Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Министерство энергетики и нефти Венесуэлы во вторник официально заявило, что согласно результатам международной сертификации эта южноамериканская страна занимает первое место в мире по запасам нефти, сообщает официальное венесуэльское издание Gaceta Oficial.

«Согласно проведенной международной сертификации на 31 дек. 2010г. запасы нефти в Венесуэле составляют 296,5 млрд. бар.», – говорится в официальном сообщении министерства энергетики и нефти Венесуэлы.

Таким образом, Венесуэла стала мировым лидером по запасам этого сырья. Ранее венесуэльский министр нефти Рафаэль Рамирес заявлял, что Венесуэла может сертифицировать 297 млрд. бар. нефти.

На втором месте Саудовская Аравия, где по оценке ОПЕК, запасы нефти составляют 266 млрд. бар.

«Увеличение запасов нефти в Венесуэле произошло за счет сертификации запасов нефти на новых месторождениях, расположенных в нефтеносном поясе реки Ориноко, где они оценены в 86,411 млрд. бар.», – указывается в документе.

В окт. пред.г. венесуэльские власти заявили, что планируют начать добычу нефти на новых месторождениях в 2011г. Для реализации данного проекта потребуется инвестиции в 80 млрд.долл.

Разработку блока Хунин-6В, расположенного в нефтеносном поясе реки Ориноко будут осуществлять российский «Национальный нефтяной консорциум» (ННК), в который на паритетной основе входят ОАО «Газпром нефть», ОАО «Лукойл», ОАО «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз» и ОАО ТНК-ВР совместно с венесуэльской госкомпанией PdVSA. Добыча на нем ожидается к 2017г. в 450 тысяч бар. нефти в день. Юрий Николаев

В Екатеринбурге в 2011г. планируется ввод восьми деловых центров общей площадью 286 тыс.кв.м., – сообщает официальный портал Екатеринбурга. Среди них четыре центра класса «А» общей площадью 221,6 тыс.кв.м. и два строения класса «В» на 64 тыс.кв.м.

Среди запланированных к сдаче во втором и III кв. 2011г. – «Высоцкий», «AVS», «Карнеол» и «Филитц». В дек. ожидается ввод деловых центров «Саммит» и «Венский дом».

На начало 2011г. в Екатеринбурге действует 65 деловых центров общей площадью 719,1 тыс.кв.м. Из них класс «А» – 12 центров общей площадью 146,6 тыс.кв.м., класс «B» – 43 деловых центра общей площадью 422 тыс.кв.м. и класс «С» – 10 зданий площадью 150,3 тыс.кв.м.

Средняя заполняемость деловых центров в классе «А» достигает 100%, примерно на 80% заняты офисники класса «В». Арендная ставка за 1 кв.м. колеблется от 1000 до 1500 руб.

Также подтверждаются и ожидания экспертов рынка. Как сообщало агентство АПИ, аналитики ожидали повышение интереса арендаторов и застройщиков к коммерческой недвижимости класса «А». О появлении такого тренда в конце пред.г. АПИ рассказал заместитель гендиректора Управляющей компании RED, Андрей Брауде. Мнения специалистов подтвердились цифрами этого года, – половина вводимых в 2011г. деловых центров относится к классу «А». Также среди этого сектора коммерческой недвижимости – самая высокая наполняемость. Поэтому можно ожидать и дальнейшего увеличения интереса к коммерческой недвижимости класса «А».

Оформлением шенгенских виз в Данию будет заниматься генеральное консульство Венгрии в Екатеринбурге: там жители города смогут получить краткосрочные визы в эту страну сроком до 90 дней. Дипмиссия в наст.вр. также выдает «шенгены» не только в Венгрию, но и в Австрию, Латвию, Словению и Финляндию.

Туристический поток в Данию из Екатеринбурга сравнительно небольшой, однако, по мнению участников рынка, возможность получить визу в своем регионе очень поспособствует динамичному развитию направления. У екатеринбургских туристов популярностью пользуются, например, круизные маршруты по Европе, которые зачастую начинаются в Копенгагене. Таким образом, им необходимо открывать именно датский «шенген». До этого момента жителям Екатеринбурга приходилось отправлять документы на визу в Данию в Москву, при этом ее получение для региональных турфирм сопровождалось определенными трудностями, связанных с обязательной аккредитацией в консульстве, говорит директор екатеринбургского оператора «Фонд мира» Ольга Свечкова.

Вячеслав Рябинин и его коллеги из лаборатории «Искусственные органы и клетки» Южно-Уральского научного центра РАМН приступили к испытаниям искусственной печени. Этот аппарат фильтрует кровь человека, страдающего печеночной недостаточностью, и обезвреживает содержащиеся в ней токсичные агенты.

«Изобретение искусственной печени поможет многим пациентам дождаться трансплантации, а в некоторых случаях окончательно выздороветь и больше не нуждаться в такой сложной операции», – цитирует Рябинина сайт телекомпании ОТВ. До сих пор россияне пользовались немецким аппаратом MARS. Эти приборы стоят дорого, и поэтому потребность пациентов в процедурах во многих регионах превышала возможности больниц.

Российский аналог, созданный на Миасском заводе медицинского оборудования, после начала массового производства будет стоить в несколько раз дешевле. К тому же, как сообщается на сайте правительства Челябинской обл., новый прибор сможет не только фильтровать кровь, как существующие аналоги, но и добавлять в нее ряд веществ, которые в норме синтезируются в печени.

Правительство РФ продлило до янв. 2016г. действие заградительных пошлин на импорт стальных труб с Украины, поставляемых вне квот. Соответствующее постановление (№41) подписано 31 янв. При этом действующий на данный момент уровень пошлин на обсадные трубы увеличен с 11,4% до 18,9% и на насосно-компрессорные трубы – с 18,1% до 19,9%.

С 8,9% до 19,4% выросла пошлина на поставку вне квот нефтепроводных труб для 3 компаний холдинга «Интерпайп» и до 37,8% на трубы, поставляемые другими украинскими предприятиями. Не продлены заградительные пошлины на подшипниковые и котельные трубы.

РФ ввела антидемпинговые пошлины на импорт труб с Украины 29 дек. 2005г. сроком на пять лет – до 30 янв. 2011г. При этом в рамках специального соглашения пять трубных компаний, входящих сейчас в холдинг «Интерпайп», получили возможность беспошлинно поставлять в РФ трубы. Беспошлинные поставки труб в Россию были разрешены в рамках специальных квот: 411 тыс.т. в 2007г., 419 тыс.т. в 2008г., 427,6 тыс.т. в 2009г.

Минэкономразвития РФ и министерство экономики Украины в конце дек. 2010г. подписали соглашение о поставках труб с Украины на территорию России в 2011г. в рамках 300 тыс.т.

Повторное расследование, по результатам которого минпромторг рекомендовал утвердить данные ставки, было проведено по заявлению директора Фонда развития трубной промышленности (ФРТП) Александра Дейнеко, действующего от имени ОАО «Волжский трубный завод», ОАО «Синарский трубный завод», ОАО «Таганрогский металлургический завод», ОАО «Северский трубный завод» (входят в ТМК), ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», ОАО «Первоуральский новотрубный завод» (ЧТПЗ) и ОАО «Выксунский металлургический завод» (ОМК).

Дмитрий Медведев посетил подмосковный Краснознаменск, где в городском центре профессионального образования встретился с сотрудниками службы занятости из разных регионов страны.

Глава государства ознакомился с работой центра, где ведётся обучение по программам высшего, среднего специального и дополнительного профобразования, действуют программы переподготовки. Кроме того, здесь представлены филиалы трех вузов, а также городского центра занятости.

Во время посещения центра Дмитрий Медведев присутствовал на презентации бизнес-проектов по программе содействия самозанятости. В рамках этой программы граждане получают необходимые консультации, готовят бизнес-план для своей дальнейшей работы в качестве предпринимателя. После утверждения бизнес-плана комиссией кандидат получает помощь от государства на открытие собственного дела.

В ходе встречи с сотрудниками службы занятости Дмитрий Медведев отметил, что ситуация на рынке труда в России в целом стабилизировалась, однако по-прежнему требует постоянного контроля. Глава государства указал на необходимость более активной реализации программ самозанятости и помощи потерявшим работу в создании собственного дела. Кроме того, нужно повышать информированность людей о реализуемых в настоящее время программах занятости.

Особое внимание на встрече было уделено вопросам переподготовки и обучению по тем специальностям, дефицит которых ощущается на рынке труда.

Встреча с сотрудниками центров переподготовки и службы занятости

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги!

Я рад всех приветствовать здесь, в Краснознаменске, для того, чтобы обсудить ту тему, которой вы занимаетесь профессионально, а именно состояние рынка труда, безработицу. Причины вам как никому другому в нашей стране хорошо известны. Несмотря на то что у нас сейчас достаточно стабильная ситуация, тем не менее ситуация в целом на рынке труда всё равно сложная. И мы должны её контролировать, предпринимая всё от нас зависящее для того, чтобы люди, которые потеряли работу, могли её при тех или иных условиях получить.

Несколько дней назад в Москве я проводил встречу с гражданами, которые остались без работы. Вчера собирал руководителей Правительства России, профильных министерств и ведомств (часть наших коллег здесь присутствуют), собирал профсоюзы и объединения работодателей, от которых, собственно, и зависит появление рабочих мест.

Сегодня заехал сюда, в центр переподготовки, посмотрел, как проводили защиту проектов для получения соответствующей субсидии. Выглядит это всё интересно. Понятное дело, люди готовились. И конечно, наверное, это были не худшие кандидаты в будущие предприниматели, но всё равно это любопытно. И, самое главное, приятно смотреть, как люди рассказывают о том, как они видят собственное дело, как они калькулируют потенциальные затраты, что они смогут приобрести на деньги, которые получают от государства, сколько нужно своих денег добавить, какова доходность. Это, конечно, очень серьёзное мероприятие.

У нас с вами, наверное, должен быть разговор о том, как в целом людям лучше помочь, потому что здесь представлены профессионалы, которые занимаются вопросами занятости, которые уделяют этому главное внимание в своей работе.

По тем данным, которыми я располагаю, количество государственных учреждений службы занятости населения составляет больше двух тысяч – с численностью работающих более 41 тысяч человек. Все, кто работает в службе занятости, это люди не только профессиональные, но и это люди, которые прежде всего призваны помочь решить, может быть, самую сложную проблему в жизни любого человека, потерявшего работу. Работа, которой вы занимаетесь, конечно, очень сложная. Она, безусловно, требует душевной мобилизации, потому что это тот вид деятельности, которым невозможно заниматься равнодушно. В этом плане все присутствующие здесь, как я понимаю, ещё и неплохие психологи, потому что довольно сложно за 5–10 минут разговора понять склонности человека, узнать, на что он способен, готов ли он, допустим, заняться собственным делом или же его подготовка пока недостаточна. Поэтому на вас, безусловно, лежит большая ответственность.

Я также хотел бы обратить внимание на ту роль, которая принадлежит центрам переподготовки. От работы этих центров зависит мастерство, мобильность, конкурентоспособность наших граждан.

Здесь, в Краснознаменске, в центре профессионального образования, насколько я понял, представлены три высших учебных заведения. И конечно, это создаёт особую атмосферу и хорошие условия для того, чтобы люди, пришедшие сюда, могли адаптироваться, могли получить образование и в конечном счёте найти своё место в жизни.

В рамках работы, которую ведёт Правительство (я вчера об этом говорил на встрече с руководством Правительства), нам нужно перейти от антикризисной работы, которой все мы занимались в период конца 2008 года, 2009-го и 2010 года, уже к системной работе, означающей более глубокое погружение в проблемы безработицы. И собственно сам набор вариантов должен развиваться от простых мер, которыми мы пользовались на рынке труда в пик безработицы (я имею в виду общественные работы), к более продвинутым вариантам помощи нашим людям, прежде всего это индивидуальный пакет для создания собственного дела.

Я понимаю также, что опыт, который вы накопили, ваши практические навыки свидетельствуют также, видимо, и о тех проблемах, которые существуют в системе переподготовки и обеспечения занятости. Надеюсь, что сегодня во время нашего разговора вы сможете об этом откровенно сказать. Здесь присутствуют руководители профильных министерств, руководство Правительства – для того, чтобы какие-то правила, если это необходимо, нам откорректировать. Опыт у вас большой, а такая встреча, по-моему, происходит практически в первый раз, во всяком случае с моим участием – точно в первый раз (наверное, коллеги в том или ином виде встречались), но в этом я вижу один из смыслов нашего с вами общения.

Поэтому я всех приглашаю к беседе. Пожалуйста.

Е.КОСТНИКОВА: Я представляю Пензенскую область, начальник управления занятости.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Наша область так же, как и вся Россия, уже третий год работает с программой снижения напряженности на рынке труда. Мы использовали абсолютно все направления этой программы, но ключевым для области стало содействие предпринимательству и самозанятости. Конечно, 58800 – сумма небольшая, но, объединив безработных в кооперативы, получается уже достаточно приличный стартовый капитал. И направлений этих предприятий достаточно много: это и овощеводство, и животноводство, и переработка сельскохозяйственной продукции, различные виды услуг, и социальные услуги, и создание детских садиков. Сегодня можно уже говорить о том, что эта программа позволила изменить экономическую ситуацию.

Во-первых, в конце 2009 года у нас уровень общей безработицы составлял 9,7 процента, сегодня этот уровень – 5,5 процента.

Д.МЕДВЕДЕВ: По методике МОТ?

Е.КОСТНИКОВА: Да. Численность официально зарегистрированных безработных снизилась. Увеличилась численность занятых в экономике на 32 тысячи. Увеличилось количество субъектов малого предпринимательства, и численность работающих сегодня в малом предпринимательстве составляет 230 тысяч. Кроме того, идет снижение численности занятых в ЛПХ на 21 тысячу, то есть люди работают и люди платят налоги. И проблемой для Пензенской области был выезд мужской части населения за пределы региона на заработки. Так вот сегодня у нас 7 тысяч человек вернулись.

Конечно, мы создавали систему. И система начиналась прежде всего с обучения: сначала обучения основам предпринимательства, основам ведения бизнеса и выбранному делу, затем помощь в организации предпринимательства и самозанятости и потом уже сопровождение. И из 12 тысяч предпринимателей у нас 99 процентов работают только благодаря тому, что есть система сопровождения. Это и кредиты, кредиты по линии Россельхозбанка, у нас создан центр развития кооперации. И в центре кооперации есть отдел, который занимается обучением, проводит методические семинары. Также по линии Минэкономразвития 216 человек получили грантовую поддержку.

И вот населением области меры Правительства были восприняты очень положительно. А проблем действительно еще много. У нас есть люди, которые бы хотели войти в предпринимательство на примере других. Население убедилось, что все по-честному: субсидию дали, налогами не обложили. И таким образом – 19 тысяч предпринимателей за два года.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, что Вы об этом сказали. Я вчера встречался с нашими предпринимателями и объединениями предпринимателей. Удивительно, что даже руководители крупных объединений предпринимателей не знают элементарные вещи, о которых Вы только что сказали, например, что эта субсидия не облагается налогом. Вот один наш коллега вчера сидел, говорит: «Ну, вот как это так, эта субсидия облагается налогом». Меня в бок толкают коллеги, говорят: «Она не облагается налогом». Плохо. Это означает, что наши предприниматели (причем это руководитель профсоюза, так сказать, малых предпринимателей) не знают об условиях вот этих субсидий, этой помощи.

У меня один вопрос к Вам, Елена Игоревна. Вы упомянули про детские садики. Или я ослышался?

Е.КОСТНИКОВА: Да, действительно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Расскажите, каким образом детский садик можно создать за 58 тысяч рублей. И что там объединить нужно? Я так понимаю, что это, допустим, несколько человек объединяется.

Е.КОСТНИКОВА: Да, область пошла по пути объединения усилий. И если 10-15 человек объединяют полученное пособие, то можно уже снять помещение, купить какое-то оборудование. Конечно, детские садики называются у нас центрами досуга, потому что там нет питания. Но 5-6 часов они работают, и мамочки могут спокойно отвести детей в этот детский садик. Оплата за детский сад 26 рублей за час. То есть эти детские сады уже получили достаточно серьезное, большое распространение в области…

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть они пользуются популярностью.

Е.КОСТНИКОВА: Да, они пользуются популярностью у населения.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас правила по таким центрам досуга сейчас они современные уже? То есть там не гоняют пожарные, другие начальники?

Т.ГОЛИКОВА: Дмитрий Анатольевич, перегибы, конечно, всякие бывают.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но в целом нормативная база под такие детские сады у нас есть.

Т.ГОЛИКОВА: Да, мы старались адаптировать всё, хотя, конечно, еще далеко до совершенства. Но мы стараемся, поскольку действительно, когда вот такие детские сады получили развитие, мы стали совместно с регионами заниматься стимулированием этого направления.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это в принципе хороший вид совместной деятельности с учетом того, как у нас обстоят дела с детскими дошкольными учреждениями, и с учетом того, что далеко не всем родителям нужно обязательно отдавать ребенка на полный день, и даже не обязательно отдавать с кормежкой, что называется. Достаточно просто отдать под надзор, чтобы посмотрели, чаем напоили. В общем, конечно, это должна быть популярная штука. Это интересно.

Пожалуйста, кто хотел бы продолжить?

И.ЛАЗАРЕНКО: Лазаренко Ирина, специалист центра занятости Белгородской области.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Я хотела бы отметить, что на сегодняшний день услуга по организации самозанятости является одной из самых популярных. Особенно она востребована безработными гражданами, которые проживают в сельской местности. Из граждан, которые обращаются к нам за данной услугой, более 70 процентов именно сельские граждане. Граждане, обратившиеся за данной услугой, в основном, конечно, желают заниматься сельским хозяйством, потому что данное рабочее место будет создаваться непосредственно, как говорится, у них дома.

Но наряду с сельским хозяйством сейчас у населения очень востребована и сфера услуг. Очень актуально открытие в дальних деревнях продовольственных магазинов или автолавок, обувных мастерских, парикмахерских, которые помогают жителям, которые находятся далеко от районных центров, покупать продукты и пользоваться всякого рода услугами.

Понятно, что для успешной разработки и реализации бизнес-проектов необходимо обладать определёнными знаниями. И в этом плане, конечно, нам очень помогают именно такие учебные учреждения, которые дают начальные знания для разработки реализации бизнес-проектов.

Д.МЕДВЕДЕВ: А скажите, пожалуйста, для того, чтобы стать парикмахером в деревне, что нужно закончить-то?

И.ЛАЗАРЕНКО: Первоначально многие обращались в центры занятости, проходили переобучение, потому что бывает, что работы нет. Гражданам оказываются профориентационные услуги, они проходят обучение и в последующем обращаются. Мы рассказываем о том, что можно организовать собственное дело непосредственно по месту жительства и главное – есть клиенты.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это какие-то курсы несколько месяцев, допустим, по такого рода обслуживанию, а после этого уже получение субсидии и, соответственно, открытие дела.

И.ЛАЗАРЕНКО: Да. И главное то, что клиенты есть, и это востребовано именно там, где они проживают.

Д.МЕДВЕДЕВ: В деревне клиенты должны быть, там с парикмахерскими услугами всегда было очень кисло.

И.ЛАЗАРЕНКО: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Для этого нужно в город было ехать.

И.ЛАЗАРЕНКО: Да. А сейчас экономия времени, экономия денег на проезд. Они могут теперь обратиться непосредственно по месту жительства.

Д.МЕДВЕДЕВ: Там точно определённый рынок должен быть.

А что касается всё-таки основного, аграрного направления, на что обычно деньги получаются?

И.ЛАЗАРЕНКО: У нас очень востребовано выращивание КРС, именно молочное направление, есть и мясное направление.

Д.МЕДВЕДЕВ: КРС – 58 тысяч. Что можно сделать-то за эти деньги?

И.ЛАЗАРЕНКО: В основном граждане, получая субсидии, увеличивают поголовье скота, которое у них уже имеется. И соответственно, увеличиваются надои, которые они могут реализовывать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько животных можно приобрести на 58 тысяч в Белгородской области?

И.ЛАЗАРЕНКО: В зависимости от того, какого возраста будет это животное.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нетель, например.

И.ЛАЗАРЕНКО: Двух-трех нетелей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно. Хорошо.

А сколько всего у вас людей открыло дело таким образом, скажем, за время кризиса после появления этой программы?

И.ЛАЗАРЕНКО: За 2009-2010 годы более 7 тысяч.

Д.МЕДВЕДЕВ: 7 тысяч. Прилично. Тем более у вас животноводство, в общем, хорошо развито.

И.ЛАЗАРЕНКО: Да, нужно отметить, что в рамках реализации проекта «Семейные фермы Белогорья» уже налажена цепочка как поставки сырья, так и последующей реализации. То есть человек, который открывает свое дело, не заботиться о том, где взять корма и куда потом сбыть свою продукцию.

Д.МЕДВЕДЕВ: А вообще селяне без страха эти деньги берут? Нет какого-то колебания внутреннего, что потеряем, потом вообще ничего не останется.

И.ЛАЗАРЕНКО: Сначала было боязно. Теперь – нет

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть уже адаптировались к этому?

И.ЛАЗАРЕНКО: Да, адаптировались, желающих много и с каждым годом увеличивается. По сравнению с 2009 годом в 2010 году намного больше граждан обратилось за данным видом услуги.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно. Спасибо.

Пожалуйста, коллеги, кто хотел бы еще чего-нибудь сказать?

Д.ГРУДЦЫНА: Я представляю Приморский край, Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, начальник отдела дополнительного образования.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Мы как раз являемся тем учебным заведением, на базе которого осуществляется переобучение и профессиональная подготовка безработных граждан. Как раз в 2010 году мы участвовали в программе самозанятости, и на базе нашего учебного заведения было обучено порядка 113 человек основам предпринимательства. В ходе обучения слушатели совместно с нашими консультантами, преподавателями разрабатывали бизнес-планы и потом имели возможность получить субсидию и открыть свой малый бизнес.

Но помимо профессионального обучения по программе предпринимательства мы обучаем и по другим направлениям. Это бухгалтеры, специалисты отделов кадров, администраторы гостиниц, фотографы и так далее, достаточно широкий спектр программ, по которым мы на сегодняшний день сотрудничаем с центром занятости.

Но я хотела бы сказать, что помимо переобучения безработных граждан наш вуз считает, что должен также участвовать в стабилизации обстановки на рынке труда путем выстраивания системы непрерывного образования. В нашем вузе, например, эта система выстроена таким образом, что начинается с детского сада, выстроена система дополнительного образования. По программам дополнительного образования у нас ежегодно переучивается порядка двух с половиной тысячи людей. Эта система позволяет и нашим выпускникам, и безработным гражданам постоянно обновлять свои знания, обновлять навыки и тем самым быть более востребованными на рынке труда на сегодняшний день.

Также у нас в вузе на сегодняшний день еще активно развита система стажировок, то есть все программы обучения у нас сопровождаются стажировками, даже программы безработных граждан: мы отправляем их на стажировки на ведущие предприятия края, на предприятия, которые сегодня созданы при вузах. Например, у нас функционирует гостинично-ресторанный комплекс, есть судостроительная верфь, есть автосборочная мастерская и так далее. И на этих предприятиях наши слушатели, наши студенты на всех уровнях образования имеют возможность проходить стажировку. И когда они выходят на рынок труда, они имеют уже, во-первых, реальный опыт работы, во-вторых, реальные навыки и более востребованы работодателями. Такая система позволила добиться, что на сегодняшний день 96 процентов наших выпускников устраиваются на работу уже в первые полгода.

Что касается сотрудничества с Центром занятости. Мы также на сегодняшний день участвуем в программах опережающего обучения, например, сегодня мы разрабатываем совместно со службой занятости и автосборочным предприятием «Соллерс – Дальний Восток» программу по опережающему обучению. От «Соллерса» поступил заказ на опережающее обучение специалистов в области логистики.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

У меня такой вопрос. Диана Михайловна, Вы сказали о том, что стараетесь тех, кто переобучается, отправить на стажировку. Насколько легко сейчас, допустим, применительно к условиям Приморского края, найти структуры, которые готовы взять переобучающихся людей для стажировки. Далеко не всегда предприниматели к этому относятся серьезно. Говорят: «Да у нас и так своих хватает. Зачем нам нужны еще какие-то переобучающиеся?»

Д.ГРУДЦЫНА: На сегодняшний день мы активно сотрудничаем с предпринимателями. У нас, например, при вузе работает «Деловой клуб», куда вовлечены предприниматели как ведущих предприятий края и города, так и малого бизнеса. Плюс представители службы занятости, наши студенты. И в принципе предприниматели очень активно откликаются. Я, более того, могу сказать, что предприниматели очень активно соглашаются читать лекции на наших занятиях, как на дополнительном образовании, так и на основном.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это, кстати, очень важно, потому что это личный пример, пример личного успеха, когда люди, которые потеряли работу или находятся в поиске, видят, что, в общем, точно такие же люди нашли себя в другом и создали собственное дело, стали успешными. Это мотивирует на соответствующий труд.

Ладно. Спасибо.

Кто хотел бы ещё что-то сказать? Мне было бы интересно, если вы скажете: не хватает, может быть, чего-то для того, чтобы этим заниматься или какие-то идеи есть продуктивные, что делать дальше.

Н.АЛИЕВА: Дмитрий Анатольевич, Саратовская область, председатель Молодежного парламента Наталья Алиева. Я бы хотела затронуть тему трудоустройства молодежи.

В целом по Саратовской области я могу сказать, что ситуация достаточно положительная, есть несколько направлений в работе по трудоустройству молодежи, это стажировки выпускников с привлечением института наставников. Кстати говоря, с привлечением института наставников закрепляемость выпускников на предприятиях увеличилась практически в два раза. Это очень хороший показатель. И закрепляемость в трудоустройстве выпускников в целом составила 98 процентов.

Еще одно направление – это профобучение и профориентация, проводятся различные ярмарки вакансий. В целом, как я уже сказала, ситуация положительная. Но мы понимаем необходимость вовлечения молодежи непосредственно в малый и средний бизнес, потому что сейчас направление предпринимательства в целом у нас по стране является приоритетным. И мы совместно с Министерством занятости реализуем проект «Бизнес-школа – мое дело».

Вы уже затрагивали тему недостаточной информированности, даже в плане того, что люди не знают, собираются ли налоги с субсидий.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не просто люди, а это большие начальники, которые занимаются организацией крупных бизнес-процессов.

Н.АЛИЕВА: В целом молодежная аудитория нуждается, конечно же, в дополнительном разъяснении на тему субсидий, на тему грантов, которые выделяются Министерством экономического развития в том числе. И поэтому возникла необходимость реализации такого проекта. Суть проекта заключается в обучении молодежи основам предпринимательской деятельности. И что интересно, в качестве преподавателей мы привлекаем не просто лекторов из учебных заведений, а непосредственно министра занятости, заместителя Министра экономического развития, представителей Торгово-промышленной палаты, крупных бизнесменов. То есть молодые люди имеют возможность из первых уст услышать, к примеру, о незанятых нишах на бизнес-рынке, о проблемах, с которыми сталкиваются предприниматели, непосредственно от тех людей, которые давно бизнесом занимаются.

Некоторые ребята приходят в проекты, еще не понимая, чем хотят заниматься, то есть они хотят заниматься бизнесом, а чем – не понимают. Как раз такие разъяснительные работы помогают молодым людям понять, чем именно они хотят заниматься. Я могу сказать, что есть очень успешные примеры. 2 июня у нас молодой человек защитил проект по частному детскому саду, и сейчас он уже успешно функционирует.

Д.МЕДВЕДЕВ: Извините. Это молодой человек по такому направлению защитил проект?

Н.АЛИЕВА: Да, он защитил проект. Александр Дмитриевич Жуков был на защите этого проекта. Владимир Черницов его зовут. Он открыл частный мини-детский сад.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это уникальный, наверное, человек, если молодой человек занялся созданием детского сада.

Н.АЛИЕВА: Да.

А.ЖУКОВ: Действительно. Кстати, когда мы были там, проводили совещание, были на заседании молодежного парламента, мы видели, что очень живо проходит обсуждение. Действительно, ребята там находят себе дело. То, что рассказывают, на самом деле так и есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну и что, получается у него, этого молодого человека?

Н.АЛИЕВА: Получается, Дмитрий Анатольевич, очень все хорошо получается. Очень удобно для людей, которые проживают в микрорайоне, мамам, которые работают в Заводском районе, они привели ребенка на первые четыре часа, потом пошли на обед, забрали ребенка, вместе с ребенком пообедали, отвели его обратно и по окончании рабочего дня забрали его. То есть в принципе очень удобно, очень востребовано. В целом проект востребован в молодежной среде. Сейчас мы хотим создать ассоциацию выпускников проекта, потому что мало того, что они выпускаются, они и друг друга не забывают, очень оперативно нам информацию о своих проблемах рассказывают. Мы стараемся оперативно реагировать, и, кстати говоря, уже соседний регион Приволжского федерального округа тоже хочет перенять у нас опыт и у себя в регионе создать тоже такой проект.

Д.МЕДВЕДЕВ: Отлично. Спасибо.

Ну а что молодежи-то все-таки не хватает?

Н.АЛИЕВА: Дмитрий Анатольевич, отвечая на этот вопрос, хочу сказать, что здесь одной системой занятости вопрос решить невозможно, потому что есть такая проблема (это уже выходит за рамки данной дискуссии, я так думаю), как в принципе смена системы ценностей у молодежи, жалуются на низкую зарплату и так далее. Но это уже другая история.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это, кстати, не другая история, а это система ценностей, о которой Вы абсолютно точно сказали, и ощущение от окружающего мира. Здесь нам еще предстоит поменять очень многое в себе, и людям более зрелым, которые, кстати, по понятным причинам, многие росли в других условиях, образование другое получали, их как раз, может быть, даже понять проще, и молодежи, которая уже выросла абсолютно в новых условиях. Просто на жизненные испытания нужно смотреть определенным образом. Не просто требовать от государства увеличения зарплаты или еще чего-то (мы же понимаем, это все из прошлого, государство сейчас так этими процессами не занимается), а именно постараться в себе что-то открыть и создать собственное дело. То, о чем Вы говорили: приходит молодой человек, он хочет вроде бы заниматься бизнесом, но он не понимает каким. Он вроде бы чувствует, что готов быть предпринимателем. А что такое предприниматель? Это человек, который трудится, как это прямо установлено законом, на свой риск. То есть он может заработать, а может и пролететь, может попасть в долги, может даже быть подвергнут ответственности.

В этом смысле это разная ментальность, например, с человеком, который привык работать, допустим, в бюджетной сфере, где заработки меньше, но в то же время нет прямой личной ответственности за результаты труда. Есть, но она немножко другого порядка.

Если в этом плане Вы будете работу вести, то я уверен, все, кто вас посещает, ваш парламент и вообще находится в орбите вашего внимания, найдут свое место в жизни. А именно это и надо.

Н.АЛИЕВА: Будем работать, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Договорились.

Так что все-таки насчет нормативной основы? Я все пытаюсь расколоть присутствующих. Есть какие-то вопросы вот к вице-премьеру Жукову, к Министру здравоохранения и социального развития Татьяне Алексеевне Голиковой?

А.ШАФИГУЛЛИН: Дмитрий Анатольевич, если позволите.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

А.ШАФИГУЛЛИН: [Айрат] Шафигуллин, министр труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

А.ШАФИГУЛЛИН: Что касается нормативной базы. То, что молодежь заявляет, пишет достаточно много, что они не могут самореализоваться, имея диплом на руках, не могут найти себя в экономике страны, – это результат дисбаланса рынка образования и рынка труда. Мы все это прекрасно знаем. К сожалению, служба занятости здесь все решить не может. Да, центры занятости занимаются профориентацией, влиянием на рынок образования в рамках бюджетных мест. Но это примерно половина учебных мест, а остальная половина – это, так скажем, «дикий» рынок образования. К сожалению, эти ложные возможности, которые открывает высшее образование, я уж не говорю о его качестве, что готовят не те профессии, которые нужны, а те, которые, скажем, благодаря неправильным ценностям в жизни ведут к структурным перекосам. Мы считаем, необходимо изменить профориентационную работу, начать ее со школьной скамьи. Сейчас обсуждаются новые образовательные стандарты, будет выбор предметов. Естественно, в школе должны быть профориентаторы-педагоги, которые будут помогать выбирать те или иные предметы и строить карьеру молодым людям, школьникам.

Кроме этого, есть острая необходимость, наверное, через систему аккредитации учебных заведений все-таки внедрить на сайтах систему базы данных студентов и выпускников, их карьеры, для того чтобы молодежь, их родители видели реальную картину, как молодежь может трудоустроиться, реализовать себя после окончания того или иного учебного заведения: начального, среднего или высшего профессионального образования. У них будет ясная конкретная картина, потому что не всегда доходит через то, что мы объясняем, то есть специалисты в этой области. А когда будет конкретная картина, что выпускники того или иного учебного заведения устроились на работу, работают там год, два, десять, получают ту или иную зарплату, это будет более доходчиво для молодежи и населения.

Кроме этого, работодатели смогут выбирать (сейчас все-таки бизнес становится более проектным) проекты тех специалистов, которые им необходимы, пользуясь этой базой.

Мы, естественно, сможем анализировать, как-то влиять и принимать более обоснованные управленческие решения в области рынка труда, образования. Я считаю, что такой подход все-таки изменил бы ситуацию. Естественно, высшее образование особенно, и начальное, и среднее, улучшили бы качество образования, навыки, компетенцию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы подняли, Айрат Радинович, одну довольно специфическую для нашей страны проблему. Нигде в мире не получает образование такое количество граждан, как у нас, просто для образования и для, если хотите, социального статуса. У них, как принято говорить, образование – это старт карьеры. Это мотивируется обычно вполне земными вещами: получил образование, устроился на хорошую работу и после этого, соответственно, растешь, зарабатываешь деньги, собственное дело открываешь или по какой-то другой линии идешь.

У нас довольно значительная часть людей и в 90-е годы, и в истекшем десятилетии нового века мотивирована была на высшее образование другими соображениями. Поэтому у нас огромное количество людей, которые учились просто для того, чтобы учиться, для того, чтобы иметь диплом о высшем образовании, чтобы были довольны родители, особенно если эти родители люди достаточно состоятельные. Это первое.

Второе. У нас по поводу профориентации все действительно довольно плохо обстоит. Я неоднократно уже говорил, что нашим вузам пора прекращать делать бесконечных юристов и экономистов. У нас их много, слишком много. Я сам юрист, я помню то время, когда юристов катастрофически не хватало в советский период. Я когда начинал свою профессиональную карьеру, юристов просто с руками отрывали, что мне в определенный период помогло, конечно. Но сейчас рынок труда насыщен. Причем это юристы, допустим, или экономисты разного уровня: кто-то высокого уровня, кто-то похуже. Но я вчера спрашиваю Министра образования: «Когда вы сократите количество бюджетных мест?» Он говорит: «Дмитрий Анатольевич, мы все уже сократили: уже на бюджетные места ни юристов, ни экономистов не принимаем в таком количестве». Но что делают учебные заведения? Я не знаю, как в Татарстане, но во многих местах это выглядит так: платные места организуются по этой же номенклатуре специальностей, и на них идет точно такой же конкурс, потому что профессия престижная. А что делать дальше, очень многим людям наплевать. Да и родителям, собственно говоря, все равно: хорошее образование получил, а дальше посмотрим. Это, конечно, плохо для нашей страны, потому что нам катастрофически не хватает инженеров, специалистов в области точных наук. И, к сожалению, престиж этих профессий за определенные годы очень сильно поблек. Поэтому от того, как будет устроена профориентация, очень многое зависит.

И на будущее. Я надеюсь, что когда занимаетесь этими вопросами в Татарстане, вы обращаете внимание на эту тему. Это очень и очень важно, на мой взгляд, потому что государство должно задавать приоритеты: кто нужен государству. Вот как в 50-е годы был кинут клич: «Нам нужны инженеры». И мы получили большое количество талантливых людей, которые, собственно, создавали наш научный потенциал, развивали нашу промышленность. Нам нужно делать что-то подобное сейчас.

Е.МАКАРОВ: Разрешите?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

Е.МАКАРОВ: Макаров Евгений, Приморский край, руководитель службы занятости.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники совещания!

Я хотел бы обозначить одну нормативную проблему. У нас достаточно большое количество военнослужащих увольняется из Вооруженных Сил. И проблема заключается в том, что переподготовку они проходят только в военных подведомственных Вооруженным Силам учреждениях учебных. Это у нас Морской институт, город Владивосток, и Дальневосточное общевойсковое командное училище, Благовещенск, перечень специальностей достаточно ограничен. И по нашим данным, буквально в том году чуть более 5 тысяч было уволено именно на территории Приморского края из Вооруженных Сил, к нам обратились всего порядка 500 человек. Мы говорим о том, что люди уезжают.

Д.МЕДВЕДЕВ: Извините, 5 тысяч уволено, а обратились всего 500?

Е.МАКАРОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Куда все остальные делись?

Е.МАКАРОВ: В том-то и проблема, что нельзя нормальную получить работу на территории субъекта. Они, естественно, получая жилищный сертификат, стараются уехать в центральную часть России.

У нас достаточно большое количество учебных заведений, я не говорю про Приморский край, вообще по Дальневосточному округу, где можно было бы осуществлять на базе гражданских учебных заведений их переподготовку. Для этого есть формы разные, конечно, может быть, это учебный сертификат будет или какая-то другая форма. Но дело в том, что на сегодняшний день у нас очень много вакансий в Приморском крае, Вы знаете, идут мощные инвестиционные проекты, но им дали эту ограниченную часть – менеджер или управление персоналом, а у нас востребованность на рынке совершенно другая.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть я правильно Вас понимаю, Евгений Викторович, что речь идет о несовпадении между тем, что нужно рынку, и теми программами переобучения, которые установлены.

Е.МАКАРОВ: Есть у военных, да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Кем? Министерством образования?

Е.МАКАРОВ: Нет, это был приказ Министра обороны № 9495.

Д.МЕДВЕДЕВ: Министра обороны, да?

Е.МАКАРОВ: Да. Получается, что мы-то не настаиваем, конечно, нам все равно, кто к нам обратиться, мы им окажем услугу согласно регламенту, согласно закону, но лучше, чтобы их сразу готовили на тот рынок, который востребован.

Д.МЕДВЕДЕВ: Почему это регулируется приказом Министра обороны? Это же гражданские вузы.

Е.МАКАРОВ: В Федеральном законе о статусе военнослужащих (статья 23 пункт 5) прописано, что они имеют право пройти переподготовку в результате оргштатных мероприятий или увольнения в запас.

Д.МЕДВЕДЕВ: А почему перечень профессий определяет министр обороны? Я все равно не понимаю. Он как бы человека уволил в запас и все, он за него уже ответственности не несет, он выплатил ему все положенное. Почему он определяет, кем ему быть: столяром или плотником? Я не понимаю. Бред какой-то, честно говоря. Я хочу понять, доискаться до смысла. Вот есть министр обороны, который должен помочь будущему гражданскому служащему или человеку, увольняющемуся в запас. Какая разница Министерству обороны, кем он будет?

Е.МАКАРОВ: Вы знаете, наверное, это все-таки зависит от учебных заведений Министерства обороны. У них нет других программ.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так речь идет именно о переподготовке в учебных заведениях Министерства обороны?

Е.МАКАРОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я просто не понял тогда. Я думал, это общегражданские учебные заведения.

Е.МАКАРОВ: Нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. Тогда нужно, знаете, что сделать. У меня есть предложение. Аркадий Владимирович [Дворкович], пометьте, чтобы я дал поручение министру расширить перечень этих программ. И если им не хватает специалистов, привлечь их из гражданских вузов, потому что они, конечно, должны готовить людей по тем специальностям, которые востребованы в регионе, а не для того, чтобы они, получив соответствующие выходные пособия и жилищный сертификат, приезжали обязательно в центр России. Тут у нас хватает людей. Надо, чтобы у нас на Дальнем Востоке были наши люди. Это важная проблема. Спасибо.

М.ПАВЛОВА: Набережные Челны, Павлова Марина.

Мне хотелось бы затронуть две программы. Вы вчера на совещании говорили, что службе занятости пора переходить на долгосрочные программы. Как раз в этом году стартуют две программы. Первая – это опережающее обучение и стажировка женщин, находящихся в тяжелых и вредных условиях труда, с целью вывода их с производства.

В Набережных Челнах мы начали эту работу с проведения социологического исследования. Обратились к работодателям для того, чтобы узнать их планы, и, соответственно, опросили участниц этой программы. К сожалению, из 17 работодателей, участвовавших в опросе, только акционерное общество "КамАЗ" имеет поэтапную и длительно действующую программу вывода работников, в том числе и женщин, с вредного производства.

Когда подводили итоги опроса женщин, то интересная цифра: на сегодняшний день только 23 процента женщин, в основном это молодые женщины, готовы пройти обучение и перейти на другое рабочее место. Нам хотелось бы выйти с предложением как-то мотивировать работодателей на создание таких программ вывода женщин с вредного производства. И одним из финансовых рычагов, возможно, станет введение профессиональных пенсий, которые будут выплачиваться за счет работодателя. Женщин надо поддерживать.

И вторая программа в поддержку женщин – это профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации молодых мам, которые находятся в отпуске по уходу за ребенком и планируют выход на работу. К нам всегда, собственно, обращались женщины, которые хотели бы выйти на работу, но испытывают различную неуверенность, как психологическую, так и, собственно говоря, профессиональную, в том, что они вернутся через 2-2,5 года и смогут опять занять ту нишу, которую занимали, стать такими же профессионалами сразу после выхода на работу. И новая программа в поддержку этих женщин, нам кажется, очень своевременной.

Когда мы на сайте центра занятости поместили информацию об этой программе, обратились, собственно, к работодателям, в течение недели к нам пошли женщины, и за неделю 200 человек уже записались на обучение. Консультации с этими женщинами показали, что часть из них готова обучаться и согласна на то, чтобы работодатель знал, что они проходят такую подготовку и готовятся к выходу на работу. А часть женщин категорически против того, чтобы работодателю было известно.

Д.МЕДВЕДЕВ: А почему они боятся работодателя?

М.ПАВЛОВА: Вы знаете, может быть, они готовятся к переходу на другое рабочее место. Это не исключено.

Вторая тенденция – это то, что женщины с профессиональным образованием, средним и высшим, хотят получить рабочую профессию перед выходом на работу.

Нам кажется, эти две программы как раз должны быть долгосрочными. Они уже сейчас, на подготовительном этапе, показали свою популярность среди женщин.

Д.МЕДВЕДЕВ: Рабочую профессию хотят получить просто потому, что не рассчитывают трудиться по своей специальности или считают, что это менее выгодно?

М.ПАВЛОВА: Вы знаете, возможно, эти женщины хотят заняться предпринимательской деятельностью, освободиться от своего работодателя.

Д.МЕДВЕДЕВ: Наконец освободиться от своего работодателя.

М.ПАВЛОВА: Не исключено. А может быть, они хотят иметь дополнительный заработок, потому что профессии, о которых они заявляют, – это парикмахер, маникюрист, повар, то есть профессии, которыми можно заниматься дополнительно и получать дополнительный доход.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Единственное, я не знаю, легко ли будет об этом думать: пенсии за счёт работодателей. Не знаю, у нас дополнительная пенсия за счет работодателей каким-то образом продумывалась Правительством? Есть у нас что-то на эту тему сейчас?

Т.ГОЛИКОВА: У нас закон о профессиональных пенсионных системах давно в Думе лежит. Но он там пока не идет.

Д.МЕДВЕДЕВ: По-моему, там пока никто ничего не делает.

Т.ГОЛИКОВА: Речь идет о том, что продумывалось два варианта. У нас есть два прецедента по летчикам и по угольщикам, где дополнительный тариф есть. Но дополнительный тариф всегда сложно вводить, особенно в экономически сложных условиях. Поэтому второй вариант, который продумывали и его обсуждают в принципе в рамках Вашего поручения о долгосрочной стратегии развития пенсионной системы, если мы не будем менять порог обложения страховыми взносами (потому что есть разные мнения по этому поводу), то за рамками этого порога, который не облагается обязательными страховыми взносами, вводить и стимулировать работодателей на добровольные пенсионные системы.

Д.МЕДВЕДЕВ: А как можно простимулировать работодателя сейчас на дополнительные пенсионные системы, на профессиональные пенсионные системы?

Т.ГОЛИКОВА: Вычеты могут быть любые из налогообложения.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы готовы на это пойти сейчас?

Т.ГОЛИКОВА: Это пока в режиме обсуждения идет, Дмитрий Анатольевич. Пока мы рассчитываем все возможные варианты различного развития событий.

И второй момент – это добровольная накопительная пенсионная система «18 на 18», «12 на 12» и так далее. Она получше сейчас у нас по итогам 2010 года, с точки зрения вовлечения граждан. И я думаю, что если мы примем, а мы намереваемся в ближайшее время принять закон о будущем пенсионных накоплений, то тогда, возможно, эта тема вовлечения будет существенно более расширена, чем сейчас. Пока граждане не знают, какова будет судьба накоплений. И в зависимости от того, какую стратегию государство примет, настолько активно они будут вовлекаться в эту систему.

Д.МЕДВЕДЕВ: Эта проблема существует, недаром о ней говорят. И в принципе, если бы нам удалось эту систему развить, то это, конечно, помогло бы и гражданам. Это дополнительный источник финансирования их будущего, в том числе пенсионного периода.

Н.ГОРБУНОВА: В продолжение рассказа коллеги. Горбунова Наталья. Служба занятости города Ишима, Тюменская область.

Я хочу затронуть тему компьютеризации населения. Поскольку сейчас информационные технологии очень активно внедряются в нашу работу, нам практически удалось избежать очередей. У нас в центре имеется высокоскоростной интернет, в связи с этим благодаря четырём точкам доступа любой гражданин может получить доступ на портал «Работа в России». Установлено три информационных киоска, с помощью которых граждане могут просмотреть наш банк вакансий.

Для тех же, кто не владеет компьютерной грамотностью, в Ишиме организован обучающий центр на 15 рабочих мест, где имеются два преподавателя, где любой желающий, независимо от возраста, абсолютно бесплатно в удобное для него время может овладеть навыками работы на компьютере. Это очень важно, поскольку нашими информационными ресурсами граждане могут воспользоваться, не выходя из дома. Для этого есть наша страница на сайтах администрации города и района, где размещена как текущая информация, так и информация об основных направлениях работы центра, а также на сайте занятости Тюменской области граждане могут ознакомиться с банком вакансий нашего центра. И там же возможно создание личного кабинета, где любой желающий может разместить свое электронное резюме. За прошлый год посещаемость данного сайта составила более 220 тысяч, причем 87 процентов посещений было в поисках подходящей работы.

Ишимцы тоже воспользовались такой возможностью, 87 человек. Трудоустройство по данному направлению, я имею в виду электронное резюме, составляет где-то 30 процентов. И в конце января на портале правительства Тюменской области был открыт блог директора Департамента труда и занятости Тюменской области. В настоящее время там обсуждается вопрос как раз по обучению женщин, находящихся в отпуске по уходу за детьми.

Для работодателей у нас также есть новый проект. Это программное обеспечение «Электронный работодатель». Этот продукт полностью интегрирован с нашим программным комплексом, что дает возможность работодателю не только подать заявку – в тот же день она попадает в наш банк вакансий, что ускоряет подбор необходимого работника.

Также посредством этого продукта возможно предоставление нам всей необходимой отчетности: отчет о квотировании, движении кадров и многое другое.

Для сотрудников Центра занятости большим подспорьем стало наличие видеосвязи. Поскольку наш город находится в четырех часах езды от областного центра, благодаря видеосвязи возможно осуществление дистанционного обучения наших сотрудников, особенно когда внедряются новые направления, новые программы по дополнительным мерам, возникает очень много вопросов. Мы в режиме реального времени можем получить ответы на интересующие нас вопросы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Приятно и отрадно слышать, конечно, что внедряются и компьютерные технологии, и дистанционное обучение, и возможность просто общаться.

Я просто хочу понять: из тех, кто приходит, сколько процентов пользуются электронными формами, а сколько все-таки заходит на личный прием и бумажки заполняет.

Н.ГОРБУНОВА: Конечно, большинство услуг мы можем оказать только при личном присутствии гражданина. А так – 50 на 50.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это все-таки сейчас уже не экзотика?

Н.ГОРБУНОВА: Нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Реально пользуются этим люди?

Н.ГОРБУНОВА: И гражданам, и работодателям очень нравятся эти формы работы, очень довольны.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне тоже это нравится. Внедряйте ее активнее.

Дорогие друзья, у меня, к сожалению, уже время истекло. Поэтому я хотел бы вас поблагодарить за то, что вы делаете, потому что вы делаете очень важную работу, вы помогаете нашим гражданам. Ну, вы и сами все хорошо знаете, без меня. И от того, насколько вы будете с ними чутки, внимательны, в конечном счете зависит и успех их дела. Вовремя что-то кому-то сказать, вовремя совет правильный дать, вовремя правильным образом сориентировать – это всегда дорогого стоит. Поэтому я хотел бы, чтобы у вас тоже все было в порядке. Надеюсь, что ваш труд также будет адекватно цениться государством, на что я обращаю внимание Правительства Российской Федерации.

До встречи.

Популярный российский курорт Геленджик по итогам краснодарского краевого конкурса лидеров туриндустрии «Курортный Олимп» признан лучшим курортом Черноморского побережья России 2010г., обойдя таких «гигантов» индустрии отдыха как Сочи и Анапа. О секретах популярности Геленджика, стоимости отдыха на берегу Черного моря и о том, как изменить вкусы тех россиян, кто предпочитает отдыхать за границей, в интервью РИА Новости рассказал глава города Виктор Хрестин.

• Виктор Александрович, каковы итоги минувшего курортного сезона и планы Геленджика на 2011г.?

• В 2010г. впервые за историю курорта мы приняли более трех млн. отдыхающих. Социологический опрос показал, что 95% россиян, которые были на отдыхе в Геленджике, готовы снова вернуться сюда. Три года назад этот показатель составлял 82%.

Достижение таких результатов – это, в первую очередь, итог труда всех жителей Геленджика. Я думаю, что планка в три млн. отдыхающих будет взята и в 2011г., даже чуть больше. Для Геленджика реальная цифра – это 3,1-3,2 млн. туристов. Мы много делаем и по энергоснабжению, и по водоснабжению, решаем ряд других городских вопросов, к примеру, завершаем реконструкцию центральной улицы Луначарского, которая станет четырехполосной. Кроме того, перед предпринимателями мы ставим задачу переходить на круглогодичную работу, чтобы привлекать туристов и в осенне-зимний период.

Сейчас все способствует тому, чтобы люди ехали к нам и у них оставались самые приятные впечатления о Геленджике. Кроме того, получение городом звания «Лучший курорт Черноморского побережья России» – это признание того, что Геленджик развивается и идет по правильному пути.

• Каковы первые итоги работы реконструированного аэропорта «Геленджик»?

• Открытие аэропорта в начале июня 2010г. стало знаменательным событием не только для нашего города, но и региона в целом. Его услугами воспользовались уже более 160 тысяч россиян, хотя многие эксперты, в т.ч. руководство аэропорта, не думали о таких показателях, их оценки не превышали 50 тысяч пассажиров за полгода. То есть, мы втрое увеличили эти показатели. Наверно, это маленькое начало большого будущего.

• Когда в Геленджик начнут летать чартерные рейсы?

• Что касается российских чартерных рейсов, то в пред.г. они летали к нам из Сургута и Екатеринбурга. Чартеры из-за рубежа мы сможем принимать, когда аэропорт получит статус международного. Аэропорт имеет взлетную полосу протяженностью более трех км., на нее могут садиться «Боинги» и другие современные «тяжеловесы».

Мэрия принимает все усилия, чтобы аэропорт получил международный статус. Для этого необходимо создать условия для размещения соответствующих служб, к примеру, таможни и пограничников. Сегодня разрабатывается проект нового аэровокзального комплекса, который позволит сделать аэропорт более комфортабельным, а в будущем – международным. Это должно случиться в ближайшие годы.

• Сможет ли власть города сдержать рост цен на туристические услуги хотя бы на уровне пред.г.?

• Конечно, сложно регулировать цены, но мы работаем вместе с малым и средним бизнесом, с представителями предприятий санаторно-курортного комплекса над тем, чтобы цены оставались на прежнем уровне.

• С развитием города возникают экологические проблемы. Беспокойство экологов вызывает, в частности, состояние Геленджикской бухты. Какие существуют программы по улучшению ее экологии?

• Мы готовим предпроектное предложение о сборе ливневых вод, которые поступают в Геленджикскую бухту. Суть проекта заключается в переустройстве всех ливневых конструкций так, чтобы дождевая вода не уходила в бухту. Существуют разные предложения, куда должна уходить эта вода. Мы предлагаем, чтобы посредине бухты или по ее периметру проходил коллектор, куда бы входили все «ливневки». Вода через этот коллектор выбрасывалась бы на глубину моря, в двух-трех км. от бухты. Это дорогостоящий проект и без федеральной программы мы эти вопросы не решим.

Сегодня и в администрации Краснодарского края, и в правительстве РФ есть поддержка и понимание наших планов решить проблему сброса ливневых вод. Мы планируем обратиться в правительство с предложением включить нас в федеральную программу для выполнения этого проекта, который потребует порядка одного млрд. руб., возможно, и меньше. Ради того, чтобы сохранить бухту, мы должны его реализовать.

• Смогут ли события в Египте, к примеру, изменить вкусы россиян, предпочитающих отдыхать за границей, в пользу российских курортов?

• Я не понимаю туристов, которые едут туда, где стреляют, где нет гарантии безопасного отдыха. Конечно, Египту в деле привлечения туристов помогала ценовая политика, которая позволяла людям разного уровня достатка ехать туда. Я думаю, что мы должны больше рекламировать наши курорты, и, таким образом, менять вкусы россиян в пользу отдыха в России.

• А сколько мэрия Геленджика тратит на рекламу курортных возможностей города?

• Мы можем позволить себе рекламные траты в сумме около пяти млн. руб. в год. Но в этом деле нельзя считать только средства городского бюджета, поскольку достаточно много рекламы дают и частные компании санаторно-курортного комплекса.

Немецкая компания «Wesemann International» в течение 2011г. модернизирует либо установит новые современные котельные вместо неэффективных в Челябинской обл., в реестре старых котельных – 100 шт., сообщает во вторник пресс-служба губернатора области.

Во вторник губернатор Челябинской обл. Михаил Юревич в Челябинске встретился с гендиректором «Wesemann International» Гидо Штуцки и его советником, профессором МГИМО Виктором Даниленко. Представители компании рассказали губернатору о планах по строительству и модернизации в регионе новых современных котельных.

«Намерения «Wesemann» совпадают с задачей, поставленной губернатором перед главами городов и районов области, – в течение 2011г. заменить все неэффективные источники теплоснабжения. По поручению Юревича, немецкой стороне представлен реестр устаревших котельных в муниципалитетах области, куда включены 100 объектов», – говорится в сообщении.

Представители компании совместно со специалистами областного министерства строительства области будут посещать все предлагаемые котельные, и на местах главы представят им полную информацию о состоянии инженерных сетей, тарифной составляющей и собираемости коммунальных платежей с населения.

«К каждому объекту будет применяться индивидуальный подход. В целом, благодаря решению федеральных и региональных властей, в Челябинской обл. созданы все условия, чтобы провести замену неэффективных котельных», – цитирует пресс-служба губернатора.

По словам Даниленко, у «Wesemann» уже накоплен колоссальный опыт работы на территории России, после модернизации котельных по немецким технологиям их энергоэффективность возрастает минимум на 40%.

«Еще один немаловажный факт, открывающий перспективы для сотрудничества двух сторон – наличие собственного инвестиционного капитала у компании, а также уже сформированный пул инвесторов, готовых приступить к работе в Челябинской обл.», – уточняется в сообщении.

Кроме того, Штуцки и Даниленко сообщили о возможности сокращения некоторых других инвестпроектов в России для перенесения высвободившегося капитала в экономику Челябинской обл.

По данным пресс-службы губернатора области, в 2008г. принят федеральный закон, который предусматривает сохранение старого тарифа при замене неэффективного источника энергии эффективным – на период окупаемости. Между правительством Челябинской обл., муниципальным образованием и инвестором будут заключаться соглашения, с указанием фиксированного тарифа на срок до пяти лет. Таким образом, бизнесмен или компания получат гарантированную окупаемость проекта. Кроме того, несколько недель назад губернатор Юревич еще раз напомнил главам о необходимости активизации работы в этом направлении. Начиная с 2012г., дотации из областного бюджета будут выделяться только территориям с экономически эффективными источниками теплоснабжения.

«Wesemann International» – германская компания, специализирующейся на установке и обслуживании систем отопления и вентиляции. Немецкие котлы имеют очень высокий коэффициент полезного действия, в результате чего позволяют серьезно экономить ресурс.

Моногород Нязепетровск Челябинской обл., согласно комплексному плану развития, организует производство по переработке тонких конверторных пылей стоимостью 2,3 млрд. руб., что позволит снизить уровень безработицы в городе и создать 900 новых рабочих мест, сообщает во вторник пресс-служба губернатора области.

В наст.вр. в Нязепетровске проживают 13 тысяч человек. За последний год безработица сократилась почти на 7% благодаря реализации федеральных, областных и муниципальной программ по стабилизации ситуации на рынке труда. Если во время пика в марте 2010г. доля безработных от трудоспособного населения составляла 20%, то сейчас она не превышает 13,5%.

Комплексный инвестплан развития Нязепетровского района был разработан в авг. 2010г. После утверждения в профильных региональных структурах он был передан в министерство регионального развития РФ, где также получил одобрение, говорится в сообщении.

«Основным «якорным» проектом муниципалитета является организация производства по переработке тонких конверторных пылей. При выходе на проектную мощность к 2015г. прогнозируемый годовой оборот предприятия составит 5,5 млрд. руб.», – сообщает пресс-служба.

Исполняющий обязанности главы Нязепетровского района Андрей Плешков, чьи слова приводит пресс-служба, считает, что благодаря реализации проекта к 2013г. безработица может снизиться до 5%, а к 2020г. – до уровня 1%.

«Мы провели успешные переговоры с инвесторами из Чехии, которые намерены вложить 20% от необходимых средств. Оставшуюся часть покроет кредит Внешэкономбанка, с которым уже достигнуты рамочные договоренности. Производство станет первым предприятием такой направленности не только в стране, но и в мире», – сказал Плешков.

Также, по его словам, власти достигли договоренностей с филиалами Южно-Уральского и Челябинского государственных университетов, расположенных на территории района, о подготовке необходимых высококвалифицированных специалистов.

Вся необходимая инфраструктура для будущего производства создается силами муниципалитета, местные власти также рассчитывают на софинансирование со стороны федерального бюджета, добавляется в сообщении.

Всего, по данным пресс-службы, в рамках комплексного инвестиционного плана Нязепетровского района разработаны 20 инвестиционных проектов и целевых программ.

На совещании в понедельник по проблемам занятости первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов выступил с докладом, в котором отметил, что из 335 моногородов было выбрано 35 для реализации пилотных проектов развития. При этом все моногорода и муниципальные образования должны были разработать собственные программы развития. Но есть моногорода, которые не представили планы. Это города или населенные пункты численностью менее 20 тысяч человек, в их число попал и Нязепетровск Челябинской обл.

Как сообщили в министерстве экономического развития Челябинской обл., специалисты разобрались в ситуации и выяснили, что включение Нязепетровска в список моногородов России, не разработавших или не представивших комплексные инвестпланы развития, произошло по чисто технической ошибке.

Специалисты компании Penny Lane Realty считают, что инвестировать в недвижимость в Екатеринбурге и Казани выгоднее, чем в Москве и Санкт-Петербурге. Такие данные содержатся в исследовании, проведенном крупнейшим московским агентством недвижимости, сообщает издание «Ведомости«.

Привлекательность объекта для инвестиций оценивалась по ряду параметров. Во-первых, учитывалось количество кв.м. жилья на одного жителя. По данному показателю безоговорочными лидерами стали Екатеринбург и Казань. Во-вторых, оценивалась деятельность градообразующих предприятий и темпы выхода города из кризиса. Здесь пальма первенства принадлежит Екатеринбургу.

Однако эксперты с результатами исследования Penny Lane Realty не согласны. Так, директор по развитию компании P&M NAI Becar Айдар Галлеев считает, что Казань уступает другим городам по прибыльности жилищных проектов. Высокие позиции Екатеринбурга, по его мнению, объясняются развитой промышленностью и тем, что город не сильно пострадал от кризиса.

Представитель компании «Снегири-девелопмент» считает самым перспективным направлением инвестиций строительство в Краснодарском крае и Ростове-на-Дону. Накануне Олимпиады спрос на жилье в этих городах увеличился, а цены выросли не значительно. По словам гендиректора «Миэля» Владислава Луцкова, стабильным долгосрочным спросом продолжает пользоваться недвижимость Москвы и Московской обл.

В Ямало-Ненецком округе планируют принять закон «О порядке предоставления льгот предприятиям, осуществляющим экологическую политику при освоении месторождений на полуо-ве Ямал». Накануне первого в 2011г. заседания законодательного Собрания ЯНАО спикер ямальского парламента Сергей Харючи поделился планами, которые ставит перед собой депутатский корпус на весенне-летнюю сессию.

По его словам, законотворческая деятельность депутатов будет сосредоточена на решении задач законодательного обеспечения стратегического курса развития Ямала. В частности, важным направлением в работе законодателей в предстоящий период станут вопросы природопользования и экологии.

«Это очень серьезный вопрос и мы намерены рассмотреть состояние экологии в округе комплексно. Предстоит крупномасштабное освоение природных богатств Ямала и мы должны позаботиться о сохранении красот нашего края для будущих поколений ямальцев. Сегодня уже принят ряд законов для привлечения на нашу территорию инвесторов, на очереди у нас изменения в окружные законы об охране окружающей среды и недропользовании, а также принятие нового закона», – передает слова Харючи «Вслух.ру».

Юань под ударом

С середины 2000гг. США с переменным успехом стараются убедить Китай ревальвировать национальную валюту. Считается, что укрепление юаня приведет к существенному сокращению торгового профицита в пользу Китая и даже, что не исключено, к полному его исчезновению. Это, в свою очередь, позволит поддержать рабочие места на американском рынке и сделает более конкурентоспособными американские товары. Однако возможности Америки в грозящей началом валютной войне не безграничны.

Китай отпущения

Рост китайского нетто-экспорта стал беспрецедентным по масштабам и скорости. Китай буквально ворвался на мировой рынок, за десять лет сумев из второразрядной торговой державы фактически стать крупнейшей страной-экспортером. Известный специалист по китайской экономике, главный экономист по развивающимся рынкам швейцарского банка UBS Джонатан Андерсон назвал китайский рывок «величайшей в истории кражей доли рынка в мировой торговле». Смысл сказанного в том, что Китай последовательно вытесняет конкурентов с мирового рынка, субсидируя собственных экспортеров за счет дешевого юаня и других преференций. При этом основную часть китайского профицита внешней торговли абсорбируют США – еще 15 лет назад дефицит Соединенных Штатов в двусторонней торговле с Китаем, по данным US Census Bureau, составлял всего 33,8 млрд.долл. в год, сейчас эта цифра почти в семь раз выше – $226,9 млрд. за 2009г. и $201,2 млрд. за первые девять месяцев 2010-го. Нынешняя экономическая взаимозависимость Китая и США также беспрецедентна. В рамках этого симбиотического образования, которое многие экономисты вслед за британским историком экономики Нейлом Фергюсоном стали называть Чимерикой (от англ. China – Китай и America, а также англ. chimera – химера), богатая его часть – США – активно потребляет и увеличивает свои долги, а бедная – Китай – производит все больше товаров и накапливает все большие долларовые резервы. Китайские товары, поставляемые на рынок США, составляют львиную долю внешнеторгового дефицита Америки. Вашингтон давно обеспокоен все возрастающими масштабами финансирования американского дефицита китайским профицитом. Подобный процесс по своей природе нестабилен и создает предпосылки к болезненной для обеих стран ребалансировке торговых отношений. Неестественный, химерический симбиоз, в котором бедная страна субсидирует чрезмерное потребление в богатой, не может длиться вечно, хотя именно этот странный, на первый взгляд, процесс являлся и до сих пор является драйвером экономического роста Китая. Естественной и плавной траекторией ребалансировки должна стать ревальвация юаня. Если власти КНР дадут юаню вырасти относительно долл., то китайские товары станут более дорогими и соответственно менее конкурентоспособными на американском рынке, а американские, наоборот, сделаются более привлекательными для китайцев.

Обеспокоенность американцев вызывает не только неустойчивая траектория дефицита в торговле с Китаем. Проблема еще и в том, что аутсорсинг рабочих мест из Америки в Китай, по мнению многих, зашел слишком далеко. Еще во время своей предвыборной кампании нынешний президент США Барак Обама провозгласил одной из главных задач создание рабочих мест и снижение безработицы в стране. На данный момент эта часть президентской программы полностью провалена: восстановления на рынке труда США нет. За время рецессии экономика страны сбросила 8,5 млн. рабочих мест и не собирается их восстанавливать – компании, у которых нет уверенности в будущем спросе, не нанимают новый персонал. За последние десять месяцев 2010г. частный сектор американской экономики создал менее 1 млн. рабочих мест. Нет однозначного ответа на вопрос, почему рынок труда Соединенных Штатов в столь сложной ситуации, как нет и осмысленных путей выхода из кризиса американской экономики. Но избирателям этого не объяснишь, поэтому для них найден простой ответ: благодаря дешевому юаню и аутсорсингу производства в Поднебесную китайцы «крадут» рабочие места в Америке. Известный американский экономист, нобелевский лауреат Пол Кругман оценивает потери приблизительно в 1,4 млн. рабочих мест.

Китайские возражения

Это верно, но лишь отчасти. Очевидно, что курс юаня занижен (неоспоримое свидетельство тому – торговый профицит Поднебесной: в окт. 2010 он достиг 27 млрд.долл., а за первые десять месяцев этого же года составил $147,77 млрд.). Очевидно, что заниженный валютный курс делает китайские товары более конкурентоспособными на мировом рынке. Без сомнения, ревальвация юаня к долл. ceteris paribus (при прочих равных условиях) улучшила бы ситуацию с рынком труда в США. Однако вопрос заключается в том, насколько и за какое время Китай должен ревальвировать свою национальную валюту к американской так, чтобы не уничтожить собственный экспортный сектор? И главное, насколько сильно повлияет ревальвация юаня на рынок труда в США? Ведь вполне может оказаться, что ревальвация не приведет к существенному восстановлению последнего. Иными словами, если Пекин и откажется от части экспортного пирога, это не означает, что она автоматически достанется США. Сокращение китайского экспорта в Соединенные Штаты не будет означать, что туда вернутся рабочие места, от него скорее выиграют другие экспортеры, обладающие дешевой рабочей силой, например Мексика, Вьетнам или Индонезия.

Еще один важный момент заключается в том, что США, как бы ни хотели, фактически не могут заставить Китай ревальвировать юань – их возможности в валютной войне не беспредельны. Яо Ян, директор центра экономических исследований Пекинского университета, обобщает позицию Поднебесной по этому вопросу: «КНР пойдет на быструю и существенную ревальвацию юаня только в случае, если другие страны введут реальные санкции в ответ на упорство Пекина. Но китайские власти считают, что ни США, ни Европа не пойдут на применение торговых санкций, хотя и имеют такую возможность. Как только уляжется политическая пыль, поднятая в США во время ноябрьских выборов в конгресс, американские власти осознают то благо, которое им приносят дешевые китайские товары, и успокоятся. К тому же, как свидетельствуют данные некоторых исследований, 20% ревальвация юаня к долл. будет иметь для американской экономики минимальный эффект. В то время как для китайской экономики тот же масштаб ревальвации будет означать падение занятости и ВВП минимум на 3%». Исходя из этой логики, китайская элита полагает, что угрозы США – не более чем блеф, предназначенный для внутреннего потребителя, т.к. рациональный игрок вряд ли станет наносить другой стороне удар, не получив от него существенной выгоды.

Не мытьем, так катаньем

Проблема, однако, заключается в том, что в самих США считают иначе. Америка не может сколь угодно долго поддерживать огромный внешнеторговый дефицит и одновременно следовать мягкой фискальной политике. Дисбаланс не будет расти до бесконечности – рано или поздно произойдет ребалансировка мировой торговли, искаженной огромным китайским профицитом и зеркальным американским дефицитом. И если Америка не сможет, как считают китайские партнеры, добиться ревальвации юаня и не решится ввести торговые санкции за отказ от нее, то США не останется ничего иного, как самим пойти на девальвацию долл. Раз уж гора не идет к Магомету, Магомет идет к горе. Во всяком случае, именно так можно интерпретировать QE2 – новый раунд «количественного ослабления», анонсированный ФРС США 3 нояб. 2010г. (впервые QE было запущено ФРС в марте 2009г. на фоне фактического краха банковской системы США). По сути, речь идет о дополнительном раунде эмиссии долл., призванном сыграть важную роль в оздоровлении экономики США – снизить ставки по долгосрочным государственным облигациям (прямой выкуп облигаций на рынке на баланс ФРС снижает их доходность), что должно повлечь за собой снижение ставок и по корпоративным.

Печатание долл. в рамках QE2 приведет к ослаблению американской валюты по отношению к национальным деньгам конкурентов. Кроме того, анонсирование этого шага поспособствует перетоку «горячих денег» на сырьевые и развивающиеся рынки (прежде всего в Китай), что впоследствии может еще больше раздуть существующие там финансовые пузыри и повысить связанное с ними инфляционное давление (прежде всего опасен рост цен на энергию и продовольствие). «Девальвируя доллар в рамках QE2, США провоцируют Китай на ревальвацию юаня к долл., ведь бороться с раздутыми благодаря дополнительной ликвидности пузырями и усиливающейся инфляцией Китаю все труднее и труднее, – отмечает профессор экономики Пекинского университета и экс-СЕО американского инвестбанка Bear Stearns Майкл Петтис. – Эффектом QE2 окажется расширение денежной базы в Китае до тех пор, пока Центробанк КНР будет скупать излишек долл. по существующему заниженному курсу. Разумеется, эта политика является проинфляционной. И чем сильнее вырастет инфляция в Китае, тем больше будет соблазн укрепить юань к долл. Ноябрьское решение ФРС о QE2 – поворотная точка в истории валютного противостояния США и Китая, равнозначная аналогичной ситуации между США и Японией. Тогда, в 1985г., Вашингтону удалось продавить Токио по вопросу ревальвации японской иены к долл. (соглашение Plaza)». Китай, по мнению Петтиса, вынужден будет отреагировать на QE2 ревальвацией юаня, в противном случае дешевеющие долл. будут и дальше набиваться в китайские активы, повышая их стоимость до опасных уровней и разгоняя в стране инфляцию. (Деньги, поступающие от QE, перетекают в конечном счете на сырьевые и фондовые рынки, повышая стоимость нефти, промышленных металлов, зерновых и прочих импортируемых в Китай товаров, с одной стороны, и обесценивая китайские акции и облигации – с другой). Кроме того, инфляция, как известно, монетарный феномен и зависит от количества денег в экономике. А денежная масса в Китае растет очень быстро – с янв. 2008 по янв. 2010г. она увеличилась на 61%. Чтобы поддерживать низкий курс юаня к долл., Центробанк Китая вынужден печатать юани и скупать на них американскую валюту. С запуском эмиссии долл. этот опасный процесс получит еще более существенное ускорение.

Замминистра финансов Китая Жу Гуангуао в середине нояб. на страницах «Жэньминь жибао» уже обвинил США в отсутствии ответственности за сохранение стабильности на мировых рынках, приняв решение продолжить политику «количественного ослабления» с целью в очередной раз вбросить ликвидность в мировую финансовую систему и фактически девальвировать доллар. Но, как в свое время заявил европейцам министр финансов США при президенте Никсоне Джон Конналли: «Доллар – это наша валюта, но ваша проблема».

Уроки Японии

И эту проблему рано или поздно придется решать. Растущая инфляция и пузыри на внутренних рынках скорее всего заставят Китай пойти на существенную ревальвацию юаня к дешевеющему долл. Китайские власти очень боятся этого шага, помня печальный опыт Японии, прошедшей под давлением США через похожий этап ребалансировки внешней торговли и валютного курса в конце 1980- начале 1990гг. Для Японии ревальвация иены и сокращение торгового профицита закончились тяжелейшим кризисом начала 1990и экономической стагнацией в 2000-х. Впрочем, как отмечает Петтис, Япония тогда допустила массу ошибок: пытаясь компенсировать негативный эффект роста иены, Токио пошел по пути расширения инвестиций, кредитования и снижения ставок по кредитам. Это привело к спекулятивному росту цен на активы и в итоге закончилось крахом рынка недвижимости и масштабным кризисом банковской системы страны. Китаю следует учесть эти уроки и не повторять подобных ошибок. Тем более что ребалансировка нынешней китайской экономики обещает быть более болезненной, чем в Японии конца прошлого века. Дело в том, что кризис в Японии не совпал с периодом сокращения мирового спроса. Наоборот, растущий мировой спрос в 1990гг. стал тем буксиром, который создал для Японии достаточно мягкие условия восстановления внешнеторгового равновесия. Для Китая же период замедления собственной экономики (в связи с ударом по зависимому от дешевого юаня экспортному сектору) совпадет с наблюдаемым сейчас периодом снижения мирового спроса. Китайский случай скорее будет сравним с положением США во время Великой депрессии. Чтобы стать менее зависимым от экспортноориентированной модели развития при столь неблагоприятных внешних условиях, Китаю придется сильно потрудиться.

Поддержка молодых ученых станет ключевым направлением в рамках российско-германского года образования, науки и инноваций, который планируется открыть в Москве в конце мая, сообщила в понедельник журналистам федеральный министр образования и исследований Германии Аннетта Шаван. «Мы планируем этот год открыть в Москве 23 мая», – сказала министр.

Шаван отметила, что запланировано открытие научно-исследовательских центров, создание академии молодых ученых, а также сотрудничество в области профессионального образования.

В свою очередь, замминистра образования и науки РФ Сергей Иванец сообщил, что включены четыре основных направления: поддержка молодых ученых, академическая мобильность, профессиональное образование и инновационное сотрудничество.

Летом 2010г. президент РФ Дмитрий Медведев, открывая российско-германские межгосконсультации на высшем уровне в Екатеринбурге, сообщил, что 2011г. объявлен Годом российско-германских научных достижений. Мероприятия в рамках Года пройдут как в Германии, так и в России.

Компания IKEA готова вновь начать развивать свой бизнес в России после продолжительной паузы, вызванной конфликтами с чиновниками и внутрикорпоративной коррупцией, пишет газета «РБК Daily». Шведы рассматривают возможность открытия нового Магазина в московском регионе.

Представители компании IKEA подчеркивают, что, изучив рынок, пришли к выводу, что новый магазин будет востребован. Правда, они еще не определились с его месторасположением и сроками открытия.

Но известно, что, вопреки сложившейся традиции, новый магазин IKEA не будет частью комплекса «Мега». Кроме того, IKEA не будет инвестировать средства в строительство новых комплексов «Мега». Хотя от вложений, направленных на улучшение уже существующих комплексов, компания не отказывается.

Предполагается, что новый магазин IKEA может появиться на севере или северо-востоке столицы. Не исключено, что его откроют на Дмитровском, Алтуфьевском или Ярославском шоссе. Кроме того, у IKEA есть участок в подмосковных Мытищах, где планировалось открыть один из крупнейших торговых комплексов в Европе. Но строительство комплекса заморожено.

В наст.вр. IKEA управляет 12 комплексами «Мега» в России. Они расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Адыгее, Ростове-на-Дону, Омске, Новосибирске. Ежегодно их посещают более 200 млн.чел.

В московском регионе у IKEA три комплекса. По словам представителей шведской компании, два из них входят в пятерку крупнейших по объему продаж магазинов IKEA в мире.

Между тем, как ранее писал Equipnet.ru, активное развитие IKEA в России оставляет без работы предпринимателей, занимающихся производством мебели.

Старейшая европейская группа пятизвездочных отелей Kempinski признана лучшим брендом 2011г. в номинации «Лучшее обслуживание» в Германии, сообщает компания. В этой номинации были также представлены самый крупный немецкий банк Direktbank ING DiBa и авиакомпания Lufthansa.

«В ходе выбора победителей группа Kempinski лидировала на всех этапах голосования в области сервиса. Все участники голосования по достоинству оценили эффективность стратегии децентрализованного управления и сохранения индивидуального характера отелей Kempinski», – отметил управляющий директор исследовательской компании GfK, проводившей отбор брендов для голосования Зигфрид Хегль.

«Для нас честь получить награду «Лучший бренд» и высокое признание сервиса Kempinski. Главный принцип, который мы соблюдаем, предоставляя высокий сервис, – искренняя улыбка наших сотрудников. Мы счастливы и горды тем, что наши усилия были отмечены столь высокой наградой, – значит, мы двигаемся в правильном направлении», – сказал президент и гендиректор группы отелей Kempinski Рето Виттвер.

Главная особенность премии «Лучший бренд» заключается в том, что победителя определяет не профессиональное жюри, а сами потребители. В рамках определения победителей в категории «Лучший сервис» в окт. и нояб. 2010г. были опрошены 850 участников, которых попросили оценить бренды по таким категориям, как: исполнение, надежность, доступность и репутация. Всех опрошенных разделили согласно их профессиональной позиции на референтные группы (52% руководителей, 22% владельцев собственных предприятий с количеством сотрудников не менее 10 чел., 17% внештатных сотрудников и 9% госслужащих), при этом ежемесячная зарплата каждого участника должна была составлять не менее 3,5 тыс. евро. В списке оцениваемых брендов были представлены наиболее известные компании. Исследовательская компания GfK подготовила отчет, в котором все бренды были оценены по нескольким категориям. В категории «Лучшее обслуживание» особое внимание было уделено мнению руководителей компаний. В предыдущие годы победителями премии «Лучший бренд» становились такие компании, как Gucci, Google, Canon, Volkswagen, Lego и Apple.

В свое время Kempinski стала первой международной группой отелей класса «люкс», вышедшей на российский рынок, когда в 1992г. открылся отель «Балчуг Кемпински Москва». Сегодня у группы два действующих отеля в России – «Балчуг» в столице и «Кемпински Мойка 22» в Санкт-Петербурге. В дальнейшем Kempinski намеревается продолжить расширение своего присутствия на российском рынке: в Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Новосибирске. Недавно также был подписан договор на управление отелем в Екатеринбурге и планируется открытие второго отеля в Москве.

Созданная в 1897г. группа отелей Kempinski является старейшим гостиничным оператором класса «пять звезд люкс» в Европе. Сегодня Kempinski объединяет 64 пятизвездочных отеля в 28 странах и продолжает расширять свою коллекцию в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Азии. Портфолио Kempinski включает исторические гранд-отели, современные городские отели, знаменитые курорты и престижные резиденции для частного проживания.

Группа отелей Kempinski является членом-основателем Всемирного гостиничного альянса (Global Hotel Alliance) – самого крупного в мире объединения независимых гостиничных брендов.

Сегодня губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Наталья Комарова и президент СИБУРа Дмитрий Конов подписали соглашение о сотрудничестве в социально-экономической сфере.

В соответствии с условиями соглашения СИБУР планирует увеличить объемы переработки попутного нефтяного газа на территории ХМАО с 13,2 млрд.куб.м. в 2011г. до 14,9 млрд.куб.м. в 2015г. При реализации инвестиционных проектов, направленных на расширение газоперерабатывающих и трубопроводных мощностей, правительство ХМАО-Югры планирует оказать СИБУРу поддержку в части предоставления налоговых льгот, сообщила пресс-служба компании.

СИБУР, в свою очередь, примет участие в реализации окружных социальных программ. В Пыть-Яхе компания направит 100 млн. руб. на переселение жителей из ветхих домов. В Нягани СИБУР окажет финансовую помощь в строительстве детского сада, а в Нижневартовске – физкультурно-оздоровительного комплекса, – передает «СамотлорЭкспресс».

Независимым АЗС (не входящим в крупные вертикально-интегрированные холдинги) для снижения цен на нефтепродукты может потребоваться до трех дней, заявил в четверг глава минэнерго РФ Сергей Шматко. «Более половины рынка принадлежит независимым сетям, и процедура снижения цены по пути от НПЗ до независимых заправок займет какое-то время. По нашей оценке, это примерно три дня», – сказал министр на заседании президиума правительства.

Таким образом, по его словам, потребители ощутят снижение цен на небольших АЗС в регионах в течение трех дней.

Премьер-министр РФ Владимир Путин в среду на совещании по проблемам ТЭК поручил ФАС провести расследование неправомерного повышения цен на топливо. Кроме того, минэнерго и ФАС было поручено подумать над созданием биржевого комитета для системного мониторинга цен на внутреннем рынке, чтобы предупредить необоснованное удорожание нефтепродуктов.

По данным Росстата, в последние месяцы быстрее всего среди непродовольственных товаров дорожало дизельное топливо. Только в дек. цены на него выросли на 10%, в янв. – на 7,3%. Бензин в янв. подорожал в среднем на 4,1%; при этом бензин марки А-76 (Аи-80) – на 7,1%, марок Аи-92 (Аи-93 и т.п.), Аи-95 и выше – на 3,2% и 3% соответственно.

Как заявил в среду Путин, от 23% до 55% роста цен на горюче-смазочные материалы в конце 2010 – начале 2011г. было необоснованным.

«На сегодняшний день, по информации компаний, снижение у Лукойла произошло на 1 тыс. руб., у ТНК-ВР – на 1,5 тыс. руб., у «Сургутнефтегаза» – на 2 тыс. руб. за 1 т. дизельного топлива», – сказал Шматко.

По его словам, в соответствии с поручением Путина сейчас идет сбор информации по регионам. «Далеко не во всех регионах есть снижение, но в значительной части – 30% регионов – такое снижение наблюдается», – отметил он.

В 2012г. в рамках российской федеральной целевой программы «государственная граница на 2012-17гг.» начнется строительство моста, который свяжет Амурскую обл. и Китайскую Народную Республику.

Отметим, что общая протяженность границы между КНР и российским Приамурьем достигает 1 246 км. Из 18 пограничных пунктов Дальневосточном федерального округа РФ восемь находятся в Амурской обл. Прилегающие к границе российские и китайские регионы активно сотрудничают. Ожидается, что к 2020г. объем ввоза китайской продукции на территорию Приамурья достигнет 45,5 млн.т. То есть, развитие транспортной инфраструктуры в этих регионах – это насущная необходимость.

С российской стороны на строительство автомобильного моста, который расположится в районе Кани-Курган, будет направлено 920 млн. руб. К тому же планируется, что в дополнение к переправе будет построено еще три дополнительных пропускных пункта. Два из них расположатся в Благовещенске, а один – в Кани-Кургане. Развитие пропускной системы российского Приамурья потребует государственных вложений на уровне 1,257 млрд. руб.

Добавим, что в наст.вр. из восьми официально утвержденных пунктов пропуска в Амурской обл. реально работают только смешанный пункт пропуска Благовещенск-Хэйхэ, воздушный пункт Благовещенска, а также Поярково-Суньхэ.

На сегодняшний день обстановка в стране абсолютно безопасна для въезда иностранных граждан, заявил посол тунисской республики Кхемаиес Жинауи на пресс-конференции в Москве 10 фев. «На следующей неделе я встречусь с замминистра иностранных дел России, на котором подниму вопрос о необходимости снятия рекомендации воздержаться от поездок в Тунис», – сообщил посол, отметив, что уверен в положительном решении российского МИД, ведь не так давно подобные рекомендации отменила Великобритания, а в ближайшее время это обещала сделать Франция.

Напомним, пока в Тунисе сохраняется комендантский час с 00:00 до 04:00 утра, однако он вскоре будет отменен.

Посол также отметил, что туристическая инфраструктура страны от революционных событий нисколько не пострадала. В настоящий момент, по его словам, нормально функционируют все гостиницы, полностью налажено транспортное сообщение, открыты и работают все банки.

Отметим, российские туроператоры уже открыли продажи туров в Тунис. С 20 марта полеты в страну возобновляет «Трансаэро», а с 19 марта – Nouvelair. Европейцы оказались активнее – 8 фев. в Хаммамет прибыла первая группа европейских туристов. Тунисские дипломаты считают, что российским компаниям также не стоило медлить и выжидать более месяца.

В 2010г., по данным тунисского представительства по туризму в России, российский турпоток в Тунис вырос на 49%. В этом году ожидается расширение сетки региональных вылетов, в частности такие планы есть у «Пегас Туристик». Напомним, в пред.г. появились рейсы в Тунис из Казани, Уфы и Екатеринбурга.

Кроме того, в 2011г. на 15-20% будет увеличен и бюджет на продвижение тунисского направления в России.

Напомним, месяц назад в Тунисе начались беспорядки, переросшие в политический переворот. Инициаторами были молодые люди от 20 до 35 лет, в большинстве своем с высшим образованием, недовольные возрастающей безработицей и неравномерным распределением благ. Смена власти произошла легальным способом, в соответствии с конституцией. 26 янв. создано новое правительство, издавшее законы об амнистии и разделении государственной власти и партий; начала работу верховная комиссия, отвечающая за вопросы политических реформ и выборов. По словам Жинауи, если сейчас в стране и проходят какие-либо манифестации, то они направлены на мирное решение проблемы по законам демократического государства, отметил посол.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл совещание по вопросу «Об итогах деятельности топливно-энергетического комплекса Российской Федерации в 2010 году и задачах на 2011 год»

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги! Мы только что присутствовали на запуске четвёртого блока Южной ТЭЦ-22. Новые мощности позволят укрепить устойчивость энергоснабжения социальных объектов, жилых кварталов, промышленных предприятий Петербурга. Губернатор неоднократно ставила вопрос о новых мощностях. Петербург так же, как и многие другие крупные города страны, нуждается в этом. Мы сегодня по всем этим проблемам подробнее поговорим.

Кстати говоря, ещё одна проблема возникла, в том числе, в сфере энергетики – в связи с аномальными погодными явлениями в Калининградской области. Я прошу тоже сегодня несколько слов об этом сказать. Там и МЧС, и коммунальные наши службы работают. Я только что получил очередной доклад от губернатора. Но работы ещё много, и я упомяну в ходе нашей сегодняшней встречи о проблемах, которые возникают и обнажаются в связи с проявлениями подобного рода.

Если говорить об энергетике в целом, то важно, что таких высокотехнологичных проектов, как тот, который мы сегодня здесь имели возможность посмотреть, в российском ТЭКе становится всё больше и больше, а сама отрасль последовательно развивается, вносит серьёзный вклад и в общее восстановление экономики, и в пополнение государственной казны. Что касается казны, то мы с вами хорошо знаем вклад энергетики в бюджет. Так вот, в 2010 году, по предварительным расчётам, поступления от нефтегазовой сферы составили более 4,1 трлн рублей, что составляет около, а может быть, даже чуть больше 50% всех поступлений в бюджет.

Вместе с тем много и проблем – мы об этом с вами хорошо знаем. Трагедия на шахте «Распадская» в мае 2010 года, масштабные сбои в системе энергоснабжения центральных регионов страны в декабре–январе говорят о том, что острых проблем, требующих решения, ещё достаточно. Это касается укрепления безопасности производств, технологической модернизации. Нельзя забывать и об антитеррористических мероприятиях, об антитеррористической защищённости объектов энергетической инфраструктуры. Всеми этими темами нам нужно предметно и системно заниматься.

Теперь о ключевых итогах и тенденциях работы отрасли по всем её направлениям в 2010 году, и конечно, о наших задачах на 2011-й. Отмечу, что удалось обеспечить рост всех – хочу это подчеркнуть: всех! – ключевых показателей работы ТЭКа в 2010 году.

Увеличилась добыча нефти и газа. По газу прирост добычи составил почти 12%. Что касается нефти, то мы впервые (впервые!) вышли на уровень добычи 505 млн т в год, и это самый лучший показатель в мире: Россия сегодня занимает 1-е место в мире по добыче. Это как раз тот оптимальный объём, который покрывает и внутренние, и экспортные потребности. И такой уровень добычи нефти мы должны удерживать в предстоящие годы. Удерживать!

Обращаю внимание: прирост добычи нефти в основном был достигнут за счёт ввода крупных месторождений в Восточной Сибири, таких как Ванкорское, Талаканское, Верхнечонское. Также начата добыча на месторождении имени Корчагина на Каспии.

Кроме того, полным ходом идёт освоение новых газовых месторождений – Бованенковского, Заполярного. Продвигаются проекты по сжиженному природному газу (СПГ) и освоению шельфа.

Меняется и структура поставок нефти и газа. Российские компании выходят на новые экспортные маршруты, укрепляют свои позиции на внешних рынках, прежде всего в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР).

Так, благодаря пуску первой очереди нефтепровода Восточная Сибирь–Тихий океан (ВСТО – как мы её называем сокращёно) в 2010 году нам удалось нарастить экспорт нефти в страны АТР практически на 45%.

Активно выходят на международный рынок такие нефтяные компании, как «Лукойл», «Роснефть». На внутреннем рынке увеличились объёмы нефтепереработки.

Мы и дальше будем стимулировать глубокую переработку сырья, выпуск качественных нефтепродуктов, отвечающих самым строгим экологическим требованиям. Такие производства с высокой добавленной стоимостью дают нам новые рабочие места, увеличивают налоговые поступления в бюджет, позволяют рачительно использовать природные богатства нашей страны.

Напомню, что уже с 2011 года все наши НПЗ переходят на выпуск бензина стандарта «Евро-3». Кроме того, заводам, на которых глубина нефтепереработки меньше 70%, запрещено подключаться к магистральным нефтепроводам. Такую политику, подталкивающую компании, бизнес к качественному развитию, внедрению инноваций, будем проводить и впредь. В полной мере.

Это касается и угольной промышленности. Вы помните, как было много разговоров о её бесперспективности несколько лет назад. Я всегда считал такую точку зрения поверхностной и просто ошибочной, тем более что мы не могли оставить десятки тысяч людей без поддержки, без работы, просто свалить на них весь груз проблем (и как бы они решались – ещё неизвестно), и потому пошли на программу масштабной реорганизации отрасли: государство потратило на эти цели 133 млрд рублей.

К концу 2015 года мы планируем завершить программу реструктуризации – она продолжается. Будем направлять средства на переобучение шахтёров, на ликвидацию аварийного жилья и бараков, на переселение людей из посёлков вокруг выработанных шахт и разрезов. Добавлю, что в 2010 году угольная промышленность практически вышла на докризисный уровень. Ну мелочь какая-то осталась – практически это докризисный уровень. Было добыто 323 млн тонн угля. Костяк отрасли составляют рентабельные и успешные предприятия.

Вместе с тем особое внимание мы должны и впредь уделить вопросам безопасности в угольной отрасли – предотвращению аварий, созданию эффективной системы реагирования на чрезвычайные ситуации. Так, в июле прошлого года были внесены поправки в так называемый закон «Об угле», устанавливающие обязательные требования по дегазации шахт.

Повышается ответственность собственников предприятий. Расширены полномочия Ростехнадзора. Его инспекторы смогут приостанавливать работу предприятий, отстранять от работы их руководителей за грубые нарушения в сфере безопасности до вступления в силу решения суда.

Теперь несколько слов о ситуации в электроэнергетике. В прошлом году выработка электроэнергии в России увеличилась на 4,3%. Произведено более 1 трлн кВт•ч электроэнергии. Это практически тоже сопоставимо с докризисным уровнем. Восстановлены и начали работу четыре гидроагрегата Саяно-Шушенской ГЭС. Они сейчас дают примерно 50% от среднегодовой плановой выработки. Всё уже смотрится вполне солидно.

Были запущены такие крупные новые энергообъекты, как блок № 7 на Шатурской ГРЭС, 2-й энергоблок на Калининградской ТЭЦ-2. Реализуются программы в атомной энергетике. Так, в прошлом году запущен блок № 2 Ростовской АЭС. Идёт строительство Ленинградской АЭС-2, Нововоронежской и Балтийской АЭС. В общей сложности ввод новых генерирующих мощностей в 2010 году составил более 3,2 ГВт. Подчеркну, это один из самых высоких показателей за последние 10 лет. Вот такой же объём мы вводили только в 2005 году. Но задачи на 2011-й, на текущий год гораздо больше – ровно в 2 раза: нужно будет ввести 6,5 ГВт. А в целом, кстати говоря, в 2011 году, в текущем в большой энергетике должно быть введено 32 объекта.

Эти планы, безусловно, должны быть выполнены. Рассчитываю на ответственный подход всех наших коллег, всех энергетических компаний, на то, что в ближайшее время они полностью ликвидируют имеющееся ещё в некоторых случаях отставание по сдаче пусковых объектов.

Кроме того, прошу Минэнерго постоянно отслеживать график реализации инвестиционных программ и ввода энергоблоков, особенно тех, которые строятся в рамках договоров на поставку мощностей. Здесь срывов быть не должно. Мы же с вами договаривались в своё время: мы идём на определённые льготы, а компании своевременно инвестируют и вводят эти объекты.

Такие масштабные планы развития, ввод большого количества новых станций и энергоблоков потребуют серьёзной работы от российских машиностроителей. Мы, конечно же, рассчитываем, что наши машиностроители, энергомашиностроители, обеспечат выпуск современной техники, отвечающей всем мировым стандартам и требованиям. В ближайшее время в рамках отдельного совещания посмотрим, какие меры необходимо принять для поддержки нашего энергомашиностроения. Мы в ближайшие две-три недели такую встречу проведём, поговорим на все эти темы и обсудим все проблемы в энергомашиностроении.

В конце 2010 года – начале этого года мы столкнулись и с масштабными авариями. Без света и электричества остались многие регионы центральной России. Энергетики, ремонтники делали всё, чтобы восстановить линии. Однако для ликвидации последствий аварий в некоторых районах и посёлках потребовались не один день, и не одна неделя. Были случаи рассогласованных действий, отсутствия должной координации между ведомствами и территориальными энергетическими компаниями.

Произошедшее чрезвычайное происшествие – это не только следствие аномальной погоды. Конечно, это тоже фактор и очень серьёзный, но это ещё и серьёзный сигнал, показывающий положение дел в сетевом хозяйстве. Оно у нас сильно устарело. По оценкам, физический износ распределительных сетей достигает 70%. Мы привыкли то тут, то там говорить о каком-то износе, но это действительно серьёзный вопрос.

Сейчас я уже упоминал Калининград. Там выяснилось, что некоторые вышки (опоры) стоят более 60 лет без замены и ремонта. Немцы ещё строили. Нужно обновлять сети, оборудование, создавать резервные линии, отстраивать чёткую работу региональных энергетических компаний, наводить порядок с лесными просеками вдоль ЛЭП, в том числе решить проблемы с выдачей разрешений на вырубку леса. В целом надо урегулировать все вопросы земельно-имущественных отношений, возникающие при строительстве и ремонте электросетевых и других линейных объектов ТЭКа.

Обращаю внимание: следующую зиму мы должны пройти без повторения подобных аварий. Нужно провести детальный мониторинг и заранее локализовать все проблемные места в электросетевом хозяйстве, инфраструктуре. Прошу Министерство энергетики, ФСК, МРСК, а также «Ростехнологии», не откладывая, заняться всеми организационными и техническими вопросами.

Параллельно с этим нужно готовить планы общего обновления сетей. Считаю, что здесь нужна специальная долгосрочная программа. Прошу Минэнерго представить свои предложения на этот счёт. Мы с руководителем МРСК говорили: там цифры колоссальные. Но надо делать, надо программу создавать и постепенно начать её осуществление, работу, изыскивать источники. Работать надо!

Сегодняшнее совещание – повод обсудить ещё одну очень важную проблему. Это ситуация с ценами. Надёжное обеспечение внутреннего рынка должно служить для нас безусловным приоритетом. Нужно создать надёжную страховку от разного рода скачков, от немотивированного и ни чем не обоснованного вздутия цен, а сам механизм ценообразования должен быть максимально прозрачным.

В этой связи не могу не остановиться на ситуации с ценами на дизельное топливо, тем более что это один из ключевых ресурсов для сельхозпредприятий, начавших, по сути, весенне-полевые работы.

Обращаю внимание, уважаемые коллеги: с декабря 2010-го по январь 2011 года рост цен на дизельное топливо составил более 35% (это отпускные цены с НПЗ). Средняя цена на солярку в январе перевалила за 28 тыс. рублей за тонну. Минэнерго, ФАС, Российская академия наук провели анализ факторов, оказавших влияние на такой бурный рост. И что выявилось на деле? Объективные факторы роста тоже есть, но они оказались совсем не основными.

По данным Минэнерго и ФАС, получается, что более 50% в увеличении цены (или в абсолютных цифрах – в январе 3 тыс. 902 рубля, а в феврале 3 тыс. 500 рублей) приходится на так называемый фактор роста спроса. Именно этим объясняют рост цен представители нефтяных компаний. С этим, вы понимаете, никто не может согласиться. Такая постановка вопроса может привести к оправданию дефицита, а затем, на втором этапе, и к его искусственному созданию. Не хотелось бы думать, что причина скачка цен такая банальная – просто грубо извлечь необоснованную максимальную прибыль.

Минэнерго, другие ведомства сейчас ведут работу по стабилизации рынка, взаимодействуют с нефтяными компаниями. В результате такой работы ряд компаний уже позитивно отреагировал: «Сургутнефтегаз», например, снизил отпускные цены с НПЗ на 2 тыс. рублей, «Роснефть» – на 1,5 тыс. рублей, «Лукойл» снизил цены. Вместе с тем пока нет реакции ни от «Газпром нефти», ни от «ТНК-ВР». И если есть что сказать, то просил бы это прямо сейчас и сделать.

Г.Б.Хан (исполнительный директор ОАО «ТНК-ВР менеджмент»): Мы уже отреагировали, Владимир Владимирович. Снижение будет.

В.В.Путин: Когда?

Г.Б.Хан: Сегодня.

В.В.Путин: Спасибо. А где у нас второй руководитель?

А.В.Дюков (председатель правления, генеральный директор ОАО «Газпром нефть»): На самом деле мы отреагировали ещё в конце января, и с 1 февраля мы снизили цены на зимнее дизельное топливо на 1 тыс. и 1,5 тыс. рублей. Вчера было принято решение, и мы снижаем цены на зимнее дизельное топливо дополнительно к тому снижению, которое было в конце января, ещё на 1,5 тыс. рублей на тонну.

В.В.Путин: Александр Валерьевич, может быть, всё так и было. Только, по имеющимся у меня сведениям, на утро сегодняшнего дня никаких изменений по вашей компании не было заметно. Посмотрим, что будет в конце сегодняшнего.

В этой связи даю команду ФАС незамедлительно начать антимонопольное расследование по любым фактам необоснованного завышения цен на топливо.

Также считаю, что нам необходимо подумать о формировании резервов на нефтепродукты для сглаживания сезонных колебаний. И прошу Минэнерго поговорить с коллегами и с нашими ведущими компаниями –«Транснефтью», НПЗ – поработать, где, какие возможности на этот счёт существуют, сделать соответствующие предложения.

Кроме того, НПЗ должны согласовывать с Минэнерго и Ростехнадзором свои планы ведения текущих ремонтов и регламентных работ, чтобы заводы не останавливались на ремонт одновременно, как это подчас у нас бывает сегодня. И в связи с этим не возникал бы дефицит поставок. Соответствующее решение мы примем в самое ближайшее время. Если такая проблема возникает – а она возникает у нас время от времени, – мы не можем и не должны её допускать. Согласовывайте теперь с Минэнерго ваши регламентные и другие ремонтные работы.

И, наконец, сегодня могу сообщить, что мы приняли принципиальное, согласованное с вами, уважаемые коллеги, с нефтяными компаниями решение: в текущем году продлить льготную цену на ГСМ для сельхозпроизводителей. Скидка должна составить, как мы с вами договорились, 10% от цены, которая сложилась на 1 ноября 2010 года. Это значит, что от сегодняшней цены скидка составит где-то 30%, чуть больше. В абсолютных цифрах это значит, что сельхозпроизводители получат поддержку в объёме порядка 10 млрд рублей.

Проекты соответствующих постановлений Правительства подготовлены, завтра будут вынесены на заседание Правительства, приняты и подписаны. Есть ещё один документ – распоряжение Правительства: оно будет подписано сегодня.

Агропромышленный комплекс, который пережил трудный, очень трудный 2010 год, нуждается в поддержке. Нужно дать возможность нормально провести весенние полевые работы, заложить базу для будущего урожая. И конечно, нам нужны системные решения, которые позволят сделать механизм ценообразования на рынке предсказуемым и объективным. Речь идёт и об использовании прямых контрактов на поставку нефтепродуктов, и о широком внедрении механизмов биржевых торгов, которые позволяют установить справедливую цену.

Напомню, для стимулирования торговли через биржевые площадки мы договорились об обязательной продаже через биржу до 15% сырья и нефтепродуктов. В 2010 году через механизм биржевых торгов было продано 7,6 млн т нефтепродуктов – рост более чем в 3 раза по сравнению с 2009-м. По экспертным оценкам, такой же рост ожидается в 2011 году. Но всё же этого пока явно недостаточно, мало.

Нам нужно и дальше расширять биржевую торговлю, внедрять различные финансовые инструменты, в том числе фьючерсы, организовывать торговлю не только нефтепродуктами, но и сырой нефтью. И, безусловно, должна быть обеспечена транспортировка всех углеводородов, которые реализованы через биржу. Здесь я не могу с вами, уважаемые коллеги, не согласиться, то есть для нефтяных компаний должна быть гарантирована работа с транспортом. И вы, и потребители, конечно, должны быть уверены в том, что купленные на бирже нефтепродукты будут поставлены в полном объёме и чётко в срок.

Хочу проинформировать, что приняты дополнительные решения, направленные на сохранение благоприятных условий для развития биржевой торговли и нефтепродуктов, и эти решения тоже будут завтра приняты на Правительстве. Теперь регистрироваться на бирже будут не только сделки, проходящие через биржевую площадку, но и внебиржевые сделки с нефтью и нефтепродуктами, в том числе и долгосрочные контракты. Это также будет способствовать, как нам кажется, созданию прозрачных и понятных правил при формировании цен на нефтепродукты. В целом – ещё раз повторю – надо стимулировать заключение на рынке прямых долгосрочных договоров без посредников.

Прошу также Минэнерго, ФАС с участием нефтяных компаний, а также ключевых потребителей нефтепродуктов подумать над созданием, условно скажем так, биржевого комитета – саморегулирующей организации. Эта структура могла бы заняться системным мониторингом ценовой ситуации на внутреннем рынке нефтепродуктов, давать объективную картину тенденций на рынке.

Ещё одно замечание. ТЭК, нефтянка в целом объективно несут высокую налоговую нагрузку. Кроме того, фактически субсидируют другие отрасли экономики. Поэтому на предприятия ТЭКа не должны ложиться дополнительные издержки, в том числе транспортные. К любым решениям по тарифам на перевозку нефтепродуктов нужно относиться предельно аккуратно – искать здесь оптимальные решения и развязки.

Мы с вами не раз обсуждали подходы к выработке эффективной модели налогообложения. Это налоговый режим для новых месторождений, выработанных и низкодебетных скважин, а также дифференциация НДПИ и выравнивание пошлин на светлые и тёмные нефтепродукты. Считаю, что дискуссия вокруг налогов явно затянулась. Мы давно это уже обсуждаем. Здесь я не могу с вами не согласиться: это мешает компаниям выстраивать долгосрочные стратегии развития и планы. Поэтому прошу максимально оперативно проработать вопросы по налогообложению отрасли и представить возможные варианты для рассмотрения на правительственной комиссии по ТЭКу в самое ближайшее время. Весной надо эту работу закончить.

И последнее. Прошу Минэнерго совместно с «Газпромом» проработать возможности обеспечения паритетного доступа к трубопроводному транспорту всех независимых производителей – мы много раз уже это обсуждали – в целях заключения долгосрочных договоров поставок газа на энергообъекты, сооружаемые в рамках наших договоров на поставку мощности. Здесь тоже не могу не согласиться с энергетиками. Как же они будут вкладывать сейчас инвестиции, стройки осуществлять, будучи неуверенными в том, что они получат газ на эти объекты? И прошу Министерство энергетики вместе с «Газпромом» обязательно доработать этот вопрос и решить без всяких проволочек.

* * *

Выступление С.И.Шматко:

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Итоги экономического развития Российской Федерации в целом и топливно-энергетического комплекса как основной его части можно в 2010 году охарактеризовать как уверенный, планомерный выход из кризиса. Наряду с благоприятной внешней конъюнктурой основным фактором восстановления российской экономики стал рост инвестиционных программ крупнейших топливно-энергетических компаний, которым соответствуют один из максимальных инвестиционных мультипликаторов и, как следствие, оживление промышленной деятельности, увеличение производства всех видов энергоресурсов. При этом, как уже отмечалось, почти половина дохода федерального бюджета приходится на нефтегазовую отрасль – более 4 трлн рублей. Без сомнения, принятые адресно Правительством Российской Федерацией меры по созданию инфраструктуры Восточной Сибири, льготные ставки экспортной пошлины позволили ввести новые крупные месторождения и нарастить добычу даже в условиях кризиса.

Надо отметить, что в структуре экспорта увеличилась доля нефтепродуктов, но реализация программ модернизации нефтеперерабатывающих заводов пока ещё не завершена. Поэтому рост на данный момент создаётся за счёт дизельного топлива и мазута, что по своей стоимости ниже альтернативной стоимости экспортной поставки нефти. Вы уже упоминали, Владимир Владимирович, что в настоящее время реализуется комплекс мер, направленных на стимулирование инвестиций в глубокую нефтепереработку, чтобы уйти от этой ситуации.

После падения уровня добычи природного газа в 2009 году газовая отрасль практически вернулась на докризисные показатели. Добыча газа составила 650 млрд кубов, объём экспортного газа – 182 млрд кубов. В первую очередь это связано с увеличением потребления газа внутри Российской Федерации, а также странами ближнего зарубежья. Несомненно, что важную роль здесь сыграл выход на полную мощность завода по производству сжиженного природного газа в рамках проекта «Сахалин-2».

В 2010 году продолжалась планомерная реализация основных направлений развития нефтегазового комплекса. Это развитие новых центров добычи нефти и газа, в том числе на континентальном шельфе, а также повышение эффективности переработки углеводородных ресурсов и диверсификация маршрутов доставки.

Необходимо выделить следующие ключевые события для нефтяной отрасли. Компанией «Роснефть» подписано стратегическое соглашение по реализации шельфовых проектов совместно с иностранными партнёрами – это корпорации Chevron Corp, BP, Exxon Mobil. Кроме того, введено в промышленную разработку шельфовое месторождение имени Корчагина на Северном Каспии, запущена в опытно-промышленную эксплуатацию первая очередь НПЗ в городе Нижнекамске мощностью 7 млн тонн нефти в год, запущена установка каталитического крекинга «Лукойл-Норси» мощностью 2 млн тонн. В рамках реализации проекта ВСТО введён магистральный нефтепровод Сковородино–Мохэ годовой мощностью 15 млн тонн в год.

По газовой отрасли. Успешно проведены геолого-разведочные работы на Киренском блоке в Охотском море, обеспечен выход на полную проектную мощность Юрхаровского газоконденсатного месторождения, начата укладка морской части газопровода «Северный поток», произведён запуск газопровода с Нижне-Квакчинского газоконденсатного месторождения до города Петропавловск-Камчатский, а также утверждён комплексный план производства СПГ на полуострове Ямал.

Реализация этих основных направлений развития нефтегазового комплекса будет продолжена в 2011 году. В течение года мы планируем запуск компанией «Роснефть» центрального пункта сбора Ванкорского месторождения и продолжение увеличения уровня добычи нефти на месторождении, окончание строительства комплекса гидрокрекинга вакуумного газойля мощностью 2,9 млн т на «Киришинефтеоргсинтезе» («Сургутнефтегаз»), окончание строительства нефтепровода БТС-2 (Балтийская трубопроводная система–2), запуск газопровода «Джубга–Лазаревское–Сочи» и запуск установки комплексной подготовки газа на Заполярном месторождении.

Стратегически важно, чтобы российский ТЭК в результате системной работы обеспечил рост основных показателей деятельности и реализацию крупнейших инфраструктурных проектов. Для эффективного развития нефтегазового комплекса в настоящее время отрабатывается целый комплекс мер – в первую очередь это окончательное утверждение основных программных документов по развитию нефтегазового комплекса.

Уважаемый Владимир Владимирович, в 2009 году Вами были даны поручения по подготовке генеральной схемы развития нефтяной отрасли на период до 2020 года. Эта работа была выполнена, результат в целом Вами одобрен. В настоящее время проводится окончательная доработка согласований генсхемы с федеральными органами исполнительной власти и, в соответствии с Вашим поручением, документ будет представлен в Правительство уже в I квартале этого года.

Та же самая ситуация в отношении генеральной схемы развития газовой отрасли на период до 2030 года, которая будет в ближайшее время представлена в Правительство Российской Федерации. Продолжается активная работа по реализации плана развития газа и нефтехимии Российской Федерации на период до 2030 года. Уже разработан первый этап соответствующей программы. В октябре 2011 года мы планируем завершить разработку второго этапа.

Нельзя забывать и о принятых программных документах, таких как комплексный план производства СПГ на полуострове Ямал, программа комплексного освоения месторождений углеводородного сырья Ямало-Ненецкого автономного округа и севера Красноярского края до 2020 года.

В рамках работы по совершенствованию нормативно-правовой базы в нефтегазовом комплексе был разработан и внесён в Правительство Российской Федерации проект федерального закона об основах государственного регулирования деятельности по добыче, переработке и транспортировке нефти и нефтепродуктов. Одной из важнейших задач является повышение экономической эффективности и реализации новых проектов в сфере нефте- и газодобычи.

Как уже было сказано, адресные меры позволили ввести в разработку крупные месторождения в Восточной Сибири. Также в 2010 году были приняты и реализованы решения о снижении экспортной пошлины для месторождений Каспийского бассейна. Это месторождения Корчагина и Филановского.

В 2011 году мы также будем продолжать работу над повышением экономической эффективности деятельности нефтегазового комплекса. В первую очередь речь идёт о реализации проектов на территории ЯНАО (полуостров Ямал), интенсификации добычи нефти на малых месторождениях, внедрении сайклинг-процессов для поддержания пластового давления.

Конечно, основными задачами далее, в соответствии с ранее данным Вами поручением, являются разработка и окончательное утверждение новой системы налогообложения. Она будет адаптивна к изменяющимся макроэкономическим условиям, повысит инвестиционную привлекательность разработки новых месторождений, в том числе на континентальном шельфе.

Этого планируем достигнуть в первую очередь за счёт обеспечения учёта географических и геологических различий в условиях разработки конкретных месторождений. Такая работа ведётся соответствующими федеральными органами исполнительной власти. В соответствии с Вашим сегодняшним поручением концепция будет представлена уже в I квартале 2011 года в Правительство Российской Федерации.

Уважаемый Владимир Владимирович! По итогам 2010 года в электроэнергетике выработано свыше 1 трлн кВт•ч – прирост по сравнению с 2009 годом составил 4,3%. Выработка тепловой энергии в 2010 году составила 530 млн Гкал. При этом прирост в сравнении с 2009 годом составил чуть больше 2,6%.

Надо отметить, что в 2010 году в отрасли укрепился тренд на модернизацию энергетических мощностей, создание генерирующих установок на природном газе, а также энергоустановок на чистых угольных технологиях и оборудования с применением технологий сжижения и газификации угля.

Как Вы уже отмечали, в 2010 году введено 3,2 ГВт генерирующих мощностей, в том числе свыше 850 мегаватт мВт по ДПМ – это был самый высокий показатель за последние годы. Из наиболее крупных объектов генерации - Ростовская станция, Калининградская ТЭЦ-2, Шатурская. Ввод трансформаторных мощностей составил свыше 18 гигавольт-ампер. По сравнению с 2009 годом это рост порядка 12%. Также было введено свыше 17 тыс. км новых линий электропередач, что превышает показатель ввода новых ЛЭП в прошлом году на 46%.

Мы исходим из того, что в 2010 году спрос на электроэнергию в России был остановлен. Обозначу только ключевые особенности баланса электроэнергии в 2010 году. В целом потребление выросло по сравнению, как мы уже говорили, на 4,2%, причём тепловыми станциями увеличилось на 7,4%. Из-за аварии на Саяно-Шушенской станции производство электроэнергии ГЭС снизилось на 4,7%. И на 0,4% выросло производство электроэнергии атомной электростанции – связано с вводом в эксплуатацию второго энергоблока Ростовской станции.

Надо отметить, что ключевым моментом здесь также является рост экспорта электроэнергии относительно 2009 года – прежде всего за счёт увеличения экспорта в Белоруссию, Украину, Китайскую Народную Республику, Финляндскую Республику и страны Балтии.

Необходимо отметить знаковый для энергосистемы России зимний период 2009–2010 годов. Восстановление экономики России после мирового экономического кризиса, а также аномально низкие температуры привели к значительному росту потребления электроэнергии и мощности. В результате в упомянутый период потребление мощности в российской энергосистеме составило 150 тыс. мВт, что полностью превысило постсоветские показатели, и мы подошли к историческому максимуму – 156 тыс. мВт, достигнутому зимой 1990 года.

Эта зима также подвергла серьёзным испытаниям энергетиков страны. По итогам устранения последствий аварий, массовых отключений в конце прошлого – начале этого года нами был сделан тщательный анализ причин, разработан обширный комплекс мер по недопущению последствий такого масштаба даже в условиях повторения таких аномальных явлений. По Вашему поручению представлен доклад по всем этим вопросам в Правительство Российской Федерации – энергетики уже приступили к его реализации.

Надо отметить, что в 2011 году мы на территории Российской Федерации ожидаем рост электропотребления выше 2%. Это ещё раз подтверждает необходимость обеспечения поступательного и непрерывного инвестиционного процесса в отрасли. Так, инвестиции государственных энергетических компаний в 2010 году составили 574 млрд рублей, что на 28% выше, чем в 2009-м.

Общий объём согласованных и утверждённых Минэнерго России в 2010 году инвестиционных программ государственных энергетических компаний на 2011 год составил 788 млрд рублей, что подразумевает прирост инвестиций до уровня 37% по сравнению с 2010 годом.

По рынку договоров поставки мощности в 2010 году утверждён перечень соответствующих объектов. Данный перечень предполагает в ближайшие семь лет – в период с 2007 по 2017 год – 30 ГВт мощности. Суммарные инвестиции в объекты ДПМ составят более 1 трлн рублей.

Также в 2011 году запланирован ввод 27 объектов генерации по ДПМ мощностью 6,1 ГВт. И всего будет запущено 32 – значит, ещё пять объектов, которые находятся вне конструкции по договору поставки мощности.

Следует отметить предусмотренные инвестиционными программами энергетических компаний ввод в 2011 году почти 40 тыс. мВт трансформаторных мощностей и 21 тыс. км линий электропередач.

В рамках работы по совершенствованию нормативно-правовой базы в 2010 году был также предпринят целый ряд мер. Принят федеральный закон «О теплоснабжении», внесены поправки в федеральный закон «Об электроэнергетике», принято Постановление Правительства Российской Федерации «Об определении ценовых параметров торговли мощностью на оптовом рынке электрической энергии переходного периода», а также Постановление Правительства Российской Федерации «О некоторых вопросах организации долгосрочного отбора мощностей на конкурентной основе на оптовом рынке электроэнергии».

Одними из наших задач являются ускорение инновационного развития отечественного энергомашиностроения и внедрение новых высоких эффективных технологий. С этой целью была организована локализация производства на территории Российской Федерации энергетического оборудования с использованием лучших образцов зарубежных производителей.

За прошедший год российскими компаниями российского ТЭКа было заключено 16 соглашений о взаимодействии и локализации в России производства энергетического оборудования. Среди наших зарубежных партнёров – компании General Electric, Alstom, Hyundai Heavy Industries, Siemens, Toshiba и другие. Но, решая таким образом проблему привлечения новых технологических и управленческих решений, мы также разрабатываем комплекс мер по стимулированию наших национальных производителей, в том числе с возможностью заключения долгосрочных контрактов, которые будут выгодны как производителям, так и потребителям. Это касается и производства оборудования для сетей, турбиностроения, буровых машин и других. Разрешите, Владимир Владимирович, более подробно о предлагаемых комплексах мер доложить на том совещании, которое Вы анонсировали.

Благоприятная рыночная конъюнктура прошлого года позволила угольным компаниям существенно улучшить показатели своей деятельности. Помимо того, что действительно добыча возросла больше чем на 20 млн т, на 8,8 млн т возросли объёмы переработки угля на обогатительных фабриках, составив 118 млн т. До 67 млрд рублей возросла прибыль угольных компаний. Напомню, что в 2009 году прибыль угольных компаний совокупно составляла 22 млрд рублей. В этой связи инвестиции в основной капитал угольных компаний возросли до 60 млрд рублей. При этом поставки угля увеличились к уровню 2009 года по всем основным направлениям, с использованием, в том числе, на электростанции на нужды коксования. Значительно возросли поставки на экспорт. Мы, по данным ФТС, видим рост поставок на экспорт на 9,3 млн т и они составили в общей сложности 115 млн т – это практически плюс 9% к уровню 2009 года.

В 2010 году в угольной отрасли произошли следующие основные события. В Кузбассе введены в эксплуатацию пять угольных разрезов общей мощностью 10,8 млн т в год, а также обогатительная фабрика мощностью 2 млн т в год. В Республике Тыве проведены аукционы на право использования участками недр на Межэгейском и Улуг-Хемском месторождениях, что позволит приступить к освоению этого нового региона угледобычи.

Продолжается наращивание мощностей угольных терминалов российских портов – Мурманске, Усть-Луге, Восточном, Ванино, а также городе Беломорске на границе с Архангельской областью.

Нельзя, конечно, не упомянуть о трагических событиях, которые сегодня уже обсуждали – авария на шахте «Распадской». Хотел бы ещё раз подчеркнуть, что собственниками восстановление было проинвестировано на сумму более 5 млрд рублей, сохранены рабочие места, практически своевременно была устранена угроза роста социальной напряжённости. И, по нашим данным, план восстановления предусматривает уже в этом, в 2011 году доведение общей добычи на шахте «Распадской» до 2 млн тонн.

Уважаемый Владимир Владимирович! В соответствии с Вашими поручениями повышена эффективность системы государственного управления в промышленной безопасности, частично – в ионизированной горно-спасательной (уже говорили сегодня о законе по дегазации), повышены меры административной ответственности за нарушение требований безопасности, а также продолжено совершенствование обязательного страхования с целью экономической заинтересованности в финансировании безопасности, предприятиям представлены льготы по НДПИ.

В 2011 году в Республике Саха (Якутия) компания «Мечел» должна начать промышленную добычу угля на Эльгинском каменноугольном месторождении и уже в 2011 году довести её до 2 млн тонн. То же самое касается освоения минерально-сырьевой базы Республики Тыва и строительства железнодорожной линии Кызыл–Курагино.

В прошлом году существенно возросли объёмы экспорта угля в Китайскую Народную Республику, которые достигли 10,8 млн тонн. Мы предусматриваем заключение специального межправительственного соглашения о сотрудничестве в угольной сфере между Россией и Китайской Народной Республикой. В перспективе китайские коллеги заявляют о готовности принимать до 20 млн тонн угля в год.

Уважаемый Владимир Владимирович! Проводится работа по завершению реструктуризации угольной промышленности. В федеральном законе о федеральном бюджете на 2011-й и плановый период 2012–2013 годов предусмотрено ассигнование на финансирование этих мероприятий: в 2011 году – 2,9 млрд рублей, на 2012 год – в сумме 2,940 млрд рублей, практически такая же сумма. Это позволит реализовать 116 проектов ликвидации организаций угольной промышленности и обеспечить бесплатным пайковым углём более 65 тыс. льготных категорий граждан.

Основными проблемами угольной промышленности в настоящее время являются: высокая доля затрат на транспортировку угля, увеличение доли подземной добычи угля, осуществляемой в неблагоприятных горно-геологических условиях, неразвитость инфраструктуры в новых районах добычи угля, замедление темпов завершения реструктуризации, недостаточность средств на модернизацию, повышение безопасности работ. Для решения этих проблем в соответствии с Вашим поручением Минэнерго России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, угольными компаниями подготовило проект – долгосрочную программу развития угольной промышленности на период до 2030 года, которую мы предусматриваем принять в 2011 году и обеспечить исполнение предусмотренных ею мероприятий.

Уважаемый Владимир Владимирович! Решение стоящих перед ТЭК задач возможно лишь на основе инновационного развития. При этом ТЭК должен сыграть ключевую роль в инновационной политике государства как потребитель инновационной продукции и как производитель новейших научно-технологических разработок. Основными направлениями работы в сфере инновационного развития ТЭК являются:

- увеличение объёмов финансирования НИОКР;

- системная разработка планов НИОКР;

- разработка и реализация технологических платформ;

- воссоздание и развитие научно-инженерной базы.

По всем этим направлениям в настоящее время ведётся активная работа. В частности, работа направлена на ускорение процессов инновационного развития ТЭК, поставленного во главу угла развития энергетических компаний с государственным участием. Формируется серьёзная финансовая база для инновационного развития отрасли.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом в компаниях электроэнергетического сектора наблюдается 11-кратный рост затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки – с 1,2 млрд рублей до 13,9 млрд рублей.

Если же сравнивать объём вложений в исследование и разработки за период с 2008 по 2010 год со следующим периодом – 2011–2012 годов, то в целом для компаний с госучастием этот показатель в абсолютном выражении составит более 107 млрд рублей, что в 5 раз больше, чем за предыдущие три года.

Уверен, что многократное увеличение объёмов НИОКР, программно-целевой подход к организации инновационной деятельности компаний, расширение кооперации на базе технологических платформ позволит топливно-энергетическому комплексу стать локомотивом инновационного развития российской экономики.

Как известно, в настоящее время разворачивается работа по уточнению планов и ориентиров стратегического развития экономики страны в посткризисный период. И одним из важнейших ориентиров и приоритетов данной работы должно стать обеспечение энергией инновационного развития ТЭК и экономики в целом.

В заключение хочу сказать, что, несмотря на непростые условия, в которых находилась энергетическая отрасль в 2010 году, нам удалось выполнить основные стоящие перед ТЭК задачи и уверенно войти в 2011 год с хорошими перспективами инновационного развития комплекса и экономики страны.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Уважаемые коллеги, я в заключение хотел бы сказать следующее. Энергетика в широком смысле этого слова, безусловно, всегда была, есть и будет фундаментом нашей экономики. Собственно говоря, это фундамент любой экономики, нашей в том числе.

Результаты работы отрасли в 2010 году говорят о том, что она восстанавливается, практически восстановилась. Теперь нам нужно уделить максимальное внимание выполнению тех задач, которые перед отраслью стоят в 2011 году с упором на модернизацию. Чем эффективнее мы будем работать, тем более конкурентоспособной будет экономика в целом.

За результаты работы в 2010 году у меня есть все основания поблагодарить вас – акционеров наших крупнейших компаний, рабочих, инженеров, всех, кто работал в угольной отрасли (горняков), в электроэнергетике, в атомной энергетике, в нефтянке, в газовой сфере. Мы фактически вышли на докризисный уровень и, по сути, делаем первые шаги посткризисного развития.

Я хочу поблагодарить вас также за решение по поддержке сельского хозяйства и выражаю надежду на то, что никаких сбоев (таких, как мы наблюдали по скачкам ценообразования) у нас с вами не будет, а Федеральная антимонопольная служба подготовит предложения по прозрачному рыночному ценообразованию с соответствующими рыночными ориентирами.

Спасибо вам большое. Всего хорошего.

* * *

По завершении совещания В.В.Путин вручил заместителю Председателя Правительства И.И.Сечину орден Дружбы, которым вице-премьер был награжден несколько дней назад, и поблагодарил его за работу в качестве одного из руководителей топливно-энергетической отрасли.

Президент США Барак Обама пригласил на рабочий обед в Белый дом в среду трех лидеров республиканцев в палате представителей конгресса – спикера Джона Бонэра, главу республиканского большинства палаты Эрика Кантора и его заместителя Кевина Маккарти. Таким образом глава американского государства приступил к выполнению одного из главных положений своего последнего послания конгрессу – о межпартийном сотрудничестве.

«Президент собирается обсудить с ними весь спектр вопросов – и внутреннюю, и внешнюю политику. Особое внимание планируется уделить обсуждению ситуации в экономике и госрасходов», – сообщил во вторник журналистам пресс-секретарь Белого дома Роберт Гиббс.

Приглашение стало первым реальным шагом Обамы навстречу политическим оппонентам. После ноябрьских выборов в конгресс демократы утратили большинство в палате представителей и сократили присутствие в сенате. Нынешний президент, столкнувшись с новой политической реальностью, заявил, что отныне его администрация будет в большей степени прислушиваться к мнению республиканцев. Впервые об этом Обама заявил после выборов в конгресс, а 25 янв., выступая с обращением к законодателям, провозгласил такой подход частью политики своей администрации на последующие два года.

Более того, выступление Обамы вызвало неожиданно теплую реакцию у республиканцев, которые также сменили риторику и заявили, что президент стал большим прагматиком, нежели в прошлом. Многие из конгрессменов и сенаторов с энтузиазмом восприняли послание президента, чем поспешили поделиться со СМИ.

Нынешняя инициатива Обамы также не была воспринята скептически. «Спикер рад воспользоваться возможностью поговорить с президентом об экономике, планах по созданию рабочих мест, снижению госрасходов и снятию барьеров для частного сектора экономики», – прокомментировал журналистам приглашение Обамы представитель Бонэра Майкл Стил. Денис Ворошилов

Чусовский металлургический завод (ОАО «ЧМЗ») достиг договоренности со шведским автоконцерном Volvo о начале разработки опытных образцов рессоры для автомобилей концерна, сообщает завод.

Представители Volvo посетили в последнюю неделю янв. ЧМЗ, входящий в состав Объединенной металлургической компании (ЗАО «ОМК»). «В ходе визита был проведен ряд встреч со специалистами рессорного производства, управления по технологии и центральной заводской лаборатории, на которых обсуждались технические вопросы освоения рессоры для грузовых автомобилей Volvo», – говорится в сообщении ЧМЗ.

По словам Михаила Зубарева, директора по техническому развитию ЧМЗ, работа будет проходить в три этапа. Первый этап – освоение классической, многолистовой рессоры. На втором этапе предполагается этапе предполагается производство малолистовой рессоры, достаточно простой на сегодняшний день. Задача третьего этапа – конструирование более сложной рессоры, для которой потребуется дополнительное оборудование, которое будет закуплено уже в этом году.

Объединенная металлургическая компания (ОМК) – отечественный производитель труб, ж/д колес и другой металлопродукции для энергетических, транспортных и промышленных компаний. В составе ОМК пять крупных предприятий металлургической отрасли. Трубный комплекс ОМК включает в себя Выксунский металлургический завод (Нижегородская обл.), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан) и завод Трубодеталь (Челябинская обл.); металлургический комплекс ОМК включает в себя Чусовской металлургический завод и Литейно-прокатный комплекс (Нижегородская обл.)

Федеральная антимонопольная служба РФ возбудила дела против нефтяных компаний «Роснефть», Лукойл и «Газпром нефть» за завышение цен на дизельное топливо и авиакеросин в конце прошлого – начале этого года, говорится в сообщении ведомства.

Ранее в среду глава регулятора Игорь Артемьев заявил, что ФАС решила начать третью волну антимонопольных дел против крупнейших нефтяных компаний страны. В ходе первых двух волн под санкции ФАС попали четыре компании – помимо «Роснефти», Лукойла и «Газпром нефти», также была оштрафована ТНК-ВР.

Вместе с тем, в сообщении ФАС говорится, что у службы имеются вопросы к ОАО ТНК-ВР, ОАО «Сургутнефтегаз» и ОАО «АНК «Башнефть», которые, по оценке ФАС, вошли в число коллективно доминирующих компаний на рынке нефтепродуктов в 2010г. «Предварительное расследование в отношении этих компаний продолжается», – заявляет служба.

Поначалу общая сумма штрафов, наложенных на нефтяные компании в рамках двух волн антимонопольных дел, составляла 26 млрд. руб., причем в рамках второй волны дел санкции были жестче. Однако позднее ведомство заключило несколько мировых соглашений с нефтяными компаниями, снизив свои претензии до 15 млрд. руб.

В конце дек. 2010г. ФАС России по результатам предварительного анализа направила письма нефтяным компаниям с требованием разъяснить причины роста цен на топливо. Однако рост цен продолжился, и с окт. 2010г. по конец янв. 2011г. составил 53% на зимнее дизельное топливо. Цены на авиакеросин за это же время выросли более чем на 30%, отмечает служба.

Как заявил РИА Новости официальный представитель «Роснефти» Рустам Кажаров, компания снизила цены на свои нефтепродукты. «Роснефть» в соответствии с рекомендацией правительства снизила цены на всю выпускаемую продукцию нефтепереработки», – сказал он, не уточнив подробности.

ФАС признает, что существуют объективные причины роста цен на авиакеросин и дизельное топливо. Но рост цен на внешнем рынке и увеличение акцизов, по мнению регулятора, лишь частично могут объяснить действия по повышению нефтяными компаниями цен на федеральном оптовом рынке в конце 2010 и начале 2011гг.

Служба усматривает в действиях компаний такие признаки нарушения, как установление и поддержание монопольно высоких цен, изъятие товара из обращения, результатом которого явился рост цен, создание дискриминационных условий в отношении поставок топлива компаниям, входящим в группу лиц вертикально-интегрированных нефтяных компаний по сравнению с не входящими в одну группу лиц. Есть у ФАС и претензии к тому, каким образом торгуют компании на биржах: недостаточный объем предложения, отсутствие анонимности торгов, нерегулярность продаж, совершение крупных адресных сделок, которые не позволяют получить рыночных котировок по нефтепродуктам.

Комментируя претензии об изъятии товара, представитель «Роснефти» Кажаров сообщил, что «Роснефть» «задействовала все мощности по производству дизельного топлива и увеличила его производство на 9,5%». Оно отметил, что компания сделала это, «приняв во внимание дефицит, сложившийся на рынке».

Компании «Казахтелеком» и Alcatel-Lucent впервые в СНГ провели испытания оптической технологии передачи данных со скоростью 100 гигабит в секунду, сообщает пресс-служба французско-американской компании. Технология, в частности, поможет сократить текущие и эксплуатационные расходы и уменьшить энергопотребление.

Демонстрация соединения состоялась между г.г. Алма-Ата и Талды-Курган. «В ходе полевых испытаний было установлено оптическое соединение с пропускной способностью 100 Гбит/с в существующем активном канале DWDM, показавшее, что операторы связи могут существенно увеличить емкость своей сети с помощью новейшей в отрасли технологии Alcatel-Lucent 100G», – отмечается в пресс-релизе.

Применение технологии позволит операторам обеспечить высокое качество передачи и удовлетворить растущий спрос на видеоуслуги и мультимедийные приложения. «Казахтелеком» владеет самой крупной в стране магистральной сетью, передающей транзитный трафик между Европой и Азией.

Поставка французского литья «Sambree et Meuse» на Уралвагонзавод начнется, возможно, уже в I пол. 2011г. Как сообщил сайту «НЭП 08» представитель корпорации УВЗ Алексей Жарич, ожидается, что в течение ближайших трех месяцев будет завершен процесс сертификации продукции европейского предприятия, чтобы можно было использовать ее на российском рынке. Объемы будущих поставок г-н Жарич пока не озвучивает.

Как заявил несколько дней назад в интервью каналу «Вести24» гендиректор «Уравагонзавода» Олег Сиенко, в этом году в Нижнем Тагиле началась реализация программы подготовки технологических линий для использования на производстве. Г-н Сиенко отметил, что предприятие испытывает дефицит крупнотоннажного литья и поставленная на УВЗ два года назад итальянская линия не позволяет полностью решить проблему. «Литье является дефицитной продукцией для производителей ж/д составов. Мы поставили итальянскую линию, которую налаживаем второй год, чтобы выйти на проектную мощность. ‹.› Наметили долгосрочные программы и движемся к тому, чтобы они четко работали», – заявил г-н Сиенко.

До 2012г. УВЗ планирует инвестировать в свою французскую площадку 6 млн. евро. Среди прочего речь идет о создании участка установки стержней в литейную форму для формирования внутренних полостей деталей, участков дробеструйной обработки и резки установкой-роботом.

Напомним, компания «Sambree et Meuse» – европейский производитель крупнотоннажного литья. Предприятие производит литые тележки (в том числе для компаний Bombardier, Alstom), боковые рамы, опоры для пружин TGV, поперечные балки тележки для метро Сингапура, Лондона, Мадрида и т.д.

Челябинская обл. взяла курс на привлечение инвестиций в агропромышленный комплекс. Так в ближайшие годы планируется увеличить производство свинины в два раза – до 140 тыс.т. в год. Такое заявление сделал губернатор области Михаил Юревич, сообщает пресс-служба губернатора.

По его словам, свиноводческий бизнес довольно рентабелен за счет высокой прибыльности и короткого цикла воспроизводства. Кроме того, в области будет развиваться птицеводство. В этом году начнется строительство двух крупных птицефабрик, модернизация и расширение существующих предприятий.

Количество частников постепенно будет сокращаться за счет роста крупных свиноферм. Уже сейчас ведется строительство свинокомплекса «Родниковский», мощностью 20 тыс.т. мяса в год. Агрохолдинг «Ариант» также приступил к возведению трех площадок, которые будут выпускать не менее 35 тыс.т. свинины ежегодно.

Михаил Юревич считает, что все затраты на строительство оправданы т.к. рынок сбыта продукции обширен. Он включает в себя не только Челябинскую обл., но и Башкортостан, Ямало-Ненецкий и Ханты-мансийский автономные округа. С учетом того, что подобные проекты в области свиноводства не реализуются в соседних регионах, развитие этой сферы агробизнеса можно назвать перспективным.

Напомним, не так давно Equipnet.ru писал о том, что в результате засухи летом 2010г. и удорожания кормов животноводы оказались в затруднительном положении. В дек. пред.г. Союз свиноводов обратился за субсидией в минсельхоз. Министерство обещало вернуться к рассмотрению этого вопроса в I кв. 2011г.

Услугами самарского аэропорта Курумоч в янв. 2011г. воспользовались 99,8 тыс. пассажиров, что на 9,1% больше, чем за первый месяц 2010г. Наибольший рост числа авиапассажиров отмечается на международных направлениях – по сравнению с показателем янв. пред.г. количество авиапутешественников на этих рейсах увеличилось более чем на 44,9%, отмечается на сайте воздушной гавани. Такие направления, как Дубай, Прага, Франкфурт, Хургада, Шарм-эш-Шейх и Бангкок, в янв. пользовались у жителей Поволжья наибольшей популярностью.

На внутрироссийских рейсах наибольший пассажиропоток в янв. был зафиксирован на регулярных маршрутах между Самарой и Москвой, Санкт-Петербургом и Сургутом.

Также в янв. авиакомпаниями было выполнено 1,4 тыс. взлетно-посадочных операций, что на 16,7% больше, чем в янв. пред.г. По данным аэропорта, существенное увеличение объемных показателей дали такие авиакомпании, как «ЮТэйр», «Оренбургские авиалинии», «Аэрофлот», S7 Airlines.

Курумоч входит в десятку лидирующих аэропортов России. Воздушная гавань располагает двумя взлетно-посадочными полосами, местами стоянки для одновременной парковки 50 воздушных судов, системой терминалов общей площадью 11,3 тыс.кв.м., а также грузовым комплексом с пропускной способностью до 200 т. в сутки.

Более ста вузов и инновационных предприятий примут участие в первом Всероссийском фестивале наук. О его задачах, подходах к научной работе с молодыми талантами, Всероссийском движении олимпиад школьников и качестве школьного образования рассказал в интервью РИА Новости инициатор Фестиваля наук, президент Российского союза ректоров, ректор МГУ имени Ломоносова Виктор Садовничий.

• Виктор Антонович, вы стояли у истоков учреждения фестиваля науки в МГУ. В чем его значение?

• Действительно, в 2007г. Фестиваль впервые в России был проведен в Московском университете. Всего под эгидой МГУ их проведено пять, а общее число участников превысило млн. В апр. 2010г. на заседании президиумов Госсовета, Совета по культуре и искусству и Совета по науке, технологиям и образованию по нашему предложению президент России Дмитрий Медведев принял решение придать фестивалю Всероссийский статус.

Фестиваль несет молодому поколению послание о том, что знание – это основа развития человечества и становления личности.

Для старших поколений, которые выросли в атмосфере культа знаний, это очевидно. Ученые были для нас небожителями! Фильм «Девять дней одного года» о физиках-ядерщиках мы смотрели много раз, и всегда с восторгом! Сегодня это важно донести до молодых поколений.

Ведь не секрет, что призыв массовой культуры «развлекаться и не напрягаться» коснулся интеллектуальной жизни общества, по сути, совершив его расслоение по критерию «homo sapiens – homo ludens» (человек думающий и человек играющий). Возник узкий круг интеллектуалов, обеспечивающих прогресс в технологиях и культуре, и широкий круг «остальных».

• Это проблема России? Или других стран она тоже коснулась?

• Судите сами. Совсем недавно, выступая перед конгрессом, президент США Барак Обама назвал одной из основных проблем современной Америки падение уровня образования. Он даже назвал положение вещей «ситуацией Спутника», вспоминая слова Кеннеди о том, что борьба за космос была проиграна Советскому Союзу за школьной партой. Это, конечно, не значит, что сегодня, как в середине 20 века, наше школьное образование лучшее в мире, но это говорит о том, что падение уровня образованности детей наблюдается повсеместно. Но ситуация небезнадежна.

Собственно, идея проведения Фестиваля науки возникла в МГУ как первый шаг в деле восстановления интеллектуальной культуры общества и популяризации науки. Ведь психология детей такова, что если им показать что-то увлекательное, в частности, из науки, они с большим желанием окунутся в нее. Потому что сознание ребенка так устроено: узнать, как устроена игрушка, почему люди не летают, почему не падает самолет?. И, получая первый ответ, ребята начинают погружаться в это со всем своим рвением.

• Т.е. фестиваль можно назвать мостом в науку?

• Конечно, в этом, собственно, состоит вторая задача Фестиваля – поиск талантливых детей, востребование их таланта и стремлений на поле науки.

Вы только представьте, что переживает школьник, показывая результат своего первого исследования профессорам и академикам – модель или опытный образец! Сам факт встречи с учеными имеет колоссальное значение для формирования личности ребят, а беседа или лекция может стать определяющей в становлении жизненной траектории. Ведь в жизни каждого было какое-то знаменательное событие или встреча, определившая весь дальнейший путь. И я мечтаю о том, чтобы Фестиваль науки стал для тысяч российских детей местом, где такие встречи состоятся.

• Что еще следует предпринять, чтобы привлечь молодежь в науку? Как строить эту политику?

• Вы правы, здесь разовыми акциями не обойтись. О том, что в нашей стране должна быть создана система работы с талантами, в т.ч. с научными талантами, на упомянутом мною совещании говорил президент. Все поддержали такой подход. Вообще я считаю, то заседание неким отправным пунктом, который дал большой импульс работе с детьми.

Тогда в своем выступлении я предложил опираться на олимпиады как основу системы поиска талантов. Потому что уже сейчас олимпиадное движение охватывает все федеральные округа. Широко применяются дистанционные формы участия. В этом году появился заочный тур. И знаете, уже налицо потрясающие результаты, например, в 2011г. в первом заочном туре межрегиональной олимпиады «САММАТ», которая организуется самарскими вузами, приняли участие более 8 000 школьников, тогда как в 2010-1800. И пусть в этом году в очный тур пройдут далеко не все, но рост активности ребят очевиден. А чем больше детей приходит на олимпиаду, тем больше шансов не упустить наших звездочек.

• Некоторые считают, что главная цель олимпиадников – получить льготу для поступления.

• Не согласен! Что движет восьмиклассниками, которые идут на олимпиаду? Или теми, кто участвует и побеждает в пяти олимпиадах одновременно? Безусловно, желание испытать себя, желание добиться результата в интересной области знания. И это уже забота педагогов и наставников – подхватить такого ребенка и вести дальше.

К тому же Совет олимпиад в своей политике последовательно отделяет олимпиады от поступления в вуз: мы предложили зафиксировать победителям олимпиад право поступать только в один вуз – важно, чтобы поступление было осознанным и последовательным шагом. А в рамках обсуждения нового законопроекта об образовании мы предложили давать льготнику право на внеконкурсное поступление при условии получения им баллов, сопоставимых с баллами абитуриентов, не имеющими льгот. Потому что нам в равной степени ценен каждый ребенок, который проявляет жадность к знаниям.

• Вы считаете систему олимпиад сложившейся?

• Я считаю, что мы прошли самый сложный этап – становления системы интеллектуальных соревнований. Всероссийская олимпиада адаптировалась к постсоветским условиям, а олимпиады, организуемые вузами, выработали единые принципы и стандарты работы. Укрепление системы интеллектуальных соревнований подтверждается показателями динамики развития олимпиад, которые проводятся под эгидой Российского совета олимпиад школьников (РОСШ): в 2008-2009 учебном году в них приняли участие 420 тыс. ребят, в 2009-2010 – 500 тысяч. Очевидно, что, в тек.г. эта цифра превысит 700 тысяч, что подтверждается предварительными экспертными расчетами.

Сегодня для проведения олимпиад школьников у нас есть все: критерии качества, механизмы контроля, полностью отлаженные все процедуры. Главное, конечно, есть уникальные люди. Когда в дек. проходил Всероссийский семинар-совещание организаторов олимпиад, я еще раз убедился: олимпиадники – это особые педагоги. Это люди, в которых в полную силу горит огонь профессии. И, конечно, он передается детям.

• Если олимпиады – основа системы работы с талантливыми детьми, то что еще можно включить?

• Мне кажется, ключевым вектором должна стать связка «школа-вуз». Во-первых, это будет работать на повышение качества общего образования. Во-вторых, вузы уже имеют колоссальный опыт работы с талантливыми детьми.

А потом, соединение школы и вуза – это просто сущностная потребность нашего классического образования. Если помните, Ломоносов, создавая Московский университет, создал при нем гимназию. Эта модель была гармонично воспринята нашим образованием. Ее вершиной стало создание в советское время СУНЦев при университетах, т.е. специализированных школ для одаренных ребят. В СССР их было четыре. Сегодня один из них успешно работает при МГУ – это школа Колмогорова, другие в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске. Еще один в Киеве… Насколько я знаю, сегодня вузы подхватили идею создания таких школ, пусть меньших по масштабу, и это не может не радовать. Ведь ученики этих школ – уникальные дети, они традиционно побеждают на международных олимпиадах. К примеру, ученики Колмогоровской школы стабильно становятся победителями и призерами международных интеллектуальных соревнований. У этих ребят большое научное будущее.

• Виктор Антонович, в этих школах учатся ребята, которые себя уже зарекомендовали. А что доступно для рядовых школьников?

• Здесь я обращусь к практике Московского университета. Работу с талантливыми детьми университет вел всегда, но, учитывая масштабные задачи программы развития МГУ до 2020г., которая предполагает совершенно новое качество выпускников – в умении мыслить, ставить серьезные задачи и решать их – мы это направление работы усилили. Создано специальное управление, которое системно организует такую работу.

Приведу несколько примеров. У нас активно работают классы при механико-математическом факультете МГУ. Их создавали еще в конце 80гг., но в наше время они обрели новое дыхание, и такие классы открылись в целом ряде московских школ. Наши кандидаты и доктора физико-математических наук – преподаватели мехмата МГУ по авторским программам ведут преподавание математики, физики, информатики, проводят большую внеклассную работу. На мой взгляд, уникален сам стиль преподавания, который не имеет ничего общего с рутинным «прохождением материала» и «натаскиванием» на конкретные виды задач. Многие выпускники этих математических классов продолжают обучение в лучших вузах Москвы.

Еще одна наша гордость – Малый мехмат. Это система математических кружков и заочного математического образования. Он был создан в 1934г., когда одновременно с олимпиадами стали развиваться школьные математические кружки при вузах. Сегодня на Малом мехмате работает лекторий, проводятся групповые и индивидуальные занятия, идет дистанционная работа, а для ребят, показавших самые высокие результаты, во время каникул организуются Летние школы. Всего в течение года на Малом мехмате обучается более 2000 чел.! Кстати, обучение является бесплатным, а конкурсный отбор не проводится. Тем самым решается задача доступности мероприятия при полном обеспечении университетом высокого уровня качества занятий. Наши преподаватели всегда стараются выйти за рамки школьной программы по математике, справедливо полагая, что путь в науку – это путь преодоления трудностей.

• А по другим предметам?

• Практически все естественнонаучные факультеты МГУ активно сотрудничают с московскими школами – химический, биологический, геологический, географический. Ученые физического факультета преподают в 20 школах. Факультет психологии тоже ведет свою работу в школе. А ведущие сотрудники и преподаватели астрономического отделения физического факультета на протяжении последних лет регулярно выступают с обзорными научно-популярными лекциями в Центральном лектории Политехнического музея и в планетарии культурного центра вооруженных сил. При астрономическом институте имени Штернберга более 15 лет работает Вечерняя астрономическая школа.

Гордость МГУ – «Школы юных», причем они работают не только на естественнонаучных, но и на гуманитарных факультетах. Для примера назову Школы юного философа, политолога, историка, филолога, экономико-математическую школу, а на факультете иностранных языков и регионоведения работают школы юного испаниста, итальяниста, германиста и клуб переводчика. Как видите, университет создает все условия для того, чтобы привлечь школьников к науке и дать им возможность проявить себя.

• То, о чем вы рассказываете, это проверенные временем формы работы…

• И очень действенные. Но мы развиваем их, используем возможности информационных технологий. Но, еще раз скажу, наука – это то, что окрыляет и вдохновляет, и это очень нужно нашей молодежи. Чрезвычайно важен непосредственный контакт с преподавателем, обязателен эксперимент.

Возьмите, к примеру, геологию. Нельзя постичь эту науку, не участвуя в экспедициях, не наблюдая за природой. Поэтому наша школа юного геолога не только организует лекционно-кружковую работу, а проводит в дни каникул учебные геологические практики и исследовательские экспедиции. Сначала ребята наблюдают за жизнью моря, ветра другими процессами, учатся вести записи в полевом дневнике, описывать и коллекционировать породы. Потом знакомятся с их добычей на действующих рудниках и обучаются методам полевых геологических работ. Старшие ребята даже выполняют задания геологических организаций. Материалы, собранные в этих экспедициях, потом ими обрабатываются в лабораториях и становятся темой исследовательских работ. Я знаю, что только за последние несколько лет ребята побывали на Урале, в Крыму, Карелии, Мурманской и Калининградской областях, Краснодарском крае. Конечно, для них это незабываемо! И уже дает свои плоды – к геологии стал серьезно расти интерес школьников.

• Виктор Антонович, а молодежь с опытом такой работы, придя в вуз, отличается от других студентов?

• Отличается тем, что у этих ребят есть так называемый «подход исследователя». Они не просто изучают тот или иной феномен, а воспринимают его как часть единой научной картины, которую для себя формируют. Они активны в получении знаний, всегда ставят много вопросов, пытаются докопаться до самой сути. Многие из них участвуют в студенческих олимпиадах и турнирах. Но главное, они, даже будучи студентами, уже являются исследователями, радуя своими скромными, но важными открытиями научных руководителей.

Компания Royal Dutch Shell может предложить «Газпрому» свои активы в Азии в обмен на сделку по расширению производства на проекте «Сахалин-2», пишет Bloomberg со ссылкой на источники, близкие к ведению переговоров.

Shell хочет добавить третью производственную линию, подняв выпуск на 50%, для чего, по всей видимости, ей понадобится доступ к новым шельфовым блокам, чтобы поставлять газ на завод. Чтобы уговорить «Газпром», компания подыскивает активы в Азиатско-Тихоокеанском регионе, которые представляли бы «стратегический интерес» для российского гиганта, который не скрывает намерения увеличивать присутствие на зарубежных рынках.

Аналитики Bernstein Research считают, что Shell вполне может предложить «Газпрому» в т.ч. долю в австралийских проектах. Точный перечень активов пока не составлен. Замысел Shell идет в русле ноябрьских договоренностей компаний, по которым обе согласились налаживать обоюдное сотрудничество в Евразии.

Помимо переговоров по Сахалину, в настоящий момент «Газпром» и Shell активно обмениваются данными о нефтяных месторождениях на западе Сибири, где они разрабатывают Салымский проект.

В 2006г. Shell передала управление проектом «Сахалин-2» «Газпрому». В 2009г. премьер-министр Владимир Путин официально пригласил нидерландскую компанию поучаствовать в проектах «Сахалин-3» и «Сахалин-4».

В конце янв. Shell предпринимала активные попытки подружиться с «Роснефтью», с которой в середине янв. заключила «арктическое соглашение» компания BP.

В Москве губернатор Челябинской обл. Михаил Юревич подписал соглашение об инвестиционном партнерстве Челябинской обл. с датской компанией Rockwool.

Подписание соглашения состоялось в московском представительстве крупнейшей компании по производству теплоизоляционных материалов. Соглашение подписал гендиректор Rockwool СНГ Ник Винс.

Содержание соглашения подразумевает двукратное увеличение объемов производства на принадлежащей компании Rockwool производственной площадке в Троицком районе, создание новых рабочих мест и освоение новых видов продукции.

Земельный банк ЮИТ Уралстрой, дочерней компании финского строительного концерна YIT, работающей на территории Екатеринбурга и Свердловской обл., пополнился новым участком под строительство жилого комплекса.

Земельный участок площадью 1,75 га находится в Ж/д районе Екатеринбурга в границах улиц Дружининская, Билимбаевская и Кунарская. Здесь планируется построить два двухподъездных 15-этажных дома, рассчитанных примерно на 490 квартир. Общая площадь жилых помещений составит 25 000 кв.м.

Начало строительных работ запланировано на 1 пол. 2012г. По предварительным оценкам, общий объем инвестиций в проект составляет 950 млн. руб.

«Наш будущий проект полностью вписывается в логику развития бизнеса компании ЮИТ Уралстрой. Его запуск соответствует стоящим перед нами стратегическим задачам, в т.ч. отвечает дальнейшему расширению географии нашей деятельности», – отмечает Федор Воропаев, гендиректор ЮИТ Уралстрой.

Микрорайон, в котором расположен новоприобретенный участок, характеризуется развитой инфраструктурой: неподалеку находится крупный зеленый массив и Верх-Исетское озеро, имеется сеть магазинов, медицинских и учебных заведений. Городской транспорт представлен автобусами трех маршрутов, трамваями четырех маршрутов и маршрутными такси. В район можно также попасть на городской электричке.

В Екатеринбурге через 4-6 месяцев начнется строительство четвертой очереди ТРЦ «Гринвич», которая расположится на «хоздворе» супермаркета «Купец», в районе улиц Вайнера и Куйбышева. На сегодняшний день закончена проектная документация землеотведения. В новой очереди будет четыре наземных этажа и два подземных – под парковку.

«Очередь не самостоятельна, а интегрирована. Площадь очереди составит 60 тыс.кв.м. На 4 этаже будут располагаться развлечения. Возможно, там откроется кинотеатр в мультиплексном формате, второй фуд-корт. Рассматриваем вариант фитнес-центра, но это очень низкодоходное предприятие. 3 апреля мы готовим для своих посетителей суперсюрприз – откроется европейский бренд молодежной одежды. Какой именно, рассказывать сейчас не буду. Очень радует, что он пришел к нам, а не в «Мегу»,- рассказал JustMedia совладелец компании «Малышева, 73» Игорь Заводовский.

Строительство четвертой очереди планируется завершить через 2г.

Группа отелей Kempinski подписала договоры на управление тремя пятизвездочными отелями – в Екатеринбурге, Ереване и Мариенбаде. «Kempinski гордится новыми проектами, они станут ценной частью нашей коллекции современных городских отелей и уникальных курортов. Отели в Екатеринбурге, Мариенбаде и Ереване должны стать центром привлечения туристов и деловых людей, внося значительный вклад в развитие своих регионов», – сказал после подписания договоров региональный президент группы отелей Kempinski в странах Европы Джанни ван Даален.

«Мы рады открыть новый этап нашего успешного и долгосрочного сотрудничества с Kempinski. Мы не сомневаемся, что все совместные проекты получат быстрое развитие благодаря непревзойденному опыту Kempinski в управлении пятизвездочными отелями класса люкс и стремлению сохранить уникальный характер каждого отеля», – добавил владелец подписанных проектов, президент компании «Руцог-Инвест», Рубен Григорян.

Современное 24-этажное здание отеля в Екатеринбурге будет построено на территории площадью почти 1,5 тыс.кв.м. и предложит гостям 200 просторных и роскошно декорированных номеров и люксов, а также резиденции. Екатеринбургский отель расположится на улице Гоголя, одной из центральных в городе, и обещает стать популярным местом пребывания деловых людей. По соседству находятся консульства США, Великобритании, Венгрии и Чешской Республики, крупный деловой комплекс и многочисленные бутики. В гостинице будут открыты четыре ресторана и бара, в меню которых будут представлены гастрономические изыски на любой вкус. Бальный зал отеля станет идеальным местом для проведения приемов, конференций и банкетов, включая свадебные церемонии и коктейли.

Также в отеле откроется первый в России спа-центр Kempinski The Spa на площади более 1 тыс.кв.м. Спа-центры Kempinski The Spa известны широким выбором фитотерапевтических процедур и индивидуально подобранных сезонных программ. Спа-центр в Екатеринбурге будет иметь плавательный бассейн, фитнес-центр и сауны. Также в проекте предусмотрена открытая парковка. Новый отель Kempinski в Екатеринбурге – еще один флагманский проект для компании после подписанных договоров на управление отелями в Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и Новосибирске.

Гостиница Kempinski в Мариенбаде, на знаменитом чешском спа-курорте, обещает стать еще одной жемчужиной в коллекции отелей Kempinski. Город Марианские Лазни – ранее популярное место отдыха аристократов под названием Мариенбад – издавна славится своими минеральными источниками, живописным горным ландшафтом и европейской архитектурой XIX века. После проведения реновации спа-отель под управлением Kempinski сохранит свой исторический облик. Бутик-отель Kempinski Marinebad на 80 номеров расположится на улице Руска в окружении зеленых парков и исторических зданий. Предполагается, что он примет своих первых гостей в 2012г.

Достоянием комплекса станет медицинский и оздоровительный центр, программы для которого лично разработает всемирно известный доктор Алекс Витасек. Медицинские разработки доктора Витасека широко применяются во многих клиниках и спа-центрах мира, в т.ч. и в центре Лансерхоф в Инсбруке. Новый спа-центр в Мариенбаде также предложит оздоровительные программы на основе целебных свойств местных минеральных источников.

В Мариенбаде действуют 40 источников, а в его пригородах – более 100. Все источники являются холодными (7-10 градусов Цельсия) и представляют собой природный феномен благодаря высокой степени минерализации. Помимо восстановления здоровья гости отеля смогут заняться мини-гольфом, теннисом, плаванием, верховой ездой, фитнесом, рыбалкой, охотой, катанием на лыжах и горных велосипедах.

Особое внимание при строительстве будет уделено экологическому планированию. Комплекс будет оборудован взлетно-посадочной площадкой, что позволит доставлять в отель грузы с минимальным ущербом для окружающей среды. На территории отеля будут созданы зимние сады. Впрочем, зелень будет не только вокруг, но и над, а именно – на крышах.

Проект в Мариенбаде станет вторым отелем в Чехии для группы отелей Kempinski после открытия в 2008г. отеля Kempinski Hybernska Prague.

Ереванский отель Kempinski станет первым проектом для Kempinski в Армении и расположится на улице Амиряна в районе Кентрон недалеко от здания министерства иностранных дел. Роскошный пятизвездочный отель, открытие которого запланировано на 2013г., предложит гостям 150 просторных и элегантно украшенных номеров и люксов. Гостиница будет находиться вблизи от основных достопримечательностей города: площади Республики, Каскада, многочисленных церквей и соборов.

Созданная в 1897г. группа отелей Kempinski является старейшим гостиничным оператором класса пять звезд люкс в Европе. Сегодня Kempinski объединяет 64 пятизвездочных отеля в 28 странах и продолжает расширять свою коллекцию в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Азии. Ее портфолио включает исторические гранд-отели, современные городские отели, знаменитые курорты и престижные резиденции для частного проживания.

Группа отелей Kempinski является членом-основателем Всемирного гостиничного альянса (Global Hotel Alliance): самого крупного в мире объединения независимых гостиничных брендов.

Опыт модельных лесов, существующих в России уже более десяти лет, забытый из-за многочисленных реформ, поможет государству повысить экономическую эффективность лесопользования, считает координатор проектов по лесной политике WWF России Николай Шматков.

«Рослесхоз впервые за многие годы озаботился экономической эффективностью использования лесов. 28 янв. ведомство заявило о том, что в России будет осуществляться интенсификация лесопользования и внедряться так называемая «скандинавская модель» лесного хозяйства. Сейчас в этом может помочь опыт модельных лесов, который позволяет эту самую экономическую эффективность обеспечивать при учете интересов местного населения, малого бизнеса, а также при сохранении экологической и социальной роли лесов», – сказал Шматков в интервью РИА Новости.

По его мнению, России нужно уйти от экстенсивной модели ведения лесного хозяйства, принятой еще в советские годы.

«Доход при таком подходе, как правило, получается исключительно от сплошных рубок. Рубки ухода за лесом проводятся, если проводятся вообще, в недостаточном объеме и часто без соблюдения соответствующей технологии. Результат такого подхода очевиден: к моменту финальной рубки качество, а соответственно и стоимость леса оставляют желать лучшего», – сказал Шматков.

Таким образом, по его словам, для обеспечения необходимых объемов заготовки качественной древесины в оборот приходится вовлекать все новые и новые территории с соответствующими затратами на создание инфраструктуры.

«В результате отсутствия ухода за лесом в период его активного роста состояние лесного фонда ухудшается все сильнее, причем экономически доступных насаждений становится все меньше и меньше. Эта проблема актуальна для всей северо-западной части России, особенно для Ленинградской, Псковской, Новгородской обл. и Республики Карелия», – отметил Шматков.

По его словам, модель интенсивного лесопользования или так называемая «скандинавская модель», позволяющая и получать больший доход от леса, и не уничтожать его, отработана в России на примере модельных лесов.

Основной принцип такой модели заключается в переходе от сплошных рубок к выращиванию леса и уходу за ним. Это позволяет улучшать качество растущего леса к моменту финальной рубки и тем самым многократно увеличить «лесной» доход.

«Правильное применение рубок ухода позволяет за цикл хозяйства увеличить объем заготавливаемой древесины до 1,5-2 раз, а выход ценных сортиментов – от 1,5 до 3 раз. «Скандинавская модель» успешно применяется в России уже более 10 лет. Ее пионером стал Псковский модельный лес, который был основан в 2000г.», – рассказал эколог.

Он пояснил, что модельный лес, с одной стороны, – это географическое понятие, с другой – процесс общественного участия в управлении лесами и другими природными ресурсами.

«По сути, это целый ландшафтный комплекс с лесами и с/х угодьями, особо охраняемыми природными территориями, водными объектами и населенными пунктами. Однако главный ресурс модельного леса составляют люди, поскольку принятие решений по использованию лесных ресурсов строится на принципе диалога и уважения позиций всех заинтересованных сторон, в т.ч. бизнеса и местного населения», – рассказал Шматков.

Он напомнил, что первые модельные леса появились в Канаде в начале 1990гг. В те годы в лесном секторе Канады происходило много серьезных конфликтных ситуаций. Модельные леса позволили создать примеры устойчивого использования лесов с соблюдением интересов и бизнеса, и местного населения.

За пределами Канады первые такие леса были созданы в России и в Мексике. Сейчас международная сеть объединяет почти 50 модельных лесов в 20 странах по всему миру, отметил эколог.

В России первым подобным проектом стал лес «Гассинский», организованный в 1994г. на территории 300 тысяч га в Хабаровском крае. В последующие годы было создано еще несколько модельных лесов – «Прилузье» в Коми, Псковский модельный лес, Кологривский модельный лес в Костромской обл. и «Ковдозерский» в Мурманской обл.

Организацию и развитие модельных лесов в России, в которой участвовали международные организации, в т.ч. и WWF, в свое время поддержали власти федерального и регионального уровней.

«В середине 2000гг. Рослесхоз рассматривал возможность создания широкой сети модельных лесов по всей стране, однако потом эта идея была забыта. Леса по-прежнему воспринимаются законодательной и исполнительной властью как неисчерпаемый и практически бесплатный ресурс, требующий освоения бизнесом, такой же, как нефть и газ», – считает эколог.

По его мнению, российские власти пока управляют лесами по принципу «под одну гребенку». «Надеюсь, что обновленный после катастрофических пожаров «горячего» лета 2010г. новый состав Рослесхоза вспомнит наработки модельных лесов, и они получат развитие», – заключил представитель WWF.

Губернатор Челябинской обл. поставил задачу увеличить производство свинины в ближайшие годы более чем в два раза – до 140 тыс.т. в год, сообщила в понедельник пресс-служба губернатора области.

«Область уже производит 60 тыс.т. свинины в год с учетом частных хозяйств. Но с каждым годом доля частников будет сокращаться, т.к. на крупных свинофермах производство более рентабельно. Мною ставится задача, чтобы мы производили свинины до 140 тыс.т. в год», – сказал Юревич журналистам.

По его словам, в наст.вр. в регионе строится свинокомплекс «Родниковский», который будет производить 20 тыс.т. мяса ежегодно. «В этом году он должен выйти на содержание 180 тысяч свиней или 18 тыс.т. мяса», – уточнил он.

Три площадки строит холдинг «Ариант», суммарно на 90 тысяч голов свиней, которые вместе с основной площадкой позволят в год выпускать 35 тыс.т. свинины, добавил он. «Все эти вложения оправданы – у нас есть огромный рынок сбыта, в регионе действует несколько мясоперерабатывающих заводов. Продукция наших предприятий пользуется спросом не только на рынке области, но и в Башкирии, Свердловской обл., Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Развитие свиноводства особенно перспективно, ведь в соседних регионах пока нет подобных проектов»,- сказал Юревич.

Он также добавил, что в стадии конкретизации находится соглашение Челябинской обл. с «Русагро» и двумя частными предпринимателями из Челябинска, которые также намерены построить свинокомплексы. Инвесторы сейчас выбирают площадки и формируют план работы на 2011г., уточнил губернатор.

По данным пресс-службы губернатора области, соглашение о реализации проекта и привлечении инвестиций в объеме более 20 млрд. руб. подписали в Москве губернатор Челябинской обл. Михаил Юревич и гендиректор ОАО «Группа компаний «Русагро» Максим Басов. Свинокомплекс, по планам инвестора, будет состоять из 32 самостоятельных обособленных площадок в Уйском и Чебаркульском районах, которые будут более безопасны с точки зрения ветеринарии и санитарии.

Челябинская обл. взяла курс на привлечение инвестиций в АПК и поставила задачу за несколько лет увеличить производство мяса с целью замены поставок импортной продукции до 500 тыс.т. В 2010г. в Челябинской обл. было произведено 300 тыс.т. мяса.

Новый передел. Для отечественного алкогольного рынка 2011г. будет очень непростым. И дело не в новых поправках к закону. Просто у большинства производителей и дистрибуторов заканчиваются лицензии. У многих – навсегда.

В области регулирования алкогольного рынка 2010 год ознаменовался несколькими хорошо пропиаренными акциями властей. Во-первых, введен паспортный контроль: теперь продавцы имеют законное основание требовать у покупателей документы для установления их возраста. По мнению законодателей, это должно резко снизить количество продаж алкоголя в руки несовершеннолетних. Во-вторых, запрещена ночная торговля спиртосодержащими напитками, что, по идее, должно каким-то образом снизить масштабы пьянства. В-третьих, пиво наконец-то становится алкоголем: Госдума медленно, но верно читает соответствующие поправки к законам «О государственном регулировании производства и оборота алкоголя» и «Об ограничении розничной продажи и потребления пива, а также напитков, изготавливаемых на его основе». После вступления законодательных изменений в силу (ожидается, что это произойдет не позднее 1 июля 2011г.) на пиво могут быть распространены все действующие ограничения по продажам и рекламе. Кроме того, проведено очередное повышение акцизов, увеличена минимальная розничная цена на водку (c 89 до 98 руб. за бутылку 0,5 л) и введена таковая на коньяк (193 руб. за 0,5 л).

Немного политики. Запретительно-ре­гу­ля­тор­ные нововведения носят скорее политический характер и не способны серьезно повлиять на объемы розничных продаж. Об этом красноречиво говорят данные исследований ВЦИОМ. По мнению 85% опрошенных россиян, запрет на продажу алкоголя в ночное время вряд ли доставит им какие-то неудобства: люди не видят проблемы в том, чтобы купить выпивку заранее и держать дома НЗ на случай неожиданного визита дорогих гостей. Лишь 11% самых ленивых респондентов признались, что у них возникнут некоторые проблемы. Однако, по мнению экспертов, возникшие неудобства не означают отказа от потребления, и в ход пойдут суррогаты, спиртосодержащие настойки и покупка горячительного у бутлегеров.

Если же проанализировать результаты исследований фонда «Общественное мнение», то лишь 2% населения делает это ежедневно и, следовательно, может оказаться в ситуации, когда «трубы загорелись» в неурочное время. Еще 6% употребляют алкоголь 2-3 раза в неделю и, в принципе, уже могут потерпеть до открытия профильных отделов или специализированных магазинов. Кроме того, более 75% опрошенных ВЦИОМ покупателей (включая интенсивно пьющих) и так не покупали спиртных напитков ночью, и, таким образом, обороты торговли вряд ли пострадают.

Несовершеннолетняя молодежь также не станет меньше пить: в любой компании подростков или рядом с ней находятся достаточно взрослые люди, которые облагодетельствуют своих друзей и купят им пива или дешевого вина. Получается, что покупать алкоголь несовершеннолетние действительно станут меньше, а вот пить – вряд ли. Болезнь опять загоняется внутрь.

Изгнание нелегалов. Столь же малоэффективны в борьбе с пьянством минимальные розничные цены на крепкий алкоголь. По мнению председателя Подкомитета по алкоголю Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ Вадима Дробиза, в результате увеличения стоимости водки продолжатся структурные изменения на рынке крепкого алкоголя и суррогатов, начавшиеся в 2010г. Значительная часть потребителей дешевой водки перейдет на настойки типа печально известного боярышника, спиртосодержащие моющие жидкости и самогон.

В этом плане весьма показательны события, происходившие в водочном сегменте. В 2009г. нелегальная водка в магазинах продавалась по 40-60 руб. при стоимости легальной 90 руб. После введения с 1 янв. 2010 минимальной розничной цены 89 руб. за 0,5 л. дешевую продукцию продавать прекратили, что, по данным Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя (ЦИФРРА), привело к тому, что в розничной легальной торговле объем продаж нелегальной водки существенно упал. При этом никто, к сожалению, не зафиксировал столь же существенного падения объемов пьянства и алкоголизма.

Следует учитывать, что легальная водка по минимальной розничной цене в реальной жизни встречается нечасто. Для этого производство, транспортировка, хранение и реализация должны проходить в рамках одного региона и находиться в одних руках. На практике это встречается очень редко. Обычно логистика процесса не позволяет продавать поллитровки дешевле 115-120 руб. Поэтому, по мнению экспертов, в 90% случаев водка, завезенная из других регионов и продаваемая по цене менее 100 руб. за бутылку, была нелегальной.

Продолжение процесса. Благодаря повышению минимальной цены на водку и установлению ее на коньяк в 2011г. продолжится вымывание из легальной торговли нелегальных спиртных напитков. По предварительным оценкам, в 2010г. было продано не более 145 млн. дал водки и ликеро-водочных изделий (ЛВИ) при объеме легального производства 105 млн. дал. Для простоты разницу между этими двумя величинами принято считать объемом реализованной нелегальной продукции, что для 2010 составит 40 млн. дал, или 28% рынка. В 2009г. показатели были иные: 170 млн. дал продаж против 110 млн. дал производства и, соответственно, 60 млн. дал реализованного контрафакта (35% рынка).

Согласно оценкам Вадима Дробиза, рост минимальной цены на «беленькую» приведет к снижению в 2011г. рынка легальной водки на 5-7%. При этом ожидается, что объем рынка нелегальной водки сократится еще больше – на 15-20%. Однако примерно на столько же вырастет сегмент нелегальной продукции и суррогатов.

Что касается коньяка, то установление на него минимальной розничной цены приведет к тому, что с рынка уйдет часть фальсифицированных напитков, которые в 2010г. стоили на полках в магазинах до 160 руб. за бутылку (0,5 л). По прогнозам, за счет этого фактора рынок коньяка сократится на 7-8%. При этом следует учитывать, что падение произойдет лишь за счет дешевого контрафакта, а более дорогой нелегальный коньяк, составляющий, по разным оценкам, 35-40% объема продаж, по-прежнему останется на полках. Следует отметить, что, в отличие от любителей дешевой водки, потребители малобюджетных коньяков (пусть даже сомнительного происхождения) вряд ли перейдут на суррогаты. Подавляющее большинство из них пьют редко и вполне способны выдержать повышение цен за счет снижения потребления.

Локальный апокалипсис. Снижение объемов – не самое страшное, что ждет российский алкогольный рынок. Дело в том, что весной 2011г. истекает срок пятилетних лицензий у большей части производителей и торговцев алкоголем. По мнению Вадима Дробиза, около трети из них не удастся продлить. Главной причиной является очередная чистка рынка, которая на сей раз будет проводиться в интересах частно-государственного партнерства, управляющей компанией которого, по сути, является Росспиртпром.

Активы самого Росспиртпрома производят несколько млн. дал водки в год и не вносят существенного вклада в рынок. Однако, помимо спиртзаводов, в распоряжении госкорпорации находятся брэнды «Союзплодоимпорта» («Столичная», «Старка», «Зубровка», отобранный у КиНа коньяк «Московский», «Советское шампанское» и кое-что еще). Имеется также частная составляющая Росспиртпрома, принадлежащая Василию Анисимову: Восточно-Европейская дистрибуторская компания и 11 предприятий (в частности, «Кристалл»), купленных у Росспиртпрома при помощи ВТБ.

Партнерство контролирует 6-7% рынка водки и ЛВИ, но хочет поднять свою долю до 30%, что является сложной задачей, особенно на фоне снижения общих объемов производства. Аналогичные амбиции имеются относительно «Советского шампанского», долю которого в сегменте игристых вин планируется увеличить с 7 до 35%, и коньяка «Московский» – с 15 до 20-25% в сегменте коньяков.

Реализация столь масштабной программы возможна лишь в том случае, если рынок покинет значительная часть действующих производителей, и процесс перелицензирования – идеальный инструмент для проведения такой чистки. К тому же у государства имеется еще один неплохой рычаг давления на рынок – кредиты, выдаваемые Сбербанком. Так, в частности, из-за отказа продления финансирования банкротами уже стали «Исток», крупнейший уральский оператор «Омега Спиритс» и ряд других игроков.

Кроме того, продление алкогольных лицензий в 2011г. будет стоить вдвое дороже. В частности, в соответствии с поправками в Налоговый кодекс лицензия на производство, хранение и поставку спирта и крепкого алкоголя стоит 6 вместо 3 млн. руб. Право на производство вина подорожало с 250 до 500 тыс. руб. Госпошлина на получение лицензии также выросла до 500 тыс. руб. Интересно, что согласно официальному разъяснению минфина госпошлина подлежит возврату заявителю лишь в случае, если он добровольно отказался от подачи документов на получение лицензии. Во всех остальных случаях возврат не предусмотрен.

Винная отдушина. Ввиду неизбежного передела рынка крепкого алкоголя, который начнется в 2011г. и продлится 2-3г., вложения в этот сегмент становятся весьма рискованными. Уверенно могут себя чувствовать лишь лидеры рынка типа «Синергии» или «Союз -Виктана». Единственной отдушиной для желающих принять участие в алкогольном бизнесе остаются виноградарство и виноделие. Передела здесь пока не предвидится, к тому же российские вина начали получать признание на Западе и уверенно зарабатывать очки и медали на зарубежных конкурсах, благодаря чему отечественные вина становятся популярными, начинают входить в коллекции, на них формируется мода и снижается недооцененность.

С другой стороны, государство еще не до конца определилось со своей винной политикой. По словам гендиректора сети винных бутиков «Коллекция вин» Андрея Ткемаладзе, его неприятно удивило, что последняя индексация ставок акцизов прошла в пользу крепких спиртных напитков. Так, акцизы на водку выросли на 11,4%, а на натуральные вина – на 42,9%. «Получается, что правая рука не знает, что делает левая. Потому что правая рука утверждает, что мы боремся с алкоголизмом, но с винным алкоголизмом я в своей жизни не сталкивался ни разу», – говорит эксперт.

Пенные истории. Пиво становится алкоголем. В янв. 2011 российское правительство внесло в Госдуму пакет поправок в ФЗ-171 «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции», в котором содержатся положения, однозначно относящие пиво и напитки, произведенные на основе пива, к алкогольной продукции.

Что касается пивной статистики, то разобраться в том, что происходило в течение последних 13-14 месяцев, очень непросто. Начнем с того, что перед трехкратным повышением ставки акциза, которое произошло 1 янв. 2010г., все пивовары стали интенсивно работать на склад, создавая максимальные запасы по старым тарифам. После чего наступило полное затишье, и падение производства в янв. составило 44,2%, а в янв. – фев. – 29,2%. Фактически три первых месяца торговля в значительной степени жила на старых запасах производителей.

Затем объемы выпуска пива почти восстановились, а общее падение по итогам янв. – сент. составило 4,3%, что соответствует показателям мировой пивной отрасли с поправкой на аномально жаркое лето. Начиная с окт. 2010 некоторые производители перестали обнародовать свои результаты, и данные по янв. – окт. и янв. – нояб. являются неполными. По оценкам экспертов, падение производства за первые 10 месяцев составило 2%, а итоги 11 месяцев могут соответствовать результатам за аналогичный период 2009г. В целом же, с учетом технического перепроизводства конца 2009г., итоговые показатели российской пивной отрасли за 2010 год должны оказаться лучше декларируемых, несмотря на все уверения пивоваров в том, что отрасль находится чуть ли не на грани краха.

В реальности же произошло небольшое (на 7-8%) снижение объемов у крупных производителей, которые были потеснены с рынка малыми пивоваренными компаниями, отвоевавшими при помощи «живого» пива 10-12% рынка. По мнению экспертов, в ближайшие два года пропорции сохранятся на достигнутом уровне и более никаких крупных неприятностей отрасли не грозит.

Возможности и перспективы. Согласно планам правительства, начиная с 2011г. будет происходить резкий рост минимальных цен на крепкий алкоголь и ставок акцизов на спирт и водку. Основная причина – исчерпание Резервного фонда и необходимость финансирования многочисленных бюджетных проектов, включая Сочи-2014 и футбольный чемпионат 2018г. Кроме того, водка является одним из самых недооцененных товаров, и ее реальная стоимость должна быть в несколько раз больше. Озвученная руководителем Роспотребнадзора Геннадием Онищенко цена поллитровки в 300 руб. не представляется чем-то заоблачным.

По словам Андрея Ткемаладзе, доступность водки просто ужасает: ее новая минимальная розничная цена, равная 98 руб., реально меньше стоимости четырех поездок в московском метро (4 х 28 = 112 руб.). Если провести параллели, то до 1991г., когда одна поезда в метро обходилась в 5 копеек, водка должна была продаваться по 18 копеек за поллитровку. В те времена это посчитали бы абсурдом даже хронические алкоголики.

У пивоваров также есть свое мнение о справедливой стоимости крепких спиртных напитков. По их мнению, цена 0,5 литра «тяжелого» алкоголя должна быть эквивалентна 7-10 банкам пива. Таким образом, бутылка водки должна обходиться покупателю в 250-450 руб., что не сильно отличается от оценки Геннадия Онищенко.

Согласно статистике минздрава, на 140 млн. россиян приходится 2 млн. хронических алкоголиков, для которых резкое повышение минимальной розничной цены на водку до 300-400 руб. за бутылку окажется большой трагедией. Остальные 138 млн.чел., по мнению Андрея Ткемаладзе, вполне могут позволить себе покупать «беленькую» по цене марочного коньяка, потому как пьют редко или не пьют вообще.

Однако следует понимать, что быстрое повышение стоимости водки столь же резко сократит спрос на легальную продукцию, уведя многих потребителей в сектор суррогатов, и без того весьма значительный по размерам.

По оценке председателя правления Союза производителей алкогольной продукции (СПАП) Дмитрия Доброва, только на производство спиртосодержащих настоек идет 8 млн. дал спирта, что эквивалентно 15-17 млн. дал водки, или 10% розничного рынка. Из этого объема не более 10% служит основой для изготовления действительно необходимых для здоровья препаратов типа корвалола, валокордина или валосердина. Все остальное идет на изготовление спиртовых смесей типа печально известной настойки боярышника, которые используются исключительно в качестве суррогатного алкоголя.

«Нелегально-подпольно-суррогатный рынок станет основным в России начиная с 2012-13гг.», – считает Вадим Дробиз. – «Надежд на то, что население бросит пить, нет. В магазинах будет продаваться преимущественно легальный алкоголь, и стоить он будет дорого. Все идет к тому, что начнется расцвет бутлегерства». Олег Максименко

В 2011г. рынок факторинга на Урале вырастет на 20-25%. Участники местного рынка будут развивать предложение по факторингу без регресса для более широкого круга потребителей. Такой прогноз делает директор уральского дивизиона Национальной факторинговой компании Валерия Вялкова. Она отмечает, что в случае развития рынка в данном направлении будет логично ожидать увеличение ставок за обслуживание фактором.

«Это объясняется тем, что продукт обладает добавленной стоимостью по отношению к факторингу с регрессом. Тогда, возможно, мы сможем говорить о повышении качественного уровня рынка факторинга. НФК работает по безрегрессу с 2006г. и не ограничивает круг потенциальных клиентов поставщиками в адрес сетевого ритейла», – считает эксперт. Она отмечает, сейчас наибольшим спросом пользуется факторинг с регрессом. Однако, есть все основания утверждать, что спрос на безрегрессный факторинг в 2011г. будет расти опережающими темпами по отношению ко спросу на факторинг с регрессом: все больше поставщиков хотят снять с себя риск неплатежа дебитора или даже продать свою дебиторскую задолженность.

Специалисты предполагают, что по итогам года темпы роста рынка факторинга могут обогнать кредитование. По данным «Эксперт РА» в 2009г. рынок российского факторинга упал на 60%, а уже в I пол. 2010г. его оборот вырос на 16%.

Одной из тенденций, положительно влияющих на развитие факторингового бизнеса в регионе, можно отметить оживление торговли в 2010г. Рост розничного товарооборота на территории Урала за 10 месяцев составил 4% в сравнении с аналогичным периодом пред.г. Оказание услуг факторов производственным и торговым предприятиям, реализующих товары народного потребления, составляют 80% объемных показателей рынка факторинга.

Г-жа Вялкова отмечает, что в 2010г. организации вернулись к практике предоставления отсрочек платежей, от которой отказались в кризис. А также наметили стратегию роста и расширения рынков сбыта, в связи с чем увеличилось количество обращений потенциальных клиентов к факторинговым компаниям.

За период с 27 янв. по 02 фев. 2011г. территориальными органами Росприроднадзора в Уральском федеральном округе проведены или проводятся следующие контрольно-надзорные мероприятия:

Департаментом Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу проведены плановые проверки ОАО «Ареалкомпани» (выявлено 5 нарушений, из них 4 – в сфере охраны атмосферного воздуха, выдано 5 предписаний, возбуждены административные дела в отношении юридического и должностных лиц), ООО «Тагульское» совместно с Управлением Росприроднадзора по Ямало-Ненецкому автономному округу (нарушений не выявлено). Завершены проверки возможного выполнения лицензионных требований и условий соискателями лицензий ОАО «Уралмашзавод», ООО «Уральские локомотивы», МУП ПТЖКХ ГО Рефтинский, ООО «МЕТА-Екатеринбург» (намечаемая деятельность по обращению с отходами соответствует требованиям и условиям, предъявляемым к соискателю лицензии) и ООО «Тетроникс-Сервис» (не соответствует).

Завершены рейдовые проверки по выявлению мест складирования снега в водоохранных зонах Нижнетагильского водохранилища и реки Тагил на территории МО г.Нижний Тагил (при обследовании выявлены места несанкционированного размещения снежных свалок, содержащих отходы производства и потребления; по выявленным нарушениям направлены письма в Администрацию города Нижний Тагил для принятия мер по предотвращению загрязнения реки Тагил, в Прокуратуру Свердловской обл. для принятия мер прокурорского реагирования, в Управление Роспотребнадзора по Свердловской обл. для рассмотрения в рамках полномочий и УВД по городу Нижний Тагил для выявления виновных), реки Чусовая на территории ГО Первоуральск (нарушений не выявлено) и реки Исеть, Верх-Исетского и Нижне-Исетского водохранилищ на территории МО г.Екатеринбург (выявлены 2 несанкционированные снежные свалки в водоохранной зоне Верх-Исетского водохранилища, 3 – в водоохранной зоне реки Исеть и одна – в водоохранной зоне Нижне-Исетского водохранилища; материалы проверки будут направлены в Администрацию г. Екатеринбурга, Прокуратуру Свердловской обл., Управление Роспотребнадзора по Свердловской обл. и УВД по г.Екатеринбургу). Проводятся плановая проверка ООО «Синегорье», внеплановая проверка МП «Ямалгаз» по выполнению предписания, проверки возможности выполнения соискателями лицензий ООО «Первая лесопромышленная компания», ФГУ «Федеральный институт промышленной собственности Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам, товарным знакам» (Тугулымский филиал), ООО «Чистый город», ООО «Белоярская фабрика», ЗАО ПК «Магнит», ОАО «Уралхиммаш», ООО «Эко-Транс», ООО «Центр Клиентских услуг» лицензионных требований и условий. Намечается проведение плановых проверок ООО «Призма» и ОАО «Свердловский путевой ремонтно-механический завод» и внеплановой ЗАО «Ныдинское» по выполнению предписаний.

Управлением Росприроднадзора по Курганской обл. проведены плановые проверки ООО «Аква-Центр» и ФГУП «Опытный завод РНЦ ВТО им. академика Г.А. Илизарова» (нарушений не выявлено), ООО «Комус» (выявлены нарушения в области охраны атмосферного воздуха и обращения с отходами, выдано 3 предписания, составлено 3 протокола об административном правонарушении на должностное лицо).

Завершены внеплановые проверки по выполнению предписаний ГУ «Шадринский областной противотуберкулезный диспансер», ЗАО «Стальмонтаж (предписания выполнены); ЗАОР «Куйбышевское», ГОУ ВПО «Челябинское высшее военное авиационное училище штурманов» (предписания не выполнены, составлены протоколы об административном правонарушении по ч.1 ст. 19.5 КоАП РФ, выданы новые предписания). Проводятся плановые проверки ООО «Тоболэнерго-К» г. Куртамыш, ОАО «Шадринская фабрика валяной обуви им. Л.А. Сухановой», МУП «Зауралснаб» и внеплановые проверки ФГОУ ВПО «Курганский пограничный институт ФСБ РФ», МП «Водоканал» МО г. Шадринск и ОАО «Новая пятилетка» по выполнению предписаний.

Управлением Росприроднадзора по Тюменской обл. проведены плановые проверки ЗАО «Никифор» (нарушений не выявлено), ЗАО «Севертранссервис» (выявлено 2 нарушения, выданы предписания, составлено 4 протокола об административном правонарушении в отношении юридического и должностного лиц) и проверка возможности выполнения соискателем лицензии Муниципальным учреждением здравоохранения «Станция скорой помощи» лицензионных требований и условий. Проводятся плановые проверки ООО «Стеклотех» и ООО «Демьянскнефть», внеплановые проверки ОАО «Фортум» (филиал «Тюменская ТЭЦ-1») по обращению жителей г. Тюмени; ОАО «Тюменское обл.ое дорожно-эксплуатационное предприятие» и ОАО «Тюменнефтегаз» по выполнению предписаний. Проводятся проверки возможности выполнения соискателями лицензийООО «Партнер» и ООО «Универсал-Сервис» лицензионных требований и условий.

Управлением Росприроднадзора по Челябинской обл. проводятся плановые проверки ЗАО «Барит-Газ» Кусинский район, ЗАО «ОВДО» г. Магнитогорск и внеплановые проверки ОАО «Уральская кузница», ФГУП «Челябинский автоматно-механический завод», ОАО «Троицкий дизельный завод», ОАО «Энергосистемы», ЗАО «Уралбройлер», ООО «Брединская золоторудная компания», ООО «Мечел-Кокс», ЗАО «Озерский метизно-механический завод», ОАО «Прокатмонтаж», ОАО «Комбинат Магнезит», ООО «Группа Магнезит», ОАО «Челябинский металлургический комбинат», МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения», ООО «Кусинский литейно-машиностроительный завод», ОАО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод», ЗАО «Механоремонтный комплекс», ООО «Северный ниобий» по выполнению предписаний, ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» по обращению граждан.

Управлением Росприроднадзора по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре завершена внеплановая проверка ООО «РН-Юганскнефтегаз» по обращению Совета депутатов поселения Селиярово (выявлено 3 нарушения, выданы предписания, составлены протоколы об административном правонарушении по двум статьям КоАП РФ). За невыполнение предписания в отношении ООО «Белые ночи» составлен протокол об административном правонарушении по ч.1 ст. 19.5 КоАП РФ, материалы направлены в мировой суд.

Проводятся плановые проверки ООО «Лукойл – Западная Сибирь» совместно с Центральным аппаратом Росприроднадзора и Управлением Росприроднадзора по Ямало-Ненецкому автономному округу и ОАО «Мохтикнефть».

Управлением Росприроднадзора по Ямало-Ненецкому автономному округу проведена плановая проверка ООО «Тагульское» совместно Департаментом Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу.

Завершены внеплановые проверки выполнения предписаний ОАО «Харп-Энерго-Газ», МУП «Муравленковские коммунальные системы», ОАО «Северспецподводстрой», ОАО «НК «Роснефть-Ямалнефтепродукт», ЗАО «Георесурс» (предписания выполнены) и ООО «РН-Пурнефтегаз» (выдано 10 новых предписаний, возбуждено 10 административных дел в отношении юридического лица). Проводятся плановые проверки ООО «Лукойл – Западная Сибирь» совместно с Центральным аппаратом Росприроднадзора и Управлением Росприроднадзора по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре, ООО «ЯРГЕО», МУП «Теплоэнергоремонт» и внеплановые проверки ЗАО «Тернефтегаз», ОАО «РИТЭК», ЗАО «Нортгаз», ООО «НК «СЕВЕРНЕФТЬ-ЯРАЙНЕР» по выполнению предписаний.

Депутаты Федерального Собрания РФ, главы целого ряда городов, руководители представительных органов муниципальных образований в конце недели посетят Екатеринбург, где примут участие в заседании Координационного Совета Союза представительных органов муниципальных образований РФ.

Участники заседания (оно состоится 4-5 фев.) будут знакомиться с передовым опытом Екатеринбурга в части разработки, принятия, реализации и пролонгации Стратегического плана развития города до 2020г. Подобного рода документ есть только в Екатеринбурге.

По поручению главы Администрации города Екатеринбурга Александра Якоба с ключевым докладом выступит его заместитель Александр Высокинский. Тема доклада: «Реализация стратегии развития города – формирование системы стратегического управления».

Предполагается ознакомить участников заседания с имеющимся опытом в реализации следующих проектов и направлений: развитием Академического, строительства поселка Светлореченский, строительством и реконструкцией детских садов, школ, больниц, учреждений культуры, спортивных объектов, строительством метро, развитием улично-дорожной сети, строительством транспортных развязок, ремонтом дорог в рамках проекта «Новые дороги России», повышением инвестиционной привлекательности города через строительство объектов коммерческой недвижимости.

В Свердловской обл. начинается газификация отдаленных населенных пунктов. Для этого на Среднем Урале будут построены комплексы для хранения и использования сжиженного газа. Реализацию проекта председатель правительства Свердловской обл. Анатолий Гредин по поручению губернатора Александра Мишарина обсудил с заместителем председателя государственной Думы Российской Федерации Валерием Язевым и гендиректором ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» Давидом Гайдтом.

Как известно, в Свердловской обл. природный газ подведен почти ко всем населенным пунктам городского типа, кроме пяти муниципальных образований.

Анализ, проведенный областным министерством энергетики и ЖКХ и ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», показал экономическую целесообразность строительства инфраструктуры для хранения и использования сжиженного газа в поселках Висимо-Уткинск, Староуткинск, Шаля. Для реализации этих проектов были выбраны девять площадок.

По словам Давида Гайдта, капитальные затраты на такую газификацию в два раза ниже, чем при строительстве традиционных газопроводов.

Анатолий Гредин отметил, что программа газификации Среднего Урала является одним из приоритетов социально-экономической политики губернатора Александра Мишарина.

• Строительство комплексов по хранению и использованию сжиженного газа позволит не только сэкономить бюджетные средства, но и за счет газификации местных котельных повысить качество и снизить стоимость коммунальных услуг, обеспечить природным газом население, реализовать принцип «природный газ – в каждый дом», – сказал участникам совещания председатель областного правительства.

В 2011г. планируется построить комплекс для хранения и использования сжиженного газа в поселке Староуткинск, а в будущем году в эту программу будут включены и другие населенные пункты нашего региона. При этом областные власти возьмут на себя финансирование строительства новых и модернизацию существующих котельных, а также газовых сетей внутри муниципалитетов.

Аналитичесая записка: статистика янв. 2011

1. Производство основных видов стройматериалов по данным министерства строительства и архитектуры Свердловской обл. и Облстата (янв.-дек. 2010г.)

По данным министерства строительства и архитектуры Свердловской обл. и Облстата, производство основных видов стройматериалов Свердловской обл. на дек. 2010г. в сравнении с дек. 2009г. увеличилось. Например, производство кирпича керамического (млн. условных кирпичей) возросло до 109,4%.

По следующим показателям объем составил (%):

-Портландцемент, цемент глиноземистый – 120,8%

-Блоки стеновые мелкие из ячеистого бетона – на прежнем уровне

-Конструкции и детали сборные железобетонные – 108%

-Листы асбестоцементные волнистые (гофрированные, шифер) – 60,9%

-Материалы строительные нерудные – 117%

-Асбест хризотиловый – 112,1%

-Товарный бетон – 126%

2. Итоги рынка жилой недвижимости в 2010г.

В дек. 2010г. Уральская Палата Недвижимости (УПН) обнародовала первые итоги на рынке жилой недвижимости. За прошедший год, по сравнению с кризисным 2009г., произошли существенные позитивные изменения. Так, в тек.г. рынок достиг своего дна. С начала кризиса падение цен составило более 22%. Если раньше один квадратный метр на вторичном рынке продавался за 67 тысяч руб., то сегодня его средняя стоимость составляет 55 тысяч руб. Удешевление жилья произошло и на первичном рынке. Один квадратный метр в новостройках теперь продается по цене от 45 до 49 тыс. руб.

Несмотря на это, уже в 2011г. эксперты прогнозируют рост цен. Так, по словам президента Уральской Палаты Недвижимости Михаила Дэви, снижения стоимости квадратного метра не ожидается, наоборот, они будут ползти вверх, но в пределах инфляции.

Отчасти благодаря падению цен на жилье, в 2010г. увеличился спрос на жилье в среднем на 30%. По словам исполнительного директора УПН Рустема Галеева, только за 10 месяцев 2010г. в Екатеринбурге совершено 25 тыс. 130 сделок по покупке жилья. На конец года их количество может возрасти до 30 тысяч. Напомним, что 2009г. стал минимальным по количеству сделок купли-продажи за последние шесть лет. Тогда количество совершенных сделок составило менее 25 тысяч. В тек.г. уменьшился и срок экспозиции квартир, выставленных на продажу. Теперь они продаются за 81 день, в пред.г. они в среднем продавались за четыре месяца.

В нынешнем 2010г. активизировался и рынок ипотечного жилищного кредитования. Количество выданных ипотечных кредитов в Свердловской обл. по сравнению с 2009г. увеличилось в два раза. По словам зампредседателя Уральского банковского Союза Евгения Болотина, за десять месяцев тек.г. на Среднем Урале ипотечных кредитов было выдано на общую сумму 8 млрд. руб. Отметим, что в пред.г. ипотекой воспользовались только на 3,9 млрд. руб. Тем не менее, докризисных показателей пока достичь не удалось.

По оценке Евгения Болотина, в большей степени это связано с невысокой платежеспособностью населения. «Многие люди за два года так и не смогли восстановить свои доходы. Кроме этого, жители области пока не желают жить «взаймы», а также не имеют склонности к накоплению и сбережению», – пояснил он. В целом, участники рынка отмечают, что в 2010г. рынок жилой недвижимости Свердловской обл. преодолел основные негативные последствия кризиса и стал намечаться существенный рост практически во всех его сегментах.

Данные с портала www.apiural.ru

3. Данные статистики аналитического портала www.cmpro.ru (предварительные итоги по производству материалов в 2010г.) -по РФ.

Представляем данные статистики аналитического портала www.cmpro.ru, содержащие информацию по производству и ценам на строительные материалы в течение 2010г. для следующих видов продукции: цемент, кирпич строительный, ЖБИ и ЖБК, товарный бетон и нерудные материалы.

Производство товарного бетона в нояб. 2010г. увеличилось на 1,2% к уровню нояб. пред.г. и составило 1,7 млн.куб.м., в янв.-нояб. 2010г. уменьшилось на 4,2% к соответствующему периоду 2009г. и составило 17,9 млн.куб.м. Среднемесячная цена (цена производителя без НДС и доставки) снизилась в нояб. до 2679 руб./куб.м. Снижение цены по отношению к предыдущему месяцу составило 0,7%.

Производство конструкций и деталей сборных железобетонных (ЖБИ и ЖБК) в нояб. 2010г. увеличилось на 19,1% к уровню нояб. пред.г. и составило 1,9 млн.куб.м., в янв.-нояб. 2010г. увеличилось на 14,6% к соответствующему периоду 2009г. и составило 18,5 млн.куб.м. Среднемесячная цена (цена производителя без НДС и доставки) увеличилась на 2,8% по сравнению с предыдущим месяцем и составила 7150 руб./куб.м.

Производство строительного кирпича в нояб. 2010г. увеличилось на 8,4% к нояб. 2009г. и составило 769 млн. условных кирпичей. Тем не менее, общий объем производства строительного кирпича за 11 месяцев 2010г. (7,8 млн. условных кирпичей) пока не достиг уровня 2009г. за тот же период – разница составляет всего 0,8%. Средняя цена строительного кирпича в нояб. осталась на уровне окт., но по отношению к максимальному значению, достигнутому в авг., снизилась на 2,3%, составив 4678 руб./тыс. условных кирпичей (цена производителя без НДС и доставки).

Производство нерудных строительных материалов в нояб. 2010г. увеличилось на 10,3% к уровню нояб. пред.г. и составило 28,2 млн.куб.м., в янв.-нояб. 2010г. увеличилось на 8,7% к соответствующему периоду 2009г. и составило ~270 млн.куб.м. Средняя цена на нерудные строительные материалы снизилась на 5,8% по сравнению с окт. до 233 руб./куб.м. (цена производителя без НДС и доставки).

Производство цемента в нояб. 2010г. увеличилось на 30,6% к уровню нояб. пред.г., но уменьшилось по сравнению с окт. тек.г. на 22% до 4 млн.т. Производство с начала 2010г. увеличилось на 13,6% к соответствующему периоду 2009г. и составило 47,3 млн.т.

Среднемесячная цена на цемент (цена производителя без НДС и доставки) все-таки начала свое плавное движение вниз – по отношению к окт. цена снизилась на 1,1% до 2254 руб./т

По итогам 11 месяцев 2010г. средняя цена на цемент составляет 2140 руб./т (цена производителя без НДС и доставки).

С 1 янв. 2010г. ФСГС перешла на формирование государственных информационных ресурсов по продукции в соответствии с Общероссийским классификатором продукции по видам экономической деятельности (ОКПД), который отличается от ОКП.

Кирпич строительный

В ОКП единая группа «Кирпич строительный» (код 574120), которая включает все виды кирпича строительного: керамический, силикатный и шлаковый, Кирпич и камни строительные из трепелов и диатомитов.

В ОКПД также есть категория с названием «Кирпич строительный» (код 26.61.11.110), которая входит в группу «Черепица, плиты, кирпичи и аналогичные изделия из цемента, бетона или искусственного камня» (код 26.61.11). Однако категория «Кирпич керамический неогнеупорный строительный» (код 26.40.11.110) вынесена в отдельную группу «Кирпич керамический неогнеупорный строительный, блоки керамические для полов, плитки керамические несущие или облицовочные и аналогичные изделия керамические» (код 26.40.11).

Таким обраом, общий показатель производства кирпича строительного (аналогичный показателю, который использовался в ОКП), складывается из двух категорий в ОКПД: «Кирпич строительный» (код 26.61.11.110) и «Кирпич керамический неогнеупорный строительный» (код 26.40.11.110).

4. Рейтинг крупнейших застройщиков 2010г.

В отчете, подготовленном аппаратом Заместителя Главы администрации города по строительству Крицкого В.П., среди крупнейших частных застройщиков, в первую тройку по итогам 2010г. вошли «Ренова-СтройГруп» (введено 275 тыс.кв.м.), входящая в состав «Группы ЛСР» «Нова-Строй» (73 тыс. м.), «Поинт и К» (67 тыс.).

На четвертом месте – «Атомстройкомплекс» (49 тыс. м.), на пятом – «Уралобувь» (38 тыс.). Правда, если учитывать муниципального застройщика «Управление капитального строительства», то список несколько изменится: УКС расположится на втором месте, сдвинув остальных на позицию вниз.

Компания «Ренова» возводит новый городской район «Академический», чем и объясняется огромный объем введенного жилья. «Нова-Строй» тоже возводит большие жилые комплексы на ВИЗе, в Юго-Западном районе, на Сортировке, в районе автовокзале. «Поинт и К» строит несколько крупных объектов, включая фешенебельные дома рядом с парком «Зеленая роща».

Напомним, в 2010г. Екатеринбург поставил абсолютный рекорд, введя в эксплуатацию более 1 млн.кв.м. жилья. К слову, Свердловская обл. в ушедшем году перевыполнила взятые ранее обязательства (1,75 млн.кв.м.) и ввела в эксплуатацию 1763 т.кв.м.

Четыре новых визовых центра для получения въездных виз в Испанию откроет генеральное консульство страны в России в 2011г. Центры, как сообщил РИА Новости советник по туризму посольства Испании в Москве Феликс де Пас Гарсиа-Диз, появятся в Ростове-на-Дону, Самаре, Новосибирске и Екатеринбурге.

Появление новых мест, где желающие могут получить испанскую визу, призвано облегчить сам процесс получения въездных документов, сократить сроки их оформления, что в итоге приведет к увеличению числа выдаваемых виз и увеличению числа туристов на испанском направлении. На 2012г. запланировано открытие еще двух центров в России.

Еще одним шагом, упрощающим путешествия россиян в Испанию, станет запланированное на 2011г. введение многократной визы сроком на один год.

По словам советника, если страны ЕС в ближайшее время не примут решения об отмене визового режима с Россией, «а Испания очень заинтересована в этом», очередной мерой по упрощению визового режима с Россией в будущем может стать увеличение срока действия многократной визы, например, до двух лет.

«Решение об отмене виз в Испанию приведет к тому, что буквально за год или два российский турпоток в эту страну может удвоиться и превысить млн.чел.», – сказал Гарсиа-Диз.

В минувшем году Испания приняла свыше 605 тысяч российских туристов, что на 43,4% больше, чем в 2009г. Количество виз, выданных генеральным консульством Испании в Москве в 2010г., превысило 442 тыс., что на 59,3%, или почти на 165 тысяч, больше, чем годом ранее. Таким образом, в 2010г. показатель стал рекордным, превысив данные докризисного 2008г. на 28,5%.

По итогам янв. 2011г. число виз, выданных консульством, увеличилось на 17% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее, что позволяет говорить о продолжающемся росте интереса российских туристов к испанскому направлению.

Управление Росприроднадзора по Челябинской обл. сообщает о реализации мероприятий по охране атмосферного воздуха в 2009-10гг., а также планируемых мероприятиях на 2011г. на ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат», ОАО «Челябинский металлургический комбинат», филиалом ОАО «ОГК-2» Троицкая ГРЭСиЗАО «Карабашмедь» и ОАО «Уфалейникель» (информация представлена предприятиями).

В 2009г. – ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» выполнено 19 воздухоохранных мероприятий, на которые было израсходовано 436,590 млн. руб., в т.ч. на ремонт и строительство установок очистки газа – 70,39 млн. руб.

В 2010г. предприятием выполнено 27 воздухоохранных мероприятий на сумму 838,3 млн. руб.

Предприятием проводится работа по формированию перечня мероприятий по охране атмосферного воздуха на 2011г.

В 2009г. ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» реализовано 3 воздухоохранных мероприятия на сумму326,477 млн. руб. (в том числе строительство установок очистки газа – 326, 329 млн. руб.).

За 10 мес. 2010г. комбинат на мероприятия по охране атмосферного воздуха (строительство установок очистки газа) затратил 774, 113 млн. руб.

В 2011г. на предприятии планируется окончание строительства установок очистки газа (рукавных фильтров за печами №№54-57 цеха №8) на общую сумму 120 млн. руб.

В 2009г. ОАО «Челябинский металлургический комбинат» напроведение воздухоохранных мероприятиязатрачено61,951 млн. руб., в т.ч. на строительство комплекса механической и биологической очистки сточных коксохимического производства – 20,664 млн. руб.

За 11 мес. 2010г. общие затраты предприятия на проведение мероприятий по охране атмосферного воздуха составили 81,454 млн. руб., в т.ч. на строительство комплекса механической и биологической очистки сточных коксохимического производства – 52,673 млн. руб.

В 2011г. комбинат планирует выполнение воздухоохранных мероприятий на общую сумму 143,994 млн. руб., в т.ч. на строительство комплекса механической и биологической очистки сточных коксохимического производства – 120 млн. руб.

Ввод в эксплуатацию комплекса приведет к снижению выбросов в атмосферу фенола на 331,76 тонн/год и бенз(а)пирена – на 0,1976 тонн/год.

В 2009г. филиалом ОАО «ОГК-2» Троицкая ГРЭС освоено 3мероприятия по охране атмосферного воздуха (замена установок очистки газа на блоке ст. №5, на котельных агрегатах №№1А и 2А) с затратами 513, 611 млн. руб.

В 2010г. станцией проведено 3 мероприятия (замена установок очистки газа на блоке ст. №7, на котельном агрегате №№3Б), направленные на снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух на общую сумму 558,211 млн. руб., в т.ч. на ремонт установок очистки газа – 558,211 млн. руб.

В 2011г. Планируется реконструкция установок очистки газа энергоблока ст. №8 на общую сумму 434 млн. руб. (планируемое снижение выбросов – 29 328,92 тонн/год).

ЗАО «Карабашмедь» в 2009г. на выполнение воздухоохранных и технологических мероприятий для снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух освоено 74,44 млн. руб., а в 2010г. – 56,519 млн. руб.

В соответствии с «Природоохранными мероприятиями ЗАО «Карабашмедь» на 2010-17гг.», утвержденными председателем Совета директоров ЗАО «Русская медная компания» и согласованными с Управлением Росприроднадзора по Челябинской обл., Главой Карабашского городского округа, председателем собрания депутатов Карабашского городского округа, в 2011г. Планируется разработка проекта реконструкции металлургического производства ЗАО «Карабашмедь», в котором будет предусмотрено ввод в эксплуатацию сернокислотного цеха №2 (ориентировочная стоимость цеха составляет 1 156 млн. руб.) и модернизация газоочистного оборудования за конверторами №№1,2,3.

ОАО «Уфалейникель» в 2010г. на выполнение воздухоохранных мероприятий освоено 4 млн. руб., в т.ч. на оснащение технологического оборудования пыле газоочистными установками -3,985 млн. руб.

В 2011г. предприятие планирует выполнение воздухоохранных мероприятий на общую сумму 1,8 млн. руб., в т.ч. на оснащение технологического оборудования пыле- газоочистными установками и повышение эффективности пылегазоочистного оборудования – 1,5 млн. руб.

Первый муниципальный перехватывающий паркинг начнет действовать в Екатеринбурге в конце 2011г. Для его организации Администрация города Екатеринбурга использует территорию вокруг станции метро «Ботаническая».

С приходом метро в микрорайон Ботанический в этой части Чкаловского района сформируется крупный мультимодальный транспортный узел, внутри которого сосредоточатся маршруты городского общественного транспорта. Его услугами смогут воспользоваться не только жители Ботанического, Химмаша, Уктуса, Вторчермета, Керамики, но и иногородние граждане, приезжающие в Екатеринбург на личных автомобилях и имеющие возможность оставить их на охраняемой бесплатной муниципальной парковке. Ее площадь составит свыше 15 тысяч кв.м. Она будет рассчитана на более чем 600 машиномест.

Администрация города Екатеринбурга в 2011г. планирует закончить разработку концепции деятельности муниципальных перехватывающих паркингов и определиться с географией их размещения на территории муниципалитета. Для организации муниципальных паркингов решено отводить площадки, расположенные на окраинах, вблизи уже действующих или активно формирующихся транспортных узлов, а также рядом с конечными станциями действующего метрополитена. Именно поэтому на южном направлении пилотным парковочным объектом выступит территория над станцией метро «Ботаническая».

Также принято решение по северному направлению. Речь идет о подготовке участка в районе концертного объединения «Уральский хор» (бывшего ДК Лаврова), рядом со станцией метро «Уралмаш», под размещение многоуровневого подземного механизированного паркинга до 600 машиномест.

Что касается западной окраины Екатеринбурга, то при въезде в город со стороны Новомосковского тракта, перехватывающий паркинг, может быть создан на уже рекультивированном Администрацией города Екатеринбурга земельном участке. В этом году на Новомосковском тракте закончится строительство транспортной развязки, которая обеспечит удобный подъезд к близлежащим торговым объектам, после чего будут подтянуты дополнительные маршруты общественного транспорта.

Что касается восточной окраины Екатеринбурга, то перехватывающий паркинг планируется разместить вдоль Тюменского тракта.

Администрация города Екатеринбурга для реализации плана по паркингам намерена в течение 2011г. подготовить необходимые расчеты и проектно-сметную документацию по строительству объектов. Массовое строительство паркингов станет возможным в 2012г. после выделения соответствующих финансовых средств из бюджета Екатеринбурга.

Предполагается, что на начальном этапе перехватывающие паркинги будут представлять собой открытые, огражденные асфальтированные площадки, обслуживаемые муниципалитетом. В процессе же их эксплуатации и постепенного заполнения, Администрация города Екатеринбурга намерена осуществлять дальнейшее развитие таких стоянок и добиться превращения их в крытые, механизированные парковочные комплексы.

Российский рынок IPO в 2011г. может вырасти вчетверо. Российские компании смогут привлечь до 30 млрд.долл. через IPO в 2011г., сообщает в среду The Wall Street Journal. Достижение таких результатов возможно при условии, что первичные размещения проведут все 46 компаний, ранее заявившие об этом

В этом году объем средств, привлеченных российскими компаниями через IPO, может достигнуть 30 млрд.долл. Это более чем в 4 раза больше уровня пред.г., когда объем средств, привлеченных через продажу акций составил лишь 7 млрд.долл. Об этом со ссылкой на аналитическую службу портала MarketWatch, сообщает газета The Wall Street Journal.

Американское издание связывает рост аппетита инвесторов к акциям российских компаний с позитивной экономической конъюнктурой. В частности, сохраняется высокий спрос на нефть, промышленные и драгоценные металлы. В 2011г. ожидается рост российского ВВП на 4%.

Налицо и такие субъективные стимулы, как стремление ряда компаний снизить с помощью распродажи активов долговую нагрузку, а также привлечь капитал для финансирования новых инвестиционных проектов.

Только в янв. этого года о начале процедуры IPO уже заявило 4 компании, напрямую или косвенно связанные с сырьевым сектором. Первой о намерении провести IPO заявила группа ГМС, специализирующаяся на разработке и производстве насосного и нефтяного оборудования. По предварительным данным, один из организаторов IPO – J.P.Morgan – оценил компанию в 1,2-1,8 млрд.долл. Сама ГМК рассчитывает привлечь в ходе IPO 500 млн.долл.

Также о намерении привлечь 500 млн.долл. заявила и группа «Кокс», специализирующаяся на производстве чугуна, железорудного и угольного концентрата. В целом, компания оценивает себя примерно в 2,5 млрд.долл.

Более солидное размещение готовит группа «Челябинский трубопрокатный завод», в которую помимо одноименной площадки входят еще и Первоуральский новотрубный завод, компания по переработке металлолома «Мета» и нефтесервисный холдинг «Римера». От продажи акций компании рассчитывают получить не менее 650 млн.долл., исходя из собственной оценки в 2-2,7 млрд.долл.

Наиболее крупное размещение намечено на конец фев.: ожидается, что в «публичную плоскость» свою золотодобывающую дочку Nord Gold выведет горнорудный холдинг «Северсталь». В ходе IPO компания, по некоторым оценкам, может привлечь 1 млрд.долл. В общей сложности эти четыре размещения способны привлечь как минимум 2,6 млрд.долл.

Государство все еще остается главным игроком. Главным драйвером российского рынка IPO будут все же не частные компании, а государство. В этом году – согласно программе приватизации – правительство продаст пакеты акций ВТБ, Сбербанка, ФСК ЕЭС, «Русгидро» и выведет на биржу «Совкомфлот». В целом, правительство рассчитывает привлечь от приватизации активов в 2011г. не менее 9 млрд.долл.

Таким образом, с учетом размещения государственных активов, объем российских IPO составит 14-15 млрд.долл., что в два раза ниже прогноза The Wall Street Journal. «Объем размещений акций российских компаний на IPO в этом году действительно может достичь 30 млрд.долл., но лишь при максимально оптимистичном развитии событий, – отмечает старший аналитик Альфа-банка Ангелика Генкель. – В этом году о намерении провести первичное размещение заявили 46 компаний, однако по тем или иным причинам часть IPO может быть перенесена на следующий год».

Достижение максимальной планки возможно лишь, если подключатся и крупные частые компании. В первую очередь, речь идет о «Металлоинвесте» и «Сибирской угольной энергетической компании» (СУЭК), которые являются отечественными чемпионами в добыче железной руды и энергетического угля соответственно.

Акционеры обоих горнорудных холдингов неоднократно заявляли о намерении сделать структуры публичными. Каждое из этих размещение способно привлечь 2-3 млрд.долл. Потенциально, крупные размещения могут провести и компании не из горнорудного сектора. Это относится к «Яндексу», чье IPO может даже затмить сверхудачное размещение Mail.ru Group, прошедшее в конце нояб. 2011г. Дмитрий Ланин

Объемы реализации вина и винодельческой продукции росли с 2007 по 2009 гг, сообщает исследование «Рынок вина и винодельческих изделий. Предварительные итоги 2010г.» компании Intesco Research Group. В 2009г. было реализовано 140,1 млн. дкл. вина и винодельческих изделий. Превышение розничных продаж относительно пред.г. составило 0,3%. В 2010г. на российском рынке вина и винодельческой продукции объем реализации сократится на 5,7%, сообщает «РБК».

Почти три четверти продаж вин и винодельческих изделий на территории России приходятся на тихие вина. Игристые вина составляют 19% совокупного потребительского спроса. Коньяк занимает 8% всего проданного объема данной продукции. В региональной структуре розничных продаж виноградных и плодовых вин наибольшую долю занимает г. Москва (11%), доля Московской обл. составляет более 6%, на Свердловскую и Челябинскую обл. приходится по 4,3%. В 2010г. ожидается сокращение розничных продаж виноградных и плодовых вин в России на 8−10%.

Средняя стоимость 1 л. виноградного столового вина в 2010г. (янв.-сент.) составила 203 руб./л, что на 7% выше, чем в 2009г. Темп роста цен в 2010г. существенно замедлился относительно пред.г.: 3% в 2010г. против 10% в янв.-сент. 2009г. Средняя стоимость 1 л. крепленого вина на российском потребительском рынке в сент. 2010г. составила 234,5 руб./л. По сравнению с аналогичным показателем сент. пред.г. рост составил 6%.

В 2011г. в Екатеринбурге планируется ввести в строй 300 тысяч кв.м. малоэтажного и индивидуального жилья. Такую задачу перед предприятиями-застройщиками поставил заместитель главы Администрации города Екатеринбурга по вопросам строительства и землепользования Владимир Крицкий.

По поручению главы Администрации города Екатеринбурга Александра Якоба Владимир Крицкий провел встречу с предприятиями и организациями, активно занимающимися малоэтажным строительством. На ней были подведены итоги работы отрасли в 2010г. и согласованы планы на 2011г.

По результатам трех последних лет доля малоэтажной застройки на территории Екатеринбурга составляет 25% от общего объема строительства жилья. Учитывая возрастающий интерес граждан к приобретению собственных индивидуальных домов или квартир в сблокированных таунхаусах, Администрация города Екатеринбурга ставит перед собой стратегическую задачу стимулировать и ежегодно увеличивать долю малоэтажной застройки. Согласно Стратегическому плану развития Екатеринбурга, к 2025г. соотношение между малоэтажным и высотным многоквартирным жильем должно составить пропорцию 40% и 60%, соответственно. И предпосылки для этого закладываются уже сегодня.

В 2011г. доля комфортного и привлекательного индивидуального и малоэтажного жилья в городе заметно возрастет. Уже к июлю на юго-западной окраине будет введен в строй экспериментальный малоэтажный поселок Светлореченский, в котором будут жить молодые семьи и социально незащищенные очередники. Продолжится активное строительство и ввод в эксплуатацию домов в таких комплексно возводимых малоэтажных поселках, как Карасьеозерский-2 и Палникс. ЖСК «Широкая речка» планирует ввести в строй действующих сразу два десятка индивидуальных жилых домов общей площадью свыше 27 тысяч кв.м. Также продолжатся вводиться дома в поселках Садовый и Малый Исток, в микрорайоне Академический и в ЖСК «Звезда».

Таким образом, к концу 2011г. Администрация города Екатеринбурга планирует превысить в сфере индивидуальной и малоэтажной застройки уровень 2009г. (250 тысяч кв.м.) и вплотную приблизиться к отметке в 300 тысяч квадратов.

По данным Европейского бюро ВОЗ за 2 календарную неделю из 38 стран, представивших сведения, в 20 отмечен рост обращений за медицинской помощью в связи с заболеваемостью ОРИ. В остальных 16 странах уровни обращаемости существенно не изменились.

Наиболее высокая обращаемость зарегистрирована среди детей 0-14 лет. Наивысшие показатели активности отмечаются в западной части Европейского региона. Из 23 стран, сообщивших о влиянии гриппа на службы здравоохранения, 19 стран оценили его как слабое, 1 страна (Ирландия) – как сильное, 3 страны (Грузия, Израиль, Эстония) – как умеренное. В большинстве стран доминирующее место в циркуляции вирусов занимает пандемический вирус гриппа А(H 1 N 1)-2009 и гриппа В.

В Российской Федерации за вторую неделю года превышение недельных порогов заболеваемости гриппом и ОРВИ зарегистрировано в 13 субъектах Российской Федерации, из них: в 3 субъектах Центрального федерального округа (Костромской, Орловской, Тамбовской областях; в 2 субъектах Северо-Западного федерального округа (Республике Карелия, г.Санкт-Петербурге); в 4 субъектах Приволжского федерального округа (Республике Татарстан, Чувашской Республике, Кировской, Оренбургской областях); в 1 субъекте Уральского федерального округа (Челябинской обл.; в 3 субъектах Сибирского федерального округа (Республике Хакасия, Омской и Томской областях.

На 24.01.2011г. заболеваемость острыми респираторными инфекциями (ОРИ) в Беларуси находится на не эпидемическом уровне. За прошедшую неделю 17-23 янв. в 18 контрольных городах страны зарегистрировано 70213 случаев ОРИ и гриппа (показатель заболеваемости 1352,53 на 100 тыс. населения), что выше уровня предыдущей недели на 20,4% (1123,68 на 100 тыс. населения).

Структура заболевших характеризуется преобладанием детского населения – 61%, что выше показателя прошлой недели на 7,4% и характерно для развития эпидситуации после окончания зимних каникул в школах. Показатель заболеваемости среди взрослого населения по сравнению с предшествовавшей неделей возрос незначительно на 0,9% и составил 647,35 на 100 тыс. населения.

В целом по республике уровень заболеваемости ОРИ превышен на 8,27%, что свидетельствует о начале сезонного эпидемического подъема. Расчетные показатели заболеваемости ОРИ были превышены только в 5 контрольных городах: Барановичах – на 12,6%, Орше – на 14,1%, Могилеве – на 13,2%, Мозыре – на 4,8% и Гомеле – на 2,1%. В данный период времени можно говорить о начале сезонного повышения уровней заболеваемости, которое прогнозировалось специалистами министерства здравоохранения Республики Беларусь ранее в 2010г. на конец янв. – начало фев. 2011г.

Вирусологический мониторинг этиологической структуры ОРИ по данным иммунофлюоресцентного метода показывает преобладание аденовирусов – 38,1%, РС-вирусов – 21,4%, парагриппа – 17,9%, смешанных инфекций – 14,3%, вирусы гриппа определялись в 8,3% (грипп А – в 1,2%, грипп В – в 7,1%).

Результаты лабораторних исследований позволяют полагать, что рост респираторной заболеваемости в стране обусловлен активной циркуляцией респираторных не гриппозных вирусов, а также зимними климатическими условиями.

В наст.вр. в Республике Беларусь на отдельных административных территориях наблюдается локальная активизация эпидпроцесса по ОРИ, связанная с отдельными учреждениями образования. С целью разобщения и предупреждения распространения инфекции в соответствии с требованиями санитарных норм, правил и гигиенических нормативов, по состоянию на 27 янв. 2011г. был приостановлен учебный процесс в 8-ми школах (6 – в Оршанском районе и 1 – в Толочинском районе Витебской области, 1 – в г.Лида Гродненской области).

В предэпидемический период планомерно реализовывались мероприятия по подготовке к эпидемическому сезону. В результате проведенной работы в республике было привито 2 170 955 чел. или 22,7% населения (в 2009-10,7%). Помимо этого, создавались запасы лекарственных средств в аптечной сети и организациях здравоохранения, изделий медицинского назначения, расходных материалов, дезинфицирующих средств, пересматривались планы перепрофилирования коечной мощности, приема больных в амбулаторных организациях здравоохранения и другие мероприятия.

В целях оперативного реагирования на эпидситуацию для принятия управленческих решении организован ежедневный анализ заболеваемости ОРИ и гриппом в 18 контрольных городах.

В Украине за 2 неделю в 10 контрольных городах наблюдается рост заболеваемости ОРИ на 30% по сравнению с предыдущей неделей. Однако ни в одном из городов уровни эпидпорогов не были превышены.

ОАО «Челябинский цинковый завод», крупнейший российский производитель цинка и сплавов на его основе, по итогам 2010г. увеличило производство своей продукции в сравнении с 2009г. на 28% – до 153,3 тыс.т., говорится в сообщении компании.

Более половины – 51% было поставлено потребителям на внутреннем рынке, 48% – по толлинговым соглашениям, 1% – на экспорт.

Казахстанское предприятие группы ТОО «Nova Цинк» за отчетный период произвело цинка и цинка в концентрате 31,4 тыс.т. (спад на 10%), свинца в концентрате – 4,3 тыс.т. (рост на 7%). Челябинский цинковый завод – ведущий производитель цинка в России. Выручка группы по МСФО в 2009г. составила 10,2 млрд. руб., показатель EBITDA – 2,1 млрд. руб.

Советы директоров трех «дочек» «Связьинвеста» – ОАО «Ростелеком», ОАО «Уралсвязьинформ» и ОАО «Северо-Западный Телеком» (СЗТ) – одобрили покупку 71,8% акций ОАО «Национальные телекоммуникации» (НТК). В рамках этой сделки стоимость 100% акций НТК с учетом долга оценивается в 1,45 млрд.долл.

Эту информацию подтвердил директор департамента внешних коммуникаций «Связьинвеста» Игорь Пшеничников. «Советы директоров всех трех компаний – «Ростелекома», «Уралсвязьинформа» и СЗТ – одобрили сделку», – сказал он репортеру ComNews. «Совет директоров одобрил сделку по приобретению доли в НТК, сроки закрытия которой связаны с получением необходимых регуляторных и корпоративных одобрений», – добавил представитель пресс-службы «Ростелекома». По его словам, предстоит получить «разрешение ФАС и необходимые одобрения в компаниях-продавцах».

По словам источника, близкого к акционерам «Ростелекома», условия сделки между продавцами НТК и «Ростелекомом» уже согласованы. В частности, будет продано 71,8% НТК, из которых 21,8% выкупит «Ростелеком», а остальные акции будут поделены между СЗТ и «Уралсвязьинформом» – по 25% на каждую МРК.

Акции НТК будут куплены у Национальной медиагруппы (НМГ), «Сургутнефтегаза» (владеет 10% акций) и Raybrook Ltd. (также 10% акций, принадлежит владельцу «Северстали» Алексею Мордашову) за 950 млн.долл. (данные источника). Вдобавок «дочки» «Связьинвеста» выкупят векселя НТК на 3,9 млрд. руб. Остальные акции НТК принадлежат ВТБ (11,6%), Сбербанку и Газпромбанку (по 8,3%). После закрытия сделки покупатель планирует выставить оферту на выкуп миноритарных долей. В рамках сделки стоимость 100% акций НТК с учетом долга оценивается в 1,45 млрд.долл.

Экс-гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко, который входит в советы директоров «Уралсвязьинформа» и СЗТ, сказал репортеру ComNews, что голосовал против сделки. «Я голосовал против, т.к. вопрос не рассматривался на профильных комитетах при советах директоров. Кроме того, я считаю, что такая покупка – на сумму почти 1,5 млрд.долл. – не может рассматриваться без одобрения совета директоров «Связьинвеста». Наконец, при покупке таких крупных пакетов на две МРК из семи эти МРК ставятся в очень рискованное положение в случае отмены или торможения реорганизации «Связьинвеста»: 373 млн.долл. за 25% акций, которые заплатят «Уралсвязьинформ» и СЗТ с учетом приобретения векселей, – очень существенные расходы для каждой компании, – рассуждает Евгений Юрченко. – Впрочем, стоит отметить, что данная сделка проработана лучше, чем в случае с «Акадо», покупка которой рассматривалась в сент.».

Другой источник, близкий к совету директоров, пояснил, что для одной компании осуществить такую сделку тяжело, даже для «Ростелекома», и с точки зрения возможных заимствований дешевле разделить нагрузку с «Уралсвязьинформом» и СЗТ.

О том, что НМГ подыскивает покупателя на контрольный пакет НТК, стало известно осенью. В НТК входит несколько крупных провайдеров кабельного ТВ и ШПД, включая московские «Национальные кабельные сети» (НКС) и петербургскую ТКТ. На начало 2010г. компании НТК обслуживали 4,5 млн. абонентов в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Кургане и Электростали. За 2010г. НТК еще не отчитывалась, а по итогам 2009г. выручка холдинга составила 8,3 млрд. руб., краткосрочный долг НТК составлял 7,26 млрд. руб.