Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В рамках 2-ой Национальной выставки по развитию инфраструктуры гражданской авиации и аэропортов (NAIS & CA) состоялась конференция "Аспекты регионального развития аэропортовой инфраструктуры и перевозок"
Выступивший с докладом начальник Управления аэропортовой деятельности Федерального агентства воздушного транспорта Анатолий Пчелин рассказал о ходе подготовки российских аэропортов к Чемпионату мира по футболу 2018 года. Он отметил, что в Чемпионате мира, который пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 года, примут участие 11 городов и 13 аэропортов.
Анатолий Пчелин отметил, что часть аэропортов была реконструирована к определенным мероприятиям. Так, например, аэропорт Сочи был модернизирован к Зимней Олимпиаде 2014 года, а аэропорт Казани — в рамках подготовки к Универсиаде 2013 года. "Во Внуково в прошлом году завершилась реконструкция взлетно-посадочной полосы, перрона и рулежных дорожек, построен новый аэровокзальный комплекс", — сказал Анатолий Пчелин. Он также отметил пример удачного государственно-частного партнерства при модернизации санкт-петербургского аэропорта Пулково, где завершилась реконструкция аэродромного комплекса, перрона, был построен новый терминал и реконструирован старый терминал.
"Аэропорт Кольцово в Екатеринбурге был модернизирован к саммиту БРИКС, который состоялся в 2009 году. Сейчас модернизация продолжается, аэропорт должен быть готов в 2015 году", — сказал Анатолий Пчелин.
Аэропорт Калининграда (Храброво) должен быть готов в 2016 году. По этому проекту предусмотрена реконструкция и удлинение ВПП, строительство скоростной РД, реконструкция перрона и мест стоянки ВС.
В 2015 году планируется завершить I этап реконструкции аэропорта Нижнего Новгорода (Стригино). В целом предусматрена реконструкция ВПП с удлинением, новые места стоянок, реконструкция перрона и строительство нового здания КДП. "Уже начато строительство нового пассажирского терминала и в следующем году планируется ввод в эксплуатацию", — добавил Анатолий Пчелин.
В Самаре (аэропорт Курумоч) в прошлом году завершено строительство нового пассажирского терминала — сейчас он работает в тестовом режиме; его предполагается ввести в полном объеме в конце февраля 2015 года. Кроме того, модернизация аэропорта предусматривает реконструкцию второй ВПП аэропорта.
Идут работы и в аэропортах Москвы: продолжается строительство третьей ВПП в аэропорту Шереметьево и реконструкция второй ВПП в аэропорту Домодедово.
С нуля началось строительство аэропорта Южный в Ростов-на-Дону. Анатолий Пчелин уточнил, что это совместный проект: федеральные средства идут на развитие аэродромной части, частный инвестор — "Аэропорты Регионов" — занимаются устройством аэровокзала, а Ростовская область отвечает за внешнюю инфраструктуру, которая включает в себя подъездные дороги, внешние коммуникации и др.
Самым проблемным объектом Анатолий Пчелин назвал аэропорт Саранска, где реконструкция осуществляется в два этапа. Первый предусматривает реконструкцию перрона и строительство новых мест стоянок; второй — реконструкцию ВПП и строительство новой РД.
"Работы планируется завершить в 2016 году, однако есть проблемы, связанные с подготовкой терминала. Он будет построен за счет средств республики Мордовия", — уточнил Анатолий Пчелин. Он также отметил, что все строительные работы по подготовке аэропортов к приему участников и гостей Чемпионата должны быть завершены к 2017 году. Деньги в федеральном бюджете на завершение реконструкции аэропортов, которые будут обслуживать участников и гостей Чемпионата мира по футболу 2018 года, зарезервированы.
Продолжая выступление начальника Управления аэропортовой деятельности Федерального агентства воздушного транспорта Анатолия Пчелина, свой доклад представил начальник Управления регулирования перевозок Федерального агентства воздушного транспорта Андрей Круглов. Он рассказал о реализации программ государственной поддержки развития региональных перевозок в 2014 году и о планах на 2015 год. По его словам, несмотря на сложности, связанные с экономической ситуацией как в стране, так и в мире в целом, по производственным отраслевым показателям 2014 год оказался более успешным, чем 2013 год и российскими авиакомпаниями было перевезено 93,2 миллиона пассажиров, что на 10,2 % выше показателя 2013 года. На внутренних воздушных линиях: в 2014 году было перевезено 46,3 миллиона человек против 39,2 миллиона в 2013 году — рост составил 18%. "При этом объем перевозок по внутренним маршрутам, за исключением маршрутов, пунктом назначения/отправления которых является Москва, увеличился на 22% по отношению к 2013 году и превысил 10 миллионов пассажиров. Это в первую очередь связано с реализацией программами субсидирования региональных авиаперевозок", — сказал Анатолий Пчелин.
В 2014 году Федеральное агентство воздушного транспорта (Росавиация) реализовало пять программ субсидирования, направленных в том числе на развитие региональных воздушных перевозок:
- программа субсидирования перевозок в целях обеспечения доступности воздушных перевозок пассажиров с Дальнего Востока в европейскую часть страны и в обратном направлении;
- программа субсидирования перевозок воздушным транспортом в Приволжском федеральном округе (ПФО);
- программа субсидирования перевозки пассажиров из Калининграда в европейскую часть страны и в обратном направлении реализуется с 2011 года. Первоначально механизм субсидирования распространялся только на жителей Калининградской области;
- программа субсидирования региональных воздушных перевозок на территории Российской Федерации и формирования региональной маршрутной сети;
- программа субсидирования перевозок в целях обеспечения доступности воздушных перевозок пассажиров в г. Симферополь и в обратном направлении.
Совокупный бюджет этих программ составил 8,7 млрд. рублей, что позволило перевезти почти 1,4 млн. пассажиров, а это на 17,4% больше чем в 2013 году по соответствующим программам субсидирования. "Предполагается, что в 2015 году объем бюджетных ассигнований останется прежним", — уточнил Андрей Круглов и добавил, что в 2015 году и среднесрочной перспективе до 2020 года планируется проведение ряда мероприятий для решения задач по развитию региональных перевозок:
- обеспечение функционирования и развития региональной аэродромной сети;
- совершенствование механизмов субсидирования из бюджетов разных уровней;
- развитие и обновления парка воздушных судов;
- снижение себестоимости региональных перевозок;
- совершенствование государственного регулирования.
В завершении конференции, посвященной аспектам регионального развития аэропортовой инфраструктуры и перевозок, выступил генеральный директор ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)» Михаил Жеребцов, который рассказал о перспективах развития инфраструктуры аэродромов России.
В минувший четверг «для повышения устойчивости функционирования российской экономики, а также снижения негативных последствий от возможных кризисных явлений» решением Правительства РФ (протокол заседания Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции от 5 февраля 2015 г. № 1) утвержден «Перечень системообразующих организаций», в который вошли:
крупнейшие юридические лица, находящиеся в юрисдикции Российской Федерации, оказывающие существенное влияние на формирование ВВП, занятость населения и социальную стабильность и осуществляющие деятельность в секторах промышленности, агропромышленном комплексе, строительстве, транспорте и связи;
юридические лица, находящиеся в юрисдикции Российской Федерации, оказывающие существенное влияние на формирование ВВП, занятость населения и социальную стабильность и входящие в промышленные группы, холдинговые структуры, вертикально интегрированные компании (в Перечне указывается наименование управляющей компании либо головной организации группы);
организации, осуществляющие свою деятельность в том числе на территории Российской Федерации, оказывающие существенное влияние на формирование ВВП, управляющие компании которых находятся в иностранной юрисдикции.
Всего Перечень содержит 199 организаций, включая холдинги и вертикально интегрированные компании, прибыль которых формирует более 70% совокупного национального дохода, а численность занятых составляет более 20% от общего количества занятых в экономике.
При подготовке Перечня учитывались показатели годовой выручки компании, налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, численности персонала, а также наличие существенной доли на рынке и влияние на социально-экономическую стабильность в субъектах Российской Федерации.
Разумеется, в списке оказались все крупнейшие предприятия горно-добывающей, металлургической, машиностроительной (в т.ч. ОПК, вагоностроения, автомобилестроения и производства сельхозтехники), среди которых:
ОАО «АвтоВАЗ»
ОАО «Алтайвагонзавод»
ООО «Евраз Холдинг»
ОАО «КамАЗ»
ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод»
ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь»
ООО «Группа «Магнезит»
ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
ОАО «ХК «Металлоинвест»
ОАО «Мечел»
ОАО «Мотовилихинские заводы»
ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»
ОАО «ГМК «Норильский никель»
АО НПК «Объединенная Вагонная компания»
АО «Объединенная металлургическая компания»
ОАО «Полиметалл»
ОАО «Полюс-Золото»
ООО «УК «Промышленно-металлургический холдинг»
ЗАО «РЕНО РОССИЯ»
ОАО «Ростсельмаш»
ОАО «ОК «Русал»
ЗАО «Русская медная компания»
ПАО «Северсталь»
ОАО «Соллерс»
ОАО «СУЭК»
ОАО «Тверской вагоностроительный завод»
ЗАО «Трансмашхолдинг»
ОАО «Трубная металлургическая компания»
ОАО «УГМК-Холдинг»
ОАО «НПК «Уралвагонзавод»
ОАО «Челябинский трубопрокатный завод»
ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат»
ЗАО «Энергопром Менеджмент»
Для рассмотрения ситуации с организациями гражданского и оборонного секторов будут сформированы следующие рабочие органы:
Межведомственная рабочая группа по мониторингу за финансово-экономическим состоянием организаций, входящих в перечень системообразующих организаций;
Межведомственная рабочая группа по поддержке стратегических предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса – исполнителей государственного оборонного заказа, испытывающих финансовые трудности в условиях сложившейся ситуации на финансовом рынке.
Формат работы с «системообразующими организациями» предполагает:
мониторинг финансово-экономического положения предприятий, групп, отраслей, в которых осуществляют деятельность организации, включенные в перечень, в целях своевременного обнаружения негативных факторов;
разработка инструментов оказания государственной поддержки и установление порядка и условий ее предоставления в целях поддержания устойчивости и минимизации негативных социально-экономических последствий в случае прекращения деятельности системообразующих организаций;
рассмотрение заявок организаций и планов их финансового оздоровления, а также принятие решений о целесообразности и формах предоставления государственной поддержки;
оценка эффективности принятых решений по государственной поддержке организаций.
В официальном пресс-релизе Минэкономразвития, однако, подчеркивается: «Включение организации в Перечень не является гарантией предоставления государственной поддержки, равно как и отсутствие организации в Перечне не исключает возможности оказания государственной поддержки.
Предоставление государственной поддержки предприятиям, входящим в Перечень, должно быть обусловлено требованиями о выполнении предприятиями, получившими государственную поддержку, программ реструктуризации и повышения эффективности, а также иных обязательств, предусмотренных условиями предоставления государственной поддержки.
Работа с Перечнем будет осуществляться на принципах максимальной открытости и прозрачности с размещением информации о результатах рассмотрения заявок организаций и принятых решениях на Интернет-портале Минэкономразвития России.»
Отдельное внимание будет уделяться содействию предприятиям в устранении барьеров (административных, законодательных, трудовых), препятствующих осуществлению предпринимательской деятельности в соответствующих секторах экономики.
Перечень может быть скорректирован соответствующими решениями Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции при наличии аргументированных обоснований.
Все вышесказанное говорит, во-первых, о том, что «нас не забыли» и, в отличие от первых лет после распада СССР, ГМК и его смежники находятся под пристальным вниманием, которое призвано обеспечить обратную связь и необходимое управление, а во-вторых, что помощь будет не «благотворительной», а «инвестиционной» - просто так, «на поддержание штанов» денег нет и не будет, только под конкретные, технически и экономически обоснованные планы по выходу из кризиса.
Надо сказать, что этот подход внушает оптимизм, несмотря на очевидную и подчеркнутую появлением «Списка Улюкаева», как я его для себя назвал, серьезность стоящих перед нами вызовов. Так, несколько моих собеседников, работающих как в промышленности, так и в банковском секторе, еще до Нового года и даже до влияния санкций, на одном лишь росте курсов валют, отмечали, что на фоне значительного сокращения импорта некоторых видов продукции и оборудования, УЖЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ЗАМЕЩЕНИЕ ИМПОРТНЫХ ПОСТАВОК МЕСТНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ. В ряде случаев речь шла о быстром росте числа и объемов заказов на еще вчера не пользовавшееся большим спросом из-за дешевого импорта отечественное промышленное оборудование, другие говорили о спешной локализации производства продукции в России, которая ранее была экономически нецелесообразна, предприниматели, например, закупали б/у производственное оборудование и начинали производить здесь то, что еще месяц назад везли из Италии или Испании.
Что ж, будем работать, чтобы кризис стал для промышленности России толчком не к краю пропасти, а к настойчивому восхождению в гору.
Виктор Ковшевный, Михаил Родионов
Китайская автомобилестроительная компания Changan намерена открыть завод в Свердловской области РФ. Сейчас представители китайской компании просчитывают экономическую составляющую проекта и рассматривают возможности подключения производства к энергосистеме российского региона.
Компания Changan была основана в 1862 г. В середине XX века она перешла в собственность государства, а в 1995 г. прошло акционирование предприятия.
Ранее сообщалось, что по итогам 2014 г., в КНР продано более 2,77 млн автомобилей китайских марок. Это на 17,4% меньше, чем в 2013 г. В прошлом году на долю китайских машин в Поднебесной пришлось 22,42% в общем объеме продаж легковых автомобилей. Этот показатель сократился на 5,55% в годовом сопоставлении.
Кроме того, в 2014 г. в Китае было продано свыше 7,57 млн пассажирских автобусов местных марок. Это на 4,1% больше, чем годом ранее. Между тем, доля этого вида транспорта в общем объеме продаж автобусов снизилась на 2,14% и составила 38,44%.
Всего к концу 2014 г. в Китае насчитывалось 264 млн автомобилей, в том числе – 154 млн легковых. При этом в стране намного больше водителей, чем транспортных средств, – 300 млн человек, из которых более 264 миллионов управляют легковыми машинами.

Тюменские садоводы-частники обратились к губернатору с просьбой
Как следует из публикации издания Накануне.RU, садоводы СНТ «Париж» попросили Владимира Якушева, губернатора Тюменской области, оказать содействие в организации пунктов приема плодов.
Таким образом, имея постоянный канал сбыта и качественные объекты хранения, садоводы-частники надеются существенно нарастить урожайность уже в текущем сезоне. Окажет влияние данный проект и на ценообразование на внутреннем рынке.
- В настоящее время, когда импортные фрукты дорожают постоянно, тюменские садоводы могли бы сдавать, как это было раньше, излишки своей продукции для переработки. И садоводам было бы выгоднее - не надо бегать с ведрами вишни, яблок, смородины и искать покупателей, и предприятия Тюмени были бы с экологически чистой продукцией и смогли бы перерабатывать эти фрукты и овощи на своих тюменских предприятиях, что было бы значительно дешевле и качественнее импортной продукции,- написала в своем блоге Светлана Ласкина, глава одного из садоводческих предприятий.
В Челябинске состоялся круглый стол «О взаимодействии экологической общественности, промышленных предприятий и СМИ по созданию научно-просветительских программ». Мероприятие было инициировано Общественной палатой Челябинской области, комиссией по охране окружающей среды и экологической безопасности, которая обеспокоена отсутствием диалога между промышленниками и общественностью в вопросах воздействия предприятий на окружающую среду, а также активным распространении фальсифицированной информации, распускаемой отдельными общественными организациями. Подробности – в материале экспертного канала.
Среди участников мероприятия – представители крупнейших предприятий Челябинской области: ЧЭМК, Челябинского цинкового завода, ПО «Маяк», Троицкого металлургического завода, «Мечела», «Магнезита», Русской медной компании и Томинского ГОКа.
По мнению всех участников круглого стола, информация о воздействии промышленных предприятий Южного Урала на окружающую среду должна быть достоверной, объективной и доступной для понимания жителей.
«Несбалансированная информация, помноженная на экологическую неграмотность, создают в обществе напряжение, подчас не имеющее никаких объективных оснований. Поэтому важно найти формы и методы работы, способы объективного информирования людей о реальном положении дел на любых производствах региона», – пояснила позицию Общественной палаты председатель ее экологической комиссии Оксана Черноволова.
Общественная палата выступила с предложением к представителям бизнеса разработать совместный просветительский проект, направленный на повышение экологической грамотности населения. Также целью круглого стола стал обмен опытом проведения образовательных экологических программ между промышленниками и возможность использования лучших практик.
Представитель Русской медной компании, директор Управления экологии, охраны труда и промышленной безопасности Наталия Гончар рассказала собравшимся об уже реализованных и запланированных на 2015 год мероприятиях, связанных с информированием общественности об экологических аспектах функционирования предприятий Группы с привлечением внимания к вопросам экологии в регионе и персональной ответственности.
РМК старается использовать все доступные форматы и коммуникационные каналы для общения с населением (ответы на поступающие письма и обращения, выкладываемые в общий доступ для всеобщего изучения всеми желающими: например, ответ на заключение зав. кафедрой аналитической и физической химии ЧелГУ, д. х. н. Тюрина А.Г.), участие в круглых столах и интернет-конференциях, уроки экологии в школах, открытые дистанционные обучающие семинары (вебинары) как для специалистов, так и для широкой общественности. Для повышения экологической грамотности детей и привлечения внимания к важности заботы об окружающей среде проводятся конкурсы экологических плакатов.
Наталия Гончар обратила внимание аудитории на системный подход РМК к организации научно-просветительской работы: «В 2015 году у нас будет реализована в регионах присутствия обширная просветительская программа, посвященная именно экологической теме. Стартует проект по проведению интерактивных экологических уроков с лабораторными работами и экологическими расчетами для школьников Варны, Карабаша, Томино, Полетаево. В качестве преподавателей будут привлечены специалисты РМК, ученые СОПС Министерства экономического развития РФ и представители профильных министерств и ведомств Челябинской области. Школьники из первых уст узнают о том, как реально предприятия горно-металлургического комплекса воздействуют на окружающую среду, что значит «зеленая экономика», как изменились технологии за последние 100 лет, что позволило существенно снизить наносимый природе вред и что значит персональная ответственность за сохранение природы. Для работы мы часто используем дистанционное обучение – в компании несколько лет работает система обучения с помощью вебинаров. Поэтому нас не смущают расстояния – прослушать курс интереснейших лекций или принять участие в конкурсах могут все желающие вне зависимости от места проживания».
Наталия Валерьевна напомнила о программе генетической паспортизации детского населения г. Карабаша, с. Варны и пос. Томинский, которую ведет с 2013 года РМК вместе с Федеральным научно-клиническим центром детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева (Москва). Здоровье во многом зависит от образа жизни. И эта оздоровительная программа воспитывает у детей и их родителей культуру здорового образа жизни и здорового питания.
«Взрослые, интересующиеся экологической проблематикой, – тоже наша адресная аудитория, – добавила Наталия Гончар. – В прошлом году как детей, так и взрослых мы возили на экскурсии на действующее производство РМК – Михеевской ГОК. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Готовы продолжить серию экскурсий и в этом году, если такая потребность будет. Открытый диалог с экспертным сообществом и с жителями по вопросам, затрагивающим экологическую ответственность РМК, планируем вести на всех этапах развития проектов».
Образовательная экологическая программа РМК (особенно доступные всем интернет-уроки) вызвала живой интерес у собравшихся. Участники круглого стола обсудили эффективность дистанционного обучения, необходимость пропагандистской информационной кампании и возможность расширения географических и социальных границ проекта
Регионы призвали восстанавливать леса
Первый в 2015 году деловой разговор о приближающемся лесокультурном сезоне состоялся при web-участии глав департаментов федеральных округов в формате селектора. О том, что поблажек в этом серьезном деле не будет, замглавы Рослесхоза Николай Кротов предупредил сразу: да, живем непросто - секвестр и возможные иные изменения бюджета, но подготовка к важнейшему мероприятию в лесном хозяйстве должна вестись ответственно.
Виртуальным участникам напомнили: в прошлом году не справились с объемами лесовосстановления 11 регионов - Коми, Калмыкия, Камчатка, Забайкалье, Хакасия, Кемеровская, Курганская, Магаданская, Челябинская области. Основная причина - расторжение договоров, невыполнение договорных обязательств арендаторами.
Начальник управления лесопользования и воспроизводства лесов Рослесхоза Михаил Доронин огласил итог 2014 года (лесовосстановление выполнено на площади 839 тыс. га, из них 600 тыс. - на средства арендаторов) и перешел к задачам сегодняшнего дня: что с посадочным материалом из питомников, с семенами лесных растений, подготовкой почвы? Но главный вопрос - планируемые объемы. Они и так были меньше, чем в минувшем году (176 тыс. га), а теперь даже и эта цифра под угрозой, ведь в регионах решили, что раз секвестр, то план по посадкам выполнять не обязательно. Например, Волгоградская область как узнала о десятипроцентном снижении финансирования, так и урезала план вполовину. И если бы одна она!
- Некоторые регионы хотят посадить меньше, чем подготовлено почвы. Почва готова, посадочный материал есть, но лесопосадочные работы не запланированы. Я считаю это абсолютно неправильным. Наверное, что-то можно объяснить нехваткой денег, но нет у меня уверенности, что регион сделал все для решения задачи.
Помянув Владимирскую, Орловскую, Рязанскую, Ростовскую, Новосибирскую области, Ставропольский край, Удмуртию и Коми среди намеревающихся капитально уклониться, Михаил Доронин призвал всех проявить инициативу:
- Я перечислил только тех, кто предложил намного уменьшить объемы. Но есть и такие, кто снижает на 5, 10, 15 га. Смешные цифры! Можно за счет волонтеров справиться. Почему-то все сочли, что оптимизация - это только снижение объемов работ. Вспомните 2008 и 2009 годы, когда многие регионы воспользовались различными грантами, привлекли на посадки безработных и сезонников, и это обошлось для лесного хозяйства вообще даром, потому что было оплачено другими ведомствами.
Главы департаментов внимательно слушали, но вопросов не задавали. Тогда в диалог вступил Николай Кротов:
- Хотел бы вас отослать к опыту 2011-2012 годов, когда у нас, в первую очередь в Центральном федеральном округе объемы леса, погибшего от пожаров и сплошных санитарных рубок, существенно превышали все мыслимые возможности. Регионы не располагали в таком количестве ни посадочным материалом, ни техникой, ни людьми. Никогда в таких объемах мы не восстанавливали лес. Тем не менее принимались решения, которые позволяли эти объемы существенно увеличить. Проанализируйте этот опыт. Тогда найдете способ оптимизации расходов провести, а объемы не снижать.
Затем замглавы Федерального ведомства горячо заговорил о том, что висело в воздухе: с чего это вдруг регионы сделали вывод, что финансирование и объем посадок должны составлять прямую пропорцию?
Действительно, причины снизить объем могут быть объективными, особенно в малолесных районах, но по "многолеске", уверен Николай Степанович, такого быть не должно. Он не исключает, что тяжелая финансовая ситуация приводит к уменьшению площадей сплошных рубок, однако лесовосстановление 2015 года идет на площадях, освободившихся в предыдущие годы. Кроме того, Николай Кротов убежден, что снижения рубок не будет:
- Кризис для экспортно ориентированной лесной отрасли - благо. Рублевый эквивалент валютной выручки увеличивается в разы. Валютные контракты по нашим экспортерам никто не пересматривал в сторону уменьшения. Объемы потребления не упали ни в Европе, ни в Китае. Значит, оснований для снижения рубок нет никаких. А вот основания для снижения финансирования из бюджета - есть.
В связи с этим Николай Кротов считает, что объемы лесовосстановления должны быть либо выполнены за счет иных источников, либо перенесены на арендаторов - с какой стати им снижать задание? У них-то что изменилось? Валютная выручка у лесозаготовителей растет, вот пусть и отдают государству долги по посадкам леса.
Некоторое время назад Рослесхоз собрал пожелания регионов, с каких направлений в жестких экономических обстоятельствах они хотят снять деньги. Но тот, кто понял, что к лесовосстановлению это тоже относится, ошибся. Пусть регионы имеют в виду, напомнил Николай Кротов, что уже начал действовать мониторинг воспроизводства лесов:
- Как показал первый опыт, пока в тестовом режиме в Ленинградской области, мы научились справляться с объемами, но вопросов качества более чем достаточно. Вы прекрасно понимаете, что снижение объемов лесовосстановления приводит к тому, что и так не блестящее питомническое хозяйство приходит в еще больший упадок. Посадочный материал придется запахивать.
Web-участники встречи услышали, что на днях правительственная комиссия по законотворчеству одобрила законопроект по договорам купли-продажи для малого и среднего бизнеса с обязательным включением в стартовую цену затрат на воспроизводство лесных ресурсов. Закон, уверен Николай Кротов, в этом году примут непременно. Это будет означать дополнительные доходы для регионального бюджета. Правда, упавшая в бюджет копеечка вполне может побудить губернаторов направить деньги на иные цели, но с большими местными начальниками надо будет своевременно работать, хорошо объясняя им, откуда деньги и что большая их часть, в идеале - все они - должны быть использованы на лесовосстановление.
Прирост сплошных рубок, сообщил Николай Кротов, ожидается в последующие годы, а сейчас надо направлять средства в места сплошных рубок предыдущих лет, особенно там, где подготовлена почва. В таких многолесных регионах, как Архангельская область, Республика Коми, Карелия, аукционы точно будут. Все это необходимо учесть, а руководителям регионов объяснить перспективы.
Кроме того, есть возможность провести посадки леса за счет иных источников. В первую очередь нужно выяснить, кто из арендаторов не выполнил план в 2014 году, и в добровольном или судебном порядке заставить их отдать долг.
Еще вариант - серьезно отнестись к тем акциям, которые проводят регионы весной и осенью, и акцентировать проведение этих работ на землях лесного фонда.
Способы, как при минимуме затрат справиться с задачей, обсудили. Как распорядятся этим развернутым планом регионы, скоро увидим.
Елена Субботина, "Российские лесные вести"
Более 18 тысяч случаев незаконной рубки было зафиксировано в 2014 году.
Объем незаконно заготовленной древесины превысил 1,3 млн кубометров. Ущерб оценен в 10,8 млрд рублей. Наибольшие объемы зафиксированы в Иркутской, Свердловской, Вологодской и Кировской областях. По фактам незаконной рубки возбуждено 11747 уголовных дел и привлечено к уголовной ответственности 3037 человек. Такие предварительные результаты работы в сфере противодействия нелегальному обороту древесины привело управление охраны и защиты леса Рослесхоза.
В ходе дистанционного мониторинга было проверено 101 лесничество в 26 регионах России. Общая площадь обследования составила 72,2 млн га. В ходе исследования космоснимков проверено более 50 тысяч лесосек и выявлено 3081 нарушение, среди которых самыми "популярными" у нарушителей являются рубки за пределами отвода лесосеки, заготовка без разрешенных документов, а также рубки в защитных лесах. В 303 проблемных лесосеках, на которых из космоса обнаружены нарушения, были проведены натурные проверки. При этом доля подтверждения выявленных нарушений составила 85,5%. Рослесхоз направил в субъекты РФ примерный порядок использования результатов космомониторинга, чтобы на местах он использовался в качестве эффективного инструмента в борьбе с нелегальными рубками. Кроме того, в 2014 году было направлено письмо в Генпрокуратуру и МВД России в целях повышения оперативности натурных проверок и своевременного выявления лесонарушений.
Надо отметить, что Рослесхоз придает взаимодействию с силовыми и фискальными органами огромное значение. Уже не первый год успешно работает межведомственная комиссия по предотвращению незаконной заготовки и оборота древесины. В прошлом году в этой сфере удалось достичь определенных результатов. Так, в рамках работы комиссии Рослесхоз совместно с МВД России в феврале-марте 2014 года провел в 48 субъектах РФ операцию "Лесовоз", направленную на перекрытие каналов транспортировки незаконно заготовленной древесины, выявление и документирование преступлений в области лесных отношений. В операции участвовало более 11600 лесных инспекторов, которые совместно с сотрудниками полиции провели 12500 рейдов. В результате было зафиксировано 1653 случая незаконной рубки с объемами незаконно срубленной древесины более 57500 кубометров. Также пресечено 745 случаев незаконной рубки на стадии совершения или приготовления.
Кроме того, во исполнение решений комиссии в 2014 году в муниципальных округах ряда субъектов РФ была проведена работа по взятию на учет пилорам и техники, используемой при заготовке и транспортировке древесины. Таким образом, были составлены лесные паспорта каждого поселка, что позволило усилить контроль над работой лесопользователей и минимизировать незаконные рубки.
В целях полноты взыскания сумм ущерба, административных штрафов и недоимок по платежам за использование лесов Рослесхозом совместно с Федеральной службой судебных приставов разработаны акты ежеквартальной сверки исполнительных производств для лесных служб и служб судебных приставов Российской Федерации. Дальнейшее проведение комплекса совместных мероприятий, направленных на своевременное поступление платежей в бюджетную систему страны, предусмотрено решением ноябрьского совещания ФССП России и Рослесхоза.
Дополнительный комплекс мер по противодействию нелегальному обороту древесины позволил повысить раскрываемость незаконных рубок на 21% и начисление ущерба, нанесенного природе, - на 18% при том, что случаи воровства леса уменьшились на 3%. В 2015 году сотрудничество с профильными органами власти в сфере охраны лесов будет продолжено.
Иван Якубов, "Российские лесные вести"
В Екатеринбурге прошло выездное совещание Федерального агентства лесного хозяйства, посвященное вопросам эффективности исполнения переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Уральского федерального округа.
Перед началом мероприятия глава Рослесхоза Иван Валентик встретился с полномочным представителем Президента Российской Федерации в УрФО Игорем Холманских. Обсуждались вопросы, касающиеся возможности увеличения площади лесничеств которые будут обследоваться в ходе дистанционного космического мониторинга лесов в 2015-2016 годах. Кроме того, был затронут вопрос повышения доходности лесного комплекса округа, одной из составляющих которой является достоверная оценка и учёт лесных ресурсов, определяющих их потенциал в ходе лесоустроительных работ.
"Сегодня лесопромышленный комплекс находится на таком этапе, когда мы можем, поправив направление его развития, получить на выходе совсем другие экономические показатели, совершенно другое отношение к лесу, как объекту управления, - отметил в своем вступительном слове в начале итогового совещания глава Рослесхоза Иван Валентик. - В условиях так называемых санкций лес может выступить важным балансирующим ресурсом. Во исполнение решений Совета по развитию лесного комплекса при Правительстве Российской Федерации в настоящее время разрабатывается "дорожная карта" по развитию лесопромышленного комплекса страны. Планируется, что в конце марта эта работа будет завершена. Надеюсь на то, что этот документ будет системным, и мы рассчитываем, что руководство страны его поддержит".
Говоря об антикризисных мерах, глава Рослесхоза подчеркнул: они направлены на стабилизацию работы системообразующих организаций в ключевых отраслях экономики. В ближайшее время ожидается сокращение большинства категорий расходов бюджета на 10 процентов - в первую очередь, за счет исключения неэффективных затрат. Необходимо учитывать это обстоятельство с точки зрения оценки ситуации при исполнении переданных полномочий в субъектах Российской Федерации.
"Сегодня мы анализируем, как субъекты перераспределяют доведенные субвенции и видим, что страдает в первую очередь лесоустройство, - подчеркнул Иван Валентик. - Понятно, что никто не хочет снимать деньги с блока охраны лесов от пожаров, с блока защиты лесов, с фонда оплаты труда, но, тем не менее, "пошли под нож" лесоустроительные мероприятия. Конечно, это быстрое решение, которое позволит безболезненно проводить работу в текущем году по иным блокам полномочий. Но вместе с тем мы должны помнить, насколько лесоустройство важно, чтобы иметь объективное представление о состоянии лесного фонда и вовлекать лесной участок в оборот, исходя из точного знания, какие мероприятия нужно назначать, какой будет выход древесины и т.д. И лесоустройство, естественно, - очень важный элемент повышения инвестиционной привлекательности".
Особое внимание глава Рослесхоза уделил вопросу придания лесничим статуса государственного служащего, отметив, что в качестве антикризисных мер в области лесного хозяйства предлагается рассмотреть вопрос о введении моратория на увольнения и сокращения работников лесничеств. Иван Валентик подчеркнул: "Зачастую именно отраслевики, работники лесного хозяйства, лесные инспекторы не находятся на государственной службе, а при этом административно-хозяйственный персонал, бухгалтерия, являются госслужащими. Наши лесные инспекторы, лесничие должны быть государственными гражданскими служащими. Посмотрите внимательно на эту тему в тех субъектах, где это еще не реализовано! Этот вопрос является приоритетным. Я буду лично держать его на контроле".
В своем выступлении заместитель полпреда в УрФО Александр Калиберда отметил, что аппаратом полномочного представителя в последние годы рассматривался широкий спектр вопросов в лесной отрасли - от проверки готовности субъектов РФ к очередному пожароопасному сезону до повышения эффективности охраны лесов от незаконных рубок. В качестве приоритетных для уполномоченных органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области лесных отношений сегодня определены следующие направления: пресечение незаконного оборота земель лесного фонда, реализация 415-ФЗ, нацеленного на борьбу с нелегальным оборотом древесины, противодействие теневой экономике в лесном секторе.
"Мы планируем разрешить субъектам малого и среднего бизнеса приобретать древесину по договорам купли-продажи, как это было ранее, - сообщил Иван Валентик, развивая тему совершенствования правовой основы лесных отношений. - Минимальная ставка платы по таким договорам будет уходить в федеральный бюджет, а региональный коэффициент - поступать в бюджеты регионов, став дополнительным источником формирования доходов бюджетов".
Иван Валентик уточнил: "Стоимость лесовосстановительных и лесохозяйственных работ будет добавлена к минимальной цене, но в этом случае все эти мероприятия после того, как делянки вырублены субъектами среднего и малого предпринимательства, будут выполнять уже государственные лесохозяйственные предприятия соответствующих регионов".
Эта мера, по мнению большинства экспертов, позволит исключить из серого оборота древесину, которая ранее поступала на рынок через договоры купли-продажи для собственных нужд граждан, а также создаст легальные и прозрачные условия для деятельности малого и среднего бизнеса в лесу.
Начальник департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу Вячеслав Дробышев в своём выступлении подчеркнул, что Государственной программой РФ "Развитие лесного хозяйства" на 2013-2020 годы, Стратегией развития социально-экономического развития УрФО на период до 2020 г. определены цели, задачи по созданию условий для рационального и интенсивного использования лесов при сохранении их экологических функций и биологического разнообразия.
С учетом географических особенностей в субъектах РФ Уральского федерального округа значительную роль играют приоритетные направления использования лесов: в Ямало-Ненецком автономном округе, Ханты-Мансийском автономном округе и на севере Тюменской области лесные участки предоставляются в аренду в основном для разведки и добычи полезных ископаемых. При этом полученная древесина преимущественно используется для технических целей. В Свердловской, Челябинской, и Курганской областях преобладает использование лесов для заготовки древесины, В аренду передано 62,3% или 12 млн 465 тыс. га от общей площади лесного фонда, находящейся в аренде.
Одним из важнейших направлений лесохозяйственной деятельности является воспроизводство лесов. Объемы искусственного лесовосстановления в целом по округу выполнены на 106%. На весну 2015 года по округу прогнозируется дефицит посадочного материала в количестве 6,5 млн шт. саженцев. Поэтому ряду регионов потребуется увеличить площадь использования продуцирующих площадей лесных питомников, повысить культуру выращивания посадочного материала либо обеспечить применение технологии выращивания посадочного материала с закрытой корневой системой.
План поступлений в федеральный бюджет выполнен Свердловской, Челябинской областями и Ханты-Мансийским автономным округом - Югрой. В бюджетную систему России поступило 4,2 млрд рублей. План выполнен на 112%. Общий объем дохода от использования лесов, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в целом по Уральскому федеральному округу в 2014 году увеличился на 655,6 млн руб. (21%), в федеральный бюджет на 595,8 млн руб. (19,1%). Доходы УрФО в 2014 году, как и в 2013 году, были сформированы, в основном, лесными доходами Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
В рамках совещания были подведены итоги деятельности органов исполнительной власти Уральского федерального округа, уполномоченных в области лесных отношений, конкретизированы задачи на 2015 год. Иван Валентик подчеркнул: "В работе не должно быть "нашего", не должно быть "вашего", есть единые цели и задачи, которые мы должны, безусловно, выполнить и добиться плановых показателей".
Николай Кротов, заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства, нацелил регионы на более качественное исполнение переданных полномочий в сфере учёта заготавливаемой древесины. "ЕГАИС сегодня - это уже норма 415-го закона, и мы обязаны следовать этому требованию", - отметил он.
В выступлениях руководителей подведомственных Федеральному агентству лесного хозяйства организаций (ФГУП "Рослесинфорг", ФБУ "Российский центр защиты леса" и ФБУ "Авиалесоохрана") были даны оценки показателей деятельности лесных служб УрФО, прозвучали рекомендации по обеспечению эффективной борьбы с вредителями лесных насаждений, охраны лесов от пожаров, организации мероприятий по лесовосстановлению с учётом региональных особенностей ведения лесного хозяйства.
В качестве антикризисных мер в области лесного хозяйства Рослесхоз предлагает регионам рассмотреть вопрос о введении моратория на увольнения и сокращения работников лесничеств. Такое заявление сделал руководитель ведомства Иван Валентик в ходе выездного совещания в Уральском федеральном округе.
По словам главы Рослесхоза, вопросу придания лесничим статуса государственного служащего будет уделяться особое внимание.
"Убедительная просьба проанализировать структуры органов управления. Сегодня в качестве антикризисных мер в области лесного хозяйства мы предлагаем рассмотреть вопрос о введении моратория на увольнения и сокращения работников лесничеств. Зачастую, именно отраслевики, работники лесного хозяйства, лесные инспектора не находятся на государственной службе, а при этом административно-хозяйственный персонал, бухгалтерия, являются госслужащими. Наши лесные инспектора, лесничие должны быть государственными гражданскими служащими. Посмотрите внимательно на эту тему в тех субъектах, где это еще не реализовано! Этот вопрос является приоритетным. Я буду лично держать его на контроле", - обратился Иван Валентик к участникам заседания.
Выездное совещание Рослесхоза, посвященное исполнению переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Уральского федерального округа, проходит в Екатеринбурге. Во встрече принимают участие заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО Александр Калиберда, начальник ФБУ "Авиалесоохрана" Андрей Калинин, генеральный директор ФГУП "Рослесинфорг" Андрей Собгайда, директор ФБУ "Рослесозащита" Владимир Солдатов, начальник департамента лесного хозяйства по УрФО Вячеслав Дробышев, руководители органов исполнительной власти субъектов УФО, уполномоченных в области лесных отношений, а также представители МЧС, МВД и Генеральной прокуратуры России.
Иван Валентик провел в УрФО итоговое отраслевое совещание и поставил задачи на 2015 год.
В Екатеринбурге прошло выездное совещание Федерального агентства лесного хозяйства, посвященное вопросам эффективности исполнения переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Уральского федерального округа.
Перед началом мероприятия глава Рослесхоза Иван Валентик встретился с полномочным представителем Президента Российской Федерации в УрФО Игорем Холманских. Обсуждались вопросы, касающиеся возможности увеличения площади лесничеств которые будут обследоваться в ходе дистанционного космического мониторинга лесов в 2015 - 2016 годах. Кроме того, был затронут вопрос повышения доходности лесного комплекса округа, одной из составляющих которой является достоверная оценка и учёт лесных ресурсов, определяющих их потенциал в ходе лесоустроительных работ.
«Сегодня лесопромышленный комплекс находится на таком этапе, когда мы можем, поправив направление его развития, получить на выходе совсем другие экономические показатели, совершенно другое отношение к лесу, как объекту управления, - отметил в своем вступительном слове в начале итогового совещания глава Рослесхоза Иван Валентик. - В условиях так называемых санкций лес может выступить важным балансирующим ресурсом. Во исполнение решений Совета по развитию лесного комплекса при Правительстве Российской Федерации в настоящее время разрабатывается «дорожная карта» по развитию лесопромышленного комплекса страны. Планируется, что в конце марта эта работа будет завершена. Надеюсь на то, что этот документ будет системным, и мы рассчитываем, что руководство страны его поддержит».
Говоря об антикризисных мерах, глава Рослесхоза подчеркнул: они направлены на стабилизацию работы системообразующих организаций в ключевых отраслях экономики. В ближайшее время ожидается сокращение большинства категорий расходов бюджета на 10 процентов - в первую очередь, за счет исключения неэффективных затрат. Необходимо учитывать это обстоятельство с точки зрения оценки ситуации при исполнении переданных полномочий в субъектах Российской Федерации.
«Сегодня мы анализируем, как субъекты перераспределяют доведенные субвенции и видим, что страдает в первую очередь лесоустройство, - подчеркнул Иван Валентик. - Понятно, что никто не хочет снимать деньги с блока охраны лесов от пожаров, с блока защиты лесов, с фонда оплаты труда, но, тем не менее, «пошли под нож» лесоустроительные мероприятия. Конечно, это быстрое решение, которое позволит безболезненно проводить работу в текущем году по иным блокам полномочий. Но вместе с тем мы должны помнить, насколько лесоустройство важно, чтобы иметь объективное представление о состоянии лесного фонда и вовлекать лесной участок в оборот, исходя из точного знания, какие мероприятия нужно назначать, какой будет выход древесины и т.д. И лесоустройство, естественно, - очень важный элемент повышения инвестиционной привлекательности».
Особое внимание глава Рослесхоза уделил вопросу придания лесничим статуса государственного служащего, отметив, что в качестве антикризисных мер в области лесного хозяйства предлагается рассмотреть вопрос о введении моратория на увольнения и сокращения работников лесничеств. Иван Валентик подчеркнул: «Зачастую именно отраслевики, работники лесного хозяйства, лесные инспекторы не находятся на государственной службе, а при этом административно-хозяйственный персонал, бухгалтерия, являются госслужащими. Наши лесные инспекторы, лесничие должны быть государственными гражданскими служащими. Посмотрите внимательно на эту тему в тех субъектах, где это еще не реализовано! Этот вопрос является приоритетным. Я буду лично держать его на контроле».
В своем выступлении заместитель полпреда в УрФО Александр Калиберда отметил, что аппаратом полномочного представителя в последние годы рассматривался широкий спектр вопросов в лесной отрасли - от проверки готовности субъектов РФ к очередному пожароопасному сезону до повышения эффективности охраны лесов от незаконных рубок. В качестве приоритетных для уполномоченных органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области лесных отношений сегодня определены следующие направления: пресечение незаконного оборота земель лесного фонда, реализация 415-ФЗ, нацеленного на борьбу с нелегальным оборотом древесины, противодействие теневой экономике в лесном секторе.
«Мы планируем разрешить субъектам малого и среднего бизнеса приобретать древесину по договорам купли-продажи, как это было ранее, – сообщил Иван Валентик, развивая тему совершенствования правовой основы лесных отношений. – Минимальная ставка платы по таким договорам будет уходить в федеральный бюджет, а региональный коэффициент – поступать в бюджеты регионов, став дополнительным источником формирования доходов бюджетов».
Иван Валентик уточнил: «Стоимость лесовосстановительных и лесохозяйственных работ будет добавлена к минимальной цене, но в этом случае все эти мероприятия после того, как делянки вырублены субъектами среднего и малого предпринимательства, будут выполнять уже государственные лесохозяйственные предприятия соответствующих регионов».
Эта мера, по мнению большинства экспертов, позволит исключить из серого оборота древесину, которая ранее поступала на рынок через договоры купли-продажи для собственных нужд граждан, а также создаст легальные и прозрачные условия для деятельности малого и среднего бизнеса в лесу.
Начальник Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу Вячеслав Дробышев в своём выступлении подчеркнул, что Государственной программой РФ «Развитие лесного хозяйства» на 2013 - 2020 годы, Стратегией развития социально-экономического развития УрФО на период до 2020 г. определены цели, задачи по созданию условий для рационального и интенсивного использования лесов при сохранении их экологических функций и биологического разнообразия.
С учетом географических особенностей в субъектах РФ Уральского федерального округа значительную роль играют приоритетные направления использования лесов: в Ямало-Ненецком автономном округе, Ханты-Мансийском автономном округе и на севере Тюменской области лесные участки предоставляются в аренду в основном для разведки и добычи полезных ископаемых. При этом полученная древесина преимущественно используется для технических целей. В Свердловской, Челябинской, и Курганской областях преобладает использование лесов для заготовки древесины, В аренду передано 62,3% или 12 млн. 465 тыс. га от общей площади лесного фонда, находящейся в аренде.
Одним из важнейших направлений лесохозяйственной деятельности является воспроизводство лесов. Объемы искусственного лесовосстановления в целом по округу выполнены на 106%. На весну 2015 года по округу прогнозируется дефицит посадочного материала в количестве 6,5 млн. шт. саженцев. Поэтому ряду регионов потребуется увеличить площадь использования продуцирующих площадей лесных питомников, повысить культуру выращивания посадочного материала либо обеспечить применение технологии выращивания посадочного материала с закрытой корневой системой.
План поступлений в федеральный бюджет выполнен Свердловской, Челябинской областями и Ханты-Мансийским автономным округом – Югрой. В бюджетную систему России поступило 4,2 млрд. рублей. План выполнен на 112%. Общий объем дохода от использования лесов, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в целом по Уральскому федеральному округу в 2014 году увеличился на 655,6 млн. руб. (21%), в федеральный бюджет на 595,8 млн. руб. (19,1%). Доходы УрФО в 2014 году, как и в 2013 году, были сформированы, в основном, лесными доходами Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.
В рамках совещания были подведены итоги деятельности органов исполнительной власти Уральского федерального округа, уполномоченных в области лесных отношений, конкретизированы задачи на 2015 год. Иван Валентик подчеркнул: «В работе не должно быть «нашего», не должно быть «вашего», есть единые цели и задачи, которые мы должны, безусловно, выполнить и добиться плановых показателей».
Николай Кротов, заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства, нацелил регионы на более качественное исполнение переданных полномочий в сфере учёта заготавливаемой древесины. «ЕГАИС сегодня – это уже норма 415-го закона, и мы обязаны следовать этому требованию», – отметил он.
В выступлениях руководителей подведомственных Федеральному агентству лесного хозяйства организаций (ФГУП «Рослесинфорг», ФБУ «Российский центр защиты леса» и ФБУ «Авиалесоохрана») были даны оценки показателей деятельности лесных служб УрФО, прозвучали рекомендации по обеспечению эффективной борьбы с вредителями лесных насаждений, охраны лесов от пожаров, организации мероприятий по лесовосстановлению с учётом региональных особенностей ведения лесного хозяйства.
"Газпром нефть" не вошла в перечень 190 системообразующих предприятий РФ, опубликованный Минэкономразвития.
Напомним, что в 2008 году компания также не входила в список системообразующих предприятий. Тем не менее в 2009 году компания стала одной из первых, кто на рыночных условиях разместила рублевые облигации на российском рынке.
Все остальные крупные нефтяные и газовые компании признаны Минэкономразвития системообразующими. В список, в частности, вошли: Башнефть, Газпром, Зарубежнефть, ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, Роснефть, РуссНефть, Славнефть, Сургутнефтегаз, Татнефть, Транснефть.
При подготовке перечня использовались количественные критерии: численность персонала компании (не менее 4 тыс. человек), годовая выручка в 2013 году (не менее 10 млрд руб.), налоговые отчисления за последние 3 года (не менее 5 млрд руб.).
В перечень включены крупнейшие юридические лица, находящиеся в юрисдикции РФ, в том числе входящие в промышленные группы, холдинговые структуры, вертикально-интегрированные компании, оказывающие существенное влияние на формирование ВВП, занятость населения и социальную стабильность в субъектах РФ.
За качество ответишь
Дмитрий Петровский
До крупнейшего форума качества услуг связи в России – Telecom QoS Russia 2015 при поддержке Роскомнадзора – осталось девять дней. Пропустившие это событие, отстанут от рынка навсегда.
Оценка качества услуг связи – новая задача радиочастотной службы. Один из ключевых спикеров форума – зам. гендиректора ФГУП "РЧЦ ЦФО" Дмитрий Митрофанов отмечает: "Инженерно-технические работы обеспечивают контрольно-надзорную функцию Роскомнадзора, но результаты независимой оценки качества услуг сотовой связи важны всем потребителям услуг. Мы уверены, что публикация и широкое обсуждение результатов измерений, в т. ч. на Telecom QoS Russia 2015, поможет общими усилиями улучшить качество услуг сотовой связи в России".
Помимо прочего на федеральном форуме Telecom QoS Russia 17 февраля 2015 года Rspectr и ComNews презентуют бета-версию сайта КАЧЕСТВОСВЯЗИ.РФ. Портал создан для регулярной публикации результатов контроля услуг связи мобильных операторов.
Организаторы уверены, что открытый диалог всех участников ИКТ-отрасли о проблемах качества связи в стране эффективно способствует решению важнейшей национальной задачи – обеспечения единого информационного пространства. Гендиректор ФГУП НИИР Валерий Бутенко сказал репортеру ComNews: "Наш институт плотно работает над проблематикой качества в телекоме. Так, по заказу Роскомнадзора НИИР разработал программы и методики контроля качества параметров связи. Сегодня особенно важно собрать на одной площадке представителей государственной власти, операторов, все заинтересованне стороны, чтобы обсудить насущные проблемы качества связи. Уверен, встречи в формате Telecom QoS Russia станут доброй отраслевой традицией".
Форум соберет более 200 участников: представителей операторов, регуляторов отрасли, поставщиков решений и сервисов. Ассоциированные партнеры Telecom QoS Russia 2015 – Российская Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), Международная академия связи (МАС), Ассоциация региональных операторов связи (АРОС).
Серебряными спонсорами Telecom QoS Russia 2015 выступили компании "ГИСвер Интегро" и СТАРТ, партнерами сессий – компании DMTel, "Алькор-Коммьюникейшин" (бренды 2test и rent2test) и Huawei. Автомобильный партнер мероприятия – официальный дилер Hyundai – группа компаний Genser. Она представит аудитории форума новый автомобиль премиум-класса Hyundai EQUUS.
Программа форума существенно расширилась за последнюю неделю. С приветственным словом выступят представители Минсвязи и Роскомнадзора. Среди подтвержденных спикеров: заместитель руководителя Роскомнадзора Олег Иванов, директор по качеству сети ОАО "Вымпелком" Cергей Кнышев, представитель Союза Потребителей РФ Петр Шелищ, заместитель руководителя Департамента информационных технологий города (ДИТ) Москвы Александр Горбатько, начальник Управления контроля транспорта и связи ФАС России Дмитрий Рутенберг, управляющий директор управления информационных технологий Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Сергей Мытенков, руководитель службы по качеству продуктов Tele2 Антон Копысов, начальник отдела управления продажами корпоративного центра ОАО "Ростелеком" Родион Хабибуллин, начальник отдела управления качеством ОАО "МГТС" Сергей Кунегин, директор департамента управления качеством АКАДО Телеком Клара Юлдашева, топ-менеджеры ведущие эксперты в области качества связи МТС, "Мегафон", Huawei и др.
О текущих проектах ФГУП НИИР в области обеспечения качества связи на форуме расскажет заместитель директора НТЦ Анализа ЭМС ФГУП НИИР Игорь Гурьянов.
Зам. директора по научно-техническому развитию "ГИСвер Интегро" Сергей Архипов, представит на форуме кейс внедрения системы контроля качества сети в "Tele 2 Россия". Директор по эксплуатации "Теле2 Россия" Айнарс Мунтагс, говорит: "Нам важно иметь эффективные инструменты для оперативного контроля работы сети и качества связи. Для решения этих задач в компании была внедрена система TORUS. Она позволяет оперативно реагировать на любые отклонения показателей качества, обеспечивая высокое качество предоставляемых услуг и повышая общую эффективность работы подразделений эксплуатации и контроля качества. Новая система, внедренная в кратчайшие сроки, помогла нам качественно подготовить и запустить в коммерческую эксплуатацию сети 3G в Петербурге, Новосибирске, Челябинске, Тамбове, Нижнем Новгороде, сеть 4G в Туле".
Узнать больше о форуме и зарегистрироваться можно на сайте: www.qos-telecom.ru.
Регистрация открыта до 13 февраля 2015 г.
Федеральный бизнес-форум "Telecom QoS Russia 2015 – Качество телекоммуникационных услуг в России" проходит 17 февраля в event-холле "ИнфоПространство" (Москва, 1-й Зачатьевский пер., д.4). По всем вопросам организации форума можно обращаться в Оргкомитет: Алексей Ковтонюк: +7 (495) 223-4838, доб. 110, +7 (925) 158-5575, e-mail: [email protected]; Александра Жирновская: +7 (495) 933-5484, доб. 134, +7 (926) 206-1130, e-mail: [email protected]. По вопросам спонсорского участия обращайтесь, пожалуйста, к директору по продажам ComNews Ирине Глуховой, [email protected]; по вопросам делегатского участия – к руководителю отдела по работе с клиентами Татьяне Сурковой, [email protected].
Сроки доставки письменной корреспонденции в Москве впервые превысили нормативные показатели
Москва, 9 февраля 2015 года. — «Почта России» улучшила показатели соблюдения сроков доставки письменной корреспонденции в Москве и по России. Такие данные приведены в отчете Роскомнадзора о деятельности ФГУП «Почта России».
В четвертом квартале 2014 года показатели соблюдения сроков доставки письменной корреспонденции в Москве превысили требуемые нормативы и составили 94,12%. Это почти на 15% больше показателя в аналогичный период 2013 года.
«Необходимо отметить, что доставка письменной корреспонденции в Москве даже превысила нормативный показатель. Это означает, что более 90% писем в пределах Москвы достигает адресатов в течение трех дней», — отметил замглавы Минкомсвязи России Михаил Евраев.
Также, согласно данным Роскомнадзора, по итогам 2014 года «Почта России» значительно улучшила доставку писем по Российской Федерации. Рост межобластного потока письменной корреспонденции составил практически 20% в сравнении с 2013 годом и приблизился к нормативному показателю. Сроки же пересылки внутриобластного потока превысили требуемые нормативы, составив 94,49%.
Добиться улучшения сроков доставки корреспонденции «Почте России» удалось благодаря модернизации логистической инфраструктуры. К реформированию ФГУП «Почта России» Минкомсвязь России приступила в начале 2013 года. Процесс реформирования начался с изменений в логистическом сегменте предприятия. Открылся первый мультифункциональный логистический центр в Москве, места международного почтового обмена (ММПО) в Москве (ММПО «Внуково»), Екатеринбурге и Новосибирске. Запущен первый в истории России регулярно курсирующий железнодорожный состав, который полностью состоит из вагонов «Почты России».
В конце 2014 года предприятие также удачно справилось с нагрузкой в пиковый период (1 ноября – 31 декабря), когда резко увеличилось количество международных посылок. В пиковый период 2014 года «Почта России» обработала более 19 млн международных почтовых отправлений с товарными вложениями, из них 10 млн — в декабре. Это в два раза больше, чем в аналогичный период 2013 года и в 4,5 раза больше, чем в 2012 году. Сокращены средние сроки доставки международных почтовых отправлений. В 2014 году фактические сроки доставки в Центральной России в среднем составили 7–10 дней, по стране — 15–20 дней. Для сравнения: в 2011–2012 годах средний срок доставки международных посылок составлял 1,5–2 месяца.
О принципах организации работы с детьми и молодёжью в 2015 году будут говорить участники семинара-совещания «Интеграция ресурсов сферы молодёжной политики, воспитания и дополнительного образования для создания на территории области единого воспитательного пространства», который состоится 12-13 февраля в п. Лебяжье.
Участниками мероприятия станут работники сферы молодёжной политики – специалисты по делам молодёжи местных администраций, руководители учреждений по работе с детьми и молодёжью, специалисты областных ведомств и представители общественных организаций.
На совещании будут подведены итоги реализации молодёжной политики в прошедшем году, обозначены задачи, связанные с интеграцией сфер, по созданию единого воспитательного пространства, а также будет представлен рейтинг эффективности молодёжной политики, проводимой в городах и районах области.
Планируется, что участие в мероприятии примет помощник руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Рената Абдулина, которая представит направления работы и основные задачи деятельности ведомства, а также примет участие в работе круглого стола по обсуждению актуальных вопросов развития молодёжной политики.
Место проведения семинара выбрано не случайно. Лебяжьевский район на протяжении многих лет занимает лидирующие позиции в сфере молодёжной политики. Местные специалисты представят опыт работы с молодёжью, которая после получения профессионального образования зачастую возвращается на малую Родину. Кроме того, отделу по делам молодёжи удается проводить эффективную политику по взаимодействию с различными учреждениями, что плодотворно влияет на работу. Участники семинара посетят Дом детского творчества, Детско-юношескую спортивную школу, районный музей, познакомятся с деятельностью районных общественных объединений и клуба молодых семей «Подкова».
Особое внимание будет уделено вопросам воспитания социально активной молодёжи. Кроме того, будут рассмотрены вопросы участия молодёжи в форумах «УТРО» и «Зауралье-2015», в областных профильных сменах, а также в программах детских центров «Океан» и «Смена».
Отметим, что летом 2014 года в структуре Главного управления образования Курганской области произошли изменения, в результате которых отдел по молодёжной политике теперь отвечает не только за организацию работы с молодёжью, но и воспитательную работу и систему дополнительного образования. В настоящее время ведётся работа по объединению усилий в создании единого непрерывного воспитательного пространства.

Николай Королев дал интервью журналу "Инвестиции в туризм" 9 февраля 2015
Заместитель Руководителя Ростуризма Николай Королев рассказывает об успехах федеральной программы развития туризма и о сокращении её бюджета
Рубль подешевел, и зарубежные страны для наших граждан стали слишком дорогими. Кризисная ситуация заставила людей по-иному взглянуть на возможности отдыха в своей родной стране. И открывшиеся возможности оказались весьма заманчивыми. Результат – в прошлом году, по оценкам Ростуризма, внутренний туризм в России вырос на 40%. То ли еще будет в 2015 году, прогнозируют эксперты. Крупные туристические фирмы, гонявшие раньше чартеры на европейские пляжи, склонили свой взор в сторону обновленных курортов Кубани, Ставрополья и Крыма. А туристы, удовлетворенные зимним отдыхом в этих регионах, уже вовсю бронируют номера на летний сезон. Пришло время отдыхать в России.
Туристическая отрасль нашей страны оказалась готова предоставить гражданам импортозамещающий продукт достойного качества. Ведь за последнее десятилетие выросли новые отели, курорты, горнолыжные трассы, улучшилось качество сервиса. Для тех людей, кто уже привык к высокому уровню обслуживания, путешествуя в дальних странах, нашлись достойные места и в родном отечестве. Инвесторы, все эти годы развивавшие свои туристические проекты на российской территории, наконец, получили достойную прибыль. «Вытянули счастливый билет», - комментируют эксперты. Об инвесторах и инвестициях в туристическую отрасль мы поговорили с заместителем руководителя Федерального агентства по туризму (Ростуризм) Николаем Королёвым.
- Николай Вадимович, расскажите, как государство помогает частному бизнесу развивать туризм в России?
- В России действует Федеральная целевая программа (ФЦП) «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011-2018 годы». Федеральное агентство по туризму – государственный заказчик-координатор программы. В ее основе – принцип государственно-частного партнерства. Частные инвесторы совместно с администрациями регионов создают проекты и на конкурсной основе получают софинансирование из государственного бюджета (федерального и регионального). Общий объем финансирования программы 139,5 млрд. рублей, в том числе: за счет средств федерального бюджета – 32,8 млрд. рублей; за счет средств консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации – 9,0 млрд. рублей; за счет средств внебюджетных источников – 97,7 млрд. рублей.
- Какие проекты получат господдержку в 2015 году?
- Сейчас в реестре инвестиционных проектов, включенных в перечень мероприятий ФЦП, 60 перспективных мероприятий из 40 регионов Российской Федерации. На 2015 год были отобраны 12 проектов туристско-рекреационных и автотуристических кластеров: «Кезеной-Ам» (Чеченская Республика), «Зарагиж» (Кабардино-Балкарская Республика), «Ворота Лаго-Наки» (Республика Адыгея), «Шерегеш» (Кемеровская область), «Барнаул - горнозаводской город» (Алтайский край), «Самоцветное кольцо Урала» (Свердловская область), «Верхневолжский» (Тверская область), «Центр активного отдыха и туризма «Y.E.S» (Вологодская область), «Амур» (Амурская область), «Остров Большой Уссурийский – Шантары» (Хабаровский край), «Раушен» (Калининградская область), «Всесезонный туристический центр «Ингушетия» (Республика Ингушетия). В целом по Программе в 2015 году предусматривается выделение средств из федерального бюджета в размере 4 939,6 млн. руб.
- Что же нужно сделать, чтобы стать инвестором крупного турпроекта и получить бюджетное софинанасирование?
- При наличии интересного проекта инвестор может подать заявку на его рассмотрение профильным органом исполнительной власти в сфере туризма субъекта Российской Федерации. Если орган власти и правительственные структуры региона заинтересованы в реализации мероприятий по развитию туризма в регионе, то орган исполнительной власти в сфере туризма направляет заявку в Ростуризм. Там документация рассматривается, и проект допускается к конкурсу для включения в состав мероприятий Программы.
- Стремительно ухудшающаяся ситуация в экономике вынуждает государство сокращать расходы на федеральные программы, еще недавно называвшиеся приоритетными. Объем финансирования ФЦП "Развитие внутреннего и въездного туризма" был урезан. Как это отразится на проектах, прошедших конкурсный отбор?
- Согласно последним изменениям финансирование Программы сокращено с 338,9 млрд до 139,5 млрд рублей. Конечно же, нам бы хотелось сохранить финансирование в полном объеме. Вот что здесь имеется в виду: в 2014 году Федеральным агентством по туризму в рамках реализации Программы, в целях привлечения внебюджетных источников финансирования, были проведены конкурсные отборы инвестиционных проектов для последующего включения в состав мероприятий 2-го этапа реализации Программы (приказы Федерального агентства по туризму от 07.04.2014 № 97-Пр-14 и от 26.09.2014 № 331-Пр-14). На заседании Координационного Совета были созданы Реестры инвестиционных проектов субъектов Российской Федерации, включенных в перечень мероприятий Программы, итоговое количество которых составило 60 перспективных мероприятий из 40 регионов. При секвестировании бюджетных средств их может оказаться недостаточно для включения в Программу всех мероприятий.
Сокращение финансирования коснется проектов, по которым не достигнуты изначально заявленные целевые показатели – в такой ситуации будет рассматриваться либо сокращение финансирования, либо приостановка финансирования в целом по проекту. А если инвестор не соответствует определенным требованиям, обычно его деятельность в данном ключе вообще прекращается.
Говоря в целом об успехах и эффективности реализации Программы нельзя не отметить низкое освоение некоторыми субъектами Российской Федерации субсидированных бюджетных средств на реализацию мероприятий. Это довольно-таки странно, учитывая экономическую ситуацию в стране.
- Как изменились ожидания инвесторов в связи с неоднозначной экономической обстановкой в стране: с одной стороны – удешевление рубля и переориентирование турпотоков в сторону внутрироссийских направлений, с другой стороны – отток капитала и удорожание кредитных ресурсов? Как ведут себя инвесторы в этой ситуации?
- Конечно же, определенная сложившаяся экономическая ситуация на настоящий момент наложила свой отпечаток на ожидания инвесторов. Реакции разные, но если инвестор имеет большой опыт инвестиционной деятельности и проводит грамотный менеджмент, то выход из ситуации находится.
Растущий внутренний турпоток – залог устойчивого развития туризма в любой стране. Именно поэтому основной задачей, решаемой государственными туристическими администрациями во всех странах мира, является развитие, прежде всего, внутреннего и въездного туризма.
- В СМИ появились мнения о том, что основная причина снижения финансирования ФЦП – неэффективность самой программы. Интересно Ваше мнение по этому поводу.
- Указанные заявления не соответствуют действительности. ФЦП – одна из наиболее эффективных программ. Она одна из немногих программ, в которых привлекаются внебюджетные источники финансирования. На 1 рубль средств федерального бюджета привлекается около 2,2 рублей внебюджетных средств. Оценочная стоимость каждого инвестиционного проекта составляет от 3 до 5 млрд. рублей.
Говоря о привлечении инвесторов, хотелось бы отметить качественную работу в этом направлении наших региональных коллег-участников Программы. Благодаря успешной реализации некоторых мероприятий и введению в эксплуатацию объектов, инвесторы других регионов, не участвующих в ФЦП, начали активно представлять свои проекты в профильные органы исполнительной власти в сфере туризма субъектов Российской Федерации, которые в свою очередь в периоды проведения конкурсных отборов подавали заявки на участие в Программе.
- В общих чертах, как выполняется ФЦП на сегодняшний день? Успехи программы и ее проблемы.
- Цель Программы – повышение конкурентоспособности российского туристского рынка, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах. Достижение цели обеспечивается решением трех основных задач. Задача 1 - «Развитие туристско-рекреационного комплекса Российской Федерации», Задача 2 -«Повышение качества туристских услуг», Задача 3 - «Продвижение туристского продукта Российской Федерации на мировом и внутреннем туристских рынках». Решение первой задачи идет в основном за счет стимулирования малого и среднего предпринимательства, формирования туристических кластеров – точек роста туризма в регионах. Об это м мы уже поговорили.
Решение задачи 2 направлено на преодоление такого фактора, сдерживающего рост конкурентоспособности российского туристского рынка, как невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии вследствие недостатка профессиональных кадров и отставания в технологическом обеспечении туристских услуг. Ростуризм постоянно проводит мероприятия по развитию системы подготовки кадров, профессиональные конкурсы, конференции, стажировки, информационные и правовые семинары.
Третья задача решается путем развертывания информационно-пропагандистских кампаний, создания сетей информационных центров и пунктов, проведения межрегиональных, общероссийских и международных выставок, форумов, пресс-туров и иных мероприятий, направленных на создание положительного имиджа России как привлекательного направления для туристов.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» была утверждена постановлением Правительства Российской Федерации 2 августа 2011 года № 644, изменения внесены постановлениями от 18.09.2012 № 936, 18.02.2014 № 121 и 18.12.2014 № 1407. Федеральное агентство по туризму определено государственным заказчиком-координатором Программы со 2 октября 2012 года.
В результате конкурсного отбора на Координационном совете в июне 2014 года (протокол от № 9 от 11 июня 2014 г.) во второй этап Программы (2015-2018 гг.) из 46 рекомендованных к включению мероприятий, учитывая готовность регионов к реализации мероприятий Программы в 2014 году, для финансирования в 2015 году были отобраны 12 проектов.
- создание туристско-рекреационного кластера «Кезеной-Ам», Чеченская Республика (общая стоимость проекта – 1026,60 млн. руб., из них средства федерального бюджета – 82,00 млн. руб.).
- создание автотуристского кластера «Зарагиж», Кабардино-Балкарская Республика. Сметная стоимость строительства – 1233,70 млн. руб., из них средства федерального бюджета в 2014 году - 292,40 млн. руб.
- создание туристско-рекреационного кластера «Ворота Лаго-Наки», Республика Адыгея. Сметная стоимость строительства - 1637,50 млн. руб., из них средства федерального бюджета - 350,00 млн. руб. в 2014 году.
- создание туристско-рекреационного кластера «Шерегеш», Кемеровская область. Сметная стоимость строительства - 5217,80 млн. руб., из них средства федерального бюджета - 1078,9 млн. руб. (2014 г. - 380,00 млн. руб., 2015 г. - 318,90 млн. руб., 2016 г. - 380,00 млн. руб.).
- создание туристско-рекреационного кластера «Барнаул - горнозаводской город», Алтайский край. Сметная стоимость строительства - 2991,60 млн. руб., из них средства федерального бюджета - 691,60 млн. руб. (2015 г. - 380,00 млн. руб., 2016 г. - 311,60 млн. руб.).
- создание автотуристского кластера «Самоцветное кольцо Урала», Свердловская область. Сметная стоимость строительства - 2122,10 млн. руб., из них средства федерального бюджета 280,00 млн. руб. (2015 г. - 70,00 млн. руб., 2016 г. - 210,00 млн. руб.).
- создание туристско-рекреационного кластера «Верхневолжский», Тверская область. Сметная стоимость строительства - 1451,9 млн. руб., из них средства федерального бюджета - 171,50 млн. руб. (2015 г. - 101,50 млн. руб., 2016 г. - 70,00 млн. руб.).
- создание туристско-рекреационного кластера «Центр активного отдыха и туризма «Y.E.S», Вологодская область. Сметная стоимость строительства - 1079,40 млн. руб., из них средства федерального бюджета 126,50 млн. руб. в 2015 году.
- создание туристско-рекреационного кластера «Амур», Амурская область. Сметная стоимость строительства 4256,00 млн. руб., из них средства федерального бюджета 1076,30 млн. руб. (2014 г. – 468,30 млн. руб., 2015 г. – 204,10 млн. руб., 2016 г. – 207,70 млн. руб., 2017 г. – 196,20 млн. руб.).
- создание туристско-рекреационного кластера «Остров Большой Уссурийский – Шантары», Хабаровский край. Сметная стоимость строительства – 873,00 млн. руб., из них средства федерального бюджета 177,00 млн. руб. в 2016 году.
- создание туристско-рекреационного кластера «Раушен», г. Светлогорск Калининградской области. Сметная стоимость строительства 5512,30 млн. руб., из них средства федерального бюджета 1385,30 млн. руб. (2014 г. - 84,80 млн. руб., 2015 г. - 449,90 млн. руб., 2016 г. - 397,60 млн. руб., 2017 г. – 453,00 млн. руб.). Включение кластера в Программу является особенно актуальным с учётом того, что в 2018 году регион примет Чемпионат мира по футболу, что, с одной стороны, обуславливает необходимость подготовить город к его проведению, с другой, окажет позитивное влияние на маркетинговое продвижение туристского кластера в период после 2018 года.
- создание туристско-рекреационного кластера «Всесезонный туристический центр «Ингушетия», Республика Ингушетия. Сметная стоимость строительства – 282,00 млн. руб., из них средства федерального бюджета 36,50 млн. руб. в 2014 году.
Вся информация представлена на официальном сайте Ростуризма http://www.russiatourism.ru/ в разделе «Деятельность. Программы и проекты. Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)».
Основные показатели работы гражданской авиации России за январь-декабрь 2013-2014 годы
Показатель работы по видам сообщений | Единица измерения | январь-декабрь 2013 | январь-декабрь 2014 | % к соответст. периоду прошлого года |
ПАССАЖИРООБОРОТ | тыс.пасс.км. | 225 157 296,38 | 241 429 351,36 | 107,2 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 147 278 866,12 | 152 550 779,55 | 103,6 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 131 320 044,53 | 137 172 397,58 | 104,5 | |
между Россией и странами СНГ | 15 958 821,59 | 15 378 381,97 | 96,4 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 77 878 430,26 | 88 878 571,81 | 114,1 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 1 257 979,87 | 1 168 162,87 | 92,9 | |
ТОННОКИЛОМЕТРЫ | тыс.ткм. | 25 275 747,80 | 26 880 204,56 | 106,3 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 17 238 821,67 | 17 903 156,53 | 103,9 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 15 758 185,30 | 16 476 724,29 | 104,6 | |
между Россией и странами СНГ | 1 480 636,37 | 1 426 432,24 | 96,3 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 8 036 926,13 | 8 977 048,03 | 111,7 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 129 980,42 | 119 065,49 | 91,6 | |
ГРУЗООБОРОТ | тыс.ткм. | 5 011 591,13 | 5 151 562,94 | 102,8 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 3 983 723,72 | 4 173 586,37 | 104,8 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 3 939 381,29 | 4 131 208,51 | 104,9 | |
между Россией и странами СНГ | 44 342,43 | 42 377,86 | 95,6 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 1 027 867,41 | 977 976,57 | 95,1 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 16 762,23 | 13 930,83 | 83,1 | |
ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ | чел. | 84 564 433 | 93 181 385 | 110,2 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 45 331 961 | 46 912 133 | 103,5 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 37 532 300 | 39 669 704 | 105,7 | |
между Россией и странами СНГ | 7 799 661 | 7 242 429 | 92,9 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 39 232 472 | 46 269 252 | 117,9 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 1 805 008 | 1 699 287 | 94,1 | |
ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ | тонн | 1 001 469,86 | 1 036 479,18 | 103,5 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 684 660,20 | 735 859,14 | 107,5 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 664 409,04 | 716 481,69 | 107,8 | |
между Россией и странами СНГ | 20 251,16 | 19 377,45 | 95,7 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 316 809,66 | 300 620,04 | 94,9 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 24 916,04 | 23 178,70 | 93,0 | |
ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ | % | 79,5 | 79,8 | +0,3 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 82,1 | 81,9 | -0,2 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 83,0 | 82,6 | -0,4 | |
между Россией и странами СНГ | 75,6 | 76,2 | +0,6 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 75,0 | 76,4 | +1,4 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 64,7 | 67,2 | +2,5 | |
ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ | % | 66,6 | 66,9 | +0,3 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 68,1 | 67,6 | -0,5 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 68,5 | 67,8 | -0,7 | |
между Россией и странами СНГ | 64,6 | 65,0 | +0,4 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 63,4 | 65,8 | +2,4 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 63,3 | 66,5 | +3,2 |
Основные показатели работы гражданской авиации России за декабрь 2013-2014 годы
Показатель работы по видам сообщений | Единица измерения | декабрь 2013 | декабрь 2014 | % к соответст. периоду прошлого года |
ПАССАЖИРООБОРОТ | тыс.пасс.км. | 16 515 871,51 | 16 608 645,93 | 100,6 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 10 764 839,91 | 10 019 096,74 | 93,1 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 9 461 788,15 | 8 663 571,70 | 91,6 | |
между Россией и странами СНГ | 1 303 051,76 | 1 355 525,04 | 104,0 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 5 751 031,60 | 6 589 549,19 | 114,6 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 106 175,26 | 89 713,28 | 84,5 | |
ТОННОКИЛОМЕТРЫ | тыс.ткм. | 1 915 558,35 | 1 963 698,75 | 102,5 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 1 297 107,50 | 1 277 548,57 | 98,5 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 1 175 375,75 | 1 150 094,30 | 97,8 | |
между Россией и странами СНГ | 121 731,75 | 127 454,27 | 104,7 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 618 450,85 | 686 150,18 | 110,9 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 11 564,18 | 9 507,11 | 82,2 | |
ГРУЗООБОРОТ | тыс.ткм. | 429 129,91 | 468 920,62 | 109,3 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 328 271,91 | 375 829,86 | 114,5 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 323 814,82 | 370 372,85 | 114,4 | |
между Россией и странами СНГ | 4 457,09 | 5 457,02 | 122,4 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 100 858,01 | 93 090,75 | 92,3 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 2 008,41 | 1 432,91 | 71,3 | |
ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ | чел. | 5 912 824 | 6 279 838 | 106,2 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 2 893 454 | 2 728 196 | 94,3 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 2 268 151 | 2 092 518 | 92,3 | |
между Россией и странами СНГ | 625 303 | 635 678 | 101,7 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 3 019 370 | 3 551 642 | 117,6 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 157 858 | 124 116 | 78,6 | |
ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ | тонн | 90 847,55 | 94 559,69 | 104,1 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 57 788,48 | 64 619,24 | 111,8 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 55 764,76 | 62 183,79 | 111,5 | |
между Россией и странами СНГ | 2 023,72 | 2 435,45 | 120,3 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 33 059,07 | 29 940,45 | 90,6 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 2 909,90 | 2 097,56 | 72,1 | |
ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ | % | 73,8 | 72,7 | -1,1 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 77,1 | 75,0 | -2,1 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 78,5 | 75,9 | -2,6 | |
между Россией и странами СНГ | 67,9 | 70,0 | +2,1 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 68,4 | 69,4 | +1,0 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 61,8 | 65,4 | +3,6 | |
ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ | % | 63,7 | 62,6 | -1,1 |
в том числе: | ||||
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 65,2 | 62,4 | -2,8 | |
из них: | ||||
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 66,1 | 62,8 | -3,3 | |
между Россией и странами СНГ | 57,3 | 59,7 | +2,4 | |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 60,8 | 63,0 | +2,2 | |
из них: | ||||
местные перевозки | 63,3 | 70,7 | +7,4 |
Перевозки пассажиров и пассажирооборот за январь-декабрь 2013-2014 гг. (международные и внутренние перевозки)
№ № |
Авиапредприятие | Перевезено пассажиров, чел. | Пассажирооборот, тыс.пасс.км. | Процент занятости пассажирских кресел, % | ||||||
январь-декабрь | % к пр. |
январь-декабрь | % к пр. |
январь-декабрь | % к пр. |
|||||
2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | |||||
1 | Аэрофлот - российские авиалинии | 20 902 447 | 23 610 036 | 113,0 | 60 226 341,9 | 67 121 707,0 | 111,4 | 78,8 | 78,2 | -0,6 |
2 | ТРАНСАЭРО | 12 499 985 | 13 198 591 | 105,6 | 47 018 186,0 | 47 066 420,9 | 100,1 | 83,6 | 83,5 | -0,1 |
3 | ЮТэйр | 8 182 074 | 8 564 340 | 104,7 | 16 769 794,3 | 20 198 947,9 | 120,4 | 76,8 | 80,0 | +3,2 |
4 | Сибирь | 7 084 599 | 7 938 199 | 112,0 | 14 197 750,0 | 15 582 789,0 | 109,8 | 80,9 | 79,9 | -1,0 |
5 | Россия | 4 590 146 | 5 191 783 | 113,1 | 9 186 257,2 | 10 147 404,0 | 110,5 | 76,3 | 75,6 | -0,7 |
Итого по 5 авиакомпаниям | 53 259 251 | 58 502 949 | 109,8 | 147 398 329,4 | 160 117 268,8 | 108,6 | ||||
Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% | 63,0 | 62,8 | 65,5 | 66,3 | ||||||
6 | Уральские Авиалинии | 4 419 233 | 5 160 588 | 116,8 | 11 768 176,1 | 13 327 154,4 | 113,2 | 74,3 | 75,0 | +0,7 |
7 | Северный Ветер | 3 655 688 | 4 472 038 | 122,3 | 13 433 472,3 | 13 401 739,3 | 99,8 | 87,5 | 91,4 | +3,9 |
8 | Оренбургские авиалинии | 3 140 950 | 3 034 659 | 96,6 | 10 983 779,9 | 8 471 008,4 | 77,1 | 82,0 | 78,6 | -3,4 |
9 | Глобус | 2 154 312 | 2 127 931 | 98,8 | 5 366 394,0 | 5 559 313,0 | 103,6 | 82,5 | 80,9 | -1,6 |
10 | ДОНАВИА | 1 353 574 | 1 736 153 | 128,3 | 2 001 135,0 | 2 447 994,1 | 122,3 | 66,3 | 73,9 | +7,6 |
11 | ВИМ-АВИА | 1 391 020 | 1 613 970 | 116,0 | 3 075 972,8 | 3 389 297,1 | 110,2 | 82,0 | 75,8 | -6,2 |
12 | Авиационная транспортная компания "ЯМАЛ | 1 301 242 | 1 450 355 | 111,5 | 2 553 011,5 | 2 899 723,1 | 113,6 | 72,2 | 72,6 | +0,4 |
13 | Когалымавиа | 1 187 785 | 1 344 174 | 113,2 | 3 403 398,9 | 4 043 291,6 | 118,8 | 89,0 | 90,3 | +1,3 |
14 | Икар | 279 585 | 1 236 596 | в 4.4 р | 1 271 766,3 | 6 059 896,0 | в 4.8 р | 90,6 | 87,3 | -3,3 |
15 | Таймыр | 1 243 360 | 1 104 938 | 88,9 | 3 358 091,8 | 2 868 556,1 | 85,4 | 76,1 | 74,3 | -1,8 |
Итого по 15 авиакомпаниям | 73 386 000 | 81 784 351 | 111,4 | 204 613 527,9 | 222 585 241,8 | 108,8 | ||||
Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% | 86,8 | 87,8 | 90,9 | 92,2 | ||||||
16 | Аврора | 326 284 | 1 050 637 | в 3.2 р | 356 430,0 | 1 745 048,6 | в 4.9 р | 65,8 | 75,1 | +9,3 |
17 | АЙ ФЛАЙ | 1 046 166 | 970 368 | 92,8 | 3 506 472,0 | 3 307 902,5 | 94,3 | 89,4 | 89,9 | +0,5 |
18 | Якутия | 1 098 909 | 968 026 | 88,1 | 3 286 344,4 | 2 512 343,1 | 76,4 | 73,7 | 75,3 | +1,6 |
19 | Ред Вингс | 352 726 | 919 186 | 260,6 | 769 339,6 | 1 417 829,3 | 184,3 | 72,0 | 74,1 | +2,1 |
20 | ЮТэйр-Экспресс | 335 821 | 807 325 | 240,4 | 239 604,6 | 568 016,5 | 237,1 | 64,7 | 66,7 | +2,0 |
21 | Нордавиа - региональные авиалинии | 765 361 | 763 264 | 99,7 | 993 199,9 | 971 092,9 | 97,8 | 73,6 | 75,1 | +1,5 |
22 | РусЛайн | 566 754 | 626 155 | 110,5 | 696 627,3 | 599 242,8 | 86,0 | 70,5 | 68,4 | -2,1 |
23 | РОЯЛ ФЛАЙТ | 0 | 624 406 | - | 0,0 | 2 044 015,9 | - | - | 90,6 | - |
24 | Саратовские авиалинии | 412 524 | 519 096 | 125,8 | 448 263,0 | 567 237,0 | 126,5 | 88,7 | 84,8 | -3,9 |
25 | БАРС АЭРО | 387 892 | 349 130 | 90,0 | 490 100,2 | 439 525,3 | 89,7 | 67,5 | 64,5 | -3,0 |
26 | Ижавиа | 241 563 | 327 800 | 135,7 | 303 259,2 | 426 953,4 | 140,8 | 75,0 | 77,1 | +2,1 |
27 | Газпром авиа | 386 548 | 319 496 | 82,7 | 743 873,6 | 619 359,4 | 83,3 | 53,0 | 59,9 | +6,9 |
28 | Ангара | 228 448 | 291 690 | 127,7 | 225 495,2 | 292 912,4 | 129,9 | 65,5 | 70,0 | +4,5 |
29 | ИрАэро | 247 543 | 268 761 | 108,6 | 346 767,5 | 331 179,1 | 95,5 | 68,3 | 72,3 | +4,0 |
30 | АЛРОСА | 196 368 | 261 341 | 133,1 | 431 135,4 | 655 043,3 | 151,9 | 68,2 | 70,6 | +2,4 |
31 | КАТЭКАВИА | 110 621 | 214 748 | 194,1 | 156 902,8 | 248 052,7 | 158,1 | 68,3 | 69,5 | +1,2 |
32 | Полярные авиалинии | 212 574 | 214 186 | 100,8 | 170 618,4 | 169 423,3 | 99,3 | 68,9 | 68,6 | -0,3 |
33 | Грозный Авиа | 148 551 | 176 700 | 118,9 | 234 150,1 | 262 425,7 | 112,1 | 79,8 | 80,9 | +1,1 |
34 | Северсталь | 108 060 | 148 593 | 137,5 | 71 289,8 | 108 038,0 | 151,5 | 49,6 | 53,4 | +3,8 |
35 | Полет | 311 886 | 144 145 | 46,2 | 284 995,6 | 104 660,6 | 36,7 | 72,6 | 71,7 | -0,9 |
По сумме авиапредприятий | 80 870 599 | 91 749 404 | 113,5 | 218 368 396,5 | 239 975 543,6 | 109,9 | ||||
В целом по ГА | 84 564 433 | 93 181 385 | 110,2 | 225 157 296,4 | 241 429 351,4 | 107,2 | 79,5 | 79,8 | +0,3 | |
Удельный вес ,% | 95,6 | 98,5 | 97,0 | 99,4 |
Перевозки грузов (почты) и грузооборот за январь-декабрь 2013-2014 гг.
(международные и внутренние перевозки)
№ № |
Авиапредприятие | Перевезено грузов и почты, тонн | Грузооборот, тыс.ткм | Процент коммерческой загрузки, % | ||||||
январь-декабрь | % к пр. |
январь-декабрь | % к пр. |
январь-декабрь | % к пр. |
|||||
2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | |||||
1 | ЭйрБриджКарго | 426 442,9 | 516 525,0 | 121,1 | 2 746 976,9 | 3 247 630,7 | 118,2 | 72,6 | 72,7 | +0,1 |
2 | Аэрофлот - российские авиалинии | 176 456,1 | 145 284,9 | 82,3 | 919 521,8 | 681 699,4 | 74,1 | 64,4 | 63,1 | -1,3 |
3 | ТРАНСАЭРО | 69 735,8 | 69 332,9 | 99,4 | 392 993,2 | 383 902,0 | 97,7 | 64,8 | 64,6 | -0,2 |
4 | Волга-Днепр | 53 857,4 | 40 655,7 | 75,5 | 268 068,5 | 220 515,6 | 82,3 | 48,5 | 46,8 | -1,7 |
5 | Сибирь | 36 515,0 | 36 667,0 | 100,4 | 80 862,5 | 81 095,0 | 100,3 | 69,1 | 69,3 | +0,2 |
Итого по 5 авиакомпаниям | 763 007,3 | 808 465,4 | 106,0 | 4 408 422,8 | 4 614 842,7 | 104,7 | ||||
Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% | 76,2 | 78,0 | 88,0 | 89,6 | ||||||
6 | ЮТэйр | 29 412,0 | 24 711,0 | 84,0 | 59 962,7 | 47 948,3 | 80,0 | 58,2 | 60,2 | +2,0 |
7 | Абакан Эйр | 0,0 | 14 628,6 | - | 0,0 | 20 105,0 | - | - | 94,6 | - |
8 | 224 летный отряд | 15 453,6 | 14 400,5 | 93,2 | 47 873,0 | 45 872,2 | 95,8 | 40,4 | 39,2 | -1,2 |
9 | Уральские Авиалинии | 14 744,5 | 14 346,1 | 97,3 | 43 533,9 | 42 744,9 | 98,2 | 72,0 | 71,2 | -0,8 |
10 | Авиастар-ТУ | 12 284,8 | 12 966,5 | 105,5 | 31 072,7 | 35 378,2 | 113,9 | 49,3 | 45,7 | -3,6 |
11 | АТРАН | 4 608,5 | 12 258,8 | 266,0 | 7 776,5 | 17 644,4 | 226,9 | 41,0 | 44,7 | +3,7 |
12 | Глобус | 13 063,0 | 12 043,0 | 92,2 | 38 479,5 | 36 762,6 | 95,5 | 74,0 | 74,6 | +0,6 |
13 | АЛРОСА | 12 458,5 | 11 181,6 | 89,8 | 30 532,2 | 28 336,3 | 92,8 | 67,6 | 70,7 | +3,1 |
14 | Якутия | 12 298,9 | 10 553,9 | 85,8 | 62 219,2 | 51 230,9 | 82,3 | 64,6 | 65,2 | +0,6 |
15 | Россия | 10 192,2 | 9 579,9 | 94,0 | 21 208,9 | 20 881,0 | 98,5 | 64,0 | 63,2 | -0,8 |
Итого по 15 авиакомпаниям | 887 523,1 | 945 135,4 | 106,5 | 4 751 081,5 | 4 961 746,3 | 104,4 | ||||
Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% | 88,6 | 91,2 | 94,8 | 96,3 | ||||||
16 | Авиакон Цитотранс | 5 375,2 | 9 452,4 | 175,9 | 36 831,8 | 48 189,1 | 130,8 | 44,8 | 50,4 | +5,6 |
17 | Таймыр | 6 448,1 | 6 193,8 | 96,1 | 15 588,8 | 14 988,6 | 96,1 | 72,6 | 70,7 | -1,9 |
18 | Аврора | 2 435,4 | 6 161,1 | 253,0 | 3 070,3 | 12 123,7 | 394,9 | 62,7 | 67,3 | +4,6 |
19 | Авиакомпания "Северо-Запад | 1 373,3 | 4 910,0 | 357,5 | 298,5 | 518,7 | 173,8 | 50,0 | 20,4 | -29,6 |
20 | Шар инк Лтд. | 3 496,6 | 4 423,2 | 126,5 | 12 596,4 | 15 918,7 | 126,4 | 62,4 | 69,6 | +7,2 |
21 | КАПО Авиа | 4 900,2 | 4 030,4 | 82,3 | 13 404,2 | 11 607,0 | 86,6 | 42,7 | 43,7 | +1,0 |
22 | ВИМ-АВИА | 3 346,9 | 3 493,0 | 104,4 | 6 923,2 | 10 187,1 | 147,1 | 69,9 | 64,6 | -5,3 |
23 | Авиационная транспортная компания "ЯМАЛ | 3 908,1 | 3 360,5 | 86,0 | 6 862,8 | 5 734,6 | 83,6 | 73,0 | 76,2 | +3,2 |
24 | ИрАэро | 4 273,6 | 3 277,2 | 76,7 | 4 405,8 | 3 339,3 | 75,8 | 77,6 | 73,6 | -4,0 |
25 | КрасАвиа | 3 375,7 | 3 218,4 | 95,3 | 4 032,4 | 4 020,6 | 99,7 | 72,7 | 71,8 | -0,9 |
26 | Полярные авиалинии | 3 539,8 | 2 914,3 | 82,3 | 3 238,0 | 2 683,0 | 82,9 | 72,1 | 71,3 | -0,8 |
27 | Космос | 1 955,4 | 2 854,6 | 146,0 | 2 861,6 | 4 820,0 | 168,4 | 69,2 | 61,0 | -8,2 |
28 | Нордавиа - региональные авиалинии | 2 998,5 | 2 837,9 | 94,6 | 3 698,7 | 3 360,1 | 90,8 | 58,5 | 59,7 | +1,2 |
29 | РОЯЛ ФЛАЙТ | 6 186,0 | 2 760,2 | 44,6 | 5 118,0 | 5 367,7 | 104,9 | 100,0 | 89,8 | -10,2 |
30 | Ред Вингс | 749,9 | 2 759,3 | 368,0 | 1 367,7 | 4 608,0 | 336,9 | 73,8 | 75,8 | +2,0 |
31 | ДОНАВИА | 2 316,6 | 2 396,7 | 103,5 | 3 015,7 | 3 315,8 | 109,9 | 60,2 | 63,1 | +2,9 |
32 | Оренбургские авиалинии | 5 218,0 | 2 332,5 | 44,7 | 23 619,4 | 5 150,0 | 21,8 | 70,0 | 70,6 | +0,6 |
33 | Ангара | 2 191,3 | 1 893,3 | 86,4 | 1 471,3 | 1 521,2 | 103,4 | 71,8 | 62,0 | -9,8 |
34 | ВИТЯЗЬ-АЭРО | 1 778,8 | 1 636,0 | 92,0 | 167,3 | 149,7 | 89,5 | 19,3 | 19,6 | +0,3 |
35 | Московия | 2 054,1 | 1 606,1 | 78,2 | 4 058,1 | 3 629,6 | 89,4 | 68,0 | 57,9 | -10,1 |
По сумме авиапредприятий | 955 444,3 | 1 017 646,1 | 106,5 | 4 903 711,3 | 5 122 978,9 | 104,5 | ||||
В целом по ГА | 1 001 469,9 | 1 036 479,2 | 103,5 | 5 011 591,1 | 5 151 562,9 | 102,8 | 66,6 | 66,9 | +0,3 | |
Удельный вес, % | 95,4 | 98,2 | 97,8 | 99,4 |
Анонс Деловой программы выставки Build Ural.
Деловая программа международной строительной и интерьерной выставки «Build Ural» ориентирована на руководящий, инженерный состав, а также на руководителей маркетинговых служб и отделов продаж девелоперских компаний, ген. подрядных, подрядных строительных организаций.
На Пленарном заседании обсуждаем только самые насущные проблемы:
• Что несет стройкомплексу Уральского региона кризис 2015?
• Угрозы и возможности. Сценарии развития событий.
• Мероприятия, необходимые для поддержания и сохранения строительного комплекса в период кризиса.
Откроет Пленарное заседание Вице-президент СОСПП, Президент НП «Ураль-ский строительный кластер», профессор, д.т.н. А.В.Сысоев. Представители круп-нейших банков страны ответят на два вопроса: что будет с финансированием строй-ки и ипотечный прогноз. Руководители профессиональных объединений Уральского региона обозначат свое видение сложившейся ситуации.
По итогам Пленарного заседания, если профессиональное сообщество сочтет нужным, будет подготовлено и подписано Обращение «О необходимых мерах под-держки строительного комплекса Уральского региона в период кризиса 2015 года» и передано президенту НОСТРОЯ г-ну Н. Кутьину в рамках окружной конференции, которая пройдет в Екатеринбурге 20 февраля.
Далее деловая программа выставки предусматривает секции, которые заинте-ресуют руководителей предприятий дискуссия «Иные инструменты финансирования недвижимости в кризисных условиях» и семинар «Себестоимость стройки 2015. Прогноз. Инструменты сокращения себестоимости при строительстве», который проведет «Уральский региональный центр экономики и ценообразования в строи-тельстве».
Для инженерного состава предусмотрены семинары от «Центра высотных и уникальных компетенций», компании Siemens и компании «Овентал».
Для отделов продаж и отделов маркетинга 18 февраля будут проведены два уникальных мероприятия:
- дискуссия «Технологии продаж в кризисных условиях», в которой примут участие Э. Епишина, директор ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», г. Пермь, Л. Тетин, г. Астана, А. Панасюк, генеральный директор компании UpConsAllt, г. Тюмень, А. Матофаев, руководитель консалтинговой компании «ALEKA GROUP», г. Екатеринбург
- обучающий семинар от ООО «Сумма технологий» «Эффективность затрат на интернет маркетинг».
В рамках деловой программы пройдет конференция «Развитие каркасного до-мостроения в жилищно-гражданском строительстве». Самое время говорить об эко-номичных технологиях домостроения!

После Олимпиады турпоток в Сочи вырос на 25%
На заседании Общественного совета, состоявшегося 9 февраля в Сочи, мэр города Анатолий Пахомов сообщил, что в минувшем году столицу XXII зимних Олимпийских Игр посетили 5,18 млн человек, что на 25% больше, чем в 2013 году.
В приводимой агентством Интерфакс цитате, Пахомов, в частности, заявил: ««В 2014 году мы перешли пятимиллионный показатель турпотока. Если конкретнее, организованный сектор принял 5,18 млн человек. По нашим оценкам, еще около полумиллиона — это гости, не охваченные официальной статистикой — те, кто приезжали на однодневные экскурсии или останавливались у родственников, друзей и знакомых. Среднегодовая заполняемость средств размещения составила 79%».
Статистика по заполняемости объектов размещения, по мнению Анатолия Пахомов, уже сегодня позволяет Сочи называться круглогодичным курортом. Отмечая успехи зимнего сезона глава города уточнил, что в целом весь 2014 год прошел для Сочи очень успешно. Сочи стал лидером экономики Краснодарского края в курортной сфере. Общая доля поступлений от Сочи по Краснодарскому краю составила 57%.
Уверенного рост ожидают от туристического сектора и в 2015 году.
В своем обращении Пахомов отметил, что власти Сочи продолжают активную рекламную кампанию в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Екатеринбурге, Казани, Ростове-на-Дону, Тюмени, Перми, Уфе, Казани, Воронеже, Волгограде и Омске. А также Сочи уже в этом году планирует выйти на китайский рынок.
“С марта курорт начнет принимать первые группы китайских туристов. Их интересует Сочи не только в пик летнего сезона или новогодних праздников. Они заинтересованы не только в развлечениях и пляжном отдыхе, но и в нашей лечебной базе, в посещении рекреационных объектов», — добавил мэр Сочи.
Сообщается, что в июне 2015 года начнется прямое авиасообщение Пекина и Гуанчжоу с Сочи. По оценке сочинских экспертов, это позволит за год привлечь около2 млн туристов из Китая.

О стабильном функционировании химического и нефтехимического комплекса.
Рабочая поездка Дмитрия Медведева в Воронежскую область и совещание.
Воронежский шинный завод (ВШЗ) основан в 1950 году, специализируется на производстве шин для грузовых автомобилей и сельскохозяйственной техники. Завод входит в структуру совместного предприятия Pirelli и ГК «Ростех» и является одним из самых современных шинных производств в России.
В 2014 году объём производства на ВШЗ вырос по сравнению с 2013 годом на 74% (1322 тыс. шин по сравнению с 760 тыс. шин). Планируемый объём производства на 2015 год – 1920 тыс. шин (+46% к 2014 году). Около 80% шин, произведённых на предприятии, продаются в Российской Федерации, остальные поставляются в страны СНГ и Скандинавии.
На базе ВШЗ создан и функционирует крупный логистический центр площадью 23 тыс. кв. м.
На предприятии в настоящее время работает 1120 человек.
Д.Медведев: Уважаемые коллеги!
Мы встречаемся в рамках работы по обеспечению стабильного функционирования отдельных отраслей промышленности. Сегодня поговорим не обо всей промышленности (она всё-таки у нас очень значительная), поговорим о стабилизационных мерах на основе и в отношении химической и нефтехимической отраслей. Обсудим текущее положение компаний, поговорим об инвестиционных перспективах, о возможных дополнительных мерах поддержки – в общем, обменяемся впечатлениями о делах.
Кстати, сегодня опубликован список системообразующих предприятий – тех, которые могут в первую очередь рассчитывать на поддержку государства просто в силу значимости их доли в экономике. Но это не означает, что мы не будем помогать другим, в случае если это потребуется.
Если говорить о химической и нефтехимической промышленности, она работает практически на всю экономику. Современные вещества и материалы, включая композиционные материалы, сегодня востребованы во всех отраслях – это и стройка, и ЖКХ, и машиностроение, и сельское хозяйство. У нас вообще в химическом и нефтехимическом комплексах занято более 600 тыс. человек. Поэтому крайне важно, чтобы предприятия продолжали устойчиво работать, чтобы заводы продолжали реализовывать программы модернизации и по возможности, хотя это сложная сейчас задача, запускали новые инвестиционные проекты.
Здесь хороший пример, мы на Воронежском шинном заводе... Это пример успешного сотрудничества нашей государственной корпорации «Ростех» и одного из ведущих мировых производителей шин – итальянского концерна Pirelli. Здесь значительные инвестиции были сделаны, причём они начались в очень тяжёлой ситуации. В результате проведена глубокая модернизация предприятия, созданы новые мощности для производства более 2 млн шин в год, и эта цифра может даже удвоиться при нормальном развитии событий.
А если говорить о российском химическом и нефтехимическом комплексе в целом, то его рост за прошлый год составил чуть менее 2%, по отдельным позициям динамика была лучше. Если говорить о предприятиях отрасли, то, конечно, я на них неоднократно бывал, мы с вами обсуждали её проблемы, была подготовлена и утверждена Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности на период до 2030 года. Это было сделано ещё в апреле 2014 года, но, конечно, несколько в иной ситуации, поэтому все стратегии не должны восприниматься как догматы, их нужно анализировать, тем более это объективно нужно в нынешней ситуации.
Основная цель стратегии – наладить производство с более высокой добавленной стоимостью из собственного сырья, которым Россия обеспечена в изобилии. Нередко мы экспортируем сырьё по низким ценам, как известно, а потом ввозим дорогую готовую продукцию. Мы все понимаем, что это неправильно. Мы, кстати, и целый ряд проблем здесь увидели, когда мы покупаем то, что уж точно для производственного цикла на Воронежском шинном заводе не нужно, это можно было бы легко заменить нашей продукцией. Поэтому эта ситуация требует ещё большего и более активного внимания к политике импортозамещения. Мы довольно много импортируем химической продукции от наших крупнейших партнёров, например, на Китай и Германию приходится практически треть импорта химической продукции. Конечно, мы не собираемся отгораживаться от наших ключевых технологических партнёров, мы хотим с ними развивать наше сотрудничество, но там, где это для нас выгодно.
В правительственном Плане первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики предусмотрен ряд общих шагов по поддержке промышленности. Одна из задач – сохранить объёмы кредитования как инвестиционного, так и текущей деятельности предприятий. Мы понимаем, что это непросто, но всё равно решение принимать необходимо. Уже запущен механизм так называемого проектного финансирования, мы планируем увеличить объём средств по государственным гарантиям. Утверждён перечень из 27 банков, которые могут увеличивать свою капитализацию для кредитования приоритетных отраслей, предусмотрены деньги на поддержку Внешэкономбанка. По линии Министерства промышленности запланированы различные виды субсидий, включая субсидию на пополнение оборотных средств. По плану до 1 апреля должны быть утверждены программа импортозамещения в ключевых отраслях, перечень приоритетных и критических видов продукции для импортозамещения и предполагаемые меры (сейчас они прорабатываются).
Сегодня предлагаю обсудить, достаточно ли этих инструментов для поддержки химической и нефтехимической отрасли с учётом её особенностей. Понятно, что всегда не бывает достаточно, всегда чего-то хочется большего. Давайте обсудим, что можно было бы в этой ситуации ещё сделать.
У меня есть проект протокольного решения, который был заранее подготовлен. Я посмотрел, тут есть вполне конкретные меры. Сейчас их анонсировать не буду. Денис Валентинович об этом несколько слов скажет. Послушаем также Министерство энергетики и представителей компаний, которые участвуют в нашем совещании. У меня просьба выступать компактно и не говорить того, о чём уже говорилось, потому что ситуация более или менее всем понятна. Денис Валентинович (обращаясь к Д.В.Мантурову, Министру промышленности и торговли), вам слово, пожалуйста.
Д.Мантуров: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич. Уважаемые коллеги, если рассматривать химический комплекс в целом, этот сектор по итогам прошлого года выглядел достаточно уверенно. Индекс производства увеличился почти на 2%. По товарным группам наибольший рост (от 10% и более) показали предприятия калийных удобрений, пластмассовых изделий, почти на 3% увеличился выпуск лаков и красок. Есть небольшое снижение по азотным, фосфорным удобрениям и искусственным и синтетическим волокнам, на 5% просело производство резинотехнических изделий.
За последние несколько лет благодаря модернизации мощностей отрасль в значительной степени обновилась. Кроме того, созданы новые предприятия, в том числе в рамках химических индустриальных парков, расположенных в республиках Татарстан, Башкортостан, в Нижегородской, Самарской, Тульской и других областях. Сегодня Воронеж добавился в этой части.
В базовых переделах и в первую очередь в производстве минеральных удобрений отечественные компании занимают доминирующее положение на внутреннем рынке. Производство имеет высокую рентабельность, и около 80% выручки составляет экспорт, поэтому они наиболее устойчивы на фоне высокого курса доллара и, даже несмотря на значительный объём валютных кредитов, вполне способны их обслуживать.
К наиболее рисковым сегментам относятся более высокие переделы химического комплекса, такие как производство изделий из пластмасс, шин и резинотехники, лакокрасочных материалов и синтетических волокон. Основными проблемами данных секторов являются высокая зависимость от импортного сырья и давление со стороны зарубежных конечных производителей. Сегодня вам как раз показывали, сколько у нас, к сожалению, не производится элементов высокого передела в средней и малотоннажной химии.
Кроме того, вследствие ориентации на внутренний рынок, большая часть выручки здесь рублёвая и способность обслуживать свои долги гораздо ниже, чем у экспортно ориентированных. Поэтому именно на такие предприятия в первую очередь мы будем обращать внимание и ставить акцент в отраслевых антикризисных мерах, о которых вы сказали. Мы рассчитываем за счёт утверждённой в антикризисном плане универсальной субсидии в части пополнения оборотного капитала оказать поддержку наиболее нуждающимся средним, крупным производителям именно в этих сегментах. Она позволит покрыть затраты по кредитам в размере 90% ставки от ключевой.
Для химического комплекса в госпрограмме предусмотрена специализированная отраслевая инвестиционная субсидия. Как и все субсидиарные механизмы, привязанные к ставке рефинансирования, она в соответствии с антикризисным планом будет переформатирована на ключевую. Окончательный формат мы согласовали с Минфином в пятницу. Расходы в этом случае могут увеличиться, что потребует, возможно, дополнительного бюджетного финансирования, но его параметры мы сможем уточнить только по итогам завершения первого полугодия. На первое полугодие нам точно хватит тех средств, которые есть у министерства в лимитах, которые утверждены уже бюджетом. Это будет реально ощутимая и востребованная помощь по отношению к предприятиям.
Также в этих секторах много небольших компаний, которые могут претендовать на помощь для малого и среднего бизнеса, которая предусмотрена Минэкономразвития также в антикризисном плане.
По линии импортозамещения сейчас разрабатывается отраслевой план, который будет нацелен прежде всего на спецхимию, которая поставляет сырьё для целого ряда подотраслей высокого передела химкомплекса.
Самым значительным риском сейчас является состояние тех сфер экономики, которые выступают основными потребителями продукции химической отрасли. Эксперты ожидают в этом году спад в строительстве, ЖКХ и автомобильной промышленности, поэтому особое значение приобретают те антикризисные мероприятия, которые предусмотрены для их поддержки. В автомобилестроении, то, что Вы поддержали, Дмитрий Анатольевич, по стимулированию спроса, обновлению автопарка, утилизации и trade-in, – это закупка газомоторной техники. Мы хотим чуть-чуть модифицировать, добавить туда ещё троллейбусы и трамваи. Это сильно не повлияет на саму сумму, но при этом даст возможность ряду предприятий, которые сегодня очень сильно просели в части производства именно этой техники.
Производство пластиков, резины, а также химволокон и композитных материалов напрямую связано с их эффективностью, и, в частности, шинного производства в связке с автопромом. Дополнительным стимулом для развития химических предприятий станет помощь бюджетам субъектов Федерации, которая прописана в антикризисном плане. Она даст мультипликативный эффект для нескольких отраслей экономики и промышленности через направление этих средств именно в комплекс ЖКХ и строительство. Усилить этот эффект мы сможем в самое ближайшее время со вступлением в силу закона о стандартизации. При его подготовке мы предусмотрели в нём возможность ссылки на стандарты в нормативных актах, в том числе Правительства. Ряд национальных стандартов, подразумевающих применение в строительстве современных химических и композитных материалов, уже разработан.
В I квартале депутаты планируют рассмотреть этот закон уже во втором и третьем чтениях, в первом чтении он был принят единогласно. Сейчас вносится ряд дополнений со стороны регионов, депутатов, бизнес-сообщества. Это даст возможность не только стимулировать спрос со стороны смежников, но и обеспечит необходимую технологическую кооперацию.
Я предлагаю также всем коллегам, присутствующим здесь представителям компаний включиться в скоординированную работу по подготовке нормативных актов, расширяющих потребление новых материалов.
Перспективы такой кооперации видны на примере композитной отрасли, где рост объёма производства в прошлом году составил более 30%. Мы договорились с Минстроем о том, что регуляторика по строительным материалам сохранится за их ведомством, а за производство будет отвечать Минпромторг. Мы соответствующее обращение к Вам направили, для того чтобы внести изменения в положения наших ведомств, в том числе изменить сроки подготовки стратегии по строительным материалам, которая сейчас на стадии подготовки.
Помимо госрегулирования в нынешней ситуации важно самому бизнес-сообществу включаться в процессы саморегулирования. К примеру, в результате организованной нами с Минсельхозом совместной работы производители минеральных удобрений компенсировали отечественным сельхозтоваропроизводителям рост мировых цен, введя скидку, которая составила по итогам января около 25% от минимальной экспортной цены. Мы готовы и дальше эту работу скоординированно с Минсельхозом продолжать, для того чтобы удовлетворить и в части объёмов, и в части конкурентных цен наших сельхозтоваропроизводителей – по согласованию с Минсельхозом.
К сожалению, мы не можем того же сказать о ситуации с металлургами, у нас пока ещё работа идёт, но я рассчитываю, что мы в ближайшее время и с ними придём к консенсусу, к согласию в части ценообразования именно на этот переходный период резкого роста цены, особенно для автопрома, для трансмаша и других отраслей, которые сильно завязаны на продукцию металлургии.
О ситуации в сырьевом обеспечении химического комплекса и взаимодействии с нефтехимией расскажут наши коллеги из Минэнерго.
Я хотел в заключение, Дмитрий Анатольевич, сказать: мы рассчитываем, что ту практику, которая сложилась – проводить отраслевые совещания (это автопром, легпром, сегодня это химия и нефтехимия), Вы продолжите, и в ближайшем будущем хотели бы предложить и просить Вас провести по трансмашу и тяжёлому машиностроению аналогичные совещания, поскольку там тоже накопился ряд вопросов, требующих Вашего внимания и решения.
Мы свои предложения сформулировали в протокол сегодняшнего мероприятия. Я готов дать комментарии по четырём пунктам, которые мы сформулировали. Спасибо за внимание.
Д.Медведев: Спасибо, Денис Валентинович. Естественно, совещания по тяжёлому машиностроению и по транспортному машиностроению я готов провести, это сейчас необходимо.
Теперь сообщение по линии Министерства энергетики. Пожалуйста, замминистра энергетики Кирилл Валентинович Молодцов.
К.Молодцов (заместитель Министра энергетики): Спасибо, Дмитрий Анатольевич.
Уважаемые коллеги! В рамках стратегии реализации развития газо- и нефтехимии вопросы сырьевого обеспечения в 2012–2014 годах решаются планово. Но хотелось бы отразить ту ситуацию, которую мы имеем сейчас, и прежде всего по базовым полимерам.
Если за период 2013–2014 годов удалось фактически реализовать проекты, направленные на импортозамещение по полипропилену, и в настоящий момент мы являемся нетто-профицитными по этому продукту, то вопросы, связанные с производством полиэтилена и полиэтилентерефталата, – задачи, которые перед нами стоят на ближайшую перспективу – и в рамках мониторинга развития отрасли, и, соответственно, реализации тех проектов, которые заявлены.
Мы подчеркиваем, что в настоящий момент особенно важными являются вопросы, связанные с замещением производства линейных полиэтиленов, полиэтиленов высокой технологической насыщенности и, соответственно, вопросы, связанные с их дальнейшей глубокой переработкой.
В связи с этим хотелось бы отметить, и мы отразили это в своей презентации, что в настоящий момент из семи заявленных проектов на стадии реализации находятся три проекта, которые мы ожидаем к окончанию реализации в 2016, 2017 и 2018 годах. Но особенно важно, и хотелось бы подчеркнуть, что проекты таких компаний, как «Нижнекамскнефтехим», Новокуйбышевская нефтехимическая компания и проект «Трансвалгаз», находятся в стадии отсутствия принятия окончательного инвестиционного решения, и, соответственно, рассматривать их как завершённые и готовые к полной реализации мы не можем.
В связи с этим особенно важным является реализация такого проекта, как Тобольский нефтехимический комплекс. Это проект «Запсиб-2», направленный на производство линейного полиэтилена. Этот проект, в настоящий момент осуществляемый компанией «СИБУР», находится в стадии реализованной проектной документации, согласования в Главгосэкспертизе, и уже реализуется фактически. Компания «СИБУР» при необходимости может рассказать об этом проекте. Но вкратце: решение задачи по Тобольску, решение задачи, связанной с сырьевым обеспечением, позволит нам полностью снять вопрос по импорту полиэтиленов, прежде всего линейных.
Одновременно хотелось бы отметить, что в настоящий момент мы отмечаем тенденцию, которая связана с маржинальностью доходности при переработке базовых полимеров, то есть фактически базовая доходность 5–7%, которую у нас имеют конечные переработчики. В настоящий момент с учётом текущего курса, текущей динамики рублёвых цен, мы понимаем, что зона мониторинга, зона ответственности перед каждым переработчиком, который производит конечный продукт, продукт высокого передела нефтехимической продукции, зона, которую контролирует Минпромторг, – это постоянный мониторинг, он связан с ценами реализации первичных полимеров и с тем, каким образом новые инвестиционные проекты будут реализовываться в нашей отрасли.
В целом хотел бы отметить, что план развития нефтегазохимии реализуется полностью, в настоящий момент мониторинг его продолжается. Мы надеемся, что заявленные основными компаниями проекты будут реализованы.
Доклад окончен. Спасибо.
Д.Медведев: Спасибо.
Руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Валентик и губернатор Свердловской обл. Евгений Куйвашев подписали соглашение о взаимодействии в области лесных отношений, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы правительства Свердловской обл.
Предполагается, что это повысит эффективность использования природных ресурсов региона и управления ими.
«Долгое время в регионе недостаточно внимания уделяли вопросам развития лесного хозяйства, – подчеркнул Евгений Куйвашев. – Тем не менее, мы видим перспективу, которая может приносить пользу нашей стране и региону. Ключевыми вопросами для нас являются развитие промышленности и импортозамещения. Лесное хозяйство – это отрасль, где мы можем прикладывать усилия в этом направлении, создавать новые рабочие места. И мы планируем принять региональную программу по развитию лесных дорог и инфраструктуры».
В соответствии с соглашением, Федеральное агентство лесного хозяйства будет оказывать Среднему Уралу методическую, организационную, консультативную и другую помощь, предоставлять методические рекомендации, по запросу проводить правовую экспертизу разрабатываемых в регионе проектов нормативных правовых актов. Также агентство будет создавать условия для внедрения новых технологий, способствующих повышению эффективности государственного управления лесами и обеспечению рационального, многоцелевого и неистощительного использования лесов.
Свердловская обл., в свою очередь, обеспечит достижение целевых прогнозных показателей государственной программы России «Развитие лесного хозяйства» на 2013-2020 гг, выполнение мер пожарной безопасности, лесовосстановления, предотвращения незаконной заготовки и оборота древесины.
В ближайшее время несколько муниципальных котельных Белозерского р-на Вологодской обл. перейдут использование древесного биотоплива, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы правительства региона.
Новое производство по выпуску топливных брикетов посетил зам. губернатора Николай Гуслинский. В Белозерском р-не на производственной базе холдинговой компании «Череповецлес» создан замкнутый цикл производства древесины – от лесозаготовки до утилизации и коммерциализации отходов. Белозерский леспромхоз, делянку которого посетил Николай Гуслинский, заготавливает в год почти 370 тыс. м3 леса и является одним из немногих в области, работающих по стандартам FSC для поставок на экспорт. После рубки сырье поступает на современное лесопильное производство, отходы которого используются при строительстве лесных дорог и для производства топливных брикетов.
Если брикеты оправдают себя и экономически, и технологически, район полностью может заменить уголь на отходы деревообработки в качестве топлива для котельных.
Курганская область установила рекорд по добыче кормовых беспозвоночных
За прошлый год в Курганской области выловлено 1205,8 тонны гаммаруса, артемии и хирономид, которые используются в качестве биокормов. Показатель стал максимальным за последние 10 лет.
В 2014 г. на территории Курганской области рыбаки добыли 3560 тонн водных биоресурсов. Из этого объема 1332 тонны приходится на продукцию аквакультуры (1236,7 тонны сиговых, 92 тонны карпа и т.д.). Также выловлено 1205,8 тонны водных беспозвоночных: 826,3 тонны гаммаруса, 356,2 тонны цисты артемии, 23,3 тонны хирономид.
Как сообщили Fishnews в пресс-службе Верхнеобского теруправления Росрыболовства, по сравнению с 2013 г. общий вылов водных биоресурсов на территории Курганской области оказался выше на 580 тонн. При этом добыча кормовых беспозвоночных стала рекордной за последние 10 лет. Вылов рыбы, в том числе товарной, превысил показатели последних четырех лет. Основного аборигенного вида – карася – рыбаки взяли 923 тонны ( +31 тонна по сравнению с уровнем 2014 г.).
В процентном отношении вылов распределился следующим образом: дикая рыба – 28,7%, водные беспозвоночные (гаммарус, хирономиды, артемия) – 33,8 %, товарная рыба – 37,4%.
Руководитель Рослесхоза и Губернатор Свердловской области подписали соглашение о взаимодействии.
6 февраля 2015 года заместитель Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации – руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Валентик и Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев провели рабочую встречу.
В ходе нее стороны обсудили вопросы реализации приоритетных инвестиционных проектов в лесной сфере в Свердловской области, взимания недоимок по платежам за использование лесов в бюджетную систему Российской Федерации, а также повышения эффективности выполнения мероприятий по защите, воспроизводству и использованию лесов.
– У леса сегодня большие перспективы. Я думаю, что здесь уральский регион может сыграть особенную роль в реализации концепции по подготовке региональной лесной политики, – заявил Иван Валентик. – Вы сами для себя, начиная с уровня муниципальных образований, определяете приоритеты, а мы на уровне нормативных актов закрепляем ту модель, которую вы для себя выбираете. В этом плане мы готовы сотрудничать и получать соответствующую поддержку.
Евгений Куйвашев выразил готовность уделить большее внимание лесным вопросам.
- Восемьдесят процентов территории Свердловской области – это леса, в лесном секторе работают около трех тысяч предприятий. И мы видим сегодня ту перспективу и потенциал лесной отрасли, который может приносить пользу, как региону, так и федеральному округу. Мы готовы принять программу по развитию лесных дорог и лесной инфраструктуры, которые дадут возможность развиваться нашим предприятиям, - заявил Губернатор.
По итогам рабочей встречи сторонами было подписано соглашение, которое предусматривает организацию взаимодействия в области лесных отношений, направленного на обеспечение многоцелевого, рационального, непрерывного, неистощительного использования лесов для удовлетворения потребностей общества в лесах и лесных ресурсах.

ИНТЕРВЬЮ ВИТАЛИЯ МУТКО ИНФОРМАЦИОННОМУ АГЕНТСТВУ РОССИИ «ТАСС»
Год назад, 7 февраля 2014 года, в Сочи открылись Олимпийские игры, ставшие одним из самых ярких событий в истории России и мирового олимпийского движения. Как готовились к этим играм, спорили, меняли концепции и проекты, падали в обморок на трибунах, плакали от счастья и гордости, вспоминает министр спорта Виталий Мутко.
- Что вспоминается в первую очередь через год после Олимпиады в Сочи?
- Трудно что-то выделить. Была длинная дистанция с хорошим финишем. Большой этап в жизни. Было много нюансов, согласований, было большое давление. Чуть не до драки спорили! Но наши спортсмены оправдали самые смелые ожидания, вознаградив за такую работу. До сих пор, когда я встречаюсь с международными партнерами, в первую очередь все выражают признательность за Олимпиаду, которую называют лучшей в истории. Все в один голос отмечают, что особенно ярко Игры выглядели на фоне негатива, который был в прессе до начала Олимпиады. Уровень сервиса, логистика, все было на высшем уровне.
- Выступление нашей команды стало главным событием Олимпиады?
- Я до сих пор иногда думаю - почему нам Господь так помог, почему так все срослось? Возможно, благодаря болельщикам. Помню, как к зрителям на бобслей приехал. Вот где я увидел настоящее счастье, единение людей из самых разных уголков России.
То же самое на всех соревнованиях: команда и болельщики стали единым целым. Люди в обморок от волнения падали, я это сам видел. А когда лыжник Александр Легков на подъём на «полтиннике» пошёл, народ встал, и у меня такое ощущение появилось, будто всю свою энергию ему отправил. И как он тогда рванул, вы только вспомните!
- Какая медаль запомнилась больше остальных?
- У меня все медали перед глазами. Можно сказать, что они для меня они слились в одну большую медаль. Нельзя отделять от общего успеха и выступление паралимпийцев, они - часть единой сборной. Но и еще довольно часто я прокручиваю в голове медали, которых мы не добрали. До сих пор не могу забыть мужскую эстафету в лыжах.
- Придётся нашей стране ещё раз такое испытать, как думаете?
- Хотелось бы. И возможности будут. Хотя по эмоциональному накалу превзойти Олимпийские игры в Сочи будет сложно. Но всё-таки впереди домашний Чемпионат мира по водным видам спорта в Казани в этом году, мартовский Чемпионат мира по шорт-треку в Москве. Накала страстей там хватит. Затем Чемпионат мира по хоккею в 2016 году, суперпопулярному в нашей стране виду спорта. Ну и, конечно, Чемпионат мира по футболу-2018. Если будем хорошо работать - всё получится.
- А были моменты сомнения перед Олимпиадой, что, может, не успеем как следует подготовиться?
- Тревоги были. Больше скажу - что-то не успели, и приходилось менять концепцию по ходу дела. Но это были нюансы – всё делалось с согласия Международного олимпийского комитета. Мы благодарны МОК, что они приезжали в Сочи не как инспекторы, а были с нами в одной упряжке.
Есть и ещё один очень важный момент – все мы, кто готовился к Играм, особенно остро чувствовали себя россиянами. В том плане, что мы знали, что есть последняя ночь, за которую мы в любом случае всё успеем сделать. Наверное, только в характере русского человека есть такая особенность. Но мы в любом случае знали, что успеем – была ответственность за свое слово. А сколько внимания проекту уделял президент. Это тоже заставляло почувствовать ответственность.
- Чемпионату мира по футболу уделяется такое же внимание?
- Не могу ручаться на сто процентов, но мне очень бы хотелось этого. Всё-таки Чемпионат мира по футболу – особенный проект, который затронет не один, а более 30 городов страны. Пока такого же внимания к Чемпионату нет, но со временем оно будет увеличиваться. Мы все это почувствуем.
- Вы довольны тем, как сейчас используются олимпийские объекты?
- Мы практически всё загрузили, ни один объект не простаивает, так что в целом я удовлетворен. В конце февраля в Сочи пройдет Чемпионат Европы по санному спорту, в марте в горном кластере – Чемпионат мира по шахматам среди женщин, в апреле - форум «СпортАккорд», в мае – этап мировой серии по авиагонкам Red Bull Air Race, до 2020 года будут проходить автогонки «Формулы-1». Очень насыщенный график для обычного города. Я бы сказал неподъемный, но Сочи – особенный.
Кроме того, мы создали детские спортивные школы по всем зимним олимпийским видам спорта. И даже расширили этот список – на базе конькобежного овала в Олимпийской деревне появилась детская академия тенниса. А еще у нас появились три полностью загруженные современные горнолыжные трассы. В их отношении есть разные оценки – где-то цены высокие, нет единого ски-пасса. Но я бы организационные сложности связывал с первым сезоном. Нужно время.
- Цены не просто высокие, в сезон они даже для среднего класса фактически недоступны.
- В высокий сезон – да, согласен. Но такая ситуация справедлива для всех курортов мира. После новогоднего бума цена снизились – и уже сейчас можно забронировать гостиницу за 6 тысяч рублей за ночь.
- Какова судьба трамплинного комплекса «Русские горки»? Его содержание обходится недешево.
- Комплекс будет передан Центру подготовки сборных команд страны «Юг-Спорт». Там будет тренировочная база. Но поскольку трамплины на ней очень серьёзные, соревновательные, с них будут прыгать только члены сборной. Загружаться соревнованиями комплекс тоже будет. «Русские горки» войдут в структуру трамплинных комплексов России. Такие трамплины есть уже в Нижнем Тагиле, Чайковском. Сейчас, кстати, думаем о строительстве в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, есть мысли о Камчатке, Сахалине, Свердловской области, Пермском крае.
- А полюбившийся благодаря фигуристам и шорт-трекистам «Айсберг»? Ещё во время Игр шли разговоры о его переделке в велотрек.
- Он передан Центру сборных команд страны, став тренировочной базой для фигуристов. А рядом, на тренировочном катке – детская школа фигурного катания Волосожар и Транькова. В летний период в «Айсберге» работает шоу Ильи Авербуха, его средняя посещаемость 2,5 тысячи зрителей. Был там сам – понравилось. Это шоу стало элементом туристического образа Сочи.
- Почему всё-таки отказались от перепрофилирования «Айсберга» в велотрек?
- Слишком дорого. При стоимости работ 1-1,5 млрд рублей велотрек получался золотым. Мы еще думаем над тем, где построить велотрек.
- Не все довольны трассой «Формулы-1». Говорят, что она мешает свободному доступу к объектам Олимпийского парка и вообще заметно меняет его архитектуру...
- Согласен, она затрудняет передвижение по Олимпийскому парку. Ситуация такова – трассы бывают постоянные и временные. Трасса в Сочи – временная, как в Мельбурне или в Монако. По сути она должна быть демонтирована, но вопрос уперся в экономику – это стоит больше 500 млн рублей. Ни край, ни собственник проекта платить не хотят. Но это не федеральный вопрос.
- И что же делать?
- Нам представлена концепция развития этой трассы, вариантов несколько. В перспективе мы к этой теме вернёмся.
- Не обидно, что события на Украине несколько смазали впечатление от блестяще проведенной Олимпиады?
- Тут не на кого обижаться. Это политика, так случилось. Как министру спорта, мне не хотелось бы давать политическую оценку, однако и мне понятно, что успехи России не всем нравились. Когда после Олимпиады-2010 в Ванкувере Россия была 11-й в медальном зачете, это всех устраивало. Но мы вернулись, стали влиятельными, серьёзными, провели Игры… Если не Украина, нашелся бы другой повод. Мы своей главной цели достигли – Олимпиада запомнится навсегда. А недоброжелателям просто надо не давать поводов.
- Для многих главным разочарованием Игр стал проигрыш наших хоккеистов в четвертьфинале…
- А я вот не согласен с теми, кто их ругает. Потенциально сборная была в полном порядке, она потом это на Чемпионате мира по хоккею в Белоруссии продемонстрировала. Видели, какое отношение у команды было? Не думаю, что кто-то поспорит, что самая лучшая игра олимпийского турнира была между сборными России и США. Больше там ничего интересного было. Но, понимаете, парадоксальная вещь - если бы победили хоккеисты, это затмило успехи в других видах спорта. Олимпиада - комплексное соревнование, где выступает одна команда по 14 видам спорта. Да, мы рассчитывали на хоккеистов, на их медаль, но не получилось. Думаю, в будущем мы уже не будем свое упускать. Мы сделали все необходимые изменения в этом виде спорта.
- Как удалось совершить такой рывок – с 11-го места на Олимпиаде в Ванкувере на первое место в Сочи?
- Помню, что после Ванкувера мне лично сильно досталось. Но тогда я был на должности министра всего три месяца, а за такой короткий срок, согласитесь, сложно что-то коррумпировать и развалить. На той Олимпиаде мы могли немного лучше выступить, но в целом это был объективный результат. Я рад, что руководители нашей страны тогда услышали нас, меня в том числе. Я тогда говорил – да, это худшее выступление в истории, но есть причины. Их было много. Мы ведь 20 лет спорту никакого внимания не уделяли. До 2007 года – ноль внимания. Не до спорта людям было. А потенциал поколения спортсменов, оставшихся к Ванкуверу, был полностью исчерпан.
Сейчас же всё встало на системную основу. Но сказать, что мы завершили работу, нельзя. Надо видеть, куда развивается государство. Сейчас есть концепция системы дополнительного образования школьников, в ней заключается наш основной резерв. Если мы не сможем её правильно модернизировать, потеряем всё. Да, экономическая ситуация непростая, но надо перетерпеть. Надо, чтобы те же государственные монополии тратили деньги не на покупку дорогостоящих игроков, а на поддержку всего вида спорта.
Недавно мы снова разрешили рекламу пива на стадионах. Уже сейчас оглашен проект приказа, согласно которому будет определен порядок расходования средств, вырученных за неё. Они должны инвестироваться в содержание клубов и в детский спорт. Я рад, что в своё время на Совете Президента по спорту были приняты правильные, исторические решения. Мы изменили систему управления, усилили роль центра сборных, подняли зарплаты членов сборной. Напомню, что ещё в 2010 году спортсмены получали 12 тысяч рублей, сейчас – 120 тысяч.
- Как вы отнеслись тому, что вас после Игр Медалием Леонтьевичем называли?
- Ну, знаете… Вообще в спорте, как в жизни – от любви до ненависти…. Но это был большой триумф, согласен.
- Спортсмены говорят, что после самых важных побед жизни в душе иногда появляется пустота. У Вас такое было?
- Было. Но с пьедестала надо спускаться, прощаться с эйфорией и продолжать трудиться. Если не справиться, будешь упиваться успехом, можно потерять всё.
Сергей Демидов, Артем Кузнецов, Вероника Советова, Игорь Тросников
В России заработала система досудебного обжалования действий чиновников. Об этом говорится в сообщении Минкомсвязи РФ по итогам заседания подкомиссии по использованию информационных технологий при предоставлении государственных и муниципальных услуг Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности, которое провел министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров.
Участники обсудили работу системы досудебного обжалования, статус функционирования межведомственного электронного взаимодействия, а также ход реализации электронной записи на прием в ведомства.
У граждан РФ появилась возможность в досудебном порядке обжаловать решения и действия, совершенные государственными служащими федеральных органов исполнительной власти и государственных внебюджетных фондов при предоставлении государственных услуг. Система представлена отдельным порталом, доступным по адресу do.gosuslugi.ru, и интегрирована в инфраструктуру электронного правительства, в частности с порталом госуслуг.
Система позволила централизовать все способы подачи жалоб на госуслуги, создав единый реестр жалоб, ведение которого обеспечит контроль за рассмотрением поданных в ведомства жалоб и улучшить качество их рассмотрения.
На данный момент к системе досудебного обжалования подключены не все ведомства. Однако сегодня граждане Российской Федерации могут оставить жалобу, в том числе и на них.
"Закон устанавливает административную ответственность за несвоевременную реакцию на такие жалобы. Таким образом, неподключенные ведомства рискуют получить первые штрафы", - напомнил замглавы Минкомсвязи России Алексей Козырев, цитируемый в сообщении.
Директор департамента развития электронного правительства Минкомсвязи России Владимир Авербах рассказал на Подкомиссии о динамике роста пользователей в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА). На конец января 2015 года в системе зарегистрировалось уже более 13.3 млн граждан. За месяц было открыто более 500 точек регистрации в ЕСИА. Средняя доступность федеральных сервисов системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) выросла на 2% и впервые достигла уровня в 97%.
Лидерами рейтинга по доле граждан, зарегистрированных в ЕСИА, в 2014 году стали Приморский край, Калининградская и Тюменская области, а также Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономный округа.
Строительство объектов "Ямал СПГ" завершено на 20-25%. Об этом заявил руководитель "Тоталь Разведка Разработка Россия" (дочерняя компания в РФ французского концерна Total) Жак де Буассезон на встрече с главой Минэнерго Александром Новаком, сообщается на сайте министерства.
В частности, как рассказал глава Total, в рамках проекта уже открылся аэропорт. Планируется, что "Ямал СПГ" заработает в 2017 году.
Как сообщалось, проект "Ямал-СПГ" получит средства из ФНБ в размере до 150 млрд руб.
"Наш курс в отношении России остается неизменным, таким же, как он был при Кристофе де Маржери. Все трудности носят временный характер - на середине переправы нет смысла поворачивать назад", - в свою очередь отметил Жак де Буассезон.
ОАО "Ямал СПГ" реализует проект по строительству СПГ-завода мощностью 16.5 млн т в год на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения. Доказанные и вероятные запасы газа месторождения на 31 декабря 2012 года по стандартам PRMS составляли 907 млрд куб. м. Реализация проекта предполагает создание транспортной инфраструктуры, включающей морской порт и аэропорт в районе поселка Сабетта(северо-восток полуострова Ямал).
Акционерами компании "Ямал СПГ" являются НОВАТЭК (60%), Total (20%) и CNPC (20%).
Руководство Росавтодора по приглашению генерального консульства Дании провело переговоры с руководством группы компаний «BITUMINA INDUSTRIES».
По словам, заместителя руководителя Федерального дорожного агентства РФ Дмитрия Прончатова, в России будущее отрасли связывают с практикой внедрения инноваций и контрактов жизненного цикла, когда исполнитель берет на себя весь комплекс работ на создаваемом, а потом и обслуживаемом объекте. В этих случаях государство получает готовый объект, а инвестор - долгосрочный подряд и возможность заработать на многолетней эксплуатации объекта.
В ходе встречи делегации России и Дании обсудили перспективные направления сотрудничества при реализации инвестиционных проектов дорожного строительства. В качестве наиболее перспективных проектов были представлены 3 будущих контракта жизненного цикла на строительство новых участок федеральной автомобильной дороги А-181 «Скандинавия» и трассы М-5 «Урал».
В период 2017 – 2020 годов Росавтодором запланировано строительство транспортного обхода города Сим на участке км 1564 – км 1609 трассы М-5 «Урал» в Челябинской области. В результате для автомобилистов станет доступной новая 40-километровая дорога с 4 полосами движения.
Также на трассе М-5 «Урал» предусмотрено строительство 20-километрового участка Ульянино – Непецино на территории Московской области. «Проект также получил положительное заключение Главгосэкспертизы РФ. Его реализация запланирована на период с 2016 по 2020 годы», - отметила Елена Семенова, начальник Управления правового обеспечения и проектов государственно-частного партнерства Росавтодора.
Третий проект Росавтодора расположен на участке км 65 – км 100 трассы А-181 «Скандинавия» в Ленинградской области. «Согласно технической документации предполагается реконструкция 35 километров дороги с расширением дорожного полотна до 6 полос движения. Ориентировочная стоимость данных работ на сегодняшний день составляет 17 млрд рублей», - уточнил Иван Григорович, начальник ФКУ «Дороги России».
Важно отметить, что при выполнении вышеуказанных контрактов предусматривается применение битумных и полимерно-битумных вяжущих материалов для улучшения эксплуатационных характеристик дорожных покрытий.
Обновлена база объектов строительства
Использование интернет-ресурса "Уралстройинфо" способствует развитию бизнеса, выстраивает доминанту над конкурентами и расширяет горизонты влияния Вашего предприятия.
База строящихся объектов www.UralStroyINFO.ru наполнена актуальной, уникальной информацией и является инструментом поиска потенциальных потребителей предлагаемых Вами товаров и услуг!
Проект «Строящиеся Объекты» запущен в конце 2007 года и с того момента пользуется наибольшим интересом среди наших клиентов, деятельность которых связана с рынком строительных услуг и материалов.
Это: застройщики, подрядные организации, производители стройматериалов, риэлторские компании и т.д.
Уникальность проекта заключается в том, что в базе собрана свежая информация 2015г. практически по всем строящимся объектам области.
Это объекты:
Жилые дома 253шт.
Автодороги 35 шт.
Автосервис 60 шт.
Административные 125 шт.
Бытовые 34 шт.
Здравоохранение 20 шт.
Образование 66 шт.
Промышленные здания и сооружения 82 шт.
Инженерные сети 159 шт.
Спортивные здания и сооружения 21 шт.
Торговые 75 шт.
Данная база постоянно обновляется и дополняется новыми строительными проектами.
Об этом в официальном письме уведомил Министерство здравоохранения Российской Федерации д-р Хироки Накатани, помощник Генерального директора ВОЗ по ВИЧ/СПИД, туберкулезу, малярии и тропическим заболеваниям по итогам оценочных визитов специалистов ВОЗ в три лаборатории Федеральных НИИ туберкулеза, расположенные в Москве, Новосибирске и Екатеринбурге.
«Признание российских лабораторий Центрами передового опыта Сети супра-национальных референс-лабораторий ВОЗ является важным шагом в борьбе с туберкулезом во всем мире и, первую очередь, в нашей стране, а также подтверждает высокий уровень диагностики туберкулеза в Российской Федерации. В частности, комплекс противотуберкулезных мер, реализуемых в России, позволил за последние восемь лет снизить смертность от туберкулёза почти на 50%, а заболеваемость - на 26%», -- отметила заместитель директора Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Тереза Касаева.
Целью оценочных визитов экспертов ВОЗ была оценка способности лабораторий к обработке диагностических материалов, проведению культуральных, молекулярно-генетических методов диагностики туберкулеза, исследованию лекарственной чувствительности и проведению мероприятий внешней оценки качества.
Официальное присвоение статуса Центров передового опыта Сети супра-национальных референс-лабораторий ВОЗ трём федеральным лабораториям по диагностике туберкулеза состоится в ходе партнерского форума Глобальной лабораторной инициативы 27 апреля – 1 мая 2015 года в штаб-квартире ВОЗ.
Справочно:
11 декабря 2014 года, на 25-ом заседании Рабочей группы ВОЗ по туберкулезу в Российской Федерации был представлен проект концепции формирования в Российской Федерации сети национальных референс-лабораторий по диагностике туберкулеза. Проект получил одобрение и поддержку участников совещания.
С 13 по 15 декабря 2014 года состоялся предварительный визит, связанный с инициативой Минздрава России и номинированием трех лабораторий (ФГБУ Новосибирский НИИ туберкулеза, ФГБУ Уральский НИИ туберкулеза и ФГБУ Центральный НИИ туберкулеза) в качестве референс-лабораторий. По итогам визита эксперты ВОЗ высказали однозначное единодушное мнение о соответствии деятельности указанных лабораторий, их оснащения и квалификации кадров всем требованиям, выдвигаемым по отношению к национальным референс-лабораториям.
18 декабря 2014 года в офисе ВОЗ в Москве состоялось совещание по подведению итогов оценочных визитов экспертов ВОЗ в лабораториях институтов ФГБУ туберкулеза и фтизиопульмонологии с целью определения возможности их назначения национальными центрами передового опыта в рамках сети международных референс-лабораторий.
В период с 19 по 30 января 2015 года Уральское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) провело плановую выездную проверку соблюдения требований промышленной безопасности в отношении открытого акционерного общества «Челябинский металлургический комбинат» (ОАО «ЧМК»).
В ходе проверки были выявлены 76 нарушений. В частности, не произведены экспертизы промышленной безопасности на ковши цеха линейных черных и цветных металлов; не установлены автоматические газоанализаторы в газоопасных местах III группы цеха линейных черных и цветных металлов и цеха по производству проката; не проведено в установленные сроки периодическое испытание на герметичность эксплуатируемого технического устройства; истек срок службы электронасосов склада горюче-смазочных материалов; не оснащены блокировками насосные агрегаты маслосклада №4 горюче-смазочных материалов, исключающих работу при отсутствии перемещаемой среды (нефтепродукты , щелочи).
По итогам проверки составлен протокол о привлечении юридического лица ОАО «ЧМК» к административной ответственности по ч.1 ст. 9.1 КоАП РФ. Также к административной ответственности в виде штрафа привлечены 6 должностных лиц на общую сумму 120 тыс. рублей.
Соки под ТМ «Друг семьи» начнут производить на Урале
Издание «Ъ» приводит данную информацию со ссылкой на Александра Попова, генерального директора ГК «Бест» из Свердловской области.
Планируется, что в дальнейшем напитки станут реализовывать в торговых сетях Урала.
- Мы планируем начать собственное производство весной, объем производства составит 2 млн литров в месяц. Соки будут производиться согласно ГОСТу и конкурировать с имеющимся на полках ассортиментом за счет цены. У нас уже есть готовые пробные партии, которые по нашему заказу выполнил другой завод,- сообщил г-н Попов.
В то же время пока не озвучивается стоимость реализации данного проекта.
Напомним, что в ГК «Бест» входит и компания «Бест Ботлинг», выпускающая продукцию под торговыми марками «Аква баланс», Dr.Livsy, «Русич», Cool в Екатеринбурге. С прошлого года фирма также занимается производством снеков.
- Сейчас мы продаем в год продукции на 9 млрд рублей. Мы планируем увеличить фасовку орехов и сухофруктов, более активно развивать наш бизнес по доставке бутилированной воды,- добавил глава ГК «Бест».
В январе 2015 г. индекс деловой активности (PMI) в специальном административном районе Сянган (Гонконг) снизился до 49,4%, тогда как месяцем ранее он составлял 50,3%. Об этом сообщили аналитики банка HSBC.
В частности, в регионе сокращаются количество заказов из внутренних районов Китая, а также показатели занятости населения. PMI показывает уровень деловой активности. Индекс выше 50% говорит о росте экономики, ниже 50% – о сокращении.
Ранее сообщалось, что по итогам января 2015 г., индекс деловой активности (PMI) в сфере услуг Китая составил 51,8 пунктов. Это меньше, чем в декабре 2014 г., когда показатель достигал 53,4 пункта. Кроме того, за первый месяц текущего года PMI в производственном секторе КНР опустился до 49,8 пункта.
Напомним, что в ноябре 2014 г. PMI в производственном секторе китайской экономики опустился до 50,3%. Это ниже, чем в октябре прошлого года, когда этот показатель составлял 50,8%. У крупных предприятий КНР ноябрьский PMI составил 51,6%. Данный показатель снизился на 0,3%, у средних – 48,4% с сокращением на 0,7%, у малых – 47,6% со снижением на 0,9%. Субиндекс производства снизился с 53,1% в октябре до 52,5% в ноябре текущего года, субиндекс новых заказов – с 51,6% до 50,9%.
Всемирная организация здравоохранения присвоила трем российским лабораториям по диагностике туберкулеза статус Центров передового опыта Сети супра-национальных референс-лабораторий ВОЗ. Как информирует пресс-служба Минздрава, об этом в официальном письме уведомил помощник Генерального директора ВОЗ по ВИЧ/СПИД, туберкулезу, малярии и тропическим заболеваниям д-р Хироки Накатани.
Новый статус был присвоен лабораториям, расположенным в Москве, Новосибирске и Екатеринбурге.
«Признание российских лабораторий Центрами передового опыта Сети супра-национальных референс-лабораторий ВОЗ является важным шагом в борьбе с туберкулезом во всем мире и, первую очередь, в нашей стране, а также подтверждает высокий уровень диагностики туберкулеза в Российской Федерации», - отметила заместитель директора Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Тереза Касаева.
Касаева подчеркнула, что реализуемые в России противотуберкулезные меры позволили за 7 лет снизить заболеваемость и смертность от туберкулеза на 26% и 50% соответственно.
Официальное присвоение статуса Центров передового опыта Сети супра-национальных референс-лабораторий ВОЗ трем федеральным лабораториям по диагностике туберкулеза состоится в ходе партнерского форума Глобальной лабораторной инициативы 27 апреля – 1 мая 2015 года в штаб-квартире ВОЗ.
В 2015 г. ОАО «Лесплитинвест» (г. Приозерск, Ленинградская обл.) завершит реализацию двух инвестиционных проектов, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы правительства и губернатора региона.
Предприятие, выпускающее MDF-плиты, межкомнатные двери и дверной погонаж, в марте 2015 г. начнет производство ламинированных MDF-плит, а к середине лета откроет новый лесопильно-деревообрабатывающий завод.
После выхода на проектную мощность «Лесплитинвест» будет перерабатывать около 240 тыс. м3 в пиловочника в год, а производство ламинированных MDF-плит составит до 16,9 тыс. м3.
Как сообщал Lesprom Network ранее, оборудование на новом лесопильном комбинате «Лесплитинвест» установят специалисты компании Hekotek.
6 февраля в Екатеринбурге в резиденции полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе проходит выездное совещание Федерального агентства лесного хозяйства на тему "Эффективность исполнения переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Российской Федерации Уральского федерального округа: итоги 2014 года и задачи на 2015 год".
В совещании принимают участие заместитель министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации - руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Валентик, заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Александр Калиберда, начальник ФБУ "Авиалесоохрана" Андрей Калинин, генеральный директор ФГУП "Рослесинфорг" Андрей Собгайда, директор ФБУ "Рослесозащита" Владимир Солдатов, начальник Департамента лесного хозяйства по УрФО Вячеслав Дробышев, руководители органов исполнительной власти субъектов РФ УрФО, уполномоченных в области лесных отношений, а также представители МЧС России, МВД России и Генеральной прокуратуры РФ.
- Сегодня лесопромышленный комплекс находится на таком этапе, когда мы можем, поправив направление его развития, получить на выходе совсем другие экономические показатели, совершенно другое отношение к лесу, как объекту управления, - отметил в своем вступительном слове глава Рослесхоза Иван Валентик. - В условиях т.н. санкций лес может выступить неким балансирующим ресурсом. Во исполнение решений Совета по развитию лесного комплекса при Правительстве Российской Федерации в настоящее время разрабатывается "дорожная карта" по развитию лесопромышленного комплекса страны. Планируется, что в конце марта эта работа будет завершена. Надеюсь на то, что этот документ будет системным, и мы рассчитываем, что руководство страны его поддержит.
Говоря о сокращении финансирования в текущем году, руководитель Федерального агентства лесного хозяйства обратил внимание на необходимость переоценки приоритетов развития и работы в лесном хозяйстве регионов.
- Сегодня мы анализируем, как субъекты перераспределяют доведенные субвенции и видим, что страдает в первую очередь лесоустройство. Понятно, что никто не хочет снимать деньги с блока охраны лесов от пожаров, с блока защиты лесов, с фонда оплаты труда, но, тем не менее, "пошли под нож" лесоустроительные мероприятия. Конечно, это быстрое решение, которое позволит безболезненно проводить работу в текущем году по иным блокам полномочий. Но, вместе с тем мы должны помнить, насколько лесоустройство важно, чтобы понимать состояние лесного фонда и вовлекать лесной участок в оборот, исходя из точного знания, что на нем находится, какие мероприятия нужно назначать, какой будет выход древесины и т.д. И лесоустройство, естественно, очень важный элемент повышения инвестиционной привлекательности, - заявил Иван Валентик.
Особое внимание руководитель ведомства в очередной раз уделил вопросу придания лесничим статуса государственного служащего.
- Убедительная просьба проанализировать структуры органов управления. Сегодня в качестве антикризисных мер в области лесного хозяйства мы предлагаем рассмотреть вопрос о введении моратория на увольнения и сокращения работников лесничеств. При этом, зачастую, именно отраслевики, работники лесного хозяйства, лесные инспектора не находятся на государственной службе, а при этом административно-хозяйственный персонал, бухгалтерия, являются госслужащими. Наши лесные инспектора, лесничие должны быть государственными гражданскими служащими. Посмотрите внимательно на эту тему в тех субъектах, где это еще не реализовано! Этот вопрос является приоритетным. Я буду лично держать его на контроле.
В рамках совещания будут подведены итоги деятельности региональных органов исполнительной власти Уральского федерального округа, уполномоченных в области лесных отношений, рассмотрены задачи на 2015 год, а также обсуждены актуальные проблемы развития лесного хозяйства - обеспечение эффективной охраны лесов от пожаров, выполнения мероприятий по лесовосстановлению.
Применение древесины в строительстве обсудили на очередном семинаре от "ЛесПромИнформ"
28 января "ЛесПромИнформ" при поддержке ВК "Евроэкспо" провел семинар "Практика применения конструкционных материалов на основе древесины в строительстве" в рамках выставки "Отечественные строительные материалы" в Москве. Генеральным партнером семинара выступила группа компаний "Талион".
С докладами выступили "Талион", ДКК "78 ДОК Н.М.", "Сибирские градостроительные проекты", "ТЕХПРОМПЛИТ", "МТИ" (Костромской опытно-экспериментальный завод цементно-стружечных плит), "345 Механический завод", а также независимый эксперт по склеиванию древесины Михаил Тарасенко.
На семинаре обсуждались рынки КДК и LVL-бруса, их статистика и нормативная база, применение инженерной древесины в гражданском и промышленном строительстве, в первую очередь LVL-бруса, применение плит ЦСП и их основные характеристики. Особый интерес у собравшихся вызвала тема возведения многоквартирных 3-этажных домов с основой каркаса из LVL-бруса и практика строительства таких домов в России.
Семинар посетили около 50 человек из 38 компаний - деревообработчиков, строителей, поставщиков строительных материалов, представителей консалтинговых и инжиниринговых компаний. Среди участников - "ГлавДачТрест", ГК "Движущая сила", "Инвестлеспром", "Истра Ламбер", "Лесные традиции", "Консультационная фирма ПиК", "ТермоХольц", ЦНИИСК им. В. А. Кучеренко, "Ямальский лесопромышленный комплекс" и многие другие.
"ЛесПромИнформ" - организатор тематических мероприятий для специалистов лесного комплекса, проводит конференции и семинары для всех отраслей ЛПК, в том числе по плитам OSB, MDF и ДСП, лесопилению, по мебельной промышленности, клееным деревянным конструкциям, биоэнергетике и т.д. Впервые к теме строительства из материалов на основе древесины ЛПИ обратился в 2013 году на выставке "Отечественные строительные материалы". В рамках ее раздела "Древесина в строительстве" состоялась конференция "Современные материалы на основе древесины в промышленном и гражданском строительстве". Соорганизатором выступил ЛПИ с ВК "Экспофорум" и ЦНИИ строительных конструкций им. В.А. Кучеренко. В том же 2013 году в Москве состоялась конференция "Инновационные продукты из клееной древесины в строительстве" (соорганизатор ЦНИИ строительных конструкций им. В.А. Кучеренко), а в 2014 году в Екатеринбурге прошел семинар "Практика выпуска клееных деревянных конструкций. Нюансы и рекомендации", а также круглый стол по вопросам деревянного домостроения. Одной из центральных тем конференций "ЛесПромИнформ" является сфера применения OSB-плит, в последнее время часто используемых в строительстве. ЛПИ проводит эти уникальные по тематике мероприятия с 2008 года.
"ЛесПромИнформ" и в дальнейшем планирует проводить тематические мероприятия, в том числе и по лесопилению.
Уменьшение финансирования обострило проблемы Уральской базы авиаохраны лесов
В 2015 году "Уральской базе авиационной охране лесов" на профилактику и тушение лесных пожаров было выделено только 161 миллион рублей, что на 44% меньше 2013 года (286093,4 млн).
Снижение объема финансирования учреждения началось еще в 2014 году. Тогда оно было уменьшено на 75 миллионов рублей (209 479,5). Неоднократные обращения в вышестоящие организации, в том числе в департамент лесного хозяйства и правительство Свердловской области, не принесли положительных результатов.
В частности, не были выделены средства на покупку запасных частей для ремонта специализированной техники, приобретённой в 2012-2013 годах по специальной программе на сумму более полумиллиарда рублей. А срок гарантийного ремонта техники закончился.
С 01.01.2014 в региональной диспетчерской службе работает система видеомониторинга и раннего обнаружения лесных пожаров, закупленная по той же программе Свердловской области. Благодаря ей в прошлом году было обнаружено 45 пожаров. Средств на содержание системы не было выделено ни в 2014, ни в 2015 годах.
Кроме того, на грузовых автомобилях до сих пор не установлены тахографы, необходимость в которых возникла с 01 июля 2014 года приказом Минтранса, а затраты на них составляют около 5 млн рублей.
Заработная плата в течение 2014 года снижалась, но за счет использования фонда оплаты труда будущих периодов в первую половину года она была выше плановой. Это привело к тому, что после окончания пожароопасного периода заработная плата резко сократилась, как следствие - рост недовольства трудового коллектива и обращений в контрольные и надзорные органы.
Уменьшение финансирования в 2015 году сохранило не только старые проблемы, но и обострило новые.
Фонд оплаты трудов уменьшился. Несмотря на сокращение штатной численности на 48 человек (в том числе 28 работников авиационной службы), заработная плата 1 работника в месяц составит 12672 рублей, в то время как в прошлом году было 15700 рублей. При такой заработной плате вряд ли удастся сохранить квалифицированных сотрудников к началу пожароопасного сезона. И так уже за 2014 год текучесть кадров составила 25%, то есть каждый четвертый уволился.
Для уменьшения затрат с 01 февраля 2015 года приостановлен прием новых сотрудников на свободные ставки, а их на сегодняшний день 211.
Практически не предусмотрено бюджетных средств на текущие расходы: связь; коммунальные услуги; ГСМ; спецодежда; инвентарь необходимый для тушения и другие средства. Не хватает средств на приобретение даже 9 парашютов, которые необходимо закупить до начала сезона, а по окончании года будут списаны еще 36 парашютов. Отсутствие денег на их покупку приведет к тому, что пожарно-парашютная служба не сможет выполнять свою работу.
Специализированное учреждение по тушению лесных пожаров в Свердловской области "Уральская авиабаза" с сегодняшней структурой создано в конце 2011 года. "Три года мы успешно боролись с лесными пожарами. Средняя площадь сократилась практически в 6 раз, возросла оперативность тушения (в 2014 году в первые сутки специалистами было ликвидировано более 87% пожаров). Были затрачены средства на покупку специализированной техники. И сегодняшняя экономия средств на текущие расходы не только отразится на оперативности тушения пожаров, но и приведет к неэффективному использованию средств, выделенных ранее на переоснащение учреждения. Это не означает, что тушить пожары никто не будет, мы сделаем все от нас зависящее для сохранения лесов, но серьезные трудности в выполнении своих функций остаются. Только одного нашего патриотизма не хватит", - прокомментировал директор авиабазы Игорь Будько.
Минкомсвязь России провела успешное тестирование СМЭВ 3.0 в продуктивной среде
Москва, 5 февраля 2015 года. — Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации провело первое тестирование модернизированной системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) в продуктивной среде. Были успешно отработаны межведомственные запросы на предоставление идентификационного номера налогоплательщика по паспортным данным в продуктивной среде СМЭВ 3.0 с четырьмя субъектами пилотной группы: Тюменской и Ярославской областями, Москвой и Республикой Мордовия.
С 1 января 2015 года начался постепенный переход на модернизированную версию СМЭВ, что исключает возможность запуска новых несоответствующих требованиям сервисов. Однако отключение остальных уже существующих пока производиться не будет. Необходимость модернизации системы связана с тем, что предыдущая ее версия не решала проблем с перегрузками и отказами сервисов поставщиков, а потребители сведений были вынуждены ожидать восстановления их работоспособности.
В новой версии СМЭВ созданы очереди сообщений, а также обеспечена их гарантированная доставка. Теперь, если потребителю сведений будет недоступна информационная система поставщика, СМЭВ примет сообщение, а ответ на него придет после восстановления работоспособности системы. Возврат ответа потребителю происходит аналогично.
Кроме того, в СМЭВ 3.0 был принят единый формат обмена информацией, создана техническая возможность информационного взаимодействия между субъектами РФ, а также увеличен размер передаваемых сообщений с 5 Мб до 1 Гб.
«Модернизированная СМЭВ не просто повысит эффективность межведомственного взаимодействия в электронной форме, но и позволит существенно сэкономить время и деньги на формирование, отправку и обработку межведомственных запросов поставщиками и потребителями сведений. Ожидается значительное снижение трудозатрат на подключение к сервисам в СМЭВ 3.0», — рассказал директор департамента развития электронного правительства Минкомсвязи России Владимир Авербах.
В пилотном проекте по внедрению модернизированной версии системы участвуют четыре ведомства, которые являются наиболее востребованными поставщиками сведений в СМЭВ: Федеральная налоговая служба, Росреестр, Пенсионный фонд России и Министерство внутренних дел РФ. А также восемь субъектов Российской Федерации, среди которых Москва, Новосибирская, Ярославская и Тюменская области, Приморский край, республики Татарстан, Мордовия и Башкортостан.
В настоящее время формируется дорожная карта по тестированию новых сведений.
Российское производство золота заметно выросло в 2014 г. и панирует расти дальше, если новые законодательные инициативы не остановят развитие отрасли.
По итогам 2014 года в России добыто, по данным Thomson Reuters GFMS, 272 тонны золота, таким образом, Россия уступает только Китаю (465,7 тонны) и занимает второе место в мире по добыче золота. Производство золота увеличилось на 9% к 2013 году.
Общемировое производство золота в 2014 году выросло на 2%, общее предложение на рынке с учетом вторичного золота почти не изменилось. Спрос на золото в 2014 году составил 4,041 тонны (123 млн унций), по данным GFMS, произошло снижение на 18,7%. Спрос со стороны ювелирной промышленности снизился на 10,5%, закупки ЦБ выросли на 12,7%, промышленный спрос снизился на 4,7%, инвестиционный спрос упал на 40,1%.
Стоимость золота на Лондонской бирже в 2014 году имела разнонаправленную динамику. В марте 2014 года было зафиксировано максимальное среднемесячное значение 1336,08 $/тр.унцию, с апреля по июнь наблюдалось падение стоимости золота. В июне цена золота выросла на 2,5%, после чего продолжился спад до ноября. С декабря наблюдается рост стоимости золота на Лондонской бирже.
На стоимость золота отчасти оказывают влияние закупки центральных банков. В частности, Центральный Банк РФ в 2014 году увеличил долю золота в золотовалютных резервах страны. По данным на ноябрь 2014 года на долю покупки ЦБ РФ приходится 1/3 объемов покупки золота, которые закупают центробанки различных стран.
Закупка золота ЦБ РФ связана с желанием снизить зависимости от доллара и оказать поддержку ослабевшему рублю. Всего центробанки различных стран купили по всему миру в 2014 году 461 тонну золота. Это на 12,7% больше, чем в 2013 году. При этом ЦБ РФ приобрел в первые 11 месяцев 2014 года 152 тонны золота на общую сумму 6,1 млрд долл. Рост объемов закупки составил 123%.
Также в некоторых регионах России отмечаются рекордные объемы добычи золота.
По итогам года рекордное для региона количество золота добыто в Магаданской области – 24 тонны. При этом в 2015 году планируется запуск нового рудника Павлик, который по прогнозам добавит еще 6 тонн золота.
В Иркутской области также зафиксировано увеличение добычи золота на 7%. В 2014 году в этом регионе добыто рекордное для региона количество золота – 22,2 тонны. На долю россыпной добычи пришлось 10,496 тонны (сокращение на 13,1%), рудной – 10,584 тонны (рост на 22,6%) золота.
На территории Чукотки добывающие компании в 2014 году нарастили объём извлечения золота до 32 тонн или на 30% по сравнению с показателем 2013 года. Наращивание показателей золотодобычи стало возможным благодаря тому, что в 2013 году были запущены в эксплуатацию обогатительные комбинаты на блоках «Двойное» и «Майское».
В Амурской области, по оперативным данным, в 2014 году добыли 29,5 тонны золота, что на 3,8% меньше, чем годом ранее. Наибольшая доля приходится на рудное золото - 22,32 тонны (снижение 6,8%), объем россыпного - 7,18 тонны (рост 7,1%).
В 2015 году планируется увеличить добычу золота в России до 300 тонн. Это произойдет, прежде всего, благодаря вовлечению в разработку золоторудных месторождений на Дальнем Востоке и на юге Сибири.
Отметим, что в данный момент на рассмотрении в государственной думе находится законопроект о запрете продаж нерезидентам и вывозе с территории РФ российского аффинированного золота в стандартном виде и золота в стандартных и мерных слитках. Отметим, что Счетная палата и Комитет по финансовому рынку рекомендуют Госдуме отклонить законопроект в I чтении, поскольку он имеет "ряд существенных правовых замечаний".
Введение ограничений на продажи золота за рубеж может привести к негативным последствиям для отечественных золотодобытчиков и для бюджета страны, так как в рамках законопроекта предполагается выкуп невостребованного золота, что потребует 170 млрд. руб. в год. При этом, с учетом текущего курса доллара затраты могут оказаться примерно на 40% выше указанной цифры.
Также на уровень добычи золота в 2015 году может повлиять распоряжение правительства РФ №2761-р от 29 декабря 2014 года о дополнении перечня объектов, не связанных с созданием лесной инфраструктуры. Данное распоряжение ограничивает возможности расширения месторождений и работы на новых участках в особо охранных зонах леса УРФО. Негативные последствия уже отмечаются на некоторых предприятиях Уральского региона. Например, в артели «Южно-Заозерский прииск». Предприятие готовится к сокращению 117 из 176 сотрудников, о чем они уже получили официальные уведомления.
В Союзе золотопромышленников Урала надеются решить вопрос на региональном уровне, указывая на опыт Дальнего Востока, где после вмешательства прокуратуры предприятиям вернули право работы на указанных участках леса.
/Rusmet.ru, Инфомонитор/
Российских туристов в Чехии стало меньше на 40%
По сообщению чешского информационного телеканала “ČT24”, в первые два зимних месяца туристический поток из России в Чехию сократился на 40%
Высокий курс евро по отношению к рублю не только сказался на числе туристов, но и отразился на количестве денег, которое потратили россияне на покупки за время отдыха в Чехии. По данным телеканала, траты сократились более чем на 60 % и составили в среднем 275 евро на человека.
Снижение активности на направлении демонстрируют и данные посольства Чехии в Москве и Генконсульства в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге: в 2014 году визовые отделы выдали россиянам 324 000 шенгенских виз, что на 23% меньше, чем в 2013 году. – сообщает ТАСС.
По мнению директора представительства Национального туристического управления Чешской Республики в Москве Роберта Новотны, озвученные телеканалом “ČT24” цифры завышены. В разговоре с Туринфо он предположил, что спад составил около 30%. «Конечно, турпоток из России в нашу страну заметно сократился, но прежде чем давать оценку, мы хотим дождаться официальной комплексной статистики за зимние месяцы, которую ожидаем в первой половине марта» - сказал г-н Новотны.
Предполагается, что оживить интерес к поездкам в Чехию помогут новые летные программы, которые стартуют весной 2015-го года. С 29-го марта из Внуково по маршруту Москва-Прага начнет полеты авиакомпания Трансаэро. В эти же даты начнет свои вылеты компания SmartWings – торговая марка крупнейшего чешского авиаперевозчика Travel Service. Новый регулярный рейс по маршруту Москва – Прага этой авиакомпанией будет выполняться ежедневно из международного аэропорта Шереметьево.
По итогам января 2015 г., индекс деловой активности (PMI) в сфере услуг Китая составил 51,8 пунктов. Это меньше, чем в декабре 2014 г., когда показатель достигал 53,4 пункта. Об этом сообщили аналитики банка HSBC.
Кроме того, за первый месяц текущего года PMI в производственном секторе КНР опустился до 49,8 пункта.
Напомним, что в ноябре 2014 г. PMI в производственном секторе китайской экономики опустился до 50,3%. Это ниже, чем в октябре прошлого года, когда этот показатель составлял 50,8%. У крупных предприятий КНР ноябрьский PMI составил 51,6%. Данный показатель снизился на 0,3%, у средних – 48,4% с сокращением на 0,7%, у малых – 47,6% со снижением на 0,9%. Субиндекс производства снизился с 53,1% в октябре до 52,5% в ноябре текущего года, субиндекс новых заказов – с 51,6% до 50,9%.
PMI показывает уровень деловой активности. Индекс выше 50% говорит о росте экономики, ниже 50% – о сокращении.
"Каждый отдыхающий - это маленький инвестор"
Развитием туризма в Абхазии займется и гражданское общество. В Общественной палате создана рабочая группа, у которой есть предложения по развитию туризма. Группу возглавила публицист и журналист Надежда Венедиктова, которая, кстати, сама много путешествует, и у нее есть, о чем рассказать экспертам абхазской туристической индустрии.
Писатель Надежда Венедиктова:
"Мы решили предложить представителям госструктур поработать вместе с нами. Я за последние десять лет объездила основные туристические страны Южной Европы, а также Турцию и Египет. Я все время внимательно присматривалась и пришла к выводу, что нам как модель развития подходят южноевропейские курорты. У нас одна климатическая зона. Основной поток туристов на юге Европы - это июль, август, что совпадает с нашим. В середине сентября, практически, пустуют курорты, там только пенсионеры. В тоже время, чем выгодно отличаются южноевропейские курорты - это то, что там есть предложения на любой вкус - от элитных, до бюджетных. Конечно, это все складывалась столетиями, например, английская набережная в Ницце была построена в двадцатых годах XX века. Нам надо это все догонять.
Чтобы представить, насколько это все сложно, мы должны понимать, что очень жестокая конкуренция в области туризма. Но мы можем взять в пример Турцию, нашего ближайшего соседа, которая еще сто лет назад не рассматривалась как курортная страна. Турция в 70-х годах создала программу развития курортов, построила курортные поселки по всему западному и южному периметру. Но у нее большое преимущество перед нами, у нее есть теплые берега, где купаться можно, начиная с марта. Мы такой возможности лишены. Кроме того, она создала национальные парки. Россияне, которые последние десятилетия активно ездят, они предпочитают ездить в Анталию. В центре, где национальные парки, где разработана пешеходная инфраструктура, ездят европейцы. А западная сторона - это состоятельные американцы, там очень удобно сделать марины. Например, состоятельные россияне держат свои яхты в Финляндии, потому что там в три раза дешевле, чем держать в условиях России. Последние десять лет Турция входит в тройку мировых лидеров в области туризма. Нам, безусловно, тягаться с Турцией, с Европой очень рано, но мы должны, заранее просчитав опасности, разработать схему развития и определить зоны, где, что можно строить. Для примера могу привести Монако, я была там в этом октябре. Все застроено, чудовищно, купаться негде. Это маленький мегаполис, который рассматривается остальной Европой, как район для русских олигархов. Я думаю, что нам эта модель не подходит. Говорить о том, что есть какая-то национальная архитектура, какие-то следы национальной культуры не приходится. Мне кажется, что прежде чем приступать к разработке плана развития, мы должны определить для себя несколько принципиальных моментов. Традиционные деревни должны остаться не тронутым, должны быть специальные зоны. Там может быть экотуризм и аграрный туризм.
Города. Поскольку большая часть городов находится на побережье, они изначально попадают под курортную струю, но, мне кажется, что столицу надо как-то максимально разгрузить от курортных функций. Туристы должны жить в других местах, а столицу приезжать, чтобы посещать музеи, театры, на экскурсии. Самой курортной зоной она будет, но скорее для собственных жителей, чем для большого потока. Кроме того, надо решать вопрос санатория МВО и ПВО, потому что в центре города есть целая область, которая не доступна жителям. Отсутствие этой земли, как свободной для горожан, очень ограничивает возможности центра, как культурного места. Кроме того, набережная заканчивается в центре города, дальше ее нет. Можно найти разумный компромисс, изъяв прибрежную зону, чтобы можно было проходить то Келасура, что резко увеличит возможности пешеходного отдыха, который очень популярен. У нас подавляющее число туристов – это россияне, они тоже не однородны, молодые до сорока лет хотят двигаться, мы не можем этого не учитывать. Поэтому мы должны решить вопрос с санаториями, чтобы набережная была длинной.
Набережная Ниццы - я не могу сказать, что Ницца произвела на меня большое впечатление, прекрасный город, 350 тысяч жителей, много культурных развлечений.4,5 километрапротяженность набережной, я была в октябре, в 11 утра набережная была забита пенсионерами. Первая линия - обычные коробки, они скрывают с моря, и с набережной весь город. Нам нужно сохранить то, что исторически сложилось, не допуская высоких застроек. У нас очень много незастроенных мест вдоль берега. То, что мы пустили на самотек курортное строительство - это не украшает страну. Взять Пицунду, Лдзаа, там самая чистая вода на побережье. Там строят все, кому ни лень. Нет ощущения архитектурного ансамбля. На юге Европы, практически, каждый маленький городок - это ансамбль, ты чувствуешь, что ты в каком-то культурном пространстве, в котором есть своя самобытность.
Говоря о том, где можно строить, мы должны инвентаризовать, что у нас есть. Например, говоря об элитном курорте. У нас в Гагре рядом с Дворцом принца Ольдербурского есть целая гроздь дворцов в стиле модерн, начало XX века, все прекрасно вписано в пейзаж. Там может быть обширная зона элитного курорта. Два года назад мне сообщили, что все было сдано в аренду "Тюменьнефти". Так ли это на самом деле? Я думаю, что с арендатором маленьких дворцов должны быть оговорены условия. Не только налоги в местную казну, но и условия восстановления и сохранения. Как это делается во всем цивилизованном мире, ты берешь в аренду, ручаешься, что ты не изменишь архитектурный облик. Ты цивилизованно относишься к сохранению этого богатства.
Что касается других мест элитного курорта, то все должно быть определено не только с учетом жарких месяцев и примитивного летнего курорта, но и горных и умеренно-сухих зон. В Цабале есть замечательная долина, недалеко от Сахарной головы. Я думаю, что со временем там было бы хорошо построить для людей со слабыми легкими просто коттеджи, которые бы пользовались большой популярностью. Там есть интересные водопады, самый красивый водопад Абхазии. То есть, если мы подойдем с художественным чувством, можно сделать очень интересную программу, которая бы учитывала всю нашу реальность. Было бы хорошо, если бы Абхазия попыталась попасть в общемировой бренд, думала не о том, как заработать деньги в ближайшие десять лет, а о том, как найти свою нишу в общемировом туристическом потоке на 50-70 лет.
Сейчас происходят очень интересные вещи, хотя бы в строительстве аэровокзалов. Строятся по всеми миру мощнейшие аэровокзалы, которые хотят обслужить 150 миллионов людей в год. Они строятся с учетом национальной архитектуры, и с учетом того, что там должны быть обширные природные зоны. В Китае строится аэропорт, в котором искусственный водопад. Мы должны строить так, чтобы не подавлять природу, а для того, чтобы ее подчеркивать. Тогда мы встроимся в общемировой бренд, а не будем существовать на его окраине.
Мы должны учесть отдельный сектор туризма, как молодежный. Есть отрицательный пример, остров Ибица в Испании, который превратился в общеевропейскую молодежную сходку, и местным жителям там летом жить совершенно не возможно. Это постоянная музыка, наркотики и т.д. В тоже время, молодежный туристический бизнес - это достаточно финансовоемкая сфера. Поэтому мы должны подойти разумно, в районе Кындыга, например, есть места, где можно заранее объявить, что там мы строим молодежный курорт. Я думаю, что не надо отсекать ни один сектор туризма. Просто нужно подойти к этому рационально и сделать так, чтобы туризм не мешал нормальной жизни. Сейчас наши основные конкуренты – это Сочи, Турция и Египет.
Формы туризма, которые подходят для Абхазии: агротуризм или сельский туризм. Специалисты считают, что они поднимают роль краеведения, способствуют изучению страны. Это предполагает временное проживание туристов в сельской местности с целью отдыха. Обязательным условием агротуризма является то, что туристы размещаются в сельской местности или в малых городах, в которых отсутствует промышленность и нет многоэтажной застройки. Жители сельской местности сдают им пустующие дома, комнаты или этажи в собственных домах. Я считаю, что сельский туризм должен быть одним из приоритетных направлений. Экологический туризм, который основан на использовании природных благ. Это как пропаганда национальной культуры. При этом улучшает благосостояние местного населения.
За последние годы развивается турреализм, который подразумевает погружение в природу и культуру с сохранением высокого уровня комфорта. Это как альтернатива к организованному массовому туризму, все индивидуально, учитывая пожелания туриста. Количество туристов в группе не превышает 5-10 человек. Если создать в трех видах туризма домашнюю атмосферу, то можно было бы за пять-шесть лет занять лидирующее положение в этой области. Семейный отдых отдельно. Система аквапарков тоже должна быть продумана, только чтобы было все дальше от жилых районов. Мы должны все учесть комплексно, потому что помимо высокой конкуренции, курорт - это затратная сфера, и работать очень грамотно с инвесторами".
Директор пансионата "Сосновая роща", член Общественной палаты Людмила Лолуа рассказала о конкретном опыте в туристической отрасли, о существующих проблемах.
"Если сравнить с прошлыми годами, то сделано очень много. Я бы сказала, что есть жесточайшая конкуренция в туристической отрасли. Сможем ли мы, за исключением нескольких объектов, конкурировать с мировыми курортами, с курортами Краснодарского края и Крыма? Однозначно, нет. Хотя у нас есть определенные преимущества перед нашими соседями. Например, отдыхающие выражают недовольство тем, что в Сочи из-за обилия высотных зданий, не видно деревьев. Хотя и это для нас важнейший сигнал при развитии курорта. Категорически нельзя потерять наше своеобразие. Что же все-таки нам мешает и какие у нас проблемы? Я бы начала с российско-абхазской границы. Пересечь ее становится, чуть ли не подвигом. Редко может выпасть удача пересечь ее за 30-40 минут. В большинстве случаев, это мучительный процесс. После этого долго приходится успокаивать людей. Очень надеемся, что улучшится переход к лету. Но, в эту зиму, на новогодние праздники и сейчас положение не улучшилось. Если будет такое положение летом, то люди будут разворачиваться и селиться в Адлере. Здесь нам должны помочь наши власти. Часто стали выключать свет. А это значит, стоят лифты, текут холодильники, портятся двигатели. У нас есть дизель, но это тоже не выход из положения. Так как дизель - это резервное питание. Но самое главное, что нет воды. Мы к этому привыкли, но наши туристы это воспринимают очень негативно. Что касается правопорядка, пока они у нас на территории, мы за них отвечаем. Круглые сутки дежурит милиция, стоит им выйти за территорию, у меня страх, как бы их не обокрали, не залезли в машину. Мы стали всех предупреждать, чтобы они ничего не оставляли в машине. Проблема с бродячими собаками – это очень серьезно. Мы их вылавливаем, выводим в другой конец города, а с другого конца города к нам снова завозят.
При больших и малых проблемах нам нужно привлечь туристов, прежде всего, главным моментом привлекательности у нас должна стать относительная дешевизна услуг. Сегодня - это главный козырь в конкуренции с курортами. Очень разумно и внимательно нужно подойти к ценообразованию. Порой, если уменьшить на 30-50 рублей пребывание в день, то туристы сэкономят 1000-1500 рублей. Следующим важным моментом я бы отметила доброжелательность, каждый отдыхающий - это маленький инвестор. Если люди у нас встретят искренних, доброжелательных людей, они это очень оценят.
Особо остро стоит вопрос кадров. Их у нас нет. Нужны официанты, повара, электрики, сантехники, горничные. Можно создать на базе какого-либо объекта краткосрочные курсы за наш же счет, где бы обучались официанты, повара, горничные. Следующее, чему я придаю большое значение, это организация качественного питания. Не халтурить и не экономить на питании. У нас для этого есть все и не так дорого. В отличие от прежнего советского курортника, который был на седьмом небе от счастья, получив путевку на море, и готов был за это безропотно давиться макаронами с котлетами, нынешний турист капризный. Он уже успел многое увидеть, у него есть, с чем сравнить. Как такого заманить в наши края? Нужны свои особенности, свои изюминки. Конечно, нам надо создать индустрию отдыха, отдыхающие не могут все время сидеть в пансионате, надо подтянуть наши творческие коллективы, чтобы это было систематически, в определенное время. Что касается снабжения, как и прежде, мы вымываем свои же деньги. Покупаем почти все, что завозим.
Налоги у нас меньше, чем в России, но учитывая, что у нас короткий пляжный сезон, для нас это тяжело. Налоги будут скрывать, если будет так все оставаться. Во всем мире с оборота платят налоги. Еще одна проблема - шакалы, они подходят уже к корпусам. Я бы хотела отметить и работу Санэпидемстанции. Открываются различные забегаловки, кафе.
Если бы меня спросили, какую на сегодняшний день я бы попросила снять проблему - я бы, однозначно, сказала бы, граница. У меня такое впечатление складывается, что просто им не выгодно, чтобы к нам ехали люди. Нам в этом должны помочь власти. Я бы предложила провести конференцию "Национальный туризм, роль и его место в экономическом возрождении курорта". Нужно создавать государственную программу, куда войдут все отрасли.
Член Общественной палаты Заур Шалашаа:
"В Центре стратегических исследований при президенте Республики Абхазия по заказу правительства идет работа над проектом "Стратегия социально-экономического развития Республики Абхазия на 2015 - 2025 гг.". Один из разделов посвящен развитию курортов и туризма. Первый этап проведен. Некоторые данные. С 2004 по 2013 год количество прибыльных предприятий увеличилось с 24 объектов до 102 (не входит частный сектор, имеется ввиду те, которые в аренде). Убыточных возросло с 35 до 89. Суммы прибыли ничтожные, если в 2004 было 22,7 миллионов рублей, то в 2013 - 185,2 миллиона рублей. Убытки возросли с 14 до 44 миллионов рублей.
Какую долю вносят курортные объекты в формирование бюджета? Пять крупных секторов экономики, на первом месте связь - 23%, на втором торговля - 20%, курорты и туризм - меньше 15%. Строительный сектор, производство на этом же уровне. Курорты должны были подтянуть развитие других отраслей, но, к сожалению, этого не происходит. Одна из причин в том, что частный туристический сектор выпал из системы учета и отчетности, из налоговых платежей его доля постоянно падает. В Гагрском районе отмечают процедуру усложнения регистрации. И второе, частные гостиницы, которые стали как крупные курортные объекты, четырех-пяти этажные, пользуясь своим конституционным правом о частной собственности, хозяева не пускают домой контрольные органы. В законе о регистрации физических и юридических лиц надо упрощать процедуру регистрации объектов. Эти вопросы мы будем представлять в парламент после того, как разработаем стратегию. Анаид Гогорян
«Sukhum-moscow.ru», 04.02.2015 г.
Корпорация "Уралвагонзавод" передаст Минобороны РФ первые машины проекта "Армата" в феврале-марте текущего года для предварительных испытаний, сообщил в интервью телеканалу "Россия 24" гендиректор "Уралвагонзавода" Олег Сиенко.
"В феврале-марте произойдет передача партии машин, для того чтобы Минобороны перешло к их предварительным испытаниям", — сказал Сиенко в интервью. "Мы полностью синхронизировали свои действия с министерством обороны, поскольку в очень четкие и понятные сроки должны им передать технику для того, чтобы они провели предварительные войсковые испытания и подготовили экипажи", — отметил он.
Общественности новая гусеничная платформа "Армата" будет показана на Параде Победы в 2015 году. "Все должны пройти на Параде, после него они вернутся на доиспытания, доделки и доработки. Рождение машины не происходит сразу, тем более с теми параметрами, которые нам задали военные", — отметил Сиенко.
Подешевевшая нефть, инвестиционный план Еврокомиссии и решение ЕЦБ покупать государственные облигации стран еврозоны дали возможность Еврокомиссии впервые за год улучшить прогноз роста ВВП региона единой европейской валюты.
Однако пока что рост остается невысоким, а темы его восстановления — слабыми, констатирует ЕК.
Причины
Последний раз свои ожидания ЕК улучшала в прогнозе, опубликованном в феврале 2014 года. После этого вышли еще два прогноза — один пессимистичнее другого.
По мнению Еврокомиссии, теперь низкие цены на нефть приведут к снижению стоимости энергии для потребителей. Это, в свою очередь, должно увеличить реальные располагаемые расходы населения и, как следствие, может стимулировать внутренний спрос. Рост ВВП в еврозоне, как ожидается, будет в основном идти за счет внутреннего спроса, считает ЕК.
Еврокомиссия предполагает, что планы количественного смягчения ЕЦБ "достаточно велики", чтобы оказать влияние на экономику еврозоны. Эти меры могут оказать поддержку спросу на кредиты, инвестиционной активности, потреблению и инфляции, отмечается в докладе.
ЕК, чей новый президент Жан-Клод Юнкер предложил трехлетний план привлечения в экономику Евросоюза более 300 миллиардов евро инвестиций, считает, что этот план сможет положительно повлиять на ВВП ЕС. Однако он пока не готов, он должен начнет работать примерно к сентябрю.
И следствия
Еврокомиссия теперь ждет подъема экономики еврозоны в текущем году на 1,3% (плюс 0,2 процентного пункта к предыдущей оценке), а в 2016 году — на 1,9% (также плюс 0,2 процентного пункта). За 2014 год рост составил 0,8%, считает ЕК, эти данные совпали с предыдущим, ноябрьским прогнозом.
Ситуация с безработицей останется весьма непростой: по новому прогнозу, она составит в нынешнем году 11,2%, а в 2016 году снизится лишь до 10,6%.
Еврокомиссия многие месяцы заверяла, что не видит перспектив дефляции в еврозоне. И, наконец, на фоне резкого падения цен на нефть, она официально прогнозирует отрицательную инфляцию в регионе. Речь идет только об очень незначительной цифре и только на один год: в 2015 году дефляция составит 0,1%.
Однако это отражает серьезное снижение прогноза инфляции в зоне евро по сравнению с осенним прогнозом: еще в ноябре ЕК считала, что инфляция будет 0,8% в 2015 году.
На 2016 год ЕК ждет восстановления инфляции и сразу на уровне 1,3%, против прежней оценки в 1,5%. Свой вклад в такое ускорение должны внести ослабление евро, количественное смягчение ЕЦБ, некоторое ускорение цен на нефть, рост внутреннего потребления, свидетельствует доклад.
ЕК ждет среднегодовую цену на нефть в нынешнем году на уровне 53 доллара за баррель, а в следующем — 61,5 доллара за баррель.
Риски
В зимнем прогнозе ЕК отмечает, что по-прежнему основывает свой прогноз на предположении, что экономические санкции в отношении РФ будут сняты в текущем году.
При этом ЕК констатирует, что неопределенность вокруг экономического прогноза усилилась. В частности, напряженность, связанная с ситуацией на Украине, может возрасти, экономическое влияние санкций и контрсанкций может быть сильнее, чем ожидалось, особенно, если они продлятся дольше, чем предполагалось, отмечет ЕК.
Рисками для прогноза являются и возможность длительного периода низкой инфляции или дефляции, влияние нормализации монетарной политики США на волатильность на финансовых рынках.
Медленный рост ВВП в ЕС (экономическим ядром которого является еврозона) может превратиться в длительный период "очень низкого роста или стагнации", если увеличение структурной безработицы станет постоянным и тенденция снижения роста производительности не будет остановлена, считают экономисты ЕК.
Мария Князева.
Минсельхоз установил запрет на промышленный вылов стерляди и нельмы во всех водоемах Тюменской области. По словам сотрудников Госрыбцентра, такая мера обусловлена низкой численностью популяций этих объектов.
Министерство сельского хозяйства выпустило приказ, согласно которому в 2015 г. устанавливается запрет на промышленную добычу стерляди в водных объектах Тюменской области и нельмы в водных объектах Обь-Иртышского рыбохозяйственного региона. Вылов этих видов биоресурсов может осуществляться только для научно-исследовательских и контрольных целей, а также для рыбоводства.
Как сообщил Fishnews заместитель генерального директора Государственного научно-производственного центра рыбного хозяйства Владимир Крохалевский, ограничение рыболовства вызвано низкой численностью стерляди и нельмы в водоемах области. Специалисты Госрыбцентра провели исследования запасов стерляди на юге Тюменской области, по результатам работы принято решение о необходимости введения запрета на промышленный вылов этого представителя осетровых. По словам ученого, даже небольшие объемы изъятия приводят к ситуации, когда под видом продукции официального рыболовства реализуется браконьерский улов.
В предыдущей редакции правил рыболовства также устанавливался запрет на промысел нельмы, но мера распространялась только на конкретные водоемы Тюменской области – реки Тобол, Тавда, Тура, Исеть, Ишим, Иртыш. В новых правилах рыболовства и в приказе Минсельхоза этот запрет устанавливается повсеместно на все водоемы региона.
В настоящее время в Западной Сибири на ряде хозяйств ведутся работы по искусственному воспроизводству стерляди. Специалисты Госрыбцентра также занимаются и воспроизводством нельмы, на их научно-экспериментальной базе уже сформировано маточное стадо этого представителя сиговых.
В октябре 2014 года Управление Росприроднадзора по ХМАО-Югре обратилось в Арбитражный суд ЯНАО с исковым заявлением к ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» о взыскании задолженности по плате за негативное воздействие на окружающую среду в размере 866 582,40 рублей за 1,2,3 кварталы 2012 года.
Задолженность предприятия вызвана неверным исчислением платы за сверхлимитный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух от факельных установок, в расчете платы был применен норматив платы ПДВ вместо ВСВ. По расчету платы предприятия сумма платы составила 528 228,31 рублей, по расчету Управления 1 394 810,71 рублей, таким образом задолженность составила 866 582,40 рублей.
02 февраля 2015 Арбитражный суд ЯНАО взыскал с ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» задолженность в размере 866 582,40 рублей за 1,2,3 кварталы 2012 года.
В октябре 2014 года Управление Росприроднадзора по ХМАО-Югре обратилось в Арбитражный суд ЯНАО с исковым заявлением к ООО «Заполярнефть» о взыскании задолженности по плате за негативное воздействие на окружающую среду в размере 47 632 151,87 рублей за 1,2,3,4 кварталы 2012 года.
Задолженность предприятия вызвана неверным исчислением платы за сверхлимитный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух от факельных установок, в расчете платы был применен норматив платы ПДВ вместо ВСВ. По расчету платы предприятия сумма платы составила 12 086 730,97 рублей, по расчету Управления 59 718 882,84 рублей, таким образом задолженность составила 47 632 151,87 рублей.
02 февраля 2015 Арбитражный суд ЯНАО взыскал с ООО «Заполярнефть» задолженность в размере 47 632 151,87 рублей за 1,2,3,4 кварталы 2012 года.
В РФ в 2014 год введено в эксплуатацию 1080.3 тыс. квартир общей площадью 81 млн кв. м, что на 14.9% больше, чем годом ранее. Об этом говорится в сообщении Росстата.
В 2013 году введено 70.5 млн кв. м жилья (+7.2%).
Среди субъектов РФ наибольшие объемы жилищного строительства осуществлялись в Московской области, где введено 10.2% от сданной в эксплуатацию общей площади жилья по России в целом, Краснодарском крае - 5.9%, Москве - 4.1%, Санкт-Петербурге - 4%, Тюменской области - 3.9%, Республике Башкортостан - 3.3%, Республике Татарстан и Свердловской области - по 3%, Ростовской области - 2.9%, Новосибирской области - 2.7%, Челябинской области - 2.5%, Самарской области - 2.3%. В этих субъектах Российской Федерации построено чуть меньше половины введенной общей площади жилья в России.
В 2014 году индивидуальными застройщиками введено 260.3 тыс. жилых домов общей площадью 35.2 млн кв. м (+14.8% к 2013 году). При этом доля индивидуального домостроения в общей площади завершенного строительством жилья составила: в целом по России - 43.5%; в республиках Дагестан и Тыва, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской и Чеченской республиках, Белгородской, Липецкой и Тамбовской областях - от 70.4% до 95.5%.
"МегаФон" не уступает LTE
Андрей Федосеев
По итогам 2014 г. количество базовых станций (БС) в стандарте LTE у оператора связи "МегаФон" (ОАО "МегаФон") более чем в два с половиной раза превысило аналогичный показатель оператора "Билайн" (ОАО "ВымпелКом").
Такие результаты следуют из статистики, опубликованной вчера Роскомнадзором. Согласно данным регулятора, общее количество действующих базовых станций стандарта LTE в России увеличилось в 3,4 раза: c 12,3 тыс. в 2013 г. до чуть более 42 тыс. по итогам 2014 г.
На конференции "Спектр-2014", которая проходила в конце сентября 2014 г. в Ялте, заместитель руководителя Роскомнадзора Олег Иванов отметил, что среди радиоэлектронных средств (РЭС) всех стандартов и технологий в 2014 г. в России лидировали базовые станции LTE. Их прирост по сравнению с 2013 г. (по данным на сентябрь, то есть за девять месяцев) составил 225%. Приведенные выше данные показывают, что за полный прошлый год по сравнению с 2013 г. прирост количества БС LTE превысил 240%.
За 2014 г. лидером по количеству действующих БС в стандарте LTE является "МегаФон" (включая его "дочку" – ООО "Скартел"). У компании введено в эксплуатацию 18,2 тыс. БС. У МТС (ОАО "Мобильные ТелеСистемы") - 14,8 тыс., а у "ВымпелКома" - всего 7,3 тыс. По итогам прошлого года совокупная доля операторов "большой тройки" по введенным в эксплуатацию БС стандарта LTE составила 96%, из которых 44% досталось "МегаФону", 35% - МТС и 17% - "ВымпелКому".
Пресс-секретарь "МегаФона" Алия Бекетова, уточнила ComNews, что за прошлый год компания запустила 15 тыс. БС в стандарте LTE. "В планах у компании расширение покрытия как географически, так и с точки зрения емкости сети в тех регионах, где она уже есть. Также мы планируем развернуть сети LTE Advanced в крупнейших городах страны", - отметила Алия Бекетова. Она не стала уточнять, в каких именно городах будет запущена LTE Advanced и когда. Сейчас LTE Advanced от "МегаФона" работает в Москве, Петербурге и Челябинске, добавила Алия Бекетова.
Сравнивать количество базовых станций некорректно, принимая во внимание различия в используемых операторами частотных диапазонах, в свою очередь заметила пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. "К примеру, мы первыми из операторов развернули двухдиапазонную сеть LTE в Москве, а это обеспечивает лучшее качество покрытия. В настоящий момент услугами нашей сети четвертого поколения могут воспользоваться около 70% владельцев оборудования, поддерживающего этот стандарт, причем в больших городах с конкурентами у нас паритет", - подчеркнула Анна Айбашева.
По ее словам, развертывание LTE-сетей было и остается одним из приоритетов в строительстве сетей компании в этом году. "В строительстве LTE мы учитываем и экономическую целесообразность. Помимо собственного строительства, мы продолжаем реализовывать проект совместного строительства LTE-сетей с МТС", - заключила Анна Айбашева.
МТС тоже будет продолжать развитие LTE-сетей - как с точки зрения покрытия, так и емкости. "Инвестпланы не меняются, залогом этого отчасти являются наши авансовые платежи вендорам за оборудование, сделанные нами в III квартале прошлого года. Вместе с тем мы будем следить за развитием ситуации и не исключаем пересмотра своих бизнес-планов, если ситуация начнет меняться драматически", - подытожил руководитель направления по взаимодействию со СМИ МТС Дмитрий Солодовников.
По данным Роскомнадзора, наиболее востребованным для развития сетей связи стандарта LTE является диапазон радиочастот 2620–2690 МГц (77,5% базовых станций). Что же касается распределения БС по территории страны, то наибольшая численность базовых станций стандарта LTE зафиксирована в Москве (7742), Московской области (3109), Петербурге (3034), Краснодарском крае (1722), Ростовской области (1648) и Республике Татарстан (1642).
Новый красный пояс
Анастасия Корня
Число случаев ограничения свободы интернета за 2014 г. выросло более чем в 1,5 раза, с 1832 до 2951, — такие данные приводятся в докладе "Свобода интернета 2014", который публикует Ассоциация пользователей интернета.
Подготовив нормативную базу, власти начали прямую атаку на интернет, констатируют авторы, соучредители ассоциации адвокат Дамир Гайнутдинов и член Совета по правам человека при президенте Павел Чиков. Они отмечают почти двукратное снижение фактов уголовного преследования за интернет-активность (132 против 226 в 2013 г.), но это компенсировалось ужесточением санкций за экстремизм.
Одновременно эксперты отмечают резкое усиление административного давления (с 514 случаев до 1448), связывая это с активным использованием Роскомнадзором и Генпрокуратурой полномочий, предоставленных антиэкстремистским законодательством. Также активно применялось ограничение доступа к ресурсам (947 случаев). В раздел "административное давление" попали многие инструменты, говорит Гайнутдинов: от претензий прокуратуры к качеству работы контент-фильтров в школах до угроз отчисления студентам в Петербурге за участие в соцсетях.
События на Украине повлияли на статистику по каждому из направлений, отмечается в докладе: СМИ получали предупреждения за публикацию интервью с лидерами "Правого сектора", пользователей привлекали к ответственности за материалы в поддержку крымских татар, прокуратура требовала заблокировать ресурсы, упоминавшие "федерализацию", неизвестные избивали журналистов, интересовавшихся засекреченными похоронами российских военнослужащих. Также 2014 год ознаменовался первыми серьезными попытками властей предупредить подготовку к массовым акциям в интернете. Как результат, этот год стал первым в истории рунета, когда остановился рост числа пользователей и начало снижаться количество доменов в зоне .ru.
В лидеры по количеству зафиксированных фактов ограничения свободы интернета помимо Москвы и Петербурга попали Татарстан (там суд удовлетворил иск прокуратуры об ограничении доступа к 131 сайту с предложением круглосуточной доставки алкоголя), а также Курганская и Тюменская области.
Председатель комитета Госдумы по информполитике Леонид Левин считает эту статистику некорректной. В число нарушений включены, например, сайты, пропагандирующие и распространяющие наркотические средства, — непонятно, какое отношение это имеет к свободе слова, недоумевает он. На самом деле контролирующие органы толерантны в отношении СМИ, настаивает депутат: "Роскомнадзор предпочитает диалог со СМИ, а не прямое административное воздействие". А общее сокращение числа пользователей и сайтов он связывает с экономическим кризисом и перенаселенностью зоны .ru, из которой пользователи мигрируют в другие доменные зоны.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter