии Дня ВМФ 21 июля 2020 года на фрегате был торжественно поднят Андреевский флаг. Корабль зачислен в состав дивизии ракетных кораблей Северного флота – самого крупного соединения надводных кораблей ВМФ России. В него входят тяжёлый авианесущий крейсер «Адмирал Флота Советского Союза Кузнецов», тяжёлый атомный ракетный крейсер «Пётр Великий», ракетный крейсер «Маршал Устинов», эсминец «Адмирал Ушаков» и головной фрегат проекта 22350 «Адмирал Флота Советского Союза Горшков».

В 2019 и 2020 годах фрегат «Адмирал флота Касатонов» принимал участие в Главном военно-морском параде в Санкт-Петербурге.

За период испытаний, в ходе которых фрегат выполнил три стрельбы ракетным комплексом «Калибр», одну зенитную ракетную стрельбу, четырнадцать стрельб артиллерией и две стрельбы морским противолодочным оружием, а также последующего межфлотского перехода корабль прошёл более 25 тысяч морских миль. В общей сложности экипаж провёл в море около полугода.

В торжественной церемонии встречи корабля участвовал и руководитель ЗАТО Владимир Евменьков. – Жизнь города и флота в Североморске связаны неразрывно. Приход корабля в родную базу – всегда праздник, – отметил он. – Сегодняшняя встреча экипажа фрегата «Адмирал флота Касатонов» не стала исключением. Искренне верим, что Североморск станет для экипажа не только военно-морской базой, но и домом, где тепло, комфортно и где всегда ждут.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Петербург включает федеральные и ведомственные клиники в единый цифровой контур здравоохранения

ФГБУ "Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины им. А.М. Никифорова" МЧС России успешно подключен к государственной информационной системе в сфере здравоохранения (ГИС РЕГИЗ) Санкт-Петербурга. Врачи центра получили доступ к сервису "Электронная медицинская карта петербуржца". Теперь врач может ознакомиться с интегрированной электронной медкартой пациентов, поступающих на лечение (более 3500 человек в год).

В рамках федерального проекта по созданию Единого цифрового контура с 1 января 2019 года все организации, имеющие медицинскую лицензию, должны передавать данные об оказанной медицинской помощи в ЕГИСЗ вне зависимости от того, частная это клиника, ведомственная или государственная. На практике организовать информационный обмен между разными сегментами отрасли – непростая задача. Нужно разработать и согласовать регламенты информационного обмена, предусмотреть защищенные каналы связи и интегрировать информационные системы, не прерывая при этом работу врачей.

Важный шаг в этом направлении сделали участники проекта по подключению ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России. Комитетом по здравоохранению и руководством клиники было разработано соглашение об информационном взаимодействии городской информационной системы здравоохранения с информационной системой ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России – МИС qMS (разработчик – ЗАО "СП.АРМ"). Был организован защищённый канал связи, проведены работы по интеграции медицинской информационной системы qMS, разработанной компанией СП.АРМ, с городскими подсистемами, которые развивает компания "Нетрика".

В результате врачи клиники получили доступ к электронной истории болезни петербуржцев, которые проходят лечение в ВЦЭРМ. Врачи оперативно получают "сигнальную" информацию о наличии аллергий и сопутствующих заболеваний, видят историю наблюдения пациента в других медицинских учреждениях города, результаты лабораторных исследований.

"Электронный обмен данными с медицинскими организациями всех форм собственности – важный вклад в обеспечение преемственности медицинской помощи. Сегодня в Петербурге по программам государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи работают и ведомственные, и федеральные, и частные клиники. Важно, чтобы врачи и пациенты этих клиник имели доступ ко всем сервисам электронного здравоохранения, которые уже используются в госучреждениях, особенно важно, что с развитием медицинских и информационных технологий и у пациентов появляется больше возможностей самостоятельно отслеживать состояние своего здоровья и принимать активное участие в лечебном процессе с применением современных электронных сервисов. Так, на портале "Здоровье петербуржца" для пациентов доступен личный кабинет. Функции портала и личного кабинета пациента значительно расширены: теперь можно не только записаться к врачу, но и посмотреть список предстоящих посещений, отменить запись, проверить прикрепление к поликлинике, ознакомиться с заключениями врача и результатами анализов, а также получить телемедицинскую консультацию, что очень важно в условиях пандемии. Поэтому подключение медицинских организаций всех форм собственности – крайне важная задача как для удобства пациентов, так и для системы здравоохранения в целом, – рассказывает Ольга Гранатович, заместитель председателя Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга. – В проекте по подключению ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России мы отработали алгоритм взаимодействия с федеральными и ведомственными клиниками, разработали все необходимые регламенты. Это значит, что в дальнейшем интеграция будет происходить быстрее. Уверены, наш опыт может быть интересен другим регионам, и мы готовы им поделиться".

По словам Андрея Дюкова, заместителя руководителя отдела продаж и развития направления "Здравоохранение" компании "Нетрика", техническая интеграция информационных систем заняла всего 2,5 недели. Это стало возможным за счёт технологий – использования открытых профилей обмена данными (API) и международного стандарта обмена данными в здравоохранении HL7 FHIR®, который лучше всего подходит для решения интеграционных задач.

"Цифровые технологии заняли важное место в жизни современного человека, охватили все сферы его деятельности. Мы рады, что наша система отчасти способствует качественному росту уровня оказания медицинской помощи в родном для нас городе. И надеемся, что подобные успешные кейсы в скором времени будут реализованы по всей стране", – комментирует руководитель проектов компании СП.АРМ Ольга Васильева.

"Мы стремимся внедрять лучшие мировые практики информатизации здравоохранения. Обеспечить врачу доступ к полной информации о пациенте таким образом, чтобы работать с электронным документом было удобно – эталон, к которому стремятся специалисты по информатизации здравоохранения во всём мире. В ходе проекта нам удалось выполнить эту задачу: данные пациента из городской интегрированной электронной медицинской карты сохраняются в локальную базу данных учреждения. Врач видит все медицинские документы в привычном интерфейсе МИС – это удобно и не отнимает времени врача на приёме", – поясняет помощник директора по медицинским информационным технологиям ФГБУ ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова МЧС России Михаил Бахтин.

ВЦЭРМ им. А.М. Никифорова – единственная на сегодняшний день медицинская организация в России, которая успешно прошла международную сертификацию HIMMS Stage 6. Сертификация оценивает уровень развития информационных систем в медицинской организации, полноту возможностей медицинской информационной системы клиники и уровень электронного взаимодействия между подразделениями клиники.

Современный многопрофильный лечебно-диагностический центр в составе поликлиники, дневного и круглосуточного стационара работает по передовым медицинским технологиям. Здесь горожане могут получить помощь при заболеваниях, связанных с нарушением мозгового кровообращения, остром коронарном синдроме, хирургических и офтальмологических патологиях, ожогах и скелетной травме.

"Ростех" поставил новое радиолокационное оборудование в аэропорты Мурманска и Салехарда

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" поставил в аэропорты Мурманска и Салехарда новые обзорные локаторы малой дальности. Оборудование способно обнаруживать воздушные суда на расстоянии до 120 км и призвано повысить надежность системы управления воздушным движением. Радиолокаторы АОРЛ-1АМ поставляются в рамках федерального проекта по развитию региональных аэропортов.

В устройстве используются современные методы обработки сигналов и информации с применением процессоров и современных интегральных микросхем, улучшены системы управления и контроля, полностью переработана приемопередающая аппаратура.

Уникальная параболическая антенна позволяет устройству получать информацию одновременно по двум каналам: первичному, который используется для обнаружения самолетов, и вторичному для получения дополнительной информации о высоте полета, остатке топлива, номере борта.

Устройство имеет усовершенствованную систему энергоснабжения, за счет чего локатор может работать в условиях отключения питания. В аппаратуре реализована концепция "мягкого отказа" – выход из строя отдельного модуля не приводит к отключению радиолокатора. Аппаратура не требует постоянного присутствия обслуживающего персонала за счет возможности дистанционной диагностики неисправностей.

"Модернизация инфраструктуры региональных аэропортов способствует развитию авиасообщения между субъектами РФ. Новые радиолокаторы способны полностью обеспечить потребности малых и средних аэродромов в радиолокационном оборудовании. В ближайшее время эту аппаратуру планируется установить еще в нескольких российских аэропортах", - отметил индустриальный директор радиоэлектронного комплекса госкорпорации "Ростех" Сергей Сахненко.

В составе "Росэлектроники" проект реализует дочернее предприятие концерна "Вега" - Челябинский радиозавод "Полет".

Присуждение национальных стипендий L'ORÉAL-UNESCO «Для женщин в науке»

7 сентября 2020 года были объявлены имена десяти молодых российских женщин-учёных, удостоенных национальной стипендии L'ORÉAL-UNESCO «Для женщин в науке». Данный проект осуществляется в России с 2007 года при участии Российской Академии Наук и Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО.

Традиционную торжественную церемонию награждения в связи с нестабильной эпидемиологической ситуацией было решено перенести на 2021 год. Тогда состоится чествование победителей как 2020-го, так и 2021-го года.

В настоящее время женщины-ученые ведут передовые исследования по всему миру. Однако несмотря на их значимые открытия, женщины по-прежнему представляют только 29% от общего числа ученых, а их работы реже удостаиваются заслуженного признания. В некоторых дисциплинах процентное соотношение исследовательниц выше, однако в целом «стеклянный потолок» в научной сфере по-прежнему представляет собой серьезную проблему. Лишь 3% нобелевских премий в области науки были когда-либо присуждены женщинам.

«Миру нужна наука, науке нужны женщины» - слоган программы L’ORÉAL-UNESCO «Для женщин в науке». Поддержка выдающихся женщин-учёных является необходимым условием для продвижения гендерного равенства в науке. На протяжении уже 14 лет L'Oréal Россия вручает стипендии молодым женщинам-учёным, чтобы помочь талантливым и перспективным специалистам в различных областях знаний развивать свою карьеру в России.

«Сегодня, перед лицом глобальных мировых проблем, жизненно важно оказать женщинам-ученым долгосрочную поддержку. Потому что наука - это дело всего человечества. Предоставление женщинам своего законного места в науке и обществе означает предоставление миру более широких возможностей для эффективного решения экстренных проблем в области здравоохранения, изменения климата и даже искусственного интеллекта», - говорит Генеральный директор L'Oréal в России и СНГ Клаудио Кавикьоли.

Стипендиатами программы российского конкурса L’ORÉAL-UNESCO «Для женщин в науке» в 2020 году стали:

1. Бондарева Надежда Сергеевна, Национальный исследовательский Томский государственный университет, Томск.

Область исследований:

Моделирование процессов плавления и естественной конвекции для конструирования систем охлаждения радиоэлектронной аппаратуры. Исследование возможности использования материалов с изменяемым фазовым состоянием в строительных конструкциях для снижения температурных колебаний и повышения энергоэффективности строительных сооружений.

2. Бородкина Александра Васильевна, Институт цитологии РАН, Санкт-Петербург.

Область исследований:

Изучение молекулярных механизмов, которые обуславливают инициацию, развитие и распространение клеточного старения. Выявление генетических, эпигенетических и морфологических изменений, сопровождающих клеточное старение, а также разработка стратегии, направленной на предотвращение/обращение его развития. Клеточное старение в контексте женской фертильности.

3. Волкова Юлия Алексеевна, Институт Органической Химии им. Н. Д. Зелинского РАН, Москва.

Область исследований:

Разработка оригинальных стратегий синтеза гетероциклических производных стероидных гормонов и изучение потенциала их использования в качестве противораковых агентов нового поколения.

4. Елисеева Ирина Александровна, Институт Белка РАН, Пущино.

Область исследований:

Механизмы регуляции биосинтеза белка, их взаимодействие и связь с развитием сложных социально-значимых заболеваний. Многообразие клеточных функций белка YB-1, его роль в развитии и предотвращении патологий, поиск возможностей для терапевтического использования.

5. Лягаева Юлия Георгиевна, Институт высокотемпературной электрохимии УрО РАН, Екатеринбург.

Область исследований:

Дизайн высокотемпературных протонпроводящих электролитов и смешанных ионно-электронных проводников, обладающих необходимым комплексом функциональных свойств, и формирование научных основ разработки среднетемпературных твердооксидных электрохимических устройств различного назначения, включая водородные сенсоры, твердооксидные топливные элементы и электролизеры.

6. Смирнова Дарья Александровна, Институт прикладной физики РАН, Нижний Новгород.

Область исследований:

Изучение оптических свойств резонансных наноструктурированных материалов применительно к созданию высокоэффективных источников электромагнитного излучения и перспективных функциональных устройств нанофотоники, предназначенных для обработки и хранения информации.

7. Снежкина Анастасия Владимировна, Институт молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН, Москва.

Область исследований:

Исследование генетических нарушений и молекулярных путей, связанных с образованием и прогрессией как редких, так и распространенных опухолей человека. Выявление молекулярных маркеров для оптимизации диагностики и выбора новых терапевтических стратегий.

8. Старикова Алёна Андреевна, Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону.

Область исследований:

Компьютерный поиск комплексов переходных металлов, демонстрирующих вариабельность магнитных свойств в зависимости от приложенных внешних воздействий для применения их при разработке молекулярных переключателей, молекулярной памяти, спиновых квантовых битов и других элементов вычислительных систем следующих поколений.

9. Усольцева Роза Владимировна, Тихоокеанский институт биоорганической химии им. Г.Б. Елякова ДВО РАН, Владивосток.

Область исследований:

Исследование полисахаридного состава бурых водорослей, выделение и очистка биологически активных полисахаридов, разработка новых методов и подходов к изучению их структуры. Модификации полисахаридов с целью получения новых соединений с более выраженной биологической активностью, анализ возможностей фармакологического применения природных и модифицированных полисахаридов.

10. Шакирова Юлия Равилевна, Санкт-Петербургский Государственный Университет, Санкт-Петербург.

Область исследований:

Синтез комплексов переходных металлов, способных выступать в качестве люминесцентных сенсоров для картирования метаболических и физико-химических параметров биологических объектов, например, для мониторинга внутри- и межклеточных уровней кислорода, pH и температуры с помощью время-разрешенного биоимиджинга. Исследования направлены на развитие экспериментальных медико-биологических методик изучения механизмов сложных физиологических процессов в таких областях, как борьба с онкологическими заболеваниями.

В 2020 году на конкурс поступило 388 заявок из 51 города России, число заявок выросло на 16% по сравнению с прошлым годом. Ежегодно выбор стипендиаток осуществляется авторитетным жюри под председательством Алексея Ремовича Хохлова, вице-президента Российской Академии Наук, профессора, заведующего кафедрой физики полимеров и кристаллов физического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, академика, члена Европейской Академии, лауреата Государственной премии РФ в области науки и технологий.

С 2008 года в состав жюри входит профессор Санкт-Петербургского Института высокомолекулярных соединений РАН Татьяна Максимовна Бирштейн, удостоенная в 2007 году международной премии программы «Для женщин в науке» в номинации «Европа» за выдающиеся научные исследования в области статистической физики полимеров и за активную преподавательскую деятельность на физическом факультете Санкт-Петербургского университета.

В состав жюри 2020 года также вошли:

Софья Георгиевна Георгиева, доктор биологических наук, профессор, член-корреспондент РАН, член Европейской Академии.

Ольга Анатольевна Донцова, доктор биологических наук, профессор, академик РАН, член Европейской Академии.

Михаил Петрович Егоров, доктор химических наук, профессор, академик РАН, лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники.

Сергей Артурович Недоспасов, доктор биологических наук, профессор, академик РАН, член Европейской Академии, лауреат государственной премии РФ в области науки и технологий.

Александр Николаевич Образцов, доктор физико-математических наук, профессор.

По условиям конкурса соискательницами стипендии могут стать женщины-ученые, кандидаты наук в возрасте до 35 лет, работающие в российских научных институтах и вузах по следующим дисциплинам: физика, химия, медицина и биология. Критериями выбора стипендиаток являются научная значимость кандидата, практическая польза и осуществимость предложенного на рассмотрение жюри проекта, а также желание кандидата продолжать научную карьеру в России.

За время существования программы 135 молодых женщин получили стипендии для развития своей научной карьеры (включая 10 победительниц 2020 г.). Эти молодые женщины могут изменить мир, а признание их таланта наполнит их решимостью и позволит в полной мере раскрыть свои способности.

Более детальную информацию о программе национальных стипендий «Для женщин в науке» можно получить на официальном сайте проекта на русском языке: http://www.lorealfellowships-russia.org, а также на странице корпоративного фонда L'Oréal на сайте: https://www.fondationloreal.com/en.

Международная программа For Women in Science

Международная премия For Women in Science, учрежденная в 1998 году ЮНЕСКО и компанией L'Oréal с целью вознаградить, поддержать и сделать известными женщин, развивающих свою карьеру в науке, стала первой научной наградой, присуждаемой женщинам. Поддержка женщин, посвятивших себя науке – необходимое условие для прогресса научных разработок. Преодоление существующих социальных стереотипов даст возможность женщинам более успешно строить свою научную карьеру и добиваться блестящих результатов.

Международную премию за жизненно важные научные открытия в Париже ежегодно получают 5 заслуженных женщин-учёных, по одной от каждого континента. За 22 года существования программы были награждены 112 лауреатов, трое из них впоследствии получили Нобелевскую премию.

15 международных стипендий «Восходящие таланты» (International Rising Talents) ежегодно присуждаются в Париже в рамках программы For Women in Science молодым женщинам-исследователям в ключевые моменты развития их карьеры. Победительниц выбирают из числа стипендиатов национальных программ. Эти стипендии дают им возможность получить неоценимый опыт работы в наиболее признанных и зарекомендовавших себя исследовательских институтах в любой стране мира.

Национальные и региональные программы стипендий, которые уже запущены в 117 странах, в том числе в России, позволили более 3300 женщинам-ученым продолжить свою научную карьеру.

Более подробно ознакомиться с международной программой можно на странице The L'Oréal Corporate Foundation на сайте: https://www.fondationloreal.com/categories/for-women-in-science/lang/en

Кабмин РФ выделил более 4,5 млрд руб на развитие дорожной сети в регионах

Российские регионы получат еще более 4,5 миллиарда рублей на улучшение дорожной сети в 2020 году, сообщает пресс-служба кабмина.

Отмечается, что соответствующее распоряжение подписал председатель правительства Михаил Мишустин.

"Дополнительное финансирование ускорит строительство отдельных автотрасс в Республике Марий Эл, Владимирской области и мостового перехода "Фрунзенский" в Самаре. Транш также позволит привести в нормативное состояние почти 160 километров дорожного полотна в Карелии, Краснодарском крае и Пензенской области и продолжить реконструкцию дорог в республиках Коми и Ингушетия", - говорится в сообщении.

Деньги выделяются в рамках национального проекта "Безопасные и качественные автодороги" и госпрограммы "Развитие транспортной системы", доклад о расходовании средств будет представлен в правительство до 1 февраля 2021 года, уточняет кабмин.

"Решение позволит улучшить транспортную ситуацию в регионах, увеличить пропускную способность уже существующих дорог и своевременно завершить строящиеся объекты", - также говорится в сообщении.

ЦБ: половина выданных ипотечных кредитов в РФ были льготными

Половина выданных в последние месяцы ипотечных кредитов в стране - льготные, заявила в ходе пресс-конференции глава Банка России Эльвира Набиуллина.

"В отличие от предыдущих кризисных периодов удалось избежать кредитного сжатия. Кроме снижения ключевой ставки, кредитование поддерживают регуляторные послабления и другие меры Банка России. Значимый вклад в смягчение денежно-кредитных условий вносят льготные программы правительства: так, почти четверть новых кредитов, выданных в последние месяцы малому и среднему бизнесу, - это льготные кредиты, в ипотеке это примерно половина новых кредитов", - сказал она.

Программа субсидирования процентных ставок по ипотеке до 6,5% запущена по поручению президента России Владимира Путина в апреле и действует до 1 ноября. Программа распространяется на покупку квартир в новостройках и позволяет получить кредит на сумму до 6 миллионов рублей в регионах РФ и до 12 миллионов рублей в Москве и Санкт-Петербурге. Минимальный размер первоначального взноса по льготной ипотеке составляет 15% от стоимости жилья.

Швейцарский художник разрисовал фасад многоквартирного дома в Перми

Двенадцать художников создали 15 работ в панорамах «Яндекс.Карт» в разных городах России: Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и Перми. Это стало возможным благодаря первому Международному онлайн-фестивалю STENOGRAFFIA.

Как отмечают организаторы, онлайн-фестиваль – это синергия возможностей сервиса «Яндекс.Карты» и таланта уличных художников, которые разрисовали панорамы городов. Это синтез искусства и технологий, который позволяет человеку из любой страны увидеть арт-объекты, созданные в digital-среде.

«Благодаря тому, что мир постепенно уходит в онлайн-среду во множестве областей у уличного искусства появилось еще одно поле для интервенции. Теперь художники взламывают новое пространство онлайн-города, что порождает проекты нового порядка по принципам стрит-арта. Найти работы художника можно в пространстве городских панорам. Еще никто не делал подобные онлайн-фестивали, и нам интересно развивать такой эксперимент», - отметила координатор фестиваля STENOGRAFFIA Ирина Завьялова.

Среди участников – известные российские авторы: @pokraslampas, @misha_most, @gooze_art, команды @spektr.space, @hot.singles и др. К онлайн-фестивалю присоединились и зарубежные авторы мирового масштаба: @oxpostertime из Франции и @boogiesml из Швейцарии.

Художники разрисовывали фасады жилых домов, заборы и даже Российскую академию наук, а некоторые авторы сделали и объемные инсталляции. Например, команда SPEKTR поставила на набережной Исети «Серознаменную группу», а каллиграф Покрас Лампас разместил закольцованную шрифтовую композицию из бетона над Невой со словами «Новая визуальная культура».

Автор из Парижа, широко известный в субкультуре стрит-арта, создал работу на билборде. Она рассказывает о взаимодействии рекламы и архитектуры в повседневности. Другой иностранный художник, Boogie, дополнил фасад дома в Перми аппетитными пончиками.

Чтобы узнать подробности создания проекта от организаторов и послушать художников об их работах, нужно пройти регистрацию на онлайн-экскурсию по ссылке: https://taplink.cc/stenograffia. Она состоится 20 сентября в 15:00 на платформе Zoom.

Сайт губернатора и Правительства Пермского края

Роль сапога войны в балете

В Красноярске показали "Ленинградскую симфонию" Шостаковича

Текст: Анна Галайда

На открытии сезона в Красноярском театре оперы и балета показали "Ленинградскую симфонию". Диптих, объединяющий разные жанры музыкального театра, готовили к премьере еще в мае - спектакль Сергея Боброва вдохновлен романом Виктора Астафьева "Прокляты и убиты". Но вместо Дня Победы им отметили возвращение к привычной жизни.

Среди российских музыкальных театров Красноярский давно выделяется нестандартностью: еще 20 лет назад там то ставили редкую комическую оперу Доницетти "Дочь полка", то переводили на балетный язык "Царь-рыбу" Астафьева, то приглашали Марка Пекарского создать музыкальную партитуру для балета "Дочь Эдипа". Вскоре фестиваль "Видеть музыку" покажет в Москве красноярские оперные премьеры - "Ермака" Александра Чайковского, написанного по заказу театра, и оперу-фарс Франсиса Пуленка по пьесе Гийома Аполлинера "Груди Терезия".

Но даже для тренированного новым искусством театра "Ленинградская симфония" стала сложнейшим проектом. Сергей Бобров, автор замысла и постановщик спектакля, увидел в блокаде не только одну из самых жутких страниц войны, но и повод к размышлениям об отечественной истории и национальном характере. В пару к "Ленинградской симфонии" был выбран Dies Irae из Реквиема композитора Алексея Сюмака. В постановке они соединены с песней "Черный ворон", впаянными в партитуру спектакля строками дневника Тани Савичевой и Lacrimosa из моцартовского Реквиема.

Декламация, видеопроекции, акапельное пение из нависающих над залом зрительских лож, игра света - все это разом обрушивается на органы чувств зрителя. Но главная роль отдана музыке (красноярский оркестр звучал на невероятном для себя уровне под управлением Ивана Великанова, хормейстер Дмитрий Ходош) и балету. Ансамбль танцовщиков задает тональность спектакля первой же мизансценой - застывшей в отчаянии и боли группой, отсылающей и к античным барельефам, и к оперным постановкам Покровского, и к реквиему из "Спартака" Григоровича.

Создание хореографической части Бобров отдал молодым постановщикам - солисткам труппы Олесе Алдониной и Наталье Бобровой (они же исполняют центральные женские соло). В их работе читается знакомство с балетами Иржи Килиана, Кристал Пайт, Александра Экмана, благодаря которым ансамблевые постановки превратились в тренд. Свободы признанных мастеров в распоряжении массами "Ленинградской симфонии" хватает не всегда. Но когда безмятежно-светлый танец внезапно обрывается и через бесконечное мгновение мертвой тишины с колосников с грохотом падает несколько десятков кирзовых сапог, этот момент намертво впечатывается в сетчатку глаза. Так же, как и следующий за ним танец в этих сапогах - лишающий "говорящие" балетные ноги гибкости, выразительности, легкости, позволяющий только рубленый ритм и движения, простые до примитива, наглядно демонстрирующие несоединимость войны ни с радостью и красотой.

Прямая речь

Сергей Бобров, постановщик спектакля, художественный руководитель Красноярского театра оперы и балета имени Хворостовского:

- Все началось с разговора с Алексеем Сюмаком. У него была идея написать оперу о том, как создавалась Седьмая симфония Шостаковича. Обсуждая проект, мы предполагали, что первым актом пойдет опера, а во втором прозвучит сама симфония. И я предложил поставить ее в виде балета. Но проект не состоялся, а тема мне уже "зашла". Я очень люблю роман Астафьева "Прокляты и убиты", и его строки возвращали меня к этой теме. Постепенно у меня родилась сама "Ленинградская симфония", а обсуждение с Сюмаком продолжилось. Мы решили взять часть его Реквиема и сделать на эту музыку взгляд из сегодняшнего дня на войну, вывести на сцену души тех людей, которые находятся где-то не здесь и вспоминают...

Вся труппа очень ответственно подошла к этой премьере. Мы ограничили всех наших сотрудников 65+. Некоторые наши певцы переболели летом. Но когда вышли на работу, не было ни одного случая заражения, был четкий контроль. На спектаклях хор был расположен на балконах, оркестр в яме, с бортиками. Только с балетом избежать массовой работы на сцене было невозможно. Сейчас так же аккуратно нам предстоит начать собирать "Лебединое озеро", а для ближайшей премьеры "Риголетто" режиссер Лиза Корнеева придумала такое решение, благодаря которому хор, солисты, оркестр оказываются разделены. Думаем, как подобным образом поставить и другие оперы.

Анекдот дебютанта

На "Кинотавре" представили фильм по пьесе Дмитрия Данилова "Человек из Подольска"

Текст: Ирина Корнеева

Парень из Подольска попадает в московское отделение полиции и становится героем какой-то драмы абсурда. В участке над ним проводят интеллектуальные опыты, чтобы выяснить потенциал его личности и масштаб желаний. Экранизация пьесы Дмитрия Данилова "Человек из Подольска" стала очень заметной комедией про нашу действительность на "Кинотавре".

Режиссер Семен Серзин снимал фильм, по его словам, "про несовпадение идеалов, о которых всю дорогу рассказывают персонажи-полицейские, с Реальностью - с большой буквы, как у них положено писать по уставу. В этом и заключается абсурд. Все такие высокие намерения разбиваются о ту реальность, в которой мы живем". Продюсер Наталья Мокрицкая поделилась подробностями создания новой картины мира:

- В основе фильма - очень тонкая и жесткая конструкция, хорошая пьеса Дмитрия Данилова, а когда хороший текст, много что получается. Пьеса Дмитрия Данилова победила в нескольких конкурсах, а я вообще слежу за конкурсами "Новой драмы" и фестиваля "Любимовка".

Стоял ли вопрос политической интерпретации пьесы? Я человек прямодушный, центрист по своей позиции и очень не люблю политизированное кино. Мне кажется, что для кино достаточно других тем.

Да, это фильм об идеальных полицейских. Те, кто живет в Москве и в больших городах, знают, что полиция сейчас изменилась. Они сейчас очень вежливо разговаривают. Если в последнее время останавливает полиция, вы не представляете себе, насколько они вежливы, холодны, разумны и рациональны. И это пугает гораздо больше. Когда тебе хамят в лицо, ты "отхамливаешься", и все как-то нормально, по-русски, все понятно...

Жизнь меняется. Наверное, в лучшую сторону, в сторону закона и порядка. Пьеса и фильм про то, что интеллект, рациональность могут быть страшными. Но это не политическое кино, это абсурдистская комедия. Но холодок от нашей жизни вы тут испытываете.

Как я нахожу талантливых дебютантов? Дело не во мне, я уверена, что хороший замысел всегда сам себя запустит и денег сам под себя найдет. Настоящий дар скрыть тяжело, а не показать. Если он есть.

Дебютантов выбираю так: если они выдержат мой напор и мой эмоциональный характер, а мучаю я их сильно, если они понимают, что это не потому, что я хочу на них оттоптаться, а для того, чтобы сделать кино, так вот если они это чувствуют, то я могу с ними работать.

А есть очень одаренные люди, но они понимают, что со мной не совладают, и им просто плохо физически со мной вместе в одном помещении и в работе, - тогда мы не можем работать вместе. Кино - это как семья, а в отношении с дебютантами - это как роман. Со счастливым или несчастным концом.

Искать дебютантов правда тяжело. По короткометражкам очень тяжело режиссера рассмотреть, и короткий метр я последнее время не смотрю: те, кто могут рассказать анекдот, не значит, что смогут рассказать два анекдота...

Надо судить по замыслу, все-таки по большим формам. Или это должна быть написана повесть, или киноповесть - режиссер должен уметь выразить свои мысли на бумаге. Иван Твердовский не умел писать, когда мы начинали с ним работать, а сейчас он создает очень и очень хорошие сценарии.

Что касается Семена Серзина, он режиссер театральный, а молодые кинорежиссеры, по моему опыту, менее образованные, чем театральные режиссеры. Они хоть пьесы читают...

Справка "РГ"

Семен Серзин - режиссер театра и кино, актер. Родился в 1987 году в Мурманске. Окончил Академию театрального искусства как актер, затем защитил режиссерский диплом. С 2013 по 2015 год был главным режиссером петербургского "Этюд-театра". Создатель независимого театрального объединения "Невидимый театр" (Санкт-Петербург). Поставил более 30 спектаклей в разных городах России. Лауреат фестивалей "Малые города России" и "Уроки режиссуры", дважды номинант премии "Прорыв". Преподает театральное искусство. "Человек из Подольска" - его режиссерский дебют в полнометражном кино.

Город на подъеме

Сергей Кузнецов о Москве после пандемии, реновации и других крупных проектах

Текст: Любовь Проценко

Москва возвращается к привычному образу жизни. Многие вновь ходят, как и прежде, на работу, дети пошли в школу, открываются новые авиарейсы за границу. Значит ли это, что пандемия и все связанные с ней страхи позади? Какие изменения коронавирус внес в развитие города? Над чем заставил задуматься людей? Об этом беседа корреспондента "РГ" с главным архитектором Москвы Сергеем Кузнецовым.

Пока закрыты границы

Сергей Олегович! Двенадцатимиллионный город впервые вынудил жителей на длительное время дистанцироваться друг от друга. Образование и сейчас готово в любой момент вернуться к онлайн-формату: стоит в классе заболеть хотя бы одному ученику. Многие работодатели по прежнему не выходят с "удаленки". А какие выводы сделали для себя во время пандемии архитекторы? Что по их мнению можно изменить в развитии мегаполисов?

Сергей Кузнецов: Успех больших городов прежде всего куется во взаимодействии людей друг с другом. Именно это умение в процессе эволюции вывело человека на вершину пищевой цепочки. Я считаю, не стоит перекраивать город для того, чтобы сделать изоляцию из временной меры в норму жизни. Пандемия дала опыт, в том числе и положительный. Научила, например,пользоваться той же "удаленкой". Я и сам, как многие коллеги, оперативно перешел на этот формат работы и по мере необходимости могу использовать его и впредь. Родился даже новый тип офиса, когда сотрудники работают удаленно и встречаются только для того, чтобы обсудить насущные задачи. Он, как мне кажется, будет пользоваться спросом независимо от коронавируса.

Но такие ценности как спорт, рестораны, кафе, выставочные залы, театры - важнейшая часть жизни города. Ведь это не только времяпровождение, но и обширный сектор экономики. Множество маленьких предприятий и сервисов создают рабочие места, платят налоги. Когда люди в городе свободно перемещаются, эти предприятия процветают, а от карантина, конечно же, страдают.

В общем, вся надежда сейчас, получается, на медицину? Тем более, что начинается уже массовое испытание вакцины от коронавируса…

Сергей Кузнецов: Я бы сказал иначе. Нужно продвигать и дальше здоровый образ жизни, побуждая людей правильно питаться, активно заниматься спортом. То есть все то, что позволяет человеку долго и качественно жить,. Именно на это направлены усилия городских властей в течение последнего десятилетия - стремление превратить Москву в большой центр здоровья. Этой целью объединены все наши проекты - реновация, благоустройство, сооружение новых спорткомплексов, парков. Меня, как градостроителя, пандемия лишь убедила в правильности того, что мы делаем.

Вчера в Каннах завершилась Международная выставка коммерческой недвижимости MIPIM-2020. За последние тридцать лет московская делегация впервые не приняла в ней участия - французские границы для россиян пока закрыты. Но ведь и город, и архитекторы готовились к ней. Значит, мир не увидел лучшие работы наших архитекторов?

Сергей Кузнецов: К счастью, это не так. Стало известно, что Дворец художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, построенный в "Лужниках", стал победителем в номинации "Лучший спортивный и культурный объект" (Best cultural & sports infrastructure) международного конкурса MIPIM Awards, самой престижной премии в области недвижимости и городского развития.

А в финал конкурса у нас впервые попало сразу пять проектов. Помимо дворца художественной гимнастики, реконструкция самого спорткомплекса "Лужники" с набережной, развитие территории Бадаевского пивзавода, больница в Коммунарке и реновация жилья. Больше претендентов было только у французов - хозяев выставки. Особенно приятно, что Москва закрепила свой успех прошлого года, когда впервые получила на этой престижной выставке премию ГРАНД-при - за парк "Зарядье". Но и сам факт, что из сотен проектов жюри выбрало пятерку наших, - свидетельство успеха Москвы и России в целом.

Судить о реновации рано

Московский проект реновации не только замечен в мире, 19, 5 тысячи москвичей благодаря ему уже живут в новых квартирах. И все-таки что это за дома, в которые переезжают участники программы? Насколько узнаваемы по архитектуре? Меняется ли качественно с их появлением городская среда?

Сергей Кузнецов: Честно скажу, что пока мы находимся в поиске стиля реновации. Но общая идея заключается в том, что районы, вошедшие в программу, должны быть серьезнейшим образом улучшены и с точки зрения качества, и в плане внешнего облика. В домах есть лифты, нежилые первые этажи, для того, чтобы там можно было разместить досуговые клубы, различные сервисы и прочую инфраструктуру для комфортной жизни. Но про влияние архитектуры еще рано говорить, так как нет еще ни одного района, построенного по реновации. Реализуются объекты точечно. Но мы активно работаем над этой задачей, есть поручение мэра привлечь к этой работе лучших архитекторов. Может быть, проведем глобальный конкурс.

Но архитектурный конкурс уже проводился. В ходе его были отобраны лучшие проекты для экспериментальной застройки в пяти районах: Проспект Вернадского, Головинский, Царицино, Кузьминки и Хорошевский. Что с ними стало?

Сергей Кузнецов: Все эти проекты превращены в граддокументацию и запущены в работу.

Недавно посмотрела как идет переезд в новостройку на Мукомольном проезде из района Камушки. Это единственный 43-этажный дом, построенный в рамках программы реновации, или еще есть такие?

Сергей Кузнецов: Нет, это исключение, на которое пришлось пойти, так как в Центральном административном округе большая проблема с площадками под новую застройку. Вообще отношение к этажности в Москве очень неоднозначное. Например, риэлторы на примере дома, о котором вы говорите, убедились, что наибольшим спросом у покупателей пользуются как раз квартиры на самых верхних этажах - за виды из их окон на Москву. А в соцсетях можно встретить поток негатива, якобы там, где строятся высотные дома, людям не остается ни земли, ни неба. Поэтому в поисках компромисса принято решение участников программы реновации не переселять выше 24 этажа. Более высокие дома пойдут на продажу с целью рефинасирования программы.

Но я замечу: глубоким заблуждением является утверждение, что чем больше этажность дома, тем выше плотность застройки города. Плотность застройки в Москве - не более 25 тысяч квадратных метров на гектар. При том, что в Берлине или Лондоне, застроенных большей частью четырехэтажными домами, плотность порядка 40 тысяч "квадратов" на гектар. Дело в том, что в Москве земли под любой жилой дом всегда выделяется намного больше, чем в большинстве городов мира. Это на западе люди привыкли, что выходишь из подъезда и сразу попадаешь на улицу. Там, если есть хотя бы крошечный дворик, это уже бонус. В нашей же культуре другая специфика восприятия: у дома должно быть много свободного места. Или, скажем, взять инсоляцию. Мы несколько раз выносили на обсуждение архитектурного совета вопрос об отмене этой нормы, давно не существующей в большинстве стран. Реакция была такой:

"Что вы? Как можно?" То же самое с пожарными проездами. Пользы от них никакой, но и отменить выделение под них придомовой территории невозможно. А попробуйте сказать: знаете, мы решили, дома будут пониже, но парковок не будет? Больнейший вопрос!Особенно для людей, которые поколениями считали, что иметь автомобиль - это очень круто. Я, хотя и человек еще молодой, но все-таки поживший в Советском Союзе и выросший в пятиэтажке, которая тоже попала в программу реновации, это точно знаю. Помню, как моя семья, наши соседи были счастливы, приобретая машину. И, конечно же, все были убеждены, что у дома должно быть место, где ее можно бросить.

Но в том же доме на Мукомольном проезде есть подземный гараж, а в нем свободные парковочные места по вполне приемлемой по столичным меркам цене - шесть тысяч рублей в месяц за место.

Сергей Кузнецов: Градостроительство тесно связано с культурой пользования жизни в городе, и с этим надо считаться. Есть книга, где эта проблема очень ярко описана, - "Необыкновенные истории из жизни города Колоколамска" Ильфа и Петрова. Если отбросить сатиру, то она о ментальности людей, привыкших к определенному образу жизни. Там есть эпизод, когда в этот город приезжает их бывший разбогатевший соотечественник из Аргентины и предлагает землякам улучшить жилищные условия. Переселить из маленьких стареньких домиков в небоскреб. Комфортабельный, с удобствами…Кончается все чудовищным фиаско, потому жить в новом доме люди пытаются по тем же правилам, по которым жили раньше. Колоть в лифте дрова, возить на нем коров. Лифт ломается и они с проклятьями переселяются обратно, говоря, всю жизнь нам испортил, лучше бы вообще не появлялся. Проблема в том, что есть вещи, к которым нужно очень долго привыкать или приучаться.

Это аналогия с дискуссиями, которые идут по поводу реновации в интернете?

Сергей Кузнецов: Говорить о результате программы реновации слишком рано, так как реализована еще слишком малая ее часть. Лично у меня нет сомнений, что эффект программы и градостроительный, и с точки зрения комфорта жизни для людей будет намного лучше, чем даже прогнозировалось. В вину реновации ставится сейчас то, что на той же земле начнет жить гораздо больше людей. Но это очень спорное мнение. Хотя бы потому, что в Москве обеспеченность жильем очень низкая - на жителя в среднем приходится по 21 квадратному метру, в то время как в США - по 70 метров, в Германии - 38, даже в России в целом - и то по 25. В районах же реновации еще намного ниже - от 12 метров на человека. Квартиры, построенные по новым нормативам , гораздо просторнее. К тому же новоселы могут докупить себе метры по льготным ценам, что многие и делают. Предпосылок же, что в районах, куда придет реновация, станет больше людей, нет никаких. Прирост населения в Москве десятилетиями идет не более одного процента в год. Причем, происходит это независимо от того, больше строится жилья или меньше. Всплески происходят только в исторические моменты, как например, при переносе столицы в Москву из Петербурга или в послевоенное время.

И все-таки на сколько этажей подрастет Москва в ходе реновации?

Сергей Кузнецов: В масштабах всей Москвы программа почти не повлияет на этажность. В районах реновации средний показатель сегодня 11 этажей, ведь вокруг пятиэтажек в 70-80-90-е годы уже построено много домов значительно более высоких. Так что средняя высота будет примерно 12,5 этажа.

Впереди новые высоты

В Московском международном деловом центре строится сейчас небоскреб "One Tower". Он изменит уже сложившийся облик "Москвы-Сити"?

Сергей Кузнецов: "Москва Сити" будет еще долго развиваться. Есть проекты "Большого Сити", "Сити-2, "Сити-3". Существуют они пока в концептуальном виде, а то, что называется "Большой Сити", скорее, рабочее название. Административных границ у этой территории нет. Входят туда район Камушки, земли вокруг Москвы- реки, примыкающее магистральные улицы, набережные - от Карамышевской, к Филям и до Мневников - все это "Большое Сити". В течение лет 15, когда проекты будут реализованы, вместо нынешнего традиционного экономического центра Москвы появятся три равномощных центра - по экономике, притяжению людей и количеству рабочих мест. Это ныне существующий, "Большой Сити" в границах Садового кольца и район ЗИЛ - Южный порт. То есть реальностью станет тот самый полицентризм в жизни города, к которому мы стремимся. Отдельно взятая башня "One Tower" - лишь небольшой шаг к нему.

Она будет самой высокой?

Сергей Кузнецов: Могу сказать одно: пока выше всех башня "Федерация" - (374 метра), "One Tower" должна стать 403 -метровой. Но какая именно будет самой высокой к моменту ее постройки? Не знаю. Мне кажется, что Москва будет иметь много высоких башен. Город на подъеме, развивается, у него много новых проектов.

Вопросы высотности застройки на пике дискуссий и в Новой Москве. Когда эти территории только входили в состав столицы, городские власти обещали сохранить там и малоэтажную застройку. Правда, к тому времени девелоперы Подмосковья часть территорий уже плотно застроили именно многоэтажными домами. Как вам видится будущее этой части города?

Сергей Кузнецов: Новая Москва - гигантский проект, который, я надеюсь, будет успешно развиваться еще много лет. С 2012 года, с момента присоединения, там проделана гигантская работа. Помимо жилья, построено несколько крупных деловых центров, давших тысячам жителей работу, две линии метро, связавших Троицкий и Новомосковский округа со старой Москвой. Даже самая лучшая в стране современная больница, которая оказалась в авангарде пандемии, построена в Коммунарке. В целом же по Новой Москве реализуются разные проекты, в том числе и малоэтажные - она же гигантская, в два с половиной раза больше старой. Причем, напомню, Новая Москва - тоже не одна территория. Есть Сколково, например, очень интересное место со своей рекреационной функцией. Гигантский ресурс для развития отдыха, спорта, туризма.

Рисуя старую Москву

Вернемся в старую Москву. С 2011 года в столице восстановлено более полутора тысяч памятников архитектуры, истории и культуры. Но практически каждый новый проект, к реализации которого город приступает в исторической части, жители встречают в штыки. Сейчас, например, на острие дискуссий Ивановская горка. Москвичи волнуются, что по сути архитектурный заповедник будет разрушен.

Сергей Кузнецов: Я хорошо знаю этот район, там находится студия, где я часто бываю и рисую. Место, безусловно, очень самобытное, интересное. И понятно, что жители дорожат его уединенностью и камерностью. Но Москва - развивающийся город и, я считаю, надо смириться с тем, что развитие рано или поздно приходит и в такие уголки. Хорошо это или плохо? Я бы сказал, вопрос личного отношения. У всего есть плюсы и минусы. Как в некоторых маленьких российских городках, в которых нет ни экономики, ни уровня жизни, зато имеется некая приятная захолустность. Вот и тут, тишина, покой, нет людей на улице. В один из моих приездов мне ломом разбили стекло машины, как раз потому что никто не видит, и нет видеокамер. На благоустроенных территориях, где работают разные городские сервисы, такого не бывает. То, что это место небезопасное, теперь знаю по собственному опыту.

Теперь о том, что конкретно построят на Ивановской горке? Никакого страшного сноса и строительства там не предвидится. Проектом предусмотрена научная реставрация памятников архитектуры Палат дьяка Украинцева, архива и нотопечатни Юргенсона, городских усадеб Юргенсона, Кнопа и Четверикова-Кнопа. Есть еще там институт международного рабочего движения, 1939 года. Обычное здание советских времен, не памятник, из-за аварийного состояния никак не используется. Собственник хочет его снести и построить в таких же габаритах новое здание.

То есть новодел, какой в 90-е годы появился на месте военторга?

Сергей Кузнецов: Новодел - это когда старое здание пытаются изобразить новыми материалами. В данном случае это просто другой проект в габаритах старого. В частности, вместо прежнего чердака появится новый этаж, и в состав новостройки войдет внутренний двор, так же принадлежащий собственнику. Плюс добавятся подземные этажи. Делается это не для того, чтобы заработать деньги, а просто, чтобы здание стало используемым.

Кроме того, в рамках проекта - благоустройство прилегающей территории. Для этого нужно снести две хозяйственные постройки, возведенные еще до 1900 года. Такая утилитарная архитектура была во все времена. Не надо держаться за нее как за святая святых. Тем более, что находятся эти постройки не на красной линии, а внутри двора. Для Ивановской горки, на мой взгляд, это прогрессивное решение. Такого же мнения придерживаются и многие местные жители, которые считают, что от благоустройства территории, появления на ней арендаторов, кафе, ресторанов район только выиграет.

Владелец территории готов обсуждать проект с жителями. Готов даже сохранить и хозяйственные постройки. Но есть группа активистов, которая говорит: нет, нам это не нужно, так как все это приведет к тому, что у нас будет как на Патриках…Ну и используют все средства. Например, отфотошопленные картинки тех же страшных в реальности хозяйственных построек, призывая москвичей бороться за эту красоту. Вы меня спрашиваете, зачем все это делается? Не знаю. Может быть, с целью личного пиара? Или для того, чтобы шантажировать застройщика? Такое тоже бывает. В любом случае, скандал, к сожалению, раздут. Уверен, когда проект будет реализован, многие москвичи оценят его положительно.

С проектом застройки территории Бадаевского пивзавода, например, самые ярые противники смирились еще до строительства. Как думаете, почему?

Сергей Кузнецов: Как архитектор, могу сказать, что проект, разработанный швейцарским бюро Herzog & De Meuron, получился удачным. Он не просто сохраняет историческое здание, а восстанавливает даже часть утраченных построек. Причем, делается это за счет частных инвестиций. В итоге получим один из самых интересных проектов, когда-либо реализованных в Москве. Историю же вокруг него раскачивали арендаторы. Если бы Москва по каждому новому проекту пыталась найти стопроцентный консенсус, я даже не знаю, на какой отметке своего развития она бы остановилась. Бесспорным в истории был, пожалуй, момент лишь ее застройки после 1812 года, когда Наполеон сжег город, и спорить,по сути, было не о чем.

А перенос столицы из Санкт-Петербурга в Москву, скажем, поддерживали уже далеко не все. Просто время в тридцатые годы прошлого века было такое, когда громко возмущаться было не принято. Все, что решило государство, встречалось с аплодисментами. Целые районы в Москве сносились. Зарядье целиком исчезло. Представляете, если бы сейчас мы лишились, например, Сретенки? Сказать вслух страшно. Но Москва прошла через все эти исторически сложные решения. И стала гигантским мегаполисом, одним из самых мощных на Евразийском континенте и безусловно, самым мощным в Европе. Я считаю, что это очень крутой результат. Если бы столица не переехала, Петербург, наверное, стал бы как Нью-Йорк, городом на море, с прибрежной полосой как в Манхеттене. А про Москву бы говорили: это заповедник, здесь ничего делать нельзя.

По воде и под землей

Есть в Москве проект, у которого точно нет противников - это "Москва-река". Запуская его, архитекторы обещали приблизить воду к москвичам, сделать за счет этого город комфортнее. Он продвигается?

Сергей Кузнецов: Новые набережные формируются по всему городу. Марка Шагала - продолжение Симоновской набережной, от Новоспасского моста к Южному порту - району с гигантскими перспективами, где появится своя огромная благоустроенная береговая линия. Плюс северо-запад по обеим берегам Москвы-реки - от набережной Тараса Шевченко практически до Мневников, сплошная череда новых набережных. Из 180 километров береговой линии 60 километров уже приведены в порядок. Половина из них -за последние два года, с момента старта проекта. В течение пяти ближайших лет будет обустроено еще порядка 100 километров. Река становится реально осязаемой для горожан.

С плавучим бассейном, например, как в проекте на набережной Марка Шагала…

Сергей Кузнецов: Туда еще не дошли, но будут не только бассейны. А например, регулярное пассажирское движение по воде.

Как скоро это может произойти?

Сергей Кузнецов: Зависит от заселения берегов, пока там мало людей. Но, думаю, в течение пяти лет регулярные маршруты появятся. По карте "Тройка" мы сможем пересесть с метро на катер. Очень удобное сообщение, например, может быть по реке от ЗИЛа до "Зарядья". Скорости там большие не разрешены из-за ограничений по высоте волны, но поскольку пробок нет, на дорогу потребуется не больше 12 минут. Или взять маршрут от "Москвы-Сити" до "Зарядья" - по реке окажется доехать быстрее. Причем, как доказали ледоколы гостиницы "Редиссон-Славянской", движение по Москве-реке может быть круглогодичным.

Но все-таки главным видом транспорта для большинства москвичей остается метро. К тому, что строится оно сейчас небывалыми темпами и масштабами, когда вводятся в течение года целые новые линии, многие уже привыкли. Удивляеткрасота новых станций. Абсолютно не похожие на прежние, но тоже очень красивые. Не музеи, не подземные дворцы, как те, с которых начиналась московская подземка, а современные, легкие, яркие, каждая со своим лицом… Как удается этого добиться?

Сергей Кузнецов: Над оформлением станций метро работает огромная команда людей. Особенно эффектно смотрятся проекты, победившие в ходе архитектурных конкурсов. Недавно подведены итоги уже пятого конкурса, был выбран дизайн станций "Проспект Маршала Жукова" Рублёво-Архангельской линии и "Кленовый бульвар-2" Бирюлевской ветки. На первой станции победил проект архбюро "ASADOV", избравшее для оформления тему Великой Отечественной войны. Вторым победителем стал проект консорциума во главе с известным бюро Zahi Hadid, объединивший архитекторов из Великобритании, Италии и Москвы. Это первый проект, разработанный для нашего метро с участием иностранцев. Сейчас мы подбираем станции подземки для объявления нового конкурса.

Визитная карточка

Сергею Олеговичу Кузнецову 43 года. Он родился в Москве. По образованию архитектор. Мэр Москвы Сергей Собянин назначил его главным архитектором города в 2012 году. Кузнецов приложил немало усилий для изменения нормативной базы жилищного строительства в столице. Это вынудило московские ДСК перевооружить цеха и начать производить вместо обилия похожих друг на друга домов жилье более высокого качества и различной архитектуры. С подачи Сергея Кузнецова концепции самыхзначимых объектов стали отбираться в ходе конкурсов. Это открыло дорогу в столицу не только всем архитекторам России, но и привлекло лучшие архбюро мира. Итогом самого первого международного конкурса стал парк "Зарядье", построенный в 2017 году на месте снесенной гостиницы "Россия". Сам Сергей Кузнецов выступал руководителем авторского коллектива проектировщиков при строительстве этого парка, уже удостоенного нескольких престижных архитектурных наград и премий. Был он также руководителем авторского коллектива проектировщиков и в ходе реконструкции Большой спортивной арены "Лужники", получившей высокую оценку международного архитектурного сообщества и Дворца гимнастики Ирины Винер-Усмановой.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > rg.ru, 18 сентября 2020 > № 3498615 Сергей Кузнецов

А за прогул - в тюрьму

В Поморье осужденные будут жить на мебельной фабрике

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

В Архангельской области сто осужденных к принудительным работам будут делать мебель и жить прямо на фабрике.

Одно из деревообрабатывающих предприятий Архангельска решило закупить дополнительное оборудование и увеличить выпуск продукции. Для этого ему понадобились рабочие руки. Они нашлись в системе УФСИН. Сейчас фабрика готовит для новых работников отдельное трехэтажное здание.

Осужденные к принудительным работам не совсем изолированы от общества: они могут пользоваться телефоном и даже брать отпуск. Но такие работники не вправе увольняться и покидать исправительный центр без разрешения. "А за невыход на работу и другие нарушения их могут отправить в колонию", - поясняет представитель регионального УФСИН Лариса Знатных.

Предприятие обязуется обеспечить весь контингент работой и нормальными жилищно-бытовыми условиями. Сотрудники УФСИН возьмут на себя контроль и надзор. Бизнесу такой формат также выгоден, поскольку он получает нужные трудовые ресурсы. Предприятие обещает платить новым кадрам зарплату в 35 тысяч рублей.

Скорая для беременных

Первая выездная акушерская бригада появилась в Петербурге

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

В родильном доме N18, фактически выполняющем функции городского перинатального центра Северной столицы, открылось новое подразделение - выездная служба. Теперь к беременным, находящимся в тяжелом состоянии и содержащимся в различных стационарах Санкт-Петербурга, сможет выехать специализированная анестезиолого-реанимационная акушерская бригада.

Роддом N18 выбран базовой площадкой для городского акушерско-дистанционного консультативного центра не случайно. Он располагает самыми современными технологиями, и здесь принимают самое большое число родов в Петербурге - 7 500-8 000 ежегодно. Именно сюда в круглосуточном режиме стекается информация о тех беременных женщинах, состояние которых крайне сложное и которые находятся в других лечебных учреждениях (больницах и родильных домах).

При необходимости бригада выезжает непосредственно в стационар и оказывает необходимую медицинскую помощь. Если ситуация стабилизировалась, больную оставляют в том же стационаре под присмотром местных врачей. Если нет - отвозят в роддом N18. В дороге рядом с беременной будут профессионалы из роддома.

Как рассказал "РГ" Иван Прялухин, заместитель главного врача роддома, сам реанимационный автомобиль оснащен дополнительным оборудованием для оказания помощи беременным и роженицам. Также в консультативный центр приходит информация о беременных и роженицах с COVID-19. В этом году в городе коронавирус был выявлен у более 500 беременных.

"Комету" потеснили

Паромное сообщение увеличит число гостей на легендарный остров

Текст: Светлана Цыганкова (Карелия)

Заповедный остров Кижи со знаменитой Преображенской церковью в следующем году станет более доступным для путешественников. До него с крайней материковой точки можно будет добраться на пароме.

Сегодня доплыть до Кижей можно единственным способом - из Петрозаводска по Онежскому озеру на "Комете". Такая поездка туда и обратно обойдется в 2950 рублей. Отдельно нужно заплатить за вход в музейную зону. Время в пути - чуть более часа. Расписание судов устроено так, что можно приплыть, три часа погулять по острову и уехать обратно в Петрозаводск. Есть и другой вариант - отправиться на автомобиле до населенного пункта Оятевщина, а это приблизительно 300 километров. Там уже работают частники, которые перевезут туристов на остров на своих моторках. Теперь же в музее решили приобрести паром и выстроить собственную логистику. Предполагается, что он будет ходить один раз в полчаса. Добраться до острова можно будет за 10-15 минут. "Судно закажем на Ладожской верфи, оно будет рассчитано на 50 пассажиров", - рассказала директор музея-заповедника "Кижи" Елена Богданова. Деньги, а это 30 миллионов рублей, выделит министерство культуры России.

Подождать паром туристы смогут в доме, который музей купил в деревне Оятевщина. Зимой пассажиров будут доставлять на остров судами на воздушной подушке. Музей уже начал и ремонт причала, к которому будет подходить паром. Ему присвоили четвертую категорию безопасности. А чтобы путешественники могли без проблем добраться к конечной материковой точке, несколько лет строят 31-километровый участок дороги "Великая Губа - Оятевщина". Участок соединит Заонежский полуостров с федеральной трассой М-119 "Вологда - Медвежьегорск", заканчиваясь на ближайшей материковой точке к острову. Оттуда как раз и пойдет паром.

Строительство дороги завершат в будущем году. И кстати, планируется не просто асфальтирование существующего грунтового полотна, а дорожники сделают новую трассу с асфальтобетонным покрытием, искусственным освещением, дорожными знаками, разметкой, ограждениями и светофорами.

Но не только островом Кижи будут привлекать путешественников. В Карелии создадут новый туристический кластер "Ожившие легенды Заонежья". В него войдут шесть деревень, среди которых и Фоймогуба с легендами о Шуньгской ярмарке, Толвуйский погост с преданиями об инокине Марфе Романовой, матери царя Михаила Федоровича Романова, деревня Кузаранда, упоминание о которой относится в "Писцовой книге Обонежской пятины" к 1563 году и другие.

Власти Карелии отметили, что территорию, откуда туристы станут отправляться на остров, обеспечат всей туристической инфраструктурой. Они взяли на себя работы по подготовке, межеванию, постановке на кадастровый учет потенциально возможных земельных участков для строительства в этой материковой части Заонежья туристических объектов.

Сами же проекты планирует реализовать музей Кижи с привлечением федеральных средств. Здесь появятся парковки, гостиничные номера, кафе, торговые объекты. На новом туристическом направлении собираются проводить российские и международные мероприятия под брендом "Легендарная Карелия - ожившие легенды Заонежья", разработают и линейку сувенирной продукции. А еще будут продвигать экологический туризм, так как на этой территории сохранились участки малонарушенных лесов, а также места обитания редких видов животных и растений.

Новая трасса позволит бывать в музее-заповеднике "Кижи" - объекте всемирного наследия ЮНЕСКО - вне зависимости от навигации, как это происходит сегодня.

Преодолели по-братски

На учениях военные РФ и Беларуси вместе форсировали реку

Текст: Юрий Гаврилов

На полигоне "Брестский" российские десантники и подразделения Сил специальных операций Беларуси проводят совместные тактические учения "Славянское братство-2020".

Вчера военные тренировались в преодолении водной преграды. "Более 25 боевых машин десанта БМД-4М и бронетранспортеров БТР-МДМ "Ракушка" Псковской дивизии ВДВ и более 10 бронетранспортеров БТР-80 десантно-штурмового соединения из Бреста отработали первые совместные действия по форсированию реки Мухавец, которое осуществлялось одновременно по двум направлениям", - сообщили в Минобороны России.

Хотя псковские десантники выполняли эту операцию на незнакомой местности и впервые - на новейших образцах техники, поступившей в полк в этом году, форсирование прошло штатно. "В ходе совместных действий экипажи боевых машин демонстрируют высокий профессионализм, слаженные действия и отличную полевую выучку", - рассказал замкомандира российского полка гвардии подполковник Алексей Афонин.

Сейчас наши и белорусские военные готовятся к первому совместному занятию по огневой подготовке. В целом на "Славянском братстве" им предстоит решать не один десяток задач. Главным образом, они будут связаны с контртеррористической тематикой - она превалирует в сценарии этих маневров. Для разгрома незаконных вооруженных формирований руководство учениями, в частности, сформирует совместную тактическую группу.

Известно, что в учении "Славянское братство-2020", которое носит исключительно оборонительный характер, задействуют более 800 солдат и офицеров и около 170 единиц боевой и специальной техники. Вообще-то участников могло быть больше. Дело в том, что эти маневры ежегодно проводят на полигонах Беларуси, России и Сербии. Соответственно в них участвуют военные трех стран. Однако "Славянское братство-2020" организовали без участия сербских подразделений. По словам сербской стороны, это связано со сложной эпидемиологической обстановкой в этом балканском государстве. Так или иначе, но на полигоне "Брестский" сейчас решают задачи только российские и белорусские подразделения. Также совместно военные скоро будут действовать еще на двух учения - "Кавказ" (оно пройдет в конце сентября) и запланированных на октябрь учениях миротворческих сил ОДКБ "Нерушимое братство-2020".

Знания в кредит

Суды начали взыскивать деньги с выпускников вузов, которые обучались за счет предприятий, но работать отказались

Текст: Светлана Добрынина, Наталья Коротченко, Светлана Цыганкова

Почти 200 тысяч рублей должен выплатить молодой врач больнице города Серов Свердловской области за то, что после учебы он отказался приехать туда на работу. Но его это не пугает - зарплата в другой больнице позволяет. Как и у многих других.

Получается, программа, на которую всегда возлагали большие надежды, чтобы снизить дефицит кадров в глубинке, дала сбой? Как снова наладить процесс? В этом разбирались собкоры "Российской газеты".

Практически в каждом вузе России, включая МГУ, МГИМО и СПбГУ, есть так называемые целевики. Это студенты, которые заключили с предприятиями договоры, что после обучения обязуются отработать у них какое-то время, например три или пять лет. А предприятие - оплачивает учебу.

В среднем целевики занимают от 10 до 30 процентов мест. В медицинских вузах их доля гораздо больше. По отзывам представителей вузов, до места работы не доезжает около 10 процентов целевиков. До 2019 года привлечь "отказника" к ответственности и заставить вернуть деньги, потраченные на учебу, было почти нереальным делом.

Договоры составлялись, но как только речь заходила о штрафах, возникало множество вопросов. Как быть, если целевик переехал, женился, отчислен за неуды, заболел?

Год назад в законе прописали все детали. И суды больше не будут редкостью - возврат денег станет неминуем. В зависимости от вуза сумма может набежать немалая. И 200 тысяч - далеко не предел. Кстати, если условия договора нарушит работодатель, то ему придется платить неустойку целевику.

Проблема лишь в том, что штрафы, увы, не всегда помогут решить главную задачу - снизить дефицит кадров.

В Свердловской области не хватает 678 врачей. И когда к руководству Серовской больницы поступило предложение от студента-медика Кирилла Б. заключить договор на обучение в ординатуре, там возражать не стали. Ведь контракт предполагал, что Кирилл отработает в клинике не менее пяти лет.

За два года Серовская больница из своего скромного бюджета перечислила 187 290 тысяч рублей. Но после диплома выпускник известил: на работу не приду. И не он один. Из шести человек, окончивших в этом году ординатуру, четверо решили разорвать контракты, рассказал пресс-секретарь больницы Олег Романов.

В Вологодской области вопрос с медицинскими кадрами тоже стоит остро. Своего медвуза в регионе нет, поэтому в области всегда много целевиков. В этом году в департамент образования поступило более 500 заявлений. Зачислили 246 студентов. Плюс 106 ординаторов.

Прибавка к стипендии четыре тысячи рублей, оплата общежития, добавка к зарплате молодым врачам - педиатрам и терапевтам, это 10 тысяч в первые три года работы, а еще - 1,5 миллиона подъемных, льготная ипотека... Но вакансии врачей как были, так и есть.

Работодатели признают, что возвращение затраченных средств молодых специалистов не пугает. Поэтому некоторые эксперты уже предлагают более жесткий подход, например, приравнять бюджетные затраты к кредиту и в случае невыполнения договора - взыскивать с процентами.

Но даже если после вуза ребята и приедут работать в глубинку, не факт, что останутся там навсегда. Целевик-медбрат Амирхан Лузянин из села Оранжереи в Астраханской области честно признается: "Я отработаю, как обещал, и перееду в город. Хочу в городскую больницу устроиться и в медуниверситет поступить. Не хочу в селе прожить всю жизнь". Есть сомнения и у Натальи Барминой из поселка Волго-Каспийский, она целевик от Камызякской центральной райбольницы: "Меня там все знают: бабушка здесь была акушером, мама там же работает. Останусь ли в селе? Время покажет".

"Для молодежи очень важны условия работы, - считает Игорь Чирва, директор Центра по связям с производством и целевого обучения Российского университета транспорта. - Молодежь сегодня очень мобильна. Они не будут ждать двадцать лет, когда освободится место ведущего инженера или завотделением. Они выросли в цифровой среде, и это меняет их подход к работе".

Что еще поможет зацепить их на рабочем месте? Жилье, пусть и служебное, детский сад, школа.

Комментарий

Татьяна Клячко, директор Центра экономики непрерывного образования Института прикладных экономических исследований РАНХиГС:

- Проблема в том, что целевой прием в том виде, какой сейчас сделан, не учитывает многие особенности.

Первое - вопрос качества. Человек хочет быть, например, хирургом, но понимает, что не поступит в медвуз на эту специальность по баллам ЕГЭ. Он берет целевое направление и поступает на другую медицинскую специальность, на которую идет целевой набор. Может быть, он доучится и станет хорошим специалистом, а может быть, и нет.

Второе - мы пытаемся закрепить человека за регионом. Где мы его начинаем готовить? В регионе его проживания? В Москве, в Санкт-Петербурге? По окончании вуза выпускник понимает, что в столице у него гораздо больше перспектив, и он будет возвращать деньги или бегать от судов.

Удержать в регионе можно материальными стимулами и предоставлением жилья. Если студент отучился семь лет в медвузе, он думает уже не только о работе, но и о семье. И вопрос жилья становится очень важным.

Сохранить и преумножить

В Ленинградской области развивают ответственное лесопользование

Текст: Ян Гриневич

Компания International Paper, являясь одним из ведущих производителей бумаги, упаковки и целлюлозы из древесного волокна и одним из крупнейших лесопользователей в Ленинградской области и в России, уделяет в своей деятельности особое внимание внедрению принципов ответственного, устойчивого лесопользования для поддержания здоровья и производительности лесных экосистем региона на многие десятилетия вперед.

Успех бизнеса и операционной деятельности International Paper зависит от устойчивого развития лесов в долгосрочной перспективе. Работая в России уже более 22 лет, компания продвигает и внедряет принципы устойчивого лесопользования, чтобы сохранять здоровые и продуктивные лесные экосистемы для будущих поколений. Эта важная миссия сформулирована в долгосрочной стратегии компании "Видение 2030", определяющей глобальные приоритеты и цели в области устойчивого развития. Одна из ключевых задач стратегии в сфере охраны окружающей среды состоит в развитии эффективных практик лесовосстановительных работ и ухода за лесом, который является естественным накопителем углерода и предотвращает последствия, вызванные изменением климата. International Paper стремится обеспечивать свои производства древесным сырьем, получаемым из устойчиво и ответственно управляемых лесов, или использовать восстановленное волокно, сохраняя леса и водные ресурсы, а также поддерживая биологическое разнообразие. Компания уделяет большое внимание наличию сертификаций сырья и услуг у своих поставщиков и подрядчиков. В числе сертификаций, полученных самой компанией International Paper, - управление лесными хозяйствами и стандарт соответствия цепочки поставок FSC (Лесной попечительский совет), подтверждающий, что продукция произведена именно из сырья, происходящего из лесов, где лесоуправление сертифицировано.

По данным FSC, Ленинградская область, где сосредоточены основные лесные операции компании International Paper, входит в число областей, в которых по стандарту FSC сертифицирована большая часть лесов, переданных в аренду для заготовки древесины.

"FSC-сертификация требует от лесозаготовителей безусловного соблюдения правил сохранения участков леса, где рубка может нанести невосполнимый ущерб природе или интересам местного населения, - комментирует директор Лесного попечительского совета России Николай Шматков. - Там, где разрешено заготавливать лес, требуется его восстановление непосредственно после рубки. Мы очень ценим, что компания International Paper осознает: просто посадить новые деревья на месте вырубки недостаточно. Здесь необходим внимательный уход. Для роста деревьев нужной породы и качества необходимо "пропалывать" посадки. Мы приветствуем переход International Paper на интенсивную модель ухода за молодняками и считаем это примером для многих других лесопромышленных компаний".

Компания проделала большой объем работ по развитию модели ответственного лесопользования, стратегической целью которой является достижение устойчивого и сбалансированного соотношения трех основных компонентов развития лесного сектора: экономики, экологии и общества. Работа в этом направлении продолжается. В соответствии с интенсивной моделью ведения лесного хозяйства (ИЛХ) все мероприятия в лесу реализуются так, чтобы с наибольшей эффективностью выполнить все этапы лесного цикла - от лесовосстановления до рубки спелого древостоя. При этом важно соблюдать требования неистощительности лесопользования и сохранения биологического разнообразия. Лишь контролируя все стадии этого процесса, лесопользователь способен полноценно управлять экономическим циклом выращивания леса. Компания International Paper накопила большой опыт в достижении положительных результатов и в осмыслении тех задач, которые еще предстоит решить в открытом диалоге со всеми заинтересованными сторонами.

Компания внедряет интенсивную модель ведения лесного хозяйства на базе предприятия "Тихвинский комплексный леспромхоз", расположенного в Тихвинском районе Ленинградской области. Первые пробные участки с интенсивными рубками ухода были заложены в 2009 году с учетом опыта проекта "Псковский модельный лес". В тесном диалоге с федеральными и региональными органами власти и научным сообществом удалось адаптировать успешные международные лесохозяйственные практики и мероприятия по лесовосстановлению, уходу за молодняками и коммерческими рубками ухода к условиям северо-запада России. Уже более десяти лет компания продолжает накапливать практические знания по ведению устойчивого лесного хозяйства на территории Ленобласти и передавать наработанный опыт для развития устойчивой модели лесопользования в России в целом. В результате сегодня компания располагает сетью пробных площадей, на которых проводится тестирование и подтверждается эффективность мероприятий. Среди них лесовосстановление и уход за лесом, лесоуправление с применением географических информационных систем (ГИС) и составление проектов освоения лесов по ИЛХ, отвод лесосек по ИЛХ и последующее декларирование ухода, проведение рубок ухода в молодняках и средневозрастных насаждениях, а также строительство лесных дорог. Особое внимание уделяется обозначению и защите лесов высокой природоохранной ценности, что способствует сохранению краснокнижных растений, биоразнообразия и естественной экосистемы лесов. Результат таких работ можно увидеть, прогуливаясь в здоровом и ухоженном лесу, где можно наслаждаться красивой природой Северо-Западного региона, отдыхать, собирать грибы и ягоды.

По итогам внедрения принципов устойчивого лесопользования в 2019 году были достигнуты существенные результаты. Так, 100 процентов всех рубок ухода в молодняках на трети арендных площадей проводилось по новым нормативам ИЛХ. Для лесовосстановления применялся посадочный материал с закрытой корневой системой (ЗКС) - технология, которая обеспечивает качественное укоренение саженцев и практически стопроцентную приживаемость. Кроме того, при подготовке почв с избыточным увлажнением перед посадкой и посевом леса использовался метод микроповышений в виде гряд, в которых размещались лесные культуры. Несмотря на технологические сложности, коммерческие рубки ухода составили 25 процентов расчетной лесосеки по ИЛХ. Это позволило улучшить условия для выращивания высококачественного древостоя.

Уже сегодня благодаря внедрению новой модели ИЛХ и применению передовых мировых практик в этой области компания International Paper видит ощутимые положительные результаты. Увеличение освоения расчетной лесосеки позволяет закупать древесину от поставщиков, ведущих ответственную заготовку ближе к комбинату компании, расположенному в городе Светогорске Ленинградской области, а значит, проводить меньше закупок древесины в отдаленных регионах. Такой подход компании также позволяет поддерживать дальнейшее развитие экономики области, пополнять налоговую базу и бюджет региона, способствуя развитию инфраструктуры и социальных программ. Кроме того, за счет уменьшения количества используемого топлива и сокращения выбросов углекислого газа при транспортировке снижается вредное воздействие на окружающую среду. Проводятся рубки ухода, повышающие полезные функции леса. При этом затраты на строительство лесных дорог разделяются на несколько этапов лесохозяйственной деятельности, что позволяет сократить общие издержки на дорожное строительство и сопутствующую инфраструктуру. По результатам мониторинга реализованных этапов внедрения модели ответственного лесопользования ожидается повышение продуктивности и устойчивости лесных экосистем как с экологической, так и с экономической точки зрения. Социальная значимость этой работы характеризуется высоким спросом на квалифицированные кадры в лесопромышленном секторе, созданием дополнительных рабочих мест, а также развитием передовых научных разработок в области лесной индустрии.

Но при всех очевидных преимуществах внедрения интенсивной модели лесопользования существует и ряд объективных сложностей, связанных с переходом на новую модель. Среди задач, которые еще предстоит решить совместными усилиями всех заинтересованных сторон, - работа по созданию правил регулирования лесоустройства, которые были бы понятны и выполнимы на практике как арендаторами, так и арендодателями. Важно также в диалоге лесозаготовителей и органов власти выработать единое понимание правил и требований, касающихся приема-сдачи лесосек с целью оценки качества рубок ухода по новой модели ИЛХ. Сегодня при активном взаимодействии всех заинтересованных сторон на территории России продолжается развитие новой модели ИЛХ. На этом этапе особенно важна роль государственных органов власти в системной поддержке деятельности уже созданных рабочих групп по внедрению устойчивого лесопользования на федеральном и региональном уровнях, в дальнейшем развитии системы образования в лесной отрасли.

"Ленинградская область является одним из пилотных регионов, где сегодня активно развивается модель интенсивного лесопользования, - комментирует председатель комитета по природным ресурсам Ленинградской области Павел Немчинов. - При переходе на интенсивную модель лесопользования обязателен и переход на модель интенсивного лесного хозяйства. А это в первую очередь рубки ухода в молодняках, создание лесных культур посадочным материалом с ЗКС улучшенного происхождения с использованием всего возможного потенциала генетико-селекционной базы. От того, как модель устойчивого лесопользования будет интегрирована в экономическую модель конкретного производства, будет зависеть не только экономика предприятия и всего региона в целом, но и восстановление лесного актива, сохранение лесов и природных экосистем, что соответствует приоритетам национального проекта "Экология" и федерального проекта "Сохранение лесов". Многое уже сделано на этом пути, мы видим серьезные успехи в переходе арендаторов на ответственную модель лесопользования и считаем, что, находясь в диалоге с представителями общественности, бизнеса и науки, мы сможем успешно двигаться дальше. Лес - это не только богатство нашей страны, но и наша общая ответственность".

Основным драйвером дальнейшего развития интенсивного лесного хозяйства в ближайшем будущем станет растущая роль лесопромышленного сектора в экономике, а также большое общественное значение бережного и внимательного подхода к ведению лесного хозяйства.

"Осознавая важность ответственного ведения лесного хозяйства и следуя принципам долгосрочной стратегии в области устойчивого развития "Видение 2030", International Paper продолжает активное и открытое взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами с целью дальнейшего развития устойчивой модели лесопользования в интересах нынешнего и будущих поколений", - отмечает директор International Paper Россия Тимур Габидуллин.

За деревьями не видно

Для лесовосстановления не хватает квалифицированных кадров и специальной техники

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

До конца 2020 года поставлена задача восстановить лес на площади в 1,1 миллиона гектаров, включая естественное и комбинированное лесовосстановление, сообщили в пресс-службе Минприроды России. Это станет переломом многолетней тенденции сокращения лесовосстановительных работ, которая продолжается с 90-х годов минувшего века.

В 1992 году площадь восстановленных лесов в России составляла 1402,3 тысячи гектаров. В 2017 году она сократилась до 961,8 тысячи с небольшими колебаниями в отдельные годы, отмечает доцент Башкирского аграрного университета Гузель Салимова в статье "Оценка воспроизводства лесных ресурсов в Российской Федерации". Доля искусственного лесовосстановления в общей площади, на которой восстанавливался лес, также снизилась с 31,9 процента в 1992 году до 18,4 процента в 2016 году и составила 176,6 тысячи гектаров, отмечает эксперт. В последние три года эта тенденция продолжается. По данным Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоза), план 2019 года к ноябрю был выполнен на 96 процентов - лесовосстановление было выполнено на площади более 950 тысяч гектаров. Что касается истекшего периода 2020 года, то за 8 месяцев работы по искусственным посадкам леса в целом по стране проведены на 165 тысячах гектаров. Как отмечают в Минприроды России, площадь выполненного в рамках федерального проекта "Сохранение лесов" искусственного лесовосстановления в этом году на 12,7 тысячи гектаров (8 процентов) больше, чем за тот же период прошлого года.

Однако, по мнению экспертов, система искусственного восстановления нуждается в улучшении. Нередко лесные культуры гибнут по разным причинам и потом вновь создаются на том же самом месте. Порой такие сценарии повторяются по 4-5 раз без реального приращения площади создаваемых лесов, отметил директор Института леса имени В.Н. Сукачева СО РАН Александр Онучин.

- В отличие от процесса естественного возобновления леса искусственно высаживаемые растения находятся примерно в одинаковых условиях и вынуждены вести острейшую конкурентную борьбу за выживание, - подчеркивает эксперт. - Это снижает общую продуктивность древостоя. Кроме того, искусственно высаженные молодые леса обязательно должны иметь период до 30-50 лет, в течение которого проверяется успешность проведенных работ. Но лесных культур в таком возрасте оказалось очень мало. Даже в европейской части России доля искусственных насаждений старше 40 лет составляет всего 5 процентов от их общей площади, то есть три четверти созданных культур гибнут, не достигнув этого возраста.

Часто в этом вина арендаторов лесных участков, которые выполняют лесокультурные работы без достаточного опыта, не владея технологиями лесовоспроизводства и не имея необходимой техники. Кроме того, надо решать проблему нехватки квалифицированных кадров, от которой особенно страдают лесоохранные структуры в регионах. И здесь придется ликвидировать некоторые законодательные пробелы.

- Специализированная техника для проведения комплекса мероприятий по лесовосстановлению и лесоразведению в рамках проекта "Сохранение лесов" закуплена в полном объеме, - подчеркнул министр природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Коми Роман Полшведкин, выступая на Национальном лесном форуме 2019 года. - Но выяснилось, что в проекте не предусмотрено финансирование затрат, связанных с ее содержанием и обслуживанием. Чтобы ее использовать эффективно, требуется увеличить штат обслуживающего персонала. Сегодня же на одного водителя лесопожарного центра приходится три единицы техники. Дополнительные финансы требуются на ее содержание и плановое обслуживание, ремонт и строительство мест ее хранения. Местные власти выделяют деньги региональному лесопожарному центру, но возможности республиканского бюджета ограничены.

Самой главной проблемой Роман Полшведкин назвал невозможность использования лесопожарной техники на лесохозяйственных работах и лесохозяйственной - в лесопожарных. Нередки случаи, когда лесопожарная техника из-за отсутствия пожаров простаивает, а имеющейся лесохозяйственной техники недостаточно. Этот вопрос поднимается с 2015 года, но решение пока не найдено.

Отдельный вопрос - экологические программы крупных представителей лесопромышленного комплекса, значение которых возрастает, поскольку российская промышленность переходит на принципы технологического нормирования. В частности, Архангельский ЦБК впервые принял решение обучить специалистов в магистратуре САФУ по направлению "Промышленная экология и рациональное использование природных ресурсов". В сентябре на учебу отправились шесть сотрудников компании.

Некоторые предприятия успешно занимаются самостоятельным лесовосстановлением. В качестве примера ученые приводят компанию "Монди СЛПК", которая с 2009 года восстанавливает леса саженцами с закрытой корневой системой, выращенными в собственном питомнике. В нем выращивается 8 миллионов саженцев в год, что полностью удовлетворяет потребность в посадочном материале.

Главная цель федерального проекта "Сохранение лесов" - к 2024 году восстанавливать столько же лесов, сколько их выбывает в течение года. В 2020 году этот баланс должен составить 72,8 процентов. Эксперты подчеркивают: ответственное лесопользование должно стать основной стратегией как государства, так и крупного бизнеса в сфере ЛПК.

Срубил одно - посади два

Правила лесопользования, по мнению экспертов, нужно ужесточать

Текст: Алексей Бондарев

Перед лесными регионами поставлена задача к 2024 году удвоить объемы лесовосстановительных работ. Пока исчезновение тайги значительно опережает темпы ее восстановления. В Сибири только в прошлом году сгорело около трех миллионов гектаров. И это не считая промышленных порубок.

- В советское время в пиковые периоды площади лесовосстановления достигали 1,8 миллиона гектаров. Сегодня этот показатель в целом по стране - около миллиона в год. Очевидно, что его нужно увеличивать, особенно с учетом роста объемов лесозаготовок и больших по площади лесных пожаров последних лет. СФО нуждается в этом в первую очередь. К середине 2020-х годов вполне по силам выйти на показатель в 1,5 миллиона гектаров, - заявил "РГ" депутат Госдумы Виктор Зубарев.

В Красноярском крае, по данным краевого минсельхоза, убытие лесов в несколько раз превышает восстановление. В этом году посадки шли в 14 районах. План на год - лесовосстановление на площади 76 тысяч гектаров. В том числе силами арендаторов лесных участков - 66,9 тысячи гектаров.

В Иркутской области в прошлом году на лесовосстановление в местном бюджете было предусмотрено всего 64 миллиона рублей. Притом что заготавливают леса в Прибайкалье на миллиарды. Совет по правам человека при президенте РФ указывает на формальный подход к работам со стороны властей области. В отсутствие правильного ухода лесовосстановление в абсолютном большинстве случаев не приводит к формированию хозяйственно ценных лесных насаждений. Для эффективного лесовосстановления ежегодная площадь ухода в молодняках должна составлять около 250 тысяч гектаров.

По мнению специалистов, России нужны новые жесткие правила лесопользования. Уход за лесом должен быть эффективным капиталовложением. Но пока для лесопромышленников это навязанные затраты, которых стараются избежать.

- Запас древесины в Красноярском крае в лучшем случае составляет 250 кубометров на одном гектаре при заготовке. В Архангельской области - 150. А, например, в Швеции - 500-600 кубов. Посадить лес - не самое главное. Нужно вернуться на просеку с кусторезом лет через 10-12 и убрать все ненужное в виде кривых стволов, осины и березы для создания ровного расстояния между хвойными деревьями, чтобы дальше лес справился сам. Но это огромные инвестиции. А хозяин лесных угодий - государство. Потому бизнесмены не хотят делать "ремонт в съемной квартире", - рассказал "РГ" генеральный директор Новоенисейского ЛХК (Красноярский край) Мартин Херманссон.

При этом, как считают специалисты, при низких темпах лесовосстановления оставляет желать лучшего и его качество. Нередко большая часть высаженных культур гибнет и приходится начинать все на том же месте заново.

Мнение

Александр Онучин, директор Института леса СО РАН им. В.Н. Сукачева:

- Нужно наладить систему устойчивого управления лесами. Сейчас, на мой взгляд, расчетная лесосека считается неверно - без учета экономической и транспортной доступности. А из-за того, что она раздута, идет скрытый переруб, появляется дефицит качественной древесины, и эта тенденция будет сохраняться. За 100 лет при таком подходе мы полностью используем все запасы древесины. Необходим переход к модели интенсивного использования и воспроизводства лесов. Если в среднем по России и по Сибири ежегодный прирост составляет 1,3-1,5 кубометра с гектара, то в лучших лесорастительных условиях он на порядок выше. Возьмем испытательный участок Института леса, где прирост составляет 10-15 кубометров с гектара. На удобренных участках результат еще более впечатляющий. Учитывая это, можно сократить период выращивания древостоя на 20-30 лет. Надо создавать "огороды" в лесу и потом "снимать урожай". Так, в южной тайге получать спелую древесину можно уже через 70-80 лет вместо 100.

Между тем

По данным минсельхоза Иркутской области, общий объем незаконно добытой древесины в январе - августе 2020 года по сравнению с тем же периодом 2019 года сократился почти на 30 процентов. Положительно сработали систематические проверки отрасли, включая космический мониторинг. По выявленным нарушениям лесного законодательства в этом году в Прибайкалье заведено 1330 уголовных дел, к уголовной ответственности привлечен 341 человек.

Щепки летят

Российские производители пеллет выходят на зарубежные рынки

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Среди продуктов переработки отходов лесной промышленности наибольшую популярность обретают топливные гранулы. Об этом говорит тот факт, что пеллетный рынок за рубежом растет гигантскими темпами, которые не могли предсказать даже эксперты. Российские производители намерены максимально занять эту нишу.

Минувшим летом крупный пеллетный трейдер CM Biomass отгрузил на экспорт рекордную судовую партию древесных гранул объемом 33 тысячи тонн, сообщил представитель компании Михаил Волкун. Это первая крупная партия пеллет, которая единовременно поступила в Европу из порта Санкт-Петербурга. До сих пор подобное количество биотоплива переваливали только американские поставщики.

- Пеллеты - жизненно важный продукт, поскольку энергия необходима в любое время, - подчеркнул эксперт. - Что будет осенью 2020 года, сказать сложно, но пеллетный рынок однозначно будет расти и дальше. Сейчас отгрузки древесных гранул в страны Евросоюза из Морского порта Санкт-Петербурга ведется один - три раза в неделю. Ожидается, что многотоннажные судовые партии станут регулярными и объемы экспорта пеллет из России в ЕС вырастут в несколько раз. Возможно, вскоре российские пеллетчики догонят американских, от которых отстают по объемам отгрузок примерно вчетверо.

Таможенная статистика подтверждает эту тенденцию. По итогам 2019 года из России вывезено 1,9 миллиона тонн древесных топливных гранул - на 300 тысяч тонн больше, чем в 2018-м. Всего же за год произведено 2,5 миллиона тонн - и это при том, что мощности производящих биотопливо предприятий были загружены примерно на 40 процентов. По данным агентства WhatWood, лесные ресурсы страны позволяют выпускать 9-10 миллионов тонн пеллет в год.

Рост использования древесных гранул в качестве топлива за рубежом - как в Европе, так и в азиатских странах - объясняется их экологичностью. Однако их использование в качестве биотоплива набирает обороты именно за рубежом - как на европейских, так и на азиатских рынках.

"Брикеты и пеллеты, которые представляют собой прессованное низкокачественное древесное сырье, имеют высокую калорийность, экологичность, они компактны и удобны для транспортировки, - подчеркивают в своей статье специалисты Лесосибирского филиала Сибирского государственного технологического университета Александр Мохирев, Юлия Безруких и Сергей Медведев. - Их можно эффективно применять как в бытовых, так и промышленных целях, в том числе для тепловых станций, поскольку этот вид топлива успешно конкурирует с каменным углем. Использование переработанного древесного сырья в качестве топлива значительно повышает эффективность процессов энергообеспечения на предприятиях и снижает выбросы вредных веществ в атмосферу. Правда, на российском внутреннем рынке этот вид топлива пока мало востребован: 98 процентов произведенных в РФ пеллет уходит на экспорт".

Ученые подчеркивают, что в России ежегодно образуется около 35,5 миллиона кубометров древесных отходов - 32,2 процента от объемов используемого пиловочника. За последние годы, когда древесные отходы в большинстве случаев не использовались, а иногда и не утилизировались, в лесопромышленных районах их накопилось огромное количество. В частности, используется не более 30 процентов от общего объема опилок, производимых предприятиями лесопереработки. По другим данным, которые приводит отраслевой журнал "ЛПК Сибири", отходы лесоперерабатывающих производств нередко превышают 50 процентов от общего объема перерабатываемого круглого леса и захламляют огромные территории.

Решение проблемы заключается в комплексном подходе к лесопереработке. Из двух возможных вариантов - утилизировать отходы за свой счет либо перерабатывать и извлекать прибыль - выбор все чаще делается в пользу последнего. При правильной организации производство древесных гранул дает максимум выгоды: позволяет экономить на утилизационных сборах, пенях и штрафах и становится дополнительным источником дохода. Как результат - по всей России, от Дальнего Востока до центра страны, запускаются новые пеллетные производства - как отдельные, так и в составе крупных предприятий лесопромышленной отрасли.

Не является исключением и Северо-Запад. Как сообщили на Архангельском целлюлозно-бумажном комбинате, там удалось создать практически безотходное производство. Генеральный поставщик сырья - группа компаний "Титан" - поставляет пиловочник на предприятие "Лесозавод 25", балансы - на Архангельский ЦБК. Остающаяся от производства пиломатериалов на лесозаводе технологическая щепа отправляется также на комбинат. При этом кора, отщеп и некондиционная щепа поступают на собственную котельную "Лесозавода 25", а опилки идут на изготовление пеллет.

Производство древесного топлива из вторсырья развивается и в Карелии. В Пудожском районе республики предполагается построить два новых пеллетных завода мощностью 50 и 15 тысяч тонн древесных топливных гранул в год. Аналогичная работа ведется в Вологодской области. В пресс-службе российского лесопромышленного холдинга Segezha Group сообщили о запуске нового инвестиционного проекта в городе Соколе, где будет построено новое производство древесно-топливных пеллет. Мощность производственной линии, которая будет введена в эксплуатацию в четвертом квартале 2021 года на Сокольском ДОКе, - 65 тысяч тонн продукции в год.

Плитное производство также является перспективным вариантом использования древесных отходов. Потребление одного миллиона квадратных метров плит, произведенных из этого сырья, условно сберегает 54 тысячи кубометров деловых пиломатериалов. Представители отраслевой науки убеждены: комплексное использование древесного сырья должно стать главным приоритетом развития российского лесопромышленного производства. Для этого, в свою очередь, необходимо целенаправленно создавать отрасль переработки древесных отходов, отмечают лесопромышленники. Нужны площадки временного накопления и сортировки вблизи специализированных предприятий, на которые легально смогут привозить свои отходы лесообработчики, нужна поддержка властей разных уровней. Существенным подспорьем могли бы стать проекты на уровне местных административных образований по переводу муниципальных объектов и котельных на биотопливо.

Сосна вместо бетона

Российское Поморье и Республика Коми станут пилотными регионами по развитию деревянного домостроения

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

Лесные территории Северо-Запада будут развивать деревянное домостроение. Пилотным регионом по предложению вице-премьера правительства РФ Виктории Абрамченко станет Архангельская область. В сентябре принять участие в проекте предложили и Республике Коми, которая также поддержала эту идею.

Сейчас готовится к реализации первый проект по масштабному строительству из дерева в Поморье, в том числе с использованием субсидирования кредитов на покупку таких домов.

Эксперты считают Архангельскую область наиболее подходящей для этого начинания. Во времена СССР она была лидером по возведению деревянных зданий в стране. Интересно, что в 90-е именно в столице Поморья бизнесмен Николай Сутягин построил первое в России 13-этажное здание из дерева. Оно произвело фурор в архитектурном сообществе, но простояло недолго: до недавнего времени у нас нельзя было строить деревянные дома выше трех этажей. Суд постановил снести "небоскреб" за нарушение требований пожарной безопасности.

Несколько лет назад в РФ сняли запрет на высоту зданий из этого материала. Но остались предубеждения потребителей: дерево легко горит, а жить в домах из него можно было только до индустриальной революции.

Между тем деревянное домостроение, в том числе возведение многоэтажных зданий из клееного бруса, стало мировым трендом. Самую высокую в мире "деревяшку" - 18 этажей, более 85 метров, построили в Норвегии. В России рекордсменами пока считаются четырехэтажные дома в Торжке.

Но особенно бурно развивается индивидуальное жилищное строительство из дерева. В Поморье малоэтажка составляет 30 процентов всего рынка жилья. Специалисты считают, что это самый подходящий материал для дома, а стало быть, для жизни.

- Во-первых, это экологически чистый материал. Во-вторых, дерево отличается паропроницаемостью, которая обеспечивает комфортные условия проживания. В-третьих, оно гарантирует теплоэффективность и эстетичность, - перечисляет строительный эксперт Архангельского регионального отделения ОНФ Сергей Альбицкий. - Из минусов можно назвать лишь зависимость древесины от термовлажностных условий: прежде чем запустить дом в эксплуатацию, его необходимо некоторое время "выдержать". Но уже разработаны инженерные решения проблемы - например, стяжка через отверстия в стенах.

Современные технологии вывели деревянное домостроение на совершенно новый уровень. Для защиты от огня древесину обрабатывают специальным составом. И при пожаре она может в буквальном смысле выстоять. По словам Сергея Альбицкого, смысл огнестойкости заключается не в том, чтобы дом вообще не горел, а в том, чтобы в случае возгорания он как можно дольше сохранял несущую способность и давал людям время на эвакуацию.

- Клееные деревянные конструкции выполняют эту задачу даже лучше, чем железобетон. Дерево обугливается, уголь сдерживает воздействие высокой температуры, и конструкция способна нести нагрузку. Железобетонные балки быстрее теряют несущую способность, так как арматура начинает "течь", - поясняет эксперт.

Во многих странах жилье в деревянном доме считается статусным. В Архангельской области оно ассоциируется в основном с ветхими и аварийными двухэтажками, построенными более полувека назад. Но сосна и ель - самые подходящие сорта древесины для строительства - могут помочь в решении этой проблемы. Из 147 домов, построенных в регионе по программе переселения, 96 - деревянные. Но из этого материала можно возводить не только жилье.

- Сфера применения древесины в строительстве очень широка, - отмечает профессор Северного Арктического федерального университета, доктор технических наук Борис Лабудин. - Помимо жилых домов из нее можно возводить объекты промышленного и общественного назначения, служебные здания, фельдшерско-акушерские пункты и так далее. Для нашей страны особенно актуально объемно-модульное домостроение. Оно позволяет возвести жилье за несколько часов. Такие конструкции незаменимы в случае стихийных бедствий, пригодятся модульные дома и при освоении арктических территорий.

Леса в Поморье еще много, но хватит ли региону производственных мощностей для увеличения объемов строительства? В Архангельской области только один завод выпускает клееную древесину, востребованную на мировом рынке. Но на Северо-Западе аналогичные производства работают в Петербурге и Вологодской области, так что без стройматериалов рынок не останется. А залогом успеха деревянного домостроения специалисты считают квалифицированный подход.

- Необходимо привлекать профессионалов, технологов древесины уже на стадии проектирования, чтобы они грамотно подсказали, как выполнить тот или иной узел во избежание проблем, - полагает Сергей Альбицкий. - Таких специалистов достаточно. Не хватает только строителей. В остальном, можно сказать, у нас есть все для развития деревянного домостроения. И спрос на него будет расти. Как отмечают в правительстве Архангельской области, малоэтажное деревянное домостроение может не только решить проблему обеспечения северян доступным и качественным жильем, но и стимулировать развитие лесоперерабатывающей отрасли.

«Ленэнерго» до конца 2030 года переведет на цифровую платформу все электросетевые объекты города и области

«В результате этой масштабной работы мы получим качественно новую электросетевую инфраструктуру, с высоким уровнем надежности и эффективности, обеспечивающую динамичное развитие региона», – отметил генеральный директор ПАО «Россети Ленэнерго» Андрей Рюмин.

«Россети Ленэнерго» ввели в эксплуатацию цифровую подстанцию 35/6 кВ «Ольгино». Энергообъект после реконструкции запустили вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Шаскольский и генеральный директор ПАО «Россети Ленэнерго» Андрей Рюмин.

Стоимость проекта — более 330 млн рублей (без НДС). Подстанция – источник питания для населения п. Лахта, п. Ольгино Приморского района Санкт-Петербурга, туристической и рекреационной зоны, ряда социально значимых объектов, в том числе хосписа, детских и дошкольных учреждений, общежития, пожарной части, водозабора, пяти котельных и других. ПС «Ольгино» дает мощность новым заявителям таким, как железнодорожная платформа «Новая Лахта» и предприятия по обработке металла, а также повышает качество и надежность энергоснабжения существующих потребителей «Россети Ленэнерго».

«Подстанция «Ольгино» – это современный энергоисточник, дающий новые возможности для развития Курортного и Приморского районов. Компания «Россети Ленэнерго» демонстрирует опережающие темпы развития: не просто обеспечивает надежность электроснабжения, но и создает резерв мощности для подключения новых потребителей в рекордно низкие сроки», – отметил на открытии вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Шаскольский.

Специалисты установили два силовых трансформатора по 10 МВА каждый, смонтировали распределительные устройства 35 и 6 кВ, а также общеподстанционный пункт управления.

«В ходе реконструкции мы полностью обновили энергоисточник, обеспечив 100% наблюдаемость параметров сети и дистанционное управление объектом. Наша задача – до конца 2030 года перевести все электросетевые объекты города и области на цифровую платформу», – сообщил генеральный директор ПАО «Россети Ленэнерго» Андрей Рюмин.

Напомним, 13 июля президент РФ Владимир Путин на заседании совета по стратегическому развитию и нацпроектам призвал активнее действовать в процессе цифровизации экономики страны. Группа «Россети» одной из первых утвердила концепцию цифровой трансформации – документ был принят советом директоров компании в 2018 году. В частности, к 2030 году все сети напряжением 35-110 кВ на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области планируется оснастить интеллектуальной системой наблюдаемости и управления энергообъектов.

Федеральная сетевая компания завершила установку новых многогранных опор на линиях электропередачи 220 кВ «Печорская ГРЭС – Усинская» и 220 кВ «Печора – Усинская».

Воздушные линии, общей протяженностью более 290 км, обеспечивают работу крупных промышленных потребителей региона, в том числе предприятий ПАО «Лукойл», ПАО «Транснефть», ООО «РН – Северная нефть».

Всего в рамках проекта было заменено 13 железобетонных опор. Преимуществом новых стальных многогранных опор ЛЭП является их адаптивность – возможность отказаться от применения типовых проектов и вести строительство каждой линии с учетом всех особенностей рельефа, климата и технических требований, повышенный срок эксплуатации по сравнению с устаревшими аналогами (более 50 лет) и сокращение расходов на транспортировку и строительно-монтажные работы.

Проведенные работы позволили повысить надежность электроснабжения Печорского и Усинского районов Республики Коми, части Архангельской области и Ненецкого автономного округа с общим населением около 140 тыс. человек.

В ЕКАТЕРИНБУРГЕ ПРОЙДЕТ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТУРИСТСКИЙ ФОРУМ «БОЛЬШОЙ УРАЛ»

VIII Международный туристский форум «Большой Урал» — масштабное деловое событие в сфере туризма в Уральском федеральном округе, которое состоится 25 и 26 сентября 2020 года в Екатеринбурге на площадке Президентского центра им. Б.Н. Ельцина.

Мероприятие организовано Центром развития туризма Свердловской области при поддержке Правительства Свердловской области, Министерства инвестиций и развития Свердловской области и при информационной поддержке Федерального агентства по туризму.

Мероприятия Форума пройдут с соблюдением всех требований Роспотребнадзора и традиционно соберут представителей туриндустрии из разных регионов России, стран СНГ и ближнего зарубежья.

В этом году партнером Форума выступает Чешская Республика. Кроме этого, мероприятие проводится при участии ОАО «Российские железные дороги».

Поиск новых возможностей в туризме в изменившихся для отрасли условиях – сквозная задача 15 мероприятий деловой программы. В течение двух дней Форума будут проведены конференции, круглые столы, дискуссии, мастер-классы по самым актуальным сегодня вопросам, выступления более 20 экспертов.

В тематике деловой программы

1. Новые проекты в туризме, программы восстановления после пандемии, вызовы для отрасли в новых условиях – мнения федеральных экспертов и лидеров туриндустрии на пленарном заседании Форума;

2. Как создать уникальность. Дизайн-код и брендинг для городов как конкурентное преимущество – кейсы от студии Артемия Лебедева;

3. Фокус вовнутрь. Лучшие практики создания и продвижения региональных и межрегиональных турпродуктов, показавших эффективность в 2020 году;

4. Новые возможности развития активного, промышленного, оздоровительного и медицинского туризма;

5. Эффективное продвижение народных художественных промыслов;

6. Работа экскурсоводов и гидов в новых рамках законодательного и нормативного регулирования;

7. Как цифровые технологии и искусственный интеллект изменят сферу продажи турпродуктов;

8. Деловой туризм и экономика крупных событий после пандемии на экспертной сессии MICE place;

9. Школа событийного туризма, мастер-класс по туристическому сувениру от организаторов Всероссийского конкурса «Туристический сувенир».

В окружном этапе Всероссийского конкурса «Туристический сувенир», который также состоится в рамках Форума, принимают рекордное за все годы количество участников: более 200 мастеров представят свои работы, а эксперты из разных регионов России выберут и наградят лучших.

Кроме этого, состоятся торжественные церемонии чествования победителей и других значимых конкурсов в туристической отрасли и в сфере народных художественных промыслов. К примеру, будут объявлены победители гастрономического конкурса «Вкус Большого Урала», конкурса профессионального мастерства в индустрии туризма, победители областного конкурса по присвоению специальных званий «Мастер» и «Хранитель» народных художественных промыслов Свердловской области, а также впервые в регионе будут вручены ведомственные награды Минпромторга России «Почетный работник народных художественных промыслов».

Одновременно на самом большом экране в Екатеринбурге будут транслироваться туристские видеоролики из 40 регионов России – участников конкурса видеороликов.

В соответствии с новыми тенденциями, принимая во внимание ограничения у зарубежных участников, часть мероприятий Форума пройдет в онлайн-формате, в том числе главные деловые мероприятия будут транслироваться в прямом эфире в сети интернет.

Местом встреч участников на площадке Ельцин Центра станет нетворкинг зона meeting point, а удобным инструментом назначения встреч — мобильное приложение. Участие в Форуме уже подтвердили делегации из Челябинской, Тверской и Орловской областей, а также из ХМАО, Мордовии, Удмуртии, из Санкт-Петербурга.

Впервые на площадке Форума будет работать уникальная инклюзивная экспозиция достопримечательностей Свердловской области «Почувствуй Урал».

Иногородних гостей Форума ждет обширная культурно-познавательная программа — поездка на ретро-поезде в Верхнюю Пышму с посещением уникального Музея военной и автомобильной техники УГМК, экскурсия в новый океанариум Екатеринбурга, обзорная экскурсия по Екатеринбургу с посещением музея Б.Н. Ельцина в Ельцин Центре.

Полная программа Форума и специальные тарифы на размещение в отелях Екатеринбурга доступны на сайте greatural.info.

Дополнительную информацию можно получить по электронному адресу [email protected] или по телефону +7 (343) 350-05-25.

Электронная регистрация на мероприятия Форума.

Скачать мобильное приложение Event.Rocks. Кодовое слово GreatUral2020.  

В мобильном приложении можно будет задавать вопросы спикерам, составить личное расписание и при этом не упустить ничего важного из плотной деловой программы Форума. 

СПбГУТ на заседании рабочей группы БРИКС

15-16 сентября 2020 года состоялось заседание рабочей группы БРИКС по вопросам сотрудничества в области ИКТ. Мероприятие проходило в онлайн-формате. В заседании приняли участие представители правительственных органов, университетов и крупных IT-компаний России, Китая, Индии, Бразилии, ЮАР.

От подведомственного Россвязи Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) в мероприятии приняли участие декан Гуманитарного факультета Денис Шутман и заместитель декана Анастасия Кульназарова.

По запросу Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Д.В. Шутман и А.В. Кульназарова разработали ряд предложений в позицию Российской Федерации, касающихся борьбы с противоправным контентом и недостоверной информацией/фейками в Интернете. Представители СПбГУТ приняли активное участие в дискуссии в рамках семинаров «Improving the model of the Internet space; the latest technological developments to bolster confidence and security in the use of ICT” («Совершенствование модели Интернет-пространства; новейшие технологические разработки для укрепления доверия и безопасности при использовании ИКТ») и «Combating illegal content and inaccurate information/fake news on the Internet» (Борьба с незаконным контентом и неточной информацией/ фейковыми новостями в Интернете»).

В рамках мероприятия были рассмотрены актуальные темы: роль ИКТ в борьбе с COVID-19; укрепление доверия и безопасности при использовании ИКТ; права в сети Интернет; защита детей в онлайн-среде; роль цифровой экономики в целях устойчивого развития.

По итогам заседания рабочей группы был сформирован документ, направленный на институционализацию международного партнерства в области ИКТ и закрепляющий основные принципы и приоритеты цифрового развития.

В Барселоне нас ждет праздник мирового масштаба

Рыбная отрасль в этом году осталась без крупнейших международных выставок. Однако сорванный сезон не повод думать об убытках, а возможность заранее подготовиться к мероприятиям 2021 года, ближайшее из которых – Seafood Expo Global – впервые в своей истории пройдет не в Брюсселе, а в Барселоне, считает генеральный директор отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group Иван Фетисов. Как пандемия заставила пересмотреть взгляды на отрасль, почему для выставки в Санкт-Петербурге потребовался второй павильон и какие надежды рыбаки связывают с Барселоной-2021, он рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».

– Иван Андреевич, похоже, что именно Seafood Expo Global предстоит возобновить цикл отраслевых выставок на континенте, прерванный из-за пандемии коронавируса. С учетом переезда мероприятия в Барселону как ведется подготовка к выставке и что предстоит сделать за оставшиеся восемь месяцев?

– На самом деле восемь месяцев не такой уж большой срок, и подготовку мы ведем активно. Уже есть понимание по расположению российского стенда и отдельных его блоков. Могу сказать, что стоим мы в хорошей компании рядом с такими странами, как США, Южная Корея, Перу и Эквадор.

Общая площадь экспозиции составит около 1200 кв. метров, это гораздо больше, чем в Брюсселе, где планировалось 800-900 кв. метров. Порядка 70% этих площадей уже забронировано. Собственно, мы и пошли на увеличение размеров стенда после того, как увидели, что настолько из-за отмены брюссельского и других мероприятий возросло количество желающих принять участие в барселонской выставке. Люди соскучились по живому общению, это видно.

Одним из последствий пандемии, по крайней мере для меня, стало осознание важности глобальных выставок для рыбной отрасли. Полностью перевести в онлайн переговоры с клиентами пока не очень получается, хотя мы пытались организовывать такие контакты. Но это единичные случаи: вести постоянную работу в этом режиме неудобно. Все-таки выставки посещает несравнимо большее количество профессионалов, чем можно охватить в рамках онлайн-сессии. Люди приходят, чтобы посмотреть на продукцию, обсудить тенденции, узнать новости и, главное, свободно пообщаться. И вот этой свободы, непринужденности онлайн пока не дает.

– Какие главные задачи, на ваш взгляд, стоят перед российскими предприятиями в Барселоне?

– По большому счету они не сильно изменились по сравнению с «несбывшимся» Брюсселем. Мы готовились к тому, что повезем в первую очередь продукцию переработки. Основной упор на филейную группу, которая выпускается на заводах, построенных под инвестквоты и не только, а также непосредственно на борту судов в море.

В Брюсселе мы изначально договаривались о встрече с европейскими торговыми сетями. Чуть позже к ним присоединились ретейлеры с постсоветского пространства – литовские, эстонские. Эту тенденцию мы обязательно продолжим в Барселоне, соберем всех вместе, причем через сети постараемся завязать контакты с их дистрибьюторами, трейдерами и переработчиками. Это важно, потому что система работы с европейскими сетями точно такая же, как у нас. Напрямую зайти тяжело, поэтому развита дистрибуция, и нашим производителям нужно знать, к кому обращаться.

Еще один подход, который мы опробуем впервые, – пригласим представителей смежных отраслей, которые участвуют в нашей выставке в Санкт-Петербурге, заглянуть на российский стенд в Барселоне. Ведь Seafood Expo Global посещает очень много наших закупщиков и трейдеров, но далеко не все из них знают, что Россия участвует в этой выставке, причем с масштабной национальной экспозицией, или могут просто не знать, где нас искать.

Мы позовем всех в гости: пропусками обеспечим, как пройти расскажем, у нас есть, где принимать и чем накормить. Мне кажется, это даст двойной эффект для наших экспонентов, потому что в Санкт-Петербурге участников много, а здесь всего три десятка компаний, и они все на виду. А с учетом того, что Барселона – это сердце европейского рыбного рынка, думаю, в апреле следующего года нас ждет праздник мирового масштаба.

– А что с Санкт-Петербургом? Как повлияло на перспективы Seafood Expo Russia решение о переносе выставки и форума на следующий год?

– Могу сразу сказать, что на интересе бизнес-сообщества к выставке это не отразилось. И я считаю, что перенос был верным решением, каким бы финансовым бременем оно не оказалось для Expo Solutions Group (ESG), потому что мы заботимся о здоровье и безопасности своих экспонентов и посетителей. Это решение дало нам возможность начать подготовку к 2021 году в спокойном ритме.

– Вместо года на подготовку в вашем распоряжении внезапно оказалось два?

– А вот и нет! Потому в следующем году Seafood Expo Russia пройдет в июле, а не в сентябре, и подготовка уже стартовала. Более того, с 7 тыс. кв. метров, которые были заявлены на текущий год, мы подняли планку до 12,5 тыс. кв. метров – в связи с расширением экспозиции на будущий год зарезервировано уже два павильона в «Экспофоруме». Выставка в Санкт-Петербурге стала поистине важным событием, и с этим нужно считаться.

К нам поступает большое количество заявок от иностранных экспонентов и посетителей. На российской стороне картина аналогичная: мы плотно работаем в рамках отрасли с территориальными управлениями Росрыболовства и региональными ассоциациями. Отдельное спасибо Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья, Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области и Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края: они оказывают нам большую помощь не только напрямую, через входящие в них компании, но и в информационном плане.

Кроме того, последнее время мы наладили взаимодействие с Российским экспортным центром (РЭЦ) и его отделениями, которые помогают с выходом на внешние рынки предприятиям в регионах. Эти организации как раз сфокусированы на малом и среднем бизнесе, которому не всегда по карману участие в международных выставках как в России, так и за рубежом. Структуры РЭЦ субсидируют эти расходы, если предприятия соответствуют определенным критериям, основной из которых – несырьевая направленность экспорта. Со своей стороны мы предоставляем график выставок, знакомимся с предприятиями, анализируем и консультируем их, куда что везти и в каком виде. В этом плане у нас подход одинаков для всех клиентов независимо от размера.

В таких регионах, как Приморский край, Хабаровский край, Сахалинская область, Астраханская область, Республика Карелия, эта связка работает весьма эффективно и действительно помогает продвижению продукции локальных производителей к зарубежным клиентам. В рыбной отрасли это порой компании с небольшими объемами, которые приобретают сырье у крупных рыбопромышленников и производят какой-то нишевый товар, вполне востребованный и за пределами нашей страны.

Таким образом, с одной стороны, идет наращивание объемов несырьевого экспорта, с другой – компании находят новые рынки сбыта, что выгодно и государству, и частному бизнесу. А мы увеличиваем присутствие российских предприятий на зарубежных рыбных выставках. Например, в Барселоне будет много новых имен, в том числе за счет программы содействия РЭЦ, то же самое и с выставкой в Санкт-Петербурге.

– Вы уже отметили, что пандемия, парализовавшая выставочную деятельность по всему миру, заставила вас переоценить роль такого рода мероприятий. Какие еще выводы вы для себя сделали?

– На самом деле ситуация, в которой мы все оказались, стала мощным стимулом для пересмотра взглядов на отрасль в целом. Если пару лет назад я был уверен, что знаю о рыбном рынке практически все, то теперь вдруг осознал: это лишь верхушка айсберга. Сейчас я понимаю, что мне еще расти и расти и скорее всего этому процессу не будет конца. И это абсолютно нормально. Под влиянием пандемии люди по всему миру пересматривают свои ценности и открывают для себя очень много нового.

Например, многие судят о рыбном рынке только по рыбопромышленным компаниям, благо они все на виду, и их контрагентам. Вы получаете определенный срез трейдеров, дистрибьюторов, переработчиков и думаете, что знаете всех. Но если зайти с другой стороны, допустим, от производителей упаковочного оборудования, то окажется, что у вас на руках совсем другой список, в котором будут очень крупные игроки, но вам совершенно не известные.

Это еще одно, чему нас научил кризис, – смотреть вглубь и открывать совершенно новые пласты в, казалось бы, изученном секторе, а значит, и новые возможности для роста. Предприятий, которые так или иначе работают с рыбой, вдруг обнаружилось громадное количество. С ними надо выходить на контакт, искать, в чем мы можем быть им полезны, и начинать работать.

Expo Solutions Group по-прежнему остается открытой к другим форматам. Например, сейчас мы начали готовить новое мероприятие к июню следующего года. Это будет рыбный фестиваль, который пройдет в пространстве творческого кластера «Флакон» в Москве. Всю концепцию мы раскроем чуть позже, но это будет очень интересный формат, совсем не похожий на «Рыбные недели» в Москве, с участием сектора HoReCa.

Собственно инфраструктуру для общения промысловиков и переработчиков с предприятиями HoReCa мы будем делать и в Санкт-Петербурге. Наша задача – привлекать на выставку все больше и больше посетителей, профессиональных, но разноплановых. Рыбопромышленникам стоит подумать, как охватить эту аудиторию, весьма, кстати, платежеспособную, и какие объемы им предлагать.

В целом могу сказать, что выставочная деятельность в этом году попала в суровый шторм. Нам было очень тяжело, можно сказать, паруса порвали, пробоины получили, но держимся на плаву и держимся, я считаю, хорошо.

Анна ЛИМ, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»

Испания. Россия. Весь мир > Рыба. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 17 сентября 2020 > № 3508737 Иван Фетисов

Промысловый флот на Балтике пополнит судно от российской верфи

В Калининградской области спустили на воду корпус малого сейнера-траулера «Всеслав». В этот же день на заводе было заложено судно для другой компании.

Суда проекта 174610 предназначены для промысла мелкосельдевых видов рыб в бассейне Балтийского моря. Могут использоваться в Черном и Каспийском морях, рассказали Fishnews в пресс-службе правительства Калининградской области. Проектом предусмотрен вылов до 1 тыс. тонн рыбы в месяц.

«Всеслав» строится по заказу калининградских рыбаков, второе судно того же проекта - для компании из Ленинградской области.

Длина судна составляет 27 м, ширина 8,6 м, мощность двигателя 735 кВт, объем грузовых трюмов 200 куб. м, приводит характеристики новых судов пресс-служба Росрыболовства.

«Поздравляю вас с прекрасным праздником, с рождением нового рыболовецкого судна, которое носит историческое имя «Всеслав». Это первое судно, построенное в Калининграде, с калининградской пропиской, для промысла на Балтике. Такого не было очень давно», – обратился к собравшимся на церемонии спуска замглавы федерального агентства Петр Савчук.

Он отметил, что впервые за постсоветский период в регионе реализуется полный технологический цикл строительства промысловых судов для местных добытчиков.

Судно строится в рамках мер господдержки - в начале года правительство выпустило постановление о субсидиях при постройке на российских верфях мало- и среднетоннажного флота.

Fishnews

В Республике Коми началась обучающая стажировка в рамках Программы мобильности волонтеров

В Республике Коми началась обучающая стажировка в рамках Программы мобильности волонтеров Участниками стажировки стали специалисты добровольческих (волонтерских), общественных объединений из 14 регионов РФ.

Стажировка открылась установочной встречей, в ходе которой участников поприветствовал глава муниципального образования городского округа – руководитель администрации округа «Усинск» Николай Такаев. Он отметил, что надеется, что участники стажировки смогут увезти с собой ценные знания и опыт коллег из Коми. Также Николай Такаев наградил благодарственными письмами и памятными медалями Президента РФ лучших добровольцев Усинска за их вклад в организацию акции #МыВместе.

В рамках стажировки в Республике Коми участники познакомятся с особенностями развития добровольчества в условиях крайнего севера, особенностями координации волонтерских инициатив в сельских поселениях и крупных городах, а также с системой развития корпоративного добровольчества на примере ООО «Лукойл-Коми». Уже сегодня стажеры узнали больше об уникальной образовательной программе для подготовки волонтеров «Новичок-Активист-Лидер» и программе поощрения добровольцев «Шаг в добровольчество».

«Программа стажировки планируется очень насыщенная! Я безумно рада, что смогу привезти в Республику Мордовию много новых инструментов, механизмов и практик по взаимодействию с муниципальными образованиями, организации работы с «серебряными» волонтерами и иными практиками. 6 дней стажировки обещают быть плодотворными и богатыми на события!», − рассказала Валерия Дементьева из Республики Мордовия.

Помимо насыщенной образовательной программы, стажеров ждут несколько творческих мероприятий: с участием серебряных волонтеров они научатся производить резинки для волос из фоамирана и поучаствуют в творческом мастер-классе по рисованию акварелью для детей «Рисуем вместе с детьми».

21 сентября будут подведены итоги стажировки. Все участники получат сертификаты о ее прохождении. Знания, полученные в ходе стажировки, позволят участникам реализовать инициативы и внедрить успешные практики в своих регионах. Процесс внедрения практик сопровождается наставниками и будет измерим в течение полугода после каждой из стажировок.

Программа мобильности волонтеров – это программа, реализуемая в рамках федерального проекта «Социальная активность» национального проекта «Образование» с 2019 по 2024 год. Она состоит из трех блоков: обеспечение участия добровольцев в событийных мероприятиях, организация обучающих стажировок и обеспечение участия добровольцев в ликвидации ЧС.

Ежегодно более 2000 волонтеров участвуют в организации крупных всероссийских и международных событий, а более 300 человек становятся участниками обучающих стажировок. Оператором Программы является Ассоциация волонтерских центров.

Ассоциация волонтерских центров – крупнейшая волонтерская организация в России. Она объединяет 149 организаций-членов из 85 регионов РФ. При помощи более 1100 волонтерских центров АВЦ реализует 10 федеральных программ, где задействовано более 1 миллиона добровольцев.

В Санкт-Петербурге начала работу первая в городе выездная анестезиолого-реанимационная акушерская бригада

Она базируется в СПб ГБУЗ «Родильный дом № 18», где работает Акушерский дистанционно-консультативный центр (АКДЦ).

Теперь беременных женщин, рожениц, нуждающихся в экстренном переводе из медицинских организаций Санкт-Петербурга в акушерский или специализированный многопрофильный стационар, эвакуирует выездная бригада данного центра.

Врач АКДЦ осуществляет координацию работы выездной бригады, а также определяет необходимость выезда, вид и состав бригады. В составе бригады круглосуточно дежурят врач акушер-гинеколог, врач анестезиолог-реаниматолог, медицинская сестра-анестезист, а также водитель специально укомплектованной машины скорой помощи. Все медицинские учреждения города оповещены о начале работы выездных бригад и информированы о способе связи с дежурным доктором АДКЦ.

Создание первой анестезиолого-реанимационной акушерской бригады в Петербурге позволит повысить качество и доступность медицинской помощи беременным и роженицам и улучшит взаимодействие с медицинскими учреждениями, в том числе – федеральными.