Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Шведский экспорт с/х и продовольственных товаров вырос в 2009г. на 5% по отношению к пред.г. и достиг по стоимости почти 50 млрд. шв. крон, что соответствует 5% от общего товарного экспорта Швеции. Таким образом, за последние 15 лет доля с/х и продовольственных товаров в шведском товарном экспорта удвоилась.

В 2009г. рост экспорта этой группы товаров происходил за счет увеличения стоимости – соотношение стоимость/количество (шв.крон/кг) выросло в среднем на 6%.

Помимо с/х и продовольственного экспорта в течение года росли лишь поставки шведской фармацевтической продукции, в то время, как общий объем шведского товарного экспорта упал на 16%.

Рост шведского с/х и продовольственного экспорта в 2009г. почти исключительно связан с ростом поставок рыбы из Швеции, на которые в 2009г. приходился 31% всей стоимости экспорта данной группы товаров. Без учета этой позиции общая стоимость с/х и продовольственного экспорта сократилась на 700 млн. шв. крон. Львиная доля рыбы, экспортируемой из Швеции, завозится из Норвегии (реэкспорт). Другими крупными позициями шведского с/х и продовольственного экспорта являются напитки (13% в группе), зерновые (12%) и собственно продукты питания (11%). Важнейшими рынками сбыта являются страны Северной Европы и Германия, в которые поступает 41% шведского с/х и продовольственного экспорта.

Шведский с/х и продовольственный импорт вырос в 2009г. более существенно, чем экспорт – на 6% по отношению к пред.г. до 92 млрд. шв. крон, достигнув 10,1% в общем объеме шведского импорта (в 1997г. доля составляла 6,7%).

Рост стоимости импорта произошел в значительной степени из-за резкого ослабления в начале 2009г. курса национальной валюты по отношению к евро и долл. США. Более половины ввозимых в Швецию с/х и продовольственных товаров поступает из Норвегии, Дании, Германии и Нидерландов.

Дефицит внешнеторгового оборота в части с/х и продовольственных товаров вырос до 43 млрд. шв. крон, что вызвано необходимостью импорта значительного числа с/х товаров, не производимых в Швеции, и, отчасти, потерей позиций местных сельхозпроизводителей. В первую очередь это касается шведских производителей мясной и молочной продукции, а также фруктов. Источник – пресс-релиз государственного с/х управления Швеции

В 2009г. большая часть пищевых отходов в шведской столице- 90 000 т., сжигается и лишь 1% отходов был переработан в биогаз для использования в качестве автомобильного топлива или для нужд центрального отопления. Однако, по мнению оппозиционной Партии зеленых, эта цифра может быть увеличена к 2015 до 70%, если предпринять соответствующие меры.

Партия зеленых предлагает, во-первых, ввести специальную таксу на мусор, с тем, чтобы пищевые отходы сортировались еще на уровне домашних хозяйств. Во-вторых, необходимо проводить кампании по распространению информации о полезности сортировки мусора. Помимо этого, муниципалитет должен инвестировать в строительство сооружений для хранения пищевых отходов, их перемалывания и смешивания с водой, с тем, чтобы потом из этой массы получать биогаз. Инвестиции обойдутся, по мнению представителей партии зеленых, в 100 млн. шв. крон, что быстро себя окупит.

В настоящий момент для сжигания мусора в Стокгольме, треть из которого состоит из пищевых отходов, администрация города выплачивает ежегодно 100 млн. шв. крон энергетической компании «Фортум», что по мнению Партии зеленых является расточительностью, как с экономической, так и экологической точки зрения. 70% переработанных пищевых отходов в Стокгольме могут на год обеспечить топливом 6300 автомобилей, использующих газ в качестве топлива. Источник – газета «Свенска Дагбладет»

Европейская комиссия одобрила производство и продажу разработанного в Германии трансгенного картофеля под названием Амфлора. Для Старого Света, где ГМ продукция все время находилась практически под запретом, данное решение оказалось революционным. Сторонники ГМО подчеркивают, что новый продукт не рассчитан на употребление в пищу. Амфлора была выведена немецкими специалистами исключительно в промышленных целях.

С измененным генным кодом Амфлора стала невосприимчивой к антибиотикам, но при этом качество и количество содержания крахмала в ней значительно увеличилось, что больше всего заинтересовало представителей химической промышленности, которая использует крахмал для производства глянцевой бумаги, текстиля и различных клеевых составов.

Европейское управление контроля безвредности пищевых продуктов провело независимую экспертизу, по результатам которой было установлено, что Амфлора по своему влиянию на окружающую среду ничем не отличается от обычного картофеля. Многочисленные тесты подтвердили безвредность нового сорта. Еврокомиссией был установлен ряд ограничений, касающихся «искусственного» картофеля. Ближайшие планы производителей Амфлоры – засеять ряд площадей в Чехии и Германии, чуть позже в Швеции и Голландии. Принципиальными ГМО-ненавистниками, однако, выступили Франция, Италия и Австрия.

Несмотря на заверения производителей и еврочиновников о том, что «искусственный» картофель никогда не попадет на обеденный стол, независимые специалисты считают иначе. Представитель бельгийского отделения «Гринпис» Йонас Хулсенс отметил: «Обычно производством промышленного и пищевого крахмала занимаются одни и те же предприятия. Из-за технологических сложностей все равно какая-то часть промышленного крахмала попадает в пищевые продукты. Уже сейчас существуют опасения, что Амфлора содержит гены, которые устойчивы к антибиотикам. Поэтому многие сильные антибиотики станут просто неэффективными при лечении тяжелых болезней, и, значит, потребуются еще более сильные препараты, что окажется крайне опасным для человеческого организма».

Багамские о-ва перешли в белый список ОЭСР после того, как эта карибская офшорная юрисдикция подписала 10 марта соглашения по обмену налоговой информацией с семью скандинавскими странами – Данией, Фарерскими о-вами, Финляндией, Гренландией, Исландией, Норвегией и Швецией.

Ранее Багамы подписали одиннадцать таких соглашений, в т.ч. с важными региональными и экономическими партнерами – Мексикой, США и Великобританией. Соглашения со странами Скандинавского Совета увеличивают количество заключенных Багамскими о-вами соглашений, соблюдающих международно согласованные стандарты прозрачности и обмена налоговой информацией, до 18. По правилам ОЭСР относительно внедрения стандартов, юрисдикция, подписавшая как минимум 12 таких соглашений, считается в значительной степени внедрившей эти стандарты. Соответственно, Багамы теперь переходит в белый список, становясь там 22 юрисдикцией со времени выхода отчета о достигнутых результатах в апр. 2009г.

Багамские о-ва являются участником Всемирного форума по прозрачности и обмену налоговой информацией и активным участником Группы подробного исследования при Всемирном форуме, а также участвуют в подробном исследовании своих законов и методик в этой области.

Приветствуя переход территории в белый список, директор Центра Налоговой политики и администрации ОЭСР Джеффри Оуэнс заявил: «Учитывая роль, которую Багамские о-ва играют в финансовом мире, я особенно рад, что они достигли значительного прогресса и продолжают расширять сеть партнеров, с которыми они могут обмениваться налоговой информацией».

Конституционный комитет Риксдага намерен пересмотреть законопроект, принятый вследствие постановления Суда Европейских сообществ по делу латвийской строительной компании «Лаваль». В 2004г. фирма подверглась бойкоту шведских профсоюзов из-за отказа подписать шведский трудовой договор при строительстве школы в Ваксхольме, неподалеку от Стокгольма, в результате чего фирма разорилась.

Согласно высшей европейской судебной инстанции, экономическая блокада фирмы «Лаваль» противоречила нормам европейского права. Вследствие этого правительством Швеции был предложен законопроект, согласно которому право профсоюзов объявлять бойкот иностранным предпритиям, работающим на территории Швеции, должно быть ограничено, а так же профсоюзы имеют право требовать от иностранных фирм лишь соблюдения размеров выплат минимальных зарплат и минимальных требований, соотвествующих шведским трудовым договорам. Инициаторами пересмотра законопроекта выступили три оппозицонные партии левого блока.

Согласно статитике союза риэлтеров, в фев. этого года цены на кооперативные квартиры выросли в среднем про стране на 2%, на коттеджи – на 1%. Средняя цена за квардратный метр жилплощади в центральных районах Стокгольма перевалила уже за 50 тыс. крон. В центральных районах Мальме и Гетеборга цены возросли в среднем на 3%.

Шведские риэлтеры считают, что никакой нервозности на рынке недвижимости не наблюдается, несмотря на обещание Центрального банка Швеции поднять ставку рефинансирования уже этим летом.

Единственная форма цензуры в Швеции – цензура кинофильмов должна быть отменена. Правительство предлагает отменить цензуру фильмов для взрослых, но оставить четыре возрастные границы для детей: 7, 11 и 15 лет. Одновременно с этим предлагается закрыть самое старое в мире государственное ведомство цензуры – государственный комитет Швеции по классификации кинофильмов, основанный в 1911г. и заменить его новым ведомством с задачей поддержки использования средств массовой культуры для детей и подростков. Если парламент одобрит законопроект, он вступит в силу с 1 янв. 2011г. Швеция > СМИ, ИТ > sverigesradio.se, 11 марта 2010 > № 211596

Цейце Леттинга возглавил созданную в пред.г. российско-азербайджанскую компанию C-Ring Telecom. Ее акционерами являются альтернативный оператор «Синтерра» и национальный оператор Азербайджана «Азертелеком». C-Ring Telecom участвует в проекте «Синтерры» C-Ring (Caspian Ring) по созданию совместных предприятий в Прикаспийских странах и единой кабельной системы в этом регионе.

«Синтерра» и «Азертелеком» создали на паритетных началах C-Ring Telecom в мае 2009г. Основная цель СП – повышение связности сетей и создание трансграничного перехода Россия-Азербайджан, который соединит телекоммуникационные инфраструктуры операторов на российско-азербайджанской границе на участке Дербент-Губа. C-Ring Telecom при оказании услуг использует инфраструктуру обеих компаний. Доступ к базовым телекоммуникационным услугам (телефония, передача данных, доступ в интернет) обеспечивает «Азертелеком», а развитием инновационных услуг (ЦОД, call-центр, GRID-технологии, контентные услуги) занимается совместное предприятие. На начальном этапе уставной капитал предприятия минимален, однако в планах акционеров увеличить его до 15 млн.долл.

Во II половине 2009г. «Синтерра» и «Азертелеком» объявили о первых назначениях в C-Ring Telecom. В окт. 2009г. Чагдаш Берксан был назначен старшим вице-президентом C-Ring Telecom и фактически возглавил компанию, став в дальнейшем ИО гендиректора этого СП. Как говорили ранее представители «Азертелекома», Чагдаш Берксан был временной фигурой на посту главы C-Ring Telecom (см. новость ComNews от 8 окт. 2009г.). Вчера акционеры СП объявили, что руководить компанией теперь будет Цейце Леттинга, который ранее был вице-президентом американского оператора дальней связи iBasis по продажам в Европе.

C-Ring Telecom также участвует в СП в области ИКТ в Иране, созданном совместно с Iranmobin Electronics Development Company (акционер национального оператора связи Исламской Республикой Иран – Telecommunication Infrastructure Company, TIC). C-Ring Telecom и Iranmobin получили по 50% в акционерном капитале C-Ring Iran (см. новость ComNews от 2 дек. 2009г.). Также «Синтерра» планирует создать аналогичное СП в Казахстане и Туркмении (переговоры сейчас идут). Все эти СП, которые организуются при помощи C-Ring Telecom, участвуют в проекте C-Ring, который призван объединить Прикаспийские страны в единое телекоммуникационное кольцо. Схема работы «Синтерры» с местными партнерами аналогична работе СП в Азербайджане и Иране.

«Мы уверены, что опыт и управленческие навыки Цейце Леттинга помогут проекту C-Ring занять лидирующие позиции на телекоммуникационном рынке Прикаспийского региона», – прокомментировали назначение главы «Азертелекома» Михаил Чупа и «Синтерры» Виталий Слизень.

Кроме уже существующих партнеров «Синтерра» рассчитывает привлечь к проекту операторов Турции, Ирака, Кувейта, Саудовской Аравии, ОАЭ, Омана, Киргизии, Таджикистана, Пакистана, Индии, Армении и Грузии (см. новость ComNews от 26 фев. 2010г.). «Создаваемая «Синтеррой» кабельная система актуальна для развития телекоммуникаций в каждом конкретном макрорегионе. В перспективе эта кабельная система в Прикаспийском регионе может служит связующим звеном для передачи данных из Европы в Индию, которая генерирует большой объем трафика. А это направление сейчас крайне актуально», – говорит аналитик ComNews Research Артем Акчурин. Он отмечает, что рынок аренды каналов передачи данных развивается очень быстро. Не исключено, что в 2012-13гг. возможен дефицит емкостей по особо актуальным направлениям.

Цейце Леттинга родился 17 марта 1966г. в Нидерландах. В 1992г. получил степень Master in Business Administration HTS Leeuwarden. В области телекоммуникаций работает с 1992г., и имеет опыт работы как в качестве консультанта, так и на ключевых управленческих позициях в таких ведущих телекоммуникационных компаниях, как: iBasis, Romtelecom S.A., Czech Telecom, KPN Telecom. Карьеру начал в 1992г. в голландском операторе мобильной связи KPN Telecom, где работал на различных позициях в маркетинге и продажах. В 1998г. перешел в компанию Eircom (интернет-провайдер Ирландии), где в 1999г. занял пост менеджера по развитию межоператорского бизнеса. В 2000г. становиться директором по развитию бизнеса Czech Telecom, а с 2003г. по 2008г. работал директором по продажам в Romtelecom S.A. Затем в 2009г. стал вице-президентом международного телекоммуникационного оператора iBasis по продажам в Европе. В марте 2010г. возглавил C-Ring Telecom.

Чагдаш Берксан родился в Стамбуле (Турция). В сфере информационных технологий работает с 1997г. С 1998г. по 2004г. управлял дата-центрами в Европе британского подразделения компании Yahoo, участвуя в различных проектах корпорации в Великобритании, Швейцарии, Нидерландах, Германии, Швеции, Калифорнии. В 2005г. стал вице-президентом ILab Holding Venture, одной из ведущих турецкий фирм в сфере ИТ. С 2009г. являлся вице-президентом компании Capital Resources Advisors и консультирует крупнейших в Азербайджане GSM операторов и операторов наземных линий. В окт. 2009г. назначен на пост гендиректора компании «Азертелеком».

«Тетра Пак» объявила, что продажи компании за 2009г. составили 8,95 млрд. евро, что на 1,2% выше уровня 2008г., говорится в сообщении компании, полученном Lesprom Network. Объем продаж упаковочных решений в 2009г. достиг 8 млрд. евро, что на 1,8% выше уровня 2008г., в то время как продажи технологического оборудования снизилась на 3,8% – до 917 млн. евро за отчетный период.

Двузначный рост в Южной и Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке и в Африке способствовал увеличению объема продаж упаковочных решений. В то время как регионы Восточная Европа и Центральная Азия, наиболее пострадавшие от экономического кризиса, продемонстрировали снижение на 12,2% чистой выручки от продаж упаковочных решений в сравнении с пред.г. Несмотря на большое количество ранее полученных заказов, спад спроса на капитальное оборудование отрицательно повлиял на технологические продажи. В целом продажи компании выросли в IV кв. 2009г. на 5,7% по сравнению с тем же кварталом пред.г.

«Хотя нас обнадеживает уверенный рост в последнем квартале 2009г., мы ожидаем, что 2010 также будет сложным годом – в течение всего периода сохранится неопределенность относительно темпов восстановления экономики. Так же, как и сейчас, основное внимание мы будем уделять минимизации наших затрат, повышению качества и операционной эффективности для предоставления действенных решений нашим заказчикам», – говорит президент и управляющий директор «Тетра Пак» Деннис Йонссон. Он добавил, что «наша компания продолжит инвестировать в инновационные технологии и продукты, а также в инфраструктуру производства, что поможет оперативно реагировать на меняющиеся потребности рынка».

В 2009г. компания «Тетра Пак» продолжила свои запланированные инвестиции в новые производства и оборудование по всему миру. Компания ввела в строй новую фабрику по производству упаковочных материалов в Хоххоте (Северный Китай), работающую исключительно за счет энергии, получаемой из возобновляемых источников. Эта фабрика стоимостью в 60 млн. евро доводит общую сумму инвестиций в Китае до 250 млн. евро (с общей мощностью четырех китайских фабрик «Тетра Пак» в 50 млрд. упаковок в год).

«Тетра Пак» в 2009г. представила Tetra Brik® Edge™, упаковочную систему для охлажденных жидких молочных продуктов, признанную «Упаковкой года» Шведской Ревматической Ассоциацией – данную упаковку могут легко держать и открывать, а также наливать ее содержимое даже люди с ограниченными возможностями рук. В 2009г. компания «Тетра Пак» установила рекорд, поставив 145 млрд. упаковок ведущим производителям продуктов питания и напитков по всему миру – для 70,7 млрд.л. молока, соков и других продуктов.

Сотовый оператор «Tele2 Россия», российское подразделение шведского телекоммуникационного холдинга Tele2, направил в Минкомсвязи предложения по участию компании в развертывании на территории РФ опытных зон сетей сотовой связи четвертого поколения по технологии LTE (long term evolution), сообщил в ходе интернет-конференции президент и CEO «Tele2 Россия» Дмитрий Страшнов.

В фев. Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) выделила три частотных диапазона для развертывания опытных зон LTE и поручила Роскомнадзору совместно с минобороны определить четыре региона для создания опытных зон. Планируется, что регионы будут названы до конца марта. «Государство заявляло, что планирует в этом году создавать пилотные зоны LTE. Мы готовы в них участвовать и обратились в министерство связи и массовых коммуникаций с соответствующим предложением», – сказал глава «Tele2 Россия».

В своем письме в Минкомсвязи компания указала на опыт строительства сети LTE, который есть у Tele2 в Швеции. «Сейчас это единственный в России оператор, который имеет опыт строительства такой сети в национальном масштабе. Мы надеемся, что министр сочтет эти аргументы достаточно весомыми», – отметил Страшнов. Если министерство включит Tele2 в перечень компаний, участвующих в разворачивании пилотных зон, оператор готов развернуть такую зону в одном из регионов за шесть-девять месяцев, сказал Страшнов.

По его словам, компания видит будущее телекоммуникационной отрасли в технологии LTE. «Это мобильная связь четвертого поколения, которая существенно отличается от всего того, что было на рынке до сих пор, как для операторов, так и для пользователей», – отметил Страшной. «Мы полагаем, что оптимальным сценарием появления (компании «Tele2 Россия» – ред.) в новых регионах было бы получение лицензий и строительство сетей 4G/LTE. Это позволило бы существенно сократить технологический разрыв, или, как принято говорить, «цифровой разрыв», между Москвой и регионами и Россией и Европой», – сказал глава компании.

Он вновь подтвердил намерение компании участвовать в конкурсах на LTE-лицензии, когда они будут объявлены. Получение федеральной лицензии на LTE компания рассматривает как вариант покрытия своей сетью всех регионов России.

Технология LTE обеспечивает передачу данных со скоростью до 150 мегабит в секунду, что в 10 раз быстрее сетей третьего поколения стандарта UMTS и в несколько сотен раз быстрее наиболее распространенной сейчас технологии GPRS/EDGE. Первая в мире сеть LTE была запущена 14 дек. 2009г. в Стокгольме. Tele2 работает в России с 2003г. и контролирует 17 региональных операторов. Компания является четвертым по числу абонентов оператором в РФ, его абонентская база насчитывает 14,45 млн. пользователей.

Шведский производитель бронетраспортеров, компания Hägglunds, надеется на крупный заказ оборонного Ведомства материального обеспечения, – сообщает местный канал Шведского радио в провинции Вестерноррланд.

Компания Hägglunds проиграла предыдущий тендер финскому конкуренту, компании Patria. Адвокаты Hägglunds, однако, опротестовали результаты тендера в суде и суд, приняв линию истца, аннулировал победу финского производителя бронемашин и обязал Ведомство материального обеспечения провести еще один тендер.

К нему компания Hägglunds подготовила новый, более дешевый по сравнению с прежним, вариант бронетранспортера под названием Alligator. С этой машиной Hägglunds надеется выиграть тендер и получить заказ, стоимость которого оценивается в примерно пять млрд. крон.

 Глава МИД Латвии Марис Риекстиньш, находящийся с визитом в Таллине, заявил, что его страна я поддерживает создание европейского ИТ-агентства в Эстонии. В конце пред.г. Эстония направила министру юстиции председательствующей тогда в ЕС Швеции письмо с официальной просьбой о размещении на территории Эстонии ИТ-агентства Евросоюза.

«Принимая решения о размещение европейских агентств и других институтов, следует учитывать предложения новых членов Евросоюза, на территории которых еще нет ни одного ведомства ЕС», – сказал Риекстиньш, выступая на совместной с эстонским коллегой Урмасом Паэтом пресс-конференции в четверг.

По словам главы эстонского МИД, в 2003г. в рамках Совета Европы было достигнуто соглашение, согласно которому при размещении новых агентств ЕС предпочтение будет отдаваться новым членам Евросоюза. Предполагается, что находящееся в стадии создания Европейское ИТ-агентство будет ведомством по оперативному управлению широкомасштабными системами информационных технологий в сфере права, свободы и безопасности, которое начнет с 2012г. заниматься администрированием, и, возможно, развитием ИТ-систем в сфере внутренних дел и юстиции.

В структуру нового агентства войдут уже работающие Шенгенская инфосистема SIS, визовая инфосистема VIS и система Eurodac – единая база данных отпечатков пальцев лиц, ходатайствующих о политическом убежище. В агентстве будут работать 120 чел., его бюджет составит 700 млн. крон (45 млн. евро) в год. Финансирование организации будет осуществляться из бюджета Европейского Союза. Николай Адашкевич

Швеция и Норвегия крайне разочарованы состоянием экологии в российском поселке Никель, сказал министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт в интервью «Эху Москвы». Норвегия и Швеция давали России достаточно большие деньги в начале 90гг., чтобы устранить проблемы. «Я был разочарован, – сказал министр, – что больше за эти 15 лет ничего сделано не было. Обстановка там ужасная и для тех, кто там живет, и вообще для окружающей среды».

Бильдт своими глазами видел воздействие металлургического производства в Никеле на природу в окт. 2009г., когда вместе со своим норвежским коллегой Йонасом Гаром Стере они сделали здесь короткую остановку на пути из Киркенеса (Норвегия) в Мурманск на заседание Совета Баренцрегиона.

Министр иностранных дел и премьер-министр Швеции находятся в эти дни в Москве, где встретятся с президентом Медведевым и премьером Путиным, сообщает шведская газета Dagens Nyheter. В нояб. 2009г. совет по этике норвежского государственного пенсионного фонда принял решение исключить активы предприятий «Норильского никеля» из инвестиционного портфеля фонда, поскольку те наносят серьезный ущерб окружающей среде, а это идет вразрез с установками фонда (BarentsObserver,23 нояб. 2009г.). В 2008г. плавильный цех «Норильского никеля» в Никеле и цех обжига в соседнем Заполярном выбросили в атмосферу 100 тыс.т. диоксида серы. Это в пять раз больше, чем было выброшено в целом по Норвегии.

Швеция не будет увеличивать потребление природного газа, заявил премьер-министр Швеции Фредерик Рейнфельдт на пресс-конференции по итогам переговоров с президентом России Дмитрием Медведевым в Кремле. «Мы не рассчитываем увеличить потребление природного газа в экономике нашей страны», – сказал Рейнфельдт. По его словам, согласно стратегии Швеции в вопросе энергетики, разработан «тонкий баланс» обеспечения страны ресурсами.

Премьер отметил, что шведы в основном рассчитывают на обеспечение своих потребностей в энергоресурсах посредством работы гидроэлектростанций. «А также будем обеспечивать свои потребности на основе обновляемых источников получения энергии», – пояснил Рейнфельдт.

Дмитрий Медведев провёл переговоры с премьер-министром Швеции Фредриком Рейнфельдтом. 9 марта 2010г.

По итогам встречи в присутствии президента России и премьер-министра Швеции подписан ряд двусторонних документов, в частности в сфере энергетики, борьбы с организованной преступностью, а также межправительственные соглашения о сотрудничестве в области здравоохранения и социального обеспечения, культуры и искусства, в сфере исследования и использования космического пространства в мирных целях.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые дамы и господа, представители средств массовой информации, мы только что провели с Премьер-министром Швеции господином Фредриком Рейнфельдтом переговоры. Это было продолжение того диалога, который начался у нас некоторое время назад, в ноябре прошлого года, в Стокгольме. Я считаю, что это важная встреча, особенно имея в виду то, что последний раз Премьер-министр Швеции приезжал к нам в страну в 2000 году. И такого рода пауза, на мой взгляд, между такими серьёзными соседями, которыми являются Российская Федерация и Королевство Швеция, просто недопустима.

Нам сегодня есть что обсудить. У нас весьма активно развивается экономическое сотрудничество. Швеция является значимым российским партнёром в Европе. За последние пять лет товарооборот вырос в четыре раза. К сожалению, конечно, в прошлом году произошло некоторое снижение. Тем не менее он измеряется миллиардами долларов, и у нас есть все перспективы для того, чтобы его наращивать, в том числе с использованием крупных экономических проектов.

Есть перспективные направления сотрудничества. Часть из них, кстати, только что получили закрепление в тех соглашениях и меморандумах, которые были подписаны нашими коллегами. Мы рассчитываем на то, что и в дальнейшем сотрудничество по таким направлениям, как энергетика, финансовый сектор, лесопромышленный комплекс, взаимодействие в области экологии, окружающей среды, работа над созданием так называемой зелёной экономики и улучшением энергоэффективности, будет определять лицо нашего сотрудничества.

Когда мы были с визитом в Швеции, возникла, на мой взгляд, очень хорошая идея партнёрства для модернизации с Европейским союзом, и я думаю, что мы могли бы в рамках этого партнёрства как раз продолжать сотрудничество по этим направлениям.

Для того чтобы бизнес мог нормально работать, а люди могли полноценным образом общаться, нужно создавать условия. К числу таковых относятся условия, на основании которых происходит пересечение границы. Визовые ограничения – это тема, которую мы сейчас обсуждаем довольно активно со всеми странами Евросоюза, и надеемся на движение вперёд. Нужно обсуждать и другие вопросы, в том числе вопросы, связанные с привлечением трудовой силы, разрешениями на работу. Мы сегодня и об этом говорили с господином Премьер-министром. Я считаю, что это тоже весьма серьёзное направление сотрудничества.

Наши страны расположены на Балтийском море, поэтому борьба с его загрязнением должна вестись скоординированно, в режиме прямого контакта, именно на это направлены усилия и Российской Федерации, и наших шведских партнёров. Поэтому мы работаем в рамках Хельсинкской комиссии по охране окружающей среды. В июне этот пост перейдёт к Швеции. Мы рассчитываем также на преемственность со стороны наших шведских коллег. Нам необходимо приложить определённые усилия для развития взаимодействия в гуманитарной сфере. У нас своя история отношений, и существует встречный интерес народов друг к другу, увеличивается поток туристов. Поэтому это одна из сфер, куда мы могли бы также приложить свои силы.

У нас состоялся действительно конструктивный, прямой разговор с моим коллегой. Мы говорили о разных вопросах. У нас всегда есть поле для дискуссии, это нормально. Самое главное, чтобы эта дискуссия велась в таком уважительном ключе и чтобы в рамках этой дискуссии происходило движение друг к другу, разрешались сложные вопросы, которые всегда существуют между странами. И в этом плане я хотел бы поблагодарить Премьер-министра Швеции за конструктивное и заинтересованное общение и ещё раз поприветствовать всю шведскую делегацию в Москве. Благодарю за внимание.

Ф.РЕЙНФЕЛЬДТ: Да, правильно сказал господин Президент, мне доставляет большую радость в качестве шведского Премьер-министра приехать в Москву. И я согласен с его оценкой нашего разговора: состоялся очень конструктивный и откровенный разговор.

Действительно, сейчас идёт серьёзное углубление наших контактов во всех сферах. В настоящее время в России работают свыше 400 шведских компаний и предприятий. Из России приезжает в Швецию очень большой поток туристов. Это мне особенно видно, поскольку я сам житель пригорода Стокгольма. Где-то около 60–80 тысяч туристов из России приезжают ежегодно в Швецию.

И вот этот широкий спектр наших контактов подчёркивается тоже наличием тех соглашений, которые мы сегодня подписали с российской стороной. Я не знаю, все ли присутствующие обратили внимание на широкий разброс сфер, которые покрываются этими соглашениями. Здесь речь идёт о сотрудничестве в области изучения космоса, это сотрудничество в области культуры, здравоохранения, социального развития, а также между нашими генеральными прокуратурами.

Мы тоже обращаем большое внимание на модернизационную повестку России, которую вынес Президент Медведев. Надо сказать, что эти дискуссии, которые сегодня проходят в России, очень напоминают те проблемы, которые мы обсуждаем и в Швеции в настоящее время, потому что мы тоже хотим создавать экономику инновационную, экономику, основанную на современных знаниях. Такая экономика даёт большее количество новых рабочих мест. Я думаю, что именно в этом направлении – модернизации – мы можем сотрудничать, и это тоже подчёркивается фактом подписания сегодня определённого количества соглашений, и, я думаю, в этой связи тоже можно развивать наше сотрудничество по защите экологической обстановки Балтийского моря.

До моей встречи с Президентом Медведевым я сегодня встречался с руководителями некоторых крупных шведских предприятий, которые в настоящее время работают в России. Они представляют различные отрасли: здесь и компании-изготовители грузовых машин, это телекоммуникационная компания, это известный концерн ИКЕА. И можно сказать, что в итоге они дают положительную картину возможностей работы на российском рынке.

То, что они говорят относительно будущих, дальнейших возможностей развития бизнеса в России, конечно, во многом напоминает модернизационную повестку Президента Медведева. То есть они подчёркивают значение стабильной предсказуемой правовой базы, возможность полагаться на заключённые соглашения.

Здесь тоже речь идёт о значении достоверной, настоящей, хорошо работающей судебной системы, речь идёт о защите прав человека. Это те вопросы, о которых говорил именно в рамках модернизационной повестки сам Президент Медведев в последнее время. Мы согласны, что в целом дискуссия о договоре в Копенгагене, конечно, закончилась разочарованием для наших стран, но мы согласились в том, что всё-таки этот договор создал механизм, рамку, фундамент, на котором можно дальше вести работу в этом направлении.

Речь идёт о том, чтобы вести более интенсивную работу со странами – большими эмитентами парниковых газов. И, кроме того, конечно, речь идёт о том, чтобы создавать дополнительное достаточное политическое давление на некоторые страны, чтобы они сделали то, что они могут. Мы тоже будем выполнять свои обязательства для того, чтобы добиться цели снижения температуры или сдерживания повышения температуры в пределах двух градусов. Считаю, что у нас сегодня состоялась очень полезная беседа. После перерыва длительностью в девять лет мы с Президентом встречаемся во второй раз в течение четырёх месяцев. Можно сказать, что мы уже навёрстываем упущенное. Я рассчитываю, что в будущем наши контакты будут проходить чаще.

ВОПРОС: Вопрос к Президенту России. Дмитрий Анатольевич, сегодня был подписан Меморандум по энергетике. Каких именно сфер сотрудничества он касается, и какова сумма планируемых инвестиций? И вопрос к Премьер-министру Швеции. Собирается ли Швеция вернуться к идее присоединения к проекту «Северный поток»?

Д.МЕДВЕДЕВ: Когда мы встретились в Стокгольме, то договорились, что интенсифицируем сотрудничество в энергетической сфере. Конечно, речь идёт не только о прокладке «Северного потока». К тому времени наши шведские коллеги определились с этим вопросом, который действительно занял определённое время и потребовал решений об энергетическом сотрудничестве по самому широкому спектру вопросов. Я напомню, что в прошлом году Россией было сформулировано соответствующее предложение по энергетическому сотрудничеству, обращённое ко всем европейским странам и вообще к другим странам в рамках так называемой инициативы, и мы рассчитываем на то, что и шведские коллеги смогут поучаствовать в этом.

Что касается конкретных направлений сотрудничества, то ни одна из сфер здесь не закрыта. Мы готовы к тому, чтобы развивать энергетическую кооперацию по самому широкому спектру направлений. Но если говорить о наших приоритетах, то, на мой взгляд, сейчас крайне важно заниматься энергоэффективностью. Господин Премьер-министр только что своими словами это также подтвердил, сказав, что аналогичные вопросы сегодня находятся в центре внимания в Швеции. Так что я надеюсь, что общее рамочное соглашение, которое сейчас подписано, создаст условия и для того, чтобы развивать контакты в этом направлении.

Ф.РЕЙНФЕЛЬДТ: По «Северному потоку», как вы знаете, Швеция осенью приняла решение. После соответствующего исследования этого проекта в соответствии с международными конвенциями, международными нормами, а также с учётом положений шведского законодательства, и на основе результатов этого исследования Правительство приняло решение одобрить этот проект. Но тут следует учитывать и тот факт, что в стратегии энергообеспечения нашей страны мы не рассчитываем на увеличение потребления природного газа. У нас разработан достаточно тонкий баланс энергообеспечения, в основном мы рассчитываем на обеспечение наших ресурсов за счёт работы гидроэлектростанций, мы также будем обеспечивать свои потребности на основе возобновляемых источников энергии. Если мы правильно используем имеющийся у нас потенциал, имеющиеся резервы и запасы, то, по подсчётам экспертов Швеции, мы даже сможем стать экспортёром чистой энергии, других видов энергии. Поэтому мы не рассчитываем на увеличение потребления природного газа в экономике нашей страны.

Хочу подчеркнуть ещё раз значение нашего Соглашения по энергоэффективности. Этот вопрос, конечно, имеет огромное значение также в работе в отношении климата, потому что самый важный инструмент улучшения климата, снижения влияния энергопотребления на климат – это, наверное, выработка более эффективного способа использования тех энергоресурсов, которые мы имеем на сегодняшний день.

ВОПРОС: Вопрос премьер-министру Швеции. Уважаемый господин премьер-министр! Группа борцов за права человека в России в открытом письме обратилась к Вам сегодня с просьбой в ходе контактов с представителями Российской Федерации более открыто, более публично поднимать вопросы защиты прав человека в России, особенно в регионе Северного Кавказа.

Я хотел спросить: вы сегодня подняли этот вопрос в своей беседе с президентом Российской Федерации?

Ф.РЕЙНФЕЛЬДТ: Да, как я уже сказал в своём вступительном слове, я затрагивал и эти вопросы. Хочу сказать, что они также выносились на обсуждение во время нашей встречи в Стокгольме, и сам президент Медведев неоднократно обращал внимание на эти вопросы. Ещё раз говорю о том, что сегодня состоялся откровенный и конструктивный диалог, в том числе и по этим вопросам. Я предполагаю, что это важный вопрос, он будет неоднократно подниматься на этих встречах. Рассчитываю на продолжение диалога с Президентом Медведевым в том числе и по этому вопросу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я хотел бы помочь премьер-министру Рейнфельдту, потому что это касается не только, естественно, России, но и того диалога, который идёт у нас со Швецией. В начале своего выступления я сказал, что у нас был абсолютно прямой и откровенный разговор. Я считаю, что так и должно быть между государствами, которые рассчитывают на долгосрочные перспективы и являются хорошими партнёрами.

У нас есть темы, которые волнуют страны взаимно, и если говорить о Кавказе, то, помимо собственно проблемы прав человека, есть ещё одна проблема, о которой я сказал Премьер-министру, – это те бандиты, которые, к сожалению, нашли приют в Швеции и по которым, я надеюсь, будет продолжена работа в рамках подписанных между генеральными прокуратурами соглашений. Если мы говорим о соблюдении прав человека, то необходимо совместно вести и борьбу с преступностью. Я рассчитываю на конструктивное сотрудничество с нашими шведскими коллегами по этому вопросу.

Крупные нефтяные компании рыщут по всей Европе, скупая миллионы акров земли и приобретая права на разведку и освоение газа, находящегося в доисторических пластах глинистых сланцев в тыс. метрах под земной поверхностью, – пишет Financial Times. Такая газовая лихорадка берет свое начало в США, где крупные технологические достижения позволили компаниям добывать газ из пластов, ранее казавшихся недосягаемыми.

Ставшие доступными месторождения сланцевых газов в США оказались настолько велики, что теперь руководители отрасли верят: стране этого газа хватит на целое столетие. Такое увеличение предложения, а также новая газовая самодостаточность Америки привели к перенасыщению газового рынка во всем мире, а также к снижению цен. Это весьма примечательный поворот событий. Всего три года тому назад руководители американской энергетической отрасли думали над тем, как США импортировать достаточное количество газа из таких удаленных мест как Нигерия, Россия и Катар. Одновременно им приходилось вести конкурентную борьбу с Китаем и прочими развивающимися странами, испытывающими энергетический голод и повышенный спрос.

Теперь самые крупные, самые богатые и продвинутые энергетические компании мира считают, что сумеют повторить американскую революцию со сланцевым газом в Европе, подорвав власть и влияние крупнейшего газового поставщика в этом регионе – России. Для таких компаний как ExxonMobil, Royal Dutch Shell и BP освоение месторождений сланцевого газа в Европе является шансом компенсировать упущенные возможности в США.

«Долгое время большие парни думали, что ресурсы сланцевого газа в Соединенных Штатах недостаточно велики, что запасы слишком малы», – говорит президент компании Advanced Resources International Велло Куускраа (Vello Kuuskraa). Эта компания предоставляет консультационные услуги по вопросам нетрадиционных источников нефти и газа. Точного определения данных источников пока не существует, но в целом это такие месторождения, на освоение которых требуется больше энергии, денег и новых технологий.

Пока небольшие американские компании в течение последнего десятилетия думали о том, как извлечь газ из, казалось бы, непроницаемых сланцев, крупнейшие нефтяные корпорации вкладывали многомиллиардные средства в поиски очередных сверхмощных нефтяных месторождений. Т.к. крупным компаниям не удалось найти гигантские месторождения, в итоге они начали состязаться друг с другом за права разведки и освоения нефтеносных песков Канады, где работы приходится проводить в технически сложных условиях и в неблагоприятной климатической среде.

Высокие нефтяные цены облегчили переход к освоению нефтеносных песков, т.к. выросла норма прибыли и повысилась коммерческая отдача. Однако глобальная рецессия резко положила конец семилетнему периоду роста цен на нефть. Сейчас она стоит 70 долл. за бар., то есть, менее половины своей цены в середине 2008г., составлявшей тогда 147 долл. Освоение месторождений в Канаде становится менее привлекательным делом.

В отличие от нетрадиционной нефти, некоторые запасы нетрадиционного газа можно сегодня осваивать даже дешевле, чем традиционные месторождения. Именно по этой причине ExxonMobil потратила в дек. 41 млрд.долл. на приобретение компании XTO, специализирующейся на разработке нетрадиционных газовых ресурсов, сделав это несмотря на снижение цен на газ. Эта сделка стала крупнейшей в данной отрасли почти за десятилетний период. Она стала четким показателем того, что ведущие нефтяные компании считают сланцевый газ весьма перспективным направлением.

ExxonMobil возлагает на сделку по ХТО большие надежды, считая, что это позволит ей возглавить наступление на европейские сланцы. По тем же самым причинам BP, Statoil и Total заключили менее масштабные соглашения с компанией Chesapeake Energy, которая занимает видное положение в освоении хорошо разведанных запасов сланцевых газов в США.

Гендиректор норвежской Statoil Хельге Лунд (Helge Lund) говорит о том, что его геологи проанализировали сотни залежей, а затем сосредоточили внимание на 10-15 районах, заслуживающих более пристального изучения. «Пока рано говорить о том, сможет ли сланцевый газ вызвать такие же последствия за пределами США, как это было внутри Соединенных Штатов», – говорит он.

Подобно конкурентам, закрепившимся на своих позициях в Австрии, Франции, Швеции, Венгрии и Польше, Лунд не раскрывает свои секреты и не рассказывает о том, какие залежи определила для разработки Statoil.

Географически залежи сланцев с газом распространены весьма широко. Международное энергетическое агентство оценивает запасы нетрадиционного природного газа в 32511 триллионов кубических футов (920,6 триллиона куб.м.). Половина из этого объема приходится на сланцевый газ, а II пол. на газ в твердых песчаных формациях и на метан в угольных пластах.

Однако аналитик из компании LCM Эдвард Котт (Edward Kott) предупреждает, что извлечение газа из сланцев это весьма сложный процесс. «Полностью идентичных сланцев не бывает. По-настоящему оптимальная добыча возникает только благодаря многочисленным экспериментам и накоплению опыта в каждом отдельном случае», – говорит он.

Для этого потребуется согласие и поддержка местных жителей, поскольку им придется мириться с присутствием на их территории десятков буровых установок, с многокм. трубопроводами и с сотнями тяжелых грузовиков, с ревом перевозящих оборудование, которое будет закачивать в землю тыс.л. воды и химикатов по вызывающей массу споров газодобывающей технологии гидравлического разрыва пластов. Те препятствия, с которыми столкнулись представители газодобывающей отрасли в США, в Европе могут оказаться еще более труднопреодолимыми.

Одна из серьезнейших проблем это нехватка оборудования. В США имеется до 2000 работающих одновременно наземных буровых для добычи газа. На этом фоне 50 установок, действующих в Европе, кажутся совершеннейшим пустяком. Такое крупное несоответствие в количестве может оказаться решающим, поскольку сланцы необходимо бурить постоянно, чтобы поддерживать объемы добычи. Дело в том, что каждая скважина обычно начинает бурно фонтанировать, а затем в течение года-двух теряет от 70 до 90% своего объема добычи.

Серьезным препятствием на этом пути может стать и сопротивление местного населения применению данных технологий. В Соединенных Штатах землевладельцы обычно не возражают против наплыва грузовиков и рабочих, поскольку они зарабатывают деньги благодаря тем правам на недра, которыми обладают. Практически в любой другой стране такие права принадлежат государству, а это усиливает проблему противодействия со стороны местного населения, которое увидит лишь оборотную сторону такого промышленного развития, а особых выгод от этого не почувствует.

Более того, американские экологи предостерегают, что из-за применения такой технологии могут оказаться загрязненными грунтовые воды, а это вызывает обеспокоенность у законодателей. Европейцы более серьезно относятся к вопросам защиты окружающей среды, чем американцы.

Эти препятствия вызывают серьезные опасения даже у самых активных сторонников разработки газоносных сланцевых месторождений. Мрачной иллюстрацией таких опасений стали события конца пред.г. в Польше. Эта страна стала центром деятельности по освоению сланцевых залежей, когда четыре крупнейшие нефтяные компании США раскупили права на разведку и освоение млн. с лишним акров земли с пластами глинистых сланцев.

Исторически сложившаяся антипатия между Польшей и Россией означает, что Варшаве очень хочется стать самодостаточной страной, обеспечивающей свои газовые потребности самостоятельно. Это позволило бы ей выйти из-под влияния Москвы. Но несмотря на то, что в перспективе контроль над крупными месторождениями сланцевого газа будет принадлежать польскому правительству, оно требует доказательств наличия такого потенциала. В дек. пред.г. Варшава приняла решение продлить на 37 лет контракт на поставку газа с влиятельной российской государственной газовой компанией «Газпром». oilru.com.

Зачитаешься. Как первым прочесть ту книгу, которую вскоре купят миллионы?

В Москву пришел Стиг Ларссон, самый продаваемый в Европе писатель за прошлый год. Уже вышла вторая книга его трилогии – «Девушка, которая играла с огнем». На подходе третья. Прогнозируют, что тираж каждого романа из этой детективной трилогии должен превысить в России млн. экземпляров. Другими словами, даже если вы еще ничего не слышали о Ларссоне, уже завтра вы его наверняка купите. Каким образом издателям удается ловить весь мир на один литературный крючок? В этом пытались разобраться «Итоги».

Девушка, которая играет. Прежде всего мировым издателям Стига Ларссона необычайно повезло. Знаменитый швед сам выкинул главный рекламный трюк. Как бы кощунственно это ни звучало. Дело в том, что он скончался в разгар своего восхождения на тиражный олимп. И сегодня вокруг этой фигуры сложился чуть ли не миф. Якобы Ларссон задумал написать всего десять романов цикла «Миллениум» (именно так называется журнал, в котором работает главный герой – сыщик по призванию Микаэль Блумквист). Однако инфаркт грянул аккурат на сотой машинописной странице четвертого фолианта. Та еще интрига.

Для нас Ларссона отыскала – тут и правда не обошлось без дедукции – бывшая российская подданная, литагент Наташа Банке. На сегодняшний день именно ее чутью мы обязаны присутствию на прилавках скандинавских авторов. Вообще на ведущих книжных рынках вся ситуация контролируется транснациональными литературными компаниями «Эндрю Нюрнберг», Simon & Schuster, «Бертельсманн»: они занимаются так называемым scouting – охотой за новыми проектами. На российском рынке их наработки обрабатывают суб-агентства. Издателям зарубежных романов приходится вручную просеивать литературную породу, выискивая золотые песчинки. Редактор солидного издательства получает в день до 150 писем с предложениями о возможных контрактах от иностранных партнеров. Что-то отбирает, что-то оправляет на оценку экспертам. Вид на жительство в России получает лишь один процент потенциальных переводов.

«Можно, конечно, раздувать щеки, говорить о нашем зверином чутье на хиты, – признался «Итогам» директор редакции зарубежной прозы «Эксмо» Леонид Шкурович, – но на самом деле с покупкой прав на перевод и публикацию Ларссона все сложилось как в том анекдоте: «Мариванна, не стыдно? Как вы стали валютной проституткой?.» – «Да повезло». Промоверсия романа «Девушка с татуировкой дракона» на английском была изучена нами за пару дней, мы сочли, что по всем формальным признакам роман имеет коммерческие перспективы. Решили – можно смело брать. О том, что книга ТАК пойдет во всем мире и в России тоже, не могли даже предположить». И не прогадали: покуда Ларссона переводили на русский, швед окончательно «прописался» в писательской Валгалле. По Германии уже гуляло более млн. «Девушек с татуировкой дракона», по Франции – более полутора млн., Америка переваривала, на минуточку, три млн. экземпляров. Еще бы! Ведь именно Штаты на сегодняшний день – самый крупный книжный рынок.

Но кто сказал, что мы с вами будем читать то же, что и янки? Успех за рубежом – далеко не гарантия российского бума. Тем более что, скажем, каждый роман Джона Гришэма выходит в Америке сразу миллионным тиражом – а у нас удачным считается отбить его на 30-50 тысяч экземпляров. Судебные бестселлеры в стране басманного правосудия вряд ли соберут серьезный бокс-офис. А на романах о героях войны Севера и Юга можно хоть аршинными буквами написать «бест-селлер» – его потолок, по эксперт-ным оценкам, все равно не превышает трех тысяч экземпляров. Несмотря на это, издатели наши в последние годы явно перебарщивают с аршинными буквами. В результате покупатель уже, кажется, потерял всякое доверие к книжным презентациям. И когда перевод только попадает на прилавки, в выборе руководствуется сарафанным радио – тем более что англоязычный западный хит появляется у нас практически одновременно с западным бумом – да журнальными рецензиями.

Пьедестал почета. Как первым прочесть книгу, которую раскупят сотни тысяч сограждан? Во-первых, это, как правило, самостоятельное издание: такие бриллианты требуют не промышленной, а ручной огранки. Недаром шведские издатели Ларссона категорически воспротивились, чтобы наследство их подопечного выходило в рамках какой-либо книжной серии. Вполне, надо сказать, оправданно: российский успех «Кода да Винчи» – первого мирового бестселлера, который мы прочли в унисон со всем миром, связывают еще и с тем, что его выпустили stand alone. Во-вторых, тяжеловесы и выглядят соответственно – в твердой обложке и с хорошей полиграфией. Они не допечатываются в формате покет-буков и, соответственно, не теряют в цене.

А вот самый, казалось бы, логичный показатель – рейтинги продаж – не столь безусловен. Все дело в том, что на каждом из региональных рынков свои пороговые значения тиражей для его определения. Скажем, New York Times назначает в бест-селлеры по непрозрачной критериальной шкале, ориентируясь в первую очередь на мнение экспертов. Крупнейший книжный интернет-магазин Amazon, напротив, делает ставку на кошелек. В России пальму первенства в букометрии также держат крупные магазины. У каждого из них свой покупатель, а соответственно, и рейтинг. Рядовой гражданин может узнать лишь среднюю температуру – даже не по больнице, а, пардон, по одной отдельно взятой палате. Тверская читает одно, Мясницкая другое, Новый Арбат третье, Полянка четвертое. То же можно сказать о внутрисетевых и издательских рейтингах. «Новый Книжный», «Читай-Город» и «Буквоед» охотно выдадут вам информацию о том, как продается каждая из двухсот тысяч книг, заполняющих российский рынок… в их собственных торговых помещениях. В одном из крупнейших книжных магазинов города нам признались, что бестселлерами считают наименования, которые продаются от 500 экземпляров в месяц. «Главная наша беда в том, – пояснила «Итогам» директор книжного дома «Москва» Марина Каменева, – что в России в отличие от западного рынка нет единого информационного пространства». Почему это плохо? Да хотя бы потому, что издательства не всегда могут оперативно допечатывать тираж. Кроме того, есть еще и неучтенные, «серые» тиражи, которые сильно затрудняют арифметику. В результате в российские продажные рейтинги попадают книги с тиражами от 5 до 500 тысяч экземпляров в зависимости от того, где и как рейтинг формируется. В свою очередь издатели вправе провозглашать бестселлер каждый со своей колокольни. Например, в «Эксмо» считают бестселлерами во взрослой развлекательной литературе книжки с тиражами от 50 тысяч экземпляров, в детской развлекательной – от 30 тысяч, в сегменте DYS (Do it yourself) – от 20 тысяч, в деловой – от 10 тысяч. Такая вот получается занимательная математика.

«Принципиальной разницы между понятиями «бестселлер в России» и «бестселлер на Западе» не существует, – уверил «Итоги» управляющий директор ИГ АСТ Александр Альперович, – вопрос в объеме тиражей, который зависит сразу от нескольких факторов: насколько страна в целом читающая, как устроена система распространения и так далее. Сегодня наши тиражи проигрывают западным. Но Россия – нормальный книжный рынок со 140 млн. жителей, а если учесть страны бывшего СССР, где читают, пишут и говорят по-русски, то в общей сложности можно говорить о рынке в 200-250 млн.чел. – от такого не отмахиваются».

Безусловно, любая система подсчетов сбоит, когда вмешиваются потусторонние силы: будь то мальчик на метле от Джоан Ролинг, любовник-вампир от Стефани Майер или законная супружница Христа от Дэна Брауна. «Синонимом бестселлера для нас стал «Гарри Поттер», – рассказал «Итогам» книжный эксперт Александр Гаврилов. – Популярность связана с властным присутствием в культуре каких-то общественных образований. Кто сделал бестселлером «Евгения Онегина»? Скучающий дворянин. Кто читатель Достоевского? Досужий разночинец. Так вот читатель «Поттера» – это скучающий тинейджер. И сегодня мы видим, как сильно изменилась массовая культура в тот момент, когда у тинейджеров появились значительные карманные деньги». Тираж завершающего серию романа «Гарри Поттер и дары смерти» в Америке взлетел до 12 млн. экземпляров. 2 млн., выпущенных на русском, считаются в настоящий момент нашим рекордом для западных бестселлеров.

Тираж Брауна в России – около млн. по каждой книге. «Смею предположить, – сказал «Итогам» Леонид Шкурович, – что каждая из книг Майер уже продана на русском тиражом более 500 тысяч экземпляров. Если это не так, я ничего не смыслю в книжном бизнесе и даром ем свой хлеб».

Наука продавать. На что надеются издатели Стига Ларссона? В «Эксмо» его потенциал оценивают как минимум в млн. томиков каждого романа. Но находятся и скептики. Все же кампания в американской прессе, продвигающая Ларссона, стоит чуть более млн.долл. У нас о таких затратах говорить, как вы понимаете, не приходится. Впрочем, стандартный американский бюджет раскрутки куда меньше – от 30 до 150 тысяч долл. Все, конечно, зависит от ожидаемых продаж. Так, бюджет продвижения книги Джоди Пиколт («Ангел для сестры», «Чужое сердце») может составлять до 200 тысяч долл. – ее суммарные тиражи уже превысили 15 млн. экземпляров. О сотнях тысяч «зеленых» в России, конечно, никто не говорит. Но вот «деревянные» уходят, да еще и со свистом. Как выяснили «Итоги», красная цена средней книжной кампании в России – млн. руб. Самый наглядный путь раскрутки – билборды и стикеры, прежде всего в до сих пор самом читающем метро в мире. Вот и приходится от 1100 руб. в месяц за небольшой стикер до 212 тысяч за световой щит спускать в подземку.

«На Западе, насколько мне известно, в некоторых книготорговых сетях у издательств существует возможность купить у магазина приоритетные места для выкладки книг, – рассказала Марина Каменева. – Но в «Москве» мы этого не практикуем. Мы изучаем читательские предпочтения наших покупателей, из которых 75% постоянные. И только покупатели в конечном счете решают, какая книга станет бестселлером, а какая нет. Все продажи отражены на сайте – в рейтинге, который формируется автоматически в режиме онлайн. И ни издательства, ни мы сами не в силах его изменить».

А то, что многие помнят, как всю Москву заклеили Гарри Поттером, – так это был обман зрения: таким образом он, конечно, рекламировал самого себя, но. в кинематографе. Кроме того, успеху романа сильно способствует личное знакомство с инженерами человеческих душ. При том что писатели в отличие от рок-звезд и голливудских красоток довольно неприхотливы. В среднем недельная «гастроль» обходится издательствам в 10 тысяч евро. Райдер ограничивается фруктами и минералкой, а если чего и требуют, так постоянного сопровождения. Правда, был случай, когда известный британец не по-детски закапризничал из-за марки автомобиля: предлагали распоследний «Мерседес», а ему вынь да положь «Ауди А8». В последнее время отечественные промоутеры все чаще идут дорогой интернета: например, информация о немецком «писателе номер один» Филиппе Вандерберге просочилась к общественности через популярный блог сканадально известного дизайнера: на его личном веб-пространстве разыгрывали продвинутый скутер якобы самого литератора.

Справедливости ради надо сказать, что Вандерберга и в Москву привозили, и по автограф-сессиям гоняли. Ну и кто в результате знает, что он за птица? Тут можно прибавить, что Пауло Коэльо начали зачитываться через два года после того, как его впервые перевели – после смены российского издательства. А, скажем, прогремевший в США «Дневник Бриджит Джонс» у нас вообще «не пошел». Естественно, причины таких сбоев могут быть, что называется, социокультурными. Бестселлер – не драгоценность, которая везде и всюду стоит одинаково. Он вписан в контекст – только не смейтесь – жизни нации. И замешен на коллективных фобиях и надеждах, комплексах и идеалах. Он вроде социальных сетей – выстреливает тогда, когда может объединить людей. И, конечно, то, что не характерно для культуры данной страны, выстрелить не может.

За последние годы были совершены и те ошибки, на которых стоило бы поучиться. Ведь похоже, что за какие-то несколько десятилетий наш книжный рынок эволюционировал до европейского. Так, по словам гендиректора литературного агентства «Синопсис» Натальи Саниной, «в 1990гг. в условиях литературного голода у нас стали публиковать огромное количество западной литературы. В основном это была современная классика, не переведенная ранее из-за цензуры. Сегодня, кстати, эти книги понемногу начинают входить в программы филфаков. Появилось огромное количество частных издательств. Реальными правами никто особо не интересовался. За десять лет мы более или менее цивилизовались. А к сегодняшнему дню вышли на мировой уровень книгоиздания». В общем, книжный рынок идет по тому же пути, что и киноиндустрия. С одним, правда, исключением. Если отечественное кино еще не научилось зарабатывать, то писатели уже могут дать фору самым раскрученным западным коллегам. В последних рейтингах локтями толкаются Дэн Браун и Борис Акунин. Евгений Белжеларский, Стас Лобастов

В печать! Трудности перевода

По просьбе «Итогов» директор редакции зарубежной прозы «Эксмо» Леонид Шкурович устроил экскурсию по самому крупному виртуальному книжному магазину Amazon. Заглянув в раздел «Бестселлеры», он попытался сделать прогноз о том, есть ли у самых популярных западных изданий шансы быть напечатанными и, быть может, стать бестселлером и в России.

* «Помощь» Кэтрин Стоккет. Драма о жизни негритянских служанок в 1960гг. Права на издание находятся в издательстве «Фантом-пресс». Русский перевод должен быть опубликован в течение плюс-минус нескольких месяцев.

* «Сын Хамаса» Мосаба Хасана Юсефа и Рона Браклина. Книга рассказывает об израильском «кроте» в движении Хамас. Шансы на российское издание совсем невелики. Если книжка по каким-то причинам интересна, допустим, издательству «Международные отношения» и оно получит государственный грант – издадут. Но коммерческие перспективы слабые.

* «Правила едока» Майкла Поллана. Инструкция по вкусной и здоровой пище. Нон-фикшн, однако его автор широко известен. Учитывая, что в рейтинге топ-100 Amazon книга провела уже 66 дней, права на нее наверняка уже куплены.

* «Домашние правила» Джоди Пиколт. Роман о мальчике-подростке с синдромом Аспергера. Права на издание принадлежат харьковскому издательству «Клуб семейного досуга». Предыдущие книги автора фурора в России не произвели.

* «Голодная девчонка 1-2-3» -Лизы Лиллиен. Книга забавных рецептов. Шансы маленькие. Прежде всего потому, что на это издание нет пока ни одного покупательского отзыва. К тому же эти «советы» вряд ли пойдут у нас ввиду ментальных несовпадений с американцами. И вообще тема детской кулинарии идет в России очень неважно.

* Стиг Ларссон «Девушка с татуировкой дракона». Права принадлежат «Эксмо», успешно продается.

* «История для американского патриота: от путешествия Колумба до войны с террором» Ларри Швейкарта и Майкла Аллена. Если, допустим, Фонд Горбачева решит ее переводить и спонсировать – издатель наверняка найдется.

* «Перси Джексон и последний бог» Рика Риордана. Фэнтези для подростков. Будет выпущена в «Эксмо» примерно через два месяца.

* «Перси Джексон и лабиринт смерти» Рика Риордана. Вышла в «Эксмо» полтора месяца назад. И успешно продается во многом благодаря выходу на экран фильма Криса Коламбуса.

* «Девушка, которая взрывала воздушные замки» Стига Ларссона. Права принадлежат «Эксмо». Книга намечена к продаже на май 2010-го.

Бьют по больному. «Мы – стареющая нация. За последние десять лет количество подростков в нашей стране уменьшилось в два раза. Тех, кому от 15 до 17 лет, у нас сегодня всего 4 млн. Вдумайтесь в эту цифру!» – говорит главный детский врач страны Александр Баранов

То, что здоровье российских детей внушает серьезные опасения, давно стало общепризнанным. За последние десять лет заболеваемость среди подрастающего поколения выросла на 20%. Хроническими недугами сегодня страдают 70-80% молодых людей. Между тем в кулуарах недавно прошедшего в Москве Всероссийского конгресса педиатров было немало иностранных врачей – и они приехали в Россию учиться. Впервые в истории российской медицины участники получили образовательные сертификаты, подтверждающие, что конгресс является школой подготовки кадров европейского уровня. Российская педиатрическая школа признана одной из сильнейших в мире. Однако далеко не все дети могут сполна воспользоваться ее преимуществами. Почему так происходит, «Итогам» рассказал главный педиатр минздравсоцразвития РФ, вице-президент Европейской педиатрической ассоциации, вице-президент РАМН, директор Научного центра здоровья детей РАМН Александр Баранов.

• Александр Александрович, так кто же сказал, что российские педиатры лучшие, при том, что дети – сплошь больные?

Когда прошлым летом на Европейском конгрессе педиатров, впервые проходившем в Москве и собравшем 1600 врачей из 80 стран мира, мы проводили круглые столы по существующим в мире системам охраны здоровья детей, то все признали нашу организацию педиатрической помощи самой прогрессивной. И сейчас многие страны идут именно по нашему пути. Западная система основана на том, что есть врач общей практики или семейный врач: он лечит и детей, и взрослых. Первый контакт ребенка в случае болезни происходит с ним. У нас же ребенок сразу попадает к специальному детскому врачу, педиатру.

• Это важно?

Очень. И на Западе все больше начинают это осознавать. Например, в Великобритании недавно провели исследование, установившее, что число диагностических ошибок у врача общей практики при первичном осмотре больного ребенка в два раза больше, чем у педиатра. Из этого ученые делают вывод, что ребенок сразу должен попадать именно к детскому врачу. В США здравоохранение сейчас развивается в этом направлении. Количество подготовленных педиатров у них увеличилось в два раза буквально за последние 10 лет. Во многих штатах появились так называемые детские медицинские дома. Это фактически детские поликлиники, только пока более примитивные, чем у нас. Интерес к российской педиатрии объясним. Кстати, только что стало известно, что детский госпиталь Гарварда предложил Научному центру здоровья детей РАМН заключить договор о совместных научных исследованиях и обмене специалистами. Мы договорились и с немецкой клиникой Шарите, ведущей детской клиникой Европы, имеющей трехсотлетнюю историю, о совместных исследованиях в области вакцинопрофилактики. Через год в России впервые пройдет Европейский конгресс по школьной и университетской медицине. А сейчас идет подготовка к следующему Европейскому конгрессу педиатров, который состоится в Вене в 2011г. И многие наши ученые включены в его орг-комитет – они будут отбирать доклады, формировать программу. По мнению Европейского комитета педиатрических обществ, российские детские врачи вообще среди лидеров.

• Если все так хорошо, почему в России говорят о кризисе здоровья детей?

Не врачи виноваты в этом. Есть экология, образ жизни, наследственность. Кстати, кризис детского здоровья был бы еще глубже, если бы не отечественная педиатрия, система которой выстроена в 30гг. прошлого века. Она показала свою эффективность даже в разгромные для системы здравоохранения 90гг. Тогда в России наблюдался системный кризис здоровья населения: галопирующими темпами росли общая смертность, смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. Но в то же время младенческая постоянно снижалась, сегодня в этом отношении мы приближаемся к европейскому уровню – в десяти российских регионах этот уровень такой же, как в Голландии, Финляндии, Швеции. Чемпион по этому показателю сейчас Санкт-Петербург: там уровень младенческой смертности 4,5 на тыс. родившихся. Это цифра, за которую не стыдно перед Европой.

• И все же кризис есть?

Наша демография заставляет нас говорить о кризисе. В стране сейчас очень мало детей, и их количество постоянно уменьшается. Мы – стареющая нация. Сравните с Турцией: там на 70 млн. населения 30 млн. детей. У нас на 140 млн. населения их всего 23 млн. За последние десять лет количество подростков в нашей стране уменьшилось в два раза. Тех, кому от 15 до 17 лет, у нас сегодня всего 4 млн. Вдумайтесь в эту цифру! Это наш завтрашний трудовой, оборонный, репродуктивный потенциал. Понятно, почему любые серьезные отклонения здоровья подрастающего поколения заставляют нас бить тревогу. Недавно мы разработали краткосрочную программу сохранения и восстановления здоровья детей старшего школьного возраста, предполагающую тотальную диспансеризацию и оздоровление. Предложили ее Мин-здравсоцразвития и Госдуме. Министр Татьяна Алексеевна Голикова обещала, что финансирование программы начнется в 2011г.

• Не слишком ли оптимистично считать, что краткосрочные меры помогут?

У педиатров есть основания быть оптимистами. У детей колоссальный потенциал восстановления здоровья. Например, ребенок родился с кровоизлиянием в головной мозг. Взрослый в таком случае почти наверняка останется инвалидом. Но если у малыша диагностировать проблему в первые дни жизни и вовремя провести лечение, то через год он станет абсолютно полноценным ребенком. Еще один пример. Сейчас в Научном центре здоровья детей самый большой опыт в мире по наблюдению детей с рассеянным склерозом – это новое явление в педиатрии. Всегда считалось, что эта болезнь – удел взрослых. Раньше думали также, что рассеянный склероз неизлечим – лекарства в лучшем случае способны лишь замедлить его развитие. Однако наши исследователи показали, что в детском возрасте процессы, вызывающие эту болезнь, обратимы. После лечения ребенок полностью восстанавливается. Еще одна болезнь – ревматоидный артрит. Наши врачи научились достигать у пациентов такой стойкой ремиссии, что у ребят даже снимают инвалидность. Между прочим, с нашей системой обеспечения лекарствами это тоже является проблемой, ведь без инвалидности ребенку не положены бесплатные препараты, а лекарства очень дороги.

• Не помешает ли планам оздоровления детей финансовый кризис?

Деньги очень важны. Во всем мире лечение детей дорожает. И это на фоне общей тенденции – роста выявления у детей наследственных заболеваний. Получают распространение болезни, которые раньше считались редкими: мукополисахаридоз, болезнь Гоше, рассеянный склероз. Многие из них сегодня лечатся, но поскольку на рынке существуют монополисты по лекарствам от этих болезней, цены просто неподъемные. И это всех беспокоит. Например, сейчас детей, больных мукополисахаридозом, у нас в стране зарегистрировано всего 100 чел. Вроде бы немного, но лечение такого ребенка стоит 500-600 тысяч долл. в год, и так на всю жизнь. Это тяжелый вопрос – и финансовый, и моральный. Есть возможность лечить, но нет возможности оплачивать лечение. Родителям такие вещи не объяснишь.

• Объяснять приходится?

Боюсь, что придется. Например, бюджет, который получил в этом году Научный центр здоровья детей, меня шокировал: идет колоссальное сокращение расходов на лекарства, питание, приобретение оборудования, коммунальные услуги. По моим оценкам, того, что мы получили на год, хватит при нормальной работе на 6-7 месяцев. К сожалению, в подобной ситуации оказались не только мы.

• Что собираетесь предпринять?

Чтобы решить проблемы центра здоровья детей, я написал письмо министру. Но проблемы педиатрии нужно решать в глобальном смысле. Буквально на днях один из наших сотрудников защитил докторскую диссертацию на тему «Научные основы государственной политики в области охраны здоровья детей» – он пришел к заключению, что сама политика государства в этой области должна стать другой. Нужно сменить акценты: сейчас это политика социальной поддержки. А она должна стать полноценной государственной политикой, ориентированной на безопасность нации. Я не устаю повторять: нужен закон об охране здоровья детей.

• Почему именно закон?

Понимаете, когда есть закон, есть прокурор, который может спросить за невыполнение каких-то обязательств. Одно дело – красивые слова, протоколы о намерениях, а другое дело – нарушение законодательства. Мы давно говорим об этом, но, похоже, сейчас дело сдвинулось с мертвой точки. В Госдуме создана экспертная группа. Председатель комитета по охране здоровья Ольга Борзова заявила, что обязуется довести это дело до конца при нынешнем созыве депутатов. Во многих странах такие законы существуют. И он очень нужен у нас.

• Какие первоочередные проблемы надеетесь решить с его помощью?

Хотелось бы, чтобы политика в этой сфере проводилась последовательно. Нужно расширить национальный календарь прививок по крайней мере еще на пять вакцин, необходима сеть перинатальных центров. Надо развивать высокие технологии для детей. Напомню, национальный проект «Здоровье» в области педиатрии в качестве первого этапа предусматривал улучшение первичной медицинской помощи детям. И это было сделано: закупили оборудование для поликлиник, установили надбавки педиатрам. Но не будем забывать: предполагался и второй этап, усиливающий специализированную больничную помощь. На этом этапе забуксовали. И что мы имеем сейчас? В стране около десятка федеральных детских медицинских учреждений, но их потенциал по высокотехнологичному лечению исчерпан. Сегодня по программе высоких технологий мы лечим в течение года 40 тысяч детей в стране.

• А сколько нужно?

Как минимум в 10 раз больше. Конечно, кое-какие подвижки в этом отношении имеются. Например, строится современный детский онкогематологический центр. Это очень хорошо. Разрабатывается проект детской хирургической клиники высоких технологий нашего центра. Минздравсоцразвития и даже минэкономразвития поддержали его. Но из-за отсутствия финансирования строительство не начиналось. В заключение скажу, что любое явление, любое изменение общества прежде всего отражаются на стариках и детях. Кстати, поэтому одним из важных пунктов будущего законодательства об охране здоровья детей, как мы предполагаем, станет положение о том, что каждое решение правительства, каждый закон и подзаконный акт должны проходить обязательную экспертизу с точки зрения их влияния на детей. Чтобы их здоровье не ухудшилось. Алла Астахова

Как в жизни. Редкие случаи

Как известно, 29 фев. случается нечасто – один раз в четыре года. Не случайно именно эта дата была выбрана для Международного дня редких болезней, впервые отмеченного в 2008г.

Дочери Ирины Егоровой из Подмосковья недавно поставили правильный диагноз. Многие годы врачи не понимали, почему девочка кашляет и теряет силы: то ее лечили от хронического бронхита, то предполагали астму, то неинфекционный туберкулез, назначали антибиотики и гормональные препараты, однако ей становилось только хуже. И лишь теперь Ирина узнала о том, что у ее дочери редкая болезнь – муковисцидоз. Это тяжелое системное заболевание. Но такие пациенты не считаются безнадежными.

• К категории редких относят болезни, встречающиеся с низкой частотой в популяции, – говорит Екатерина Захарова, заведующая лабораторией наследственных болезней обмена веществ Медико-генетического научного центра РАМН. – По определению, принятому в странах Евросоюза, их частота составляет менее чем 1:2000. При этом суммарная частота таких недугов настолько высока (пациенты с редкими болезнями составляют 6-8% всего населения европейских стран), что они относятся к категории социально значимых. В генах каждого человека скрыто несколько десятков мутаций. Некоторым не повезло – в силу причин, не до конца понятных даже специалистам, мутации себя проявили.

• Моему сыну было семь лет, когда после обычной прививки под лопатку он слег с высокой температурой, – рассказывает Галина из города Людинова Калуж-ской области. – Наутро он не смог встать.

Колю таскали – в буквальном смысле – по всем врачам, какие есть в округе. Галина привезла его в Москву в критическом состоянии. В клинике детских болезней при ММА им. Сеченова мальчику поставили грозный диагноз – дер-матомиозит и срочно направили в реанимацию. Месяц капельниц и мощных препаратов – и впервые за 5 лет Коля встал на ноги.

• Каждый год мы бьемся, чтобы выбить квоту на лечение, – рассказывает Галина. – В нынешнем году я обила все чиновничьи пороги, пытаясь доказать, что без лечения в этой клинике сын никогда не восстановится. Медицинский чиновник пошел навстречу, но подчеркнул: это – в последний раз.

«Есть такое редкое заболевание, которое регистрируется у одного на 40 тысяч детей, – недостаток фермента биотинидазы, – рассказывает Екатерина Захарова. – Для того чтобы вылечить такого малыша, нужно принимать препарат биотин. Но в нашей стране он не зарегистрирован, в аптеках его нет. Где же его взять? Поехать за границу может не каждый. А если ребенок не будет получать такое лечение, он умрет на первом году жизни». Биотин покупают «всем миром» – родители больных детей привозят препарат для других, врачи и просто знакомые приобретают несколько упаковок в заграничных командировках. Лекарства не залеживаются. Скажем, недавно привезенный Екатериной Захаровой на всякий случай биотин отдан семье из Ингушетии, где родился больной мальчик. Препарат спас ребенку жизнь. Но это лишь временная мера. Мало кто даже из врачей знает, что такое, например, тирозинемия или недостаточность митохондриального трифункционального белка. Такие недуги встречаются нечасто. Поэтому, видимо, и должной диагностики, и эффективного лечения в нашей стране при этих недугах не предусмотрено. Дети, пораженные этими и другими редкими болезнями, умирают. И вряд ли родителей, потерявших малыша, утешит то, что он – один на 20 или 30 тысяч…

По мнению экспертов, изменить ситуацию может только федеральная программа по редким заболеваниям. Но пока государство делает вид, что редких болезней у нас нет, и от них каждый год умирает несколько сотен человек. И если в случае с распространенными заболеваниями принят курс на снижение показателей смертности, то здесь, что называется, нет болезни – нет проблем. Конечно, не все так безнадежно. Один шаг сделан – принята программа семи нозологий. Но что делать тем, кто не вошел в эту программу, а лечение необходимо уже сегодня? «Не понимаю, – в отчаянии говорит одна из мам, – как быть: у меня ребенок умирает, лекарство, которое может его спасти, разработано, но нам его не дают, т.к. его нет в каком-то списке».

Практика пока в нашей стране такова: консилиум врачей из ведущих медицинских учреждений дает заключение о том, что ребенку жизненно важно то или иное лекарство, но окончательное решение, кому давать, а кому – нет, принимает чиновник. Какой логикой он руководствуется при этом, родителям, чьи дети не получили помощи, никогда не понять. Наталия Лескова         

Храбрый портняжка. Тадаси Янаи, самый богатый японец на планете, мечтает одеть весь мир в свои футболки

Дела у японских миллиардеров в отличие от их европейских и американских коллег идут как нельзя лучше. Если верить азиатской версии Forbes, за прошедший год, невероятно разрушительный для мировой экономики, общее состояние сорока самых богатых людей Страны восходящего солнца увеличилось с 69,5 млрд.долл. до 87 млрд. Под номером один на японском бизнес-олимпе значится Тадаси Янаи, создатель и руководитель группы UNIQLO, чьи прибыли возросли в пред.г. на 20%. Заработав 3,1 млрд.долл., он увеличил свой персональный капитал до 9,2 млрд.

Этот субтильный человек с внешностью университетского «ботаника» стал сегодня одним из символов Японии. Не зря логотип компании UNIQLO выдержан исключительно в национальных, бело-красных тонах: это первый японский бренд, успешно вышедший за пределы Страны восходящего солнца, не связанный с хай-теком или автомобилестроением. И Тадаси-сан его творец. Как, впрочем, и сети с мировым именем Fast Retailing, занимающей сегодня пятое место среди крупнейших производителей и продавцов одежды на планете. Вслед за Азией, Америкой и Европой экспансия японского прет-а-порте не обошла стороной и Россию. В Москве Тадаси-сан планирует открыть свой первый магазин.

Папина лавочка. «Мне рассказывали, что настоящим шоком детских лет для знаменитого японского режиссера и актера Такеши Китано был вкус шоколада, который ему впервые дал попробовать американский солдат. Для меня острейшим ощущением детства был кофе, тоже американский, – вспоминает в интервью «Итогам» Тадаси Янаи. – Отец принес домой банку с непривычной этикеткой, и я до сих пор помню этот вкус… Наверное, это был толчок к моему дальнейшему интересу ко всему западному. Мы, японцы, умеем учиться и извлекать рациональные выводы из уроков, которые получаем от людей из других стран. У кого только мы не учились! Когда-то у китайцев, потом – у британцев, немцев и французов, и наконец – у американцев, которые нас оккупировали на много лет. Но мы никогда никого не копировали. Только препарировали чужие идеи и творчески развивали их…»

Тадаси-сан рассуждает как политолог. Это не столь далеко от правды. Он окончил в 1971г. университет Васэда, не зря называемый стартовой площадкой японских политиков. Однако, несмотря на степень бакалавра политологии, парень ни в политику, ни в бюрократию, всесильную в Японии тех лет, не пошел. Не увлекался он в отличие от товарищей по учебе ни дзюдо, ни боевыми видами спортивных искусств. Зато обещал отцу поддержать семейное дело: у того была небольшая фирма по торговле текстилем – мужскими костюмами. Свою первую лавочку Янаи-старший открыл в г.Убе в 1949г. Практически одновременно с рождением сына. Ogori Shoji – так назывался тот магазин мужской одежды. Как говорится, лиха беда начало.

«Только не надо думать, будто я – как состоятельный наследник – продолжаю дело моих досточтимых родителей. Ничего подобного, – ставит точки над «i» Тадаси-сан. – На Западе много, знаете ли, таких бизнес-династий: денежки достаются сыну от отца, отцу – от деда… Это вовсе не мой случай. Мои предки были бедными, а отец имел только две лавочки, которые и магазинами-то в современном понимании назвать трудно. Я сделал свой бизнес сам, с нуля. Как? Это совсем другой разговор».

И правда, другой. «Он не столь медиатичен, как создатель Virgin Ричард Брэнсон, не столь патерналистичен, как творец IKEA Ингвар Кампрад, и не столь молод, как Марк Цукерберг, основатель Facebook, – пишет о Тадаси Янаи парижская газета France-Soir. – Чем же тогда объясняются его харизма, его масштаб?»

Мне кажется, тем, что он не принадлежит ни к одной из возрастных категорий. Он универсален и прост, как и выпускаемая им одежда. Жесткие корпоративные рамки, заданные огромными концернами с их иерархией, завязанной на выслугу лет, и строгой кастовостью, его не просто не устраивают – раздражают. В его компаниях на первые роли выдвигаются те, кто одареннее, изобретательнее, инициативнее… Правда, японский Fast Retailing на Западе нередко критикуют за то, что руководящие посты там занимают в основном японцы. Но Тадаси-сан с этим решительно не согласен. «Во-первых, мы почти двадцать лет были исключительно японской фирмой, – говорит он. – Инерция от этого не может не сказываться. Ну а кроме того, у нас помимо UNIQLO есть другие компании, ранее приобретенные за рубежом. Например в Princesse tam.tam до 90% персонала – французы».

Это верно. Но популярный бренд Princesse tam.tam, а также еще одна французская марка Comptoire des Cotonniers, приобретенная в 2005г., это, как говорят потомки галлов, лишь вишенки на верхушке торта. А сам «деликатес» с оборотом в пред.г. в 4,85 млрд. евро состоит на девяносто процентов из японских компонентов. Первый магазин UNIQLO Янаи открыл в 1984г. в Хиросиме. Через четырнадцать лет появился бутик в Харадзюку, модном районе Токио. А год спустя компания вышла с акциями в первую секцию на Токийской фондовой бирже. Японцы охотно вкладывались в бумаги фирмы, которая практически не может прогореть, – в любых экономических условиях люди приобретают недорогую, но качественную одежду. С набранного тогда капитала и начался новый прорыв Тадаси-сан, в руках которого сегодня сосредоточено почти 30% ценных бумаг.

«Еще в университете я выбирал книги, в которых объяснялась специфика акционирования предприятий и выхода их на биржу, – рассказывает «Итогам» Тадаси-сан. – Когда я принялся раскручивать собственный бизнес, делал все для обретения компанией оптимальной степени готовности к IPO. Главное – определить правильную стратегию, а принципы ведения бизнеса едины во всем мире. Я всегда действовал интуитивно, стараясь при этом оставаться рациональным. Мы никогда никого не захватывали. Просто хотели быть честными».

Завоевав японскую провинцию, Тадаси-сан обосновался в Токио и уже оттуда начал заграничную экспансию. В 2001г. открылся первый магазин UNIQLO за пределами Страны восходящего солнца – в Лондоне. Затем были бутики в Шанхае, Сеуле, Нью-Джерси, Гонконге…

В 2005г. в Гиндзе, деловом квартале Токио, распахивают двери огромный торговый центр UNIQLO и фирменный салон женского белья, следом – специализированный магазин детской одежды. А в 2006г. японцы открыли так называемый флагманский универмаг в Сохо в Нью-Йорке. От него согласно бизнес-плану должны отпочковаться многие другие магазины в Америке.

Впрочем, не всегда экспансия фирмы Тадаси-сан в Новом Свете проистекала успешно. В 2007г. Fast Retailing загорелась идеей приобрести американскую торговую сеть Barneys. Янаи предложил за нее 900 млн.долл. Американцам это показалось мало, торговались истошно. В конце концов японцы проиграли. Янки предпочли «джэпам» арабский финансовый концерн.

Mощными конкурентами в Европе для японца остаются испанская Zara, американский Gap и шведский H&M. Но несмотря на это, штурм Парижа ему все-таки удался. Месяц назад я заглянул из любопытства в магазин UNIQLO в солидном, как говорят французы, «буржуазном» здании у площади Опера. Практически посередине между штаб-квартирой Больших магазинов («Прентан», «Галери Лафайет») и так называемым Японским кварталом, образовавшимся вокруг улицы Святой Анны. Чем берет японец утомленных модой парижан? Во-первых, продавцов в бутике существенно больше, чем в других магазинах. Во-вторых – и в главных – очень умеренные цены. Выплеснувшееся в прессу удивление французов, полагающих, будто они, как и прежде, диктуют правила в прет-а-порте, можно понять: парижская мода для каждого дня уступает место фастфэшн – быстрой моде. Дешево и сердито: кризис ведь едва отшумел! Хотя Тадаси-сан не стесняется называть вещи своими именами: «По сравнению с французами мы еще маленькие!»

Ему претит восточная цветистость в речи, он предпочитает резать правду-матку в глаза. Но «соломинок» в своем глазу частенько не замечает. У себя на предприятиях он совершеннейший диктатор – император и сегун в одном лице. «Тадаси Янаи решает абсолютно все – от моделей маек до приобретения брендов. Чужие идеи его мало интересуют, точнее – он быстро делает их своими, а это бывает обидным», – цитируют парижские массмедиа кулуарные высказывания сотрудников UNIQLO.

Его можно упрекнуть и в том, что он не всегда умело следует за тенденциями моды, особенно европейской. Так, как это делают, скажем, итальянцы из Benetton, испанская Zara и шведы из H&M. Впрочем, в отличие от них UNIQLO старается работать прежде всего с натуральными материалами, особенно с кашемиром. Дело в том, что фирма Янаи по своему модельному ряду ближе к американскому Gap, известному его откровенно молодежным духом.

Всего несколько месяцев назад Тадаси-сан с хищной полуулыбкой не скрывал от журналистов, что готов при первой же возможности поглотить Gap: «Без такого приобретения мы не сможем эффективно развиваться в Штатах и в Европе». Но сейчас он предпочитает к этому не возвращаться: время для такой «трапезы» еще не приспело – конкуренты хоть и ослабли от кризиса, но все равно выглядят весьма внушительно. Да и потом: поглотить-то, может, и можно, вот только хватит ли сил переварить?

Одежда для кризиса. Аббревиатура UNIQLO адресует к двух первым слогам в английском словосочетании Unique Clothing (уникальная одежда), так назывался самый первый бутик Янаи в Хиросиме. Преимущества главной из компаний Тадаси-сан состоят в отсутствии сегментации по целевой аудитории, в универсальности стиля и в приемлемом качестве при весьма разумных ценах. Создав коллекции одежды для японцев, уже не первое десятилетие живущих в условиях финансового кризиса (ни одна солидная валюта не падала так сокрушительно, как иена), Янаи предложил свои изделия иностранцам. Тем более что сегодня кризис – для всех кризис. А у каждого времени не только свои песни, но и своя одежда.

В принципе секрет успеха Тадаси-сан простой: при минимуме расходов на рекламу – достаточно в основном одного интернета – он стремится продавать дешево, чтобы продавать много. Но стандарты качества гарантирует японские, даже несмотря на то, что выпускается большинство товаров в Китае и частично во Вьетнаме. И что из того? Ведь UNIQLO при этом упорно декларирует исключительный «японизм» своей продукции. «Сознаюсь честно: некоторое время назад даже я сам недооценивал, что означает для неяпонцев японское качество, – признается Тадаси Янаи. – В том, что по обе стороны Ла-Манша будут отрывать с руками рубашки с изображениями героев популярных манга, я не сомневался. Но в то, что и в Китае их будут брать с бою, никак не верил. Однако китайские юноши и девушки тоже охотно раскупили наши ти-шорт с картинками из манга. Наверное, это нормально. Ведь с маркой сотрудничали такие именитые дизайнеры, как Филлип Лим, Александр Вонг, а сейчас специальную коллекцию создает Джил Сандер…»

И парадокс парадоксов: в эру кризиса магазины Fast Retailing множатся со скоростью невероятной. 793 их сегодня в Японии и 126 – в остальном мире. Цель номер один – Китай, Индия, Южная Корея, Таиланд… UNIQLO, намеревающаяся в ближайшее время увеличить число своих продаж в семь раз, собирается открывать в Поднебесной и ее окрестностях до 100 новых бутиков в год. «Не люблю, когда мою компанию называют семейной, – сказал «Итогам» Тадаси Янаи. – Да, жена моя когда-то работала вместе со мной. Тогда я только-только открыл мою первую лавку. Сегодня, впрочем, моя уважаемая супруга занимается только домом – в восприятии семейных японских ценностей я убежденный традиционалист. Да, у каждого из двух моих сыновей по 10% акций, но мои ребята не участвуют в управлении фирмой. Если они когда-нибудь захотят стать бизнесменами, пусть начинают собственные дела. У каждого должна быть в жизни своя дорога… Надо признать: мы, японцы, очень странный народ. Обладаем невероятной способностью восстанавливаться. Отскакиваем от препятствий, как резиновый мячик от асфальта. Только для того, чтобы мы начали по-настоящему действовать, нам надо оказаться над пропастью. В экономике сейчас как раз такая ситуация». И в этой ситуации миллиардер из Страны восходящего солнца, похоже, чувствует себя как рыба в воде. Кирилл Привалов

Жители Норвегии купили в пред.г. в приграничных магазинах Швеции товаров на 10,3 млрд. норвежских крон. Это почти на 16% больше чем в 2008г.

Самая активная торговля идет в шведском г.Стремстад, на него приходится половина приграничных торговых оборотов. Норвежцы, а это 2 млн.чел. живущих в часе езды от границы, едут в Швецию в основном за продовольствием а также спиртными напитками. Цены на эти товары, нередко, вдвое ниже в Швеции чем в Норвегии.

На 16,4 млрд. крон неправомерных компенсаций выплатила в пред.г. жителям Швеции государственная страховая касса (Försäkringskassan). В большинстве случаев речь идет об ошибках совершенных сотрудниками учреждения или гражданами. Но, иногда, подозревается и умышленное мошенничество. Это результаты проверки данные которой представлены в правительство, о чем пишет газета Дагенс Нухетер. Швеция > Финансы, банки > sverigesradio.se, 8 марта 2010 > № 211600

Председатель Партии центра Мод Улофссон (Maud Olofsson) поддерживает предложение Народной партии о расширении перечня услуг для частных лиц, на которые должна распространяться система льготного налогообложения.

Мод Улофссон предлагает, чтобы в перечень услуг были включены такие виды работ как помощь с уходом за садом, установкой компьютера и выгуливанием домашних животных. По словам лидера Партии центра, этот вопрос может стать одним из основных в предвыборной борьбе. В минувший вторник, представители «красно-зеленой» оппозиции Швеции заявили, что если они придут к власти осенью 2010г., то система льготного налогообложения работ, касающихся услуг в домашних хозяйствах, будет отменена.

Власти Самарской обл. и представители шведского мебельного концерна IKEA договорились о строительстве торгово-развлекательного центра в Самаре. Государственная инспекция строительного надзора Самарской обл. утвердила проектную документацию на строительство торгового центра «Мега-Самара».

Администрация Самары выдала разрешение на возведение объекта. Строительство центра Мега-IKEA в Самаре началось еще в 2006г., но по разным причинам откладывалось десять раз. В России работают 11 магазинов IKEA в составе торговых центров Мега.

В 2009г. норвежский государственный стабилизационный фонд («Нефтяной фонд») повысил свою доходность на 25,6%. На сегодня фонд контролирует 1% мирового фондового рынка и 1,8% европейских активов. В 2009г. фонд поставил рекорд доходности, сообщил главный управляющий Инвестиционного управления Банка Норвегии Ингве Слинстад. После провальных минус 23,3% в 2008г. в 2009 фонд взял сокрушительный реванш и поднял доходы до 613 млрд. норвежских крон.

Это на 4,1% пункта выше, чем доходность референсного портфеля, говорится в пресс-релизе Банка Норвегии. На конец 2009г. рыночная стоимость фонда составила 2.640 млрд. норвежских крон, что на 2.275 млрд. крон больше, чем годом раньше. Приток капитала в 169 млрд. крон был наименьшим с 2004г. и составил меньше половины показателя рекордного в этом отношении 2008г.

В ежегодном отчете фонда сообщается, что фонд вложил средства в общей сложности в 57 российских компаний, крупнейшие инвестиции были сделаны в «Газпром». Фонд контролирует 0,65% акций «Газпрома» – на 5,46 млрд. крон. Вторая по величине доля принадлежит «Лукойлу» – фонд контролирует 1,07% его акций на 2,95 млрд. крон.

В пред.г. руководство фонда приняло решение об исключении из его инвестиционного портфеля активов металлургической компании «Норильский никель» из-за ее экологического вандализма. В Финляндии фонд инвестировал 4,68 млрд. крон в компанию Nokia (1,69% акций последней), и 2,59 млрд. крон в UPM-Kymmene OYJ и 1,81 млрд. крон в Stora Enso OYJ. Крупнейшими приобретениями фонда в Швеции являются активы банка Nordea (3,1 млрд. крон) и компании Ericsson (2,77 млрд. крон).

Американские роботы сохраняют потенцию. В семи российских клиниках появились роботы стоимостью 3-5 млн.долл., с помощью которых проводят операции по излечению рака простаты.

Главный уролог минздравсоцразвития Дмитрий Пушкарь отчитался перед журналистами о проведении с помощью робота 100 успешных урологических операций. Все они прошли в московской клинической больнице №50. На сегодняшний день 80% прооперированных – жители Москвы и Московской обл. Но это не просто 100 спасенных жизней – это 100 больных, ставших здоровыми и оставшихся мужчинами в полном смысле слова.

Хирургические операции с помощью так называемых нежных роботов в мире начали проводить в 1995г. Технология пришла из армии США. В 2001г. американские врачи прооперировали первого пациента в Германии (на тот момент в CША технология с использованием роботосистемы da Vinci не была зарегистрирована в контрольном ведомстве FDA). Сейчас в хирургических клиниках США работают более 1 тыс. таких систем, в Евросоюзе – более 436. Лучше других государств оснащены суперроботами клиники Швеции, Бельгии, Чехии. На сегодня стоимость системы (возможны разные комплектации) в среднем составляет 3-5 млн.долл.

В России первый подобный комплекс появился в 2007г. в Екатеринбурге, затем их приобрели для клиник в Москве (три комплекса), в Санкт-Петербурге (два комплекса) и Ханты-Мансийске. Всего в стране работает семь комплексов. С использованием суперроботов удобно проводить хирургические вмешательства в области гинекологии и урологии, хирургии живота и малого таза, кардиохирургии, хирургии головы и шеи.

За последние 10 лет количество заболеваний раком простаты в России, по данным минздрав соцразвития, выросло на 160%. «Причину урологи видят в малоподвижном образе жизни, употреблении животных жиров», – рассказал главный уролог страны Дмитрий Пушкарь. Сказывается и улучшение диагностики.

Эта мужская болезнь поражает в основном мужчин после 50 лет. Рак простаты составляет 16% всех онкозаболеваний у мужчин. 30% опухолей удается локализовать, в таких случаях у пациента есть шанс на полное выздоровление. Урологи говорят, что шанс каждого мужчины заболеть раком простаты равен 10%. Если в семье уже был такой больной, вероятность резко возрастает.

В начальной стадии болезни пациент ничего не чувствует. Поэтому после 50 лет каждый мужчина должен проверяться – раз в год посещать уролога, предварительно сделав специализированный анализ крови (ПСА). При измененных показателях рекомендована биопсия простаты, дабы исключить болезнь. Лечение есть как традиционное, так и суперсовременное с использованием роботосистем da Vinci.

Когда операцию проводит робот, операционная выглядит удивительно. В ней темно, голова пациента низко опущена. Нет привычных инструментов, только робот манипулятор, которым управляет врач.

После операции по поводу рака простаты пациент уже через четыре-пять дней выписывается из клиники. Он не становится инвалидом, может работать, в 65- 75% случаев (такова международная статистика) врачам удается сохранить сексуальную функцию. Противопоказания – нелокализованная опухоль и возраст старше 75 лет.

«У меня после первой операции было впечатление одиночества, – рассказал хирург-уролог Владимир Дьяков. – Обычно по не скольку часов работаем у операционного стола бригадой, голова к голове, а здесь показалось, что я один. И один за все отвечаю». «А я лично все время думал: я с этой техникой совладаю или она со мной?» – добавляет Дмитрий Пушкарь.

На встрече каждый желающий мог сесть за пульт управления роботосистемой и попробовать себя в качестве хирурга. Вставляешь по два пальца каждой руки в манипулятор, смотришь в окуляры, и можно перемещать кольца с одного объекта «мужской формы» на другой, вроде как в игре серсо.

Руками хирург опирается на консоль, работает, что непривычно, сидя. Все кольца я надела на муляжи точно, но когда на экране начали демонстрировать фильм о реальной операции с 10-кратным увеличением, поняла, что поднять руку, даже с суперточными роботощипцами, на «мужское достоинство» – это не для слабонервных. «В нашей клинике сформированы три полноценные бригады для работы с комплексом da Vinci, – рассказывает Дмитрий Пушкарь. – Подобные технологии имеет смысл применять, когда речь идет об операциях, при которых сохраняются функциональные возможности пациента.

 А, скажем, при операциях по удалению матки или почки технологии не оправданы ни медицински, ни экономически. Стреляем из пушек по воробьям». Главный уролог рассказал, что оперируют пациентов бесплатно, но без помощи федерального бюджета ни одному специализированному центру сегодня не обойтись. Возникают не только экономические проблемы.

По мнению Дмитрия Пушкаря, молодой врач сегодня – это, к сожалению, зачастую малообразованный человек, в отличие от выпускника американского или европейского медицинского вуза. А инновации доступны лишь образованному человеку. Наша страна – единственная в мире, где урологии учат два года вместо шести, это снижает качество образования. С появлением роботосистем в хирургии напрямую встают вопросы обучения врачей.

Сегодня таких – уровня Дмитрия Пушкаря – наберется едва ли десяток на всю страну. Нужна система отбора больных, поскольку операция с такими технологиями показана не всем. Нужна готовность клиники, а персонал (особенно это касается медсестер, работающих на таком высокотехнологичном оборудовании) должен знать английский язык.

Кстати, врачи и сестры, работающие сейчас с da Vinci, учились в Европе. Сначала на усыпленных животных, потом оперировали вместе с западными коллегами. Лишь с 2008г. в РФ хирурги урологи начали самостоятельные операции с использованием роботосистемы.

Отбор больных для операции с помощью роботосистем уже 10 лет как упрощен во многих странах. Подобные программы работают в т.ч. и в странах Восточной Европы. Многие преимущества таких дорогих, но щадящих больного человека технологий уже давно доказаны. Что касается больного раком простаты, то роботооперация решает сразу три проблемы: пациент излечивается от рака и не становится инвалидом; ему не нужно будет жить с мочесборником, т.к. сохраняется удержание мочи; и, что немаловажно, у зрелого мужчины сохраняется эректильная функция в 65-75% случаев.

По сравнению с открытой операцией или операцией с использованием компьютера использование системы da Vinci дает врачу трехмерное видение органов и поля операции, позволяет хирургу досконально видеть сосудисто-нервные пучки органа, поскольку только при их сохранении после операции возможно оставить мужчину мужчиной. Опухоль и окружающие ее структуры иссекаются хирургом тщательно и бережно, минимально смещаются и травмируются мочевой пузырь и окружающие органы.

Для больного это означает меньше боли после операции и меньшую кровопотерю во время нее. Срок госпитализации сокращается, быстрее происходит восстановление пациента. Поскольку размер раны меньше, то и риск инфекции ниже. Уменьшается и размер послеоперационных рубцов. Достоверно доказано, что во многих случаях наступает лучший онкологический результат, реже фиксируются нарушения эрекции и недержание мочи. Также известно, что технология снижает смертность от рака простаты. «Да нормально я себя чувствую, – ответил на вопрос корреспондента «Газеты» бывший пациент Пушкаря – 53-летний Михаил (имя изменено). – Сексуальная функция сохранена, но не злоупотребляю. А про операцию уже и забыл через несколько дней».

Есть ли отрицательные стороны у операции с помощью робота? Есть. У врача нет тактильных ощущений, поясняют хирурги. Нельзя пощупать, как проведено иссечение опухоли. При освоении технологии время операции удлиняется, нужно время на обучение персонала. Выполняется не один разрез, а четыре – шесть разрезов по 1,5 см. Технология пока дорогая, а мировой опыт исчисляется только 10 годами. Но специалисты прогнозируют, что когда в мире закончится монополия в производстве подобных комплексов, то произойдет и снижение цены на них. Ирина Власова

Журнал Forbes обнародовал десять стран, кулинарная традиция которых способствует поддержанию хорошей формы и долголетию. Самой здоровой признана кухня Японии, где ожирением страдают только 1,5% нации, в то время как средний возраст жизни составляет 82г. Национальная кулинария широко использует все виды капусты – от листовой до брокколи – прекрасно дополняемые рыбой и блюдами из сои. Главным источником углеводов является богатая микроэлементами лапша из гречневой муки.

Вероятно, не последнюю роль играет и то, что у японцев не принято есть «до отвала», а лучше завершить трапезу при наполнении желудка на 80%. На второй строчке рейтинга здоровой пищи – кухня Сингапура, страны, где средний срок жизни составляет как и в Японии 82г. при 1,8% тучных людей. Хотя основу питания составляет рис, в меню включается достаточно много овощей и рыбы. Мясо здесь не часто подается к столу. А потребность в сладостях местные жители обычно утоляют тропическими фруктами или низкокалорийными десертами на основе плодов.

Кухня Китая входит в «тройку» наиболее полезных за счет того, что две-трети блюд приготовлена из овощей, фруктов, бобовых или цельных зерновых, приправленных травами, кореньями, имбирем и чесноком. И, возможно, если бы не увлечение жареным, средний возраст граждан этой страны был бы гораздо более 73 лет. Толстых китайцев насчитывается лишь 1,8%.

Хорошая диета у шведов, хотя в силу климатических особенностей на столе здесь не представлено изобилие овощей и фруктов. Однако добротные молочные продукты в сочетании с черным хлебом, рыбой и ягодами, составляющими основу рациона, вполне способствуют средней продолжительности жизни до 81г. Сверх меры упитанными считаются 11% граждан Швеции.

Почему не растолстели французы, известные любовью к мясу, сдобе, шоколаду, высококалорийным сырам – остается загадкой. Весят больше нормы здесь только 6,6% населения, а живут в среднем до 81г. Возможно, тайна кроется в том, что жители Франции любят перекусывать почаще небольшими порциями, а жареным в жирах продуктам предпочитают выпечку, гриль, припущенные и тушеные блюда.

Впрочем, у всех стран, попавших в «кулинарную десятку», есть свои секреты. Кухня Средиземноморья (Италия, Испания) известна морепродуктами и оливковым маслом, тайна Греции – жирные сардины и баклажаны, израильская пища славится специями и приправами из трав, корейская – кимчхи, или острыми овощными квашеньями. И хотя любимое блюдо в Южной Корее готовится из говядины на углях, в годовом исчислении корейцы употребляют мяса в пять раз меньше среднего американца. Лариса Саенко

В начале марта 2010г. Инспекция по стратегической продукции Швеции (ISP) опубликовала данные по объемам экспорта вооружения и военной техники (ВВТ) и военно-технического имущества за прошедший год.

Так, общая стоимость шведского военного экспорта в 2009г. составила 13,5 млрд. шв. крон, что на 7% больше, чем в 2008г. При этом 53% всей экспортной продукции пришлось на долю стран Европейского Союза, а также Норвегию и Швейцарию, 27% – на страны партнеры, такие как Австралия, Канада, Южная Корея, Сингапур, ЮАР и США, 20% – на остальные страны, в первую очередь Пакистан, Индию, Малайзию, Таиланд и Объединенные Арабские Эмираты.

Крупнейшими экспортными рынками для шведского ВВТ в 2009г. являлись: Нидерланды (2,5 млрд. шв. крон); ЮАР (1,7 млрд. шв. крон); Пакистан (1,4 млрд. шв. крон), Финляндия (1 млрд. шв. крон); Великобритания (900 млн. шв. крон).

Значительное влияние на объем экспорта оказали поставки боевых машин пехоты CV-90 в Нидерланды и Данию, самолетов «Грипен» в ЮАР, систем дальнего радиолокационного обнаружения «Эриай» в Пакистан, а также ручных противотанковых гранатометов NLAWв Финляндию и Великобританию. Крупнейшими экспортерами военной продукции Швеции в 2009г. стали «СААБ АБ», «БАЕ Системз Хегглундз» и «Кокумс АБ». Источник – газета «Дагенс Индустри»

На фоне роста дефицита бюджета и государственного долга многих стран, Швеция сокращает свои заимствования Согласно прогнозу, опубликованному Управлением по обслуживанию государственного долга, более благоприятная конъюнктура и не столь высокая, как предполагалось, безработица, приведут к росту налоговых поступлений, с одной стороны, и сокращению расходов государства на рынке труда, с другой.

По оценке Управления, в 2010г. безработица не превысит 10% и будет еще ниже в 2011г., в то время, как рост шведского ВНП составит 2,5 и 3% в 2010 и 2011гг. соответственно.

Как следствие, дефицит госбюджета уменьшится в 2010г. до 53 млрд. шв. крон и до 37 млрд. шв. крон – в 2011г., что в целом на 15 млрд. шв. крон ниже предыдущего прогноза Управления, сделанного в янв. 2010г. Сальдо госбюджета Швеции (млрд. шв. крон):

 *) прогноз

Резкое снижение дефицита госбюджета – на 123 млрд. шв. крон в 2010г. по отношению к 2009г. станет возможным благодаря существенному сокращению экстренных антикризисных мер, предпринимаемых правительством. Так, в прогнозе на 2011г. расходы государства по преодолению последствий кризиса для рынка труда оцениваются на уровне лишь в 20 млрд. шв. крон.

«Восстановление шведской экономики продолжается, острый кризис сменился фазой низкой конъюнктуры», отмечают в этой связи в Управлении.

Государственный долг составит 1 240 млрд. шв. крон (или 39% ВНП) в 2010г. и 1 277 млрд. шв. крон (или 38% ВНП) в 2011г.

Такие показатели, особенно на фоне бюджетного кризиса в Греции, обеспечивают Швеции позиции «лучшего в своем классе» заемщика на финансовых рынках, сообщил газете гендиректор Управления Б.Лундгрен. В отличие от большинства других стран, здоровые государственные финансы обеспечивают шведскому правительству возможности для принятия, в преддверии выборов в сент. 2010г., дополнительного пакета стимуляционных мер в объеме 10 млрд. шв. крон. «Стабильность шведских финансов позволит привлечь дополнительные ресурсы без ухудшения условий кредитования, хотя нам и придется пересмотреть прогноз дефицита госбюджета», отмечает Б.Лундгрен. Источник – газета «Дагенс Нюхетер» от 4 марта 2010г. со ссылкой на шведское Управление по обслуживанию государственного долга Швеции

Семейное предприятие по производству мужских сорочек «Итон» (Eton), основанное еще в 1928г., выходит на российский рынок. Компания заключила договор франшизы с Петером Пармой, шведским предпринимателем, ранее долго работавшим в России в таких компаниях как «Статойл», «Икеа», «Касторама». Согласно договору, П.Парма будет покупать рубашки у компании «Итон» и заниматься их продажей на территории России.

Первый бутик откроется в ближайшее время в московском «ЦУМе», что не случайно, т.к. П.Парма является, как отмечает газета, председателем совета директоров известного магазина. В будущем планируется открытие магазина и в Санкт-Петербурге, однако 75-80% продаж будут приходиться именно на Москву. Справочно: В компании «Итон» работает 60 сотрудников. Оборот в 2009г. составил 235 млн. шв. крон. Прогноз роста в 2010г. – 24%. Источник – газета «Дагенс Индустри»

1100 ветряных 200-метровых генераторов будет построено на территории муниципалитета Питео. При полной эксплуатации они будут соотвествовать мощности двух атомных электростанций – от 8 до 12 террават/час.

Проект, представленный министром экологии Андерсом Карлгреном, захватывает площадь в 450 кв.км. Строительство и эксплуатация масштабного объекта поручена фирме Svevind и ее дочернему предприятию Markbygden Vind AB. Это крупнейший проект ветряной станции. Шведское буржуазное правительство поставило недавно цель в энергетической политике – построить за 10 лет 2000 новых ветряных электрогенераторов.

Вследствия падения мировой коньюнкутуры в условиях глобального экономического кризиса, объем шведского экспорта сократился в пред.г. на 18%. Продажи грузовых автомобилей на экспорт упали в 2009г. на 64%, легковых автомашин – на 43%. Наименьший спад продаж за рубеж наблюдался в фармацевтике – 7%, в то время как экспорт шведской стали и сплавов сократился в объяеме на 38%.

Одновременно с этим сократился и объем импрота – на 16% по сранению с 2008г. В IV кв. минувшего года наметилась позитивная тенденция на рынке сбыта легковых автомашин – импорт увеличился на 20%, а экспорт – на 6%.

Иммигранты, прибывающие в Швецию в обязательном порядке должны будут пройти курс лекций по общественному устройству страны.

За это будут отвечать муниципалитеты, которым вменяется в обязанность провести 60 часов лекций для каждого иностранца. Такое предложение было передано в правительство в четверг. Если оно будет принято, то новые правила вступят в силу уже с 1 дек. 2010г.

Уровень безработицы в стране в пред.г. составил 8,3%, что означает 408.000 чел., что на 104 тыс. больше, чем годом ранее.

По данным Центрального статистического бюро в стране трудоустроены 4.499.000 граждан в возрасте от 15 до 74 лет. Большая часть безработных – бывшие сотрудники предприятий автомобильной промышленности.

Генномодифицированный картофель вскоре будет выращиваться в Швеции в коммерческих целях. Такое решение приняла комиссия ЕС, одобрив к применению картофель сорта Амфлора, в котором с помощью генной инженерии и резисцетного к антибиотикам гена изменен состав крахмала. Картофель выращивается с промышленными целями.

Это решение критикуется экологами и фермерами, поскольку по их мнению, тем самым появлется риск распространения в природной среде резисцентных к антибиотикам растений.

Регулирующая ставка будет поднята уже этим летом или в начале осени, – пообещал шеф Центробанка Швеции Стефан Ингвес на заседании паламентского финансового комитета.

По словам шефа Риксбанка, настало время изменить кризисные параметры ставки рефинасирования, продержавшейся на рекордно низком уровне в 0,25% более года. Шеф Риксбанка обратил внимание на то, что цены на рынке жилья продолжают расти, и что этот процесс весьма рискованный. Центральный банк назначил особую комиссию по исследованию ситуации на рынке частного жилья.

Спад на европейских рынках жилья оказался недолгим – эксперт. Согласно исследованию, подготовленному британским Королевским институтом сертифицированных оценщиков (RICS), в большинстве стран Европы наметилась тенденция к восстановлению рынков жилой недвижимости.

Банкротство американского банка Lehman Brothers осенью 2008г. повлекло за собой обвалы фондовых рынков мира и последующую экономическую рецессию. Это привело к снижению цен и объемов продаж жилых объектов в европейских странах. Как отмечается в исследовании RICS, автором которого является профессор факультета недвижимости и планирования Редингского университета Майкл Болл, этот процесс в меньшей стпени затронул страны континентальной Европы с развитой экономикой. В большинстве других стран рынки жилья демонстрируют позитивную динамику.

По итогам 2009г. наибольший ценовой подъем зарегистрирован в Норвегии (11%), Финляндии (8%), Швеции (7%) и Австрии (3%). Однако рынок жилья все еще слаб в странах с наименее устойчивой экономикой (государства Балтии и Восточной Европы), а также там, где до кризиса наблюдался строительный бум, который привел к резкому переизбытку предложения (Испания и Ирландия).

Сравнивая рынки недвижимости Европы и США, Майкл Болл говорит о более предпочтительных условиях, в которых оказались европейские экономики. Прежде всего, в странах Старого Света практически отсутствовали неблагонадежные заемщики. Многие эксперты сходятся во мнении, что именно наличие большого числа заемщиков, неспособных выполнять свои финансовые обязательства, стало причиной краха ипотечного рынка в США. Рецессия в Соединенных Штатах началась раньше, чем в Европе, что дало европейцам определенную временную «фору» для противодействия кризисным явлениям.

Как считает Болл, наибольший позитивный эффект на рынки жилья оказало снижение ставок по кредитам. Базовая процентная ставка в Еврозоне, которая в окт. 2008г. составляла в среднем 5,84%, опустилась к окт. 2009г. до 2,78%. Будущее европейского рынка жилой недвижимости остается неясным и будет зависеть от макроэкономической ситуации в регионе и в отдельных странах, полагает эксперт. Он также высказывает мнение, что дефицит жилья, который образовался в некоторых странах в результате падения строительной активности, приведет к ценовому росту.

Германию застроят сборными домами от IKEA. Первая «партия» подобных объектов будет выставлена на продажу в пригороде Висбадена 17 апреля. Ожидается, что спрос на энергосберегающие дома стоимостью от €180 тыс. до €250 тыс. будет высоким.

24 апр. «партия» из 30 сборных домов поступит в продажу в Оффенбахе. Затем подобные акции пройдут в Нюрнберге и Хофхайм-Лангенхайне. Покупатели объектов смогут заселиться в них до конца тек.г., пишет The Local.

Также IKEA планирует приобретать участки земли под застройку своими сборными домами в Швеции, Дании, Норвегии, Финляндии и Великобритании. Сборные дома от IKEA представляют собой здания, рассчитанные на несколько квартир площадью 84 или 102 кв.м., а также объекты на одну семью, с двумя, тремя или четырьмя спальнями.

Компания «Имаг», эксклюзивный дистрибутор Konftel, подвела итоги продаж шведского вендора в России. В 2009г. сравнению с 2008г. продажи конференц-телефонов Konftel выросли на 62%. При этом абсолютными лидерами продаж как в количественном, так и в денежном выражении стала топовая линейка конференц-телефонов – Konftel 300. Конференц-телефоны (телефоны для конференц-связи) – незаменимые устройства для проведения телефонных бизнес-переговоров. Эти аппараты обеспечивают качественную полнодуплексную громкую связь, позволяя всем участникам телефонного совещания комфортно общаться (говорить и быть услышанными) из любого уголка переговорной комнаты или конференц-зала.

«В марте 2009г. у Konftel были лучшие мировые продажи за всю историю компании. Затем в дек. 2009г. консалтинговое агентство Frost & Sullivan назвало шведского производителя лидером роста на мировом рынке настольных систем аудиоконференцсвязи», – рассказывает Сергей Трушин, руководитель бизнес-направления Konftel в компании «Имаг», – «Активный спрос на концеренц-телефоны в 2009г. связан в первую очередь с тем, что эти аппараты являются самой простой и доступной (в отличие от видеоконференцсвязи) альтернативой дорогостоящим командировкам».

Линейка конференц-телефонов Konftel включает широкую номенклатуру устройств, распределенных по четырем направлениям: для персонального использования, для малых переговорных комнат, для средних и для больших переговорных комнат.

Суммарный рост продаж конференц-телефонов в 2009г. по сравнению с 2008г. составил 62%. При этом лидерами продаж в количественном и денежном выражении стала топовая линейка конференц-телефонов для больших переговорных комнат (300 серия). Рост продаж в этой линейке составил 74%, из них 60% объема пришлось на конференц-телефон Konftel 300 (розничная цена: 32 500 руб.), предназначенный для традиционных телефонных сетей связи; 21% на конференц-телефон с IP подключением Konftel 300IP (29 570 руб.); 19% на конференц-телефон с беспроводным DECT подключением Konftel 300W (37 160 руб.)

Лучший рост продаж в 2009г. продемонстрировали самые бюджетные решения. На 119% выросли продажи конференц-приставок для персонального использования (модели Konftel 50, Konftel 60W), на 98% выросли продажи конференц-телефонов серии Konftel 100, предназначенных для малых переговорных комнат. Самые низкие темпы роста (+9%) показала линейка конференц-телефонов серии Konftel 200, предназначенных для средних переговорных комнат.

«Подобная дифференциация спроса, когда интересы покупателя концентрируются у самых дорогих и у самых дешевых решений, минуя средний ценовой диапазон, характерная черта этого кризиса», – поясняет Сергей Трушин, – «Это логично. Сегодня все компании ищут эффективные инструменты для снижения издержек, при этом крупные игроки обычно останавливают свой выбор на самых функциональных топовых решениях, а средние и мелкие компании ориентируются на нижний ценовой сегмент». www.cnews.ru.

Правительство Швеции одобрило проект строительства крупнейшего в мире парка ветряных электростанций. 1,1 тыс. 200-метровых генераторов будет установлено на территории муниципалитета Питео на северо-восточном побережье страны. При эксплуатации в полную силу их мощность будет соответствовать показателю двух АЭС – от 8 до 12 террават/час. Общая доля производимой в королевстве энергии ветра вырастет в 3-4 раза.

Ветропарк, проект которого представлен министром охраны окружающей среды Андерсом Карлгреном, будет сооружен на площади в 450 кв. км., которая сейчас является оленьим пастбищем. Поэтому кабинет министров потребовал от подрядчика компенсации саамам-оленеводам в случае, если строительство каким-либо образом окажет негативное влияние на животноводство в районе. Правоцентристское правительство страны ставит целью построить 2 тыс. новых ветряных электростанций в течение 10 лет. www.oilru.com.

Итоги деятельности туристической отрасли Швеции в 2009г. Примечательно, что в 2009г. индустрия туризма Швеции, в отличие от большинства стран Европы, не пострадала от спада мировой конъюнктуры. По данным государственного управления по содействию экономическому росту (Tillväxtverket) оборот туризма в Швеции вырос в 2009г. на 2,1%.

Однако доля российских туристов в стране, согласно шведской статистике, за прошедший год снизилась на 17,7% (объемы туристических потоков из иностранных государств в Швеции подсчитывают, исходя из количества ночевок в гостиничном секторе). В списке крупнейших рынков иностранных гостей Россия в 2009г. спустилась с 10 на 13 место.

Данные Росстата за первые девять месяцев 2009г. по количеству россиян, посетивших Швецию с туристическим целями, также свидетельствуют о снижении потоков на 7%. По данным Росстата, в общей сложности 14608 российских туристов въехало в Швецию с янв. по сент. 2009г. включительно. Некоторое несоответствие статистических данных по туризму России и Швеции обусловлено различием подходов и методов, используемых статистическими службами двух стран.

Что касается поездок шведских туристов в Россию, по данным Росстата, за первые девять месяцев 2009г., их количество увеличилось на 18% и составило 24150 чел. Источник – данные государственного управления по содействию экономическому росту Швеции, данные Росстата

Премьер-министр Швеции Ф.Рейнфельдт и министр иностранных дел К.Бильдт 9 марта 2010г. посетят Россию. В ходе визита они встретятся с президентом Российской Федерации Д.Медведевым, премьер-министром России В.Путиным, представителями шведских компаний, осуществляющих деятельность на российском рынке, а также с членами правозащитных российских организаций и журналистами.

С данным визитом связываются большие надежды по развитию двусторонних отношений, поскольку все контакты между Россией и Швецией в 2008г. были, по сути, заморожены после резких высказываний шведского руководства на российскую реакцию в отношении действий Грузии на Северном Кавказе.

В ходе встречи с российским президентом Ф. Рейнфельдт планирует обсудить вопросы, уже поднимавшиеся в ходе саммита Россия – ЕС в нояб. 2009г. К ним относятся: развитие сотрудничества с Европейским Союзом; дальнейшие действия российского руководства по реализации программы модернизации России; борьба с коррупцией; снижение бюрократических барьеров в российских органах власти. Не последнее место в ходе переговоров отводится деятельности шведских компаний на территории Российской Федерации.

На встрече с Владимиром Путиным будут обсуждаться вопросы торговли Швеции и России, сотрудничество в регионе Балтийского моря, а также проблемы защиты окружающей среды. Источник – газета «Дагенс Нюхетер»

Закон о перлюстрации электронных сообщений вступил в силу 1 дек. пред.г. Прошло всего три месяца, но правительство вновь – в который раз – готово его изменить. Чем же плох оказался закон, вызваший в обществе большой резонанс еще задолго до момента его первого обсуждения в парламенте? Дело в том, что в последней своей редакции закон дает право гражданским разведывательным службам – в первую очередь Радиокоммуникационному центру вооруженных сил Швеции (сокращенно FRA) использовать в своей работе современные технические методы перлюстации и прослушивания интернет-сообщений, телефонных разговоров, информации, передающейся факсами и прочих электронных сигналов.

Для того чтобы защитить интересы граждан страны, закон предусматривет специальные разрешения на разведдеятельность, которые может выдать только суд, а так же отдельным пунктом оговаривает лишь трех возможных «заказчиков» специфической продукции Института FRA – правительство, правительственную канцелярию и ведомство обороны.

По этому закону тайная полиция не может в принципе заказывать секретную информацию в гражданской организации, каковой является Радиокоммуникационный центр вооруженных сил Швеции. И то соображение, что все это было сделано для того, чтобы защитить от вторжения частную жизнь граждан, полицию не устраивает. Даже Инспекция по стратегической продукции не может пользоваться разведдаными, несмотря на то, что она должна – по определению – иметь доступ к услугам прослушки и перлюстрации для проведения эффективного контроля за экспортом оружия.

Государственное долговое управление Швеции Riksgälden в своем новом прогнозе констатирует, что состояние государственной казны Швеции улучшается быстрее, чем ожидалось.

Дефицит госбюджета составит в 2010-53 млрд. крон, что на 11 млрд. меньше прежнего прогноза. В 2011г. дефицит госбюджета прогнозируется в 37 млрд. крон – и это на 4 млрд. ниже ранее названной цифры. Улучшение госфинансов связывают с более позитивным прогнозом по уровню безработицы.

В дипломатических отношениях между Швецией и Россией намечается потепление – во вторник на следующей неделе в Москву с официальным визитом приезжают премьер-министр и министр иностранных дел Швеции. Премьер Фредрик Рейнфельдт и министр иностранных дел Карл Бильдт встретятся с премьером Владимиром Путиным и президентом Дмитрием Медведевым.

Основное внимание на встрече с президентом Медведевым будет уделено изменению климата, сотрудничеству Россия – ЕС и торговле, а с премьером Путиным речь пойдет об экологических вопросах и сотрудничестве на Балтийском море, сообщает Шведское Радио. Период охлаждения дипломатических отношений между Швецией и Россией начался после того, как Швеция выступила в критикой России по вопросам соблюдения прав человека и в связи с североосетинским конфликтом (2008г.).

За последние шесть месяцев отношения между двумя странами заметно улучшились. Когда в окт. пред.г. министры иностранных дел Карл Бильдт и Сергей Лавров встретились в Мурманске на заседании Совета Баренцрегиона, атмосфера за столом была легкой и не без юмора. На заседании в Мурманске Швеция приняла у России председательство в Совете Баренцрегиона (BarentsObserver, 15 окт. 2008).

Месяц спустя, в нояб., президент Медведев прибыл в Стокгольм на саммит Россия – ЕС, на повестке которого стояло, в числе прочих, два вопроса, представляющих особый интерес для Баренцева сотрудничества: «дорожная карта» по вводу безвизового режима и программы трансграничного сотрудничества между входящими в ЕС северными странами и регионами российского Северо-Запада (BarentsObserver, 18 нояб. 2009).

Намеченный на следующую неделю приезд Фредрика Рейнфельдта в Москву станет его первым визитом в Россию за время пребывания на должности премьер-министра. Как сообщает шведская газета Dagens Nyhetar, Карл Бильдт и Фредрик Рейнфельдт планируют встречи с представителями Human Rights Watch, Центра по развитию демократии и прав человека, Института Карнеги и журналистами, освещающими правозащитные вопросы.

Ситуация в птицеводстве и особенно в мясном животноводстве вынуждает восстанавливать импорт из ряда стран и мяса, и племенных животных, включая домашнюю птицу. Последнее, по оценкам Росптицесоюза, обусловлено тем, что в российском поголовье птиц пока преобладают иностранные породы («кроссы»). А быстрорастущий спрос на продукты из домашней птицы вынуждает восполнять ее поголовье за счет импорта.

Россельхознадзором согласован список 20 предприятий Швеции, имеющих право на экспорт в РФ не только готовых мясопродуктов, но и инкубационного яйца и суточных цыплят, воспроизводящих отечественное поголовье. Импорт этих товаров возобновляется с 1 марта. Он был прерван с 2004г., затем периодически возобновлялся в ограниченном объеме, в связи с заболеваниями животных и российско-шведскими профильными проверками такого рода продукции.

Тоже с 1 марта, после запрета с авг. 2009-го, возобновляется импорт мяса из Австралии. Обе стороны недавно согласовали перечень австралийских мясных предприятий, продукция которых допущена к экспорту в РФ. Но 40-45% по объему – это кенгурятина, которая дешевле традиционного мяса. Ее вывозят прежде всего потому, что эти животные буквально уничтожают естественные кормовые угодья для домашней птицы и скота. По оценкам Австралийской ассоциации фермеров (AgForce), Россия потребляла с середины 1980минимум 60% среднегодовых объемов австралийского экспорта мяса кенгуру – 35 тыс.т. В основном оно потребляется и перерабатывается на российском Дальнем Востоке.

Кенгурятина издавна восполняет как дефицит обычной, причем дорожающей мясопродукции, в т.ч. сырья в мясопереработке в основном в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. «Компенсационный» фактор важен и потому, что с середины фев. Россельхознадзор временно запретил ввоз живых свиней, скота, домашней птицы и продуктов их переработки из Южной Кореи и ограничил такой импорт из Северной Кореи – ввиду вспышек там ящура. А эта продукция тоже потребляется в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке РФ.

Как сообщил «РБГ» Юрий Ковалев, гендиректор Национального союза свиноводов, из-за запретительных мясных пошлин в России сверхквотовый экспорт мяса в РФ с 2009 заменяют поставками живых свиней, не подпадающих под квоты, и пошлина на которые – лишь 5%. «Только за 2009г. импорт живых свиней возрос вдвое. А в 2010г. объем мяса живых свиней практически сравняется с годовым приростом отечественной свинины. Этот фактор не учтен в балансе мясных ресурсов минсельхоза на 2010-12гг. и уже негативно влияет на рост производства отечественной свинины», – отмечает эксперт.

Согласно ж/д статистике погрузка мяса на железных дорогах РФ только в 1 пол. 2009г. снизилась, в т.ч. из-за падежа скота, – на 115 тыс.т. Почти на столько же, сколько по всему СССР в первый военный период: июль-дек. 1941г. А всего за 2009г. этот показатель понизился на 25%. foodretail.ru.

В районе шведского о-ва Готланд начались подготовительные работы к прокладке газопровода «Северный поток». 2 марта 2010г. неподалеку от порта Слите (о. Готланд), начались работы по созданию насыпного каменного фундамента для прокладки газопровода «Северный поток». На строящемся фундаменте намечается стыковка северной ветки газопровода, идущей в сторону Финляндии, и южной ветки, идущей в сторону Германии.

Для строительства фундамента потребуется 200 000 куб.м. дробленого камня, который поставляется из Норвегии специальным судном. Через длинную трубу, идущую от кормы судна вниз, камень будет опускаться с судна на морское дно.

15 марта 2010г. начнется вторая фаза операции по подрыву семи мин времен Второй мировой войны, лежащие на дне невдалеке от трассы газопровода в районе о-ва Готланд. Для выполнения работ задействована британская компания «Бэктек». 23 марта начнется проверка на предмет пересечения трассы газопровода с какими-либо кабелями на морском дне.

В начале апреля 2010г. к востоку от Готланда к отметке 674 км. трассы «Северного потока» подойдет судно-трубоукладчик и начнет укладку труб в северном направлении. Всего будут задействованы три судна-трубоукладчика, два для работы на больших глубинах, а одно – на малых. Источник – сайт журнала «Ню Текник» (Ny Teknik)

Шведское буржуазное правительство поставило очередную цель в энергетической политике – построить за 10 лет 2000 новых ветряных электростанций. По расчетам, это даст 10 Террават/час дополнительно. Энергическая система Швеции – лучшая в Евросоюзе в том, что касется возобновляемых источников энергии. По планам, к 2020г. половина всей получаемой в стране электроэнергии будет производится элктростанциями на альтернативном топливе.

По всей Скандинавии работают 530 ветряных электростанций. В Швеции – всего 50 наземных и три – так называемых офшорных, т.е. построенных в на морских отмелях. По европейским показателям Швеция находится на 13 месте по производству энергии ветра, по мировым – на 18.

В Швеции построят 2 тыс. ветряных турбин. Власти страны намереваются реализовать этот проект в течение ближайших 10 лет. Цель проекта заключается в том, чтобы к 2020г. довести выработку электроэнергии с помощью возобновляемых источников энергии до 25 тераватт-часов. Для сравнения: благодаря работе АЭС Швеции в 2009г. было получено 50 тераватт-часов электроэнергии, пишет The Local.

Также шведский министр по вопросам предпринимательства и энергетики Мод Олофссон заявила, что власти страны планируют уделять повышенное внимание получению электроэнергии с помощью термальных электростанций, работающих на биотопливе. Министр подчеркивает, что Швеция является лидером среди остальных стран Евросоюза по получению энергии из возобновляемых источников и к 2020г. намеревается с их помощью удовлетворять 50% своих потребностей в энергии.

Недавно о планах по строительству самого большого «ветряка» в мире объявила Норвегия. Ветряная турбина высотой 162,5 метра должна быть сооружена к 2011г. и запущена после двух лет испытаний. Она станет еще и самым мощным генератором энергии такого рода. Мощности турбины (10 мвт.) хватит на обеспечение энергетических потребностей 2 тыс. домов.

Министр иностранных дел Норвегии Йонас Гар Стере, а также министры иностранных дел еще четырех европейских стран подписали письмо с призывом к НАТО о внесении вопроса о нестратегическом (тактическом) ядерном оружии в повестку переговоров по ядерному разоружению. В России на Кольском п-ве имеется точно неизвестное количество тактических ядерных зарядов. В янв., о чем писал тогда BarentsObserver, министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт призвал Россию убрать эти вооружения с Кольского п-ва. «Москве следовало бы взять на себя обязательство убрать ядерное оружие из районов, граничащих со странами Евросоюза», – сказал он.

В ответ на слова Бильдта министр иностранных дел России Сергей Лавров напомнил о позиции Москвы по этому вопросу, состоящей в том, что все тактическое ядерное оружие следует убрать на территорию государств, которым оно принадлежит (BarentsObserver, 9 фев.).

Общеизвестно, что на территории ряда европейских стран НАТО имеется тактическое ядерное оружие США. В письме министров иностранных дел Норвегии, Бельгии, Германии, Люксембурга и Нидерландов, адресованном генеральному секретарю НАТО Андерсу Фогу Расмуссену, говорится, что приветствуется дальнейшее продвижение в деле разоружения и контроля над вооружениями.

Министры иностранных дел в своем письме говорят о необходимости включить вопрос о нестратегическом (тактическом) ядерном оружии в повестку переговоров по разоружению. «Мы считаем, что и в НАТО мы должны обсудить, что мы можем сделать для достижения этой в целом политической цели».

По информации агентства «Аль-Джазира», выпуск обзора ядерных арсеналов США, намеченный на понедельник, вновь откладывается. Как сообщил высокопоставленный чиновник из администрации президента Обамы, в США прорабатываются планы по сокращению ядерных арсеналов, пишет New York Daily News.

Встреча с представителями российских и французских деловых кругов. 2 марта 2010г. Франция относится к числу приоритетных деловых партнёров России, заявил Дмитрий Медведев на встрече в штаб-квартире Национального объединения предпринимателей Франции (МЕДЕФ). Президент высоко оценил нынешний уровень российско-французского экономического сотрудничества, в частности в газовой сфере, отметив активное участие французских компаний в проектах «Северный поток» и «Южный поток».

Дмитрий Медведев выразил надежду, что его визит, а также Год России во Франции и Год Франции в России будут способствовать дальнейшей активизации двусторонних коммерческих отношений.

Глава Российского государства сообщил, что обсудил с Президентом Франции инициативу «Партнёрство для модернизации России». По мнению Д.Медведева, этот проект поможет экономике России преодолеть сырьевую структуру и быстрее адаптироваться к современным условиям.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги! Дамы и господа! Мне очень приятно, что это утро я провожу с вами. Действительно, сегодня для меня необычный день, хотя я, откровенно говоря, об этом забыл. Действительно, два года назад состоялись выборы в нашей стране. И уже два года я нахожусь в новом качестве.

Ещё более приятно то, что сегодня в этом зале присутствует такое количество французских и российских бизнесменов. Когда мне предложили встретиться в 9 утра и сказали, что будет весь свет, creme de la creme, так это, по-моему, называется, – я не очень в это поверил, потому что, думаю, какой нормальный бизнесмен в 9 утра пойдет на встречу с Президентом, пусть даже из России. Но я ошибся. И это очень приятно. Это показывает, насколько тесными являются сегодня наши бизнес-связи.

Я рассчитываю на то, что и этот государственный визит, и проходящие сейчас Год России во Франции и Год Франции в России будут способствовать активизации коммерческих отношений. На самом деле без экономических связей невозможно сегодня представить отношения между Россией и Францией. Да, конечно, у нас очень богатый культурный обмен, у нас есть очень серьёзные, очень сильные страницы совместной истории. Мы знаем друг друга, что называется, не понаслышке, но та активизация экономического сотрудничества, которая произошла за последние 20 лет, носит беспрецедентный характер.

Я приведу одну цифру, которая здесь ещё не звучала: с 2003г. по 2008г, то есть докризисный, год наш товарооборот вырос в пять раз. Это очень хороший темп. Но дело не только в товарообороте. Действительно, у нас уже очень приличный объём накопленных французских инвестиций. По последним данным, они превышают 10 миллиардов долларов, причём около половины из них – это инвестиции не в сырьевые отрасли, а в переработку, что для нас, конечно, особенно ценно. И надеюсь, что те цели, о которых здесь говорили мои коллеги, а именно укрепление позиций Франции в области инвестирования в России и, соответственно, позиций России в качестве инвестора во французскую экономику, будут развиваться и далее.

Самой прогрессивной формой (я абсолютно с этим согласен) является не просто приобретение товаров, работ и услуг друг у друга, что, конечно, мы будем делать, а именно взаимная капитализация, взаимный приход в активы. Это действительно очень укрепляет наши отношения. И каждый раз, когда мы встречаемся, подписываются соответствующие документы. И вчера, кстати, такой документ тоже был подписан.

Но есть и другие славные страницы. В этом году исполняется 35 лет двустороннему газовому сотрудничеству. Не могу об этом не сказать как бывший председатель совета директоров «Газпрома». Я нёс эту ношу восемь лет. Могу вам сказать, что это была достаточно серьёзная работа. И сейчас нами проделан огромный путь от простых поставок газа, а сейчас это порядка 10 миллиардов кубических метров, до совместных проектов в Евросоюзе и на рынках третьих стран.

Мне доставляет большое удовольствие сказать, что мы совместно двигаемся по крупным проектам. Назову лишь два из них, вам хорошо известные, это «Северный поток» и «Южный поток». И вчера как раз тоже был подписан один из документов на эту тему. Мне думается, что это очень хороший вклад, как раз в текущей ситуации, в реализацию бизнес-планов, которые существуют между нашими странами. Подписаны и другие документы: это контракты, это договоры между нашими и французскими банками, соглашения об энергетических контрактах, об энергетическом обмене между «ИНТЕР РАО ЕЭС» и «Электрисите де Франс». Существует и целый набор других документов, который был подписан в ходе этого визита. И мне думается, что это очень хороший пример.

Мы действительно ждём всех присутствующих, если будет на то желание, в Санкт-Петербурге. У нас обычно проходит в июне большой форум в Санкт-Петербурге – это хорошее событие. Надеюсь, что к тому времени мы подготовим ещё одну инициативу, о которой говорили в последнее время, я вчера обсуждал её с Президентом Саркози. Речь идёт об инициативе «Партнёрство для модернизации России». Что это такое? Это то, что было предложено мною во время саммита Россия–Евросоюз в Стокгольме, и то, что, надеюсь, даст возможность российской экономике быстрее адаптироваться к современной жизни. Вы знаете, одной из целей нашего развития в настоящий момент мною провозглашена модернизация нашей экономики, потому что перспективы дальнейшего экономического роста за счёт сырьевого сектора, на мой взгляд, если не исчерпаны, то, во всяком случае, являются для нас уже не столь актуальными.

У нас неплохие события происходят в целом в экономике, несмотря на то что результаты пока ещё, может быть, не очень впечатляющие и в России, и во Франции, но, тем не менее, некое спокойствие всё-таки приходит. Мы, правда, когда сейчас разговаривали, исходили из того, что это только такое хрупкое спокойствие, которое, наверное, ещё требует более серьёзного закрепления. Вчера мы с Президентом Саркози договорились о том, что будем более активно работать в рамках «двадцатки», с тем чтобы международная финансовая архитектура всё-таки менялась, а не была законсервирована в формате тех бреттон-вудских соглашений, которым уже очень много лет и которые, строго говоря, сегодня никого уже не устраивают, но которые всё-таки пока многие страны опасаются трогать.

Считаю, что в этом плане мы должны быть более активны, более наступательны, но это, наверное, предмет разговора немножко в другом месте, во всяком случае, на «двадцатке» мы будем об этом говорить обязательно. Приглашаю всех на Международный экономический форум в Санкт-Петербурге. Уверен, что он будет интересным. Если у вас будут вопросы, я с удовольствием на них отвечу.

ВОПРОС: Господин Президент, большое спасибо ещё раз от имени всех французских предприятий, присутствующих здесь, за то, что Вы нам посвятили утро сегодняшнего дня. Много проектов уже было упомянуто. Вы также упомянули в рамках политики модернизации России Ваше видение стабильного развития, улучшения окружающей среды. Можете ли Вы нам сказать, как Вы видите сотрудничество с Францией и другими странами Европы с тем, чтобы помочь создать совместное пространство, европейское или же мировое, по выбросам газа и по вопросу стабильного развития в рамках будущей конференции по улучшению климата?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне кажется, та дискуссия, которая длилась, она очень живая, интересная. Во всяком случае, от российских участников я услышал много любопытных вещей. Много хороших вещей было сказано и французскими предпринимателями. Поэтому я не буду ничего комментировать, но попробую ответить на те вопросы, которые Вы задаёте.

Сначала в отношении проблемы загрязнения окружающей среды, климатических изменений и устойчивого роста. Проблема, с одной стороны, очень сложная. Могу прямо сказать как участник конференции в Копенгагене, что эта конференция завершилась полным провалом. И сегодня мы на самом деле не продвинулись практически никуда. Не нужно закрывать на это глаза.

К сожалению, подходы стран, которые занимаются этими вопросами, чрезвычайно различные. Но если говорить о внутриевропейских вещах, то здесь как раз существует определённый консенсус. Объединённую Европу, Францию и Россию по этому вопросу практически ничего не разделяет. У нас близкие подходы. Российская Федерация, как и страны Евросоюза, участвует в Киотских соглашениях. И все мы думаем над тем, как нам дальше развиваться.

Что для этого нужно? Не так давно, во время встречи «двадцатки», а потом во время встречи с Евросоюзом я сказал одну вещь, которая мне представляется абсолютно верной. Дело в том, что любой «зелёный рост», так называемая новая энергоэффективная экономика, возможен только в том случае, когда мы сможем отыскать в этом бизнес-элемент.

До этого все призывы к тому, чтобы снижать выбросы, заниматься охраной окружающей среды, не допускать изменения климата, превращались в благие пожелания. Но как только этим вопросом стал интересоваться бизнес, у этой темы появились перспективы. И поэтому в целом, несмотря на провал Копенгагена, я считаю, что перспективы в этой сфере у нас неплохие, несмотря на то что нам пока не удалось сблизить, скажем, позиции Европы, с одной стороны, и позиции Китая и Индии, с другой стороны, позиции Латинской Америки и Бразилии прежде всего, с третьей стороны. Но, тем не менее, я считаю, что в этом смысле перспективы неплохие.

Что же касается нашей экономики (здесь уже коллеги говорили), проблема энергоэффективности абсолютно ключевая для нашей страны. Один из первых указов, который я подписал в должности Президента, касался энергоэффективности. Мы поставили перед собой задачу снизить энергоёмкость нашей экономики на 40 процентов. Как этого достичь? Только в кооперации с партнёрами из других стран.

У Франции накоплен в этом плане очень неплохой опыт, мы бы хотели этим опытом воспользоваться и приглашаем к сотрудничеству бизнесменов из Франции, для того чтобы заниматься переоснащением наших производств, а также созданием современных энергоэффективных городов. Тема большая, сложная, но для нас она ключевая. Мы самая богатая энергетическая держава и в то же время мы, наверное, хуже других стран расходуем свою энергию. Мы в значительно меньшей степени этим занимались, чем этого требовали обстоятельства. Поэтому сейчас для нас эта тема выходит на передний план. Надеюсь, что здесь мы сможем наладить полноценную кооперацию. Вся нормативная база для этого уже создана. Если что-то потребуется ещё, я готов лично поучаствовать в этом и предложить изменения в законодательство.

ВОПРОС: Господин Президент! У Вас есть очень широкий план модернизации. И мы для себя отметили там два момента – улучшить качество жизни, благополучие и здоровье граждан и обеспечить независимость с точки зрения продовольствия Российской Федерации.

Я создал своё предприятие с нуля в 1966 году. И наша задача как раз в том, чтобы улучшить повседневную жизнь людей, которые работают на предприятиях, детей в школах и больных в больницах ежедневно. И у нас работает на фирме 380 тысяч человек более чем в 80 странах. Мы занимаемся питанием, обеспечением питания на различных объектах, и мы каждый день организовываем питание 50 миллионов человек. Я, кстати, хочу сказать, что мы будем работать и по программе «Союз». Мы как раз уже 42 года работаем в Гвианском космическом центре. Конечно, мы не являемся учёными, но если персонал работает, живёт в хороших условиях, то это и наш вклад, так сказать, мы обеспечиваем их питанием.

Мы работаем в России уже с 1993 года. Вначале у нас были большие потери, мы несли большие убытки. Но мы хотели развивать нашу деятельность в России, и сегодня нам удалось достигнуть равновесия. У нас работают 3050 человек, из них только четыре иностранца. Это значит, что мы очень много инвестировали в обучение персонала. Мы работаем в 25 городах, конечно, в Москве, Санкт-Петербурге, мы работаем в Сибири, в Якутске, в Магадане, на Дальнем Востоке, в Южно-Сахалинске, в Хабаровске. Наши самые крупные клиенты, кстати говоря, присутствуют в этом зале. Это крупные промышленные предприятия России.

Господин Президент, я думаю, что многие из наших целей одинаковы. Речь идёт о коллективном питании, о выдаче специальных чеков. Это позволяет персоналу предприятий питаться в столовых, не очень дорого и недалеко от своего рабочего места, а также обеспечить безопасность питания. Это обеспечивает лучшие условия жизни, лучшие условия работы, это способствует борьбе с недоеданием и злоупотреблением алкоголем.

Эта система очень эффективна, когда существует специальная система налоговых льгот для предприятий и для работников. Таким образом, это может способствовать увеличению доходов государства и способствовать созданию новых малых, средних предприятий и созданию рабочих мест. Поэтому в 21 стране, где мы работаем, правительство создало специальное законодательство.

Эта система, которая существует во многих странах, ещё не существует в России, но очень многие поддерживают создание такой системы, например, господин Исаев (председатель социального комитета Госдумы), господин Шмаков (председатель Федерации независимых профсоюзов). А в тех странах, где мы работаем, уважаемый господин Президент, люди, которые пользуются нашими услугами, очень довольны. Почему? Потому что этот закон должен быть необязательным, вот что очень важно для предпринимателей. Итак, у меня такой вопрос. Господин Президент, поддержите ли Вы такой закон? Потому что законопроект будет обсуждаться в Думе уже очень скоро. В мае. Это первый вопрос.

Второй вопрос. Вы утвердили 21 янв. 2010г. проект «Наша новая школа» и заявили о двух приоритетах. Во-первых, сохранение и укрепление здоровья школьников и студентов, в частности, благодаря системе питания, которая позволяет снабжать школьников и студентов горячими обедами. И мы хотели бы развивать пищевые комбинаты питания в различных городах.

Есть, в частности, в Ярославской области проект создания такого комбината на 50 тысяч обедов в день. Вопрос такой: поддерживаете ли Вы этот наш проект? Потому что, если Вы поддержите наш проект, мы готовы вам помочь, мы можем привнести опыт работы в различных странах мира и мы можем помочь вам построить этот комбинат питания и управлять им.

Господин Президент, извините, пожалуйста, за мои вопросы, может быть, несколько смелые, но я просто хочу ещё раз сказать: мы очень гордимся, что смогли встретиться с Вами, и вообще мы гордимся тем, что мы можем работать в России. Мы хотим внести наш вклад в развитие экономики, в социальное развитие вашей великой державы.

Д.МЕДВЕДЕВ: В 1966 году Вы создали своё первое предприятие. Уверен, что за это время Ваша компания прошла огромный путь. Я в 1966 году ещё, к сожалению, не мог воспользоваться услугами Вашей фирмы, потому что мне был один год, но я понимаю, как много за последнее время произошло. Вы знаете, если говорить серьёзно, то, конечно, тема питания действительно абсолютно земная и абсолютно важная для наших отношений. Уж если и говорить о питании, то как не с Францией, потому что у вас самая вкусная кухня. И значительная часть наших бизнесменов, которые присутствуют в этом зале, приехала в Париж не только ради того, чтобы встретиться с Президентом России, но и для того, чтобы отведать гастрономических изысков.

Тем не менее Вы обозначили две проблемы. Первая – закон, который, как я понимаю, должен ввести особый порядок налогообложения такого рода талонов, которыми могли бы пользоваться работники предприятий. Этот вопрос нужно адресовать не только мне, но и российскому бизнесу, и французскому бизнесу, конечно, который работает в России, готовы ли они пойти на такие меры. Если я правильно понял, Вы сказали, что этот закон должен иметь необязательный характер для бизнеса.

Правильно я понял? То есть он не должен жёстко определять эту ситуацию? Если это так, то, наверное, тогда мы можем подумать о том, каким образом соответствующие предложения воплотить в законодательстве. Если здесь не будет жёсткой модели, которая будет навязываться нашему бизнесу, а будет какая-то система стимулов, тогда об этом можно поговорить. Я ещё раз поручу Правительству это сделать, точнее сказать, не поручу, а уже поручаю.

Здесь сидит господин Жуков, который у нас курирует социальный блок в Правительстве Российской Федерации, который, собственно, отвечает за отношения с профсоюзами. Именно профсоюзы его мучают вместе с предпринимателями. Как раз господин Жуков ведёт трёхстороннюю комиссию, в которую включено государство, предприниматели и профсоюзы. И как раз от Правительства я жду предложений на эту тему. Но сама по себе идея интересная. И мне кажется, что она для России вполне приемлемая.

Что касается идеи горячего питания в школе, то я здесь просто не могу Вас не поддержать двумя руками, потому что когда-то эту тему я начинал, ещё работая в Правительстве. В должности Первого заместителя Председателя Правительства я занимался как раз реформированием наших школ и внедрением системы горячего питания. К сожалению, мы её внедрили не везде. Я только что был у нас на Кавказе в двух республиках и в очередной раз посмотрел: горячее питание предоставляется не всем. С чем это связано? Помимо, собственно, устаревшей материальной базы это связано ещё с отсутствием системных подходов к решению этого вопроса.

Мы пытались, Вы правильно указали на господина Дворковича, этим заниматься, и в ряде регионов, которые принято называть «пилотными», внедрили эту систему – в Москве, в Санкт-Петербурге, в Казани, в некоторых других городах. Уверен, что и у Вас есть хороший опыт. Так что если что-то требуется для того, чтобы распространить этот опыт, я готов включиться в этот вопрос, потому что считаю эту тему абсолютно необходимой для нашего подрастающего поколения. Поэтому в моём лице Вы здесь получите горячего защитника этой идеи.

ВОПРОС: Господин Президент, Вы говорили о Куру. Как Вы знаете, мы очень связаны с Вами в реализации автострады «Москва – Санкт-Петербург» на концессионной основе, что является премьерой в России.

Хотел бы Вам только сказать, что контакты продолжаются, работы идут, продвигаются и с нашими партнёрами, и с Вашей Администрацией, поэтому всё очень удовлетворительно. Я хотел бы только обратить Ваше внимание на то, что Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) несколько недель тому назад вроде бы не очень положительно относился к тому, что касается 14 дубов, которые будут спилены в результате строительства этой дороги. Шутки прочь, думаю, что участие ЕБРР в этом проекте будет важным. Для чего тогда существует вообще этот банк? Он должен инвестировать и финансировать такую инфраструктуру.

Я хотел бы только задать Вам вопрос. Возможно ли быть уверенным, что вопросы, поставленные ЕБРР, получат быстрый ответ и что будет оказано серьёзное политическое давление на этот банк, чтобы этот проект был реализован?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, у меня свой опыт общения с ЕБРР. Когда я ещё был обычным человеком, в начале 90гг. я ездил в ЕБРР для того, чтобы договариваться о финансировании одного из крупных проектов для Санкт-Петербурга, а именно проекта создания нового терминала аэропорта. Я приобрёл очень неплохой опыт общения, познакомился там с чиновниками, пообщался с американскими адвокатами, что тогда для меня как для молодого практикующего адвоката тоже было очень интересным. Денег мы не получили.

Поэтому, если Вы говорите о давлении на ЕБРР, дело это довольно трудное. Тем не менее я постараюсь разобраться, есть ли какие-то возможности для того, чтобы помочь этому проекту и поспособствовать принятию соответствующего решения по линии Европейского банка реконструкции и развития. Во всяком случае, я с Вами не могу не согласиться в том, а зачем тогда вообще этот банк существует? Насчёт дубов – не знаю, дубы, конечно, жалко. Вопрос в том, когда эти дубы были посажены и представляют ли они интерес…

РЕПЛИКА: 130 лет назад.

Д.МЕДВЕДЕВ: 130 лет назад. Их действительно нужно спиливать?

РЕПЛИКА: ЕБРР скажет…

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, что ЕБРР занимается российской экологией. Мы поработаем над этой темой. Во всяком случае, этот проект должен развиваться. Так что спасибо за то, что Вы нас проинформировали. Я попрошу своих помощников разобраться в этой «дубовой» проблеме.

ВОПРОС: Господин Президент, мой вопрос тоже адресован профессору права, которым Вы являетесь. Наши предприятия большое внимание уделяют юридической защите своих проектов. И действительно, принятые благодаря Вам законы также укрепляют уверенность французских предприятий, которые приходят работать в Россию. Но проблема может возникать, когда права нарушаются.

И здесь существует такое мнение, которое разделяется широким кругом предпринимателей, что не всегда все вопросы в Вашей стране решаются в суде. Не могли бы Вы нам рассказать о действиях, которые Вы предпринимаете для того, чтобы наши предприятия, когда они должны решать спор, делали бы это в российском суде и доверяли бы российским судам.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, я сам хотел «на закуску» эту тему затронуть, но Вы мне помогли. Действительно, как бывший практикующий юрист, как человек, который занимался правом практически всю жизнь и который сейчас занимается правом, но уже не в смысле изучения и применения права, я сейчас его создаю (это тоже, знаете, довольно ответственная задача и интересная), не могу с Вами не согласиться. Наша страна, несмотря на огромные преимущества, которыми обладает наша экономика, и гигантский потенциал, пока ещё не создала развитую правовую и судебную систему. Это правда, здесь нечего приукрашивать ситуацию.

За последнее время я предложил, по сути, поменять отношение к праву не только в среде бизнеса, который на самом деле уже довольно давно пришёл к мысли, что без использования качественного законодательства и современного эффективного суда он не сможет разрешать свои проблемы. Самое главное – поменять отношение к праву в головах людей. Я об этом неоднократно говорил в нашей стране, скажу и в этой уважаемой аудитории: основная наша проблема заключается в том, что мы хронически не уважаем закон.

И для того чтобы выйти из этой ситуации, мы должны поменять отношение к закону в глазах и в головах огромного количества людей. Это и представители бизнеса, представители общественных организаций и просто обычные люди, и, наконец, политики, представители правоохранительных органов и даже судьи. Что для этого нужно сделать?

Для этого нужно создать качественную правовую основу, за последние годы, я считаю, у нас было подготовлено и принято неплохое законодательство, и создать нормальные условия для труда юристов, для труда работников правоохранительных структур и судей. Для того чтобы они не оглядывались по сторонам, для того чтобы они не находились под прессом властных структур или под нажимом бизнес-структур. Это довольно сложно, потому что в 90-е годы наша система пришла в движение, и, к сожалению, последствия этого движения мы ощущаем до сих пор, но это возможно. Полагаю, что само законодательство тоже не может быть абсолютно консервативным, в том числе и законодательство, направленное на защиту самих представителей бизнеса.

Я внёс в Государственную Думу достаточно серьёзный законопроект, касающийся смягчения уголовной ответственности для бизнеса. Почему я считаю важным это сделать именно сейчас? Потому что наше уголовное и уголовно-процессуальное законодательство – это тоже часть правовой системы, и в некоторых случаях этим законодательством, к сожалению, манипулируют.

Мы должны находиться в таком мейнстриме современных подходов к законодательству. В этом плане нам достаточно просто работать с европейскими странами и с Францией. У нас очень близкая правовая система, и кодекс Наполеона когда-то был, по сути, основой для создания гражданского законодательства Российской империи, а впоследствии кодификации гражданского права в нашей стране.

Поэтому мы и дальше будем продолжать совершенствовать законодательство, мы и дальше будем продолжать совершенствовать правовое положение судей, их статус. Ведь для того чтобы судьи качественно применяли закон, они должны себя чувствовать защищёнными, они должны чувствовать себя независимыми. Для этого необходимо платить им приличную, я бы даже сказал, высокую зарплату.

Кое-что нам в этом плане уже удалось сделать, зарплата судебных работников, самих судей в разы отличается от зарплаты других сотрудников правоохранительной сферы, но этого ещё пока недостаточно. Нужно на деле научиться качественно управлять судебной системой, но управлять не при помощи каких-либо адресных указаний, что абсолютно недопустимо, а при помощи современного законодательства, принимая в необходимых случаях решения, направленные на то, чтобы саму судебную систему поддержать. Скажу даже больше, в тех случаях, когда доверие к тому или иному судье становится невысоким, судебная система должна найти в себе силы освобождаться от таких судей. Мы должны гораздо более полно использовать процедуру третейского разбирательства, которая распространена в Европе, особенно в бизнес-среде.

Я сам, помню, приезжал в Париж для того, чтобы участвовать в третейском разбирательстве. И третейские суды, арбитражные суды, которые формируются самим бизнесом, в этом смысле очень удачный пример того, как можно применять законодательство в судебной сфере без использования государственных судов. Главное, чтобы эти решения впоследствии исполнялись, и тогда действительно ситуация с применением закона в нашей стране станет лучше.

Скажу вам прямо, я пока недоволен тем, что у нас есть, но, с другой стороны, то, что сейчас делается, на мой взгляд, это шаги в правильном направлении. За последние полтора-два года это законодательство пришло в движение, и сами сотрудники правоохранительных структур, судьи, юристы в целом чувствуют, что изменения наступают.

Надеюсь, что в будущем у вас не будет возникать вопросов по применению законодательства нашей страны в российских судах, хотя объективности ради могу сказать и о том, что, как правило, когда заключается международный контракт, стороны очень часто отсылают к праву и суду третьей страны. И эта практика, естественно, будет продолжена. Задача создать современную и качественную правовую систему, судебную систему является в высшей степени актуальной для нашего государства. Я буду этим заниматься лично, потому что считаю это ключевым приоритетом нашего развития и одной из составляющих модернизации нашего общества.

ВОПРОС: Господин Президент, большое спасибо за то, что Вы пришли к нам, за то, что поделись с нами Вашим видением, за то, что Вы выступили перед нами. Мы отметили для себя, что мы поедем в Санкт-Петербург в июне на экономический форум. Знаю, что Вы сейчас вернулись из Ванкувера, и мы соберёмся в Сочи через четыре года. Думаю, что как раз сейчас можно об этом вспомнить. Такая у нас программа. Между бизнесом и спортом очень тесные отношения.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я в Ванкувере не был, но мы действительно всех ждём в Сочи, в 2014 году у нас будет своя Олимпиада. Надеюсь, на этой Олимпиаде мы выступим несколько более удачно, чем мы выступили в Ванкувере. Во всяком случае, мы будем для этого предпринимать все усилия.

У нас есть на кого равняться. Канадцы, которые блестяще выступили на этой Олимпиаде, забрали почти все медали, да и американцы тоже неплохо выступили. Но для нас сейчас очень важно создать инфраструктуру работы в Сочи. И, кстати сказать, в этом плане мы рассчитываем на то, что французский бизнес тоже не останется безучастным к этой теме и сможет принять участие в создании олимпийских объектов. Потому что мы действительно рассчитываем на то, что такого рода кооперация будет продолжена.

Уважаемые друзья! Хотел бы вас сердечно поблагодарить за то, что вы потратили полтора часа своего утреннего времени на встречу в этом тёплом зале, тёплом в прямом смысле этого слова. Рассчитываю на то, что у нас действительно существуют очень тесные экономические и человеческие связи. И рассчитываю на то, что в самое ближайшее время мы с вами увидимся в Санкт-Петербурге, для того чтобы продолжить наше общение, ведь этот год – это Год России во Франции и Франции в России. Спасибо вам за участие.