Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Правительство Швеции представило 23 марта 2010г. парламенту (Риксдагу) новый законопроект о планировании и строительстве, который предположительно вступит в силу 2 мая 2011г. В целом новый закон упрощает действующее законодательство и полностью заменит законодательные акты от 1987 и 1994гг.В отличие от действующего законодательства, новый закон содержит в себе три важнейших изменения:
Муниципалитеты будут обязаны выдавать разрешение на проведение строительных и ремонтных работ в течение максимум 10 недель;
На этапе планирования строительных работ будет введено обязательное требование по учету воздействия на климат и окружающую среду;
Усиливается контроль за строительством.
Закон предусматривает также увеличение зеленых насаждений в жилых районах, улучшение условий для жителей с ограниченными физическими возможностями. Источник – Пресс-релиз министерства охраны окружающей среды Швеции
Авторитетная шведская ассоциация крупных предпринимателей «Свенскт Нэрингслив» (SvensktNäringsliv) выразила недовольство политикой правительства по поддержке и развитию предпринимательства.
По мнению ключевых экспертов шведской ассоциации предпринимателей, коалиционное буржуазное правительство Швеции, находясь почти четыре года у власти, не оправдало ожиданий в вопросах поддержки предпринимательства.
Количество предпринимателей в мандатный период снизилось с 7% до 6,7%. Несмотря на то, что падение нельзя назвать резким, эксперты считают, что ситуация является ненормальной, т.к. в периоды падения конъюнктуры количество предпринимателей обычно увеличивается.
Представители «Свенскт Нэрингслив» также отмечают, что предвыборные обещания коалиционных партий пока не воплотились в жизнь. К тому же, за последние пять лет Швеция не подписала ни одного договора с иностранными государствами об избежании двойного налогообложения, в то время как Финляндия подписала 11 подобных договоров, Дания – шесть. Норвегия – пять. Источник – газета «Дагенс Индустри»
Мэр г.Сан-Бернардо-ду-Кампу Луис Мариньо (Luiz Marinho) по приглашению руководителя комитета внешних связей Шведского торгового совета находится с визитом в Швеции. Мэр сосредотачивает свои усилия по развитию широкого партнерства между Швецией и возглавляемым им городом.
В течение недели Мариньо побывал на объекте SAAB в Линчепинге и имел возможность ознакомиться со шведским истребителем Gripen NG, заявленным на тендер F-X2 ВВС Бразилии. Мэр также воспользовался случаем совершить полет на истребителе. «Теперь у меня есть четкое видение того, какие преимущества принесет Бразилии сотрудничество с компанией SAAB. Выбор шведского истребителя сыграет важную роль в развитии промышленности и нашего города. Я считаю, что это уникальная возможность для реальной передачи технологий и создания множества рабочих мест в высокотехнологичной отрасли промышленности», сказал Мариньо.
Блог сообщает, что правительство Бразилии практически решило исход тендера в пользу французского истребителя Rafale. В ближайшее время министр обороны страны Нелсон Жобим (Nelson Jobim) представит президенту страны семистраничный доклад, составленный в пользу французского самолета. Компания Dassault утверждает, что Бразилия получит весь пакет технологий без ограничений.
Глава военного ведомства Бразилии практически исключил шансы американской компании Boeing на продвижение своего истребителя F/A-18 Super Hornet, заявив, что законодательство США по передаче технологий неблагоприятно для Бразилии, т.к. в последние годы эта страна несколько раз объявляла эмбарго на экспорт бразильского оборудования с американскими компонентами в третьи страны. США запретили Бразилии продажу радиолокационных станций Венесуэле, в которых используются американские технологии. www.aereo.jor.br.
Меньше месяца осталось до 14 апреля – дня, когда Швеция принимает на себя командование операцией «Аталанта») Atalanta. Речь идет о морском контингенте под эгидой Евросоюза, который несет патрульную службу с 2007г. у побережья Сомали, с целью борьбы с пиратами и морскими разбойниками. О своей миссии рассказывает шведский адмирал Ян Тернквист/Jan Thörnkvist.
«Главная задача морского контингента Евросоюза – это защита транспортов с продовольствием, которое доставляется в Сомали в рамках Продовольственной программы ООН (World Food Program), а также транспортов Африканской Миссионерской Унии AMISON (African Union Mission), поставляющей оборудование для лазаретов, больниц. Но этим задачи контингента не ограничиваются», говорит шведский адмирал Ян Тернквист/Jan Thörnqvist, который будет командовать морским контингентом Евросоюза у побережья Сомали с 14 апр. до 14 авг.
Можно еще добавить, что с момента начала патрулирования контингента ЕС в 2007 году было проведено 60 операций по проводке транспортов, которые доставили в Сомали до 300 тыс.т. продовольствия. Отражено более 180 пиратских атак, задержано 90 морских пиратов.
Налоговое управление Швеции, собирающее и направляющее гигантские денежные потоки в госказну, терпит такую нужду, что вынуждено с протянутой рукой обратиться в министерство финансов страны. Налоговики направили в министерство финансов многостраничный документ, где они излагают свой план выхода из весьма щепетильной ситуации. Предлагается увеличение государственных ассигнований на их деятельность на 400 млн. крон ежегодно в течение ближайших пяти лет.
«Для того чтобы поддерживать хороший сервис и сохранять необходимый уровень контроля, необходима нам эта прибавка в 400 млн. ежегодно, – говорит гендиректор Налогового управления Ингемар Ханссон. – Если мы ее не получим, то мы должны будем сильно сократить количество наших работников в течение ближайших пяти лет».
В своем запросе в департамент финансов налоговое ведомство рисует несколько возможных сценариев развития событий. Если они получат необходимые деньги, то все равно вынуждены будут провести сокращение более чем на тыс.чел. Если не получат ничего – то принуждены будут уволить гораздо больше – две с четвертью тыс. работников. А это уже пятая часть всей дружины управления, которая сейчас стоит на страже правильного взимания налогов с граждан и предприятий Швеции.
Ведомство это такое мощное для небольшой нашей страны по причине многих его дел. Ведь о Швеции идет по миру слава как о государстве с самыми большими в мире налогами. И слава эта вполне заслуженная, это было так в течение последних лет и десятилетий. Хотя пару лет назад в борьбе за это высокое звание вдруг начала нас одолевать Дания. Согласно сложным подсчетам датского биржевого журнала, взявшего на себя этот труд порыться в данных статистических ведомств Швеции и Дании, налоговый гнет в Дании уже мощнее: 48,4% в среднем, тогда как в Швеции лишь 47,8%. т.е. почти половина зарабатываемых денег уходит в той и другой стране в налог, но в Швеции на 6 десятых процента все же меньше. Так обстояли дела 2г. назад. Как происходит борьба гигантов сейчас – пока точных данных не поступало, но уровень примерно такой.
Итальянский энергетический концерн Enel не принял решения по участию в проекте строительства Балтийской АЭС в Калининградской обл., ожидает получения более подробной информации, сообщил директор международного департамента Enel Карло Тамбури. «Мы не знаем, на каких условиях будет строиться АЭС и в какие временные сроки», – сказал Тамбури, отметив, что руководство Enel будет оценивать возможность своего участия в проекте, когда будет более информированно.
Госкорпорация «Росатом» начала строительство Балтийской АЭС в фев. 2010г., планируя запустить первый бок в 2016г., второй – в 2018г. Она предлагает частным инвесторам, в т.ч. иностранным, участие в эксплуатации станции и заключение долгосрочных договоров на поставку электроэнергии. Доля частного участия в АЭС может достичь 49%, контроль останется за государством.
Глава «Росатома» Сергей Кириенко заявлял, что активные переговоры будут вестись со всеми заинтересованными инвесторами в течение 2010г., а все решения по их вхождению в проект должны быть приняты в ближайшие несколько лет. Страны Балтии, Польша, Швеция, Германия являются потребителями зарубежных энергоресурсов, соответственно, во всех этих странах есть энергокомпании, которым интересно не просто закупать импортные энергоносители, но и войти в собственность генерирующих мощностей. «Росатом» предлагает потенциальным инвесторам заключение долгосрочных – до 20 лет – контрактов на поставку электроэнергии. www.oilru.com.
Парижский клуб кредиторов принял решение списать весь внешний долг Афганистана, который превышает 1 млрд.долл. Как сообщает газета «КоммерсантЪ», совокупный внешний долг Афганистана составляет 2,1 млрд.долл., из которых 1,026 млрд.долл. правительство Афганистана было должно Парижскому клубу.
Решение Парижского клуба по списанию афганского долга уже приветствовали Соединенные Штаты. В заявлении госдепа США говорится, что это – огромное достижение для Афганистана и демонстрирует признание миром того, что эта страна предпринимает огромные усилия для восстановления своей экономики, передает «Радио Свободы».
Парижский клуб – это неформальное объединение стран-кредиторов, членами которого являются Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Канада, Ирландия, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Россия, США, Финляндия, Франция, Швеция, Швейцария и Япония. Парижский клуб был создан в 1956г. для обсуждения и урегулирования проблем внешней задолженности государств.
Парижский клуб кредиторов и Бразилия списали весь долг Республики Конго, который составлял 2,4 млрд.долл., благодаря мерам конголезских властей по снижению бедности, говорится в коммюнике Клуба. Накануне Клуб объявил о решении списать весь долг Афганистана, сумма которого превышает млрд.долл. Общий внешний долг Республики Конго составлял на конец 2008г. 5,6 млрд.долл., а членам Парижского клуба страна на янв. 2010г. задолжала 2,5 млрд.долл.
В четверг представители стран-кредиторов, Бразилии и Конго договорились о списании стране 981 млн.долл. долга в рамках инициативы по оказанию помощи «бедным странам с наибольшей задолженностью». Еще 1,4 млрд.долл. будут списаны на основе двусторонних соглашений с кредиторами. «Республика Конго обязалась использовать дополнительные средства, появившиеся при освобождении от долговых обязательства, на финансирование приоритетных целей (здравоохранение, образование и базовая инфраструктура), определенных в стратегии по снижению уровня бедности», – говорится в коммюнике.
По данным клуба, кредиторами Конго являются правительства Германии, Бельгии, Канады, Дании, Испании, США, России, Франции, Италии, Нидерландов, Великобритании, Швейцарии и Бразилии.
Парижский клуб – неформальное объединение стран-кредиторов (Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Канада, Ирландия, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Россия, США, Финляндия, Франция, Швеция, Швейцария Япония), созданное в 1956г. для обсуждения и урегулирования проблем внешней задолженности государств. Владимир Добровольский
Вчера шведский холдинг Tele2 AB закрыл сделку по покупке 51% акций третьего GSM-оператора Казахстана «Мобайл Телеком Сервис» (бренд Neo), заплатив продавцу 545 млн. шведских крон (77 млн.долл.). Главным исполнительным директором Neo назначен выходец из «ВымпелКома» Андрей Смелков.
В дек. 2009г. Tele2 объявила о подписании контракта по приобретению «Мобайл Телеком Сервис» (см. новость ComNews от 15 дек. 2009г.), а вчера отрапортовала о закрытии сделки. Tele2 приобрел актив у национального оператора «Казахтелеком». Согласно условиям сделки, Tele2 вложит 360 млн. шведских крон (50,6 млн.долл.) в уставной капитал казахского оператора.
«Казахтелеком» купил 100% «Мобайл Телеком-Сервис» в 2006г., а в 2007г., когда оператор получил GSM-лицензию и начал оказывать услуги под брендом Neo, продал 49% пакет акций фирме Asianet Holdings B.V., которой управляет частная инвестгруппа Amun Capital Advisors KZ LLP (Amun Capital). Через пять лет после завершения сделки Tele2 сможет докупить оставшиеся 49% «Мобайл Телеком Сервис» у Asianet.
Neo присутствует во всех регионах Казахстана, являясь третьим крупнейшим GSM-оператором. На конец 2009г. первые два – «GSM Казахстан» и «дочка» «ВымпелКома» – «Кар-Тел» (бренд Beeline) – контролировали 54% и 39% рынка по доходам (данные ComNews Research), остальные 7% рынка приходилось на других игроков, в т.ч. и Neo. Общая численность населения в Казахстане составляет 16 млн.чел., уровень проникноения мобильной связи – 99,5%).
Вчера штаб-квартира Tele2 объявила о назначении Андрея Смелкова новым председателем правления и главным исполнительным директором оператора Neo. Исполнительный вице-президент и директор региона «Центральная Европа и Евразия» Tele2 Никлас Сонкин заявил: «За последние восемь лет Андрей сделал успешную карьеру в области телекоммуникаций. Огромный опыт операционного управления компаниями на развивающихся рынках делает его идеальным кандидатом на позицию лидера мобильного оператора Neo. Мы уверены, что совместно с нашими партнерами в Казахстане он сможет поднять этот бизнес на новый уровень».
«Андрей Смелков обладает значительным профессиональным опытом, полученным за время работы гендиректором «Билайн» в Узбекистане, – подчеркнула пресс-служба Tele2. – Ранее он также работал в качестве заместителя гендиректора «Билайн» в Узбекистане и гендиректором филиала «Билайн» в Новгородской обл. Андрей Смелков обладает более чем восьмилетним опытом работы на управляющих позициях в области мобильной связи». Пресс-служба «ВымпелКома» сообщила, что в прошлом Андрей Смелков работал директором по региональному развитию в Узбекистане, а в последнее время был гендиректором оператора «Скай Мобайл» в Киргизии (оказывает услуги связи под брендом Beeline).
Как ранее заявляла Tele2, в течение четырех лет после коммерческого перезапуска Neo будет контролировать более 20% рынка, по истечении двух-трех лет после перезапуска отчитается о безубыточности по EBITDA. Согласно бизнес-плану холдинга Tele2, совокупный объем капзатрат «Мобайл Телеком Сервис» в течение 2010-13гг. составит 2,4-2,6 млрд. шведских крон ($337-365 млн.).
Директор по внешним связям «Tele2 Россия» Сергей Андрияшкин говорит, что казахстанский оператор продолжает работать под торговой маркой Neo: «Решения о ребрендинге пока нет». Однако оператор будет реализовывать стратегию дискаунтера, как и других странах присутствия Tele2.
Четверо из каждых десяти выпускников шведских университетов и других вузов не имеют работы через 7-12 месяцев после окончания учебы. 43% выпускников не нашли работы по квалификации. Они либо зарегистрированы в качестве безработных, либо пошли учиться дальше в ожидании работы. Это расточительное отношение к ресурсам, считает Микаела Альмерюд/Mikaela Almerud, руководитель проекта по изучению результатов высшего образования.
Легче найти работу тем, кто еще во время учебы в вузе получил возможность практики на каком-либо предприятии. Шансы найти работу через 3 месяца после выпуска возрастают на 50%. Однако есть и так называемые «тупиковые» виды образования, куда относятся гуманитарные дисциплины и социология. С таким образованием особенно трудно найти работу, а ведь после окончания вуза еще много лет придется возвращать долги по студенческим кредитам. Традиционно легче найти работу людям с инженерным образованием. Микаела Альмерюд рекомендует запрашивать в вузе статистику по получению работы выпускниками, прежде чем подавать туда документы.
Слово «радиослушатель» скоро выйдет у нас, на «Радио Швеции», из обихода, потому что радиовещание наше прекратится, к сожалению. Вчера руководство шведского радио вынесло решение об изменении структуры вещания на иностранных языках. И в частности это решение означает, что радиовещание, направленное на другие страны, с 1 нояб. этого года будет прекращено.
В заявлении для прессы в связи с этим читаем: «Радио Швеции прекратит вещание на коротких и средних волнах и будет делать ставку на наши сайты в интернете». И дальше: «Мы должны находиться там, где находится наша аудитория, а сейчас наша аудитория в окружающем мире находится в интернете. Уже не чувствуется столь важным для дела вещать на коротких и средних волнах. Это не оправдано экономически и не мотивировано публицистически. Теперь средства могут быть направлены туда, где есть в них необходимость».
Это слова директора программ Всешведского радио Бьерна Лефдаля. Средства эти будут направлены в первую очередь на укрепление вещания на арабском языке, на сомалийском, на языке романи (цыганском). Это внутреннее вещание в FM диапазоне, для людей, проживающих в Швеции и разговаривающих на этих родных своих языках.
А иновещание, или вещание на другие страны, это совсем иное дело. В Швеции такое вещание ведется больше семидесяти лет. За это время передачи велись на одиннадцати языках: английском, французском, немецком, испанском, итальянском, португальском, русском, белорусском, эстонском, латышском, шведском для шведов за границей. Постепенно количество языков сокращалось, и сейчас их осталось только два: русский и английский. С 1 нояб. этого года и на них передачи, направленные за границу, будут прекращены. Внутреннее вещание по-английски сохранится, а по-русски и этого не останется. С новостями и другими материалами о Швеции на русском языке мы будем продолжать вас знакомить на нашем сайте в интернете.
Руководитель редакции радиовещания на иностранных языках Ингемар Лефгрен поясняет тот факт, что хотя бы русский интернет-сайт Радио Швеции будет сохранен, таким образом:
«Это важная страна, вернее важный район в нашем ближайшем окружении, где люди понимают и говорят по-русски. Поэтому мы хотим сохранить русскую редакцию и уравниваем ее с немецкой редакцией. На немецком языке, а я лично считаю его по-прежнему очень важным для Европы, вещание сейчас ведется только по Интернету».
Что же касается внутреннего вещания, в пределах Швеции, в FM диапазоне, то Ингемар Лефгрен считает. «Я считаю, что есть другие языки, гораздо более важные, чем русский». Итак, друзья, с первого нояб. тек.г. вещание Радио Швеции на русском языке в эфире, которое продолжалось более сорока лет, будет прекращено, передачи наши будут представлены только в интернете на нашем сайте, его адрес www.radiosweden.se или www.sr.se/rs/russian.
Qatar Airways объявила о том, что планирует начать полеты в Бразилию и Аргентину. Два южноамериканских города – Сан-Паулу и Буэнос-Айрес – дополнят список из пяти новых пунктов назначения Qatar Airways, запланированных на 2010г. Два самых крупных города Южной Америки – бразильский г.Сан-Паулу и аргентинская столица Буэнос-Айрес – появятся в постоянно расширяющейся карте полетов Qatar Airways в течение нескольких ближайших месяцев.
В конце фев. 2010г. Qatar Airways уже запустила регулярные рейсы в Бенгалуру (Бангалор), город на юге Индии. С 30 марта авиакомпания начнет полеты в Копенгаген, с 5 апр. – в Анкару, с 26 апр. – в Токио, с июня – в Барселону. Даты запуска рейсов в Сан-Паулу и Буэнос-Айрес уточняются. Qatar Airways также будет постепенно увеличивать объем авиаперевозок за счет дополнительных рейсов по уже существующим маршрутам и увеличения емкости лайнеров, начиная с 28 марта 2010.
Увеличение объема авиаперевозок коснется таких направлений Qatar Airways, как Женева, Стокгольм, Коломбо, Гоа, Ченнай, Амритсар, Катманду, Мальдивы, Сейшелы, Луксор, Шанхай, Гуанчжоу, Йоханнесбург и Кейптаун. Для полетов в Сан-Паулу и Буэнос-Айрес будет использоваться новейшее судно Boeing 777, предлагающее пассажирам бизнес-класса комфортабельные кресла, которые раскладываются на 180 градусов, превращаясь в полностью горизонтальное спальное место. Всего в авиапарке Qatar Airways 16 самолетов Boeing 777.
Исполнительный директор Qatar Airways Акбар Аль Бакер (Akbar Al Baker) объявил о планах по расширению маршрутной сети на открытии ITB Berlin – одной из самых крупных выставок в сфере путешествий и туризма в мире. «Мы с нетерпением ждем дальнейшего расширения, которое будет проходить в соответствии с нашей стратегией развивать воздушное сообщение с городами по всему миру», – сказал Акбар Аль Бакер на пресс-конференции в Берлине.
«Южная Америка – один из первых примеров того, как мы, следуя нашей стратегии, развиваем полеты на дальние расстояния из Дохи. Теперь, когда мы собираемся запустить полеты в Бразилию и Аргентину, мы наконец-то можем сказать, что Qatar Airways становится поистине крупной международной авиакомпанией, летающей во все части земного шара. А ведь прошло всего 13 лет с того момента, когда мы начали выполнять полеты в качестве небольшого регионального авиаперевозчика.
Когда я выступал на этом же форуме во время ITB Berlin в пред.г., авиакомпания Qatar Airways располагала авиапарком, состоящим из 68 самолетов. Сегодня у нас 81 воздушное судно. Только за последние три месяца мы получили девять новых узкофюзеляжных и широкофюзеляжных лайнеров от Airbus и Boeing, которые помогут нам ускорить нашу экспансию. Т.к. авиапарк увеличивается каждый месяц более чем на один самолет, нам необходимо выявлять возможности их использования – как для увеличения объема авиаперевозок по существующим маршрутам, так и для обслуживания рейсов по новым направлениям».
С 30 марта Qatar Airways начинает летать из Дохи в датскую столицу Копенгаген. С 5 апреля авиакомпания расправит крылья над турецкой столицей Анкарой, добавив новый пункт назначения к уже существующему рейсу в Стамбул. С 26 апр. Qatar Airways расширяет воздушное сообщение со столицей страны восходящего солнца, запуская ежедневные рейсы в Токио. Авиакомпания будет обслуживать маршрут Доха-Токио с посадкой в г. Осака. А полеты из Дохи в Сеул, которые также выполняются с посадкой в г.Осака, станут беспосадочными с 28 марта.
С июня к европейской карте полетов Qatar Airways добавится рейс из Дохи в Барселону – второе испанское направление авиакомпании после Мадрида. Благодаря семи новым направлениям, запуск которых авиакомпания запланировала на 2010 год, карта полетов Qatar Airways будет состоять из 92 городов Европы, Ближнего Востока, Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона, Южной Азии и Южной Америки.
Qatar Airways имеет заказы более чем на 200 самолетов Airbus и Boeing на сумму свыше 40 млрд.долл. Новый Международный аэропорт в Дохе, стоимостью 14,5 млрд.долл. будет открыт в катарской столице в 2011г. и станет новым аэропортом базирования авиакомпании. «Стремительный рост авиакомпании Qatar Airways не сдерживается нынешней экономической ситуацией», – добавил Аль Бакер.
«Мы продолжаем выявлять новые возможные маршруты во всем мире для того, чтобы предложить путешественникам еще больше возможностей полетов. Являясь авиакомпанией с сетевым хабом, Qatar Airways не полагается на трафик из какого-то конкретного региона. Поэтому мы застрахованы от обстоятельств, вызванных нынешним международным экономическим упадком».
Этапы программы по расширению Qatar Airways в 2010г.
Из Дохи:
НОВЫЕ МАРШРУТЫ В 2010г.
Бенгалуру (Бангалор) – ежедневно с 22 фев.
Копенгаген – 4 раза в неделю с 30 марта
Анкара – 4 раза в неделю с 5 апр.
Токио – ежедневно с 26 апр.
Барселона – ежедневно с 7 июня
Сан-Паулу – Уточняется
Буэнос-Айрес – Уточняется
УВЕЛИЧЕНИЕ ВМЕСТИМОСТИ САМОЛЕТОВ И ЧАСТОТЫ РЕЙСОВ В 2010г.
Этапы расширения начиная с 28 марта 2010г.
Женева – Переход на широкофюзеляжные Airbus A330
Стокгольм – Переход на Airbus A330; увеличение частоты рейсов с 5 до 7 в неделю
Коломбо – Увеличение частоты рейсов с 14 до 21 в неделю (три раза в день)
Катманду – Увеличение частоты рейсов с 14 до 21 в неделю (3 раза в неделю)
Гоа – Увеличение частоты рейсов с 4 до 7 в неделю (ежедневно)
Амритсар – Увеличение частоты рейсов с 4 до 7 в неделю (ежедневно)
Ченнай – Переход на широкофюзеляжные Airbus A330 на некоторых маршрутах
Мальдивы – Увеличение частоты рейсов с 9 до 13 в неделю
Сейшелы – Переход на широкофюзеляжные Airbus A330 на некоторых маршрутах
Луксор – Увеличение частоты рейсов с 4 до 7 в неделю (ежедневно)
Гуанчжоу – Переход на лайнеры Boeing 777
Шанхай – Переход на лайнеры Boeing 777; увеличение частоты рейсов с 5 до 7 (ежедневно)
Сеул – Рейс с посадкой в г.Осака станет прямым ежедневным рейсом из Дохи
Кейптаун – Переход на самолеты Boeing 777
Йоханнесбург – Переход на самолеты Boeing 777
Эконом-класс Qatar Airways был признан лучшим в мире, согласно ежегодному исследованию Skytrax, в ходе которого было опрошено более 16 млн. туристов. Присвоив авиакомпании пять звезд за обслуживание и передовой опыт, Skytrax, независимое агентство мониторинга авиационной промышленности, признало бортпроводников Qatar Airways лучшими на Ближнем Востоке седьмой год подряд, а также саму компанию – Лучшим авиаперевозчиком на Ближнем Востоке четвертый год подряд. Дополнительная информация на сайте www.qatarairways.com
К 2013г. Qatar Airways планирует расширить свой флот до 120 самолетов, что почти в два раза больше, чем на данный момент, и выполнять рейсы по 120 маршрутам. Qatar Airways уже заказала 80 Аэробусов А350, 24 Аэробуса А320, 60 Boeing 787 и 32 Boeing 777. Авиакомпания имеет заказы более чем на 220 лайнеров на сумму свыше 40 млрд.долл. и является одним из пяти будущих клиентов двухпалубного аэробуса A380 Super Jumbo. Поставка этого типа самолета запланирована на 2012г., и именно к этому времени будет открыт новый Международный Аэропорт в Дохе.
Названы «горячие точки» Европы для инвестиций в коммерческую недвижимость. Консалтинговое агентство Savills подготовило рекомендации для инвесторов на основе анализа перспектив и тенденций европейских рынков коммерческой недвижимости.
Среди наименее рискованных рынков в 2010-11гг., по мнению экспертов агентства, выделяются следующие: Центральные деловые районы Лондона – уровень вакантности офисов в Сити снизился до 13,5%, в Вест-Энде – до 6,5%. В 2010-11гг. ввода в эксплуатацию новых объектов не ожидается, поэтому рынок офисной недвижимости Лондона находится на пути к стабильному восстановлению. Центральные деловые района Парижа – стоимость арендной платы офисов премиум-класса в 2010г. увеличится на 8% на фоне дефицита качественного предложения.
Торговые помещения в региональных г.г. Германии – в IV кв. 2009г. арендные ставки торговых площадей выросли на 11% на фоне стабилизации потребительских расходов. Ожидается, что этот показатель продолжит расти.
Торговые центры в целом по Европе – уровень вакантности площадей в 2009г. был достаточно низким. В IV кв. было отмечено увеличение арендных ставок площадей премиум-класса в среднем на 1%. Офисы и торговые площади премиум-класса в Швеции – ожидается, что ВВП страны в тек.г. вырастет на 2,3%, а расходы домохозяйств – на 1,9%, что окажет позитивное влияние на рынок торговой недвижимости Швеции. Europe Real Estate.
В Швеции сократилось число продаж домов. Количество домов, проданных в стране за фев., уменьшилось на 13,4% относительно предыдущего месяца. В сравнении с прошлым фев. этот показатель был ниже на 19,8%, сообщается в отчете Центрального бюро статистики Швеции.
Средняя стоимость проданных домов растет: в дек.-фев. она поднялась на 2% по отношению к предыдущему трехмесячному периоду и на 9% – в годовом исчислении. Годовой рост цен на дома зарегистрирован во всех регионах Швеции.
Минувший год стал, несомненно, одним из худших для банковской системы Латвии за последние два десятилетия. Существенно снизившаяся платежеспособность заемщиков, вылившаяся в рост просрочки по погашению кредитов, заставила многих участников сектора закончить год с большими убытками – прибыль сумели показать лишь ед. Как полагают эксперты, 2010 год не принесет существенного улучшения, а восстановления доходности большинства банков не стоит ждать ранее 2011-12гг.
Закончить 2009г. Латвии удалось с тем же числом банков, что и годом ранее. Более того, есть предпосылки, что в ближайшие год-два на латвийском рынке может начать работу ряд международных банковских структур, как это уже сделали такие банки, как Swedbank, прочно удерживающий лидирующую позицию по величине активов и объему выданных кредитов. Такой размах Swedbank и щедрость его кредитных менеджеров больно аукнулись организации – она стала лидером в списке наиболее убыточных банков в Латвии, потеряв 420 млн. евро – в основном из-за списаний и накоплений по проблемным кредитам.
В общей же сложности банковская система Латвии потеряла за 2009г. 1,1 млрд. евро – и лишь семь кредитных организаций сумели порадовать своих акционеров хоть какой-либо прибылью. Рекордсменом здесь оказался Rietumu Banka, заработавший по итогам года немногим более 11,5 млн. евро. Как пояснил РБК daily президент банка Александр Калиновский, такого результата Rietumu удалось достичь за счет продуманной политики по отношению к принимаемым рискам: «Мы не занимались безудержным ипотечным кредитованием, а делали упор на финансирование бизнеса, стабильно генерирующего прибыль. Помимо этого соотношение издержек и доходов группы (cost/income. – РБК daily) не превышает 40%, что дает нашему банку отличный запас прочности. Все это, а также относительно низкая доля кредитов в общем балансе (менее 50%) и высокая ликвидность позволяют нам сегодня активно использовать те возможности, которые появились в связи с кризисом».
В число других прибыльных банков, осуществляющих свою деятельность на территории Латвии, вошли Norvic Banka, LTB Bank, UniCredit Bank, а также Komercbanka Baltikums, заработавшие от 1 млн. до 6,5 млн. евро. Как полагают аналитики шведского банка SEB, активно ведущего свою деятельность в Латвии, в тек.г. банковский сектор страны ждут дальнейшие невзгоды, связанные с ухудшением качества кредитных портфелей. На конец 2009г. местные банки зарезервировали в общей сложности 2 млрд. евро в виде накоплений на кредиты, что эквивалентно 9,4% их совокупного кредитного портфеля (21,5 млрд. евро), который, кстати, сопоставим с ВВП страны за 2009г.
Теперь перед управляющими кредитными организациями страны стоит непростая задача по выводу своих дочерних структур из беспрецедентных за последнее время убытков, на что потребуется не только упорный труд, но и время. Для окончательного восстановления латвийским банкам понадобится как минимум три года. «Ситуация в секторе улучшится не раньше чем к 2012г., чему будет способствовать изменение инвестиционного климата как в еврозоне, так и в Латвии. Более того, к этому времени станет понятно, кто из банковских заемщиков на деле сумел восстановить позитивный cash flow и реструктурировал свою задолженность, а кто пытался пересидеть неудачное время, надеясь, что клубок проблем распутается сам», – уверен г-н Калиновский. ://www.bankir.ru.
В 2009г. товарооборот между Россией и ее североевропейскими соседями значительно упал, свидетельствуют данные Федеральной таможенной службы РФ. Согласно имеющимся данным, российско-финский товарооборот упал с 22,38 млрд.долл. в 2008г. до 13,11 млрд.долл. в 2009. Экспорт и импорт пострадали в равной степени. Если в 2008 Россия экспортировала в Финляндию товаров на 15,7 млрд.долл., в 2009 экспорт упал до 9,1 млрд.долл. Импорт упал с 6,6 млрд.долл. до 3,9 млрд.долл.
Аналогично сократилась торговля со Швецией и Норвегией. В 2009г. товарооборот со Швеций упал до 5,2 млрд.долл. – с 8,65 млрд.долл. в 2008. Товарооборот с Норвегией сократился с 2,3 млрд.долл. до 1,8 млрд.долл. в тех же временных рамках.
Ситуация подает признаки улучшения. Согласно данным за янв. 2010г., трансграничное экономическое сотрудничество снова набирает обороты. Финляндия и Норвегия увеличили товарооборот с Россией с 861,6 и 86,6 млн.долл. соответственно до 1208,4 и 113,3 млн.долл. Российская торговля со Швецией, впрочем, по-прежнему шла на убыль. 2009г. был неудачным для международной торговли большинства российских регионов. В последнем отчете Баренц-мониторинга, в 2009г. внешнеторговый оборот Мурманской обл. упал относительно уровня 2008г. на 38%, составив 2 млрд.долл.
С первого апреля в Швеции вводится обязательная лицензия на разведение свиней с целью поставки мяса на шведский рынок. Мера эта направлена на возвращение доверия к этому виду животноводства, сильно утраченного осенью пред.г. Тогда были показаны по шведскому телевидению кадры, отснятые на некоторых фермах страны активистами движения за права животных. Они свидетельствовали о непозволительных условиях, в которых выращиваются там свиньи.
Теперь все свиноводы на 2 тыс. свиноферм страны будут обязаны получать эту лицензию от властей, каждая лицензия стоит 5000 крон в год.
Сегодня интернет-аукцион eBay должен был запустить свой русифицированный сервис – ebay.eu.ru. Однако, как сообщила представитель компании Edelman Imageland, осуществляющей коммуникационную поддержку этого проекта, дата запуска перенесена на 25 марта. eBay перенес дату открытия сервиса в связи с тем, что приезд в Россию директора компании по развитию бизнеса в Европе Алины Правджик (Alina Prawdzik) также отсрочен, а именно к нему изначально была приурочена дата открытия сайта. Пока же продолжает действовать тестовая версия global.ebay.com. Впрочем, эксперты допускают, что истинной причиной переноса официального открытия сервиса могут быть причины технического порядка.
В начале фев. на рынке появились сведения о том, что крупнейший в мире интернет-аукциона eBay ищет партнера в России и готовится выйти на местный рынок. Директор отдела корпоративных коммуникаций eBay International Стив Милтон в одном из интервью сообщил о том, что русифицированная версия сайта стартует одновременно с пятью другими европейскими – для Греции, Чехии, Норвегии, Дании и Швеции. По его словам, оплата покупок будет производиться через систему PayPal.
Однако последующие подробности сильно разочаровали онлайн-шопоголиков. Во-первых, официального представительства в России у компании так и не будет. Во-вторых, платежная система PayPal – основное средство расчетов участников eBay, так и не заработает в России в полную силу, т.е. россияне не смогут переводить средства друг другу на внутренние счета и обналичивать полученные деньги. На вопрос о том, когда сервис PayPal станет работать в России в полной мере, представители eBay ответить затруднились.
Плюс ко всему россияне не смогут участвовать в аукционах, eBay ограничит их возможности покупками по фиксированной цене. По словам представителя Edelman Imageland, это объясняется тем, что пока будет реализована только часть сервисов, хотя в обозримом будущем функционал для российских пользователей будет расширен. Таким образом, приход интернет-аукциона на российский рынок означает всего лишь локализацию интерфейса и добавление опции, позволяющей делать выборку по лотам, доставляемых в Россию. Описание товаров по-прежнему будет на английском языке, а на русском будет только техподдержка.
Операционный директор торговой площадки «Молоток.Ру» Павел Токарев предположил, что успех зарубежного проекта в России вряд ли возможен без привлечения к управлению проектом команды российских менеджеров, знакомых с условиями и реалиями местного рынка.
Российский e-commerce рынок находится пока на низком уровне развития, и проблем, с которыми придется столкнуться eBay, очень много. «Во-первых, у большинства населения России еще не сформировалось доверие к покупкам в интернете; во-вторых, система электронных платежей недостаточно развита и, в-третьих, существуют очень большие проблемы с доставкой товаров по стране», – перечисляет Павел Токарев.
Поэтому, по его мнению, русификация сервиса вряд ли существенно изменит ситуацию с популярностью ресурса в России, если описание лотов, продающихся за рубежом, останется на английском языке. «Российские пользователи, которые приобретали товары за рубежом online ранее, продолжат это делать, остальные найдут более удобные варианты выбора заказа, оплаты и доставки товара», – резюмирует эксперт.Марк Аверин
Компании-организаторы деловых путешествий, показавшие лучшие результаты по итогам 2009г., стали лауреатами премии Travel Academy Awards (ТАА). Премия Travel Academy Awards учреждена Академией делового туризма (Corporate Travel Academy) и вручается в шести номинациях: «Лучшая гостиница для корпоративных клиентов», «Лучшая авиакомпания для business travel», «Лучшее консульство», «Лучший MICE Provider», «Лучшее направление для business travel» и «Лучшее агентство в области деловых поездок (ТМС)».
«Мы преследовали две цели: прежде всего нам было важно показать, что организация бизнес-путешествий – это совершенно отдельный бизнес. Кроме того, необходимо задать стандарты в этой отрасли, еще сравнительно новой для России», – заявил владелец компании-организатора церемонии Corporate Travel Academy (СТА) Андрей Воронин.
В России действуют три вида компаний – организаторов бизнес-путешествий. К первой категории Воронин относит компании, непосредственно занимающиеся business travel – по его мнению, на российском рынке действует 20-25 таких игроков. «Кроме того, на этом направлении работают большие компании-консолидаторы, которые перепродают билеты небольшим агентствам. Третью категорию составляют крупные турагенства, в которых есть отделы, занимающиеся business-travel», – добавил Воронин. Между тем на Западе рынок business travel давно обособился от рынка обычных туристических услуг, и компании второй и третьей категории на этом направлении уже не работают.
В конкурсе приняли участие российские и зарубежные представители. Победителями в категории «Лучший бизнес-отель» стали гостиницы «Swissôtel Красные Холмы» (по выбору жюри) и The Ritz Carlton (победитель в номинации). В категории «Лучшая авиакомпания для business travel» премию получил «Аэрофлот». «Лучшим консульством», по мнению жюри, стало консульство США, победитель же в этой номинации – консульство Швеции. «Лучшим направлением для деловых поездок» были выбраны Франция (победитель в номинации) и Турция (выбор жюри). В категории «Лучший MICE Provider» победителем стала компания MaxiMICE, а по мнению жюри – лидер 2009г., компания ATH Business Travel Solutions, которая также вошла в четверку победителей в номинации «Лучшее business travel агентство (ТМС)» наряду с компаниями «Аэро Клуб», Carlson Wagonlit Travel и Continent Express.
Академия делового туризма создана по инициативе группы российских business travel-агентств. Академия разрабатывает специальные программы для подготовки универсальных турагентов. РИА Новости выступало информационным спонсором конференции и церемонии награждения.
Оператор строительства подводного газопровода из России в Германию по Балтике Nord Stream AG подпишет соглашение с 27 зарубежными банками о привлечении кредита на 3,9 млрд. евро.
Большая часть из €3,9 млрд. будет обеспечена гарантиями экспортных кредитных агентств Германии и Италии. Hermes и Sace уже подтвердили предоставление покрытия на 1,6 млрд. и 500 млн. евро соответственно. Еще в пред.г. были подписаны письма об обязательном участии в финансировании с 27 международными банками из Германии, Франции, Великобритании, Швеции, Испании, Португалии, Японии и других стран. Кредиты должны покрыть 70% стоимости проекта, остальное предоставят его участники «Газпром», E.ON, Basf, Gasunie и GdF Suez. Коммерсант.
Высшие кредитные рейтинги США, Германии и других крупнейших экономик мира могут быть пересмотрены, если подъем в глобальной экономике приостановится, предупредили в понедельник эксперты Moody’s Investors Service в ежеквартальном отчете Sovereign Monitor. Однако в целом обладатели рейтинга Aaa, которые в наст.вр. имеют также Великобритания, Франция и Испания, а также страны с менее сложной финансовой ситуацией – Дания, Норвегия, Финляндия и Швеция, находятся в достаточно благоприятной позиции, несмотря на напряженное финансовое положение.
Базовый сценарий Moody's предполагает, что все обладатели Aaa сохранят свои позиции в следующие три года. Что же касается негативного сценария, то США – единственная страна, которой грозит в этом случае понижение рейтинга, сообщил Bloomberg Пьер Кайето (Pierre Cailleteau), управляющий директор Moody’s по суверенным рискам.
В Moody’s положительно оценили усилия Испании в решении финансовых проблем, хотя процесс коррекции в этой стране будет, без сомнения, продолжительным и непростым. «Рейтинги всех крупных государств с Aaa по-прежнему достаточно надежны, несмотря на то, что «дистанция до понижения» во всех случаях существенно сократилась», – приводит The New York Times заявление экспертов Moody’s.
С увеличением издержек по обслуживанию долга США и Великобритания значительно ближе подошли к возможной потере рейтинга Aaa, говорят в Moody’s Investors Service. Согласно базовому сценарию агентства, расходы по обслуживанию долга в процентах от поступлений бюджета в этом году в США будут больше, чем в любой другой стране с Aaa, за исключением Великобритании. В 2011-13гг. расходы США будут максимальными. «Что касается ключевых рейтингов, то прежде чем ситуация начнет стабилизироваться, мы ожидаем ее ухудшения, – заявил Кайето. – Это не закончится в конце года. Ухудшение кредитных показателей имеет определенную инерцию».
По базовому сценарию, правительство США на обслуживание долга будет тратить 7% поступлений в 2010г. и почти 11% в 2013г. Этот сценарий построен исходя из предположений об умеренном подъеме, бюджетно-налоговых изменениях в соответствии с планами правительства и постепенном повышении процентных ставок. По негативному сценарию, расходы США будут составлять 15%, что больше предела в 14%, достижение которого означает снижение рейтинга до Aа.
Великобритания, по базовому сценарию, на обслуживание долга будет тратить 7% госдоходов в этом году и 9% – в 2013. При неблагоприятном сценарии последний показатель увеличивается до 12%, сообщает Bloomberg. Агентство отметило, что начавшийся глобальный подъем «остается слабым в некоторых из крупнейших развитых экономических систем, большинство из которых активно применяли стимулирующие фискальные и монетарные меры».
Управляющий директор по суверенным рискам Пьер Кайето (Pierre Cailleteau) отметил, что «произвольные бюджетно-налоговые изменения» – свертывание программ или повышение налогов – стали основным средством компенсации ущерба, нанесенного глобальным кризисом государственным финансам. Но пока еще неизвестно, смогут ли правительства провести эти необходимые непростые меры. «В некоторых странах больше, чем в других, поддержку правительству в корректировке политики будет обеспечивать экономический рост, но ни одно правительство не может на это рассчитывать», – отмечается в докладе.
Ни один из сегодняшних обладателей высшего рейтинга не должен потерять его, уверен Питер Четуэлл (Peter Chatwell), аналитик Credit Agricole CIB. «Этот отчет – предупредительный выстрел для правительств, он определяет черту, которую они со своими бюджетами не могут перейти», – говорит эксперт.
Что касается США, предупреждение от Moody's стало уже не первым. Ранее опасения высказывали другие ведущие агентства, напоминает The Financial Times. На прошлой неделе эксперты Standard & Poor’s предупредили, что высший рейтинг США оказывается под угрозой, если в стране не будет принят надежный среднесрочный план по ограничению бюджетных расходов. В янв. Fitch Ratings предупредило о возможном усилении давления на кредитный рейтинг США в том случае, если в ближайшие три-пять лет не будут приняты меры к сокращению дефицита. Пока ни одно из агентств не грозило немедленными действиями, однако заявления о существующих рисках в последние месяцы звучат намного чаще.
Сохранение высокого кредитного рейтинга важно потому, что более надежные заемщики могут привлекать заимствования с меньшими издержками. В мае пред.г. Moody’s понизило рейтинг Японии с Aaa до Aa2 на фоне обеспокоенности по поводу долгового бремени крупнейшей азиатской экономики. Наталья Бокарева
Шведское государство является одним из крупнейших владельцев компаний в стране. Под управлением правительственной канцелярии находится 53 предприятия, из которых 39 принадлежат государству полностью и в 14 компаниях государство является совладельцем. Акции трех компаний («ТелиаСонера», банк «Нордеа» и авиакомпания «САС») котируются на бирже. Стоимость принадлежащих государству акций в этих компаниях выросла в 2009г. на 55% с 94,7 млрд. шв. крон до 147,2 млрд. шв. крон.
Оборот госкомпаний в 2009г. увеличился на 13% и составил 352,8 млрд. шв. крон (в 2008г. – 312,5 млрд. шв. крон). Прибыль (до уплаты налога) сократилась на 18% до 42,4 млрд. шв. крон с 51,9 млрд. шв. крон в 2008г. Прибыль после уплаты налога уменьшилась на 20% и составила 34,7 млрд. шв. крон (в 2008г. – 43,4 млрд. шв. крон). Источник – пресс-релиз министерства предпринимательства, энергетики и коммуникаций Швеции
22 фев. 2010г. в отдельных регионах Норвегии цены на электроэнергию достигли своего исторического максимума. В дневное время цена за 1 квтч. составила 11,32 норв. крон. Ряд компаний, в частности, Hydro, Elkem, Norsk Skog и Celsa Armeringsstål были вынуждены сократить или даже полностью остановить производство в эти часы. В качестве причин подобного роста цен специалистами называется: холодная погода, снижение поставок электроэнергии со шведских АЭС на единую скандинавскую биржу энергоресурсов Nord Pool, недостаточное количество электропередающих мощностей внутри страны, вывод из эксплуатации кабеля, идущего в Нидерланды, низкий уровень воды в водохранилищах и недостаточный объем снега в горах.
По данным госслужбы по вопросам занятости (NAV), четыре из десяти государственных организаций используют рабочую силу из стран ЕС. В частном секторе почти три из десяти предприятий прибегают к использованию трудовой силы из ЕС. Самое большое количество занятых как в частном, так и в госсекторе составляют граждане Швеции (в предыдущие годы самое большое количество иностранных рабочих составляли граждане Польши). В последнее время, по данным NAV, лишь 13% компаний используют рабочую силу из стран, находящихся за пределами зоны ЕС/ЕЭП.
Коми обещает накормить грибами и ягодами всю Европу. Агропромышленный комплекс Коми пополнится в этом году необычным направлением работы – освоением ягодно-грибного промысла.
Сеть сельских кооперативов по заготовке «даров леса», как в стародавние советские времена, появится благодаря разработке ученых Института социально- экономических и энергетических проблем Севера Коми. Программа по внедрению таких хозяйств проработана в минэкономразвития региона, авторы идеи уже уверены, что «лесной» бизнес станет прибыльным.
«Коми – это территория рискованного земледелия, на которой только 1% земель пригоден для с/х использования. А вот грибов и ягод, причем растущих в благоприятных экологических условиях, у нас достаточно для того, чтобы накормить всю Европу», – сказал директор института, академик Виталий Лаженцев.
По лесным богатствам Коми может соперничать с большинством южных территорий. Валовые запасы грибов превышают 80 тыс.т. в год, при этом большую часть составляют белые, подосиновики и грузди. Обширны и ягодные угодья – урожайность клюквы в тундре и тайге составляет в среднем 500-900 кг. на гектар, в промышленных количествах растут голубика, брусника и «арктическая малина» – морошка.
Как отметил Лаженцев, перспективы ягодно-грибного бизнеса в Коми уже оценили зарубежные предприниматели. На территории республики действует несколько частных предприятий по заготовке и переработке дикоросов. Грибы и ягоды из Коми можно встретить в супермаркетах Австрии, Германии, Италии, Норвегии, Финляндии и Швеции. rus.ruvr.ru.
Шведский государственный энергетический концерн Vattenfall объявил о продаже принадлежащих ему сетей высоковольтных линий электропередач в Германии. Покупатель бельгийская компания Elia и австралийская IFM. Стоимость сделки 810 млн. евро. Протяженность сетей 10 тыс.км. и они обеспечивают электроэнергией 19 млн. домашних хозяйств и предприятий.
МНЕНИЕ: министра иностранных дел Норвегии не будет на сегодняшней неофициальной встрече еврокомиссара иностранных дел и министров иностранных дел семи европейских стран, которые обсудят европейскую политику соседства на дальнем лыжном курорте Саариселкя в финской Лапландии в считаных км. от северной российской границы.
Мы уверены, что министр иностранных дел Норвегии Йонас Гар Стере был бы не прочь приехать в Саариселкя на эти выходные. И не только потому, что здешние лыжные трассы в сосновых лесах просто прекрасны в это время года – а министр отличный лыжник – но, во-первых, поскольку ему есть что сказать, когда речь заходит о европейской политике соседства, а во-вторых – результаты переговоров, пусть и неофициальных, отразятся на внешней политике Норвегии и ее отношениях с Россией. В Баренцрегионе, и особенно на севере Финляндии, ходят в сауну для неформальных переговоров, когда имеются серьезные неразрешенные проблемы. В Саариселка не найти избушки, дома или гостиницы, где не было бы хотя бы одной сауны. Может, поэтому-то и выбрал Саариселкя министр иностранных дел Александр Стубб, когда приглашал высоких гостей в Финляндию обсудить внешнюю политику ЕС.
Многие из дискуссий, касающихся внешней политики ЕС, больше подходит провести в неформальной обстановке, прежде чем они будут вынесены на высокие трибуны Брюсселя или других европейских столиц. Сильная единая внешняя политика ЕС – это пока что-то новое. Пост Верховного представителя по внешней политике и политике безопасности был учрежден всего три месяца назад. «Министр иностранных дел ЕС» Кэтрин Эштон приедет в Саариселкя, и когда она будет спускаться по трапу в маленьком уютном аэропорту Ивало далеко за Полярным кругом, у нее в багаже не будет ни малейшего наброска будущей внешней политики ЕС.
Чтобы сделать атмосферу политических дискуссий еще более неформальной и располагающей, министров пригласили вместе с семьями. Норвегия не входит в Европейский Союз. А на этих выходных Йонаса Гара Стере не будет в компании важных европейских министров иностранных дел, которым предстоит формировать дальнейшие отношения с соседними странами типа России и выбирать соответствующие приоритеты.
Те, с кем Йонасу Гару Стере не придется вести неформальные разговоры о европейской политике и безопасности в сауне, у костра или на лыжне в финской Лапландии на этих выходных – это министры иностранных дел Франции, Италии, Испании, Финляндии, Швеции и Эстонии. Кроме того, приедет министр иностранных дел ЕС и министр иностранных дел Турции, с которым обсудят немаловажную роль Турции как соседнего государства и потенциального члена ЕС.
В четверг на этой неделе норвежский министр иностранных дел встретился со своими североевропейскими коллегами в Копенгагене, где обсуждалось сотрудничество в области общей безопасности и внешней политики. Да, в том, что маленькие северные страны обсуждают общую безопасность, есть свой смысл. Но, должно быть, со странным чувством Йонас Гар Стере распрощался с Карлом Бильдтом (Швеция) и Александром Стуббом (Финляндия) в четверг вечером в аэропорту Копенгагена, зная при этом, что те отправляются в Баренцрегион, чтобы обсудить те же самые вопросы, но уже с более крупными и более серьезно оснащенными партнерами. Сам Стере должен был вернуться в Осло для участия в обсуждении госбюджета.
Саариселкя находится в нескольких км. от северной финской границы с Россией. Нетрудно предположить, что на повестке будут трансграничные вопросы и связанная с Россией политика ЕС. Несомненно, один из вопросов – это сроки ввода безвизового режима между европейской Шенгенской зоной и Россией.
С «горячим» визовым вопросом совсем недавно имели дело и Александр Стубб, и Карл Бильдт. В понедельник безвизовый режим был главным предметом разговора Александра Стубба с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым. «Мы хотим визовой свободы с Россией», – сказал Стубб после встречи, о чем писал и BarentsObserver. Россия тоже не строит препятствий: «Мы готовы ввести безвизовый режим с ЕС хоть завтра», – заявил Лавров. Проблемой является убедить ряд других стран ЕС, что идея безвизового режима с Россией – идея хорошая. По вопросам внешней политики Евросоюза все 27 стран-членов должны иметь консенсус.
Как мы сообщали, во вторник в Москве министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт встретился со своим коллегой Сергеем Лавровым и с премьер-министром Владимиром Путиным. Шведско-российские отношения в последнее время переживают улучшение после периода довольно прохладных дипломатических контактов. Ситуация стала улучшаться, когда осенью пред.г. к Швеции перешло председательство в ЕС. Сначала в окт. Бильдт (в компании BarentsObserver'а) поехал в Мурманск, где принял у России председательство в Совете Баренцрегиона на ближайшие два года и где отмечалось значение упрощения визовых правил, препятствующих контактам между простыми людьми в Баренцрегионе. Затем Швеция принимала российского президента Дмитрия Медведева, приехавшего на саммит Россия-ЕС в Стокгольм. Вопрос о безвизовом режиме между сторонами поднимался и там.
Трехдневный уикенд в Саариселкя – долгий срок для занятых министров. У них будет время осмотреться. Если министры обратят внимание на автомобильные парковки, им станет ясно, почему Александр Стубб хочет ускорить переход на безвизовый режим с Россией. Большинство внедорожников на лыжном курорте имеют российские номера. Туристы из российской части Баренцрегиона имеют большое значение для местного бизнеса. На юге Финляндии ездящие через границу русские играют еще более важную роль, поскольку там в приграничных с Финляндией районах проживает больше людей. Петербург находится в нескольких часах езды от Хельсинки, а его население – 5 млн.чел. – соответствует населению всей Финляндии. Получение шенгенской визы – забюрократизированный и долгий процесс; снимите визовые требования – и бизнес пойдет еще лучше.
Видят это и другие европейские страны. Зачем еще Испании выступать за безвизовый режим с Россией, если не из-за российских туристов, приезжающих на Коста-дель-соль? Или Италии, премьер которой Сильвио Берлускони несколько лет назад первым из европейских лидеров заявил, что хотел бы избавиться от визового режима между ЕС и Россией. С точки зрения BarentsObserver'а, самый важный общий интерес у семи европейских министров, встречающихся в Саариселкя, – это то, что все они позитивно настроены в отношении ввода безвизового режима с Россией. Турция также может внести свой вклад, поскольку она ведет прямые переговоры с Россией и надеется избавиться от визового режима с ней уже в этом году.
«BarentsObserver поддерживает идею безвизового режима между Россией и Европейским Союзом. Для нас вопрос прост. Безвизовый режим – это больше поездок и больше контактов, больше трансграничного опыта и культурного соприкосновения между Востоком и Западом. Это выстраивание общей платформы европейской безопасности на основе контактов между людьми».
Содействие подобным контактам Восток – Запад было краеугольным камнем в заложенной в 1993г. структуре Баренцева сотрудничества. С нашей точки зрения, грядущая отмена виз – это переход Баренцева сотрудничества на новый уровень.
Безвизовый режим позволит также упростить создание смешанного бизнеса и тем самым укрепить связи между растущей российской экономикой и ЕС, у которого достаточно крепкие политические позиции, чтобы связать экономическое сотрудничество с Россией с соблюдением демократии, прав человека и экологических норм. Хотя Норвегия не является членом ЕС, она участвует в Шенгенском договоре, и это позволяет норвежцам свободно передвигаться по шенгенской зоне. Но Норвегия не участвует в формировании нового визового режима ЕС с Россией – важнейшего элемента новой платформы безопасности в Европе. А жаль. Томас Нильсен.
Шведский экспорт с/х и продовольственных товаров вырос в 2009г. на 5% по отношению к пред.г. и достиг по стоимости почти 50 млрд. шв. крон, что соответствует 5% от общего товарного экспорта Швеции. Таким образом, за последние 15 лет доля с/х и продовольственных товаров в шведском товарном экспорта удвоилась.
В 2009г. рост экспорта этой группы товаров происходил за счет увеличения стоимости – соотношение стоимость/количество (шв.крон/кг) выросло в среднем на 6%.
Помимо с/х и продовольственного экспорта в течение года росли лишь поставки шведской фармацевтической продукции, в то время, как общий объем шведского товарного экспорта упал на 16%.
Рост шведского с/х и продовольственного экспорта в 2009г. почти исключительно связан с ростом поставок рыбы из Швеции, на которые в 2009г. приходился 31% всей стоимости экспорта данной группы товаров. Без учета этой позиции общая стоимость с/х и продовольственного экспорта сократилась на 700 млн. шв. крон. Львиная доля рыбы, экспортируемой из Швеции, завозится из Норвегии (реэкспорт). Другими крупными позициями шведского с/х и продовольственного экспорта являются напитки (13% в группе), зерновые (12%) и собственно продукты питания (11%). Важнейшими рынками сбыта являются страны Северной Европы и Германия, в которые поступает 41% шведского с/х и продовольственного экспорта.
Шведский с/х и продовольственный импорт вырос в 2009г. более существенно, чем экспорт – на 6% по отношению к пред.г. до 92 млрд. шв. крон, достигнув 10,1% в общем объеме шведского импорта (в 1997г. доля составляла 6,7%).
Рост стоимости импорта произошел в значительной степени из-за резкого ослабления в начале 2009г. курса национальной валюты по отношению к евро и долл. США. Более половины ввозимых в Швецию с/х и продовольственных товаров поступает из Норвегии, Дании, Германии и Нидерландов.
Дефицит внешнеторгового оборота в части с/х и продовольственных товаров вырос до 43 млрд. шв. крон, что вызвано необходимостью импорта значительного числа с/х товаров, не производимых в Швеции, и, отчасти, потерей позиций местных сельхозпроизводителей. В первую очередь это касается шведских производителей мясной и молочной продукции, а также фруктов. Источник – пресс-релиз государственного с/х управления Швеции
В 2009г. большая часть пищевых отходов в шведской столице- 90 000 т., сжигается и лишь 1% отходов был переработан в биогаз для использования в качестве автомобильного топлива или для нужд центрального отопления. Однако, по мнению оппозиционной Партии зеленых, эта цифра может быть увеличена к 2015 до 70%, если предпринять соответствующие меры.
Партия зеленых предлагает, во-первых, ввести специальную таксу на мусор, с тем, чтобы пищевые отходы сортировались еще на уровне домашних хозяйств. Во-вторых, необходимо проводить кампании по распространению информации о полезности сортировки мусора. Помимо этого, муниципалитет должен инвестировать в строительство сооружений для хранения пищевых отходов, их перемалывания и смешивания с водой, с тем, чтобы потом из этой массы получать биогаз. Инвестиции обойдутся, по мнению представителей партии зеленых, в 100 млн. шв. крон, что быстро себя окупит.
В настоящий момент для сжигания мусора в Стокгольме, треть из которого состоит из пищевых отходов, администрация города выплачивает ежегодно 100 млн. шв. крон энергетической компании «Фортум», что по мнению Партии зеленых является расточительностью, как с экономической, так и экологической точки зрения. 70% переработанных пищевых отходов в Стокгольме могут на год обеспечить топливом 6300 автомобилей, использующих газ в качестве топлива. Источник – газета «Свенска Дагбладет»
Европейская комиссия одобрила производство и продажу разработанного в Германии трансгенного картофеля под названием Амфлора. Для Старого Света, где ГМ продукция все время находилась практически под запретом, данное решение оказалось революционным. Сторонники ГМО подчеркивают, что новый продукт не рассчитан на употребление в пищу. Амфлора была выведена немецкими специалистами исключительно в промышленных целях.
С измененным генным кодом Амфлора стала невосприимчивой к антибиотикам, но при этом качество и количество содержания крахмала в ней значительно увеличилось, что больше всего заинтересовало представителей химической промышленности, которая использует крахмал для производства глянцевой бумаги, текстиля и различных клеевых составов.
Европейское управление контроля безвредности пищевых продуктов провело независимую экспертизу, по результатам которой было установлено, что Амфлора по своему влиянию на окружающую среду ничем не отличается от обычного картофеля. Многочисленные тесты подтвердили безвредность нового сорта. Еврокомиссией был установлен ряд ограничений, касающихся «искусственного» картофеля. Ближайшие планы производителей Амфлоры – засеять ряд площадей в Чехии и Германии, чуть позже в Швеции и Голландии. Принципиальными ГМО-ненавистниками, однако, выступили Франция, Италия и Австрия.
Несмотря на заверения производителей и еврочиновников о том, что «искусственный» картофель никогда не попадет на обеденный стол, независимые специалисты считают иначе. Представитель бельгийского отделения «Гринпис» Йонас Хулсенс отметил: «Обычно производством промышленного и пищевого крахмала занимаются одни и те же предприятия. Из-за технологических сложностей все равно какая-то часть промышленного крахмала попадает в пищевые продукты. Уже сейчас существуют опасения, что Амфлора содержит гены, которые устойчивы к антибиотикам. Поэтому многие сильные антибиотики станут просто неэффективными при лечении тяжелых болезней, и, значит, потребуются еще более сильные препараты, что окажется крайне опасным для человеческого организма».
Багамские о-ва перешли в белый список ОЭСР после того, как эта карибская офшорная юрисдикция подписала 10 марта соглашения по обмену налоговой информацией с семью скандинавскими странами – Данией, Фарерскими о-вами, Финляндией, Гренландией, Исландией, Норвегией и Швецией.
Ранее Багамы подписали одиннадцать таких соглашений, в т.ч. с важными региональными и экономическими партнерами – Мексикой, США и Великобританией. Соглашения со странами Скандинавского Совета увеличивают количество заключенных Багамскими о-вами соглашений, соблюдающих международно согласованные стандарты прозрачности и обмена налоговой информацией, до 18. По правилам ОЭСР относительно внедрения стандартов, юрисдикция, подписавшая как минимум 12 таких соглашений, считается в значительной степени внедрившей эти стандарты. Соответственно, Багамы теперь переходит в белый список, становясь там 22 юрисдикцией со времени выхода отчета о достигнутых результатах в апр. 2009г.
Багамские о-ва являются участником Всемирного форума по прозрачности и обмену налоговой информацией и активным участником Группы подробного исследования при Всемирном форуме, а также участвуют в подробном исследовании своих законов и методик в этой области.
Приветствуя переход территории в белый список, директор Центра Налоговой политики и администрации ОЭСР Джеффри Оуэнс заявил: «Учитывая роль, которую Багамские о-ва играют в финансовом мире, я особенно рад, что они достигли значительного прогресса и продолжают расширять сеть партнеров, с которыми они могут обмениваться налоговой информацией».
Конституционный комитет Риксдага намерен пересмотреть законопроект, принятый вследствие постановления Суда Европейских сообществ по делу латвийской строительной компании «Лаваль». В 2004г. фирма подверглась бойкоту шведских профсоюзов из-за отказа подписать шведский трудовой договор при строительстве школы в Ваксхольме, неподалеку от Стокгольма, в результате чего фирма разорилась.
Согласно высшей европейской судебной инстанции, экономическая блокада фирмы «Лаваль» противоречила нормам европейского права. Вследствие этого правительством Швеции был предложен законопроект, согласно которому право профсоюзов объявлять бойкот иностранным предпритиям, работающим на территории Швеции, должно быть ограничено, а так же профсоюзы имеют право требовать от иностранных фирм лишь соблюдения размеров выплат минимальных зарплат и минимальных требований, соотвествующих шведским трудовым договорам. Инициаторами пересмотра законопроекта выступили три оппозицонные партии левого блока.
Согласно статитике союза риэлтеров, в фев. этого года цены на кооперативные квартиры выросли в среднем про стране на 2%, на коттеджи – на 1%. Средняя цена за квардратный метр жилплощади в центральных районах Стокгольма перевалила уже за 50 тыс. крон. В центральных районах Мальме и Гетеборга цены возросли в среднем на 3%.
Шведские риэлтеры считают, что никакой нервозности на рынке недвижимости не наблюдается, несмотря на обещание Центрального банка Швеции поднять ставку рефинансирования уже этим летом.
Единственная форма цензуры в Швеции – цензура кинофильмов должна быть отменена. Правительство предлагает отменить цензуру фильмов для взрослых, но оставить четыре возрастные границы для детей: 7, 11 и 15 лет. Одновременно с этим предлагается закрыть самое старое в мире государственное ведомство цензуры – государственный комитет Швеции по классификации кинофильмов, основанный в 1911г. и заменить его новым ведомством с задачей поддержки использования средств массовой культуры для детей и подростков. Если парламент одобрит законопроект, он вступит в силу с 1 янв. 2011г.
Цейце Леттинга возглавил созданную в пред.г. российско-азербайджанскую компанию C-Ring Telecom. Ее акционерами являются альтернативный оператор «Синтерра» и национальный оператор Азербайджана «Азертелеком». C-Ring Telecom участвует в проекте «Синтерры» C-Ring (Caspian Ring) по созданию совместных предприятий в Прикаспийских странах и единой кабельной системы в этом регионе.
«Синтерра» и «Азертелеком» создали на паритетных началах C-Ring Telecom в мае 2009г. Основная цель СП – повышение связности сетей и создание трансграничного перехода Россия-Азербайджан, который соединит телекоммуникационные инфраструктуры операторов на российско-азербайджанской границе на участке Дербент-Губа. C-Ring Telecom при оказании услуг использует инфраструктуру обеих компаний. Доступ к базовым телекоммуникационным услугам (телефония, передача данных, доступ в интернет) обеспечивает «Азертелеком», а развитием инновационных услуг (ЦОД, call-центр, GRID-технологии, контентные услуги) занимается совместное предприятие. На начальном этапе уставной капитал предприятия минимален, однако в планах акционеров увеличить его до 15 млн.долл.
Во II половине 2009г. «Синтерра» и «Азертелеком» объявили о первых назначениях в C-Ring Telecom. В окт. 2009г. Чагдаш Берксан был назначен старшим вице-президентом C-Ring Telecom и фактически возглавил компанию, став в дальнейшем ИО гендиректора этого СП. Как говорили ранее представители «Азертелекома», Чагдаш Берксан был временной фигурой на посту главы C-Ring Telecom (см. новость ComNews от 8 окт. 2009г.). Вчера акционеры СП объявили, что руководить компанией теперь будет Цейце Леттинга, который ранее был вице-президентом американского оператора дальней связи iBasis по продажам в Европе.
C-Ring Telecom также участвует в СП в области ИКТ в Иране, созданном совместно с Iranmobin Electronics Development Company (акционер национального оператора связи Исламской Республикой Иран – Telecommunication Infrastructure Company, TIC). C-Ring Telecom и Iranmobin получили по 50% в акционерном капитале C-Ring Iran (см. новость ComNews от 2 дек. 2009г.). Также «Синтерра» планирует создать аналогичное СП в Казахстане и Туркмении (переговоры сейчас идут). Все эти СП, которые организуются при помощи C-Ring Telecom, участвуют в проекте C-Ring, который призван объединить Прикаспийские страны в единое телекоммуникационное кольцо. Схема работы «Синтерры» с местными партнерами аналогична работе СП в Азербайджане и Иране.
«Мы уверены, что опыт и управленческие навыки Цейце Леттинга помогут проекту C-Ring занять лидирующие позиции на телекоммуникационном рынке Прикаспийского региона», – прокомментировали назначение главы «Азертелекома» Михаил Чупа и «Синтерры» Виталий Слизень.
Кроме уже существующих партнеров «Синтерра» рассчитывает привлечь к проекту операторов Турции, Ирака, Кувейта, Саудовской Аравии, ОАЭ, Омана, Киргизии, Таджикистана, Пакистана, Индии, Армении и Грузии (см. новость ComNews от 26 фев. 2010г.). «Создаваемая «Синтеррой» кабельная система актуальна для развития телекоммуникаций в каждом конкретном макрорегионе. В перспективе эта кабельная система в Прикаспийском регионе может служит связующим звеном для передачи данных из Европы в Индию, которая генерирует большой объем трафика. А это направление сейчас крайне актуально», – говорит аналитик ComNews Research Артем Акчурин. Он отмечает, что рынок аренды каналов передачи данных развивается очень быстро. Не исключено, что в 2012-13гг. возможен дефицит емкостей по особо актуальным направлениям.
Цейце Леттинга родился 17 марта 1966г. в Нидерландах. В 1992г. получил степень Master in Business Administration HTS Leeuwarden. В области телекоммуникаций работает с 1992г., и имеет опыт работы как в качестве консультанта, так и на ключевых управленческих позициях в таких ведущих телекоммуникационных компаниях, как: iBasis, Romtelecom S.A., Czech Telecom, KPN Telecom. Карьеру начал в 1992г. в голландском операторе мобильной связи KPN Telecom, где работал на различных позициях в маркетинге и продажах. В 1998г. перешел в компанию Eircom (интернет-провайдер Ирландии), где в 1999г. занял пост менеджера по развитию межоператорского бизнеса. В 2000г. становиться директором по развитию бизнеса Czech Telecom, а с 2003г. по 2008г. работал директором по продажам в Romtelecom S.A. Затем в 2009г. стал вице-президентом международного телекоммуникационного оператора iBasis по продажам в Европе. В марте 2010г. возглавил C-Ring Telecom.
Чагдаш Берксан родился в Стамбуле (Турция). В сфере информационных технологий работает с 1997г. С 1998г. по 2004г. управлял дата-центрами в Европе британского подразделения компании Yahoo, участвуя в различных проектах корпорации в Великобритании, Швейцарии, Нидерландах, Германии, Швеции, Калифорнии. В 2005г. стал вице-президентом ILab Holding Venture, одной из ведущих турецкий фирм в сфере ИТ. С 2009г. являлся вице-президентом компании Capital Resources Advisors и консультирует крупнейших в Азербайджане GSM операторов и операторов наземных линий. В окт. 2009г. назначен на пост гендиректора компании «Азертелеком».
«Тетра Пак» объявила, что продажи компании за 2009г. составили 8,95 млрд. евро, что на 1,2% выше уровня 2008г., говорится в сообщении компании, полученном Lesprom Network. Объем продаж упаковочных решений в 2009г. достиг 8 млрд. евро, что на 1,8% выше уровня 2008г., в то время как продажи технологического оборудования снизилась на 3,8% – до 917 млн. евро за отчетный период.
Двузначный рост в Южной и Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке и в Африке способствовал увеличению объема продаж упаковочных решений. В то время как регионы Восточная Европа и Центральная Азия, наиболее пострадавшие от экономического кризиса, продемонстрировали снижение на 12,2% чистой выручки от продаж упаковочных решений в сравнении с пред.г. Несмотря на большое количество ранее полученных заказов, спад спроса на капитальное оборудование отрицательно повлиял на технологические продажи. В целом продажи компании выросли в IV кв. 2009г. на 5,7% по сравнению с тем же кварталом пред.г.
«Хотя нас обнадеживает уверенный рост в последнем квартале 2009г., мы ожидаем, что 2010 также будет сложным годом – в течение всего периода сохранится неопределенность относительно темпов восстановления экономики. Так же, как и сейчас, основное внимание мы будем уделять минимизации наших затрат, повышению качества и операционной эффективности для предоставления действенных решений нашим заказчикам», – говорит президент и управляющий директор «Тетра Пак» Деннис Йонссон. Он добавил, что «наша компания продолжит инвестировать в инновационные технологии и продукты, а также в инфраструктуру производства, что поможет оперативно реагировать на меняющиеся потребности рынка».
В 2009г. компания «Тетра Пак» продолжила свои запланированные инвестиции в новые производства и оборудование по всему миру. Компания ввела в строй новую фабрику по производству упаковочных материалов в Хоххоте (Северный Китай), работающую исключительно за счет энергии, получаемой из возобновляемых источников. Эта фабрика стоимостью в 60 млн. евро доводит общую сумму инвестиций в Китае до 250 млн. евро (с общей мощностью четырех китайских фабрик «Тетра Пак» в 50 млрд. упаковок в год).
«Тетра Пак» в 2009г. представила Tetra Brik® Edge™, упаковочную систему для охлажденных жидких молочных продуктов, признанную «Упаковкой года» Шведской Ревматической Ассоциацией – данную упаковку могут легко держать и открывать, а также наливать ее содержимое даже люди с ограниченными возможностями рук. В 2009г. компания «Тетра Пак» установила рекорд, поставив 145 млрд. упаковок ведущим производителям продуктов питания и напитков по всему миру – для 70,7 млрд.л. молока, соков и других продуктов.
Сотовый оператор «Tele2 Россия», российское подразделение шведского телекоммуникационного холдинга Tele2, направил в Минкомсвязи предложения по участию компании в развертывании на территории РФ опытных зон сетей сотовой связи четвертого поколения по технологии LTE (long term evolution), сообщил в ходе интернет-конференции президент и CEO «Tele2 Россия» Дмитрий Страшнов.
В фев. Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) выделила три частотных диапазона для развертывания опытных зон LTE и поручила Роскомнадзору совместно с минобороны определить четыре региона для создания опытных зон. Планируется, что регионы будут названы до конца марта. «Государство заявляло, что планирует в этом году создавать пилотные зоны LTE. Мы готовы в них участвовать и обратились в министерство связи и массовых коммуникаций с соответствующим предложением», – сказал глава «Tele2 Россия».
В своем письме в Минкомсвязи компания указала на опыт строительства сети LTE, который есть у Tele2 в Швеции. «Сейчас это единственный в России оператор, который имеет опыт строительства такой сети в национальном масштабе. Мы надеемся, что министр сочтет эти аргументы достаточно весомыми», – отметил Страшнов. Если министерство включит Tele2 в перечень компаний, участвующих в разворачивании пилотных зон, оператор готов развернуть такую зону в одном из регионов за шесть-девять месяцев, сказал Страшнов.
По его словам, компания видит будущее телекоммуникационной отрасли в технологии LTE. «Это мобильная связь четвертого поколения, которая существенно отличается от всего того, что было на рынке до сих пор, как для операторов, так и для пользователей», – отметил Страшной. «Мы полагаем, что оптимальным сценарием появления (компании «Tele2 Россия» – ред.) в новых регионах было бы получение лицензий и строительство сетей 4G/LTE. Это позволило бы существенно сократить технологический разрыв, или, как принято говорить, «цифровой разрыв», между Москвой и регионами и Россией и Европой», – сказал глава компании.
Он вновь подтвердил намерение компании участвовать в конкурсах на LTE-лицензии, когда они будут объявлены. Получение федеральной лицензии на LTE компания рассматривает как вариант покрытия своей сетью всех регионов России.
Технология LTE обеспечивает передачу данных со скоростью до 150 мегабит в секунду, что в 10 раз быстрее сетей третьего поколения стандарта UMTS и в несколько сотен раз быстрее наиболее распространенной сейчас технологии GPRS/EDGE. Первая в мире сеть LTE была запущена 14 дек. 2009г. в Стокгольме. Tele2 работает в России с 2003г. и контролирует 17 региональных операторов. Компания является четвертым по числу абонентов оператором в РФ, его абонентская база насчитывает 14,45 млн. пользователей.
Шведский производитель бронетраспортеров, компания Hägglunds, надеется на крупный заказ оборонного Ведомства материального обеспечения, – сообщает местный канал Шведского радио в провинции Вестерноррланд.
Компания Hägglunds проиграла предыдущий тендер финскому конкуренту, компании Patria. Адвокаты Hägglunds, однако, опротестовали результаты тендера в суде и суд, приняв линию истца, аннулировал победу финского производителя бронемашин и обязал Ведомство материального обеспечения провести еще один тендер.
К нему компания Hägglunds подготовила новый, более дешевый по сравнению с прежним, вариант бронетранспортера под названием Alligator. С этой машиной Hägglunds надеется выиграть тендер и получить заказ, стоимость которого оценивается в примерно пять млрд. крон.
Глава МИД Латвии Марис Риекстиньш, находящийся с визитом в Таллине, заявил, что его страна я поддерживает создание европейского ИТ-агентства в Эстонии. В конце пред.г. Эстония направила министру юстиции председательствующей тогда в ЕС Швеции письмо с официальной просьбой о размещении на территории Эстонии ИТ-агентства Евросоюза.
«Принимая решения о размещение европейских агентств и других институтов, следует учитывать предложения новых членов Евросоюза, на территории которых еще нет ни одного ведомства ЕС», – сказал Риекстиньш, выступая на совместной с эстонским коллегой Урмасом Паэтом пресс-конференции в четверг.
По словам главы эстонского МИД, в 2003г. в рамках Совета Европы было достигнуто соглашение, согласно которому при размещении новых агентств ЕС предпочтение будет отдаваться новым членам Евросоюза. Предполагается, что находящееся в стадии создания Европейское ИТ-агентство будет ведомством по оперативному управлению широкомасштабными системами информационных технологий в сфере права, свободы и безопасности, которое начнет с 2012г. заниматься администрированием, и, возможно, развитием ИТ-систем в сфере внутренних дел и юстиции.
В структуру нового агентства войдут уже работающие Шенгенская инфосистема SIS, визовая инфосистема VIS и система Eurodac – единая база данных отпечатков пальцев лиц, ходатайствующих о политическом убежище. В агентстве будут работать 120 чел., его бюджет составит 700 млн. крон (45 млн. евро) в год. Финансирование организации будет осуществляться из бюджета Европейского Союза. Николай Адашкевич
Швеция и Норвегия крайне разочарованы состоянием экологии в российском поселке Никель, сказал министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт в интервью «Эху Москвы». Норвегия и Швеция давали России достаточно большие деньги в начале 90гг., чтобы устранить проблемы. «Я был разочарован, – сказал министр, – что больше за эти 15 лет ничего сделано не было. Обстановка там ужасная и для тех, кто там живет, и вообще для окружающей среды».
Бильдт своими глазами видел воздействие металлургического производства в Никеле на природу в окт. 2009г., когда вместе со своим норвежским коллегой Йонасом Гаром Стере они сделали здесь короткую остановку на пути из Киркенеса (Норвегия) в Мурманск на заседание Совета Баренцрегиона.
Министр иностранных дел и премьер-министр Швеции находятся в эти дни в Москве, где встретятся с президентом Медведевым и премьером Путиным, сообщает шведская газета Dagens Nyheter. В нояб. 2009г. совет по этике норвежского государственного пенсионного фонда принял решение исключить активы предприятий «Норильского никеля» из инвестиционного портфеля фонда, поскольку те наносят серьезный ущерб окружающей среде, а это идет вразрез с установками фонда (BarentsObserver,23 нояб. 2009г.). В 2008г. плавильный цех «Норильского никеля» в Никеле и цех обжига в соседнем Заполярном выбросили в атмосферу 100 тыс.т. диоксида серы. Это в пять раз больше, чем было выброшено в целом по Норвегии.
Швеция не будет увеличивать потребление природного газа, заявил премьер-министр Швеции Фредерик Рейнфельдт на пресс-конференции по итогам переговоров с президентом России Дмитрием Медведевым в Кремле. «Мы не рассчитываем увеличить потребление природного газа в экономике нашей страны», – сказал Рейнфельдт. По его словам, согласно стратегии Швеции в вопросе энергетики, разработан «тонкий баланс» обеспечения страны ресурсами.
Премьер отметил, что шведы в основном рассчитывают на обеспечение своих потребностей в энергоресурсах посредством работы гидроэлектростанций. «А также будем обеспечивать свои потребности на основе обновляемых источников получения энергии», – пояснил Рейнфельдт.
Дмитрий Медведев провёл переговоры с премьер-министром Швеции Фредриком Рейнфельдтом. 9 марта 2010г.
По итогам встречи в присутствии президента России и премьер-министра Швеции подписан ряд двусторонних документов, в частности в сфере энергетики, борьбы с организованной преступностью, а также межправительственные соглашения о сотрудничестве в области здравоохранения и социального обеспечения, культуры и искусства, в сфере исследования и использования космического пространства в мирных целях.
Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые дамы и господа, представители средств массовой информации, мы только что провели с Премьер-министром Швеции господином Фредриком Рейнфельдтом переговоры. Это было продолжение того диалога, который начался у нас некоторое время назад, в ноябре прошлого года, в Стокгольме. Я считаю, что это важная встреча, особенно имея в виду то, что последний раз Премьер-министр Швеции приезжал к нам в страну в 2000 году. И такого рода пауза, на мой взгляд, между такими серьёзными соседями, которыми являются Российская Федерация и Королевство Швеция, просто недопустима.
Нам сегодня есть что обсудить. У нас весьма активно развивается экономическое сотрудничество. Швеция является значимым российским партнёром в Европе. За последние пять лет товарооборот вырос в четыре раза. К сожалению, конечно, в прошлом году произошло некоторое снижение. Тем не менее он измеряется миллиардами долларов, и у нас есть все перспективы для того, чтобы его наращивать, в том числе с использованием крупных экономических проектов.
Есть перспективные направления сотрудничества. Часть из них, кстати, только что получили закрепление в тех соглашениях и меморандумах, которые были подписаны нашими коллегами. Мы рассчитываем на то, что и в дальнейшем сотрудничество по таким направлениям, как энергетика, финансовый сектор, лесопромышленный комплекс, взаимодействие в области экологии, окружающей среды, работа над созданием так называемой зелёной экономики и улучшением энергоэффективности, будет определять лицо нашего сотрудничества.
Когда мы были с визитом в Швеции, возникла, на мой взгляд, очень хорошая идея партнёрства для модернизации с Европейским союзом, и я думаю, что мы могли бы в рамках этого партнёрства как раз продолжать сотрудничество по этим направлениям.
Для того чтобы бизнес мог нормально работать, а люди могли полноценным образом общаться, нужно создавать условия. К числу таковых относятся условия, на основании которых происходит пересечение границы. Визовые ограничения – это тема, которую мы сейчас обсуждаем довольно активно со всеми странами Евросоюза, и надеемся на движение вперёд. Нужно обсуждать и другие вопросы, в том числе вопросы, связанные с привлечением трудовой силы, разрешениями на работу. Мы сегодня и об этом говорили с господином Премьер-министром. Я считаю, что это тоже весьма серьёзное направление сотрудничества.
Наши страны расположены на Балтийском море, поэтому борьба с его загрязнением должна вестись скоординированно, в режиме прямого контакта, именно на это направлены усилия и Российской Федерации, и наших шведских партнёров. Поэтому мы работаем в рамках Хельсинкской комиссии по охране окружающей среды. В июне этот пост перейдёт к Швеции. Мы рассчитываем также на преемственность со стороны наших шведских коллег. Нам необходимо приложить определённые усилия для развития взаимодействия в гуманитарной сфере. У нас своя история отношений, и существует встречный интерес народов друг к другу, увеличивается поток туристов. Поэтому это одна из сфер, куда мы могли бы также приложить свои силы.
У нас состоялся действительно конструктивный, прямой разговор с моим коллегой. Мы говорили о разных вопросах. У нас всегда есть поле для дискуссии, это нормально. Самое главное, чтобы эта дискуссия велась в таком уважительном ключе и чтобы в рамках этой дискуссии происходило движение друг к другу, разрешались сложные вопросы, которые всегда существуют между странами. И в этом плане я хотел бы поблагодарить Премьер-министра Швеции за конструктивное и заинтересованное общение и ещё раз поприветствовать всю шведскую делегацию в Москве. Благодарю за внимание.
Ф.РЕЙНФЕЛЬДТ: Да, правильно сказал господин Президент, мне доставляет большую радость в качестве шведского Премьер-министра приехать в Москву. И я согласен с его оценкой нашего разговора: состоялся очень конструктивный и откровенный разговор.
Действительно, сейчас идёт серьёзное углубление наших контактов во всех сферах. В настоящее время в России работают свыше 400 шведских компаний и предприятий. Из России приезжает в Швецию очень большой поток туристов. Это мне особенно видно, поскольку я сам житель пригорода Стокгольма. Где-то около 60–80 тысяч туристов из России приезжают ежегодно в Швецию.
И вот этот широкий спектр наших контактов подчёркивается тоже наличием тех соглашений, которые мы сегодня подписали с российской стороной. Я не знаю, все ли присутствующие обратили внимание на широкий разброс сфер, которые покрываются этими соглашениями. Здесь речь идёт о сотрудничестве в области изучения космоса, это сотрудничество в области культуры, здравоохранения, социального развития, а также между нашими генеральными прокуратурами.
Мы тоже обращаем большое внимание на модернизационную повестку России, которую вынес Президент Медведев. Надо сказать, что эти дискуссии, которые сегодня проходят в России, очень напоминают те проблемы, которые мы обсуждаем и в Швеции в настоящее время, потому что мы тоже хотим создавать экономику инновационную, экономику, основанную на современных знаниях. Такая экономика даёт большее количество новых рабочих мест. Я думаю, что именно в этом направлении – модернизации – мы можем сотрудничать, и это тоже подчёркивается фактом подписания сегодня определённого количества соглашений, и, я думаю, в этой связи тоже можно развивать наше сотрудничество по защите экологической обстановки Балтийского моря.
До моей встречи с Президентом Медведевым я сегодня встречался с руководителями некоторых крупных шведских предприятий, которые в настоящее время работают в России. Они представляют различные отрасли: здесь и компании-изготовители грузовых машин, это телекоммуникационная компания, это известный концерн ИКЕА. И можно сказать, что в итоге они дают положительную картину возможностей работы на российском рынке.
То, что они говорят относительно будущих, дальнейших возможностей развития бизнеса в России, конечно, во многом напоминает модернизационную повестку Президента Медведева. То есть они подчёркивают значение стабильной предсказуемой правовой базы, возможность полагаться на заключённые соглашения.
Здесь тоже речь идёт о значении достоверной, настоящей, хорошо работающей судебной системы, речь идёт о защите прав человека. Это те вопросы, о которых говорил именно в рамках модернизационной повестки сам Президент Медведев в последнее время. Мы согласны, что в целом дискуссия о договоре в Копенгагене, конечно, закончилась разочарованием для наших стран, но мы согласились в том, что всё-таки этот договор создал механизм, рамку, фундамент, на котором можно дальше вести работу в этом направлении.
Речь идёт о том, чтобы вести более интенсивную работу со странами – большими эмитентами парниковых газов. И, кроме того, конечно, речь идёт о том, чтобы создавать дополнительное достаточное политическое давление на некоторые страны, чтобы они сделали то, что они могут. Мы тоже будем выполнять свои обязательства для того, чтобы добиться цели снижения температуры или сдерживания повышения температуры в пределах двух градусов. Считаю, что у нас сегодня состоялась очень полезная беседа. После перерыва длительностью в девять лет мы с Президентом встречаемся во второй раз в течение четырёх месяцев. Можно сказать, что мы уже навёрстываем упущенное. Я рассчитываю, что в будущем наши контакты будут проходить чаще.
ВОПРОС: Вопрос к Президенту России. Дмитрий Анатольевич, сегодня был подписан Меморандум по энергетике. Каких именно сфер сотрудничества он касается, и какова сумма планируемых инвестиций? И вопрос к Премьер-министру Швеции. Собирается ли Швеция вернуться к идее присоединения к проекту «Северный поток»?
Д.МЕДВЕДЕВ: Когда мы встретились в Стокгольме, то договорились, что интенсифицируем сотрудничество в энергетической сфере. Конечно, речь идёт не только о прокладке «Северного потока». К тому времени наши шведские коллеги определились с этим вопросом, который действительно занял определённое время и потребовал решений об энергетическом сотрудничестве по самому широкому спектру вопросов. Я напомню, что в прошлом году Россией было сформулировано соответствующее предложение по энергетическому сотрудничеству, обращённое ко всем европейским странам и вообще к другим странам в рамках так называемой инициативы, и мы рассчитываем на то, что и шведские коллеги смогут поучаствовать в этом.
Что касается конкретных направлений сотрудничества, то ни одна из сфер здесь не закрыта. Мы готовы к тому, чтобы развивать энергетическую кооперацию по самому широкому спектру направлений. Но если говорить о наших приоритетах, то, на мой взгляд, сейчас крайне важно заниматься энергоэффективностью. Господин Премьер-министр только что своими словами это также подтвердил, сказав, что аналогичные вопросы сегодня находятся в центре внимания в Швеции. Так что я надеюсь, что общее рамочное соглашение, которое сейчас подписано, создаст условия и для того, чтобы развивать контакты в этом направлении.
Ф.РЕЙНФЕЛЬДТ: По «Северному потоку», как вы знаете, Швеция осенью приняла решение. После соответствующего исследования этого проекта в соответствии с международными конвенциями, международными нормами, а также с учётом положений шведского законодательства, и на основе результатов этого исследования Правительство приняло решение одобрить этот проект. Но тут следует учитывать и тот факт, что в стратегии энергообеспечения нашей страны мы не рассчитываем на увеличение потребления природного газа. У нас разработан достаточно тонкий баланс энергообеспечения, в основном мы рассчитываем на обеспечение наших ресурсов за счёт работы гидроэлектростанций, мы также будем обеспечивать свои потребности на основе возобновляемых источников энергии. Если мы правильно используем имеющийся у нас потенциал, имеющиеся резервы и запасы, то, по подсчётам экспертов Швеции, мы даже сможем стать экспортёром чистой энергии, других видов энергии. Поэтому мы не рассчитываем на увеличение потребления природного газа в экономике нашей страны.
Хочу подчеркнуть ещё раз значение нашего Соглашения по энергоэффективности. Этот вопрос, конечно, имеет огромное значение также в работе в отношении климата, потому что самый важный инструмент улучшения климата, снижения влияния энергопотребления на климат – это, наверное, выработка более эффективного способа использования тех энергоресурсов, которые мы имеем на сегодняшний день.
ВОПРОС: Вопрос премьер-министру Швеции. Уважаемый господин премьер-министр! Группа борцов за права человека в России в открытом письме обратилась к Вам сегодня с просьбой в ходе контактов с представителями Российской Федерации более открыто, более публично поднимать вопросы защиты прав человека в России, особенно в регионе Северного Кавказа.
Я хотел спросить: вы сегодня подняли этот вопрос в своей беседе с президентом Российской Федерации?
Ф.РЕЙНФЕЛЬДТ: Да, как я уже сказал в своём вступительном слове, я затрагивал и эти вопросы. Хочу сказать, что они также выносились на обсуждение во время нашей встречи в Стокгольме, и сам президент Медведев неоднократно обращал внимание на эти вопросы. Ещё раз говорю о том, что сегодня состоялся откровенный и конструктивный диалог, в том числе и по этим вопросам. Я предполагаю, что это важный вопрос, он будет неоднократно подниматься на этих встречах. Рассчитываю на продолжение диалога с Президентом Медведевым в том числе и по этому вопросу.
Д.МЕДВЕДЕВ: Я хотел бы помочь премьер-министру Рейнфельдту, потому что это касается не только, естественно, России, но и того диалога, который идёт у нас со Швецией. В начале своего выступления я сказал, что у нас был абсолютно прямой и откровенный разговор. Я считаю, что так и должно быть между государствами, которые рассчитывают на долгосрочные перспективы и являются хорошими партнёрами.
У нас есть темы, которые волнуют страны взаимно, и если говорить о Кавказе, то, помимо собственно проблемы прав человека, есть ещё одна проблема, о которой я сказал Премьер-министру, – это те бандиты, которые, к сожалению, нашли приют в Швеции и по которым, я надеюсь, будет продолжена работа в рамках подписанных между генеральными прокуратурами соглашений. Если мы говорим о соблюдении прав человека, то необходимо совместно вести и борьбу с преступностью. Я рассчитываю на конструктивное сотрудничество с нашими шведскими коллегами по этому вопросу.
Крупные нефтяные компании рыщут по всей Европе, скупая миллионы акров земли и приобретая права на разведку и освоение газа, находящегося в доисторических пластах глинистых сланцев в тыс. метрах под земной поверхностью, – пишет Financial Times. Такая газовая лихорадка берет свое начало в США, где крупные технологические достижения позволили компаниям добывать газ из пластов, ранее казавшихся недосягаемыми.
Ставшие доступными месторождения сланцевых газов в США оказались настолько велики, что теперь руководители отрасли верят: стране этого газа хватит на целое столетие. Такое увеличение предложения, а также новая газовая самодостаточность Америки привели к перенасыщению газового рынка во всем мире, а также к снижению цен. Это весьма примечательный поворот событий. Всего три года тому назад руководители американской энергетической отрасли думали над тем, как США импортировать достаточное количество газа из таких удаленных мест как Нигерия, Россия и Катар. Одновременно им приходилось вести конкурентную борьбу с Китаем и прочими развивающимися странами, испытывающими энергетический голод и повышенный спрос.
Теперь самые крупные, самые богатые и продвинутые энергетические компании мира считают, что сумеют повторить американскую революцию со сланцевым газом в Европе, подорвав власть и влияние крупнейшего газового поставщика в этом регионе – России. Для таких компаний как ExxonMobil, Royal Dutch Shell и BP освоение месторождений сланцевого газа в Европе является шансом компенсировать упущенные возможности в США.
«Долгое время большие парни думали, что ресурсы сланцевого газа в Соединенных Штатах недостаточно велики, что запасы слишком малы», – говорит президент компании Advanced Resources International Велло Куускраа (Vello Kuuskraa). Эта компания предоставляет консультационные услуги по вопросам нетрадиционных источников нефти и газа. Точного определения данных источников пока не существует, но в целом это такие месторождения, на освоение которых требуется больше энергии, денег и новых технологий.
Пока небольшие американские компании в течение последнего десятилетия думали о том, как извлечь газ из, казалось бы, непроницаемых сланцев, крупнейшие нефтяные корпорации вкладывали многомиллиардные средства в поиски очередных сверхмощных нефтяных месторождений. Т.к. крупным компаниям не удалось найти гигантские месторождения, в итоге они начали состязаться друг с другом за права разведки и освоения нефтеносных песков Канады, где работы приходится проводить в технически сложных условиях и в неблагоприятной климатической среде.
Высокие нефтяные цены облегчили переход к освоению нефтеносных песков, т.к. выросла норма прибыли и повысилась коммерческая отдача. Однако глобальная рецессия резко положила конец семилетнему периоду роста цен на нефть. Сейчас она стоит 70 долл. за бар., то есть, менее половины своей цены в середине 2008г., составлявшей тогда 147 долл. Освоение месторождений в Канаде становится менее привлекательным делом.
В отличие от нетрадиционной нефти, некоторые запасы нетрадиционного газа можно сегодня осваивать даже дешевле, чем традиционные месторождения. Именно по этой причине ExxonMobil потратила в дек. 41 млрд.долл. на приобретение компании XTO, специализирующейся на разработке нетрадиционных газовых ресурсов, сделав это несмотря на снижение цен на газ. Эта сделка стала крупнейшей в данной отрасли почти за десятилетний период. Она стала четким показателем того, что ведущие нефтяные компании считают сланцевый газ весьма перспективным направлением.
ExxonMobil возлагает на сделку по ХТО большие надежды, считая, что это позволит ей возглавить наступление на европейские сланцы. По тем же самым причинам BP, Statoil и Total заключили менее масштабные соглашения с компанией Chesapeake Energy, которая занимает видное положение в освоении хорошо разведанных запасов сланцевых газов в США.
Гендиректор норвежской Statoil Хельге Лунд (Helge Lund) говорит о том, что его геологи проанализировали сотни залежей, а затем сосредоточили внимание на 10-15 районах, заслуживающих более пристального изучения. «Пока рано говорить о том, сможет ли сланцевый газ вызвать такие же последствия за пределами США, как это было внутри Соединенных Штатов», – говорит он.
Подобно конкурентам, закрепившимся на своих позициях в Австрии, Франции, Швеции, Венгрии и Польше, Лунд не раскрывает свои секреты и не рассказывает о том, какие залежи определила для разработки Statoil.
Географически залежи сланцев с газом распространены весьма широко. Международное энергетическое агентство оценивает запасы нетрадиционного природного газа в 32511 триллионов кубических футов (920,6 триллиона куб.м.). Половина из этого объема приходится на сланцевый газ, а II пол. на газ в твердых песчаных формациях и на метан в угольных пластах.
Однако аналитик из компании LCM Эдвард Котт (Edward Kott) предупреждает, что извлечение газа из сланцев это весьма сложный процесс. «Полностью идентичных сланцев не бывает. По-настоящему оптимальная добыча возникает только благодаря многочисленным экспериментам и накоплению опыта в каждом отдельном случае», – говорит он.
Для этого потребуется согласие и поддержка местных жителей, поскольку им придется мириться с присутствием на их территории десятков буровых установок, с многокм. трубопроводами и с сотнями тяжелых грузовиков, с ревом перевозящих оборудование, которое будет закачивать в землю тыс.л. воды и химикатов по вызывающей массу споров газодобывающей технологии гидравлического разрыва пластов. Те препятствия, с которыми столкнулись представители газодобывающей отрасли в США, в Европе могут оказаться еще более труднопреодолимыми.
Одна из серьезнейших проблем это нехватка оборудования. В США имеется до 2000 работающих одновременно наземных буровых для добычи газа. На этом фоне 50 установок, действующих в Европе, кажутся совершеннейшим пустяком. Такое крупное несоответствие в количестве может оказаться решающим, поскольку сланцы необходимо бурить постоянно, чтобы поддерживать объемы добычи. Дело в том, что каждая скважина обычно начинает бурно фонтанировать, а затем в течение года-двух теряет от 70 до 90% своего объема добычи.
Серьезным препятствием на этом пути может стать и сопротивление местного населения применению данных технологий. В Соединенных Штатах землевладельцы обычно не возражают против наплыва грузовиков и рабочих, поскольку они зарабатывают деньги благодаря тем правам на недра, которыми обладают. Практически в любой другой стране такие права принадлежат государству, а это усиливает проблему противодействия со стороны местного населения, которое увидит лишь оборотную сторону такого промышленного развития, а особых выгод от этого не почувствует.
Более того, американские экологи предостерегают, что из-за применения такой технологии могут оказаться загрязненными грунтовые воды, а это вызывает обеспокоенность у законодателей. Европейцы более серьезно относятся к вопросам защиты окружающей среды, чем американцы.
Эти препятствия вызывают серьезные опасения даже у самых активных сторонников разработки газоносных сланцевых месторождений. Мрачной иллюстрацией таких опасений стали события конца пред.г. в Польше. Эта страна стала центром деятельности по освоению сланцевых залежей, когда четыре крупнейшие нефтяные компании США раскупили права на разведку и освоение млн. с лишним акров земли с пластами глинистых сланцев.
Исторически сложившаяся антипатия между Польшей и Россией означает, что Варшаве очень хочется стать самодостаточной страной, обеспечивающей свои газовые потребности самостоятельно. Это позволило бы ей выйти из-под влияния Москвы. Но несмотря на то, что в перспективе контроль над крупными месторождениями сланцевого газа будет принадлежать польскому правительству, оно требует доказательств наличия такого потенциала. В дек. пред.г. Варшава приняла решение продлить на 37 лет контракт на поставку газа с влиятельной российской государственной газовой компанией «Газпром». oilru.com.
Зачитаешься. Как первым прочесть ту книгу, которую вскоре купят миллионы?
В Москву пришел Стиг Ларссон, самый продаваемый в Европе писатель за прошлый год. Уже вышла вторая книга его трилогии – «Девушка, которая играла с огнем». На подходе третья. Прогнозируют, что тираж каждого романа из этой детективной трилогии должен превысить в России млн. экземпляров. Другими словами, даже если вы еще ничего не слышали о Ларссоне, уже завтра вы его наверняка купите. Каким образом издателям удается ловить весь мир на один литературный крючок? В этом пытались разобраться «Итоги».
Девушка, которая играет. Прежде всего мировым издателям Стига Ларссона необычайно повезло. Знаменитый швед сам выкинул главный рекламный трюк. Как бы кощунственно это ни звучало. Дело в том, что он скончался в разгар своего восхождения на тиражный олимп. И сегодня вокруг этой фигуры сложился чуть ли не миф. Якобы Ларссон задумал написать всего десять романов цикла «Миллениум» (именно так называется журнал, в котором работает главный герой – сыщик по призванию Микаэль Блумквист). Однако инфаркт грянул аккурат на сотой машинописной странице четвертого фолианта. Та еще интрига.
Для нас Ларссона отыскала – тут и правда не обошлось без дедукции – бывшая российская подданная, литагент Наташа Банке. На сегодняшний день именно ее чутью мы обязаны присутствию на прилавках скандинавских авторов. Вообще на ведущих книжных рынках вся ситуация контролируется транснациональными литературными компаниями «Эндрю Нюрнберг», Simon & Schuster, «Бертельсманн»: они занимаются так называемым scouting – охотой за новыми проектами. На российском рынке их наработки обрабатывают суб-агентства. Издателям зарубежных романов приходится вручную просеивать литературную породу, выискивая золотые песчинки. Редактор солидного издательства получает в день до 150 писем с предложениями о возможных контрактах от иностранных партнеров. Что-то отбирает, что-то оправляет на оценку экспертам. Вид на жительство в России получает лишь один процент потенциальных переводов.
«Можно, конечно, раздувать щеки, говорить о нашем зверином чутье на хиты, – признался «Итогам» директор редакции зарубежной прозы «Эксмо» Леонид Шкурович, – но на самом деле с покупкой прав на перевод и публикацию Ларссона все сложилось как в том анекдоте: «Мариванна, не стыдно? Как вы стали валютной проституткой?.» – «Да повезло». Промоверсия романа «Девушка с татуировкой дракона» на английском была изучена нами за пару дней, мы сочли, что по всем формальным признакам роман имеет коммерческие перспективы. Решили – можно смело брать. О том, что книга ТАК пойдет во всем мире и в России тоже, не могли даже предположить». И не прогадали: покуда Ларссона переводили на русский, швед окончательно «прописался» в писательской Валгалле. По Германии уже гуляло более млн. «Девушек с татуировкой дракона», по Франции – более полутора млн., Америка переваривала, на минуточку, три млн. экземпляров. Еще бы! Ведь именно Штаты на сегодняшний день – самый крупный книжный рынок.
Но кто сказал, что мы с вами будем читать то же, что и янки? Успех за рубежом – далеко не гарантия российского бума. Тем более что, скажем, каждый роман Джона Гришэма выходит в Америке сразу миллионным тиражом – а у нас удачным считается отбить его на 30-50 тысяч экземпляров. Судебные бестселлеры в стране басманного правосудия вряд ли соберут серьезный бокс-офис. А на романах о героях войны Севера и Юга можно хоть аршинными буквами написать «бест-селлер» – его потолок, по эксперт-ным оценкам, все равно не превышает трех тысяч экземпляров. Несмотря на это, издатели наши в последние годы явно перебарщивают с аршинными буквами. В результате покупатель уже, кажется, потерял всякое доверие к книжным презентациям. И когда перевод только попадает на прилавки, в выборе руководствуется сарафанным радио – тем более что англоязычный западный хит появляется у нас практически одновременно с западным бумом – да журнальными рецензиями.
Пьедестал почета. Как первым прочесть книгу, которую раскупят сотни тысяч сограждан? Во-первых, это, как правило, самостоятельное издание: такие бриллианты требуют не промышленной, а ручной огранки. Недаром шведские издатели Ларссона категорически воспротивились, чтобы наследство их подопечного выходило в рамках какой-либо книжной серии. Вполне, надо сказать, оправданно: российский успех «Кода да Винчи» – первого мирового бестселлера, который мы прочли в унисон со всем миром, связывают еще и с тем, что его выпустили stand alone. Во-вторых, тяжеловесы и выглядят соответственно – в твердой обложке и с хорошей полиграфией. Они не допечатываются в формате покет-буков и, соответственно, не теряют в цене.
А вот самый, казалось бы, логичный показатель – рейтинги продаж – не столь безусловен. Все дело в том, что на каждом из региональных рынков свои пороговые значения тиражей для его определения. Скажем, New York Times назначает в бест-селлеры по непрозрачной критериальной шкале, ориентируясь в первую очередь на мнение экспертов. Крупнейший книжный интернет-магазин Amazon, напротив, делает ставку на кошелек. В России пальму первенства в букометрии также держат крупные магазины. У каждого из них свой покупатель, а соответственно, и рейтинг. Рядовой гражданин может узнать лишь среднюю температуру – даже не по больнице, а, пардон, по одной отдельно взятой палате. Тверская читает одно, Мясницкая другое, Новый Арбат третье, Полянка четвертое. То же можно сказать о внутрисетевых и издательских рейтингах. «Новый Книжный», «Читай-Город» и «Буквоед» охотно выдадут вам информацию о том, как продается каждая из двухсот тысяч книг, заполняющих российский рынок… в их собственных торговых помещениях. В одном из крупнейших книжных магазинов города нам признались, что бестселлерами считают наименования, которые продаются от 500 экземпляров в месяц. «Главная наша беда в том, – пояснила «Итогам» директор книжного дома «Москва» Марина Каменева, – что в России в отличие от западного рынка нет единого информационного пространства». Почему это плохо? Да хотя бы потому, что издательства не всегда могут оперативно допечатывать тираж. Кроме того, есть еще и неучтенные, «серые» тиражи, которые сильно затрудняют арифметику. В результате в российские продажные рейтинги попадают книги с тиражами от 5 до 500 тысяч экземпляров в зависимости от того, где и как рейтинг формируется. В свою очередь издатели вправе провозглашать бестселлер каждый со своей колокольни. Например, в «Эксмо» считают бестселлерами во взрослой развлекательной литературе книжки с тиражами от 50 тысяч экземпляров, в детской развлекательной – от 30 тысяч, в сегменте DYS (Do it yourself) – от 20 тысяч, в деловой – от 10 тысяч. Такая вот получается занимательная математика.
«Принципиальной разницы между понятиями «бестселлер в России» и «бестселлер на Западе» не существует, – уверил «Итоги» управляющий директор ИГ АСТ Александр Альперович, – вопрос в объеме тиражей, который зависит сразу от нескольких факторов: насколько страна в целом читающая, как устроена система распространения и так далее. Сегодня наши тиражи проигрывают западным. Но Россия – нормальный книжный рынок со 140 млн. жителей, а если учесть страны бывшего СССР, где читают, пишут и говорят по-русски, то в общей сложности можно говорить о рынке в 200-250 млн.чел. – от такого не отмахиваются».
Безусловно, любая система подсчетов сбоит, когда вмешиваются потусторонние силы: будь то мальчик на метле от Джоан Ролинг, любовник-вампир от Стефани Майер или законная супружница Христа от Дэна Брауна. «Синонимом бестселлера для нас стал «Гарри Поттер», – рассказал «Итогам» книжный эксперт Александр Гаврилов. – Популярность связана с властным присутствием в культуре каких-то общественных образований. Кто сделал бестселлером «Евгения Онегина»? Скучающий дворянин. Кто читатель Достоевского? Досужий разночинец. Так вот читатель «Поттера» – это скучающий тинейджер. И сегодня мы видим, как сильно изменилась массовая культура в тот момент, когда у тинейджеров появились значительные карманные деньги». Тираж завершающего серию романа «Гарри Поттер и дары смерти» в Америке взлетел до 12 млн. экземпляров. 2 млн., выпущенных на русском, считаются в настоящий момент нашим рекордом для западных бестселлеров.
Тираж Брауна в России – около млн. по каждой книге. «Смею предположить, – сказал «Итогам» Леонид Шкурович, – что каждая из книг Майер уже продана на русском тиражом более 500 тысяч экземпляров. Если это не так, я ничего не смыслю в книжном бизнесе и даром ем свой хлеб».
Наука продавать. На что надеются издатели Стига Ларссона? В «Эксмо» его потенциал оценивают как минимум в млн. томиков каждого романа. Но находятся и скептики. Все же кампания в американской прессе, продвигающая Ларссона, стоит чуть более млн.долл. У нас о таких затратах говорить, как вы понимаете, не приходится. Впрочем, стандартный американский бюджет раскрутки куда меньше – от 30 до 150 тысяч долл. Все, конечно, зависит от ожидаемых продаж. Так, бюджет продвижения книги Джоди Пиколт («Ангел для сестры», «Чужое сердце») может составлять до 200 тысяч долл. – ее суммарные тиражи уже превысили 15 млн. экземпляров. О сотнях тысяч «зеленых» в России, конечно, никто не говорит. Но вот «деревянные» уходят, да еще и со свистом. Как выяснили «Итоги», красная цена средней книжной кампании в России – млн. руб. Самый наглядный путь раскрутки – билборды и стикеры, прежде всего в до сих пор самом читающем метро в мире. Вот и приходится от 1100 руб. в месяц за небольшой стикер до 212 тысяч за световой щит спускать в подземку.
«На Западе, насколько мне известно, в некоторых книготорговых сетях у издательств существует возможность купить у магазина приоритетные места для выкладки книг, – рассказала Марина Каменева. – Но в «Москве» мы этого не практикуем. Мы изучаем читательские предпочтения наших покупателей, из которых 75% постоянные. И только покупатели в конечном счете решают, какая книга станет бестселлером, а какая нет. Все продажи отражены на сайте – в рейтинге, который формируется автоматически в режиме онлайн. И ни издательства, ни мы сами не в силах его изменить».
А то, что многие помнят, как всю Москву заклеили Гарри Поттером, – так это был обман зрения: таким образом он, конечно, рекламировал самого себя, но. в кинематографе. Кроме того, успеху романа сильно способствует личное знакомство с инженерами человеческих душ. При том что писатели в отличие от рок-звезд и голливудских красоток довольно неприхотливы. В среднем недельная «гастроль» обходится издательствам в 10 тысяч евро. Райдер ограничивается фруктами и минералкой, а если чего и требуют, так постоянного сопровождения. Правда, был случай, когда известный британец не по-детски закапризничал из-за марки автомобиля: предлагали распоследний «Мерседес», а ему вынь да положь «Ауди А8». В последнее время отечественные промоутеры все чаще идут дорогой интернета: например, информация о немецком «писателе номер один» Филиппе Вандерберге просочилась к общественности через популярный блог сканадально известного дизайнера: на его личном веб-пространстве разыгрывали продвинутый скутер якобы самого литератора.
Справедливости ради надо сказать, что Вандерберга и в Москву привозили, и по автограф-сессиям гоняли. Ну и кто в результате знает, что он за птица? Тут можно прибавить, что Пауло Коэльо начали зачитываться через два года после того, как его впервые перевели – после смены российского издательства. А, скажем, прогремевший в США «Дневник Бриджит Джонс» у нас вообще «не пошел». Естественно, причины таких сбоев могут быть, что называется, социокультурными. Бестселлер – не драгоценность, которая везде и всюду стоит одинаково. Он вписан в контекст – только не смейтесь – жизни нации. И замешен на коллективных фобиях и надеждах, комплексах и идеалах. Он вроде социальных сетей – выстреливает тогда, когда может объединить людей. И, конечно, то, что не характерно для культуры данной страны, выстрелить не может.
За последние годы были совершены и те ошибки, на которых стоило бы поучиться. Ведь похоже, что за какие-то несколько десятилетий наш книжный рынок эволюционировал до европейского. Так, по словам гендиректора литературного агентства «Синопсис» Натальи Саниной, «в 1990гг. в условиях литературного голода у нас стали публиковать огромное количество западной литературы. В основном это была современная классика, не переведенная ранее из-за цензуры. Сегодня, кстати, эти книги понемногу начинают входить в программы филфаков. Появилось огромное количество частных издательств. Реальными правами никто особо не интересовался. За десять лет мы более или менее цивилизовались. А к сегодняшнему дню вышли на мировой уровень книгоиздания». В общем, книжный рынок идет по тому же пути, что и киноиндустрия. С одним, правда, исключением. Если отечественное кино еще не научилось зарабатывать, то писатели уже могут дать фору самым раскрученным западным коллегам. В последних рейтингах локтями толкаются Дэн Браун и Борис Акунин. Евгений Белжеларский, Стас Лобастов
В печать! Трудности перевода
По просьбе «Итогов» директор редакции зарубежной прозы «Эксмо» Леонид Шкурович устроил экскурсию по самому крупному виртуальному книжному магазину Amazon. Заглянув в раздел «Бестселлеры», он попытался сделать прогноз о том, есть ли у самых популярных западных изданий шансы быть напечатанными и, быть может, стать бестселлером и в России.
* «Помощь» Кэтрин Стоккет. Драма о жизни негритянских служанок в 1960гг. Права на издание находятся в издательстве «Фантом-пресс». Русский перевод должен быть опубликован в течение плюс-минус нескольких месяцев.
* «Сын Хамаса» Мосаба Хасана Юсефа и Рона Браклина. Книга рассказывает об израильском «кроте» в движении Хамас. Шансы на российское издание совсем невелики. Если книжка по каким-то причинам интересна, допустим, издательству «Международные отношения» и оно получит государственный грант – издадут. Но коммерческие перспективы слабые.
* «Правила едока» Майкла Поллана. Инструкция по вкусной и здоровой пище. Нон-фикшн, однако его автор широко известен. Учитывая, что в рейтинге топ-100 Amazon книга провела уже 66 дней, права на нее наверняка уже куплены.
* «Домашние правила» Джоди Пиколт. Роман о мальчике-подростке с синдромом Аспергера. Права на издание принадлежат харьковскому издательству «Клуб семейного досуга». Предыдущие книги автора фурора в России не произвели.
* «Голодная девчонка 1-2-3» -Лизы Лиллиен. Книга забавных рецептов. Шансы маленькие. Прежде всего потому, что на это издание нет пока ни одного покупательского отзыва. К тому же эти «советы» вряд ли пойдут у нас ввиду ментальных несовпадений с американцами. И вообще тема детской кулинарии идет в России очень неважно.
* Стиг Ларссон «Девушка с татуировкой дракона». Права принадлежат «Эксмо», успешно продается.
* «История для американского патриота: от путешествия Колумба до войны с террором» Ларри Швейкарта и Майкла Аллена. Если, допустим, Фонд Горбачева решит ее переводить и спонсировать – издатель наверняка найдется.
* «Перси Джексон и последний бог» Рика Риордана. Фэнтези для подростков. Будет выпущена в «Эксмо» примерно через два месяца.
* «Перси Джексон и лабиринт смерти» Рика Риордана. Вышла в «Эксмо» полтора месяца назад. И успешно продается во многом благодаря выходу на экран фильма Криса Коламбуса.
* «Девушка, которая взрывала воздушные замки» Стига Ларссона. Права принадлежат «Эксмо». Книга намечена к продаже на май 2010-го.
Бьют по больному. «Мы – стареющая нация. За последние десять лет количество подростков в нашей стране уменьшилось в два раза. Тех, кому от 15 до 17 лет, у нас сегодня всего 4 млн. Вдумайтесь в эту цифру!» – говорит главный детский врач страны Александр Баранов
То, что здоровье российских детей внушает серьезные опасения, давно стало общепризнанным. За последние десять лет заболеваемость среди подрастающего поколения выросла на 20%. Хроническими недугами сегодня страдают 70-80% молодых людей. Между тем в кулуарах недавно прошедшего в Москве Всероссийского конгресса педиатров было немало иностранных врачей – и они приехали в Россию учиться. Впервые в истории российской медицины участники получили образовательные сертификаты, подтверждающие, что конгресс является школой подготовки кадров европейского уровня. Российская педиатрическая школа признана одной из сильнейших в мире. Однако далеко не все дети могут сполна воспользоваться ее преимуществами. Почему так происходит, «Итогам» рассказал главный педиатр минздравсоцразвития РФ, вице-президент Европейской педиатрической ассоциации, вице-президент РАМН, директор Научного центра здоровья детей РАМН Александр Баранов.
• Александр Александрович, так кто же сказал, что российские педиатры лучшие, при том, что дети – сплошь больные?
Когда прошлым летом на Европейском конгрессе педиатров, впервые проходившем в Москве и собравшем 1600 врачей из 80 стран мира, мы проводили круглые столы по существующим в мире системам охраны здоровья детей, то все признали нашу организацию педиатрической помощи самой прогрессивной. И сейчас многие страны идут именно по нашему пути. Западная система основана на том, что есть врач общей практики или семейный врач: он лечит и детей, и взрослых. Первый контакт ребенка в случае болезни происходит с ним. У нас же ребенок сразу попадает к специальному детскому врачу, педиатру.
• Это важно?
Очень. И на Западе все больше начинают это осознавать. Например, в Великобритании недавно провели исследование, установившее, что число диагностических ошибок у врача общей практики при первичном осмотре больного ребенка в два раза больше, чем у педиатра. Из этого ученые делают вывод, что ребенок сразу должен попадать именно к детскому врачу. В США здравоохранение сейчас развивается в этом направлении. Количество подготовленных педиатров у них увеличилось в два раза буквально за последние 10 лет. Во многих штатах появились так называемые детские медицинские дома. Это фактически детские поликлиники, только пока более примитивные, чем у нас. Интерес к российской педиатрии объясним. Кстати, только что стало известно, что детский госпиталь Гарварда предложил Научному центру здоровья детей РАМН заключить договор о совместных научных исследованиях и обмене специалистами. Мы договорились и с немецкой клиникой Шарите, ведущей детской клиникой Европы, имеющей трехсотлетнюю историю, о совместных исследованиях в области вакцинопрофилактики. Через год в России впервые пройдет Европейский конгресс по школьной и университетской медицине. А сейчас идет подготовка к следующему Европейскому конгрессу педиатров, который состоится в Вене в 2011г. И многие наши ученые включены в его орг-комитет – они будут отбирать доклады, формировать программу. По мнению Европейского комитета педиатрических обществ, российские детские врачи вообще среди лидеров.
• Если все так хорошо, почему в России говорят о кризисе здоровья детей?
Не врачи виноваты в этом. Есть экология, образ жизни, наследственность. Кстати, кризис детского здоровья был бы еще глубже, если бы не отечественная педиатрия, система которой выстроена в 30гг. прошлого века. Она показала свою эффективность даже в разгромные для системы здравоохранения 90гг. Тогда в России наблюдался системный кризис здоровья населения: галопирующими темпами росли общая смертность, смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. Но в то же время младенческая постоянно снижалась, сегодня в этом отношении мы приближаемся к европейскому уровню – в десяти российских регионах этот уровень такой же, как в Голландии, Финляндии, Швеции. Чемпион по этому показателю сейчас Санкт-Петербург: там уровень младенческой смертности 4,5 на тыс. родившихся. Это цифра, за которую не стыдно перед Европой.
• И все же кризис есть?
Наша демография заставляет нас говорить о кризисе. В стране сейчас очень мало детей, и их количество постоянно уменьшается. Мы – стареющая нация. Сравните с Турцией: там на 70 млн. населения 30 млн. детей. У нас на 140 млн. населения их всего 23 млн. За последние десять лет количество подростков в нашей стране уменьшилось в два раза. Тех, кому от 15 до 17 лет, у нас сегодня всего 4 млн. Вдумайтесь в эту цифру! Это наш завтрашний трудовой, оборонный, репродуктивный потенциал. Понятно, почему любые серьезные отклонения здоровья подрастающего поколения заставляют нас бить тревогу. Недавно мы разработали краткосрочную программу сохранения и восстановления здоровья детей старшего школьного возраста, предполагающую тотальную диспансеризацию и оздоровление. Предложили ее Мин-здравсоцразвития и Госдуме. Министр Татьяна Алексеевна Голикова обещала, что финансирование программы начнется в 2011г.
• Не слишком ли оптимистично считать, что краткосрочные меры помогут?
У педиатров есть основания быть оптимистами. У детей колоссальный потенциал восстановления здоровья. Например, ребенок родился с кровоизлиянием в головной мозг. Взрослый в таком случае почти наверняка останется инвалидом. Но если у малыша диагностировать проблему в первые дни жизни и вовремя провести лечение, то через год он станет абсолютно полноценным ребенком. Еще один пример. Сейчас в Научном центре здоровья детей самый большой опыт в мире по наблюдению детей с рассеянным склерозом – это новое явление в педиатрии. Всегда считалось, что эта болезнь – удел взрослых. Раньше думали также, что рассеянный склероз неизлечим – лекарства в лучшем случае способны лишь замедлить его развитие. Однако наши исследователи показали, что в детском возрасте процессы, вызывающие эту болезнь, обратимы. После лечения ребенок полностью восстанавливается. Еще одна болезнь – ревматоидный артрит. Наши врачи научились достигать у пациентов такой стойкой ремиссии, что у ребят даже снимают инвалидность. Между прочим, с нашей системой обеспечения лекарствами это тоже является проблемой, ведь без инвалидности ребенку не положены бесплатные препараты, а лекарства очень дороги.
• Не помешает ли планам оздоровления детей финансовый кризис?
Деньги очень важны. Во всем мире лечение детей дорожает. И это на фоне общей тенденции – роста выявления у детей наследственных заболеваний. Получают распространение болезни, которые раньше считались редкими: мукополисахаридоз, болезнь Гоше, рассеянный склероз. Многие из них сегодня лечатся, но поскольку на рынке существуют монополисты по лекарствам от этих болезней, цены просто неподъемные. И это всех беспокоит. Например, сейчас детей, больных мукополисахаридозом, у нас в стране зарегистрировано всего 100 чел. Вроде бы немного, но лечение такого ребенка стоит 500-600 тысяч долл. в год, и так на всю жизнь. Это тяжелый вопрос – и финансовый, и моральный. Есть возможность лечить, но нет возможности оплачивать лечение. Родителям такие вещи не объяснишь.
• Объяснять приходится?
Боюсь, что придется. Например, бюджет, который получил в этом году Научный центр здоровья детей, меня шокировал: идет колоссальное сокращение расходов на лекарства, питание, приобретение оборудования, коммунальные услуги. По моим оценкам, того, что мы получили на год, хватит при нормальной работе на 6-7 месяцев. К сожалению, в подобной ситуации оказались не только мы.
• Что собираетесь предпринять?
Чтобы решить проблемы центра здоровья детей, я написал письмо министру. Но проблемы педиатрии нужно решать в глобальном смысле. Буквально на днях один из наших сотрудников защитил докторскую диссертацию на тему «Научные основы государственной политики в области охраны здоровья детей» – он пришел к заключению, что сама политика государства в этой области должна стать другой. Нужно сменить акценты: сейчас это политика социальной поддержки. А она должна стать полноценной государственной политикой, ориентированной на безопасность нации. Я не устаю повторять: нужен закон об охране здоровья детей.
• Почему именно закон?
Понимаете, когда есть закон, есть прокурор, который может спросить за невыполнение каких-то обязательств. Одно дело – красивые слова, протоколы о намерениях, а другое дело – нарушение законодательства. Мы давно говорим об этом, но, похоже, сейчас дело сдвинулось с мертвой точки. В Госдуме создана экспертная группа. Председатель комитета по охране здоровья Ольга Борзова заявила, что обязуется довести это дело до конца при нынешнем созыве депутатов. Во многих странах такие законы существуют. И он очень нужен у нас.
• Какие первоочередные проблемы надеетесь решить с его помощью?
Хотелось бы, чтобы политика в этой сфере проводилась последовательно. Нужно расширить национальный календарь прививок по крайней мере еще на пять вакцин, необходима сеть перинатальных центров. Надо развивать высокие технологии для детей. Напомню, национальный проект «Здоровье» в области педиатрии в качестве первого этапа предусматривал улучшение первичной медицинской помощи детям. И это было сделано: закупили оборудование для поликлиник, установили надбавки педиатрам. Но не будем забывать: предполагался и второй этап, усиливающий специализированную больничную помощь. На этом этапе забуксовали. И что мы имеем сейчас? В стране около десятка федеральных детских медицинских учреждений, но их потенциал по высокотехнологичному лечению исчерпан. Сегодня по программе высоких технологий мы лечим в течение года 40 тысяч детей в стране.
• А сколько нужно?
Как минимум в 10 раз больше. Конечно, кое-какие подвижки в этом отношении имеются. Например, строится современный детский онкогематологический центр. Это очень хорошо. Разрабатывается проект детской хирургической клиники высоких технологий нашего центра. Минздравсоцразвития и даже минэкономразвития поддержали его. Но из-за отсутствия финансирования строительство не начиналось. В заключение скажу, что любое явление, любое изменение общества прежде всего отражаются на стариках и детях. Кстати, поэтому одним из важных пунктов будущего законодательства об охране здоровья детей, как мы предполагаем, станет положение о том, что каждое решение правительства, каждый закон и подзаконный акт должны проходить обязательную экспертизу с точки зрения их влияния на детей. Чтобы их здоровье не ухудшилось. Алла Астахова
Как в жизни. Редкие случаи
Как известно, 29 фев. случается нечасто – один раз в четыре года. Не случайно именно эта дата была выбрана для Международного дня редких болезней, впервые отмеченного в 2008г.
Дочери Ирины Егоровой из Подмосковья недавно поставили правильный диагноз. Многие годы врачи не понимали, почему девочка кашляет и теряет силы: то ее лечили от хронического бронхита, то предполагали астму, то неинфекционный туберкулез, назначали антибиотики и гормональные препараты, однако ей становилось только хуже. И лишь теперь Ирина узнала о том, что у ее дочери редкая болезнь – муковисцидоз. Это тяжелое системное заболевание. Но такие пациенты не считаются безнадежными.
• К категории редких относят болезни, встречающиеся с низкой частотой в популяции, – говорит Екатерина Захарова, заведующая лабораторией наследственных болезней обмена веществ Медико-генетического научного центра РАМН. – По определению, принятому в странах Евросоюза, их частота составляет менее чем 1:2000. При этом суммарная частота таких недугов настолько высока (пациенты с редкими болезнями составляют 6-8% всего населения европейских стран), что они относятся к категории социально значимых. В генах каждого человека скрыто несколько десятков мутаций. Некоторым не повезло – в силу причин, не до конца понятных даже специалистам, мутации себя проявили.
• Моему сыну было семь лет, когда после обычной прививки под лопатку он слег с высокой температурой, – рассказывает Галина из города Людинова Калуж-ской области. – Наутро он не смог встать.
Колю таскали – в буквальном смысле – по всем врачам, какие есть в округе. Галина привезла его в Москву в критическом состоянии. В клинике детских болезней при ММА им. Сеченова мальчику поставили грозный диагноз – дер-матомиозит и срочно направили в реанимацию. Месяц капельниц и мощных препаратов – и впервые за 5 лет Коля встал на ноги.
• Каждый год мы бьемся, чтобы выбить квоту на лечение, – рассказывает Галина. – В нынешнем году я обила все чиновничьи пороги, пытаясь доказать, что без лечения в этой клинике сын никогда не восстановится. Медицинский чиновник пошел навстречу, но подчеркнул: это – в последний раз.
«Есть такое редкое заболевание, которое регистрируется у одного на 40 тысяч детей, – недостаток фермента биотинидазы, – рассказывает Екатерина Захарова. – Для того чтобы вылечить такого малыша, нужно принимать препарат биотин. Но в нашей стране он не зарегистрирован, в аптеках его нет. Где же его взять? Поехать за границу может не каждый. А если ребенок не будет получать такое лечение, он умрет на первом году жизни». Биотин покупают «всем миром» – родители больных детей привозят препарат для других, врачи и просто знакомые приобретают несколько упаковок в заграничных командировках. Лекарства не залеживаются. Скажем, недавно привезенный Екатериной Захаровой на всякий случай биотин отдан семье из Ингушетии, где родился больной мальчик. Препарат спас ребенку жизнь. Но это лишь временная мера. Мало кто даже из врачей знает, что такое, например, тирозинемия или недостаточность митохондриального трифункционального белка. Такие недуги встречаются нечасто. Поэтому, видимо, и должной диагностики, и эффективного лечения в нашей стране при этих недугах не предусмотрено. Дети, пораженные этими и другими редкими болезнями, умирают. И вряд ли родителей, потерявших малыша, утешит то, что он – один на 20 или 30 тысяч…
По мнению экспертов, изменить ситуацию может только федеральная программа по редким заболеваниям. Но пока государство делает вид, что редких болезней у нас нет, и от них каждый год умирает несколько сотен человек. И если в случае с распространенными заболеваниями принят курс на снижение показателей смертности, то здесь, что называется, нет болезни – нет проблем. Конечно, не все так безнадежно. Один шаг сделан – принята программа семи нозологий. Но что делать тем, кто не вошел в эту программу, а лечение необходимо уже сегодня? «Не понимаю, – в отчаянии говорит одна из мам, – как быть: у меня ребенок умирает, лекарство, которое может его спасти, разработано, но нам его не дают, т.к. его нет в каком-то списке».
Практика пока в нашей стране такова: консилиум врачей из ведущих медицинских учреждений дает заключение о том, что ребенку жизненно важно то или иное лекарство, но окончательное решение, кому давать, а кому – нет, принимает чиновник. Какой логикой он руководствуется при этом, родителям, чьи дети не получили помощи, никогда не понять. Наталия Лескова
Храбрый портняжка. Тадаси Янаи, самый богатый японец на планете, мечтает одеть весь мир в свои футболки
Дела у японских миллиардеров в отличие от их европейских и американских коллег идут как нельзя лучше. Если верить азиатской версии Forbes, за прошедший год, невероятно разрушительный для мировой экономики, общее состояние сорока самых богатых людей Страны восходящего солнца увеличилось с 69,5 млрд.долл. до 87 млрд. Под номером один на японском бизнес-олимпе значится Тадаси Янаи, создатель и руководитель группы UNIQLO, чьи прибыли возросли в пред.г. на 20%. Заработав 3,1 млрд.долл., он увеличил свой персональный капитал до 9,2 млрд.
Этот субтильный человек с внешностью университетского «ботаника» стал сегодня одним из символов Японии. Не зря логотип компании UNIQLO выдержан исключительно в национальных, бело-красных тонах: это первый японский бренд, успешно вышедший за пределы Страны восходящего солнца, не связанный с хай-теком или автомобилестроением. И Тадаси-сан его творец. Как, впрочем, и сети с мировым именем Fast Retailing, занимающей сегодня пятое место среди крупнейших производителей и продавцов одежды на планете. Вслед за Азией, Америкой и Европой экспансия японского прет-а-порте не обошла стороной и Россию. В Москве Тадаси-сан планирует открыть свой первый магазин.
Папина лавочка. «Мне рассказывали, что настоящим шоком детских лет для знаменитого японского режиссера и актера Такеши Китано был вкус шоколада, который ему впервые дал попробовать американский солдат. Для меня острейшим ощущением детства был кофе, тоже американский, – вспоминает в интервью «Итогам» Тадаси Янаи. – Отец принес домой банку с непривычной этикеткой, и я до сих пор помню этот вкус… Наверное, это был толчок к моему дальнейшему интересу ко всему западному. Мы, японцы, умеем учиться и извлекать рациональные выводы из уроков, которые получаем от людей из других стран. У кого только мы не учились! Когда-то у китайцев, потом – у британцев, немцев и французов, и наконец – у американцев, которые нас оккупировали на много лет. Но мы никогда никого не копировали. Только препарировали чужие идеи и творчески развивали их…»
Тадаси-сан рассуждает как политолог. Это не столь далеко от правды. Он окончил в 1971г. университет Васэда, не зря называемый стартовой площадкой японских политиков. Однако, несмотря на степень бакалавра политологии, парень ни в политику, ни в бюрократию, всесильную в Японии тех лет, не пошел. Не увлекался он в отличие от товарищей по учебе ни дзюдо, ни боевыми видами спортивных искусств. Зато обещал отцу поддержать семейное дело: у того была небольшая фирма по торговле текстилем – мужскими костюмами. Свою первую лавочку Янаи-старший открыл в г.Убе в 1949г. Практически одновременно с рождением сына. Ogori Shoji – так назывался тот магазин мужской одежды. Как говорится, лиха беда начало.
«Только не надо думать, будто я – как состоятельный наследник – продолжаю дело моих досточтимых родителей. Ничего подобного, – ставит точки над «i» Тадаси-сан. – На Западе много, знаете ли, таких бизнес-династий: денежки достаются сыну от отца, отцу – от деда… Это вовсе не мой случай. Мои предки были бедными, а отец имел только две лавочки, которые и магазинами-то в современном понимании назвать трудно. Я сделал свой бизнес сам, с нуля. Как? Это совсем другой разговор».
И правда, другой. «Он не столь медиатичен, как создатель Virgin Ричард Брэнсон, не столь патерналистичен, как творец IKEA Ингвар Кампрад, и не столь молод, как Марк Цукерберг, основатель Facebook, – пишет о Тадаси Янаи парижская газета France-Soir. – Чем же тогда объясняются его харизма, его масштаб?»
Мне кажется, тем, что он не принадлежит ни к одной из возрастных категорий. Он универсален и прост, как и выпускаемая им одежда. Жесткие корпоративные рамки, заданные огромными концернами с их иерархией, завязанной на выслугу лет, и строгой кастовостью, его не просто не устраивают – раздражают. В его компаниях на первые роли выдвигаются те, кто одареннее, изобретательнее, инициативнее… Правда, японский Fast Retailing на Западе нередко критикуют за то, что руководящие посты там занимают в основном японцы. Но Тадаси-сан с этим решительно не согласен. «Во-первых, мы почти двадцать лет были исключительно японской фирмой, – говорит он. – Инерция от этого не может не сказываться. Ну а кроме того, у нас помимо UNIQLO есть другие компании, ранее приобретенные за рубежом. Например в Princesse tam.tam до 90% персонала – французы».
Это верно. Но популярный бренд Princesse tam.tam, а также еще одна французская марка Comptoire des Cotonniers, приобретенная в 2005г., это, как говорят потомки галлов, лишь вишенки на верхушке торта. А сам «деликатес» с оборотом в пред.г. в 4,85 млрд. евро состоит на девяносто процентов из японских компонентов. Первый магазин UNIQLO Янаи открыл в 1984г. в Хиросиме. Через четырнадцать лет появился бутик в Харадзюку, модном районе Токио. А год спустя компания вышла с акциями в первую секцию на Токийской фондовой бирже. Японцы охотно вкладывались в бумаги фирмы, которая практически не может прогореть, – в любых экономических условиях люди приобретают недорогую, но качественную одежду. С набранного тогда капитала и начался новый прорыв Тадаси-сан, в руках которого сегодня сосредоточено почти 30% ценных бумаг.
«Еще в университете я выбирал книги, в которых объяснялась специфика акционирования предприятий и выхода их на биржу, – рассказывает «Итогам» Тадаси-сан. – Когда я принялся раскручивать собственный бизнес, делал все для обретения компанией оптимальной степени готовности к IPO. Главное – определить правильную стратегию, а принципы ведения бизнеса едины во всем мире. Я всегда действовал интуитивно, стараясь при этом оставаться рациональным. Мы никогда никого не захватывали. Просто хотели быть честными».
Завоевав японскую провинцию, Тадаси-сан обосновался в Токио и уже оттуда начал заграничную экспансию. В 2001г. открылся первый магазин UNIQLO за пределами Страны восходящего солнца – в Лондоне. Затем были бутики в Шанхае, Сеуле, Нью-Джерси, Гонконге…
В 2005г. в Гиндзе, деловом квартале Токио, распахивают двери огромный торговый центр UNIQLO и фирменный салон женского белья, следом – специализированный магазин детской одежды. А в 2006г. японцы открыли так называемый флагманский универмаг в Сохо в Нью-Йорке. От него согласно бизнес-плану должны отпочковаться многие другие магазины в Америке.
Впрочем, не всегда экспансия фирмы Тадаси-сан в Новом Свете проистекала успешно. В 2007г. Fast Retailing загорелась идеей приобрести американскую торговую сеть Barneys. Янаи предложил за нее 900 млн.долл. Американцам это показалось мало, торговались истошно. В конце концов японцы проиграли. Янки предпочли «джэпам» арабский финансовый концерн.
Mощными конкурентами в Европе для японца остаются испанская Zara, американский Gap и шведский H&M. Но несмотря на это, штурм Парижа ему все-таки удался. Месяц назад я заглянул из любопытства в магазин UNIQLO в солидном, как говорят французы, «буржуазном» здании у площади Опера. Практически посередине между штаб-квартирой Больших магазинов («Прентан», «Галери Лафайет») и так называемым Японским кварталом, образовавшимся вокруг улицы Святой Анны. Чем берет японец утомленных модой парижан? Во-первых, продавцов в бутике существенно больше, чем в других магазинах. Во-вторых – и в главных – очень умеренные цены. Выплеснувшееся в прессу удивление французов, полагающих, будто они, как и прежде, диктуют правила в прет-а-порте, можно понять: парижская мода для каждого дня уступает место фастфэшн – быстрой моде. Дешево и сердито: кризис ведь едва отшумел! Хотя Тадаси-сан не стесняется называть вещи своими именами: «По сравнению с французами мы еще маленькие!»
Ему претит восточная цветистость в речи, он предпочитает резать правду-матку в глаза. Но «соломинок» в своем глазу частенько не замечает. У себя на предприятиях он совершеннейший диктатор – император и сегун в одном лице. «Тадаси Янаи решает абсолютно все – от моделей маек до приобретения брендов. Чужие идеи его мало интересуют, точнее – он быстро делает их своими, а это бывает обидным», – цитируют парижские массмедиа кулуарные высказывания сотрудников UNIQLO.
Его можно упрекнуть и в том, что он не всегда умело следует за тенденциями моды, особенно европейской. Так, как это делают, скажем, итальянцы из Benetton, испанская Zara и шведы из H&M. Впрочем, в отличие от них UNIQLO старается работать прежде всего с натуральными материалами, особенно с кашемиром. Дело в том, что фирма Янаи по своему модельному ряду ближе к американскому Gap, известному его откровенно молодежным духом.
Всего несколько месяцев назад Тадаси-сан с хищной полуулыбкой не скрывал от журналистов, что готов при первой же возможности поглотить Gap: «Без такого приобретения мы не сможем эффективно развиваться в Штатах и в Европе». Но сейчас он предпочитает к этому не возвращаться: время для такой «трапезы» еще не приспело – конкуренты хоть и ослабли от кризиса, но все равно выглядят весьма внушительно. Да и потом: поглотить-то, может, и можно, вот только хватит ли сил переварить?
Одежда для кризиса. Аббревиатура UNIQLO адресует к двух первым слогам в английском словосочетании Unique Clothing (уникальная одежда), так назывался самый первый бутик Янаи в Хиросиме. Преимущества главной из компаний Тадаси-сан состоят в отсутствии сегментации по целевой аудитории, в универсальности стиля и в приемлемом качестве при весьма разумных ценах. Создав коллекции одежды для японцев, уже не первое десятилетие живущих в условиях финансового кризиса (ни одна солидная валюта не падала так сокрушительно, как иена), Янаи предложил свои изделия иностранцам. Тем более что сегодня кризис – для всех кризис. А у каждого времени не только свои песни, но и своя одежда.
В принципе секрет успеха Тадаси-сан простой: при минимуме расходов на рекламу – достаточно в основном одного интернета – он стремится продавать дешево, чтобы продавать много. Но стандарты качества гарантирует японские, даже несмотря на то, что выпускается большинство товаров в Китае и частично во Вьетнаме. И что из того? Ведь UNIQLO при этом упорно декларирует исключительный «японизм» своей продукции. «Сознаюсь честно: некоторое время назад даже я сам недооценивал, что означает для неяпонцев японское качество, – признается Тадаси Янаи. – В том, что по обе стороны Ла-Манша будут отрывать с руками рубашки с изображениями героев популярных манга, я не сомневался. Но в то, что и в Китае их будут брать с бою, никак не верил. Однако китайские юноши и девушки тоже охотно раскупили наши ти-шорт с картинками из манга. Наверное, это нормально. Ведь с маркой сотрудничали такие именитые дизайнеры, как Филлип Лим, Александр Вонг, а сейчас специальную коллекцию создает Джил Сандер…»
И парадокс парадоксов: в эру кризиса магазины Fast Retailing множатся со скоростью невероятной. 793 их сегодня в Японии и 126 – в остальном мире. Цель номер один – Китай, Индия, Южная Корея, Таиланд… UNIQLO, намеревающаяся в ближайшее время увеличить число своих продаж в семь раз, собирается открывать в Поднебесной и ее окрестностях до 100 новых бутиков в год. «Не люблю, когда мою компанию называют семейной, – сказал «Итогам» Тадаси Янаи. – Да, жена моя когда-то работала вместе со мной. Тогда я только-только открыл мою первую лавку. Сегодня, впрочем, моя уважаемая супруга занимается только домом – в восприятии семейных японских ценностей я убежденный традиционалист. Да, у каждого из двух моих сыновей по 10% акций, но мои ребята не участвуют в управлении фирмой. Если они когда-нибудь захотят стать бизнесменами, пусть начинают собственные дела. У каждого должна быть в жизни своя дорога… Надо признать: мы, японцы, очень странный народ. Обладаем невероятной способностью восстанавливаться. Отскакиваем от препятствий, как резиновый мячик от асфальта. Только для того, чтобы мы начали по-настоящему действовать, нам надо оказаться над пропастью. В экономике сейчас как раз такая ситуация». И в этой ситуации миллиардер из Страны восходящего солнца, похоже, чувствует себя как рыба в воде. Кирилл Привалов
Жители Норвегии купили в пред.г. в приграничных магазинах Швеции товаров на 10,3 млрд. норвежских крон. Это почти на 16% больше чем в 2008г.
Самая активная торговля идет в шведском г.Стремстад, на него приходится половина приграничных торговых оборотов. Норвежцы, а это 2 млн.чел. живущих в часе езды от границы, едут в Швецию в основном за продовольствием а также спиртными напитками. Цены на эти товары, нередко, вдвое ниже в Швеции чем в Норвегии.
На 16,4 млрд. крон неправомерных компенсаций выплатила в пред.г. жителям Швеции государственная страховая касса (Försäkringskassan). В большинстве случаев речь идет об ошибках совершенных сотрудниками учреждения или гражданами. Но, иногда, подозревается и умышленное мошенничество. Это результаты проверки данные которой представлены в правительство, о чем пишет газета Дагенс Нухетер.
Председатель Партии центра Мод Улофссон (Maud Olofsson) поддерживает предложение Народной партии о расширении перечня услуг для частных лиц, на которые должна распространяться система льготного налогообложения.
Мод Улофссон предлагает, чтобы в перечень услуг были включены такие виды работ как помощь с уходом за садом, установкой компьютера и выгуливанием домашних животных. По словам лидера Партии центра, этот вопрос может стать одним из основных в предвыборной борьбе. В минувший вторник, представители «красно-зеленой» оппозиции Швеции заявили, что если они придут к власти осенью 2010г., то система льготного налогообложения работ, касающихся услуг в домашних хозяйствах, будет отменена.
Власти Самарской обл. и представители шведского мебельного концерна IKEA договорились о строительстве торгово-развлекательного центра в Самаре. Государственная инспекция строительного надзора Самарской обл. утвердила проектную документацию на строительство торгового центра «Мега-Самара».
Администрация Самары выдала разрешение на возведение объекта. Строительство центра Мега-IKEA в Самаре началось еще в 2006г., но по разным причинам откладывалось десять раз. В России работают 11 магазинов IKEA в составе торговых центров Мега.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter