Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Инфраструктурная пятилетка

Промышленники предложили распределить бюджеты на дороги, школы и детсады

Наталия Швабауэр

Свердловская область входит в российский топ-5 по количеству выданных разрешений на строительство (4,9 миллиона квадратных метров) и часто становится испытательным полигоном для новых материалов и технологий. Как чувствует себя отрасль в непростом 2022 году? Этот вопрос мы задали Валерию Ананьеву, гендиректору компании "Атомстройкомплекс", главе комитета по строительству Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП).

Валерий Михайлович, не ждет ли нас дефицит новостроек в будущем, ввиду того что новые объекты стали придерживать из-за недостаточного спроса?

Валерий Ананьев: Действительно, сегодня рынок предложения. Отрасль разогналась в 2021 году, тогда стартовало много новых проектов, сейчас эти здания вводятся в эксплуатацию. Не думаю, что дефицит возможен, разве что меньше станет уникальных лотов, которые всегда первыми вымываются при продажах, но так происходит во все времена.

Уникальные в сегодняшнем понимании - это планировки с наибольшей эффективностью. Можно купить квартиру площадью 60 квадратных метров, где будет некомфортно одному, а можно на тех же 60 квадратах разместить семью, и ей не будет тесно. Мы стремимся строить такое жилье, где каждый метр работает на 100 процентов. Это обеспечивается в том числе функциональностью планировок, когда помещения проектируются под разные жизненные сценарии. Играет роль и внутренняя инфраструктура комплекса, и качество благоустройства, и насыщенность среды рядом с домом.

Нет ли риска, что в 2022 году не останется денег на социальную инфраструктуру?

Валерий Ананьев: Напротив, сегодня мы как никогда много строим бюджетных объектов: дорог, школ, детских садов. Наконец-то появились проекты новых медицинских учреждений - например, мы строим новую поликлинику в Академическом.

Без сомнения, появление таких объектов в Екатеринбурге - счастье. Но хотелось бы, чтобы в городе и области была принята пятилетняя программа развития, аккумулирующая планы застройщиков и власти. Чтобы и бизнес, и жители понимали, когда, где и за счет какого бюджета будет возводиться новая инфраструктура.

Сегодня существует немало эффективных инструментов строительства дорог, объектов образования. Помимо прямого финансирования есть инфраструктурные облигации, ГЧП. Осталось определить очередность создания инфраструктуры в районах, распределить между ними источники финансирования и действовать по четкому плану. Понимание, что это необходимо, есть. Более того, крупнейшие застройщики в рамках комитета по строительству СОСПП уже активно работают над созданием пятилетней программы совместно с администрацией Екатеринбурга и областным правительством.

Требуется ли корректировать проекты, реализуемые по госконтрактам, в изменившихся условиях?

Валерий Ананьев: Конечно, нам приходится с этим сталкиваться. В частности, заменять материалы и оборудование на доступные аналоги, увеличивать бюджетирование. Это неприятно, но не критично. Я вообще считаю, что нет более изобретательных людей, чем строители. И застройщики, и власть находятся в одной лодке: все понимают, что развивать инфраструктуру необходимо, это важная составляющая комфорта и драйвер экономического развития. Разработана и успешно функционирует эффективная система контроля, которая позволяет подрядчику обосновать необходимость изменения проектов.

С 1 сентября в стране переведут более 10 тысяч обязательных строительных нормативов в разряд добровольных. Как вы оцениваете такую меру поддержки?

Валерий Ананьев: Обязательно необходимо надзирать за всем, что касается безопасности. А в остальном важнее не столько снять ограничения, сколько передать контроль за корректировкой норм и требований к строительству одному органу. Сегодня кто только их ни разрабатывает: МЧС, Роспотребнадзор, другие ведомства. Требования часто меняются, пересекаются между собой. Было бы эффективнее, если бы все новые нормы и корректировки проходили через один орган, например минстрой, тогда наша работа была бы более предсказуемой.

На Госсовете по строительной отрасли и ЖКХ Свердловская область выдвинула несколько предложений по импортозамещению. Как ускорить переоснащение стройиндустрии?

Валерий Ананьев: Нашей отрасли в некотором смысле повезло - за рубежом закупается лишь небольшой объем комплектующих. Мне кажется, нужно говорить не просто об импортозамещении, а о программе развития индустрии стройматериалов в принципе, вводить новые инструменты поддержки. В частности, хотелось бы, чтобы промышленная ипотека покрывала не только возведение заводской коробки, но и закупку оборудования, технологий. Кроме того, нужны другие льготные займы - это откроет перед производителями новые возможности.

Снижения цен на стройматериалы в ближайшее время я прогнозировать не могу, они сложились в силу определенной структуры себестоимости, и маржа там не такая уже высокая. Другое дело, что надо повышать производительность труда, чтобы цены не росли дальше, приобретать новые технологии, совершенствовать продукцию. В частности, "Атомстройкомплекс" рассматривает возможность запустить на заводе в Сысерти еще одну производственную линию - архитектурного цемента. Из него изготавливают белый бетон для современных интерьеров.

Другой пример: в Екатеринбурге много фасадов из "мокрой штукатурки", через 9-10 лет они выцветают, осыпаются. Пора переходить на более современные методы отделки. С этой целью мы разработали технологию двуслойной кладки блоков автоклавного твердения с облицовкой из силикатного кирпича. Меланжевая, объемная кладка смотрится очень эффектно, в то же время снимаются все вопросы по теплоизоляции. Готовы совершенствовать и производство в Каменске-Уральском, чтобы выпускать не только цветной кирпич, но и окрашенный, глазурованный.

Отрасль сегодня получает беспрецедентную поддержку, многие процессы перестраиваются, становятся более эффективными. Перед нами стоят масштабные задачи по развитию производства, сохранению исторического наследия, созданию инфраструктуры. Работая сообща, мы непременно их решим и сделаем жизнь наших земляков еще комфортнее и счастливее.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 11 августа 2022 > № 4129046 Валерий Ананьев

По мировым стандартам

Наталия Швабауэр

Цемент - один из важнейших материалов, без которого невозможно ни монолитное строительство, ни изготовление железобетонных конструкций, ни создание строительных растворов. Благодаря продукции уральских цементников страна получила такие уникальные сооружения, как "Арена Омск" и "Екатеринбург Арена", самый северный небоскреб в мире - 212-метровую башню "Исеть", а также новый аэропорт Ремезов в Тобольске и мост через реку Тобол. И это знаковые проекты только последних шести лет, а филиал "Коркино" ООО "СЛК Цемент" в этом году празднует 65-летие. Заводу "Сухоложскцемент", самому крупному в промышленной группе, исполняется 50 лет.

Предприятие в Сухом Логу зародилось как всесоюзная стройка и росло вместе со страной. Толчком послужил нефтяной и жилищный бум 1960-х годов. Первую технологическую линию запустили в марте 1972 года, на шесть месяцев раньше запланированного. А уже в декабре вышел первый миллион тонн цемента. Сегодня у компании три промплощадки: в Сухом Логу (Свердловская область), Коркинском районе (Челябинская область) и Омске. Суммарные мощности предприятий превышают четыре миллиона тонн продукции в год. Они аккредитованы по системе менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2001, поставляют свою продукцию не только по России, но и в СНГ.

Интенсивное развитие помогает компании сохранять свои позиции в топ-10 производителей в России и 60 процентов рынка УрФО.

В ассортименте компании - девять марок общестроительного цемента и пять видов тампонажного. Вся продукция сертифицирована в соответствии с ГОСТом. Если заказчику нужен товар с определенными характеристиками, специалисты подбирают состав смеси. Добиться нужных показателей можно за счет добавок или процентного соотношения компонентов.

Общий объем инвестиций в уральские заводы ООО "СЛК Цемент" за последние три года превысил пять миллиардов рублей. К примеру, на "Сухоложскцементе" был реализован сложнейший проект модернизации цементной мельницы №5. Ее перевели на замкнутый цикл и оснастили новым сепаратором. Это не только повысило производительность на 10-25 процентов, но и дало возможность выпускать больше продукции, в том числе с высоким классом прочности.

Не менее серьезную реконструкцию сегодня переживает другой юбиляр в составе ООО "СЛК Цемент" - филиал "Коркино".

В рамках инвестпрограммы на предприятии ведется строительство новой цементной мельницы № 204.

Модернизация силосов уже завершена: смонтированы современные рукавные фильтры, которые позволяют избежать слеживания готового цемента и облегчают выгрузку. Подача сжатого воздуха осуществляется через аэрокассеты, установленные на днище. Уровень заполнения бункера контролируется датчиками онлайн. Обслуживать силосы будет новый отгрузочный терминал мощностью 250 тонн в час: четыре точки с возможностью одновременной отгрузки в цементовозы и железнодорожные вагоны.

Строительство мельницы активно ведется с февраля 2021-го, сейчас объект находится на стадии пуско-наладки. Бригады смонтировали около 30 километров кабельных линий, чтобы запитать его от подстанции, подготовили трассу транспортировки цемента к силосам с двухходовыми переключателями потока.

Важный элемент - система аспирации. Здесь установлен фильтр производительностью 80 тысяч кубов в час. Уровень улавливания цементной пыли по всей технологической линии составит 99 процентов, то есть негативное воздействие на атмосферу будет сведено к минимуму. Кроме того, предприятие повысит качество помола клинкера, следовательно, сможет выпускать более экологичные марки с улучшенными потребительскими свойствами.

Правительство Челябинской области внесло проект в перечень приоритетных для региона. За минувший год объемы ввода жилья в УрФО выросли на 27,5 процента, так что продукция цементников точно будет пользоваться спросом.

Еще одно перспективное направление - создание дорожной инфраструктуры в рамках нацпроектов. Для заказчиков определяющим является жизненный цикл трассы, переход на цементобетон позволяет им продлить сроки эксплуатации покрытия почти в три раза, а себестоимость таких проектов, как скоростной автобан Москва-Казань-Екатеринбург, снизить на треть. В ООО "СЛК Цемент" в 2021 году сертифицировали новую марку портландцемента для аэродромов и дорог. Из нее можно получить бетон с высокой морозостойкостью, водонепроницаемостью, устойчивый к агрессивным средам.

Кроме того, компания обновила линейку тампонажных цементов с минеральными добавками. Разработанная продукция обладает повышенной прочностью на изгиб и практически нулевым водоотделением.

- С 1 января 2022 года с правом досрочного применения в России, Белоруссии, Армении и Киргизии начал действовать ГОСТ 1581-2019 "Портландцементы тампонажные. Технические условия". Как ведущие производители этого вида стройматериала мы давно видели необходимость обновления нормативной базы. При поддержке других участников рынка удалось провести большую работу, которая позволит производить у нас в стране продукцию, отвечающую международным требованиям, - объясняет Роман Стихарев, директор по обеспечению качества исследований, развития и технологической поддержке ООО "СЛК Цемент".

Кстати, оба завода-юбиляра отметят свои праздничные даты в День строителя.

- Быть частью созидательной отрасли - большая честь для каждого цементника, - подчеркивают в компании.

Свердловские экспортеры вышли на рынки стран Азии

Средний Урал готов размещать свои товары в торговых сетях Узбекистана

Анна Шиллер

В первом полугодии несколько десятков компаний Свердловской области вышли на зарубежные рынки. Они нашли контрагентов в странах СНГ, Европы, в Китае. Всего местные производители заключили 85 экспортных контрактов с представителями 26 государств.

Наладить деловые связи им помогли, в частности, бизнес-миссии иностранных делегаций в регион. Так, после визита к уральским производителям закупщики из Казахстана оформили контракты на сумму 56,9 тысячи долларов. А на международной промышленной выставке "Иннопром" контрагенты республики заключили 27 двусторонних договоров с российскими компаниями тяжелой промышленности. Кроме того, для установки бизнес-партнерств Екатеринбург посещали медицинские организации Киргизии.

По данным Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП), более 70 процентов поставок малого и среднего бизнеса нацелено на страны Центральной Азии. Причем лидером по объему уральского экспорта с начала года стал Узбекистан. Недавно представители шести компаний из этой республики приехали в Екатеринбург, чтобы оценить ассортимент товаров для дома.

- У нас в стране год назад открылась сеть строительных гипермаркетов, где размещается 35 тысяч товаров. Мы ищем поставщиков по всей России, - говорит замдиректора компании-ретейлера Уткир Баходиров.

Переговоры с узбекской делегацией провели 20 уральских компаний, которые выпускают мебель, стройматериалы, бытовые товары. К примеру, одна из них специализируется на выпуске декоративных изделий и фотообоев. По мнению предпринимателей, рынок Узбекистана - развивающийся и лояльный к российской продукции (она занимает до 90 процентов импорта в магазинах республики).

Основная цель подобных b2b-встреч, которые организует центр поддержки экспорта, - выйти на заключение контрактов. В 2021 году по итогам семи деловых миссий уральцы подписали шесть договоров на сумму более миллиона долларов. Нынче регион принял три иностранных делегации, кроме того, в фонде собираются пригласить предпринимателей из Латинской Америки.

Поставки региональных предприятий с января по июнь сократились в страны дальнего зарубежья на 19 процентов, а в СНГ, наоборот, увеличились на 34. В результате экспорт за этот период сократился на 11 процентов, сообщают в Уральском таможенном управлении. Положительное сальдо внешней торговли составило 1,5 миллиарда долларов США. К первому полугодию 2021-го сальдо уменьшилось на 36 процентов.

На Урале наладили производство уникальных медицинских инструментов

Добрынина Светлана

На свердловском предприятии по выпуску медоборудования первыми в России создали и наладили производство медицинских инструментов и имплантов для детской спинальной хирургии. До сих пор наборы для работы хирурга при операциях на позвоночнике малышам от одного года завозили исключительно из-за рубежа, в основном из Германии, США и Японии. Сейчас уральцы создали отечественный вариант.

- Изделия деликатные, многие детали миниатюрные, требующие ручного труда. Понятно, и закупочные цены на такой импортный инструмент сейчас заоблачные. Мы создали не просто аналоги зарубежных изделий, а воплотили в жизнь разработки отечественных нейрохирургов, - пояснил "РГ" генеральный директор "Медиан-Урал" Юрий Егоров.

Набор для восстановления позвоночника малышей был разработан и апробирован в ходе программы научно-технического сотрудничества с национальным медицинским центром детской травматологии и ортопедии, расположенным в Санкт-Петербурге. Медики поясняли все тонкости работы, а уральские мастера конструировали инструменты с учетом пожеланий опытных хирургов. Вплоть до того, что детали для фиксации имплантов окрасили в разные цвета. В хирургическом наборе они смотрятся как яркие элементы детского конструктора: желтый, зеленый, розовый…

- Когда врач оперирует, решение он должен принимать мгновенно. Если что-то пошло не по плану и оперативно потребовалась деталь иного размера, хирургу легче сориентироваться по цвету, чем определять размер, - пояснил суть новации заместитель руководителя предприятия Юрий Пинигин.

Созданием уникальных инструментов на заводе в Екатеринбурге занимаются не одно десятилетие. Нейрохирургия - направление относительно новое, а начинали в 1990-е с сотрудничества с создателем сети офтальмологических клиник Святославом Федоровым. Тысячи разновидностей инструментов для хирургии глаза здесь выпускают до сих пор - это одно из ведущих направлений. Причем изделия постоянно модернизируются на основе новых разработок, предлагаемых хирургами-офтальмологами. Как подчеркивают сотрудники предприятия, "у нас производство не серийное, а специализированное".

В это веришь сразу, увидев винтик, скрепляющий детали инструмента. Без микроскопа его не разглядеть, но на заготовке длиной три миллиметра и толщиной миллиметр токарь Николай Ульянов делает резьбу. Таких "левшей", создающих миниатюрные детали, на предприятии немало - без их мастерства инструмент для тончайшей работы медиков не создать.

- Работа настолько сложная, что этим может заниматься, возможно, один человек из 30, - оценил профессионализм своих сотрудников Юрий Егоров и тут же признался, что филигранные технологии требуют и особого поиска кадров. Сейчас на предприятии 10 вакансий, молодых "левшей" подбирают еще до окончания ими колледжа.

Станки, между прочим, тоже особые. Пять лет назад на предприятии прошла масштабная модернизация. Субсидии на приобретение станков с ЧПУ выделил Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Что особенно радует, среди новинок есть и отечественные агрегаты.

- Видите там, под слоем воды, сверкает искорка: это электрическим разрядом из металлической пластины вырезается контур инструмента. Основа детали выходит настолько точная, что не требует доработки, - пояснили нам рабочие.

В Свердловской области свыше 50 предприятий, выпускающих продукцию медицинского назначения, - не только приборы и инструменты, но и лекарственные препараты. Сейчас в регионе проходит своего рода ревизия возможностей этой отрасли. На ряде производств объем импортозамещения уже достиг 90 процентов, промышленники заявляют о готовности заменить линейкой российской медтехники зарубежные аналоги. В свою очередь, правительство региона намерено выделить 200 миллионов рублей на модернизацию предприятий.

Площадь лесных пожаров в Югре выросла до 112 тысяч гектаров

Ольга Медведева

Площадь лесных пожаров на территории Югры в минувшие выходные всего за сутки выросла в 1,5 раза - с 55 до 83,8 тысячи гектаров. Для их ликвидации в регион прибыли парашютисты-десантники федеральной Авиалесоохраны, а также лесные пожарные из Югры, Свердловской, Тюменской, Новосибирской, Томской, Иркутской областей, Республики Алтай и Красноярского края - всего около 1500 человек. Большинство очагов труднодоступные и удаленные, но несколько возникло недалеко от поселений, например в Березовском районе.

Напомним: режим ЧС был объявлен в Югре еще 2 августа, он подразумевает полный запрет для населения и предприятий на применение огня в лесу. И все-таки причина большинства пожаров - безответственное поведение людей, которые разводят костры, не боясь даже уголовного преследования. Горят леса и по естественным причинам: в округе давно стоит жаркая и сухая погода, случаются грозы.

На борьбу с огненной стихией в северную автономию стянули не только человеческие ресурсы, но и технику из разных регионов. В воскресенье с подмосковного аэродрома Жуковский в город Нягань вылетел самолет Ил-76 МЧС России, оборудованный выливным авиационным прибором, который может поднять 42 тонны воды. Это один из самых больших пожарных самолетов в мире. Кроме того, для тушения огня в Югру прибыли два самолета-амфибии Бе-200ЧС, которые могут наполнять резервуар на аэродроме или "черпать" воду с поверхности водоема в режиме глиссирования.

"Применение противопожарного танкера Ил-76 совместно с самолетом-амфибией Бе-200, прибывшим из Красноярска, значительно повышает эффективность борьбы с лесными пожарами. Мощный сброс воды самолетом Ил-76 позволяет сбить верховой пожар и уменьшить крупные очаги. Вслед за ним Бе-200 осуществляет локализацию пожаров, не позволяя им разгореться вновь и набрать силу", - пояснили в МЧС России. В первую очередь задача самолетов не допустить угрозы населенным пунктам. В тушении заняты и вертолеты. Как рассказал директор Ханты-Мансийской базы авиационной и наземной охраны лесов Иван Швецов, в отдельные дни они летают по 16 часов, доставляют около 500 тонн воды на кромки лесного пожара - охлаждают их, чтобы можно было работать пожарным.

К утру среды 22 очага из 65 удалось локализовать, распространение огня замедлилось, но не остановилось: он прошел уже боле 112 тысяч гектаров. Один из пожаров полыхает на особо охраняемой природной территории федерального значения, в заповеднике "Малая Сосьва", его площадь 1890 гектаров, тушением заняты 150 человек. Еще один охватил городские леса Нягани. В регионе ждут обещанные осадки, которых не было полтора месяца.

В других регионах УрФО ситуация, по оперативным данным, спокойнее. Так, в Свердловской области зафиксировано шесть лесных пожаров, из них пять уже локализовано. Самый значительный - в Пелымском городском округе. Для его тушения в труднодоступный район вертолетом Ми-835 доставили 35 парашютистов-десантников. Тем не менее в понедельник от дыма задыхался даже областной центр. 12 пожаров общей площадью 3120 гектаров полыхают в ЯНАО, из них удалось локализовать три.

С начала пожароопасного сезона (который в регионах начинается в разное время) в тревожной статистике лидирует спокойная сейчас Курганская область - общая площадь произошедших там лесных пожаров 122,5 тысячи гектаров. На втором месте по площади возгораний Югра. Свердловская область, где зафиксировано самое большое количество пожаров - 376, потеряла пока лишь 12,1 тысячи гектаров. Лучше всех обстоят дела в Челябинской области, где в 299 пожарах сгорело меньше 3,5 тысячи гектаров.

Экономический ущерб специалисты лесного ведомства подсчитают после завершения пожароопасного сезона. Пока есть надежда, что он будет меньше, чем в прошлом году, когда в регионе было рекордно жаркое лето.

В Курганской области вырос спрос на умную сельхозтехнику

Валентина Пичурина

Более ста производителей и поставщиков сельхозтехники и сельхозоборудования из России и зарубежья представили свои новинки и современные технологии переработки на выставке-форуме "День Уральского поля" в Курганской области. Часть экспонатов раскупили прямо на месте.

Восьмая окружная выставка отличилась обилием отечественных образцов. Достижения в сельхозмашиностроении, производстве удобрений, химикатов, средств защиты растений и другой продукции для агропрома продемонстрировали 30 регионов. Судя по скоплению людей возле экспонатов, наибольший интерес вызвала техника, что неудивительно: некоторые агрегаты привлекали внимание уже своим видом, как будто сошли с экрана фантастического фильма. Поражали и интеллектом, например, омская компания показала культиватор, который идеально выравнивает поля, а специфические со спиралевидной навивкой катки "вычесывают" сорняки. Томичи привезли беспилотник для оперативного мониторинга полей.

- В вашем регионе поля по структуре примерно как наши: внутри много околков, - рассказывает представитель компании Евгений Макаров. - Без специального оборудования трудно точно установить реальную, а не общую посевную площадь. Помогают наши навигаторы. Кроме того, агроном физически не сможет обойти все поля, чтобы оценить, к примеру, всхожесть. А беспилотник за день отснимет шесть тысяч гектаров - специалисту останется только проанализировать ситуацию.

По мнению руководителя сельхозпредприятия из Далматовского района Федора Ярославцева, который, кстати, уже успешно работает с агронавигатором, за новыми технологиями будущее.

- Если мы хотим быть конкурентоспособными, то должны идти в ногу со временем, следить за инновациями и ни в коем случае не отставать. К тому же современные технологии - это экономия средств и ресурсов, снижение потерь, - уверен он.

Производители подчеркивают: спрос на IT-продукты в АПК стремительно растет. Умная техника заставляет учиться и самих механизаторов.

В то же время требования аграриев к сельхозмашиностроителям нехитрые: нужна энергонасыщенная и простая в управлении техника. В условиях дефицита кадров в селе это очень важно. Глава КФХ из Кетовского района Василий Охохонин остановился на выставке возле зерноуборочного комбайна белорусского производства. Фермер признался, что у него в хозяйстве два комбайна, но старые, а нужен новый, современный. Он даже поднялся в кабину посмотреть, как устроено рабочее место, и поделился впечатлениями:

- Комфортно. Но дорого.

По словам Василия, можно, конечно, воспользоваться мерами господдержки и взять машину в лизинг, но крестьяне опасаются нестабильности на зерновом рынке. Чем платить, если цены упадут? Хозяйства еще от прошлогодней засухи не оправились.

Цена - это, пожалуй, единственное, что удерживало потребителей от покупки техники прямо на выставке, ведь производители откликаются на все их запросы. Как рассказал, например, представитель гомельского завода Михаил Клименков, предприятие ориентируется на клиентов и предлагает широкую линейку для самых разных хозяйств.

Вот гендиректор крупного сельхозпредприятия из Куртамышского района Роин Цховребов уехал с выставки не с пустыми руками: купил дорогостоящий кормоуборочный комплекс российского производства. В хозяйстве ожидают большой урожай кукурузы.

На площадке "Кургансельмаша" выстроилась очередь из желающих приобрести термос для полевой кухни и доильные установки для частных и семейных хозяйств. Широко было представлено на выставке и китайское оборудование.

По данным департамента АПК Курганской области, в этом году аграрии региона приобрели 778 единиц техники на 1,9 миллиарда рублей, в том числе 79 тракторов и 23 зерноуборочных комбайна. В лизинг оформлено 55 машин на 384 миллиона рублей. Отметим, что год назад на этот момент была поставлена всего 31 агромашина на 129 миллионов рублей, в том числе 8 комбайнов и 4 трактора. Обновление агропарка продолжается. Производители и дилеры заверили: у них есть и ресурсы, и возможности бесперебойно обеспечивать сельхозпроизводителей современной техникой.

Владимир Якушев, полномочный представитель президента РФ в УрФО:

- Аграрный сектор, как и другие отрасли экономики, столкнулся с серьезными вызовами. Несмотря на это, важно продолжать реализацию проектов в сфере АПК, искать и находить решения проблем. В последние годы агропромышленный комплекс регионов УрФО совершил качественный рывок вперед. Успехи стали возможны благодаря выстроенному взаимодействию с органами власти и бизнес-партнерами, верным стратегическим решениям и умением использовать инструменты поддержки. Это движение должно продолжаться. Необходимо наращивать производственные мощности предприятий, обновлять их материально-техническую базу, внедрять современные технологии и цифровые решения, запускать новые проекты.

В "РГ" прошел круглый стол по вопросу применения КПЭ для госкомпаний в условиях санкций

Компаниям с государственным участием нужны особые правила управления

Федор Андреев

События последнего времени кардинально изменили экономическую ситуацию и в нашей стране, и в мире в целом, поставили целый ряд новых проблем и обострили вопросы, существовавшие и ранее. В "Российской газете" прошел круглый стол по одному из таких вопросов - "Формирование и применение ключевых показателей эффективности (КПЭ) для госкомпаний в 2022 году в условиях санкционного давления. Эффективность или демотивация менеджмента?".

В настоящее время доля госсектора в экономике России составляет, по разным оценкам, от 50 до 70 процентов. Последние 10-15 лет развиваются две ключевых тенденции по отношению к владению производственными активами в государственном секторе.

Первая - формирование и укрупнение профильных государственных корпораций и холдингов (таких как ГК "Росатом", ГК "Ростех", ГК "Роскосмос", и др.) и постепенное увеличение перечня компаний, относящихся к т.н. "стратегическому" списку.

Вторая тенденция - ускорение приватизации условно "малозначимых" и/или не ведущих профильной деятельности предприятий, в большинстве своем обремененных значительным объемом недвижимых активов.

Одним из ключевых принципов управления компаниями с государственным участием с 2014 года является внедрение элементов стратегического планирования. Госкомпании разрабатывают долгосрочную программу развития на 5 лет, включая перечень стратегических целей и задач, мероприятий по их достижению, и прогнозируют ожидаемые ключевые показателей эффективности деятельности (КПЭ) на период.

- С февраля 2022 года внешняя среда, в которой работает вся экономика, особенно госкомпании, резко изменилась, - отметил в своем выступлении исполнительный директор Национальной ассоциации корпоративных директоров (НАКД) Николай Старченко. - Сократился импорт сырья, материалов, оборудования и комплектующих, выросли цены, поставщики перешли на предоплаты, разорваны от 20 до 80 процентов привычных экономических связей. И если компании удается решить задачу выживания и сохранения рабочих мест, то на первый план выходят налаживание или восстановление финансовой устойчивости, поиск новых связей и импортозамещение.

Президент и правительство РФ ставят перед всеми субъектами хозяйственной деятельности задачу обеспечения долгосрочной социально-экономической устойчивости и укрепления экономического и технологического суверенитета РФ. Как отметил член Наблюдательного совета НАКД, модератор круглого стола Николай Григорьев, в июле 2022-го, на стратегической сессии международной промышленной выставки "Иннопром" в Екатеринбурге, председатель правительства Михаил Мишустин конкретизировал: сохранение рабочих мест, локализация производства, импортозамещение высокотехнологичной продукции и товаров народного потребления. Вице-премьер Денис Мантуров сформулировал эту стратегию предельно ясно: "Сегодня нужно осуществить поворот от абсолютно рыночной промышленной политики к политике обеспечения технологического суверенитета".

Реализация такой стратегии требует от участников экономической деятельности - и в первую очередь от компаний с государственным участием - ускоренного обновления основных фондов, внедрения новых технологий и диверсификации производства. Стандартные "рыночные показатели" оценки эффективности деятельности в такой ситуации не только неуместны, но и прямо демотивируют органы управления. Тем не менее с весны 2022 года акционер компаний с госучастием - Росимущество - направляет им поручение по внедрению показателя рентабельности активов. Как отметила начальник управления корпоративных технологий Росимущества Анастасия Ширикова, показатель рентабельности активов включен в государственную программу управления федеральным имуществом и методику определения оптимальности государственного имущества.

Если предприятие не достигнет уровня среднеотраслевого показателя, это грозит директору лишением части его годового вознаграждения. Однако попытки внедрять показатель на практике сталкиваются с серьезными проблемами.

Так, по мнению генерального директора компании "Российские газеты" Вячеслава Корягина, для большинства госкомпаний, которые занимаются реальным полиграфическим производством, выполнение этого показателя практически невозможно. Статистическая база, используемая ФНС России, не совсем корректна при сравнении крупных предприятий с реальными активами и мелких компаний, ведущих только посредническую деятельность или обслуживающих предприятия малого и среднего бизнеса. Огромное количество участников базы ФНС вообще не занимаются никакой производственной деятельностью и регистрируются исключительно для того, чтобы принять участие в каком-то большом государственном тендере. Все это очень сильно искажает реальную базу, используемую при расчете показателя для госкомпаний.

- Мы пребываем в недоумении в связи с этим показателем, - признался генеральный директор компании "Головной центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных" Максим Максимчук. - Государство при формировании нашего холдинга включает в уставный капитал головного предприятия все активы дочерних компаний, часть из которых исходно убыточны. В итоге на конец 2021 года у нас активов на 7,3 миллиарда рублей, а суммарная выручка существенно меньше и отраслевой показатель рентабельности для сельского хозяйства - 11% - в этих условиях совершенно недостижим.

- Частный бизнес намного более свободен в том, чтобы выбирать форму для бизнес-процессов, но их структура серьезно влияет на конечные цифры рентабельности, и государственные предприятия этого себе позволить не могут, - отметил еще один аспект проблемы заместитель директора департамента государственной поддержки периодической печати и книжной индустрии Минцифры России Михаил Арзаманов. - Уровни риска, которые могут принимать на себя частные организации и государственные, различны, а рентабельность активов связана и с ними. Зачастую госпредприятия ведут бизнес на не очень рентабельных, но социально значимых сегментах рынка, кроме того, обеспечивают сохранение занятости и несут дополнительную мобилизационную нагрузку, что также влияет на конечные показатели.

Участники дискуссии пришли к выводу, что внедрение показателя рентабельности на госпредприятиях без учета отраслевых особенностей вместо повышения эффективности может привести к демотивации менеджмента и падению инвестиционной активности госкомпаний по обновлению производственных мощностей. Для нынешней ситуации и до перестройки структуры экономики методику определения показателя нужно существенно доработать или заменить показатель. По мнению председателя правления НАКД Александра Гоголя, в сложившейся новой ситуации необходимо в кратчайшие сроки разработать и предложить советам директоров актуальный набор целей и ключевых показателей, а нынешний "поставить на паузу".

На круглом столе обсудили несколько вариантов. Первый - изменить законодательство в части определения статуса компаний с государственным участием как отдельного субъекта экономической деятельности - например, ГАО - государственного акционерного общества (наряду с АО, ПАО, ООО). Такие изменения должны быть внесены в Гражданский кодекс и закон об акционерных обществах, что закрепит фактически сложившийся режим управления компаниями с госучастием. Второе предложение - внести изменения в документы правительства и ФОИВов по формированию актуальных и исполнимых ключевых показателей эффективности, соответствующих политическим и экономическим реалиям. И наконец, третье - сформировать обратную связь между правительством и корпусом управленцев, работающих "на земле". Чтобы информация о реальных проблемах, которые испытывают и решают компании с государственным участием в нынешних условиях, принималась во внимание при принятии управленческих решений.

Более 2 тысяч учебных мастерских оснащено оборудованием в рамках нацпроекта

Татьяна Кузнецова,Ольга Медведева

Сегодня среднее профессиональное образование выбирают около 60 процентов девятиклассников. С каждым годом таких становится все больше. И ребятам создают условия не только для изучения теории, но для приобретения практических навыков,чтобы они сразу могли найти работу.

В самом большом на Урале Екатеринбургском экономико-технологическом колледже обучаются 3,5 тысячи студентов - будущие юристы, бухгалтеры, айтишники, сотрудники турфирм и хлебопеки.

"Наша мастерская хлебопечения оборудована благодаря федеральному проекту "Молодые профессионалы" нацпроекта "Образование". Здесь установлено семь мини-пекарен", - объясняет руководитель мастерской Дмитрий Кадочников. Вместе с четверокурсницей Настей Тарасовой он готовится к финалу десятого юбилейного чемпионата WorldSkills Russia. Анастасия тренируется в выпечке бриошей. Девушка говорит, тесто для этих масляных булочек - самое трудное и капризное.

"Мы работаем не только для студентов, - рассказывает Дмитрий. - Переобучали тех, кто потерял работу в пандемию. Была бесплатная программа для предпенсионеров. Работаем со школьниками". Татьяна Князева пришла учиться в колледж в 58 лет, после четырех десятилетий работы кондитером. А в 60 лет стала победителем национального чемпионата "навыки мудрых".

А еще из екатеринбургской мастерской хлебопечения ведут прямые трансляции. Недавно прошло дистанционное занятие для педагогов из разных городов России. Даже телемост с президентом устанавливали - говорили о состоянии отрасли.

С 1 сентября начнут заниматься в четырех новых мастерских студенты Горно-Алтайского государственного политехнического колледжа им. М.З. Гнездилова. По направлениям: "Ремонт и обслуживание легкого транспорта", "Кузовной ремонт", "Предпринимательство" и "Поварское дело".

"Все оборудование уже закупили", - рассказала "РГ" директор колледжа Елена Басаргина. Роман Елисеев учится на третьем курсе по специальности ремонт и обслуживание легковых авто. Он помогал разгружать новое оборудование и остался доволен. "Если заниматься на таких автомобилях и двигателях-симуляторах, то уровень нашей подготовки возрастет", - уверен Роман.

"С 2019 года по нацпроекту "Образование" у нас оборудовано 23 мастерские, а с 1 сентября их станет 27. В них такое новейшее оборудование, которым не каждое предприятие может похвастаться", - отметила Елена Басаргина.

В рамках нацпроекта "Образование" высокотехнологичным оборудованием оснащено уже более 2,2 тысячи учебных мастерских. В 2022 году будет открыто еще 900 мастерских по 108 компетенциям. А к 2024 году - более пяти тысяч.

В России в этом году отремонтируют 31 муниципальный музей

Татьяна Ткачева,Елена Шулепова

В России в этом году отремонтируют 31 муниципальный музей. Обновленные учреждения уже заработали в Рязанской и Брянской областях.

В Брянске благодаря нацпроекту "Культура" существенно обновлен музей партизанской славы. Он расположен на территории мемориального комплекса "Партизанская поляна", являющегося визитной карточкой региона. Это место формирования брянских партизанских отрядов. Но само здание музея, построенное в 1979 году, уже соответствовало современным требованиям.

"В музее собраны уникальные экспонаты, но сама экспозиция явно устарела, - рассказала "РГ" специалист департамента культуры региона Елена Зерина. - Два года назад в музей передали легендарное знамя навлинского женского партизанского отряда имени Надежды Крупской. Больше полувека оно считалось утерянным. Внук немецкого солдата вернул реликвию на родину". В отряде сражались 170 девушек, большинству из которых не было и 18 лет. Реконструкция музея позволила предоставить реликвии достойное место. Общая площадь обновленного здания увеличилась в два раза.

Грамотно оснащенные помещения для выставок, хранения фондов получил и краеведческий музей в городе Жердевка на Тамбовщине. В его собрании - более 2,6 тысячи экспонатов, в том числе довольно редкие, например, череп мамонта, скифский меч, предметы быта из древних курганов. Но пространства для них не хватало, призналась директор Людмила Попович. Теперь такой проблемы нет.

Музей приобрел сенсорный киоск, где можно размещать расширенную информацию об объектах показа, компьютеры и телевизоры, оборудование для прослушивания аудиогидов. Ремонт и дооснащение обошлись в 2,4 миллиона рублей.

В середине августа Жердевский музей вновь откроется для посещения. Также до осени после капитального ремонта заработает Калаисский Дом культуры в Кирсановском районе, встретят читателей переоснащенные библиотеки в Мичуринске, Сатинке и Уварове.

"Современные площадки становятся популярным местом проведения досуга", - отметил врио главы администрации Тамбовской области Максим Егоров.

Красноярская авиакомпания заказала самолеты "Байкал" на уральском заводе

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Компания "КрасАвиа" подписала договор с Уральским заводом гражданской авиации о поставке десяти легких многоцелевых самолетов ЛМС-901 "Байкал".

Сибиряки рассчитывают получить машины с 2025 по 2029 год. Уральцы пообещали не только обеспечить авиапредприятие новыми самолетами, но и взять на себя сервисное обслуживание, подготовку персонала и при необходимости конвертации салона из пассажирской в грузовую или грузопассажирскую версии. Конструкторы изначально говорили о возможности установки на самолет лыжного и поплавкового шасси, и такие варианты авиакомпанию тоже интересуют.

- Будем использовать самолеты для полетов в отдаленные поселки вместо вертолетов - это позволит удешевить перевозки и увеличить частоту сообщения, - поделился планами генеральный директор "КрасАвиа" Андрей Егоров.

Тем временем работа над созданием легкого самолета, который должен полностью заменить ветерана гражданской авиации Ан-2, продолжается. В работу включились более 70 российских предприятий. На Уральском заводе гражданской авиации, базовой для производства самолетов, строят специальный корпус площадью 6,5 тысячи квадратных метров. В рамках импортозамещения с нуля разработали отечественный двигатель ВК-800, работа над которым продолжается.

Летно-конструкторские испытания и сертификация завершатся в 2023 году, еще два года потребуется для запуска серии. Для авиастроения это бешеные темпы, но пока все идет по графику.

- Мы рады приветствовать авиакомпанию "КрасАвиа" в качестве первого заказчика ЛМС-901 "Байкал" в Сибирском федеральном округе. Для нас большая честь, что ведущий перевозчик региона выбрал "Байкал" для формирования парка однодвигательных пассажирских самолетов, призванных возобновить регулярное сообщение с удаленными и труднодоступными населенными пунктами Красноярского края, - заявил директор программ гражданской авиации УЗГА Олег Богомолов.

Самолеты "Байкал", как объясняют их создатели, смогут взять больше полезной нагрузки, отвезти ее дальше, с большей скоростью, меньшим расходом топлива и за меньшие деньги, чем "Аннушки". В Красноярском крае их планируют использовать не только для регулярных перевозок, но и для санитарной авиации, авиалесоохраны. За оставшееся время в регионе восстановят несколько посадочных площадок.

Конечно, новый самолет ждут не только в Сибири. В планах УЗГА - выпускать по 20 машин в год.

Дружба народов - наша сила

беседа на телеканале "Радость моя"

Юрий Московский

Василий ПИЧУГИН. Юрий Викторович, я рад, что вы пришли сегодня к нам в студию, и мы можем обсудить вопрос, который волнует сегодня очень многих. Это национальная политика, которую проводила нацистская Германия, и те меры, которые предпринимало советское правительство, чтобы противостоять этой политике. И первый вопрос, который при этом возникает: а какие у нацистов первоначально были планы перед нападением на Советский Союз именно в пространстве национальной политики по отношению к разным народам СССР?

Юрий МОСКОВСКИЙ. У германских национал-социалистов были самые разнообразные планы. Но чтобы понять их суть, нужно посмотреть азбуку их стратегии - гитлеровский "Майн кампф". Там было ясно и чётко написано, что цель — это завоевание жизненного пространства на Востоке. Господствовать должен немец. То есть в принципе всё население Советского Союза подлежало порабощению и частичному уничтожению. Вопрос только, в какой степени и как это должно было идти поэтапно.

Об этом мною с 1995 года было написано и опубликовано немало статей. Среди них: "Друг русского народа Адольф", "Чего хотели гитлеровцы" и т.д.

И надо учесть один очень важный факт, что в нацистском Рейхе существовали разные центры власти и влияний, которые, тем не менее, действуя в русле стратегии, имели разные тактические подходы к её осуществлению, что создавало порой некоторые иллюзию у покоряемых. У разных служб и ведомств нацисткой Германии, и даже внутри них было своё видение ситуаций. В частности, тот же, например, Розенберг считал, что некоторые народы, находящиеся на территории Советского Союза, вполне могут быть использованы для достижения основных целей «нацистских вождей».

Василий ПИЧУГИН. Как союзники?

Юрий МОСКОВСКИЙ. Да, они, кстати, потом этот термин ввели: «союзные народы», беря пример, наверное, с древних римлян – всё же классику изучали. В основном этот статус стал даваться с 1943 года, но некоторым даже пораньше, в 1942-го. Но всё это… после того, как провалился блицкриг. И потребовалось «пушечное мясо».

Потом был ещё один очень важный момент о котором нельзя забывать, это многочисленные центры так называемой «белой», антисоветской эмиграции. Она была, кстати, весьма разнообразной. Хотя мы и называем её «белой». Она была, во-первых, разноцветная, от «розовой» до абсолютно «коричневой», но центров было достаточно много. Как идеологических, так и организационных. И, в частности, стоит отметить, что военная часть эмиграции очень активно сотрудничала с нацистами — особенно находящаяся на территории Германии (подтверждая формулу что «чей военкомат, того и армия»), на территории Франции, не говоря уж о США, она вела себя совершенно по-другому. Исследователи отмечают, что многие идеи, которые возникли у германских национал-социалистов ещё на старте, они почерпнули от некоторой части «белой» эмиграции.

Поэтому планов у них было много, и они были достаточно разнообразны. В частности, они очень активно сотрудничали с казачьей эмиграцией, выделяя казаков как отдельный народ, этнос, ведущий свою родословную от готов, родственных немцам, «не растерявших свою кровно-родственную связь с Германией», — эту идею активно продвигали впоследствии повешенные генералы Краснов, Шкуро.

Василий ПИЧУГИН. Потому они активно и сотрудничали с немцами, начиная ещё с гражданской войны.

Юрий МОСКОВСКИЙ. Да, это сотрудничество началось еще с 1918 года, попытка создания отдельного казачьего государства, под которым лежала эта идейная база. И опять, парадокс заключается в том, что потом эта доктрина перешла в малоизвестный у нас, но знаменитый в узких кругах законодательный акт — "Закон об оккупированных нациях". И в этот закон, в 1959 году подписанный Эйзенхауэром, вошла и "Казакия". Там есть ещё и Туркестан, и Прибалтика, и многое другое.

Василий ПИЧУГИН. И можно сказать, что этот закон, разработанный американцами в 1959 году, его истоки взяты у нацистов.

Юрий МОСКОВСКИЙ. Да, они оттуда и пошли. Многие наработки были взяты нашими, как пытались говорить, «партнёрами», у гитлеровской Германии. Они потом пытались взаимодействовать с прибалтийской эмиграцией, с украинскими националистами. В частности, в феврале 1941 года было официально достигнуто соглашение между Канарисом и руководством ОУН о сотрудничестве, после чего началось формирование частей, которые назвали "батальон Нахтигаль". Эти части входили в дивизию "Бранденбург", которая состояла из разных людей, в том числе — из русских эмигрантов, которых использовали в диверсионной деятельности.

ОУНовцы рассматривали это как возможность создания своего украинского государства, а гитлеровцы это рассматривали иначе. Некоторые из них хотели, чтобы это было полностью подконтрольное им государство, но сам Гитлер был категорически против. Он вообще считал, что славянам оружие нельзя доверять ни в коем случае. Бывают разные ситуации, но в принципе это очень, по его мнению, ненадежные элементы, и последующие события, кстати, во многом это его мнение оправдали. Было несколько случаев массовых переходов созданных было подразделений к партизанам, и даже если смотреть на историю армии Власова, РОА, то как боевая сила, способная сражаться против Красной Армии, они показали свою полную ничтожность. Вот как карательные части — да, может быть, в какой-то степени, против слабого противника. Но соприкосновения с регулярной армией они не выдерживали, да и не хотели.

Когда мы говорим «немцы», то немцы тоже были очень разные. Как и русские. Мы тоже очень разные. То есть была эмиграция азербайджанская, была эмиграция грузинская, армянская. И немцы на них строили различные планы, вели переговоры. Но расчёт был на блицкриг в первую очередь. То есть как таковые национальные воинские части, воинские формирования не были самостоятельными. Вот как раз батальон "Нахтигаль" ("Соловей" в переводе), в составе ряда гитлеровских частей, какие-то диверсионные группы, но о создании каких-то более крупных соединений речь накануне 22 июня 1941 года не шла по той простой причине, что был расчёт на блицкриг.

Василий ПИЧУГИН. За три-четыре месяца проблема должна быть решена.

Юрий МОСКОВСКИЙ. Даже за месяц. Через месяц всё должно было быть кончено. Потом войска войдут в Москву …. И начнётся воплощение в жизнь больных фантазий авторов этой трагедии, приведших в конечном итоге Германию к катастрофе.

И этот сценарий, кстати, казался вполне естественным при той механизации, которая была у вермахта.

Василий ПИЧУГИН. И при тех темпах наступления, которые были в самом начале войны.

Юрий МОСКОВСКИЙ. Да при тех темпах наступления, которые были в начале войны и которые были запланированы, но которые стали срываться буквально с первых часов.

Ну, вспомните, к какому моменту тот же Наполеон оказался под Москвой. В сентябре — а он шёл пешком, причём русская армия оказывала постоянное сопротивление, в результате чего до Бородинского поля дошло 150 тысяч, а вначале похода было 400 тысяч с лишним. Многие в гарнизонах были оставлены, а многие просто погибли в боях, выбыли из строя из-за желудочно-кишечных заболеваний и стёртых ног.

Так что весь расчёт у нацистов был на блицкриг, а тот не состоялся. Потому что героическое сопротивление советского народа, Красной Армии, или, как во всём мире писали, «русской армии», — оно план Барбаросса сорвало.

Причем, нужно не забывать, что в составе Красной Армии были люди самых разных национальностей. И в чём ещё была сила Красной Армии? В том, что люди знали: их служба не зависит от их национальной принадлежности вообще. На это никто не обращал внимания. Всё зависело только от того, как ты служишь. Это был очень важный фактор. Собственно, как было всегда в нашей истории. Если ты стоишь рядом со мной на поле Куликовом, мне вообще без разницы твоя национальность, твоё вероисповедание и так далее. Опять же, если мы смотрим на Отечественную войну 1812 года, у нас четверть русских генералов носила «нерусские», а немецкие фамилии, и то-же 1/7 часть среднего офицерства. И это – тоже наша традиция, давайте, посмотрим династические связи русских князей, то сколько их переженилось на половчанках и на всех прочих? То же самое было и на более низовом уровне.

И вот эта база, эта основа и явилась залогом нашей Победы в Великой Отечественной войне. То есть все попытки говорить, что никакой дружбы народов не было, что вот такие-то и такие-то тому примеры — дрянь всегда и везде можно отыскать – было бы задание и желание.

Приведу в качестве примера 312-ю дивизию, которая сражалась на Ильинском рубеже. Там более 30% личного состава были казахи. Она была сформирована в Казахстане, там были русские, казахи, украинцы, узбеки, татары, таджики… Из 11-тысячного состава в 1941 году за время боёв на Ильинском рубеже она потеряла девять с половиной тысяч человек (!) Причём полки её отошла только по приказу, не сдались в плен и не разбежалась. Она героически полегла практически в полном составе, защищая Москву. Это вот один из примеров дружбы народов, о которой мы говорим. Да вся Великая Отечественная война — сплошной пример, что на фронте, что в тылу.

И это была осознанная государственная политика тогдашней власти. Кто-то пытается сказать ныне, что создание союзных республик являлось ошибкой. Но дело в том, что история делается всегда в данный конкретный момент. То, что кажется ошибкой сто лет спустя, на тот момент, когда это делалось, оно ошибкой не было абсолютно. В результате их создания люди понимали: у них вот есть своё государство в союзе народов. И это им казалось очень и очень важным. И всякие утверждения в то время со стороны националистов, которые говорили, что, вот, вас, мол, угнетают, вам не дают, — человек воспринимал в штыки. «Как это нас угнетают? Как это нам не дают? Вот, пожалуйста — есть Украинская Советская Социалистическая Республика, есть Казахская, есть Армянская, и так далее». Есть развитие культуры, грамотность…

Василий ПИЧУГИН. Есть академии наук, национальные языки, культура…

Юрий МОСКОВСКИЙ. Да. И он говорил этому «агитатору», в том числе, и находясь в плену: «И чего ты мне чушь несёшь? Пошёл вон со своей агитацией и пропагандой!» Даже если я записался в ряды врага, попав в плен, я потом при первом удобном случае перейду на сторону своих, на светлую, красную сторону». Естественно, он вслух всего этого не говорил, но именно так и действовал. И так в результате и случалось неоднократно, системно, и именно поэтому «национальные» «союзнические» формирования у нацистов, которые были созданы из народов СССР – России, кстати, весьма немногочисленные, они в конечном итоге в основном были или расформированы, или отведены на Запад. Потому что были массовые переходы на сторону Красной Армии тех, кто туда записался.

Например, татарские батальоны, который были созданы в 1942 году, перешли в полном составе - 800 с лишним человек, на сторону партизан, поубивав всех немецких офицеров.

Причем подобных примеров масса и с грузинскими и с иными формированиями.

И не будем забывать формулу, что «чей военкомат, того и армия». Она очень многое объясняет, если мы будем изучать историю коллаборационизма.

Василий ПИЧУГИН. Самое главное — действительно видеть тенденцию, которая, в конце концов, привела к победе Красной Армии.

Юрий МОСКОВСКИЙ. Да, Красная Армия — кстати, красивое, правильное название, от названия тоже многое зависит: как вы лодку назовёте, так она и поплывёт, — она благодаря той национальной политике, которая проводилась советской властью, буквально с первых дней создания, была единой силой. Важно было создание общей культуры на основе русской культуры, правильно даже — на основе русской дворянской культуры, создание общей системы образования. И у всех руководителей, у всех командиров было примерно то же самое, они другой культуры особо и не знали.

Плюс к этому, на что особо жаловались в национальных республиках, шла постепенная ассимиляция. То есть все стремились говорить на русском языке в его «московском варианте», на заводах вся техническая документация была на русском, основные технические дисциплины преподавались на русском, армия общалась на русском. Кстати, во время войны создавались национальные части и в Красной Армии. И это объяснялось довольно просто: многие граждане СССР русским языком ещё не в достаточной степени владели. Многие ошибочно думают, что уровень владения русским языком был тогда примерно таким же, каким он был в конце 1980-х. Ничего подобного! Более того, существовала масса диалектов великорусского языка. Поэтому вынуждены были создавать национальные воинские части, которые себя показали очень даже неплохо.

Я ещё про эвакуацию скажу — ведь на Восток было эвакуировано миллионы человек. Только за первые четыре месяца войны – более 8 миллионов. В основном организованно. Да, при этом были определённые недостатки — например, из моего родного Рыбинска в Уфу эвакуировали авиационный завод, они фактически два месяца на баржах шли, с сентября по ноябрь 1941 года, и питались рыбой, которую ловили, и на место прибыли в таком полуголодном, полуобморочном состоянии. Такой героический получился переход в отсутствие продуктовых карточек. Потому что тогда эта система продуктовых карточек еще не была введена, она заработала только в 1942-1943 годах, никто не предусмотрел, что война продлится так долго. Никто не рассчитывал на такую долгую войну. И эвакуация с последующим обустройством людей на самых разных территориях могла состояться только при ряде условий:

- первое, сильной командной системы, а команда — это не просто приказы давать, но и группа людей, которые понимают, что делают одно общее дело;

- а второе — то, что на этих новых местах была база из людей, которые понимали, что эвакуированным нужно всячески помогать. Там были сложности с продуктовыми карточками, с размещением, со снабжением, но все источники указывают на то, что отношение самих местных жителей было крайне положительным, все оказывали помощь и поддержку.

Василий ПИЧУГИН. И это не зависело от того, куда ты приехал: в Пермь, в Ташкент или в Алма-Ату.

Юрий МОСКОВСКИЙ. Все понимали, что ты — откуда бы сам ни был — приехал в свою страну. То есть страна воспринималась как единство, как одна территория, безотносительно к тому, где ты оказался. У нас ведь накануне 1917 года была сословная страна: вроде бы и одна этничность, но сословия-то разные. И регионы были разные, и восприятие эвакуированных, скажем, киевлян где-нибудь в районе Екатеринбурга могло быть абсолютно разным. Но их воспринимали как своих, а своим надо помогать. Те же, кто им не помогает, — нехорошие люди или даже враги народа, которые достойны всяческих кар. Иначе бы люди даже не жаловались на своё положение, но они знали, что имеют все права, и что меры должны быть приняты, если что-то не так.

Это очень важный момент, потому что без прочного тыла победа была бы невозможна. А тыл тогда был прочным, и никто не сомневался в его прочности. Ведь ни одного восстания, ни одного реального выступления в тылу не было вообще. И не просто потому, что работало НКВД. Ведь мало кто понимает, что с окончания гражданской войны тогда прошло двадцать лет. А что такое такой срок? Это совсем не много, «недавно». Давно ли был у нас 1991 год, условно говоря? Как вчера в моей памяти. То же самое, когда мы говорим про 1941 год. Двадцать лет всего-то прошло с лютой гражданской войны, в которой имел, кстати место, и этнический фактор, кое-где очень сильный. Там же было много очень разных событий, в том числе и «национальных революций». И это со счетов тоже сбрасывать нельзя.

Там же война шла не только между «белыми» и «красными». Там война шла между центральным правительством и теми, кого сегодня мы бы назвали сепаратистами. Они думали о создании своих национальных буржуазных государств. А некоторые — и национальных социалистических государств, как грузинская социал-демократия, за которую вступалась европейская социал-демократия и говорила: «Что ж вы туда-то войска вводите, в социал-демократическую Грузию, во главе которой стоят ваши товарищи по социал-демократии?»

Поэтому, возвращаясь к началу разговора, это, первое, равенство всех перед законом, вне зависимости от национальности, равенство всех в продвижении по службе, вне зависимости от национальности. Это то, что не только декларировалось, но и то, что реально продвигалось.

Василий ПИЧУГИН. Все это видели.

Юрий МОСКОВСКИЙ. Да, все это видели. Посмотрите, например, на национальный состав генералитета Красной Армии. Да, это дало то, что оно дало. И последующие события, нынешних даже времён, где пытаются доказать, что этого ничего не было, — это деструктивная «работает» на то, чтобы подорвать то единство, которое сейчас есть в российском обществе. Потому что принцип какой? Если в старину было так, то, значит, и сейчас точно так же. Вы не можете поступить в вуз или устроится на работу, потому что у вас, мол, «пятая графа». Да никто там внимания на эту «пятую графу» не обращал. Ни при бытовом общении, ни при административных моментах. Внимание на это обращали, чтобы не было слишком много кого-то, непропорционально много, особенно в руководящих кадрах.

Это для чего делалось? Чтобы не усугублять межнациональные отношения. Чтобы не давать повод. Чтобы не разжигать какие-то страсти, которые могут возникнуть на пустом месте. Чтобы не было «клановости». Вот на это обращали весьма пристальное внимание, борясь с национализмами всех оттенков. И с русским национализмом боролись, и с татарским боролись, и с еврейским национализмом боролись, причем это шло на протяжении и 20-х, и 30-х, и 40-х, и прочих годов. И те жалобы, которые опять идут от разных, условно говоря, националистов: мол, нас угнетали, — так с такой точки зрения всех угнетали, дабы не разожглись страсти. А о том, как они разожглись, и как это может произойти при определённых условиях, потому что тенденций разных всегда много, мы увидели в те же 80-е и 90-е годы.

Василий ПИЧУГИН. Вот здесь громадное вам спасибо, потому что, с одной стороны, вы отвечали на вопрос о межнациональных отношениях в пространстве Советского Союза в годы Великой Отечественной войны, чётко показали, как это использовали американцы, которые боролись в ходе холодной войны с нами.

Юрий МОСКОВСКИЙ. Они это продолжают использовать, потому что вышеназванный "Закон о порабощённых нациях" ("Закон об оккупированных народах") пролонгирует каждый президент США. Ежегодно там отмечается "Неделя порабощённых наций", и в этом документе ясно и чётко написано, что такие-то и такие-то народы порабощены «русским коммунизмом», на первом месте там стоит «русский». То есть закон этот направлен на уничтожение и разрушение русского, российского государства. И что бы ты ни делал, как бы ты ни пытался клясться в верности тамошним, так сказать, «партнёрам», но закон-то есть, а закон — это главенствующий документ, с точки зрения бюрократии. Есть закон — есть выделяемые на его исполнение средства. И спрос за них.

Поэтому говорить о том, что это было в годы «холодной войны», а в 1991-м, когда она была прекращена, всё это было закончено, неверно. Ничего подобного. Я ездил и в Канаду, и в США, общался с самыми разными людьми, и я видел, как многие вещи работают. Потому что мне приходилось встречаться с теми же представителями, потомками эмиграции разных «волн», я ходил по музеям, где были целые экспозиции, посвящённые «оккупации Украины», и которые никто не расформировал в те же 90-е годы. Более того, они даже были усилены, в них вкладывались дополнительные средства. Потому что появились возможности для реализации, появилась опора, появилась база, территория, на которой можно было вести агитацию и пропаганду,

С одной целью: раздробить наш народ, натравить одних на других и потом на этом получать свои дивиденды.

Василий ПИЧУГИН. Юрий Викторович, громадное спасибо, потому что вы чётко показали: дружба народов — это та технология, которая нас спасла в годы Великой Отечественной войны, и которая спасёт нас в будущем.

Юрий МОСКОВСКИЙ. А другого пути просто нет. Другой путь — это просто резня на всём постсоветском пространстве. И те, кто закладывал основы Советского Союза, они это прекрасно понимали. Прошлое — это основа. Без него будущего нет, а уж настоящего — тем более.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 10 августа 2022 > № 4190277 Юрий Московский

Что нужно знать о китайском фондовом рынке

20 июня «СПБ биржа» запустила торги 12 ценными бумагами на Гонконгской бирже (HKEX). «БКС Мир инвестиций» предоставил возможность клиентам покупать акции китайских эмитентов.

Это пять IT-компаний, среди которых Alibaba, Tencent, Xiaomi, две компании из сектора недвижимости и строительства, компании из сектора потребительских товаров, промышленная Sunny Optical Technology и биофармацевтическая Sino Biopharmaceutical. Есть понимание, что количество китайских бумаг будет постоянно расти: к концу года Санкт-Петербургская биржа планирует довести их до 200.

Фондовый рынок Китая — второй по величине в мире после американского, а китайская экономика, хотя и уступает мировое первенство экономике США по номинальному объему валового внутреннего продукта, но по покупательной способности валют с 2016 г. является первой в мире. Покупка акций на Гонконгской бирже осуществляется за гонконгские доллары (HKD), которые клиенты «БКС Мир инвестиций» могут приобрести напрямую на бирже.

В рейтинге Doing Business, который составляет Всемирный банк и где оценивается инвестиционная привлекательность почти 200 стран мира, Гонконг на протяжении нескольких лет, как правило, занимает лидирующие позиции.

Несмотря на концентрацию бизнеса компаний в Китае, а также формальную принадлежность Гонконга к КНР, ключевой рыночный индекс Hang Seng не повторяет в полной мере динамику индексов бирж в Шанхае и Шэньчжэне.

Hang Seng — это ключевой индекс и рыночный бенчмарк Гонкогской биржи. Индекс включает 69 самых крупных и ликвидных акции, но напомню, что у российских инвесторов сейчас есть возможность покупки бумаг, только 12-ти из них, но в скором времени список имен увеличится, — говорит Андрей Цуран, директор Екатеринбургского филиала «БКС Мир инвестиций».

Наибольшую долю в индексе имеют финансовые и технологические компании: 37.2% и 25.8% соответственно.

Дивидендная доходность Hang Seng на июнь 2022 г. составляет порядка 3.1%. P/E индекса составляет 12.1 — исторически индекс торгуется с дисконтом по сравнению с S&P500 и при этом предлагает большую дивидендную доходность, принимая во внимание стабильность курса USD/HKD (7.75 — 7.85). Значимую часть доходности на рынке составляют выплаты дивидендов.

Надо сказать, что Гонконгский рынок отличается от рынка внутреннего Китая. Динамика Hang Seng не коррелирует с индексами Китая, акции в Гонконге торгуются с дисконтом к внутренним акциям, а Гонконгский доллар имеет строгую привязку к американскому доллару — Курс USD/HKD регулируется в диапазоне 7.75-7.85 — что позволяет проводить параллели с инвестициями в американский рынок.

Повторюсь, что сегодня для инвесторов доступно 12 акций с HKEX, некоторые компании уже знакомы опытным инвесторам ввиду их листинга на американских площадках, например, таких как Alibaba Group, JD.com. Другие имена узнаваемы благодаря бренду, например, такие как Xiaomi. Однако большинство компаний пока мало знакомы российским инвесторам. Конечно, массовый инвестор больше склоняется к известным именам, к тем компаниям, которые на слуху. Но нужно изучать рынок комплексно и обращать внимание не только на громкие имена, но и на потенциал и на финансовые результаты других участников рынка, — продолжает Андрей Цуран.

Например, Sino Biopharmaceutical Ltd (1177 HK) — одна из крупнейших китайских фармацевтических компаний, входящая в число 200 крупнейших публичных компаний страны. Специализируется на производстве дженериков и биоаналогов для лечения гепатита, опухолей, офтальмии и заболеваний сердечно-сосудистой системы, а также на выпуске анальгетиков. Основным драйвером роста выручки компании стал сегмент лекарств для лечения онкологии. Прибыль компании по итогу года увеличилась с 4.3 млрд юаней до 16.6 млрд юаней.

Еще один участник индекса — CK Hutchison Holdings (1 HK) — один из крупнейших многопрофильных конгломератов Китая. Основные сферы интересов — портовое хозяйство и логистика, розничная торговля, транспортная и инженерная инфраструктура, энергетика, коммунальное хозяйство, телекоммуникации, финансовые услуги и биотехнологии. Это одна из крупнейших компаний (Fortune 500), зарегистрированная на Гонконгской фондовой бирже. В прошлом году рост выручки составил 10%. Наиболее растущими сегментами оказались порты (рост 29%) и финансовый сегмент (рост 23%). Выручка в ключевом сегменте компании «ритейл» выросла на 9%. В 2021 г. компания увеличила число своих магазинов на 1% до 16 398 и управляет 12 розничными брендами.

JD.com — китайская компания, занимается интернет-торговлей и электронной коммерцией, а также логистикой и розничной торговлей. Один из крупнейших торговцев в китайском интернете по модели B2C по объему транзакций. В сфере облачных технологий JD.com занимает четвертое место на китайском рынке.

По итогам 2021 г. выручка компании выросла на 28%. Количество активных пользователей увеличилось на 21% до 570 млн. Рост GMV составил 26%, чему способствовало увеличение проникновения логистических сервисов среди продавцов на платформах компании. Эмитенты акций c HKEX публикуют финансовую отчетность в трех валютах: Юань (RMB/CNY/CNH), Гонконгский доллар (HKD), Американский доллар (USD). Клиентам «БКС Мир инвестиций» на тарифе «Инвестор» покупка гонконгских долларов и акций доступна без комиссий.

Сегодня доллар и евро становятся в России токсичными активами для инвесторов. С июня банки и брокеры начали массово вводить комиссии за хранение данных валют на текущих и брокерских счетах. Поэтому возможности, которые открываются для частного российского инвестора на китайском рынке — это неплохая перспектива диверсифицировать валютные и страновые риски, особенно учитывая стабильность курса гонконгского доллара. Важный момент для нас как крупнейшего брокера — донести до клиента максимально полную информацию о возможностях работы с китайскими бумагами. В «БКС Мир инвестиций» клиенты могут получить самую полную аналитику по иностранным акциям, а также поддержку профессиональных финансовых советников, — резюмирует Андрей Цуран.

Дисклеймер: не является инвестиционной рекомендацией

Президент РАН Александр Сергеев посетил Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства РАН

Источник

Отделение сельскохозяйственных наук

Глава РАН ознакомился с ходом реализации подпрограммы «Создание отечественного конкурентоспособного кросса мясных кур в целях получения бройлеров», а также провел рабочую встречу с руководством и ведущими сотрудниками института.

Основными целями деятельности Федерального научного центра «Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства» (ВНИТИП) РАН являются проведение фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований, опытно-конструкторских работ, внедрение достижений науки и передового опыта. Центр координирует и ведет разработку научных основ молекулярно-генетических методов селекции, создания новых генотипов птицы, эколого-ресурсосберегающих технологий производства и переработки яиц и мяса птицы, молекулярно-биологических методов создания биопрепаратов нового поколения и технологий их применения.

С докладом о работе ФНЦ «ВНИТИП» РАН и о темпах строительства селекционно-генетического комплекса «Смена» – филиала ФНЦ «ВНИТИП» РАН – выступил директор центра Дмитрий Ефимов. Он рассказал о птицах нового кросса, результатах генетической работы и производственных испытаний бройлеров в Ставропольском крае, Республике Адыгея, Челябинской, Свердловской, Московской областях. Кроме того, был показан видеоматериал о ходе строительства селекционно-генетического комплекса.

Руководитель центра отметил, что в результате целенаправленной селекционной работы с использованием различного генетического материала специалистами СГЦ «Смена» был создан новый отечественный высокопродуктивный четырехлинейный кросс мясных кур «Смена 9», который не уступает по достоинствам кроссам зарубежной селекции, используемым в России. Высокие показатели финального гибрида обусловлены значительным генетическим потенциалом птицы исходных отцовских и материнских линий, который стабильно передается из поколения в поколение.

Одной из существенных особенностей кросса является его адаптированность к российским условиям и устойчивость к различным стрессам. Высокий генетический потенциал и преимущества кросса «Смена 9» дают основание к широкому использованию его на птицеводческих предприятиях в различных регионах России. Птица соответствует всем технологическим параметрам и легко может использоваться на любом оборудовании импортного и отечественного производства.

Дмитрий Ефимов рассказал, что отечественный кросс прошел испытание в условиях птицефабрик России и в настоящее время ведется работа по формированию необходимого объема племенного поголовья птицы родительских форм с целью дальнейшего комплектования птицефабрик.

О ситуации в мировом и российском бройлерном птицеводстве доложил президент Российского птицеводческого союза, научный руководитель ФНЦ «ВНИТИП» РАН, академик РАН Владимир Фисинин. Кроме того, он рассказал о новых исследованиях, которые проводятся под его руководством, по экспрессии генов продуктивности и резистентности кур нового отечественного кросса «Смена 9», о ее влиянии на иммунитет и об особенности реализации генетического потенциала продуктивности при разном энерго-аминокислотном питании.

В рабочей встрече с президентом РАН также приняли участие заведующая лабораторией технологией производства мяса, член-корреспондент РАН Ирина Салеева, заведующий лабораторией технологии производства яиц, член-корреспондент РАН Алексей Кавтарашвили, заместитель директора по научно-исследовательской работе, профессор РАН Татьяна Егорова.

Президента РАН ознакомили с ходом выполнения программ научных исследований ФНЦ «ВНИТИП» РАН, продемонстрировали ряд отделов и лабораторий, показали образцы птицеводческого оборудования в технологических классах центра и рассказали о системе проведения специализированных семинаров по повышению квалификации кадров.

Операция без крови: врачи-онкологи Медицинского города используют щадящий способ лазерного удаления опухоли гортани

За период с 2017 по 2021 год в Тюменской области диагностировано 296 первичных случаев рака гортани. За последние три года статистика несколько возросла, что обусловлено как хорошей выявляемостью данных опухолей при профилактических осмотрах, так и увеличением количества заболевших в связи с распространенностью курения.

Хирурги-онкологи отделения опухолей головы и шеи на регулярной основе проводят лазерные операции для пациентов с диагнозом рак гортани.

— Особенность операций такого рода заключается в отсутствии разрезов в области шеи и быстром восстановлении пациента, — говорит заведующая отделением опухолей головы и шеи Динара Вонтлая.

Результаты анализов одного из пациентов насторожили местных специалистов, а биопсия показала наличие злокачественных клеток. Было принято решение об операции.

Эндоларингеальная резекция гортани возможна при ранних стадиях рака гортани. Такая операция проводится эндоскопически под контролем операционного микроскопа. Лазер применяется для резекции области опухоли с минимальным воздействием на здоровые окружающие ткани.

После лазерной резекции гортани пациенты могут быть выписаны из больницы спустя три дня после вмешательства.

— Результаты повторной гистологии помогут определить дальнейший план действий по восстановлению пациента, — говорит Динара Вонтлая.

Данный вид операций относится к органосохраняющим методам лечения. Безболезненность, бескровность, минимальные воспалительные проявления и многие другие достоинства отличают использование хирургических лазеров в онкологии.

Свердловские реаниматологи оценили эффективность нового оборудования для спасения жизней

В реанимационные отделения городской больницы Каменска-Уральского, где высококлассные специалисты круглосуточно борются за спасение пациентов, поступило около 50 единиц современной медтехники. Новое оборудование, закупленное в рамках национального проекта «Здравоохранение», используется медиками при проведении широкого спектра операций. Таким образом, поддержка на государственном уровне поможет спасти жизнь тысячам пациентов Каменска-Уральского, Каменского района и других населённых пунктов.

— Без отделения реанимации больница не может существовать. Поэтому оснащение для нас очень важно. Мы тяжёлых больных буквально «вытаскиваем» с того света при помощи современного оборудования, — говорит заведующий реанимационным отделением городской больницы Каменска-Уральского Геннадий Смирнов.

Практически вся работа реаниматолога зависит от медтехники, начиная с самого простого — мониторинга состояния пациента. При поступлении его сразу подключают к прикроватным мониторам, где отображаются пульс, давление, уровень насыщения крови кислородом и другие параметры. Здесь же снимается электрокардиограмма.

Часть пациентов нуждается в искусственной вентиляции лёгких. Среди поставленного в лечебное учреждение оборудования — 20 современных аппаратов, которые «чувствуют» изменения состояния пациента, самостоятельно «подстраиваются» под эти переменные.

Реаниматологи отмечают и особую ценность новых наркозно-дыхательных аппаратов. Они имеют более полный мониторинг и широкую линейку параметров. Оборудование учитывает вес и возраст человека, имеет подключаемые модули, за счёт чего происходит более контролируемая подача лекарственных препаратов. Соответственно, пациент лучше переносит анестезию, искусственную вентиляцию лёгких и быстрее восстанавливается после операции.

— Сегодня все три реанимационных отделения больницы оборудованы по последнему слову техники. Оснащение лечебного учреждения продолжается. Сейчас ожидаем поставку двух новых рентген-аппаратов, —отмечает главный врач городской больницы Каменска-Уральского Роберт Соловьев.

С начала 2022 года через реанимационные отделения городской больницы Каменска-Уральского прошли 1565 пациентов.

В Макушинском округе Курганской области поставили новый ФАП

В селе Требушинное Макушинского муниципального округа установили новый фельдшерско-акушерский пункт. В ближайшее время он сможет принять на обслуживание около 500 жителей села Требушинное и ближайших населенных пунктов – Забошное и Маховое.

В новом ФАПе пациенты смогут получать первичную медицинскую помощь, пройти диспансеризацию и медосмотр, а беременные и роженицы – постоянное наблюдение и помощь акушера. Также на базе ФАПа прием пациентов смогут вести выездные мобильные бригады врачей-специалистов.

Новый модуль установлен в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения по поручению Губернатора Курганской области. На эти цели из бюджета выделено около 5 млн рублей. Необходимость в установке нового модуля возникла, потому что старое здание фельдшерско-акушерского пункта было признано аварийным.

ФАП оборудован новой мебелью, аппаратом ЭКГ, инструментарием для оказания экстренной медпомощи, ручным аппаратом ИВЛ и дефибриллятором, анализаторами и другим необходимым оборудованием. На оснащение ФАПа выделено еще 500 тысяч рублей.

Работы по установке модуля выполнены комплексно, с благоустройством территории. В настоящее время идет подготовка документов для прохождения процедуры лицензирования.

— В ближайших планах проведение капитальных ремонтов фельдшерско – акушерских пунктов в селах Клюквенное, Чебаки, Сетовное, приобретение модульного здания ФАПа для села Золотое, - отметила главный врач Макушинской центральной районной больницы Зульфия Ганиева.

Кроме того продолжаются работы по капитальному ремонту 2 этажа детской поликлиники г. Макушино. Для удобства и комфорта маленьких пациентов и медицинских работников больницы здесь отремонтируют пол, покрасят стены и потолки, заменят входные блоки и сантехническое оборудование. Частично произойдет замена сети электроснабжения.

В Макушинской ЦРБ в этом году провели косметический ремонт терапевтического отделения. Сейчас идут работы по благоустройству прилегающей территории.

Также масштабные работы по благоустройству планируется провести на территории поликлиники для взрослых.

В конце апреля в Макушинской ЦРБ запустили в работу современный компьютерный томограф. Высокотехнологичная медицинская помощь стала доступна не только жителям Макушинского округа, но и для частоозерцев, петуховцев и лебяжьевцев. Услуга предоставляется бесплатно. Современный аппарат стоимостью около 28 млн рублей приобрели в рамках региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения.

За последние три года лечебное учреждение оснастили новым аппаратом УЗИ, флюорографом, оборудованием для ПЦР-исследований и кардиодиагностики, другими медицинскими приборами, тремя новыми автомобилями для оказания неотложной помощи и одним – для паллиативной.

Молодые предприниматели начали получать гранты на создание или развитие бизнеса

Конкурсные процедуры на получение грантов молодым предпринимателям начаты в 32 регионах России. В Новосибирской области первые гранты на открытие или развитие собственного дела получили уже 18 бизнесменов в возрасте до 25-лет включительно.

По условиям программы, реализуемой Минэкономразвития России, грант от 100 тыс. до 500 тыс. рублей могут получить ИП или юридические лица, учредителями которых являются лица в возрасте 14-25 лет. Лицам, не достигшим 18-летия, для этого требуется согласие родителей. Для получателей, зарегистрированных и осуществляющих деятельность в Арктической зоне, максимальный размер гранта составляет не более 1 млн рублей. Обязательными условиями для получения гранта являются софинансирование не менее от 25% от стоимости проекта, а также прохождение бесплатного обучения в Центре «Мой бизнес».

«Сбалансированное развитие предпринимательства и поддержка предпринимательской инициативы – одна из ключевых задач Министерства экономического развития. Мы снимаем барьеры к открытию бизнеса для социальных предпринимателей и молодежи до 25 лет. Запланировано, что в 2022-2024 гг. грантами для молодых предпринимателей воспользуются более 15 тысяч субъектов МСП, в том числе 4 200 предприятий в 2022 году, - сообщила заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. - В 2022-2024 годах на реализацию грантовой программы предусмотрено 7,6 млрд рублей, в том числе более 2-х млрд в 2022 году».

По состоянию на 4 августа 2022 года конкурсные процедуры на получение грантов начали 32 субъекта Российской Федерации: Владимирская область, Волгоградская область, Вологодская область, Забайкальский край, Ивановская область, Кемеровская область, Курганская область, Курская область, Ленинградская область, Магаданская область, Московская область, Новосибирская область, Приморский край, Псковская область, Республика Алтай, Республика Башкортостан, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Крым, Республика Саха, Республика Хакасия, Рязанская область, Саратовская область, Сахалинская область, Свердловская область, Тверская область, Тульская область, Тюменская область, Ульяновская область, ХМАО, Чеченская Республика, ЯНАО.

Еще 48 регионов страны внесли корректировки в свои нормативные правовые акты и готовы начать конкурсные процедуры. В остальных субъектах Российской Федерации проведение конкурсов планируется в срок до октября 2022 года.

В Новосибирской области выдача грантов молодым предпринимателям уже начата. Первая волна приёма заявок там стартовала в июне текущего года — была подана 21 заявка, из которых 18 удовлетворено. Среди получателей грантов — владельцы предприятий общепита, швейных фабрик, образовательное подразделение диджитал-агентства, производители универсальных плат управления для промышленного оборудования и другие. Второй поток приема заявок, в рамках которого для получения поддержки будет отобрано еще до 20 проектов, пройдет в Новосибирской области с 17 по 26 августа.

Средства гранта предприниматели могут потратить на различные направления деятельности предприятия – аренду или ремонт помещения, присоединение к инженерным сетям, приобретение оборудования, оргтехники, ПО, оплату коммунальных платежей, услуг связи, первых платежей по договорам лизинга и т.д. Так, новосибирский предприниматель Глеб Лобанов получил грант в 233 тысячи рублей на развитие производства микрозелени на вертикальной ферме. «Готовить документы для гранта не составило труда, очень подробно поясняли процесс подачи сотрудники Центра «Мой бизнес». Полученные средства направлю на увеличение семенного фонда. Надо расширяться», — поделился бизнесмен.

Программа грантовой поддержки молодых предпринимателей реализуется Минэкономразвития в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Обратиться за грантом молодые бизнесмены могут в местные органы власти — министерство экономики своего региона или департамент экономики. Помощь в подготовке заявки на грант, написании бизнес-плана для проекта предпринимателям оказывают Центры «Мой бизнес», действующие во всех субъектах РФ.

Участники «Университетских смен» объединились в онлайн-игре «Открываем Россию вместе»

В рамках проекта «Университетские смены» дети и подростки из ДНР и ЛНР объединились для участия в онлайн-викторине «Открываем Россию вместе». Мероприятие прошло в формате телемоста «Вуз-тур». В нем приняли участие четыре педагогических вуза: Уральский государственный педагогический университет, Чеченский государственный педагогический университет, Красноярский государственный педагогический университет имени В.П. Астафьева и Глазовский государственный педагогический институт. Инициатором и организатором викторины «Открываем Россию вместе» выступил Уральский педагогический университет при поддержке Минпросвещения России.

Викторина-игра «Открываем Россию вместе» посвящена историческим достопримечательностям и культуре народов России. В состав команд университетов: «Сибирские мишки» (КГПУ), «Форсаж» (ЧГПУ), «Уральские горы» (УрГПУ), «Перепечи» (ГГПУ) – вошло по пять участников. На площадках Технопарков универсальных педагогических компетенций в Екатеринбурге, Красноярске, Грозном и Глазове ребята соревновались в знаниях о славянской культуре и искусстве, расшифровывая по картинкам и иллюстрациям ключевые литературные произведения различных эпох. Команды задавали вопросы другим о тех городах, где проходит их «Университетская смена».

Проект «Университетские профильные образовательные смены» продолжает работу на площадках различных педвузов страны. К нему присоединяются новые педагогические университеты. Первая «Университетская смена» открылась в Новосибирске и Воронеже, четвертая – в Липецке, седьмая – в Ульяновске.

Первая «Университетская смена» на базе Новосибирского государственного педагогического университета стартовала в детском санаторно-оздоровительном лагере «Тимуровец». Смена проходит под названием «Сибирские горизонты для друзей». В первые дни школьники из ЛНР посмотрели фильм о Солнечной системе в Детско-юношеском центре «Планетарий». На электрическом шоу ребята узнали о взаимодействии различных элементов друг с другом и услышали «песню» электричества. Для участников смены НГПУ провели мастер-классы по различным творческим направлениям.

Воронежский государственный педагогический университет принял первых участников «Университетской смены». Ребята из ДНР познакомились с развитием в регионе педагогического образования в Музее истории ВГПУ и увидели знаковые достопримечательности Воронежа.

Участниками четвертой «Университетской смены» в Липецком педагогическом университете стали одаренные школьники из ДНР и ЛНР, победители различных олимпиад и конкурсов. В первые дни смены ребята пели, танцевали, играли на народных инструментах на мастер-классе «Русская народная песня в играх», состязались на спортивном фестивале «Петровские баталии».

Ульяновский государственный педагогический университет имени И.Н. Ульянова встретил 13 школьников 12–16 лет из ДНР. Во время седьмой «Университетской смены» для ребят проведут экскурсии, мастер-классы по фотографии, психологии, физике, истории народной культуры.

Справочно

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется при поддержке Минпросвещения России и Минобрнауки России. В рамках проекта для детей и подростков из Донецкой и Луганской народных республик 12–17 лет проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

Для участников «Университетских смен» проводятся обзорные экскурсии с посещением объектов культурно-исторического наследия, музеев, театров, интерактивные образовательные занятия по истории и культуре России, спортивные мероприятия.

«Университетские смены» проходят с июня по август 2022 года.

Власти 14 регионов вернут часть налога на прибыль телеком-компаниям

14 регионов страны по предложению Минцифры ввели инвестиционный налоговый вычет (ИНВ) для телекоммуникационных компаний. Таким образом им вернут часть налога на прибыль.

Это поможет сохранить качество связи, не привлекая дополнительного финансирования, а также сохранит инвестиции операторов в эксплуатацию и модернизацию сетей связи.

Какие это регионы?

Амурская область

Краснодарский край

Липецкая область

Московская область

Новосибирская область

Республика Дагестан

Республика Северная Осетия — Алания

Республика Тыва

Ростовская область

Смоленская область

Ставропольский край

Тульская область

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

Челябинская область

Совокупный эффект экономии для операторов связи в указанных регионах составит в 2022 году несколько сотен миллионов рублей.

Минцифры обращает внимание регионов на то, что эта мера поддержки должна быть доступной без каких-либо дополнительных ограничений, а также надеется, что все субъекты России распространят ИНВ на телеком-компании.

Транспортные билеты с чипом Микрона начали использоваться еще в 4 регионах России

Российский производитель RFID-продукции компания ISBC совместно с ООО "Бенток-Смоленск" – оператором системы автоматизации учета оплаты проезда "Ехать Быстро", запустили в продажу билеты для общественного транспорта на базе отечественного микрочипа производства АО "Микрон". Теперь пользоваться транспортными картами полностью российского производства смогут жители Пермского и Ставропольского края, Челябинской области и Ханты-Мансийского автономного округа.

Автоматизированная система оплаты проезда на городском наземном транспорте "Ехать Быстро" с использованием бесконтактных проездных смарт-карт запущена в 7 регионах России. Она гарантирует прозрачность денежного потока, позволяя в то же время пассажирам экономить на транспортных расходах за счет использования разных схем оплаты и льгот, обеспечивает увеличение рентабельности пассажирских перевозок и эффективный способ улучшения организации транспортного обслуживания населения. К системе могут подключиться любые транспортные предприятия вне зависимости от форм собственности.

"ISBC производит RFID-билеты для проекта "Ехать быстро" уже более 8 лет. За это время компания зарекомендовала себя как надежный поставщик качественной продукции, предлагающий актуальные решения, позволяющие повысить качество услуг и соответствовать современным трендам. Когда коллеги предложили перейти на карты с чипом Микрона, мы согласились, так как это делает нас независимыми от международных поставщиков чипов и гарантирует своевременные поставки необходимого количества карт, - говорит Павел Панин директор ООО "БЕНТОК-СМОЛЕНСК". – Сейчас мы внедрили карты в пяти первых регионах, где реализуется проект. До конца года новые транспортные карты появятся еще в двух регионах России".

"Использование отечественных компонентов - часть стратегии бизнеса ISBC, направленной на достижение технологического суверенитета компании. Сотрудничество с Микроном продолжается уже более 10 лет в разных областях. Решение применить отечественные микроконтроллеры в своих проектах было принято еще в 2019 году, как только отечественный чип вышел с конвейера. ISBC активно тестировала чип-модули "Микрона" в различных проектах и можем с уверенностью сказать, что по техническим параметрам они имеют схожие с зарубежными аналогами характеристики и в то же время более привлекательную цену, независящую от курсовых колебаний валют. Наше плодотворное сотрудничество позволяет сократить сроки изготовления карт и получить независимость от производителей импортных микросхем, - комментирует Александр Якичев, Директор корпоративных и проектных продаж ISBC. – На сегодняшний день завод ISBC произвел более 100 000 транспортных карт на базе отечественных чипов для проекта "Ехать Быстро" и в ближайшее время планируем серьезно увеличить поставки в регионы".

"Микросхемы - физическая основа современного цифрового мира, транспортная инфраструктура одна из важнейших для развития любого региона, строить ее на отечественных решениях значит обеспечить независимость от иностранных производителей, - прокомментировал Василий Волосов, руководитель отдела продаж RFID и IT АО "Микрон". – Все необходимые компетенции, опыт и наработки в стране есть, и технически ничто не мешает человеку ездить с одним и тем же билетом в любых видах транспорта по всей стране от Калининграда до Якутска, в единой транспортной системе, наш чип это позволяет".

Транспортные карты широко используются для оплаты проезда в общественном транспорте и управления пассажиропотоком. Бесконтактные карты содержат информацию о льготах, а также инструменты, позволяющие владельцу оплатить проезд в безналичной форме, что повышает комфорт поездок и мобильность населения. Транспортным предприятиям карты позволяют проводить постоянный мониторинг пассажиропотока и оптимизировать расписание и расходы.

Замена чипа никак не скажется на работе карт — весь функционал останется прежним.

Приобрести карту "Ехать Быстро" жители могут в пунктах выдачи и пополнения транспортных карт в своем городе. Пополнять карты можно через пункты выдачи, а также через банкоматы и банковские платежные терминалы.

"Большая четверка" получила дополнительную жизнь от Ericsson и Nokia

Леонид Коник

Европейские производители телеком-оборудования Ericsson и Nokia продлили российским операторам "большой четверки" действие ключей активации и лицензий на программное обеспечение базовых станций до конца 2022 г. Один оператор утверждает, что получил продление лицензий бесплатно, но вендоры это отрицают. В апреле-мае Ericsson и Nokia ушли из России.

О продлении лицензий и ключей активации корреспонденту ComNews сообщили источники в нескольких российских сотовых компаниях. Это позволит операторам мобильной связи не только беспроблемно управлять действующей сетевой инфраструктурой, но и устанавливать новые базовые станции, приобретенные до 24 февраля 2022 г.

Пресс-службы Tele2, "МегаФона", "ВымпелКома" и МТС воздержались от официальных комментариев. Источник в одной из компаний характеризует произошедшее как "прорыв" и "положительный знак": после того как два европейских поставщика базовых станций объявили о прекращении бизнеса на территории России на неопределенный срок (Ericsson сделал это 11 апреля, а Nokia - 12 апреля 2022 г.), местные операторы не могли понять, как дальше использовать и поддерживать их оборудование.

"Поскольку в апреле Ericsson приняла решение приостановить бизнес в России на неопределенный срок, компания оперативно выполняет все юридические обязательства, соблюдая при этом существующие договорные обязательства, на которые не распространяются применимые санкции", - сообщила корреспонденту ComNews пресс-служба Ericsson.

Медиаофис Nokia в ответ на запрос ComNews заявил: "Мы тесно сотрудничаем с каждым из клиентов, чтобы обеспечить запланированный уход с российского рынка быстро и ответственно. Все действия Nokia направлены на достижение этой цели. Мы не продлили лицензии на программное обеспечение ни для одного из российских клиентов. По гуманитарным соображениям мы намерены обеспечить необходимую поддержку для сохранения работоспособности сетей после ухода компании из России. Как мы уже сообщали в апреле, мы подаем заявку на получение соответствующих лицензий, которые позволят нам оказывать эту поддержку в соответствии с действующими санкциями".

Представитель телекоммуникационной отрасли, знакомый с деталями экспортного контроля, рассказал корреспонденту ComNews, что некоторые зарубежные страны по-прежнему готовы давать положительные заключения по комплаенс-процедурам, связанным с экспортом в РФ, если поставки товаров или услуг идут в рамках текущих контрактов, заключенных до марта 2022 г. "Единственный орган, который жестко блокирует экспорт в Россию, - Бюро промышленности и безопасности (BIS) при Минторге США", - уточнил он.

Представитель одного из сотовых операторов заверил корреспондента ComNews, что и Ericsson, и Nokia продлили российским клиентам лицензии на софт для базовых станций бесплатно. Однако менеджер одного из вендоров, уволенный из офиса в Москве в мае, в этом усомнился: "Продление лицензий и ключей активации является частью контрактных обязательств поставщика, точно так же как и оплата этой услуги - обязательство оператора". Он предположил, что какой-то заказчик мог получить часть лицензий бесплатно в виде бонуса или скидки либо из-за проблем с трансграничными платежами из РФ оплата за продление перенесена на более поздний период.

Российский партнер одного из вендоров сообщил, что продление лицензий на софт базовых станций и ключей активации до 31 декабря 2022 г. получили не все операторы. По его информации, и Ericsson, и Nokia еще ведут переговоры с "Tele2 Россия": "С этой компанией ситуация самая тяжелая: она на 100% подконтрольна "Ростелекому", который попал в санкционные списки США, а его президент Михаил Осеевский угодил под санкции ЕС. Поэтому экспортный комплаенс в отношении Tele2 - самый суровый". При этом "Tele2 Россия" находится в наиболее сложном положении из всех участников российской "большой четверки": если три ее конкурента активно приобретали базовые станции китайских производителей (Huawei и, реже, ZTE), то сеть Tele2 полностью построена на радиооборудовании Ericsson и Nokia. В отличие от европейских вендоров, Huawei и ZTE не заявляли об уходе с российского рынка, правда, по данным ComNews, так и не возобновили поставки, приостановленные в марте 2022 г. (ссылаясь на логистические причины и последствия пандемии).

Если участники "большой четверки" смогли продлить ключи активации и лицензии на софт базовых станций Ericsson и Nokia, то российская региональная сотовая тройка - "МОТИВ", "Летай" ("Таттелеком") и "Вайнах Телеком" таких продлений не получили. Алексей Артемасов, генеральный директор телекоммуникационной группы "МОТИВ" (ООО "Екатеринбург-2000"), сотовая сеть которой развернута на оборудовании Ericsson, рассказал корреспонденту ComNews, что не получал от этого вендора предложений о продлении лицензий. Аналогичная ситуация - и у сети "Летай", которая построена на базовых станциях Ericsson и Нuawei. Источник на рынке предположил, что Ericsson давно выполнил контрактные обязательства перед этими компаниями, а предложению о новом сотрудничестве мешают санкции.

Генеральный директор АО "Вайнах Телеком" Анвар Исмаилов напомнил корреспонденту ComNews, что эта компания из Чеченской Республик развернула LTE-сеть в 2013-2014 гг. на оборудовании фирмы Nokia Siemens Networks (NSN). NSN существовала в 2007-2013 гг., после чего Nokia выкупила у Siemens 50%-ную долю в этом совместном предприятии. Анвар Исмаилов пояснил, что, так как оборудование "Вайнах Телеком" не является новым, компания не ограничена лицензиями на его использование. Медиаофис Nokia подтвердил, что "Вайнах Телеком" (равно как и "МОТИВ") не является клиентом этой компании по программному обеспечению.

Бывший глава российского офиса глобального телеком-вендора прокомментировал: "Ericsson и Nokia этим шагом продемонстрировали высшую степень цивилизованности, подтвердив репутацию думающих и понимающих компаний/руководителей. Таким образом они отдали дань уважения и признательности операторам за многолетнее плодотворное сотрудничество. Они это сделали не потому, что надеются на скорое возвращение или из коммерческих побуждений. Операторам это нужно принять как жест доброй воли и оставить в памяти опыт работы с цивилизованным вендором как образец деловых отношений, а в идеале - задел на возобновление отношений в далеком будущем".

Заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха по технологиям беспроводной связи и интернета вещей Александр Сиволобов отметил, что лицензии необходимы для пусконаладочных работ и во время обычной эксплуатации, когда требуется изменить конфигурацию, добавить новое оборудование или провести плановые работы. "Продление лицензий означает, что уход с российского рынка рассматривается как пауза и другая форма присутствия, - пояснил он. - Не надо обнадеживаться этим, но не надо и обвинять вендоров. Nokia и Ericsson оказались санкциями Евросоюза загнаны в угол. Исходя из отчетности этих двух производителей за I и II квартал, их общие потери и недополученные доходы составят на двоих почти 700-800 млн евро. Продление лицензий говорит, что они хорошие партнеры. Однако именно от отношений России и Евросоюза в 2023 г. зависит, смогут ли они продлить лицензии далее или нет, а не от хороших отношений. А такие прогнозы я дать не возьмусь. Формально говоря, нельзя использовать оборудование базовых станций без необходимых лицензий. Однако не все так просто. Сама лицензия на базовую станцию бессрочна. Пока конфигурация сети остается без изменений, базовая станция будет работать и работать. Однако при свапах и разнообразных плановых работах может потребоваться изменение конфигурации. И это может стать проблемой. Конечно, у операторов работают опытные специалисты, которые учатся справляться с возникающими сложностями без обращения к ушедшему вендору. Однако наличие рабочей лицензии упрощает много задач".

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын прокомментировал: "Вероятно, самая сложная часть здесь состоит не в замене софта, а в его разработке, потому что это оборудование для конкретных базовых станций, возможно, требуется знание железа. Такую разработку с тестированием я оценил бы в 30 млн руб. А замена софта на станциях, вероятно, измеряется рабочим времени сотрудников. Весь проект по замене всего софта на всех станциях я бы оценил в 250 млн руб.".

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов рассказал, что операторы тратят на установку базовой станции LTE до 5 млн руб., но сама базовая станция стоит около 15-20 тыс. евро, в данную сумму включается прокладка инфраструктуры (кабелей и т.п.) и установка самой вышки. "В случае с перепрошивкой необходимо купить новую лицензию и установить ее, если установленное ранее оборудование подойдет для нового поставщика базовых станций. В таком случае перепрошивка одной базовой станции может стоит порядка $1000. А их только у Tele-2 более 50 тыс. штук. Но если новому поставщику потребуется установка своего оборудования и прокладка коммуникаций до него, то стоимость вырастет в разы. Прежние базовые станции могут просто не подойти, в таком случае вся инфраструктура для них останется, но будут установлены новые базовые станции - в среднем по 15-20 тыс. евро за штуку", - сообщил он.

Эксперт на ИТ-рынке Вадим Плесский считает, что продление лицензий на базовый софт, используемый в сетях мобильных операторов, - хорошее решение. "Это означает, что диалог между мобильными операторами и компаниями Ericsson и Nokia идет и стороны надеются найти выход из сложившейся ситуации. Дальнейшее продление лицензии на 2023 г. также возможно. Отзыв лицензий может привести к прекращению работы сетей операторов. Последствия в таком случае могут быть непредсказуемы, будем надеяться, что все стороны найдут в себе силы договориться и избежать такого сценария", - подвел он итог.

СберЛогистика доставит "Золотое яблоко"

СберЛогистика и "Золотое яблоко" начали сотрудничество по услугам "СберПосылка" и "СберКурьер". Теперь любимые средства станут ближе и доступнее – СберЛогистика будет доставлять парфюмерию, косметику и товары для дома из интернет-магазина по всей России.

Доставка товаров со СберЛогистикой максимально комфортная и доступная: понятная локация пунктов выдачи заказов, расположенных в отделениях СберБанка по всей стране, и возможность доставки курьером "до двери". Удобный пункт выдачи СберЛогистики можно выбрать при оформлении заказа на сайте "Золотого Яблока" или в приложении.

"Мы рады сотрудничеству с таким крупным ритейлером, как "Золотое яблоко". Внимательное отношение к потребностям клиентов помогает нам расширять сеть партнеров в различных сегментах. Для удобства получателей сеть пунктов выдачи и постаматов составляет более 19 000 точек. Благодаря высокой квалификации сотрудников мы гарантируем не только скорость доставки заказов, но и качество – курьеры бережно относятся к посылкам, поэтому покупатели могут быть спокойны за сохранность своего заказа", – прокомментировала Мария Зайцева, заместитель генерального директора по коммерции компании "СберЛогистика".

"За счет партнерства с компанией СберЛогистика мы смогли расширить географию нашей доставки и стали еще доступнее для клиентов. После первых двух недель работы мы отметили своевременность доставки – свыше 90% – а также высокий уровень сервиса. Надеемся, что с расширением списка складов отгрузки, обслуживание СберЛогистики останется на таком же высоком уровне", Наталья Цыхоцкая, директор по логистике сети Золотое Яблоко.

СберЛогистика доставляет заказы клиентов "Золотого яблока" по всей России из Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга. В перспективе – отгрузка более чем с 10 складов "Золотого яблока" по всей стране.

Дым от сильных природных пожаров в Югре накрыл сразу несколько регионов

Елена Мационг (Ханты-Мансийск)

Дым от лесных пожаров в Югре распространился уже почти за полторы тысячи километров и охватил несколько регионов страны.

На сильное задымление и запах гари жалуются жители Свердловской, Курганской, Челябинской, Омской и Тюменской областей. В югорской Нягани, Ханты-Мансийске дым на улицах такой густой, что даже в паре метров люди с трудом различают друг друга. Власти ввели ограничение скорости для водителей: максимум 50 километров в час даже по загородным дорогам. По данным "Авиалесоохраны", регион сейчас занимает первое место и по числу пожаров, и по охваченной огнем площади. В ХМАО полыхают уже больше 85 тысяч гектаров тайги. Огонь стремительно подбирается к ценным кедровникам. В регионе действует режим чрезвычайной ситуации.

В Нягани и Октябрьском районе Югры специалисты Роспотребнадзора выявили сильное превышение в воздухе концентрации угарного газа, сероводорода и диоксида серы. И даже в Екатеринбурге, за 1200 км от Ханты-Мансийска, люди жалуются на то, что им нечем дышать.

Как отмечает директор департамента недропользования и природных ресурсов Югры Сергей Филатов, причиной сильных пожаров стало то, что уже больше месяца в округе нет дождей, стоит жара под 30 градусов. Возгорания возникают в толстой лесной подстилке от сухих гроз, пламя может тлеть под землей неделю, а потом вырывается наружу.

В тушении пожаров в Югре сегодня участвует 1500 парашютистов-десантников, в регион переброшены силы пожарных подразделений из Свердловской, Тюменской, Новосибирской, Томской, Иркутской областей, Красноярского края и ряда других. В "бой" рвутся и волонтеры со всей страны, но, как отмечает Сергей Филатов, их помощь нужна только в тех случаях, когда огонь угрожает населенным пунктам, а такой опасности, слава богу, пока нет.

Воду на очаги пожаров в регионе сбрасывают два десятка самолетов и вертолетов. Включая Ил-76 МЧС России, который способен поднимать за раз 42 тонны воды, и самолет-амфибия Бе-200 ЧС России, который может забирать воду даже из открытых водоемов. Применяется встречный обжиг, чтобы предотвратить стремительное распространение огня, локализовать его на небольшой площади. Как говорят специалисты, в сегодняшних условиях это один из самых эффективных способов.

Между тем на ближайшие дни синоптики сильных спасительных дождей не обещают. Благо, жара в Югре начнет спадать к концу недели.

Сергей Залесов, заслуженный лесовод России, профессор Уральского лесотехнического университета:

- Ситуация, сложившаяся в Югре сейчас, конечно, очень тяжелая. В некоторых районах самый высокий класс пожарной опасности, а это пятый по пятибалльной шкале, держится уже больше двух недель. Почти на всей остальной территории региона 50 дней сохраняется четвертый класс пожарной опасности. В таких условиях, при сохраняющейся уже больше двух недель жаре в 30 градусов, для возникновения испепеляющего пожара бывает достаточно блестящего фантика на траве. Все профилактические противопожарные меры при таком "высоком горении" перестают работать. Вся надежда на пожарных. Сегодня подразделения "Авиалесоохраны" в Югре работают просто героически. Они все делают профессионально, но победить огонь в таких условиях невероятно сложно. Высокая пожарная опасность сегодня складывается не только в Югре, но и в Свердловской, Челябинской областях. Поэтому еще раз хочу сказать: никаких шашлыков (!), не ходите в лес (!), подождите, пока спадет жара и пойдут дожди.

В России стали больше нарушать ПДД

Дарья Худякова

Количество штрафов, выписанных за нарушения Правил дорожного движения (ПДД) по итогам первого полугодия 2022 года, выросло на 19,6% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Всего в России в это время было возбуждено более 90,2 млн административных дел в сфере безопасности дорожного движения. Такие данные приводятся в аналитическом отчете, который подготовили в Научном центре безопасности дорожного движения МВД РФ (НЦ БДД).

Среди наиболее частых видов нарушений сотрудники МВД выделили несоблюдение очередности проезда перекрестков, несоответствие указанной скорости, неправильный выбор дистанции, выезд на встречку и нарушение правил проезда через пешеходные переходы. То, что нарушений становится больше, заметно и в сфере такси. Как отмечается в исследовании Роскачества, в этом году не осталось ни одного водителя такси, который бы не нарушил в течение года ПДД, в предыдущие годы такого еще не бывало.

Одна из причин роста статистики по нарушениям ПДД - масштабная установка камер видеофиксации, считает независимый эксперт транспортной отрасли Алексей Тузов. Так, например, в 2022 году только в трех регионах РФ (Санкт-Петербург, Тюменская и Свердловская области) будет установлено около 500 новых комплексов видеофиксации, в которых с каждым годом прибавляется количество функций. Раньше камеры могли фиксировать только превышение скорости, а сейчас еще и отсутствие полиса ОСАГО и ремня безопасности у водителя.

Возможно, благодаря камерам за последние шесть месяцев в РФ количество ДТП снизилось на 7,2%, число погибших - на 3,9%, а раненых - на 7,5%.

Росрыболовство: Лосось уходит в западные регионы без задержек

Партии лосося не задерживаются на хранении в Приморском крае больше чем на два дня, заявили в Росрыболовстве. В ведомстве сообщили, что следят за отправкой уловов путины и загрузкой холодильников.

К 9 августа вылов тихоокеанских лососей на Дальнем Востоке достиг 156 тыс. тонн. Из этого объема на долю Камчатского края пришлось более 115 тыс. тонн.

Положительная динамика промысла по отношению к показателям 2020 г. наблюдается в Хабаровском крае, где освоено почти 18 тыс. тонн. Это на 30% выше уровня 2020 г., сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. В Сахалинской области рыбаки добыли 15,4 тыс. тонн (на 17% больше). В Магаданской области выловлено 3,6 тыс. тонн (на 14% больше), в Чукотском автономном округе — 2,9 тыс. тонн (здесь также прибавка). В Приморском крае выловлено 644 тонны.

Холодильники Приморского края загружены на 62,5%. «Несмотря на рост загрузки холодильных мощностей, партии рыбы не задерживаются более чем на два дня, иногда срок хранения составляет всего два часа. Соответственно, за прошедшую неделю выросли объемы поставок лососевых в центральные регионы России – только по железной дороге отправлено почти 16 тыс. тонн. На подходе в порты 11 судов с 5,8 тыс. тонн продукции, на рейде стоят два судна с 600 тоннами, два судна разгружаются», — заявили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

В ведомстве добавили, что большие оптовые поставки показывают положительную динамику потребления, а чавыча — не очень известный для потребителя вид лосося — уже успешно замещает норвежскую семгу в ресторанах центральный части России. По данным Приморского теруправления Росрыболовства, небольшие пробные партии чавычи и приморской симы поставлены не только в рестораны столицы, но и в Челябинск, Новосибирск, Красноярск.

Fishnews

В Свердловской области досрочно завершат капитальный ремонт 15 километров трассы Р-242

До конца года специалисты ФКУ «Уралуправтодор» капитально отремонтируют 15 км автодороги Р-242. План по работам будет перевыполнен: согласно условиям контракта, в этом году планировалось открыть движение на 9 км трассы.

На участке производства работ ранее были уложены слои основания толщиной 63 см и нижнего слоя покрытия. Специалисты расширили трассу с двух до четырех полос, установили барьерное ограждение. На 197-ом километре автодороги всё готово для устройства основания дорожной одежды и укладки асфальтобетона на первой разворотной петле (всего на этом участке их будет 4). Работы по земполотну завершены в полном объёме.

Укладка верхнего слоя покрытия производится из щебеночно-мастичного асфальтобетона. По контракту, 9 - километровый участок с 4 полосами движения, разделёнными транспортными потоками, с обустройством и освещением будет введён в эксплуатацию к декабрю. 300 человек и 85 единиц техники круглосуточно работают на объекте, благодаря чему помимо запланированных в этом году удастся ввести в эксплуатацию дополнительно раньше срока ещё 6 километров расширенной трассы. Таким образом, треть всего 45-километрового объекта будет готова.

Напомним, в рамках реализации маршрута Казань – Екатеринбург ФКУ «Уралуправтодор» выполняет капитальный ремонт автомобильной дороги Р-242 Пермь–Екатеринбург в Свердловской области общей протяжённостью 139 км. Работы ведутся в несколько этапов.

В прошлом году был завершен капитальный ремонт 26-километрового участка в районе Бисерти. В этом году работаем на 45 километрах в Ачитском районе.

В конце сентября будет получено заключение Главгосэкспертизы по 3 участкам, подлежащим расширению. Это еще 68 километров.

До 2024 года вся трасса Р-242 в границах Свердловской области будет расширена до 4 полос.

Реализация скоростного маршрута Казань – Екатеринбург ведется по поручению президента РФ В.В. Путина. Автодорога станет продолжением трассы М-12, общая протяженность маршрута от Москвы до Екатеринбурга составит около 1600 км.

Втулкина Ксения

Продукция из свежих уловов лососей отправляется с Дальнего Востока в центральную Россию быстро и большими объемами

К 9 августа 2022 года вылов тихоокеанских лососей на Дальнем Востоке достиг 156 тыс. тонн. Еженедельный вылов составил почти 30 тыс. тонн. Основной объем добычи тихоокеанских лососей традиционно приходится на рыбаков Камчатского края, которые выловили более 115 тыс. тонн.

Положительная динамика промысла по отношению к показателям 2020 г. Наблюдается в Хабаровском крае, где освоено почти 18 тыс. тонн – на 30% больше к уровню 2020 года, в Сахалинской области добыто 15,4 тыс. тонн – на 17% больше, в Магаданской области – 3,6 тыс. тонн, на 14% больше, в Чукотском автономном округе – 2,9 тыс. тонн, на 103% больше.

Незначительное отставание от показателей 2020 года наблюдается в Приморском крае — 644 тонны.

На Камчатке уловы нерки, кеты, кижуча, чавычи и симы превышают показатели 2021 и 2020 годов. Нерки добыто 34 тыс. тонн (2021 год — 20 тыс. тонн, 2020 год– 23 тыс. тонн), кеты – 20 тыс. тонн (2021 год – 14,4 тыс. тонн, 2020 год– 13,8 тыс. тонн), кижуча – 420 тонн ( 2021 год – 142 тонны, 2020 год – 221 тонна), чавычи – 500 тонн (2021 год — 368 тонн, 2020 год – 305 тонн), симы – 4,8 тонны (2021 год – 3,6 тонны, 2020 год – 4,3 тонны). В регионе продолжается ход кеты, ожидаются массовые подходы кижуча.

Уровень загрузки холодильников Приморского края составляет 62,5%. Несмотря на рост загрузки холодильных мощностей, партии рыбы не задерживаются более чем на два дня, иногда срок хранения составляет всего два часа. Соответственно, за прошедшую неделю выросли объемы поставок лососевых в центральные регионы России – только по железной дороге отправлено почти 16 тыс. тонн. На подходе в порты 11 судов с 5,8 тыс. тонн продукции, на рейде стоят 2 судна с 600 тоннами, два судна разгружаются.

Около 85% продукции транспортируется в рефконтейнерах, это говорит о крупных оптовых закупках, что сокращает цепочку посредников и позитивно сказывается на доступности стоимости рыбной продукции для конечного покупателя. Те партии, которые отправляются в рефсекциях, расходятся по рынкам и точкам общественного питания.

В соответствии с поручением руководства Росрыболовства, Приморское территориальное управление мониторит и держит на контроле ситуацию с отправкой рыбной продукции. Большие оптовые поставки показывают положительную динамику потребления, а чавыча – не очень известный для потребителя вид лосося – уже успешно замещает норвежскую семгу в ресторанах центральный части России. По данным Приморского ТУ, небольшие пробные партии чавычи и приморской симы поставлены не только в рестораны столицы, но и в Челябинск, Новосибирск, Красноярск.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Сначала была фонема: как современные ученые исследуют фонетику

Научный сотрудник Института филологии СО РАН кандидат филологических наук Тимофей Владимирович Тимкин получил премию РАН в области литературы и языка за исследование фонетики сургутского диалекта хантыйского языка инструментальными методами. Мы поговорили с Тимофеем о его работе и узнали особенности экспериментального подхода.

Проект выполнялся в рамках гранта РФФИ под руководством заведующей кафедрой общего и русского языкознания Новосибирского государственного университета, главного научного сотрудника сектора языков народов Сибири ИФЛ СО РАН профессора, доктора филологических наук Натальи Борисовны Кошкаревой. Тимофей Тимкин занимался акустической частью исследования.

Экспериментальные методики используются для изучения закономерности устройства речи, ее физических и физиологических характеристик. Они были созданы в XIX веке и с каждым столетием становятся более продвинутыми и развитыми. «Людей давно интересует строение речевого аппарата человека и то, как оно влияет на закономерности существования языка. В наше время оборудование для таких исследований становится доступным и более разнообразным», — рассказал Тимофей Тимкин.

Экспериментальное изучение фонетики делится на две группы: акустическое и соматическое. Акустические методики позволяют анализировать речь по аудиозаписи. Полученный материал раскладывают на звуки, которые анализируют, а затем дают им лингвистическую интерпретацию. При соматическом изучении привлекают специальные приборы, позволяющие отслеживать конфигурацию органов речевого тракта во время говорения. Они основаны на различных проникающих излучениях — это магнитно-резонансная томография и ультразвуковое исследование. Также применяется способ размещения датчиков на органах речи.

«Мы используем МРТ и УЗИ для того, чтобы получить картинку речевого аппарата человека и посмотреть, какое положение и какую форму имеют органы речи в каждый конкретный момент произнесения. Рентген — это классическая технология, которую использовали в XX веке. Сегодня ее уже не применяют, потому что она технически ограничена и небезвредна для человека», — отметил Тимофей Тимкин.

Ученые ИФЛ СО РАН нацелены изучить с помощью экспериментальных методик языки, находящиеся под угрозой исчезновения. «Мы выбираем языки, для которых такие исследования актуальны. Потому что некоторые из них могут прекратить свое существование в ближайшее время, и мы не сможем собрать по ним необходимый материал», — сказал Тимофей Тимкин.

В XXI веке в исследованиях фонетики используется цифровая обработка данных, что помогает в работе над аудиоматериалами. Также исследователи в экспедициях применяют портативные рекордеры, которые обеспечивают высокое качество звука. Некоторые программы, например Praat, позволяют сконцентрироваться на определенных моментах записи, чтобы с большой точностью проанализировать интересующий фрагмент.

Для исследования языка создается база, основанная на материалах словарей и на предыдущих исследованиях. В нее входят конкретные речевые феномены, которые ученые должны проанализировать в рамках своей работы. «Всё зависит от задачи исследования. Если необходимо изучить интонацию, то нам будут нужны связные тексты, если интересны звуки, то удобнее пользоваться отдельно произнесенными словами. Большую роль играют квазиомонимы — это пары слов, которые отличаются на один звук. Например, год — кот. С их помощью мы можем изучить особенности языка и произношения», — отметил Тимофей Тимкин.

Экспериментальная фонетика — междисциплинарная область, которая стоит на стыке лингвистики, акустики и физиологии человека. Также в этой лингвистической сфере применимы знания физики и программирования.

«С одной стороны, у нас есть методы, заимствованные из точных и естественных наук. Здесь они используются так, как мало где в гуманитарных исследованиях. С другой — всё-таки мы исследуем речь, феномен человеческой культуры», — объяснил Тимофей Тимкин.

В дальнейших планах ученых — привлечь новые методики, исследовать те языки, которые находятся под угрозой исчезновения и построить объяснительные модели результатов экспериментальных работ.

Эллина Титова, студентка отделения журналистики ГИ НГУ

Роберт Нигматулин: «Президент академии наук должен быть государственным деятелем»

Академик РАН Роберт Нигматулин рассказал, почему выдвинул свою кандидатуру на выборы президента Российской академии наук, которые состоятся в сентябре 2022 года, и объяснил, что намерен сделать на этом посту для академии, науки и страны.

О побудительном мотиве

Главная причина, по которой я выдвинул свою кандидатуру, – осознание того, что необходимо остановить падение авторитета и влияния Российской академии наук и науки в целом. Мы отступаем по всем фронтам. Последний пример – передача функций экспертизы Российскому центру научной информации, созданному на базе Российского фонда фундаментальных исследований. Мало того, что вообще-то и сама по себе экспертиза придумана, похоже, лишь для того, чтобы академию наук хоть чем-то занять, так и эту функцию по частям передают в другие организации. И это очень показательно.

Всем служащим повышают зарплату, нам – не повышают. Сегодняшняя доплата за высшее научное звание академика – 100 тыс. рублей. Это, извините, зарплата секретарш в сотнях не самых богатых организаций. Да еще нас попрекают и этой доплатой. Материальное положение академического сообщества ухудшается, а многие академики – люди пожилые, жизнь посвятившие стране и науке, и забывать о них нехорошо.

Второе обстоятельство, почему я инициировал свое выдвижение кандидатом на предстоящих выборах – академия наук не питает идеями Правительство и Президента страны, а это нужно делать для преодоления кризиса нашего Отечества, который обостряется в связи с экономической войной против нас. Президент академии наук у нас единственный человек, который участвует в заседаниях Правительства России и встречается с главой государства, и он должен вести себя активно при обсуждении не только научных вопросов, но и проблем социально-экономической политики. У нас самая высокая смертность среди развитых стран, а прирост смертности за счет ковида в 2-3 раза выше, чем в европейских странах. У нас умирает на 200 тыс. человек в год больше относительно норм СССР и нынешних норм «новых» стран ЕС и на 400 тыс. человек в год больше относительно нынешних норм «старых» стран ЕС. Идет экономическая война против нашего уровня жизни.

На все это надо реагировать. Свои идеи по социально-экономической политике я разослал всем 2000 членам академии, и получил письменно 350 положительных отзывов. Но ни одного отклика я не получил от своих соперников по выборам. Видимо, это им не интересно или они не владеют этими проблемами. Президент академии наук должен быть крупным ученым, признанным в своей области, но он должен быть и государственным деятелем и активно владеть социально-экономическими проблемами.

К каждому заседанию правительства президент РАН должен готовиться, чтобы изложить научную компоненту по обсуждаемым проблемам. А если вы не подготовились и сидите тихо на заседании Правительства, то вы никому не интересны, ни врагам, ни оппонентам, ни друзьям. Твердость в отстаивании своей позиции, умение выдвинуть сильные аргументы – вот необходимая квалификационная способность президента академии наук. Ведь основные идеи у нас у всех примерно близкие, но не все могут их отстоять и воплотить в жизнь. Все зависит от личности. Президент академии наук должен быть бойцом, – конечно, культурным.

На выборы президента РАН выдвинули свои кандидатуры четыре человека: нынешний глава РАН академик Александр Михайлович Сергеев, академики Геннадий Яковлевич Красников, Дмитрий Маркович Маркович и я. Всех своих соперников я знаю и уважаю. Но все мы – члены президиума РАН, вместе работали пять лет, и за это время я ни разу не слышал от них, что надо сделать, чтобы решить наши проблемы, в то время как я неоднократно поднимал вопросы по работе академии и по ее участию в решении самых острых социально-экономических проблем страны. В связи с этим я и решил: раз нет такого человека, который выдвигает идеи, способные остановить дальнейшее падение авторитета Российской академии наук и восстановить ее значимость в координации научных исследований и в развитии нашей страны и государства, то мой долг предложить свою программу и кандидатуру.

О предвыборной программе

В моей программе, которая скоро будет опубликована, все будет изложено более подробно, но, если говорить коротко, то я выделил бы две взаимосвязанные задачи – самореформирование академии наук и возвращение ей значительной части функций управления академическими институтами, для начала хотя бы по 4 пунктам:

– назначение директоров институтов;

– распределение базового бюджетного финансирования на содержание институтов;

– формирование и утверждение госзаданий институтам;

– оценка деятельности институтов.

Нужно убедить Правительство и главу государства, что лучше нас этого никто не сможет сделать и ради этого мы готовы идти на реформы внутри академии наук, чтобы снять имеющиеся к нам претензии. Как я уже сказал, главная проблема – это падение авторитета академии наук как во власти, так и в научном сообществе. Поэтому мы должны сделать встречные шаги, чтобы убрать критические замечания и недовольство. Для этого и нужно самореформироваться. По сравнению с Советским Союзом страна уменьшилась в два раза: ее территория, население и количество ученых уменьшились более, чем в два раза, а число членов академии наук в два раза увеличилось. Вот вам и девальвация авторитета. Это одна из проблем, по которой нас упрекают.

Нам необходимо повышать авторитет академии в научном сообществе. Для этого нам нужно активизировать деятельность нашего докторского корпуса. Зачем мы избирали профессоров РАН? Чтобы они в отдельности где-то заседали? Они должны работать у нас в отделениях и научных советах. Идея профессоров РАН была предложена мной и реализована в Академии наук Республики Башкортостан. Эта идея почти через двадцать лет была реализована и в РАН (причем при поддержке Президента страны) под руководством академика Владимира Евгеньевича Фортова, но, к сожалению, в «иссушенном» и неполном виде. С тех пор прошло 8 лет, из которых 5 лет уже при нынешнем руководстве академии, но официальный статус профессоры РАН так и не получили. Это по-прежнему лишь почетное звание. Ну так надо двигаться вперед, убеждать в необходимости сделать это.

Многие директора институтов, ректоры ведущих университетов и руководители крупных предприятий тоже не являются членами академии, и они тоже должны работать в отделениях и научных советах. Контакты с ними могут поддерживаться только в том случае, если они принимают активное участие в нашей работе и с определенными правами и уважением с нашей (членов РАН) стороны. Конечно, мы этим как бы нарушаем свою монополию, но это нужно делать. Мы же работаем в обществе, и мы должны поддерживать таким образом авторитет академии в научном сообществе и во власти.

Научные советы нельзя превращать только в некий дополнительный семинар обсуждения научных проблем. Надо продумать регламент научных советов, чтобы профессора РАН, директора академических институтов участвовали в рейтинговом голосовании при выборах новых членов-корреспондентов РАН на вакансии, относящиеся к научному совету академии. Это будет ориентир того, как научное сообщество рассматривает тех или иных ученых в качестве членов академии, и тогда мы сможем говорить, что мы не только сами выбираем новых членов, а опираемся на рейтинги, которые определяют наши ближайшие коллеги: доктора наук, ректоры университетов, руководители институтов и предприятий. Я убежден, что, если этого не сделать, наш авторитет и влияние будут и дальше падать. Хотя я понимаю, что это тонкий вопрос, и он должен нами подробно обсуждаться со всеми плюсами, минусами и оговорками и принят только с согласия большинства членов РАН, а не навязан сверху.

Кстати, в 2012 году, незадолго до реформы, практически уничтожившей координацию академических институтов академией наук, я тоже разослал всем членам академии свою программу. Она была, конечно, экстремистской. Это были идеи, доведенные до крайности для обсуждения в академической среде, и это не значит, что я считал, что все это будет принято. Все, что касается внутренней жизни академии, конечно, должно быть обсуждено и принято ее членами.

Тогда я получил много положительных отзывов, но, конечно, не от большинства. Мои предложения обсуждались на заседании Комиссии по совершенствованию деятельности РАН. Обсуждение было доброжелательным, но один академик сказал, что нам не нужны реформы. Сколько можно! А другой уважаемый академик сказал, что нашу академию реформировать невозможно. В результате мы не нашли сил и мудрости реформироваться сами, и нас так реформировали сверху, что мы до сих пор ощущаем этот удар.

В одной из бесед в 2012 году (т.е. до принятия закона 2013 года) с одним из самых уважаемых мною людей, вице-президентом РАН Николаем Павловичем Лавёровым, который был не только выдающимся ученым, но и государственным деятелем, председателем Госкомитета по науке СССР, я ему, причем при свидетелях, сказал: «Николай Павлович, нас скоро разгонят». И он мне ответил: «Не посмеют, потому что за нас вступится мировая научная общественность». Даже наши лидеры не ожидали то, что произошло в 2013 году.

И сейчас я тоже должен сказать коллегам: если мы сами не продумаем совершенствование регламентов работы Российской академии наук и ее взаимодействия с научным сообществом и руководством страны, последствия для нас будут самые печальные.

О роли РАН

Я абсолютно убежден, что наша академическая система – самая экономная и эффективная. Лучше российской системы управления фундаментальной наукой с помощью академии наук ничего нет. Когда я рассказывал американцам о нашей системе, они слушали с завистью, поскольку у них тоже переизбыток бюрократии в управлении наукой.

Академия наук у нас всегда выполняла две функции. Во-первых, проводила выборы новых членов, и это право нам дало государство. Это не только общественная функция, но и государственная, потому что академики и членкоры приобретают государственный статус и получают от государства зарплату. И мы решаем – кто этого достоин. И вторая функция состояла в том, что академия наук была, по сути, министерством фундаментальной науки.

Если нашу академическую систему развивать и совершенствовать, то она будет самой оптимальной системой управления фундаментальной наукой. Но это надо доказывать, добиваться понимания со стороны власти и общества, и я считаю, что этого можно добиться. Но для этого мы должны показать руководителю государства, что готовы идти на реформы, и если мы этого не сделаем, то к нам и дальше будет настороженное отношение.

Я иду на выборы, потому что не представляю развития страны без Российской академии наук, которую сейчас все сильнее от науки отодвигают. Я убежден, что те структуры, которые придут ей на смену, будут крайне неэффективны. Страна и без того находится в тяжелом положении, и для ее развития нам нужно восстановить эффективность науки.

У нас в течение 30 последних лет на культуру, здравоохранение, образование и науку тратилось в два раза меньшая доля ВВП, чем в Европе и других развитых странах. У нас в долях ВВП в полтора раза меньше составляют инвестиции. Но мало этого, у нас в полтора раза меньше отдача ВВП, отнесенная к инвестиции в основной капитал. Мы не эффективны. Поэтому Президент Владимир Владимирович Путин и сказал, что нам нельзя экономику заливать деньгами. Но без инвестиций не будет экономического роста.

У нас в стране денег много – 120 трлн рублей в банках, которые лежат «мертвым грузом». А куда их вложить? Инженеров нет, токарей нет, людей, которые способны эффективно освоить инвестиции, очень мало. Не хватает профессионалов, а те, кто есть, отодвинуты «менеджерами». Я бы дал ФСБ команду не только шпионов и жуликов ловить, а разыскивать творческих людей и их выдвигать для освоения инвестиций. Только с такими людьми можно построить сильную экономику с сильными производительными силами.

Скажите, кто у нас в правительстве инженер? Сейчас все всколыхнулись против болонской системы. Да не в ней дело! А дело в том, что во главу угла в образовании и науке должны быть поставлены не нынешние менеджеры, а те, кто читает лекции, ведет занятия и научные исследования. Их зарплата и статус должны быть выше, чем статус и зарплата чиновника. Иначе молодежь пойдет не в инженеры, преподаватели и профессора, а в менеджеры и чиновники, что мы и имеем уже 30 лет.

При советской власти я был профессором, заведовал кафедрой и получал 500 рублей в месяц. Такая же зарплата была у первого секретаря обкома партии, губернатора по-сегодняшнему. А сейчас депутаты получают под миллион, и при этом позволяют себе высказывания вроде тех, что допустил председатель Госдумы, заявив, что академики хотят иметь пожизненную пенсию и бесплатное отпевание, а где результаты.

С бедными профессорами поднять страну не удастся! Профессора и академики – это движущая сила страны. И это должны осознать руководители государства. Если они хотят, чтобы страна развивалась, то опираться нужно на профессоров, ученых, академиков. Именно они должны руководить наукой и образованием. В Госкомитете СССР по науке руководителями департаментов всегда были крупные ученые, а не нынешние менеджеры.

Пусть министерство ведет бухгалтерию и контролирует расходование средств, пожалуйста, но решать, например, как ремонтировать суда научного флота и какие научные экспедиции организовывать, должна группа ученых, экспертов в этой области, которая не может быть очень большой. Если чиновник создает экспертную группу, в которую входит 30 человек, то такая экспертная группа будет неэффективной, так как большинство из этих названных экспертов на самом деле экспертами не являются и будут голосовать так, как чиновник сказал. Настоящих экспертов не бывает много.

Везде должен быть профессионализм. Система управления наукой через академию – это система с опорой на профессионалов. И мы должны убедить власть, что мы и есть главные профессионалы в координации научных исследований и никакой чиновник нас не заменит. И показать это своим самореформированием.

Это все, конечно, должно излагаться не в лобовой атаке против чиновников, но президент академии наук должен обладать способностью высказывать эти аргументы и на любом уровне свою позицию отстаивать. Если ты не можешь этого делать, если нет у тебя этого потенциала, то не надо претендовать на этот пост.

Я уверен, что шаг за шагом сумею всех убедить в этом. Чиновники уважают того, кого немножко побаиваются как оппонента. Когда ты твердо и аргументированно отстаиваешь свою позицию, это всегда вызывает уважение. Порой это идет в перпендикуляр к намерениям чиновников, но если ты достаточно убедителен и энергичен, то с твоим мнением будут считаться.

О жизненном опыте

Такого опыта, который получил я, нет ни у кого из моих соперников по выборам. В 1965 году я окончил Московский университет и в 1971 году стал самым молодым доктором физ.-мат. наук в МГУ им. М.В. Ломоносова в области механики. В 1986 году я поехал в Сибирь, в Тюмень, где организовывал Институт механики многофазных систем, а летом по три месяца проводил в США, где вел проект и читал лекции.

Кстати, я считаю, что у президента академии наук обязательно должен быть педагогический опыт чтения лекций, в том числе и за рубежом. Я до сих пор читаю потоковые лекции. Это важно, потому что ты тренируешь мозг, оттачиваешь умение удерживать интерес аудитории, общаешься с молодежью, а этого ничто не заменит. Есть даже статистика, что те, кто преподают, живут на 4–5 лет дольше тех, кто не преподает.

В 1993 году, в очень сложные для нашей страны годы, я возглавил Уфимский научный центр РАН и Академию наук Республики Башкортостан (АНРБ), и в этот же период, в 1999 году, еще и избирался депутатом Госдумы. В качестве руководителя башкирской академии наук я получил колоссальный опыт налаживания отношений с самими разными людьми в структурах власти. Во главе республики стоял достаточно авторитарный человек. Когда я ходил к президенту Башкортостана, то всегда чувствовал, что башкирскую академию он создал, но он ее может и распустить. И он был близок к этому, поэтому я ее реформировал, – конечно, опираясь на поддержку главы республики. Но ведь ее надо было завоевать.

В Уфе мне пришлось столкнуться со множеством самых разных проблем – организационных, финансовых, этнических. Я вырос в центре Москвы, в семье профессора, и по воспитанию и культуре я представитель двух этносов – татарско-башкирского и русского. И вот мне, типичному москвичу из профессорской семьи, пришлось погрузиться во всю эту специфику, и в конце концов мне удалось завоевать такой авторитет, что президент Башкортостана мне позвонил ночью в очень ответственный момент и сказал: «Роберт Искандрович, только вы можете выступить в Госсобрании Республики по государственности башкирского языка». До этого в 1995 году общественная организация Курултай башкирского народа потребовала, чтобы меня сняли с должности президента АНРБ, а в 1996 году – вынесла мне благодарность.

В 2006 году после 20 лет работы в Сибири и Башкортостане я вернулся в Москву и начался новый этап жизни. Я возглавил один из самых крупных институтов академии наук – Институт океанологии им. П.П. Ширшова РАН, и тоже в тяжелое и критическое время, когда научный флот оказался в тупиковой ситуации. На его содержание выделялось всего 170 млн, в то время как регистровый ремонт только одного крупного научного судна стоил 120 млн. И мне удалось решить эту проблему, убедив Президента страны в необходимости изыскать дополнительные средства. В результате был выделен 1 миллиард рублей, что буквально спасло ситуацию. Так что у меня есть и положительный опыт решения сложных вопросов на самом высоком уровне – с Президентом страны.

Никто из моих соперников по выборам такого жизненного пути не прошел.

О возрасте

Меня постоянно попрекают возрастом. Мне в июне исполнилось 82 года. Но возраст не сводится только к годам. Кто-то и до 50 лет не доживает, а Конрад Аденауэр возглавлял Германию в самые тяжелые для нее годы и ушел с поста канцлера в 87 лет.

Если мы на формальные, важные лишь для бюрократов признаки будем ориентироваться, то академия наук так и будет катиться под уклон. Я обращаюсь к тем людям, которые говорят про мой возраст: у вас что, других идей нет? Найдите у меня какие-то реальные недостатки! Если возраст так важен, то давайте устроим когнитивные исследования, кто из претендентов на пост президента академии наук лучше умножает цифры и у кого какая память. Физические кондиции важны? Давайте устроим проверку, кто дальше прыгнет.

Подымитесь над обывательскими аргументами! А то у нас все время говорят про «коней, которых на переправе не меняют» или о том, что надо что-то поменять, а что именно, не знают. Сколько я живу, у нас это постоянная ситуация. Других аргументов часто нет. Вы не о возрасте моем думайте, а посмотрите мою программу, что нравится в ней, а что нет. Задайте вопросы. Вот что нужно обсуждать!

Молодость руководителя – не гарантия успеха. Одна из причин, почему рухнул Советский Союз, состояла в том, что Великая Отечественная война унесла жизни 27 млн человек. На смену Брежневу, 1906 года рождения, Андропову, 1914 года, и Черненко, 1911 года, должны были прийти люди, родившиеся в 1920-х годах. Но большая часть мужчин, родившихся в 1920-е годы, погибла. И к власти пришли люди 1930-х годов рождения. Людей с нужным опытом не оказалось. Когда вы принимаетесь за перестройку – это благородное дело, но нужно иметь опыт, чтобы правильно ко всему этому подойти.

По крайней мере, одно из преимуществ моего возраста состоит в том, что я уже не хочу делать далеко идущую карьеру и не буду зависеть от желания ее делать. Я иду на один срок. Для меня эта должность не медом намазана. Ничего особенного в плане жизненных благ она мне не дает. Да мне и не нужно. Я иду на выборы, потому что хочу сохранить и развить нашу академическую систему, чтобы именно она определяла деятельность фундаментальной науки и оказывала благотворное влияние на народ и власть.

Своим коллегам могу сказать следующее: я обещаю, что многого из того, что я планирую, я добьюсь. И убежден, что мои соперники этого не сделают. Не потому, что они плохие. У них просто нет необходимого опыта. И я в этом абсолютно убежден, как был убежден и 5 лет назад. Потому и баллотируюсь!

Редакция сайта РАН

Объединенные Арабские Эмираты продолжают оставаться одним из самых популярных зарубежных направлений у путешественников из России. По данным отчета пограничной службы ФСБ РФ, в первом полугодии россияне совершили 466 тысяч поездок в ОАЭ, что на 58% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее.

В целом, за первые 6 месяцев 2022 года россияне совершили почти 8,5 млн зарубежных поездок. Это на 25% больше, чем за аналогичный период 2021-го. Любопытно, что самым популярным направлением стала Турция – ее посетили 1,4 млн граждан России, Объединенные Арабские Эмираты – на втором месте, в первую тройку также вошел Египет (429 тысяч поездок).

Будущей зимой для туристов из России организуют прямые вылеты в Дубай из ряда российских городов, в том числе из Екатеринбурга, Казани, Самары и Уфы. С ноября из Екатеринбурга можно будет улететь на пяти еженедельных рейсах flydubai и на двух AZUR air, из Самары — на четырех рейсах flydubai и одном AZUR air.

Больше всего перелетов планируется из Москвы — они будут отправляться ежедневно. Доступные туры можно найти как на позднюю осень, так и в период новогодних праздников. Так, стоимость недельного тура в Дубай на начало ноября с размещением в четырехзвездочном отеле с перелетом AZUR air из Москвы начинается от 125 тысяч рублей на двоих. Отдых в пятизвездочной гостинице на Джумейре обойдется в сумму от 156 тысяч рублей.

Ранее туристам из России, собирающимся на отдых в ОАЭ, рассказали о правилах отдыха в условиях летнего зноя, когда дневная температура поднимается до 50° C и выше. Любителям пляжного отдыха рекомендуется выбрать для проживания отель с охлаждаемыми бассейнами.

Отдыхать на море и гулять под открытым небом рекомендуется только ранним утром и после захода солнца, а активные дневные часы лучше провести за осмотром местных достопримечательностей, в кондиционированном помещении.

В Дубае находится несколько крытых тематических парков, которые будут работать все лето, а также парков водных развлечений, которые также приглашают гостей освежиться. Охладиться и поиграть в снежки можно на площадке горнолыжного комплекса SKI Dubai.

До 4 сентября Дубай ждет любителей шопинга на фестивале скидок и распродаж Dubai Summer Surprises. В мероприятии принимают участие более 700 брендов и около 4000 торговых точек. На фестивале можно приобрести любимые товары со скидкой до 90%, а также принять участие в лотереях.

ОАЭ. Россия > Миграция, виза, туризм. Транспорт > russianemirates.com, 9 августа 2022 > № 4142467

Хирурги Областной детской клинической больницы Свердловской области спасли новорождённых детей с редким пороком развития

Специалисты Областной детской клинической больницы единственные в Уральском регионе выполняют щадящую коррекцию редкой патологии двенадцатиперстной кишки у новорождённых детей. При таком пороке развития младенцы не могут получать материнское молоко. Хирургическое вмешательство — единственная возможность их спасти.

— После появления на свет ребёнку проводятся обследования, на основании которых подтверждается необходимость хирургической коррекции. Обычно атрезия (врожденное отсутствие или полное закрытие части просвета двенадцатиперстной кишки) оперируется не позднее суток после рождения, — рассказал заведующий хирургическим отделением №2 ОДКБ Владислав Чудаков.

Малоинвазивную технологию в больнице внедрили в 2020 году. За это время медики выполнили более 20 подобных операций.

— Врождённая высокая кишечная непроходимость —абсолютно коррегируемый порок развития. Учитывая преимущества минимально инвазивных оперативных вмешательств, мы стараемся развить данное направление в неонатальной хирургии. Ведь, прежде всего, мы работаем в интересах пациента, — подчеркнул Владислав Чудаков.

Одну из таких операций недавно провели новорождённому недоношенному малышу с весом всего 2,5 килограмма. Девочке через три прокола на передней брюшной стенке устранили кишечную непроходимость. На пятые сутки ребёнок был выписан домой: благодаря мастерству врачей проблема осталась в прошлом.

Как отмечают специалисты, подобное заболевание встречается не реже одного случая на 7-10 тысяч новорождённых.

Освоение новых методов лечения способствует повышению качества оказания медицинской помощи детям Уральского региона. Эту ключевую задачу Министерство здравоохранения Свердловской области активно реализует в рамках национального проекта «Здравоохранение» и региональной программы «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям Свердловской области, до 2024 года», утверждённой губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым.

"ТМК ЭТЕРНО" расширяет выпуск оборудования для металлургии

Предприятие «ЭТЕРНО», входящее в «Трубную Металлургическую Компанию» (ТМК), начало выпуск нового оборудования для металлургического производства. Предприятие освоило изготовление самоходного вагонного толкателя.

Изделие длиной 7 метров, шириной 2,5 метра и весом более 23 тонн с грузоподъемностью 120 тонн предназначено для передвижения железнодорожных вагонов между пролетами металлургического цеха. Вагоны доставляются в зону проведения технологических операций. Кроме того, с помощью толкателя перемещают горячекатаные рулоны. Самоходный вагонный толкатель оснащен электродвигателем, шкафом управления и кабельным барабаном.

«В рамках расширения продуктовой линейки тяжелого машиностроения ТМК продолжает активно осваивать выпуск новых изделий для металлургической отрасли. Разработка собственного самоходного вагонного толкателя – еще один пример эффективной работы специалистов «ЭТЕРНО» в условиях развивающегося рынка. Изделие уже поставлено потребителю и, мы уверены, будет способствовать повышению эффективности металлургического производства», – отметил заместитель генерального директора – директор по развитию машиностроительного бизнеса ТМКДенис Макиенко.

«ТМК ЭТЕРНО» наладило выпуск нескольких десятков инженерных решений новой продуктовой линейки тяжелого машиностроения. Оборудование изготавливают по индивидуальным проектам. В их числе – роликовые сегменты машины непрерывного литья заготовок, передвижной миксер для жидкого чугуна, опорная рама поворотного рабочего стола, сталеразливочные ковши, контейнеры для перевозки рулонной стали, а также ванна дуговой сталеплавильной печи.

Железнодорожные перевозчики продолжают обеспечивать доступность курортов юга России

В июле 2022 года в направлении Адлера, Анапы, Новороссийска и Кисловодска перевезено 2,9 млн пассажиров, что почти на 25 % больше, чем в 2021 году. Пассажирам было предложено свыше 3,15 млн мест, что почти на 6 % превышает показатель прошлого года.

Дополнительно для обеспечения повышенного спроса на перевозки в южном направлении назначены пассажирские поезда на наиболее востребованных маршрутах: Москва – Анапа, Москва – Адлер, Москва – Новороссийск, Смоленск/Брянск – Имеретинский Курорт, Киров – Адлер, Н.Новгород – Адлер, Ульяновск – Анапа, Екатеринбург – Анапа, Екатеринбург/Самара/Саратов – Имеретинский Курорт. В июле 2022 года АО «ФПК» назначило 140 дополнительных рейсов поездов в южном направлении.

В сообщении с Крымским полуостровом АО ТК «Гранд Сервис Экспресс» в июле перевезено 544 тыс. пассажиров, что на 75 % больше, чем в прошлом году. Для перевозок пассажиров в Крым предусмотрено курсирование 20 пар поездов (9 круглогодичных, 5 сезонных и 6 дополнительных поездов), а также 3 прицепные группы, в сообщении более чем с 40 российскими субъектами.

Сегодня в составах поездов ГСЭ курсируют 699 вагонов. Каждый день прибывают в Крым и отправляются из Крыма более 20 поездов «Таврия». Ежедневно «Гранд Сервис Экспресс» перевозит в Крым около 8000 пассажиров и столько же в обратную сторону. Большинство пассажиров путешествуют до Симферополя. На втором месте по популярности – Феодосия, на третьем – Евпатория.

В августе 2022 года в направлении Адлера, Анапы, Новороссийска и Кисловодска АО «ФПК» предлагает пассажирам свыше 3,19 млн мест, что на 12,1 % больше, чем годом ранее. Планируется назначить 232 дополнительных рейса поездов.

В свою очередь «Гранд Сервис Экспресс» в августе 2022 года планирует перевезти на 10% больше, чем в июле – 587 тысяч пассажиров. По состоянию на 4 августа в направлении Крыма на все поезда с глубиной продаж 90 дней имеется в наличии 228 600 мест, в том числе в августе – 20 558.

Отметим, что с 1 мая по 4 августа 2022 года всего в Крым проехало 1832 поезда.

Кроме того, АНО «Единая транспортная дирекция» организованы мультимодальные перевозки через железнодорожный вокзал Анапы до населенных пунктов Республики Крым с конечным пунктом в Симферополе с использованием автотранспорта. Автобусное сообщение состыковано по времени прибытия и отправления поездов. Предусмотрено 3 ежедневных рейса из Анапы в Симферополь и обратно, составность каждого из них доходит до 3 автобусов (в зависимости от количества пассажиров). Пассажиры могут оформить «единый» билет «поезд + автобус» в кассах любого железнодорожного вокзала, агентских сетей АО «ФПК», а также на сайте или в приложении ОАО «РЖД».

Также организованы мультимодальные сезонные маршруты с использованием железнодорожного вокзала Керчи. Автобусы от вокзала курсируют в направлении Алушты и Ялты. Ежедневно из Керчи и в обратную сторону отправляется 1 рейс, составность которого доходит до 3 автобусов (в зависимости от количества пассажиров).

Всего на указанных маршрутах работает 14 автобусов вместимостью по 49 пассажиров.

Анатолий Сморгонский возглавит Bibi

Юлия Мельникова

Экс-глава Gett и основатель RuMarket Анатолий Сморгонский возглавит агрегатор такси Bibi, также он станет акционером компании. Bibi намерен для начала занять долю ушедшего с российского рынка Gett (около 6%), а после выйти на мировой рынок.

Bibi сфокусируется на В2В-сегменте и планирует занять долю Gett. Основной штат агрегатора состоит из сотрудников российского подразделения ушедшей израильской компании. В Bibi Анатолий Сморгонский (на фото) будет развивать российский рынок.

"Мы планируем полностью занять долю ушедшего Gett, который занимал общую долю 6,6%. Для начала Bibi целится тоже в эти числа, - рассказал ComNews представитель пресс-службы Bibi. - При создании сервиса мы привлекали международные инвестиции, а также новый агрегатор уже получил от локальных инвесторов инвестиции, которые пойдут на развитие компании в России. Отличительные особенности от других агрегаторов такси таковы, что Bibi создает кастомный продукт, который легко интегрируется с внутренними системами клиента или решает нестандартные задачи - например, аренда премиального автомобиля с водителем. Помимо этого - высокий уровень поддержки клиентов 24/7, индивидуальные доработки для клиента, персональный менеджер".

Анатолию Сморгонскому после назначения на должность генерального директора Bibi предоставлен опцион в размере 5%. Подробности в компании не раскрыли.

"Наша стратегия - создать кастомный В2В-продукт, который легко интегрируется с внутренними системами клиента или решает нестандартные задачи - например, аренда премиального автомобиля с водителем. Несмотря на то что фокус компании - В2В, мы будем развивать и В2С-направление. В планах компании также международная экспансия - освоение новых рынков", - комментирует Анатолий Сморгонский.

О том, какие именно компания рассматривает международные рынки, в Bibi не ответили.

Анатолий Сморгонский занимал должность СЕО Gett в России два с половиной года. В 2020 г. агрегатор впервые за восемь лет работы стал прибыльным, а компания запустила новую бизнес-модель и стала SaaS-платформой. В апреле 2022 г. топ-менеджер создал магазин альтернативных приложений RuMarket, количество установок которого в июле достигло 500 тыс. В прошлом Анатолий Сморгонский занимал позицию генерального директора Yota, а также руководящие позиции в "ВымпелКоме", "Ростелекоме" и Tele2. Bibi доступен в более чем 1000 городов и населенных пунктов России, включая города-миллионники. Заказать Bibi можно, например, в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Сочи, Новосибирске, Краснодарском крае, Казани, Нижнем Новгороде, Уфе.

Аналитик ИК "Велес Капитал" Артем Михайлин полагает, что к моменту ухода доля Gett на российском рынке была не больше 5%. "Рынок весьма конкурентный, на нем сложно тягаться с лидером и получить значимую долю выше пары процентов. Даже совместному предприятию Сбера и VK эта борьба давалась тяжело и стоила очень дорого. "Яндекс" довольно активно продвигает такси в корпоративном сегменте, и он тоже не пустует. Возможно, у новичка что-то получится, но каждый следующий процент доли рынка будет стоить больших финансовых затрат. Малым игрокам постоянно не хватает взаимосвязанных вещей - водителей или спроса", - отметил он.

Bibi - торговая марка ООО "БиБи Кар Рус", первично зарегистрированного в ЕГРЮЛ в июне 2009 г., на 100% принадлежит Елене Бережной с июля 2022 г. (директор с 20 мая 2022 г.), до этого - Михаилу Масалитину. Ранее компания имела название ООО "ЭЛТИ". В Bibi сказали, что запуск агрегатора состоялся в июне 2022 г.

Досье ComNews

Анатолий Сморгонский окончил магистратуру физического факультета Воронежского государственного университета по направлению "Радиофизика", имеет диплом финансиста. В 2008 г. получил степень MBA Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Ранее занимал пост исполнительного директора телекоммуникационной компании "Ростелеком". До этого работал в ретейлере "Связной-Москва" и стартовой команде "Tele2 Россия", где отвечал за запуск различных проектов, в том числе за выход в регионы, передачу данных, роуминг и наличные платежи. В 2007 г. перешел в штаб-квартиру "ВымпелКома" и после покупки "ВымпелКомом" "Совинтела" и "Корбины" в 2009 г. интегрировал компании и участвовал в запуске "Билайн ТВ". C декабря 2013 г. - заместитель генерального директора и директор по операциям Yota, с апреля 2014 г. - генеральный директор компании. В 2015 г. покинул компанию. В 2017 г. вместе с экс-главой "НТВ-Плюс" Дмитрием Самохиным и партнерами создал ИT-холдинг Ambite. С декабря 2019 г. назначен гендиректором агрегатора такси Gett в России. В апреле 2022 г. представил магазин приложений для устройств операционной системы Android - RuMarket.

Максим Решетников ознакомился с выпуском российской неонатальной продукции и отметил положительную динамику ее производства. Рабочая встреча состоялась в Екатеринбурге на площадке Холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех.

Делегация Минэкономразвития России вместе с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым посетили Уральский оптико-механический завод (УОМЗ). В 2018 году предприятие вступило в нацпроект «Производительность труда». За это время при поддержке экспертов удалось увеличить темпы и объемы выпускаемых инкубаторов интенсивной терапии для новорожденных.

«Завод на 37% увеличил выработку продукции. Это отразилось не только в финансовых показателях предприятия, но и в количестве спасенных детей, которые своевременно получили качественное медицинское оборудование. Опыт нацпроекта по мобилизации ресурсов сейчас важен как никогда, чтобы обеспечить рынок всеми необходимыми товарами», — отметил Максим Решетников.

Нарастить показатели помогла отладка производственной системы. Так, за счет стандартизации рабочего места, перестановки оборудования и совершенствования логистики время выпуска одного изделия сократилось до 48 дней. Вместе с тем изменения отразились на себестоимости продукции, она снизилась на 8%.

В настоящее время номенклатура УОМЗ включает сразу несколько моделей инкубаторов. Среди них — ИДН-03, который помимо основных функций дает возможность проведения рентгенографии, а также первый мобильный инкубатор российского производства BONNY, разработанный для транспортировки новорожденных и детей раннего возраста в машинах скорой помощи или вертолетах санавиации.

Рыбные места Югры предлагают для промысла

В ХМАО — Югре объявлен конкурс на 14 участков для промышленного рыболовства на реках Обь, Малая Обь, Северная Сосьва и Иртыш. Заявки принимаются до 2 сентября — даты вскрытия конвертов с предложениями.

Организатор торгов — департамент промышленности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, на реке Обь расположены семь участков (в Сургутском, Октябрьском и Ханты-Мансийском районах), на Малой Оби — один (в Березовском районе), на Северной Сосьве — четыре (в Березовском районе) и на Иртыше — два (в Ханты-Мансийском районе).

Площадь участков — от 95 га до 999 га. Перечни объектов промысла на разных участков отличаются. В том числе предусмотрен вылов пеляди, сига, тугуна, чира.

Одним из критериев оценки заявок станет предложенная плата за РЛУ. Стартовые цены лотов — от 300 рублей до 18 тыс. рублей. Остальные критерии — средневзвешенные показатели освоения квот и производства рыбной продукции на береговых объектах, а также численность работающих у заявителя человек за последние четыре года.

Участки предоставляются на 15 лет.

Fishnews

80 лет назад в блокадном Ленинграде прозвучала Седьмая симфония Дмитрия Шостаковича. Стало понятно - мы победим. 9 августа она будет звучать опять

Елена Новоселова, Ядвига Юферова

Право на этот выстрел нельзя купить. Это особая честь, так прописано в уставе города. 9 августа 2022 года такого права - выстрелить ровно в полдень из пушки в Петропавловской крепости - будет удостоен один из блокадников Ленинграда в честь героической, Ленинградской, Седьмой симфонии Дмитрия Шостаковича.

Она прозвучала в городе, измученном блокадой, ровно 80 лет назад в Большом зале филармонии. Оркестр Ленинградского радиокомитета, собранный из полуживых, голодных музыкантов под управлением Карла Элиасберга, дал надежду на жизнь.

Историко-музыкальный проект "Партитура памяти", блестяще задуманный историком Юлией Кантор и Санкт-Петербургской филармонией, задал честную и пронзительную интонацию событию.

Память стирается от штампов. Но становится сильнее от точных фактов и личных эмоций.

Потрясающая история ударника из оркестра Карла Элиасберга Жавдета Айдарова - лишь одна из многих на выставке, которая сегодня сопровождает концерт в филармонии.

Прозвучит трагическая и победная музыка в этот день не только в филармонии, куда давно уже были проданы все билеты. Петербуржцы из блокадного репродуктора услышат Седьмую симфонию русского гения в исполнении Всероссийского юношеского симфонического оркестра под управлением Юрия Башмета.

Алексей Гуськов, Светлана Крючкова, Андрей Кончаловский, Константин Хабенский и другие известные артисты примут в нем участие.

Кстати, на Васильевский остров приглашаются все желающие: сидячий партер будет только для ветеранов. А тот, кто сегодня не в Питере, тоже сможет посмотреть и послушать: телеканалы "Россия 1" и "Культура" 9 августа вечером будут вести трансляцию концерта.

Как откликнулся мир на Седьмую симфонию Дмитрия Шостаковича, на это музыкальное и политическое высказывание? Какая атмосфера была в измученном голодом и обстрелами городе перед концертом? Какие открытия сделали историки, готовясь к юбилею? На эти вопросы "РГ" отвечает Юлия Кантор, заместитель директора Санкт-Петербургского института истории РАН и куратор проекта "Седьмая симфония. Партитура памяти", включающего выставку, научную конференцию и, конечно, концерт.

Фашисты надеялись, что Ленинград скоро падет, а оттуда звучит великая музыка. Исполнение Седьмой симфонии в блокадном городе - это мощнейший культурный залп. Он достиг своей цели?

Юлия Кантор: Это, безусловно, стало одним из знаковых культурно-исторических и политических событий Великой Отечественной и Второй мировой войны. Дирижер оркестра Ленинградского радиокомитета - единственного симфонического коллектива, оставшегося в городе, - Карл Элиасберг понимал, что исполнение симфонии, которая транслировалась из Ленинграда в другие города Советского Союза и на Запад, должно было вызывать не только чувство сострадания к изможденным, находящимся в осажденном городе людям, но и продуцировать абсолютную уверенность в том, что именно за ними будет победа. Что и произошло.

Элиасберг, собрав самых разных по профессиональному опыту, школе и даже степени истощенности музыкантов, смог создать мирового уровня оркестр и показать событие мирового масштаба из города, находившегося в беспрецедентно сложных условиях войны и блокады. Седьмая симфония Шостаковичем задумывалась именно как произведение, посвященное городу, стране и борьбе с фашизмом. В декабре 1941 года в Куйбышеве, закончив третью часть симфонии, он написал: "Посвящается городу Ленинграду".

Шостакович несколько раз, и в Ленинграде, а потом и в Куйбышеве, пытался уйти на фронт. Его не брали из-за страшной близорукости. Но он воевал с нацистским расчеловечиванием своим оружием - искусством. Седьмая симфония - символ того, как настоящий гуманизм побеждает бесчеловечность. Ведь симфония именно об этом.

Как откликнулся мир на этот концерт, сыгранный истощенными, полуживыми музыкантами?

Юлия Кантор: Резонанс был колоссальный. Для антигитлеровской коалиции исполнение Седьмой симфонии в блокадном Ленинграде стало важным импульсом к открытию Второго фронта. Судя по газетам того времени - американским и английским, по высказываниям Артуро Тосканини, Леопольда Стоковского, Генри Вуда - крупнейших западных дирижеров, симфония произвела огромное впечатление как музыкальное произведение и как политическое высказывание. Кстати, более поздняя музыковедческая и историческая западная литература говорит о том, что эта симфония изменила мир, что она смогла показать Советский Союз с той стороны, которая, может быть, была закрыта для западного мира.

Мало кто знает, что Седьмая симфония произвела впечатление не только на наших союзников. Она была исполнена в нейтральной Швеции, и это было воспринято гитлеровской Германией как политический демарш и чуть ли не как переход на сторону Советского Союза. На научной конференции, которая состоится 9 августа, будет доклад о том, как финны подпольно слушали трансляцию из Гетеборга. Напомню, что Финляндия воевала на стороне Германии. Но и там находились здравые люди, которые понимали, на чьей стороне правда. Культура, музыка может сыграть роль высшего проявления дипломатии, причем одного из самых успешных.

Проект "Партитура памяти" стал частью этой музыкальной истории…

Юлия Кантор: Понимаете, нам удалось разбудить, если так можно выразиться, спящие зерна памяти. С разных концов страны присылали интересные мнения, воспоминания, реликвии семейные - часть из них стали экспонатами выставки, которая открывается 9 августа. Мы собрали интереснейшие документы и артефакты из петербургских, московских, новосибирских, уральских музеев. Афиши и программы концертов. Мы показываем и быт блокадного Ленинграда: хлебные карточки, плитку столярного клея, из которого делали студень, гильзу от бомбы… Впервые будут показаны документы о смертности в Ленинграде в этот период. Несколько уникальных находок "случилось" благодаря журналистам. В частности, связанных с премьерами Седьмой симфонии в регионах в 1942 году. Например, мы получили подлинник программки первого исполнения Седьмой симфонии Шостаковича в Чкалове (Оренбурге), где был в эвакуации Ленинградский Малый оперный театр. Так вот, позвонила дама, услышавшая передачу на радио, и рассказала, что ее дедушка был участником оркестра театра, который первый раз исполнял Седьмую симфонию 10 августа 1942 года. Программку премьеры можно будет увидеть на выставке. Принципиально важно, что выставка охватывает всю впечатляющую географию премьер Ленинградской в 1942 году: ведь это и есть поле исторической памяти.

Какие-то новые сведения о культурной атмосфере, которая была в Ленинграде перед концертом, удалось добыть?

Юлия Кантор: О Ленинграде невозможно говорить, не поражаясь ленинградской интеллигенцией блокадной поры. Это все-таки действительно был особый культурный социум. Буквально вчера один человек прислал мне скан открытки из своей личной коллекции. Блокада. Мизерный карточный паек, бесконечные бомбежки. А ленинградец пишет своим родственникам в эвакуацию в Свердловскую область о том, что наступили белые ночи, и как красиво смотрится Троицкий мост на фоне перламутрового неба, и что сегодня открылась филармония, дирижировал Элиасберг... И дата открытки - 2 мая 1942 года. Действительно, первый концерт в зале филармонии после блокадной зимы состоялся 2 мая. У нас есть афиша этого концерта. Это тот случай, когда мы можем получить обратную связь: вот вам афиша, а вот живой человек, который был на этом концерте, а вот еще один, который эту открытку сохранил. Это реинкарнация памяти. И так хотелось увидеть лица простых людей, не только тех, кто сидел на сцене, но и тех, кто находился в зале. Это духовная среда Ленинграда.

Были за эти несколько месяцев подготовки и поиска открытия, которые вас потрясли как историка, да и чисто по-человечески?

Юлия Кантор: Это судьба ударника Жавдета Айдарова. Он был прикомандирован к оркестру Карла Элиасберга из военного ансамбля, то есть был фронтовым музыкантом. Совсем молодой, всего 24 года. Прослушав Жавдета, дирижер доверил ему в Седьмой симфонии партию ударных - одну из самых важных. В знаменитой теме "нашествия" малый барабан как раз и создает эту механистическую страшную атмосферу нацистского вторжения. Однако через какое-то время дирижер, который был довольно строгим руководителем, обнаружил, что молодой музыкант пропустил репетицию. Больше одного пропуска даже в страшных блокадных условиях Элиасберг не терпел. Поэтому стал выяснять, где Айдаров. Ему ответили, что тот сегодня умер и его отнесли в мертвецкую - репетировали в Доме радио, где в подвале был морг, как и в любой крупной организации Ленинграда того времени.

После репетиции Элиасберг спустился в подвал и обнаружил, что у Айдарова дергаются пальцы на руке. Это была голодная кома. Музыканта вытащили, вернули к жизни, и он сыграл на премьере. А с дирижером они всю жизнь дружили.

Мне удалось найти внука Айдарова. После войны семья жила в Казани. Внук окончил Ленинградскую консерваторию и рассказывал, что дедушка был настоящим ленинградцем: объяснял, что дается это не по рождению, а по ощущению места, в котором ты находишься, по проникновению в ауру города. Письма Айдарова из Ленинграда родственникам в Ташкент тоже будут представлены у нас на выставке. Так через лица восстанавливается человеческая история.

Научная конференция, которая открывается 9 августа и посвящена Седьмой симфонии, должна была быть международной…

Юлия Кантор: Да, конференция должна была объединить ученых со всего мира, а стала всероссийской. Но ни одна тема, заявленная в ее проблемном поле еще в январе, не останется неосвещенной: в этом легко убедиться, взглянув на программу научного форума. Участники - это историки, музейщики, музыковеды, архивисты, чьи имена известны как в нашей стране, так и за ее пределами. Они сделают доклады, связанные с международным резонансом, с реакцией политического истеблишмента разных стран на Седьмую симфонию, с геополитическим контекстом, который она породила. Расскажут об абсолютно неизвестных, дискуссионных сюжетах, связанных с историей Ленинградской симфонии, ее исполнителей, об интерпретациях исторической памяти. Это создаст ту полифонию, которая заложена в самом названии проекта.

Вы рассказывали об уникальных артефактах выставки в филармонии. Она будет доступна всем?

Юлия Кантор: Экспозиция откроется на одни сутки 9 августа, в день 80-летия исполнения Седьмой симфонии в блокадном Ленинграде. Но с 25 сентября, когда филармония начнет новый сезон, выставку в течение месяца сможет посмотреть каждый, кто придет на концерты.

В ее центре - Ленинград и оркестр Элиасберга. Но и другие города, где симфония звучала. Можно увидеть и календарь исполнений. Одним из ключевых экспонатов является камертон, принадлежавший Карлу Элиасбергу. Это символ нашего проекта: нравственный камертон, абсолютно чистый звук без фальши.

5 марта Куйбышев

29 марта Москва

22 июня Ташкент

22 июня Лондон

9 июля Новосибирск

11 июля Ереван

19 июля Нью-Йорк

22 июля Фрунзе

9 августа Ленинград

10 августа Чкалов

10 августа Алма-Ата

29 августа Омск

10 сентября Мехико

12 сентября Свердловск

23 сентября Баку

9 октября Челябинск

26 октября Саратов

8 ноября Сталинабад

30 ноября Тбилиси

8 декабря Торонто

Подготовлено Юлией Кантор

Регионы представили заявки на создание студгородков

Екатерина Филиппова

В рамках второй волны отбора заявок на создание кампусов мирового уровня поступило 39 проектов из 34 регионов. Напомним, годом ранее 22 субъекта уже представили 27 заявок.

- До 2030 года в стране должно появиться не менее 25 кампусов мирового уровня. В прошлом году были отобраны первые 8 проектов, - сообщил заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко. - Это проекты кампусов в Нижнем Новгороде, Новосибирске, Москве, Томске, Екатеринбурге, Челябинске, Уфе и Калининграде. Мы видим большой интерес со стороны региональных властей и ректоров вузов. В этом году заявок больше. По предварительным расчетам, общая стоимость проектов этого года превышает триллион рублей, из них больше половины - средства федерального и региональных бюджетов, остальное - частные инвестиции. Бизнес тоже видит для себя перспективы в программе строительства кампусов мирового уровня. Планируется, что победители будут представлены в начале декабря 2022 года.

Конкурс проходит на специальном портале Минобрнауки России "Прокампус.рф".

По мнению главы минобрнауки Валерия Фалькова, создание комфортных условий для образования, проживания и досуга - один из факторов увеличения притока молодежи в научную сферу. Общая площадь восьми первых кампусов - более миллиона квадратных метров. В них будут многофункциональные трансформируемые пространства для учебы, научных исследований и досуга, доступные не только учащимся вузов, но и местным жителям.

В Мордовии наградили лауреатов народной премии "Время героев"

Валентина Зотикова

В Саранске впервые вручили народную премию "Время героев". Ее лауреатами стали 22 человека, совершивших мужественные и добрые поступки. Номинировать кандидата мог любой житель республики, а победителей определили интернет-голосованием.

Народная премия - новая инициатива команды Всероссийского проекта "Подвиги". Как уже писала "РГ", он был создан девять лет назад активистами из Саранска как альтернатива потоку "чернухи", которой щедро потчует обывателя информационная среда. Ранее ребята уже выпустили несколько книг о подвигах наших современников со всей страны, записали серию видеоинтервью и запустили интерактивный портал "Карта героев", где каждый может опубликовать свою историю о неизвестных "героях из народа" или просто поблагодарить за доброе дело.

- Среди героев наших книг и видеороликов – легендарный пловец Шаварш Карапетян, спасший 20 пассажиров рухнувшего в водохранилище троллейбуса, уникальный детский трансплантолог из Москвы Михаил Каабак, челябинский зоозащитник Карен Даллакян, Заур Козырев, выживший во время теракта в Беслане, и ставший кардиохирургом, чтобы помогать людям, мать 85 детей Татьяна Сорокина из Ростовской области, - рассказала редактор проекта Светлана Примак. – Эти люди стали почетными гостями церемонии чествования народных героев Мордовии.

Процедура отбора лауреатов была максимально демократичной. На премию по 18 номинациям было выдвинуто около 500 кандидатов, а в интернет-голосовании участвовали почти 400 000 человек – то есть, каждый второй житель республики. Кто они – современные герои Мордовии? Это Евгений Ледяйкин, сумевший возродить родную деревню Паракино, - и Ульяна Наумова, открывшая приют для бездомных животных. Скороход Денис Нижегородов, который на Олимпиаде в Афинах, теряя сознание в условиях невыносимой жары, пришел к финишу вторым – и простая почтальонка Любовь Сидорова, которая каждый день преодолевает 30 километров, чтобы доставить свежие газеты и пенсии жителям пяти деревень. Учитель Николай Карпов, который спас своего тонущего ученика, - и руководитель мордовских поисковиков Николай Кручинкин, вернувший из небытия тысячи имен пропавших без вести солдат Великой Отечественной.

А лауреат в номинации "Герой преодоления" Дмитрий Ожогин пришел получать награду с мамой Галиной Евгеньевной: десять лет назад после травмы он потерял зрение.

- Я был художником и для меня это стало двойной трагедией. Казалось, жизнь потеряла смысл. Но я сумел справиться с депрессией, - рассказал он корреспонденту "РГ". - Окончил специализированный музыкальный колледж для незрячих, а потом – еще и медицинский. Сейчас я массажист, работаю в медклинике, помогаю людям. Жизнь продолжается! Я очень благодарен моей маме за поддержку и помощь. Это наша общая победа.

В номинации "Герои правопорядка" человек-легенда Шаварш Карапетян вручил награду саранскому полицейскому Василию Мартынову, который, рискуя жизнью, спас пятимесячную девочку: разбуянившийся папаша грозился выбросить ее с балкона третьего этажа. Снятые очевидцами кадры, как участковый, пробравшись по карнизу к балкону, сумел одним ударом отправить в нокаут вооруженного ножом рецидивиста и задержать его, обошли три года назад весь мир. Их показывали даже на телевидении США, в комментариях американские зрители называли полицейского настоящим русским героем. Сам же Василий – скромный парень отнюдь не атлетического телосложения – вовсе не считает свой поступок чем-то особенным.

- Как сложилась моя жизнь после этого? Да все по-прежнему, служу в полиции, - поделился собеседник. – О том, что меня выдвинули на эту премию, я узнал буквально вчера. Самая главная награда для меня – то, что с той девочкой все хорошо: малышка уже подросла.

- Бог помогает тем, кто помогает другим. Я в это верю, - признался инициатор проекта "Подвиги" Денис Шапкарин. - Наши герои, которых выбрали жители Мордовии, знают, как важно быть проводником доброго, светлого, настоящего, искреннего, жить так, чтобы зло не прошло через тебя. Благодаря этой премии у нас есть возможность рассказать о них.

А глава РМ Артем Здунов заверил, что народная премия станет ежегодной: предприниматели республики заявили, что окажут поддержку проекту.

Наталья Москвитина, директор фонда "Женщины за жизнь":

- Это невероятно круто и здорово, что люди сами назвали имена своих героев – причем не только из Мордовии. Я познакомилась здесь с женщиной, у которой уже не биография, а житие. Это Татьяна Васильевна Сорокина, мать 85 детей. Второй такой в России больше нет. Она вышла замуж в 18 лет и с тех пор усыновляет детей. Старшему уже 51 год, а младшему всего восемь. Она рассказала: "Детки ждут меня, они тоже хотели поехать со мной, но всех бы вагон не вместил". Такие люди меняют страну. Сейчас здесь рождается наша новая Россия.

Михаил Каабак, руководитель отдела трансплантации органов Национального медицинского исследовательского центра здоровья детей:

- Мы живем в непростое время. Для решения задач, поставленных перед страной – изменить мировой порядок в пользу России, добиться технологического лидерства во многих отраслях, - нужен особый характер: именно такой, как у лауреатов народной премии. Стоит ли внедрять эту инициативу на всероссийском уровне? Да она сама внедрится – надо только поддержать.

Донбасс превращается в одну большую стройку - со всех концов страны сейчас туда идет помощь

Юлия Гарднер,Антон Дерябин,Анна Ковалева,Марина Ледяева,Руслан Мельников,Роман Мерзляков,Михаил Пинкус,Потапова Юлия,Сибина Светлана

Там, где вчера шли бои и громыхали орудия, сегодня работает строительная техника. По мере продвижения линии фронта освобожденная территория Донбасса превращается в одну большую стройку, а место человека с автоматом занимает человек в каске. Российские специалисты из разных регионов страны трудятся в Мариуполе и Ясиноватой, Алчевске и Горловке, чтобы успеть восстановить жилые дома, коммуналку и объекты инфраструктуры до наступления холодов.

В списках - около четырех тысяч объектов, и со всех концов страны сейчас туда стекается помощь. Чтобы доставить стройматериалы, например, в Ростовской области открылся новый пропускной пункт для транспорта, участвующего в работах. Возобновил свою работу и мариупольский порт.

В рекордные сроки

В Мариуполе - грандиозная стройка. Можем только порадоваться. Темпы - рекордные, работа кипит круглосуточно. На площадке - 1300 строителей и 150 единиц спецтехники. Не более 48 часов уходит на то, чтобы "поднять этаж". Пока одна бригада занимается фасадом, отделочники уже внутри.

На месте рынка "Азовский" на глазах вырастает целый жилой квартал. Помните, как он был разбит украинцами? Теперь здесь строительство микрорайона. И ведет его российская военно-строительная компания ВСК. Обязуются уложиться в сроки. Шесть первых пятиэтажек микрорайона должны сдать 1 октября. Остальные шесть - 1 ноября текущего 22-го года.

Люди получат жилье бесплатно. Все квартиры будут полностью с отделкой. Подключены к водо- и электроснабжению. Разумеется, сразу и к отоплению - на носу зима.

В городе сегодня работают подрядчики Тульской, Московской, других областей страны и, конечно же, из побратима Мариуполя - Санкт-Петербурга. Фронт работ огромен. Петербуржцы взялись привести в порядок самый большой район Мариуполя - Центральный. В списке - почти 30 объектов. Но первым делом надо подготовить город к зиме, а школы и другие учебные заведения - к 1 сентября. Сотрудники "Водоканала" Северной столицы помогают налаживать водоснабжение. Строители ремонтируют крыши, фасады и перекрытия пострадавших зданий.

С Балтики на Черное море прибыло 100 единиц строительной техники - самосвалов, кранов и погрузчиков. Приехал и целый парк общественного транспорта: 34 автобуса от петербургского "Пассажиравтотранса" уже курсируют по мариупольским улицам, и до конца сентября прибудут еще 70.

Кстати, во многих жилых кварталах Мариуполя уже сегодня восстановлено водо- и газоснабжение, есть электричество. При этом значительную часть работ в городе взяли на себя военные строители и сотрудники МЧС.

Корреспондентам "РГ" довелось пообщаться с российскими спасателями, участвующими в возрождении Мариуполя.

- Спасатели работают с утра до вечера. И мы будем работать столько, сколько потребуется. Правда, когда мы переходим с одного участка на другой, нас часто не хотят отпускать и просят остаться еще хотя бы ненадолго, настолько ребята сдружились с мариупольцами, - рассказывает замдиректора департамента спасательных формирований МЧС России Петр Гриценко.

Кстати, сотрудники МЧС отмечают, что часть строительной техники, используемой для восстановления города, им безвозмездно предоставила столичная компания. Так что российский бизнес тоже активно участвует в этом процессе.

Один из объектов, который помогли привести в рабочее состояние российские спасатели, - это расположенная на проспекте Мира поликлиника.

- Во время боевых действий сюда нельзя было пройти. Теперь у нас есть необходимое оборудование и кабинеты для приема пациентов. Есть лаборатория, аптека и даже комната отдыха персонала, - говорит главврач медучреждения Лариса Кошевая.

Всем миром!

Помощь оказывается всем населенным пунктам Донбасса, и самая разная. Например, из Пензенской области в ДНР отправились спецтехника и специалисты, которые ремонтируют дороги и разрушенные мосты. Также из России в народную республику прибыли передвижные асфальтобетонные заводы, способные произвести от 100 до 150 тонн асфальтобетонной смеси в час. А на основе полученной из Чувашии конструкторской документации на Донецком и Торезском электротехническим заводах налаживают выпуск продукции, необходимой для восстановления энергетики ДНР.

Московские специалисты решают проблему водоснабжения в Донецке. Липецкая область взяла шефство над Володарским районом. Здесь ремонтируют и достраивают школы и детские сады, устанавливают модульные котельные. Также регион помогает району поднимать сельское хозяйство и предоставляет необходимую для этого технику и запчасти.

Бригады из Подмосковья работают на юге ДНР - в Новоазовском и Тельмановском районах. Здесь идет ремонт мостов, дорог, линий электропередачи, больниц, школ и котельных. Владимирская область восстанавливает поврежденные обстрелами дома и объекты социальной сферы в Докучаевске.

Челябинская область и Ямало-Ненецкий автономный округ помогают Ясиноватой и Волновахскому району ДНР, где разрушено до 85 процентов инфраструктуры и жилого сектора. В первую очередь идет восстановление школ, детских садов, больниц и дорог. Предполагается завести и запустить стекольный завод, чтобы на месте производить окна для жилых кварталов, пострадавших от обстрелов и боевых действий.

Самарская область взяла шефство над городом Снежное. Здесь идет ремонт школ, амбулатории и ДК. Восстанавливаются жилые многоэтажки, дороги, водоснабжение, канализация. Строители из Вологодчины отремонтировали в подшефном городе Алчевске два детсада и 17 трансформаторных подстанций. В город уже доставили два уличных газовых термоблока, которые будут обогревать школы и детсады предстоящей зимой.

Специалисты из Волгограда ремонтируют в Станично-Луганском районе здание яслей-сада "Сказка", стены которой пробиты снарядами, восстанавливают дорогу в селе Валуйское. В этом же населенном пункте ЛНР сильно пострадала школа. Рабочие уже на объекте.

И Дальний стал ближе

Кузбасс помогает поднимать промышленные объекты и социальную инфраструктуру в Горловке. В Омске полным ходом идет набор добровольцев в строительные батальоны для отправки в Стаханов (ЛНР). Заявки уже подали более пятисот омичей.

Не остался в стороне и, казалось бы, такой далекий Дальний Восток. Амурская область помогает в подготовке к отопительному сезону Амвросиевскому району ДНР. Приморский край закупил стройматериалы для ремонта крыш в Торезе, а также приводит в порядок дороги и детские площадки в городе. Специалисты из Хабаровского края ремонтируют в Дебальцево дороги, детский сад, центр детского творчества, библиотеку и бассейн. Власти Якутии оказывают помощь городу Кировское в ДНР в подготовке к осенне-зимнему периоду.

- Это прежде всего ЖКХ, дороги, жилье, социальные объекты, школы, детские сады. 30 лет в городе Кировское ничего не делалось капитально, они жили от случая к случаю, - говорит постпред региона Андрей Федотов.

Сахалинская область восстанавливает две школы и один детский сад в донбасском Шахтерске. Во дворе ликвидируют последствия от взрывов снарядов и мин, асфальтируют дорожки. Шахтерский детсад "Журавленок" сильно пострадал от боевых действий. Наибольший ущерб причинили мины, попавшие на крышу. В ближайшие недели на здании детского сада появится новая мягкая кровля, будут установлены и пластиковые окна.

- Даже и не верится, что у нас перестанет течь кровля и в группах для малышей станет тепло и сухо! - восклицает заведующая детским садом N 4 Ольга Мельникова.

И все понимают, что это только начало. Еще предстоят работы, по своему напряжению и масштабу близкие к послевоенному восстановлению СССР.

Россия сосредотачивается.

Верховный суд разъяснил, чем отличаются подаренные деньги от тех, которые надо возвращать

Наталья Козлова

Весьма любопытное разъяснение сделала Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда РФ, когда изучала спор родственников - тети и ее родного племянника. Спор у них был из-за денег.

В Челябинске полгода гражданка переводила деньги юному племяннику. Всего было сделано 26 переводов. Но потом между родственниками что-то произошло и тетя попросила все вернуть. По словам племянника, деньги он получал не безвозмездно. Он покупал для своей тети продукты и выполнял всевозможные ее поручения. Но она через три года потребовала вернуть эти деньги. Об этом споре рассказал портал "Право.ru".

Гражданка утверждала, что племянник получил деньги "безосновательно". А так как он их не возвращал добровольно, то она отправилась в суд. Но суд первой инстанции с ее доводами не согласился. Женщина оспорила отказ. Апелляция и кассация прислушались к ее доводам и взыскали деньги с молодого человека. Но он решил бороться и дошел до Верховного суда РФ.

А теперь расскажем подробности спора. Больше полугода жительница Челябинска перечисляла деньги своему племяннику. Он тогда учился в школе. Всего она сделала 26 переводов на общую сумму 110 000 рублей. За это время племянник тоже пересылал деньги своей родственнице. Но было это единожды. Он перевел тете на карту 31 000 рублей.

В материалах суда есть только голые факты - через три года гражданка захотела вернуть все деньги, которые она отправляла. Женщина обратилась в Калининский районный суд Челябинска с иском к племяннику. В иске она потребовала взыскать с племянника 141 000 рублей "неосновательного обогащения". Причем в своем заявлении уточнила - она перечисляла деньги без оснований, в том числе без цели благотворительности.

Племянник с иском согласен не был. В суде он рассказал, что оказывал родственнице различные услуги, например покупал ей продукты и выполнял прочие бытовые поручения. За это тетя и переводила ему деньги. По словам молодого человека, поначалу он хорошо общался со своей тетей, но потом их отношения испортились, поэтому она и решила обратиться в суд. Племянник принес в суд выписки по счетам, которые подтверждали, что тетя переводила ему деньги и раньше. Районный суд женщине отказал. Суд в своем решении так и записал: гражданка не смогла доказать, что племянник получил деньги неосновательно. Тетя не смогла внятно объяснить суду, по какой причине она переводила деньги своему племяннику, причем неоднократно на протяжении двух лет. А это, по мнению суда, свидетельствует, что спорные суммы предназначались именно племяннику, а не кому-то другому, - сказал райсуд.

На судебном заседании представитель гражданки утверждал, что деньги были предоставлены племяннику "на возвратной основе", правда, ничем не подтвердил это, заявил районный суд.

Но решение первой инстанции не поддержала апелляция. Челябинский областной суд посчитал, что районный суд неверно распределил бремя доказывания: именно молодой человек должен был доказать, что он получил деньги на основании сделки, но таких доказательств не предоставил. Облсуд также учел, что часть денег племянник вернул тете обратно. В итоге апелляция решила, что племянник должен вернуть родственнице 79 000 рублей.

Решение областного суда оставила без изменения кассационная инстанция. После чего племянник решил бороться дальше и обратился в Верховный суд РФ.

ВС выслушал представителя племянника, который объяснил суду, что, когда тетя посылала деньги, племянник учился в школе. В свободное от учебы время он подрабатывал в компании, где его тетя трудилась главным бухгалтером. Часть денег он получил за помощь фирме. Остальные суммы ему перечислялись за выполнение личных поручений. Например, племянник заправлял служебный автомобиль родственницы, после чего приносил чеки и получал возмещение. А еще молодой человек работал в саду истицы. За это она дарила ему подарки или давала деньги.

По мнению Верховного суда, в этом случае речь идет о двух разных ситуациях. Так, если гражданка знала, что между ней и племянником нет никаких письменных обязательств, но все равно регулярно переводила деньги, то такие суммы не подлежат возврату на основании статьи 1109 Гражданского кодекса РФ. Но если женщина таким образом оплачивала некие услуги молодого человека, то племяннику необходимо доказать, какие услуги или работы он выполнял. Из материалов дела следует, что тетя не смогла внятно объяснить суду, зачем она переводила деньги родственнику, если, исходя из ее слов, никаких оснований для этого не было. Заслушав доводы сторон, Верховный суд РФ отменил акты нижестоящих судов и отправил дело на новое рассмотрение в Челябинский областной суд.Это означает, что решение районного суда, который отказал женщине, оставлено без изменений.

Рыбозаводчикам грозят лишением участков из-за браконьеров

Михаил Пинкус (Курган)

Между департаментом АПК Курганской области и предприятием "Аквакультура Зауралья" разгорелся конфликт. Местные власти требуют расторгнуть договор на аренду водоема якобы из-за... выявленного на озере Медвежье факта браконьерства. Арендаторы сопротивляются, так как браконьерство никак не связано с ними.

Противостояние переросло уже в судебную тяжбу. По логике чиновников, наличие браконьеров свидетельствует о том, что арендатор водоема не выполняет своих обязательств по его охране. В иске к предприятию департамент ссылается на стандартный пункт договора, обязывающий арендаторов участков "осуществлять за счет собственных средств их содержание и охрану".

И действительно, уж если промысловики вкладываются в зарыбление, то кто, как не они, кровно заинтересованы в сохранении собственных вложений? На деле же, если иск удовлетворит суд, в стране может распространиться практика, позволяющая властям свободно передавать водоемы от одного арендатора другому. И вот почему.

- Никто не застрахован от браконьерства, - поясняет президент ВАСПЭ Герман Зверев. - У нас нет также полномочий для пресечения браконьерства, которыми обладает рыбоохрана и полиция. Многие хозяйства ведут круглосуточное патрулирование, ставят стационарные посты охраны, привлекают ЧОПы и самую современную технику. Та же "Аквакультура Зауралья", к примеру, приобрела беспилотный летательный аппарат Zala, аэролодки, автомобильную и другую технику... Казалось бы, делает для охраны водоема все возможное. Но и это не спасает.

Таким образом, по его словам, под удар могут попасть 7,6 тысячи рыболовных участков страны, где добывается порядка 750 тысяч тонн водных биоресурсов, которые пользуется устойчивым спросом на рынке. А значит, привлекает повышенное внимание браконьеров.

Стоит отметить, что озеро Медвежье в Курганской области разделено на два рыболовных участка. "Аквакультура Зауралья" на Большом Медвежьем разводит артемии - рачка, используемого при разведении креветок и крабов (они напоминают мокрый песок или глину. - Ред.). Другая компания "Курганрыбхоз" хозяйствует на Малом Медвежьем. Ограничить доступ к озеру и его береговой полосе возможности нет. Во-первых, в силу положений Водного кодекса РФ, гарантирующего право граждан на доступ к водным объектам общего пользования. А во-вторых, Медвежье - популярный курорт. Здесь работают санаторий и несколько баз отдыха. Площадь озера превышает шесть тысяч гектаров, а береговая полоса растянулась на десятки километров.

Тем не менее, как утверждает заместитель гендиректора "Аквакультуры Зауралья" Герман Козловский, борьба с браконьерством ведется. И дает результаты. "С 2016 года браконьерская нагрузка на озеро последовательно снижалась, почти достигнув нулевой отметки в 2019-2021 годах", - отмечает он.

Но департамент стоит на своем. Формальным поводом для судебного иска стала история о попытке контрабанды "стратегически важных биоресурсов". В деле фигурировали тонны цисты артемии, которые руководитель некой фирмы пытался по подложным документам переправить в Таиланд в 2019 году. Якобы они были выловлены на озере Медвежьем, где она не имела прав на добычу. Хотя при этом не установлено, когда и в каком количестве были добыты биоресурсы. Не исключено, что для отправки контрабандного груза артемии скупали через третьи руки.

По крайней мере, как уверяют промысловики, в 2019 году акваторию озера патрулировали круглосуточно и браконьерства в промышленных масштабах не заметить не могли.

Секрет упорства чиновников расторгнуть договор аренды, по мнению Козловского, прост. Их действия объясняются банальным желанием передать рыболовные участки другому, так сказать, "интересанту".

Подобная попытка уже предпринималась в 2015 году, когда на водоеме действительно был отмечен рост браконьерства (именно с ним было связано усиление мер безопасности со стороны арендаторов. - Ред.). Однако тогда требования департамента суд оставил без рассмотрения из-за "несоблюдения претензионного порядка расторжения договоров". Но снова нашелся повод, и иск не заставил себя ждать...

В департаменте АПК Курганской области в ответ на запрос "РГ" сообщили, что до вынесения судебного решения комментировать ситуацию считают некорректным.

Зато пояснили, что должностными лицами отдела госконтроля надзора и охраны биологических ресурсов по Курганской области и Нижнеобского управления Росрыболовства в соответствии с утвержденным графиком регулярно проводятся мероприятия по патрулированию водных объектов рыбохозяйственного значения. То есть охраной стратегически важных ресурсов в Зауралье занимаются не только частники. Однако ответственность за браконьерство, видимо, проще возложить на них.

В Росрыболовстве известно об иске департамента агропромышленного комплекса Курганской области к ООО "Аквакультура Зауралья" о расторжении договора пользования рыболовным участком для промышленного рыболовства, сообщили "РГ" в объединенной пресс-службе Росрыболовства. Нижнеобское территориальное управление Федерального агентства по рыболовству участвует в процессе в качестве третьего лица и не является лицом, заявляющим самостоятельных требований. Нет оснований полагать, что данная практика может быть распространена на всех пользователей, так как спор касается отдельно взятого обстоятельства в отдельно взятом районе, указали в Росрыболовстве.

Подготовила Татьяна Карабут

Направления IT стали одними из самых популярных среди абитуриентов

Все больше молодых людей хотят учиться и развиваться в сфере информационных технологий. Об этом говорит высокий спрос на IT-специальности среди абитуриентов и увеличение среднего балла ЕГЭ по направлениям цифровых технологий. Статистика приема показывает, что в последние годы динамично растет как количество заявлений от поступающих, так и конкурс на место.

В эту приемную кампанию на очную форму обучения по IT-специальностям абитуриенты подали почти 1 647,5 тыс. заявлений — почти на 12 тыс. больше по сравнению с прошлым годом. Лидерами по количеству принятых заявлений по этим направлениям ожидаемо стали флагманы образования в сфере цифровых технологий: МИРЭА — Российский технологический университет, Московский технический университет связи и информатики, Национальный исследовательский университет «МЭИ», Московский авиационный институт, Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Московский политехнический университет, Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. профессора М.А. Бонч-Бруевича, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина и Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого.

При этом в Москве и Санкт-Петербурге наибольший конкурс на бюджетные места наблюдался по таким направлениям и специальностям, как фундаментальная информатика и информационные технологии, бизнес-информатика, компьютерная безопасность, математика и компьютерные науки, информационная безопасность.

Однако популярность IT-направлений среди поступающих не ограничивается только столичными вузами. Тем более что на 2022/2023 учебный год более 70% бюджетных мест по укрупненным группам специальностей и направлений подготовки кадров для цифровой экономики были распределены именно среди регионов России. Приемная кампания этого года показывает, что наибольшим спросом IT-специальности пользуются в Республиках Татарстан и Башкортостан, Свердловской, Новосибирской, Нижегородской, Самарской, Томской и Воронежской областях, а также в Красноярском и Краснодарском крае.

Самыми популярными направлениями и специальностями в этом году в регионах стали: фундаментальная информатика и информационные технологии, компьютерная безопасность, фотоника и оптоинформатика, двигатели летательных аппаратов, а также информационная безопасность телекоммуникационных систем.

Высокий спрос на IT-специалистов на современном рынке труда очевиден не только абитуриентам. Поэтому Министерство науки и высшего образования РФ ежегодно последовательно увеличивает контрольные цифры приема по направлениям подготовки в области цифровых технологий. Так, за последние три года прирост по таким образовательным программам составил почти 15 тыс. бюджетных мест.

Кроме того, Минобрнауки совместно с Минцифры России в рамках федерального проекта «Развитие кадрового потенциала ИТ-отрасли» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» запущен проект по созданию «цифровых» кафедр в вузах. Учиться на них и получать продвинутые IT-компетенции могут студенты разных направлений подготовки. При успешном освоении программы выпускникам, помимо основной квалификации, будет присвоена еще одна — в области информационных технологий.

«Цифровые» кафедры уже создали все 115 вузов — участников проекта Минобрнауки России «Приоритет 2030». Обучение стартует в сентябре по 300 образовательным программам. Планируется, что в новом учебном году их пройдут не менее 80 тыс. студентов, а к 2030 году число выпускников таких кафедр составит порядка 900 тыс. человек.

Победители конкурса «Студенческий стартап» заключили первые договоры о грантовой поддержке

Молодые изобретатели из Челябинской, Тюменской, Свердловской, Новосибирской и Воронежской областей, Ханты-Мансийского автономного округа — Югры и Краснодарского края первыми подписали с Фондом содействия инновациям договоры о получении гранта конкурса «Студенческий стартап». В течение недели они получат начальный транш на запуск собственных проектов в объеме 300 тыс. руб., которые смогут потратить на оформление юридического лица.

«Подписание договора о грантовой поддержке — важный и волнительный момент для начинающего предпринимателя. Впереди новый этап в развитии проекта и превращение его в бизнес, который будет приносить прибыль. В течение трех месяцев победителям нужно будет создать свою собственную инновационную компанию, где они будут полноправными руководителями», — отметил генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков.

«Студенческий стартап» — конкурс, организованный Минобрнауки России и Фондом содействия инновациям в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». Первый отбор проектов проводился весной этого года по семи тематическим направлениям:

· цифровые технологии,

· медицина и технологии здоровьесбережения,

· химические технологии и новые материалы,

· новые приборы и интеллектуальные производственные технологии,

· биотехнологии,

· ресурсосберегающая энергетика,

· креативные индустрии.

Из 2,3 тыс. заявок было отобрано 650 лучших бизнес-идей, разработчики которых получат по 1 млн руб. на создание собственных предприятий.

В числе первых проектов, авторы которых заключили договоры на грантовую поддержку, — разработка программного обеспечения, создание устройства металлообработки и нового способа получения оксида алюминия, запуск системы рекуперации для электровелосипедов, производство медицинских приборов, «умного» зеркала и другие.

В настоящее время более 300 договоров находятся в состоянии подготовки, еще столько же — на согласовании. До конца августа планируется заключить соглашения со всеми победителями первой очереди конкурса.

Уход из России стоил Ball более $0,4 млрд

Производитель алюминиевых банок Ball Corporation оценил убыток от ухода из России в $435 млн, сообщается в финансовой отчетности компании за второй квартал 2022 года.

В России Ball владеет тремя заводами по производству алюминиевых банок: в Московской, Ленинградской и Челябинской областях. По данным компании, за прошлый год эти заводы произвели 5% от общего объема выпущенных банок, или 112,5 млрд штук.

В конце марта Ball объявил о закрытии бизнеса в России и о готовности остановить работу своих заводов. Компания планирует продать свой российский бизнес новому владельцу.

"УГМК-Сталь" изменила официальное название

Общество с ограниченной ответственностью «УГМК-Сталь» (ООО «УГМК-Сталь»), в состав которого входит Надеждинский металлургический завод, официально сменила название. Об этом сообщается на официальном сайте компании. Новое название было зарегистрировано 3 августа.

Теперь компания носит название ООО «УМК-Сталь» - Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая металлургическая компания - Сталь».

«Эти изменения – логичное завершение ребрендинга дивизиона черной металлургии, который давно работает как самостоятельная организация, сохраняя партнерские отношения с УГМК.

Свой товарный знак компания зарегистрировала в 2019 году. Переименованиекак с юридической точки зрения, так и в организационном плане никаких изменений не предполагает. Все действующие договоры и соглашения, заключенные Обществом ранее, а также выданные от имени Общества доверенности сохраняют законную силу», – сообщается на сайте компании.

Помимо Надеждинского металлургического завода, расположенного в Серове, в ООО «УМК-Сталь» входит металлургический завод «Электросталь Тюмени». По данным «Википедии», до смены названия в ООО «УГМК-Сталь» также входили «Богословское рудоуправление», АО «Святогор» (Волковский рудник), ООО «Метмаш».

Хирурги из Сургута смогли сохранить легкое пациентке, упавшей с 7-го этажа

За две недели лечения в Сургутской травматологической больнице 28-летняя пациентка несколько раз побывала на операционном столе. Тяжёлые травмы, полученные при падении из окна на 7-м этаже, требовали вмешательства специалистов разного профиля. Нейрохирурги выполнили серьёзную операцию на позвоночнике, травматологи-ортопеды оказали всю необходимую помощь при переломе таза.

Наибольший же объем работы достался хирургам – у девушки диагностировали многочисленные повреждения внутренних органов. Среди последствий удара и разрыв нижнего бронха. В таких случаях ради спасения жизни, как правило, удаляют часть лёгкого. Однако, молодые специалисты хирургического отделения предложили нестандартное решение.

— Наши хирурги решили перекрыть дефект бронха специальными металлическими клипсами. По сути это зажимы, которые доставляются к поврежденному участку и устанавливаются эндоскопически. Методика разработана совсем для других целей, с её помощью останавливают желудочно-кишечные кровотечения. Но на примере НИИ скорой помощи им. Джанелидзе нам известно о её применении и на бронхах. Повторить опыт коллег из Санкт-Петербурга предложил молодой врач Илья Любарский, его поддержал хирург с 10-летним стажем Дмитрий Горлов. Идея необычная и смелая, но рискованная. И всё же, оценив ситуацию, ее признали лучшей альтернативой удалению лёгкого. Операцию хирурги проводили вдвоём и с задачей справились успешно, — рассказал заведующий хирургическим отделением Сургутской травмбольницы, руководитель окружного Центра торакальной хирургии, кандидат медицинских наук Владимир Корженевский.

После этой операции поврежденный бронх начал быстро заживать, а легкое пришло в норму. Вскоре установленные клипсы хирурги извлекут. В целом, темпы восстановления пациентки радуют.

Врачи называют этот случай большим и крайне редким везением. Обычно при падении с такой высоты люди получают травмы, ведущие к глубокой инвалидности либо вовсе не совместимые с жизнью. В сезон открытых окон коллектив Сургутской травмбольницы призывает югорчан к осторожности. В большинстве случаев причина трагедий - недооценённая опасность и рискованное поведение на высоте.

Челябинские врачи Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России выполнили уникальную операцию по замене клапана и части аорты

У жительницы поселка Джанаталап Оренбургской области к 16-ти годам вышел из строя не только аортальный клапан, но и аорта в ее восходящем отделе. Детские кардиохирурги Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России (Челябинск) виртуозно справились с задачей с помощью специального трансплантата отечественного производства – гомографта.

— Ситуация осложнялась тем, что сама пациентка – очень миниатюрная, и сердечко у нее тоже небольшое. В линейке стандартных механических и биопротезов подходящего для нее по размеру нет, к тому же, со временем в этом случае клапанное кольцо и сам клапан будут оставаться неизменным, а девочке еще предстоит расти и расти, — поясняет детский сердечно-сосудистый хирург Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России (Челябинск) Вячеслав Богданов. — Кроме того, требовал замены суженный участок восходящей аорты прямо над клапаном, что усложняло задачу в разы.

Поэтому было решено на место удаленного пораженного участка имплантировать трансплантат отечественного производства – гомографт. Он представляет собой конструкцию из аортального клапана и нужного отдела аорты, выполненного из донорского материала по индивидуальным размерам специально для юной пациентки и даже чуть-чуть на вырост за счет эластичности материала.

Сложнейшую операцию на остановленном сердце при искусственном кровообращении детские хирурги выполнили за рекордные 3,5 часа и вывели пациентку на самостоятельное дыхание еще в операционной. Это позволило существенно снизить нагрузку на юный организм, сократить сроки реабилитации и возможные риски. Специалисты уверены, что гомографт обеспечит то качество жизни, при котором детский организм будет расти и развиваться без помех. Он прослужит положенные 8-10 лет, что даст возможность девочке набрать нужный вес и размеры, пройти важные этапы в социальной жизни - закончить учебу и при желании без помех выносить беременность. И тогда замена трансплантата на новый уже не будет такой критичной, как могло бы быть.

— Наши детские кардиохирурги были одними из первых в России, освоившие эту методику и с хорошим результатом, — отмечает главный врач Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России (Челябинск) Олег Лукин. — В целом такие случаи в практике встречаются крайне редко: в год в нашем Центре сердечно-сосудистой хирургии требуется не более двух с половиной — трех десятков гомографтов разной конфигурации и размеров. Каждое такое вмешательство требует тщательной подготовки и высокой квалификации специалистов, начиная от врачей функциональной диагностики и кардиологов, которые ведут отбор пациентов на такое лечение, заканчивая всей хирургической бригадой, включая анестезиологов и собственно сердечно-сосудистых хирургов.

"Яндекс", Сбер и "Газпром" станут первопроходцами

Ирина Приборкина

"Газпромнефть-Снабжение", "Сбер Автомотив Технологии", НПО "СтарЛайн" и "Яндекс.Испытания" станут первыми в России компаниями, которые опробуют экспериментальный правовой режим (ЭПР) использования беспилотников для транспортно-грузовых услуг. Нормативной основой для этого стал проект постановления правительства, подготовленный Минэкономразвития.

В марте 2022 г. правительство выпустило постановление "Об установлении экспериментального правового режима в сфере цифровых инноваций и утверждении Программы экспериментального правового режима в сфере цифровых инноваций по эксплуатации высокоавтоматизированных транспортных средств".

По данным авторов проекта постановления, целью установления ЭПР является разработка, апробация и внедрение цифровой инновации - проектирования, производства и эксплуатации беспилотников, предоставления транспортных и логистических услуг и организацию транспортного обслуживания. В эксперименте будут участвовать ООО "Газпромнефть-Снабжение", компания экосистемы Сбера - ООО "Сбер Автомотив Технологии", ООО "Яндекс.Испытания" и петербургское ООО "Научно-производственное объединение "СтарЛайн", принадлежащее предпринимателям Темуру Аминджанову и Сергею Вильскому (бывшим совладельцам группы UltraStar, которая вела торговлю электроникой). "Закономерным этапом развития технологий защиты и комфорта автовладельцев стало освоение технологий беспилотного вождения, которые с каждым годом все больше и больше интегрируются в нашу жизнь. НПО "СтарЛайн" является активным участником научного сообщества в области исследования и разработки технологий беспилотного вождения. Беспилотный автомобиль StarLine - это научно-исследовательский проект", - сообщают представители компании на официальном сайте.

"Яндекс" и правительство Татарстана еще в августе 2018 г. подписали соглашение о развитии в республике беспилотного транспорта. Соглашение предусматривает создание в Иннополисе тестовой зоны для передвижения автомобиля.

Через год жители Иннополиса совершили более 4000 поездок на беспилотных автомобилях.

В ноябре 2021 г. центр инноваций ООО "Газпромнефть-Снабжения" совместно с портфельной компанией фонда "Новая Индустрия" NVI Solutions и фирмой Evocargo провели испытания беспилотной грузовой платформы EVO-1, работающей от электродвигателя, которую разработал "Газпром" в 2020 г.

В мае прошлого года SberAutoTech представила прототип полностью автономного электрического транспорта собственной разработки. Новинка получила название ФЛИП и, по заверению ее создателей, реализует концепцию новой мобильности: это полностью беспилотное транспортное средство (максимальный, пятый уровень автономности по международной классификации) обеспечивает быстрое, безопасное и комфортное перемещение пассажиров с использованием новейших технологий.

В рамках участия в эксперименте, согласно документу, компании будут самостоятельно закупать оборудование или комплектующие, изготавливать или модернизировать уже имеющиеся беспилотники, разрабатывать специализированное ПО, подготавливать водителей-испытателей и операторов, а также проводить испытания на закрытом полигоне, автомобильных дорогах общего пользования и на автомобильных дорогах необщего пользования. Кроме того, участникам эксперимента предстоит осуществлять все действия, связанные с техническим контролем и обслуживанием, проводить оценку соответствия и обеспечивать возможность заказа перевозки на беспилотном таки через информационный сервис.

Пресс-служба "Яндекса" отказалась от комментариев. Остальные участники экспериментального режима не ответили на запрос корреспондента ComNews.

Выступая на конференции по цифровому развитию, которую правительство Петербурга провело 15 июня в Мариинском дворце, директор департамента развития цифровой экономики Минэкономразвития Анатолий Дюбанов говорил, что среди первых заинтересованных в новом ЭПР сторон оказался "Яндекс", намеревающийся экспериментировать в Томской области с летательными аппаратами, способными нести до 500 кг груза, а также "Почта России" и с "Газпром", которые опробуют дроны на Чукотке, Камчатке, в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком АО.

Заместитель губернатора Томской области по экономике Андрей Антонов на том же мероприятии отметил, что на получение ЭПР у этого региона ушло два года работы. "Томская область буквально пронизана нефте- и газопроводами, и их владельцев есть потребность в постоянном мониторинге. Кроме того, остро стоит задача доставки грузов, что осложняется большой территорией – полет из конца в конец занимает полтора часа", - сообщил Андрей Антонов. По его словам, первые полеты дронов запланированы на август 2022 г., а займутся этим "Почта России" и "Газпром нефть".

Директор ФГБУ "Российский фонд информации по природным ресурсам" Даниил Сорокин призвал вместе в ЭПР ввести механизм амнистии. "При внедрении цифровых технологий у многих существует страх "опрозрачивания". Нужно ввести механизм амнистии: например, если после внедрения технологии выяснится, что некое предприятие загрязняет атмосферу или водоем, оно не должно быть наказано. Мало того, федеральный бюджет должен обеспечить для него финансирование строительства очистных сооружений", - пояснил Даниил Сорокин.

Заместитель гендиректора АНО "Цифровая экономика" Дмитрий Тер-Степанов, который с 20 июля является врио главы этой организации, подчеркнул: "Отдельные ведомства по-прежнему не понимают ценности внедрения инноваций или терзаются сомнениями – особенно этим грешат Минздрав и Минтранс. А бизнес уже осознал преимущества ЭПР и приходит к нам с проверенными решениями. Никто не обращается с проектами по беспилотниками с тем, чтобы проверить, не сбивают ли они людей".

Авторы документа отмечают, что ЭПР устанавливается на три года для того, чтобы по результатам сформировать новые виды и формы экономической деятельности и способы осуществления экономической деятельности. "Также целями установления экспериментального правового режима являются совершенствование общего регулирования по результатам реализации экспериментального правового режима и создание благоприятных условий для разработки и внедрения цифровых инноваций", - сообщают представители Минэкономразвития.

Минэкономразвития планирует установить режим ЭПР на территории 41 региона - Москвы, Петербурга, Адыгеи, Башкирии, Бурятии, Крыма, Татарстана, Чувашии, Забайкальского, Краснодарского, Красноярского, Приморского и Хабаровского краев, Московской, Ленинградской, Амурской, Владимирской, Воронежской, Иркутской, Кемеровской, Курганской, Липецкой, Мурманской, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Омской, Оренбургской, Пензенской, Ростовской, Самарской, Свердловской, Смоленской, Тверской, Томской, Тульской, Тюменской, Челябинской областей, Еврейской автономной области, Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Документ предусматривает, что Минтранс по согласованию с высшим исполнительным органом государственной власти региона, на территории которого размещается выбранная зона эксплуатации, Министерством внутренних дел и ФСО устанавливает зоны эксплуатации беспилотных автомобилей в пределах территорий.

Напомним, что в мае 2021 г. Государственная Дума приняла в первом чтении сопутствующий законопроект к закону "Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций", разработанный Минэкономразвития по поручению президента Российской Федерации. В рамках законопроекта в 2021 г. планировалось запустить семь экспериментов, которые позволят гражданам России получать более качественные и недорогие сервисы.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт. Авиапром, автопром > comnews.ru, 8 августа 2022 > № 4126653

Tele2 запустила контактный центр для MVNO

Оператор мобильной связи Tele2 создал первый на телеком-рынке центр обслуживания абонентов MVNO-партнеров. Решение реализовано на базе контактных центров Tele2 и позволяет организовать полный цикл обслуживания клиентов виртуальных операторов.

Новое решение поможет MVNO-операторам, которые работают на сети Tele2, организовать круглосуточную клиентскую поддержку. Компании будут информировать своих пользователей о продуктах и специальных предложениях, отвечать на вопросы, подключать и отключать дополнительные услуги.

Высокий уровень экспертизы специалистов Tele2 в телеком-области и отработанные бизнес-процессы гарантируют высокое качество клиентского сервиса при работе с аудиторией MVNO-компаний. При этом партнер экономит на расходах по созданию и обслуживанию собственного контактного центра – на найме, обучении и содержании большого штата сотрудников, социальных выплатах, закупке дорогостоящего оборудования, оргтехники, мебели, аренде помещения.

Решение Tele2 позволяет обеспечить своевременную обработку входящих звонков, виртуальный оператор может воспользоваться другими услугами дистанционного клиентского сервиса. Например, если у партнера возникнет потребность, Tele2 организует электронные рассылки, обработку обращений в чатах и мессенджерах, телемаркетинг и прочие опции для развития клиентской базы. В пул задач контактного центра можно включить: консультации специалистов технической поддержки, программирование алгоритмов разговора, подготовку базы знаний, дополнительное обучение специалистов службы поддержки по специфике отрасли партнера, формирование отчетности по звонкам, фонограммы и расшифровки диалогов с клиентами. По отдельным вопросам удобно настроить маршрутизацию звонков таким образом, что при звонке на первой линии абоненту ответят специалисты Tele2, а на второй линии – сотрудники MVNO.

Дополнительным преимуществом станет то, что площадки дистанционного сервиса Tele2 находятся в разных часовых поясах: в Ростове-на-Дону, Саранске, Челябинске и Иркутске. Это позволит качественно обслуживать абонентов по всей стране. Использование ресурса контактного центра базового оператора актуально как на начальной стадии формирования MVNO-компании, так и для уже действующего бизнеса.

Елена Юрина, директор по дистанционному сервису Tele2: "В условиях перенасыщения рынка мобильной связи продолжается тенденция развития бизнеса виртуальных операторов. MVNO-компании качественно работают с отдельными аудиториями, где позиции традиционных мобильных операторов не столь сильны. Мировой опыт развития MVNO-рынка показывает, что следующая стадия – это использование экспертизы базового оператора для клиентской поддержки аудитории виртуальных провайдеров. Мы уверены, что это поможет партнерам построить полноценный и самостоятельный операторский бизнес с высоким качества сервиса".

Tele2 задает тренды и высокие стандарты в отрасли. Результаты работы дистанционного сервиса компании получают признание мировых экспертов в сфере клиентского обслуживания. Сотрудники компании неоднократно становились победителями профессиональных конкурсов за успешные проекты и инновации в индустрии клиентского опыта: СX World Awards, "Хрустальная гарнитура", Global Top Ranking Performers Awards и многих других. Специалисты дистанционного сервиса обрабатывают 70 тысяч запросов ежедневно и 2,1 млн в месяц. Они демонстрируют лучшие показатели в отрасли по скорости и качеству облуживания: среднее время разговора по телефону составляет 2,5 минуты, время ожидания ответа – 40 секунд. На первой линии обращения решается 98,5% запросов, удовлетворенность клиентов сервисом составляет 94%.