Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Открытие участков автодорог М-12, М-5 и кольцевой дороги вокруг Екатеринбурга

Владимир Путин в режиме видеоконференции принял участие в церемонии открытия автомобильного движения на новых и реконструируемых участках транспортной сети: магистралей М-12 и М-5, а также Екатеринбургской кольцевой автодороги.

Первый введённый в строй участок трассы М-12 Москва – Нижний Новгород – Казань составляет 23 километра и соединяет ЦКАД и Московское большое кольцо. Трасса М-12 пройдёт по Московской, Владимирской, Нижегородской областям, Республикам Чувашия и Татарстан и объединит 17 региональных центров.

Третий пусковой комплекс ЕКАД замыкает кольцевое автомобильное движение вокруг столицы Свердловской области.

Завершение реконструкции 40-километрового участка трассы М-5 Екатеринбург – Челябинск позволит сделать движение на всём маршруте между двумя городами четырёхполосным.

Новые участки дорог смягчат нагрузку на транспортную сеть в отдельных регионах и облегчат дальние перевозки, составляя общий транспортный коридор от Санкт-Петербурга до Челябинска и Тюмени.

***

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Я рад вас всех приветствовать.

Сегодня мы открываем сразу несколько новых, протяжённых участков автомобильных дорог в Московской, Свердловской и Челябинской областях.

В том числе на территории Московской области вводим в строй первый участок строящейся автомагистрали М-12 Москва – Казань и тем самым, по сути, даём старт работе этой значимой трассы.

Также сегодня после реконструкции будет запущено движение на одном из отрезков автострады М-5. Его расширение до четырёх полос улучшит транспортное сообщение между крупнейшими городами Урала – Челябинском и Екатеринбургом.

Кроме того, после третьего, завершающего этапа строительства будет полностью открыта кольцевая автодорога. В регионе повысится скорость и безопасность дорожного движения, в лучшую сторону изменится экологическая ситуация.

Проведённая работа – это ещё один важный шаг в развитии надёжного трансконтинентального автомобильного маршрута, соединяющего запад и восток нашей страны.

Напомню, согласно планам, до конца 2024 года должно быть завершено создание трассы Москва – Казань – Екатеринбург. В итоге с учётом уже действующей автодороги «Нева» время в пути от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга сократится почти в два раза – с 31 до 17,5 часа.

Подобные скоростные, хорошо оборудованные автотрассы имеют огромное, стратегическое значение для нашей страны. Они содействуют привлечению инвестиций и наращиванию экспорта, помогают лучше раскрыть потенциал прилегающих к ним территорий, положительно отражаются на всей национальной экономике, на качестве жизни людей.

Впереди большая работа по формированию по-настоящему эффективных, удобных транспортных коридоров и на востоке, и на юге страны. И важным её элементом является развитие крупных логистических центров, строительство хабов, обеспечивающих обработку грузов и их перераспределение между различными видами транспорта. Такое поручение уже было дано. Я прошу сегодня доложить, как решается эта задача.

Также хочу напомнить, что новые дороги, в том числе и те, что мы открываем, обязательно должны быть оборудованы объектами сервиса для водителей, пассажиров и автотуристов: заправками, магазинами и местами отдыха. О необходимости такой инфраструктуры также неоднократно мы с вами говорили. Прошу сегодня также рассказать, как обстоят дела в этой сфере, именно с этими предприятиями и с этими услугами на вводимых участках.

Давайте начнём работать. Пожалуйста, прошу Вас, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Уважаемый Владимир Владимирович, большое спасибо за Ваше внимание, которое Вы постоянно уделяете транспортному строительству. Благодаря Вашей поддержке в прошлом году мы достигли рекордных показателей по ремонту автодорог. Самый большой показатель был достигнут за всю историю страны – 162 миллиона квадратных метров. В этом году, Владимир Владимирович, настроены не меньше сдать, и к этому у нас есть все условия и все возможности.

По Вашему поручению Правительство утвердило пятилетний план дорожной деятельности, который обеспечит доведение до нормативного состояния не менее 50 процентов региональных дорог в каждом субъекте, приведение в нормативное состояние до 85 процентов дорог в крупнейших агломерациях, а также новые цели – это нормативное состояние не менее 85 процентов опорной сети автомобильных дорог общей протяжённостью 136 тысяч километров. Это основная опорная сеть, и сегодняшний маршрут как раз входит в эту опорную сеть.

Сегодня одной из ключевых стратегических задач является обеспечение связанности всей территории и повышение пропускной способности транспортной инфраструктуры. Мы комплексно формируем планы по развитию как транспортных магистралей, так и учитываем международные коридоры, увязывая автомобильные, железные дороги, а также авиационное сообщение и порты. Сейчас в работе у нас два основных транспортных коридора – это «Север – Юг» и «Запад – Восток». Эти маршруты позволяют нам увязать скоростными дорогами основную часть нашей страны.

В июле прошлого года на открытии ЦКАД мы докладывали о развитии маршрута на восток. Вы дали поручение дойти не только до Казани и Екатеринбурга, но и до Челябинска и Тюмени, с возможностью его дальнейшего продления в восточном направлении. Спустя чуть больше года, сегодня мы предлагаем Вам открыть движение на участках, входящих в маршрут «Запад – Восток», которые очень ждут наши граждане и которые очень ждёт наш бизнес. В сегодняшних условиях санкционного давления это становится особо актуальным, потому что маршрут на восток – это связь с Азией.

Первый участок – нулевой этап – на автомобильной дороге М-12 Москва – Казань от ЦКАД до Большого бетонного кольца протяжённостью 22,5 километра – это самое начало скоростной магистрали. Однако его запуск позволит разгрузить московский трафик за счёт соединения двух окружных дорог – Центральной кольцевой и Большого бетонного кольца.

От старта проекта летом 2020 года прошло два года. Мы завершили данные работы с опережением минимум на один год и уже готовы его запускать. Сегодня на строительстве трассы М-12 от Москвы до Казани, а это более 800 километров, работают уже 30 тысяч человек и 9 тысяч единиц техники в круглосуточном режиме.

Владимир Владимирович, если ничего не произойдёт непредвиденного, до конца года 106 километров до Владимира с обходом настроены запустить. Немножко есть вопросы сопутствующей инфраструктуры, будет чуть позже, но основной ход, чтобы снять основной трафик, мы уже запустим. Люди очень ждут эту дорогу, а заправки и всё остальное у нас запроектировано. Мы в этот раз будем строить намного быстрее, чем на предыдущих дорогах. Уже к декабрю часть у нас заправок появится на этом маршруте. То есть мы это учитываем, несмотря на то что дают дополнительные капитальные вложения.

Мы также приступили полноценно к работам на маршруте Казань – Екатеринбург: ведём подготовительные работы, осуществляем вынос коммуникаций, проектирование, полностью с регионами подготовили весь маршрут, включая трассировку и уже подготовку территорий, активно работаем на обходе Набережных Челнов. На всём маршруте планируем запустить движение от Казани до Екатеринбурга до конца 2024 года.

Трассу Казань – Екатеринбург увязали с Кольцевой дорогой вокруг Екатеринбурга. Это значительно повысит связанность прилегающих территорий, а также позволит запустить транзитный трафик в обход и разгрузить дорожную сеть Екатеринбурга.

Ускорить строительство Кольцевой автомобильной дороги вокруг Екатеринбурга Вы поручили в 2020 году. Для этого Правительством было выделено опережающее финансирование. Общий объём федеральной поддержки составил 12 миллиардов рублей. В результате работы завершены на два года раньше, чем было изначально запланировано, и сегодня мы кольцо замыкаем. Губернатор Вам более подробно об этом расскажет. Мы и дальше будем продолжать эту работу.

Следующим этапом планируем перевести из четырёх полос движение в шесть полос участок протяжённостью почти 27 километров от Кольцевой дороги до въезда в Екатеринбург. Ведём проектно-изыскательные работы – эту работу делает наша федеральная компания «Росавтодор». В наших пятилетних планах эта работа есть – это тоже сильно повлияет на улучшение трафика.

Также сегодня предлагаем открыть завершающий участок на трассе Екатеринбург – Челябинск, как Вы сказали, М-5. Протяжённость – 40 километров, а всего протяжённость – 180 километров. Более десяти лет этой работой мы занимались, и сегодня после Вашего поручения о выделении дополнительного финансирования мы готовы полностью открыть всю трассу. Об этом расскажет губернатор Челябинской области.

Продолжаем работу по проектированию и подготовке территорий трассы Екатеринбург – Тюмень. Там планируем 300 километров, из них часть переводим из двух полос в четыре, делаем обходы трёх населённых пунктов, идёт активное проектирование. До 2024 года эту работу планируем завершить, деньги у нас в бюджете есть.

Эти результаты стали возможны благодаря Вашей поддержке, поддержке губернаторов (с ними в штабном режиме, Владимир Владимирович, работаем с каждым постоянно, каждый держит на личном контроле), слаженной работе Минтранса, Минстроя, Минфина, Минэкономразвития, государственной компании «Автодор» и «Росавтодор».

Хочу отметить хорошую работу наших сетевых компаний. «Газпром» нам помог в кратчайшие сроки проложить все коммуникации. Со всеми региональными сетевыми компаниями просто в ручном режиме переложили более 1400 коммуникаций, которые пересекали трассы. Эту работу наладили.

Хочу также поблагодарить, конечно же, нашу Государственную Думу и Совет Федерации за оперативное рассмотрение наших предложений по изменению законодательства в целях сокращения инвестиционно-строительного цикла. Это то, что Вы нам поручали на 30 процентов сократить. Без этого, Владимир Владимирович, мы за такие сроки точно не могли бы строить.

И конечно же, хочу сказать огромное спасибо нашему Правительству, Председателю Правительства – лично контролирует, на постоянной связи, все вопросы оперативно решаем.

Ну и завершая, Владимир Владимирович, конечно, хочется отметить, что очень вырос профессионализм наших заказчиков, проектировщиков и подрядчиков. Мы никогда за такие сроки раньше не строили.

Ребята подтянулись, потому что видят постоянную перспективу, вкладываются в BIM, в технологии информационного управления, в мобилизацию, в новую технику, и, конечно, долгосрочная программа всех к этому простимулировала.

Я особо хочу отметить профессионализм нашей госкомпании «Автодор» и компании «Росавтодор». Они являются двумя основными заказчиками на всех этих объектах.

Владимир Владимирович, благодарю за внимание.

И дальше, если можно, я хотел бы передать слово нашим губернаторам, потому что они основные получатели, как бы выгодоприобретатели от этих дорог. Если можно, тогда несколько слов бы сказал губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв.

В.Путин: Да, мы так и сделаем. Но сначала я хотел бы послушать Савельева Виталия Геннадьевича, Министра транспорта.

В.Савельев: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Развитие дорожной сети [находится] среди ключевых приоритетов транспортной отрасли страны. Это напрямую влияет на мобильность, логистику, условия ведения бизнеса и, в конечном счёте, на качество жизни людей.

Одной из главных стратегических транспортных осей является коридор «Запад – Восток», и сегодня благодаря высокому темпу строительства досрочно завершается один из первых участков трассы М-12 Москва – Казань, о которых Вы сейчас упомянули.

Полностью открыть движение по всей трассе мы планируем уже в 2023 году. Это позволит сократить время в пути между Москвой и Казанью на 5,5 часа, то есть с 12 часов до 6,5.

Учитывая, что в зоне тяготения маршрута «Европа – Западный Китай» проживает более 60 миллионов человек, мы выходим на принципиально новый уровень мобильности.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы всегда подчёркивали важность опережающего развития инфраструктуры, и сегодня, на два года раньше срока, в Свердловской области благодаря федеральной поддержке открывается сквозное движение по Кольцевой автомобильной дороге вокруг Екатеринбурга.

Кольцевая дорога для более чем двух миллионов жителей агломерации объединяет в единое целое федеральные дороги в направлении Перми, Челябинска и Тюмени, а также важнейшие региональные дороги, одна из которых – из Екатеринбурга через Нижний Новгород, Тагил и Серов – обеспечивает связь с Ханты-Мансийским автономным округом.

Также завершение расширения в рамках капитального ремонта участка дороги Челябинск – Екатеринбург и трасса М-5 «Урал» – современная четырёхполосная дорога с разделением потоков – позволит в первую очередь обеспечить безопасность, о чём Вы также сказали. И весь маршрут от Челябинска до Екатеринбурга протяжённостью 180 километров будет иметь четыре полосы движения. Очень важно, что теперь будут исключены такие тяжёлые дорожно-транспортные происшествия, как лобовое столкновение, потому что дороги будут иметь разделительный барьер.

Работа по другим дорожным проектам, имеющим важнейшее значение для страны, продолжается. И я уверен, что поставленные Вами задачи будут также выполняться с надлежащим качеством.

Несколько слов – отвечу на Ваш вопрос по поводу транспортно-логистических коридоров. Минтрансом России ведётся работа по формированию опорной сети транспортно-логистических центров, позволяющих не только ускорить контейнерные перевозки в стране, но и вывести их на современный качественный уровень. И, например, транспортно-логистический центр «Уральский» – одно из звеньев этой цепи.

В рамках ведомственного проекта Минтранса России формируется опорная сеть транспортно-логистических центров. Проект опорной сети составляет 29 таких центров, в том числе 18 – введённых уже в эксплуатацию, три – на этапе строительно-монтажных работ, восемь – на этапе проектно-изыскательских [работ].

Проекты ТЛЦ реализуются за счёт средств частных инвесторов, что очень важно, без привлечения бюджетного финансирования, и основными компаниями-инвесторами являются: «Трансконтейнер», РЖД, компания «Фининвест» и «Фрейт Вилладж Логистика». Критерием включения в опорную сеть является завершение строительства до 31 декабря 2024 года и поддержка в реализации проекта со стороны субъектов.

Центр, о котором я упомянул, – транспортно-логистический центр «Уральский», – расположен на площади 130 гектаров и создаётся как комплекс мощностью 600 тысяч единиц в 20-футовом эквиваленте в год, общим объёмом внебюджетных инвестиций порядка 12 миллиардов рублей. Это абсолютно новая и востребованная в Российской Федерации логистическая инфраструктура, которая позволит представить грузовладельцам качественный сервис, соответствующий новым мировым стандартам.

Доклад окончил. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, давайте продолжим. Андрей Юрьевич.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Разрешите Вас поприветствовать из Подмосковья. Здесь вместе с руководителями ГК «Автодор» и, самое главное, строителями-дорожниками мы имеем возможность открыть очень важную дорогу.

Год назад, в июле, поехал ЦКАД, и это очень важно и для развития региона, экономики, и, конечно, для жителей. Почему – транзитный транспорт, который до сих пор доставляет беспокойство жителям, уходит на автомагистрали и делает сообщение и более удобным, и, соответственно, города освобождаются.

Сегодня нам очень приятно, что такой масштабный проект «Москва – Казань» открывается на территории Подмосковья. Марат Шакирзянович сказал, мы сегодня открываем первые 22 километра.

У дорожников есть такая добрая традиция: они новую территорию проезжают на велосипеде. Я очень надеюсь, что следующий участок будет сдан также досрочно, до тех пор, пока можно ездить на велосипеде – тогда в Подмосковье [появятся] 77 километров дороги, три ключевые развязки, которые свяжут города. На этом направлении у нас проживает полтора миллиона человек, и, как Вы знаете, большое количество логистических комплексов находится на территории Подмосковья, которые могут уже более эффективно реализовывать свои логистические проекты.

Мы на протяжении строительства этого участка регулярно встречаемся с жителями, для того чтобы снять беспокойство, для того чтобы объяснить, как будет дорога работать, где развязки, куда съехать. Постараемся вместе с Правительством учесть все эти пожелания. Самое распространённое – это экраны, которые защищают от шума. Здесь они уже установлены в соответствии с теми требованиями, которые необходимы для жителей.

Уважаемый Владимир Владимирович!

За последние годы мы практически каждый год в Подмосковье имеем возможность открывать или развязки, или путепроводы. Разрешите поблагодарить и ещё раз подчеркнуть важность всех этих проектов, в том числе концессионных, которые мы реализуем и, соответственно, стыкуем с проектами нашей дорогой, любимой столицы.

Сегодня мы открываем первый участок. Хочу Вас ещё раз поблагодарить.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Там рядом с Вами строители в том числе, да?

А.Воробьёв: Да, и строители, и руководители – все здесь.

В.Путин: Дайте слово кому-нибудь.

В.Петушенко: Владимир Владимирович, спасибо за ту поддержку, которую мы, строители, чувствуем.

Два года назад было принято решение, чтобы запустить эту дорогу, – на год раньше мы её запускаем. Почему так удалось: потому что с Андреем Юрьевичем мы несколько раз встречаемся и чувствуем поддержку, которая здесь нужна нам на объекте. Сетевики, особенно «Газпром», «Россети», нам очень здорово помогают. И самое главное, что мы чувствуем поддержку как раз в финансировании этого объекта, потому что без денег достаточно сложно построить. Благодаря личному участию Председателя Правительства, Марата Шакирзяновича мы чувствуем эту поддержку, выполняем эти задачи в срок.

И самое главное, наверное, то, что строители за эти годы нарастили мускулы и работают в круглосуточном режиме. Это всё позволяет нам сдать эту работу вовремя.

Хочу сказать, что 105 километров, которые мы обещаем в этом году сдать, мы их обязательно сделаем и до Казани в конце следующего года обязательно доедем.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Вот за вашими спинами, я вижу, стоят люди в рабочей форме. Попросите, пожалуйста, кого-нибудь подойти к микрофону.

Как шла работа, и что было самым сложным? Как Вы оцениваете те перспективы, которые стоят впереди на этой трассе, с точки зрения организации работы? Чего-то не хватает, есть какие-то сложности, проблемы, на что Вы хотели бы обратить внимание?

Ответ: Проблем как таковых не возникает. Работа проходит в штатном режиме. Просто не нужно расслабляться.

В.Путин: Уровень заработной платы у вас какой там в среднем примерно? Сколько Вы получаете?

Ответ: Около ста тысяч рублей в среднем в месяц.

В.Путин: Понятно. Ясно. А бытовые условия?

Ответ: Бытовые условия хорошие, проживание в общежитиях, питание в столовой, спецодежда, всё предоставляется. Хорошие условия.

В.Путин: Всё нормально, никаких особых нареканий нет?

Ответ: Никаких абсолютно нареканий нет, всё отлично.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое. Благодарю Вас.

Ответ: Пожалуйста. Спасибо и Вам.

В.Путин: Всем самые наилучшие пожелания передайте.

Давайте пойдём дальше. Евгений Владимирович, пожалуйста.

Е.Куйвашев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы сегодня подошли к завершению реализации долгожданного проекта – это запуск сквозного рабочего движения по Екатеринбургской кольцевой дороге. И это стало возможным благодаря тому, что Вы ещё год назад поддержали нас с опережающим финансированием. Мы Вас не подвели – мы раньше срока на два года, как и обещали, ввели этот объект благодаря хорошему, отличному труду наших дорожных строителей и благодаря Вашей поддержке. Это другое качество жизни – это экология, это безопасность, это удобство для транзитного транспорта. И конечно же, реализация этого проекта позволяет реализовывать такие проекты, о которых говорил Министр транспорта, – это ТОЦ. В этом месяце мы уже вводим первую очередь ТОЦ.

И, безусловно, радуют Ваши поручения о том, что Вы дали продолжение работы над завершением проекта «Северный широтный ход». Это ложится в логику. И конечно, для наших грузоотправителей и перевалка грузов станет значительно лучше, с выходом на северные порты и запад.

Мы не хотим останавливаться, Владимир Владимирович, мы хотим продолжить Северное полукольцо, расширить его до четырёх-шести полос, и поэтому просим Вас поддержать нас, включить проект транспортного коридора «Запад – Восток» на 2023–2024-й и последующие годы.

И уверяю Вас, Владимир Владимирович, мы Вас не подведём, все транспортные проекты и все поручения по ним, данные Вами, будут реализованы в срок и даже раньше, и с хорошим качеством.

Ещё раз от всех уральцев огромное спасибо Вам.

В.Путин: У нас в период до 2024 года должна быть проделана работа по продолжению развития и КАД, и её увязка с маршрутом Казань – Екатеринбург. Там есть какие-то вопросы, связанные с землёй, с участками, с освобождением?

Е.Куйвашев: Нет. Мы в штабной работе с «Росавтодором» провели всю необходимую работу: отведены карьеры, выделены участки. Работа ведётся по проектированию и подготовке. Мы работаем в штабном режиме, ежемесячно встречаемся, а наши специалисты – почти ежедневно.

В.Путин: Хорошо. За Вашей спиной вижу тех людей, которые реально строили трассу.

Попросите, пожалуйста, кого-нибудь подойти к микрофону.

Представьтесь, пожалуйста.

Ответ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Леонид.

В.Путин: Вы кем работаете на трассе?

Ответ: Я работаю мастером: устанавливаем барьерные ограждения.

В.Путин: Как Вы оцениваете организацию работы, отдыха, питания?

Ответ: Всё на отличном уровне. Пользуясь случаем, я бы хотел поблагодарить и руководство, и своих коллег. На таком объекте действительно очень интересно работать, развиваться в такой команде, с такими профессионалами. Очень приятно.

В.Путин: А живёте Вы где?

Ответ: Я местный, я живу у себя.

В.Путин: Средняя заработная плата у Вас какая?

Ответ: 80 тысяч [рублей] средняя.

В.Путин: Понятно, ясно. Хорошо. Ладно, будем дальше работать. Спасибо Вам большое.

Ответ: Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Всем Вашим коллегам, которые вместе с Вами работают, – и которые здесь сейчас находятся, и тем, которых здесь нет, – самые наилучшие пожелания. Спасибо большое.

Е.Куйвашев: Спасибо Владимир Владимирович.

В.Путин: Давайте дальше пойдём.

Алексей Леонидович Текслер, пожалуйста.

А.Текслер: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Сегодня мы открываем четырёхполосное движение по федеральной трассе М-5 между Челябинском и Екатеринбургом. Это долгожданное событие для всех наших жителей. Владимир Владимирович, это состоялось по Вашему решению. Огромное Вам спасибо.

Ещё несколько лет назад 40 километров на территории Челябинской области были в двухполосном исполнении, что создавало трудности. Поэтому сегодня мы с огромным удовольствием открываем этот объект. Дорога между нашими двумя крупными уральскими мегаполисами будет современной, комфортной, безопасной.

Спасибо «Росавтодору»: работа была организована грамотно, без остановки движения. Спасибо также нашим дорожникам. Ребята стоят рядом, они работу сделали с опережением срока. И также огромное спасибо Правительству Российской Федерации, Марату Шакирзяновичу Хуснуллину, Минтрансу, «Росавтодору» – всем тем, кто командно работал, и эти работы завершены опережающим образом.

Владимир Владимирович, доклад закончен.

В.Путин: Пожалуйста, тоже попрошу дать слово коллегам, которые слева, справа стоят, сзади Вас.

Ответ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

С.Мартемьянов: Мартемьянов Сергей Сергеевич, начальник участка ООО «Союз Автодор».

В.Путин: Расскажите, пожалуйста, о работе, как организована работа, как организовано питание, отдых. И средний уровень заработной платы какой у вас?

С.Мартемьянов: Средний уровень заработной платы – от 60 до 200 тысяч. Рабочие проживают у нас в городке оборудованном, питание трёхразовое – что ночью, что в дневную смену обеспечено трёхразовое питание. Условия труда хорошие.

В.Путин: Хорошо. Спасибо. Вам спасибо большое и всем тем, кто с Вами работает.

С.Мартемьянов: Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо.

Марат Шакирзянович, прошу.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, мы ждём Вашу команду на запуск движения. Дайте команду на запуск.

В.Путин: Вперёд!

М.Хуснуллин: Что, коллеги, вперёд?

В.Путин: Поехали!

(Аплодисменты.)

Уважаемые коллеги!

Я в завершение этой части нашей сегодняшней работы хочу ещё раз поблагодарить всех, кто её организует: и тех, кто работает в соответствующих профильных ведомствах, в соответствующих компаниях, прежде всего, конечно, рабочих, инженеров, других специалистов, которые обеспечивают качество и своевременность пусков таких крупных объектов.

У нас большая, очень большая работа впереди, большие планы, средства зарезервированы государством на эту работу. Она чрезвычайно важна и для граждан, и для экономики в целом, поэтому я очень рассчитываю на то, что все наши планы будут реализованы.

Ещё раз вам большое спасибо.

Ну и хочу передать опять слово Марату Шакирзяновичу по тому, что предстоит сделать в ближайшее время. Пожалуйста.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

У нас стало хорошей традицией при открытии дорог строить планы на будущее.

Как я уже сказал в начале сегодняшнего мероприятия, во исполнение Ваших указаний мы работаем над обеспечением связанности территорий страны от Санкт-Петербурга до Владивостока. Вообще это более 12 тысяч километров, и мы их очень активно в рамках транснационального коридора обсуждаем с Андреем Рэмовичем Белоусовым, с Виталием Геннадьевичем [Савельевым]. И особенно на это обращаем внимание в рамках Ваших поручений по Восточному экономическому форуму. Сегодня это одна из самых актуальных тем нашей работы.

Всего на этом маршруте находится 26 регионов в прямом влиянии и ещё 26 находятся в зоне притяжения – итого более 50 регионов нашей страны. Мы в рамках этой работы подготовили возможность расширения до четырёх полос, обходы городов. У Вас схема должна быть, Владимир Владимирович, такая большая карта сделана, где мы весь этот маршрут прописали, и север – юг, и запад – восток. Например, дальше, после Екатеринбурга, мы видим завершение работ по обходу Омска, по Новосибирску, по Кемерово, обход Благовещенска, обход Хабаровска. Ну и завершить эту работу расширением дороги до Владивостока и обходной дороги вокруг Владивостока.

Также предлагаем эти дороги увязать с логистическими центрами и портами, предлагаем возможность увязать обязательно с развитием железной дороги и с погранпереходами. Председатель Правительства был в Чите, видел строящийся порт – сухой порт в Чите на 8 миллионов тонн по зерну. Если у нас будут хорошие дороги и хороший погранпереход, мы можем продавать 8 миллионов тонн, переваливать на Китай. То есть увязку вот этих всех направлений очень важно увязать со всеми видами транспорта.

В сегодняшней схеме мы всё-таки предлагаем на весь этот проект посмотреть комплексно, увязать все работы, связанные как со строительством, расширением и приведением в порядок основной магистрали, также рассмотреть возможность выхода через Челябинск и Омск на границу с Казахстаном, через Горно-Алтайск – на границу с Монголией. Мы в планах до Горно-Алтайска четырёхполосную дорогу будем делать и дальше. Вы хорошо знаете Чуйский тракт – это туристический маршрут, это есть возможность выхода на Монголию и дальше – выход на Китай, на территорию западного Китая.

Также смотрим возможность через Читу, выход через пропускной путь на Забайкальск, связь с Китаем и Северной Кореей через Владивосток. У нас основные виды работ, Владимир Владимирович, в пятилетней программе есть. Но так как эти работы масштабные, мы бы просили Вашего поручения всё-таки в рамках продления программы до 2030 года все эти вопросы комплексно посмотреть, посмотреть финансирование, посмотреть этапность и первоочерёдность.

Если мы таким плавным темпом будем идти, у нас есть возможность полноценно эту магистраль построить. Просим такого Вашего поручения.

Доклад закончен.

В.Путин: Хорошо. Так и сделаем.

Мы сейчас, как и договорились, после этого совещания с Вами свяжемся и переговорим.

Марат Шакирзянович, у нас практически все крупные трассы, кроме всяких аббревиатур, М-5 и так далее, имеют ещё название. Вот те, которые мы сейчас вводим и планируем ввести, как называются?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, Вы как-то прямо в точку попали.

У нас действительно нет названия новой трассы от Москвы до Казани и Екатеринбурга. Мы её условно называем «Европа – Западный Китай», потому что она имеет трассу ответвления от Канаша через Тольятти, Самару, Оренбург и выход на границе с Казахстаном. У нас участок, я сказал, не назван от Екатеринбурга до Тюмени. У нас нет вообще названия целиком этого маршрута.

В.Путин: Нам надо с людьми посоветоваться и присвоить эти названия. Организуйте, пожалуйста, эту работу.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, тогда мы организуем голосование, подборку. Мне кажется, это было бы хорошо, если бы у нас было название всего маршрута.

В.Путин: Конечно. Давайте так и сделаем.

М.Хуснуллин: Так и сделаем. Спасибо огромное, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо.

Ещё раз всех вас поздравляю с сегодняшними событиями и хочу выразить надежду на то, что все наши планы будут реализованы.

Спасибо большое.

Россия. УФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 сентября 2022 > № 4156218 Владимир Путин

«Налоговая может направить компании 54 запроса, а сама за свои нарушения не отвечает»

Тема налогов традиционно самая больная для бизнеса. Но в условиях санкций и новых принятых законов обострились и другие проблемы. Елена Артюх — о том, что сегодня беспокоит предпринимателей.

Более 60% свердловских бизнесменов, обратившихся в 2022 г. к бизнес-омбудсмену, недовольны работой федеральных органов власти. Еще 30% жалоб связано с деятельностью региональных и местных властей. Об этом Елена Артюх рассказала на прошедшем в начале сентября Совете по развитию малого и среднего предпринимательства в Свердловской области. Выступление получилось очень информативным и весьма показательным. Главное из него — на DK.RU.

Елена Артюх, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области:

— Я бы выделила два направления, по которым увеличивается количество обоснованных жалоб: первая связана с проблемами из земельных, имущественных, арендных отношений (14,7 %), вторая — с налоговым контролем (9,8 %). Большинство заявителей — это реальные инвесторы, налогоплательщики и работодатели, которые пережили ковидные ограничения, а сейчас принимают меры к адаптации в текущих санкционных условиях. Им сложно принять некоторые процессы — например, взыскание с арендатора максимального размера неустойки за незначительную просрочку платежа, «усеченный» мораторий на проверки, в который не попадают налоговые. И заметьте, жалоб на все иные контрольно-надзорные органы в сумме меньше, чем на налоговые.

Вопросы о затруднениях и рисках бизнеса в условиях санкций на втором месте в ТОПе обращений (12,3 %). Их разрешение, как правило, требует корректировки федерального законодательства. По ним мы взаимодействуем с федеральным бизнес-омбудсменом.

Самая чувствительная для бизнеса тема — налогообложение, налоговый контроль и администрирование.

Предприниматели отмечают необходимость актуализации условий для применения специальных режимов:

до 350 млн руб. верхнего порога выручки по доходам для целей применения упрощенной системы налогообложения,

до 30 человек занятых и до 120 млн руб. выручки для патента.

Здесь по-прежнему просьба к Правительству Свердловской области поддержать соответствующую законодательную инициативу Владимирской области по УСН. В случае принятия такой поправки в налоговый кодекс региональные бюджеты только выиграют, поскольку добавится число плательщиков УСН, не перешедших на общую систему, по которой НДС весь идет в федеральный бюджет, а налог на прибыль — в большей части.

Еще предприниматели ожидают законодательного закрепления поручения Президента о возможном снижении ставки до 15% по страховым взносам «с первого рубля», а не только с превышения МРОТ.

Перечисленные вопросы рассмотрены рабочей группой и оперативным штабом, в поддержку этих предложений была направлена позиция от региона.

Следующая, ставшая системной, — это проблема нарушения налоговыми органами установленных сроков проведения проверок и оформления их результатов, а также запрос документов в необоснованном количестве и не относящихся к предмету проверки.

Судя по обращениям, чаще всего это происходит при проведении камеральных проверок квартальных деклараций по НДС и по мероприятиям налогового контроля вне рамок проверок.

Недавно на совместном приеме Уполномоченного с заместителем руководителя Управления ФНС по Свердловской области директор ООО рассказывал, что получил в один день 54 запроса «вне рамок проверки» о предоставлении копий документов в общей сложности около 10 тыс. листов; в налоговой инспекции не смогли прояснить ситуацию и предприятие вынуждено было подать 54 жалобы в Управление — обжалуя каждый запрос. Только после этого с налогоплательщиком связались, объяснились, отменили ряд требований.

Как ни странно, нарушение сроков проведения налоговой проверки, многократное продление сроков принятия итогового решения по результатам проверки закон не относит к существенным нарушениям.

А значит, они не являются безусловным основанием для отмены решения о привлечении налогоплательщика к ответственности за совершение налогового правонарушения. При этом налогоплательщик длительное время находится в состоянии неопределенности. Иногда с принятыми обеспечительными мерами в виде запрета распоряжаться счетами или имуществом.

Можно привести пример. Одна компания подала на возмещение из бюджета НДС за 3 квартал 2020 г., а получила их только через 1 год 7 мес. от нормативного срока — в июне 2022 г. И это — в непростой для инвестора финансовой ситуации. Часть этого времени предприятие вынуждено было кредитоваться по максимальной ставке.

А негативные последствия для налоговых органов за нарушение сроков отсутствуют. Было бы правильным закрепить соответствующую ответственность.

Есть еще ряд сложностей из налоговой сферы. Так, индивидуальные предприниматели, торгующие маркированными обувью, изделиями из меха и лекарствами, с 2021 г. не могут применять патент. При торговле другими маркируемыми товарами (а их уже более 20), применять патентную систему можно.

Патент — наиболее удобный режим налогообложения для ИП. И совершенно необъяснима такая избирательность, создающая микробизнесу дополнительные риски, издержки при организации учета и отчетности, неравные конкурентные условия в розничной торговле через универсальные магазины в населенных пунктах с небольшой численностью.

Не могу не сказать о затруднениях микропредприятий из-за необходимости применять контрольно-кассовую технику, если реализуешь маркируемые товары.

Сейчас от применения касс освобождены:

розничная продажа печатной продукции и сопутствующих товаров в киосках, если доля продажи газет и журналов составляет не менее 50%;

торговля на розничных рынках, ярмарках, в выставочных комплексах;

разносная торговля с рук, из ручных тележек, корзин, в том числе в пассажирских вагонах поездов и на борту воздушных судов.

При включении в оборот хотя бы одного вида маркируемых товаров приходится применять кассы.

У меня есть обращение от предпринимателя — инвалида-колясочника, который занимается розничной продажей мороженого с тележек. По его данным, оборудование одной тележки кассой, совместимой со сканерами для считывания маркировки, будет стоить более 39 тыс. руб., у ИП семь таких тележек. Таким образом, он вынужден будет потратить около 280 тыс. руб., что существенно для его сезонного микробизнеса. Аналогичные расходы понесут и владельцы киосков Роспечати, если реализуют в качестве сопутствующих товаров, например, маркируемую бутилированную воду.

Считаю важным сохранить возможность не применять кассы в вышеназванных нестационарных форматах, независимо от реализации маркированных товаров.

Мы обращались с этим предложением к федеральному бизнес-омбудсмену и в профильные комитеты Госдумы: все не возражают, против только Минпромторг, отвечающий за маркировку.

Следующая тема: налог на имущество организаций, исчисляемый от кадастровой стоимости — Губернатор уже дал поручение подготовить предложения в части сохранения льготных дифференцированных ставок после 2022 г.

Есть еще одно ожидаемое региональное налоговое решение — смягчение на 2022-23 гг. условий для применения льготы по транспортному налогу для международных автомобильных грузоперевозчиков. По действующим сейчас правилам только два из 560 предприятий воспользовались льготой, остальные не смогли соответствовать условиям по сохранению численности и уровню зарплаты в связи с непрогнозируемым падением объема перевозок более чем на 56%.

Консолидированное предложение Уполномоченного и «Большой четверки» Евгению Владимировичу Куйвашеву направлено. Надеемся на поддержку.

Далее — о некоторых отраслевых затруднениях бизнеса.

Вы наверняка слышали, что широкий резонанс получил законопроект о внесении изменений в закон о рекламе, могущий привести к монополизации рынка цифровой наружной рекламы.

15 июля он был принят в первом чтении без обсуждения и ОРВ. Предполагается введение особого режима распространения цифровой наружной рекламы, создание Единого оператора цифровых рекламных конструкций и объявлений. Единый Оператор наделяется исключительными полномочиями на размещение цифровой рекламы на любых носителях. Все прочие операторы смогут работать только через программное обеспечение Единого оператора.

По мнению рекламного сообщества, изменения приведут к монополизации рынка рекламы, создадут дополнительные административные барьеры и риски, могут привести к прекращению деятельности до 90% операторов, негативно отразятся на смежных отраслях. Прогнозируются ограничения полномочий региональных и местных органов власти в регулировании размещения рекламных конструкций, потери соответствующих бюджетов.

Еще отраслевая тема — существенные риски международных автомобильных грузоперевозчиков из-за невозможности соблюдать сроки лизинговых платежей, отсутствия мер поддержки, которые позволили бы хотя бы частично их компенсировать.

Объем международных грузоперевозок с марта снизился на 56,3%, свердловские грузоперевозчики до февраля 22 г. возили грузы в 41 страну, теперь — в девять. Большинство грузовиков в лизинге, и справляться с платежами многие уже не могут.

Возможными мерами поддержки отрасли автомобильных международных грузоперевозок могут быть «каникулы» по лизинговым платежам: Министерство транспорта и дорожного хозяйства СО еще в мае обращалось в Минтранс РФ, решения нет.

Также в поддержке нуждаются кинотеатры — как дважды пострадавшая отрасль со значительным количеством занятых, крайне нуждающаяся в и в федеральном, и в региональном внимании.

А также нестационарная торговля (НТО). Сфера традиционно конфликтная, до недавнего времени по вопросам размещения НТО Уполномоченный чаще всего участвовал в судебной защите предпринимателей. Сейчас количество жалоб сократилось, но не исключаю их рост.

Дело в том, что еще в марте-апреле федеральное правительство в качестве меры поддержки разрешило продлять действующие договоры на размещение НТО до 7 лет без торгов. Регионы должны принять порядок продления и закрепить срок. На сегодня после ОРВ проект постановления правительства СО снят с рассмотрения в связи с существенными замечаниями со стороны бизнеса и администрации Екатеринбурга. То есть спустя более пяти месяцев федеральная мера поддержки малоформатного торгового предпринимательства у нас так и не реализована.

Предлагаю протокольно поддержать необходимость скорейшего принятия акта. И второе — пока акт не принят, те НТО, срок размещения которых уже истек с апреля или истечет до принятия регионального постановления, не должны быть демонтированы.

В завершение хочу отметить, что у нас по-настоящему так и не работает внесудебный порядок урегулирования споров между бизнесом и органами власти. Хотя это самый ресурсосберегающий и сохраняющий доверие сторон способ погашения конфликтов.

Обращаюсь к присутствующим на Совете коллегам из органов власти — не отказывайтесь от переговоров при малейшей возможности разрешить спор без суда, в том числе когда это предлагает Уполномоченный в ходе работы с жалобой предпринимателя.

В материале использованы слайды из презентации Елены Артюх

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 8 сентября 2022 > № 4155448 Елена Артюх

На новых участках магистралей М-12, М-5 и Екатеринбургской кольцевой автодороги дан старт автомобильному движению. Об этом сообщил Кремль.

Согласно планам, до конца 2024 года должно быть завершено строительство трассы Москва–Казань–Екатеринбург. В итоге с учётом уже действующей автодороги "Нева" время в пути от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга сократится почти в два раза.

Глава Минтранса Виталий Савельев доложил Президенту России Владимиру Путину о досрочном открытии трёх участков федеральных трасс, сообщает министерство.

Досрочно сдан участок М-12 Москва–Казань. Полностью трасса откроется в 2023 году, в результате время в пути между городами сократится на 5.5 часа.

На 2 года раньше открыто движение по ЕКАД в Свердловской области. Кольцевая дорога объединит федеральные трассы в направлении Перми, Челябинска, Тюмени и важнейшие региональные дороги.

Завершено расширение трассы М-5 "Урал" Челябинск–Екатеринбург. Современная инфраструктура позволит повысить безопасность движения и исключить тяжёлые ДТП.

Россия. УФО. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > akm.ru, 8 сентября 2022 > № 4154393

Банк "Уралсиб" запустил онлайн-сервис для предпринимателей по внесению изменений в ЕГРИП и ЕГРЮЛ. Об этом говорится в сообщении банка.

Сервис размещён на сайте http://reg.uralsib.ru/, он позволяет в онлайне оперативно с помощью подсказок вносить новые данные в реестры.

Сервис автоматически заполнит большинство полей на основе информации из открытых баз ЕГРИП/ ЕГРЮЛ, произведёт нужные расчёты и внесёт все данные в актуальный бланк декларации УСН или ЕНВД без ошибок.

Сервис будет уведомлять о ходе рассмотрения заявления в ФНС, ответы от налоговой будут получены также онлайн.

Банк "Уралсиб" (ИНН 0274062111) образован в 1993 году, входит в тридцатку крупнейших банков РФ. До декабря 2001 года банк назывался "Республиканский инвестиционно-кредитный банк "БашКредитБанк". В сентябре 2006 года к нему были присоединены Автобанк-НИКойл, ИБГ "НИКойл", Брянский народный банк и Кузбассугольбанк. Банк "Уралсиб" является основным активом финансовой корпорации "Уралсиб".

Россия. УФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > akm.ru, 8 сентября 2022 > № 4154382

Уральский рынок пансионатов для пожилых оказался на 95 процентов теневым

Наталья Коробейникова

Современные рынки - саморегулирующиеся системы, но бизнес по созданию пансионатов для пожилых не таков. Цену и качество здесь диктует не потребитель, а болезнь: все больше становится людей, нуждающихся в круглосуточном присмотре и уходе, поэтому и потребность в таких услугах огромная. А в итоге клиенту сразу и не понять, кто из частников работает "в белую", где начинается "серая" зона, а где - настоящий криминал.

Эпидемия деменции

По данным ООН, за последние 70 лет продолжительность жизни выросла в мире на 23 года. Сегодня в Свердловской области проживают 987,4 тысячи людей старше 60 лет, в том числе 57,6 тысячи - в возрасте 85 и более. Замечательно, что люди стали жить дольше, но старение населения имеет и обратную сторону. Деменция, до которой раньше мало кто доживал, в наши дни приобрела масштаб эпидемии и рассматривается в числе глобальных угроз человечеству: в мире ею страдает уже около 55 миллионов человек, в России - 1,85 миллиона. И число больных растет.

Если смотреть на проблему не с позиции цифр, а глазами близких, то их жизнь превращается в ад. Вчера еще бодрый старик сегодня не находит дорогу домой, не узнает родных, проносит ложку мимо рта... Лечение невозможно, перспектива - ухудшение. Поначалу пытаются справиться. Мы так воспитаны, что "сдать папу в дом престарелых" - предел падения. По просьбе "РГ" исследовательская компания ИНФОРМЭС провела в Свердловской области опрос: 79,8 процента респондентов утверждают, что никогда не пойдут на такой шаг, как бы ни складывались обстоятельства. Люди порой бросают работу, чтобы ухаживать за немощным родственником, но это путь в никуда. Резко сокращаются доходы семьи. Человек выпадает из социума, теряет квалификацию... Словом, своими силами не вытянуть.

Первое, что приходит на ум, - сиделка. Спрос на их услуги устойчиво растет, но желающих выполнять эту работу не слишком много. Поэтому обычная цена - 3000 рублей в сутки плюс питание. Даже вполне благополучная семья такую плату не осилит. Остается пансионат.

Дешево не получится

В государственные учреждения очередь, да и репутация у них не слишком хорошая: отдавать родного человека в "казарму" - это все-таки слишком. Стоимость услуг частных пансионатов варьируется и позволяет хотя бы приблизительно оценить их качество. Из чего она складывается?

Итак, утро в пансионате. Подопечного надо помыть, побрить, причесать, заменить памперс, одеть, отвести в столовую. Дальше контроль давления, температуры и лечебная физкультура - без нее состояние быстро ухудшается. Потом постояльцы сидят у телевизора. Многим все равно, что смотреть: через два часа они все забудут.

Это, заметим, день относительно здорового физически человека, у которого степень деменции низкая. Для таких людей, по оценкам экспертов рынка, себестоимость содержания в минимально приемлемых условиях составляет 700-750 рублей в сутки. Учитывая, что организации коммерческие, у них должна быть хоть какая-то прибыль. Поэтому качественные услуги стоят не менее тысячи рублей в сутки, даже при четырехместном размещении. Если же человек не может обслуживать себя сам, цена будет выше, если он агрессивен, а при деменции это не редкость, прайс возрастет еще. Главное, что нужно понимать: бодрые белозубые старички с гантелями живут только в рекламных буклетах. Разумных и ходячих в пансионатах - абсолютное меньшинство, такие и дома прекрасно живут. Сюда же сдают родных, как правило, если нет другого выхода.

Для обычной уральской семьи 30-45 тысяч рублей в месяц - очень серьезные деньги. По данным Росстата, средняя страховая пенсия по старости на 1 января 2022-го составляла в Свердловской области 18,7 тысячи. Близкие выделят из семейного бюджета еще 10-15 тысяч. Но старику необходимы также лекарства, памперсы и прочая "расходка", которая в прайс пансионата не входит. Если получится набрать нужную сумму, значит, старику повезло - окажется в неплохих условиях.

Серая дыра

Но, если нужной суммы у семьи нет, выход один: искать учреждение подешевле. В Свердловской области два-три десятка пансионатов работают "в белую". Это те, кто не прячется, оказывает услуги не первый год, имеет свой сайт, репутацию, где близкие всегда могут проведать своих стариков и убедиться, что они в порядке. Сколько пансионатов работает в "серой" зоне, никто не знает: говорят, до нескольких сотен.

На вопрос, проживает ли в пансионатах кто-то из их близких, утвердительно ответили чуть более одного процента участников нашего исследования. Учитывая, что взрослое население Свердловской области - 3,3 миллиона человек, получается, что потенциальных постояльцев домов престарелых в регионе около 30 тысяч. Госучреждения не закроют даже треть потребности, еще тысячу человек - от силы полторы способны принять пансионаты, работающие в белой зоне. Где остальные?

- Рынок на 95 процентов "серый", - подтверждает Станислав Успенский, основатель сети пансионатов для престарелых "Успенский". - Он не поддается контролю и представлен коттеджами в Цыганском поселке, на Широкой речке, на Химмаше - по всему периметру Екатеринбурга. Взяли люди дом в аренду, и одна тетенька и за постояльцами ухаживает, и еду готовит, и пол моет. Естественно, там не соблюдаются никакие требования санэпидрежима, пожарной безопасности. Но зато дешево.

В таких "пансионатах" сутки могут стоить 500 рублей. Но что можно сделать на эти деньги?

- Ничего, - уверена Елена Кумова, директор сети пансионатов "Осень жизни". - На чем могут экономить? Во-первых, здание. Деревянный коттедж, лежачие на втором этаже. Если пожар, то смерть. Во-вторых, персонал. Там некому за постояльцами доглядывать. Третье - еда. Кормят серой кашей, она дешевая. Четвертое - соблюдение санитарных норм: 90 процентов пансионатов берут постояльцев без анализов.

Квалификация по совести

Со стороны этот бизнес кажется простым, поэтому приходят в него кто ни попадя: снял коттедж, наставил коек, нанял двух санитарок - и все, собирай деньги. Пока не случится пожар или ковид, ни одна проверка без прокуратуры не войдет - частная территория. Даже если контролеры пришли по заявлению соседей и в итоге заведение закрыли, ничего - откроют в другом месте. Известны случаи, когда богадельни просто менялись местами. На вполне законных основаниях в этой сфере можно работать с любой формой собственности, включая ИП. Требований к открытию - ноль. О квалификации персонала серый сектор вообще не задумывается, а ведь речь , как правило, идет о работе с очень больными людьми.

- Сотрудники должны иметь профильное образование - медицинское либо социальное, - уверена директор пансионата "География жизни" Ирина Шакирова. - Я не возьму тех, кто не понимает в медицине абсолютно. Люди должны приходить из нашей сферы. Если сотрудница раньше работала санитарочкой в больнице или в детсаду, ее можно научить. Если же у нее нет эмпатии, ее не заложить: она не сможет ухаживать по-человечески.

Рынок не регулирует потребитель: у него на руках пожилой человек, но нет денег, чтобы требовать качественных услуг. Рынок не регулирует государство: чтобы открыть пансионат, не нужны ни лицензия, ни опыт, ни образование. Наверное, это единственный рынок, который регулирует совесть. Но, если у владельцев ее нет, защитить стариков некому. Кстати, на вопрос, как выбрать пансионат, 32,8 процента респондентов ответили, что выбирать нет смысла - все одинаковые…

Бюджет к пенсии

Нет, государство не самоустранилось. Даже наоборот: помимо госучреждений оплачиваться из бюджета может и содержание в частном пансионате. Только есть нюансы.

Во-первых, чтобы претендовать на бюджетные деньги, предприятие должно быть включено в реестр поставщиков социальных услуг. Для этого нужно соответствовать достаточно жестким требованиям, прописанным в СанПиН, техрегламенте по пожарной безопасности и т. д. И, если пансионат входит в реестр, это уже не просто частная территория: теперь его можно проверять, выписывать предписания, выполнение которых требует затрат, зачастую весьма обременительных для такого небольшого бизнеса.

Во-вторых, существует 442-ФЗ, который позволяет оказывать соцуслуги за счет бюджета субъекта РФ. Тарифы регион устанавливает сам. Но возможности его скромные, к тому же расчет ведется не по количеству постояльцев, а по фактически оказанным услугам, то есть нужно вести громоздкую отчетность. Таким образом, чтобы работать с государством, пансионату придется нанимать отдельного специалиста, а это опять расходы.

Третья проблема - информированность. У большинства руководителей пансионатов знание возможностей сотрудничества с государством близко к нулю - некоторые даже не слышали, что для них существуют налоговые льготы. Зато есть страхи малого бизнеса и привычка держаться "подальше от начальства". В результате из сотен участников рынка в реестр поставщиков соцуслуг в Свердловской области входит меньше десятка. Благо спрос таков, что и без помощи государства все справляются.

Не жалеть подпольщиков

Первое и самое очевидное - нужен контроль. Жесткий, постоянный, не возникающий "вдруг" после очередного пожара в подпольном пансионате. Те, кто не обеспечивают нормальный уход, едва не штабелями укладывают беззащитных людей в арендованных коттеджах, работать не должны. Их нужно выявить, заведения закрыть, а организаторов наказать. Причем жестко, потому что иначе богадельня тут же откроется вновь по другому адресу. С необходимостью ужесточения контроля согласны и легальные участники рынка. Хотя бы потому, что "серые" игроки мешают развиваться тем, кто оказывает качественные услуги.

Правовая база для этого есть. Это 442-ФЗ "Об основах социального обслуживания граждан в РФ" и 248-ФЗ "О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ". Но, как всегда, все упирается в практику применения. По закону любой поставщик социальных услуг должен уведомить о начале своей деятельности органы госконтроля, независимо от того, желает он попасть в реестр или нет (ст. 8 294-ФЗ). Но "серым" пансионатам это явно ни к чему.

Регулярно в информационном поле всплывает тема обязательного, а не добровольного включения в реестр и даже лицензирования в этой сфере деятельности. В 2019 году в Госдуму вносился проект соответствующего федерального закона, но был отклонен в первом чтении. В 2020-м и 2021 годах после пожаров с жертвами в пансионатах в Башкирии и Астраханской области местные депутаты выходили в Федеральное собрание с законодательной инициативой о внесении изменений в 442-ФЗ. В том же 2021-м министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков сообщил, что министерством подготовлены предложения по введению лицензирования частных домов престарелых. Но ситуация на рынке не изменилась.

Более того, есть опасения, что ужесточение регулирования ударит как раз по добросовестным участникам: им придется оформлять лицензию, а это время и деньги, которых они не так много зарабатывают. Главная проблема ведь не в контроле законопослушных предпринимателей, а в выявлении нелегальных заведений: желания выходить на свет у них не больше, чем у подпольных игровых залов или торговцев наркотиками. Ну а выявив, пресекать такую деятельность жестко, ведь криминал остается таковым в любой сфере, значит, и бороться с ним нужно вплоть до уголовного преследования.

Но при этом должна быть альтернатива: добросовестному бизнесу в этой сфере нужно создать условия для работы, в том числе обеспечить действительно ощутимую господдержку.

На Урал приехало в полтора раза больше мигрантов, чем в 2021 году

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Специалисты фиксируют на Среднем Урале один из самых низких за последнее время уровень безработицы. При этом число вакансий растет. Кто спасет рынок труда, выяснял корреспондент "РГ".

Ситуация в регионе сложилась если не уникальная, то уж точно нестандартная, утверждают эксперты.

- Регистрируемая безработица составляет сейчас 0,98 процента. Коэффициент напряженности (количество безработных на одну вакансию) - 0,5. Ситуация для нас необычна, потому что мы имеем более 50 тысяч незакрытых вакансий при достаточно небольшом числе соискателей, - признался директор департамента по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов.

Быстро решить проблему, скорее всего, помогут трудовые мигранты. И они уже демонстрируют эту готовность, наверстывая упущенные во время пандемии возможности. По словам замначальника управления по вопросам миграции ГУ МВД РФ по Свердловской области Александра Блинова, с начала 2022 года на территорию региона прибыло 148,65 тысячи иностранных граждан - в полтора раза больше, чем в прошлом году.

- 98 процентов - представители стран с безвизовым порядком въезда в Россию: их прибыло 146 499 человек. Увеличение показателя внешней миграции связано с отменой временных мер по предупреждению коронавируса и возобновлением транспортного сообщения с рядом стран, - пояснил Блинов.

Менее четверти мигрантов прибыли "с частной целью" и для обучения, подавляющее большинство (около 70 процентов) - в поисках работы. Основные потребители иностранной рабочей силы - областной центр, екатеринбургская и тагильская агломерации. Работники из стран безвизового въезда (Таджикистана, Узбекистана, Киргизии) по традиции заняты в сфере услуг, на строительстве жилья и дорог, а еще они нередко закрывают вакансии подсобных рабочих. Обладатели виз (граждане КНР и Вьетнама) предпочитают работать в сфере торговли, сервиса, общепита.

Кстати, на Среднем Урале также трудятся 116 высококвалифицированных специалистов- иностранцев. Для тех, кто прибыл в безвизовом порядке и получил ИНН, срок оформления патента сократили с 10 до 5 дней. Эксперты подчеркивают: мигранты не только закрывают "горящие" вакансии, но и активно пополняют бюджет региона.

- На 1 сентября по безвизовому режиму въезда продан 40 421 патент, это много. За весь предковидный 2019 год оформлено 38 162 патента. Почему это важно? В бюджет Свердловской области от их реализации уже поступило свыше 1,83 миллиарда рублей. Это значительная цифра, думаю, к концу года перешагнем цифру в два миллиарда, - сообщил Дмитрий Антонов.

Гражданам из визовых стран выдано 800 разрешений на работу при квоте три тысячи. А вот к приехавшим из ДНР, ЛНР, с Украины - особый, индивидуальный подход. Им предоставлено право работать без оформления разрешительных документов (после дактилоскопической регистрации и медицинского освидетельствования.) По официальным данным, с этих территорий на Средний Урал экстренно приехали более 2000 человек, всем предоставлено временное убежище. Причем сотрудники уральских центров занятости помогают им найти работу и за пределами региона. Например, недавно целая семья уехала с помощью специалистов в Татарстан - работать на КамАЗе.

Спрос на рабочие руки в регионе большой, поэтому эксперты прогнозируют увеличение числа гастарбайтеров. И к этому надо готовиться особо, ведь нередко, решая проблему кадрового голода уральских работодателей, мигранты одновременно создают другие, социальные проблемы. Зачастую молодые иностранцы не адаптированы в нашем обществе, поскольку их принимает и "пестует" родная диаспора. Выход - работать как с диаспорами, так и с каждым мигрантом отдельно. И не только по факту какого-то прецедента, но для профилактики правонарушений.

- Проверки и рейды проводятся постоянно. Есть места притяжения мигрантов, и мы стараемся охватить их профилактической работой, проверять - с лаской и любовью - все ли там хорошо, - заверил Александр Блинов.

Не менее важной называют работу по изучению русского языка. В российских школах, где за партами все больше детей мигрантов, в этом деле уже произошел настоящий "тектонический сдвиг".

- Часто родители говорят: я работаю на овощебазе и мой ребенок тоже будет там работать. Так что русский язык ему особо не нужен, дайте как-нибудь закончить школу. Но такого быть не должно. Дети, поступающие в первый класс, должны иметь языковую подготовку. Отсутствие ее приводит сначала к скрытым, а потом и к открытым конфликтам. Эту проблему мы уже начинаем решать усилиями органов государственной и муниципальной власти, НКО, - рассказал председатель Уральской гильдии преподавателей русского языка как иностранного Алексей Боталов.

Помочь иностранцам должен и специальный электронный ресурс "Вечерняя онлайн-школа для трудовых мигрантов". Это цикл коротких и доступных видеоуроков русского языка, где обыгрываются разные ситуации: на почте, в банке, больнице, полиции. Идея онлайн-школы была поддержана правительством региона, минсоцполитики и Фондом президентских грантов. Кстати, новый ресурс объединяет и ранее существовавшие наработки, так, на нем есть кнопка перехода на электронную книгу "Россия. Родина. Урал".

Об истории и характере Челябинска рассказала его растительность

Евгений Китаев (Челябинск)

Городская растительность аутентична самому городу: она отражает его внутренний мир, стремления и перспективу. По характеру зеленых насаждений можно узнать, какие приоритеты выбирает мегаполис, насколько органично будут чувствовать себя его жители. Об этом корреспонденту "РГ" рассказала директор ботанического сада Челябинского госуниверситета кандидат биологических наук Вера Меркер.

Суров, но не настолько

К Челябинску приклеился штамп "суровый". Что говорит по этому поводу "зеленый барометр"?

Вера Меркер: Есть растительность, присущая природной зоне региона, а есть так называемые интродуцированные виды - чужеродные, экзотические, в данном случае для Урала. Если последних много, значит, озеленительная работа ведется активно. Если представлена в основном родная флора, для нашей полосы - березы и сосны, это звоночек: город не слишком внимателен к развитию зеленой среды.

Так вот, в зеленом облике Челябинска, с одной стороны, ясно видны черты природной зоны, но много и нехарактерных для лесостепи Южного Урала тополей, кленов, вязов. Когда-то индустриализация породила массовую застройку - требовалось быстро озеленять растущие микрорайоны, для чего использовали эти породы. Но, как часто бывает, плюсы превращаются в минусы: они легко размножаются самосевом, меняя облик города в худшую сторону, делая его неряшливее. Сорные виды пробиваются в трещинах асфальта, поднимаются на козырьках подъездов, у заборов, в любых местах.

Есть проблемы и с грамотным уходом. Варварская обрезка, которую практиковал Челябгорзеленстрой, продолжается до сего дня, убивает деревья. После нее остаются стволы без кроны, больше напоминающие столбы. В обширные раны попадают патогенные микроорганизмы, разрушающие древесину. Поэтому озеленительный фонд в городе представлен преимущественно больными и покалеченными деревьями, их биологический потенциал истощен.

Хотя есть и примеры грамотного озеленения. На набережной Миасса, к примеру, разбиты цветники в природном стиле. Не петунии, а злаки, тысячелистники. Но за ними по-прежнему нет должного ухода, а если растения предоставить самим себе, они станут неконтролируемо разрастаться, "разбегаться" в разные стороны, и появятся уже сорняки культурного происхождения.

Перекосы заметны потому, что Челябинск развивался непропорционально?

Вера Меркер: Скорее, рывками. В начале прошлого века здесь был сформирован переселенческий пункт, город пополнился новыми жителями, выходцами из европейских российских территорий, а в войну сюда было эвакуировано множество предприятий, людям требовалось жилье, вокруг которого ускоренно формировалась среда обитания. Где делали это вдумчиво, эстетический результат не вызывает сомнений. Сквер, выходящий на главную городскую площадь, задуман грамотными архитекторами. Сегодня это зрелая, красивая территория. Как и сквер "Увертюра к лесу" на проспекте Ленина, уходящий в городской бор. Он перекидывает мостик между застройкой и естественной лесной средой. В мегаполисах подобных решений вообще немного.

Зеленый хронограф

Можно ли проследить историю города по его зеленым объектам?

Вера Меркер: Конечно. Челябинцы помнят, что произошло с даурскими лиственницами на проспекте Ленина. Снос нескольких из них в 2021 году вызвал большой резонанс. Вряд ли это восприняли бы так остро, если бы не красивая и трогательная история. Она связана с работой в Челябинске в годы Русско-японской войны лазарета. Он был основан статс-дамой императорского двора Александрой Нарышкиной, а разместился в доме польского эмигранта Сапеги-Ольшевского, героя войны и кавалера всех русских орденов, на улице Болотной, ныне Красной. Ему как близкому по духу человеку передал семена даурской лиственницы раненый участник военной кампании 1904-1905 годов, который вез их домой, но понял, что дни его сочтены. Попросил посадить их у госпиталя. Так деревья стали живым памятником всем участникам Русско-японской войны.

Похожая история произошла с лиственницей на улице Российской. Краевед Юрий Латышев предположил, что она ровесница даурским, потому что в тех местах жил солдат, также вернувшийся с японского фронта, и, возможно, как и умерший в челябинском лазарете офицер, привез семена с восточных рубежей. А вот от растущего и сейчас на улице Тухачевского дуба во время Великой Отечественной войны провожали на фронт солдат. Есть и другие места, где растения вписаны в городскую летопись.

Может, следует включить их в туристические путеводители или, скажем, разработать отдельный тематический маршрут?

Вера Меркер: Да, это могла бы быть отдельная экскурсия. Если вспомнить "зеленые" истории города, выстроить их, к примеру, в хронологическом порядке, такой маршрут вполне может состояться.

Сакуре нашлось место

Новейшее время принесло свежие идеи в практику озеленения?

Вера Меркер: Смелее они стали внедряться с начала нулевых годов, с завершением реконструкции городского сада им. А.С. Пушкина. После всех трансформаций этой территории потребовалось серьезное обновление. Автором всего проекта был архитектор Николай Семейкин, а я разрабатывала проект озеленения этой территории. Из насаждений здесь появились тогда экзотические для города виды: яблоня Недзвецкого - очень эффектное дерево с краснолистной кроной, кедры сибирские, рододендроны даурские, привезенные студентами из Бурятии, и даже луизеания трехлопастная - так называемая сакура. Это удивительный кустарник, цветет розовыми махровыми цветками. Вначале он рос в саду Учителей между улицей Труда и рекой Миасс. После его ликвидации кустарник "перекочевал" на станцию юннатов в Ленинском районе, но из-за уничтожения приусадебного участка "съехал" в городской сад. Сейчас ему более 60 лет, полюбоваться им весной приезжают из разных уголков Челябинска. К сожалению, "ценители прекрасного" обламывают ветки на букеты, однако этот "путешественник" по-прежнему проявляет удивительную волю к жизни.

На детской площадке горсада мы задумали большой цветочный миксбордер, чтобы цветовая гамма растений напоминала радугу. Заполнять его решили многолетниками, потребовалось много хост, астильб, бузульников и других практически не используемых в городе растений. В питомниках достать их было невозможно. Поэтому искали всюду - на спонтанных рынках, у любителей-цветоводов. Чтобы доставлять растения, мне выделили машину, развозившую хлеб. На ней стали ездить и в коллективные сады, чтобы, если повезет, купить посадочный материал там. Впоследствии оказалось: мы могли бы попасть в Книгу рекордов Гиннесса - наш миксбордер раскинулся на 260 метров.

Главный инженер горзеленстроя, строгая женщина, ежедневно приходила к нам и придирчиво рассматривала заполненные саженцами ящики. Улицы Челябинска тогда оформлялись в основном летниками - бархатцами, петуниями, геранями. Пионы, лилейники и ирисы использовали мало и локально. Но переломный момент произошел. После была реконструкция парка Гагарина, перезагрузка коснулась и других объектов. Появились увлеченные, грамотные озеленители, территории парков и скверов начали хорошеть.

Многолетние растения создали другую эстетику?

Вера Меркер: Для обогащения ассортимента это заметный шаг. В каком-то смысле даже признак зрелости областного центра. Такие растения экономически выгоднее. Интереснее и своим более мягким колоритом. Это не кричащие красные, оранжевые, желтые летники. Они привнесли спокойные, приятные глазу расцветки, отчего и озеленение города стало "интеллигентнее".

Гармония количества

Как много растений нужно промышленному мегаполису? Или принцип озеленителей - чем больше, тем лучше?

Вера Меркер: Челябинск пока не вписывается в существующие нормы, площадь озеленения на одного жителя не достигает и трети положенного, а в окружении бетона, асфальта, искусственных материалов человеку некомфортно. Перспективный и генеральный планы города предполагают, что пятна насаждений увеличатся и к 2040 году мы достигнем нормативных показателей. Но при таком быстром озеленении нужно остерегаться непродуманных, вульгарных решений. Грамотному уходу за растениями следует уделять больше внимания. Надо пережить нынешние перекосы и прийти к сбалансированной системе содержания насаждений.

Правы ли защитники городского бора, занявшие бескомпромиссную позицию в отношении застройки, наступающей на зеленый массив, готовые постоять даже за пядь лесной территории?

Вера Меркер: Я одна из них. Большая удача для Челябинска, что практически в центре города расположен остров живой природы. Бор выдерживает сумасшедшую антропогенную нагрузку и еще жив. Мы можем лишь догадываться, каким он был раньше. Недалеко от областного центра вверх по течению Миасса есть поселок Сосновка. Наверное, неспроста его так назвали, но сегодня там нет соснового леса. Были островки сосновых насаждений и на другом берегу реки. Возможно, когда-то Челябинский бор даже соединялся с Каштакским. Так надо сохранить хотя бы то, что осталось, позволить лесу окрепнуть. Иначе можно потерять его совсем.

Это "легкие" задымленного Челябинска?

Вера Меркер: Кислородом жителей снабжает не только этот бор. Но он растет на гранитных батолитах, а не на песчаной почве. Таких в природе немного. Большинству жителей бор дорог тем, что представляет собой самый настоящий природный оазис среди бетонных джунглей. Если поставить в один ряд ботанические сады, городские бульвары, парки, скверы и естественный ландшафт, люди выберут не облагороженную, а природную территорию как наиболее комфортную для себя. Иначе бор не посещали бы ежегодно четыре миллиона человек.

В Зауралье семь районов объединили котельные для их модернизации

Валентина Пичурина (Курганская область)

Накануне отопительного сезона в Курганской области прошла коммунальная реформа, но так тихо, что этого почти никто не заметил. Между тем в семи муниципальных округах объединяют котельные, уже созданы два региональных оператора и пять филиалов.

Под реорганизацию попали теплоснабжающие организации в тех муниципальных образованиях, где в прошлый отопительный сезон были большие проблемы. Напомним: "РГ" писала о том, как замерзали жители Альменевского и Половинского районов, во многих населенных пунктах не было достаточного запаса угля - топили буквально "с колес" ("Обещания не греют", "Экономика Уральского округа" от 10.11.2021). Ситуацию усугубил уход из региона крупной теплоснабжающей организации ("Шоковая заморозка", 16.12.2021). Частные котельные тогда передали муниципалитетам ("Вышел пар", 20.01.2022). И вот новое решение властей - "кочегарки" объединяют.

В принципе, само по себе такое слияние хозяйствующих субъектов в Зауралье давно никого не удивляет: реорганизуют школы, больницы, музеи, театры, редакции газет, ликвидировали сельсоветы, а вместо районов сделали округа. Но ЖКХ - не театр. Никому не хочется снова мерзнуть зимой в квартирах. Жителям хотелось бы четко понимать, что конкретно даст им реформа.

В региональном департаменте строительства, госэкспертизы и ЖКХ на запрос "РГ" ответили скупо: на территории Петуховского, Половинского и Частоозерского муниципальных округов (МО) теплоснабжением, в том числе эксплуатацией котельных и теплосетей, а также закупкой топлива планирует заниматься МУП "Теплотранс" из Лебяжьевского округа, а на территории Альменевского и Сафакулевского МО - МУП "Водоканал" из Целинного округа. "Это позволит сократить неэффективные расходы, повысить качество обслуживания котельных и тепловых сетей, а также предоставления коммунальных услуг, - подчеркивают в ведомстве. - Земельные участки, инженерные сети и оборудование, находящиеся в муниципальных образованиях, переданы органами местного самоуправления в МУП "Теплотранс" и МУП "Водоканал" для эксплуатации и обслуживания. Рабочий персонал теплоснабжающих организаций переведен на вновь образованные производственные участки МУПов".

Как рассказали "РГ" на местах, объединение затеяно для того, чтобы централизованно закупить новое современное оборудование: старое изношено, а по отдельности муниципалитеты модернизацию провести не смогут - слишком дорого. Например, начальная цена поставки и монтажа блочно-модульных твердотопливных котельных установок и котельного оборудования, как указано на сайте госзакупок, составляет почти 91,5 миллиона рублей. Торги еще идут. Причем котлы закупают с расчетом перевода их потом на газ: в восточных округах надеются, что газификация территории не за горами.

Тем временем

Как сообщает газета "Вестник района" (информационный партнер "РГ"), в прошлом отопительном сезоне в селе Половинном официально было подано 280 жалоб на некачественную услугу теплоснабжения. На ситуацию пытались повлиять не только администрация района, но и прокуратура, следственный комитет, дело дошло до суда и службы судебных приставов. Но особых изменений не случилось. С поставщиком тепла - частной организацией - договорные отношения были прекращены. На смену пришел МУП "Теплотранс" из рабочего поселка Лебяжье. Эта организация в нынешнем году получила статус регионального оператора и к 20 сентября планирует установить в райцентре две модульно-блочные котельные с уличными угольными котлами необходимой мощности.

На Урале приняли программу сноса и реконструкции для промышленных территорий

Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Правительство Свердловской области утвердило адресную программу сноса и реконструкции нежилых объектов капстроительства, попадающих в границы комплексного развития территории (КРТ).

Разработчиком программы, рассчитанной на 2022-2032 годы, выступает региональный минстрой, исполнителем - муниципалитеты, заключившие договоры о КРТ. Основная цель - повысить эффективность использования земель поселений и качество городской среды.

"На территории Свердловской области существует целый ряд перспективных площадок, имеющих высокую градостроительную ценность и представляющих интерес для потенциальных застройщиков. Они практически не используются либо используются неэффективно. В основном это промышленные зоны, на большинстве из них производство прекращено много лет назад, они превратились в склады", - поясняется в документе.

Процедура отчасти напоминает ту, что проводится при КРТ жилой застройки, за исключением того что нет необходимости проводить общие собрания жителей, а вместо земельных торгов можно сразу напрямую заключить договор с правообладателем участка. В остальном застройщику придется потрудиться: подготовить и утвердить документацию по планировке территории, инициировать изменения в генплан и правила землепользования и застройки. Сносить постройки в промзонах инвесторы тоже будут за свой счет.

Первые площадки, которые пойдут под бульдозер или реконструкцию, находятся в Екатеринбурге на улицах Азина и Черкасской. В первом случае будет осваиваться участок закрытого в 2021 году молзавода (общая площадь объектов здесь составляет почти 14 тысяч квадратных метров), во втором - территория, где расположены автомастерские и ангары (2,8 тысячи квадратов).

Зачем вузы кооперируются со школами для подготовки абитуриентов

Михаил Пинкус (Челябинск)

Минувшая приемная кампания стала для высшей школы серьезным испытанием. Особенности приема в "одну волну" и резко увеличенный набор на инженерные специальности поставили многие университеты перед угрозой невыполнения госзадания - поступающих на технические и естественно-научные направления оказалось меньше, чем открытых для них бюджетных мест. О том, почему это произошло и как решать проблему, мы поговорили с ректором Челябинского государственного университета, депутатом Законодательного собрания Челябинской области Сергеем Таскаевым.

Сергей Валерьевич, почему, на ваш взгляд, упал интерес к естественным и техническим наукам?

Сергей Таскаев: Наверное, нужно говорить не о падении интереса, а о снижении качества подготовки выпускников. К примеру, для поступления на инженерные специальности требуется сдать единый госэкзамен по физике, который, как известно, не является обязательным. Предмет сложный и интересный, но за время существования ЕГЭ число сдающих его выпускников кардинально снизилось. Получается, с одной стороны, страна остро нуждается в инженерах, конструкторах, физиках, IT-специалистах. С другой - взять таких абитуриентов порой негде, потому что школа их не готовит в надлежащем количестве. И это глубинная проблема.

Задачу подготовки квалифицированных специалистов государство почему-то возложило только на высшую школу, тогда как начинать нужно со среднего звена системы образования, если не с дошкольных учреждений. Сегодня в школах катастрофически не хватает учителей-предметников. Педагоги становятся многостаночниками. Есть примеры, когда физику преподает учитель физкультуры, потому что больше некому.

Пока мы не укрепим среднее звено, ждать от вузов, что они качественно изменят ситуацию на рынке труда и дадут стране необходимое количество квалифицированных специалистов, не приходится. А первое, что необходимо сделать, - довести зарплату учителей, прежде всего молодых, до уровня средней по региону (в 2022 году этот показатель ожидается на уровне 50 тысяч рублей). Иначе дефицит одних кадров будет порождать дефицит других.

Именно такую задачу и ставил президент в майских указах.

Сергей Таскаев: И надо добиваться ее решения в регионах, причем применительно к каждому конкретному учителю. Выпускник педагогического вуза в Челябинской области приходит в школу на ставку, равную МРОТ, - 15 тысяч рублей. Столько в нашем университете получает гардеробщик. Может ли прожить на эти деньги молодой человек, вопрос риторический.

По данным регионального минобразования, ежегодно в школы устраивается 800 новых специалистов. Казалось бы, здорово, если не брать в расчет текучку кадров. Через два-три месяца, понимая объем работы и психологическую нагрузку, которая на них свалилась, выпускники уходят в торговые сети на зарплату 40-50 тысяч рублей или пополняют ряды репетиторов.

Учителя, которые остались верны школе, как правило, люди среднего возраста и старше, с огромным опытом работы. Их действительно ценят, за них держатся в гимназиях и лицеях, которые имеют возможность устанавливать педагогам доплаты. Но молодежи, которая бы могла расти, повышать квалификацию и прийти им на смену, крайне мало. А значит, проблема со временем будет только усугубляться.

Какие возможны варианты закрепления в школах молодых учителей?

Сергей Таскаев: В Челябинской области есть хорошая, востребованная программа "Земский учитель". До 2020 года миллионную выплату за работу в селе по ней получили 92 молодых специалиста, в этом году - еще 43, в следующем планируется 77. Почему бы не предусмотреть какие-то меры поддержки и в городах, где дефицит педагогов подогревается большим количеством вакансий в других сферах?

В рамках партийного проекта "Единой России" "Новая школа", который я как депутат курирую в регионе, до 2024 года в Челябинской области будет построено и отремонтировано 49 детских садов и 19 школ, идет мощное обновление инфраструктуры - в среднем на каждую школу выделяется до шести миллионов рублей на приобретение нового оборудования. Но, чтобы оно эффективно использовалось, нужны квалифицированные кадры. А откуда они возьмутся, если не будет достойной оплаты труда? Выходит, прежде всего нужно инвестировать в людей. Иначе некому будет преподавать химию, биологию, физику, и та проблема, с которой вузы уже столкнулись, не решится.

Приходится ли вузу восполнять пробелы в школьном образовании?

Сергей Таскаев: На физическом факультете ЧелГУ, которым мне довелось руководить 12 лет, мы практически каждый год сталкивались со все более плачевной картиной знаний абитуриентов и в конце концов пришли к тому, что организовали для них своеобразный "ликбез". Да, ребята как-то сдали ЕГЭ - это ведь своего рода "угадайка". Но при этом не понимали элементарных вещей. Так вот, первый семестр мы отдавали на то, чтобы подтянуть их знания до уровня, который позволил бы осваивать высшую математику, общую физику и перейти к изучению теоретической физики и квантовой механики. Иначе они провалили бы первую же сессию. Это, конечно, большая дополнительная нагрузка на преподавательский состав, но ни один вуз сегодня не заинтересован в отчислении неуспевающих. Почему? С тех пор как образование стало услугой, мы живем в системе подушевого финансирования. За каждым студентом идут деньги, а это зарплата преподавателей. Отчислили 10 человек - вынуждены сократить одну преподавательскую ставку. Что, конечно, неправильно, так как если мы хотим получить на выходе высококвалифицированных специалистов, то должен быть отсев неспособных таковыми стать.

В идеале школа должна дать выпускнику набор знаний, который позволит ему понимать предмет, суть вещей и явлений. А вуз - провести его "донастройку", научить применять знания на практике, а не тратить время на повторение школьной программы.

Раньше при университетах, в том числе и в ЧелГУ, работали рабфаки, на которых ребят готовили к поступлению. Может, назрела необходимость их возродить?

Сергей Таскаев: Все подготовительные курсы, скорее, ситуационное реагирование, попытка заделать бреши в образовании. Нужно решить, чего мы хотим: выстроить мощную и многокомпонентную систему подготовки кадров, в которой будущего специалиста будут, как эстафетную палочку, вести и передавать от детского сада до получения диплома, или же продолжать латать дыры. Я думаю, первое гораздо интереснее.

Судя по приемной кампании, вы эту систему в отдельно взятом вузе уже выстроили. Набор в ЧелГУ в 2022 году вырос. За счет чего?

Сергей Таскаев: Мы давно поняли, что, сидя сложа руки, сильных абитуриентов не дождемся: их нужно готовить, мотивировать и воспитывать. Но одних усилий университета для этого недостаточно - нужна тесная интеграция со школой. По сути, вокруг каждого вуза должна быть создана некая среда - сеть образовательных учреждений, с которыми он работает напрямую, плюс те, что находятся в зоне его влияния. Эту задачу мы и решаем последние несколько лет. Создаем в школах "университетские классы", в которых с ребятами занимается наш профессорско-преподавательский состав. В рамках проекта "Малая академия" помогаем развивать научную и проектную деятельность в области точных наук, чтобы с самого юного возраста показать школьникам, насколько они интересны и востребованны.

Конечно, в идеале каждый вуз должен иметь собственный образовательный центр, который бы готовил будущих абитуриентов, но это очень затратное направление. У нас такой опыт есть - готовим ребят на базе среднего профессионального образования в колледже ЧелГУ. И многие из его выпускников потом пополняют ряды наших студентов. Словом, занимаемся профориентацией, на которую не хватает времени общеобразовательному звену.

Но, наверное, есть и обратная сторона медали. Чем больше вкладываешь в подготовку абитуриента, тем выше вероятность, что он уедет поступать в Москву или Санкт-Петербург?

Сергей Таскаев: Есть такой нюанс, но очень надеюсь, что в ближайшие годы с появлением в Челябинске университетского кампуса международного уровня эта проблема разрешится. Новая инфраструктура обещает стать по-настоящему привлекательной для студентов - появится стимул поступать и учиться дома. Это беспрецедентный опыт сотрудничества федеральных вузов и властей региона для решения комплексной задачи по закреплению талантливой молодежи в регионе.

Чего, на ваш взгляд, не хватает еще для выполнения задачи развития естественно-научных направлений?

Сергей Таскаев: Я бы вернул в вузы вступительные экзамены по приоритетным направлениям. Во-первых, они, в отличие от ЕГЭ, дают возможность показать не просто знание, а понимание предмета. Во-вторых, многие абитуриенты автоматически выпадают из набора, если не сдали соответствующий ЕГЭ в школе. Почему бы не дать им шанс восполнить этот пробел непосредственно в вузе? Мы бы от этого ничего не потеряли, а претендентов на бюджетные места стало бы намного больше.

Еще одна проблема: нужно признать, что Болонская система с ее бакалавриатом и магистратурой в нашей стране так и не состоялась. Я бы предложил по стратегически важным направлениям вернуться к подготовке кадров в рамках специалитета, хорошо себя зарекомендовавшего в советское время. К бакалаврам есть претензии от работодателей, и, наверное, во многом они обоснованны. Обычно, когда спрашивают, кто такой бакалавр, я отшучиваюсь, что это человек с неоконченным высшим образованием. Конечно, так утверждать неправильно: бакалавр - специалист с дипломом о высшем образовании, но только с базовыми знаниями. И для некоторых специальностей, к примеру в IT-сфере, их, наверное, достаточно.

Но в МГУ подготовку физиков по-прежнему осуществляют по программам специалитета. И я с этим согласен: чтобы получить хорошего физика, четырех лет явно недостаточно. Проблема уже широко обсуждается в профессиональных кругах, и это правильный вектор движения.

Долговой рынок России успешно протестировал новый инструмент

Алексей Гренков (директор по корпоративным финансам РУСАЛа)

В 2022 году изменились тенденции мировых финансов: если до этого во главе угла были постковидное восстановление и рост неопределенности, то теперь на первый план вышли риски ускорения инфляции и замедления мировой экономики. Тренд на рост сырьевых цен, начавшийся во втором полугодии 2021-го, усилился и стал причиной рекордных за 40 лет показателей инфляции в большинстве стран. В последние годы рисков для эмитентов становится все больше, а это значит, что увеличивается количество факторов, которые нужно иметь в виду всем участникам финансового рынка.

Скорее всего, в ближайшей перспективе российские компании останутся отрезанными от внешнего долгового рынка. На этом фоне более привлекательным и для эмитентов, и для инвесторов становится локальный рынок. Более того, его развитие в нынешних условиях имеет стратегическое значение для экономики России. Формирование качественной инфраструктуры, внедрение новых инструментов, снижение регуляторной нагрузки и самое важное - доступность финансирования для компаний из реального сектора - позволят им не только не приостанавливать инвестиционные проекты, а, наоборот, наращивать темпы.

Особое значение приобретают инструменты привлечения финансирования в альтернативных - безопасных с точки зрения инфраструктурных рисков - иностранных валютах с использованием столь же безопасной инфраструктуры локального долгового рынка. Подобный пример подал РУСАЛ, который первым из российских компаний разместил на Московской бирже облигации в юанях. Одна из целей - это рефинансирование текущих долговых обязательств, а другая - тестирование такого рода инструментов на будущее.

Так как РУСАЛ был первым, кто разместил облигации в юанях в России, то у нас не было референсов - рекомендаций от других игроков. Теперь же мы создали бенчмарк (показатель, доходность по которому служит образцом для сравнения результативности инвестиций. - Прим. ред.) для всего рынка: в будущем и другие эмитенты, и мы сами, если примем решение вновь выйти с бондами в юанях, станем отталкиваться от установленного нами же ориентира.

Результат оправдал все наши ожидания: размещение было отмечено четырехкратной переподпиской, что свидетельствует о большом спросе на такие инструменты со стороны инвестиционного сообщества. В книгу по двум выпускам было подано около ста заявок. В сделке приняли участие банки, управляющие, инвестиционные и страховые компании, а также частные инвесторы. Последние приобрели облигации на миллиард юаней. И это при том, что минимальный размер заявки был установлен в размере 1,4 миллиона рублей в эквиваленте в юанях. Полагаю, при снижении этого порога популярность инструментария может возрасти.

В сегодняшней ситуации для бизнеса важно иметь как широкий выбор инструментов финансирования на публичном долговом рынке, так и иные возможности диверсификации портфеля, расширения базы инвесторов. Под каждую конкретную задачу приходится выбирать оптимальное решение, и сложно прогнозировать, какой инструмент окажется наиболее выгодным через полгода-год. Но очевидно, что размещения в альтернативных валютах могут успешно использоваться для развития российских компаний.

Уральский производитель в сфере ТЭК начнет работать на атомную отрасль

Анна Шиллер (Свердловская область)

Необходимость замещения импорта диктует сегодня новую стратегию развития производств. Многие компании с этой целью расширяют линейку продукции, наращивают объемы производства и загрузку персонала. Причем зачастую выходят и на новые рынки.

Так, арамильское предприятие, которое уже десять лет изготавливает отводы (изогнутые сегменты труб, предназначенные для изменения направления потока), используемые в сфере ТЭК, пробует силы в более сложном и ответственном деле.

- В 2020 году мы решили диверсифицировать производство: производить отводы также для тепловой и атомной энергетики. С атомщиками можно работать круглый год, тогда как поставки для нефтегазового комплекса имеют сезонный характер. Сейчас мы ищем заказчиков, - рассказывает директор компании Сергей Турышев.

Для работы на новом направлении предприятие получило разрешающую документацию, закупило оборудование и обучило сотрудников. Станки импортные - замену им пока не нашли.

- Поскольку станкостроение в России слабо развито, у нас работают немецкие и корейские станки. Мы обслуживаем их сами, в том числе изготавливаем нужные детали. А, скажем, расходные материалы закупаем у российских компаний - это выходит дешевле, - говорит директор.

По его словам, трудности с приостановкой техобслуживания оборудования тоже преодолели, в частности, работоспособность софта поддерживают штатные специалисты предприятия.

Чтобы закупить сырье для выпуска продукции под нужды атомной энергетики, уральцы взяли льготный кредит в Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства. Для расширения линейки отводов компания планирует построить еще два цеха, включая цех термообработки, и склад. Отметим, что несколько лет назад помощь фонда позволила компании перевезти производство из Омска в Арамиль.

Как выживают ТРЦ Екатеринбурга после ухода крупных арендаторов

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Управляющая компания крупнейшего в Екатеринбурге ТРЦ подала иски к брендам группы Inditex. Магазины Zara Home, Bershka, Stradivarius и другие приостановили здесь работу еще в марте и с тех пор накопили долги за аренду помещений. Общая сумма задолженности превысила 20 миллионов рублей.

Магазины некогда популярных зарубежных брендов до сих пор на замке. Посетители привычно огибают темные стеклянные "аквариумы" - оживленные покупательские тропы проложены уже в других направлениях. Однако понятно, что ситуация затянулась и ее надо как-то решать. Формально помещения заняты, нового арендатора сюда не пустишь. К тому же работать над концепцией использования торговых площадей в ситуации неопределенности невозможно. Видимо, судебные разбирательства - единственная попытка сдвинуть дело с мертвой точки. (Некоторые эксперты утверждают, что часть арендных платежей бренды группы Inditex все-таки выплатили, но в УК ТРЦ "Гринвич" отказались от подробных комментариев.)

Заметим, уральцы - далеко не единственные: по данным из открытых источников, в адрес брендов Inditex российские ТЦ подали уже 32 иска на общую сумму около миллиарда рублей. Самыми весомыми стали претензии самарского молла "Космопорт" к Zara - в целом на 512 миллионов рублей, а требования подмосковного "Зеленопарка" превысили 100 миллионов.

Напомним, что Екатеринбург - один из лидеров в стране по числу торговых центров, однако их владельцы сегодня избегают разговоров о будущем. Эксперты констатируют, что проблемы "храмов торговли", связанные с оттоком посетителей, начались несколько лет назад. Пустовавшие в пандемию моллы даже предлагали перепрофилировать в некие социальные объекты. Минувшей весной собственники и управляющие (в том числе директор "Гринвича" и "Пассажа" Дмитрий Сарапульцев) заявляли, что наиболее пессимистичный сценарий - это превращение торговых центров в подобие ярмарок.

Впрочем, жизнь показала, что хоронить офлайн-торговлю рано. Покупатели в сити-моллах есть, и больше всего их там, где предлагают целый комплекс товаров и услуг, а еще проводят разнообразные культурные, спортивные и социальные мероприятия. Например, в конце августа в "Радуга-парке" прошел фестиваль гик-культуры "Гиккон": ТЦ наполнили яркие персонажи фильмов, игр и аниме. Юные косплееры после выступлений сделали неплохую выручку всему ТЦ: охотно скупались сладости, украшения, да и школьные принадлежности к учебному году.

А в конце лета здесь же стартовало еще одно небанальное мероприятие - марафон "ПРО важное", поддержанный министерством АПК и потребительского рынка Свердловской области. Он объединил более 100 компаний, повышающих качество жизни и популяризирующих семейные ценности. До 9 октября в рабочие дни в ТРЦ проходят открытые консультации, мастер-классы и презентации спортивных школ, театральных кружков, частных детских садов и языковых центров, санаториев и медицинских центров. Люди приходят целыми семьями и увеличивают продажи арендаторов торгового центра.

Гафур Мансуров, заведующий кафедрой гражданского права УрГЭУ:

- В конфликте группы компаний Inditex с российскими ТРЦ речь идет об обоснованности неисполнения договорных обязательств в связи с так называемыми санкциями, которые на самом деле являются односторонними мерами экономического характера в силу того, что были введены отдельными государствами, а не международной организацией. Из чего следует, что международно-правовые нормы о санкциях к этим односторонним мерам неприменимы. Согласно пункту 3 статьи 401 Гражданского кодекса РФ, лицо, не исполнившее или ненадлежащим образом исполнившее обязательство при осуществлении предпринимательской деятельности, несет ответственность, если не докажет, что надлежащее исполнение оказалось невозможным вследствие обстоятельств непреодолимой силы. Запрет торговых операций вследствие принятия международных санкций может свидетельствовать о форс-мажоре, но ответчик должен привести доказательства того, что санкции распространяются на его отношения с истцом. В подобных случаях также необходимо доказывать, что должник принял все разумные меры для уменьшения ущерба, причиненного кредитору обстоятельством непреодолимой силы, в том числе уведомил кредитора о возникновении такого обстоятельства.

Чему научат школьников Урала на уроках финансовой грамотности

Наталия Швабауэр (Свердловская область)

С 1 сентября свердловские первоклассники начали изучать основы финансовой грамоты на уроках математики и окружающего мира. У пятиклашек палитра шире: про разные аспекты использования денег им расскажут на уроках математики, географии, обществознания и даже информатики.

Преподавание финансовой грамоты стало обязательным в новом учебном году в 1-9 классах по всей России. Это закреплено в федеральных государственных образовательных стандартах (ФГОС) начального и основного общего образования. Первые и пятые классы уже начали работать по ним, остальные перейдут постепенно. Отдельного предмета с итоговым экзаменом не появится, нагрузка, как обещают педагоги, тоже не вырастет, просто знания и навыки обращения с деньгами, в том числе виртуальными, у ребят будут формировать в рамках базовых школьных дисциплин.

В частности, малышам расскажут о доходах и расходах семьи, научат формировать личный финансовый план, безопасно совершать платежи в интернете. В среднем звене вместо абстрактных процентов на уроках математики ребята рассчитают реальный процент по кредиту или вкладу разными способами, на обществознании познакомятся с Налоговым кодексом и потренируются в заполнении декларации о доходах. Девятиклассники уже смогут проанализировать предпринимательские риски и недобросовестные практики финансовых организаций, на уроках экономической географии им разложат по полочкам понятие "качество жизни" и "финансовое благополучие".

- Мы считаем, что правильные паттерны поведения надо начинать закладывать как можно раньше. Поэтому разработали более 70 сценариев, которые позволят встроить новые знания в привычные предметы. Они доступны всем педагогам на портале "Моя школа", - рассказывает замначальника Уральского ГУ Банка России Сергей Лебедев.

По словам заместителя министра образования и молодежной политики Свердловской области Ирины Серковой, внедрение основ финансовой грамотности в школах региона велось с 2018 года на добровольной основе. Благодаря этому более 90 процентов образовательных учреждений так или иначе включили тему в учебные планы. С утверждением новых ФГОС просто систематизируется то, что уже наработано. Как конкретно новые требования будут реализованы, каждая школа определит сама, но есть определенные реперные точки, по которым определяется, какими знаниями и навыками должен обладать ребенок определенного возраста. Допустим, к концу 4-го класса нужно понимать, как формируется семейный бюджет и почему не все дорогие "хотелки" типа нового телефона родители могут исполнить. А если и могут, значит, другие статьи придется на время сократить.

- В индексе финансовой грамотности населения по уровню знаний Свердловская область находится в категории "А" (более половины опрошенных в прошлом году жителей посчитали себя грамотными). Это очень опасный маркер: если люди слишком самоуверенны, они думают, что всегда выйдут сухими из воды. Да, теоретически все подкованы, но вот по применению этих знаний Средний Урал находится в категории "С". Впрочем, как и большинство других территорий, отмечает директор Регионального центра финансовой грамотности Алена Оболенская.

Финансовая грамотность базируется на трех китах: знания, которые вкладывают в голову педагоги с помощью разных методик, установки социального поведения, которые дает ближайшее окружение, семья, и, наконец, навыки - опыт конкретного человека. Вот с последним как раз хуже всего. Нужно формировать у детей критическое мышление, умение сравнивать информацию из разных источников, уточнять ее, перепроверять, прогнозировать возможные последствия своих действий. В идеале крепкие установки возникают, когда с ранних лет есть возможность распоряжаться небольшой суммой, а родители предоставляют минимальный выбор при совершении покупок, чтобы ребенок научился аргументировать принятое финансовое решение.

Отдельной темой изучения станут цифровые сервисы и способы защиты персональных данных.

- Статистики по несовершеннолетним, ставшим жертвами финансовых мошенников, нет, но, безусловно, это адресная аудитория. Сегодня банковскую карту выдают гражданам с шести лет, с 14 можно открыть банковский счет. Преступники нередко либо пытаются получить прямой доступ к этим каналам, либо через ребенка подобраться к картам и счетам родителей, - говорит Сергей Лебедев. - Во многих интернет-играх участники сначала совершают суррогатные платежи, обмены, но в один прекрасный момент у них могут попросить уже реальные деньги. Также в интернете встречаются предложения "легкого заработка по набору анкет", но все заканчивается заполнением реквизитов.

Новинка года, на которую могут попасться подростки, - финансовые пирамиды под видом инвестиционных онлайн-игр в соцсетях. У них нелепые названия ("ИнвестГараж", "Бублик", "Велосипед от Юли"): всем желающим предлагают покупать мультяшных героев, виртуальные автомобили, дома и подниматься в рейтинге. Вклады начинаются с десяти рублей, причем мошенники обещают фантастический доход по 1-3 процента в день. В момент краха с сайта сразу удаляются все записи из личных кабинетов. Получателя перевода установить почти невозможно: транзакции идут через систему быстрых платежей, а также на электронные либо криптокошельки подставных лиц.

- Почему адресат именно молодежь? Это основной потребитель онлайн-каналов: она более продвинутая, знает, как работать с мобильными приложениями, совершать покупки, заказывать услуги, - объясняет профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита УрГЭУ Елена Разумовская. - Кроме того, подкупает простота: не надо ничего знать, просто поучаствовать. Был бы дорогой вход в игру, человек задумался бы.

На Урале запустили серийное производство систем точного земледелия

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Решить задачу развития в России точного земледелия готово уральское предприятие, которое специализируется на создании систем управления для космических ракет. Уже 17 лет здесь изготавливают также бортовые компьютеры для сельхозтехники. Теперь в них заложен еще и модуль автопилота.

- Каждая третья буханка хлеба в России выпечена из зерна, убранного комбайнами под управлением уральской электроники, на их счету и каждый второй килограмм риса! - убеждает нас начальник научно-производственного комплекса НПО автоматики Семен Шумилин.

Тем временем сотрудники его подразделения собирают очередной комплект "мозгов" для тракторов и комбайнов. Он состоит из контроллера управления, вычислительного модуля, приемника спутниковых сигналов, рулевого механизма, терминала с сенсорным экраном и комплекта датчиков. Как все это работает в полевых условиях, можно посмотреть на демонстрационном стенде. Мы видим на дисплее, как движется поливальная установка. Вот Евгений Буторов, который руководит разработками, выбирает ручной режим и крутит руль, сворачивая с заданной траектории движения машины, а потом включает автопилотирование. Техника корректирует курс, показывая зоны, политые дважды из-за некорректного вмешательства человека. Несколько секунд - и курс выправлен, полив продолжается в штатном режиме.

В России есть несколько производителей оборудования для автопилотирования. Особенность уральских приборов - система управляет не только скоростью и направлением движения, но и основными рабочими органами машины, следит за гидравликой, пневматикой, светом и т. д. Это позволяет увеличить скорость полевых работ и повысить их качество. Специалисты екатеринбургского научно-производственного объединения уверяют, что "самостоятельная" техника экономит горюче-смазочные материалы, регулирует внесение гербицидов (с ними нельзя перебарщивать!) и еще сотни параметров и за счет оптимизации всех процессов обеспечивает собираемость урожая на 20-30 процентов больше, чем у машин с обычным, "человеческим", управлением. Как это удается? При уборке один из самых важных факторов - время. Если не провести жатву в определенный срок, зерно начнет осыпаться. Техника, оснащенная системой точного земледелия, ходит по оптимальной траектории и убирает хлеб быстро и качественно.

- В последние годы государство выделяет большой объем субсидий сельскому хозяйству на приобретение техники, и у аграриев появился интерес к системам точного земледелия. Они поняли, в чем заключается польза от их внедрения, - говорит замдиректора предприятия по развитию гражданской продукции Антон Капустин.

По его словам, НПО автоматики может выпускать две-три тысячи комплектов такого оборудования в год, и заказы уже расписаны на несколько лет вперед. К слову, уральское предприятие обеспечивает полный производственный цикл, с нуля до испытания приборов в условиях, приближенных к реальным.

- Слово "аутсорсинг" мы считаем ругательным, потому что оно не обеспечивает качество, - шутит Семен Шумилов.

Готовые комплекты оборудования идут на конвейеры машиностроительных предприятий, где их устанавливают на новую технику. После введения санкций у российских сельхозпроизводителей возникла серьезная проблема с импортными машинами, которых наши хозяйства немало закупили в прежние годы: их обслуживание прекращено, починить своими силами тоже не получается - запчастей нет. Но в будущем появится возможность заменить импортные системы управления на отечественные - в НПО автоматики ведутся работы по адаптации наших приборов для установки на зарубежную технику.

Кстати

К следующему аграрному сезону уральские системы точного земледелия будут оснащены еще и радарами ближнего и дальнего действия - сейчас на полях испытывают опытные образцы этих устройств, разработанных в рамках Уральского НОЦ. Такие приборы в России до сих пор не выпускали: высокочастотный радар позволяет определять движущиеся цели на расстоянии до 250 метров. Благодаря большой разрешающей способности он отличит человека от машины, заметит бегущую собаку. Определив препятствие, умная техника даст сигнал водителю или в беспилотном режиме сама среагирует на помеху. Еще одна функция радара - он позволит машине удерживать заданную скорость. Со временем, говорят специалисты, комбайны смогут работать в полях вовсе без участия человека.

На Урале социальные предприниматели получили гранты на проекты

Анна Шиллер

За последний год количество социальных предпринимателей в России увеличилось в два раза - сейчас около 7000 их входит в реестр МСП. В Свердловской области аналогичная тенденция.

Официально на Среднем Урале всего сотня социальных предприятий, но эксперты утверждают, что реально их на порядок больше, просто многие не спешат получать такой статус. Напомним: профильный закон называет социальной предпринимательскую деятельность, направленную на достижение общественно полезных целей и решающую социальные проблемы граждан. К таковой относится не только трудоустройство инвалидов или работа с пенсионерами, но и открытие частной школы, народные промыслы и многое другое.

Обладатели статуса могут выиграть гранты до 500 тысяч рублей - недавно в Свердловской области 70 человек получили на развитие соцпроектов 33,5 миллиона из регионального и федерального бюджетов, среди них восемь молодых (до 25 лет) предпринимателей. Один из них запустит образовательный проект "Продленка" для старшеклассников и студентов колледжей.

- Общаясь с ребятами из малых городов, я увидел, что они мало знают о возможностях трудоустройства. Допустим, о цифровых профессиях, которые позволяют зарабатывать удаленно. Мы решили организовать онлайн-обучение юных жителей Ирбита, Краснотурьинска и Первоуральска. В конце курса они защитят итоговые работы перед экспертами и получат сертификаты о допобразовании, - рассказывает основатель коммуникационного агентства "О’Смысле" Никита Гринь из Екатеринбурга.

А предприятие народных художественных промыслов "Таволожская керамика" начнет обучать жителей уральской деревни. По словам гендиректора Александра Назарова, это поможет местному населению приобрести необходимые навыки и получить работу. Компания же решит проблему дефицита кадров.

По условиям грантовой поддержки сами бизнесмены софинансируют лишь четверть затрат (раньше было 50 процентов). На полученные деньги они планируют закупить оборудование, увеличить доступность услуг. К примеру, в инклюзивной студии танца Каменска-Уральского не все ребята могут заниматься платно. Ее владелице Ксении Буевой грант позволит организовать и бесплатные мастер-классы.

- Помимо грантов социальные предприниматели нуждаются в налоговых льготах, - считает основатель галереи в темноте "Смотри сердцем" Оксана Александрова. - В моей компании более 30 программ реализуют незрячие люди, для них нужно создавать особые условия труда. Если такие компании поддержат на федеральном и региональном уровнях, то работников с инвалидностью будут чаще трудоустраивать, как следствие, вырастет и число социальных предпринимателей.

К слову, с этого года статусом соцпредприятия наделяют еще и индивидуальных предпринимателей с инвалидностью, у которых нет наемных работников.

По мнению президента ассоциации "Особые люди" Татьяны Флегановой, социальные предприниматели способны поддержать и некоммерческий сектор - основных поставщиков соцуслуг: они уже осуществляют совместные проекты. В регионе также реализуют проект "Социальный кластер" в двух форматах: в онлайне создан портал, в офлайне - социальный общественный центр помощи и поддержки гражданских инициатив "Социо". Сеть таких центров хотят построить в 14 муниципалитетах области, чтобы объединить локальных участников рынка.

Денис Мамонтов , министр экономики и территориального развития Свердловской области:

- Наш регион - один из субъектов РФ, где успешно реализуется задача развития некоммерческого сектора. В прошлом году НКО оказали социальные услуги почти трем миллионам человек, численность волонтеров составила порядка 50 тысяч. На реализацию социально значимых проектов НКО Фонд президентских грантов в прошлом году направил более 282 миллионов рублей, из местных бюджетов - около 100 миллионов. Отдельное направление региональной поддержки - частные образовательные организации, они получили 300 миллионов рублей.

Кирпич в фундамент отрасли

В Приангарье начал работу крупнейший в Восточной Сибири завод по производству силикатных изделий

Елена Вторушина

Предприятие, возведенное в Саянске на промышленной площадке ООО "Саянскгазобетон" (товарная марка "Силекс"), приступило к выпуску востребованной в строительной индустрии продукции.

При выходе на полную мощность здесь планируется выпускать 70 миллионов штук условного кирпича в год. По оценкам экспертов, этого количества достаточно для возведения 500 тысяч квадратных метров жилья.

Потребителю предлагается широкая номенклатура силикатной продукции. Кирпич кладочный и облицовочный, плиты для внутренних перегородок с хорошими звукоизолирующими свойствами, блоки и пазогребневые плиты для возведения несущих стен очень ждут на рынке.

Силикатный кирпич и другие экологичные изделия производятся из двух компонентов: 90 процентов песка и десять - извести. Добавляется только вода.

Используя природные пигменты, планируется получать также более 15 различных оттенков облицовочных материалов.

Все изделия имеют точные размеры и гладкую поверхность, обладают хорошей звукоизоляцией, невоспламеняемы, морозостойки, при этом выдерживают большую нагрузку.

Первый пошел

Предприятие по производству силикатных стройматериалов в Приангарье - первенец. Раньше их доставляли из других регионов, что, конечно, сказывалось на стоимости, а издержки в итоге - на кошельке покупателя жилья.

- Заложенная проектная мощность предприятия призвана, в первую очередь, обеспечить строительный комплекс Иркутской области и индивидуальных заказчиков. Новое производство очень хорошо сочетается с действующим заводом автоклавного газобетона ООО "Саянскгазобетон". Оба предприятия используют одно и то же сырье и вкупе производят весь спектр основных стройматериалов для возведения как промышленных, так и гражданских объектов, - отмечает генеральный директор управляющей компании Виктор Круглов.

Первой свой вклад в появление завода силикатных изделий на саянской земле внесла Байкальская строительная компания, выполнившая заказ в рекордные сроки.

- От момента получения разрешения на строительство до сдачи столь крупного и значимого для области промышленного объекта под ключ прошло меньше полутора лет. Нам повезло быть партнерами в его реализации. Так же, как и десять лет назад, когда мы на заболоченном участке построили ныне успешно работающий завод автоклавного газобетона. Теперь здесь создается серьезный кластер по производству стройматериалов, - резюмирует генеральный директор ООО "БСК" Александр Строкопытов.

Никакого импорта

По словам Виктора Круглова, еще на этапе проработки идеи было решено использовать только отечественные технологии и максимально автоматизировать все процессы. Поэтому при выборе разработчика и изготовителя оборудования предпочтение отдали челябинской компании "ИнвестТехнология", которая более 20 лет специализируется в этой области.

- В проект мы вложили весь накопленный опыт. Заверяю: завод по производству силикатных изделий - самый автоматизированный и энергоэффективный в России. Энергозатраты с использованием нашего оборудования и предложенной технологической схемы в три раза ниже, чем на аналогичных зарубежных производствах, что дает возможность выпускать продукцию самого высокого качества. Будем оказывать техническую поддержку и в ходе эксплуатации: управлять процессами можем дистанционно, - подчеркнул генеральный директор ООО "Инвест-Технология" (Челябинск) Ирек Галеев.

Существенно снижать энергозатраты позволяет, в частности, инновационная гидравлическая система, созданная инженерами "Инвест-Технология". К тому же в оснащении завода отсутствует дорогостоящее и сложное в обслуживании оборудование.

Кстати, подобное предприятие, которое специалисты компании проектировали и оснащали в Калуге, по уровню автоматизации уступает саянскому.

Простые решения

Оборудование, размещенное в производственном корпусе площадью 15 000 квадратных метров, обслуживают в смену всего семь рабочих операторов. Полностью автоматизированный процесс приготовления силикатной массы позволяет подбирать рецепты из двух различных видов песка и нескольких видов молотой извести.

Используемые интенсивные смесители характеризуются высокой степенью перемешивания кирпичной массы. Полученная смесь подается в бункер пресса, формуется, и полуфабрикаты поступают в автоклавный цех, где при температуре 190 градусов и давлении в 12 атмосфер кирпичи и блоки "дозревают" в течение восьми-десяти часов. Затем в автоматическом режиме вагонетки с готовой продукцией отправляются на упаковку.

Эффективность саянского производства в два раза выше, чем на других подобных производствах.

- Технологическая линия расположена очень компактно. Движение вагонеток и передаточных мостов выполнено по кратчайшему прямоугольному замкнутому контуру, что позволяет легко реализовать глубокую автоматизацию. Если сравнить параметры стандартного производства с нашим, то общий объем всего оборудования меньше почти в два раза, высота массоприготовительного участка вдвое ниже, а средний путь, который проходит вагонетка за один цикл, составляет 130 метров против 200 метров на обычном заводе, - поясняет исполнительный директор предприятия Алексей Наливных.

По его словам, разработчики впервые применили несколько принципиально новых технологических решений, в частности, заменили штатный элеватор, подающий массы в силосы гашения, на обычную транспортерную ленту.

- Это был наиболее проблемный и дорогостоящий технологический элемент линии. Ведь что такое элеватор? Ковши, подвешенные на ленту. Двигаясь снизу вверх, подают массу. Схема работает хорошо, только когда песок сухой. А если он влажный, что часто происходит при перепаде температур в холодное время года, то налипает на ковши и не выбрасывается в емкость. Разработчики преодолели проблему, отказавшись от элеваторной схемы. Это - настоящий технологический прорыв, - считает Алексей Наливных.

Сердцем завода производственники называют пресс VIKING, который усилием 650 тонн позволяет изготавливать силикатные изделия практически любых известных форматов. К примеру, пустотелый облицовочный кирпич производится давлением только сверху, а крупноформатные блоки - сверху и снизу. Достаточно просто поменять оснастку и ввести необходимые параметры, требуемые для выпуска той или иной продукции.

Сейчас, в период пусконаладочных работ, мощность завода составляет половину заявленной - 35 миллионов кирпичей в год, или более 105 тысяч штук ежедневно.

Все, что производится, уходит покупателям буквально с конвейера. В перспективе на предприятии будут установлены еще один пресс и шесть автоклавов. Это позволит выйти на проектируемую мощность - 70 миллионов штук условного кирпича в год.

Разумеется, саянцы пристально изучают и опыт работы родственных российских предприятий. Например, Тюменский завод силикатных изделий, постепенно развивая производство, перешел преимущественно на выпуск силикатных блоков, составляющих сейчас более 60 процентов продукции. Чтобы продемонстрировать строительным организациям преимущества этого материала и увеличить спрос на него, а значит, и объем производства, тюменские коллеги стали сами строить из своих блоков пятиэтажные дома.

Остается добавить, что основное сырье для производства - песок - добывается в 20 километрах на собственном месторождении, известь поступает от давних партнеров по железной дороге.

Симбиоз двух предприятий - заводов автоклавного газобетона и силикатных изделий - обещает наполнить строительный рынок Приангарья и соседних регионов современными, экологичными стройматериалами.

Игорь Кобзев, губернатор Иркутской области:

- Это первое предприятие такого профиля в Восточной Сибири. До сих пор силикатные изделия в Приангарье приходилось завозить из других регионов. Местное производство, безусловно, обеспечит значительную экономию. Сегодня в развитие областной строительной отрасли вкладываются очень серьезные, в том числе федеральные, средства - более 30 миллиардов рублей. У нас большие проекты по строительству жилья для детей-сирот, для молодых семей. Силикатный кирпич, который здесь будут выпускать, используют как при фасадных работах, так и при возведении стен. Собственный материал позволит в кратчайшие сроки реализовать масштабные объекты. И это - прекрасный подарок жителям к 85 летнему юбилею Иркутской области.

Мы готовы поддержать инвесторов. Рассматривается, например, предложение по созданию производства тротуарной плитки. Кроме этого, на ближайшем заседании Регионального совета обсудим с мэрами муниципальных образований объемы материалов, которые им необходимы на ближайшие несколько лет, чтобы промышленники были уверены: их продукция будет востребована на территории региона.

Можно ли вписать школьные огороды в современную систему обучения? Выясняли корреспонденты "РГ" в регионах

Валентина Пичурина,Елена Мелихова,Елена Мационг,Светлана Добрынина

С 1 сентября в Курганской области во всех школах запустили полноценное трудовое воспитание. На уроках по технологии и во время практики ученики теперь работают на пришкольных участках.

Но что сегодня на школьных огородах в регионах, не превратились ли они в пустыри? И можно ли в современных условиях, когда детям даже пол в классах мыть запрещено, извлечь из почина курганцев пользу? Вот что сообщают корреспонденты "РГ" с мест.

Обед за 20 рублей

В Курганской области ребят приучали к труду и до этого. Так, в Утичевской школе Мокроусовского района приусадебный участок существует уже больше 40 лет. Ученики вместе с учителями выращивают овощи для школьной столовой, излишки продают, а на вырученные деньги покупают мебель и компьютеры для классов. Руководит учебным заведением заслуженный учитель РФ легендарная Сталинара Ефимовна Шляхова. В октябре ей исполнится 89 лет. Ягодно-фруктовый сад и огород при школе она создала еще во времена СССР. В школе и сегодня есть два мотоблока, колесный трактор Т-40 с прицепом, оборудование для полива. Сталинара Ефимовна призналась: был момент, когда учителя засомневались, нужен ли им участок. Работы в школе и по дому невпроворот, а тут еще надо бежать в огород. Но потом посидели, подумали и поняли: без грядок не обойтись. За счет выращенных овощей обед в школьной столовой обходится всего в 20 рублей, за месяц - 400 рублей. В этом году урожай богатый.

- Уже насолили своих огурцов, насушили яблок на компот, - довольна Сталинара Ефимовна. - Впереди уборка картошки, капусты, свеклы, моркови. Словом, все овощи в борще с нашего огорода.

Как сообщили "РГ" в региональном управлении Роспотребнадзора, овощи в школьном питании можно использовать только при наличии результатов лабораторных исследований по показателям безопасности. Если образовательная организация реализует продукцию, то ее надо декларировать.

- Мы все так и делаем, - подтверждает Сталинара Шляхова. - Каждую осень возим продукцию на исследование и получаем сертификат. Конечно, это не бесплатно, но что делать...

Сельхозработами школьники занимаются на уроках технологии, а также - с 5-го класса - на производственной практике. По закону это делается исключительно с разрешения родителей, по два часа в день. Впрочем, в школе не припомнят случая, когда кто-то из пап и мам возражал против отработки. Родители и сами нередко помогают школе: вместе с детьми и учителями сажают и копают картошку. На ремонт с родителей не берут ни копейки.

Копай глубже

Между тем на Среднем Урале к массовому выходу ребят с лопатами относятся осторожно. В большинстве сельских школ земельные наделы в лучшем случае сейчас используются как цветники, в худшем - заросли бурьяном.

- В нашем селе не больше 20 процентов родителей за то, чтобы дети работали на участке: почему ребятишки должны горбатиться на общее дело? - уверена в бесперспективности проекта директор школы поселка Заря Ачитского района Анна Трофимова.

Но далеко не все в регионе относятся к идее возрождения школьных огородов как к рудименту. Так, в школе N 7 села Патруши пришкольный участок стал своего рода научной экспериментальной площадкой для созданного здесь агрокласса. У каждого ученика в нем есть свой микроскоп, рабочее место для проведения микроклонирования растений, стерильный шкаф, где в колбочках живет и множится зелень, созданная методом инвитро.

Открытия ждут ребятишек с начальной школы, но чем старше ученики, тем сложнее опыты. К примеру: выделение ДНК помидора с прямой трансляцией через интернет в школы ближайших сел.

- Мы показываем через увеличение в микроскопе все цепи ДНК растения. Поясняем, каким образом появляются новые сорта томатов. Для ребят это как открытие другого мира. Ну а трудовое воспитание к этому прикладывается: надо с приходом весны и лопатой поработать, - поясняет процесс агровоспитания руководитель научно-учебной лаборатории "Агрокуб" Андрей Бабушкин.

Сейчас в Свердловской области действует 30 агроклассов. Подобные вот-вот планируют внедрить и в школах Володарского района Астраханской области, где во многих школах есть свои огороды.

Практические занятия будут проходить в передовых крестьянско-фермерских хозяйствах.

Сергей Киселев, заведующий лабораторией мозга и нейрокогнитивного развития УрФУ:

- Я, конечно, не верю, что школьники с желанием идут работать на огороде. Но это не значит, что не нужно развивать этот вид деятельности. Работа тяпкой и лопатой важна не только для формирования трудовых навыков, но и для развития контроля, воли. Мы же все живем в социуме, и всем нам необходимо выполнять установки, которые, бывает, и не очень кому-то нравятся. Работа на школьном участке такие навыки в детях развивает. Научная работа тем более важна, она развивает критическое мышление, учит ребенка доверять фактам, а не домыслам. Заниматься настоящим исследованием, чтобы эти факты добывать. У дошколят и младшеклассников работа на огороде развивает мелкую моторику. Давно доказана тесная связь работы руками и развитием мозговой деятельности.

Первый участок новой трассы Москва - Казань запускают сегодня в Подмосковье

Евгений Гайва

Движение по первому участку новой скоростной трассы Москва - Казань открывается 8 сентября. Отрезок дороги в 23 километра свяжет Центральную кольцевую автодорогу (ЦКАД) и федеральную дорогу А-108 "Московское большое кольцо" в районе города Орехово-Зуево. Автомобилисты сэкономят в пути около получаса. Всю трассу М-12 должны открыть к 2024 году.

Первый пусковой отрезок очень важен: в столичном регионе высокая интенсивность движения. Сейчас автомобилисты уже смогут проехать от ЦКАД до А-108 по трем полосам движения, минуя пробки в районе Ногинска на перегруженной федеральной дороге М-7 "Волга".

На первом отрезке возвели 11 искусственных сооружений, в том числе мосты через реки Клязьма и Вырка, а также две транспортные развязки. На строительство этого участка ушло 495 тыс. кубометров песка, 490 тыс. кубометров щебеночно-песчаной смеси. Вдоль дороги с обеих сторон смонтировано 51 тыс. погонных метров барьерного ограждения и 34,6 тыс. квадратных метров шумозащитных экранов.

В госкомпании поясняют, что после пуска первого участка новую дорогу соединят с Московским скоростным диаметром (МСД). А оставшийся отрезок от МСД пустят в 2023 году.

Проезд сразу будет платным. Стоимость проезда установят примерно в 100 рублей для легковых автомобилей. Точный размер платы зависит от типа автомобиля и способа внесения денег. На участке запустят систему взимания платы "Свободный поток". То есть, как и на ЦКАД, шлагбаумов не будет.

"Над полосой есть один лазерный сканер, он позволяет измерить габариты транспортного средства, высоту, длину, ширину, и есть камеры, которые смотрят между полосами, это позволяет измерить количество осей. Таким образом, пользователь на 100% уверен, что его идентифицировали правильно и ему не присвоили, например, класс другого транспортного средства", - поясняет гендиректор компании "Единый оператор" Марсель Нигметзянов.

На 51-м километре трассы на площадке отдыха планируется развернуть мобильный пункт обслуживания пользователей. Там можно будет приобрести транспондер, привязать его к личному кабинету и узнать, как оплатить проезд, если нет транспондера. Кстати, на оплату проезда по закону дается пять дней. Потом Ространснадзор выпишет штраф за неоплату проезда, и с этого момента будет идти отсчет в 20 дней. Если заплатить за проезд в это время, штраф в 1,5 тысячи рублей для физического лица автоматически аннулируется.

Первый пусковой участок трассы построили в рекордно короткие сроки - за год. Набранный темп строительства будут выдерживать. В этом году планируются и другие пуски. В общей сложности откроют движение примерно по 100 км трассы М-12. Из них южный обход Владимира - от развязки с М-7 "Волга" и до дороги на Гусь-Хрустальный планируется открыть в середине октября. К концу этого года сдадут обход города Петушки до трассы М-7, соединив его с обходом Владимира.

А к сентябрю уже следующего года планируется запустить движение по всей трассе М-12 до Казани. В 2024 году трассу Москва - Казань продлят до Екатеринбурга. Пока все идет по этому плану.

Что тормозит развитие сельского хозяйства

Будет налажен быт – люди заживут на земле с удовольствием

У нашего сельского хозяйства огромные возможности роста. Оно уже их показало. С начала века сбор зерновых вырос вдвое: с 65,4 млн тонн в 2000-м до 133,5 млн в 2020-м. Да, есть тут и восстановительный рост после падения 1990-х, но по-любому прогресс впечатляет. Однако сейчас, как можно заметить, рост замедляется. И причина тому – не действия (или бездействие) центрального и регионального правительств, не недостаток дешёвого кредита, на что принято жаловаться в кругах предпринимателей, а погодные условия и ещё нечто такое, что с ходу не поправишь, но надо бы. Давайте обратимся к реальной картине, «сойдём на землю».

В чём ошибся Азимов

В опубликованной в 1950-е книге научной фантастики Айзека Азимова «Лакки Старр» мне попался занятный пассаж о будущем человечества. Азимов дал картину, как Земля не может прокормить население в 5 млрд человек и еду завозит с Марса. Даже в песнях пели, что «на Марсе будут яблони цвести». Казалось возможным перенести сельхозпроизводство в звёздный мир и резко повысить продуктивность. Но всё пока иначе: людей на планете более 7 млрд, Марс до сих пор не освоили, зато еду научились и продолжают учиться производить индустриальными, высокотехнологичными методами.

Повсюду, и у нас тоже, передовые предприятия приходят к более оперативному и точному контролю за процессом выращивания урожая. Руководствуются проверенными принципами сельхознауки и знаниями о местном климате, почвах, культурах, но всё основательнее переходят на прецизионное (точное) внесение удобрений и средств защиты растений. Уже становится нормой, когда не только исследуется почва, но и постоянно проводится листовая диагностика полей, чтобы точно знать, каких элементов не хватает конкретным участкам. Можно получить карту каждого поля, своего рода его флюорографию. Современная техника позволяет дозировать препараты сообразно карте, а новые комбайны оснащаются системами определения урожайности в привязке к участку поля. Пока многое упирается в дороговизну переоборудования парка техники и формирования «цифрового двойника» полей, но даже локальное использование новинок даёт блестящие результаты. Думаю, всё это в полном виде ещё ни в одном хозяйстве не применяется, но курс очевиден. Важно, что и госорганы, Минсельхоз РФ тоже смотрят в этом направлении, пытаются свести данные «с земли» в единую информационную систему.

Каждому понятно, что такой способ работы требует особой подготовки механизаторов и агрономов, иначе можно всё испортить, и деньги – в трубу. То есть вновь (или как всегда) главным на повестке дня становится вопрос кадров.

Гаджеты и возраст

У руководителей сельхозпредприятий, как знаю из общения с коллегами, много общих проблем. Опытные кадры уходят в силу возраста, а новых в нужном количестве нет. Например, многолетнему всезнающему руководителю нашего хозяйства Раисе Павловне Клименок в августе исполнилось семьдесят лет – почтенный возраст для сельской работы, почти не знающей передышек.

Чтобы быть на ты с новейшими технологиями, нужен работник современного типа. Это как с гаджетами, которые понятны юным и постоянно ставят в тупик пожилых. Нынешний специалист сельского хозяйства подчас должен совмещать несовместимое. Конечно, прежде всего ему лучше быть из «этих мест». Например, у нас таков Николай Александрович Головлёв, долгое время возглавлявший хозяйство. Он знал каждое поле, прошёл путь от водителя до руководителя. Кстати, не одно десятилетие вёл производственный дневник: читаешь и видишь, какие в каком году проводились мероприятия, какими были урожай и погода. В 2015-м его наградили медалью как заслуженного работника сельского хозяйства. Недавно Головлёв ушёл на пенсию, хоть уже изъявил желание продолжать трудиться. Наверное, привлечём его к работе по организации учебно-производственного комбината. Но, конечно, на решающих участках производства должны быть уже другие люди.

Ведь техника и технология меняются очень быстро. Скажем, не так давно для опрыскивания угодий использовалась сельхозавиация. Но это очень расточительно, и вот появились эффективные самоходные опрыскиватели, которые работают прицельнее, используют меньше химии, убавляя нагрузку на окружающую среду и снижая издержки. Чтобы быть в курсе, мало базовых знаний и ознакомления с новой литературой. Нужна мобильность. Например, важно посещать профильные выставки (так называемые Дни поля), участвовать в интернет-сообществах специалистов, даже заглядывать на занятия кружков «юных цифровизаторов», какими бы они на первый взгляд ни казались наивными или завиральными. Словом, руководитель обязан крутиться так, как большинству пожилых не под силу.

Особая забота – специалисты низового звена. Тут также много проблем. По моим представлениям, идеально, если парень или девушка после 9-го класса учится целенаправленно для работы в конкретном хозяйстве и по конкретной специальности. Потом (при наличии талантов) можно поступить в вуз, совершенствоваться. Конечно, выводы делать специалистам, но, на мой взгляд, было бы правильно проводить распределение не после окончания того или иного учебного заведения, а если не до поступления, то в начале учёбы. Важно, чтобы учащийся колледжа или вуза знал заранее, где ему предстоит работать. И там же мог проходить практику, знакомиться с людьми, спецификой хозяйства, его задачами и перспективами. Тогда человек учиться будет более осмысленно. Кстати, небольшую учебно-практическую базу легко создать в каждом хозяйстве, и это будет своя кузница молодых кадров.

Пока я приходил к этим выводам, узнал, что в Елабуге (Татарстан) в свободной экономической зоне именно так готовят промышленных специалистов – инженеров, техников, квалифицированных рабочих. Почему бы не перенести опыт в сельхозотрасль? Почему бы нашему министерству не присмотреться к подобной практике обучения?

Кондиционеры взамен наличников

Но давайте предположим, что такое обучение налажено и работает как часы. Чего ж ещё не хватает? Убеждён: есть фактор, который имеет решающее значение. Возможно, это то самое главное звено, ухватив которое можно вытянуть всю цепь.

Не ахти какая истина: чтобы молодой специалист стал зрелым и работал на уровне требований современного индустриального сельского хозяйства, он должен уважать себя, профессию, свой образ жизни. Если этого нет и он считает происходящее с ним чем-то убогим и второсортным (с чем можно смириться, но не гордиться), никакого прорыва в сельхозпроизводстве не будет. Ни на уровне отдельного хозяйства, ни на уровне страны.

В СССР, как я себе представляю, недостаток бытового комфорта отчасти восполнялся демонстрацией уважения со стороны общества и государства. Сегодня зачастую и комфорта нет, и уважения не хватает.

Современный сельский специалист должен жить не только не хуже, а лучше, комфортнее, чем его сверстник в городе. Ему нужен благоустроенный современный коттедж с участком, где можно развести сад. И у нас в стране всё для этого есть, главное, есть земля. В нашем крае, например, хочешь виноград – пожалуйста, выращивай, хочешь абрикосы, груши, сливы, черешню – ради бога. Хочешь – гусей разводи. Даже не ради мяса и яиц – можно и ради удовольствия: они ведь интересные, умные, узнают хозяина, не пускают на свою территорию чужого (говорят, в Древнем Египте их держали в качестве собак-сторожей).

Конечно, в других климатических зонах приусадебный участок будет выглядеть иначе, но идея для всех едина: просторный дом в саду. Дом же не квартира, хотя бы и очень хорошая, в городском многоэтажном «человейнике». В доме и детей воспитывать проще: не надо «пасти», выпустил на улицу и спокоен. Дом (квадратов на 100–150) должен иметь все современные удобства плюс хороший интерьер, а также хозяину не помешает приличный автомобиль, возможно, даже два на семью: общественного транспорта в районах немного, зато и пробок нет.

Найти интересные, притом готовые, проекты коттеджей не проблема, построить – тоже. Говорю это как специалист по малоэтажному строительству, имеющий опыт возведения и обустройства небольшого жилого комплекса в Подмосковье.

На степном юге, должен заметить, принято строить основательно, из кирпича. Когда-то у нас в станице был даже кирпичный заводик. Выдавал кирпич невысокого качества, но для малоэтажек он годился. Потом заводик забросили, и мы его не восстановили: сейчас купить качественный кирпич нетрудно.

Жаль, что перестали делать красивые разрисованные ставни. Раньше это было украшением дома, как в средней полосе резные наличники. Ставни неплохо защищали летом от жары. Теперь, буквально в последние годы, кондиционер их потеснил, они стали бесполезны.

Уголёк для согрева

Вопросы охлаждения, таким образом, у нас в станице решены, проблемы отопления – нет. А новые дома всё строятся… И людям в них жить да жить. Чего ж не хватает? Увы, не хватает газа, как, знаю, не хватает его, например, во многих районах Дальнего Востока. У нас получилось, что магистральный газ к станице не дотянули. Вели нитку ещё при советской власти, даже деньги собирали со станичников, – в конце 1980-х труба вот-вот должна была добраться до нашего Степного Кургана, но… Рухнула советская власть, её обязательства обнулились. А дальше не до того стало: началась делёжка советского наследства, кто-то выбивался в фермерб, как у нас выражаются. И остался Степной Курган без магистрального газа.

Всем крэгом и не раз станичники писали «в Москву», но получали отказы: мол, мало вас там, смысла трубу тянуть нет. Хотя соседний Красный Маныч (он в пяти километрах от нас) газифицирован. Можно было бы протянуть нитку оттуда, но якобы не положено: там другой район. Привозят баллонный газ для кухонных плит, а отапливаться им очень дорого. Для сугреву же станичники топят по-старинному – углём. Это не столько экологически грязно, сколько хлопотно и – дорого. Представьте: на скромный домик уходит 6 тонн угля за сезон, что по нынешним временам более 60 тысяч рублей! Это почти половина премии хорошего комбайнёра за уборку урожая. К тому же ежедневная топка печки не придаёт жизни престижности. Она даже как бы опускает человека в прошлый век. Одно дело – зажечь камин, чтобы в креслах расположиться перед ним с гостями и бокалом «Цимлянского», которое производят в области в большом разнообразии и хорошего качества. И совсем другое – иметь неотложную нужду топить ради тепла. Дом культуры в станице захирел по той же причине: очень уж дорого и трудно отапливать. Сейчас его восстанавливаем, и проблема отопления встаёт с особой остротой. Спортзал думали построить, но опять уткнулись в коммуналку.

Когда проезжаешь разные станицы района, сразу видно, где есть газ, а где его нет. Где есть, там и дома красивее, и жизнь веселее. В газифицированные станицы люди охотнее переезжают. Во всей нашей местности нет покинутых покосившихся изб, селения – живые, многолюдные; народ хочет жить здесь. Но чтобы сюда активнее приезжали, окоренялись и двигали вперёд аграрное производство подлинные умельцы и специалисты, нужен современный комфортный быт.

Бизнес может многое. Например, построить коттеджи для молодых специалистов и предоставить жильё на согласованных с ними и вполне льготных условиях. Бизнес может вместе со станичной администрацией помочь привести в порядок улицы. Всё это мы уже делаем и готовы делать впредь. Высаживаем туи на центральной площади, устраиваем нарядные ограды, сажаем розы, планируем высадить большую «парадную» ель в центральную клумбу перед ДК. Станичники отзываются на подобные инициативы, выходят на субботники. Вот привели в порядок площадку перед администрацией, сделали разметку, и местные жители и приезжие перестали бросать машины в центре села как попало. Прижился подмосковный опыт ежегодного семейного праздника посадки деревьев. Теперь у каждой семьи есть своё деревце на видном месте, через время вырастет тенистая роща, а на юге это очень ценно.

Повторюсь, но уж точно что не может сделать бизнес – это провести газовую магистраль: тут без государства и Газпрома никуда. На высшем уровне недавно принято решение о бесплатной разводке газа к домам. Ура! Но нам-то и разводить нечего, пока газопровода нет. Вот это очень мешает, выражаясь по-газетному, дальнейшему подъёму сельского хозяйства. По-прежнему непросто заполучить хорошего специалиста из другой станицы или другого района именно из-за «безгазья».

Про «красивую жизнь»

Хочу заметить, что общество потребления, к которому приобщилась и наша страна, нарисовало в сознании людей некий образ престижной жизни. На ТВ и в кино кто как мог показывал «красивую жизнь». В ней много красок, но нормальные люди понимают, о чём речь. Если нет самого необходимого сегодня – человек перестаёт (или не начинает) уважать себя, свой труд, свою жизнь. А если есть – и труд в радость. Чтобы человек работал по-современному, он должен и жить на самом современном уровне. Особое значение бытовые удобства имеют для женщин, а решение, где и как жить, куда переезжать, принимают в семьях, как правило, они.

Недавно был случай. Наш главный агроном имеет своё фермерское хозяйство. У него сын лет двадцати, окончил сельхозтехникум, любит и знает технику. Работал в семейном хозяйстве, всё нравилось, отец надеялся, что ферму сын возьмёт на себя, а сам он сосредоточится на работе агрономом в нашем хозяйстве. Но сын влюбился в девушку-медичку из райцентра. А она ни за что не хочет жить в станице без газа. Отец меж тем уже сделал молодым отдельный блок в доме: живи не хочу. Но парень взял да и укатил вслед за невестой в райцентр.

Впрочем, есть и истории возвращения. Молодой агроном, управляющий отделением в нашем хозяйстве, уехал лет семь назад в райцентр работать на госслужбе – в Россельхознадзоре. Через пару лет возвратился – не по причине низкой зарплаты, а просто наскучила городская жизнь: однообразно и тесно как-то, бумажки сплошные. Тем более что у нас в хозяйстве и условия труда улучшаются, и зарплата приличная, и существенные премии по итогам года. И перспективы. Люди ведь не только ради денег работают – им важна профессиональная самореализация. Да и заехать домой пообедать – невообразимое для городских жителей удобство. Плюс ко всему рядом река Маныч, где много рыбы и раков, диких уток, даже черепахи водятся. А на моторной лодке можно махнуть на остров пеликанов...

Уверен, возможность рывка в сельскохозяйственной отрасли во всех регионах России коренится в создании современных бытовых условий для молодых специалистов и руководителей. И, повторюсь, конечно, важнейшего из удобств – магистрального газа. Только тогда в отрасль придут квалифицированные и достойные люди. Не будет этого – будут оставаться только те, которым больше нечего ловить. Здорово, что появились госпрограммы комплексного развития сельских территорий, Минобр разрабатывает для сельских школ проект агроклассов, пытаясь повысить мотивацию молодёжи для работы в АПК. Но мнение молодых сельчан однозначное: будет хороший быт – будем оставаться на селе с удовольствием, будем продолжать трудовые династии. И невест из города привозить, а не к ним туда перебираться.

Григорий Стасевич,

исполнительный директор ООО «Имени М.В. Фрунзе»,

Степной Курган Ростовской области

Россия. ЮФО > Агропром > lgz.ru, 7 сентября 2022 > № 4280954 Григорий Стасевич

Не на тех напали: сегодня — День Бородина

Сергей АЛДОНИН

210 лет назад под Москвой загремела артиллерийская канонада. После пары месяцев отступлений сурово и горделиво, точно на параде, шли навстречу смерти русские герои, стремившиеся доказать себе и врагу, что Россия жива и никакой капитуляции не будет. Столкновение величайших армий мира оказалось неминуемым, двум державам-колоссам на одном континенте было слишком тесно. Оба войска отличались примерной доблестью и высоким профессионализмом, но одно защищало родную землю, а другое пришло в чужую страну как грабитель-захватчик. Наполеон утверждал, что война с «московитами» «положит конец гибельному влиянию России, которое она в течение пятидесяти лет оказывала на дела Европы». Он привел с собой 700-тысячную армию, в которой французы составляли примерно половину...

Все лето 1812 года наши соотечественники томились в ожидании генерального сражения. Петр Багратион предлагал лечь костьми еще на берегах Вислы, не пустить врага в срединную Россию, и это было в русле петровских традиций наступательной войны, в духе суворовской школы, к которой принадлежал князь-полководец. Но русский император одобрил другую стратегию: главной задачей стало сбережение армии. Не привыкшее к поражениям российское общество всю свою доходившую до ненависти горечь изливало на военного министра, искреннего сторонника «скифской войны» Михаила Барклая де Толли, чей план состоял в том, чтобы огромную вражескую армию заманить вглубь страны, отрезать от подкреплений, продовольствия и фуража, а затем планомерно добивать.

«Солдаты! Вот сражение, которого вы так желали. Победа в ваших руках. Она нам необходима. Она доставит нам изобилие, хорошие зимние квартиры и скорое возвращение домой!» — гласил накануне Бородина приказ самонадеянного Бонапарта. Для разговора с солдатами Симбирского пехотного полка многомудрый Кутузов нашел простые и точные слова, и о них немедленно узнала вся армия: «Вам придется защищать землю родную, послужить верой и правдой до последней капли крови. Каждый полк будет употреблен в дело. Вас будут сменять, как часовых, через каждые два часа. Надеюсь на вас».

Михаил Илларионович не преувеличивал собственные возможности, высоко оценивал способности «Бонапартия», а потому пытался «перехитрить» его. У русского военачальника была задумка: возле деревни Утицы поставить скрытно корпус генерала Александра Тучкова и отряд ополченцев; если бы Наполеону удалось проломить фронт Второй армии (а Кутузов предполагал, что на левом фланге французы прорваться смогут), то русские неожиданно ударили бы во фланг и в тыл неприятелю. Но, как вспоминал позже ветеран Бородинской битвы Федор Глинка, по вине начальника штаба генерала Леонтия Беннигсена, затея успехом не увенчалась: наши части выдвинулись вперед, и ни курган, ни лес их не скрывали...

Каких героев тех дней мы вспоминаем прежде всего? Павших генералов Петра Багратиона и Александра Тучкова. Оба защищали Семеновские флеши, где развернулось наиболее ожесточенное, невиданное доселе противостояние. Окопы утопали в крови. В спешно построенных незадолго до битвы укреплениях располагались артиллерийские батареи, а вокруг держали оборону багратионовцы. Бой длился шесть часов, и именно сюда Наполеон бросил свои основные силы. Мощный удар корпусов, руководимых маршалами Даву и Неем, заставил дрогнуть защитников флешей.

Французы ими овладели, но затем последовала контратака русских гренадеров и кавалерии под началом Багратиона. Укрепления отбили! На этом клочке земли 35 тысяч французов наступали, как ураган. У Петра Ивановича было 20 тысяч воинов. Во время очередной схватки осколком гранаты ему раздробило берцовую кость...

Смертельно раненный, он впервые в жизни покинул поле боя и при этом аплодировал атаке неприятельских гренадеров, которые непреклонно шли вперед, не кланяясь картечи. Но и в храбрости русские превосходили противника, пробивались штыками в дыму, не считаясь с численным превосходством врага. Командование нашими войсками принял на себя другой храбрец суворовской выучки, генерал Дмитрий Дохтуров.

(Через две недели, когда Наполеон уже вошел в Москву, непобедимый Багратион скончался. Печальную новость от умиравшего князя, любимого ученика Суворова, скрывали.)

В один из самых напряженных моментов битвы под шквалом пуль, снарядов и картечи Ревельский полк дрогнул и начал было отступление, и тут, как вспоминал Федор Глинка, Тучков издал клич: «Ребята, вперед!». Солдаты, которым стегало в лицо свинцовым дождем, призадумались. «Вы стоите? Я один пойду!» — воскликнул генерал, схватил знамя и бросился в атаку. Картечью ему разорвало грудь, но тело храбреца не стало добычей неприятеля. Оно оказалось погребено под исполинскими глыбами земли, образовавшимися от разрывов ядер и бомб. Пораженные мужеством своего командира солдаты, сгибаясь от ураганного огня, вернулись на флеши. (Вдова погибшего генерала Маргарита Тучкова останется верна светлой памяти супруга, примет постриг и станет основательницей Спасо-Бородинского монастыря.)

«По мере того, как войска Багратиона получали подкрепления, они, по трупам павших, с величайшей решимостью шли вперед, чтобы возвратить потерянные позиции. Мы видели, как русские массы маневрировали, подобно подвижным редутам, унизанным железом и низвергавшим огонь... Пока у них оставалось сколько-нибудь силы, эти храбрые солдаты снова начинали свои атаки», — рассказывал впоследствии французский генерал, участник сражения.

В битве за Багратионовы флеши Наполеон потерял около 30 тысяч воинов. Неприятель все-таки занял укрепления, но не прорвал оборону русских. Они отступили на 400 шагов, и казалось, что упорное сражение продолжится...

В 12 часов ночи Кутузов отменил приготовления к новой схватке, старый генерал, назвавший Бородинскую битву победной, решил отвести армию за Можайск, дабы восполнить людские потери и лучше подготовиться к другим сражениям, а также — дождаться фатальных ошибок от утратившего коммуникации Наполеона...

Бородинское поле в наши дни усеяно обелисками. Мемориал под открытым небом никого не оставляет равнодушным хотя бы потому, что знакомство с русской литературной классикой для многих из нас началось с лермонтовского стихотворения «Бородино», а рассказ дяди с подробностями сражения запомнился на всю жизнь:

Полковник наш рожден был хватом:

Слуга царю, отец солдатам...

Да, жаль его: сражен булатом,

Он спит в земле сырой.

И молвил он, сверкнув очами:

«Ребята! не Москва ль за нами?

Умремте же под Москвой,

Как наши братья умирали!»

И умереть мы обещали,

И клятву верности сдержали

Мы в Бородинский бой.

Эти слова русские повторяли во всех последующих войнах, в Великую Отечественную красноармейцы записывали лермонтовские строчки перед атакой, как молитву. «Бородино» представляет собой ту самую народность в искусстве, к которой никто и никогда не добавит презрительную приставку «псевдо».

Помнит Россия и молодого, командовавшего при Бородине всеми нашими пушкарями, генерала Александра Кутайсова. Перед битвой он отдал приказ: «Артиллерия должна жертвовать собою; пусть возьмут вас с орудиями, но последний картечный выстрел выпустите в упор, и батарея, которая таким образом будет взята, нанесет неприятелю вред, вполне искупающий потерю орудий».

Зная о его отчаянной смелости, Кутузов пытался сберечь ему жизнь, но куда там... Во время очередной атаки французов на батарею Раевского Кутайсов ринулся в самую гущу сражения, во главе отряда храбрецов хотел остановить наступление вражеской кавалерии на наш редут. Завязалась жестокая схватка, а после нее друзья нашли окровавленную лошадь генерала. Отыскались сабля и ордена героя, но тело Александра Ивановича так и не удалось опознать. Скорее всего, наполеоновцы изрубили его на части.

«Когда впоследствии заходила речь о Бородинском сражении, князь Кутузов обыкновенно говаривал, что, если не одержан полный успех, на какой по своим соображениям он мог надеяться, тому причиною была смерть Кутайсова», — вспоминал участник битвы, военный историк Александр Михайловский-Данилевский. Так и было, артиллеристы без командира на какое-то время растерялись.

Конечно же, не только генералы совершали бессмертные подвиги. К примеру, те же Багратионовы флеши самоотверженно защищал семнадцатилетний прапорщик гвардейской артиллерии Авраам Норов. Неприятельское ядро оторвало ему ступню, после чего раненый офицер сказал своему боевому товарищу, бомбардиру: «Останься, мой друг, при мне, пока прибудут из обоза мои люди». И в ответ услышал: «Я попрошу, ваше благородие, чтоб здесь покамест вас поберегли, а мне позвольте вернуться на батарею: людей много бьет, всякий человек теперь там нужен». — «Христос с тобою, мой друг. Если я останусь жив, ты не останешься без награды». (Так и случилось, отважный бомбардир получил Георгиевский крест, а раненый прапорщик Норов, выживший в занятой французами Москве, спустя десятилетия, в 1853 году, станет министром народного просвещения.)

Фейерверкер 1-го класса 1-й артиллерийской бригады батарейной роты № 3 Федор Бердин проявил себя «августа 26-го при селе Бородине, когда убит был офицер... заступя его место, командовал двумя орудиями и при неустрашимой храбрости цельными выстрелами отражал неприятельскую кавалерию, покушающуюся ворваться на батарею и примером своей неустрашимости ободрял при орудии рядовых».

Цирюльник (!) Екатеринославского кирасирского полка Иван Лузыкин «неустрашимо и храбро при трех атаках на кавалерию и пехоту с прочими наравне отличился, также при сильном пушечном огне на месте сражения раненым подавал пособие, перевязывал и наконец ранен в правую ногу выше кисти пулею навылет».

Что уж тут говорить о гвардейцах, коим малодушие было по определению несвойственно. Капитан лейб-гвардии Литовского полка Петр Арцыбашев, «командуя после подполковника Тимофеева баталионом до получения тяжелой раны в руку, которая и отнята по локоть, поступал с таковою же неустрашимостию». Батальонный адъютант поручик лейб-гвардии Егерского полка Николай Репнинский, «храбро наступая на неприятеля, получил две раны и, несмотря на оные, оставался в сражении до получения третьей тяжелой раны».

Участвовал в Бородинской битве и юный прапорщик Михаил Муравьев, будущий генерал, губернатор, министр, усмиритель польско-литовского восстания 1863 года. В 1812-м ему было 16, и он пришел на Бородинское поле, чтобы умереть, но не пропустить врага в Москву. Доблестно сражался на позициях батареи Раевского. Юношу без сознания, тяжело раненного, нашли на следующий день среди мертвых тел. Вражеское ядро повредило ему ногу, начиналась гангрена, ранение могло оказаться смертельным, но доктора, к счастью, спасли ему жизнь...

Муравьев успеет вернуться в строй до взятия Парижа, а память о Бородине всегда будет жить в сердце этого бесстрашного воина и государственного деятеля, для которого любовь к России станет не фигурой речи, а сутью земного служения.

Французский император после той битвы не чувствовал себя победителем. Он понимал: русская армия не разбита, пленных крайне мало, беспорядочного отступления защитников не произошло... Ни с таким народом, ни со столь отчаянным сопротивлением никогда прежде Наполеон не сталкивался.

В записках Федора Глинки есть такие строчки: «Дым огустел и повис над полем. И в этой ночи, полуискусственной, полуестественной, между рассеянных французских колонн, еще двигавшихся с барабанным боем и музыкою, еще развертывавших свои красные знамена, вдруг (и это было уже в последний раз) прозвенела земля под копытами несущейся конницы. 20 000 сабель и палашей скрестились в разных местах поля. Искры сыпались, как от пожара, и угасали, как жизнь тысячей, погибавших в битве. Эта сеча, на минуту возобновленная, была последней вспышкой догоравшего пожара, затушенного кровью. Это король Неаполитанский бросился с своею кавалериею на линию русскую. Но дня уже не стало, и сражение затихло. Великий вопрос: «Кто победил?» остался неразрешенным».

(В следующей главе повествования мемуарист ответит и на данный вопрос: к зиме Россию покинут остатки посрамленной, менее всего похожей на победительницу Великой армии.)

К ночи войска вернулись на исходные позиции. Перед взорами предстало выжженное, усеянное телами героев поле. Две армии потеряли около ста тысяч человек убитыми и ранеными. Кутузов понимал: несмотря на нерасторопность московского генерал-губернатора Федора Ростопчина, русская армия получит необходимое подкрепление, мало-помалу наладит снабжение продовольствием, лошадьми, боеприпасами, а боевой дух Наполеона и его воинов после Бородина будет надломлен до конца кампании, до изгнания из России.

Русский император воспринял донесение о сражении как победное и произвел Михаила Илларионовича в фельдмаршалы. Прав оказался генерал Алексей Ермолов: «Под Бородино французская армия расшиблась о русскую». Точнее не скажешь.

Воспетые Пушкиным и Жуковским Бородинские годовщины всегда были для России священны. Через 210 лет мы искренне кланяемся всем тем, кто «клятвы верности сдержали». Так будет и впредь.

Тёмный Брэндон

Пойдёт ли Байден на установление тирании во имя защиты власти демократов?

Кирилл Зайцев

Лихорадка американской политики последних нескольких лет явно показала, что главным оружием современных войн и медиапротивостояний являются мемы. На мемных штыках в Белый дом въехал Трамп, мемную жижу от Pfizer и Moderna массово кололи себе не подозревавшие о проблемах с собственным сердцем люди, мемными коктейлями Молотова была сожжена половина Америки в 2020 году. Зыбкая и необъяснимая природа мемов, которую не в состоянии понять и подчинить орды пиарщиков и политтехнологов, предала обласканного мемами Трампа в 2020-м. Безвольный уход, отказ от сопротивления, позорное уползание вчерашнего повелителя мемов породило последний на данный момент связанный с Трампом мем. «Тёмный Трамп» стал выражением горькой иронии американцев, почувствовавших себя преданными тем, за кого они голосовали. Смешные и не очень посты в соцсетях остроумно обыгрывали теории заговора и делились выдуманными сведениями о том, как ушедший в тень Трамп продолжает борьбу и вот-вот вернётся с жестокой диктатурой, готовой утопить врагов в реках крови. Словом, «Тёмный Трамп» был аналогом нашего «Железного Димона», рисующего из симпатичного и безобидного Медведева нового Цезаря. В отличие от просочившихся в реальный образ Медведева мемов, «Тёмный Трамп», как и его оранжевый аналог из реальной жизни, быстро сошёл на нет. Но ему на смену пришёл «Тёмный Брэндон». Традиция называть Байдена Брэндоном идёт от случая, когда тележурналистка нелепо пыталась выдать раздававшиеся на гонках NASCAR ругательства в адрес Байдена – «Fuck Joe Biden» – за поддержку одного из гонщиков по имени Брэндон – «Let’s go Brandon». Мемы про Тёмного Брэндона рассказывали, что во главе Америки уже оказался кровавый тиран, готовый железной рукой карать всех несогласных.

Не то чтобы насчёт последнего у кого-либо были сомнения: последствия мятежа 6 января и вычищенное публичное поле, даже сегодня не выражающее особого недовольства в адрес Белого дома, не дадут соврать. Но тиранию определяют не действия властей (иначе в тираны записывали бы каждого второго европейского социал-демократа), а эстетика и риторика. На прошлой неделе Белый дом стал вместилищем духа «Тёмного Брэндона», что в очередной раз подстегнуло старые песни об остроте гражданского противостояния в США.

Всё началось ещё несколько месяцев назад. Когда в мае на смену любимой российской прессой Джен Псаки пришла гомогаитянка Карин Жан-Пьер, голодные до шуточек журналисты затаили дыхание. Новая пресс-секретарь не разочаровала: всего за два месяца она породила столько ляпов, глупостей и оговорок, сколько не допустила за четыре года своего присутствия на постах пресс-секретаря важнейших американских ведомств даже сама Псаки. Каждый раз, когда Карин открывала рот, она либо лгала, либо несла какую-то чушь – это вполне объяснимо, учитывая её богатый опыт работы в либеральных НКО и брак с журналисткой CNN. Только за последнюю пару недель она объявила, что Байден создал 10 тысяч миллионов рабочих мест, призвала Россию сдать Запорожскую АЭС Украине, отказалась отвечать на вопрос об использовании Белым домом ФБР для охоты на политических оппонентов. На прошлой же неделе она пошла дальше и объявила половину своей страны фашистами. Нет, это не грубое упрощение со стороны гораздой преувеличивать прессы – она буквально заявила, что в стране действуют политические силы фашистской направленности.

Через несколько дней стало ясно, что это была не оговорка не слишком внимательного к собственным словам пресс-секретаря, а сознательная линия Демократической партии. 1 сентября президент Байден выступил в святом для недолгой американской истории месте – Индепенденс-холле в Филадельфии. В том самом зале, где Франклин, Адамс, Джефферсон и ещё 53 человека подписали основополагающий документ целой страны, Байден толкнул мощнейшую речь. Половину страны он назвал «полуфашистами», стремящимися уничтожить демократию и американскую политическую систему. Отличительным признаком этих подлецов мистер президент назвал симпатии к Трампу. В принципе, в этих словах ничего нового нет.

Да, до сих пор президент прямо не объявлял своими врагами половину политически активного населения собственной страны, но идея экзистенциальной угрозы, которую Трамп несёт для Вашингтона, жила в либеральных умах чуть ли не с 2015-го, так что Байден не открыл Америку. Куда важнее был антураж, та самая эстетика диктатуры. Превратив священное для каждого политически активного американца место (заметьте, что особый пиетет перед отцами-основателями испытывают именно республиканцы) в свою агитплощадку, Джо предстал в образе Тёмного Брэндона. Задник сцены подсвечивался зловеще-багровым, вдоль стены стояли статные морпехи, готовые защищать демократию от любых полуфашистов, лучи прожекторов были направлены на бледного и седого старика в центре.

Забудьте нерешительное блеяние обращений из Овального кабинета, оставьте насмешки над косноязычным маразматиком! Джо, давший волю своему тёмному началу, размахивал руками, корчил страшные рожи, повышал голос и пучил глаза! Именно контекст и подача этой речи сделала её главным внутренним обращением Байдена. И тот факт, что спустя почти два года президентства Джо вместо обещанного в начале срока «объединения разъединённой Америки» вынужден говорить данные речи в такой обстановке, с размаху бьёт кайлом по трещине, расколовшей Штаты. Вот как новоизбранный, молодой и полный сил Джо говорил в январе 2021-го: «Вместо того чтобы относиться друг к другу как к оппозиции, мы относимся к республиканцам как к врагам. Этому нужно положить конец!»

Куда важнее самой речи оказалась реакция на неё. Если вкратце, США за короткий срок превратились в страну, где выступления в декорациях, достойных Гитлера, с экспрессией, достойной Муссолини и с посылом, достойным Жювеналя Хабиариманы, стали восприниматься как нечто естественное.

Да, конечно, дежурно поворчал Такер Карлсон с канала Fox News, в очередной раз Трамп, проводивший свои митинги в Пенсильвании вскоре после своего соседа по вашингтонскому дому престарелых, назвал Байдена полоумным и врагом народа. Но никто не задался вопросом о действиях, которые будут подкреплять настолько агрессивную риторику. Байден уже однажды доказал, что готов замарать руки: объявление «мятежников 6 января» «внутренними террористами» и борьба с ними соответствующими способами это ясно показали.

Сложно сказать, смирилась ли «партия осла» с неизбежным разгромом на ноябрьских выборах, или у Байдена в запасе осталось какое-нибудь тайное оружие тирана, воспользоваться которым ему помогут лояльные спецслужбы и залитые красным светом морпехи. Куда важнее выступления Трампа, тщетно пытающегося нащупать нити мемов, оказался митинг, связанный с этим выступлением. По улицам города Уилкс-Барре, где республиканцы проводили свой митинг, прошли вооружённые мужчины в серых масках, со щитами и барабанами, с флагами и плакатами «Вернём Америку». Послание, которое они передали либеральной Америке, состояло в отказе от ориентации на слабого и трусливого Трампа – гражданское неповиновение в условиях донельзя агрессивной риторики Вашингтона будет носить децентрализованный характер. Эти люди и есть те самые полуфашисты, которых на следующий день после инфернального послания Байдена знакомая нам Карин Жан-Пьер охарактеризовала так: «Когда вы не с большинством американцев (38% поддержки Байдена. – Прим. ред.), то это экстремистский образ мышления».

Пойдёт ли Тёмный Брэндон на установление тирании во имя защиты власти демократов? Новую гражданскую войну в США обещают чуть ли не с конца старой в 1865 году, но именно сейчас неуступчивость верхушки делает такие перспективы реальнее, чем когда-либо.

К 2025 г. рядом с мостом Благовещенск - Хэйхэ построят сухой порт

К 2025 году в Амурской области планируют построить сухой порт "Благовещенск". Соглашение о взаимодействии на полях ВЭФ-2022 заключили Агентство развития проектных инициатив, входящее в группу компаний "Регион", правительство региона и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ).

Комплекс в формате "грузовой деревни" появится рядом с селом Березовка Ивановского района, которое находится в 60 километрах от зоны свободной торговли Хэйхэ (КНР).

Строительство будет вестись поэтапно на площади 320 гектаров и позволит создать свыше ста новых рабочих мест.

"Мы сооружаем новый транспортный коридор Дальнего Востока. Сухой порт - это многофункциональный логистический центр с развитой инфраструктурой, которая позволяет владельцу груза пользоваться всеми преимуществами морского порта на суше. На базе одного центра можно будет получить целый комплекс услуг по обработке грузов. При этом ускорятся сроки доставки до конечных точек. Консолидация грузов на территории сухого порта позволит загружать и отправлять регулярные поезда", - рассказал губернатор региона Василий Орлов.

Как передёт «Российская газета», данный инвестпроект станет логичным продолжением инфраструктуры таможенно-логистического терминала "Каникурган", расположенного близ заработавшего в этом году моста между Благовещенском и Хэйхэ.

Новый объект сможет предложить участникам международной торговли не только складские площади, зоны погрузки и перетарки, но и платформу для развития бизнеса. Здесь инвестор собирается создать "грузовую деревню" - то есть логистический центр с развитой инфраструктурой, куда войдут промышленный парк, технопарк АГРО, территория складов. Здесь можно будет не только принимать и хранить грузы, но сортировать их, обрабатывать и перенаправлять на любые маршруты разными видами транспорта.

В сухом порту "Благовещенск" можно будет складировать 800 тысяч тонн грузов. На территории создадут отдельные площади для разных товаров: минеральных удобрений, сжиженного природного газа, опасных грузов, продукции сельского хозяйства.

Как отметила гендиректор Агентства развития проектных инициатив и вице-президент ГК "Регион" Валерия Репкова, по прогнозам, к 2030 году грузопоток через Благовещенск вырастет до 2,3 миллиона тонн на экспорт и до 1,2 миллиона - на импорт.

Глава регионального агентства по привлечению инвестиций Ольга Темченко добавила, что уже готовятся документы для получения статуса приоритетных инвестпроектов. Также идет работа по расширению границ территории опережающего развития "Приамурская". Сейчас в этой ТОР в сфере логистики и транспорта работают 16 из 23 резидентов, они вкладывают около 10 миллиардов рублей, создают более 900 рабочих мест.

"Мы обеспечим присвоение статуса резидента ТОР новому крупному и значимому для развития Амурской области инвестпроекту, окажем помощь в формировании его концепции с учетом отраслевой направленности, потребностей и потенциала региона, проработаем инфраструктурное обеспечение, будем комплексно сопровождать компанию. Со статусом резидента предприятию станут доступны налоговые льготы и административные преференции, полный спектр услуг и сервисов корпорации", - сказала заместитель генерального директора по экономическому развитию КРДВ Дарья Кирьянова.

Определены региональные команды ОТДЫХ Лаб. «Высокие идеи для низкого сезона».

В рамках туристического форума-выставки ОТДЫХ Leisure для российских регионов 15 сентября пройдет особое мероприятие - «ОТДЫХ Лаб. Высокие идеи для низкого сезона». Организаторами конкурса выступают Ростуризм, Российский союз туриндустрии (РСТ) и форум-выставка ОТДЫХ Leisure.

У участников ОТДЫХ Лаб будет возможность проявить креативное мышление, придумать туристические программы, раскрывающие ценность отдыха в низкий сезон.

В соответствии с регламентом проекта, к настоящему моменту определены региональные команды, по которым будут созданы группы для работы в ОТДЫХ Лаб.

В этом списке 7 регионов:

· Новгородская область

· Свердловская область

· Самарская область

· Республика Мордовии

· Воронежская область

· Республика Бурятия

· Республика Башкортостан

Каждому региону будет собрана команда из 7 человек, в составе которой будут представитель региональной администрации, представитель РСТ в регионе, маркетолог, ментор от РСТ (руководители комитетов и комиссий союза), а также ТРИ специалиста в области туризма.

Внимание! Мы объявляем о старте набора в региональные команды из участников и посетителей форума-выставки ОТДЫХ Leisure! В каждую команду могут войти по 3 человека из бизнеса.

Свои заявки можно направлять на почту [email protected] с уточнением названия региональной команды до 9 сентября включительно. Организаторы проинформируют подтверждённых участников до 12 сентября.

Сформированные команды создают турпродукты и презентуют их жюри уже на площадке ОТДЫХ Leisure 15 сентября в Мраморном зале «Экспоцентра. На разработку продукта командам будет дано 2 часа. Затем они смогут представить свою идею жюри, которое выберет два лучших варианта.

В жюри лаборатории входят:

Юлия Рыбакова, советник руководителя Ростуризма,

Илья Уманский, и.о. президента РСТ, генеральный директор компании «АЛЕАН»

Сергей Шпилько, руководитель комитета РСТ по внутреннему туризму, почетный президент РСТ,

Ольга Санаева, вице-президент РСТ, руководитель Регионального совета РСТ

Дмитрий Манин, заместитель руководителя Регионального совета РСТ, руководитель комитета РСТ по автотуризму

Алексей Венгин, соруководитель комитета РСТ по въездному туризму; генеральный директор медиахолдинга Profi.travel

Юлия Жоля, исполнительный директор НАОМ,

Наталья Лебедева, руководитель маркетингового направления Russia Beyond

Вазген Аветисян, директор по маркетингу и продажам, Центр Развития Регионального Туризма

Лучшие идеи и проекты будут отмечены почетными призами и получат поддержку организаторов ОТДЫХ Лаб - Ростуризма, РСТ и форума-выставки ОТДЫХ Leisure.

«ОТДЫХ Лаб. Высокие идеи для низкого сезона». 15 сентября. 11:00 -15:00.

«Новая реальность не временное явление. Потери от бездействия — 10-15% капитала в год!»

«Примите эту ситуацию: безопасности и стабильности больше нет нигде». Почему мы снова вернулись в 20-й век и что теперь делать в «новом мире»? — ответы в колонке миллиардера Игоря Рыбакова на DK.RU.

Игорь Рыбаков, совладелец корпорации «Технониколь», основатель «Рыбаков Фонда» (входит в тройку крупнейших частных благотворительных фондов России), лауреат премии «Человек года — 2021», участник списка «ТОП-50: главные люди Урала 20/21»:

— Мы думали, что живем в 21 веке и стремимся в 22-й, а вернулись назад в 20-ый, кто-то может и еще дальше отскочил. Думали, что у этого мира не будет границ, а оказались снова под железным занавесом. Думали, что будущее за шеринговой экономикой, а стали снова охранять свою собственность.

По каким признакам можно судить, что мы оказались в 20-м веке?

— Решение вопросов военным путем, обострение давно тлевших конфликтов. Мир как будто больше не боится большой войны.

— Закрытие границ, противоречия внутри глобальных сообществ вроде Европы. Помните brexit? Мир как будто больше не хочет быть глобальным и единым.

— Люди со средним и низким достатком стали больше ценить дома и квартиры (когда впереди неопределенность, лучше окопаться в своей, пусть и ипотечной квартире, так кажется людям). Это признак не 21 века, где все в аренде, это признак 20-го, и даже 19-го, где частная собственность — единственное, что у тебя есть.

— Вместе с тем, собственность за границей (это уже про богатых) — тоже не гарантия ничего. В любой момент ее могут арестовать. Конец 20-го и 21 век держался на незыблемости частной собственности. Теперь все это в прошлом.

— Так популярные инвестиции в ценные бумаги и разговоры про пассивный доход могут сейчас вызывать разве что смех. Люди потеряли миллионы на биржах и неизвестно, смогут ли вернуть их назад. И это снова возвращает людей к желанию обладать чем-то, что можно потрогать.

— Люди поняли ценность реальной промышленности, стало ясно, что Uber и Zoom не спасут мир от голода, и не обеспечат дома электричеством.

— Свобода как главная ценность Западного мира оказалась эфемерной, как только стало понятно, что можно закрывать людей целыми городами. Это было в ковид и в Европе, но особенно жестко, конечно, в Китае.

— Роль государства и репрессивных машин в целом возросла, а роль личности, наоборот, снижается. Хотя многие уже говорили, что государства будут постепенно утрачивать свое влияние и передадут корпорациям и мощным общественным организациям бразды правления.

— Снова замаячил железный занавес, и снова над нами. На сцене все те же игроки, что во времена холодной войны.

Вот чего мы точно не чувствуем, так это стабильности. 20 век был временем потрясений, а сейчас мы живем в эпоху тотальной непредсказуемости. Все эти изменения и откат назад у многих выбили из-под ног почву. Стало сложно что-то планировать на долгое время вперед, некоторые не строят планов дольше чем на неделю.

В России это особенно чувствуется, я много говорю с людьми, и большинство из них перешли на режим «жить в моменте». И коучинг тут совершенно ни при чем, просто люди перестали планировать, потому что ни один план не срабатывает.

Что делать в этом новом мире?

Первое, что тебе стоит делать — это принять ситуацию. Понять, что больше нет безопасной гавани. Годами, десятилетиями многие переводили капиталы за рубеж, думая, что там они находятся в безопасности. Вот пример. После февраля более $330 млрд российских капиталов было заблокировано, из которых $300 млрд принадлежат ЦБ, а оставшиеся $30 млрд — частным лицам. Нет больше никаких безопасных инвестиций, завтра могут арестовать счет, дом, все что угодно.

Второе, что тебе стоит делать — ответить честно на следующие вопросы.

Первый: Поменялись ли твои цели?

Второй: Готов ли ты снизить свой уровень жизни?

Третий: Готов ли ты отказаться от хорошего образования для своих детей, и качественной медицины для себя и семьи.

Дай догадаюсь. Ты ответишь — нет. Большинство сегодня пытаются оправиться от шока, не предпринимают ничего и пытаются понять, что происходит и как действовать дальше.

Это ловушка! Новая реальность — это не временное явление. Это с нами на годы или даже десятилетия. Ясности не будет. А бездействие стоит тебе как минимум 10-15% капитала ежегодно. Это наш примерный уровень инфляции в рублевой зоне на ближайшие годы.

Поэтому — не жди, когда все уляжется. Составь личный финансовый план. Знай, что ты можешь повлиять только на то, на что можешь и не можешь изменить того, что от тебя не зависит.

• Следи за новостями.

• Не обременяй себя кредитами. Я говорил в начале, что люди в попытках обрести ясность, побежали брать ипотеки. Нет, кредит в турбуленции — это петля на шее, а сама недвижимость камень, который к этой веревке привязан. Мобильность сейчас очень важна, нужно перемещаться быстро в поисках работы и заработка. Покупай дома и квартиры только если есть, что вложить.

• Храни деньги, если они у тебя есть, в рублях и в России. Или в валютах дружественных государств. Избавляйся от долларов и евро. Но много денег лучше не хранить, курсы не будут стабильными.

• Если есть вариант — то используй формулу 80% активов держи в России и 20% за рубежом. Но только в дружественных странах. К примеру, ты можешь купить недвижимость в Дубае и перевести туда деньги.

• Если ты хочешь сохранить состояние для будущих поколений, то забей. Нет сейчас стопроцентного способа это сделать. Хочешь обеспечить детей, дай им хорошее образование, которое даст конкурентное преимущество на рынке. Квартира, дом и ценные бумаги с биткоином им этого не дадут.

Каким быть в новой реальности?

1. Ты должен ориентироваться в мире — отличать правду от пропаганды. Это очень важно. Надо умнеть, ребята, дураки будут пахать на умных и на сильных.

2. Люди будут разделены на тех, кто создает смыслы и творческо-математические конструкции и тех, кто выполняет простейшие функции. Еще раз подумай над хорошим образованием для своих детей. Простые работяги, ваше время ушло насовсем. Простой труд человека будет цениться меньше, чем труд машин и механизмов.

3. Знай, чего хочешь ты. Мир еще долго не вернется к стабильности, если вообще когда-нибудь вернется. Но это не означает, что нужно рвать на себе волосы. Самое время сказать, если все равно нихрена не понятно, значит, пора заняться любимым делом.

Текст подготовлен на основе видео на YouTube-канале Игоря Рыбакова. Мнение автора может не совпадать с мнением редакции.

Россия. Весь мир. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dk.ru, 7 сентября 2022 > № 4155446 Игорь Рыбаков

Норникель обещает дефицит меди в конце десятилетия

"Норникель" прогнозирует дефицит нарынке меди в2028-2030 годах науровне трех— пяти миллионов тонн ввиду отсутствия планов запуска новых мировых производств, заявил журналистам вице-президент, руководитель Забайкальского дивизиона "Норникеля" Александр Попов врамках Восточного экономического форума.

Он напомнил, что Забайкальский дивизион "Норникеля" производит медь, золото ижелезо, аосновной его рынок сбыта— Китай. "Стратегическое направление нашего развития— то медь, сейчас она "припала" поцене, она была десять тысяч долларов затонну, сейчас произошло падение досеми тысяч долларов затонну",— отметил он.

"Но глядя намировые планы (запуска новых производств— ред.), мы видим, что в2023-2024 годах будут запущены пару объектов, апотом ничего нового вводится небудет, ив 2028-2030 годах будет дефицит порядка 3-5 миллиона тонн",— добавил Попов.

Что такое «умный город» и как он повлияет на рынок недвижимости

В России усиливается цифровизация городских экосистем. По данным Минстроя РФ, индекс IQ российских городов – обобщенный показатель уровня развития цифровых технологий в городах – в 2021 году вырос на 16%. Аналитики компании «Метриум» рассказали «Стройгазете», что такое умный город и как эта технология повлияет на рынок недвижимости.

В середине июля в Мурманске прошел форум «Умный город: Новые вызовы», на котором министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин подвел промежуточные итоги цифровизации российских городов. По его словам, среднее значение индекса IQ российских городов достигло 52,6 баллов из 120 возможных, прирост к 2020 году составил более 16%.

Лидирует в области цифровизации городского хозяйства Москва, которая набрала 117,2 балла из 120 возможных в индексе IQ. За ней следуют Санкт-Петербург (98,13 балла) и Нижний Новгород (88,26 балла).

Цифровизация городов набирает обороты – это один из трендов четвертого технологического уклада. Из каких же составляющих складывается «умный город» и как эти технологии повлияют на рынок недвижимости?

Что такое «умный город» и как он работает

«Умный город» – это город, в котором процессы производства, потребления, перемещения и управления автоматизированы и оцифрованы. Иными словами, транспорт, коммунальные службы, энергетика, общественные пространства, городское управление, социальные службы, коммерческая сфера – всё работает как единый организм, на основе современных технологий связи, сбора и обработки данных, автоматизации и искусственного интеллекта, дистанционного принятия решений.

Вот основные составляющие этой технологии:

1. Интеллектуальные датчики, которые по всему городу собирают данные в режиме реального времени (интернет вещей, IoT). Это могут быть, к примеру внедренные в светофоры датчики движения, которые собирают информацию об автомобильном и пешеходном трафике в режиме реального времени.

2. Коммуникационные узлы – сети связи новых поколений, в основном беспроводные, которые пропускают огромные объемы информации, и при этом работают устойчиво и надежно (5G).

3. Средства обработки и анализа данных, в основном это различные сервисы облачных вычислений (SaaS и т.п.), своего рода мощные удаленные компьютеры, которые получают различную городскую информацию и обрабатывают ее.

4. Муниципальное управление – оперативная система принятия решений городскими властями, техническими и социальными службами, а также горожанами.

Умная инфраструктура

Базовый элемент «умного города» – это оснащенные различными датчиками городские коммунальные сети, а также здания и улицы, иными словами – инфраструктура. Цифровизация этих систем позволяет управлять ими удаленно, адаптировать к изменениям в окружающей среде (скажем, к климатическим), а также быстро устранять возникающие в ней неполадки через систему оповещения о нештатных ситуациях.

Основная выгода от цифровизации инфраструктуры – это повышение эффективности эксплуатации городских систем и снижение стоимости коммунальных услуг и расходов на обслуживание инфраструктуры.

Однако внедрение систем умной инфраструктуры требует больших затрат, поэтому всю инфраструктуру во всех городах будет невозможно оснастить системами умного города сразу. Соответственно, новые технологии будут внедряться спорадически, в основном в новых кварталах. Спрос на жилье в таких умных кварталах будет расти, так как в долгосрочной перспективе расходы на обслуживание жилья в них будут ниже, чем в старых, не оцифрованных районах города.

«Мы видим эффект постепенного перетока жителей из старых в новый, более современный район на примере нашего умного квартала «Академический» в Екатеринбурге, – сообщила Наталья Козлова, директор по маркетингу и продажам «РСГ-Академическое» (входит в ГК «КОРТРОС»). – Этот район изначально проектировался с учетом внедрения систем контроля коммунальных ресурсов. Здания оснащены системами погодного регулирования, энергомониторинга. В целом чек на коммунальные услуги у жителя нашего нового района на 25-30% ниже, чем в старом районе города. И это уже становится фактором, влияющим на спрос со стороны покупателей жилья. По мере дальнейшего внедрения технологий, выбор между кварталом с умной инфраструктурой и старым районом станет более мощным фактором поведения покупателей».

Умный транспорт

Новые технологии принципиально изменят устройство транспортной системы в городах. Прежде всего, в умном городе появится много беспилотного транспорта. В Москве уже проводятся эксперименты с беспилотным такси сразу в нескольких районах. В перспективе без водителей будут ездить грузовые автомобили, пассажирский транспорт, часть личных авто. Для этого на городских дорогах создадут определенную инфраструктуру: сеть датчиков, которые будут подключаться к движущимся беспилотным автомобилям и передавать информацию в центр обработки данных (ЦОД) через сети 5G.

С точки зрения рынка недвижимости, развитие таких систем может повлиять на мотивы выбора жилья по транспортной доступности. Скажем, владельцы машин с автопилотом предпочтут жить в тех районах города, где дорожные системы максимально адаптированы к их авто: есть умные дороги, зарядки для электрокаров и т.п.

Энергетика и охрана окружающей среды

Технологии умного города будут распространяться и на системы выработки и потребления энергии, а также на охрану окружающей среды. Общая цель развития умных городов – достижение Net Zero City или города с замкнутым циклом производства и потребления, в результате которого не остается мусора и вредных выбросов в атмосферу.

Соответственно, энергосистема умного города будет основана на возобновляемых источниках энергии – ВИЭ (солнечные, ветряные и геотермальные электростанции), а также на новых энергоносителях (водород). Требования к энергоэффективности зданий при этом будут более высокие, чем сейчас в силу нестабильности возобновляемых источников.

«Во многом достижение углеродной нейтральности городов будет обусловлено модернизацией именно жилого фонда, потому что жилье – это второй по объему источник выбросов вредных веществ в городах после производств, – рассказал Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер квартала Prime Park). – С этой точки зрения мы уже готовимся к энергетическому переходу. В частности, в нашем квартале устанавливаются энергоэффективные окна Schuecco со светоотражающим напылением, которые помогают сохранять больше тепла в зимнее время и препятствуют перегреванию (а значит и перерасходу электроэнергии на кондиционирование) в летний период. Благодаря множеству подобных технических решений у нашего комплекса наивысший класс энергоэффективности (А++), который означает, что потребление энергии в здании на 60% ниже среднего».

Развитие умного города в направлении Net Zero City окажет огромное влияние на рынок жилья. Прежде всего, появится специфический спрос на жилье, оснащенное собственными ВИЭ – в долгосрочной перспективе расходы на электричество и отопление в них будут практически нулевыми, что будет их выгодно выделять на фоне старого жилого фонда с растущими расходами на ЖКУ.

Умные коммерческие услуги и социальная сфера

Цифровизация принципиально изменит коммерческую и социальную сферу городской жизни. Отчасти эти процессы мы уже наблюдаем: развитие e-commerce привело к децентрализации торговли, то есть снижению значения крупных ТЦ и появлению сервисов доставки. Умные системы в онлайн- и офлайн торговле смогут глубоко анализировать поведение потребителей, в том числе в городской среде.

Похожие процессы развиваются и в социальной сфере: образование и медицина будут меньше привязаны к конкретным точкам на карте города – школам, вузам и поликлиникам. Во многом их заменят удаленное обучение, а также технологии телемедицины и предиктивная диагностика (когда системы умного дома анализируют здоровье жителей в режиме онлайн и на ранних этапах способны диагностировать некоторые заболевания).

Происшествия будут анализироваться через системы умного видеонаблюдения. Скажем, уже сейчас камеры могут распознать упавшего человека и подать сигнал о нем в экстренные службы.

Децентрализация социальной и коммерческой сферы приведет к тому, что среди критериев выбора жилья у потенциальных покупателей все меньшую роль будет играть локация и наличие социальных и коммерческих объектов рядом с домом. Важнее станет наличие в рамках ЖК инфраструктуры для приема отправлений (к примеру, роботизированных постоматов), а также пространств для работы и учебы (коворкинги, лектории, залы для презентаций).

Умное управление

Новые коммуникационные технологии помогут сократить в управлении города будущего бюрократию. Для этого будут созданы платформы гражданского участия в принятии решений, аналоги которых уже есть и сейчас (к примеру, «Активный гражданин» в Москве). С помощью таких систем все больше решений по вопросам городской жизни станут прозрачными.

Вовлечение все большего числа горожан в процессы городского управления может повысить важность правового статуса жителя города. К примеру, сейчас многие покупатели апартаментов не считают важной регистрацию, которая дает на получение различных госуслуг. В будущем это отношение может измениться, если гражданское участие в решении городских проблем будет расширяться. Впрочем, сама система городского управления при этом может стать более открытой, допустив к решению отдельных вопросов городской жизни не только коренных (полноправных), но и фактических жителей (например, арендаторов жилья).

Управляющий партнер компании «Метриум» Надежда Коркка считает, что технологии умного города во многом изменят рынок недвижимости уже в ближайшее время. «Прежде всего, у жилья появятся новые потребительские характеристики, которые застройщикам понадобится закладывать в новые проекты новостроек: наличие передовых энергосистем, умное видеонаблюдение, энергоэффективность, утилизация отходов и т.п. Большинство технологий умного города прямо влияют на кошелек его будущих жителей, ведь они призваны снизить эксплуатационные расходы для горожан на коммунальные системы, а также на трафик. При этом многие привычные ориентиры для поиска жилья могут стать менее важными: локация, обеспеченность местной инфраструктурой, транспортная доступность», - сказала она.

Авторы: СГ-Онлайн

ФАС предложила способы модернизации ЖКХ на Дальнем Востоке. К ним относятся механизм "альтернативной котельной", долгосрочные индексы платы граждан и реализация принципа "загрязнитель платит".

ФАС считает, что существующий механизм "альтернативной котельной" может помочь привлечь внебюджетные инвестиции в обновление и развитие систем теплоснабжения Дальнего Востока. Он подразумевает, что в ценовых зонах осуществляется дерегулирование сферы теплоснабжения – все договорные отношения строятся на цене, определённой соглашением сторон. Устанавливается только предельная цена – так называемая цена "альтернативной котельной", выше которой установить стоимость нельзя.

Ещё одним способом модернизации ЖКХ является установление долгосрочных индексов платы граждан. Он может быть использован при реализации долгосрочной концессии или инвестиционной программы. В этом случае глава региона направляет обращение в ФАС России. Служба анализирует все данные и направляет свое заключение. Длительность долгосрочных индексов платы граждан определяется сроком реализации концессии или инвестпрограммы.

В прошлом году ФАС согласовала установление таких индексов в трёх субъектах Российской Федерации – Тюменская и Московская области, Республика Татарстан. Они получили дополнительные средства на сумму 21.5 млрд руб. для модернизации систем ЖКХ на период 2022-2024 годов. При этом целевое расходование средств контролируется на всех уровнях.

Помимо вопроса, связанного с повышением экономической эффективности ресурсоснабжающих компаний, сейчас большую важность приобретает экологическая повестка. Повышение износа коммунальной инфраструктуры может привести к загрязнению окружающей среды.

Были приняты документы для реализации принципа "загрязнитель платит" при использовании средств за негативное воздействие на объекты водоснабжения и водоотведения. Теперь они имеют целевое назначение – для восстановления окружающей среды при её загрязнении и на реализацию инвестиционных программ на улучшение экологии.

Портфель проектного финансирования в Банке "ДОМ.РФ" превысил 3 трлн руб.

Портфель проектного финансирования жилищного строительства в Банке "ДОМ.РФ" превысил отметку в 3 трлн руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Объём открытых застройщикам кредитных линий за 8 месяцев вырос более чем в 4 раза по сравнению с тем же периодом прошлого года. На данный момент в портфеле 394 проекта долевого строительства жилья с использованием счетов эскроу. 73% кредитных линий открыто региональным застройщикам. В топ регионов по объёму проектного финансирования вошли Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Приморский край, Краснодарский край, Тюменская область.

С помощью финансирования банка в 83 населённых пунктах страны уже построили 1.4 млн кв. м жилья, строится почти 8.5 млн кв. м. и в планах - построить ещё более 20 млн кв. м. жилой площади.

За 8 месяцев объём проектного финансирования жилищного строительства Банка "ДОМ.РФ" увеличился на 1 трлн руб., с помощью открытых кредитных линий девелоперы построят 5.8 млн кв. м. жилья.

По количеству застройщиков-партнёров Банк "ДОМ.РФ" входит в топ-3 в стране, а доля банка на рынке проектного финансирования России достигает 30%.

Взаимодействие с застройщиками в Банке "ДОМ.РФ" выстроено на базе платформы, использующей онлайн-сервисы и инструменты, в том числе сервис дистанционного открытия счетов эскроу, личный кабинет застройщика на сайте банка. Девелоперы могут автоматически создавать платежи по проектному финансированию на основе согласованных реестров в формате XLS и формировать электронные заявления на заключение договора счета эскроу, а также получать онлайн краткий отчёт о наполнении счетов эскроу.

В рамках Московского финансового форума состоится выставка, посвященная истории ювелирного дела в России

8 сентября 2022 года на полях VI Московского финансового форума состоится выставка «Петр I и ювелирное дело в России», посвященная 350-летию со дня рождения Петра I и 220-летию Минфина России.

На выставке будут представлены исторические художественные изделия Гохрана России, Федеральной пробирной палаты, АО «Гознак», Санкт-Петербургский монетный двор – филиал АО «Гознак» и других. Именно Петр I заложил основы этих структур. На интерактивных панелях на площадке форума будет представлена история создания художественных работ, посвященных императору Петру I.

Кроме того, посетители МФФ увидят лучшие изделия современных ювелирных мастеров из разных регионов страны - Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Ярославля, Златоуста. Отдельные ювелирные изделия были специально созданы к 200-летнему юбилею Петра?I. Сейчас они являются музейными экспонатами.

Свои работы представят АО «Русские самоцветы», Мастерская Сергея Фалькина, Ювелирный дом AXENOFF, Ювелирный дом CHAMOVSKIKH, Компания АLROSA, Творческая мастерская Николая Балмасова, Ювелирный дом RODIS, ООО «РУССКАЯ БРОНЗА», Ювелирный дом АРГЕНТОV, Мастерская декоративно-прикладного искусства «ЛиК», Мастерская Евгения Бутенко, Ювелирный дом MOISEIKIN.

Мероприятие пройдет в рамках большого совместного проекта «Триумф отечественной художественной промышленности и ювелирных фирм на всемирных выставках в XIX– начале XX веков», организаторами которого являются Минфин России и Фонд развития художественной промышленности и ювелирного искусства. Начало этого проекта было положено в 2021 году на юбилейном Московском финансовом форуме.

Организация выставки «Петр I и ювелирное дело в России» - это своего рода дань памяти первому императору России, сыгравшему огромную роль в отечественной истории.

В «Смене» подвели итоги Всероссийской акции «Я – гражданин России»

Во Всероссийском детском центре «Смена» прошел финал Всероссийской акции «Я – гражданин России», организатором которой выступило Минпросвещения России. В течение трех недель 100 юношей и девушек из 22 регионов страны разрабатывали и защищали социально значимые проекты в сферах образования, медицины, экологии и туризма, а также создания доступной среды для инвалидов и людей с ОВЗ.

Финалисты акции под руководством экспертов проектного менеджмента осваивали и развивали навыки социального проектирования, командообразования и эффективных коммуникаций. Занятия проходили в формате тренингов, деловых игр, воркшопов и мастер-классов.

Победителем финала акции стала команда «Тарталетки» с проектом, который призван повысить интерес учеников к школьной программе при помощи учебных фильмов. В состав команды вошли ребята из Омской, Самарской, Томской, Челябинской областей и Республики Коми.

Лауреатом II степени признана команда «Звездная империя» с проектом по переустройству приемного отделения детской поликлиники для повышения комфорта пациентов. В команду входили школьники Архангельской, Белгородской, Воронежской, Московской, Омской, Ростовской, Томской, Челябинской областей, Ханты-Мансийского автономного округа – Югра.

Лауреатом III степени объявлена команда «Фортуна», представившая проект информационного портала, позволяющего построить индивидуальные туристические маршруты по культурным и историческим местам городов России. Команда состояла из обучающихся Воронежской, Ленинградской, Ростовской, Свердловской, Томской областей, городов Москвы и Севастополя, Удмуртской Республики.

В личном зачете победу одержала Алина Михайлова (Томская область), лауреатом II степени признан Андрей Новосилецкий (Ханты-Мансийский автономный округ – Югра), лауреатом III степени – Денис Загайнов (Свердловская область).

Лидерами акции стали Элина Аблязова и Яна Елецкая (Республика Крым), Егор Лучинин и Иван Радаев (Челябинская область), Александр Дежнев (Алтайский край), Василиса Лужбина (Удмуртская Республика) и Павел Приходченко (Краснодарский край).

Все победители и призеры отмечены дипломами и ценными призами.

Справочно

Всероссийская акция «Я – гражданин России» проводится с 2000 года с целью вовлечения обучающихся образовательных организаций Российской Федерации в общественно-полезную социальную практику, формирования активной гражданской позиции, интеллектуального и личностного развития обучающихся средствами проектной деятельности.

Участниками акции могут стать школьники и студенты колледжей и техникумов, члены детских и молодежных общественных объединений в возрасте от 12 до 18 лет.

Организатор акции – Министерство просвещения Российской Федерации, федеральный оператор – Всероссийский центр развития художественного творчества и гуманитарных технологий.

В 2022 году в акции приняли участие более 250 тыс. школьников из 60 субъектов России.

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края, работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя три детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

Совместное использование базовых станций операторами улучшит качество связи в малых населенных пунктах

Минцифры разработало законопроект о совместном использовании базовых станций операторами связи. Он предусматривает, что в малочисленных населенных пунктах (в том числе вдоль автомобильных дорог) и на территориях с низкой концентрацией населения доминирующий оператор обеспечит связью абонентов других операторов.

Соответствующий документ поддержан Правительством и внесен в Госдуму.

Как законопроект поможет гражданам и операторам связи?

На территориях малонаселенных пунктов экономически нецелесообразно всем операторам устанавливать свои базовые станции в связи с низкой окупаемостью. Законопроект:

позволит операторам эффективнее использовать парк существующего оборудования;

улучшит качество связи и мобильного интернета в малых населенных пунктах;

поможет операторам сэкономить свои ресурсы;

не повлечет дополнительных затрат для пользователей;

повысит качество оказания услуг и поможет развитию инфраструктуры связи.

По каким критериям будут выбирать?

оператор связи является единственным на территории населенного пункта;

покрытие сигналом мобильной связи доступно не менее, чем на 2/3 территории.

Принять подзаконные нормативные акты планируется до конца 2022 года, а реализовать — в 2023 году. В настоящее время прорабатываются варианты реализации механизма совместного использования базовых станций.

Пилоты

Ранее в России были проведены тесты по совместному использованию инфраструктуры и радиочастот одновременно четырьмя операторами в Барнауле, Вологде, Челябинске и Волгограде. Опыт объединения четырех сетей одновременно — уникальный проект даже в мировом масштабе.

До вступления в силу закона предстоит решить ряд моментов, выявленных в ходе пилотов:

модернизация ПО;

обновление лицензий на ПО;

формирование единых подходов к адресации сети, так как каждый оператор развивал свои сети связи самостоятельно;

обеспечение работы системы 112 (потребует дополнительных усилий при совместном использовании).

ММК готовит приложение для удобной навигации по территории комбината

ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" ведёт разработку мобильного приложения для автомобильной и пешеходной навигации по территории предприятия, аналогов которому в нашей стране нет. С его помощью сотрудники и гости комбината смогут быстро и легко ориентироваться на промплощадке, узнавать кратчайший маршрут от их местоположения до любого цеха.

Территория ММК превышает 9 тысяч гектаров, что сопоставимо с площадью Парижа, Барселоны или Манчестера. Чтобы упростить перемещение по промплощадке, специалисты "Студии Артемия Лебедева" при поддержке ООО "ММК-Информсервис" и с участием специалистов ПАО "ММК" разработали удобный инструмент для навигации. Воспользоваться им смогут не только сотрудники группы ПАО "ММК", но и гости предприятия, которые имеют пропуск.

В основе мобильного приложения, которое работает на операционных системах Android и iOS, лежит векторная карта территории комбината с детализацией "до подъезда". Пользователи смогут найти нужный им объект по его наименованию или по карте и построить оптимальный автомобильный или пешеходный маршрут от текущей геопозиции до выбранного входа или автопроезда.

В настоящее время ведется тестирование рабочей версии приложения. В течение сентября разработчики соберут обратную связь от пользователей для совершенствования навигации.

ГЛОНАСС внедрит в ХМАО российские цифровые технологии

На Восточном экономическом форуме губернатор Югры Наталья Комарова и генеральный директор АО "ГЛОНАСС" Игорь Милашевский подписали соглашение о сотрудничестве. Документ нацелен на совместную проработку внедрения отечественных массовых навигационно-информационных решений для повышения личной и транспортной безопасности югорчан, импортозамещения технологий в интересах местного бизнес-сообщества, реализации стратегии цифровой трансформации региона и развития индустрии гостеприимства.

Ханты-Мансийский автономный округ является основным нефтегазоносным районом России, одним из крупнейших нефтедобывающих регионов мира и обладает уникальными природными и культурно-историческими ресурсами. Также Югра активно внедряет цифровые технологии для развития социально значимых отраслей экономики.

АО "ГЛОНАСС" - оператор государственной информационной системы "ЭРА-ГЛОНАСС". Компания обладает высоким уровнем компетенций одновременно в телекоммуникационных, информационно-навигационных технологиях и защите информации, что позволит найти оптимальное и комплексное решение задач любой сложности в интересах Югры.

"Сотрудничество с таким регионом-лидером в области цифровой трансформации экономики, как Ханты-Мансийский автономный округ, мотивирует на разработку инновационных решений. Мы готовы к совместной проработке и использованию всей линейки наших продуктов: аварийного оповещения, мониторинга любых видов транспорта и грузов, высокоточной навигации, аналитики "больших данных" и других решений. Наша совместная работа повысит безопасность и защищенность всех видов перевозок, включая общественный транспорт и сопровождение туристических групп, а также создаст условия для появления уникальных цифровых проектов, отвечающих задаче развития всех отраслей экономики Югры", – пояснил

На Вологодчине появилась новая ООПТ для рыбы

В Вологодской области создали государственный биологический заказник «Нерестилища Белозерья». С 1 сентября специалисты приступили к контролю за соблюдением особого режима.

Особо охраняемая природная территория образована в Белозерском и Вашкинском районах. Соответствующее решение было принято региональным правительством по результатам ихтиологических обследований озера Белое. Этот уникальный водный объект поддерживает стабильно высокие запасы фитофильных (нерестящихся на траве) рыб — леща, щуки, окуня, плотвы, густеры, синца, карася, жереха, язя, белоглазки, уклейки, линя, красноперки, сазана.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе областного правительства, в состав ООПТ вошла часть акватории озера Белое, включающая Ковжинский разлив и устьевые разливы рек Ковжа, Кема, Шола и Мегра. Общая площадь заказника составляет почти 125 млн кв. м.

«На созданной территории введен особый режим использования водных биологических ресурсов и осуществления хозяйственной деятельности. Так, в период нереста рыб любительское рыболовство возможно осуществлять только с берега. Ограничено осуществление промыслового лова, передвижение на маломерных судах с включенным двигателем, охота и другие виды деятельности, которые могут привести к утере ценных нерестовых участков, гибели молоди и маточного поголовья рыбы», — рассказал начальник департамента сельского хозяйства региона Сергей Поромонов.

Fishnews

Бортпитание от «Русского минтая» презентовали на ВЭФ

Презентация питания для авиапассажиров от компании «Русский минтай» состоялась на полях Восточного экономического форума. В бортовом меню «Аэрофлота» появилась дикая белая рыба.

Пассажирам дальних рейсов в полете предлагают попробовать популярное дальневосточное блюдо. Им подают нежное фирменное минтаевое филе с гарниром из риса и зеленого горошка, сообщает корреспондент Fishnews, побывавший на дегустации.

Завод «Русский минтай», входящий в структуру Русской рыбопромышленной компании, и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны будут совместно реализовывать мероприятия по продвижению здорового образа жизни среди населения Дальнего Востока и повышению продовольственной безопасности маккрорегиона. Документ дает компании возможность участвовать в проекте «Сделано в ТОР СПВ Дальний Восток».

В рамках этого проекта «Аэрофлот» включил продукцию «Русского минтая» — резидента ТОР — в бортовое меню на рейсах из Москвы и Санкт-Петербурга во Владивосток, выполняемых в дни подготовки и проведения Восточного экономического форума. Продукция отмечена особым знаком дальневосточного качества.

«Наша компания уделяет большое внимание обеспечению продовольственной безопасности страны. Важно сделать полезную для здоровья, экологически чистую белую рыбу доступной для российского потребителя. Мы рады, что пассажиры «Аэрофлота» смогут по достоинству оценить наш дальневосточный минтай, вкусный и богатый полезными для здоровья элементами», — отметила генеральный директор ООО «Русский минтай» Елена Куприянова.

Продукция компании с маркировкой локального бренда «Дальневосточный минтай» и «Сделано в ТОР СПВ Дальний Восток» будет предлагаться пассажирам «Аэрофлота» до 10 сентября. По данным авиакомпании, около 50 тыс. пассажиров смогут попробовать дальневосточные продукты на рейсах.

«Мы всегда очень требовательно подходим к качеству сервиса и продукции, предоставляемым на рейсах нашим пассажирам. Присутствие на борту самолетов Аэрофлота продукции с маркировкой «Сделано в ТОР и СПВ Дальний Восток» — это достойный знак качества, который привлечет дополнительное внимание пассажиров, живущих за пределами Дальнего Востока», — прокомментировал генеральный директор ПАО «Аэрофлот» Сергей Александровский.

«Проект важный с точки зрения восприятия Дальнего Востока и продвижения товаров, производимых резидентами территорий опережающего развития и свободного порта, на рынок», — подчеркнул вице-премьер — полпред президента в ДФО Юрий Трутнев.

«В 2019 году Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики зарегистрировала товарный знак «Сделано в ТОР СПВ Дальний Восток». Сегодня 150 компаний, созданных при помощи преференциальных режимов на Дальнем Востоке, отметили свою продукцию этим знаком. Товарный знак привлекает внимание потребителей и гарантирует особое, дальневосточное, качество товаров и услуг», — отметил генеральный директор КРДВ Николай Запрягаев.

Сейчас продукция завода «Русский минтай» отправляется по всем регионам России. Это Приморский край, Москва, Московская область, Екатеринбург, Красноярск, Новосибирск, Иркутск, Татарстан, Башкортостан, Рязань и другие направления. Предприятие намерено расширять географию поставок на внутренний рынок.

Fishnews

На Ямале расселено порядка 170 тыс. кв м аварийного жилья

Не смотря на сложную экономическую ситуацию в округе продолжается реализация мероприятий федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», входящего в национальный проект «Жилье и городская среда». В настоящее время из аварийных домов, признанных непригодными для проживания до 1 января 2017 года, в округе переселены 11 555 человек, что превышает целевой федеральный показатель, установленный для региона, на 2 330 человек.

Общая площадь расселенного с 2019 года такого аварийного жилищного фонда составила 168 770 кв. м. В том числе в текущем году из такого жилья площадью 26 550 кв. м расселили 1 800 человек.

Согласно установленному федеральным проектом целевому показателю, до конца 2022 года нарастающим итогом в Ямало-Ненецком автономном округе необходимо переселить 9 220 человек, проживающих в непригодном для проживания жилищном фонде общей площадью 174 960 кв. м.

В планах округа в текущем году выйти на общий показатель 180 тыс. кв. м аварийного жилья, признанного до 2017 года, а это 13 тысяч человек. В следующем году такое аварийное жилье будет расселено полностью и округ приступит к расселению по новой программе.

Ввиду большого количества деревянного жилья, служившего как временное жилье для первопроходцев, и необходимостью заменить все деревянное и ветхое капитальным и современным, 2025 года необходимо расселить 1 млн квадратных метров аварийного жилья. Для решения этой задачи в округе действует специальная программа, в рамках которой одновременно расселяются дома, признанные аварийными после 01.01.2017. Так, в период с 2019 путем реализации двух механизмов расселено 425 500 кв. м непригодного жилья – это 9 952 семей или 27 720 ямальцев.

В этом году благодаря окружным мероприятиям удалось расселить «аварийки», ставшие таковыми после 2017, общей площадью 49 540 кв. м, в безопасные условия переехали 3 077 человек.

Данные мероприятия проводятся и средства на их выполнение выделяются в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», координация которого осуществляется Министерством строительства и ЖКХ РФ.

Программа расселения из аварийного жилья — государственная инициатива, целью которой является создание безопасных условий проживания нуждающихся граждан России. Органы власти выделяют социальную помощь, если соблюдены условия – в программе участвуют аварийные объекты недвижимости. Для участия в программе необходимо решение комиссии, которая при детальном осмотре постройки подтвердит критическое состояние объекта.

В Курганской области благоустроено 69 территорий

В этом году в регионе благоустроено 44 общественных и 25 дворовых территорий. Об этом доложил заместитель губернатора Курганской области Константин Малышев заместителю Министра строительства и ЖКХ РФ Юрию Гордееву. На совещании обсудили реализацию программы «Формирование комфортной городской среды» и других мероприятий, полностью или частично реализуемых в регионе за счет бюджетных средств.

Как сообщил заместитель губернатора, в этом году в Курганской области благоустроят 60 общественных и 30 дворовых пространств. На данный момент завершено благоустройство 69 территорий, что составляет 76,7% от мероприятий 2022 года.

Планируется, что в следующем году в регионе будет реализован проект «История двух площадей» в г. Далматово, благодаря которому преобразится туристический маршрут от железнодорожного вокзала до Святоуспенского монастыря. В этом году данный проект стал победителем шестого конкурса «Малые города и исторические поселения».

Также на встрече обсудили ход мероприятий, реализуемых в регионе в рамках федеральной адресной инвестиционной программы.

Дмитрий Чернышенко: Подписание пятью регионами соглашений с «Туризм.РФ» – важный шаг к выполнению поручения Президента

На VII Восточном экономическом форуме в присутствии Дмитрия Чернышенко состоялось подписание соглашений между корпорацией «Туризм.РФ» и пятью регионами России

Соглашения о развитии туристической инфраструктуры в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» подписали генеральный директор корпорации «Туризм.РФ» Сергей Суханов, глава Республики Дагестан Сергей Меликов, губернаторы: Хабаровского края – Михаил Дегтярёв, Амурской области – Василий Орлов, Магаданской области – Сергей Носов, а также Ямало-Ненецкого автономного округа – Дмитрий Артюхов.

«Сегодня мы сделали очередной шаг к выполнению поручения Президента по развитию туристической инфраструктуры. Ещё пять регионов начинают совместную с “Туризм.РФ” работу по созданию современных мест размещения и точек притяжения туристов. А всего соглашения уже заключены с 51 субъектом. В планах до конца года вовлечь в эту работу уже абсолютно все регионы страны. Акцент будем делать, как и отметил глава государства на заседании Госсовета, на создании доступных и комфортных объектов. Наша задача, чтобы максимальное число россиян могли посещать традиционные здравницы, отдыхать у моря, знакомиться с культурой соседних регионов. Будем развивать и туристическо-рекреационные комплексы Северного Кавказа. Впереди нас ждёт большая работа, итогом которой станет не только увеличение турпотока до 140 млн поездок в год, но и более высокое качество жизни людей», – отметил вице-премьер.

Сергей Суханов отметил, что в рамках новых соглашений планируется реализация уже как минимум пяти проектов.

«В Хабаровском крае в планах развивать два проекта. Первый – по созданию объединённой набережной реки Амур в областном центре с прилегающей рекреационной территорией, а второй – по сооружению спортивно-туристического комплекса “Хехцир”. Ещё два проекта – в Амурской области. Обсуждаем строительство многофункционального комплекса со спортивными и культурными объектами в Благовещенске и возведение гостиничного комплекса категории “четыре звезды” на 224 номера на территории “Золотой мили”. Не меньшие перспективы открывают и соглашения, подписанные между “Туризм.РФ” и Дагестаном, Магаданской областью и Ямало-Ненецким автономным округом. В последнем, к примеру, корпорация займётся проработкой создания туристического кластера Рай-Из в посёлке Харп примерно в 50 км от Салехарда», – подчеркнул Сергей Суханов.

Дмитрий Чернышенко также напомнил, что Президент Владимир Путин поддержал решение о наделении корпорации «Туризм.РФ» полномочиями агента Российской Федерации по совершению от своего имени сделок с земельными участками, находящимися в федеральной собственности. Это позволит сократить время на подготовку инвестиционного лота на срок от шести до девяти месяцев и быстрее выйти на строительную площадку.

Виктория Абрамченко: Восстановление жилья пострадавшим от майских пожаров в регионах Сибири и Урала идёт с опережением графика

Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко провела совещание о мерах по ликвидации последствий пожаров на территориях Красноярского края, Кемеровской области – Кузбасса, Иркутской, Новосибирской, Омской и Курганской областей, которые произошли в мае текущего года.

Как отметили участники совещания, проведена оценка ущерба, причинённого в результате пожаров жилым помещениям, объектам социальной, инженерной, транспортной, коммунальной инфраструктуры, а также личным подсобным хозяйствам. Ущерб составил более миллиарда рублей. Всего уничтожено пожарами более тысячи домов и более 4 тыс. хозяйственных построек.

Как отметила Виктория Абрамченко, по поручению Президента России к началу отопительного сезона регионам необходимо завершить все работы по восстановлению жилья и объектов инфраструктуры, пострадавших от техногенных пожаров.

«Во всех регионах проведена работа по поддержке граждан, которые пострадали от майских пожаров, это почти 4 тысячи человек. Где-то граждане выбрали денежную компенсацию, где-то воспользовались жилищным сертификатом, в Красноярском крае дополнительно было организовано строительство более 100 новых жилых домов. Также оказывается материальная помощь в виде единовременных выплат. Регионы уже выплатили более 2,2 млрд рублей, и работа будет продолжена по мере готовности новых заявок и положительных заключений. Более 630 семей уже обеспечены новым жильём взамен сгоревшего. Эта работа продолжается, каждую ситуацию на местах субъекты отрабатывают фактически в ручном режиме. Всё должно быть завершено до наступления отопительного сезона», – сообщила Виктория Абрамченко.

Кроме того, до 15 ноября необходимо завершить первоочередные аварийно-восстановительные работы на объектах социальной, инженерной, транспортной, коммунальной инфраструктуры.

В регионах, пострадавших от стихии, восстановлены все 176 электросетевых объектов и линий электропередачи.

На особом контроле вице-премьера также вопрос передачи в муниципальную собственность бесхозяйных объектов электроэнергетики.

Следует отметить, что электроснабжение домовладений, уцелевших в результате пожаров, полностью восстановлено. Риски надёжной работы электросетевого комплекса в предстоящий отопительный сезон отсутствуют.

Минэнерго России проработало дополнительные профилактические меры, направленные на защиту граждан и повышение скорости реагирования на чрезвычайные ситуации.

В частности, проработаны предложения по уточнению механизма приостановления функционирования энергообъектов в качестве превентивной меры. Предлагается конкретизировать положения законодательства в части полномочий штабов по обеспечению безопасности электроснабжения субъектов и региональных комиссий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности, а также основания для введения режима полного или частичного ограничения энергоснабжения потребителей.

Ранее вице-премьер совершила рабочую поездку по регионам Сибири, пострадавшим от техногенных пожаров. Она встретилась с инициативными группами граждан, проживающих на пострадавших территориях. Вице-премьер ориентировала региональные команды в ситуациях, когда возникают проблемы с восстановлением или покупкой нового жилья: необходимо в ускоренном порядке при помощи нескольких инстанций – судов, прокуратуры и исполнительной власти – помогать погорельцам.

Cybersteel поставила в Китай высокотехнологичные бесшовные трубы для АЭС «Тяньвань»

Cybersteel поставила более 300 000 метров высокотехнологичных бесшовных труб для строительства атомной электростанции «Тяньвань» в Китае – крупнейшего российско-китайского объекта экономического сотрудничества. Продукция будет использована при производстве парогенераторов седьмого блока АЭС.

Трубы Cybersteel выполнены из специальной нержавеющей марки стали с нормированным содержанием остаточного кобальта, обладающей высокой жаропрочностью и жаростойкостью (до 600°C). Кроме этого, для обеспечения высокой коррозионной стойкости в пароводяной среде продукция изготовлена с применением современной технологии – светлого отжига. После термообработки в печи «LOI Thermoprocess» трубы обладают улучшенными механическими свойствами и поверхностными характеристиками – светлой матовой поверхностью, минимальной шероховатостью и максимальным классом чистоты, облегчающими их дальнейшую обработку.

Трубы проходят комплексный неразрушающий контроль наружной и внутренней поверхностей и контроль точности геометрических параметров на новой автоматизированной линии «Prestar», по результатам которых продукция получает паспорт и индивидуальную маркировку с номером. Это гарантирует высокое качество, надежность и оригинальность продукции Cybersteel, а также при необходимости позволяет клиентам отследить весь процесс производства и контроля изделия.

«Современное оборудование, установленное на Cybersteel в рамках масштабного проекта по модернизации производства, позволяет выпускать высокотехнологичные трубы, которые отвечают самым высоким стандартам качества и надежности, предъявляемым к продукции для атомной промышленности», - отметил директор компании Cybersteel Алексей Дронов.

Представители Сунэнской ядерной энергетической еомпании (SNCP), заказчика строительства АЭС «Тяньвань», в ходе аудита высоко оценили экспертизу и производственные мощности компании по выпуску теплообменных труб для атомной отрасли. Напомним, Cybersteel в 2022 году прошла регистрацию в Национальной администрации по ядерной безопасности Китая (China’s National Nuclear Safety Administration – NNSA), которая позволяет осуществлять поставки высокотехнологичных нержавеющих труб для строительства атомных электростанций в Китае.

Владимир Ивин принял участие в коллегии Дальневосточного таможенного управления

Итоги работы дальневосточных таможен за 6 месяцев 2022 года и перспективные задачи обсудили на расширенном заседании коллегии Дальневосточного таможенного управления (ДВТУ), которое прошло во Владивостоке. В заседании принял участие заместитель руководителя Федеральной таможенной службы Владимир Ивин, который положительно оценил работу дальневосточных таможенников.

«В целом работу Дальневосточного таможенного управления, безусловно, могу оценить удовлетворительно. В сложный период, когда нужно было срочно корректировать подходы к таможенным операциям, организовывать реализацию правительственных решений, направленных на обеспечение экономической стабильности страны, ДВТУ сработало слаженно и оперативно. И здесь вопросов к коллективу нет. Теперь важно не снижать обороты, направить все усилия на обеспечение стабильной работы в дальнейшем, уделяя особое внимание контролю таможенной стоимости товаров», – отметил Владимир Ивин.

Начальник ДВТУ Юрий Ладыгин подчеркнул, что Управление оказалось на передовых рубежах защиты экономических интересов Российской Федерации и зарубежных партнеров. «Сегодня основной поток товаров идет через Дальний Восток. Мы должны обеспечить их бесперебойное перемещение и пополнение федерального бюджета. Это серьезные задачи, которые мы обязаны решить, оправдать возложенное на нас доверие», – сказал он.

За 1 полугодие 2022 года товарооборот в Дальневосточном регионе увеличился на 27% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил свыше 22 млрд долл. США. Объем ввозимых товаров увеличился на 18% до 6,7 млн тонн.

В Дальневосточном федеральном округе находятся 80 пунктов пропуска, 25 из них планируется модернизировать. Но уже сейчас, с учетом поставленных перед дальневосточными таможенниками задач, увеличена пропускная способность ряда пунктов пропуска.

Так, на 2 часа увеличено время работы должностных лиц в МАПП Пограничный, на ежедневный режим работы переведен МАПП Краскино (с шестидневного). В случае необходимости рабочий день продлевается до «последнего автомобиля». Кроме того, оптимизирована схема движения транспортных средств, исходя из категорий перемещаемых товаров, задействованы дополнительные полосы для движения.

Обеспечен первоочередной порядок оформления социально-значимых товаров и товаров критического импорта. Объем их ввоза увеличился на 10% и составил 1,2 млн тонн.

Завершается укомплектование дополнительно выделенных с 1 января 2022 года должностей в пунктах пропуска – 158 вновь принятых сотрудников уже распределены на таможенные посты Хабаровской, Читинской и Уссурийской таможен.

Все эти меры позволили осуществлять движение транспортных средств сверх пропускной способности на 20% в МАПП Пограничный и ДАПП Полтавка, и на 40% – в МАПП Краскино.

Кроме того, до уровня прошлого года восстановлен грузопоток через МАПП Забайкальск. С 10 июня 2022 года начал функционировать МАПП Кани-Курган, единственный автомобильный пункт пропуска на границе с Китаем в Амурской области.

В стабильном режиме работают железнодорожные пункты пропуска. На морском транспорте с начала июня этого года наблюдается увеличение объемов. На начало сентября в морских портах под таможенным контролем находилось более 10 тысяч контейнеров.

На 27% увеличился объем транзита по территории ДФО. В целом за 6 месяцев 2022 года таможенными органами региона выпущено более 185 тысяч транзитных деклараций на товары общим весом 3,4 млн тонн.

В федеральный бюджет перечислено таможенных и иных платежей почти 350 млрд рублей, на треть больше, чем за тот же период 2021 года.

Более чем в 1,5 раза, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, увеличилась сумма предоставленных участникам ВЭД льгот по уплате таможенных платежей и составила 24,5 млрд рублей.

Более 90% от этой суммы – это льготы при таможенном декларировании судов, регистрируемых в Российском международном реестре судов, гражданских воздушных судов и товаров, ввозимых в рамках реализации соглашений о разделе продукции, а также при ввозе медицинских товаров. Увеличение сумм предоставленных льгот – следствие введения дополнительных мер поддержки экономики правительствами РФ и стран ЕАЭС.

После завершения мероприятия в этот же день Владимир Ивин совместно с представителями Минтранса России и Росгранстроя посетил таможенный пост МАПП Краскино Уссурийской таможни. В ходе визита была осмотрена инфраструктура действующего пункта пропуска, обсужден ход текущих строительных и ремонтных работ, которые планируется завершить до конца 2022 года.

Также заместитель руководителя ФТС России осмотрел строящийся пункт пропуска, ознакомился с планом строительства, инфраструктурой и помещениями таможенного поста.

«Инвесторы хотели развивать молокозавод «как все». Меня это не устроило»

«Я надеялся сделать предприятие рентабельным, но при этом производить качественный продукт без современных ухищрений». Олег Бергер — о том, почему передумал продавать Уктусский молокозавод.

В конце июня был выставлен на продажу Уктусский молочный завод, который выпускает йогурты «Варечка», «Неженка» и «Уктусский». Собственник и руководитель предприятия Олег Бергер тогда объяснял СМИ: чтобы справиться с вызовами рынка, заводу требуются «новая кровь и новые вливания». Как уже писал DK.RU, на «Авито» появилось сразу два объявления: молокозавод был выставлен на продажу за 30 млн руб., сельхозпредприятие, которое обеспечивает его молоком, — за 34 млн руб. Но спустя два месяца поиски были прекращены. О своем решении Олег Бергер рассказал DK.RU.

Много ли было желающих приобрести молокозавод и почему ни с кем из них не удалось договориться?

1— Тех, кто интересовался покупкой, было много. Но человека, которому я готов бы был передать предприятие, среди них не оказалось.

Как вы знаете, есть разные типы инвесторов. Первые вкладывают деньги в акции или в какие-то активы и ждут, когда это принесет им пассивный доход. Вторые вкладывают деньги для того, чтобы создавать что-то новое, развивать дело. К сожалению, среди покупателей было много «местечковых инвесторов». Раньше они инвестировали в недвижимость и это приносило им определенный доход. Сейчас этот источник сократился и они ищут новые. Но при этом заниматься какой-либо организацией процесса такие люди не готовы — им нужен действующий отлаженный механизм по добыче денег. Это первый тип потенциальных покупателей, которые ко мне обращались.

Второй тип потенциальных покупателей еще более обидный для меня: это люди, которые готовы заниматься развитием предприятия, но предлагают делать это точно так же, как все. Объясню, почему меня это не устраивает.

Когда я принял решение о продаже молокозавода, я надеялся сделать его рентабельным, но при этом продолжать производить качественный продукт без современных ухищрений. Может быть, требовалась реструктуризация производства, перестройка каких-то процессов. Но никак не удешевление продукции и баснословные траты на рекламу, которая будет доказывать, что продукт при этом остался натуральным.

Когда я выставлял предприятие на продажу, я понимал, что нужно что-то изменить и сам я вряд ли это сделаю. Но, видимо, я сильно ошибся в оценке текущей ситуации и потребителей. Поэтому решил, что сколько-то еще поработаю — может, месяц, может, год, может, дольше. Сейчас продолжать поиски бесполезно.

Работа молокозавода как-то поменялась на фоне этой ситуации?

— Нет. Мы продолжаем работать в штатном режиме, делать качественную продукцию. В коллективе сейчас около 20 человек, мы никого не сокращали. Конечно, сотрудники знали о моем решении по продаже предприятия, переживали по этому поводу.

Горожане отмечают, что вашей продукции стало меньше в торговых сетях. Почему?

— Зачастую она невыгодна торговым сетям, потому что мы не соглашаемся на разные ухищрения. Но в поставках мы практически никому из сетевиков не отказали. Если хотите получить нашу продукцию — настойчиво требуйте в магазине, и она появится. Действительно, наша продукция стала появляться на полках магазинов реже, но только потому, что на рынке есть другая — более выгодная для ритейлеров.

Весной, когда торговые сети стали сдерживать цены на продукты, многим производителям пришлось экономить: кто-то отказывался от привычной упаковки, кто-то сокращал ассортимент. Как под ситуацию подстраивались вы?

— Как обычно — не экономили ни на чем, кроме собственной рентабельности. Она за последнее время существенно снизилась. И причина здесь не в политике.

Как вы знаете, введена маркировка продукции «Честный знак». Гарантирует эта маркировка ровным счетом только то, что продукцию произвело именно то предприятие, которое указано на этикетке. А стоимость, которую приходится платить за каждый «знак», совершенно несопоставима с эффектом. Зато радует бенефициаров всей этой кампании.

Кроме того, внедрение это было сделано настолько бездумно, что предприятия понесли огромные затраты, которые ощущаются до сих пор. В итоге всем пришлось переложить эти затраты на конечного потребителя, который и не заметил, что произошло, либо списал рост цен на политические последствия. Народ молчит. А структуры, которые вводили эту маркировку, заработали с лихвой.

Не могу сказать, что сейчас это основная сложность, с которой мы сталкиваемся. Проблема моего предприятия — в том, что я пытаюсь делать продукцию так, как делал всегда, а рынок этого не дает. У других молокозаводов — свои проблемы, о них мне судить сложно.

Что должно измениться на рынке, чтобы вам стало легче работать?

— Для этого должен измениться тот, кому сейчас продают суррогат за большие деньги и для кого внедряют различные маркировки. Я говорю о конечном потребителе. Он должен быть вдумчивым, критичным. Если в рекламе кричат, что продукт натуральный, и соответственно тратят на эту рекламу очень большие деньги, то я бы задумался, а зачем они это делают? Потребитель не должен позволять забивать себе вкусовые ощущения обилием добавок. С критичного потребителя лишних денег не стрясешь.

Помимо молокозавода вы выставляли на продажу ферму, которая обеспечивает его молоком. Последнее время на «Авито» появляется большое количество объявлений о продаже сельхозпредприятий. С чем вы связываете эту тенденцию?

— Я думаю, причина продажи у каждого своя. Но если судить в целом, могу отметить, что эта деятельность требует больших усилий. Ей не смогут заниматься диванные инвесторы. Хороших кадров в этой отрасли сейчас мало — причем, и специалистов, и управленческих кадров. Поколения меняются, те, кто раньше развивал сельхозпредприятия, стареют. А среди молодежи желающих работать в сельском хозяйстве не так много. И это, увы, общемировая тенденция.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > dk.ru, 6 сентября 2022 > № 4155450 Олег Бергер

КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано

5 сентября 2022 года решением Совета директоров ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (ОАО «КУМЗ», Свердловская область) на должность генерального директора ОАО «КУМЗ» назначен Михаил Ненюков.

Михаил Юрьевич Ненюков окончил МГИМО (2011 г., специальность «Коммерция, специалист по внешнеэкономическим связям со знанием иностранного языка»), учебную программу МВА General Management, Stockholm School of Economics (2014 г.). В 2014-2015 годы он работал управляющим директором в ОАО «ПОЛЕМА», в 2015-2016 годы - заместителем генерального директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников», в 2016-2021 годы - первым заместителем генерального директора по операционной деятельности и производственной системе АО «Концерн «Калашников», в 2021-2022 годы - заместителем председателя правления, операционным директором в ООО «УК «РОСНАНО».

«Мы серьезно рассчитываем, что опыт и высокий профессионализм Михаила Юрьевича позволит не только разработать план развития производственной площадки, но и эффективно реализовать его. Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», - комментирует Председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков.

«Нам предстоит серьезное погружение в заводскую жизнь. Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков.

Российские вузы готовы обучать студентов востребованным ИТ-специальностям

В четырех ведущих российских университетах стартуют новые программы подготовки DevOps-инженеров — одной из самых востребованных профессий в сфере IT. С сентября обучение будет проходить на отечественных программных продуктах «Базис», а занятия помимо педагогов будут вести специалисты-практики. Взаимодействие представителей индустрии с вузами направлено на реализацию амбициозных задач по импортозамещению и переход к технологическому суверенитету страны.

Методология DevOps — это набор практик, которые позволяют сократить время разработки программного обеспечения и ускорить выпуск обновлений и патчей к нему. Однако классические админы и разработчики не обладают соответствующей компетенцией для решения данных задач. В этой связи необходимы отдельные специалисты — DevOps-инженеры, на плечи которых должны лечь все этапы создания программного продукта, а также его дальнейший мониторинг.

Первыми университетами, в которых начнут готовить DevOps-инженеров, станут:

— Московский государственный технологический университет (МГТУ) «СТАНКИН»,

— Московский государственный технический университет (МГТУ) им. Н. Э. Баумана,

— МИРЭА — Российский технологический университет (РТУ МИРЭА),

— Уральский федеральный университет (УрФУ) им. первого президента России Б. Н. Ельцина.

Задача вузов — выпустить высококвалифицированные ИТ-кадры для развития цифровой экономики России. Говоря о важности запуска образовательной программы, и.о. ректора МГТУ им. Н.Э. Баумана Михаил Гордин отметил, что реализация проекта позволит расширить число предложений на отечественном рынке труда. Выпускники смогут рассчитывать на гарантированное трудоустройство в связи с дефицитом аналогичных специалистов в стране.

Студенты будут обучаться по техническим направлениям подготовки, таким как «Информатика и вычислительная техника», «Информационные системы и технологии», «Прикладная информатика», а также «Программная инженерия». Все формы подготовки DevOps-инженеров полностью бесплатные для студентов-участников проекта, в частности программа будет доступна и в виде факультатива или дополнительного образования.

Обучение планируется организовать в смешанном формате — помимо вузовских педагогов, лекции и семинары будут вести специалисты, имеющие стаж работы в области ИТ-разработок не менее 4 лет.

За первый год реализации пилотной программы на базе четырех университетов предполагается подготовить более 1600 профильных специалистов. В следующем учебном году планируется расширить проект с 4 до 12 университетов, а число выпускников программы может достигнуть ежегодного показателя в 10 тысяч человек.

Программы учебных дисциплин составлены с учетом последних разработок и трендов в области методологии разработки ПО. В рамках обучения будет использоваться отечественная экосистема программных продуктов Базис.Digital Energy, которая закрывает весь спектр базовых продуктов построения и поддержки облачной инфраструктуры.

МДМ ставит мюзикл по песням группы "Секрет". Худрук театра Дмитрий Богачев рассказал "РГ" об уникальности постановки и вдохновении эпохой 80-х

Валерий Кичин

В Московском Доме молодежи готовится новый мюзикл по песням группы "Секрет": "Ничего не бойся, я с тобой!". В понедельник прошла презентация проекта. Мы беседуем с его зачинщиком - продюсером, генеральным директором театральной компании "Бродвей Москва" и художественным руководителем театра МДМ Дмитрием Богачевым.

Дмитрий Богачев: Это будет по-своему уникальный мюзикл. Едва ли не первый российский джукбокс-мюзикл - спектакль, в музыкальной основе которого уже существующие, написанные ранее популярные хиты. Они могут принадлежать одному автору, исполнителю или музыкальной группе. Например, Mamma Mia! - спектакль, который мы уже показывали в Москве. Один из немногих удачных образцов жанра: на эту опасную дорожку вступали многие, до конца дошли единицы. На Бродвее пытались создавать мюзиклы по песням Beatles, Bee Gees, были байопики о Фрэнке Синатре, Тине Тёрнер, Элвисе Пресли… Но по-настоящему успешными оказались Mamma Мia! и Jersey Boys по песням группы Four Seasons, которая в свое время по популярности конкурировала с битлами. Чаще всего в джукбокс-мюзиклах чувствовалась некая нарочитость: новый сюжет натягивался на уже существующие песни, и в глаза бросались швы. Это объяснимо: песни писались в разное время на разные темы, а продюсеры их пытаются утрамбовать в единую фабулу.

И все же решили рискнуть?

Дмитрий Богачев: Как раз опыт вполне успешной постановки мюзикла Mamma Mia!, который шел в МДМ ежедневно сначала два года подряд, а затем после перерыва еще год, позволил мне разобраться, как это работает во всех деталях. И я решил сделать в этом же формате что-то свое, причем о нашем не столь далеком прошлом, о второй половине 80-х - времени, очень интересном и особенно дорогом моему поколению. Казалось бы, очевидный выбор - культовые песни "Машины времени" или Виктора Цоя. Они плохо укладывались в единое музыкальное полотно. Было несколько попыток придумать мюзикл с песнями из репертуара Аллы Пугачевой - но они так прочно связаны с ее личностью, что в любую другую историю не о "женщине, которая поет" не вписывались. Самыми пластичными в этом смысле оказались песни группы "Секрет": они мелодичны, их легко адаптировать к любым обстоятельствам. И хотя в них меньше социального пафоса или драматического накала, но они воссоздают атмосферу 80-х, их романтику, ощущение перемен.

Сейчас принято спрашивать о референсах - итак, это Mamma mia?

Дмитрий Богачев: Не только: одним из триггеров для меня стал фильм "Ла-ла-ленд", его настроение и построение: то, как эволюционируют отношения двух героев, и эта хрупкость, грустная и светлая жизнерадостность, потрясающая стильность. Ловишь себя на том, что не понимаешь, происходит ли действие сейчас или 30-40 лет назад. Надеюсь, спектакль "Ничего не бойся, я с тобой!" по форме будет близок к Mamma Mia!, а по настроению - к "Ла-ла-ленду". Звучит амбициозно? По крайней мере, это стало нашей творческой задачей.

Какие песни прозвучат в спектакле?

Дмитрий Богачев: Их более двух десятков. Все очень известные. Но зазвучат они по-новому: другой контекст, новые аранжировки, привычное концертное исполнение сменится театральным. Сейчас работа в разгаре, и на презентации мы показываем несколько номеров, сделанных "на живую нитку" в исполнении артистов, которые даже еще не приступали к репетициям.

Аранжировки делает Евгений Загот?

Дмитрий Богачев: Да, вместе с Артуром Байдо и своей командой. Авторы песен аранжировки одобрили. Надо понимать, что солисты "Секрета" Николай Фоменко, и Максим Леонидов и их коллеги по сцене придумывали аранжировки под себя, свои возможности, свой диапазон, не претендуя на безупречный профессиональный вокал, как и артисты большинства эстрадных групп. Но сами их песни, как нам показалось, имеют не до конца раскрытый потенциал. И мы решили попробовать его раскрыть, аранжировать и исполнить их так, чтобы подчеркнуть красоту мелодий. Сольные песни станут дуэтами, дуэты - ансамблевыми номерами, в которых появится действие, хореография. Песни превратятся в театрально-музыкальные номера, образующие музыкальную драматургию.

О чем спектакль?

Дмитрий Богачев: О молодых, которым выпало жить в эпоху перемен, в ощущении забрезжившей свободы. Вот ушел от нас Михаил Горбачев, и многие задумались о том, что обрели благодаря ему. Для большинства - это возможность говорить правду - великая ценность, ставшая одним из главных достижений конца 80-х. Она и будет лейтмотивом или, во всяком случае, одной из главных тем спектакля. Параллельно романтической линии про любовь, белые ночи, разводные мосты, ленинградские дворы и крыши, квартирники и неформалов мы проведём линию социальную - про конфликт поколений, выбор между счастьем и благополучием, неприятие системного лицемерия и борьбу с внутренним конформизмом. Все должно быть органично и деликатно, чтобы не разрушить целостность повествования и общее настроение.

Кто написал либретто?

Дмитрий Богачев: Сергей Калужанов, известный киносценарист, чей опыт кино нам был очень важен: в нашем мюзикле, как в кино, много мест действия. И его соавтор Михаил Миронов - он был режиссером-постановщиком программ "Вечернего Урганта", работал на постановках в МХТ, сотрудничал с известными театральными режиссерами. Он и возглавит творческую команду - выступит в качестве режиссера нашего спектакля. Художник-постановщик Максим Обрезков, хореограф Ирина Кашуба, художник по свету Иван Виноградов, художник по костюмам Татьяна Ногинова, которая была дизайнером костюмов для бродвейской "Русалочки". Евгений Писарев и я осуществляем общее художественное руководство. В целом наша творческая команда по возрасту и духу моложе, чем обычно на других моих постановках. И это очень помогает сделать материал актуальным и современным.

А кто звезды вечера?

Дмитрий Богачев: Главные звезды - в первую очередь, сам мюзикл и песни "Секрета". Среди артистов есть как хорошо известные звезды мюзикловой сцены Настя Стоцкая и Юля Ива, так и новые молодые, но не менее яркие таланты - артисты "Современника", МХТ, "Сатирикона", Театра имени Пушкина.

Драматические артисты - в мюзикле?!

Дмитрий Богачев: Кастинг был трудным, поющих артистов в драме мало. Но удалось найти хороших исполнителей, с ними занимается Алла Куликова - доцент Московской консерватории и наш всемогущий педагог по вокалу. Она заставит петь кого угодно! Репетиции начнутся 19 сентября, премьера - 3 декабря.

Вы много лет открывали нашей публике глаза на мировой мюзикл. Этот спектакль создается в порядке импортозамещения?

Дмитрий Богачев: Идея эта давняя, она не связана с текущей ситуацией. Но то, что мы теперь потеряли доступ к контенту современного мирового музыкального театра, подтолкнула к ее реализации именно сейчас - нужно же было найти какой-то выход. Я надеюсь, что наш мюзикл, наполненный драйвом, энергией молодости и свежим воздухом, для многих сегодня станет своего рода отдушиной.

Эта ситуация с запретом на лицензии западного мюзикла - она непреодолима? Мы знаем, что какие-то из мюзиклов и теперь играются на российских сценах - "Одолжите тенора", "Эвита" и "Маленькая серенада" в Екатеринбурге, "Семейка Аддамс" в Тюмени… Есть у вас планы вернуть в Москву мировой мюзикл?

Дмитрий Богачев: Получить новые лицензии практически невозможно. А то, что уже поставлено, скорее всего, будет идти - правообладатели понимают, как важно театрам продолжать играть эти спектакли, а зрителям - их увидеть.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 сентября 2022 > № 4150920 Дмитрий Богачев

От барокко до бельканто, от русской музыки до сочинений Верди: каким получилось открытие V фестиваля Ильдара Абдразакова

Мария Бабалова

Музыкальный форум, придуманный всемирно знаменитым оперным певцом несколько лет назад, - уникальный проект на мировой музыкальной карте. Путешествуя по России, он важен и профессионалам, и меломанам. Широкой публике он предлагает концерты на самом высоком звездном уровне даже в тех далеких от столиц городах, где, казалось бы, нет подобающих залов, а начинающим свой творческий путь вокалистам предоставляет не менее редкую возможность принять участие в обширной образовательной программе, получить мастер-класс от именитых коллег и в итоге разделить с ними и сцену, и успех. На сей раз фестиваль - это визиты в семь городов от Владивостока до Уфы, и не только пример профессионального наставничества, но щедрости души, которую не так часто можно встретить на оперной звездной орбите.

На открытии фестиваля вместе с Ильдаром Абдразаковым и знаменитым баритоном Мариинского театра Владиславом Сулимским выступили воспитанники Молодежной оперной программы Большого театра сопрано Лилит Давтян, меццо-сопрано Ульяна Бирюкова, бас Алексей Кулагин, а также сопрано Ольга Привалова, которая сегодня занимается в Международной академии музыки Елены Образцовой. Все они прежде уже брали уроки мастерства у Ильдара Абдразакова. Кроме того, на концерт приехал Национальный симфонический оркестр Республики Башкортостан. В каждом элементе фестивальной программы певец находит возможность для поддержки. В данном случае он пригласил на концерт в столицу коллектив из родной Уфы.

Вечер начался с музыки Моцарта. И чтобы снизить градус формальности, какой обычно отличаются торжественные открытия, а также явно для того, чтобы уменьшить волнение молодежи, Ильдар Абдразаков исполнил арию Лепорелло из оперы "Дон Жуан" в шутейной манере с буклетом фестиваля в руках, как бы представляя маршруты нынешнего форума. При этом в целом программа концерта отличалась масштабностью и серьезностью: от барокко до бельканто, от русской музыки до сочинений Верди, и была составлена таким образом, что публика получила возможность услышать фрагменты из многих опер, что сегодня не представлены в афишах не только столичных, да и вообще российских театров.

Безусловно, соседствовать с такими мастерами, как Ильдар Абдразаков или Владислав Сулимский, для молодежи было совсем непросто. К тому же, по сути, филармонический оркестр, несмотря на дирижерские старания, не всегда демонстрировал точность и чуткость оперного аккомпанемента. И все же очень хороши, например, были Лилит Давтян и Ульяна Бирюкова в "Баркароле" из "Сказок Гофмана" Оффенбаха, где им удалось достичь по-настоящему красивого слияния голосов. Отличными получились и Ромео у Ульяны Бирюковой из "Капулетти и Монтекки" Беллини, и Клеопатра у Лилит Давтян из оперы Генделя "Юлий Цезарь в Египте", а Алексей Кулагин эффектно исполнил каватину дона Сильвы из оперы Верди "Эрнани". А вот Ольге Приваловой, к сожалению, не всегда удавалось совладать со своим большим интересным голосом и найти верную интонацию, будь то Неддой из "Паяцев" Леонкавалло или Леонорой из "Силы судьбы" Верди.

Тут сама собой и проступила, наверное, одна из главных тем в оперном искусстве: голос, каким бы он уникальным ни был, не есть тождество высококлассного певца. Без владения вокальной техникой, стилистического чутья, языковых знаний и умения подбирать репертуар, соразмерный голосу и таланту, достойного результата не добиться. И мастер-класс, конечно, учебный процесс не заменит, но подарит ценные ориентиры в профессии.

И концертное выступление двух настоящих звезд оказалось тоже прекрасным мастер-классом, который иногда даже превращался в интригующий баттл выдающихся оперных певцов, но оставаясь поучительным уроком не только для молодых вокалистов, по и для публики, которая с поразительным неофитством для консерваторской аудитории громко удивлялась, к примеру, тому, что у Верди есть опера "Оберто, граф ди Сан-Бонифачо" (Ильдар Абдразаков в концерте исполнил арию главного героя), или то и дело пыталась аплодировать между частями арий и дуэтов. Солисты и дирижер лишь улыбались в ответ.

Помимо столицы фестивальный десант в этом году высадится во Владивостоке, Сургуте, Ханты-Мансийске, Красноярске и Норильске. Финальный аккорд прозвучит в лицейский день, 19 октября, в Уфе.

На следующий день после открытия своего фестиваля в Консерватории Ильдар Абдразаков присоединился к Валерию Гергиеву. И они вместе с симфоническим оркестром Мариинского театра дали старт московскому сезону мариинцев в концертном зале "Зарядье", который негласно считается столичной резиденцией петербургских музыкантов.

На российском телевидении впервые стартовала профессиональная игра учителей - шоу "Передача знаний"

Евгения Добрынина

На телеканале "Россия-Культура" стартовала первая на российском телевидении профессиональная игра учителей "Передача знаний". Она будет еженедельной - каждое воскресенье в 17.40. Это совместный проект Министерства просвещения РФ и телеканала "Россия-Культура", где принимают участие команды педагогов из разных регионов нашей страны. Их капитаны - финалисты Всероссийского конкурса "Учитель года России-2021".

В первом сезоне встретятся 32 команды. Конкурсантам предстоит отвечать на вопросы из различных областей знаний, выполнять лабораторные работы, участвовать в спортивных состязаниях, демонстрировать эрудицию, смекалку и ловкость. А еще - рассказывать зрителям о своей профессии, современных детях и школе.

Консультантом игроков станет министр просвещения Сергей Кравцов. Именно от него они будут получать подсказки. Телезрителей ждет 16 программ.

В первом выпуске встретились сборные школы N 5 из Магнитогорска и школы "Петролеум +" из Перми.

Вопросы разные. Например, вопрос "у какого треугольника все углы прямые?" поставил обе команды в тупик. Действительно, разве такое бывает? Оказывается, да. Это сферический треугольник. А вот на вопрос "что такое белый стих" ответили с легкостью - это стихотворение без рифмы.

В первой игре победителем стала команда школы N 5 Магнитогорска.

Проект "Передача знаний" предваряет мероприятия 2023 года, который объявлен Годом педагога и наставника.

От племени к империи: Павел Крашенинников представил в "РГ" новую книгу по истории права

Борис Ямшанов

В понедельник в редакции "Российской газеты" состоялась презентация нового литературно-правового труда писателя и ученого, правоведа, неутомимого исследователя истории мирового и отечественного права Павла Крашенинникова.

Автор широко известен в стране и за ее пределами. Он председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству, председатель Совета при президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства, сопредседатель Ассоциации юристов России, доктор юридических наук, профессор, заслуженный юрист России.

При всей занятости он находит время и силы, чтобы подготовить для широкого читателя популярный рассказ об истории права как неотъемлемой части нашей культуры, вызвать интерес к юриспруденции. Его литературное подвижничество помогает поднять юридическую грамотность населения, привить желание жить и вести себя, оглядываясь на закон.

Новая книга посвящена тысячелетней истории развития с древнейших времен, когда восточнославянские племена объединились в древнерусское государство, получившее название Киевская Русь, а на смену привычкам и обычаям, заменявшим законы, стали приходить правовые нормы. К первым правовым актам автор относит договоры с Византией, заключенные Вещим Олегом и князем Игорем. Они содержали в себе элементы уголовного, гражданского, наследственного права.

На фоне нынешней вакханалии с перелицовкой истории украинскими неонацистами убедительно выглядит истинная биография древнерусского государства от князя Рюрика и до распада Киевской Руси сначала на 11 вотчин, от Новгородской до Галицкой, а затем и вовсе на 50 мелких княжеств, не сумевших противостоять татаро-монгольскому нашествию.

Рассказ ведется на фоне исторических событий эпохи с именами и деяниями ее творцов. Собирание страны в единое целое, принятие православия и крещение Руси князем Владимиром, первый сборник законов под названием "Русская правда" Ярослава Мудрого, до вершин расцвета великой русской империи Петра и Екатерины - таковы этапы повествования. Книга так и называется: "От племени к империи. Возникновение русского государства и права".

В презентации приняли участие видные правоведы и историки. На основе научного анализа исторических событий, отмечали они, автор возвращает к жизни многие знаковые, но забытые имена и страницы прошлого, делает ряд нетривиальных выводов, которые несомненно вызовут интерес у читающей публики.

Автор считает, что монгольское иго не просто затормозило развитие Руси. Оно стало той развилкой, которая предопределила, выражаясь современным языком, евразийский путь страны.

- Я никогда не задумывался о влиянии монгольского права на право российских княжеств, - сказал профессор Виктор Блажеев, ректор МГЮА им. О.Е. Кутафина, сопредседатель Ассоциации юристов России, заслуженный юрист РФ. - А оно, на самом деле, было очень важным. Монголы никоим образом не влияли на развитие собственно права. Русское право, как оно действовало, так и действовало, но, тем не менее, принципы налогообложения и управления были инкриминированы в российскую систему. Это был очень мощный фактор с точки зрения восточного развития России.

- Я отметил для себя и Петровские реформы, - продолжал правовед. - Казалось, они были спонтанные. Но предтечей реформ Петра стал Юрий Крижанич, хорват, живший в России, который был приближен к престолу, а потом сослан в Тобольск. Его работы оказали огромное влияние на учителей Петра Перового. И таким образом он трансформировал свои знания и умения, чтобы Петр совершил свой исторический рывок.

Расцвет и закат идеи Вечного Рима убеждает, что экспансия и стремление к мировому владычеству неизбежно заканчиваются разложением и крахом. Высокая цель "Римского мифа" сменилась упадком: "Хлеба и зрелищ!". Невольно приходят на ум аналогии сегодняшнего дня, когда новоявленный "Град на холме", грубо попирая нормы права, навязывает миру низменные "ценности" и юрисдикцию ради своей гегемонии.

Создание общества потребления, когда хлеб и зрелища - это основное, это и разрушает государственность. Именно с общества начинается разрушение государственности. Это очень важная идея, которую нам нужно всем учитывать при развитии и наших современных тенденций и явлений, - такой вывод делают участники обсуждения.

Автор отмечает в книге особую роль православия в судьбе нашего народа. Именно через церковное право и обряды на Русь шла письменность и византийская культура - высшая на тот период на фоне дремучего германского варварства и разоренного Рима.

- Я учился в советские времена, у нас даже предмет был теория государства и права, - сказал ученый-правовед из Екатеринбурга, возглавляющий кафедру гражданского права в Уральском ГЮУ и Уральский филиал Российской школы частного права, заслуженный юрист РФ, доктор юридических наук, профессор Бронислав Гонгало. - Было откровением прочитать у Плеханова о роли личности в истории. Сегодня мы понимаем, что роль личности в истории чрезвычайно велика. И автор это очень хорошо показывает, в том числе на примере Ивана Грозного, а также упомянутого Юрия Крижанича, который говорил, что будет смута в государстве, если оно не будет упрочено благими законами. Говорил о том, что вопрос стоит так: страна для власти или власть для страны?

Меня привлекает также блестящая подача материала. Совершенно великолепный пролог. Книга написана очень четко, понятно. Здесь нет сухого юридического языка. Русское право, как и любое другое, не берется ниоткуда. Поэтому тут и Рим, и Византия, и Древняя Русь. Мы взаимосвязаны, мы часть этой систем, осознаем это или нет, но это медицинский фактор.

- Я больше выскажу издательскую точку зрения, - сказал Рамиль Фасхутдинов, главный редактор издательства "Бомбора". - Книга получилась интересная. Нам хотелось рассказать историю страны глазами юриста, показать, какие важные события были внутри страны, как они были связаны с изменением законодательства. Для меня было интересным влияние Римского права на развитие нашей страны, хотя я не юрист. Римская империя получила развитие не только путем силы, захватывая новые страны, но и благодаря законам, они закладывались в основу государства, ими удавалось поддерживать империю. Российская империя тоже окрепла, благодаря законам.

Книга уже поступила в московские магазины. На нее можно оформить заказ на сайте - больше 600 магазинов в России входит в федеральную сеть. Я надеюсь, что продажи будут успешными. И очень благодарен Павлу Владимировичу за такую действительно интересную книгу и за возможность многое узнать о нашей истории широкому кругу читателей.

Говорят, что новое - это хорошо забытое старое. Казалось бы, давно известные факты, если смотреть на них под углом развития права, обретают неожиданное звучание. Такой синтез юриспруденции и историографии придает книге почти осязаемую достоверность и вызывает неподдельный интерес к ней.

Как власти США записали 74 миллиона американцев в угрозу для демократии

Игорь Дунаевский

Белый дом, а с его подачи и правящая Демократическая партия выводят, а точнее, опускают политическую борьбу в США на новый и немыслимый прежде уровень. Всех сторонников Дональда Трампа и его идей под лозунгом "Вновь сделать Америку великой" (англ. Make America Great Again, MAGA) теперь называют "экстремистами" и "угрозой для демократии". А за эти идеи, напомним, на выборах в 2020 году проголосовало 74 миллиона американцев.

Новый тренд в американской политике Джо Байден задал на выступлении в Филадельфии (штат Пенсильвания), заявив, что "поддерживающие лозунг MAGA являются воплощением экстремизма, который угрожает самим основам" США. Последовавшие за этим разъяснения Белого дома и политиков-демократов дали понять: это не просто слова, а новый курс. "Повестке MAGA, полной ненависти, которая подстрекает к насилию в нашем Капитолии, нет места в демократии", - заявил представитель администрации США. Речь, конечно, о событиях 6 января 2021 года, когда сторонники Трампа, усомнившиеся в его поражении на выборах, прорвались в Капитолий. А пресс-секретарь президента США Карин Жан-Пьер заявила, что большинство американцев с идеологией MAGA не согласны, добавив: "Если вы не с большинством американцев, то это крайность, экстремистский способ мышления".

В Белом доме, правда, пытались извернуться, что Байден имел в виду не всех американцев с республиканскими взглядами, а только тех, кто поддерживает MAGA или применение насилия для достижения собственных политических целей. Но факт в том, что, согласно опросам, большинство рядовых республиканцев разделяют взгляды Трампа на события 6 января. Сам экс-президент назвал Байдена "врагом страны", а его речь - ужасной и полной ненависти.

Нападки Байдена и его союзников, судя по их главной мишени, призваны не только ударить по политическим оппонентам перед ноябрьскими выборами в конгресс, но и задают тон президентской кампании 2024 года.

Если рассуждать об американской демократии, то действия Байдена - уже прямое свидетельство ее глубокой деградации. Еще несколько лет назад для политиков в Америке попытки обличать широкие слои собственного населения, пускай даже противоположных политических взглядов, считались абсолютным табу. Например, предвыборную кампанию республиканца Митта Ромни в 2012 году, как считается, во многом похоронили сказанные на закрытой встрече слова о том, что 47 процентов американцев сидят на пособиях властей и потому в любом случае голосуют за его конкурента Барака Обаму. В 2016 году одной из роковых оплошностей для Хиллари Клинтон во время предвыборной кампании стало заявление о том, что "половину сторонников Трампа можно считать вызывающими только сожаление". А сегодня куда более резкие слова Байдена под гром аплодисментов становятся официальной программой его партии.

В контексте этих заявлений становится ясно, сколь важны для демократов нынешние расследования против Трампа. Это и серия следствий по беспорядкам у Капитолия, как в отношении экс-президента, так и в отношении участников тех событий. Это и последние обыски ФБР в личном особняке Трампа по подозрениям в том, что он после президентства вывез туда из Белого дома часть секретных документов, а не сдал их в архив. Попытки доказать вину Трампа в нынешней политической обстановке призваны стать обоснованием заявлений Байдена.

Правда, велик риск и того, что для консервативной половины Америки обвинительные вердикты могут не доказать вину Трампа, а разрушить веру в правовую систему, что, в свою очередь, сулит непредсказуемые последствия. Недаром американские СМИ и эксперты в последнее время все чаще говорят о том, что углубление внутреннего раскола в США чревато гражданской войной.