Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Фестиваль "Музыкальное сердце театра" привезет спектакли на Донбасс осенью

Инга Бугулова

Фестиваль "Музыкальное сердце театра" в этом году переехал в столицу Урала. Финалистов выбрали из 13 спектаклей из 8 регионов страны. А совсем скоро фестиваль отправится к юным зрителям на Донбасс. Об этом "РГ" и расспросила продюсера Дмитрия Калантарова.

Почему вы выбрали в этом году штаб-квартирой именно Екатеринбург?

Дмитрий Калантаров: Ну, во-первых, Екатеринбург - общепризнанная театрально-музыкальная столица. Кроме того, Екатеринбург традиционно является "поставщиком" прекрасных премьер. В том числе и наша премия не раз отмечала работы уральских постановщиков.

Уже известен шорт-лист премии. Наметилась какая-то любопытная тенденция?

Дмитрий Калантаров: Я скорее могу назвать тенденцию последних лет. Она в том, что активизировались театры в регионах, их постановки выходят на качественно новый уровень.

Каждый год фестиваль пробует что-то новое. На этот раз чем удивите зрителя?

Дмитрий Калантаров: Самое главное - наши виновники торжества, собственно, спектакли. Это свежие постановки, выпущенные в последние два театральных сезона. Но есть и еще кое-что. Например, теперь в рамках лаборатории фестиваля мы планируем провести конкурс не только среди авторско-постановочных команд, но и среди артистов со всей России. И второе - в рамках off-фестивальной программы впервые пройдет блок показов спектаклей с участием юных актеров.

Недавно вы начали проект - "Юные актеры - детям Донбасса". Это совместная работа фестиваля с Театральной студией Светланы Горшковой. Расскажите о нем.

Дмитрий Калантаров: Со Студией Светланы Горшковой нас связывают давние отношения. Вместе мы создали три спектакля. Спектакль-урок "Юная любовь в пяти театральных измерениях" по трагедии "Ромео и Джульетта". Это образовательная история для подростков о том, что такое театр и каким он бывает: каждая из частей спектакля решена в стилистике определенного направления: античный театр, кабуки, комедия дель арте, система Станиславского... Для младшего школьного возраста у нас есть мюзикл "Красная Шапочка & Серый волк". И еще один проект "Война глазами детей" мы выпустили в пандемийный период во МХАТе им. Горького. Это спектакль по письмам и воспоминаниям детей, прошедших Великую Отечественную войну. В мае мы провели благотворительные показы и осуществили сборы для детей Мариуполя. Люди приносили игрушки, книги... Простое человеческое участие крайне важно.

Сейчас вы собираетесь везти эти постановки на гастроли?

Дмитрий Калантаров: Старт проекта - показ спектакля "Юная любовь в пяти театральных измерениях" состоится 8 августа на Малой сцене Театра Армии в Москве, а 10 августа в Центре культуры и искусств "Щукино" мы покажем мюзикл "Красная Шапочка & Серый волк". Далее мы проедем по территориям Республики Крым, Краснодарского края, Ростовской области, а позже, возможно в сентябре-октябре, - привезем спектакли и в ДНР и ЛНР. Планируем более 40 показов в рамках гастрольной программы.

"Асфальтовое солнце" расскажет о том, что любое затмение - временное

Валерий Кичин

Артему пятнадцать, пора трудных выборов и решений. Семья его счастлива: отец танцует в народном ансамбле Дворца культуры приморского города, мать шьет там костюмы, сын учит английский и влюбляется в одноклассниц. Все в доме любят друг друга и группу AC/DC, где Артем мечтал бы стать барабанщиком.

Над южным городом всегда яркое солнце, и всё прекрасней некуда, пока Артем не столкнется с обжигающим фактом предательства там, где и ждать не мог. Уехав на гастроли в Англию, отец решает там остаться, и сам Сева Новгородцев извещает об этом мир. А на дворе 80-е, и это ЧП, ведущее к серьезным оргвыводам. Но фильм на этом фиксироваться не будет - авторов интересуют процесс взросления, преодоление первых ухабов и воля к победе над собой и судьбой-индейкой.

Замечено, что публика любит истории сказочные, с мелодраматическими разворотами и счастливым концом. Точное соответствие реалиям времени, его социальной и политической обстановке здесь уже не важно. Поэтому строгая "выездная комиссия", без которой советский человек не мог переступить капиталистические границы, заменена парой вопросов, впроброс заданных неким чином прямо в костюмерной человеку в шутовском наряде танцора. И оргвыводов после скандала не будет - разве что герой получит пару колкостей от друзей по балетному классу. Зато облик времени соблюден скрупулезно: угловатые "жигули", фарцовщики с рок-дисками, "Слава КПСС" на холме, газета "Красная звезда" на стенде и полное солнечное затмение 1983 года. Вечно расстроенное пианино во Дворце культуры и вечно злобная хореографичка, проявившая неожиданную солидарность с "невозвращенцем" (Василина Маковцева).

Инстинктивные порывы к свободе, и это чистая правда, чаще всего выражались в счастье преодоления идиотских препон - от с трудом добытого диска AD/CD, от диковинного скейтборда, привезенного из-за кордона отцом одноклассника Гордея, от выловленного из моря глушилок вожделенного радио "Music USA". Собственно, и сам процесс становления характера Артема передан через его упрямое желание соорудить из подручных материалов "роликовую доску" не хуже, чем у Гордея, и делом доказать, что импортозамещенный таким образом скейтборд побьет заграничный оригинал. То есть перед нами хорошо знакомая советским поколениям смесь осуждаемого, но непреодолимого "преклонения перед Западом" с патриотическим порывом его догнать и обогнать.

Старт всей истории подан как рассказ от лица героя: он как бы пересматривает вместе со зрителем хронику "последних деньков в шкуре прежнего Артема" и делится своими комментариями - объясняет, кто есть кто, вводит в курс. Его ироничная интонация выдает натуру уже повзрослевшую и все, что покажут, переосмыслившую: парень перешагнул грань солнечного детства и прощается с его иллюзиями. Но удачный поначалу прием быстро иссякает, переходит в обычное линейное повествование, не избежавшее литературной банальщины (страстный монолог таксиста о любви, к примеру). Однако и эти, с точки зрения искусства безусловные, огрехи, видимо, задуманы автором как возможные и необходимые: режиссер строит картину по методу конструктора Лего. Ее элементы подготовлены многими образцами "массового кино", доказавшими востребованность публикой именно таких блоков - то мелодраматических, то пафосных, то упрощенных до состояния схемы, знака, стереотипа. Расчет оправдался: на прошлогоднем фестивале "Окно в Европу" фильм взял награду "Выборгского счета" - то есть фактически Приз зрительских симпатий. А победителей, как известно, не судят.

Илья Хотиненко не раз заявлял, что наступила эра духоподъемного кино с победительными героями - такие зрелища пользуются наибольшим спросом и имеют успех. Он сделал программно позитивный фильм, играющий на эмоциях зрителей и умело ими управляющий. Фильм, рассчитанный на обаяние хороших актеров и их чисто концертные выходы. Самый яркий дарован Олегу Ягодину из екатеринбургского "Коляда-театра" - здесь музыкальные и пластические таланты фронтмена группы "Курара" для роли танцора из народного ансамбля пришлись более чем кстати, а его дар актера эксцентрического добавил фильму своеобразия и обаяния. Более скромная, но тоже обаятельная роль матери героя досталась неотразимой Полине Агуреевой. Исполнители ролей подростков Артема, Митьки, Гордея, одноклассниц Адмиральской и Карпухиной обаятельны уже в силу прекрасного и нежного возраста, с которым режиссер работает тоже хорошо. И. о. "выездной комиссии" некий чин из "органов" - единственный персонаж, вызывающий неприязнь, ибо больше похож на манекен для пиджака, чем на человека.

Много музыки. Отдельные треки написаны для всех динамичных или драматичных сцен фильма: "Солнечное затмение", "Нарушение законов земного притяжения" и т.п. Или выражают эмоциональные оценки рвущихся в рост организмов ("Наш папа очень крут"). Все детали этого "Лего" точно подогнаны в расчете на отклик молодой аудитории. Так что фильм может пополнить ряд крепких середнячков, которые утешат, вселят кураж строителей себя и общества, вызовут улыбки, умиленные или ностальгические, соберут некоторую кассу и пополнят реестр духоподъемных картин. Но в истории кино не застрянут. Умиленность равна снисходительности, а ее долговечное искусство не терпит.

"Ростелеком" открыл новый сезон оптической стройки в Свердловской области

Компания "Ростелеком" начала новый сезон строительства оптических линий связи в Свердловской области. Работы стартовали в Екатеринбурге в ЖК "Свобода Residence" на Радищева 41/2. После сдачи объекта жители 280 квартир смогут пользоваться интернетом на скорости до 1 Гбит/с.

"За шесть лет в Свердловской области мы построили более семи тысяч километров магистральных линий связи. Они охватывают почти 80 % территории Среднего Урала. Столицей оптический стройки в регионе является, конечно, Екатеринбург. Здесь наша команда провела уже более 2 000 километров линий связи. Поэтому торжественное открытие нового сезона оптической стройки прошло именно здесь. Мы продолжаем обеспечивать цифровыми сервисами не только построенные дома, но и новые жилые комплексы. Жители 230 новостроек Екатеринбурга уже сегодня могут пользоваться нашими услугами. В планах до конца 2022 года провести интернет в более 45 домов областного центра", - сказал Иван Пичугин, вице-президент, директор Екатеринбургского филиала ПАО "Ростелеком".

Первую торжественную затяжку оптики и подключение новостройки в канун старта хоккейного сезона совершил игрок клуба "Автомобилист" Стефан Да Коста. Он помог связистам протянуть кабель в канализацию, а также принял участие в мастер-классе по сварке оптики.

"На мероприятии "Ростелекома" я впервые примерил на себя роль связиста. Интересные ощущения. Они схожи с теми чувствами, которые я испытываю на льду. Тот адреналин, то желание добиться качественного результата – все это объединяет телекоммуникационную сферу со спортом. Отличается лишь темп. Если средняя скорость шайбы во время игры составляет 110-120 километров в час, то скорость интернета по оптике в несколько раз выше. Именно высококачественная связь позволяет нашим фанатам и болельщикам наслаждаться матчами "Автомобилиста" в онлайн-формате", - сказал Стефан Да Коста, нападающий ХК "Автомобилист".

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 3 августа 2022 > № 4122908

На акватории Зауралья приглашают рыбоводов

Десять рыбоводных участков в Курганской области выставлены на аукцион. Акватории предлагаются под осуществление индустриальной и пастбищной аквакультуры. Заявки принимаются до 7 сентября.

Организатор торгов — Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, РВУ расположены на озерах и (в одном случае) на реке Утяк в границах Кетовского, Сафакулевского, Частоозерского, Целинного, Лебяжьевского, Петуховского и Макушинского районов. Площадь предоставляемых акваторий от 5 до 370 га.

Стартовые цены лотов от 4 тыс. до 296 тыс. рублей. Аукцион планируют провести 15 сентября в Тюмени. Участки предоставляются на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

АО «Уралэлектромедь» увеличило производительность цеха по производству порошковых изделий

В цех по производству порошковых изделий (ЦППИ) АО «Уралэлектромедь» (предприятие металлургического комплекса УГМК) поступил новый фрезерный станок с числовым программным управлением. Агрегат позволил увеличить производительность цеха по механообработанным порошковым изделиям на 25 %.

— Благодаря станку на участке выросла производительность труда. Если раньше в месяц мы выпускали до 10 тонн механообработанных изделий, то теперь объемы возросли до 13 тонн, — рассказал заместитель начальника цеха Андрей Камнев.

Станок имеет ряд преимуществ перед существующими агрегатами. Он в два раза «сильнее» - мощность мотора шпинделя составляет 11 кВт. Инструментальный магазин имеет 24 позиций — т. е. станок может в автоматическом режиме использовать 24 инструмента. А на смену инструментов уходит всего 4 секунды. Станок оснащен стружечным конвейером, который в автоматическом режиме убирает стружку: это существенно экономит время оператора на уборку рабочего места. И еще одна важная особенность — поворотный стол станка может перемещаться по четырем осям и тем самым обрабатывать детали более сложной конструкции.

— Работать оператору на таком станке – одно удовольствие. Его многофункциональность максимально облегчает труд. Даже предусмотрена подача охлаждающей жидкости через шпиндель, когда проводится сверление отверстий. Все функции станка позволяют экономить рабочее время и повышают эффективность обработки деталей, — подчеркнул наладчик станков ЦППИ Иван Парфенов.

Россия предложит Турции снизить пошлины на стальной импорт

В связи с переориентацией экспорта на новые направления правительство РФ ведет подготовку соглашения с Турцией и формирует предложения о снижении ввозных пошлин на поставки металлопродукции. Об этом сообщил вице-премьер – министр промышленности и торговли России Денис Мантуров на совещании по вопросам развития металлургического комплекса.

По его словам, в обновленной стратегии развития отрасли до 2030 года важный блок направлен на развитие транспортных коридоров и снижение затрат на логистику. «Мы уже видим переориентацию экспорта на новые направления. Чтобы облегчить доступ на эти рынки, правительство работает над устранением барьеров, в частности ведется подготовка межправсоглашения с Турцией», — сказал зампред правительства.

Он отметил, что российские металлурги сейчас работают в условиях ограниченного доступа к западным рынкам, экспорт во втором квартале сократился на 20%. Наблюдается существенный спад внутреннего потребления. В результате загрузка мощностей по отрасли снизилась в среднем с 93% до 80%, у Магнитогорского металлургического комбината загрузка составляет 62%, у «Северстали» – 72%.

«Маржинальность экспорта не такая, как была еще год назад. На фоне замедления глобальной экономики мировые цены на сталь резко снижаются. Кроме того, на новых для нас рынках металлурги вынуждены искать место и работу с дисконтом. При текущем курсе рубля внешние поставки малорентабельны, а где-то совсем экономически не целесообразны», — сообщил Мантуров. В июне-июле у ряда компаний черной металлургии уже зафиксирована отрицательная рентабельность, что говорит о необходимости оперативно поддерживать отрасль. «В первую очередь, мы считаем, необходимо снизить фискальную нагрузку, которую ввели в прошлом году на волне сверхдоходов: сейчас ситуация кардинально изменилась», — сказал вице-премьер. Он попросил президента поддержать инициативу по корректировке акциза на жидкую сталь, объяснив, что «в момент всплеска цен это было действительно оправдано, но сейчас, при продолжении снижения загрузки и показателей эффективности самих предприятий, мы предлагаем вернуться к этому вопросу». Это же, по мнению Мантурова, касается необходимости пересмотра формул расчета НДПИ.

Проект «Университетские профильные образовательные смены» расширяет свою географию

В России на базе педвузов стартуют новые «Университетские смены». В рамках федерального проекта «Университетские профильные образовательные смены» при поддержке Минпросвещения России школьники из ДНР и ЛНР знакомятся с историей России на площадках ведущих педагогических университетов и институтов различных регионов страны. Первая «Университетская смена» открылась в Ярославле и Волгограде, в Армавире и Екатеринбурге стартовала третья «Университетская смена», в Туле и Глазове – четвертая.

Ярославский государственный педагогический университет имени К.Д. Ушинского принял школьников из Луганской и Донецкой народных республик на первую «Университетскую смену». В ботаническом саду университета ее открыл врио губернатора Ярославской области Михаил Евраев. Студенты Ярославского педагогического университета под гимн Российской Федерации подняли Государственный флаг России. После торжественного открытия участники смены по университетской традиции посадили деревья, заложив Сад дружбы. «Университетская смена» в ЯГПУ проходит по программе «Родина первых».

Школьники посетят технопарк универсальных педагогических компетенций ЯГПУ, Ярославский государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник, Культурно-образовательный центр имени В.В. Терешковой, музей-усадьбу Н.А. Некрасова «Карабиха», Ярославский художественный музей и Российский государственный академический театр драмы имени Федора Волкова. В программу смены включены товарищеские встречи с игроками хоккейного клуба «Локомотив» и волейбольного клуба «Ярославич».

В Волгоградский государственный социально-педагогический университет на первую «Университетскую смену» приехали 50 ребят из ДНР. Смена проходит по программе патриотического воспитания «Подвиг России», она завершится презентацией творческих проектов «Наследники традиций». Ребята из ДНР увидят главную достопримечательность города-героя Волгограда – Мамаев курган, для них проведут экскурсии в музее-заповеднике «Сталинградская битва» и интерактивном историческом парке «Россия – Моя история». Для участников смены запланированы мастер-классы и спортивные мероприятия.

Уральский государственный педагогический университет принял школьников из ЛНР на третью «Университетскую смену». В первый день для ребят прошли квест-игра «Знакомство с УрГПУ» и командообразующий тренинг. Вечером школьники отправились на обзорную экскурсию по Екатеринбургу. В завершение дня участники смены поднялись на небоскреб «Высоцкий» и увидели город с высоты птичьего полета.

Армавирский государственный педагогический университет пригласил 15 школьников из ЛНР на третью «Университетскую смену», которая пройдет по образовательной программе «Наследие России». За десять тематических дней смены в АГПУ они познакомятся с историей и культурой России. Ребята увидят красоту природы Краснодарского края, посетят знаковые места города Армавира и узнают о возможностях современного университета.

В Тульском государственном педагогическом университете имени Л.Н. Толстого открылась четвертая «Университетская профильная образовательная смена» для 60 детей из ДНР. На территории ТГПУ ребята разделились по отрядам. После заселения для них провели экскурсию по территории студгородка и первые игры на сплочение. Вечером прошла торжественная линейка, посвященная началу смены.

Глазовский педагогический институт принял 58 ребят из ЛНР, приехавших на четвертую «Университетскую смену». Школьники прибыли из 18 сел и трех городов Луганской Народной Республики. На вокзале ребят встретили студенты-вожатые в красочных костюмах с воздушными шарами. После торжественного открытия для участников смены ГГПИ провели экскурсию по историческому центру Глазова.

Справочно

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется при поддержке Минпросвещения России и Минобрнауки России. В рамках проекта для детей и подростков из Донецкой и Луганской народных республик 12–17 лет проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

Для участников «Университетских смен» проводятся обзорные экскурсии с посещением объектов культурно-исторического наследия, музеев, театров, интерактивные образовательные занятия по истории и культуре России, спортивные мероприятия.

«Университетские смены» проходят с июня по август 2022 года.

Во сколько обойдутся родителям сборы в школу в этом году

Татьяна Владыкина

В последний месяц летних каникул большинство родителей отправляется в магазины за тетрадками, ручками, рюкзаками и школьной формой. Почти половина россиян (51 процент), собирая ребенка в школу, ощущает "определенные финансовые трудности", но в целом, наши соотечественники считают траты к учебному году посильными (ВЦИОМ). По данным Росстата, в прошлом году сборы первоклассника в школу стоили около 19 тысяч рублей, первоклассницы - на пять тысяч дороже. На школьный рюкзак с канцтоварами среднестатистический родитель тратил около пяти тысяч, остальные деньги были потрачены на одежду. Во сколько обойдутся российским родителям сборы в школу в этом году? Кому и как поможет государство?

Хорошая новость - если полгода назад цены пиково выросли, то теперь они стабильно снижаются, сообщила журналистам первый заместитель председателя комитета Госдумы по вопросам семьи, женщин и детей Татьяна Буцкая. По ее словам, проект "Крепкая семья" позволяет постоянно мониторить цены на детские товары, в том числе и для школы.

- Найти школьные товары хорошего качества и по приемлемой цене сегодня можно, - считает Буцкая и советует родителям перед покупками ознакомиться с ценами. - Если взять, например, школьную форму, то последние лет десять мы видим в магазинах в основном продукцию российских компаний. При этом она в основном сделана по ГОСТам и хорошего качества - "дышит", не скатывается, не мнется. Многие российские компании сегодня научились делать и качественные канцтовары. Но даже если какие-то любимые марки ушли с российского рынка, на смену им очень быстро приходят другие, более доступные.

Татьяна Буцкая отметила, что, несмотря на налаженную ситуацию с производством качественной школьной формы, все же еще остаются вопросы, связанные с ценой и качеством. Например, почему школьная форма, которую продают под российской маркой, сделана в Китае, а сертификат и вовсе получен в Чехии? Чтобы продать свой товар со скидкой, российские производители вынуждены доплачивать магазинам, чтобы магазин не потерял свою наценку. Это еще один важный момент, который в итоге бьет по родительскому кошельку.

В июле Российское движение школьников объявило о Всероссийском конкурсе на разработку эскизов коллекции формы для школьников начальных классов. Несмотря на то, что форму предлагается разработать для ребят-участников движения "Орлята России", многие родители заволновались - не вернется ли обязательная форма в школы? Судя по всему, единого дресс-кода для школьников пока не будет. Татьяна Буцкая уточнила, что пока речь идет лишь о поддержке отечественного производителя школьной формы. А нужен ли дресс-код учителям? Если прежде учитель был авторитетом и образцом нравственности, а во внешнем облике присутствовали строгость, элегантность и скромность, то сегодня все немного изменилось.

- Для меня учитель - это элегантность, статусность, ни в коем случае ни фривольность, каким бы молодым не был учитель, ведь школа - это учреждение, где дети "грызут гранит науки", - говорит Татьяна Буцкая. - Мне кажется, "гранит науки" все же нужно грызть в официальном строгом костюме.

Какие перемены, кроме исполнения гимна и уроков исторического просвещения, ждут школьников и родителей с 1 сентября?

- Меняется образовательная программа, наконец-то, будут единые учебники, - говорит Татьяна Буцкая, - во всех школах будут поднимать флаги, правда, пока не во всех школах есть флагштоки, но будем надеяться, что школы успеют их закупить.

Сложный вопрос с ограничением использования мобильных телефонов в школах, бороться с ними трудно, потому что сегодня они глубоко интегрированы в учебный процесс. Еще хорошая новость - 17000 школ у нас сейчас строится, и больше 7000 школ ждет в этом году капитальный ремонт.

Наконец, многих родителей интересует вопрос - кто в этом году получит десятитысячные выплаты на школьников?

- Выплаты в прошлом году были связана с пандемией, мы все сидели дома, по несколько месяцев не выходили на работу, - напоминает Татьяна Буцкая. - В этой ситуации пострадали все, и выплата была назначена всем. В этом году ситуация иная. От санкций пострадали отдельные отрасли экономики, закрылся ряд представительств зарубежных компаний в России, поэтому и выплаты носят точечный характер. Например, российские работники закрывшихся зарубежных компаний, уволенные с 1 марта и вставшие на учет на бирже труда, могут оформить соцконтракт. По нему можно получить помощь, в том числе и на покупку школьной формы для ребенка. В прошлом году у нас появилась выплата на детей от 8 до 17 лет, которую могли получить только одинокие родители. В этом году такую выплату могут получить все семьи, которые оказались в трудной жизненной ситуации, причем это не единоразовая выплата, а ежемесячная, она равна прожиточному минимуму в регионе.

Помощь от государства могут получить и многодетные семьи. Школьные выплаты семьям, у которых трое и более детей, во многих регионах назначаются еще в мае, чтобы родители могли купить школьные товары на распродажах по ценам прошлого года, а не в конце августа, когда цены заметно повышаются.

По словам Татьяны Буцкой, у партии "Единая Россия" есть отдельный проект, в рамках которого помощь получают семьи, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации. Родителям помогут купить школьный рюкзак, тетради, канцтовары, для этого нужно обратиться региональное отделение партии.

Чтобы узнать, какие социальные выплаты вам положены, можно обратиться в органы соцобеспечения или МФЦ. Во многих региона, по словам Татьяны Буцкой, сейчас открываются семейные МВЦ, где за семьей закрепляется персональный консультант, который подробно расскажет о всех льготах и выплатах. В этом году в пилотном режиме такие семейные МФЦ опробуют в Волгоградской, Иркутской, Калужской, Новгородской, Новосибирской, Тульской, Орловской и Челябинской областях.

Последние годы многих родителей заботили и вопросы качественного питания в школах. Во многих школах появится меню для детей с сахарным диабетом и аллергиков. Чиновники стараются сделать все, чтобы школьный обед стал, наконец, если не вкусным, то хотя бы съедобным. Но есть и еще один важный момент - современные дети очень разборчивы и даже капризны в еде. "Это не хочу, то не буду". Поэтому Татьяна Буцкая дала родителям домашнее задание на август.

- Покажите ребенку, что такое суп, пюре и котлеты, - с улыбкой говорит она. - Ребенок приходит в школьную столовую и говорит, я не могу это есть, а родители признаются, что дома такое не готовят.

Кто в ответе за переполненные классы в школах

Мария Агранович,Ольга Диянова,Татьяна Павловская

Роспотребнадзор оштрафовал директора новосибирской школы № 76 Надежду Равлюк на 30 тысяч рублей. Причина: превышение допустимого по установленным санитарно-эпидемиологическим правилам числа учеников в школе. Проще говоря, за то, что детей в школе больше положенного. Директор попыталась оспорить штраф в суде Октябрьского района, но получила отказ. Тогда за нее решила заступиться прокуратура, которая направила апелляционную жалобу в Новосибирский областной суд. Но и областной оставил в силе решение регионального управления Роспотребнадзора.

- Мы считаем, что состава правонарушения нет. В Новосибирске переполненных школ много, можно в любую заходить и штрафовать, - прокомментировала "РГ" помощник прокурора Октябрьского района Новосибирска Марина Кабакова.

Прокуратура намерена добиваться отмены штрафа и в ближайшее время направит жалобу в кассационную инстанцию в Кузбассе.

Что же произошло? Школа № 76 расположена на одной из главных улиц в городе. В ней учатся в основном дети из активно застраивающихся новых микрорайонов "Марсель" и "Европейский берег", а также окрестных многоэтажек. В итоге при максимально допустимой загрузке в 520 учеников в школе их чуть ли не в три раза больше. При этом отказать в приеме детей в первый класс директор не имеет права - ребята зачислены по месту прописки.

Ситуация не уникальна, а наоборот - типична для крупных городов России.

Но уникален прецедент: за результаты интенсивной точечной застройки ответственность понесла почему-то директор школы.

Кстати, пару лет назад рекордсменом по числу первых классов стала одна из школ в Краснодаре: в ней сформировали 33 (!) параллельных первых класса, получивших литеры от "А" до "Я". А буквально на днях на митинг вышли родители будущих первоклашек другой краснодарской школы: там мест не хватило, и в школу детей не приняли.

Министр образования Новосибирской области Сергей Федорчук считает, что директор школы права. В части 3 статьи 67 Закона "Об образовании в РФ" говорится: "Правила приема в государственные образовательные организации ... должны обеспечивать также прием ... граждан, ...проживающих на закрепленной территории".

- Закон в этом случае имеет приоритетное значение. Директор поступила правильно, использовав все возможности для того, чтобы создать условия для приема детей, которые пришли учиться по месту жительства, - подчеркнул министр.

Между тем в законе есть и другое: учет детей-школьников, а также закрепление школ за конкретными территориями - полномочия местных властей (ст. 9 ФЗ "Об образовании в РФ"). Внимание, вопрос: почему же "крайней" в этой истории оказалась директор?

Родители учеников школы № 76 направили в адрес губернатора Новосибирской области Андрея Травникова письмо с просьбой заступиться за Надежду Равлюк и заявили, что сами готовы оплатить штраф. Между тем прямо у стен школы возводится еще один жилой комплекс.

Система школьного образования выстроена так, чтобы равномерно охватывать стопроцентной доступностью все территории без исключения, сообщили "РГ" в министерстве просвещения.

- Каждый территориальный орган управления образованием обязан следить за тем, сколько у него в школах мест и как они распределены. Прием в школу ведется соответственно до заполнения всех мест и не более, - прокомментировали в ведомстве. - Кроме того, в стране полным ходом ведется беспрецедентная по своим масштабам программа строительства новых школ, которая поддерживается из федерального бюджета. Это не менее 1300 школ "накопительным" итогом с 2019 по 2024 год и пять видов консолидированных межбюджетных субсидий плюс две субсидии в рамках нацпроекта "Образование".

Также в ведомстве отметили: начиная с 2021 года регионам предоставляется новая, "демографическая" субсидия по созданию учебных мест в связи с ростом числа школьников. В федеральном бюджете на это предусмотрено более 234,7 миллиарда рублей. Нет ни одного региона, включая Новосибирскую область, который бы не был охвачен этими программами.

Надежда Вавилина, социолог:

- В последние годы в Новосибирске интенсивно строились новые микрорайоны экономкласса. Социальные учреждения за этим темпом не успевали. Очевидное решение проблемы - строительство новых школ. Сейчас все чаще становится обычной практикой, когда застройщик жилого квартала сразу же в комплексе возводит школу или детский сад.

Другое направление - оптимизация уже работающих учреждений: капремонт, перепланировка помещений и присоединение вечерних, уже менее востребованных, школ. Есть еще один момент. В центре Новосибирска рядом работают две школы: в одну выстраивается огромная очередь, а во второй - недокомплект и устойчиво низкие результаты. Нужно повышать качество образования.

Лидия Цимбал, директор школы № 8 г. Краснодара:

- Столица Кубани растет просто стремительными темпами, поэтому некоторые школы, особенно расположенные в новых спальных микрорайонах, переполнены. Есть определенные нормативы наполняемости школ и классов, за несоблюдение которых директора могут оштрафовать. Но и ребенка мы не можем оставить без образования. Как быть?

Если классы переполнены, обращаемся в департамент образования, где имеется информация и о количестве детей в каждой городской школе, и о наличии свободных мест. И департамент помогает родителям с выбором другого учебного заведения, расположенного желательно неподалеку от места жительства ученика. В любом случае выход будет найден. В подобных ситуациях нужна мудрость директора и руководства муниципального органа образования.

Звонок на перемену

Ольга Медведева, "Российская газета", Екатеринбург

В самом молодом районе Екатеринбурга - Академическом - появились сразу две новые школы. Но проблемы у города остались. В новых районах детей и молодежи зримо больше, чем в старых кварталах. И здесь предсказуемо не хватает школ и детских садов. Учеба в две смены, первые классы до буквы "Х", школьники, которые вынуждены ездить за тридевять земель на общественном транспорте, - таких историй много. Скорость строительства инфраструктуры гораздо ниже, чем темпы возведения жилья, отсюда и проблемы.

Но в этом году ситуация наконец должна измениться: 1 сентября звонки прозвенят сразу в двух новых школах, на 1100 и 825 учеников.

В муниципальном департаменте образования обещают: "Все дети Академического в этом году точно будут устроены в своем районе, в другие районы детей возить не понадобится, открыли нужное количество дополнительных мест. Восемь школ примут первоклассников". Даже 120 свободных мест осталось! Правда, от второй смены в районе пока избавиться не смогли. Надолго ли установился баланс, тоже непонятно: активное строительство продолжается, в ближайшие годы население района может удвоиться.

По-другому формируется дефицит школьных мест в центре города. Там расположены "статусные" школы, куда родители стремятся записать детей из разных районов, прописывая их в квартирах дальних и ближних родственников. Так сделала, например, Ольга, мама учениц третьего и восьмого классов.

- Мы были приписаны к маленькой школе без спортзала. Там нас не устраивали ни состояние здания, ни уровень образования. Так что прописали девочек у бабушки и дедушки, теперь они ездят в английскую школу, - рассказывает родительница.

Нехватку школ чувствуют жильцы новостроек, которые точечно воткнули в старую застройку. В своде градостроительных правил, принятых в Екатеринбурге в 2021 году, указано: на 1000 жителей должно приходиться не менее 114 мест в общеобразовательных организациях. Причем школа должна быть не дальше полукилометра от дома. Эта цель пока не достигнута.

Жители Свердловской области задолжали за газ почти 248 миллионов рублей

Дебиторская задолженность физических лиц - абонентов АО «ГАЗЭКС» за потребленное голубое топливо на 1 июля 2022 года составила более 247,8 миллиона рублей, из них просроченная более двух месяцев - 107 миллионов.

При этом, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, общая сумма задолженности снизилась на 1% или на 2,5 миллиона рублей, а просроченная задолженность снизилась на 7,6% или почти 9 миллионов.

Первое место в рейтинге должников региона занимают жители Западного округа (Первоуральск, Сысерть, Арамиль, Красноуфимск, Полевской, Ревда) - проживающие там потребители газа задолжали почти 105 миллионов рублей. На втором месте Южный округ (Каменск-Уральский, Двуреченск, Сухой Лог, Богданович) с долгом более 66 миллионов рублей, Третье место занимают абоненты Горнозаводского округа (Нижний Тагил и пригород, Верхняя и Нижняя Салда, Качканар, Красноуральск), задолжавшие за газ более 57 миллионов. Самую высокую платежную дисциплину показали жители Северного округа (Серов, Краснотурьинск, Карпинск, Волчанск): задолженность физических лиц за голубое топливо здесь составила 19,5 миллиона рублей.

Тем, кто копит долги за потребленные ресурсы и не платит за газ больше двух месяцев, начисляются пени. А значит, платить придется еще больше.

Должникам ежемесячно доставляются квитанции с указанием задолженности, производится голосовое оповещение абонентов. Регулярно ведется работа по взысканию долгов в суде. Тем, кто копит долги за потребленные ресурсы и не платит за газ больше двух месяцев, начисляются пени. А значит, платить придется еще больше.

К должникам, систематически нарушающим платежную дисциплину, сотрудники АО «ГАЗЭКС» вынуждены применять крайние меры – приостановление поставки газа до полного погашения долга.

Не отличаются платежной дисциплиной и предприятия жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области. Они задолжали АО «ГАЗЭКС» за транспортировку газа 123 миллиона рублей. Из них 118 миллионов – просроченная заложенность.

Среди злостных неплательщиков: МУП «Комэнергоресурс» Североуральска (49,5 млн рублей), МУП «Тепловодоснабжение» Ивдельского городского округа (17 млн), МУП «Ресурс» Карпинска (8,8 млн), МУП «РежПром» Режевского городского округа (6,2 млн), МУП «Красноуральское теплоснабжающее предприятие» (5,2 млн).

АО «ГАЗЭКС» призывает потребителей газа не копить долги и своевременно рассчитываться за потребленный ресурс.

Оплатить счета за газ жители - абоненты АО "ГАЗЭКС" могут не выходя из дома с помощью сервиса «Сбербанк Онлайн» и личного кабинета на сайте компании http://gazeks.com, а также другими способами:

- в кассах АО «ГАЗЭКС»,

- на Почте России,

- через терминалы Сбербанка России (по номеру лицевого счета).

ПAO «НОВАТЭК» сообщает, что дочернее предприятие компании ООО «НОВАТЭК-Юрхаровнефтегаз» начало проект по мониторингу утечек метана с использованием беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) в рамках реализации комплексной программы климатических и экологических целей и развития системы многоуровневого инструментального контроля утечек.

Применение БПЛА для мониторинга утечек метана повышает точность и оперативность измерений, а также способствует сокращению затрат по сравнению с применением других методов мониторинга.

В рамках данного проекта с помощью беспилотной системы отечественного производства планируется обследовать инфраструктуру одного из крупнейших месторождений компании – Юрхаровского, а также Западно-Ярояхинского месторождения общей площадью почти 100 га и участка газопровода «НОВАТЭКа» протяженностью 50 км. БПЛА оборудованы сверхчувствительными газоанализаторами и приспособлены к работе в труднодоступных районах на удалении до 50 км, передавая видеоизображение в режиме реального времени.

Применение БПЛА является важным элементом многоуровневой системы инструментального контроля утечек метана, которая также включает спутниковый мониторинг и наземный мониторинг в процессе обхода или объезда объектов.

Справка

«НОВАТЭК» является одним из мировых лидеров по углеродной эффективности и ведет работу по дальнейшей декарбонизации. Компания поставила цель сократить удельные выбросы метана на 4% до 9,96 т / млн бнэ к 2030 году по сравнению с базовым 2019 годом. Конкретные мероприятия в рамках данной цели включены в Комплексную программу климатических и экологических целей Компании. В 2021 году удельные выбросы метана снизилась на 11% по сравнению с 2020 годом до 12,9 т / млн бнэ.

Более 20 детей спасли от тяжелых осложнений гепатита в Свердловской области

В Свердловской области зарегистрировано 350 детей с хроническим вирусным гепатитом С. Еще 20 лет назад это заболевание считалось малоизлечимым. Врачи помогали маленьким пациентам иммуномодуляторами альфа 2b (препаратами короткоживущего интерферона). В 2021 году в рамках реализации проекта Минздрава Свердловской области по борьбе с хроническими гепатитами у детей и подростков в Областной детской клинической больнице (ОДКБ) начали применять безопасный и эффективный таргетный препарат.

— Внедренный лекарственный подход — это препарат прямого противовирусного действия для лечения хронического гепатита С у детей с 12 лет, который позволит избежать развития тяжелых осложнений данного заболевания. Достоинства препарата — сочетание высокой эффективности и безопасности, а также непродолжительный курс лечения», — рассказала главный внештатный детский гастроэнтеролог Минздрава Свердловской области Евгения Новожилова.

За прошедший год лечение прошли 20 детей. Результаты терапии обнадеживают. У всех маленьких пациентов на сегодняшний день вирус не обнаруживается — как говорят специалисты, процесс находится вне фазы репликации (стадия размножения вирусной частицы). Нормализовались и лабораторные показатели крови. В 2022 году еще 26 пациентов получают данную терапию на базе ОДКБ.

Проект по борьбе с хроническими гепатитами у детей и подростков реализуется при поддержке Губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева в рамках программы «Развитие детского здравоохранения Свердловской области».

В селе Новое Ильинское установили новый фельдшерско – акушерский пункт

По поручению Губернатора Курганской области в рамках региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения в Петуховском муниципальном округе появился еще один медицинский объект. В селе Новое Ильинское завершились работы по установке модульного фельдшерско-акушерского пункта. ФАП оснащен всем необходимым оборудованием. В ближайшее время он начнет свою работу. На строительство и оборудование затрачено порядка 5,5 млн бюджетных рублей.

— Обеспечение оптимальной доступности первичной медико-санитарной помощи для населения и повышение ее качества – приоритетные задачи. В этом году завершен капитальный ремонт терапевтического отделения в основном корпусе Петуховской центральной районной больницы. Ранее там же проведен капитальный ремонт рентгенологического отделения, где установили флюорограф и маммограф, услугами которых пользуются жители трех муниципальных округов — Петуховского, Макушинского и Частоозерского. Кроме того, больница получила 2 автомобиля для нужд организации и транспортировки больных, — комментирует главврач Петуховской центральной районной больницы Ирина Носкова.

Услугами первичной медицинской помощи в новом ФАПе смогут воспользоваться более 400 новоильинцев.

РОСТУРИЗМ ВЫБРАЛ ПОБЕДИТЕЛЕЙ ПЕРВОГО КОНКУРСА ПРОЕКТОВ ПО ОБУСТРОЙСТВУ ТУРИСТИЧЕСКИХ ЦЕНТРОВ ГОРОДОВ

Ростуризм на конкурсной основе выбрал первые проекты по обустройству туристических центров городов. Поддержку получит 31 проект на общую сумму в 6 миллиардов рублей. Проекты, прошедшие конкурсный отбор, будут завершены в 2023 году. Средняя сумма поддержки одной заявки составила 194 миллиона рублей.

Обустройство туристических центров городов – совершенно новая мера поддержки Ростуризма, которая впервые запущена в этом году в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Реализация меры позволит сформировать удобный для туриста центр города, в котором будут доступно объединены ключевые объекты притяжения и места отдыха.

Новая мера доступна как для небольших муниципальных образований с населением от 5 тысяч жителей, так и для городов с населением до 2 миллионов человек. Критерии оценки, регламент и правила проведения конкурса размещены по ссылке.

По итогам отбора заявок руководитель Ростуризма Зарина Догузова подчеркнула: «Атмосферные городские поездки по популярности не уступают пляжному отдыху, и спрос каждый год растет. При этом, многие интересные города на данный момент просто не адаптированы под запросы современного туриста. Города, которые в этом году прошли конкурсный отбор, смогут на федеральные средства внедрить в туристических центрах единый архитектурный и дизайн-код, обновить в соответствии с ним вывески, навигацию, сделать подсветку зданий, создать инклюзивную среду и многое другое. В итоге, в каждом из городов-победителей в следующем году появится взаимоувязанное целостное туристическое пространство, где турист может комфортно провести от нескольких часов до нескольких дней. Конкурсный отбор на нашу новую меру будет ежегодным. Всего до 2025 года на поддержку туристических центров городов в национальном проекте по туризму запланировано порядка 11 млрд рублей».

На конкурс в этом году поступило 85 заявок от 56 субъектов Российской Федерации. Среди критериев выбора проектов-победителей была не только растущая популярность города среди туристов, но и значимость реализации проекта для муниципального образования, местных жителей и бизнеса. В концепции туристического центра города вошло создание популярных мест для посещения жителями и туристами, создание условий для работы малого и среднего предпринимательства, синхронизация проекта с иными государственными, муниципальными программами и национальными проектами и др.

В результате, конкурсной комиссией были отобраны самые разные проекты со всей страны: небольшие уютные города европейской части России, в числе которых Углич, Муром, Переславль-Залесский или Старая Русса, города с населением более миллиона человек: Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Уфа, Пермь. В числе победителей и любимые туристами приморские города как на европейском юге и Балтике, так и на Дальнем Востоке: Евпатория и Алупка, Владивосток и Калининград, Дербент и Таганрог.

Список проектов-победителей конкурсного отбора проектов по обустройству туристических центров городов.

1. Алупка

2. Владивосток

3. Городец

4. Дербент

5. Евпатория

6. Екатеринбург

7. Елабуга

8. Елец

9. Иркутск

10. Казань

11. Калининград

12. Касимов

13. Муром

14. Нижний Новгород

15. Орел

16. Переславль-Залесский

17. Пермь

18. Псков

19. Рязань

20. Смоленск

21. Сортавала

22. Старая Русса

23. Суздаль

24. Сызрань

25. Таганрог

26. Тверь

27. Торопец

28. Тула

29. Углич

30. Улан-Удэ

31. Уфа

Денис Грибов посетил Центр опережающей профессиональной подготовки Свердловской области

Заместитель Министра просвещения России Денис Грибов посетил с рабочим визитом Екатеринбург. Он осмотрел Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства и Центр опережающей профессиональной подготовки Свердловской области.

Денис Грибов побывал также в Верхнепышминском механико-технологическом техникуме «Юность», который сотрудничает более чем с 150 предприятиями Свердловской области, социальными партнерами, органами государственной и муниципальной власти, Верхнепышминским центром занятости населения. С основными градообразующими предприятиями заключены договоры социального партнерства от трех до пяти лет.

Справочно

Проект по созданию центров опережающей профессиональной подготовки реализуется при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации в рамках федерального проекта «Молодые профессионалы» национального проекта «Образование».

Прошли первые матчи РПЛ с применением Карты болельщика

В рамках третьего тура Российской Премьер-лиги по футболу состоялись первые матчи с применением Карты болельщика. В пяти городах — Екатеринбург, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара и Сочи — зрители проходили на стадионы с использованием сервиса электронной Карты на Госуслугах.

Как это было

Перед матчами система прошла несколько этапов тестирования, были отработаны возможные режимы прохода зрителей и сотрудников на стадионы. Все желающие смогли попасть на матчи, используя QR-коды, которые формируются на Госуслугах после покупки билетов.

Для посетителей матчей РПЛ в пяти городах перед стадионами работали временные МФЦ, где у зрителей была возможность получить всю необходимую помощь по сервису Карты болельщика. Также для граждан работали Центры поддержки болельщиков, куда можно было обратиться в случае вопросов по получению QR-кода и его применению для прохода на матч.

Статистика

Почти 40 тыс. человек посетили матчи третьего тура РПЛ в 5 городах на стадионах, где используется Карта болельщика;

120 тыс. человек получили электронную Карту болельщика;

65 тыс. билетов, абонементов и аккредитаций оформлено по Карте.

Карту можно оформить в личном кабинете на Госуслугах

Где применяется Карта болельщика

С июля Карта болельщика нужна для посещения матчей РПЛ на стадионах в пяти городах:

Екатеринбург

Нижний Новгород

Ростов-на-Дону

Самара

Сочи

До конца года к использованию системы подключатся остальные города, где находятся клубы-участники Российской Премьер-лиги.

Провокация Вашингтона грозит мировой войной

Виктория Никифорова

Никогда ситуация вокруг Тайваня не была такой опасной. А ведь начиналась история эпохального противостояния КНР и США вполне невинно. В апреле Нэнси Пелоси — третье лицо в государстве, спикер конгресса США, старейший и влиятельнейший вождь демократов — внезапно захотела поехать на Тайвань. Просто как в песенке. "Нэнси хочет в Тайбэй, чики-чики-чики-та..."

"Но не летят туда сегодня самолеты", — урезонивал ее Белый дом. В смысле — не надо туда ездить, дорогая, это чревато. Высокие отношения США и КНР полны традиционных, но непроговариваемых этикетных формул. Согласно одной из них, высшие лица американского государства не ездят с официальными визитами в Тайбэй, признавая Тайвань частью "единого Китая". Американская риторика насчет "независимости" острова при этом никуда не девается. Обещать — не значит жениться.

Единственный раз спикер американского конгресса (тогда им был Ньют Гингрич) посетил остров в апреле 1997 года. Пекин высказал свое раздражение, однако инцидент был скоро забыт: всего через три месяца Китай триумфально вернул в родную гавань Сянган — бывшую британскую колонию Гонконг. С тех пор американцы больше не пытались высаживать на Тайвань такие высокопоставленные десанты.

В апреле у старой леди чрезвычайно вовремя обнаружили коронавирус, это дало Пелоси возможность и на Тайвань не полететь, и лицо сохранить. Но в июле демократическая долгожительница вновь вернулась к своему плану. Однако это был уже не 1997-й, и Пекин отреагировал с чрезвычайной и весьма наглядной жесткостью.

МИД КНР заявил, что в случае визита Пелоси на Тайвань Пекин примет все меры для защиты государственного суверенитета и целостности страны. Министерство обороны пообещало бороться с островными сепаратистами "всеми способами" и быстренько организовало в Тайваньском проливе показательные учения ВМФ с боевыми стрельбами. Коротко и убедительно высказалась в своем официальном аккаунте 80-я армия НОАК: "Готовимся к войне".

Месседж был таким прозрачным, что его понял даже Джо Байден. "Наши военные считают сегодня, что ехать на Тайвань — не очень хорошая идея", — предупредил он Пелоси. Однако спикер не стала отменять свой тур в Азию. В своем заявлении она не упомянула Тайвань в качестве цели визита, сказав, что посетит Сингапур, Малайзию, Южную Корею и Японию.

Однако никто не знает, что на уме у Пелоси на самом деле. Не прикажет ли она командиру своего спецборта совершить нечто вроде легендарного "разворота Примакова" и не попытается ли сесть в Тайбэе?

На момент написания статьи ситуация такова. Пелоси летит в Азию. Корабли ВМФ Китая проводят боевые стрельбы и маневрирование в Тайваньском проливе. Несколько дней назад сюда же направился краса и гордость американского ВМФ — атомный авианосец Ronald Reagan во главе авианосного соединения. Президент Байден спрятался в бункере со своей любимой собакой — ну то есть официально заявлено, что он второй раз, едва вылечившись, подхватил коронавирус (да, так бывает, но очень редко), изолировался и будет "работать с документами".

Военные аналитики КНР предположили, что Пекин может заблокировать воздушное пространство над Тайванем, выслать истребители на перехват Boeing, в котором летят Пелоси энд компани, принудительно посадить его. Задорное китайское издание Global Times пригрозило американцам "катастрофой". А бывший главред Global Times в своем аккаунте предложил вообще сбить самолет с Пелоси. Соцсеть его быстренько заблокировала, но осадок остался.

Председатель КНР Си Цзиньпин

Сегодня общественность напряженно наблюдает за полетом американского правительственного Boeing на специальном сайте, отслеживающем маршруты самолетов. Десятки тысяч гадают, куда полетит Пелоси и чем все это кончится.

"Сюрреалистический" этот полет (как назвала его Мария Захарова) выглядит, конечно, полным безумием. Раздражать Пекин, рисковать противостоянием с ядерной державой и ее двухмиллионной высокотехнологичной армией, провоцировать мировую войну? Зачем это все?

Однако на самом деле спикер конгресса пытается реализовать план, который созрел у американских интервенционистов еще несколько лет назад, — сочинить сценарий "вторжения" Китая на Тайвань, осуществить провокацию и броситься на "защиту" острова. Каких только сценариев они не придумывали!

Еще в сентябре 2020 года миллиардер и глава крупнейшего хедж-фонда, один из влиятельнейших людей мира (по мнению Bloomberg) Рэй Далио писал о необходимости для США срочно "защитить Тайвань, несмотря на всю кажущуюся нелогичность этого предприятия (и 75-процентную вероятность неудачи)". Олигарх напомнил, что Британия, не сумев "защитить" Суэцкий канал в 1956-м, окончательно потеряла статус империи. Для США таким Суэцким каналом может стать Тайвань. Потеряв остров, Вашингтон потеряет и свой статус, и поддержку союзников. Короче говоря, Акела промахнется.

Слова Далио журнал Time процитировал сразу после бегства американцев из Афганистана. Из сегодняшнего дня все выглядит так, что и слив Афганистана был запланирован, чтобы американские интервенционисты могли сосредоточиться на новых крупных целях — России и Китае.

Осенью прошлого года американский истеблишмент просто помешался на двух идеях: "защищать" Украину и "защищать" Тайвань. Очевидно было, однако, что Боливар не снесет двоих. Цели попытались развести по времени.

Сначала путем провокаций в Донбассе добиться реакции от России. Потом быстренько ее разгромить и переключиться на Китай. Если сразу победить не удастся, включить санкции (о согласованности заранее говорит их совершенно невероятный объем, это ж сколько бумаг надо было подписать). Добиться сноса законного правительства, ослабления, а то и раздробления страны, а потом уже заняться Китаем.

Стоит ли говорить, что все пошло не по плану? Союзные войска планомерно зачищают Украину от неонацистов, экономика России выдержала санкционный удар, а люди сплотились и массово поддержали спецоперацию, понимая, что это единственное спасение из тупика, в который нас пытались загнать "партнеры".

По этому же плану предполагалось начать "спасать" Тайвань в апреле и успешно "спасти" его к ноябрьским выборам. Американцы отвлеклись бы от внутренних проблем и проголосовали бы за демпартию. Именно тогда Пелоси, словно птица счастья, собралась лететь в Тайбэй. Но всем этим хотелкам мешала Украина. Дела там шли все хуже и хуже. Воевать на два фронта было невозможно, и спецоперацию с Тайванем отложили до лета.

Однако и тут Москва поломала все хитрые планы. Союзные войска еще дальше продвинулись на бывшей Украине. Американские поставки оружия привели только к тому, что украинцы либо теряют его в ходе боевых действий, либо тупо перепродают. Американские наемники в массовом порядке подвергаются денацификации. Американские граждане с ужасом смотрят на цифры инфляции: антироссийские санкции ударили по ним сильнее, чем по россиянам.

Тем не менее провокация на Тайване оставалась в расписании американских политиков, и вот Пелоси летит в его направлении. На поддержку ей выдвинулось авианосное соединение. Для Пекина были заранее приготовлены и экономические санкции: крупнейшим китайским компаниям типа Alibaba пригрозили делистингом на американском рынке ценных бумаг. На сегодня в черном списке на делистинг уже 159 китайских фирм.

Пекину, таким образом, дали понять, что любое его действие, которое не понравится в Вашингтоне, приведет к жесточайшему экономическому ущербу. Причем для антикитайских санкций даже и предлога никакого придумывать не стали — их могут привести в действие просто так, в любой момент, когда потребуется Вашингтону.

Интересно, что в апреле, когда все только начали говорить о возможном визите Пелоси на Тайвань, островной телеканал выпустил в эфир новость о начавшемся вторжении на остров армии Китая. "Коммунистические ракеты нанесли удар по Синьбэю (New Taipei City), порт Тайбэя взорван, инфраструктура и корабли разрушены", — сообщалось в бегущей строке. Можете представить себе панику тайваньцев.

Нет, потом, конечно, руководство телеканала все опровергло, последовали какие-то неуклюжие объяснения — типа того, что это был сюжет про учения. Но, конечно, никто этим отговоркам не поверил.

Все выглядит так, будто десант Пелоси — заранее спланированная спецоперация с целью спровоцировать Пекин на военные действия. Дальше все обречено разворачиваться по знакомому сценарию. Сначала попытка повоевать прокси-тайваньцами, потом жесточайшие санкции, нацеленные на то, чтобы разорить как можно больше рядовых китайцев. Информационная война с фейками, вбросами, откровенной ложью. Втягивание в эту историю европейцев — чтобы не смели торговать с Китаем. Наконец, попытка переворота, "майдана", нового Тяньаньмэня.

Вот только получится ли у Вашингтона эта многоходовочка? Как-то сомнительно. В последнее время Акела промахивается с удручающей регулярностью.

В нацпарках создают условия для детских путешествий

Мария Агранович,Евгений Гайва,Светлана Задера

В России готовят стандарты для детского отдыха на особо охраняемых природных территориях, сообщила за круглым столом в "Российской газете" глава Росзаповедцентра Дарья Мацук. Эксперты "РГ" также рассказали, сколько в целом стоит отдых детей этим летом, объяснили, чем он отличается от туризма и как создать условия для активных детских путешествий.

Куда отправить ребенка

Можно выбирать детские лагеря, отправить ребенка в экскурсионный тур или поход. Главное, чтобы все варианты были в правовом поле, говорят эксперты. В этом плане пока есть пробелы, но работа идет.

"Направили предложения Ростуризму по тем параметрам, как должен организовываться детский туризм на особо охраняемых природных территориях. Сделали предложение по категоризации маршрутов. В зависимости от возраста детей наполнение маршрута будет меняться", - рассказывает Дарья Мацук.

Отдельной проработки, по ее словам, требуют горные маршруты и другие экстремальные направления. "Если говорить про горный туризм, то это будут стандарты для сопровождающих. То есть человек должен будет получить лицензию, чтобы мы приняли его с группой у себя на территории. И сейчас все эти параметры разрабатываются и согласовываются. В каждом регионе будет своя комиссия, которая эту лицензию выдает", - поясняет глава Росзаповедцентра.

Отправить ребенка на отдых можно в составе детских групп, которые едут в те же детские лагеря или отправляются в активные экскурсионные туры, заметил директор ЦДО "Лаборатория путешествий" Матвей Шпаро. Сейчас также очень востребована история семейных путешествий, когда дети вместе с родителями отправляются в какие-то дальние российские регионы. "Например, у нас очень хорошо развита история Дагестана или Алтая. Или Таганай, Челябинская область. Там достаточно популярный именно семейный активный тур", - привел примеры эксперт.

Сколько стоит детский отдых

Чтобы правильно выбрать вариант детского отдыха и понять, адекватно ли конкретное ценовое предложение, нужно понимать, как формируется себестоимость, говорит зампредседателя комитета по туризму "ОПОРЫ России" Марина Ненарокова. Тур состоит из проживания, питания и проезда. Также в стоимость организаторами закладывается маржинальность. "Зайдите на сайт гостиницы, которая предлагается, прикиньте, сколько стоит проживание и питание, добавьте дополнительные расходы и вы получите понимание того, как сформирована цена", - советует она. В августе, как и в июле, будут самые высокие цены.

Сориентироваться в ценах достаточно легко, добавляет Матвей Шпаро. Отталкиваться надо от стоимости одних суток. Детский отдых в лагере стоит в среднем от 1,5 тыс. рублей до 2,5 - 3 тыс. рублей в день. То же относится к походам и экспедициям. К этому нужно добавить расходы на проезд к месту отдыха.

Кстати, само по себе посещение особо охраняемых природных территорий для детей бесплатно, добавляет Дарья Мацук. Для взрослых в среднем посещение стоит около 300 рублей за человека. Есть нацпарки, которые вообще не берут плату, например, "Красноярские столбы".

Как обезопасить ребенка

Любой отдых, связанный с детьми, не терпит дилетантства. Успокаивать может то, что часто дети участвуют в проектах, организуемых школой, говорит председатель ассоциации "Развитие активного туризма" Дмитрий Исаев. "Когда школа организует какое-то свое выездное мероприятие, безусловно, ответственность, в первую очередь, несет руководитель образовательной организации. И, конечно, он подбирает и отправляет с детьми только профессионалов, которые имеют опыт, определенные навыки", - поясняет эксперт.

Стоит определиться с терминами, замечает заместитель директора - руководитель центра детско-юношеского туризма, краеведения и организации отдыха и оздоровления детей ФГБОУ ДО ФЦДО Леонид Проценко. "Отдых обычно определяют как процесс расслабления, "ничегонеделания". Туризм - действие порой очень активное. Но в нашей стране исторически сложилось так, что детский отдых - мощнейшая воспитательная система. В лагерях не может не быть программы воспитания", - говорит он.

Сфера отдыха и оздоровления детей регулируется 124-м Федеральным законом. Все детские лагеря находятся в сфере полномочий минпросвещения России. Если организация оказывает услугу отдыха и оздоровления, то она должна быть в региональном реестре. На сайте детскийотдых.рф есть ссылка на все эти региональные реестры, поясняет эксперт. Детский отдых сегодня - это мощнейшая система безопасности. И если лагерь в реестре, то ребенок защищен практически от любых критических ситуаций, связанных с отравлениями, с плохим питанием, и т.д.", - заключает Леонид Проценко.

С другой стороны, есть детский туризм, который бывает активным - это походы, экспедиции, путешествия с рюкзаком - и познавательным - экскурсии в другой город на автобусе с гидами, с проживанием в отелях или в кампусах, продолжает эксперт. Туризм как коммерческая услуга регулируется 132-м Федеральным законом о туризме. В свою очередь все организации, предоставляющие услуги в сфере туризма, должны быть занесены в реестр туроператоров.

Детский туризм, с одной стороны, имеет вполне понятные рамки регулирования, прежде всего, если говорить об экскурсионном туризме. Но есть множество современных продуктов, которые отвечают потребностям родителей, но частично выпадают из существующей сферы регулирования, говорит Марина Ненарокова. Родителям она посоветовала внимательно смотреть на форму предприятия и на документы. Например, если это палаточный лагерь, то он тоже должен быть в реестре. А если же ребенок идет в поход, необходимо направить уведомление в МЧС с определенными сведениями о группе.

Как сделать детский отдых доступным

Большую роль играет развитость инфраструктуры. Минпросвещения под эгидой Совета Федерации сейчас начинает программу по реновации детских лагерей. Будут восстановлены и модернизированы 1400 стационарных лагерей, планируется также увеличить число палаточных лагерей с 300 до 1000 единиц, рассказывает Леонид Проценко. В этом году минпросвещения предложило субъектам РФ на площадке охраняемых лагерей, где есть электричество и может работать столовая, выделять пространство для создания палаточных лагерей, поясняет эксперт.

В Вологодской области меценат выкупил старинный дом и подарил музею

Татьяна Сухановская ("Российская газета", Вологодская область)

В вологодской Тотьме набирает обороты эстафета благотворительности "через века". Меценат, пожелавший остаться неизвестным, выкупил у хозяев дом другого мецената - купца Токарева, после чего передал его Тотемскому музейному объединению.

Сейчас старинный деревянный особняк с затейливыми наличниками и колоннами восстанавливают волонтеры, после чего в нем планируется открыть музейно-туристический центр: его посвятят благотворительности на Русском Севере.

Родившегося в Тотьме Николая Токарева называют "водочным королем" дореволюционной России. Собственных домов в разных городах у винно-водочного заводчика было много, как и богоугодных проектов. В XIX веке Токарев, к примеру, финансировал открытие в Тотьме ремесленной школы для крестьянских детей, а позже построил для нее трехэтажное кирпичное здание. Нарядный краснокаменный особняк и сегодня украшает берег Сухоны - здесь учатся дети школы № 1.

А вот судьба ветшающих купеческих апартаментов в центре города все не решалась до тех пор, пока в прошлом году хозяева не выставили дом на продажу за миллион рублей. Борцы за старинную Тотьму не могли допустить, чтобы построенный с истинным русским размахом красавец пошел под снос. Пост в соцсетях как раз и увидел меценат - он приобрел здание для музея с единственным условием: "устроить в нем что-нибудь интересное".

После чего самое интересное и началось: тотьмичи, до этого переживавшие за судьбу дома только в соцсетях, написали проект по восстановлению особняка и в этом году выиграли гранты Президентского фонда культурных инициатив и частного фонда. Во время ежегодного летнего фестиваля по сохранению исторической среды "Том Сойер Фест" в Тотьму приехали волонтеры из Москвы, Петербурга, Челябинска, Воронежа.

А главное - сегодня каждый день в доме работают жители города, многие берут с собой детей.

Совещание по вопросам развития металлургического комплекса

Президент в режиме видеоконференции провёл совещание по вопросам развития металлургического комплекса России.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Давайте начнём работать.

В апреле текущего года мы провели специальное совещание по вопросам развития металлургического комплекса. В нём приняли участие тогда члены Правительства, представители отраслевого бизнеса – так же, как и сегодня. И, на мой взгляд, разговор у нас получился предельно конкретный, поскольку речь шла в том числе о тех вызовах и трудностях, с которыми столкнулись, да и продолжают сталкиваться российские металлурги.

Имею в виду ограничения по их работе на внешних рынках, а также запрет на покупку некоторых зарубежных компонентов для выпуска в России арматуры, металлопроката, стальных листов. Уже говорил, что эти решения приняты западными странами в угоду политическим интересам, причём текущим, конъюнктурным и не отражающим реалий ни в мировой политике, ни в мировой экономике на самом деле.

Причём в расчёт не брались даже очевидные, понятные последствия, включая рост стоимости строительных материалов на глобальном рынке, подстёгивание мировой инфляции в целом. То же самое примерно происходит у нас и в некоторых других отраслях, в частности в энергетике. Снижение благополучия, качества жизни рядовых граждан, в первую очередь в Европе, политиков не интересует.

Не говорю уже о таких вещах, как приверженность принципам Всемирной торговой организации – они просто выброшены на помойку. По-видимому, некоторым нашим западным партнёрам об этих принципах и вспоминать-то уже не хочется, потому что просто неловко об этом говорить.

Добавлю, что ограничения на работу отечественных металлургов являются откровенным проявлением недобросовестной конкуренции, – мы это видим, повторяю, и в других отраслях, – представляют собой попытки западных стран сдержать российский бизнес как одного из лидеров мировой металлургии и переделить рынки, разумеется, в свою пользу.

Хотел бы вновь подчеркнуть: Россия всегда будет надёжным и ответственным поставщиком металлургической продукции для зарубежных покупателей и партнёров вне зависимости ни от каких политических передряг сегодняшнего дня. Для тех, кто настроен на выгодное, предсказуемое деловое сотрудничество, мы также будем надёжными партнёрами. Но мы не будем работать себе в ущерб с теми, кто проявляет к нам явно недружественное отношение. Это касается не только рынка металлов, но и других наших экспортных товаров, о чём я только что дважды уже упомянул.

И конечно, в фокусе внимания как отраслевых компаний, так и Правительства, глав регионов должно быть обеспечение внутреннего спроса на продукцию металлургии. Причём речь идёт не только о стабильных поставках этих товаров на наш рынок, но и об увеличении этих поставок, о росте спроса, прежде всего за счёт наращивания объёмов строительства жилья, промышленных и коммерческих объектов, за счёт реализации масштабных программ по развитию инфраструктуры: железных дорог, мостов и путепроводов, других капитальных объектов.

Напомню, что на совещании в апреле было поручено утвердить Стратегию развития отечественной металлургии до 2030 года. При этом особый акцент просил сделать тогда на активный рост потребления металла внутри страны, на обеспечение доступных цен на эту продукцию для бизнеса и для граждан, для крупных региональных и федеральных проектов с мощным эффектом для целевых отраслей экономики, для территорий России, для качества жизни наших граждан в конечном итоге.

Подчеркну, Стратегия должна быть рассчитана не только на преодоление текущих трудностей, на поддержку российских металлургов, их трудовых коллективов в нынешних условиях – на длительную перспективу нужно думать об этом. Но в то же время нужно задавать и ориентиры долгосрочного развития отрасли, создавать основу для перспективных планов компаний и предприятий.

Также тогда было поручение Правительству совместно с бизнесом уточнить экспортные направления российской металлургии, чтобы переориентировать товарные потоки на динамично растущие рынки, на тех партнёров, которые дорожат своей репутацией и действительно заинтересованы в развитии деловых контактов с нашей страной.

На прошлом совещании был затронут также ряд других вопросов, значимых для работы металлургического комплекса, включая особенности налогообложения отрасли. Мы с коллегами из Администрации, из Правительства в последние дни, сегодня с утра все эти вопросы ещё раз поднимали и обсуждали.

Предлагаю сегодня на нашем совещании ещё раз подробно обсудить все эти проблемы, поговорить о том, что по каждой из этих тем, которые раньше обсуждались, сделано, проанализировать, как выполняются принятые ранее решения. И конечно, я рассчитываю, как всегда, на откровенный разговор.

Давайте начнём нашу сегодняшнюю встречу, и начнём её с доклада Министра [промышленности и торговли] и вице-премьера Мантурова Дениса Валентиновича.

Пожалуйста.

Д.Мантуров: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Российские металлурги сейчас работают в условиях ограниченного доступа к западным рынкам, экспорт во втором квартале сократился примерно на 20 процентов. Также наблюдается существенный спад внутреннего потребления. В результате загрузка мощностей по отрасли снизилась в среднем с 93 до 80 процентов.

В целом это не самый плохой уровень, но по отдельным заводам ситуация хуже. Сложнее других приходится «Магнитке» [Магнитогорскому металлургическому комбинату], у неё загрузка 62 процента, по «Северстали» – 72 процента. Они выпускают преимущественно листовой прокат – как раз по нему, собственно, и наблюдается наибольшее сжатие спроса.

Отчасти чёрную металлургию выручают стальные полуфабрикаты: здесь Европа попросту не может отказаться от наших поставок, плюс Китай в первом полугодии нарастил закупки более чем в пять раз и также выросла отгрузка в Турцию, в Мексику.

И другой вопрос, что маржинальность экспорта не такая, как была ещё год назад. На фоне замедления глобальной экономики мировые цены на сталь резко снижаются. Кроме того, на новых для нас рынках металлурги вынуждены искать место и работу с дисконтом. При текущем курсе рубля внешние поставки малорентабельны, а где-то совсем экономически не целесообразны.

Несколько лучше ситуация по металлам цветной группы, которые широко востребованы на мировых рынках. Цены на алюминий, медь, никель стабилизировались на уровне конца 2020 года. Однако ограничение экспорта в Европу продукции высоких переделов повлияло на снижение загрузки производителей высокомаржинальной номенклатуры – имею в виду профиль, прокат – в среднем примерно на десять процентов.

С учётом всех озвученных факторов в июне-июле у ряда компаний чёрной металлургии уже зафиксирована отрицательная рентабельность. Это касается НЛМК [Новолипецого металлургического комбината], ММК [Магнитогорского металлургического комбината], «Тула-Сталь», «Новосталь-М», Группы ПМК. Но надо отдать должное руководству предприятий, которые в краткосрочной перспективе планируют сохранить рабочие места. При этом, конечно, накопленный запас прочности не бесконечен, поэтому нам нужно оперативно поддерживать отрасль.

В первую очередь, мы считаем, необходимо снизить фискальную нагрузку, которую ввели в прошлом году на волне сверхдоходов: сейчас ситуация кардинально изменилась. В этой связи, Владимир Владимирович, прошу Вас поддержать нашу инициативу по корректировке акциза на жидкую сталь. По сути, сегодня это стало налогом не на доходы, а на оборотный налог, которого раньше в отрасли не было. В момент всплеска цен это было действительно оправдано, но сейчас, при продолжении снижения загрузки и показателей эффективности самих предприятий, мы предлагаем вернуться к этому вопросу.

Также это касается необходимости пересмотра формул расчёта НДПИ – это имеется в виду по каждому предприятию по своей специфике на железорудное сырьё, коксующийся уголь. Горнорудные предприятия сейчас также находятся под давлением и, в частности, Михайловский ГОК остался практически без рынков сбыта. То есть если группа «Металлинвест» имеет три ГОКа, по Лебединскому, по Старому Осколу – там производится горячее брикетированное железо, которое востребовано на рынке, – там достаточная рентабельность. По Михайловскому ГОКу: он остался практически без рынков сбыта. Как я уже сказал, ММК недозагружен, Европа закрыта, а он производит окатыш и концентрат.

На системном снижении избыточного регулирования металлургии мы также сделали акцент при подготовке по Вашему поручению обновлённой Стратегии [развития] отрасли до 2030 года. И, говоря о других приоритетах, прежде всего отмечу увеличение потребления металлопродукции на внутреннем рынке.

Способствовать этому должно восстановление темпов жилищного строительства и расширение использования в стройке металлоконструкций. В этой части Минстрой вместе с Минпромторгом разработали план мероприятий по стимулированию возведения модульного жилья на металлокаркасе. Его реализация обеспечит перевод на эту технологию – мы рассчитываем до 30 процентов массового жилищного строительства к 2030 году.

Ёмкий спрос на продукцию металлургов формирует предложение Марата Шакирзяновича [Хуснуллина] – это программа модернизации ЖКХ и, конечно, крупные инфраструктурные проекты, такие как расширение БАМа, строительство автомагистралей, новые нефте- и газопроводы в направлении в первую очередь Азиатско-Тихоокеанского региона. В случае реализации озвученных планов Минстроем, Минтрансом, Минэнерго металлурги получат дополнительный заказ.

Кроме того, в текущих условиях низких цен мы предлагаем Минфину совместно с Минпромторгом и Росрезервом проработать вопрос закупок металлопродукции в госрезерв. Мы рассчитываем на Вашу, Владимир Владимирович, поддержку в этом вопросе, имея в виду формирование запасов, которые впоследствии можно будет использовать для интервенции на внутреннем рынке при росте цен, а также в случае нехватки продукции металлургических заводов Донбасса для восстановления инфраструктуры региона.

Ещё один приоритет Стратегии – это сырьевая обеспеченность отрасли. Через тарифное регулирование мы насытили внутренний рынок лома чёрных металлов. Цена на него снизилась от мартовских на сегодняшний день на 33 процента. Продлеваем квотирование до конца года и дальше будем гибко использовать этот инструмент в зависимости от складывающейся конъюнктуры.

По хромовому сырью: с 2018 года доля импорта сократилась с 67 процентов до 32. Полностью выйдем на самообеспечение в 2025 году благодаря реализации проекта Челябинского электрометаллургического комбината по освоению месторождений на Полярном Урале и в Пермском крае. После этого вернёмся к Вам, Владимир Владимирович, с конкретными предложениями.

Наконец, третий, важный блок в Стратегии направлен на развитие транспортных коридоров и снижение затрат на логистику. Мы уже видим переориентацию экспорта на новые направления. Чтобы облегчить доступ на эти рынки, Правительство работает над устранением барьеров, в частности ведётся подготовка межправсоглашения с Турцией, в рамках которой формируем предложения о снижении ввозных пошлин на поставки нашей металлопродукции.

Помимо того, что я сказал, в Стратегии отражены вопросы импортозамещения технологического оборудования, традиционно которое мы закупали по импорту, это также подготовка кадров, и мы не забываем про декарбонизацию отрасли. Документ сейчас находится на согласовании федеральных органов исполнительной власти, мы должны его утвердить не позднее октября.

Отдельно хотел бы доложить по предприятию «Тулачермет-Сталь». На прошлом совещании к Вам обращался его владелец Зубицкий Евгений Борисович, и Вы нам дали с Минфином поручение поддержать этот завод. Мы с коллегами согласовали механизм компенсации процентных ставок по привлечению предприятиям кредитов. Это должно вернуть экономику проекта в зону плановой рентабельности.

Владимир Владимирович, прошу поддержать наш базовый подход по Стратегии, который я озвучил, а также те инициативы, которые мной озвучены. Коллеги при необходимости меня дополнят.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Денис Валентинович.

Уважаемые коллеги, мы прежние наши совещания проводили таким образом, что я давал возможность высказаться каждому из представителей отрасли. Сегодня у нас руководители практически всех крупнейших компаний собрались, 12 человек. Вопросы и проблемы, в принципе, одни и те же, за исключением каких-то мелких нюансов.

Поэтому я бы хотел обратиться к представителям отрасли. Повторяю, 12 человек – руководителей компаний. Может быть, кто-то возьмёт на себя труд обобщить видение представителей отрасли и дополнить то, что было сказано Денисом Валентиновичем. Он в целом и так изложил ситуацию, но тем не менее я бы хотел обратиться к коллегам, которые работают непосредственно в отрасли.

Они в зале совещаний Министерства находятся. Этот зал совещаний где?

Д.Мантуров: Да, Владимир Владимирович, они у нас находятся, надо мной, на 41-м этаже.

В.Путин: Это правильно, что они над Вами – не Вы над ними.

Я бы хотел к залу обратиться, к залу совещаний. Есть кто-то, кто хотел бы дополнить Министра и вице-премьера?

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > kremlin.ru, 1 августа 2022 > № 4120975 Владимир Путин

Вениамин Кондратьев: Кубань делает ставку на внутреннего инвестора

Краснодарский край адаптировался к антироссийским санкциям, воспринимая новые ограничения как вызов. Каким образом ведется перенастройка отраслей региона, а также о мерах, которые позволили смягчить последствия санкций, и условиях, которые предлагает край для привлечения внутренних инвесторов, в интервью РИА Новости рассказал губернатор Кубани Вениамин Кондратьев.

Вениамин Иванович, как антироссийские санкции в целом повлияли на жизнь края?

– Под давлением санкций мы живем уже довольно долго, и сегодня воспринимаем новые ограничения как вызов. Ситуация и обстоятельства сделали нас сильнее.

Экономика Кубани - открытая, мы имеем внешнеторговые связи со многими европейскими странами. И, конечно, существенный удар пришелся на логистику, связанную с международной торговлей.

Наши системообразующие предприятия в подавляющем большинстве находились в условиях высоких рисков и низкой загрузки, но, подчеркну, успешно адаптировались к новым условиям. К примеру, больше всего попали под санкционное давление организации топливно-энергетического комплекса. Но, благодаря господдержке, сейчас нефтеперерабатывающие заводы на территории края работают на достаточно высоком уровне загрузки - выше 70%. В целом из 337 предприятий, по которым ведется мониторинг, 94 со средним уровнем загрузки, остальные - с высоким.

Происходила и происходит перенастройка всех отраслей. Мы продолжаем находить новые возможности для дальнейшего роста экономики, решения возникающих сложностей. Краснодарский край разработал и внедряет План устойчивого развития, в нем уже более 80 мероприятий. Он направлен на смягчение последствий санкций, позволит нам привлекать дополнительные средства в регион, создавать и увеличивать производство необходимых товаров, открывать новые рабочие места, развивать территории.

Каким образом отразился уход иностранных компаний?

– Уход с российского рынка некоторых крупных иностранных представителей сетей розничной торговли и быстрого питания сказался на некотором снижении динамики секторов потребительского рынка. Вместе с тем, в мае мы отменили режим повышенной готовности, что позволило предприятиям общепита работать и после 23-00 часов – это поспособствует увеличению оборота. Также из региона ушла часть торговых организаций, но площади, которые высвободились, не превышают 10%.

Расскажите о сегодняшней ситуации на рынке труда в регионе?

– Здесь ситуация стабильная. Уровень зарегистрированной безработицы составляет 0,6%. Это значительно меньше, чем в аналогичном периоде 2021 года – 1,4%. И в целом ниже, чем в среднем по стране. Массовых увольнений также не зафиксировано. Тем не менее, наши центры занятости готовы предложить курсы переподготовки.

А что можно сказать о показателях по отраслям экономики?

– Региону удалось сделать многое, чтобы экономика оказалась в плюсе. Мы вывели на качественно новый уровень сельское хозяйство, вышла в лидеры и наша промышленность.

Особенно высокие темпы в производстве пищевых продуктов и напитков, строительных материалов, химических веществ и химических продуктов, готовых металлических изделий, машин и оборудования, резины и пластмассовых изделий, бумаги и бумажных изделий. С начала года объем отгрузки промышленной продукции собственного производства в крае вырос более чем на треть по сравнению с первыми пятью месяцами 2021 года.

Возросли темпы роста сельскохозяйственного производства – до 102,9% по итогам 5 месяцев. По России темп роста сохранился на уровне 102,3%. Это вызвано заметным увеличением производства в крае молока и яиц.

Адаптация к неблагоприятным внешнеэкономическим условиям позволила улучшить динамику грузооборота морских портов края, вырос объем услуг в транспортном комплексе. Хорошие показатели у оптовой торговли, есть рост в энергетике.

Динамика ВРП края, которая сохранялась в январе-марте и январе-апреле на уровне 100,1%, по итогам пяти месяцев составила 100,2%.

Какие меры по импортозамещению предпринимает сегодня регион? Каким направлениям уделяется наибольшее внимание?

– Мы ввели беспрецедентные меры поддержки для тех, кто создает новые импортозамещающие производства.

В регионе действует программа льготного финансирования "Импортозамещение", которую реализует Фонд развития промышленности края (ФРП). Новым льготным займом под 0,1% годовых могут воспользоваться промышленники, которые запускают импортозамещающие производства. Они могут получить до 200 миллионов рублей. Средства предоставят на срок до пяти лет с отсрочкой уплаты основного долга до двух лет.

В целом фонд принимает заявки промышленных предприятий по 15 программам льготного финансирования, в том числе по новой программе "Пищевик". Ее разработали и запустили в июне в поддержку перерабатывающих производств. Средства могут быть предоставлены на срок до 5 лет в сумме от 5 до 50 миллионов рублей. Базовая процентная ставка - 3% годовых.

Также у предпринимателей появится возможность открывать импортозамещающие производства на земельных участках, которые предоставят в аренду без торгов. При этом инвестор может сразу обращаться к правообладателю земельного участка напрямую.

Кроме того, сегодня разрабатываем новый, не имеющий аналогов в России инструмент развития промышленности. Его введение позволит возмещать инвесторам до 30% капитальных затрат на создание предприятий по выпуску импортозамещающей продукции. На финансирование этой меры из краевого бюджета направим 1 миллиард рублей. Это простимулирует запуск новых производств импортозамещающей продукции, привлечет новых инвесторов в край.

Утвердили перечень продукции, необходимой для обеспечения импортозамещения в условиях введенных ограничительных мер. Он включает 154 наименования: производство одежды, бумаги и картона, строительных материалов, лекарственных средств и многого другого. Таким образом удастся обеспечить развитие различных отраслей экономики.

Ожидаете ли вы появления новых инвесторов в регионе? С кем уже ведете переговоры?

– Краснодарский край давно и успешно укрепляет имидж одного из наиболее привлекательных и комфортных для инвесторов регионов России. По объему привлеченных инвестиций уже много лет подряд входим в топ 10 в стране.

Мы готовы представить бизнесу уникальные возможности и все инструменты для развития практически во всех сферах деятельности. Рассматриваем любые инициативы и открыты к диалогу. Но больше делаем ставку на своего внутреннего инвестора – как никогда важно, чтобы он поверил в свой край и свою страну.

С нашей стороны они могут рассчитывать на максимальную поддержку.

Мы разработали "дорожные карты", которые содержат конкретные мероприятия по улучшению деловой среды и инвестклимата в регионе. Это изменение налоговой политики, снятие инфраструктурных ограничений, а также перспективного кадрового обеспечения. Что особенно важно, сопровождаем проекты по принципу "одного окна" - на всех уровнях.

Понимаем, что инвестиции – это забег на длинную дистанцию, поэтому предусмотрели новые беспрецедентные механизмы государственной поддержки. В настоящий момент в Краснодарском крае доступны все ее основные формы: субсидии, гранты, займы, льготы, гарантии – всего более 80. В целом ежегодно регион оказывает финансовых мер господдержки на сумму порядка 25 миллиардов рублей.

Конечно, ситуация оказывает определенное влияние на уровень деловой активности во многих отраслях экономики и заставляет нас пересматривать географию поиска потенциальных зарубежных инвесторов.

Сегодня в приоритете для нас дружественные страны Евразийского экономического союза, СНГ, Азии и Ближнего Востока.

Например, мы активно развиваем внешнеэкономические отношения с Республикой Беларусь. Буквально недавно делегация Краснодарского края участвовала в IX Форуме регионов в Гродно. Подписали соглашение с Минским тракторным заводом, развиваем сотрудничество в промышленной и торговой сферах.

А на каком этапе сегодня переговоры с инвесторами по строительству новых промпарков в крае? В какие сроки может состояться их открытие?

– Одна из точек роста краевой экономики - создание на территории края сети промышленных парков - специально подготовленных инвестиционных площадок "под ключ", позволяющих в кратчайшие сроки обеспечить запуск производств и минимизировать издержки инвесторов.

У нас действует 4 индустриальных парка: "Краснодар", "Компрессорный", "Краун Парк", "Кубань", где уже размещены промышленные производства 25 резидентов – это более 2000 рабочих мест.

В стадии строительства находятся еще два - "Достояние" и "ВБ Кубань", компании "Вайлдберриз".

На прошедшем в Санкт-Петербурге международном экономическом форуме подписали соглашение о строительстве еще одного индустриального парка в краевой столице – "ТехПромпарк-Северный". Инвестиции в реализацию проекта составят 6 миллиардов рублей. Запуск производств на территории индустриальной площадки позволит создать 500 новых рабочих мест. На территории разместят производства ПВХ и алюминиевого профиля, предприятие по переработке вторсырья для изготовления пластикового гранулята, завод по производству нетканных материалов.

На площадке "Иннопром-2022" в Екатеринбурге заключили соглашение с компанией "МХЛ-Втормет", которая планирует создать индустриальный парк "Регион-23 в Мостовском районе. Здесь будут работать предприятия по переработке древесины, производству фанеры, пиломатериалов, мебели, металлической продукции, стальной заготовки, катанки и удобрений. Ожидаемый объем инвестиций – 2,3 миллиарда рублей. Запуск производств обеспечит район 350 новыми рабочими местами.

В крае создадут первый промышленный технопарк радиоэлектронной промышленности. Общая стоимость проекта 1 миллиард рублей, а его реализация даст 2000 новых рабочих мест. Резиденты площадки будут выпускать российские видеорегистраторы, камеры видеонаблюдения и комплектующие. А главное - управляющая компания создаст Центр технологической инфраструктуры, где будут разрабатывать российские инновационные решения в радиоэлектронике. Рассчитываю, что он станет флагманским в России.

Также планируется строительство индустриальных парков в Апшеронском, Динском районе, Новороссийске, Армавире, Белореченске и в других городах и районах края.

Какие новые производства могут быть запущены в регионе в ближайшие годы?

– На активной стадии реализации в промышленном комплексе края находится 21 инвестиционный проект по созданию новых, расширению либо модернизации существующих производств. Это предприятия в сфере химической промышленности, производства строительных материалов, металлургии и металлообработки, машиностроении, фармацевтической отрасли, радиоэлектронной промышленности.

Один из примеров уникального для Юга страны производства – предприятие "Кахман" в Крымском районе. Завод, который открыли всего 3 года назад, сегодня ежегодно производит до 500 пассажирских лифтов, безопасность которых подтверждает сертификация Таможенного союза. Доля отечественных комплектующих, в том числе собственного производства, составляет более 50%. В течение этого года компания намерена увеличить мощность до 1000 лифтов в год, повысить локализацию до 70%.

Еще одно предприятие в Крымском районе – завод по производству щелочных батареек. Инвестирующая в проект компания "АБ-Бэттэрис" намерена вложить в создание производства 1 миллиард рублей. На сегодняшний день уровень зависимости от импортных батареек в России более 80%. Запуск у нас такого производства позволит сократить этот дефицит и обеспечит муниципалитет новыми рабочими местами.

Так, в 2021 году металлургический завод в Новороссийске реализовали инвестпроект по строительству сортопрокатного стана для производства стальной арматуры мощностью 500 тысяч тонн в год. Основное сырье для производства – собственная стальная заготовка. Выход на проектную мощность ожидается до конца 2022 года. Проект обеспечит городу более 320 новых рабочих мест.

В Армавире планируют строить завод по производству стеклянной посуды и изделий из стекла мощностью 3,6 миллиона штук продукции в год. Инвестор ООО "Горница" намерен вложить в реализацию проекта 300 миллионов рублей и создать 80 новых рабочих мест.

Также в планах модернизация производства Армавирского машиностроительного завода (АМЗ), который в этом году отметит 45-летие. В феврале 2022 года на базе имущественного комплекса предприятия инвестор создал завод стальных конструкций "Кубань". На производственных мощностях АМЗ возобновят производство железнодорожного грузового подвижного состава с полным циклом изготовления и освоят выпуск новой продукции – металлоконструкций всех видов. Инвестор оснастит предприятие новым современным оборудованием.

Что касается сельского хозяйства, как отразились ливни и грады, прошедшие летом, на посевах в крае? Нет ли риска снижения показателей на фоне экономической ситуации?

– Наши аграрии всегда осторожны в прогнозах. Мы продолжаем уборку зерновых и зернобобовых культур, в ближайшее время приступим к сбору сахарной свеклы и винограда. Конечно, погодные условия непосредственно влияют на производство сельхоз продукции. Но кубанские агропредприятия всегда обеспечены качественными семенами, удобрениями и необходимой техникой. К тому же фермеры имеют достаточный опыт, чтобы совместно с нашими учеными добиваться результата даже в самых неблагоприятных условиях. Поэтому по итогу по основным культурам мы рассчитываем показать результат прошлого года

Какой объем продовольствия край планирует направить на экспорт и в какие страны?

– В условиях санкционного давления, при нарушении старых логистических цепочек наши компании оказались в непростой ситуации. Поэтому мы помогаем предпринимателям переориентироваться на перспективные экспортные направления. Например, Центр поддержки экспорта Краснодарского края предоставляет более 50 программ и услуг, организует участие в международных выставках, проводит бизнес-миссии и приемы закупочных делегаций, помогает в поиске деловых партнеров.

Наиболее удачная ситуация сегодня складывается с экспортом масложировой продукции. Мы полностью обеспечены подсолнечным маслом и жмыхом, что позволило Правительству России установить дополнительные квоты на их вывоз из страны. Данное решение позволит производителям осуществить дополнительные поставки за рубеж, а, значит, получить дополнительные доходы, и продолжить эффективно развиваться.

В квоту вошли 9 предприятий края. Они уже поставили свыше 318 тысяч тонн масложировой продукции, что на 26,6% больше, чем в 2021 году. Нам удалось сохранить своих постоянных партнеров. В топ стран по-прежнему входят Китай, Турция, Индия, Узбекистан и Белоруссия.

А как ограничения на выполнение полетов в аэропортах края отразились на количестве гостей кубанских курортов? Каких результатов вы ожидаете по итогам сезона? Ранее Ростуризм прогнозировал падение турпотока по итогам года.

– Конечно, ситуация с закрытием трех аэропортов в Краснодарском крае не могла не повлиять на курортную отрасль. Для решения вопроса доставки туристов в аэропорту Сочи создали временный транспортный хаб и расширили программу полетов, РЖД увеличили число поездов в южном направлении, также организовали морские скоростные перевозки между курортами. Существенно увеличился и автомобильный трафик, что было ожидаемо. Поэтому в преддверии курортного сезона мы уделили пристальное внимание придорожному сервису. Проверили работу отелей вдоль федеральных трасс, ярмарок и сервисов.

На сегодняшний день динамика турпотока сохраняется на уровне прошлого года. С января курорты Краснодарского края приняли почти 8 миллионов отдыхающих. Сейчас Черноморское побережье заполнено на 85%, Азовское на 78%.

Всего до конца августа мы рассчитываем принять еще около 4 миллионов человек. А в целом по итогам года – до 17 миллионов отдыхающих, на уровне прошлого года. В условиях определенных транспортных ограничений, необходимости пересмотра схем бронирования – это очень хороший показатель.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 июля 2022 > № 4342506 Вениамин Кондратьев

ЛУКОЙЛ спасает популяции краснокнижных рыб

ЛУКОЙЛ выпустил в реки Пермского края и Ямало-Ненецкого АО очередную партию ценных рыб - около 300 тысяч мальков стерляди и муксуна. Их популяция начала сокращаться в начале 2000-х. Оба этих вида включены в Красную книгу России.

Масштабные экологические мероприятия по восстановлению экосистемы российских рек объединили учёных, законодателей, представителей общественных и профильных ведомств, крупных промышленников.

«Крупные корпорации России, такие как ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, Сургутнефтегаз и другие, подходят ответственно к восстановлению ценных видов рыб. Рыбоводные технологии отработаны, и эта проблема обязательно будет решена. В настоящее время главная причина исчезновения биологического ресурса осетровых Волги, сёмги рек Европейского Севера России, осетра, муксуна, нельмы и чира Оби и Енисея – чрезмерный промысел, включая браконьерский. Промысел этих видов рыб в большинстве рек России пришлось запретить», - прокомментировал Владимир Богданов, научный руководитель Института экологии растений и животных УрО РАН, член-корреспондент РАН, профессор.

Чистый убыток «Юнипро» в I полугодии составил 12,83 млрд рублей

ПАО «Юнипро» публикует отчетность за первые шесть месяцев 2022 года, подготовленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ). Чистый убыток компании составил 12,83 млрд руб. против прибыли 7,79 млрд руб. за аналогичный период годом ранее.

В первом полугодии 2022 года выручка ПАО «Юнипро» увеличилась на 20,9% по отношению к аналогичному периоду прошлого года и составила 54,7 млрд рублей.

На позитивную динамику, главным образом, повлияло получение платежей по договору о предоставлении мощности (ДПМ) по блоку №3 Березовской ГРЭС и рост энергопотребления, повлекший увеличение производства электроэнергии станциями Юнипро. Наибольший вклад внесла Березовская ГРЭС, увеличившая выработку на 85%. Росту выручки также способствовали увеличение цены РСВ и значительное повышение цен КОМ в 2022 году.

В результате, в сравнении с аналогичным прошлогодним периодом, валовая прибыль за I полугодие текущего года увеличилась на 60,8% и составила 16,7 млрд рублей.

Чистый убыток составил 12,8 млрд рублей, что связано с проведенным в I квартале 2022 года обесценением активов в сумме 32 млрд рублей в результате изменения прогноза макроэкономических показателей на фоне геополитической обстановки.

Вынужденный протекционизм: как избежать спада продаж российской спецтехники

По данным Ассоциации «Росспецмаш», за 6 месяцев 2022 года российские производители строительно-дорожной техники (СДТ) выпустили продукции на общую сумму 33,1 млрд рублей, что на 35% больше, чем за аналогичный период 2021 года. Из них 30,6 млрд составили отгрузки на внутренний рынок (+28% за рассматриваемый период). На общий рост производства техники и ее продаж наиболее существенно повлияли поставки по предоплаченным контрактам конца 2021 года и января 2022 года. В лидерах по полугодовой динамике реализации — фронтальные погрузчики (+34%), экскаваторы (+31%), мини-погрузчики (+15%), краны-манипуляторы (+6%), бульдозеры (+6%) и автогрейдеры (+4%).

Однако, как свидетельствуют данные по ряду ведущих отечественных производителей, с марта текущего года количество заказов на их продукцию по сравнению с аналогичным периодом прошлого года начало сокращаться, что уже заметно сказывается на темпах продаж. Например, по итогам первого полугодия нынешнего года отгрузки экскаваторов-погрузчиков снизились на 47%, кранов-трубоукладчиков — на 34%, катков — на 34%. Нельзя не отметить, что значительная часть потребителей сейчас не в состоянии обновлять парк техники из-за высоких ставок по кредитам и лизингу.

В поисках вариантов

Для российских производителей СДТ одной из главных сложностей сегодня является поиск новых поставщиков комплектующих и перестроение логистических цепочек в текущих санкционных реалиях. При этом «иностранцы» с такими проблемами по понятным причинам не сталкиваются. В силу этого есть риск, что уже в ближайшем будущем они смогут не только заместить своих западных коллег, ушедших с нашего рынка, но и существенно потеснить позиции отечественных заводов.

В этих условиях необходима поддержка государства в части стимулирования платежеспособного спроса, выравнивания условий конкуренции с зарубежными производителями СДТ. Российские машиностроители надеются на новые программы субсидирования производства и локализации ключевых компонентов. Необходимы, по их мнению, инвестиции в собственное производство запчастей, чтобы исключить зависимость от иностранных поставщиков. Российские производители СДТ готовы активнее финансировать такие проекты, но при условии, что власти в долгосрочной перспективе не допустят увеличения доли импорта на внутреннем рынке.

Более подробно об этом эксперты и игроки рынка собираются поговорить в рамках стартующего 3 августа в Челябинске Всероссийского форума производителей строительно-дорожной и специализированной техники «СтройДорЭкспо 2022».

Здесь на одной площадке под эгидой Минпромторга РФ и «Росспецмаша» соберутся ведущие российские производители СДТ, а также крупнейшие потребители такой продукции, представители профильных федеральных и региональных органов власти. Помимо деловой программы, участники мероприятия смогут увидеть последние разработки в сфере СДТ, причем не только на выставочной экспозиции, в статике, но и в работе на импровизированном испытательном полигоне. Часть из этих новинок «Стройгазете» удалось «протестировать» заранее, а также узнать ряд отраслевых инсайдов накануне форума.

«Навести мосты»

Компания «СпецДорМаш» представила новую модификацию автогрейдера СДМ25.6К11Б. Масса машины — 25 т, двигатель — 300 л. с., ширина грейдерного отвала — 4500 мм. Техника оснащена комбинированным бульдозерным оборудованием и карьерными шинами. Автогрейдер данной модификации благодаря улучшенным техническим характеристикам позволяет выполнять работы в более сложных условиях с увеличением производительности и эффективности использования грейдера. Кроме того, «СпецДорМаш» реализует программу модернизации автогрейдера СДМ-25 на 2022-2023 годы. Конструкторским отделом ООО «СпецДорМаш» была разработана электронная система управления рабочим оборудованием модели. Органом управления теперь является джойстик, а не рычаги, как это было ранее. Серийное производство данной модификации автогрейдера планируется на конец III квартала 2022 года.

В свою очередь, Невьянский машиностроительный завод изготовил вилочный автопогрузчик GEKA D50 грузоподъемностью 5 тонн с шинным манипулятором (колесосъемником-манипулятором), отличительной особенностью которого стала установка колесосъемника-манипулятора. Это навесное оборудование предназначено для установки/снятия и транспортировки в пределах специально отведенной зоны, на территории ремонтной базы, колес и шин большегрузных автомобилей. Автопогрузчик выполняет такие операции, как зажим колеса, транспортирование, поворот колеса из вертикального в горизонтальное положение и наоборот, совмещение оси отверстия колеса с осью ступицы автомобиля, установка колеса на ступицу автомобиля, разжим колеса. При этом шинный манипулятор обладает следующими характеристиками: максимальное и минимальное раскрытие — 2400 и 700 мм соответственно; боковое смещение — 130 мм; наклон манипулятора — 20 градусов; вращение колеса — 96 градусов.

Как стало известно «СГ», Чебоксарский завод силовых агрегатов (ЧЗСА) совместно с Фондом развития промышленности (ФРП) РФ намерен расширять производство российских вилочных погрузчиков. В частности, экспертный совет ФРП уже одобрил выделение льготного займа ЧЗСА на организацию производства вилочных погрузчиков под брендом «СИЛАНТ», а также ведущих и управляемых мостов к ним. Общий бюджет проекта составляет 751,8 млн рублей, из которых 375,1 млн рублей будет предоставлено ФРП. Поддержка ФРП поможет привлечь в Чувашскую Республику дополнительные инвестиции и осуществить проект, значимый не только для региона, но и всей страны. Реализация запланированных задач позволит закрыть острый дефицит в надежной складской технике и обеспечить технологическую безопасность в ключевых отраслях применения вилочных погрузчиков. Запуск серийного производства в Чебоксарах нацелен на импортозамещение и, как следствие, на существенное снижение доли импортных производителей на российском рынке. Предполагается, что вилочные погрузчики грузоподъемностью от 1,5 до 5 тонн будут работать практически полностью на отечественных комплектующих, локализация составит 90%. Отсутствие сложной электроники, надежные механизмы и встроенные системы контроля минимизируют человеческий фактор при эксплуатации. На погрузчике будет установлен белорусский двигатель. Планируемые к выпуску мосты могут применяться как для вилочных, так для фронтальных погрузчиков и коммунальных машин. Мощность нового производства в Чебоксарах составит до 840 машин и до 1350 мостов в год. В ходе реализации проекта будет создано 360 новых рабочих мест, из них 154 высокопроизводительных.

Алла ЕЛИЗАРОВА, директор Ассоциации «Росспецмаш»:

«Перед нашими производителями не только стоят вызовы, но и открываются большие перспективы в связи с активизацией импортозамещения. Имея в виду имеющиеся мощности и возможности, отечественные машиностроители в большинстве своем придерживаются мнения, что могут существенно нарастить производство, выпускать новые модели машин и оборудования. Учитывая, что в последние годы эта позиция находила понимание российских властей, можно надеяться, что конструктивное взаимодействие между производителями, потребителями, органами власти будет продолжено»

Справочно:

«Росспецмаш» (Российская ассоциация производителей специализированной техники и оборудования) — некоммерческая организация, объединяющая на сегодняшний день несколько сотен крупнейших компаний с совокупной долей в 80% от всего объема производимой в стране СДТ.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №28 29.07.2022

Войдут в долю: до конца года в правах восстановят не менее 47 тыс. обманутых дольщиков

По данным главного управляющего директора Фонда развития территорий (ФРТ) Константина Тимофеева, по итогам I полугодии 2022 года в России уже были защищены права почти 8 тыс. граждан — участников долевого строительства, пострадавших от деятельности недобросовестных застройщиков.

«В частности, по девяти проблемным объектам наблюдательный совет Фонда принял решение о завершении строительства. По 124 долгостроям люди уже получают выплаты возмещений, — отметил представитель ФРТ. — До конца этого года нам необходимо принять решения о восстановлении прав еще 11,7 тыс. дольщиков».

В общей сложности с начала года введено в эксплуатацию 25 многоквартирных жилых домов. 2,5 тыс. граждан получили ключи от своих квартир или на данный момент оформляют права собственности в домах, достроенных по решениям набсовета ФРТ.

«Еще 19 объектов ввели в эксплуатацию региональные фонды под нашим контролем, — добавил Константин Тимофеев. — Строительство шести домов завершил сам ФРТ. Самые крупные завершенные долгострои — это подмосковные объекты в жилых комплексах (ЖК) «Опалиха О3» (323 дольщика) и «Митино О2» (229), челябинские в «СК Радуга» (204) и «КапиталДом» (197), а также ЖК «Европейский» в Волгограде (182 дольщика)».

Управляющий директор ФРТ также сообщил, что согласно ранее утвержденным планам, количество граждан, которые будут восстановлены в правах общими усилиями федерального Фонда и субъектов РФ, в 2022 году должно составить не менее 47 тыс. человек.

В целом Константин Тимофеев прогнозирует сокращение общего числа обманутых дольщиков, нуждающихся в восстановлении прав, до 75-80 тыс. человек к концу текущего года.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №28 29.07.2022

Чтобы проверить, надо ударить

В Саратове придумали, как победить вторую главную российскую беду – отвратительные автодороги. А там и до первой руки дойдут

Алекс Зверев

В Саратове наладили выпуск аппаратуры для выявления скрытых дефектов при строительстве автодорог. Сообщившие об этом пресс-служба Саратовского государственного технического университета имени Гагарина, а также Минобрнауки пообещали, что с помощью этого комплекса страна сможет избавиться от второй главной российской беды — отвратительных автодорог. А потом, глядишь, дело дойдет и до беды первой.

Но сначала о самом комплексе, получившем название «Дина-4». Изобретателями названы завкафедрой прикладной математики и системного анализа Физико-технического института профессор Александр Землянухин и кандидат технических наук доцент Андрей Бочкарев. В чем же суть изобретения?

«Основу дорожного полотна составляет многослойная конструкция, — объясняет доцент очевидные вещи. — Она, как правило, состоит из наружного асфальтобетонного слоя, промежуточных слоев и грунтового основания. Со временем слои теряют первоначальную прочность. И если оценить степень деградации верхнего асфальтобетонного слоя специалисты могут визуально, то достоверно выяснить состояние нижних намного сложнее...»

Принцип действия комплекса «Дина-4» в следующем. На дороге размещается динамическая платформа с грузами, которые совершают удары, имитируя нормальную нагрузку на дорожное полотно колеса автомобиля во время движения. Любую деформацию фиксирует специальный прибор — акселерометр. «В дальнейшем система автоматически рассчитывает степень упругости «дорожной одежды» и производит построение чаши прогиба», — заключают изобретатели.

Таким образом, как добавляет Минобрнауки, установка «позволяет максимально точно определить прочность дорожной конструкции. Причем все измерения происходят в автоматическом режиме».

То есть, для того чтобы обнаружить халтуру на дороге (некачественные материалы, несоблюдение технологии укладки и т. п.), по дороге нужно многократно ударить. А далее измерить полученный реальный результат, наказать виновных и переделать за их счет брак.

Но далее придется признать, что никакого изобретения в Саратове сделано не было. А имеет место, как мы выражаемся ныне, обыкновенное «импортозамещение» установки PRIMAX 1500, придуманной и сделанной в Дании и многие годы успешно эксплуатируемой в странах Скандинавии, и не только там. Впрочем, в Саратове не скрывают, что их разработка «не уступает в точности ее датскому аналогу».

Более того, в интернете есть данные, что на федеральной трассе «Дон» проводились параллельные испытания установки «Дина-4» и датской PRIMAX 1500, которую предоставила госкомпания «Росавтодор». На трассе в районе поселка Тарасовский было сделано полсотни замеров дорожного покрытия, причем скорость и точность измерений установкой «Дина-4» действительно не уступали датскому конкуренту.

А конечный результат таков. В Скандинавии бракоделов штрафуют и в дальнейшем не допускают к дорожным работам, а в России премируют за скорость и экономию материалов. В прошлом году в 37 городах России был проведен массовый опрос автомобилистов о качестве автодорог, по которым они ездят. Лучшим регионом была названа Тюмень, худшим — Новосибирская область. «Труд» проверил, отразились ли эти оценки на заработках дорожников. Увы! В Тюмени им платят в среднем 64 277 рублей в месяц, в Новосибирске — 66 200. И ударить бракоделов там некому...

Большой театр строит планы

Несмотря на все трудности времени, новогоднему «Щелкунчику» – быть

Сергей Бирюков

В Большом театре с опозданием месяца на три против обычного объявили планы на следующий, 247-й сезон. Притом позволили себе помечтать и о последующих годах, вплоть до заветного 250-летнего юбилея. Конечно, делая это куда осторожнее, чем прежде, когда не было в нашей жизни ни пандемий, ни спецопераций. И то сказать — спасибо, что вообще не слит еще ГАБТ, допустим, с Мариинкой. А ведь были недавно и такие намеки... Но, похоже, один из главных символов России, как и она сама, не собирается коллапсировать так стремительно, как пророчил кое-кто еще пять месяцев назад.

Для меня символами заканчивающегося 246-го сезона стали два спектакля. Балет «Мастер и Маргарита», совершивший невозможное — успешный (несмотря на все претензии к подробностям танцевального воплощения) перевод великого и, как до сих пор считают многие, непереводимого на иные художественные языки романа на язык хореографии. И опера «Лоэнгрин», силами международной команды исполнителей под водительством американского дирижера Эвана Роджистера вернувшая на сцену Большого такого трудного для нее композитора, как Вагнер. Обе постановки получили мощные удары под дых: в марте уехала из страны главная Маргарита — Ольга Смирнова. А все, что думает о (не)возможности своей дальнейшей работы в теперешней России Эван Роджистер, я слышал своими ушами, когда на спектакле 28 февраля он перед финальным третьим действием повернулся к публике и обратился к ней не на языке музыки, а на обычном английском...

И тем не менее жизнь даже столь тяжело раненных постановок продолжится. Как пообещал на состоявшейся в эти июльские дни встрече с журналистами генеральный директор ГАБТа Владимир Урин, для «Лоэнгрина» созрел отечественный каст, спектакль пойдет уже в первой половине наступающего сезона. Во второй возобновятся и показы не менее интернациональной по первоначальному исполнительскому составу «Саломеи» Рихарда Штрауса. Вернется на сцену даже балет «Нуреев», от греха снятый дирекцией с афиши весной (когда пошли, как говорили в советское время, «письма трудящихся»).

Но, конечно, лицо сезона — это новые работы. Тут, похоже, руководство коллектива решило не рисковать, сделав ставку на проверенную классику. На Новой сцене это «Демон» Рубинштейна — правда, в постановке совсем еще непривычного у нас (и, на мой взгляд, очень самобытного в своем демонстративном минимализме) молодого рижского режиссера Владислава Наставшева. Там же поставят «Франческу да Римини» в честь 150-летия ее автора Рахманинова (для полного метража вечера дополнив эту партитуру «Флорентийской трагедией» Цемлинского). На Исторической сцене появится «Трубадур» Верди (и как это Большой умудрялся обходиться без одного из главных блокбастеров мировой оперы?!). И на Камерной (которая, похоже, все-таки отъедет временно во Дворец на Яузе, т.к.на ее привычном месте на Никольской улице начинается долгожданная реконструкция) — «Аскольдова могила» Верстовского. Та самая, которую в XIX веке любили разыгрывать в четыре руки во всех сколько-нибудь интеллигентных домах, включая семью Володи Ульянова (будущего Ленина), а потом легкомысленно отправили на самые пыльные архивные полки. И напрасно — содержание архисвоевременное: Киевская Русь, борьба славянского и варяжского влияния, бравый гудошник Торопка, поющий арию «Близко города Славянска»...

В балете, рассказал его худрук Махар Вазиев, ожидается столь же выверенная «Шопениана» Михаила Фокина в возобновлении петербуржцев Натальи Большакова и Вадима Гуляева, «Пахита» Петипа в версии Юрия Бурлаки — ну и, чтоб не совсем уж ходить по академической струнке, «Пиковая дама» Юрия Посохова на музыку отчасти Чайковского, а отчасти современного петербургского композитора Юрия Красавина.

Конечно, всех собравшихся интересовало, долго ли будет главный музыкальный театр страны обходиться без музыкального руководителя: напомню — Туган Сохиев покинул этот пост тоже в марте. «У нас серьезный корпус штатных дирижеров — ответил Урин. — Это Павел Клиничев, Антон Гришанин, Алексей Богорад. Мы уже договорились о создании новых спектаклей и прокате имеющихся с Артемом Абашевым, Станиславом Кочановским, Константином Чудовским, Дмитрием Матвиенко. Рады, что в этом ряду и получивший первую премию на недавнем конкурсе имени Рахманинова Филипп Селиванов. А для участия в концертах (у театра большая программа вечеров, связанных опять же со 150-летием Рахманинова — «Труд») позвали Дмитрия Лисса из Екатеринбурга. Будем с ними советоваться по поводу дальнейшего хода событий — и уж потом начнем не торопясь думать, кто может возглавить музыкальную часть Большого театра».

Вот такая «неторопливая» демократия в бывших императорских стенах. Впрочем, одно ее следствие точно надо приветствовать: воспитанники Молодежной оперной программы Большого, прежде почему-то не жалуемые Туганом Таймуразовичем и сразу просвистывавшие мимо сцены ГАБТа на ведущие западные площадки, теперь получат доступ к главным партиям в родных стенах.

Да и театр в целом, оставшись без зарубежных гастролей, проявит (не хочется произносить обидное слово «вынужденно») больше патриотизма, чем обычно, отправив свои спектакли в Якутск, Челябинск, Калининград...

Ну а что с теми работами, которые все-таки оказались нокаутированы санкционным 2022-м? Например, с оперой «Хованщина», постановщиками которой значились Туган Сохиев и британский режиссер Саймон Макберни, или балетом Алексея Ратманского «Искусство фуги». Начав ответ издалека («один наш коллега сейчас добирался из Лондона до Москвы 20 часов»), Урин пояснил, что нынешнее состояние логистики препятствует скорейшей отдаче этих долгов (если б только оно! — «Труд»). «Но я рад, что большинство наших коллег понимают ситуацию и ведут переговоры о переносах сроков реализации своих проектов на 2024-й, 2025-й, 2026-й годы».

Цифра 2026 прозвучала из уст гендиректора неспроста: в этот год Большой театр отметит свое 250-летие. Конечно, говорить о конкретных репертуарных намерениях так задолго трудно, но будут, пообещал Владимир Георгиевич, и конференции, и выставки, и выпуск трехтомной энциклопедии «Большой театр». И даже, возможно, показ одной очень серьезной оперы и одного очень серьезного балета на одной очень серьезной московской площади. Впрочем, для того понадобятся очень серьезные согласования, так что тут гендиректор предпочел не углубляться в подробности.

Ну и о вечном: под занавес встречи представительница Кореи задала самый, наверное, сакраментальный вопрос, который во все времена приходится слышать руководству Большого театра: будет ли новогодний «Щелкунчик». «Будет!» ответил дружно хохотнувшему залу Урин. И вправду — есть, есть абсолютные ценности.

Шенген нам только снится

Западные политики грозят вовсе запретить россиянам зону Шенгена

Олег Шевцов, политический обозреватель «Труда»

В разгар летнего сезона многие россияне, привыкшие отдыхать в Европе, столкнулись с небывалыми сложностями в получении шенгенских виз через визовые центры популярных направлений. Понятно, выезд на Запад уже был осложнен отсутствием прямых рейсов в страны ЕС, но даже в связи с событиями на Украине и санкциями въезд российским туристам де-юре не запрещали. А де-факто?

В июле в визовых центрах Франции, Греции и Испании уже не было записи на подачу документов. Чтобы увидеть Париж, ожидание превышало полтора месяца для записи в очередь на вручение анкет при наличии авиабилетов. Варианты с ВИП-доплатой тоже не работают.

Дикие очереди образовались из-за нехватки рабочих рук в консульствах на фоне повышенного спроса. После ответных высылок дипломатов США из России и ограничений в найме местного персонала для недружественных стран отработанный процесс подачи въездных документов забуксовал. Ручеек туристов, и без того обмелевший из-за отмены прямого авиасообщения, начал совсем пересыхать. Но теперь западные политики грозят и вовсе запретить россиянам зону Шенгена.

Директор консульского департамента МИД РФ Иван Волынкин предупредил на днях, что дно в культурных обменах и турпоездках в Европу еще не достигнуто. По словам дипломата, Россия в свете действий Запада не исключает «сценария, при котором гражданам РФ перестанут выдавать шенгенские визы». Хотя пока это кажется невероятным и трудно вообразимым, но тенденцию, на взгляд эксперта, не стоит недооценивать. Если уже Евросоюз сам себе перекрыл жизненно необходимые российские газ и нефть, то идея «не пускать в цивилизованный мир русских агрессоров» становится расхожей в СМИ и у партий с шовинистским или, наоборот, ультралиберальным уклоном.

В российском МИДе полагают, что все же большинство подобных заявлений делаются одиозными деятелями-русофобами и воспринимать их следует соответственно. А пока консульский департамент фиксирует «фактически полную приостановку оформления виз российским гражданам в расположенных в России консульских учреждениях Латвии, Литвы, Польши, Чехии и Эстонии». Москва, заверил Волынкин, продолжает выступать за сохранение возможности взаимных поездок граждан РФ и Европы и надеется на прагматизм и здравый смысл ЕС. Правда, в последнее время такие расчеты не слишком оправдывались.

Еще в феврале Чехия предложила членам Евросоюза остановить выдачу шенгенских виз россиянам из-за военной операции на Украине. Об этом сообщил по телевидению первый вице-премьер и министр внутренних дел Вит Ракушан накануне встречи глав МВД стран Евросоюза. Став одной из первых в ЕС в списке недружественных России стран, Чехия тогда перестала выдавать визы россиянам. Въехать в страну можно было только по гуманитарной визе для «спасающихся от политических преследований». Заодно чехи начали зачистку постоянно проживающих россиян на предмет их благонадежности с точки зрения безопасности.

Предложения Праги европартнеры тогда не приняли, а Мария Захарова подтвердила, что данных о закрытии Шенгена для РФ у нее не было. Из соседей возведения железного занавеса добивается Эстония, которая лоббирует на уровне Еврокомиссии запрет на выдачу шенгенских виз всем жителям России. Сейчас, после шестого пакета санкций евробюрократы скребут по сусекам, выискивая остающиеся возможности сохранить санкционный процесс непрерывным. По признанию Le Monde, сундук рестрикций против России почти исчерпан, эффективность мер невысока и рассчитана только на общественное мнение западного электората.

Так, по данным агентства STT, ведущие политические партии Финляндии хором выступили за прекращение выдачи туристических виз гражданам России. Однако министр по делам Европы и управления собственностью Тютти Туппурайнен остудила горячих финских парней, заявив, что «Финляндия не намерена вводить ограничения на выдачу шенгенских виз гражданам РФ». Конечно, вступление в НАТО добавляет азарта, но отказываться от туристов пока, мол, не имеет смысла. Посольство Финляндии в Москве сообщило о троекратном росте заявок от россиян на получение виз. А, главное, подчеркнула Тютти, решение такого запрета возможно только на уровне всего Евросоюза.

Однако, похоже, европартнеры копируют в визовом вопросе Вашингтон. Сейчас подать на визу в Штаты только теоретически можно в посольстве в Мос-кве, единственном учреждении США в РФ, продолжающем работать с заявителями. С 1 апреля перестало принимать документы на визы консульство США в Екатеринбурге, офис во Владивостоке не возобновил работу. Генконсульство США в Питере закрылось в 2018-м. Пройти собеседование на визу B1/B2 в 2021 году в России было негде. Поэтому студенты и туристы пытали удачу в посольствах США в других странах СНГ и ЕС.

Германия во главе с Шольцем и Франция с Макроном пока пытаются соблюдать общие нормы ООН по свободе перемещения россиян. А вот на восточных европартнеров явно давят из-за океана. Хотя Италия, Испания, Греция, Кипр, Черногория, Хорватия заинтересованы в российском турпотоке. Потери средиземноморцев исчисляются миллиардами, но...

Репортаж телеканала Nova с пляжей Черногории скупо рисует картину запустения без русских. «В середине июля на пляже полно мест и пустые лежаки. В ресторанах не нужно бронировать столики, а в ночных клубах умоляют гостей выйти на танцпол». Южане будут осторожно сопротивляться закрытию зоны Шенгена для России, а восточноевропейцы, наоборот, давить на «ценности, которые дороже денег». Они уже предложили Еврокомиссии установить такой порядок: выдавать визы только тем русским, кто осудит военную операцию на Украине. Но сколько туристов из России пойдет на такое «собеседование»?

Встреча с Заместителем Председателя Правительства Маратом Хуснуллиным

Марат Хуснуллин доложил Президенту о ситуации в области жилищного и дорожного строительства, льготного ипотечного кредитования. Отдельно вице-премьер подробно информировал главу государства о планах и ведущейся работе по восстановлению Мариуполя, а также различных объектов на территории Луганской и Донецкой народных республик.

В.Путин: Марат Шакирзянович, строительная отрасль развивается у нас хорошими темпами. Практически все поставленные задачи решаются, достигаются все цели, о которых мы с Вами говорили и которые были поставлены в результате совместного обсуждения, – из того, что можно было бы сделать.

Поговорим по итогам первого полугодия и наметим планы на завершение этого года в соответствии с теми задачами, которые были сформулированы при подготовке планов на 2022 год.

Пожалуйста.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, во-первых, хочу сказать огромное спасибо за проведённый Госсовет. Мы приняли все ключевые решения, подготовили все протоколы. Безусловно, это даст нам возможность так же последовательно двигаться, как мы двигались последние два года: несмотря на все сложности, мы все планы выполняли и перевыполняли, как Вы сказали.

Мы подготовили целый ряд системных решений, которые, во-первых, уже выполнили и которые нам помогут и в будущем выполнять планы.

Начну с жилищного строительства. В прошлом году, Вы уже неоднократно говорили, мы достигли рекордного объёма ввода жилья – 92,6 миллиона квадратных метров. В этом году, могу уверенно сказать, мы эту планку выполним.

Идём по итогам полугодия с превышением, у нас хороший объём ввода. Что меня ещё больше радует: на 21 процент выдано разрешений на строительство больше, чем в первом полугодии 2021 года. Это тоже серьёзный показатель.

И градостроительный потенциал – то, что мы отрабатываем с регионами, – это возможность строить на земельных участках, мы уже план этого года перевыполнили: почти 400 миллионов квадратных метров у нас есть градостроительной документации. То есть вперёд есть возможность работать.

В.Путин: Задел сделали.

М.Хуснуллин: Задел сделали и продолжаем этот задел увеличивать.

Следующий блок серьёзных вопросов – по ипотеке. Здесь огромное спасибо за Ваше решение на Петербургском форуме – серьёзно рынок оживило. Непростая ситуация: люди живут в ожидании. Но сейчас возможность всё-таки льготной ипотеки начинает рынок раскручивать. Да, мы пока не набрали нужного темпа, но могу сказать, что мы уверенно по семейной ипотеке движемся.

По семейной ипотеке мы на 220 процентов больше выдали денег, чем в первом полугодии 2021 года, а в количественном выражении по кредитам – на 133 процента. И вот сейчас мы видим: за июль набирает уверенный темп. Будем корректировать, по ходу действия будем докладывать, если будут нужны какие-то изменения, но пока работа идёт.

Следующий блок вопросов. Огромное спасибо, Владимир Владимирович, за утверждённую пятилетнюю программу. Мы никогда в истории новейшей пятилетних программ не утверждали…

В.Путин: Дороги?

М.Хуснуллин: Дороги.

Здесь цифры просто радуют глаз, всё-таки пятилетняя программа: более четырёх тысяч километров дорог федеральных построено, более трёх тысяч доведено до четырёх полос вместо двух. Мы все транснациональные коридоры делаем, и мы с регионами увязываем улично-дорожную сеть в так называемую и опорную сеть, и региональные дороги.

Если Вы посмотрите на следующем слайде, можно уверенно сказать: мы по второму полугодию уже 75,5 процента имеем в крупнейших агломерациях, план – до конца года будет 79. Мы за 2023–2024-й должны дойти до 85 процентов. Это национальная цель в Вашем Указе. Мы её достигнем.

В.Путин: До конца года будет 79 процентов?

М.Хуснуллин: Да, уже будет.

Более того, Владимир Владимирович, я это не просто говорю, а по региональным дорогам, обратите внимание, у нас уже в 2022 году будет план 49,5 процента, притом что мы должны в целом по стране достигнуть показателей 50 процентов, не ниже 50. Да, часть регионов у нас уходит на более длинный срок, но в среднем по стране – 50, уже 49,5 будет выполнено. Это говорит о том, что мы в 2023 году гарантированно Ваш Указ выполним.

И если посмотреть на разворот в этом году – спасибо огромное за те решения, которые Вы приняли по опережающему строительству, – плюс дополнительных 100 миллиардов, которые дали, эти деньги дают нам возможность развернуться и уверенно выполнить планы. Причём я могу сказать, что, несмотря на то что весна пришла на три недели позже в этом году, была такая ситуация, мы практически по всем регионам нагнали уже план по физическому освоению, а по финансовому освоению мы идём даже с опережением. То есть по «дорожникам» могу уверенно сказать, что все регионы и все федеральные службы настроили дорожную работу, и никаких сомнений, что мы в этом году план выполним, у нас нет.

Хотелось несколько слов сказать о трассе Европа – Западный Китай. Эту дорогу, Москва – Казань – Екатеринбург, мы начали строить полтора года назад. Владимир Владимирович, я Вам предварительно докладывал, что у нас есть все шансы в этом году запустить на год раньше 95 километров. Если что-то непредвиденное не произойдёт, мы к концу года конкретных три этапа уже запустим.

Идёт стройка, и сегодня уже 21 тысяча строителей и шесть тысяч единиц техники работают. В течение двух месяцев будет 30 тысяч строителей и порядка девяти тысяч единиц техники.

Всё это опережающее строительство, принятая нормативная база позволяют нам уверенно разворачиваться. И плюс мы ещё смотрим уже дальше возможность продления до Омска, до Новосибирска с возможностью выхода на границы с Китаем и с Монголией. И мы обходы крупных городов, таких как Новосибирск, уже планируем в нашей пятилетней программе.

В.Путин: Очень хорошо.

М.Хуснуллин: То есть это будет такой транснациональный коридор почти в семь тысяч километров.

Владимир Владимирович, Вы на прошлой встрече год назад дали мне поручение уделить особое внимание безопасности дорожного движения. В рамках той комиссии, которую мы сегодня ведём, у нас неплохие показатели. Я хочу обратить внимание, что у нас суммарно аварийность на дорогах снизилась на семь процентов. Аварийность на дорогах, где были плохие дороги, снизилась на 22 процента, а аварийность с водителем в состоянии опьянения снизилась на 22 процента. Это очень высокий показатель.

В.Путин: Это связано ещё и с ужесточением наказания.

М.Хуснуллин: Да. То есть мы системно этим занимаемся. Надеемся, что в этом году планы, поставленные Вами, по безопасности дорожного движения мы, безусловно, выполним. Конечно же, ремонт дорог очень сильно на это влияет.

В.Путин: Конечно.

М.Хуснуллин: Следующий шаг, Владимир Владимирович.

Мы начали заниматься Федеральной адресной инвестиционной программой: проанализировали всё, что строится в стране, сделали полный анализ по всем заказчикам, видим все объекты. Думаю, что в ближайшее время, уже в бюджете этого года, до защиты бюджета, утвердим пятилетнюю программу не только по дорогам, но и на все виды капитального строительства.

Могу сказать, что благодаря тем решениям, которые Вы поддержали, и тому, что год назад подписали письмо по гибкому управлению капитальных вложений, мы физически осваиваем Федеральную адресную программу в этом году на 200 миллиардов больше, чем в прошлом году. В этих условиях это дополнительные деньги в экономику, которые, конечно, здорово поддерживают.

Владимир Владимирович, продолжаем работать по снижению инвестиционно-строительного цикла на 30 процентов. Здесь Вы видите, что мы за первое полугодие приняли 12 основных федеральных законов, 100 знаковых поправок, 336 документов – это примерно на 100 процедур позволило нам сократить инвестиционно-строительный цикл. Мы системно, шаг за шагом, как Вам докладывали…

В.Путин: И время сократили.

М.Хуснуллин: Да. Конечно, хотелось поблагодарить Вас за все Ваши поручения. Здесь мы, кстати, сделали отдельную книжечку со всеми законами, с пояснениями, что это даёт. Это всё отправили в регионы. Очень тесно сотрудничали с Думой, с Советом Федерации.

Следующий вопрос. Год назад, 1 июля, мы утвердили программу выделения инвестиционных бюджетных кредитов регионам. Много было споров, непросто этот вопрос у нас развивался. Но даже с учётом всех изменившихся макроэкономических показателей…

В.Путин: На первом этапе было 500 миллиардов, да?

М.Хуснуллин: Да, 500, потом Вы добавили вторые 500.

В.Путин: 250, и ещё.

М.Хуснуллин: Да, 250, потом ещё раз 250. Итого, у нас один триллион сейчас находится в работе, 960 объектов. И даже после всех ограничений все регионы пересмотрели свои проекты, все их сейчас поменяли, все проектируются и все строятся.

В этом году из триллиона мы 250 точно выполним, никаких сомнений нет. Каждый штаб, руководители регионов об этом докладывают, огромное количество инженерной, дорожной, транспортной инфраструктуры делаем.

Продолжаем работу по оказанию гуманитарной помощи Донецкой и Луганской республикам. Вот здесь, конечно, Владимир Владимирович, хотел бы с Вами посоветоваться и хотел Вам предложить вот эту концепцию – мастер-план развития города Мариуполя. Мы по Вашему поручению отработали полностью. Здесь выжимка, на самом деле уже на 100 страницах прописанный такой труд, где мы очень подробно расписали по годам, как будем восстанавливать Мариуполь.

Могу сказать, что по тому плану, который здесь представлен, в течение трёх лет мы можем полностью город восстановить. Причём мы расписали по строительству многоквартирных домов, по ремонту, по текущему ремонту, следующий слайд – полностью все объекты социальной инфраструктуры. Могу сказать, что мы в этом году 90 объектов социальной инфраструктуры: садики, школы, больницы, – мы всё восстановим. Мы расписали прирост по годам: 2022-й, 2023-й, 2024-й, 2025-й, 2030-й, 2035-й.

Из новых вещей: мы несколько изменили границы плана – предлагаем включить в него аэропорт. Мы сейчас тоже приступаем к его восстановлению.

Мы сделали совершенно новую транспортную инфраструктуру, причём хотим задействовать и железную дорогу, и восстановить всё трамвайное сообщение. Мы планируем сделать новый транспортно-пересадочный узел, где будет железнодорожный вокзал, порт и трамвайные линии.

Мы отработали совершенно новые стандарты улиц с парковочным пространством, с благоустройством. Мы отработали полностью историческую часть города и планируем проводить конкурс с участием известных наших архитекторов. Отработали всю инженерную инфраструктуру полностью в городе, отработали новую набережную.

Посмотрели развитие промышленности. Посмотрели возможность, что будет с судьбой «Азовстали», много очень с жителями этот вопрос обсуждаем, видим, что там возможно всё-таки сохранить часть рабочих мест без восстановления вредного производства. Но там вообще 40 миллионов тонн отходов – экологическая проблема. Его надо зачищать.

В.Путин: Они не занимались этим.

М.Хуснуллин: Они не занимались, они всё оттуда выжимали.

И сейчас мы хотим сделать совершенно новый облик города, со своим лицом. Цветовые решения, архитектурные решения – мы всё подробно расписали.

Владимир Владимирович, просил бы, за базу взяв этот план, нам его утвердить, чтобы мы его в ближайшее время рассмотрели с руководством ДНР, с жителями. И, взяв его за основу, по нему работали.

В.Путин: Конечно.

Я знаю, что Вы там бывали неоднократно. Мы в соответствии с нашими международными обязательствами оказываем помощь и Луганской Народной Республике, и Донецкой Народной Республике, проводим, как известно, специальную военную операцию. Но, к сожалению, это связано и с большими издержками, прямо надо сказать, с большими испытаниями для людей, которые там живут, с разрушениями. И прежде всего руководство обеих республик обращается к нам с просьбой оказать содействие в восстановлении объектов социальной, инженерной инфраструктуры, социальных объектов, жилой части соответствующих населённых пунктов.

Поэтому просил бы Вас в контакте с руководством Луганской и Донецкой народных республик отработать эти вопросы. Тем более что сейчас разгар лета, но всё-таки зима тоже не за горами, и нужно, чтобы люди провели эту зиму в нормальных, человеческих условиях, с тем чтобы потом спокойно выйти на строительство и, соответственно, на получение для людей достойного жилья.

Что касается объектов социальной инфраструктуры, то руководство Донецкой Республики обратилось с просьбой оказать содействие в строительстве многопрофильного медицинского центра как раз в Мариуполе, а в Донецке – перинатального центра, поскольку родильный дом и был-то старенький, но оказался к тому же и разрушенным в ходе боевых действий. Поэтому на это, пожалуйста, обратите особое внимание и в контакте с руководством республики займитесь решением этого вопроса.

Думаю, что в течение пары лет точно и то, и другое может быть построено, тем более что в Мариуполе – что касается многопрофильного медицинского центра – это можно сделать с ФМБА. Я с руководством этой структуры разговаривал: они готовы, у них есть, как Вы знаете, соответствующие планы, заранее утверждённые. Они такой же центр, по-моему, в Ялте делали, да?

М.Хуснуллин: Да.

В.Путин: Поэтому это несложно будет. Нужно привязать просто к местности и сделать то же самое. Сколько это займёт времени, как Вы думаете?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, я думаю, что мы в 2023 году запустим уже в действие.

В.Путин: Уже будут работать?

М.Хуснуллин: Да.

В.Путин: И то, и другое? И в Донецке тоже?

М.Хуснуллин: По Мариуполю могу совершенно точно сказать, потому что проект уже готов. Мы его адаптируем к месту и оперативно начнём строить. По Донецку ещё немножко отработаем, но тоже будем стремиться уже полноценно запустить к концу 2023 года.

В.Путин: У нас же есть стандартные перинатальные центры. По всей России мы строим такие центры, поэтому думаю, что никакой сложности особой не будет. Просто надо привязать к городским условиям, к месту, вписать в общий архитектурный ансамбль города. Тем более что многое будет делаться заново и в соответствии с современными требованиями и стандартами.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, всё отработаем. Вам доложим.

В.Путин: Хорошо.

М.Хуснуллин: Разрешите ещё один вопрос по жилью доложить.

Я уже несколько раз докладывал, какие мы предлагаем подходы по восстановлению жилья в целом на примере Мариуполя и также для всех территорий.

Мы сейчас составляем график за три года всего того, что мы отремонтируем. Мы уже на 85 процентов закончили обследование всего жилого фонда – раз, и всё, что можем восстановить, всё восставим. Всё, что не можем восстановить, будем строить. По годам распишем, где, в какой год, в каком квартале мы что построим. Тем людям, которые не захотят сегодня ждать, мы предлагаем и просим Вас согласовать вариант выплаты жилищного сертификата с возможностью купить им жильё на территории Донецкой Республики в любом населённом пункте. Это тоже, я думаю, будет востребовано. Это подход по жилью.

Подход по ремонту: мы договорились, что на ремонт внутри квартиры либо внутри частных домов тоже будем выделять из расчёта по шесть тысяч рублей [на квадратный метр].

Плюс Вы поручали проработать возможность единовременной выплаты. Мы проработали, Владимир Владимирович, взяли за основу механизм, который был в Иркутске во время наводнения утверждён, Вы его хорошо знаете, я возглавлял там штаб по Вашему поручению, постоянно Вам докладывал об этих вопросах. Вот мы этот же механизм предлагаем применить на этих территориях и всем людям, кто захочет ремонтироваться, выплату всем предоставим.

Если бы Вы такие подходы одобрили, мы бы подготовили соответствующее распоряжение вместе с Донецкой Республикой и на уровне Правительства утвердили.

В.Путин: Давайте так и сделаем. Но это должно касаться не только Донецкой Республики, но и, скажем, Луганской Республики – там, где это востребовано, и там, где люди этого ждут.

М.Хуснуллин: Тогда мы этот весь механизм отработаем, доложим.

В.Путин: Хорошо.

М.Хуснуллин: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Как Вы думаете – теперь вернёмся в Россию, – какой Ваш прогноз будет по жилищному строительству?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, в этом году у нас будет не меньше. Более того, заделы, которые мы сделали, мы и в следующем году будем стараться всё-таки планы выполнить.

В.Путин: Это будет 92?

М.Хуснуллин: Я думаю, что это будет 92–93 миллиона квадратных метров.

В.Путин: Хорошо.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 29 июля 2022 > № 4120973 Марат Хуснуллин

Почти 50 тысяч билетов, абонементов и аккредитаций на матчи РПЛ получено по Карте болельщика

29 июля на «Екатеринбург Арене» между футбольными клубами «Урал» и «Краснодар» пройдет первый матч Российской Премьер-лиги с применением Карты болельщика. С использованием электронной Карты уже оформлено около 50 тыс. билетов, абонементов и аккредитаций на матчи РПЛ.

Всего на данный момент электронную Карту в России получили уже 100 тыс. человек.

При запуске системы идентификации болельщиков (СИБ) на матче в Екатеринбурге будут отрабатываться различные сценарии работы системы.

Например:

работа в различных режимах прохода посетителей на стадион, в том числе для выработки наиболее удобного для зрителей сценария;

отработка взаимодействия между техподдержкой СИБ и персоналом стадиона.

Карта болельщика понадобится:

с июля – для посещения матчей РПЛ на стадионах в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Сочи;

с декабря – на всех стадионах РПЛ в 11 регионах России.

Как оформить Карту болельщика на Госуслугах

Светофор нового поколения от "Швабе" установлен в Миассе

Холдинг "Швабе" госкорпорации "Ростех" оборудовал светофорный объект на самом оживленном перекрестке в центре Миасса. На светодиодных панелях транслируются данные о состоянии дорожного полотна, пробках и погоде.

В Миассе светофор ДС-10 Уральского оптико-механического завода им. Э. С. Яламова (УОМЗ) проходит опытную эксплуатацию. Конструктивная система светофора позволяет быстро устанавливать на него практически любые унифицированные блоки.

"По результатам эксплуатации будет принято решение о необходимости внедрения дополнительных функций. Таким образом, к этому светофору могут быть добавлены квадратные ячейки для заполнения любой информацией, а также звуковой сигнал с регулировкой громкости для слабовидящих пешеходов, видеокамера и другие технологии. Уже сегодня мы получили от городской администрации положительные отзывы по эксплуатации этого объекта. До конца года планируется заключить контракт на оснащение светофорами ДС-10 еще ряда участков дорожной сети Миасса", – сказал генеральный директор УОМЗ Анатолий Слудных.

Ранее такая модель светофора успешно прошла опытную эксплуатацию в Златоусте – еще одном городе области, который входит в список исторических городов России.

Дорожный светофор ДС-10 относится к новому поколению светотехники и предназначен для регулирования транспортных и пешеходных потоков. Устройство имеет расширенный функционал команд, способен оперативно информировать всех участников движения о дорожной ситуации и подходит для внедрения в проект "Умный город". Также в числе преимуществ разработки – удаленное управление и опция вывода графического контента. В 2021 году за разработку серии ДС-10 инженеры УОМЗ получили международную премию посла Китая в номинации "Цифровая экономика".

"Россети ФСК ЕЭС" внедрит энергоэффективные решения на двух питающих центрах ЕНЭС Свердловской области

Подстанции 500 кВ "Южная" и "Тагил" оснастят инновационной разработкой R&D-центра "Россети ФСК ЕЭС" (ПАО "ФСК ЕЭС") – интеллектуальной системой охлаждения силовых трансформаторов. Новейшая технология позволит снизить расход электроэнергии на собственные нужды центров питания при сохранении высокой надежности электроснабжения потребителей.

Автоматизированный комплекс будет управлять вентиляторами и маслонасосами трансформаторов подстанций на основе данных о температуре окружающей среды, оборудования и режимах его работы. Вся необходимая информация будет поступать в онлайн-режиме. Это позволит более эффективно расходовать электроэнергию, потребляемую для охлаждения силовых агрегатов.

Работы выполняются в рамках отраслевого национального проекта "Энергоэффективная подстанция". "Россети ФСК ЕЭС" являются инициатором его реализации и ключевым участником. В основе национального проекта - разработки собственного научно-технического центра, позволяющие снизить расход энергии на собственные нужды (охлаждение трансформаторов, обогрев помещений и пр.).

Подстанции 500 кВ "Южная" и "Тагил" являются крупнейшими на Урале. От их надежной работы зависит электроснабжение Екатеринбурга и Нижнего Тагила, где суммарно проживает более 1,8 млн человек, а также градообразующих предприятий – "Уралвагонзавода" и "Нижнетагильского металлургического комбината".

Проект "Энергоэффективная подстанция" реализован уже на ряде центров питания группы "Россети", включая объекты сверхвысокого и ультравысокого классов напряжения на Дальнем Востоке, в Сибири, Поволжье и центре России: подстанции 500 кВ "Хабаровская", "Ново-Анжерская", "Вятка" и "Нижегородская", 750 кВ "Белый Раст", "Металлургическая", "Опытная" и "Владимирская".

ИТ-шопинг для государства

Ирина Приборкина

Объем госзакупок в ИТ за шесть месяцев 2022 г. увеличился на 13,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 126,54 млрд руб. Большая часть пришлась на приобретение компьютеров и периферийного оборудования - 71,37 млрд руб. Игроки рынка считают, что это подтверждает приверженность государства к импортозамещению с четким требованием отнесения разработок к категории отечественного ПО и готовность отрасли к импортозамещению.

По данным аналитического центра "ТЭК-Торг", значительная часть средств пришлась на приобретение компьютеров и периферийного оборудования - 71,37 млрд руб. По словам представителя аналитического центра, данный показатель ниже на 5,2%, чем годом ранее. Объемы НМЦ (начальная максимальная цена) закупок программных продуктов и услуг по разработке и тестированию программного обеспечения, напротив, показали заметный рост - 55,17 млрд руб. (увеличение на 52,6%). "На 31,8 % снизился объем ИТ-закупок в рамках 223-ФЗ и составил 97,09 млрд руб. на 15 тыс. процедур. По итогам шести месяцев 2022 г. софта и лицензий закуплено на сумму 40,86 млрд руб., что на 43,5% ниже, чем годом ранее, всего 5,4 тыс. процедур. "За аналогичный период 2021 г. проведено 6,9 тыс. процедур на сумму 72,33 млрд руб. Объем закупок компьютеров и периферийного оборудования по 223-ФЗ снизился на 19,8% и составил 56,23 млрд руб., всего 110,7 тыс. закупочных процедур", - рассказал представитель "ТЭК-Торг". По его словам, в топ регионов по количеству ИТ-закупок в первом полугодии 2022 г. по двум федеральным законам вошли Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Красноярский край, а также Калужская, Свердловская, Новосибирская и Ростовская области.

Операционный директор "ТЭК-Торг" Евгений Карасев отметил, что одной из тенденций первого полугодия 2022 г. к аналогичному периоду 2021-го можно считать укрупнение закупок госорганов, при снижении их общего количества. "В госкомпаниях же наоборот в первом полугодии мы видим снижение расходов на ИТ. Мы полагаем, что это связано с более разнообразными и обширными бизнес-процессами по сравнению с относительный плановостью госорганов. Вызовы первого полугодия 2022 г. предполагают значительную перестройку устоявшихся моделей, и ИТ-инфраструктура в компаниях также подвергается перестройке. В связи с этим мы видим временное сокращение текущих расходов для переориентации на обновленные бизнес-процессы", - сказал Евгений Карасев. По его словам, чтобы ответить на вопрос, почему софт и лицензии стали меньше покупать, и делать прогнозы на конец года, потребуется дополнительное исследование в разрезе основных участников рынка. "Но в целом мы видим, что эти уменьшения также связаны с консолидацией ресурсов для изменения бизнес-процессов. Прогноз вряд ли кто-то сможет сделать, тут, наверно, можно было бы опросить основных участников ИТ-рынка. Полагаем, что у них есть какое-то видение", - заключил он.

Руководитель департамента цифровых решений Агентства "Полилог", разработчик BPM-платформы Polycode Людмила Богатырева считает, что ежегодный рост объема закупок на цифровизацию среди госорганов - закономерный тренд. По ее словам, его стимулирует Минцифры России: форсированное импортозамещение, цифровая трансформация госуслуг и госфункций, кибербезопасность - реализация этих требований учитывается в персональном рейтинге CDTO министерств и ведомств, по результатам которого на высшем уровне принимаются кадровые решения, в том числе про увольнения. "Среди госорганов этот рост обеспечила закупка софта, в то время как закупка компьютеров и периферийного оборудования наоборот снизилась. Этот тренд напрямую связан с уходом зарубежных компаний. Российские разработчики могут заместить иностранное ПО по большинству направлений - этот рынок активно развивался в последние годы, в первую очередь за счет госзаказа. С оборудованием ситуация кардинально противоположная. В этом сегменте очень высок уровень импорта, заказчику сложно найти подходящего отечественного производителя, а закупать иностранное уже нельзя. Как следствие, помимо постоянного роста требований регулятора к "развитию" софта, на увеличение затрат повлияла потребность в создании новых российских продуктов, создаваемых с нуля - а это дорого", - объясняет Людмила Богатырева. По ее словам, в отличие от органов власти, затраты госорганизаций (госкомпании, подведомственные организации и др.), осуществляющих закупки по 223-ФЗ, снизились и на ПО. "Это связано с тем, что у регулятора было меньше требований к их импортозамещению - они активнее министерств и ведомств использовали иностранные продукты. Сейчас госорганизации не могут продолжить его закупку, соответственно, спрос снизился. Для выбора импортозамещающего российского решения, организации закупок, перепроектирования ИT-ландшафта требуется время. Как правило, должно пройти от шести месяцев до года, после которых можно ожидать существенного роста затрат на ИТ и в рамках 223-ФЗ", считает руководитель департамента цифровых решений агентства "Полилог".

Заместитель генерального директора Cross Technologies Сергей Кобзев отмечает, что, погружаясь в предметную область, можно уверенно заявить, что увеличение объема проводимых закупок в направлении ИТ подтверждает приверженность государства к импортозамещению с четким требованием к отнесению разработок к категории отечественного ПО. "Однако цифры подтверждают и обратную сторону данного вопроса - готовность отрасли к замещению иностранных продуктов. В данном направлении мы видим поле для роста и развития, в котором множество спроса и меньшее количество предложения. Очевидно, данный период - это возможность для роста малого и среднего предпринимательства, а также для диверсификации крупных ИТ-компаний. Ожидаем в горизонте полутора лет замещения ключевых инфраструктурных зарубежных ИТ-решений на отечественное программное обеспечение", - считает он.

По словам президента IW Group Алексея Синицы, крупные компании, делающие ставку на ИТ-технологии, повели себя вполне естественно в сложившихся условиях. "Рынок ИТ-отрасли также отреагировал ожидаемо, ничего удивительного не произошло. Количество закупок готового софта и лицензий снизилось в виду перехода компаний на собственные, с точки зрения принадлежности, разработки и решения. Компании отказываются быть зависимыми от внешних обстоятельств, в том числе обстоятельств с иностранным участием. Ни одна из динамично развивающихся компаний не хочет быть зависима в собственном развитии, вот и происходит ожидаемый переток. Для ИТ-отрасли этот шаг не стал неожиданностью, к этому плавно готовились. Внешние условия ускорили процесс", - уверен он.

Руководитель тендерного отдела SimbirSoft Вагиз Исхаков говорит, что, как показывает статистика закупок, заказчики сформировали бюджеты и потребности, планируя закупки 2022 г., в конце 2021 г., при этом фактический объем закупок оказался меньше. "Вероятно, большая доля контрактов планировалась с учетом готовых решений иностранных вендоров либо разработчиков, однако многие из них сейчас не работают с российским рынком. Это заставляет заказчиков переориентироваться на продукты и услуги российских компаний и обновить документацию для закупок. Например, до этого документация была ориентирована на одно из крупных готовых решений, таких как Oracle, а сейчас потребность изменилась и нужна работа с 1С", - отмечает Вагиз Исхаков. По его словам, похожие изменения происходили на рынке в ковидном периоде, когда многие закупки были приостановлены, а бюджеты перенаправлялись на наиболее актуальные нужды. "Кроме того, сейчас меняются и требования к подрядчикам: от них ожидают, что они смогут доказать опыт, экспертизу, как отраслевую, так и в технологическом стеке, и надежность. Особое внимание обращают на ресурсы разработчика: наличие всех необходимых специалистов в штате в России и готовность оказать услуги разработки полного цикла", - отметил он.

Коммерческий директор "Т1 Интеграции" Людмила Игнатова отметила, что в рамках пакета антикризисных мер правительство РФ временно расширило основания для закупок у единого поставщика. "Поэтому выросла доля закупок, которые проводят без конкурсных процедур. Это позволяет упростить и ускорить процесс, а также избежать раскрытия информации, которая может негативно сказаться на закупке", - считает она.

Исполнительный директор группы компании "Рексофт" Евгений Минеев считает, что данные в текущей ситуации логичные и ожидаемые. "Мы видим существенное падение закупок софта и лицензий, на 43%, которое спровоцировано массовым уходом из страны западных вендоров. Естественно, российские заказчики приостановили запланированные закупки привычного им софта и занялись анализом доступных вариантов его импортозамещения. Этот процесс не очень быстрый и требует аналитики и вдумчивого подхода", - уверен он. По его словам, еще один вектор состоит в том, что заказчики практически полностью выполнили планы полугодия по закупкам компьютеров и периферийного оборудования, на которые приходится львиная доля трат в ИТ-бюджетах. "Госзаказчики по максимуму запасались "железом", которое было на складах дистрибьюторов, пытаясь сделать себе задел на будущее. Возможно, в количестве оборудования была просадка, так как выросли цены на технику и затраты на ее логистику", - считает Евгений Минеев.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов считает, что результаты, представленные аналитическим центром "ТЭК-Торг", соответствуют текущим реалиям. По его словам, к сфере ИТ приковано наибольшее внимание государства, а с уходом иностранных лидеров данного бизнеса из России увеличиваются закупки отечественных производителей. "Данные говорят о переориентации использования ПО, ПО и софта российскими госучреждениями на отечественное оборудование. Ранее закупался импортный софт, который развит уже во всех категориях, а сейчас выбор закупок ограничен отечественным, который находится на стадии активного развития. Он еще представлен не во всех категориях", - объясняет Владимир Чернов.

Финалист "Большой книги" Сергей Беляков рассказал о развитии цивилизаций и о парижских мальчиках в сталинской Москве

Павел Басинский

Сергей Беляков принадлежит к редким людям, которые органично сочетают таланты серьезного историка и популярного писателя. Круг его интересов широк: от украинского гетмана Мазепы до русского этнографа Льва Гумилева и сына Марины Цветаевой Георгия Эфрона, которого близкие ласково прозвали Муром. Каждая его новая книга вызывает огромный читательский спрос. Это опять-таки не частый случай, когда серьезная документальная проза оказывается в топе продаж и в списках крупных литературных премий. Мы поговорили с ним о двух его главных книгах.

Две твои книги попали в списки премии "Большая книга": "Гумилев, сын Гумилева", за которую ты получил приз в 2013 году, и "Парижские мальчики в сталинской Москве", которая вошла в шорт-лист в этом году, с чем тебя сердечно поздравляю! Первая книга - это биография Льва Николаевича Гумилева - историка, этнографа, сына двух великих поэтов - Анны Ахматовой и Николая Гумилева. Вторая - о сыне другого великого поэта Марины Цветаевой и Сергея Эфрона - Георгии Эфроне. В их судьбах, кажется, нет ничего общего. Первый прожил долгую, хотя и очень горькую жизнь, сидел в лагере, потом бедствовал. Но он и добился многого: создал свою теорию этногенеза, был любимейшим лектором студентов Ленинградского университета. Да и сегодня является одним из самых популярных историков. Георгий Эфрон, он же Мур, по сути, ничем себя не проявил и погиб на фронте Великой Отечественной в возрасте 19 лет.

Сергей Беляков: Я не считаю, что он себя не проявил. Без его дневника история середины двадцатого века была бы неполной.

Согласен. Но все-таки это несопоставимые фигуры. Тем не менее между ними есть общее. Оба - дети великих поэтов. У обоих расстреляны отцы и были сложные отношения с матерями. Оба - одиночки, которые не вписывались в советский социум и отличались экстравагантным поведением. Такие классические "белые вороны". Тебя интересуют личности именно этого типа? Ты в себе не находишь родство с ними? Ты тоже необычно одеваешься и весьма своеобразно выступаешь перед публикой. Например, на лекции для молодых критиков в Ясной Поляне ты вдруг стал петь песни 30-х годов.

Сергей Беляков: Мне важно реконструировать эпоху, понять, о чем думали люди, о чем мечтали, а для этого надо знать, что они ели, пили, как одевались, какую музыку слушали. Я постарался рассказать об этом поподробнее. За редкими исключениями, молодые люди этих песен никогда не слышали и даже представить не могут, как и что тогда пели. У меня не было нужной техники, пришлось полагаться на собственные вокальные данные.

Какую одежду считать обычной, а какую нет? В советское время в ресторан не пускали без галстука, а сейчас на свадьбу и похороны люди приходят в футболках, джемперах, ветровках и джинсах. Им так удобнее. Но мне нравится, когда люди одеваются стильно. В этом мне ближе Мур. Он одевался так, что его принимали за сына "крупного ответственного работника". А Лев Николаевич Гумилев тряпками не интересовался, хотя последние лет тридцать прилично зарабатывал. Зато какие книги он писал, какие лекции читал! Я впервые услышал его лет в четырнадцать, а вскоре прочел "От Руси до России" и сборники научных статей "Этносфера", "Этногенез и биосферу Земли". Так началось мое увлечение Гумилевым.

Нет, я совсем не похож ни на Гумилева, ни на Мура. Гумилев гений, а гению можно подражать, но невозможно его повторить, приблизиться к нему. Я писал о нем со стороны, стараясь быть объективным.

А как ты пришел к Муру?

Сергей Беляков: Если бы мне сказали десять лет назад, что я напишу книгу о сыне Цветаевой, я бы очень удивился. У меня и в мыслях не было писать дилогию о сыновьях великих женщин-поэтов. Мур привлек меня другим. Я интересуюсь людьми на границе культур, наций и традиций. Я писал об Олеше, о Короленко, о Гоголе. Георгий Эфрон здесь просто идеальный случай. Он родился в Чехии, большую часть жизни прожил во Франции. В семье его считали русским, а окружавшие в России - французом. Я прочитал его дневники, письма. Так возникла идея этой книги о парижских мальчиках, русских по происхождению и французах по воспитанию и культуре - Георгии Эфроне и его друге Дмитрии Сеземане. Как ни странно, этому помогла самоизоляция 2020 года. Я старался погрузиться в мир предвоенной Москвы. Слушал только музыку тридцатых, смотрел только фильмы того времени, читал те книги, которые читал Мур, вместо новостной ленты и социальных сетей изучал фотокопии старых номеров "Вечерней Москвы".

О Льве Гумилеве все помнят, что он открыл "пассионарные" нации и "пассионарные" личности и еще отрицал татаро-монгольское иго, о котором нам говорили еще в средней школе. У тебя весьма критичное отношение к наследию Гумилева. Тогда в чем его главная заслуга как ученого?

Сергей Беляков: Он - великий ученый, но у него были заблуждения, от которых он не любил отказываться. Много лет Лев Николаевич занимался историей тюркских и монгольских народов и так сроднился с ними, что стал иначе смотреть на историю Руси. Страшный, разрушительный поход Батыя предстал у него "великим кавалерийским рейдом", а ордынское иго - "союзом с Ордой". Историки справедливо возмутились. Как можно игнорировать очевидное! Древняя домонгольская Русь перестала существовать. В некогда стольном Киеве осталось не более двухсот домов, старая Рязань так и не возродилась, а Переяславль-Русский более-менее восстановят только к XVII веку. Ничего себе "кавалерийский рейд"! И это только начало. Ордынцы потом не раз сжигали русские города. Только Москву за два века сожгли три раза: Батый, Дюдень (Тудан) и Тохтамыш.

Ты меня успокоил. Знаешь, как-то трудно отказываться от школьных знаний.

Сергей Беляков: Гумилев велик не своим "евразийством", а теорией этногенеза и идеями о формах межэтнических контактов. Для него нет принципиальной разницы между природой и обществом. История человечества развивается не под влиянием социальных законов, а по законам природы. Поиску этих законов Гумилев и посвятил жизнь. Он считал, что развитие народа зависит от количества социально активных людей - пассионариев. Если их много, этнос создает свое государство, начинает завоевывать новые земли. Если повезет, может построить большую империю. Количество пассионариев со временем снижается, но в созданной ими стране развиваются науки, искусства, наступает расцвет культуры, как в Европе эпохи Возрождения или в России Золотого и Серебряного веков. Пассионариев становится еще меньше, и тогда наступает эпоха материального благополучия и стабильности. Но когда пассионариев совсем не остается, страна и народ оказываются беззащитными. И великие государства сдаются кучке плохо вооруженных "варваров". Так было в Риме и на Древнем Востоке.

Гумилев предположил, что природа развития и угасания этносов - биологическая, и она связана с мутацией какого-то гена. Но он не был ни биологом, ни медиком. Теория Гумилева опередила свое время, но историки в сотрудничестве с генетиками и нейрофизиологами сумеют подтвердить или опровергнуть идеи ученого. Самые впечатляющие открытия последних десятилетий связаны именно с сотрудничеством гуманитариев и биологов.

Почему так и не сложились отношения Льва Гумилева с Анной Ахматовой и Мура с Мариной Цветаевой? Известно, что Гумилев был очень обижен на свою мать, и вполне справедливо. Мур в дневниках называет мать "Мариной Ивановной", и это скорее не дань уважения к ней, а признак отчужденности.

Сергей Беляков: Он ее и "мамашей" называет. Мама была с ним всегда. Он к ней и привык, и тяготился ее обществом. Мур был любимым ребенком, его с детства баловали. Сейчас это назвали бы "гиперопекой". Цветаева учила с ним уроки, брала его за руку и водила в гости, хотя он этого терпеть не мог. В отношениях Ахматовой и Гумилева это непредставимо! Анна Андреевна привыкла к богемной жизни. Лёвушка-Гумилёвушка в эту жизнь не вписывался. Цветаева не отпускала от себя сына, а Ахматова оставила сына в Бежецке на попечение бабушки и тети, сама приезжала к нему дважды, и то ненадолго. Маленькому Леве не хватало материнской любви, а она ему была очень нужна! Мур в этой любви купался, он к ней привык и потому не ценил. Оценит позже, когда останется совсем один.

Поразительная фигура муж Марины Цветаевой Сергей Эфрон. Белый офицер, прошедший с Белой армией до Крыма, парижский эмигрант, затем агент, завербованный ГПУ-НКВД. Затем вернулся в СССР, жил на роскошной даче в Болшеве. И наконец был арестован и расстрелян. Ты видел фильм Никиты Михалкова "Утомленные солнцем", получивший "Оскара"? Там ведь главный герой, которого играет Олег Меньшиков, - это, несомненно, Сергей Эфрон. Насколько он исторически достоверен?

Сергей Беляков: Я смотрел этот фильм еще в 1994 году, и он произвел на меня сильное впечатление. Никита Михалков хорошо знает жизнь советской элиты, так что в бытовых деталях фильм очень достоверен. Но герой Олега Меньшикова во многом отличается от Сергея Эфрона. Сергей Яковлевич был личностью более цельной. Он был настоящим патриотом. Не сомневался, что сражается за Россию, и в октябре 1917-го, когда с оружием в руках бился против большевиков в Москве, и когда в рядах Добровольческой армии отправился в Ледяной поход. В эмиграции убедил себя, что русский народ пошел за большевиками, а это значит, что за ними - правда, за ними - Россия. Поэтому он и переходит на их сторону и по заданию ОГПУ (потом - НКВД) начинает вербовать бывших белогвардейцев. В это время он тоже по-своему сражался за новую, уже советскую Россию. Сергея Яковлевича встретили в СССР с почетом.

Первые полтора года возили по хорошим ведомственным санаториям, предоставили половину дома в Болшеве. Советский паспорт ему вручили чуть ли не в день приезда. Сергей Яковлевич провалился не по своей вине, он никого не выдал, в руки французской полиции не дался. Осенью 1937-го в Париже Цветаеву и Мура вызвали на допрос в префектуру. Следователь криминальной полиции сказал Цветаевой такие слова: "Деятельность вашего мужа была ошеломляющей". Если бы это происходило не в тридцатые, а в шестидесятые, то Эфрон жил бы спокойно, возможно, преподавал бы и передавал опыт молодым советским разведчикам.

Мне кажется, в своей книге ты задался целью перевернуть расхожие представления о жизни в Москве в 30-е годы. Крабы, икра, рестораны, насыщенная культурная жизнь, много богатых людей из творческой и научной элиты. Большие квартиры, загородные особняки с прислугой - всё, как до революции. И это во время репрессий и голодомора. Как такое могло быть? Коммунистический проект сдулся?

Сергей Беляков: Картина получилась несколько неожиданной. Террор был, но голод остался в начале тридцатых годов. Первые пятилетки, коллективизация. Это было тяжелое время, в чем-то аналогичное китайскому Большому скачку, который Мао организует спустя тридцать лет. В Китае будет страшнее, но и в СССР было несладко. Чего стоят продовольственные карточки, введенные в мирное время. В царской России даже после начала Первой мировой войны карточки ввели только на сахар. В 1929 году сын советского дипломата Игорь Дьяконов вернулся из Норвегии в СССР. Брат встретил его словами: "В Ленинграде голод". Однако к концу тридцатых уровень жизни заметно вырос. Цветаева и Мур увидели Москву уже в полном блеске, с богатыми магазинами и ресторанами. В рестораны Цветаеву охотно приглашали ее новые друзья, хотя она туда не стремилась. Однажды Семен Липкин хотел привести ее в "Националь", а она предпочла столовую для метростроевцев. Мур же рестораны очень любил. Он привык к парижской жизни и пытался продолжать ее в Москве.

Конечно, коммунистический проект был далек от своего краха. Но недаром Владимир Маяковский еще в двадцатые предупреждал в сатирических стихах и в пьесе "Клоп", что обыватель может победить коммунизм. Без воспитания нового человека новое общество не создать. А люди остались прежними. Отсюда и появление советской элиты, и новая роскошь.

Насколько справедливо убеждение, что Марина Цветаева с сыном после ареста Сергея Эфрона вели нищенский образ жизни? Цветаеву не печатали. На что они жили?

Сергей Беляков: Нищета - понятие относительное. Смотря с кем сравнивать. Преуспевающие драматурги и писатели-орденоносцы Николай Погодин, Всеволод Иванов, Валентин Катаев, Николай Асеев жили богато. Асеев публиковал каждый год по сборнику стихов. Государство платило большие гонорары. У Цветаевой за 1939-1941 годы напечатали одно стихотворение. Была надежда выпустить сборник в Гослитиздате. Но считается, что публикацию остановила внутренняя рецензия Корнелия Зелинского. Цветаева могла бы получить за этот сборник где-то 4000 рублей, что покрыло бы годовые расходы на квартиру, хотя аренда жилья в Москве и тогда стоила дорого. До революции у Цветаевой в Москве была роскошная квартира, но ее давно конфисковали. Несколько месяцев жили на даче НКВД в Болшеве, но после арестов дочери (Ариадны Эфрон) и мужа Цветаева психологически не смогла там жить.

Какое-то время жили у сестры Сергея Яковлевича в Мерзляковском переулке. Но там было тесно, невозможно даже разместить огромный парижский багаж. Поэтому жилье искали. Отдельную квартиру или даже комнату Цветаевой не выделили. И она начала зарабатывать переводами. Переводчикам тогда платили большие деньги. Цветаева подсчитала, что с 15 января по 15 июня 1940 года она заработала переводами 3840 рублей, то есть в среднем 768 рублей в месяц. Это вдвое больше зарплаты квалифицированного рабочего. Другое дело, что гонорар могли задержать. Тогда Цветаева и Мур вынуждены были питаться чечевицей, жидкими супами и компотами. А когда выплачивали гонорар, то покупали на Смоленском рынке превосходное мясо, деревенскую сметану, а в магазине - крабов и вино. Мур даже тратил безумные деньги на дорогие самопишущие ручки, он их коллекционировал. Одежды покупали мало, потому что носили еще парижские вещи. Скажем, у Цветаевой было синее кожаное пальто, в тогдашней Москве - редкость.

Мур отчаянно пытался вписаться в новую действительность, но в итоге возненавидел советскую власть, так и оставшись "парижским мальчиком". Даже дневник стал вести на французском. И, как ты предполагаешь, думал по-французски?

Сергей Беляков: Мур с детства говорил на двух языках - русском и французском. Когда читаешь даже русские страницы его дневника, то видно, что ему часто не хватает русских слов, поэтому он вставляет в русский текст французские слова или хотя бы галлицизмы. Скажем, Муру нравилась жена критика Анатолия Тарасенкова. И он пишет, что жена Тарасенкова "имеет красивое тело". Неуклюже звучит, а по-французски было бы La femme de Tarasenkov a un beau corps. Складывается впечатление, что он просто переводит с французского на русский.

Как случилось, что после смерти матери во время эвакуации в Ташкенте Мур голодал, лишь временами "подхарчиваясь" у Алексея Толстого, да и то, насколько я понял, благодаря симпатизировавшей юноше молодой жене автора "Буратино" и "Хождения по мукам"? В Москве Толстой помог ему поступить в Литературный институт. Но почему этого мальчика, не способного воевать, влиятельные советские писатели вроде Ильи Эренбурга, дружившего с Цветаевой, не спасли от армии? Вряд ли его быстрая гибель на Белорусском фронте внесла вклад в нашу Победу. С его интеллектом, с его знанием языков он был бы полезнее в тылу. Когда во время Первой мировой Александра Блока отправили на фронт, кажется, Гумилев сказал Ахматовой: "Это все равно что жарить соловьев".

Сергей Беляков: Это вопрос эпохи всеобщей мобилизации. Если все обязаны идти на фронт, как и для кого предусмотрены исключения? В Первую мировую войну во время Галлиполийской операции погиб Генри Мозли, один из самых талантливых британских физиков. Наверное, в лаборатории он принес бы Англии больше пользы, чем в окопах. В СССР в армию призывали не всех. Когда Давид Ойстрах и Эмиль Гилельс пришли записываться в московское ополчение, их отправили по домам. Но Георгий Эфрон в 1944-м еще не успел себя проявить как особо одаренный человек, чью жизнь нужно сохранить. По большому счету, каждый человек уникален, каждый достоин жить. И почему за Георгия должен был погибнуть кто-то другой?

Илья Эренбург в судьбе Мура не стал участвовать, он даже не помог ему с московской пропиской. Другое дело - семья Толстых. Алексей Николаевич и его жена Людмила Ильинична ему помогали вплоть до осени 1943-го, но затем их дружба с Муром резко прерывается. Почему? Это загадка.

Мы оба знаем, что документальная проза не терпит вымысла. Но поскольку книга уже вышла, давай немного пофантазируем. Вариант первый: Мур не уехал с матерью в СССР, остался в Париже и пережил немецкую оккупацию. Кем бы он мог стать? Вариант второй: он не погиб на фронте, дошел до Берлина и вернулся в Москву. Он мог бы достичь успеха в СССР?

Сергей Беляков: В Париже он, вероятно, стал бы художником. Мур в конце тридцатых более всего увлекался графикой, постоянно рисовал карикатуры. Большая часть сохранившихся рисунков Мура написаны именно во французский период его жизни. В художественную школу в Москве Георгия не приняли. В СССР торжествовал социалистический реализм, а Мур в Париже привык к совершенно другому искусству. Ему говорили, что он рисует неправильно, что прежде, чем пытаться написать что-то свое, надо овладеть основами живописи. Научиться рисовать натюрморты и реалистические портреты, но Муру все это показалось скучным. Останься он в Париже, все могло сложиться иначе.

Впрочем, он мог бы стать и филологом. В СССР этот путь для него был бы самым перспективным. Мур собирался стать переводчиком и литературоведом, а потом, быть может, и писателем. Он хотел переводить на русский своих любимых французских поэтов - Поля Валери и Стефана Малларме. Томик Малларме он даже взял с собой на фронт. С ним и погиб.

Я не думаю, что он был таким уж плохим солдатом. Просто у него не было опыта. Он не умел окапываться (может быть, поэтому и погиб), но не был трусом. В своем первом бою он даже обзавелся скромными трофеями: немецким штык-ножом, ложкой и кружкой. Если бы во втором (или четвертом, есть варианты) бою Мур не погиб, он дошел бы, скажем, до Кенигсберга, Данцига или Берлина и вернулся домой солдатом-победителем, как его друг Дмитрий Сеземан. Дмитрий затем станет успешным переводчиком и со временем вернется в Париж. Такая же судьба ждала и Мура, останься он в живых.

Над чем ты сейчас работаешь?

Сергей Беляков: Над книгой с рабочим названием "Братья Катаевы". Меня давно интересует загадочная фигура младшего Катаева - соавтора "Двенадцати стульев" и "Золотого теленка" Евгения Петрова. О нем сохранилось мало материалов, а сохранившиеся вызывают вопросы. Его поездки за границу, в том числе в Италию при Муссолини и гитлеровскую Германию, административная карьера, которая совсем не вяжется с образом писателя-сатирика. Там есть что поразгадывать.

Сергей Беляков - историк, писатель, литературный критик. Родился в 1976 году, живет в Екатеринбурге. С 2003 года работает в толстом литературном журнале "Урал". Преподаватель Уральского федерального университета. Автор множества статей и рецензий в научных и литературных журналах, в том числе "Вопросы истории", "Вопросы литературы", "Знамя", "Историческая экспертиза", "Новый мир" и других. Автор пяти книг: "Усташи: между фашизмом и этническим национализмом", "Гумилев сын Гумилева", "Тень Мазепы", "Весна народов", "Парижские мальчики в сталинской Москве".

Ямальским переработчикам субсидируют перевозку сырья

Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа намерено доплачивать переработчикам сельхозпродукции за доставку рыбного и мясного сырья из отдаленных местностей. Новая субсидия нацелена на снижение транспортных издержек предприятий.

В регионе большинство убойных комплексов и мест добычи рыбы существенно удалены от мест переработки продукции, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО. Размер новой субсидии будут рассчитывать с учетом утвержденных ставок по соответствующим маршрутам транспортировки сырья.

Выплата будет доступна переработчикам — юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям при перевозке рыбы и мяса оленя по территории округа автомобильным и водным транспортом.

«Всего в этом году планируется за счет средств господдержки обеспечить доставку порядка 2 тыс. тонн рыбы и 580 тонн мяса оленя», — отметил заместитель директора департамента агропромышленного комплекса ЯНАО Александр Земских.

Fishnews

Колледжи и техникумы Дальнего Востока открывают новые специальности в интересах региональных инвестпроектов

С 1 сентября 2022 года в образовательных учреждениях среднего профессионального образования Дальнего Востока на бюджетной основе начнется обучение по 21 новой образовательной программе с общим количеством 509 учебных мест.

В целом на 2022/23 учебный год колледжи и техникумы ДФО предлагают абитуриентам 40,6 тыс. бюджетных мест (без учета программ среднего профессионального образования при вузах). Новые программы в дальневосточных колледжах открываются в интересах крупных региональных инвестпроектов, в том числе использующих преференциальные режимы территорий опережающего развития и свободного порта Владивосток.

Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) активно содействует открытию новых специальностей в сегменте СПО. КРДВ ежегодно направляет в органы власти регионов ДФО экспертную информацию с расчетом кадровой потребности работодателей Дальнего Востока и предложения об объемах и структуре профессиональной подготовки. Результатом этой работы является увеличение контрольных цифр приема (КЦП) и открытие новых специальностей по востребованным профессиям в образовательных учреждениях округа.

Директор департамента развития трудовых ресурсов Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Гасан Гасанбалаев отметил нацеленность работы Корпорации на синхронизацию системы подготовки кадров и рынка труда и практическое взаимодействие колледжей и предприятий.

«Работа по открытию новых направлений обучения ведется регионами Дальнего Востока совместно с КРДВ в рамках реализации принятой в 2018 году Программы подготовки кадров для ключевых отраслей экономики ДФО. С каждым годом образовательных программ, работающих в связке «Колледж - Резидент», становится больше. Советско-Гаванский промышленно-технологический техникум начинает обучение по специальности «Металлургия цветных металлов» в интересах резидента ТОР «Комсомольск» Амурского гидрометаллургического комбината. Забайкальский государственный колледж с нового учебного года будет готовить специалистов сварочного производства в интересах резидента ТОР «Забайкалье» добывающей компании «Александровское». Жатайский техникум в Якутии открыл с нового учебного года направление «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем» в интересах инвестпроекта с господдержкой компании «Алроса». Во Владивостоке Региональный технический колледж возобновляет подготовку машинистов дорожных и строительных машин в интересах ССК «Звезда» и резидента свободного порта Владивосток компании «Востоксервис» - в целом по Дальнему Востоку потребность в специалистах этого профиля составляет 349 человек ежегодно», - отметил Гасан Гасанбалаев.

Среди регионов лидерами по количеству открываемых новых специальностей является Республика Бурятия. Здесь в организациях среднего профессионального образования открыто 13 новых направлений. Так, в Бурятском аграрном колледже начнется подготовка специалистов по информационным системам обеспечения градостроительной деятельности. Байкальский колледж недропользования открывает новое направление «Обогатитель полезных ископаемых». Гусиноозерский энергетический техникум будет готовить специалистов по релейной защите и автоматизации электроэнергетических систем. Улан-Удэнский авиационный техникум - операторов станков с программным управлением и слесарей-сборщиков авиационной техники в интересах АО «Улан-Удэнский авиационный завод».

Директор Улан-Удэнского авиационного техникума Александр Налетов прокомментировал: «В отрасли машиностроения в целом, и в Республике Бурятии в том числе происходят сдвиги в сторону полной автоматизации и роботизации. Это ставит перед образованием новые вызовы. Необходимо готовить специалистов, обладающих компетенциями в области IT-технологий, в авиастроении. Способных самостоятельно решать задачи программирования и наладки высокотехнологичных производств».

Наибольшее количество новых направлений подготовки в интересах дальневосточных предприятий открывается в сферах машиностроения, электроэнергетики, добычи и переработки полезных ископаемых, транспорта и логистики, строительства.

Среди новых профессий будут и уникальные для Дальнего Востока. В Якутии Жатайский техникум начинает обучение по специальности «Повар судовой» в интересах Ленского объединенного речного пароходства. Потребность Ленского пароходства в судовых поварах составляет 10 человек ежегодно; в целом по округу эта цифра составляет 46 человек. Региональный технический колледж в г. Мирном начнет подготовку технологов воды, топлива и смазочных материалов на электрических станциях. Амурский педагогический колледж открывает обучение по направлению «Спорт (тренер по спорту)» - кроме Амурской области, профессиональных тренеров в системе среднего профессионального образования в стране сейчас выпускает лишь Институт СПО Московского государственного университета спорта и туризма. Чукотский северо-восточный техникум поселка Провидения открыл уникальное направление «Организация оперативного (экстренного) реагирования в чрезвычайных ситуациях».

В целом, начиная с 2015 г. на Дальнем Востоке по востребованным профессиям и специальностям высшего и среднего профессионального образования в интересах инвесторов запущено 92 новых программы (без учета новых профессий социальной сферы).

Полезный отпуск электроэнергии ПАО «Энел Россия» за первое полугодие 2022 года составил 10 186 ГВтч, что на 4,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом ветроэнергетические блоки увеличили отпуск почти в 4 раза (+273,1%): 127 ГВтч по сравнению с 34 ГВтч за I полугодие 2021 г.

Полезный отпуск электроэнергии увеличился благодаря росту потребления электроэнергии в регионах деятельности компании на фоне положительной динамики промышленного производства, а также снижения выработки атомных электростанций в Центральной России. Дополнительную поддержку оказало увеличение отпуска «зеленой» энергии Азовской ветроэлектростанцией, которая была запущена в мае 2021 года.

Увеличение полезного отпуска паросиловых блоков наряду с отпуском возобновляемой энергии позволило компенсировать отрицательную динамику со стороны ПГУ, и, в частности:

• отпуск паросиловых блоков увеличился на 7,0% в 1 полугодии 2022 года, в основном за счет положительной динамики потребления электроэнергии в энергосистеме и снижения выработки атомных электростанций в Центральной России;
• отпуск блоков ПГУ снизился на 4,3%, главным образом, из-за плановых ремонтных работ во втором квартале 2022 года;
• отпуск ветропарка продолжил положительно влиять на динамику показателей компании.

Продажи электроэнергии увеличились на 3,8% до 11 449 ГВтч, в целом в соответствии с вышеупомянутой динамикой отпуска электроэнергии.

Продажи тепла снизились на 2,3%, до 2 157 тыс. Гкал, в основном, под влиянием более высокой средней температуры в начале 2022 года по сравнению с прошлым годом.

ПАО «Энел Россия» входит в группу Enel. Производственными филиалами ПАО «Энел Россия» являются три газовые станции: Конаковская ГРЭС, Невинномысская ГРЭС и Среднеуральская ГРЭС. Общая установленная мощность составляет 5 739,9 МВт по выработке электроэнергии и 1 927 Гкал/ч по выработке тепла. После ввода в эксплуатацию Азовской ВЭС (90 МВт) ПАО «Энел Россия» продолжает реализацию проекта Кольской ВЭС (201 МВт) в сфере ветрогенерации.

«Продажи квартир просядут на 25%. Но на рынке будет баланс»

«Сейчас ключевая ставка выходит на уровень до февральского скачка. И, казалось бы, теперь темпы выдачи ипотеки должны восстановиться. Но опыт показывает: все не так просто» — Кирилл Холопик, ЕРЗ.РФ.

Значительная доля российских застройщиков готовится к падению продаж на первичном рынке жилья по итогам текущего года. Об этом заявил руководитель портала ЕРЗ.РФ («Единый ресурс застройщиков») Кирилл Холопик. По словам аналитика, причиной такого спада может стать ситуация с ипотекой, где срок гашения кредитов сейчас приближается к максимально возможной отметке. Кроме этого на поведение покупателей влияют психологические факторы.

Подобный спад наблюдался на рынке новостроек и в 2015 г. Но тогда предложение в два раза превышало объем продаж. А работу застройщиков осложняли несколько негативных факторов, не связанных с экономикой.

Свой прогноз Кирилл Холопик представил екатеринбургским застройщикам на конференции «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы». DK.RU зафиксировал ключевые тезисы.

О доходах покупателей

— Важнейший для застройщиков показатель — среднемесячный платеж по ипотеке по ДДУ — прямо зависит от доходов населения. Если доходы будут расти — вырастет и средний взнос, который граждане будут ежемесячно платить банку. Но за последние 10 лет с учетом инфляции эти показатели заметно не поменялись.

Начиная с 2012 г. средний платеж по России держится на уровне 35 тыс. руб. Сейчас средняя зарплата по России — в диапазоне 45-47 тыс. руб., последние годы этот показатель увеличивался. Но на рост среднемесячного платежа он не повлиял. Это говорит о том, что ипотечные договоры заключают не только сотрудники, которые работают по найму, но и индивидуальные предприниматели, получатели всевозможных пособий и пенсий, а также те, кто получает доход от дивидендов.

Что происходит сейчас? Динамику по доходам мы оценить не можем, поскольку органы статистики публикуют свежие показатели раз в квартал. Но при этом мы видим тревожные тенденции по зарплате. В апреле реальные заработные платы по России по отношению к марту снизились на 12%, а по отношению к апрелю прошлого года — на 5,7%. Это тревожный звоночек для рынка.

Тенденцию падения доходов видно и по отчетности министерства финансов России. В апреле сбор НДФЛ в консолидированном бюджете без учета инфляции к марту упал на 16,8%, к апрелю прошлого года — на 11%. Если учесть, что инфляция сейчас составляет около 15%, то падение достаточно серьезное. (С этим тезисом докладчика участники конференции не согласились, отметив, что ситуация в разных регионах отличается, и в Свердловской области падения сбора НДФЛ нет, — прим.ред).

Если падение доходов в ближайшее время повлечет за собой снижение среднемесячного платежа, это неизбежно начнет давить на цены. Не все застройщики могут себе позволить их минимизировать. Поэтому мы с тревогой наблюдаем за ситуацией.

О ценах

Есть легенда, о которой говорят и застройщики, и чиновники: после того как в 2020 г. была введена льготная ипотека, начался рост цен на новостройки, который достиг практически двукратного объема. Если посмотреть на цены с учетом инфляции, скачком это назвать нельзя.

Более того, цены начали расти еще в 2019 г., и мы настаиваем на том, что льготная ипотека на это не повлияла. Четыре года назад возник дисбаланс между спросом и предложением. Экономика на тот момент росла, спрос на жилье сохранялся. А предложение на рынке резко снизилось после введения проектного финансирования. Темпы ввода новых квартир были в два раза ниже, чем темпы продаж. Это и привело к росту цен.

На что тогда повлияла льготная ипотека? На средний срок кредита. В момент введения льготной ипотеки он резко обрушился: с 19 до 17,5 лет. Дальше, чтобы выдержать средний платеж, граждане стали увеличивать срок выплаты займа до 24,5 лет.

Сейчас мы уже подходим к максимальному для банков показателю в 30 лет. То есть дальше рост цен не сможет поддерживаться ни ростом доходов населения, ни ростом срока кредита. При этом застройщики, с которыми мы общаемся, отмечают, что, по их мнению, цены сохранятся на существующем уровне.

О выдаче ипотек

Мы каждый месяц проводим опрос среди застройщиков, в нем участвуют представители более чем 100 компаний, в том числе из Свердловской области. В частности, задаем им вопрос о том, как, по их мнению, изменится количество выданных ипотечных кредитов, которые считаются двигателем продаж. В марте 64% застройщиков говорили о том, что ипотека значительно просядет по сравнению с прошлым годом. В мае так считали 47% опрошенных.

Сейчас ключевая ставка выходит на уровень до февральского скачка. И, казалось бы, теперь темпы выдачи ипотек должны были восстановиться. Но опыт прошлых лет показывает, что все не так просто. Во время кризиса 2008 г. произошло обрушение ипотеки в 2,5 раза. К сожалению, на тот момент не было нужной статистики, чтобы детально проанализировать ситуацию. Падение ипотеки произошло и в 2014-2015 гг. Хотя правительство быстро отреагировало на ситуацию, стало субсидировать ипотечные кредиты под 12%, в то время как инфляция была значительно выше. Таким образом, ценник в 2015 г. упал, но ипотека все равно просела на 30%. Это значит, что на ситуацию повлияли не только доходы населения, ипотечная ставка и цены на жилье. Повлияла неуверенность граждан.

Иллюстрация: кадр из презентации, подготовленной ЕРЗ.РФ

Часть покупателей сейчас занимают выжидательную позицию, несмотря на то, что имеют возможность взять ипотечный кредит. Они думают о том, что будет завтра: сохранится ли у них зарплата, премии в привычном размере, все ли будет хорошо у его работодателя, у застройщика, которому он перечислит деньги. Наверняка застройщики, которые собирают заявки от граждан, заметили, что процент заявок, которые превратились в реальные продажи, намного ниже, чем в феврале. Выжидательная позиция — одна из причин, по которым ипотека в этом году просядет.

О продажах

Падение мы фиксируем и по объему привлеченных средств на эскроу-счета. В марте были собраны рекордные 415 млрд руб. В апреле произошло падение до 263 млрд руб., но нужно учитывать, что часть этой суммы — средства, поступившие по мартовским сделкам.

Реальное состояние продаж, которое возникло после скачка ключевой ставки, показывает май — тогда было привлечено 142 млрд руб. Такого низкого показателя на рынке не было с января 2021 г., когда доля эскроу-счетов была сравнительно небольшой. Сейчас по ним, напротив, продается 83% жилья.

Прогнозы застройщиков по продажам пессимистичны: по итогам прошлых опросов 82-83% считали, что продажи в этом году заметно уменьшатся. Сейчас мы проводим новый опрос, и данные застройщиков уже более оптимистичны: о падении продаж говорят уже только 50-60% опрошенных. Но результат пока нерепрезентативен: проголосовало 45 застройщиков, ждем, пока их количество увеличится до 100. Мы согласны с тем, что продажи сильно просядут в целом по России, так же, как это было в 2015 г. — на 25%.

О предложении на рынке

Мы считаем, что сейчас период восстановления будет короче и займет не более двух лет. На ситуацию в 2015 г. повлияли два печальных фактора. Во-первых, обманутые дольщики: они сильно напугали рынок, и те страхи, которые были у людей, усугубились. Сегодня у нас работает система проектного финансирования, и такого уже не повторится. И второе — мы помним, что за последние семь лет произошли три больших реформы долевого строительства, что ввело застройщиков в стресс. Сегодня законодательство стабильное, предпосылок к радикальным изменениям на рынке нет.

В 2015 г. предложение превышало продажи в два раза, и это привело к обвалу цен. Сейчас застройщики, напротив, прогнозируют значительное уменьшение вывода на рынок новых проектов. Если в начале марта об этом говорили 35% участников опроса, сейчас притормаживать вывод новых проектов на рынок собираются 54% застройщиков. Если учитывать, что параллельно происходит снижение спроса — значит, на рынке будет баланс.

Наш прогноз: в среднем по России предложение на рынке будет немного больше, чем спрос — у застройщиков еще не истощился накопленный ассортимент.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dk.ru, 28 июля 2022 > № 4122148 Кирилл Холопик

Российский журналист Владимир Снегирев о том, какой он увидел Беларусь сегодня

Мой коллега обозреватель "Российской газеты", ветеран отечественной журналистики Владимир Снегирев недавно вернулся из командировки в Беларусь. Цикл его репортажей публикуется на этой неделе в "Российской газете". А мне - журналисту, родившемуся в Беларуси, было о чем расспросить его по горячим следам для читателей "СОЮЗа".

Владимир Николаевич, почему именно Беларусь?

Владимир Снегирев: Здесь сошлось много причин. Прежде я не раз приезжал в Беларусь. Но всегда наспех, когда в лучшем случае из всех местных особенностей успеваешь оценить отель, вокзал и аэропорт. А ведь белорусы - это не просто соседи, а граждане одного с нами Союзного государства. Между нами нет границ и таможен. Наши руководители формально и неформально встречаются едва ли не каждый месяц. В историческом, культурном и бытовом плане нас многое связывает. И даже валюта у нас и у них называется одинаково - рубль.

Было интересно, не на бегу, спокойно, не торопясь, проехать по стране из конца в конец, увидеть ее поля, города и деревни, пообщаться с жителями, зайти и в магазины, и в чиновничьи кабинеты. К тому же у меня в Беларуси есть много близких друзей, например, это ветераны афганской войны, связь с которыми продолжается десятилетиями. Сейчас, после этой командировки, друзей стало еще больше.

А когда вы в последний раз были там?

Владимир Снегирев: В 2020 году проездом на автомобиле из Праги в Москву. Специально остановился в Бресте, чтобы посетить Мемориал. Думал, похожу час-другой и продолжу путь. Но все увиденное так поразило, что застрял в крепости на целый день. Ходил, смотрел, делал фотографии и задавал себе разные трудные вопросы. Например, такой: а смог бы ты стоять насмерть, как стояли здесь наши бойцы? С тех пор не устаю повторять: надо, чтобы каждый родитель привез хотя бы на день сюда своих маленьких детей. Это останется в памяти и в сердце на всю жизнь. Никакой учебник так не научит патриотизму, как Мемориал в Бресте.

Потом глубокой осенью опять на машине возвращался из Москвы в Прагу, где работал корреспондентом "Российской газеты" по странам Центральной Европы. И опять на подъезде к Бресту случилось приключение. Мой спутник - а он был в это время за рулем - из-за дождя и плохой видимости несколько раз превысил скорость движения. На въезде в город нас остановили инспекторы: платите штраф. Причем штраф был приличным, в пересчете на доллары больше ста. Тут я решил провести эксперимент, проверить этих милиционеров на неподкупность. Что сказать? Экзамен они выдержали. А штраф пришлось заплатить - там же в будке стоял терминал, который охотно проглотил мои денежки.

Сделали ли вы для себя какие-то открытия в ходе последнего путешествия?

Владимир Снегирев: Не скажу, чтобы я, словно Магеллан, открыл для себя Америку. Но любопытных штрихов появилось много. А ведь детали и создают картину.

Во-первых, хочу здесь воспользоваться случаем, чтобы выразить благодарность всем, кто мне помогал. Их с первых же минут - с того мгновения, как поезд Москва - Минск остановился у перрона, - оказалось множество. Причем это всегда было безвозмездно, по-доброму. "Вы наш гость", - вот и весь сказ в ответ на мои попытки расплатиться. Буквально с вокзала председатель Союза журналистов Беларуси интеллигентный Андрей Кривошеев повез меня на Курган Славы под Минском, где в тот день один из районов области демонстрировал свои достижения. И пошло-поехало: встречи, интервью, новые адреса вдобавок к тем, которые были намечены еще в Москве. Я сразу пожалел о том, что на командировку отведено только девять дней.

Люди очень дружелюбные, открытые, с мягким юмором. Пришел на Комаровский рынок в Минске, просто так, посмотреть, ведь рынок в любой стране - это некий индикатор уровня жизни. Но возвращался в отель с полными сумками - сыр, колбаса, мед… Местные торговки с шутками-прибаутками кого хочешь раскрутят на покупки.

А я вам рассказывал, что под Брестом и креветки свои выращивают. Видели?

Владимир Снегирев: Креветок не видел, но сам рынок очень богатый. Одних сыров больше ста сортов. Все свое, ну, может, за исключением бананов или азербайджанских помидоров. Правда, и помидоры эти продают женщины исключительно белорусской национальности.

Вот вам бросилось в глаза, что улицы и площади средневековой части Гродно называются на советский лад - Социалистическая, Карла Маркса, Советская, и что это будто бы диссонирует с их внешним видом и теперешним содержанием, в котором нет ничего советского. Будь ваша воля, вы бы их переименовали?

Владимир Снегирев: Диссонанс действительно есть. Когда идешь по этим улицам и видишь на каждом шагу кофейни, рестораны, винные погребки, салоны красоты и прочие приметы современного города, это мало сопрягается с той нашей жизнью, которая закончилась в начале 90-х. Однако, как я понял, власти - и местные, и центральные - не спешат с переименованиями. Для них, кажется, важна суть, а не форма. Там и КГБ не переименовали, и органы местной власти называют по старинке - горисполкомы, облисполкомы. Может, они и правы.

Что вы увидели в Беларуси, чего нет в России?

Владимир Снегирев: Беларусь, в отличие от России, сохранила не только названия из былой жизни, но и многие никем не оспариваемые преимущества социализма, например, бесплатные детские сады, пионерлагеря. По многим социальным показателям она превосходит нас. Подчеркну еще раз: там нет социализма, но есть ярко выраженная социальная политика.

Мне также показался любопытным т.н. агротуризм. Это наглядный пример того, как можно без государственного финансирования и администрирования создать целую отрасль туризма и отдыха. У нас ведь тоже большие начальники много лет, как заклинание, произносят мантры о поддержке малого бизнеса. А на практике предпринимателей облагают таким количеством поборов, насылают на них столько проверок, что бизнес становится невыгодным. А в Беларуси отважились на то, чтобы хозяев этих деревенских мини-отелей фактически вообще освободить от налогов, предоставили им льготные кредиты, и теперь там реально существует целая отрасль отдыха на базе частных сельских домов. Что особенно актуально сейчас, когда в силу известных причин дальние вояжи ограничены.

И еще вот что бросилось в глаза. Куда ни приедешь, везде есть маленькие музеи, где собраны предметы деревенской утвари, той жизни, которая ушла или уходит. Это важно: если ты хранишь память о прошлом, значит, у тебя есть будущее.

Игорь Черняк

Ретейлеры Москвы и Челябинска в рамках пилотного проекта фудшеринга бесплатно раздадут хлеб с истекающим сроком годности

Михаил Пинкус,Елена Мационг (Челябинск)

Одна из ведущих сетей розничной продажи продуктов объявила о старте пилотного проекта фудшеринга в нескольких магазинах Москвы и Челябинска.

Идея не нова. По данным общественников в стране ежегодно выбрасывается почти 18 миллионов тонн еды. По истечении срока годности продукты покидают прилавки и направляются на мусорные полигоны. Магазины вынуждены платить за их утилизацию. Поэтому гораздо выгоднее для всех распределять еще не испортившийся товар между теми, кто в нем действительно нуждается.

В федеральной сети продуктовых магазинов решили начать с бесплатной раздачи ржаного и пшеничного хлеба, сухарей и баранок. Как сообщила директор по корпоративным коммуникациям и устойчивому развитию сети Елена Коннова, сотрудники нескольких магазинов будут ежедневно убирать с полок товар, до истечения срока годности которого остается один-два дня, и передавать его волонтерам. Те, в свою очередь, должны быстро распределить его по спискам нуждающимся.

К примеру, на сайте Фонда продовольствия сегодня открыт прием заявок от жителей четырнадцати регионов страны, включая выбранные для пилота Москву и Челябинскую область.

Проект уже запущен. Однако сказать, сколько остатков хлебобулочных изделий в среднем передается на благотворительность в каждом магазине, в торговой сети затруднились, заявив, что все зависит от объема продаж. После того, как фудшеринг будет обкатан в нескольких магазинах, можно будет оценить, сколько нуждающихся получили помощь и сколько требуется волонтеров. По итогам эксперимента компания намерена подключить к проекту магазины и распределительные центры в других регионах и расширить категории товаров, которые будут передаваться людям.

Валентина Неганова, заведующая сектором развития агропродовольственных систем и маркетинговых исследований Института экономики УрО РАН:

- Очень настороженно отношусь к этой идее, поскольку может возникнуть очень много рисков. Во-первых, никто не может дать гарантии, что при бесплатной раздаче эти продукты не попадут на черный рынок и ими не начнут торговать. И если хлебом отравиться вероятность невелика, то другие продукты могут быть просто опасны. Во-вторых, как будут определять нуждающихся? Очень много людей захотят оказаться "бедными". Словом, если и раздавать еду с истекающим сроком годности бедным, то нужно все четко просчитать, и закрепить нормы на законодательном уровне.

Александр Котюсов, гендиректор группы компаний "ПИР", Нижний Новгород:

- Благое дело. Больше, конечно, подходит для магазинов. С ресторанами сложнее, мы просрочку стараемся не допускать, редко покупаем лишнее. Хотя как-то накануне ЧМ-2018 по футболу напекли к матчу нашей команды тысячи пирожков, а продали не все. Так раздавали их потом всем: охранникам, волонтерам, работникам стадиона. Думаю, если создать понятный механизм раздачи нереализованных продуктов, то все с пониманием отнесутся к этой инициативе.

Марина Федотова, индивидуальный предприниматель, Екатеринбург:

- Лет пять назад я пыталась создать центр, в котором аккумулировались бы продукты с истекающим сроком годности, чтобы их могли бесплатно взять нуждающиеся. Забирать продукты предполагалось в магазинах, пекарнях, кафе.

Но реализовать проект так и не удалось. Например, я разговаривала с производителями тортов - все остатки им приходилось уничтожать по акту, отдавать продукцию даже хорошего качества на благотворительность они не имели права. В официальных структурах нас не поддержали.

Подготовили Андрей Чугунов, Оксана Ильина, Алексей Малышев, Ольга Медведева

Призрак турбины бродит по Европе

Из Канады она вернулась, но до России так и не добралась

Мазурова Людмила

На прошлой неделе возобновилась подача газа в Европу по «Северному потоку», приостановленная в связи с плановыми профилактическими работами. В объёме 40% от мощностей. Как будет развиваться ситуация дальше, не ясно. Роспотребнадзор выдал предписание о приостановке эксплуатации пяти из восьми газоперекачивающих агрегатов в связи с выработкой межремонтного ресурса. Теоретически заменить одну из этих вышедших из строя турбин могла бы турбина, которая уже прошла плановый ремонт в Канаде, однако до России она так и не добралась.

Сначала канадцы отказывались её отдавать под предлогом опасений попасть под санкции (хотя турбина вообще-то принадлежит немецкому концерну Siemens, против которого санкции не вводились), потом под давлением Евросоюза, над которым нависла реальная угроза энергетического кризиса, турбину всё же отправили. Но не в Россию, а в Германию. И без сопроводительных документов, гарантирующих её исправность. Итак, одна турбина застряла в Кёльне и вроде бы ждёт отправки в Финляндию, вторая остановлена и по регламенту уже должна была отправиться в ремонт, но немцы забирать её не спешат. Сегодня, 27 июля, «Газпром» выводит из эксплуатации ещё один неисправный агрегат компании Siemens. Прокачка газа по «Северному потоку» сократится до одной пятой от его мощности, до 33 млн куб. м в сутки.

Европе нужен дешёвый газ, нам – деньги. Вроде бы обоюдная выгода очевидна, но на газовом рынке есть игроки, для которых чужая выгода означает потерю своей потенциальной прибыли. И санкции в борьбе с конкурентами – давно испытанный метод. В 1963 году после введения Соединёнными Штатами эмбарго на поставку в Россию технологий и оборудования канцлер ФРГ Конрад Аденауэр аннулировал уже действующий договор о продаже нашей стране труб большого диаметра для строящегося нефтепровода «Дружба». Немецкие компании, сотрудничавшие с Советским Союзом, понесли тогда гигантские убытки, только концерну Mannesmann разрыв обошёлся в 100 млн марок, а мы начали производить эти трубы сами.

Пришедший на смену Аденауэру Вилли Брандт оказался более прагматичным. В феврале 1970 года СССР и ФРГ заключили сделку века «газ – трубы», предполагающую долгосрочное соглашение о поставках в Советский Союз труб большого диаметра и другого оборудования для строительства газопровода в Европу с платой за товары газом с месторождений Западной Сибири. В следующем году исполнится 50 лет с начала поставок природного газа в Западную и Восточную Германию, но юбилейных торжеств, похоже, не будет. Соединённым Штатам вновь удалось надавить на Европу, заставив её либо замёрзнуть, либо, рискуя сделать её промышленность неконкурентоспособной, покупать дорогой газ у США. Весь совместный с Россией бизнес, по сути, остановлен.

Прекратила поставки оборудования и обслуживание российских проектов по сжижению газа, отозвав своих сервисных инженеров с проектов «Сахалин-2», «Ямал СПГ» и строящегося «Арктик СПГ 2», американская Baker Hughes. Объявила о прекращении своей производственной деятельности на территории нашей страны немецкая Siemens, турбина которой бродит где-то между Канадой, Германией и Финляндией. Siemens – основной производитель и поставщик к нам турбин и другого оборудования для энергетики, проработавшая в России около 170 лет и принимавшая участие ещё в строительстве первых электростанций по плану ГОЭЛРО. Западные аналитики её решение поприветствовали – мол, потеря будет небольшой, всё равно ТЭС доживают последние дни, придёт новая, зелёная энергетика.

Может быть, и придёт, но не сегодня и не завтра, а огромный российский рынок можно и потерять. По данным Минэнерго РФ, свыше 60 процентов нашего энергетического оборудования, в частности турбин, выработало парковый ресурс и требует замены. Если бы не санкции, основными поставщиками так и остались бы европейские компании. Они получали бы прибавленную стоимость, а мы продолжали сидеть на газовой и нефтяной игле. Так что в санкциях есть и плюсы, вернее, возможности. Если мы ими воспользуемся.

Прямо скажем, мы отстали ещё в советские времена. В восьмидесятые, когда Европа начала разрабатывать парогазовые технологии с КПД в 60%, мы всё ещё, пользуясь дешевизной своих угля и газа, строили станции паросилового цикла с энергоэффективностью в 30%. В девяностые было просто не до модернизаций, а когда промышленность начала выходить из ступора и пришлось из-за нехватки мощностей идти на веерные отключения электроэнергии, решили, что проще и дешевле купить готовые технологии и оборудование, чем разрабатывать и выпускать их самим. Сегодня в России эксплуатируется около 244 газовых турбин иностранного производства – 63% от их общего количества. А то, что считается отечественным продуктом, на самом деле часто оказывается хоть и собранным на наших предприятиях, но по иностранным технологиям и из зарубежных комплектующих. Либо выпускается по лицензии и нашим продуктом по большому счёту не является.

Локализация зарубежного производства на нашей территории тоже оказалась отнюдь не всегда стране выгодной. Да, мы насыщаем рынок привлекательным товаром (теми же европейскими автомобилями, например), но поскольку наш вклад в производство часто ограничивается сырьём и людскими ресурсами, созданная прибавочная стоимость уходит за рубеж. Если же аналогичная продукция выпускается и российскими предприятиями, она из-за предоставленных локализующим производство иностранным компаниям налоговых льгот оказывается неконкурентоспособной.

Совместные предприятия также предполагают скорее тиражирование уже имеющихся технологий, чем прорыв. Вернее, создать что-то передовое они могут, но вся прибыль уйдёт только одной стороне – зарубежной. Вот что рассказал в одном из интервью директор совместного предприятия немецкой Siemens и российской «Силовые машины» Нико Петцольд: «Силовые машины» имеют право разрабатывать собственную технологию… но, если они выпустят собственную турбину, они смогут её продавать либо через наше СП, либо только после выхода из совместного предприятия, так как по условиям договора… права на продажу газовых турбин мощностью более 60 МВт в России и практически во всех странах СНГ принадлежат нашей компании».

В 2020 году «Силовые машины», разрабатывающие собственную технологию, из СП решили выйти. Первая поставка турбины большой мощности из отечественных деталей ГТЭ 170 (170 МВт) намечена уже на 2023 год, а к 2026 году, сообщил гендиректор компании Александр Конюхов, планируется нарастить объёмы выпуска газовых турбин собственного производства с 8 до 12 штук в год.

Конечно, санкции бьют и по нам. В 2019 году была принята государственная программа модернизации тепловых электростанций, в рамках которой планировалось обновить 41 ГВт мощностей на 1,9 трлн рублей. Но из-за нехватки импортных компонентов модернизация семи ТЭС на 37,5 млрд рублей уже перенесена на более поздние сроки. В числе замороженных проектов – Заинская ГРЭС, для которой сверхмощную турбину в 850 МВт по уже оплаченному контракту должна была поставить General Electric. Сейчас обсуждается вопрос о замене американской турбины двумя российскими по 170 МВт. Если «Силовые машины» реализуют свои планы. Пока отечественных турбин мощностью свыше 100 МВт попросту нет.

Хотя благодаря спаду производства сначала из-за пандемии, а потом из-за санкций ситуация в энергетической отрасли не критичная, некоторые эксперты уже бьют тревогу и предлагают срочно заменить один импорт другим. Иранским (там нашли турбины подходящей мощности) или китайским. Можно, конечно. Главное, опять не махнуть рукой на собственные науку и производство. А то ведь можно снова попасть в ловушку.

В тему

Крупнейшие производители газовых турбин, занимающие около 95% мирового рынка: компании General Electric (включая Alstom – 40% мирового рынка), Siemens (включая Dresser Rand и Rolls Royce Turbine – 32%), MHPS, Ansaldo Energia, Solar Turbines (CAT) и Pratt & Whitney.

Основные российские производители: энергомашиностроительная компания «Силовые машины» Алексея Мордашова (в которую входят заводы Ленинградский металлический, «Электросила», Калужский); АО «Уральский турбинный завод» (компании РОТЕК); АО «Невский завод» (входит в состав «РЭП Холдинга» группы «Газпром энергохолдинг»); РК «Энергомаш», российско-китайское совместное предприятие.

Канада. Германия. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 27 июля 2022 > № 4270228 Людмила Мазурова

На Урале под контролем инспекторов Росприроднадзора началась работа по изъятию растения, занесенного в Красную книгу РФ

В Челябинской области под контролем инспекторов Уральского межрегионального управления Росприроднадзора началась работа по реализации выданного АО «Транснефть-Урал» разрешения на добывание (изъятие) 3 млн 255 тыс. семян ковыля перистого, занесенного в Красную книгу РФ.

Ковыль перистый, или Ковыль Иоа́нна (лат. Stípa pennáta от лат. pennatus — перо). Видовой эпитет растение получило за мягкие волоски, напоминающие перья, которыми покрыта его длинная ость.

Ковыль-2-2.jpg

Разрешение выдано центральным аппаратом Федеральной службы по надзору в сфере природопользования. Работы по сбору семян были организованы из-за произрастания редкого вида растения на участках реконструкции нефтепровода в Еткульском и Коркинском районах области и возможной утраты части популяции вида.

Добывание семян ковыля перистого проводятся ручным способом, с использованием веерных граблей. Работы продлятся до 31.08.2022 с последующей их высадкой в ноябре текущего года.

Нужны ли заводу соцсети? Как продавать через интернет, если ты не барбершоп

«О digital-стратегии написаны сотни статей. Вот только рекомендации обычно подходят для потребительских рынков». Эксперт — о том, как использовать интернет-технологии для b2b и промышленных компаний.

Алексей Тищенко, директор по развитию маркетинговой группы MARCO:

— Компании с b2b и промышленных рынков начали активно искать и пытаться привлекать заказчиков через интернет. С начала нынешнего года мы зафиксировали рост числа запросов от производителей и поставщиков промышленной продукции, связанных с подбором эффективных инструментов интернет-маркетинга или аудитом тех, что уже запущены, но не приносят желаемой финансовой отдачи.

У таких потребностей три источника. Появляются новые инструменты для получения заявок онлайн для b2b-компаний, например, «Яндекс.Бизнес» или b2b-сервисы на крупных маркетплейсах, которые предприятиям интересно осваивать. К тому же многие из них ранее торговали только на электронной торговой площадке TIU.ru и/или запускали таргетированную рекламу в Facebook (соцсети принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной в РФ), однако после февраля эти каналы перестали быть доступными, что привело к снижению объемов продаж.

Также есть небольшой процент более «продвинутых» компаний, у которых подключена контекстная реклама, создан дорогой сайт или лендинг с качественным контентом и даже интернет-магазином, заведены аккаунты во всех соцсетях и справочниках, а продажи все равно не растут. Проблема у всех одна и та же — отсутствие digital-стратегии.

О том, что такое digital-стратегия, написаны сотни статей. Это неотъемлемая часть общей маркетинговой стратегии компании. Она отвечает на вопрос о том, как достигнуть стратегических целей при помощи интернет-технологий и описывает всю систему взаимодействия между компанией и клиентом в онлайн-пространстве. Вот только рекомендации по ее созданию обычно подходят только для бизнесов, работающих на потребительских рынках.

Digital-стратегия в b2c

Возьмем для примера модный барбершоп. У вас есть простая потребность — подстричься. Вы открываете поисковик, пишете запрос «барбершопы Екатеринбурга». Далее видите в первых строчках выдачи рекламу одной из таких компаний, переходите на ее посадочную страницу, за пару кликов выбираете время посещения, состав и стоимость услуги, мастера и даже можете сразу провести оплату. После стрижки вам во все мессенджеры придут напоминания о необходимости повторного сеанса через пару недель. Вы, может быть, подпишетесь на соцсети барбершопа, где вам расскажут о способах ухода за волосами, скидках и акциях, познакомят с мастерами, и со временем вы придете еще раз, а потом еще.

В большинстве сегментов b2c-рынка компании работают в условиях жесткой конкуренции и постоянно меняющегося потребительского поведения клиентов. Здесь невозможно выжить без хорошо развитого внутреннего маркетинга, который усиливается за счет привлечения профессиональных подрядчиков — контекстологов, таргетологов, интернет-маркетологов, специалистов по CEO-продвижению, SMM, копирайтингу и т.д. Таких подрядчиков, как и специалистов для найма в штат, очень много из-за низкого порога вхождения в профессию. Можно пройти один-два курса по интернет-маркетингу или таргетингу в соцсетях и сразу начинать вести проекты, быстро набираясь опыта. Соответственно, на потребительских рынках компании за последние 20 лет научились выстраивать эффективные маркетинговые и digital-стратегии.

Промышленные рынки развиваются не так стремительно. Конкуренция там если и растет, то медленно, многие компании привыкли годами работать с одним и тем же пулом поставщиков и заказчиков, продукция может быть технически сложной (и часто очень трудно развивать ее продажи без глубокого знания специфики рынка). Поэтому онлайн-продвижение для предприятий, в силу отсутствия маркетингового опыта, до сих пор является плохо освоенной сферой деятельности.

Цифровое пространство промышленной компании

Посмотрим, как строится digital-пространство среднестатистического промышленного предприятия.

Есть завод, который ранее не нуждался в интернет-технологиях для развития продаж, но в определенный момент такая необходимость возникла. Для начала руководство решает, что у предприятия должен появиться новый современный сайт. Ресурс создается, его начинает заполнять контентом подрядчик, который для этого пытается получить информацию от вечно занятых топ-менеджеров. Если нет подрядчика, руководство может переложить задачу вообще на кого угодно — менеджера по продажам, инженера и т.д. В итоге сайт заполняется медленно (менеджер по продажам занят прежде всего своей работой) и неравномерно, важная информация не обновляется вовремя, согласовывать каждый текст директору некогда.

[Получается ситуация, похожая на ту, с которой мы однажды столкнулись, работая с крупным предприятием. Для нового лендинга нам потребовались данные о компании. При согласовании руководитель назвал использованную нами информацию «полным бредом» и был крайне удивлен, когда мы сказали, что просто взяли ее с сайта организации].

Идем дальше. На предприятие выходит CEO-специалист, предлагает начать продвигать сайт. Ему удается заключить абонентский договор на год, соответствующие суммы закладываются в бюджет. Как правило, первые несколько месяцев активное продвижение сайта действительно происходит, потом все уходит в сдачу руководству малопонятных отчетов и ежемесячную оплату счетов. Договор есть, какая-то работа проведена (раз есть отчет), значит, нужно оплачивать.

В лучшем случае специалист по CEO-продвижению старается качественно доработать сайт, поскольку понимает, что нормально продвинуть можно только ресурс, полезный и удобный для клиента. Он хочет добавить описание продукции, красивые фото, кейсы, но все это снова приходится запрашивать у директора или руководителей подразделений, а они постоянно заняты…

Наконец директор начинает осознавать, что вообще не хочет погружаться в тему с сайтом и продвижением: принимается решение нанять маркетолога и передать данные задачи ему.

Появляется маркетолог с опытом работы на b2c-рынке (промышленного маркетолога сегодня найти практически невозможно). Он решает, что, помимо сайта, заводу нужны еще и соцсети, ведь его учили, что у любой компании обязательно должны быть аккаунты в соцсетях.

Еще на нашем условном заводе может появиться специалист по настройке и запуску контекстной рекламы. Только для того, чтобы она реально работала, необходимо многое сделать — изучить рынок, целевую аудиторию и все точки контакта с ней, наладить систему обработки заявок, подключить аналитику и т.д. (подробнее об этом расскажу ниже). Понятно, что заниматься всем этим некому, поэтому руководство, как в случае с CEO-продвижением и маркетингом, просто регулярно расходует на контекстную рекламу деньги без очевидного результата. Вот и получается, что, с одной стороны, у завода есть и сайт, и соцсети, и реклама в интернете, а с другой — без маркетинговой и digital-стратегии все это не работает как система, поглощает бюджет и никак не влияет на продажи.

Как разработать digital-стратегию

Подобно общей маркетинговой стратегии, digital-стратегия промышленного предприятия представляет собой документ, в котором обязательно должны быть прописаны следующие пункты, причем в строгой последовательности — от первого к последнему:

1. Цели и задачи — чего предприятие стремится добиться, используя продвижение в интернете. Это может быть не только лидогенерация и повышение объема продаж, но и подбор персонала, формирование положительной репутации предприятия и его руководства и т.д. Крайне важно, чтобы эти цели и задачи не вступали в противоречие с маркетинговой стратегией, а, наоборот, логично вытекали из нее.

2. Детальное описание и анализ целевой аудитории. Создать такое описание нужно, поскольку оно не всегда совпадает с описанием аудитории в рамках маркетинговой стратегии. Digital-стратегия может быть акцентирована на работе только с одним сегментом ЦА, потому что не все заказчики промышленного предприятия взаимодействуют с ним в онлайне.

Однако одного только портрета заказчика недостаточно. Потребуется еще скрупулезное изучение разных нюансов, например, терминологии, которую используют представители ЦА (ошибки в терминах могут привести к немедленной утрате доверия), на каких должностях чаще всего находятся лица, принимающие решение о закупке (в качестве ЛПР может выступать генеральный директор или совет директоров, главный инженер, ведущий технолог и т.п.), с какими предприятиями они привыкли сотрудничать, какие параметры продукта/услуги для них важны в первую очередь. Далее необходимо проследить весь процесс принятия ЛПР решения о покупке товара или выборе поставщика и разложить этот процесс на этапы, после чего можно переходить к пункту № 3.

3. Планирование инструментария. С учетом информации о целевой аудитории и этапах клиентского пути подбираются инструменты продвижения. Необходимо определить, потребуется ли сайт, лендинг, контекстная реклама, платные или бесплатные публикации в СМИ и прочие инструменты, а также то, на каком этапе каждый из них будет максимально эффективен. Также выбираются параметры для настойки инструментария: оформление сайта и содержание контента (например, решаем, будем ли указывать на сайте цены, состав изделий или сделаем акцент на условиях доставки), формулировки запросов для поисковиков и т.д.

4. План мероприятий, разбитый на задачи. В нем нужно подробно расписать, в какие сроки каждый инструмент должен быть подготовлен и запущен в работу, какой будет периодичность замеров эффективности и назначить ответственных за выполнение каждой задачи.

5. Распределение бюджета.

6. Внедрение системы аналитики, которая позволит измерять эффективность каждого инструмента и digital-стратегии в целом. Только аналитика позволит понять, хорошо инструмент работает или нет, оправдываются ли вложения в него, а также своевременно проводить корректировку стратегии.

Подводные камни

Вышеописанный пошаговый путь разработки digital-стратегии универсален, то есть подходит для компаний, работающих как на промышленных, так и на потребительских рынках. Но если речь идет именно о промышленных предприятиях, нужно учитывать целый ряд дополнительных и важных нюансов. Их игнорирование — гарантия того, что создать работающую стратегию не удастся.

1. Команда, разрабатывающая стратегию, должна быть глубоко погружена в рынок.

Как я уже говорил, сегодня на предприятиях распространена практика привлечения на работу маркетологов и подрядчиков с b2c-рынков, потому что профессионалов, способных настроить эффективный промышленный маркетинг очень мало, найти их трудно, а хантинг будет стоит больших денег. Да и не всегда руководство вообще понимает, что нужен именно такой специалист.

Но каким бы опытным ни был b2c-маркетолог, глубины погружения в сложный промышленный рынок ему просто не хватит. Если нужно поднять продажи путевок в детский летний лагерь, нетрудно даже без всяких исследований составить представление о продукте, целевой аудитории и на основе этого настроить таргетированную рекламу на базовом уровне.

К примеру, интернет-маркетологу необходимо настроить контекстную рекламу кабеленесущих систем. Он мониторит рынок, видит, что на нем присутствует лидер, и решает, что для успешного получения заявок достаточно сделать скидку от цены лидера и зашить ее в рекламные сообщения. В b2c это могло бы отлично сработать, но в нашем случае результат может оказаться нулевым. Потому что зачастую конечным покупателями кабеленесущих систем являются подрядные организации, у которых уже есть согласованный заказчиком проект, а в этом проекте изначально заявлена продукция того самого лидирующего на рынке производителя.

Соответственно, акцент в рекламе нужно делать на совсем другие преимущества, например, наличие высококачественных аналогов, помощь в пересогласовании проекта и т.п.

2. Для b2b и промышленных рынков характерны длинные продажи, что осложняет измерение такого показателя, как окупаемость инвестиций (ROI).

Большинство инструментов для подсчета ROI заточены под розничные интернет-магазины, где клиент совершает разовую покупку в автоматическом режиме: заходит на сайт, выбирает товар по фиксированной цене, складывает в корзину и оплачивает онлайн в один клик. В таком случае можно точно посчитать прибыль от взаимодействия с покупателем (с момента, когда он видит рекламу до факта оплаты) и понять, выгодной ли получилась стоимость его привлечения.

В b2b это так не работает. Как я уже говорил, взаимодействие продавца и покупателя выходит далеко за пределы сайта или соцсетей. Даже если промышленная компания что-то продает через свой интернет-магазин, например, резиновые кольцевые уплотнители для труб, они редко приобретаются моментально — у заказчика могут быть вопросы по наличию, срокам доставки, вариантам оплаты для юрлица, комплектации товара под тот или иной технический проект, скидкам и т.п., которые обычно решаются звонком менеджеру или перепиской с ним в мессенджере. Сделка и оплата происходят уже вне интернет-магазина, и, если учитывать только лиды, пришедшие на него, и сумму, потраченную на их привлечение, есть большая вероятность, что ROI получится ошибочно низким.

В-третьих, если заказчик обратился, но ничего не купил сразу, он не всегда перестает быть качественным лидом. У предприятия бизнес-процесс может в принципе предполагать длинную продажу. Например, среди наших клиентов был производитель композитных материалов, у которого от первой заявки заказчика до поставки и оплаты проходило в среднем полтора года, потому что требовалась разработка специальной рецептуры.

3. Система аналитики получится сложной и будет требовать постоянной настройки.

Конечно, при ее подключении каждый шаг клиента будет фиксироваться (приход на сайт, звонок по телефону и т.п.), но через некоторое время, скорее всего, начнутся сбои, а получаемые данные перестанут быть корректными. Уверен, мои слова подтвердит любой IT-специалист.

К примеру, бюджет на онлайн-продвижение составляет 100 тыс. руб. в месяц. В какой-то момент отказывает колл-трекинг. Соответственно, входящие звонки больше не видны и фиксируется только 100 заявок с сайта. Получается, каждая заявка обошлась предприятию в 1000 руб., а это дорого, и команда начинает корректировать стратегию. На самом же деле заявок, с учетом входящих звонков, за месяц получилось 300, стоимость лида была приемлемой, но этот момент оказался упущен, а изменения в стратегии, спровоцированные сбоем в системе аналитики, уже не позволяют вернуться к этому результату и ее эффективность снижается.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > dk.ru, 27 июля 2022 > № 4141997 Алексей Тищенко

По новому мосту через Амур впервые доставлен лецитин для Приволжского округа

Состоялась первая поставка продовольственного груза прямым импортом из КНР Через новый международный автомобильный пункт пропуска «Каникурган – Хэйхэ» . В Россию привезли лецитин соевый.

Как передаёт Amur.life, продукция весом 21,2 тонны в жидком виде доставлена в 98 бочках, загруженных в два контейнера. После осмотра инспекторами она прошла документарный контроль и была допущена к ввозу на территорию страны. Получатель груза – торговое предприятие, расположенное в Приволжском федеральном округе.

Лецитин соевый – это пищевая добавка, получаемая из соевых бобов. В ее составе витамины группы В и фосфаты, а также фосфодиэтиохолин, работающий как фосфолипид, и холин, обеспечивающий хорошую память и настроение, помогающий поддерживать основные функции центральной нервной системы, инозитол и незаменимая жирная кислота – линоленовая.

Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob проанализировал 23 000 вакансий в городах с численностью населения до 500 тысяч человек и отобрал самые высокооплачиваемые предложения июля в медицине.

Самыми высокооплачиваемыми предложениями для соискателей из небольших российских городов стали вакансии менеджера активных продаж в Туле на зарплату 200 000 руб., руководителя филиала в Твери (от 200 000 руб.) и разработчика C++ в Брянске (от 200 000 руб.).

На первом месте — вакансия врача-стоматолога с зарплатой от 100 тыс. рублей. В Симферополе в июле больше всего готовы платить врачу-патологоанатому. Работодатель предлагает зарплату до 90 тыс. рублей, компенсацию арендного жилья или предоставление служебной квартиры, стимулирующие выплаты.

Врача-терапевт с зарплатой от 60 тыс. рублей ищут в Нижнем Тагиле. В рейтинг также вошли вакансии врача-невролога в Туле с зарплатой от 80 тыс. рублей и компенсацией за найм жилья и врача-офтальмолога в Мурманске на такую же зарплату.

Вакансий в здравоохранении и фармацевтике стало больше на 14%.

В Свердловской областной клинической больнице №1 выполнена 80-я по счёту трансплантация сердца

Благодаря этой юбилейной пересадке удалось вернуть к нормальной жизни 43-летнюю женщину с прогрессировавшей сердечной недостаточностью.

Впервые со своей проблемой екатеринбурженка столкнулась в конце прошлого года – врачи выявили мерцательную аритмию и дилатацию (растяжение) полостей сердца. Назначенные кардиологом препараты не давали существенных результатов – женщине становилось хуже. Помочь могла только пересадка сердца.

В июне пациентка легла в кардиологическое отделение СОКБ №1. Вскоре, по счастливому стечению обстоятельств, нашёлся донорский орган, который ей подошёл.

Бригада в составе кардиохирургов Владислава Горбенко и Игоря Лагутенко во главе с руководителем Центра «Сердце и сосуды» СОКБ №1 Константином Кондрашовым и анестезиологов-реаниматологов Константина Никитина и Артёма Лохнева успешно выполнила трансплантацию сердца. Описанный случай стал 80-м по счету.

Отметим, что, несмотря на трудности, возникшие в связи с пандемией новой коронавирусной инфекцией, Свердловская область по-прежнему – в числе ведущих регионов страны по трансплантациям органов.

— До пандемии у нас был прорыв: если ранее мы делали 30-40 трансплантаций в год, то в 2018-м и в 2019-м было выполнено примерно по 70 трансплантаций. И в 2020 году, если бы не COVID-19, мы сделали бы не меньше 80. В связи с неблагоприятной эпидобстановкой два года мы выполняли такие операции реже. Но сейчас начали восстанавливать прежний темп. Думаю, теперь при поддержке Минздрава Свердловской области усилим работу в этом направлении, – сказал главный трансплантолог региона Илья Лещенко.

Нейрохирурги Нового Уренгоя одномоментно выполнили две операции на головном мозге

Накануне в городскую больницу был доставлен 63-летний мужчина с тяжелой черепно-мозговой травмой, вызванной ушибом мозга.

У пациента наблюдалось нарушение речи, снижение памяти и интеллекта. При обследовании врачи выявили еще один диагноз - опухоль головного мозга.

Менингиома ольфакторной ямки - распространенное доброкачественное новообразование, имеющее различную локализацию. Данное заболевание разрушает обонятельные луковицы и сдавливает мозг, что ухудшает состояние и качество жизни пациента.

Операция длилась 2,5 часа, провели её открытым методом: для доступа к головному мозгу врачи выполнили трепанацию черепа, отделили костный лоскут, сначала удалили гематому, после – менингиому.

Сейчас пациент восстанавливается в стационаре, по выписке продолжит амбулаторное лечение.

Операцию провели заведующий отделением нейрохирургии Артём Нурматов и врач-нейрохирург Вадим Иванов.

ПРОЕКТ БЕСПЛАТНЫХ ПУТЕШЕСТВИЙ ДЛЯ ШКОЛЬНИКОВ СТАРТОВАЛ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ

Школьники из Красноярского края с июля начали получать первые сертификаты для путешествий. И уже 28 июля первая группа ребят поедет в путешествие в жемчужину Западного Саяна – природный парк «Ергаки», затем в начале августа следующие группы поедут сплавляться по реке Мана, покорять потухший вулкан «Черная сопка» и пещеру «Большая Орешная», знакомиться с городом Красноярском.

Детские путешествия в регионе пройдут по 28 маршрутам с посещением музеев, выставочных залов, красноярского аэропорта им. Дмитрия Хворостовского и Манского аэродрома, природных территорий, мараловодческой фермы и пасеки, смотровых площадок, парка флоры и фауны «Роев ручей», фан-парка «Бобровый лог», мастер-классов, квестов, с включением прогулок по реке и много других интересных и познавательных мероприятий.

Школьники смогут посетить Берёзовский, Манский, Шушенский, Минусинский, Ермаковский районы края, города Красноярск, Минусинск, Сосновоборск, Дивногорск, п. Овсянка, пгт. Шушенское, особо охраняемые природные объекты – национальный парк «Красноярские Столбы», природный парк «Ергаки», Торгашинский хребет.

Всего в рамках проекта в 2022 году 7,5 тыс. учащихся 5-9-х классов из школ Красноярского края смогут отправиться в путешествие. На организацию путешествий для школьников края в федеральном бюджете в 2022 году предусмотрено около 37,5 млн рублей. Стоит добавить, что Красноярским краем предусмотрено 50% софинансирования со стороны регионального бюджета.

Для реализации данного проекта в регионе смогли оперативно адаптировать функционал информационного портала «Госуслуги Красноярского края».

Родители в личном кабинете регионального портала Госуслуг подают заявку на получение сертификата, который автоматически попадает в агентство по туризму Красноярского края. После подтверждения сертификата родители и школьники самостоятельно выбирают путешествие и заключают договор с туроператором.

В этом году Федеральное агентство по туризму совместно с Минфином России в рамках Национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» реализует пилотный проект популяризации туризма для детей школьного возраста в рамках социального заказа. Так, около 100 тысяч школьников 5-9 классов смогут вместе с родителями отправиться в путешествие по нашей стране. Это станет возможным, благодаря использованию сертификата.

Всего в пилотном проекте принимает участие 18 регионов России. Путешествия осуществляются через социальный сертификат без привлечения средств родителей. Информацию о поездках в рамках социального заказа можно уточнить в региональных органах власти в сфере туризма.

Регионы участники программы:

1. Республика Адыгея

2. Республика Башкортостан

3. Чувашская Республика

4. Красноярский край

5. Ставропольский край

6. Пермский край

7. Белгородская область

8. Вологодская область

9. Калининградская область

10. Курская область

11. Ленинградская область

12. Московская область

13. Новгородская область

14. Самарская область

15. Сахалинская область

16. Челябинская область

17. Ярославская область

18. Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

Михаил Швыдкой: Лакейская страсть заглядывать в замочные скважины спален хозяев - болезнь заразительная

Михаил Швыдкой (доктор искусствоведения)

"На святую землю": Россия прощается с Ефимом Шифриным", - этот удивительный заголовок обнаружил в одном из электронных СМИ. Словосочетание "Россия прощается с Ефимом Шифриным" наводит на куда более горькие мысли, чем простой отъезд в Израиль, чему, собственно, и посвящена последующая за этим пронзительным названием заметка. Надеюсь, что после него Ефим Залманович будет жить долго, во всяком случае, так считают люди, которые верят в приметы.

Позволю себе процитировать первый абзац этого примечательного сочинения: "Сегодня Россия прощается с Ефимом Шифриным. Популярный отечественный артист эстрады тоже решил уехать из страны. Он не стал скрывать правды и рассказал в социальных сетях, что улетает в Израиль. Между тем 66-летний юморист отказался делать политических заявлений". Ну, если коллеги все-таки благородно отметили, что Ефим Залманович "отказался делать политических заявлений(!)", то, продолжая интонацию этого пассажа, скажу, что "их есть у меня".

Ефим Шифрин вместе со всеми артистами Московского театра мюзикла, принимающими участие в гастролях в Ростове-на-Дону, вернулся в Москву 12 июля, мы попрощались на Казанском вокзале, условившись встретиться в конце августа, когда начнется подготовка к новому сезону. Он сказал мне, что улетит на пару недель в Израиль к брату, где его ждут любимые племянники и вся многочисленная родня. Когда в минувшую субботу дозвонился ему в Израиль, Фима радостно сообщил, что громко звучащий в телефонной трубке праздничный галдеж исходит от сорока человек, собравшихся за семейным столом. И что 31 июля он возвращается в Москву. Это, собственно говоря, и есть политическое заявление артиста, которое состоит в том, что он хочет и будет заниматься своим любимым делом в России, которую, впрочем, тоже можно назвать святой землей для каждого, кто на ней родился. Поэтому совершенно бесплатно предлагаю коллегам выйти 31 июля со следующим заголовком: "На святую землю": Израиль прощается с Ефимом Шифриным". При этом рекомендую в следующий раз писать, как и подобает столь пафосным заявлениям, - "Святая земля" требует заглавной буквы!

Не скрою, мы с ним дружны. Его любят и уважают все члены моей семьи. Московский театр мюзикла сотрудничает с Ефимом Шифриным с момента своего создания. Никогда не забуду, как ледяным ноябрьским вечером 2011 года он приехал в холодное здание Дворца культуры им. С.П. Горбунова, где шел мучительный ремонт, и мы с Александром Поповым предложили ему роль в нашем первом спектакле "Времена не выбирают". Его природный дар и самоотверженная работоспособность позволили ему сыграть и спеть труднейшие партии, прежде всего Порфирия Петровича в "Преступлении и наказании" Эдуарда Артемьева в постановке Андрея Кончаловского. Его готовность дать профессиональный совет молодым актерам, что он делает крайне деликатно и тонко, вызывает всеобщее уважение...

Поймал себя на странной мысли: а зачем и для кого пишу все это? Для искателей сенсаций о чистоте нижнего белья популярных артистов, для ловцов слухов, способных в нынешних нервных обстоятельствах бросить тень на политическую репутацию любого мало-мальски известного человека? Пустая трата времени. Им наплевать на мои старомодные призывы соблюдать элементарные правила профессии, которые требуют, как минимум, достоверности и благоразумия. Но и оставлять без внимания подобные экзерсисы, провожающие, как пели в одной советской частушке, "гармониста в Тель-Авив", тоже неправильно. Конечно, мои призывы никого ничему не научат. Но все-таки, надеюсь, внесут частицу покоя и гармонии в информационный хаос, обрушивающийся на современного человека. И защитят моего доброго коллегу от нелепых наветов, которые могут отравить ему жизнь.

Не буду заниматься ханжеством, интерес к частной жизни известных людей существовал всегда. И хотя из далекого прошлого до нынешних времен сохранились лишь малочисленные достоверные факты и некоторое число апокрифов, даже они по-прежнему вызывают живой интерес. Достаточно назвать "Жизнь двенадцати цезарей" Гая Светония Транквилла или "Историю Александра Великого Македонского", написанную Квинтом Курцием Руфом. Чего уж говорить о временах более поздних! Добропорядочные исследователи и бессовестные "правдоискатели" открывали для нас "тайные пороки" Пушкина, Гоголя, Чайковского, Маяковского или Есенина, вторгались в частную жизнь Толстого или Тургенева.

И у меня всегда возникал один и тот же вопрос: "Во имя чего это сделано?" Для того, чтобы глубже и подробнее открыть мир гения, в котором каждая деталь становится неотъемлемой частью творческого процесса? Или из сладострастного обывательского желания убедить себя и всех окружающих в том, что гениям присущи все слабости и пороки человеческие, которые у них, правда, в силу масштаба личности проявляются с экстремальной яркостью? Лакейская страсть заглядывать в замочные скважины спален своих хозяев - болезнь в высшей степени заразительная и распространенная в нынешнем мире. Тем более что в нем порой бывает трудно понять, кто лакей, а кто господин. И как сегодня ни любят повторять известные строки Анны Андреевны Ахматовой о соре, из которого рождаются стихи, и о стихах, не ведающих стыда, у авторов многих современных средств массовой информации совершенно иное, куда менее возвышенное, попросту низменное представление о соре и стыде.

Когда-то один ленинградский писатель, который был известен лишь одним романом о жизни бакинских нефтяников, сформулировал бессмертную мудрость: "Всякое упоминание ведет к переизданию". И сегодня есть деятели культуры, которые считают, что любая информация о них, кроме некролога, разумеется, лишь увеличивает популярность у широкой публики. Но, поверьте, далеко не всем нравится, когда вокруг их имен клубятся облака непозволительных сплетен и заказных домыслов. Ведь только "мертвые сраму не имут". С живыми все куда сложнее.

Российские ученые впервые прочитали два генома таштыкских мумий, найденных в 1969 году

Светлана Цыганкова

Российские палеогенетики впервые прочитали два генома представителей таштыкской археологической культуры, обитавших в раннем железном веке на территории современной Хакасии.

Участники пилотного проекта - Светлана Панкова (Государственный Эрмитаж) и представитель Европейского университета Артем Недолужко. По результатам проведенных исследований они смогли продемонстрировать полногеномный анализ мужской и женской мумий, рассказали об установлении родственных связей и получении информации об их генетических корнях в предшествующих популяциях Минусинской котловины и в населении предгорий Тянь-Шаня.

Напомним, таштыкские мумии обнаружили в 1969 году в Хакасии в Оглахтинском могильнике. И с тех пор они находятся в Государственном Эрмитаже. В наиболее сохранившемся состоянии оказалась семейная могила. В ее верхнем перекрытии обнаружили девять поперечно уложенных двухметровых бревен, на каждом - счетные зарубки. Стенки ямы укрыты толстыми слоями бересты, а сверху все было засыпано полутораметровым слоем земли.

В камере размером 2,3 метра на полтора и высотой 0,85 метра находились две мумии, а также кости ребенка. На лицах - погребальные скульптурные гипсовые маски, раскрашенные черными полосами или красными спиралями. Сохранились элементы одежды. На мужчине была овчинная куртка, шапка-ушанка, меховые штаны, на женщине - овчинная шуба со стоячим воротником. Обнаружили остатки шапки и меховых штанов. На черепах сохранились мягкие каштановые с проседью и русые волосы и видны отверстия от посмертной трепанации.

В могиле были и две погребальные куклы. Они тоже были одеты в меховые шубы, с нарисованными лицами, у одной даже имелась косичка из человеческих волос. Под головами кукол лежали кожаные подушки, набитые травой или шерстью северного оленя, а под головами людей - деревянные обрубки и каменные плитки. Исследование хорошо сохранившейся погребальной куклы показало, что внутри нее находились останки мужчины 20-45 лет. Ученые предположили, что камера раскрывалась в древности и сюда дохоранивали умерших.

В прошлом году археологи исследовали органические материалы из могилы методом радиоуглеродного анализа. Он показал, что захоронения относятся к 254-306 годам нашей эры. А в нынешнем году идентифицировали таштыкские мумии. ДНК прочитали из образцов биологического материала, взятых из мумий мужчины и женщины.

- Наше исследование, - рассказал кандидат биологических наук Артем Недолужко, - еще один шаг к пониманию генезиса археологических культур в регионе Южной Сибири на рубеже бронзового и железного веков. Впервые в истории науки описаны два генома представителей таштыкской культуры. Пока очень сложно судить о генетическом происхождении представителей этой, да и других культур, опираясь на геномы лишь нескольких древних индивидуумов. Думаем, что дальнейшие (наши и наших коллег) работы позволят оценить генетическое разнообразие и социальные взаимодействия между представителями таштыкской археологической культуры. Будем использовать для этого дополнительный антропологический материал и методы современной палеогенетики...

Изучения Оглахтинского могильника продолжатся. Предполагаются также палеогенетические исследования человеческих, животных и растительных образцов из элитных курганов Тувы раннескифского времени.