Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Делегация бизнесменов и представителей властей Бурятии во главе с президентом республики Вячеславом Наговицыным начала работу в Сеуле, где проведет переговоры о расширении экономического сотрудничества с Южной Кореей и в рамках международной туристической выставки KOTFA-2011 представит строящуюся туристическую зону "Байкальская гавань", сообщил во вторник РИА Новости представитель правительства Бурятии.

По его словам, внешнеторговый оборот между Бурятией и Южной Кореей незначителен, сотрудничество в основном развивается пока лишь в образовании и туризме, включая подготовку в Республике Корея квалифицированных кадров для туристической отрасли.

"В сотрудничестве Южной Кореи у Бурятии имеются огромные потенциальные возможности. В первую очередь это связано с привлечением корейских инвестиций в строительство объектов туристской инфраструктуры "Байкальской гавани" и в создание в Бурятии совместных предприятий по жилищному строительству, глубокой переработке древесины, продукции сельского хозяйства, стройматериалов, высокотехнологичных видов продукции, освоению месторождений полезных ископаемых", - отметил собеседник агентства.

Он уточнил, что в ходе презентации экономического и инвестиционного потенциала Бурятии будут представлены инвестиционные проекты по направлениям: агропромышленный комплекс и производство экологически чистых продуктов, минерально-сырьевой комплекс, лесопромышленный комплекс, производственно-промышленный комплекс и туризм.

Делегация также побывает в свободной экономической зоне "Инчхон" для изучения ее функционирования и привлечения резидентов, сказал собеседник агентства.

Кроме того, Наговицын планирует встретиться с руководством компании Hyundai Energy & Resources Co и обсудить сотрудничество в сфере энергосберегающих технологий и возобновляемых источников энергии.

Международная туристская выставка Korea World Travel Fair (KOTFA) пройдет в Сеуле со 2 по 5 июня 2011 года уже в 24-й раз при поддержке министерства культуры, спорта и туризма и международной туристской организации UNWTO. В 2010 году в ней приняли участие 2850 экспонентов из 50 стран мира. Традиционно широко представлены на выставке туристские ассоциации, туроператоры, транспортные компании.

Экспозиции ведущих туристических компаний Бурятии разместится на объединенном стенде России, которая будет представлена на KOTFA в четвертый раз

"Итера", один из крупнейших российских независимых производителей газа, рассчитывает развивать сотрудничество с азиатскими и китайскими партнерами, сообщил в интервью РИА Новости глава международной группы компаний (МГК) "Итера" Игорь Макаров.

"Итера" в начале мая объявила о продаже 60-процентной доли в проекте освоения Апсатского каменноугольного месторождения в Забайкальском крае, конечным покупателем контрольного пакета стала китайская Winsway Group. Сделка будет закрыта после получения необходимых разрешений от российских антимонопольных органов.

"Апсатское месторождение находится далеко от российских металлургических предприятий. Поэтому первоначально в качестве основного рынка сбыта рассматриваются страны Юго-Восточной Азии и, разумеется, Китай. В этой связи, я думаю, наше сотрудничество со странами этого региона будет развиваться и дальше", - сказал он.

Говоря о ходе работ на Апсатском месторождении, Макаров сообщил, что "Итера" завершает бурение разведочных скважин так называемого оценочного этапа. Всего пробурено 15 скважин с проходкой 5700 погонных метров.

"Месторождение имеет крайне сложную геологическую структуру, там очень много метана. Это требует использования новейших технологий и китайцы готовы их предоставить", - указал Макаров, добавив, что "Итера" сможет повысить безопасность работы в шахтах, используя свой опыт по добыче метана.

"Привлечение инвестиций Winsway позволит в кратчайшие сроки завершить геологоразведочные работы и приступить к разработке месторождения", - добавил он.

"Итера" оценивает освоение Апсатского месторождения угля более чем в миллиард долларов.

"Для освоения месторождения со строительством объектов инженерной, логистической и социальной инфраструктур, двух шахт, обогатительной фабрики потребуется не менее миллиарда долларов. А если подтвердятся прогнозные ресурсы метана, можно возвести ТЭЦ, которая покроет дефицит электроэнергии для местных нужд и освоения Удоканского медного и Чинейского титано-магнетитового месторождений", - пояснил он.

"Итера" купила Апсатское месторождение на аукционе в 2008 году за 1,32 миллиарда рублей. Летом 2010 года компания приступила к геологоразведочным работам на месторождении. "Итера" планировала оценить прогнозные ресурсы метана на месторождении в 2012 году, а в 2016 году поставить на госбаланс запасы угля. Запасы углей коксующихся марок лицензионного участка оцениваются в 439,2 миллиона тонн. Кроме этого, в угольных пластах Апсатского месторождения, по предварительным оценкам, содержится до 55 миллиардов кубометров метана.

Международная группа компаний "Итера" создана в 1992 году и с 1994 года занимается реализацией газа. Добычу газа осуществляет входящее в структуру группы ООО "НГК "Итера". Компания развивает собственную газодобычу в России, в Ямало-Ненецком автономном округе. Основным регионом поставки газа "Итеры" в России является Свердловская область. Среди других направлений деятельности компаний - строительство объектов в области электроэнергетики, производства метанола. В структуру "Итеры" входит также девелоперский бизнес

Добыча угля на Эльгинском месторождении в Якутии начнется уже в сентябре 2011 года, до окончания строительства железной дороги, сообщил во вторник на пресс-конференции в РИА Новости глава республики Егор Борисов.

"Сегодня строится частная железная дорога на расстояние 300 километров, и строительство 200 километров в этом году завершается. Но добыча угля начнется в этом году в сентябре - определенная часть будет завозиться автомобильным транспортом, оставшаяся - железной дорогой", - сказал Борисов.

По его словам, ежегодно на Эльгинском месторождении планируется добывать около 30 миллионов тонн угля.

Осваивает месторождение и строит железную дорогу компания "Мечел" - одна из крупнейших горно-металлургических компаний России. В компании консолидированы контрольные пакеты акций и доли в следующих предприятиях: Челябинский металлургический комбинат, торговый дом "Мечел", "Южный Кузбасс", "Южуралникель", Белорецкий меткомбинат, Вяртсильский метизный завод, "Торговый дом Посьет", "Уральская кузница", Московский коксогазовый завод, "Ижсталь", Mechel Trading, Коршуновский ГОК, Mechel Nemunas (Литва), метзаводы Mechel Targoviste и Mechel Campia Turzii (Румыния).

Рабочая встреча с Первым заместителем Председателя Правительства Виктором Зубковым

Обсуждались вопросы борьбы с природными пожарами, а также отмена эмбарго на экспорт зерна с 1 июля 2011 года.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Виктор Алексеевич, давайте на двух темах остановимся. Первая из них касается ситуации с пожарами в нашей стране. Я некоторое время назад поручение Правительству давал, доложите о том, что сделано.

Вторая тема связана с отменой нашего эмбарго на экспорт зерна. Это, в общем, вещь долгожданная, она означает, что мы взвесили все свои возможности, приняли соответствующие решения. Хотя, я уже посмотрел, естественно, это сопровождается всякого рода обсуждениями: а хватит ли нам зерна, а с другой стороны – как это скажется на инфляции, и так далее. Вот об этом тоже несколько слов скажите, пожалуйста.

В.ЗУБКОВ: Хорошо, Дмитрий Анатольевич. Действительно, в текущем году обстановка с лесопожарами непростая, но контролируемая. Действительно, мы в полной мере изучили и проанализировали негативный опыт прошлого года, когда не хватало техники, людей, финансовых ресурсов, и, конечно, масштабы пожаров были очень большие. Были Ваши поручения, чтобы разобраться в этой ситуации, принять меры организационного, законодательного характера и финансового характера. Надо сказать, что все Ваши поручения исполнены в полной мере, принят ряд важных нормативных документов, правовых актов Правительства, внесены поправки в законодательство, в Лесной кодекс, и выделены значительные финансовые ресурсы для того, чтобы закупить технику и поправить положение дел с оплатой и людьми (лесничими) в регионах.

Надо сказать, что мы уже в этом году, в 2011 году, выделили на лесной комплекс 36 миллиардов рублей (в прошлом году было 20 миллиардов рублей), только на противопожарные мероприятия – около 10 миллиардов рублей (было 2,2 миллиарда рублей), то есть значительно больше финансовых ресурсов. По всей России, начиная от Калининграда и до Хабаровска, сегодня передаются регионам пожарно-химические станции, порядка 2 тысяч единиц техники. Это и пожарные машины, трактора, бульдозеры, другая техника. Мы будем по 1,5 тысячи единиц техники поставлять также в регионы и в 2012, и в 2013 годах, то есть эта программа будет продолжена. Кроме того, много сделано в части регулирования отношений между регионами, законодательно приняты поправки в установление чрезвычайной ситуации, и теперь уже регионы могут это делать, и все силы и средства МЧС, Рослесхоза, других организаций автоматически включаются в эту работу.

Надо сказать, что вот это всё способствовало тому, что у нас сейчас за последнее время в два раза сократилось количество пожаров, предположим, в самом таком больном регионе – в Якутии. Кроме того, нормализуется обстановка в Иркутской области, Забайкальском крае, Бурятии, Красноярском крае. Только за вчерашний день на тушение пожаров привлекалось 4897 человек, 602 единицы техники и 70 воздушных судов. По моему указанию руководство Рослесхоза находится в Республике Саха (Якутия), заместители руководителя Рослесхоза – в других регионах. Перебрасываются силы и средства из регионов других, для того чтобы там, где очаги более мощные, там быстрее разобраться, внести порядок. Эта работа проводится, и мы держим под контролем эту ситуацию с лесными пожарами. Я думаю, что те меры, решения, которые приняты Правительством во исполнение Ваших поручений, позволят нам нормализовать обстановку. И уже на сегодняшний день где-то мы вышли на уровень прошлого года по количеству пожаров, даже в прошлом году было чуть больше – 10 200, а у нас в этом году 10 тысяч. Но тем не менее мы считаем, что надо работать более конкретно, более целенаправленно для того, чтобы минимизировать вот эти потери, которые мы имеем сегодня в связи с лесными пожарами.

Д.МЕДВЕДЕВ: Виктор Алексеевич, действительно, в этом году и сил, и средств на это тратится существенно больше, чем в прошлом, отмобилизованы самые разные части и соединения, были изменены нормативные акты по моему указанию. Но в деле борьбы с пожарами самое главное – это что? Это не расслабляться, потому что как только местные власти успокаиваются, по каким-то причинам считают, что огонь отступил – жди беды. Поэтому я надеюсь, что Правительство в координации, кстати, и с полномочными представителями Президента, будет максимально внимательно отслеживать ситуацию в регионах и давать нужные указания нашим территориям, а территории сами будут предпринимать все необходимые меры, потому что борьба с пожарами, конечно, должна идти в субъектах Федерации, а не в Москве, в Кремле или в Белом доме, потому что здесь должны просто приниматься организационные решения, а сама борьба должна быть выдвинута туда.

Хорошо, теперь по второму вопросу.

В.ЗУБКОВ: В этом году, несмотря на то что погодные условия весенние оказались хуже прошлого года и мы по полевым работам отставали на 10–12 дней, тем не менее темпы весенних полевых работ лучше, чем в прошлом году. Сегодня посеяно порядка 27 миллионов гектаров, что на 8,5 процента больше, чем было в прошлом году. Состояние озимых удовлетворительное. Те меры, которые приняло Правительство по обеспечению семенами, удобрениями, ГСМ, финансовыми ресурсами, они сработали, и сегодня весенние полевые работы в ряде регионов уже закончены, в ряде регионов они подходят к концу. И мы можем уже сегодня посмотреть, подсчитать, что же мы можем реально иметь по году по главному нашему продукту – по зерну.

Мы подсчитали, с разных источников перепроверили – и из регионов, и из министерств, ведомств, экспертов, бизнеса: порядка 85 миллионов тонн зерна может быть в этом году урожай получен в России. С учётом того, что мы имеем неплохие переходящие остатки зерна прошлого года, интервенционный фонд (сельскохозяйственный год по зерну считается с 1 июля 2011 года по 1 июля 2012 года). Наши расчёты показывают, что с условием тех мер, о которых я говорил (проведение весенних полевых работ, состояние озимых, переходящих остатков), мы можем иметь на 1 июля 2012 года порядка 18,5 миллионов тонн зерна переходящих. Это неплохие, это довольно приличные остатки. В этой связи мы считаем, что экспорт зерна может быть порядка 15 миллионов тонн. В Правительстве принято решение о том, чтобы эмбарго не продлять, а разрешить с 1 июля экспорт зерна, то есть, по сути, Россия возвращается на мировой рынок зерна. Дело в том, что, почему мы объявили сегодня? Потому что июнь должен тогда уйти у сельхозпроизводителей, у экспортёров на то, чтобы ещё раз проработать контракты, заключить контракты, подготовиться и начать организованно с 1 июля отгрузки нашего зерна. Вот такая работа проведена в Правительстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, решение об эмбарго зерна очень многие критиковали, в том числе, естественно, и бизнес был недоволен, но я хотел бы сказать, что Правительство правильно поступило, и развитие событий это полностью доказало. Во-первых, и это самое главное, мы сохранили стабильность на российском зерновом рынке и не допустили существенного роста цен на хлеб и хлебобулочные изделия, я имею в виду в обычном экономсегменте. Наоборот, во многих регионах удалось, по сути, застабилизировать эти цены, что особенно важно, потому что неурожай и проблемы на продовольственном рынке, они ведь не только в России – весь мировой рынок продовольственный, и нам нужно об этом помнить, развивается в сторону повышения цен. Это, к сожалению, так. И вот то, что решение такое было принято и реализовано, помогло сохранить ситуацию на внутреннем продовольственном рынке в нормальном состоянии.

И второе. Мы всё-таки не утратили наших экспортных позиций. Россия потенциально относится к числу крупнейших стран – экспортёров зерна, и, естественно, если урожай запланированный будет получен, это наши позиции укрепит.

В.ЗУБКОВ: Абсолютно с Вами согласен.

Президент Татарстана Рустам Минниханов намерен поддержать строительство биогазовых теплоэлетростанций ГК «Корпорация ГазЭнергоСтрой»

Президент Татарстана Рустам Минниханов намерен поддержать строительство биогазовых теплоэлетростанций ГК «Корпорация ГазЭнергоСтрой»

Сегодня 31 мая Президент Татарстана Рустам Минниханов провел встречу с председателем Совета Директоров корпорации «БиоГазЭнергоСтрой» (входит в ГК «Корпорация «ГазЭнергоСтрой») Сергеем Черниным.

На встрече обсуждались перспективы сотрудничества в развитии энергетики Татарстана за счет строительства энергогенерирующих объектов, использующих газовые и биогазовые технологии. Особый интерес Рустам Минниханов проявил к возможности строительства биогазовых теплоэлектростанций на сельскохозяйственных предприятиях и намерении компании «БиоГазЭнергоСтрой» реализовать в Татарстане несколько «пилотных» проектов по строительству биогазовых электростанций.

Руководство группы компаний «Корпорация ГазЭнергоСтрой» сообщило о полной готовности к осуществлению проектов в регионе при поддержке и должных гарантиях со стороны администрации области. Более того, подобные договоренности уже достигнуты с администрациями нескольких областей и регионов: Алтайского края, ряда регионов Южного федерального округа и Приволжского федерального округа.

Также на встрече обсуждались перспективы строительства на территории Казани ряда спортивных объектов Корпорацией «РосСпортСтрой» (входит в ГК «Корпорация «ГазЭнергоСтрой») в связи с проведением в 2013 году в городе Казань соревнований «Универсиада -2013».

Справка

ГК «Корпорация «ГазЭнергоСтрой» более 10 лет осуществляет выполнение комплексных работ «под ключ» по строительству генерирующих мощностей: малых от 1 до 30 МВт, средних от 30 до 150 МВт и крупных электростанций мощностью от 150 до 1000 МВт. Корпорация «БиоГазЭнергоСтрой» входит в группу компаний «ГазЭнергоСтрой». В 2009 году она разработала и установила первую в России биогазовую электростанцию в Калужской области. Данная станция, состоящая из двух пусковых комплексов, является единственным реально действующим промышленным энергетическим объектом в России, использующим в качестве топлива биогаз из отходов сельскохозяйственного производства. Сейчас у компании на стадии проектирования и строительства находится 12 биоэлектростанций на территории РФ.

Ольга Буянова

Широкий круг вопросов российско-германского взаимодействия, а также актуальные темы международной повестки дня обсудили во вторник на встрече в Берлине руководитель администрации президента России Сергей Нарышкин и руководитель ведомства федерального канцлера ФРГ, федеральный министр по особым поручениям Рональд Пофалла.

Встреча прошла в рамках действующего с 2004 года механизма регулярных рабочих консультаций руководителя администрации президента РФ с его германским коллегой.

"В целом, прошедшие сегодня консультации соответствуют уровню отношений между двумя нашими странами и прошли в очень доверительном ключе, как это было и прежде", - сказал Нарышкин журналистам.

По его словам, "результаты консультаций в полной мере отражают позитивную картину стратегического партнерства между Россией и Германией".

"Акцент был сделан на политическом сотрудничестве России и Германии на самом высоком уровне", - уточнил глава администрации президента РФ.

Он напомнил, что 27 мая прошла встреча президента России Дмитрия Медведева и федерального канцлера ФРГ Ангелы Меркель на саммите "большой восьмерки" во французском Довиле. "На повестке дня - главное политическое событие года: проведение межгосударственных политических консультаций на высоком уровне в июле в Ганновере", - напомнил он.

"Подготовка к этому крупному политическому событию завершается, наши министерства и ведомства согласовали повестку дня, завершается также подготовка двусторонних документов, которые должны быть подписаны по результатам проведения этих консультаций", - сказал Нарышкин.

Во встрече участвовал посол РФ в ФРГ Владимир Гринин.

Нарышкин и российский посол возложили во вторник красные розы к памятнику советским воинам-освободителям в западноберлинском районе Тиргартен и осмотрели этот мемориал. Он - один из первых на немецкой земле, воздвигнутых в честь советских солдат.

Скульптурная композиция была открыта в ноябре 1945 года на месте братской могилы, где покоится прах воинов, павших при штурме Берлина. В 2000 году в мемориальном комплексе в Тиргартене при содействии бундесвера были проведены реставрационно-восстановительные работы.

До конца 2011 г. ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) построит три волоконно-оптических "кольца" в Дагестане. Оператор уже завершил первый этап строительства магистральных линий связи между Дагестаном и соседними регионами юга России. В развитие оптоволокна в республике МТС в 2010-2012 гг. вложит 2,5 млрд руб.

Первая запущенная в эксплуатацию магистральная сеть общей протяженностью 800 км связала Дагестан с Астраханской областью, Ставропольским краем, а также Чечней. Второе "кольцо" протяженностью 580 км свяжет Махачкалу, Гуниб, Вачи, Магарамкент, Гапцах, Дербент, Джемикент и Избербаш. После этого можно будет проложить опто-волоконные линии связи (ВОЛС) в направлении Азербайджана. И ВОЛС-"кольца" внутри республики, проходящие через Махачкалу, Сулак, Бабаюрт, Хасавюрт, Узунотар, Кизилюрт, позволят устанавливать базовые станции 3G там, "где ранее это было невозможно по причине сложного ландшафта из-за ограниченной пропускной способности радиорелейных линий связи", сообщает пресс-служба компании.

Пропускная способность новых линий связи составляет 2,5 Гбит/с. "Каналы связи кольцевой структуры позволяют обеспечить стабильную работу сотовой связи даже в случае обрыва кабеля на одном из фрагментов сети, что особенно актуально для горных районов Дагестана, где возможно схождение снежных лавин и селевых потоков, - говорит директор "МТС Юг" Сергей Ласкавый. - Кроме того, мобильный Интернет для многих жителей республики - единственный способ доступа во всемирную Сеть".

МТС инвестиции в проект не раскрывает. По информации источника, близкого к компании, оператор вложит в развитие оптоволокна на территории Дагестана примерно 2,5 млрд руб.

До конца I полугодия 2011 г. МТС обещает запустить сеть 3G в нескольких горных районах Дагестана: Хунзахском, Унцукульском, Ботлихском. Пропускная способность сети третьего поколения в Махачкале к декабрю 2011 г. увеличится в пять раз, максимальная скорость передачи данных в сети МТС в республике составит 14,4 Мбит/с. К концу текущего года МТС обещает запустить услуги 3G еще в 50 населенных пунктах Дагестана.

Магистральная мультисервисная транспортная сеть ОАО "ВымпелКом" в регионе Северного Кавказа, пропускающая информационные потоки, уже построена, сообщает пресс-служба этого оператора. "Основная задача - наращивать территорию покрытия и емкость сети. Активное развитие сети 3G "Билайна" в последние два года привело к десятикратному увеличению информационных потоков. В связи с этим основной приоритет развития инфраструктуры - расширение транспортной сети на базе строительства городских и зоновых магистральных оптоволоконных линий связи", - говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. Согласно планам оператора, в 2011 г. городские ВОЛС развиваются во Владикавказе и Нальчике, зоновые оптоволоконные линии - в Дагестане и Чечне.

Протяженность магистральной сети ОАО "МегаФон" составляет 110 тыс. км. Оператор называет ее одной из крупнейших в России. "В Дагестане в течение года мы планируем запустить порядка 200 км собственных ВОЛС", - сообщила ComNews пресс-секретарь "МегаФона" Юлия Дорохина.

Наращивание сетей МТС в Дагестане - не первый в этом году "строительный" проект оператора. В середине мая в компании заявили, что приступили к расширению магистральных каналов между Восточной Сибирью и Дальним Востоком. Оператор модернизирует существующую линию, соединяющую Красноярск и Находку, и строит новую оптоволоконную магистраль Красноярск - Хабаровск. Второй проект МТС реализует в партнерстве с другими операторами "большой тройки" ("МегаФон", "ВымпелКом"). Три компании в сумме вложат в него 6 млрд руб. Инвестиции МТС в обе магистрали составят около 2,5 млрд руб. В ближайшие два-три года группа МТС планирует увеличить протяженность принадлежащих ей ВОЛС в России, в том числе магистральных, до 125 тыс. км с нынешних более чем 100 тыс. км .

Андрей Фурсенко — самый популярный министр современной России. По степени неравнодушия к своей персоне Фурсенко уступает только Медведеву и Путину. Граждане обсуждают министра и его реформы утром и вечером, онлайн и офлайн. Особенно насыщенным выдался май — месяц народного гнева.

Фурсенко отправляли в отставку на маевках пролетариев, акциях «Левого фронта», пикетах у приемных премьера и митингах студентов Барнаула. О нем писали в письмах президенту коммунисты и «эсеры», учителя и академики, сторонники бесплатного образования и голодающие за доступность детских садов. Эту тему не обошел вниманием Всемирный русский народный собор.

Народный фронт наступал настолько плотно, что президент решил воспользоваться приемом своего старшего товарища и, выражаясь языком дзюдо, «для выведения противника из равновесия (как физически, так и психически) использовал его же энергию». 16 мая, после скандала с приказом №86 (он менял список приемных экзаменов в вузы), Медведев обвинил Фурсенко в том, что тот «поставил на дыбы всю страну». Быстро вернуть ее в естественное положение не удалось: через неделю у президента появилось «желание уволить министра образования или еще кого-нибудь».

Своей репликой президент подкинул щедрую охапку дров в учительское сообщество Zavuch.info (зарегистрировано почти 180 тыс. педагогов). Несогласные учителя быстро написали открытое письмо Медведеву «с требованием не переводить начатый разговор в шутку».

Что же до президентской шутки, то уволить такого популярного министра, да еще и за полгода до парламентских и за девять месяцев до президентских выборов было бы крайне неразумно. Отставку Фурсенко ожидают после решения «проблемы 2012», тем более что президент пообещал смену правительства. В преемниках, говорят, числятся ректоры-технари: Дмитрий Ливанов (МИСиС), Михаил Стриханов (МИФИ), Михаил Ковальчук (Курчатник) и даже Тина Канделаки. Последний вариант, видимо, шутка модернизаторов и инноваторов. Но в апреле активно обсуждали ее назначение замом Фурсенко или директором департамента.

Фурсенко не уволят. Он в команде Путина, и на него есть другие планы. Надо продолжать непопулярные, непонятые да и сомнительно эффективные реформы. Вторая задача — разделить с Татьяной Голиковой роль объекта критики, козла отпущения, мальчика для битья в предвыборный сезон.

В мае возник и сразу перешел в наступление другой, путинский «Народный фронт». В нем народ представляют партийные и беспартийные единороссы. В числе первых свой полк собрали учителя. Им командует Валентина Иванова. Член генсовета «Единой России», бывший депутат (в пятый созыв не попала) пересиживает свое безвременье на посту ректора университета технологий и управления (МГУТУ). Помимо бизнеса у нее есть и общественная нагрузка.

В феврале 2007 года Иванова предусмотрительно зарегистрировала «Всероссийское педагогическое собрание» (ВПС). Данная организация, до последнего штыка, перешла в путинский фронт еще до его созыва. На излете мая Иванова проводит съезд. 31 мая в один из штабов (на пленарное заседание в МИСиС) явится лично фронтовой главнокомандующий. Еще будут генералы (собственно, Фурсенко), генерал-майоры (Любовь Глебова, Исаак Калина), полковники (Петр Положевец, Ефим Рачевский), сержанты и рядовые (учителя).

Это мероприятие очень напоминает прошедший 13 апреля I Всероссийский форум медицинских работников. Съезд ВПС — то же самое, только с поправкой на «фронтовую» эстетику. В спектакле «Народ против…» каждому социальному министру найдется свой Рошаль. Желание штабистов пустить самого популярного министра по голиковскому сценарию предсказуемо и даже банально. Прислать доктора для Фурсенко будет гораздо сложнее. Сейчас в стране нет педагога, способного сравниться с Леонидом Рошалем хотя бы по известности у обывателей. Учительская корпорация подверглась дичайшей маргинализации. В сфере просвещения дефицит крупных фигур, глыб, людей, которых можно было бы послать в «Норд-Ост» или Беслан.

Где такого человека найти, начальник штаба ОНФ Володин не знает, но постарается. Может, отставник Миронов (записной критик Фурсенко) на съезд заглянет. Вот ведь какая драма: такой популярный министр, а даже достойного Рошаля подобрать не могут. Евгений Насыров.

Стадион в Ярославле, где согласно заявочной книге Russia-2018 должны состояться матчи чемпионата мира по футболу, олицетворяет процесс превращения хмурого прошлого через семь лет в светлое будущее. С трех сторон арена «Шинник» окружена старыми кирпичными стенами брутально-бордового цвета. А с четвертой поражает воображение футуристическими очертаниями Северной трибуны. Ее пижонский стеклянный козырек и хромированный блеск стальных конструкций несколько месяцев убеждали ФИФА, что России стоит доверить чемпионат мира. Но на днях выяснилось, что сам стадион «Шинник» и его сверкающий новострой турнир не увидят. Арену под ЧМ-2018 будут возводить в другом месте Ярославля. И вид у нее будет совсем иной, чем на картинках, что были представлены исполкому ФИФА. Как впрочем, почти у всех стадионов, макеты которых выиграли борьбу за чемпионат мира: заявочная книга Russia-2018 переписывается на ходу.

Веселые картинки

Приговор трибуне, стоимость реконструкции которой составила 360 млн руб., был объявлен сразу после ее дебюта на высшем уровне. После финала Кубка России, который проходил в Ярославле, губернатор области Сергей Вахруков, заявил, что для чемпионата мира стадион, скорее всего, будет построен на левом берегу Волги в новом районе «Ярославль-Сити». Проектировать спортсооружение поручено английской фирме. А иллюстрация в заявочной книге, на которой стадион «Шинник» в центре Ярославля щеголял временными трибунами, так и осталась картинкой.

Та же история во многих городах, что примут чемпионат мира. В Екатеринбурге отреставрированный стадион «Центральный» на 40 тыс. мест, что фигурировал в заявке, открывают 17 июля. Но к турниру теперь собираются возводить еще одну арену на 45–60 тыс. зрителей. Кто будет заполнять эти трибуны в городе, где существует только клуб первого дивизиона, неизвестно. Однако для строительства нового стадиона планируется выделить 8 млрд руб. То есть более четверти всего екатеринбургского бюджета подготовки к ЧМ-2018 (30,7 млрд рублей).

Изменится внешний облик проекта стадиона в Ростове. Изначально он напоминал гигантский знак вопроса и всем видом выражал сомнение, что именно такое спортсооружение будет построено на берегу Дона. Согласно новой концепции стадион должен быть «встроен» в холм, а с трибун будет открываться вид на правый берег Дона в сторону Театральной площади. Сама арена будет рассчитана на 30 тыс. зрителей, но к ЧМ-2018 возведут две временные трибуны вместимостью 7,5 тыс. каждая.

В Самаре был изменен самый главный параметр стадиона, который планируется возвести на стрелке рек Волги и Самары, — его стоимость. Изначально планировалось, что возведение объекта обойдется в 4–5 млрд руб. Но сейчас уже называется цифра в 11 млрд руб. На эти деньги планируется перенести самарский речной порт на другое место. Если учесть, что, по оценке министра спорта и главы оргкомитета-2018 Виталия Мутко, на все новые стадионы должно быть потрачено 116 млрд руб., получается, Самара рассчитывает на десятую часть этой суммы.

А в Нижнем Новгороде вообще еще не решили, где строить стадион. Согласно первоначальным планам он должен стоять на Гребном канале. На макетах к красавице-арене протянулись два белоснежных моста, а вокруг нее разросся зеленый парк. На деле оказалось, что два перехода через реку не справятся со зрительским потоком и придется наводить понтонные мосты. К тому же в районе строительства нет ни газопровода, ни канализации. И если все системы тянуть на остров, проект обойдется значительно дороже, чем те 150 млн долл., которые рассчитывал потратить губернатор Валерий Шанцев.

В Волгограде внешний облик стадиона тоже преобразился до неузнаваемости. «Восточная трибуна на 45 тыс. мест будет выполнена в виде амфитеатра, раскрывающегося в направлении мемориального комплекса. Перекрытие амфитеатра сделают в виде радужного паруса, составленного из цветов флагов государств всего мира», — обрисовывал РИА Новости концепцию проекта глава региона Анатолий Бровко. Имя будущего стадиона должно было подчеркивать патриотическую направленность проекта. Поначалу арену собирались назвать «Сталинградская битва». Но потом вспомнили, что на нем может выпасть играть и сборной Германии. Во избежание неловких ситуаций стадион решено было именовать просто «Победа» — с намеком, конечно, но без прямых ассоциаций.

13-й лишний

Ко всем этим изменениям ФИФА пока относится спокойно. А самую большую правку в книгу едва не внес сам президент Международной федерации футбола. Во время недавнего своего визита в Москву Зепп Блаттер упомянул, что 12 — оптимальное количество городов, принимающих чемпионат мира. В российской заявке их 13, и местные оргкомитеты заволновались — бюджеты уже определены, проекты заказаны, подрядчики найдены, а тут надо вычислять, кто может оказаться лишним. Города успокаивали и премьер-министр (Владимир Путин говорил, что число 13 будет сохранено), и Виталий Мутко (он заявлял, что лишнего будут вычеркивать в 2016 году).

Возможно, Зеппа Блаттера удастся переубедить. Но, сам того не ведая, своим заявлением снял еще одну проблему: оргкомитет в последние месяцы вынужден был отбиваться от настойчивых просьб включить в список принимающих ЧМ-2018 новые города. Больше всех усердствовали Грозный и Махачкала. Обоим было отказано в категоричной форме. Но при этом чеченской столице было предложено стать возможной базой для одной из сборной — участницы чемпионата мира, Саудовской Аравии, например, Ирана или какой-нибудь еще команды из мусульманской страны.

Обещания устроить базы со статусом «для чемпионата мира» вообще оказались отличным утешающим вариантом для тех городов, что не смогли или не успели попасть в заявку. Согласно требованиям ФИФА Россия должна предоставить 72 базы. Каждая из них должна иметь отель как минимум четырехзведочного уровня и не меньше двух футбольных полей. В борьбу за право построить с государственным участием ультрасовременные базы включились многие города: Калуга, Саратов, Вологда… И даже расположенный вдали от всех турнирных путей Томск выразил желание поучаствовать в проекте и стать «базой подскока». «Есть Новая Зеландия, Австралия, Япония. Им придется преодолевать по десять часовых поясов, для них будет кошмарная акклиматизация. А Томск находится посередине», — пояснил смысл предложения гендиректор клуба «Томь» Юрий Степанов.

Гарантийный ремонт

Но есть в заявочной книге такие страницы, вырвать или переписать которые невозможно. ФИФА, получив от России правительственные гарантии, будет строго следить за их выполнением. Они касаются прежде всего трех пунктов: безопасность, безвизовый въезд для болельщиков и бесплатный проезд к местам проведения матчей для обладателей билетов.

Как подсчитали в ОАО «РЖД», организация высокоскоростного железнодорожного сообщения к ЧМ-2018 обойдется почти в 2 трлн руб. В эту сумму входит строительство магистралей, обновление инфраструктуры (строительство новых и реконструкция старых вокзалов) и закупка подвижного состава. Проект будет представлен в правительство в июле. Пока известно лишь, что для сверхскоростных путей выбраны два основных направления: Москва — Санкт-Петербург и Москва — Нижний Новгород — Казань — Екатеринбург. Скорость движения на таких ветках составит 350–400 км/ч. С остальными городами, в которых пройдут матчи, а также с Украиной и Центральной Европой планируется организовать сообщение, которое обеспечит скорость до 200 км/ч.

Гендиректор ОАО «Скоростные магистрали» Денис Муратов оценил строительство километра высокоскоростных веток в 14–22 млн евро без учета выкупа земли. Все деньги должно выделить государство. Поток гостей чемпионата мира, которые, как планируется, будут пользоваться скоростными «Сапсанами» и «Аллегро», рассчитывается исходя из 500 тыс. человек. Всего же Россия в 2018 году ожидает миллион болельщиков из-за границы. И в ближайшее время ФИФА ждет от организаторов единой концепции обеспечения безопасности турнира. В центральном аппарате МВД для этого создана новая структура — «Управление по обеспечению безопасности крупных международных и массовых спортивных мероприятий».

«На данное подразделение будет возложено комплексное применение органов внутренних дел РФ и внутренних войск МВД России в период подготовки и проведения чемпионата мира по футболу», — заявил первый замглавы МВД Михаил Суходольский. Показать себя в деле новому управлению представится немало шансов: к началу чемпионата мира по футболу в России пройдет масса крупнейших спортивных мероприятий — Универсиада в Казани, чемпионат мира по легкой атлетике в Москве, Олимпийские игры и этап «Формулы-1» в Сочи, чемпионат мира по хоккею в Москве и Санкт-Петербурге. А вот с безвизовым режимом все пока обстоит не лучшим образом. Развивая данные ФИФА гарантии, Россия хотела бы добиться от Евросоюза соглашения о полной отмене визового режима между ЕС и РФ, но пока не находит понимания в этом вопросе. Андрей Шитихин, Андрей Вдовин.

– А на Балапане, близ которого наш угольный разрез, земля и впрямь вставала на дыбы в середине 80-х годов прошлого века, – говорит Максим Малахов, коммерческий управляющий ТОО «Каражыра ЛТД». – Вот только к ядерным испытаниям на Семипалатинском полигоне это не имело никакого отношения. Знаю не понаслышке, так как в то время я там работал…

…Километрах в 10 от центра Семея в офисе угледобывающей компании начальник ОТК Шакура Кутлеметова показывает документы.

– Вот последние результаты испытаний нашей продукции, произведённые 15 июня 2010 года, – говорит Шакура Газизовна. – Видите, все показатели по радиоактивности ниже нормы! Причём испытания эти проводим не мы, а совершенно сторонняя организация – испытательная лаборатория Карагандинского филиала АО «Национальный центр экспертизы и сертификации». Есть протоколы за 2009 год, 2008-й…Везде всё в норме, впрочем, иначе и быть не может. Ведь мы же не враги самим себе.

Здесь необходимо сказать, что мой визит в Семей как раз и был связан с тем, что в конце прошлого года в различных средствах массовой информации республики, в том числе и в нашей газете, появились публикации, ставящие под сомнение радиационную безопасность каражыринского угля. Ведь добывается он в карьере на месте бывшего Семипалатинского полигона. Казахстанские и российские учёные вдруг забили тревогу, забеспокоились и потребители, которых у Каражыры предостаточно – от собственного региона до северных областей республики и Алматы.

– И ведь ни один из этих учёных не обратился непосредственно к нам, – сокрушается Кутлеметова. – Да, мы находимся на территории полигона, и, учитывая этот факт, когда началась разработка угольного месторождения, естественно, к нему был интерес с точки зрения радиационной безопасности. Поймите, никто и никогда не позволил бы вести добычу до тех пор, пока не были получены документы, что наш уголь не опасен для населения. Кстати, он относится к 1-му, самому низшему классу опасности. Это значит, что даже его зола пригодна для строительных нужд. Вот опять же документы, Государственный стандарт, наконец…

Читаю: «Топливо твёрдое минеральное. Определение удельной эффективной активности естественных радионуклидов». Стандарт утверждён тогдашним Министерством индустрии и торговли, а разработан Техническим комитетом по стандартизации № 6 «Уголь и продукты его переработки». Здесь чёрным по белому записано, что к 1-му классу радиационной опасности относится зола угля, в которой активность радионуклидов не превышает 370 Бк/кг (беккерель на килограмм). На Каражыре этот показатель равен, по данным карагандинцев, 317. Казалось бы, вопрос исчерпан. Но не бывает же дыма без огня?

Происки конкурентов? Возможно, ведь стоимость одной тонны каражыринского угля в розницу составляет 3800 тенге, тогда как в той же богатой чёрным топливом Караганде доходит до 6000. Опять же из года в год здесь наращивают темпы добычи и рассчитывают в этом году выйти на рубеж в 6 млн тонн.

– Вообще же земли бывшего полигона представляют собой кладезь подземных богатств, – рассказывает Максим Малахов. – Раньше не было возможности их использовать. Теперь она появилась. Появился и Институт радиационной безопасности при Национальном ядерном центре. Их сотрудникам была поставлена задача провести полную диагностику всех этих земель. Выделить зоны заражения и зоны, свободные от него. А если где-то что-то добывается, нужно контролировать эту добычу. Чем, кстати, они и занимаются у нас. Правда, некоторые учёные, пусть они на меня не обижаются, превратили радиационную тему в некую кормушку. Стращая людей всякими ужасами, одни пытаются выбить финансирование для своих изысканий, другие сделать себе имя. Если в советское время не было принято сильно афишировать радиационные нюансы, то сегодня маятник качнулся в другую сторону. Сейчас в порядке вещей любую мелочь раздуть до небес…Даже ту, на которую вполне можно не обращать внимания.

– Вы говорили, что сотрудники НЯЦ контролируют вашу деятельность на разрезе…

– Конечно! К качеству добытого угля здесь особые требования, идёт постоянный радиоэкологический и радиационный конт­роль: территории месторождения, атмосферного воздуха, подземных и дренажных вод и, конечно же, продукции.

Самое время предоставить слово директору Института радиационной безопасности НЯЦ РК Сергею Лукашенко. В телефонном разговоре из Курчатова он сказал:

– Угольный разрез Каражыра действительно находится на территории бывшего ядерного полигона. Именно по этой причине с целью не допустить вреда людям, работающим на месторождении, а также потребителям продукции существует полномасштабная комплексная программа контроля радиоактивности. Все места добычи угля, а также вся добываемая продукция находятся под строгим надзором не только органов санэпидемконтроля, но и сотрудников НЯЦ РК. Наши специалисты с соответствующим оборудованием живут в шахтёрском посёлке, постоянно контролируют места проведения горных работ. Проведение работ в местах, угрожающих здоровью персонала, а уж тем более отгрузка радиоактивного угля потребителям – исключены.

Что касается слухов и отдельных, искажающих факты публикаций в СМИ, то никто и не собирается отрицать того естественного геофизического явления (не связанного с ядерными испытаниями), что почти на всех угольных месторождениях в мире встречаются зоны с повышенным содержанием радионуклидов. Существовал такой небольшой пласт угля и на Каражыре в начале 2000-х годов. Был разработан специальный проект, часть угля под контролем специалистов аккуратно вынули и захоронили под толщей вскрышных пород месторождения. Никто этот уголь потребителям не отгружал. Эту старую информацию кто-то вытащил на свет и всех запутал и запугал. Возможно, этот кто-то недопонимает ситуацию, а может быть, это просто грязный ход конкурентов или недоброжелателей.

Между тем тот же Лукашенко в конце прошлого года «отметился» в нескольких СМИ, рассказав, что ещё в 1992 году на площадке Балапан, на приустьевом участке бывшей боевой скважины «Глубокая» произошло внезапное воронкообразное проседание поверхности земли. Образование провала сопровождалось мощным взрывом и пожаром. Событие это долго обрастало слухами и разговорами. Тогда вообще никто не проявил к этому интереса. Лишь в 2006 году (когда институт возглавил С. Лукашенко) занялись изучением этой проблемы и пришли к выводу: на площадке Балапан идет процесс подземной газификации и термической деструкции угля. По тогдашним словам Лукашенко, «это чревато не очень хорошими последствиями».

Впрочем, создаётся впечатление, что сами сотрудники НЯЦ пока не выработали однозначного отношения к Каражыре. Одни из них предупреждают о радиационной опасности угля из этого разреза, другие заявляют прямо противоположное.

– Но почему-то все забывают такую вещь, что в Казахстане земля и её недра по закону принадлежат государству, – говорит Максим Малахов. – И государство решает, где и что можно добывать. Мы лишь недропользователи, и потому наша деятельность ограничена контрактом. В этом объёмном документе учтено буквально всё: какие мероприятия мы должны проводить по охране природы, по радиационной безопасности, вплоть до обучения людей. Там же указано, сколько денег от выручки мы должны на это тратить. Сразу скажу, что все эти траты не превышают 5 процентов. Так неужели мы будем рисковать остальными 95-ю и игнорировать какие-либо пункты контракта? Государство в лице профильного министерства тут же перестанет иметь с нами дело. Желающие же прийти на «доходное» место всегда найдутся. Поэтому мы никогда не поддадимся любому давлению любых заинтересованных личностей или организаций, которые будут подталкивать нас нарушать пункты контракта на недропользование.

А такие «вопросы», по словам Максима, время от времени возникают. Так, в начале 2011 года, например, у него шли «боевые столкновения» с некоторыми теплоисточниками области, находящимися под управлением иностранной фирмы, которая требует обеспечивать их углём меньшей зольности, что предусмотрено в проекте на отработку месторождения.

– Куда же я буду девать тот, что с большей? Оставлять в земле? – спрашивает Малахов и сам же отвечает. – Но это будет уже называться хищнической эксплуатацией месторождения, и первая же комиссия из министерства сразу поставит вопрос о разрыве контракта. Я себе враг?

– Трения с Усть-Каменогорской ТЭЦ тоже из-за зольности?

– Конечно. Их сегодняшние хозяева, американцы, настаивают на том, чтобы зольность поставляемого им угля не превышала 18%. Я задаю резонный вопрос, кому в таком случае я буду продавать тот, в котором все 32% ? Ведь средняя зольность добываемого угля на месторождении должна быть по заданию правительства 25 %. Впрочем, всё это рабочие моменты и нет смысла сейчас о них говорить.

– Тогда закончим тем, с чего начали. Что за испытания проходили на Балапане в 80-х, и почему земля вставала от них на дыбы?

– Если помните, в то время американцы развивали так называемую стратегическую оборонную инициативу (СОИ), чьей важной составляющей была возможность с помощью лазеров сбивать наши ракеты при взлёте или поражать их на земле. Так вот на Балапане рыли шахты, где и прятали ракеты, а сверху их накрывали пластами земли. Земля защищала наши ракеты. Однако при пуске необходимо было мощными воздушными потоками сорвать земляную защитную шапку и обеспечить прохождение взлетающей ракеты сквозь её остатки. Данные режимы и отрабатывались в районе посёлка Балапан. Те ракеты, естественно, не несли никаких зарядов (ни обычных, ни ядерных), да и топливом-то заправлялись всего на несколько сот метров полёта. Вред от данных испытаний для угольного месторождения и для здоровья семипалатинцев не превышал вреда от тех истребителей ВВС, которые базировались на аэродроме самого города.

Остаётся добавить, что после окончания в 1984 году физического факультета Новосибирского университета Максим уже работал на Семипалатинском полигоне как учёный. Теперь вот уже на бывшем полигоне – как угледобытчик. Но учёный всегда им остаётся. А потому Малахов видит будущее разреза не за энергетикой. Он считает, что придёт время – и мы перестанем сжигать уголь в топках. Ведь из него в процессе химической переработки можно делать массу полезных вещей. И каражыринский уголь для этих целей весьма подходит. Виктор Варов.

Инновационная составляющая должна стать частью Стратегии социально-экономического развития Сибири до 2020 года, что позволит развивать Сибирь не только как сырьевой регион; в частности, томские власти предлагают включить в стратегию проект создания в Томске центра образования, исследований и разработок "ИНО Томск 2020", заявил журналистам в понедельник губернатор Томской области Виктор Кресс.

Стратегию развития Сибири до 2020 года обсуждали главы сибирских регионов на прошлой неделе в ходе заседания Совета при полномочном представителе президента РФ в СФО в рамках 14-го Инновационного форума в Томске.

"В нынешней стратегии приоритет развития Сибири как сырьедобывающего региона. А цель моего сообщения - рядом с сырьевым сектором поставить инновационный. Для сырьевого сектора это тоже будет лучше, потому что сырье по-всякому можно добывать... Конкретно, чтобы составляющей стратегии была программа "ИНО Томск 2020"", - сказал Кресс.

Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года была представлена в рамках Межрегиональной конференции партии "Единая Россия" в Новосибирске 9 апреля 2010 года. Цель стратегии - обеспечить, прежде всего, реальные потребности жителей региона, повысить качество их жизни, а также содействовать комплексному развитию СФО, включая инфраструктурную, энергетическую и транспортную составляющие. Стратегия утверждена распоряжением главы правительства России от 5 июля 2010 года.

Концепция проекта, в рамках которой за три года предполагается создание в Томске центра инновационного развития, была утверждена президиумом администрации Томской области 22 ноября 2010 года. Предполагается, что создание центра позволит Томску конкурировать с ведущими научно-образовательными центрами мира, а городская среда станет современной и комфортной для томичей. Сейчас проект находится на рассмотрении в правительстве РФ.

Объем финансирования проекта "ИНО Томск 2020" из бюджетов всех уровней и со стороны частных инвесторов, по предварительным подсчетам, составит около 66 миллиардов рублей.

Четырнадцатый томский форум INNOVUS завершился в пятницу. В течение двух дней представители федеральных министерств, региональной власти, бизнеса и иностранные эксперты обсуждали тему "Инновационная Россия - 2020: Как запустить экономику знаний". В основу программы форума была положена стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. В форуме приняли участие более 3 тысяч человек. Сергей Леваненков

Почти 9 тысяч человек смотрели интернет-трансляцию мероприятий 14-го Инновационного форума, который прошел в Томске на прошлой неделе, а сайт форума стал объединяющей площадкой для интернет-пользователей Томска, сообщил журналистам в понедельник губернатор Томской области Виктор Кресс.

Четырнадцатый томский форум INNOVUS завершился в пятницу. В течение двух дней представители федеральных министерств, региональной власти, бизнеса и иностранные эксперты обсуждали тему: "Инновационная Россия - 2020: Как запустить экономику знаний". В основу программы форума была положена стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. В форуме приняли участие более 3 тысяч человек - это рекордное число участников (в 2010 году было втрое меньше).

На сайте INNOVUSа innovus.biz была организована интернет-трансляция всех открытых мероприятий форума, а также создана тематическая twitter-лента.

"Интернет-трансляцию мероприятий форума по состоянию на субботу смотрели 8,95 тысячи человек, год назад было 2,98 тысячи просмотров. 748 человек обсуждали мероприятия форума в сети интернет - в прошлом году было 204. И люди до сих пор обсуждают форум в интернете, пишут, что сайт форума стал объединяющей площадкой для пользователей Томска", - сказал губернатор.

По словам губернатора, в 2011 году число иногородних участников INNOVUSа выросло в 3,3 раза - до 818 человек, иностранцев в 3 раза - до 80.

"В два раза больше спикеров и модераторов участвовали в форуме - всего 272, в прошлом году было 140", - отметил Кресс.

Ранее Кресс сообщал журналистам, что с 2012 года томский Инновационный форум получит международный статус. Сергей Леваненков

Совет директоров ОАО "Международный аэропорт Нижний Новгород" (МАНН) утвердил решение собрания акционеров увеличить уставный капитал общества в 3,79 раза - до 310,447 миллиона рублей, сообщила в понедельник РИА Новости помощник генерального директора аэропорта по связям с общественностью Ольга Лодейщикова.

В феврале совет выбрал по конкурсу ОАО "Аэропорт Кольцово" в качестве главного инвестора по реконструкции нижегородского авиаузла. Предполагается, что 73,621% допэмиссии выкупит "Кольцово", а 25,001% останется у нижегородского правительства.

По словам Лодейщиковой, допэмиссия будет проведена "путем размещения дополнительных обыкновенных именных акций посредством закрытой подписки в количестве 281,473 тысячи штук номинальной стоимостью 812 рублей каждая".

Она уточнила, что цена размещения дополнительных акций составит 2,52 тысячи рублей за акцию.

Ранее генеральный директор МАНН Александр Синельников сообщал, что ОАО "Международный аэропорт "Кольцово" в ближайшие 10 лет направит 2,7 миллиарда рублей на модернизацию МАНН.

По его словам, на первом этапе объем инвестиций составит 1,1 миллиарда рублей: предполагается построить новый пассажирский терминал общей площадью 15 тысяч квадратных метров и пропускной способностью 600 пассажиров в час. Ввод нового терминала в эксплуатацию намечен на начало 2014 года.

Затем пропускная способность терминала будет поэтапно увеличена до 960 пассажиров в час, а его площадь - до 24 тысяч квадратных метров.

Пресс-служба группы "Ренова" (основной акционер ОАО "Аэропорт Кольцово") сообщала, что МАНН войдет в состав нового холдинга, создаваемого группой компаний. В настоящее время прорабатывается возможность участия ГК "Ренова" в управлении и модернизации аэропортов Ростова-на-Дону, Самары, Волгограда и Новосибирска.

ФГУП "Международный аэропорт Нижний Новгород" (МАНН) было акционировано в рамках процедуры банкротства летом 2002 года. Правительство Нижегородской области получило более 95% уставного капитала в счет долга по бюджетному кредиту 1995 года, остальные акции находятся в федеральном ведении.

Нижегородский аэропорт - основной запасной аэропорт московского узла. Он сертифицирован по всем видам аэропортовой деятельности, обслуживает международные и внутренние авиарейсы. Сергей Астафьев

Глава «Газпрома» информировал Президента о ситуации с поставками газа на внутренний рынок и потребителям в Европе. Речь также шла о российско-украинском сотрудничестве в газовой сфере.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Алексей Борисович, сначала хотел бы, чтобы Вы мне доложили о том, как в целом дела. Имею в виду ситуацию на внутреннем рынке и ситуацию с заграничными, международными, поставками.

Есть ещё одна тема. Некоторое время назад я обсуждал тему сотрудничества в газовой сфере с Президентом Януковичем. Он просил, чтобы Вы приехали, обсудили с ним и его коллегами вопрос о развитии сотрудничества с Украиной, как текущего, так и будущего. Также хотел бы, чтобы Вы доложили мне о том, каковы результаты этой поездки и вашего общения.

Пожалуйста.

А.МИЛЛЕР: О потреблении в Российской Федерации с начала года и на период 2010 года. Устойчивый рост потребления демонстрируют все базовые отрасли промышленности: это электроэнергетика, металлургия, агрохимическая промышленность, цементная промышленность.

Но все рекорды бьёт внешний рынок. В первом квартале объём поставок газа в дальнее зарубежье превышал соответствующий период 2010 года на 12 процентов, в апреле – более чем на 20 процентов и сейчас, в мае, – на 30 процентов. Суточные объёмы поставки газа в Европу соответствуют объёмам поставки в зимние месяцы.

Д.МЕДВЕДЕВ: С чем это связано?

А.МИЛЛЕР: Связано, конечно же, с рядом внешних факторов: это события на Ближнем Востоке и севере Африки. И это связано с японским атомным кризисом.

Суммарно объём поставок газа на экспорт по сравнению с соответствующим периодом прошлого года уже превысил 25 миллиардов кубических метров газа, поэтому введение в строй первой нитки газопровода «Северный поток» является очень своевременным. Мы закончили строительство морского газопровода, уложена последняя труба. В октябре-ноябре будут осуществлены первые коммерческие поставки газа в Западную Европу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я хотел бы, пользуясь случаем, поздравить и «Газпром», и ваших партнёров с тем, что этот технологический этап завершён. Большое и сложное дело было. Я когда-то принимал участие в начале этого пути. И надо признаться, что вы прошли его быстро.

А.МИЛЛЕР: К этому можно добавить, Дмитрий Анатольевич, что мы сейчас строго в графике работаем и по другому крупному газотранспортному проекту – «Южный поток».

На этой неделе состоится презентация этого проекта в Брюсселе. Проект на сегодняшний день уже стал панъевропейским. В его реализации принимают участие компании из Германии, Франции, Италии. Без сомнения, этот проект является очень своевременным и востребованным, потому что объёмы потребления газа в Европе растут, и это устойчивая тенденция.

Я по Вашему поручению встретился с Президентом Украины Януковичем. Состоялся обмен мнениями о тенденциях, которые складываются на газовом рынке. Со стороны «Газпрома» было отфиксировано, что действующий контракт работает строго на базе рыночной формулы цены.

В ходе встречи мы обсудили возможные новые формы кооперации, которые могут вывести российско-украинское сотрудничество на новый уровень.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хотел бы, чтобы Вы и в будущем исходили из двух моментов.

Первый момент заключается в том, что мы должны соблюдать заключённые соглашения. Это относится и к Российской Федерации, к «Газпрому», это относится и к нашим украинским партнёрам. И всякого рода призывы к каким-то односторонним мерам, пересмотрам должны быть наложены на «ткань» договорённости, и никак иначе. Это первое. И то, что Вы это отфиксировали, это абсолютно справедливо.

И второе. Для нас Украина не какой-то малознакомый, сторонний, дальний партнёр. Это очень близкая, братская страна, у которой много сейчас экономических проблем. И мы договорились с Президентом Януковичем подумать о том, чтобы в будущем можно было бы использовать какие-то продвинутые формы кооперации, включая и кооперацию в газовой сфере. Поэтому будьте в контакте и работайте с вашими партнёрами, вашими коллегами. А мы, соответственно, продолжим общение с руководством Украины.

На совещании в Рослесхозе подвели промежуточные итоги лесовосстановительных работ. По данным на 23 мая лесовосстановительные работы проведены на 106,3 тысячах гектаров. В планах на 2011 год - провести работы на территории более чем 80 тысяч гектар. Наибольший объем работ проведен в Южном, Приволжском, Центральном и Уральском Федеральных округах. В список регионов, которые уже выполнили план по лесовосстановлению, входят: Пензенская область (118,1% от плана), Брянская область (106,7%), Курская область (101,2%), Ростовская область (103,5%), Удмуртская республика (102,5%), Алтайский край (108,8%) и др.

При этом Рослесхоз отмечает недостаточно активную работу лесопользователей - из 109 тысяч гектар, которые они должны озеленить в этом году, работы выполнены менее чем на 50%. Объяснение этому простое: арендаторы неохотно несут расходы на лесовосстановление. Академик РАСХН А.И. Писаренко привел простые цифры: стоимость лесокультурных работ на одном гектаре обходится арендатору в 50-60 тысяч рублей, и бизнес пытается минимизировать затраты. Во многих случаях работа выполняется либо кое-как, для галочки, либо вообще фиктивно - на бумаге.

Как прозвучало на совещании, кардинально поменять ситуацию способны законодательные нормы, которые закрепили бы механизм компенсации арендаторам затрат на лесовосстановление. Участники дискуссии признали, что необходимо законодательно определить стандарты приемки лесокультурных работ и определить механизм выплаты компенсации в том случае, когда работы по лесовосстановлению реально проведены арендаторами на должном уровне. По словам заместителя руководителя Рослесхоза А.В. Панфилова, для этого необходимо внести существенные изменения в действующий Лесной кодекс.

Инновационный проект группы "Илим" по получению целлюлозы из лиственницы вступил в решающую стадию. 24 мая в Братске прошли опытно-промышленные испытания - опытная варка сульфитной целлюлозы для химической переработки из древесины лиственницы с предварительным паровым гидролизом. Испытания проводятся сразу на двух варочных котлах. На 25 мая был запланирован второй этап испытаний - варка сульфатной целлюлозы из лиственницы с предварительной водной экстракцией щепы для производства бумаги и картона.

Братская промплощадка была выбрана для реализации проекта, поскольку там есть все необходимые технологические условия для варки целлюлозы из лиственницы - в частности, котлы периодической варки.

Проект получения целлюлозы из лиственницы разработан группой "Илим" совместно с университетом растительных полимеров. Этот проект стал победителем конкурса на получение государственного финансирования для создания наукоемкого производства. Работа над проектом началась в 2010 году и рассчитана на два года.

"Запасы лиственницы в Иркутской области составляют около миллиона кубометров", - говорит управляющий директор по технологии и техническому обслуживанию производства группы "Илим" Сергей Пондарь. - "Мы надеемся найти способ, который позволит нам более рационально использовать этот ресурс для производства нового сорта целлюлозы".

Делегация Лесной холдинговой компании "Алтайлес" примет участие с 29 мая по 5 июня в ведущей глобальной ярмарке для мирового лесного хозяйства и лесной промышленности "Ligna 2011", проходящей ежегодно в Германии (г. Ганновер). Международная специализированная выставка "Ligna" проводится с 1975 г. один раз в два года и является идеальным информационным источником для всех специалистов в области лесоводства и деревообработки. Планируется, что выставочная площадь "Ligna" в этом году составит более 13000 кв. м. На форуме представят свои экспозиции более 1700 участников из разных стран мира.

В состав делегации алтайских лесников вошли специалисты, руководители лесных предприятий и деревоперерабатывающих комбинатов холдинга "Алтайлес". Возглавит алтайское представительство начальник управления лесами Алтайского края Михаил Ключников.

Основная цель посещения выставки - дальнейшее развитие глубокой переработки древесины в Алтайском крае, знакомство с новыми технологиями ведения лесного хозяйства. Кроме того, представители холдинга "Алтайлес" на немецком форуме проведут ряд переговоров с производителями лесоперерабатывающего оборудования, в том числе с представителями компаний "Dieffenbaher" и "Siempelkamp". Главный вопрос переговоров - запуск в Алтайском крае заводов по производству OSB, MDF, ДСП. В рамках данных переговоров алтайские лесники посетят новый завод по производству OSB и ДСП фирмы "Глунц" в г. Нетгау. Также пройдут переговоры с итальянскими и словенскими партнерами по вопросу внедрения на территории нашего региона технологии домостроения "Х-lam".

Hard Rock International и компания Megapolis Investment Group сообщили об открытии в декабре текущего года первого в Центральной и Южной Америке отеля под маркой Hard Rock Hotel. Отель будет расположен в престижном районе Панма-Сити Punta Paitilla, его управление возьмет на себя колумбийская компания Decameron Hotels & Resorts. В пресс-релизе говорится и о сумме инвестиций в проект – они составят более 250 млн. долларов США. 66 этажей здания займут 1499 номеров, бассейн, конференц-зал, рестораны, бары и SPA-салон. На 62-м этаже планируется создать полуоткрытый бар – эксклюзивное место с видами на городи и горы вдали.

Панама, самая южная страна в Центральной Америке, является популярным туристическим направлением для американцев и европейцев. Ее тропический климат, захватывающая дикая природа и красивые пляжи привлекают большое количество туристов. Кроме того, на территории Панамы находится крупнейший тропический лес в Западном полушарии за пределами Амазонки. Страна также известна благодаря уникальному инженерному сооружению XX века – Панамскому каналу, называемому одним из "Семи чудес современного мира".

Hard Rock Hotel Panama Megapolis станет первым отелем Hard Rock в Центральной и Южной Америке и 16-м в портфеле Hard Rock International. Напомним, что в феврале 2011 года Hard Rock Hotel открыл отель на доминиканском курорте Пунта-Кана.

Власти закрытого города Северск Томской области планируют до конца 2011 года определить площадку под создание промышленного парка для размещения инновационных производств, чтобы к 2013 году приступить к строительству инфраструктуры для промпарка, сообщил мэр Северска Григорий Шамин в пятницу в ходе 14-го Инновационного форума в Томске.

Стотысячный закрытый город Северск находится в нескольких километрах к северу от Томска, градообразующим предприятием города является "Сибирский химический комбинат" (СХК, входит в состав топливной компании "ТВЭЛ" госкорпорации "Росатом") - один из четырех российских комбинатов по обогащению урана. В ходе реформирования атомной отрасли и создания нового облика комбината высвобождается высококвалифицированная рабочая сила и промплощадки СХК.

"До конца 2011 года планируем полностью сформировать участок. Далее, к середине 2012 года, планируем приступить к проектированию инфраструктуры для промплощадки и выставления проектно-сметной документации на федеральный уровень, чтобы в конце 2012 - начале 2013 годов приступить к строительству инфраструктуры", - сообщил Шамин, отметив, что сейчас идет процедура выделения земельного участка.

По его словам, основным минусом Северска является закрытость его территории - пропускной режим может создать препятствия для прихода инвестора. С другой стороны, основными плюсами города являются высвобождаемые высококвалифицированная рабочая сила и промплощадки, оборудованные необходимой инфраструктурой.

Кроме того, отметил Шамин, закрытостью города могут быть удовлетворены такие потенциальные инвесторы, как "Росатом" и "ТВЭЛ", которым требуется особая защита производства.

"При выборе площадки для формирования там промпарка мы исходили из того, что сама территория закрытого города состоит из двух частей - охраняемой и общедоступной. Промпарк мы планируем так, чтобы его территория захватывала часть охраняемой и открытой территории", - отметил Шамин.

Ранее сообщалось, что "ТВЭЛ" рассматривает возможность создания в томской особой экономической зоне (ОЭЗ) технико-внедренческого типа исследовательского R&D-центра, решение будет принято в 2011 году. При этом топливная компания намерена создать центр на базе СХК, если там удастся разместить третью площадку томской особой экономической зоны (ОЭЗ), или на северной площадке ОЭЗ.

Глава ОАО "ОЭЗ" Игорь Косов сообщал РИА Новости, что акционерное общество готово рассмотреть заявку Томской области о создании на территории региона атомного инновационного кластера, который станет третьей площадкой томской ОЭЗ.

Инновационный форум с международным участием ежегодно проводится в Томске. В сибирский город традиционно приезжают руководители ряда федеральных властных структур, топ-менеджеры крупных российских и зарубежных компаний. В 2011 году INNOVUS проходит в 14-й раз 26-27 мая. Его тема - "Инновационная Россия - 2020: Как запустить экономику знаний". В основе программы форума - стратегия инновационного развития России на период до 2020 года.

Число зарегистрированных участников форума достигло 2,7 тысячи человек, это почти в три раза больше, чем в 2010 году. Сергей Леваненков

Акционеры угольной компании "Белон", входящей в группу компаний ОАО "ММК", на годовом собрании в четверг приняли решение не выплачивать дивиденды по итогам 2010 года, говорится в опубликованном в пятницу сообщении компании.

Соответствующие рекомендации годовому собранию были даны советом директоров на заседании 7 апреля. За 2009 год компания также не платила дивиденды.

Чистая прибыль "Белона" за 2010 год по РСБУ составила 2,5 миллиарда рублей.

В состав группы "Белон", в частности, входят шахты "Чертинская-Коксовая", "Костромовская", "Листвяжная", "Чертинская-Южная" (ранее - "Новая-2") в Кемеровской области. По данным компании, в ней работают более 7,5 тысячи человек. "Белон" обеспечивает потребности ММК в угле на 36%, а в перспективе намерен довести этот показатель до 70%.

В создание томской особой экономической зоны (ОЭЗ) в 2011 году будет вложено около 5 миллиардов рублей, из них 4 миллиарда рублей - из федерального бюджета, а один миллиард рублей - частные инвестиции, сообщил журналистам в пятницу заместитель генерального директора томской ОЭЗ Константин Каминский.

С 2005 года в эту ОЭЗ было вложено почти 8 миллиардов рублей.

"В этом году будет освоено порядка одного миллиарда частных инвестиций, в прошлом году было освоено мало: резиденты не строились, только закупали оборудование. При этом, в 2008 -2009 годах компании инвестировали в строительство 2,5 миллиарда рублей", - сказал Каминский.

Он пояснил, что на 2011 год из федерального бюджета на развитие томской ОЭЗ выделено 4 миллиарда рублей. В основном средства пойдут на создание дорожной и коммунальной инфраструктуры, а также на объекты общего назначения.

"Общая стоимость проекта томской ОЭЗ - 19 миллиардов рублей. На 1 января 2011 года было освоено 7,8 миллиарда", - отметил Каминский.

ОЭЗ технико-внедренческого типа "Томск" создана в 2005 году, специализируется на информационно-коммуникационных и электронные технологиях, технологии производства новых материалов, нано-, био- и медицинских технологиях. Расположена на двух площадках общей площадью 207 гектаров. В томской ОЭЗ зарегистрировано 59 компаний-резидентов. Залина Плиева.

Томск станет вторым после Москвы городом, в котором откроется Открытый университет "Сколково"; работу планируется начать уже с сентября этого года, сообщил на пресс-конференции в пятницу директор департамента организации исследовательского комплекса инноцентра "Сколково" Леонид Водоватов.

Открытый университет "Сколково" - часть инновационного центра "Сколково", создан, в частности, как источник магистрантов и аспирантов для будущего Сколковского технологического университета и стажеров для компаний-партнеров "Сколково". Открытый университет не является образовательным учреждением и не выдает дипломов о высшем образовании.

"Уже начал работать набор в Открытый университет в Томске. Мы договорились, что на базе одного из томских вузов будет создана площадка томского Открытого университета. Мы поставим туда новейшее коммуникационное оборудование", - сказал Водоватов.

По его словам, студенты любых учебных заведений Томска, прошедшие специальный отбор, смогут по видеосвязи слушать лекции выдающихся мировых научных и технологических лидеров.

"Даже попробуем сделать с помощью самого современного оборудования, чтобы все это происходило в 3D. "Сколково" здесь дает еще одну возможность для развития инноваций", - сказал Водоватов.

В свою очередь, исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов РФ Иван Бортник добавил, что в четверг состоялась специальная встреча со студентами в Томском политехническом университете, где молодежи рассказали об идее Открытого университета.

"Вчера специально встречались и рассказывали, что с сентября здесь следующим после Москвы пройдет этап организации набора в открытый университет с целой кучей мероприятий", - сказал Бортник.

Программа Открытого университета соответствует направлениям работы инновационного центра "Сколково", а также предусматривает получение слушателями предпринимательских компетенций. Первый Открытый университет "Сколково" открылся в апреле в Москве. Дмитрий Михалев

Российско-бельгийская лаборатория в области химии полимеров для промышленности будет создана в Томском политехническом университете (ТПУ) совместно с холдингом "СИБУР", заявил в пятницу ректор ТПУ Петр Чубик в ходе XIV Томского инновационного форума INNOVUS.

Чубик пояснил, что лаборатория будет работать в рамках деятельности ООО "НИОСТ" (крупнейшего в России научного центра по химическим технологиям, резидента томской особой экономической зоны, входящего в "СИБУР-Холдинг").

По словам главы ТПУ, новую лабораторию "Пластик и органический синтез" возглавит специалист по химии промышленных полимеров, главный менеджер компании "Управленческое консультирование" (Бельгия) Дерк Верваке.

"Это специалист-практик, он участвовал более чем в 50 проектах различных мировых (промышленных) компаний", - сказал РИА Новости Чубик.

Ректор сообщил, что ТПУ и "СИБУР" вложат в создание лаборатории "примерно по миллиону долларов каждый".

По его словам, затраты ТПУ будут связаны с закупкой аналитического и технологического оборудования, реконструкции лабораторных помещений и оплаты будущих сотрудников лаборатории.

Договор с Верваке заключен на три года, лаборатория начнет работу нынешним летом, отметил Чубик.

Он уточнил, что создание новой лаборатории не имеет отношения к реализуемой Минобрнауки РФ программы привлечения ведущих мировых ученых для работы в российских вузах

Глава Минэнерго РФ Сергей Шматко подтвердил, что переговоры о поставках энергоресурсов из России в Китай пройдут в рамках энергодиалога двух стран в Москве 30 мая.

Ранее ряд СМИ сообщили, что китайская сторона отложила свой визит в РФ из-за споров о финансовых выплатах. "Транснефть" ранее пригрозила подать иск в Лондонский суд к китайской CNPC за уменьшение выплат за поставки российской нефти, аналогичные проблемы возникли у "Роснефти" с "дочкой" CNPC. Однако в четверг МИД Китая подтвердил визит в Россию вице-премьера КНР Ван Цишаня с 30 мая по 3 июня для участия в двустороннем энергодиалоге.

Отвечая в пятницу на брифинге в Алма-Ате на вопрос о тарифах на транспортировку газа из РФ в Китай, Шматко сказал: "В соответствии с заключенными межправительственными и корпоративными документами, у РФ есть неотъемлемое право устанавливать тарифы на транспортировку на территории России. 30 числа (мая - ред.) в рамках энергодиалога Россия-Китай мы сможем обсудить это в Москве".

"Наша позиция очень простая - стратегический уровень договоренностей между нашими государствами не должен быть омрачен немного затянувшимися переговорами на корпоративном уровне по поводу трактовок справедливой цены на транспортировку", - добавил министр, выразив надежду, что российские и китайские компании смогут договориться по этому вопросу.

Шматко также подтвердил планы России по строительству газопровода "Алтай", который соединит газовые месторождения Западной Сибири с Китаем. Этот газопровод является базовым вариантом маршрута поставок газа из РФ в Китай. Стоимость газопровода оценивается в 14 миллиардов долларов. Глава "Газпрома" Алексей Миллер говорил, что газовый холдинг готов приступить к строительству газопровода "Алтай" в середине 2011 года и закончить его к концу 2015 года.

"Мы от своих планов не отступаем. Между Россией и Китаем подписана "дорожная карта" сотрудничества в газовой отрасли, она предполагает поставку с 2015 года до 30 миллиардов кубометров газа по так называемым Западным воротам через Алтай. Есть все основания считать, что эти планы будут выдержаны", - сказал глава Минэнерго РФ.

"Практически решены все вопросы между нашими компаниями в части поставок газа через Алтай, кроме ценообразования... Остается договориться только о справедливой цене на газ", - добавил Шматко.

Коммерческие и технические условия контракта о поставках газа в Китай согласовывает рабочая группа из представителей "Газпрома" и CNPC. Замглавы российского газового холдинга Александр Медведев на прошлой неделе сообщил, что стороны согласовали основные параметры формулы цены; разрыв в предложениях по цене составляет менее 100 долларов.

Россия планирует начать поставки газа в Китай в конце 2015 года. Юридически обязывающий документ по основным условиям поставок был подписан 27 сентября 2010 года по итогам визита в КНР президента РФ, а контракт о поставках компании должны подписать до конца этого года. Ранее подписание ожидалось до 1 июля.

Томский инновационный форум INNOVUS в 2012 году приобретет статус международного, заявил журналистам в пятницу губернатор Томской области Виктор Кресс.

В пятницу в Томске завершился 14-ый форум INNOVUS, на котором в течение двух дней представители федеральных министерств, региональной власти, бизнеса и иностранные эксперты обсуждали тему: "Инновационная Россия - 2020: Как запустить экономику знаний". В основу программы форума была положена стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года.

"Я задал вопрос представителями министерства образования: "К 15-му форуму готовиться, продолжать нам это?" Они в один голос сказали: "Обязательно. И не только продолжать, а надо продумать, чтобы сделать его международной площадкой". Сейчас мы называем томский форум с международным участием, а надо сделать томский международный инновационный форум", - сказал Кресс.

Подводя предварительные итоги мероприятия, губернатор отметил, что в этом году в форуме приняли участие свыше 3 тысяч человек, из них почти 1,3 тысячи - иногородних, освещали форум более ста журналистов, в том числе иностранных.

"На всех дискуссионных площадках были аншлаги. Интерес к форуму очень большой, количество поднятых вопросов немало. Но я думаю, что вопросов по инновациям после форума будет еще больше, чем до форума", - добавил Кресс.

Также он подчеркнул, что главная цель инновационного форума достигнута: мероприятие смогло стать площадкой для общения людей, задействованных в инновационном бизнесе. Залина Плиева.

Руководство чувашской компании по производству реагентов для очистки воды ООО "Аурат-СВ" вложит 513 миллионов рублей в строительство завода в городе Канаш (Чувашия), сообщила в пятницу пресс-служба администрации президента республики.

"Целью инвестиционного проекта является строительство современного завода по производству высокоэффективных реагентов полиоксихлорида алюминия (ПОХА) и сульфата алюминия в жидком виде для очистки воды на территории Чувашии", - пояснила пресс-служба.

Руководство компании полагает, что введение предприятия в эксплуатацию позволит повысить эффективность работы жилищно-коммунального хозяйства региона, улучшить экологическую и санитарно-эпидемиологическую обстановку в Чувашии, увеличит налоговые поступления в бюджет республики.

Срок окупаемости инвестиционного проекта, по данным "Аурат-СВ", составит приблизительно 13 лет.

ОАО "Аурат" - одно из ведущих московских предприятий, выпускающее около 400 видов наименований химической продукции, среди которых коагулянты для очистки воды, химические соединения драгоценных металлов, химические реактивы, компоненты лекарств и медицинские препараты. Продукция завода используется в машиностроении и автомобилестроении для производства двигателей внутреннего сгорания, радиоэлектронике и приборостроении, в производстве средств связи. Также она применяется в производстве товаров бытовой техники, теле- и радиоаппаратуры, часов, ювелирных изделий. В группу компаний "Аурат" входят 11 предприятий в Костроме, Ярославле, Волгограде, Ростове-на-Дону, Томске и других городах России, а также предприятие "Varka Group" в Карловых Варах (Чехия).

Киргизия намерена развивать экономическое сотрудничество с регионами России, заявил в четверг на встрече с губернатором Новосибирской области Василием Юрченко премьер-министр республики Алмазбек Атамбаев.

Он отметил, что многие области России сопоставимы по размерам и экономике с Киргизией, а некоторые даже больше и лучше развиты в экономическом плане.

"Каждый месяц к нам приезжают главы регионов России, что крайне важно, эти визиты способствуют развитию отношений между Россией и Киргизстаном в целом", - подчеркнул премьер.

В свою очередь губернатор заявил, что Новосибирская область заинтересована в привлечении крупных предпринимателей из Киргизии и для этого даже планируется постройка торгового дома. "Для этого уже выделен участок в области", - ссобщил губернатор.

Атамбаев в ходе встречи напомнил, что у Киргизии есть конкретная программа правительства по вступлению в Таможенный союз, созданный Белоруссией, Казахстаном и Россией. По его словам, вступление в ТС значительно улучшит жизнь киргизстанцев, работающих в России

Лекарственные травы и корни, которые можно использовать в восточной медицине, возможно, будут экспортироваться в Корею наряду с пантами марала из Горного Алтая, сообщает в четверг пресс-служба республиканского правительства со ссылкой на заявление Генконсула республики Корея в городе Иркутск Чой Сок Ина.

"Республика Алтай ежегодно поставляет в Корею более 20 тонн такой фармацевтической продукции, как панты марала. Республика Корея является основным партнером нашей республики во внешней торговле. Экспорт составляет 6,4 миллиона долларов США, импорт - 1,5 миллиона долларов США", - цитирует пресс-служба слова вице-премьера республики Алтай Юрия Антрадонова.

По информации правительства, в ходе официальных переговоров участники обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества республик в сфере туризма, здравоохранения, образования и торгово-экономических отношений.

В частности, стороны обсудили возможность подготовки переводчиков корейского языка на базе Горно-Алтайского госуниверситета.

Чой Сок Ин также рассказал, что в Корее существуют программы по изучению корейского языка иностранцами, студентам предоставляются стипендии на проживание и образовательную деятельность.

По данным правительства, Генконсул пробудет в регионе до 27 мая, он планирует посетить туристические объекты региона, а также осмотреть горнолыжный комплекс "Манжерок" и ОЭЗ "Алтайская Долина".

Во время встречи стороны договорились провести большую презентацию Горного Алтая в Сеуле, чтобы представить эти проекты корейским инвесторам. Елена Козлова

Национальный оператор "Ростелеком" и мэрия Новосибирска подписали соглашение о сотрудничестве по созданию муниципального сегмента "Электронного правительства" на базе унифицированного решения, разработанного "Ростелекомом".

Пресс-служба "Ростелекома" сообщила, что документ подписали мэр Новосибирска Владимир Городецкий и исполняющий обязанности вице-президента - директора макрорегионального филиала "Сибирь" "Ростелекома" Валерий Беленький.

"В соответствии с подписанным соглашением, стороны будут совместно работать над реализацией в Новосибирске социально-ориентированного проекта "Электронный муниципалитет", в рамках которого жители города одни из первых в России получат доступ к муниципальным услугам посредством единого портала государственных услуг", - отметила пресс-служба оператора.

Отличительными особенностями разработанного "Ростелекомом" решения являются соответствие единой технологической политике, принятой для создания федеральной инфраструктуры "электронного правительства", а также соблюдение всех необходимых требований по информационной безопасности и защите персональных данных.

"Соглашение уникально тем, что впервые такой документ подписан не с субъектом Федерации, а с муниципальным образованием. Его реализация предоставит жителям города возможность получать в электронном виде все услуги, которые предоставляются органами муниципальной власти" - отметил Владимир Городецкий.

"Новосибирск стал первым городом в России, где мы подписываем подобное соглашение. Это в очередной раз подтверждает его статус, как одного из российских лидеров по использованию современных информационных технологий на благо общества", - подчеркнул Валерий Беленький.

В соответствии с распоряжениями правительства РФ, "Ростелеком" является единственным исполнителем работ в части проектирования, создания и эксплуатации инфраструктуры "электронного правительства".

• «Возможно, финансами государства должно заниматься больше женщин. Правления фирм, возглавляемые женщинами, справились с финансовым кризисом значительно лучше, чем возглавляемые исключительно мужчинами», — Мануэла Гретковская, автор романов и фельетонов, деятельница феминистского движения. («Впрост», 10 апр.)

• «Нам нужно как минимум 540 женщин. Именно столько новых кандидаток должны включить в избирательные списки крупнейшие политические группировки, прошедшие в Сейм на прошлых выборах и имеющие шанс сделать это на выборах предстоящих. Столько женщин необходимо, чтобы заполнить 35% мест, предназначенных для каждого пола. Иначе список не зарегистрируют (...) В ГП женщины составляют ровно 35% членов, в Союзе демократических левых сил (СДЛС) — 30%, в ПСЛ — 25%. «Право и справедливость» не предоставило своих данных». («Политика», 26 марта)

• «На выборах в Сенат мы поставим на избирательном бюллетене всего один крестик. Сенаторов мы будем избирать в 100 одномандатных избирательных округах, а не, как раньше, в 40 многомандатных (2-4) (...) Округ должен насчитывать в среднем 378 тыс. жителей». («Политика», 26 марта)

• Согласно опросу TNS ЦИМО от 7-10 апреля, ГП поддерживают 39% поляков, ПиС — 27%, СДЛС — 18%, ПСЛ — 6%. («Газета выборча», 14 апр.)

• «В опросе ЦИОМа от 3-9 марта, посвященном доверию к политикам, продолжает лидировать Бронислав Коморовский. Президенту доверяют 69% поляков (...) На втором месте — лидер СДЛС Гжегож Наперальский и министр иностранных дел Радослав Сикорский — по 53%. 49% опрошенных доверяют Дональду Туску (...) Самое большое недоверие вызывает лидер ПиС Ярослав Качинский — ему не доверяют 55% опрошенных». («Газета выборча», 23 марта)

• «Согласно опросу ЦИОМа, 67% поляков считают, что президент Бронислав Коморовский хорошо справляется со своими обязанностями. Противоположного мнения придерживаются 18%. 71% опрошенных уверены, что глава государства надлежащим образом представляет нашу страну за границей (...) 46% считают, что он руководствуется благом страны, но 35% полагают, что решающую роль играют интересы партии, из которой он вышел». («Жечпосполита», 1 апр.)

• «61% респондентов анкеты Института изучения общественного мнения «Homo Homini» считает, что президент Бронислав Коморовский должен пригласить генерала Войцеха Ярузельского в свой самолет, летящий на беатификацию Папы Иоанна Павла II. Против этого чуть больше 30%, а 8% не имеют сложившегося мнения». («Польска», 7 марта)

• «Конституционный суд (...) признал введение в Польше военного положения 13 декабря 1981 г. противоречащим не только Конституции ПНР и Третьей Речи Посполитой, но и международному законодательству (...) Решение КС открывает возможность для получения компенсаций и пересмотра приговоров всех осужденных на основании незаконных предписаний». («Жечпосполита», 17 марта)

• «Бывший президент генерал Войцех Ярузельский болен раком, — заявил в пятницу пресс-секретарь Военно-медицинского института полковник Петр Домбровецкий (...) В самое ближайшее время генерал должен пройти курс химиотерапии». («Газета выборча», 26-27 марта)

Виктор Кулерский

• «За месяц сахар подорожал почти на 2 злотых, а растительное масло — на 1 злотый. На протяжении года цены на некоторые продукты питания выросли на 40%. А будет еще дороже — говорят рыночные аналитики». («Жечпосполита», 30 марта)

• «Ярослав Качинский, лидер «Права и справедливости» (ПиС), пошел за покупками в один из варшавских магазинов. Он купил десяток яиц за 7,10 зл., 1 кг яблок за 4 зл., 2,5 кг картошки за 5 зл., 2 кг сахара по 6,60 зл., хлеб за 2,80 зл. и 1 кг муки за 2,90 зл. За все покупки он заплатил 55,60 злотых». («Гость недзельный», 3 апр.)

• «Согласно опросу Группы IQS, 16% поляков считают поход председателя ПиС Ярослава Качинского в магазин, закончившийся пресс-конференцией и обвинением правительства Дональда Туска в дороговизне, пропагандистским успехом, 69% — пропагандистским поражением, 15% затрудняются с ответом». («Ньюсуик-Польша», 10 апр.)

• «Совет монетарной политики (СМП) повысил вчера процентные ставки на 25 базисных пунктов. Вырастут проценты по кредитам в злотых. Нет смысла надеяться и на быстрый рост прибыли с банковских вкладов. СМП повышает ставки, чтобы сдержать растущую инфляцию. Базовая ставка выросла до 4% (...) В настоящий момент инфляция составляет 3,6%, т.е. больше 3,5% — максимального уровня, допускаемого СМП». («Дзенник — Газета правна», 6 апр.)

• «За последнее двадцатилетие глобальный ВВП удвоился. За это же время глобальное производство сырья и продуктов питания увеличилось не более чем на 30-35% (...) Мир просто-напросто натолкнулся на ресурсный барьер. Ресурсов слишком мало по сравнению с потребностями, поэтому любой рост спроса приводит к немедленному резкому росту цен (...) Спекуляция на сырьевом рынке приводит к тому, что повышение цен становится более резким, а падение — более катастрофическим, чем это обусловлено колебаниями спроса (...) Всё указывает на то, что вскоре инфляция станет в Польше постоянной проблемой», — проф. Витольд М. Орловский. («Политика», 9 апр.)

Виктор Кулерский

• «Президенты Бронислав Коморовский и Дмитрий Медведев почтили память польских офицеров, убитых НКВД в 1940 году. Они возложили также цветы на месте смоленской катастрофы». («Жечпосполита», 12 апр.)

• «Российский президент в очередной раз лично почтил память польских офицеров, расстрелянных НКВД весной 1940 года (...) Несмотря на трудности и шумиху, Польша и Россия идут по пути примирения. По тому же пути, который после Второй Мировой войны избрали французы и немцы, а затем поляки и немцы». («Газеты выборча», 12 апр.)

• «Год назад Медведев не воспользовался отговоркой, которую дала вулканическая пыль над половиной Европы, и прилетел на похороны Леха Качинского. Ранее он был в нашем посольстве в Москве, сделал запись в книге соболезнований. Он был действительно по-человечески тронут смоленской трагедией (...) Медведев не только «снял с полки» фильм Анджея Вайды, благодаря чему его показало российское телевидение, но и наградил польского режиссера орденом — за «Катынь». (Вацлав Радзивинович, «Газета выборча», 19-20 марта)

• «Возложение венков к березе, в которую врезался самолет с Лехом Качинским и еще 95 пассажирами на борту. Коморовский подошел к дереву и дотронулся до него ладонью. Подозвал стоящего в нескольких шагах позади Медведева. Россиянин минуту постоял, потом президенты обнялись. «Перезагрузка» (...) — новое слово в польско-российских отношениях (...) Именно таким «урегулированием» занимались вчера оба лидера во время часового разговора в смоленской областной библиотеке». (Вацлав Радзивинович, «Газета выборча», 12 апр.)

• «“Я хотел бы поблагодарить тех, кто сохранил не только правду о Катыни, но и веру в то, что катынское преступление можно очистить от лжи”, — сказал президент Бронислав Коморовский (...) Офицерский крест ордена Возрождения Польши получил, в частности, (...) Алексей Памятных, по образованию астроном, по призванию журналист-историк, сотрудник «Мемориала». В конце 80 х, еще в советской прессе, он впервые упомянул о катынском преступлении, а позже организовал в Москве посвященные ему выставки». («Газета выборча», 5 апреля)

• «Вчера российская генпрокуратура передала Польше еще 11 томов следственного дела о катынском преступлении. Следствие велось в 1990-2004 годах. Москве осталось передать еще 35 томов». («Газета выборча», 8 апр.)

• «“Военная прокуратура не нашла доказательств того, что во время полета в Смоленск произошло покушение”, — заявил генеральный прокурор Анджей Серемет (...) «Доказательства, которыми мы располагаем, однозначно исключают тезис о причастности к катастрофе третьих лиц», — сказал полковник Иренеуш Шелёнг, руководитель Варшавской окружной военной прокуратуры». («Жечпосполита», 2-3 апр.)

• «Российская генеральная прокуратура передала Польше 14 томов следственного дела о смоленской катастрофе». («Газета выборча», 7 апр.)

• «Согласно опросу TNS ЦИМО от 25-27 марта, в покушение верят сегодня 8% поляков (...) Почти 20% респондентов считают, что главной причиной катастрофы были ошибки польской стороны при подготовке полета, а 24% обвиняют прежде всего службы российского аэродрома. Лишь 14% опрошенных считают, что главной причиной несчастного случая были ошибки экипажа самолета (...) Поразительна высокая доля (35%) людей, у которых нет сложившегося мнения о причине катастрофы». («Политика», 9 апр.)

• «Во время демонстрации перед посольством Российской Федерации полиция задержала Филиппа Рдесинского, журналиста «Газеты польской», который держал подожженное чучело». («Жечпосполита», 12 апр.)

• «“Я не несу ответственности за кампанию ненависти в связи с катастрофой”, — сказал после мероприятий в годовщину смоленской катастрофы премьер-министр Дональд Туск (...) Намного резче высказался (...) вице-маршал Сейма Стефан Несёловский: “Ярослав Качинский раздувает в Польше пожар”». («Газета выборча», 12 апр.)

• «На вопрос ЦИОМа: «Не кажется ли вам, что расследование обстоятельств катастрофы важно для Польши, но об этом слишком много говорят?» — 79% опрошенных ответили: «Кажется», 18%: «Не кажется», а 3% затруднились с ответом:». («Пшеглёнд, 10 апр.»)

• «Согласно опросу ЦИОМа, 43% поляков оценивают польско-российские отношения как «средние», 42% считают их «плохими», а 12% полагают, что они «хорошие». 62% опрошенных (с сентября этот показатель снизился на 7%) уверены, что дружественные и партнерские отношения с Россией возможны, 32% (рост на 10%) высказываются по этому вопросу скептически». («Жечпосполита», 22 марта)

• «31 января в Варшавском университете стартовал первый конкурс на стипендии для лучших аспирантов в области польско-российских отношений (...) Стипендиальная программа — результат сотрудничества Варшавского университета с ООО «Газпром экспорт» и АО «ЕвРоПол ГАЗ». Соглашение было подписано 19 мая 2010 года (...) Организаторы протеста против этого сотрудничества объясняли, что вуз не должен подписывать договоры с российским концерном, главным собственником которого является Российская Федерация и который представляет ее интересы». («Жечпосполита», 16 марта)

• «Крупнейшие российские инвестиции в Польше: «Газпром — ЕвРоПол ГАЗ» — Ямальский газопровод, «Лукойл» — сеть заправок, Сергей Багдасарян — АО «Снежка» (кондитерские изделия), «Северсталь» — металлургический комбинат «Силезия» (производство труб). Общий объем инвестиций — 1,85 млрд. долларов. Крупнейшие польские инвестиции в России: «Белла» — Егорьевск (средства гигиены), завод ДСП «Граево» — Великий Новгород (ДСП), «Форте» — Владимир (мебель), «Биотон» — Орел (производство инсулина). Общий объем инвестиций — 534 млн. долларов». («Политика», 26 марта)

• «Польские предприниматели создавали свои фирмы с нуля, и именно они дают возможность развиваться всем остальным (...) Нельзя смотреть на польских предпринимателей как на аферистов по определению (...) Мы стараемся принять любой капитал из всех уголков мира, а польский мы порой просто дискриминируем (...) Полгода назад премьер Туск был в Индии: приехал убеждать индийских предпринимателей, чтобы они вели дела в Польше, но забыл пригласить в свой самолет польских бизнесменов, которые могли бы быть партнерами индийских. Индусы были удивлены, встретив лишь чиновников (...) Польская политическая верхушка демонстративно открещивается от людей, добившихся успеха (...) а у тех из них, кто включается в общественную и благотворительную деятельность, возникают потом трудности (...) Я верю в здравый смысл поляков. Карновского избрали президентом Сопота еще на один срок, несмотря на нападки. Те, кто действительно чего-то достиг, отстояли свои позиции. Во Вроцлаве победил Рафал Дуткевич, хотя его тоже сильно критиковали. То же самое с Рышардом Гробельным в Познани. (...) Успехи (...) иногда достигаются вопреки государству. Зигмунт Солож занимается сейчас чем-то совершенно неожиданным — подключает к интернету деревню (...) Кто все это делает? Политики или частные предприниматели?» — Веслав Валендзяк, деятель антикоммунистической оппозиции, бывший директор Польского телевидения, начальник канцелярии премьер-министра Ежи Бузека, председатель парламентской комиссии Государственного казначейства, в настоящий момент директор «Проком Инвестментс». («Тыгодник повшехный», 20 марта)

Виктор Кулерский

Вопросы развития лесного хозяйства и лесопромышленного комплекса Сибири обсудили на заседании совета при полномочном представителе.

Сегодня в Новосибирске участники совместного заседания Совета при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе и Совета Межрегиональной ассоциации "Сибирское соглашение" рассмотрели проблемы развития лесного хозяйства и лесопромышленного комплекса Сибири. Заседание с участием глав регионов и руководителей законодательных собраний провел полпред главы государства в Сибирском федеральном округе Виктор Толоконский.

"Для эффективного развития регионов округа нужно усиливать работу по вводу современных лесоперерабатывающих производств. Инвесторам интересно идти в лесную отрасль, но необходимо создавать благоприятные условия и особую среду для того, чтобы появились мощные предприятия лесопереработки. Это задача, прежде всего, региональных органов власти", - считает Виктор Толоконский.

В ходе обсуждения было отмечено, что один из основных сдерживающих факторов развития отрасли - отсутствие между Правительством РФ и регионами четкого механизма взаимодействия, обеспечивающего эффективное использование, охрану и воспроизводство лесов. По мнению специалистов, необходимо ускорить подготовку соответствующих нормативно-правовых актов.

В целом, систему предоставления субсидий регионам на развитие лесного хозяйства необходимо пересмотреть, считает полпред. "Порядок распределения субсидий должен быть не только прозрачным, но и стратегически предсказуемым. От этого будет зависеть политика регионов в отрасли и перспективные планы лесоперерабатывающих предприятий. Если хаотично регулировать лесопромышленный комплекс, мы не сможем реализовать проекты развития", - подчеркнул полномочный представитель.

Особое внимание участники совещания обратили на вопросы развития транспортной инфраструктуры и устойчивого функционирования системы перевозок продукции ЛПК железнодорожным подвижным составом. Удовлетворение потребностей в поставке вагонов для лесных грузов в среднем составляет 40-60%. Виктор Толоконский отметил, что все вопросы с обеспечением качественной и своевременной отгрузки продукции необходимо решить в кратчайшие сроки: "Железнодорожные компании должны помогать развитию экономики сибирских территорий. И эту функцию надо выполнять в полной мере, особенно в отношении лесного хозяйства".

Решением Совета при полномочном представителе руководителям исполнительных органов государственной власти субъектов Федерации округа рекомендовано активизировать подготовку планов лесоустройства на период до 2020 года с учетом приоритета строящихся и запланированных объектов по глубокой переработке древесины. Кроме того, необходимо разработать целевые программы по обеспечению социальной инфраструктурой строящихся и реконструируемых объектов ЛПК.

Одним из вопросов на заседании Совета при полномочном представителе стал ход реализации инновационного монопроекта в отрасли ЛПК "Сибирь - Дальний Восток". Он включает 44 проекта по глубокой переработке древесины, 18 из которых включены в перечень приоритетных в сфере лесопромышленного комплекса России. В Красноярском крае реализуются 7 из них на общую сумму около 124 миллиардов рублей, в Иркутской области - 5 на сумму более 30 миллиардов, в Республике Бурятии - 2.

Участники заседания решили обратиться с новыми предложениями в Совет по развитию лесного комплекса при Правительстве РФ по включению дополнительных проектов освоения лесов в перечень приоритетных.

ЗАО "Сибирская аграрная группа" (агрохолдинг в Томской области) в среду подписала соглашение с правительством Красноярского края о строительстве на территории региона нового современного свинокомплекса общей стоимостью 5,5 миллиарда рублей, сообщила пресс-служба холдинга.

"Сегодня, 25 мая, в Красноярске делегация из томского агропромышленного холдинга "Сибирская аграрная группа" в лице генерального директора Андрея Тютюшева и исполнительного директора Руслана Гурьева встретилась с председателем правительства Красноярского края Эдхамом Акбулатовым. Во время встречи было подписано соглашение о строительстве современного свинокомплекса в Большемуртинском районе Красноярского края", - говорится в сообщении.

По информации пресс-службы, новый комплекс по выращиванию и откорму свиней будет промышленным предприятием с законченным производственным циклом, куда входит воспроизводство, выращивание и откорм. Он будет состоять из двух свиноводческих комплексов на 4,8 тысячи свиноматок, с объемом производства 25 тысяч тонн свинины в год. Кроме того, планируется построить цех первичной переработки мяса и комбикормовый завод.

Предполагается, что к 2015 году поголовье свиней составит 125 тысяч голов. В ходе реализации проекта будет создано 472 постоянных рабочих места со среднемесячной зарплатой 15,5 тысячи рублей, отмечает пресс-служба "Сибирской аграрной группы".

Кроме того, пресс-служба сообщает, до середины июня 2011 года стороны определят возможный объем господдержки проекта в рамках существующих программ и окончательные параметры проекта. Затем он будет вынесен на обсуждение инвестиционного совета края. В случае одобрения на совете строительство комплекса в Большемуртинском районе начнется уже весной 2012 года.

Томская компания "Сибирская аграрная группа" - вертикально интегрированный агропромышленный холдинг. Включает в себя свиноводческий комплекс в поселке Светлый (Томская область), свинокомплекс "Уральский" (Свердловская область), два мясокомбината в Томске, один в Кемерове, Асиновский комбикормовый завод (Томская область), три хозяйства в Асиновском районе (Томская область), Асиновский городской молочный завод, а также сеть фирменной розницы. Владеет более 30 тысячами гектаров пашни в Томской и Свердловской областях. В настоящее время ведется строительство современного свинокомплекса в Бурятии. Юлия Соколова

Инвестиционно-финансовая компания "Метрополь" купила международный аэропорт "Байкал" (Бурятия) у австрийской компании Meinl Airports International, сообщил в среду РИА Новости представитель "Метрополя", не уточнив сумму и других подробностей сделки.

Австрийская компания купила 100% акций аэровокзального комплекса "Байкал" (до ребрендинга - аэропорт "Мухино") в 2007 году, суммой сделки назывались 24 миллиона долларов.

Как 15 марта сообщил РИА Новости представитель правительства Бурятии, австрийцы обещали вложить в развитие аэропорта до 100 миллионов евро, но за прошедшие годы не сделали практически ничего, и в итоге выставили аэропорт на продажу со стартовой ценой 5 миллионов долларов.

"В четверг в Улан-Удэ состоится заседание совета директоров ОАО "Аэропорт "Байкал", по итогам которого будет организован пресс-брифинг по вопросам перспективы развития аэропорта в связи со сменой собственника", - сказал представитель "Метрополя".

Представитель правительства республики сообщил, что у властей было много претензий к предыдущим владельцам аэропорта, которые не выполняли заявленные планы по его модернизации. В числе первоочередных задач, которые стоят перед "Метрополем" - косметический ремонт аэропорта перед празднованием 350-летнего юбилея добровольного вхождения Бурятии в состав России, который будет отмечаться в июле 2011 года. Планируется расширить площади здания, для того, чтобы разделить пассажиропотоки. Кроме того, будет подготовлен проект по строительству отдельного здания международного терминала. Его планируется завершить в 2012-2013 годах.

Власти Бурятии рассматривают аэропорт как один из ключевых объектов особой экономической зоны "Байкальская гавань", которая строится на восточном побережье Байкала в 150 километрах от Улан-Удэ. Поток российских и иностранных туристов в Бурятию должен увеличиться с 400 тысяч в 2010 году до 2 миллионов человек в 2017 году.

Представитель правительства отметил, что уже летом нынешнего года в Улан-Удэ каждый день будут летать самолеты четырех авиакомпаний, "такого никогда не было". Три рейса в неделю будет делать также монгольская авиакомпания. Решается вопрос об открытии международного рейса из Улан-Удэ в Китай, сказал он.

Объем финансирования ключевых проектов инновационного кластера в Димитровграде (Ульяновская область) до 2020 года составит более 50 миллиардов рублей, следует из материалов Росатома.

Инновационные кластеры включают в себя компании, возникающие в процессе коммерциализации технологий и результатов научной деятельности, проводимых в вузах и НИИ. Проект национального ядерно-инновационного центра, создаваемого в Димитровграде на базе НИИ атомных реакторов (НИИАР), предполагает, в частности, строительство первого в России многоцелевого быстрого исследовательского реактора, федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии и завода по производству радиофармпрепаратов. Первого апреля 2011 года состоялось первое заседание совета кластера.

"На ключевые проекты формирования кластера (ядерные технологии, медицина) предусмотрено более 50 миллиардов рублей до 2020 года", - говорится в материалах госкорпорации.

В региональном и местном бюджете на инфраструктурные проекты, необходимые для развития димитровградского кластера, предусмотрено 4,3 миллиарда рублей, дополнительно на развитие инфраструктуры требуется 11,6 миллиарда.

Общая стоимость проектов в сфере космических и ядерных технологий инновационного кластера в Железногорске (Красноярский край) до 2020 года составляет более 110 миллиардов рублей. До конца 2011 года планируется сформировать проект промышленного парка и разработать программы строительства и модернизации объектов энергоснабжения и транспортной инфраструктуры.

"Финансовое обеспечение реализуемого (в инновационном кластере в Сарове в Нижегородской области) проекта "Развитие суперкомпьютеров и грид-технологий" на базе ВНИИЭФ в 2010-2012 году - 7 миллиардов рублей, программы "Создание типовой информационной системы предприятий ЯОК" на 2010-2014 годы - 5 миллиардов рублей", - говорится в материалах Росатома.

В рамках саровского кластера также создается технопарк, в который до 2015 года 100%-ная дочка "Росатома ОАО "Технопарк-Технология" инвестирует 15 миллиардов рублей, еще столько же вложат АФК "Система" и партнеры.

Рабочая группа "Ядерные технологии" президентской Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России ранее выступила с предложениями о размещении пилотных инновационных кластеров в ряде регионов страны.

Так, из материалов Росатома следует, что ядерно-медицинские кластеры, помимо Димитровграда, предлагается создать в Северске (Томская область) и Протвино (Подмосковье). В Протвино, как заявлял ранее глава госкорпорации Сергей Кириенко, можно создать первый в России медицинский ионный центр на базе Института физики высоких энергий.

Медицинские, ядерные и энергоэффективные технологии предлагается также развивать в кластерах Сосновый Бор-Гатчина-Санкт-Петербург и Троицк-Дубна-Москва. В Снежинске (Челябинская область), где работает федеральный ядерный центр, рабочая группа предлагает развивать медицинские и информационные технологии.

Новосибирская инновационная компания "Сан" (проектная компания корпорации "Роснано"), занимающаяся производством наночернил и принтеров, представит уникальную технологию печати солнечных батарей на любой плоской поверхности на выставке в Испании в начале июня, сообщила в среду пресс-служба компании.

Первые образцы солнечных батарей, напечатанные на принтере, будут представлены на выставке Ink Jet Technology Showcase в Барселоне 8-9 июня. Ранее сообщалось, что компания представит эту продукцию в конце 2011 года.

"Традиционные солнечные батареи быстро "выгорают" на солнце и весьма затратны в производстве. Принцип работы новых солнечных батарей основан на использовании жирных квантовых точек и углеродных натотрубок. Квантовые точки концентрируют солнечную энергию, нанотрубки доставляют энергию на контакты батареи без потерь", - говорится в сообщении.

Наблюдательный совет "Роснано" осенью 2009 года одобрил решение о финансировании проекта "Сан" по производству наночернил и оборудования для высокотехнологичной цифровой печати с использованием разработанной компанией технологии производства чернил с ультрафиолетовым отвердением для принтеров. Общий объем инвестиций в проект составляет 1,1 миллиарда рублей, доля "Роснано" - 166 миллионов рублей.

Технология позволяет наносить изображение на любую поверхность с использованием одного типа красителя и одного принтера. В частности, при помощи этой технологии можно печатать на дереве, кафеле, стекле. Изображение может быть рельефным с высотой до пяти миллиметров.

В конце ноября прошлого года "Сан" сообщила о том, что печатники, использовавшие данную технологию, смогли нанести изображение на воду, налитую в блюдце, причем на решение вопроса печати на "невозможных поверхностях" химиков и инженеров компании подвигла шутка ведущих телепрограммы "Прожекторперисхилтон".

В программе от 18 сентября 2010 года телеведущие Сергей Светлаков, Гарик Мартиросян, Иван Ургант и Александр Цекало активно обсуждали статью о презентации достижений наноиндустрии. В частности, в статье говорилось о презентации "нанопринтера с наночернилами, который может печатать на невозможных поверхностях", что вызвало ряд шуточных предположений о возможности использования подобной печати

Представители крупнейших венчурных фондов России в рамках инвестиционной сессии "Мост к успеху" рассмотрели 40 инновационных проектов из шести городов России и Украины и признали проекты томских компаний Aximedia sоft и "Био-эко" лучшими стартапами, сообщила в среду пресс-служба городской администрации.

Международная инвестсессия "Мост к успеху" при участии крупнейших венчурных фондов России, США, Великобритании и Европы, прошла в Томске в рамках 14-го форума INNOVUS. Проекты на суд международных экспертов представили компании из Томска, Москвы, Новосибирской, Кемеровской, Калужской, Свердловской, Омской областей, а также из Украины.

"Обладателями наград стали проекты томских компаний Aximedia sоft и "Био-эко". Поездку в инкубатор Allto Venture Garage (Финляндия) и поездку в бизнес-инкубатор inCube (Москва) получил проект компании Aximedia sоft "Онлайн-сервис и мобильное приложение для экспресс-редактирования видеоконтента", - говорится в сообщении.

По информации пресс-службы, специалисты Aximedia sоft разработали программу, которая позволяет быстро и эффективно редактировать видеоролики любого формата посредством веб-браузера. Процесс не требует от пользователя профессиональных знаний и навыков - мобильное приложение предлагает пользователю задать условия редактирования, после чего происходит обработка видеофайла на удаленном сервере Aximedia.

Отмечается, что в проект необходимо инвестировать от 5 до 10 миллионов рублей.

Разработчики проекта "Биоклей на основе продуктов пищевой промышленности" из томской компании "Био-эко" пройдут обучение по Кэмбриджской программе на базе Академии народного хозяйства при правительстве РФ в Москве.

"Суть проекта - создание принципиально новых, экологически чистых и дешевых биоклеев и биоплит, в основе которых лежит переработка отходов пищевой промышленности (производство пива, спирта, молочной продукции)", - сказано в сообщении.

Данный проект находится на стадии доработки, для его реализации требуется от 50 до 100 миллионов рублей, отмечает пресс-служба.

Инновационный форум с международным участием ежегодно проводится в Томске. В сибирский город традиционно приезжают руководители ряда федеральных властных структур, топ-менеджеры крупных российских и зарубежных компаний. В 2011 году INNOVUS состоится в 14-ый раз и пройдет 26-27 мая. Его тема - "Инновационная Россия - 2020: Как запустить экономику знаний". В основе программы форума - стратегия инновационного развития России на период до 2020 года.

Количество зарегистрированных участников на форум достигло 2,7 тысячи человек, это почти в три раза больше, чем в 2010 году. Залина Плиева

Географическая близость Сибири к Китаю и странам Центральной и Юго-Восточной Азии дает сибирским регионам преимущество для развития инновационной экономики в виде выхода на внешние рынки, считает полномочный представитель президента РФ в Сибирском федеральном округе Виктор Толоконский.

"Географическая особенность, которую мы считали недостатком (удаленность Сибири от центральной России) сейчас становится нашим конкурентным преимуществом. Близость к Китаю и странам Центральной и Юго-Восточной Азии дает нам выход на внешние рынки и дополнительных заказчиков на инновации. Убежден, что новый рыночный продукт и вообще инновационность не могут быть ориентированы исключительно на внутренний рынок", - сказал Толоконский на встрече с журналистами в медиацентре РИА Новости в Томске.

Полпред отметил, что основой для развития инновационной экономики Сибири все же остается "сильный научный и образовательный потенциал".

"Инновационность начинается с хорошего образования, с научного и исследовательского потенциала. В Сибири есть университетские центры мирового уровня. Это и Томск, и Новосибирск, Красноярск, Иркутск, и еще целый ряд регионов, которые обладают серьезным образовательным культурным потенциалом. Все знают, что в Томске высокое качество университетского образования. Здесь есть вся среда, необходимая для инновационности", - сказал он.

Полномочный представитель президента в СФО прибыл в Томск в среду для участия в инновационном форуме с международным участием INNOVUS.

Форум ежегодно проводится в Томске. В сибирский город традиционно приезжают руководители ряда федеральных властных структур, топ-менеджеры крупных российских и зарубежных компаний. В 2011 году INNOVUS состоится в 14-ый раз и пройдет 26-27 мая. Его тема - "Инновационная Россия - 2020: Как запустить экономику знаний". В основе программы форума - стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года.

Количество зарегистрированных участников на форум достигло 2,7 тысячи человек, это почти в три раза больше, чем в 2010 году. Элеонора Черная

Специальный форум по взаимодействию крупных промышленных предприятий и науки для внедрения инноваций планирует организовать полномочный представитель президента РФ в Сибирском федеральном округе Виктор Толоконский в одном из городов Сибири.

"Пока действительно вклада крупного российского бизнеса в развитие инноваций очень мало. Вам всегда ученые и представители инновационных компаний скажут, что не чувствуют должной востребованности на свои исследования и разработки, а без этого не может быть инновационной экономики", - сказал полпред журналистам в среду в региональном медиацентре РИА Новости в Томске.

Толоконский считает, что на основе малого инновационного бизнеса фундаментальная наука не сможет полноценно развиваться - должен быть крупный заказчик.

"Без интереса крупных компаний вряд ли возможно добиться и современного инжиниринга. Чтобы это была полноценная инновация это должно быть современное массовое производство со всеми сервисами, а это у нас вообще почти не получается", - сказал полпред.

Он сообщил, что планирует организовать форум, когда к ученым приедут представители крупных производственных промышленных компаний.

"Наука сможет по-новому, более ярко и системно показать свои подготовленные идеи, чтобы начался нормальный процесс взаимодействия. Я начал работу в Новосибирске и думаю, точно также надо сейчас провести работу и в Томске на базе томских университетов", - сообщил он. Дмитрий Михалев

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл видеоконференцию по случаю презентации проекта Агентства стратегических инициатив

Стенограмма видеоконференции:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!

Мы сегодня с вами даём официальный старт проекту, который назвали Агентством стратегических инициатив при Председателе Правительства Российской Федерации. Напомню, это предложение прозвучало в Волгограде и в целом, на мой взгляд, неплохо было встречено.

Напомню, о чём идёт речь. Ключевая задача агентства заключается в том, чтобы поддержать тех, кто уже что-то сделал, особенно речь идёт о среднем бизнесе. И сразу хочу сказать, что прежде всего, по первой позиции (я сейчас о ней скажу) речь идёт, конечно, об инновационном направлении деятельности. Хотя по всем этим направлениям, которые я сейчас обозначу, - там в целом везде предусматривается, мы считаем, что везде могут быть применены инновационные принципы. Ещё раз скажу, что речь идёт о том, чтобы поддержать тех, кто работает в сфере среднего бизнеса, хотя, конечно, всё это приблизительно, и границы такие размытые. У нас есть специальные структуры, которые работают с малым бизнесом, есть специальные структуры, которые работают с крупным бизнесом. Но средний бизнес у нас остался в известной степени обделённый вниманием.

О каких направлениях идёт речь? Речь идёт о трех направлениях. Первый мы назвали «новый бизнес». Это всё, что связано с продвижением знаковых, интересных, перспективных проектов. По этому направлению люди займутся работой, исходя из собственного опыта, а мы будем их поддерживать, исходя из оценки результатов их работы.

Кого, я считаю, здесь можно было бы поддержать в рамках этой структуры? Тех людей, которые добились определённых результатов. И для того, чтобы двигаться дальше, им нужна поддержка и административное сопровождение, где-то финансовое, может быть, а агентство могло бы выполнить и роль посредника между представителями бизнеса и финансовыми структурами, нашими ведущими банками, институтами развития. Можно было бы поддерживать уже стартовавшие проекты и поддерживать тех людей, которые доказали, что они уже что-то могут, реализовав какие-то проекты, но предлагают новое направление работ. Но поскольку они уже реализовались, показали, на что они способны, то, разумеется, таких людей можно поддержать и по новым направлениям деятельности. Я не исключаю, что могут прийти люди с такими кардинальными, совершенно новыми, прорывными идеями, которые ещё ничего и не сделали, но по сути своей, если экспертный совет сделает соответствующую оценку, наверное, можно и нужно будет внимательно посмотреть и на эти предложения.

В рамках этого направления «новый бизнес», конечно, будут востребованы мнения и опыт тех, кто уже поработал по снятию так называемых административных барьеров, по расширению возможностей связи с административными органами власти и управления, по продвижению новых идей на муниципальные, региональные или федеральные уровни. И, конечно, очень важно будет услышать и сформулировать подходы, которые создали бы более прозрачные отношения между бизнесом (во всяком случае в этом сегменте) и государством в самом широком смысле слова.

Второе направление мы условно назвали «молодые профессионалы». Здесь речь прежде всего идёт о разработке комплексной системы профессиональной квалификации, которая полностью учитывала бы реалии сегодняшнего дня, времени и позволила бы обновить стандарты образования, подготовки и переподготовки кадров, отобрать лучшие программы в этой сфере, в этой области. К этой работе будем привлекать активно молодых специалистов по соответствующим областям. Это юристы, экономисты, инженеры, работники сервисных и социальных отраслей.

Ну и третье направление – это так называемые социальные проекты. Это инициативы, направленные на развитие социального блока. Необходимо заняться продвижением проектов, которые имеют общественное значение и уже хорошо себя зарекомендовали. Речь идёт об образовании, здравоохранении, культуре, организации досуга, помощи пожилым людям и вообще всем тем, кто нуждается в этой помощи – например, людям с ограниченными возможностями и инвалидам.

Должен сказать, что даже при реализации проектов подобного рода вполне оправданно говорить об инновационном подходе, потому что подчас и средства, и технологии применяются современные. Нужно только добиться того, чтобы они получали значительное, широкое распространение, чтобы опытом тех, кто эффективно работает в этой сфере, могли воспользоваться и другие, а начатые проекты получили бы дальнейшее развитие.

Теперь несколько слов об основных принципах деятельности агентства. Прежде всего это открытость, привлечение широкого круга независимых экспертов, сведение к минимуму разного рода бюрократических формальностей и процедур (было бы, наверное, нелепо, если бы мы, поставив целью агентства устранение бюрократических процедур, сами увязли бы в этих бюрократических процедурах), неангажированность при подборе кадров и выборе самих проектов.

Для нас важно, во-первых, использовать и широко распространить уже наработанный опыт, и, я уже об этом сказал, создать инструменты поиска и поддержки значимых инициатив, выявлять и оперативно управлять административными ресурсами, возможностями допуска к финансовым ресурсам.

Ещё хотел бы особо обратить внимание на следующее обстоятельство. Предстоит заниматься изучением и распространением лучших региональных практик поддержки предпринимательства и модернизации социальной сферы. То есть я хочу сказать, что мы не будем сосредотачивать свою деятельность только в Москве. Наоборот, наша задача – распространить работу и деятельность агентства по регионам Российской Федерации. Агентство должно плотно работать с регионами. Уже осенью нужно заняться формированием региональной сети, включая создание представительств в субъектах Российской Федерации. Агентство должно знать и чувствовать ситуацию на местах и искать там те проекты, тех людей, которые заслуживают нашей поддержки. Надо создать одинаковые условия для самореализации перспективных людей, особенно молодых людей, конечно, поддержки интересных проектов на всей территории Российской Федерации.

Теперь несколько слов о структуре самого агентства и системе управления. Основным коллегиальным органом принятия решений будет наблюдательный совет. И если нет возражений, то его возглавит ваш покорный слуга. Мне представляется, что такая прямая связь будет эффективной и помощь, надеюсь, будет эффективной. В состав совета войдут представители деловых кругов, руководители ключевых бизнес-объединений. Я считаю, что, имея в виду региональный аспект работы, вполне можно было бы пригласить и попросить даже участвовать в этой работе глав регионов Российской Федерации, добившихся лучших результатов по созданию инвестиционного климата. Такие регионы у нас есть, и есть хороший опыт у руководителей этих регионов. Подчеркну, фактически деятельность агентства стартует прямо с сегодняшнего дня, и начинаем её с формирования тех структур, которые будут задавать тон его работе. Что это такое? Кроме наблюдательного совета, это дирекция агентства, потому что нужно оперативно управлять текущей деятельностью, и экспертный совет. Именно экспертному совету в дальнейшем предстоит непосредственно участвовать в отборе перспективных проектов и инициатив, которые получат поддержу агентства.

И дирекция агентства, и экспертный совет будут формироваться на основе открытого конкурса. Его участниками станут молодые предприниматели, представители среднего бизнеса, успешные менеджеры – я уже об этом говорил вначале, – те, кто имеет опыт практического руководства бизнесом и социальными проектами. Заниматься отбором кандидатов будет конкурсная комиссия. В составе комиссии – представители бизнеса, руководители бизнес-объединений и субъектов Федерации.

Конкурс будет проводиться в два этапа. Первый этап стартует прямо сегодня и продлится 20 дней – до 13 июня, и этот этап заочный. Будет отобрано 25 победителей – кандидатов на должность генерального директора агентства. Один из них в последующем и займёт должность генерального директора агентства. Остальные 24 человека войдут в экспертный совет. Также будет отобрано по 10 кандидатов по линии директоров каждого из трёх ранее названных мною направлений.

На втором этапе конкурсная комиссия уже в режиме непосредственного общения с претендентами отберёт кандидатов на руководящие должности агентства. Хочу отметить, что первый этап конкурса будет проходить с использованием интернет-технологий, уже сегодня заработал официальный сайт агентства, здесь же опубликованы условия конкурса для тех, кто хочет принять участие в нашем проекте.

И в заключение, уважаемые друзья. Мы хотим, чтобы создаваемое агентство было максимально открытым для общества и стало эффективным инструментом сопровождения востребованных проектов, нацеленных на уверенное, поступательное развитие нашей страны. Безусловно, главная опора такого развития – это талант, огромная созидательная сила наших граждан, наших людей, и не в последнюю, а, может быть, в первую очередь - молодых людей. Я просто убеждён: настоящая модернизация экономики, коренное обновление социальной сферы в конечном счёте будут складываться из тысяч и тысяч конкретных успешных проектов (и не только в Москве, в Петербурге – по всей территории России), проектов, за которыми – инициативные лидеры, люди компетентные, интересные, с новыми перспективными идеями, нестандартными подходами к решению задач, поставленных перед страной.

Давайте обменяемся мнениями по предложенной тематике. И я предлагаю начать с тех наших коллег, которые находятся в других городах, и в режиме видеоконференции начнем с Томска. Курганов Александр Кузьмич – генеральный директор «Солагифт», да? Томск. Пожалуйста, Александр Кузьмич.

А.К.Курганов: Да, компания «Солагифт», генеральный директор Курганов Александр.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Завтра в Томске начинается XIV Инновационный форум, и мы, резиденты технико-внедренческой зоны Томска, будем принимать в нём активное участие. То внимание, которое форуму оказано в целом, как раз подтверждает то принятие программ модернизации, которые объявлены у нас в России. На форуме будут обсуждаться вопросы, связанные с созданием инновационной среды, будут обсуждаться вопросы взаимодействия бизнеса и власти, регионов и центра, будут обсуждаться вопросы гармонизации инструментов и участников инновационного процесса. И важно то, что компании будут не просто принимать какие-то установленные стандарты, а сами будут участвовать в их разработке. И, таким образом, будут создаваться те документы и те инструменты, которые можно будет принять и которые будут реально работать.

Владимир Владимирович, если Вы помните, в середине марта Вы посещали Томск, и мне, в том числе, была предоставлена возможность ознакомить Вас с проектом компании по созданию инновационных препаратов на основе сложных, комплексных, многоступенчатых экстракций из древесной зелени хвои. И я обратился с просьбой - хотел поблагодарить за ту поддержку, которую уже лично оказали. Я получил письмо с Вашей резолюцией. Это письмо реально работает и помогает нам в продвижении продуктов. И я бы хотел сказать, что вот такое выделение, создание такой выделенной полосы движения для компании, занимающейся инновационными проектами, – это чрезвычайно важная задача. И в этом смысле Агентство стратегических инициатив… Трудно переоценить ту роль, которая ему отводится, потому что поддержка среднего бизнеса в достижении значимых результатов по рынку объективно поможет и закрепиться, и развиться компании. И нам бы хотелось пожелать на самом деле, чтобы это агентство было лишено тех бюрократических процедур, о которых Вы говорили, и был ясен механизм участия компаний во взаимодействии с Агентством стратегических инициатив. Спасибо.

В.В.Путин: То есть Александр Кузьмич, вы поддерживаете эту идею?

А.К.Курганов: Это хорошая идея, она реально хорошая. Те компании, которые начинают бизнес и которые сегодня имеют интересные продукты, интересные проекты, возможность двигаться по выделенной полосе приведёт к большему результату, может привести к серьёзным успехам.

В.В.Путин: Александр Кузьмич, если даже будет проще получить мою либо одного из моих коллег резолюцию, которая поможет двинуть реальное дело вперёд, – это уже хорошо, тогда агентство уже, можно сказать, будет создано не зря. Но я думаю, что только этим мы не ограничимся.

Я уже говорил, речь идёт и о поддержке при доступе к финансовым ресурсам, при снятии каких-то административных барьеров, связанных с оформлением, скажем, собственности, интеллектуальной собственности, с продвижением продукта на рынок, в том числе и на международный рынок, на мировой рынок (имеется в виду таможенно-тарифная политика). Потому что при решении вопросов подобного рода очень часто происходит разрыв между теми, кто принимает решение, и теми, кто нуждается в принятии такого решения. И вот этот прямой контакт, я надеюсь, будет всегда помогать делать подобные вещи оперативно и на пользу делу. Спасибо вам большое.

Давайте включим Екатеринбург. Зырянов Борис Анатольевич, «Мультиклет». По-моему, так называется компания?

Б.А.Зырянов: Я думаю, что, как и все инновационные компании страны, мы приветствуем создание Агентства стратегических инициатив. Наша компания занимается разработкой и продвижением нового класса микропроцессоров, процессоры с запатентованной мультиклеточной архитектурой. Удельные показатели наших процессоров выше, зачастую на порядок выше, чем у аналогов, которые предлагают зарубежные компании. Ключевые параметры – это производительность, энергопотребление и стоимость. Однако приходится сталкиваться с таким мнением, что для Российской Федерации создание отечественного микропроцессора неактуально. Мы с таким мнением деловой России не соглашаемся, продолжаем работать. Конечно, трудности преодоления инерции очень велики, и даже оборонные предприятия при переходе на новую элементную базу, на российский процессор сталкиваются с большими трудностями.

Мы рассчитываем, что Агентство стратегических инициатив в этом плане, конечно, может оказать свою помощь, поскольку без политической воли такие вопросы, вопросы такого масштаба не решаются.

Владимир Владимирович, хотел бы задать вопрос. Как Вы считаете, российские процессоры как основа микроэлектроники и, соответственно, всей современной промышленности России могут стать одним из направлений деятельности Агентства стратегических инициатив? Благодарю за внимание.

В.В.Путин: Конечно, Борис Анатольевич, конечно, могут. Потому что Вы же сами обратили на это внимание. Вот сейчас Вы сказали – может быть, коллеги не все заметили, а я-то такие вещи не пропускаю, – что ваш продукт востребован не только в гражданской, но и в оборонной сфере. А здесь мы должны максимально быть независимыми. У нас, к сожалению, зависимость по некоторым направлениям деятельности, в ключевых отраслях, базовых, если можно так сказать, от которых зависит обороноспособность и безопасность нашей страны, очень большая от иностранного производителя. Вообще, когда говорят о национальной безопасности, скажем, в области молока, мяса, ещё чего-то, ну я не знаю, продукции лёгкой промышленности, – обо всем можно сказать, что на внутреннем рынке должно производиться подавляющее количество продуктов, необходимых для потребления в стране. Но что касается вашего направления деятельности, то оно вполне может быть отнесено к наиболее востребованным именно в сфере обороны и безопасности. Поэтому, безусловно, мы будем это поддерживать. И если вы знаете, то в ходе выработки мер по преодолению кризисных явлений, мы ещё в 2009 году, по-моему, ввели достаточно большие, достаточно действенные, на мой взгляд, меры поддержки отечественного производителя на внутреннем рынке, создавая условия для того, чтобы наши производители могли воспользоваться, по сути, льготным доступом к отечественному рынку, чтобы они могли сбывать свою продукцию. Мы таким же образом и будем действовать. Но, конечно, вообще любая продукция, а тем более высокотехнологичная, должна быть конкурентоспособной. Мне представляется, что ваша как раз к такой категории и относится. Во всяком случае, мы, безусловно, рассмотрим все ваши предложения на экспертном совете, на наблюдательном и сделаем всё, чтобы поддержать вашу работу, если потребуется, по принятию дополнительных решений, связанных с доступом на рынок, если нужно, как я уже говорил, по доступу к каким-то финансовым ресурсам. Сформулируйте ваши предложения – мы их обсудим. Спасибо.

Б.А.Зырянов: Спасибо за поддержку.

В.В.Путин: Волгоград, пожалуйста, Михалёв Владимир Юрьевич, «Европа-Биофарм».

В.Ю.Михалёв: «Европа-Биофарм» существует с 1998 года. Мы занимаемся разработкой и производством лекарственных препаратов. На сегодняшний день самый известный препарат «тыквеол» – лучший в России лекарственный препарат по эффективности лечения печени. Это доказано всеми клиническими испытаниями, какие только у нас были. К сожалению, слишком много иностранных препаратов, из-за которых сложно продвинуться не только нам, но и другим фармацевтическим предприятиям, разработавшим свои лекарственные препараты.

Кроме этого, мы создали биофармкластер, который объединил в себе около 7 тыс. человек. Он смог бы зарабатывать около 90 млн евро в год, заменив, таким образом, многие и иностранные лекарственные препараты, и пищевые продукты, и сельхозтехнику в том числе. На сегодняшний день в этот кластер входят и сельхозпроизводители, и фармпроизводители, и наука, и, соответственно, производители сельхозтехники. У нас вопрос: сможет ли данном случае Агентство стратегических инициатив объединить все программы, которые есть у Правительства, для того чтобы можно было и мониторить, и продвигать все проекты, которые есть, а не соединять их в кучу. И, соответственно, выбирать лучшие и продвигать их? Сможет ли агентство этим заниматься?

В.В.Путин: Владимир Юрьевич, я думаю, что в задачу агентства не входит объединять все направления деятельности Правительства, все правительственные программы. Но в задачу агентства будет входить – я в этом уверен – отбор наиболее перспективных проектов в тех или других областях. И это значит, что ваш проект вполне может быть поддержан. Я скажу почему. Потому что, во-первых, вы уже об этом сказали, у нас засилье, я не побоюсь этого слова, иностранных фармацевтических компаний на нашем рынке. Я к ним очень хорошо отношусь, но объём продаж на нашем рынке исчисляется миллиардами долларов, а нашей, отечественной продукции очень и очень мало. В основном она представлена в самом дешёвом сегменте: это зелёнка, бинты и так далее, и тому подобное. Вот там объём отечественного продукта большой. В высокотехнологичных товарах – очень маленький. Ваша продукция, безусловно, в высшей степени востребована.

Кстати говоря – вы наверняка слышали об этом, знаете, – мы разработали ряд федеральных целевых программ на ближайшие несколько лет, и предусматривается, что в рамках этих целевых программ будут выделяться значительные деньги. Речь идёт о десятках, сотнях миллиардов рублей и на развитие фармацевтической промышленности, и на развитие медицинской промышленности – промышленности медицинского оборудования. Здесь для нас, конечно, крайне важно определить те направления и те проекты, которые заслуживают поддержки в рамках этих федеральных программ. Там деньги уже есть, они предусмотрены в бюджете. В этом смысле такие проекты, как ваши, безусловно, будут рассматриваться в первую очередь. И здесь нам ничего не нужно объединять из правительственных направлений деятельности. Вот есть федеральная целевая программа по развитию фармацевтической промышленности, и там так или иначе нужно заниматься отбором проектов. В этом смысле агентство, конечно, может, должно и сыграет свою роль – надеюсь, в вашем случае весьма положительную.

В.Ю.Михалёв: Скажите, пожалуйста, мы сейчас ведем девять федеральных программ, по науке имеется в виду, – разработка лекарственных препаратов, биологически активных добавок, сельхозтехники и так далее. Вот то, что Вы сказали, – куда сейчас можно обратиться для того, чтобы войти в программы, которые в Правительстве уже есть по развитию фармацевтики? Дело в том, что мы обращались во многие структуры – пока ответа нет, будем так говорить, по крайней мере, положительного.

В.В.Путин: В Министерство промышленности.

В.Ю.Михалёв: Уже обращались.

В.В.Путин: Давайте сделаем это через агентство. Собственно говоря, я очень благодарен вам за эту дискуссию. Это значит (то, что Вы сейчас говорите), что такая структура, которая предлагается, – Агентство стратегических инициатив – востребована и нужна для реализации. Я вам обещаю: мы обязательно сделаем это через агентство, и, скажем так, в первоочередном порядке, имея в виду, что вы уже как бы в материале, работе и мы с Вами сегодня уже на связи.

В.Ю.Михалёв: Спасибо.

В.В.Путин: Договорились, спасибо вам. Пожалуйста, Челябинский завод «Теплоприбор», Константин Юрьевич Захаров.

К. Ю.Захаров: Спасибо, Владимир Владимирович! Приветствуем Вас! Меня зовут Константин Захаров, я являюсь руководителем Челябинского приборостроительного завода «Теплоприбор», который выпускает высокотехнологичную продукцию практически для всех отраслей промышленности российской экономики: это средства измерения, регулирования технологических процессов.

За последние десять лет мы активно изучали отечественный и международный опыт, и каждый раз, когда мы выигрывали какие-то конкурсы, для того чтобы сотрудничать с зарубежными компаниями, мы сталкивались с очень мощными драйверами. Например, в Японии это негосударственная компания «Ротобо», которая тем не менее создана при японском Правительстве, Европейский банк реконструкции и развития курировал проект «Тасис»… Таким образом, выигрывая такие проекты, с одной стороны, мы радовались, а с другой стороны, видели, как за бортом оставались десятки, а может быть, сотни наших компаний, которые не могли этот зарубежный опыт перенимать. В результате, потратив немало времени и собственных средств, нам удалось у себя на предприятии внедрить и усовершенствовать лучший опыт нашей отрасли. Результатами явились выпуск конкурентоспособных продуктов и, что не менее важно, практически удвоение средней заработной платы наших работников. И мое мнение таково, что создание Агентства стратегических инициатив не просто при Правительстве, а, как Вы сказали, при Председателе Правительства, уравнивает шансы российской промышленности и позволит приобщиться большему количеству российских предприятий и к мировому, и к отечественному опыту, который необходим для развития российской промышленности.

И, конечно, мой вопрос как раз и заключается в том, можно ли рассчитывать, что Агентство стратегических инициатив будет осуществлять мониторинг и помогать распространению передовых международных управленческих программ, чтобы такой актуальный опыт мог стать дополнительным драйвером развития для ещё большего количества наших предприятий, чтобы за бортом их оставалось как можно меньше? Спасибо!

В.В.Путин: Константин Юрьевич, для этого, собственно, агентство и создается в значительной степени – для того, чтобы отбирать наилучший опыт (я об этом говорил в своем коротком вступительном слове), обобщать его и тиражировать. Поэтому мы, безусловно, будем это делать. Но в вашем случае, да и в случае с другими нашими коллегами, которые сегодня уже высказывались, речь идёт ещё и о том, чтобы облегчить доступ к различным инструментам поддержки. Я не знаю, кроме внутреннего рынка, Вы на внешний рынок свою продукцию продаёте?

К.Ю.Захаров: Очень мало, Владимир Владимирович, но в принципе продаем. Вся система западной поддержки заключается в том, чтобы помогать своим производителям на плечах наших отечественных компаний заходить на наши рынки. Мы это прекрасно понимаем.

В.В.Путин: А наша задача – помочь вам выйти на зарубежные рынки. И вот у нас впервые мы создаем инструменты поддержки высокотехнологичного экспорта. Имеем в виду с использованием, в том числе, инструментов агентства, о создании которого мы сейчас говорим, облегчить доступ подобных вашей компаниям к этим ресурсам. Там речь идёт просто о прямой государственной поддержке тех предприятий, которые имеют шанс закрепиться на рынках (прежде всего здесь хотелось бы вести речь о рынках высокотехнологичной продукции) третьих стран. Но это только одно из направлений, по которому можно оказать поддержку. Я уже не говорю о внутреннем рынке. Но вот именно этим будем заниматься и будем обобщать и лучшие мировые практики. Правда, конечно, всё это сопряжено с прямыми финансовыми бюджетными затратами, но повторяю ещё раз: мы формируем эти инструменты поддержки высокотехнологичного экспорта, экспорта вообще и прежде всего высокотехнологичного, и будем использовать и в рамках деятельности агентства, то есть будем использовать агентство для того, чтобы эти инструменты и эти государственные средства (бюджетные ресурсы) работали эффективно.

К.Ю.Захаров: Спасибо большое, мы будем сотрудничать с вами.

В.В.Путин: Спасибо. Успехов вам, спасибо большое! Пожалуйста, Владимир Николаевич Скитяев, «Интерскол».

В.Н.Скитяев: Добрый день! Спасибо за предоставленную возможность высказаться. «Интерскол» представляет отрасль электроинструмента, который также используется во всех отраслях России. Но в отличие от наших коллег нам, может быть, больше повезло: «Интерскол» сегодня первая компания на российском рынке, лидер, и практически каждый пятый электроинструмент, продаваемый в России – это инструмент с маркой «Интерскол». Мы разрабатываем электроинструмент и производим его как на своих заводах, так и на специализированных сторонних заводах, расположенных в разных странах. В принципе мы уже используем модель глобальной корпорации.

Понимая важность высокотехнологичного производства в России, в 2009 году «Интерскол» приобрёл известную итальянскую компанию «Фелисатти» – очень высокотехнологичная, известная в своём секторе деревообработки фирма. И весь производственный комплекс был привезён в Россию. Более 50 автомобилей, высокотехнологичное оборудование, которое практически не имеет аналогов, было перевезено в Россию, в Подмосковье и установлено на нашем заводе, и в 2010 году начато первое производство. В 2010 году свершилось достаточно знаменательное событие – впервые в истории России и даже в истории Советского Союза электроинструмент российской компании был экспортирован в Западную Европу, чего, собственно, не было раньше.

Расширяя производство, мы также купили в 2010 году испанский завод - с одной стороны для того, чтобы расширить свой ассортимент и получить доступ к технологиям, а с другой стороны – это первый шаг для выхода на европейский рынок, который очень суровый и жестокий. Вообще наша цель – войти в пятёрку глобальных компаний, только так можно остаться на этом рынке, потому что конкуренция сейчас глобальная. Но это как бы лирика, то есть с чем, собственно, приходится сейчас работать. Ежедневно мы конкурируем и на нашем рынке в первую очередь, и на рынке СНГ, в котором мы тоже очень сильно, хорошо представлены. Мы конкурируем с глобальными компаниями, такими как Bosch, Hitachi, Black & Decker.

И для того, чтобы в дальнейшем успешно конкурировать, мы вынуждены – и это наша стратегия и текущая задача – выстраивать отраслевую инфраструктуру, то есть от идеи продукта. И мы понимаем потребителя, мы знаем, что нужно потребителю. Дальше возникает идея, что нужно сделать досерийные разработки, а здесь, соответственно, целый цикл, начиная от научно-исследовательских работ: ОКР, опытное производство и, собственно говоря, серийное производство. Но так как мы средняя компания, мы не можем всё это делать внутри себя: мы вынуждены создавать инновационно-производственный кластер – это более дешёвый гибкий способ. То есть и туда включаются университеты, инновационные компании, включая «Роснано» – по нескольким темам мы сотрудничаем с ними. В МГСУ мы сделали кафедру при помощи господдержки (кстати, спасибо), там установлено очень хорошее оборудование и система проектирования, которая в принципе не имеет аналогов: очень редкие компании имеют такие системы. Поэтому в этом смысле у нас достаточно всё хорошо.

Но вот в области серийного производства есть вопросы. Почему? Потому что производить в России, организовывать производство очень сложно. В Китае это сделать гораздо легче. И вот мы поехали в Китай, сделали два СП. Три года назад мы пытались…

В.В.Путин: Легче или дешевле?

В.Н.Скитяев: И дешевле и легче с точки зрения организационной, потому что три года назад, начался процесс: мы пытались построить предприятие, но всё замолкло на стадии выделения земли, согласования строительства. Это оказался настолько долгосрочный и серьёзный по инвестициям проект, что мы просто его не потянули.

Но здесь есть интересные варианты совместного производства с российскими предприятиями. Вот, например, Ижевский завод, ФГУП, – это практически единственное предприятие, в котором сохранились инженеры, сохранилась инфраструктура и готовность к серийному производству. Собственно, первое моё предложение для агентства состоит в том, чтобы рассматривать не только одну компанию, а брать широкий отраслевой подход, потому что вчера, на конференции средних компаний, выяснилось, что компании во многом вынуждены создавать кластер, то есть они вынуждены кооперироваться со многими такими же средними компаниями в отрасли. Это первый момент.

А второй момент, что иногда одна или две компании в отрасли в принципе и создают всю отрасль, потому что всё остальное – это импорт, как то же самое и в лекарствах. На самом деле это отдельные компании. В принципе спасибо за то, что внимание обращено теперь на такие компании, потому что с тем же ФГУПом… Он у нас сейчас является достаточно важным элементом инфраструктуры, потому что это ОКР, это постановка на производство. Раньше, три-четыре года назад, электроинструмент был никому неинтересен. Любое телодвижение, замена руководителей на ФГУПе, например, поставила бы на грань закрытия это направление. Может быть, наша просьба – через агентство помочь это производство сохранить, чтобы это оно осталось в рамках отрасли, работало бы на развитие отрасли электроинструмента, особенно в преддверии планирования приватизации. Просто мы реально боимся, что эта производственная база пропадёт.

В.В.Путин: А вы купите!

В.Н.Скитяев: Попробуем.

В.В.Путин: А это предприятие стоит в плане приватизации?

В.Н.Скитяев: Да, оно планируется, по-моему, на этот год.

В.В.Путин: Это часть вашей кооперации, да?

В.Н.Скитяев: Это очень сильный партнёр, мы с ним здорово развивались в начале 2000-х годов. Совместно с «Интерсколом» производство электроинструментов было увеличено в 10 раз.

В.В.Путин: Хорошо. Вы давайте свои предложения, потому что действительно очень просто выбросить на рынок. Мы знаем такие случаи в начале приватизационного процесса. Потом кто-то скупает, а потом начинают предлагать тем, кому это действительно нужно за более серьёзные деньги. Если у вас уже налажена кооперация, у вас частная компания, работает с ФГУПом, это может и должно учитываться во всех этих приватизационных процессах. Давайте ваши предложения, рассмотрим.

В.Н.Скитяев: Потому что фактически эта отрасль – одна или две компании в России.

В.В.Путин: Я понимаю. Да, я знаю. Здесь два момента, на которые я хотел бы обратить внимание. Первое – это Вы сказали, что стараетесь продвигать свою продукцию на рынки СНГ. В этой связи здесь мы действуем по нескольким направлениям, и в целом будет интересно услышать ваше мнение, потому что мы активно, во-первых, сейчас работаем над новым договором о свободной торговле в СНГ, и он идёт непросто, но в целом уже базовые документы готовы. И было бы любопытно услышать и ваше мнение – Ваше и других коллег, которые работают на рынках СНГ, – чтобы провели анализ этих документов с точки зрения практического применения в ближайшем будущем – это первое.

И второе – вы знаете, что мы делаем в рамках Таможенного союза и создания в будущем (с 1 января уже следующего года) единого экономического пространства, которое подразумевает более глубокую степень интеграции, имею в виду согласование макроэкономической политики и финансовой политики и так далее.

А через год-полтора мы планируем перейти к ещё более глубокой степени кооперации с этими странами и создать практически союз по образу и подобию фактически Евросоюза с устойчивой системой наднациональных органов. И мнение людей, которые работают в реальной жизни, в реальной экономике, крайне востребовано, поэтому мы в рамках агентства это обязательно будем обсуждать. И конечно, ваше замечание о том, что нужно поддержать кооперацию и не смотреть только на один проект как таковой там, где это востребовано, очень важно. Разумеется, будем на это смотреть. Спасибо вам.

Так, пожалуйста, Алексей Анатольевич Бакулин, «Волга Бас», по-моему, называется группа. Пожалуйста.

А.А.Бакулин: Добрый день, Владимир Владимирович. Буквально две недели назад мы с Вами общались в Волгограде.

В.В.Путин: Да, я помню.

А.А.Бакулин: Именно там Вы впервые озвучили свою инициативу, и мы, мои коллеги, с энтузиазмом воспринимаем её, потому что как раз для наших компаний, таких небольших и средних компаний, это очень необходимая и важная площадка, где мы могли бы реализовывать свои новые идеи, потому что многих из нас объединяет одно – мы все начинали с нуля, мы все построили свои компании, мы создали собственный модельный ряд. В данном случае «Волжанин» сегодня выпускает полный модельный ряд современных автобусов. Действительно, мы попали в определённое состояние, когда мы уже не малый бизнес, но ещё не большая (не огромная) компания. И у нас, естественно, есть определённые потребности в развитии.

Но мы все прекрасно сегодня понимаем, что главный наш актив, актив таких компаний, – это в первую очередь люди: люди и инновации. Даже в сложные времена мы поддерживаем образование, сегодня вкладываем в специальные программы по обучению наших специалистов. Буквально год назад мы получили первых 10 специалистов из Волжского политеха, которые сейчас трудятся у нас на заводе. Им теперь не требуется никакого адаптационного времени. Всю эту программу мы полностью профинансировали.

В.В.Путин: Вы с ними…

А.А.Бакулин: Был заключён целевой контракт.

В.В.Путин: При поступлении на учёбу, да? Или позже?

А.А.Бакулин: Со второго курса. Эти специалисты сегодня как раз участвуют в нашем новом проекте по созданию малого автобуса. Ребята разрабатывают уникальные интересные идеи, нам не требуется времени ни их адаптацию. Ещё раз повторяю, в нашем предприятии этого достаточно мало: нам сегодня требуется гораздо больше ресурсов и больше людей. Поэтому мой вопрос связан со следующим: в рамках работы агентства будут ли предусмотрены сегодня именно определённые формы поддержки таких специальных программ обучения специалистов для среднего бизнеса, предприятий индустрии, промышленности? Потому что это очень важный сегодня момент.

И второй вопрос немаловажный, он с этим связан, – это инновации. Действительно, мы сегодня имеем очень много барьеров, но мы уже наработали серьезный иммунитет – мы можем их преодолевать, но барьеры эти нужно снимать, потому что для нас сегодня драгоценно время – время, которое мы работаем на рынке. Когда мы представили свой проект в Волгограде, мы сделали акцент на том, что это проект – не только для России, но это и проект экспортный, потому что сегодня есть очень много компаний, которые заинтересованы в нашем продукте. Они сегодня выходят, заказывают определенные разработки.

И кстати говоря, наша конференция очень сильно помогла, потому что те международные партнёры, которые принимали участие, заключили с нами контракты. Мы теперь продвигаемся вместе и в другие районы – не только Эмираты, не только Чехия, но и другие страны. Действительно, это очень важно и полезно, поэтому я считаю, что вот эти два направления нужно обязательно рассматривать в плане работы агентства.

В.В.Путин: Что касается второго, то, мне кажется, и комментировать нечего: само собой, разумеется, будем это делать. Ваши партнёры пошли с вами в совместный бизнес по новым направлениям либо углубляли его уже после конференции в Волгограде?

А.А.Бакулин: Мы с ними готовились, они принимали решение. После конференции они приняли окончательное решение, и мы подписали документы.

В.В.Путин: То есть увидели, что у вас есть поддержка, и это тоже сыграло определённую роль?

А.А.Бакулин: Да, это действительно важно.

В.В.Путин: Ну да, это в бизнесе важно, на самом деле, это все понятно. Если они вкладывают свои деньги, тратят время, технологии какие-то передают, конечно, для них важно видеть, что компании, проекты имеют реальную поддержку на официальном уровне. Это во всем мире.

Кстати говоря, я исхожу из того, что у агентства одной из функций будет как раз вот эта функция – публичная поддержка тех или иных предпринимателей, проектов, что окажет и косвенную помощь при реализации этих идей.

Что касается первого вашего вопроса, то, безусловно, вот во втором направлении деятельности агентства – «Молодые профессионалы», – где мы будем заниматься отработкой критериев, что такое профессионал, а от этого зависит: сколько он получает, на что он должен и может рассчитывать, как к нему должны относиться руководители на всех уровнях... Но это предполагает также и работу по предложению новых программ, связанных с подготовкой и переподготовкой кадров. Это программы, которые должны быть основаны на том опыте, который имеете и Вы, и ваши коллеги, то есть заключение договоров со студентами, которых вы уже присмотрели для будущей работы в своей фирме. Все эти опыты и практики должны быть обобщены, проанализированы и тиражированы на всю страну. И соответственно, я постараюсь сделать таким образом, чтобы и государственные структуры в своей деятельности, своих планах ориентировались на эти лучшие практики. Спасибо.

Так, пожалуйста, Дёмин Евгений Валерьевич, «Сплат-Косметика», пожалуйста!

Е.В.Дёмин: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Я представляю компанию «Сплат». Это российский разработчик и производитель инновационных средств гигиены полости рта. Мы являемся российской маркой №1 и входим в тройку лидеров на российском рынке, занимая 12%.

В.В.Путин: Скажите, какой продукт вы производите?

Е.В.Дёмин: Зубную пасту.

В.В.Путин: Как называется?

Е.В.Дёмин: «Сплат».

В.В.Путин: «Сплат». Так и называется?

Е.В.Дёмин: Да.

В.В.Путин: У нас кроме «Лакалюта» я ничего, по-моему, не...

Е.В.Дёмин: Значит, мы ещё недорабатываем. Будем работать.

В.В.Путин: Да. Не рекламируют больше, кроме этого «Лакалюта», ещё чего-то там…

Е.В.Дёмин: Тем не менее у нас две собственные лаборатории, пять международных патентов, больше 10 российских. Мы относим себя к быстро растущим инновационным компаниям, и это как раз те компании, в отношении которых большую работу делает медиахолдинг «Эксперт», собирая их на площадку для дискуссии. Вот вчера был конгресс «Газель», о котором говорят. В этом отношении такая поддержка очень важна. Но относительно агентства, мне кажется, это очень хорошая инициатива с точки зрения создания такого интегратора, который может обладать важными функциями и помогать быстро растущим инновационным компаниям решать те вопросы, которые будут способствовать их росту. В частности, у нас основные вопросы, которые существуют на сегодняшний день, касаются именно развития инноваций и НИОКР. Ну, например, первый из вопросов, поскольку мы ведём международную разработческую деятельность с разработчиками в Японии, Дании, США. Для нас очень острый вопрос – это вопрос пересылки биообразцов, бактерий, штаммов, тканей и так далее. На сегодняшний день такая процедура практически отсутствует.

Второй вопрос – это регистрация интеллектуальной собственности, то есть мы тратим примерно 1 млн рублей в месяц на то, чтобы защищать интеллектуальную собственность, патенты, формулы, разработки. И на сегодняшний день стоимость, например, регистрации товарного знака у нас пока на 20% выше, чем в том же Китае.

И третий вопрос. У нас более 16% от оборота приходится на экспорт, в том числе и в дальнее зарубежье, в такие экзотические регионы, как Сингапур или Тайвань. И в этом отношении очень хочется видеть какую-то оптимизацию и помощь в организации такой экспортной деятельности. В частности, например, с точки зрения финансового мониторинга, потому что, например, на сегодняшний день, если наш покупатель на один день задерживает нам оплату, мы вынуждены подавать на него в суд, чтобы финансовый мониторинг не обратился с санкциями к нам. Соответственно, компании Сингапура не очень хорошо понимают, что это такой технический момент, и это не служит сближению, скажем. Поэтому, если агентство будет содействовать в таких надотраслевых вопросах, это очень поможет инновационным компаниям.

В.В.Путин: Вернитесь, пожалуйста, к вашему первому вопросу.

Е.В.Дёмин: Первый вопрос – это организация такого международного сотрудничества в НИОКР, в частности пересылка биообразцов бактерий.

В.В.Путин: А в чём здесь сложности? Это чисто технические сложности?

Е.В.Дёмин: Практически это невозможно сделать. Например, ткани, какие-то живые клетки – их вообще запрещено пересылать.

В.В.Путин: Ну я и говорю: технические сложности, связанные с таможней и так далее.

Е.В.Дёмин: Например, если Япония сделала для нас образец – какой-то там штамм или бактерию, мы его практически не сможем здесь получить.

В.В.Путин: Вы знаете, ещё раз убеждаюсь в том, что, создавая это агентство, мы с вами на правильном пути, потому что вопросов и проблем много, они крутятся, но не доходят до центров принятия решения. Вы просто сформулируйте конкретно. Знаете, я рассчитываю на то, что мы с вами будем работать конкретно: вы обратились туда-то, такой-то ответ получили, в такие-то сроки оформление происходит, то-то запрещено, там-то не разрешено, туда-то не пускают.

Е.В.Дёмин: Да, понятно.

В.В.Путин: Вот таким образом мы с вами должны находить правильные решения и устранять эти проблемы, о которых мы говорим, называя их административными. Это первое.

Второе. Что касается регистрации, то, конечно, надо помогать. И у нас здесь очень много проблем. Я совсем недавно встречался с руководителем Международного агентства по защите интеллектуальной собственности. Защита защитой, но здесь процесс тоже должен быть максимально быстрым, прозрачным и эффективно работающим. Нам ещё не хватало здесь создавать проблем. У нас и так много проблем с точки зрения развития несырьевой экономики. Плюс ещё столько административных барьеров. Конечно, именно так и будем мы работать, то есть именно этим и будем заниматься. Но и наконец мониторинг – это на самом деле то же самое. Ясно, что сингапурские партнёры недовольны. Ясно, что подобные процедуры вводятся для повышения финансовой дисциплины, с тем чтобы валютная выручка была возвращена на таможенную территорию Российской Федерации. Но здесь всё тоже должно быть в рамках здравого смысла, соответствовать международным стандартам, должно помогать нашим компаниям, а не мешать им работать. Рассмотрим обязательно этот вопрос.

Е.В.Дёмин: Спасибо большое. Короткое предложение: может, не называть компании средними? Средние – это не хорошие и не плохие. Может, придумать какое-то слово – не знаю, «потенциальные» или «быстрорастущие».

В.В.Путин: Назовите пример.

Е.В.Дёмин: Вот эксперты очень хорошую работу в этом отношении делают. Может быть, они предложат?

В.В.Путин: Хорошо, давайте.

Е.В.Дёмин: Спасибо, большое.

В.В.Путин: Я согласен, договорились. От названия «средние» откажемся, а чем заменить – придумаем вместе. Спасибо вам большое.

Пожалуйста, Гордиенко Александр Николаевич. Это по социальным проблемам.

А.Н.Гордиенко: Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Я сразу же говорю, что первый раз выступаю в столь представительной аудитории, поэтому заранее прошу меня простить, если речь моя будет сбивчива. Ещё раз представлюсь: Александр Гордиенко – исполнительный директор благотворительного фонда содействия социальной адаптации воспитанников детских домов «Крылья», также выпускник и аспирант юридического факультета Российского Государственного гуманитарного университета.

Буквально пару слов о деятельности нашего фонда. Основными целями нашего фонда являются разработка новых моделей социальной адаптации детей-сирот, которые воспитываются в интернатных учреждениях, а также разработка социальных технологий и внедрение этих самых новых моделей в повседневную практику российских интернатных учреждений, причём моделей, основанных на институтах детского самоуправления. В своём выступлении я бы хотел обрисовать буквально три мысли и спросить у Вас, Владимир Владимирович, насколько агентство могло бы помочь в решении этих вопросов? То есть у нас есть конкретные специальные технологии и конкретные предложения по трём моментам.

Первый момент – у нас есть мысли по созданию постоянно действующих профессиональных волонтёрских организаций в ведущих вузах России на примере Москвы. Идея в чем? Идея в том, что волонтёрская организация… Сейчас какие проблемы они испытывают? Текучесть кадров, активисты уходят, организация распадается, помощь благополучателям оказывается неэффективно и другие проблемы. Мы предлагаем создать профессионально действующую организацию, которая, действуя как единая оргструктура, в случае ухода каких-то активистов не распадается, продолжит эффективно оказывать помощь. И мы готовы для этого провести образование определённого уровня в каждом из вузов, чтобы на выходе получился результат. Соответственно, ещё вопрос – насколько агентство могло бы помочь наладить контакт с вузами для тиражирования этой идеи?

Второй вопрос касается непосредственно институтов детского самоуправления в интернатных учреждениях. Дело в том, что уже третий год подряд мы проводим интерактивный образовательный лагерь, в рамках которого ребята моделируют деятельность собственного государства с его политическими, экономическими, социальными, культурными институтами. Тем самым, уже обучаясь в детском доме, они учатся, узнают то общество, в котором им предстоит жить.

И здесь наше предложение заключается в том, чтобы, если есть такая возможность, выбрать какой-то детский дом Москвы или Подмосковья (у нас есть варианты) и сделать там некую федеральную экспериментальную площадку по внедрению идеи детского самоуправления в деятельность детского дома, её апробацию и дальнейшее тиражирование на другие детские дома. Дело в том, что как раз об этой модели говорил Павел Астахов – заведующий нашей кафедрой, уполномоченный по правам ребёнка, и он очень высоко отзывался именно о том, что это необходимо делать.

Третий момент – это вопрос об общественном контроле в детских учреждениях интернатного типа. Дело в том, что очень многие проекты образовательной программы тяжело реализовывать потому, что доступ в детские дома и интернаты фактически возможен только по личному решению директора. Если с директором сложились отношения, то доступ будет, если нет – то делайте, что знаете.

Сейчас рабочей группой Владислава Суркова разрабатывается законопроект как раз по общественному контролю в интернатных учреждениях, и наша просьба – принять его по возможности скорее, чтобы потом, соответственно, можно было отслеживать результаты. А в случае его несоблюдения в каких-то вопросах доносить до Вас эту информацию каким-то образом.

И ещё такая мысль. Дело в том, что сокращение АСИ – Агентство стратегических инициатив… Дело в том, что у нас в стратегическом секторе есть Агентство социальной информации, может быть, Вы слышали о нём. Это организация, которая 17 лет занимается развитием институтов гражданского общества, ведущая организация в нашем секторе. Поэтому сразу возник вопрос – не будет ли путаницы в аббревиатурах? Может быть, назвать Агентство стратегических инициатив России, например, Российским агентством стратегических инициатив? Такой вот вопрос.

В.В.Путин: Последний вопрос – самый простой. Мы придумаем, как сделать так, чтобы нас ясно и чётко идентифицировали и ни с кем не путали. А что касается других проблем, то закон, конечно, нужно принимать, и мы будем над этим работать. Ясно – а вы занимаетесь этим профессионально, – что допустить всех и каждого в учреждения, о которых мы сейчас говорим, наверное, тоже неправильно. Нужно, чтобы в эти учреждения приходили люди надёжные, порядочные, настроенные на то, чтобы детям помочь, но далеко не каждого можно туда впустить. Поэтому ограничения должны быть, но общественный контроль тоже должен быть, чтобы это не было закрытым учреждением, никому не подконтрольным. А государственные учреждения, к сожалению, часто этот контроль исполняют ненадлежащим образом, если вообще исполняют.

Ну и, наконец, самое главное. Самый главный всё-таки - ваш первый вопрос. Мне кажется, что, конечно, такую работу наладить можно. Я имею в виду работу с вузами, которая помогала бы вам набирать волонтёров в действующие, эффективно функционирующие организации, с тем чтобы они не прекращали своего существования после того, как люди переходят и занимаются какой-то профессиональной либо семейной деятельностью и постепенно отходят от волонтёрской работы. Конечно, это очень важно. И в этой связи мы, безусловно, поможем вам найти такую площадку, на которой можно было бы реализовать ваш проект.

А.Н.Гордиенко: Спасибо Вам большое.

В.В.Путин: Вам спасибо. Очень важная работа. И в рамках третьего направления – «социальные проекты», – ваша работа, конечно, будет востребована.

А.Н.Гордиенко: Скажите, пожалуйста, предложение можно было бы Вам направить?

В.В.Путин: Да, разумеется, конечно. Мы для этого с вами и создаём это агентство.

А.Н.Гордиенко: Спасибо.

В.В.Путин: Пожалуйста, уважаемые коллеги, вопрос ещё, если есть какой-то? Пожалуйста, прошу вас.

А.А.Толстых: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Александр Толстых, производство, инжиниринговый холдинг «КИТ». У меня не вопрос, а скорее несколько коротких предложений, что касается деятельности агентства.

В.В.Путин: Пожалуйста.

А.А.Толстых: Мы производим оборудование для промышленных предприятий, и изначально, когда начинали эту деятельность, наши коллеги по цеху на нас смотрели, мягко говоря, с недоумением, потому что они воспринимали нашу деятельность чуть ли не как венчурное что-то, потому что все боятся вкладывать деньги в разработку нового оборудования, новых материалов. Но на самом деле такая потребность есть. Владимир Владимирович, у меня есть предложение, чтобы агентство выступало определённым коммуникатором, в том числе между госкорпорациями, которые часто являются потребителями новых отечественных разработок, и потенциальными предприятиями, которые могли бы их производить, то есть спрос есть, но нужно показать, что он есть.

В.В.Путин: Надо помочь обеспечить рынок, другими словами.

А.А.Толстых: Да, совершенно верно. И тогда люди с охотой будут инвестировать в модернизацию собственных производств и действительно эффективно будет решаться такая достаточно наболевшая проблема, потому что мы готовы свою линейку расширять, но, конечно, наши мощности далеко не весь рынок могут удовлетворить. Это больше относится, наверное, к направлению «новый бизнес».

Второй момент. Вчера Президентом Российской Федерации был подписан Указ о создании Федеральной службы по инновациям. Решение, на наш взгляд, очень правильное, своевременное, потому что это улучшает инвестиционный климат в России. В этом ключе, Владимир Владимирович, возможно, было бы правильно, опять же в направлении «новый бизнес», развивать в агентстве направления международного сотрудничества - не только по экспорту наших разработок, но и по внешнему импорту технологий для создания на территории России предприятий, параллельно, разумеется, с развитием собственных технологий.

И третий момент – это предложение по взаимодействию агентства с другими профильными органами и министерствами Российской Федерации в плане подготовки кадров редких технических специальностей. У нас есть собственное конструкторское бюро, но, честно Вам скажу, Владимир Владимирович, специалиста моложе 50 лет сложно сейчас найти на рынке, при том что компании готовы платить весьма достойную зарплату. Просто очень часто молодёжь не в курсе того, что есть спрос и на проектировщиков, и на инженеров, и они могут получать весьма достойные деньги – гораздо больше, чем юристы, экономисты (их у нас просто перепроизводство, этих специальностей). И в данном направлении агентство могло бы работать и с потенциальными работодателями, и с профильными министерствами, может быть, даже по формированию определённого заказа на специалистов.

В.В.Путин: Да, в рамках второго направления деятельности, где мы говорим о подготовке, переподготовке, о новых программах, конечно, это направление можно развивать.

Что касается обеспечения внутреннего рынка, для начала, для вашей продукции, – это чрезвычайно важно. Откровенно говоря, мы постоянно этим занимаемся. Совсем недавно я проводил одно из совещаний в области энергетического машиностроения, где как раз говорилось о том, что наши компании, крупные компании… У них на ближайшие несколько лет, знаете, заказов на сколько? Энергетические компании – на 3 трлн рублей. Вот рынок! К сожалению, значительный объём этих средств уходит на приобретение товаров по импорту. И здесь, конечно, важно соотношение цены и качества. Но очень часто идёт просто традиционная ориентация на известного, признанного поставщика, и сам бренд иногда заменяет качество. И задача агентства будет заключаться в том, чтобы продвигать отечественную продукцию.

А.А.Толстых: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Пожалуйста. Нам, к сожалению, надо заканчивать уже. Тем не менее, пожалуйста, я слушаю вас.

В.А.Гюнтер: Владимир Александрович Гюнтер, компания ЗАО НПО «Арктур». Мы специализируемся на научных исследованиях и разработках в области естественных и технических наук.

Владимир Владимирович, я хотел бы поддержать Ваши слова о том, что очень важно поддерживать компании, которые пытаются выйти и уже вышли на внешние рынки. Прежде всего, конечно, я говорю о странах СНГ, потому что (будем реалистами) выйти российской компании на внешний рынок намного проще в уже сложившихся регионах, которые издавна были регионами национальных интересов. Мы считаем, что нашим главным практическим результатом был как раз выход на экспортный рынок.

Между тем мы столкнулись с определёнными сложностями в реализации и закреплении на данном рынке. Обращались в Министерство иностранных дел – к сожалению, ответа не получили. И мы считаем, что как раз Агентство стратегических инициатив, возможно, может выступить координатором. Когда зачастую, я не побоюсь этого слова, некоторые чиновники проявляют «беззубость» в отстаивании интересов российского государства, необходима поддержка именно на уровне Правительства РФ и Председателя Правительства РФ с тем, чтобы принять необходимые решения. Поэтому мы предлагаем конкретное предложение: по первому направлению, по новому бизнесу, выделить некую квоту 10–20% именно для предприятий, которые уже вышли на внешний рынок, хотят на нём закрепиться, столкнулись с определенными сложностями и остро нуждаются в государственной поддержке.

В.В.Путин: Можно так сделать. Вы, по сути, обозначили три направления. Первое – это административно-дипломатическое сопровождение проектов и интересов наших компаний на зарубежных рынках, прежде всего, конечно, на рынках СНГ.

Второе направление. Я уже об этом говорил, и хочу повторить ещё раз: мы готовим сейчас новое соглашение в рамках СНГ по зоне свободной торговли. Есть и другие направления интеграционного характера, и здесь тоже коллеги могли бы подключиться и посмотреть, как те или другие положения новых наших договоров могут работать на практике, исходя из их опыта.

И третье – это финансовая поддержка экспорта. Вот все эти три направления возможны, и мы, разумеется, будем делать всё, для того чтобы и агентство было настроено на реализацию этих целей.

Нам, к сожалению, надо заканчивать. Мне надо ехать… Пожалуйста, давайте.

Будем считать, что это завершающий вопрос, ладно? Мы с вами ещё соберёмся неоднократно. Мы для этого агентство и создаем, чтобы регулярно встречаться и обсуждать имеющиеся проблемы. Прошу вас.

Е.А.Олескина (координатор волонтерской группы «Старость в радость»): Спасибо большое. Простите, что задерживаю. Для нас большая честь, что мы здесь находимся. Я представляю волонтёрское движение «Старость в радость». Мы уже четыре года ездим в дома престарелых, помогаем бабушкам и дедушкам в сельских больницах, в сельских домах престарелых. И мы думаем, что Агентство стратегических инициатив действительно могло бы поддержать какой-то наш готовый проект взаимодействия между вузами, студентами и маленькими сельскими домами престарелых и, возможно, как-то это развить, потому что сейчас мы работаем в 17 регионах, а дома престарелых есть почти во всех.

Мне кажется, что, как-то проинформировав студенчество, молодёжь, естественно, мы достигли бы больших результатов, и фактически не осталось бы больше социально не вовлечённой молодёжи и одиноких бабушек и дедушек. Это с одной стороны. И с другой стороны, мы сталкиваемся с проблемой, которую сами никак не можем решить. Сейчас идёт какая-то загадочная для нас тенденция – закрытие сельских домов престарелых и больниц. И объясняют это тем, что идет какое-то переформирование, оптимизация, укрупнение. По факту это приводит к тому, что гибнет и деревня, потому что это был единственный оплот, на котором держались рабочие места и родные места для бабушек и дедушек. И по факту, когда их переводят из маленьких больниц или домов престарелых в более крупные, они чаще не приживаются на новом месте, и фактически мы видим, как они вымирают. И понятно, что какая-то ошибка происходит, например, в Тульской области, но местные, муниципальные власти кивают друг на друга и говорят, что так нужно, и никак не аргументируют закрытие.

В.В.Путин: Аргументировать – просто: это так же, как с малокомплектными школами. Я буду говорить правду – так, как есть. Они достаточно дорогие, а качество предоставляемых услуг – низкое. Когда учитель физкультуры преподает и математику, и физику, и историю... При всём подвижничестве и надо отдать должное этим людям, они стараются, работают над собой, повышают квалификацию, но всё-таки качество представляемых услуг пониже, чем в крупных специализированных учебных центрах, а стоит дорого. Относительно, конечно, по сети, в целом по стране, потому что это недвижимость, это земля, это электроэнергия, это тепло, это административный персонал, и так далее – вот с чем связано. Но так же, как при малокомплектных школах, надо с умом подходить, и далеко не везде нужно это закрывать. Нужно дороги сначала сделать, нужно, чтобы эти крупные образовательные центры были. Вот мы сейчас предложили делать филиалы, допустим. Не закрывать эти малокомплектные школы, а делать филиалы, которые бы замыкались на крупные образовательные центры, и снижали бы административные и всякие другие расходы, а сама бы школа сохранялась. В принципе что-нибудь подобное можно, наверное, делать и в той сфере, о которой Вы сказали. Во всяком случае, давайте мы об этом подумаем.

Я хочу вас всех поблагодарить.

Ю.Липатов: Владимир Владимирович, от журналистов можно один вопрос задать напоследок? А то несправедливо, не очень справедливо получилось.

В.В.Путин: Журналисты – для того, чтобы освещать нашу деятельность, а не для того, чтобы вносить сюда что-то.

Ю.Липатов: Не для того, чтобы мешать. Мы будем пытаться помогать.

В.В.Путин: Я шучу на самом деле. Пожалуйста.

Ю.Липатов: Юрий Липатов, «Первый канал». Я хотел уточнить, попросить Вас конкретизировать несколько вещей. Если по-простому объяснять, в чём будет выражаться помощь малому и среднему бизнесу? Что эти гранты, что эта подпись «Путин» на бумаге? Каким образом это просто физически будет выглядеть? Что должен сделать человек, чтобы получить это всё? Отправить куда-то письмо, в какое-то министерство?

В.В.Путин: Мне казалось, что мы сегодня достаточно подробно об этом говорили. Я повторю ещё раз: мы создаём структуру. Выберем на конкурсной основе, в результате открытого конкурса, в том числе на первом этапе через интернет, руководителей самого агентства и по трём направлениям. Будем регулярно встречаться, сформируем небольшой штат, который бы аккумулировал предложения и конкретные проекты. Руководители по направлениям будут встречаться вот в таком составе и в других составах подобного рода с конкретными исполнителями – руководителями проектов, руководителями предприятий, в том числе и с теми, которые здесь находятся, которые были с нами сегодня на связи в режиме видеоконференции. Будут всё это собирать, обобщать, предлагать экспертному совету. Экспертный совет будет выбирать эти проекты и предлагать поддержку, выбирая направления этой поддержки.

Кому-то мы будем помогать получать кредиты, кому-то – государственные гарантии, правительственные гарантии, кому-то в диалоге с кем-то будем предлагать изменять нормативные акты, в том числе подзаконные акты Правительства Российской Федерации и законы России. Имею в виду, например, вот как здесь коллега предложил, изменить некоторые вопросы технического характера, связанные с контролем за передвижением валютных средств, со сроками возвращения сюда, с поддержкой высокотехнологичного экспорта. И здесь тоже по разным каналам – и из фонда поддержки высокотехнологичного экспорта, и с помощью снятия излишних таможенных барьеров, допустим, – всё это будем обобщать и оказывать поддержку по тем направлениям, которые нужны конкретному предприятию для реализации конкретного проекта.

Ю.Липатов: Многие сочтут, что этот проект вообще в известном смысле наступает на пятки сколковскому проекту. Некоторые усмотрят даже политический подтекст в этой истории. Можете прокомментировать?

В.В.Путин: Напрасно. Не нужно искать никакого политического подтекста. Никто никому ни на какие части тела не наступает и наступать не собирается, потому что, если вы посмотрите программу развития страны до 2020 года, известную программу «2020», там вопрос реструктуризации российской экономики и придания ей инновационного характера рассматривается в качестве ключевого вопроса нашей экономики и страны в целом. Поэтому я считаю, что «Сколково» – хороший проект, своевременный, правильный, он преследует целью собрать на хорошо оборудованной площадке интересных людей и важные интересные проекты. Здесь речь идёт несколько о другом – о такой сетевой работе по всей стране, и одно гармонично будет дополнять другое. Вот и всё.

Ю.Липатов: Спасибо.

В.В.Путин: Пожалуйста. Спасибо вам большое, всего доброго, до встречи!

Спасибо вам большое за участие! Я считаю (и вы тоже убедились), что предлагаемый вариант сотрудничества между государственными структурами и людьми, которые работают на практике, в жизни, осуществляют проекты в социальной сфере (как здесь коллеги говорили) либо в бизнесе, крайне важен и востребован. И я в этом лишний раз сегодня в ходе нашей дискуссии убедился. Спасибо вам большое, до встречи. До свидания!

Совет депутатов Новосибирска утвердил проект долгосрочной целевой программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности» на 2011–2015 годы и на перспективу до 2020 года, реализация которой позволит обеспечить эффективное и рациональное использование энергетических ресурсов. Как сообщили «ФедералПресс» в пресс-службе совета депутатов, основными способами повышения энергоэффективности станет выполнение обследований на объектах, установка приборов учета энергии, автоматизация управления системами отопления и внедрение энергосберегающих ламп.

«Программа основана на федеральном законе № 261, однако в ней отражена наша городская специфика, ведь проект позволит решить проблему бесхозных сетей в Новосибирске, они должны быть выявлены и поставлены на учет муниципалитета, – цитирует пресс-служба слова председателя комиссии по городскому хозяйству совета депутатов Игоря Кудина. – Следующей важной составляющей программы является установка приборов энергетического учета и переход на оплату по фактическому потреблению, сейчас данная работа ведется не системно».

Как сообщили в пресс-службе, по программе в транспортном комплексе будут внедрены энергоэффективные приводы. «В системе водоснабжения и водоотведения планируется модернизировать оборудование и оптимизировать режимы работы сети водоснабжения», – отметили в пресс-службе.

Вечером 24 мая на Оби в районе Мегиона Ханты-Мансийского автономного округа перевернулась баржа КП-200-129, груженая нефтепродуктами. Вместе с наливной баржей затонул буксировавший ее теплоход «Костромич», приписанный к порту города Колпашево Томской области, сообщили РБК в правоохранительных органах ХМАО.

Судно перевозило четыре емкости объемом 73 кубометра каждая с 229 т нефтепродуктов. По другим данным, общий объем груза составляет 270 т горючих материалов.

В результате инцидента вечером 24 мая около 22:50 начался разлив горючего. По информации Уральского регионального центра МЧС РФ, площадь загрязнения на реке составляет 700 м на 23 м. В 1 км от места инцидента нефтепродукты прибиваются к берегу, что не позволяет им распространяться ниже по реке.

Место ЧП оцеплено и заграждено плавучими знаками опасности, выставлены заградительные боны для сбора нефти и пресечения ее дальнейшего распространения, установлены насосы для откачки разлитой нефти с водной поверхности.

К счастью, в результате инцидента никто не пострадал. Размер ущерба устанавливается. По предварительной версии, причиной аварии стал резкий крен баржи на левый борт. Сургутский следственный отдел на транспорте Уральского следственного управления на транспорте Следственного комитета РФ проводит проверку по факту инцидента, по результатам которой будет принято решение о возбуждении уголовного дела.

Российские мегагранты уже привлекли видных зарубежных специалистов в самых разных областях науки. Это заметно по списку победителей конкурса, состоявшегося минувшей осенью.

Энтони Джон Сински (Красноярск, руководит проектом «Биотехнологии новых материалов») приехал из Массачусетского технологического института. Питер Слут, сочетающий сейчас работу в Петербурге и Амстердаме, — эксперт в области применения суперкомпьютеров для биологических исследований.

Ферид Мурад, получивший Нобелевскую премию по медицине за открытие физиологической роли оксида азота, начал работу в Московском университете медицины и стоматологии.

Юрген Оберст из Института планетных исследований в Берлине займется вопросами трехмерного картирования Земли со спутников в Московском университете картографии и геодезии. В МГУ немецкий океанолог Клаус Питер Колтерманн, занимающийся рисками цунами, уже возглавил лабораторию природных рисков на географическом факультете, а его коллега Йорн Тиде в Санкт-Петербургском госуниверситете будет вести исследования Северного Ледовитого океана.

Ханс Михаэль Вильгельм Адольф Кренинг, ныне работающий в Томском политехническом университете, — немецкий специалист по ядерной физике и до 1999 года член комиссии, оценивавшей безопасность ядерных реакторов.

Жерар Муру, франко-американский физик и заодно иностранный член РАН с 2008 года, займется в Нижегородском университете проблемами лазерной оптики, в том же вузе нашел место специалист по микроволновому излучению Манфред Тумм.

Итальянский химик Альберто Палеари займется в РХТУ имени Менделеева исследованием оптических свойств стекол, а опыт исландского специалиста по возобновляемой энергетике Торстейнна Сигфуссона пригодится в Томском политехе. Американский экономист Рональд Инглхарт же будет работать в ВШЭ — именно ему принадлежит идея о том, что в промышленно развитых странах люди начинают все больше внимания уделять общественным проблемам и гражданским правам. Алексей Тимошенко.

В рамках исполнения целевой программы Минсельхоза «Создание Единой системы информационного обеспечения АПК России» компания «Галэкс» завершила создание первой очереди мультисервисной ведомственной сети передачи данных информационно-консультационной службы АПК края (МВС АПК).

В основу реализуемой системы легло техническое решение, разработанное совместно специалистами крупнейшего регионального интегратора - компании «Галэкс» и мирового лидера в области сетевых технологий - компании Cisco.

Создаваемая сеть призвана обеспечить доступ районных пунктов ИКС к информационным ресурсам и распределенным базам данных информационно-консультационной службы; функционирование систем IP-телефонии, аудио- и видеоконференций; работу электронных информационных терминалов в районах края. Решение реализуется на базе оборудования Cisco: в системе видеоконференцсвязи используются модульный видеосервер Cisco IPVC-3545, аппаратные видеотерминалы Cisco TelePresence Quick Set C20Plus и программные терминалы Cisco Unified Videoconference desktop, подсистема IP-телефонии развернута на базе станции Cisco Unified Communication Manager. В качестве системы управления всеми компонентами используется программное обеспечение Cisco Unified Videoconferencing Manager.

Проект реализуется в 60 районах Алтайского края. К настоящему времени сетью уже охвачены 42 района. Подключение остальных 18-ти планируется в 2011 году по мере готовности каналов связи.

Уже сейчас в Главном управлении сельского хозяйства Алтайского края существует возможность проведения селекторных совещаний, семинаров, обучающих курсов с представителями 42-х муниципальных районов края. При этом использование современного мультимедийного оборудования позволяет значительно сократить затраты на поездки и командировки сотрудников. В рамках реализации закона об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов Главное управление сельского хозяйства Алтайского края запланировало проведение целой серии видеоконференций для представителей районных СМИ. Первая такая конференция состоялась в марте 2011г.

В будущем использование основы этой сети может в значительной степени сократить капитальные и эксплуатационные расходы на развитие информационных технологий в структурных подразделениях Администрации Алтайского края и муниципалитетов края.

Компания ОАО «Корпорация биотехнологии» готова построить завод по переработке отходов деревообработки и продуктов сельского хозяйства в Новгородской области.

Как пояснили газете «Новгородские ведомости» в администрации области суть проекта заключается в том, что из любого органического соединения (в данном случае биологических отходов) можно получить простые сахара, которые в свою очередь являются основной составляющей бутанола или даже этила.

Также у корпорации есть перспективное предложение по переработке куриного помета. Окупится проект не ранее, чем через 10 лет.

Отметим, подобные проекты уже начали реализовываться в Московской и Иркутской областях. Приблизительная расчётная мощность предприятий - 180 тыс. тонн твёрдого топлива в год.

Генконсул Республики Корея в Иркутске Чой Сок Ина рассчитывает наладить отношения в области образования и восстановить поток студентов из Южной Кореи на Алтай, прерванный после убийства корейского студента в Барнауле, в новом учебном году, сообщил РИА Новости во вторник представитель региональных властей.

Желание возобновить студенческий обмен между Алтаем и Республикой Корея генконсул выразил накануне в ходе визита в Алтайский край.

15 февраля 2010 года у здания по улице Мерзликина в Барнауле группа молодых людей напала на двух студентов из Южной Кореи - молодого человека и девушку, приехавших по программе обмена педагогического университета. Через три дня от полученных травм молодой человек скончался в больнице. В настоящий момент виновные уже отбывают наказание.

"Мы рассчитываем на то, что в следующем учебном году количество студентов все-таки восстановится, и наши отношения наладятся", - отметил генконсул.

По его словам, рекомендации "воздержаться от поездок в Россию" после инцидентов с гражданами республики на данный момент в Корее отменены.

Чой Сок Ин рассказал журналистам о том, что переговоры, в том числе об обмене студентами, проходят во вторник с руководством двух вузов Алтайского края - технического и классического. Ранее корейские студенты проходили обучение только в Лингвистическом университете региона. Олеся Кречетова.

Предприятия ООО "Компания "Востсибуголь" (входит в ОАО "Иркутскэнерго"), включая находящиеся под управлением разрезы, в первом квартале 2011 года добыли 4 миллиона тонн угля, что на 6,2% выше аналогичного показателя 2010 года, говорится в сообщении компании.

Объем поставок угля потребителям в первом квартале 2011 года составил 3,8 миллиона тонн. В адрес основного потребителя - на теплоэлектростанции ОАО "Иркутскэнерго" - было направлено 2,9 миллиона тонн. Другим потребителям, в числе которых предприятия ЖКХ, Минобороны, лесопромышленного комплекса, ОАО "РЖД", поставлено 0,9 миллиона тонн угля.

Инвестиции в развитие угольного бизнеса по всем разрезам составили в первом квартале 2011 года 126,9 миллиона рублей, в том числе: приобретение и модернизация специальной техники, строительство технических сооружений, автодорог.

Генеральный директор ОАО "ЕвроСибЭнерго" Евгений Федоров отметил, что угольное направление по-прежнему является приоритетным для компании в части стратегии полной топливной независимости.

"Мы планируем рост добычи с 14,6 в 2010-м до 15,5 миллиона тонн в 2011 году", - добавил он.

ООО "Компания "Востсибуголь" - основной производитель и поставщик энергетического угля в Иркутской области. В составе компании - собственные угольные разрезы, переданные в управление разрезы, транспортные предприятия, а также переданные в управление ремонтные заводы и обогатительная фабрика. В 2010 году предприятиями ООО "Компания "Востсибуголь" было добыто 14,6 миллиона тонн угля.

"ЕвроСибЭнерго" - крупнейшая частная энергокомпания России, принадлежит En+ Group. "ЕвроСибЭнерго" контролирует 18 электростанций общей установленной мощностью 19,5 ГВт, из которых более 15 ГВт приходится на крупные ГЭС Ангаро-Енисейского каскада (Красноярская, Братская, Усть-Илимская, Иркутская), а также угольные месторождения с запасами порядка 1,2 миллиарда тонн, сбытовые и инжиниринговые компании. В 2010 году электростанции ОАО "ЕвроСибЭнерго" произвели более 87 миллиарда кВт.ч электроэнергии, что составило порядка 9% от общей выработки в России

Девелоперская компания DVI Group выкупила у иркутской компании "Торговый квартал - Иркутск" проект крупнейшего в городе торгово-развлекательного комплекса (ТРК), строительство которого остановилось из-за кризиса в 2009 году, и намерена достроить объект к концу 2012 года, сообщил РИА Новости во вторник источник, близкий к сделке.

Информацию об этом РИА Новости подтвердил коммерческий директор DVI Real Estate (структура DVI Group) Алексей Харламов.

"Сделка закрыта", - передал он через пресс-службу компании. Cтоимость сделки не разглашается.

Проект крупнейшего в Иркутске ТРК на берегу Ангары (рядом с недавно построенным мостом) анонсировала компания "Континентальинвест". Для реализации проекта она объединилась с местным ООО "Торговый квартал - Иркутск".

Инвесторы намеревались построить четырехэтажный торгово-развлекательный центр на площади в 5,2 гектара, в котором, в частности, предусматривалось создание гипермаркета и многозального кинотеатра. Рядом с ТРК девелоперы собирались построить 12-этажный офисный центр с несколькими конференц-залами и бассейном.

Заявленная общая площадь ТРК составляла вместе с бизнес-центром 105 тысяч квадратных метров (одного ТРК - около 60 тысяч квадратных метров), общая стоимость - около 80-100 миллионов долларов при окупаемости проекта в шесть лет.

Строительство объекта началось в 2007 году, инвесторы планировали сдать его в конце 2009 года, но из-за кризиса проект остановился. После этого "Континентальинвест" вышел из проекта, продав свою долю ООО "Торговый квартал - Иркутск".

"Данный торговый комплекс будет реализован DVI Group под брендом федеральной сети ТРК "КомсоМОЛЛ", - рассказал РИА Новости Харламов.

По его словам, в первой очереди ТРК будут расположены более 150 магазинов, многофункциональная развлекательная зона, в которую войдут киноцентр, боулинг и детский развлекательный центр. Вторую очередь объекта займет продуктовый гипермаркет.

"Общая площадь "КомсоМОЛЛа" составляет 75 тысяч квадратных метров, арендная - 45 тысяч квадратных метров, парковка торгового комплекса рассчитана на 1,2 тысячи машиномест", - уточнил собеседник агентства.

Предполагается, что обе очереди объекта будут открыты одновременно в конце 2012 года.

Компания DVI Холдинг основана в 2002 году. Основное направление деятельности - девелопмент широкого профиля. DVI Real Estate управляет ТРК в Перми, Ижевске, Екатеринбурге, Волгограде, Москве. Алексей Копылов

Представители крупнейших венчурных фондов России, а также инвесторы из США, Великобритании и Европы рассмотрят более 40 инновационных проектов на международной инвестиционной сессии "Мост к успеху" в Томске, говорится в сообщении городской администрации.

Мероприятие во вторник открыло деловую программу 14-го форума INNOVUS, который официально стартует в четверг.

"Участниками инвестиционной сессии стали более 90 человек - представители крупнейших российских венчурных фондов, эксперты в области управления инновационным бизнесом, стартаперы, а также успешные предприниматели и инвесторы из США, Великобритании и Европы. Молодым инноваторам предоставлена возможность презентовать проекты и получить консультации по привлечению инвестиций", - говорится в сообщении.

Отмечается, что в мероприятии принимают участие создатели успешных инновационных компаний из "Кремниевой долины" (США), Финляндии и Нидерландов, представители таких российских венчурных фондов, как "Лидер-инновации", "Фонд посевных инвестиций", "ВТБ Капитал Управление активами". Также в сессии участвуют Евгений Зайцев, создатель венчурного фонда Helix Ventures (США) и создатель международной компаний в сфере социальных игр i-JET Media Алексей Костарев (США).

По информации городской администрации, для участия в сессии были отобраны более 40 инновационных проектов из разных регионов России: Томска, Москвы, Новосибирской, Кемеровской, Калужской, Свердловской, Омской областей, - а также из Украины. Инвесторам и экспертам будут представлены проекты в сферах интернета и социальных сетей, биотехнологий и медицины, альтернативной энергетики и "зеленых" технологий, а также химии и новых материалов.

Также сообщается, что во вторник были разработчиками представлены проекты по развитию производства универсальных топливных брикетов на основе низкосортного сырья, созданию биоклея на основе продуктов пищевой промышленности. Наибольшее количество проектов было представлено по направлению "Информационные технологии" - это, в частности, запуск социальной образовательной сети, открытие площадки для заработка в интернете, создание 3D-телевидения без очков.

"В среду будут подведены итоги, и авторы трех лучших проектов получат шестинедельную поездку в инкубатор Allto Venture Garage (Финляндия), обучение по Кэмбриджской программе на базе Академии народного хозяйства при правительстве РФ и поездку в бизнес-инкубатор inCube (Москва)", - подчеркивает пресс-служба.

Инновационный форум с международным участием ежегодно проводится в Томске. В сибирский город традиционно приезжают руководители ряда федеральных властных структур, топ-менеджеры крупных российских и зарубежных компаний. В 2011 году INNOVUS состоится в 14-ый раз и пройдет 26-27 мая. Его тема - "Инновационная Россия - 2020: Как запустить экономику знаний". В основе программы форума - стратегия инновационного развития России на период до 2020 года.

Количество зарегистрированных участников на форум к настоящему моменту достигло 2,7 тысячи человек, это почти в три раза больше, чем в 2010 году. Залина Плиева.