Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Власти Красноярского края предоставили Железногорскому заводу поликристаллического кремния льготы по налогу на имущество организаций, установив нулевую процентную ставку, соответствующий закон был принят на заседании сессии регионального парламента в четверг в двух чтениях.

По мнению властей, такая мера позволит сэкономить предприятию 317,7 миллиона рублей за 2011-2015 годы. Эти средства будут потрачены на модернизацию производства.

"Сегодня важно развивать такие отрасли - это высокие технологии, это перспектива, это занятие международного рынка, это вопрос даже не Красноярского края, а Российской Федерации", - отметил вице-спикер регионального парламента Валерий Семенов.

По словам представителя предприятия Василия Ермаковича, инициатива разработки поддерживающих мер исходила от самого завода. Он отметил, что производство поликристаллического кремния - "очень сложный процесс с высоким имущественным комплексом".

"Когда мы только начинали, он составлял около 3 миллиардов рублей, что для молодого предприятия очень значительная сумма", - сказал Ермакович.

Для получения льготы производство должно выполнять требования, предъявленные законодателем: производить не менее 2 тонн продукции в первый год действия нулевой ставки, не менее 150 тонн - во второй год и не менее 500 тонн ежегодно в третий и последующий годы. Действие льготы устанавливается на 5 лет.

Представитель завода отметил, что всего за все время работы предприятия было произведено около 70 тонн кремния. На 2011 год запланирована реконструкция и установка нового оборудования, которая позволит выйти на показатель 600 тонн в год.

Завод по производству поликристаллического кремния был запущен в городе Железногорск Красноярского края в 2008 году. Проект создания в регионе производственного цикла солнечной энергетики, в который входит и производство поликристаллического кремния, тогда поддержал премьер-министр Владимир Путин. Олег Леонтьев

Компания "Торговый дом "Шатер", управляющая выставочными площадями "Гостиного двора" и ЦВЗ "Манеж", может построить на участке в Москве по адресу улица Волхонка, дом 13, строение 10, пятизвездочную гостиницу под управлением международного оператора Hilton Hotels, говорится в сообщении компании Jones Lang LaSalle Hotels, выступавшей консультантом ТД "Шатер" по поиску и проведению переговоров с международными операторами для управления новым гостиничным проектом.

Ранее ТД "Шатер" планировал строительство на участке рядом с Храмом Христа Спасителя ресторана.

Ожидается, что гостиница на 142 номера общей площадью около 17 тысяч квадратных метров откроется в 2014 году

В настоящее время в России под брендом Hilton работают три отеля, два из которых расположены в Перми и Новосибирске. В Москве первая пятизвездочная гостиница этого оператора появилась в 2008 году на месте бывшей гостиницы Ленинградская, уточняется в пресс-релизе.

"Торговый дом "Шатер" в 2004 году получил статус уполномоченной компании правительства Москвы по осуществлению работ по формированию земельных участков в разработке предпроектной документации на строительство гостиниц и туристско-рекреационных комплексов в городе Москве. Компании были предоставлены участки на Пречистенской набережной, Крымском валу, Моховой улице, а в 2005 году компании было поручено управление площадями Центрального выставочного зала "Манеж".

Закрытый паевой инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций "Передовые нанотехнологии", созданный при финансовом участии ОАО "Роснано", начал финансирование двух инвестиционных проектов по атомной и электроэнергетике в размере 14,9 миллиона рублей, сообщает "Роснано".

Суммарный бюджет проектов составляет 38 миллионов рублей.

Первый проект предполагает организацию производства сухих трансформаторов с керамической изоляцией высокой мощности (до 4 МВА). Технология производства трансформаторов является уникальной и позволяет эффективно заместить используемые в России зарубежные аналоги, отмечается в сообщении.

Задача второго проекта заключается в разработке платформенной технологии нанесения керамического изоляционного покрытия повышенной прочности на металлы вентильной группы. Широкий спектр применения этой технологии будет способствовать появлению целого ряда самостоятельных инновационных проектов в таких отраслях, как атомная энергетика, горнодобывающая промышленность, транспорт и жилищное хозяйство.

По словам управляющего директора "Роснано" Дмитрия Пимкина, приведенным в сообщении, фонд создан для коммерциализации лучших нанотехнологических проектов в Сибирском регионе.

Закрытый паевой инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций "Передовые нанотехнологии" сформирован в декабре 2010 года. Якорными инвесторами фонда выступили госкорпорация (ныне ОАО) "Роснано" и ЗАО "СМ.Капитал", совокупный размер их взносов составил 100 миллионов рублей.

Общий целевой размер фонда составляет 2 миллиарда рублей. Доля "Роснано" составляет не более 49%. Управление фондом осуществляет управляющая компания ЗАО "УК "СМ.арт".

В качестве проектных компаний фонда рассматриваются малые и средние инновационные компании, планирующие или реализующие проекты на базе научно-исследовательских институтов и других подразделений РАН, технопарков, наукоградов, технико-внедренческих зон, высших учебных заведений и их филиалов, расположенных на территории Сибирского федерального округа, а также проекты из других регионов России.

Базовыми партнерами фонда выступают технопарк новосибирского Академгородка, особая экономическая зона в Томске, Новосибирский государственный университет, Сибирский федеральный университет, Центр трансферта технологий Сибирского отделения РАН и др.

ОАО "Роснано" создано в марте 2011 года путем реорганизации российской государственной корпорации нанотехнологий. 100% акций ОАО находится в собственности государства.

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Игорь Щёголев и Губернатор Кемеровской области Аман Тулеев приняли участие в торжественном открытии бизнес-инкубатора Кузбасского технопарка в городе Кемерово. Комплексная программа «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» была утверждена Правительством РФ в 2006 году и продлена впоследствии до 2014 года. На данном этапе завершено строительство первых объектов в Тюменской области, Татарстане, в Московской области, построена первая очередь Технопарка Новосибирского Академгородка.

Бизнес-инкубатор Кузбасского технопарка в Кемерово площадью 10 тысяч кв. м. был построен рекордными темпами чуть больше, чем за год, став одной из самых крупных экспериментальных площадок в России. На этапе строительства объекта широко применялись энергосберегающие технологии, начиная от специального термоизоляционного покрытия на окнах и заканчивая солнечными батареями российского производства, от которых питается наружное освещение.

Важность такого проектирования была подчёркнута и в приветственном слове Главы Минкомсвязи России Игоря Щёголева, который пожелал Кузбасскому технопарку стать «центром зелёных технологий». Ориентация на экологию приобретает особое значение в связи с отраслевой спецификой региона, которая сориентирована преимущественно на угледобычу и горнорудную промышленность.

Участники торжественной церемонии совершили экскурсию по объекту, ознакомились с работой Центра коллективного пользования и Центра оперативной полиграфии, узнали о механизме отбора инновационных компаний и комплексе услуг, предоставляемых для них в бизнес-инкубаторе.

В Минкомсвязи России особо отмечают значимость технопарков при переходе идей в технологии и бизнес-решения. Это способствует не только развитию инновационных процессов в регионах, но и модернизации экономики страны в целом. Для эффективного выполнения этой задачи Минкомсвязь России ведет обобщение опыта, планируя организовать Центр компетенции, который сможет обеспечить дальнейшее развитие системы технопарков и их взаимодействие.

Объемы вредных выбросов в атмосферу в Красноярском крае за 6 лет сократились лишь на 2%, сообщили в пресс-службе Красноярскстата 20 апреля. По данным статистиков, объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу из стационарных источников в 2010 году составил 2,5 млн тонн, это меньше уровня 2005 года на 2%. В 2010 году по сравнению с 2005 годом выбросы твердых веществ от стационарных источников снизились на 15,4%, газообразных и жидких — на 1,1%.

В 2010 году по объемам выбросов загрязняющих веществ самыми неблагоприятными с экологической точки зрения стали: Норильск (объем выбросов 1923,9 тыс. тонн, или 77,2% от общих выбросов загрязняющих атмосферу края веществ), Красноярск (148,6 тыс. тонн, или 6%), Назарово (71 тыс. тонн или 2,9%), Ачинск (44,3 тыс. тонн, или 1,8%).

Глава московского бюро газеты New York Times Клиффорд Леви получил Пулитцеровскую премию за работу в международной сфере, а именно за серию статей о несовершенстве российской судебной системы. В разговоре с «МН» он рассказал о том, что награду и правда заслужил, что русские любят арбузы и что в Россию репортеры сейчас рвутся работать не меньше, чем во времена холодной войны.

— Как отметили?

— Отметили хорошо, устал. Сначала в нью-йоркской редакции смотрели объявление лауреатов. Несколько тысяч человек на этаже собралось. Потом отправились в ресторан, нас уже было человек 20. Смешной момент — во время ужина встает Билл Келлер (директор New York Times, в прошлом глава московского бюро. — «МН») и заказывает себе, мне и Эллен (Эллен Бэрри — коллега Леви, также ставшая лауреатом в этой номинации. — «МН») по рюмке водки. И начинает по-русски говорить тост. Вся компания начала недоуменно улыбаться — только мы трое знали язык.

— Неужели только по одной?

— Ну нет, потом еще были (смеется).

— Какие теперь планы?

— С репортерством покончено. Через месяц мы семьей переезжаем обратно в Нью-Йорк. Там попробую себя в качестве редактора.

— Не боитесь, что заскучаете без беготни?

— Хотел бы я знать. Всегда был только репортером. Волнительно, конечно. Некоторые коллеги-репортеры, став редакторами, места себе найти не могли.

— За серию статей о несовершенстве российской судебной системы вам достался престижный «Пулитцер». А на ваш вкус, какая у вас самая удачная работа о России? За что бы вы себе сами вручили «Пулитцер»?

— Именно за эту серию и вручил бы. Мне было очень интересно разобраться в этом «правовом нигилизме», о котором постоянно говорит президент Медведев. Кажется, больше этой темы он любит только инновации. И нам пришло в голову проиллюстрировать нашим американским читателям то, как неравенство перед законом влияет на жизнь как элиты, так и российского среднего класса спустя два десятилетия после падения СССР.

Я считаю, что эта серия статей заслуженно была отмечена, потому что имела реальные последствия. Например, в процессе сбора материала мы обнаружили, что в Иркутске на НКО совершались рейды с обвинениями в использовании пиратской версии Microsoft. В статье я рассказал, что Microsoft помогает властям преследовать оппозиционные группы, СМИ и пр. по «пиратским делам». Был скандал. Microsoft переписала свою политику, российским НКО стало чуть безопаснее жить. Microsoft подарила 500 тыс. бесплатных лицензий НКО еще десяти стран. И весь этот эффект от одной заметки.

— Расскажите, что вы ожидали увидеть, когда отправлялись сюда работать пять лет назад? Какие у вас были стереотипы?

— У всех американцев остались стереотипы со времен холодной войны. Скажем, многие по-прежнему думают, что помидора в магазине не найти. Меня это раздражает. Хотя я тоже гадал на эту тему. До переезда я никогда в России не был и не знал, чего ожидать. Но с тех пор я написал 400 раз, что это не так. Что в московских магазинах можно купить все то же, что и в нью-йоркских.

А что касается русских людей, то они не холодные, это клише. Мне кажется, они похожи на русский день. Это я такую метафору придумал, пока жил в Санкт-Петербурге. Там либо 18 часов солнца, либо три. Русские такие же.

— Как объяснить, что зарубежная пресса очень любит описывать Россию в негативном цвете, в штампах времен холодной войны?

— Да, я знаю, что русским кажется, что иностранные журналисты только гадости про них и пишут. Но так же думают и в Китае. Все реагируют: «Почему вам интересен только негатив о нашей стране?» Почему же только негатив? Одна из моих любимых заметок о России — о том, почему русские так любят арбузы. Замечательная вещь получилась. Читалась на ура. Но послушайте, если у вас президент постоянно говорит о коррупции, о неравенстве перед законом, то мне же интересно покопаться и понять, почему же он не умолкает на эту тему. Ваш президент говорит: «если мы не решим эту проблему, у нашей страны нет будущего», конечно, мне сразу хочется разобраться в сути этой проблемы.

И не надо путать это с такими клише, как «медведи на улицах», — вот это действительно показатель плохой журналисткой работы.

— Для американских репорте­ров времен холодной войны бы­ло страшно захватывающе отправиться работать в Россию, такая это экзотика была. А сейчас? Репортеры все так же рвутся в Москву?

— New York Times за 25 лет свой штат московского бюро не сократила. Мы по-прежнему считаем, что Россия — это все еще интересная тема. Да, теперь Китай важнее с точки зрения экономики. Но как же интересно следить за Россией, как она пытается найти свою роль в мире. И как мир пытается понять ее роль. И еще у вас есть Путин с Медведевым — ситуация захватывающая. Полина Еременко.

США > СМИ, ИТ > mn.ru, 20 апреля 2011 > № 320478

Сбытовая политика ГМК "Норильский никель" ведет к ежегодным потерям около 300-350 миллионов долларов, считает гендиректор ОК "Русал", которому принадлежит блокпакет ГМК, Олег Дерипаска.

"Компания, может быть, и российская, но основная база инвесторов - зарубежная, поэтому нужно скорее браться за ум, и обеспечить четкую программу действий", - сказал гендиректор "Русала" журналистам в среду.

Дерипаска сообщил, что в среду состоялся совет директоров ГМК, на котором "Русал" предложил ряд инициатив по улучшению корпоративных процедур в "Норникеле". Речь шла, в частности, о рекомендации менеджменту раскрывать информацию по деятельности дочерних компаний, о создании двух новых комитетов (по маркетингу и независимых директоров), а также о голосовании квазиказначейским пакетом акций, получении информации по сделке с трейдером Trafigura и последнем buy-back.

Предлагалось обсудить внесение изменений в уставы "Норникеля" вплоть до его "дочек" и оффшорных структур, которые бы обеспечили прозрачность информации о деятельности группы, а также вопрос об увеличении количества независимых директоров в совете ГМК.

В итоге, ни по одной из этих инициатив не было принято положительного решения. Однако, как сообщил Дерипаска, было поручено заслушать через 10 дней доклад гендиректора "Норникеля" Владимира Стржалковского о финансовом состоянии компании, которое, отметил Дерипаска, вызывает беспокойство, как у "Русала", так и "Интерроса" (владеет около 30% ГМК).

В свою очередь, в "Норникеле" сообщили, что рассмотрение вопроса об отчете гендиректора об исполнении бюджета за 2011 год было перенесено в связи с тем, что документы подобного рода, согласно действующим в компании корпоративным процедурам, должны сначала рассматриваться на правлении.

"При этом следует отметить, что обсуждение всех вопросов повестки дня носило конструктивный характер. В частности, менеджмент компании предоставил членам совета директоров подробную информацию по сделкам, осуществленным косвенной дочерней компанией ГМК "Норильский никель" Corbiere в рамках проведенного buy-back, а также данные о голосовании на собрании акционеров по акциям, принадлежащим "дочкам" ГМК, которые свидетельствуют, что голоса по ним всегда распределялись между независимыми директорами и представителями менеджмента компании", - отметил представитель ГМК.

Источник в "Интерросе" между тем сообщил РИА Новости, что холдинг не высказывал никакой озабоченности по поводу финансовых потоков "Норникеля", но предложил заслушать позиции генерального директора в отношении последних сделок ГМК на одном из ближайших советов директоров.

"У "Интерроса" 5 миллиардов долларов долга, они ежегодно должны выплачивать 480 миллионов долларов, для них также необходимо видеть эту компанию развивающейся, а в ближайшее время "Норникель" может выйти на отрицательный денежный поток", - рассказал Дерипаска, добавив, что до сих пор не раскрыта информация по продаже Trafigura около 8% акций ГМК.

"Мы не понимаем, произведена была оплата или нет. По нашим подсчетам это около 4 миллиардов долларов, и с учетом выкупа своих акций еще на 4,5 миллиарда долларов, это может поставить компанию в очень сложное положение", - считает он.

Дерипаска сообщил, что информация по этим сделкам будет раскрыта ГМК в течении примерно 30 дней.

"Я считаю, что сделка фиктивная, мы все понимаем что у Trafigura нет таких средств (...) Кроме того, на совете сегодня мы услышали позицию "Интерроса", что Trafigura не будет выступать в качестве продавца продукции "Норникеля", - сказал Дерипаска.

"Русал", пояснили в "Норникеле", также предложил совету директоров установить контроль за сделками на сумму более 1,5 миллиарда рублей, совершаемыми дочерними и зависимыми обществами группы компаний "Норильский никель", а также запретить дочерним обществам ГМК голосовать принадлежащими им акциями компании на общих собраниях акционеров

В "Норникеле" в свою очередь заявили, что совет директоров заслушал информацию, подготовленную юристами-консультантами "Русала", однако не поддержал данные инициативы в связи с тем, что они не отвечают требованиям нормативно-правовой базы РФ и корпоративным документам ГМК.

Источник в "Интерросе" сообщил РИА Новости, что вопросы сбыта на этом заседании совета не обсуждались, так же, как и не обсуждался вопрос о возможном участии трейдера Trafigura в продаже продукции ГМК

В январе-марте 2011 года Первая грузовая компания перевезла 28,73 млн тонн угля. Рост по отношению к первому кварталу прошлого года составил 31,3%. При этом доля ПГК в транспортировке угля возросла на 6,6% - до 32,7%.

Значительный объём угольной погрузки ПГК произведён в адрес предприятий жилищно-коммунального комплекса. В частности, Первая грузовая компания в январе-марте 2011 года осуществила перевозку с угольных разрезов Красноярского края и Хакасии 1,38 млн тонн угля для ЖКХ. Ежесуточно в пределах Красноярской железной дороги под угольную погрузку в адрес ЖКХ Первая грузовая компания ставила в среднем свыше 220 полувагонов.

Рост объемов перевозок угля во многом связан с проводимой Первой грузовой компанией политикой сбалансированных тарифных ставок. Уровень тарифов ПГК на перевозку энергетических углей для российских потребителей на 8% ниже совокупных транспортных затрат при аналогичных перевозках в полувагонах инвентарного парка (СТЗ ИП). Напомним, что СТЗ ИП - это тариф Прейскуранта 10-01 с учетом платы за пользование вагоном за период погрузки-выгрузки.

ОАО "Первая грузовая компания" - крупнейший оператор железнодорожных перевозок в России. Основным учредителем и владельцем обыкновенных акций ПГК является ОАО "РЖД".

Первая грузовая компания создана в июле 2007 г. В настоящее время в собственности ПГК - свыше 200 000 единиц подвижного состава разного типа. Доля компании в структуре вагонного парка РФ составляет 22%. В 2010 г. ПГК перевезла 302,3 миллиона тонн грузов.

Экспортер бананов JFC расширит сеть логистических терминалов в России. Группа JFC, специализирующаяся на экспорте бананов из Эквадора и Коста-Рики, в течение ближайших лет планирует расширить сеть своих логистических терминалов. Новые площадки должны появиться в 15 городах России.

Как рассказали SeaNews в JFC, сегодня компания работает на 11 логистических площадках, которые расположены практически во всех городах-миллионниках, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске, Казани и Нижнем Новгороде. Часть терминалов находится в собственности JFC, на других компания арендует площади.

Новые мощности планируется открыть в городах с населением от 500 тыс. до 1 млн жителей. Первым шагом в этом направлении стало открытие в этом году терминала в Воронеже. В 2011г. банановые склады должны появиться также в Самаре, Ростове-на-Дону и Красноярске.

Зеленые бананы приходят из стран Южной и Центральной Америки в Большой порт Санкт-Петербург. В порту груз частично погружается на сцепы, которые идут по городам, а частично автотранспортом вывозится на петербургский терминал компании на Софийской. Терминал работает как распределительный центр для Северо-Западного региона, а также играет роль буфера - при нехватке автотранспорта для вывоза из Большого порта в регионы бананы дожидаются отправки там.

Планов по приобретению новых судов у JFC на данный момент нет. Сегодня для доставки продукции компания использует пару собственных контейнеровозов, остальная часть перевозится сторонними линиями.

Инвестиции планируются в новые плантации в странах Центральной и Южной Америки. Как и в проекте расширения терминальной сети, финансирование будет осуществляться за счет кредитных средств. Под логистический проект привлечен синдицированный кредит на сумму $138 млн. Уполномоченными ведущими организаторами кредита выступили Raiffeisen Bank International AG совместно с ЗАО "Райффайзенбанк" ("Группа РБИ"), ОАО "Сбербанк России", Amsterdam Trade Bank NV, ЗАО "ЮниКредит" Банк и ЗАО "БСЖВ".

Компания ITE везде экономит на продвижении и, как правило, выделяет на рекламные кампании своих выставок бюджет, равный нулю. Прошедшая в конце зимы в Киеве первая выставка KIPS не стала в этом смысле исключением. Что в итоге получилось, выяснял специальный корреспондент Security News.

Исторически так сложилось, что на рынке безопасности Украины ежегодный пик выставочной деятельности приходится на осень. В 2011 году изменить сложившуюся практику решила известная в России выставочная компания ITE Group Plc.

Россиянам ITE давно знакома - по таким выставкам, как MIPS (Москва), Sfitex (Санкт-Петербург), "СибБезопасность. СпасСиб" (Новосибирск) и CIPS (Баку). Теперь компания решила поработать и в Украине, сделав стартовый проект совместно с местной компанией "Премьер-Экспо". Имя первенца - "1-я Киевская международная выставка KIPS-2011 (охрана, безопасность и противопожарная защита)".

Чтобы читатель понял, на каком поле пришлось работать организаторам, и что из этого вышло, скажем несколько слов о рынке безопасности Украины (далее - "рынок").

Его характерные особенности - территориальная сжатость, устоявшиеся отношения между игроками, развитое присутствие зарубежных технологий (за некоторыми исключениями), а также знание коллегами и конкурентами друг о друге "всего и вся". Директор компании-инсталлятора, находящейся в глубинах Луганской области, назовёт вам точное количество камер видеонаблюдения, которые привез из Германии и растаможил в далеком 1998 году поставщик из Львовской области. И аккуратно промолчит о том, что точно знает, сколько камер из этого количества поставщик продал его конкуренту в соседней, Харьковской области.

Каждый менеджер и проектировщик в компании-конкуренте, представитель потенциального клиента или ЛПР (лицо, принимающее решение) известны рынку практически поименно. Все знакомы лично и не первый год встречаются на выставках. К этому надо добавить, что на рынке идет активный процесс нормотворчества, требующий от игроков чёткого знания законодательства и технических норм. Возможно, именно поэтому рынок весьма настороженно относится к новичкам и крайне внимательно следит за соблюдением положений "табеля о рангах".

В Украине существует несколько отраслевых выставок. Некоторые из них потеряли свою значимость, другие, как, например, "Оружие и безопасность", не опустили руки и нашли свою специфику. Но самым большим авторитетом на рынке по праву пользуется осенняя международная выставка "Безпека".

Впрочем, перейдём от долгого вступления к рассказу о том, какой мы увидели выставку KIPS.

ITE, как и обещала, действительно обеспечила международный уровень мероприятия - 50 участников представляли 9 стран (на сайте выставки приведён поименный перечень компаний). Правда, долю "целевых" среди них корреспондент Security News оценил в 60-70%, поскольку на многих стендах трудились представители компаний, занимающихся правовым сопровождением, веб-разработками, смежными видами бизнеса и т.д.

"Целевые" участники представляли широкий ассортимент систем безопасности: видеонаблюдение и его комплектующие - камеры и видеорегистраторы в различном исполнении, тепловизоры, досмотровое оборудование, системы пожаротушения, охрана периметра, взрывозащитные системы, системы озвучивания и оповещения, системы охранно-пожарной сигнализации, системы контроля и управления доступом.

С 23 по 26 февраля KIPS посетило 5514 человек. Организаторы утверждают, что 90% из них - специалисты, имеющие непосредственное отношение к системам безопасности. Этой цифре можно доверять, потому что большинство "целевых" участников в кулуарах отмечали, что приложили немалые усилия, по собственной инициативе приглашая к встрече на территории KIPS-2011 специалистов из компаний-партнёров и клиентов. Несомненно, они учли, что выставка проводится впервые, и поэтому подстраховывались, как могли.

С другой стороны, справедливо и высказанное в тех же кулуарах мнение о том, что посетители должны привлекаться силами организаторов выставки, ибо делиться своими клиентами с конкурентами - радости мало. Видимо, организаторы сделают выводы на сей счет, если собираются на своей площадке в дальнейшем принимать конкурирующих между собой участников.

Есть также поле для дискуссии и в появлении на выставке групп студентов учебных заведений разного уровня. На "Безпеку" их не пропускают даже в сопровождении преподавателей.

Стоимость оборудованной площади стенда организаторы оценили в 165 евро/кв.м. Стоимость аренды конференц-зала - 300-360 евро/час. Предусматривались и скидки.

Хороший ход организаторы сделали, совместив KIPS-2011 с проходившей на соседней площадке 15-й Международной строительной выставкой KievBuild-2011. Аудит Всемирной ассоциации выставочной индустрии UFI подтвердил, что количество посетителей последней составило 14 895 человек, 89% из которых напрямую связаны со строительным рынком. В том, что около 25% этой аудитории пришло и на "безопасную" территорию, сошлись во мнении корреспондент Security News и представители организаторов.

Деловая программа выставки сегодня сродни обязательной программе в фигурном катании. Организаторы KIPS-2011 "откатали" её на должном уровне - здесь состоялись семинары представителей МЧС, Департамента пожарной безопасности, органов сертификации, общественно-профессиональных объединений и участников выставки, совместные круглые столы со строителями.

На любой выставке отдельного внимания заслуживает подготовительный этап. В случае KIPS-2011 невольно замечаешь, что организаторы положились на свой огромный опыт и возможности по привлечению участников, в то время как на информационной раскрутке излишне сэкономили. Заметили ли это участники? Вопрос риторический.

Весенняя выставка по безопасности нужна, о её необходимости говорят многие участники рынка. И дело здесь даже не в сравнении или конкурентной борьбе с другими выставками. Говоря штампами, "кризис внес свои коррективы", и участники рынка уже владеют такими отточенными маркетинговыми инструментами, о мощности которых не подозревали выставочные компании ещё несколько лет назад. Как и во всем мире, в Украине бизнесмены от безопасности готовы много платить за метраж выставочной площади даже не раскрученных проектов, но при условии гарантии прихода посетителей. С учетом же вышеприведённых характеристик рынка Украины, одна-другая ценовая или поведенческая ошибка организаторов может заставить потенциальных участников отложить в сторонку такое великолепное оружие борьбы за клиента, как отраслевая выставка.

KIPS-2012 уже анонсирована, и мы искренне желаем организаторам силы, опыта и знаний, чтобы поднять этот бренд в Украине.

Александр Мамин-Украинец

Корпорация «БиоГазЭнергоСтрой» (БГЭС, входит в группу компаний «Корпорация «Газэнергострой»), «Российское энергетическое агентство» министерства энергетики (РЭА) и Национальная биоэнергетическая компания Китая (NBE) подписали трехсторонний меморандум о взаимопонимании в области энергосбережения, возобновляемых источников энергии (ВИЭ) и биоэнергетики.

Целью меморандума, как следует из сообщения российской корпорации, является сооружение в России электростанций, работающих на биомассе, для производства тепловой и электрической энергии. Стороны также намерены производить биогаз, построить в России завод по производству древесных топливных гранул из торфа и древесных отходов и биогазовые станции, использующие сточные воды. При этом NBE будет обеспечивать представление данных о технологиях в области энергосбережения, биоэнергетики и ВИЭ и инвестиционную поддержку согласованных проектов. БГЭС обеспечивает проведение исследований технических, экономических и коммерческих аспектов проектов, адаптацию полученных от китайской стороны технических решений, с учетом российских требований и норм, выполнение функций генподрядчика, а в отдельных случаях - соинвестора проектов. РЭА же обеспечивает в рамках данного меморандума координацию деятельности сторон и содействие в привлечении средств из различных государственных федеральных и региональных программ для проектов и программ в области биоэнергетики и энергоэффективности. «Я считаю, что у нас получится очень удачный симбиоз. У китайской стороны больше опыта в получении энергии из продуктов растениеводства и леса, но мало опыта в получении энергии из отходов животноводства и умения работать в экстремальных климатических условиях. Нам есть чему друг у друга поучиться», - заявил глава «Газэнергостроя» Сергей Чернин.

Сама идея использовать отходы сельскохозяйственного и лесопромышленного производства для получения тепла и электричества, конечно, хороша. По подсчетам БГЭС в России ежегодно образуется 624,5 млн тонн органических отходов, из которых, потенциально, можно получить 31,2 млрд кубометров биогаза (это без учета уже накопленным многолетних завалов «добра» возле ферм и птичников). Это составляет 5% от объемов добычи природного газа в России (650 млрд кубометров в 2010 году). На этом биогазе прекрасно работают автономные мини-ТЭС, которые могут давать тепло и электроэнергию не только производственным сельскохозяйственным предприятиям, но и жилым и социальным объектам. При этом само предприятие избегает штрафов за загрязнение окружающей среды, нет нужды в многокилометровых дорогих линиях электропередачи, а себестоимость выработки электроэнергии, как показывает опыт пермского фермера Владимира Рашина, может составлять 20 копеек (!!!) за киловатт. Попутно сельхозхозяйства еще и получают бесплатные минеральные удобрения как побочный продукт работы мини-ТЭС. Поэтому «Газэнергострой» (предположительно, близкий к «Газпрому» и правительству Москвы) , специализирующийся на строительстве небольших тепловых электростанций, и создал несколько лет назад компанию «БиоГазЭнергоСтрой» для реализации проектов по строительству ТЭС на биогазе. Одна такая станция второй год успешно работает в деревне Доршино Калужской области. А к нынешней весне БГЭС принципиально договорилась о строительстве инновационных электростанций мощностью от 1,2 до 10 Мвт на биогазе, полученном из отходов сельского хозяйства, еще с несколькими регионами, в том числе с Алтайским краем, Пензенской и Нижегородской областями.

В этой ситуации можно было бы только приветствовать приход на наши навозные отстойники китайских инвесторов. Тем более, что почин БГЭС подхватили и регионы. Правительство Самарской области, например, также уже подписало соглашение с РЭА и NBE о том, что стороны проведут исследование возможности сооружения в регионе электростанций, работающих на биомассе для производства тепло- и электроэнергии, а также биогаза, и исследуют возможность строительства в Самарской области завода по производству древесных топливных гранул из торфа и древесных отходов. Но есть одно «но», которое мешает дышать полной грудью.

В России, как показывает опыт и БГЭС, и Владимира Рашина из Перми, и новосибирских разработчиков, на сегодняшний день есть собственные уникальные и эффективные технологии и оборудование для получения тепла и электричества из органических отходов. И эти технологии не опытные, а промышленные, специально адаптированные под менталитет российского крестьянина. И стоят они дешевле, чем зарубежные аналоги, даже китайские. Единственно, чего нет - это денег, на которые бы сельхозпредприятия и сельские администрации могли в достаточном количестве купить эти мини-ТЭС. «Нет денег у сельхозпредприятий, не хотят они брать кредит. Нахлебались. Президент и премьер сейчас клич кидают: используйте возобновляемые источники энергии. Это правильно, но без субсидирования сельскому хозяйству такое не поднять. Нужно нам создавать собственную структуру, которая будет финансировать эти проекты», - рассуждает в «Эксперт Урале» Владимир Рашин, чье небольшое предприятие в Пермской области по созданию биогазовых генераторов электричества и тепла загружено заказами лет на пять вперед (сейчас предприниматель с помощью властей Удмуртии создает их производство и в соседнем регионе).

Понятно, что китайцы с помощью российского министерства энергетики придут на наш рынок со своими деньгами и со своим оборудованием. И быстро и напористо, в рамках совместных предприятий с БГЭС, начнут строить свои биогазовые мини-ТЭС. Но электроэнергию от них российский крестьянин будет в этом случае получать не по 20 копеек за киловатт, а покупать по 3 рубля, тепло - тоже. Минеральные удобрения - за отдельную плату. Поэтому было бы более разумно, если бы российское государство в любом виде (ссуды, субсидии и т.д.) само бы дало денег отечественным сельхозпроизводителям на покупку отечественных же биогазовых ТЭЦ. И воздух был бы чище, и цены на продукты питания, о которых так часто публично печется правительство, были бы меньше, и региональные бюджеты полнились бы за счет новых рабочих мест на машиностроительных предприятиях, выпускающих биогазовые генераторы.

Рабочая встреча с Министром образования и науки Андреем Фурсенко

Дмитрий Медведев и Андрей Фурсенко обсудили пути совершенствования закона об образовании, возможности модернизации механизма проведения единого государственного экзамена.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Андрей Александрович, прежде чем начнём говорить по текущим делам, хотел бы вернуться ко вчерашнему президиуму Госсовета. Вы вчера специально не выступали, выступал ректор, который, по сути, озвучил позицию преподавательского сообщества, ректорского и студенческого корпуса. По школьным делам мы много говорили. Хотел бы, чтобы Вы по всем вопросам вчерашней повестки дня подготовили позицию Министерства и, конечно, в кооперации с другими государственными структурами, с Министерством здравоохранения определились по тем вопросам, которые мы вчера обсуждали: будь то введение института тестирования на предмет наркопотребления в школе, изменение законодательства о высшем образовании в части, касающейся специальных документов, определяющих статус вуза и недопустимость употребления наркотиков студентами, и другие темы, которые находятся на пересечении. К сожалению, проблема настолько огромна, что силами не только одного ведомства, вообще силами всего государства её не решить. Это проблема, которой должно заниматься всё общество, о чём я, собственно, вчера вместе с Вами и говорил. Хотел бы, чтобы это было под постоянным контролем Вашего Министерства.

А.ФУРСЕНКО: Я доложу Вам через какое-то время о том, что уже сделано.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да-да. Просто у Вас, естественно, есть и свой взгляд, в основном совпадающий, да. Поработайте тоже с коллегами.

Теперь по текущим делам. Один из вопросов касается обсуждения закона об образовании. Вчера, кстати, находясь в Иркутске, я подошёл к людям, и неожиданно (такие вопросы редко задают: задают вопросы по зарплатам, по пенсиям, что людей волнует) женщина говорит: «Когда закончится реформа образования?» Я не знаю, видели Вы или нет. Я сказал, что мы будем заниматься реформой образования аккуратно, но поступательно, без рывков, без толчков, но, тем не менее, реформирование образования должно идти, и закон об образовании – это ключевой элемент реформирования, или модернизации, системы образования в нашей стране. Мы с Вами запустили процесс его обсуждения. Обсуждение закончилось. Тем не менее предложения поступают до сих пор. Дискуссия, в общем, не угасла, хотя ключевые позиции уже более-менее определились. Что Вы планируете дальше сделать по этому законопроекту?

А.ФУРСЕНКО: Во-первых, Дмитрий Анатольевич, в соответствии с Вашим распоряжением была создана Комиссия во главе с Вашим советником Вениамином Фёдоровичем Яковлевым. Комиссия провела десять заседаний, одновременно с этим по инициативе Комиссии проходили обсуждения практически во всех округах, было довольно активное интернет-обсуждение, поступило более 11 тысяч отзывов, сейчас в соответствии со всеми замечаниями дорабатывается закон. И сегодня подготовлен доклад, который Вам направлен. Вениамин Фёдорович ознакомил меня, в докладе целый ряд предложений, но, пожалуй, главное заключается в том, что всё-таки есть предложение продолжить его обсуждение и использовать такую форму, как обсуждение на августовских педсоветах. Вы помните, в своё время Вы поручали обсудить инициативу «Наша новая школа», и, в общем, это было достаточно продуктивно. Мы в соответствии с правилами общественного обсуждения законов должны в июле завершить подготовку очередной версии. Если Вы согласитесь, то предложение Комиссии и моё предложение заключается в том, чтобы с этой версией выйти на августовские педсоветы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошее предложение, но тогда давайте так сделаем. Вы, во-первых, по сути, дискуссию продолжайте, но при этом, конечно, у нас есть уже ключевые параметры законопроекта, которые, по всей вероятности, должны сохраниться. Это так же было, кстати, и при обсуждении Закона «О полиции», потому что его обсуждение всё-таки сводилось не к тому, чтобы его заново переписать, а к обсуждению концепции. Концепция была согласована со мной как с Президентом, точно так же и этот закон должен рассматриваться как подготовленная модель, которая должна быть улучшена. Если Вы предлагаете использовать августовские педагогические советы – я не против. Тогда пригласите меня поучаствовать в таком педсовете.

А.ФУРСЕНКО: Дмитрий Анатольевич, Вы всегда приглашены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я найду время и место.

А.ФУРСЕНКО: В одном из регионов.

Д.МЕДВЕДЕВ: В одном из регионов, конечно. Договорились, значит, тогда так и сделаем. И тогда уже к осени мы должны выйти на окончательный текст законопроекта.

А.ФУРСЕНКО: Есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Теперь ещё одна очень важная тема, она касается Единого государственного экзамена. Тема актуальная, достаточно сложная и меняющаяся по мере накопления опыта. В общем и целом подходы к проведению ЕГЭ сформированы. В основном, подавляющее большинство, скажем так, и педагогического сообщества, и самих учащихся исходят из того, что ЕГЭ себя уже, в общем, проявил как нормальный способ тестирования знаний и ступень перед вступлением в новую жизнь, зачислением в высшее учебное заведение. Тем не менее совершенствование этого механизма должно обязательно продолжаться, потому что жизнь развивается и потому что он далеко не свободен от недостатков, мы с Вами это тоже понимаем.

Я знаю, что, во-первых, и у Вас были кое-какие идеи. Я не знаю, какие из них уже можно озвучить, но в любом случае к новому учебному году должна быть подготовлена необходимая база по проведению ЕГЭ. А для проведения ЕГЭ в этом году, учебном году, я имею в виду, я так понимаю, что всё уже готово.

А.ФУРСЕНКО: Всё готово, Дмитрий Анатольевич. Практически уже определено, кто какие экзамены будет сдавать, была проведена запись по рекомендациям Комиссии, которую Вы создали и которую возглавляет Сергей Евгеньевич Нарышкин.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Я, кстати, недавно утвердил план проведения ЕГЭ.

А.ФУРСЕНКО: План утверждён на основе обсуждения. И я хочу сказать, что те вопросы, которые Вы поднимали, частично решены. В частности, Вы помните, что было очень много вопросов о том, что слишком много внимания уделяется угадыванию ответа, хотя это не совсем правда, но, тем не менее, мы, чтобы снять эти опасения и как-то изменить подходы, существенно уменьшили, а в математике полностью убрали поиск выбранного ответа, то есть эту часть просто убрали. Это более или менее сложные задачи, которые надо решить.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть просто ткнув пальцем, наудачу, не решить?

А.ФУРСЕНКО: Наудачу, в принципе, всё равно было невозможно решить, мы много раз проводили исследования, но сейчас даже мысли об этом нет, потому что просто эта часть убрана. Кроме этого сделано ещё несколько вещей, мы расширили часть, где ответ носит достаточно развёрнутый характер, не только в математике, в разных предметах.

Д.МЕДВЕДЕВ: Чтобы ребята могли продемонстрировать свои знания.

А.ФУРСЕНКО: Ну, в общем, знания и так, и так можно показать, а тут есть возможность показать мышление, как это всё происходит.

Вы помните, какие были претензии к ЕГЭ. Сегодня не к самому ЕГЭ, а именно к проведению есть претензии, что не везде экзамен проводится честно, есть опасения, что кто-то использует не совсем честные подходы. Мы вводим в этом году перекрёстные проверки развёрнутой части.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это что значит?

А.ФУРСЕНКО: Это значит, что методисты, преподаватели из одного региона проверяют работы другого региона. Это то, что предлагалось, и Вы поднимали вопрос, почему бы не сделать. Сейчас есть электронные базы, всё это достаточно просто. Почему бы не обменяться работами? Вот мы, в пилотном режиме, в этом году впервые попробуем.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть речь пойдёт о том, чтобы работы, допустим, Москвы проверялись…

А.ФУРСЕНКО: В Санкт-Петербурге, например.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это не самый сложный вариант. Мне кажется, гораздо важнее, чтобы работы из тех регионов, где наибольшее количество вопросов, это некоторые регионы Северного Кавказа, проверялись абсолютно независимыми специалистами из других регионов. Это хорошо, давайте сделаем.

А.ФУРСЕНКО: Дальше мы в пробном режиме (это для Государственной итоговой аттестации 9-го класса, сейчас во многих регионах она идёт) будем в этом году впервые смотреть, как принимать экзамен на компьютерах или на бумаге и на компьютерах. Вы говорили об этом, вроде бы это естественно, но это не так просто. Мы технологически проверим, если для девятиклассников это сработает, то мы будем предлагать распространить эту практику на выпускников. Кроме этого мы предлагаем сейчас дополнить экзамены по иностранному языку устным экзаменом. То есть помимо письменного экзамена в апреле те, кто хочет, проходят устное собеседование, с тем чтобы эти две части складывались. Это тоже пробный, пилотный проект для 9-го класса.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это правильное, наверное, направление, потому что нас достаточно долго учили навыкам письменной иностранной речи, что, откровенно говоря, большинству людей абсолютно не нужно, и абсолютно не учили навыкам устной речи. Сейчас нужно эту ситуацию поменять.

А.ФУРСЕНКО: Я хочу сказать, что те рекомендации, которые выдавались и о которых Вы упоминали, когда обсуждался вопрос ЕГЭ, реализуются. Они, конечно, реализуются не одномоментно, но, может быть, это не так плохо, потому что люди уже привыкли к каким-то методикам.

Д.МЕДВЕДЕВ: Менять даже существующие [методики] нужно аккуратно, просто чтобы не создать другого неприятного эффекта, когда люди уже как минимум имеют какие-то представления, как сдавать, а мы постоянно это всё перелопачиваем и перелопачиваем. Но это не значит, что не нужно вносить конструктивных изменений и в само содержание Единого госэкзамена, и в методику проверки его результатов, как то, о чём Вы сказали.

А.ФУРСЕНКО: Я специально хочу сказать ещё раз, чтобы это не было в прессе неправильно понято, что пилотные режимы, которые мы пробуем, – это не для 11-го класса, это пока для 9-го класса. И только если это хорошо сработает, мы будем предлагать распространить это на выпускной класс.

Д.МЕДВЕДЕВ: В том числе и по проверке.

А.ФУРСЕНКО: Нет, проверка – это уже для 11-го класса.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, ещё договоритесь с иностранцами.

А.ФУРСЕНКО: Это следующий шаг, не такой простой.

Д.МЕДВЕДЕВ: Естественно, это не может носить сплошного характера, но какую-то группу просто интересно было бы отдать, договориться с тем или иным университетом, где понимают наш язык, с близкой языковой группой. Естественно, математика везде универсальный характер носит. Так что подумайте.

А.ФУРСЕНКО: Я принял, мы попробуем.

Д.МЕДВЕДЕВ: Будет такая международная верификация нашего Единого госэкзамена.

Ладно, работайте. Если появятся какие-то новые идеи по совершенствованию госэкзамена – докладывайте.

А.ФУРСЕНКО: Если можно, ещё одну вещь хочу сказать. Начала понемножку увеличиваться доля ребят, которые сдают физику, которые сдают другие естественные дисциплины. Вы помните, что их было, к сожалению, мало. Потихонечку начался процесс, я считаю, что этот процесс связан с тем вниманием, которое сейчас уделяется инженерному образованию, точным наукам, потому что ребята потихонечку начали двигаться в сторону предметов, которые позволяют им поступать на инженеров.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, если действительно эта тенденция неслучайна, что это проявление общего внимания к отрасли, к естественным и точным наукам и, в конечном счёте, к инженерному труду, к модернизации в целом.

Подведены итоги месячника по обеспечению энергобезопасности: в Кемеровской области было обследовано наземным способом 4428,6 км линий электропередачи, проходящих по лесным участкам, и с помощью воздушного транспорта 670 км.

Как сообщил заместитель губернатора Кемеровской области по природным ресурсам и экологии В.А. Ковалев, рейды в целях обеспечения энергобезопасности начались в области с 11 января по поручению губернатора области А.Г. Тулеева в связи с аномальными погодными явлениями, вызвавшими нарушение электроснабжения во многих регионах. В состав рейдовых бригад вошли работники областного департамента лесного комплекса и департамента охраны объектов животного мира, сотрудники МЧС России, Ростехнадзора, представители энергетических компаний. Главной целью обследования стало выявление и устранение деревьев, которые могут своим падением вызвать обрыв проводов, а также зауженных просек и аварийных опор.

С воздуха были обследованы высоковольтные линии электропередачи, проходящие по лесным территориям Кемеровского, Юргинского, Яйского, Яшкинского и Таштагольского районов. Наземное обследование районных электросетей проводили лесники и егеря на снегоходной технике.

- В настоящее время на территории Яшкинского района требуется расширение просек и удаление лишних 568 деревьев на площади 419 гектаров. Единичные деревья требуется убрать на просеках ЛЭП в Мысковском районе. Объемы работ по удалению деревьев уточняются, территориальными отделами департамента лесного комплекса выдаются предписания, - сообщил заместитель губернатора.

В настоящее время выдано 16 предписаний об устранении деревьев в охранной зоне ЛЭП. По сообщению энергетиков, определен и сформирован резервный запас и оборудования для ликвидации возможных чрезвычайных ситуаций, сформированы бригады и укомплектованы техникой повышенной проходимости

В.А. Ковалев подчеркнул, что главами муниципальных образований запланирована и на некоторых территориях уже проводится работа по вырубке и обрезке деревьев, угрожающих безопасности. Например, в городе Киселевске обслуживающая компания ООО "Кузбасская энергосетевая компания" заключила договор со специализированной организацией МУП "Зеленхоз" на работы по санитарной валке и обрезке 102 аварийных деревьев. Администрацией Тисульского района под линиями ЛЭП было спилено 170 деревьев и планируется убрать еще 146 деревьев.

В остальных муниципалитетах руководителям энергоснабжающих организаций направлены требования о необходимости выполнения работ по сносу аварийных деревьев в охранной зоне расположения сетей. Определены места, где необходимости произвести обрезку деревьев, составлены акты со сроками исполнения работ.

Российские ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) и компания "Интурист" планируют в августе 2011 г. ввести туристический поезд между Москвой и Пекином. Предварительно назначена дата первого рейса – из российской столицы состав выйдет 14 августа, сообщает пресс-служба РЖД.

В китайскую столицу поезд прибудет 28 августа. Кроме того, 22 августа из Пекина тоже отправятся туристические вагоны, которые прибудут в Москву 15 сентября.

Поезд будет останавливаться в Казани, Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске, Иркутске, Улан-Удэ, Улан-Баторе и Эрляне. В этих городах для пассажиров предполагается проведение экскурсий. В туристическую программу будет включена поездка по Кругобайкальской железной дороге вокруг озера Байкал и ночь в монгольской юрте.

В составы обязательно войдут два вагона-ресторана, вагон-бар, вагон-столовая и вагон с душевыми кабинами.

Оператором проекта со стороны РЖД станет фирма "РЖД-Тур". Она специализируется в области туристических перевозок железнодорожным транспортом по территории РФ; осуществляет чартерные перевозки спецпоездами и в вагонах-салонах.

Добавим, что дата начала продаж и стоимость билетов пока неизвестны. Инвестиции в проект тоже пока не раскрываются.

Похоже, семнадцатая церемония вручения главной российской театральной премии оказалась самой скучной за весь отчетный период. Все было в меру помпезно и в меру деловито, а главное — быстро (еще бы — надо вручить чуть не четыре десятка призов!)

Награды драматического жюри в большинстве своем были ожидаемыми, так что никаким скандалом общий ход стремительного праздника не сорвали. В сущности, все те, кто смотрел церемонию в прямой трансляции телеканала «Культура», ничего не пропустили.

Прошлый театральный сезон, по общему мнению, в Москве особенно удался, поэтому неудивительно, что почти все призы взяла столица. Главным фаворитом московского сезона был эксцентричный и пронзительный вахтанговский «Дядя Ваня» в постановке Римаса Туминаса — он и взял «Маску», как лучший спектакль «большой формы». Насчет награды пушкинскому спектаклю Петра Фоменко «Триптих» в «малой форме» тоже удивляться не приходится — эта постановка, правда, не считается большой удачей режиссера, но известно, что Петра Наумовича все — от зрителей до жюри в любом составе — любят так беззаветно, что его постановки без наград не остаются никогда, и само присутствие Фоменко в конкурсе закрывает двери перед соперниками. Премии за режиссуру и сценографию, отданные соответственно Андрею Могучему и Александру Шишкину за эффектный и трагический спектакль «Изотов» из Александринки, — тоже были ожидаемы. Этот тандем оценен высоко уже давно, но в последнее время он, по общему мнению, дрейфует от положения экспериментаторов-маргиналов в «большую форму» мейнстрима.

С наградами других художников все вышло также без эксцессов: среди художников по свету, с тех пор, как утвердилась эта номинация, в российском театре уже давно ведут «борьбу нанайских мальчиков» два лучших и чуть ли не единственных высоких профессионала в этой области — Дамир Исмагилов и Глеб Фильштинский. Вот и сейчас Фильштинского наградили за свет в музыкальном театре, Исмагилова — в драматическом. Театральная общественность ждет не дождется, когда у них появится хоть один конкурентоспособный ученик. Зато среди художников по костюмам приз взяла совсем молоденькая Мария Трегубова, недавняя выпускница курса Дмитрия Крымова, сделавшая для его спектакля «Тарарабумбия» невероятное количество очень остроумных и изобретательных костюмов. Такое начало, конечно, вдохновляет, и теперь Маша нарасхват — только что она выпустила премьеру в Александринке с Фокиным.

Некоторые, хоть и не слишком радикальные сюрпризы жюри преподнесло, вручая актерские награды. Впрочем, то, что «женскую» премию получит Ольга Яковлева за роль Бабушки во мхатовском «Обрыве», тоже было вполне предсказуемо. Неожиданность состояла в том, что ее главной соперницей за «Маску» оказалась не Марина Голуб во мхатовской роли Вассы Железновой, а красавица Анастасия Светлова, бесстрашно сыгравшая заглавную роль в надрывном и скандальном спектакле Евгения Марчелли «Екатерина Ивановна», переполошившем весь Ярославль. Жюри отдало Светловой за эту роль специальную премию, за нее же в Интернете ратовали и поклонники, желавшие вообще все призы «Маски» отдать «Екатерине Ивановне». Но то, что «Маску» за лучшую мужскую роль возьмет актер ТЮЗа Игорь Гордин, честно сказать, никто не ожидал. Не потому, что он не был хорош — напротив, Гордин был номинирован сразу за две роли, и обе они были отличные (и в «Кроткой», за которую он и получил награду, и в «Медее»). Но, по общему мнению, безусловным лидером этого конкурса был Сергей Маковецкий — дядя Ваня из одноименного спектакля Римаса Туминаса в вахтанговском спектакле. Бог знает, отчего его не отметили: может, это была политика, и, отдавая постановке заслуженный главный приз, жюри сочло, что все ее участники и без того награждены, а может, Маковецкий, как артист неровного, «мочаловского» склада, почему-то сорвался и неудачно сыграл спектакль, когда его смотрели судьи.

Так или иначе, все «Золотые маски», кроме спецприза Светловой, остались в столицах, главным образом в Москве. Второй спецприз жюри тоже более чем ожидаемо ушел москвичам, молодежному проекту РАМТа — выдвинутым единым блоком четырем детским спектаклям в постановке учеников Сергея Женовача. Приятно было смотреть, как молодые актеры и режиссеры театра толпой с гомоном выбежали за «Маской» и бросились рассказывать публике, кто из них за это время успел и сам обзавестись детьми.

Обычно, комментируя подобное «столичное» распределение призов, у нас принимаются отпевать провинциальные театры, в присутствии великих не имеющие шансов на награду. Некоторые даже предлагают создать отдельную, провинциальную, театральную премию. Ответом на эти еще не прозвучавшие, но уже заготовленные инвективы стала на этот раз премия критики, которую принято считать самой продвинутой, рассчитанной не на результат, а на перспективу. Критическую «Маску» получил театр из крошечного города Прокопьевска Кемеровской области за свежий спектакль молодого режиссера Марата Гацалова по «новодрамной» пьесе Вячеслава Дурненкова «Экспонаты», о том, как вот такой же маленький город столичные бизнесмены решили превратить в город-музей, а из жителей сделать живых экспонатов. Получая награду, директор театра сказала, что раньше Прокопьевск был известен только одним — на его главной площади случилась первая в России шахтерская забастовка. И то, что теперь люди узнают и о прокопьевском театре, звучало вдохновляюще. Дина Годер.

Предвыборный размах, с которым начали выделять деньги премьер Владимир Путин и президент Дмитрий Медведев, обойдется бюджету в лишних 52 млрд руб. за три года. На самом деле тандем готов потратить еще больше, но деньги на исполнение поручений еще на 108 млрд руб. в 2011 году Минфин пока не нашел.

В распоряжении «МН» оказался подготовленный Минфином проект поправок в федеральный бюджет-2011. Согласно этому документу, расходы государства будут увеличены на 381 млрд руб., из которых 62 млрд правительство возьмет из нефтегазовых денег. Дополнительные бюджетные ассигнования составят порядка полутриллиона рублей — 458, 3 млрд. Почти 10% от этой суммы израсходуют на финансирование прямых указаний из Кремля и Белого дома.

Из документа следует, что на исполнение поручений премьер-министра Владимира Путина и президента Дмитрия Медведева в качестве дополнительных ассигнований в 2011 году будет выделено 41,8 млрд: 6,9 млрд на поручения президента (сейчас в бюджете предусмотрено 4,5), 31,9 млрд — на поручения премьера (в бюджете 13,8), и еще 2,9 млрд руб. по поручениям правительства РФ.

На что тратит президент

Некоторую часть дополнительных расходов президент решил совершить в ходе своих зарубежных визитов. Например, после посещения Иерихона бюджет лишился 46 млн руб. Еще 250 млн будут направлены на финансовое обеспечение деятельности фонда «Русский мир». Сейчас в бюджете на фонд заложено 500 млн руб., но этого оказалось недостаточно, и в начале февраля президент дал поручение «вернуться к теме».

На следующий день после теракта в Домодедово Медведев дал поручение «представить предложения по расширению кинологической службы». Поручение было выполнено, и теперь на усиление безопасности на транспорте, объектах транспортной инфраструктуры и «в иных местах массового пребывания» будет выделено 54 млн руб. В конце января президент написал в правительство: «В связи с обращением Белиза оперативно проработайте вопрос об оказании ему материально-технической и гуманитарной помощи». В результате бюджет РФ отправит в государство-офшор Белиз 568 млн рублей.

На себя и свой аппарат президент решил дополнительно потратить чуть более 100 млн руб. В конце февраля Медведев одобрил заявку на проведение «юбилейных мероприятий по случаю 20-летия образования администрации президента», согласно материалам Минфина празднество обойдется в 11, 6 млн. Пресс-секретарь Управделами президента Виктор Хреков подтвердил «МН», что юбилейные мероприятия по случаю 20-летия кремлевской администрации действительно планируются, но подробностей он не знает. Еще 90 млн будет выделено на «содержание ремонт и эксплуатацию судна специального назначения морского класса». Из документов следует, что речь идет о приобретении на вторичном рынке моторной яхты для главы государства. Хреков заявил, что подробностей этой статьи расходов он сообщить не может, так как информация секретная.

На что тратит премьер

Из почти 32 млрд руб. «путинских» дополнительных трат девять приходятся на Чечню. В декабре прошлого года он дал поручение решить вопрос о выделении дополнительных денег Чечне за уже сделанные в республике работы. 10 млрд руб. кредитных средств потратили в Чечне на выполнение работ «по внепрограммным инвестициям в 2006–2007 годах». Путин поручил Кудрину найти деньги: «Как будем решать? Прошу доложить», — гласит резолюция премьера. В итоге вотчина Рамзана Кадырова получит из казны 7,8 млрд в этом и еще 4,1 млрд руб. в следующем году.

На поддержку российской промышленности Путин расписал более 7 млрд руб. Два было выделено на субсидии РЖД в части компенсации потерь, «связанных с установлением исключительных тарифов на перевозку зерна, продуктов мукомольно-крупяной промышленности, сои и соевого шрота». Из документа следует, что льготные тарифы на эти перевозки продержатся до 1 июля. Еще 1,7 млрд должны быть выданы в качестве имущественного взноса «Ростехнологиям» «на цели частичного выкупа обязательств ОАО «Ижевский автомобильный завод».

На что денег не хватит

Чтобы исполнить все поручения президента, в этом году нужно дополнительно найти еще 21,3 млрд руб. В следующем — 5,5 млрд, в 2013 — 532 млн. У премьера размах шире. В этом году ему не хватает 87, 2 млрд руб., в следующем — 13, в 2013—– 1,2 млрд. Медведев хотел выделить 102 млн на реализацию проекта «Научно-исследовательского спутника «ЮНЕСКО». И еще 3,2 млрд на строительство первого этапа «Северного обхода» — новой кольцевой вокруг города — в Рязани. «Проект профинансирован почти на 50%. Надо завершить. Доложите», — писал Медведев.

Премьеру приходится не легче. 20 млрд должен составить дополнительный имущественный взнос в Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства «для увеличения лимитов предоставления финансовой поддержки субъектам в целях проведения капремонта многоквартирных домов». В следующем году на эти цели должны выделить еще 10 млрд. «Вопрос очень важный, прошу проработать и доложить», — написал премьер. Волнует Путина и тема финансирования строительства Гимринского автодорожного тоннеля в Дагестане. В конце декабря он поручил найти 2,5 млрд. На поручении премьер написал: «Мы когда закончим тоннель? Доложите».

Неловко получилось и с выделением средств на строительство мостового перехода через Ангару в Иркутске. Строительство, как следует из документа, осуществляется во исполнение указа президента аж 2006 года. «Прошу рассмотреть и найти согласованные с губернатором решения. Обещания, данные в связи с объединением субъектов, нужно выполнять», — пишет Путин. Но денег нет не только на помощь субъектам. Из поручений и анализа Минфина следует, что не найдены пока и 460 млн на ремонт зданий Дома правительства.

На что есть деньги

Не все планируемые на этот год дополнительные расходы отражены в поручениях президента и премьера. Помимо этого Минфин уже нашел деньги на другие дополнительные расходы в бюджет этого года. Ведомство Алексея Кудрина предлагает все же выдать кредит в размере 14,2 млрд руб. Белоруссии. И безвозмездно помочь Никарагуа, которая признала Южную Осетию и Абхазию: закупить и поставить 250 автобусов среднего класса «КАВЗ-423801» за 437 млн рублей.

Елена Пенухина из Центра макроэкономического анализа считает, что деньги на исполнение всех решений президента найдутся. «В связи с допдоходами, я думаю, деньги все-таки найдутся. У нас есть запас прочности. Можем сделать дефицит немного больше», — считает она. Ольга Болотова.

Во время официального визита в Гонконг президент Дмитрий Медведев совершил экскурсию по ночному городу. На улицах было довольно темно, за что извинился президент китайской провинции Дональд Цанг. Дело в том, что в силу «экологической сознательности» местные власти выключают уличное электричество после 22 часов. Медведев не обиделся. Наоборот, он очень вдохновился, заявив, что российским губернаторам хорошо бы брать пример с дисциплинированных китайцев.

Интеграция иностранных достижений — это камень преткновения российской политики. Казалось бы, кукурузная эпопея Никиты Хрущева должна была напрочь отбить у российских чиновников тягу к бездумному заимствованию зарубежного опыта. Но каждый чиновник (особенно настроенный на модернизацию) считает своим долгом быть если не впереди планеты всей, то хотя бы вровень с передовиками. Основные направления, которые сейчас будоражат фантазию российских управленцев, — это США, некоторые страны Европы и азиатские индустриальные «тигры». Вспомним про наукоград Сколково, который должен стать аналогом американской Кремниевой долины. Сокращение часовых поясов — это тоже оттуда. В Америке при большой территории всего четыре часовых пояса. Перенимать опыт Медведев рекомендовал и российским режиссерам: производство фильмов в жанре экшн сейчас особенно необходимо, поэтому надо использовать компьютерные технологии как в Голливуде, иначе «будет лажа».

Идея выключать свет по ночам вызвала у губернаторов легкую дрожь, хотя открыто критиковать эту идею они, естественно, не решаются. «Мы это уже проходили лет десять назад, но не из-за экологической сознательности, а потому что были веерные отключения электроэнергии, и города по ночам стояли без света», — рассказывает один из них. По его словам, это крайне неудобно: в темноте сразу возрастает количество уличных преступлений и растет количество аварий. «К сожалению, Россия не Гонконг — у нас в дорогах такие дыры, что их и при фонарях не разглядишь». Другой губернатор тоже не собирается внедрять блэкаут. «Гонконг вынужден покупать электроэнергию, а в России она своя, — говорит он. — Оптимизировать расход электричества хочется не ночью, когда пониженный тариф и энергии переизбыток, а днем, когда мощности перезагружены».

Оригинальные идеи экспроприации зарубежного опыта — это не ноу-хау президента Медведева. Всем запомнились начинания бывшего мэра Юрия Лужкова. Правда, его идеи, видимо к счастью, оставались лишь словами или снами. Однажды ему приснился метод гидроклассификации мусора, а потом оказалось, что такие установки уже используются, например, в Австралии и Израиле. Еще Лужков хотел вводить смертную казнь за хранение наркотиков и выдавать землю на кладбище не в постоянное пользование, а во временное, как за рубежом. Новый мэр Сергей Собянин с первого дня тоже показал себя внедренцем передового опыта. Первым делом он распорядился, чтобы подчиненные приходили на работу не в девять утра, а в восемь. «Вот я бывал в Сингапуре, Гонконге, Индии. Все встречи там назначались на восемь утра. И это нормально!» — говорил он.

Другие регионы тоже не отстают. Встречаясь с калифорнийскими бизнесменами, президент Татарстана Рустам Миниханов решил внедрять в республике исламский банкинг и продвигать «КамАЗ» на рынок Юго-Восточной Азии, а заодно поставил переводчиков в тупик фразой: «У нас есть, чему у вас поучиться». Томский губернатор Виктор Кресс ездил в Берлин учиться выращивать шампиньоны, чтобы организовать такую фабрику в Томске. А мэр Сочи Анатолий Пахомов запомнился идеей строительства 24-этажной спиралеобразной гостиницы в форме факела на насыпном острове, как в Арабских Эмиратах.

Когда почти год назад Москва задыхалась в горючем дыму, первый заместитель мэра Москвы Владимир Ресин все интересовался, почему у «нормальных людей» ничего не горит. После того, как он узнал, как немцы заботятся о своих лесах, у него «слюнки потекли от зависти».

Из командировок чиновники очень часто приезжают вдохновленные, но чем-то не тем. Потом энтузиазм либо сходит на нет, либо приобретает невероятно причудливые формы. Вероятно, идея со светом все же пойдет по первому сценарию. Надежда Иваницкая.

Лесные угодья Поднебесной. Экспорт. Все больше беспокоит, что отечественная целлюлозно-бумажная промышленность все больше зависит от восточного соседа. Обнадеживает одно – Китаю выбирать не из кого.

Поставки в Китай российской целлюлозы приносят ее производителям ежегодно сотни миллионов долларов. Влияние этой страны как основного импортера российской целлюлозы усиливается, и уже сегодня альтернатив китайскому потребителю у России нет. Как и у прочих мировых поставщиков.

Китай обеспечивает основной прирост мирового потребления целлюлозы (до 70%) и является основным импортером из России. На протяжении последних лет (и в докризисный, и в посткризисный периоды) его потребности остаются главным и определяющим индикатором мирового рынка. Именно растущий спрос со стороны Китая спас мировую целлюлозно-бумажную промышленность в 2009 году и способствовал ее стабилизации в 2010-м.

Если говорить о России, то, по данным Федеральной таможенной службы (ФТС), объем экспорта древесной целлюлозы в 2010 году по сравнению с 2009 годом вырос на 59,2% до $1,03 млрд. В натуральном выражении показатель составил 1,7 млн тонн, из которых в Китай было поставлено более 800 тыс. тонн, около половины всего объема. На китайском рынке российские производители заработали около $500 млн. В этом году доля Китая еще увеличится за счет роста цен (на 30% за 2010 год) и объемов экспорта. Только за январь–февраль 2011 года Россия поставила в Китай 133 тыс. тонн целлюлозы, что на 36,1% выше показателя прошлого года. Объем экспорта в деньгах – $110 млн. Это на 79,9% больше, чем в январе–феврале 2010 года.

Наше все. По словам Ольги Деулиной, независимого аналитика по ЛПК, уже много лет Китай – основная страна, куда экспортируется российская целлюлоза. Налицо недиверсифицированный клиентский портфель у целой отрасли. «Туда уходит около 50% от общего объема отечественного производства, – говорит она. – И российским компаниям постоянно угрожает опасность снижения спроса со стороны Китая».

Группа «Илим» является крупнейшим российским поставщиком целлюлозы в Китай и опережает остальных с большим отрывом. В общем-то, доля рынка более 60% логична для крупнейшего производителя страны. В 2009 году филиалы компании, расположенные в Братске и Усть-Илимске Иркутской области, установили рекорд, отгрузив в Китай более 1 млн тонн целлюлозы и картона. Группа «Илим» выпускает около 2,5 млн тонн целлюлозно-бумажной продукции в год, то есть Китай потребляет примерно 40% товара компании.

Почти полностью ориентированы на китайский рынок ЦБК Сибири. Например, скандально известный «Байкальский ЦБК» до остановки экспортировал туда более 90% своей продукции. Однако доля поставок в Китай велика даже у производителей Северо-Запада, в регионе сосредоточено большинство крупнейших игроков): «Соломбальского ЦБК», «Сегежского ЦБК», «Питкяранты». Например, завод «Питкяранта», расположенный в Карелии, далеко не самом близком к Китаю регионе, поставляет в Поднебесную 35% своей продукции. Причем на втором месте среди зарубежных покупателей стоит Индия (17,8%), и только потом идут более близкие Украина и европейские страны. На российском рынке оседает менее 10% товара.

Выгодные перспективы. В будущем значение Китая для российской промышленности может вырасти еще больше за счет совместных проектов. Например, компания «Базовый Элемент» и китайский производитель химического волокна TangShan SanYou XingDa Chemical Fiber подписали соглашение о намерениях, которое предусматривает создание СП на базе Енисейского ЦБК (входит в «лесную» компанию «Базэла» «Континенталь Менеджмент»). Проектом запланирована модернизация предприятия в 2011–2015 годах, объем инвестиций – $300 млн. На первом этапе в этом году будет организовано производство 30 тыс. тонн небеленой вискозной целлюлозы в год, которая будет перерабатываться в Китае. К концу проекта производственная мощность достигнет 300 тыс. тонн. «Китай заинтересован в том, чтобы продукция глубокой переработки производилась внутри страны, – говорит Милена Авада, представитель компании «Континенталь Менеджмент». – Поэтому в России Китай будет открывать совместные предприятия по производству полуфабрикатов».

Без вариантов. Альтернативы китайскому рынку для российских производителей сегодня не существует. «Прочие рынки неактуальны с точки зрения поставок, – объясняет ситуацию Вера Бубело, директор по продажам и маркетингу бизнес-единицы «Илим Восток». – Чтобы поставить целлюлозу в европейскую часть, надо доставить ее до порта, а это в 2 раза дороже, чем доехать до границы с Китаем, который ближе. Затем от порта целлюлозу надо везти дальше, и в итоге затраты возрастают на 70%. К тому же Китай – очень емкий рынок». Участники рынка признают, что ориентированность на конкретного потребителя сопряжена с рисками – рынок Китая периодически проседает, иногда 2 раза в год. По словам Веры Бубело, особенность китайского рынка состоит именно в его спекулятивной составляющей. Периодически он перегревается, падает, потом опять перегревается и т.д., но в течение года эти колебания нивелируются.

Спасает то, что зависимость России и Китая в области производства и потребления целлюлозы обоюдная. Конкурентов у России немного, и дела у них в последнее время неважные. Например, серьезным поставщиком считалась Чили. Но после землетрясения в феврале 2010 года в стране появился дефицит сырья, выросли спрос и цены на полуфабрикаты, картон, бумагу. Конечно, рост поставок из России сразу подскочил. Но даже без учета последствий землетрясения Чили не имеет ресурсов для расширения – в небольшой стране и так уже работают 16 заводов.

А потребности Китая продолжают расти, особенно в сегменте хвойной целлюлозы. Правда, продукция требуется исключительно дешевая. «Есть один нюанс: Китай – производитель дешевой продукции. И китайская целлюлозная продукция глубокой переработки тоже должна быть дешевой, это означает дешевые поставки целлюлозы из России, – говорит Милена Авада. – Поэтому российская промышленность вынуждена проводить жесткую политику по снижению издержек, поддерживая конкурентоспособную себестоимость продукции».

Елок нет. Радостное известие в том, что свое производство целлюлозного полуфабриката Китаю наладить затруднительно. С одной стороны, правительство страны активно поддерживает лесопереработку, например, действует программа компенсаций всех затрат на поставку леса для производителей. Но если КНР ежегодно вводит новые мощности по бумаге и налаживает производство целлюлозы из лиственных пород – щепу привозят из Австралии, Индонезии, – то хвойную щепу взять неоткуда, а своих елок нет. В прошлом году в Китае открылся завод-миллионник по выпуску лиственной целлюлозы, но его появление российских производителей не пугает. «К 2013 году увеличение мощностей по выпуску лиственной целлюлозы составит 1,6 млн тонн, – продолжает Вера Бубело. – Однако это всего около 5% от общих потребностей Китая в целлюлозе. Переводить свои заводы на производство хвойной целлюлозы китайцам экономически невыгодно – лучше докупать необходимый объем. А своего хвойного леса у них нет». Поэтому, даже если каждому китайцу придет в голову посадить по елке, российские производители могут спать спокойно как минимум 30 лет. Пока деревья не вырастут. Маргарита Арановская

Владимир Голубков: «Кредитовать по ставкам в полтора раза ниже инфляции – это экономический нонсенс». Интервью. Французский Росбанк уже представил новый черно-красный брэнд и готовится завершить консолидацию российских активов Societe Generale. Чем еще он порадует старых клиентов?

Владимир Юрьевич, процесс консолидации дочерних российских банков группы Societe Generale начался год назад. На какой стадии вы находитесь сейчас и когда можно ожидать ее завершения?

– Консолидация российских активов Societe Generale, стартовавшая в феврале прошлого года, – очень сложный и интересный проект, поскольку в нем участвуют четыре банка с разными подходами и системами. В январе этого года мы завершили первый этап, купив у своего мажоритарного акционера Societe Generale банки DeltaCredit и Русфинанс. Они стали стопроцентными дочками Росбанка. Сейчас идет объединение Росбанка с банком Сосьете Женераль Восток (BSGV), что с организационной точки зрения чуть проще. Но с операционной точки зрения этот процесс более сложный, потому что в этом случае мы объединяем технологии, людей, продукты, клиентов, сети и так далее. Дата объединения у нас – начало июля, она остается неизменной. Безусловно, после продолжатся трансформация уже объединенного банка, унификация IT-систем, продуктов и так далее, но с июля единый банк уже будет существовать.

Уже можете сказать, что это будет за банк? Чем он будет отличаться от нынешнего Росбанка?

– Принципиально универсальный характер нашего бизнеса не изменится, вместе с тем, в ходе объединения обновленный банк вберет в себя все лучшее, что есть в нынешнем Росбанке и BSGV. Универсальный банк предусматривает работу со всеми клиентами, начиная с розничных до самых крупных корпоративных, в этом смысле два банка очень удачно дополняют друг друга. Например, объединенный Росбанк будет работать с клиентами, с которыми исторически работали Societe Generale из Парижа и BSGV здесь, в России, – это крупнейшие корпоративные клиенты на российском рынке, «голубые фишки». Будут и другие принципиальные изменения, которые мы уже внедряем в Росбанке. В первую очередь это переход к клиентоориентированной бизнес-модели, что означает для нас изменение схемы обслуживания и взаимоотношений с клиентами на уровне сети. У нас запущен проект RSO (Retail Sales Organization) по переводу всех отделений будущего банка на новые принципы работы. Около 150 офисов уже перешли на новую модель, сейчас идет полномасштабный перевод остальных, процесс планируем завершить к концу года.

Можете немного подробнее рассказать, что это будет значить для клиента?

– Основное отличие клиентоориентированного бизнес-подхода от применяемого ранее продуктоориентированного состоит именно в отношении к клиенту. Например, раньше в советских гастрономах были отделы бакалеи, винно-водочных товаров, мясо-молочной продукции, и вы сначала должны были отстоять в кассу, пробить чек в бакалею, потом в винно-водочный – купить бутылку шампанского, после чего пробить чек в кондитерский отдел за шоколадку. В современном супермаркете вы берете тележку и, проходя мимо полок, складываете туда весь товар, за который расплачиваетесь один раз на кассе и выходите с полной тележкой к автомобилю. Что очень удобно. В новой модели клиент, приходя в банк и общаясь с менеджером по работе с клиентами, может получить консультацию по всем продуктам. Вместо экспертов по автокредитованию, потребительскому кредитованию, ипотеке и других узких специалистов, у каждого из которых есть свой план продаж, клиент будет контактировать с одним сотрудником, который предоставит ему полный спектр услуг, включая первичную консультацию по такому сложному кредиту, как ипотечный, чтобы в случае заинтересованности направить его в специализированный ипотечный центр. Это своего рода принцип «одного окна», по которому работают большинство банков группы Societe Generale как во Франции, так и за ее пределами. На опыте группы мы видим, что такой подход приносит хорошие результаты. Среднее количество продуктов на одного клиента по группе – более 7. Для нас это пока, может быть, многовато, но мы хотим, по крайней мере, достичь уровня 3–4 продуктов на клиента, что для российского рынка весьма неплохой показатель.

Такой подход позволяет сэкономить на персонале, на организации процесса или он дороже традиционного?

– Он дороже с точки зрения организации, так как требует больше площади, индивидуальных мест для работы с клиентами. С другой стороны, он упрощает операционный процесс. Поэтому подсчитать экономию достаточно сложно. Возрастает значение уровня подготовленности и профессионализма персонала. Мы сейчас уделяем большое внимание обучению сотрудников. У нас был создан для этого специальный департамент под руководством французского коллеги Паскаля Гийо, основная задача которого – тренинг с точки зрения продаж и взаимодействия с клиентами. Для этого мы открыли недавно большой учебный центр в Санкт-Петербурге, такие же планируем в других крупных городах – Екатеринбурге, Самаре, Красноярске.

Вы упомянули 7 продуктов, которые в среднем имеют клиенты SG во Франции, и 3–4 продукта, которые вы ставите как программу-минимум для России. Что это будут за продукты?

– Возьмем стандартного клиента: у него, как правило, есть счет, к которому «привязана» карточка – с овердрафтом или без, открыт депозит. У многих оформлен кредит. Согласен, что автокредит и ипотека вместе тяжеловато для нашего рынка, но что-то одно может быть вполне. Вот уже 4 продукта. Дальше можно продавать смежные продукты.

Страхование тоже будет считаться?

– Безусловно. Мы не будем продавать продукты, которые не свойственны банковскому сектору, лотереи, например. Но то, что связано с банковским обслуживанием, страхование в том числе, мы намерены использовать.

Планируется ли обмен активами между Росбанком и его дочерними банками?

– Вы имеете в виду продажу портфелей друг другу?

Да.

– Это теоретически возможно, но у нас нет необходимости консолидировать портфели в одном банке группы. Может быть, исключение сделаем для ипотеки, если мы решим, допустим, выпускать ипотечные облигации. В этом случае портфель может быть объединен в каком-то одном банке для упрощения технологии процесса. В консолидированной структуре специализации очень четко расписаны, мы понимаем, как правильно использовать сильные стороны каждого финансового института. Одной из точек роста будут кросс-продажи.

Соответственно, все продукты группы будут доступны в любом отделении банка?

– Совершенно верно. Мы объединим наши возможности. К примеру, у банка DeltaCredit нет большой сети, но она есть у Росбанка. Наша задача – чтобы все продукты были доступны в любом нашем отделении. Что касается Русфинанса, то это банк, который специализируется на потребительском кредитовании. Он будет отвечать за бизнес в точках продаж, то есть работать в магазинах, автосалонах и дилерских центрах. Русфинанс будет предлагать кредитные продукты обоих банков – и Русфинанса, и Росбанка. Объединенный Росбанк будет отвечать за продажи в собственных офисах. Превратить заемщиков по потребительскому кредитованию и ипотеке в клиентов универсального банка – важная задача, которая соответствует стратегии Группы Societe Generale «Амбиции-2015» по увеличению числа клиентов с одновременным ростом количества продуктов, приходящихся на каждого из них.

У вас и у Русфинанса традиционно сильным было направление автокредитования. Финансовые подразделения автопроизводителей не мешают?

– Эта проблема стоит перед всеми, кто работает на авторынке. Кэптивные банки обладают рядом преимуществ, в том числе и административным ресурсом, они могут получать эксклюзивное размещение в автосалоне, продвижение со стороны автодилера. Но у них нет наших преимуществ: сети для погашения кредитов, универсальности. Кроме того, такие банки берут ресурсы на межбанковском рынке. А с введением новых нормативов «Базель III» это кредитование становится для дочек иностранных банков нерентабельным, потому что все, что вы привлекаете не от клиентов, для вас становится очень дорогим: под эти заимствования необходимо создавать дополнительные резервы. А развивать депозитную базу таким банкам достаточно сложно, для этого нужна сеть.

Как может отразиться «Базель III» на бизнесе остальных российских банков?

– Россия еще не перешла на «Базель III», пока банки не обязаны ему следовать. Вместе с тем, новые нормы не так страшны для российской банковской системы, поскольку у ее участников существует достаточно сильная опора на внутренние ресурсы. «Базель III» в первую очередь задевает тех, кто работает по схеме «Деньги с рынка – кредиты народу», то есть потребительское кредитование. Плюс затрагивает инвестиции в страны с рейтингом ниже, чем страна, откуда эти инвестиции поступают. Думаю, что сокращение активности некоторых международных групп в России во многом связано с тем, что там просчитывают последствия внедрения «Базеля III». Для того чтобы активно развиваться и занять позиции универсального банка, вы должны инвестировать капитал, а это будет требовать крупных резервов, что может быть серьезным препятствием для международных «игроков».

Есть же вариант покупки банка, разве нет?

– Да, но вопрос в том, кого покупать? Наш рынок уже достаточно заполнен, да и покупка – это тоже инвестиция капитала.

Вы сейчас имеете третью по величине филиальную сеть в России после Сбербанка и Россельхозбанка. Какая здесь ожидается динамика – будете наращивать или сокращать?

– После объединения с BSGV у нас будет около 700 отделений, к 2015 году мы планируем нарастить сеть до 1000 отделений. Но эта задача не является чисто количественной. Нам важно, чтобы новые отделения были прибыльными и имели потенциал для роста. Мы будем открывать отделения в первую очередь в крупных городах, где у нас по одному-два допофиса, для городов-миллионников этого явно недостаточно. На сегодняшний день Росбанк представлен более чем в 340 населенных пунктах. Соответственно, увеличивать географию нет смысла, мы будем наращивать плотность. В Москве и Санкт-Петербурге мы хорошо представлены, в Красноярске – тоже, но есть города – например Волгоград, – где у нас всего два отделения. Это в городе, протяженность которого вдоль Волги составляет 100 км.

Вы универсальный банк, но все-таки значительная часть бизнеса Росбанка ориентирована на розницу. Как вам кажется, велик ли здесь потенциал роста?

– Потенциал, безусловно, есть. Центральный банк оценивает рост кредитных портфелей банков на этот год более чем в 20%. Я в целом согласен с этим прогнозом, но часть данного роста не совсем рыночная. Так, выдачу кредитов крупным госкорпорациям на покупку других компаний нельзя рассматривать как рост кредитного портфеля в целом. Если из корпоративного кредитования вычесть не совсем, скажем так, рыночные сделки, то рост реального корпоративного портфеля будет равен нулю. Значительная часть корпоративного бизнеса заключается сегодня в перекредитовании клиентов, которые перешли из одного банка в другой в поиске лучших условий. Для роста этого портфеля очень важны наличие на рынке реальных инвестиций, когда компании начнут вкладывать в свое развитие не с горизонтом в один год, а также честная конкуренция по ставкам. Кредитовать по ставкам в полтора раза ниже, чем уровень инфляции, – это экономический нонсенс. Если вы даете кредиты в рублях на год по ставке 5–6% при инфляции 8%, это убыточно. Мы все-таки оцениваем, что рост будет 15–20%, и в основном за счет розницы.

Вы высчитываете свою среднюю маржу?

– Высчитываем, но она очень разнится в зависимости от продукта. Маржа по корпоративному бизнесу отличается от розницы, МСБ. Мы сейчас немного изменяем методику подсчета результата.

Сколько себе можете позволить минимально?

– Такого показателя просто нет. В некоторых случаях можем и в ноль сработать, если понимаем, что еще на чем-то зарабатываем, кроме этого кредита. Например, сейчас на рынке очень популярно кредитование администраций регионов, городов и так далее. Это  предполагает участие в тендерах, по-другому невозможно получить контракт в соответствии с законом о госзакупках. В результате конкурса ставки снижаются, но смотрим, какие в случае победы у нас появятся дополнительные возможности, например, развивать с этой администрацией зарплатные проекты, работать с муниципальными предприятиями и так далее. Если такие возможности имеются, участвуем в тендере, если нет, то решаем, что выдавать кредит под 6% нам неинтересно.

Сейчас многие банкиры говорят о необходимости зарабатывать на комиссиях в условиях низкой маржи. Вы разделяете эту точку зрения?

– Да, комиссия – это очень важная составляющая банковского дохода. И она должна активно развиваться. В структуре доходов многих банков Societe Generale комиссии занимают до 30%. Нам, конечно, пока до этого далеко, но мы развиваем услуги и сервисы, которые являются источником комиссионных доходов. К сожалению, исторически развитие банковского дела в современной России игнорировало это, большее внимание уделялось остаткам на счетах, депозитам, чтобы вкладывать их в ГКО. Чем это закончилось – известно. Затем акцент перешел на кредитование, где со временем банковское сообщество столкнулось с кредитными рисками. Это не значит, что банк не должен кредитовать, но если услуга стоит денег, она должна быть оплачена. Иначе ее развитие просто останавливается. Это мы видим на примере приема кредитных карт в магазинах. У нас комиссия, которую платит крупный магазин банку за прием кредитных карт, выше стоимости инкассации примерно в 10 раз, что абсолютно ненормально. По карточкам это 1,5%, за инкассацию он платит 0,15%. Естественно, цены приблизительные, но дают общее представление. Соответственно, мотивация магазина брать карты очень низкая. Поэтому и рынок развивается не очень активно. А все потому, что в процессе борьбы за клиента инкассацию свели в «ноль», заниматься этим бизнесом становится нерентабельно. Вопрос комиссий очень важен.

Продолжая карточную тему, хочется спросить: почему Росбанк, да и другие банки неохотно присоединяются к проекту универсальной электронной карты? Ведь вы в свое время курировали направление платежных карт – казалось бы, здесь вам и карты в руки…

– В данном случае важно понимать, «за чей счет банкет». Сейчас банки платят комиссию международным платежным системам. Конкурировать с ними по цене национальной платежной системе будет очень сложно: там масштаб – миллиарды карточек. Соответственно, вряд ли можно сделать комиссии меньше, чем у них. Поэтому комиссии будут снижать за счет банка-эмитента. Система работы очень прос­тая. Вы платите в магазине, магазин оплачивает комиссию банку-эквайеру, львиная доля которой идет банку-эмитенту. С 1,5%, грубо говоря, 1% получает банк-эмитент. Теперь мы говорим банку-эмитенту: вы будете получать не процент, а полпроцента. Вот мне как банку-эмитенту это зачем? Можно замкнуть расчеты внутри страны путем снижения межбанковской комиссии, но в этом случае появляется проблема международного приема таких карт. Идея национальной платежной системы – хорошая, но важно учесть интересы банков. Такие решения должны быть коммерчески обоснованны. Когда японцы создали у себя JCB (Japan Credit Bureau, платежная система – «Ф.»), они на несколько лет ввели протекционистские меры против VISA и Mastercard у себя в стране. 30 лет назад такой подход сработал, но сейчас вряд ли он возможен, учитывая перспективы ВТО и т.п.

А что нам можно сделать?

– Если действительно получится то, о чем говорил Дмитрий Анатольевич Медведев, – создать карту по единому стандарту, чтобы она была и паспортом, и платежным средством, и медицинской страховкой, – тогда могут появиться какие-то дополнительные комиссии, и, возможно, какие-то расходы будут покрываться за счет экономии госрасходов. Но они будут незначительными. Я много раз участвовал в обсуждениях этого проекта, поэтому знаю, что, как только доходит до вопроса «кто платит?», желающих участвовать в мероприятии остается немного. А делать это за счет бюджета государства я считаю неправильным, поскольку в этом случае обязательно появятся банки, которые будут «равнее» других и получат нерыночные преимущества.

В свободное от банка время чем увлекаетесь? У многих банкиров на вершине карьеры просыпается страсть к коллекционированию…

– Коллекционирование вряд ли можно назвать моим увлечением. Я скорее увлекаюсь спортом и могу приобретать различный инвентарь – оборудование, иногда в избыточном количестве. Как, например, кии для бильярда, которых у меня больше десятка.

Мне кажется, верный признак коллекционирования – когда твое собрание перестает быть утилитарным, ты желаешь скорее сохранить, чем попользоваться. Я, например, собираю трубки, и у меня есть экземпляры, которые я никогда курить не буду…

– У одного моего товарища есть большая коллекция часов, он долго их собирал и тоже поймал себя на мысли, что не хочет их носить. Говорит, что просто на них смотрит. Но это же увлечение, хобби, которое сублимирует какие-то желания. И совершенно необязательно их действительно воплощать.

У трубочников ходят легенды про сталинские трубки, хотя ничего особенного в них, как мне кажется, не было.

– Но кии работы Андрея Чемоданова, мастера сталинской эпохи, действительно хорошие, то есть это не просто имя. Сейчас они стоят таких денег, что трубки кажутся просто мелким развлечением. А так я всю жизнь горными лыжами увлекался, с 1979 года катаюсь – Чегет, Эльбрус. Участвовал там в соревнованиях. До сих пор каждый год минимум две, а то и три недели катаюсь, причем катаюсь именно по-спортивному, в таких местах, где есть хорошие склоны. Это, как правило, кубковые трассы – скоростник и гигант. Это сейчас горнолыжный спорт получил широкое развитие, а в 1979-м первые лыжи у меня были деревянные, с металлическими кантами на винтах, кожаные ботинки с кожаными же ремнями.

То есть если падаешь, то надолго?

– Да, там были советские крепления, которые, когда отстреливаются, рассыпаются полностью по склону, и ты потом ползаешь и собираешь их. Бился, конечно, сильно. Но это лучше, чем ничего. Когда отец мне купил лыжи с креплениями «Маркер» и ботинки Alpina, я был просто счастлив. У меня есть друзья, с которыми мы когда-то вместе занимались, теперь ездим отдыхать, но катаемся уже в полном снаряжении –  в защите, в касках.

Будущие олимпийские трассы в Сочи не тестировали?

– Я пока не был в «Роза Хуторе», а в старой Красной Поляне кататься почти негде. Там очень неплохая каталка HELI-SKI (катание по целине) на втором хребте, я такого даже в Европе нигде не видел. Высокие горы – трехтысячники, шикарные поляны. Единственная проблема – это вертолеты Ми-8, про которые думаешь, что может развалиться прежде, чем долетит. К Олимпиаде, думаю, эту проблему решат. Но там прекрасно: мягкий, очень специфический снег, катание просто потрясающее. Говорят, в Канаде такой же снег, но я там пока не катался. Вот сейчас «Роза Хутор» открыли, может, как-нибудь слетаю туда на выходные. Слышал от знакомых – трассу там построили хорошую, стало гораздо лучше, чем раньше. Беседовал Игорь Моисеев

Коллайдер ВЭПП-2000 в новосибирском Институте ядерной физики впервые выведен на проектную энергию и достиг порога, после которого столкновения частиц в нем начинают рождать антибарионы - античастицы протонов и нейтронов, сообщил РИА Новости ученый секретарь института Алексей Васильев.

"Достигнута максимальная проектная энергия коллайдера - 1000 мегаэлектронвольт на пучок, что означает суммарную энергию столкновений 2000 мегаэлектронвольт. Пройден порог энергии 1870 мегаэлектронвольт - порог рождения барион-антибарионных пар. Мы фиксируем до 2 тысяч рождений в секунду в каждой точке (столкновений), они регистрируются", - сказал Васильев.

Идея коллайдера - ускорителя элементарных частиц на встречных пучках, в котором частицы сталкиваются не с фиксированной мишенью, а с летящими им навстречу другими частицами, - была впервые предложена в 1960-е годы советским физиком академиком Гершем Будкером, основателем Института ядерной физики СО РАН, который сейчас носит его имя.

В последние годы было создано много крупных установок, основанных на этом принципе. В частности, предшественником Большого адронного коллайдера в европейском ЦЕРНе был Большой электрон-позитронный коллайдер (Large Electron-Positron Collider - LEP), закрытый в 2000 году.

Электрон-позитронный коллайдер ВЭПП-2000, разработка которого началась также в 2000 году, стал своего рода младшим братом LEPа. Если энергия частиц в европейском коллайдере достигала 100 гигаэлектронвольт на пучок (суммарная энергия - 200 гигаэлектронвольт), то сибирский коллайдер ровно в 100 раз слабее - 2000 мегаэлектронвольт или 2 гигаэлектронвольта.

"Его энергия в 100 раз меньше, чем максимальная на LEP. Но ведь, если вы построили малолитражку, вам никто не скажет: "Зачем ты ее сделал, ведь уже есть сверхмощные грузовики". Есть множество задач в разных диапазонах энергий, и установки строятся под решение конкретной задачи", - сказал Васильев.

По его словам, у современных ученых существует дефицит информации из этой области энергии и мировое сообщество ее ждет. Анализ данных, полученных на больших ускорителях, во многом зависит от данных о тех процессах, которые происходят при более низких энергиях, и без этих знаний невозможно добиться точных результатов.

"Одна из основных задач нового коллайдера - с максимально высокой точностью измерить параметры аннигиляции электрон-позитронной пары в адроны - мезоны и барионы", - сказал Васильев.

Он пояснил, что позитрон и электрон - частица и античастица - при столкновениях могут аннигилировать, целиком превращаясь в электромагнитное излучение. Однако при некоторых энергиях эти столкновения могут порождать другие частицы - состоящие из двух (мезоны) или трех кварков (барионы - протоны и нейтроны).

По словам Васильева, внутреннее строение протонов и нейтронов до сих пор изучено не до конца.

"Их строение до сих пор очень плохо известно - как распределен заряд, как распределен момент внутри этих составных частиц. Известно из чего они состоят, но как это там распределено, известно очень плохо. Этот коллайдер является самым удобным инструментом для изучения", - сказала собеседник агентства.

Ученый добавил, что процессы рождения адронов происходят и при столкновении частиц на более высоких энергиях, однако там они быстро аннигилируют вновь, не оставляя следов. Поэтому существует неопределенность в нынешних данных, которую можно уменьшить.

Создание коллайдера ВЭПП-2000 началось в 2000 году. Он пришел на смену коллайдеру ВЭПП-2М, который работал в институте рекордно долгий срок - 26 лет. В конце 2007 года на ВЭПП-2000 начались первые пробные эксперименты, а с 2009 года проводятся регулярные эксперименты с двумя универсальными детекторами - КМД-3 и СНД.

Васильев сказал, что в начале 2011 года на ускорителе начался полугодичный эксперимент, в ходе которого энергия столкновений постепенно повышалась, сейчас она была доведена до максимума. Теперь, после нескольких дней технической остановки, начнется обратное движение, которое закончится в июне-июле.

КК "Киевавтодор" планирует выделить в 2011 г. на мелкий и средний ремонт дорог Киева 92,3 млн грн, сообщает пресс-служба корпорации.

Кроме того, "Киевавтодор" сообщает, что с начала 2011 г. на балансовой улично-дорожной сети города ликвидировано ямочность на площади 35 тыс. кв.м.

"Ликвидацию ям на улицах общегородского значения мы завершим до 1 мая, а на улицах районного значения и маршрутах движения общественного транспорта до 28 мая", - отметил генеральный директор КК "Киевавтодор" Георгий Глинский.

В ближайшее время корпорация планирует выполнить работы на улицах, прилегающих к культовым сооружениям, кладбищам и местам памяти жертв Чернобыльской трагедии, а именно: на улицах Байкова, Ягодная, Китаевская, Гришко, Горького (с. Бортничи), Светлая, Ленина, Киото, на подъездной дороге к ул. Кузбасская, ул. Попудренко, проспекте Гагарина, улицах Приречная, Богатырская, проспекте Свободы, улицах Северо-Сырецкая, Покровская, Героев Севастополя, Монтажников, Протасов Яр, Федорова, Гетьмана, Овручская, Нагорная, Лукьяновская, Владимирская, проспекте Мира, бульваре Верховной Рады, улицах Курнатовского, Плеханова и т.д.

1300 гектаров новых лесов будет создано руками лесоводов Хакасии нынешней весной. Все лесные культуры хвойных пород. Кроме того, на площади 2100 га будет проведено содействие естественному возобновлению леса, на площади 8000 га - уход за посадами прошлых лет. Порядка 1000 гектаров лесных плантаций дополнено.

Примечательно, что кроме специалистов лесного хозяйства этим займутся и арендаторы лесных участков. Им лесовосстановительные работы приписано выполнять по закону согласно проектам освоения лесов (также как и охрану от пожаров).

Посадочным материалом автономные учреждения лесного хозяйства обеспечены в полном объеме. Обеспечение посадочным материалом арендаторов планируется произвести так же из питомников автономных учреждений. Специальные ледники для хранения посадочного материала подготовлены во всех автономных учреждениях.

Губернатор Иркутской области Дмитрий Мезенцев принял участие в работе Азиатского форума Боао. Глава региона находился в Китае в составе делегации под руководством Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева.

В ходе форума "Инклюзивное развитие: общая повестка дня и новые вызовы" обсуждались вопросы интеграции России в экономические процессы стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Глава региона отметил, что материалы форума являются важнейшей основой для изучения.

Дмитрий Мезенцев сообщил, что в рамках форума он встретился с министром коммерции Китая Чэнь Дэмином. В ходе встречи обсуждались вопросы по взаимодействию региона с китайской стороной в лесной отрасли и нефтегазохимии. Глава региона и Чэнь Дэмин также обсудили перспективы сотрудничества по созданию кластера солнечной энергетики, развития туристической отрасли, сельского хозяйства, здравоохранения, информирует пресс-служба губернатора и правительства Иркутской области.

Губернатор отметил, что министр коммерции Китая подтвердил заинтересованность во взаимодействии на межрегиональном поле сотрудничества.

В Красноярском крае будет создана база лесных богатств региона - такое решение было принято участниками на очередном заседании Совета безопасности края.

Информационный банк о движении лесопродукции от места заготовки до ее фактического перемещения через границу региона и Российской Федерации организуют на базе Агентства лесной отрасли края. В его создании примут участие специалисты ГУВД, Агентства лесной отрасли, Красноярской железной дороги, таможни и других заинтересованных ведомств.

Предполагается, что в базе данных будут учтены сведения о лесных участках, переданных в аренду, лесных декларациях, договорах купли-продажи лесных насаждений, экспортеров древесины, объемов ее отгрузки и т.д. По мнению членов Совета безопасности, сотрудников УБЭП ГУВД, такая база позволит контролировать распределение и учет лесных ресурсов региона, будет способствовать работе правоохранительных органов в раскрытии преступлений в сфере незаконного оборота древесины.

Сейчас Красноярский край является одним из крупнейших лесозаготовительных регионов, на долю которого приходится практически десятая часть лесного фонда России.

В 2010 г. в производстве сотрудников милиции находилось 792 уголовных дела по фактам незаконных порубок. Ущерб, причиненный лесному фонду, составил более 85 миллионов рублей.

Для декриминализации лесной отрасли сотрудники милиции регулярно проводят оперативно-профилактические мероприятия. На сегодняшний день в результате рейдов в местах заготовки, переработки и реализации древесины выявлено 91 преступление, ущерб по которым составил более 30 миллионов рублей. Изъято 26 единиц лесозаготовительной техники.

Особое внимание уделяется стражами порядка территориям Богучанского района. Здесь проведено 58 рейдовых мероприятий по местам лесозаготовок, проверено 15 железнодорожных тупиков, 3 базы приемки древесины, сообщает пресс-служба УБЭП ГУВД по краю.

В 2011 году на проведение государственной инвентаризации лесов Рослесхоз планирует выделить восемьсот миллионов рублей.

Федеральное государственное учреждение "Рослесресурс", подведомственное Рослесхозу, опубликовало на официальном сайте государственных закупок извещение о проведении открытого конкурса на выполнение в 2011 году работ по государственной инвентаризации лесов. Максимальная стоимость этих работ составляет 800300000 рублей. Предполагаемый победитель конкурса - ФГУП "Рослесинфорг".

Проведение ГИЛ, согласно конкурсной документации, включает в себя три основных элемента:

1) собственно инвентаризацию лесов - определение количественных и качественных характеристик лесов путем закладки 4549 шт. постоянных пробных площадей на общей площади 38,3 млн га и обработки полученных результатов, и формирование обобщенных данных по Российской Федерации с использованием различных информационных ресурсов;

2) оценку мероприятий по охране, защите, воспроизводству лесов, использования лесов с помощью выборочных натурных обследований;

3) дистанционный мониторинг использования лесов.

Ниже приводится описание основных требований к выполнению работ и их результатам (из конкурсной документации).

"1.1. Цель работы: Информационное обеспечение управления в области использования, охраны, защиты, воспроизводства лесов.

1.2. Основное содержание работ, обеспечивающих достижение цели:

Определение количественных и качественных характеристик лесов

• Создание цифровой основы объектов государственной инвентаризации лесов (ГИЛ) на базе топографических карт и материалов лесоустройства.

• Изготовление актуализированных карт-схем лесных страт: разработка схем стратификации объектов работ ГИЛ, генерализация цифровой основы объектов работ ГИЛ в соответствии со схемами стратификации, актуализация цифровой основы с учетом воздействия антропогенных и природных факторов на основе дешифрирования данных дистанционного зондирования Земли (космических снимков с пространственным разрешением не хуже 5м), вычисление площадей страт.

• Статистическое размещение, определение местоположения (координат) пробных площадей. Закладка пробных площадей:

- вынос пробных площадей на местность при помощи приборов геопозиционирования;

- закрепление центров пробных площадей на местности;

- инструментальная съемка деревьев на пробных площадях с составлением плана;

- проведение исследований и измерений породного состава, возраста, диаметров и высот, запаса, состояния деревьев, напочвенного покрова, подлеска и подроста, наличия сухостоя и захламленности, степени разложения валежа и пней, наличия и степени повреждения отдельных деревьев, кустарников, напочвенного покрова болезнями, вредителями леса, пожарами и других показателей.

• Обработка материалов работ и составление отчетов по субъектам Российской Федерации в разрезе лесничеств.

Местоположение объектов работ и объемы работ:

Земли лесного фонда (субъект Российской Федерации, лесничество):

Воронежская область (Давыдовское, Донское, Пригородное, Аннинское, Кантемировское, Новохоперское, Павловское, Песковское), Ивановская область (Заволжское, Кинешемское, Тейковское), Калужская область (Спас-Деменское, Ульяновское, Ферзиковское, Юхновское), Костромская область (Мантуровское, Парфеньевское), Рязанская область (Ермишинское, Нижне-Окское, Первомайское, Сасовское, Шелуховское), Смоленская область (Вяземское, Рославльское, Глинковское, Духовщинское, Ельнинское, Кардымовское, Кармановское, Краснинское, Монастырщинское, Новодугинское, Сафоновское), Тамбовская область (Бондарское, Вернадское, Кирсановское, Мичуринское, Моршанское, Серповское, Степное, Уваровское, Хоботовское, Цнинское, Челнавское), Тверская область (Краснохолмское, Торжокское), Республика Карелия (Калевальское, Костомукшское, Питкярантское), Республика Коми (Усть-Немское), Архангельская область (Карпогорское, Онежское), Вологодская область (Грязовецкое, Никольское), Новгородская область (Боровичское, Любытинское, Маловишерское, Неболчское, Хвойнинское), Республика Башкортостан (Гафурийское), Республика Марий-Эл (Кужерское, Моркинское, Мари-Турекское, Оршанское), Республика Татарстан (Лаишевское, Мамадышское, Сабинское, Алькеевское, Альметьевское), Пермский край (Осинское, Октябрьское), Кировская область (Верхошижемское, Оричевское, Санчурское, Сорвижское), Нижегородская область (Бутурлинское межрайонное, Вачское районное, Вознесенское межрайонное, Дальнеконстантиновское районное, Дзержинское межрайонное, Краснобаковское районное, Лысковское межрайонное, Нижегородское межрайонное), Пензенская область (Большевьясское, Лунинское, Никольское), Ульяновская область (Базарносызганское, Майнское, Новоспасское, Тереньгульское), Свердловская область (Верхотурское, Свердловское), Тюменская область (Юргинское), Республика Алтай (Кош-Агачское, Улаганское, Усть-Коксинское, Чойское), Забайкальский край (Красночикойское, Читинское), Красноярский край (Гремучинское, Емельяновское, Мининское, Уярское), Иркутская область (Бирюсинское, Падунское, Чунское), Омская область (Усть-Ишимское, Знаменское, Саргатское), Новосибирская область (Колыванское), Томская область (Первомайское, Томское), Приморский край (Чугуевское), Хабаровский край (Быстринское, Де-Кастринское, Кизинское, Нижнетамбовское, Николаевское, Ульчское), Амурская область (Джелтулакское, Мазановское).

Земли особо охраняемых природных территорий (субъект Российской Федерации, лесничество):

Брянская область (ГПБЗ "Брянский лес"), Владимирская область (НП "Мещера"), Калужская область (ГПЗ "Калужские засеки", НП "Угра"), Тамбовская область (ГПЗ "Воронинский"), Ярославская область (НП "Плещеево озеро", Дарвинский ГПЗ (части Мороцкого, Захаринского, Центрального участковых лесничеств)), Вологодская область (Дарвинский ГПЗ (части Мороцкого, Захаринского, Центрального участковых лесничеств, Горловское участковое лесничество)), Ленинградская область (Нижне-Свирский ГПЗ), Алтайский край (ГПЗ "Тигирекский"), Еврейская автономная область (ГПЗ "Бастак").

Земли обороны и безопасности (субъект Российской Федерации, военное лесничество, военное участковое лесничество):

Брянская область (Брянское (часть Брянского)), Владимирская область (Костеревское (Костеревское, Клязьменское, Мишеронское, Северогривское, часть Первомайского), Гороховецкое (Володарское), Московское (часть Монинского)), Калужская область (Брянское (часть Брянского), Барсуковское (Боровнинское, Буриновское, Макаровское), Московское (Тесницкое, часть Наро-Фоминского)), Тамбовская область (Брянское (Тамбовское)), Ярославская область (Костеревское (часть Первомайского), Гороховецкое (Голубевское)), Ленинградская область (Мичуринское (Липовское, Межевое (часть), Моховое, Песчаное, Петровское), Морозовское (Борковское, Боровское, Веденеевское, Иликовское, Морское, Озерское, Северное, Холмское, Южное)), Алтайский край (Алтайское).

Земли населенных пунктов (субъект Российской Федерации, муниципальное образование):

Брянская область (город Брянск, город Новозыбков, город Сельцо, Климовский район), Владимирская область (город Собинка), Калужская область (город Калуга, город Обнинск, Людиновский район, Юхновский район), Ярославская область (город Ярославль, город Углич), Ленинградская область (Сланцевский район), Алтайский край (город Барнаул, город Бийск, город Заринск), Еврейская автономная область (город Биробиджан).

Всего 4 549 шт. постоянных пробных площадей на общей площади 38,3 млн. га.

Формирование федеральных информационных ресурсов

Использование материалов государственного лесного реестра для получения обобщенной информации по Российской Федерации.

Использование отчетов об осуществлении органами государственной власти субъектов Российской Федерации переданных полномочий Российской Федерации в области лесных отношений для получения обобщенной информации по Российской Федерации.

Использование материалов государственной и отраслевой статистической отчетности для получения обобщенной информации по Российской Федерации.

1.3. Результаты работ:

Определение количественных и качественных характеристик лесов

• Отчет, содержащий количественные и качественные характеристики лесов, по субъектам Российской Федерации в разрезе объектов работ ГИЛ и лесных районов Российской Федерации на бумажном носителе и в электронном виде в 1 экземпляре.

• Актуализированные карты-схемы лесных страт по участковым лесничествам объектов работ ГИЛ в масштабе планов лесонасаждений лесоустройства на бумажном носителе и в электронном виде в 1 экземпляре.

Формирование федеральных информационных ресурсов

• Отчет, содержащий сформированные федеральные информационные ресурсы, с приложением обобщенных форм отчетности в разрезе субъектов Российской Федерации на бумажном носителе и в электронном виде в 1 экземпляре.

2.1. Цель работы: Оценка эффективности мероприятий по охране, защите, воспроизводству лесов, информационное обеспечение управления в области государственного лесного контроля и надзора.

2.2. Основное содержание работ, обеспечивающих достижение цели:

Оценка мероприятий по охране, защите, воспроизводству лесов, использования лесов наземными способами

• Анализ информации о мероприятиях по охране, защите, воспроизводству лесов и об использовании лесов, выполненных в 2010 году в лесничествах (лесохозяйственные регламенты лесничеств, договоры аренды лесных участков, договоры купли-продажи лесных насаждений, проекты освоения лесов, лесные декларации, материалы отводов лесосек, проекты лесовосстановления, проекты лесоразведения, технологические карты выполнения мероприятий и разработки лесосек, отчеты об использовании лесов, об охране и о защите лесов, о воспроизводстве лесов и лесоразведении, информация о выполнении мероприятий по охране, защите, воспроизводству лесов в соответствии со статьей 19 Лесного кодекса Российской Федерации, данные статистической отчетности и другие).

Планирование конкретных участков для натурного обследования по основным видам мероприятий по охране, защите, воспроизводству лесов и использования лесов методом случайной выборки. Количество натурно обследуемых лесных участков для каждого основного вида мероприятий по охране, защите, воспроизводству лесов и использования лесов в лесничестве должно быть не менее пяти. Если в лесничестве количество лесных участков по отдельным видам мероприятий и использования лесов менее пяти, обследуются все участки данного вида мероприятий, использования лесов.

• Выборочные натурные обследования лесных участков, в которых были выполнены мероприятия по охране, защите, воспроизводству лесов и осуществлялось использование лесов в 2010 году.

• Направление в оперативном режиме актов натурного осмотра с выявленными нарушениями лесоводственных требований и лесного законодательства и отчетов об оценке эффективности лесохозяйственных мероприятий и оценке использования лесов по субъектам Российской Федерации в разрезе лесничеств по мере их готовности в департаменты лесного хозяйства по федеральным округам, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченные в области лесных отношений.

Местоположение объектов работ и объемы работ: Белгородская область (1 лесничество), Брянская область (2), Владимирская область (2), Воронежская область (2), Ивановская область (1), Калужская область (2), Костромская область (2), Курская область (1), Липецкая область (1), Московская область (19), Орловская область (1), Рязанская область (2), Смоленская область (3), Тамбовская область (1), Тверская область (1), Тульская область (1), Ярославская область (2), Республика Карелия (2), Республика Коми (3), Архангельская область (3), Вологодская область (3), Калининградская область (1), Ленинградская область (2), Мурманская область (1), Новгородская область (2), Псковская область (1), Курганская область (1), Свердловская область (3), Тюменская область (2), Челябинская область (2), Ханты-Мансийски автономный округ - Югра (2), Волгоградская область (2), Краснодарский край (2), Ростовская область (2), Республика Северная Осетия-Алания (1), Ставропольский край (1), Республика Башкортостан (3), Республика Марий Эл (2), Республика Мордовия (1), Республика Татарстан (3), Удмуртская Республика (3), Чувашская Республика (1), Пермский край (3), Кировская область (3), Нижегородская область (3), Оренбургская область (2), Пензенская область (2), Самарская область (1), Саратовская область (2), Ульяновская область (2), Республика Алтай (1), Республика Бурятия (3), Республика Тыва (1), Республика Хакасия (1), Алтайский край (3), Забайкальский край (3), Красноярский край (5), Иркутская область (3), Кемеровская область (2), Новосибирская область (2), Омская область (2), Томская область (2), Камчатский край (1), Приморский край (2), Хабаровский край (4), Амурская область (2), Сахалинская область (1), Еврейская автономная область (1). Всего 150 лесничеств.

2.3. Результаты работ:

• Отчет, содержащий данные об оценке мероприятий по охране, защите, воспроизводству лесов и использования лесов, выполненных в 2010 году, по субъектам Российской Федерации в разрезе лесничеств на бумажном носителе и в электронном виде в 1 экземпляре.

3.1. Цель работы: Своевременное выявление и прогнозирование развития процессов, оказывающих негативное воздействие на леса

3.2. Основное содержание работ, обеспечивающих достижение цели:

Дистанционный мониторинг использования лесов

• Получение и анализ исходных данных (лесохозяйственные регламенты лесничеств, договоры аренды лесных участков, договоры купли-продажи лесных насаждений, проекты освоения лесов, лесные декларации, материалы отвода и таксации лесосек, отчеты об использовании лесов, об охране и защите лесов, данные государственного лесного реестра и статистической отчетности и другие).

• Подготовка (формирование) цифровой картографической основы по космическим снимкам с пространственным разрешением не хуже 5 м текущего года, топографическим картам и материалам лесоустройства (совмещение с космическими снимками квартальной сети, границ категорий защитных лесов, особо защитных участков лесов и т.д.).

• Нанесение границ отводов на материалы космической съемки по данным лесных деклараций и материалам отвода лесосек по видам использования лесов в соответствии со статьями 29, 43-46 Лесного кодекса Российской Федерации.

• Контурное дешифрирование по данным космической съемки границ лесных участков, используемых в соответствии со статьями 29, 43-46 Лесного кодекса Российской Федерации.

• Вычисление по данным контурного дешифрирования космических снимков площадей используемых лесных участков, в том числе незаконных рубок, недорубов.

• Аналитическое дешифрирование используемых лесных участков, в том числе мест незаконных рубок, недорубов.

• Сравнительный анализ (по данным контурного, аналитического дешифрирования и по данным отвода) вырубленных площадей и запасов древесины.

• Оценка нарушений при проведении работ по видам использования лесов в соответствии со статьями 29, 43-46 Лесного кодекса Российской Федерации (оставление недорубов; рубка семенных полос, групп и куртин, неэксплуатационных участков леса; отвод и (или) рубка леса в различных категориях защитных лесов, особо защитных участках лесов, где рубки запрещены или ограничены, случаи несоблюдения предельных параметров основных организационно-технических элементов рубок спелых, перестойных лесных насаждений, незаконное использование земель лесного фонда).

• Составление ведомости учета вырубок, в том числе мест незаконных рубок и недорубов, а также площадей незаконного использования земель лесного фонда.

• Формирование массивов атрибутивной информации (заполнение пространственной базы данных дистанционного мониторинга использования лесов).

• Расчет ориентировочного ущерба за допущенные нарушения лесного законодательства.

• Выборочное натурное обследование вырубок с выявленными нарушениями лесного законодательства, составление сличительных ведомостей по результатам натурного обследования вырубок (не менее 3% от количества лесосек с нарушениями).

• Направление в оперативном режиме ведомостей с выявленными нарушениями лесного законодательства и отчетов о дистанционном мониторинге использования лесов по субъектам Российской Федерации в разрезе лесничеств по мере их готовности в департаменты лесного хозяйства по федеральным округам и органы государственной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченные в области лесных отношений.

• Изготовление альбомов изображений космических снимков с выявленными нарушениями лесного законодательства.

• Подготовка отчетов по дистанционному мониторингу использования лесов по субъектам Российской Федерации в разрезе лесничеств.

Местоположение объектов работ (лесничества (часть - участковые лесничества)) и объемы работ:

Костромская область (Антроповское, Буйское, Галичское, Павинское, Парфеньевское, Шарьинское, Кологривское), Смоленская область (Рославльское, Холм-Жирковское), Тверская область (Осташковское, Фировское), Ярославская область (Угличское, Борисоглебское, Даниловское), Республика Карелия (Конодопожское, Муезерское (часть - Кимоваарское, Лендерское, Суккозерское, Тулосское, Тумбское), Суоярвское, Пудожское, Пряжинское, Прионежское), Республика Коми (Усть-Куломское, Усть-Немское, Койгородское, Помоздинское, Прилузское, Пруптское, Сыктывдинское, Сысольское, Летское, Локчимское), Ленинградская область (Бокситогорское, Волховское, Кингисеппское, Лодейнопольское, Подпорожское, Тихвинское), Архангельская область (Вельское, Верхнетоемское, Вилегодское, Емецкое, Каргопольское, Котласское, Коношское, Онежское (часть - Прилукское, Кодинское, Нижмозерское), Приозерное, Устьянское, Шенкурское, Яренское), Вологодская область (Бабушкинское, Верховажское, Вожегодское, Вытегорское, Кичменгско-Городецкое, Никольское, Сокольское, Сямженское, Тарногское, Харовское, Чагодощенское), Новгородская область (Маревское, Окуловское, Маловишерское, Хвойнинское, Крестецкое), Псковская область (Невельское, Опочецкое, Порховское), Республика Башкортостан (Кананикольское, Белорецкое, Бурзянское, Зилаирское, Баймакское, Учалинское), Удмуртская Республика (Кезское), Пермский край (Вайское, Кудымкарское, Красновишерское, Сивинское, Юрлинское, Чердынское), Кировская область (Афанасьевское, Белохолуницкое, Дубровское, Мурашинское, Нолинское, Оричевское, Синегорское, Юрьянское), Нижегородская область (Варнавинское, Воскресенское, Сокольское, Уренское, Шарангское, Шахунское), Свердловская область (Алапаевское, Кушвинское, Нижне-Тагильское, Режевское, Верхотурское, Красноуфимское, Шалинское, Сысертское, Таборинское, Тавдинское, Талицкое, Тугулымское, Синячихинское), Тюменская область (Исетское, Тюменское, Уватское (часть - Чербунтанское)), Ханты-Мансийский автономный округ - Югра (Нефтеюганское (часть - Нефтеюганское), Советское), Республика Бурятия (Байкальское, Бичурское, Верхне-Баргузинское, Кикинское, Кудунское), Алтайский край (Залесовское, Тягунское), Забайкальский край (Петровск-Забайкальское, Хилокское, Сретенское), Красноярский край (Абанское, Гремучинское, Енисейское, Кодинское (часть - Аксеновское, Ковинское, Кодинское, Недокурское, Пановское, Проспихинское, Согринское, Тагаринское), Мотыгинское, Невонское, Нижне-Енисейское (часть - Зотинское, Майское, Ярцевское, Касовское), Пировское, Северо-Енисейское (часть - Сухо-Питское, Пит-Городокское, Брянковское, Ерудо-Питское), Терянское (часть - Иркинеевское, Каменское, Нижнетерянское), Тунгусско-Чунское (часть - Чемдальское), Иркутская область (Балаганское, Братское, Илимское, Казачинско-Ленское (часть - Магистральное, Карамское), Киренское (часть - Карелинское, Киренское), Нижнеилимское, Нижнеудинское (часть - Алзамайское, Боровинское, Замзорское), Падунское, Северное, Усть-Кутское (часть - Бобровское, Марковское), Чунское), Омская область (Тевризское, Васисское, Большеуковское), Новосибирская область (Маслянинское), Томская область (Асиновское, Верхнекетское, Корниловское (часть - Егоровское), Молчановское, Первомайское (часть - Комсомольское, Ореховское), Тимирязевское, Улу-Юльское), Приморский край (Дальнереченское, Верхне-Перевальнинское, Кавалеровское (часть - Черемшанское, Тайгинское, Дальнегорское, Мономаховское, Сихотэ-Алинское, Лужковское, Кавалеровское, Устиновское), Рощинское, Тернейское (часть - Агзинское, Амгинское, Пластунское, Самаргинское, Светлинское, Тернейское)), Хабаровский край (Амгуньское, Высокогорное, Ульчское (часть - Больше-Михайловское, Воскресенское, Удыльское), Северное, Советское), Амурская область (Дугдинское (часть - Огоронское, Туксинское), Тындинское (часть - Беленькое, Моготское, Пригородное, Сигиктинское, Тындинское), Мазановское (часть - Маргаритовское, Майское, Новороссийское), Дипкунское). Всего на общей площади 120 млн. га.

3.3. Результаты работ:

• Отчеты, содержащие результаты по дистанционному мониторингу использования лесов, по субъектам Российской Федерации в разрезе лесничеств с приложением альбомов изображений космических снимков с выявленными нарушениями лесного законодательства на бумажном носителе и в электронном виде в 1 экземпляре."

Три нелегальные пилорамы обнаружили накануне сотрудники лесной полиции в Иркутском районе. Еще на трех выявлены нарушения. Основная часть рабочей силы - граждане Китайской Народной Республики. Большинство из них находятся на территории нашей страны незаконно.

Одна из пилорам, намеченных для проверки сотрудниками лесной милиции. Расположена в деревне Грановщина Иркутского района. Рабочие - граждане Китая - бросают станки и пытаются скрыться. Однако правоохранители пресекают их попытки. На этом предприятии задержано 12 иностранцев, в основном китайцы. Участвующие в проверке сотрудницы Федеральной Миграционной службы просят у работников пилорамы документы.

Выяснилось, что ни у кого из задержанных иностранцев вообще никаких документов при себе нет. Та же картина и на следующем проверяемом объекте - в селе Урик. Горы древесины, китайские рабочие, проживающие тут же в малоприспособленных для этого помещениях, но не теряющие связь с родиной.

А на пилораме, расположенной в соседней с Уриком Лыловщине, установлены камеры видеонаблюдения. Устройства слежения направлены на дорогу, которая ведет к нелегальному предприятию. Однако на момент визита милиционеров они по какой-то причине оказались выключенными. Это, что называется, было на руку сотрудникам ОМОНа, оказывавшим силовую поддержку своим коллегам из лесной милиции. Никто из китайских рабочих не успел скрыться.

Всего в ходе проверки было проверено шесть пилорам. Три из них работают нелегально. Еще на трех выявлены нарушения, связанные с приемкой древесины. Ущерб, нанесенный государству от работы лесопилок, еще предстоит подсчитать. "Об ущербе говорить еще рановато. Сейчас работают там следователи и дознаватели, в том числе сотрудники лесной милиции. Подсчитываем кубатуру, которая хранится, которая принята этим пунктом незаконно. Решаем вопрос, совместно с прокуратурой, о возможном изъятии этой древесины из незаконного оборота", - говорит Виталий Адэ, зам. начальника лесной милиции ГУВД по Иркутской области.

Владельцы всех проверенных пилорам уже установлены. Решается вопрос о возможном привлечении их к административной ответственности. Сумма штрафа может достигать пятисот тысяч рублей. Что касается иностранцев, а их задержано 29 человек, то все они были доставлены в райотделы милиции до установления личностей. Уже сейчас известно, что в отношении 15 из них решается вопрос о депортации на родину.

Крупнейший российский производитель товарной целлюлозы и картона группа «Илим» к 2012 году построит  новый целлюлозно-бумажный завод в Братске, рассчитанный на удовлетворение потребностей китайского рынка, сообщил в пятницу  РИА Новости в Пекине генеральный директор компании Пол Херберт.

«Работы по строительству завода уже начались, планируется, что новое предприятие начнет работу во втором квартале будущего года, а еще через 12 месяцев заработает на полную мощность», - сообщил глава компании.

По словам бизнесмена, на новом заводе будут смонтированы не только современная линия варки, промывки и отбелки целлюлозы, установки пресспата, новый содорегенерационный котел, но и построены цеха по производству химикатов. Проектом также предусмотрено создание лесной биржи и реализация ряда инфраструктурных проектов, направленных на охрану окружающей среды.

По словам Херберта, инвестиции в строительство оцениваются в 700 миллионов долларов, которые, по расчетам компании, окупятся через 2-3 года.

Основной ресурсной базой завода станут леса Братского и расположенных рядом с ним районов, часть поставок сырья будет также идти из Красноярского края.

В компании уверены, что успешная реализация этого проекта позволит довести объемы производства на Братском ЦБК до уровня один миллион тонн в год, а сам комбинат в результате «превратится в одно из крупнейших и самых современных предприятий по производству хвойной целлюлозы в мире».

«Мы уверены, что все открываемые нами новые производственные возможности будут востребованы китайским рынком», - отметил Херберт.

Он не исключил также, что в будущем компания может привлекать китайские инвестиции в реализацию своих проектов. «Если мы приступим к созданию новых производств на российском востоке, мы знаем, что некоторые из наших китайских партнеров весьма заинтересованы во вложении своих инвестиций в эти проекты», - сообщил собеседник агентства.

Комментируя опасения о том, что по мере развития высоких технологий будет снижаться спрос на бумажную продукцию, бизнесмен отметил, что,  порядка 60% поставляемой в Китай целлюлозы производства «Илим» используется для производства санитарно-гигиенической продукции. «Китайский рынок огромен и людям здесь всегда будет нужна туалетная бумага и салфетки», - заметил Херберт, добавив, что даже для транспортировки компьютеров всегда будет нужна картонная упаковка.

Собеседник агентства подчеркнул, что Китай является сегодня мощнейшим рынком потребления целлюлозной продукции и самым важным партнером компании в азиатском регионе.  Доля Китая в общем объеме производимой «Илимом» продукции уже превышает 40%.  Ежедневно «Илим», , поставляет в Китай до 3,5 тысяч тонн продукции, заключил сообщил руководитель компании.

14 августа «РЖД Тур» совместно с компанией «Интурист» планируют запустить на маршруте Москва – Пекин первый туристический поезд. На сегодняшний день не уточняется ни ценовая категория предложенного продукта, ни его рентабельность.

«Сейчас сложно говорить о стоимости этих путешествий: соответствующие документы еще не до конца подготовлены организаторами туров», – сообщил «Туринфо» пресс-секретарь РЖД Дмитрий Перцев.

По его словам, известны лишь даты. Первый рейс отправится из Москвы 14 августа и прибудет в Пекин 28 августа. В обратную сторону состав Пекин-Москва отправится за шесть дней до прибытия в китайскую столицу московского поезда – 22 августа и прибудет в Москву 15 сентября.

Составы будут сформированы из вагонов «купе», СВ и «люкс». К услугам пассажиров приспособят вагон с душевыми кабинами, два вагона-ресторана, вагон-бар и вагон-столовую. Также планируется развлекательная программа.

Поездка пройдет с остановками и экскурсиями в Казани, Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске, Иркутске, Улан-Удэ, Улан-Баторе и Эрляни. Кроме того, пассажиров провезут по Кругобайкальской железной дороге и предложат провести ночь в монгольской юрте, сообщают в пресс-службе РЖД.

Несмотря на интересные экскурсии, вряд ли удастся набирать полный состав желаюших доехать до Пекина за две недели, считает руководитель отдела авиаперевозок турфирмы «Нева» Сергей Бураков.

«С точки зрения потребителя, за три недели в поезде, каким бы он ни был комфортабельным, можно малость обалдеть от красот природы. Кроме того, где сейчас можно найти двух-трехнедельные отпуска? Обычно на Западе такие маршруты интересны пенсионерам, которым некуда девать свое время. За счет этого и работают «Восточный Экспресс», африканские маршруты», – отметил Бураков.

Компания Rusforest в конце 2011 г. запустит на Богучанском ЛПК (Красноярский край) сушильное оборудование производительностью 115 тыс. м3 в год, об этом Lesprom Network сообщил менеджер по продажам компании-поставщика Артем Веретенников. Всего будет поставлено 9 сушильных камер WSValutec Oy (Финляндия, входит в концерн Valutec Group) для сушки пиломатериалов из сибирской лиственницы и сосны. Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 15 апреля 2011 > № 316449

Власти Доминиканской Республики и Гаити объявили о совместных мерах по развитию экотуризма. Одним из первых проектов в этой области станет создание зеленого парка-коридора между городами Дахабон (Dajabon) в Гаити и Уанаменте (Ouanaminthe) в Доминикане. Помимо целей развития туризма, новый парк окажет положительное влияние на качество жизни жителей двух городов.

Кроме того, в начале 2011 года на юго-западе Гаити был начат проект устойчивого развития и восстановления окружающей среды "Южный берег" (Cote Sud), который реализуется при поддержке ООН, Норвегии и Института Земли Колумбийского Университета (США). В течение 20 лет здесь будут проводиться работы по реабилитации мангровых лесов, лесовосстановлению, борьбе с эрозией почвы и развитию малого бизнеса. По словам заместителя Генерального секретаря ООН Ахима Штайнера, "Мы и наши партнеры полны решимости доказать, что крупномасштабное восстановление экосистем является экономически эффективным катализатором преодоления бедности и снизит уязвимость жителей региона от стихийных бедствий".

Одна из крупнейших российских компаний по добыче коксующегося угля, «Распадская», пострадавшая в мае 2010 года из-за взрыва на шахте, смогла в прошлом году добиться роста финансовых показателей. В основном помог рост цен на уголь. Ряд компаний уже проявляет интерес к покупке 80% пакета акций «Распадской», который намерена продать Evraz Group.

Судя по финансовым показателям, «Распадская» начала восстанавливаться после крупной аварии на одноименной шахте, унесший жизни 91 человека и остановившей производство в мае 2010 года. Сокращение добычи угля в прошлом году на 32% частично удалось компенсировать увеличением добычи на шахте «Коксовая», которую «Распадская» купила в апреле 2010 года.

Из-за образовавшегося дефицита на отечественном рынке компания была вынуждена прекратить экспорт угля. Но это не сильно отразилось на ее показателях. Помогли высокие цены на угольный концентрат: в 2010 году они выросли на 90%. Чистая прибыль «Распадской» по МСФО в прошлом году выросла в 2,3 раза (до $244 млн), скорректированная за вычетом переоценки приобретенной в апреле 2010 года шахты «Коксовая» — $139 млн (рост на 19% к 2009 году), выручка — на 42% (до $705,6 млн), показатель EBITDA — на 33% (до $338 млн), рентабельность по EBITDA — 48%, против 51% годом ранее.

Основным фактором роста для компании в дальнейшем станут активные действия по увеличению производства, полагает аналитик UBS Кирилл Чуйко. В середине декабря прошлого года компания ввела в эксплуатацию первую лаву шахты. В 2011 году предусмотрен ввод в эксплуатацию еще четырех. Компания планирует добыть в текущем году 8,5 млн тонн угля против 7,2 млн тонн в минувшем. А к 2015 году вый­ти на показатель 18,5 млн тонн. При текущей стоимости угольного концентрата восстановление объемов производства на пострадавшей шахте будет способствовать росту выручки компании в 2011 году до $1 млрд, считает аналитик «Инвесткафе» Анастасия Соснова.

Это, безусловно, отразится на инвестиционной привлекательности «Распадской», что важно для Evraz Group и менеджмента, которые владеют равными пакетами акций — по 40%. На совместный пакет акционеры ищут покупателя. Менеджмент «Распадской» настаивает на оплате своей доли денежными средствами. Evraz готов обсуждать и вариант обмена активами с потенциальным покупателем.

Больший интерес к «Распад­ской» проявляют украинский «Мет­­инвест» и казахстанский сырь­евой холдинг ENRC, а также крупнейшая в мире сталелитейная компания ArcelorMittal. Из российских компаний пока заинтересовалась активом только группа «Мечел», требующая значительного дисконта из-за поставарийного состояния шахты. Ирина Цырулева.

Крупнейший кредитор ОАО "Байкальский ЦБК" намерен существенно увеличить сумму претензий к предприятию. Сегодня на долю долга Альфа-банку уже приходится 1,5 млрд из общей задолженности БЦБК, которая составляет сейчас 1,7 млрд рублей. 18 апреля Иркутский областной арбитражный суд рассмотрит претензии банка о включении в реестр требований кредиторов комбината ещё более 440 млн рублей.

На 18 апреля перенесено судебное разбирательство в Иркутском областном арбитражном суде по рассмотрению иска ОАО "Альфа-банк" о включении в реестр требований кредиторов ОАО "БЦБК" 440446370 руб. 09 коп. Эта сумма включает проценты за пользование кредитом, неустойку за просрочку возврата основного долга и проценты, образовавшиеся за период с даты введения наблюдения по дату введения внешнего управления. Как сообщили "Конкуренту" в пресс-службе суда, 4 апреля рассмотрение претензий банка к комбинату было перенесено, поскольку истец не представил в судебное заседание доказательств "наличия заложенного имущества в натуре, а также не подтвердил документально, что заложенного имущества достаточно для удовлетворения требования ОАО "Альфа-банк", учитывая, что ранее данный кредитор включён в третью очередь реестра требований кредиторов ОАО "БЦБК" по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника". В Альфа-банке получить комментариев не удалось.

Согласно плану внешнего управления, утверждённому 15 марта, основной долг и штрафы БЦБК равны 1,731 млрд рублей. Ранее уже высказывались предположения, что требования кредиторов могут увеличиться ещё на 660 млн рублей за счёт кредиторов, которые пока не воспользовались правом включения в реестр. Кроме того, после завершения процедуры комбинату предстоит выплатить ещё и проценты, которые начисляются на сумму требований кредиторов в ходе внешнего управления. Их максимальный размер - 323,144 млн рублей. Альфа-банк уже является крупнейшим кредитором БЦБК. Комбинат задолжал ему 1,5 млрд рублей.

Альфа-банк поддержал план внешнего управления, который подразумевает продление срока процедуры банкротства на полгода - до 22 декабря 2012 года, а также кратное увеличение объёма выпуска белёной целлюлозы - до 100 тыс. тонн, а соответственно, и рост выбросов в Байкал. За это Гринпис России номинировал Альфа-банк на включение в список "врагов Байкала". В связи с чем экологи обвинили банк в "прямом или косвенном пособничестве деятельности БЦБК". Похоже, иркутские экологи намерены предъявить банку эти обвинения и на своём митинге 16 апреля.

В ближайшее время комбинат будет фигурировать в другом судебном процессе. Западно-Байкальская межрайонная природоохранная прокуратура в течение двух недель завершит передачу в суд материалов по возбуждённым в марте административным делам. В январе прокуратура и Росприроднадзор проверили комбинат на предмет соблюдения экологического законодательства и выявили превышение средних концентраций загрязняющих веществ в сточных водах БЦБК, попадающих в Байкал. Дела были возбуждены по части первой статьи 8.14 КоАП (нарушение правил водопользования при заборе воды, без изъятия воды и при сбросе сточных вод в водные объекты), предусматривающей для юридического лица штраф от 10 до 20 тысяч рублей или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток, а также по статье 8.41 КоАП (невнесение в установленные сроки платы за негативное воздействие на окружающую среду), предусматривающей штраф в размере до 100 тысяч рублей. БЦБК не внёс плату за негативное воздействие на окружающую среду в третьем и четвёртом кварталах 2010 года. Общая задолженность комбината за год составляет 26,7 миллиона рублей.

Власти Новосибирской области одобрили концепцию развития туризма в регионе до 2016 года. По предварительным оценкам, она позволит дополнительно привлечь в регион около 100 тысяч российских и иностранных туристов. К 2016 году въездной турпоток иностранных граждан в Новосибирскую область должен увеличиться до 210 тысяч человек. «Точками роста», по мнению чиновников, должны стать прибрежные зоны Обского водохранилища, Бердского курортного комплекса, Салаирский кряж, озёра Карачи и Чаны.

К 2016 году власти региона хотят полностью обновить туристическую инфраструктуру.

Пока большинство туристов, отдыхающих на территории области, едут в курортные зоны «дикарями». Местные туроператоры приветствуют инициативу, однако некоторые опрошенные «Туринфо» эксперты предлагают в первую очередь направить деньги на развитие уже созданной в советские времена инфраструктуры и улучшить работающие базы.

«Инвестировать капитал в уже имеющиеся туристические объекты, вдобавок, выгоднее, потому что он быстрее оправдает себя и можно будет строить новые объекты основываясь на реальном опыте модернизации курортов»,– считает специалист бердской компании «Бета-тур» Ирина Бессолова.

Власти также собираются окончательно решить проблемы большинства водохранилищ – загрязненность береговой зоны и разрушение береговой линии, которое ставит под вопрос существование десятков деревень. Также для привлечения большего количества туристов на территории исторических и природных памятников: Караканский и Спиринский боры руководство области разрабатывает проект проведения ежегодно не менее 50 фестивалей.

«По нашим оценкам, на реализацию проектов потребуется около 2,5 миллиардов рублей. – рассказал председатель комитета внешнеэкономического сотрудничества Новосибирской области Дмитрий Микитченко. – Поэтому нам придется серьезно поработать для привлечения инвесторов. Наша область обладает большим потенциалом для развития внутреннего и въездного туризма, и мы уверены, что инвесторам будут интересны наши проекты».

Торгово-развлекательный центр площадью более 50 тысяч квадратных метров планируют построить между городами Абакан и Черногорск, сообщил в четверг РИА Новости представитель пресс-службы главы республики.

"В правительстве Хакасии прошла презентация проекта торгово-развлекательного центра регионального масштаба. В республике еще не строилось подобных объектов, предполагаемый объем инвестиций – более 1,5 миллиарда рублей. Кроме торговых точек в центре планируется создать места отдыха: ресторан, зимний парк, фонтаны, водопад", - рассказал представитель пресс-службы.

По его словам, добраться до ТРЦ не составит труда для жителей самых отдаленных населенных пунктов республики, а также близлежащих регионов.

Строительство центра планируется осуществить в течение двух лет.

"Строительство торгово-развлекательного центра выведет на качественно новый уровень как розничную торговлю, так и места развлечений в регионе. Кроме того, позволит создать новые рабочие места, повысить налоговые отчисления в муниципальный и республиканский бюджеты. А также загрузит подрядными работами различные организации и компании республики", - процитировал слова главы Хакасии Виктора Зимина представитель пресс-службы.

Число компаний-резидентов кластера информационных технологий "Сколково" к концу 2011 года с сегодняшних 20 вырастет до 100, сообщил в четверг в Новосибирске исполнительный директор IT-кластера инноцентра "Сколково" Александр Туркот.

"На сегодняшний день у меня в кластере порядка 20 компаний, которые уже получили статус участника. Мы планируем до конца года довести это количество до 100", - сообщил Туркот на сибирском форуме "Индустрия информационных технологий".

Он напомнил, что фонд "Сколково" в 2011 году путем предоставления грантов собирается профинансировать 30 IT-проектов, кластер планирует выносить на грантовый комитет по три-четыре проекта в месяц.

"Совокупный объем инвестиций, грантовой поддержки, который мы планируем оказать нашим проектам - это 1,9 миллиарда рублей в 2011 году (в 2010 - 140 миллионов). Здесь учтены не только наши, но и привлеченные средства", - сказал Туркот.

Он отметил, что фонд "Сколково" своим грантом никогда не обеспечивает 100% бюджета компании-проекта и будет стараться снизить такое финансовое участие до менее 50%.

"Мы обязываем грантовые компании обеспечивать собственное финансирование и очень внимательно относимся к тому, что является источником этого финансирования", - сказал Туркот.

Он также сообщил, что в настоящее время IT-кластер "Сколково" совместно с мировыми компаниями Microsoft, Cisco и Intel проводит конкурсы-отборы начинающих компаний-стартапов с идеями.

"Первый приз в нашем совместном конкурсе с американской Cisco составлял 3 миллиона рублей. Второй - 1,5 миллиона. Компания Microsoft обязалась совместно с нами в течение десяти лет профинансировать 100 стартап-компаний, каждую из них на сумму порядка 100 тысяч долларов", - сказал он.

Инновационный центр "Сколково" - прообраз города будущего, который должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории в Подмосковье создаются особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий. Дмитрий Михалев

Группа JFC, специализирующаяся на экспорте бананов из Эквадора и Коста-Рики, в течение ближайших лет планирует расширить сеть своих логистических терминалов. Новые площадки должны появиться в 15 городах России.

Как рассказали SeaNews в JFC, сегодня компания работает на 11 логистических площадках, которые расположены практически во всех городах-миллионниках, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске, Казани и Нижнем Новгороде. Часть терминалов находится в собственности JFC, на других компания арендует площади.

Новые мощности планируется открыть в городах с населением от 500 тыс. до 1 млн жителей. Первым шагом в этом направлении стало открытие в этом году терминала в Воронеже. В 2011г. банановые склады должны появиться также в Самаре, Ростове-на-Дону и Красноярске.

Зеленые бананы приходят из стран Южной и Центральной Америки в Большой порт Санкт-Петербург. В порту груз частично погружается на сцепы, которые идут по городам, а частично автотранспортом вывозится на петербургский терминал компании на Софийской. Терминал работает как распределительный центр для Северо-Западного региона, а также играет роль буфера — при нехватке автотранспорта для вывоза из Большого порта в регионы бананы дожидаются отправки там.

Планов по приобретению новых судов у JFC на данный момент нет. Сегодня для доставки продукции компания использует пару собственных контейнеровозов, остальная часть перевозится сторонними линиями.

Инвестиции планируются в новые плантации в странах Центральной и Южной Америки. Как и в проекте расширения терминальной сети, финансирование будет осуществляться за счет кредитных средств. Под логистический проект привлечен синдицированный кредит на сумму $138 млн. Уполномоченными ведущими организаторами кредита выступили Raiffeisen Bank International AG совместно с ЗАО «Райффайзенбанк» («Группа РБИ»), ОАО «Сбербанк России», Amsterdam Trade Bank NV, ЗАО «ЮниКредит» Банк и ЗАО «БСЖВ».

Общая площадь лесных пожаров в Сибири за минувшие сутки увеличилась почти на 350 га и составила к настоящему времени 982,1 га, сообщает пресс-служба Сибирского регионального центра МЧС.

По данным космического мониторинга, на сегодняшний день в Сибирском федеральном округе зарегистрировано 57 очагов возгораний. Из них 19 очагов на 670 га (68% от общей площади) удалось локализовать.

Основное количество пожаров зафиксировано в Бурятии, Забайкалье, Республике Алтай, Красноярском крае. Основная причина их возникновения — неосторожность местного населения. Угрозы населенным пунктам нет. Тушением возгораний занимаются специалисты лесоохраны и муниципалитетов. На этих работах задействованы 1125 человек и 196 единиц техники.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин принял участие в работе Всероссийского форума медицинских работников

Выступление В.В.Путина на форуме:

Добрый день, уважаемые друзья! Прежде всего большое вам спасибо за приглашение принять участие в вашем форуме.

Мы уже на протяжении как минимум полугода на федеральном уровне, практически на всех федеральных телевизионных каналах говорим и пытаемся обсуждать вопросы, связанные с развитием отечественного здравоохранения. Но моё общение на бытовом уровне с моими личными знакомыми и друзьями, которые работают в сфере здравоохранения, показало, что медицинская общественность всё-таки об этом мало что знает. И поэтому такая встреча со специалистами со всех территорий Российской Федерации очень востребована, с тем чтобы медицинские работники напрямую, прямо из первоисточников – от Министерства здравоохранения и соцразвития, от наших экспертов и специалистов – узнали бы, что планируется сделать в сфере здравоохранения, а наши эксперты, руководители ведомства могли бы услышать вас и при необходимости своевременно внести коррективы в те планы, которые сейчас формируются.

Хочу вспомнить Солженицына, который говорил о главном приоритете любого государства – о сбережении нации. И это, безусловно, остаётся нашим важнейшим приоритетом. Мы последовательно увеличиваем инвестиции в социальную сферу, образование, здравоохранение и начиная с 2006 года приступили к реализации, как вы знаете, национальных проектов, в каждом из которых есть ярко выраженная демографическая составляющая.

Нам удалось снять – правда, снять – самые острые, самые кризисные проблемы. Прежде всего мы остановили разрушительные тенденции, которые ставили под вопрос сами перспективы существования, развития государства, которые грозили нам настоящей катастрофой в том случае, если бы мы ничего не предпринимали. И, несмотря на все наши усилия (а их было немало), всё-таки за пять последних лет население страны сократилось на 500 тыс. человек: это тяжёлые цифры. Правда, мы не должны забывать, что в 1990-е гг. Россия каждый год теряла по 700–800 тыс. человек, иногда к миллиону приближалась эта цифра.

Сейчас мы, конечно, отступили от этой крайней черты, от пропасти. И хотя впереди ещё очень много работы, всё-таки доказали: демографические проблемы, какими бы сложными они ни казались, всё-таки подлежат разрешению, их можно решать. С 2005 года продолжительность жизни в нашей стране выросла почти на четыре года: рождаемость – на 19%, а смертность уменьшилась более чем на 11%. При этом значительно (на треть) снижен уровень младенческой смертности. С 2005 по 2010 год, например, продолжительность жизни в России увеличилась с 65,3 до 68,9 – почти до 69 лет.

Конечно, в основе социального благополучия, безусловно, лежат экономика и успехи в сфере экономического развития. Но постановка вопроса, при которой предлагается иногда сначала добиться экономического процветания, а потом решать социальные проблемы, – такая постановка вопроса не может быть принята. Я глубоко убеждён, что нам нужно и экономику развивать, и социальную сферу поддерживать. И экономика, и социальная сфера, конечно, должны находиться в известной гармонии.

Мы будем и дальше вкладывать ресурсы в человека, благополучие семьи, создание условий для полноценной жизни и самореализации наших граждан, жилищные программы, образование, охрану материнства и детства, медицину. И от этих планов, конечно, государство не намерено отступать. Хотя, конечно, решать эти проблемы, особенно в условиях мирового финансового кризиса, было очень сложно. Само принятие решения о выделении таких значительных ресурсов на дальнейшее развитие образования в условиях кризиса было сложным. Имею в виду огромное количество факторов неопределённости в мировой и нашей экономике.

Но, как я уже сказал, считаю, что можно обеспечить и рост экономики, и повышение социальных стандартов. В своё время, в 2005 году, когда принималось решение по нацпроекту «Здоровье», у нас было много сомневающихся. Многие эксперты говорили: а нужны ли вообще эти усилия, нужно действовать по плану, спокойно и никаких экстраординарных вливаний и решений не нужно, и все эти экстраординарные действия, как правило, не приносят должного эффекта, а деньги просто спалим и всё. Но сейчас практика показала, что мы приняли тогда правильное решение.

Можно посмотреть, каких результатов мы достигли за счёт совместной работы федеральных, региональных властей и здесь присутствующих, и ваших коллег – медицинского сообщества.

Всё меньше наших граждан умирает от туберкулёза и от дорожных травм. Начала снижаться смертность от болезней системы кровообращения и от онкологических заболеваний.

В период реализации комплекса мероприятий по профилактике и лечению туберкулёза, например, с 2008 по 2010 год смертность от этого заболевания сократилась на 16,2%. А меры по созданию системы оказания медпомощи при дорожных травмах в период с 2008 по тот же самый 2010 год привели к снижению смертности при дорожных травмах на 20%. Это всё-таки уже солидно.

Есть определённые снижения и от болезней системы кровообращения. Там цифры гораздо более скромные – 4,5%, но за ними конкретные люди, жизни конкретных людей.

Около 10 тыс. лечебных учреждений получили современную медицинскую технику, а служба скорой помощи – более 13 тыс. автомобилей, новых, хорошо оборудованных. Время ожидания диагностических обследований в поликлиниках сократилось более чем в 3 раза, почти в 2 раза сократилось время приезда к пациентам бригад скорой помощи.

Особое внимание мы уделили будущим мамам и новорождённым. В рамках программы «Родовой сертификат» медицинская помощь оказана около 8 млн женщин и около 4 млн малышей. И что важно, в этом секторе здравоохранения уже сформировалась эффективная конкурентная среда между родильными домами: женщина имеет право выбрать тот роддом, где ей обеспечат наиболее комфортные условия.

Эти мероприятия не кардинальным, конечно, образом, но всё-таки повлияли и на уровень доходов медицинского персонала. Заработная плата врачей, работающих по системе родового сертификата, в среднем повысилась на 20%. Кроме того, в 2010 году открылось 11 новых перинатальных центров, оснащённых самым современным оборудованием. До конца текущего года должно быть введено в эксплуатацию ещё 12 таких центров. И те из вас, кто бывал там, знакомился с работой этих центров, я думаю, убедились в целесообразности такой программы. Не знаю, как у вас, а у меня чувство гордости возникает, когда я вижу людей, которые там работают, и условия, в которых они там трудятся. Это всё-таки совсем другой уровень, часто даже опережающий тот уровень, который достигнут у наших соседей, скажем в европейских странах.

Мы продолжаем создавать условия для повышения доступности медицины высоких технологий. За пять лет высокотехнологичную помощь получило более 1 млн пациентов. Это, конечно, значительно больше, чем было в предыдущие годы, но этого, конечно, тоже мало. И когда я думаю о том, что кому-то эта помощь не оказана, сердце сжимается, потому что за этим реально судьбы и жизни людей стоят.

Уже работает тем не менее семь высокотехнологичных медицинских центров – в Пензе, Чебоксарах, Астрахани, Хабаровске, Красноярске, Челябинске, Тюмени. В текущем году должно быть введено в строй ещё пять таких центров.

В целом за счёт нацпроекта «Здоровье» в здравоохранение за пять лет дополнительно поступило около 780 млрд рублей. Это, подчеркну, помимо текущего финансирования, которое не сокращалось, а, наоборот, увеличивалось. Мы продолжим реализацию всех проводимых в рамках нацпроекта мероприятий: до 2013 года только из федерального бюджета на эти цели будет выделено 788,7 млрд.

Особо подчеркну: наша совместная работа в рамках нацпроекта создала основу для широкой модернизации российского здравоохранения. Но мы хорошо понимаем, что остаётся ещё много проблем, что медицина по-прежнему требует больших финансовых вложений.

В прошлом году, когда страна только выходила из кризиса, у нас также было много споров о дальнейших планах по развитию здравоохранения. Мы приняли решение реализовать новый социальный проект в этой сфере, запустить масштабные программы модернизации здравоохранения в регионах Российской Федерации. Чтобы понять логику и мотив наших действий, нужно просто посмотреть на реалии, правде в глаза.

Мы говорили о наших некоторых положительных тенденциях в системе здравоохранения и в целом есть о чём сказать. Но всё-таки продолжительность жизни в нашей стране значительно ниже, чем в соседних (тех же европейских странах), на 8–10 лет. Смертность населения от тех же самых болезней, о которых я сейчас упоминал, от болезней системы, скажем, кровообращения, превышает показатели стран Западной Европы в 4–5 раз, младенческая смертность в 1,5–2 раза выше.

Более 30% российских больниц не имеют горячей воды, свыше 8% – водопровода, 9% канализации не имеют. В капитальном ремонте нуждается четверть медицинских учреждений Российской Федерации. Если говорить о техническом состоянии и оснащении, то более 60% рентгеновских, например, аппаратов и почти половина аппаратов УЗИ и электрокардиографов выработали свой ресурс.

Зарплаты многих медицинских работников едва превышают прожиточный минимум. И такое отношение к врачу в свою очередь оборачивается низким качеством медицинской помощи – совершенно очевидный факт. Очевидно также и то, что затягивать преобразования в здравоохранении, брать паузу, ссылаясь на кризис, временные трудности, конечно же, невозможно.

И тогда, и сейчас на все 100% убеждён, что мы приняли единственно верное решение – сформировали финансовую основу для региональных программ. Теперь у нас есть возможность за два года дополнительно вложить в систему здравоохранения ещё, кроме текущего финансирования, очень приличные деньги – 460 млрд рублей – на приведение в порядок той самой сети медучреждений в российских городах и селах, о которой я только что говорил. По сути, это вложение в здоровье человека, повышение качества и доступности медицинской помощи и, конечно, людей, которые ежедневно выполняют благородную миссию – приходят на помощь к больному.

В течение ближайших двух лет в отечественном здравоохранении должны произойти серьёзные изменения. И главное – их должны почувствовать, ощутить эти положительные изменения граждане Российской Федерации.

Уважаемые друзья!

Позвольте остановиться на приоритетных вопросах, на которых необходимо сконцентрировать общие усилия всех уровней власти и врачебного сообщества.

В рамках региональных программ модернизации прежде всего предстоит укрепить первичное звено здравоохранения – это районные, городские больницы и поликлиники, фельдшерско-акушерские пункты и амбулатории на селе: именно они оказывают до 80% медицинской помощи населению.

В ближайшие два года будет отремонтировано более 40% государственных и муниципальных лечебных учреждений, завершено строительство всех начатых объектов (для справки могу сказать, что планируется отремонтировать около 8 тыс. из 18 тыс. государственных и муниципальных учреждений здравоохранения). В систему здравоохранения поступит более 100 тыс. единиц современной медицинской техники. Номенклатура очень широкая – примерно 1 тыс. 400 моделей и образцов. На эти цели за два года будет направлено 100 млрд рублей из федерального бюджета – это около половины сегодняшнего годового объёма рынка медицинской техники.

Мы должны выстроить чёткий, понятный и прозрачный процесс закупки оборудования и ремонта зданий, исключить любые спекуляции, отсекать фирмы-однодневки, разного рода коррупционные проявления. Для этого будут внесены соответствующие изменения в законодательство. Важно не только организовать ритмичные поставки, монтаж оборудования, но, конечно, и обучать медицинский персонал работать на нём – работать качественно и сохранять оборудование, которое будет приобретаться.

В январе на съезде Федерации независимых профсоюзов мы говорили о том, что соответствующие нормы должны быть зафиксированы в коллективных договорах. Нужно обязательно предусмотреть организацию стажировок, практик на базе ведущих центров и клиник, продолжить целенаправленную работу по развитию системы переподготовки кадров.

И ещё об одном. Говоря о медицинской технике, мы, как правило, имеем в виду сложное оборудование – томографы, ультразвуковые сканеры, автоматические микроанализаторы и так далее. Между тем крайне важно, чтобы у каждого врача были так называемые портативные приборы – от компактных аппаратов УЗИ, ЭКГ до элементарного устройства для измерения давления, всё то, что позволяет повысить точность диагностики и качество предлагаемых медицинских услуг, качество лечения. Особенно хорошо должен быть оснащён врач, работающий в отдалённых районах, где ему приходится быстро принимать решения, причём принимать решения самостоятельно.

Вы помните, какой дефицит специалистов испытывало первичное звено здравоохранения несколько лет назад. В 2005 году укомплектованность врачами участковых служб составляла 60%, а в некоторых регионах не хватало более половины участковых врачей. В рамках нацпроекта «Здоровье» мы сохранили и, можно сказать, возродили это звено здравоохранения, привлекли на работу новых врачей и средний медперсонал. Был повышен уровень оплаты труда более 300 тыс. медицинских работников первичного звена, более 50 тыс. участковых врачей прошли переобучение, получили дополнительные знания. Коэффициент совместительства на врачебном участке сократился с 1,6% в 2005 году до 1,1% в 2010 году.

Нам необходимо, конечно, двигаться дальше, и прежде всего речь идёт об изменении принципов работы участковых врачей. Сейчас до половины своего рабочего времени они тратят на выписывание разного рода справок, направлений и рецептов, то есть на те вещи, которые имеют лишь косвенное отношение к самому процессу лечения и диагностики. И как шутят некоторые мои знакомые из вашего сообщества: врач о пациенте помнит всё, а бумажки пишет для прокурора. Вот такая ситуация, конечно, неприемлема и должна быть изменена.

Надо раз и навсегда решить вечную проблему отечественного здравоохранения – избавить врачей и медицинский средний персонал от заполнения вороха подчас бессмысленных бумаг, а ту информацию, которая реально необходима, перевести в электронную форму, включая ведение истории болезни. Минздравсоцразвития должно оперативно завершить разработку порядка оказания первичной медпомощи, определить обязанности участкового врача и медицинских сестер. Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой – министру здравоохранения и социального развития Российской Федерации), сколько, как вы думаете, потребуется времени для того, чтобы эту систему разработать и внедрить?

Т.А.Голикова: У нас практически уже всё готово. Мы в первой части об этом говорили. Мы сейчас ждём закона «Основы законодательства в сфере здравоохранения», который даст нам возможность это выпустить как нормативный акт Минздрава.

В.В.Путин: Когда планируется в Думе принять?

Т.А.Голикова: Законопроект у нас готов, он в Правительстве сейчас находится. Как только Правительство его рассмотрит, он пойдёт в Думу…

В.В.Путин: Давайте выносить это на ближайшее заседание Правительства.

Т.А.Голикова: Хорошо.

В.В.Путин: Далее. Повышение эффективности работы первичного звена, рост квалификации участковых врачей, качества оказываемой ими медицинской помощи, вне всякого сомнения, даст весомую отдачу с точки зрения профилактики, раннего выявления заболеваний. Выиграют и сами медицинские работники: учитывая современный механизм финансирования медицинской помощи, когда деньги следуют за пациентом, значительная часть средств останется именно в первичном звене здравоохранения, что напрямую должно сказаться и на повышении зарплат участковых врачей и медсестёр.

Несколько слов о сельском здравоохранении. На съезде Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств, которое недавно мы проводили в Тамбове, договорились уделить повышенное внимание развитию медицины на селе, тем более что за последнее время ситуация здесь, к сожалению, не улучшилась, а скорее, наоборот, деградирует.

Это тенденция плохая, неприемлемая, и, безусловно, её нужно переломить. За предстоящие два года предстоит переоборудовать не менее 2 тыс. фельдшерско-акушерских пунктов, дополнительно открыть ещё около 300, организовать на селе более 1 тыс. офисов врачей общей практики.

Отмечу, что положительный опыт перевода участковых служб в сельских районах на работу по принципу врача общей практики в регионах есть – например, в Астраханской и Пензенской областях, Республике Чувашия, в Татарстане, где врачебная помощь максимально приближена к сельскому населению.

И конечно, нужно создавать такие условия, чтобы специалисты, особенно молодые специалисты, которые приходят после высших учебных заведений, шли на работу в сельскую медицину охотно. Если посмотреть, что в некоторых регионах происходит (скажем, на примере Смоленской области – это всего 150 км от Москвы), в самом Смоленске около 50 врачей приходится на 10 тыс. человек, а рядом в сельской местности 15 не наберётся.

И в городе, и на селе в рамках программ модернизации надо будет внедрить самые современные стандарты медицинской помощи, причём система государственных гарантий должна работать на деле. Человек независимо от того, где он проживает, должен иметь возможность воспользоваться бесплатной, качественной, доступной медицинской помощью.

Также в полной мере должен заработать новый закон «О медицинском страховании». Для гражданина это будет означать возможность выбирать врача, медицинское учреждение, а также страховую компанию, идти в ту поликлинику или больницу, где ему предоставят лучшую медицинскую помощь.

Мы с вами говорили, какие значительные ресурсы необходимы для модернизации здравоохранения, говорили о поставках современного оборудования и о ремонте помещений, зданий, сооружений. Но мы никогда не добьёмся успеха, если не сможем изменить отношение медицинских работников к себе и своему труду.

Известный русский философ Иван Александрович Ильин однажды спросил своего врача о секрете мастерства. И тот ответил: любовь к больному, потому что если этого нет – дальше продолжил врач Ильина, – то нет главного двигателя – души и сердца.

К сожалению, этот двигатель иногда, и надо прямо об этом говорить, барахлит в нашем здравоохранении. На сайт Правительства, в общественные приёмные поступает много обращений от граждан, которые жалуются на некорректное, неэтичное отношение к ним со стороны медработников, а порой, чего скрывать, на вымогательство. Такие вещи неприятно говорить, но это есть. Лучше об этом сказать – сказать и думать, как решать эти проблемы. В конечном счёте от каждого из нас зависит, что происходит в том или ином учреждении, какое отношение складывается между людьми, которые в это учреждение приходят, и теми, кто в нём работает. Многие проблемы не решаются не потому, что денег нет, а потому, что решением этих проблем никто не занимается.

Возьмём пресловутые очереди. У нас есть люди, которые днями просиживают в душных коридорах – об этом недавно говорили, кстати, на совещании в Рязани. И кто хотел услышать проблему – услышал и принял соответствующие меры. Например, в Челябинской области в онкологической поликлинике сразу внесли изменения. Сразу! Регистратура заработала с половины восьмого утра, пять окон для записи к специалистам дополнительно появилось, добавили число кабинетов для врачей, подвинув при этом руководящий состав. А вот в некоторых регионах ничего не услышали и, видимо, опять ждут, что кто-то сверху займётся разбором полётов.

Считаю, что нам нужно выстроить чёткую, понятную, эффективную систему управления качеством медицинской помощи. В жалобах, которые поступают от людей, часто говорится о недобросовестном выполнении медперсоналом своих профессиональных обязанностей, а иногда и о прямом нанесении вреда здоровью больного.

Я предлагаю ежегодно публиковать рейтинги медицинских учреждений и страховых компаний с обязательным учётом оценок пациентов. И начать нужно с государственных учреждений здравоохранения, крупных страховых компаний и частных медицинских организаций.

Считаю, что информация о реальном состоянии дел в лечебных учреждениях, результатах рассмотрения жалоб граждан должна быть абсолютно открытой. Скрывать, замалчивать неприглядные явления, покрывать ошибки – абсолютно неприемлемо и недопустимо ни для пациентов, ни для медицинского сообщества. Уверен, чем полнее и объективнее будет информация, тем быстрее пойдёт процесс позитивных перемен в системе здравоохранения.

Уважаемые друзья! Мы с вами говорили об отношении врачей к пациентам, о качестве работы. Конечно, на справедливые жалобы наших граждан нужно реагировать. Но и сами медицинские работники заслуживают того, чтобы их услышали, их поняли, их понимали. Многие врачи и медсёстры не скрывают: когда зарабатываешь копейки – не до улыбок, не до хорошего настроения.

Не секрет, что, получив высшее образование, врачи, придя в больницу или поликлинику, получают ставку 5–7 тыс. рублей в месяц и, чтобы прокормить семью, вынуждены совмещать по нескольку ставок, набирать ночные дежурства, работать порой по две смены подряд.

Абсолютно очевидно, медицинские работники должны получать достойную заработную плату. И в рамках региональных программ должно быть сделано всё, чтобы это было именно так. Ввод новых стандартов, в которых будет чётко прописано, сколько получат за оказание того или иного вида помощи врач, фельдшер, медсестра, – это хороший инструмент для решения этой проблемы. При этом тариф оплаты труда медработника будет выше, чем сейчас. Думаю, что подавляющее большинство из здесь присутствующих понимает, о чём идёт речь. Например, сейчас из расходов на операцию по резекции желудка на оплату труда уходит 5,6 тыс. рублей. По новому стандарту это уже будет 12,5 тыс. рублей. В результате за два ближайших года фонд заработной платы медработников должен увеличиться как минимум на 30–35%. Конечно, это только первые шаги и этого недостаточно – очевидный факт. Нужно думать о том, что дальше будет происходить в этой сфере.

Здесь хочу сказать о взносах в Фонд обязательного медстрахования. Мы повысили их на 2%. Более того, начиная с 2013 года эти отчисления будут целиком направляться на финансирование медицинской помощи, включая оплату труда медработников, что должно привести к дальнейшему заметному росту заработной платы.

Также напомню, что в рамках реформы бюджетных учреждений у руководителей появятся новые возможности финансово поддержать наиболее востребованных специалистов. И конечно, мы продолжим прямую индексацию заработных плат бюджетников: с июня, как вы знаете, это будет по закону (у нас закон уже принят) 6,5%, осенью мы вернёмся к этому вопросу ещё раз, посмотрим на то, как функционируют у нас экономика, социальная сфера. Вернёмся к этому ещё раз, я уже говорил об этом на одном из мероприятий по линии «Единой России».

Вместе с тем отмечу, что материальное положение и условия жизни медработников во многом зависят и от региональных властей. Почему у нас отдельные регионы, не имеющие никаких сверхдоходов, находят ресурсы, чтобы формировать сильные врачебные коллективы, привлекать молодых специалистов, а другие такими проблемами не занимаются практически вообще?

Хочу остановиться на положительном примере. Например, в Пензенской области врачи ряда востребованных специальностей получают ежемесячную региональную надбавку в размере 10 тыс. рублей, операционные сёстры – в размере 5 тыс. рублей. А с мая этого года запускают свою программу привлечения специалистов в регионе. Врач, в том числе выпускник вуза, приехавший на работу в Пензенскую область, получит финансовую помощь. За три года работы размер таких подъёмных составит 375 тыс. рублей, в том числе их можно использовать и на погашение ипотечных кредитов для решения жилищных вопросов. 150 тыс. рублей – первые единовременные выплаты, 50 тыс. рублей – по окончании первого года работы, 75 тыс. рублей – по окончании второго года работы и 100 тыс. рублей – по окончании третьего года работы.

Замечу, что, по оценкам экспертов, в целом по стране около 70 тыс. молодых врачей нуждается в жилье. И ежегодно лишь только 2–2,5 тыс. из них решают свою жилищную проблему. Нам вместе нужно предметно заняться этой темой, использовать уже имеющийся опыт. Например, в Хабаровском крае муниципалитеты предоставляют жильё выпускникам медицинского университета, принятым по целевому набору, и, конечно, очень правильно делают.

Повторю, очень многое зависит от позиции регионов, желания реально заниматься проблемами здравоохранения и медицинских работников. Мы такую инициативу всегда будем поддерживать. Для этого, хочу вас проинформировать, создается специальный стимулирующий фонд в размере 30 млрд рублей, из которого будем дополнительно финансировать субъекты Российской Федерации, которые активно развивают здравоохранение. И у таких регионов, как Пензенская область, Хабаровский край, другие регионы, думаю, есть очень большие возможности и шансы получить часть этих ресурсов. Будем давать деньги туда, где работают над проблемой.

Хотел бы затронуть сегодня ещё ряд достаточно острых тем. Существует проблема, которая напрямую связана с оплатой труда рядового медперсонала, – это большой штат руководителей в здравоохранении. Уровень зарплаты самого низкого персонала в значительной степени зависит от того, сколько у нас начальников и руководителей. Так, для справки, в 2010 году в медицинских учреждениях насчитывалось 28 тыс. главных врачей и их заместителей по лечебной работе. У многих главных врачей больниц появилось 8, а то и 10 заместителей, да ещё помощники, референты и так далее и так далее.

Мы как-то договаривались в Правительстве, чтобы у министров было не больше двух, а потом как грибы – не удержать просто! Всё замы, замы, помы… И у главных врачей то же самое происходит. Ну уж ладно, у министра обороны три, четыре, пять… Но у главврача 8–10 – ну многовато!

Одновременно мы наблюдаем неоправданно большой разрыв уровня зарплаты руководителей лечебных учреждений и самих специалистов-врачей – в некоторых регионах разница в 5–7 раз. На зарплату только врачебного руководства в год уходит более 15 млрд рублей.

Считаю, что количество чиновников в здравоохранении явно разрослось и его нужно привести в оптимальное соответствие со здравым смыслом и реальными потребностями отрасли. Главное, на ком держится здравоохранение, – это практикующий врач, фельдшер, медсестра. Именно из этого и нужно исходить при распределении фонда оплаты труда.

И конечно, нельзя требовать от медработника эффективной, самоотверженной работы, не создав для него нормальных условий. Об этом у нас зачастую не думают, забывают и о горячей еде в суточное дежурство в больнице, и о душе после операции, и даже о нормальном чистом халате.

Что касается халатов, то некоторые лечебные учреждения их вообще практически перестали закупать – предлагают врачам обеспечивать себя своими силами. Видимо, кому-то невыгодно размещать заказы на такое, с позволения сказать, оборудование.

В результате все эти, казалось бы, мелочи вкупе с низкими заработными платами, бытовой неустроенностью складываются в одну большую проблему, название которой – снижение престижа и авторитета профессии. Я прошу руководителей здравоохранения, общественные объединения обращать на организацию условий труда самое пристальное внимание в ходе реализации региональных программ.

Отдельно хочу остановиться на проблеме выпускников медицинских вузов – интернов. Это тема, которая также сегодня вызывает много вопросов, в них нужно разобраться и найти правильное решение. Сейчас интернатуру можно проходить только на базе образовательных учреждений – в России порядка 55 медицинских академий и университетов. А как быть интерну в регионе, где таких вузов нет?

Получается, например, что выпускник не может поехать к себе домой на работу, скажем, в Магадан или на Камчатку, а вынужден год практиковаться в вузах во Владивостоке или Хабаровске, если взять для примера такой проблемный регион, как Дальний Восток. За это время многие успевают создать семью, завести детей, найти постоянное место где-то в клинике или вообще где-то на стороне, и через год человек уже и возвращаться никуда не хочет, и на самом деле можно понять.

К этому нужно добавить, что интерн в течение года получает не зарплату, а стипендию в размере 2 тыс. 700 рублей. Фактически мы толкаем уже взрослого человека с высшим образованием заниматься чем угодно, крутиться как угодно, но не уделять время своему профессиональному росту.

Прошу Минздравсоцразвития, Минобрнауки и Минфин снять в самое ближайшее время все эти вопросы и по порядку прохождения интернатуры, и по материальному обеспечению интернов. Прошу сделать такие предложения.

* * *

И в заключение хотел бы сказать следующее. От того, может ли человек получить качественную медицинскую помощь, от того, в каких условиях работают врачи и медсёстры, как они выполняют свой долг перед пациентом, зависит судьба конкретных людей, их семей, будущее всего нашего государства. Цена задуманных нами преобразований очень высока, но ещё выше цена надежд и ожиданий миллионов граждан России. И наша с вами общая цель – оправдать эти надежды и это доверие граждан. Думаю, мы вместе с вами эту задачу вполне в состоянии решить. Спасибо большое за внимание.

* * *

Комментарий В.В.Путина к выступлению директора Московского НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, президента Национальной медицинской палаты Л.М.Рошаля

В.В.Путин: Чтобы коллегам было понятно, это, собственно, я просил сегодня выступить Леонида Михайловича (Л.М.Рошаль), заранее зная, что его выступление будет достаточно полемическим – в чём-то острым, в чём-то профессиональным, а в чём-то, Леонид Михайлович на меня пусть не обидится, и наивным. Но эта наивность исходит от сердца, от желания сделать лучше, и это самое главное.

Несколько замечаний по поводу саморегулируемых организаций. Леонид Михайлович мне рассказывал, недавно приходил в Правительство, мы с ним посидели, поговорили на этот счёт – я в целом полностью разделяю подходы не только к саморегулируемым организациям в здравоохранении, а вообще: постепенно надо как можно больше определённых функций, регулируемых сегодня государством, передавать в саморегулируемые организации.

Я хочу всем коллегам сказать и Леониду Михайловичу: в Германии 130 лет работает эта палата, не работала только при Гитлере. Но 130 лет! Вы знаете, там культура определённая сложилась и правовая база. Об этом я сейчас тоже скажу. Мы в строительстве значительную часть (не все, но значительную часть) функций передали саморегулируемым организациям. Подавляющее большинство строительных компаний страны, которое просило об этом, говорит: верните назад лицензирование, невозможно работать стало. Потому что вот эти саморегулируемые организации взяли на себя функции и далеко не всегда – я не говорю, что сплошь и рядом, не говорю, что это общая практика, – но далеко не всегда справляются с этой задачей. И те, кто там, в этих организациях доминируют, начинают подавлять других: задвигают, чего-то не дают вовремя. Недавно мы собирались, я соберу еще строительный сектор, хочу их послушать повнимательнее, потому что это очень важная сфера нашей с вами деятельности, уже просто напрямую говорят: верните назад, легче было работать.

Но в целом, генерально, Леонид Михайлович прав: в этом направлении двигаться всё равно нужно, только аккуратно.

Л.М.Рошаль: Владимир Владимирович, в отличие от строителей, которые взяли всё, мы берём только маленький раздел...

В.В.Путин: Да-да-да.

Л.М.Рошаль: …профессиональную деятельность.

В.В.Путин: Нет, там тоже только профессиональная деятельность - они гинекологией не занимаются там, поверьте. И вы строительство не возьмете. Просто нужно постепенно, дозированно. Но в целом это движение абсолютно в правильном направлении.

Теперь по поводу концепции. Конечно, сначала концепция, потом закон. Но, насколько я знаю, концепция в прошлом году принята. Может, она требует доработки…

Л.М.Рошаль: А где? Нет концепции. Не опубликована.

В.В.Путин: Есть, есть. Концепция есть, она принята, утверждена. Просто есть другая проблема, о которой Леонид Михайлович (Л.М.Рошаль) сказал, и вот с этим я согласен. Если даже Леонид Михайлович не знает, что есть концепция, – это значит, что она плохо обсуждалась в профессиональном сообществе.

И закон этот… Вот вылезло несколько несуразностей в предлагаемом законе об образовании. Мы немножко там скорректировали – и пошло обсуждение: в интернете появилось, и профессиональные люди, и те, кто просто интересуется образованием, начали принимать участие. Так же должно быть и в этой сфере. Современные средства коммуникации позволяют это делать очень широко с привлечением огромного количества заинтересованных лиц, причём профессионально, хорошо подготовленных. И конечно, в этой сфере нужно делать то же самое. И концепцию надо тогда, если многие присутствующие здесь её не знают, ещё раз обсудить, посмотреть, взвесить, скорректировать и положить в основу будущего закона о здравоохранении. Абсолютно с этим согласен!

Так же как и с тем, что по некоторым направлениям деятельности… Вот многие критикуют 94-й закон, и справедливо критикуют, а вот сейчас это какой-то 601-й приказ Министерства экономического развития. Я, конечно, о нём не знаю, и вот эту вату там или чего-то ещё вместе с томографами в одну позицию забили - чем-то руководствовались… Конечно, как Черномырдин (В.С.Черномырдин) говорил в своё время: хотели как лучше, получилось как всегда. Но это мы поправим, это не самое страшное.

По поводу профессионалов в Министерстве здравоохранения. В 1990-е годы одни врачи были в Министерстве здравоохранения, а ситуация была хуже. Правильно, что нужны организаторы – экономисты, финансисты. Конечно, должны быть при этом люди, которые что-то понимают, и не что-то, а как следует разбираются в здравоохранении, это правда. Но организаторы – это не практикующий хирург. У нас были и такие, в том числе мои друзья, которые и министрами были, и раз в неделю или два даже ездили лично операции проводили. Я не знаю вообще, такое совмещение правильное или нет, у нас в администрации Президента до сих пор один сотрудник ездит петь в Мариинском театре…

Л.М.Рошаль: Владимир Владимирович, а вот министр у Вас сидит там, слева, который совмещал…

В.В.Путин: Я знаю, знаком я с ним.

Л.М.Рошаль: Прямо слева. Прекрасный был министр и совмещал всё.

В.В.Путин: Ну хорошо. Были и такие, наверное. Просто есть и то, и другое, но не обязательно… Необязательно практикующим должен быть хирург, кто-то ещё – ну необязательно, хотя, конечно, безусловно, человек должен понимать ту отрасль, которой он занимается. Но организатор, он прежде всего должен быть хорошим экономистом, финансистом, должен понимать, куда деньги идут, на что тратятся.

Кстати, полностью согласен с Леонидом Михайловичем, мы с ним говорили на этот счёт, он сейчас повторил это: можно, действуя аккуратно, значительную часть ресурсов, которые сегодня выделяются на здравоохранение, экономить, все эти программы внедрять… Зачем действительно велосипед придумывать, 10 раз одно и то же – только чтобы спилить деньги на чём-то, привлечь на какие-то заказы совершенно ненужные? И здесь, конечно, очень многое можно и нужно сделать.

Так, по поводу того, что наш гражданин, где бы он ни проживал, имеет право и должен иметь возможность получать хорошую медицинскую услугу. Где бы он ни проживал! Это касается не только медицинской услуги – это касается и образовательной услуги, и очень многих других составляющих нашей жизни, социальной сферы. Но всё-таки мы должны оставаться на почве реальности – по факту жизни это просто не везде возможно. Стремиться к этому надо – это безусловно! И нужно всё сделать для того, чтобы в конце концов мы добились такого положения вещей.

Но, собственно говоря, ведь так и стараемся делать. У нас сколько дотационных регионов? Больше чем доноров. Деньги действительно собираются, а потом распределяются по регионам-донорам. Свыше 1 трлн рублей перераспределяется. Как правило, региональное руководство само определяет приоритеты этих расходов. Но можно здесь поправить, конечно, можно начать навязывать регионам, говорить: мы вам вот столько-то отдаём, а вы не меньше такого-то объёма должны, допустим, на здравоохранение направить, столько-то, и не меньше, должны направить на образование и так далее, и так далее. Такая точка зрения возможна к реализации.

Есть и другая, которая говорит, что ответственность должна быть на каждом уровне своя и люди должны понимать свою ответственность, чувствовать её, и навязать из Москвы всё, что должны сделать в каком-то городе или посёлке, невозможно, потому что где-то, допустим, если применительно к здравоохранению говорим:сейчас мы в целом примерно определили из всего объёма финансирования в 460 млрд рублей на программу модернизации 25% – на детство. Но это примерно. Почему? Потому что в некоторых регионах, в некоторых городах и посёлках что-то сделано уже в этом смысле, и там не нужно 25% от общего объёма финансирования. А где-то вообще ноль, там можно 30% – и, наверное, тоже будет не хватать. Понимаете? Так навязать по каждой сфере деятельности прямо из Москвы достаточно сложно. И это тоже может привести к нерациональным расходам – вот в чём всё дело! Не потому, что кто-то не хочет, а потому, что есть сомнения, что это будет эффективно работать.

Наконец, самое главное – про тумбочку, из которой деньги надо брать. В чём прав Леонид Михайлович, несмотря на то что он постоянно критикует Министерство здравоохранения, что мне нравится на самом деле (почаще бы встречались люди, которые в других отраслях так спокойно, несколько флегматично, но прямо в болевые точки: тюк-тюк, тюк-тюк), может быть, мы тогда эти приказы, как 601-й, побольше вытаскивали бы и поправляли своевременно.

Конечно, от общего объёма финансирования всего, что в стране делается, у нас сегодня 3,9% от ВВП идёт на здравоохранение. И этого мало – очевидный факт. В ближайшее время мы сможем довести это до 5%. И этого, конечно, мало будет. Но эти проценты ограничены: их всего 100. 5% будет на здравоохранение, столько-то будет на образование, у нас сейчас уже с вами на пенсионное обслуживание, на пенсии – 10% ВВП. Сегодня! И всего там 100%! Вопрос в том – как нарезать. А там ещё есть и оборонная промышленность, там есть сама оборонка – там много всего. И на всё нужно выделить – это тоже вопрос приоритета.

Конечно, приоритет номер один – это здоровье нации, сохранение. И в этом смысле мне сказать Леониду Михайловичу особенно нечего, хотя, повторяю, мы будем двигаться в этом направлении. Обязательно! Ну какие источники? Надо прямо сказать – какие источники увеличения? Это либо софинансирование со стороны граждан, но Леонид Михайлович прав, надо по максимуму сохранить – собственно, это в Конституции прописано, мы по-другому не можем сделать - бесплатное здравоохранение. Вторая возможность – это прямое финансирование из бюджета. Но здесь, я сказал, есть определённые ограничения, потому что по отраслям надо делить эти деньги. И третье – это увеличение страховых взносов. Мы их подняли до 34% в этом году. Реакция бизнес-сообщества, видите, какая? А для того, чтобы реализовать план, который предложил, скажем, Леонид Михайлович, нужно не снижать социальные взносы с 34% вниз, а повысить их ещё до 44%. Это вопрос баланса интересов в обществе и понимание того, что у нас впереди – лошадь, телега? Как их разместить между собой, откуда деньги брать, как действовать в условиях кризиса, в условиях выхода из кризиса? Сейчас будем искать тем не менее варианты снижения страховых взносов, а не увеличения. Тоже есть определённая логика, но эти возможные варианты увеличения финансирования не ограничены: нельзя просто включить печатный станок, напечатать денег и раздать здравоохранению. Завтра же щелкнет инфляция, и все наши с вами усилия сведутся к нулю. К нулю просто! И никакой нам не поможет закон – ни 94-й, ни какой-то 95-й, потому что всё будет в 10 раз дороже!

В современной экономике действуют свои законы, и несоблюдение этих законов дорого стоит обществу. Но мы с вами для этого и собрались сегодня, чтобы поговорить откровенно по всем этим проблемам. И я хотел тоже до медицинской общественности довести нашу позицию, хотел, чтобы вы услышали, как идёт здесь дискуссия, и чтобы стали её участниками.

Спасибо вам большое!

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Два замечания по поводу того, о чём говорил Сергей Борисович (С.Б.Дорофеев – главный врач поликлиники №1 г.Новосибирска). Это касается прежде всего опасений ликвидации участкового звена. Нет такого и не предусматривается! И если мы посмотрим проекты документов...

Знаете, вот на что я хотел бы обратить внимание? Так называемая юридическая техника (есть у юристов такое понятие, то есть слова и выражения, которыми авторы закона пытаются донести свою мысль до будущего исполнителя), конечно, должна быть более точной, эта юридическая техника, и понятной. Здесь написано: вместе с тем гражданин должен получить право так называемого управляемого выбора – то есть из альтернатив, предложенных врачом, терапевтом участковым на самом деле.

Но это просто лишний раз убеждает в том, что мы правильно сделали, что собрались сегодня в таком составе, чтобы услышать друг друга и своевременно внести необходимые коррективы в предлагаемые решения, которые действительно являются и могут быть фундаментальными, рассчитанными на многие годы вперёд, так как сейчас норма, о которой вы говорили, по 5 минут там для одного специалиста, по 2 минуты – для другого. И конечно, всё это нужно уточнить и по возможности внести соответствующие изменения.

Да, по поводу Года врача и педагога. Да, действительно в прошлом году у нас был Год педагога, но без денег. В этом году деньги в медицину без Года медицинского работника. Вы что предпочитаете больше?

Что касается образования, то только в этом году, как видите, мы подошли к решению этого вопроса, и то, сейчас нужно будет готовить программу, и, соответственно, мы сможем начать её реализацию где-то с 1 сентября. Собственно, основная финансовая нагрузка будет уже в следующем году, хотя начнём уже в этом году. Ну а если серьёзно говорить, то, конечно, здесь уже правильно было сказано: действительно учитель, медицинский работник, военный – три столпа, на которых стоит государство. Абсолютно точное определение! И то, что мы с вами сегодня собрались, обсуждаем предлагаемую программу модернизации развития отечественного здравоохранения, убеждает меня в том, что мы делаем это своевременно и форма, выбранная для достижения совместной благородной цели, очень правильная, потому что я вижу, что в зале сидят талантливые, очень заинтересованные люди. Хочу вас за это поблагодарить. Спасибо вам большое!

* * *

Письма, поступившие в адрес Председателя Правительства России В.В.Путина по итогам Всероссийского форума медицинских работников:

Уважаемый Владимир Владимирович!

Безоговорочно доверяя всем событиям, которые мы с Вашей поддержкой организуем, выступление присутствующего на Форуме медицинских работников Леонида Михайловича Рошаля подорвало нашу веру в дело, которому мы отдаем всю свою жизнь.

После его выступления не только у наших коллег врачей, присутствующих на Форуме, появилось гнетущее чувство пессимизма, относительно наших действий, но и у нас остался горький осадок. Ведь Вы как никто другой знаете, как мы преданы своему делу, служению сохранения здоровья наших граждан. Мы делаем все возможное и даже невозможное относительно сроков исполнения, доступности восприятия материала и полноты документов. То, что Леонид Михайлович обвинил нас в непрофессионализме и отсутствии организаторских возможностей, постоянно опровергается нашими коллегами из регионов, которые, обращаясь к нам по любому поводу, получают исчерпывающие консультации, что говорит об обратном.

Очень неприятно, что у Леонида Михайловича при отсутствии конструктивных предложений находятся только негативные оценки курса нашего здравоохранения и в частности министерства. В то же время происходящие события, их анализ и достижения свидетельствуют о серьезных положительных тенденциях, происходящих в стране. Ведь при той значительной поддержке Правительства Российской Федерации и в то же время экономно расходуемых средств мы умудряемся одними только организационными мерами приводить в порядок давно находящуюся в беспорядочном состоянии деятельность наших служб и учреждений: подготовка Порядков, которые вобрали в себя множество разрозненных приказов, касающихся деятельности той или иной службы, теперь собраны в один документ, которые будут настольной книгой любого врача, управленца, ученого и практика. Стандарты, которые проложат путь к качественному лечению равно доступном всем слоям общества, сравнимую с зарубежными аналогами, да еще и включающую в себя гарантию роста заработной платы без ущерба бюджету регионов - все это нам приходилось обосновывать, просчитывать, обсуждать с регионами. Это было сделано не для нас, а для населения и медицинских работников.

Конечно, мы понимаем, что свобода слова, демократия, не должны быть ограничены, но если за этим наступает зона отчуждения между тем, что мы делаем и нашими коллегами, врачами, медсестрами, младшим медицинским персоналом, между которыми посеяны зерна недоверия нашей деятельностью – это недопустимо. Ведь без их поддержки нам не осуществить не только программу модернизации, но и любое наше действие будет подвергнуто сомнению. Мы неоднократно убеждались, что все новые начинания встречали на своем пути критику и непонимание, но мы своей верой и уверенностью в правильности наших решений порождали в сердцах наших коллег оптимизм и желание работать. После подобных выступлений не удивимся, что дескридитация федерального органа исполнительной власти может повлечь за собой негативные последствия.

Вседозволенность поведения на трибуне, его панибратские высказывания вызывали искреннее недоумение, иронию и сразу не были адекватно оценены и только по истечению кого-то времени они были негативно оценены нашими коллегами из регионов.

По нашему глубокому убеждению не все высказывания Леонида Михайловича были компетентны. Если мы еще прислушивались к его мнению, то теперь его рейтинг резко упал в наших глазах. А заглянув в его профессиональное прошлое (вынужденная мера), это еще более усугубило негативное отношение к Леониду Михайловичу. Если его выступление было призвано разрушить все, что мы делаем, подвергнуть сомнению, поставить в тупик наше дело, которому мы посвящаем все свое время, то он этого добился. В то же время мы глубоко убеждены, что далеко не все руководители, врачи, медицинские сестры, фельдшера, думают так же, как Леонид Михайлович. И в этом мы убеждаемся на основании моментальных обращений после проведенного Форума.

Вместо того, чтобы просвещать наших коллег и стараться достичь тех результатов, которые повлекут за собой удовлетворенность граждан медицинской помощью, увеличение ожидаемой продолжительности жизни, снижение смертности, повышение качества и доступности медицинской помощи, повышение благосостояния медицинских работников, Леонид Михайлович саботировал всю деятельность Минздравсоцразвития России, за которой стоит деятельность и региональных органов управления здравоохранением.

Итоги предыдущего дня, когда в залы заседаний невозможно было войти, люди не только сидели на приставных стульях, но и стояли более четырех часов, показали высокую заинтересованность и поддержку политики Правительства Российской Федерации в области здравоохранения и социального развития, а соответственно и Министерства.

Надо сказать, что в адрес Министерства приходят не только жалобы, кляузы, недовольство, но и немало писем с благодарностью за дальновидность, за правильность принятых решений, пожеланий дальнейшего прогресса стратегии здравоохранения и достижения результатов. Но почему-то это всегда скромно замалчивается. Наверное, потому, что те болевые точки, которые были затронуты, и еще больше, которые были не затронуты, невозможно преодолеть за столь короткий и непростой период. Надо сказать, что период действительно непростой, в некоторой степени даже революционный, но, в то же время, он как спираль, которая вбирая опыт прошедшего, интегрирует в себе, все то передовое новое, что за многие годы было достигнуто, возвращаясь на круги своя.

Уважаемый Владимир Владимирович! Вы извините, нас, пожалуйста, за то, что мы отрываем у Вас время, но, наверное, наболело. Сколько же можно до такой степени публично очернять федеральный орган исполнительной власти? По сути состоящий из таких же граждан, которые также пользуются теми же услугами здравоохранения! Просим уберечь нашу честь и достоинство от подобных выступлений, по сути не несущих за собой ничего конструктивного.

Коллектив Минздравсоцразвития России

Уважаемый Владимир Владимирович!

Я обычный врач-гастроэнтеролог, работают в самой рядовой поликлинике. Не крутой, ни ведомственной, а практически муниципальной, московской поликлинике.

Я и все сотрудники моей поликлиники смотрели прямую трансляцию с Форума медицинских работников. И что я хочу сказать. Доколе мы будем слушать таких идиотов, как Рошаль! Это же надо же вылезти на трибуну и начать поливать грязью тех, кому он обязан чуть ли не всем!

Я уже давно живу на свете и работаю в системе здравоохранения Москвы. И я помню, когда Леня работал простым терапевтом, и что никогда педиатром он не был! И сертификат ему дали, потому что он «достал» Р.А. Хальфина! Просто «достал»! И профессор он только потому, что в период беспредела девяностых годов за монографии давали и степени и звания. Вот он и получил. Все получали, и он получил.

Конечно, премьер-министру таких слов не пишут. Но он же посмел сделать так, что вам пришлось оправдываться. Да кто он такой? Он же не организатор, не руководитель! Там руководят его замы, а не он.

Леонид Михайлович позволил себе критику в адрес Минздрава. А что он сам сделал хорошего для здравоохранения, пока сидел в общественной палате? Продавливал различные концепции здравоохранения тех, кому было нужно продавить свои идеи? При этом даже не читая ни одного документа! И после этого он еще и дает свои оценки!

Я прошу Вас, Владимир Владимирович, разобраться в этой ситуации и вернуть доброе имя Вашим делам.

С уважением, Андрей Петрович

12 апреля на лесокультурных площадях Ключевского лесничества появились первые высаженные ростки сосны. Здесь идет восстановление леса на месте горельника, возникшего в сентябре прошлого года. Всего пожар уничтожил более 10 тыс. га соснового бора, в этом году 2 тысячи га будут закультивированы. Поэтому местные лесоводы раньше всех приступили к посадке и планируют завершить ее к 20-22 апреля. Конечно, на сроки проведения посадочного сезона прежде всего влияет погода. Как только сходит снег, и почва насыщается влагой, лесоводы выходят на свою "весеннюю страду". Николай Ицков, заместитель директора ООО "Лес Сервис":

- Почвы у нас песчаные, влага быстро уходит, поэтому сроки посадки очень сжатые. Нам надо за 10-12 дней успеть высадить 6 миллионов сеянцев сосны на 2019 га. Посадку можно проводть только до тех пор, пока с Меча Колесова "песок не сыпется", т.е. пока песок влажный, иначе растения не приживутся. Ежедневно мы планируем создавать лесные культуры на площади 200-250 га.

Для того, чтобы выполнить взятые обязательства, у предприятия имеются все необходимые ресурсы: 37 лесопосадочных агрегатов, 168 мечей Колесова (это специальная посадочная лопата), задействовано 480 человек, в том числе временных работников, принятых на сезон лесопосадок через районный центр занятости.

В этом году все посадки леса в Алтайском крае будут посвящены Международному году лесов и пройдут под девизом "Новые леса - родной планете!". Всего за весенний сезон лесоводам края необходимо создать лесные культуры на площади 8,1 тыс. га.

11 апреля 2011 года заместитель руководителя Рослесхоза В.Ф. Чикалюк принял участие в совещании по вопросу профилактики и тушения лесных пожаров на росийско-монгольской приграничной территории.

В ходе совещания представители заинтересованных министерств и ведомств сделали доклады по результатам совместной работы в рамках Меморандума сотрудничества между Лесным агентством Монголии, Агентством лесного хозяйства Республики Бурятия, Государственным комитетом по лесному хозяйству Республики Тыва и Государственной лесной службой Забайкальского края Российской Федерации.

По итогам совещания было отмечено укрепление сотрудничества в области борьбы с лесными пожарами, принято решение об организации оперативного информирования пограничных служб, заинтересованных исполнительных органов государственной власти соответствующих территорий о возникновении очагов лесных пожаров в приграничных зонах, динамике их развития, имеющихся и необходимых силах и средствах пожаротушения, а также намечены дальнейшие перспективы на 2011 год.

Руководство ОАО "ТВЭЛ" подпишет рамочное соглашение, в рамках которого компания сможет использовать разработки университетов и НИИ Томска, в частности, в области материаловедения и сильноточной электроники, сообщил в среду журналистам первый вице-президент компании Петр Лавренюк.

Делегация топливной компании "ТВЭЛ" во главе с Лавренюком 12-13 апреля работала в Томске. Цель визита - знакомство с научными разработками томских вузов на предмет включения их проектов в программу инновационного развития ОАО "ТВЭЛ".

"Вырисовывается ряд весьма серьезных направлений, по которым мы обязательно будем двигаться... Нужно подготовить и выйти на рамочное соглашение с образовательно-научным комплексом Томска. Это реально. Я думаю, это позволит рамки нашего сотрудничества четче определить", - сказал Лавренюк.

Он пояснил, что речь идет об исследованиях ученых Томского государственного университета и Томского политехнического университета, а также сотрудников институтов СО РАН, расположенных в Томске.

В частности, по словам Лавренюка, делегацию заинтересовали разработки в области конструкционных материалов для тепловыделяющих элементов ("все, что связано с цирконием и титаном"), направление, связанное с матмоделированием сложных физико-химических процессов, "где сегодня не хватает науки", а также специальная (повышающая эксплуатационные характеристики) обработка различного рода заготовок и готовых изделий.

"И еще серьезный вопрос мы ставим.... Это вопрос кадров... Но не подготовка специалистов (готовят в Томске, на Урале, в Москве), а серьезные научные кадры, которые могут и должны быть погружены более предметно в ту тематику, проблемы и задачи, которые у нас есть, с тем чтобы осмыслив, можно было правильно использовать в постановке задач и соответственно в решениях", - сказал Лавренюк, подчеркнув, что "будем думать над формой", сотрудничества.

Как сообщила РИА Новости сотрудник пресс-службы обладминистрации, по итогам визита создана рабочая группа, которая, в частности, подготовит текст рамочного соглашения о сотрудничестве, определит сроки, ресурсы и направления сотрудничества. В рабочую группу вошли представители ОАО "ТВЭЛ", администрации Томской области, а также ученые томских вузов и институтов СО РАН.

ТК "ТВЭЛ" объединяет производственные и научные активы в сфере фабрикации ядерного топлива, разделительно-сублиматного комплекса, а также производства газовых центрифуг и оборудования к ним.

Топливная компания "ТВЭЛ" создана в целях достижения оптимальной структуры управления предприятиями ядерно-топливного цикла, повышения эффективности их работы и конкурентоспособности на глобальном рынке. Юлия Соколова

ОАО "Российская электроника", которая построит три базовых центра внедрения светодиодов в Санкт-Петербурге, Москве и Томске, планирует к 2020 году занять более половины российского рынка осветительных приборов, сообщил в среду руководитель департамента управления проектов компании Федор Боярков.

В мае 2010 года глава ОАО "Российская электроника" Андрей Зверев на инновационном форуме в Томске заявлял, что "Росэлектроника" создаст три базовых центра внедрения светодиодов в Санкт-Петербурге, Москве и Томске, которые станут основой российской светодиодной промышленности.

"Мы планируем к 2020 году занять 65% рынка уличного освещения. Что касается бытового освещения, то в быту светодиоды практически не представлены, планируется занять нишу не менее 50%", - сказал Боярков.

Он отметил, что технология производства светодиода достаточно сложна, и более нигде в России строительство светодиодного производства не планируется. По словам Бояркова, компания планирует произвести за время проекта (5 лет) более двух миллиардов штук светодиодов и более шести миллионов светодиодных осветительных устройств.

Кроме того, Боярков сообщил, что объем инвестиций в три базовых центра внедрения светодиодов составляет около 20 миллиардов рублей. Из них 18 миллиардов будут предоставлены в рамках кредитной линии Внешэкономбанка, остальные - средства компании.

"Объем инвестиций в томский завод светодиодных светильников полного цикла составляют 7, 5 миллиарда рублей. Из них 5,5 миллиарда рублей мы планируем направить на покупку оборудования. Если все пойдет, как мы планируем, то мы выйдем на строительство примерно в сентябре текущего года",- отметил Боярков.

Он добавил, что в 2012 году планируется ввести в эксплуатацию лабораторный и энергетический корпуса, а в 2013 году - корпус очистки аммиака.

Холдинговая компания "Российская электроника" образована в начале 2009 года на базе государственного холдинга "Российская электроника".

В настоящее время открытое акционерное общество "Российская электроника" в качестве холдинговой и управляющей компании консолидирует потенциал около 80 предприятий электронной отрасли. Предприятия специализируются в разработке и производстве изделий электронной техники, электронных материалов и оборудования для их изготовления, а также СВЧ-техники, полупроводниковых приборов и материалов. Залина Плиева.

Крупнейшая российская целлюлозно-бумажная корпорация "Илим" намерена к 2012 году довести объемы поставок своей продукции в Китай до 1,2 миллиона тонн, сообщил РИА Новости глава представительства группы "Илим" в Пекине Александр Лыхин.

"Ежегодный объем поставок производимой "Илимом" целлюлозы и картона в Китай на конец 2010 года превысил один миллион тонн. В ближайшие год мы намерены довести объемы поставок в Китай до 1,2 миллиона тонн ежегодно", - сказал Лыхин.

Он отметил, что достичь поставленной цели планируется за счет дальнейшего наращивания производственных мощностей, эффективной логистической схемы поставок, а также системы продаж, разработанной специально для китайского рынка.

"Группа "Илим" поддерживает крепкие партнерские связи с ведущими китайскими компаниями на рынке целлюлозно-бумажной продукции, расположенными по всей стране. Столь широкого охвата нет ни у канадских, ни у американских, ни у чилийских поставщиков целлюлозы и картона. Ведь у нас для транспортных схем есть и море, и сухопутная граница, а у заокеанских конкурентов – только море", - пояснил Лыхин.

Он добавил, что цель компании  - не упустить "ни одной из открывающихся возможностей на развивающемся и перспективном китайском рынке, несмотря на острую  конкуренцию со стороны других иностранных поставщиков".

По данным российской компании, сегодня 41% производимой ей продукции поставляется именно в Китай. В нее входят беленая хвойная и лиственная целлюлоза, небеленая целлюлоза, крафтлайнер производства Братского комбината,  а также пиловочник из сосны, лиственницы, ели, пихты и кедра. Около 60% поставляемой в КНР "Илимом" беленой целлюлозы идет на производство санитарно-гигиенической продукции, 30% используется для выпуска печатных бумаг, а также мелованной бумаги для художественной или офсетной печати.

Здание научно-внедренческого центра стоимостью 686 миллионов рублей на территории Томской особой экономической зоны (ОЭЗ), строительство которого уже началось, будет построено до конца 2012 года, сообщила в среду РИА Новости сотрудница пресс-службы ОЭЗ.

"Здание научно-внедренческого центра на территории особой экономической зоны "Томск" станет третьим зданием для резидентов, построенным за счет средств федерального бюджета. Его стоимость - 686 миллионов рублей", - сказала собеседница агентства.

По ее словам, в настоящее время на объекте ведутся земляные и подготовительные работы.

В новом здании разместятся компании, реализующие проекты в сфере биотехнологий и медицины, среди которых как действующие резиденты ОЭЗ, так и новые компании. Ожидается, что будет создано более 400 рабочих мест.

По информации пресс-службы, общая площадь пятиэтажного строения с подземной автостоянкой составит 15,6 тысячи квадратных метров.

"В научно-внедренческом центре предусмотрено создание центра коллективного пользования, который включает в себя административно-офисные помещения и оснащенные современным оборудованием технологические помещения - так называемую барьерную зону", - сообщила сотрудница пресс-службы.

Она уточнила, что барьерная зона состоит из лабораторных помещений различного назначения, малого опытного производства, помещений для банка клеток, отвечающих современным международным стандартам.

Основными направлениями деятельности томской ОЭЗ являются информационно-коммуникационные и электронные технологии, технологии производства новых материалов, нано-, био- и медицинские технологии. Залина Плиева

Статус резидента "Сколково" на данный момент получили порядка 20 IT-компаний, принято решение о финансовой поддержке семи-восьми IT-проектов, сообщил в среду в интервью РИА Новости исполнительный директор кластера информационных технологий инновационного центра "Сколково" Александр Туркот.

Фонд "Сколково" в 2011 году собирается профинансировать 30 IT-проектов, кластер планирует выносить на грантовый комитет по три-четыре проекта в месяц. Один из проектов - создание систем машинного смыслового анализа текстов, разработанный софтверной компанией ABBYY, получил от "Сколково" грант в размере 475 миллионов рублей. Однако, по словам Туркота, компания получила пока лишь восьмую часть денег, а следующий транш зависит от достижения промежуточных результатов.

В свою очередь, статус резидента получила в марте компания Parallels Research - "дочка" компании Parallels, одного из крупнейших мировых производителей систем виртуализации.

Статус или деньги? По словам Туркота, статус резидента и грант - это две основные формы поддержки, которую может оказать "Сколково". "Есть компании, которые приходят исключительно за статусом участника, дающего налоговые льготы, и приобщением к экосистеме, они не просят финансирования", - говорит он.

Гранты же предназначены для наиболее перспективных проектов, которые в обязательном порядке должны быть резидентами "Сколково. Оказывая финансовую поддержку компании, "Сколково" не претендует ни на собственность в уставном капитале, ни на интеллектуальную собственность, ни на место в структуре управления, уточнил Туркот.

По словам директора IT-кластера "Сколково", его финансирование будет разделено на три направления, в рамках первого планируется поддерживать многочисленные стартапы, второго - проекты на стадии выхода на рынок, а также две-три крупные компании. Приоритеты работы кластера определены в так называемом форсайте - перечне 15 фокусных направлений разработок, среди которых облачные вычисления, защита информации, семантический поиск, IT-технологии для здравоохранения и образования.

"Наша задача - создать экосистему, способную работать по примеру Силиконовой долины и Бангалора, которая с помощью нашего фонда сможет производить интересные для Запада проекты", - сказал он. "Мы хотим стать фокусной точкой для начинающих проектов - не нулевых, но еще недостаточно продвинутых, чтобы идти к институтам развития, например, к Российской венчурной компании, которая жалуется на неупакованность проектов", - говорит Туркот.

R&D или "утечка мозгов"? С другой стороны, задачу IT-кластера "Сколково" Туркот видит в поддержке инвесторов, разделении с ними рисков, а также поднятие престижа профессии программиста-технолога и взаимодействие с ключевыми западными партнерами.

В частности, более десяти западных компаний создают сейчас на базе "Сколково" R&D-центры. "Главное требование к ним - они не должны заниматься лишь интеллектуальным аутсорсингом и оптимизацией расходов. Мы должны видеть фокусное направление с внятным продуктовым планом", - поясняет директор IT-кластера. По его словам, иностранным партнерам, безусловно, интересен российский рынок, но гораздо больше им интересны российские идеи и "мозги". "Однако только регуляторным способом решить проблему утечки мозгов нельзя, нужно создавать условия", - говорит Туркот.

Одна из проблем в этой области связана с тем, что в России нет культуры патентования технологий, считает эксперт. "Отношение к интеллектуальной собственности в России, мягко говоря, невнятное. Одна из задач "Сколково" - создать такую модель, при которой появится законодательная и технологическая возможность защищать интеллектуальную собственность, делать ее предметом измеряемой ценности", - отмечает он. "Мы надеемся, что создаваемый в "Сколково" Центр управления интеллектуальной собственностью отчасти поможет в решении этой проблемы", - сказал Туркот.

Одной из дополнительных мер поддержки IT-проектов, по его словам, являются совместные премии "Сколково" и партнерских компаний. "Это и i-Prize, совместная премия с Cisco, и премия инноваций "Сколково". Кроме того, в ближайшее время будет объявлен второй призер нашей совместной премии с Microsoft", - сообщил Туркот. Напомним, что первый грант Фонда посевного финансирования корпорации Microsoft при сотрудничестве с фондом "Сколково" получил пермский стартап Pirate Pay, разрабатывающий решения по защите контента правообладателей от нелегального распространения.

"Будем стараться, чтобы таких конкурсов было больше. В ближайшее время мы планируем проводить очное противостояние проектов с участием телеканалов, приз для которых будет довольно ощутимым - десятки тысяч долларов", - сказал Туркот.

Новые горизонты. К IT-кластеру "Сколково" пока не обращались проекты, которые занимаются государственным интернет-поисковиком, национальной операционной системой, а также технологиями электронного правительства, сказал Туркот. "Однако если они придут к нам с внятными идеями, мы с удовольствием их поддержим", - отметил он.

Кроме того, по его словам, кластер внимательно следит за развитием IT-проектов и инфраструктуры в регионах, лидером среди которых Туркот называет Казань. "К нам обращаются не-московские проекты - из Томска, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Новосибирска. Однако, по моему мнению, экстерриториальный статус "Сколково" должен сохраняться, так как не совсем правильно "вырывать" из региона перспективные команды и технологии, оставлять его без лучших ресурсов. Но это вопрос государственной воли и законодательства", - считает Туркот.

Авторы стартапов, желающие получить поддержку "Сколково", должны приходить с пониманием сути и уникальности своего проекта, измеримых целей, необходимых ресурсов и возможностей его коммерциализации, рекомендует эксперт. "Не нужно заявлять, что цель проекта - обойти Amazon. Сначала продемонстрируйте, как победить Amazon в чем-то конкретном", - говорит Туркот. Алина Гайнуллина

Руководство популярного американского издания The Huffington Post обвинили в несправедливом обогащении за счет армии из тысяч блогеров, пишет газета The Wall Street Journal. Коллективный иск был подан в нью-йоркский суд. Ответчиками указаны хозяева The Huffington Post, в том числе основательница и главный редактор издания Адрианна Хаффингтон.

«Блогеров The Huffington Post, по сути, превратили в современных рабов на плантации Адрианны Хаффингтон. The Huffington Post — ничто без блогеров, создающих контент», — возмущается предводитель недовольных, известный блогер и профсоюзный деятель Джонатан Тазини.

Как передает агентство Reuters, истцы в составе почти 9 тысяч человек требуют от The Huffington Post 105 млн долларов. Профессор Колумбийского университета Джон Коффи считает, что у Тазини нет шансов, а иск будет отклонен, так как блогеры отдавали собственные работы в редакцию добровольно и без принуждения, а данное СМИ имело полное право получать выгоду из общедоступного контента.

The Wall Street Journal обращает внимание на то, что сторонники Тазини протестуют не против нарушения контракта работодателем (задержки либо невыплаты зарплаты), а именно против «несправедливого обогащения» Хаффингтон. Другими словами, требования недовольных лежат не в материальной сфере, а скорее в моральной, так как блогеры изначально не требовали оплаты за свой вклад, а возмущаться стали лишь тогда, когда узнали, что The Huffington Post успешно продали корпорации AOL за 315 млн долларов. По мнению Тазини, треть пирога — вполне достойное признание для армии фрилансеров, обеспечивших славу изданию. Сам Тазини написал для данного СМИ более 250 статей и не получил за них ни копейки. По его словам, он разорвал сотрудничество с The Huffington Post, когда узнало о сделке с AOL.

Пресс-секретарь издания Марио Руис назвал требования блогеров безосновательными и напомнил, что редакция лишь предоставляла интересующимся площадку для обмена мнениями и информацией.

The Huffington Post существует с 2005 года. Продажа AOL состоялась в феврале. Тогда же было принято решение о слиянии супер-блога с изданиями корпорации и образовании медиа-группы The Huffington Post Media Group, президентом которой становится Хаффингтон.

Тазини не первый раз судится с крупными американскими изданиями. 10 лет назад, в 2001 году, он отсудил у The New York Times 18 млн долларов, возглавив коллективный иск от лица внештатных авторов, чьи публикации были использованы в электронных базах данных издания.

12 апреля совместный рейд провели сотрудники управления по охране окружающей среды и экологической безопасности администрации города и Росприроднадзора по Иркутской области. Для проверки был выбран Чертугеевский залив на Иркутском водохранилище.

Как сообщила главный специалист управления по охране окружающей среды и экологической безопасности администрации Елена Телегина, это водный объект федерального значения второго класса санитарной охраны. Поэтому его состоянию должно быть уделено особое внимание.

Между тем на заливе построен пирс. Причем, как утверждают специалисты Росприроднадзора, без соответствующего разрешения. После рейда будет проведена работа по поиску собственника пирса, скорее всего, ему будет выдано предписание пирс снести.

По словам Елены Телегиной, самыми распространенными нарушениями содержания водоохранных зон являются несанкционированные свалки бытовых отходов и металлолома. Уборку такого рода территорий должны осуществлять их владельцы или арендаторы. Если территория бесхозная, то за ее санитарным состоянием следит муниципалитет.

Вывоз мусора на берега рек и озер, расположенных на территории города, категорические запрещен. Представители администрации обращаются к жителям города с просьбой, если кто-либо стал свидетелем подобного происшествия, запомнить номер автомобиля нарушителей и сообщить об инциденте в правоохранительные органы или управление по охране окружающей среды и экологической безопасности администрации.

Управление Росприроднадзора по Республике Бурятия завершило прием государственной статотчетности по отходам за 2010 год.

В отчете каждого предприятия изложены сведения об образовании, использовании, обезвреживании, транспортировании и размещении отходов производства и потребления. Отчитались природопользователи, занимающиеся любым видом деятельности на территории республики, независимо от формы собственности. Управлением принято 970 отчетов.

Обработанные данные отчетов показали, что за 2010 год в республике образовалось более 16 млн. тонн отходов. По сравнению с 2009 годом они увеличились на 2,5 млн. тонн. Причем, количество отходов 1-4 классов опасности уменьшилось и заметно увеличились отходы 5 класса опасности.

Сокращение образованных отходов 1-4 классов опасности произошло из-за прекращения производственной деятельности части старательских артелей и сокращения некоторых воинских частей, а также уменьшения объёмов производства крупных отходообразующих предприятий: Черемшанский рудник, Ангасольский щебёночный завод, ЛВРЗ и другие.

Увеличение неопасных отходов (5 класса опасности) связано с деятельностью вновь образовавшегося предприятия горнодобывающей отрасли ООО «Угольный разрез», которое отрабатывает месторождение бурого угля в Бичурском районе республики. Занялись отработкой месторождений и другие горнодобывающие предприятия.

Основную долю в образовании отходов – более 87% - составляют производственные отходы предприятий теплоэнергетики, угольной, горнодобывающей промышленности. Причем, более 16% (в 2009 г. - более 20%) отходов было использовано на предприятиях и только 0,7% обезврежено. Заметим, что в 2009 году было обезврежено всего 0,2% отходов производства.

Заметно уменьшились захоронения отходов на санкционированных свалках и на полигонах твердых бытовых отходов. Это связано с тем, что некоторые предприятия размещают отходы на собственных объектах. Так, если в 2009 году на полигонах ТБО было размещено около 300 тысяч тонн, то в нынешнем – более 175 тысяч тонн отходов.

В январе-марте 2010 г. российская горно-металлургическая компания «Мечел» увеличила производство стали по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 11%, до 1,588 млн. т, проката – на 10%, до 1,591 млн. т. Об этом говорится в сообщении компании.

Кроме того, в первом квартале «Мечел» нарастил производство концентрата коксующихся углей на 31%, до 3,091 млн. т, сохранил железорудного концентрата на уровне АППГ в 916,7 тыс. т, и сократил кокса на 2,4%, до 931,8 тыс. т.

«В течение трех первых месяцев года все сегменты бизнеса «Мечела» продемонстрировали уверенные темпы роста производства, взятые нами в 2010 г.», - приводятся в сообщении слова генерального директора «Мечела» Евгения Михеля.

По его словам, в горнодобывающем сегменте удалось достичь 31%-ного роста, несмотря на временную остановку работы цеха обогащения коксующегося угля обогатительной фабрики на «Якутугле» в результате обрушения трех сгустителей. Работа двух из трех обогатительных линий нами была оперативно восстановлена. На «Южном Кузбассе» в полной мере освоена технология подготовки высококачественных смесей углей PCI, что позволило повысить их производство на 87%.

Металлургический сегмент по сравнению с I кварталом 2010 г. также продемонстрировал уверенный рост. На 36% увеличилось производство метизов. Благодаря запуску новых мощностей, в первую очередь выросло производство стальной, сварочной легированной и высокопрочной проволоки, а также проволоки обычного качества. Производство поковок и штамповок превысило показатели прошлого года на 24% и 38% соответственно, благодаря повышенному спросу на внутреннем и мировом рынках. Введение в эксплуатацию нового электросталеплавильного комплекса на ОАО «Ижсталь» и комплекса по производству качественных и нержавеющих сталей на ЧМК в 2010 г. позволило увеличить сталеплавильные мощности и мощности по производству заготовки. Благодаря модернизации объем листового проката превысил данные прошлого года на 29%, сортового проката и товарной заготовки — на 9%.

Ферросплавный сегмент показал хорошие результаты, стабилизировав работу в зимний период и обеспечив предприятия группы сырьем в полном объеме. На БЗФ были получены успешные промежуточные результаты плавок промышленной пробы кварцитов. Они показали, что сырье Уватского месторождения подходит для получения наиболее востребованной продукции – ферросилиция с содержанием кремния 65%. Кратковременное снижение объемов производства концентрата хромовой руды на ГОКе «Восход» в Казахстане связано с освоением технологии выпуска высококачественного концентрата с более высоким содержанием хрома, что потребовало переработки большего объема руды. Кроме того, временное снижение обусловлено прохождением на руднике ГОКа рудного тела с меньшим содержанием хрома в руде.

Предприятия энергетического дивизиона в первом квартале 2011 г. с учетом показателей работы нашего болгарского актива «Топлофикация Русе», 100% акций которого были консолидированы в ноябре 2010 г., увеличили выработку тепловой и электрической энергии по сравнению с данными первого квартала 2010 г. на 5% и 13,4% соответственно.

Достойные результаты работы в 1 квартале 2011 года в каждом из сегментов деятельности «Мечела» позволяют с оптимизмом смотреть в будущее. Мы намерены прилагать усилия для дальнейшего улучшения производственных показателей группы в соответствии с ситуацией на рынках нашей основной продукции».

Рослесхоз наконец (уже после начала пожароопасного сезона) решил, как поделить между регионами субсидии из федерального бюджета на приобретение новой лесопожарной техники в 2011 году - проект соответствующего распоряжения Правительства РФ был размещен на сайте Рослесхоза 12 апреля. Для того чтобы получить эти деньги, субъекты должны будут выполнить еще ряд формальностей (в частности, определить условия и источники софинансирования, согласовать перечень закупаемой техники, заключить соответствующее соглашение с Рослесхозом) - кое-где это уже сделано. Сама техника поступит в регионы, скорее всего, лишь к концу пожароопасного сезона, и использовать ее для борьбы с лесными пожарами в текущем году уже вряд ли получится.

С проектами соответствующих документов можно ознакомиться на сайте Рослесхоза в разделе "проекты документов".

Лесной форум Гринпис России приводит перечень регионов, которым предполагается выделить субсидии на приобретение новой лесопожарной техники в 2011 году, и предполагаемые размеры субсидий. Легко заметить, что субсидии достанутся не всем - некоторые регионы не получат ровным счетом ничего.

Республика Алтай - 139860; Республика Башкортостан 69930; Республика Бурятия 209790; Карачаево-Черкесская Республика 34532,1; Республика Карелия 174826; Республика Коми 104895; Республика Марий Эл 34970; Республика Саха (Якутия) 69930; Республика Татарстан (Татарстан) 109929,9; Республика Тыва 104895; Удмуртская Республика 104895; Республика Хакасия 69930; Алтайский край 104895; Забайкальский край 209790; Красноярский край 69930; Пермский край 75428,5; Приморский край 174826; Хабаровский край 209790; Амурская область 244755; Архангельская область 244755; Брянская область 69930; Владимирская область 69930; Волгоградская область 46035,6; Вологодская область 174826; Воронежская область 34970; Ивановская область 34970; Иркутская область 69930; Калининградская область 34970; Калужская область 131645,7; Кемеровская область 69930; Кировская область 104895; Костромская область 139860; Курганская область 102223,2; Ленинградская область 104895; Мурманская область 34970; Нижегородская область 69930; Новгородская область 104895; Оренбургская область 34970; Пензенская область 34970; Псковская область 112510,5; Рязанская область 86950,5; Самарская область 69930; Свердловская область 174826; Смоленская область 69930; Тамбовская область 34970; Тверская область 69930; Томская область 104895; Тюменская область 34970; Челябинская область 69930; Ярославская область 69930; Еврейская автономная область 69930; итого - 5000000.