Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Бедность шагает по стране: доходы россиян рухнули

Реальные располагаемые доходы россиян снизились в ноябре на 2,9%

Доходы россиян снова начали падать. В ноябре они сократились на 2,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За 11 месяцев рост составил символические 0,4%. Ситуацию немного подправит декабрь — власти уже объявили, что выплатят авансом проиндексированные пенсии за январь. Аналитики при этом считают, что в дальнейшем доходы продолжат падение.

Реальные располагаемые доходы россиян в ноябре снизились на 2,9% в годовом выражении. За январь-ноябрь рост показателя составил 0,4%, отчитался Росстат.

Доходы упали, несмотря на рост зарплаты. В ноябре она в номинальном выражении выросла на 8,6% и составила в среднем 42 750 руб. в месяц. Реальная зарплата (то есть скорректированная на уровень инфляции) увеличилась на 4,6% в ноябре и на 7,4% за 11 месяцев.

Эксперты ранее объясняли, что доходы на фоне растущей зарплаты падают потому, что поступления из других источников, в частности от предпринимательства, аренды жилья и пр, сокращаются.

В декабре ситуация с доходами несколько выправится. Пенсионный фонд России (ПФР) должен досрочно выплатить январские пенсии, заявляла вице-премьер по социальным вопросам Татьяна Голикова. Причем пенсии планируется выплачивать с учетом индексации, планируемой на 2019 год.

«В связи с индексацией пенсий с 1 января 2019 года хотела бы обратить внимание на необходимость осуществить досрочное авансирование выплаты пенсий в декабре за выходные и праздничные дни января 2019 года», — сказал Голикова, выступая на заседании ПФР.

Голикова потребовала обеспечить «своевременную доставку сумм пенсий в новых размерах». В настоящее время средний размер пенсии в России составляет 14,1 тыс. рублей. С 1 января 2019 года среднемесячное увеличение страховой пенсии по старости неработающим пенсионерам составит 1 тыс. рублей. То есть индексация пенсий в следующем году составит 7%.

На индексацию вправе рассчитывать только неработающие пенсионеры. Их, по данным ПФР, около 40 млн человек. Для работающих пенсионеров (около 9 млн человек) индексация не предусмотрена.

Но даже авансовая выплата пенсий не поможет правительству выполнить прогноз по снижению уровню бедности. По итогам года Минэкономразвития ждет, что число граждан с доходами ниже прожиточного минимума составит 12,3% от всего населения.

В третьем квартале бедных было 19 млн (12,9%), что на 200 тысяч человек больше, чем во втором квартале.

Этот показатель вырос впервые в этом году — в первом и втором квартале он снижался. В прошлом году число бедных россиян также последовательно сокращалось от квартала к кварталу. В целом за девять месяцев 2018 года уровень бедности составил 13,3%.

Ранее эксперты оценивали вероятность выполнения прогнозов Минэка как минимальную. «В этом году уже состоялась индексация зарплат бюджетников. Как правило, эта мера затрагивает нижнюю социальную страту», — поясняла Наталия Орлова, главный экономист «Альфа-банка». Таким образом, основной вклад в снижение уровня бедности в этом году уже состоялся, уточнила она.

Кроме того, минимальный размер оплаты труда (МРОТ) был повышен до прожиточного минимума трудоспособного населения с 1 мая, и вклад этого фактора также уже отыгран.

В 2019 году улучшения ситуации с реальными располагаемыми доходами не предвидится, полагает Анастасия Соснова, аналитик ИК «Фридом Финанс».

По ее мнению, из-за повышения НДС с 18% до 20% инфляция может заметно превысить таргетируемые властями четыре процента и достичь уровня 4,5-5%.

В то же время вследствие замедления роста мировой экономики и торговли, а также ослабления внутреннего спроса экономический рост в России в 2019 году также начнет замедляться, добавляет Соснова. Соответственно, повышение реальных зарплат, главной компоненты реальных располагаемых доходов, уже не будет таким энергичным, как в 2018 году. Рост реальной заработной платы по итогам 2018 года ожидается на уровне 4-5%.

В 2019 году реальная заработная плата в лучшем случае может увеличится на 1,5-2%, тогда как реальные располагаемые доходы, скорее всего, продолжат снижение, резюмирует аналитик.

«Следующий год во многом будет переходным, с непростым первым кварталом. Связано это будет с тем фактом, что повышение НДС произойдет с 1 января 2019 года, а активная фаза реализации национальных проектов начнется ближе к середине года», — признавал ранее министр экономического развития Максим Орешкин.

По прогнозу Банка России, в 2019 году подорожают многие товары и продукты. Так, ожидается, что цены на бензин и табачную продукцию могут вырасти на 4,6%, стоимость автомобилей — на 0,2%, винных изделий — на 0,9%. Об этом говорится в докладе ЦБ о денежно-кредитной политике.

Основные причины подорожания продуктов — рост цен на бензин, увеличение НДС, а также повышение акцизов и требования Всемирной торговой организации. Также с 1 января вырастут тарифы на жилищно-коммунальные услуги на 1,7%, а затем они еще раз повысятся на 2,4% с 1 июля.

Рост цен и тарифов на фоне стагнирующих доходов будет больно бить по россиянам, многие из которых и сейчас испытывают материальные сложности.

В условиях жесткой экономии живет каждый пятый житель РФ, говорилось в ноябрьском мониторинге Института социального анализа и прогнозирования Российской академии народного хозяйства и госслужбы.

Кыргызстан продолжает поиск инвесторов для завершения проектов по Камбар-Ата-I и ВНК ГЭС

Мунара Боромбаева. Кыргызстан продолжает поиск инвесторов для завершения проектов по Камбар-Ата-I и Верхне-Нарынскому каскаду ГЭС. Об этом сказал президент КР Сооронбай Жээнбеков на пресс-конференции в среду.

«В данное время ищем инвесторов по Камбар-Ата-1 и Верхне-Нарынскому каскаду ГЭС. Есть заинтересованные, но нужно из них отобрать лучших», - сказал президент.

С. Жээнбеков также сообщил о продвижении других мега-проектов Кыргызстана.

«В данное время ведется реконструкция Токтогульской, Ат-Башинской и Уч-Курганская ГЭС. Камбар-Ата-2 скоро тоже заработает. По CASA-1000 тоже, даст Бог, начнутся работы, планы есть», - отметил он.

«По строительству железнодорожной магистрали Китай—Кыргызстан—Узбекистан ведутся переговоры. Пока могу сказать, что есть подвижки. Недавно к нам приезжал глава российской ЖД, мы переговорили, эксперты приехали. Есть пара моментов, если по ним придем к единому мнению, то работа начнется», - сообщил президент.

Жээнбеков также отметил, что завершается строительство аэропорта в селе Тамчы. «Пока его не достроим до конца, не начнем реконструкцию аэропорта в городе Каракол. По строительству дороги на Иссык-Куль реализуются проекты. Возможно реконструкцию автодороги Балыкчы—Каракол начнем в следующем году. В данное время правительство ищет инвесторов для строительства кольцевой дороги вокруг Иссык-Куля», - сообщил президент.

Группа компаний «ЛокоТех» реализует проект «Электронный паспорт производства», сообщает пресс-служба группы. Система внедряется в рамках программы по цифровизации и автоматизации производства и позволит оптимизировать и повысить его эффективность.

Основной принцип электронного паспорта производства заключается в том, что ремонт локомотива контролируется на каждой стадии: в программе отслеживается статус выполнения работ, оценивается их продолжительность, а также фиксируются типичные замечания, возникающие на каждом из этапов.

Суть в том, что весь цикл работ разбивается на позиции, для каждой из них определяется свой перечень действий. При переходе локомотива с этапа на этап происходит приемка-передача: одна бригада отмечает, что она выполнила те работы, которые от нее ожидались в соответствии с чек-листом, а принимающая сторона - что работа выполнена качественно, претензий к ней нет. Все это фиксируется в электронном паспорте, то есть контроль за выполнением операций становится визуальным.

Сейчас система внедрена на Челябинском электровозоремонтном заводе. Ранее она была введена на Улан-Удэнском ЛВРЗ и Уссурийском ЛРЗ. В настоящее время проект тиражируется на другие предприятия сети.

Управляющий директор по развитию цифровых технологий «ЛокоТеха» Дмитрий Сергиенко подчеркнул, что цифровая трансформация бизнеса – это естественное развитие цифровых технологий. «Компания «ЛокоТех» динамично реализует диджитал-проекты, и электронный паспорт производства – один из них. Помимо этого, мы разрабатываем концепцию цифрового развития - Digital Vision, до конца года мы определим ее основные направления и приступим к реализации», - отметил он.

«План ремонта локомотивов переведен в цифру, — поясняет главный технолог Челябинского ЭРЗ Антон Напольских. — Ремонт локомотива может видеть любой работник завода или управляющей компании в режиме онлайн».

При этом важно, что внедрение системы привязано к заработной плате сотрудников и мотивирует производственные подразделения на ритмичность работы и повышение качества. Коэффициент ритмичности оценивает своевременность выполнения работ бригадами, а коэффициент качества — отсутствие замечаний или брака.

«Игры в шахматы» с недугом

В Центре травматологии и ортопедии имени Илизарова

Всё в жизни Губина складывалось как по нотам. Врач в третьем поколении. В 35 лет – доктор наук, профессор с завидной научной и карьерной перспективой. Любимый ученик великого ортопеда Эдуарда Ульриха. Директор научно-исследовательского центра (НИЦ) Санкт-Петербургской государственной педиатрической медицинской академии (СПбГПМА). Председатель Совета молодых учёных академии и член Совета молодых учёных Санкт-Петербурга…

И как гром среди ясного неба – Александр Губин резко меняет свою звёздную судьбу и принимает предложение возглавить в Зауралье Центр Илизарова. Друзья и коллеги крутили у виска: «Зачем тебе, Саня, ехать в такую глушь?! Лучшие времена центра гения ортопедии в далёком прошлом. Ты скиснешь в Кургане…» Жена проплакала всю ночь, но, как декабристка, поехала за мужем.

Вдали от суеты столиц

– Центр Илизарова был гордостью советского здравоохранения. А аппарат Илизарова, как автомат Калашникова, был брендом советской науки. Но со времени изобретения аппарата прошло без малого 70 лет. Александр, неужели ничего нового не придумано?

– Бренды очень быстро умирают. Особенно в медицине. Есть парабола Скотта – парабола рождения и смерти любой медицинской технологии. Первый этап – рождение идеи. Потом первые обнадёживающие эксперименты. Первые вылеченные больные. После практических побед – резкий взлёт технологии. Её начинают активно изучать и применять. Но на пике она до тех пор, пока не появляются конкурирующие технологии, уничтожающие предыдущие.

На удивление, с методом Илизарова этого не произошло. Потому что это не просто хирургическая технология, а целая философия, в основе которой – фундаментальные законы природы. В этом уникальность метода и открытия Гавриила Абрамовича – если постоянно и длительно растягивать или сжимать определённые части тела, то можно изменить их форму. Илизаров, очевидно, сам не подозревая, начиная работать просто с аппаратом, берясь за тяжёлых пациентов, выстроил целое направление – научное и философское. Сегодня биологический мягкий подход к костной ткани воспринимается ортопедами всего мира как основополагающий. Новые технологии родились на базе идей Илизарова.

В Курганском центре его философия полностью утвердилась, её разделяет каждый наш сотрудник, хотя это было непросто. Были попытки сделать аппарат ещё лучше, но усовершенствовать то, что имеет какой-то предел, невозможно. Аппарат Илизарова, как автомат Калашникова, совершенен. Ортопеды всего мира чтут советского хирурга именно за направление, которое он предложил – за конструктивную хирургию опорно-двигательного аппарата. Во всех крупных странах есть научные общества по внедрению метода Илизарова. Этот метод, аппарат – единственный развивающийся российский медицинский бренд, имеющий научную поддержку во всех странах мира.

– Чем принципиально отличается Центр Илизарова времён его основателя и современный?

– Курганский центр травматологии и ортопедии уникален тем, что возник вокруг научной идеи. Илизаров со-зда-вал центр для лечения сложных патологий вдали от столиц, а чем дальше от больших городов, тем меньше времени и эмоций тратится на межцентровые разборки. Он нашёл прекрасный маркетинговый ход – концентрация на одном. Как основатель Apple Стивен Джобс. Из всех продуктов IT-индустрии Джобс взял всего четыре, но с одной концепцией.

И Гавриил Абрамович сказал – нужен один продукт. Нужен аппарат, который решает все проблемы. Сейчас это кажется полным безумием. Но с точки зрения маркетинга, продвижения, концентрации собственных сил и усилий коллектива на технологическом прорыве – это было потрясающе. Никто не добился такого выхода на мировой рынок, как Илизаров. Его аппарат есть в каждой больнице Запада. Его имя стало нарицательным. Его фамилию на аппарате пишут латиницей с маленькой буквы. Молодые хирурги на Западе и вовсе не подозревают, что за этим именем – живой человек. Легенда! Они уверены, так незатейливо называется кольцевой аппарат. Аппарат Илизарова и его метод – национальная гордость, не меньшая, чем прорыв в космос. Таких прорывов в медицине ХХ веке по пальцам одной руки можно пересчитать.

У Илизарова был взлёт почти 40 лет. Это очень много. Тогда с точки зрения развития технологий время текло гораздо медленнее. Сейчас в эпоху интернета, калейдоскопической смены технологий и производства, появления огромного количества имплантов всё радикально поменялось. Придумать единственную технологию, которая решила бы все проблемы, невозможно.

Пришло время комбинаций технологий. И тут мы нашли выход в нашем коллективе. Метод Илизарова, его философия отлично сочетаются со многими другими подходами. Надо было «всего лишь» это понять и принять. Хирурги – люди консервативные. Освоили одну технологию, шаг влево, шаг вправо – расстрел. (Улыбается.) Мы сказали хирургам – комбинируйте, как хотите. Это дало мощный творческий, профессиональный толчок.

Метод Илизарова – база. Всё остальное можно скомбинировать с другими технологиями. Мы называем это технологической преемственностью. Профессиональное кредо каждого сотрудника центра – смело применять лучшую технологию или их комбинацию для достижения успеха.

Восстановили старый герб центра – кольцо Илизарова и дерево, рост которого направляют сильные руки хирурга. Лозунг на гербе – «Направляя силу природы» – утверждает биологический подход метода Илизарова. Восстановили дружбу с ортопедами стран Европы и США, с которыми высокие чиновники поссорились после смерти академика Илизарова. Учёные из разных стран мира приезжают к нам, чтобы обмениваться опытом. Мы проводим совместные научные конференции. К нам едут лечиться пациенты со всего мира.

Курган стал Меккой мировой ортопедии. Центр Илизарова – один из крупнейших в мире и самый крупный в России. Мы делаем до 13 000 операций в год. В среднем от 200 до 250 операций в неделю. Хирургическая активность 96 процентов, что сопоставимо со многими ведущими клиниками мира.

Да, лучше аппарата Илизарова не придумали, но появились новые комбинации разных технологий. Сила наших хирургов в том, что они свободно комбинируют различные методики. И это даёт хороший эффект.

Пожизненная гарантия

Философия Илизарова – не просто метод и аппарат. Это и готовность взять ответственность за лечение пациента с очень сложной, редкой проблемой, работать с ним столько, сколько необходимо для излечения. Гибко принимать нетрадиционные решения, «играть в шахматы» с недугом, находясь в партнёрских отношениях с пациентом.

Мы в ответе за всех, кого прооперировали. Мы называем это пожизненной гарантией. Или философией возрастной и технологической преемственности.

– Пожизненная гарантия после операции и лечения… Как это выглядит?

– В России медицинская система жёстко поделена на детскую и взрослую. Это проблема. Особенно в ортопедии. С точки зрения ортопеда и ортопедических технологий взрослый отличается от ребёнка ростом, а с точки зрения системы – только паспортным возрастом. Согласитесь, и в 12 лет человек при росте 190 см может весить 100 кг. И он требует взрослых технологий. И наоборот. В 18 лет юноша по сложению может быть «цыплёнком». А медицинская система заглядывает только в паспорт. Второй момент. Есть особенности организма и заболеваний, о которых детские врачи хорошо знают, а взрослые врачи – не очень. Есть патологии, которые редко встречаются у детей, но часто – у взрослых. Детские врачи не могут позвать на помощь взрослых врачей. Это не принято. Система разделена незримой баррикадой. Педиатры не знают, что становится с детьми, которых они лечили, когда дети становятся дядями и тётями.

Типичный пример – ДЦП. Он у нас называется детский церебральный паралич, а во всём мире – просто церебральный. 18 лет мы лечим ребёнка от ДЦП, а после 18 лет недуг что, становится, взрослым церебральным?!

Есть умственная и телесная эволюция, и любое заболевание имеет свою эволюцию. Эволюция человека накладывается на эволюцию болезни и наоборот. Мы, врачи, вмешиваемся в ход болезни, сам человек борется с ней… Оперируя, мы искажаем эту эволюцию, но она существует, пусть и в искажённом виде. Понять линейку эволюции болезни вместе с развитием организма – задача возрастной преемственности. Необходимо лечить пациента с пониманием линейки времени – от пелёнок до глубокой старости. С пониманием переходных возрастов, эволюции заболевания…

Сейчас в Центре Илизарова мы можем провести больного по всем возрастным циклам. Самому маленькому нашему пациенту два месяца, самому возрастному – 96 лет. Каждую неделю, обсуждая этих пациентов, мы понимаем, как болезнь может эволюционировать. Делая подростку операцию в 15 лет, мы знаем, что в 40 лет неминуемо будет ещё одна. Врачи понимают, что, когда пациенту исполнится 18, они не скажут ему: «До свидания, молодой человек! Ты уже не наш. Ищи своего доктора».

По нашей статистике, 70 процентов пациентов так или иначе требуют ортопедического лечения после завершения детского возраста. Ими надо продолжать заниматься, а они выпадают из системы. Мы в нашем центре гарантируем пожизненное лечение, и к нам поехало огромное количество «потерянных» больных, хотя мы в стороне от столиц. 80 процентов наших пациентов – приезжие. Мы – единственная клиника в России, которая занимается лечением ДЦП – от совсем маленьких детей до пожилых людей.

В нашей клинике патологии позвоночника, например, одно отделение взрослое, другое – детское. Но это одна команда врачей. Дети и взрослые, разумеется, лежат в разных палатах, но один и тот же врач может осмотреть и ребёнка, и взрослого. Возраст в этой ситуации – единица условная. Один коллега запросто позовёт другого на помощь: «Слушай, вот здесь подросток… Ты чаще это делаешь… Давай вместе попробуем…» Метод Илизарова универсален для пациентов любого возраста.

У нас самая крупная в России клиника гнойной патологии. Сейчас это просто эпидемия! Как и травмы.

– Люди стали более подвержены травмам?

– Более мощными стали автомобили, увеличились скорости, а качество дорог по-прежнему оставляет желать лучшего. В разном возрасте, с разной активностью люди потянулись к спорту – велосипеды, скейтборды, ролики, самокаты… Травма стала высокоэнергетической. Врачи работают, как пожарные. Травматологию таблетками и оргмерами не устранить.

Цветы и садовники

– Александр, кого в вас больше – хирурга или администратора? Вы сами продолжаете хирургическую практику?

– Да. Я занимаюсь операциями на шейном отделе позвоночника, хирургией шеи у детей.

Хирург не должен получать наслаждение от самого процесса операции. Он должен любить своё дело и делать его хорошо, но получать наслаждение от вида крови, возможности разрезать ткань, удалить какой-то орган?! Я боюсь таких людей.

Администрация – это садовники, а хирурги – цветы, за которыми садовники ухаживают. Задача администратора – убить в себе эго. У хирурга всегда личный и сиюминутный успех, а результат работы администратора можно ждать годами и не всегда он будет таким, каким ты ждёшь.

Но чем помогает мне, как администратору, профессия хирурга? Хирург ограничивает операционное поле, огораживает больного ширмой. В этом не только соблюдение правил антисептики, но и некий ритуал. Ты работаешь с медицинским объектом. Ты не работаешь с конкретной Катей, у которой симпатичное личико, или с Ваней, которому четыре годика, и он может остаться инвалидом на всю жизнь. Ты имеешь дело со сверхсложным медицинским объектом. И у тебя должна быть холодная голова.

Почему хирургу не рекомендуют оперировать родственников? Потому что ты не сможешь переключиться с субъекта на объект. Твоя рука дрогнет. Хирург должен на-учить-ся от-соединять субъект от объекта. Многие уходят из этой профессии, потому что так и не смогли заставить себя сделать малоприятную вещь – разрезать живую ткань, разрушить её, отпилить, оторвать… Кровь, гной, грязь… Согласитесь, эстетики мало. Не гуманная процедура, несмотря на романтический ореол вокруг этой профессии. Если не переключишься на объект, сойдёшь с ума.

И в работе администратора это свойство очень важно – переключаться с субъекта на объект. В момент принятия сложных решений для меня приоритетными становятся интересы клиники, её коллектива. Я должен выключить субъект и решить вопрос с объектом. Если я начну рефлексировать, то стану хирургом, у которого дрожит рука. Он и больного не спасёт, и себя как профессионала погубит.

В лихие времена мне пришлось уволить 90 человек. Меня, наш центр поставили в такие условия. Боевой вариант. Хирургия реально работает и в жизни администратора.

– Хирург или администратор. Это большой внутренний конфликт. Вас этот конфликт до сих пор раздирает?

– Я нашёл много способов, как с этим бороться. Сказал себе, что есть много хирургов, которые оперируют лучше меня, и я им могу помочь только административно. Знаю, что, как хирург, я могу некоторые вещи делать очень хорошо, но я не буду это выпячивать. Хирурги – цветы, я – садовник. Я это для себя принял, как заповедь. Для меня это ключевая ценность.

– Но как хирург вы должны сохранить квалификацию. Разве нет? Обидно в директорском кресле потерять великую профессию…

– Время от времени я делаю операции. Всё зависит от сложности заболевания. Есть эксклюзивная группа пациентов, я с ней работаю. Но я понимаю, что моё основное рабочее место – не операционная. И это не вопрос гордыни. Директор должен ходить в операционную, если он хирург по профессии, хотя это отягощающий фактор. Лучше, если администратор не хирург – хирургия бы его так не держала.

Я сделал выбор. Я прежде всего администратор, а потом – хирург. Работа в операционной для меня – это и переключение с одной нагрузки на другую. Вариант психологической релаксации.

Операционная – сердце института. Заходя в неё, я должен понять, как работает это сердце. Там проходит грань между жизнью и смертью. Там невозможны подковёрная возня, интриги. Там всё на виду, как в бою. Когда я захожу в операционную, я чувствую её дух и атмосферу. Для меня это мощный мотивирующий момент.

– Как вы думаете, почему среди писателей немало врачей? Чехов, Вересаев, Булгаков, Аксёнов, Рабле, Лем, Луи Буссенар, Моэм, Конан Дойл…

– Писателю необходим хороший «человеческий материал», понимание сущности человека. Он этот материал исследует. И врачам доступно самое сокровенное в человеке, не только в физическом плане, но и в моральном, очень личном… У пациента болит не только нога или рука. Болит душа. И болеет социум вокруг него. Врач имеет к этой тайне доступ. То есть материал для анализа характера, проникновения в самые глубины души – просто золотой. А если есть ещё и литературный талант, то он провоцирует на отражение этого жизненного, человеческого материала в рассказе, повести, романе, пьесе… Писателя и врача объединяет доступность некой тайны, скрытой от остальных. Мы исследуем внутренний мир человека. Только врач делает это и в прямом смысле.

И врач, и писатель на острие переживаний и даже трагедий. Жить с криком в сердце тяжело. Эту энергию переживаний надо выплеснуть. Многие врачи рисуют для себя, пишут в стол…

– Писатель работает за столом, бывает, забывая о времени. Александр, дайте совет нашим читателям, как лучше сохранить здоровье?

– Статистика показывает, что люди, занимающиеся интеллектуальным трудом, живут значительно дольше и более качественно, независимо от всего остального. Это плюс. Но! Любое сидение более часа деструктивно. После каждого часа надо встать и активно подвигаться. Забываете о времени? Наденьте специальный браслет на руку. Можно выставить любое время, и браслет «разбудит» вибрацией.

Спорт, конечно, важен, но не любой, а – любимый. Не надо насиловать организм. Физические упражнения должны приносить удовольствие. Необязательно бегать, можно просто гулять. Лучший отдых – смена деятельности.

Необходимо резко сократить кофеиносодержащие напитки. Это не меньшая проблема, чем алкоголь. Писатели потребляют кофе в огромном количестве, а это всегда скачки давления. Поднимаем давление, а потом идёт резкая реакция обрыва. Организм не может настроиться на стабильный ритм, становится зависим.

Очень важен сон. Причём важна не его продолжительность, а его качество. Качественный сон требует подготовки. Никакого компьютера перед сном, никакого телевизора! Убрать голубое свечение! Никаких электронных книжек – только чтение бумажных книг. Ещё совет – переходите на режим жаворонка. Лучше лечь спать до полуночи, а то и раньше.

И от социальных сетей не надо зависеть. Они отвлекают от главного, понижают стрессоустойчивость. Гигиена быта, информационная гигиена очень важны. Не менее важны, чем экология воздуха, режим, питание…

Утром – никакого телевизора, никаких новостей! У них уничтожающая энергетика. Лучше послушать приятную музыку и поговорить за чаем с близкими. Телеэкран зомбирует, настраивает на жёсткое восприятие мира. Помните Бориса Гребенщикова? «Выключите ногой телевизор, и на земле наступит мир».

Беседу вёл

Сергей Рыков

ВЫШЛА В ЭФИР ОЧЕРЕДНАЯ СЕРИЯ ТЕЛЕПРОЕКТА «СВЯТЫНИ РОССИИ», ПОСВЯЩЕННАЯ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Очередная серия телепроекта «Святыни России» вышла в эфир в минувшее воскресенье 16 декабря. Она посвящена объектам историко-религиозного наследия Вологодской области.

Съемки выпуска телепередачи, рассказывающего о вологодских святынях, проходили в конце сентября. В Вологде Антон и Виктория Макарские посетили кафедральный Софийский (Успенский) собор, храм праведного Лазаря четверодневного на Горбачевском кладбище, Спасо-Прилуцкий монастырь, а также прогулялись по окрестностям Соборной горки.

Святыни России

Затем ведущие и отправились в Кириллов и Ферапонтово, где побывали в Кирилло-Белозерском, Ферапонтовом, а также Горицком монастырях, побеседовали со священнослужителями и сотрудниками музеев.

Съёмки телепрограммы проходили при поддержке отдела по паломничеству и православному туризму Вологодской епархии и Туристско-информационного центра Вологодской области.

Для справки:

Съемки цикла телепередач «Святыни России» для телеканала «СПАС» осуществляются в рамках одноименного федерального проекта, реализуемого Федеральным агентством по туризму при поддержке Патриаршего совета по культуре Русской Православной Церкви и направленного на повышение интереса туристов к российским религиозным святыням, на активное использование объектов религиозно-исторического и духовного наследия народов России в целях развития культурно-познавательного, религиозного и других видов туризма, на продвижение нашей страны как привлекательного направления путешествий просветительского и паломнического характера.

Основная цель телепрограммы «Святыни России» заинтересовать зрителей, побудить их турпоездкам по стране с целью знакомства с объектами культурно-религиозного наследия России, а также обеспечить информацией, необходимой для организации путешествия.

Для съемок первого сезона телепередачи были выбраны 14 субъектов Российской Федерации.

В октябре 2018 года на телеканале «Спас» состоялась премьера выхода в эфир первой серии. На сегодняшний день в эфир вышло уже 10 выпусков телепроекта, посвященных Псковской, Тверской, Ленинградской и Московской, Новгородской, Ярославской, Вологодской Костромской областям, Республике Карелия и городу Санкт-Петербургу. Их посмотрели около 7 млн человек.

Видеоматериалы также размещаются на площадке YouTube, russiatourism.ru, pravoslavie.ru и социальных сетях. Каждый выпуск посвящен отдельному региону, продолжительность серии 52 минуты.

РОССИЯ И ЯПОНИЯ ДОГОВОРИЛИСЬ О ДАЛЬНЕЙШЕМ НАРАЩИВАНИИ ПРОМЫШЛЕННОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

Замглавы Минпромторга России Георгий Каламанов принял участие в пятом заседании Подкомиссии по сотрудничеству в области промышленности российско-японской межправительственной комиссии по торгово-экономическим вопросам.

В ходе очередного заседания Подкомиссии, прошедшего 17 декабря, Георгий Каламанов и заместитель Министра экономики, торговли и промышленности по международным делам Японии Тацуя Тэрадзава обсудили промежуточные итоги реализации совместных инициатив и проектов, а также ключевые направления развития промышленного сотрудничества в отраслевом разрезе.

Замглавы Минпромторга России подчеркнул, что, начиная с 2016 года, торгово-экономические связи между странами вновь обрели устойчивую положительную динамику.

Япония является одним из важнейших наших партнеров в азиатском регионе и занимает в настоящее время девятое место в общей структуре внешней торговли Российской Федерации. Объем товарооборота между нашими странами в январе-сентябре 2018 года увеличился еще почти на 20%. Раскрытию потенциала инвестиционного сотрудничества будет способствовать дальнейшее наращивание двустороннего взаимодействия в разных отраслях промышленности

отметил Георгий Каламанов.

Участники заседания отметили, в частности, успешный опыт реализации совместных проектов, направленных на повышение производительности труда. Так, в 2017-2018 годах в рамках инициатив по «Диагностике производительности российских предприятий» и «Подготовке кадров в смежных отраслях» 12 российских предприятий были продиагностированы японскими специалистами. Около 200 российских специалистов прошли стажировку в Японии.

Полученный опыт уже применяется на практике отечественными компаниями в сферах металлообработки, производства сельскохозяйственной техники и автокомпонентов. В подписанном по итогам проведенных переговоров Протоколе 5-го заседания Подкомиссии была зафиксирована договоренность о продолжении работы по данным инициативам в 2019-2020 годах и формировании до конца марта следующего года перечня российских компаний, участвующих в программах.

Российская сторона поддержала также нацеленность японских корпораций, в том числе в сфере автомобилестроения, на локализацию своих производств в Российской Федерации. В качестве примера эффективного инструмента для инвесторов, планирующих осуществлять трансфер технологий в Россию, представитель Минпромторга назвал механизм специальных инвестиционных контрактов, на базе которого уже реализуется, в частности, проект по производству двигателей «Мазда» во Владивостоке.

Взаимное намерение и далее укреплять двустороннее сотрудничество в области промышленности стороны подтвердили по итогам состоявшегося 18 декабря 14-ого заседания Российско-Японской межправительственной Комиссии по торгово-экономическим вопросам. В рамках него обсуждались также вопросы развития взаимодействия в сферах энергетики, сельского хозяйства, передовых технологий, городской среды и других приоритетных направлениях экономического сотрудничества.

В заключение Георгий Каламанов поблагодарил японских коллег за традиционно активное участие в международной промышленной выставке «ИННОПРОМ» и пригласил их на ближайшую выставку, которая пройдет 8-11 июля 2019 года в Екатеринбурге.

Пресс-релиз

Сотрудники МЧС России отмечены государственными и ведомственными наградами

Награды личному составу вручил министр Евгений Зиничев по итогам совещания с начальниками главных управлений министерства по субъектам Российской Федерации, которое состоялось 18 декабря.

За отвагу и самоотверженность, проявленные при исполнении служебного долга в экстремальных условиях и высокие личные показатели в служебной деятельности отмечены:

медалью «За отвагу» – Владимир Щекалев, заместитель начальника службы пожаротушения 2 отряда ФПС по Челябинской области;

медалями «За спасение погибавших» – Андрей Кравцов, начальник 10 отряда ФПС по Красноярскому краю; Антон Марчук, заместитель начальника службы ЦУКС ГУ МЧС России по Московской области; Максим Низамов, начальник 32 отряда ФПС по Тюменской области;

медалью Суворова – Роман Даник, начальник курса командно-инженерного факультета Академии гражданской защиты МЧС России;

медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени – Владимир Булычев, начальник ЦУКС ГУ МЧС России по Астраханской области; Абдуллах Гулиев, начальник Эльбрусского высокогорного поисково-спасательного отряда МЧС России; Антон Кузьмин, начальник факультета руководящего состава Академии гражданской защиты МЧС России; Дмитрий Хрунов, первый заместитель начальника ГУ МЧС России по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре.

Почетное звание «Заслуженный спасатель Российской Федерации» присвоено:

Андрею Пазыничу – начальнику Южного регионального поисково-спасательного отряда МЧС России;

Альберту Хаджиеву – заместителю начальника Эльбрусского высокогорного поисково-спасательного отряда;

Андрею Худякову – заместителю начальника отряда Северо-Кавказского регионального поисково-спасательного отряда МЧС России.

Звание генерал-лейтенант внутренней службы присвоено начальнику Главного управления МЧС России по Хабаровскому краю Олегу Волынкину.

За многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм, проявленный в работе по подбору, обучению и воспитанию личного состава наградными знаками «Почетный работник МЧС России» награждены:

Вячеслав Карпенко – заведующий терапевтическим отделением 72 Центральной поликлиники МЧС России;

Виктор Владимиров – главный научный сотрудник Центра стратегических исследований Гражданской защиты МЧС России;

Владлен Малышев – главный научный сотрудник Центра стратегических исследований Гражданской защиты МЧС России.

Кроме того, ценными подарками отмечены Александр Тиртока, начальник Главного управления МЧС России по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре, а также Владимир Гусев, возглавлявший Главное управление МЧС России по Мурманской области с 2012 по 2018 годы.

В 2018 году 27 регионам Российской Федерации будет дополнительно направлено из федерального бюджета 12 млрд 73 млн рублей в виде иных межбюджетных трансфертов на ускорение темпов строительства и реконструкции крупных и особо важных инфраструктурных дорожных проектов, реализуемых или планируемых к реализации во исполнение поручений Президента Российской Федерации. Соответствующее распоряжение подписано Правительством РФ. Средства выделяются в рамках государственной программы «Развитие транспортной системы».

Данная мера позволит осуществить софинансирование мероприятий региональных дорожных программ, предусматривающих прежде всего продолжение ранее начатых проектов по строительству и реконструкции, реализуемых с привлечением средств федерального бюджета, а также проектов, осуществляемых с применением механизмов государственно-частного партнерства. Кроме того, речь идет о том, что часть средств будет направлена на увеличение темпов реконструкции, капитального ремонта

и ремонта уникальных региональных искусственных сооружений, находящихся в предаварийном или аварийном состоянии.

Согласно документу, на достижение целевых показателей по крупным и особо важным инфраструктурным объектам планируется израсходовать в общей сложности 8 млрд 132 млн рублей. Среди них, к примеру, продолжение строительства кольцевой дороги вокруг г. Екатеринбурга. Дополнительное финансирование из федерального бюджета в размере 630 млн рублей в рамках заключенного государственного контракта позволит ускорить темпы строительства 2 этапа II пускового комплекса (1 этап мощностью 8,5 км введен в эксплуатацию в 2017 году) автодороги «Екатеринбург – Полевской» в Свердловской области общей протяженностью 11,3 км и приступить к реализации завершающего III пускового комплекса автодороги Подъезд к г. Екатеринбургу от федеральной трассы М-5 «Урал» Iб категории протяженностью 11,4 км.

Завершение полностью данного проекта позволит обеспечить создание замкнутого транспортного кольца вокруг города со скоростным проездом для транзитного транспорта, движущегося из Европейской части РФ в направлении Сибири и Дальнего Востока, что существенно снизит нагрузку на улично-дорожную сеть г. Екатеринбурга и будет способствовать сохранению благоприятной экологической обстановки.

Кроме этого, финансированием будет обеспечено строительство автомобильной дороги Кемерово – Ленинск-Кузнецкий протяженностью 65 км, которое осуществляется с 2012 года (введены в эксплуатацию участки протяженностью 44 км I-а категории (автомагистраль) с 4-мя полосами движения и расчётной скоростью движения 130 км/час).

Дополнительные финансовые средства в размере 1 млрд рублей позволят Кемеровской области рассчитаться с подрядной организацией за выполненные работы, что в свою очередь предоставит ей возможность продолжить заготовку материалов, необходимых для обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию участка трассы.

По завершению реконструкции автодорога даст толчок к развитию прилегающих территорий и моногородов за счет снижения времени транспортировки товаров и услуг, а в конечном итоге снизит транспортную составляющую в цене продукции на 12-16%.

Еще порядка 152 млн рублей будет направлено в бюджет Пермского края на завершение строительства региональной трассы «Обход г. Чусового», ввод в эксплуатацию которой запланирован на 2019 год. Объект является составной частью северного автодорожного коридора «Пермь – Серов – Ханты-Мансийск – Сургут – Нижневартовск – Томск», который проходит по территориям четырех субъектов Российской Федерации. Разработка этого маршрута вызвана необходимостью рационального обеспечения транспортных связей Тюменского Севера с Европейской и Азиатской территориями России. Строительство обхода создаст условия для перераспределения транспортного потока по направлению из Ижевска в Ханты-Мансийск с сокращением пути более чем на 350 км.

Ненецкий автономный округ получит 619 млн рублей на продолжение строительства трассы г. Нарьян-Мар – г. Усинск. Допфинансирование в текущем году обеспечит выполнение работ в соответствии с графиком, планируемая дата окончания строительства – последний квартал 2019 года.

Псковская область получит 300 млн рублей на строительство Северного обхода г. Пскова, которое осуществляется в рамках подготовки к проведению XXXIX Международных Ганзейских дней Нового времени в Пскове в 2019 году.

В Камчатский край будут направлены иные межбюджетные трансферты в размере 1 млрд 300 млн рублей. За счет этого финансирования будет обеспечен ввод в эксплуатацию участка реконструкции автомобильной дороги Петропавловск-Камчатский – Мильково (км 171 – км 181) протяженностью 10,9 км. Данная трасса общей протяженностью 308 км входит в состав автодорожного маршрута Петропавловск-Камчатский – Усть-Камчатск, начало реализации которого осуществлялось в рамках Федеральной целевой программы «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2018 года».

Бюджет Амурской области получит 100 млн рублей. В субъекте продолжается реконструкция региональной трассы Благовещенск – Свободный. Работы осуществляются в рамках исполнения долгосрочного плана комплексного социально-экономического развития г. Свободного, утвержденного Правительством РФ в 2017 году.

Еще 100 млн рублей решено направить Республике Адыгея на «Обход г. Майкопа». Строительство 2-й и 3-й очереди объекта позволит значительно снизить количество дорожно-транспортных происшествий, улучшить экологическую обстановку в черте города, разгрузить улицы от транзитного и тяжеловесного транспорта.

Продолжение строительства «Фрунзенского моста» в Самарской области требует 1 млрд 200 млн рублей. Благодаря выделению дополнительных средств объект может быть введен в эксплуатацию уже в 2019 году. Мостовое сооружение позволит обеспечить пропуск автомобильных потоков между Самарой и Челябинском, а также Самарой и Казахстаном, улучшит транспортную доступность городов Новокуйбышевск и Чапаевск.

На продолжение реконструкции еще одного мостового перехода – «Коммунальный» в Республике Тыва субъекту будет предоставлено 50 млн рублей.

В бюджет Чукотского автономного округа на продолжение строительства автомобильной дороги регионального значения Колыма – Омсукчан – Омолон – Анадырь будет направлено 796 млн рублей. В частности, речь идет о мостовом переходе через реку Пучевеем.

500 млн рублей поступит в Магаданскую область на поддержку реконструкции трассы Палатка – Кулу – Нексикан. Необходимость реконструкции социально-значимой для жителей Тенькинского городского округа дороги обусловлена ее неудовлетворительным состоянием. По автотрассе осуществляется связь с административным центром – городом Магаданом и аэропортом «Сокол», единственной воздушной гаванью в регионе, через которую самолеты направляются в центральные районы страны.

Свыше 1 млрд 235 млн рублей получит бюджет Нижегородской области. Из них на начало строительства Обхода с. Дивеево, которое реализуется в рамках развития паломническо-туристического кластера «Арзамас – Дивеево – Саров», предполагается направить 150 млн рублей, а на первый этап строительства автодороги Н. Новгород­ – Шахунья – Киров на участке Неклюдово – Золотово в городе Бор – 1 млрд 85 млн рублей.

Из федерального бюджета будет предоставлено 400 млн рублей дополнительных средств на достижение целевых показателей региональных программ, предусматривающих мероприятия, реализуемые с применением механизмов государственно-частного партнерства. В частности, на осуществление регионального концессионного проекта «Строительство и эксплуатация на платной основе мостового перехода через р. Обь в створе ул. Ипподромской г. Новосибирска».

Еще 623 млн рублей предполагается направить на мероприятия по реконструкции, капремонту и ремонту уникальных искусственных сооружений, находящихся в предаварийном или аварийном состоянии. Из них: бюджетам Республики Адыгея – 112 млн рублей, Республики Дагестан – 50 млн рублей, Республики Северная Осетия (Алания) – 200 млн рублей, Карачаево-Черкесской Республике – 170 млн рублей, Липецкой области – 90 млн рублей.

Кроме того, почти 3 млрд рублей (2 млрд 918 млн) федеральных средств будет выделено на региональные дорожные программы, предусматривающие приведение в нормативное состояние, развитие и увеличение пропускной способности сети автомобильных дорог регионального и местного значения. Трансферты по данной статье получат Республика Адыгея, Краснодарский край, Ивановская, Волгоградская, Ленинградская, Новгородская, Пензенская, Рязанская и Ярославская области.

Подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор «Северо-Запад» в текущем году открыло движение в полном объеме по мосту через реку Вуокса на федеральной трассе А-121 «Сортавала» в Приозерском районе Ленинградской области.

Возведенное федеральными дорожниками искусственное сооружение органично вписалось в окружающий природный ландшафт. Мост имеет два раздельных арочных пролетных строения индивидуального проектирования с гибкими подвесками из высокопрочных вант. Такое инженерное решение продиктовано сложным рельефом местности и бурным нравом самой крупной реки Карельского перешейка. Каждое пролетное строение предназначено для двух полос движения. Фактически мост был построен заново в три этапа. Сначала мостовики выполнили сборку на стапеле и продольную надвижка первой очереди строительства от Санкт-Петербурга в сторону Приозерска, затем – в обратном направлении. Завершающей частью стала поперечная передвижка пролетного строения с окончательной регулировкой усилий в подвесках. Украшенный архитектурно-художественной подсветкой мост через Вуоксу обещает стать достопримечательностью как трассы «Сортавала», так и Ленинградской области. Для удобства автопутешественников рядом с искусственным сооружением организована смотровая площадка.

Строительство моста через Вуоксу выполнено в ходе реконструкции трехкилометрового участка федеральной трассы А-121 в поселках Варшко и Лосево. При реализации проекта также возведены транспортная развязка на пересечении со старым направлением трассы, надземный пешеходный переход в поселке Варшко и еще один мост через реку Волчья.

Параметры самого участка автодороги доведены до нормативов первой технической категории с четырьмя полосами для движения и разделением транспортных потоков. Покрытие выполнено из щебеночно-мастичного асфальтобетона ЩМА-20, который отличается повышенной устойчивостью к деформациям и интенсивным транспортным и климатическим воздействиям. В целях безопасности и лучшего ориентирования водителей на дороге установлены новые дорожные знаки, сигнальные столбики, барьерное ограждение.

В поселке Варшко для удобства и безопасности местных жителей помимо надземного пешеходного перехода установлены шумозащитные экраны. На искусственных сооружениях, развязках и в населенных пунктах смонтированы линии наружного освещения.

На участке реализована автоматизированная система управления дорожным движением (АСУДД), в составе которой – знаки и табло переменной информации, метеостанции, видеокамеры и датчики, определяющие состояние транспортного потока и дорожного покрытия. Работы на объекте были выполнены с опережением срока на четыре месяца.

Таким образом, реконструкция 24-километрового участка «Сортавалы» с 57 по 81 км, стартовавшая в Приозерском районе в 2014 году, завершена. В настоящее время ФКУ Упрдор «Северо-Запад» продолжает расширение автодороги А-121 от города Приозерск до границы с Республикой Карелия. Ввод 22-километрового участка в эксплуатацию запланирован в 2019 году. В этом году также завершен капремонт участка дороги с 81 по 106 км и начались аналогичные работы на участке со 106 по 131 км. К концу 2020 года дорога А-121 «Сортавала» на всем протяжении в Ленинградской области будет приведена в нормативное состояние.

В Советской районной больнице обсудили вопросы онкозаболеваний

В работе медицинского совета приняли участие Евгений Билан, главный внештатный онколог Департамента здравоохранения Югры, и Владимир Антонов, главный врач Советской районной больницы, заместители главного врача по поликлинической и медицинской работе, заведующие отделениями и старшие медсестры.

Один из вопросов повестки касался анализа заболеваемости злокачественными новообразованиями, начиная с 2015 года.

Ольга Коргунова, врач-онколог АУ «Советская районная больница», отметила в своем докладе, что за отчетный период заболеваемость увеличилась на 8,8 %. Если в 2015 году этот показатель составлял 337,5 на 1 000 населения, то за 11 месяцев 2018 года эта цифра выросла до 367,1. Средний возраст заболевших не изменился, он составляет 62 года.

В текущем году среди злокачественных новообразований лидируют заболевания органов дыхания, на втором месте находятся заболевания женской половой сферы, на третьем — заболевания органов пищеварения.

«В структуре первичной заболеваемости злокачественных новообразований преобладают первая-вторая стадии, что является признаком своевременного выявления. Пациенты на ранних стадиях выявляются в основном при прохождении маммографии, флюорографии, в смотровом кабинете, во время осмотра других специалистов», — пояснила Ольга Вячеславовна.

Кроме того, врач-онколог отметила, что все взятые на учет пациенты, состоят на льготном обеспечении и получают необходимые лекарства.

Дополнил выступление врача-онколога Федор Медведев, и.о. заместителя главного врача по медицинской части, презентовав новые разработки в данном направлении. Так, стало известно, что для внутреннего мониторинга и контроля сроков диагностики и направления пациентов с подозрением на онкологические заболевания в медицинскую информационную систему «Югра» Советской районной больницей разработана и внедрена 511-я форма ведения пациентов.

Помимо этого, для удобства пациента создан маршрутный лист, в котором указаны обследования с датой и временем посещения, а также повторные консультации врачей.

«По нашему глубокому убеждению, это поможет пациенту ориентироваться в назначениях. Также на обратной стороне листа есть напоминание, что если у пациента возникли вопросы по назначению обследований, срокам оказания медицинских услуг, он может задать их лечащему врачу либо обратиться к руководству учреждения, страховому представителю по указанным номерам телефонов», — отметил Федор Медведев.

«То, что сегодня мы увидели, это попытка усовершенствовать медицинскую помощь, я очень благодарен коллегам за это. Теперь я уверен, что пациент с подозрением на онкологию получит «зеленый коридор» ко всем специалистам, на все обследования», – поблагодарил участников медсовета Владимир Антонов, главный врач Советской районной больницы.

«Никто не защищен от такой болезни, как онкология. Но создав «зеленый коридор» для обследования пациентов с подозрением на онкологические заболевания, мы выигрываем время. Выявив предрак, пролечив его, мы даем человеку шанс жить дальше без инвалидности, без химиотерапии, без калечащей ситуации. Я очень приятно удивлен тем, что сегодня увидел. С вашего позволения данную передовую методику я возьму на заметку и экстраполирую на другие территории. Знайте, что вы можете рассчитывать на нас, окружников. Мы всегда подставим вам плечо, потому что делаем общее дело!», – сказал в завершении встречи Евгений Билан, главный внештатный онколог Департамента здравоохранения Югры.

Отметим, что в 2021-2022 годах в Советской районной больнице планируется создать Центр амбулаторной онкологической помощи с целью проведения диагностики и реабилитации онкологических больных и проведения курсов химиотерапии по месту жительства.

Донору Сургута вручили медаль «За содействие донорскому движению»

13 декабря Светлана Корнилина не только сдала тромбоциты, но и получила заслуженную награду – медаль Федерального медико-биологического агентства «За содействие донорскому движению».

Напомним, ведомственный знак Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) вручается за большой личный вклад в развитие донорского движения и развитие службы крови.

Светлана Владимировна начальник филиала КУ ХМАО – Югры «Центр социальных выплат» в Сургуте. Она активно принимает участие во всех донорских акциях, проводимых окружной службой крови. Пропагандирует основы добровольного безвозмездного донорства крови и ее компонентов среди своих сотрудников, тем самым способствует пополнению донорского контингента молодыми активными кадрами. Деятельность Светланы Владимировны непосредственно связана с работой с Почетными донорами России, проживающими в Сургуте и Сургутском районе. Благодаря ей, вопросы по донорству среди населения становятся более доступными и понятными.

Медали вручались на XI Всероссийском форуме Службы крови в Сочи. Светлана Владимировна -постоянный активный донор Окружной станции переливания крови с 19-летним донорским стажем, получила награду из рук главного врача, Юрия Алексеевича Чемакина.

Медаль ФМБА «За содействие донорскому движению» в Сургуте вручается уже в третий раз. Руководство окружной службы крови благодарит доноров города и района и отмечает, что поощрения и награждения за вклад в развитие донорского движения прочно закрепилась в югорском городе.

Ребенку с редчайшей патологией помогли торакальные хирурги Тюмени

Асфиктическая грудная клетка или синдром Жёна встречается крайне редко - 1 случай на 130 000 человек. Не каждая Европейская и Израильская клиника берутся выполнять операции при таком синдроме. Большой опыт торакальных хирургов тюменской «Областной клинической больницы №1» в коррекции деформаций грудной клетки позволил помочь трехлетней девочке с такой уникальной аномалией. Врачи выполнили сложную операцию вместе с коллегой из Санкт-Петербурга.

Особенность деформации состоит в том, что ребра практически не растут и начинают формироваться внутрь грудной клетки. Тем временем, сердце, легкие и другие органы растут. И с этим ростом легкие сдавливаются, от этого ребенок сам уже не может дышать. Крайне опасно это и тем, что легкие из-за постоянной компрессии возникают патологии в виде фиброза. Кроме деформации органов, появляются бронхолегочные заболевания, может возникать почечная недостаточность. Это жизнеугрожающее состояние.

Цель операции - удаление компрессионного воздействия ребер на легкие. Сложность в том, что из-за такой аномалии костной ткани мало, ребра значительно меньшего размера, чем у пациентов в таком же возрасте. Это затрудняет остеосинтез - фиксацию костей в естественном и правильном положении.

Операция длилась более шести часов. Вначале удалили пять ребер, которые вызывали давление на легкие. Далее хирурги выполнили пластику (остеосинтез) и поставили два имплантата из титана. Такая реконструктивная операция обеспечит необходимый простор для роста легких благодаря расширению грудной клетки до нормального уровня. Ребенку удастся избежать развития других серьезных патологий и осложнений. Девочка сможет расти и развиваться как другие дети.

«Для проведения таких сложнейших операций есть важные составляющие. Хирург должен иметь многолетний опыт проведения операций на грудной клетке. Должна быть хорошая анестезиологическая служба для последующего сложного ухода за ребенком. И обязательно - современное оборудование. Все это я увидел в «ОКБ №1», - отметил приглашенный эксперт Игорь Александрович Комолкин (доцент кафедры хирургической болезни детского возраста Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета).

В Сургутской городской клинической больнице обсудили особенности оказания медицинской помощи детям с муковисцидозом

Муковисцидоз – редкое, наследственно обусловленное заболевание, проявляющееся в первые годы жизни человека. В Югре насчитывается 42 ребенка с данным диагнозом. Качество жизни таких детей напрямую зависит от предоставляемой им медицинской помощи.

Для освещения вопросов, связанных с реализацией новейших подходов диагностики и лечения муковисцидоза были приглашены Виталий Мещеряков, заведующий кафедрой детских болезней Сургутского государственного университета, и Наталья Сацук, руководитель центра муковисцидоза Нижневартовской окружной клинической детской больницы.

Со слов приглашенных экспертов, в последние годы врачебным сообществом достигнуты большие успехи в области ранней диагностики и лечения заболевания. Немалые наработки сделаны и в Югре.

«Мы отслеживаем все современные тенденции, в том числе, происходящие на международном уровне. Участвуем в международных конгрессах и симпозиумах. Все новое стараемся внедрять у нас в регионе. Кроме того, проводим свои собственные исследования. В 2017 году нами был получен Грант Департамента образования и молодёжной политики Югры. Сотрудниками кафедры на базе Сургутской городской клинической больницы был разработан метод определения «плавающего» порогового уровня ИРТ и программа ЭВМ для его расчёта. Это очень важно, так как позволяет снизить необходимость проведения ретеста и уменьшить количество ложноположительных результатов в регионе на 32%», – рассказывает профессор Сургутского государственного университета, Виталий Мещеряков.

В 2006 году в округе была внедрена программа неонатального скрининга, позволяющая проводить раннее выявление заболевания – в первые четыре месяца жизни ребенка. До этого постановить диагноз «муковисцидоз» удавалось не ранее 3-9 лет.

По итогам работы круглого стола всеми собравшимися было отмечено, что современный уровень медицинской помощи, оказываемый в Югре, позволяет детям, больным муковисцидозом, вести полноценную жизнь. При этом важно соблюдать одно условие – проводить постоянное и адекватное лечение. А медицинское сообщество округа будет получать новые знания и в постоянном режиме внедрять новые методики лечение данного заболевания.

Организаторами круглого стола, посвященного качеству медицинской помощи, оказываемой детям с муковисцидозом в Югре, выступили Департамент здравоохранения автономного округа и региональная благотворительная общественная организация инвалидов, больных муковисцидозом, «Второе дыхание».

В Свердловском областном перинатальном центре родился 40-тысячный малыш

Накануне своего восьмилетия в жизни медицинского учреждения здравоохранения Свердловской области произошло значимое событие — в центре родился "юбилейный" малыш. Почетным новорожденным стал мальчик Арсений. Счастливой мамой малыша стала жительница Каменска-Уральского, в этот день она родила двойню - Арсений весом 2680 грамм и Валерия 2440 грамм.

Поздравить с этим замечательным событием молодую маму и ее малышей пришли заместитель главного врача по акушерству и гинекологии Алена Каюмова и главная акушерка центра Дарья Коренная. Специалисты, принимавшие участие в появлении малыша на свет, пожелали маме и ее малышам здоровья и подарили полезные подарки для новорожденных.

"Я счастлива, находясь рядом со своими малышами! Роды у меня прошли хорошо, с момента поступление в больницу специалисты были очень внимательны и оказывали мне морально-психологическую поддержку, за что им огромное спасибо", — поделилась молодая мама малышей Анастасия.

Сейчас мама и малыши чувствуют себя хорошо, и готовятся к выписке.

"Появление на свет новой жизни – это, конечно же, положительные эмоции и немаловажным фактором для успешного появления ребенка является создание максимально комфортных условий пребывания беременной женщины и впоследствии ее новорожденного в медицинском учреждении. Очень приятно, что накануне дня рождения центра у нас произошло такое знаменательное событие, как рождение 40-тысячного малыша", — отметила заместитель главного врача по акушерству и гинекологии ОДКБ Алена Каюмова.

Областной перинатальный центр - это крупнейшее медицинское учреждение родовспоможения Свердловской области. На протяжении уже восьми лет центр успешно оказывает высокотехнологичную помощь, как для мамы, так и для ее малыша. Здесь родоразрешаются одни из самых тяжелых пациенток и выхаживаются самые маленькие малыши. Ежедневно в центре на свет появляется порядка 15 малышей.

В ноябре 2018 г. объем розничных продаж потребительских товаров в Китае вырос на 8% по сравнению с аналогичным показателем ноября 2017 г. Об этом сообщило Государственное статистическое управление КНР.

Ноябрьский рост розничных продаж в Поднебесной ниже, чем в октябре текущего года, когда он составлял 8,6%. По итогам октября 2018 г., объем розничных продаж потребительских товаров в Китае достиг 3,55 трлн юаней ($511 млрд). А в сентябре 2018 г. увеличение показателя достигало 9,2%.

По итогам января-октября 2018 г., объем розничных продаж потребительских товаров в Поднебесной достиг 30, 98 трлн юаней. Он вырос на 9,2% в годовом сопоставлении. За первые десять месяцев в стране сохранилось оживление онлайн-торговли: в этой сфере объем продаж составил 7 трлн юаней с приростом на 25,5%.

Напомним, что по итогам августа 2018 г., объем розничных продаж потребительских товаров в Китае достиг 3,15 трлн юаней ($460 млрд). Это на 9% больше, чем за август 2017 г. В июле текущего года рост розничных продаж в Поднебесной достигал лишь 8,8%.

За восьмой месяц 2018 г. розничные продажи в сельской местности страны увеличились на 10,2% в годовом сопоставлении. В городах аналогичный показатель составил 8,8%. В частности, китайский общепит за последний летний месяц нарастил доходы на 9,7%.

В августе 2018 г. онлайн-продажи в КНР достигли 5,51 трлн юаней с приростом на 28,2% относительно уровня восьмого месяца прошлого года.

Сегодня, 18 декабря, в Кызыле (Республика Тыва) прошёл этап Эстафеты Огня XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года. Факелоносцы стартовали около Национального музея им. Алдан-Маадыр и пробежали мимо известных достопримечательностей города до площади Арата.

В официальных мероприятиях Эстафеты Огня приняли участие глава Республики Тыва Шолбан Кара-оол, председатель Верховного Хурала Республики Тыва Даваа Кан-оол, глава Кызыла Ирина Казанцева, мэр Кызыла Карим Сагаан-оол, депутат Законодательного собрания Красноярского края Вера Оськина и чемпион мира по лыжному ориентированию, посол зимней Универсиады-2019 Кирилл Веселов.

«Мы гордимся тем, что стали частью такой масштабной Эстафеты Огня, – сказал Шолбан Кара-оол. – У нас была уникальная возможность вложить в Огонь Студенческих игр частицу энергии нашей молодой и спортивной Республики. Эстафета Огня зимней Универсиады-2019 подарила нам прекрасное чувство сопричастности к большому международному спортивному празднику».

Общая протяжённость маршрута Эстафеты Огня Студенческих игр в Кызыле составила 3800 м. Огонь по улицам Кызыла пронесли 17 факелоносцев, среди которых начальник отдела оперативного планирования Главного управления МЧС России по Республике Тыва Валерий Шыырап, чемпион мира по кикбоксингу Кежик Монгуш, двукратный чемпион Европы по самбо Альберт Монгуш, трёхкратный чемпион мира по вольной борьбе среди военнослужащих Начын Куулар, победитель первенства Европы по дзюдо Саян Ондар, серебряный призер чемпионата Европы по стрельбе из лука среди спортсменов с поражением опорно-двигательного аппарата Руслан Очур, ректор Тувинского государственного университета Ольга Хомушку и другие.

«Универсиада – это большой спортивный праздник, и очень почётно и приятно быть факелоносцем, – отметиол Начын Куулар. – Всё прошло так быстро! На маршруте нас поддерживали зрители, очень много людей вышли сегодня на улицы Кызыла. Уверен, что подобные яркие мероприятия очень важны и необходимы для популяризации спорта в нашей Республике».

Масштабный проект стартовал 20 сентября в итальянском Турине, где прошла торжественная церемония зажжения Огня зимней Универсиады-2019. В рамках международного этапа факелоносцы пробежали по улицам Алма-Аты (Казахстан) – столицы XXVIII Всемирной зимней универсиады 2017 года и Харбина (Китай) – столицы XXIV Всемирной зимней универсиады 2009 года.

На территории России Огонь Студенческих игр уже побывал в Москве, Калининграде, Симферополе, Ростове-на-Дону, Ставрополе, Грозном, Санкт-Петербурге, Архангельске, Казани, Екатеринбурге, Владивостоке, Иркутске, Барнауле, Новосибирске и Томске, а также в Ульяновске в рамках спецпроекта. Всего маршрут федерального этапа Эстафеты Огня охватывает 30 крупных городов страны.

Из Кызыла Огонь увезут в Абакан (Республика Хакасия), где 21 декабря завершится федеральный этап Эстафеты. Затем маршрут пройдёт по территории Красноярского края, в 2019 году огонь Студенческих игр встретят жители 13 городов. Завершится эстафета 1 марта 2019 года в Красноярске.

Группа ЧТПЗ запустила детский технопарк «Кванториум» на базе Инновационного культурного центра в Первоуральске.

Торжественная церемония состоялась в рамках Всероссийского Марафона открытий детских технопарков, организованного Фондом новых форм развития образования и Министерством просвещения Российской Федерации.

Проект создания технопарка «Кванториум ЧТПЗ» реализован на основе государственно-частного партнерства Группы ЧТПЗ и правительства Свердловской области. Помещение площадью 550 квадратных метров объединяет комбинированные зоны технического творчества – квантумы, оснащенные современным оборудованием: «Гео и IT-квантум», «Виртуальная и дополненная реальность», «Промышленный дизайн» и «ПромРобо». В «Кванториуме» также предусмотрены интерактивное развлекательное пространство и лекторий с шахматной гостиной. Инвестиции Группы ЧТПЗ в строительство и оборудование площадки детского технопарка составили 25 млн рублей. В 2019 году в нем появится дополнительный квантум – зона «Хайтек», подготовка которой ведется за счет регионального бюджета.

Занятия в «Кванториуме» бесплатные. Ожидается, что ежегодно в мероприятиях технопарка смогут принимать участие до 1500 детей в возрасте от 7 до 17 лет.

– Группа ЧТПЗ участвует в формировании сквозной системы подготовки специалистов, начиная с профориентации в школах и заканчивая реализацией корпоративных программ развития талантов, – комментирует управляющий директор ПНТЗ Алексей Дронов. – Запуск детского технопарка «Кванториум ЧТПЗ» – очередной этап развития образовательной инфраструктуры, созданной с учетом перспективных потребностей реального сектора экономики. Здесь созданы все возможности для укрепления научно-технического потенциала российской молодежи.

В день открытия в первоуральском «Кванториуме» состоялись мастер-классы для школьников: игра в шахматы с участием международного гроссмейстера Наума Рашковского, изготовление новогодних сувениров с помощью 3D-ручки, а также программирование и конструирование роботов Lego. Кроме того, в честь запуска инновационной площадки гости церемонии собрали металлическое кибер-сердце Кванториума.

Группа ЧТПЗ с 2011 года реализует программу по подготовке кадров «Будущее Белой металлургии», в рамках которой уделяет особое внимание профориентационной работе со школьниками и воспитанниками детских садов. В корпоративном Образовательном центре в течение учебного года для детей и подростков работают кружки технического творчества, а также проводятся уроки технологии. Всего в профориентационную деятельность Группы ЧТПЗ вовлечено свыше 15 000 учащихся из 60 школ Свердловской и Челябинской областей.

В 2018 году уровень добычи нефтяного эквивалента на Новопортовском месторождении вырос на 40%

«До конца 2018-го на Новопортовском месторождении добыча нефти превысит показатели бизнес-плана», — сообщил Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть — Ямала».

На Новопортовском месторождении «Газпромнефть-Ямала» добыто 9,9 млн тонн нефтяного эквивалента (н.э) . В 2018 году уровень добычи нефтяного эквивалента на арктическом промысле вырос на 40% по отношению к показателю прошлого года. Досрочное выполнение годового бизнес-плана стало возможным благодаря совершенствованию технологий всей производственной цепочки: внедрение инноваций в области добычи углеводородов, строительства скважин, создания объектов инфраструктуры и транспортировки сырья.

На Новопортовском месторождении разрабатывается 6 продуктивных пластов, где сосредоточен основной объем запасов нефти. В 2018 году средняя суточная добыча составляет 19,6 тысяч тонн нефти. В эксплуатации находятся 227 скважин, 27 из которых многоствольные. Построено 20 скважин с рекордными показателями по скорости бурения в компании, продолжается строительство многозабойных скважин, внедряются бесшаровые технологии гидроразрыва пласта и проактивная геонавигация.

Стратегическое значение в освоении месторождений полуострова Ямал имеет нефтеналивной терминал «Ворота Арктики» в Обской губе. Помимо Новопортовского, в Заполярье открыто более 20 месторождений нефти и газа. Доставка углеводородов потребителям с данных активов возможна морским путем. Сегодня в транспортировке сырья задействовано 6 танкеров серии «Штурман» класса Arc 7, многофункциональное ледокольное судно «Александр Санников» . Суда спроектированы и построены специально по заказу «Газпром нефти».

Для утилизации попутного нефтяного газа компания завершает реализацию масштабного производственного комплекса в Арктике. В первую очередь, газ поступает на установку комплексной подготовки газа, которая предназначена для переработки с последующей закачкой в продуктивные пласты. Благодаря технологии на Новопортовском месторождении в пласт возвращается до 17 млн м3 газа в сутки. Также, подготовленный попутный нефтяной газ с установки является топливом для газотурбинной электростанции, которая вышла на проектную мощность в 96 МВт. Объект обеспечивает электроэнергией социально-бытовые и производственные объекты промысла.

В 2018 году на Новопортовском НГКМ введена в эксплуатацию новая аналитическая лаборатория, где предусмотрено проведение более 20 видов высокотехнологичных испытаний. Приоритетным направлением деятельности остались испытания товарной нефти, попутного нефтяного газа и газового конденсата. Показатели лабораторных испытаний подтверждают высокое качество нефти Novy Port, а также отслеживают состояние технических жидкостей, отвечающих за бесперебойную эксплуатацию оборудования на производстве.

«Успешная реализация многофункциональных проектов за Полярным кругом говорит о зрелости команды, эффективном кросс-функциональном взаимодействии и готовности сотрудников решать сложные задачи. Проект „Новый Порт“ в этом году вышел в финал авторитетной международной премии Platts Global Energy Awards в номинации „Эволюция нефтедобычи“, что, безусловно, говорит о мировом признании технологий, применяемых в компании», - отметил Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть — Ямала».

Новопортовское месторождение — одно из самых крупных разрабатываемых нефтегазоконденсатных месторождений полуострова Ямал. Оно расположено за Полярным кругом, вдалеке от транспортной трубопроводной инфраструктуры. Извлекаемые запасы Новопортовского месторождения категорий C1 и С2 составляют более 250 млн тонн нефти и конденсата, а также более 320 млрд кубометров газа (с учетом палеозойских отложений). Новопортовская нефть по своим свойствам относится к категории легких, c низким содержанием серы (около 0,1%).

Губернатор Аризоны Даг Дьюси назначил новым преемником покойного сенатора-республиканца Джона Маккейна Марту Максалли, которая пока представляет штат в палате представителей конгресса США.

Влиятельный сенатор Маккейн скончался в августе 2018 года от рака мозга, на его место был назначен Джон Кил. Однако на прошлой неделе Кил сообщил, что уходит в отставку с роспуском нынешнего созыва конгресса.

"Всю свою жизнь Марта ставила службу превыше всего: она была в первых рядах в ходе самых жестоких битв в самые суровые времена. Она прослужила в армии 26 лет, она шесть раз направлялась на Ближний Восток и в Афганистан, она была первой женщиной-летчиком, участвующей в бою, и первым командиром боевой эскадрильи", - объяснил свой выбор губернатор в заявлении на официальном сайте штата.

Назначение можно рассматривать как перезапуск политической карьеры Максалли, которая в ноябре проиграла с небольшим отрывом предвыборную гонку за второе сенатское место от Аризоны.

Новый преемник Маккейна доработает до осени 2020 года, когда будут проведены выборы сенатора сроком на два года, которые к тому моменту останутся от шестилетнего срока Маккейна. Сенатор с полным сроком полномочий будет избран на это место в 2022 году.

Ожидается, что назначенец 2020 года в любом случае будет республиканцем, так что на расклад сил в сенате это не повлияет. Республиканцы упрочили на ноябрьских выборах контроль над сенатом, но проиграли демократам большинство в палате представителей конгресса.

Бензиновая диета: на сколько подорожают продукты

«Ъ»: рост цен на топливо грозит подорожанием продуктов

Ситуация на российском рынке топлива грозит простым потребителям ростом цен в магазинах, в первую очередь — на продовольственные товары. Нефтяники уже направили в правительство письмо, в котором предупредили о возможном удорожании на товары повседневного спроса.

Рост цен на топливо на 30% может спровоцировать удорожание товаров повседневного спроса. Дело в том, что на фоне заморозки розничных цен на бензин нефтяники хотят заработать на корпоративных клиентах. В числе которых компании транспортного сектора, производственные предприятия и торговые компании. В конечном итоге это может негативно отразиться на простых потребителях.

Тревогу уже бьют представители сферы логистики, ритейла и поставщики продуктов. Ассоциации транспортно-логистических, производственных и торговых компаний предупредили премьера Дмитрия Медведева о последствиях ужесточения условий по покупке корпоративными клиентами топлива у нефтяных компаний. Письмо подписали, в частности, руководители Национального союза экспертов в сфере транспорта и логистики (СЭЛ), Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), «Руспродсоюза»», пишет газета «Коммерсант».

В себестоимости услуг профессиональных автоперевозчиков затраты на топливо занимают порядка четверти, а из-за ужесточения корпоративных программ в ноябре эти расходы выросли в среднем на 30%, ссылается издание на письмо ассоциации.

Транспортные компании не смогут удерживать цены при таком росте себестоимости. В результате цена транспортных услуг может вырасти минимум на 10%, что скажется и на розничных ценах на товары, предупреждают авторы документа. Ассоциации просят Дмитрия Медведева поручить провести встречу с топливными компаниями для обсуждения ситуации и условий сотрудничества. Письмо было отправлено 14 декабря, уточнила исполнительный директор СЭЛ Ольга Федоткина.

Ранее сообщалось, что глава правительства обязал Минэнерго и ФАС заключить соглашения с нефтяными компаниями о мерах по стабилизации цен на топливо. Нефтяники должны снизить цены на бензин до майского уровня и не повышать их до конца года. В 2019 году, по замыслу правительства, повышение стоимости моторного топлива может быть не выше уровня инфляции. В противном случае премьер оставляет за собой право ввести запретительные экспортные пошлины на нефтепродукты.

Соответствующее постановление было подписано в ноябре. В документе указан перечень нефтяных компаний, с которыми заключается соглашение: «Газпромнефть», «Лукойл», «Роснефть», «Сургутнефтегаз» и другие.

«Если я увижу, что все-таки эти соглашения не действуют, или во всяком случае размываются, не важно, какая компания будет это делать, в конечном счете это все равно будет видно по ценам, которые будут складываться у продавцов, покупателей, а самое главное — на бензоколонках, потому что в конечном счете именно эта цена волнует потребителей. Тогда придется принять решение именно о том, о чем я сказал: подписать постановление о введении запретительных экспортных пошлин. Но надеюсь, что до этого не дойдет и соглашение будет выполняться надлежащим образом», — подчеркнул Медведев.

Договоренности с нефтяными компаниями о стабилизации цен на моторное топливо в РФ были достигнуты на совещании у вице-премьера Дмитрия Козака в конце октября. Так, правительство и нефтяники договорились, что последние снизят цены до майского уровня (в этом месяце бензин в среднем по стране стоил 42,3 рубля за литр, дизель — 43,91 руб.) и до конца года будут держать их на этом уровне.

С 1 января 2019 года на фоне повышения НДС (с 18% до 20%) нефтяным компаниям разрешено повысить цены на 1,7%, в феврале предусмотрена индексация на уровень инфляции.

Удорожание товаров сильно ударит по кошельку россиян, которые и так тратят на продукты около 31,2% своих доходов, говорится в исследовании РИА «Новости».

При этом по информации исследовательского центра «Ромир», средний чек пошел в рост. «В ноябре среднестатистический российский горожанин за один поход в магазин потратил 528 рублей, что на 4,6% больше, чем месяцем ранее. Ноябрьский рост размера среднего чека, как и общий рост повседневных расходов, связан с начавшейся предпраздничной закупкой, которую обычно практикуют россияне. Однако в этом году потребительские аппетиты наших соотечественников выглядят скромнее, чем годом ранее. За год средний чек потерял 2,8% от своих прошлогодних объемов», — говорится в материалах компании.

Сообщается, что в течение последнего осеннего месяца средний чек рос повсеместно — во всех федеральных округах и типах городов. Самыми расточительными по итогам ноября себя показали жители Приволжского округа, где чек вырос на 7,1%, и Сибири, где единоразовые траты покупателей увеличились на 7,8%. На юге страны средний чек прибавил в ноябре 4,4%, а на Дальнем Востоке — 4,3%. Жители Уральского региона тратили за один поход в магазин в ноябре на 3,3% больше, чем в октябре. А вот потребители центрального региона и северо-запада страны увеличили размер своего чека всего на 2%

«Такого еще не было»: Россия рекордно нарастила добычу

В 2018 году Россия вышла на рекордные объемы добычи нефти и газа

Екатерина Каткова

В 2018 году Россия смогла рекордно увеличить добычу и экспорт нефти и газа. Во многом это удалось сделать за счет развития СПГ-проектов и роста спроса на газ в Европе. Нефтяной экспорт поддержало послабление договоренностей в рамках ОПЕК+. Следующий год едва ли будет столь же удачным. На газовом рынке усилится конкуренция со стороны США, в нефтяной начнут действовать новые ограничения.

В 2018 году Россия вышла на рекордные объемы добычи и экспорта газа и увеличила добычу нефти. По данным Федеральной таможенной службы, за первые десять месяцев этого года российские доходы от экспорта нефти и газа превысили $150 млрд. При этом доходы от поставок СПГ выросли на 83,3%.

«Мы ожидаем рекордных показателей по добыче газа», — сказал министр энергетики РФ Александр Новак, выступая в Госдуме 18 декабря.

По прогнозам Минэнерго, добыча газа в стране по итогам 2018 года составит около 723 млрд куб. м, что на 5% выше прошлогодних показателей, экспорт при этом вырастет на 9,3% — до 245 млрд куб. м.

«Очень хороший показатель, такого еще не было», — подчеркнул Новак. По словам министра, на этот результат во многом повлиял запуск производства сжиженного природного газа на проекте «Ямал СПГ».

По данным международного консалтингового агентства ICIS,

Россия в ноябре стала второй после Катара по объемам поставок СПГ в Европу, заняв 17% рынка.

В начале декабря «Новатэк» — компания-оператор «Ямал СПГ» — сообщила, что с момента первой отгрузки СПГ в декабре 2017 года произведено и поставлено потребителям на пять континентов более 100 танкерных партий СПГ суммарным объемом около 7,5 млн тонн. Кроме ЕС, газ с Ямала на танкерах поставляется на азиатский рынок, а несколько партий после регазификации и перекупки были поставлены на рынок США.

Кроме того, производством СПГ в России занимается завод «Сахалин-2», принадлежащий «Газпрому» и Royal Dutch Shell. Его проектная мощность составляет 9,6 млн тонн СПГ в год.

Российский СПГ, причем не только с Ямала, но и с Сахалина, имеет определенные технологические преимущества — более холодный климат по сравнению с основными конкурентами, имеющими мощности по сжижению ближе к экватору, отмечает ведущий аналитик Amarkets Артем Деев.

СПГ с «Ямала» более дешевый с точки зрения производственных издержек и транспортного плеча, чем американский, но большая его часть все равно будет идти в Азию по долгосрочным контрактам — там цены выше, отмечает директор отдела корпораций рейтингового агентства Fitch Дмитрий Маринченко.

Рост экспорта отмечает и «Газпром». По предварительным данным, с 1 января по 15 декабря 2018 года экспортные поставки газа монополии в дальнее зарубежье выросли на 2% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года, который по этому показателю стал для холдинга рекордным. Поставки составили 188,3 млрд куб. м газа. Положительной динамике в газовой сфере способствовал «рост потребления нашими покупателями по экспорту, в основном это страны Европы», отметил Александр Новак.

Так, на 9% вырос объем экспорта в Германию, на 19,6% — в Австрию, на 34,2% — в Нидерланды, на 5,4% — во Францию, на 9,6% — в Венгрию, на 7,7% — в Чехию, на 13,5% — в Грецию, на 10,4% — в Финляндию, на 22% — в Румынию, отмечает «Газпром».

Впрочем, по мнению экспертов, следующий год для российских газовиков может и не быть столь же удачным.

К концу 2019-го должны быть запущены почти все американские заводы по производству СПГ, в результате чего Америка станет одним из трех крупнейших производителей СПГ в мире, напоминает Маринченко.

Какие-то объемы американского газа все же пойдут в Европу, поэтому для России рекорда в следующем году может не получиться, полагает он. По мнению эксперта, в следующем году объем газового экспорта из РФ может снизиться на 10 млрд куб м. Однако многое традиционно будет зависеть от погоды.

Увеличится по итогам 2018 года и объем нефтедобычи — на 10 млн тонн по сравнению с 2017 годом.

«Это примерно на 200 тыс. баррелей в сутки больше (чем в 2017 году — прим. ред.)», — отметил Новак. «Несмотря на то, что действовала сделка со странами ОПЕК и не ОПЕК, во втором полугодии мы восстановили добычу», — подчеркнул министр.

Сделка по сокращению добычи нефти на 1,8 млн тонн баррелей в сутки (ОПЕК+) действовала между 23-мя странами с 2017 года. Россия обязалась в рамках соглашения снизить добычу на 300 тыс. б/с. С тех пор соглашение неоднократно продлевалось, а летом этого года впервые страны решили увеличить добычу за счет тех стран, кто сможет это оперативно сделать, из-за рисков дальнейшего спада добычи в Венесуэле и ухода под давлением американских санкций иранской нефти. На этом фоне Россия установила «новый постсоветский рекорд по добыче нефти в октябре, увеличив добычу на 50 тысяч баррелей нефти в сутки по сравнению с предыдущим месяцем, до средних 11,6 миллиона баррелей нефти в сутки, в соответствии с предварительной оценкой», говорилось в ноябрьском докладе ОПЕК.

В декабре члены ОПЕК+ вновь договорились сократить добычу нефти на 1,2 млн б/с, из которых 228 тыс. б/с приходится на Россию, что также может отразиться на объемах годовой добычи.

«На следующий год в соответствии с прогнозом стоит цифра 555–556 млн тонн. Но она может быть скорректирована сейчас с учетом сокращения добычи. Я думаю, где-то на 3–4 млн т в сторону уменьшения. Думаю, будет 552 млн т», — сказал министр (цитата по «Интерфаксу»).

По мнению экспертов, небольшое сокращение добычи в следующем году не будет иметь большого влияния на нефтегазовые доходы.

В 2019 году РФ будет сокращать свою добычу от уровней октября 2018-го, когда объемы добычи составляли более 11,4 млн б/с, обращает внимание Антон Покатович, главный аналитик «БКС Премьер». То есть при возвращении цен выше $70 в следующем году российские экспортеры смогут продавать большие объемы по ценам, сопоставимыми с первой половиной 2018 года, отмечает он.

При этом техническая возможность нарастить добычу у России есть. До заключения соглашения с ОПЕК Россия находилась на волне ввода крупных новых проектов, таких как Приразломное, Ярудейское, Новопортовское, Мессояхское, Куюмбинское, Юрубчено-Тохомское месторождения, Требса и Титова и т.д., отмечает руководитель направления «Технологии, разведка и добыча нефти» Vygon Consulting Дарья Козлова. В конце 2016 года ожидалось, что их суммарный прирост в 2018 г. составит +30 млн т, а общая добыча по стране вырастет на 3-4% до 565-570 млн т. Текущая «заморозка» добычи сейчас во много происходит за счет снижения темпов разбуривания именно на таких активах. Поэтому в случае изменения параметров соглашения ОПЕК+ ускорение разработки этих месторождения позволит российским компаниям достаточно быстро нарастить объемы, добавляет эксперт.

Ранее Александр Новак отмечал, что от сделки ОПЕК+ в 2017 году Россия получила 1,2 трлн руб., российские компании — около 0,5 трлн руб. Всего же за два года действия договоренностей доходы составили 5 трлн рублей, 2 трлн рублей получили российские компании.

Впрочем, будущее сделки ОПЕК+ остается туманным. После недели оптимизма на новых венских договоренностях цена нефтяного барреля вновь пошла вниз.

Рынок не уверен, что нефтяные экспортеры реально пойдут на сокращение добычи, отмечает директор аналитического департамента «Альпари» Александр Разуваев.

Между тем в саудовском аналитическом центре нефти имени короля Абдаллы (KAPSARC) подсчитали, что в случае выхода России из соглашения ОПЕК+ волатильность на мировом рынке может превысить все прошлые максимумы и минимумы.

«Что показывает наше исследование, так это то, что когда в 2011-2012 годах в Ливии были перебои с поставками, цены на нефть без вмешательства ОПЕК могли уйти хорошо за $200 за баррель. Это могло произойти в 2012 году, и это могло произойти сейчас, в 2018 году. И если бы не решения России и Саудовской Аравии в рамках ОПЕК+, то в 2018 году цена нефти могла вполне двинуться к $300 за баррель», — сказал журналистам президент академии Адам Семински (цитата по ТАСС).

Пока же до трехзначных отметок очень далеко. В 17:00 мск 18 декабря баррель североморской Brent торговался в Лондоне на уровне $58,44.

ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ПЕРЕГИБЫ

Чем озаботились детские психологи в преддверии Нового года.

Специалистов серьезно встревожила волна запретов, прокатившаяся по детским садам и школам России.

Так, в некоторых детских садах Магадана, Москвы и ряда других городов России вывесили объявления, запрещающие детям наряжаться на новогодние утренники в костюмы героев из иностранных мультфильмов.

В одной из школ Екатеринбурга полиция начала проверку после устроенной здесь выставки детских рисунков, посвященных Дню толерантности, на которых были изображены однополые пары. А 12-летнюю школьницу из Новосибирской области выгнали из школы за покрашенные в голубой цвет волосы.

Министерство просвещения РФ тем временем предпочитает хранить молчание, что, по мнению врача-психотерапевта высшей категории Александра Федоровича, является проявлением той самой толерантности.

«С точки зрения психологии и вообще социального видения, - говорит эксперт, - толерантность - это то, что позволяет кому-то оставаться дистантным, то есть невосприимчивым к происходящему».

Федорович согласен, что администрация каждой школы имеет право формировать свои требования по тому или иному вопросу, но в таком случае она должна изначально позиционировать себя в обозначенных рамках, а не ставить детей перед фактом.

Одно дело, когда родителям тех же первоклашек заранее разъясняют свод правил, установленных в данном учебном заведении. И совсем другое, когда учащихся встречают неожиданными запретительными объявлениями прямо перед входом на те или иные мероприятия, вызывая тем самым гром среди ясного неба, считает Федорович.

«Вы только представьте, - сокрушается эксперт, - проучившись целую четверть или пусть даже неделю, дети приходят на утренник, на карнавал, а им вдруг говорят: «Нет, вы знаете, теперь ТАК нельзя».

«Я же считаю, что нельзя как раз менять коней на переправе, - добавил Федорович. - В противном случае возникают конфликты и перегибы на местах, а все те основы, на которых мы раньше воспитывались сами и воспитывали детей, выворачиваются наизнанку».

В свою очередь, президент Российского национального комитета Всемирной организации по дошкольному образованию Лариса Шевченко считает, что нельзя абсолютно однозначно оценивать данные запреты. Но как бы там ни было, считает она, ни в коем случае нельзя забывать про российскую традиционность.

«Как- то раз приезжаем мы на утренник в один детский сад и под занавес представления слышим на русском языке «Джингл белс» (в переводе «звените, колокольчики», популярная во всем мире, в том числе в России, американская рождественская песенка. - Ред.), - рассказывает Лариса Шевченко. - В следующий раз приезжаем туда же - и уже Санта-Клаус, олени и «Джингл белс» на английском. Стоп, ребята! Это же не наше все!»

«Наверное, ни в одной другой стране не любят так чужую культуру, как ее любят в России. Но ведь у нас есть веками сложившиеся традиции. И мы их должны беречь, - уверена Лариса Шевченко. - И тогда, формируя или воспитывая правильное понимание тех или иных событий, нам не придется волноваться о том, что ребенок в один прекрасный день придет с ножом или в маске героя зарубежного мультика».

Тем не менее, как считает Шевченко, активное смешение культур в раннем детстве - это нормально. Ведь даже наши народные сказки, они разные и по структуре, и по национальной ментальности, и по территориальному признаку, но мы нормально их воспринимаем.

Как же избежать упомянутых инцидентов с запретами?

По мнению директора среднеобразовательной школы №1 города Дубны, члена регионального штаба ОНФ в Московской области Александра Руденко, при продумывании ситуации с запретами следует оставлять родителям и учащимся право выбора. В крупных населенных пунктах такая возможность есть, чего не скажешь о сельской глубинке, где такой выбор крайне ограничен. Но если есть у родителей потребность, чтобы на утреннике звучала злополучная «Джингл белс», то следует ее обеспечить.

Пока же получается, что государство, заявившее было о ликвидации очередей на запись в детские сады, родило новую мышь в виде привязки к определенному детскому саду с определенными правилами. И это многим не нравится, добавил эксперт.

Ольга Козина

Железнодорожные билеты на поезда в Крым, которые будут курсировать по Крымскому мосту, поступят в продажу 9 декабря 2019 года, сообщает агентство ТАСС со ссылкой на заявление генерального директора ФГУП «Крымская железная дорога» Алексея Гладилина в ходе заседания комитета по санаторно-курортному комплексу и туризму Госсовета Крыма.

«В декабре 2019 года начинается движение по железнодорожной части Крымского моста, уже назначена дата продажи железнодорожных билетов, это 9 декабря 2019 года», – сообщил генеральный директор ФГУП «Крымская железная дорога» Алексей Гладилин.

Так, с 9 декабря 2019 года железнодорожным транспортном в города полуострова - Симферополь и Севастополь - можно будет попасть из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Смоленска, Мурманска, Брянска и Кисловодска. Кроме того, уже в конце следующего года между материковой частью нашей страны и полуостровом будет курсировать 10 пар грузовых поездов и четыре пары пригородных.

Бэлла Ломанова

30 декабря отправится в первый рейс пригородный электропоезд «Ласточка» по маршруту Екатеринбург — Талица, сообщила пресс-служба Свердловской железной дороги.

«С 1 января 2019 года скоростные электрички будут курсировать между этими городами в ежедневном режиме. Время в пути составит 3,5 часа», — говорится в сообщении.

Из Екатеринбурга «Ласточка» будет отправляться в 17:11 (время местное), по пути электропоезд будет делать остановки на станциях Первомайская, Шарташ, Косулино, Баженово, Шипелово, Богданович, Еланский, Камышлов, Ощепково и прибывать в Талицу в 20:44. Из Талицы поезд будет отправляться утром в 05:33 и прибывать в столицу Урала в 09:15 (первый рейс — 31 декабря, следующий — 2 января).

На предновогодние рейсы 30 декабря Екатеринбург — Талица и 31 декабря Талица — Екатеринбург билет будет стоить 266 руб.

Ранее, чтобы добраться из столицы Урала до Талицы, пассажирам приходилось совершать пересадку на другую электричку на станции Ощепково. С запуском на данном направлении «Ласточки» время в пути сократится почти на час. Для курсирования по новому маршруту на Свердловскую железную дорогу прибудет дополнительный состав электропоезда ЭС2Г «Ласточка».

Кроме того, на 29 и 30 декабря АО «Свердловская пригородная компания» назначает специальные предновогодние рейсы «Ласточек» сообщением Кушва — Серов (№ 7079) и Серов — Кушва (№ 7074), которые будут увязаны с рейсами скоростных электричек Екатеринбург — Кушва. 29 декабря «Ласточка» отправится из Екатеринбурга в 17:25, прибудет в Серов в 23:05. 30 декабря обратно из Серова отправится в 03:15 и прибудет в Екатеринбург в 09:25.

Анна Булаева

Операторы просчитывают сценарии списания вагонов наименьшими убытками

Цена одного вагона, отправляющегося на металлолом, колеблется от десятков до сотен тысяч рублей

Пик списания грузового подвижного состава в России пришёлся на 2014–2016 годы, когда в утиль отправились примерно 112 тыс. вагонов всех типов. Сейчас на сети РЖД работает самый молодой парк в Европе (средний возраст – 12,6 года), но и их сроки эксплуатации также подходят к концу. Операторы уже сейчас вырабатывают стратегии списания вагонов с наименьшими убытками.

Крупнейший частный оператор – АО «Первая грузовая компания» (ПГК) – в 2016 году утилизировал около 52 тыс. вагонов, а в 2017 году – 7,2 тыс. единиц.

«В 2018 году планируем утилизировать 5,2 тыс. единиц подвижного состава. Утилизация проводится стандартным способом – вагоны разрезаются на территории специализированных предприятий, с которыми сотрудничает ПГК. Мы полностью передаём им процесс переработки подвижного состава с истекшим сроком службы», – сообщила пресс-секретарь компании Ольга Семёнова, не пояснив, с какими именно предприятиями работает ПГК и по каким ценам они реализуют списанные вагоны.

По словам генерального директора ООО «Уголь-Транс» Владимира Тарасенко, компания за последние три года списала порядка 200 единиц подвижного состава.

«Собственно, работали по той же схеме, что и большинство других операторов, – запчасти (например, колёса) оставляли себе, а остальное продавали предприятиям чёрной металлургии. Предпочтений по такому сотрудничеству не было, условно говоря, где вагон «сломался» – там и пригодился», – отметил Владимир Тарасенко.

Генеральный директор ООО «УК «Мечел-Транс» Алексей Лебедев сообщил, что за два с лишним года его компания утилизировала около 1,5 тыс. вагонов с истекшим сроком службы (порядка 10% находящегося под управлением железнодорожного оператора «Мечел-Транс» парка).

«Весь подвижной состав, подлежащий утилизации, демонтировался на предприятиях металлургического дивизиона «Мечела» – Челябинском металлургическом комбинате и заводе «Ижсталь». Вагоны резались на металлолом. При этом основные элементы крупного вагонного литья (боковые рамы, колёсные пары) сохранялись на складе в качестве запчастей. Реализация программы утилизации устаревших вагонов принесла «Мечелу» определённый экономический эффект, поскольку у металлургов компании была возможность сэкономить на сырье и, как следствие, сократить себестоимость готовой продукции, у транспортников – создать резерв запчастей, пригодных для дальнейшего использования», – подчеркнул Алексей Лебедев.

В свою очередь АО «Федеральная грузовая компания» в 2016–2018 годах списало 32,4 тыс. вагонов. В следующем году компания планирует списать 1,2 тыс. вагонов. Отработавший подвижной состав компания продаёт «родственной» структуре – АО «Торговый дом РЖД».

«Мы приобретаем отработавшие свой срок вагоны, далее подвижной состав идёт в разделку и на металлолом», – рассказал «Гудку» начальник Департамента поставок подвижного состава АО «Торговый дом РЖД» Роман Гаращук. Рентабельность такого бизнеса колеблется в пределах 1–2%. С учётом высокой востребованности в запчастях, которые снимаются с вагона, следующего на утилизацию, оператор, как правило, оставляет колёса и литые детали себе – для дальнейших ремонтов. Иногда вагоны приходят и с этими комплектующими, делая такой бизнес несколько доходнее. Далее мы продаём вагоны нашим партнёрам – ломозаготовительным компаниям, к примеру ООО «Транслом».

ООО «Транслом» (ранее – дочернее предприятие ОАО «РЖД») является одним из крупнейших игроков на рынке потребителей лома железнодорожных вагонов. Но следует понимать, что такие изделия далеко не всегда занимают заметную долю в общем объёме закупок чёрного лома в России. Согласно ежегодному анализу рынка, проведённому Департаментом маркетинга «Транслома», в 2016 году (пик списания вагонов) объём рынка составил 28,14 млн тонн. 112 тыс. списанных вагонов превратились примерно в 2,3 млн тонн металлолома (порядка 8,1%). Однако в следующем году объём рынка лома немного вырос – до 28,2 млн тонн, в то время как списание вагонов снизилось почти втрое – до 44 тыс. единиц. С ломом железнодорожных вагонов работает множество ломоперерабатывающих компаний, однако такую продукцию не выделяют в отдельный сегмент и отдельную статистику по ней не ведут.

Цена одного вагона, отправляющегося на металлолом, отметил Роман Гаращук, колеблется от десятков до сотен тысяч рублей – в зависимости от состояния и комплектации утилизируемого вагона, от региона и множества других факторов. Стоит отметить, что высокий спрос на комплектующие и дефицит цельнокатаных колёс («Гудок» неоднократно освещал эту проблему) повышает цену запчастей до заоблачного уровня. Советник генерального директора ООО «БалтТрансСервис», президент Ассоциации перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта Владимир Прокофьев рассказал, что сейчас на деньги, вырученные от продажи запчастей утилизированного вагона, порой можно приобрести совсем не старый рабочий вагон.

«Мы отправляем в утиль в среднем порядка 150–200 вагонов в год. Вагоны, ранее перевозившие опасные грузы, требуют дополнительной обработки перед утилизацией – промывку, пропарку и, конечно, соблюдение всех правил технической и пожарной безопасности непосредственно при резке вагона. Есть своя специфика, главное, чтобы в вагоне не оставалось остатков груза. У нас есть своё вагоноремонтное депо в Иваново, и при списании вагонов комплектующие поставлялись в это депо. Однако иногда возникают вопросы по дальнейшему использованию деталей – некоторые запчасти по требованиям РЖД подлежат замене, хотя, с нашей точки зрения, их ещё можно было бы эксплуатировать после определённого ремонта. При этом по сегодняшним ценам иногда выходит, что при разделке вагона остаётся запчастей почти на 1 млн руб. Уже были случаи, когда цельнокатаные колёса предлагали на рынке за 240 тыс. руб. Цены на боковины доходят до 90 тыс. руб.», – рассказал Владимир Прокофьев.

Основатель ООО «Вторчермет-Находка» и платформы Nahodka.online Артур Нурмухамедов рассказал «Гудку», что его компания ежегодно приобретает у операторов порядка 1–1,8 тыс. вагонов с истекшим или истекающим сроком службы всех типов – полувагонов, цистерн, платформ.

«В этом году – порядка 1,2 тыс. вагонов. Мы работаем с операторскими компаниями, как с кэптивными, так и с независимыми. В этом списке, к примеру, Трубная грузовая компания, «Трансгарант», ООО «Спойл-Транс». Официальные ценовые ориентиры на утилизируемый подвижной состав находятся в пределах от 480 тыс. до 1,7 млн руб. Стоимость зависит от ряда факторов, главный из которых – комплектация вагона, есть ли в наличии мелкие и крупные литые детали, поглощающие аппараты, или же собственник предпочёл оставить запчасти себе, также зависит от типа вагона. К примеру, в нашей практике попадаются вагоны-автомобилевозы – крытые, длиннобазные, они весят порядка 38 тонн. Это очень много для грузового вагона, соответственно, его стоимость будет выше», – рассказал он.

Оценка стоимости подвижного состава проводится в данном случае через сервис www.nahodka.online.

Константин Мозговой

ИНТЕРВЬЮ ДЕНИСА МАНТУРОВА ИТАЛЬЯНСКОМУ ИЗДАНИЮ LA STAMPA

1. Какое влияние оказали антироссийские санкции на двусторонний товарооборот с Италией?

Италия традиционно относится к числу наших ведущих торгово-экономических партнеров, как в Европе, так и мире в целом. Российско-итальянские отношения имеют прочную основу. Это – насыщенные политические контакты, солидные объемы торгово-экономического сотрудничества, активное взаимодействие в культурно-гуманитарной сфере, прямая вовлеченность регионов в укрепление двусторонних связей.

Важно, что итальянские партнеры придерживаются последовательной линии на поддержание открытого и конструктивного диалога с Россией. Несмотря на сегодняшнюю непростую атмосферу отношений между Россией и западными странами, отношения между Россией и Италией остаются стабильными, и уже второй год подряд мы наблюдаем устойчивый рост взаимной торговли. Более 500 итальянских компаний работают на российском рынке и, насколько нам известно, ни одна из них не ушла и не собирается уходить. Для нас особенно важно, что такие проекты несут за собой трансфер технологий и создают конкурентоспособную продукцию мирового уровня, которую мы совместно можем в дальнейшем поставлять на рынки третьих стран.

Российский бизнес также широко представлен в Италии, такими компаниями как «Лукойл», «Русал», «Ренова» «Диаконт», «НК Роснефть», «Транснефть», «Россети» и другими. Хочу отметить, что итальянские власти открыты к диалогу с российскими инвесторами, однако общие кризисные явления в экономике Евросоюза сдерживают активное развитие бизнеса компаний в стране.

Мы ценим позицию итальянского правительства по вопросу санкций по отношению к российским компаниям. Так, на встрече с руководством ОК РУСАЛ посол Италии в России господин Терраччано заявил, что правительство Италии против экстерриториальных санкций, и подчеркнул важность снятия санкций с ОК РУСАЛ для экономики ЕС. Снятие санкций с российского производителя алюминия отвечает интересам широкого круга потребителей его продукции не только в Италии, но и во всем ЕС, для которых РУСАЛ является надежным поставщиком качественной продукции с высокими экологическими характеристиками.

Одной из важнейших миссий, которую мы с моими итальянскими коллегами решаем на постоянной основе – поддержание и укрепление диалога между предпринимателями наших стран, экспертным сообществом. Наиболее знаковым международным конгрессно-выставочным мероприятием в России является Международная выставка «ИННОПРОМ», которая имеет статус главной российской промышленной выставки. Рассчитываем на участие Италии в качестве страны-партнера выставки в 2020 году. Уверен, что общими усилиями мы сможем вывести российско-итальянское сотрудничество на качественно новый уровень, отвечающий интересам обеих сторон и характеру современных мирохозяйственных отношений.

2. Как работает при такой конъюнктуре российско-итальянский совет по экономическому, промышленному и валютно-финансовому сотрудничеству?

Мы много и плодотворно работаем с итальянскими коллегами именно в рамках Совета, последняя встреча с моим визави Министром Моаверо Миланези прошла в октябре в Москве. Уверен, что у нас есть все предпосылки для того, чтобы вывести двустороннее торгово-экономическое сотрудничество на новый уровень.

Приоритетными направлениями в совместной работе считаем, безусловно, поддержку малого и среднего бизнеса. С 2015 года в России работает Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства, которая содействует, в том числе, встраиванию российских субъектов МСП в цепочки поставок зарубежных предприятий. Полагаю, что итальянским партнерам пора подключиться к этой деятельности, ведь речь идет об интеграции российских МСП с итальянскими предприятиями и локализовавшими производство в России, и оставшимися в Италии или третьих странах. Мы также готовы подумать о создании совместного фонда для финансирования малых и средних предприятий и проработки новых финансовых инструментов и гарантий в интересах банков из различных областей Италии.

В рамках работы с Московским офисом Агентства по поддержке итальянских предпринимателей за рубежом мы планируем разработать программу поддержки перспективных технологичных проектов и стартапов, чтобы они смогли получить содействие со стороны как российских, так и итальянских властей.

Продолжается работа с итальянскими коллегами в авиастроении. Мы отмечаем результативность совместной деятельности по программе Суперджет 100 - продукта тесного сотрудничества и кооперации итальянского концерна Leonardo S.p.A. и российских авиастроителей. Сегодня уже более 130 самолетов SSJ 100 находятся в эксплуатации по всему миру.

В химической промышленности хотел бы отметить строительство завода предприятием «Еврохим» по производству аммиака в г. Кингиссеп совместно с компанией Tecnimont и при поддержке экспортно-кредитного агентства Италии САЧЕ (SACE). Суммарный объем инвестиций в проект составляет 1 млрд долларов США. Кроме того, в Ленинградской области итальянская группа «Мапей» открыла автоматизированный завод по производству сухих строительных смесей мощностью 50 тыс. тонн в год.

Мы видим большой потенциал сотрудничества и в сфере фармацевтической промышленности и поддерживаем локализацию в нашей стране производства лекарственных препаратов и медицинского оборудования.

3. Правда, что многие итальянские фирмы в ответ на санкции перенесли свое производство в Россию? Насколько масштабно это явление?

После нашей адаптации к волне санкций предприятия стали искать новые рынки сбыта продукции, альтернативных поставщиков и источники финансирования. На этом фоне процесс локализации в промышленности пошёл с удвоенной силой, и наше сотрудничество с большинством зарубежных контрагентов не только не прекратилось – оно набирает обороты.

Итальянский бизнес настроен на активное взаимодействие. Так, сразу две итальянские компании - Enel SpA и Terna SpA – готовят совместные проекты с «Россетями». Enel SpA намерены создать в России интеллектуальный кластер, запустив пилотный проект по построению активно-адаптивной сети на технологическом комплексе компании. Terna SpA и «Россети» сейчас обсуждают возможности реализации пилотных проектов по применению накопителей в сетях и цифровизации сетей.

Европейский лидер в области производства стеновых и кровельных сэндвич-панелей с высокими показателями теплоизоляции ISOPAN построил завод в городе Волжский Волгоградской области. Он производит сэндвич-панели, применяемые в строительстве зданий и сооружений. Возведение завода заняло два года, а сумма вложенных инвестиций составила 25 млн евро. Предприятие ISOPAN способно обеспечить сэндвич-панелями все потребности Южного федерального округа, а также других регионов России.

«Пирелли Тайр Руссия», совместное предприятие Ростеха и Pirelli, приобрели шинные заводы в Кирове и Воронеже. На Кировском шинном заводе трудится больше 2000 человек, производственная мощность составляет около 6 млн шин. Здесь внедрены новые технологии в производстве, запущен новый цех резиносмешения, внедрены стандарты Pirelli по контролю качества производимой продукции, значительные средства вложены в охрану труда и в охрану окружающей среды. Общий объем инвестиций Pirelli в России превышает 400 млн евро: 222 млн уже вложено в приобретение активов совместным предприятием, более 200 млн евро вкладывается в развитие двух заводов.

Кроме того, итальянская компания Industria Termoplastica Pavese, являющаяся одним из наиболее авторитетных производителей пищевой упаковки в мире, рассматривает вопрос о локализации производства барьерных полиэтиленовых пленок в России совместно с одним из участников НКО «Союз переработчиков пластмасс». В 2019 году планируется развертывание первого производственного участка. Расчетная мощность нового предприятия составит 4,5 тыс. тонн многослойной полиэтиленовой пленки в год.

Российское предприятие «СОВОКРИМ» производящее зерноперерабатывающее оборудование тесно взаимодействует с итальянским партнером Ocrim. На сегодняний день степень локализации в собственном производстве достигает 90%.

4. Какую роль играет локализация в России производства энергетического производства итальянских фирм?

Энергетическое машиностроение – одна из отраслей, в развитии которой особенно активно участвуют итальянские инвесторы. Например, масштабный проект реализуется итальянской компанией Enel S.p.A, которая получила право на строительство двух ветропарков совокупной мощностью 291 МВт в Ростовской и Мурманской областях. Общий объем инвестиций составит порядка 405 миллионов евро.

«Транснефть» при участии АО «КОНАР» вместе с компанией Nidec ASI S.p.A. запустили в Челябинске завод по производству электродвигателей. Выпуск высоковольтных электродвигателей на базе нового завода в Челябинске начнется в 2019 году. Проектная мощность строящегося завода АО «РЭД» составляет до 300 шт. электродвигателей в год мощностью до 8000 киловатт.

Большое значение имеет уже упомянутый мной совместный проект «Россетей» и Enel S.p.A по созданию в России интеллектуального кластера. Это будет пилотный проект по построению активно-адаптивной сети на технологическом комплексе компании Enel S.p.A, включающем в себя умный учёт, автоматизацию подстанций, дистанционное управление линейным персоналом и использование унифицированных программных продуктов. Что касается взаимодействия «Россетей» и другой итальянской компании, Terna S.p.A, то на данный момент они готовят технический план пилотного проекта по внедрению систем мониторинга обледенения сетей в Италии.

«Россети» также активно сотрудничают с итальянской компанией Prysmian Group в области передачи электроэнергии, а также в области разработок и применения инновационных технологических решений для электросетевого комплекса России. Завершен проект строительства и запуска нового цеха по производству силовых кабелей 6-330 кВ в Рыбинске, инвестиции в который составили около 50 млн евро. Производственные мощности завода - 300-400 км высоковольтного кабеля в год. Завод также осуществляет поставки кабеля в страны Скандинавии.

5. Турецкий поток почти готов и может стать для южной Европы альтернативой трансадриатическому газопроводу. Может ли Италия извлечь из этого пользу? Каковы при этом были бы условия и сроки?

Формирующаяся уже сейчас новая конфигурация газотранспортных систем в «южном коридоре» Турция-Балканы-Италия позволяет говорить о большей гибкости в поставках и распределении газа, повышении ликвидности рынков. В этом состоит выгода и польза для всех заинтересованных стран, включая Италию. Добавлю, что это произойдет уже в ближайшие пару лет.

Что касается «Турецкого потока», то прорабатывается несколько вариантов дальнейшей транспортировки российского газа, который будет поставляться по его второй нитке, в страны Европы. В частности, один из них – сопутствующее развитие национальных ГТС Болгарии, Сербии и Венгрии в направлении Австрии. При этом неверно говорить, что «Турецкий поток» это альтернатива проекту Трансадриатического газопровода (Греция-Албания-Италия). Существует вариант использования ТАГ, когда он будет достроен, для прокачки российского газа. Здесь может быть общее использование новых мощностей. Кроме того, «Газпром» совместно с итальянской «Edison» и греческой «DEPA» прорабатывают проект газопровода «Посейдон» в направлении Южной Италии.

Подчеркну, что все эти варианты полностью соответствуют нормам ЕС, включая «Третий энергопакет», равно как и «Северный поток-2».

6. США никогда не поддерживали Северный поток 2. Считаете ли Вы, что они могут помешать началу его строительства?

Напомню, что США в свое время безуспешно пыталось препятствовать и строительству «Северного потока». Опыт последних лет ясно показал, что политика России не меняется под влиянием тех или иных санкций, и проект «Северный поток-2» не станет исключением. По нашей оценке, ситуации, предпринимаемые сейчас меры США не смогут отменить принципиальное решение построить эту крупнейшую газопроводную систему.

Как неоднократно отмечалось, «Северный поток 2» – исключительно коммерческий проект, направленный на повышение надежности энергоснабжения Европы и обеспечение дополнительных поставок газа. В условиях сокращения добычи и растущего спроса на газ в Европе проект «Северный поток 2» отвечает текущим потребностям в развитии газовой инфраструктуры. Кроме того, почти все государства, через территориальные воды и исключительные экономические зоны которых проходит маршрут газопровода, выдали разрешения на строительство. Полные комплекты разрешительной документации получены от Германии, Финляндии, Швеции и России.

Не хотел бы заниматься прогнозированием дальнейшей санкционной политики США, подчеркну лишь, что мы выступаем за использование рыночных механизмов на рынке газа, а не политических.

7. Италия является традиционным рынком сбыта российской металлургической продукции. Какие совместные новые проекты в металлургической отрасли были запущены в текущем году?

Италия является традиционным рынком сбыта российской металлургической продукции, и на поставку своей продукции ориентированы многие российские компании: ОАО «КУМЗ», ПАО «НЛМК», ОК «РУСАЛ». Наши итальянские партнеры стараются не отставать и активно наращивают свое присутствие в России. С уверенностью могу сказать, что инвестиционные проекты итальянских компаний в металлургии остаются одним из самых перспективных направлений нашего сотрудничества.

В настоящее время в России наблюдается дефицит качественного металлического кремния и полностью отсутствует производство поликристаллического кремния. Весь объем качественного кремния для нужд химической, электронной промышленности и силовой энергетики импортируется из Китая и стран ЕС. Поэтому перспективной в этой области должна стать реализация проекта «Кремниевый кластер» с привлечением компаний «Tenova» и «Codest». Проект включает в себя строительство завода по производству металлического кремния мощностью 36 000 тонн в год, что гарантирует стабильный спрос на него как в России, так и за рубежом. Предполагаемый объем инвестиций в проект – 134,5 млн долларов, а планируемая выручка составит 998,8 млн долларов. Считаю, что реализация этого проекта позволит создать в России современные производства по глубокой переработке высококачественного сырья – металлического кремния. В настоящее время при участии ГК «Росатом» разрабатывается концепция развития города и создания территории опережающего социально-экономического развития.

Еще один пример - челябинский завод металлоконструкций ООО «СП КОНАР–Чимолаи», который был создан совместными усилиями российских и итальянских партнеров. Завод обеспечили современнейшим оборудованием и лучшими мировыми технологиями, его уникальность - в расположении: он находится на базе единственного в Челябинской области сертифицированного Индустриального парка, где собрано оборудование для производства металлоконструкций любой сложности. Основная специализация завода - производство металлоконструкций для мостов, стадионов, высотных зданий, объектов нефтегазовой индустрии, а также опор линий электропередач. Завод производит 24 тыс. тонн металлических конструкций в год, инвестиции частных организаций в предприятие составили 2 млрд рублей.

Во Владимире был построен завод по выпуску продукции из нержавеющей стали. Итальянская компания Marcegaglia реализует данный проект совместно с итальянской Vender Group и российской торгово-складской группой «Ариэль». Производственные мощности завода – 16 тыс. тонн в год. Фактический объем производства стальных нержавеющих труб составляет 5,0 тыс. тонн в год.

Естественно мы заинтересованы в углублении сотрудничества со своими итальянскими партнерами по всем этим направлениям.

Пресс-релиз

Италия. Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 17 декабря 2018 > № 2852766 Денис Мантуров

РОСАВИАЦИЯ СОСРЕДОТОЧИЛА ПОИСКОВО-СПАСАТЕЛЬНЫЕ СИЛЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОСАДКИ СПУСКАЕМОГО АППАРАТА ТРАНСПОРТНО-ПИЛОТИРУЕМОГО КОРАБЛЯ «СОЮЗ МС-09»

20 декабря 2018 года спускаемый аппарат ТПК «Союз МС-09» доставит с Международной космической станции экипаж из трех человек: командира МКС Александра Герста (Германия), бортинженеров станции Сергея Прокопьева (Россия) и Серину Ауньон-Чэнселлор (США).

В соответствии с программой полета МКС, расчетное время посадки – 08:06:10 (мск) (резервный день – 21 декабря). Посадочной комиссией пригодным для проведения поисково-спасательных работ признан т.н. 6-й район, расположенный в 145 км к юго-востоку от г. Жезказган Карагандинской области Республики Казахстан.

В общей сложности для организации поисково-спасательного обеспечения посадки корабля «Союз МС-09» Росавиация планирует задействовать 3 самолета (2 Ан-12, 1 Ан-26), 13 вертолетов Ми-8 (+2 резервных), 6 поисково-эвакуационных машин (+ 1 в резерве), 22 единицы вспомогательной техники и более 200 специалистов различных ведомств.

Готовность и расстановка поисково-спасательных сил и средств Росавиации должны обеспечить поиск спускаемого аппарата, оказание медицинской помощи и эвакуацию космонавтов во всех расчетных вариантах посадки как по управляемой, так и по баллистической схеме спуска.

Нести вахту на МКС продолжат Олег Кононенко (Россия), Давид Сен-Жак (Канада) и Энн Макклейн (США).

Поисково-спасательное обеспечение посадки корабля «Союз МС-09» организовано Федеральным агентством воздушного транспорта (Росавиация) с привлечением специалистов Министерства обороны Российской Федерации, Федерального медико-биологического агентства (ФМБА России) и Федерального космического агентства (Роскосмос).

В Сургуте обсудили вопросы межведомственного взаимодействия городской клинической поликлиники № 3 с образовательными учреждениями

Среди вопросов – итоги медосмотра учащихся, актуальные проблемы здоровья, пути его сохранения и укрепления, здоровье юношей допризывного возраста, нерешенные проблемы и планы на следующий год.

На территории обслуживании БУ «Сургутская городская клиническая поликлиника №3» находятся 8 образовательных учреждений, в том числе 5 средних общеобразовательных школ - №8,18,25, Сургутский естественно - научный лицей, «Сургутская школа для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья»; образовательные учреждения высшего образования: Сургутский государственный университет, Сургутский финансово-экономический колледж – филиал «Финансового университета при Правительстве Российской Федерации» и колледж русской культуры имени Знаменского с общей численностью детей - 4507.

«Значительных изменений в состоянии здоровья детей образовательных учреждений по итогам осмотра в 2018 г. не произошло,- рассказывает заведующая отделением организации медицинской помощи детям в образовательных учреждениях, врач-педиатр, Любимова Галина Петровна. – В сравнении с предыдущим годом увеличилось количество детей с I группой здоровья, менее чем на 1% и на 6% со II группой здоровья. 63,2% - это дети со средним физическим развитием. Увеличилось количество детей, посещающих основную физкультурную группу с 81,9% до 87,6%. Среди выявляемой патологии лидирующее место занимают болезни костно-мышечной системы, патология нервной системы – нарушение осанки, сколиозы, вегетососудистая дистония, цереброастенический синдром. Чаще данная патология носит функциональный характер, все дети ставятся на диспансерный учет и проходят лечение и реабилитацию в условиях детской поликлиники. Совместная работа с администрацией образовательных учреждений обеспечивает 100% осмотр детей, высокий процент охвата профилактическими прививками, который составил 98,7%».

Особо пристальное внимание медработников отделения организации медицинской помощи детям в образовательных учреждениях направлено на юношей 15-16-летнего возраста, так как они подлежат постановке на первичный воинский учет. Работа с ними начинается с 15 – летнего возраста, и задача заключается в том, чтобы выявить имеющуюся патологию, провести лечение, оздоровление и реабилитацию. Из 370 юношей – 40% имеют патологию, все они взяты на учет, в 97% случаях проведено необходимое по профилю лечение; 100% просанированы; 95% оздоровлены. В результате проведенных лечебно-оздоровительных мероприятий сняты с учета 5 человек, 5 человек перешли из III группы здоровья во II, из II группы здоровья во I – 12.

Участники совещания отметили, что одной из нерешенных проблем является переход на электронный документооборот. Из 8 образовательных учреждений, лишь у одного имеется необходимая техника и доступный интернет. По итогам совещания решено провести оценку рабочего места фельдшера образовательного учреждения специалистами поликлиники для составления заявки по его укомплектованию администрацией образовательного учреждения.

Руководители образовательных учреждений заинтересованы в полном взаимодействии с медработниками поликлиники.

Территориальному центру медицины катастроф Свердловской области исполнилось 25 лет

В Екатеринбурге прошла Всероссийская научно-практической конференции «Развитие службы медицины катастроф регионального уровня», посвященной 25-летию организации ГБУЗ СО «Территориальный центр медицины катастроф».

С юбилейной датой собравшихся поздравил министр здравоохранения Свердловской области Андрей Цветков, пожелав дальнейшего развития службы в интересах народосбережения жителей региона.

Территориальный центр медицины катастроф был создан в 1993 году на основании. В 1994 году отдел санитарной авиации был передан из Областной больницы в структуру центра.

Главной задачей медицины катастроф в рамках системы здравоохранения является ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций, связанных с гибелью людей и большим количеством пострадавших. Однако в повседневной деятельности сотрудники государственного бюджетного учреждения здравоохранения Свердловской области «Территориальный центр медицины катастроф» (ТЦМК) выполняют не менее важную работу. Входящие в службу ТЦМК врачи самых разных профилей помогают коллегам из областных медицинских организаций в ведении наиболее тяжелых в лечебно-диагностическом плане больных либо в их эвакуации на более высокий уровень.

За 25 лет работы ТЦМК превратился в мощное учреждение особого типа, освоил новые современные технологии и имеет статус регионального. В Свердловской области работают также два филиала в г. Ирбите и г. Краснотурьинске. Функционируют реанимационно-консультативные центры: акушерский, нейрохирургический, комбустиологический, анестезиологический. Организован детский хирургический реанимационный центр совместно с Муниципальным автономным учреждением «Детская городская клиническая больница № 9». Врачи ТЦМК выполняют около 5–6 тысяч санитарных заданий в год.

С 2006 года успешно работает учебно-тренировочный центр как учебная база для обучения фельдшеров и врачей скорой медицинской помощи (далее – СМП) по оказанию экстренной медицинской помощи в чрезвычайных ситуациях (далее – ЧС), включая дорожно-транспортные происшествия (далее – ДТП). Имеется лицензия на право обучения по программе «Первая помощь». Ежегодно обучается 7–8 тысяч курсантов, включая пожарных, спасателей, учителей ОБЖ, школьников.

Для повышения готовности областной службы СМП к работе в ЧС в 2005 году была разработана система тактико-специальных учений в форме соревнований профессионального мастерства среди бригад СМП, которые проводятся в три этапа: муниципальный, окружной и областной. Данная методика проведения тактико-специальных учений в Свердловской области была признана лучшей в номинации «Организационная технология года» в конкурсе профессионального признания «Медицинский Олимп-2008».

В 2014 году ТЦМК переехал в новое здание, где предусмотрены все современные технические и лечебные технологии, включая автоматизированный программный комплекс АДИС, навигационную систему ГЛОНАСС, кабинет телемедицинских консультаций, техническая возможность проведения видеоконференцсвязи.

Для помощи пострадавшим в ДТП на федеральных дорогах созданы 12 трассовых пунктов, расположенных на расстоянии 60–70 км друг от друга, достаточном для своевременного прибытия медиков. Более того, в Свердловской области работники трассовой службы имеют возможность приступить к делу, не дожидаясь работников МЧС. Водители санитарных автомобилей и фельдшеры обучены на спасателей – такого нет ни в одном регионе России. Специальные медико-спасательные автомобили имеют технический отсек для аварийно-спасательного оборудования.

С февраля 2018 года на базе ТЦМК организован единый центр консультирования и мониторинга реанимационных пациентов, в котором специалисты в круглосуточном режиме online отслеживают поступающую информацию о тяжелых пациентах, находящихся в реанимационных отделениях медицинских организаций первого и второго уровня, и, если условия не соответствуют тяжести их состояния, либо организуют телемедицинскую консультацию с участием высококвалифицированных специалистов, либо принимают решение об эвакуации.

Совершенствуется работа ТЦМК и в рамках санитарной авиации. На сегодняшний день в Свердловской области функционирует 25 посадочных площадок. Из них 9 площадок при Трассовых пунктах, 16 – при больницах Свердловской области. В течение года выполняется до 250 вылетов, эвакуируется 180–200 больных и пострадавших.

По многим направлениям в оказании экстренной медицинской помощи Свердловская область сегодня опережает другие субъекты Российской Федерации. Работа ТЦМК была высоко оценена федеральным руководством: в 2004 году в первом Всероссийском конкурсе «Лучший центр медицины катастроф Российской Федерации» ТЦМК занял I место. В 2014 году ТЦМК был признан победителем среди Территориальных центров Российской Федерации в номинации «Лучший из лучших» и получил памятный кубок «Пирогов». Кроме того, работа ТЦМК получила высокую оценку Министра здравоохранения Российской Федерации В.И. Скворцовой в ходе её визита в г. Екатеринбург 2 марта 2018 года.

Главная детская больница региона отмечает юбилей

Челябинская областная детская клиническая больница (ЧОДКБ) отмечает свое 80-летие.

ЧОДКБ – самая крупная и активно развивающаяся детская клиника на Южном Урале. Она располагает более чем 600 койками, в ней работают больше тысячи высококвалифицированных сотрудников. Большинство главных внештатных детских специалистов минздрава Челябинской области – работники ЧОДКБ.

Ежегодно в областной детской больнице проводят более 2,5 тысяч высокотехнологичных операций для детей, что составляет почти 70 процентов от всей детской ВМП в регионе. В больнице функционирует ряд узкоспециализированых центров медицинской помощи детям: центр неонатальной хирургии и центр амбулаторной хирургии, центр орфанных заболеваний, сурдоцентр, центр катамнеза, онкогематологии и центр здоровья, детский травмоцентр 1 уровня.

«Поздравляю больницу с такой серьезной датой и не сомневаюсь, что наша детская служба и дальше будет развиваться и укрепляться, – подчеркнул министр здравоохранения Челябинской области Сергей Приколотин. – Охрана здоровья детей – один из приоритетов в здравоохранении Южного Урала, а ЧОДКБ – это больница, в которой внедряют все последние технологии и оказывают медицинскую помощь на уровне федеральных центров».

По данным минздрава РФ, отделение детской нейрохирургии ЧОДКБ по качественному и количественному показателю оперативной активности занимает седьмое место среди всех государственных учреждений России. На его базе планируется развернуть межрегиональный детский нейрохирургический центр.

Центр детской онкологии и гематологии ЧОДКБ достиг выдающихся результатов в борьбе с раком. Средние показатели выживаемости при детской онкологии превышают среднероссийские и находятся на уровне европейских показателей. По отдельным видам злокачественных опухолей, например, по острым лейкозам и бластомам, общая выживаемость достигает 100 процентов. Уже несколько лет работает уникальный центр медико-генетической консультации.

Няганская городская поликлиника делится положительным опытом

Опытом создания аптечного пункта по обеспечению льготными лекарственными препаратами в Няганской городской поликлинике с представителями учреждений здравоохранения округа поделился главный врач Ильмир Ильгизарович Заманов.

13 декабря в Ханты-Мансийске состоялось публичное обсуждение вопросов соблюдения обязательных требований, регулирующих деятельность по реализации мер социальной поддержки отдельных категорий граждан при обеспечении лекарственными препаратами. Организатором мероприятия выступила служба по контролю и надзору в сфере здравоохранения ХМАО-Югры. Принять участие в обсуждении и выступить по теме мероприятия представители заинтересованных служб и ведомств могли как лично, так и посредством видеоконференцсвязи. Участником публичного обсуждения стал главный врач БУ «Няганская городская поликлиника» Ильмир Ильгизарович Заманов, выступивший с докладом «Создание аптечного пункта в структуре медицинской организации как один из этапов проекта «Бережливая поликлиника» в реализации льготного лекарственного обеспечения».

Аптечный пункт работает в стенах Няганской городской поликлиники с 15 января 2018 года. Здесь получают необходимые лекарственные препараты 2 301 федеральный льготник и 11 797 региональных. В аптечном пункте представлен широкий перечень самых востребованных препаратов - для лечения заболеваний эндокринной системы, сердечно-сосудистых заболеваний, сахарного диабета, бронхиальной астмы и других заболеваний. Основная цель открытия аптечного пункта - сокращение времени пациента на получение льготного лекарственного обеспечения.

За время деятельности аптечного пункта удалось добиться следующих положительных результатов. Уже в первые недели работы аптечного пункта было налажено продуктивное сотрудничество с БУ «Региональный аптечный склад» и КУ «Центр лекарственного мониторинга» по вопросам обеспечения необходимыми лекарственными препаратами и их оперативной доставки. Обеспечена своевременная обработка заявок на вновь выявленных пациентов. Со временем была сформирована надежная цепочка взаимодействия «врач – пациент – аптека – врач», позволяющая решить любой вопрос, возникший у пациента, провизора или врача в течение нескольких минут – по внутренней связи. Достигнута прозрачность аптечных запасов для врачей, что позволяет уменьшить количество отсроченных рецептов, при необходимости - заменить отсутствующий препарат на имеющийся в наличии аналог или скорректировать дозировку препарата.

За время работы аптечного пункта значительно сократилось количество необслуженных рецептов. Как показала практика, наличие аптечного пункта в стенах учреждения здравоохранения минимизирует такие риски, как: порча, потеря выписанного рецепта. За 11 месяцев 2018 года было обслужено 102 564 рецепта. Для сравнения: за 2017 год в г. Нягани были выданы лекарственные препараты по 77 293 рецептам. Также стоит отметить, что за истекший год в аптечном пункте был расширен ассортимент, установлена новая мебель, открыто второе окно для обслуживания посетителей. В перспективе – пополнение ассортимента аптеки сопутствующими товарами.

Лекарственное обеспечение является одной из самых сложных и труднорешаемых задач в выполнении государственных гарантий бесплатной медицинской помощи населению. Тем не менее, Няганская городская поликлиника прилагает все усилия для обеспечения доступности медицинской помощи, высокого уровня оказания медицинских услуг, освоения новых технологий и методик в сфере оздоровления населения. «Уверен, что опыт создания аптечных пунктов по обеспечению льготными лекарственными препаратами в медицинских организациях первичного здравоохранения получит распространение по всему автономному округу», - подчеркнул Ильмир Ильгизарович.

ГП КС на форуме «ПроеКТОриЯ»

Подведомственное Россвязи ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) приняло участие во Всероссийском форуме профессиональной ориентации «ПроеКТОриЯ», который проходил в Ярославе с 11 по 14 декабря 2018 года.

Форум объединил лучших школьников со всей страны, ведущих экспертов крупнейших российских компаний и вузов, педагогов для решения актуальных вопросов в области профессиональной ориентации и самоопределения. 13 декабря форум посетил Президент Российской Федерации Владимир Путин. Он провёл открытый урок по теме «Направления прорыва», который, благодаря трансляции в сети интернет, посмотрело более двух миллионов старшеклассников из более чем 20 тысяч школ России.

В этот же день стенд ГП КС в лабораторной зоне форума, где занимались дети, посетил руководитель Федерального агентства связи Олег Духовницкий.

За четыре дня работы форума команда школьников – одаренных ребят со всей страны – вместе с экспертами ГП КС (заместителем генерального директора Евгением Буйдиновым и главным инженером – заместителем директора ЦКС «Железногорск» Вадимом Жуковым) решила кейс по бизнес-анализу перспективных систем спутниковой связи для северных регионов России и Арктики. В рамках представленного ГП КС кейса школьники рассмотрели финансовые и технические модели разных спутниковых группировок на геостационарных, низких и высокоэллиптических орбитах. Особое внимание было уделено проекту многофункциональной системы спутниковой связи «Экспресс-РВ». Составив систему критериев, участники кейса рассчитали и выбрали наиболее оптимальную спутниковую систему для данного региона – на высокоэллиптических орбитах.

По итогам задания главный приз за проявленную инициативу и оригинальный подход к его решению получил Данил Субботин, ученик 11 класса из Челябинской области. Он получил сертификат на установку комплекта спутникового оборудования с антенной 0,74м. Второе место занял Федор Приходько из Иркутской области, который был приглашен к участию в конференции «Бизнес-диалог. Спутниковый интернет», которую ГП КС планирует провести в Иркутске в следующем году. Все участники кейса были отмечены поощрительными призами.

Ситуация на рынке труда Российской Федерации

По состоянию на 1 декабря 2018 года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости населения в целом по Российской Федерации, составила на 1 декабря 2018 года 660,9 тыс. человек, что на 4,7% больше, чем на 1 ноября 2018 года (631,4 тыс. человек).

В ноябре 2018 года численность зарегистрированных безработных граждан снизилась в 8 субъектах Российской Федерации; увеличилась в 77 субъектах Российской Федерации.

При этом наибольшее увеличение этого показателя произошло в Алтайском крае (на 22,5%), Курганской области (на 21,3%), Астраханской области (на 17,0%), Липецкой области (на 16,4%), Республике Бурятия (на 15,2%).

Уровень регистрируемой безработицы в целом по Российской Федерации на 1 декабря 2018 года составил 0,9 %, что на 0,1 п.п. больше аналогичного показателя на 1 ноября 2018 года (0,8%).

По состоянию на 1 декабря 2018 года уровень регистрируемой безработицы по сравнению с данными на 1 ноября 2018 года снизился в Чеченской Республике; остался на прежнем уровне в 39 субъектах Российской Федерации; увеличился в 45 субъектах Российской Федерации.

Заявленная работодателями потребность в работниках на 1 декабря 2018 года составила 1 597,7 тыс. единиц, что на 4,0% меньше аналогичного показателя на 1 ноября 2018 года (1 663,7 тыс. единиц).

Заметное снижение заявленной работодателями потребности в работниках для замещения вакантных рабочих мест в ноябре 2018 года наблюдалось: Республике Марий Эл (на 21,8%), Пермском крае (на 18,6%), Магаданской области (на 17,7%), Республике Северная Осетия –Алания (на 16,9%), Тульской области (на 15,2%), Республике Крым (на 13,3%).

Коэффициент напряженности на рынке труда в Российской Федерации на 1 декабря 2018 года составил 0,5, что соответствует аналогичному показателю на 1 ноября 2018 года (0,5).

На 1 декабря 2018 года по сравнению с данными на 1 ноября 2018 года коэффициент напряженности снизился в 5 субъектах Российской Федерации, остался на прежнем уровне в 41 субъекте Российской Федерации; увеличился в 39 субъектах Российской Федерации.

В ноябре 2018 года в государственные учреждения службы занятости населения за предоставлением государственных услуг обратились 942 513 человек, что на 4,9% меньше, чем в октябре 2018 года (991 319 человек).

За оказанием содействия в поиске подходящей работы в ноябре 2018 года обратились 271 456 человек, что на 4,8% меньше, чем в октябре 2018 года (285 236 человек).

Численность граждан, нашедших работу (доходное занятие) в ноябре 2018 года, составила 152 462 человека, что на 16,7% меньше, чем в октябре 2018 года (182 968 человек).

Восстановлены поставки нефти на Антипинский и Афипский НПЗ

Группа «Новый поток» полностью возобновила поставки нефти на свои Антипинский и Афипский НПЗ, сообщила компания. Отмечается, что поставки восстановлены после завершения процесса оформления Сбербанком кредитных линий заводам. В дополнение к ранее выданным Сбербанком средствам в размере 5,5 млрд рублей, «были выделены 23 млрд рублей, из которых 10 млрд рублей направлены Антипинскому НПЗ, 13,5 млрд — Афипскому НПЗ», уточняется в сообщении «Нового потока». Таким образом, общий объем предоставленных Сбербанком кредитных средств составил 29 млрд рублей.

Заводы готовятся к максимальной загрузке мощностей, чтобы восполнить производственную программу декабря. «Все поставки потребителям продукции как Антипинского НПЗ, так и Афипского НПЗ будут нормализованы в кратчайшие сроки», — отмечается в документе.

Напомним, 23 ноября ФАС одобрила покупку Сбербанком «золотой» привилегированной акции Vikay Industrial — материнской компании Антипинского НПЗ и группы «Новый поток». Пост главы Антипинского НПЗ вместо ушедшего Дмитрия Мазурова теперь занимает Максим Андриасов из «Сбербанк Капитала».

Карточный домик: россияне набрали кредиток

НБКИ: количество выданных кредитных карт увеличилось на 70% в 2018 году

За десять месяцев этого года россиянам выдали почти 9 млн новых кредитных карт. Это почти на 70% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Больше всего кредитных карт было выдано в Москве, а темпы роста выдачи выше всего в Липецкой и Тульской областях. Россияне берут кредиты, опасаясь роста инфляции в следующем году: денег с зарплаты на многие покупки им не хватает, констатируют эксперты.

Российские банки выдали почти 9 млн новых кредитных карт (8,97 млн новых кредитных карт) за 10 месяцев этого года. Это на 69,2% больше, чем за аналогичный период 2017 года, сообщает Национальное бюро кредитных историй (НБКИ).

Так, за десять месяцев прошлого года, по данным НБКИ, было выдано 5,3 млн кредиток.

При этом больше всего карт было выдано в Москве (550,7 тыс. штук), Московской области (431 тыс.), Краснодарском крае (329,7 тыс.), Санкт-Петербурге (305,3 тыс.), Свердловской области (279,7 тыс.) и Башкортостане (271 тыс.).

В прошлом году в столице было выдано 326,3 тысячи карт (рост +68,8%)

По динамике роста выдачи больше всего новых кредитов было выдано в Липецкой (+136%) и Тульской областях (+107,9%), а также Башкортостане (+106,8%) и Ставропольском крае (+106,2%).

При этом наименьшие темпы роста (среди 40 регионов-лидеров по объемам данного вида розничного кредитования) были отмечены в Республике Бурятия (+25,1%), Иркутской области (+27,6%), а также в Приморском (+30,3%) Красноярском (+31,3%) и Хабаровском (+32,1%) краях.

Опрошенные «Газетой.Ru» эксперты отмечают, что россияне стараются тратить, опасаясь роста цен в следующем году.

«Инфляционные ожидания населения растут, что способствует активным тратам россиян», - говорит Андрей Люшин, заместитель председателя правления Локо Банка.

Так, годовая инфляция в России в марте-апреле 2019 года может достичь 5,5-6%, заявила в пятницу, 14 декабря, глава Центрального банка (ЦБ) России Эльвира Набиуллина. Как отмечал Банк России в своем релизе, посвященном увеличению ключевой ставки денежного рынка, инфляция может составить 3,9–4,2% к концу 2018 года.

На темпах роста потребительских цен уже начинает сказываться предстоящее с 1 января 2019 года повышение НДС с 18 до 20%, писал Банк России.

При этом, по словам Андрея Люшина, россияне часто оформляют карты и затем уже детально знакомятся с условиями продуктов.

Как отмечает аналитик «Алор Брокер» Алексей Антонов, сейчас почти каждый банк предлагает либо баллы, либо мили, либо бонусы, либо кэшбэк живыми деньгами, задача банка — отобрать наиболее качественных заемщиков, которых осталось не так много.

В среднем на одного россиянина сейчас приходится около 1,7 банковской карты, отмечает эксперт.

Ранее опрошенные «Газетой.Ru» эксперты в банках и микрофинансовых организациях констатировали в целом рост спроса на кредиты перед Новым годом.

Так, на начало ноября, по статистике ЦБ, совокупный объем долга населения перед банками достиг рекорда в 14,4 трлн руб. Всего за десять месяцев граждане взяли в банках на 37% больше новых займов (9,9 трлн руб.), чем в январе — октябре год назад.

Особой всплеск банкиры и микрофинансовые организации ожидают перед праздниками.

«Перед новогодними праздниками традиционно отмечается сезонный рост розничного кредитования. Объем выдач кредитов в ноябре текущего года увеличился на 10% относительно предыдущего месяца. По нашим ожиданиям, показатели за декабрь превысят ноябрьские результаты», — рассказал «Газете.Ru» Дмитрий Поляков, вице-президент ВТБ.

При этом, как констатируют эксперты, россияне вынуждены брать займы, чтобы сделать необходимые покупки.

«Россияне по-прежнему остро нуждаются в заемных средствах и совершить ряд покупок без использования займов им не под силу»,— говорит генеральный директор компании Юником24 Юрий Кудряков.

При этом, как видно из статистики, не все кредиты возвращаются вовремя.

Так, по данным информации на сайте ЦБ о рисках кредитования физических лиц в 2018 году, на 1 ноября просрочка свыше 90 дней была у 6% розничных ссуд, выданных россиянам.

Депутатов и ЦБ давно уже тревожит эта ситуация.

18 декабря во втором чтении парламентарии намерены принять законопроект, который ограничивает сумму задолженности по потребкредиту или займу и запрещает взыскание долгов в случае их выдачи «черными кредиторами».

В частности, в документе говорилось об ограничении размера процентов по потребкредитам или займам, срок возврата которых не превышает года, полуторным размером такого займа или кредита. Процентная ставка не должна будет превышать 1% в день.

Кроме защиты прав граждан, депутаты и регулятор также думают о том, как ограничить самих россиян от желания взять неподъемную для семейного бюджета сумму.

Так, речь идет о том, чтобы запретить кредитным организациям выдавать неподъемные для россиян займы - в частности, выдавать новые займы тем россиянам, которые уже тратят более 50 процентов своего дохода на погашение долгов.

Детей повезут новогодние поезда

В новогодние и рождественские праздники перевозки детей традиционно растут

В дни новогодних праздников и рождественских каникул Федеральная пассажирская компания назначила 46 дополнительных поездов для перевозок организованных групп детей. Это на шесть поездов больше, чем в прошлом году.

Как рассказали «Гудку» в АО «ФПК», в этом году в гости к Деду Морозу в Котлас организованным детским группам можно будет добраться из Санкт-Петербурга, Москвы, Новосибирска, Казани, Тюмени, Перми, Екатеринбурга и Челябинска. А в знаменитый терем Снегурочки в Костроме дополнительные поезда отправятся из Казани, Нижнего Новгорода и Воронежа. Для перевозки организованных групп пассажиров, в том числе детских, на родину Деда Мороза – в Великий Устюг – планируется назначить четыре туристических поезда из Москвы, Санкт-Петербурга и Самары.

«В этом году у нас на три поезда больше, чем в прошлом, – отметили в АО «ФПК». – Так, добавлены поезда Челябинск – Москва отправлением из Челябинска 2 января, Санкт-Петербург – Ярославль – Котлас отправлением из Северной столицы 3 января и Ярославль – Котлас отправлением 4 января. Поезда совершат поездки и в обратных направлениях».

Для детских перевозок компания предоставит поезда, сформированные из вагонов последних лет постройки. Они оснащены системами кондиционирования воздуха и биотуалетами. Все вагоны укомплектованы аптечками и ремнями безопасности. А поездные бригады будут состоять из работников, прошедших дополнительное обучение по работе с детьми.

«Дополнительная подготовка поездных бригад подразумевает обязательное обучение по основам детской психологии, – пояснили в АО «ФПК». – Также в целях обеспечения безопасности организованных групп детей будет установлен строгий диспетчерский контроль за следованием этих поездов, который будет осуществляться через ситуационный центр АО «ФПК» в режиме реального времени».

Как уточнили в компании, в залах ожидания вокзалов преду­смотрены специальные места для размещения детей. При необходимости будут предоставлены отдельные залы. Персонал вокзала обеспечит комфорт во время ожидания поездов и исключит любую возможность прохода посторонних лиц к детям.

Кроме того, на вокзалах круглосуточно доступны медицинские пункты. На привокзальных площадях предусмотрены парковочные места для «детских» автобусов. Организованы специальные посадочные бригады для обеспечения своевременной посадки и высадки.

Холдинг «РЖД» заранее разработал график движения поездов с детьми в Москву и обратно. Так, из Курска, Смоленска и Тулы в Москву школьников доставят «Ласточки», из Рязани, Калуги и Владимира – меж­региональные электропоезда. Группу из 450 детей из Минеральных Вод в Москву доставит специальный «детский» пассажирский поезд № 581. Также для пассажиров с детьми, желающих самостоятельно поехать на родину Деда Мороза в Великий Устюг с 25 декабря по 10 января, назначен ежедневный дополнительный поезд № 296/295 Москва – Котлас.

Всего с 25 декабря по 9 января в целом по сети назначено порядка 1340 дополнительных «новогодних» поездов. Это на 215 поездов больше, чем за этот же период предыдущего года.

Яна Позолотчикова

СИБУР освоит производство малеинового ангидрида

В настоящее время в России малеиновый ангидрид не производится. Спрос на российском рынке удовлетворяется за счет импортных поставок. К разработке рабочей документации привлечен НИПИГАЗ - ведущий российский центр по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством.

СИБУР приступил к реализации проекта по строительству производства малеинового ангидрида (МАН) на территории предприятия «СИБУР Тобольск». МАН используется в строительстве, сельском хозяйстве, автомобилестроении, производстве лакокрасочных материалов, мебели, фармацевтических препаратов и других отраслях. Он является сырьем для пленок, синтетических волокон, фармацевтических препаратов, моющих средств, топливных компонентов и масел. Использование МАН позволяет достигать высокой прочности продукции, а также ее устойчивости к влаге, резким перепадам температуры и механическим воздействиям.

Мощность нового производства – 45 тыс. тонн в год, ожидаемый срок пуска – 2021 год. На новом производстве будут созданы высокотехнологичные рабочие места.

Монетизация собственного сырья (бутана) через создание высокомаржинального продукта МАН позволит СИБУРу увеличить глубину переработки углеводородов в России, полностью заместить импорт МАН и наладить его экспортные поставки на рынки Восточной и Западной Европы, а также Турции. Кроме того, создание современного российского производства МАН предоставит многим отраслям отечественной промышленности дополнительные возможности для развития. Интеграция в состав единого тобольского предприятия позволит обеспечить новому производству высокий уровень конкурентоспособности за счет непосредственной близости к сырьевым потокам и использованию действующей общезаводской инфраструктуры.

Руководитель проекта Владимир Мишин отметил: «Лицензиаром выбрана компания Conser, обладающая одной из наиболее инновационных технологий производства МАН в мире. За счет использования передовой технологии и уникального оборудования исключается негативное воздействие на окружающую среду. Проект соответствует всем нормам природоохранного законодательства, что подтверждено положительным заключением государственной экспертизы проектной документации и результатами общественных обсуждений».

Для выполнения строительно-монтажных работ планируется привлечение российских подрядных организаций, в том числе из Тюменской области.

Тема недели: сжижение опередило перевалку 

На прошедшей неделе была запущена третья очередь завода «Ямал СПГ». Проект был реализован в рекордные сроки с опережением на 6 месяцев. Это знаковое событие для всей российской отрасли по сжижению газа, которая активно развивается, несмотря на негативные прогнозы, и даже сумела занять второе место по экспорту СПГ в Европу.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев на совещании с членами Государственной комиссии по вопросам развития Арктики напомнил, что доля РФ на мировом рынке СПГ составляет около 4%, к 2035 г. надо достичь 15-20%.

Напомним, что запущенная при участии Дмитрия Медведева третья очередь «Ямала СПГ» предполагает, что предприятие может выйти на полную мощность в 16,5 млн тонн в год и увеличить долю российского сжиженного газа на мировом рынке в 2,5 раза – до 10%. Планируется также строительство нового завода – «Арктик СПГ 2». Завод «Ямал СПГ» работает на базе Южно-Тамбейского месторождения газа. Его строительством на полуострове Ямал занималось совместное предприятие НОВАТЭКа, французского концерна Total, Китайской национальной нефтегазовой корпорации и Фонда Шелкового пути.

Вместе с тем уже сейчас России удалось выйти на второе место после Катара по экспорту СПГ в Европу, заняв 17% рынка.

Об этом свидетельствуют данные международного консалтингового агентства ICIS. Таким образом, американская политика по переводу Евросоюза на сжиженный газ опять же начинает помогать именно российским СПГ-проектам.

Естественно, данный факт не мог пройти незамеченным для Соединенных Штатов.

Глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон сообщил о том, что, по мнению Госдепа США, разрешение на перевалку российского СПГ в норвежских водах подрывает усилия Европы по диверсификации энергоснабжения. По словам Михельсона, компания из-за раннего ввода линий «Ямала СПГ» была вынуждена привлекать с рынка дополнительные суда и организовать перевалку грузов в Норвегии, иначе не смогла бы вывести весь объем СПГ и конденсата. Он отметил, что нужно как можно скорее запускать перевалку в бухте Ура – не в 2023-м, а в 2022 г.

Отраслевые эксперты считают, что США не могут сильно навредить работе «Ямала СПГ», поскольку проблема перевалки сырья будет быстро решена.

Эксперт Института энергетики и финансов Алексей Белогорьев считает, что заявление Госдепа о разрешениина перевалку российского СПГ в норвежских водах, которое якобы подрывает усилия Европы по диверсификации энергоснабжения, настолько политически ангажировано, что трейдеры, осуществляющую эту перевалку, вполне могут оспорить его в суде.

«Временные трудности США могут создать, но не более того», – отметил эксперт в интервью «НиК».

Доцент кафедры финансовых рынков РАНХиГС Сергей Хестанов считает, что возможные проблемы с перевалкой российского СПГ – это типичный пример, когда реализация одного проекта не согласована с реализацией другого.

«Мощности по сжижению на заводе «Ямал СПГ» были сданы несколько раньше, чем мощности по перевалке. Поэтому приходится в некоторой степени использовать норвежские мощности, что и вызывает беспокойство США. А причина этого в том, что не скоординировали два строительных проекта и в результате мощности для перевалки в порту есть, но меньше, чем мощности по сжижению», – пояснил эксперт в интервью «НиК».

Однако он указал на то, что обычно строительство портовой инфраструктуры проще, чем завода по сжижению.

«Скорее всего, эта проблема будет решена быстро. Возможно, в течение полугода», – предположил Хестанов.

Эксперт также заметил, что объемы производства СПГ в России пока невелики, но, с другой стороны, и поставки в ЕС по сравнению с другими рынками не столь значительны.

«Для всех экспортеров СПГ гораздо привлекательнее азиатский рынок, где значительно выше цены и спрос на этот энергоресурс. В Европу попадают те объемы, которые по каким-то причинам не реализуются в Азии. Поэтому в ближайшее время правильнее рассматривать в качестве приоритетного именно азиатский рынок», – указал Хестанов.

Стоит отметить, что развитие отрасли СПГ в России сейчас выходит на новый уровень. Российские компании начали активно создавать собственные технологии по сжижению, кроме того, развивается производственная база, а также инфраструктура по использованию этого энергоресурса на внутреннем рынке. В частности, НОВАТЭК сообщил о создании в Мурманской области Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений. Он будет изготавливать морские комплексы по производству, хранению и отгрузке сжиженного природного газа и стабильного газового конденсата.

На днях стало известно, что в Казани появится цех крупногабаритных компрессоров, которые являются основным элементом технологии производства сжиженного природного газа.

«Введение цеха в эксплуатацию позволит локализовать и освоить производство крупногабаритных компрессоров на территории РФ. Будут выпускаться роторы 1,5 метра диаметром, в новом цехе будет размещено уникальное оборудование для изготовления компрессоров. Такие компрессоры необходимы для реализации наших крупнейших проектов. Это «Балтийский СПГ», «Сахалин-2», – сказал на церемонии пуска строительства председатель совета директоров «Газпрома» Виктор Зубков.

В Калининграде ждут плавучий СПГ-терминал «Маршал Василевский». Судно было построено на верфях Hyundai Heavy Industries в Южной Корее. По иронии судьбы оно везет из Сингапура в Калининград партию СПГ, это будет первый случай импорта данного вида топлива за 10 лет.

Продвигаются и новые проекты по строительству заводов СПГ. Так, американская компания Shell, которая является партнером «Газпрома» по строительству крупнотоннажного завода СПГ в Усть-Луге, полагает, что мощность проекта должна составить не 10 млн тонн в год, а 13 млн тонн.

По мнению Алексея Белогорьева, данное заявление концерна связанно именно с экономикой проекта: «Естественно, за счет увеличения масштаба можно улучшить экономику».

«Балтийский СПГ» – единственный СПГ-проект в России, который будут подключать напрямую к внутреннему рынку.

То есть это скорее американская рыночная модель. Все остальные заводы изолированы от потребителей. В этом смысле это большое преимущество «Балтийского СПГ». Продукция завода обязательно будет пользоваться спросом, особенно если ее будет продавать Shell или сторонние трейдеры и эти поставки не будут иметь прямого российского следа», – уточнил эксперт.

Сергей Хестанов указал на то, что неизвестны условия, на которых Shell занимается проектом «Балтийский СПГ»:например, прописан ли какой-либо объем гарантированных условий с российской стороны, тем более что прецеденты известны.

«Если вспомнить историю строительства первой ветки «Северного потока», оно было организовано в условиях, когда международный консорциум получает плату за эксплуатацию газопровода вне зависимости от объемов, которые по нему прокачиваются. России было тяжело привлечь инвесторов в этот проект, и им были предложены очень хорошие условия», – заявил эксперт.

Конкурс молодых исполнителей «И не только балалайка» породил новые рэп-провокации

14 декабря в Москве состоялось финальное шоу Всероссийского конкурса «И не только балалайка» построенное в формате батлов между направлениями: рэп, рок, народное пение и академический вокал. За место выйти на музыкальный ринг боролось порядка 200 человек, но только 12 исполнителям (включая группы) удалось выйти в финал. Участники приехали в столицу из Московской области, Алтайского края, Челябинской области, Республики Башкортостан, Хабаровского края, Республики Алтай, Свердловской области, Тульской области и Красноярского края.

В течение трех дней до финала конкурса молодые вокалисты перенимали опыт у ведущих представителей музыкальной индустрии страны, среди них – педагог по вокалу Владимир Коробка, музыкальный продюсер Леонид Бурлаков, куратор школы Soul Kitchen Иван Печников, российский музыкант, композитор Сергей Войтенко и оперная певица Лариса Курдюмова. В качестве репетиционной базы организаторами конкурса была выбрана студия Музыкальной Академии Матвиенко М.А.М.А.

Шоу конкурса прошло в два тура. В первом этапе каждый из конкурсантов исполнил авторскую песню. Взаключительный этап жюри пропустили по одному участнику из каждого направления. Здесь молодые музыканты продолжили соревнования в батл-формате, исполняя кавер-версии на известные песни в своем стиле: например, академические исполнители взорвали зал новой версией песни «Вокруг шум» группы Каста. В результате музыкальной битвы победителем стали Рома Добротный, Софья и Радмира Мантулины из Красноярского края внаправление «рэп», которые получили главный приз – профессиональную запись песни в студии. Такой выбор жюри вновь доказал, что на сегодняшней российской сцене рядом с рэпереами исполнители других стилей оказываются в меньшем поле зрительского и экспертного внимания.

«Искусство всегда было площадкой для выражения личного мнения. И часто именно культура становится громким рупором для трансляции остросоциальных тем. Я и сам, лет 20 назад, строил диалог с миром через рок-культуру. Сегодняшняя молодежь для этого выбрала рэп. Мое поколение точно знает, что запретительные меры против андеграундного рэпа скорее породят новые творческие провокации в адрес системы, нежели станут поводом для снижения «протестной» рэп-активности. Именно поэтому, считаю, что не стоит такими действиями перемещать творческую дискуссию в политическое поле. С другой стороны, не очень честно намеренную провокацию оправдывать творческими изысканиями. Ведь и это имеет место», – отметил директор Роскультцентра Сергей Першин.

Музыкальный вызов участников «И не только балалайка» оценили профессиональное жюри – педагог по вокалу Владимиром Коробка, солистка группы «Фабрика» Саша Савельева, арт-директор компании «Арт-мания» Евгений Манзырев, директор «Фонда Елены Образцовой»Натальей Игнатенко, музыкальный продюсер Роман Любомиров, главный редактор «Русского радио» Юлия Ларионова и другие.

«Несмотря на все возможности Интернет-пространства, нужно, как можно больше принимать участие в различных вокальных конкурсах, если ты хочешь донести свое искусство до аудитории. Пусть и старая схема, но она рабочая. При этом не забывать, что только хороший материал поможет найти своего слушателя. Есть песня – есть артист. Рэп-направление, представители которого сегодня завоевали гран-при, заполонил сегодня все. Здесь главное, чтобы произведения в этом жанре несли правильные ценности», – отметилаСаша Савельева.

«Чтобы завоевать публику, у исполнителя должен быть живой голос. Именно это создает образ артиста. Любой исполнитель должен по-особенному относиться к исполняемому материалу, искать свободу. А еще нужно быть просто интересным человеком», – поделился Владимир Коробка.

На турнирной таблице помимо главных призеров разместились на первом месте квартет «Триумф» из Хабаровского края, на втором месте – коллектив «Эре-Чуй» из Республики Алтай и на третьем – Юлия Вольхина из Свердловской области.

«Любой музыкальный конкурс дает отличный шанс проявить себя. Имея опыт участия во многих подобных проектах, «И не только балалайка» оказался по-настоящему честным, мы получили огромное удовольствие от процесса. Желаем обратить внимание молодым музыкантом на эту возможность и подать заявку на следующий год. А полученный приз мы используем для записи кавера на песню Батырхана Шукенова «Дождь», –поделились обладатели гран-при конкурса.

Конкурс «И не только балалайка» не просто изменил взгляд на распространённое отношение к русской музыке, которое ограничивается народной культурой или некачественной попсой, а стало пространством для выражения своего мнения на окружающую действительность с помощью музыки.

Организатором мероприятия является Роскультцентр при поддержке Росмолодежи.

Заседание Совета по культуре и искусству

Владимир Путин провёл в Санкт-Петербурге заседание Совета по культуре и искусству.

Обсуждались вопросы формирования и реализации национальной программы «Культура» на период до 2024 года.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Наше заседание сегодня посвящено национальной программе в сфере культуры.

Задача её формирования была поставлена в майском указе этого года, где, как вы знаете, определены ключевые направления развития страны. И в эти приоритеты, безусловно, входит культура как основа общественной жизни и нашей идентичности.

Хотел бы обратить особое внимание на задачу создания в субъектах Федерации крупных культурных кластеров. Города, где появятся первые кластеры, уже определены: это Владивосток, Кемерово, Калининград и Севастополь.

Добавлю, что глобальная конкуренция за создание лучших условий для самореализации, раскрытия потенциала каждого человека сегодня растёт, и ведущие страны мира, включая и нашу страну, Россию, справедливо видят в этом «ключ» к будущему. И конечно же, значимую роль здесь будет играть создание живого, насыщенного культурного пространства, интересного, притягательного как для собственных граждан, так и всего мира.

В целом проект национальной программы уже готов, но, я думаю, очень важным является то, что мы можем обсудить не только на Совете, но и придать этому обсуждению более широкое звучание в профессиональном сообществе в целом.

Хотел бы также обратить особое внимание на задачу создания в субъектах Федерации крупных культурных кластеров. Они соберут на одной площадке филиалы наших ведущих творческих организаций, будут способствовать более полному участию в культурной жизни страны да и мира, жителей регионов и гостей России, туристов.

Города, где появятся первые кластеры, уже определены: это Владивосток, Кемерово, Калининград и Севастополь. Также выбраны творческие вузы, музеи, театры, которые там будут представлены. Надо не затягивать с запуском этих важных проектов и использовать при их реализации лучшие отечественные и зарубежные наработки. Например, в части музейно-выставочной деятельности необходимо опираться на успешный опыт Государственного Эрмитажа, который уже многие годы реализует программу своего присутствия в российских регионах.

Создание филиалов федеральных музеев, театров и вузов не снимает задачу поддержки, развития аналогичных учреждений местного или регионального уровня. Они не должны чувствовать себя «бедными родственниками».

Прошу активно включиться в работу и органы власти на местах. Создать все условия для общественной и экспертной дискуссии, которая позволит определить содержательное наполнение программ кластеров. И, ко­нечно, важно решить такие насущные вопросы, как порядок содержания новых объектов, их эксплуатации, финансирования, кадрового обеспечения.

При этом создание филиалов федеральных музеев, театров и вузов не снимает задачу поддержки, развития аналогичных учреждений местного или регионального уровня. Они не должны, безусловно, чувствовать себя «бедными родственниками», и уж тем более недопустимо их сокращение. На это хочу обратить особое внимание.

Обеспечить своевременное и ритмичное комплектование фондов библиотек, в том числе новинками книжного рынка, – одна из задач национальной программы в сфере культуры.

В целом национальная программа в сфере культуры должна получить сильное региональное измерение, стимулировать повышение качества и разнообразия культурной жизни в малых городах и посёлках страны. И не случайно особое место в программе отводится формированию в регионах культурно-досуговых организаций клубного типа, поддержке добровольчества в сфере сохранения историко-культурного и нематериального наследия народов России, развитию сети региональных и, главное, муниципальных библиотек.

У нас появляется всё больше интересных, содержательных авторов. Спрос на книжную продукцию и, соответственно, объёмы её выпуска постоянно растут. Но одновременно растут и цены на книги, и прежде всего – в сегменте детской литературы. В этой связи библиотеки, где можно свободно и, главное, бесплатно брать книгу, приобретают особое значение. Обеспечить своевременное и ритмичное комплектование фондов библиотек, в том числе новинками книжного рынка, – одна из задач национальной программы в сфере культуры.

Выучить, помочь с практикой и даже выделить персональный грант – это неплохо, но недостаточно. У ребят должна быть уверенность, что каждого из них ждёт рабочее место, достойная зарплата и жильё.

Также важна поддержка талантливой творческой молодёжи. Мы этими вопросами занимаемся достаточно активно. И я знаю, что многие из присутствующих здесь проводят эту работу, причём за счёт своего личного времени и достаточно бескорыстно. Хочу вас за это поблагодарить. Но важно не снижать динамику. Это касается и самих деятелей культуры, касается различных бюрократических учреждений самого разного уровня. Нужно эту работу продолжать.

Наша задача – предоставить одарённым начинающим музыкантам, актёрам, художникам, музейным специалистам все возможности для успешной работы и самореализации и, конечно, желательно на Родине.

Выучить, помочь с практикой и даже выделить персональный грант – это неплохо и даже хорошо, но недостаточно, этого мало. У ребят должна быть уверенность, что каждого из них ждёт рабочее место, достойная заработная плата и жильё.

Прошу все заинтересованные ведомства уделять этому постоянное внимание.

Я бы на этом закончил и хочу предоставить слово директору Приморского музея имени Арсеньева – Виктору Алексеевичу Шалаю.

В.Шалай: Добрый день, господин Президент! Добрый день, коллеги!

Спасибо большое за возможность войти в Совет и представлять здесь ту часть музейного сообщества, в котором я работаю, и регион, в котором я живу, — это Дальний Восток. Сложный, но интересный, безусловно, очень важный регион для нашей страны.

Вы упомянули про большие проекты, которые реализуются в регионах, упомянули Владивосток. Я хотел бы на этом моменте сказать большое спасибо и за многофункциональный культурный центр, который там будет возведён, и отдельно за Ваше поручение по созданию музея-заповедника «Владивостокская крепость».

Во-первых, регион не избалован качественной инфраструктурой для музейной деятельности и вообще культурного процесса, поэтому центр, который появится, безусловно, поднимет качество и работы, и условий жизни сотрудников, и качество жизни в регионе в целом.

По поводу музея-заповедника «Владивостокская крепость» — это мечта, как житель Владивостока скажу, многолетняя, давняя и заветная. В силу разных причин она не двигалась, но время пришло, поручение есть. Повторю, отдельное за это большое спасибо. Это объект мирового уровня. Я надеюсь, что он украсит культурную карту нашей страны и займёт достойное место в череде мировых памятников.

У меня есть два конкретных предложения, которые я хотел бы озвучить, пользуясь случаем. Первое связано с тем, что создаваемая инфраструктура, безусловно, влияет на качество жизни. Но существующий подход к формированию, например, заработных плат на Дальнем Востоке, боюсь, приведёт к тому, что, пока центры будут построены, половины из тех, кто мог бы в них работать, просто не останется в регионе, потому что неконкурентные заработные платы у дальневосточников. 35—40 тысяч рублей при тех ценах, которые есть во Владивостоке, в Хабаровске, — это не те заработные платы, ради которых люди будут оставаться. И они, к сожалению, будут продолжать уезжать с Дальнего Востока, какую бы инфраструктуру для жизни им ни предлагали, потому что просто неконкурентная заработная плата.

Я хотел бы попросить Вас обратить на это своё внимание и Ваших коллег, подумать, может быть, возможно, вернуться к какому–то отдельному специальному подходу для дальневосточников, не потому, что они чем–то лучше остальных жителей страны, а потому, что условия жизни там немножечко иные, чем, например, в Центральной России.

Второе предложение связано как раз с музеем-заповедником «Владивостокская крепость». Глядя на то, как развивается история с культурным центром, когда в его обсуждение вовлечены многие структуры: и структуры на местах, и институции на местах, — там процесс идёт, обсуждение довольно бурное. Я хотел бы предложить в вопросе создания музея-заповедника как важной институции иметь в виду музеи, которые на территории уже есть. Не создавать музей, который начнёт с нуля, а для того чтобы поручение пошло быстрее, и музей-заповедник появился и заработал быстрее, опираться на те институции, которые есть. Форматы можно обсуждать. Пользуясь случаем, хочу и к Ольге Юрьевне обратиться, и к Владимиру Ростиславовичу именно в вопросе музея-заповедника, и всячески заверить вас, что те музейные работники, которые историко-культурной частью занимаются, не художественной, не искусствоведческой, а именно исторической частью нашего наследия, готовы всячески интегрироваться в этот проект и внести свою лепту в то, чтобы музей-заповедник на территории заработал как можно быстрее, в том числе и музей, который я представляю. Приморский музей — старейший музей Дальнего Востока с хорошими фондами, может быть основой для создания такого музея-заповедника. Готовы интегрироваться в самой эффективной форме.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Что касается уровня заработной платы, то это вопрос понятный, он, с одной стороны, обычный, с другой стороны, всегда очень важный, особенно для Дальнего Востока. Прекрасно понимаю, попробуем к этому вернуться ещё раз.

Опора на тех людей, которые работают уже при реализации крупных проектов, в том числе и «Владивостокская крепость», конечно, правильная. Конечно, нужно здесь сочетать и возможности центра, и возможности узких специалистов, ну и тех, кто работает там прежде всего. В конечном итоге ведь всё это делается именно для того, чтобы создать не просто кластеры, куда деньги нужно «запулить». Понимаете, у нас денег никогда ни на что не хватает. Если взять тот же Дальний Восток, пока там не будет своей собственной базы, мы с Николаем Цискаридзе недавно разговаривали, четыре дня назад он у меня был, пока не будет собственной базы, не наездишься из Петербурга и из Москвы ни во Владивосток, ни в Кемерово, в Сибирь. Не наездишься, понимаете? Нужно, чтобы на месте всё это росло и чтобы люди не думали, что они приехали, как в командировку, на два, на три года, и потом уже чемоданчик даже не распаковывают, думают, как бы уехать назад.

В принципе ничего здесь такого страшного нет, правильно — корни, семья, друзья, знакомые, а нужно, чтобы всё было на месте, чтобы никуда не тянуло, чтобы это было своё, в хорошем смысле доморощенное. Но опираться по этому, конечно, нужно на тех, кто там живёт, работает и считает это своей малой родиной. Конечно, из этого нужно будет исходить.

Пожалуйста, Елена Евгеньевна Исламуратова.

Е.Исламуратова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте прежде всего высказать слова благодарности за поддержку клубных учреждений, особенно в малых городах и сельской местности. В нашей стране более 40 тысяч клубов, из них 37 на селе. 3,5 миллиона творческих коллективов работают на базе этих учреждений.

В указе о национальных целях и стратегических задачах основной упор делается на сохранение, на укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных ценностей. И одновременно ставится задача при разработке национального проекта «Культура» строительства домов культуры в сельской местности. Это очень правильно и своевременно, поскольку именно в провинции, именно в малых городах, тем более в местах традиционного компактного проживания коренных народов ещё сохраняется традиционный уклад жизни и явления фольклора. Они наполнены мудростью народа, нравственными основами, которые способствуют сохранению и развитию личности, укреплению института семьи, а значит, и в целом укреплению нашего государства.

При разработке национального проекта «Культура», конечно, мы все надеялись на увеличение финансирования, направленного на модернизацию сельских клубов. Однако, к сожалению, этого не произошло. Учитывая столь высокие задачи, стоящие сегодня перед культурой села, Владимир Владимирович, мы просим рассмотреть возможность увеличения финансирования строительства и реконструкции сельских клубов.

Ещё особое внимание, конечно, хотелось бы сегодня уделить сохранению нематериального культурного наследия. Одно дело — важно собрать фольклорный материал, обработать, другое дело — он не должен лежать на полочках, а должен служить основой не только для любительского, но и для профессионального искусства. Поэтому сегодня нематериальное культурное наследие находится в разработке нормативно-правовой актуальной базы и соответствующих программ. Активную работу в данном направлении ведут региональные дома народного творчества совместно с Государственным российским домом народного творчества имени Поленова. Этот факт может стать хорошей платформой для создания вышеуказанных документов.

Одновременно хочу передать пожелания своих коллег: чтобы вопросы, связанные с народной культурой, как можно чаще рассматривать на заседании Государственного совета. И в этой связи, конечно, хочу отметить важность принятия концепции клубного дела в Российской Федерации.

В завершение хочу предложить вслед за Годом театра 2020 год объявить Годом народного творчества.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо. Идея хорошая.

Что касается клубного дела, я сказал об этом во вступительном слове. Чрезвычайно важная, конечно, работа, направление работы. Я сейчас не буду говорить о грустном: о сети кинотеатров и так далее, и клубов, так же как и ФАПы. Фельдшерско-акушерские пункты на селе практически начали исчезать. Нам целую программу приходится сейчас создавать. Лучше не допускать, чтобы это всё исчезало, а если уже что–то произошло, надо восстанавливать. Так и будем делать, обязательно.

Что касается самой темы — культурное наследие народов России — это, конечно, одно из важнейших наших достояний. К сожалению, и языки у нас. Хоть в советское время, как бы ни ругали тоталитарный режим, но выделялись необходимые ресурсы на то, чтобы и книжки издавать на национальных языках, и газеты были, и передачи. У нас всё это коммерциализируется. Эта часть нашей жизни очень пострадала за последнее время. Надо восстанавливать.

Шалашов Алексей Алексеевич, пожалуйста.

А.Шалашов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хотел бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за поддержку Российского национального молодёжного симфонического оркестра, который благодаря Фонду президентских грантов и Министерству культуры уже активно работает, дал свои первые концерты перед студентами российских вузов и сыграл свой первый публичный концерт в Москве. Спасибо Вам за тёплые приветствия в адрес оркестра.

В.Путин: Обижаете. Спасибо за создание.

А.Шалашов: За создание, да. Совершенно верно. Спасибо.

Сто молодых музыкантов из 27 регионов страны, очень одарённых, счастливы, что имеют работу и что реализуются в своей профессии под руководством российских и зарубежных педагогов, дирижёров. Для этого у них есть всё необходимое, в том числе современная репетиционная база в новом комплексе «Филармония–2», созданном по инициативе Министерства культуры и при поддержке Правительства Российской Федерации. Центром притяжения этого комплекса для музыкантов и для слушателей стал замечательный концертный зал с прекрасной акустикой, и мы благодарны за то, что ему присвоено имя Сергея Васильевича Рахманинова. Пользуясь случаем, я хотел бы пригласить Вас, Владимир Владимирович, посетить «Филармонию–2», в гости к молодёжному оркестру.

Нет сомнения, что уже через три-четыре года многие музыканты этой программы будут приглашены в ведущие оркестры России. Мне бы хотелось, чтобы среди них были не только петербургские и московские оркестры. Сегодня потребности людей в классической музыке в России очень заметно развиваются, и тому пример — огромный интерес к гастролям известных оркестров, солистов, дирижёров, реконструкция концертных залов.

Очень значительный вклад в интерес к классической музыке в России вносит также растущая сеть виртуальных концертных залов, особенно там, где не может выступить вообще никакой оркестр. Во многих регионах это стало просто культурной революцией, и люди в филармонии, в которых нет оркестров и нет больших залов, планируют свою афишу. Люди с огромным интересом — много отзывов — чувствуют себя вместе со слушателями, например, концертного зала имени П.И.Чайковского и находятся в контексте музыкальной жизни России.

Вместе с тем, конечно, мы понимаем, что потребности в классической музыке не должны удовлетворяться только гастролёрами. Они должны формироваться местными творческими силами, и в первую очередь симфоническими оркестрами.

И возвращаясь к теме реализации профессиональных молодых музыкантов, мы понимаем, что ещё мало в России симфонических оркестров, которые могут предложить условия, сопоставимые со столичными коллективами, и создать для молодых музыкантов достойную мотивацию, чтобы реализоваться в своей профессии и в своем регионе. Молодёжные оркестры являются очень эффективной ступенью профессионального становления молодёжи на пути к самостоятельной жизни. И конечно, хотелось бы, чтобы молодёжных оркестров со временем стало больше.

Но главным условием сохранения талантливых музыкантов в регионах России является достойное материальное обеспечение взрослых симфонических оркестров. И очень хотелось бы попросить многие регионы поддержать свои оркестры, в том числе, может быть, и с помощью федерального центра. Приведу только один пример, что 20 симфонических оркестров России имеют среднюю заработную плату ниже средней по региону — средняя зарплата от 12 тысяч до 30–ти. Таким образом, молодой человек, которого приглашают, получает даже ниже средней заработной платы, и это очень трудно.

Я хотел бы предложить рассмотреть возможность образования при Совете секций по отдельным направлениям культуры, которые совместно с представителями регионов могли бы анализировать насущные проблемы и вносить предложения по их решению. Думаю, такая совместная работа помогла бы решить отдельные вопросы культуры в регионах России.

Спасибо.

В.Путин: Что касается секций, мне кажется, что это интересно, нужно подумать, потому что, может быть, наша работа была бы более предметной, действительно. Первое.

А уровень заработной платы — понятно, что это отдельный вопрос, он всегда актуальным является, так же как по Приморью. Будем делать всё, что возможно, для того чтобы поддержать, особенно в регионах. В регионах это, как правило, региональные учреждения, поэтому нужно будет с губернаторами ещё работать дополнительно. И я это буду делать.

Что касается условий и для молодых, конечно, музыкантов, и для тех, кто работает уже в коллективах, которые себя зарекомендовали, тоже само собой разумеется, чтобы не было у нас никаких трагедий, как с Чайковским: стакан некипячёной воды выпил и через несколько дней ушёл из жизни Пётр Ильич, гений, в 54 года, по–моему. В 53.

Слава богу, у нас сейчас воду кипятят в основном, но условия нужно создавать для всех: и для молодых, начинающих, и для уже зарекомендовавших себя, как я уже сказал. И здесь, конечно, важно не только качество воды. Жильё нужно, уровень заработной платы. Мы прекрасно понимаем.

Что касается молодёжного коллектива, оркестра, то, как ни странно, идея–то родилась в недрах людей, которые творчеством занимаются, но ко мне с этой идеей пришли сотрудники Администрации Президента, далекие от сферы культуры, пришли с идеей, с просьбой поддержать. Я был несколько удивлён даже, что люди, которые напрямую профессионально занимаются совсем другим видом деятельности, так настойчиво начали продвигать эту идею. Но, как видите, реализовали.

А.Шалашов: Спасибо.

В.Путин: Матвиенко Игорь Игоревич, пожалуйста.

И.Матвиенко: Добрый день, Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Я бы хотел рассказать о новых тенденциях и проблемах в развитии музыкальной поп–культуры, если можно назвать её культурной, конечно. Но я думаю, что уже можно.

В связи с бурным развитием интернета и его глобализации появилось огромное количество новых имён, новых артистов, которые никогда не были на телевидении, очень мало были представлены на радио, но у которых миллионы поклонников и слушателей в интернете. Это, конечно, прежде всего рэп– и хип–хоп–артисты. Как сказал один известный блогер, рэп — это такой шансон для молодёжи. Соглашусь. Единственное, что в отличие от шансона 90–х сейчас некоторые образцы сделаны очень хорошо: и музыкально, и поэтически. Поэзии в рэпе действительно много, она такая откровенная. Она отличается от фальшивой эстрады, и именно, наверное, поэтому молодёжь её так с удовольствием и воспринимает.

Я не хочу сейчас долго останавливаться на том, что в последнее время, вы знаете, было несколько инцидентов, было резонансное задержание рэпера Хаски, отмена концертов, потом ещё ряда исполнителей. Здесь, конечно, палка о двух концах.

С одной стороны, это категорически неправильно: наступать песне на горло силовыми методами, заключать и отменять концерты, на которые придёт 500—1000 человек, но резонанс от этого будет на порядок больше и выше.

С другой стороны, конечно, этически это не очень правильно.

С третьей – определённые артисты сейчас сами в очередь выстроятся, чтобы получить этот запрет концерта и за счёт этого получить так называемый хайп, то есть такую мимолётную популярность. И уже такие случаи есть.

Кроме того, так как я уже в тему погрузился глубоко, сейчас уже площадки, например, артист не собрал где–то, они сами провоцируют такой момент, чтобы пришла милиция, концерт запретили. На самом деле никто не приходил. Просто денег не собрали, чтобы не рассчитываться с артистом. Поэтому ещё и много аферистов.

Но тема эта действительно большая, потому что это мейнстрим. Если раньше это было маргинально, то сейчас, поверьте мне, это, к сожалению, не может сравниваться ни с кино, ни с театром, ни с классической музыкой. Это то, что слушает наша молодёжь.

Год назад я выступал на коллегии Роскомнадзора примерно с этой же темой. Перед государственными СМИ, радиостанциями говорил: неправильно, наверное, – государство выделяет вам частоты, а вы ставите песни в эфир наркотического содержания или с таким, знаете, кокаиновым флёром. Это, может быть, в некоторых песнях это впрямую есть, а в некоторых и завуалировано, но тема всё равно понятна.

Нужно иметь в виду, что хип–хоп и рэп — это не наше изобретение. Это тотальный тренд во всём мире, пришёл он из Америки, такой гангстер–рэп. Много было путей развития, и, безусловно, он базируется на трёх китах: это секс, наркотики и общий протест против всего, в основном подростковый, но иногда бывает и уже более глубокий. Но это даже в меньшей степени, как раз протестные настроения меня в меньшей степени волнуют, чем тема, скажем, наркотиков, потому что она тотально везде, и это неправильно. Неправильно, что наши радиостанции это ставят в эфир. И я год назад об этом говорил, на что мне коллеги сказали: «А как мы будем конкурировать? Мы должны конкурировать с интернетом. Если мы уберём эти песни из эфира, нас не будут слушать, мы потеряем цифры, потеряем деньги». И так далее.

То же самое, кстати, касается и блогеров, которые в интернете могут себе позволить всё, нецензурную лексику. В госСМИ этого делать нельзя, поэтому, может быть, нужно добиться равных прав и для традиционных СМИ, и не очень традиционных СМИ в виде интернета. Или всем разрешить уже ругаться, или как–то это попробовать урегулировать. Это первый момент. Я сейчас пытаюсь найти какие–то решения. Повернуть этот тренд вспять невозможно, как хорошо сказал сотрудник Администрации, что это как будто встать с сачком и попробовать речку развернуть вспять. Это невозможно. Это общемировой тренд. Тем не менее какие–то шаги мы всё–таки можем предпринять, потому что действительно можно понять и общественные комитеты по всей стране, и депутатов, и просто родителей, которые пытаются своих детей оградить.

Я могу сказать свои мысли, если время позволяет, или могу потом изложить это, Владимир Владимирович, Вам.

В.Путин: Мы же собрались для того, чтобы обменяться этими мыслями. Если Вам удастся сделать это коротко, мы будем благодарны. Пожалуйста.

И.Матвиенко: Я постараюсь сделать это покороче.

Наверное, можно придумать какую–то маркировку контента. Может быть, сместить акцент с исполнителей на площадки. Может быть, придумать «плюс 18», «плюс 16», «плюс 20» — маркировки, чтобы родители уже понимали, на что пойдут дети. Может быть, придумать какую–то — не знаю, как технически это сделать, — маркировку для вещания контента. Например, если мы зайдём в хит–парад iTunes, мы увидим такую буковку Е, причём если мы откроем хип–хоп, то эта буковка Е, что означает «не очень цензурная лексика», будет в процентах восьмидесяти песен. Может быть, такую маркировку везде применить: и на радио, и в других соцсетях. Может быть, это как–то поможет.

Понимаете, при таком общем негативе к этому жанру тем не менее молодёжь и в огромном количестве занимается творчеством. В принципе это хорошо. Я думаю, что, наверное, государство это может поддержать, прежде всего инфраструктурно. Сейчас я говорю не только про рэп, но и про рок–группы, и про фолк–группы, и про этно–группы. Например, рок–группам совершенно негде репетировать, это я точно знаю. Им нужны помещения, они не могут репетировать в многоквартирном доме, значит, им нужны какие–то отдельные помещения для репетиций. В Осло, например, в центре города, наверху в библиотеке находится 20 небольших студий, куда любой молодой человек может прийти и записать трек. Как правило, у наших ребят нет такой возможности делать более или менее профессионально. Всё это записывается дома.

Потом, наверное, можно подумать о том, чтобы сделать апгрейд музыкального образования. У нас великолепное классическое музыкальное образование. Я сам заканчивал музыкальное училище имени М.М.Ипполитова-Иванова. Я знаю, уровень очень хороший. У нас практически совсем нет образования – не эстрадного даже, а эстрадного с современным пониманием этого слова.

Десять лет назад, Владимир Владимирович, Вы поддержали наш проект по созданию музыкальной студии в Нижних Мнёвниках. Сейчас это большой комплекс, где репетируют и рэп–артисты, и рок–музыканты, и поп–исполнители, и группа «Любэ». Все отлично репетируют, записываются и вместе существуют. Также мы открыли музыкальную академию, где воспитываем музыкальных продюсеров и исполнителей, но это капля в море для такой большой страны. Поэтому я думаю, что нужно как–то подумать о том, чтобы сделать музыкальное образование более современным.

Я всё время вспоминаю Фонд кино. Фонд кино был образован в 1994 году. Спустя 20 лет, последние несколько лет, вдруг появляются большие фильмы, которые могут уже конкурировать с западными фильмами. Это очень хороший пример: и «Викинг», и «Лёд», и «Движение вверх». То есть государство вложило — народ получил. Может быть, подумать о том, чтобы какой–то такой фонд создать для популярной музыки? Знаете, шоу–бизнес — у нас шоу есть, а бизнеса нет. Тем не менее огромное количество музыки потребляется.

Три дня назад китайская компания Tencent вышла на IPO в Нью–Йорке с общим бюджетом 1,5 миллиарда долларов. Почему же мы не можем превратить наш шоу–бизнес в такой же действующий инструмент бизнеса? Просто нужны некоторые инфраструктурные решения.

Последнее, что хочу сказать. Этим летом я первый раз побывал на «Тавриде». Я считаю, что это гениальное изобретение — «Таврида». Также «Роскультцентр». Мне провели экскурсию, когда я приехал. Я шёл там: в одном углу читают рэп, здесь граффити рисуют, театр репетирует. Это замечательно. Может быть, таким связующим звеном может быть «Роскультцентр», но только у него слишком большой объём: там и живопись, и театр, а я сейчас говорю всё–таки про поп–музыку.

Вот, пожалуй, всё, что я хотел сказать.

В.Путин: Спасибо.

Вы начали с того, является ли поп–культура культурой. Вы знаете, это всё зависит от времени, в котором мы живём, и от наших оценок. Всем хорошо известно, что и вальс не очень жаловали в своё время, считалось моветоном танцевать вальс. Потом это стало классикой, по сути дела.

Здесь нет ничего удивительного, и всё это меняется. Правда, Вы сказали, что рэп и прочее современное — на трёх китах: секс, наркотики и протест. Из всего этого, конечно, больше всего беспокоят наркотики. Это очевидная вещь, это путь к деградации нации, к деградации. Им нравится там где–то, за бугром, этим заниматься — бог в помощь, пускай что хотят, то и делают. Мы здесь должны, конечно, думать на тему о том, как выстраивать работу с тем, чтобы такого не было. Это даже не ругаться матом, не употреблять нецензурную лексику.

Ваше предложение – всем разрешить. Это революционное предложение. Можем начать прямо на Совете по культуре. Смешно. Почему нам смешно? Потому что мы люди определённого круга. Нужно сделать так, чтобы всем было смешно и не хотелось.

Я к Вербицкой ещё поеду. Она специалист, бывший ректор университета, Людмила Алексеевна филолог крупный. Есть исследователи, которые занимаются исследованием нецензурной лексики, — исследователи, и в принципе она мне лично говорила, что это часть нашего языка. Но вопрос только, как это использовать. У нас и разные части тела есть, мы же их не выставляем напоказ каждый раз, когда тепло и холодно, понимаете? Это часть культуры, это часть нашей общей культуры, поэтому относиться к этому нужно очень осторожно.

Но с чем я согласен полностью: если невозможно остановить, то нужно возглавить и соответствующим образом направлять. А вот как это сделать, это зависит от нас. Мы обязательно, думаю, что коллеги, здесь присутствующие, из Администрации Президента, из Минкультуры – мы с вами ещё встретимся, они с вами встретятся и обязательно на этот счёт поговорят. Как это сделать, как возглавить и направить в нужном направлении и нужными средствами — это самое главное, потому что способ, о котором Вы упомянули, – хватать и не пущать – самый неэффективный, самый плохой, который можно себе придумать. Эффект будет обратный ожидаемому, это уж точно. Но Вам спасибо большое за Ваши мысли и за предложения.

Теперь по ходу поступления записок я буду предоставлять слово коллегам.

Михаил Дмитриевич Афанасьев, пожалуйста.

М.Афанасьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Я здесь представляю, наверное, самую массовую категорию работников культуры – библиотечных работников. У нас, несмотря на то что за последние три года закрылось полторы тысячи муниципальных библиотек, библиотекари есть по всей стране, к этому нужно прибавить ещё библиотеки в школах, библиотеки в военных частях, библиотеки в тюрьмах. Я бы сказал, что это базовый элемент нашей культурной деятельности.

Сегодня библиотеки чрезвычайно активно и динамично работают. Когда говорят: библиотеки устарели – это значит, человек не ходил в библиотеку, во всяком случае, в последние три-четыре года.

Библиотека оказалась востребованной в первую очередь для детского населения, для молодёжи. Каждый год удельный вес молодых читателей библиотек увеличивается.

Яркий пример. Ещё недавно библиотеки, для того чтобы ознакомить первоклашек с библиотекой, приглашали целые классы. А сегодня в детских библиотеках есть пеленальные столики, есть проблема парковки детских колясок, потому что мамы приходят с детьми, и дети знакомятся с книгами с самого раннего детства. И в этом смысле библиотечный мир очень живой и творческий.

Но чем более творческим он является, тем больше ощущается контраст между творческой стороной, потребностью в библиотеке и её материально-технической базой. И в этом отношении замечательно, что в национальном проекте «Культура» специально сказано о муниципальных библиотеках, потому что это слабое звено, особенно в сети государственных библиотек. Конечно, из центра и вообще мановением руки невозможно улучшить деятельность библиотек, когда их более 50 тысяч, тех, которые занимаются библиотечной деятельностью на муниципальном уровне.

Но выбран хороший алгоритм. Решено модернизировать 660 библиотек, которые должны стать модельными образцами. В каждом регионе будет десяток библиотек, на которые можно смотреть, как это должно быть, какое должно быть пространство, как работают электронные ресурсы, как работает национальная электронная библиотека. Это хороший стимул, толчок для деятельности. За это, в общем, большая благодарность национальному проекту.

Но Вы в своём вступительном слове сказали об одной важной вещи, связанной с пополнением библиотек книгами. Это системная проблема сегодня. И она, к сожалению, даже не ограничивается только детской литературой. Сегодня, я это ответственно могу сказать, сошло на нет пополнение библиотек, небольших в первую очередь библиотек, бумажной книгой. Сельская библиотека в большинстве регионов получает деньги только на подписку на местную прессу. Всё. 80 процентов всех книг, которые, по статистике, поступают в библиотеки, – это дары читателей. Это замечательно, что читатель так любит библиотеки, но та литература, которую они приносят, ни по качеству, ни по каким–то другим параметрам не выдерживает никакой критики. Это не очень нормальная ситуация.

Детские книги. В библиотечной терминологии есть такой термин «лапша». Это тонкие бумажные детские книжки, мы их знаем с детства. Так вот в сельской библиотеке – это типичная ситуация – эта «лапша» двадцатилетней давности. Её уже в руки брать мне, во всяком случае, неприятно, а её дают детям, потому что другой книжки нет. Дорогая красивая книга, которую мы видим на книжной ярмарке, туда по определению попасть не может. И в этом смысле это проблема, конечно, не Министерства культуры, а ответственность за это несут муниципальные власти, региональные власти. Но очень важно было бы, чтобы они понимали, что это государственное дело.

Когда-то был показатель оценки органов исполнительной власти – обеспеченность книгами в библиотеках. Его сняли. Я подозреваю, что органы власти поняли, что этот знак, сигнал: это не важная проблема.

То же самое – сокращение трансфертов. Когда–то давали деньги на принципах софинансирования региона и центра. Сократили его в шесть раз. Всё понятно, значит, эта проблема неактуальна. И в этом смысле у нас с вами очень серьёзная проблема. Это же не моя просьба помочь библиотекам. Нужно понимать, что мы имеем дело с тем, что библиотека без книг существовать не может. Как булочная. Представьте, мы хотим, чтобы в булочную ходило много народу. Мы отремонтировали помещение, мы устроили там праздник каравая, а хлеб туда не поставляем. И это сегодняшняя ситуация с библиотеками.

Мы в Российской библиотечной ассоциации сделали несколько скромных предложений. Например, создание библиотечной серии лучших детских книг, которые бы поступали целевым образом в библиотеки. Восстановить критерий для органов исполнительной власти, чтобы спросить с них, как у них дела с укомплектованием библиотек, ну и трансферты.

Я передал эти предложения в аппарат. Надеюсь, что они будут рассмотрены и дадут толчок для поручений.

В.Путин: Большое спасибо.

Тема чрезвычайно важная. Мы сейчас с коллегами, пока Вы говорили, обменялись некоторыми мнениями и идеями. Нужно будет, конечно, усилить и роль федерального бюджета, и региональных властей.

А предложение по поводу включения в перечень показателей качества работы регионов в том числе и состояние в этом секторе, в библиотечном деле, – это правильно, так же как и некоторые другие Ваши предложения. Вы сказали, что у Вас скромные предложения. Но надо сказать, что в библиотеках вообще работают скромные люди, внешне не такие яркие, их не знают миллионы, но они делают исключительно важную работу.

Спасибо за эти предложения, мы постараемся тоже реализовать.

Дальше я буду предоставлять слово не по важности учреждений, а по мере поступления просьб о выступлении.

Пиотровский Михаил Борисович.

М.Пиотровский: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Во-первых, Вам спасибо за Александра Николаевича Сокурова – остановили эту странную историю, которая происходила, и слава богу.

У Вас есть знаменитое поручение № 2682, связанное с подготовкой нового законодательства о культуре. И Союз музеев России, который я имею честь возглавлять, подготовил Стратегию развития музеев России на период до 2030 года, документ немножко философский: там и метафизика музейного дела, и физика. И есть там три принципа, которые важны и для сегодняшнего совсем дня.

Первое – это единство музейного пространства России. В реальной жизни как раз это призвано обеспечить те кластеры, о которых Вы говорили, в ключевых пунктах страны они создаются. И здесь очень важно выбрать управленческий рецепт, не просто, что нужно не забывать место, а рецепт, при котором местные музеи, например, не будут убиты. Рецептов таких есть несколько, есть опыт, но очень важно именно определить механизм, который их защитит.

В смысле всяких строек грустный опыт делает также необходимым, нам кажется, изъять строительное дело из рук учреждений культуры и передать его специальным строительным институциям, как было когда–то. Ни мы, музеи, ни Министерство культуры не справляемся с тем криминальным полем, которое возникает, оно очень сложное, нам не справиться нынче.

Второй принцип – это законодательный и административный учёт специфики музейной деятельности. Налоговое, таможенное законодательство, теперь такое моральное может быть законодательство, где всякие запреты. Самый важный аспект – это защита музеев от закрытия и передела, то есть неделимость музейных коллекций. Музеи нельзя закрывать.

Мы недавно защитили музей города Советска – это Тильзит, важнейшее место. Сейчас под угрозой Музей городской скульптуры Петербурга, чьи помещения востребованы Александро-Невской лаврой. Остро стоит вопрос о сохранении традиционного Музея блокады в Соляном городке. Он является ведь не только памятником собственно блокады, но и истории уничтожения музея и памяти о подвиге города в ходе знаменитого «ленинградского дела». Это целая большая часть нашей истории. Для того чтобы он выжил рядом с новым музеем, который строится и который строится по прекрасному проекту, нужно всего лишь выкупить прежние его помещения у Министерства обороны. Они готовы к этому.

Кстати говоря, Исаакиевский собор сейчас в Петербурге демонстрирует вполне нормальный процесс совместного использования памятника музеем и епархией. Мы этим всё время занимаемся.

Третий принцип – это применение качественных, а не количественных критериев успеха и доступности музеев. Не рост посещаемости, а достижение нужной музеям структуры посетителей, которые определяет музей. Не рост доходов, а процент посетителей, который музей может принять бесплатно благодаря своим доходам. Мы в Эрмитаже всё время так считаем: мы их заработали, значит, у нас самый большой почти в мире, за исключением англосаксонского мира, набор тех, кого можно пускать бесплатно.

Музей доставляет людям удовольствие, но не аттракционами, а высоким искусством и умным рассказом, который воспитывает хороший вкус и чувство собственного исторического достоинства. Это такие формулировки, которые мы выработали. Они, по–моему, как–то соответствуют всей нашей традиции.

В целом у музейного сообщества есть чёткое понимание своей роли в гуманизации нашего общества, и есть для этого конкретные рецепции. Во многом они рождены совместной работой в Совете при Президенте по культуре и искусству, куда, собственно, стратегию мы свою и передаем официально.

Спасибо.

В.Путин: Большое спасибо, Михаил Борисович.

Справиться со строителями не только музейщиками не удаётся, никому. Справиться со строителями невозможно. Это не специальность и даже не национальность, это отдельное явление мировой культуры – строительное дело. Но всё равно нужно, конечно, выстраивать эту работу настолько эффективно, насколько это возможно.

Что касается неделимости музейных коллекций – согласен. Но, как правило, из того, что Вы сказали, из тех примеров, которые Вы сейчас упомянули, это всё–таки региональный уровень. И конечно, я думаю, что у вас свободный доступ есть к нынешнему губернатору, исполняющему обязанности. Но я с ним тоже поговорю обязательно на эту тему.

А по поводу критериев качества работы музея, здесь министр присутствует, я попрошу его внимательно на это посмотреть, обсудить и доложить предложения, основанные на тех идеях, которые Михаил Борисович сейчас сформулировал.

Пожалуйста, Андрей Сергеевич Кончаловский.

А.Кончаловский: Спасибо, Владимир Владимирович.

Мне хотелось бы сказать по поводу важности закона, потому что внимание государства к проблемам культуры чрезвычайно важно. И важность ещё в том заключается, что, конечно, здесь очень много руководителей учреждений культуры сидит, и каждый из них, естественно, хочет сделать максимум, у некоторых желания превышают их возможности, поэтому, конечно, вопрос о финансировании поднимается практически всё время. И у меня такое ощущение, что немножко шероховато название – закон о культуре. Скорее идёт вопрос о финансировании учреждений культуры: театров, музеев.

Конечно, я тоже должен сказать одно слово о финансировании. Это касается финансирования Фонда кино. Фонд кино – это чрезвычайно важная организация, но мне кажется, что внимание к детскому кинематографу недостаточно. В Министерстве культуры есть отдельная статья, а в Фонде кино это не разделено. Я бы попросил сделать отдельно бюджет и внимание к такому вопросу, как кинематограф для детей. Это первое.

Второе. Я недостаточно, может быть, вчитался, но у меня такое впечатление, что в законе назначение директоров в учреждения культуры может производиться только с согласия творческих союзов. Может быть, я что–то не понимаю, но мне кажется, что назначение директоров – это вопрос, собственно, финансирования участия государства в развитии национальной культуры. Мне кажется, творческие союзы к этому не должны иметь такого прямого отношения.

Третье. Очень часто мы путаемся в понятии, что такое культура. Это только искусство? Но тогда, если это искусство, почему литература не имеет отношения к Министерству культуры, а имеет отношение к Минцифру? Мне кажется, что есть недоработка, потому что вообще, в принципе культура – это не только искусство. Культура – это и как человек ест, и как вообще живёт: с утра он встаёт и идёт на работу – всё это культура, нечистый подъезд – опять говорим о культуре. Поэтому мне кажется, что культура – это система, иерархия поведения всех человеческих преимуществ, согласно которым он живёт. И здесь, мне кажется, очень важный момент, на который мало обращаем внимание, – вообще контент. Что такое контент, чему вообще все наши учреждения, мы должны учить?

Олдос Хаксли, английский философ, написал 40 лет назад, что Европа едет к пропасти на роллс-ройсе, а Россия – в трамвае. Сначала это выглядело как насмешка, а теперь это выглядит как, вообще, преимущество, потому что Россия в этом смысле от Европы отстаёт, слава богу. У нас уникальная в этом смысле культура, где театр имеет гораздо большее значение, чем в Европе. То есть у нас люди стоя аплодируют, у театральных подъездов стоят с конфетками. Мои итальянские коллеги часто, когда приезжают, не понимают, что такие зрители ещё есть.

Классическая музыка. Кто слушает классическую музыку на Западе? Такие серьёзные, финансово обеспеченные люди. У нас ещё есть эта потребность. У нас ещё читают. То есть, можно сказать, традиционное внимание к культуре у нас ещё настолько сильно, что нельзя этого потерять за интернетом, который лишает людей ориентиров. Всё изобилие в этом смысле не очень способствует развитию правильного представления об идеалах.

К сожалению, должен сказать о том, что у меня как у художника есть ощущение, что мне не хватает ориентира. Меня часто спрашивают: а вообще, что мы строим? Национальная идея в чём? Раньше, в дореволюционной России, была триада, потом был кодекс. И мне кажется, что необходимо, если уж есть Совет по культуре, вырабатывать – я без стыдливости скажу, что идеология необходима. Мне лично она необходима.

И ещё одно маленькое замечание, вернее, два. Я прожил в Америке десять лет. И должен вам сказать, что та цензура, которую я испытывал в Америке, несравнима с советской. Несравнима. Меня просили вырезать одно, другое, третье… Если бы я снимал фильм о войне, то Пентагон контролировал бы каждую сцену. Когда они говорят «нет», всё кончается.

Мало того, ни одна заграничная картина в Америке не выходит с дубляжом, это запрещено. Все зарубежные картины в Америке выходят только с субтитрами. Почему? Закрыли рынок, рынок закрыт для иностранных картин, потому что американцы читать не очень любят. И поэтому получается так, что мы открыты, сюда вваливается всё что хотите. Что ни говорите, свободный рынок – свободный, но это рынок не ценностей, это рынок идей, а не ценностей.

На мой взгляд, Франция, Китай и другие правильно делают, когда ограничивают возможность построить американского кинозрителя у нас. У нас американский кинозритель очень сильно развит. Я даже попросил, на своей последней картине написал, понимаете, надпись: «Пожалуйста, не приходите без попкорна». Я когда снимал американскую картину, мне продюсер говорил: «Погромче нельзя?». Я говорю: «Почему громче? Уже я глохну». Он говорит: «Они попкорны жуют». Понимаете? Поэтому мне кажется, что это очень большой вопрос, – вопрос контента в нашей культуре.

И последняя вещь. Вы позавчера выступали – я внимательно слушал – в Ярославле. Это, по–моему, позавчера было, да. Говорили о театре. Так важно говорить о театре сегодня, и мне кажется, что было бы замечательно, если бы Год театра ознаменовался тем, чтобы была учреждена государственная премия по театру. Не нужно 18 премий. «Золотая маска» прекрасная, там 12 премий дают. Но государственная премия нужна для того – может быть, две-три, – чтобы дать людям молодым, которые работают в театрах по всех стране, ориентиры.

Потому что раньше, когда мы учились, у нас были ориентиры: Эйзенштейн, Пудовкин, с Тарковским мы смотрели Феллини, были имена, куда двигаться. Сегодня ориентир – Тарантино, завтра – Ларс фон Триер, послезавтра – другой. Молодые люди не знают, куда двигаться, плывут в океане: тут зажёгся маяк, там. И мне кажется, что абсолютно необходимо давать хотя бы наше представление о том, куда надо двигаться, чтобы удовлетворить российского зрителя, который заслуживает. Никогда у него нельзя отнять российскую традицию реалистического театра, нельзя это у него отнимать. Пускай меня считают консерватором, но я уже в том возрасте, когда я могу быть им.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо, Андрей Сергеевич. Как всегда, очень интересно, содержательно и предметно. Мы некоторые вещи пометили и постараемся их реализовать.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Денис Леонидович.

Д.Мацуев: Спасибо, Владимир Владимирович.

Я бы хотел сказать несколько слов еще об одном русском гении – это Сергей Васильевич Рахманинов. В 2023 году мы будем отмечать 150-летие со дня рождения нашего великого гения. В связи с этим я хотел бы предложить провести 2023 год Годом музыки под знаком Рахманинова, потому что мы все прекрасно знаем, что наравне с Петром Ильичем Чайковским Сергей Васильевич является самым играемым русским композитором в мире. Я думаю, что в канун этого года нужно реанимировать конкурс Рахманинова, который был долгое время назад (его сейчас не существует), причем расширить его до трех специальностей, в которых был велик абсолютно одинаково Сергей Васильевич. Это не только пианисты, но и дирижеры, и композиторы, которые нам очень нужны. И не только нам, но и всему миру.

В связи с этим также хочется напомнить о великом абсолютно месте – имении «Сенар», о котором я уже говорил на одном из Советов. После смерти внука Рахманинова, Александра Борисовича, началась история, как бы помягче выразиться, «делёжки» этого уникального мемориала. Он сохранен в первоначальном виде. Дележа вплоть до защелок на форточках, не говоря уже о рояле, на котором мне посчастливилось играть: весь архив и нотный, и фото, и записи, которые были. Насколько мне известно, цена имения «Сенар» сейчас значительно упала. Из-за юридических, бюрократических препон, которые были, когда мы не сумели это сделать, я уверен, что еще есть шанс, мы можем приобрести это имение, которое является абсолютно уникальным оазисом, где творил Сергей Васильевич в 30-е годы, где были написаны «Рапсодия на тему Паганини», «Корелли», «Симфонические танцы». Это может стать мемориалом, открытым для любых абсолютно любителей творчества нашего гения. Так и победители конкурса Рахманинова могут в качестве, гран-при играть концерт в этом гениальном абсолютно месте.

И также я хотел бы еще сказать несколько слов о том, что наконец-то реанимированы в нашей стране фабрики пианино, к счастью. Ольга Юрьевна и Владимир Ростиславович мне сегодня говорили, что эта история развивается. Я пробовал пианино «Глинка», которое существует, замечательное пианино, которыми уже наши школы наконец-то пополняются, новыми инструментами. Мы все прекрасно помним, на каких инструментах приходилось играть нашим детям: еще допотопные пианино, для которых издать сложно было ноты. Но хотелось, чтобы это не останавливалось и развивалось, потому что у нас 5 тысяч музыкальных школ. Хорошо бы, чтобы финансирование было. Ольга Юрьевна мне сказала, что есть нацпроекты, которые финансируются. А то, что в Министерстве культуры, – это урезалось. Не хотелось, чтобы это урезалось, потому что мы все прекрасно понимаем, что ребенок, который ходит в музыкальную школу, вне зависимости от того, будет ли он музыкантом или нет, это идет ему на пользу и на благо.

Спасибо большое.

В.Путин: Ольга Юрьевна подсказывает, это урезание, как Вы сказали, произошло не в самом бюджете Минкульта, а в бюджете в целом. Посмотрим еще, порешаем.

Что касается мероприятий, связанных с именем Рахманинова, то нужно подумать, как это организовать. То, что нужно делать что-то, это совершенно точно. Мы с Вами еще посоветуемся, подумаем. Вы предлагаете 2020-й?

Д.Мацуев: 2023-й.

В.Путин: 2023 год.

Д.Мацуев: Время есть.

В.Путин: Обязательно нужно будет подумать над этим и отметить. Спасибо большое.

Запашный Эдгард Вальтерович, пожалуйста.

Извините, ради бога.

По поводу покупки Сенара. Я уже просил некоторых коллег и даже знакомых своих, они столкнулись, это было года два назад, по-моему.

Д.Мацуев: Четыре.

В.Путин: Четыре, может быть, уже. Столкнулись практически с невозможностью договориться ни с кем. Если сейчас ситуация поменялась, давайте вернемся к этому.

Д.Мацуев: Спасибо.

В.Путин: Извините, пожалуйста.

Э.Запашный: Как говорится, Вам можно все.

Владимир Владимирович, я являюсь представителем такого искусства, к которому есть некое стереотипное отношение. Нас очень часто не замечают, однако для всех хочу отметить, что в этом году цирковое искусство по всей стране посетило почти 10 миллионов наших с вами граждан. А в указе Президента Российской Федерации «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», пункт 12, где говорится о культуре, слово «цирк» в принципе не обозначается. И в законе о культуре даже нет определения, что такое цирк в принципе, поэтому я не удивляюсь тому, что многие к нам относятся очень часто несерьезно.

Я бы очень хотел, чтобы Вы обратили внимание на ряд пунктов, которые имеют прямое отношение даже не только к цирку, а в целом. Я с Николаем Цискаридзе перед нашим заседанием разговаривал, например, о том, что на культуру не распространяется контрактная система. Мы очень часто являемся просто поставщиком кадров в мир. На протяжении многих лет наши учреждения (это и опера, и балет, естественно, и цирк) воспитывают за государственный счет очень сильные кадры, а потом по трудовому законодательству в течение двух недель должны просто-напросто подписывать документ об увольнении. И эти люди очень часто сразу же уезжают в другие учреждения, в данном случае канадцы перекупают наших с вами соотечественников, другие учреждения мировой культуры, которые видят, насколько хорошо мы умеем воспитывать молодежь. Я считаю, что можно ввести практику спорта, где подписываются контракты и есть обязательства перед клубом, в данном случае – перед учреждением культуры. А в случае того, если нашими кадрами кто-то заинтересуется, пожалуйста, перекупайте у нас этих мастеров и тем самым возвращайте государственные дивиденды, которые были вложены.

Точно также (пока никто из моих коллег не сказал) на сегодняшний день, я считаю, очень негативно на нас влияет 223-й федеральный закон, который мешает деятельности предприятий культуры. С ним действительно очень сложно работать, и он создает серьезные трудности.

Концепция развития циркового дела, которая некогда была подписана до 2020 года, на сегодняшний день невыполнима. Дело в том, что в связи с изменившимися условиями за прошедший период, я считаю, что нужно менять и сроки исполнения этой концепции, и некоторые пункты. Самое главное, что концепция подразумевает под собой лишение государственных фактически дотаций, выход на полную самоокупаемость. Честно говоря, меня это немножко удивляет, потому что никто никогда не ставит таких задач, например, перед тем же театральным сообществом, а цирк почему-то вдруг решили сделать хотя бы бесприбыльным, а в дальнейшем заставить работать. Я не понимаю, честно говоря, как это можно сделать. У нас есть небольшое количество цирков, которые могут быть коммерчески прибыльными, я являюсь как раз представителем такого цирка, потому что он находится в Москве. Точно такой же цирк дает прибыль в Санкт-Петербурге, но в регионах это практически невозможно. И я бы хотел, наоборот, попросить увеличить эти субсидии, которые должны выделяться на цирк, для компании «Росгосцирк».

При всем при этом я хочу отметить, что личной заинтересованности в этом нет, потому что Большой московский цирк не входит в структуру компании «Росгосцирк», мы отдельное унитарное предприятие. Но знаю, насколько тяжело нашим коллегам. У них больше 40 площадок по всей нашей стране. Многие цирки построены в 60–70-х годах, они требуют капитальной реконструкции, капитальных ремонтов. Многие цирки, например, как в Архангельске, не работают уже несколько десятилетий, и, к сожалению, наши с вами граждане лишены возможности наслаждаться этим искусством.

Также цирк, наряду с балетом и оперой, всегда является прорывным искусством и разговаривает со зрителем международным языком. Канадцы вовремя поймали это, и канадское правительство, руководство города Монреаль создало все необходимые условия для канадского «Сирк дю Солей», который в кротчайшие сроки стал популярным во всем мире, и на сегодняшний день выполняет главную задачу – создание положительного имиджа страны.

Наша же международная деятельность со времен Советского Союза практически сошла на нет. И я считаю, что мы должны иметь возможность государственной поддержки и финансовой для того, чтобы в какой-то период времени опять возобновить международную деятельность, чтобы мы точно также, наряду с канадцами, поднимали свой флаг во всех государствах, пропагандировали российскую культуру и тем самым меняли отношение к нашей стране. Это небольшие деньги, но в большей степени нам нужно внимание.

Простите меня, что я подвергаю критике моих канадских коллег, кто-то может в этом заметить борьбу за рынок или еще что-то, это абсолютно не так. У нас сложилась проблема. Я помню прекрасно, как к Вам обращался бывший губернатор Ткачев перед Олимпийскими играми. На Ваш вопрос: «Что мы будем делать с некоторыми олимпийскими объектами?», он сказал: «Передадим канадцам, „Цирку дю Солей“. На тот момент Вы уверенно сказали: „Нет, такого не произойдет, будем развивать российский спорт“. И я с Вами абсолютно солидарен. Но они на этом не останавливаются.

Например, уже господин Гуцериев анонсировал, что в 2019 году в Сколково будет открыта стационарная площадка канадского цирка. Я считаю, что это неприемлемо, неправильно. Никто не мешает им приезжать сюда с временными гастролями, они уже больше 10 лет сюда ездят, но это точно негативно скажется не только на российском цирке, но и на российском спорте в том числе. Я могу Вам передать письма, подписанные и Ильей Авербухом, который прекрасно осознает эту проблему. Мы знаем, что на постоянной основе кадры как спортивные, так и нашей культуры переманиваются в этот цирк, а при строительстве стационара, такой базы, они еще и школу здесь свою откроют.

При всем при этом я даже примерно не помню, чтобы хоть раз был создан прецедент, например, по открытию чего-то русского, например, в том же Монреале: Большого московского цирка или Большого театра, филиала музея Эрмитаж. Нас туда не пустят. Скажут: приехали, отработали, спасибо, домой. А мы здесь во времена, когда Канада очень активно вводит против нас санкции, вдруг почему-то становимся гостеприимными. Мое убеждение, что инвестиции, которые сейчас господин Гуцериев собирается вкладывать и уже вложил, были бы более полезными для нашего российского, искусства. И я говорю даже не только про цирк.

В завершение я бы хотел Вам сказать, что до сих пор не выполнено Ваше поручение – капитальная реконструкция Большого Московского государственного цирка, несмотря на то, что прошло достаточно много времени, и мы даже уже поменяли форму собственника. Мы сейчас являемся подведомственной организацией мэрии Москвы, уже год. К сожалению, ничего не двигается, не двигается в эту сторону, а мы даже не можем соответствовать, например, той же «Доступной среде». Мы не можем, в буквальном смысле слова, принимать у себя инвалидов. И этот вопрос всегда у нас очень остро стоит, и это я только поверхностно сейчас говорю.

Владимир Владимирович, в 1919 году Владимир Ильич Ленин подписал Декрет «Об объединении театрального дела», где в пункте 23 он как раз отметил цирк, и в следующем году мы будем праздновать 100-летие нашего российского цирка. Я вижу, что Вы постоянно себе что-то записываете. Вы можете записать: нужно сходить в цирк. И в 2020 году мы Вас ждем в Большом Московском цирке. В 2019-м, простите, на 100-летие

Большое Вам спасибо.

В.Путин: Не поверите, как раз и записал. (Смех.)

Но записал еще и фамилию Кобзон. Иосиф Давыдович меня многократно приглашал вместе с ним сходить в цирк, но, к сожалению, его уже нет. Но я ему обещал, что сделаю это. Так что посмотрим, когда это будет удобнее. Сделаю обязательно.

Теперь по поводу того, что Вы говорили, по существу. Полная окупаемость цирков, особенно в регионах, конечно, нереалистична на сегодняшний день. Хотя коммерческая составляющая в работе цирка очень большая, как Вы знаете, и там очень много вопросов, которые подлежат рассмотрению, более тщательному решению. Помещение есть, какое-то оборудование есть, трупп нет ни в одном цирке, они все перемещаются из одного учреждения в другое. Наверное, это хорошо, потому что все время программы обновляются, но есть и в этой связи какие-то сложности и проблемы. Короче, с этим нужно как следует разбираться. В основном все цирки сейчас у нас региональные, а не федеральные.

Э.Запашный: Простите, пожалуйста, я Вас тоже перебью. Наоборот как раз они в большей степени являются федеральными.

В.Путин: Федеральными?

Э.Запашный: Да, объединены в одну структуру – в компанию «Росгосцирк», и небольшое количество находится под регионами. И как раз я не вижу смысла в раздаче в регионы, мы потеряем систему, о которой Вы только что сказали, когда будет смена и обновление программ.

В.Путин: Но многие регионы обращаются с такими просьбами, в том числе в Краснодаре, как Вы сейчас заметили, Ткачев тогда еще просил, и многие другие обращаются с просьбой передать в региональную собственность с тем, чтобы иметь возможность их поддерживать. Я думаю, что легче разрешить их поддерживать, чем передавать. Здесь есть сложности, действительно, Вы правы, нужно внимательнее к этому отнестись.

И наконец, правовое регулирование трудовых отношений – с этим нужно отдельно разбираться, отдельно нужно поговорить. Я попрошу министерство, Владимир Ростиславович, надо посмотреть на это внимательнее. Трудовые отношения – это крайне важная сфера, это так же, как в спорте, в некоторых других видах деятельности. Вечно держать невозможно, у нас все-таки свободное государство. Если человек хочет куда-то уехать, заняться другим видом деятельности, мы живем не в рабовладельческом строе, и даже не в советском, где всех держали. Нужно создавать условия, стремиться создать условия, чтобы люди были заинтересованы работать там, где они живут. Но регламентация должна быть, точно совершенно. Надо над этим подумать.

Ну и, наконец, «Дю Солей» на постоянной основе – это то же самое, о чем говорил Андрей Сергеевич. По сути, это борьба за рынок, это правда. И распахивать ворота уж так совсем – не знаю… Конечно, зритель хочет посмотреть. Но я, скорее, на Вашей стороне. Посмотреть – это одно, а давать им здесь развиваться на нашей почве, на нашей базе – это совсем другая история. Моя позиция очень близка к Вашей, с этим отдельно разберемся. Я тоже прошу, Владимир Ростиславович, пометьте для себя, потом поговорим. Спасибо.

Артем Геннадьевич Демидов, пожалуйста.

А.Демидов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Мы проводим наше заседание в стенах Константиновского дворца, и это, конечно, показатель большого, внимательного отношения Правительства к сохранению историко-культурного наследия. Очень много делается сейчас, очень много сделано, но по-прежнему в этой сфере существует большое количество проблем. По нашим данным, в зоне риска сегодня находится до четверти историко-культурного наследия, которое стоит в реестре.

И не могу не упомянуть большую утрату этого года. Сгорела Успенская церковь в Кондопоге, Республике Карелия. Это уникальный деревянный храм. Ближайший прецедент был на включении в список культурного наследия ЮНЕСКО. Мы посчитали, что за последние 25 лет утрачено более 45 уникальных памятников в огне. Все они не были обеспечены необходимыми системами наблюдения и пожаротушения.

К сожалению, мы теряем наследие не только в отдаленных территориях, малонаселенных территориях Русского Севера, но и в наших городах. Вы упомянули про строительный блок, которому очень сложно противостоять. Вы знаете, я не буду перечислять, это на самом деле происходит очень часто: сносы исторических домов. Я отмечу один признак всех этих действий. Признак заключается в том, что никто не несет ответственность в результате ни за умышленное действие, ни за халатность, а ведь у нас самое строгое, и я это ответственно говорю, в Европе законодательство об охране культурного наследия. У нас есть уголовная статья, статья в Уголовном кодексе, многомиллионные штрафы, есть даже механизм изъятия памятника у собственника, изъятие земельного участка в случае, если собственником снесен памятник. Примеры такой ответственности сегодня практически отсутствуют. Мне кажется, что это как бы умаляет значение этих норм и несет определенную угрозу правопорядку просто.

Почему так происходит? Потому что в 2008 году большая часть федеральных полномочий в сфере охраны наследия были переданы в регионы. Прошло десять лет, я думаю, мы можем говорить о каких-то результатах, мы их видим. У Министерства культуры России сегодня критически мало федеральных полномочий. Город федерального значения, историческое поселение – это Томск. Документация на этот город заказывается городской администрацией. Это историческое поселение «Томск» занимает несколько процентов от территории самого большого Томска, но администрация города планирует его уменьшить еще в несколько раз. Все федеральные эксперты, даже совет при губернаторе Томской области категорически против, но город отстаивает эту позицию по одной простой причине: они, вероятно, руководствуются сиюминутными какими-то тактическими соображениями – разрешить высотную застройку в городе, как-то проще решить те проблемы насущные, которые их беспокоят. Но если Томск – это город федерального, общенационального значения, то, вероятно, здесь должна быть возможность у Министерства культуры, у федеральных властей в это вмешаться.

Обратная ситуация – город Боровск. Мы тоже слышали в последнее время очень много оттуда тревожных вестей. Здесь наоборот, Министерство культуры разрабатывает проект исторического поселения, а глава города уже торопится побыстрее снести эти, как им кажется, ветхие дома, пока Министерство культуры еще не издало соответствующий приказ. Мне кажется, что это тоже не вполне правильно. У меня есть на этот счет обращение, я хотел бы Вам его передать.

Конечно, Владимир Владимирович, регионы заботятся о сохранении культурного наследия. Но мы также понимаем, что во всем комплексе социально-экономических задач, про строительный бизнес скажу, некоторым вопросам не уделяется то внимание, которое может быть уделено только со стороны федеральных структур.

И у меня есть еще второе к Вам письмо, которое я хочу передать, оно касается сохранности двух кварталов города Королева. Его подписали основатели нашей ракетно-космической отрасли. Здесь и Бармин Игорь Владимирович, и Коваленок, дважды Герой Советского Союза, Олег Николаевич Шишкин, Джанибеков. Оно касается вполне конкретной проблемы – сохранности двух кварталов. Я бы тоже хотел Вам его передать.

Но каковы системные решения могли бы здесь быть? Нам кажется, и это позиция сообщества, что на федеральном уровне необходимо вернуть структуру, которая была бы наделена специальным полномочием по сохранению наследия. Раньше она называлась Росохранкультура. Мы давали эти предложения в конце 2015 года, но уже эти летом Владимир Ростиславович Мединский такие предложения направил в Правительство. На наш взгляд, это созревшее решение, это очень важно, тем более что как раз в регионах, о которых я говорю, федеральным законом предусмотрено создание таких специальных органов. Росохранкультура (агентство) должно было бы заниматься полным циклом задач, начиная от мониторинга современного состояния, заканчивая сложными вопросами реализации госпрограммы сохранения памятников деревянного зодчества, поддержки реставрационного образования, которое сегодня находится в критическом состоянии, как среднего, так и высшего, и сферой научной реставрации.

И второе предложение уже касается регионов. Сегодня прозвучало от библиотечного сообщества, но ведь в этих критериях нет и критерия о сохранности культурного наследия. То есть мы передали все федеральные полномочия в регионы, а с регионов даже об этом не спрашиваем. Там есть такой пункт 20, он звучит: «Удовлетворенность граждан учреждениями культуры». Мне кажется, в этот пункт не вмещаются все те проблемы, которыми сегодня люди реально очень озабочены на местах.

Знаете, если бы какой-то рейтинг существовал регионов, я бы отметил, что в последние два года колоссальная работа проведена в Рязанской области, правительством Рязанской области по Вашему поручению по сохранности есенинской Руси. Это тот самый высокий берег Оки и русские просторы, которые во многом вдохновили нашего великого поэта. Дело в том, что в 2013–2016 годах, я знаю, Вы знаете эту проблему, были протоптаны дорожки, и многие участки были незаконным образом переведены из федеральных земель охранного статуса в земли поселений. Появились трехметровые заборы на высоком берегу Оки, коттеджи. Это не просто вызывает возмущение у федеральных экспертов, у общественности, но и у местных жителей. И за эти два года лично губернатором, вице-губернатором, его командой, государственной инспекцией и подразделением нашей общественной организации проведена очень большая работа по сбору этого материала. Сегодня он направлен в правоохранительные органы, в Следственный комитет, в Прокуратуру. Я бы просил поддержать, учитывая то, что я сказал выше про то, как у нас редко доходит до реальной ответственности.

И в конце хочу сказать Вам огромное спасибо за Вашу личную поддержку деятельности волонтеров в сфере сохранения наследия. Владимир Владимирович, в последние годы это такой глоток свежего воздуха, наверное, я так скажу. В нашей сфере это очень серьезный импульс, в этом очень большой потенциал, особенно в этот Год волонтера. Добровольцы присоединялись и к археологическим раскопкам, и к работам по сохранению городской среды, городских деталей, мы очень активно работали в рамках международного обмена. Сегодня в Национальном проекте «Культура» тематика добровольчества в сфере культуры и культурного наследия получила свое отдельное направление. И мы бы очень просили, нам кажется, очень важно скоординировать усилия, использовать все те ресурсы, которые в Год волонтера в стране были созданы, всю инфраструктуру поддержки добровольчества, чтобы волонтеры культуры получили соответствующую поддержку.

Возвращаясь к Константиновскому дворцу, я не могу не вспомнить, в нашей организации есть история, как активисты передали Вам когда-то в 2000 году письмо-просьбу, и это произошло. Поэтому мы всегда очень внимательно относимся к заседаниям Совета, к поручениям, которые здесь происходят, с большой надеждой на действительно практический результат.

Спасибо Вам большое за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Да, действительно, люди, которые были озабочены судьбой этого дворца, на улице прямо передали мне перед зданием Мариинского театра эту записку, она у меня месяца три пролежала в Кремле, потом все-таки я к ней вернулся, и вот мы его возродили, слава богу. Им, конечно, спасибо большое за то, что они думали об этом, у них сердце болело за это. Это их заслуга, прежде всего.

Что касается создания отдельного органа надзора. Наверное, можно подумать, хотя мы сейчас идем по пути различных сокращений, тем не менее давайте вернемся еще. Ольга Юрьевна доложит мне потом отдельно.

Самая-то главная проблема, которую Вы подняли, – это проблема того, как в регионах Российской Федерации идет работа по сохранению объектов культурного наследия. Действительно, десять лет тому назад мы значительную часть полномочий в этой сфере передали в регионы по настоятельным просьбам регионов. Они ссылались на то, что из Москвы всего не видно, не уследить, очень много объектов материальной культуры разрушаются, а они, регионы в соответствии с действующим законом даже не могут отфинансировать их восстановление, поскольку это и полномочия у Федерации, и собственность Федерации. И тогда после очень долгих споров все-таки значительная часть полномочий была передана в регионы и довольно большой объем этих объектов. Давайте еще раз проанализируем, как это все работает. Действительно, времени прошло много, десять лет, и, если нужно, внесем какие-то коррективы. Уж точно совершенно Вы правы в том, что если мы передали и полномочия, и собственность, то мы и вполне имеем право спросить, а более того, даже где это исполняется не должным образом, эти полномочия можно изъять. Давайте подумаем на эту тему. Спасибо большое.

Владимир Сергеевич Малышев, пожалуйста.

В.Малышев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего позвольте Вас поблагодарить за указ об увековечивании памяти Станислава Сергеевича Говорухина от нас, ВГИКовцев. Прошло полгода, и мы встречались вчера с вдовой, посидели, повспоминали. И она, узнав, что я буду здесь, просила Вас поблагодарить и за внимательное отношение при жизни, и за память. Обсуждали, конечно, пункты указа. Там есть водружение мемориальной доски. От нее такое пожелание – на ВГИКе ее водрузить, откуда начинал свой путь Станислав Сергеевич, он не расставался со ВГИКом всю жизнь. Это уж как будет решено, я просто передаю.

По Вашему Указу о 100-летии ВГИКа, который уже действует целый год, мы проводим различные мероприятия в стране и за рубежом, в том числе побывали в странах СНГ: Армении, Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане. И только что вернулись из Минска, где проводили Дни ВГИКа. Это и мастер-классы, и наши студенты выступали, и встречались с нашими выпускниками. Сейчас к нам идут обращения, министр культуры Узбекистана, министр культуры Кыргызстана только что был, Азербайджана, все хотят учиться во ВГИКе или создавать филиалы. То есть заинтересованность есть в нашем творческом кинообразовании.

Но что резануло на встречах с выпускниками разных лет от моих ровесников и моложе? Мы общаемся, обнимаемся и разговариваем по-русски. Мы-то по-русски разговариваем, а молодые наши студенты (в Узбекистане были) уже по-английски друг с другом. Я вспоминаю, как мы учились и были целевые наборы тогда из республик, жили в одном общежитии, учились вместе, один хлеб кушали и запивали даже чем-то. Мы всю жизнь прошли, любые были политические изменения, а мы прошли и до сих пор как одна семья. У нас тоже учатся по целевому набору единицы, они в основном отучаться и даже хотят в Москве остаться. Может быть, имело бы смысл вернуться в творческих вузах ведущих к целевым наборам? Допустим, это 100–200 человек на все вузы. И в принципе можно попробовать это сделать бесплатно. Это, наверное, не такая большая сумма, но она окупится многократно. Если вернутся целыми наборами к себе в страны, это будет гарантия, что там, наряду с национальными спектаклями, будет идти и российская классика, и на русском языке. И эти люди, которые отучатся у нас, на 30–40 лет, мягко говоря, будут агентами влияния. Хочется не потерять эти традиции.

В.Путин: Это очень близко моему сердцу, поэтому точно будет поддержано.

В.Малышев: Поэтому, Владимир Владимирович, может быть, как-то Минфин может нам помочь в этой истории, а мы готовы со своей стороны.

Год назад на встрече с Вами я от всех ВГИКовцев приглашал Вас на 100-летие ВГИКа осенью 2019 года. Вы тогда сказали: «Рановато, выборы еще впереди». Но сейчас вгиковцы – и Андрей Сергеевич, и Карен Георгиевич, и Федор Сергеевич, и Александр Константинович, и Сергей Валентинович, – тоже агенты влияния ВГИКа, и мы повторяем. Теперь ничто не мешает, и мы очень надеемся, что Вы найдете время посетить ВГИК во время 100-летия.

В.Путин: Спасибо большое.

По поводу памятной доски, если уже, Владимир Сергеевич, Вы ставите этот вопрос, то, безусловно, мы это исполним. Я считаю, что абсолютно справедливо, мы обязательно сделаем это.

По целевому набору Вы тоже правы. У нас во многих вузах есть такие студенты, обучающиеся за счет российского федерального бюджета и в военных вузах, и в общегражданских вузах, а в творческих тем более. Вы абсолютно правы, это касается важной подготовки русистов, это касается создания курсов и школ в республиках бывшего Советского Союза, это касается набора наших учителей, которые могли бы там работать. Мы сейчас сделаем так в некоторых странах, в том числе, скажем, в Таджикистане. А наборы в творческие вузы точно совершенно – хоть немножко, но надо это сделать. Это, конечно, прямые расходы федерального бюджета, я с Минфином поговорю.

Спасибо большое.

Мария Игоревна Букова, пожалуйста.

М.Букова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Это, конечно, большая ответственность и большой почет представлять край, который является центром России, соединяет Европу и Азию. Тем более крупнейший музей Красноярского края буквально вчера был номинирован на звание «Лучшего Европейского музея 2019 года». Но я сегодня буду говорить от лица двух сообществ. Первое сообщество – это государственное музейное (я являюсь руководителем музея регионального уровня в Красноярске). И одновременно от лица сообщества современного искусства – это художники, кураторы и галеристы.

И в последнее время сложилась довольно интересная тенденция – это интерес регионов прежде всего к самим себе, когда создаются огромные выставочные проекты по поиску идентичности территориальной либо по изучению местного героя, местного характера. Мы все знаем про «Бажов-ФЕСТ» в Екатеринбурге. Недавно прогремел по всей России проект «НеМосква» – это поезд, который проехал от Москвы до Хабаровска.

С другой стороны, регионы начинают интересоваться тем, что происходит у соседей. И за последние несколько лет можно говорить о том, что сложился ряд художественных институций, которые за 30–40 лет собрали очень хорошую коллекцию современного искусства, и сегодня начинают ее изучать. Тоже такие примеры есть и в Екатеринбурге – создание передвижных выставок, и Фонд Василия Шукшина недавно поддержал проект создания передвижной выставки, посвященной юбилею знаменитого писателя. Но проблема, наверное, существует, прежде всего, в том, что поддержка таких передвижных проектов между регионами осуществляется довольно стихийно. И это либо фонды, которые позволяют возить эти проекты между городами, либо это спонсоры, но это совершенно неконтролируемая и неудобная ситуация. Буквально у меня неделю назад сорвался проект выставки в Екатеринбурге, спонсор потерялся. Поэтому первое предложение, которое я хотела бы озвучить, которое актуально и для музеев, сложивших, скопивших, сохранивших и начинающих изучать коллекцию актуального современного искусства последних 30–40 лет, и для региональных художников и кураторов. Это создание федеральной программы поддержки передвижных выставочных проектов, которые позволяют регионам, прежде всего, знакомиться с коллекцией друг друга. Конечно, есть практика, когда к нам привозят свои коллекции Москва и Петербург, но я повторяю, регионы начинают интересоваться местным, укоренным, компонентой местной, региональной.

Второй тезис касается также регионов. И сегодня, несмотря на то, что есть региональные выставочные проекты, и есть интерес к коллекциям, молодые художники, которые проживают в регионах, не чувствуют поддержки от государства. То есть, с одной стороны, они заинтересованы изучать наследие своего региона, изучать идентичность, с другой стороны, их не поддерживают. А поддержка может осуществляться на уровне двух вариантов развития событий, двух решений.

Первое решение – это государственная программа закупки произведений современного искусства в Фонд региональных музеев. Я благодарна Союзу музеев, потому что я увидела в предлагаемой «Стратегии развития музеев до 2030 года» комплектование музеев работами современных художников.

С другой стороны, это создание так называемых мастерских или арт-резиденций для художников. Мы в Красноярске имеем большой опыт, который подтверждает, что приезд автора российского, зарубежного уровня консолидирует местное художественное сообщество: они начинают знакомиться друг с другом – с одной стороны, с другой стороны – это какой-то в положительном смысле слова безумный ресурс для изучения региона. И эти резиденции сегодня тоже создаются стихийно. Они есть в Норильске, они есть на постоянной основе во Владивостоке, но там они поддерживаются частным лицом, и судьба их сегодня одна, а завтра – другая, и стихийно они существует в Самарской области, в Екатеринбурге и в Красноярске.

Мне кажется важным поддерживать, именно направляя эту составляющую с арт-резиденциями. Потому что, когда мы говорим региональным современным авторам о том, что они существуют и государство держит их в поле своего видения, это повышает уровень заинтересованности авторов оставаться на местах – с одной стороны, а с другой стороны, это говорит о профессиональном и ответственном подходе по развитию региона и территории. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Спасибо большое. Мы, к сожалению, должны будем сейчас заканчивать, потому что нужно и мне, и некоторым присутствующим здесь коллегам перебраться вовремя в филармонию, где начинается концерт по случаю 80-летия Темирканова Юрия Хатуевича.

Но я бы попросил два завершающих сделать выступления – это Владимир Львович Машков и затем Валентина Юрьевна Музычук. Я попрошу коротко.

Те коллеги, которые не успели выступить, мне бы очень хотелось все-таки, чтобы ваше мнение или предложения мы могли бы учесть в дальнейшей работе. Поэтому я попрошу Владимира Ильича Толстого, я ему передам, здесь немного осталось, но все-таки 8–10 коллег, которые хотели высказаться, чтобы Владимир Ильич переговорил, и мы могли бы это учесть и в сегодняшнем нашем документе, который будет мною подписан, и потом в дальнейшей работе по подготовке самой концепции. И закона, кстати говоря.

Пожалуйста, Владимир Львович.

В.Машков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья!

Во-первых, огромное спасибо, Владимир Владимирович, Вам за Год кино, который прошел, мне кажется, удивительно. Такие результаты, которые потрясли и нас самих, но все это благодаря зрителю, наверное, правильные были приняты решения. За Год волонтера, в котором наши творческие сообщества принимали огромное участие и предстоящий Год театра, в котором непосредственно мы здесь, большинство, принимаем тоже живейшее участие.

Вы сказали про гранты, что они не решают ничего, но огромное спасибо за грант Новокузнецкому театру. Сейчас, буквально через три дня, будет премьера, где будут заняты и актеры театров кукол, и актеры драматические, и волонтеры, и дети, как мы их называем, с ограниченными возможностями, но безграничными способностями. Поэтому здесь, мне кажется, и городские власти будут принимать участие непосредственно в том числе и в постановке, они сами проедутся и на инвалидных колясках, и поймут, что это такое. Это очень важно. Поэтому огромное спасибо. Я буквально два таких наблюдения. Простите, я процитирую, актеры иногда говорят не свои слова, то есть в основном не свои слова, с которыми могут быть согласны, или это их задачи. Я процитирую Вас, простите, Владимир Владимирович: «Нам нужны прорывы во всех сферах жизни. Глубоко убежден, такой рывок способно обеспечить только свободное общество, которое воспринимает все новое, все передовое, и отторгает несправедливость, косность, дремучее хранительство и бюрократическую мертвечину – все то, что сковывает людей, мешает им в полной мере раскрыться, реализовать себя, свои таланты, а, значит, и ограничивает устремленность в будущее всей нашей страны». И дальше, так как Год театра, в подтверждение фразы, важнейшая фраза Константина Сергеевича Станиславского, который сказал: «Ошибка думать, что свобода художника в том, что он делает то, что ему хочется. Это свобода самодура. Кто свободнее всех? Тот, кто завоевал себе независимость, так как она всегда завоевывается, а не дается. Подаренная независимость не дает еще свободы, так как эту независимость очень скоро утрачиваешь. Тот, кто сам освободился, тот, кто не нуждается в чужой помощи, тот, кто все знает, во всем самостоятелен, ибо располагает своим мнением, кто богат средствами для борьбы с постоянно встречающимися препятствиями и противоречиями, тот действительно свободен». А свобода, как мне кажется, и эстетическое чувство, чувство восприятия рождается в юности, в детстве самом раннем.

И вот выдержка из закона о культуре. «Закон о культуре регулирует отношения, возникающие в процессе осуществления различных видов культурной деятельности в области культурного наследия, литературы, театрального, музыкального, изобразительного, циркового (Эдгард, есть) искусства, архитектуры, градостроительства, садово-паркового искусства, дизайна, кинематографии, фотоискусства, индустрии ремесел, культурного досуга, народного художественного творчества, фольклора, нематериального культурного наследия, музейного, библиотечного дела, эстетического воспитания, художественного образования и педагогической деятельности». Я обратил внимание, что, мне кажется, может быть, посмотреть, что начаться все должно с эстетического образования и воспитания, с педагогической деятельности.

У меня сейчас, так получилось, что я продолжаю дело учителя своего Олега Павловича Табакова, и он создал невероятный холдинг, в котором театральная школа, куда принимаются одаренные ребята со всей страны на полном государственном обеспечении, есть театр-студия, в который, как просил Станиславский, «школа на ходу», чтобы сразу же ребята входили в театр и понимали – это их вид деятельности или нет. Мне кажется, вот откуда надо начинать, чтобы дойти до культурного наследия литературы без эстетического образования и педагогической деятельности, где будет сейчас беда.

В Вашем же предложении было. Вы знаете, что непосредственно речь идет о подготовке кадров для сферы культуры, о том, что общие нормативы, установленные для системы образования, не учитывают специфику работы творческих учебных заведений. Я столкнулся с этим в школе Табакова. Это, безусловно, нужно решать, и, может быть, отработать в рамках межведомственной комиссии Минкультуры, Министерства просвещения, так как они занимаются школьным и средним образованием, Министерства науки и высшего образования разработать особые условия обучения, специальные учебные программы для творческих профессий. У творческих учебных заведений должна быть возможность перейти на такие нормативы через законный, понятный и прозрачный механизм. Вот, собственно, вкратце, что бы хотел заметить.

В.Путин: Спасибо. Позанимаемся. Вы правы, и надо подумать так, чтобы не было излишней забюрокраченности в этом процессе, о котором Вы сказали в завершение.

Валентина Юрьевна, Вы написали две-три минуты. Можно две?

В.Музычук: Да.

В.Путин: Спасибо.

В.Музычук: Уважаемый Владимир Владимирович! Спасибо Вам большое, что Вы мне предоставили слово.

Уважаемые коллеги, я представляю самую малочисленную категорию научных работников, которые занимаются изучением проблем сферы культуры. Для меня большая честь войти в состав Президентского совета по культуре. Я это расцениваю прежде всего как признание научно-исследовательского труда и, что не менее важно, как признание экспертной деятельности Российской академии наук, востребованность этой экспертной деятельности в профессиональном сообществе в сфере культуры, так как в Российской академии наук я служу уже в течение 20 лет и занимаюсь профессионально экономикой культуры.

Я хотела бы здесь поддержать тему именно нового федерального закона о культуре. Предпринималось за последнее время уже несколько попыток написания и подготовки этого закона. И, честно говоря, недавно в Администрации Президента прошло обсуждение концепции нового федерального закона о культуре. Владимир Владимирович, очень важно зафиксировать в новом законе о культуре специфику культурной деятельности, потому что получается, что сейчас сфера культуры регулируется ровно так, как и весь бюджетный сектор. И поэтому к музею, к библиотеке, к театру, к клубу предъявляются те же самые требованию, что к отделению полиции или к собесу. Но здесь есть своя специфика. И, конечно, было бы огромной удачей, если бы в новом законе о культуре эта специфика была бы учтена. Это первое.

И второй момент тоже связан с законом о культуре и касается прежде всего тех инициатив, которые Вами же были утверждены в Основах государственной культурной политики в 2014 году. Ведь Вы говорили и о координационном органе, Вы говорили о российском фонде культурного развития. И профессиональное сообщество, конечно, очень ждет, что те решения, которые были Вами одобрены в 2014 году, смогут законодательно найти свое воплощение в новом законе о культуре и появиться, действительно, в институциональном поле нашей культурной деятельности.

Спасибо Вам огромное, что предоставили мне слово.

В.Путин: Спасибо.

Вы уже сказали, что в Администрации, да и в Правительстве активно занимаются подготовкой закона о культуре. Это сложный документ и сложный процесс, вообще подготовка любого законодательного акта, который призван – любой закон призван – регулировать отношения людей между собой в той или другой сфере.

В сфере культуры, конечно, очень сложно и предмет сам определить, очертить, и здесь уже, вот видите, Владимир Львович предлагает некоторые вещи поставить вперед и обозначить их важность таким образом. Сложный процесс, но нужный. И я надеюсь, что Владимиру Ильичу к марту следующего года удастся согласовать все параметры этого закона, имея в виду, безусловно, и ваши предложения, потому что он как раз сейчас по моей просьбе занимается тем, что старается обобщить все предложения людей, которые в этой сфере работают. И, безусловно, сфера культуры имеет свою специфику. Но у меня вопрос: Вы собес и полицию сознательно поставили в один ряд? Или случайно получилось?

В.Музычук: Я очень уважительно отношусь к этим органам власти, безусловно. Но просто, мне кажется, они регулироваться должны. Театр, музей и библиотека требуют иного регулирования. Спасибо.

В.Путин: Это правда. Каждый из них, правда, имеет свою специфику, это очевидно.

Это шутка, конечно. А вас, без всяких шуток хочу поблагодарить за совместную работу вообще, и за сегодняшнюю работу. Еще раз прошу Владимира Ильича проработать с коллегами, с теми, кому не удалось выступить, прошу у вас извинения за это. Но мы обязательно учтем ваши замечания настолько, насколько это будет возможно. И при подготовке концепции, и при подготовке закона.

Спасибо большое.

Сегодня, 15 декабря, в Томске прошёл этап Эстафеты Огня XXIX Всемирной зимней универсиады, которую в марте 2019 года примет Красноярск.

Огонь Студенческих игр по улицам Томска пронесли 26 факелоносцев. В их числе шестикратная чемпионка мира по гиревому спорту Анастасия Золотарёва, чемпион мира по лыжному ориентированию и посол зимней Универсиады-2019 Кирилл Веселов, трёхкратный призёр Всемирных игр и шестикратный чемпион мира по плаванию в ластах Дмитрий Журман, бронзовый призёр Кубка Европы по дзюдо Александра Аскарова, победительница зимней Универсиады-2017 по конькобежному спорту Александра Качуркина.

Факелоносцы стартовали в Лагерном саду и финишировали на площади перед Томской областной государственной филармонией. Общая протяженность маршрута составила 4,5 км. На нём было шесть остановок, во время которых Огонь зимней Универсиады-2019 поприветствовали жители города и студенты самых крупных вузов. Каждый университет порадовал участников Эстафеты небольшой творческой презентацией: флэшмобами, танцевальными постановками, вокальными номерами, интерактивными форматами со зрителями.

Из Томска Огонь зимней Универсиады-2019 доставят в столицу Республики Тыва – Кызыл, где 18 декабря пройдет следующий этап Эстафеты.

Масштабный проект стартовал 20 сентября в итальянском Турине, где прошла торжественная церемония зажжения Огня зимней Универсиады-2019. В рамках международного этапа факелоносцы пробежали по улицам Алма-Аты (Казахстан) – столицы XXVIII Всемирной зимней универсиады 2017 года и Харбина (Китай) – столицы XXIV Всемирной зимней универсиады 2009 года.

На территории России Огонь Студенческих игр уже побывал в Москве, Калининграде, Симферополе, Ростове-на-Дону, Ставрополе, Грозном, Санкт-Петербурге, Архангельске, Казани, Екатеринбурге, Владивостоке, Иркутске, Барнауле и Новосибирске, а также в Ульяновске в рамках спецпроекта. Всего маршрут федерального этапа Эстафеты Огня охватывает 30 крупных городов страны.

Завершится Эстафета в Красноярске накануне начала XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года.

Приемная комиссия Центрального военного округа прибыла в Новосибирск для приема и получения новых истребителей-бомбардировщиков Су-34 в состав авиационного полка, дислоцированного на территории Челябинской области, сообщает пресс-служба ЦВО.

"Планируется, что до конца года поступят четыре самолета. Они будут перебазированы в Челябинскую область на военный аэродром "Шагол", где войдут в состав смешанного авиационного полка", – говорится в сообщении.

Уточняется, что летный и инженерно-технический состав, которому предстоит эксплуатировать и обслуживать Су-34, прошел переподготовку на новую авиационную технику в Липецком государственном центре подготовки авиационного персонала и получил все необходимые сертификаты.

Истребитель Су-34 предназначен для поражения как наземных, так и воздушных объектов противника днем и ночью при любых метеоусловиях. Самолет оснащен высокоинтеллектуальной системой радиолокационного противодействия и обороны. Его дальность полета – до 4 000 км, максимальная скорость – до 1 900 километров в час, боевая нагрузка – до восьми тонн. Уровень шума от Су-34 в два раза меньше в сравнении с самолетами более ранних модификаций.

О СИТУАЦИИ С ВОЗВРАЩЕНИЕМ РОССИЙСКИХ ТУРИСТОВ С О. ХАЙНАНЬ

В рамках проводимой Ростуризмом и Ассоциацией «ТУРПОМОЩЬ» при поддержке МИД России работы по организации эвакуации российских туристов – клиентов туроператора «Жемчужная река» с о. Хайнань (КНР) в период с 12 по 14 декабря 2018 года вывезено 1168 человек (туристы и Казани, Уфы, Самары и Санкт-Петербурга).

Согласно информации, представленной авиаперевозчиком «ИрАэро», 14 декабря 2018 года в 18:30 по местному времени ожидается рейс авиакомпании из Хайкоу в Москву с остановками в Хабаровске и Челябинске, которым вернутся на родину 370 туристов.

По результатам переговоров главы Ростуризма Олега Сафонова с Посольством КНР в Российской Федерации китайскими авиационными властями были в срочном порядке выделены дополнительные слоты в аэропортах о. Хайнань.

Проведенная Ростуризмом и Ассоциацией «ТУРПОМОЩЬ» работа с туроператорским сообществом позволила организовать дополнительные вывозные рейсы, а также использовать свободные места на плановых рейсах между Россией и о. Хайнань для эвакуации туристов «Жемчужной реки»

Будут выполнены дополнительные вывозные рейсы AZURAirиз аэропорта Санья в Москву с вылетом 14 декабря (03:45 15 декабря по местному времени) и 16 декабря, которыми будет эвакуировано суммарно 668 туристов, а также рейс PegasFlyпо тому же маршруту, который вылетит 16 декабря и вывезет еще 290 туристов.

Командированными в Хайкоу представителями Ростуризма совместно с сотрудниками Генерального консульства России в Гуанчжоу 14 декабря 2018 года проведена рабочая встреча с заместителем руководителя Комитета по туризму провинции Хайнань Ван Лимином.

Китайская сторона проинформировала о том, что в связи с необходимостью оказания срочной помощи российским туристам – клиентам туроператора «Жемчужная река», находящимся на о. Хайнань в региональном правительстве проведено межведомственное совещание по координации действий всех структур по скорейшему разрешению кризисной ситуации.

Представители Ростуризма и генконсульства России в Гуанчжоу проинформировали китайскую сторону о проводимой работе по эвакуации российских туристов и обратили с просьбой об оказании содействия в решении вопросов обеспечения размещения и питания российских туристов, которые не смогли вернуться на родину в ранее запланированные даты из-за конфликта туроператора и авиаперевозчика.

Также российская сторона попросила китайских коллег о помощи в части дальнейшего выделения слотов для самолётов российских авиаперевозчиков, участвующих в эвакуации граждан России, решения проблем, связанных с вынужденным нарушением россиянами китайского миграционного законодательства, а также обеспечения беспрепятственного вылета домой задержавшихся на о. Хайнань российских туристов.

Китайская сторона подтвердила готовность участвовать в решении всех обозначенных вопросов и отметила, что необходимые указания отельерам о. Хайнань относительно размещения и питания задержавшихся российских туристов без взимания с них дополнительной оплаты туристскими властями провинции уже даны.

О ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ ПО ВЫВОЗУ С О. ХАЙНАНЬ (КНР) РОССИЙСКИХ ТУРИСТОВ-КЛИЕНТОВ ТУРОПЕРАТОРОВ, ОСУЩЕСТВЛЯВШЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НАИМЕНОВАНИЯ «ЖЕМЧУЖНАЯ РЕКА»

13 декабря авиаперевозчик «ИрАэро» направил в адрес Федерального агентства по туризму (Ростуризм) и Федерального агентства воздушного транспорта (Росавиация) официальное письмо (№1.12.2137 от 13.12.2018) о том, что 14 декабря 2018 года в 18:10 (по местному времени) выполнит последний вывозной рейс в рамках ранее заключенных договорных отношений с туроператором «Жемчужная река» по маршруту Хайкоу – Хабаровск – Челябинск – Москва. Маршрут был сформирован исходя из задачи скорейшей доставки туристов к местам проживания. Данный рейс должен был быть выполнен за счет средств авиакомпании с последующей компенсацией расходов на перевозку тех туристов, у которых не было возвратных билетов.

Авиакомпания обратилась к Ростуризму и «ТУРПОМОЩИ» (ведомство и Ассоциация не имеют отношения к организации этого рейса) с просьбой доставить всех отправляющихся данным бортом туристов за 3 часа до вылета.

14 декабря 2018 года в адрес Ростуризма и Росавиации в 13:42 по московскому времени, когда туристы уже прибыли в аэропорт, поступило официальное письмо от авиакомпании «ИрАэро» (№1.12.2138 от 14.12.2018) об изменении маршрута следования на Хайкоу – Москва с последующей доставкой пассажиров от Москвы до Хабаровска и Челябинска.

Ростуризм считает вариант перелета из Хайкоу в Хабаровск и Челябинск через Москву неприемлемым для туристов. Соответствующая позиция подтверждается тем, что большинство туристов не согласилось лететь по измененному маршруту и приняли решение вернуться в отели. В настоящее время Ростуризм и Ассоциация «ТУРПОМОЩЬ» прорабатывают варианты их доставки до городов проживания.

С 15 декабря 2018 года продолжается экстренный вывоз пострадавших туристов туроператоров, работающих под брендом «Жемчужная река», рейсами, организованными Ассоциацией «ТУРПОМОЩЬ»:

Рейс номер ZF 7708 по маршруту Санья – Москва

Дата вылета: 15.12.2018

Время вылета: 11:35 (время местное)

Дата прилёта: 15.12.2018

Время прилёта в аэропорт Внуково: 16:55 (время московское)

Список пассажиров опубликован на сайте Ассоциации «ТУРПОМОЩЬ»

http://tourpom.ru/news/vnimaniie-informatsiia-po-vylietu-v-moskvu

Рейс номер EO 9446 по маршруту Хайкоу – Москва

Дата вылета: 16.12.2018

Время вылета: 08:05 (время местное)

Дата прилёта: 16.12.2018

Время прилёта в аэропорт Жуковский: 13:35 (время московское)

Список пассажиров в настоящее время формируется и будет опубликован на сайте Ассоциации «ТУРПОМОЩЬ».

Сергей Ступарь: чешским фирмам интересны Камчатка, Чукотка и Сахалин

Сергей Ступарь: чешским фирмам интересны Камчатка, Чукотка и Сахалин

Главы министерств промышленности и торговли России и Чехии Денис Мантуров и Марта Новакова в пятницу проведут переговоры в Казани. В преддверии встречи торговый представитель России в Праге Сергей Ступарь рассказал в интервью РИА Новости, почему Россия поставляет собранные на заводе в Нижнем Новгороде автомобили Skoda на их исконную родину и появятся ли в российских городах новые трамваи чешского производства.

— Почему переговоры глав минпромторгов России и Чехии на сей раз пройдут в Казани?

— В Казани открылась крупная международная выставка "Машиностроение и металлообработка", которая традиционно собирает множество гостей из десятков стран. Приезжает на нее и возглавляемая министром Мартой Новаковой делегация из Чехии, в которую входят представители многих ведущих фирм и предприятий республики. Поэтому обоим министрам грех было не воспользоваться такой возможностью, чтобы не встретиться и не обсудить предварительные итоги успешного в целом для нашего сотрудничества 2018 года, а также поговорить о предстоящем заседании межправкомиссии. На переговорах предполагается наметить новые направления сотрудничества, обсудить его наиболее интересные формы и следующие конкретные проекты партнерских связей. Словом, встречу на выставке оба министра посчитали очень подходящей для такого откровенного и делового разговора. Тем более что лично они прежде еще не общались. Госпожа Новакова была назначена на свой пост в конце июня этого года.

— Вы назвали 2018 год в целом успешным для сотрудничества обеих стран. Какими цифрами вы можете подтвердить эти слова?

— Пока мы располагаем результатами за 9 месяцев этого года, берем данные чешского статуправления. По сравнению с тем же периодом 2017 года товарооборот между нашими странами вырос на 13,3% и составил 7,2 миллиарда долларов. При этом экспорт из РФ в Чехию возрос на 9%, достигнув 4,2 миллиарда долларов, а наш импорт вырос на 20% и составил 3 миллиарда долларов.

Необходимо отметить, что экономическое сотрудничество России и Чехии интенсивно развивается уже второй год подряд, в результате чего практически преодолен тот спад, который по известным причинам наступил в 2014 году.

— Заметное место в российском экспорте в Чехию традиционно занимало минеральное топливо – нефть и газ. Прага не собирается сокращать их поставки, следуя примеру некоторых других европейских стран?

— Наоборот, поставки минерального сырья в Чехию в этом году возросли на 16,3%, составив чуть более 3 миллиардов долларов. При этом экспорт нашей нефти вырос на 25,7% (1,5 миллиарда долларов), а газа – на 5% (около 1,7 миллиарда долларов).

Вторую товарную группу составляют обработанные изделия, имеются в виду различные виды продукции из металла, стали и цветметов. Они составили 13% всего нашего экспорта в Чехию или в стоимостном выражении почти 540 миллионов долларов.

Наконец, в третью товарную группу входят химические продукты, поставки которых возросли в стоимостном выражении на 80%.

— Обычно красой и гордостью экспорта считаются поставки высокотехнологичного оборудования – станков, машин, транспортных средств. Как с этим обстоят у нас дела?

— Поставки подобного оборудования составляют 5,2% от всего российского экспорта в Чехию, в денежном выражении – на 217 миллионов долларов. В этой категории я бы обратил внимание на поставки топливных элементов для двух чешских АЭС, а также на недавно начавшиеся поставки в Чехию с нижегородского завода автомобилей Skoda…

— Вот те раз – машины Skoda поставляются из России на свою исконную родину?!

— Да, за три квартала этого года около 4,5 тысячи автомобилей, собранных на заводе в Нижнем Новгороде, были отправлены в Чехию, причем они рассчитаны не только для здешних потребителей, но и продаются в другие европейские страны. В денежном выражении эти поставки составили 59 миллионов долларов.

— Какой смысл в подобной затее?

— Ларчик открывается весьма просто. Чехия является одним из мировых лидеров по производству автомобилей на душу населения, идет на втором месте вслед за соседней Словакией. В свою очередь, автомобильная промышленность – это в целом флагман чешской экономики. Но ей для развития уже порой, так сказать, не хватает дыхания, а точнее – производственных мощностей и рабочих рук.

Одним из выходов из подобной ситуации и является локализация производства по выпуску машин Skoda на заводе в Нижнем Новгороде.

— Можно ли этот завод назвать всего лишь сборочным цехом для машин Skoda?

— Ни в коем случае. Выходящие со здешнего конвейера машины Skoda не собраны, а именно произведены руками российских рабочих, потому что двигатели для этих машин производятся на месте, некоторые компоненты – на заводе Skoda в Калуге, иные — на других российских предприятиях. Одним словом, здесь мы видим наглядный пример локализации производства, но никак не чистой сборки, как это когда-то практиковалось с иностранными машинами на ряде российских предприятий.

Причем на Нижегородском заводе производится отнюдь не самая простая из моделей Skoda — внедорожник Kodiaq. А недавно к ней прибавилась еще одна – Octavia.

— В 2017 году мы с вами были свидетелями, как на международной промышленной выставке в Брно подписывали соглашение о сотрудничестве руководители местного предприятия Zetor и Ковровского электромеханического завода. Можно ли уже говорить о практическом осуществлении тех договоренностей?

— Да, на Ковровском заводе уже произведено более 150 тракторов марки Zetor. Правда, здесь пока идет в основном процесс сборки этих машин из компонентов, получаемых с чешского предприятия, но процесс локализации производства потихоньку начинается, часть деталей выпускается на месте.

В нынешней выставке в Казани примут участие две известных чешских станкостроительных фирмы – TOS Varnsdorf и ALTA Invest. Первая планирует, может быть, даже в присутствии министров подписать соглашение о передаче передовых технологий по производству металлообрабатывающих станков своему российскому партнеру, компании "ГРС-Урал".

Вторая фирма, ALTA Invest, только что завершила сделку по приобретению 100%-ной доли Ульяновского завода по производству тяжелых станков и намерена локализовать здесь выпуск продукции чешских заводов "ТОС-Куржим" и "ЧКД Бланско". Это будут тяжелые портальные, продольно-фрезерные и горизонтально-фрезерные станки, а также карусельные и товарно-фрезерные обрабатывающие центры. Размер первоначальной инвестиции в данный проект составляет 5 миллионов евро.

Неподалеку от Казани, в свободной экономической зоне "Алабуга" чешская компания "Югострой" намерена вскоре начать производство шестеренчатых гидравлических насосов для авиа- и автомобильной промышленности.

В том же Приволжском регионе, под Самарой, уже третий год успешно развивается построенный на пустыре завод всемирно известного чешского производителя свечей зажигания для автомашин – "БРИСК Табор". Его продукция занимает уже около трети российского рынка в данном сегменте, а теперь компания готова начать еще и производство автоматических датчиков для автомобилей.

— А как идут дела с производством легких самолетов L-410 на Уральском заводе гражданской авиации (УЗГА) после того, как его хозяин, российский холдинг УГМК, приобрел чешскую компанию Aircraft Industries в городе Куновице и намеревался перенести производство некоторой части самолетов L-410 на Урал?

— Можно сказать, что компания Aircraft Industries сегодня работает в соответствии с намеченными планами. В этом году на Уральском заводе уже начато производство самолетов L-410.

— Некоторые чешские СМИ после покупки авиазавода в Куновице российской фирмой писали, что это предприятие чуть ли не лишилось всех заказов, которые теперь якобы переведены новыми хозяевами на Уральский завод, а здешний приходит в упадок…

— Наоборот, завод в Куновице был в упадке до того, как его купили и стали в него вливать серьезные инвестиции россияне. Что касается производства самолетов L-410, то оно строго распределено между двумя предприятиями холдингa УГМК. Самолеты, произведенные на Урале, будут поставляться потребителям в России и потенциально в других странах СНГ. А завод в Куновице продолжает выпуск авиамашин L-410 для рынков стран Европы, Латинской Америки и Африки, пробует выйти в Китай и Индию.

— На минувшей неделе директор завода в Куновице сообщила, что ее коллектив пробует оживить нереализованный в прошлом проект производства более тяжелого и многоместного самолета L-610. Четверть века назад один его экземпляр был даже представлен на авиасалоне в Париже. Этот самолет продавался бы также и на российском рынке.

— Пока это остается на уровне проекта, вся основная работа предстоит впереди. Для российских инвесторов это означает новые многомиллионные вклады в развитие, в обновление производственного парка, в котором доминировали бы автоматизация и роботизация, в том числе и в связи с острой нехваткой квалифицированного персонала.

С другой стороны, подобные планы российской компании лишний раз свидетельствуют о том, что она пришла в Чехию не снимать сливки с давно наработанного технического и технологического капитала, а энергично начала вкладывать средства в развитие производства и намерена активно делать это и в будущем.

— В городах России весьма популярны чешские трамваи, но их парк практически всюду очень устарел, вагоны нуждаются в коренном обновлении или полной замене. Какие-то меры для этого кто-нибудь в России или Чехии предпринимает?

— Да, уже разработан совместный проект чешской компании "Зима-Техник" и завода "Уралтрансмаш" в Екатеринбурге, согласно которому на этом предприятии, а также на заводе в Нижнем Новгороде будут производиться вполне современные низкопольные, сочлененные трамваи, которыми легко смогут пользоваться все колясочники – и инвалиды, и мамаши с детьми.

Данный проект является на 99% локализованным. Фактически речь идет о масштабной переделке старых чешских трамваев, из которых будет использоваться лишь одна тележка. Все остальные компоненты будут производиться на вышеупомянутых российских заводах.

— Вы назвали массу примеров активного сотрудничества российских и чешских фирм и предприятий. А как же пресловутые западные санкции, они не мешают ему?

— Встретив после объявления антироссийских санкций "рогатки" на национальном уровне, чешские фирмы нашли выход в прямой работе в российских регионах. Я многое из этого уже перечислил, но работа в данном направлении развивается, чешские фирмы идут все дальше вглубь необъятной России.

На мой взгляд, явный взаимный интерес россиян и чехов к сотрудничеству в сфере бизнеса, подкрепленный многолетними традициями, свидетельствует о том, что мы, можно сказать, обречены быть торгово-экономическими партнерами. Нам есть что предложить друг другу, чем дополнить и расширить полезный опыт.

Например, в июне большая группа чешских предпринимателей впервые побывала в Приморье, эту поездку организовала чешская Торговая палата по странам СНГ. А в ноябре в этот же регион приехала вторая бизнес-миссия, организованная агентством CzechTrade.

На месте выяснилось, что взаимодействие приморских и чешских фирм может быть установлено по многим направлениям – энергооборудование, котельные, транспорт, сельское хозяйство. Среди чешских фирм нашлись такие, которые хотят даже проторить в Приморье пути для туристов. Правда, это удовольствие будет не из дешевых. Причем, когда я говорю об интересе чехов к Дальнему Востоку, то он не ограничивается одним Приморьем. Речь идет также о потенциальном интересе к работе в Хабаровском крае, на Камчатке, Чукотке, Сахалине.

— Кстати, во второй половине 19 века у царского правительства существовали планы освоения Приморья и Дальнего Востока, в том числе путем приглашения сюда чешских семей из тогдашней Австро-Венгрии, поскольку работы и земли на родине для многих из них не хватало. Но сей проект по ряду причин не был реализован…

— Зато, я думаю, есть все возможности для реализации в этом регионе России потенциальных планов тех чешских фирм, руководители которых в последние месяцы посетили эти края.

— В последние месяцы много любопытных, но часто непонятных новостей касаются сферы чешской ядерной энергетики…

— Да, после того, как четыре года назад буквально в последний момент был отменен тендер на сооружение нового блока на АЭС "Темелин", представители нескольких сменивших друг друга правительств Чехии подтверждали направленность страны на дальнейшее использование ядра. Но будет ли строиться один новый энергоблок на старейшей чешской АЭС "Дукованы" или по одному блоку на обеих станциях и как будут финансироваться эти проекты – все это, насколько я понимаю, до конца пока неясно и самим министрам.

Еще в начале 2017 года минпромторг Чехии принял документацию на возможное участие в тендере от шести зарубежных соискателей — российской госкорпорации "Росатом", французской компании EDF, южнокорейской KHNP, китайской ChinaGeneralNuclearPower, американской Westinghouse, кроме того, совместный проект предложен французской компанией Arevа и японской MitsubishiAtmea.

Однако дело с той поры не сдвинулось с места. В июле глава Минпромторга Марта Новакова сказала, что вопрос о строительстве блока или блоков будет решен до конца этого года. В октябре премьер Андрей Бабиш сообщил, что, возможно, вместо строительства новых блоков на АЭС "Дукованы" будет продолжена жизнедеятельность старых. А совсем недавно он предположил, что осуществить строительство новых блоков может своими силами чешский полугосударственный концерн ČEZ.

— В последние недели происходит также активное политическое лоббирование своих фирм со стороны некоторых гостей чешского правительства. В частности, залетев в Прагу буквально на несколько часов, большую часть этого времени уделили переговорам с премьером Бабишем о сотрудничестве в ядерной сфере главы Минобороны и Минэнерго США Джеймс Мэттис и Рик Перри. По дороге из Сеула в Буэнос-Айрес, на саммит G20, "небольшой крюк" в Прагу сделал по этому же поводу президент Южной Кореи Мун Чже Ин.

— Я не хотел бы касаться политических аспектов данного проекта. Давайте наберемся терпения и дождемся финального решения чешского правительства по этому вопросу.

РИА Новости

Есть 5 000 000. Шампанское в самолет!

Владислав Ржевский, Крым

На день раньше прошлогоднего встретил своего 5-миллионного пассажира 2018 года аэропорт Симферополя

На день раньше прошлогоднего встретила своего 5-миллионного пассажира 2018 года воздушная гавань столицы Крыма. 32-летний инженер Глеб Кошарный зарегистрировался на рейс Симферополь — Санкт-Петербург — и тут же оказался в центре внимания. Глеб работает в одном из подразделений питерского АО «ВАД», которое прокладывает трассу «Таврида». Дома его ждут жена и маленькая дочь. На этой магистрали много строителей из Северо-Западного округа, Сибири, Поволжья и других регионов РФ. Трасса пронзает Крым с востока на запад. Полностью «Тавриду» обещают открыть в конце 2020-го.

Юбиляр получил подарки от аэропорта и авиакомпании Red Wings, сертификат на бесплатный перелет туда и обратно и еще один сертификат на бесплатное пользование бизнес-залом симферопольского авиаузла. Повезло и пассажирам, взявшим билет на один самолет со счастливчиком. На борту их всех ждал бокал шампанского.

По информации директора по связям с общественностью Симферопольского аэропорта Игоря Лаптева, сейчас они обслуживают 8 тысяч пассажиров в сутки. На нынешние новогодние праздники Крым ожидает около 150 тысяч туристов, больше половины из которых прибудут самолетами.

«Мы впервые вышли на второе место после Сочи в национальном рейтинге самых популярных турнаправлений, поднявшись за год с шестого места, — сообщил министр курортов и туризма Крыма Вадим Волченко. — В среднем спрос на новогодние каникулы в Крыму вырос на треть. Больше всего туристов летит из Москвы (64%), Санкт-Петербурга (16%), далее идут Екатеринбург, Мурманск, Самара, Ханты-Мансийск и Ростов».

Еще подробность: с начала года полуостров уже посетили 6,6 млн туристов, что больше прошлогодних показателей почти на 30%.

Рыбаки ждали стабильности

Архангельский траловый флот – участник Северо-Западного рыбопромышленного консорциума – спустил на воду траулер-процессор «Баренцево море». Торжественная церемония прошла в Выборге 5 декабря. «Баренцево море» стало первым из серии четырех крупнотоннажных траулеров-процессоров, которые АТФ строит в рамках программы инвестиционных квот. Строительство приходится вести в непростых условиях. Рыбаки откликнулись на предложения государства модернизировать исторический принцип через введение 20% инвестиционных квот и поддержать таким образом отечественное судостроение и береговую переработку. При этом предприятия рассчитывали на стабильность законодательства в отношении доступа к остающимся в рамках исторического принципа ресурсам, как минимум на следующий 15-летний период закрепления. Однако сейчас отрасль живет под угрозой новых кардинальных изменений правил игры. К каким последствиям способны привести такие перемены, в интервью главному редактору журнала «Fishnews – Новости рыболовства» Эдуарду Климову рассказал председатель совета директоров СЗРК Дмитрий Озерский.

– Строительство в России серии таких судов, как «Баренцево море», беспрецедентно. Как компания решила пойти на такие серьезные инвестиции в непростой ситуации, которая сложилась сейчас в рыбной отрасли?

– Для нас это первый опыт в судостроении, и это первый крупнотоннажный полнокомплектный траулер-процессор, построенный в России. Контракты на строительство серии судов на ВСЗ были заключены еще до возникновения новых рисков для рыбаков. Головное судно было заложено 31 мая 2017 года, а риски пересмотра правил игры возникли позже, когда мы уже приступили к строительству серии судов и отказ от их строительства грозил бы большими штрафами. Но пока нам пришлось отказаться от строительства 6 – 10 краболовов на ВСЗ и двух береговых перерабатывающих заводов в Мурманске и Архангельске, которые также были нами запланированы. Мы просто поверили государству, объявившему правила игры. В октябре 2015 года президент РФ Владимир Путин провел заседание президиума Государственного совета. Было принято решение о введении 20% квот вылова на инвестиционные цели и стабильности принципов распределения оставшихся 80% объемов на следующий 15-летний период закрепления прав на добычу.

Далее инвестиционные квоты почему-то стали называть квотами государственной поддержки рыбаков. Удивительно, но Росрыболовству, кажется, удалось убедить в такой формулировке не только правительство, но даже и самих рыбопромышленников. Однако как можно называть введение инвестиционных квот поддержкой рыбаков, если у нескольких сотен добросовестных пользователей изымают 20% объемов ресурсов и отдают их тем единицам, кто имеет финансовые возможности и считает для себя целесообразным построить заявленные инвестиционные объекты – определенные типы судов на российских верфях или береговую переработку? То есть в основном крупным и крупнейшим компаниям. Для большинства же мелких и средних компаний это просто изъятие 20% ресурсов.

Инвестиционные квоты по определению являются господдержкой отечественного судостроения и береговой переработки, за счет модернизации действующего исторического принципа на 20%, то есть фактически за счет безвозмездного изъятия 20% квот у всех действующих добросовестных пользователей. Безусловно, тех же целей можно было бы достигнуть другими административными мерами и мерами реальной господдержки, не прибегая к изменению действующего исторического принципа. Рыбаки восприняли введение инвестиционных квот как плату за стабильность закрепления прав на вылов остающихся в рамках исторического принципа 80% ВБР как минимум на следующий 15-летний период с 2019 по 2033 годы. Но теперь и устойчивость этой конструкции ставится под сомнение. Говорится, что по каким-то видам водных биоресурсов исторический принцип будет соблюден, а по каким-то – нет. Говорят, что помимо инвестиционных квот будет введен новый вид квот – аукционные. Тут уже возникают вопросы к государству как гаранту стабильности.

Объем инвестиционных квот для таких судов, как строим мы и наши коллеги, весьма невелик: получим в лучшем случае 2,5 тыс. тонн трески и пикши на каждое судно. Фактически, построив эти суда и получив на них инвестквоты, мы лишь восстановим те объемы, которые у нас, как у крупного держателя квот, будут изъяты. А для полноценной загрузки требуется минимум 15-20 тыс. тонн на каждое из четырех судов в год. Поэтому без остающихся 80% квот по историческому принципу, которые нам гарантировало государство и по которым, кстати, с нами уже перезаключены договоры на новый период закрепления с 2019 по 2033 годы, новые суда ресурсом не обеспечить!

И если квоты будут отправляться раз в три-пять лет на аукционы (это предусматривает дорожная карта, которую правительство утвердило по предложениям ФАС, – прим. ред.), мы столкнемся с ситуацией, когда новому флоту уже через несколько лет не будет хватать объемов, так как, вложив огромные средства в строительство новых судов, конкурировать на новых квотных аукционах мы уже не сможем. Получается, что мы построим дорогие суда, которые не будут обеспечены ресурсом и никогда не окупятся, и вынуждены будем продать их за полцены либо на Запад, либо коллегам с Дальнего Востока, либо победителям этих новых аукционов. Вот к чему все идет.

– В прошлом уже была такая ситуация, когда под гарантии государства были построены знаменитые суда-ярусоловы, но потом они оказались без ресурсного обеспечения.

– Да, но тогда не было таких четких обязательств со стороны государства, а сейчас мы говорим о действующем с 2004 года законе о рыболовстве, который только что уже модернизировали введением инвестиционных квот, а теперь, пока еще не высохли чернила от предыдущих поправок, пытаются снова его изменить, вводя еще и новые, аукционные, квоты. Таким образом резко ухудшается положение всех без исключения добросовестных пользователей. Если говорить о пользователях, допускающих нарушения, закон и сейчас позволяет изымать у них доли и выставлять их на аукционы. Возможно ли и справедливо ли со стороны государства так часто и резко менять законодательство и регулирование в каких-либо отраслях? Является ли это показателем декларируемой стабильности условий для бизнеса, экономики доверия и поддержки малого и среднего бизнеса? Мы все видели недавно, что, например, для изъятия сверхдоходов у горнодобывающего, металлургического и химического бизнеса решили не изымать права пользования ресурсами и даже не повышать налоги для бизнеса, а всего лишь повысить инвестиционную активность этих бизнесов и их участие в инфраструктурных проектах. А у рыбаков инвестиционная активность уже законодательно повышена введением, начиная c 2019 года, инвестиционных квот, и как вы можете видеть, это уже реально работает!

Мы все же надеемся, что таких радикальных изменений законодательства не произойдет и построенные инвестиционные объекты будут обеспечены ресурсом так, как нам пообещало государство, то есть с учетом сохранения модернизированного исторического принципа, в том числе и по крабам. Ведь, затевая такие крупные инвестиционные проекты, мы ориентировались прежде всего на доходы от краболовного сегмента нашего бизнеса, а доли наших краболовных компаний являются обеспечением наших кредитов, так как банки именно такие залоги рассматривали как надежные.

– Вы считаете, что поведение аукционов по квотам добычи водных биоресурсов раз в три-пять лет – это реальность? Я думаю, что это просто стремление отвлечь внимание от торгов по крабам.

– Возможен и такой вариант. Но пока я лишь читаю документы и вижу, что там написано. Да, дорожная карта предусматривает, что 50% квот вылова отдельно взятого вида водных биоресурсов – крабов – почему-то хотят отправить на аукцион сразу. Мотивируется это тем, что краболовы накопили достаточную прибыль для участия в новых торгах, а также тем, что для развития конкуренции нужны новые участники в «закрытой историческим принципом» отрасли (примерно по такой логике можно было бы говорить о том, что бенефициары других природно-ресурсных отраслей накопили достаточную прибыль для участия в новых аукционах и требуются новые участники в этих закрытых приватизацией отраслях). Но оставшиеся 50% крабов, исходя из того, что указано в дорожной карте, также раз в три-пять лет хотят перераспределить на аукционах. И также хотят поступить с другими высокорентабельными объектами промысла, ранее закрепленными по историческому принципу. Таким образом, предлагается примерно за 12-15 лет (то есть в течение того периода с 2019 по 2033 годы, который был гарантирован как стабильный) переделить через аукционы все, что остается на сегодня у действующих пользователей-рыбаков в рамках неэффективного, по мнению ФАС, исторического принципа.

Пока это читается так. Проект закона мы не видели – он почему-то засекречен, не обсуждается в отраслевом сообществе. Когда мы ознакомимся с этим документом, будем более точно понимать, что происходит.

Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба > fishnews.ru, 14 декабря 2018 > № 2842814 Дмитрий Озерский

Вторичное жилье в России: аренда подорожала, цена продажи поднялась

С начала года квадратный метр в России подорожал на 6,1%.По данным Domofond.ru, с января по ноябрь 2018 года в 75 субъектах Федерации выросла стоимость квартир на вторичном рынке, а в 66 — арендные ставки. При этом стоимость жилой недвижимости упала только в 4 регионах, а аренды — в 9. К концу ноября 2018 года средняя по стране цена за «квадрат» достигла 62 620 рублей, а за месяц аренды — 15 846 рублей.

Изменение стоимости продажи и аренды жилья: регионы-лидеры и регионы-аутсайдеры

В целом стоимость вторичного жилья в России повышается. Из участвовавших в исследовании 79 субъектов Федерации подорожание отмечено в 75. Из них в 57 темпы роста превзошли 1,5%, а в 37 — 3%. Незначительный рост от 0,1% до 1,5% зафиксирован в 18 регионах.

Сильнее всего поднялись цены предложения вторичного жилья в Амурской области — на 9,6%. Второе место у Санкт-Петербурга (9,3%), а третье занял Хабаровский край, где стоимость квадратного метра выросла на 8,5%. По итогам ноября в Амурской области цена «квадрата» поднялась с 53 047 до 58 153 рублей. Санкт-Петербург заканчивает год со средней ценой 124 304 рубля, а Хабаровский край — 62 092 рубля за квадратный метр.

В топ-10 регионов с максимальным ростом цен попала и столица. Москва заняла 9-е место: квадратный метр здесь вырос в цене на 6,6%. Это лишь на 0,1% больше, чем у Тюменской области, которая заняла 10-ю позицию, и на 0,1% меньше, чем в Краснодарском крае. По итогам ноября средняя стоимость «квадрата» в столице достигла 203 561 рубля.

Снижение цен коснулось только четырех регионов. Наиболее сильное — в Ивановской области, но и здесь падение с января по ноябрь составило всего 0,5%. Чуть меньше упала стоимость «квадрата» в Республике Мордовия (на 0,4%), а в Челябинской и Калужской областях — на 0,2%.

Аренда: регионы-лидеры и регионы-аутсайдеры

Из 75 регионов, которые участвовали в исследовании динамики арендных ставок, в 66 зафиксировано повышение ставок на однокомнатные квартиры с января по ноябрь 2018 года. При этом 57 субъектов Федерации продемонстрировали рост более чем на 1,5%, а в 42 положительная динамика преодолела порог в 3%.

Лидерами по росту стоимости аренды стали: Ленинградская область, Республика Бурятия и Архангельская область. В Ленинградской области средняя ставка в сегменте однокомнатных квартир выросла на 11,3%: в январе стоимость месяца найма однокомнатной квартиры составляла 14 251 рубль, а в ноябре — уже 15 856. В Бурятии квартиры подорожали на 10,3%, до 12 853 рублей в месяц за «однушку». В Архангельской области — на 9,5%: средняя стоимость найма в регионе по итогам ноября составила 15 318 рублей. Кроме того, значительно выросли цены в соседствующих друг с другом Камчатском и Приморском краях и Амурской области: в трех дальневосточных регионах наем жилья стал дороже на 8,8%, 8,1% и 7,9%.

Только в девяти регионах арендные ставки понизились. Максимальная отрицательная динамика отмечена в Брянской области: с января по ноябрь цены здесь упали на 2% с 8 080 до 8 803 рублей в месяц за квартиру. Чуть меньше подешевел наём жилья в Республике Чувашия: на 1,9% до 9 156 рублей в месяц за однокомнатную квартиру. Отрицательная динамика в Кабардино-Балкарии не превысила 0,9%: в ноябре стоимость аренды здесь зафиксирована на уровне 11 883 рублей.

Динамика стоимости продажи вторичного жилья

С января по ноябрь 2018 года цены на вторичное жильё в России выросли. Если в январе стоимость квадратного метра составляла 59 019 рублей, то в конце осени — уже 62 620. В целом положительная динамика цен на вторичную недвижимость была достаточно стабильной. Незначительные падения отмечены только в марте и сентябре: на 0,1% по отношению к предыдущим месяцам. Тем не менее за весь период стоимость «квадрата» ни разу не упала до январского уровня, демонстрируя уверенный рост. Пики повышения пришлись на июль и ноябрь: в середине лета цены поднялись на 0,9% за месяц, а в ноябре рост составил 2,8%.

Динамика стоимости аренды

Динамика арендных ставок в среднем по стране более умеренная. С января по ноябрь 2018 года средняя стоимость найма жилого помещения выросла на 3,8%: с 15 272 до 15 846 рублей в месяц за однокомнатную квартиру. Динамика цен на аренду в течение года не была однородной. Снижение цен отмечено в феврале (0,7%), апреле (0,1%) и октябре (0,2%). Резкое повышение произошло в июле и августе, а затем в ноябре.

В течение года средние по России ставки долгосрочной аренды изменялись неравномерно. В начале года наблюдались колебания в пределах 0,5%, в июле и августе ставки росли на 0,9% в месяц, после чего небольшая коррекция на 0,2% произошла только в октябре.

Автор: СГ-Онлайн

30 лет созидания

1 декабря 1988 года Постановлением Совета Министров Якутской АССР было создано Управление государственной вневедомственной экспертизы Республики Саха (Якутия). Наше интервью с Валерием СУХАНОВЫМ, начальником ГАУ «Управление Госэкспертизы РС (Я)», много сделавшим для преобразования крупнейшего региона России.

«СГ»: Валерий Ильич, чем является ваше Учреждение на сегодняшний день?

Валерий Суханов: Немного истории. В 2007 году в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации и федеральным законом об автономных учреждениях Правительством Республики Саха (Якутия) было принято постановление от 22 ноября 2007 года № 477 «О создании государственного автономного учреждения «Управление государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий в строительстве Республики Саха (Якутия)» (ГАУ «Управление Госэкспертизы PC (Я)»).

ГАУ «Управление государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий в строительстве Республики Саха (Якутия)» является уполномоченным Правительством Республики Саха (Якутия) учреждением на проведение государственной экспертизы проектов документов территориального планирования, проектной документации и результатов инженерных изысканий в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации независимо от форм собственности, источников финансирования и принадлежности строек. В своей деятельности учреждение руководствуется законами и постановлениями Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), нормативными актами и документами, методическими указаниями и рекомендациями, государственными стандартами и другими документами Российской Федерации и Республики Саха (Якутия).

«СГ»: Каковы основные цели и задачи Учреждения?

В.С.: В соответствии с перечисленными выше нормативными правовыми документами и уставом ГАУ «Управление Госэкспертизы PC (Я)» осуществляет свою деятельность для достижения следующих целей:

— оценка соответствия проектной документации требованиям технических регламентов, в том числе санитарно-эпидемиологическим, экологическим требованиям, требованиям государственной охраны объектов культурного наследия, требованиям пожарной, промышленной, ядерной, радиационной и иной безопасности, а также результатам инженерных изысканий и оценка соответствия результатов инженерных изысканий требованиям технических регламентов;

— оценка обоснованности и достоверности сметных расчетов, входящих в состав проектной документации, по объектам, строительство, реконструкция, капитальный ремонт которых осуществляется за счет средств федерального бюджета, средств бюджетов и внебюджетных фондов Республики Саха (Якутия) и входящих в ее состав муниципальных образований;

— предотвращение создания объектов, строительство, реконструкция и использование которых нарушает права физических и юридических лиц или не отвечает обязательным требованиям технических регламентов в части защиты жизни или здоровья граждан, имущества физических или юридических лиц, государственного или муниципального имущества, охраны окружающей среды, жизни или здоровья животных и растений, предупреждения действий, вводящих в заблуждение приобретателей, обеспечения энергетической эффективности;

— проверка соответствия проектной документации исходным данным, техническим условиям и требованиям по проектированию и строительству, выданным органами государственного надзора и контроля и заинтересованными организациями при согласовании размещения объекта строительства;

— контроль за обеспечением в проектной документации конструктивной надежности, устойчивости и эксплуатационной безопасности создаваемых объектов, высокого качества архитектурных и градостроительных решений, рационального природопользования и экономного использования материальных, энергетических и финансовых ресурсов по объектам, финансируемым из соответствующих бюджетов Российской Федерации и Республики Саха (Якутия).

Деятельность Учреждения — это завершающий этап разработки проектов в общем инвестиционном процессе строительства зданий, сооружений, их комплексов, в том числе объектов инженерной и транспортной инфраструктуры и др. За 30 лет у нас сложился коллектив профессионалов, способных решать важнейшие задачи совершенствования качества проектирования в наших климатических, сложных мерзлотно-грунтовых условиях, усугубленных сейсмичностью обширной территории Якутии. За период работы Учреждения рассмотрено более восьми тысяч проектов, технико-экономических обоснований, бизнес-планов и другой документации для капитального строительства в республике.

«СГ»: Насколько эффективна экономически деятельность Учреждения?

В.С.: За последние пять лет была снижена сметная стоимость капитального строительства более чем на 16,0 млрд рублей, что позволило значительно сэкономить финансовые ресурсы федерального, республиканского и местного бюджетов и направить их на выполнение других программ.

Последние годы экспертами Учреждения рассматриваются ежегодно более трехсот проектов различного назначения и сложности по всем отраслям экономики республики. Только в 2017 году принято к рассмотрению 483 единицы проектной документации на объекты капитального строительства. Экспертами рассмотрено и выдано 390 заключений, из них 332 положительных заключений и отрицательных 58.

В результате рассмотрения проектов общее снижение заявленной сметной стоимости по бюджетным стройкам всех уровней составило 6,72 млрд рублей. Тем самым снижена заявленная стоимость строительства в проектах на 10,5%. Выполнение государственного задания за 2017 год по рассмотрению проектной документации составило 117%.

В 2017-2018 годах проведена большая работа по проведению государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий в электронной форме, что позволило улучшить организацию проведения экспертизы и взаимодействие экспертов, а также сократило сроки рассмотрения документации. Все специалисты Учреждения прошли обучение по программе АС «Госэкспертиза», выполнено обновление компьютерной и организационной техники. Запущена в промышленную эксплуатацию новая и не имеющая аналогов информационная система в строительной отрасли — Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства (ФГИС ЕГРЗ). ЕГРЗ поможет повысить информационную открытость деятельности экспертных организаций и позволит сделать прозрачной информацию об оперативности и качестве принимаемых управленческих решений, направленных на сокращение инвестиционного цикла и оптимизацию расходов бюджетов бюджетной системы Российской Федерации при проектировании объектов капитального строительства. Фактически создание ФГИС ЕГРЗ запускает новую цифровую форму в строительном комплексе Российской Федерации.

«СГ»: Какие из знаковых проектов РС(Я) последних лет осуществлялись с вашим участием?

В.С.: Работниками Учреждения за последние годы проводилась экспертиза многих крупных и стратегически важных строительных объектов на территории республики, в том числе инфраструктурных объектов компании «Железные дороги Якутии», республиканских автомобильных дорог, перинатальный центр в г. Якутске, линейные объекты Якутской ГРЭС-2 (первая очередь) строительство ВЛ 220 кВ «Чернышевск— Мирный—Ленск—Пеледуй», объекты Роснефти, Газпрома, Сургутнефтегаза, АЛРОСА и другие объекты капитального строительства.

«СГ»: Какие основные задачи коллектива на ближайшие годы?

В.С.: Наши усилия будут направлены на:

1. Совершенствование проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий в электронной форме и участие в формировании информационного банка объектов капитального строительства путем внесения документов в новый информационный ресурс в сфере строительства — Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства (ЕГРЗ).

2. Внедрение BIM- технологии.

3. Участие во внедрении федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), которая станет одним из важнейших инструментов реформирования системы ценообразования в строительстве.

4. Своевременное повышение квалификации экспертов, аттестация и переаттестация экспертов по новым правилам, утвержденным Минстроем России.

А с 1 января 2020 года обязательной аттестации подлежат сметчики.

5. Экспертиза обоснований инвестиции (инвестиционных проектов) в форме технологического и целевого аудита.

Пользуясь случаем, поздравляю свой родной коллектив с 30-летием со дня создания Управления Госэкспертизы Республики Саха (Якутия) и желаю им всем, а также их родным и близким крепкого здоровья как якутский алмаз, успехов в трудовой деятельности, долголетия и удачи в жизни!

На правах рекламы

№49 от 14.12.2018

Автор: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 14 декабря 2018 > № 2839899 Валерий Суханов

И нашим, и вашим

Банк «связал» кредитование застройщиков с удешевлением ипотеки

Сбербанк предложил девелоперам комплексное решение по финансированию жилищного строительства с использованием счетов эскроу. Пилотный проект, стартующий в 11 регионах (Москва, Санкт-Петербург, Красноярский и Краснодарский края, Брянская, Воронежская, Нижегородская, Омская, Ростовская, Тюменская области, Республика Удмуртия) предусматривает три варианта: стандартный, со снижением ставки по ипотеке для покупателей на 1,6 п.п. и на 0,8 п.п.

Стандартная схема предполагает, что по кредитной линии для застройщика устанавливается средневзвешенная ставка, рассчитываемая на основании двух ставок: базовой (рыночной) и специальной (пониженной). При этом по части ссудной задолженности, равной объему средств на счетах эскроу, устанавливается специальная ставка, по остальной — базовая. При этом ставка по ипотечным кредитам не снижается.

Второй вариант предусматривает скидку по ипотеке Сбербанка в размере 1,6 п.п. на весь срок кредитования. В этом случае специальная (пониженная) ставка начисляется на долю кредита, эквивалентную объему средств на счетах эскроу, за вычетом средств ипотечных кредитов Сбербанка, выданных на приобретение квартир в финансируемом объекте. На остальную часть кредита начисляется базовая ставка. По третьей схеме скидка по ипотеке покупателям предоставляется в размере 0,8 п.п., а в расчет средневзвешенной ставки по кредиту застройщику производится по более сложной схеме.

«Предложение с использованием скидок на ипотечные кредиты может быть интересно для проектов, в которых необходимо стимулировать продажи, — прокомментировал нововведение Александр Ведяхин, первый заместитель председателя правления Сбербанка. — Если предположить, что снижение ставки по ипотеке физическому лицу на 1,6 п.п. приведет к росту продаж на стадии строительства, например, с 50 до 70%, а снижение ставки по ипотеке на 0,8 п.п. — до 60%, то застройщик фактически потратит на 12% меньше средств на обслуживание кредита по сравнению с базовой схемой, когда ставка по ипотеке не снижается». По словам топ-менеджера, банк уже ведет переговоры с несколькими застройщиками, готовыми поучаствовать в пилоте, которые хотят апробировать сразу несколько схем на разных проектах.

Эксперты рынка указывают, что при снижении ставки по ипотеке для покупателей процентные платежи застройщика в абсолютном выражении снижаются. Это происходит за счет увеличения объема продаж на стадии строительства и снижения общего срока кредитования. Таким образом, в момент сдачи дома у застройщика уже будет достаточно средств для того, чтобы практически полностью погасить кредит.

№49 от 14.12.2018

Автор: Сергей НИКОЛАЕВ