Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Южно-Уральском медуниверситете Минздрава России открылся первый на Урале VR-класс

28 апреля 2022 г. в Южно-Уральском Государственном медицинском университете Минздрава России открылась уникальная виртуальная информационная площадка, аналогов которой нет ни в одном медицинском вузе Урала. Это – совместный проект АО «ЧРЗ «Полет» (входит в концерн «Вега» ХК «Росэлектроника») и Южно-Уральский медуниверситет Минздрава России.

С помощью многофункционального интерактивного комплекса, разработанного специалистами АО «ЧРЗ «Полет» по техническому заданию профессорско-преподавательского состава ЮУГМУ Минздрава России, студенты-медики получили возможность полного погружения в виртуальную среду, имитирующую реальные ситуации для освоения медицинских практик.

Первым шагом стала программа, позволяющая студенту войти в роль врача, который должен оказать помощь пассажиру самолета, проведя сердечно-легочную реанимацию. Пока курс для медицинского университета включает в себя занятия по оказанию сердечно-легочной реанимации пострадавшему. В планах ЮУГМУ Минздрава России и разработчиков комплекса – максимальное насыщение площадки «трехмерными методичками» самых различных специализаций. Кроме того, в вузе уже строят планы на открытие второго VR-класса!

— Открытие виртуальной информационной площадки – точка отсчета цифровой трансформации вуза. Это принципиально новый подход к преподаванию в медицинском университете, который позволит нам погружать и профессорско-перподавательский состав, и студентов в реальные ситуации, используя целый набор “трехмерных методичек”: навыки первой помощи, иммобилизация, трахеостомия, реанимация, остановка кровотечения, хирургические манипуляции, паллиативная помощь и так далее. Подчеркну, что все перечисленное – лишь краешек широчайшего спектра практических занятий, которые будут внедрены в обучение нового поколения высококвалифицированных медиков. Не собираемся останавливаться, уже задумались об открытии второго VR-класса, который надеемся, станет еще интереснее первого, – говорит и.о. ректора университета Андрей Важенин.

Проректор по взаимодействию с региональным здравоохранением и перспективному развитию ЮУГМУ Виктория Сахарова подчеркнула, что виртуальная информационная площадка будет способствовать не только улучшению качества медицинского образования – но и повышению культурного уровня будущих врачей.

– ЮУГМУ воплощает в жизнь не только миссию создания высокого профессионала, обладающего самыми современными практическими навыками, но и миссию воспитания гуманного, культурного и высоко интеллектуального гражданина России. Поэтому стены нашего нового великолепного класса украшены картинами Василия Кандинского, которые воплотил в реальность победитель чемпионата мира по 3D граффити, самый известный райтер Челябинска Тимур (BRAZIL) Абдуллаев, – сообщила она.

Как устроен класс

VR-класс разделен на три зоны, которые можно комбинировать между собой в зависимости от сценария урока. Объяснить теорию помогут интерактивная тач-панель (Touch Panel) и интерактивная доска. Затем студенты переходят в зоне виртуальной реальности, где смогут самостоятельно отработать алгоритмы оказания медпомощи в максимально приближенных к реальности сценариях.

Во время занятия студент находится в VR-шлеме и управляет устройством при помощи джойстиков. Также комплекс оборудован пульсометром. Во время занятия он отслеживает частоту сердцебиения студента. Благодаря этому учащийся может научиться справляться с учащенным сердцебиением – распространенной ошибкой, возникающей при неуверенности и недостатке врачебных навыков. В случае ошибок система направляет уведомление пользователю и корректирует процесс. Оценка работы проводится преподавателем, который в режиме реального времени следит за виртуальным уроком на экране.

«Спешите не сажать картошку, а искать подработки. Это более адекватный способ адаптации»

«Мы приладимся к изменениям, докажем себе, что так и надо. Печалиться будут те, кто понимает всю цену вопроса вдолгую. Базовая реакция на происходящее — отгородиться и не думать» — Наталья Зубаревич.

Наталья Зубаревич, регионовед, профессор географического факультета МГУ — о том, как российская экономика, бизнес и граждане адаптируются и будут адаптироваться к санкциям и технологическому отставанию.

Возможен ли быстрый откат к прежней жизни?

Нет. Во-первых, предположим, СВО, скорее всего, не закончится ближе к концу лета. Я цитирую то, что сказали господа Шульц, Макрон, Джонсон: отмена санкций возможна только в том случае, если заключенный между Украиной и Россией мир или перемирие устроит Украину. Если это произойдет, санкции будут постепенно отменяться.

Но я выражаю очень большой скепсис по поводу того, что такой тип мира будет заключен, поскольку часть юга Украины находится под контролем российской армии. Поэтому никак не предполагаю, что санкции будут отменены быстро. И позволю себе не фантазировать на тему «как можно быстро восстановиться», четко понимая, что санкции будут длиться годами. В таком случае мы должны скорее обсуждать адаптацию российской экономики к изменившимся условиям.

Что ждет россиян к концу года

Корректно процитирую прогнозы Центробанка, Минэкономразвития, высоких руководителей Счетной палаты и первого вице-премьера Белоусова. В любых прогнозах есть варианты, они такие: темпы спада ВВП — от 7 до 10%, спада инвестиций — 17-20%, при этом бюджетные инвестиции будут расти, а падать будут инвестиции предприятий, организаций и компаний — в условиях бешеной неопределенности особо никто инвестировать не будет. Прогноз (вице-премьера Дениса) Мантурова по падению добычи нефти — до 10%, международных агентств — минус 17%.

Что уже происходит? Темпы спада всей промышленности в апреле к марту — минус 8%. При этом добывающая промышленность: нефтянка — минус 11%, производство газа, кокса, угля, нефтепродуктов — минус 10%. В обрабатывающей промышленности — минус 6%. Но Росстат сообщает, что близки к исчерпанию товарные запасы комплектующих — пока было из чего производить.

Потребление в апреле 2022 г. к апрелю 2021 г.: все торговля — минус 10% в реальном выражении. Оптовая торговля — минус 12%, непродовольственная розница — минус 17%. Люди затягивают пояса и покупают все меньше непродовольственных товаров.

По общепиту — минус 6%. Платные услуги — плюс 3-4%. Только там очень значимую долю занимают платежи за ЖКУ и общественный транспорт — тарифы растут. В первом квартале реальные доходы населения в силу высокой инфляции упали на 1% и, без сомнения, будут падать дальше. Насколько — непонятно: правительство с июня ввело целый комплекс мер поддержки, которые нацелены прежде всего на малоимущее население. Индексация пенсий 10% — при инфляции 17% хоть что-то. Повышение МРОТ и прожиточного минимума на 10%. Значит, в число бедных попадет больше людей, им помогут субсидиями.

Чем глобальнее производство, тем жестче условия

Риски четко связаны со специализацией экономики региона или города. Есть город Тихвин в Ленинградской области: держится на вагоностроительном заводе и деревообрабатывающем заводе IKEA — оба встали. Этот город уже пережил крах филиала тракторного завода «Кировец» в 90-е, и город начал расползаться на заработки куда угодно. Когда появились эти два предприятия, город устаканился и окреп.

У вагоностроительного завода нет кассетных подшипников, их основной производитель — СП в Саратове, откуда ушел западный собственник, и поставок комплектующих нет. А IKEA ушла из России, и заказы прекратились. Население Тихвина — 50-70 тыс. человек, и он остался без экономической базы. И это пока только начало.

Зоны проблем: первое — города автопрома. Калуга встала, туда не идут комплектующие. К маю от производства автомобилей в России осталось 15% от начала года. Встал калининградский «Автотор». В питерских Шушарах — корейцы и японцы. Насколько я знаю, корейцы не уходили, но невозможны поставки комплектующих. Ворсино, Малоярославль, Обнинск — там сплошные производственные зоны по сборке. Будет очень сурово. Часть людей вернется на заработки в Московскую область.

Александр Аузан: «В экономике идет колоссальное упрощение. Через 2-3 года она выйдет на плохое равновесие»

В энергетическом, транспортном, нефтегазовом машиностроении очень много импортных комплектующих. Отчасти это санкции, отчасти компании просто отказываются поставлять на Россию. Тихий японский Hitachi, который делал экскаваторы, свернул производство в Твери.

Продвинутое российское машиностроение, которое работало в сцепке с глобальными компаниями, использовало много импортных комплектующих, чтобы производить современную продукцию, сейчас будет в самых жестких условиях.

Снижение добычи нефти самый большой финансовый удар наносит по федеральному бюджету. Это НДПИ, рента. Регионам остается основная часть налога на прибыль. Очень многое зависит от того, как сложится арифметически цена на нефть и объем ее продаж. Пока мы продаем нефти меньше, а цена такова, что это покрывает все недопоставленные на западные рынки объемы.

Доходы федерального бюджета за январь-апрель в два-два с половиной раза выше, чем за январь-апрель 2022 г. Мы сейчас купаемся в этих деньгах! Но объем добычи будет падать. Вся экономика Ханты-Мансийского автономного округа держится на деньгах нефтяников. И я не понимаю, какая будет инвестиционная активность бизнеса, если они осознают, что санкции надолго. На индийский рынок вы столько не поставите, и маржа будет гораздо меньше, потому что продаете с дисконтом. Доходность сократится.

Все городские бизнесы обслуживают людей, которые зарабатывают деньги на нефти. Как правило, когда резко падают зарплаты, северяне уезжают. Это стандарт для Ямала и ХМАО: когда становится ясно, что вы не заработаете, многие продают квартиры и уезжают в старые и более теплые места. Будут либо проедать накопленное, либо жить по параметрам новых мест обитания. Но северяне мобильнее, угольщики — нет: из Кузбасса молодежь уезжает учиться и не возвращается, а средние и старшие сидят. Работы не будет — мобильность не вырастет.

Альтернативой всегда были вахтовики: юг Западной Сибири, Волга, Предуралье — все ездили на вахту в Ханты и Ямал. Представим: добыча падает, спрос на вахтовиков тоже. Дело еще и в том, что они всегда были выгоднее бизнесу, чем нанятые местные.

Но только прокуратура не дремлет: попробуйте увольте местного, когда контролируется занятость. Как бизнес будет решать задачу, когда выгоднее нанять вахтовиков, но надо занять местных при падающих объемах добычи, я пока не понимаю.

В черной металлургии запрет на экспорт в Европу — у «Северстали» жуткие санкции. Уже сейчас идет сокращение объемов производства. Европейский рынок был важен, а Китаю металл не очень интересен — ему железную руду, пожалуйста, и коксующийся уголь, а готовая продукция — не очень интересна. Соответственно, надо тащить куда-то еще, и падает внутрироссийский спрос, замедляется стройка. «Северсталь» и ММК объявили, что в июле их производство сократится на 20-40%. А на этих заводах работает не менее 20 тыс. человек. Значит, неполная занятость. Людей будут держать, платить тариф — в надежде перестроиться. А быстро перестроить рынки сбыта…

Все ЦБК пытаются все тащить на Восток, но это вопрос провозных мощностей. Северо-Западу России сложнее, потому что все продавалось рядом, в Европе. Частичная переориентация произойдет, без сомнения. По комплектующим и оборудованию будут пытаться искать параллельные пути снабжения, и что-то найдут. Но объем производства неизбежно сократится. Кроме пищевки и агропрома — структура потребления смещается в сторону еды, они будут развиваться.

Почему россияне и бизнес адаптируются

Назад в самообеспечение, вкалывать — это нормальный вариант традиционалистского поведения. Но большинство российских граждан к этому не очень готовы. Это зависит, во-первых, от возраста: старшие готовы гораздо больше, если у них есть физические кондиции на 14 соток. Младшие — смотря откуда родом. Если человек из небольшого города, села, где так делали все, и он с малолетства в этом участвовал, то для него это норма. Если из городской семьи, где есть дача, и он ее с детства терпеть не мог, образован, зарабатывает и понимает, что есть возможности подработки — зачем ему это картошка?

Один мой знакомый из Горного Алтая рассказывал, что они и так полностью на самообеспечении мясом. Скот, пастух, летний выпас — под зиму забой, остается молочный скот. Овцы, коровы, бычки, куры даже не обсуждаются. Мясо они не покупают совсем, овощи свои. Так живет часть населения страны, для них ничего не меняется.

Торопитесь не сажать картошку, а искать подработки. Это гораздо более адекватный способ адаптации к кризису.

На самообеспечение должны садиться те, у кого нет компетенций, квалификаций и возможности где-то подрабатывать. Если у вас есть гибкость, время, силы — ищите любые формы подработки. Для городского населения это самое рациональное.

Неясно, насколько в крупных городах будет сжиматься спрос на услуги. Это зависит от того, в какой мере проиндексируют падение доходов. Пенсионерам не до ресторанов — им нужно, чтобы на лекарства и еду хватило. А что будет с монобрендовыми магазинами? Им придется торговать всем, либо их не будет. Что будет с автосалонами?

Какой-то параллельный импорт наладят, но малыми партиями: в отличие от 2014 г. европейский бизнес будет гораздо жестче отслеживать такие схемы. В следующий раз посреднику, который возьмет на себя эту функцию, просто откажут в продаже. Такие предупреждения казахстанским автодилерам уже были. Российский бизнес очень адаптивный, он не умрет и что-то найдет. Но объемы и зарплаты снизятся. Главное, что я хочу донести: коллапса и голода не будет, экономика не умирает.

Каждый человек ищет персональные схемы адаптации к этим изменившимся условиям. Кто-то будет спиваться. Кто-то — мотаться на подработки, кто-то — на госслужбу. Никто не отменял социальный капитал, который образуется между друзьями и родственниками — люди выживают за счет сплоченности малых групп.

Будет ли это иметь политические последствия? Нет. Усталость, тихое недовольство будут накапливаться.

Люди адаптируются, экономика переформатируется в направлении технологической отсталости — другого способа нет. Снижение взаимодействия с глобальным миром. С занятостью проблемы отчасти будут, они станут заметнее к концу года, когда некоторые (компании) устанут держать (людей) на неполной занятности.

Мы приладимся к этим изменениям, докажем себе, что так и надо. И только те, кто понимает всю цену вопроса вдолгую (длительная деградация, отрыв от нормальных глобальных связей, ведущий к изоляционизму), будут сильно печалиться. Остальные адаптируются к тому, что есть. Базовая реакция на происходящее — отгородиться и не думать, заниматься своими делами: «Я ничего не могу изменить». Любые изменения будут не снизу, а сверху. Начинается лотерейная история, а я не профессор Соловей.

Материал подготовлен на основе интервью Натальи Зубаревич Николаю Солодовникову на ютуб-канале «Ещенепознер»

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > dk.ru, 18 июля 2022 > № 4122153 Наталья Зубаревич

Эксплуатировать, обслуживать, ремонтировать

Эти три глагола характеризуют главное предназначение офицеров – выпускников филиала Военной академии материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулёва – Омского автобронетанкового инженерного института (ОАБИИ).

В течение большого отрезка истории в ОАБИИ обучали танкистов-инженеров, но после 2010 года на площадке вуза начали учиться и военные автомобилисты.

О сегодняшнем дне института, о задачах, стоящих перед ним, и особенностях образовательного процесса нашему корреспонденту рассказал начальник института генерал-майор Сергей Приймак.

– Сергей Владимирович, расскажите, пожалуйста, о специфике образовательного процесса в учебном заведении, о месте, которое занимает институт в образовательном сегменте единой системы материально-технического обеспечения.

– Система материально-технического обеспечения Вооружённых Сил Российской Федерации представляет собой совокупность элементов, к одному из которых относятся научно-исследовательские и образовательные организации. На сегодняшний день ведущую роль в образовательном компоненте занимает Военная академия материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулёва, которая готовит специалистов технического и тылового обеспечения. В 2012 году Омский автобронетанковый инженерный институт вошёл в состав академии, став её филиалом. Реалии таковы, что сегодня институт – это одно из крупнейших высших военных учебных заведений страны. Здесь готовят специалистов танко- и автотехнического обеспечения, профессионалов, способных организовать правильную эксплуатацию и восстановление любых видов бронетанковой и автомобильной техники.

Институт осуществляет подготовку военных специалистов по следующим уровням профессионального образования: профессиональное обучение, среднее профессиональное образование, высшее образование – специалитет и подготовка кадров высшей квалификации и дополнительное профессиональное образование.

Курсантов, обучающихся по программе среднего профессионального образования, мы готовим по специальностям «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта» и «Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей».

Получающие высшее образование, в том числе и представители иностранных государств, учатся по специальности «Транспортные средства специального назначения». Замечу, что программы обучения направлены на освоение ряда военных специальностей, позволяющих готовить специалистов для целого спектра видов и родов Вооружённых Сил и органов исполнительной власти, где особое место отводится Сухопутным и Воздушно-десантным войскам.

В подготовке специалистов на сегодняшний день задействовано более 350 человек. Доктора и кандидаты наук, профессора и доценты, участники боевых действий с широкой географией вооружённых конфликтов, специалисты различных направлений.

Институт в первую очередь готовит инженеров-танкистов и автомобилистов, способных качественно эксплуатировать, обслуживать и ремонтировать современную бронетанковую и автомобильную технику, способных тем самым создать условия для стремительного и успешного решения боевых задач – в чём, наверное, и есть основное предназначение наших выпускников. Для того чтобы каждый из них смог без сомнения решать поставленные перед ним задачи, особенно в условиях боевых действий, в основу подготовки ложатся экстремальные факторы и современные способы обучения. Интенсивность образовательного процесса, высокие физические нагрузки, морально-психологическая подготовка, полевые занятия, работа на тренажёрах – это и многое другое составляет ту самую качественную сторону становления будущего офицера, именно эти составляющие делают из обычных парней, приходящих к нам учиться, высокопрофессиональных специалистов, готовых выполнять боевые задачи в любых условиях обстановки. В этом мы убеждаемся на примерах наших выпускников, участвующих в специальной военной операции по демилитаризации и денацификации Украины.

– Не могу не спросить о том, меняются ли подходы в обучении специалистов в связи с проведением специальной военной операции и востребованностью прапорщиков и офицеров – выпускников института в войсках?

– Безусловно, за эти месяцы усилена практическая сторона подготовки. В июне курсанты 4-го курса, обучающиеся и на факультете автотехнического обеспечения, и на факультете танкотехнического обеспечения, проходили ремонтную практику в пунктах постоянной дислокации частей и соединений Западного и Южного военных округов. Будущие офицеры получили бесценный опыт, потому что среди техники, подлежавшей ремонту и восстановлению, были и те образцы, что получили повреждения в ходе специальной военной операции на Украине. Наши курсанты чётко осознавали важность стоявших перед ними задач и максимально оперативно осуществляли ремонт и обслуживание вооружения и военной техники с высоким качеством. Несмотря на сложность ремонтных работ, счёт восстановленной колёсной и гусеничной техники курсантами Омского автобронетанкового инженерного института шёл на сотни. Таким образом, представители нашего учебного заведения продемонстрировали высокий профессионализм и обширные знания и навыки, полученные в стенах альма-матер.

– Июль – традиционный месяц поступления в вузы. Как вуз готовился к приёму абитуриентов?

– Для начала скажу несколько слов о прошлогоднем наборе. Традиционно наш вуз пользуется популярностью у выпускников общеобразовательных учреждений, а также тех, кто поступает после учёбы в колледжах или из войск. Учиться к нам, в Западную Сибирь, приезжают почти из всех регионов страны, от Калининграда до Сахалина, но, конечно, большую его часть составляют молодые люди из Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. Выпускники довузовских образовательных организаций Минобороны России тоже охотно становятся абитуриентами, а впоследствии и курсантами нашего института.

Подчеркну, что в институте ведётся подготовка военнослужащих иностранных государств. На специальном факультете вуза проходят обучение военнослужащие более чем из 30 стран.

Если говорить о новом наборе, то в нашем институте традиционно активная фаза агитационной работы начинается с первого дня нового учебного года – 1 сентября и продолжается вплоть до зачисления в вуз.

Каждый член нашего большого коллектива, будь то представитель руководящего или преподавательского состава, командир или сотрудник структурного подразделения, осуществляет кропотливую работу по привлечению для поступления в институт абитуриентов, имеющих высокие результаты ЕГЭ.

В институте сформирована рабочая информационно-аналитическая группа военно-профессиональной ориентации и индивидуальной работы с кандидатами. Все мероприятия военно-профессиональной ориентации регламентированы рядом документов, в которых было спланировано проведение в течение всего учебного года более 200 таких мероприятий, включавших в себя постоянное взаимодействие со средствами массовой информации; с образовательными организациями, военными комиссариатами и воинскими частями; демонстрацию информационных и рекламных роликов на теле- и радиоканалах, а также размещение информации на официальных интернет-ресурсах Министерства обороны Российской Федерации; проведение агитационных мероприятий на базе института и гарнизона (дни открытых дверей) при проведении конференций, выставок, форумов, спортивных праздников и соревнований; закрепление за каждым образовательным учреждением города Омска и Омской области представителей института для ведения постоянной работы по военно-профессиональной ориентации учащихся и, наконец, участие представителей института во всех акциях, проводимых военным ведомством, и ярмарках образовательных услуг, организуемых Министерством науки и высшего образования России.

Выполнение вышеперечисленных мероприятий позволяет провести качественный набор курсантов первых курсов в наш институт в 2022 году.

– Качественная подготовка специалистов невозможна без достойной и современной учебно-материальной базы. Чем в этом смысле может гордиться филиал?

– Основные элементы учебно-материальной базы сосредоточены в девяти учебных корпусах и других объектах инфраструктуры вуза, к которым относятся производственно-ремонтный комплекс, войсковое стрельбище, тренажёрный комплекс, парашютный городок, тактические поля, тир, а также автодром, танкодром и вододром.

Для отработки и совершенствования практических навыков в умелом применении вооружения и военной техники в различных условиях обстановки, без расхода боеприпасов и моторесурса, в институте имеется современная тренажёрная база, в состав которой входят уникальный по своему функционалу легководолазный комплекс и тренажёрный комплекс.

Кроме того, в институте создана потрясающая спортивная база: стадион, многофункциональный спортивный комплекс, зал единоборств, гимнастические площадки и полосы для преодоления препятствий.

– Сергей Владимирович, как процесс перевооружения и модернизации Вооружённых Сил России сказывается на материально-техническом оснащении института? Что уже сделано и что ещё предстоит сделать в этом направлении?

– Институт идёт в ногу со временем. Главная в этом заслуга принадлежит заместителю министра обороны генералу армии Дмитрию Витальевичу Булгакову и начальнику академии генерал-лейтенанту Андрею Викторовичу Топорову.

Программа подготовки актуализируется каждый год, к нам поступают новые образцы техники, и мы делаем всё, чтобы курсанты осваивали их. Парк института включает в себя новейшие танки Т-90 и Т-72Б3М, боевые машины пехоты БМП-3, боевые машины десанта БМД-4М, специальные транспортные средства «Тигр» и «Тайфун», бронетранспортёры БТР-82А, подвижные ремонтные мастерские нового поколения. В институт уже поступили тренажёры для освоения машин на базе универсальных гусеничных платформ «Армата» и «Курганец».

– А каков научный потенциал вуза? Как идёт подготовка научно-педагогических кадров в институте?

– На данный момент укомплектованность научно-педагогического состава института учёными составляет почти 70 процентов. Это в полной мере соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта, которые предъявляются к высшим учебным заведениям.

В институте 165 человек из числа научно-педагогических работников имеют учёную степень (звание), из них 14 докторов наук и кандидатов наук с учёным званием «профессор» и 151 кандидат наук и доцент без учёной степени. Но это не значит, что нам не к чему стремиться: мы постоянно работаем над совершенствованием и наращиванием научного потенциала вуза.

Так, одним из способов повышения этих показателей служит подготовка научно-педагогических и научных кадров в самом институте, которая осуществляется в очной адъюнктуре и докторантуре, а также в других вузах Министерства обороны Российской Федерации, на целевых местах и путём соискательства учёной степени кандидата наук. В текущем году адъюнктура и докторантура института вышла на штатную численность, подготавливаются 18 адъюнктов и 2 докторанта. На базе института с 2016 года функционирует объединённый специальный диссертационный совет, в котором ежегодно проходят защиты диссертаций наших офицеров и преподавателей. Качественная организация подготовки научно-педагогических и научных кадров дала свои результаты. В диссертационных советах при образовательных организациях Министерства обороны Российской Федерации и других федеральных органов исполнительной власти в интересах института только в этом году было защищено 8 диссертаций на соискание учёной степени кандидата наук. Ежегодно в среднем порядка десяти человек защищают диссертации на соискание учёной степени кандидата наук. Всё это позволяет успешно не только сохранять, но и наращивать научный потенциал вуза.

– В каких научно-практических мероприятиях участвует институт? Как филиал был представлен на форуме «Армия-2021», как идёт подготовка к участию в форуме «Армия-2022»?

– Курсанты института в текущем году приняли активное участие во множестве конкурсов научных работ, проводимых образовательными и научно-исследовательскими организациями Министерства обороны Российской Федерации, а также организациями других федеральных органов исполнительной власти.

Успешно для нас завершились международные выставки объектов интеллектуальной собственности, такие как Международная выставка средств обеспечения безопасности государства INTERPOLITEX и Московский международный Салон изобретений и инновационных технологий «Архимед».

По результатам работы решением международного жюри институт награждён серебряной медалью, а также дипломами за представленные инновационные научно-технические решения в области повышения боевой эффективности военных гусеничных и колёсных машин.

На VII Международном военно-техническом форуме «Армия-2021» филиал достойно представил свои передовые разработки в области обеспечения обороноспособности и безопасности государства. Наибольший интерес вызвал разработанный курсантами – членами кружка робототехники – «Роботизированный комплекс технической разведки», который демонстрировал свои возможности для всех посетителей форума. По результатам работы филиал и его представители были награждены дипломами и грамотами, кроме того, курсанты были награждены грамотами от начальника Главного управления кадров Минобороны России генерал-полковника Виктора Петровича Горемыкина.

Сейчас идёт активная подготовка к участию в Международном военно-техническом форуме «Армия-2022». В выставочной экспозиции мы представим стенд вуза, на котором будет демонстрироваться видеоролик о филиале и наиболее интересные, отвечающие современным требованиям электронные образовательные ресурсы – элементы информационно-образовательной среды. Готовятся доклады на конференциях, круглых столах и мастер-классах. Также планируется участие в выставке на стенде научно-исследовательских организаций Минобороны РФ с нашими макетами и 3D-моделями на запатентованные технические решения, разработанными научно-педагогическими работниками филиала.

– Расскажите о войсковых стажировках и практиках: где и как их проходят курсанты? Хватает ли обучающимся практики в войсках?

– Отмечу, что в институте подготовка в основе своей имеет практическую направленность. Практик и стажировок, безусловно, хватает. Начиная с третьего курса обучения на базе института курсанты проходят эксплуатационную практику и практику в учебно-производственных мастерских, в рамках производственной практики они посещают такие гиганты промышленного производства, как «Уралвагонзавод» и КамАЗ. В ходе войсковой стажировки курсанты выполняют обязанности по своему должностному предназначению в различных воинских частях Вооружённых Сил. С недавнего времени обучающиеся проходят практику на базе ремонтно-восстановительных частей, принимающих участие в крупномасштабных учениях, таких как «Запад», «Восток», «Центр» и «Кавказ». А наиболее подготовленных курсантов мы направляем на стажировку в Сирийскую Арабскую Республику. Там наши военнослужащие получают в том числе и боевой опыт.

– Чем был интересен нынешний учебный год в плане образовательного процесса, практических занятий, в том числе в полевых условиях?

– Мы видим, как развиваются военная техника и методы вооружённой борьбы иностранных государств. Наша цель – быть готовыми к внешним вызовам, и каждый год мы совершенствуем программы подготовки. Нынешний год не стал исключением. Мы увеличили количество практических занятий. В рамках огневой подготовки сделали акцент на внедрении элементов армейской тактической стрельбы и противодействия беспилотным летательным аппаратам.

В рамках освоения тактико-специальных и военно-технических дисциплин внесли корректировки в учебные планы и провели совместное комплексное занятие ряда кафедр, не имевшее в институте до сегодняшнего дня аналогов по своему масштабу и практическому охвату. На тактических полях была создана сложная имитационная модель – наступление и оборона войсковых подразделений, их боевое и техническое обеспечение, боевые действия в воссозданных городских условиях, развёртывание сборного пункта повреждённых машин, эвакуация и восстановление повреждённой и вышедшей из строя техники. Итоги этого занятия были успешными, что говорит о правильном векторе развития учебного заведения.

Омск

Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»

Россия. СФО > Образование, наука. Армия, полиция > redstar.ru, 18 июля 2022 > № 4121382 Сергей Приймак

ТМК начала строительство нового экологического объекта на ЧТПЗТрубная Металлургическая Компания (ТМК) дала старт строительству на Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ), входящем в ТМК, нового экологического объекта – комплекса по очистке промышленно-ливневых стоков AQA Баланс. Общая площадь объекта составит 3,8 тыс. квадратных метров.

Современные технические решения AQA Баланс позволят очищать стоки от нефтепродуктов, взвешенных и органических веществ, тяжелых металлов и солей. После прохождения всех этапов комплекса очищенная вода будет возвращаться на производство. Излишки, доведенные до нормативов качества воды объектов рыбохозяйственного значения 1-й категории, будут поступать в озеро Шелюгино.

В торжественной церемонии старта строительства приняли участие заместитель губернатора Челябинской области Сергей Шаль, депутат Государственной Думы РФ Владимир Павлов, глава города Челябинска Наталья Котова, генеральный директор ТМК Игорь Корытько, управляющий директор ЧТПЗ Валентин Тазетдинов и сотрудники предприятия.

«Челябинская область — водный край, наша задача — беречь этот ценный ресурс и сделать его максимально возобновляемым. ЧТПЗ как одно из крупнейших предприятий региона играет важную роль в этой работе. Запуск первой очереди очистных сооружений на заводе уже стал значимым вкладом в улучшение экологии. Проект, реализация которого начинается сегодня, станет еще одним важным этапом в нашей общей работе. Уверен, что вода после очистки будет высочайшего качества», – сказал Сергей Шаль.

«ТМК в своей экологической деятельности особое внимание уделяет заботе о водных ресурсах. На ЧТПЗ уже действует AQA Кристалл – комплекс очистки стоков, которые образуются в результате процесса травления труб. Теперь мы переходим к следующему этапу – даем старт строительству комплекса AQA Баланс, который будет очищать промышленно-ливневые стоки. В результате на предприятии будет создана единая система оборотного цикла чистой воды. Благодаря новому проекту мы делаем еще один шаг на пути достижения равновесия между промышленностью и природой – этот смысл заложен в названии нового комплекса. Его запуск запланирован на 2023 год», – отметил Игорь Корытько.

Реализация проекта по строительству очистных сооружений промышленных и ливневых стоков выполняется в рамках Плана снижения сбросов ЧТПЗ, подписанного в 2017 году с Росприроднадзором по Челябинской области.

На «Святогоре» проходит эксперимент по определению исполнителя биологического этапа рекультивации отвалов Шемурского месторожденияНа Северном медно-цинковом руднике АО «Святогор» (предприятия металлургического комплекса УГМК) стартовал эксперимент по определению подрядной организации, которая выполнит заключительный, биологический, этап рекультивации отвалов отработанного Шемурского месторождения – гидропосев трав. Ранее уже были выполнены работы по выполаживанию и укрытию отвалов специальным многослойным покровом, основой которой послужили бентонитовые маты. Цель проекта – исключение проникновения поверхностных вод в тело отвалов.

Весной текущего года по результатам конкурса были определены три организации из разных регионов страны – Челябинска, Березовского и Москвы. Каждой был выделен участок, предварительно подготовленный под посев, площадью 1000 м2.

- Согласно условиям технологической карты, до 1 июня участники эксперимента выполнили целый комплекс мероприятий, - рассказал заместитель начальник горного отдела АО «Святогор» Михаил Потапов.

На этапе подготовки в качестве основы для создания плодородного слоя использовалась древесная или целлюлозная мульча (измельченный материал), обогащенная специальным торфом. В результате на поверхности отвалов появился работоспособный почвенный слой. Только после этого был выполнен посев растительного слоя. Для этого использовались специальные распылительные установки, которые не повреждают семена. Такой способ гидронамыва обусловлен ещё и особенностями расположения опытных участков – отвалы находятся на больших высотах. При этом семенной состав был подобран исходя из специфики региона, в основном это были травы. В результате такой многоступенчатой работы в течение двух недель после посева на всех опытных участках появились всходы.

- В конце лета мы проанализируем появившуюся растительность, оценим наиболее качественные и жизнеспособные всходы, - отметил Михаил Потапов. – На основании полученных данных будет определена подрядная организация, которая в следующем году займется посевом растительного слоя на рекультивированных площадях отвалов отработанного Шемурского месторождения.

На рекультивацию объектов отработанного Шемурского месторождения в 2022 году запланировано более 700 млн рублей.

В День металлурга "Уральская Сталь" начала строительство трубопрокатного цеха

«Уральская Сталь» (с Загорским трубным заводом входит в единый металлургический холдинг) приступила к строительству нового трубопрокатного цеха.

Первый бетон в основание нового объекта заложили губернатор региона Денис Паслер, генеральный директор управляющей компании «Уральская Сталь» Денис Сафин и управляющий директор предприятия Ильдар Искаков.

– «Уральская Сталь» – один из крупнейших налогоплательщиков региона. Для восточного Оренбуржья – это рабочие места с высокой заработной платой, социальные проекты и инвестиции. Совсем недавно в лице нового собственника АО «Уральская Сталь» мы приобрели нового партнёра и уже проступаем к реализации одного из двух крупных инвестиционных проектов, – отметил Денис Паслер.

– Несмотря на экономическую нестабильность в отрасли, мы, как ведущие игроки российского рынка металлопродукции, продолжаем вести активную инвестиционную политику. Приступаем к реализации крупного, амбициозного проекта – строительству цеха по производству бесшовных труб. Запуск трубопрокатного производства открывает перед предприятием перспективы освоения новых позиций на рынке металлопродукции. Мы делаем ставку именно на сегмент бесшовных труб, потребность в которых велика в связи с ростом доли горизонтального бурения на нефтегазовых месторождениях, – отметил Денис Сафин.

– На «Уральской Стали» празднование Дня металлурга ознаменовалось судьбоносным событием – закладкой нового трубопрокатного цеха. С его запуском уже в следующем году наш комбинат полного металлургического цикла конечным продуктом будет иметь не только листовой прокат, а еще и готовые трубы. У нас отлажено производство марок стали специального назначения, есть и другие необходимые ресурсы для обеспечения собственного производства бесшовных труб, – рассказал Ильдар Искаков.

Новый цех будет «с нуля» взведен на площадке 6 га в западной части территории предприятия. Планируется строительство производственного здания, монтаж технологического оборудования и сооружение собственной энергетической инфраструктуры – электрических подстанций, насосной станции с водоподготовкой и градирнями.

По завершению строительства будет установлен комплекс оборудования трубопрокатного агрегата ТПА-80 проектной мощностью 250 тыс. тонн в год.

Новый производственный комплекс планируется запустить во второй половине 2023 года. Для его эксплуатации планируется создание более двухсот новых рабочих мест.

Тестирование ямальского «ЭПЖ» собираются завершить осенью

В Ямало-Ненецком автономном округе планируют осенью завершить апробацию регионального аналога электронного рыболовного журнала. После доработки программу тиражируют для использования во всех промысловых организациях ЯНАО.

Напомним, власти округа решили не адаптировать обычный рыболовный журнал под региональную специфику, а создать собственную автоматизированную информационную систему. Тестирование новой АИС проведут на базе двух организаций — МП «Аксарковское рыбопромысловое предприятие» и АО «Горковский рыбозавод».

В ближайшее время на бударках, ящиках, транспортных судах, используемых для складирования и транспортировки рыбы, в приемных пунктах на берегу специалисты установят RFID-метки и RFID-считыватели — оборудование для радиочастотной идентификации. А также видеофиксацию, электронные весы с передачей данных по Wi-Fi, накопители информации и мобильные устройства ввода сведений, рассказали Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО.

Помимо учета объемов добычи и видового состава рыбы в информационной системе «Цифровой учет водных биоресурсов» реализованы опции ведения справочников и реестров, формирования и выгрузки отчетов для контролирующих органов. Отмечено, что функционал системы позволяет работать в том числе в зоне отсутствия интернета.

Предполагается, что завершит проект в 2024 г. внедрение в систему алгоритмов построения прогноза промысловой обстановки. Это позволит руководителям предприятий получать рекомендации по организации промысла на акватории реки Обь, а также перейти на стратегическое планирование и риск-ориентированное управление промыслом.

Fishnews

Для жителей отдаленных посёлков на севере Свердловской области состоялась акция «Добро в село»

В рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» для 3 тысяч жителей отдалённого Гаринского городского округа состоялась всероссийская профилактическая акция «Добро в село», которая на территории Свердловской области проводится бессрочно. В акции также приняли участие жители труднодоступного села Андрюшино.

Жители округа смогли пройти диспансеризацию, в том числе на дому, при необходимости – углублённую диспансеризацию, и получить консультацию узких специалистов. Все желающие могли попасть на приём к кардиологу, офтальмологу, дерматовенерологу, стоматологу, пройти обследование у специалиста УЗИ и снять кардиограмму.

Более 40 жительниц Гаринского городского округа прошли обследование в мобильном маммографическом комплексе, полученном Серовской городской больницей в рамках национального проекта «Здравоохранение». Также все желающие обследованы в участвующих в акции мобильных комплексах «Стоматологический кабинет» Серовской стоматологической поликлиники и «Офтальмологическом комплексе» Свердловского областного медицинского колледжа.

— В рамках акции мы повышаем доступность качественной медицинской помощи в отдаленных территориях, и жители их особенно благодарны нам за внимание. Также мероприятие направлено на повышение медицинской грамотности и мотивацию жителей к ведению здорового образа жизни, – заявил Иван Болтасев, главный врач Серовской городской больницы.

Большая часть профилактической программы в Гаринском округе в рамках реализации нацпроекта «Демография» в части формирования системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек, реализована педагогами Серовского филиала Свердловского областного медицинского колледжа. Были развёрнуты кардиопосты, где измеряли артериальное давление и индекс массы тела, проводили профилактическое консультирование по предупреждению рисков развития болезней системы кровообращения, обучали правильному измерению артериального давления, ведению дневника самоконтроля.

Сотрудники и студенты Серовского филиала СОМК провели подворный обход тяжелобольных, подлежащих диспансерному обходу, и обучили родственников уходу за пациентами в паллиативном состоянии.

В Областную больницу №15 села Нижняя Тавда Тюменской области поступили новые автомобили

Четыре новые машины Лады Ларгус поступили в распоряжение Областной больницы №15 села Нижняя Тавда. Обновление автопарка проходит в рамках региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения». Средства на приобретение транспорта были выделены из федерального бюджета.

Сегодня уже известно, что одна машина будет перенаправлена в Велижанскую участковую больницу, одна в Бухтальскую врачебную амбулаторию и две останутся на базе центральной больницы. Автомобили будут использоваться для доставки медработников к пациентам, а также перевозки биологических материалов для исследований и лекарственных препаратов для жителей отдалённых территорий. Сейчас машины проходят процедуру постановки на учет, после чего водители получат ключи от нового транспорта.

Со слов главного врача медицинского учреждения Александра Синельникова, автомобили будут очень востребованы. Сейчас в автопарке Областной больницы №15 четыре кареты скорой помощи и 15 легковых машин. Одна из которых - внедорожник «Нива», полученная также в рамках реализации программы модернизации.

— Такое количество транспорта жизненно необходимо для нашего района, ведь в зоне облуживания Областной больницы №15 около 80 населенных пунктов, более 21 000 прикрепленного населения, ездить к пациентам приходится на довольно большие расстояния, — отметил Александр Синельников. — Благодаря государственной поддержке первичная медико-санитарная помощь станет ближе к пациентам и доступнее. Улучшатся и условия работы медицинского персонала, что, возможно, позволит закрепить медицинские кадры в сельской местности.

Круизный лайнер отправился в первый рейс из Сочи в Турцию

Ирина Белова

Из Сочи в турецкие города в свой первый туристический рейс отправился 11-палубный пассажирский лайнер Astoria Grande. Раньше судно работало в Германии, в Балтийском море, и носило имя AIDAcara. Сейчас лайнер ходит под панамским флагом и принадлежит турецкой компании Miray Cruises. Корреспондент "РГ" побывала на борту и пообщалась с работниками судна и первыми туристами.

Морской вокзал напоминает здание аэропорта. Досмотр, багаж на ленту. Регистрация на рейс организована с 16.00 до 20.00. Очередей нет. Затем проход через пограничную зону. Как говорится, таможня дает добро. Затем пропускное окно перед входом на лайнер и досмотр на самом судне. Затем на лифте на шестой этаж, где находится ресепшен.

- Я впервые путешествую на круизном лайнере, - поделилась впечатлениями Ирина Найденова из Новороссийска. - Путевку бронировала за десять дней по интернету в одном из круизных центров. У меня каюта без окон. Круиз обошелся в 93 тысячи рублей. Качки не боюсь, хотя сказали, что ее не будет. Из Новороссийска в Сочи добиралась 4,5 часа на "Комете". Обратно поеду так же - удобнее, чем на автобусах или поездах.

Надежда Иванова из Челябинска отправилась в круиз с мамой и дочерью, тоже первый раз. А вот сочинская пенсионерка Елена Кушнарева - опытная путешественница. Она уже была и в Турции, и в других круизах. В этот раз отправилась в компании подруги.

Это первый российский круизный проект, а Astoria Grande - настоящий океанский лайнер: он может отправиться и в трансатлантический круиз.

- Astoria Grande - это абсолютно уникальный проект для круизного рынка, - рассказал гендиректор компании "Инфофлот" Андрей Михайловский. - Комфортабельный лайнер, вовлеченность команды, ценообразование - все эти факторы позволяют уже сейчас говорить, что спрос на такой продукт среди российских клиентов будет очень высокий.

Загруженность первого круиза - более 50 процентов. Пассажиры в основном россияне, но есть и иностранцы. Всего лайнер рассчитан почти на 600 кают и 1,4 тысячи мест. Стоимость круиза - от 79 тысяч рублей на человека за внутреннюю каюту и от 240 тысяч на одного за роял-сьют с частной палубой на четыре каюты. Отметим, что ценообразование динамическое и зависит от спроса.

- Я хожу в море уже более 20 лет, в основном на пассажирских, в том числе и круизных судах, - объяснил капитан Astoria Grande Игорь Кичкеркин. - У нас международная команда. Хотя судно и немолодое, но надежное. После ремонта проверили системы и корпус. Все в отличном состоянии и безопасно. На нем комфортно и удобно путешествовать. На судно есть стабилизаторы качки, так что укачивать никого не будет. Думаю, гости будут довольны. По прогнозам на эту неделю, ожидается прекрасная погода, волн не будет - штиль и солнечно.

Кстати, туристы могут выйти на капитанский мостик и даже пообедать с капитаном.

- Гости здесь отдыхают как в отелях, - сообщил отель-менеджер Альпер Дейер. - Для маленьких гостей есть мини-клуб. Круиз - это очень удобно: турист проживает в одном месте, а путешествует по разным городам.

В стоимость круиза входит четырехразовое питание. На борту - два больших ресторана, а также а ля карт.

- Мы будет баловать наших дорогих гостей, - сказал главный шеф-повар Рослер Яхим с 35-летним опытом работы. - Завтрак, обед и ужин по системе "шведский стол", а также перекусы. Международные блюда, предусмотрено меню и для вегетарианцев. Акцент на турецкую кухню. Выбор очень богатый.

Кроме хлеба, будут и зрелища. На лайнере расположен концертный зал на 800 человек, пять тематических баров и ночной клуб на открытой палубе. А как только лайнер отходит от берега на 12 миль, открывается казино.

- Каждый день у нас будут новые шоу, - отметил арт-директор балета "Бизе Лизу" Иван Коклюшкин из Санкт-Петербурга. - Программы разные - "Восточная сюита", "Французский поцелуй", а также красивый русский блок. На все вкусы, очень костюмировано. Нашему балету - 25 лет, почти как и этому лайнеру. В Турции мы уже были на больших гастролях, объездили весь земной шар.

Кроме этого, тренажерный зал, фитнес- и спа-центр, бассейны, площадки для волейбола, баскетбола и мини-футбола, библиотека, медицинский центр, а также интернет на борту и депозит в эквиваленте 70 евро, принимают карты "Мир".

Всего планируется совершить 15 рейсов до конца октября и перевезти более 15 тысяч пассажиров. Судно будет отправляться из Сочи каждую субботу в 22.00. Маршрут: Сочи - Стамбул - Чешме - остров Бозджаада - Синоп. Лайнер вернется в Сочи 23 июня.

Что "напели" в Саудовской Аравии президенту США Джо Байдену

Евгений Шестаков

Визит президента США на Ближний Восток, кульминацией которого стали переговоры в Саудовской Аравии, завершился. И это, пожалуй, единственное, что можно констатировать с полной уверенностью. Потому что в отношении его итогов ничего определенного утверждать нельзя. В то время, как Белый дом делает "хорошую мину" и объявляет о крупном дипломатическом успехе Джо Байдена, страны Персидского залива, напротив, хранят сдержанное молчание. И уж точно не признаются в проявлениях любви к Вашингтону. Впечатление, что "западному султану" - Байдену - его коллеги с Востока "напели" множество сладких и благозвучных сказок. Глава Белого дома в них с восторгом поверил.

Но о том, что на самом деле стоит за саудовским гостеприимством и подобострастными улыбками, можно только догадываться. К тому же "Сонный Джо" сделал все от него зависящее, чтобы лишить Америку даже призрачных шансов восстановить позиции в регионе. Приехать в Эр-Рияд для того, чтобы еще раз публично обвинить наследного принца Саудовской Аравии в убийстве журналиста Джамаля Хашукджи, не отказываясь от своих ранее сказанных слов о превращении Саудовской Аравии в страну изгоя - пример высшего пилотажа в дипломатии. Эр-Рияд пытался дать Байдену шанс выправить ситуацию, когда министр иностранных дел королевства заявил, что не слышал, как американский президент обвиняет наследного принца в гибели Хашукджи. Однако Байден не воспользовался предоставленной лазейкой, обвинил главу МИДа Саудовской Аравии во лжи и еще раз повторил обвинение в адрес наследника престола. Удивительно, но после всего этого американский президент, как ни в чем не бывало, утверждал, что его поездка в Саудовскую Аравию была успешной и его заверили, что Эр-Рияд увеличит добычу нефти для снижения цен на бензоколонках США.

Принц Мухаммед бен Салман, со своей стороны, напомнил Байдену, что в Ираке и Афганистане американцы потерпели неудачу. Он заявил, что в Белом доме "не должны навязывать свои ценности силой", если не хотят, чтобы с ними остались только страны НАТО. Еще одно знаковое заявление бен Салмана процитировал телеканалу "Аль-Арабия" высокопоставленный источник в Саудовской Аравии. "Нам необходимо мирно сосуществовать с США, несмотря на различия", - заявил принц Байдену. Не дружить, не быть стратегическими партнерами - только "сосуществовать". Понятно, что утечка такой цитаты в прессу не была случайной. Как и встреча, о которой на фоне визита американского президента сообщил российский МИД. Во внешнеполитическом ведомстве подчеркнули, что спецпредставитель президента России по Ближнему востоку и странам Африки Михаил Богданов принял посла Саудовской Аравии в РФ по его просьбе.

В отличие от Байдена, полагавшего, что разовым появлением в Эр-Рияде он опрокинет всю ранее проводимую Китаем и Россией на Ближнем востоке политику, в Белом доме проявили большую реалистичность. Правда, сделали это на условиях анонимности. Так пресс-служба Белого дома распространила заявление неназванного чиновника, по словам которого, страны Ближнего востока продолжат отношения с Москвой и Пекином, поскольку они вполне естественны. Но в отдельных конкретных сферах предпочтут взаимодействие с Вашингтоном.

Но и это суждение выглядит чрезмерно оптимистичным. С приходом Байдена к власти Саудовская Аравия увидела с американской стороны ставку на "карательную дипломатию" в отличие от существовавшей прежде "дипломатии торга". Как итог, в Вашингтоне ставили вопрос о полном прекращении поставок наступательных вооружений Саудовской Аравии, о чем были осведомлены власти королевства.

События в ближневосточном регионе продемонстрировали, что на Москву можно положиться - ее поддержка сирийских властей дала возможность Башару Асаду сохранить власть. В отличие от Америки оказавшейся неспособной спасти верный ей режим в Афганистане. При этом, как пишут эксперты, общества арабских стран солидарны с Россией в отрицательном отношении к либеральному конституционализму и "политкорректности" западного толка. При этом между Москвой и странами Персидского залива больше нет существовавших во времена СССР антирелигиозных раздражителей, которые препятствовали сближению.

В Саудовской Аравии, несомненно, следили за публикациями в западных СМИ, где признают: поражение Демократической партии США на ноябрьских промежуточных выборах в Конгресс может привести к отставке Байдена. Весьма своевременным стало "пророчество" бывшего премьера Британии Тони Блэра. Тот, в частности, утверждал, что "приближается конец западного доминирования в политике и экономике, мир станет как минимум двухполярным, возможно многополярным". И впервые в современной истории "Восток может оказаться на равных с Западом".

Полученные Байденом в Саудовской Аравии заверения в сотрудничестве - "утешительный приз" для не всегда адекватного и при этом обидчиво-мстительного американского президента, чье политическое будущее в странах Персидского залива после этого визита окончательно "похоронили". Тогда как наследный принц Мохаммед, как пишут арабские СМИ, вполне может определять перспективы региона на многие десятилетия вперед. "Попытка США создать антироссийский фронт не прошла на Ближнем востоке", - констатирует немецкая газета Welt.

Пока Байден восторженно пересказывает услышанные в Эр-Рияде обещания, наследный принц Саудовской Аравии уже сделал китайский язык одним из школьных предметов в королевстве. Потому что Америка с ее "правозащитным монастырем" приходит и уходит, а Китай и Россия в регионе остаются. В странах Персидского залива понимают - это надолго.

Стала популярнее аренда жилья на средние сроки

На рынке аренды жилья наметилось оживление спроса. Однако пока оно объясняется большей частью переездами арендаторов в более дешевые или удобные квартиры. А собственники предлагают нестандартные ходы, чтобы найти арендаторов.

С конца февраля на рынке аренды квартир была ситуация, аналогичная той, что была весной 2020 года, в начале пандемии, говорит директор компании "Жилфонд" Александр Чернокульский. В марте число новых договоров аренды снизилось на четверть. Также отмечался приток новых объявлений. Спустя всего два месяца рынок оживился. Пока, правда, активность во многом создают арендаторы, которые, пользуясь обилием освободившихся вариантов, переезжает.

Во многих городах во втором квартале средние цены на долгосрочную аренду снизились, говорит коммерческий директор "Авито Недвижимости" Николай Попов. Существеннее всего - в Москве, на 19%. В Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде - на 10%, в Омске на 7%. Предложение арендного жилья росло по ряду причин. Часть собственников на время приостановила продажу объектов из-за неопределенности на рынке, часть арендаторов освободила квартиры из-за переезда в более дешевое жилье или в другие локации, а в некоторых регионах объекты для посуточной аренды потеряли спрос из-за снижения турпотока. Эти квартиры пополняли число лотов для долгосрочной аренды. Во втором квартале объем предложений вырос на 20%, в то время как спрос - лишь на 6%, из-за чего цены на аренду перестали расти, а в крупнейших городах аренда подешевела.

В условиях снижения цен арендаторы ищут более оптимальные варианты, говорит Чернокульский. Одни находят за те же деньги квартиру получше - более просторную, в интересных локациях, с более свежим ремонтом, другие вынуждены экономить и находят более дешёвый вариант. При этом в сегменте дорогих объектов (от 150 тысяч в месяц в Москве и от 30 тысяч в других регионах) активность практически нулевая. Многие квартиры пустуют по несколько месяцев. "Пока цены на такие объекты остаются на прежнем уровне, однако, думаю, что вскоре собственники скорректируют их в меньшую сторону, чтобы стимулировать спрос", - считает Чернокульский.

В последний месяц средние ставки аренды однокомнатных квартир в большинстве крупных городов продолжили снижение, говорит директор департамента аренды жилой и коммерческой недвижимости компании "Этажи" Ольга Павлинова. Рынок корректируется под запросы арендаторов. За последний год ставки аренды оказались слишком перегреты дефицитом предложения на рынке. С начала года объём предложения активно восстанавливался, а вместе с ним росла и конкуренция за потенциальных арендаторов. Помимо конкуренции между собой арендодатели конкурируют и с вновь подешевевшей ипотекой. Поэтому снижение ставок аренды вполне оправданно.

Интересный тренд со стороны арендодателей - появилось достаточно много предложений от собственников, которые готовы сдавать в среднесрочную аренду квартиры, выставленные на продажу, отмечает Павлинова. Такие варианты вполне подходят для мобильных арендаторов, у которых нет сложностей с переездом. В этих случаях договор аренды заключается на срок продажи квартиры, при этом собственники готовы делать неплохие скидки, чтобы иметь доступ для показов квартиры покупателям. Это продиктовано тем, что на фоне активного роста предложения на рынке вторичной недвижимости срок продажи квартир продолжает расти.

Со стороны спроса новая тенденция - квартиры на отпуск, говорит эксперт. "Мы отмечаем большой приток арендаторов, которые планируют снять жильё для проведения отпуска, причём это касается не только городов Краснодарского края. В этом году такой интерес есть во многих регионах России, когда жители крупных городов стремятся в более малые города, известные какими-либо достопримечательностями, а жители малых городов, напротив, стремятся провести отпуск в крупных городах, поэтому стали актуальны краткосрочные и среднесрочные договоры аренды на 1-3 месяца".

Постепенно начинают подыскивать жилье студенты. Но пока большого ажиотажа с их стороны не отмечается, говорит Павлинова. При этом не исключено, что в августе-сентябре, в период пикового спроса, ставки аренды могут отыграть летнее падение.

Динамика ставок долгосрочной аренды за последний месяц (по данным компании "Этажи"):

Москва (-2,7%)

Казань (-2,1%)

Екатеринбург (-2%)

Санкт-Петербург, Пермь и Воронеж (-1,8%)

Омск и Нижний Новгород (-1,5%)

Новосибирск (-1,3%)

Уфа (-0,7%)

Самара (-0,6%)

Волгоград (-0,3%)

Челябинск (+0,2%)

Ростов-на-Дону (+0,6%)

Марина Трубилина

Матвиенко предложила оказать системные меры поддержки металлургам

Дмитрий Гончарук (Магнитогорск)

Государство должно поддержать предприятия металлургии, но только те, что вкладываются в модернизацию, а не уводят прибыль в офшоры, считает Валентина Матвиенко. В минувшую пятницу председатель Совета Федерации поучаствовала сразу в нескольких мероприятиях, приуроченных к 90-летию Магнитогорского металлургического комбината (ММК), Дню металлурга и Дню города Магнитогорска.

Магнитогорск сейчас - это 413 тысяч жителей. У подножия горы Магнитной на "азиатском" берегу реки Урал в 1929 году начали строить комбинат, а под боком появился соцгород, который проектировали отечественные и европейские архитекторы. Первая домна Магнитки выдала чугун в феврале 1932-го, всего за 90 лет предприятие выпустило более двух миллиардов тонн продукции. Выбросы в атмосферу, которые многие годы казались магнитогорцам неизбежным злом, теперь удается заметно снизить за счет модернизации производства.

Спикеру Совфеда вместе с главой Челябинской области Алексеем Текслером, полпредом президента в Уральском федеральном округе Владимиром Якушевым и председателем совета директоров ММК Виктором Рашниковым удалось за один день нажать сразу на две "большие красные кнопки". В кислородно-конвертерном цехе комбината они запустили установку, которая улавливает мельчайшую пыль. А в правобережной части города открыли первую очередь футуристичного парка "Притяжение". Проект обещают завершить к 2025 году, тогда площадь парка составит 400 гектаров, что в 30 раз больше московского "Зарядья". Здесь откроются музейно-образовательный комплекс, океанариум, спортивный кластер с ледовой ареной.

Экологическая ответственность Магнитки должна стать примером для других предприятий страны, уверена Валентина Матвиенко. Хотя санкции Запада против России и сказываются на работе комбината, но при этом нет никакой паники, а наоборот, есть желание реализовать намеченные планы, отметила она на совещании с руководством федерального округа, региона и ММК. "Нет другого пути, кроме как выйти из нынешнего кризиса обновленными, более сильными, более конкурентными", - утверждает сенатор. По ее мнению, государство должно создать условия для того, чтобы экспорт металлургической продукции не был убыточным. Еще одна проблема связана с акцизом на жидкую сталь, который составляет 2,7 процента от ее среднемесячной экспортной цены, если она превышает 300 долларов за тонну. "Магнитка, которая столько средств вкладывает в развитие производства, требует одного подхода. Компании, которые выводят дивиденды или выводили в офшоры и не вкладывали инвестиции в собственное производство, требуют другого подхода", - заявила Матвиенко. Она добавила, что методы поддержки отрасли должно разработать правительство, а парламентарии подключатся к этой работе.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об обязанностях Дениса Мантурова в должности Заместителя Председателя Правительства – Министра промышленности и торговли, об итогах совместной работы кабинета министров и депутатов в рамках весенней сессии Федерального Собрания, о финансировании строительства объектов для защиты от паводков и подтоплений в регионах.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, коллеги!

Начну с представления Дениса Валентиновича Мантурова в новом статусе. Его кандидатура на пост Заместителя Председателя Правительства – Министра промышленности и торговли была оперативно рассмотрена и утверждена депутатами Государственной Думы. В минувшую пятницу соответствующий указ подписал Президент.

Поздравляю!

На новой должности Вы будете курировать вопросы государственной политики в сфере промышленности, а также выполнение программ развития атомной, ракетно-космической, судостроительной, авиационной, радиоэлектронной и оборонной отраслей, осуществлять технологический и атомный надзор.

В Правительстве все вице-премьеры дополнительно к своим отраслевым полномочиям отвечают за социально-экономическое развитие конкретных федеральных округов. За Вами будет закреплён промышленно ориентированный Уральский федеральный округ.

Прошу особо сосредоточиться на повышении инвестиционной привлекательности входящих в него субъектов Российской Федерации и на контроле использования поступающих в эти регионы бюджетных ассигнований.

У Вас, Денис Валентинович, есть все качества, чтобы реализовать задачи, поставленные Президентом. Прошу также учесть в работе и предложения депутатов, которые они высказали в ходе Ваших встреч с фракциями.

Отдельно хочу поблагодарить Юрия Ивановича Борисова за совместную работу. Указом Президента он назначен руководителем государственной корпорации «Роскосмос». Желаю Юрию Ивановичу успеха и продуктивной работы на ответственном посту.

Хотел бы также поблагодарить Дмитрия Олеговича Рогозина, который четыре года руководил этой государственной корпорацией. Уверен, что в скором времени он займёт своё место в строю.

Сегодня подведём итоги совместной работы кабинета министров и депутатов в рамках весенней сессии Федерального Собрания, которая уже завершилась. Считаю важным отметить не только вклад Государственной Думы и Совета Федерации в процесс формирования нового правового регулирования, но и активную позицию депутатов и сенаторов, которые помогали в условиях сильнейшего внешнего давления принимать решения, необходимые для стабилизации ситуации в стране.

Президент на встрече с руководством Государственной Думы отмечал политическую состоятельность и зрелость всех фракций, которые действовали консолидированно и сплочённо, как настоящие государственники и патриоты нашей страны.

Видим такое же отношение депутатов и сенаторов в совместной работе с Правительством. В первую очередь – в ходе оперативного рассмотрения разработанных нами решений, для того чтобы граждане и предприниматели как можно быстрее могли воспользоваться мерами поддержки. Более половины законопроектов, принятых на прошедшей сессии, – это инициативы кабинета министров.

Также все думские фракции регулярно направляли в наш оперативный штаб конкретные предложения. И многие из них уже стали законами и другими нормативными актами.

Ещё один момент, на который считаю нужным обратить внимание. Все фракции в течение весенней сессии действовали крайне ответственно, несмотря на разные политические программы.

Среди наиболее важных документов, принятых в эти месяцы, – налоговые льготы для людей и ряда отраслей, корректировки Бюджетного кодекса для обеспечения финансовой стабильности региональных бюджетов, индексация пенсий и поддержка семей с детьми.

Уверен, мы можем рассчитывать на эффективное сотрудничество и в дальнейшем, в том числе в рамках парламентского контроля за тем, как реализуются принятые решения в регионах.

Хочу поблагодарить Председателя Государственной Думы Вячеслава Викторовича Володина и Председателя Совета Федерации Валентину Ивановну Матвиенко за организацию такого взаимодействия. Будем и дальше работать в том же ключе. Впереди у нас подготовка проекта бюджета. Конструктивный диалог на этапе нулевых чтений позволит сформировать главный финансовый документ страны, в котором должны найти отражение инициативы, направленные на повышение качества жизни наших граждан.

Теперь к другой теме. Правительство продолжает работу по предупреждению чрезвычайных ситуаций. Президент подчёркивал, что предотвращение неблагоприятных последствий стихийных бедствий требует долгосрочного, стратегического подхода, в первую очередь для обеспечения безопасности людей.

Средства на эти цели в федеральном бюджете предусмотрены. Перераспределим их для того, чтобы ускорить работы в четырёх регионах – Алтайском, Пермском краях, Вологодской области и Чеченской Республике. Направим более 150 млн рублей на усиление защиты от паводков и подтоплений. Будет профинансировано создание дамб, укрепление берегов, строительство инженерных сооружений. Вместе эти меры помогут избежать наводнений тысячам жителей и предотвратят ущерб на миллиарды рублей.

Виктория Валериевна (обращаясь к В.Абрамченко), прошу Вас лично контролировать, чтобы сроки строительства этих важных объектов строго соблюдались.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 июля 2022 > № 4109424 Михаил Мишустин

Убийство Григория Распутина: причины, обстоятельства, последствия

Андрей САМОХИН

Обстоятельства убийства Григория Распутина в ночь на 17 декабря 1916 года, несмотря на тома публикаций по данной теме, до сих пор содержат в себе немало загадок, как, впрочем, и сама личность Григория Ефимовича. Среди организаторов преступления называют монархистов, англичан, масонов и иных причастных к политическим процессам того периода лиц, однако и сегодня нет полной ясности ни с заказчиками, ни с конкретными исполнителями заказа. Вдумчивым историкам ясно одно: насильственная смерть Распутина и скорая (менее чем через год) гибель Российской империи очень тесно связаны.

Убийцами во всех энциклопедиях называют князя Феликса Юсупова и депутата Госдумы, скандалиста Владимира Пуришкевича. Великого князя Дмитрия Павловича — числят их «покровителем». В качестве подручных фигурируют и поручик Сухотин.

Кавалера ордена Почетного легиона польского еврея Станислава Лазоверта привез в Россию весной 1916-го глава французской военной миссии генерал Морис Жанен. А вскоре этот странный гость оказался вдруг врачом колесившего по фронтам санитарного поезда Отряда Пуришкевича (последний, кстати говоря, слыл антисемитом и не вполне психически вменяемым человеком).

Сергей Сухотин — тоже весьма «загадочная» фигура. Бросивший Морской кадетский корпус ради учебы на филфаке Лозаннского университета, затем служивший в Лейб-гвардии 4-м стрелковом полку, вращавшийся в обществе князя Юсупова поручик после убийства Распутина ничуть не пострадал, продолжил службу в Главном управлении по заграничным заказам, тесно контактируя с представителями стран Антанты. Он участвовал в работе Петроградской союзнической конференции в январе-феврале 1917-го, а во время Гражданской войны трудился на руководящих должностях в советском Отделе металлов ВСНХ. Проворовался, был заключен под стражу, но вскоре отпущен, а потом и вовсе вывезен как больной за границу — к Юсупову.

Некоторые исследователи полагают, что именно Сухотин стрелял в Распутина. Есть на этот счет и другие версии, но все они сходятся на том, что «хрестоматийная», изложенная в противоречащих друг другу мемуарах Юсупова и Пуришкевича история убийства — ложь.

Собственное преступление оба постарались представить как попытку «спасения России и монархии» от дьявола в человеческом облике, которого, дескать, даже яд и пули не брали, да и под водой в полынье он-де смертельно раненный дышал. Это фэнтези растиражировано в книгах и фильмах, например, в романе «У последней черты» (авторское название «Нечистая сила») Валентина Пикуля и экранизации этого сочинения, осуществленной Элемом Климовым. Там, в полном соответствии с большевистской (и либеральной) трактовкой, «распутинщина» представлена как символ обреченности самодержавия.

Князь Юсупов мотив убийства сформулировал в своих воспоминаниях так: «После встреч и бесед с Распутиным я убедился, что в этом человеке кроется главная причина всех бед, постигших Россию. Если не будет Распутина — не будет и той сатанинской силы, которой он опутал умы Николая II и его супруги». Такие оправдания, возможно, заслуживали бы внимания, если бы исходили от фанатичного, но в известной мере благочестивого человека, а не крайне распущенного великосветского содомита, любившего ходить в женских платьях. (Поговаривали, что «старец» по просьбе отца князя каким-то образом «подлечил» Феликса от первертных наклонностей.)

Как ты то ни было, Распутин с помощью своего особого дара на протяжении нескольких лет буквально спасал больного цесаревича Алексея от смерти, и это не раз подтверждалось лейб-медиками. Тот же «старец», написав письмо государю, отодвинул в 1912-м Первую мировую — в условиях, похожих на ситуацию лета 1914-го. Повторно предотвратить вступление России в войну с немцами не смог: в июле четырнадцатого лежал в госпитале Тюмени, будучи ранен Хионией Гусевой ножом в живот. «Кабы не эта проклятая баба-злодейка, что мои кишки перерезала, то не бывать войне», — сказал он позже знакомой певице Александре Беллинг. В тот раз на месте преступления «случайно» оказался столичный репортер Вениамин Дувидзон, который с удивительной точностью воспроизвел в своих статьях претензии Хионии к Распутину. В марте 1917-го Керенский лично распорядится амнистировать Гусеву.

Убийство друга царской семьи планировалось задолго до декабрьской ночи 1916-го. С тех пор, как он сблизился с монаршими особами, «сибирский мужик» стал сильно досаждать представителям влиятельных кругов: великим князьям, министру внутренних дел Алексею Хвостову и его заместителю Степану Белецкому, московскому губернатору (а после начальнику Отдельного корпуса жандармов, флигель-адъютанту императора) генералу Владимиру Джунковскому и многим другим. В тесном содружестве с журналистами столичных газет, депутатами Думы, руководителями политических партий они организовали кампанию по компрометации, а точнее, форменную травлю «тобольского старца». Его обвиняли в диком пьянстве и разврате, шарлатанстве и сектантстве, используя подложные донесения филеров и «свидетелей». А позже перешли на грязные сплетни о «любовной связи» с царицей, об их совместной работе на германский генштаб... Именно так подготавливалась в стране революция.

(В первые годы советской власти шеф жандармов Джунковский, как ни странно, преспокойно жил с сестрой в Москве, получая пенсию от Совнаркома.)

Операция по очернению Распутина была столь эффективной, что клевете поверили и премьер-министр Петр Столыпин, и будущая святая мученица великая княгиня Елизавета Федоровна, и ряд почитаемых по сей день архиереев.

Тем удивительнее результаты следственной комиссии Временного правительства, которая не нашла никаких подтверждений «распутинщины». Работавший с документами и свидетелями товарищ прокурора Екатеринославского окружного суда Владимир Руднев (он вначале разделял «общее мнение») сообщил: «Тщательное и беспристрастное расследование заставило меня убедиться, насколько все эти слухи и газетные сообщения были далеки от истины». То есть пьяные оргии, хлыстовские радения, свальный грех в банях, взятки за передачу прошений царю, не говоря уже о работе на немцев и блуде с царицей, — оказались вымышленными от начала до конца. Под давлением разгневанного председателя комиссии, «вольного каменщика» Николая Муравьева Руднев был отстранен от следствия.

В то же время другой видный масон, Керенский, своими первыми распоряжениями на должности министра юстиции прекратил уголовное дело об убийстве Распутина, а также приказал вырыть из могилы и сжечь его труп. Спрашивается: зачем?

Олег Платонов, написавший в своей книге «Пролог цареубийства» об акции по устранению Григория Ефимовича, приводит заключение судебного медика Дмитрия Косоротова: «На трупе обнаружены 3 следа от выстрелов различного типа оружия. Первый выстрел — в живот, почти в упор... Это привело к обильному кровотечению, которое, вероятно, и стало причиной смерти. Второй выстрел — в спину, предположительно с небольшого расстояния, поскольку на теле остались ожоги... Третий выстрел — в лоб, в упор. Вероятно, этот выстрел был нанесен, когда Распутин был уже мертв... Воды в дыхательных путях нет... следовательно, тело сбросили в воду, когда он был уже мертв».

Никаких следов яда патологоанатом не обнаружил, а значит, «воспоминания» Юсупова и Пуришкевича опровергаются напрочь. Из заключения следует, что убийц было трое, и кто-то из них, подобно профессиональному киллеру, произвел контрольный выстрел. А с какой целью тело-то сбросили на видном месте, не привязав груза, да еще и оставив возле проруби галошу убитого? Сильно спешили или исполняли некий ритуал?

Если о ритуальном характере убийства еще можно спорить, то в английском следе сомневаться не приходится. Британский посол в Петербурге Джордж Бьюкенен на приеме у царя в честь Нового года обратился к Николаю II со словами: «Я знаю, что в убийстве Распутина вы обвиняете одного молодого англичанина. Это ложный след».

Такая осведомленность выглядит странно, не правда ли? Что же касается «молодого англичанина», то это не кто иной, как Освальд Рейнер, приятель Феликса Юсупова по Оксфорду, резидент британской разведки, выполнявший тогда в Петрограде особую миссию.

В 2004 году на канале BBC вышла передача «Кто убил Распутина?». В ней бывший следователь Скотланд-Ярда Ричард Каллен вместе с историком Эндрю Куком сделали однозначный вывод: «старца» убил Рейнер, во всяком случае именно он произвел контрольный выстрел. Британские исследователи считают, что в разработке спецоперации приняли активное участие английские агенты капитаны Джон Скейл и Стивен Элли. Второй, как и Рейнер, находившийся тогда в русской столице, писал первому в Лондон 7 января 1917-го: «Хотя события не происходили точно по плану, наша цель явно достигнута. Реакция на уничтожение «темной силы» благоприятная, хотя были заданы некоторые неудобные вопросы по поводу более широкого вовлечения в это дело. Рейнер сейчас занимается тем, что прячет концы в воду».

Ричард Каллен нашел племянника того самого Рейнера, и этот родственник рассказал: дядя незадолго до своей смерти обмолвился о том, что в ночь убийства Распутина он был в Юсуповском дворце.

В книге фрейлины императрицы Анны Вырубовой (Танеевой) «Страницы моей жизни» о заговоре против Распутина, подготовленного в стенах английского посольства при поддержке Бьюкенена, говорится прямо. Среди заговорщиков она назвала великую княгиню Марию Павловну (старшую) — мать Кирилла и Бориса Владимировичей. Эндрю Кук тоже уверен, что авторами заговора были великие князья, а соавтором — английская разведка.

Ответ на вопрос: «Зачем союзникам устраивать громкое политическое, расшатывающее русский трон убийство?» — содержится в самом вопросе. Конечной целью кругов, подтолкнувших европейские империи к войне между собой, было как раз обрушение этих великих держав. И хотя «тобольский старец» глобальной бойне уже никак не мешал (да и склонять государя к сепаратному миру с немцами не собирался), то, что его наглое, по сути, демонстративное убийство должно было стать прелюдией к перевороту и смуте в России, было понятно не только британцам. Знали об этом и масон высокого градуса посвящения Жанен, притащивший с собой в Петроград «доктора Лазоверта», и все влиятельные противники самодержавия внутри страны. То, что усилия разрушителей сошлись, как в фокусе, на сложной и трагической фигуре «старца», заставляет задуматься о многом, в том числе о мистическом измерении произошедшего во дворце Юсупова убийства.

В пророческом послании, написанном незадолго до смерти и озаглавленном: «Дух Григория Ефимовича Распутина-Нового из села Покровского» говорится: «Я предчувствую, что еще до первого января я уйду из жизни... Если меня убьют нанятые убийцы, русские крестьяне, мои братья, то тебе, Русский Царь, некого опасаться... Если же меня убьют бояре и дворяне... братья восстанут против братьев и будут убивать друг друга... Русской Земли Царь, когда ты услышишь звон колоколов, сообщающий тебе о смерти Григория, то знай: если убийство совершили твои родственники, то ни один из твоей Семьи «детей и родных не проживет дольше двух лет».

Все сбылось в точности. Как знать, возможно, неграмотный, «неоднозначный» мужик из Сибири был последним удерживающим православной империи, а силы, стремившиеся смести ее с лица земли, знали об этом на духовном уровне. Но еще больше удивляет тут слепота высшей аристократии, членов императорской фамилии, сыгравших едва ли не главную роль в разрушении русской державы. Очень точно охарактеризовал то злодеяние дипломат и публицист Юрий Карцов: «Убийство Распутина — преступление отвратительное... Прозвучало оно погребальным звоном и возвестило миру — приближается гибель Дома Романовых, и тысячелетнее свое существование русский народ кончает самоубийством».

Этому убийству, как и тесно связанному с ним расстрелу царской семьи в доме Ипатьева, суждено нести в себе некую, не разгадываемую до конца ни одним следствием загадку. Подобные жертвоприношения не покрываются патиной забвения, их образы-проекции то и дело оживают, пульсируют, кровоточат, протягивают невидимые пунктиры в будущее. Ибо связаны с сокровенной тайной самого бытия России. Возможно, время разгадки уже близко.

Россия > Образование, наука > portal-kultura.ru, 16 июля 2022 > № 4222751 Андрей Самохин

Пуровский завод по переработке газового конденсата отгрузил 100-миллионную тонну продукции

Юбилейная тонна отправилась в железнодорожных вагонах-цистернах со станции Заводская на станцию Лужская Октябрьской железной дороги.

С начала отгрузки продукции Пуровского ЗПК в 2005 году со станции Заводская потребителям отправлено более 1,7 млн вагонов-цистерн с продукцией.

Пуровский ЗПК является важным звеном в вертикально-интегрированной производственной цепочке «НОВАТЭКа». Основные продукты завода - стабильный газовый конденсат и широкая фракция легких углеводородов.

Пуровский ЗПК, расположенный вблизи города Тарко-Сале, соединен собственной железнодорожной веткой с сетью российских железных дорог в районе железнодорожного разъезда Лимбей. С момента ввода в эксплуатацию комплекса по фракционированию и перевалке стабильного газового конденсата в порту Усть-Луга в 2013 году основной объем стабильного газового конденсата, производимого на заводе, поставляется железнодорожным транспортом в Усть-Лугу для дальнейшей переработки или отгрузки на экспорт. Оставшаяся часть стабильного газового конденсата в основном продается на внутреннем рынке.

Весь объем широкой фракции легких углеводородов, которая является сырьем для производства товарного СУГ, поставляется по трубопроводу на Тобольский нефтехимический комбинат ПАО «СИБУР Холдинг» для дальнейшей переработки.

«Газпром трансгаз Екатеринбург» произвел более 5 тысяч тонн СПГ за полгода

В ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» подвели итоги работы по производству сжиженного природного газа (СПГ) и его реализации за первые шесть месяцев 2022 года. Плановые показатели предприятием выполнены полностью.

За полугодие уральские газовики произвели более 5 тысяч тонн СПГ. На экспорт — в Республику Казахстан было отгружено почти 4 тысячи тонн готовой продукции. И без малого тысяча тонн СПГ была использована по проекту альтернативной газификации городского округа Староуткинский (Свердловская область), а еще 50 тонн — в качестве моторного топлива.

«Газпром трансгаз Екатеринбург» производит СПГ на Комплексах по сжижению газа, расположенных на газораспределительной станции (ГРС) № 4 Екатеринбурга и автомобильной газонаполнительной компрессорной станции Первоуральска (Свердловская область).

Поставки екатеринбургского СПГ в Казахстан по контракту с ООО «Газпром экспорт» ведутся с декабря 2016 года. На сегодняшний день Республика является «якорным» экспортным потребителем СПГ, производимого ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

По итогам 2021 года уральская дочка Газпрома произвела почти 9,5 тысяч тонн СПГ, из которых 7,7 тысяч было отгружено на экспорт. На автономное газоснабжение направлено 1,3 тысяч тонн продукции, остальной СПГ был использован в качестве моторного топлива.

На 5 млн больше просмотров: Минобрнауки России опубликовало рейтинг медиаактивности вузов за июнь

В июньский медиарейтинг вошли 218 подведомственных Министерству науки и высшего образования РФ вузов. Согласно данным рейтинга, за последний месяц университетами было создано 54 аккаунта в RuTube, число просмотров на этом видеохостинге выросло в общей сложности более чем на 60 тыс. Максимальным стал показатель просмотров публикаций во «ВКонтакте» — 5 млн. Количество подписчиков и репостов в этой сети составило 35 тыс. и 34 тыс. соответственно. Вырос и показатель просмотров в Telegram более чем на 290 тыс.

Лидером июньского медиарейтинга стал Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина. Второе место занял Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, третье — Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана.

– Рейтинг медийной активности вузов (июнь 2022 года) можно посмотреть здесь.

– Рейтинг эффективности работы вузов в социальных сетях (июнь 2022 года) можно посмотреть здесь.

– Рейтинг эффективности работы вузов со средствами массовой информации (июнь 2022 года) можно посмотреть здесь.

– Рейтинг эффективности работы вузов с официальными сайтами (июнь 2022 года) можно посмотреть здесь.

Минобрнауки России ежемесячно отслеживает динамику медийной активности вузов. Итоговый рейтинг M-Rate складывается из трех показателей: эффективность работы вуза со СМИ (Index Mass Media), социальными сетями (Index Social) и официальным сайтом (Index Site). Каждый из трех показателей рассчитывается отдельно и влияет на итоговую формулу подсчета результатов.

Показатель эффективности работы вуза со СМИ учитывает количество публикаций о вузе и его сотрудниках в региональных, федеральных и интернет-СМИ, аудиторию этих источников, количество вышедших сюжетов на телеканалах, а также количество эксклюзивных новостей о вузе или его проектах, размещенных на ресурсах Минобрнауки России.

Показатель эффективности работы вуза с социальными сетями учитывает наличие у вуза аккаунтов и работу в социальных сетях. При этом значимость для «социального индекса» у социальных сетей разная. Не так давно был изменен перечень учитываемых ресурсов, теперь в него входит и видеохостинг Rutube.

Показатель эффективности работы вуза с сайтом учитывает такие факторы, как аудитория сайта, время, которое пользователи проводят на нем, количество посещений за месяц, а также показатели отказов.

Рейтинг направлен на отслеживание работы вузов в информационном поле для привлечения интереса к высшему образованию, российской науке и ее достижениям.

«На рынок новостроек вернулись оптимисты», — Михаил Хорьков

Руководитель аналитической службы УПН отмечает: в Екатеринбурге цены на жилье стабилизировались как на вторичном рынке, так и на рынке новостроек. Он рассказал, кто из продавцов готов давать скидки.

Руководитель комитета по аналитике Российской гильдии управляющих и девелоперов, партнер bnMAP.pro по Екатеринбургу и Свердловской области Михаил Хорьков отмечает: первая половина 2022 г. была на рынке жилья крайне контрастной. Он обновил ценовые максимумы, в первом квартале были установлены рекорды по объему продаж. Второй квартал стал временем шоковой переоценки рыночных возможностей. Как среди покупателей, так и среди девелоперов решения этого периода были непоследовательными, преобладали эмоциональные оценки. К середине года рынок начал нащупывать новые рамки для функционирования.

Аналитик рассказал об итогах первого полугодия, что сейчас происходит с ценами на новостройки и «вторичку», и какие квартиры покупают екатеринбуржцы.

— За последние два месяца нас удивило и порадовало возвращение девелоперских компаний к активной работе над новыми жилыми комплексами. В начале текущего года многие проекты, находившиеся на начальной стадии строительства, были остановлены, а инвестиции в новые — заморожены. Буквально за май-июнь ситуация резко изменилась: на рынок вышло много новых проектов. К середине 2022 г. в Екатеринбурге в стадии строительства находятся 3,5 млн кв. м жилья — это рекордно высокий показатель, предыдущий рекорд застройщики поставили в конце 2021 г. Косвенный индикатор строительной активности — индекс кранов — также близок к максимальным значениям: сейчас на жилых стройках города работает 182 крана.

В открытой экспозиции — ок. 17 тыс. квартир, нереализованные остатки — 29 тыс. объектов (на 11% меньше, чем в конце 2021 г.). Девелоперы активно реагировали на повышенный спрос со стороны покупателей в предыдущие два года. Сейчас объем предложения на 9% больше, чем в 2021 г.

За первое полугодие 2022 г. сильно сократилось предложение в новостройках, сданных в эксплуатацию: на 44%. Хотя обычно в этой группе останется много неликвида. Феномен можно объяснить повышенным спросом на квартиры в высокой стадии готовности, которые в то же время попадают под программу льготной ипотеки.

Если на первичном рынке объем нереализованного предложения составляет 29 тыс. квартир, то на вторичном — всего ок. 8 тысяч. Сейчас предложение на «вторичке» быстро растет: +40% за второй квартал 2022 г. В течение полутора лет вторичное жилье практически не составляло конкуренции новостройкам. Сейчас ситуация изменилась. Это особенно заметно в районах, жилой фонд которых сформирован проектами, реализованными за последние три года, и где много квартир, построенных за последние 5–7 лет.

С рынка жилья ушли «необязательные» сделки

— В первом квартале на рынке наблюдался ажиотажно высокий спрос: количество договоров долевого участия (ДДУ) выросло на 56%. Во втором квартале оно упало на 63%.

В последние годы в Екатеринбурге, впрочем, как и в других российских городах, снижалась средняя площадь проданных квартир. Однако во втором квартале 2022 г. на фоне обвального падения сделок она выросла. В апреле-мае сильнее всего пострадал сегмент студий и компактных однокомнатных квартир. Такое произошло впервые за полтора-два года.

Можно сделать вывод, что на рынке остались покупатели с реальными потребностями. С рынка ушли «необязательные» сделки — инвестиционные и «с прицелом на будущее», например, с молодыми семьями, покупающими квартиры для детей с использованием материнского капитала.

Мы ожидаем, что по объему продаж июнь будет заметно лучше апреля-мая: количество сделок вырастет в 1,8 раз. Важно, что сейчас на рынок возвращаются подготовленные покупатели — люди, взявшие паузу весной в ожидании лучших условий. Осенью же продавцам придется работать с теми, кто только принимает решение о выходе на рынок. Они еще не очень хорошо погружены в него, поскольку не выбирали и не искали варианты.

Половина договоров сейчас приходится на квартиры площадью до 45 кв. м, 62% — с бюджетом до 5 млн руб. Во втором квартале выросла доля сделок с самыми маленькими квартирами и с квартирами площадью от 55 до 80 кв. м. Также выросла доля продаж квартир от 100 до 120 кв. м. В Екатеринбурге по-прежнему остается крайне маленьким сегмент с бюджетом сделки от 10 млн руб. — всего 4%.

Большая часть квартир (73%) приобретается с использованием кредитных средств. В основном екатеринбуржцы берут ипотеку на 20 лет, но стремительно растет число кредитов на 30 лет. Думаю, в ближайшее время эта группа станет основной.

Цены на квартиры стабилизировались

— За последние два года квартиры на первичном рынке подорожали на 55%, на вторичном — на 35%. В текущем году рост цен на них составил 15% и 5% соответственно. По сути, к середине 2022 г. ситуация стабилизировалась: стоимость квадратных метров не растет.

На первичном рынке поведение продавцов во многом обусловлено их стратегией в первом квартале. Компании, которые в момент ажиотажного спроса подняли цены до заградительного уровня, сейчас проводят акции и дают скидки. В отличие от девелоперов, повышавших цены равномерно. В целом для покупателей ценовой фон стабилизировался.

На вторичном рынке средняя стоимость квадратного метра жилья по городу не меняется последние три месяца. Однако есть интересное явление.

Мы отслеживаем поведение продавцов в процессе экспозиции — и видим, что в июне на 35% квартир в базе УПН цену снизили. Это произошло до торга с покупателем. Средний размер корректировки в процессе экспозиции — ок. 4%. К этому необходимо добавить торг с реальным покупателем — от 5 до 15%.

Сейчас сделки на вторичном рынке заключаются по ценам, которые намного ниже, чем в конце прошлого года.

В целом в первом полугодии 2022 г. по сравнению с аналогичным периодом 2021 г. количество сделок на первичном рынке сократилось на 24%, на вторичном — на 28%. Таковы данные с учетом контрастных результатов первого и второго кварталов.

Текст подготовлен на основе выступления Михаила Хорькова на конференции «GUD-диалог. Рынок жилья России. Новый льготный период».

Источник инфографики в тексте: презентация Михаила Хорькова.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > dk.ru, 15 июля 2022 > № 4122154 Михаил Хорьков

По традиции: социальная эффективность ММК вновь отмечена высокой отраслевой наградой

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) стал победителем XIX отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Природоохранная деятельность и ресурсосбережение». Награждение лауреатов, отобранных экспертным жюри из членов правления Ассоциации промышленников горно-металлургического комплекса России и исполкома Горно-металлургического профсоюза России по согласованию с Минпромторгом РФ, состоялось 13 июля в Москве.

Стоит отметить, что деятельность ММК в области экологии и экономии ресурсов уже не в первый раз отмечается организаторами конкурса. Постоянное снижение вредного воздействия на окружающую среду, внедрение наилучших доступных технологий являются важнейшими элементами стратегии комбината, обеспечивающими его долгосрочное и устойчивое развитие. Одно из крупнейших в мире металлургических предприятий планомерно движется по пути реализации инициативы «Чистый город», заявленной в «Стратегии развития ММК до 2025 года».

За последние пять лет Магнитогорский металлургический комбинат реализовал проекты капитального строительства систем аспирации пяти доменных печей и газоочистной установки двухванного сталеплавильного агрегата, построена сероулавливающая установка аглофабрики №2. В стадии завершения или реализации такие крупные природоохранные проекты как строительство пылегазоулавливающих установок в ККЦ и новых газоочисток за дуговыми электропечами в электросталеплавильном цехе. Продолжается строительство коксовой батареи №12, пуск которой позволит поэтапно вывести из эксплуатации пять старых батарей и снизить выбросы загрязняющих веществ на 11,35 тыс. тонн в год.

Большое внимание ММК уделяет и вопросам ресурсосбережения. Ежегодно комбинат реализует программы, направленные на повышение энергоэффективности и сокращение расхода различных ресурсов. Кроме того, активно используются вторичные материалы в шихте агломерационного производства, что снижает воздействие промышленных отходов на окружающую среду и сокращает потребление покупного железорудного сырья.

Кстати:

Победителем XIX отраслевого конкурса стала и еще одна компания, входящая в Группу ПАО «ММК» — Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ», признанный лучшим в номинации «Развитие персонала»

Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

Номер публикации: №26 15.07.2022

Каркас экономики: поддержка металлургии окажет мультипликативный позитивный эффект на десятки других отраслей

Каждый год в третье воскресенье июля в России отмечается День металлурга. В 2022 году этот праздник выпадает на 17 число. В календаре он появился в 1957 году в соответствии с решением правительства СССР, и за 65 лет успел стать особенной датой для всех, кто профессионально связан с этой важнейшей отраслью экономики. В первую очередь это, конечно, работники металлургических производств и горно-обогатительных комбинатов, в число которых входят литейщики, прокатчики, горняки. Но это также знаменательный день и для ветеранов предприятий, сотрудников самых разных компаний, производящих продукцию из металла, а еще ученых, преподавателей и студентов профильных учебных заведений.

Сотни лет металлурги вносят неоценимый вклад в развитие страны. И те города и регионы, где металлургическая промышленность зарождалась, была и является главенствующей в структуре производства, по праву стали локомотивами индустриального роста и кузницей всех успехов страны в нелегких испытаниях XX века. Поэтому не случайно с особым размахом День металлурга отмечается в крупных промышленных центрах — Челябинске, Магнитогорске, Старом Осколе, Липецке, Череповце и других городах, где этот праздник является по-настоящему всенародным. Есть даже такая традиция: именно в День металлурга на заводах запускают новое оборудование, а ветераны отрасли, проработавшие на металлургических комбинатах 15-20 лет, получают почетное звание «Заслуженный металлург России», которое входит в государственную наградную систему и отмечается серебряным нагрудным знаком.

На сегодня доля отрасли в ВВП России составляет около 5%, в промышленном производстве — 18%, а в экспорте — почти 15%. Но сухие цифры сами по себе не дают полного представления о значимости отрасли для экономики страны. И в XXI веке роль металлургии не только не снижается, но и продолжает расти. И в силу того, что отрасль является основой промышленного производства, а ее продукция используется в сотнях технологических процессов, от состояния и уровня развития металлургии во многом зависит положение дел в десятках других отраслей.

С потреблением не очень

Особенно высока роль металлургии и продукции из металла с точки зрения реализации задач в сфере строительства и при производстве широкой номенклатуры изделий в промышленности строительных материалов (ПСМ). Однако имеющаяся на сегодня отраслевая статистика, предоставленная «Стройгазете» аналитическим агентством «СМ ПРО», позволяет констатировать, что, как и во многих других сегментах производства, в металлургии началось снижение выпуска.

Ситуация неровная, и остаточный рост по отдельным позициям продолжается. В частности, производство труб в апреле 2022 года составило свыше 1 млн тонн, что на 6,1% больше, чем в апреле 2021-го, в том числе производство труб бесшовных стальных увеличилось на 2,3%, до 528 тыс. тонн, производство труб сварных стальных увеличилось на 10,4%, до 517 тыс. За январь-апрель 2022 года производство всех видов труб увеличилось на 21,1%, до почти 4,3 млн тонн, в том числе бесшовных стальных на 8,8%, до 2 млн тонн, сварных стальных на 35,7%, до 2,1 млн тонн.

Вместе с тем, по другим видам продукции уже фиксируется сокращение производства нарастающими темпами. В частности, за январь-апрель 2022 года производство листового проката сократилось на 1,4% к уровню соответствующего периода прошлого года, составив 11,5 млн тонн, серьезно просел выпуск прутков (13,9% за январь-апрель) и т. д.

«В последние месяцы наметился спад производства, — констатирует исполнительный директор «СМ ПРО» Евгений Высоцкий. — Это объясняется тем, что для экспорта металлопроката из России закрылись европейские и ряд других рынков. И самое негативное, что потребление внутреннего рынка также уменьшается».

При этом цены на многие виды металлургической продукции довольно существенно подросли. Так, средняя цена листового проката и катанки в апреле составила 63,9 тыс. рублей за тонну против 59,4 тыс. в январе. Если же рассмотреть ситуацию на более длинном временном интервале и вспомнить, что в январе 2021 года цена на листовой прокат и катанку не превышала 42,9 тыс. рублей за тонну, то динамика роста выглядит тем более экспрессивно. Отметим также, что за год с апреля 2021 года цены на незамкнутые профили выросли с 53,9 до 67,9 тыс. рублей за тонну, на проволоку — с 60,1 до 82,3 тыс. рублей за тонну, на прутки — с 76,9 до 112,6 тыс. рублей за тонну и т. п.

В общем русле

Ситуация в металлургии не является исключительной и отражает общие процессы, разворачивающиеся в российской экономике. «Введенные против нашей страны международные санкции нарушили существовавшую многие годы промышленную кооперацию, разорвали производственные, логистические цепочки, что, конечно, в последние месяцы отразилось на отраслях», — заявил на днях председатель правительства РФ Михаил Мишустин во время проведения стратегической сессии, посвященной развитию отечественной промышленности.

Соответственно, комплекс мер по поддержке реального сектора, реализуемый правительством, должен оказать позитивное влияние и на металлургическую отрасль. При этом Михаил Мишустин призвал внимательно следить за ситуацией и при необходимости точечно донастраивать меры поддержки. «Надо помогать бизнесу в регионах сохранять занятость, продолжать реализацию начатых инвестиционных программ», — сказал глава кабмина.

Он также напомнил, что скоро по предложению президента заработает еще один механизм поддержки — промышленная ипотека, которая позволит увеличить темпы обновления производственных мощностей. «Мы также расширяем поддержку промышленных кластеров и технопарков. Сейчас готовим их обновленную модель. У компаний-резидентов должен быть доступ к длинному финансированию и гарантированному спросу. В том числе с помощью внедрения так называемых офсетных контрактов», — добавил Михаил Мишустин и пообещал, что правительство также проработает и специальный налоговый режим.

Ставка на пилоты

При всем соответствии общим тенденциям ситуация в металлургии имеет свои серьезные особенности. «Из плюсов можно отметить, что по импортным запчастям для заводов металлоконструкций особых проблем пока нет», — свидетельствует Евгений Высоцкий.

По данным руководителя комитета по металлоконструкциям Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Сергея Масленникова, ряд европейских производителей по-прежнему поставляет напрямую в РФ расходные материалы и запчасти. Кроме того, следует отметить, что и в прошлые годы ряд расходных материалов и запчастей закупались в Юго-Восточной Азии. Поэтому в закупках была увеличена доля поставщиков из этих стран.

«Справедливости ради стоит отметить: ряд европейских и американских компаний ушел с российского рынка, закрыв свои представительства, однако их продукция по-прежнему имеется на рынке. Система параллельного импорта начинает работать», — отмечает Евгений Высоцкий.

Эти позитивные моменты не должны расхолаживать экономические власти, и в целях помощи металлургическому сектору назрело принятие ряда мер, учитывающих специфику именно этой отрасли. «Важно также отметить, что в советское время был запас металлопроката на складах госрезрева. Это практика правильная, ее следует продолжить», — советует Евгений Высоцкий. Однако самая эффективная, по его мнению, мера поддержки — стимулирование спроса на металлопрокат и металлоконструкции, в первую очередь, за счет инфраструктурных проектов, которые надо не сворачивать, а наоборот, всячески развивать и поддерживать.

Применение металла поможет решить эти задачи за счет качества и скорости строительства, возможности возведения в сейсмоопасных зонах. А главным инструментом может стать типовое проектирование, разработка и реализация пилотных проектов.

Михаил МИШУСТИН, председатель правительства РФ:

«Главный приоритет в российской промышленности сегодня — это развитие собственного производства»

Сергей МАСЛЕННИКОВ, руководитель комитета по металлоконструкциям Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ):

«Действующее в настоящее время положение ЦБ РФ №254-П устанавливает практически запретительный характер для кредитования развития промышленности. Снижение ставки рефинансирования ЦБ и изменение системы кредитования промышленных предприятий также могло бы способствовать оживлению предпринимательской активности»

Нужны преференции

Пять шагов, которые, по мнению руководителя Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Александра Данилова, могли бы расширить области применения стали в строительстве:

1. Создание рабочих групп под эгидой Минстроя России и РСПП по увеличению применения стали в строительстве.

2. Определение приоритетных сегментов строительства (включая новые территории).

3. Разработка типовых проектов для повторного применения, определение источников финансирования с возможным привлечением федерального бюджета.

4. Дальнейшее совершенствование и оптимизация нормативно-технической базы в области металлоконструкций.

5. Разработка финансовых мер, включая льготное ипотечное кредитование для конечного потребителя и преференции для девелоперов/застройщиков при использовании стальных конструкций в строительстве. Подобные программы уже существуют на базе «ДОМ.РФ».

Номер публикации: №26 15.07.2022

Стройка в эпоху турбулентности: отрасль оказалась готова к работе в условиях санкций и ограничений

На прошедшей на днях конференции «Развитие строительной отрасли Москвы в условиях турбулентности» представители власти, застройщики и проектировщики обсудили меры господдержки столичного стройкомплекса, реализацию масштабных городских программ в текущих экономических реалиях, цифровизацию и другие актуальные вопросы.

В последние годы стройотрасль работает в условиях серьезных экономических и социальных вызовов: это и пандемия коронавируса, заставившая пересмотреть многие производственные и логистические процессы, и санкционное давление на реальный сектор экономики. При этом стройкомплекс Москвы и России в целом демонстрирует высокие показатели, сохраняет и даже превосходит плановые объем ввода недвижимости. «Несмотря на все трудности, строительная сфера столицы держит высокие темпы ввода объектов транспортной, жилой, социальной и коммерческой инфраструктур, — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев. — Достижение таких результатов стало возможным благодаря целому комплексу административных решений, принятых на федеральном и региональном уровнях. Среди них — субсидирование ипотеки, сокращение административных барьеров, стимулирование основных механизмов работы отрасли, реализация курса на импортозамещение».

Вместе с тем, для сохранения темпов и объемов строительства помимо уже принятых мер господдержки нужно искать новые формы работы, неординарные решения и методы их реализации. Участники дискуссии сошлись во мнении: одним из рычагов, способных активизировать отрасль, дать ей дополнительный импульс, может стать комплексное развитие территорий (КРТ). В стране уже реализуется 128 проектов КРТ, по которым выдано около 60 разрешений на строительство. Помимо этого, по словам директора департамента КРТ Минстроя России Марии Синичич, региональные власти также заявили еще около 800 таких проектов.

«Сегодня они охватывают 83 региона, пока в эту работу не включены Чукотка и Тыва. Общая площадь заявленных участков — 27 тыс. га. На этих площадках предполагается построить более 150 млн квадратных метров недвижимости, в том числе 114 млн жилых «квадратов». Среди лидеров — Москва, Московская и Тюменская области, Марий Эл», — рассказала она.

Другим фактором сохранения деловой и инвестиционной активности в стройке, по мнению экспертов, могут стать меры финансового стимулирования. В частности, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский (подробное интервью с ним читайте на с. 6-7) выразил общее мнение девелоперов о необходимости запуска механизма рефинансирования кредитов в рамках проектного финансирования. «Сегодня застройщики при получении проектного финансирования в полной мере зависят от относительно небольшого числа банков, предоставляющих кредит на строительство, который не может быть рефинансирован на лучших условиях в том же или другом банке, если продана хотя бы одна квартира, — пояснил он. — Это не совсем справедливо и не совсем рыночно, так как механизм рефинансирования не является чем-то уникальным». По оценкам Владислава Преображенского, застройщики могут сэкономить на рефинансировании проектов только в Москве до 100 млрд рублей, а в целом по стране еще до 170 млрд.

Среди мер адаптации стройотрасли к новым условиям можно также выделить и ряд технологических решений, например, таких как внедрение отечественных программных продуктов для проектирования, организация среды общих данных, упрощение документооборота и цифровизация всех процессов.

Масштабы цифровизации столичных строек наглядно представил директор ГБУ «ГлавАПУ» Дмитрий Чумачков: «С начала года оборот бумажных документов у московских проектировщиков сократился почти на две трети — с 20 до 9 тыс. листов ежемесячно. Это позволило оптимизировать и ускорить ряд процессов, а значит, и оформление документов. При этом процесс перевода документов в электронную форму продолжится, потенциал для этого есть».

В развитии присутствия информационных технологий в строительстве особое внимание уделяется переводу проектов с импортного на отечественное программное обеспечение. Так, разрабатываемые в столице градостроительные проекты в ближайшем будущем получат дублирование в российском софте. С этой целью уже закуплена первая партия лицензий программы nanoCAD, служащей заменой привычному для проектировщиков AutoCAD, а в дальнейшем предполагается расширить количество лицензий для обеспечения полного производственного цикла.

Оценивая все новации, призванные активировать отрасль, необходимо заметить, что важным направлением ее модернизации является внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ). Их массовое использование в России началось недавно, но именно ТИМ становится основным трендом совершенствования градостроительной деятельности. «В стройкомплексе Москвы реализуется более 50 проектов с применением ТИМ, — отчитался начальник профильного управления Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Золотарев. — Это результат большой и масштабной работы по цифровизации стройотрасли».

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №26 15.07.2022

Парковка у околицы

Минтранс готовит рекомендации по организации парковочного пространства в малых городах и поселках. Чем это обернется для жителей?

Ирина Хмара

Москвичи, конечно, давно привыкли к тому, что в огромном городе нет клочка земли, где можно без оплаты приткнуть свой автомобиль хотя бы на час. Но так то столица, мегаполис как-никак. А теперь Минтранс готовит рекомендации по организации платных парковок и в малых городах, и в поселках. Понятно, это самый простой способ пополнения бюджета, но они точно там нужны? Там ведь с общественным транспортом плохо, метро нет, зарплаты смешные...

Вопрос, нужны ли платные парковки на окраинах больших городов, отпал сам по себе — они появляются даже там, куда машины заезжают лишь изредка. И вот рука Минтранса уже тянется к малым городам и даже поселкам. Чиновники прямо говорят, что новые модели организации паркинга позволят пополнять муниципальные и городские бюджеты. Иными словами: за научным обоснованием последует увеличение числа платных парковок. Что же получается: скоро бесплатно парковаться нельзя будет даже в какой-нибудь деревне Кукуевка? Только у себя в гараже?

«Я недавно прочитал стенограмму, как в одном из российских городов горсовет обсуждал введение платной парковки, — рассказывает Антон ШАПАРИН, вице-президент Национального автомобильного союза. — Ни единого слова не было сказано про трафик, про то, как разгрузить город, — речь шла только про деньги! Во многих городах тяжело с бюджетом, и они хотят монетизировать городское пространство, смотрят на Москву. В столице парковочное место приносит в день больше, чем номер в пятизвездочном отеле. Причем вложений почти никаких: нарисовал разметку, поставил столбики для оплаты — вот вам и статья дохода!»

Между тем уровень автомобилизации в России ниже, чем в большинстве стран Европы, утверждает эксперт. Машин мало: мы еще не прошли этап насыщения страны автомобилями. А пробки у нас потому, что отсутствует инфраструктура, не строится необходимое количество дорог. Наши города, спроектированные преимущественно в советское время, к автомобильным стадам не адаптированы. Надо вкладывать деньги в развитие городского пространства, плата за парковку не решение вопроса.

Сейчас платные парковки уже есть в 19 крупных городах России. Среди них Москва, Петербург, Воронеж, Пермь, Казань, Краснодар, Ставрополь, Екатеринбург, Курск, Сочи. Первопроходцем, конечно, была столица. Однако многие столичные автовладельцы жалуются, что после введения платных парковок легче ездить не стало, пробки никуда не делись. А вот в поисках парковочного места столичным жителям приходится метаться и наматывать круги: места дорогие, и их катастрофически не хватает. Плата в городе взимается не только в часы пик, но и ночью. Часто невозможно припарковаться рядом с больницами и школами. А в последнее время платные парковки распространились даже на окраины — появились в тех местах, где совершенно не нужны. И нарушить не получится: везде висят камеры, которые фиксируют ситуацию и выставляют штрафы.

Почему так получается? В Москве, вместо того чтобы структурировать парковочное пространство, сначала сделали парковки самым дефицитным товаром, а потом объявили: «Город перегружен, давайте повышать тарифы», объясняет Шапарин. В результате парковки в нашей столице — одни из самых дорогих в мире, эта цена просто неподъемна для рядового горожанина. Кроме того, москвичам ни разу не рассказали, что на деньги, собранные с парковочного пространства, где-то построили многоуровневый подземный паркинг. Хотя было бы разумно их направлять именно на развитие транспортной инфраструктуры. Многие жители уверены, что их деньги с парковок идут на бесконечную перекладку тротуарной плитки, и, конечно, их это возмущает.

Логично: граждане должны понимать, за что они платят, но нам ничего не объясняют. Любой автовладелец и так отдает государству больше положенного — например, и топливные акцизы, и налоги за автомобиль. Вы знаете, что в цене бензина налогов 70%? А теперь и вовсе придумали, по сути, вот такой налог на парковку, который будет изыматься из наших карманов...

Вероятно, в малых городах эти средства тем более уйдут на затыкание дыр в городском бюджете, уверены эксперты. А цены на них будут дорогими, потому что для муниципальных властей парковка будет источником пополнения бюджета, которого постоянно не хватает.

«При этом в больших городах, таких как Москва или Петербург, по крайней мере хорошо развит общественный транспорт, есть метро, много такси, — рассуждает Ян ХАЙЦЕЭР, вице-президент Национального автомобильного союза. — А в малых городах нет ни метро, ни хорошо работающего транспорта. Там машина просто необходимость. Люди много лет ждали возможности приобрести свой автомобиль, чтобы ездить в магазин, на работу или на рынок пусть на старенькой и плохонькой, но своей машине. Может, чиновникам стоило бы выехать из Москвы и посмотреть, как живут провинциальные города, как люди там перемещаются? Возможно, тогда появятся другие меры регулирования, иной, более системный подход, нежели платные парковки».

P.S. Специалисты уверены, что надо не лишать людей возможности пользоваться автомобилями — нужно наводить порядок: прежде всего организовать в городах движение, отладить работу светофоров, строить пешеходные переходы, создавать парковочные места, ремонтировать дороги. Возможно, тогда и пробки начнут быстрее рассасываться. Не нравится хаотичная парковка — поставьте запрещающие знаки, штрафуйте, чтобы не нарушали. А уж если эти методы не помогут, тогда давайте (там, где действительно есть проблемы) вводить плату, сокращать время стоянки автомобилей. В разумных пределах и при возможности оплачивать это населением страны!

Тема, конечно, не закрыта, наверняка продолжение последует.

Идем в пираты?

После ухода Голливуда наши кинотеатры стали превращаться в рассадники нелегального контента

Леонид Павлючик, кинообозреватель «Труда»

В славном городе Братске на днях закрылся кинотеатр с символическим названием «Голливуд». По иронии судьбы, причиной столь печального для местных синефилов события стал уход голливудских фильмов из нашего проката. «Голливуд» — далеко не единственная площадка в нашей стране, которая пострадала от американских санкций. Ассоциация владельцев кинотеатров еще в апреле объявила о закрытии или приостановке работы примерно 36% всех кинозалов в стране. Летом — традиционно низком для кинотеатров сезоне — ситуация резко обострилась...

Владельцы киносетей сообщают о сокращении выручки за первое полугодие на 60% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и на 70% по сравнению с допандемийным 2019 годом. То же самое происходит и с посещаемостью кинотеатров. Так, количество зрителей за первую июльскую неделю составило всего 800 тысяч человек. Это минимальный показатель за многие и многие годы. Для сравнения: в 2019 году за первую прокатную неделю июля посмотреть фильмы пришли 4,5 миллиона человек. То есть, посещаемость кинотеатров за короткий срок упала более чем в пять раз!

Стараясь спасти финансы, которые поют романсы, владельцы кинотеатров увеличивают стоимость билетов, а это еще больше отпугивает зрителей от походов в кино. Но, конечно, не 260 рублей, которые приходится выложить за билет (такова нынче его средняя стоимость по стране), стали причиной массового оттока зрителей из кинотеатров. Причина в другом: на экране нет фильмов-событий, фильмов-аттракционов, нет настоящих зрительских хитов. Российская киноиндустрия, которая якобы находилась «в удушающих объятьях американского кино», оказалась не готова заполнить экран конкурентоспособными фильмами в ситуации, когда «большой Голливуд» сам ушел из нашей страны.

За истекшее полугодие на экраны вышло 104 новых российских релиза, поделился с «Трудом» актуальной информацией аналитик кинорынка Сергей Лавров. Совместными усилиями они собрали в наших кинотеатрах почти 4 миллиарда рублей, но только на их производство было потрачено более 9 миллиардов. Из этих 104 картин, спешно выброшенных на экраны, чтобы залатать зияющие бреши в афише, лишь шесть лент вернули затраченные на них деньги. А остальные бесславно провалились в прокате, в том числе и такие высокобюджетные фильмы, как «Своя война. Шторм в пустыне» Алексея Чадова, «Аманат» Рауфа Кубаева и Антона Сиверса, анимационная лента «Кощей. Похититель невест». А более дешевые в производстве ленты, не имеющие бюджета на рекламу, наш зритель просто не заметил.

Нельзя сказать, что кинотеатры ничего не делают для своего спасения. Выпускают в повторный прокат советскую и зарубежную киноклассику — сейчас, например, на экраны выходят «Шербургские зонтики» Жака Деми — фильм-победитель Каннского фестиваля 1964 года. Осваивают новые формы работы с публикой: проводят кинолектории, показывают в записи популярные спектакли московских театров. 9 июля в кинотеатрах 62 городов страны — от Москвы и Питера до Ижевска и Старого Оскола — был организован показ матча за Суперкубок России по футболу. Но футбол все-таки лучше смотреть на стадионе или в спортивном баре с кружкой пива, а в кинотеатрах зрители все же хотят наслаждаться эмоциями от просмотра новых фильмов.

Идя, что называется, навстречу пожеланиям трудящихся, в ряде городов страны стали выпускать на экраны нелегальные копии санкционных картин с любительским дубляжом. Так, в кинотеатры Астрахани, Самары, Томска, Кургана, Ярославля, Казани, Липецка, Уфы (всего 14 городов) стали возвращаться голливудские фильмы, премьеры которых были объявлены, но впоследствии отозваны из-за ограничений против России. Среди этих киноновинок — «Бэтмен» с Робертом Паттинсоном, «Морбиус» с Джаредом Лето, «Фантастические твари: Тайны Дамблодора», «Доктор Стрэндж: В мультивселенной безумия», «Мир Юрского периода: Господство», анимационная лента «Я краснею»...

Все эти показы подаются, как деятельность киноклубов, которые арендуют у кинотеатров залы, но, конечно, являются чистой воды пиратскими акциями. Наши власти пока смотрят на происходящее сквозь пальцы, но подобный правовой беспредел долго длиться не может. В этой ситуации Михаил Швыдкой, спецпредставитель президента России по международному культурному сотрудничеству, на днях показательно заговорил о параллельном прокате или принудительном лицензировании в сфере кинопоказа, что может придать возвращению западных фильмов на наши экраны очертания законности.

Но пока такого федерального закона нет, наши кинотеатры начинают повсеместно превращаться, с одной стороны, в рассадники пиратского контента, с другой стороны, в фитнес-центры и массажные салоны. Как по мне, оба варианта хуже.

Россия. США > СМИ, ИТ > trud.ru, 15 июля 2022 > № 4110316 Леонид Павлючик

Ребята из ДНР и ЛНР приезжают в педвузы России для участия в «Университетских сменах»

В России педагогические университеты активно участвуют в проекте Минпросвещения России «Университетские профильные образовательные смены». В Омске, Уфе и Грозном первая «Университетская смена» подошла к концу, вторая «Университетская смена» стартовала в Екатеринбурге и продолжается Томске.

В Омском государственном педагогическом университете первая «Университетская смена» завершилась концертом с творческими номерами 58 ребят из ЛНР. За 10 дней смены ребята посетили Омскую крепость, Омский государственный историко-краеведческий музей, Омский областной музей изобразительных искусств имени им. М.А. Врубеля, центр «Эрмитаж-Сибирь», Омский планетарий, исторический парк «Россия – Моя история», технопарк универсальных педагогических компетенций ОмГПУ, спортивную школу «Красная звезда» и другие знаковые места региона.

В Башкирском государственном педагогическом университете им. М. Акмуллы во время первой «Университетской смены» 39 детей и подростков из ДНР участвовали в различных образовательных и культурных мероприятиях, знакомились с интересными местами Башкирии. Кульминацией торжественной церемонии смены стал творческий номер, подготовленный ребятами из ДНР совместно с вожатыми и педагогами.

В Чеченском государственном педагогическом университете участники «Университетской смены» «Многонациональная Россия» посетили различные достопримечательности городов Грозного и Чечни. Большое впечатление на ребят произвел туристический комплекс «Нихалоевские водопады», расположенный в живописной горной местности. Также школьникам из ЛНР запомнился турнир по соревновательной робототехнике в технопарке универсальных педагогических компетенций ЧГПУ.

В Уральском государственном педагогическом университете первая «Университетская смена» для школьников из ЛНР завершилась квестом «ВУЗ-тур» и прощальным костром с песнями под гитару. Смена запомнилась ребятам экскурсией в Нижнесинячихинский музей-заповедник деревянного зодчества и народного искусства имени И.Д. Самойлова, мастер-классом по гончарному делу, посещением достопримечательностей Екатеринбурга и технопарка универсальных педагогических компетенций.

15 июля УрПГУ встретил участников второй «Университетской смены».

В Томском государственном педагогическом университете для детей и подростков из Донецкой Народной Республики организованы экскурсии по городу и региону, а также посещение музеев и производственных предприятий «Томское молоко», «САВА», компании экопродуктов из Сибири «Территория тайги». Каждый день смены завершается отрядным «огоньком», где ребята делятся впечатлениями о прошедших событиях.

Справочно

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется при поддержке Минпросвещения России и Минобрнауки России. В рамках проекта для детей и подростков из Донецкой и Луганской народных республик 12–17 лет проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

УГМК намерена инициировать банкротство предприятий Petropavlovsk

Компания "УГМК-Инвест", связанная с "Уральской горно-металлургической компанией", намерена обратиться в суд с заявлением о банкротстве ключевых российских "дочек" золотодобытчика Petropavlovsk: Покровского, Маломырского, Албынского рудников и фирмы "Тэми". Об этом говорится в сообщениях на портале Федресурс.

"УГМК-Инвест" является крупнейшим кредитором головной компании Petropavlovsk. Кредиты обеспечены перекрестными гарантиями, в том числе и с участием производственных активов Petropavlovsk в России, пояснили "Интерфаксу" в золотодобытчике.

До недавнего времени основным кредитором и покупателем Petropavlovsk был Газпромбанк. Включение его в санкционный список Великобритании затруднило компании сбыт золота и обслуживание долга, золотодобытчик начал пропускать платежи по процентам. В апреле Газпромбанк потребовал от Petropavlovsk досрочного погашения $201 млн с учетом процентов по кредиту головной компании и $87,1 млн - по кредитным линиям в "дочек". А вскоре после этого передал права требования по обязательству головной компании "УГМК-Инвесту", а "дочек" - фирме "Нордик". Однако это не освободило золотодобытчика от досрочного погашения обязательств.

Не имея возможности произвести погашение "УГМК-Инвесту", Petropavlovsk принял решение обратиться в суд для назначения внешних управляющих, то есть запустить процедуру несостоятельности в соотве6тствии с британским правом.

"Основаниями для банкротства "дочек", скорее всего, выступает их поручительство по кредиту головной компании, - поясняет управляющий партнер Savina Legal Ольга Савина. - Банкротство "дочек" в российской юрисдикции имеет преимущество перед банкротством головной компании в Великобритании, так как потребует гораздо меньших временных и финансовых затрат. К тому же имущество "дочек" будет реализовано в банкротстве, и "УГМК-Инвест", который скорее всего станет основным кредитором, сможет претендовать на вырученные денежные средства. Также головная компания в банкротстве "дочек" может быть привлечена к субсидиарной ответственности. Соответственно, все, что не будет погашено в банкротстве "дочек", станет требованием в банкротстве головной компании".

"Вероятнее всего, "дочки" - это поручители за заемщика, головную компанию, - предполагает Эдуард Олевинский, руководитель правового бюро "Олевинский, Буюкян и партнеры". - Отличительная особенность требований из кредитного договора - то, что эти требования, как правило, подтверждаются стандартными средствами доказывания. В связи с этим процесс проверки их обоснованности не представляет большой сложности, и в таком случае кредитные организации вправе инициировать процедуру несостоятельности должника по кредитному договору без представления в суд, рассматривающий дело о банкротстве, судебного акта о взыскании долга в общеисковом порядке, вступившего в законную силу. Это же относится и к правопреемникам, которые приобрели у кредитной организации такие требования".

"Полагаем, что кредитор, принимая во внимание тот факт, что решения судов иностранных государств не обязательны для исполнения на территории РФ из-за поправок, внесенных в конституцию РФ в 2020 году, рассчитывает на победу в российском арбитраже, что позволит ему все же осуществить процедуру банкротства должника в России, вступить в реестр требований кредиторов и получить причитающиеся ему средства", - считает глава юридической компании AVG Legal Алексей Гавришев. При этом Алина Хамматова, руководитель проектов адвокатского бюро "S&K Вертикаль", отмечает, что начала формироваться и практика банкротства иностранных юрлиц на территории РФ, пример тому - дело о банкротстве компании Pandora consulting LC, зарегистрированной на острове Невис, в Арбитражном суде Челябинской области.

На фоне трудностей с обслуживанием долга и сбытом золота Petropavlovsk привлек консультантов для анализа вариантов выхода из сложившегося положения, включая возможную продажу долей компании в производственных предприятиях. По данным газеты "Коммерсантъ", приобретением активов интересуется УГМК и основной акционер Petropavlovsk Константин Струков.

Petropavlovsk ведет отработку золоторудных месторождений в Амурской области, входит в топ-5 российских золотодобытчиков. Крупнейшим акционером Petropavlovsk с долей около 29% остается Струков.

Полугодовая чистая прибыль ЧМК "Мечел" по РСБУ выросла в 2,8 разаЧистая прибыль ПАО "Челябинский металлургический комбинат" (ЧМК, входит в группу "Мечел") по РСБУ в январе-июне 2022 года выросла в 2,8 раза и составила 29,935 млрд рублей против 10,873 млрд рублей в первом полугодии 2021 года, следует из отчетности компании.

ВыручкаЧМКувеличилась на 15,5%, себестоимость - на 26,4%, в результате валовая прибыль сократилась на 23,4%, составив 14,4 млрд рублей.

Между тем прочие доходы компании увеличились почти в 2 раза, до 60,531 млрд рублей. В результате сальдо прочих доходов и расходов по итогам первого полугодия 2022 года составило "плюс" 36,849 млрд рублей против "минус" 158 млн рублей в январе-июне 2021 года. Это повлияло на рост прибыли до налогообложения, а также чистой прибыли.

Дебиторская задолженность ЧМК увеличилась с 112,525 млрд рублей на начало 2022 года до 124,291 млрд рублей на конец первого полугодия, кредиторская - с 19,584 млрд рублей до 22,231 млрд рублей.

Смогут ли уральские бренды заменить ушедшие иностранные марки

Анна Шиллер

Чтобы уральские бренды одежды могли заместить иностранные марки, которые ушли с российского рынка, и занять свободные ниши, местные власти помогают им раскрутиться. Так, в екатеринбургском ТЦ открылся мультибрендовый бутик при поддержке горадминистрации и регионального института развития. Его резидентам до конца года разрешили не оплачивать аренду, нужно внести только оргвзнос на содержание помещения.

В Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства, который договорился с органами власти и ретейлером, создали такой проект для начинающих дизайнеров. Они редко могут открыть собственный магазин, поэтому 11 уральских брендов одежды и аксессуаров разместили в одном бутике, во втором по площади торговом центре города. Их отобрали среди 37 заявок: учитывали качество изделий, объем производства и т. д.

- Мы предоставляем для них площадку с символичным названием "Имена", она даст новые имена в сфере фэшн-индустрии не только нашему городу и региону, но и всей стране. Это качественная продукция, которая в состоянии заместить ушедшие бренды и завоевать местную аудиторию. Помимо предпринимателей, на льготных условиях здесь смогут разместиться самозанятые, - отмечает глава Екатеринбурга Алексей Орлов.

Он подписал соглашение с директорами СОФПП и ТЦ о сотрудничестве, в рамках которого будут проводить обучающие программы, ярмарки товаров для субъектов малого и среднего предпринимательства. Каждый третий трудоспособный житель города сегодня работает в сфере МСП и может воспользоваться как финансовой помощью от фонда, так и нефинансовыми мерами поддержки вроде бесплатного размещения.

А что думают сами резиденты?

Например, совладелец бренда спортивной одежды Виктор Уткин благодаря открытию бутика впервые презентует коллекцию вещей для мотоциклистов отдельно. Как правило, его экипировку выставляют в магазинах мотоциклетной техники, оборудования для спорта. В компании решили проблему и с дефицитом комплектующих: нашли замену европейским и американским материалам на маркетплейсах.

Кстати, большинство основателей имеют свое производство. Так, самозанятая Александра Матвеева из Нижнего Тагила уже год выпускает одежду в родном городе, но попасть на полки магазина ей удалось только сейчас. А екатеринбурженка Дарья Самойлова запустила бренд еще в 2016 году, основным каналом продаж для нее был интернет-магазин, коллаборации с дизайнерскими магазинами и выставками.

Сравнивая цены западных брендов с уральскими, покупатели говорят, что последние дешевле. К примеру, женские брюки стоят полторы тысячи рублей - обычно такая цена встречается на распродаже.

- Благодаря локальному производству мы можем наладить любой объем поставок и сделать более выгодную цену. Но себестоимость некоторых категорий товаров, допустим купальников, будет выше из-за специфики пошива, - поясняет Дарья.

В бутике также много изделий ручной работы: кожаные ремни, портмоне, самодельные украшения. В продаже и экосумки. Несмотря на широкий ассортимент, вместе они смотрятся органично. К слову, подобную стартап-площадку для малого бизнеса при поддержке СОФПП год назад открыли в еще одном городском ТЦ: объем продаж ее 13 резидентов фэшн-индустрии за девять месяцев составил порядка четырех миллионов рублей.

Хозяйка бросила таксу в ветклинике, испугавшись счета за лечение

Ирина Никитина,Елена Мационг ("Российская газета", Тюмень)

Видео о том, как собака с отказавшими задними лапами пытается изо всех сил догнать хозяйку, облетело всю страну. Собаку принесла на прием в ветклинику Тюмени женщина, но, услышав, что за рентген и укол нужно заплатить 1715 рублей, оставила ее у входной двери.

Для брошенной парализованной таксы россияне всего за два дня собрали больше 800 тысяч рублей. Жители самых разных городов перечисляли на операцию и реабилитацию животного кто по рублю, а кто - по 10 тысяч. К отказнице, как назвали собаку врачи, выстроилась очередь из будущих владельцев.

- Опасность, думаю, позади: неделю назад таксу Пино успешно прооперировали в Екатеринбурге - у нее проблемы с межпозвоночными дисками, теперь нужна реабилитация, - говорит ассистент стационара Наталья Зумарева.

Специалисты сразу поняли: мышцы отзываются хорошо, но нервы пока молчат... О прогнозе врачи сообщат через полмесяца. Если Пино не пойдет сама, то будет ходить в специальной коляске.

Что на самом деле случилось с таксой, как давно она болеет, в ветклинике не знают. Просто пришла женщина с собакой. Узнав про стоимость услуги, распсиховалась и спешно покинула здание. Мол, животное нашла в канаве, платить за чужое не намерена. Правда, видео с камеры говорит об обратном: ожидая приема, тюменка несколько раз выходила на улицу, при этом собака реагировала так, будто это ее хозяйка - беспокоилась, скулила. Ну а над финальной сценой, пожалуй, поплакали даже мужчины: человек убегает, неходячая такса пытается его догнать.

- Мы сразу предложили женщине организовать сбор для оплаты визита, но она удрала. Это подло! - негодует заведующая ветклиникой Анастасия Колпакчи. - Надо ужесточать закон за безответственное отношение к животным, вводя такие штрафы и административные наказания, чтобы люди боялись бросать животных.

К слову, сумма пожертвований россиян, которая была собрана для Пины, оказалась значительно больше, чем нужно на операцию, поэтому оставшиеся средства решили распределить между четырьмя группами помощи животным в Тюменской области: им нужны лечебные корма, крупы, лекарства.

Александр Татаринов, юрист:

- По закону эту женщину невозможно привлечь к ответственности. Причем даже если бы удалось доказать, что она является хозяйкой этой собаки, собрав данные свидетелей и учтя то, что такса скулила и пыталась за ней "бежать", что явно говорит о том, что это все же ее собака. Но в данном случае нет факта жестокого обращения с животным, она таксу не била, не истязала и даже сделала попытку ее вылечить, о чем говорит то, что она принесла ее в ветклинику.

Оставление в состоянии опасности здесь тоже невозможно предъявить, поскольку эта норма закона действует только в отношении людей. А животное по закону - это имущество хозяина. Как, предположим, машина или дом. У владельца есть обязанность содержать свое имущество в порядке. Но нас же никто не накажет, если у нас, предположим, сломался автомобиль или обветшал дом. Увы, та же аналогия с животным. Обязать владельца лечить его никто не вправе.

Татьяна Бронских, руководитель некоммерческой организации "Зоодозор":

- Этот случай в очередной раз доказал: необходимо на законодательном уровне вводить чипирование животных. У каждого хозяина кошки или собаки должен быть официальный документ на право владения, строго прописана и ответственность. Включая в том числе и уголовную в самых вопиющих случаях. Иначе практически невозможно будет привлечь к ответственности владельцев. Да, в данном, пусть и жутком, случае хозяйке нельзя что-то вменить в вину, но у нас случаются сотни настоящих трагедий из-за нападения собак на людей. И, как правило, никто за это не отвечает. В Екатеринбурге есть женщина, которая держит собаку в гаражном кооперативе, пес покусал уже нескольких человек, включая ребенка. Было несколько обращений в полицию. Женщина наотрез отказывается признать, что это ее собака, несмотря на то что есть масса свидетелей, что она ее кормит. А раз так, то при разбирательстве в суде всякий раз следует, что хозяин животного - "неустановленное лицо".

Собянин пригласил москвичей на гастрономический фестиваль "Вкусы России"

Александр Мелешенко,Аркадий Колыбалов

В Москве открылись 22 площадки национального гастрономического фестиваля "Вкусы России" - в город привезли 170 тонн продукции из 63 регионов страны, а еще подготовили кулинарные, творческие и ремесленные мастер-классы. Одну из главных фестивальных площадок - в парке Горького - посетили мэр столицы Сергей Собянин и министр сельского хозяйства России Дмитрий Патрушев.

"Гастрономические фестивали, которые появились в столице не так давно, уже полюбились москвичам. И мы рады, что в этой фестивальной "семье" - прибавление, - отметил Собянин. - Фестиваль знакомит с региональными брендами продуктов питания, которые наверняка придутся по вкусу москвичам и гостям нашего города".

Главная задача фестиваля - показать все разнообразие продуктов и угощений из разных уголков страны. С 14 по 17 июля в центре и в спальных районах представлены около 300 брендов, отобранных во время национального конкурса в 2020-21 годах. Каждый москвич благодаря фестивалю может отправиться в настоящее гастрономическое путешествие по стране, не покупая билет на самолет или поезд. На разных площадках за один день удастся попробовать кологривского гуся и ямальскую оленину, дагестанскую баранину и осетинские пироги, курский сыр "Малевич" и уральскую шишку в шоколаде, томское кедровое молоко и многое другое. Всего на площадки доставили 170 тонн мяса, рыбы, овощей, фруктов, специй, молочных продуктов, кондитерских изделий и прочей продукции на любой вкус.

В парке Горького, например, прямо на Пушкинской набережной, работает ярмарка региональных продуктов - продают овощи и фрукты, мясо, сыры, рыбу и выпечку. Всего тут 74 торговых шале, по которым можно изучать кулинарную географию России. Если хотите попробовать что-то уже приготовленное, то идите на огромный фудкорт - там сразу 18 ресторанов. А еще здесь проходят уроки по лепке пельменей, варке кваса и приготовлению блюд региональных гастрономических брендов. Все желающие могут прикоснуться к гончарному ремеслу и послушать лекции о правильном питании. Программа очень насыщенная, что-то интересное проходит каждый час.

На Тверской площади тоже интересно. Гостей тут ждут, например, сыры из Крыма и Челябинской области, а параллельно с покупками можно научиться выращивать мини-огород на подоконнике. Большая программа заготовлена и на окружных площадках - благодаря им москвичи смогут прикоснуться к фестивалю в своем районе. Или, наоборот, целенаправленно поехать к соседям. Любителям оригинальных сладостей, например, обязательно понравятся удмуртские ягоды и орехи в йогуртовой глазури, которые продают на Ключевой улице и на бульваре Дмитрия Донского, а также десерты без сахара и муки и угощения без глютена.

Кстати

Фестиваль продлится до конца недели, главная площадка в парке Горького работает каждый день с 10:00 до 22:00, а в воскресенье с 10:00 до 20:00. На площади Революции и Тверской площади гостей ждут с 11:00 до 22:00, а окружные площадки открыты с 11:00 до 21:00. Все подробности о фестивале, включая адреса и особенности площадок, а также расписание мастер-классов и других активностей можно найти на сайте.

Детские туристические маршруты могут сертифицировать

Светлана Задера

Минприроды направило в Ростуризм предложения о сертификации детских туристических маршрутов, в том числе на особо охраняемых природных территориях (ООПТ). Ведомство предлагает при разработке маршрута учитывать среди прочего возраст и физическую подготовку детей, сообщила на круглом столе "Российской газеты" глава Росзаповедцентра Дарья Мацук.

"Минприроды России в адрес Ростуризма направлены предложения, которые предполагают, что при разработке детских туристских маршрутов, в том числе на ООПТ, необходимо учитывать параметры, зависящие от возраста участников, целей посещения, программ маршрутов, уровня физической подготовки, категории сложности и класса опасности указанных маршрутов", - сказала Мацук.

Кроме того, Минприроды предлагает при создании маршрутов разной возрастной категории учитывать особенности познавательного процесса детей конкретного возраста. "Для детей дошкольного возраста трех - шести лет актуальны маршруты о природе, интересных растениях и животных, обитающих на данной территории. Младшие школьники семи - десяти лет исследуют мир вокруг себя, поэтому для них актуальны простые обучающе-познавательные программы. Учащиеся средней школы одиннадцати - четырнадцати лет интересуются обучающими экскурсиями, которые выступают иллюстрацией к школьному курсу биологии. Старшие школьники хотят познавать природу через исследовательские проекты, коллективные выезды", - пояснила глава Росзаповедцентра.

На особо охраняемых природных территориях уже есть маршруты для разных возрастных групп. Например, в Кенозерском национальном парке (Архангельская область) маршрут "Тропа муравейников" доступен для прохождения посетителями с детьми от трех лет. Маршрут продолжительностью в три с половиной километра туристы смогут преодолеть за два часа. В нацпарке отмечают, что эта тропа идеально подходит для первого знакомства с природой южной части парка. Здесь можно увидеть огромное количество муравейников, орлана-белохвоста, а также растения, которые входят в Красную книгу России. Помимо этого рядом с визит-центром ученые недавно обнаружили мезолитическую стоянку древних людей. Стоимость посещения составляет всего 360 рублей на человека. Также в нацпарке для детей организуются плотницкие курсы, ремесленные практики, работает школа юного экскурсовода, ежегодно проводятся тематические экологические смены.

В национальном парке "Плещеево озеро" (Ярославская область) для гостей с детьми есть четыре маршрута: "Тропа сказок" для дошкольников и младших школьников, тропа "Природа чувств" для среднего и старшего школьного возраста, маршрут "В гостях у серой цапли" для посетителей всех возрастов и патриотический маршрут "Места, что Невского героя помнят" для детей с 13 лет. Стоимость посещения - 200 рублей с человека.

Второе сердце

Сила духа и сила правды

Сергей Арутюнов

Я помню, как почувствовал то, что стало для меня символом всех этих восьми лет. После напомнившего развороченный Грозный — с бессильно висящим вдоль железобетонных плит кишечником проводки — Майдан, где вся постсоветская мерзость обрела вид горящих в три этажа покрышек. Донбасская сеча, возглавленная зверски убитыми командирами, заглянула мне прямо в глаза.

Я был устыжён, и до сих пор устыжён тем, что не имею никаких способов для отправки на фронт и ранения или даже гибели там. С точки зрения элементарной житейской здравости, стоит мне хотя бы на месяц перестать получать свою ничтожную по московским меркам зарплату с двух-трёх работ, как мои близкие: жена, работающая в театре администратором, и ещё совсем крохотный ребёнок — погибнут от безденежья. И каждый день спрашивая себя о том, почему меня, сидящего в Москве, прикрывают в Донбассе многодетные люди, и некоторые даже намного старше меня, никакого внятного оправдания себе не нахожу. Я не могу понять самого себя, и до самого объявления, коли такая будет, всеобщей мобилизации буду продолжать войну и со своим естественным страхом погибнуть, и со скептическими мнениями профессионалов о том, что мой ресурс "в поле" будет исчерпан за две-три недели, и никакого особенного результата не принесёт. Что ж…

Зато я помню, как восемь лет назад, когда бездумная, с остатками совести, столичная интеллигенция металась, раздумывая, какую бы сторону принять, тогда была наскоро собрана целая серия поэтических вечеров — поддержавшие Донбасс выступали то у Юрия Юрченко в "Театре поэта" на "Цветном бульваре", то в клубе "Форпост" на Спортивной, то в Славянском фонде письменности и культуры на Новокузнецкой, но чаще всего у Бориса Лукина в библиотеке "Просвещение трудящихся" на Шаболовке. Для меня вопроса о том, на какой стороне я, не стояло ни в 2014-м, ни позже, и я органически влился в эту среду, где чудом вырвавшиеся из застенков СБУ харьковские подпольщики стояли рядом с москвичами, не ведавшими войны. Тогда и вырвалось помимо воли и сознания откуда-то изнутри: "Донбасс — второе сердце России", и оно имеет неслыханную дерзость биться, окровавленное и живое, сильнее, чем в столичных, уездных и губернских городах.

Скажут: что же за такая страна, у которой ещё и сердце — внешнее? Так никакое не внешнее, ибо Русский Мир, нещадно проклинаемый бывшими братьями, был насильственно урезан, причём не только Беловежскими соглашениями, законность которых, мягко говоря, под большим вопросом, а всем ходом событий XX века. Право владеть бескрайними территориями русский народ завоевал и силой оружия, и силой духа, силой своей правды. И отторжение их, начавшееся в Гражданскую войну и интервенцию, спустя сто лет приобрело характер такой же демонический, как и восемьдесят лет назад "сдерживание России". При том что этническая реальность Евразии не особенно поменялась и вылилась и в Русскую Весну, и в Русское Лето, бушующее сейчас.

Когда Александр Андреевич пишет о Донбассе как реакторе, в котором должны безвозвратно сгореть и наше вековое унижение, и наша скука, и всё, что сдерживает нас на нашем пути, я ощущаю его правоту как свою.

Расисты всего мира сегодня снова сплотились в убеждении, что русские — низшая раса, и убивать нас не возбраняется любому. Знакомое, увы, заблуждение, которое "лечится" лишь хорошими зуботычинами. В эти дни — и до конца моего бытия — невозможно думать о Европе иначе как об очаге непрестанной агрессии против всего мира, о её комплексе неполноценности, раздувающем войны мирового масштаба.

Уже в сознательные годы я поклялся не ступать в европейские пределы. Не раз отказывался от поездок на поэтические фестивали: Ирландия, Германия, что-то ещё. Отчего и от чего я отказывался? Отказывался, потому что убеждён: земля убийц моего деда — не для меня. И ввиду понимания: едва ли месть за пылающий Будапешт 1945 года, где вылетела пуля, сразившая моего деда, во мне унялась. Что всё во мне простило их. Своему сыну я с малых лет завещал не верить Европе, помнить о том, что она сделала и ещё сделает с нами. Прав ли я? Не лучше ли было забыть? Но что, если помню я именно это, и больше мне помнить просто нечего?

Мой Донбасс — это люди, не уезжающие оттуда в разгар бомбардировок. Он — и мои стихи, и попытка отдать в палатку помощи папины и мамины вещи, и выступления на вечерах, и переписка, и Семён Пегов, ходивший на мои семинары вместе с рано ушедшим Вячеславом Памурзиным, и множество событий, объединённых состраданием к народу, который не в первый раз пытаются варварски истребить лишь за то, что он есть.

Те, кто смотрел "Зеркало для героя", один из наших величайших фильмов, без труда воссоздаст панораму возвышенных, как египетские пирамиды, терриконов на горизонте безбрежной степи под щемящую мелодию сверчков. Те, кто не может без внутренних слёз внимать песне "Спят курганы тёмные", поймут меня, ни разу не бывшего в Донбассе, но рвущегося к нему — поклониться его мужеству, его жертве.

Донбасс жертвует ради всех и ради мира, устройство которого станет в тысячу раз лучше, чем послевоенное лукавство "держав-победителей", три из коих по-настоящему воевали дай бог год с небольшим. К нашей Победе они попросту "присоединились", уже точа на нас нож. Ненависть англосаксов и алеманнов к нам — та самая историческая загадка, над которой я бился бы, будь историком, до конца жизни. История Донбасса для меня разворачивается не в ресурсной плоскости, а на помосте веры, справедливости и культуры.

Говоря о нашей культуре, я ощущаю её ужасающую бедность. Едва ли не сплошные предатели, потому что рабская приверженность европейскому мнению, мнению записных фарисеев и саддукеев, несёт в себе, помимо эстетического восхищения Лувром, Эскориалом, Прадо и Уффици, обязанность гнусно, истерично вопить об агрессии, лицемерно забывая о её подлинных истоках.

Так может ли быть убийцей создатель Ватикана? Способен ли наследник Гёте и Шиллера сжигать белорусских крестьян в избах-читальнях? Да, может. Мы видели это.

И, следовательно, не от барочных и ампирных завитушек и стрел, не от великолепного Моцарта или пламенного Бетховена зависит архитектоника внутренних запретов. И даже не от количества обращений ко Господу в день, и не от привычки молиться, потому что Христос — не с чистыми, а со страждущими.

Расизм, антихристианский уже потому, что "несть эллина и иудея", — порождение глубочайшей духовной развращённости, позволения себе судить о том, каким народам жить, а каким умирать. И в убеждении, что вправе единолично решать народные судьбы, Европа (а теперь и присягнувший ей Киев) живёт не первое и не десятое столетие. Так "быть" ли контейнеру Европы со всем слежавшимся в нём вековым хламом вражды и беззастенчивого грабежа окрестных племён? Или не быть?

Теперь и речи не идёт о ней, загнавшей себя в ловушку собственных иллюзий, но речь о "таинственной химии истории", которую Александр Андреевич обозначает, и, ужасаясь бездне, целомудренно не срывает с неё покровов. И эта самая таинственная химия накрепко увязана с Русской Мечтой.

В чём она?

Русская Мечта — это лад, простирающийся на тысячи километров.

В народах и веках мы были тем деревом, что спорило с камнем.

И только потому деревом, что оно не только одолевало камень, но и властно желало быть ради Господа не Башней Плоти, но Башней Духа. В язычестве мы — Лес, во Христе — Храм, но храм из леса, а не из камня. Органика. Мы тот самый уголь мирового пожара, которым топили печь истории. И если мечтаем, то о воле в своих пределах, а не о вздувшихся в наших городах азиатских "человейниках" на пластике и крошащемся от вибрации силикате.

Русь есть простор, и сдерживание его годами не приведёт ни к чему, кроме стихийного прорыва.

Но уже сейчас нужно задавать себе вопрос: что будет со всеми нами, когда всё уляжется и стихнет? Что выстроим и на кого обопрёмся? Что понесём народам, которые окажутся в сфере нашего блага? И благо ли оно для самих нас?

Новые реалии

Газпром громит Европу

Борис Марцинкевич

Конец минувшей недели ознаменовался сенсацией, которую многие либерально настроенные СМИ, да и не только они в очередной раз пытаются натянуть на привычный шаблон "Утеряли полимеры, всё пропало, хватай чемодан". Для крупнейших российских компаний время сдачи годовых отчётов продлено до конца первого полугодия, потому многие ждали, какими окажутся итоги для двух крупнейших углеводородных добытчиков — для Газпрома и Роснефти. Стараниями вечно беспокоящейся о России Еврокомиссии, этого условного правительства ЕС, российский газовый концерн ещё в начале года сообщал предварительный итог — объёмы прибыли ожидались рекордными за всё время его существования. Напомню вкратце, почему этот рекорд не состоялся бы без помощи европейских правителей, по каким таким причинам без них — как без рук.

С момента появления на европейском газовом рынке сначала советского, а потом и российского газа при формировании договоров с европейскими компаниями за основу бралась так называемая гронингенская модель долгосрочного экспортного газового контракта (ДСЭГК). Эта модель была разработана в Европе, она использовалась в Европе, без неё было бы невозможно формирование европейской газовой системы. Если угодно, гронингенская модель газового контракта — европейские альфа и омега, основа основ, краеугольный камень и прочие слова с тем же смыслом. Если что-то и называть европейской ценностью, то именно гронингенскую модель ДСЭГК.

Основные моменты этой модели:

— Контракт должен быть долгосрочным, поскольку разработка месторождений, прокладка сначала магистральных, а потом и распределительных сетей, строительство подземных хранилищ газа (ПХГ) требует немалого времени и серьёзных денег. Денег в больших объёмах не хватает ни у кого, зачастую требуется участие банков, а они в любой стране мира одинаковы: хотите получить кредит — извольте изложить как можно подробнее, во всех деталях, как именно вы его намерены возвращать.

— Цена газа должна зависеть от цены нефтяной корзины. До наступления эры большого газа в топках европейских электростанций, в домовых котлах обильно горели мазут, газойль, печное дизельное топливо, а то и сырая нефть. Хранить — удобно, транспортировать — понятно как. Цены на нефть и нефтепродукты уже в шестидесятые формировались на биржах. При этом сосчитать, сколько именно литров, баррелей, тонн требуется для того, чтобы получить после сгорания, допустим, 100 тысяч кВт*часов и 1000 гигакалорий, — несложно, как несложно сосчитать и сколько долларов, фунтов, дойчемарок и прочих видов европейских валют требуется на эти объёмы тепловой и электрической энергии. Известна и удельная теплота сгорания газа, то есть и его кубометры легко пересчитать в доллары за киловатт-часы и гигакалории. Попросишь столько же, сколько за нефтяную корзину — не купят: газ сложнее хранить, транспортировка дороже. Значит, чуточку дешевле. Менять стоимость газа с такой же скоростью, с какой мельтешат биржевые котировки нефти? Глупо, да и не удобно.

— Третья особенность гронингенской модели ДСЭГК — цены газа менялись раз в девять месяцев, за это время как раз удавалось родить средние уровни цен нефтяной корзины.

— Четвёртый нюанс — принцип "плати и/или качай". Именно так — "плати и/или качай": оплатив аванс, потребитель имеет право или "забрать соответствующий объём газа или не делать этого". Принцип, в котором нет никакого отступления от логики: добывающая и поставляющая газ сторона не должна уйти в минус при любом раскладе событий — своеобразная подстраховка. В её наличии заинтересован и потребитель: это гарантирует то, что поставщик сумеет без приключений исполнять свои обязательства в течение всего времени действия договора.

Гронингенская модель устраивала абсолютно всех — поставщиков и добытчиков, банки и потребителей, налоговые органы всех стран, которым было удобно высчитывать свою мзду. Поскольку долгосрочными были не только договоры поставок, но и договоры транзита, газовый бизнес в Европе был предсказуемым, практически плановым, разве что не в масштабах государств, а отдельных компаний на этом рынке. Устраивало это и наш СССР с его плановой экономикой — мы тоже могли составлять планы разработки сибирских месторождений, планы строительства тысячекилометровых газопроводов и прочих газоперекачивающих агрегатов. Разумеется, гронингенская модель использовалась Газпромом и после 1991 года — по той же причине: удобно, логично, предсказуемо.

Кому такое положение дел не нравилось? Да той самой Еврокомиссии, её чиновникам, которые, как и любые бюрократы, стремились и стремятся к реализации собственного идеала: максимум возможностей при минимуме ответственности. Главы крупнейших европейских газовых компаний в прокрустово ложе бюрократических хотелок и желалок укладываться не желали — и вес в бизнес-сообществе у них был огромен, и бюджеты вполне сопоставимы с бюджетами отдельных государств из состава ЕС. Грубо говоря: на такого где налезешь — там и слезешь.

Нет, ничего подобного на эту тему в тексте ТЭП (технико-экономических показателей) нет и в помине — там кружево и вязево слов о денной и нощной заботе о потребителях, но сути это не меняет. Пресловутый анбандлинг, то есть разделение компаний по видам деятельности, — первый удар по европейским газовых дел мастерам. Ты добываешь газ или имеешь на руках контракт с поставщиком из-за пределов ЕС? Продай или отдай свои магистральные газопроводы. У тебя несколько газовых магистралей, ПХГ и распределительные сети? Нет, так не пойдёт, отныне — магистрали отдельно, ПХГ и распределительные сети — отдельно. Второй удар — отказ от привязки стоимости газа к стоимости нефтяной корзины. Это ультимативное требование было обосновано, на мой взгляд, наиболее абсурдным методом: был продекларирован, узаконен постулат, невероятный по своей глупости. Ценообразование для природного газа путём привязки к стоимости нефти — не рыночно. Нефть, идеальный биржевой товар для руководства ЕС, — не рыночна, невероятный бред.

Но уровень системы образования и системы пропаганды пресловутой свободной прессы в Европе достиг небывалых высот — этот бред сивой кобылы в морозную январскую ночь встретил всеобщее понимание. На место формул, связывающих стоимости нефтяной корзины и газа, насильно внедрили принцип ценообразования на газовых хабах — торговых площадках, созданных в разных регионах ЕС.

Одновременно был нанесён и третий удар по гронигенской модели ДСЭГК — отказ от долгосрочных договоров как на поставку газа, так и на его транспортировку. Только спотовые торги, только аукционная система торговли срочными квотами на транзитные мощности.

Знаете, есть такая наука — геометрия, в которой имеется определённый набор аксиом — законов, которые ниоткуда логически не выводятся, которые действуют всегда, в которые нужно просто верить, не требуя никаких доказательств. Считаем аксиомой то, что две параллельные прямые не пересекаются — получаем привычную по средней школе евклидову геометрию. Но меридианы, параллельные друг другу на земном экваторе, благополучно пересекаются друг с другом в точках полюсов — и это римманова геометрия, которая гораздо сложнее для понимания, но которая куда как лучше описывает реальность нашей с вами планеты. В 2009 году публикуя ТЭП, Еврокомиссия, евробюрократы, тоже придумали себе аксиому, которая и сейчас кажется им незыблемой, хотя жизнь упорно водит их фэйсом об тэйбл, доказывая их глупость. Для евробюрократов европейский газовый рынок — мечта, высшая цель для всех в мире газодобывающих компаний. Нет на Земле ничего, даже слабо напоминающего европейский рынок, поставщики всегда, при любых обстоятельствах будут стремиться прорваться на него, соглашаясь на любые, даже самые унизительные, требования со стороны столь блистательных потребителей, как белые господа европейцы. Газпром, который отказывался верить в то, что такой абсурд возможен, проигрывал один суд за другим, благо шли они в европейской юрисдикции. Украине не нравится принцип плати и/или качай? Правильно, долой этот принцип, а Газпром как проигравший — пусть платит. Польше не по нраву нефтяная привязка? И её долой, а с Газпрома — полтора миллиарда долларов.

Были и другие суды, нет смысла вспоминать о каждом. Но, судя по всему, именно проигранный в Стокгольмском арбитраже иск от польской PGNiG стал каплей, переполнившей чашу терпения. Послушно исправив формулы цен в долгосрочных контрактах, нарастив влияние спотовых торгов до 87%, Газпром исправил и сроки изменения цен, сократив их с 9 до 3 месяцев. Произошло это в конце 2020 года, когда российскому концерну и без того было очень непросто — противопандемические меры резко снизили объёмы потребления газа, обрушили его цены до 100 долларов за 1000 кубометров — эту цену эксперты отрасли считают для Газпрома уровнем себестоимости. Европа только что не аплодировала покорности Газпрома, пребывая в полной уверенности, что теперь настанет райская благодать, что из Газпрома можно будет просто верёвки вить.

На самом деле это было началом перехода Газпрома к новому подходу в отношениях с европейскими компаниями-потребителями: с волками жить — по-волчьи выть. За время, прошедшее после 1993 года до введения ТЭП, Газпром создал в Европе холдинговую компанию Gasprom Germania, в которую входили не только трейдинговые компании, работавшие в разных странах ЕС, но и зарегистрированная в Германии компания Astora, которой принадлежали права на собственность ПХГ на территории Германии, Австрии и Чехии. Газпрому это было удобно: к началу отопительного сезона он создавал запасы газа в этих ПХГ, которые в зимнее время помогали оперативно сглаживать скачки спроса. Кроме того, это был ещё и механизм, сдерживающий поступление на европейский газовый рынок СПГ, произведённого на территории США. Именно сдерживающий, а не запрещающий: в Европе есть компании, подписавшие 15-, а то и 20-летние контракты с американскими производителями СПГ, пусть их и совсем немного. Есть такие контракты, к примеру, у британской Celtica, и трудно придумать хоть одну причину, по которой британцы от таких контрактов откажутся: при объёме годового спроса в 70–80 млрд кубометров газа английские компании в Северном море добывают едва половину, остальное приходится импортировать.

Но вот спотовый СПГ в Европу практически не проникал: как только спотовая цена в Европе становилась экономически привлекательной для поставок СПГ из Штатов, Газпром вбрасывал на торги газ из своих европейских ПХГ, тем самым снижая уровень цены ниже спекулятивно выгодной для американского СПГ. Было ли выгодно России как государству вот такое придерживание цены? Как ни удивительно, в этот раз я на стороне нашего Минфина. Основные платежи Газпрома в государственный бюджет — это налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и экспортная пошлина, то есть чем больше объём экспорта и объём добычи, тем больше денег получает государство.

Ещё раз, коротко. Для того, чтобы не допустить массированное появление на европейском рынке американского СПГ, Газпром до лета 2021 года использовал свои ПХГ на территории ЕС.

Геоэнергетика — это попытка анализировать влияние не только политики на энергетику, но и влияние энергетики на политику. Летом 2021 года настал момент, когда Россия и Газпром уверенно использовали возможность максимально убедительно доказать, что влиянием энергетики на политику пренебрегать не стоит даже в том случае, когда ЕК смогла в бараний рог свернуть европейские газовые компании. Ситуация лета 2021-го в европейской энергетике описывается коротко: идеальный шторм. Опустошённые больше обычного ПХГ, температура воздуха значительно выше среднемноголетней и затяжной штиль — сначала над материковой частью Европы, в сентябре — над прибрежными районами. Жара — это кондиционеры, кондиционеры — это электроэнергия, а ветра — нет. Итог очевиден: резкий спрос именно на природный газ, поскольку предыдущие лет 7–8 европейцы с криком "Да здравствует Грета Тунберг!" закрывали, а то и сносили угольные электростанции, стремительно сокращали объём добычи короля подземного мира в разрезах и в шахтах. Цены на газ на спотовых торгах росли, но далеко не сразу господа европейцы сумели заметить, что Газпром не пользуется услугами компании Astora — не закачивает газ в свои европейские ПХГ. И выяснилось, что предъявить хоть сколько-нибудь серьёзные претензии в адрес Газпрома просто невозможно. "Господа европцы, вот пачка моих контрактов с вашими компаниями. Покажете хоть одно нарушение с нашей стороны — плачу втройне! Что, нарушений не обнаружено? Тогда свободны. Почему не закачиваю газ в свои ПХГ на вашей территории? А не хочу, не нравится мне это дело. Вам не нравится? Пишите письма в лигу сексуальных меньшинств — у вас в Европе таких полным-полно".

Стоимость газа в долгосрочных контрактах Газпрома пересматривалась каждый квартал — ровно так, как это требовалось в вердикте Стокгольмского суда по иску польской PGNiG. Даже не пытайтесь задавать вопросы, господа европейцы, — что написано пером, не вырубишь топором. Первый квартал прошлого года — 170 долларов за 1000 кубометров, второй — 290 долларов и далее по схеме, до 800 с лишним в последнем квартале. Визги, истошные вопли, брызги слюной во всех европейских СМИ и со всех европейских политических трибун "В зоопарке тигру не докладывают мяса!" и меланхоличный ответ Газпрома: какой такой тигр? Помойную кошку вижу, тигра — не наблюдаю. Пусть мышей на помойке ловит, мы в России ничего против не имеем. Наблюдать за драной кошкой крайне весело, если честно. Особенно весело в связи с тем самым трёхмесячным лагом на пересмотр цен в долгосрочных контрактах. Что-то под 4 тысячи долларов на европейском споте в марте этого года помните? Март плюс три месяца — это июнь, и это — цены в долгосрочных контрактах выше, чем на спотовых торгах, более 1000 долларов за 1000 кубометров. Но это уже ситуация 2022 года, а мы сегодня про год минувший и про дивиденды Газпрома.

Во второй декаде июня совет директоров Газпрома назвал полученную чистую прибыль, то есть за минусом тех самых НДПИ и экспортной пошлины, — 2 триллиона 480 миллиардов рублей. Число, которое привычнее видеть в учебниках по астрономии, чем в отчётах нашего газового концерна.

В законодательстве России имеется требование ко всем государственным компаниям: выплачивать в виде дивидендов не менее 50% чистой прибыли. Следовательно, владельцам акций планировалось перечислить 1 трлн 240 млрд долларов, что совет директоров Газпрома и рекомендовал сделать. На фондовой бирже царил ажиотаж, курс акций Газпрома уверенно набирал высоту — а как иначе, когда самым явным образом виднелся весьма приличный куш? Однако высшим органом в Газпроме является не совет директоров, а общее собрание акционеров — именно оно и принимает окончательное решение, оспаривать которое негде.

Казалось бы — раздай дивиденды, получи ещё более высокий курс и наслаждайся жизнью. Оказалось, что, казалось, в практике Газпрома ещё не было случая, чтобы он использовал в своих инвестиционных проектах прибыль, полученную от роста курса акций. Уже этого было достаточно, чтобы просто вспомнить: торги на фондовой бирже это не про гарантированную прибыль, а про прибыль, получаемую как премия за риск, и риск никогда и нигде не равен нулю.

Второй момент, который должен был насторожить всех владельцев небольших пакетов акций, — тот самый список акционеров, в котором немало компаний и фондов, зарегистрированных в Европе и даже в Штатах. Не самые сложные арифметические расчёты показывали: при нынешнем курсе рубля по отношению к доллару в те самые страны из списка недружественных должны были уплыть 6 млрд долларов. В качестве примера: при строительстве крупнотоннажных СПГ-заводов на каждый млн тонн готовой продукции в год требуются инвестиции в размере 1 млрд долларов. Планируемая мощность Балтийского СПГ, который строится в Усть-Луге в Ленинградской области, — 13 млн тонн в год, то есть в виде дивидендов в Европу и в Штаты должна была уплыть половина этого завода. Сакраментальный вопрос: а оно нам надо, такое счастье-то?

Но и это ещё не все соображения, есть и чуточку более сложные и одновременно — более алармистские. Высокая прибыль Газпрома в связи с 5–6 кратным ростом цен на европейском рынке — это медаль за годы судебных мытарств, но у любой медали две стороны. В данном случае речь о том, что Еврокомиссия у нас на глазах реализует прибалтийский вариант снижения зависимости от российского газа. В советские времена Эстония, Латвия и Литва потребляли в два, если не в три раза больше российского газа, или, используя европейскую псевдологику, независимые прибалты снизили зависимость от российского газа в три раза. Блистательный результат! Что для этого потребовалось? Да сущие пустяки, право слово! Уничтожить крупную промышленность, развалить крупные сельскохозяйственные предприятия и разогнать прочь треть собственного населения.

Энергетический кризис 2021 года намного жёстче нефтяного кризиса 1974 года. Тогда резко подорожала только нефть, в наши дни выросли в цене все виды энергоресурсов и стоимость электроэнергии, то есть кризис охватывает все отрасли энергетики. Да, мы все видим официальные цифры европейской инфляции — в среднем 8,5%, хотя в некоторых странах проценты уже двузначные. Но это конечная инфляция, то есть рост цен для конечных потребителей, а в статистике есть ещё и такой показатель, как инфляция промышленная — рост стоимости продукции заводов и фабрик, если совсем грубо. И вот она в Европе — выше 30%. Что это значит? С лагом в 3–6 месяцев промышленная инфляция явится и к конечным потребителям.

Хорошо ли нам от того, что в Европе так нескучно? С одной стороны, чего уж тут греха таить, не вижу ничего плохого в том, что мы наблюдаем европейский флэшмоб по старинной поговорке: 1000 баксов за 1000 кубов для русского хорошо, а для немца — Шольц. С другой — при таком росте себестоимости всей промышленной продукции европейские производители становятся неконкурентоспособны не только на международном рынке, но даже на своём собственном. Списки евросоюзовских и английских компаний, которые уже отошли в мир иной или кратно снизили объёмы производства, продолжают шириться и удлиняться. Ширина на длину — это, если кто забыл, площадь. Мёртвая площадь, которой ни наш российский, ни американо-кувейтский сжиженный газ уже не потребуются от слова вообще. За первое полугодие 2022-го по показателю год-к-году объём потребления газа в Европе снизился на 24 млрд кубометров, и ни в какой мелкоскоп пока невозможно заметить хоть что-то, что может остановить дальнейшее падение. Следовательно, в 2023 году обстановка вполне может оказаться такой, когда о серьёзной прибыли Газпрома от работы с европейскими потребителями говорить не придётся. И это — третье и, на мой взгляд, главное соображение, которое привело общее собрание акционеров к конечному выводу: распределение прибыли по итогам 2021 года нецелесообразно.

В наши дни ни Кассандры, ни Нострадамуса на горизонте не наблюдается, зато риски того, что в 2023 году прибыль Газпрома может оказаться в разы ниже, чем в прошлом году и чем та, которая виднеется по итогам года нынешнего, — да. А вот имеющиеся на руках нашего газового концерна инвестиционные планы никуда не делись сегодня и не исчезнут в ближайшее время. Давайте просто перечислим крупные проекты — просто через запятую. Заканчивается строительство Амурского ГПЗ, только-только разворачивается строительство Балтийского газохимического комплекса (ГПЗ, СПГ-завод и ГХК на одной площадке), завершается строительство второй очереди "Силы Сибири", продолжается освоение Харасавэйского месторождения на севере Ямала, на стартовой позиции реализация Сахалинского трубопроводного экспортного проекта по поставкам в Китай, есть большие надежды на то, что удастся приступить и к реализации "Силы Сибири — 2" — ямальский газ транзитом через Монголию в Китай.

Осенью прошлого года стартовала программа интенсификации газификации самой России. Тут тоже можно вспомнить статистику, которая, я надеюсь, поможет чуточку призадуматься всем тем, кто без конца повторяет, что Газпром ни черта не делает для нашей газификации, а занят исключительно тем, что финансирует строительство виллы и яхты Миллера. По состоянию на декабрь 1991 года уровень газификации территории РСФСР составлял 40%, на декабрь 2021 года этот показатель вырос до 73%. Это много или мало? На мой непросвещённый взгляд — это не просто много, а ох, как много. Почему? Потому, что 40% советских времён — это, прежде всего, распределительные сети в европейской части России, где базой были магистральные газопроводы, тянувшиеся в сторону Европы. Мегаполисы и городские агломерации, крупные промышленные районы — для их газификации, безусловно, потребовался огромный объём работы, спорить не приходится. Но 33% постсоветской газификации — это уже куда как менее экономически привлекательные проценты, это уже небольшие города, дачные посёлки и сельская местность. Сейчас каждый новый процент показателя — это более серьёзные усилия, поскольку руки дошли, наконец, до восточной Сибири, до Якутии, до Дальнего Востока. Каждый процент в этих регионах — это всё более серьёзные размеры инвестиций, всё больший объём работы.

Осенью прошлого года Газпром подписывал новые договоры о газификации — они сейчас подписаны с 68 регионами. Конечный параметр задан: уровень трубопроводной, сетевой газификации территории России должен вырасти до 83%. Оставшиеся 17% — это ещё одна головная боль, это территории, где плотность населения настолько низка, что сетевая газификация никогда не окупится, всегда будет требовать государственного дополнительного финансирования. Я очень надеюсь, что в Газпроме не забывают про эти проценты, что для них будет разработана дополнительная программа.

Газификация может идти за счёт строительства малотоннажных СПГ-заводов с дальнейшей автомобильной транспортировкой этого ресурса до газгольдеров в населённых пунктах. Почему такой программы нет сейчас? Надеюсь, что просто очередь не подошла для того, чтобы утрясти целую пачку нюансов.

Технология малотоннажного сжижения природного газа у нас имеется, но завод Криогенмаш — собственность не Газпрома, а Газпромбанка, который заставить участвовать в социальных программах куда как сложнее. Автомобильные поставки, извините за цитату от капитана Очевидность, требуют наличия автомобильных дорог, то есть межведомственного согласования. Автомобильные перевозки, ещё раз извините, требуют автомобилей с криогенными ёмкостями, и это опять не Газпром. Для тех, кто видел или слышал мой предыдущий ролик в студии ДеньТВ: это ещё два доказательства в пользу того, что России (мало того, что у нас имеется корпорация Росатом — корпорация с собственными НИИ, КБ и машиностроительными предприятиями) требуются аналоги во всех остальных отраслях энергетики: газовой, нефтяной, угольной, в гидроэнергетике. Не ежегодные тендеры для сторонних поставщиков, как нам навязывает ФАС, продолжающая толкать нас на европейский гибельный курс, а государственные многопрофильные корпорации, которые смогут выстраивать долгосрочные планы развития. Планы как своего собственного развития, так и в целом нашего Государства Российского.

А вот закончить сегодня хочется на мажорной ноте ну или, точнее, на осторожно оптимистической. Есть новости, которые, как обычно, прозвучали тихо, нагло отказавшись попадать в фокус внимания федеральных СМИ, и пока ещё не озвучены экспертами в телевизорах. В самом конце мая на официальном сайте Газпрома были опубликованы соображения касательно наземной инфраструктуры "Северного потока — 2". С учётом прибыли Газпрома, которая в числе прочего была обеспечена фактом "неработы" "СП — 2", морские трубы себя уже уверенно окупили, сейчас это очевидно даже самым остервенелым критикам нашей газовой монополии. Но начало "СП — 2" — это ведь не берег морской рядом с Усть-Лугой, это всё тот же Надым-Пур-Тазовский регион и в ближайшей перспективе — Бованенковское месторождение, то есть несколько тысяч километров по нашей территории и десятки ГПА — газоперекачивающих агрегатов. И Газпром, щуря глаз в сторону Евросоюза, спокойно заявил, что как минимум 50% наземной инфраструктуры будет использовано не для нужд европейских компаний, которые никак не могут расстаться с антироссийским похмельем после Дня защитника, а для дальнейшей газификации России. 50% этих мощностей — это, грубо, 30 млрд кубометров газа в год!

Если такой объём пустить на газификацию Ленинградской области, то она целиком поднимется на несколько метров над поверхностью земного шара, разумеется, если не появятся проекты строительства предприятий — крупных потребителей газа. На сегодня полная газификация Ленинградской области — это 5 млрд кубометров в год, не более того. Газпром больше ничего по этому поводу не сообщал, но я не мог расстаться с подозрениями о том, что в ближайшее время мы услышим что-то ещё, причём это "что-то" может оказаться весьма и весьма интересным.

Уж не знаю, можно зачислить в разряд предсказаний то, что было записано в студии "Авроры" 8 июня этого года. Втроём с теплоэнергетиком, доктором технических наук, преподавателем МЭИ Евгением Геннадьевичем Гашо и с заместителем генерального директора Института национальной энергетики Александром Фроловым мы постарались оценить перспективы газификации Карелии, где уровень этой самой газификации с трудом добрался до 34%, и газификации Мурманской области, где уровень просто удивителен — 0%.

20 июня в Кремле состоялась встреча губернатора Мурманской области Андрея Владимировича Чибиса и президента России. По секрету: я нашёл телеканал, который вёл трансляцию и замер в предвкушении и надежде. Андрей Чибис, к моей искренней радости, не стал стесняться и рубанул с плеча: Владимир Владимирович, ну нет сил отапливать область мазутом! Он каждый год растёт в цене, в 2021 году компенсация жителям области из областного бюджета — 14 млрд рублей. Есть ведь проект магистрали, стартующей от Волхова вперёд и вверх, а там — ведь это наши горы, они помогут нам! Владимира Семёновича цитирую даже вот без кавычек, поскольку речь идёт об Апатитах, освоение природных ископаемых которых далеко не завершено. И под грохот моих персональных аплодисментов Путин согласился с тем, что проект должен быть проработан и реализован. 1367 км, оценочная стоимость — 300 млрд рублей. Тезисы Чибиса вполне объективны: на сегодня области требуется 8,3 млрд кубометров, но если проект делать на вырост, на перспективу, то удвоить, а то и утроить — не проблема.

Поручение дано в адрес правительства и Газпрома, и теперь нам остаётся только ждать новостей со всех сторон: от правительства, от нашей главной газовой компании, от руководства Мурманской области и крупных компаний, которые в ней уже представлены и которые могут оказаться заинтересованы в новых перспективах.

Это тем более интересно ввиду того, что месторождений нефти, угля и газа здесь нет, и проекты могут быть интересны ещё тем, что будут связаны с глубокой переработкой. Очень надеюсь на то, что о результатах встречи Андрея Чибиса услышали и уже задумались в Карелии — газовая магистраль пройдёт по территории этой республики, что может подарить ей возможности реализации новых интересных проектов.

Не стоит забывать о том, что теперь и Карелия, и вся территория Мурманской области — это наша новая граница с блоком НАТО, который продолжает пухнуть в размерах, теперь за счёт тех, кому 300 лет икается от слова "Полтава" и тех, кто сумел запамятовать о том, что Хельсинки в не таком уж далёком прошлом назывался Гельсингфорс, и о том, что сам мистер Байден выражал надежду на возвращение России в свои границы XIX века.

Как видите, Газпрому точно есть на что направить всю заработанную им в прошлом году прибыль, и есть причины, по которым подкрадывающийся 2023-й может оказаться куда как менее благополучным. Конечно, чисто по-человечески мне жаль тех, кто не получил дивиденды по акциям концерна, но напомню, что кроме акций Газпром регулярно выпускает ещё и облигации. Прибыль по ним не такая интересная, как по акциям, зато ни разу в истории Газпрома не было случая, чтобы он не рассчитывался по своим долговым обязательствам. Предлагаю не расставаться со сдержанным оптимизмом, для чего постараюсь продолжить рассказывать о маленьких событиях, за которыми стоит внимательно следить.

Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > zavtra.ru, 14 июля 2022 > № 4134670 Борис Марцинкевич

ОАО «Кыргызиндустрия» и Уральский федеральный университет имени первого президента России Б.Н.Ельцина (УрФУ) договорились о сотрудничестве. Об этом сообщает пресс-служба ОАО «Кыргызиндустрия».

Отмечается, что в рамках рабочей поездки в город Екатеринбург состоялась встреча президента ОАО «Кыргызиндустрия» Жарасул Абдураимова с ректором УрФУ Виктором Кокшаровым.

Кокшаров поприветствовал делегацию из КР и рассказал о деятельности вуза, в частности, что УрФУ является одним из старейших университетов в России, где настоящее время обучаются более 36 тыс. студентов, более 4 тыс. студентов - иностранные граждане, около 600 студентов – из Кыргызстана, ежегодно выделяется более 7 тыс. бюджетных мест для учебы в данному вузе.

В свою очередь, президент ОАО «Кыргызиндустрия» рассказал о деятельности Общества по реабилитации и модернизации простаивающих предприятий, привлечению инвестиции. Абдураимов также акцентировал внимание на подготовке специализированных кадров, в которых нуждается КР.

Ректор УрФУ отметил готовность поддержать инициативу кыргызской стороны по подготовке специализированных национальных кадров с учетом специфики Кыргызстана.

По итогам встречи, Абдураимов встретился со студентами из Кыргызстана, окончившими УрФУ в 2022 году.

На встрече он выразил благодарность проректору УрФУ А.Понамареву за поддержку и подготовку студентов из Кыргызстана и подчеркнул важность получения качественного образования на фоне нехватки кадров в КР, отметив, что ОАО «Кыргызиндустрия» готово принять молодых специалистов на работу.

Отметим, что 6 июля 2022 года на площадке ИННОПРОМ между ОАО «Кыргызиндустрия» и УрФУ подписан Договор о сотрудничестве в сфере научной и образовательной деятельности.

Киргизия. Россия. УФО > Образование, наука > kyrtag.kg, 14 июля 2022 > № 4129829

В Курган поступило рекордное количество спецтехники из Китая

С начала марта в регион деятельности Курганского таможенного поста Тюменской таможни поступило более 160 единиц спецтехники и общественного транспорта.

Из Китая в адрес российских предпринимателей прибыли 56 кранов, 30 погрузчиков, 50 самосвалов и 27 автобусов. Сумма таможенных платежей составила 304 млн рублей. Как сообщает пресс-служба УТУ, это рекордное количество спецтехники, поступившее по процедуре таможенного транзита в Курган за последние восемь лет.

"Участники ВЭД отмечают удобство географического расположения Курганской области для ввоза товаров из Восточной Азии и отсутствие дополнительных издержек по хранению товаров. Декларации подаются с применением технологии "удаленного выпуска" и регистрируются в Центральной акцизной таможне. Срок выпуска ввозимой техники, с момента завершения процедуры таможенного транзита, не более 4 часов, а некоторая часть товаров выпускается в свободное обращение в течение нескольких минут автоматически", - подчеркнул начальник Курганского таможенного поста Тюменской таможни Михаил Сергеев.

Специальная техника китайского производства будет использоваться не только в Курганской области, но и в других регионах России.

В Тюменской области успешно работает система раннего выявления заболеваний

На сегодняшний день для жителей Тюмени и Тюменской области разработана и успешно реализована система раннего выявления заболеваний. Удобная схема маршрутизации позволяет в короткие сроки обратиться за профессиональной помощью к специалистам Медицинского города с целью установления точного диагноза и формирования программы лечения при обнаружениии злокачественного новообразования.

Таким образом, обратившись к врачу-терапевту в поликлинику по месту жительства или посетив кабинет раннего выявления заболеваний с целью планового осмотра, пациент, в случае обнаружения специалистом онкологического заболевания или подозрения на него, в течение трех дней направляется в центр амбулаторной онкологической помощи или в первичный онкологический кабинет для дополнительного обследования.

Исходя из локализации подозрительного новообразования, пациенту могут быть предложены различные формы исследования: ультразвуковое исследование, компьютерная томография, рентген, эндоскопические исследования. Срок ожидания направления на обследования такого рода составляет не более семи рабочих дней.

Специалисты предпринимают всевозможные усилия для того, чтобы в кратчайшие сроки установить диагноз и приступить к незамедлительному лечению пациента.

Медицинский город – это большой специализированный комплекс с множеством зданий и служб, в составе которого функционирует 15 клинических отделений всех профилей общей мощностью, 491 круглосуточная койка. В Медицинском городе ежегодно проводится порядка 5000 оперативных вмешательств, пациенты посещают амбулаторно-поликлиническое отделение Медицинского города более 120000 раз в год. Огромное количество исследований проводится сотрудниками диагностических служб Медицинского города. Только ультразвуковых исследований в год проводиться более 50 000. Медицинский город обладает самой современной базой лучевого лечения, использует методы лечения онкологических заболеваний, ставшие «золотым стандартом» во всем мире, применяет инновационные технологии, доступные лишь в нескольких медицинских центрах России и мира.

В 19 Уральских больниц поступили новые легковые автомобили

Заместитель главы региона Павел Креков вручил ключи от 44 легковых автомобилей главным врачам районных больниц. Машины закуплены в рамках федеральной программы «Развитие оказания первичной медико-санитарной помощи» национального проекта «Здравоохранение». О поступлении машин еще утром сообщил губернатор Евгений Куйвашев в своем телеграм-канале.

Торжественная церемония состоялась на площадке Свердловского областного госпиталя для ветеранов войн. Новые автомобили получили 19 больниц в разных городах Свердловской области.

Транспорт предназначается для доставки пациентов в медицинские организации, медицинских работников — к пациентам, а также для перевозки биоматериалов в лаборатории.

— За последние годы мы существенно обновили автопарк — специализированных и легковых автомобилей получен не один десяток. В первичном звене транспорт работает интенсивно, особенно в таких географически протяжённых районах, как наш. Поэтому поставки новых автомобилей тоже должны быть регулярными, что и происходит благодаря государственной поддержке, — говорит главный врач Артемовской ЦРБ Андрей Карташов.

Для каменских медиков это также не первая поставка транспорта. Год назад машины получили взрослые, детские, сельские поликлиники Каменска-Уральского и района. Все машины активно применяются участковой службой в работе. К примеру, в Каменской ЦРБ новенькими «Ладами» постепенно заменяют старые «УАЗы». Это заметно сокращает расход топлива и повышает мобильность между отдаленными сельскими территориями.

В Верхнепышминской ЦГБ автопарк легкового транспорта благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения увеличился в два раза.

— Наша больница обслуживает население не только городов — Верхней Пышмы и Среднеуральска, но и отдаленных поселков. Ежедневно в фельдшерские пункты необходимо доставлять сотрудников, медикаменты, увозить в город образцы для лабораторных исследований, выезжать к пациентам на дом и так далее. Рад, что новые «Ларгусы» встанут на службу амбулаторно-поликлинического звена нашей больницы, — отмечает главный врач Вячеслав Денисов.

Оснащение автомобильным транспортом медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, центральных районных и районных больниц, расположенных в сельской местности, поселках городского типа и малых городах является важнейшей частью федеральной программы «Развитие оказания первичной медико-санитарной помощи» национального проекта «Здравоохранение».

На 2022 год в Свердловской области запланировано приобретение 162 автомобилей, а всего за период действия региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения (2021-2025 годы) планируется закупить для медицинских учреждений 738 единиц автотранспорта.

В Мурманске стартовал Всероссийский форум по развитию и цифровой трансформации городов «Умный город. Новые вызовы»

Пленарное заседание мероприятия открыл Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин. Он рассказал о ходе цифровой трансформации строительной отрасли, а также об итогах расчета индекса IQ городов по итогам 2021 года.

«Элементы цифровизации и цифровой трансформации отраслей строительства и ЖКХ сегодня прорабатываются в большом количестве городов нашей страны. По результатам 2021 года среднее значение индекса достигло 52,6 баллов из 120 возможных, прирост к 2020 году составил более 16%. Те изменения, которые сегодня происходят в наших городах, показывают, что процессы цифровизации занимают одну из приоритетных ролей в развитии регионов», - рассказал Ирек Файзуллин.

Он отметил существенную положительную динамику по направлению «Туризм и сервис». Подобный результат был достигнут за счет развития городских онлайн порталов, позволяющих большему количеству пользователей использовать комплексные системы информирования жителей и туристов городов.

Среди городов-миллионников четвёртый год подряд лидером в области цифровизации городского хозяйства стала Москва – у столицы 117,16 балла из 120 возможных. Также в тройку лидеров среди умных городов России вошли Санкт-Петербург (98,13 балла) и Нижний Новгород (88,26 балла). В категории городов с населением от 250 тыс. до 1 млн человек лидируют Тюмень (100,75 балла), Рязань (87,76 балла) и Сургут (86,25 балла).

Положительная динамика наблюдается также и у малых городов. На первой позиции находится Ханты-Мансийск (91,85 балла), на втором месте Реутов (85,69 балла), на третьем месте расположился Королев (83,86 балла). Среди административных центров в тройке Саров - 87,70 балла, Железноводск – 79,54 балла и Наро-Фоминск – 76,21 балла.

«Основная идея Умного города - поставить цифровые технологии на службу общества. Мы всегда думаем, как через такие технологии поменять жизнь каждого гражданина в лучшую сторону. Наша задача - за счёт взаимодействия с бизнесом, институтами развития и интеграции инструментов дать отрасли максимальное количество инструментов для тиражирования эффективных решений, которые уже прошли апробацию», - рассказал в ходе пленарного заседания замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Напомним, что каждый город оценивается по 47 показателям, которые разделены на 10 направлений. Это городское управление, умное ЖКХ, инновации для городской среды, умный городской транспорт, интеллектуальные системы общественной и экологической безопасности, туризм и сервис, интеллектуальные системы социальных услуг, экономическое состояние и инвестклимат, а также инфраструктура сетей связи.

Стартапы не сдаются

Яков Шпунт

Положение половины столичных технологических стартапов не изменилось или улучшилось по сравнению с началом года. При этом компании связывают свои успехи не со снижением конкуренции после ухода иностранных игроков, а с собственными усилиями по развитию и доработке созданных ими продуктов и сервисов. Такие данные по итогам исследования приводит Агентство инноваций Москвы.

В ходе данного исследования опрошено более 250 предпринимателей. Также использовались данные базы стартапов Startup Guide. Всего же в Москве работает более 4,5 тыс. стартапов. Большая часть из них находится на ранней стадии (только начали продажи). Среди московских стартапов выделяется более 200 быстрорастущих компаний (выручка растет не менее чем на 20% в год в течение последних трех лет), способных в перспективе занять значимые позиции на российском и международном рынке.

Как ответил на запрос ComNews представитель пресс-службы Агентства инноваций Москвы, деление по отраслям и направлениям в ходе исследования не учитывалось: "Как нам кажется, дело, скорее, не в той или иной отрасли, а в способности каждого основателя бизнеса и его команды быстро адаптировать бизнес-модель, маркетинговую стратегию и внутренние процессы под экономическую ситуацию".

По мнению руководителя офиса развития инновационных проектов ПАО "МТС" Сергея Деревцова, здесь нет простого ответа: "Чтобы от чего-то оттолкнуться, имеет смысл выделить два направления - hardware и software. Возьмем hardware, оставим за скобками микроэлектронику: она чувствует себя хуже. Шансы на успех - в начинаниях, необходимых для развития классических отраслей: сельскохозяйственной и пищевой промышленности, машиностроения, легкой и добывающей промышленности. В software пространство вариантов больше. Во-первых, существует перспектива собирать решения для B2B и enterprise на территории ушедших с рынка западных компаний под грифом "импортозамещение". Во-вторых, никуда не делся спрос на частотные социальные приложения в B2C - изоляция рынка усиливается, что делает актуальной стратегию копирования популярных мировых продуктов на локальном рынке".

Согласно исследованию Агентства инноваций Москвы, у каждой шестой компании в период кризиса ситуация улучшилась. 57% из них расширили клиентскую базу, 55% усилили команду, 45% увеличили продажи. Свои успехи опрошенные связывают не с уходом конкурентов, а с собственными усилиями по развитию и доработке продуктов и сервисов.

Текущие экономические условия заставили свыше 60% московских технологических компаний адаптировать бизнес-модель под новые обстоятельства. Предприниматели, чья прибыль выросла, не ограничились только изменениями маркетинговых инструментов, но и расширили географию продаж, а также оптимизировали цепочку создания добавленной стоимости.

В качестве сложностей для развития бизнеса 46% респондентов назвали дефицит средств на операционные расходы, 38% зафиксировали снижение продаж, 28% отметили усложнение коммуникации с потребителями (например, из-за блокировки в России ряда популярных соцсетей) и 28% указали на потери иностранных клиентов или партнеров. Более 80% рассчитывают, что большая часть их продаж будет ориентирована на внутренний рынок России.

Более трех четвертей опрошенных признались, что весной текущего года сократили хотя бы одну из статей расходов. В первую очередь предприниматели уменьшали затраты на содержание команды (56%), маркетинг и рекламу (56%), аренду офисов (47%) и исследования и разработки (47%). Важно отметить, что в кризисное время горизонт планирования у большой массы компаний не превышает двух месяцев, хотя у большинства все же бизнес-планы построены на полгода и более.

При этом перемещать свои офисы подавляющее большинство компаний не планирует: 83% сообщили, что не намерены перевозить головной офис за рубеж. Те, кто настроен на переезд, рассчитывают на налоговые льготы (44%) и специальные визовые программы (33%) принимающей стороны. Но в числе мест релокации предприниматели называют не только центры притяжения бизнес-мигрантов в Европе, Азии и на Ближнем Востоке, но и российские города (чаще других упоминались Казань, Калининград, Новосибирск, Саратов, Таганрог).

"Мы считаем, что текущие тенденции будут постепенно меняться в лучшую сторону. С одной стороны, сейчас развитие технологического бизнеса тормозит общее ощущение нестабильности. Особенно это касается горизонтов планирования - стартапы с осторожностью строят планы на долгий период, - ответил представитель пресс-службы Агентства инноваций Москвы на вопрос корреспондента ComNews о том, как изменится ситуация к концу года. - С другой стороны, в столице запущены разнообразные финансовые и нефинансовые меры поддержки: от льготного кредитования и грантов на импортозамещение, оборудование или пилотные тестирования до сервисов по восстановлению цепочек поставок, подборке помещений или, например, биржи контрактного производства. Как нам кажется, внимательное отношение к технологическому бизнесу со стороны государства как раз будет способствовать улучшению делового климата".

По мнению Сергея Деревцова, ситуация на рынке изменилась, сейчас мы находимся в своего рода турбулентности, но тенденции уже наметились, и в ближайшее время они не сменят вектор.

"Центральные регионы России, в частности Москва, традиционно привлекали стартапы доступностью инфраструктуры и широким нетворком. Однако пандемия COVID-19 изменила ряд паттернов и показала, что для того, чтобы стартапу успешно представить свою идею перед инвесторами, физическое присутствие совсем необязательно. Термин "региональный стартап" прекратил существование, а привязка к городу, который представляет та или иная команда, существует лишь в том, какой инновационный или научный кластер представлен в конкретном регионе", - считает Сергей Деревцов.

Однако не все настроены столь оптимистично. "Если говорить о хайтек-сегменте, то в этой сфере наш город и регион - пыльный и неухоженный бабушкин чердак с кучей спрятанных драгоценностей. Большая часть "драгоценностей" сконцентрирована в академических институтах и университетах. Но есть несколько больших проблем. Во-первых, заходить в университеты "сверху" - часто просто лишняя трата времени на пустые разговоры с малоинтересными людьми. Создание МИПов с участием вуза гарантирует проблемы на всю оставшуюся жизнь проекта: никакому потенциальному акционеру не нужен ректор, распоряжающийся 30% компании. Во-вторых, многие коллективы избалованы "глупыми" - в противоположность "умным" ангельским инвестициям - грантовыми деньгами: не их количеством, а качеством, когда можно просто формально отчитаться, и ты работаешь "на бумажки", а не на рынок", - так описал ситуацию в Нижнем Новгороде директор AcquiHunter и эксперт по инвестициям Илья Соколов в интервью екатеринбургскому изданию "Деловой квартал". В Нижнем Новгороде работает около 300 высокотехнологичных стартапов.

Серьезной проблемой является дефицит кадров. "Те, кого мы собеседуем, находятся на уровне компетенций 80-х годов прошлого века. Поэтому мы вынуждены, как ни странно, привлекать китайских специалистов, которые могут создавать инновационные инженерные решения. Я бы хотел видеть здесь специалистов, которые могут делать что-то реально инновационное и помогать компаниям выходить на глобальные рынки. Как мы можем повлиять на то, чтобы в Новосибирске появились нужные кадры и чтобы российские инновационные компании меньше боялись выходить на международные рынки и активно продавали там свою продукцию? Беда России в том, что в принципе инновации не нужны никому, кроме самих новаторов, а в глобальном масштабе они не нужны ни чиновникам, ни правительству", - отметил в своем выступлении на круглом столе предприятий инновационного бизнеса Новосибирска директор компании Neosun Energy Илья Лихов.

Почему в ДФО надо срочно приводить в порядок погранпереходы

Сергей Набивачев (ДФО)

Из 80 пунктов пропуска через госграницу, которые числятся в ДФО, функционируют только 58. Да и те не всегда находятся в удовлетворительном состоянии. В нынешнем виде они сдерживают развитие внешней торговли и экономики Дальнего Востока. Давно требуется приведение пунктов пропуска в соответствие с нормативными требованиями. Об этом, в частности, шла речь на состоявшемся в Хабаровске совещании по вопросам обеспечения национальной безопасности России на Дальнем Востоке, которое провел секретарь Совбеза РФ Николай Патрушев. Что предстоит сделать в ближайшем будущем, что делается уже, выяснял корреспондент "РГ".

Уникальные переходы

Более 80 процентов грузопотока на Востоке России проходит через 12 погранпереходов. Правда, стоит учесть, что административно некоторые морские порты включены в качестве терминалов в пункты пропуска. Поэтому фактически мест, через которые грузы прибывают на территорию России или отправляются за рубеж, несколько больше. Например, сахалинский Невельск имеет три весьма удаленных филиала на Курильских островах, а у порта Ольга в Приморье есть терминал Пластун (расстояние до него - более 250 километров по автодорогам).

С пограничной точки зрения Дальний Восток во многом уникален. В стране всего десять так называемых смешанных погранпереходов. И все они находятся в ДФО на реке Амур. В зависимости от времени года через них можно пересечь границу и на автомобильном транспорте, и на речном, а, например, в Благовещенске в межсезонье даже на судах на воздушной подушке. Поскольку Амур - река протяженная, смешанные переходы есть в разных регионах: Хабаровском крае, ЕАО и Амурской области.

Именно на Дальнем Востоке числится единственный в России пешеходный пограничный переход. Правда, он пока не функционирует - его строят. Да и название "пешеходный" скорее условное. Ведь на деле туристы будут пересекать границу в уютных кабинках фуникулера. Речь идет о строящейся в Благовещенске и Хэйхэ канатной дороге.

Преобладание тех или иных способов перейти рубеж между странами многое говорит о географических особенностях регионов. К примеру, в Забайкалье и Бурятии погранпереходы в основном автомобильные, в Сахалинской области, на Чукотке, в Приморском и Хабаровском краях - преимущественно морские, а в Приамурье и ЕАО, где граница полностью проходит по реке, - смешанные. Особняком стоят Якутия, где имеется только воздушный пункт пропуска, а также Камчатка с Колымой - там есть по одному международному порту и аэропорту.

Жизнь рядом с границей

Развитие приграничных территорий для Забайкалья - крайне актуальная проблема. Там живут почти 240 тысяч человек. По словам губернатора Александра Осипова, сложности касаются дорог, интернета, мобильной связи, социальной сферы, занятости населения. В ряде районов уже два года действует ограничение на вывоз скота и мяса. По мнению главы Забайкалья, необходимо упростить и ускорить работу пунктов пропуска, чтобы люди могли больше покупать, продавать, перемещаться через границу.

- За два года произошли отрицательные изменения в этой сфере. Ряд пунктов пропуска не работает, некоторые из них плохо оснащены. Действовали существенные ограничения, после которых еще не произошло восстановления. Надеюсь, что благодаря решениям Совета безопасности, тем поручениям, которые будут даны правительству, наши сложные проблемы будут последовательно решаться, - говорит губернатор Александр Осипов.

Глава Приамурья Василий Орлов считает, что развитие экономики приграничных территорий во многом зависит от качества работы пунктов пропуска. Например, в Амурской области есть девять погранпереходов, из них функционируют только пять. К недействующим относятся строящийся "Благовещенск-1" (он же - будущая первая в мире трансграничная канатная дорога), а также смешанные пункты пропуска на Амуре: Джалинда, Ушаково и Константиновка. Что касается Джалинды, то на нее у руководства Приамурья большие планы. Здесь собираются построить большой транспортно-логистический комплекс. В июне на Петербургском международном экономическом форуме Василий Орлов провел по этому поводу переговоры с представителями одной из международных транспортных компаний.

Первый для Амурской области автомобильный пункт пропуска Кани-Курган заработал совсем недавно. Машины пересекают границу по международному мосту между российским Благовещенском и китайским Хэйхэ. Кстати, недавно для него была запущена электронная очередь - система, позволяющая экспортерам, владельцам грузов, логистам и водителям бронировать время для проезда.

- С 2020 года в условиях пандемии у нас осложнилась ситуация с грузовыми перевозками на российско-китайской госгранице, - рассказывает Василий Орлов. - В связи с этим увеличились временные и финансовые потери российских компаний и, как следствие, возросла стоимость товаров для конечного потребителя. Для обеспечения бесперебойных международных перевозок и стабилизации цен мы предложили сократить нормативные сроки пограничного, таможенного и иных видов государственного контроля в пунктах пропуска РФ, внедрить на государственном уровне современные цифровые инструменты, а также перевести часть пунктов на круглосуточный режим работы.

И еще одна канатка!

В Еврейской автономии, самом маленьком регионе Дальнего Востока, целых четыре пункта пропуска, но работают из них только два. Впрочем, есть перспективы, что нефункционирующие тоже начнут пропускать грузы. Один из них - это недавно открытый железнодорожный мост. А что касается оставшегося (в селе Пашково), о его "расконсервировании" поступило предложение от китайской стороны. Оно прозвучало в июне во время визита генконсула России в Харбине Владимира Ощепкова в уезд Цзяинь. Кроме того, местные власти поделились с генконсулом планами по открытию летом этого года зоны российско-китайской приграничной торговли, а также предложили вариант сооружения грузовой канатной дороги.

В Хабаровском крае собираются установить грузопассажирский погранпереход на острове Большой Уссурийский. Его проектирование должно завершиться в следующем году, а строительство - к 2026-му. Формально здесь уже есть пункт пропуска, но он числится как нефункционирующий.

- Развитие Большого Уссурийского острова мы, правительство края, видим исключительно вместе с китайской стороной, - рассказал губернатор края Михаил Дегтярев.

По его мнению, в первую очередь речь идет о грузопассажирском терминале.

- Это важно, - продолжает Дегтярев, - потому что все прежние планы на остров были связаны исключительно с туризмом и пассажирами. Мы считаем, что это нерационально. Уже построены мосты с обеих сторон - и с китайской, и с нашей. И мы сейчас завершаем смену статуса этого перехода на грузопассажирский. Грузовую базу обосновали - это 700 тысяч тонн в первый год, до полутора миллионов тонн в течение пяти лет - и терминал будет "раскачен". Но, учитывая сложную мировую обстановку и давление, которое оказывается на Россию, я думаю, что мы за миллион тонн в первый год уйдем.

Вырастить отрасль в 3D

Компания "Импринта" существует с 2013 года, и уже с 2014-го мы занялись разработкой и производством 3D-принтеров. На недавней выставке "Иннопром" мы не только показали свою продукцию, но и участвовали в круглом столе, посвященном развитию в России аддитивных технологий.

К сожалению, в экспозиции было представлено всего четыре производителя этого оборудования. Пока таких компаний в нашей стране в принципе немного, и не все готовы вкладываться в подобные мероприятия. И все же, мне кажется, для ключевой промышленной выставки России этого недостаточно. Можно сравнить, насколько широко на "Иннопроме" были представлены беспилотные летательные аппараты и транспорт, какое внимание уделено электромобилям.

Аддитивные технологии в нашей стране вызывают большой интерес, но все же пока остаются лишь своего рода модной темой. Да, 3D-принтеры закупают для школ и вузов, но массового спроса на промышленное оборудование для трехмерной печати нет. Дело в том, что и само государство не придает этой отрасли ключевого значения. Но она, особенно в условиях ограничений, в которых сегодня находится наша страна, не менее важна для экономики, чем беспилотники. Ведь эта перспективная производственная технология дополняет существующие и даже заменяет их в определенных случаях, позволяя реализовывать такие проекты, которые ранее были невозможны. С помощью 3D-принтера производят сложные детали для различных машин и оборудования, прототипы, мастер-модели для литья, конструкционные изделия и многое другое. Сегодня большое значение приобрел и обратный инжиниринг, позволяющий обеспечивать работоспособность импортной техники, для которой проблематично закупить запчасти.

В целом спрос на нашу продукцию в России есть. Учитывая, что до недавнего времени существенную долю рынка аддитивного оборудования занимали американские фирмы, у российских разработчиков сейчас хорошие шансы. Но большинство из них - некрупные компании, выпускающие настольные принтеры. Им непросто вырасти без господдержки, а ведь для того, чтобы разрабатывать и производить промышленное оборудование, нужно приобрести серьезный опыт либо привлечь значительные инвестиции (по этому пути идет пока только профильная структура Росатома).

Расширению использования аддитивных технологий существенно мешает и нормативная база, требующая корректировки. Только те компании, которые сами активно ищут пути внедрения 3D-печати, получают от этого эффект, например, холдинг "Сибур". А другие ждут, пока необходимые регламенты примет государство. Получается замкнутый круг: пока нет успешных кейсов, государство не обращает на эту тему должного внимания.

Нам, производителям, хотелось бы, чтобы бизнес увидел выгоды применения аддитивных технологий, а государство, осознав их пользу, приняло соответствующие акты. Ведь это позволит компаниям из разных сфер сэкономить существенные деньги на этапе R&D, на логистике, на оптимизации технологических процессов, поможет повысить эффективность отдельных устройств и целых производств. Сегодня потенциал аддитивных технологий не раскрыт полностью из-за того, что у компаний-производителей нет возможности развернуться. На наш взгляд, внимание со стороны профильного министерства помогло бы им более успешно продвигать свою продукцию, в том числе на выставках.

Текст: Артем Соломников

Главным достижением "Иннопрома" стали не форумы, а встречи b&b

Пятьдесят стран, 78 российских регионов, полторы тысячи бизнес-делегаций, в том числе 600 экспонентов, более 43 тысяч посетителей - так в двух словах можно охарактеризовать завершившийся "Иннопром". Несмотря на санкции и антисанкции, деловой диалог продолжается.

Чем еще запомнилась выставка этого года, рассказал программный директор "Иннопрома" Антон Атрашкин.

Антон Геннадьевич, в этом году было необычайно много региональных стендов.

Антон Атрашкин: Вы верно подметили - почти вся Россия, причем стенды очень контентные. Не просто "Посетите нашу область!", а выставлена промышленная продукция совершенно нового типа: инновационные материалы, композиты, особые виды промышленных стекол, аддитивные технологии. Для нас это признание, что "Иннопром" не про имидж, а про бизнес. Контактами, которые завязались здесь, можно пользоваться долгие годы.

Страной-партнером в этот раз выступил Казахстан. Для УрФО это ближайший сосед, у нас тесные экономические связи. Казалось бы, чем еще можно удивить друг друга?

Антон Атрашкин: Задача "Иннопрома" не удивлять. Это торгово-промышленная площадка, куда приезжают устанавливать деловые связи и заключать контракты. В разные годы партнерами выставки выступали разные государства, но их объединяет одно - они являются очень важными торгово-экономическими партнерами России, с которыми уже наработаны хорошие связи, а главное - имеется потенциал для наращивания оборотов. Казахстан этим критериям соответствует в полной мере. Особенно важна высокая динамика в сфере промкооперации. Реализовано уже 13 крупных проектов на сумму около 450 миллионов долларов, в работе еще девять стоимостью три миллиарда долларов.

В составе делегации Казахстана на "Иннопром" приехало 700 человек, в том числе представители 400 производственных компаний. Объединенный стенд был самым крупным и очень колоритным. Бизнесмены обычно неохотно рассказывают, с кем и о чем удалось договориться, пока эти договоренности не переходят в формальную плоскость, чтобы не раскрыть козыри конкурентам. Но мы знаем, что у казахской стороны следующий "Иннопром" точно есть в планах - для нас это главный ответ на вопрос об эффективности участия.

Среди новинок выставки 2022 года - форумы производителей компонентов и "диалог с торгпредом". Насколько они получились удачными?

Антон Атрашкин: Огромное число положительных откликов по обоим мероприятиям. У 350 производителей компонентов из числа малого и среднего бизнеса появилась возможность презентовать свою продукцию напрямую директорам по закупкам крупнейших промышленных компаний страны, таких как АвтоВАЗ, Газпромнефть, Россети, Сибур, СТТ, Тяжмаш, Металлоинвест, Северсталь, УЗГА. Встречи продолжались два дня, даже после того как конгресс-центр пустел.

На второй площадке 50 торговых представителей РФ за рубежом в течение трех дней не покладая рук консультировали по особенностям входа на тот или иной рынок. Всего состоялось около тысячи переговоров.

К каким странам сегодня повышенный интерес российского бизнеса?

Антон Атрашкин: Все торгпреды были загружены встречами, но очевидно, что в государствах, которые активно вводят санкции против России, динамика бизнес-процессов сейчас затормозилась. И наоборот. Приведу пример: в состав делегации Турции вошло свыше 40 человек, возглавил ее заместитель министра промышленности и технологий Хасан Бююкдеде. Масса встреч, выступления на сессиях - турки воспользовались ситуацией и смело занимают освобождающиеся ниши.

Еще одно новшество этого года - объединенный стенд экспортеров.

Антон Атрашкин: Долгое время бытовало мнение, что их на внутренних выставках быть не должно - нецелевая аудитория. Но от многих других конгрессно-выставочных проектов в нашей стране "Иннопром" отличает то, что сюда приезжают делегации именно из тех регионов, куда Россия продает свою промышленную продукцию: Северной Африки, Центральной и Юго-Восточной Азии. За эти годы сформировалось четкое понимание: чтобы представить свой товар иностранному потребителю, необязательно колесить по миру, достаточно в июле приехать в Екатеринбург. На этом стенде все буклеты были на иностранных языках - именно в расчете на потенциального покупателя.

В прошлом году красной нитью проходила тема сокращения углеродного следа, а в этом явно лидировало транспортное машиностроение. Это запрос времени?

Антон Антрашкин: Я бы сказал шире - импортозамещение во всех отраслях. Наши промышленники показывали, как они смогли сделать свою продукцию более устойчивой к внешним воздействиям. Почти на всех стендах рассказывали: продукт локализован на 80 процентов, на 90… Это не только желание отчитаться перед властями, но еще и посыл покупателям: "Мы готовы поставлять и сейчас, и через полгода, потому что делаем сами практически все и имеем надежный пул комплектаторов".

Мы всегда стараемся выбирать для сессий и круглых столов, а их в этом году было около сотни, сугубо прикладные темы. В этот раз говорили о цифровых экосистемах, промышленных IT, кибербезопасности, транспорте и логистике. Также состоялось три крупных форума: "Промышленный диалог Россия-Казахстан", "Бизнес-диалог Россия-Турция", "Россия-Армения-Иран".

Чего ждать от "Иннопрома" в 2023 году?

Антон Атрашкин: Мы увидели, что форум компонентов привлек сотни новых компаний, поэтому точно будем расширять разные b&b-мероприятия, делать их более специализированными, возможно, отраслевыми. Кроме того, я очень надеюсь, что реализуются планы по выездному формату. В апреле мы провели уже вторую успешную выставку "Иннопром. Центральная Азия". Промышленная неделя в Индонезии должна была дебютировать в марте - перенесли пока на конец года, исключительно из-за ковидных ограничений. А в Екатеринбурге следующий "Иннопром" состоится 10-13 июля 2023 года, страну-партнера и тему объявим осенью-зимой.

Текст: Наталия Швабауэр

Россия. УФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 июля 2022 > № 4106609 Антон Атрашкин

Уникальность под ключ

Наталия Швабауэр

К девепломенту в сфере промышленности и инфраструктуры застройщика из топ-5 Екатеринбурга и Волгограда - компанию "Синара-Девелопмент" - подтолкнул опыт, накопленный при реконструкции предприятий Группы Синара, а также при создании масштабных объектов коммерческой и спортивной недвижимости.

- За 13 лет компания реализовала 43 проекта общей площадью более 1,1 миллиона квадратных метров. Мы возвели ряд знаковых и уникальных объектов в Уральском регионе, с большими возможностями и функционалом. Начали развивать Новокольцовский район, где будет 620 тысяч квадратных метров жилья, - это первый в Екатеринбурге пример комплексного освоения территории (КОТ) на полностью готовой инженерной инфраструктуре, - говорит заместитель генерального директора компании "Синара-Девелопмент" по спецпроектам Данил Значков.

Масштабы инноваций

Один из самых известных объектов застройщика - "Екатеринбург-Арена": именно здесь в 2018-м прошли игры чемпионата мира по футболу. Уникальность спорткомплекса в том, что фактически был построен новый стадион, при этом специалисты сохранили историческую часть памятника архитектуры 1957 года. Весь город с увлечением следил за монтажом внешнего кольца крыши весом 2,5 тысячи тонн и длиной 685 метров: сложная конструкция, установленная на высоте 39,5 метра, опирается на восемь пилонов и состоит из 27 стальных блоков. Сегодня "Екатеринбург-Арена" - это главная спортивная площадка мегаполиса, домашняя для футбольного клуба "Урал" и вмещающая 35 696 болельщиков. Ее общая площадь составляет 57 тысяч квадратных метров.

Другой объект - конгресс-центр МВЦ "Екатеринбург-ЭКСПО" - впечатляет не только масштабом (общая площадь - 41,6 тысячи квадратных метров, 13 конференц-залов и 26 переговорных комнат с возможностью синхронного перевода на восемь языков), но и технологичностью. Чего стоит, к примеру, огромный, почти на 2,9 тысячи квадратов, медиафасад, яркость и цветопередачу которого обеспечивают около 5000 ламп.

Сейчас "Синара-Девелопмент" реализует не менее грандиозный проект - возводит комплекс объектов для проведения спортивных состязаний самого высокого уровня. Он включает Дворец водных видов спорта, тренировочное поле с легкоатлетическими дорожками, универсальный манеж и сопутствующую инфраструктуру - медицинский и общественный центры, общежития. В будущем часть объектов войдет в состав кампуса Уральского федерального университета.

Общая площадь "спортивной деревни" превышает 30 гектаров. Безусловное ее украшение - Дворец водных видов спорта: оригинальная архитектура и сложнейшая техническая начинка. Воду в каждой чаше будут очищать отдельно и не хлорсодержащими препаратами, по старинке, а методом озонирования. В залах устанавливают шумоподавляющее покрытие, укладывают антибликовую плитку - это позволит без помех вести телетрансляции.

Во Дворце разместятся четыре бассейна. Два из них, демонстрационный и тренировочный, имеют олимпийский размер (52,5 на 25 метров), в прыжковом (он глубиной пять метров) смонтирован комплекс из 10 вышек и трамплинов.

Ничего подобного нет нигде в России: специалисты "Синара-Девелопмент" специально изучали лучшие в мире водные спорткомплексы, которым пловцы давали высокие оценки, и выезжали на место, чтобы перенять опыт. Уже через год здесь смогут принимать соревнования международного уровня по плаванию, синхронному плаванию, прыжкам в воду и водному поло.

Три в одном

Сегодня "Синара-Девелопмент" осваивает новую нишу - промышленный и инфраструктурный девелопмент "под ключ". Компания готова брать на реализацию объекты разного назначения и сложности: от медицинских, спортивных и образовательных до энергетической и промышленной инфраструктуры. Как новое строительство, так и модернизацию, и реконструкцию. Профессиональное управление предполагается многоуровневым: от составления техзадания на проектирование до непосредственно стройки и ввода в эксплуатацию, а также включает юридическое взаимодействие сторон, составление смет, аудит проектных решений, подбор оборудования, в том числе импортозамещающего. Кроме того, специалисты помогут провести инвестиционный анализ, технико-экономическое планирование, пройти экспертизу проектной документации, найти подрядчиков.

- Рынок меняется: большие инвестиции направляются во внутреннюю инфраструктуру страны и регионов, требования к квалификации подрядчиков все выше, как и требования заказчиков к прозрачности работы исполнителей. Мы готовы на эти вызовы отвечать. У наших специалистов накоплены необходимые компетенции, сформирована сплоченная команда, пул проверенных подрядчиков с необходимой материальной базой и человеческими ресурсами, - перечисляет преимущества "Синара-Девелопмент" заместитель гендиректора по развитию Сергей Антонов. - Функционал может быть разным: от технического заказчика для инвестора до классического генподрядчика и генпроектировщика, исполнителя EPC и ЕРСМ-контрактов (от англ. еngineering, procurement and construction - проектирование, снабжение и ввод. - Прим. ред.) с поставкой оборудования и без. Специалисты "Синара-Девелопмент" уже сегодня готовы браться за такие проекты "под ключ".

Буквально в мае Минстрой РФ выступил с инициативой внести изменения в Градостроительный кодекс, чтобы предусмотреть возможность параллельного проектирования и строительства. Таким образом можно будет не готовить полный пакет проектной документации, а разделить работы на стадии и получать на каждую из них заключение экспертизы и разрешение на строительство отдельно. Тем самым правительство планирует сократить инвестиционно-строительный цикл к 2024 году не менее чем на 30 процентов, а к 2030-му - на 50.

Открытая книга для инвестора

С момента создания в 2009 году компания зарекомендовала себя как надежный застройщик: все объекты сдаются в срок. Кроме того, у нее большой опыт работы по госконтрактам.

- Мы понимаем, что такое казначейское сопровождение, требования госзаказчика. Компания прозрачная, следует федеральным стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) и международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), - подчеркивает Сергей Антонов. - Созданный проектный офис отвечает всем современным требованиям. Работаем по принципу OpenBook: заказчик видит всю структуру себестоимости. Также у нас имеется расширенное покрытие СРО, широкий пакет допусков и лицензий для работы на опасных, закрытых производствах и т. п.

Добавим, что на примере Новокольцовского власти Свердловской области отработали новый механизм финансирования проектов - инфраструктурные облигации. Средства, привлеченные под госгарантии, направили на создание инженерных сетей. Буквально за год с нуля была создана инфраструктура для нового района.

Генеральный директор "Синара-Девелопмент" Тимур Уфимцев положительно оценивает этот опыт.

- Как правило, сети в крупных проектах комплексного освоения территории - это самая большая проблема. Первоначальные затраты на их создание в чистом поле не позволяют окупить вложения быстро, на это уходит более десяти лет. А проекты КОТ таким мегаполисам, как Екатеринбург, очень нужны, они качественно меняют городскую среду, - считает он.

Именно комплексный подход, на который сейчас огромный спрос, и предлагает "Синара-Девелопмент" при строительстве не только жилья, но и промышленных объектов.

- Нормативная база в отрасли меняется достаточно динамично, много новаций в проектных решениях, импортозамещение как элемент управления рисками - это не просто слова, а реальность, в которой мы давно существуем. Заказчикам интересны уже не столько рабочие руки, сколько полный инжиниринг, - поясняет Данил Значков.

Компания открыта к контактам с потенциальными партнерами, причем не собирается ограничиваться только регионами своего сегодняшнего присутствия, а готова реализовывать проекты по всей стране.

В Тобольске построили новую баржу для Севморпути

Ирина Никитина

Спущенный на озеро Саускановское под Тобольском сухогруз "Яр-Сале" скоро приступит к тестовым испытаниям. Дальше баржу ждут на сменах - сначала она будет обслуживать Ямал, отправляясь из портов Тобольска, Лабытнанги и Сергино, потом выдвинется на Харасавэй и Диксон.

Уникальности событию придает тот факт, что в Тюменском регионе, который раньше славился своим судостроением, ничего подобного не случалось уже 35 лет - отрасль "стояла на паузе", но вдруг ожила в непростые времена. Директор департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области Антон Машуков отмечает, что в условиях жесточайших экономических санкций тобольская верфь нашла силы возродиться. Более того, обеспечить работой местных жителей: на строительстве баржи было занято 65 человек.

Это уже второе несамоходное транспортное средство смешанного типа, построенного на Тобольском судостроительном судоремонтном заводе в новое время. Первую баржу под названием "Салехард" презентовали осенью прошлого года, отметив этим событием 70-летие предприятия. Судно уже хорошо показало себя на реках, теперь его снарядили в первую морскую экспедицию - повезет на Харасавэй дорожные плиты для нефтяных и газовых предприятий. И вот специалисты заложили уже третью копию - над ее названием пока думают. Все сухогрузы в обозримом будущем - участники федерального проекта "Северный морской путь".

И "Яр-Сале", и "Салехард" построены по проекту Горьковского центрального конструкторского бюро Речфлота: длина 108 метров, ширина 18 метров, высота 4,5 метра, вес тысяча тонн, при этом грузоподъемность - пять тысяч тонн (примерно 70 вагонов щебня).

Бюджет в борьбе за урожай

Евгений Китаев

В регионе до конца 2024 года продлили действие пониженной ставки - три процента вместо шести - единого сельхозналога (ЕСХН). А для сельхозпроизводителей, которые не станут сокращать штат, ее вообще сделали нулевой.

Ранее с такой инициативой выступил губернатор Алексей Текслер, подчеркнувший, что мера направлена на поддержку развивающихся хозяйств, предприятий, расширяющих производство, дополнительно привлекающих кадры в село.

Единый сельхозналог пополняет местные бюджеты, поэтому выпадающие доходы будут компенсированы муниципалитетам из областной казны. По данным налоговой службы, льготной ставкой в прошлом сезоне воспользовались 778 сельхозпроизводителей, сэкономив 52 миллиона рублей. Продление преференции позволит хозяйствам сберечь почти столько же в этом году, 127 миллионов в 2023-м и 135 - в 2024-м. Эти средства могут направляться на развитие или зарплаты.

Засуха предыдущих лет, а затем и санкции, введенные недружественными странами, увеличили производственные расходы предприятий АПК, вымывая оборотные средства. Чтобы поддержка была ощутимее, область включила и другие механизмы помощи отрасли: дополнительно выделила ресурсы на заготовку кормов для скота, покупку семян, вдвое - до 200 миллионов рублей - нарастила субсидии на покупку удобрений.

Областная поддержка строительства и оборудования новых молочных ферм составляет 213 миллионов рублей в год. В частности, в 2021-м по этой программе построена новая ферма на 516 ското-мест в хозяйстве Айдархана Карсакбаева. По валовому показателю молочного производства это фермерское хозяйство вышло на пятый результат в регионе - после крупных сельхозпредприятий. А к 2024 году, прогнозируют областные специалисты, новые объекты в молочном секторе обеспечат дополнительно 25-30 тысяч тонн продукции.

Продолжит набирать обороты и растениеводство. Из областной казны на покупку техники в этом году направлено 313 миллионов рублей, что ускорило темпы переоснащения машинного парка, - 111 процентов к прошлому году.

Кураторы АПК связывают эффективность аграрной экономики и с уровнем социально-бытового комфорта, материального благополучия жителей села. По словам главы региона, в этом году область, участвуя в программе комплексного развития сельских территорий, реализует 25 проектов благоустройства, ремонта школ и других социальных учреждений. 50 семей получили выплаты на улучшение жилищных условий, впервые субсидируется организация производственной практики студентов профильных вузов на сельхозпредприятиях.

За пять месяцев из областного и федерального бюджетов южноуральские аграрии получили 1,2 миллиарда рублей в виде субсидий, в том числе на выращивание полевых культур, грантов для фермеров. А в общей сложности господдержка-2022 составит 2,65 миллиарда. Задача преследуется такая: регион должен обеспечивать себя основными продуктами питания, поставлять их другим субъектам РФ, диверсифицируя региональную экономику, создавая устойчивые точки роста. Вообще-то Южный Урал давно перестал быть территорией, где развивается исключительно тяжелая индустрия - металлургия и машиностроение. К базовым отраслям теперь относят и аграрное производство с предприятиями переработки.

Этот тренд поддержала нынешняя посевная кампания, увеличившая площади под яровые культуры на 80 тысяч гектаров (104 процента к 2021 году). Вообще же Челябинская область занимает первое место в Уральском федеральном округе по размеру пашни - 2 миллиона 375 тысяч гектаров. Вырос также клин масличных культур (116 процентов к 2021-му), за несколько лет он практически удвоился. Регион вышел на второе место по посевам пшеницы твердых сортов. Ею впервые засеяно 180 тысяч гектаров (114 процентов к прошлому сезону). Благодаря росту на 76 процентов будут закрыты внутренние потребности в сырье для макаронных изделий, в производстве которых Южный Урал уже лидирует в стране, но продолжает при этом наращивать перерабатывающие мощности. Компания "Ресурс", в частности, открыла производственно-логистический комплекс стоимостью 5 миллиардов рублей. Свой проект стоимостью 4,3 миллиарда завершает компания "Макфа": помимо строительства логистического комплекса, она строит мельницы для переработки твердых сортов пшеницы, монтирует новые линии для выпуска макарон.

Картофеля и овощей открытого грунта в области также высадили больше прошлогоднего - на площади 231 гектар (103 процента). И теперь рассчитывают на хороший урожай всех культур. Если не подкачает погода, планируется собрать 1 миллион 942 тысячи тонн зерновых и зернобобовых (189 процентов к 2021-му), почти 300 тысяч тонн масличных (171 процент), более 35 тысяч тонн полевых овощей (137 процентов) и 39 тысяч тонн тепличных (118 процентов), 116 тысяч тонн картофеля (114 процентов).

- Сегодня крайне важно развивать агропромышленный комплекс, обеспечивать продовольственную безопасность страны и региона, в том числе за счет увеличения посевных площадей. И, конечно, при этом обеспечивать занятость в селе. Это вопрос не только экономический, но и политический, - отмечает Алексей Текслер.

То же, по сути, подчеркнул на недавнем совещании в федеральном правительстве министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев.

- Исходим из того, что нынешний урожай в полной мере обеспечит внутренний рынок и, соответственно, продовольственную безопасность нашей страны, - прогнозирует министр.

Он подчеркнул: за последние годы Россия стала нетто-экспортером продукции АПК и в нынешнем сезоне намерена сохранить достигнутые результаты.

В Зауралье опровергли прогноз резкого роста безработицы в регионе

Валентина Пичурина

По прогнозу Центра стратегических разработок (ЦСР), к концу года количество безработных вырастет в более чем половине субъектов РФ. Топ-10 проблемных в этом плане регионов возглавила Курганская область, где уровень регистрируемой безработицы, по версии ЦСР, поднимется чуть ли не в 10 раз - с нынешних 1,3 до 12,5 процента. Сокращения ожидаются в автомобилестроении, точечные - на транспорте и в сфере логистики, производстве изделий из металлов. Однако власти столь мрачное прорицание назвали фейком.

- В Курганской области ситуация стабильная. У нас сейчас рекордно низкий уровень регистрируемой безработицы - 1,3 процента, - ответил на вопрос корреспондента "РГ" директор департамента экономического развития региона Владимир Ковалев. - Проблем в автомобилестроении в регионе тоже не прогнозируется. Есть определенные нюансы в целом в стране, связанные с тем, что многие компоненты в автопроме были импортными. Но сейчас мы входим в активную фазу импортозамещения, ведется работа с заводами нашего региона и страны.

По словам Ковалева, есть отечественные аналоги зарубежных комплектующих, а также совместные научные разработки с Курганским госуниверситетом, МГТУ имени Баумана, например, в части тормозных систем. Есть и понимание, как обеспечить поставки с использованием механизмов параллельного импорта.

По данным департамента экономического развития, по итогам первого квартала нынешнего года Курганская область занимает 35 место в рейтинге субъектов РФ по индексу промышленного производства и 38-е - по темпам роста инвестиций. Экономика продолжает развиваться, создаются новые рабочие места.

- В 2021 году в регионе реализовано 242 инвестиционных проекта, что позволило создать около 2000 рабочих мест. Сейчас реализуется 557 проектов с созданием более 7000 рабочих мест, - подчеркнул на недавней онлайн-конференции заместитель губернатора по экономической политике Владимир Архипов.

В главном управлении по труду и занятости региона добавляют: с начала года численность зарегистрированных безработных снизилась на 2,3 тысячи - до 4,8 тысячи человек. Трудоустроено около 6,8 тысячи граждан, при этом в базе почти 8 тысяч вакансий. Предпосылок для резкого роста безработицы нет.

Представители профсоюзов тоже подтверждают: речи о массовых сокращениях на промышленных предприятиях не идет.

- Я недавно был на двух, имеющих отношение к автопрому. На Шадринском автоагрегатном заводе даже не хватает рабочих. По словам исполнительного директора, у них заказов почти в два раза больше, чем они могут выполнить. Немного сложнее ситуация на автобусном заводе. Июнь они доработали с полной загрузкой, на июль тоже работа есть, на август планы пока рассматриваются, - поделился с "РГ" председатель областной организации профсоюза работников автомобильного и сельхозмашиностроения Василий Бобров.

А вот в лесной отрасли Курганской области не все так благополучно. Как рассказал "РГ" один из арендаторов, ни для кого не секрет, что рынок пиломатериалов перенасыщен, со сбытом проблемы. Компании в основном работают с покупателями из стран Азии, которым после падения курса доллара и роста цен стало невыгодно приобретать продукцию в тех же объемах, что и раньше. Российский же рынок не "проглотит" такое количество пиломатериалов, которое у нас выпускают. Рост цен на лесную продукцию тесно связан с ростом цен на ГСМ, подчеркивает арендатор. Например, два года назад замена масла на четырех грузовых КамАЗах обходилась в 20 тысяч рублей, а сейчас 60 тысяч не хватает. Сильно подорожали колеса, цепи, ленточные и дисковые пилы, запчасти и комплектующие к ним. Стоимость расходных материалов увеличилась в два раза. Поскольку цены растут, реализации нет, а зарплату платить надо, волей-неволей возникают мысли о сокращении штата. На предприятии трудятся 40 человек, плюс оно дает работу шести ИП. Если ситуация не стабилизируется, мелкие пилорамы могут не выжить. Хотя предприниматель намерен всеми возможными способами стараться сохранить коллектив: кадры сейчас на вес золота.

Сергей Орлов, руководитель Центра развития приграничных территорий, директор Курганского филиала Института экономики УрО РАН:

- Некоторые эксперты будто соревнуются друг с другом в том, кто составит наиболее пессимистический прогноз. Но подобное развитие событий возможно лишь при самом негативном сценарии - когда и обстоятельства сложатся наихудшим образом, и руководство страны, и бизнес, и население ничего не будут предпринимать для изменения ситуации. Вероятность такого сценария, как правило, не превышает пяти процентов - уровня статистической погрешности. На мой взгляд, пик многих последствий незаконных санкций пройден, несмотря на то что они не закончились.

В настоящий момент российская экономика активно и достаточно успешно, принимая во внимание сложность ситуации, адаптируется к ней.

По нашим данным, в 2021 году уровень безработицы в Курганской области составил 7,7 процента. Возможен ли ее рост? Да, так же, как и снижение при определенном развитии событий. В краткосрочной перспективе отклонения не превысят 5-10 процентов. А в среднесрочной и особенно долгосрочной многие эксперты прогнозируют снижение уровня безработицы. В целом считаю ситуацию стабильной. Да, стране и региону предстоит большая работа по проведению структурных экономических преобразований, которые, не сомневаюсь, будут успешно реализованы.

На Урале заводы расширят производство и штат сотрудников

Татьяна Казанцева

В Свердловской области показатель регистрируемой безработицы на конец июня составил 0,97, прибавив за месяц всего две сотых процента. Напомним: относительно недавно он достигал пяти процентов. Если в сентябре 2020 года в центры занятости региона обратились почти 120 тысяч человек, то в июне 2022-го - 20,5 тысячи. Да, цифры меняются каждый день, но тренд прослеживается.

- Рынок труда остается стабильным, он соответствует трехлетней динамике доковидного периода. Хотя в условиях санкций мы готовы к любому развитию ситуации: у нас 100-процентная бюджетная обеспеченность программ активной поддержки занятости. Кроме того, выделены федеральные средства на реализацию дополнительных мероприятий, - заверил директор департамента труда и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов.

Важно, что количество вакансий имеет "повышающий тренд": в начале весны их было 48 тысяч, а сейчас около 54 тысяч - примерно в 2,5 раза больше, чем зарегистрированных безработных. Хотя в уральском офисе HeadHunter отмечают небольшое уменьшение числа предложений, но уточняют, что такое снижение спроса на персонал нельзя назвать критичным.

- За последние месяцы ситуация изменилась с доминирования соискателей (ранее они диктовали условия почти во всех профессиональных группах) на нормальное состояние рынка, - комментирует цифры руководитель пресс-службы hh.ru Урал Анна Осипова.

На Среднем Урале из-за санкций не закрылось ни одно промпредприятие. Правда, не всем удалось избежать проблем. В их числе крупнейший производитель фанеры - компания "Свеза". Три года назад ее доля на мировом рынке составляла около 20 процентов, уральцы поставляли фанеру в 80 стран. Сейчас производственные мощности недозагружены на 60-80 процентов, поэтому многих работников отправили в простой с оплатой двух третей заработка. Спасти положение могла бы закупка стройматериалов в госрезерв, считает гендиректор компании Анатолий Фришман.

В то же время в регионе стартуют новые проекты, например, серийное производство самолетов "Байкал" на Уральском заводе гражданской авиации. Предприятие активно набирает сотрудников, ищет их даже за пределами области. Малый и средний бизнес тоже пользуется открывшимися возможностями импортозамещения, занимая ниши от переработки ТКО до швейного производства.

Еще одна позитивная новость - строительство на Среднем Урале первого в России завода по производству спортивной магнезии и сульфата магния. По словам замдиректора по развитию компании Андрея Литвинова, в 2023-м планируют начать возводить объект, выход на проектную мощность - в 2026 году. Очевидно, что здесь тоже потребуются работники.

- Основная цель - диверсификация производства нашего собственника, комбината "Ураласбест", переработка его техногенных отходов. Это и экологический проект, и импортозамещение, - сообщил он журналистам.

В уральском списке наиболее востребованных профессий - более ста позиций. Прежде всего это специалисты обрабатывающих производств: токари, станочники, карусельщики. Много вакансий в строительстве: в топе сварщики, бетонщики, арматурщики. В бюджетной сфере требуются доктора, учителя, узкие специалисты, бухгалтеры. Кроме того, остро нужны водители, воспитатели детсада, кладовщики, операторы котельной, психологи.

В службах занятости готовы переобучить кандидатов по 98 специальностям с последующим трудоустройством.

В 2022 году такие курсы пройдут 13 438 свердловчан - не только безработных, но и находящихся под риском увольнения. Для них, к слову, организуются стационарные консультационные пункты и мобильные бригады, оказывающие помощь кадровикам предприятий и гражданам.

В службе занятости отмечают, что серьезный вызов - помощь в трудоустройстве высвобождающимся сотрудникам аэропорта и авиакомпаний, ведь это специалисты узкого профиля. Ну а работники зарубежных торговых сетей, покинувших Россию, без дела не останутся. На их переобучение в регионе выделены дополнительные средства.

По прогнозам HeadHunter, в ближайшие месяцы на рынке труда продолжатся структурные изменения, которые будут неравномерными и не одномоментными - как в региональном, так и в отраслевом разрезе, говорит Анна Осипова.

В департаменте по труду и занятости резких скачков в скором времени не ждут.

- Во-первых, лето - период сезонного спада безработицы. Во-вторых, этот год отличается большой активностью работодателей в поиске сотрудников: такого количества вакансий у нас не было последние 10 лет. Возможны колебания, но это не значит, что все обвалится. По двум причинам: во-первых, экономика сейчас на подъеме, во-вторых, мы готовы активно помогать гражданам и работодателям, - подытожил Дмитрий Антонов.

Промышленники Урала предложили изменить кредитную и налоговую политику

Евгений Китаев

Экономические потрясения последних месяцев ударили по предприятиям. Сложности стали испытывать компании разных отраслей: сузился рынок сбыта, подорожали поставки, упала рентабельность. В качестве защитной меры бизнес-сообщество предлагает скорректировать налоговую и кредитно-денежную политику.

Сталь испытывают на прочность

Последствия санкционной политики прежде всего ощутила на себе базовая для Урала отрасль - металлургия. Ее флагман, Магнитогорский меткомбинат, по словам собственника, президента Союза промышленников и предпринимателей (СПП) Челябинской области Виктора Рашникова, загружен на 55-60 процентов. Остановлены две домны.

В мае рентабельность предприятия была четыре процента, в июне еще ниже. Промышленник прогнозирует, что результат июля и вовсе может оказаться отрицательным. Чтобы поддерживать инвестиции на нынешнем уровне, рентабельность должна быть минимум 15 процентов, требуется зарабатывать 7-8 миллиардов рублей. Прибыли же практически нет. При этом необходимо содержать 55 тысяч сотрудников (если считать вместе с сопутствующими производствами).

По словам Рашникова, столь удручающей ситуации не было еще ни разу. Она куда серьезнее, чем ее представляют чиновники, и требует корректировки фискальных мер. В частности, следует отменить акциз на жидкую сталь, введенный в прошлом году, в период хорошей конъюнктуры на мировом рынке. Металлурги этому, конечно, не обрадовались, но, пока рентабельность была на уровне 20-25 процентов, с новым сбором мирились. А сегодня, когда меткомбинаты уже три месяца не отгружают продукцию за границу, он стал в тягость.

На внутреннем рынке цена на металл упала еще на 17 процентов, поэтому борьба за себестоимость идет нешуточная. Чтобы сокращать издержки, металлурги договариваются с поставщиками руды и угля. Они снижают цены, но не столь существенно, как хотелось бы партнерам, поскольку у самих маржа небольшая - для пользователей недр поднят налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), что тоже расставляет акценты не в пользу металлургии.

Сапожник без кредитов

Под давлением находится и легкая промышленность, например кожевенно-обувная, говорит член правления СПП, гендиректор фирмы "Юничел" Владимир Денисенко. Отечественные компании закрывают потребности на российском рынке лишь на 20 процентов, остальное - импорт. Если возникнут проблемы с зарубежными поставками, рискуем оставить разутыми и население, и армию, выражает обеспокоенность промышленник. А значит, необходимо наращивание отечественной доли хотя бы до 50 процентов.

Легпром, практически уничтоженный в 1990-е, только-только начал возрождаться.

- В пандемию удалось сохранить производственный потенциал, однако санкции поставили отрасль на грань выживания, - констатирует Денисенко. - Резкий рост цен на сырье, ограничение или запрет импорта ряда химических материалов, финансовые потери, связанные с логистикой, кредиты по высоким ставкам - все это привело к удорожанию производства.

В самом сложном положении, по его мнению, оказались фирмы, которые уже переросли категорию малого и среднего бизнеса и лишены его льгот. Эффективной мерой поддержки, полагает глава компании, стало бы предоставление всем предприятиям отрасли льготной ставки социальных отчислений - 15 вместо 30 процентов.

Кроме того, помог бы и более жесткий контроль завозной продукции: сегодня из стран ЕАЭС к нам в страну попадает дешевая, но небезопасная, порой просто токсичная обувь. Это создает угрозу здоровью граждан и недобросовестную конкуренцию на рынке.

Условия кредитования отечественных предприятий глава обувной фирмы также считает препятствием для их развития. Банки одалживают деньги под залог, при этом залоговое имущество оценивают отнюдь не по рыночной стоимости. По мнению Денисенко, необходимы беззалоговые или обеспеченные госгарантиями займы. А в целом для подъема отрасли нужна государственная программа.

Игра на понижение

Депутат Госдумы Валерий Гартунг поддерживает предложение промышленников об уменьшении фискальной нагрузки, подчеркивая необходимость снижения НДПИ, учетной ставки, отказа от искусственного укрепления рубля.

- Залоговое кредитование приводит к обесцениванию предприятий, а если залога нет, кредит сразу становится дороже, - акцентирует он.

Снижение ключевой ставки эту зависимость также устранить не может, но все ж повышает доступность ресурсов. Нынешняя ставка обеспечивает реальное кредитование под 12-13, минимум под 11 процентов. Но для многих компаний и это неподъемно. Приемлемой депутату видится ключевая ставка в 4-4,5 процента, тогда можно будет брать займы под семь. Депутаты уже обсуждали эту тему с руководством Банка России, и сложилось впечатление, что понимание есть.

При нынешнем курсе, подчеркивает депутат, фактически субсидируется промышленность Китая, и с этим нужно что-то делать. Ряд решений в части либерализации валютного регулирования на федеральном уровне уже принят, что помогает выравнивать ситуацию. Но необходимо поддержать экспортеров, в том числе отменив акциз на жидкую сталь - как альтернативу можно рассматривать экспортную пошлину, считает Гартунг. Законодатели уже вынесли соответствующую поправку на обсуждение.

Необходимыми депутат считает и защитные пошлины на продукты, которые можно заместить в ближайшее время, а также введение временного моратория на маркировку, затраты на которую снижают конкурентоспособность производителей.

Положительную роль в стабилизации экономики сыграют инфраструктурные проекты, на которые правительство планирует выделить около трех триллионов рублей. Для их реализации потребуются металл, стройматериалы, дорожная техника, что увеличит спрос на внутреннем рынке.

На "Иннопроме" представили уникальный прокатный стан для металлургии

Аэротакси-беспилотник, электробусы, водородомобили, первый полностью отечественный 3D-принтер, дрон-канатоход для мониторинга состояния ЛЭП - глаза гостей Международной промышленной выставки "Иннопром", проходившей на прошлой неделе в Екатеринбурге, нынче просто разбегались от разнообразия экспонатов, напоминающих антураж фантастического фильма, однако вполне реальных.

Такси: полет нормальный

В этом году среди экспонатов было необычайно много высокотехнологичного транспорта. К примеру, опытный образец электробуса, который вмещает до 90 человек и может передвигаться без подзарядки 250 километров. Просторный салон (потолок на восемь сантиметров выше, чем у аналогов) позволяет добавить комфорта пассажирам. Также предусмотрено на 15 процентов больше панорамного остекления, двери открываются не внутрь, а отъезжают в стороны. Машина оборудована системой помощи водителю, контролирующей наличие препятствий на дороге, и 11 камерами, обеспечивающими обзор снаружи и внутри. Планируется получить сертификат на электробус в середине 2023 года, а изготавливать его будут в Челябинске.

Привлекло внимание посетителей и беспилотное воздушное такси. Авторы проекта вдохновились идеей каршеринга и назвали свою разработку идеальным решением для тех, кто живет за городом. Сел в дрон, вбил координаты мест отправки и назначения - и лети, куда нужно. Батареи хватит на 20-30 минут, или 30 километров. Машина поднимает до 200 килограммов, то есть способна перевозить двух человек. По словам экспертов, такие же по размеру аналоги пока не могут подняться в воздух, а этот аппарат впервые взлетел в декабре 2021 года. Кроме личного пользования, ее можно применять для перевозки грузов, в качестве скорой помощи, для тушения пожаров. Пока производство локализовано на 70 процентов, но уже в 2023-м производитель обещает полностью перейти на отечественные комплектующие.

Зарядились водородом

Среди люксовых новинок "Иннопрома" - правительственное авто с водородным топливным элементом. Такая машина имеет комбинированную энергоустановку: способна потреблять и водород, и электричество. Правда, водородная автозаправка в России пока всего одна, и то экспериментальная, но лиха беда начало, уверены авторы проекта.

- Эта машина - первый шаг в безуглеродное будущее, она не производит выбросов СО2. Дальше дело за тем, кто будет развивать водородную инфраструктуру, - считает заведующий отделом разработки Алексей Колбасов.

По его словам, автомобиль уже опробовали при минус 30 и плюс 40 градусах - заводится. Это универсальное решение для поездок по России, запас хода - 600 километров.

Рядом позировал электромотоцикл для сопровождения кортежей. Он довольно мощный, 140 киловатт. Без дозарядки может проехать 200-250 километров, в зависимости от выбранного режима, а подпитаться на любой электрозаправке. По данным Минпромторга РФ, серийное производство таких байков начнется в 2024 году. До 100 километров в час они будут разгоняться всего за 3,7 секунды.

На водороде, к слову, предлагали создавать не только люксовый транспорт, но и "рабочих лошадок", например маршрутку. Водородный топливный элемент, тяговые батареи и электродвигатель позволяют увеличить запас хода микроавтобуса сразу с 200 до 500 километров.

Укатали в миллиметры

Среди проектов, адресованных металлургам, - уникальный промышленно-лабораторный прокатный стан.

- Он позволяет деформировать металлы в валках, причем скорость одного может быть в десять раз больше скорости другого. У ближайшего аналога, в Южной Корее, отношение скоростей валков не выше пятикратного, - рассказал профессор Александр Песин.

Обычно при холодной прокатке пластические свойства металла уменьшаются, и для дальнейшей деформации требуется термообработка. Здесь можно обойтись без нее. Если цикл сокращается с четырех прокаток и отжигов до одной манипуляции, то затраты - почти на 90 процентов.

Продемонстрировали на "Иннопроме" и результаты НИОКР по созданию новых материалов. Например, гексаферрита бария, широко востребованного в электронике. Его можно применять при изготовлении радиопоглощающих покрытий и СВЧ-техники. Другой пример - технология производства монокристаллического кремния с удельным электрическим сопротивлением более 1000 ом-сантиметров. Происходит все в несколько этапов: вначале из порошка металлургического кремния или из диоксида кремния синтезируется моносилан, из него, в свою очередь, получают поликристаллический кремний. На основе этого полуфабриката создается уже монокристаллическое вещество. Благодаря этому можно полностью заместить поставки иностранного сырья, которое использовалось в кремниевых пластинах для транзисторов, термисторов, силовых выпрямителей тока.

Вместо командировок

Ну и куда же без IT: среди интересных экспонатов этого года - "умный шлем", помогающий техническим специалистам удаленно настраивать сложные приборы или устранять неполадки. Такое устройство пригодится в ТЭК, а также в машиностроении.

- Есть оператор, который непосредственно взаимодействует с высокотехнологичным оборудованием. А есть удаленный эксперт, который видит все, что находится перед работником. Специалист может консультировать по аудиосвязи, а также выводить на бинокулярный дисплей чертежи, видеоинструкции, отмечать что-либо стрелочками на снимках с камеры. Это помогает сотруднику завода одновременно видеть и подсказки, и сами установки, - рассказали представители компании-разработчика.

На стендах российских разработчиков мы нашли арочный металлодетектор с потоковым тепловизором, выявляющий на теле человека даже один грамм металла, а также триэдры - высокоточные уголковые отражатели для топографической съемки и стройки.

Настоящей революцией в визуальной коммуникации на улицах городов эксперты назвали светодиодные светофоры. Они не только регулируют движение, но и способны передавать пешеходам и водителям дополнительную информацию. Кроме того, впервые предусмотрены анимационные картинки, помогающие пешеходам сориентироваться: остановиться или продолжить движение. Принципиально новая концепция знакографии - результат сотрудничества промышленников и известной дизайн-студии.

- К тому же дорожный прибор стал более функциональным. Благодаря трем модулям появилась возможность наглядно описать ситуацию на дороге: повороты, разрешенные маневры и другие подробности, - пояснил начальник центра промдизайна предприятия Сергей Шашмурин.

Текст: Елена ЕршоваЮлия МякишеваНаталия ШвабауэрСветлана ДобрынинаАнна Шиллер

У студентов Уральского округа начался трудовой семестр

Михаил Пинкус

В ЗАТО Озерск Челябинской области торжественно открыли летний трудовой семестр студенческих отрядов, работающих на стратегических объектах Росатома.

На театральной площади для получения путевок Всероссийской студенческой стройки "Мирный атом" собралась молодежь из двух десятков регионов страны - от Калининграда до Камчатки. А по телемосту к ним подключились бойцы студотрядов еще шести российских и четырех зарубежных площадок. В этом году они отправились на объекты атомной отрасли в Красноярском крае, Челябинской, Ленинградской, Ульяновской, Томской и Курской областях, а также в Белоруссии, Турции, Египте и Бангладеш.

Если говорить о студенческом движении в целом, то в Уральском округе в этом году сформировано более 155 отрядов общей численностью около пяти тысяч человек. Как сообщили в полпредстве президента РФ в УрФО, все бойцы уже трудоустроены. Кроме площадок Росатома, они будут трудиться на объектах РЖД, Газпрома и других крупных российских компаний.

В Озерске, где создают новый, "зеленый" облик атомграда, каждое лето трудоустраивают около 700 человек. Здесь идет реабилитация выведенных из эксплуатации территорий и объектов, восстанавливаются старые и строятся новые здания, разбиваются газоны и цветники. Персонал занят на основном производстве, лишних рук нет, да и где их взять в закрытом городе? Вот и помогают студенты, многие из которых уже освоили строительные специальности, имеют необходимые навыки и опыт.

Соревновательный дух и молодой азарт в таких отрядах сохранились, пожалуй, со времен комсомольских строек. На комбинате "Маяк" рассказали, что приходится в приказном порядке устраивать для ребят перерывы, чтобы отдохнули от солнцепека, - иначе будут работать, пока не упадут! На всех объектах, несмотря на тяжесть физического труда (студентов привлекают только для вспомогательных работ, не требующих специальной квалификации), работы подчас идут с опережением графика.

Попасть на всероссийскую студенческую стройку непросто. Конкурс по пять-восемь человек на место. Претендентов отбирают с учетом предыдущего опыта и квалификации. В "Мирном атоме" приоритет отдают тем, кто получает профильные для отрасли специальности. Но главное - дисциплина, успеваемость, участие в волонтерском движении, желание работать и добиваться поставленных целей.

- Трудовой семестр - это перезагрузка и постоянное ощущение нехватки времени: работа, спорт, участие в конкурсах и развлекательных мероприятиях, - рассказывают сами бойцы. - Ни одной свободной минутки, зато сколько потом воспоминаний!

В госкорпорации к работе студентов относятся очень серьезно, ведь ребята знакомятся со спецификой производства. Только в прошлом году, получив дипломы, на предприятия отрасли пришли 38 бывших бойцов РСО. Их прием не прекращался в Озерске даже в пандемию, правда, в 2020 году набор пришлось ограничить отрядами своего региона. Но уже через год работа, пусть и с соблюдением строжайших мер эпидемиологической безопасности, обязательной вакцинацией и суточной обсервацией добровольцев перед въездом в ЗАТО, была возобновлена, а сейчас выходит на допандемийный уровень.

В УрФО в этом году действуют три всероссийские студенческие стройки: "Мирный атом" в Челябинской области, "Бованенково" и "Харасавэй" в ЯНАО. Кроме того, уральские студенты в составе сводного отряда проведут восстановительные работы на мемориальном комплексе "Саур-Могила" в ДНР. Работу отряда координирует центральный штаб РСО в рамках акции "#МЫВМЕСТЕ с Донбассом".

Владимир Якушев, полномочный представитель президента РФ в УрФО:

- Студотряды дают возможность попробовать себя в разных профессиях, стать участником масштабных проектов, обрести друзей. Это школа, которая учит трудолюбию и ответственности, умению работать в команде и сообща двигаться к цели; социальный лифт, который помогает найти свое место в жизни. Вчерашние бойцы занимают посты на государственной службе, успешно строят карьеру на предприятиях. Но самое главное - они всю жизнь хранят верность традициям студотрядовского движения.