Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В «Орленке» проходит фестиваль «В мире танца»

Всероссийский детский центр «Орленок» принимает участников Международного фестиваля хореографического искусства «В мире танца». Ребята представляют шесть лучших творческих коллективов Рязани, Красноярска, Екатеринбурга, Москвы и Московской области.

«Международный фестиваль хореографического искусства проходит в Центре уже в десятый раз. Эти три недели станут еще одним важным этапом в творческом становлении ребят: навыки, полученные во взаимодействии со специалистами крупнейших танцевальных площадок страны и мира, подарят им колоссальный опыт и заряд мотивации», – прокомментировал директор Всероссийского детского центра «Орленок» Александр Джеус.

В рамках программы дети посетят мастер-классы ведущих педагогов-хореографов, для них будут организованы тематические встречи с артистами балета, а также занятие с главным гримером Большого театра.

Одним из основных событий фестиваля станет гала-концерт. Юные артисты представят лучшие творческие номера, которые они приготовили за время смены.

Открытие фестиваля состоится 22 июля, трансляция доступна в группе «Орленок-TV» в социальной сети «ВКонтакте».

Справочно

Всероссийский детский центр «Орленок» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации.

Почти 50 тысяч Карт болельщика оформлено в России

Сервис по оформлению Карты болельщика заработал на Госуслугах 4 июля. За это время Карту получили уже почти 50 тыс. человек.

Еще около 50 тыс. заявлений на получение Карты прошли предварительную проверку на Госуслугах, заявителей ждут в МФЦ для подтверждения личности.

О процедуре подтверждения

Время подтверждения в МФЦ: не более 5 минут на одного заявителя;

Где можно подтвердить: в МФЦ 11 регионов из списка.

Актуальная информация о Карте болельщика на портале Госуслуг:

на информационной странице Карты болельщика;

в разделе «Помощь» на Госуслугах.

С июля Карта болельщика будет нужна для покупки билетов и прохода на матчи на стадионах в пяти городах:

Екатеринбург (Екатеринбург Арена);

Нижний Новгород (Нижний Новгород);

Ростов-на-Дону (Ростов-Арена);

Самара (Солидарность Самара Арена);

Сочи (Фишт).

С декабря 2022 года система заработает на всех стадионах РПЛ.

МТС усиливает безопасность в микрорайонах Тюмени с помощью умного видеонаблюдения

ПАО "МТС" зафиксировала рост спроса на сервисы видеоаналитики и видеонаблюдения почти на 50 процентов среди компаний Тюменской области с начала 2022 года. Лидерами стали застройщики и управляющие компании Тюменской области.

Самый высокий рост спроса на системы умного видеоконтроля зафиксирован со стороны тюменских девелоперов и управляющих компаний, на их долю пришлось 45 процентов всех обращений. Промышленность и транспортные автопарки разделили второе место и составили треть новых подключений. Третье место - у ритейла и сферы образования, включая спортивные учреждения, – более 20 процентов.

Одной из причин роста спроса на интеллектуальное видеонаблюдение стало усиление контроля безопасности в густонаселенных микрорайонах Тюмени, в том числе и активно растущих новых, где динамично развивается социальная инфраструктура. Компании прибегают к предиктивной аналитике, когда можно не только фиксировать нештатные ситуации, но и прогнозировать их развитие - предотвращать аварии, несанкционированные доступы в помещения, кражи имущества, контролировать исправную работу специальных служб на придомовых территориях.

"Сегодня проблема безопасности волнует каждого жителя Тюмени, которую можно решить с помощью цифровых технологий. МТС обладает большой экспертизой в разработке и внедрении решений под индивидуальные задачи клиента. Например, недавно установленные IP-камеры в одном из крупных микрорайонов Тюмени помогают вести круглосуточный мониторинг территории 29 многоквартирных домов, обеспечивая безопасность жильцов и, в том числе, детей, которые летом самостоятельно выходят гулять на улицу. Теперь УК может оперативно предотвращать порчу придомового имущества, детских площадок, машин на парковке, урегулировать спорные ситуации между жильцами, найти правонарушителей. В зависимости от задач клиента мы имеем возможность установить камеры, которые на основе искусственного интеллекта могут прогнозировать поведенческие сценарии, к примеру, людей с нетипичным поведением, что еще больше усилит безопасность в микрорайонах и сделает жизнь горожан максимально комфортной", – рассказала директор МТС в Тюменской области Анастасия Михайлова.

"Мы находимся в одном из густонаселенных микрорайонов Тюмени. С появлением видеонаблюдения у нас появилась возможность круглосуточно наблюдать за обстановкой на всей территории футбольного клуба. Особенно это актуально сейчас, когда все дети и персонал на каникулах и необходимо контролировать все процессы удаленно. 12 камер обеспечивают безопасность на парковке, в крытом и закрытом манежах, бытовых помещениях. А благодаря облачному решению в учебный сезон мы можем в прямом эфире вести онлайн-видеотрансляции с футбольных матчей. Удобство уже оценили родители юных спортсменов, а тренеры получили возможность детально разбирать игровые комбинации по итогам прошедших турниров", – рассказал директор детского футбольного клуба "Дерби" Владимир Варваров.

19 июля 2022 года состоялось очередное заседание Президиума РАН

Председательствует президент РАН академик РАН Александр Михайлович Сергеев.

Заседание началось с вручения государственных наград Российской Федерации.

Согласно Указу Президента РФ, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством I степени» получил академик РАН Дмитрий Валерьевич Бисикало — за «большой вклад в социально-экономическое развитие и многолетнюю добросовестную работу».

Согласно Указу Президента РФ, орден Александра Невского получил член-корреспондент РАН Валерий Петрович Чичканов — «за большой вклад в развитие науки и многолетнюю добросовестную работу».

Государственные награды вручает президент РАН академик РАН Александр Михайлович Сергеев.

На заседании был вручен Диплом иностранного члена РАН академику АН Республики Узбекистан, д.ф.м.н., профессору Мухсинджану Хурамовичу Ашурову — за научные заслуги в области ядерной физики.

Диплом вручает президент РАН академик РАН Александр Михайлович Сергеев.

х х х

Члены Президиума заслушали сообщение «Гиредмет: вчера, сегодня, завтра». Сообщение — директора АО «Государственный научноисследовательский и проектный институт редкометаллической промышленности «Гиредмет» Андрея Ивановича Голинея.

Доклад посвящен знаменательному событию для Института — проведению второй Международной научно-практической конференции «Редкие металлы и материалы на их основе» и присвоению АО «Гиредмет» имени академика Н.П. Сажина. Хотелось бы рассказать об академике Сажине, который по праву считается основоположником материаловедения в Гиредмете, о становлении нашего Института, основных научных достижениях и разработках, а также, о его ключевых направлениях деятельности на сегодняшний день, и перспективах дальнейшего развития.

В 2021 году у нашего Института была знаменательная дата — 90 лет со дня образования. Государственный научно-исследовательский и проектный институт редкометаллической промышленности был создан Постановлением Президиума ВСНХ СССР №628 от 06 сентября 1931 г. В течение почти 30 лет бессменным научным руководителем сложнейших работ по технологии сурьмы, титана, ниобия, циркония, индия, германия, высокочистым элементам, сплавам, методам анализа был заместитель директора по научной работе Герой Социалистического труда академик АН СССР Н.П. Сажин.

К юбилею руководство Института вышло с инициативой присвоить Гиредмету имя академика Николая Петровича Сажина и в июне 2022 официально институт Гиредмета стал носить имя выдающегося академика — Николая Петровича Сажина.

Н.П. Сажина по праву считают основателем школы материаловедения в Гиредмете. После окончания МХТИ им. Д. И. Менделеева он с 1933 г. работал в Гиредмете (с 1941 г. — научный руководитель института). Огромная научная эрудиция, Н.П. Сажина позволила институту не только в короткие сроки выполнять задания Правительства страны по организации новых производств наукоемкой редко­металлической промышленности, но и обеспечила высочайшую научную результативность и особую атмосферу Гиредмета, характеризующуюся творческим поиском и человеческой теплотой.

Выдающиеся достижения Н.П. Сажина отмечены Ленинской (1961 г.) и Государственными (1946 г. и 1952 г.) премиями. Николай Петрович — Герой Социалистического труда, Председатель секции химии и технологии полупроводни­ковых материалов Совета по физике и химии полупроводников АН СССР (1964-1968 гг.).

Николай Петрович был достаточно чувствительным человеком и кроме научной работы, он увлекался литературой, искусством, поэзией, природой. Он ценил классику и современность в театре, восхищался талантливыми кинофильмами. Немногие знают, что Николай Петрович — прекрасный пианист, большой знаток и любитель серьезной музыки.

Коллеги и студенты Н.П. Сажина отмечали его умение в процессе лекционных занятий со студентами выстроить тот особенный трепетный контакт, который чувствовали все слушатели в аудитории. Его занятия студенты ждали с волнением и бесконечно удивлялись его исключительно своеобразному, высокоартистичному мастерству в своем деле.

К 90-летию института нами была издана книга «Научные труды академика Н.П. Сажина», в которой представлена подборка научных трудов, докладов конференций и рукописей академика Н.П. Сажина. Заключительный раздел книги «Гиредмет: Вчера, Сегодня Завтра!» отражает научно-исследовательскую деятельность АО «Гиредмет», которая специализируется на разработке новых материалов на основе редких и драгоценных металлов, их соединений и сплавов, высокочистых веществ, полупроводниковых монокристаллов, оптических материалов, наноматериалов.

Также в книге описана биография Николая Петровича, включая теплые воспоминая о нем его студентов, коллег и друзей.

С полным текстом книги можно ознакомиться на сайте института АО «Гиредмет» в разделе «Блок научно-технической информации».

Первым директором института стала видный ученый и талантливый организатор Вера Ильинична Глебова. В сжатые сроки институтом были решены вопросы создания промышленной базы получения редких металлов, таких как ванадий, ниобий и тантал, соединения бериллия и др. Объектами исследований и разработок института стало более 30 элементов Периодической системы.

Большой организаторский и научный вклад в развитие института и его исследовательской деятельности внесли директора: М.Э. Авраменко, А.П. Зефиров, В.Н. Костин, Б.А. Сахаров, Э.П. Бочкарев и другие видные ученые.

Невозможно переоценить достижения института в области разведки месторождений, переработки сырья и получения в 1944 г. первого советского чистого металлического урана. Эту работу осуществил большой коллектив ученых института, во главе которого была уникальная женщина З.В. Ершова. Технологии уранового производства, разработанные ею, не устарели и сейчас.

Огромная роль в развитии исследований института в области полупроводниковых материалов, и особенно их сложных соединений, принадлежит члену-корреспонденту АН СССР Борис Андреевич Сахарову.

Уже в годы предвоенных пятилеток институт создал собственную промышленную базу и обеспечил устранение зависимости государства от импорта многих редкометаллических соединений.

Став научным центром редкометаллической и полупроводниковой промышленности, комплексной научно-исследовательской, конструкторской и проектной организацией, институт получил и четко в дальнейшем реализовывал уникальную возможность проводить работы — от поиска и обогащения сырья, разработки технологий и специального технологического оборудования до создания промышленного производства редких металлов и полупроводников. Коллективом института было спроектировано, реконструировано и построено более 25 промышленных предприятий — титановых, редкометаллических и полупроводниковых, более 200 опытных участков и производств.

Сфера научных исследований института в этот период составляла уже около 50 элементов Периодической системы. По разработкам института промышленностью выпускались и продолжают выпускаться более 1500 видов редкометаллической и полупроводниковой продукции.

В настоящее время АО «Гиредмет» Госкорпорации «Росатом» является ведущей и координирующей научно-исследовательской и проектной организацией материаловедческого и химико-технологического профиля, специализирующейся на разработке новых материалов на основе редких и драгоценных металлов, их соединений и сплавов, высокочистых веществ, полупроводниковых и оптических материалов, наноматериалов. Сферами применения и использования материаловедческих разработок Гиредмета являются важнейшие отрасли специального и оборонного назначения.

По состоянию на 01.11.2021 г. Институт поддерживает 108 объектов интеллектуальной собственности, из них 54 патента на изобретение, 1 патент на полезную модель, 52 ноу-хау. Сегодня ученые Гиредмета преподают в высших учебных заведениях и возглавляют ведущие кафедры таких профильных ВУЗов, как «НИТУ «МИСиС», «МИТХТ», «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина» и др.

Развитие АО «Гиредмет» в ближайшие годы потребует постановки и решения принципиально новых научных и научно-прикладных задач, в т.ч. междисциплинарных и нацеленных на разработку и создание продуктов и технологий с высокой добавленной стоимостью, а также имеющих экспортный потенциал. Началось формирование группы новых для института научных направлений, связанных с разработкой материалов и технологий водородной энергетики (твердооксидных и протонно-керамических топливных элементов и электролизёров, электрохимических насосов и датчиков, накопителей H2 и др.), а также металл-ионных накопителей энергии.

При этом важно отметить, что становление новых направлений в немалой степени базируется на уже имеющемся научно-техническом заделе института в части технологий анодных и катодных материалов, высокодисперсных материалов, гидридов металлов и др. Среди экспортно ориентированных продуктовых линеек АО «Гиредмет» можно отметить особо чистые соединения, индивидуальные РЗМ, материалы ИК оптики и фотоники, полупроводниковые материалы, сцинтилляционные кристаллы и др.

Соответствующие производственные участки целенаправленно модернизируются и оснащаются дополнительным оборудованием, как за счёт внутренних ресурсов института, так и в рамках инвестиционных проектов ГК Росатом. В Гиредмете выстраивается инновационная цепочка, способная довести идею до внедрения в собственное опытное производство и обеспечить ее конкурентоспособность на рынке.

Сегодня Гиредмет молодеет людьми и идеями. В Институте формируется критическая масса людей, которые мыслят по-новому, обладают новыми компетенциями в науке, менеджменте и коммерции, и готовы к инициированию и созданию новых прорывных разработок, сохраняя и развивая при этом потенциал специалистов и сложившихся научных школ. Всё это создаёт особую корпоративную культуру, в которой право на поддержку имеют творческие инициативы любого специалиста и руководителя в непростом балансе между свободой и независимостью каждого и взаимной ответственностью за общий результат. Через малые и большие победы, поиски и решения, Гиредмет должен уверенно закрепить свою роль ведущего российского научного центра в области технологий редких металлов и материалов на их основе, — центра, который будет следовать не только высоким стандартам, но и задавать их.

Научно-практическая конференция «РедМет-2021» возобновляет цикл регулярных научных семинаров «Сажинские чтения», проводившихся на базе АО «Гиредмет» с 1970 г.

В работе конференции приняли участие 78 докладчиков и около 40 слушателей, которые выступили представителями более 40 организаций различного научно-технологического профиля.

Серия конференций «РедМет» — это дискуссионная площадка для ведущих ученых и специалистов, работающих в области переработки минерального сырья, содержащего РМ и РЗМ, разработки новых материалов на основе РМ и РЗМ, их соединений и сплавов, высокочистых веществ, полупроводниковых, оптических и люминесцентных материалов, наноматериалов, материалов современной энергетики.

Учитывая проявленный высокий интерес к конференции РедМет-2021, по результатам её работы было принято решение о проведении в 2022 году второй Международной научно-практической конференции. Наш Институт планирует проводить ее с 23 по 25 ноября в конференц-зале Госкорпорации «Росатом».

Конференция будет охватывать широкий спектр вопросов от переработки минерального сырья, содержащего редкие металлы, до разработки новых материалов на основе редких элементов, их соединений и сплавов, высокочистых веществ, полупроводниковых, оптических и люминесцентных материалов, наноматериалов, материалов современной энергетики и т.д.

В работе конференции планируется участие зарубежных ученых и специалистов из Китая, Индии, Казахстана, Узбекистана, Белоруссии, Киргизии и др.

Наш Институт выступает с предложением Российской академии наук принять участие и оказать поддержку в организации Конференции, которая может заключаться в анонсировании конференции в СМИ, рассылке приглашений подведомственным организациям, участие членов Президиума с докладом на пленарной сессии. На сегодняшний день, согласие получено от Госкорпорации «Росатом» и Министерства науки и высшего образования РФ, также, мы ожидаем согласие на поддержку от Минпромторг.

«Гиредмет: вчера, сегодня, завтра»

х х х

Члены Президиума заслушали сообщение «О присуждении медалей Российской академии наук с премиями для молодых ученых и для обучающихся по образовательным программам высшего образования по итогам конкурса 2021 года». Докладчик — академик РАН Алексей Ремович Хохлов.

В соответствии с Положением о медалях федерального государственного

бюджетного учреждения «Российская академия наук» с премиями для молодых ученых и для обучающихся по образовательным программам высшего образования, утвержденным постановлением президиума РАН от 14 сентября 2021 г. № 142, и решениями экспертных комиссий РАН по оценке научных работ молодых ученых и обучающихся по образовательным программам высшего образования Президиум РАН постановляет:

1. Присудить медали Российской академии наук с премиями в размере 50 000 (пятидесяти тысяч) рублей каждая для молодых ученых России по итогам конкурса 2021 года:

1.1. в области математики — кандидату физико-математических наук Дымову Андрею Викторовичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Математический институт им. В.А. Стеклова Российской академии наук) за работу «Стохастическая модель волновой турбулентности Захарова-Львова»;

1.2. в области общей физики и астрономии — кандидату физико-математических наук Дурневу Михаилу Васильевичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе Российской академии наук) — за работу «Фотогальванические эффекты в двумерных кристаллах и топологических изоляторах»

и кандидату физико-математических наук Семене Андрею Николаевичу, кандидату физико-математических наук Мереминскому Илье Александровичу, Зазнобину Игорю Альбертовичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт космических исследований Российской академии наук) — за работу «Сильнопеременные рентгеновские источники в обзоре неба телескопом ART-XC им. М.Н. Павлинского обсерватории СРГ: открытие новых и исследование уже известных транзиентов»;

1.3. в области ядерной физики — кандидату физико-математических наук Пикельнеру Андрею Федоровичу (Объединенный институт ядерных исследований) — за работу «Много-петлевые расчеты и их приложения к различным моделям квантовой теории поля»;

1.4. в области информационных технологий, вычислительной техники и автоматизации — кандидату физико-математических наук Рахлину Максиму Владимировичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе Российской академии наук) — за работу «Источники однофотонного излучения для систем квантовой криптографии и квантовых вычислений» и Анфимову Дмитрию Романовичу,

Щербаковой Анастасии Валерьевне, Винтайкину Ивану Борисовичу (федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)») — за работу «Автоматизированные средства и информационные системы на базе искусственного интеллекта для создания среды безопасности и благополучия человека»;

1.5. в области энергетики — не присуждать;

1.6. в области проблем машиностроения, механики и процессов управления — кандидату физико-математических наук Брюханову Илье Александровичу (федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени M.В. Ломоносова») — за работу «Многомасштабное моделирование механических свойств и процессов деформирования металлов, сплавов и наноструктур»

и кандидату физико-математических наук Гелашу Андрею Александровичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт автоматики и электрометрии Сибирского отделения Российской академии наук), кандидату физико-математических наук Качулину Дмитрию Игоревичу (федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет»), доктору физико-математических наук Мулляджанову Рустаму Илхамовичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт теплофизики им. С.С. Кутателадзе Сибирского отделения Российской академии наук) — за работу «Нелинейные волновые когерентные структуры: новые теоретические подходы и моделирование»;

1.7. в области химических наук — кандидату химических наук Вараксину Михаилу Викторовичу, Мосееву Тимофею Дмитриевичу, Акулову Алексею Александровичу (федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина») — за цикл работ «Развитие прямой C-H функционализации в азагетероциклических системах как высокоэффективного инструмента для создания перспективных материалов для молекулярной электроники и медицинской химии»;

1.8. в области наук о материалах — кандидату химических наук Смирновой Марии Николаевне (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт общей и неорганической химии им. Н.С. Курнакова Российской академии наук), Горбачеву Евгению Андреевичу, Елисееву Артему Анатольевичу (федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова») — за работу «Разработка новых материалов на основе ферритов для беспроводных технологий нового поколения, сверхстабильных постоянных магнитов и биомедицинских приложений»;

1.9. в области физико-химической биологии — кандидату биологических наук Анисенко Андрею Николаевичу (федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова») — за работу «Клеточный белок Ku70 — ключевой регулятор постинтеграционной репарации ВИЧ-1»

и кандидату биологических наук Лебедеву Тимофею Дмитриевичу, Хабушевой Эльмире Рамилевне (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта Российской академии наук) — за работу «Разработка вычислительных методов и создание клеточных моделей для поиска эффективных подходов к комбинированной терапии онкологических заболеваний»;

1.10. в области общей биологии — кандидату биологических наук Гимранову Дмитрию Олеговичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт экологии растений и животных Уральского отделения Российской академии наук) — за работу «Древние медведи (Carnivora, Ursidae) Северной Евразии»

и кандидату биологических наук Миролюбову Алексею Александровичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Зоологический институт Российской академии наук) — за работу «Адаптации паразитических корнеголовых ракообразных к управлению своим хозяином»;

1.11. в области геологии, геофизики, геохимии и горных наук — кандидату геолого-минералогических наук Филимоновой Ольге Никитовне (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт геологии рудных месторождений, петрографии, минералогии и геохимии Российской академии наук) — за цикл статей «Структурно-химическое состояние стратегических металлов в рудных минералах и рудообразующих флюидах»

и кандидату геолого-минералогических наук Ватрушкиной Елене Владимировне (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Геологический институт Российской академии наук) — за работу «Верхнеюрско-нижнемеловые осадочные отложения Западной Чукотки»;

1.12. в области океанологии, физики атмосферы, географии — кандидату физико-математических наук Фрею Дмитрию Ильичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт океанологии им. П.П. Ширшова Российской академии наук) — за работу «Натурные наблюдения и численное моделирование структуры, динамики и циркуляции полярных вод»

и кандидату географических наук Терехину Эдгару Аркадьевичу (федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Белгородский государственный национальный исследовательский университет») — за работу «Особенности изменений естественного растительного покрова Среднерусской лесостепи в конце XX — начале XXI века по материалам спутниковых съемок»;

1.13. в области философии, социологии, психологии и права — кандидату философских наук Полякову Дмитрию Борисовичу (Забайкальский институт железнодорожного транспорта — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Иркутский государственный университет путей сообщения») — за работу «Политическая философия постанархизма»

и Карпову Кириллу Александровичу (федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)») — за работу «Правовое регулирование публичных финансов Японии»;

1.14. в области экономики — кандидату экономических наук Печенской Полищук Марии Александровне (федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Вологодский научный центр Российской академии наук») — за цикл научно-практических работ в области исследования бюджетного потенциала регионов и его развития в целях стимулирования экономического роста России

и кандидату экономических наук Комолову Олегу Олеговичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт экономики Российской академии наук) — за работу «Накопление капитала и кризис глобализации в эпоху Великой стагнации»;

1.15. в области истории — кандидату исторических наук Гусеву Никите Сергеевичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт славяноведения Российской академии наук) за работу «Болгария, Сербия и русское общество во время Балканских войн 1912–1913 гг.»;

1.16. в области литературы и языка — кандидату филологических наук Поташовой Ксении Алексеевне (государственное образовательное учреждение высшего образования Московской области Московский государственный областной университет) — за работу «Традиции и новаторство русской литературы конца XVIII — первой трети XIX века в аспекте усвоения опыта живописи»

и Тимкину Тимофею Владимировичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт филологии Сибирского отделения Российской академии наук) —за работу «Исследование фонетики сургутского диалекта хантыйского языка экспериментальными методиками»;

1.17. в области глобальных проблем и международных отношений — кандидату политических наук Кислицыну Сергею Владимировичу (федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук») — за работу «Мир посредством силы: внешнеполитическая идеология и практика американского неоконсерватизма»

и кандидату политических наук Осколкову Петру Викторовичу (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт Европы Российской академии наук) — за работу «Правый популизм в Европейском союзе»;

1.18. в области физиологии — Закирьяновой Гузалии Фаритовне (федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Федеральный исследовательский центр «Казанский научный центр Российской академии наук») — за работу «LX-рецепторы — новые игроки в модуляции синаптической передачи»

и Фоменко Виктории Владимировне (федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова Министерства здравоохранения Рф (Сеченовский Университет)) — за работу «Пятилетний результат имплантации биодеградируемых стентов Absorb по методике бифуркационного стентирования»;

1.19. в области сельскохозяйственных наук — кандидату экономических наук Парлюк Екатерине Петровне (федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный аграрный университет — МСХА имени К.А. Тимирязева») — за работу «Разработка методологии оценки эффективности блочно-модульных систем охлаждения автотракторной техники»

и кандидату экономических наук Токареву Кириллу Евгеньевичу (федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Волгоградский государственный аграрный университет») — за работу «Комплекс программ для мониторинга и визуализации дефектных участков посевов сельскохозяйственных культур на основе спектрального анализа спутниковых изображений и нейросетей»;

1.20. в области медицины — кандидату медицинских наук Кутихину Антону Геннадьевичу (федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечнососудистых заболеваний») — за работу «Нарушения минерального гомеостаза и формирование кальципротеиновых частиц — новый фактор риска развития дисфункции эндотелия и атеросклероза»;

1.21. в области медико-биологических наук — Болдиновой Елизавете Олеговне, Шилкину Евгению Сергеевичу (федеральное государственное бюджетное учреждение Институт молекулярной генетики Национального исследовательского центра «Курчатовский институт») — за работу «Транслезионная активность ДНК-полимераз человека».

2. Присудить медали Российской академии наук с премиями в размере 25 000 (двадцати пяти тысяч) рублей каждая для студентов образовательных организаций высшего образования России по итогам конкурса 2021 года:

2.1. в области математики — не присуждать;

2.2. в области общей физики и астрономии — студенту 4 курса бакалавриата физического факультета федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова» Камалетдинову Сергею Раильевичу — за работу «Разрешение парадокса магнитосферных наблюдений неустойчивых солитонов — электронных дыр»;

2.3. в области ядерной физики — студенту 4 курса бакалавриата физического факультета федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет» Образцову Ивану Васильевичу за работу «Квадрупольное излучение и образование e+ e – пар при столкновении нерелятивистских ядер»

и студенту 1 курса магистратуры Физтехшколы физики и исследований им. Ландау федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)» — Иванову Кириллу Максимовичу за работу «Обнаружение нового возбужденного Ξ

Россия > Образование, наука > ras.ru, 21 июля 2022 > № 4121646

Телемост «Вуз-тур» объединил участников проекта «Университетские смены»

Телемост «Вуз-тур» прошел для школьников, которые участвуют в проекте «Университетские смены». Он объединил смены в Уральском государственном педагогическом университете, Башкирском государственном педагогическом университете имени М. Акмуллы, Ульяновском государственном педагогическом университете имени И.Н. Ульянова и Пермском государственном гуманитарно-педагогическом университете. Трансляции велись с площадок технопарков универсальных педагогических компетенций Екатеринбурга, Уфы, Ульяновска и Перми.

Ребята приняли участие в игре «Открываем Россию вместе», которую организовал Уральский государственный педагогический университет при поддержке Министерства просвещения. Школьники смогли проверить свои знания о культуре, достопримечательностях и традициях России, угадать любимые мелодии и задать друг другу вопросы о тех городах, где проходит их «Университетская смена».

В команде от каждого университета было по 5 человек. Так, «Самоцветы» представили «Университетскую смену» в УрГПУ, «Интеллект» — «Университетскую смену» в БГПУ, «Ё» – в УлГПУ, «Пермские медведи» — в ПГГПУ.

Каждая команда стала победителем в одной из номинаций. Ребята со смены в УрГПУ стали лауреатами номинации «Мастера своего дела», команда БГПУ победила в номинации «Яркие звезды будущего», в номинации «Проводники хорошего настроения» проявили себя школьники из команды УлГПУ, а команда ПГГПУ стала обладателем номинации «Креативные гении».

Справочно

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется при поддержке Минпросвещения России и Минобрнауки России. В рамках проекта для детей и подростков из Донецкой и Луганской народных республик 12–17 лет проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

Проект стартовал 6 июня 2022 года. В нем примут участие 15 000 детей и подростков, в том числе 3 700 школьников из ДНР и ЛНР, которые приедут на «Университетские смены» в 30 педагогических университетов, подведомственных Минпросвещения России.

В «Университетских сменах» уже приняли участие более ста детей (которых встретили в Ульяновском государственном педагогическом университете имени И.Н. Ульянова, Шадринском государственном педагогическом университете, Дагестанском государственном педагогическом университете).

Для участников смен проводятся обзорные экскурсии с посещением объектов культурно-исторического наследия, музеев, театров, интерактивные образовательные занятия по истории и культуре России, спортивные мероприятия.

«Университетские смены» проходят с июня по август 2022 года.

Россия. УФО. Новые Субъекты РФ > Образование, наука > edu.gov.ru, 21 июля 2022 > № 4114224

Мэрам напомнили про уборку погибшей рыбы

Органы рыбоохраны в Челябинской области рекомендовали муниципалитетам закладывать в бюджеты средства на уборку прибрежной полосы от рыбы, погибшей в результате заморов.

Последние годы в Челябинской области наблюдается интенсивное обмеление, зарастание и деградация водных объектов, это приводит к ежегодным заморам, рассказали Fishnews в пресс-службе Нижнеобского теруправления Росрыболовства.

Как отметили в управлении, по каждому факту замора проводится расследование с привлечением представителей рыбохозяйственной науки. Установлено, что в большинстве случаев гибель водных биоресурсов происходит по причинам природного характера.

Согласно статье 14 федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ», участие в предупреждении и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций относится к вопросам местного значения. Областной отдел рыбоохраны подготовил 43 информационных письма главам муниципалитетов с напоминанием об этой норме. Сотрудники отдела рекомендовали при формировании бюджетов на будущий год предусмотреть финансирование на уборку прибрежной полосы, в том числе от последствий замора рыбы.

«Что касается аквакультуры — это собственность рыбоводов. Следовательно, если погибла аквакультура, то убирать ее с прибрежной полосы — обязанность рыбовода, предусмотренная договором пользования рыбоводным участком», — обратили внимание в пресс-службе теруправления.

Fishnews

Сибирские озера предоставляют под аквафермы

В Новосибирской области на аукцион выставлен 21 озерный участок для пастбищной аквакультуры. Заявки принимаются до 25 августа.

Торги организует Верхнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, РВУ расположены на озерах в границах Искитимского, Здвинского, Чановского, Колыванского, Усть-Таркского, Баганского, Куйбышевского, Купинского, Венгеровского, Доволенского, Каргатского, Краснозерского, Чулымского, Карасукского и Чистоозерного районов.

Площадь предоставляемых акваторий — от 3 до 407 га, стартовые цены лотов — от 2,4 тыс. до 326 тыс. рублей.

Торги предполагается провести 6 сентября в Новосибирске. Победителям предложат заключить договоры на 25 лет на условиях совместного или обособленного (в пяти случаях) водопользования.

Fishnews

Рынок новостроек на Урале начал оживать после весенней "заморозки"

Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Эксперты называют состояние рынка недвижимости "осторожным оптимизмом" игроков: после того как во втором квартале количество заключенных договоров долевого участия в строительстве в Екатеринбурге рухнуло на 62 процента, в июне начался рост, пусть и не очень уверенный. За последний месяц покупателям предложили более 2000 новых квартир и зарегистрировали 850 сделок.

- Специфика учета в Росреестре такова, что статистика слегка запаздывает относительно даты сделки. По нашим данным, в июне было заключено около тысячи договоров долевки. По итогам июня мы ожидаем в 1,8 раза больше сделок, чем в мае, но цифры существенно хуже июня 2021 года (меньше в 2,5 раза), - комментирует ситуацию партнер bnMAP.pro по Екатеринбургу и Свердловской области Михаил Хорьков.

Сейчас в открытой экспозиции находится 16-17 тысяч квартир в новостройках, а общее число непроданных объектов на первичном рынке составляет 29,6 тысячи. Из-за льготной ипотеки в первом квартале разбирали в основном уже сданные в эксплуатацию дома, благодаря чему выбор в них сократился на 44 процента.

- Ушли необязательные сделки, частично инвестиционные, с участием молодых семей, привлекающих маткапитал и другие инструменты софинансирования. Остались покупатели с реальными потребностями в улучшении условий. Еще одна интересная тенденция: средняя площадь квартир на протяжении последних лет уменьшалась, а во втором квартале на фоне обвала сделок она выросла с 47 до 52 метров, - перечисляет Хорьков.

На вторичном рынке выставлено на продажу 8000 квартир, и здесь динамика гораздо интереснее: плюс 40 процентов по объему за второй квартал. Если предыдущие 1,5 года эти объекты были не конкурентны новостройкам, то сейчас их влияние на рынок усилилось. Причем во многих районах это условно вторичное жилье - не старше 5-7 лет, и структура предложения более сбалансирована, чем при продаже на этапе котлована.

По цене вторичка тоже выигрывает: в новостройках квадрат за два года подорожал на 55 процентов, здесь - на 35, в том числе в 2022 году на 15 и 5 процентов соответственно. Более того, каждый третий собственник снизил планку еще до реального торга с покупателем.

Судя по всему, падение продаж остановилось, теперь предстоит нащупать новые границы рынка, констатируют эксперты. Сложность заключается в том, что летом к вопросу выбора объекта вернулись уже "прогретые" потребители, просто взявшие паузу весной, а осенью придется работать с абсолютно новыми. То есть потребуются другие инструменты. Сейчас при принятии решения преобладают эмоции и новостной фон, плюс элементы госрегулирования (льготная ипотека), а не экономические факторы.

Максим Марков, полномочный представитель Российской гильдии управляющих и девелоперов в Новосибирске:

- Промышленная инфляция в 2021 году составила в среднем 18,6 процента, в 2022-м - 24, пик пришелся на апрель - 31,5. Ее не видят потребители, но видят застройщики, получая счета от поставщиков оборудования и стройматериалов. И когда мы эти цифры наблюдаем, понимаем, насколько примерно через полгода вырастут цены на жилье. Если изначально лоты, которые выйдут в продажу в конце года, закладывали с таргетом плюс 20 процентов, то сейчас уже 35.

На рынок новостроек отрицательно влияет несколько факторов и в столице, и в регионах. Ключевая ставка хотя и откатилась назад, но с учетом всех удорожаний все равно еще крайне некомфортна и является естественным тормозом кредитования не только проектного финансирования, но и других программ. У нас растет индекс потребительских цен, индекс цен производителей, стагнируют реальные доходы населения, а ключевая ставка не дает подпитки девелоперам, не позволяет им закупаться на хороших условиях. Ну и льготная ипотека зачастую стимулирует спекулятивные сделки.

Нужна ли господдержка строительства малогабаритного жилья

Валерия Козлова (президент Уральской палаты недвижимости)

1 июля аудитор Счетной палаты РФ Наталья Трунова выступила с предложением исключить студии и однокомнатные квартиры из числа объектов ипотеки с господдержкой. Чтобы "не поддерживать спрос на некомфортные типы жилья". Конечно, это вызвало большой резонанс.

Безусловно, внедрение стандарта "каждому члену семьи - по комнате" можно только приветствовать. С другой стороны, хоть маленькая квартира, но отдельная. Для граждан с невысокими доходами это шанс обзавестись своей крышей над головой. Кроме того, недвижимость в понимании многих остается единственным способом сохранения накоплений и инвестирования. Такая квартира часто берется впрок, для детей, под сдачу в аренду.

Является ли это миной замедленного действия? С одной стороны, мы получаем дома-"муравейники", где ютятся представители разных социальных групп. Перегруженная инфраструктура, скученность, стресс. С другой - после ввода в эксплуатацию недвижимость переходит в категорию вторичного рынка, полностью перекраивая его структуру, оказывает существенное влияние на динамику спроса и предложения. В конечном счете это отражается и на уровне цен на новостройки.

Предложение Счетной палаты интересное, направлено в будущее, но пока выглядит несколько идеалистически. Стройка сегодня выступает драйвером экономики, ей требуется объем, чтобы переход на новые рельсы произошел как можно безболезненнее. Вместе с тем нельзя, как в сказке, из одной овечьей шкуры выкроить пять, семь, десять шапок - носить их люди не смогут.

По мнению риелторского сообщества, необходим баланс. Размер ставки по ипотеке - это всего лишь инструмент, один из многих. А вот про другой - первоначальный взнос - часто забывают. Между тем он может отличаться для разных категорий жилья, и это не станет заградительным моментом, наоборот, мы получим вариативность. Размер ставки также может напрямую зависеть от социального портрета заемщика: сколько у него детей, есть ли другая собственность, какой совокупный доход?

По своей сути малогабаритное жилье - это временная среда обитания, которая становится для многих постоянной именно в силу ипотечных обязательств. Взглянуть на такие объекты по-новому застройщикам позволит возвращение к теме "доходных домов" - симбиоза советской практики и современных арендных отношений. В результате отрасль не потеряет темпы ввода, но количество квартир перестанет быть самоцелью. В действительности нам нужна федеральная программа по постепенному переходу к стандартам более качественного жилья.

Как тюменская молодежь развивает туризм

Молодежь придумывает путешествия для сверстников, не заботясь о заработке

Ирина Никитина (Тюмень)

Этим летом в организованных турах побывают около 40 тысяч россиян от 16 до 35 лет. Более 10 тысяч из них - участники федеральной программы молодежного и студенческого туризма, которую продвигают с помощью вузов, остальные - участники проекта "Больше, чем путешествие" платформы АНО "Россия - страна возможностей". Не так уж много на страну, где, по официальной статистике, живет более 39 миллионов молодых людей.

Специальные маршруты для них начали придумывать и продвигать еще в 2016 году. Правда, как отмечают эксперты, весьма осторожно, даже вяло. В прошлом году ситуация стала меняться. Как бы странно ни звучало, "благодаря" коронавирусу: не имея возможности пересечь границы, выпускники школ, студенты и работающая молодежь обратили внимание на соседние регионы. Побывав на первом всероссийском форуме по созданию турпродуктов студентами для студентов "Свои на Туре", корреспондент "РГ" выяснил, что сейчас происходит с этой сферой, насколько она перспективна и почему профессионалы советуют начинающим разработчикам экскурсий снять розовые очки.

Чтобы провести трехдневный нетворкинг, организаторам (это welcome-центр Тюменского госуниверситета) и самим нужно было выиграть грант от Росмолодежи. На форум суммарно потрачено 2,5 миллиона рублей, почти половина этой суммы - помощь федерального агентства, остальное - средства вуза и партнеров. Чтобы попасть на мероприятие в Тюмени, студенты заполняли заявки на платформе "Молодежь России". Из 125 желающих приглашение получили 70 - представители 38 университетов из 27 регионов. Кто-то приехал с готовыми кейсами, кто-то придумал их после общения со сверстниками и мастер-классов приглашенных экспертов. Итогом встречи стали профессиональные обзоры проектов: какие-то можно доработать и реализовать на спецгрант, а за некоторые вовсе не стоит браться.

Студенты из Ярославля презентовали "Зинфест" - мероприятие, ориентированное на знакомство жителей соседних городов с молодежными инициативами областной столицы с продвижением культуры комиксов.

- С одной стороны, хорошо, что вы не бежите в Москву и Петербург, а желаете поднять престиж родного региона. С другой - однодневным фестивалем молодежный туризм не вытянешь, нужно включать дополнительные механизмы, - прокомментировала выступление команды Ксения Зокирова, курирующий менеджер федерального Центра молодежного туризма (ЦМТ).

Нижегородцы предлагают сверстникам участвовать в онлайн-марафоне по истории страны. Победители получат путевки в город на Волге, а знакомиться с ним будут через местные ремесла. Команда из Санкт-Петербурга придумала учить новичков азам спортивного туризма в палаточном лагере в Ленобласти. Бизнес-план у парней весьма приблизительный, но азарт небывалый. Группа РУДН из Москвы ратует за экотуризм: пусть студенты ездят по стране - чистят набережные, высаживают деревья. Курган продвигает загородный квест на основе историй ссыльных декабристов.

- У нас 20 музеев, но молодежи в них неинтересно. Хотим запустить свой проект с элементами мистики: это нравится школьникам и студентам. Первые пять квестов - бесплатные, для анализа продукта. Если тема "зайдет", поставим дело на коммерческие рельсы. Поможет ассоциация студенческих патриотических клубов, - заявила представитель Курганского госуниверситета.

Любопытный проект представил УрФУ - молодежный лагерь "Нет проблем", где студентов выведут из депрессии, восстановят после стресса.

- Тренинги и мастер-классы в атмосфере летнего детского лагеря будут проводить вузовские преподаватели, аспиранты и студенты старших курсов. Благодаря опросам и подкастам в соцсетях поняли, что это очень перспективное направление, - рассказала студентка Софья Сирина.

- Есть интересные ребята с толковыми предложениями, - оценила идеи участников форума основательница тюменского бюро экскурсий и путешествий Марина Сафина. - Омск желает делать маршрут на основе биографии Федора Достоевского. К работе можно смело привлекать музейных сотрудников. Посоветовала им выстраивать отношения с соседними регионами - это нужно делать заранее, а не после старта. Ярославль приглядывается к костюмированным экскурсиям. Классических много, а иммерсивных у них нет, хотя история города богатейшая… Севастополь, скорее всего, вспомнит про князя Льва Голицына, основоположника виноделия в Крыму. Идеи же на поверхности лежат! В Тюмени маршруты в образах развиваются около пяти лет, причем придумалось это спонтанно - хотели подвинуть маститых экскурсоводов, запомниться гостям. Переоделись - людям понравилось. Хорошие продукты получатся в соавторстве со студентами творческих вузов. Уверена, что иммерсивность - новая волна во всех направлениях туризма, от событийного и молодежного до сельского. А вот походы и сплавы требуют не только колоссальной подготовки, но и в первую очередь лицензии. Поэтому авторов таких идей я бы предостерегла от фантазий.

Замруководителя трэвел-офиса ЦМТ Владислав Кожевников уверен, что одно из перспективных направлений молодежного туризма - экологическое.

- Это подтверждают участники федерального проекта "Больше, чем путешествие". С сентября 2021-го по сентябрь 2022-го суммарно охватим свыше 50 тысяч человек из 72 регионов. Наш офис как центр компетенций отвечает за наполнение маршрутов - их уже 370. Ребята ездят по стране за счет федеральной субсидии, учатся, отдыхают. В Тюмени популярны визиты к легендарным резчикам по дереву Шитовым, в Тобольске - профориентационное посещение площадки СИБУРа. Многие помогают в благоустройстве территорий. Туризм с экологической приставкой - потребность современной молодежи. Это вызывает уважение. Погулять по незнакомому городу может каждый, а сделать для него что-то полезное сложнее, - считает Кожевников.

По мнению эксперта, чтобы создать успешный турпродукт в регионе, нужно досконально знать тему, которой он будет посвящен, в данном случае - от истоков до современности. Тюменка Сафина добавляет к его словам свои наблюдения: все виды туризма в стране, кроме молодежного, развиваются при поддержке региональных правительств, а этот - только за счет грантов.

- Авторы проектов будто в розовых очках ходят: "Все же бесплатно! " - радуются они. Цифры у многих с потолка. Между мечтой и реальностью - большой разрыв. Все на чистом альтруизме. Причем они уверены, что опытные архитекторы, экологи, историки, краеведы, профессиональные актеры и экскурсоводы с радостью включатся в молодежные проекты. Скорее всего, никто с ними еще не обсуждал мотивацию. Бесплатно - это пока есть гранты, пока сами они студенты и относятся к welcome-центрам при вузах. Когда ребята получат дипломы, халява тут же закончится, а зарабатывать они не научились. Им придется самостоятельно искать меценатов или же на полной скорости включать "режим предпринимателя", - резюмировала Марина Сафина.

Показательный пример того, о чем речь, - работа welcome-центра ТюмГУ (такие открывали в вузах с 2016 года). Гуманитарная девчачья команда из 11 человек, которая, собственно, выиграла деньги и на проведение форума "Свои на Туре", работает на общественных началах.

- За мистическую экскурсию по Тюмени и путешествие "Welcome, Сибирь!" в Тобольск, осуществляемые на гранты, зарплату не получаем - оттачиваем мастерство, тренируем навыки, что уже немало, - уточняет руководитель центра Алина Теплякова.

Но, для того чтобы обеспечить проекту будущее, этого явно недостаточно.

Россия. УФО. ПФО > Миграция, виза, туризм. Образование, наука > rg.ru, 21 июля 2022 > № 4112044

Как развитие лазерных технологий ускорит импортозамещение

Юлия Санатина, Анна Постовалова (Свердловская область)

Нынешнюю ситуацию в российской экономике простой не назовешь, тем не менее многие промышленники буквально воспрянули духом, рассчитывая на освободившиеся ниши рынка и поддержку импортозамещающих проектов со стороны государства. О новых перспективах и старых проблемах в использовании промышленных лазеров мы говорим с генеральным директором Регионального центра лазерных технологий (РЦЛТ) Анатолием Суховым.

Анатолий Георгиевич, год назад мы с вами обсуждали ситуацию с развитием фотоники в России, в том числе в области металлообработки ("Со скоростью света", "Экономика Уральского округа" от 3 июня 2021 года). Что изменилось? Вырос ли в последнее время спрос на такие услуги?

Анатолий Сухов: Ситуация на рынке в целом изменилась в пользу отечественных поставщиков высокотехнологичных изделий и услуг. Например, наш ближайший сосед по промплощадке Уральский турбинный завод в рамках программы модернизации большой энергетики получил небывалое количество заказов: на данный момент у них около 30 турбин на разных стадиях производства. В связи с этим наконец-то они впервые обратились к нам с серьезными предложениями. В частности, сейчас мы приступили к изготовлению подшипникового узла весом 15 тонн.

Кроме того, мы давно сотрудничаем с радиаторными заводами, например Шадринским автоагрегатным. А у них сейчас просто всплеск заказов: для ремонта КамАЗов требуются радиаторы, для которых РЦЛТ изготавливает определенную комплектацию - объемы поставок выросли многократно.

Есть позитивные перемены и в работе по гособоронзаказу: раньше мы по полгода ждали расчет за поставленную продукцию, а нынче получили деньги уже через месяц. Кроме того, быстрее пошли НИОКРы, ведь в нынешней ситуации требуется оперативно перестраиваться. Скажем, сейчас мы участвуем в модернизации большого противолодочного корабля, конкретно - в замене устаревших радиолокационных систем. Перед РЦЛТ стоит задача изготовить металлоконструкцию размером три на четыре метра, максимально облегчив ее. Поэтому мы решили делать ее не из нержавеющей стали, как раньше, а из титана. При этом, поскольку производство трубок из титановых сплавов находится на Украине, мы начали производить их сами - с применением лазерной сварки. Это совершенно новое направление для нашего предприятия, но уже сейчас мы изготавливаем порядка 50 наименований трубочек различного сечения, и, я считаю, для завода новая компетенция - только плюс.

Лазерные технологии дают серьезное преимущество в обработке такого непростого материала, как титан?

Анатолий Сухов: Да, и мы стремимся к увеличению этого сегмента, расширению круга партнеров. Например, начали сотрудничать с Центральным институтом травматологии и ортопедии: РЦЛТ может изготавливать для ЦИТО аппараты Илизарова из титана - они будут значительно легче стальных. Для нас увеличение количества заказов - это еще и повышение коэффициента использования металла, ведь, выкраивая детали различной конфигурации, можно расположить их на титановом листе гораздо плотнее и уменьшить потери, поскольку цена этого материала - несколько миллионов рублей за тонну.

В целом мы видим огромные перспективы в освоении титановой тематики. Технологии фотоники создают возможности и для появления совершенно новых материалов, например титановых композитов. Лазером можно делать наплавку, наносить упрочняющее покрытие, сваривать встык плиты толщиной до 15 миллиметров. Это позволяет нам выполнять серьезные заказы для Министерства обороны РФ. Кстати, в августе РЦЛТ будет участвовать в форуме "Армия" в подмосковной Кубинке и в деловой программе, и в экспозиции: нам есть что предложить оборонно-промышленному комплексу.

И все же, полагаю, разрыв международных связей создал для вас и определенные проблемы: наверняка оборудование в РЦЛТ импортное?

Анатолий Сухов: В основном да. Из десяти крупных станков только на одном установлен лазер, произведенный во Фрязино, да и то сложно сказать, сколько в нем отечественных комплектующих. К сожалению, один из главных компонентов промышленных лазеров - 20-дюймовые кремниевые пластины - в России до сих пор не делают. На одном нашем станке, купленном за миллион евро, сейчас барахлит датчик положения двигателя. Фирма Siemens теперь ни запчастей, ни сопровождения не предоставляет. Впрочем, на рынке есть аналоги, так что мы справимся с этой проблемой, да и с другими тоже.

На мой взгляд, главная беда лазерных технологий в том, что в России они до сих пор не отнесены к числу приоритетных отраслей и бюджетная поддержка на них не выделяется. Для сравнения: в КНР целенаправленно и последовательно развивают эту отрасль, ежегодно направляют от 3 до 10 миллиардов долларов на разработки и исследования в области фотоники, в Ухане создана Optic Valley, где проводятся ежегодные выставки.

А в России спрос на промышленные лазеры растет?

Анатолий Сухов: Сейчас на рынке много вариантов оборудования, разной мощности, размера, качества и по разной цене. Оно стало более доступным, чем раньше, и прогресс идет, хотя предыдущие два года его сильно сдерживала пандемия. Но, конечно, в каждой "ооошке" лазера никогда не будет, ведь это еще и вопрос компетенций. Порезать лист толщиной 1,5-2 миллиметра не так уж сложно. Но сейчас также активно развиваются темы лазерной сварки, что очень актуально для промышленности, лазерной термообработки, микрообработки. Компетенции растут, направления расширяются, от простых изделий переходим ко все более сложным, соответственно, увеличиваются и возможности. С помощью лазера можно изготавливать и небольшие детали, и требующие высочайшей точности, и многометровые конструкции, например, мы делаем кузов шагающего экскаватора для Уралмашзавода. Но в целом в России эти возможности, на мой взгляд, пока используются очень слабо. Мы еще в 2006 году разработали региональную программу развития лазерных технологий, но до сих пор процесс движется главным образом на энтузиазме.

Тем не менее вы говорите о взрывном росте заказов на ваши услуги. У РЦЛТ есть резервы для их выполнения - хватит мощностей, кадров?

Анатолий Сухов: Резерв заключается в наращивании производительности труда. Мы вошли в число участников профильного нацпроекта и очень довольны. Это суперполезная вещь. Методика, которой там обучают, реально работает. Когда начинаешь анализировать процесс производства на каждом этапе, каждом рабочем месте, считать трудозатраты даже не в минутах, а в секундах, выясняется, что очень много времени расходуется бесполезно. Причем важно, что нацпроект не просто обучающие курсы для персонала: когда о своем опыте рассказывают столпы российского бизнеса - представители Росатома, "Газпром нефти", Братского алюминиевого завода, это очень вдохновляет. В результате участия в нацпроекте одно из предприятий Перми, например, повысило производительность в 1,5-2 раза на разных участках.

И для нас эта тема сейчас суперактуальна. Площади мы освоили, заказы есть, теперь главная задача так все отладить и настроить, чтобы с имеющимся количеством персонала выпускать вдвое больше продукции.

Вы только на старте этой работы? Или уже пройден какой-то этап, получен эффект?

Анатолий Сухов: Мы заключили договор с минпромнауки Свердловской области в феврале этого года, с мая в РЦЛТ начали работать эксперты Регионального центра компетенций. Кое-что мы уже внедрили, оптимизировали некоторые производственные процессы. Будем распространять опыт и на другие участки. Что называется, вошли во вкус. Идет постоянная учеба, тренинги, экзамены. Это очень взбадривает весь коллектив. Теперь планируем принять решение о гибкой зарплатной политике, чтобы предлагать уровень оплаты чуть выше рынка и нанимать наиболее квалифицированных специалистов. Таких найти непросто.

А получается выращивать кадры самим? Насколько я знаю, вам удалось открыть на предприятии базовую кафедру УрФУ "Лазерные технологии в машиностроении".

Анатолий Сухов: Да, она работает с 2015 года, хотя один год набора на наше направление подготовки не было. Но затем подготовку бакалавров-лазерщиков перевели с кафедры "Технологии сварочного производства" на кафедру литейного производства и упрочняющих технологий, и теперь у нас высокий конкурс - это внушает оптимизм. Работа со студентами - отдельная серьезная задача для предприятия, так как производственные практики и основная часть занятий по специальности для студентов проводится непосредственно в РЦЛТ. Кстати, помимо УрФУ мы выстраиваем отношения с учреждениями среднего профобразования: по соглашению с правительством области создан учебно-производственный центр подготовки специалистов в области лазерных технологий совместно с Екатеринбургским политехникумом и колледжем имени Ползунова. Надеюсь, сообща нам удастся не только обеспечить подготовку квалифицированных кадров, но и повысить осведомленность молодежи о лазерной технике, интерес к ней.

Зеленый холм не фонит

Финальная изоляция радиоактивных отходов в России становится безопасной для окружающей среды

Юлия Санатина (Свердловская область)

Совершенствование системы обращения с радиоактивными отходами (РАО) в нашей стране начало приносить плоды: новые хранилища отвечают самым жестким требованиям безопасности и не оказывают негативного влияния на окружающую среду. Судя по данным экологических отчетов единственного предприятия, осуществляющего в России деятельность по финальной изоляции РАО, содержание радиоактивных и загрязняющих веществ в воздухе, воде, почве вблизи таких объектов в десятки, а где-то даже в тысячи раз меньше допустимых значений.

Напомним: ФГУП "Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами" (НО РАО) было создано после принятия в 2011 году профильного федерального закона. Главная миссия этого предприятия - обеспечение экологической безопасности на финальном этапе обращения с отходами атомной отрасли. Оно не нацелено на получение дохода: государство создало ФГУП, чтобы исключить ситуацию, когда компании, образующие РАО, попытаются сэкономить на их изоляции ценой безопасности. Сегодня все они обязаны передавать опасные отходы оператору.

У НО РАО четыре филиала (в Ульяновской, Томской, Челябинской областях и Красноярском крае) и отделение в Новоуральске Свердловской области. Оператор эксплуатирует объекты, ранее построенные другими компаниями Росатома, а также занимается проектированием и возведением новых. После их заполнения ему предстоит окончательно "запечатать" радиоактивные хранилища. Финальная изоляция подразумевает многослойное "одеяло" из бетона и других не пропускающих радиацию материалов - в итоге пункт финальной изоляции РАО будет представлять собой засеянный травой зеленый холм, за состоянием которого будут следить весь период потенциальной опасности отходов - 300 лет.

Поскольку главная задача НО РАО не допустить радиационного загрязнения окружающей среды, на предприятии принята экологическая политика, включающая в числе прочего многоступенчатый контроль.

- С 2014 года на предприятии функционирует система менеджмента качества, с 2019-го - экологического менеджмента. В 2021 году проведен внутренний аудит 23 структурных подразделений. Он ежегодный, что позволяет постоянно трансформировать систему под новые задачи. В 2022 году нам предстоит пройти внешний аудит на соответствие национальному стандарту, - рассказала начальник отдела оценки воздействия на окружающую среду департамента лицензирования и разрешительной деятельности ФГУП "НО РАО" Екатерина Кротова.

Ежегодно результаты экологической деятельности отражаются в специальном отчете, который размещается на сайте оператора и проходит публичное обсуждение во всех регионах, где размещаются подразделения ФГУП. Так, в прошлом году, рассказал директор департамента по связям с общественностью и СМИ НО РАО Никита Медянцев, отчет впервые был представлен в Челябинской области, где строительство приповерхностного пункта финальной изоляции РАО (ППЗРО) только началось.

На днях очередной такой документ - отчет за 2021 год - презентовали общественности Новоуральска. Неподалеку от этого города располагается первое в России хранилище, построенное непосредственно силами НО РАО. Точнее, его вторая очередь, введенная в эксплуатацию в этом году (лицензия Ростехнадзора получена в марте).

Поскольку объект первый, он показательный: с самого начала строительство находилось под пристальным вниманием общественных организаций и населения Новоуральска. И, хотя жителей закрытого "атомного" города радиационной темой не напугаешь, поначалу далеко не все спокойно восприняли перспективу размещения здесь ППЗРО. Оператору пришлось терпеливо и настойчиво убеждать людей в том, что хранилище будет полностью безопасным: разъяснять особенности его устройства и технологии загрузки, организовывать технические и пресс-туры на объект, проводить с участием общественности замеры радиационного фона и т. д. Настрой удалось изменить, а у активистов-общественников с сотрудниками НО РАО сложились доверительные отношения. Огромную роль в этом сыграла политика открытости оператора.

- Атомная отрасль всегда была закрытой. Принятие в 2011 году нового закона об обращении с РАО дало людям возможность понять, что здесь работают профессионалы, четко знающие, что делать дальше, и ничего не скрывающие. Это здорово. Продолжаем работать вместе! - говорит председатель Общественной палаты Новоуральска Александр Зайцев.

Осенью общественники планируют вновь поучаствовать в отборе проб. Предыдущее такое мероприятие показало, что угрозы экологии и здоровью новоуральцев объект не представляет. Ну и, конечно, внутренний экологический контроль ведется постоянно: проверяется состояние атмосферного воздуха, ближайших водоемов и подземных источников, почвы, снегового покрова зимой, растительности. Правда, выявлять тут особо нечего: как пояснила Екатерина Кротова, забор воды и ее сброс предприятие не осуществляет, вредных выбросов в воздух тоже нет. Образуются в небольшом количестве лишь отходы производства и потребления, их сдают в специальные организации.

Понятно, что основное внимание национальный оператор уделяет радиационному контролю: постоянно отслеживается удельная активность альфа-, бета-и другого излучения на границе санитарно-защитной зоны. Эти показатели практически не меняются год от года, и они значительно ниже предельных значений. Начальник отдела ядерной, радиационной, промышленной безопасности и охраны труда отделения "Новоуральское" филиала "Северский" Владимир Новоселов прокомментировал объемные таблицы: удельная активность радионуклидов в снеговом покрове ниже допустимого уровня в 20 раз, а в пробах атмосферного воздуха - в несколько тысяч раз. Отметим: речь идет о нормах радиационной безопасности и нового СанПиНа 2021 года, в котором показатели ужесточены, тем не менее результаты отбора проб на площадке новоуральского хранилища РАО недотягивают до этих цифр с большим запасом.

Что покажут южноуральцам в музее Банка России

Евгений Китаев (Челябинская область)

Музей Банка России возобновил экскурсии по заявкам. Это, наверное, можно считать некой разновидностью промышленного туризма, что само по себе интересно. Поэтому корреспондент "РГ" откликнулся на приглашение.

Здесь часы остановились

Наш экскурсовод эксперт Челябинского отделения Банка России Марина Шкляева помимо специальности, связанной с основной работой, стала еще историком на общественных началах, а потому смотрит на развитие своей организации еще и глазами краеведа: несколько лет назад увидела, к примеру, в Заксобрании области встроенный в стену сейф, и эта подробность напомнила об истоках. Вначале помещения, занимаемые ныне депутатами, предназначались для Госбанка. В 1934-м финансисты съехали в соседний корпус, и сегодня рядом символично находятся две власти - законодательная и финансовая.

Открыли музей, рассказывает Марина, более десятка лет назад. Сегодня экспозиция насчитывает свыше 2000 предметов, большинство из которых банкиры собрали сами: что-то принесли из дома, от родственников и знакомых, что-то покупали, заказывали, даже реставрировали. Например, уголок управляющего Госбанком конца XIX века. Его обустраивали по частям, а в итоге получилась цельная композиция. Стул, стол, покрытый зеленым сукном, воссоздали по эскизам, дополнив подлинным ларем для документов начала прошлого века, небольшим на вид, но массивным насыпным сейфом весом с полтонны. Его обнаружили в одном из расчетных центров, и четыре грузчика с трудом подняли раритет на этаж. Им и теперь можно пользоваться по прямому назначению - замок работает как часы.

А вот настоящие напольные часы прошлого века остановились в феврале 2013-го, когда над Челябинском пролетел метеорит. Здание банка при этом изрядно тряхнуло, и стрелки замерли, зафиксировав время прилета небесного скитальца. Ходики поначалу хотели отремонтировать, да передумали: они отразили знаменательный для города момент.

Танки любят счет

Одно из архивных свидетельств, которым с банкирами поделились коллеги с тракторного завода, касается событий времен Великой Отечественной войны. Тогда нарушения в кредитно-финансовой работе могли привести к сбою механизма тылового производства, чреватому большей опасностью, чем воздушная бомбардировка на фронтовой полосе. Такая установка звучала на совещаниях при управляющем челябинской конторой Госбанка. Производство танков Т-34 осуществлялось на принципах кооперации, в которой участвовало более 40 заводов, и взаимодействие между ними требовало финансовой четкости.

В начале войны нарком финансов Арсений Зверев посетовал, что руководители предприятий танкопрома стали завышать сметные расходы. В Челябинске, где производство боевых машин только разворачивалось, создали специальную комиссию, ее выводы легли на стол директора Челябинского Кировского завода и одновременно заместителя наркома танковой промышленности Исаака Зальцмана. В итоге южноуральские танки оказались дешевле других, например нижнетагильских. Цену определили своевременно - начался масштабный сбор народных денег на создание вооружений. На Южном Урале первой стала танковая колонна "Челябинские колхозники", отправившаяся в Сталинград. Затем последовал большой сбор средств на формирование Уральского добровольческого танкового корпуса - банковский механизм этой работы был уже отлажен. Южноуральцы к концу марта 1943 года собрали на танки 238 миллионов рублей.

Каску не снимать

В день сегодняшний нас возвращает инкассатор Александр, встречающий посетителей у входа в музей. Так в банке назвали манекена в новой амуниции, предоставленной объединением "Росинкас". И в холод, и в зной инкассаторы в защитном снаряжении, а на маршруте им запрещено останавливаться даже на минуту. Серьезные люди.

С "мирными" артефактами как-то привычнее, но чувство времени рядом с ними даже острее. Вот арифмометр, который раньше помогал банкирам сводить дебет с кредитом, калькуляторы. А еще коробка с пластмассовыми дискетами 3,5 дюйма, которыми все мы пользовались еще, кажется, совсем недавно. Тем не менее это уже экспонат. Как призналась Марина, молодые экскурсанты как-то спросили, что это такое.

Цена подписи

Прежде, до пандемии, экспозицию показывали старшим школьникам и студентам вузов, связывающим будущее с финансами. Теперь же это не звено профподготовки, а настоящий музей для самых обычных посетителей.

- И все-таки зачем это нужно Центробанку? - спрашиваю сопровождающих.

Чтобы повысить финансовую грамотность населения, сформировать некий автоматизм действий в нештатных ситуациях, отвечают сотрудники. В случае возникновения проблем с кредитными учреждениями, негосударственными пенсионными фондами, МФО, кредитно-потребительскими кооперативами или другими участниками финансового рынка человек наверняка будет знать как минимум куда ему следует обратиться.

Происшествия порой случаются даже невероятные. После пожара в садоводческом товариществе регулятор, как и предписано, занялся обменом "частично поврежденных" купюр. Так вот, у одного из садоводов вместе с домиком сгорела картонная коробка, где было свыше миллиона рублей. От банкнот остались обугленные клочки, и эксперты ЦБ по ним определяли достоинство банкнот, чтобы признать их подлежащими обмену. Это, кстати, нелишне знать землякам, хранящим деньги не в той банке.

Случаются в музее и личные открытия. Оказывается, на ценность старой купюры могут повлиять не только возраст, сохранность, но и типографские ошибки или технологический брак - изъяны переводят дензнак в разряд редких и желанных для коллекционеров. Типографская подпись управляющего Госбанком - тоже, если он был на своем посту недолго и потому в свободное обращение попало немного банковских билетов с его автографом. Из-за иной подписи стоимость банкноты, говорят специалисты, может вырастать с 200-300 рублей до 100 тысяч.

Мир денег безграничен, хотят подчеркнуть своей коллекцией финансисты и планируют дальше развивать экспозицию. Прошлое всегда стабильно, и его знание может помочь нам жить в финансовом мире настоящего.

Какой готовый бизнес пользуется на Урале самым большим спросом

Анна Шиллер (Свердловская область)

Предприниматели - это не только люди, продвигающие свою идею. Часть из них предпочитает работать по отлаженной бизнес-модели. Так, спрос на покупку франшиз, готовых фирм и долей в компаниях в Екатеринбурге в последнее время вырос на 21 процент, сообщают аналитики "Авито". В целом по стране востребованность готового бизнеса во втором квартале этого года увеличилась на 24 процента по отношению к аналогичному периоду 2021-го.

Удивительно, но чаще всего екатеринбуржцы приобретали аграрный бизнес (рост в 2,7 раза к первому кварталу 2022 года). По версии "Авито", эта отрасль безусловный лидер и в стране. Второе место по популярности в России занимают интернет-торговля и сфера услуг, подобные компании стали покупать чаще на 30 и 58 процентов соответственно. В Екатеринбурге интерес к ним тоже вырос. К слову, интернет-магазины - один из самых бюджетных вариантов, их продают ориентировочно за 90 тысяч рублей. Для сравнения: в среднем по России сельскохозяйственные и развлекательные организации стоят до миллиона и наравне с общепитом считаются наиболее дорогостоящими на рынке.

По словам аналитиков "Авито", где размещено более 50 тысяч предложений о продаже бизнеса, в рейтинге лидируют наиболее стабильные сегменты: производство продуктов питания, продвижение товаров и услуг. Среди горожан растет спрос и на производственные компании (к предыдущему кварталу - на 37 процентов), сегмент развлечений (19), но финансовую отдачу от вложений в эти ниши, как правило, ждать дольше.

Для екатеринбуржцев стоимость разных видов бизнеса, как и по стране, составляет в среднем 500 тысяч рублей. Дешевле всего во втором квартале здесь стоили сельхозпредприятия и интернет-магазины (120 тысяч), а также строительные компании (300 тысяч).

Отметим, что речь идет о малом и среднем бизнесе. Имея необходимую сумму, можно как инвестировать в него, так и стать партнером по франшизе либо собственником.

В Зауралье лишь 22 фирмы научились пользоваться СБП

Валентина Пичурина (Курганская область)

Несмотря на гарантированное возмещение государством бизнесу расходов на переводы через систему быстрых платежей (СБП), в Курганской области ею пользуются пока лишь 22 субъекта малого и среднего предпринимательства. Почему сервис в регионе не востребован, хотя позволил бы бизнесу сэкономить миллионы?

Напомним: система быстрых платежей - это сервис Банка России, с помощью которого можно моментально и безопасно переводить деньги между счетами в кредитных учреждениях, оплачивать товары и услуги. По сути, это альтернатива пластиковым картам. Переводы можно отправлять по номеру телефона, за покупки и услуги рассчитываться по QR-коду и через мобильное приложение банка.

Для предпринимателей СБП выгодна тем, что деньги поступают на счет организации мгновенно. В зависимости от типа бизнеса комиссия не превышает 0,4 или 0,7 процента, в то время как при стандартном эквайринге (безналичный прием платежей по банковским картам и бесконтактная оплата через специальный терминал) колеблется от 1,5 до 2 процентов. Ну а главное преимущество - компенсация комиссий при использовании СБП для компаний, входящих в реестр субъектов МСП.

Бизнесу не нужно делать ничего особенного, чтобы получить возврат: как утверждают банкиры, процедура прозрачна и не забюрократизирована. Банки, задействованные в программе, передают в Минэкономразвития РФ данные о количестве операций предприятий и об уплаченной ими комиссии, затем в течение 20 рабочих дней деньги на компенсации поступают в кредитные учреждения, которые не более чем через пять дней перечисляют их предприятиям. Чтобы подключить оплату через СБП, нужно просто подписать договор с одним из банков - участников системы.

- К сожалению, в Курганской области очень мало предприятий пользуются системой быстрых платежей, количество клиентов измеряется не сотнями и даже не десятками, - констатирует председатель комитета по экономической политике областной Думы Евгений Кафеев. - На 1 мая 2022 года к СБП было подключено всего 22 субъекта МСП со всего региона, а сумма возмещения - не более 30 тысяч рублей.

Глава комитета приводит цифры: в прошлом году оборот розничной торговли в Зауралье составил 130 миллиардов рублей, половина его - продажа продовольственных товаров. По данным ЦБ, около 60 процентов населения рассчитались за покупки пластиковыми картами - по грубым прикидкам, около 80 миллиардов рублей в год. Если проводить по СБП хотя бы 10 процентов от этой суммы, то предприниматели могли бы сэкономить на комиссии 120-150 миллионов. И речь только о торговле, а есть еще сфера услуг: парикмахерские, гостиницы, туристические фирмы...

Если все так просто, прозрачно и выгодно, почему бизнес не пользуется СБП? По мнению председателя Курганского областного отделения "Опоры России" Ольги Лютиковой, причин несколько. Во-первых, недостаток информации. Многие предприниматели просто не знают о такой возможности. Банкиры клиентов не информируют. Правда, общественники используют все ресурсы, чтобы просветить коллег. Во-вторых, процесс в какой-то мере тормозят сами банки. Ольга Лютикова на своем опыте наглядно показала, как ее фирма две недели подключалась к СБП. После обращения на горячую линию предпринимательнице посоветовали прийти лично в кредитное учреждение и решить вопрос. Наконец подключилась, радостно выдохнула и стала ждать, когда клиенты массово начнут оплачивать услуги по QR-кодам… Увы! Ожидания не оправдались. У многих людей, как оказалось, не установлены мобильные приложения банков, другие не умеют ими пользоваться. И это третья причина низкой популярности СБП: за две недели после подключения к системе по ней прошла всего одна оплата.

У предпринимателей, которые хотели бы пользоваться возможностями СБП, возникает ряд чисто технических вопросов. Например, Ольга Лютикова работает в туристическом бизнесе. В этой сфере экономическая ситуация давно уже нестабильная, бывают моменты, когда клиенту нужно вернуть деньги за несостоявшийся тур. А как это сделать, если услуга оплачена посредством СБП, непонятно.

По мнению банкиров, технические вопросы легко решить, если работать в тесном взаимодействии с кредитными учреждениями. Кстати, тем же турфирмам эта система как раз очень выгодна. К примеру, при эквайринге можно потерять средства из-за резкого скачка валютного курса. А вот при оплате через СБП такое практически невозможно, потому что деньги перечисляются мгновенно - кассового разрыва нет. Особенно это выгодно бизнесу с большим оборотом денежных средств.

По словам заместителя управляющего отделением по Курганской области Уральского главного управления Банка России Евгения Шлепенкова, в нашей стране одна из самых передовых и современных систем безналичных платежей. Она начала внедряться с 2014 года и развивается быстрыми темпами. Это инструмент будущего: хотим мы или нет, но все больше функций переходит в цифровой формат, в том числе и в сфере финансов. Через несколько лет терминалы могут вообще исчезнуть. Поэтому и бизнесу нужно активнее использовать новые инструменты.

На круглом столе в областной Думе депутаты предложили предпринимателям чаще задавать вопросы банкирам. Со своей стороны они обещают всячески способствовать тому, чтобы система быстрых платежей в регионе развивалась.

Почему на Урале владельцы стали продавать молочные заводы

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Уктусский молочный завод выставили на продажу - вместе с "родным" специализированным сельхозпредприятием. Такие объявления на "Авито" не единственные - здесь же ищет нового хозяина молзавод в Тюменской области и несколько небольших профильных производств на Среднем Урале. Причем вроде бы у всех все хорошо: тюменцы отдельным пунктом даже указали "прямые контракты на поставку в федеральные и местные сети". Что же заставляет предпринимателей продавать работающий бизнес?

Йогурты и другие продукты кисломолочной линейки Уктусского молзавода знакомы екатеринбуржцам не один десяток лет. Они появились на рынке еще в середине 1990-х годов и в период тотального закрытия молочных кухонь стали настоящей палочкой-выручалочкой для многих родителей, особенно для тех, чьи чада страдали аллергией. В отличие от продукции зарубежных гигантов, местные сладкие кефирчики были скромно оформлены, жидковаты, да и срок годности имели совсем небольшой. Зато обладали неоспоримым преимуществом - натуральностью. А также вполне гуманной ценой.

Предприятие-пионер быстро разрослось. Сегодня завод имеет собственное производство кормов, дойное стадо в 700 голов, большой парк техники и объекты недвижимости, включая склады, двухэтажное общежитие, машинно-тракторную мастерскую. Линейка продуктов весьма приличная: молоко, кефир, сметана и так далее. Конечно, со временем уральского переработчика потеснили другие местные и иногородние компании, однако его продукция не потеряла места на торговых полках. А вот сейчас оказалась под угрозой исчезновения. Что произошло?

По словам директора молзавода Олега Бергера, решение выставить предприятие на продажу принято под влиянием не одной, а сразу нескольких причин. Возможно, просто следует вести бизнес по-другому, признается директор, - вдруг у кого-то получится лучше. Но пока покупателя нет.

- Мы продаем не только молзавод, но и сельхозпредприятие: что-то мало желающих "копаться в навозе". Конечно, есть достойные люди, фермеры, и они как раз проявляют интерес к переработке, но, как правило, у них нет нужной суммы на покупку завода, а с кредитами сложности. Существует и вторая группа потенциальных покупателей - она отличается явно меркантильным подходом. Это те, кто привык моментально и любыми средствами получать доход без желания сделать что-то хорошее. Первым продать хочу, но не могу. Со вторыми не желаю иметь дела, - признался Бергер корреспонденту "РГ".

По его мнению, желающих сбыть с рук молочный бизнес стало больше еще и потому, что с сырьем сейчас непросто. Надо постоянно вкладывать деньги в развитие животноводства, производство кормов, а если что-то упущено, начинаются перебои.

А еще в последнее время к числу проблем молочников добавились хлопоты с маркировкой. Бергер считает лицемерием распространенное утверждение, что это "не про деньги".

- На мой взгляд, обязательная маркировка хуже трехкратного налогообложения, и это не только мое мнение, - отметил он.

Его коллеги подтверждают: "Честный знак" действительно обходится очень дорого. Ведь необходимо закупить оборудование для маркировки, этикетки, а они постоянно растут в цене, перечисляет Вячеслав Тихонов, директор компании "Норман" (знакомой любителям сыра под брендом "Деревня сыроваров"). Впрочем, вклад данного фактора в рост себестоимости, согласно докладу НИФИ Минфина, не может превышать одного процента. Эта и другие проблемы касаются всех, но особенно страдают мелкие и средние компании.

- Даже крупные предприятия, перерабатывающие 300 и более тонн сырого молока в сутки, вынуждены сейчас пересматривать ассортиментную матрицу и отказываться от некоторых позиций. Это при том, что они периодически субсидируются из бюджета области или получают дешевые кредиты как филиалы крупных холдинговых объединений. А у малых производителей такой поддержки нет, они выкручиваются сами, - говорит он.

Взаимодействие молочников с торговыми сетями тоже по-прежнему идет "со скрипом". По словам Вячеслава Тихонова, крупные ретейлеры тормозят обоснованное повышение закупочной цены на молочную продукцию, связанное с ростом стоимости сырья, вспомогательных, упаковочных материалов. Понятно, что это делается для сдерживания цен, вот только почему опять за счет переработчиков?

- В связи с этим мы несем серьезные убытки, - уверяет Тихонов. - Так, увеличение себестоимости готовой продукции по сравнению с началом года составило 25 процентов, а по отдельным номенклатурным позициям - 35. При этом цены выросли лишь на 5-7 процентов.

Кстати, перебои с упаковкой заметили многие уральцы - из-за ее нехватки даже временно сократился ассортимент у многих свердловских предприятий.

Например, поклонники продукции Ирбитского молзавода замечали перебои с поставками в магазины того или иного товара или аскетичный внешний вид. Скажем, банки со сметаной, запечатанные фольгой и закрытые пластиковой крышечкой, одно время продавались без привычной "шляпки". А сливочное масло паковалось не в фольгу, а в пластик. К счастью, этому предприятию удалось справиться с трудностями, и достаточно быстро. Но так получается не у всех.

- В стране недавно анонсировали программу увеличения продолжительности жизни населения, улучшения здоровья людей. А ведь этому способствует в том числе и потребление натуральных молочных продуктов. Если они произведены без использования заменителей молочного жира, всевозможных стабилизаторов и имитаторов молочного белка, то и цена не может быть низкой. Но для сетей именно цена - определяющий фактор: им подавай сыр за 200 рублей. Но это просто невозможно: только стоимость молока в килограмме натурального сыра составляет 400 рублей и более. Правительство говорит, что поддержит МСП, но мы не видим этих мер. Если сети зарабатывают 20 рублей с литра питьевого молока, то мы столько же теряем, - сетует Вячеслав Тихонов.

Тем не менее директор заверил, что будет продолжать развивать бизнес. Сейчас на его предприятии заканчивают строительство нового приемного отделения для больших объемов молока. Еще до санкций здесь закупили оборудование, вот-вот запустят в производство два новых вида сыра. По-прежнему работает и Уктусский молзавод - Олег Бергер в очередной раз подчеркнул, что передаст его только в руки достойного покупателя.

Вера Соловьева, директор Института менеджмента, предпринимательства и инжиниринга УрГЭУ:

- У переработчиков молока есть ожидаемые проблемы, которые происходят практически ежегодно, например, изменение стоимости кормов и соответственно цен на сырье. Но есть и непрогнозируемые, в частности, внедрение новой системы качества. Разработчики в свое время уверяли, что она не потребует значительных расходов и не вызовет роста цен, но сейчас понятно, что это не так. Другая неожиданность - подорожавшая из-за санкций упаковка. Оказалось, что в России недостаточно своего сырья, красок для ее производства.

Трудности попадания на прилавки тоже не новы. Но нужно понять и ретейлеров, которые из последних сил держат 20-процентную надбавку: выше этой планки сети не могут поднять цены. Понятно, что на небольших молочных заводах себестоимость продукции высокая. Получается, их молоко неконкурентоспособно. Какой выход? Договариваться. Ведь торговля тоже не может быть благотворителем, она должна зарабатывать.

Также идет постепенное поглощение небольших перерабатывающих предприятий более крупными. То же самое в свое время происходило с пекарнями. В конце 90-х в Свердловской области насчитывалось 400 мини-пекарен. Сейчас хлебопеков не более ста - по большей части крупные хлебозаводы. И этот процесс не прекратится.

К сожалению, под влиянием всех этих факторов действительно можно ожидать снижения качества. Но тут свое слово должен сказать Роспотребнадзор, который обязан контролировать производителей. Впрочем, если они снизят планку и начнут включать в состав молочных продуктов, например, пальмовое масло, покупатели быстро разберутся, что к чему. И отреагируют бойкотом фальсификата.

Между тем

По данным Свердловскстата, производство молока в регионе в этом году сократилось. Если в первом полугодии 2021-го в хозяйствах всех категорий произвели 413,6 тысячи тонн молока, то нынче - 407,5 тысячи тонн, или 98,5 процента к прошлогоднему показателю.

В Екатеринбурге электрички включат в систему общественного транспорта

Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Для самого компактного миллионника (в Екатеринбурге 1,5 миллиона населения на 495 квадратных километров без учета маятниковой трудовой миграции) метро - насущная необходимость: в часы пик загруженность автодорог составляет 8-9 баллов. В среднем водители теряют в пробках 98 часов в год. Однако прокладка второй очереди подземки откладывается на неопределенный срок, огорчили горожан в мэрии. Альтернативой может стать городская электричка, хотя власти предпочитают называть ее наземным метро. А еще железнодорожные маршруты свяжут Екатеринбург с городами-спутниками и соседним Челябинском. Есть ли у этих проектов подводные камни, выяснял корреспондент "РГ".

Пассажир требует

На недавно завершившейся выставке "Иннопром" заключен ряд знаковых соглашений в сфере транспорта. Одно из них - о запуске электрички между административными центрами Свердловской и Челябинской областей. Рассматривается два варианта. Первый - через Каменск-Уральский с шестью остановками. Поскольку этот участок дороги длиной 261 километр полностью электрифицирован, здесь реально запустить "Ласточки". Воспользоваться ими, по предварительным расчетам, смогут 2,8 миллиона человек. В пути они проведут 3 часа 36 минут. Сейчас то же самое расстояние можно преодолеть на поезде в среднем за шесть часов, на автобусе - за четыре, на автомобиле - за 2,5.

Второй вариант - через Полевской и Верхний Уфалей. По этой ветке тоже проживает около 2,8 миллиона человек, и она короче - 247 километров. Минус: не электрифицирована почти на всем протяжении, поэтому в качестве подвижного состава рассматривается железнодорожный автобус "Орлан". Ожидаемое время в дороге - 3 часа 56 минут: пути более старые и извилистые.

Стороны договорились детально просчитать экономику обоих маршрутов и возможности увеличения скорости, чтобы электрички были конкурентоспособны с автобусами и удовлетворяли требованиям взыскательных пассажиров.

Поедут по кольцу

Другой проект касается агломерации Большой Екатеринбург, куда, помимо мегаполиса, входят семь городов в радиусе 50 километров. "Дорожную карту" создания наземного метро главы муниципалитетов тоже завизировали на "Иннопроме".

В результате осуществления планов общая протяженность железнодорожной сети увеличится до 500 километров, а пассажиропоток - с 230 до 300 миллионов в год. Уже в этом году собираются запустить экскурсионный маршрут до музея в Верхней Пышме, а также малый северный маршрут по Екатеринбургу - от вокзала через Шарташ на Синие Камни и назад по Блюхера. В большое северное кольцо, помимо этих остановок, войдут Автомагистральная, Шувакиш, Сортировка, ВИЗ. Оно заработает в 2023-м.

На следующем этапе появится маршрут "Новокольцовский", а затем "Юго-Западный". Первый протянется от станции Екатеринбург-Сортировочный до аэропорта Кольцово через "Екатеринбург-Экспо" и "Сима-ленд". Для другого нужно возвести мост через Верх-Исетский пруд и южный обход мегаполиса вдоль районов Академического и Солнечного. Расчетная стоимость моста - свыше пяти миллиардов рублей, и понятно, что без федерального финансирования тут не обойтись. Поэтому стороны ограничились "пактом о намерениях".

По "Новокольцовскому" ситуация более определенная: заключено соглашение между областью, администрацией Екатеринбурга и Свердловской железной дорогой, деньги выделит федеральный бюджет по программе "Мобильный город", а также РЖД, регион и муниципалитет. Для создания маршрута длиной 31 километр предстоит проложить около 7,5 километра новых путей и реконструировать существующий участок. На третьем этапе "Ласточки" от центрального кольца начнут летать в города-спутники по ответвлениям.

- Город не просто ждет электричку, а остро нуждается в ней. За десять лет пассажиропоток в общественном транспорте уменьшился на 19 процентов. Если не реализовать этот проект, цифра будет еще меньше, а скорость машин на дорогах приблизится к скорости пешехода - пять километров в час, - объясняет глава Екатеринбурга Алексей Орлов.

Чьи пути?

В пользу проекта - индустриальное прошлое уральских городов: промзоны с железнодорожными путями. Сегодня многие заводы "усохли" или вообще переехали, следовательно, сеть можно расширить. Это выгоднее, чем рыть подземные тоннели, вот только возить пассажиров по рельсам, принадлежащим частнику, железная дорога не имеет права. А пойдет ли он навстречу? Какую сумму выставит за эксплуатацию своего имущества? Кроме того, существующая сеть не оптимальна. Нужно достраивать, перестраивать, создавать транспортно-пересадочные узлы (ТПУ) на пересечениях с автомагистралями. Общие затраты оцениваются в 100 миллиардов рублей, в том числе 66 - на создание новой инфраструктуры, 9 - на реконструкцию старой, 12,5 - на закупку подвижного состава.

Еще один важный вопрос - согласование единого городского тарифа в границах Екатеринбурга и единого агломерационного - между населенными пунктами. На это обратил особое внимание директор РЖД по пассажирским перевозкам Дмитрий Пегов. Кто будет поддерживать состояние инфраструктуры и за какие деньги? Какие расходы включат в тариф и кто будет компенсировать выпадающие доходы? - вопросов он поднял много.

К слову, в столице, которую берут за образец, все траты Московского центрального кольца (МЦК)покрывает метрополитен, а РЖД только предоставляет поезда и бригады. И там тариф единый, что в подземке, что в электричке. Но и бюджетные резервы несопоставимы с региональными.

Переселить вокзал

Какие еще выводы можно сделать, анализируя опыт Москвы? Основные исторические достопримечательности все-таки находятся внутри кольца, так что МЦК не для туристов, а для населения, которому нужно быстро доехать от дома до работы. В Екатеринбурге по аналогии не получится: офисники сосредоточены как раз в центре, то есть "белым воротничкам" и студентам придется сначала добраться до ближайшего ТПУ или вокзала, чтобы потом с комфортом прокатиться в Академический или Новокольцовский. И лучше, чтобы "подвозные" маршруты были как можно короче, иначе пользование электричкой потеряет смысл.

Власти обещают, что первый эффект от реализации проекта жители почувствуют уже в ближайшие два года: маятниковая миграция упростится, выбросы углекислого газа в атмосферу сократятся, как и риски ДТП на дорогах, а люди получат возможность передвигаться на современном общественном транспорте без светофоров, пробок и четко по расписанию.

Вместе с тем и чиновники, и железнодорожники признают, что придется приложить колоссальные усилия для оформления землеотводов и строительства. В конце концов, требуется законодательно урегулировать вопросы по путям необщего пользования. Если вспомнить, что обещанного трамвая район Академический ждал 10 лет, то планы замкнуть кольцо за восемь выглядят, мягко говоря, фантастическими.

Тем не менее РЖД рассчитывает в ближайшие годы реализовать проекты городской электрички в семи агломерациях России, где проживают 61,9 миллиона человек. Самые подготовленные, по словам Пегова, Екатеринбург, Казань, Самара и Нижний Новгород. В Санкт-Петербурге работа уже стартовала. В Краснодаре придется выводить поезда дальнего следования за границы центра, строить дополнительные пути, развязки, в Уфе - избавлять город от грузовых составов. Такая комплексная интеграция железной дороги в уличную сеть возможна только в тесной связке с субъектами РФ.

Дмитрий Нисковских, глава Сысертского городского округа:

- Наши жители очень ждут электричку и даже попросили встроить маршруты общественного транспорта в проектируемые остановки "Сима-ленд" и "Новокольцовская". Потому что большую часть пути до Екатеринбурга они сейчас стоят в пробках, а по железной дороге с вокзала Екатеринбурга до Сысерти можно будет добраться за 40 минут. К тому же здесь находится большой природный парк, к нам в выходные будут приезжать жители мегаполиса на прогулку. На границе округа возводится вторая очередь ОЭЗ "Титановая долина", "Сима-ленд" строит производственный комплекс - наличие железнодорожного сообщения для нас не менее важно, чем для большого Екатеринбурга.

Александр Мишарин, председатель совета директоров холдинга "Синара - Транспортные Машины":

- Для Екатеринбурга кольцевая сеть наземного метро жизненно необходима, без нее город перестанет развиваться. А потенциал агломерации Екатеринбург-Челябинск - минимум 3,5 миллиона пассажиров. Помимо улучшения транспортного сообщения между двумя регионами, этот проект обеспечит загрузку производств, создаст новые рабочие места, причем все можно делать на Урале, начиная от металлопроката, вагонов и заканчивая стройматериалами.

На Урале создали экологический фонд для развития рыбоводства

Светлана Добрынина

Новый экологический фонд создан в Екатеринбурге. Его первоочередная задача - следить за чистотой уральских водоемов и благополучием обитателей акваторий. Для наведения порядка в голубых лагунах региональные власти, ученые и представители рыбной отрасли подписали соглашение о сохранении водных экосистем в Уральском федеральном округе.

В Свердловской области за последние пять лет количество хозяйств, которые занимаются разведением рыбы, выросло вдвое - до четырех десятков. У большинства цель - откормить на продажу "водоплавающих" наиболее ценных пород. Но восстанавливаются и предприятия, которые специализируются на выращивании мальков для компенсационных мероприятий - зарыбления водоемов. В начале нулевых годов таковых на Среднем Урале было 12, сейчас же действуют только два крупных рыборазводных завода.

Один из них, расположенный в Екатеринбурге в районе Зеленый Бор, построен еще в 1932 году и был полностью разграблен к началу нынешнего века. Сейчас на площади 110 гектаров размещаются 33 пруда, где разводят мальков белого амура, толстолобика, судака, линя. А еще здесь в нынешнем году впервые начали выращивать водоросль хлореллу, которая способствует развитию в озерах и водоемах естественной кормовой базы. Второе рыборазводное хозяйство работает на Глубочинском пруду близ Полевского. На нем установлена линия из 260 понтонов и 20 садков разной емкости. В них содержатся более 20 тысяч экземпляров сиговых рыб. Мощность к концу 2023 года может достичь рекордных показателей: планируют вырастить 40 миллионов личинок муксуна, по 10 миллионов осетра и нельмы, миллион стерляди.

Развитие индустриального производства для сохранения рыбных запасов и увеличения объема товарной продукции стало одной из приоритетных задач для Свердловской области. По данным Росрыболовства, чтобы среднеуральские реки и озера восстановили продуктивность, необходимо ежегодно выпускать в них до 10 миллионов мальков, в прошлом году удалось отправить "в большое плавание" только миллион.

Не менее амбициозные задачи ставят власти Челябинской области. На ПМЭФ-2022 губернатор Алексей Текслер подписал соглашение с Федеральным агентством по рыболовству о развитии рыбохозяйственного комплекса региона. На Южном Урале уже работают шесть предприятий, выращивающих рыбопосадочный материал, и эта сеть расширится. Последние пять лет в регионе ежегодно добывали почти по пять тысяч тонн речной рыбы.

В Курганской области сфера промышленного рыбоводства тоже активно развивается. Главной экологической проблемой последних лет считается обмеление озер и прудов из-за летней жары. Тем не менее в нынешнем году в 80 водоемов общей площадью 36 тысяч гектаров уже выпущено 72 миллиона штук личинок сиговых видов рыб и их гибридов и 21 тысяча штук личинок судака и щуки. То, что малыши могут быстро освоиться и набрать вес, доказывают недавние соревнования рыбаков, где участники вытягивали удочкой пятикилограммовых карпов.

Но главное рыбное достояние УрФО плавает в реках и озерах "тюменской матрешки". Уловы северных рыбозаводов округа пополняют российскую статистику данными о тоннах добытой пеляди, муксуна и прочих ценных пресноводных пород рыб. Пелядь стала визитной карточкой региона. Как считают экономисты, преимущество территории в том, что ценную рыбу удается выращивать без дополнительных затрат на естественных "пастбищах".

Илья Шестаков, руководитель федерального агентства по рыболовству РФ:

- Нужно выработать концепцию взаимодействия с регионами по всем основным направлениям. Слаженная совместная работа субъектов и федерального центра позволяет оперативно реагировать на возникающие проблемы и обеспечивать стабильную базу для развития рыболовства на внутренних водоемах. Важно создавать комфортные условия для инвестирования, в том числе благодаря мерам господдержки на разных уровнях, и сохранять запасы для будущих поколений.

Тюркские корни Большого Алтая

Международный проект объединил молодых ученых трех стран

Юлия Явинская (Барнаул)

Вторая международная летняя школа молодых ученых - тюркологов и алтаистов "Археология, история и биоразнообразие Большого Алтая" - прошла на базе "Голубой Утес" в Чарышском районе Алтайского края в рамках международного научно-образовательного проекта "Тюркский мир Большого Алтая" Алтайского госуниверситета. Около сорока молодых ученых из десяти университетов России, Кыргызстана и Казахстана не только прослушали лекции археологов и историков, но и побывали на раскопках комплекса курганов Усть-Теплая, где увидели своими глазами древние памятники тюркского времени. В результате трех дней насыщенной научной и культурной программы сформировалось дружное международное сообщество молодых тюркологов и алтаистов, которое продолжит дальнейший обмен знаниями уже в онлайн-формате.

Участниками школы стали представители пяти сибирских вузов - Алтайского, Томского, Тувинского, Кемеровского, Горно-Алтайского государственных университетов, а также трех университетов Киргизии - Кыргызского национального университета им. Ж. Баласагына, Кыргызско-Турецкого университета "Манас", Кыргызского государственного университета им. Арабаева и трех вузов Казахстана - Евразийского национального университета им. Л. Н. Гумилева, Казахского национального университета им. Аль-Фараби, Карагандинского университета им. Е. А. Букетова. В приветственном слове к участникам руководитель проекта "Тюркский мир Большого Алтая: единство и разнообразие в истории и современности", президент АлтГУ, профессор Сергей Землюков отметил:

- Деятельность Школы молодых тюркологов направлена на консолидацию молодых ученых России и стран Центральной Азии, чьи научные исследования связаны с изучением различных аспектов развития тюркской историко-культурной общности, традиционной культуры и языка, формирования тюрко-славянского взаимодействия. Я надеюсь, что наши уважаемые эксперты смогут передать молодым ученым любовь к науке, к будущей профессии, к истории макрорегиона Большого Алтая, где находится множество археологических памятников предыдущих эпох.

Для участников Второй международной летней школы прочитали лекции российские ученые: научные сотрудники и эксперты НОЦ алтаистики и тюркологии "Большой Алтай" АлтГУ профессор Сергей Грушин, профессор Юлия Лысенко, доцент Ольга Латышева, директор Музея археологии и этнографии Алтая АлтГУ Ярослав Фролов. Кемеровский госуниверситет представляли старший научный сотрудник отдела археологии Центральной Азии и Кавказа Института истории и материальной культуры РАН Алексей Фрибус и доцент Кемеровского государственного университета Сергей Васютин. Зарубежными экспертами школы стали директор Объединенного археологического научно-исследовательского центра им. А. Х. Маргулана, доцент НАО "Торайгыров университет" Республики Казахстан Виктор Мерц и профессор Кыргызско-Турецкого университета "Манас" Кубатбек Табалдыев. Для участников школы прошли презентации виртуального музея "Большой Алтай - прародина тюрков" и программ международной магистратуры Научно-образовательного центра алтаистики и тюркологии "Большой Алтай".

Молодые ученые посетили раскопки курганов могильника Усть-Теплая, где проходит международная археологическая экспедиция "Большой Алтай: тюркское наследие. Сентелек - 2022". В экспедиции в рамках проекта "Тюркский мир Большого Алтая" принимают участие ученые Алтайского госуниверситета, Кемеровского гос-университета, Института археологии и этнографии СО РАН и НАО "Торайгыров университет" Республики Казахстан.

В завершение молодые ученые из сибирских городов - Барнаула, Томска, Кызыла и Горно-Алтайска - рассказали о том, что поездка в район древних курганов и общение с экспертами позволили им больше узнать об историко-цивилизационном наследии древней прародины тюрков, собрать материал для своих научных исследований.

Себастьян Емец, магистрант Томского госуниверситета родом из Словении, отметил, что поездка позволила ему расширить знания по археологии в связи с его увлечением антропологией, а горные пейзажи напомнили о родине. Суктер Саая, студент Тувинского госуниверситета, рассказал, что ему особо запомнилась лекция Алексея Фрибуса о распространении элементов тюркской культуры в лесостепном Алтае во второй половине первого тысячелетия. Для Аманды Кара-Сал, магистрантки Тувинского госуниверситета, особенно полезной оказалась открытая лекция Сергея Грушина, проведенная прямо на месте раскопок. "На курганах Усть-Теплой мы своими глазами увидели, как применяется методика полевых исследований. Еще очень интересной была лекция, связанная с 3D-моделированием, потому что я сама увлекаюсь построением моделей курганов", - рассказала Аманда.

Алена Соколова, студентка факультета алтаистики и тюркологии Горно-Алтайского госуниверситета, в свою очередь отметила, что международная летняя школа проекта "Тюркский мир Большого Алтая" является отличной площадкой для знакомств, культурного и образовательного обмена. Ай-Белек Ооржак, студент Тувинского госуниверситета добавил, что благодаря школе он познакомился с очень приятными людьми разных национальностей и мировоззрений и собирается приехать на летнюю школу тюркологов в следующем году.

По словам руководителя проекта "Тюркский мир Большого Алтая, профессора Сергея Землюкова, важным итогом Второй международной летней школы проекта "Тюркский мир Большого Алтая" стало намерение молодых ученых из трех стран продолжать общаться, обмениваться опытом исследований по тюркологии и алтаистике, находиться в постоянном научном диалоге. И, конечно, приехать на Алтай в следующем году с новыми результатами своих исследований.

Россия. Казахстан. Киргизия. СФО > Образование, наука > rg.ru, 21 июля 2022 > № 4112034

В рамках спецоперации проходит боевые испытания ПТРК "Хризантема"

Сергей Птичкин

В рамках спецоперации, скорее всего, проходит боевые испытания противотанковый ракетный комплекс "Хризантема". Причем в двух вариантах - сухопутном и воздушном.

Этот комплекс регулярно показывали на военно-технических выставках, которые проходили в Нижнем Тагиле. На форумах "Армия" он тоже демонстрировался. А на "Армии-2021" представили его новейшую и, можно сказать, сенсационную версию.

Создали комплекс в Конструкторском бюро машиностроения, находящемся в Коломне, еще в середине 1980-х под руководством легендарного Сергея Павловича Непобедимого. И лучшим в мире он остается по сей день.

Тогда перед конструкторами поставили задачу сделать противотанковый ракетный комплекс, который будет способен обнаруживать и уничтожать цели днем и ночью, в дождь, снег и туман.

Все существовавшие на то время ПТРК работали в визуальном режиме, то есть могли применяться только днем и при ясной погоде.

В "Хризантеме" впервые удалось решить задачу безусловного поражения всех современных и перспективных объектов бронетехники, в том числе оснащенных динамической защитой, при отсутствии их оптической видимости.

Наведение ракеты осуществляется в полуавтоматическом режиме по радиолучу или в луче лазера.

Противотанковый ракетный комплекс превосходил все зарубежные и отечественные аналоги. Военные тогда сами испугались его новизны, принятие на вооружение затянулось.

"Хризантема-С", установленная на базе БМП-3, оснащена двумя пусковыми установками. При наличии двухканальной комбинированной системы управления может вести стрельбу сразу по двум целям в радиолокационном и лазерно-лучевом каналах управления. С вероятностью попадания 0,9.

Противотанковый ракетный комплекс "Хризантема-С" может гарантированно поражать не только бронетехнику, но и живую силу в укрытиях на расстоянии от 400 до 6000 метров. Ракеты оснащены тандемной кумулятивной частью и мощной осколочно-фугасной.

Как показали расчеты, подтвержденные испытаниями, подразделение из трех боевых машин, оснащенных "Хризантемой-С", в любое время суток при любых погодных условиях и даже при постановке дымовой завесы обеспечивает отражение атаки пятнадцати современных танков с их уничтожением.

Еще в 1988 году журнал "Милитари Технолоджи" назвал "Хризантему-С" первым в мире противотанковым ракетным комплексом 3-го поколения. На вооружение Российской армии комплекс приняли в 2005 году. Открыто его показали в 2011-м на военно-технической выставке в Нижнем Тагиле. Там "Хризантема-С" вызвала просто ажиотажный интерес всех иностранных военных атташе. В "Рособоронэкспорт" посыпались заявки на покупку этих комплексов. Часть из них была удовлетворена.

Впервые "Хризантемы-С", установленные на базе БМП-3, прошли в парадном строю по Красной площади 9 мая 2014 года.

Тихой сенсацией форума "Армия-2021", почему-то не нашедшей должного отражения в СМИ, стал показ управляемой ракеты 9М123 сухопутного комплекса "Хризантема-С", адаптированной к пускам с вертолета Ми-28НМ.

На демонстрационной площадке "Вертолеты России" среди прочей винтокрылой техники стоял Ми-28НМ с выкладкой всей номенклатуры своего боекомплекта.

Выделялись массивная радиотехническая система и пусковые контейнеры с большими, судя по всему, ракетами на левом пилоне.

По словам специалистов, это и была ракета 9М123 противотанкового комплекса "Хризантема-С", но уже воздушного базирования со станцией наведения.

Как уточнили в Коломенском КБМ, ракета и ее радиотехнический комплекс прошли весь цикл испытаний, которые показали, что пуски "Хризантем" с вертолета не только возможны, но и очень эффективны.

Ракета 9М123 - сверхзвуковая, дальность ее полета - до 10 километров. Авиационная ракета, как и сухопутная, имеет два канала управления - с наведением по лазерному лучу и с наведением ракеты в радиолуче. Радиотехническая система как раз и предназначена для радиолокационного наведения.

Ракета 9М123 способна работать не только по наземным или надводным целям, но и по воздушным.

Кстати сказать, "Хризантему" в вертолетном исполнении можно подвешивать не только на Ми-28НМ, но и на Ка-52М и даже на Ми-8 АМТШ.

На втором этапе обхода Нижнекамска и Набережных Челнов приступили к укладке асфальтобетона

На втором этапе обхода Нижнекамска и Набережных Челнов, входящего в состав скоростного маршрута Москва – Казань –Екатеринбург, строители приступили к укладке асфальтобетона.

«Сегодня дорожники начали укладку первого слоя асфальтобетона на строительстве обхода Нижнекамска и Набережных Челнов. Этот обход – часть скоростного маршрута Москва – Казань – Екатеринбург. И это один из 46 обходов, строительство которых у нас на ближайшую дорожную пятилетку запланировано. Раньше трассы прокладывались напрямую через города. Сейчас из-за крайне высокой интенсивности движения это даёт негативный эффект: скопление машин на подъездах к городам, загазованность воздуха. Дискомфорт испытывают как жители, так и проезжающие. Единственный выход – строительство обходов. В ближайшие годы они появятся вокруг основных крупных населённых пунктов», – сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин.

«Строительство обхода будет выполнено в три этапа, основные работы сейчас ведутся на втором из них. Дорожники приступили к укладке верхнего слоя основания толщиной 11 см – первого из трёх слоёв асфальтобетона на дороге первой категории. До конца дорожно-строительного сезона на обходе будет уложено два слоя асфальтобетона на 10 км автодороги, для этого потребуется 118 тыс. тонн асфальтобетонной смеси», – рассказал о планах дорожников начальник ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» Илдар Мингазов.

Смесь для укладки производят на асфальтобетонном заводе, построенном на базе строительного городка возле села Шингальчи. Современный шестифракционный завод способен выпускать до 240 т в час. На территории строительного городка функционирует дорожно-строительная лаборатория, оснащённая современным оборудованием. В ней проводится входящий контроль качества всех материалов, используемых в строительстве трассы, в том числе битумного вяжущего материала и асфальтобетонной смеси, выпускаемой заводом.

Для увеличения несущей способности основания земляного полотна дорожники стабилизировали слабые грунты негашёной известью. Это позволило повысить их характеристики, уменьшив липкость и пластичность, а также увеличить их сопротивление размоканию. Таким образом участки второго этапа стали пригодны для строительно-монтажных работ без дополнительной выемки и замены неподходящих для основания слабых грунтов.

Ещё одна технология, дающая возможность улучшить характеристики слоёв основания дорожной одежды и уменьшить стоимость строительно-монтажных работ, – это укрепление с помощью неорганического вяжущего. Верхний слой основания из асфальтобетона укладывается на укреплённое основание из песчано-гравийной смеси с добавлением цемента. Эта технология позволяет создать жёсткую подушку, которая усилит дорожную одежду и поможет избежать образования колеи.

Помимо укладки асфальтобетона на участке строительства второго этапа продолжаются и земляные работы. На объекте устроено 1,235 млн куб. м насыпи, разработано 1,256 млн куб. м выемки. Общая готовность земляного полотна на втором этапе составляет 50%.

На участке одновременно ведётся строительство двух путепроводов и мостов протяжённостью от 42 до 308 м через ручьи, реки Васильев, Аланку, Клятлинку, Авлашку и Аштылгу. Сейчас мостовики возводят опоры мостов и завозят балки пролётных строений.

В июне специалисты приступили к строительству третьего этапа обхода. На участке ведутся подготовительные работы по снятию растительного слоя, сносу зелёных насаждений и заготовке инертных материалов.

Проектная документация по первому этапу получила положительное заключение экспертизы. Проект включает строительство двух транспортных развязок и шести путепроводов. Важное звено – мост через Каму протяжённостью 1,3 км. Строительно-монтажные работы на первом этапе начнутся в сентябре, после заключения государственного контракта.

Всего на протяжении трёх этапов создания обхода проектом предусмотрено строительство четырёхполосной автодороги категории IБ, 10 мостов, 6 транспортных развязок, 11 путепроводов и трёх пересечений на разных уровнях. Для обеспечения безопасности движения на транспортных развязках установят электроосвещение, для исключения выездов на встречную полосу движения транспортные потоки разделят металлическим двухсторонним барьерным ограждением. Общая протяжённость обхода составит 81 км.

Сейчас на объекте работают 338 человек, задействовано 377 единиц техники. Завершить строительство планируется к октябрю 2024 года.

Шишкалова Анна

Ипотека: о важности собственных накоплений

В июне в России было выдано около 65 тысяч ипотечных кредитов на 250-255 млрд рублей, согласно статистике «Дом.РФ». Какие выводы можно сделать? Из каких источников ипотечники формируют первоначальный взнос?

Ипотека — инструмент, без которого рынок жилой недвижимости в нынешнем его состоянии просто рухнет, поэтому опросы и исследования, связанные с ипотечной темой, всегда представляют интерес. И даже если кто-то, отвечая на вопросы, лукавит, есть надежда, что большинство говорит более-менее честно, так что общая картина получается не сильно смазанной.

Согласно статистике «Дом.РФ»*, в июне в России было выдано около 65 тысяч ипотечных кредитов на 250-255 млрд рублей. И по числу, и по денежному объему это примерно на 80% больше, чем в провальном мае, когда, по данным ЦБ, объем выданной ипотеки стал рекордно низким как минимум с 2019 года. По словам заместителя руководителя аналитического центра «Дом.РФ» Юрия Ачкасова, «динамика ипотеки внушает оптимизм относительно выполнения поручения президента по сохранению роста ипотечного портфеля на уровне прошлого года — не менее 2,5 трлн рублей. Полагаем, что эти показатели будут достигнуты».

Результаты подсчетов Объединенного кредитного бюро похожи. По данным ОКБ, в июне нынешнего года новых ипотечных кредитов по сравнению с предыдущим месяцем оказалось больше на 75%, а их объем увеличился на 68%: за первый месяц лета было выдано 57,5 тысячи ипотечных кредитов на 219,15 млрд рублей. При этом средний размер новой ипотеки снизился на 4%: с 4 млн до 3,8 млн рублей.

Кстати, один из недавних совместных опросов «Дом.РФ» и ВЦИОМ* как раз был посвящен тому, откуда ипотечники берут деньги на первоначальный взнос. Это особенно интересно, если учесть, что, по данным исследования, только у 14% заемщиков он был менее 15%, а в среднем составляет 35-40% от стоимости жилья.

Многих это наталкивает на мысль, что деньги на покупку новой квартиры появляются прежде всего благодаря продаже старой. Однако, по данным проведенного опроса, этот путь оказался актуален только для 22% респондентов, оформивших ипотеку в 2017-2021 годах. Большинство же опрошенных (63%) заявили, что для первоначального взноса использовали накопленные средства. Причем просматривается четкая зависимость: средства, полученные от продажи имеющегося жилья, используются в основном при приобретении новой недвижимости c большим первоначальным взносом (от 30% и выше), а у тех, кто оформлял ипотеку с первоначальным взносом ниже этого уровня, основным источником средств являются собственные сбережения.

Еще 12% заемщиков помог материнский капитал, 12% занимали средства у друзей или на работе, 6% продавали имущество. Потребительский кредит на первоначальный взнос брали не более 3% участников опроса, что, по мнению экспертов, свидетельствует об ответственном поведении российских ипотечников.

«Мы видим, что в России сохраняется высокое качество портфеля жилищных кредитов: уровень просрочки по ним остается в пределах 1%, что значительно ниже, чем по другим кредитным продуктам. Россияне стараются внести в качестве первоначального взноса увеличенную сумму, ведь это позволяет снизить ежемесячные платежи и сэкономить на переплате по процентам. А для банков этот показатель подтверждает платежеспособность и надежность заемщика», — отмечают в аналитическом центре «Дом.РФ».

Сберовский аналитический центр «Домклик» в своем исследовании решил проанализировать только данные о сделках по программе «Семейная ипотека» за последний год. «В прошлом году клиенты «Сбера» проявляли устойчивый интерес к семейной ипотеке. За второе полугодие 2021 года доля сделок по программе выросла с 3,7% до 7%. Весной 2022 года можем видеть следующую картину: несмотря на общее падение спроса за последние три месяца, доля сделок по программе резко возрастает до 22,8%», — отмечают в «Домклик». Так что в первом полугодии «Сбер» выдал более 40 тысяч ипотечных кредитов по этой программе, причем объем выдач составил 175,2 млрд рублей, что втрое больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Исследование показывает, что чаще всего по ипотеке платит один из членов семьи. Средняя доля ежемесячного платежа от дохода заемщика составляет около 28%. По оценкам «Домклик», распространенность данной модели оправдывается самой целью ипотечной программы для семей: чаще всего один из родителей работает и платит ипотеку, а второй занимается воспитанием детей и другими делами.

А в своем предыдущем исследовании* «Домклик» ставил целью выяснить, в каких субъектах РФ квартиры и дома чаще приобретаются вообще без оформления ипотечного кредита. В июне 2022 года доля таких сделок составила 25% от общего числа сделок с недвижимостью в Сбербанке, остальные 75% пришлись на ипотечные сделки.

«По нашим данным, июньскими лидерами стали Москва (доля неипотечных сделок составила 37,9% от общего числа сделок в Сбербанке), Московская область (34%), Санкт-Петербург (25,7%), Екатеринбург (20,3%) и Уфа (14,9%). Наибольший прирост зафиксирован в Екатеринбурге: по сравнению с маем доля неипотечных сделок выросла здесь в шесть с лишним раз», — делится выводами руководитель аналитического центра «Домклик» Мария Ромчанова.

Наконец, недавно банк «Дом.РФ» обнародовал первые обобщенные данные* по только что появившейся льготной IT-ипотеке. Согласно официальной статистике, с момента запуска этой программы ей воспользовались 1200 человек, а объем выданных кредитов превысил 10 млрд рублей.

Среди регионов — лидеров по объему кредитования — Москва и Подмосковье, Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край, Новосибирская область. «Запущенная по инициативе правительства программа нашла отклик в разных регионах. На данный момент в российские банки уже поступило более 10,7 тысячи заявок, при этом уровень одобрения по таким кредитам остается высоким — более 70%», — отмечает управляющий директор «Дом.РФ» Светлана Некрасова.

К слову, в июле список аккредитованных для участия в программе компаний увеличился более чем на тысячу организаций, и теперь их более 10 тысяч.

* Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

Создатель универсальных танков для боя основал школу танкостроения мирового уровня.

21 июля исполняется 100 лет со дня рождения советского конструктора бронетанковой техники, одного из основоположников послевоенного советского и российского танкостроения Леонида Карцева. О жизненном пути и важнейших разработках гениального конструктора с учётом недавно рассекреченных фактов – в нашем материале.

По перепутью жизненных дорог

На первый взгляд биография создателя уральской школы танкостроения выглядит как лубок, отличающийся простотой и доступностью образов. При этом легендарный конструктор оставил потомкам мемуары, в которых всё изложил простым слогом, с аргументацией, доказательствами, понятными даже неспециалисту.

Однако рассекреченные в наши дни документы, словно короткими мазками кисти художника, создают высокохудожественное полотно, повествующее о жизненном пути Карцева, связанном с немалыми трудностями, проблемами и гениальными решениями, казалось бы, неразрешимых задач. На этом фоне некоторые рассказанные конструктором эпизоды обретают совсем не благостное звучание. Леонид Николаевич Карцев не раз стоял на перепутье со сложным выбором дальнейшего жизненного маршрута.

Карцев первый самостоятельный, знаковый выбор сделал в сентябре 1939 года. После окончания средней школы он поступил в Ивановский энергетический институт имени Ленина, находившийся в ведении Наркомата электростанций и электропромышленности.

Пятилетний срок обучения в ИЭИ прервала Великая Отечественная война. С лета 1941 года почти половина студентов института (230 – по призыву, 35 – добровольцами) пополнили ряды Красной Армии.

В августе Леонида зачислили курсантом 3-го Саратовского танкового училища. Освоение новой технической специальности длилось немногим более года. 1 января 1943 года в военной приёмке на Горьковском автозаводе имени Молотова в должности старшего техника приступил к исполнению служебных обязанностей лейтенант Карцев, окончивший училище с отличием. В июле 1943 года молодого военпреда перевели на должность помощника командира роты по технической части в формируемый 1-й запасный танковый полк.

Фронтовая закалка

С января 1944 года Леонид Карцев в действующей армии. Боевую службу начал техником 1-го танкового батальона 45-й гвардейской танковой Гусятинской Краснознамённой орденов Суворова и Богдана Хмельницкого бригады 11-го гвардейского танкового корпуса 1-й гвардейской танковой армии.

В октябре в боевой характеристике гвардии техник-лейтенанта комбат гвардии капитан Блохин отметил: «Показал себя смелым, отважным офицером. В период доукомплектования б-на много внимания уделяет неисправностям танка и эксплуатации его в зимнее время, передавая свой опыт механикам-водителям».

Карцева назначают техником по ремонту боевых машин. В дальнейшем он служит заместителем командира зенитной роты по технической части. Там он весьма успешно держит своеобразный технический экзамен по умению самостоятельно изучать незнакомую технику. Роту укомплектовали десятью американскими зенитными самоходными установками М17. ЗСУ, созданная на базе полугусеничного бронетранспортёра М5, была вооружена турелью с четырьмя пулемётами калибра 12,7 мм.

О том, как прошло освоение новинки, в боевой характеристике Карцева отражено сухим канцелярским слогом: «В его роте имелось 10 американских бронетранспортёров. Личный состав с иностранной техникой не был знаком. Тов. Карцев понимает английский язык, сумел научить личный состав роты правильно использовать технику, и его машины прошли около 1500 км по боевому маршруту бригады, не имея ни одной вынужденной остановки».

Гвардейцы продолжали громить оккупантов. Вносил посильный вклад в победу и молодой офицер. Вот выписка из наградного листа на гвардии лейтенанта Карцева, техника по ремонту боевых машин: «Во время боевых действий бригады с 14 января 1945 года техник-лейтенант КАРЦЕВ Л.H. следовал в боевых порядках и несколько раз участвовал в боях с противником вместе с экипажем: так, например, 17 января 1945 г. в районе города Ново-Място экипаж гв. ст. сержанта Горелкина И.А. под руководством тех.лейтенанта Карцева Л.Н. приняли бой с противником в упор, в результате чего уничтожили: 1 бронемашину, 1 штабную машину, убили немецкого полковника, 15 солдат и офицера противника, взяли в плен одного офицера и 9 солдат противника.

В боях тех.лейтенант Карцев Л.H., несмотря на большие марши, мог организовать тех. обслуживание машинам роты, так, например, в районе гор. Кольберга 3 марта 1945 г. под вражеской бомбёжкой отремонтировал за несколько минут зенитную установку гв. ст. серж. Мидина, которая в этом бою сбила вражеский самолёт».

Формулировка «приняли бой с противником в упор» не совсем совпадает с местом ЗСУ в боевых порядках по Боевому уставу. Оказывается, командование частей нашло своеобразное по тем временам применение ЗСУ М17.

Поясним: формировалась смешанная тактическая группа, в которую входили несколько танков, М17 и транспортные средства для мотострелков. Укомплектованному таким образом подразделению ставилась задача на выполнение марша с последующим захватом цели – малой транспортной коммуникации или взводного опорного пункта противника. Танк подавляет, уничтожает артиллерийские, миномётные и пулемётные позиции. Цель ЗСУ М17 – пехота противника. Мотострелки обеспечивают защиту техники на ближних подступах к ней и завершают разгром врага.

Документы свидетельствуют: гвардии техник-лейтенант Карцев принимал участие в выполнении таких задач, был награждёт орденом Красной Звезды, медалями «За отвагу», «За взятие Берлина», «За победу над Германией».

Гвардеец, встретив Победу в Берлине, сделал в жизни очередной знаковый выбор. Командование одобрило его решение и направило на учёбу в академию.

С июня 1945 по декабрь 1949 года Леонид Карцев обучался на курсе инженерного танкового факультета Военной ордена Ленина академии бронетанковых и механизированных войск Советской Армии имени И.В. Сталина. Как показало время, вместе с ним обучались не менее талантливые офицеры. Забегая вперёд, отметим, что практически все они стали ведущими специалистами в области танкостроения.

Тому способствовало и такое обстоятельство. Многие сотрудники харьковского конструкторского бюро стремились после войны вернуться из Нижнего Тагила в Харьков. А государству необходимо было сохранить успешно действующий уральский бронетанковый кластер. Вот и решили подготовить специалистов для укрепления кадрового состава конструкторского бюро отдел 520 (ныне Уральское конструкторское бюро тяжёлого машиностроения на «Уралвагонзаводе») Танкового завода имени Сталина (завод № 183) в военной академии.

Уральская танковая Атлантида

24 октября 1949 года под председательством генерал-полковника танковых войск Павла Полубоярова решением Государственной экзаменационной комиссии Карцеву была присвоена квалификация военного инженера-механика. Он был удостоен диплома с отличием и золотой медали, которую, правда, вручили лишь 25 января 1952 года.

В декабре 1949 года выпускники академии начали трудовую деятельность в отделе 520. Леонида Карцева назначили инженером-конструктором в секторе трансмиссии.

С первых дней молодое пополнение зарекомендовало себя толковыми инженерами. Быстро втянувшись в конструкторскую работу, они ознакомились и с рядом факторов, так или иначе влияющих на перспективы их трудовой деятельности.

После окончания войны упоминания в газетах, на радио о военной промышленности практически сошли на нет. Завод № 183 – главная кузница по производству Т-34 – словно Атлантида, исчез из информационного поля. При этом в конце 1940-х годов предприятие попало в кризис с выпуском танка Т-54. На эту машину из войск слали поток рекламационных актов. В начале 1949 года правительственным решением производство Т-54 остановили. План по устранению конструктивных огрехов и конструкторских ошибок стал фактически перепроектированием машины.

В июле 1949 года директором завода назначили Ивана Окунева, который решал задачи, связанные не только с выводом танкового производства из кризиса. Тогда в СССР готовились к танковому перевооружению армии. Искали ответы на вопросы, где конструировать и на каких мощностях производить танки.

Историки сходятся во мнении: в те годы главный конструктор завода № 183 Александр Морозов потерял интерес к доработке Т-54. Танк для него служил своеобразным доказательством, что нижнетагильский завод с его кооперацией якобы на роль научно-технического центра танкостроения не пригоден. Морозов продумывал новый тип основного танка, чтобы предложить его проектирование и выпуск на заводе № 75 в Харькове, на который и необходимо реэвакуировать конструкторов.

Ставка на выпускников военной академии БТМВ оправдала себя полностью. При их участии был выполнен огромный объём работ по устранению замечаний к конструкции Т-54 и качеству его изготовления. «Пятьдесятчетвёрка» стала действительно серийной и достаточно надёжной машиной.

Леонид Карцев зарекомендовал себя не только толковым конструктором и активным рационализатором. Коллектив отдела признал его и как лидера, приходящего на помощь в решении житейских проблем, организатора спортивно-культурного досуга.

В октябре 1951 года Морозов уехал в Москву на операцию, а в декабре его назначили главным конструктором танкового КБ завода № 75 в Харькове. Это вызвало дополнительный кадровый отток из отдела 520. Освободившаяся должность главного конструктора завода имени Сталина, по сути, несколько месяцев была вакантной. 22 февраля 1952 года директор завода остановил выбор на Леониде Карцеве. Жива легенда, что Окунев так объяснил своё решение: «Мне нужен тот, у кого в глазах полыхают творческие замыслы, конструкторские идеи, кто стремится к новым успехам отдела, завода, за кем пойдут люди, а не отдыхающий на лаврах славы, предпочитающий спокойное житьё-бытьё».

1 марта 1953 года Карцева в возрасте 30 лет утвердили в должности. Здесь надо отметить, что в следующем году в должности заместителя главного конструктора по новой технике был утверждён его сокурсник и соавтор Валерий Венедиктов.

Гениальная простота

Молодой генконструктор в тематике работ КБ сделал ставку на эволюционное развитие. В начальном периоде именно поэтапная наработка конструкторского опыта с опорой на модернизацию Т-54 стала основой формирования нижнетагильской школы танкостроения. Это позволяло не сворачивать массовое производство уже выпускаемых машин. Многие найденные успешные технические решения в дальнейшем использовались при создании новых изделий. Проводимая поэтапная модернизация очень быстро дала положительный результат. В 1956 году была разработана документация, переданная на лицензионное производство Т-54А Польше, Чехословакии и Китаю.

Всего под руководством Карцева до уровня действующих опытных образцов было доведено около 30 изделий, в том числе девять запущены в серийное производство. По оценкам специалистов, под его руководством были созданы танки, ставшие знаковыми как в отечественном, так и в мировом танкостроении.

8 мая 1958 года принят на вооружение Т-55. Он стал первым оте­чественным серийным танком с автоматической системой защиты от оружия массового поражения. На нём реализовано техническое решение, позволившее значительно увеличить запас возимого топлива и боеприпасов.

12 августа 1961 года постановлением Совета министров СССР был принят на вооружение Т-62. Первый в мире серийный танк, вооружённый 115-мм гладкоствольной пушкой с мощным подкалиберным снарядом и с выбросом стреляных гильз из башни. На зарубежных машинах артиллерийские системы такого типа появились только через 18 лет.

Танки Т-54, Т-55 и Т-62 в 1950–1970-х годах составили основу танкового парка Советской Армии и поставлялись в десятки стран мира. В этих машинах в полной мере реализованы идеи Карцева о необходимости создавать машины простыми в конструктивном, технологическом плане и эксплуатации, но надёжными, с высокой боевой эффективностью и ремонтопригодностью. Вместе с тем Леонид Николаевич ориентировался и на производственные возможности завода в плане серийного выпуска изделий.

28 мая 1957 года вышло постановление СМ СССР о разработке танков с ракетным вооружением. Созданное в рамках ОКР «Дракон» на базе Т-62 «изделие 150» получило обозначение «истребитель танков ИТ-1». 3 сентября 1968 года машину приняли на вооружение, и она стала первым в СССР серийно выпускаемым высокозащищённым самоходным противотанковым комплексом с управляемым ракетным вооружением. С 1966 по 1970 год было построено 220 машин. За эту разработку Леонид Карцев получил Государственную премию.

Специалисты отмечают: работа по созданию ИТ-1 потребовала участия большого количества организаций по различной тематике. Образованная кооперация стала свидетельством организационного таланта Карцева в выстраивании жизнеспособной структуры и умении находить комплексное решение проблем. Имеется ещё одна знаковая разработка такого же уровня.

24 января 1961 года принято решение СМ СССР о разработке танка с газотурбинным двигателем. Оно стало официальным началом полномасштабных работ над проектом нового опытного танка «объект 167Т» с газотурбинным двигателем ГТД-3Т мощностью 700 л.с.

В сентябре 1961 года изготовили первый в мире опытный образец танка с ГТД. В октябре «изделие 167» направили на НИИБТ полигона для заводско-полигонных испытаний. По сути, проводилась научно-исследовательская опытно-конструкторская работа. Она позволила практически определить возможность и эффективность эксплуатации танка с таким типом двигателя.

Финальным вариантом стала машина, оснащённая усовершенствованными воздухоочистителем, трансмиссией и более экономичным мотором. С декабря 1966 по февраль 1967 года опытный образец «изделие 166ТМ» с двигателем ГТД-3ТУ мощностью 700 л.с. прошёл первый этап заводских испытаний. На этом отдел 520 завершил работы по газотурбинной тематике.

Кстати, помимо всего прочего, историки считают работы по «объекту 167Т» своего рода насмешкой Карцева над украинскими коллегами. И всё же конечный результат по теме танка с ГТД получился неожиданным. В июле 1967 года на совещании под председательством Дмитрия Устинова было решено разработать газотурбинную силовую установку мощностью 1000 л.с. для танка Т-64.

6 июля 1976 года вышло постановление СМ СССР о принятии на вооружение танка с газотурбинным двигателем ГТД-1000Т («объект 219») и присвоением ему шифра Т-80.

Танковые шахматы

Помимо конструирования танков, Карцев сумел успешно решить и другие задачи государственного уровня. Прежде всего целевой работой были обеспечены не только сотрудники завода № 183, но и другие предприятия, входившие в танковую кооперацию. Во главе с Леонидом Николаевичем отдел 520 сделал большой вклад в сохранение для страны уральского оборонно-промышленного комплекса и его бронетанкового сегмента.

Здесь стоит отметить, что в планах Александра Морозова основой танковой промышленности представлялся украинский оборонно-промышленный комплекс во главе с харьковским бронетанковым кластером (площадкой). Остальным танковым заводам отводилась роль вспомогательных кластеров. Например, по Т-64 спланировали выпуск по 40 танков в Нижнем Тагиле и в Омске, в Челябинске – 25.

Морозов с 1951 года, возглавляя КБ завода № 75, строил планы и обещал создание не имеющего аналогов танка после технического перевооружения харьковского кластера. В то время Карцев работал на результат. Нижнетагильские танки шли в серию, в войска, из которых конструкторы и заводчане получали положительные оценки. В 1966 году Леонида Николаевича наградили орденом Ленина.

30 декабря 1966 года после череды неудач на вооружение приняли созданный Морозовым танк Т-64. Главная особенность этой машины, наполненной уникальными техническими решениями, в том, что её можно было производить лишь в Харькове. На других заводах требовалось дорогостоящее техперевооружение, прежде чем делать машину, для которой не могли создать двигатель требуемой мощности и наладить его выпуск в требуемом объёме. Вывод по эксплуатации Т-64 в войсках: срочная доработка.

Леонид Николаевич имел своё видение проблем танка Т-64. Он предложил на базе «шестьдесятчетвёрки» сделать на заводе № 183 её модификацию в облике мобилизационного резерва для серийного выпуска в военное время – «объект 173». Одновременно в феврале 1967 года начались работы над проектом опытного образца танка «объект 172». 5 января 1968 года работы получили официальный статус.

Главный конструктор на этапе проектирования стремился заложить в «изделие 172» большой модернизационный потенциал. Отметим: наиболее солидным он стал после введения на «изделии 172М» тагильской ходовой части. Машины проходили испытания на заводе, в Туркестанском и Белорусском военных округах. К осени 1969 года испытателями было пройдено около 20 000 км. В июле два опытных образца танка «объект 172» и два – «объект 173» представили на сравнительные испытания с Т-64А.

11 августа Карцева внезапно вызвали в Москву. 15 августа приказом по министерству, а затем приказом по заводу генерального конструктора генерал-майора инженера Карцева после его возвращения на завод освободили от должности по личной просьбе. В 47 лет на пике конструкторского творчества Леонид Николаевич сдал дела Валерию Венедиктову.

Специалисты говорят, что увольнение связано с противостоянием двух отечественных школ танкостроения: харьковской и нижнетагильской. Однако это тема для другого материала: о том, через какие препоны Валерий Венедиктов довёл до серийного производства Т-72 и как потом недруги машины купались в лучах её славы.

Леонид Карцев, как говорится, остался в боевом строю. Продолжительное время работал в должности заместителя председателя научно-технического комитета Главного автобронетанкового управления Мин­обороны. В октябре 1973 года, когда полыхнула война на Синайском полуострове, Карцева направили в служебную командировку в Арабскую Республику Египет. Два месяца он изучал результаты использования Т-62 и бронетанковой техники Англии, США и ещё раз убедился в востребованности и перспективности «семьдесятдвойки».

Танк Т-72 до сих пор составляет основу бронетанковых сил России. В настоящее время машина проходит очередную модернизацию. «Семьдесятдвойка» активно используется в специальной военной операции по денацификации и демилитаризации Украины. По оценкам российских военных, этому танку по-прежнему нет равных по критерию «стоимость – эффективность».

В заключение остаётся с грустью констатировать, что на сегодняшний день в Нижнем Тагиле у Дворца культуры «Уралвагонзавода» рядом с бюстом Ивана Окунева всё ещё пустует место, где по праву должен стоять бюст Леонида Николаевича Карцева, создателя нижнетагильской школы танкостроения.

Автор благодарит Аллу Пислегину за помощь при подготовке материала.

Юрий Авдев, «Красная звезда»

Новые горизонты Концерна ВКО «Алмаз – Антей»

Крупнейший холдинг отечественного оборонно-промышленного комплекса России наращивает выпуск гражданской продукции.

Концерн ВКО «Алмаз – Антей» практически у всех, всегда и не без оснований ассоциируется с новейшими системами вооружений, работающими на оборону нашей страны и пользующимися огромным спросом на мировом рынке вооружения и военной техники.

Вместе с тем, следуя трендам времени, концерн всё больше внимания уделяет производству продукции двойного назначения и чисто гражданской тематике. Свидетельство тому – участие АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» в Международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2022, состоявшейся в Екатеринбурге на площадке Международного выставочного центра «Екатеринбург-ЭКСПО», где признанный локомотив российской оборонки представил очередные высокотехнологичные разработки гражданского назначения.

В течение четырёх насыщенных дней работы одной из главных индустриальных, торговых и экспортных площадок России пять дочерних обществ концерна представляли свои серийные и перспективные образцы инновационной техники и оборудования.

4 июня, в день открытия форума, выставочный стенд концерна посетили премьер-министр России Михаил Мишустин, министр промышленности и торговли России Денис Мантуров, премьер-министр Казахстана Алихан Смаилов, которые ознакомились с продукцией, представленной Концерном ВКО «Алмаз – Антей».

Наибольшее внимание гостей выставки привлёк аэродромный стартовый пожарно-спасательный автомобиль производства Брянского автомобильного завода (БАЗ). Машина АА 12,5-70/100 выпускается на основе современного шасси БАЗ-8080 и по большинству технических характеристик превосходит многие зарубежные аналоги. Представляя данное изделие, генеральный директор АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» Ян Новиков подчеркнул, что «разработка и производство отечественных образцов аэродромной техники являются одним из знаковых направлений работы холдинга в сфере импортозамещения и диверсификации».

Традиционно повышенным интересом со стороны посетителей и участников выставок пользуются разработки холдинга и его партнёров в области аддитивных технологий (3D-печати). Реализуя программу импортозамещения, ведущую роль здесь играет АО «Северо-Западный региональный центр Концерна ВКО «Алмаз – Антей» – Обуховский завод» (СЗРЦ).

Центр аддитивных технологий концерна создаёт детали сложной конфигурации для высокотехнологичных отраслей промышленности на 3D-принтерах собственной разработки, а также перспективные материалы для применения в 3D-печати. Представленные разработки уже применяются на практике. Важно, что в аддитивных установках Обуховского завода используется отечественное программное обеспечение и сырьё. При этом завод ведёт подготовку к созданию двух типов отечественных атомайзеров, которые и производят само сырьё для 3D-принтеров.

ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» представил на ИННОПРОМе электрическую тележку ЭТ2064 с асинхронным приводом, обеспечивающим её экологичную эксплуатацию. Изделие предназначено для перевозки грузов весом до двух тонн и эксплуатируется на открытом пространстве. Также завод продемонстрировал уборочную машину МК1000, которая благодаря уникальной конструкции шасси и широкому ассортименту навесного оборудования отличается компактностью и манёвренностью. Она имеет 25 видов различного оборудования, позволяющего её использовать круглогодично. Технические параметры и потребительские свойства машины сопоставимы с иностранными образцами, но что очень важно – она на 30 процентов дешевле аналогов.

Нижегородский завод 70-летия Победы продемонстрировал на ИННОПРОМе макет автоматического комплекса для сортировки твёрдых коммунальных отходов и извлечения полезных вторичных материальных ресурсов из пластмассы, бумаги, стекла, металла, алюминия, а также из органических и теплопроводных отходов. Только один такой комплекс позволяет в автоматическом режиме осуществлять мусоросортировку для города с населением от 300 тысяч до одного миллиона человек.

Немалый интерес посетителей выставки вызвала продукция АО «ИЭМЗ «Купол», который экспонировал новую линейку газовых инфракрасных излучателей «светлого» типа для больших площадей, которые при меньшем энергопотреблении и стоимости обладают повышенной эффективностью. Завод также показал широкий спектр холодильного оборудования, систем кондиционирования и охлаждения, термостатирования и заморозки грунтов. Сегодня эта продукция широко востребована в различных отраслях отечественной экономики.

Ещё один проект, который завод представил в Екатеринбурге, – производство тонкостенных оребрённых труб диаметром от 16 до 22 мм, в том числе биметаллических. Эта продукция предназначена для использования в рециркуляционных охлаждающих установках АЭС отечественного производства.

5 июля на выставке было подписано соглашение о создании в Свердловской области научно-промышленного кластера двойного назначения по транспортному машиностроению. Подписи под документом поставили генеральный директор ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина», председатель Свердловского регионального отделения «Союза машиностроителей России» Николай Клейн, генеральный директор Института государственно-частного планирования Елена Антипина, председатель Уральского отделения РАН Валерий Чарушин, генеральный директор завода «Уралтрансмаш» Дмитрий Семизоров, генеральный директор НПО автоматики Андрей Мисюра, генеральный директор компании «Автоматизированные системы и комплексы» Владимир Занчевский и другие.

Как заявил после подписания Николай Клейн, «у нас серьёзные планы по диверсификации продукции и реализации проектов в области импортозамещения». «Здесь очень важно объединить совместные усилия для получения синергетического эффекта и скорейшего решения важнейших вопросов нашей промышленности», – отметил он.

В тот же день начальник службы управления проектами, маркетинговых исследований и продаж департамента развития гражданской продукции Концерна ВКО «Алмаз – Антей» Борис Залманов в рамках круглого стола «Новая реальность российского медпрома – 2022» рассказал участникам мероприятия о продукции концерна в сфере медицины, а также затронул ряд проблемных вопросов реализации важнейших высокотехнологичных проектов в сфере здравоохранения. По его словам, необходимо в кратчайшие сроки создать инжиниринговые центры и центры компетенций по разработке и производству унифицированных узлов медицинского оборудования в интересах всех отечественных производителей. В качестве примера создания инжинирингового центра Борис Залманов привёл успешный опыт реализации проекта по разработке и производству рентгенодиагностического оборудования и основных его узлов. Данный проект успешно реализовывается ВКО «Медпром» и заводом «Красное знамя», которые входят в интегрированную структуру концерна.

Директор Научно-исследовательского института прикладного материаловедения Концерна ВКО «Алмаз – Антей» Любовь Нефёдова выступила на панельной дискуссии, посвящённой применению аддитивных технологий для решения задач по импортозамещению. Любовь Александровна акцентировала внимание на том, что ещё в 2016 году на базе технопарка СЗРЦ «Алмаз – Антей» в Санкт-Петербурге был создан Научно-исследовательский центр аддитивных технологий, который затем вошёл в состав НИИ прикладного материаловедения концерна. «За шесть лет нами была проделана большая работа по развитию отечественной базы в сфере аддитивных технологий и реализации конкретных проектов в данной области», – отметила выступающая.

Своим участием в выставке

ИННОПРОМ-2022 Концерн ВКО «Алмаз – Антей» вновь подтвердил, что обладает мощным научно-производственным потенциалом, который способствует применению инновационных решений и технологий для изготовления широкого спектра гражданской продукции. Разработка и создание высокотехнологичного оборудования на основе отечественных комплектующих – стратегическая задача холдинга в рамках продолжающейся диверсификации российской промышленности и решения задач по импортозамещению.

Олег Грозный, «Красная звезда»

Лососевая путина-2022: рыбаки сохраняют опережающие темпы промысла – объем добычи в 2,3 раза выше уровня аналогичного четного года

Лососевая путина-2022 в регионах Дальнего Востока активно набирает обороты. К 18 июля 2022 года вылов тихоокеанских лососей в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне достиг 63 тыс. тонн, что на 35,2 тыс. тонн или в 2,3 раза выше уровня 2020 года (традиционно сравнивают результаты путины по четным и нечетным годам в связи с жизненным циклом горбуши — на этот вид приходится основная доля вылова лососей).

При этом еженедельный вылов достиг уровня 29 тыс. тонн. Заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов провел третье заседание штаба по вопросам организации и проведения лососевой путины 2022 года в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне.

Основной объем добычи тихоокеанских лососей традиционно приходится на пользователей Камчатского края: освоено около 54 тыс. тонн, что почти на 32 тыс. тонн или в 2,4 раза больше аналогичного периода 2020 года.

Положительная динамика промысла по отношению к показателям 2022 года наблюдается в Чукотском автономном округе, где выловлено 439,6 тонна (+262 тонны или 2,5 раз выше); в Хабаровском крае добыто 4,35 тыс. тонн (+2,2 тыс. тон или в 2 раза выше); в Магаданской области – 1,8 тыс. тонн (+1,5 тыс. тонн или почти в 6 раз больше).

Небольшое отставание от показателей 2020 года наблюдается в Сахалинской области – выловлено 1,8 тыс. тонн (-0,4 тыс. тонн или 81% к уровню 2020 г.) и в Приморье – вылов составляет 629,3 тонн (- 248 тонн или 72%).

На штабе ученые дальневосточных филиалов ФГБНУ «ВНИРО» рассказали о кратко- и среднесрочных перспективах дальнейшего прохождения лососевой путины, руководители территориальных управлений доложили о рыбоохранных мероприятиях и выдаче разрешений на вылов, а также о работе региональных комиссий по регулированию добычи анадромных видов рыб.

По данным Приморского территориального управления уровень загрузка холодильников в портах Приморского края составляет 47%, цена доставки железнодорожным транспортом из Владивостока до Москвы сохраняется в среднем – 15-14,8 рублей за килограмм. За прошедшую неделю в западную часть России по железной дороге отправлено 7,8 тыс. тонн рыбной продукции. По поручению Росрыболовства собраны данные по автодоставке рыбной продукции из Владивостока: за неделю отправлено 3,6 тыс. тонн. Автотранспортом рыба уходит в такие города как Красноярск, Челябинск, Новосибирск и Екатеринбург, то есть ориентир поставок – территория Сибирского федерального округа.

На подходе в порты Приморского края к 18 июля находятся 15 судов почти с 2 тыс. тоннами продукции из лососевых на борту. Судя по количеству оформления сертификатов на экспорт, почти все уловы лососевых поступают на внутренний рынок, в страны АТР идет очень незначительное количество продукции по сравнению с предыдущими годами. «Загрузка холодильников в портах небольшая, что нехарактерно по сравнению с предыдущими сезонами, это достаточно положительный сигнал: мощности для хранения есть и с отправкой продукции проблем не будет. Просьба оперативно принимать корректировки в сторону увеличения вылова и доводить объемы до пользователей, чтобы рыбаки не простаивали. Бутылочное горлышко в виде Владивостока в настоящий момент отсутствует, отгрузки идут, в принципе нет транспортного коллапса. У нас цель — доставить рыбу в качественном состоянии и по приемлемой для покупателя цене», — сказал Василий Соколов.

Заместитель руководителя Росрыболовства подчеркнул, что баланс рынка необходимо держать на особом контроле, так как поставки рыбы российскому потребителю в приоритете.

Кроме того, Василий Соколов поручил территориальным управлениям и филиалам ФГБУ «Главрыбвод» провести информационно-просветительскую работу с рыбаками-любителями в том числе через средства массовой информации о том, на каких участках можно ловить лососевых и какими орудиями лова.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Кардиохирурги СОКБ №1 Свердловской области начали выполнять коронарное шунтирование миниинвазивным методом

Врачи отделения кардиохирургии Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) начали выполнять операции коронарного шунтирования (позволяющие восстановить кровоснабжение сердца путём обхода мест сужения коронарных артерий с помощью шунтов) миниинвазивным методом. Это стало возможным благодаря появившемуся у них ретрактору (ранорасширителю) для проведения таких вмешательств.

— На сегодняшнем этапе развития мы собираемся применять данную методику при лечении пациентов с поражением передней нисходящей артерии, кровоснабжающей основную часть миокарда левого желудочка. Теперь этим пациентам, у которых нет противопоказаний к операции из мини-доступа, мы будем выполнять таким методом маммарокоронарное шунтирование, то есть восстанавливать кровоснабжение сердечной мышцы путём создания анастамоза (соединения) между коронарной и левой внутренней грудной артериями. В связи с наилучшими отдалёнными результатами это «золотой стандарт» коронарного шунтирования, – объяснил руководитель Центра «Сердце и сосуды», заведующий отделением кардиохирургии СОКБ №1 Константин Кондрашов.

Первая операция с использованием нового ранорасширителя была выполнена 51-летней жительнице Качканара, у которой в ходе коронарографии (рентгенографического исследования сосудов сердца) выявили стеноз левой передней нисходящей артерии – она была сужена на 99%. Плюс от места стеноза отходила одна из ветвей артерии, кровоснабжающих сердце. Таким образом, рентгенохирургическое вмешательство по установке стента в данном случае было невозможно. Поэтому было решено провести открытую операцию. Но к тому моменту, когда женщина легла в больницу для плановой операции, благодаря подаренному компанией «Уральский горнопромышленный холдинг» ретрактору у кардиохирургов СОКБ №1 появилась возможность прооперировать её миниинвазивным методом.

Операцию вместе с ассистировавшим ему коллегой Алексеем Трофимовым выполнил кардиохирург СОКБ №1 Игорь Лагутенко, который был в числе тех, кто обучился новой методике несколько лет назад. Но из-за отсутствия необходимого инструмента, приобретение которого отложили из-за пандемии, начать делать такие операции в областной больнице смогли только сейчас.

Как добавил главный кардиохирург региона Константин Кондрашов, за последние годы в СОКБ №1 были внедрены в практику операции из мини-доступа на митральном и трёхстворчатом клапанах, а также вмешательства, выполняемые при дефекте межпредсердной перегородки и опухолях сердца.

В ОКБ № 2 Тюменской области появилась отдельная палата интенсивной терапии для пациентов с инфарктом или инсультом

В Областной клинической больнице №2 обустроили и отремонтировали отдельную палату интенсивной терапии для оказания специализированной помощи при инфаркте или инсульте.

Пациент, который нуждается в экстренной медицинской помощи, поступает в приёмное отделение и при необходимости его госпитализируют в палату интенсивной терапии. В ней он проводит не менее суток под круглосуточным наблюдением врачей и среднего медицинского персонала, после чего переводится в одно из профильных отделений на стационарное лечение.

— Палата интенсивной терапии для пациентов с инфарктом или инсультом очень удобная и функциональная. Ремонт, светлые оттенки, просторное помещение, оснащенность всем оборудованием необходимым – главные составляющие новой палаты, которые обеспечивают комфорт пациентов, находящихся в ней, — отметил руководитель терапевтической службы Областной клинической больницы №2, главный внештатный терапевт, к.м.н. Наталья Оконечникова.

В оснащение палаты интенсивной терапии входят кардиологические мониторы, дефибрилляторы для электроимпульсной терапии грубых нарушений сердечного ритма, шприцевые насосы, предназначенные для длительного, дозированного, контролируемого введения растворов, высокоактивных лекарственных препаратов, питательных веществ пациенту. Также для пациентов были установлены электрические многофункциональные кровати, обеспечивающие правильное положение тела. В условиях палаты стало возможным проводить искусственную вентиляцию легких, так как имеется для этого все необходимое оборудование.

— В одном из помещений приёмного отделения ОКБ №2 была проведена полностью перепланировка, где сейчас находится палата и это позволило разместить в ней семь коек. Также были проведены общестроительные работы, сантехнические, электромонтажные и обновлены сети кондиционирования, – рассказал главный инженер ОКБ №2 Александр Андронов.

На данный момент оказание специализированной медицинской помощи больным с подозрением на инфаркт, либо инсульт выделено в отдельный поток на всех этапах стационарного лечения, поскольку при таких заболеваниях дорога каждая секунда.

Минстрой России опубликовал индекс IQ городов

На сайте ведомства опубликован официальный рейтинг уровня цифровизации городского хозяйства регионов России за 2021 год. Оценка производилась по 47 показателям, разделенным на 10 направлений: городское управление, умное ЖКХ, инновации для городской среды, умный городской транспорт, интеллектуальные системы общественной и экологической безопасности, туризм и сервис, интеллектуальные системы социальных услуг, экономическое состояние и инвестклимат, а также инфраструктура сетей связи.

В категории «Крупнейшие города» лидерами стали:

1) Москва - 117,16 балла

2) Санкт-Петербург - 98,13 балла

3) Нижний Новгород - 88,26 балла

4) Уфа - 86,7 балла

5) Казань – 85 баллов

6) Красноярск - 75,97 балла

7) Волгоград - 72,95 балла

8) Челябинск - 70,97 балла

9) Воронеж - 70,57 балла

10) Пермь - 67,71

В категории «Крупные города» первые позиции заняли:

1) Тюмень – 100,75 балла

2) Рязань – 87,76 балла

3) Сургут – 86,25 балла

4) Химки – 83,98 балла

5) Кострома – 78,68 балла

6) Череповец – 76,98 балла

7) Белгород – 75,93 балла

8) Хабаровск – 73,92 балла

9) Новороссийск – 71,48 балла

10) Мурманск – 70,24 балла

Категорию «Большие города» возглавили:

1) Ханты-Мансийск – 91,61 балла

2) Реутов – 85,34 балла

3) Королёв – 83,86 балла

4) Орехово-Зуево – 82,76 балла

5) Ноябрьск – 82,01 балла

6) Нижнекамск – 81,55 балла

7) Одинцово – 81,53 балла

8) Раменское – 79,73 балла

9) Жуковский – 79,35 балла

10) Красногорск – 79,12 балла

Лидерами в категории «Административные центры» стали:

1) Саров – 87,7 балла

2) Железноводск – 79,54 балла

3) Наро-Фоминск – 76,21 балла

4) Кыштым - 72,81 балла

5) Дубна – 72,48 балла

6) Кольцово – 72,72 балла

7) Нытва – 69,8 балла

8) Ивантеевка – 69,21 балла

9) Сатка – 69,13 балла

10) Ялта – 68 баллов

По результатам 2021 года среднее значение индекса достигло 52,6 баллов из 120 возможных, прирост к 2020 году составил более 16%.

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании форума «Сильные идеи для нового времени», организатором которого выступает автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Форум «Сильные идеи для нового времени» нацелен на реализацию идей, которые способны внести значимый вклад в достижение национальных целей развития России до 2030 года. Заявочная кампания по сбору предложений завершилась 20 мая, число участников превысило 311 тысяч человек из всех регионов страны.

В ходе пленарного заседания генеральный директор АСИ Светлана Чупшева, директор направления «Молодые профессионалы» АСИ, специальный представитель Президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков и председатель госкорпорации «ВЭБ.РФ», председатель экспертного совета АСИ Игорь Шувалов представили Владимиру Путину проекты, получившие максимально высокую оценку экспертов.

* * *

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые друзья!

Мы с вами сегодня собрались на втором форуме «Сильные идеи для нового времени». Он у нас ежегодный: по поручению Президента Российской Федерации мы проводим его на постоянной, регулярной основе.

Хочу сказать, что, Владимир Владимирович, в зале сегодня 200 человек – 200 лидеров – представляют почти всю нашу страну, все регионы. Но это лишь небольшая доля тех активных людей, граждан, предпринимателей нашей страны, которые готовы и хотят участвовать в развитии своих городов, регионов и нашей страны.

19 тысяч идей поступило из 85 субъектов Российской Федерации. 300 тысяч участников на краудплатформе, где каждый имел возможность представить свою идею, проект.

Поэтому я думаю, что сегодня будет интересная дискуссия, Владимир Владимирович. Но прежде чем перейти к ней, я хотела бы Вас попросить выступить с приветственным словом к нашим участникам.

В.Путин: Дорогие друзья!

Прежде всего хочу сказать, что мне очень приятно быть сегодня среди вас.

Хотел бы в вашем лице приветствовать и поблагодарить всех, кто представил свои предложения на форум «Сильные идеи для нового времени», выразить признательность за его организацию команде Агентства стратегических инициатив и отметить работу наших регионов, которые помогли реализовать на практике конкретные идеи, представленные ещё на первом форуме, в конце 2020 года.

Очевидно, что предложенный АСИ механизм поиска, отбора и поддержки гражданских проектов и инициатив является всё более востребованным, актуальным. Мы только сейчас шли сюда со Светланой [Чупшевой], говорили, и она сказала, что, к сожалению, такого широкого, эффективного на государственном уровне механизма соответствующих отборов пока и не создано. Но то, что делает АСИ, – уже хорошо. Будем это практиковать и расширять эту практику.

Такой механизм в полной мере созвучен задачам нашего внутреннего развития и нашей эпохе, когда поистине революционные трансформации всё больше и больше набирают обороты, набирают силу. Эти грандиозные изменения, конечно, необратимы. И как на национальном, так и на глобальном уровне идёт выработка основ, принципов гармоничного, более справедливого, социально ориентированного и безопасного миропорядка – альтернативного существующему или, можно сказать, существовавшему до сих пор однополярному мироустройству, которое по своему характеру, безусловно, становится тормозом для развития цивилизации.

Модель тотального доминирования так называемого золотого миллиарда несправедлива. Ну почему этот «золотой миллиард» из всего населения планеты должен доминировать над всеми, навязывать свои правила поведения, основанные на иллюзии исключительности? Она делит народы на первый и второй сорт, а потому является расистской и неоколониальной по своей сути, а лежащая в её основе глобалистская, якобы либеральная идеология всё больше приобретает черты тоталитаризма, сдерживая творческий поиск, свободное историческое созидание.

Складывается впечатление, что Запад просто не может предложить миру свою модель будущего. Да, конечно, этот «золотой миллиард» неслучайно стал «золотым», добился очень многого, но занял свои позиции не только благодаря каким-то реализованным идеям – в значительной степени он занял свои позиции за счёт грабежа других народов и в Азии, и в Африке. А как же – так и было: Индию вон сколько грабили. Поэтому и сегодня элиты этого «золотого миллиарда» панически боятся, что другие центры мирового развития могут представить свои варианты развития.

Но как бы западные и наднациональные элиты ни стремились сохранить существующий порядок вещей, наступает всё-таки новая эпоха, новый этап в мировой истории. И только подлинно суверенные государства могут обеспечить высокую динамику роста, стать примером для других в стандартах и качестве жизни людей, в защите традиционных ценностей и высоких гуманистических идеалов, моделей развития, в которых человек становится не средством, а высшей целью.

Суверенитет – это свобода национального развития, а значит, и каждого человека в отдельности: технологическая, культурная, интеллектуальная, образовательная состоятельность государства – вот что это такое. И, безусловно, важнейшая составляющая суверенитета – ответственное, деятельное и национально мыслящее, национально ориентированное гражданское общество.

Убеждён, чтобы быть сильными, независимыми, конкурентоспособными, нам нужно совершенствовать, делать более справедливыми и открытыми механизмы участия граждан в жизни страны, в том числе и механизмы народовластия, прямой демократии, участия людей в решении важнейших для общества и для граждан проблем.

Только опираясь на творческий потенциал нашего народа, вместе с вами и с такими, как вы, которых сегодня здесь нет, – вот сегодня Вы сказали, что сколько тысяч приняли участие?

С.Чупшева: 19 тысяч.

В.Путин: 19 тысяч приняли участие в работе форума в целом. Но только опираясь на такой мощный потенциал, можем добиваться и нужных нам результатов.

Рассматриваю ваш форум как одну из ключевых площадок для открытого, содержательного диалога. Тем более что Агентство стратегических инициатив всегда объединяло людей особого склада – думающих, активных, целеустремлённых, готовых внести весомый вклад в развитие России, чтобы наша страна была успешной, благополучной, комфортной для самореализации и жизни людей.

Уверен, будучи профессионалами, вы готовы предложить, что и как можно сделать лучше в области технологий, образования, здравоохранения, для работы наших компаний, учёных, инженеров и так далее и тому подобное. У вас есть содержательные, отработанные на практике уже идеи. И мы обязательно должны вместе воплотить их в жизнь. Кое-что уже и сделано – надеюсь, об этом поговорим. Но и предложенные вновь идеи тоже должны быть реализованы.

Конечно, сегодня сможем обсудить лишь некоторые из ваших идей и проектов. Но сразу скажу: все конструктивные, здравые предложения, безусловно, будут получать поддержку. Для этого необходимо в полной мере задействовать механизм реализации общественно значимых проектов граждан страны, который создаётся Правительством, Внешэкономбанком, – Игорь Иванович [Шувалов] подтвердит сейчас это, – Агентством стратегических инициатив с активным участием наших регионов.

Хотел бы подчеркнуть: нужно выстроить не только обучение команд, выделять им необходимое финансирование. Критически важно как можно быстрее по конкретным направлениям в пилотном, экспериментальном режиме создавать правовую основу, на практике отрабатывать все нюансы внедрения хороших, смелых, порой даже нестандартных, опережающих время идей, чтобы они становились основой для системных изменений по всей стране.

Именно такая логика позволила запустить действительно полезные проекты, которые были представлены на вашем первом форуме ещё в ноябре 2020 года. Я приведу только один конкретный пример: благодаря прозвучавшей на прошлом форуме инициативе началась опытная эксплуатация морских автономных судов, что станет важным шагом для развития в России беспилотного транспорта, использования спутниковой навигации и разработок в области искусственного интеллекта.

О формировании условий для создания и внедрения таких передовых, нужных технологий подробно позавчера мы говорили с коллегами на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам. Уверен, что у вас также есть прорывные идеи, которые будут реализованы. Давайте их сегодня обсудим.

Особо скажу об общественных, социальных проектах, направленных на сбережение нашего народа, на демографическое развитие ну и, конечно, на воспитание, как правило, говорят – молодёжи, но я думаю, что человек и образовываться должен всю жизнь, и воспитываться на основе полученных новых знаний должен всю жизнь. Так что воспитание, на мой взгляд, имеет гораздо более широкое содержание, чем просто воспитание молодёжи.

Хочу, чтобы меня сейчас услышали и коллеги в Правительстве, и губернаторы: такие искренние инициативы, зачастую продвигаемые даже небольшими коллективами энтузиастов, нуждаются, безусловно, в заинтересованной, весомой поддержке управленческих команд в регионах, на местах, потому что опыт, полученный в отдельном регионе, ценен, полезен для всей страны. Конечно, если сам по себе опыт ценен при его реализации, если это эффективно работающий опыт – приносит конкретный результат для региона и для страны.

В этой связи напомню, что на прошлом форуме представители поискового движения Новгородской области говорили о своём стремлении приходить в школы. Очень интересная инициатива. Ведь знаете, всё гениальное просто. Ребята приходят в школы, рассказывают на примерах своих же земляков об истории края, на примерах героизма – это же гораздо интереснее, это гораздо эффективнее, чем просто сидеть за школьной партой и мусолить какой-то учебник, даже хорошо подготовленный специалистами, историками и педагогами. Такое живое соприкосновение с историей, особенно если его грамотно, красиво, творчески подавать, оно, конечно, производит гораздо более сильное впечатление и оставляет след в жизни человека на всю жизнь.

Подчеркну, чтобы идти в будущее, нам с вами нужно помнить о нашем великом, славном прошлом, опираться на наши традиции и ценности, гордиться нашими достижениями. И, повторю, обязательно двигаться, конечно, при этом вперёд. Нельзя – это абсолютно недопустимо – только почивать на лаврах и только смотреть в прошлое и радоваться тому, что сделано было нашими предшественниками – нашими отцами, дедами, бабушками и так далее. Нет! Безусловно, опираясь на всё это богатство, опираясь на этот колоссальный опыт, опираясь на эти достижения нашего народа, наших народов, – наше преимущество состоит в том, что мы многонациональная и многоконфессиональная страна, – так надо, конечно, смотреть вперёд, двигаться только вперёд.

В этом смысле символично, что форум проходит на уникальном объекте, вот здесь вот, – мне кажется, вы все порадовались, когда зашли в эти помещения, – на «ГЭС-2», где соединились наша история, успехи отечественной инженерной школы и современные технологии, с помощью которых создано необычное, безусловно, креативное пространство, отражающее дух современной, новой эпохи.

Такая атмосфера, уверен, задаст хороший вектор нашей дискуссии, настроит на поиск творческих, нестандартных подходов в решении тех задач, которые стоят перед нашей страной.

Большое вам спасибо за внимание.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за такое обращение и вдохновение, которым Вы делитесь с нами.

Мы все слушали Ваше выступление на Петербургском международном экономическом форуме, и 100 лидеров идей, которые были представлены, также были участниками этого форума и имели возможность там тоже выступать, рассказывать про свои проекты, представлять их и руководителям компаний, и министрам, и потенциальным партнёрам. И хочу сказать, что многие уже действительно нашли потенциальных инвесторов, спонсоров в реализации своих решений.

Владимир Владимирович, почему я вспоминаю про Ваше выступление на Петербургском экономическом форуме – потому что Вы обозначили для нас всех основные принципы долгосрочного развития нашей страны. И 19 тысяч идей и проектов, которые мы собрали на краудплатформе, полностью соответствуют им. Это открытость, это экономический и технологический суверенитет, это проекты, связанные с социальной справедливостью, это всё, что касается предпринимательских свобод.

Сегодня выступят только 11 человек, которые просто поделятся своими проектами, но такие проекты и есть основа направления этих стратегических принципов и инициатив.

Очень важно, что благодаря Вам нам действительно удаётся создать всероссийскую постоянно действующую платформу, где каждый житель нашей страны – неравнодушный предприниматель, учёный, инженер, молодой человек, учитель, врач – может поделиться своей идеей, своим проектом. А самое главное, это не будет просто куда-то в пустоту направленная идея, а у нас получается выстраивать вместе с регионами, вместе с институтами развития, вместе с Правительством Российской Федерации, Администрацией Президента постоянно действующий механизм, когда мы, получая обратную связь, слыша запрос сообщества, наших жителей и граждан, превращаем эти проекты, лидерские проекты, в действительно стратегические, большие и значимые инициативы, в том числе которые, Владимир Владимирович, Вы потом представляете как государственные программы, государственные проекты. И самое главное, все эти люди готовы в них участвовать, готовы нести ответственность за их реализацию и быть лидерами, драйвером этих изменений.

Я хочу сказать о том, как была проведена эта работа. 19 тысяч идей, с которыми работали больше двух тысяч экспертов на этой платформе. Коллеги давали советы, выступали наставниками для каждого инициатора проекта инициатив, и благодаря постоянной обратной связи очень многие проекты выросли, нашли уже единомышленников и получили поддержку. Мы на протяжении этих нескольких месяцев организовали тоже вместе с губернаторами, с клубами стратегических инициатив на наших площадках «Точек кипения» очные презентации, представления, обсуждения всех инициатив и проектов.

Оргкомитет нашего форума возглавил помощник Президента Максим Станиславович Орешкин, который также лично погружался во все тематики и лично встречался с некоторыми участниками, также уже обеспечивает поддержку через разные инструменты этих проектов, инициатив. Игорь Иванович Шувалов, который является председателем экспертного совета Агентства стратегических инициатив, который также из этих тысяч проектов отобрал несколько топов. Это топ экспертный – лучшие проекты, по мнению экспертов. Это топ партнёрский – там, где уже есть у этих инициатив и проектов потенциальные партнёры, будь то компании, бизнес или опять же регионы. И народный топ и топ Агентства стратегических инициатив.

Десятки проектов, которые Агентство готово также взять на реализацию и учитывать, уже встраивать в стратегические инициативы, которые будут представлены Вам, Владимир Владимирович, на ближайшем наблюдательном совете [АСИ] для утверждения.

Мы разделили все проекты, которые сегодня будут представлены, на три трека. Первый трек – это касается технологического суверенитета. Второй трек – социальной справедливости, социального партнёрства. И третий трек – это всё, что касается как раз предпринимательских свобод, всё, что касается экономики доверия. Мы просто проиллюстрируем через проекты, как мы двигаемся. А уже осенью представим Вам системные предложения, которые могут быть использованы Вами и Правительством.

Я передаю слово Дмитрию Николаевичу Пескову – директору АСИ, спецпредставителю Президента по вопросам цифровизации, который представит как раз технологическую сборку.

Д.Песков: Владимир Владимирович, добрый день!

Уважаемые коллеги!

Мы в этом году сделали ещё одну новацию. Мы топ-100 проектов собрали в таком очень красивом, мирном морском городе Севастополе. Две тысячи человек в течение 10 дней с региональными командами со всей страны, 78 вузов, 85 регионов, правительства региональные это всё качали.

Зачем это нужно? Мы поняли, что очень многие идеи подавались в расчёте на то, чтобы выступить сегодня, но на самом деле им нужны были партнёры, им нужны были заказчики, мы как бы за них там эту задачу решили. Даже сделали с губернатором, с Михаилом Владимировичем Развожаевым, такую инновацию: он вынес новую стратегию Севастополя на обсуждение. То есть не только с жителями и с экспертами, а со всей сетью. Наши лидеры идей прямо в стратегию города поставили очень многие идеи. Он их принял, в хорошем смысле «купил».

В итоге и проекты стали зрелые, и многие свою задачу уже выполнили – именно этот механизм горизонтальной помощи, который мы здесь пытаемся построить.

Там же провели собрание профильной комиссии Госсовета по технологиям. Посмотрели региональные проекты в этой логике. Наша технология заключается в том, чтобы всех по максимуму с разных мест на одной площадке собрать и чтобы они друг другу помогли методом Ходжи Насреддина. Технология простая, но работает.

Сегодня наш блок – по технологическому суверенитету. Мы постарались взять задачу всерьёз, то есть мы, наверное, [в том числе] из дискуссии, которая была позавчера с Правительством, очень часто ставим знак равенства между технологическим развитием и технологическим суверенитетом, но это ведь не всегда правильно. Может быть построен завод, но, если у вас нет ключей к этой технологии, если то, что вы делаете, может быть удалённо отключено, если у вас нет доступа к лицензиям, если у вас нет полноценного владения этой технологией на всей цепочке, это не будет работать. В том, что сегодня делается, как нам кажется, нужно докрутить критерий суверенности. Этот критерий суверенности на базе технологий нужно чётко выверить и вставить в государственную политику. Если его не будет, то мы снова можем повторить ряд ошибок, когда мы делаем локализацию 99 процентов, а 1 процент оказывается критичным, и всё равно не работает.

Сюда пришли несколько очень сильных проектов по электрохимии, по беспилотным летательным аппаратам. Мы договорились, что мы их в этой логике доработаем и уже всерьёз с командами, с лидерами на следующем заседании набсовета Вам представим – с теми, кто готов брать на себя ответственность за их реализацию.

Другой интересный фокус, который у нас здесь был, заключается в следующем. У очень многих авторов идей, которые сегодня будут выступать, конечно, главная преграда – это финансирование. Они находятся в том моменте, когда у них прототипы уже есть, а завода ещё нет. Получается, что венчурное финансирование для них слишком дорогое, а банковское ещё недоступно. Одна из инициатив, которая была здесь и которая вышла в финал, – это инициатива по созданию пула банков, которые готовы были бы работать по методу исламского банкинга, потому что в исламе процент ведь запрещён, и они входят в капитал. Фактически получается средняя модель между банковским финансированием и венчурным финансированием.

На самом деле многие институты развития, мы сейчас с новой командой «Роснано» это обсуждали, двигаются ровно в эту сторону, и многие банки тоже говорят: «Мы готовы попробовать». Это тоже идея, которая вышла здесь в финал и которую мы хотели бы доработать. Но проекты, которые мы хотели бы Вам сегодня показать, они не только умные, но ещё и красивые. То есть это проекты, которые, с одной стороны, создают национально-технологические платформы, а с другой стороны, учат на этих платформах новое поколение исследователей-инженеров, как бы два в одном.

В.Путин: Дима, а Вы имели в виду какие методы Ходжи Насреддина? У него было много.

Д.Песков: Когда он собрал на площади людей, задаёт им вопрос [и спрашивает]: «Вы знаете ответ?» Половина поднимает [руку]. – «Кто знает – расскажите тем, кто не знает».

В.Путин: Понятно.

С.Чупшева: Я в продолжение хочу, Владимир Владимирович, предоставить слово нашей умной, красивой выступающей – Кухарчук Оксана Викторовна, член правления, вице-президент по управлению персоналом Группы компаний «Элемент» – лидера по микроэлектронике, которая представит свой проект.

О.Кухарчук: Уважаемые коллеги, добрый день!

Ещё раз, я – Оксана Кухарчук, представляю дизайн-центр «Восток», и сегодня мы работаем от Владивостока, Якутска до Санкт-Петербурга.

Сегодня я рада представить нашу сильную идею – программу «Восток». Цель программы – вовлечь 10 миллионов школьников в инженерное творчество. Сегодня технологические отрасли сталкиваются с тремя ключевыми проблемами.

Первая проблема – нарушение технологического суверенитета, когда многие иностранные компании ушли с рынка, унесли с собой технологии, на которых предприятия и работали, и обучали сотрудников.

Вторая проблема – это кадровый голод и острая нехватка инженеров, а также возможность обучения наших детей на российском оборудовании.

И третья проблема – разрыв международной кооперации и тех технологических цепочек, которые мы выстраивали годами. Наша программа «Восток» как раз отвечает на эти три вызова.

С точки зрения технологического суверенитета уже сегодня на острове Русский во Владивостоке команда наших инженеров разработала российские микроконтроллеры и плату – это мозги для промышленной, обучающей робототехники. Плата прошла успешное тестирование на олимпиаде НТИ, и к 2024 году мы готовы выпустить 1 миллион комплектов и передать их в школы. Представьте, что наши дети смогут конструировать и запускать в небо беспилотники, которые они собирают своими руками на российском оборудовании. Это же мечта, Владимир Владимирович, для наших детей.

Наша программа также удовлетворяет кадровый голод. Мы планируем разработку игрового мобильного приложения, которое будет в телефоне у каждого ребёнка. Через это вовлечём 10 миллионов школьников, которых мы будем обучать робототехнике, программированию, радиоэлектронике. Это те дети, которые завтра придут развивать российскую промышленность.

И с точки зрения международной кооперации уже сейчас мы формируем международное сообщество технологических энтузиастов, которые будут развивать нашу технологию и выводить её на международные рынки, тем самым укрепляя социально-экономические связи.

Исходя из того, что я сказала ранее, сегодня как никогда важно запустить программу «Восток», для того чтобы обеспечить безопасное технологическое будущее нашей страны. И у нас в целом для этого есть все возможности: у нас есть предприятия, которые занимаются и разработкой, и производством радиоэлектроники, плата уже готова. В Санкт-Петербурге на форуме мы подписали соглашение с Фондом НТИ, с Кружковым движением. Наши команды детально прорабатывают системную программу для молодёжи.

Подводя итог, у нас есть технологии, у нас есть готовая программа «Восток». И сегодня мы готовы сделать следующий шаг, а именно – приступить к разработке игрового мобильного приложения и к выпуску одного миллиона комплектов робототехники.

Владимир Владимирович, я искренне верю, что Вы поддержите идею воссоздания в России сильной инженерной школы и поручите Агентству стратегических инициатив сопровождать дальнейшую проработку и запуск программы «Восток».

Спасибо.

В.Путин: Я тоже присоединяюсь.

У Вас есть игровое приложение, которые Вы готовы предложить куда, в школы?

О.Кухарчук: Как раз сейчас обсуждаем совместно с Кружковым движением, с экспертами, которые очень хорошо понимают игровые технологии и молодёжь.

Задача в том, чтобы сделать игровое приложение, чтобы дети погружались сначала в лёгкий этап и постепенно через усложнение этапов выходили уже на программирование и на конструкторы.

В.Путин: Заказчиком у Вас кто должен выступить? Минпросвещения?

О.Кухарчук: Хороший вопрос. Это надо обсудить дополнительно, да.

В.Путин: Это самый главный вопрос: «Где деньги, Зин?»

О.Кухарчук: Где деньги – будем искать.

В.Путин: Нет-нет. Собственно говоря, почему и была создана эта платформа, и пригласили Вас к тому, чтобы Вы презентовали свои предложения, для того чтобы найти потребителя и источник финансирования.

Идей много, вопрос в реализации.

Д.Песков: Владимир Владимирович, там есть разные варианты, мы доложим отдельно. Очевидно, там будет много источников финансирования: и по программе микроэлектроники готово Правительство поддержать, и по запуску отдельных кружков. Но там надо именно доработать детали.

В.Путин: Смотрите, мы только позавчера с коллегами обсуждали. Я говорил о важности инженерного дела. В некоторых странах – повторю то, что сказал позавчера, – до сих пор к фамилии человека как титул или как звание всегда добавляют, представляя его: инженер такой-то. Это просто подчёркивает важность инженерного дела для экономики конкретной страны, для общества в целом.

И мы обязаны уделять этому необходимое внимание и будем это делать, безусловно. Надо сказать, что сейчас вузы, количество абитуриентов, которые подают заявления в технические вузы, именно на инженерные специальности, достаточно быстро растёт. Это, в общем, заметно. Вся эта работа должна начинаться, конечно, со школы. И с нового учебного года во многих субъектах Российской Федерации в школах будут открываться инженерные классы с пятого класса. Это очень важно. И вот то, что Вы делаете, безусловно, может быть использовано в полном объёме и по этому направлению.

Поэтому я и спросил, это Министерство просвещения [будет финансировать]? Если Дима считает, что может много быть источников, то нужно обязательно эти источники помочь ребятам найти.

По поводу суверенитета технологического. Очень важно. Дмитрий Николаевич сказал, могу повторить. Вот конкретный пример. У нас сейчас просто конкретный пример большого масштаба, все сейчас об этом говорят. У нас есть сегодня проблема наших потребителей в Европе, потребителей наших энергоресурсов, в том числе газа. Одно из направлений – «Северный поток – 1». 55 миллиардов кубических метров в год мы перекачивали туда, нашим потребителям. А за счёт чего? За счёт того, что стоят газоперекачивающие машины компании Siemens. Одна машина нуждается в плановом ремонте, её не отдают из Канады, потому что ввели санкции против «Газпрома», хотя это завод компании Siemens.

Я вам скажу, почему Канада сделала это, – потому что она сама производит нефть и газ и планирует осваивать европейский рынок. Здесь в основе этого решения никакие не политические вопросы и даже не наша спецоперация на Донбассе, а прагматические мотивы, связанные с попыткой выйти на европейский рынок, потому что планируют развивать газодобычу у себя. Вот и всё. Эта конкуренция на каждом шагу.

Сейчас говорят, что вернут эти машины – во всяком случае, одну вернут. Но в каком качестве вернут? Каковы технические параметры после выхода из этого планового ремонта? Здесь Дима правильно сказал: может, возьмут в какой-то момент и отключат. И всё, и встанет «Северный поток – 1», потому что оттуда приехали, из Канады.

Это действительно имеет огромное значение. Нам нужны собственные инженерные школы. Дмитрий Николаевич сказал, что они доложат нам отдельно. Ничего они не доложат, это ясно, потому что текучка всех заедает. Нам нужно довести этот [проект], безусловно, до конца, надо помочь.

Спасибо.

С.Чупшева: Следующий выступающий – Фролов Павел Андреевич, сооснователь компании «РОББО». Очень близкие по сути проекты, в продолжение первого предложения, их можно даже рассматривать вместе.

П.Фролов: Здравствуйте.

Я Павел Фролов из Санкт-Петербурга, основатель компании «РОББО». Меня давно угнетает зависимость России от зарубежных технологий. Наши школы готовят не суверенных инженеров, а сборщиков готовых машинокомплектов, обслугу зарубежной техники. ЕГЭ по технологии даже не учитывают при поступлении в вузы. Обидно за державу. Эту зависимость можно преодолеть, если обучать школьников открытым инновациям, так мы получим новое поколение Королёвых, Поповых, Кулибиных.

Технологический суверенитет – это важно, а ещё важно развивать экспорт высоких технологий, поставлять за рубеж российские «умные вещи», а не только природные ресурсы.

Наша компания «РОББО» нашла решение при поддержке Фонда Бортника, Минпромторга, РФРИТ [Российского фонда развития информационных технологий]. Мы разработали общероссийскую суверенную платформу образовательной робототехники, обучаем юных инженеров с пяти лет, снимаем зависимость от зарубежных технологий и софта. Всё оборудование делаем в Питере, производим робоконструкторы, 3D-принтеры, квадрокоптеры и даже нейроинтерфейсы под открытыми лицензиями. При поддержке Фонда НТИ и Кружкового движения переходим на платформу «Восток». Максимум пользы для страны даст технологический всеобуч [всеобщее образование] детей на базе суверенной образовательной платформы во всех школах. Помните, как в Советском Союзе были хоккейные коробки в каждом дворе, оттуда самые способные шли во дворцы спорта и олимпийский резерв. Мы мечтаем по аналогии оснастить все школы России инженерными «РОББО Классами» на открытых технологиях, хотим модернизировать образование современными технологиями во всех регионах России.

В родном Петербурге мы просим выделить нам достойную площадку для центра олимпийского резерва «РОББО».

В рамках нацпроекта «Экспорт» мы уже вышли в 27 стран. Хотим оснастить хотя бы 10 процентов школ всего мира, но сталкиваемся с неценовой конкуренцией. Например, Англия дарит Сербии школьную робототехнику во все школы, а Китай предлагает Таиланду государственный кредит на закупку китайской школьной робототехники. А мы так не можем.

В прошлом году Беларусь закупала наши «РОББО Классы» на кредиты Всемирного банка. Удалось оснастить 170 школ, а теперь им такие кредиты не дают. Чтобы оснастить все школы Белоруссии, требуется государственный кредит – 9 миллиардов рублей, и нужны гарантии Правительства. Я в одиночку не справляюсь, чтобы найти выход, решить такую задачу.

Платформа «РОББО» интересует разные страны: Китай, Японию, Финляндию, Корею. Мы хотим оснастить «РОББО Классами» все российские культурные центры и школы за рубежом по линии Россотрудничества и МИДа. Возможно, и другие страны заинтересуются.

В Приморском крае «РОББО Классы» уже успешно внедрены в 50 школах. Просим продемонстрировать успешный опыт главам других стран на Восточном экономическом форуме, а Вас лично, Владимир Владимирович, я очень прошу при случае подарить коробку с нашим «РОББО»-конструктором лидерам Китая и Индии. Им будет приятно получить от Вас такой подарок – символ экспорта российских образовательных высоких технологий.

В.Путин: Мне очень приятно видеть, что в этом зале есть мои единомышленники. Такое впечатление, что Вы подслушали то, что я говорил с коллегами, и прямо почти слово в слово это всё воспроизвели.

Здесь предыдущий выступающий сказал о том, что некоторые компании уходят и уносят с собой технологии. И даже персонал, обученный для того, чтобы работать в рамках предложенных иностранных технологических решений, ему надо переучиваться, либо увольнять нужно. Это, конечно, унизительное состояние. И в этом случае хочется сказать, что не было бы счастья, да несчастье помогло: то, что они уходят, заставляет нас наконец шевелиться, потому что всё время сидеть на иностранных технологиях – это погружаться в зависимость, эту унизительную и очень опасную зависимость. Потому что эта зависимость постепенно расширяется и переходит из одной области в другую область, в том числе в весьма критические области, связанные с военными технологиями. Поэтому то, что Вы предлагаете, безусловно, очень важно. И здесь я бы попросил [помочь] и Светлану [Чупшеву], и Диму [Пескова]. Это действительно очень важно.

Д.Песков: Здесь мы без Игоря Ивановича [Шувалова] не справимся.

В.Путин: Игорь Иванович, а что такое девять миллиардов? Вот у Игоря Ивановича активы банка – 4,5, 4 триллиона 600 миллиардов рублей. Неужели вы десятку не найдёте? Ну что это? О чём мы говорим? (Смех.)

Конечно, это только Беларусь, а там 10 миллионов человек проживает. Надо и белорусам помочь обязательно, потому что это близкое нам Союзное государство. Можно поговорить, обязательно с коллегами поговорю, из союзного бюджета немножко «качнут» денег. Это то, что, безусловно, будет составлять наше будущее. Я сейчас не буду вдаваться в детали. Полностью с Вами согласен, и обязательно постараемся Вам помочь.

Что касается подарков – конечно, с удовольствием, я такие подарки преподнесу своим коллегам, им будет интересно. Я помню, мы приезжали в Сочи в «Сириус» с Премьер-министром Индии господином Моди, он был впечатлён реально и то же самое пытается сейчас сделать в Индии.

Послушайте, и Китай, и Индия – страны с полуторамиллиардным населением. Огромные страны с колоссальной перспективой и потенциалом. И лидеры этих стран, конечно, занимаются в полном объёме решением тех задач, перед которыми стоит всё человечество и их страны. Я знаю, я с ними знаком, хорошо знаком, они увлечены вопросами современных технологий, развитием этих технологий. Многое сделано и в Китае, и в Индии. У нас, кстати, очень хорошие перспективы тоже. Есть над чем совместно поработать.

Но почему только Индия, Китай? У нас, скажем, в странах БРИКС есть Южная Африка и Бразилия. Здесь есть много заинтересантов, так сказать, с которыми можно и нужно совместно работать. Но прежде всего, конечно, нужно наладить эту работу внутри страны. Это очень важно.

Спасибо. Будем помогать.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, спасибо большое!

И Вы правы, нам, конечно, здесь тоже нужна поддержка Министерства просвещения Российской Федерации.

В.Путин: Извините, пожалуйста, Света.

С Александром Дмитриевичем [Бегловым] в Питере я, конечно, тоже переговорю обязательно. Там сейчас с бюджетом в Петербурге всё в порядке, пусть не жадничает, на такое ключевое направление немножко деньжат там отщипнёт.

С.Чупшева: Спасибо.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению у нас урок технологии сегодня по всей стране во всех школах, но ребята сегодня работают на готовых иностранных комплектах, «Лего» и других, когда у нас есть наши разработки, наши решения. Здесь, конечно, есть над чем поработать внутри страны, чтобы сформировать спрос на наши российские технологические, образовательные решения.

Следующий выступающий – я передаю слово Голубевой Светлане Юрьевне – руководителю проектов по интеграции с корпоративными процессами платформы «Профессионалы 4.0» ПАО «Газпром нефть», Москва.

Пожалуйста.

С.Голубева: Уважаемые коллеги, доброго дня!

Меня зовут Светлана Голубева, город Санкт-Петербург. Я работаю в команде платформы «Профессионалы 4.0». Это проект компании «Газпром нефть» в области развития новых форм занятости и цифровизации, которые мы делаем не только для себя, но и для отрасли, и для страны в целом.

Проект был запущен в 2019 году при поддержке АНО «Россия – страна возможностей», и его основная задача – помогать крупному бизнесу дотягиваться и собирать талантливых специалистов в области IT, технологий, аналитики, маркетинга и других бизнес-направлений для реализации проектных задач.

За это время мы собрали на нашей платформе более 40 тысяч талантливых высококвалифицированных профессионалов, и они реализовали уже полторы тысячи реальных интересных бизнес-проектов. За эти три года мы научились консолидировать интеллектуальный капитал страны и применять его в дистанционном формате в интересах реального бизнеса.

В чём же проблема? Приведу несколько фактов. Сегодня в нашей стране проживает более 20 миллионов граждан в малых городах без возможности переехать в большие. 4,5 миллиона наших соотечественников трудоспособного возраста имеют ограничения по здоровью, и 65 процентов россиян хотели бы получить возможность дополнительного заработка. Ни в коем случае нельзя забывать про молодёжь, про тех молодых талантливых людей, которые всё чаще предпочитают образ жизни так называемых цифровых кочевников, которые не хотят привязываться к одному месту жительства. И для каждой из этих категорий удалённая занятость – это прекрасная, а иногда и, согласитесь, уникальная возможность получить дополнительный доход и тем самым значительно повысить качество своей жизни. Но проблема заключается в том, что предложений удалённой работы на сегодня катастрофически мало.

Так, например, на портале «Работа в России» из 2,5 миллиона вакансий только 3 тысячи, а это всего лишь одна десятая процента, предлагают удалённый формат работы. В качестве решения мы предлагаем создать цифровой портал, так называемый Атлас удалённых профессий, который, с одной стороны, соберёт правовую и методологическую информацию для компаний и поможет им в перестройке своих бизнес-процессов и бизнес-моделей, для того чтобы организовать у себя дистанционные форматы работы, и, конечно же, соберёт предложения от талантливых специалистов без территориальных и временных ограничений для реализации реальных задач бизнеса. А с другой стороны, конечно же, [портал] соберёт информацию о том, какие профессии могут быть доступными в дистанционном формате, где им научиться, и [агрегирует] реальные предложения от бизнеса, в которых можно поучаствовать и повысить уровень своего дохода.

По нашим оценкам, аудитория проекта составит более 10 миллионов человек, и мы прогнозируем, что порядка 10–20 процентов из них либо смогут найти себе новую работу, либо получить возможность дополнительного заработка. А компании и государство, в свою очередь, смогут получить доступ к талантливым специалистам в разных регионах нашей страны для решения технологических задач, IT-задач, в том числе задач импортозамещения.

На форуме мы ищем союзников из бизнеса, образовательных учреждений и органов госвласти, которые имеющимися ресурсами вместе с нами создадут Атлас удалённых профессий. И в связке с нашей уже работающей платформой «Профессионалы 4.0» мы сможем собрать все те компетенции, которые так необходимы сегодня для обеспечения и наращивания цифрового, экономического и технологического суверенитета нашей страны.

Благодарю.

В.Путин: Света, Вы занимаетесь очень важным делом. Для всех нас стало очевидным, что работа на удалёнке может быть весьма эффективной, она востребована. И это стало очевидным в пандемийный период, когда значительное количество людей вынуждено было перейти на удалённую систему работы. И предприятия всячески этому способствовали, для того чтобы поддержать усилия государства по борьбе с пандемией. Но вдруг выяснилось, что это и комфортно, и эффективно может быть. Поэтому Атлас удалённых профессий – конечно, это важная вещь. Со стороны государства, естественно, вашим партнёром должен быть Минтруд. Минтруд, кстати, что-то подобное уже делает, там соответствующие решения принимались на этот счёт. Поэтому я обязательно с коллегами переговорю, и будем вас поддерживать.

Конечно, это очень важно. Вы сказали, что многие из малых городов не могут уехать. А [если] будет такая возможность работать, они и не захотят никуда уезжать. Это чрезвычайно важно, это позволит нам просто гораздо эффективнее, в разы эффективнее использовать наш могучий и такой мощный интеллектуальный потенциал страны. Но и людям, безусловно, [это] будет помогать находить интересное дело и получать доходы соответствующие, достойные их. Поэтому это очень здорово. Конечно, я пометил для себя специально, обязательно переговорю с Правительством.

Спасибо большое.

А в «Газпром нефть» Вы что делаете?

С.Голубева: В «Газпром нефть» я как раз занимаюсь реализацией проекта платформы «Профессионалы 4.0», где мы собираем талантливых специалистов из разных регионов страны и даём им проектную занятость в крупных компаниях, не только в «Газпром нефть», но и в наших компаниях-партнёрах, системообразующих предприятиях и госкомпаниях. У нас уже больше ста партнёров.

В.Путин: А вот этот Атлас удалённых профессий, работа на удалёнке – это в свободное от основной работы время Вами сделано, это что такое?

С.Голубева: Для хорошей идеи, для хорошего проекта время всегда найдётся.

В.Путин: Молодец.

Спасибо.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, если говорить о социальной справедливости, то, конечно, она невозможна без социального партнёрства – партнёрства государства, граждан, бизнеса и НКО для, безусловно, повышения качества жизни, благополучия наших граждан. И в этом треке на краудплатформу поступило наибольшее количество идей и проектов – более пяти тысяч идей и проектов касалось социального развития, социального партнёрства. Это и вопросы, связанные с демографическими задачами, это вопросы, связанные как раз с партнёрством государственных сервисов, бизнес-сервисов и услуг, для того чтобы они были для наших граждан доступнее и их могли быстрее получать.

У нас есть ряд больших предложений, которые мы готовы будем представить на наблюдательном совете. Это касается и создания условий для развития социально значимых проектов.

Владимир Владимирович, Вы сегодня обозначили, презентовали площадку, на которой мы находимся, – «ГЭС-2». Это большой меценатский проект господина Михельсона, компании «Новатэк», который, по сути, подарил нашему городу, нашей стране современное культурное, образовательное пространство. Такие проекты есть. Это, опять же, образовательные проекты. Герман Оскарович Греф организовал «Хорошколу» – школу, которая тоже доступна сегодня для ребят, там используются современные образовательные технологии. И многие другие. Но их не так много, как могло бы быть. Здесь, Владимир Владимирович, тоже имеются мысли и предложения, как сделать так, чтобы таких меценатских проектов, проектов благотворительности в части социально значимых объектов было намного больше. Чтобы это были и больницы, и социальная инфраструктура, и учреждения, доступные для всех наших граждан. Поэтому мы тоже к этому вернёмся.

Я хотела бы представить несколько проектов в этой части, которые как раз обеспечивают партнёрство государства и бизнеса в достижении целей повышения качества услуг в социальной сфере, здравоохранении, образовании и социальной поддержке. Первым я приглашаю выступить Чернина Максима Борисовича, медицинская компания «Доктор рядом».

М.Чернин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, добрый день!

Меня зовут Максим Чернин, я из Москвы. Пять лет назад в моей жизни произошло важное событие: я добровольно оставил успешную корпоративную карьеру, я был руководителем крупной организации, и выбрал для себя путь технологического предпринимателя. Я стал сооснователем первой в России телемедицинской компании с говорящим названием «Доктор рядом». После этого в моей жизни добавилось нервов, стресса, меньше стало стабильности, но зато у меня появилась мечта. Я очень хочу, чтобы люди в нашей стране меньше болели, а если уже что-то случается у них со здоровьем, они как можно быстрее могли бы решать свои проблемы.

Я уверен, что для этого очень важен быстрый, удобный, человекоориентированный доступ гражданина к медицинским сервисам, а также, безусловно, активное использование данных и современных технологий. Сутью проекта, который я предлагаю, является разработка автоматизированной платформы, цифрового медицинского помощника, который помогает человеку взаимодействовать с системой здравоохранения.

Например, человек обращается за медицинской помощью, и этот цифровой помощник проводит внимательный опрос по жалобам пациента и выбирает, разрабатывает на основе встроенных алгоритмов оптимальный для него маршрут. Например, записать к терапевту, или отправить сначала на анализы, или записать к узкому специалисту, вызвать врача на дом, а если совсем срочно, то вызвать скорую помощь. Это срезает очень много углов в маршруте пациента в получении услуги, которая ему нужна.

Кстати, одним из центральных сценариев в этом маршруте может быть телемедицина как услуга. Телемедицина не только снижает разные барьеры – финансовые, временные, даже психологические – на пути к получению своевременной медицинской помощи, но и, на мой взгляд, она может сделать большой вклад в решение вопроса дефицита узких специалистов в определённых населённых пунктах за счёт того, что можно использовать врачей из других территорий.

Кстати, во время эпидемии ковида в мире телемедицина прекрасно себя зарекомендовала, и так же она может проявить себя и в России. Но для этого нам необходима корректировка законодательства и обеспечение возможности постановки диагноза и назначения терапии в результате телемедицинского осмотра.

Говорят, что мечта без действий – это всего лишь фантазия, а действия без мечты – это пустая трата времени. В «Доктор рядом» как в компании есть уже большая часть реализованного проекта. Мы провели более 400 тысяч телемедицинских консультаций на текущий момент, и, кстати, 100 тысяч из них были проведены в рамках социального проекта. Они были бесплатными для граждан России и были проведены в очень непростое психологическое время – это первая волна COVID и первый карантин. И спасибо большое Игорю Ивановичу Шувалову и ВЭБу за поддержку этого направления.

А вторая часть [проекта] сейчас проводится в Москве, и уже по 2 миллионам обращений было сэкономлено огромное количество времени врачей за счёт того, что система опрашивает пациента до приёма, и, когда он приходит к врачу, все данные уже внесены в его электронную медицинскую карту.

Владимир Владимирович, я уверен, что эти шаги – интеграция описанной мной технологии в систему государственной медицины, а также необходимые корректировки телемедицинского законодательства, – будут прекрасным вкладом в то, чтобы на просторах нашей необъятной Родины доктор, когда он нужен, был бы действительно всегда рядом, а люди могли бы уделять своё время, инвестировать свою энергию не в борьбу с заболеваниями, а в развитие своего творческого потенциала на благо себе, семьи, своей страны и всего мира.

Спасибо большое за внимание.

В.Путин: Здоровьем занимаетесь? Вчера в Тегеране было очень жарко – плюс 38, а кондишн там шуровал как следует, поэтому я прошу прощения. Но это очень хорошо, что у Вас, как у Мартина Лютера Кинга, есть своя мечта, которой Вы хотите поделиться с нами всеми, имею в виду граждан страны в целом. Это здорово, и идея-то хорошая. Безусловно, телемедицина будет развиваться. Она во всём мире развивается, и у нас в стране будет развиваться. И сферы применения этой телемедицины будут, без всякого сомнения, увеличиваться.

Здесь только важно действовать аккуратно, постепенно. Это та сфера деятельности, в которой нельзя навредить. Не навреди – известный принцип медицины. Чтобы не было, как в известной истории: «Доктор, Вы вырвали мне здоровый зуб. – Ничего, доберёмся и до больного». Вот так не должно быть ни в коем случае.

Минздрав, как вы знаете, а я думаю, что наверняка знаете это, возражает и против того, чтобы рецептурные лекарства таким образом выписывались, и чтобы диагноз ставился только с использованием современных средств телекоммуникаций. И в первом, и во втором случае, считают в Минздраве, нужен личный приём.

Но, тем не менее, я просто в этом абсолютно уверен, с развитием технологий, когда не только смотрят на пациента издалека, но и все параметры, все данные анализов в режиме, что называется, реального времени, кровь исследуется, и специалисты в разных местах, используя всю эту информацию, могут принимать решения – сфера деятельности, которой Вы себя посвящаете, и возможности широкого использования этих современных технологий, будет, безусловно, расширяться.

Поэтому здесь нужно действовать аккуратно, но нужно обязательно идти вперёд, вот с чем я согласен, нельзя стоять на месте и всё время ссылаться на то, что чего-то сегодня не готово и нельзя этого сделать. Если не стремиться к реализации, то никогда и не будет готово.

Поэтому со своей стороны Вам обещаю, что я с Минздравом обязательно на этот счёт поговорю, и будем Вас поддерживать.

Вы сказали, что количество углов сглаживается. У нас одна из проблем – очереди. До сих пор ну никак с этим не справятся в поликлиниках. Но сегодня там, где внедряются те методы, о которых Вы говорите, даже в этой административной части медицинской деятельности, там ситуация улучшается, причём сразу и заметно. Я был в таких поликлиниках, видел, как это всё происходит. Так что удачи Вам.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, подтверждаю.

Мы в рамках национальной, социальной инициативы очень много работаем с регионами, общаемся со специалистами в сфере здравоохранения, а самое главное, с пользователями – гражданами, которые пользуются этими услугами и сервисом.

Очень удобно. Сегодня, например, чтобы получить справку, не нужно приходить к врачу лично, на личный приём, а ты можешь через телемедицинскую консультацию получить эту справку, если она тебе нужна. Либо, опять же, второе мнение медиков получить.

То есть это очень удобный сервис, и мы видим по уровню удовлетворённости граждан – там, где такие технологии используются, он повышается.

Поэтому здесь тоже с коллегами работаем, будем поддерживать и с Министерством здравоохранения, и, самое главное, с субъектами.

Спасибо.

Такие технологии, медицинские помощники, опять же, образовательные платформы – это и есть, наверное, те технологические решения, которые сегодня помогают нам лучше себя чувствовать, повышать мобильность, качество жизни людей. И наша задача, ещё раз говорю, – обеспечить эти понятные, прозрачные правила взаимодействия государства, бизнеса и некоммерческого сектора в интересах человека, чтобы человек «бесшовно» мог получить доступ ко всем этим лучшим сервисам и лучшим решениям.

И ещё одно из решений в социальной сфере, которое эффективно себя показало, – я предлагаю рассказать о нём Образцову Андрею Юрьевичу, главному специалисту новгородского информационно-аналитического центра.

А.Образцов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Уважаемые участники форума!

Спасибо за возможность проявить инициативу. Немного уточню: я работаю в Министерстве цифрового развития Новгородской области фактически, не в Нижнем Новгороде, а в Великом. Занимаюсь проектной деятельностью, развиваю цифровые технологии у нас в регионе. И у нас с коллегами есть как раз решение, как с помощью этих технологий можно улучшить проживание в домах престарелых и продлить пожилым людям жизнь.

Проект «Цифровая забота – умный дом престарелых» представляет собой оборудование комнат отделений милосердия, в которых проживают престарелые люди с проблемами опорно-двигательного аппарата. Мы оборудуем эти палаты системой «умный дом», в которую включается голосовой помощник, и к нему подключаются различные умные устройства. Таким образом, проживающий может самостоятельно, без помощи персонала, голосом открыть, закрыть шторы, включить свет, переключать каналы телевизора. В этом году, кстати, мы успешно пропилотировали «умное окно», которое также управляется голосом. Это наша отечественная новгородская разработка.

Для персонала это возможность экономить то время, которое он тратит на выполнение рутинных функций (скажем так, рутинные функции – это открыть-закрыть шторы), это время мы экономим, чтобы он [персонал] потратил на общение и заботу о проживающих, потому что человеку нужен человек, и этим проектом мы даём им больше времени на общение друг с другом.

Вы верно заметили по поводу технологического суверенитета. К сожалению, на рынке очень много зарубежных устройств «умный дом», поэтому мы очень нуждаемся в отечественных аналогах и в отечественных разработках. Кстати, например, мы сейчас в поиске «умных кроватей». Если кто-то из умельцев-изобретателей в регионах имеет такие разработки, мы с удовольствием готовы пропилотировать в одном из наших домов.

Какие эффекты даёт наш проект? 82 процента опрошенных проживающих сообщили, что им именно в такой оборудованной палате лучше всего жить и находиться. 65 процентов персонала отметили, что проживающие стали более общительными, активными, но, что самое главное, они стали чаще улыбаться, а улыбки стариков бесценны: именно это способно продлить им жизнь.

При поддержке нашего губернатора в прошлом году мы оборудовали такой системой девять домов, в этом году подключаем ещё пять. Как только закончим с социальной сферой, попробуем заняться сферой здравоохранения и, например, оборудуем палаты для послеоперационного обслуживания.

Сегодня это инновация, а завтра может быть новым стандартом. Поэтому, Владимир Владимирович, просим Вас и коллег из регионов поддержать нашу инициативу и поднять вопрос о создании нового стандарта, который бы рекомендовал Минтруду и регионам и их подведомственным учреждениям в лице домов-интернатов внедрять такую систему «Умный дом». Давайте попробуем вместе продлить жизнь старикам, сделать их пребывание в домах-интернатах комфортнее и чуть-чуть счастливее.

Спасибо.

В.Путин: Мне очень приятно отметить, что Вы, молодой человек, занимаетесь людьми старшего поколения. Это действительно дорогого стоит, потому что отношение к людям старшего поколения, к старикам, безусловно, один из важнейших показателей морального состояния общества. А моральное состояние лежит в основе стабильности общества, в основе успеха общества в целом. Это без всяких сомнений.

Ещё очень важно, есть и другие составляющие, особенно если люди находятся не в семье, а в этих домах для пожилых людей, эти дома должны быть современными. Должны быть современные, высокотехнологичные условия, которые не просто продлевают жизнь, а наполняют её современным, качественным содержанием. Это улучшение качества жизни людей, безусловно, это важно.

Я уже, по-моему, как-то вскользь об этом упомянул и во вступительном слове: всё то, что может быть использовано, тиражировано на страну в целом, то, что удаётся найти в регионах, конечно, с этим именно таким образом и нужно поступать – это надо тиражировать.

С коллегами в Правительстве обязательно переговорю – с Татьяной Алексеевной [Голиковой] переговорю, со всеми, кто занимается, Минтрудом. Чтобы, во-первых, получили от Вас Ваши предложения, оформленные соответствующим образом, и продвигали их в другие субъекты Федерации. Очень важно.

Большое Вам за это спасибо.

С.Чупшева: Очень много проектов, Владимир Владимирович, было связано как раз с поддержкой семей с детьми. Вы тоже давали такое поручение нам в рамках Госсовета, Андрею Сергеевичу Никитину, АСИ – подготовить предложения по тиражированию лучших российских региональных практик, которые направлены на поддержку многодетных семей.

Очень много практик и предложений от наших граждан было в области сохранения репродуктивного здоровья женщин, что тоже, безусловно, влияет на рождаемость и возможность завести не только одного ребёнка, но и второго, и третьего.

И тоже важная очень, деликатная тема была поднята нашими инициаторами, пользователями – сопровождения родов, вспоможения, послеродового ухода женщины. Тоже выходим на системные предложения, которые готовы будем озвучить в рамках Наблюдательного совета.

А сегодня хотела попросить одного из инициаторов проекта, который касается поддержки семей, семей с детьми, рассказать о своём проекте. Это Черенкова Светлана Николаевна – председатель правления фонда «Орловский социальный кластер».

С.Черенкова: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Светлана Черенкова, «Орловский социальный кластер».

Объединяю организации, общественников, родителей, для того чтобы семей с детьми в нашей стране было больше и детей в семьях было ещё больше. Я многодетная мама, и это самая главная моя ценность. Вы знаете, моя мечта была сказать Вам лично, что я очень благодарна за то внимание, которое Вы уделяете семьям, и многодетным семьям в том числе.

Сейчас с каждым годом всё больше и больше мер поддержки – это здорово, это чувствуется. На форуме я представляю идею создания живой экосистемы поддержки семей с детьми через развитие сети семейных многофункциональных центров. Нам, родителям, очень нужны такие семейные ресурсные пространства, где бы мы получали в одном месте максимум услуг и, самое главное, максимум возможностей для нас, для наших детей.

Такие пространства создаются в нашей стране. Семейные многофункциональные центры включены в народную программу «Единой России». И сейчас при поддержке Минтруда в восьми пилотных регионах до Нового года откроется больше 20 таких центров.

Владимир Владимирович, я Вас искренне прошу, чтобы эта идея была поддержана и уже в ощутимом будущем такие центры появились по всей нашей стране, чтобы к работе подключилось не только профильное министерство – Минтруд, но и Минцифры, АНО «Диалог» – такие ведомства, которые отвечают за создание цифровых социальных сервисов, потому что очень важно чувствовать заботу для семьи не только где-то, но и не выходя из дома.

Я уверена, что вместе получится объединить усилия родителей, государства, социального бизнеса. В этом плане Агентство стратегических инициатив какую-то такую ключевую роль заняло по объединению усилий.

Семьи с двумя и более детьми – это национальная идея и это моя личная национальная идея. Я искренне считаю, что при Вашей поддержке, где бы семья ни жила, она сможет прийти в свой семейный центр, и там её точно будут ждать. И я уверена, что в ближайшем будущем я смогу в своём маленьком провинциальном городе тоже прийти в мой семейный центр, и там со всеми моими детьми меня будут ждать.

В.Путин: Светлана Николаевна, во-первых, МФЦ в целом по стране себя очень хорошо зарекомендовали. Вы, что называется, не поверите: буквально два дня назад мы с Председателем Правительства об этом говорили, и Михаил Владимирович [Мишустин] мне сказал: «Вы знаете, как-то на удивление у нас плохо поставлена работа информирования людей об их правах». Многие люди не знают об их правах, в том числе в социальной сфере, и от этого люди многое теряют, просто не зная, часто не пользуются этими правами. А если мы говорим, не только говорим, а стараемся всё делать для того, чтобы поддержать многодетные семьи, то, конечно, для многодетных семей это особенно актуально.

У Вас сколько ребятишек? Четверо? Я представляю, сколько у Вас забот и хлопот. Поэтому, конечно, где-то что-то читать, высматривать, звонить, на это и времени-то, наверное, не хватает. И если можно одним кликом, нажатием одной кнопочки получить всю нужную для семьи информацию, и сделать это максимально в упрощённом виде, комфортно, конечно, это очень важно.

Без всяких сомнений, имею в виду и настрой руководства Правительства, мы сделаем всё для того, чтобы Вас поддержать.

Вам спасибо большое за эту идею.

С.Чупшева: Следующий выступающий – Журавская Виолетта Витальевна, SMM-специалист благотворительного фонда «Фонд по поддержке спорта в Свердловской области имени Шипулина».

В.Журавская: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Добрый день, уважаемые коллеги!

Меня зовут Виолетта Журавская, город Екатеринбург.

С самого детства я передвигаюсь на инвалидной коляске, остро ощущаю проблемы с передвижением в городской среде: это высокие бордюры, лестницы, ливнёвки и другие препятствия. Поэтому моей мечтой является создание благоприятной среды для людей с инвалидностью, чтобы для каждого человека городская среда была дружественной.

Так зародился наш проект «Город без границ». Это проект по созданию мобильного приложения-навигатора, которое позволяет людям с инвалидностью решать проблемы с передвижением в городской среде и огибать все препятствия на маршрутах, на его пути от точки «А» до точки «Б».

Позвольте расскажу, как работает мобильное приложение. При регистрации пользователь устанавливает параметры относительно своих ограничений по здоровью, далее человек может выбрать конкретную организацию, будь то кафе, аптека или магазин, и оценить возможность их посещения не выходя из дома, либо по аудио-, либо по фотоинформации. И, как уже ранее сказала, у человека есть возможность проложить целый маршрут, доступный, от точки «А» до точки «Б», огибая все препятствия.

Дополнительной функцией в приложении служит получение обратной связи от пользователей, то есть каждый пользователь может оставить нам информацию о доступности того или иного объекта, через нашу модерацию мы её сможем внести на карту доступности.

Важно отметить, что сервис поможет госорганам видеть реальную картину проблемных зон в нашей городской среде, и тем самым наш проект послужит неким механизмом своевременного реагирования на эти проблемы, улучшив городскую инфраструктуру.

Для дальнейшего развития нашего проекта нам необходимо качественно отцифровывать информацию, и в этом ключе, Владимир Владимирович, мы бы хотели получить и попросить поддержку при взаимодействии с органами государственной власти, которые занимаются вопросами ЖКХ и транспорта, чтобы мы могли помочь не только людям с инвалидностью, но и мамам с колясками и людям пенсионного возраста.

Большое спасибо за внимание.

В.Путин: Я уже здесь вспомнил известную, на первый взгляд, избитую фразу: «Всё гениальное – просто». У Вас – просто, идея простая, в высшей степени важная и, безусловно, заслуживающая максимальной реализации.

Обязательно переговорю на этот счёт с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным] – вице-премьером, который курирует вопросы жилищного хозяйства, строительства. Сделаем всё для того, чтобы Вашу идею поддержать, как можно шире её внедрять при развитии наших населённых пунктов, больших и малых городов.

У Вас это в каком виде оформлено на сегодняшний день?

В.Журавская: У нас уже доступно мобильное приложение на базах Android и iOS, его могут скачать.

В.Путин: Мы с Вами в ближайшее время прямо свяжемся, ладно? Подумаем, что сделать можно.

В.Журавская: Большое спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, очень важный проект, и здесь Правительством реализуется программа «Доступная среда». Всё, что касается государственной инфраструктуры – социальной, здравоохранения, чтобы была обеспечена эта доступность для людей с ограничениями.

А мы в этом году собрали сообщество предпринимателей, чтобы сформировать такую доступную среду в негосударственном секторе, Владимир Владимирович. То есть это бизнес, это рестораны, кафе, театры, опять же, медицинские частные учреждения, городские улицы, пространства.

Очень важно, что сегодня к такому открытому инклюзивному национальному договору присоединяются уже десятки предприятий и компаний, где главы компаний прописывают свои обязательства, что они в этом году сделают в части универсального дизайна. Это значит, чтобы их услуги и сервисы были доступны для всех, для каждого, несмотря ни на какие ограничения. То же самое в части инфраструктуры: чтобы их объекты, учреждения также были доступны. Хочу сказать, что к такому договору уже присоединились Сбербанк, РЖД, региональные компании и предприятия.

«Карта доступности» является очень хорошим приложением, когда на этой карте мы можем представить людям инфраструктуру и государственную, и негосударственную, которая обеспечивает эту инклюзивность и доступность для наших граждан. Поэтому обязательно будем поддерживать Ваш проект.

Владимир Владимирович, переходим к блоку предпринимательских инициатив и предпринимательских свобод, экономике доверия. Безусловно, доверие является ключевым фактором развития предпринимательской инициативы.

Я хотела бы передать слово Игорю Ивановичу Шувалову, нашему председателю Экспертного совета, который бы рассказал об инициативах этого блока.

И.Шувалов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы сегодня построили дискуссию так, что начали с технологического суверенитета, хотя Вы в своём выступлении в Петербурге закончили технологическим суверенитетом, но сказали, что этот раздел пронизывает и является основным для всех других принципов, которые обозначили как принципы нашего сегодняшнего развития. Но начали Вы с открытости российской экономики и российского общества и с ценности предпринимательства, что предпринимательство должно быть достаточно свободным и может развиваться только при достаточных свободах.

Мы сегодня делали подводку к бизнес-проектам: конечно, они должны отвечать и вопросам технологического развития или базироваться на тех технологических возможностях, которые есть в обществе, конечно же, обеспечивая социальное партнёрство, о котором говорила Светлана [Чупшева], – такие проекты только что были представлены.

Сейчас мы живём в такое время, Владимир Владимирович, когда без фактора доверия предпринимательство развиваться серьёзно вряд ли может. Вы тоже в последних своих политических выступлениях постоянно об этом говорите, и мы понимаем, что это доверие – работа сложная для всех элементов общества. Это доверие должно быть больше построено и опираться на взаимодействие государственной власти и предпринимательства, элементов общества и предпринимательства. То, что Вы говорили, в том числе в Питере, по поводу того, что доброе имя важнее даже тех капиталов, которые будут переданы будущим поколениям, – это всё вопросы социальной ответственности.

Кстати, сегодня существует мнение, что даже юридическое обозначение предпринимательства, которое проистекает из второй статьи Гражданского кодекса, достаточно устарело. Оно базируется на двух элементах: системность и извлечение прибыли. Предприниматели сегодня, включая социальных предпринимателей, – это целая большая когорта людей, которые сегодня думают не об извлечении прибыли и распределении её в личных целях, а о том, как обустроить общество вокруг себя. Вы об этом тоже говорили в Петербурге.

И вот этот фактор доверия, мы на него опираемся – то, что сегодня обсуждается экспертами-практиками. И многие учёные-экономисты сегодня говорят о том, что в развитии доверия в российской экономике, исследуя все элементы этой ценности, мы сможем добиться серьёзного экономического прогресса.

И, если позволите, Светлана [Чупшева] тогда представит оставшиеся проекты в области предпринимательства.

В.Путин: Я ведь не случайно сказал по поводу того, что добрые дела, передаваемые в качестве наследия, в качестве наследства будущим поколениям, они имеют более важное значение для будущих поколений каждого человека, чем деньги.

Ну, конечно, мы же все с Вами понимаем, в каком мире мы живём. Материальное благосостояние имеет значение, и немаленькое: даёт возможности для того, чтобы детям дать образование, совершать поездки, массу чего – это важно. Но вот эти добрые дела, передаваемые в наследие или в качестве наследства, конечно, важнее, потому что статистика показывает, что во втором, третьем, четвёртом поколениях уж точно крупные, мирового масштаба состояния, они либо собственника меняют, либо вообще растворяются, или только остаётся вывеска изначальная.

А вот представьте себе ситуацию. Встречаются два незнакомых человека. Один представляется: я такой-то, руководитель такой-то компании. Прекрасно, слышали, не будем сейчас фамилий даже называть. А второй, условно говоря, Третьяков. Первый в шутку спрашивает: «Это Ваша картинная галерея?» – «Нет, моего прадедушки». Вы представляете, человек ещё ничего не сделал. Только сказал, что его прадедушка создал эту галерею. Всё, с этой секунды – ведь правда, да? – респект, как молодые говорят, уважуха. Вот это наследие, понимаете, из поколения в поколение – не пропьёшь, не прогуляешь, никуда не денешь.

Я поэтому и сказал, это очень важно. Но должен ответственно заявить, что представители нашего крупного бизнеса сегодня демонстрируют такое отношение к делу и к будущему своих поколений. Всё больше и больше это внедряется в сознание общества и в сознание представителей бизнеса.

Пожалуйста.

С.Чупшева: Я предлагаю рассказать о своей идее Дмитриева Николая Николаевича – официального представителя японской корпорации SUISONIA, основателя галереи современного искусства.

Н.Дмитриев: Добрый день, Владимир Владимирович! Коллеги!

Меня зовут Николай Дмитриев, город Москва. Я занимаюсь развитием международного стартапа в области медицины, а также развиваю галерею современного искусства в городе Москве. Но мы вместе с моей многодетной семьёй путешествуем на автомобиле очень много, посетили много стран Европы и также путешествуем по России. И позвольте мне рассказать Вам о кемпинге как о возможности подарить мечту свободных и доступных путешествий миллионам россиян.

Да, в нашей стране активно сейчас развивается природоориентированный туризм, создаётся много инфраструктуры и объектов размещения и популярные направления развиваются, такие как Байкал, Алтай, Красная Поляна. Но если мы сделаем шаг в сторону, то количество такой туристической инфраструктуры и объектов размещения сильно падает. И даже та существующая инфраструктура часто недоступна массовому туристу.

И здесь есть прекрасное решение – кемпинги как вид массового доступного туризма. Да, конечно, россиянам сегодня этот вид туризма кажется крайне сомнительным, потому что они пока не познакомились с этим видом туризма и у нас сейчас крайне мало кемпингов. Но в Европе и в мире данный вид туризма пользуется громадной популярностью. В Европе сейчас порядка 30 тысяч кемпингов, и в одной только Франции их восемь тысяч. Более 40 процентов ночей туристы проводят в кемпингах летом, в высокий сезон.

У нас сейчас, мне кажется, открылось прекрасное окно возможностей, чтобы начать активно развивать кемпинг-туризм в России. Уже сейчас, применив комплекс мер, мы сможем в перспективе дать возможность людям с небольшим достатком с комфортом путешествовать по России и останавливаться в потрясающих местах, а деньги, сэкономленные на проживании, тратить на туристические товары, а с ростом их дохода – арендовать автодома, жилые прицепы, а в перспективе даже покупать их.

Важно отметить, что именно этот спрос будет формировать достаточно большую, многомиллиардную отрасль, имея весомый мультипликативный эффект. Также важно отметить роль этого туризма в экономическом и социальном развитии регионов, потому что туристы, приезжая в кемпинги, будут путешествовать по туристическим тропам, посещать всевозможные места – музеи, рестораны, кафе, покупать сувениры или продукты местных фермерских хозяйств, тем самым помогая местным предпринимателям и наполняя региональные бюджеты.

Нам для этого надо сделать на самом деле не так много. Нужно упростить предпринимателям возможность строить кемпинги и туристические тропы на землях разных категорий с высоким природно-рекреационным потенциалом. Потому что сегодняшнее земельное законодательство, к сожалению, не адаптировано ни для строительства кемпингов, ни для развития туристических троп.

Если мы всё это сделаем и активно начнём развивать кемпинг-туризм, то мы построим многомиллиардную отрасль, которая будет стимулировать развитие экономики, а также наукоёмких отраслей. Это также повысит доверие предпринимателей. Но главное – это даст возможность десяткам миллионов россиян свободно и доступно путешествовать по России, наслаждаться её природными и культурно-историческими богатствами и, главное, отдыхать с комфортом.

Спасибо.

В.Путин: Безусловно, Вы знаете, что мы в последнее время уделяем всё больше и больше внимания [туризму], это связано было ещё с проблемами преодоления пандемии, но внутренний туризм у нас развивается достаточно большими, серьёзными, хорошими темпами.

Я обязательно посмотрю – спасибо, что Вы обратили на это внимание, – насколько у нас, какими темпами развивается это направление: туристические тропы, кемпинги и так далее. Но, без всяких сомнений, здесь нужны дополнительные усилия государства, потому что возможности колоссальные, но нужна правильная организация этого дела, с тем чтобы не наносилось урона природе, особенно в заповедниках, в заказниках, а именно такие объекты и вызывают наибольший интерес. Обязательно с коллегами это обсудим и, если там нужно что-то добавить по этому направлению, мы это сделаем.

Спасибо.

С.Чупшева: По этому направлению тоже были десятки проектов, всё, что касается аутдор-экономики…

В.Путин: А у Вас это как-то оформлено, Николай? Дайте ещё раз микрофон, пожалуйста.

Н.Дмитриев: Да, подготовлен список мер, как это необходимо развивать, в том числе важно отметить, что именно создание кемпингов снизит урон экологии, потому что сейчас у нас активно идёт дикий туризм, который наносит существенный урон.

В.Путин: Да, я понимаю, я сам когда-то, когда на машине разъезжал, спал прямо в машине, и, естественно, неорганизованный туризм со всеми его положительными и отрицательными элементами. Поэтому очень важно, особенно сегодня.

(Обращаясь к С.Чупшевой.) А где будут предложения? Как их передать в соответствующие структуры Правительства?

С.Чупшева: Мы хотели, Владимир Владимирович, сегодня представить презентации ребят, а уже на набсовете мы Вам предложим решение под поручения, инициативы.

В.Путин: Хорошо, только чтобы это не забылось, это интересные всё вещи, конкретные совершенно, в практическом плане реализуемые и нужные.

Спасибо.

Н.Дмитриев: Спасибо.

С.Чупшева: Следующий выступающий – Цыганова Маргарита Михайловна, министр по молодёжной политике Иркутской области.

М.Цыганова: Добрый день, уважаемые коллеги!

Меня зовут Маргарита Цыганова, я в первую очередь – лидер молодёжного движения Иркутской области и, кстати, самый молодой министр региона.

Наш проект «Всероссийский кампус» отвечает полностью запросам молодёжи. У молодёжи, по нашему мнению и исследованиям, сегодня есть запрос на активное участие в экологической повестке, но он требует комплексных и нестандартных решений. Мне кажется, это невозможно без анализа бизнеса и его трансформации и социально ответственного поведения. Наш проект полностью отвечает вызовам современности, и команда к этому готова. Кампус расположится на территории Байкальского целлюлозно-бумажного комбината в городе Байкальске. Наша инициатива сформирована вместе с волонтёрами и экологами регионального и федерального уровней. Созданная экосистема позволит обучать лидеров конструктивных экологических изменений, которые будут тиражировать практики по всей России. Мы планируем обучать порядка 100 тысяч лидеров в год. Ребята будут создавать вокруг себя комьюнити и распространять это по всей нашей стране.

Вместе с молодёжью, экспертами и предпринимателями мы будем разрабатывать проекты в сфере экологического предпринимательства, которые в дальнейшем будем также тиражировать. Мы считаем, это поможет нам увеличить примерно на 15 процентов количество НКО и малых предприятий, реализующих проекты повышенной экологической ответственности.

Мы уверены, в «ЭКО.ЦЕХ» найдётся место всем, кто интересуется и создаёт проекты в сфере экологии. Уже сейчас строится инфраструктура. В августе на нашем форуме «Байкал» пройдут мероприятия по проектированию территории кампуса, а в 2023 году мы готовы принимать крупные федеральные мероприятия и проекты.

Уже сейчас мы готовы стать штаб-квартирой всероссийского молодёжного экологического движения, прототипом молодёжных центров, экологических центров с единой идеологией, полигоном для проработки и тиражирования идей национальной экологической инициативы.

Владимир Владимирович, мы просим поддержки и предлагаем включить создание всероссийского молодёжного кампуса «ЭКО.ЦЕХ» в национальный проект «Образование», федеральный проект «Молодёжь России».

Мы, молодёжь, видим мировую столицу экологии, экогород будущего на побережье озера Байкал.

Благодарю Вас.

В.Путин: Безусловно, это то, чем мы все вместе должны заниматься и добиваться успехов: экология, улучшение среды обитания для человека. У нас много проблем в этой сфере, особенно в крупных городах, в промышленно развитых крупных центрах. У нас, вы знаете, 12 городов – их количество расширяется, – где должны быть предприняты и будут предприняты, уже предпринимаются действия, направленные на улучшение среды обитания человека. Здесь и ликвидация свалок. Это огромная, большая работа.

Это стало во многих странах модным. Больше того, некоторые даже спекулируют на этой теме, а спекуляция приводит к ошибкам, конечно. Так же как в некоторых западных странах сегодня сталкиваются с проблемами энергетики, а одна из составляющих – это спекуляция на экологии. Во внутриполитической повестке спекулируют, пугают этими проблемами людей, а потом принимают необоснованные, непросчитанные решения, а следующий шаг – ищут виноватых. Мы не должны так поступать.

Позавчера мне показали картинку – в интернете, в СМИ в Европе распространяется, – на которой изображён человек, а внизу подпись: «Хочешь рассердить Путина – мой только эти четыре места». И показано. Что это такое? Совсем с ума посходили, понимаете? «Экономьте воду! Экономьте электроэнергию, электричество!» Бред какой-то. Понаделали ошибок, а теперь не знают, что с этим делать, и ищут виноватых.

Но заниматься этим, безусловно, нужно. У нас огромная программа в сфере экологии. Поэтому, если Вы считаете, что Ваше предложение нужно включить в соответствующую национальную программу, мы, конечно, это сделаем. Я обязательно поговорю с коллегами. А идея создания вот этого города, экогорода, – она, конечно, очень хорошая, и мы её тоже поддержим. Мне очень приятно, что Вы, будучи в региональном измерении достаточно высокого уровня чиновником, всё-таки говорите, что Вы прежде всего лидер молодёжного движения. Это очень радует. Хорошо, что у нас на административной службе работают, и делают это с удовольствием, лидеры молодёжного движения.

Вам спасибо и успехов.

С.Чупшева: Прошу тоже рассказать о своей идее, проекте Корзуна Алексея Владимировича – директора по стратегическому развитию компании «Роутек».

А.Корзун: Добрый день!

Алексей Корзун. Москва.

Я представляю сильную идею – облачное производство «Роутек».

Я технологический предприниматель, разрабатываю, внедряю цифровые решения, последние несколько лет руковожу проектом «Московская техническая школа», направленный на развитие кадрового потенциала промышленности Москвы.

Владимир Владимирович, Россия всегда славилась своими изобретателями. Это очень талантливые люди, способные принести много ценности в экономику нашей страны. Мы считаем, что на них сейчас надо сделать ставку, всячески поддерживать их, создавать для них комфортную среду.

Общаясь с изобретателями, мы выявили барьер, связанный с доступом к производственным мощностям, для того чтобы реализовывать свои идеи.

Вместо того чтобы заниматься своими непосредственными задачами – создавать, они вынуждены отвлекаться на рутинные процессы, на поиск, где можно произвести то или иное изделие, деталь, чтобы реализовать свою идею. К сожалению, многие из изобретателей так и не преодолевают этот барьер.

Проблема доступа к производственным мощностям, она актуальна в том числе и для малых и средних предприятий. Не каждое предприятие может позволить себе купить, содержать и загружать то или иное дорогостоящее оборудование, тем более если потребность в этом оборудовании несколько часов в неделю, это неэффективно.

У нас есть амбиции, опыт и знания, как можно решить эту задачу. Наша идея заключается в развитии платформы, предоставляющей быстрый и простой доступ к свободным производственным мощностям. Изобретатели, инженеры, предприниматели, малые и средние предприятия от Калининграда до Владивостока могут легко зайти на эту платформу и произвести ту или иную запчасть или изделие. Всего три шага: достаточно загрузить цифровую модель, подтвердить полученные условия и дождаться, когда в назначенный срок деталь будет доставлена заказчику. Производство ещё никогда не было столь простым и лёгким, особенно для простых граждан, которые что-то хотят создавать.

На данный момент у нас реализована платформа в минимальном функционале с чёткой, понятной бизнес-моделью. Мы постоянно что-то там меняем, дорабатываем, большие есть амбиции по развитию дополнительных сервисов на этой платформе. Для её реализации и масштабирования нам, конечно, нужна поддержка.

Мы просим Вас поддержать нашу идею, рекомендовать внедрение нашей платформы в регионах Российской Федерации, применение её в компаниях с государственным участием. Мы искренне верим, что реализация её поможет принести пользу экономике нашей страны. Спасибо.

В.Путин: Алексей, поясните, пожалуйста, ещё раз. Вы создаёте облако, да? Оно уже есть у вас, да?

А.Корзун: Да.

В.Путин: И там что, какие сервисы вы предусматриваете, для кого?

А.Корзун: Там размещается наша платформа с двигателем, который объединяет свободные мощности. Там же размещаются цифровые модели тех деталей, запчастей в том числе, которые можно будет произвести и быстро напечатать или создать.

В.Путин: Супер. Отлично. Это то что нужно. Герман Оскарович [Греф] этим уже несколько лет занимается. Он меня просвещал в этом плане ещё года полтора-два назад, рассказывал, как это всё устроено.

Герман, пожалуйста.

Г.Греф: Владимир Владимирович, спасибо большое!

Я всё принял. Мы встретимся [с А.Корзуном] сразу же после мероприятия. Я думаю, что в следующий раз доложим.

В.Путин (обращаясь к А.Корзуну): Лёш, понял, да? Серьёзно. Герман Оскарович, Вы же мне сами рассказывали.

Г.Греф: Абсолютно, Владимир Владимирович.

В.Путин: Именно вот то, что сейчас Алексей сказал, Герман Оскарович мне рассказывал ещё два года назад с таким воодушевлением, что я сразу понял, где намечается успех вашего дела.

Г.Греф: Всё сделаем, Владимир Владимирович.

В.Путин: Герман Оскарович, Вы мне звонили. Я Вам перезвонил, но Вы уже улетели в командировку. Подойдите ко мне всего на пару минут.

Г.Греф: Есть, спасибо.

В.Путин: Олег Валентинович [Белозёров], Вы тоже подойдите ко мне. Есть что сказать.

О.Белозёров: Ладно.

В.Путин: Пожалуйста, дальше.

С.Чупшева: Я прошу Досканову Алину Владимировну, заместителя генерального директора, директора по международной деятельности агентства «Развитие профессий и навыков» рассказать о своей идее.

А.Досканова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Приветствую всех участников форума.

Я Алина Досканова, Санкт-Петербург, Москва. На форуме представляю идею о создании принципиально нового международного института сотрудничества по развитию профессий и навыков.

10 лет назад мы привели Международное движение «Ворлдскиллс» в Российскую Федерацию. Вы, Владимир Владимирович, поддержали данную инициативу. Спасибо Вам большое.

За десять лет движение выросло до шести миллионов человек. Мы занимаем первые места в мире, в Европе в олимпийских играх профессий. И, как Вы уже однажды отметили, мы переросли в широкую сеть подготовки и переподготовки по профессиям будущего. Честно говоря, в последнее время в международном движении «Ворлдскиллс» нам стало тесно, мировое движение занимается исключительно чемпионатами и эксплуатирует существующие технологии.

В.Путин: Куда больше-то? Мировое стало тесно им.

А.Досканова: А в Российской Федерации мы развиваем систему подготовки кадров.

В.Путин: Это как в Васюках [Ильфа и Петрова], теперь надо в планетарном масштабе. (Смех.)

А.Досканова: Здесь важно, что мы комплексно занимаемся вопросами. С одной стороны, развиваем систему подготовки кадров, с другой стороны – рынок труда с упором на новые технологии и на новые профессии. И мир сейчас стремительно меняется. Каждый день возникают новые рабочие места, профессии, навыки, и нам важно объединяться с другими странами, для того чтобы вместе успевать за этими темпами, изменениями, вызовами.

Что же мы предлагаем? Сегодня нужен новый международный институт, который целостно занимается развитием профессий и карьеры человека, а не как это сейчас в мире происходит между международными организациями труда: ЮНЕСКО, «Ворлдскиллс», Международная организация по миграции. Более того, мировые институты, ООН почему-то все сконцентрированы на Западе, в то время как без участия нашей страны ООН не возникла бы.

Для нас статус учредителя международной организации и создание штаб-квартиры в России – очень важные позиции. Это не давление, это уважение. В результате для России откроются новые возможности: мы сможем быстро создавать семейство стандартов, рабочих мест, профессий, навыков: с одной стороны, высокоэффективных, а с другой стороны, совместимых и учитывающих культурное разнообразие стран. И это позволит, с одной стороны, развивать рынок труда, помогать нашим компаниям выходить на зарубежные рынки, вовлекать граждан в новые формы общественной дипломатии, совместно со странами реализовывать проекты и программы развития и, конечно, проводить соревнования.

На текущий момент мы уже собрали альянс стран-основателей. Это и ближний круг стран ЕАЭС, это прагматичная кооперация со странами «БРИКС плюс». У нас есть запросы от стран Ближнего Востока, от Африки на комплексное решение кадрового обеспечения промышленного роста. Нам важно учить и учиться вместе, взаимообогащаться.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Десять лет назад Вы нам доверили развивать профессионализм россиян. И мы, миллионное движение уже, Вас не подвели. Спасибо Вам большое, это был для нас очень важный опыт, и мы переросли этот опыт. Нам важно двигаться дальше и развиваться, быть на международной арене более амбициозными и действовать по-лидерски.

Спасибо большое!

В.Путин: Секундочку. Не отдавайте, пожалуйста, микрофон.

Во-первых, я хочу Вас поздравить с результатами. Они действительно впечатляют, это я уже говорю без всякой иронии, без всяких шуток. Это огромная работа, и она в мейнстриме находится, потому что, без всяких сомнений, мы знаем – здесь представители крупных компаний тоже сидят, – как до сих пор актуальна подготовка специалистов по востребованным специальностям. Это сложный, высокотехнологичный и интеллектуальный продукт – подготовка хорошего специалиста. У вас это получается. Я вас хочу с этим поздравить.

То, что вы так развиваетесь, это прекрасно. Я вижу из того, что сейчас сказали: вы чувствуете потребности рынка труда, потребности экономики и пытаетесь встроить свою работу в реальную жизнь, в реальные потребности экономики. Это чрезвычайно важная вещь.

Но я бы попросил, чтобы Вы ещё более точно сформулировали, что вам нужно для поддержки сейчас, при реализации той задачи, которую Вы сейчас сформулировали, той идеи, с которой Вы сейчас вышли.

А.Досканова: Мы уже прорабатывали с партнёрами вопрос, как нам дальше можно развиваться. У нас в России Минэкономразвития отвечает за кооперацию с международными интеграционными объединениями, и нам важно, чтобы тот орган, который уже понимает, как работать с интеграционными объединениями и с международными организациями, помог нам создать эту новую международную организацию. Мы уже работаем и с Евразией, и с ШОС, и с АСЕАН, и с БРИКС. Нам важно, чтобы у нас была одна общая площадка.

В.Путин: Хорошо, я понял. Сделаем всё, для того чтобы Вас поддержать.

А.Досканова: Спасибо большое.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, сегодня мы слышали идеи из Москвы, Санкт-Петербурга, Иркутской области, Свердловской области, Новгородской области, Орловской области. Конечно, лидером стала Москва. Это несколько тысяч идей и проектов из Москвы. Но я хотела бы ещё отметить Самарскую область, Липецкую область, Ростовскую область, Московскую область, Нижегородскую область. Это, наверное, регионы, наибольшее количество жителей которых подали идеи и проекты.

И очень важно: вчера был первый день форума, Владимир Владимирович, у нас 14 губернаторов лично приняли участие. Тоже рассказывали про то, как организована работа в субъектах по поддержке идей и проектов с платформы, там же встречались и участвовали в питчингах проектов и идей из разных регионов.

Я хочу сказать, что это не просто ежегодное мероприятие, Владимир Владимирович. Благодаря Вашей поддержке мы действительно создали платформу работы с этими инициативами, с проектами, с нашими инициативными гражданами в течение года. Это и форумы – «Росконгресс» как один из соорганизаторов представляет нам такие президентские площадки, как Петербургский международный экономический форум, Восточный форум, Арктический, куда мы приглашаем лидеров идей тех проектов, которые отвечают соответствующей повестке. Мы организуем встречи с крупными компаниями, и здесь у нас уже отобрали десятки проектов «НОВАТЭК», Сбербанк, РЖД – коллеги здесь присутствуют и тоже входят в состав оргкомитета, – ВЭБ, безусловно, Роскачество. Губернаторы, которые, ещё раз скажу, которые здесь тоже лично участвуют, присутствуют и помогают, отбирают уже себе интересные инициативы, проекты, которые включают уже в свои региональные программы. Поэтому мы Вам обещаем, Владимир Владимирович, что мы не подведём Вас, и каждая инициатива, каждый проект, который представлен на краудплатформе, действительно получит поддержку, акселерацию, наставника, соответствующую экспертизу, поддержку в сопровождении. И мы готовы будем уже на наблюдательном совете предложить стратегические инициативы, которые будут точно полезны для развития нашей страны.

Спасибо Вам.

В.Путин: Я со своей стороны ещё раз хочу поблагодарить организаторов, мне кажется, и Вы со мной согласитесь, это была хорошая идея, и она должным образом воплощается в жизнь. Надеюсь, что проектов будет всё больше и больше, а вашим проектам желаю удачи. Сделаем всё для того, чтобы помочь им реализоваться.

Пожалуйста.

А.Хлынов: Спасибо за предоставленное слово, Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр Хлынов, я председатель Союза производителей иван-чая. Как Вы относитесь к иван-чаю? Я знаю, что Игорь Иванович его любит, а как Вы?

В.Путин: Видимо, хорошо. Если Вы мне скажете, что это такое, я поточнее отвечу.

А.Хлынов: Да. Шутки в сторону, иван-чай является нашим традиционным русским продуктом.

В.Путин: Это гриб такой, что ли?

А.Хлынов: Нет. Это растение – кипрей узколистный, который сейчас как раз растёт по всей территории нашего Севера.

В.Путин: Вы так рукой показали, как будто он здесь вокруг этого здания ещё. Я уже хотел пойти собирать. (Смех.)

А.Хлынов: Я Вас могу научить этому.

В.Путин: Спасибо.

А.Хлынов: Суть в чём? Рынок горячих напитков в нашей стране оценивается в 300 миллиардов рублей, однако степень локализации производства сырья для горячих напитков – всего 0,2 процента. Чай, кофе, цикорий, какао не растут в нашей стране.

В.Путин: Растут.

А.Хлынов: Растут, но в очень малых количествах – 0,2 процента.

В.Путин: Зато качественные. Краснодарский чай – пожалуйста.

А.Хлынов: Для того, чтобы напоить всю нашу страну, нам нужен альтернативный…

В.Путин: В хорошем смысле этого слова. (Смех.)

А.Хлынов: В хорошем – иван-чаем без кофеина, который только повышает здоровье.

В чём суть моего предложения? Нам нужно развивать отрасль производства иван-чая и довести объёмы производства хотя бы до 30–35 процентов. Это позволит оставить в нашей стране 100 миллиардов рублей ежегодной выручки.

За время существования современной России на закуп чая, кофе, какао и так далее потрачено более 5 триллионов рублей. Соответственно, если мы не оседлаем этот финансовый поток сейчас, то мы следующие 20 лет опять потеряем такую же сумму. Поэтому, развивая отрасль производства иван-чая как традиционного русского горячего чайного напитка, мы можем сохранить 100 миллиардов рублей ежегодно и создать тысячи новых рабочих мест.

В этом суть идеи: надо признать иван-чай сельхозпродуктом, понять, как его механизированно засаживать, выращивать, в школах начать просвещать про иван-чай и готовить кадры как чайного продукта. И потом уже вместе с [основателем АО «РОББО»] Павлом [Фроловым] можно уже и в Индию, и в Китай подарить наряду с комплектом робототехники наш традиционный русский напиток – иван-чай.

В.Путин: Шутки шутками, а это наверняка, точно полезнее, чем какая-нибудь кока-кола.

А.Хлынов: Сто процентов.

В.Путин: Да, там одна химия. Поэтому Вы предложение представьте, пожалуйста.

А.Хлынов: У меня с собой.

В.Путин: Молодец.

А.Хлынов: Я хотел бы Вам это [документы] передать, для того чтобы Вы визу свою поставили. Тут в трёх экземплярах: один Вам, один мне на память для музея иван-чая, один в Агентство стратегических инициатив.

В.Путин: Обязательно, я Вам прямо обещаю – сегодня же с соответствующей резолюцией этот документ – а я считаю, что это документ, это важное дело на самом деле – будет направлен с моей резолюцией Министру сельского хозяйства [Дмитрию] Патрушеву.

А.Хлынов: Спасибо большое. Это спасибо от всей отрасли производств, производителей иван-чая.

В.Путин: А там целая отрасль у вас?

А.Хлынов: Уже более 100 производителей в Союз производителей иван-чая входит от Владивостока до Пскова. На самом деле люди – лидеры производств в своих регионах болеют душой за это дело и хотят, чтобы им дали шанс целую отрасль в нашей стране начать развивать.

В.Путин: Как Вас зовут?

А.Хлынов: Александр Хлынов. Союз производителей иван-чая, торговая марка «Русский иван-чай». (Показывает продукцию.)

В.Путин: А это [упаковку с иван-чаем] тоже отдайте с бумагой-то. Зажал. (Смех.)

Саша, я Вас хочу поблагодарить за эту инициативу и пожелать Вам успехов. Посмотрю, как Минсельхоз эту идею, Ваше предложение реализует.

А.Хлынов: Отлично. Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо. Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kremlin.ru, 20 июля 2022 > № 4114298 Владимир Путин

Продажи металлопродукции ММК во 2м квартале снизились на 29%

ММК сократил выпуск стали во II квартале 2022 г. на 15% в годовом выражении до 2,9 млн т, следует из сообщения компании. Выпуск чугуна за аналогичный период сократился еще сильнее – на 22% до 2,1 млн т.

За первое полугодие 2022 г.ММКвыпустил 6 млн т стали, на 9,5% меньше по сравнению с первой половиной 2021 г. Выплавка чугуна за полугодие снизилась на 17,3% до 4,3 млн т.

Продажи металлопродукции упали еще сильнее. Во II квартале снижение составило 29% – до 2,4 млн т, за полугодие – 15,7% до 5,2 млн т, сообщает компания.

ММКобъясняет снижение показателей «неблагоприятной ситуацией на рынке металлопродукции». Снижение выпуска чугуна также объясняется отсутствием потребности в нем на фоне сокращения спроса на металлопродукцию и продолжительными капитальными ремонтами в доменном производстве.

На плохие результаты продаж повлияли в том числе ограничения, введенные из-за специальной военной операции (СВО) России на Украине, и неблагоприятная конъюнктура на экспортных рынках, объясняетММК. Компания сократила и продажи премиальной продукции, в результате чего ее доля в портфеле в первом полугодии составила 45,4%, а во II квартале – 43,7%.

В то же время производство угольного концентрата выросло на 4,5% до 1,8 млн т в первом полугодии и на 6% до 923 000 т во II квартале. Компания объясняет это увеличением доли переработки собственного угля.

Средние цены реализации металлопродукции во II квартале выросли на 15,7% к уровню I квартала 2022 г. и составили $1023/т в связи с укреплением рубля, подсчиталММК. Рублевые цены на металлопродукцию при этом сократились на 10,1% из-за значительного снижения спроса на российском рынке. В долларах средние цены в январе – июне выросли на 13,3% до $947/т.

ТМК зарегистрировала нового металлотрейдера в "Сколково"

ТМК зарегистрировала в "Сколково" новую компанию ООО "РНК-Сервис", которая будет заниматься оптовой торговлей чёрными металлами. Уставный капитал – 200 млн руб. Об этом свидетельствуют данные ЕГРЮЛ.

ТМК — глобальный поставщик стальных труб, трубных решений и сопутствующих сервисов для нефтегазового сектора. Наибольшую долю в структуре продаж ТМК занимают нарезные нефтегазовые трубы. Компания также поставляет специальные трубы и трубопроводные системы для атомной энергетики, продукцию для химической промышленности, машиностроения, строительства и других отраслей.

Компания совершенствует свои научно-технические компетенции и ведёт разработку инновационной трубной продукции на базе научно-технического центра (НТЦ) в "Сколково" и Русского научно-исследовательского института трубной промышленности (РусНИТИ) в Челябинске. Акции ТМК обращаются на Московской Бирже.

Туристы сконцентрировались на ряде направлений

Евгений Гайва

Популярных авиамаршрутов внутри страны во второй половине лета в этом году меньше, чем в прошлом. Несмотря на доступность внутренней авиаперевозки, россияне сосредоточились на нескольких направлениях, сообщают представители турбизнеса. На ситуацию влияют закрытые аэропорты.

В самом перечне самых популярных направлений августа и сентября ничего удивительного нет. Традиционно в него входят Сочи, Москва, Санкт-Петербург, Минеральные Воды, Калининград, Екатеринбург, Махачкала, Красноярск, Тюмень, отмечают в компании-агрегаторе Tutu.ru. Помимо этого, к числу самых популярных авиамаршрутов в конце лета - начале осени в компании OneTwoTrip отнесли Уфу и Казань.

Но если в 2021 году на десять самых популярных направлений в июле, августе и сентябре приходилось всего 18,6% спроса, то в этом году - почти 35% бронирований, указывают в Tutu.ru. То есть россияне сосредоточились на доступных направлениях, пока по-прежнему действуют ограничения на полеты в 11 аэропортов в центральной и южной частях страны.

Расширения географии самостоятельных авиапутешествий не произошло, даже несмотря на выросшую доступность внутренней авиаперевозки. Как отмечает председатель совета директоров холдинга "Випсервис" Дмитрий Горин, сейчас из 1200 воздушных судов, имеющихся в распоряжении российских авиакомпаний, за границу могут летать только 200 самолетов. Соответственно остальные воздушные суда используют внутри страны. Благодаря тому, что провозных мощностей на внутренних авиалиниях предостаточно, цены на перевозку не растут, и авиакомпании даже постоянно проводят распродажи для стимулирования пассажиров к покупке билетов. В бархатный сезон количество путешествий сокращается. Потому переизбыток рейсов по России только усилится.

Выбор зарубежных направлений также невелик из-за отсутствия доступной авиаперевозки. Например, сейчас в Турцию в совокупности в неделю выполняется около 580 рейсов. Но реальный спрос все равно в два раза выше, замечает Горин.

В Свердловской области прошло открытие компьютеризованного ФАПа

Светлана, Добрынина,Чечурина Ирина

В поселке Горный Свердловской области прошло главное новоселье: открытие фельдшерско-акушерского пункта (ФАП). Доктор Татьяна Мордовских с легкой душой распрощалась со старым строением, где лечила земляков почти 30 лет. И переехала в новый светлый модуль.

"Здесь есть даже компьютер, в который смогу вносить все данные", - не скрывает доктор восторга. С появлением компьютеризованных ФАПов сельские жители могут, к примеру, узнавать результаты анализов фактически в день сдачи. Раньше приходилось за заветным листком с данными либо самим добираться до районной больницы, либо ожидать, когда доставят другие. Получить льготный рецепт сейчас - тоже без проблем.

В региональном минздраве очень надеются, что установка новых комфортных и технологичных ФАПов станет одним из стимулов для привлечения молодых медиков в село. Здесь не хватает педиатров, медсестер.

В Самарской области на модернизацию первичного звена здравоохранения в этом году направят более 3,3 миллиарда рублей. Для ФАПов, амбулаторий и офисов врачей общей практики возведут 17 модульных зданий. Новоселья уже идут и в этом регионе.

В Большой Романовке построен современный фельдшерско-акушерский пункт. Его хозяин и, как уверяют местные жители, "добрый спаситель" - врач общей практики Николай Васюткин. Он уже 47 лет в медицине. Под его "опекой" - более 600 жителей. Так что рабочая неделя деревенского терапевта расписана по минутам. За один день он оказывает помощь примерно двум десяткам пациентов.

"Новый фельдшерско-акушерский пункт построен в прошлом году. А в этом - мы переехали сюда из здания, где можно было принять человек 10-12 за смену. А сюда приходят по двадцать, - рассказывает Васюткин. - Есть все необходимое оборудование. И пациентам комфортно".

Справка "РГ"

В России с начала реализации нацпроекта "Здравоохранение" уже открыто более 1760 фельдшерско-акушерских пунктов, в которых выполнено свыше 2,5 миллиона посещений. И закуплено свыше 1300 мобильных комплексов.

В Югре успешно заменят зарубежные компании по производству оборудования нефтяникам

Константин Бахарев,Роман Мерзляков,Елена Панова

Российские производители занимают места ушедших с российского рынка иностранных компаний. И, как правило, создают свои конкурентные технологии, товары и сервисы, чтобы оказаться на шаг впереди своих конкурентов.

Когда легендарный геолог Фарман Салманов открыл месторождение нефти, он отправил Хрущеву телеграмму: "Скважина лупит по всем правилам! Вот так!" В наше время при добыче большое значение имеют технологии, нефть находится очень глубоко.

До недавних пор значительную долю оборудования нефтяникам поставляли зарубежные компании. Например, для цементирования стенок нефтяных и газовых скважин, чтобы укрепить их. Но компания заявила об уходе. В Югре ее успешно заменяет наше предприятие "МАС-Сервис ХМ". Цементная система югорчан устойчива к высоким давлениям пласта, прочна и эластична. Не требует спецоборудования на месторождении. "Система решает одну из самых больных проблем нефтяников, которая приводит к снижению либо остановке добычи нефти и газа", - рассказал директор по развитию бизнеса Андрей Слободской. Пока установки по цементированию скважин работают на двух месторождениях Ямала. К концу года их должно быть уже пять.

"Любой кризис - время возможностей. Мы продолжаем развивать новые линейки продуктов, перестраиваем линии поставки сырья, переходим на контейнерные перевозки, - рассказал гендиректор торгового дома в Волжском Михаил Грачев. - Готовы закрыть все потребности рынка по тем товарам, которые мы делаем". Компания "Глобал Кемикал" выпускала химическую продукцию для организаций алюминиевой, горнодобывающей, целлюлозно-бумажной, строительной отраслей. А сейчас взяла курс на розничный рынок. Активно осваивает производство косметических продуктов, товаров для животных, удобрений, бытовой химии. В разработке - жидкие средства для стирки, кондиционеры для белья. Поставки сырья из Европы заменяют нашими, из Китая, других стран.

А пермская компания "Мотовилихинские заводы" решила занять нишу по изготовлению редких сплавов. Спрос на них не очень большой, но стабильный. Да и ниша на рынке практически не занята - такие сплавы закупали за границей. К этой продукции можно отнести немагнитную сталь, хладостойкую, варианты для арктического применения и другие, всего около десятка наименований. На предприятии создали центр компетенций: к выпуску мелкосерийных сортов привлекаются ученые, технологи. Изделия идут также в дружественные страны.

Как отметил руководитель предприятия Сергей Дядькин, сейчас завершается работа над выплавкой стали, которая будет применяться в атомных реакторах для изготовления теплообменного оборудования.

Так что многим компаниям ушедшим с нашего рынка возвращаться уже будет некуда.

Особенно порадовали корреспондентов "РГ" круассаны.

Оказывается, 80 процентов рынка круассанов, тортов, пирожных в России приходилось на европейские компании, рассказал основатель семейной пекарни в Волгоградской области Артем Ежов.

"Они поставляли их в замороженном виде, - продолжает предприниматель. - А тут к нам стали обращаться кафетерии с просьбой восполнить предлагаемые продукты. Я охотно согласился. Также могу с помощью шоковой заморозки сохранять выпечку. И заказов все больше! Так что волжский круассан получше будет".

Режиссер Андрей Кончаловский: «Мы вступаем в эпоху колоссальных тектонических сдвигов»

Татьяна ФИЛИППОВА

В интервью «Культуре» режиссер рассказал о двух своих новых проектах — шекспировской трилогии в Театре имени Моссовета и масштабном сериале о русской революции, для которого уже идет народный кастинг.

Петруччо появляется на сцене в мотоциклетном шлеме, площадь Падуи с фонтанчиком словно сошла с полотна сюрреалиста Джорджо де Кирико. В спектакле «Укрощение строптивой» Андрей Кончаловский перенес действие в двадцатые годы прошлого века. Герои двух следующих спектаклей, которые должны составить шекспировскую трилогию, «Макбет» и «Буря», видимо, тоже будут жить в начале двадцатого века.

— Андрей Сергеевич, вы обещали поставить в Театре имени Моссовета шекспировскую трилогию, три спектакля в трех разных жанрах — комедия, трагедия, фантазия. Почему вы начали с комедии?

— Мы ходим по тропам, которые когда-то проложили. Я поставил «Укрощение строптивой» в Италии, думал, что стоит сохранить эти поиски и попробовать их как-то, как говорил Михаил Сергеевич, углУбить. Потому что в Италии театр мимолетен, как и везде в Европе, они ставят спектакль, потом ездят по городам, играют по одному спектаклю в Пизе, Флоренции, потом еще где-то, объехали десять городов и забыли. А у нас, слава Богу, есть репертуарный театр, где моя «Чайка» шла двенадцать лет, вот сейчас уже одиннадцать лет идет «Дядя Ваня». И до сих пор билеты сложно купить, а это значит, что есть зритель. А в Италии зрителя нет. Я поставил там Бергмана два года назад — в зале одни седые головы. Слава Богу, что у нас есть зритель, который дает возможность спектаклю жить.

Осенью я должен начать снимать большой сериал, поэтому я прервусь на какое-то время, но надеюсь, что следом за «Укрощением строптивой» выйдет «Макбет», а за ним будет «Буря». И это вызов определенный, потому что я хочу сделать все в одной декорации, ничего не меняя, и с теми же артистами. Костюмы поменяются в силу того, что эпохи могут меняться, но от этого спектакль не меняет своей сущности. Я просто люблю, когда со сцены несется запах какой-то эпохи, будь то Чехов, будь то двадцатые годы или шестнадцатый век, но запах эпохи — это важно для меня.

— У вашего «Укрощения строптивой» запах эпохи ар-деко, на сцене двадцатый век, а не шестнадцатый.

— Конечно, это запах ар-деко, но я не изменил ни одного слова в пьесе и не вывернул ничего наизнанку, оставил все, как Шекспир написал. Конечно, некоторые его мысли устарели, ну и что? Искусство — это сообщение чувства, как говорил Лев Николаевич Толстой, и сообщение чувства является главным источником эстетического удовольствия в театре или в кинематографе, и даже в живописи. Мысли могут устареть, чувства — никогда.

— Сериал о русской революции из шестнадцати серий, ради которого вы отложили постановку «Макбета», для вас, видимо, тоже отчасти вызов.

— Да, я не делал проекта более объемного, он охватывает двадцать лет российской истории, с 1904-го по 1924 год. Там как бы четыре части — рассвет, раскол, распад, расплата. Четыре фазы русской истории.

— А почему вы заканчиваете 1924-м, а не 1929-м, годом великого перелома?

— 1924 год — год смерти Ленина. Хотя это будет сериал не о Ленине и не о Николае II, там много действующих лиц, включая Ленина, Сталина, Бухарина, Рыкова, Горького. Просто есть герои, которые идут через все эти двадцать лет. И конечно, я очень долго изучал этот период русской истории, лет пять, может быть. Там восемьдесят процентов текстов, которые произносят исторические персонажи, это их буквальные реплики. Есть просто гениальные фразы.

Когда офицеры Генерального штаба пришли к Николаю II и сказали, что Путилов (финансист и промышленник, в 1910 –1914 годы создавший военно-промышленный синдикат, который строился вокруг Путиловских заводов. — «Культура») наживается на производстве снарядов, вообще капиталисты наживаются на войне, в то время как солдаты сражаются за Россию, царь сказал: «Пусть наживаются, лишь бы не воровали». Это гениально.

Есть вообще изумительные воспоминания о том, как после отречения бывший император, сосланный вместе с семьей в Тобольск, вытащил из кармана «Манифест» Маркса и спросил собеседника: «Вы читали?» Это было то ли в день, когда его отправили в Тобольск, то ли накануне. «А мне батюшка когда-то сказал прочитать, а я поленился. Вот теперь изучаю». Ну, гениальная фраза!

— Вы пишете сценарий один или у вас есть соавторы?

— Последние восемь лет я пишу вместе с писательницей и журналисткой Еленой Киселевой. Мы с ней сделали «Белые ночи почтальона Алексея Тряпицына», мы с ней сделали «Грех», мы с ней сделали «Дорогие товарищи!», и благодаря ей я, может быть, все-таки завершу и этот проект. Потому что я его уже бросил, а она прочитала и говорит: «Ну, что вы, нельзя...» У нас хороший тандем, у нее прекрасный вкус, и мы понимаем друг друга с полуслова.

— Что для вас русская революция? Это национальная катастрофа или неизбежный этап в развитии страны?

— Вы знаете, у меня нет простого, краткого определения этого события. Была ли она неизбежна? Ответ — была. Когда человек заболевает какой-то страшной болезнью, только гениальный врач задолго до возникновения этой смертельной болезни поймет ее причины. Причины болезни, может быть, возникают задолго до того, как она возникла. Так все устроено в природе.

— Как написал один из героев вашего сериала — декабристы разбудили Герцена, Герцен развернул революционную агитацию, ее подхватили герои «Народной воли»...

— То, что декабристы разбудили Герцена, не привело к революции. Возможно, первопричиной было варварское, безжалостное вмешательство в историю страны Петром I. Как говорил философ Михаил Гершензон: «Петр накрыл Россию тонким плащом цивилизации». Потому что до этого времени русский боярин, русская элита, как и русский крестьянин любой, они пели одни песни и пили один мед.

— Но ведь русский народ ломали о колено и до Петра. Патриарх Никон распорядился перестроить русские обряды на греческий лад, переписать иконы и молиться по-другому. Всех, кто пытался спорить, наказывали с особой жестокостью.

— Да, но у Никона все-таки это не было насильственное насаждение европейских вкусов, это все-таки была религиозная борьба, не была светская. А Петр пришел и сказал: бороды сбрить, кофе пить, церковь проклясть, учредить Синод и так далее. Он заставил русскую элиту принять европейские вкусы, которые тем поколением воспринимались как варварские, а в следующем поколении стали естественными. И этот разлом, когда крестьянин остался в традиционной России, а элита стала европейской, был смертелен для общества, в нем возникла пропасть, которой до этого в России не было. У элиты и народа были одни и те же устои.

В Европе этого разрыва не произошло, французский дворянин и французский крестьянин пели одни и те же песни и пили одно и то же вино. И этот разрыв очень важен, потому что в 1861 году, когда под влиянием западных влияний и прочих иллюзий Александр II решил освободить крестьян, дворяне не позволили императору отдать крестьянам землю. На этом этапе, когда крестьянина как бы освободили, но не дали земли, разрыв между народом и элитой увеличился. В начале двадцатого века он образовал незаживающую, страшную, зияющую рану, и, конечно, ничего, кроме революции, не могло произойти. На мой взгляд, несмотря на усилия большевиков, этот разрыв в российском обществе сохранился до сих пор.

— Вы считаете, что в современной России разрыв между народом и элитами — это культурный разрыв?

— Для начала надо ответить на вопрос, что такое культура. Культура — это система ценностей, то, что движет человеком с того момента, как он утром встал, до того момента, как он лег спать. Как он встает, надевает шлепанцы, идет в туалет и так далее, потом работает, потом еще что-то делает, это все система ценностей. Россия в силу своего исторического развития никогда не имела буржуазии в том смысле, в котором она возникала в Европе. Буржуазия начинается не только с производства ремесел, она начинается с наличия рынка и наличия возможностей продать куда-нибудь добавочный продукт. А в России добавочного продукта было до крайности мало. Поскольку добавочного продукта не было, не было рынка и не возникло понятия капитала.

— Перед революцией в России было много успешных промышленных предприятий, «Товарищество» Кузнецова было крупнейшим фарфоровым производством в Европе, Сергей Иванович Щукин финансировал научные экспедиции, покупал у французских маршанов полотна Сезанна и заказывал картины Матиссу, на деньги Саввы Морозова был создан Московский художественный театр. В России была просвещенная буржуазия.

— Давайте попробуем определить, что такое буржуазия. Это не потребительская корзина, не «мерседес» и не богатство. Буржуазия — это класс, который благодаря своему капиталу имеет политическую независимость. В России элита всегда была полностью зависима от центральной власти. Вспомните гоголевского «Ревизора» — купцов на коленях перед городничим. Это и есть то, что называется патримониальным государством. И до сих пор в России капиталисты целиком зависят от власти, и любые попытки обрести политическую независимость сразу жестко пресекаются. Именно поэтому я считаю, что Россия как была, так и осталась крестьянской страной по системе ценностей, я убежден в этом. Очень узкий круг доверия, за пределами семьи все враги, отнять и распределить, работа не волк, в лес не убежит... Кто-то из мудрых людей заметил, что худший враг крестьянина — это богатый крестьянин. Так вот наши олигархи — те же богатые крестьяне, они безжалостны так, как только богатый крестьянин может быть безжалостен к своему соседу. Ни в коем случае я не говорю про какую-то отсталость, смешно говорить об отсталости. Мы растем не быстро, как пальма, а столетиями, как дуб, поэтому расцвет нашего государства как патерналистского, а не демократического общества, я думаю, еще впереди.

— Я узнала о вашем сериале из объявления о народном кастинге — вы предлагаете всем, кто считает себя похожим на Ленина, Сталина, Николая II и Крупскую, попробоваться на эту роль. Почему вы решили отдать роли исторических фигур непрофессионалам?

— Дело в том, что я люблю неизвестные лица, они вызывают у меня, если я правильно найду человека, ощущение абсолютной правды. Конечно, есть замечательные артисты, но когда берешь их на эту роль, зритель смотрит — да, здорово артист сыграл того-то или того-то. Поэтому в «Дорогих товарищах!» деда играет пчеловод, а не актер. Я сначала видел в этой роли Сережу Гармаша, но потом я сказал ему, что снял непрофессионала. Он расстроился: «Как же так, Андрей Сергеевич?» А потом посмотрел фильм и сказал: «Да...»

— Сцены с дедом, который после расстрела толпы, бастующей против повышения цен, достает откуда-то свои георгиевские кресты и икону, действительно запоминаются надолго.

— Наверное, потому что в них есть правда. В театре такое невозможно, театр требует артиста. А в кинематографе могут быть люди с улицы, итальянские неореалисты, Витторио Де Сика это показали. И я со времен «Первого учителя», уже не говоря об «Асе Клячиной», очень люблю снимать людей, которые соответствуют характеру персонажа. Что касается сериала, там появляются люди, которых я очень хорошо представляю себе — Ленин, Сталин, — и поэтому мне важна похожесть.

— Но если сыграть Сталина может обычный человек, значит, и на его месте мог бы оказаться человек обычный, поднявшийся к вершинам власти по воле случая?

— Безусловно. Другой вопрос — все должно было совпасть, психофизические, исторические и культурологические вещи, чтобы этот бутон так расцвел. Сталин мог остаться там, где его колотил выпивающий папа, это возможно. Если бы не ряд совпадений, Владимир Владимирович Путин мог бы всю жизнь работать с Собчаком, и не случилось бы так, что история его сюда привела и сказала: выполняй.

— И все-таки за кого вы, Андрей Сергеевич, в этом сериале, за красных или за белых?

— Ну, вы знаете, еще Чехов говорил, что все в мире перемешано, прекрасное с уродливым, чистота с грязью, невозможно отделить одно от другого. Поэтому я стараюсь быть амбивалентным. В моем фильме «Рай» главный герой — нацистский офицер, но это не значит, что он должен быть исчадием ада. Для меня самый лучший результат — когда зритель озадачен и должен сам решать, кто есть кто.

— В таком проекте, видимо, должно быть много исторических консультантов. И художник важен — чтобы передать запах эпохи.

— Ну, художник, естественно, тот, с которым я делаю свои последние фильмы. А консультанты... вы знаете, у меня нет консультантов, есть историки, которых я уважаю и которые дали свои заключения по сценарию. Я прочитал сотни книг-воспоминаний и анализов, это было очень поучительно и полезно, и я многое узнал. Например, почему Сталин терпеть не мог Свердлова?

— Не могу догадаться.

— Потому что в сибирской ссылке он все время проигрывал Свердлову в шахматы.

— А он не любил проигрывать, да.

— Такие детали все наполняют другим смыслом. Ленин заблудился в горах, в Карпатах, с Крупской вместе, они чуть не свалились в пропасть, был гром, гроза, они поскользнулись и чудом уцелели. Или вот Ленин любил купаться голым, и местные буржуа ужасались: «Срам какой». А он говорил: «Какие дикие люди. Вот в Германии все купаются голые, и никто не обращает внимания друг на друга. Да, батенька, это вопросы воспитания».

— У нас Ленин живым так не стал. Сначала он был бронзовый, потом его долго пинали, и живым человеком он не выглядит до сих пор.

— Он был нетерпеливый, нетерпимый, зануда. Он был гениален. Недаром Сталин стоял над ним, когда он умер, и повторял: «Что ты сделал? Что ты сделал?» Хотя Ленин просил у Сталина яд, и Сталин на Политбюро докладывал, что «Старик просит яду». Ленин был недержим, был нетерпимый, и в день большевистского переворота все решили: надо Ленина держать подальше от Смольного, иначе он всех сведет с ума. И его держали на квартире, пускай там сидит. Но он не выдержал и пошел пешком в Смольный. И говорит: «Надо стрелять по Зимнему дворцу». Это почти юношеское нетерпение так трогательно, его обожали, но знали, что он может все испортить.

— Какой период из российской истории в вашем фильме будет выглядеть совершенно не так, как мы его представляем?

— Все. По-другому не скажешь — все.

— Мы все время переписываем собственную историю, на моей памяти это происходило несколько раз. Мы страна непредсказуемого прошлого. Ваш сериал восстановит историческую справедливость?

— Вы говорите про историческую справедливость так, как будто она есть. Ее нету. Исторической справедливости нет, и каждый человек имеет право быть неправым, ошибаться. Как говорят индусы, и я все время это повторяю для себя, чтобы судить человека, надо надеть его башмаки и пройти его путь. Вот ты пройдешь его путь, тогда суди. Поэтому главная моя задача — попытаться залезть в эти башмаки и пройти как-то их путь, чтобы понять. Хотя до конца понять историю, на мой взгляд, невозможно. Можно только создать свое впечатление о времени и о той великой тайне, которую хранит человеческая жизнь. Главное, что понимаешь, — все суета, и тут никак по-другому не скажешь. Для одного надеждой является то, что для другого является приговором.

— Как вы считаете, ждут ли Россию сейчас потрясения, которые по масштабу можно сопоставить с произошедшим за те двадцать лет, о которых вы снимаете свой сериал?

— Могу сказать, что мы вступаем в эпоху колоссальных тектонических сдвигов, которых, может быть, не было со времен Второй мировой войны. Тектонических сдвигов, которые говорят, что прежняя экономическая система подходит к своему концу, но вопросы алчности и жажды власти по-прежнему являются двумя главными причинами всех человеческих страданий.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 19 июля 2022 > № 4222749 Андрей Кончаловский

Женское право на правое крыло

Первой на сети РЖД женщиной, получившей свидетельство о праве на управление электровозом в пассажирском движении, стала Оксана Соколова из эксплуатационного локомотивного депо Свердловск-Пассажирский Свердловской дирекции тяги. Завершив курс обучения в Екатеринбург-Сортировочном подразделении Свердловского учебного центра профессиональных квалификаций, 6 июля она прошла аттестацию и официально стала машинистом.

Впереди у Оксаны трёхмесячная обкатка под руководством машиниста-инструктора депо. А до тех пор, пока он не выдаст заключение о возможности работы кандидата в машинисты за правым крылом локомотива, железнодорожница будет водить пассажирские поезда в направлении Тюмени, Дружинино и Перми в качестве помощника машиниста.

«Мало получить права, нужно ещё набить руку в управлении электровозом, досконально отработать всё на практике, – говорит Оксана Соколова. – Быть машинистом очень ответственно, эта работа требует большого внимания и дисциплины. Впереди у меня долгий путь, есть к чему стремиться».

В течение последних пяти месяцев Оксана осваивала программу профессионального обучения машиниста, которая включала 728 часов занятий в очно-заочном формате по модульной системе. Теоретические знания закрепляла на практике – на тренажёрах и натурных образцах в депо Свердловск-Пассажирский.

«Ежедневно штудировала материалы, которые нам давали преподаватели учебного центра, а с конца мая повторяла пройденное, используя каждую свободную минуту, – рассказывает железнодорожница. – Сначала сдала тестирование, показала свои навыки на тренажёре. Накануне экзамена Ространснадзора сильно волновалась. Всё сложилось удачно: я легко справилась с вопросами электронного теста. В этот же день мне вручили свидетельство о праве на управление электровозом».

Управлять локомотивом Оксана мечтала с детства, но в машинисты брали только мужчин. Девушка перепробовала много профессий, пока не узнала, что на курсы помощников машиниста начали принимать и женщин. Так она оказалась в кабине локомотива.

С новым этапом трудовой биографии Оксану Соколову поздравили коллеги и близкие. Особенно гордятся железнодорожницей трое её детей – сыновья Валера и Денис и дочь Лиза. «Когда они увидели права, не могли сдержать эмоций, рассказали новость всем знакомым и друзьям. Ребята очень поддерживали меня во время подготовки, особенно когда я уставала».

Евгения Гусева

Екатеринбург

Клиентам сэкономят время и деньги

«Декларант» позволит оформить международную перевозку по принципу одного окна

ОАО «РЖД» разрабатывает проект по предоставлению услуги по оформлению таможенных документов в центрах продажи услуг (ЦПУ) компании – «Декларант». В будущем холдинг планирует тиражировать услугу по всем центрам продажи услуг компании. Участники транспортного рынка считают, что такое решение будет востребовано среди грузоотправителей за счёт экономии времени и денежных затрат на оформление перевозок.

Как стало известно «Гудку», разработчиком инициативы выступает Южно-Уральский территориальный центр фирменного транспортного обслуживания. Проект курирует отдел по управлению проектами Центра фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД».

Как рассказала «Гудку» заместитель начальника Южно-Уральского территориального центра фирменного транспортного обслуживания Ольга Ткач, цель проекта – предоставление услуг по принципу одного окна при организации международных перевозок. «При отправлении продукции на экспорт у наших клиентов возникает необходимость искать таможенного брокера из сторонней организации и оплачивать его услуги отдельно от перевозки, – отметила она. – Добавление услуги «Декларант» позволит организовать перевозку в международном сообщении в полном объёме. При этом стоимость оформления таможенных документов в центрах продаж услуг ОАО «РЖД» будет на 30–40% дешевле услуг, представленных на рынке таможенными брокерами».

В ходе обращения в ЦПУ клиент сможет получить консультацию или поручить специалистам холдинга самостоятельно оформить таможенные документы. Услуга будет распространяться как на экспортные и реэкспортные, так и на транзитные отправки. «Можно будет оформить и транспортные средства, задействованные в международной перевозке: иностранные вагоны или контейнеры», – уточняется в официальном Telegram-канале холдинга.

При этом основная часть информации будет вводиться автоматически на основе данных IT-систем ОАО «РЖД», а оплата осуществляться с единого лицевого счёта, что существенно упростит процесс оформления перевозки.

«Услуги по оформлению таможенных документов в центрах продаж РЖД будут востребованы российскими экспортёрами, – считает генеральный директор Международного агентства продвижения экспорта Юрий Шурыгин. – В особенности это касается тех некрупных компаний, которые являются производителями и не имеют в штате специалистов по таможенному оформлению».

По его словам, спросом пользовалась бы и услуга по консультированию российских экспортёров по вопросам подготовки документов для экспортных контрактов.

Анна Якушева

Студент ТюмГУ разработал визуализатор вен с уникальной функцией

Студент Тюменского государственного университета (ТюмГУ) Иван Демин стал финалистом конкурса «Студенческий стартап» и получил миллион рублей на развитие своего проекта —устройства, которое поможет медперсоналу сделать процедуру забора крови быстрее и комфортнее для пациентов.

Cтудент третьего курса направления «Мехатроника и робототехника» Института математики и компьютерных наук ТюмГУ Иван Демин вместе со своим напарником Николаем Мышьяковым создал визуализатор вен с поддержкой принятия решений CyberVein. Проект отмечен в направлении «Медицина и технологии энергосбережения».

Финалист конкурса Иван Демин занимается разработкой робототехнических проектов, автоматизацией, 3D-моделированием, программированием.

Тему забора крови он считает очень актуальной, так как каждый восьмой человек имеет труднодоступные вены и испытывает дискомфорт при проведении процедуры. С такими проблемами сталкиваются пациенты с сахарным диабетом, ожирением, анатомическими особенностями (глубокое залегание вен) или люди, проходящие инфузионную терапию. Поэтому у студентов появилась идея использовать дополнительные методы.

«В нашем случае это визуализатор вен. Он дистанционно, на расстоянии около 30 см, сканирует поверхность кожи, обрабатывает полученные изображения и проецирует рисунок обратно. Так обнаружить вены гораздо легче», — объяснил Иван Демин.

Благодаря использованию двух камер устройство позволит оценить глубину залегания вен и отобразить это графически на проецируемом изображении. С помощью свёрточной нейросети изображение можно очистить от шума и получить его в максимально точном виде. Наконец, на основании карты глубины залегания вен, а также оценки их диаметра CyberVein сам предложит оптимальные точки пункции и спроецирует их на исследуемую область.

«Такие компоненты, как камеры и электроника, будут закупаться внутри страны. Есть, конечно, элементы, которые еще не выпускают в России (например, микропроектор), но их планируем производить самостоятельно», — отметил автор разработки.

Проект удалось реализовать благодаря вузу, где созданы благоприятные для технологического предпринимательства условия.

«Для поддержки технологического предпринимательства в университете выстраивается многоуровневая система, которая включает в себя, в первую очередь, инновационную направленность образовательного процесса», — пояснил ректор ТюмГУ Иван Романчук.

Конечный результат разработчики обещают представить летом 2023 года.

«Это будет предсерийный образец, то есть, как минимум, одно рабочее устройство, полностью выполняющее все функции. Впоследствии планируется его регистрация изобретения как медицинского изделия», — добавил Иван Демин.

Уральская Сталь запустила корпоративный интернет-магазин и облачный сервис для расширения цифровизации закупок

Уральская Сталь, входящая в единый металлургический холдинг с Загорским трубным заводом, запустила корпоративный интернет-магазин и внедрила облачный сервис для эффективного управления поставщиками.

С 2014 года Уральская Сталь использует электронную площадку B2B-Center для закупки широкой номенклатуры оборудования, комплектующих и расходных материалов, а также различных работ и услуг. Эффективность отдельных торгов доходит при этом до 28%.

«В июне 2022 года комбинат запустил электронный магазин b2b-uralsteel.ru для покупок из каталогов проверенных поставщиков. Ранее мы участвовали в создании корпоративного интернет-магазина (КИМ), на практике убедились в эффективности данного инструмента и с некоторыми доработками внедрили его у себя. КИМ позволяет нам сокращать сроки согласования, получать индивидуальные цены и условия поставок и передавать часть функций закупщика подразделениям компании в рамках выделенных им лимитов», — прокомментировал нововведения заместитель директора по закупкам Уральской Стали Александр Циулев.

КИМ для Уральской Стали был сконфигурирован и внедрен всего за два месяца. Проект включил в себя миграцию справочника позиций и данных, интеграцию с SAP S4/HANA, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, расширение системы уведомлений и настройку мультивалютности.

На текущий момент в магазине представлено около 3,5 млн товаров от 81 поставщика по 8 основным категориям закупок. B2B-Center обеспечивает техническую поддержку, доработку и обновление функционала КИМ, а также консультирование и обучение пользователей.

Для допуска контрагентов к торгам на площадке и в КИМ Уральской Стали используется облачный сервис «Управление поставщиками». Решение помимо стандартных функций аккредитации и квалификации позволяет полностью автоматизировать процесс проверки поставщиков, осуществлять регулярный аудит и управлять их жизненным циклом.

«Мы рады, что Уральская Сталь последовательно проводит цифровую трансформацию закупочных процессов и внедряет современные технологии для сокращения операционных затрат и эффективного взаимодействия с поставщиками. Это, безусловно, усиливает их передовое положение на рынке. Между нашими компаниями сложилось плодотворное сотрудничество. Мы надеемся, что оно станет основой для распространения позитивного опыта», — подчеркнул коммерческий директор B2B-Center Андрей Бойко.

Для работы в интернет-магазине Уральской Стали необходимо связаться с представителями компании, предложить свои условия и получить допуск. Зарегистрированные на B2B-Center поставщики могут подать заявку на аккредитацию по адресу b2b-uralsteel.ru.

"Русполимет" начал выпуск немагнитной стали для бурового оборудования "Газпром нефти"

"Газпром нефть" начала внедрять буровое оборудование из отечественной немагнитной стали, которое имеет высокую прочность и устойчивость к коррозии. Тестирование образцов проходило на месторождениях ЯНАО и ХМАО, где специалисты выявили, что российский материал по некоторым параметрам превосходит зарубежные аналоги, сообщает компания.

Немагнитная сталь необходима для изготовления оборудования, предназначенного для бурения скважин. Ее применение повышает точность измерений телеметрических приборов за счет снижения возможных помех. Ранее подобные сплавы, отвечающие запросам современной нефтегазовой отрасли, в промышленных масштабных в России не производились.

"Разработка отечественной немагнитной стали - это большой и важный шаг для российской промышленности. Именно качество исходного металла зачастую является проблемным звеном в проектах импортозамещения. Характеристики разработанной стали подтверждают ее востребованность в нефтегазовом секторе для изготовления бурильных труб, геофизических приборов, телеметрии и роторно-управляемых систем, то есть практически всей линейки внутрискважинного оборудования. Мы также убедились, что отечественная разработка по некоторым параметрам превосходит доступные на рынке зарубежные аналоги", - отметил директор по технологическому развитию "Газпром нефти" Алексей Вашкевич.

Проект развития производства сплава реализуется по инициативе "Газпром нефти" и при поддержке министерства энергетики и министерства промышленности и торговли России. Компания сопровождала работы на этапах лабораторных и стендовых испытаний, а также обеспечила заказами первую партию продукции.

В 2022 году на металлургическом заводе "Русполимет" при участии "ПКФ-Газнефтемаш" будет произведено до 200 тонн немагнитной стали.

В России стартуют новые «Университетские смены» для ребят из ДНР и ЛНР

Российские педагогические вузы активно принимают участие в проекте Минпросвещения России «Университетские профильные образовательные смены». Новые смены для детей и подростков из Донецкой и Луганской народных республик открылись в Челябинске, Барнауле, Армавире и Глазове. В Липецке и Туле участники «Университетских смен» продолжают изучать историю России и регионов.

В Южно-Уральском государственном гуманитарно-педагогическом университете стартовала первая «Университетская смена». ЮУрГУ встретил 46 школьников из ДНР. Ребята посетят интерактивные лекции, краеведческий музей, пройдут с экскурсией по центру Челябинска, побывают в мультимедийном парке «Россия – Моя история», примут участие в интеллектуальной игре «Русский мир» и различных развлекательных и спортивных мероприятиях.

В Алтайский государственный педагогический университет приехали 49 детей и подростков из Донецкой Народной Республики на вторую «Университетскую смену». Для ребят в АлтГПУ разработана образовательная программа «История России в зеркале культуры». Школьники познакомятся с педуниверситетом, с городом Барнаулом, совершат путешествия на малую родину Германа Титова – в село Полковниково и Василия Шукшина – в село Сростки. Для ребят будут организованы игры, мастер-классы, тренинги, спортивные эстафеты.

В Армавирском государственном педагогическом университете началась вторая «Университетская смена». Участниками образовательной программы «Наследие России» стали 30 школьников из ДНР. Первый вечер был посвящен организационным моментам: разделению на отряды, знакомству с вожатыми, педагогами и психологами, инструктажам. После торжественного открытия смены АГПУ для ребят пройдут экскурсии, знакомство с городскими арт-пространствами и спортивной инфраструктурой.

В Глазовском государственном педагогическом институте имени В.Г. Короленко стартовала третья «Университетская смена». В Глазов приехали 56 ребят из Донецкой Народной Республики. Участников смены разместили в общежитии вуза. После торжественного открытия «Университетской смены» в ГГПИ школьникам провели обзорную экскурсию по городу. Для детей запланированы различные мероприятия, прогулки по Удмуртии, мастер-классы и спортивные соревнования.

В Липецком государственном педагогическом университете имени П.П. Семенова-Тян-Шанского продолжается вторая «Университетская смена». Помимо экскурсий по Липецку и знаковым местам региона, для ребят сотрудники и вожатые ЛГПУ провели интерактивное занятие о научных деятелях России, мастер-класс по народным песням в Институте культуры и искусства, исторический квест «Дела Петра Великого».

Участники третьей «Университетской смены» Тульского государственного педагогического университета имени Л.Н. Толстого после лекции о культуре и государственной символике России отправились за город, где поднялись на воздушном шаре и увидели Тулу с высоты птичьего полета. Ребята посетили Тульский кремль, Музей «Тульские самовары» и ознакомились с Казанской набережной. В «Точке кипения» ТГПУ прошел турнир альтернативного спорта.

Справочно

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется при поддержке Минпросвещения России и Минобрнауки России. В рамках проекта для детей и подростков из Донецкой и Луганской народных республик 12–17 лет проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

Более 28 тысяч человек вошли в кадровый резерв советников директоров по воспитанию по итогам конкурса «Навигаторы детства 2.0»

Подведены итоги Всероссийского конкурса «Навигаторы детства 2.0». Конкурсный отбор прошли 28 773 человека, они включены в кадровый резерв специалистов на должность советника директора школы по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями. Список победителей опубликован на сайте Корпоративного университета Российского движения школьников.

Прием заявок стартовал 12 апреля, 1 июня конкурсный отбор был завершен. Всего было подано более 45 тыс. заявок из 45 пилотных регионов России. Основная цель конкурса – формирование кадрового резерва специалистов, осуществляющих воспитательную деятельность в школах.

«Проект «Навигаторы детства» закономерно расширяется, и все больше специалистов участвуют в конкурсном отборе. В этом году получено большое количество заявок. И это замечательно, ведь Президент России поручил в 2023 году ввести должность советников директоров по воспитанию во всех субъектах нашей страны. Формируемый сейчас кадровый потенциал поможет в этой работе. Те результаты, которые мы уже видим в деятельности советников, показывают, насколько их инициативы востребованы администрациями школ, учителями, школьниками и их родителями. Уверен, специалисты, успешно прошедшие испытания конкурса, смогут проявить себя, реализуя воспитательные программы в своих учебных заведениях», – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов.

«Навигаторы детства» – открытый конкурс Минпросвещения России и Российского движения школьников. Он проводится в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» национального проекта «Образование».

Справочно

Должность советника директора школы по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями была включена в перечень должностей педагогических работников постановлением Правительства РФ 21 февраля 2022 года.

Проект по формированию кадрового резерва советников директоров школ по воспитательной работе стартовал в России в 2021 году с конкурса «Навигаторы детства», в котором определились 10 пилотных регионов для запуска программы — Брянская, Вологодская, Калининградская, Нижегородская, Омская, Сахалинская, Тюменская, Челябинская области, Ставропольский край и г. Севастополь. Сейчас в России работает более 2500 советников. Теперь советники появятся в школах новых пилотных субъектов.

Ямал возмещает бизнесу 90 процентов средств при покупке и запуске франшизы

Елена Мационг ("Российская газета", Салехард)

На Ямале власти возмещают 90 процентов средств при покупке и запуске франшизы. В этом году объем средств на эти цели увеличили в два раза.

Речь прежде всего идет о приобретении такого бизнеса, который позволит развивать отдаленные и труднодоступные территории, куда предпринимателям бывает не очень выгодно заходить по своей инициативе. Ведь территория Ямала это почти полторы Франции, а плотность населения - всего два человека на квадратный километр.

Сумма компенсации при запуске готового бизнеса может достигать трех миллионов рублей. Это могут быть предприятия по предоставлению социальных услуг, занятий спортом, точки торговли, общепита и тд.

Сейчас в округе уже работает 32 предприятия открытых по льготной франшизе. Скоро появится еще восемь. Так, в Новом Уренгое вот-вот откроет двери кафе быстрого питания "Донер 42", в Ноябрьске начнет работать бизнес-школа для детей BUSINESSFOX, а в Салехарде появится мини-отель HiLoft.

Получить компенсацию при покупке бизнеса могут предприниматели, которые зарегистрированы и работают только на Ямале. При этом у них не должно быть долгов перед бюджетом. Конечно, купить можно не всякую франшизу. То, насколько может быть значим тот или иной бизнес для региона, определяют коллегиально. Предпочтение отдается отечественным франшизам.

Кроме того в регионе запущены программы компенсации расходов на подключение к инженерным сетям, на модернизацию оборудования.

Суд в Тюменской области приравнял щипок к побоям

Владислав Куликов

Суд в Тюменской области отправил на обязательные работы некоего Андрея Ш., который ущипнул женщину. Потому что щипок де-юре приравнен к по- боям.

"Как установил суд, 13 марта 2022 года, мужчина, находясь в зале дома по улице Лесная д. Покровка Сладковского района, из личных неприязненных отношений ущипнул рукой за плечо гражданку А., в результате чего последней причинена физическая боль", - рассказали в объединенной пресс-службе судов Вологодской области.

Еще мужчины иногда щипают женщин из симпатии. Но если такой "знак внимания" оказался не по нраву даме, кавалер может быть наказан. Потому что такие действия подпадают под статью КоАП "Побои". За это могут оштрафовать, отправить на обязательные работы или посадить на 15 суток. В данном случае Андрей попросил дать ему возможность искупить вину трудом, так как денег у него маловато.

"В судебном заседании Андрей Ш. вину полностью признал, в содеянном раскаивается. Просил назначить ему обязательные работы, так как штраф он выплатить не сможет в силу отсутствия достаточного дохода и наличия на иждивении малолетнего ребенка, - рассказывают в пресс-службе. - Суд, учитывая все доказательства, назначил ему наказание в виде обязательных работ на 60 часов".

Различные правозащитные организации и некоторые СМИ любят повторять фейк: мол, домашнее насилие у нас ненаказуемо. Это прямая ложь. Любое физическое насилие законом запрещено. Андрей Ш. из Тюменской области не даст соврать.

Важный юридический момент: под побоями в УК и КоАП понимают физическое насилие, не причиняющее вреда здоровью. Если потерпевший почувствовал боль, но его здоровье не пострадало, это будет считаться побоями. И неважно, как именно распускал руки обидчик: шлепал, щипал, толкал и т.п. Суды сегодня в массовом порядке назначают наказания за шлепки и толчки. А теперь еще и за щипки.

Поэтому женщины законом защищены. А дебоширы и тем более изменщики - нет. Например, в той же Тюменской области некий Виталий З. предстал перед судом за то, что неласково (и это мягко говоря) обошелся с женой, появившейся в квартире в самый неподходящий для мужа момент.

"Как стало известно из материалов дела, за полночь 15 июня текущего года он в своей квартире развлекался в обществе двух девушек. Но около двух ночи неожиданно с работы вернулась жена, которая устроила скандал и выгнала мужниных подружек, - рассказывают в объединенной пресс-службе судов Тюменской области. - Решив проучить супругу, изменщик избил ее. Женщина ушла из дома и обратилась с заявлением в полицию".

Можно представить, как было больно женщине. Но решение, по какому кодексу наказывать дебошира, по сути принимает врач. Если есть хоть малейший вред здоровью жертвы, наступает уголовная ответственность. В данном случае врач решил, что вреда здоровью не было. Поэтому семейного "дебошира-казанову" привлекли не к уголовной, а только к административной ответственности. И оштрафовали на пять тысяч рублей.

Авиарейсы в российских аэропортах задерживаются из-за сбоев в системе регистрации

Евгений Гайва

Задержки рейсов из-за сбоев в системе регистрации стали регулярным явлением, больше всего страдают туристы в аэропорте Сочи.

Только в воскресенье, 17 июля, из курортного аэропорта вовремя не смогли вылететь около 10 рейсов авиакомпаний "Уральские авиалинии" и UTair в Москву, Пермь, Нижний Новгород, Екатеринбург, Нижневартовск. Операторы на стойках регистрации поясняли, что "зависла система". На мониторах можно было заметить застывшую надпись Amadeus. Это испанская система регистрации, которую наряду с другими импортными продуктами использовали перевозчики.

В конце июня подобный сбой уже произошел в московском аэропорту Домодедово. Теперь, как рассказывают пассажиры в соцсетях, сбои происходят у авиакомпаний "Победа", Аzur Air, Nordwind, Smartavia.

Представители аэропорта Сочи на запрос "РГ" не ответили. В госкорпорации "Ростех" пояснили "РГ", что более чем в 340 аэропортах России используют отечественную систему регистрации "Астра" (один из компонентов комплекса Leonardo). За прошедшие выходные сбоев в этой системе не было.

Работа не бумажная

Проекты уральцев востребованы в социальной практике

Светлана, Добрынина (Свердловская область)

Три проекта, представленные свердловчанами на федеральном конкурсе "Сильные идеи для нового времени", вошли в топ-100 лучших. Здесь и социальные новации, и идеи по поддержке предпринимателей.

Один из них - проект "Цифровые технологии в социальной работе" - уже тестируется в Свердловской области. В чем идея: на встречу с пожилыми клиентами соцработники приходят с планшетом, чтобы не возиться потом с бумажными отчетами и, не теряя времени, онлайн оплатить услуги ЖКХ, заказать лекарства и продукты.

Виолетта Журавская уже презентовала свое мобильное приложение землякам. "У пользователя есть возможность проложить маршрут от точки "А" до точки "Б", который будет построен автоматически исключительно по доступной среде, огибая высокие бордюры и лестницы", - пояснила она.

- Благодаря цифровым технологиям и помощь оказывается быстрее, и время освобождается, чтобы поговорить со стариками, прибрать в доме, приготовить обед, - пояснила директор областной Ассоциации социально ориентированных некоммерческих организации (НКО) Светлана Глазкова.

В перспективности идеи она уверена. Чтобы запустить проект, уральские НКО цифровую технику закупали сами. Эффект был настолько очевиден, что задумку поддержало министерство соцполитики региона. Сейчас активисты намерены распространить опыт по стране, предлагают применить для его реализации планшеты, которые использовались для переписи населения. Загрузку необходимого ПО и обучение персонала общественники готовы взять на себя.

- Буквально на наших глазах происходят колоссальные перемены в технологиях, в общественной жизни, начинается действительно новое время. И для динамичного развития нам необходимы сильные идеи и эффективные механизмы их реализации, - уверен заместитель губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин.

Отбор лучших проектов был непрост: уральские разработчики прислали на крауд-платформу конкурса 319 идей. Специфика области как промышленно развитого региона проявилась даже на уровне креативных предложений. Если это социальные инновации, то обязательно с применением IT-технологий, чтобы ими могли пользоваться и люди с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Если это технические внедрения, то направленные на импортозамещение или поддержку малого и среднего бизнеса.

Так, Сергей Федореев предложил внедрить цифровую платформу долговых финансовых инструментов, чтобы стимулировать развитие института частных инвесторов. На Среднем Урале платформа "ВДело" уже действует, имеет множество партнеров, ею активно пользуются небольшие предприятия. Этот инструмент развития, по мнению Федореева, перспективен и для других регионов. А Виолетта Журавлева представила "Город без границ": мобильное приложение-навигатор для людей с ОВЗ. Их в стране более 12 миллионов. Программа позволяет быстро находить, где имеются пандусы, лифты для подъема колясочников, вызывать на помощь волонтеров или специальное такси.

Как показывает уральский опыт, проекты, отмеченные на площадках Агентства стратегических инициатив и поддержанные региональными властями, не просто успешно реализуются, а влияют на развитие территории. В области уже крепко встали на ноги 20 проектов - победителей предыдущих форумов. К примеру, действуют креативные площадки на территориях старинных заводов в Сысерти и Черноисточинске. Некогда полуразрушенные цеха демидовских времен сейчас получили вторую жизнь: горожане там с удовольствием отдыхают.

- Система инвестполитики области нацелена на то, чтобы превращать интересные, содержательные замыслы и предложения жителей региона в жизнеспособные проекты с командой и планом действий, устранять барьеры, определять источники финансирования, - резюмирует директор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Михаил Васильев.

Импортозамещение дискурса международных отношений

ИВАН НОХРИН

Доцент кафедры политических наук и международных отношений историко-филологического факультета Челябинского государственного университета.

ТЕКСТ ПОДГОТОВЛЕН В РАМКАХ ПРОЕКТА СВОП

Мир погрузился в навязчивое состояние поиска «чужого» и переосмысления «своего». Всеобщее и взаимное недоверие нарастает. Это не означает деглобализации и тем более идейной деуниверсализации современного мира, как утверждают некоторые, – идеологическая повестка дня по-прежнему формируется исключительно в западном мире – но нарастающие противоречия по линии «свой — чужой» ощутимо увеличивают напряжение по разную сторону границ.

В этой ситуации, рассуждая о международном партнёрстве, как никогда важно понимать перспективу, с которой участники взаимоотношений видят цели и содержание происходящих процессов. В частности, бросая вызов современному миропорядку и надеясь на поддержку азиатских партнёров, России очень важно адекватно оценивать их видение ситуации и мотивацию. И здесь позиция борца с «национализмом», которая сейчас составляет одну из опор политики России в отношении Украины, не кажется выигрышной – во многих странах мира, и особенно в Азии, национализм не считается чем-то однозначно негативным. Гораздо выгоднее использовать постколониальный нарратив и предлагать в его контексте новую политику коллективной безопасности.

Национализм по-западному

Это может показаться парадоксальным для широкой российской публики, но термин «национализм» спокойно воспринимается европейской и американской публикой. В классическом труде Бенедикта Андерсона, как и в работах многих других западных политологов и социологов, под национализмом понимается процесс создания, а сказать точнее – конструирования наций. И это понятие используется преимущественно для описания исторического процесса выработки национальной идеологии, идентичности, дискурса.[1] Тот же Андерсон выделял в своих работах три исторических «волны» национализма. Первая – борьба за независимость американских колоний европейских империй, вторая – распространение национальной идеологии в Европе XIX века, третья – национальное движение в Азии в XX столетии в контексте распада европейских колониальных империй. В 1992 г., спустя девять лет после выхода его знаменитой книги, Андерсону пришлось дополнить свою теорию четвёртой «волной», к которой он отнёс интенсивное нациестроительство на территории бывшего СССР и Югославии[2]. То есть национализм для Андерсона и его коллег – один из неотъемлемых этапов на пути к современности.

Что же касается нацизма, то здесь европейские эксперты проявляют единодушие с российскими коллегами и понимают его как крайнюю форму национализма, маргинальную идеологию немногочисленных, но опасных ультраправых экстремистов. Иными словами, если национализм, выражаясь словами ещё одного классика западной социологии Эрнста Геллнера, исторически создаёт нации, и это нормально[3], то нацизм – что-то вроде перверсии, ереси от национализма. Однако, как и в случае любой ереси, само его существование не повод отказываться от изначальной идеи.

Показательно, но с начала 1990-х гг. Андерсон больше не возвращался к вопросу о глобальной исторической динамике «воображаемых сообществ» (хотя прожил и активно работал до 2015 года). Одной из причин тому, по всей видимости, было распространившееся убеждение, что национальная проблематика сегодня теряет свою актуальность по мере распада колониальных империй, демократизации и глобализации. Национализм как явление был списан на свалку истории, а тема нациестроительства (nation—building) всё чаще изучалась лишь в историческом контексте, либо применительно к странам третьего мира или государствам, определяемым как авторитарные, то есть маргинальные для современного миропорядка.

Проще говоря, на Западе национализм считается признаком «догоняющего развития».

Ожидается, что эта идеология, как и её «еретическая» форма – нацизм, уйдут в прошлое вслед за империями, авторитарными режимами, расизмом и другими пережитками прошлых веков.

Тем удивительнее для многих европейцев оказалось услышать обвинения России в адрес украинских властей в агрессивном национализме, дискриминации и нарушении гражданских прав в ходе конструирования украинской нации – всё это звучало как цитаты из учебника истории, нечто далёкое от реалий современной демократической Европы. И даже если что-то из выдвигаемых обвинений и справедливо, для западного политолога это лишь свидетельство «колониального прошлого» Украины, её беда, а не вина. Всё это должно было исчезнуть по мере интеграции украинцев в европейское сообщество. И потому никто на Западе не понял пафоса российских заявлений о необходимости «денацификации» Украины. По той же самой причине там не вызывают возмущения националистические заявления украинских политиков, видеоролики, учебники истории, публикации. Национальная идентичность не возникает сама по себе, убеждены западные эксперты, её надо старательно и последовательно развивать, и украинцы этим занимаются, что опять же – нормально. Кстати, для российского публичного пространства, как считают западные политологи, национализм не менее характерен.

Постколониальный национализм Азии

Категории наций и всего «национального» были заимствованы азиатскими политиками и мыслителями из европейской традиции. И, подобно европейцам, азиатские политики и интеллектуалы не видят ничего плохого в том, чтобы быть националистами. Создание собственных наций они считают неотъемлемой частью борьбы за независимость и поиска собственного места в современном мире. Более того, явный национализм в его западном понимании, то есть идея абсолютного приоритета собственной нации и её интересов, как бы они ни определялись, – это норма как для повседневности, так и официального политического дискурса многих азиатских стран, в том числе и Китая. И потому напрасны ожидания того, что Пекин бросится на выручку Москве. Конечно, китайские компании попытаются заработать на сложившейся ситуации, но ровно в той мере, насколько это может быть выгодно и безопасно, учитывая возможную реакцию Запада, например, в виде вторичных санкций.

В то же время для азиатских стран характерен очевидный постколониальный ресентимент. Многие политики, в том числе лидеры Китая и Индии, не говоря уже об Иране, Мьянме, Шри-Ланке и других странах, выражают недовольство отношением к ним западных стран, и прежде всего так называемой политикой двойных стандартов. Зачастую они, вне всякого сомнения, правы. Достаточно вспомнить, например, санкционную атаку на Huawei в 2019 году. Возможно, это явление само по себе не новое и хорошо объясняется в рамках ставшей уже классической концепции ориентализма Эдварда Саида, но от того оно вызывает только большее раздражение. И дело здесь как раз в национализме! Западный европоцентризм и ориентализм самым очевидным образом подрывает усилия азиатских стран по укреплению собственного положения в мире и отстаиванию национальных интересов. Более того, это источник бесконечного разочарования и обиды, ведь распад колониальных империй, освободительная борьба и экономический рост долгое время считались условием глобального равенства статуса европейских и азиатских наций. И вот независимость получена, промышленность развита и даже вооружённые силы более чем конкурентоспособны, а отношение Запада к Востоку не изменилось.

Европоцентризм современного мира – это враг азиатского национализма. И одновременно возможность для России.

Причём и такая перспектива не нова – «борьба с империализмом» и поддержка «национально-освободительного движения» в колониальных странах была важной частью советской внешнеполитической доктрины. Факт распада СССР сам по себе не означает потерю её актуальности. Наоборот, политики стран Азии до сих пор вспоминают сотрудничество с Советским Союзом. В конце концов, это для россиян последние три десятилетия стали временем, когда мир перевернулся с ног на голову (для некоторых даже не один раз), но для других стран и регионов мира перемены не носили столь же парадигмального характера.

Новая «российская идея»

Эксперты уже не первый год спорят о том, какой должна быть новая «российская идея», в том числе с какими ценностями, императивами, нарративами обращаться к международному сообществу в новых условиях. Часто звучит мысль о необходимости провозглашения и подчёркивания самобытности каждой нации и культуры, праве каждой страны на выбор собственного пути развития и сохранения индивидуальности. Сюда же относятся популярные в России рассуждения о цивилизациях и такой крайне неопределённой категории, как национальный менталитет. По сути, это всё тот же национализм в его европейском понимании. И такая идея в Азии обречена на провал. Не то чтобы она была неправильной или непопулярной, даже наоборот – она слишком популярна, очень распространена и даже очевидна. Провозглашая всё вышеперечисленное, Россия попросту не говорит ничего нового. Для потенциальных союзников эти слова настолько же пусты, как утверждение, что вода мокрая. И все они не способствуют сближению и взаимопониманию.

Совсем иное дело — постколониальный дискурс. Его центральная идея о сохраняющемся неравенстве между бывшими азиатскими и африканскими колониями и европейскими метрополиями и вытекающие из неё примеры политики двойных стандартов, ориентализма, отказа от исторической ответственности – мощнейший раздражитель для политиков всего незападного мира. Их негодование относительно всех перечисленных проблем то и дело вспыхивает в международных дискуссиях на самые разные темы: от экологии до прав человека. Достаточно вспомнить ропот ряда азиатских стран по вопросу о сокращении выбросов парниковых газов, когда они требуют учитывать не только современный, но и исторический «вклад» разных стран в нынешнюю ситуацию с глобальным изменением климата.

Именно на постколониальную проблематику стоит делать упор России в поисках союзников и партнёров. Борьба с глобальным неравенством, или, иными словами, обеспечение подлинного равенства всех субъектов международных отношений, может стать новой российской идеей (хотя и не оригинальной, учитывая опыт СССР). В этом контексте имеет смысл обращать внимание азиатских партнёров, что замыкание на себе, отказ от взаимопомощи работает в пользу этого несправедливого миропорядка. А его сохранение угрожает национальным интересам, в том числе и потому, что новые санкционные атаки Запада могут лишить всего, что было заработано с таким трудом.

В свете этой перспективы именно национализм в его западном понимании может стать фундаментом новой политики коллективной безопасности, в рамках которой взаимная поддержка будет позиционироваться как лучший способ защиты собственных интересов.

Критики могут сказать, что никакая «российская идея» не сможет заставить китайские или другие азиатские или африканские компании позабыть об угрозе вторичных санкций и начать расширенное сотрудничество или тем более – оказать помощь России. И будут правы – в нынешних условиях незападный мир слишком разобщён для этого. Да и Россия так долго и целенаправленно игнорировала описанные выше аспекты международных отношений, что сейчас попросту не может подобрать правильных слов, чтобы обратиться к возможным собеседникам.

Очевидно, импортозамещение требуется не только в сфере технологий, но и международного политического дискурса. Сама реальность современного мира – постколониальный ресентимент, движения против расовой и культурной дискриминации, повсеместное разочарование в неолиберальной картине мира – всё это подсказывает возможные точки для налаживания контакта. Но эту работу ещё только предстоит начать. В противном случае без конструирования нового дискурса международных отношений добиться взаимопонимания и, как результат, партнёрства не представляется возможным.

Текст подготовлен в рамках проекта Совета по внешней и оборонной политике «Преодоление трансграничного кризиса, вызванного влиянием внешних факторов на внутреннюю устойчивость субъектов Российской Федерации».

Организаторы провели политэкономическую игру, моделирующую конкуренцию региональных (местных), федеральных и международных акторов за российский экономический актив. В игре приняли участие молодые представители российского регионального и федерального академического, экспертного, политического и административного истеблишмента.

Проект осуществлён при поддержке Фонда президентских грантов в сотрудничестве с Уральским федеральным университетом им. Б.Н. Ельцина в Екатеринбурге. Обращение к регионам актуализировало повестку и оживило проект, который Совет по внешней и оборонной политике проводит регулярно уже несколько лет.

СНОСКИ

[1] Андерсон Б. Воображаемые сообщества. Размышления об истоках и распространении национализма. Пер. с англ. В. Николаева; вступ. ст. С. Баньковской. М.: КАНОН-пресс-Ц, Кучково поле, 2001. 288 с.

[2] Anderson B. The New-World Disorder // New Left Review. 1992. Vol. 193. No. 1. Pp. 3-13.

[3] Геллнер Э. Нации и национализм. М.: Прогресс, 1991. 319 с.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 18 июля 2022 > № 4313767 Иван Нохрин

Под Анапой на федеральной трассе А-290 завершается строительство мостов через реки Уташ и Гостагайка

Сооружения, готовность которых составляет 90%, возвели на строящихся участках указанной дороги, которые пройдут по новому направлению.

На участке км 52 - км 73 на 50% готовы две из трех, предусмотренных проектом, развязки, а также семь путепроводов из девяти. Продолжаются работы по устройству земляного полотна и дорожной одежды. Начато устройство шумозащитных экранов, парапетного ограждения и линии электроосвещения. Позднее здесь также установят два надземных пешеходных перехода. Новое направление трассы А-290 на участке км 52 – км 73 предполагает обход поселков Нижний Курган и Виноградный с дальнейшим выходом – в районе поселка Уташ – на существующую дорогу.

На участке км 73 - км 100 возводят еще три развязки. Их готовность на сегодняшний день превышает 60-70%. Три надземных пешеходных перехода с оборудованием для маломобильных групп населения, спроектированных для этого участка, также готовы более чем на половину. Напомним, что здесь расширяют существующую дорогу с двух до четырех полос движения.

Завершаются работы по строительству Северного обхода Анапы (объект реконструкции км 47 - км 52). Все три указанных участка формируют единый скоростной транспортный коридор, связывающий федеральную трассу М-4 «Дон» с полуостровом Крым через Крымский мост. Таким образом, реализация проекта строительства и реконструкции федеральной трассы А-290 от 47 до 100 км позволит обеспечить скоростное и безопасное движение от Анапы, через новую развязку у аэропорта «Витязево», до Крымского моста.

Шишкалова Анна

Число студентов из Египта в российских вузах выросло в 5 раз за последние 4 года

В столице Египта Каире прошел Российско-Египетский культурный форум, посвященный подведению итогов перекрестного Года гуманитарного сотрудничества России и Египта.

В ходе форума стороны пришли к выводу, что Год был проведен успешно, и особенно подчеркнули роль совместных мероприятий, направленных на выстраивание межкультурной коммуникации между студентами России и Египта. Так, в прошлом году в Российском государственном гуманитарном университете прошли «Дни Египта», а Тюменский государственный университет совместно с Посольством Египта в Москве, Русским Домом в Египте, Университетом Айн Шамс провел круглый стол в рамках Международной онлайн школы «Россия и Египет: мосты дружбы».

Представлявший на встрече российскую сторону директор Департамента международного сотрудничества Минобрнауки России Александр Моржухин отметил рост интереса граждан Египта к обучению в российских университетах. С 2018 по 2022 год количество египетских студентов, обучающихся в России, увеличилось в 5 раз: с 2 300 студентов в 2018 году до 12 357 в 2022 году. На предстоящий 2022/23 учебный год ежегодная квота для граждан Египта увеличена и составит 110 мест.

Популярные специальности и направления подготовки у граждан Египта, которые получают высшее образование в российских вузах, – лечебное дело, инжиниринг, мехатроника и робототехника, ядерная физика и технологии, международные отношения. Наиболее востребованные российские университеты среди египетских граждан – Российский университет дружбы народов, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Казанский федеральный университет, Уральский федеральный университет, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» и др.

Ректор РУДН Олег Ястребов отметил, что в этом вузе учится 173 студента из Египта. Чаще всего студенты РУДН из этой выбирают направления «Лечебное дело», «Стоматология», «Строительство» и «Нефтегазовое дело».

Студент инженерной академии РУДН по направлению «Управление в технических системах» из Египта Ахмед Ибрагим рассказал, что поступил в РУДН, потому что диплом этого университета ценится в нашей стране, а российское образование, по мнению студента, – одно из лучших в мире. «Самым сложным в первые месяцы жизни в России оказался русский язык, которым я тогда не владел. Но мои земляки, которые учились на старших курсах, помогли мне преодолеть трудности. С их помощью я заселился в общежитие и собрал необходимые документы для университета», – рассказал Ахмед Ибрагим. В планах на будущее у Ахмеда – работать инженером в России или на родине.

На форуме стороны также обсудили вопросы научно-технического сотрудничества России и Египта. В течение 2021 года был запущен ряд проектов. Совместный проект Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» и Университета Даманхур и Университета Сохаг направлен на разработку новейших композитных материалов (многокомпонентные материалы, изготовленные из двух или более компонентов с существенно различными физическими, химическими свойствами). Еще одно совместное с египетскими коллегами исследование, которое проводит Институт биоорганической химии им. академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова РАН совместно с Центральной лабораторией оценки ветеринарных биопрепаратов Центра Сельскохозяйственных Исследований Арабской республики Египет, направлено на разработку вакцины против бруцеллёза – инфекционного заболевания, которое может привести к поражению у человека опорно-двигательного аппарата, нервной и других систем организма.

С целью дальнейшего развития научно-технического взаимодействия наших стран в 2022 году Минобрнауки России проводит конкурс среди российских университетов на предоставление грантов на проведение совместных научных исследований с организациями стран Ближнего и Среднего Востока, в том числе с Арабской Республикой Египет. Планируется поддержать не менее 8 проектов. Размер гранта в рамках одного проекта в год с российской стороны составит 5 млн рублей. В настоящий момент заявки находятся на этапе оценки. Итоги конкурса будут подведены в августе 2022 года.

Новым импульсом к развитию научно-исследовательского сотрудничества Российской Федерации и Арабской Республики Египет станет заключение Соглашения между Правительством РФ и Правительством Арабской Республики Египет об открытии в Египте представительства Центра египтологических исследований Российской академии наук. Подписание Соглашения будет способствовать повышению эффективности решения научных задач, а также станет ярким подтверждением позитивной динамики в развитии научного сотрудничества наших стран.

Кроме того, в рамках перекрестного Года гуманитарного сотрудничества между Россией и Египтом прошел культурный форум, участие в котором приняли представители гуманитарных ведомств двух стран, а также руководители и эксперты ведущих музеев, вузов, библиотек и театров России и Египта. На пленарном заседании Форума от российской стороны выступили представители Минкультуры России, Россотрудничества, Минобрнауки России, Минпросвещения России.

Россия. Египет > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 18 июля 2022 > № 4135665

Специалисты Федерального центра нейрохирургии в Тюмени Минздрава России разработали уникальный пинцет для проведения операций на головном мозге

В сотрудничестве с ООО «Фотек» (г.Екатеринбург) нейрохирургам из Тюмени за несколько лет кропотливой работы удалось довести идею до серийного производства. Пинцет получился точным, легким и эргономичным, он не пригорает и не прилипает к тканям. Медицинский инструмент, по мнению экспертов, во всех отношениях лучше европейских и американских аналогов. Сегодня он имеет разрешительные инструменты для реализации в России и в ряде стран ближнего зарубежья, а Киргизия и Узбекистан уже производили его закупку.

Как отметил главный врач Федерального центра нейрохирургии Минздрава России, д.м.н., профессор, член-корреспондент РАН, заслуженный врач РФ Альберт Суфианов - отечественный инструмент во многом превосходит зарубежные аналоги: «С первого дня работы в центре мы придерживаемся принципа – выбирать для лечения пациентов все самое передовое. В ФЦН многое с приставкой "первое и единственное в России (Европе)", и вот мы создали уникальный хирургический пинцет. Те аналоги, которые были у нас — американские, европейские, нас не совсем устраивали в процессе работы. Наши операции, как правило, многочасовые. Бывают и по 10 часов, и по 12. Поэтому, естественно, пинцет должен быть легким, такой и получился».

Пока пинцет для проведения операций на головном мозге выпускается небольшими партиями под запрос.