Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Начальник Генерального штаба ВС РФ рассказал журналистам о предварительных итогах СКШУ «Кавказ-2016»

Сегодня начальник Генерального штаба Вооруженных Сил РФ генерал армии Валерий Герасимов и заместитель Министра обороны РФ генерал армии Дмитрий Булгаков встретились с представителями средств массовой информации и рассказали им о предварительных итогах стратегического командно-штабного учения (СКШУ) «Кавказ-2016».

Во вступительном слове генерал армии Валерий Герасимов отметил, что СКШУ «Кавказ-2016» проводилось планово и явилось основным в комплексе мероприятий оперативной и боевой подготовки, контрольных и внезапных проверок войск в 2016 году.

«В ходе нынешнего учения мы имели возможность сравнить, какие изменения произошли в войсках округа за четыре года. Они характерны и для всех Вооруженных Сил», – сказал глава Генштаба.

Он заявил, что Юго-Западное направление сегодня имеет важное значение для обеспечения национальной безопасности Российской Федерации.

«Это обусловлено тем, что в результате эскалации обстановки на Ближнем Востоке пояс международной нестабильности приближается к Югу России. Данный факт сподвигает нас на принятие мер по сохранению стабильности на Северном Кавказе», – пояснил генерал армии Валерий Герасимов.

Начальник Генерального штаба подчеркнул, что особые требования предъявляются к состоянию боевой готовности и оснащенности Южного военного округа. Соединения и воинские части этого военного округа в первую очередь перевооружаются на современные образцы вооружения, военной и специальной техники. Органы военного управления и войска целенаправленно готовятся к адекватному реагированию и действиям по наиболее вероятному варианту обострения обстановки.

«Подготовка к учению была начата еще в феврале 2016 года проведением внезапной проверки боевой готовности Южного военного округа. В последующем в ходе штабных тренировок обучались органы военного управления. Полигоны были дооборудованы для отработки практических действий войск в соответствии с замыслом учения», – рассказал генерал армии Валерий Герасимов.

Глава Генштаба напомнил, что в августе, в ходе внезапной проверки боевой готовности Вооруженных Сил, войска (силы) округа были выведены на избранные полигоны и в районы выполнения задач.

«Подтверждена их готовность в сжатые сроки развернуть самодостаточные группировки войск (сил) для локализации кризисных ситуаций. Кроме того, для наращивания группировок на Юго-Западном стратегическом направлении привлекалась часть сил Западного и Центрального военных округов», – сообщил начальник Генерального штаба.

При этом, по его словам, обеспечено непрерывное и устойчивое управление войсками в ходе совершения маршей и перевозок. Это достигалось развертыванием полевых подвижных пунктов управления и применением современных автоматизированных систем.

Осуществлен полный цикл непосредственной подготовки Вооруженных Сил к защите интересов Российской Федерации при нарастании угроз ее безопасности на юге. В ходе 12 специальных учений заблаговременно была развернута система всестороннего обеспечения войск.

Кроме того, осуществлена отработка вопросов бесперебойного финансового обеспечения войск Южного военного округа в военное время.

Совместно с федеральными органами исполнительной власти и администрациями субъектов Российской Федерации отработаны задачи межведомственного взаимодействия в ходе практического выпуска продукции предприятиями промышленности в интересах Вооруженных Сил.

«Таким образом, к началу сентября органы военного управления и войска завершили непосредственную подготовку личного состава, вооружения и военной техники к учению», – сказал генерал армии Валерий Герасимов.

Он напомнил, что непосредственно СКШУ «Кавказ-2016» проведено с 5 по 10 сентября. Его целью являлась отработка вопросов подготовки и применения группировок войск (сил) в Юго-Западном регионе для защиты территориальной целостности и интересов Российской Федерации.

«Проверена также способность органов военного управления руководить войсками (силами) при локализации внутренних вооруженных конфликтов и уничтожении незаконных вооруженных формирований», – отметил глава Генштаба.

Начальник Генштаба сообщил, что учение проводилось в два этапа. На первом этапе с 5 по 7 сентября управлением Южного военного округа осуществлено планирование применения группировки войск. Отработаны вопросы прикрытия государственной границы Российской Федерации и изоляции районов действий незаконных вооруженных формирований.

На втором этапе с 7 по 10 сентября осуществлялось управление войсками в ходе проведения операции по разрешению внутреннего вооруженного конфликта.

В учении было задействовано 6 полигонов (Раевский, Молькино, Серноводское, Тарское, Дальний, Прудбой), а также акватории Черного и Каспийского морей. В Крыму практические эпизоды разыгрывались на полигоне Опук.

«Особое внимание в ходе учения уделялось переброске соединений и воинских частей в районы действий условных бандформирований и террористов», – отметил генерал армии Валерий Герасимов.

Группировка авиации и ПВО выполняла задачи в интересах поддержки Сухопутных войск. Отработаны вопросы нанесения ударов по базам и объектам боевиков, блокирования воздушных каналов снабжения незаконных вооруженных формирований, а также отражения авиационных ударов поддерживающего их противника. Осуществлена проверка готовности системы ПВО.

Силами Черноморского флота и Каспийской флотилии проводилась морская блокада района операции, выполнялось пресечение отхода бандформирований по морю, освобождение захваченных террористами судов.

Начальник Генерального штаба сообщил, что в учении приняли участие до 120 тыс. человек. При этом к практическим действиям на полигонах одновременно привлекалось не более 12,5 тыс. военнослужащих, до 60 самолетов и вертолетов, около 400 единиц боевой техники, в том числе 90 танков, 15 боевых кораблей и судов Черноморского флота и Каспийской флотилии, что не противоречит Венскому документу. Призвано из запаса около 6 тыс. человек на проверочные сборы.

«Апробирована новая система подготовки и накопления военно-обученных ресурсов. В Новосибирской и Мурманской областях были сформированы подразделения территориальной обороны, которые в ходе учения переброшены в Южный военный округ и успешно выполнили учебно-боевые задачи», – сказал генерал армии Валерий Герасимов.

По его словам, отработаны вопросы передачи в Вооруженные Силы Российской Федерации 20 единиц техники вместе с водителями из экономического комплекса в составе автомобильной колонны войскового типа.

«В огневом поражении нам удалось отработать вопросы в рамках создания единой информационной системы, включающей получение разведданных и немедленное нанесение точечных ударов», – сообщил глава Генштаба.

Начальник Генерального штаба отметил, что в действиях соединений и подразделений особое внимание обращалось на нестандартное мышление командиров, их активность, упреждение действий бандформирований. Подразделения применялись в составе рейдовых мобильных отрядов для блокирования боевиков.

Кроме этого, для планирования совместных действий были привлечены оперативные группы МВД, ФСБ и МЧС России.

Глава Генштаба подчеркнул, что главной целью учения «Кавказ-2016» являлась отработка вопросов подготовки и применения группировок войск (сил) в интересах обеспечения военной безопасности Российской Федерации в Юго-Западном регионе, воспрещения распространения международного терроризма.

Параллельно с учением «Кавказ-2016» на эту тему в Центральном, Западном военных округах и на Северном флоте также проведен комплекс отдельных тактических учений и занятий по боевой подготовке.

«По итогам учения сделаны выводы, которые будут положены в основу нашей дальнейшей работы по развитию Вооруженных Сил», – сообщил генерал армии Валерий Герасимов и отметил, что проводимый анализ результатов учения «Кавказ-2016» подтвердил правильность избранных направлений строительства и подготовки Вооруженных Сил.

В то же время, продолжил глава Генштаба, по отдельным вопросам в перспективные планы строительства и деятельности Вооруженных Сил будут внесены необходимые уточнения.

«Учение показало, что управление Южного военного округа способно эффективно руководить группировкой войск (сил) в ходе подготовки и ведения военных действий. Войска и силы Южного военного округа готовы к выполнению задач по предназначению», – заявил генерал армии Валерий Герасимов.

Он также отметил, что подтверждена необходимость продолжать практику подготовки Вооруженных Сил к ведению военных действий в локальных войнах и вооруженных конфликтах с учетом характера современных угроз военной безопасности Российской Федерации.

«В целом поставленные цели достигнуты. Личный состав органов военного управления, соединений и воинских частей проявил стремление и старание при выполнении задач», – подытожил начальник Генерального штаба.

В свою очередь, заместитель Министра обороны РФ генерал армии Дмитрий Булгаков рассказал журналистам об итогах действий в ходе учения органов военного управления, соединений и воинских частей материально-технического обеспечения (МТО), для которых, как и для всех Вооруженных Сил, СКШУ стало кульминацией их подготовки в текущем учебном году.

Исходя из своего предназначения, они, по словам замминистра обороны одновременно выполняли два крупных блока задач: обучались сами и реально обеспечивали потребности обучаемых войск.

Заместитель Министра обороны сообщил, что подготовка к учению началась заблаговременно, еще в зимнем периоде обучения. Во взаимодействии с Генеральным штабом и управлением Южного военного округа был выработан замысел действий обучаемых. При этом акцент был сделан на максимальную приближенность к реальным сценариям развития событий.

«Добивались слаженности в работе органов военного управления, учили войска, готовили вооружение и военную технику, создавали необходимые запасы. Проводили рекогносцировку районов действий сил и средств МТО, совершенствовали полевую базу их подготовки с учетом разыгрываемых эпизодов. Совместно с заинтересованными органами государственной власти и организациями уточняли планы взаимодействия и согласовывали их участие в МТО войск», – рассказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

Он подчеркнул, что с учетом переоснащения войск Южного военного округа новыми образцами вооружения и военной техники, совершенствования оперативного оборудования его территории и инфраструктуры с привлечением нашей науки вырабатывались новые подходы к обеспечивающему процессу, как в организационном, так и в техническом отношении.

«Эти наработки впоследствии были в полной мере апробированы на практике», – сказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

По его словам, непосредственная подготовка проводилась в рамках планового специального учения системы МТО Южного военного округа, которое вызвало оживленное обсуждение в российских и иностранных СМИ.

В ходе данного учения, пояснил замминистра обороны, с 16 по 20 августа осуществлялось развертывание и поэтапное наращивание сил и средств МТО к началу СКШУ «Кавказ-2016». Одновременно соединения и воинские части укрепили свои практические навыки в выполнении возложенных задач.

«В итоге, были отработаны более 40 эпизодов реальных действий сил и средств МТО (от оперативного до войскового звена): преодоление барьерных рубежей с наведением мостов различного типа и пропуском железнодорожных составов и автомобильных колонн; вопросы МТО общевойсковых подразделений, авиации и сил флота», – рассказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

Он отметил, что особое внимание уделялось отработке логистических задач — переброске материальных средств, техники и личного состава на значительные расстояния с применением железнодорожного, авиационного, морского, речного и автомобильного транспортов. В том числе с привлечением транспорта сторонних организаций. Впервые применен вновь сформированный 10-й ремонтно-эвакуационный полк.

«В учениях мы активно задействовали формирования федеральных органов исполнительной власти, предприятия промышленности, транспортные и другие организации», – сообщил замминистра обороны.

В частности, пояснил он, для восстановления техники от предприятий промышленности были задействованы выездные бригады общей численностью более 200 человек. Для перевозки подразделений, участвовавших в учении, использовался грузопассажирский паром ОАО «Оборонлогистика». Также привлекались ОАО «РЖД», Морречфлот и Минтранс, структурные подразделения Росжелдора и Росавтодора. Для обеспечения войск активно задействовались комбинаты Росрезерва.

«На одном из этапов в учении принял участие Министр обороны генерал армии Сергей Шойгу, который высоко оценил действия обучаемых», – сказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

Он отметил, что уже накануне СКШУ, в ходе внезапной проверки, отдельным вопросом были отработаны возможности по формированию подразделений территориальной обороны, начиная от обеспечения их вещевым имуществом и питанием, до обеспечения вооружением и военной техникой. «И эта задача нашими специалистами была успешно выполнена», – подчеркнул замминистра обороны.

По его словам, в целом, в ходе внезапной проверки боевой готовности подтвердили готовность системы МТО к обеспечению мобилизационного развертывания войск (сил) на Юго-Западном стратегическом направлении, в том числе перевозки войск, прибывающих с других стратегических направлений, способность осуществления маневра запасами материальных средств в интересах создаваемых группировок войск (сил).

Перейдя непосредственно к итогам СКШУ «Кавказ-2016», заместитель Министра обороны отметил, что необходимая группировка сил и средств МТО была развернута на всех задействованных полигонах.

«Широко применялись современные автоматизированные средства управления МТО, позволившие упростить работу на пунктах управления, как в стационарных, так и в полевых условиях», – сообщил генерал армии Дмитрий Булгаков.

Он рассказал, что на полигонах были развернуты полевые пункты питания, около 50 пунктов заправки горючим, полевые склады для хранения ракет и боеприпасов, а также пункты ремонта и технического обслуживания. В ходе учения было израсходовано 480 тонн боеприпасов, около 35 тыс. тонн горючего, 680 тонн продовольствия.

Задействованными подразделениями на полигонах выпечено более 9 тонн хлеба, произведена стирка более 7,5 тонн белья, проведено техническое обслуживание свыше 4,5 тыс. единиц техники и отремонтировано более 260 единиц.

«В итоге цели учения в части, касающейся МТО, достигнуты. Система, созданная в Южном военном округе способна выполнить задачи по предназначению», – заявил генерал армии Дмитрий Булгаков.

По его словам, выводы из действий войск МТО в настоящее время обобщаются и анализируются. Полученные результаты будут использованы для дальнейшего развития.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

В тактическом учении разнородных сил Балтийского флота будет задействована корабельная ударная группа

Сегодня на Балтийском флоте (БФ) начинается активная фаза планового тактического учения разнородных сил флота с высадкой морского десанта.

В морской части учения, которая проходит в полигонах боевой подготовки флота в Балтийском море, задействованы более 10 надводных кораблей, катеров и судов обеспечения.

В ходе учения отрабатываются действия группировки разнородных сил флота в соответствии с боевым предназначением. В морских полигонах будут выполнены артиллерийские и торпедные стрельбы по морским, воздушным и береговым целям, а также проверена готовность сил к ведению противолодочной борьбы и противовоздушной обороны.

Экипажи тральщиков и малых противолодочных кораблей отработают задачи по охране и обороне водного района при поддержке морской противолодочной авиации.

Завершающим этапом учения станет высадка морского десанта на полигоне Хмелевка. Подразделения морской пехоты береговых войск флота при огневой поддержке корабельной ударной группы, штурмовой и истребительной авиации флота высадятся с моря на необорудованное побережье и захватят плацдарм для развития наступления.

Пресс-служба Западного военного округа

Военнослужащие бригады управления ЗВО осваивают средства связи нового поколения

Военнослужащие бригады управления Западного военного округа (ЗВО), дислоцированной в Ленинградской области, приступили к освоению современных средств связи нового поколения в полевых условиях.

Связисты учатся развертывать полевые подвижные пункты управления, узлы связи, работать в различных диапазонах частот, а также осваивают недавно поступившие в соединение радиорелейную станцию связи Р-419-МП «Андромеда-Д» на базе автомобиля КамАЗ и унифицированную радиостанцию Р-166-0,5 на базе БТР-80, входящие в комплект АСУ войсками в тактическом звене.

Для допуска к работе на высокотехнологичном оборудовании к военнослужащим по призыву в бригаде управления ЗВО предъявляются определенные требования, прежде всего достаточный уровень образования и специальная подготовка, поэтому каждый второй из них имеет высшее и среднее техническое образование.

Для выполнения задач по предназначению бригада располагает более чем 30 различными образцами современной цифровой техники связи, в том числе командно-штабными машинами, радиостанциями различной мощности с возможностью приема-передачи радиосигнала до 300 км, радиорелейными и тропосферными станции, станциями спутниковой связи, комплексными аппаратными станциями.

Пресс-служба Западного военного округа

Завершился визит военных моряков Колумбии в Санкт-Петербург

Завершен первый в истории визит делегации военно-морских сил (ВМС) Республики Колумбия в Российскую Федерацию. В ходе посещения Военного учебно-научного центра (ВУНЦ ВМФ) Военно-Морского Флота «Военно-морская академия имени Адмирала Флота Советского Союза Н.Г. Кузнецова» гости ознакомились с системой военного образования.

Состоялась встреча главкома ВМФ России адмирала Владимира Королева и командующего ВМС Колумбии адмирала Леонардо Сантамарии Гаитаны, на которой обсуждались вопросы сотрудничества между флотами двух стран в целях безопасности и стабильности на море.

Адмирал Владимир Королев по приглашению коллеги посетил парусный корабль «Глория», где проходят обучение будущие колумбийские морские офицеры.

Говоря об итогах визита делегации ВМС Колумбии в Санкт-Петербург, адмирал Владимир Королёв отметил: «Данный визит позволил нам лучше узнать друг друга, что положительно отразится на уровне взаимопонимания между моряками ВМФ России и ВМС Колумбии. Колумбийская делегация получила полное представление о трехвековых традициях российского Военно-Морского Флота. Мы обменялись полезной информацией о функционировании военно-морских образовательных учреждений. Учитывая тот факт, что это первый в истории визит колумбийских военных моряков к нам, он был полезен и вызвал обоюдный интерес и желание развивать контакты в перспективе».

Кроме того, в рамках визита, который проходил с 12 по 14 сентября, колумбийцы посетили Центральный военно-морской музей, крейсер «Аврору», Михайловский дворец, Эрмитаж, а также Военно-исторический музей артиллерии, инженерных войск и войск связи.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Бывший заместитель председателя правительства республики Коми Константин Ромаданов заключил сделку со следствием, сообщил РИА Новости адвокат экс-главы республики Вячеслава Гайзера Вячеслав Леонтьев.

"Он уже давно заключил со следствием сделку", — сказал адвокат.

По делу о мошенничестве и создании преступной группы был арестован ряд высокопоставленных чиновников, а также некоторые бизнесмены, которых Следственный комитет назвал "финансистами-технологами". Под арестом находятся экс-глава республики Вячеслав Гайзер, бывший заместитель председателя правительства Коми Константин Ромаданов и другие.

Президент РФ Владимир Путин 30 сентября 2015 года подписал указ о досрочном прекращении полномочий Гайзера в связи с утратой доверия. Исполняющим обязанности главы региона назначен Сергей Гапликов.

"МегаФон" и "ЭР-Телеком" объединили усилия

Елизавета Титаренко

ПАО "МегаФон" и АО "ЭР-Телеком холдинг" расширили географию совместного проекта по предоставлению комплекта услуг связи, в который входит мобильная связь, а также домашний Интернет и цифровое ТВ. В апреле была запущена пилотная зона проекта в нескольких городах Сибири, а теперь компании распространили его еще на 25 городов России, включая Петербург. Аналитики полагают, что таким образом "МегаФон" сможет сократить показатель оттока мобильной абонентской базы в условиях растущей конкуренции на рынке. Тем временем конвергентные услуги связи уже предоставляют МТС и "ВымпелКом", а вскоре начнет оказывать и "Ростелеком", который в ближайшее время планирует запуск в коммерческую эксплуатацию проекта full-MVNO c ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2).

Как отмечается в официальном сообщении "МегаФона", пользователь сможет сэкономить на связи, если приобретет такой комплект услуг. Абонент получит скидку в 20% на услуги "МегаФона" и еще 20%- на Интернет и цифровое ТВ от "Дом.ru" (10% - при подключении моноинтернета). При этом действие акции распространяется на тарифы линейки "МегаФон - Все включено" (S, M, L, XL, VIP) и тарифы "Дом.ru" (пакет M, L, XL, XXL или моноинтернет).

Как пояснил представитель пресс-службы "МегаФона", если абонент, например, подключит тариф сотового оператора "Все включено L" с абонплатой 500 руб. и тариф "Дом.ru" "Пакет L" с абонплатой 800 руб., то он получит скидку в 100 руб. в месяц (1200 руб. в год) на услуги сотовой связи, а также скидку в 160 руб. в месяц (1920 руб. в год) на услуги ШПД. "Учитывая, что акция распространяется на один договор с "Дом.ru" и от одного до трех абонентских номеров "МегаФона", оформленных на одного клиента, сэкономить можно до 500 руб. в месяц, или до 6 тыс. руб. в год", - говорит представитель сотового оператора.

"Пакетные предложения, объединяющие различные услуги, набирают популярность в самых разных сферах. Вместе с "МегаФоном" мы рады сделать это первыми в таком востребованном секторе, как телекоммуникации: услуги связи сегодня необходимы каждой семье", - заявил директор по маркетингу "Дом.ru" Андрей Чазов.

Напомним, в апреле 2016 г. операторы запустили пилотную зону проекта в Барнауле, Красноярске, Новосибирске, Омске и Томске. Как пояснил представитель пресс-службы "МегаФона", результаты пилота продемонстрировали интерес к акции, и поэтому операторы распространили проект еще на 25 регионов. В акции теперь участвуют Барнаул, Брянск, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Ижевск, Йошкар-Ола, Казань, Красноярск, Курган, Магнитогорск, Набережные Челны, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пенза, Пермь, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Томск, Тула, Тюмень, Ульяновск, Уфа, Челябинск и Ярославль.

"Первые результаты проекта планируем проанализировать через два-три месяца", - сообщил корреспонденту ComNews представитель "ЭР-Телекома". Акция будет действовать до 2018 г., однако партнеры не исключают ее продление, а также распространение на другие города.

Тем временем ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "ВымпелКом" создали аналогичные проекты раньше, однако они используют другие схемы партнерства. Как рассказала пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева, оператор запустил такой тариф с марта 2016 г., предоставляя абонентам мобильных пакетных тарифов "Всё" фиксированный ШПД за 1 руб. в месяц. "На конец II квартала к нашему конвергентному тарифу подключилось почти 200 тыс. семей", - отметила она.

Пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников сообщил, что в 2011 г. оператор запустил программу, по которой на мобильный счет возвращается 20% платежа за фиксированные услуги. Ей пользуется примерно треть фиксированных абонентов МТС, причем, как заверил он, их отток минимален. Кроме того, с сентября 2014 г. ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) предоставляет сервис сотовой связи на инфраструктуре материнской компании МТС и продает его едином пакете с услугами фиксированной телефонии, ШПД и цифровым ТВ (см. новость ComNews от 8 сентября 2014 г.). Как говорит представитель пресс-службы МГТС Татьяна Мартьянова, мобильной связью МГТС пользуется более 200 тыс. человек.

Представитель ПАО "Ростелеком" сообщил, что в ближайшее время оператор планирует запуск в коммерческую эксплуатацию проекта full-MVNO c Tele2. По его словам, абонентом мобильной связи "Ростелекома" сможет стать только тот, кто пользуется одной, двумя или тремя услугами фиксированной связи (телефон, Интернет и платное ТВ). "Чем больше услуг от одного бренда, тем выгоднее условия оказания мобильной связи", - отметил он. Кроме того, "Ростелеком" рассматривает возможность сделать скидку на услуги фиксированной телефонии, если абонент приобретет SIM-карту "Ростелекома".

Аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин полагает, что стратегия "МегаФона" и "ЭР-Телекома" по объединению разных услуг в один комплект будет эффективной. "Услуги мобильной и фиксированной связи в одном комплекте, при прочих равных, позволяют сократить показатель чистого оттока мобильной абонбазы примерно в два-четыре раза и фиксированной абонбазы примерно в два раза при некритичном снижении совокупного показателя ARPU, - считает эксперт. - Особенно актуальным это становится в условиях роста конкуренции в связи с экспансией Tele2 в Москве".

источник: http://www.comnews.ru/content/103764/2016-09-14/a#ixzz4KK77p500

МТС обеспечила связь в тоннеле

ПАО "МТС" первым из "большой тройки" запустил связь в тоннеле под Невой, который соединяет вестибюли станций метро "Спортивная" и "Спортивная-2" в Петербурге.

"Мы завершили все необходимые процедуры по установке и запуску базовой станции МТС внутри тоннеля между вестибюлями станции метро "Спортивная" на Васильевском острове и Петроградской стороне. Это позволило обеспечить абонентов оператора голосовой связью и мобильным доступом в Интернет на всей протяженности тоннеля. Теперь абоненты будут всегда оставаться в сети и смогут совершать звонки и проверять ленты социальных сетей", – подчеркнул технический директор филиала МТС в Петербурге Дмитрий Смирнов.

Контейнерооборот портов России в январе-августе 2016 года сократился на 0,7% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года - с 2,63 до 2,61 млн TEU, сообщает агентство ТАСС со ссылкой на данные Ассоциации морских торговых портов РФ (АСОП).

Экспорт контейнеров за январь-август сократился на 2,7% до 1,08 млн TEU (груженых - 701,45 тыс. TEU (+12,2%), порожних - 379,94 тыс. TEU (-21,8%)). Импорт вырос на 0,9% до 1,1 млн TEU.

Спад перевалки транзитных контейнеров в январе-августе составил 45,9% - с 52 до 28,1 тыс. TEU (перевалка порожних сократилась на 94,6%, груженых - 24,8%). Каботажных контейнеров перевалено на 6,6% больше, чем в январе-августе 2015 года - 400,58 тыс. TEU (перевалка порожних выросла на 3%, груженых - на 8,9%).

Темпы падения контейнерооборота продолжают снижаться. Так, по итогам января спад контейнерооборота относительно аналогичного периода прошлого года составлял 10,3%, в первом квартале - 5%, по итогам полугодия - 1,3%, в январе-июле - 1,2%, в отчетном периоде - 0,7%.

По статистике АСОП, порты Арктического бассейна в январе-августе нарастили перевалку контейнеров на 9,6% до 93,9 тыс. TEU. Контейнерооборот портов Балтийского бассейна увеличился на 1,5% - до 1,34 млн TEU, в портах Азово-Черноморского бассейна контейнерооборот вырос на 3,5% - до 428,8 тыс. TEU.

Порты Дальневосточного бассейна сократили перевалку контейнеров на 7,5% до 751,9 тыс. TEU, Каспийского - на 31% до 1,35 тыс. TEU.

Доля перевалки контейнеров портами Балтийского бассейна составила 51,2%, Дальневосточного - 28,8% от совокупного контейнерооборота РФ.

Лидирующую строчку рейтинга портов по объему погрузки контейнеров по итогам 8 месяцев 2016 года, как и в 2015 году, занимает Большой порт Санкт-Петербург с оборотом в 1,16 млн TEU (+0,7%).

Порт Новороссийск расположился на второй строчке рейтинга с оборотом 418,92 тыс. TEU, что на 4,7% больше, чем за восемь месяцев 2015 года. На третьем месте рейтинга порт Владивосток - 396,19 тыс. TEU (-3,6%).

Порт Корсаков увеличил контейнерооборот на 35,5% до 73,31 тыс. TEU, что позволило порту подняться с 7 на 6 место. Порт Усть-Луга оказался на 7 месте, перевалив 53,66 тыс. TEU (-5,7%).

В целом, наибольшее снижение контейнерооборота за отчетный период показали порты: Холмск - на 88,1% до 2,23 тыс. TEU, Ростов-на-Дону - на 76,3% до 761 TEU.

Наибольший рост перевалки контейнеров отмечен в портах: Зарубино - в 3,4 раза до 476 TEU, Ванино - в 5,5 раза до 110 TEU, Москальво - на 83,6% до 112 TEU.

Всего за январь-август 2016 года 10 крупнейшими портами РФ перевалено 2,54 млн TEU, что составляет 97% совокупного контейнерооборота морских портов России. Снижение по сравнению с восемью месяцами прошлого года составило 0,2%.

В 2015 году контейнерооборот портов России составил 3,94 млн TEU: экспорт - 1,65 млн TEU, импорт - 1,64 млн TEU, транзит - 66,43 тыс. TEU, каботаж - 591,08 тыс. TEU.

Международный аэропорт Шереметьево по итогам января-августа 2016 года зафиксировал увеличение пассажиропотока на 5,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает пресс-служба МАШ.

Общее количество пассажиров, обслуженных в аэропорту с начала года, составило 22,3 млн человек. Пассажиропоток на внутрироссийских рейсах составил почти 10 млн человек, что на 9,5% больше, чем год назад. Вырос также и пассажиропоток на международных направлениях - до 12,3 млн пассажиров, что на 2,6% больше, чем в январе-августе 2015 года.

В августе пассажиропоток составил 3,5 млн человек или на 2,4% больше, чем в августе 2016 года. Трафик на внутрироссийских рейсах увеличился на 4,1% и составил 1,5 млн человек. На международных рейсах рост пассажиропотока составил 1,3% и достиг 2 млн пассажиров.

За 8 месяцев Шереметьево обеспечил выполнение 179 112 взлетно-посадочных операций, что 1,8% выше показателя прошлого года.

Как отмечается в сообщении, наиболее востребованными маршрутами за 2016 год среди зарубежных направлений стали Париж, Тель-Авив, Прага, Пекин и Амстердам, а среди российских – Санкт-Петербург, Симферополь, Сочи, Краснодар и Екатеринбург.

Наибольшие объемы перевозок за указанный период осуществили "Аэрофлот", Nordwind Airlines, Royal Flight, Air France, Air Astana и Alitalia.

Перевозки пассажиров высокоскоростными поездами «Сапсан» за январь-август 2016 года выросли на 33% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 3,1 млн человек, сообщила пресс-служба ОАО «Российские железные дороги» (РЖД).

В августе текущего года «Сапсаны» перевезли около 493 тыс. пассажиров, что на 37% больше, чем было перевезено за август 2015 года.

«Положительная динамика связана с увеличением предложенных мест (за счет сдвоенных составов) и объемов движения поездов, а также с привлекательными условиями поездки (стоимость и гибкая тарифная политика, время в пути, комфорт)», — подчеркнули в ОАО «РЖД».

В августе 2016 года графиком движения было предусмотрено курсирование 13 пар скоростных поездов «Сапсан» по рабочим дням и 15 — по выходным, из них 3 пары поездов — сдвоенными составами (20 вагонов).

Накануне президент ОАО «РЖД» Олег Белозеров в рамках совещания по перспективам пассажирского железнодорожного сообщения, состоявшегося в депо станции «Подмосковная» Московской железной дороги, сообщил, что 13 августа компания установила суточный рекорд по количеству отправленных пассажиров в поездах «Сапсан» — почти 17,5 тыс. человек.

По его словам, населенность высокоскоростных поездов в среднем составляет 77%, в июне достигала 95%.

Федеральное дорожное агентство (Росавтодор) проверит качество работы дорожно-строительных компаний, выполнявших ремонт дорог в Омске, профинансированных за счет сборов системы «Платон», сообщает пресс-служба агентства.

Проверка будет осуществляться лабораторией ФКУ «Сибуправтодор». Независимые специалисты проведут сбор образцов уложенного покрытия (кернов) для последующей оценки качества сцепления верхнего слоя асфальта с нижележащим слоем и определят его физико-механические свойства.

В ходе проверки эксперты возьмут контрольные образцы верхнего слоя асфальта, чтобы протестировать их на соответствие нормативным требованиям. При выявлении некачественного покрытия, уложенного с нарушением технологий, подрядчики будут за собственные средства производить его замену.

Как отмечается в сообщении, особое внимание будет уделено объекту ремонта на перекрестке проспекта Мира и улицы Нефтезаводской, гд,е по информации от горожан, 11 сентября дорожники проводили в условиях сильного дождя работы по укладке асфальта.

Как уже сообщал Gudok.ru, для организации эффективного общественного контроля на сайте Росавтодора с июля функционирует опция обратной связи для посетителей сайта. Благодаря этому механизму Федеральное дорожное агентство формирует многоуровневую систему контроля за подрядчиками на региональных объектах с целью соблюдения сроков и технологий выполнения работ.

Первый заместитель министра транспорта РФ Евгений Дитрих 29 июля провел селекторное совещание по вопросу приведения в нормативное состояние сети региональных автодорог. Он предупредил, что отчеты о ходе ремонтных работ по каждому региону и муниципальному образованию будут еженедельно представляться в Минтранс и обновляться на сайте Росавтодора. При этом дорожники возьмут на особый контроль обеспечение безопасности дорожного движения на уже отремонтированных участках, а также в местах текущих ремонтных работ.

В конце мая премьер-министр Дмитрий Медведев подписал распоряжение о распределении 10,85 млрд рублей., полученных от системы «Платон», между бюджетами 24 субъектов. Средства «Платона» были направлены «на решение неотложных задач по восстановлению и приведению в нормативное состояние автомобильных дорог общего пользования регионального, межмуниципального и местного значения».

По данным Федерального дорожного агентства, до конца августа 2016 года должен быть выполнен неотложный ремонт наиболее проблемных для автомобилистов участков дорог в 33 регионах страны. Отремонтировать дороги в экстренном порядке предполагается на территории Волгоградской, Саратовской, Омской, Костромской, Тверской, Архангельской, Вологодской, Рязанской, Владимирской, Кировской, Самарской, Челябинской, Тамбовской областей, Республик Алтай, Карелия, Калмыкия, Марий Эл, а также городов – Волгограда, Саратова, Омска, Костромы, Твери, Петрозаводска, Архангельска, Вологды, Рязани, Владимира, Кирова, Екатеринбурга, Ростова-на-Дону и Тольятти. В ведомстве подчеркнули, что речь идет не о федеральных трассах, проходящих по территории этих регионов, а именно о региональных и муниципальных дорогах.

В Карелии планируется выращивать до 50 тыс. тонн форели в год

На выездном совещании руководитель Росрыболовства и глава Республики Карелия обсудили совместные действия по развитию товарного рыбоводства и рыбохозяйственного комплекса республики в целом

С учетом богатейшего водного фонда Республики Карелия будет активизирована работа по определению границ рыбоводных участков и расширена Стратегия развития рыбохозяйственного комплекса республики с приоритетами товарного производства форели и выращивания малька, включая лососевых.

Об этом и других направлениях развития рыбной отрасли Карелии шла речь на совещании в Петрозаводске под председательством заместителя Министра сельского хозяйства России – руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова и главы Республики Карелия Александра Худилайнена.

В мероприятии приняли участие представители Росрыболовства и его подведомственных учреждений, включая Карелрыбвод, Министерства сельского, рыбного и охотничьего хозяйства Республики Карелия, Союза рыбопромышленников Республики Карелия, республиканского филиала Россельхозбанка, рыболовных и рыбоводных предприятий.

«Огромный водный фонд и благоприятные природно-климатические условия в Карелии оптимальны для выращивания таких востребованных к импортозамещению видов рыб, как форель и семга. Республика Карелия уже сейчас занимает 4 место по объемам производства товарной аквакультуры в России. Очевидно, что есть возможности для дальнейшего роста и нам необходимо его стимулировать», – сказал Илья Шестаков в приветственном слове.

В 2016 году на субсидирование процентных ставок по кредитам на развитие аквакультуры Правительством России из федерального бюджета выделены 348,6 млн рублей, из них на Республику Карелия распределены всего 15,4 млн рублей. Глава Росрыболовства подчеркнул, что с учетом значительного потенциала республики эта сумма очень скромная и обратил внимание органов власти республики на необходимость активизировать работу с рыбоводными хозяйствами и организовать разъяснительную кампанию о возможности получения государственной поддержки в виде субсидий.

Руководитель Агентства отметил, что большое внимание уделяется совершенствованию нормативной правовой базы в области аквакультуры. Так, в июле 2016 года в закон об аквакультуре внесены изменения, которые предусматривают перезаключение договора пользования рыбоводными участками с добросовестными предпринимателями без конкурентных процедур; уточнение прав собственности на объекты аквакультуры при осуществлении пастбищного рыбоводства; замену в существенных условиях договора пользования рыбоводным участком видового состава объектов аквакультуры на их минимальный объемом; исключение необходимости присутствия сотрудников рыбоохраны при актировании выпуска объектов аквакультуры. «Изменения вступают в силу с 1 октября 2016 года и позволят рыбоводным хозяйствам планировать свою деятельность на длительный период, а также подстраиваться под быстро меняющиеся условия потребительского спроса, получать доступ к оперативному кредитованию в финансовых организациях. Это даст большой стимул к развитию, в том числе, семейного бизнеса в области аквакультуры», – сказал Илья Шестаков.

В ходе совещания рассмотрены вопросы текущего состояния и перспективы развития основных направлений рыбного хозяйства Карелии: океанического и прибрежного промысла, добычи пресноводной рыбы во внутренних водоемах, товарной аквакультуры. В частности, затронуты темы увеличения «внутреннего» вылова, реализации уловов и роста потребления рыбы.

По итогам обсуждения решено доработать Стратегию развития рыбохозяйственного комплекса Республики Карелия, внести необходимые коррективы и дополнения. В частности, в рамках стратегии предполагается увеличение ежегодного производства форели – с 23,5 тыс. тонн в год до 50 тыс. тонн в год, расширение географии реализации рыбной продукции, активное сотрудничество с товарно-сырьевой биржей, внедрение современных методов ведения селекционно-племенного рыбоводства и производства кормов, организация мер по подготовке и привлечению в отрасль квалифицированных кадров, разработка комплекса мероприятий по продвижению товарного бренда продукции рыбной отрасли Республики Карелия, организация активной деятельности по подготовке и продвижению проектов на получение квот государственной поддержки.

Кроме того, обсуждается вопрос разработки республиканской целевой программы по сохранению и восстановлению популяции шуйского лосося, в рамках которой будет предусмотрено строительство рыбоводного завода и комплекс мер по охране нагульного стада и нерестовых участков.

Вместе с тем, для обновления материально-технической базы рыбохозяйственного комплекса, властями Карелии совместно с отраслевыми объединениями будет сформирован и направлен в Росрыболовство перечень проектов, претендующих на получение квот государственной поддержки.

Совместное предприятие АО «Зарубежнефть» и КНГ «Петровьетнам» - «Вьетсовпетро», являющееся оператором по разработке блока 12/11 (право освоения которого на 100% принадлежит «Зарубежнефти»), начало строительство второй скважины на газоконденсатной структуре Тьен Нга.

Целью бурения данной скважины, глубина которой превысит 5 000 метров, является подтверждение запасов и оценка добычного потенциала северо-восточной части блока.

Работы по данному этапу ГРР обеспечиваются самоподьемной буровой установкой (СПБУ) «Мурманская» и Буровым судном «Deep Venture», принадлежащими дочерней компании АО «Зарубежнефть» - АО «Арктикморнефтегазразведка», которые к моменту начала работ прошли полную техническую модернизацию, получили пятилетнее освидетельствование на класс и подтвердили техническую готовность к эксплуатации.

Всего в рамках проведения этапа ГРР будет пробурено две разведочные скважины. По завершению этапа геологоразведочных работ планируется дальнейшее использование бурового флота АО «Арктикморнефтегазразведка» для продолжения работ на данном блоке.

«Газпром» построил в Тихвине котельную мощностью 180,22 Гкал/ч

Современная котельная в Тихвине пришла на смену старой, построенной еще в 1967 году и давно отработавшей свой срок — ее фонды были изношены почти на 90%. Это приводило к постоянным перебоям с теплоснабжением и недостатку тепла, который ощущался уже при температуре ниже 8 градусов по Цельсию.

Котельная обеспечит тепловой энергией основную часть жилого фонда и социальных объектов Тихвина — 251 жилой дом, 6 лечебных учреждений, 13 детских садов, 8 школ, 7 ведомственных учреждений, 70 предприятий и организаций. Планируется, что в ближайшие годы к теплоисточнику будут подключены новые объекты.

В торжественных мероприятиях, посвященных пуску новой современной котельной, приняли участие председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко.

Реализацией проектов «Газпрома» в области теплоэнергетики занимается АО «Газпром теплоэнерго» (входит в Группу «Газпром межрегионгаз»). Компания ведет работу по модернизации и реконструкции систем теплоснабжения, строительству газовых блочно-модульных котельных, когенерационных энергоустановок, строительству и модернизации сетей.

В Ленинградской области «Газпром теплоэнерго» работает в Бокситогорском, Волховском, Всеволожском, Кингисеппском, Лужском, Подпорожском, Приозерском, Сланцевском и Тихвинском районах. В 2007–2015 годах компания построила в регионе 30 источников теплоснабжения.

В настоящее время в Тихвинском городском поселении «Газпром теплоэнерго» продолжает реконструкцию 46,3 км тепловых сетей. Завершить эту работу планируется в 2018 году.

Новая котельная построена и реконструкция теплосетей в Тихвинском городском поселении осуществляется на условиях концессионного соглашения между «Газпром теплоэнерго» и администрацией Тихвинского муниципального района. Документ предусматривает сохранение теплоснабжающей инфраструктуры в муниципальной собственности, при этом инвестор получает гарантию компенсации понесенных затрат из бюджета в течение 15 лет.

На Ленинградской АЭС завершен монтаж последнего грузоподъемного устройства здания реактора строящегося энергоблока №1: специалисты подрядной организации установили его на отметке +26,00 м у шахты ревизии верхнего блока и произвели наладку электрической части.

Оборудование предназначено для транспортно-технологических операций с составными частями приводов системы управления и защиты реактора (СУЗ).

«Совместно со специалистами цеха централизованного ремонта мы ведем постоянный контроль темпа и качества работ. Устройство для демонтажа приводов СУЗ будет работать с грузами весом не более 1 тонны, однако важность его трудно переоценить, ведь ему предстоит перемещать оборудование, регулирующее мощность реактора», - сказал начальник реакторного цеха строящейся Ленинградской АЭС Виталий Шутиков. Он подчеркнул, что использование данного устройства позволит избежать дополнительных радиационных нагрузок на персонал атомной станции при проведении ремонта энергоблока.

Еще одна точка работы устройства – непосредственно около шахты реактора, где оно будет использоваться при перегрузках и ревизии другого оборудования. Для выполнения этих операций устройство может быть перемещено с помощью полярного крана.

Как пояснил начальник цеха централизованного ремонта строящейся Ленинградской АЭС Владимир Штацкий, весь комплекс электромонтажных и пуско-наладочных работ по устройству для демонтажа приводов СУЗ, включая проведение его статических и динамических испытаний, должен быть завершен уже в сентябре.

В январе-августе 2016 г. ОАО «Кондопога» увеличило производство бумаги на 11,1%

По итогам восьми первых месяцев 2016 г. объем производства бумаги на комбинате «Кондопога» вырос в годовом исчислении на 11,1%, достигнув 447,5 тыс. т, об этом сообщает Управление пресс-службы главы Республики Карелия.

В марте 2013 г. в отношении ОАО «Кондопога» была введена процедура банкротства. Производственная деятельность предприятия переведена на давальческую схему работы с ООО «Карелия Палп», которое выступает в качестве заказчика продукции и поставщика древесного сырья.

В настоящий момент на комбинате работает около 4 тыс. человек, функционируют все шесть бумагоделательных машин (пять — по производству газетной и одна — оберточной бумаги). В 2017 г. планируется выход предприятия из процедуры банкротства с возможностью модернизации и реконструкции действующего производства. Проект по модернизации и реконструкции комбината включен в перечень мероприятий федеральной целевой программы «Развитие Республики Карелия до 2020 года».

Как сообщал Lesprom Network ранее, в начале сентября 2016 г. ООО «Карелия Палп» официально объявило о своем намерении выкупить комбинат «Кондопога» на торгах, которые предположительно состоятся весной 2017 г.

Создатели международного рейтинга QS World University Rankings 2016–2017 вручили во вторник, 13 сентября в МИА "Россия сегодня" сертификаты представителям российских вузов, которые укрепили свои позиции в данном рейтинге. Таким образом, компания QS впервые решила устроить "индивидуальное награждение для отдельно взятой страны". "Никогда еще не было такого позитивного настроя, когда практически все российские университеты продемонстрировали прогресс", — сообщила на церемонии награждения региональный директор QS по Восточной Европе и Центральной Азии Зоя Зайцева.

Напомним, что в 2016 году в данное исследование вошли сразу 22 российских вуза. Лучшим, как и в прошлом году, стал Московский государственный университет. QS поставил МГУ на 108-ю строчку рейтинга. Санкт-Петербургский государственный университет занял 258-е место. В топ-300 вошел и Новосибирский государственный университет — 291-е место, плюс 26 позиций. В десятку лучших российских вузов также вошли МГТУ имени Баумана, Московский физико-технический университет, Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), Томский государственный университет, Томский политехнический университет, а также НИЯУ МИФИ и Высшая школа экономики. При этом в новом рейтинге сразу несколько российских вуза "прибавили" более ста пунктов – среди них Томский государственный университет, НИЯУ МИФИ, Дальневосточный федеральный университет и НИТУ "МИСиС".

Поздравив российские вузы с успехом, Зоя Зайцева высказала мнение, что идет вполне закономерный процесс выравнивания результатов в соответствии с реальностью. "Это обоюдный процесс: изменения идут как со стороны университетов, так и со стороны разработчиков методологии рейтинга", — сообщила она, добавив, что QS постоянно совершенствует методы и критерии оценки, делая сбор данных еще более аккуратным.

Ректор НИТУ "МИСиС" Алевтина Черникова, выступая на церемонии награждения, отметила, что "для многих российских университетов движение в международном образовательном пространстве было новой дорогой, и осваивать ее было очень не просто". В связи с этим она поблагодарила коллектив вуза, который принес столь яркие результаты: НИТУ "МИСиС" прибавил в рейтинге QS сразу сто позиций.

Кроме того, Алевтина Черникова, как и большинство присутствующих ректоров, высказала слова благодарности российскому министерству образования и науки. "Если бы не было программ повышения конкурентоспособности, мы вряд ли смогли бы так двигаться вперед", — отметила ректор, подчеркнув, что академический мир, наконец, начал узнавать российские университеты.

По мнению эксперта QS, российские университеты перестали вариться в собственном соку, их услышали на международной арене. "Содержательная часть в российских вузах была всегда, но вузы просто не рассказывали о себе миру", — отметила Зоя Зайцева. По ее словам, "сейчас у них появились разные стимулы повышать свою конкурентоспособность, в частности, проект 5-100, а это выливается в то, что университеты РФ учатся себя хвалить".

Ректор НИЯУ "МИФИ" Михаил Стриханов особо отметил, что абитуриенты и родители при выборе вуза часто руководствуются позициями вуза в международных рейтингах. "В итоге любые позитивные изменения сказываются на качестве приема – повышается средний проходной балл, в вуз приходят более сильные студенты", — подчеркнул ректор.

С ним согласился и ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский. Этот вуз прибавил в 2016 году сразу 104 позиции в рейтинге QS. "По нашим опросам, 70 процентов первокурсников руководствовались именно продвижением вуза в международных рейтингах", — сказал он, назвав эту тенденцию "новым конструированием социальной реальности".

В связи с этим эксперт QS призвала все российские университеты анализировать, как и почему происходит их движение в рейтингах, а также активнее работать с иностранными экспертами. Зоя Зайцева обратила внимание на то, что чаще всего за вузы РФ голосуют эксперты из США, Великобритании, Германии и Казахстана, а значит именно с этим контингентом экспертов надо продолжать работать. "Продвижение вуза на международной арене — это не спринт, а марафон", — резюмировала эксперт.

Великобритания. Россия. Весь мир > Образование, наука > ria.ru, 13 сентября 2016 > № 2066251

27 августа – 4 сентября 2016 г. в Кейптауне (ЮАР) состоялась 35-я сессия Международного геологического конгресса (МГК) – крупнейшего форума в области фундаментальных и прикладных исследований наук о Земле, который проводится под эгидой Международного союза геологических наук (IUGS) на регулярной основе один раз в четыре года, начиная с 1878 г.

В работе 35-й сессии МГК приняли участие 4 тыс. человек более чем из 100 стран мира. Российскую официальную делегацию на конгрессе возглавил заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ – руководитель Федерального агентства по недропользованию Е.А. Киселев.

Научная программа конгресса состояла из трех крупных разделов:

-Геонауки для общества (15 тематических сессий);

-Геонауки для экономики (11 тематических сессий);

-Фундаментальные геонауки (21 тематическая сессия).

В рамках МГК прошла выставка GEOEXPO-2016, где были представлены 132 экспозиции геологических служб, международных и национальных научных организаций, компаний, университетов из разных стран мира.

Одной из крупнейших на выставке GEOEXPO-2016 была экспозиция Министерства природных ресурсов и экологии РФ и Федерального агентства по недропользованию. Она размещалась на площади 72 кв.м и включала три тематических раздела:

1. Заявка России на право проведения 37-й сессии Международного геологического конгресса в 2024 г.

2. Россия и международные проекты по геологическому изучению и оценке минерально-сырьевого потенциала крупнейших регионов Мира.

3. Геология и полезные ископаемые России.

В подготовке экспозиции приняли участие специалисты ВСЕГЕИ, ВНИГНИ, ВИМС, ИМГРЭ, ВНИИОкеангеологии, Росгеолфонда, Гидроспецгеологии, ВСЕГИНГЕО, ЦНИГРИ, АЦ «Минерал». Информационные материалы для экспозиции были также предоставлены ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Росгеология». Большую помощь в организации экспозиции оказала Холдинговая компания «Металлоинвест».

Особенностью 35-й сессии МГК явилось представление заявки России на право проведения 37-й сессии Международного геологического конгресса в 2024 г. в Санкт-Петербурге. Заявка России была подготовлена Всероссийским научно-исследовательским геологическим институтом им. А.П. Карпинского совместно с Минприроды России, Федеральным агентством по недропользованию, Российской академией наук, администрацией Санкт-Петербурга в соответствии с поручением Правительства Российской Федерации.

Кроме России на право проведения 37-й сессии МГК в 2024 г. претендовали Германия (официальные партнеры – Польша, Франция), Турция, Республика Корея. По результатам голосования членов IUGS право проведения 37-й сессии МГК получила Республика Корея.

Российская делегация приняла участие в пленарных и секционных заседаниях конгресса, в работе Совета Международного союза геологических наук и Международного геологического конгресса, заседании Международного союза геологических наук, Специального симпозиума PanAfGeo (по приглашению Генерального секретаря Ассоциации Европейских геологических служб), а также в брифинге Совета Международного геологического конгресса. Кроме того, были проведены рабочие встречи с делегациями геологических служб Китая, США, Республики Корея, Казахстана, Узбекистана.

По инициативе России в рамках научной программы конгресса была организована работа сессий «Глубинные процессы и металлогения Восточной-Центральной Азии», конвинеры Петров О.В. (Россия), Д.Шувэнь, Ли Тиндун (Китай) и «Тектоническая эволюция Арктики», конвинеры М. Смерлор (Норвегия), Петров О.В. (Россия).

ЮАР. Россия. Весь мир > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь > rosnedra.gov.ru, 13 сентября 2016 > № 1954339

В 2016 году СПбНИИВС ФМБА России обеспечил производство 20 млн. доз вакцин от гриппа, что на 12 млн. доз больше показателя прошлого года, а общий объем производства за последние три года увеличился более чем в три раза.

«В 2016 году СПбНИИВС ФМБА России обеспечил производство почти половины всего объема вакцин от гриппа в рамках Национального календаря прививок. Такой результат выводит наше предприятие в лидеры среди производителей гриппозных вакцин в России, что возлагает на нас особую ответственность. Еще три года назад такой результат мало кто мог прогнозировать, а сегодня мы его констатируем», - говорит директор СПбНИИВС ФМБА России Виктор Трухин.

В 2016 году Министерство здравоохранения РФ закупит порядка 48 млн. доз вакцин против гриппа для Национального календаря прививок, которые будут использоваться для бесплатной вакцинации всех групп риска. «Вакцины от гриппа, производимые на мощностях нового, современного цеха СПбНИИВС ФМБА России отвечают всем международным требованиям, производство имеет сертификат GMP, что гарантирует качество и безопасность наших вакцин, а оригинальные технологии обеспечивают их высокую эффективность», - добавляет зам. директора СПбНИИВС ФМБА России Станислав Петровский.

Цех по производству вакцин от гриппа СПбНИИВС ФМБА России был модернизирован и введен в эксплуатацию осенью 2012 года. На открытии цеха присутствовала Министр здравоохранения РФ В.И. Скворцова: «Вами разработаны уникальные препараты, которыми мы все по праву можем гордиться: лучший в мире препарат против высокопатогенного гриппа, препараты против сезонного гриппа, разные формы противогриппозных вакцин», - подчеркнула Вероника Игоревна.

В 2014 году на базе СПбНИИВС ФМБА России было произведено 6,4 млн. доз, а в 2015 – 8 млн. доз вакцин от гриппа.

ГК «Титан»: Доступ к лесным ресурсам Поморья стал вопросом выживания и развития

В ноябре 2016 года группа компаний «Титан» отметит 26–й по счёту день рождения. Холдинг сегодня – крупнейший инвестор и девелопер на территории Архангельской области.

Об инвестиционных и инфраструктурных проектах компании, о непростой истории взаимоотношений с природоохранными организациями и о том, как недостаток лесного сырья мешает развитию даже самых мощных предприятий, рассказал генеральный директор Группы компаний «Титан» Алексей Кудрявцев.

– Алексей Владимирович, расскажите, какое место сегодня занимает Группа компаний «Титан» в лесопромышленном комплексе Архангельской области?

— 2 ноября нам исполнится 26 лет. За это время реализовано много успешных проектов, но среди наиболее инвестиционно ёмких и значимых я бы назвал строительство двух новых лесопильных производств ЗАО «Лесозавод 25» в Маймаксанском и Цигломенском округах Архангельска общей стоимостью более 120 млн евро. В результате на Северо-Западе России созданы современные лесоперерабатывающие комплексы, аналогов в стране которым единицы.

Сегодня «Титан» реализует на выкупленных устаревших производственных мощностях ЛДК № 3 в Маймаксанском округе новый инвестиционный проект, третий по счёту, по строительству новейшего лесопильно-деревообрабатывающего комплекса с общим объёмом инвестиций более 75 млн евро. Как и на предыдущих двух площадках Лесозавода 25, здесь будут внедрены современные технологии окорки и распиловки пиловочного сырья, сушки и пакетирования пиломатериалов.

– Как вы оцениваете вклад Группы компаний «Титан» в социальную сферу области?

— Наш холдинг обеспечивает занятость более четырёх тысяч жителей Архангельской области, из них более половины трудятся на высокопроизводительных рабочих местах.

Ежегодно налоговые платежи во все уровни бюджетов, сборы во внебюджетные фонды в целом от группы компаний «Титан» превышают миллиард рублей.

Кроме того, наши предприятия активно участвуют в социально-экономическом развитии муниципальных образований региона. Ежегодно размер средств, направляемых на поддержку жителей региона, государственных и муниципальных учреждений, транспортной и социальной инфраструктуры территорий присутствия ГК «Титан», составляет более 70 млн рублей.

– Каков объём освоения планируемой расчётной лесосеки холдинга в текущем году? Будет ли расти расчётная лесосека?

— Расчётная лесосека, находящаяся в оперативном управлении «Титана», составляет 3,1 млн куб. м ежегодного отпуска. Наша компания является эксклюзивным поставщиком сырья на Архангельский ЦБК, владеет Лесозаводом №25. Комбинату ежегодно необходимо более 3,5 млн кубометров лесосырья – балансов хвойных и лиственных, технологической щепы, потребность лесозавода сегодня превышает миллион кубометров пиловочника.

Даже стопроцентное освоение нашей расчётной лесосеки даёт нам лишь половину необходимого для работы перерабатывающих предприятий сырья! Хотя мы стремимся именно к полному освоению предоставленных лесных ресурсов: план этого года – 77%, 2017 г. – 86%, 2018 г. – 92%. Но одного нашего стремления недостаточно. Хотелось бы, чтобы административные процедуры по переоформлению договоров аренды под реализацию приоритетных инвестиционных проектов проходили быстрее, чтобы материалы лесоустройства своевременно актуализировались собственником лесных ресурсов – государством, чтобы дороги в отдалённые лесные массивы, в том числе связывающие районные центры региона, строились активнее. Решив эти проблемы, в том числе реализуя принципы частно-государственного партнёрства, мы придём к полному освоению предоставленных лесных участков.

– Вкладываете ли вы средства в развитие дорожной инфраструктуры?

— На переданных нам в аренду участках лесного фонда лесозаготовительные подразделения «Титана» ежегодно строят автомобильные дороги как круглогодичного действия, так и сезонные. Всего в дорожное строительство ежегодно мы инвестируем более 300 млн рублей.

Сверх этого, ООО ПКП «Титан», лесозаготовительные предприятия группы участвуют в проектировании, строительстве, ремонте, капитальном ремонте автомобильных дорог общего пользования и мостовых переходов на них.

– У вас заключено соглашение с Правительством Архангельской области? И в чём его суть?

— С правительством региона у нас есть ряд соглашений. Первое – рамочное, о сотрудничестве, которое определяет параметры нашего взаимодействия. К сожалению, его срок действия истёк 31 декабря 2015 года. Ещё в ноябре прошлого года мы обратились в Правительство Архангельской области с предложением о подготовке новой редакции соглашения на следующий период, но, к сожалению, до настоящего времени наши предложения находятся на рассмотрении.

Вместе с тем, действуют ежегодные соглашения с правительством региона с 2013 года. Согласно им улучшена материальная база государственного автономного учреждения Архангельской области «Единый лесопожарный центр», ведётся проектирование и строительство социальных объектов, мостов и автомобильных дорог общего пользования регионального значения.

– За счёт каких средств Группа компаний «Титан» осуществляет инвестиционную деятельность?

— Мы вкладываем как собственные средства, так и заёмные. В настоящее время у нас в работе более 700 единиц современной техники. Модернизация и обновление идёт постоянно. В этом году наш объём вложений в лесозаготовительную и дорожную технику составит около 700 млн рублей, примерно такая же сумма будет выделена и на 2017 год.

– 12% (или более 370 тысяч кубометров) лесфонда холдинга составляет мораторная зона WWF – Greenpeace в междуречье Северной Двины и Пинеги. В этой зоне «Титан» платит в полном объёме арендную плату за переданные компании лесные участки, но в соответствии с соглашениями не имеет возможности вести промышленную заготовку древесины. Что вы предпринимаете в направлении разрешения этой дилеммы с природоохранными организациями?

— Действительно, мораторий на заготовку древесины в старовозрастных лесах междуречья Северной Двины и Пинеги, установленный нами в «добровольном» порядке под давлением международных природоохранных организаций, существенно сдерживает наше развитие. Мы платим арендную плату в полном объёме даже за те лесные участки, на которых не ведём заготовку древесины. Но к тому же вынуждены размещать свои лесозаготовительные мощности на участках, не входящих в мораторные территории, что уже в ближайшем будущем приведёт к истощению арендных баз наших предприятий.

Для разрешения сложившейся ситуации мы вступили в непростой диалог с авторитетными представителями WWF, Greenpeace, ведём консультации с сертифицирующими организациями.

Хотелось бы, чтобы в данный диалог вступили представители региональной и федеральной власти. Должен отметить, что отклик на наши обращения со стороны Правительства Архангельской области, Архангельского областного Собрания депутатов уже получен, да и представители федеральных структур, надеюсь, не останутся в стороне.

– Почему для предприятий холдинга важна маркировка FSС?

— Лесной сектор России традиционно является экспортно ориентированным, причём на экологически чувствительные рынки. Три года назад Евросоюз ввёл в действие новый регламент, согласно которому на покупателей лесной и целлюлозно-бумажной продукции возлагается обязанность предоставления основной информации о своих поставщиках и покупателях для отслеживания цепочки поставок лесоматериалов и продукции из древесины. Таким образом, покупатели ЕС в настоящее время обязаны, под угрозой штрафов и отзыва разрешения на торговлю, осуществлять торговлю только сертифицированной лесной продукцией.

Естественно, требование наличия лесной сертификации становится практически обязательным также и на внутреннем рынке. Мы поставляем лесосырье на Архангельский ЦБК и Лесозавод 25, которые экспортируют продукцию в Европу, и для которых маркировка FSC в этой связи является определяющей.

Проще говоря, сертификат FSC – это входной билет и на международный, и на российский рынки.

– Хотелось бы подробно узнать о программе лесовосстановления в холдинге.

— Мы выполняем все необходимые мероприятия по лесовосстановлению строго в соответствии с проектами освоения лесов, по согласованию с территориальными органами министерства природных ресурсов и ЛПК Архангельской области.

В этом году лесные культуры созданы у нас на площади 448 га, комбинированное лесовосстановление проведено на 28 га, содействие естественному лесовозобновлению составит 8,5 тыс. га.

– На выездном заседании профильного комитета Облсобрания ваша компания поставила вопрос о критическом положении с лесообеспечением ЛДК № 3. Предположим, вопреки здравому смыслу, что вам не выделят необходимый лесфонд. Что будет с Лесозаводом 25, с холдингом?

— «Титан» – финансово устойчивая, социально ответственная компания с чёткой стратегией развития, уже реализовавшая и реализующая инвестиционно ёмкие проекты в регионе. Именно поэтому мы рассчитываем на лесосырьевую поддержку наших проектов со стороны федеральных и региональных органов государственной власти.

К сожалению, сегодня сырьевое обеспечение конкретных проектов «Титана» и Архангельского ЦБК свободными лесными участками составляет: ноль – лесозавод в Цигломенском округе, и только 49% – АЦБК.

С сырьевым обеспечением нового инвестиционного проекта по строительству третьего по счёту лесопильно-деревообрабатывающего комплекса ЗАО «Лесозавод 25» ситуация складывается ещё хуже. И это при том, что проект фактически реализуется: ведутся подготовительные строительные работы, закуплено оборудование котельной, подписан контракт на изготовление лесопильного оборудования.

Дело в том, что с вводом в строй этого модернизированного участка в Маймаксанском округе Архангельска суммарная производственная мощность всего Лесозавода 25 по переработке пиловочного сырья составит 1,6 млн куб. м. Вся же расчётная лесосека, находящаяся в оперативном управлении «Титана», обеспечит лишь половину потребности в пиловочнике! Оставшаяся половина потребности Лесозавода 25 в сырье на сегодняшний день так и остаётся незакрытой.

При этом, в условиях острейшего дефицита пиловочного сырья для обеспечения реализованных и реализуемых нами инвестпроектов, отсутствия в принципе свободных лесных ресурсов для реализации крупных проектов по хвойному лесопилению, до сих пор не решён вопрос по лесфонду, находящемуся в управлении некоторых предприятий-банкротов. Имущество предприятий распродаётся, но они удерживают за собой право аренды лесных участков, а это сотни тысяч кубометров расчётной лесосеки. При этом никакой собственной лесозаготовительной деятельности не ведётся, древесина, как нам известно, перепродаётся на корню различным фирмам, ну а об инвестициях, наверно, не стоит и думать. В чём же плюс от такого арендатора и для района, и для области? Непонятно…

Более того, как нам известно из официальных источников, некоторые предприятия-банкроты ещё и рассматривают варианты выставления на торги права аренды этих лесных участков, тем самым, по сути, подменяя полномочия органов государственной власти региона.

Полагаю, настал тот момент, когда руководство области должно дать оценку деятельности таких предприятий.

А что касается нас, то, конечно же, отсутствие сырьевого обеспечения не только поставит под угрозу реализацию проекта Лесозавода 25, но также крайне негативно скажется на производственной деятельности всех предприятий ГК «Титан», их инвестиционных проектах и запланированных мероприятиях социально-экономического характера.

Россия. СЗФО > Леспром > bumprom.ru, 13 сентября 2016 > № 1915367 Алексей Кудрявцев

Segezha Group заботится о сохранении биоразнообразия арендуемых лесов

Один из приоритетов деятельности Segezha Group (входит в АФК “Система») - минимизация воздействия на места обитания животных и птиц, локализация ущерба редким видам флоры.

Ежегодные расходы на предотвращение негативного влияния на окружающую среду Segezha Group составляют более 60 млн. рублей.

В составе Группы компаний сертифицированы внутренние аудиторы системы управления экологической безопасностью, которые постоянно актуализируют карты выявленных ценных лесов, режимы их охраны и пользования.

Профильные предприятия Segezha Group действуют по стандарту FSC (Forest Stewardship Council), восстанавливая затрагиваемые экосистемы на каждой делянке. Сертификация лесных фондов аренды составляет 99,5 %.

Актуальная площадь контроля на арендованных участках, которые включают редкие экосистемы, составляет 16242 гектара, мест концентрации редких и находящихся под угрозой исчезновения видов – 338 га, мест концентрации эндемичных видов - 22 га и ключевых сезонных мест обитания животных 15350 га.

В настоящее время на территориях аренды Segezha Group зафиксировано пребывание 76-ти краснокнижных представителей фауны и 138-ми растений. К примеру, в ареале присутствия в Кировской области в Красную книгу занесены: русская выхухоль, европейская норка, серая цапля, черный аист, беркут, сапсан и другие. В Республике Карелия – серый журавль, лебедь-кликун, гусь-гуменник, орлан-белохвост, чернозобая гагара, лесной северный олень, редкие растения, многие из которых имеют лекарственное значение.

Большинство редких видов животных и птиц обитают на водных объектах, берегах, болотах, окраинах болот, на опушках, в зарослях кустарников, около старых, высоких и дуплистых деревьев. При отводах лесосек операторы лесозаготовительной техники огораживают такие места яркими лентами и заносят их в технологические карты как неэксплуатационные участки. При разработке делянок эти территории остаются в нетронутом виде.

В случае обнаружения объектов охраны предприятия Segezha Group приостанавливают хозяйственную деятельность до окончательного согласования границ и режима пользования с лесничествами и местными администрациями. К примеру, наиболее часто на делянках встречается растение Красной книги - лишайник Лобария лёгочная. При отводах лесосек специалисты заранее выявляют места ее обитания и выделяют в неэксплуатационные площади. В случае, если лишайник попадается операторам валочных комплексов, они сохраняют деревья с Лобарией и передают данные мастерам для коррекции технологической карты.

На каждом этапе лесопользования Группой компаний учитывается трансформация мест обитания, состояние водных, почвенных и уникальных, ранимых ландшафтов. Такие участки при выделении ключевых биотопов внесены в категорию защитных лесов в соответствии с методическими рекомендациями по сохранению биоразнообразия при заготовке древесины.

«Segezha Group дорожит репутацией ответственного лесопользователя и делает все необходимое для экологичного ведения бизнеса, - комментирует Президент Группы компаний Сергей Помелов, - Мы поддерживаем развитие добровольной лесной сертификации. Восстанавливая леса, мы сохраняем экосистему и стимулируем развитие лесной отрасли».

Для оценки воздействия хозяйственной деятельности (рубки, строительство лесных дорог) на окружающую среду Segezha Group постоянно сверяет планы лесоуправления с результатами мониторинга природоохранных органов. Важным вкладом группы в сохранение биоразнообразия является борьба с пожарами - мощным природным и антропогенным фактором, представляющим потенциальную угрозу для «населения» лесного фонда.

В своей деятельности Segezha Group использует систему экологического менеджмента, основанную на требованиях международного стандарта ISO 14000. Во всех дочерних активах Группа компаний проводит внутренний аудит природоохранной деятельности.

К сведению: 2016 год объявлен приказом Федерального агентства лесного хозяйства Годом воспроизводства лесов.

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 8 странах, в том числе в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 87 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тысяч человек.

Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет более 7 млн. га. 95% продукции сертифицировано. В 2016 году комплексное лесовосстановление составит более 21 000 га. Segezha Group занимает: 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков, 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги, 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры, 1 место в России по производству пиломатериалов - 904 тыс. м3/год, 1 место в России по производству домов из клееного бруса - 25,5 тыс.м3/год. Объем клееных деревянный конструкций составляет 58 тыс. м3/год. Сайт: http://segezha-group.com/

Пресс-релиз Segezha Group

В СПбГУТ прошла встреча с директором НТИ «Радиосвязь»

13 сентября 2016 года состоялась встреча ректора СПбГУТ С.В. Бачевского с генеральным директором ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» М.Ю. Сохеном. Во встрече также принимали участие председатель Объединённого научно-технического совета ОК ХК «Эго-Холдинг» -заместитель исполнительного директора А.А. Римашевский, проректор по научной работе СПбГУТ К.В. Дукельский и директор НИИ «Технологии связи» СПбГУТ Б.М. Антипин.

Обсуждались возможные направления и перспективы взаимодействия в научно-исследовательской и инновационной деятельности, а также в области подготовки квалифицированных кадров.

В процессе посещений научных лабораторий и кафедр университета гостям были продемонстрированы последние разработки университета, созданные в рамках хоздоговорных работ с промышленными предприятиями отрасли и в рамках выполнения федеральных целевых программ. Также было показано современное оснащение учебных лабораторий, в которых обучаются студенты.

Образовательный и научный потенциал СПбГУТ позволяет не только вести подготовку специалистов, отвечающих всем современным требованиям предприятий отрасли, но и реализовывать инновационные научно-исследовательские проекты.

Заместитель председателя правительства Иркутской области Виктор Кондрашов поприветствовал участников выставки "Сиблесопользование" .

Специализированная выставка "Сиблесопользование. Деревообработка. Деревянное домостроение" открылась 13 сентября в "Сибэкспоцентре".

На церемонии открытия выставки выступил заместитель председателя правительства Иркутской области Виктор Кондрашов:

- Сегодня наша цель - сделать Иркутскую область образцово-показательным регионом. По запасам леса мы занимаем лидирующие позиции в России, поэтому есть великолепная возможность эту цель осуществить. Мы приложим все усилия, чтобы лесная отрасль в регионе работала как часы, хоть это займет много времени и потребует много затрат. Хочу пожелать вам плодотворной работы на выставке, полезного обмена опытом, новых друзей и партнеров. В добрый путь, друзья!

Вице-президент Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России Тимур Иртуганов поздравил гостей и участников с началом работы выставки. Он отметил, что пленарное заседание на тему "Приоритеты развития лесного комплекса Сибири и Дальнего Востока", которое состоялось утром в "Сибэкспоцентре", дало большой толчок развитию отрасли и много новых идей для реализации выгодных проектов.

- Отрадно отметить, что выставка привлекает такое количество людей и участников. Мы видим, что интерес к лесоперерабатывающей отрасли Иркутской области достаточно высок. Экспозиция стала местом, где обмениваются мнениями, возникают новые идеи, а люди встречаются для налаживания диалога и партнерских связей, - рассказал заместитель председателя комитета по законодательству о природопользовании, экологии и сельском хозяйстве Законодательного Собрания Иркутской области Роман Габов. - Мы видим, что в лесной отрасли региона накопилось достаточно много проблем. Это, конечно, лесоохрана, лесовосстановление и защита лесов от пожаров. Также есть проблемы у граждан, которые живут в лесной местности. Все эти вопросы должны обсуждаться всеми участниками данного процесса. Замечательно, что есть такое место, где органы власти, общественность, наука и предприниматели могут встретиться, обсудить и наметить пути решения накопившихся проблем.

По словам Романа Федоровича, Иркутская область обладает большими запасами леса. И первостепенная задача - не только сохранить, но и приумножить это лесное богатство.

По завершении церемонии открытия официальные лица осмотрели экспозицию, а затем ФГУП "Государственный научный центр лесопромышленного комплекса" провело круглый стол: "Меры государственной поддержки предприятий лесного комплекса". Также 13 сентября состоится круглый стол на тему: "Реализация лесопродукции на биржевой площадке АО "Санкт-петербургская международная товарно-сырьевая биржа: результаты, проблемы, перспективы".

Выставка будет работать до 16 сентября включительно.

Мурманская область. В рамках операции "Костёр" выявлено 48 нарушений законодательства в сфере лесных отношений

Министерством природных ресурсов и экологии Мурманской области, государственными областными казенными учреждениями - лесничествами в период с 1 июня по 31 августа 2016 года был организован и проведен в рамках операции "Костер" комплекс мероприятий по выявлению нарушений Правил пожарной безопасности в лесах и предотвращению лесных пожаров на территории Мурманской области.

Всего за период с 1 июня по 31 августа 2015 года должностными лицами лесничеств был выполнен 241 рейд на землях лесного фонда, расположенных на территории Мурманской области, в том числе 23 рейда совместно с сотрудниками территориальных подразделений управления МВД России по Мурманской области и 3 рейда с сотрудниками МЧС России по Мурманской области. При проведении рейдов было задействовано 58 государственных лесных инспекторов МПР Мурманской области и лесничеств.

В ходе вышеперечисленных мероприятий выявлено 48 нарушений законодательства в сфере лесных отношений, в том числе 26 нарушений Правил пожарной безопасности в лесах, 6 нарушений Правил санитарной безопасности в лесах, 3 нарушения Правил использования лесов, 6 случаев самовольного занятия и использования лесных участков, 6 случаев незаконной рубки лесных насаждений. По трем случаям незаконных рубок лесных насаждений с признаками уголовного преступления материалы направлены в территориальные подразделения управления МВД России по Мурманской области. По результатам рассмотрения дел об административных правонарушениях вынесено 42 постановления о назначении административных наказаний, наложены административные штрафы в размере 234,1 тыс. рублей, в том числе за нарушение Правил пожарной безопасности в лесах 72,5 тыс. рублей.

Сегодня, 13 сентября, в Москве состоялось 14-е заседание Управляющего совета Оргкомитета «Россия-2018». Его провёл министр спорта Российской Федерации, председатель Оргкомитета Виталий Мутко.

В заседании участвовали генеральный директор Оргкомитета «Россия-2018» Алексей Сорокин, представители Минюста России, МВД России, МИД России, Российского футбольного союза и АНО «Арена-2018».

В ходе заседания были обсуждены вопросы подготовки к проведению в 2017 году в России Кубка Конфедераций FIFA. Это главное событие в мировом футболе следующего лета пройдёт с 17 июня по 2 июля в Москве, Казани, Сочи и Санкт-Петербурге.

В настоящее время активно идёт подготовка организации Жеребьёвки Кубка Конфедераций, которую планируется провести 26 ноября текущего года в Казани (Республика Татарстан). Для координации усилий по проведению мероприятия создана Межведомственная рабочая группа, в состав которой вошли сотрудники Оргкомитета «Россия-2018», профильных федеральных органов исполнительной власти и правительства Республики Татарстан.

Как отметил В. Мутко в беседе с представителями СМИ, тема подготовки к проведению Жеребьёвки Кубка Конфедераций FIFA 2017 года будет обсуждаться в рамках визита главы Минспорта России 16 сентября в Казань. «На следующей неделе мы планируем собрать Межведомственную рабочую группу, чтобы обсудить все актуальные вопросы, касающиеся проведения этого важного футбольного турнира», – добавил он.

Кубок Конфедераций проводится каждые четыре года в стране-организаторе Чемпионата мира по футболу FIFA за год до проведения мундиаля. В соревнованиях принимают участие победители шести континентальных чемпионатов по футболу – Европы, Южной Америки, Северной и Центральной Америки, Африки, Азии и стран Океании, а также команда - действующий чемпион мира по футболу и национальная сборная страны, принимающей турнир.

К настоящему времени определены семь из восьми команд, которые поборются за Кубок Конфедераций FIFA 2017 года. Это сборные России, Германии, Австралии, Чили, Мексики, Новой Зеландии и Португалии.

В Ростовской области началось строительство крупноформатного тепличного комплекса

9 сентября в Ростовской области началось строительство крупноформатного тепличного комплекса ООО «Донская усадьба», создаваемого при финансовой поддержке Россельхозбанка.

Высокотехнологичное предприятие станет самым крупным на Дону автономным круглогодичным тепличным комплексом по выращиванию овощной продукции. После выхода на проектную мощность объем производства составит 11,5 тыс тонн овощей в год.

Инвестиционный проект реализует ООО «Управляющая компания «Технологии тепличного роста» (Санкт-Петербург). Стоимость проекта составляет 4,2 млрд рублей, из них кредитные средства Банка – 3,3 млрд рублей (80%). Заемщик планирует направить кредитные ресурсы на приобретение тепличных конструкций и оборудования, проведение строительно-монтажных работ.

Строительство объекта в Тарасовском районе предполагается завершить в июне 2017 года. Тепличный комплекс – первое овощеводческое предприятие, создаваемое в Ростовской области на основе проектного финансирования в рамках программы правительства РФ, утвержденной постановлением №1044. Документ предусматривает предоставление по кредиту обеспечения в виде государственных гарантий Министерства финансов России.

«Поддержка высокоэффективных предприятий в сфере АПК является одним из приоритетов кредитной политики АО «Россельхозбанк», – подчеркнула на торжественной церемонии закладки первого камня в строительство объекта заместитель директор Ростовского регионального филиала Банка Лариса Туишева. – Появление инновационного тепличного производства, в создании которого активное участие принимает Россельхозбанк, будет способствовать успешному выполнению задачи ускоренного замещения импортных продуктов питания и повышению самообеспеченности региона качественной отечественной продукцией».

Полковник и миллиарды

По информации источников, знакомых с обстоятельствами ареста полковника Дмитрия Захарченко и деталями, касающихся предъявления ему обвинений, следует, что к этим событиям привело не столько взятка в 7 млн. руб., вменяемая коррупционеру и «грязная» история с Нота-банком, сколько утечка информации о потенциальном задержании главы «Вымпелкома» Михаила Слобдина. Существует версия, что последний был своевременно предупрежден полковником о том, что против него ведутся оперативные мероприятия, что позволило бизнесмену моментально скрыться от российских спецслужб в Лондоне. Как оказалось Слободина разрабатывают по делу о взятках в республике Коми.

Дмитрий Захарченко занимает важный пост ГУЭБиПК МВД. Он, в силу своих служебных обязанностей, владел всеми оперативными данными о мероприятиях, осуществляемых в отношении крупных бизнесменов и даже чиновников. Информация правит миром и дорого стоит. Полковник Захарченко это прекрасно понимал и использовал ее в своих корыстных целях.

Следствие полагает, что им удалось раскрыть некий коррупционный центр в сфере хозяйственных преступлений. По их мнению дела в Коми и Москве связаны. К этому делу, по всей видимости, имеет непосредственное отношение и генерал Сугробов. Он и несколько его подчиненных (один из них в промежутках между допросами покончил жизнь самоубийством), по мнению следователей, создали преступное сообщество, постоянно превышали свои служебные обязанности и участвовали в разнообразных криминальных сделках. Именно Дмитрий Захарченко, фигурант уже нового коррупционного скандала, заменил на посту (в качестве врио) Дениса Сугробова в должности начальника управления «Т» ГУЭБиПК МВД РФ.

Существует еще одна причина, по которой был арестован полковник Захарченко. Следствие якобы обнаружило его связь с делом по делу Захария Калашова или Шакро Молодого. Но, по информации источников, развитие данная линия пока не получила.

Подпольный миллиардер

Но самое драматичное в деле Дмитрия Захарченко – это даже не многомиллионная взятка, непонятно от кого полученная, а сумасшедшее количество денег, найденных в квартире его родной сестры. «Улов» следователей спецслужб на квартире коррупционера был следующим: 120,0 млн. долларов США и 2,0 млн. евро. – и все наличными.

«Обладателю» огромного состояния Дмитрию Захарченко 38 лет. Свою карьеру в правоохранительных органах он начал в налоговой полиции, куда поступил на службу в 2001 году. Теперь против него возбуждено уголовное дело по обвинению в воспрепятствовании поведении расследования по ст. 294, злоупотреблении должностными полномочиями – ст. 285 и получении взятки – ст. 290.

Следователи почти уверены, что найденная американская и европейская валюта, равная в пересчете на российские деньги 8,0 млрд. руб., выведена из Нота-банка, который недавно попал под банкротство. До этого, по версии ЦБ РФ, он входил в сотню крупнейших банков России. Но даже для банка вывод такой огромной суммы наличными – случай беспрецедентный.

Впрочем, на следствии Захарченко и не скрывал своего знакомства с Галиной Марчуковой – финансовым директором «Нота-банк». При этом, полковник отрицает своё отношение к миллиардному состоянию и категорически отвергает факт принятия от Марчуковой этих денег на хранение. Более того, он заявляет, что давно не был в квартире своей сестры. Все банкиры, как сама Галина Марчукова, так и совладельцы «Нота - банка» братья Ерохины, арестованы.

Интересно, что Ерохины были задержаны раньше своей «подельницы». Они «засветились» после того, как дали гарантию на 2,2 млрд. руб. за 1,5 млрд. руб. от ПАО «Мостотрест». Последний, после того, как понял, что банк не собирается отдавать ему деньги, тут же обратился в правоохранительные органы. Было заведено уголовное дело. Полиция была уверена, что Ерохины и не планировали возвращать своему клиенту его финансовые средства.

Суд отказал Захарченко в просьбе о залоге и домашнем аресте и задержал его до 8 ноября 2016 года.

Автор: Кононов Игорь

В Северо-Осетинское УФАС России поступила жалоба генерального директора ООО «Городская Стоматологическая Поликлиника №1 и генерального директора ООО «Стоматология №1» на действия Комиссии по разработке территориальной программы ОМС при распределении объемов предоставления и оплаты медицинской помощи (стоматологических услуг) в системе обязательного медицинского страхования (ОМС). В жалобе содержались сведения о том, что на заседании Комиссии 19 августа 2016 года председатель Комиссии декларировал создание преимуществ для государственных медицинских организаций при распределении объемов медицинской помощи. А именно, председатель Комиссии настаивал на необходимости создания условий "бесперебойной работы, прежде всего государственных медицинских организаций, а не частных". Этот факт был зафиксирован и отражён в протоколе заседания Комиссии от 19.08.2016 года.

УФАС по Республике Северная Осетия – Алания на основании статьи 25.7 ФЗ «О защите конкуренции» выдало Комиссии по разработке территориальной программы обязательного медицинского страхования Предостережение от совершения планируемых действий, в связи с тем, что такое поведение может привести к нарушению требований части 1 статьи 15 ФЗ «О защите конкуренции» (в том числе – пунктов 5 и 8 указанной нормы).

Ранее Комиссия центрального аппарата ФАС России признала нарушившими пункт 8 части 1 статьи 15 ФЗ «О защите конкуренции» (создание дискриминационных условий) Правительство Санкт-Петербурга и Комиссии по разработке территориальной программы обязательного медицинского страхования в Санкт-Петербурге.

Ги Меттан: «Запад всегда найдет повод для санкций»

Андрей САМОХИН

Известный швейцарский журналист и политик, в недавнем прошлом председатель парламента женевского кантона, а ныне — депутат от Христианско-демократической партии Ги Меттан знает нашу страну не понаслышке. В 1994 году он удочерил трехлетнюю русскую девочку, получил российское гражданство и с тех пор исколесил одну седьмую часть суши вдоль и поперек.

Сегодня мы беседуем о его работе «Запад — Россия: тысячелетняя война. История русофобии от Карла Великого до украинского кризиса. Почему мы так любим ненавидеть Россию?». За минувшее лето книга успела навести в Европе шороха.

культура: Как приняли Ваш труд на Западе? Наверное, часто приходится выслушивать обвинения, что Вы «агент Кремля»?

Меттан: На родине к моей книге о русофобии, господствующей в западных политических элитах и в СМИ, отнеслись неплохо. Будучи нейтральной страной, Швейцария сильно озабочена тем, чтобы не казаться, а быть независимой. Это, кстати, стало причиной, по которой правительство включилось в санкции лишь косвенно. Но «мейнстрим» в европейских масс-медиа и чиновничьих кругах — вести общий наступательный курс по отношению к России.

Во Франции книгу бойкотировали все основные издания. Но интересно, что при этом народ в целом принял ее хорошо. После исламистских нападений, а также успехов российской военной операции против террористов в Сирии для европейского общественного мнения становится все более очевидным, что официальная русофобская пропаганда была «ложным звонком». Но моя книга никоим образом не является акцией, оплаченной российским лобби. Перед вами не боевик, а холодный и безэмоциональный исторический анализ предрассудков и общих мест, которые пестовали и развивали западные ученые и пропагандисты на протяжении столетий. Вот причина, почему это так неудобно для моих оппонентов: я просто привожу факты, тщательно избегая оценочных мнений и теорий заговора.

культура: Ранее основным идейно-организационным звеном русофобии являлась Великобритания. Так повелось еще со времен Джерома Горсея и Джайлса Флетчера, оклеветавших Иоанна Грозного. А есть ли такой географический центр сейчас?

Меттан: Как только Россия начала превращаться в серьезную силу, ее стали рассматривать на континенте в качестве потенциального противника. С той поры ее царь, либо президент, либо другой национальный лидер изображается как тиран, деспот — в общем, плохой парень, чья единственная цель состоит в том, чтобы поработить чистую и невинную Европу. Эти банальности про российский деспотизм и экспансионизм проходят сквозь все века с периода церковного раскола, спровоцированного германскими императорами и католической церковью в XI столетии.

Указанные предрассудки легли в основу фабрикации в 1760-е годы тайным кабинетом французского короля Людовика XV подложного «Завещания Петра Великого». Его в 1812-м опубликовал Наполеон, чтобы оправдать свое вторжение. Ложное «Завещание» использовалось французскими и английскими империалистами, дабы объяснить свое участие в Крымской войне. И только в 1870-е западные страны признали, что этот документ подделка. Смешно, но лондонская Times использует почти одинаковые эпитеты, рисуя политические портреты царя Николая I в 1850 году и президента Владимира Путина в 2016-м, как будто время на редакционных часах застыло.

культура: Следует ли рассматривать русофобию в качестве явления не столько политического, сколько духовного — несущего мировоззренческое неприятие нашего строя души и жизненных принципов, противостоящих западничеству?

Меттан: Глобальные интересы и конкуренция — основные причины русофобии. У британских и американских геополитиков, скажем, Маккиндера или Спайкмена, равно как у их современных последователей, подобных Збигневу Бжезинскому, одна навязчивая идея: задержать, задушить, разоружить или уничтожить Россию. Либо по крайней мере изолировать ее, поскольку она является ключевой силой на пространстве от Европы до Китая. В своей книге, изданной в 90-е, Бжезинский очень ясно говорит: Украина должна быть отделена от России всеми возможными средствами, чтобы пошатнуть европейское положение последней. При этом саму ненавистную страну следует расчленить на три части, чтобы не мешала Западу контролировать Евразию.

Однако эта геополитическая борьба, как правило, драпируется в одежды «морального долга цивилизованного мира», который-де несет высокую миссию продвижения демократии, свободы и прав человека. По сути, это лишь модернизация старой колониальной легенды, обосновывавшей завоевание Латинской Америки, Азии, Африки необходимостью принести дикарям блага цивилизации. Но граждане западных стран не слепые — и они все более наглядно убеждаются в двойных стандартах «миссионерства». Исповедуя жесткую риторику в адрес России, Ирана, Китая, таковую полностью опускают по отношению к деспотическим союзникам Запада, той же Саудовской Аравии. Столь гибкое использование высоких некогда нравственных понятий в качестве инструментов достижения специфических целей напрочь их дискредитирует. И это на самом деле вызывает сегодня большую озабоченность истинных демократов и правозащитников.

культура: На Ваш взгляд, будущее человечества в некоем внегосударственном интернационале и окончательном упразднении границ или в свободном и равноправном союзе стран-наций, сохраняющих свои духовные, бытовые особенности, — ну почти как кантоны в Швейцарии?

Меттан: Я считаю, что существует всего один вид людей и что каждый человек обладает одинаковыми правами и обязанностями вне зависимости от того, где он живет и какой у него цвет кожи. То же относится к народам. Любая нация обладает равными правами и обязанностями. Данное положение и было основополагающим принципом ООН. Проблема в том, что некоторые нации считают себя «более равными» и диктуют свои моральные ценности, экономическую систему или религию другим. Именно это и служит причиной сегодняшней напряженности в мире. Мы можем назвать такую политику неоимпериализмом, даже когда она маскируется борьбой за равноправие. Да, я думаю, что опыт Швейцарии, с ее парой религий, четырьмя национальными языками и двумя культурами — латинской и немецкой, — может быть моделью того, как организовать сотрудничество, справедливое для всех. Подобное стало возможным благодаря прямой демократии, где рядовой гражданин волен предложить законодательные изменения путем сбора подписей (право инициативы и право на референдум). Но это очень трудно разработать. Югославия также была примером «жизни вместе», однако ее разрушили внешнее вмешательство и внутренний дисбаланс. Обычный способ защиты меньшинств в мультиэтнических или многонациональных государствах — сильная центральная власть, как в России или Китае, помогающая избежать анархии, что самое плохое для всех людей. Реальна, наверное, и комбинация обоих принципов при наличии инструментария прямых консультаций с народом.

культура: Может быть, будущее окажется похожим на то, какое вывел Оруэлл в романе «1984»?

Меттан: Если смотреть на мир в целом, то, да, пожалуй, мы медленно, но верно вползаем в оруэлловскую антиутопию. Единая «политкорректная» идеология с постоянным голосом масс-медиа, который нашептывает вам в ухо о преимуществах: либеральной экономики, индивидуализма без социальной ответственности; «демократии», выводящей за скобки «нормального общества» тревожные голоса своих критиков; всеобъемлющих «прав человека», на самом деле строго ограниченных политическим декором при грубом попрании социальных, экономических, экологических прав каждого землянина.

культура: Как менялось Ваше отношение к России за то время, что Вы с ней знакомы?

Меттан: На мой взгляд, за последние десять — пятнадцать лет перемены произошли очень заметные. Страна стала гораздо более открытой и приятной для туризма, повысился уровень жизни, бытовые условия. Обе столицы — Москва и Санкт-Петербург — весьма разнообразны в своих культурных проявлениях, причем как днем, так и ночью. После самоизоляции 90-х Россия успешно демонстрирует свою позицию на международной арене, делает это убедительно и напористо.

Считаю, вашей и моей стране (у меня ведь теперь двойное гражданство) непременно нужно развивать собственное производство, уходить от сибаритства экспортной экономики. Еще предстоит кардинально улучшить условия для малых и средних предпринимателей, которые являются главной опорой занятости, инноваций и внутреннего роста. Коррупция и бюрократия должны быть минимизированы. Также явно просматривается задача увеличения инвестиций в науку, культуру, сельское хозяйство и местную инфраструктуру. Это железная необходимость, поскольку Запад будет пытаться продлевать санкции и ограничения как можно дольше. Он всегда найдет повод, чтобы не ослаблять экономическое давление.

культура: Каким, по-Вашему, должно быть поведение Кремля в нынешней обстановке?

Меттан: Для меня особенно важно, чтобы Россия вела себя как Россия. То же самое относится и к Китаю, Бразилии, развивающимся государствам. Я устроил настоящий скандал на Западе, заявив, что наши собственные свободы зависят от Москвы и Пекина. Потому что убежден: без сильного противовеса западные народы постепенно все растеряют. Запад никогда не был столь прогрессивен, как во времена Советского Союза: страх коммунизма заставил капиталистов вручить некоторые социальные подарки своим народам. Это закончилось 25 лет назад. Но ведь то же верно и для личных свобод. Как типичный швейцарский гражданин, рожденный в стране кантонов, я настоящий демократ. Я знаю ограничения и недостатки двух великанов — России и Китая: коррупция, неравенство, отсутствие поддержки малого бизнеса, концентрация власти. Однако я также и реалист. Без эффективных противовесов западная система быстро превратится фактически в мягкую автократию, где демократия будет лишь видимостью.

культура: Что должны сделать глобальные игроки, дабы остановить сползание к третьей мировой войне? Играет ли в этом какую-то роль культура?

Меттан: На данный момент Россия не потеряла самообладание, несмотря на такие провокации, как развертывание ядерных ракет США в Румынии и Польше. Но вызывает беспокойство нарастающий поток пропаганды войны на всей планете. У меня складывается впечатление, что мозговые центры и СМИ готовят общественное мнение к новой конфронтации, как накануне Первой мировой. Это особенно тревожит интеллектуалов на Западе, где антироссийская и антикитайская шумиха носит все более систематический и воинственный характер.

Борьба с терроризмом может стать возможностью сотрудничества. Только оно должно быть справедливым. Культурные и гуманитарные обмены, как музыка и туризм, — также хорошие способы сломать предрассудки. Жители Запада, открыв Россию впервые, бывают сильно удивлены, увидев страну, гораздо более дружелюбную и гостеприимную, чем они думали. Впереди много работы, чтобы избавиться от клише злого русского медведя.

Современный флот – добытчикам краба

Андрей ПОЛОМАРЬ, Генеральный директор ООО «Антей»

Постройка нового судна — событие для российской рыбной отрасли не рядовое, тем более если речь идет о размещении заказа на отечественной верфи. Дальневосточная компания «Антей» (специализируется на добыче разных видов краба) заключила с ленинградским предприятием «Пелла» контракт на строительство среднетоннажного судна. О подробностях проекта, о том, что сегодня волнует промысловиков, генеральный директор ООО «Антей» Андрей Поломарь рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».

ЖДЕМ НОВОСТРОЙ

– Андрей Михайлович, какое судно планируется строить и к какому времени работы должны быть завершены?

– 17 июня наша компания заключила с «Пеллой» контракт на постройку среднетоннажного судна. Оно будет добывать краба и транспортировать его в живом виде. Судно рассчитано на приемку 100 тонн сырца. Оборудовано современными средствами для вылова и хранения краба.

Проектную документацию мы должны предоставить в октябре 2016 года. Полтора года отводится на постройку, и к середине 2018 года компания уже рассчитывает получить новое судно.

– А что побудило к строительству?

– Здесь можно выделить несколько факторов. Один из моментов – это необходимость обновления флота. Второй – правительство декларирует строительство новых рыбопромысловых судов на отечественных верфях. Действуя на перспективу, мы решили этой программой заняться. 20% квот, которые планируется давать на инвестиционные цели, – вполне серьезный объем.

– В основном флот покупают на вторичном рынке.

– Да, строят редко. И уж тем более в России. Тому, на мой взгляд, есть две причины. Первая – это, безусловно, высокая цена. Все-таки большая часть комплектующих зарубежного производства, их надо завозить из-за границы, что сказывается на стоимости. Кроме того, судостроители умеют считать деньги и при наличии заказа закладывают в себестоимость достаточно большие накладные расходы, в том числе и затраты по «социалке».

Второй момент – это сроки постройки, возможности самих верфей. Сейчас специализированных предприятий, которые бы строили флот для рыбаков, практически нет. У многих основное направление – это выполнение государственного оборонного заказа, у заводов достаточно большой портфель заказов от Минобороны. Поэтому и получается, что для рыбаков мощностей не остается.

– Наверное, выбирая верфь для вашего заказа, вы рассматривали и возможности иностранных компаний?

– Да, за рубежом тоже смотрели. Китай достаточно активно занимается строительством, в том числе и судов для рыбной промышленности. Со сроками все нормально, работа поставлена на поток, места тоже хватает. Цена, правда, высока, плюс будут расходы при ввозе судна в Россию. Насколько я знаю, есть решение об освобождении от уплаты таможенной пошлины на ввозимые рыболовные суда. Но остается еще налог на добавленную стоимость – 18%. В результате судно, которое стоит, допустим, 10 миллионов, обойдется чуть ли не в 12 миллионов. Поэтому при наличии достоинств строительства за рубежом – это сроки, качество, – есть и минусы – относительно не обоснованный для нас, конечных потребителей, рост цены.

По России тоже изучали ситуацию: какие верфи могут выполнить заказ. В итоге остановились на Санкт-Петербурге. По Дальнему Востоку оперативно найти никого не смогли. В Благовещенске строят небольшие суда, в Комсомольске-на-Амуре, насколько я знаю, уже давно ничего не делали, в Большом Камне предприятие ориентировано на крупные заказы. Встречались с руководством «Восточной верфи», предварительные были планы, но из-за отсутствия проектной документации в необходимые сроки наш заказ выполнить не получится.

– Вообще это серьезная проблема, если на Дальнем Востоке – в ключевом рыбодобывающем регионе – такие сложности с поиском верфей для постройки промыслового флота?

– Безусловно, если бы мы строили судно на Дальнем Востоке, да еще и в Приморье, можно было бы контролировать процесс в режиме онлайн, в шаговой доступности. Если заказ будут выполнять в европейской части страны, то время тратится уже на перелеты. Нужно размещать на месте специалиста, чтобы он следил за работой. Даже при том что сейчас есть интернет, телефон, все равно одно дело – видеть вживую и контролировать, другое – доверять словам.

– В общем, довольно интересно получилось: механизм по квотам на инвестиционные цели власти предложили, а как судостроительная промышленность будет выполнять заказы…

– Да, посмотрим, что в результате из этого выйдет.

ДОСТИЖЕНИЯ И СЛОЖНОСТИ

– «Антей» состоит в Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока. Мы уже много раз писали об инициативах этой организации по регулированию промысла. Например, Ассоциация в свое время выступила с предложениями по установлению минимальных объемов добычи на судно – чтобы можно было посчитать, сколько времени нужно рыбакам для рентабельной работы, и избежать браконьерства. Как вы относитесь к таким инициативам?

– В целом к такого рода ограничениям отношение позитивное. Когда у компании есть ресурсы и возможности для их освоения, в принципе заниматься какими-то противоправными действиями не имеет смысла. Также нужно отметить, что эти меры приняты с учетом научных данных и серьезных проблем при осуществлении рыболовства не вызывают. Безусловно, система минимальных уловов, позволяющая рассчитать время промысла, должна быть: в прежние годы были ситуации, когда компания оформит разрешение на вылов 10 тонн на судно и полгода их осваивает – тут уже встает вопрос о рентабельности, о том, что оно делает в районе лова. Минимальные объемы позволяют ограничить таких судовладельцев.

Более того, принятые меры приносят эффект, причем очень существенный. Если сравнивать отчетный российский вылов с данными по импорту краба в другие страны, то эти цифры практически сравнялись – понятно, что есть какая-то статистическая погрешность, но цифры почти одинаковые (по информации Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока, в 2015 году соотношение между импортом и официальным выловом составило 1,04 – прим. ред.). Изменения произошли буквально за несколько лет.

Да, теперь мы обязаны очень четко контролировать действие наших разрешений на промысел. Раньше выписали его, судно ловит – не ловит – это ничего, квота еще не освоена. Теперь, как только судно завершило промысел, мы вынуждены изменять сроки действия разрешения, чтобы дни «не жечь». Но результат в борьбе с незаконной добычей, повторюсь, есть, поэтому такие разумные ограничения мы поддерживаем.

– Кстати, о выписке разрешений. Это тоже проблемная тема, постоянно поднимается вопрос о том, чтобы переводить оформление в электронный формат. Есть у вас сложности – например, по доставке оригинала разрешения на судно?

– Да, буквально недавно с этим вопросом сталкивались. По закону, подлинник разрешения должен находиться на борту судна. При этом объективных оснований для такого требования не просматривается, ведь необходимая информация есть в Росрыболовстве. Более того, при существующих средствах связи любой инспектор в состоянии сведения перепроверить: дали контролеру оригинал документа или дали ему скан и он проверил по своим каналам – вывод будет одинаковым. Все равно будет ясно, легально или нет судно находится на промысле.

А для нас, судовладельцев, требование об оригинале – это проблема. Допустим, судно благополучно ушло в ноябре-декабре на промысел краба. Новых разрешений еще нет, потому что надо ждать, пока выйдут приказы, а в последние годы они вообще задерживаются. И каков выход из ситуации? Получается, после 31 декабря рыбаки должны оставить промысел и ждать прибытия разрешения на новый год.

Допустим, разрешение у нас на руках 25 декабря. Судно в Беринговом море, документ во Владивостоке. Вариантов, как отправить разрешение, несколько. Первый: доставляем оригинал на Камчатку, там берем вертолет и передаем документ. Но вертолет – это не рейсовый автобус, для вылета нужны весомые доводы.

Второй: снимаем судно с промысла, гоним его из Берингова моря в Петропавловск-Камчатский – это три дня ходу. Потом потребуется время передать разрешение, оформить прибытие и убытие судна. Мало того, что мы потеряем неделю, которую могли бы использовать для промысла (а это дорогого стоит), так еще и придется понести расходы.

Третий вариант – искать судно, которое планирует следовать в район промысла, и с ним передать разрешение. Но, опять же, это не рейсовый автобус, который ходит по расписанию. Такой оказии может просто не быть до конца января. И что, добывающему судну идти домой или ждать «у моря погоду»?

Поэтому необходимость держать на борту оригиналы разрешений всегда создает проблемы при переходе с одного промыслового года на другой. Иногда выручают партнерские отношения: работают в промрайоне несколько компаний, в нынешнем году одна доставляет разрешение, в следующем – другая.

– А волнует ли вас необходимость переоснащения техническими средствами контроля?

– Очень. Более того, эти изменения уже принесли нам определенные издержки. Все наши суда оснащены самым, как мы считаем, оптимальным и современным оборудованием – тем самым «Аргосом». Его невозможно взломать, сфальсифицировать данные позиционирования – система защищена. Кроме того, это оборудование позволяет работать в высоких широтах. А мы ведем промысел не только краба, но и клыкача в Антарктике. Оборудование, которое вошло в список разрешенных ТСК, там просто работать не будет. У нас нормальная, качественная аппаратура, но из-за разногласий между поставщиком услуг и нашими контрольно-надзорными органами мы вынуждены приобретать новое оборудование. Сейчас закупаем 16 станций, цена каждой – порядка 3 тыс. долларов. А ведь эту аппаратуру еще нужно установить, опробовать, протестировать. Благо хотя бы разрешили оставить «Аргос» в действии до конца года – наши суда как раз будут заходить в порт и можно будет их переоснастить. В противном случае пришлось бы остановить промысел и потерять еще больше денег.

– Если продолжить тему административных барьеров, с чем еще приходится сталкиваться?

– О пограничниках, ветеринарах не говорит только ленивый. Я хотел бы остановиться на моменте, который для нас стал очень актуальным. Это вопрос оформления тары. Мы – не только добывающая компания, занимаемся еще и переработкой, пусть и первичной. В процессе используем тару, транспортную, а где-то даже и потребительскую (упаковываем конечности краба по килограмму). И судно как производственная единица без этой тары существовать не может. Однако таможенные органы отказываются признать тароупаковочные материалы судовыми припасами. Если вы не согласны с этим, начинаются проблемы: досмотры, выгрузки, разбирательства – выход судна в результате задерживается. Попытки доказать, что тара используется для деятельности флота и относится к припасам, ни к чему не приводят. И это несмотря на судебные решения. Говорят: вы завозите тару на территорию России и пускаете в свободный оборот. На самом деле это не так, мы упаковку не перепродаем, используем ее для своей продукции. Тем не менее таможня занимает вполне понятую для нее позицию и рыбаки страдают.

– Хотелось бы также затронуть вопрос реализации краба. Ранее в интервью Fishnews генеральный директор «Русской рыбной фактории», созданной холдингом «Антей», Ирина Михнова рассказала о развитии внутреннего рынка, об определенных шагах в этом направлении.

– Да, внутренний рынок – вполне востребованное и перспективное направление. Культура потребления краба, в отличие от массовых видов рыбы, есть не везде. Продукт специфический. Именно поэтому мы, сотрудничая с «Русской рыбной факторией», пытаемся привить эту культуру. Причем не на востоке страны – в этих регионах краб так или иначе в магазинах есть, – а на западе. На том же Урале минтай или сельдь население потребляет, спрос есть, а краба не знают.

Получается, что при достаточно большом населении в России потребительский спрос на крабовую продукцию не сформирован. Поэтому в качестве одного из направлений мы и рассматриваем движение на запад, на внутренний рынок.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»

Россия. ДФО. СЗФО > Рыба. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 13 сентября 2016 > № 1898228 Андрей Поломарь

Карельские рыбаки подошли к сентябрю с хорошими уловами

С января по август предприятия Республики Карелия добыли 66,9 тыс. тонн водных биоресурсов – на 17% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Прибавка зафиксирована по всем объектам.

Донных рыб – трески и пикши – карельские промысловики за восемь месяцев поймали 55,4 тыс. тонн. Это на 35% выше уровня прошлого года, сообщили Fishnews в пресс-службе министерства сельского, рыбного и охотничьего хозяйства республики.

Из пелагических видов полностью выбрана квота путассу в зонах иностранных государств северо-восточной части Атлантического океана - 6,2 тыс. тонн (+41%). Лимит вылова скумбрии освоен на 77%, добыто 6,4 тыс. тонн, прибавка к показателю на отчетную дату 2015 г. - 21%.

В сентябре предприятия региона планируют приступить к добыче атлантической сельди.

Успешно идет промысел и на внутренних водных объектах Карелии. На Белом море рыбаки выловили 1 тыс. тонн водных биоресурсов, что на 23% выше уровня прошлого года. Поймана 641 тонна рыбы, собрано 365 тонн водорослей. На пресноводных водоемах республики за январь-август уловы составили 926 тонн рыбы, на 32% превысив показатель на отчетную дату 2015 г. Большая часть добытых биоресурсов (57%) приходится на корюшку - 534 тонны.

Сергей Панов: «Мы ориентируемся на великих предков»

В начале сентября исполнилось 870 лет одному из старейших городов России - Ельцу. Однако богатая история - не единственное достоинство города. Его особенностью является способность возрождаться и подниматься из самых сложных экономических условий.

За последние несколько лет Елец превратился в ухоженный, чистый и благоустроенный город, в котором большое внимание уделяется улучшению уровня жизни населения, проделана огромная работа, чтобы сделать город туристической меккой. Чтобы выяснить, как удалось добиться таких перемен, корреспондент «Мира Новостей» встретился с мэром города Ельца Сергеем Пановым.

- Сергей Алексеевич, я была в Ельце семь лет назад, и в то время он произвел на меня впечатление квинтэссенции всех бед русской глубинки. Разбитые дороги, разрушенные храмы и одно кафе. А сегодня картина совершенно другая. И даже главная русская проблема - дороги - и та решена. Как удалось этого добиться?

- Я работаю мэром 6 лет. И дороги были одной из первых задач. В результате в дорожный фронт мы вместе с регионом вложили 550 миллионов рублей, отремонтировав не только трассы, но и внутриквартальные, и внутридворовые проезды. Поэтому дороги действительно изменились.

Но мы не останавливаемся на достигнутом, у нас в планах ремонт улиц, на которые ранее из-за сложных рельефов и территориальной отдаленности не находилось ни средств, ни времени. Наша задача - сделать город комфортной средой проживания населения.

- Еще одна перемена, которая резко бросается в глаза, - храмы...

- Храмов у нас действительно много. Потому что у ельчан была такая традиция: как только в Ельце или в империи происходило что-то значимое, начинали собирать пожертвования и закладывали храм. До революции в Ельце их было возведено 32. И строили 33-й - столько требовалось, чтобы город из уездного стал губернским. И кстати, построили, а вот освятить не успели - началась революция.

Потом - война, в этот период многое разграбили, разрушили. Из 33 храмов осталось 14 и два монастыря. Мы восстанавливаем все, что можем, ведь каждый из наших храмов - огромная ценность, у каждого своя необыкновенная история. Как, например, наш Вознесенский кафедральный собор, который проектировал знаменитый архитектор Константин Тон - тот, что строил храм Христа Спасителя в Москве. Ельчане ради этого обращались за разрешением к императору. И в результате в Ельце в конце XIX века появился храм, третий по значимости в России.

Но даже у наших маленьких церквей большая история. Как, например, у Казанской церкви. Это единственная церковь, которая проработала всю войну. Мало того, в 1943 году ее прихожане собрали деньги на строительство танка имени Александра Невского. И Сталин лично прислал в эту церковь благодарственную телеграмму. А храм Михаила Архангела очень любил наш земляк Иван Бунин. Сейчас мы совместно с Елецкой епархией и прихожанами приступили к его восстановлению, но пришлось долго этого добиваться.

- Как долго добиваться? Вы же мэр!

- А вы думаете, все так просто? Чтобы вы понимали, что нет, расскажу вам пример.

У нас в городе есть старинная табачная фабрика, построенная в XIX веке купцом Александром Заусайловым. Красивейшее здание. Настолько красивое, что когда купец его строил, на него написали донос царю, что он, мол, строит в центре города себе дворец. А это был именно такой проект фабрики - в виде дворца. И вот это здание стало разваливаться на глазах. И столько на меня посыпалось критики, а я ничего сделать не могу. Почему? А потому что у фабрики статус объекта федерального значения. Как памятник культуры и архитектуры она в федеральной собственности. И вот следствие: на наши запросы пока нет реакции, а у нас нет полномочий - они четко разделены.

На протяжении шести лет куда я только не писал и не обращался, чтобы нам ее передали как объект туризма, и мы могли бы спасти ее! Хорошо, что на каком-то этапе к этому вопросу подключился прокурор области Константин Кожевников. И тут выяснилось, что эта фабрика была в какой-то момент передана в аренду некой фирме. Эта фирма обязалась ее отреставрировать, а вместо этого... выставила на продажу.

Вы представляете? Культовый объект! И только с помощью прокурора удалось через суд расторгнуть этот договор. И мы продолжили борьбу. Работаем в этом направлении, выходим из руин, стараемся сохранить то, что нам оставили наши предки. А ведь они действительно были замечательные. Только представьте: при этой фабрике Заусайлов построил детсад для детей работников. Вот какие были наши елецкие купцы, думали о людях!

- Детсады - вечная российская проблема...

- А вот эту ситуацию нам удалось решить полностью. Еще в 2013 году мы первыми в нашем регионе убрали очереди в дошкольные учреждения для детей от трех до семи лет. У нас этих очередей просто нет. Я горжусь этим фактом. Тем более что демографическая ситуация в городе улучшается и многодетных семей много.

Мы взяли на себя такую инициативу - чествовать многодетные семьи и оказывать денежную поддержку в связи с рождением пятого ребенка. А еще денежную премию получают семьи, у которых родились дети в первую ночь Нового года и в День города. Да и вообще для всех детей стараемся: прямо перед юбилеем города еще один сад открыли - на 150 мест, и даже с ясельной группой.

- Востребованы ясли - значит, родителям есть где работать?

- В этом тоже стараемся ориентироваться на предков. Елец ведь когда-то был очень богатым городом. Вот пример. Когда строился Воронеж, все в него шло из Ельца: дерево, питание, чугунолитейная продукция, кожевенное дело процветало. И тогда ведь в Ельце было 27 тысяч населения, а в Воронеже только шесть с половиной. После, конечно, много всего случилось. Когда Советский Союз развалился, мы потеряли больше 70 предприятий.

Но некоторые производства сумели выжить. Это завод «Энергия», Елецкий гидроагрегат, «Прожекторные угли», старейший завод «Гидропривод». Возродили мы старейшее предприятие по производству сока и пива. Елецкое пиво когда-то было лучшим в СССР, за ним к нам из Москвы ездили. И мы восстановили рецепт! Продолжает работать крупнейшая в России фабрика по производству табака GTI. Развиваемся в сельскохозяйственном направлении.

Вы ведь наверняка слышали про «Куриное царство»? Так это у нас. Там крупнейший в Европе элеватор, зернохранилище. Строятся комбикормовый завод и мясоперерабатывающий комбинат, который будет перерабатывать 24 тысячи голов мяса птицы в сутки. Представляете, какой объем? И все это - рабочие места. Но главное наше богатство - это история. Поэтому особую ставку делаем на туристический кластер, и у нас есть серьезные успехи.

- Иностранцев заметила.

- Европейская практика показывает: на туризме зарабатываются огромные деньги. Это рабочие места, это возможности для малого бизнеса, для развития ремесел - а у нас есть такие, которыми мы гордимся: елецкое кружево, валенки. Это туристическая индустрия - кафе, гостиницы, причем не обязательно дорогие, ведь к нам едут паломники.

Мы серьезно взялись за дело, построили 12 гостиниц и 6 еще готовятся к открытию. В университете открыли отделения «Туризм», «Гостиничное дело» - готовим специалистов. Создали в администрации целый отдел по развитию туристического направления. Пригласили к себе в 2013 году 32 ведущих туроператора России, презентовали им Елец, и они поразились богатству истории нашего города, уникальности его архитектуры. И турист к нам поехал.

За прошлый год тут побывали 160 тысяч человек. Сравните с 2011-м, в котором приезжали 17 тысяч. Все больше едет иностранцев. Я разговаривал по этому поводу с Надеждой Стеттлер, возглавляющей туристическую ассоциацию DAVAI, которая привози-ла французов. Спрашивал: почему выбрали нас? И она ответила так, что, по сути, ведь Москва и Санкт-Петербург - это уже мегаполисы европейского уровня, а настоящая Россия, русский дух - он в таких городах, как Елец.

- А еще фестивали...

- Их два: «Антоновские яблоки», за который в прошлом году мы получили всероссийский гран-при, и «Елецкая закваска». А еще в рамках развития туристической зоны раз в два года ставим ландшафтную оперу композитора Александра Чайковского - ученика нашего земляка Тихона Хренникова «Легенда о граде Ельце». Она идет прямо в поле, на том месте, где происходили описанные в ней события - битва князя Федора Елецкого с Тамерланом.

Трагическая страница истории нашего города, относящаяся к концу XIV века, в результате которой он был сожжен дотла. Но не сдался! Федор был взят в плен, но оценив мужество, Тамерлан отпустил его. Ему же, монголу, в ту ночь приснилась Елецкая Божья мать (наша покровительница, та самая, в честь которой строили 33-ю церковь) с небесным воинством, вооруженным горящими мечами. И после этого Тамерлан ушел от Ельца, а Федор отстроил родной город заново.

И мы, следуя его примеру, тоже делаем это. Потому что мы - ельчане - такой народ. Такой город, богатый прежде всего людьми. А поэтому и дальше будем действовать. И идти курсом, который сегодня показывают нам губернатор Липецкой области Олег Королев, правительство, президент Владимир Путин, и сама жизнь, чтобы наконец наладить все в нашей многонациональной и многострадальной России - нашем доме, за который мы все ответственны.

Марина Алексеева

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > mirnov.ru, 13 сентября 2016 > № 1897684 Сергей Панов

Эксперты рассказали, как взорвался российский А321 над Синаем

Елена Сергеева

Международная техническая комиссия назвала место закладки бомбы в пассажирском самолете Airbus A321 авиакомпании «Когалымавиа». Специалисты заключили, что заминирован был отсек негабаритного багажа в хвостовой части авиалайнера.

Международные технические эксперты, расследующие катастрофу с российским самолетом, взорвавшемся в небе над Египтом, смогли установить место закладки бомбы, пишет «Коммерсантъ». Как отмечают специалисты, террористы установили взрывное устройство в отсеке негабаритного багажа в хвосте авиалайнера.

Взрыв бомбы, сравнительно небольшой мощности, спровоцировал мгновенное отрывание хвоста самолета, что привело к его неуправляемому пикированию.

Установить центр взрыва эксперты смогли при помощи плоской выкладки обломком А321, собранных на месте крушения. Специалисты из Египта, России, Франции и США воссоздали подобие проекции самолета на плоскость. Далее планировалось 3D-моделирование подозрительных фрагментов фюзеляжа, однако оно не понадобилось.

Как сумели узнать эксперты, эпицентр взрыва располагался за последним рядом кресел. Однако бомба была заложена не за спинками сидений, как предполагалось ранее, а на три метра под полом, в так называемой bulk-камере. В авиационной терминологии так обозначают грузовое помещение для перевозки негабаритных грузов. Обычно там возят детские и инвалидные коляски, лыжи, клетки с животными. На рейсах из Египта в Россию в bulk-камерах перевозится большое количество плетеной мебели, которую туристы покупают домой в качестве сувениров.

При помощи выкладки экспертам удалось установить примерную схему совершения теракта. Предполагается, что в преступлении был задействован сотрудник аэропорта Шарм-эль-Шейх, специально привлеченный террористами. Пособник экстремистов был из числа тех, кто обслуживал российский самолет перед его вылетом. Он, очевидно, помог пронести в bulk-камеру небольшой пакет с бомбой, который затем скрыли от глаз другим негабаритным грузом.

Напомним, что крупнейшая катастрофа в истории российской и советской авиации произошла 31 октября 2015 года. Самолет Airbus A321 авиакомпании «Когалымавиа», выполнявший рейс из Шарм-эль-Шейха в Санкт-Петербург, разбился над Синайским полуостровом. На борту находились 224 человека, все они погибли. Позже стало известно, что на борту самолета сработало небольшое взрывное устройство. Затем было установлено, что авиалайнер был взорван при помощи взрывчатки, аналогичной пластиту.

Система видеонаблюдения стала психологом

Как «умные» системы видеонаблюдения помогают обеспечивать безопасность

Алина Медведева

Российская компания «Видеоинтеллект» приняла участие в двадцатой юбилейной международной выставке Security Bratislava, состоявшейся 7-9 сентября в Словакии, где представила последние разработки в области ритейла и безопасности. Отдел науки «Газеты.Ru» выяснил, в чем заключается уникальность отечественных разработок и как система видеонаблюдения может заменить психологов.

Как оценить, насколько тот или иной человек склонен совершить покупку в магазине? Можно ли вычислить вора еще до того, как он совершит кражу? Как можно обеспечить безопасность большого количества людей в замкнутом пространстве? Сегодня решению всех этих проблем могут помочь «умные» системы видеонаблюдения, которые способны не только регистрировать происходящие события, но и анализировать поведение людей. Одна из таких систем уже установлена в метрополитене Казани – создателем алгоритма видеоанализа является компания-резидент «Сколково» «Видеоинтеллект».

Свою разработку компания представила на международной выставке Security Bratislava, состоявшейся 7-9 сентября в столице Словакии.

Представленные на выставке достижения ориентированы на обеспечение безопасности людей. «Мы показали продукцию, которая также связана с безопасностью – это детектор оставленных предметов, детектор агрессивного поведения, детектор воровства в магазинах», – комментирует генеральный директор компании «Видеоинтеллект» Павел Сажин.

Впрочем, «Видеоинтеллект» представляет свои достижения не только на выставках – они уже используются в повседневной жизни. По словам Павла Сажина, летом текущего года компания заключила соглашение с Казанским метрополитеном на полугодовые испытания новой видеоаналитической платформы, аналогов которой по эффективности сейчас в мире нет. «Казанское метро отличается тем, что в вестибюлях, в отличие от, например, метрополитена Санкт-Петербурга, царит полумрак. Для пассажиров это благо – с яркого казанского солнца спуститься в прохладную затемненную станцию. Для видеоаналитики полумрак – это очень тяжелые условия.

Камеры в условиях темноты показывают зашумленное изображение.

Наша аналитика специально разрабатывалась с целью обнаруживать нештатные ситуации в условиях плохой видимости и интенсивных пассажиропотоков, – рассказывает Павел Сажин.

– Сейчас мы испытываем, как в этих условиях работают детектор оставленных предметов и детектор агрессивного, нервного поведения, будем подключать детекторы обнаружения человека у края платформы, движения в запрещенной зоне, движения против потока. Если кто-то идет навстречу потоку, значит, с большой вероятностью имеет место нештатная ситуация, и, с точки зрения безопасности, на эту ситуацию надо обращать внимание. Но самая востребованная разработка – это, конечно, детектор оставленных предметов, потому что в метро много закутков, и персоналу невозможно отследить подложенный пакет. При условии покрытия видеокамерами больших площадей эту задачу можно успешно решить, учитывая, что наш детектор позволяет ловить объекты минимального размера, вплоть до фантиков от конфет. Это также означает, что не надо ставить камеры через каждые пять-десять метров – предмет будет обнаружен и на значительном удалении от камеры. Что позволяет существенно уменьшить стоимость оборудования видеонаблюдения без потери эффективности обнаружения требуемых ситуаций. Мы будем испытывать разработки до Нового года, потом опубликуем результаты».

В том, что созданные компанией алгоритмы нуждаются в проверке, согласен и руководитель Робототехнического центра «Сколково» Альберт Ефимов: «Разработки перспективные, но они должны выдержать проверку временем. Их надо оценивать не в сравнении с международными конкурентами, а по удовлетворенности конечного потребителя».

Разработки компании связаны не только с обеспечением безопасности – «умные» системы видеонаблюдения могут помочь и в такой сфере как ритейл. Все владельцы торговых точек хотят, чтобы покупатель ушел не с пустыми руками – именно поэтому продавцы и менеджеры торговых залов зачастую получают инструкции предлагать покупателям свою помощь в выборе товаров. Такая тактика не всегда эффективна: некоторых людей раздражает, когда консультант навязчиво предлагает свою помощь, и они просто-напросто покидают магазин. Бывает и обратная ситуация: человек выбирает какую-то вещь, присматривается к ней – но к нему никто не подходит, и в итоге он так и не решается на покупку. По словам Павла Сажина, системы видеонаблюдения в такой ситуации могут выступать в роли настоящего психолога: «Одно из наших направлений – анализ микродвижений человека, по которым легко понять, в каком эмоциональном состоянии он находится. Можно отличить экстраверта от интроверта, человека, который готов совершить покупку, от просто стоящего зеваки. У экстравертов и интровертов разное покупательское поведение, они требуют разного подхода при общении с ними. Не все консультанты являются хорошими психологами, наоборот, люди, чувствующие какой подход необходим к тому или иному покупателю – на вес золота. И система, которая на основе объективных поведенческих характеристик подскажет консультанту наиболее правильную линию поведения с покупателем, или момент, когда тот наиболее склонен к покупке, конечно, необходима.

Кроме того, мы регистрируем случаи подготовки к воровству. Перед совершением противоправного действия человеку страшно (можно в тюрьму попасть!) и его мелкая моторика статистически существенно отличается от движений обычного покупателя.

Продавцу приходит сигнал – «Угроза кражи!», и охрана или менеджер торгового зала начинают обращать на этого человека более пристальное внимание. Таким образом можно предотвратить кражу».

Уникальность разработок компании «Видеоинтеллект» заключается в том, что созданные ей алгоритмы работают с очень высокой точностью.

«В отличие от классического подхода, мы работаем практически со всем динамическим диапазоном изображения. В аналогичных продуктах, чтобы избежать ложных срабатываний и снизить нагрузку на процессор, разработчики обычно отбрасывают сигнал, лежащий ниже порога в 2-3 среднеквадратичных отклонения. Но из-за этого они катастрофически теряют в точности – в игнорируемом диапазоне может находиться 80-90% полезной информации. Мы же анализируем изображение начиная от трех десятых сигмы. Шумовой информации много, но, благодаря серьёзному научному бэкграунду, мы умеем эффективно извлекать из шума полезный сигнал. Это и позволяет нашей аналитике работать при низкой освещенности, при больших потоках людей», – рассказывает Павел Сажин. Кстати, раньше основная часть сотрудников компании «Видеоинтеллект» – физики по образованию – работали в научной сфере, занимаясь поиском сверхслабых сигналов среди большого объема данных. Созданные ими методы позже были применены в видеоаналитике.

Руководитель Робототехнического центра «Сколково» Альберт Ефимов согласен с тем, что опыт работы в научной сфере стал большим плюсом для развития компании:

«Компания «Видеоинтеллект» – отличный пример того, как люди из науки начали успешно коммерциализировать свои технологии.

Они пришли в «Сколково», имея разработки в разных областях. Пришли они сравнительно недавно, но за это время сделали колоссальный рывок. То, что их пригласили на выставку Security Bratislava – это, безусловно, высокий уровень признания в мире. Для такой молодой компании это значит очень много. Сможет ли продукция компании конкурировать на мировом и российском рынках, покажет время».

О развитии пассажирских железнодорожных перевозок.

Совещание.

Из стенограммы:

Д.Медведев: У нас сегодня важное совещание в знаковом месте – в моторвагонном депо станции «Подмосковная» Московской железной дороги. Мы поговорим по теме, которая волнует огромное количество наших людей, – как сделать железнодорожные перевозки более удобными, тем более что этот год объявлен в «Российских железных дорогах» Годом пассажира. По-хорошему таким годом должен быть практически каждый год. Но смысл был в том, чтобы поднять планку обслуживания на более высокий уровень, сделать перевозки более современными, комфортными.

Люди в России в силу масштабов страны проводят в дороге очень много времени, и поездки по железной дороге должны быть более комфортными, безопасными, соответствовать тем требованиям, которые предъявляет XXI век. Сервис должен быть на хорошем, современном уровне. Не менее важно, чтобы цены на билеты были доступными. Правительство, министерство, акционерное общество «Российские железные дороги» стараются этого добиваться. Расширяется сеть межрегиональных пассажирских перевозок, закупаются новые вагоны и локомотивы, создаются такие поезда, как стоят за нами. Уже по территории страны ходят активно современные поезда, электрички, в том числе скоростные: «Сапсан» и «Ласточки», «Стрижи». Теперь за считанные часы и по приемлемым ценам можно доехать из Москвы не только до Санкт-Петербурга, но и в другие города.

В субботу было открыто движение по Московскому центральному кольцу, ещё раз поздравляю наших железнодорожников и всех москвичей, жителей Московской области с этим важным событием. Это действительно важный проект «Российских железных дорог» и региональных властей при активной поддержке федерального Правительства. Но, конечно, таких маршрутов должно быть больше при понимании значимости Московского центрального кольца, потому что здесь в общей сложности услугами этого транспортного узла пользуется в пригородном сообщении 662 млн человек в год – это очень серьёзная цифра. Для этого надо выпускать современные поезда. У нас есть предприятия, которые производят инновационный подвижной состав, в том числе локомотивы, двухэтажные вагоны. Мы должны обеспечивать их заказами по мере возможности, поддерживать транспортное машиностроение. Правительство довольно активно этим занимается. От этого зависит и качество пассажирских перевозок.

Назову несколько ключевых мер, которые необходимы. Во-первых, надо совершенствовать тарифное регулирование, делать его сбалансированным, оптимизировать налоговую нагрузку. Тарифы, с одной стороны, должны обеспечивать безубыточную работу железных дорог, компаний-перевозчиков, их дальнейшее развитие, учитывать интересы и отрасли, и регионов, и коллективов. С другой стороны, и это самое главное, они должны учитывать интересы всех наших людей. В прошлом году Правительство приняло решение снизить НДС на дальние перевозки с 18 до 10%.

Эта мера довольно энергично обсуждалась, но позволила сдержать рост тарифов для пассажиров в плацкартных и общих вагонах. Рост здесь не превысил 4%. В результате выросло количество пассажиров, которые воспользовались железной дорогой, а сэкономленные деньги перевозчик смог направить на закупку новых, современных вагонов и локомотивов. Нам надо обновлять парк – это ни у кого сомнений не вызывает, потому что мы достаточно долгое время, к сожалению, по финансовым причинам этими вопросами не занимались.

Есть предложение Минтранса обнулить ставку НДС на пассажирские перевозки дальнего следования, что, по мнению Минтранса, должно сбалансировать доходы и расходы компаний-перевозчиков, поддержать отрасль транспортного машиностроения. Этот вопрос требует внимательной проработки, тем не менее я считаю, что реализация этого предложения в принципе возможна с учётом лимитов бюджетных ассигнований, которые уже доведены до Минтранса России в рамках проекта закона о бюджете на ближайшие три года. Самое главное, что в результате обеспечивается стабильная работа пассажирского комплекса на долгосрочной основе, то есть это не разовое решение. Давайте обсудим все доводы за и против.

Ещё один вопрос, очень важный, касается огромного количества людей. Совсем недавно были проблемы с электричками. Они отменялись на востребованных маршрутах, приходилось реагировать на экстренные обращения регионов, давать жёсткие поручения. Эту задачу нужно было решать быстро. Для этого Правительство обнулило НДС на пригородные перевозки, ввело льготный коэффициент 0,01 к тарифам на услуги по предоставлению инфраструктуры, то есть государство, по сути, взяло на себя бо?льшую часть затрат и компенсировало «РЖД» потери в доходах, снизив нагрузку на региональные бюджеты. Мера была экстренная, но это помогло в короткие сроки восстановить сообщение и, самое главное, фактически позволило сохранить такой вид транспорта, как электрички, по доступным ценам, в том числе для льготников.

Мы ежегодно продлевали действие льготного тарифа на инфраструктуру, в этом году решили сделать это до конца 2030 года. Кроме того, для того чтобы пассажирский пригородный комплекс и дальше работал стабильно, по решению Правительства мы изменили условия предоставления регионам федеральных трансфертов на развитие дорожного хозяйства – теперь это напрямую зависит от того, насколько эффективно организуют в регионах пригородное сообщение, насколько всё это там сделано качественно, как там утверждены комплексные планы. И до конца 2017 года была установлена нулевая ставка НДС.

Эти меры, вне всякого сомнения, принесли свою пользу. Пригородный комплекс в целом работает достаточно устойчиво, обновляется вагонный подвижной состав, закупаются новые, комфортные электропоезда. Поэтому есть предложение по продлению нулевой ставки НДС на долгосрочный период. Давайте обсудим и эту меру.

Понятно, что поездами, электричками пользуются и пенсионеры, и дети, и в целом люди с невысокими доходами. Не все они могут оплатить билеты по полной цене, особенно если едут из дальних регионов на юг. У нас установлена 50-процентная скидка на проезд детей старше 10 лет в учебный период. В этом году «РЖД» за счёт собственных денег предоставило детям от 10 до 17 лет такую же скидку на время летних каникул на проезд в плацкартных и общих вагонах. Это была очень важная мера, она поддержала многие семьи. В результате за лето на отдых поездом съездили более 2,5 млн детей, это на 15% больше, чем в 2015 году.

Есть предложение продлить эту скидку, сделать её круглогодичной, компенсируя при этом расходы «РЖД» из федерального бюджета. Это также требует внимательного анализа и оценки. В любом случае эта мера помогла в этом году, и надо за это поблагодарить наших коллег из акционерного общества «Российские железные дороги».

Некоторые категории льготников имеют право на бесплатный проезд в пригородных электричках. Здесь есть проблемы: деньги, которые мы выделяем из федерального бюджета, не покрывают расходы компаний, поэтому надо дополнительно проработать вопрос о том, как компенсировать перевозчикам убытки от перевозки льготников.

Все эти вопросы требуют комплексного решения. Нам нужна новая модель организации обслуживания пассажиров железнодорожным транспортом во всех видах сообщения, как дальнего, так и пригородного. Именно эта идея заложена в проекте федерального закона, который сейчас дорабатывается Минтрансом. В рамках этой модели органы государственной власти, которые отвечают за организацию транспортного обслуживания граждан, и перевозчики должны взаимодействовать на долгосрочной основе. Договоры об организации регулярного пассажирского сообщения должны заключаться на основе конкурса по аналогии с процедурой заключения концессионных соглашений. Такой закон можно было бы принять уже в осеннюю сессию 2016 года. Обращаюсь к Минтрансу: прошу вместе с вновь избранным составом Государственной Думы этот вопрос проработать.

Во время посещения Читы мне был задан вопрос относительно ускоренного развития Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей (это проект «Восточный полигон», на основных участках поток поездов уже сейчас растёт), и я обещал, что мы на совещании сегодня этот вопрос обсудим. Наша основная задача – увеличить пропускную способность Транссиба и БАМа, обновить их инфраструктуру, обеспечить подходы к портам. Сейчас эта задача в комплексе решается. Утверждён детальный план модернизации магистралей. При полном финансировании в ближайшие три года железнодорожная инфраструктура сможет обеспечить прирост провозной способности в размере 66 млн т в год – это если брать 2020 год по отношению к 2012-му. Мы будем активно применять инструмент технологической и ценовой оценки отдельных проектных решений. Это уже сегодня позволяет находить дополнительные резервы для того, чтобы снимать проблемные вопросы. Мы работаем по развитию Восточного полигона уже достаточно активно. Прошу сказать, есть ли какие-то проблемы, которые требуют нашего вмешательства.

О.Белозёров: За восемь месяцев текущего года рост производительности труда составил 5,6%, издержки сокращены более чем на 60 млрд рублей. Это позволяет в полном объёме выполнить обязательства коллективного договора. Вы давали поручение, и мною подписаны все распорядительные документы об индексации заработной платы работников компании с 1 октября на 3%, а с учётом мартовской индексации суммарное повышение в этом году составит 6,5% благодаря той экономической работе, которую мы провели.

2016 год для нас особенно важен, поскольку «Российские железные дороги» присоединились к отраслевому соглашению по организациям железнодорожного транспорта, и в этом году мы заключаем трёхгодовое дополнительное соглашение, в котором сохранены все гарантии, имевшиеся у работников и пенсионеров, и есть некоторые нововведения. Именно это соглашение является основой для подготовки коллективного договора, который мы планируем до 1 декабря заключить.

Мы прилагаем все усилия, чтобы соответствовать ожиданиям государства и потребителей. Как уже сегодня говорили, мы объявили 2016 год Годом пассажира. Буквально несколько цифр о состоянии инфраструктуры. Выполнено освещение более 2,5 тыс. платформ и остановочных пунктов – более 15%; полностью укрыто навесами более 5100 платформ и остановочных пунктов – более 30%; выполнены дополнительные и капитальные ремонты, реконструкция 140 остановочных пунктов.

Мы видим, что наши усилия дают результаты. По итогам летних перевозок «Российские железные дороги» перевезли в дальнем следовании более 35 млн пассажиров (почти 8% прирост), в том числе более 6 млн детей в возрасте до 17 лет. При этом для перевозки ребят в составе организованных групп назначено 248 рейсов детских специализированных поездов, в которых с июня до конца сентября перевезём около 500 тыс. юных пассажиров. При поездках на курорты Черноморского побережья нашими услугами воспользовались порядка 6,5 млн пассажиров, это плюс 16%. Это стало возможным в результате системной работы по увеличению количества предложенных мест в южном направлении. 50-процентная скидка в этом году дала возможность перевезти именно летом большее количество детей категории от 10 до 17 лет. С начала учебного года льгота предоставляется школьникам за счёт федерального бюджета и было принято решение о дополнительном выделении 200 млн рублей для перевозки детей.

Летняя положительная динамика стала возможна во многом благодаря тем решениям, которые Правительство приняло по обеспечению ценовой доступности. Это прежде всего снижение налога на добавленную стоимость на дальние перевозки, причём в вагонах купе и СВ индексация не проводилась. Мы в этом году практически на 75% поездов реализуем программу динамического ценообразования, которая позволяет нам маневрировать и серьёзно снижать стоимость билетов. Помимо этого снижение ставки НДС позволило выполнить поручение по итогам совещания в Твери под Вашим руководством. Из заказанных в текущем году 180 вагонов, в том числе 76 двухэтажных, по состоянию на 1 сентября уже поставлено 143 вагона, в том числе 53 – двухэтажных.

В настоящее время рассматривается возможность установления нулевой ставки НДС. Мы считаем, что могли бы дополнительно обновлять ежегодно порядка 100 вагонов (это почти 14 млрд рублей), создать новые рабочие места и предложить большему числу пассажиров комфортные условия, а также снизить нагрузку на бюджет и позволить оптимизировать цены на билеты для пассажиров.

Одно из важнейших направлений нашей работы – развитие скоростного и высокоскоростного движения новыми поездами. Наши современные поезда – «Ласточки», «Сапсаны», «Стрижи» – смогли завоевать благосклонность пассажиров и пользуются очень высоким спросом. Услугами дневных поездов с начала года воспользовались почти 7 млн пассажиров, это на 25% больше уровня прошлого года и составляет почти 11% от общего пассажиропотока. Расширяется и география дневного экспресса. В рамках этой программы курсирует 43 пары пассажирских поездов по 25 направлениям. В Москву из Воронежа или Белгорода можно добраться за 6 часов 45 минут, из Смоленска – за 4 часа 16 минут. 13 августа установили суточный рекорд по количеству отправленных пассажиров в поездах «Сапсан» – почти 17,5 тыс. пассажиров. Практика эксплуатации «Сапсанов» развеяла стереотип о том, что этот поезд исключительно для обеспеченных людей, поскольку на старте продаж нижняя стоимость билета составляет 999 рублей, а люди старше 60 лет могут заблаговременно приобрести билет за 500 рублей. Населённость поездов в среднем составляет 77%. В июне достигала 95%.

Ещё один амбициозный проект – это строительство высокоскоростной магистрали Москва – Казань со скоростью движения до 400 км/ч. Утверждён сетевой план-график, мы движемся в рамках него, проводим проектные работы, готовим модель строительства данной линии и проводим активные переговоры по вариантам участия в финансировании проекта международных партнёров. В следующем году мы уже подготовим итоговую модель, которую будем предлагать к рассмотрению.

В целом по стране удалось стабилизировать ситуацию с сохранением размера движения пригородных поездов. Уточню несколько цифр: федеральное Правительство берёт практически всё финансирование на себя – это 80% суммарного дефицита, а в отношении 20% ведётся работа, в том числе с пригородными компаниями, по покрытию этих расходов.

Правительство приняло решение о выделении средств в размере 4,7 млрд рублей, внесло средства в уставный капитал ОАО «РЖД». Это стало большим подспорьем на заключительном этапе перед запуском движения на Московском центральном кольце. Здесь используются современные электропоезда «Ласточка», которые произведены на заводе «Уральские локомотивы». Более 10 тыс. сотрудников выпускают эти современные поезда. Достойное место в ряду подвижного состава нового поколения заняли и пригородные поезда Демиховского завода. В целом хочу выразить огромную благодарность нашим транспортным машиностроителям, которые предлагают всю разнообразную продуктовую линейку для решения практически всех задач, которые у нас в стране существуют по перевозке пассажиров.

Вы обратили внимание, что, по сути, каждый год в компании должен быть Годом пассажира. Мы сейчас заканчиваем разработку программы развития пассажирского движения до 2020 года, куда входят и подготовка к Кубку конфедераций FIFA в 2017 году, и чемпионат мира по футболу. И основные направления, конечно, – это меры транспортной безопасности, удобство, стоимость. Все эти направления учтены в нашей программе.

По БАМу и Транссибу. Решения по увеличению пропускной способности в восточном направлении в рамках графика приняты, на совещаниях у Аркадия Владимировича (Дворковича) неоднократно были обсуждены. План-график гибкий. Если мы видим, что наши коллеги-грузоотправители имеют необходимость увеличить объём провозных мощностей, мы смотрим, как сдвинуть и ускорить программу реализации. При этом проводим технологический ценовой аудит. Уже в прошлом году сэкономлено 8 млрд рублей, и на данный момент мы видим, что будет ещё дополнительная экономия 5 млрд рублей. Будем выходить с предложениями по возможностям использования этих средств. Есть и второй этап развития до 2025 года. Он чётко прописан и оцифрован поэлементно, точно так же: будет возникать необходимость, мы будем этот график двигать.

Длительный период времени недостаточное внимание уделялось состоянию путевого хозяйства. В этом году были проблемы у Забайкальской дороги, и мы вышли с предложением добавить 15 млрд рублей на приведение в нормативное состояние пути. Львиная доля этих денег идёт как раз на Забайкальскую железную дорогу. Мы туда направили дополнительное количество кадров, вкладываем деньги в улучшение состояния пути, а также утвердили дополнительный пятилетний план, который включает улучшение бытовых условий. Помимо этого идёт обустройство модульных пунктов обогрева, мобильных жилых комплексов, предусмотрены мероприятия по реализации жилищной политики и развитию социальной сферы. Всё это вместе должно нам дать возможность стабилизировать ситуацию.

Мы постоянно взаимодействуем с федеральными органами – с Министерством транспорта, с Минэком, с Минфином, с ФАС, подготовили ряд предложений по внесению изменений в нормативные акты, внесли их в протокольное решение, просим наши предложения рассмотреть.

Россия > Транспорт > premier.gov.ru, 13 сентября 2016 > № 1897333 Олег Белозеров

Допинг для «Единой России»

«Голос» рассказал о массовом применении админресурса в думской кампании

Андрей Винокуров, Наталья Рожкова

Движение «Голос» заявляет о массовом применении административного ресурса в избирательной кампании по выборам в Госдуму. В экспертном докладе отмечаются случаи насилия в отношении представителей оппозиции и ее проблемы с поиском рекламных площадок. Говорится и про обилие косвенной агитации ЕР в региональных СМИ под видом освещения работы губернаторов. В правящей партии с такой точкой зрения не согласны.

Во вторник движение «Голос» подготовило очередной доклад, в котором говорится о нарушениях принципов свободных и равных выборов в ходе думской агиткампании. Хотя обычно административный ресурс ассоциируется с днем голосования, авторы доклада подчеркивают, что по традиции он проявил себя еще на предвыборном этапе, формируя, а подчас и программируя избирательные кампании и их исход.

Исследование «Голоса» построено на анализе публичной информации о деятельности избирательных комиссий, кандидатов, политических партий и региональных властей. Также эксперты использовали данные, которые поступали на информационный ресурс «Карта нарушений».

На финишной прямой кампании, по мнению экспертов, наблюдается увеличение количества инцидентов по воспрепятствованию законной агитации, в том числе и криминальным путем.

В докладе приводится информация о нападениях на партийных активистов. Так, в конце июля в Краснодарском крае атаке подверглись девять активистов КПРФ. Они проводили пикеты против кандидата в Госдуму мэра Краснодара Владимира Евланова. Трое коммунистов получили тяжелые травмы, а пятеро были облиты краской. Также пострадавшие понесли материальный ущерб.

В Ставропольском крае пострадала журналист, замглавного редактора газеты «Открытая», кандидат от партии «Родина» в краевую думу Елена Суслова. Согласно партийному сайту, во двор ее дома был брошен «коктейль Молотова».

Информация о силовом воздействии поступает также из Алтайского края.

Оппозиции не дают рекламные площади

Но по большей части эксперты приводят информацию не об избиениях, а о проблемах оппозиции с наружной рекламой. Например, в Адыгее многие рекламодатели, арендующие щиты для размещения рекламы вдоль улиц Майкопа, «с удивлением» увидели вместо своих баннеров агитационные материалы «Единой России» (ЕР).

В Алтайском крае «Яблоку» отказали в размещении билбордов на заранее запланированных местах. Рекламная компания объяснила произошедшее неожиданным выкупом площадей краевой администрацией. Чтобы все-таки получить свои баннеры, активистам «Яблока» предложили убрать из своих агитационных слоганов упоминания «нищеты Алтая». В докладе также упоминается ситуация с демонтажем баннеров кандидата в Госдумы от эсеров Раиля Сарбаева в Башкирии.

«Голос» отмечает сигналы о проблемах с размещением наружной агитации оппозиции (в том числе и случаи кражи) во Владимирской, Иркутской, Костромской, Смоленской областях, в Республике Марий Эл, Самаре, Санкт-Петербурге и даже Москве.

Основываясь на сообщения в СМИ и социальных сетях, авторы исследования утверждают, что зачастую к распространению своей и уничтожению чужой агитации подключаются представители органов территориального самоуправления, а также домоуправляющие компании и старшие по домам.

У кандидатов возникают проблемы и при организации встреч с избирателями. В Алтайском крае на отказы в предоставлении помещений для таких мероприятий жаловался известный оппозиционер Владимир Рыжков. В Санкт-Петербурге в ходе сбора подписей для выборов в заксобрание ряд кандидатов столкнулись с противодействием со стороны местных администраций, которые не согласовывали проведение информационных пикетов.

Ресурс местных властей используется не только для воспрепятствования агитации оппозиции, но и для продвижения «Единой России». Материалы, поддерживающие партию власти, появились на официальных сайтах ряда муниципальных районов Татарстана.

Где-то кандидатам от ЕР позволяется использовать общественные мероприятия для прямой и косвенной агитации в свою пользу. Так, в Алтайском крае символика «Единой России» была использована на празднике «День поля».

«Размещена она была вполне открыто — на баннерах, на флагштоках и т.д.», — говорится в докладе.

А во Владимирской области кандидаты от правящей партии не обошли вниманием День десантника и обратились с приветственными речами к собравшимся.

В Липецкой области, согласно исследованию, в разных муниципальных районах практически еженедельно проводятся праздничные мероприятия с народными гуляньями, в которых главная роль отводится лидерам списка кандидатов от ЕР в депутаты областного совета.

«Голос» не устраивает и то, что единороссы накануне выборов активно начинаются «вспоминать» о своих партийных проектах, которые часто финансируются из бюджетных денег. По их данным, в Пермском крае партия использовала в агитационных целях выделение из федерального бюджета дополнительных средств на ремонт пермских дорог под лозунгом «Дороги отремонтируем!» («Единая Россия»).

Скрытая агитация в СМИ

Кроме того, эксперты отмечают скрытую агитацию за ЕР в региональных СМИ. Рабочие визиты глав регионов и других представителей органов власти, которые участвуют в думских выборах, освещаются интенсивней. Эксперты считают, что представители «Единой России» просто присваивают себе заслуги региональных властей, часто не упоминая, что деньги на решение каких-то проблем были банально выделены из бюджета.

Иногда в качестве героев материалов попадают депутаты Госдумы, которых «Голос» не считает «первыми политическими лицами региона». В пример они приводят внимание региональных СМИ Владимирской области к рабочему совещанию депутатов Государственной думы Андрея Макарова и Геннадия Кулика с предпринимателями Владимирской области в начале августа.

В исследовании со ссылкой на присутствующих журналистов отмечается, что мероприятие носило явный агитационный характер с использованием партийной атрибутики.

«Об этом говорят по различным региональным телеканалам, пишут на страницах местных газет. Ухудшение рейтингов партии «Единая Россия» вынуждает региональные власти в большей мере использовать административный ресурс», — считают в «Голосе».

Обилие косвенной агитации — это одна из отличительных черт этой думской кампании, считает координатор «Голоса» Виталий Аверин. Если в прошлую кампанию было довольно много сообщений об административной мобилизации, когда из школ, больниц и других подобных заведений поступали сигналы о принуждении к голосованию, то в эту подобных сигналов значительно меньше. Зато это с лихвой компенсируется большим количеством публикаций в региональных СМИ.

«Но по факту это агитация, хоть и под видом освещения служебной деятельности. Точно так же и поздравление с праздниками, организованными за счет бюджетных средств», — уверен Аверин.

Он напоминает, что вся агитация должна быть оплачена из средств избирательного фонда и по-хорошему такие вещи должны пресекаться. Однако поймать кого-то за руку здесь довольно сложно, так как грань между агитационным материалом и публикацией в СМИ подчас довольно тонкая.

«Все равно применение административного ресурса нельзя допускать. Это же как допинг в спорте. Все равно он играет в сторону какой-то одной стороны в ущерб другим участникам кампании», — заключает эксперт.

«К нам таких жалоб не поступало, — сказал «Газете.Ru» первый замруководителя Центрального исполнительного комитета «Единой России» Константин Мазуревский. — Может быть, эксперты «Голоса» были бы рады, если бы губернаторы просто исчезли, но в законе сказано: агитацией является все, что не касается профессиональной деятельностью. А вот о профессиональной деятельности рассказывать можно».

Мазуревский подчеркнул, что по закону губернаторы в отпуск во время выборов уходить не обязаны. «Понятно, что об их деятельности пишут, — сказал он. — Но в чем тут нарушение? Безусловно, фигура губернатора привлекает больше внимания журналистов, чем любого оппозиционного кандидата. Если бы я сам был журналистом, я бы тоже писал о работе губернаторов».

Что касается непредоставления рекламных площадей оппозиции, то, по словам Мазуревского, «системной проблемы» с этим не наблюдается. Он привел примеры округов, где визуально оппозиции «много»: «У меня в подъезде на информационном щите висит Олег Митволь, представитель «Зеленых», это не «Единая Россия». Да и кандидата от КПРФ Дениса Парфенова более чем достаточно, им завешаны автобусные остановки. А в Севастополе висит Олег Николаев от Партии роста и Владимир Комоедов от КПРФ, нашему кандидату Дмитрию Белику не хватает рекламных площадей — он свои билборды размещает на тачанках».

Константин Мазуревский также отметил, что в случае неправомерной или незаконной агитации, особенно при обнаружении «черных» тиражей агитационно-пропагандистских материалов, обращаться следует в правоохранительные органы.

По его словам, «Единая Россия» в таких случаях заинтересована в установлении виновных.

Ракетное соединение береговых войск Балтийского флота в ходе учения уничтожило командный пункт условного противника

На одном из полигонов в Калининградской области началось учение с ракетным соединением береговых войск Балтийского флота.

Боевым расчетам предстоит отработать скрытное развертывание тактических ракетных комплексов «Точка-У», выполнить временные нормативы по маскировке, радиационной, химической и биологической защите боевых позиций, заряжанию пусковых установок, после чего произвести «электронные» пуски ракет по командному пункту условного противника.

На учение привлекается более 100 военнослужащих, задействовано около 20 единиц боевой и специальной техники.

Учение продлится в течение нескольких суток.

Тактический ракетный комплекс «Точка-У» предназначен для поражения пунктов управления, стоянок самолетов и вертолетов, хранилищ боеприпасов, топлива, других наземных средств, точечных целей условного противника.

Пресс-служба Западного военного округа

Экипажи шести кораблей Балтийского флота на выборах в Государственную Думу проголосуют в море

В Единый день голосования экипажи четырех кораблей Балтийского флота (БФ) – сторожевого корабля «Ярослав Мудрый», большого десантного корабля «Александр Шабалин», судна связи «Фёдор Головин» и учебного корабля «Смольный» будут голосовать в море.

В настоящее время на кораблях образованы избирательные участки, созданы избирательные комиссии, имеются необходимая для проведения выборов документация и избирательные бюллетени.

Кроме того, избирательные участки будут функционировать на подводной лодке «Выборг» и морском буксире «Виктор Каневский».

В общей сложности для участия военнослужащих в выборах на БФ создано 67 избирательных участков. Большинство из них расположено на территории Калининградской области, часть в Ленинградской области, Кронштадте и Санкт-Петербурге. На 39 избирательных участках в состав комиссий с правом голоса вошли военнослужащие и гражданские служащие флота.

Также избирательные участки будут открыты в двух госпиталях в Калининграде и в Балтийске. Находящиеся на лечении военнослужащие и ветераны будут включены в дополнительные списки и смогут проголосовать наравне со всеми гражданами РФ.

В этом году военнослужащие и гражданский персонал флота примет участие в выборах трех уровней – депутатов Государственной думы РФ 7-го созыва, Калининградской областной думы 6-го созыва и депутатов местных законодательных собраний 7 муниципальных образований. В последнем случае военнослужащие и служащие БФ могут голосовать за кандидатов только по месту своей прописки.

Что касается военнослужащих по призыву, то все они примут участие в выборах депутатов Государственной думы. Кроме того, те солдаты, матросы, сержанты и старшины по призыву, которые проходят службу на территории региона, смогут проголосовать за депутатов Калининградской областной думы. В выборах муниципального уровня военнослужащие проголосуют в случае, если их часть располагается на территории муниципалитета, где избирается местный совет.

Пресс-служба Западного военного округа

Для ВДВ России создано уникальное сверхлегкое водолазное снаряжение с замкнутой системой дыхания

Для Воздушно-десантных войск России создан перспективный нагрудный водолазный дыхательный аппарат, по своим характеристикам превосходящий знаменитую «Амфору».

Перспективный специальный комплект водолазного снаряжения (СВС) позволит десантникам не только незаметно перемещаться под водой, но и поможет эффективно обеспечивать защиту различных гидросооружений, проводить подводные инженерные и противодиверсионные работы.

Отличительной особенностью перспективного снаряжения является наличие защищенного от внешнего воздействия дыхательного мешка, необходимого для восполнения потерь дыхательной смеси, значительное уменьшение веса вследствие применения новейших композитных материалов, а также наличие передовой цифровой аппаратуры управления и навигации.

Разработка и создание уникального водолазного снаряжения проводились специалистами Рязанского высшего воздушно-десантного командного училища и Санкт-Петербургского государственного морского технического университета.

Новейшая индивидуальная водолазная система в документах военного ведомства получила аббревиатуру «Д».

В настоящее время на вооружении специальных подразделений Вооруженных Сил Российской Федерации находятся современные комплекты СВС с замкнутой системой дыхания «Амфора».

Впервые перспективный специальный комплект водолазного снаряжения вместе с парашютной системой специального назначения был продемонстрирован совсем недавно на Международном военно-техническом форуме «Армия –2016».

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

В Калининградской области началось батальонное тактическое учение с подразделениями береговых войск Балтийского флота

На одном из полигонов в Калининградской области началось батальонное тактическое учение с боевой стрельбой с подразделениями гвардейского мотострелкового полка береговых войск Балтийского флота.

На первом его этапе мотострелковый батальон был поднят по тревоге и совершил 40-километровый марш в заданный район. В ходе него военнослужащие отработали задачи по уничтожению диверсионно-разведывательных групп условного противника, действия при налетах авиации, преодолении участков заражения, различных заграждений и естественных препятствий.

Развёртывание подразделений полка осуществлялось с максимальной скрытностью при поддержке ударных вертолетов Ми-24 и фронтовых бомбардировщиков Су-24 морской авиации Балтийского флота, которые обеспечивали воздушную разведку и противодействие средствам воздушного нападения условного противника.

На полигоне военнослужащим предстоит отразить наступление превосходящих сил условного противника, пытающегося проникнуть в глубь территории Калининградской области.

В ходе боевой учебы мотострелки отработают действия передового отряда в целях упреждения условного противника в захвате выгодных рубежей и обеспечения развёртывания своих войск, действия мотострелкового батальона по отражению атаки превосходящих по численности сил противника с использованием приемов маневренной обороны, по защите от высокоточного оружия и оружия массового поражения.

В учении принимают участие около 500 военнослужащих и задействовано более 60 БМП, самоходных артиллерийских установок и зенитных комплексов, а также самолеты Су-24 и вертолеты Ми-24 морской авиации Балтийского флота.

В общей сложности военнослужащим предстоит поразить огневыми средствами более 400 мишеней, имитирующих гусеничную и колесную технику, авиацию и живую силу условного противника.

Учение продлится 3 дня.

Пресс-служба Западного военного округа

II Конгресс военных анестезиологов-реаниматологов состоится 2–3 ноября 2016 года в Москве

II Конгресс военных анестезиологов-реаниматологов, посвященный в этом году 40-летию первого в стране Центра анестезиологии и реанимации Главного военного клинического госпиталяим. Н.Н. Бурденко, пройдет 2-3 ноября в Москве, в гостинице «Измайлово Бета».

Конгресс проводится по инициативе Министерства обороны Российской Федерации при поддержке Министерства здравоохранения, ВЦМК «Защита», Министерства внутренних дел, Министерства по чрезвычайным ситуациям, Федеральной службы безопасности и Федерального медико-биологического агентства России.

Организаторы Конгресса: Главное военно-медицинское управление Министерства обороны РФ, ГВКГ им. Н.Н. Бурденко и Военно-медицинская академия имени С.М. Кирова. Официальный оператор мероприятия: консалтинговое агентство «Полилог».

В Конгрессе примут участие около 500 специалистов всех уровней: представители министерств и силовых ведомств, руководители медицинских служб и учреждений силовых ведомств, военные анестезиологи-реаниматологи и медицинские сестры, а также ведущие специалисты гражданского здравоохранения, представители научно-исследовательских центров, отраслевых научных сообществ, медицинских вузов.

Руководителем научного комитета Конгресса выступает Алексей Валерианович Щеголев, начальник кафедры анестезиологии и реаниматологии Военно-медицинской академии им. С.М. Кирова, главный анестезиолог-реаниматолог МО РФ, главный внештатный специалист по анестезиологии-реаниматологии Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга, заслуженный врач РФ.

По словам Щеголева, участники Конгресса рассмотрят самые актуальные вопросы организации служб анестезиологии и реаниматологии силовых ведомств, а также межведомственной интеграции при работе в трудных условиях. Будут обсуждаться проблемы оказания экстренной и неотложной помощи в стационаре, в полевой обстановке, в очагах массовых санитарных потерь. Среди запланированных тем: боевая травма, шок и кровопотеря, инфекционные и септические осложнения, экстренная эвакуация, интенсивная терапия критических состояний, нутритивно-метаболическая поддержка пациентов в тяжелом состоянии. Значительная часть программы отведена сестринскому делу в анестезиологии-реаниматологии.

В этом году Конгресс посвящен 40-летию первого на территории нашей страны специализированного Центра анестезиологии и реанимации при ГВКГ им. Н.Н. Бурденко. С 1990 года – Центр анестезиологии-реанимации, реанимации и интенсивной терапии. «Здесь были заложены основы анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии как самостоятельного направления в системе российской военно-медицинской службы, – рассказал Валерий Викторович Стец, руководитель организационного комитета Конгресса, начальник Центра анестезиологии-реанимации, реанимации и интенсивной терапии, главный анестезиолог-реаниматолог ГВКГ им. Н.Н. Бурденко. – Опыт и результаты исследований Центра позволили сформулировать доктрину анестезиологической помощи раненым, пострадавшим и больным в условиях вооруженных конфликтов и чрезвычайных ситуаций».

Врачи и руководители Центра участвовали в оказании медицинской помощи во время боевых действий в Афганистане, Чечне, при межнациональных конфликтах в Приднестровье, Нагорном Карабахе, Абхазии, Северной Осетии, в лечении пострадавших при антитеррористических операциях. Специалисты Центра разработали и внедрили в практику методику лечебного питания пациентов в критическом состоянии. Этот труд отмечен Государственной премией СССР. Сейчас Центр оказывает экстренную помощь не только военнослужащим, но и гражданскому населению, пострадавшему в ходе боевых действий и катастроф. На Конгрессе ведущие специалисты Центра поделятся богатейшим опытом работы и расскажут о ключевых направлениях развития.

Также в рамках Конгресса состоится крупная выставка лучших международных и российских разработок для военной анестезиологии-реаниматологии и смежных медицинских направлений, где можно будет увидеть разные виды стационарного и мобильного оборудования, технические средства жизнеобеспечения, лекарственные препараты, а также многие другие изделия. Особое место займет экспозиция, демонстрирующая все этапы оказания реаниматологической помощи раненым и пострадавшим.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Сбербанк и Россельхозбанк стали победителями конкурса по отбору банков-агентов для выплаты страхового возмещения вкладчикам Выборг-банка (Ленинградская область, Выборг). Об этом говорится в сообщении Агентства по страхованию вкладов.

Прием заявлений а также выплата страхового возмещения вкладчикам банка начнутся 21 сентября 2016 года.

ЦБ РФ отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Выборг-банка 7 сентября 2016 года. Банк проводил высокорискованную кредитную политику, связанную с размещением денежных средств в низкокачественные активы. В результате исполнения банком требований надзорного органа по формированию резервов достаточность капитала кредитной организации снизилась до критических значений. Руководство и собственники Выборг-банка не предприняли эффективных и достаточных мер по нормализации его деятельности. Кроме того, в августе 2016 года в условиях введённых Банком России ограничений на осуществление банковских операций руководством и собственниками банка проводились схемные операции и сделки, направленные на вывод активов, подёргивал ЦБ.

Согласно данным отчётности, по величине активов Выборг-банк на 1 августа 2016 года занимал 349-е место в банковской системе Российской Федерации.

Глава Республики Алтай Александр Бердников 9 сентября открыл третью в регионе солнечную электростанцию (СЭС) мощностью 5 МВт. Как сообщает пресс-служба правительства республики, СЭС находится в Усть-Канском районе, между сёлами Усть-Кан и Озёрное.

Инвестором и генеральным подрядчиком строительства выступили структуры компании "Хевел".

Глава региона подчеркнул, что энергодефицитность была главнейшей проблемой для региона, которая тормозила развитие всей республики. "Даже небольшие объекты было проблематично подключать к источникам энергоснабжения, потому что у нас не было своей генерации. Отсюда и высокие тарифы. Решением проблемы стало развитие солнечной генерации. До конца 2019 года мы практически полностью закроем проблему энергодефицитности", - отметил А.Бердников.

Две трети комплектующих для строительства Усть-Канской СЭС, включая солнечные модули, инверторное оборудование и опорные конструкции, произведены в России. Работы по техприсоединению генерирующего объекта к распределительным электросетям республики провели специалисты "Горно-Алтайских электрических сетей" (филиал ПАО "МРСК Сибири").

Установленная мощность станции, которая будет вырабатывать и поставлять электроэнергию напрямую на оптовый рынок, эквивалентна энергопотреблению не менее 1 тыс. частных домохозяйств. Общий объём капвложений в строительство энергообъекта составил более 500 млн руб.

По словам экспертов, ввод солнечной электростанции в эксплуатацию позволит сократить выброс CO2 в атмосферу на 4.5 тыс. т в год.

Напомним, две солнечные электростанции мощностью по 5 МВт в Кош-Агачском районе ввели в эксплуатацию в 2014 и 2015 годах. Эти станции уже поставляют электроэнергию в сеть.

В соответствии с соглашением между компанией "Хевел" и правительством Республики Алтай, подписанным в июне 2016 года, в регионе предполагается построить до 95 МВт солнечной генерации. Общий объём инвестиций в проекты составит более 12 млрд руб.

ООО "Хевел" - крупнейшая в России интегрированная компания, ведущая бизнес от производства солнечных панелей до строительства СЭС. Учредителями компании являются ГК "Ренова" (51%) и ОАО "РОСНАНО" (49%). В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству тонкопленочных фотоэлектрических модулей в городе Новочебоксарск, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование и строительство солнечных электростанций с портфелем проектов на ближайшие годы на 350 МВт) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике (Санкт-Петербург), который является единственной в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики.

Туристский поток в регионах России в июне-августе текущего года вырос в среднем на 10-15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом сообщил руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов на пресс-конференции, посвященной предварительным итогам летнего туристического сезона 2016 года, говорится в сообщении Ростуризма.

К наиболее популярным внутрироссийским направлениям отдыха традиционно относится Крым. Количество отдохнувших в летний период там превысило 3 млн человек, что на 25% выше уровня прошлого года. Средняя заполняемость работающих крымских санаторно-курортных и гостиничных учреждений по состоянию на 18 августа составила 75%.

Краснодарский край показал 12%-й рост числа отдыхающих. В летние месяцы 2016 года турпоток там составил порядка 8.9 млн человек. При этом загруженность гостиниц в Сочи в летний сезон этого года составляла в среднем 82%, что выше, чем во время проведения Зимней Олимпиады - 2014.

Примечательно, что популярностью в Краснодарском крае в "высокий" сезон этого года пользовался не только пляжный отдых, но также активный (пешеходный, горный), культурно-познавательный, религиозно-паломнический, военно-патриотический, детский, событийный, сельский (аграрный), этногастрономический, экологический, этнографический и деловой туризм.

Пользовались спросом у туристов Кавказские Минеральные Вод Ставропольского края: загрузка санаторно-курортных учреждений там достигала 96%.

На 20% и более увеличился поток туристов в летний период по сравнению с прошлым годом в Калининградской области, Татарстане и Кабардино-Балкарии, на 12% - в Алтайском крае и Карачаево-Черкесской Республике.

В числе лидеров роста оказалась Московская область, которую за нынешний летний сезон посетило 1.2 млн человек - на 25% больше, чем по итогам аналогичного периода прошлого года.

Алтайский край - традиционная дестинация оздоровительного туризма - принял более 650 тыс. туристов. Загруженность гостиниц и пансионатов в самых популярных курортных зонах - в Белокурихе и на левобережье реки Катунь в Алтайском районе - составила 85-90%.

"Высокий летний сезон 2016 года прошёл успешно. Хотя проходил в не совсем обычных условиях: с самого начала были закрыты два самых массовых направления пляжного отдыха - Турция и Египет, что предопределило для нас ряд вызовов и задач. Чтобы обеспечить достойную альтернативу тем, кто привык проводить отпуск на курортах этих стран, Ростуризм принимал меры для создания отечественного турпродукта, способного по цене и потребительским свойствам конкурировать с временно недоступными для россиян египетскими и турецкими предложениями. Речь идёт в первую очередь об увеличении ассортимента пакетных туров, о снижении транспортной составляющей в цене турпутевки за счет расширения чартерных программ и распространения их в том числе на железнодорожные пассажироперевозки. Параллельно была проведена большая работа с Болгарией, Грецией, Испанией, Израилем, и другими зарубежными направлениями, чтобы обеспечить наилучшие цены и условия, а также благоприятный визовый режим для наших граждан", - рассказал глава Ростуризма О.Сафонов, цитируемый в сообщении.

Ростуризм также сообщил, что по данным крупнейших авиапортов и онлайн-ресурсов бронирования авиабилетов, около 60% от общего объема проданных билетов пришлось на внутренние перелеты.

По данным аэропорта "Внуково", количество авиаперевозок на внутренних воздушных линиях летом 2014 года составило 3402315 человек, или 73% от общего пассажиропотока. Международный аэропорт "Шереметьево" перевез 9975193 пассажиров, из них 43% - внутренние перелеты. Аэропортом "Домодедово" на внутренних воздушных линиях было перевезено 5.4 млн пассажира, или 63%, что превышает показатели прошлого года и подтверждает популярность внутрироссийских направлений среди граждан.

По данным Skyscanner, доля перелётов внутри страны этим летом составила 60% против 54.56% годом ранее и 45.84% в 2014 году. В Biletix сообщили, что с июня по август 2016 года было продано 63% авиабилетов по внутренним направлениям, 37% - по международным. В прошлом году данное соотношение составило 57% и 43% соответственно.

Также онлайн-агрегаторы зафиксировали снижение цен на внутренние перелёты. Так, по данным Biletix, средний чек на авиаперелеты по стране летом 2016 года стал дешевле на 7.9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 12.578 тыс. руб. с 13.654 тыс. руб. В компании отмечают, что снижение уровня цен стало возможным благодаря лоукост-перевозчикам и внедрению гибких тарифов большинством авиакомпаний. Общий средний чек снизился на 4% до 15.236 тыс. руб. с 15.858 тыс. руб. Выросли в цене только авиабилеты по международным направлениям - до 19.968 тыс. руб. с 18.255 тыс. руб., то есть на 9% по сравнению с летом прошлого года.

Отметим, что признаки растущего спроса на путешествия по стране на летний сезон - 2016 появились еще в начале года. Это, в первую очередь, массовое раннее бронирование отелей и иных коллективных средств размещения. Так, уже к началу марта в Камачатском, Алтайском, Краснодарском и Ставропольском краях, в Карелии, Адыгее, Санкт-Петербурге, Республике Алтай, Крыму, Калининградской области и Москве места в гостиницах и пансионатах были забронированые на 60-100%.

Кроме того, выросло число пассажиров на внутренних авиалиниях. К примеру, на рейсах в Самару, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Омски и Сочи совокупный пассажиропоток вырос на 28%.

Закон может быть не так суров к Михаилу Слободину

Елизавета Титаренко

Денис Шишулин

Борису Вайнзихеру и Евгению Ольховику, фигурантам уголовного дела о взятках бывшему руководству Республики Коми, предъявлено обвинение по статье, предусматривающей длительный срок тюремного заключения. При этом, по мнению юристов, наказание за обвинение по статье, которое может быть предъявлено еще одному фигуранту этого дела - бывшему главе ПАО "ВымпелКом" Михаилу Слободину, может быть менее суровым.

Вчера, 12 сентября, председателю совета директоров ПАО "Т Плюс" (входит в группу компаний "Ренова") Евгению Ольховику и генеральному директору ПАО "Т Плюс" Борису Вайнзихеру было предъявлено обвинение по уголовному делу о даче взяток бывшим высшим должностным лицам Республики Коми (в настоящее время являющимся фигурантами уголовного дела о преступном сообществе Гайзера).

"Обоим фигурантам уголовного дела - и Вайнзихеру, и Ольховику - предъявлено обвинение по ч.5 ст.291 УК РФ", - сообщило в понедельник ТАСС со ссылкой на источник в правоохранительных органах.

Расследование уголовного дела о даче бывшими и действующими руководителями компании "Т Плюс" (до 2015 г. - ЗАО "Комплексные энергетические системы", КЭС) многомиллионных взяток бывшему руководству Республики Коми ведет Следственный комитет РФ. По данным следствия, в течение 2007-2014 гг. фигуранты, а также иные неустановленные лица, действуя в интересах ЗАО "КЭС" и аффилированных с ним организаций, передавали высшим должностным лицам Республики Коми в качестве взятки денежные средства и иное имущество за установление максимально выгодных тарифов на тепло- и электроэнергию, а также предоставление иных льгот и создание комфортных условий осуществления коммерческой деятельности на территории Республики Коми.

Что касается статьи, по которой Евгению Ольховику и Борису Вайнзихеру предъявлено обвинение, то в нынешней редакции УК РФ (редакция 2016 г.) ч.5 ст.291 ("дача взятки в особо крупном размере") предусматривает в числе прочего возможность лишения свободы на срок от 8 до 15 лет. Ранее (начиная с редакции 2011 г. и до редакции 2015 г.) срок лишенияя свободы согласно ч.5 ст.291 составлял от 7 до 12 лет.

Еще одним фигурантом этого дела является бывший генеральный директор "ВымпелКома" Михаил Слободин, который руководил "КЭС Холдингом" в период с 2003 г. по 2010 г.

Что касается того, какое обвинение может быть предъявлено Михаилу Слободину, независимый эксперт адвокат Александр Титов в беседе с корреспондентом ComNews обратил внимание на сроки предполагаемых преступлений.

"Михаил Слободин подозревается в даче взятки в связи с его работой в "КЭС-Холдинге". Он покинул компанию в 2010 г., когда действовала ст.291 УК РФ в редакции 2003 г. Уголовный закон, в силу ст.10 УК, не имеет обратной силы, то есть нельзя применять закон, усиливающий наказание за преступление, совершенное до введения более строгой нормы уголовного закона", - говорит Александр Титов.

Отметим, что ч.3, 4 и 5 ст.291 УК РФ были введены только начиная с редакции 2011 г. До того, в редакции 2003 г., ст.291 УК РФ предусматривала всего две части.

"Ч.1 ст.291 УК в редакции 2003 г. предусматривала наказание за дачу взятки в виде лишения свободы на срок до трех лет. Часть 2 этой статьи предусматривала ответственность за взятку за заведомо незаконные действия должностного лица в виде лишения свободы на срок до восьми лет. Квалификация преступления будет зависеть от фактических обстоятельств дела, а именно - связана ли передача денег с незаконными действиями (бездействиями) со стороны получателя взятки", - отмечает Александр Титов.

"Если действия Михаила Слободина будут квалифицированы по ч.1 ст.291 УК РФ, уголовное дело в отношении него подлежит прекращению в связи с истечением срока давности. При квалификации по ч.2 ст.291 УК РФ Михаила Слободина могут объявить в международный розыск, так как преступление относится к категории тяжких", - резюмирует Александр Титов.

Он также напомнил, что обвинение во взятке связано с установлением максимально высоких тарифов на электричество. "Несмотря на то что ставки тарифов были "промотивированы" подобным способом, совершенно не факт, что при их расчете было нарушено законодательство, регламентирующее порядок определения тарифов", - указывает Александр Титов.

Напомним, что Следственный комитет РФ назвал имена фигурантов дела в начале прошлой недели, 5 сентября. В тот же день Михаил Слободин подал в отставку, а Vimpelсom Ltd. принял ее (см. новость ComNews от 6 сентября 2016 г.).

На данный момент Евгений Ольховик и Борис Вайнзихер находятся под арестом, а Михаил Слободин объявлен в федеральный розыск (см. новость ComNews от 8 сентября 2016 г.).

При этом еще в начале прошлой недели Михаил Слободин сообщил газете "Ведомости", что находится в командировке во Франции и планирует вернуться в Россию в конце недели. Тем временем ТАСС сообщало, что Михаил Слободин находится в Лондоне. Информации о том, что Михаил Слободин вернулся в Россию, ни в конце прошлой недели, ни в понедельник не появилось.

Однако в субботу, 10 сентября, "Интерфакс" со ссылкой на собственные источники сообщил, что задержанный по подозрению в коррупционных преступлениях замначальника ГУЭБ МВД Дмитрий Захарченко способствовал уходу Михаила Слободина от следствия. "Установлено, что Захарченко сообщил Слободину о том, что в отношении него проводится оперативная разработка по делу о коррупции в Республике Коми. После этого Слободин спешно покинул территорию РФ", - сказал собеседник "Интерфакса".

"Тот факт, что Михаил Слободин не вернулся в Россию из зарубежной командировки, хотя ранее обещал это сделать, и его нахождение в розыске не являются отягчающими обстоятельствами в соответствии с уголовно-процессуальным законодательством", - сообщил корреспонденту ComNews адвокат Коллегии адвокатов Москвы "Курганов и партнеры" Александр Дядищев.

Относительно же перспективы возможной выдачи Михаила Слободина в рамках процедуры экстрадиции, юристы сходятся во мнении, что с этим процессом могут возникнуть проблемы.

"В настоящее время сложности с возращением граждан РФ возникают при запросах об экстрадиции, направленных в Великобританию. Франция также ответит отказом на запрос об экстрадиции, если посчитает, что экстрадиция носит политический характер", - говорит Александр Дядищев.

"Учитывая, что само уголовное дело связано с политически значимыми фигурами, а также довольно спорным вопросом о сроке давности уголовного преследования, Франция может отказать в выдаче Михаила Слободина. Не исключаю, что негласно на решение Франции могут повлиять и напряженные отношения стран Европы с Россией", - отмечает Александр Титов.

Новый туристический маршрут по реке Енисей прорабатывают финские компании "Этера" и "Атине Груп Ою". Об этом сообщает пресс-служба правительства Красноярского края по итогам встречи в региональном министерстве экономического развития, инвестиционной политики и внешних связей с представителями компаний из Финляндии.

Туристический маршрут будет пролегать по внутренним водным путям России — по реке Енисей из Красноярска до его устья в Карское моря с дальнейшим переходом в акваторию Белого моря и далее – в Санкт-Петербург и Финляндию. Пилотный переход намечен на лето 2017 года. Представители "Этера" и "Атине Груп Ою" намерены в ближайшее время согласовать маршрут с погранслужбой.

Как рассказала начальник отдела межрегионального и международного сотрудничества ведомства Оксана Царева, кроме того, финским партнерам было предложено рассмотреть возможность реализации совместных проектов на территории края в сфере деревообработки, машиностроения, переработки сельскохозяйственной продукции, биомедицины, а также в создании туристической инфраструктуры в регионе.

Представители финских компаний в свою очередь выразили готовность детально изучить все предложения и содействовать в продвижении туристического потенциала Красноярского края в Финляндии.

Финская "Этера" является крупным пенсионным фондом Финляндии, осуществляющим вложения в деревоперерабатывающие и строительные проекты, в том числе в России. Компания "Атине Груп Ою" инвестирует в промышленность, сельское хозяйство и недвижимость.

Ирина Таранец,

В Калининградской области заработает новый рыбоперерабатывающий комплекс

Он включает склады и холодильник, рыбоконсервный и пресервный цеха. Емкость холодильника достигает 2,5 тыс. тонн мороженной рыбопродукции, объем переработки цеха пресервов составляет около 200 тонн в месяц, производственная мощность рыбоконсервного цеха – до 4 млн банок в месяц

Предприятие по переработке и хранению рыбной продукции заработает в г. Пионерском. Крупный инвестиционный проект реализует ООО «Сервис Партнер». Бизнес-планы компании ранее были одобрены советом по улучшению инвестиционного климата в Калининградской области. С ходом реализации проекта ознакомился руководитель регионального агентства по рыболовству Андрей Михалевич.

Работы вышли на завершающую стадию, производственные помещения введены в эксплуатацию, запущен холодильник, устанавливается оборудование.

Комплекс включает склады и холодильник, рыбоконсервный и пресервный цеха. Емкость холодильника достигает 2,5 тыс. тонн мороженной рыбопродукции, объем переработки цеха пресервов составляет около 200 тонн в месяц, производственная мощность рыбоконсервного цеха – до 4 млн банок в месяц. Планируется использовать как океаническую рыбу, так и местное сырье, а готовую продукцию поставлять не только по области и в другие регионы страны, но и экспортировать.

Андрей Михалевич отметил, что рыбохозяйственный комплекс области поступательно развивается. В Светлом при поддержке регионального правительства создан и с 2014 года заработал единый морской комплекс, включающий пункт базирования судов, цехи по рыбопереработке и хранению рыбной продукции. Он рассчитан на переработку до 250 тонн рыбы в сутки и единовременное хранение до 5,5 тыс. тонн готовой продукции. Во Взморье создано новое рыбоперерабатывающее предприятие с цехом заморозки мощностью до 120 тонн в сутки и складом для единовременного хранения до 1500 тонн мороженой рыбопродукции.

«Таким образом, в Калининградской области создан современный перерабатывающий комплекс, обеспечивающий сырьем, добытым на Балтике, рыбоконсервные предприятия, работающие на кильке и салаке», – сказал Андрей Михалевич.

Глава агентства по рыболовству уточнил, что если в прошлом году в области действовало три производства шпротных консервов, то в этом году запущено еще три.

Медаль имени Фаддеева

Медаль в честь выдающегося российского физика и математика, профессора СПбГУ Людвига Фаддеева будет присуждаться раз в два года. По словам главы Российской академии наук Владимира Фортова, учреждение медали имени Фаддеева — это признание вклада российского ученого в мировую науку.

«Мы, его коллеги, очень рады этому обстоятельству, поздравляем его. Очень надеемся, что он и дальше будет продолжать работать в Академии наук», — сказал В.Фортов. Он подчеркнул, что присвоение медали имени ученого при жизни – уникальное событие. «Пожалуй, единственная такая награда была учреждена в честь Макса Планка, когда он еще был жив. И первый лауреат этой награды был Альберт Эйнштейн», — пояснил глава РАН.

В свою очередь академик РАН Владимир Захаров, отметив высокие достижения Людвига Фаддеева в науке, посчитал учреждение медали закономерным событием. «Трудно найти более достойного человека. Нет никаких сомнений в достойности и закономерности учреждения этой медали. Я его поздравляю и желаю ему здоровья», — добавил он.

Сам Людвиг Дмитриевич Фаддеев признался, что воспринял сообщение об учреждении медали как само собой разумеющееся, однако достойное гордости.

Отметим, что решение об учреждении медали приурочено к 55-летию с момента публикации труда ученого «Теория рассеяния для системы трех частиц». Труд сделал автора основоположником целого направления в науке, и сегодня исследования в этой области — «передний край» квантовой физики. По словам Л.Фаддеева, сейчас около сотни ученых продолжают его дело. «Я считал, что это хорошая работа, но надо было доказывать, что она важна. И мне повезло: заграницей меня признали очень быстро, а дома позднее. Дали Сталинскую премию. Я считаю себя основоположником современной математической физики и этим очень горд», — рассказал Людвиг Дмитриевич.

Говоря о нынешнем положении дел в российской науке, Фаддеев посетовал на реформу РАН. «Эта реформа меня сильно подкосила, как и многих других. И до сих пор мы не знаем, как с ней бороться. На последнем собрании Академии я сказал, что ФАНО надо превратить в управление делами академии наук. Я думаю, что это правильно. Теперь в науке новый министр и, значит, будет что-то новое. Посмотрим», — отметил Фаддеев.

Напомним, что о решении присудить новой медали за достижения в науке имя российского физика и математика, профессора СПбГУ Людвига Фаддеева было объявлено 11 августа на 23-й Международной конференции по квантовой теории нескольких частиц (The 23rd European Conference on Few-Body Problems in Physics).

Инициаторами создания новой награды выступило несколько научных организаций, среди которых Европейское физическое общество и Американское физическое общество. Планируется, что медаль будет присуждаться на всех международных конференциях этой серии тем учёным, которые внесли выдающийся вклад в квантовую теорию нескольких частиц.

Людвиг Дмитриевич Фаддеев — выпускник ЛГУ, профессор СПбГУ, заведовал кафедрой высшей математики и математической физики, доктор физико-математических наук, академик РАН.

Научная Россия

В Вологодской обл. создана Ассоциация производителей пеллет и других видов биотоплива

Ассоциация экспертов, производителей пеллет и других видов биотоплива Вологодской обл. приобрела официальный статус.

Об этом со ссылкой на региональный центр поддержки предпринимательства и туризма сообщает официальный портал администрации Вологды. Ассоциация включена в Единый государственный реестр юридических лиц.

В сегменте производства пеллет работают около 30-ти региональных предприятий, но далеко не все они ориентированы на экспорт. С появлением Ассоциации эта работа станет проще. Наиболее перспективные направления экспортных поставок — Дания, Великобритания, Литва и Эстония.

Segezha Group ежегодно направляет на природоохранные мероприятия более 60 млн руб.

Один из приоритетов деятельности Segezha Group (входит в АФК «Система») — минимизация воздействия на места обитания животных и птиц, локализация ущерба редким видам флоры, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Ежегодные расходы на предотвращение негативного влияния на окружающую среду Segezha Group составляют более 60 млн руб.

В составе Группы компаний сертифицированы внутренние аудиторы системы управления экологической безопасностью, которые постоянно актуализируют карты выявленных ценных лесов, режимы их охраны и пользования. Профильные предприятия Segezha Group действуют по стандарту FSC (Forest Stewardship Council), восстанавливая затрагиваемые экосистемы на каждой делянке. Сертификация лесных фондов аренды составляет 99,5 %.

Актуальная площадь контроля на арендованных участках, которые включают редкие экосистемы, составляет 16242 га, мест концентрации редких и находящихся под угрозой исчезновения видов — 338 га, мест концентрации эндемичных видов — 22 га и ключевых сезонных мест обитания животных — 15350 га.

В настоящее время на территориях аренды Segezha Group зафиксировано пребывание 76-ти краснокнижных представителей фауны и 138-ми растений. К примеру, в ареале присутствия в Кировской обл. в Красную книгу занесены русская выхухоль, европейская норка, серая цапля, черный аист, беркут, сапсан и другие. В Республике Карелия — серый журавль, лебедь-кликун, гусь-гуменник, орлан-белохвост, чернозобая гагара, лесной северный олень, редкие растения, многие из которых имеют лекарственное значение.

Большинство редких видов животных и птиц обитают на водных объектах, берегах, болотах, окраинах болот, на опушках, в зарослях кустарников, около старых, высоких и дуплистых деревьев. При отводах лесосек операторы лесозаготовительной техники огораживают такие места яркими лентами и заносят их в технологические карты как неэксплуатационные участки. При разработке делянок эти территории остаются в нетронутом виде.

В случае обнаружения объектов охраны предприятия Segezha Group приостанавливают хозяйственную деятельность до окончательного согласования границ и режима пользования с лесничествами и местными администрациями. К примеру, наиболее часто на делянках встречается растение Красной книги — лишайник лобария легочная. При отводах лесосек специалисты заранее выявляют места ее обитания и выделяют в неэксплуатационные площади. В случае, если лишайник попадается операторам валочных комплексов, они сохраняют деревья с лобарией и передают данные мастерам для коррекции технологической карты.

На каждом этапе лесопользования Группой компаний учитывается трансформация мест обитания, состояние водных, почвенных и уникальных, ранимых ландшафтов. Такие участки при выделении ключевых биотопов внесены в категорию защитных лесов в соответствии с методическими рекомендациями по сохранению биоразнообразия при заготовке древесины.

«Segezha Group дорожит репутацией ответственного лесопользователя и делает все необходимое для экологичного ведения бизнеса, — говорит президент Группы компаний Сергей Помелов. — Мы поддерживаем развитие добровольной лесной сертификации. Восстанавливая леса, мы сохраняем экосистему и стимулируем развитие лесной отрасли».

Для оценки воздействия хозяйственной деятельности (рубки, строительство лесных дорог) на окружающую среду Segezha Group постоянно сверяет планы лесоуправления с результатами мониторинга природоохранных органов. Важным вкладом группы в сохранение биоразнообразия является борьба с пожарами — мощным природным и антропогенным фактором, представляющим потенциальную угрозу для «населения» лесного фонда.

В своей деятельности Segezha Group использует систему экологического менеджмента, основанную на требованиях международного стандарта ISO 14000. Во всех дочерних активах Группа компаний проводит внутренний аудит природоохранной деятельности.

Segezha Group — один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в восьми странах, в том числе в шести регионах РФ. Продукция реализуется в 87-ми странах мира. На предприятиях Segezha Group работает 13 тыс. человек.