Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Победы рождаются в Химках

По итогам оперативно-служебной деятельности за восемь месяцев 2016 года Управление МВД России по городскому округу Химки признано лучшим среди территориальных подразделений подмосковного главка полиции. Корреспонденты «Щита и меча» выехали в Московскую область, чтобы познакомиться с опытом работы химкинских полицейских.

Подставили плечо паралимпийцам

Не секрет, что Химки являются одним из флагманов военно-космического развития страны. Именно здесь расположены ведущие предприятия в мире по разработке мощных ракетных двигателей и автоматических космических аппаратов - НПО Энергомаш им. В.П. Глушко и НПО им. С.А. Лавочкина. Но округ ещё известен своей прекрасной спортивной базой. Не случайно учебно-тренировочный центр «Новогорск» был выбран для проведения открытых Всероссийских соревнований паралимпийцев, незаслуженно отстранённых от участия в летней Паралимпиаде в Рио-де-Жанейро. Конечно, журналисты не упустили возможность стать очевидцами знаменательного события.

Как сообщил помощник директора УТЦ «Новогорск» Юрий Дейнеко, паралимпийцы состязались на этой площадке в трёх видах спорта - стрельбе из лука, пулевой стрельбе и лёгкой атлетике. Кроме того, они давали мастер-классы по волейболу сидя, по футболу 5х5 среди слепых, настольному теннису и теннису на колясках. Всё три дня турнирных баталий спортсмены и зрители находились под надёжной защитой сотрудников полиции. Поэтому обошлось без ЧП.

Это подтвердил и начальник отделения охраны общественного порядка Химкинского УМВД майор полиции Олег Мартыненко.

- Для обеспечения безопасности соревнований объединили наши силы, - сказал Олег Николаевич. - Создали сводный отряд, куда вошли сотрудники патрульно-постовой службы, участковые уполномоченные и аппарат самого управления. Специальные наряды наблюдали за передвижением паралимпийцев, чтобы для них не создавалось никаких неудобств, оказывали содействие инвалидам-колясочникам. Это сильные люди, никогда не просят помощи. Но как не помочь, если на их пути возникает какое-то препятствие? Поддерживали и физически, и морально. Болели за спортсменов.

Корреспонденты «Щита и меча» приехали в Новогорск, когда шла торжественная церемония награждения победителей в стрельбе из лука. Сразу по две золотые медали получили Константин Донской и Елена Крутова. Они первенствовали как в личном, так и в командном зачётах. Подтвердили звание призёров чемпионата мира в классе микс - блочный лук. Между прочим, Константин и Елена являются воспитанниками Центра подготовки сборных команд «Химки». Естественно, в числе первых паралимпийцев поздравили с победой сотрудники химкинской полиции.

На перекрёстке дорог

Начальник УМВД России по г.о. Химки подполковник полиции Игорь Янчук заметил, что охрана общественного порядка в местах проведения массовых мероприятий является одним из приоритетных направлений деятельности окружного управления. Сотрудники всех служб мобилизуются, к примеру, при проведении футбольных матчей на стадионе «Арена Химки», который вмещает более 18 тысяч человек. Эта концентрация сил является гарантией обеспечения безопасности на спортивных объектах. Но главным делом полицейских, безусловно, остаётся борьба с преступностью.

На криминогенную ситуацию, по мнению руководителя управления, в первую очередь влияет близость Химок к Москве. Столица притягивает преступные элементы из российских регионов. К тому же через городской округ проходят крупные автомагистрали и железная дорога на Санкт-Петербург, есть водный путь - канал имени Москвы. Да и сами Химки стремительно застраиваются. Сегодня здесь проживают почти 240 тысяч человек, а через год-два, если высокие темпы строительства сохранятся, - и все 400 тысяч. В новостройки переезжают небедные люди, что тоже притягивает криминал.

- Тем не менее, нам удаётся держать ситуацию под контролем, - подчеркнул Игорь Янчук. - В 2016 году прослеживается тенденция снижения уровня преступности в округе. Преступлений раскрывается заметно больше. По сравнению с прошлым годом общая раскрываемость увеличилась почти на 20 %. А по тяжким и особо тяжким преступлениям этот показатель вырос в два раза. Если брать грабежи и разбои, у нас регистрируются лишь единичные случаи. Потому что выставляется достаточное количество нарядов, потенциальные преступники это знают. На той же станции Химки наш пост специально закреплён. Кто же будет грабить под носом у полиции? Правда, есть сложности по кражам и угонам автотранспорта, беспокоят также квартирные кражи. Стараемся выправить положение.

Жулики допрыгались

По информации отдела уголовного розыска, 90 % краж автомобилей совершается в ночное время. В основном угоняют иномарки. Больше всего преступных посягательств на автотранспорт зарегистрировано на территории, которую обслуживает 1-й отдел полиции УМВД. Это обусловлено тем, что данная территория максимально приближена к крупным автомагистралям - МКАД, Ленинградскому и Путилковскому шоссе, улице Свободы, что даёт преимущество в маршрутах путей отходов преступникам на похищенных машинах. И всё же полицейским удалось за восемь месяцев 2016 года задержать 10 лиц, совершивших кражи автомототранспорта. Достаточно часто угоны машин регистрировались у торгового центра «МЕГА». Злоумышленники считывали с помощью специального устройства сигнализацию. Когда водитель оставлял свой автомобиль, они тут же его вскрывали. В управлении полиции всё просчитали, своевременно выставили сотрудников, и вскоре на краже попались два профессиональных вора.

В августе на счету сотрудников полиции - сразу два громких задержания. Припаркованные во дворах жилых домов автомобили пытались похитить неоднократно судимый 40-летний уроженец Мытищ и нигде не работающий 20-летний житель Домодедова. Установлена причастность обоих к совершению аналогичных преступлений на территории Московской области.

Что касается квартирных краж, и тут есть положительные сдвиги. Полицейским удалось обезвредить несколько организованных преступных групп. Домушники рисковали - лазили по балконам, добирались даже до высоких этажей. И допрыгались. Полицейские задержали двух ранее судимых граждан, которые совершили как минимум шесть ограблений квартир на территории округа. Один из воров оказался жителем Москвы, другой - уроженцем Баку.

В результате оперативно-разыскных мероприятий сотрудниками уголовного розыска были выявлены участники двух ОПГ, которые проникали в квартиры путём взлома и повреждений замков дверей. Среди задержанных - трое граждан Грузии, двое москвичей и химкинский безработный. В местах проживания злоумышленников было обнаружено огнестрельное оружие и часть похищенного имущества.

Напарник понимает взгляд

В этот день мы проехали по улицам Химок на новеньком полицейском внедорожнике. Этот «УАЗ Патриот» только что получил один из лучших экипажей отдельной роты патрульно-постовой службы полиции УМВД. Знакомимся с автопатрулём. Старший сержант полиции Юнир Халиков - за старшего в экипаже. Полицейский-водитель - прапорщик полиции Сергей Митюхин. Вместе напарники работают пятый год. Говорят, что понимают друг друга с полуслова и даже взгляда.

Как признался Юнир, он видит себя только в патрульно-постовой службе. Ему нравится напряжённый ритм полицейской работы, своеобразный экстрим. Вызов то тут, то там, нужно оперативно отреагировать, приехать, помочь человеку, защитить его от воров и других негодяев.

- Чем больше жуликов поймаешь, тем больше удовлетворения получаешь от своей работы, - добавил Сергей.

Патрульные рассказали о недавнем задержании подозреваемых в совершении кражи. В ночное время суток полицейские патрулировали в районе улицы Парковой. Когда выезжали с дворовой территории, вдруг увидели, что от парковки у домов резко рванула вперёд машина без света, без габаритных огней. Автопатруль пустился за ней в погоню, остановил у светофора. При осмотре в салоне обнаружили боковые зеркала заднего вида, очень дорогие, с видеокамерами и подогревом. Злоумышленники сняли их с автомобиля марки «Мерседес-Бенц», оставленного хозяином на парковке.

Халиков и Митюхин не только служат, но и живут в Химках. Более того, Сергей родился в Сходне, которая сейчас входит в городской округ. Так что защищают сотрудники ППСП от преступности своих же земляков, родных и близких.

Когда ротация на пользу

Химчан среди личного состава УМВД - больше половины. Теперь Химки стали домом и для подполковника полиции Игоря Янчука, коренного москвича. В химкинской полиции он служит с февраля 2015 года. До этого работал в Москве - на руководящих должностях в отделах МВД России по районам Таганский и Арбат. Начальником УМВД России по городскому округу Химки был назначен в конце прошлого года.

- Хорошо, что происходит ротация руководителей из столицы в регионы и обратно, - считает Игорь Владимирович. - Везде есть положительный опыт, и очень важно его распространить. Мне пригодилась накопленная в Москве практика по охране общественного порядка, организации раскрытия преступлений, расстановке людей, нагрузке на сотрудников. Обмен информацией всегда идёт на пользу.

Действительно, рывок химкинские полицейские сделали приличный. Всего за год сумели подняться с 12-го места на первое в рейтинге подразделений подмосковной полиции. Это было непросто, но ещё труднее будет удержать лидерство. Как и в спорте, только в борьбе рождаются победы.

Александр РОМЕНСКИЙ

За первое полугодие 2016 года количество земельных участков в государственном кадастре недвижимости (ГКН), у которых установлены границы в соответствии с законодательством, возросло на 3%. Тем не менее, на 1 июля 2016 года из 57,8 млн земельных участков, сведения о которых внесены в ГКН, только у 48,9% установлены границы. Росреестр напоминает правообладателям земельных участков о необходимости определения местоположения границ своих объектов недвижимости. Внесение в кадастр сведений о границах является гарантией прав собственников, сводит к минимуму возникновение земельных споров и позволяет адекватно начислять налог на имущество.

Внесение сведений в ГКН носит заявительный характер, то есть обязанность уточнения границ возложена на правообладателя. Для внесения в ГКН сведений о местоположении границ земельных участков правообладателям необходимо обратиться к кадастровому инженеру с целью подготовки межевого плана и представить его в филиал Федеральной кадастровой палаты. За внесение сведений о границах объекта недвижимости плата не взымается.

Наибольшее количество земельных участков, сведения о которых внесены в ГКН, расположено в Московской области (более 3,9 млн участков), Краснодарском крае (более 2,5 млн), а также в республиках Башкортостан и Татарстан, в Ростовской и Нижегородской областях (более 1,5 млн в каждом из регионов). Наибольшее количество земельных участков, у которых определены границы, находятся в Московской области, Республике Башкортостан и Краснодарском крае – более 2,3 млн, 1,5 млн и 1,4 млн соответственно. Наибольшая доля участков с определенными границами в Республике Башкортостан и Санкт-Петербурге (80%), также в Ямало-Ненецком автономном округе (75,5%).

В девяти регионах доля земельных участков с определенными границами составляет менее 30%: в Республике Ингушетия, Удмуртской Республике, Камчатском крае, Вологодской, Кировской, Пензенской, Ульяновской, Костромской и Магаданской областях.

По итогам первого полугодия 2016 года самый большой прирост количества земельных участков, сведения о которых внесены в ГКН, отмечается в Чеченской Республике: за этот период количество участков в ГКН, расположенных в этом субъекте, увеличилось более чем на 8%, Республике Саха (Якутия) – на 4%, Мурманской области – почти на 3%. За такой же период наибольший прирост количества земельных участков в ГКН, у которых установлены границы, отмечается в Чеченской Республике – около 10%, а также в Республике Коми, Костромской области и Республике Саха (Якутия) – более 7% в каждом регионе.

13 сентября 2016 г. состоялось заседание Контрольной комиссии Федерального казначейства под председательством заместителя руководителя Федерального казначейства Э.А. Исаева, с участием представителей Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации, Федерального агентства лесного хозяйства, а также руководства Управления Федерального казначейства по Республике Ингушетия в режиме видео-конференц-связи.

На заседании Контрольной комиссии были рассмотрены результаты следующих контрольных мероприятий:

- выездной плановой проверки в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации в части использования средств федерального бюджета предоставленных в 2015 году на реализацию мероприятий государственной программы Российской Федерации «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» на период до 2025 года;

- камеральной внеплановой проверки в Министерстве экономического развития Российской Федерации;

- выездной плановой проверки в Федеральном агентстве лесного хозяйства в части использования средств федерального бюджета предоставленных в 2015 году на реализацию мероприятий государственной программы Российской Федерации «Социально-экономическое развитие Калининградской области до 2020 года»;

- выездной плановой проверки в Федеральном агентстве по делам молодежи в части использования средств федерального бюджета предоставленных в 2015 году на реализацию мероприятий государственной программы Российской Федерации «Социально-экономическое развитие Калининградской области до 2020 года».

Первое заседание участников проекта «Цифровой дом» состоится в рамках VII Международной конференции «Защита персональных данных» (zpd-forum.com). Проведение тематической секции «Цифровой дом» планировалось на площадке XVI Всероссийского форума «Нормативно-правовое регулирование использования радиочастотного спектра и информационно-коммуникационных сетей» (СПЕКТР-2016). Мероприятие проводится по инициативе и при поддержке Роскомнадзора (РКН).

На этапе подготовки проекта «Цифровой дом» организаторы столкнулись со значительным интересом со стороны бизнес-сообщества, профессиональных объединений, в том числе иностранных. Количество заявок даже превысило предполагаемые ожидания. Их анализ показал, что планируемые участники секции, в том числе представители зарубежных компаний, солидарны в том, что вынесенные на обсуждение вопросы актуальны и носят глобальный характер. В интересах всего мирового сообщества выработать единые подходы и механизмы развития цифрового пространства в условиях различного вида суверенитетов.

Принимая во внимание изложенное, принято решение перенести проведение секции «Цифровой дом» на площадку VII Международной конференции «Защита персональных данных» (zpd-forum.com), которая состоится 8 ноября 2016 года в Москве.

«Цифровой дом» - новая платформа отраслевого взаимодействия в области защиты личной информации граждан. В рамках мероприятия планируется обсуждение вопросов развития цифровых технологий в условиях информационного суверенитета личности, общества и государства.

Форум СПЕКТР-2016 состоится в привычном формате. На конференции будут рассмотрены вопросы нормативно-правового регулирования использования радиочастотного спектра. Мероприятие пройдет 20 - 21 сентября в Санкт-Петербурге. Организатор Форума - АНО «Радиочастотный спектр», при поддержке Роскомнадзора.

Страховки разоряют, как парковки

Как сэкономить на владении автомобилем

Алина Распопова

Стоимость владения автомобилем в России существенно снизилась. Одни автовладельцы стали пользоваться машиной значительно реже, другие — экономят на страховке, топливе и платной парковке. К такому выводу пришли специалисты PwC, с исследованием которых ознакомилась «Газета.Ru».

Результаты исследования стоимости владения легковым автомобилем за 2016 год в крупных городах России представила аудиторская и консалтинговая компания PwC. Ее специалисты проанализировали стоимость владения легковыми автомобилями разных классов в крупных городах, включая Москву, Санкт-Петербург и Екатеринбург, и сравнили их с показателями 2015 года. Оказалось, что стоимость владения автомобилем по состоянию на январь 2016 года снизилась в зависимости от разных классов автомобилей.

Среди основных причин снижения стоимости стали снижение ключевой процентной ставки с 17 до 11%, снижение цены каско в среднем на 20%, снижение пробега автомобилей в среднем на 24%.

Последний факт в PwC объяснили «Газете.Ru» введением платных парковок в мегаполисах и нежеланием водителей нести эти расходы, а также общим желанием сэкономить.

При этом специалисты обращают внимание на то, что расходы на владение конкретным автомобилем могут значительно отличаться в зависимости от условий его приобретения. К примеру, кто-то сможет обойтись без кредита, а кто-то — нет. Также цифры зависят от условий эксплуатации: кто-то из водителей любит погонять и совершает дальние поездки, а другие, напротив, экономят топливо и ездят только на короткие расстояния.

Выезд из автосалона и эксплуатация

Согласно исследованию, потери за год владения новым автомобилем складываются в результате снижения стоимости приобретенной машины, а также эксплуатационных расходов — затрат на страховку, кредит, топливо и так далее. Так, недорогой автомобиль B-класса за год теряет в цене 61,7 тыс. руб., его владельцу придется ежегодно тратить в среднем 23,2% от стоимости машины. Так, 39 тыс. руб. отдавать за топливо, в 49,2 тыс. руб. обойдется оплата каско и ОСАГО, 9,3 тыс. руб. уйдет на плановое ТО, еще 3 тыс. руб. уйдет в виде налогов и сборов, иные расходы на содержание в PwC оценили в 13,5 тыс. руб.

По подсчетам экспертов, стоимость владения купленным в кредит компактным автомобилем в среднем составляет 198,8 тыс. руб. в год, или 11,9 руб. за 1 км пути.

И это еще без учета затрат на такую востребованную поневоле услугу московскими автомобилистами, как платная парковка. К недорогим машинам B-класса эксперты отнесли Lada Granta, Renault Logan, Kia Rio, Hyundai Solaris, Volkswagen Polo.

Есть кроссовер — готовь 330–430 тыс. рублей

Новые автомобили гольф-класса за год дешевеют в среднем на 90,8 тыс. руб., а эксплуатационные расходы достигают 174,8 тыс. руб. (включая каско и ОСАГО 58,9 тыс. руб.). При анализе учитывались модели Volkswagen Golf, Kia Ceed, Skoda Octavia, Nissan Almera, Ford Focus.

В итоге год владение машины класса C составит около 265,6 тыс. руб., или 15,7 руб. за 1 км пути.

Владение компактным кроссовером ожидаемо обойдется еще дороже. За год автомобили этого класса теряют в цене в среднем 113,9 тыс. руб. К ним относятся, в частности, Kia Sportage Volkswagen Tiguan, Nissan Qashqai, Hyundai Tucson, Toyota RAV 4. Эксплуатационные расходы в PwC оценили в 213,9 тыс. руб. Таким образом, год полноценного обладания небольшим кроссовером будет стоить около 327,8 тыс. руб., или 20,3 руб. за 1 км пути.

Полноразмерный внедорожник ценой до 3 млн руб. дополнительно обойдется своему обладателю в 630 тыс. руб. в год.

Такая сумма опять-таки складывается из потери стоимости — 248,2 тыс. руб., эксплуатационных расходов — 381,8 тыс. руб. из которых 106,3 тыс. руб. уйдут на кредит, 76,2 тыс. руб. — на топливо, 149,5 тыс. руб. — на каско и ОСАГО, 15,8 тыс. руб. — на ТО, 13,5 тыс. руб. — на налоги и сборы, 20,4 тыс. руб. — на прочие расходы. В исследовании учитывались данные по Toyota Highlander, Toyota Land, Cruiser Prado, Ford Explorer, Mitsubishi Pajer, Volkswagen Touareg.

За три года теряется 31–35% от общей стоимости

Согласно полученным результатам анализа, потеря стоимости за три года автомобилей классов В (компактный), C (гольф), D (средний) и у компактных кроссоверов составляет около 31–35% от общей стоимости владения автомобилем. При этом данный показатель для среднеразмерных кроссоверов и полноразмерных внедорожников стоимостью до 3 млн руб. составляет 39% общей стоимости владения автомобилем.

«Наибольший процент стоимости в первые три года теряют автомобили Е-класса и полноразмерные внедорожники ценой свыше 3 млн руб. — 47 и 46% соответственно, — говорится в исследовании. — Потеря стоимости увеличилась по всем классам автомобилей по сравнению с 2015 годом, особенно сильно это сказалось на автомобилях В-класса, Е-класса и компактных кроссоверах, увеличение потери стоимости составило от 7 до 12%».

Увеличение этого показателя по сравнению с 2015 годом вызвано существенным ростом цен на новые автомобили относительно машин с пробегом.

На топливо уходит до 20% стоимости владения автомобилем

Расходы на топливо в общей стоимости владения автомобилем различаются для рассматриваемых классов: чем дороже автомобиль, тем незначительнее для него затраты на бензин. Так, для автомобилей В-класса и гольф-класса стоимость топлива в общей стоимости владения составляет в среднем 20 и 17% соответственно, тогда как для автомобилей бизнес-класса и полноразмерных внедорожников стоимостью свыше 3 млн руб. — 6 и 8% соответственно. Для автомобилей среднего ценового сегмента расходы на топливо составляют около 12–13 % от стоимости владения.

Туристический путеводитель Tripadvisor опубликовал ежегодный рейтинг лучших музеев в номинации «Выбор путешественников-2016», составленный на основе отзывов пользователей со всего мира.

Музей Акрополя вошёл в топ-10 лучших музеев мира, заняв 9-е место. В категории «Лучшие музеи Европы» Музей Акрополя оказался на 5-й позиции, кроме того, он возглавил топ-10 лучших музеев Греции.

Тройку мировых лидеров составили Музей Метрополитен (Нью-Йорк), Чикагский институт искусств и Государственный Эрмитаж (Санкт-Петербург).

В Европе первая тройка выглядит следующим образом:

1.Государственный Эрмитаж (Санкт-Петербург)

2.Музей Орсе (Париж)

3.Музей Прадо (Мадрид)

Топ-10 лучших музеев Греции согласно отзывам пользователей Tripadvisor в 2016 году:

1. Музей Акрополя, Афины

2. Археологический музей, Ираклион

3. Национальный археологический музей, Афины

4. Музей национальной футбольной команды, Ханья

5. Музей царских гробниц, Вергина

6. Музей оливы, Андрос

7. Археологический музей, Патры

8. Военный музей, Салоники

9. Археологический музей Олимпии

10. Музей Кикладского искусства, Афины.

2 сентября 2016 года Арбитражный суд Калининградской области вынес решение по иску ФГУП " Национальные рыбные ресурсы" в пользу Калининградского УФАС, признав принятое ранее решение управления законным.

Напомним, ранее антимонопольный орган признал действия ФГУП по установлению и взиманию тарифов на услуги удаленного морского терминала Пионерский незаконными в силу требований п. 10 ч. 1 ст. 10 Закона о защите конкуренции.

В адрес Управления из Калининградской транспортной прокуратуры поступило обращение председателя профсоюза рыбаков для проведения проверки правомерности установления Калининградским филиалом ФГУП «Нацрыбресурс» тарифов за стоянку судов в порту г. Пионерский.

Антимонопольный орган установил: ФГУП "Нацрыбресурс", являясь субъектом естественной монополии, в нарушение требований части 1 статьи 18 Закона о морских портах, без обращения к компетентному органу за установлением тарифа (сбора) и определения единицы измерения, к которой он применяется, самостоятельно издало 27.08.2014 приказ об утверждении тарифов на услуги по стоянке судов у причалов удаленного морского терминала Пионерский. Такое действие является незаконным и экономически необоснованным, поскольку цены и тарифы на услуги субъектов естественных монополий подлежат государственному регулированию посредством определения перечня товаров (работ и услуг) субъектов естественных монополий, цены (тарифы) на которые регулируются государством, и хозяйствующий субъект не наделен полномочиями самостоятельно, применяя ту или иную методику, устанавливать размер и порядок взимания сборов, а в отсутствие установленных в определенном законодательством порядке портовых сборов - взимать их.

Комиссия УФАС признала действия ФГУП «Нацрыбресурс», выразившиеся в нарушении части 1 статьи 18 ФЗ «О морских портах в Российской Федерации» в части установлении и взимании тарифов на услуги удаленного морского терминала Пионерский, оказываемые субъектами естественных, нарушением пункт 10 части 1 статьи 10 ФЗ «О защите конкуренции». По фату нарушения выдано предписание о прекращении в срок до 01.06.2016 допущенного нарушения. Кроме того, лица, виновные в совершении нарушения антимонопольного законодательства будут привлечены к административной ответственности.

2 сентября 2016 года Арбитражный суд Калининградской области вынес решение по иску ФГУП "Нацрыбресурс" к Калининградскому УФАС.

Евгений Малкин: «Я родился в правильном городе, где хоккей был в чести»

Борис ТИТОВ

17 сентября в Канаде стартует грандиозное спортивное зрелище — Кубок мира по хоккею. Среди главных фаворитов эксперты уверенно называют российскую сборную, одним из лидеров которой является форвард клуба НХЛ «Питтсбург Пингвинз» Евгений Малкин, завоевавший в минувшем сезоне свой второй Кубок Стэнли. Накануне турнира он побывал в Москве, где встретился с корреспондентом нашей газеты.

культура: С каким настроением отправляетесь в Торонто?

Малкин: Нацелены только на победу. По составу и силе участников Кубок мира — те же Олимпийские игры. В Канаде соберутся все сильнейшие хоккеисты планеты. Считаю, предстоит одно из самых главных соревнований в моей карьере, надо очень ответственно к нему подойти.

культура: Раз уж заговорили об Играх... У Вас два перстня обладателя Кубка Стэнли, столько же титулов чемпиона мира, но нет олимпийской медали. Почему нашей сборной не удавалось успешно выступить на форумах 2006, 2010 и 2014 годов?

Малкин: Не могли обойтись без этого вопроса? На самое больное давите. Да, в Турине, Ванкувере и Сочи у нас не все получилось. Значит, есть над чем работать и что выигрывать. Впереди Корея-2018. Надеюсь, мы исчерпали лимит неудач. И на нашей улице тоже будет праздник. А пока актуальна другая большая цель — Кубок мира.

культура: Расскажите, как Вы пришли в хоккей, кто повлиял на выбор?

Малкин: В первую очередь, конечно, родители. Бывают такие семьи, где на детей лет с пяти — семи начинают давить, решают за них. Меня же никто волоком не тащил, не заставлял тренироваться. Мне казалось, я сам ко всему пришел. Мы с братом с удовольствием занимались хоккеем в школе, во дворе. Не обошлось без удачи — родился в правильном городе, где этот вид спорта в большой чести.

культура: Да, хоккейная школа Челябинской области вообще и Магнитогорска в частности — одна из лучших в стране, неоспоримый факт.

Малкин: К тому же еще в подростковом возрасте в школе «Металлурга» я попал к хорошему тренеру. Удача сопутствовала и в том, что рос крупным. Родители невысокие — метр шестьдесят, а я вымахал до 191 см. Хотя это произошло не сразу. До 14 лет я был очень маленьким, поэтому приходилось искать на площадке не силовые варианты, а интеллектуальные.

культура: Ваш первый тренер Сергей Петрович Витьман, давным-давно говорил мне, что у него тренируются два брата, и тот, который младше, талантливее всех в группе…

Малкин: Спасибо на добром слове. Действительно, мы с Денисом занимались вместе, хотя я был моложе на год. Но так пожелали родители — чтобы мы ходили в одну школу и секцию. Мне очень помогло то, что расти и соревноваться пришлось с более взрослыми и сильными ребятами. Формировало характер. Ведь когда ты тянешься за теми, кто старше (а в детском возрасте даже год — много) и мощнее тебя, а потом раз за разом обыгрываешь их, это придает дополнительной уверенности. Еще я помню, что никогда не хотел проигрывать. Бывало, даже плакал от досады после неудачной игры. Я и сейчас ненавижу проигрывать.

культура: Как Вы относитесь к риску? Просчитываете его или действуете на эмоциональном уровне? Взять хотя бы Ваш знаменитый побег в НХЛ.

Малкин: Истории уже больше 10 лет, и она описана раз сто, не меньше. В тот конкретный момент я действовал эмоционально. Но в 19 человек не всегда принимает продуманные решения. Я поступил не очень корректно по отношению к родному клубу и людям, которые на меня рассчитывали в Магнитогорске. Если бы это случилось сейчас, наверняка, все было бы по-другому.

культура: К счастью, Ваша карьера в НХЛ состоялась. Чему научила жизнь за океаном?

Малкин: Мне кажется, я стал более профессиональным. Во всем. Потому что увидел хоккей с иной стороны. Кто бы что ни говорил, но в Америке спорт очень популярен. Любой. Ему там уйму времени и внимания уделяют, начиная со школ и колледжей. О профессиональном же спорте и говорить нечего. Работает много специалистов, к которым можно обратиться с любыми вопросами по тренировкам, режиму питания и отдыха. Кроме того, всегда есть перед глазами пример состоявшихся атлетов. На первых порах я почерпнул массу информации о том, как можно улучшить свое физическое состояние, как следить за здоровьем, чтобы стабильно выступать на высоком уровне. В России в момент моего отъезда в НХЛ этого практически не было.

культура: А отечественная школа хоккея помогла становлению в профессии?

Малкин: Прежде всего она научила меня играть и творить на льду. Здесь нет никаких сомнений. Я счастлив, что родился и вырос в Магнитогорске, где было воспитано много ярких игроков. Взять хотя бы моих одноклубников Николая Кулемина и Антона Худобина. Мы с ними одного года рождения, втроем пробились в НХЛ. У нас была очень хорошая команда, и мы все стремились попасть в сильнейшую лигу мира.

культура: Вам и за океаном тоже повезло: оказались под присмотром опытного соотечественника Сергея Гончара, который играл в Питтсбурге.

Малкин: Я очень рад, что встретил именно Серегу в своей жизни. Он принял меня как члена семьи, дал немало ценных советов по первым шагам в НХЛ. В тот стартовый для меня сезон я жил с ним под одной крышей и многому учился у него. Он настоящий профессионал. Не перестаю благодарить судьбу за этот подарок.

культура: Недавно Вы, можно сказать, вернули Сергею долг, насколько я знаю...

Малкин: Так получилось, что в 2010-м его карьера как игрока «Питтсбург Пингвинз» завершилась, и он уехал с семьей в другой город. Однако накануне сезона-2015/2016 Сергей понадобился нашему клубу в качестве тренера. Я с радостью принял друга в своем доме. Мы вместе прошли этот сезон и завоевали Кубок Стэнли. Я получил чемпионский перстень как хоккеист, а он — как представитель тренерского штаба.

культура: Можете сравнить два похода за главным призом НХЛ — нынешний и в 2009-м?

Малкин: Наверное, в этом году путь к титулу был попроще, игры складывались легче. А в 2009-м финальную серию с «Детройтом» мы начали с двух поражений. На тот момент это была самая сильная команда лиги, и для нас каждая игра ценилась буквально на вес золота. До последней секунды решающего матча я не понимал, что мы можем выиграть. Минувшей же весной, наоборот, сразу повели в серии 2–0. И у нас шло все хорошо, была сумасшедшая уверенность в себе, прибавляли от матча к матчу. В общем, после двух раундов я чувствовал, что возьмем кубок. Был убежден в этом на 100 процентов.

культура: Насколько для Вас важны деньги как мотивация в спорте?

Малкин: Для себя давно решил, что нужно как можно меньше думать об этом. Конечно, очень приятно, когда в семье есть достаток, благодаря чему я могу позволить своим родителям не работать. Это то малое, чем я отвечаю им за все, что они для меня сделали, как и кем воспитали. За то, что показали правильное направление в жизни и спорте. У меня перед глазами много противоположных примеров, когда знакомым хоккеистам не хватает денег на достойную жизнь. Они начинают рисковать, несут последние рубли и доллары в казино — в надежде сорвать большой куш. И проигрывают.

культура: А как складываются отношения с бизнесом? Помнится, Вы открывали в Магнитогорске ресторан «VIP-Зона». Какова его судьба?

Малкин: Это был не самый удачный деловой проект. Спишем его на ошибки молодости. К счастью, я от него избавился. И ни во что другое пока не вкладываюсь, потому что невозможно качественно работать на два фронта. Вот когда закончится спортивная карьера, можно будет подумать о бизнесе.

культура: Как долго планируете играть в хоккей?

Малкин: Сейчас мне 30. Хотелось бы приносить пользу на площадке минимум лет до сорока. Примеры есть. Сергей Гончар закончил в 40, а Яромир Ягр продолжает выступать на высшем уровне в 43 года.

культура: Обычно хоккеисты НХЛ сами готовятся к сезону. Где тренировались Вы?

Малкин: Этим летом у меня родился сын. Первые месяцы его жизни мы с женой провели в Майами. Ко мне туда прилетал тренер по общей физической подготовке, мы с ним немного поработали. Затем вернулся в Россию и в августе вышел на лед, чередуя игровые тренировки с занятиями в тренажерном зале. Ну а непосредственную подготовку к Кубку мира в составе сборной провел в Санкт-Петербурге.

Бассейновый совет по Двинско-Печорскому бассейновому округу

Сегодня 14 сентября в 10.00 в г. Великий Устюг начал свою работу Бассейновый совет по Двинско-Печорскому бассейновому округу. На заседании Бассейнового совета планируется обсудить вопросы реализации уполномоченными органами субъектов Российской Федерации региональных целевых программ в области использования и охраны водных объектов, исполнения переданных полномочий в области водных отношений в 2016 году и планах на 2017 год, реализация Водной стратегии и достижение целевых показателей; подведение итогов прохождения паводка и ледохода в 2016 году на территории Архангельской и Вологодской областей, Республики Коми и Ненецкого автономного округа; особенности экстремального паводка на территории Великоустюгского муниципального района весной 2016 г., а также мероприятия по защите г. Великий Устюг от затопления; рассмотрение и согласование Программы ведения государственного мониторинга водных объектов Двинско-Печорского бассейнового округа.

Владимир Юркин: «Увольнения научных сотрудников могут стать массовыми»

Есения Мартынова

Всю неделю ученые РАН по всей стране будут выходить на различные акции протеста. Сотрудники академии наук выходят с лозунгами: «Нет - развалу науки и массовым сокращениям!». Пока такие акции носят предупредительный характер. А ученые готовы бороться до конца.

О том, за что борются научные сотрудники, почему акции протеста начали именно сейчас, какие требования академики предъявляют сегодня чиновникам, «НИ» поговорили с председателем московской региональной организации профсоюза работников РАН Владимиром Юркиным.

- В Москве в этот четверг запланировано чрезвычайное собрание научных сотрудников в поддержку требований профсоюза. В чем они заключаются?

- У нас три основных требования. Во-первых, не проводить секвестирование расходов на науку в 2016 году. Во-вторых, крайне необходимо довести совершенно низкое финансирование фундаментальных научных исследований в 2017 году хотя бы до уровня 0,22% ВВП. И в-третьих, наконец-то нужно обеспечить выполнение Указа Президента о доведении доли внутренних затрат на исследования и разработки до 1,77% в ВВП. У нас четко прописаны требования, и мы не просим невозможного. И готовы сесть за стол переговоров с Минфином, Правительством РФ, президентом.

- Главная проблема в финансировании?

- Безусловно. С 2014 года оно каждый раз уменьшается приблизительно на 10 процентов. Я могу любые предположения делать, почему урезаются деньги для науки, и на что они идут потом. Но это же не решит проблему. А в этом году снова есть риск, что бюджет для российской науки уменьшат еще на 10 процентов. И с этим надо бороться.

- Почему именно сейчас научные сотрудники решили выйти на протестные акции?

- Протестные акции должны привлечь внимание к проблеме. И мы не ждем, что за одну секунду все изменится. Мы начали проводить акции протеста специально в предверии того, когда будет приниматься бюджет страны на следующий год. Именно сейчас есть время, чтобы повлиять на ситуацию, потом уже будет поздно. Пока проходят выборы в Госдуму, потом Правительство сформирует проект бюджета. Мы надеемся, что нас услышат. Мы просим, чтобы на равзитие науки не урезали финансирование, а наоборот, увеличили. Потому что пока прогнозы только печальные.

- С 2014 года началась проблема, а заговорить ученые решили только сейчас?

- Да мы и раньше пытались говорить о надвигающейся проблеме. Но никто не прислушивался к нашему мнению. Если финансирование так и не увеличат, у нас сложится ситуация, когда увольнения научных сотрудников будут массовыми. Уже сейчас ситуация абсолютно ненормальная. Еще недавно Россия входила в пятерку мировых держав по числу научных сотрудников на 10 тысяч трудоспособного населения. Сейчас мы с трудом входим в тридцатку.

- Какой выход есть из этой ситуации?

- Увеличить финансирование! Какой выход еще может быть. Будет больше денег, будет возможность платить более-менее хорошую зарплату научным сотрудникам. В том числе, чтобы привлечь молодые кадры. Хотя по всей стране ситуация разная. В некоторых областях в научных подразделениях сотрудников устраивает зарплата, которая находится на уровне средней по региону. Но в Москве и Санкт-Петербурге она не соответствует тем нормам, которые существуют в этих городах.

- Профсоюз просит научное сообщество поддержать акции протеста. Вам необходимо создать массовость?

- Нет. У нас нет цели собрать огромное количество людей. Тогда, мы бы провели в Москве митинг на какой-нибудь площади, а не собирались завтра в конференц-зале института элементоорганических соединений. Сейчас бессмсылено искать открытую площадку для митинга, в воскресенье выборы в Госдуму. Да и не вэтом наша цель. Я уверен, нас услышат. Главное, чтобы произошли важные изменения. Ведь это необходимо не только для научных сотрудников, а для всей страны.

Комментарий академика РАН, доктора технических наук, бывшего ректора МАИ Юрия Рыжова:

- Надо протестовать. За последние два года произвели полный развал Академии. И положение не просто печально, а катастрофично. А проблема возникла не только из-за недостаточного финансирования. Сейчас деньгами распоряжается не Академия наук, а созданная над ней бюрократическая надстройка из некомпетентных людей, которая называется ФАНО. Государство для финансирования РАН выделяет деньги. А потом ими распоряжается не руководство академии наук, а ФАНО. Они решают, на какие исследования выделять деньги, а на какие нет. К академикам они не прислушиваются. Решают все только единолично.

Все началось, когда во главе Минобрнауки появился Дмитрий Ливанов. В результате среднюю школу разрушили. Высшую школу тоже своими преобразованиями уничтожали как могли. И, наконец, добрались до науки. Сомневаюсь, что новый министр образования что-то сможет изменить. Странная публика пришла к руководству Минобрнауки.

Я не вижу никаких выходов из сложившейся ситуации. Положение катастрофическое. А катастрофа, как правило, это необратимый процесс. Власть развернула развитие науки в обратную сторону.

Надо выходить и протестовать. Но тут у нас такая законодательная система, которая якобы нацелена на борьбу с терроризмом, что теперь любого человека с плакатиком могут и оштрафовать на сотни тысяч рублей, и посадить в тюрьму. Причем на весьма приличный срок, чтобы мало не показалось. Поэтому тут каждый должен решать за себя, готов он выйти и рисковать быть посаженным в автозак, а потом за решетку. Или он не готов, потому что у него семья и работа.

«Кавказ» с сирийским уклоном

В Генштабе подвели итоги учений «Кавказ-2016»

Максим Солопов

Во время самых крупных в текущем году учений «Кавказ-2016» российские военные с учетом сирийского опыта отрабатывали массированный авиаудар, оборону от крылатых ракет, взаимодействие с подразделениями территориальной обороны, а также задействовали войска информационных операций, рассказал, подводя итоги, начальник Генштаба. За пять дней армия израсходовала 500 тонн боеприпасов и 35 тыс. тонн горючего.

В среду на брифинге в Национальном центре обороны начальник Генштаба Валерий Герасимов подвел итоги стратегических командно-штабных учений «Кавказ-2016», прошедших с 10 по 15 сентября в Южном военном округе. По его словам, во время маневров войска отрабатывали навыки с учетом опыта актуальных военных конфликтов, в том числе боевых действий в Сирии.

Герасимов рассказал, что в Сирии Россия опробовала все современное оружие.

«Мы все образцы вооружения проверили в Сирии, буквально все», — сказал он.

По его словам, боевые действия в Сирии обнажили и положительные, и отрицательные стороны многих новых вооружений, сейчас Минобороны совместно с промышленностью и учеными активно работает над обобщением полученных знаний.

Всего в учениях «Кавказ-2016» были задействованы 120 тыс. военных, но не более 12,5 тыс. одновременно на одном полигоне. Последнее ограничение на Россию накладывает Венский документ о мерах укрепления доверия и безопасности. В маневрах участвовало около 400 единиц боевой техники, 90 танков, 15 боевых кораблей и судов Черноморского флота и Каспийской флотилии.

Войсками Южного военного округа были отработаны массированное применение авиации и борьба с крылатыми ракетами всех видов базирования.

Фоторепортаж: Учения "Кавказ-2016" завершились в Крыму

__is_photorep_included10185779: 1

«Общей чертой с прошлогодними учениями является массированное применение авиации, когда 100–120 самолетов выполняют поставленные задачи. Кроме того, на прошедших учениях, как и на «Центре-2015» (прошлогодние СКШУ. — «Газета.Ru»), отрабатывались вопросы борьбы с крылатыми ракетами противника всех видов базирования и на всех этапах применения», — сказал глава Генштаба.

В учениях также были задействованы «войска информационных операций».

«Эта группа решает задачи наравне с теми задачами, которые решает группа планирования огневого поражения», — сказал Герасимов, не уточнив, какие именно задачи стоят перед новыми подразделениями.

Герасимов также опроверг утверждения украинских СМИ о том, что учения несли какую-либо угрозу соседней стране.

«У нас свои задачи, а у них (вооруженных сил Украины. — «Газета.Ru») — свои, никто никому не мешал. Конечно, нам известно о том, что некоторые СМИ пытались как-то связать замысел и действия наших войск с якобы существующими планами вторжения на Украину. Это ни в коей мере не соответствует действительности, эти учения были плановыми, об их проведении мы сообщили еще в прошлом году», — подчеркнул Герасимов.

Начальник Генштаба также заявил, что Минобороны и сейчас не скрывает планирование и подготовку следующих масштабных стратегических командно-штабных учений «Запад-2017».

«Кавказ-2016» показал высокую эффективность сформированных за последние годы в частях Российской армии батальонных тактических групп, полностью укомплектованных военнослужащими контрактной службы, считают в Генштабе.

«Сейчас батальонных тактических групп 66, будет к концу года 96, в следующем году — 115, в 2018-м — 125», — рассказал Герасимов.

Такая группа представляет собой батальон (400–500 бойцов) со средствами усиления — танками, минометами и другими видами техники и вооружений. По словам начальника Генштаба, планируется, что в каждой бригаде будет по две батальонные тактические группы.

Герасимов также отметил усиление Черноморского флота, который недавно получил в свое распоряжение современные фрегаты и три дизельные подлодки проекта 636.3, оснащенные крылатыми ракетами «Калибр».

В ближайшее время Черноморский флот получит еще три новые субмарины, рассказал генерал.

Новым опытом стало использование формирований территориальной обороны — подразделений из военнослужащих запаса, привлекаемых в военное время для вспомогательных задач. Во время учений «Кавказ-2016» были мобилизованы «запасники» в Новосибирской и Мурманской областях, которых на самолетах перебросили на территорию Южного военного округа, где они, в частности, охраняли военный аэродром.

На учениях отрабатывалось взаимодействие армии с МВД, ФСБ, МЧС и гражданскими структурами, такими как ОАО «РЖД».

Ответственный за тыловое обеспечение войск замглавы Минобороны генерал армии Дмитрий Булгаков на брифинге рассказал, что во время учений было израсходовано 500 тонн боеприпасов и 35 тыс. тонн горючего.

В полевых условиях завершились войсковые испытания нового комплекса заправки топливом вертолетов «Сосна-Авиа-20», который обеспечивает оперативную дозаправку вертолетов армейской авиации на «аэродромах подскока».

Во время сирийской кампании был получен ценный опыт в развертывании и группировок войск на территории другого государства, объяснил «Газете.Ru» военный эксперт, главный редактор журнала «Арсенал Отечества» Виктор Мураховский. Также войска, по его словам, получили практику дезорганизации систем управления незаконных вооруженных формирований, «завоевания и удержания информационного превосходства», прикрытия войск от возможных ударов с воздуха, охраны и обороны аэродромов базирования, восстановления конституционного правопорядка и передачи освобожденной территории местным органам власти.

Туркменам не хватило на российское АНО

Росавиация заявила о приостановке аэронавигационного обслуживания «Туркменских авиалиний»

Елена Платонова

Росавиация заявила о прекращении аэронавигационного обслуживания «Туркменских авиалиний» с 19 сентября. Причина — долг в $220 тыс. За последние пять лет такие меры применялись лишь несколько раз к авиакомпаниям, которые вскоре после информации о задолженности прекращали деятельность и признавались банкротами.

«Туркменские авиалинии» («Туркменховаёллары», Turkmenistan Airlines) через неделю могут прекратить полеты в Россию. Федеральное агентство воздушного транспорта (Росавиация) объявило о приостановке аэронавигационного обслуживания (АНО) всех рейсов перевозчика в воздушном пространстве страны. Запрет вступит в силу с 19 сентября. Об этом руководитель агентства Александр Нерадько проинформировал начальника «Туркменских авиалиний» Доврана Сабурова и в письменном виде, и в телефонном разговоре, который состоялся 13 сентября, отметили в российском ведомстве.

Причиной такого шага стала просроченная задолженность «Туркменских авиалиний» перед Государственной корпорацией по организации воздушного движения (ФГУП ОрВД).

По данным Росавиации, на 14 сентября за авиакомпанией числился долг в $220 тыс.

При этом авиаперевозчик, по сообщению российского ведомства, ранее обязался оплатить аэронавигационные услуги до 27 августа, позднее срок был сдвинут до 14 сентября, но до сих пор обязательства так и не были исполнены.

«Приостановка полетов «Туркменховаёллары» в небе над Россией — результат непоследовательных действий туркменской авиакомпании. В течение 2016 года «Туркменховаёллары» неоднократно брала на себя гарантийные обязательства по полному урегулированию просроченной задолженности за аэронавигационное обслуживание воздушных судов перед ФГУП ГК ОрВД», — говорится в сообщении агентства.

Получить официальный комментарий от представителей из центрального офиса «Туркменских авиалиний» не удалось: в Ашхабаде 12, 13 и 14 сентября объявлены выходными днями по случаю мусульманского праздника Курбан-байрам.

В московском представительстве «Туркменских авиалиний» сообщили, что авиакомпания до конца недели погасит имеющиеся задолженности. «Завтра в Ашхабаде начинают работать, отправят платежки и закроют эту тему», — предположил сотрудник московского филиала «Туркменских авиалиний». Авиаперевозчик пока не предлагает возвращать средства пассажирам, купившим билеты на рейсы после 19 сентября.

«За АНО перевозчики платят по факту. Если оплата не поступает по истечении определенного срока, мы выставляем в международные суды иски, в одностороннем порядке взыскиваем эти деньги. Такая практика у нас существует давно, она доведена до автоматизма», — рассказывал в интервью «Газете.Ru» гендиректор ОрВД Игорь Моисеенко.

Похожие прецеденты происходили и с авиакомпаниями других стран. Так, в конце января 2013 года ОрВД прекращала аэронавигационное обслуживание украинской «АэроСвит» из-за задолженности в размере $697 тыс.

В начале марте того же года эта компания прекратила деятельность из-за финансовых трудностей. В сентябре 2014 года ОрВД сообщила о прекращении АНО Air Armenia. На тот момент общая сумма долга армянского перевозчика перед российским провайдером аэронавигационных услуг составляла более $1,1 млн. Спустя месяц, в октябре 2014 года, Air Armenia приостановила полеты, а в 2015 году была признана банкротом.

«Туркменские авиалинии» выполняют ежедневные рейсы из Ашхабада в Москву и дважды в неделю летают из Ашхабада в Санкт-Петербург. Помимо этого, авиаперевозчик выполняет транзитные полеты в Минск, Бирмингем и Лондон через воздушное пространство России. В случае приостановки полетов «Туркменховаёллары» на маршруте Москва – Ашхабад останется один перевозчик — российская компания S7 («Сибирь»), которая выполняет рейсы по этому направлению трижды в неделю. На маршруте Санкт-Петербург – Ашхабад «Туркменские авиалинии» были единственным перевозчиком, осуществляющим прямое авиасообщение.

«Туркменские авиалинии» являются 100-процентным госпредприятием. По состоянию на сентябрь 2016 года пассажирский авиапарк авиаперевозчика состоял из четырех Boeing 757, 11 Boeing 737, семи Boeing 717, двух Boeing 777, двух Challenger 605, одного Challenger 870 и одного BAe 125. В сентябре перевозчик объявил международный тендер на продажу семи самолетов Boeing 717-200, находящихся в ее флоте.

Российские лаборатории по диагностике полиомиелита прошли аккредитацию ВОЗ

Шесть национальных лабораторий Российской Федерации по диагностике полиомиелита прошли внешний контроль качества в соответствии с международными стандартами. Таким образом, аккредитованные на следующий календарный год лаборатории в Москве, Санкт-Петербурге, Омске, Екатеринбурге, Ставрополе и Хабаровске смогут продолжить курс, направленный на ликвидацию полиомиелита.

Согласно проведенным исследованиям, лаборатории обладают необходимыми возможностями выявлять и идентифицировать дикие и вакцинно-родственные полиовирусы, которые могут присутствовать в клинических образцах и образцах сточных вод.

Справочно:

Аккредитация национальных лабораторий по полиомиелиту ежегодно проводится региональным офисом ВОЗ и основывается на оценке показателей работы лаборатории в течение 12 месяцев, предшествующих дате проведения оценки. Аккредитация выдается на последующий календарный год.

Ученые со всего мира обсуждают в Петербурге проблемы развития Арктики

 В Санкт-Петербурге начал работу первый в истории конгресс Университета Арктики. Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе СПбГУ, съезд ученых крупнейших арктических вузов мира будет отныне проходить регулярно, раз в четыре года.

Университет Арктики (UArctic) — международная децентрализованная образовательная сеть, существующая с 2002 года. В нее входит более 180 заведений и научных организаций 16 стран мира, которые взаимодействуют для устойчивого и максимально эффективного развития северных территорий.

В течение нескольких дней участники мероприятия — их более 500 — будут обсуждать наиболее значимые проблемы региона: как обеспечить комплексное развитие Арктики, обезопасить ее экосистемы и сообщества от внешнего воздействия, сохранить культуру местных жителей, как развивать в регионе торговлю, туризм и транспорт. Кроме этого, ученые из арктических и неарктических стран также обсудят вопросы освоения ресурсов Арктики и укрепления северных морских границ.

Среди почетных гостей конгресса — член-корреспондент РАН, спецпредставитель президента по международному сотрудничеству в Арктике и Антарктике Артур Чилингаров, посол России в Арктическом совете Владимир Барбин, посол Финляндии по вопросам Арктики Алекси Хоркёнен и другие.

В программе конгресса также запланировано проведение ректорского и студенческого форумов Университета Арктики, мастер-классы для молодых ученых, научные дискуссии и иные мероприятия.

ИА Регнум

Станислав Киселев: «Спрос аккумулируется у застройщиков, предлагающих лучшее качество по лучшей цене»

ГК «КОРТРОС» успешно разместила облигации общей номинальной стоимостью 3 миллиарда рублей, при этом величина фактического спроса на треть превысила размещаемый объем. BFM.ru расспросил подробности у генерального директора компании Станислава Киселева

Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС», рассказал BFM, почему инвесторы считают размещенные ценные бумаги привлекательным активом, как ГК «КОРТРОС» адаптируется к кризису и каким образом застройщик может завоевать доверие покупателей квартир.

С чем вы связываете столь высокую востребованность ваших ценных бумаг среди инвесторов?

Станислав Киселев: Да, действительно на наши облигации приходится высокий спрос, так как они являются привлекательным финансовым продуктом для участников рынка. Для большинства инвесторов надежность эмитента — ключевой аспект при принятии решения для вложения средств. Устойчивые показатели вкупе с широким портфелем проектов относят ГК «КОРТРОС» в категорию перспективных партнеров для получения хорошей доходности при инвестировании.

В основе привлекательности активов для участников финансового рынка находится высокое качество продукта, который предлагает компания. И в условиях серьезных экономических перемен во главу угла мы ставим именно качество продукта, его комплексную конкурентоспособность. Сегодня покупатель изучает предложения на рынке максимально внимательно. Поэтому мы уделяем большое внимание ряду ключевых аспектов: концепции проекта, локации, архитектурным решениям, созданию сопутствующей инфраструктуры. Возводимые нами дома предлагают клиенту не просто квадратные метры, а новый качественный уровень жизни, комфортную среду для проживания.

Какие категории инвесторов приобрели облигации компании?

Станислав Киселев:Ключевыми покупателями стали профессиональные участники рынка ценных бумаг, которые, прежде всего, смотрят на качество эмитента. Приобретатели наших облигаций обращают особое внимание на долгосрочную конкурентоспособность компании, которая обеспечивается комплексным качеством продукта. В течение торгов мы несколько раз снижали диапазон ставок, но при этом фактический спрос оказался на треть выше ожидаемого и перешагнул отметку в 4 миллиарда рублей. Это говорит о том, что инвесторы видят перспективы ГК «КОРТРОС».

На ваш взгляд, какие надежды они возлагают на компанию?

Станислав Киселев: Наша компания реализует концептуально разные проекты в 7 регионах России. Причем проекты представлены в различных ценовых категориях. Таким образом, у нас есть возможность хеджировать свои риски, как по географии присутствия, так и по ценовым сегментам. Поэтому я считаю, что инвесторы особенно высоко ценят наше гибкое управление портфелем.

При этом мы не забываем и о комплексном качестве продукта, благодаря чему чувствуем себя гораздо увереннее. Сейчас на рынке недвижимости наступило время клиента. Платежеспособный спрос не умирает, а становится особенно требовательным и аккумулируется у тех застройщиков, которые готовы предложить лучшее качество по лучшей цене.

Учитывая востребованность ваших ценных бумаг на рынке, планируете ли вы очередное размещение?

Станислав Киселев:В ближайшее время новых размещений мы не планируем. На сегодняшний момент Компания обладает достаточными резервами ликвидности для обеспечения текущей операционной деятельности, а также для реализации новых проектов.

Говорилось о том, что размещение облигаций будет использовано в том числе для финансирования новых проектов. О каких проектах идет речь?

Станислав Киселев:В качестве одного из приоритетных рынков развития ГК «КОРТРОС» рассматривает для себя Московский регион. На сегодняшний момент мы изучаем варианты входа в крупные проекты в центре столицы, способные дать рынку более 100 000 кв. метров жилья. Мы убеждены, что недвижимость в этой локации имеет огромный потенциал и может привлечь платежеспособный спрос со всей Москвы.

Рынок недвижимости, как правило, в первую очередь страдает от экономических кризисов. Как ваша компания адаптируется в новых условиях?

Станислав Киселев: Действительно на данный момент рынок переживает глубокие изменения. Остаться на нем смогут только те игроки, которые их чувствуют и сами готовы к переменам. Как я уже говорил, сейчас на рынке правит балом покупатель, а значит, продавец должен проявить максимальную клиентоориентированность.

Очень важно предложить людям, готовым приобрести жилье, не просто качественный продукт, но и грамотно его упаковать. Помимо разнообразных маркетинговых акций на всех объектах компании в разных регионах страны, мы заботимся об условиях покупки наших квартир. Например, в этом году совместно с АИЖК мы запустили проект по выдаче ипотеки напрямую в офисе застройщика. Покупатели, использующие эту опцию, получают одни из самых низких процентных ставок на рынке.

Какие меры были предприняты для того, чтобы противостоять негативным явлениям в экономике?

Станислав Киселев: На самом деле финансовая модель нашей компании изначально предполагала достаточно консервативный подход к управлению ликвидностью и долговым портфелем. И мы намеренно никогда не допускали превышения уровня долга к прибыли выше установленных внутренних нормативов. Достаточный запас ликвидности и соблюдение обязательств по платежам позволяют компании чувствовать себя уверенно при проявлении кризисных моментов в экономике.

Принципиально важно, что мы никогда не останавливали строительство своих объектов. В этом нам помогает устойчивый спрос на продукт, который ГК «КОРТРОС» предлагает рынку. Мы бережно относимся к нашей репутации застройщика, предлагающего высококачественные условия жизни для покупателей. Мы не строим дом в пустом поле, а создаем комфортную среду проживания со всей сопутствующей инфраструктурой, включающей в себя детские сады и школы, транспортную доступность, современное техническое оснащение и многое другое.

Какие проекты для «КОРТРОСА» сейчас являются приоритетными?

Станислав Киселев: Традиционно самое пристальное внимание мы уделяем нашему флагманскому проекту району «Академический», который «КОРТРОС» реализует в Екатеринбурге на протяжении уже почти десяти лет. Это крупнейший проект комплексного освоения территории в Европе. В текущем году власти дали зеленый свет на строительство второй очереди «Академического», которая предполагает возведение четырех миллионов квадратных метров жилья.

Активно развиваются проекты и в других городах. В 2015 году мы запустили уникальный проект в самом центре Перми — ЖК «Гулливер». Визитной карточкой квартала станет парк на 2 Га, с сохранившимися вековыми деревьями.

Также стоит отметить элитный комплекс «ROYAL PARK», который Компания реализует в самом сердце Санкт-Петербурга на Петровском острове. У комплекса апартаментов с потрясающими видовыми характеристиками будет собственная марина и яхт-клуб.

При этом мы никогда не останавливаем поиск возможностей для входа в новые привлекательные проекты. Федеральный масштаб деятельности ГК «КОРТРОС» позволяет искать самые перспективные площадки для строительства жилья в тех локациях и с теми характеристиками, которые будут интересны покупателями, обеспечивающими платежеспособный спрос.

Россия > Недвижимость, строительство > bfm.ru, 14 сентября 2016 > № 1895813 Станислав Киселев

Ум есть, денег нет. Российские ученые выходят на митинг

Академики собираются на митинг с требованием не сокращать финансирование науки. По данным профсоюза, сокращение персонала в институтах может достигнуть 30%

Сотрудники Российской академии наук начали протестную неделю. В разных городах проходят акции против сокращения бюджета науки. Среди требований, объявленных профсоюзом РАН, — отказ от секвестирования расходов на науку, финансирование фундаментальных научных исследований на уровне не ниже 0,22% ВВП (сейчас — 0,15%), выполнение указа президента о доведении доли внутренних затрат на исследования и разработки до 1,07% ВВП.

В Москве чрезвычайное собрание научных сотрудников состоится в четверг в конференц-зале Института элементоорганических соединений имени Несмеянова.

Виктор Калинушкин

председатель Профсоюза работников РАН, заведующий лабораторией Института общей физики имени Прохорова

«Ситуация в институтах уже в этом году стала очень серьезной. В институтах возникает проблема с оплатой налогов, коммунальных платежей и так далее. Институтам приходится для компенсации этих вещей увеличивать нагрузку на небюджетную часть: на гранты и договора, и контракты, с одной стороны, и залезать в фонд заработной платы. Уже во многих институтах начались чистки сотрудников, то есть такие не массовые, но тем не менее увольнения людей, переводы на неполный рабочий день и так далее. Я думаю, что эта тенденция, по нашей оценке, продолжится на 17-й год, то не избежать уже массовых сокращений в институтах уже серьезных, на уровне 30%. На все на это наслаивается, что с нас, помимо всего прочего, требуют выполнения указа президента РФ об увеличении заработной платы к 2018 году, что вообще ставит институты в Москве и Санкт-Петербурге в критическую ситуацию, потому что выполнить эти указы при нынешнем финансировании можно только при качественном сокращении сотрудников. Некое небольшое увеличение зарплаты происходило до 2015 года, но если брать Москву, уровень зарплат научных сотрудников был 48-50 тысяч рублей. А ведь в Москве, если брать Москву, например, выполнение указа президента в Москве, в Москве средняя зарплата в 15-м году была 60 тысяч рублей, а нам надо, чтобы в соответствии с указом президента была в два раза больше, то есть 120 тысяч рублей».

В вузах ситуация иная, нежели в науке. Почему?

Ирина Абанкина

директор института развития образования Высшей школы экономики

«С одной стороны, учитывается закладываемый уровень заработной платы в нормативы финансирования, и, с другой стороны, есть еще специальная субсидия на заведение именно заработной платы. И в этом смысле ситуация, конечно, обстоит, конечно, лучше, чем в сфере науки. Поэтому при всех взятых обязательствах по поэтапному повышению заработной платы, и она действительно повышается. И отчет прошлого года показывает, что она достигла 145% по субъектам РФ, где расположены вузы. Для Москвы это достаточно высокие зарплаты, потому что уровень заработной платы в среднем в Москве вообще высокий. Но я хочу сказать, что проблемы сохраняются. Очень многие вузы абсолютно справедливо сигналят о глубокой дифференциации пока в оплате труда. Очень многие вузы действительно перешли к оплате с учетом серьезных выплат за публикации, за чтение курса на английском языке, и это уже внутри преподавательского сообщества сильно дифференцирует заработную плату. Те, кто занимается только преподавательской работой, зарплата таких преподавателей действительно могла и сейчас остаться на уровне 30-40 тысяч рублей. Но в Вышке у нас, например, очень высокие доплаты за публикации. Очень многие вузы, в том числе технические вузы, конечно, приняли эти показатели, связанные с публикационной активностью в структуре заработной платы педагогов».

Напомним, что согласно указу президента, к 2018 году зарплата преподавательского состава должна составлять 200% от средней по региону.

Сергей Ткачук

Начальник Генерального штаба ВС РФ рассказал журналистам о предварительных итогах СКШУ «Кавказ-2016»

Сегодня начальник Генерального штаба Вооруженных Сил РФ генерал армии Валерий Герасимов и заместитель Министра обороны РФ генерал армии Дмитрий Булгаков встретились с представителями средств массовой информации и рассказали им о предварительных итогах стратегического командно-штабного учения (СКШУ) «Кавказ-2016».

Во вступительном слове генерал армии Валерий Герасимов отметил, что СКШУ «Кавказ-2016» проводилось планово и явилось основным в комплексе мероприятий оперативной и боевой подготовки, контрольных и внезапных проверок войск в 2016 году.

«В ходе нынешнего учения мы имели возможность сравнить, какие изменения произошли в войсках округа за четыре года. Они характерны и для всех Вооруженных Сил», – сказал глава Генштаба.

Он заявил, что Юго-Западное направление сегодня имеет важное значение для обеспечения национальной безопасности Российской Федерации.

«Это обусловлено тем, что в результате эскалации обстановки на Ближнем Востоке пояс международной нестабильности приближается к Югу России. Данный факт сподвигает нас на принятие мер по сохранению стабильности на Северном Кавказе», – пояснил генерал армии Валерий Герасимов.

Начальник Генерального штаба подчеркнул, что особые требования предъявляются к состоянию боевой готовности и оснащенности Южного военного округа. Соединения и воинские части этого военного округа в первую очередь перевооружаются на современные образцы вооружения, военной и специальной техники. Органы военного управления и войска целенаправленно готовятся к адекватному реагированию и действиям по наиболее вероятному варианту обострения обстановки.

«Подготовка к учению была начата еще в феврале 2016 года проведением внезапной проверки боевой готовности Южного военного округа. В последующем в ходе штабных тренировок обучались органы военного управления. Полигоны были дооборудованы для отработки практических действий войск в соответствии с замыслом учения», – рассказал генерал армии Валерий Герасимов.

Глава Генштаба напомнил, что в августе, в ходе внезапной проверки боевой готовности Вооруженных Сил, войска (силы) округа были выведены на избранные полигоны и в районы выполнения задач.

«Подтверждена их готовность в сжатые сроки развернуть самодостаточные группировки войск (сил) для локализации кризисных ситуаций. Кроме того, для наращивания группировок на Юго-Западном стратегическом направлении привлекалась часть сил Западного и Центрального военных округов», – сообщил начальник Генерального штаба.

При этом, по его словам, обеспечено непрерывное и устойчивое управление войсками в ходе совершения маршей и перевозок. Это достигалось развертыванием полевых подвижных пунктов управления и применением современных автоматизированных систем.

Осуществлен полный цикл непосредственной подготовки Вооруженных Сил к защите интересов Российской Федерации при нарастании угроз ее безопасности на юге. В ходе 12 специальных учений заблаговременно была развернута система всестороннего обеспечения войск.

Кроме того, осуществлена отработка вопросов бесперебойного финансового обеспечения войск Южного военного округа в военное время.

Совместно с федеральными органами исполнительной власти и администрациями субъектов Российской Федерации отработаны задачи межведомственного взаимодействия в ходе практического выпуска продукции предприятиями промышленности в интересах Вооруженных Сил.

«Таким образом, к началу сентября органы военного управления и войска завершили непосредственную подготовку личного состава, вооружения и военной техники к учению», – сказал генерал армии Валерий Герасимов.

Он напомнил, что непосредственно СКШУ «Кавказ-2016» проведено с 5 по 10 сентября. Его целью являлась отработка вопросов подготовки и применения группировок войск (сил) в Юго-Западном регионе для защиты территориальной целостности и интересов Российской Федерации.

«Проверена также способность органов военного управления руководить войсками (силами) при локализации внутренних вооруженных конфликтов и уничтожении незаконных вооруженных формирований», – отметил глава Генштаба.

Начальник Генштаба сообщил, что учение проводилось в два этапа. На первом этапе с 5 по 7 сентября управлением Южного военного округа осуществлено планирование применения группировки войск. Отработаны вопросы прикрытия государственной границы Российской Федерации и изоляции районов действий незаконных вооруженных формирований.

На втором этапе с 7 по 10 сентября осуществлялось управление войсками в ходе проведения операции по разрешению внутреннего вооруженного конфликта.

В учении было задействовано 6 полигонов (Раевский, Молькино, Серноводское, Тарское, Дальний, Прудбой), а также акватории Черного и Каспийского морей. В Крыму практические эпизоды разыгрывались на полигоне Опук.

«Особое внимание в ходе учения уделялось переброске соединений и воинских частей в районы действий условных бандформирований и террористов», – отметил генерал армии Валерий Герасимов.

Группировка авиации и ПВО выполняла задачи в интересах поддержки Сухопутных войск. Отработаны вопросы нанесения ударов по базам и объектам боевиков, блокирования воздушных каналов снабжения незаконных вооруженных формирований, а также отражения авиационных ударов поддерживающего их противника. Осуществлена проверка готовности системы ПВО.

Силами Черноморского флота и Каспийской флотилии проводилась морская блокада района операции, выполнялось пресечение отхода бандформирований по морю, освобождение захваченных террористами судов.

Начальник Генерального штаба сообщил, что в учении приняли участие до 120 тыс. человек. При этом к практическим действиям на полигонах одновременно привлекалось не более 12,5 тыс. военнослужащих, до 60 самолетов и вертолетов, около 400 единиц боевой техники, в том числе 90 танков, 15 боевых кораблей и судов Черноморского флота и Каспийской флотилии, что не противоречит Венскому документу. Призвано из запаса около 6 тыс. человек на проверочные сборы.

«Апробирована новая система подготовки и накопления военно-обученных ресурсов. В Новосибирской и Мурманской областях были сформированы подразделения территориальной обороны, которые в ходе учения переброшены в Южный военный округ и успешно выполнили учебно-боевые задачи», – сказал генерал армии Валерий Герасимов.

По его словам, отработаны вопросы передачи в Вооруженные Силы Российской Федерации 20 единиц техники вместе с водителями из экономического комплекса в составе автомобильной колонны войскового типа.

«В огневом поражении нам удалось отработать вопросы в рамках создания единой информационной системы, включающей получение разведданных и немедленное нанесение точечных ударов», – сообщил глава Генштаба.

Начальник Генерального штаба отметил, что в действиях соединений и подразделений особое внимание обращалось на нестандартное мышление командиров, их активность, упреждение действий бандформирований. Подразделения применялись в составе рейдовых мобильных отрядов для блокирования боевиков.

Кроме этого, для планирования совместных действий были привлечены оперативные группы МВД, ФСБ и МЧС России.

Глава Генштаба подчеркнул, что главной целью учения «Кавказ-2016» являлась отработка вопросов подготовки и применения группировок войск (сил) в интересах обеспечения военной безопасности Российской Федерации в Юго-Западном регионе, воспрещения распространения международного терроризма.

Параллельно с учением «Кавказ-2016» на эту тему в Центральном, Западном военных округах и на Северном флоте также проведен комплекс отдельных тактических учений и занятий по боевой подготовке.

«По итогам учения сделаны выводы, которые будут положены в основу нашей дальнейшей работы по развитию Вооруженных Сил», – сообщил генерал армии Валерий Герасимов и отметил, что проводимый анализ результатов учения «Кавказ-2016» подтвердил правильность избранных направлений строительства и подготовки Вооруженных Сил.

В то же время, продолжил глава Генштаба, по отдельным вопросам в перспективные планы строительства и деятельности Вооруженных Сил будут внесены необходимые уточнения.

«Учение показало, что управление Южного военного округа способно эффективно руководить группировкой войск (сил) в ходе подготовки и ведения военных действий. Войска и силы Южного военного округа готовы к выполнению задач по предназначению», – заявил генерал армии Валерий Герасимов.

Он также отметил, что подтверждена необходимость продолжать практику подготовки Вооруженных Сил к ведению военных действий в локальных войнах и вооруженных конфликтах с учетом характера современных угроз военной безопасности Российской Федерации.

«В целом поставленные цели достигнуты. Личный состав органов военного управления, соединений и воинских частей проявил стремление и старание при выполнении задач», – подытожил начальник Генерального штаба.

В свою очередь, заместитель Министра обороны РФ генерал армии Дмитрий Булгаков рассказал журналистам об итогах действий в ходе учения органов военного управления, соединений и воинских частей материально-технического обеспечения (МТО), для которых, как и для всех Вооруженных Сил, СКШУ стало кульминацией их подготовки в текущем учебном году.

Исходя из своего предназначения, они, по словам замминистра обороны одновременно выполняли два крупных блока задач: обучались сами и реально обеспечивали потребности обучаемых войск.

Заместитель Министра обороны сообщил, что подготовка к учению началась заблаговременно, еще в зимнем периоде обучения. Во взаимодействии с Генеральным штабом и управлением Южного военного округа был выработан замысел действий обучаемых. При этом акцент был сделан на максимальную приближенность к реальным сценариям развития событий.

«Добивались слаженности в работе органов военного управления, учили войска, готовили вооружение и военную технику, создавали необходимые запасы. Проводили рекогносцировку районов действий сил и средств МТО, совершенствовали полевую базу их подготовки с учетом разыгрываемых эпизодов. Совместно с заинтересованными органами государственной власти и организациями уточняли планы взаимодействия и согласовывали их участие в МТО войск», – рассказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

Он подчеркнул, что с учетом переоснащения войск Южного военного округа новыми образцами вооружения и военной техники, совершенствования оперативного оборудования его территории и инфраструктуры с привлечением нашей науки вырабатывались новые подходы к обеспечивающему процессу, как в организационном, так и в техническом отношении.

«Эти наработки впоследствии были в полной мере апробированы на практике», – сказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

По его словам, непосредственная подготовка проводилась в рамках планового специального учения системы МТО Южного военного округа, которое вызвало оживленное обсуждение в российских и иностранных СМИ.

В ходе данного учения, пояснил замминистра обороны, с 16 по 20 августа осуществлялось развертывание и поэтапное наращивание сил и средств МТО к началу СКШУ «Кавказ-2016». Одновременно соединения и воинские части укрепили свои практические навыки в выполнении возложенных задач.

«В итоге, были отработаны более 40 эпизодов реальных действий сил и средств МТО (от оперативного до войскового звена): преодоление барьерных рубежей с наведением мостов различного типа и пропуском железнодорожных составов и автомобильных колонн; вопросы МТО общевойсковых подразделений, авиации и сил флота», – рассказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

Он отметил, что особое внимание уделялось отработке логистических задач — переброске материальных средств, техники и личного состава на значительные расстояния с применением железнодорожного, авиационного, морского, речного и автомобильного транспортов. В том числе с привлечением транспорта сторонних организаций. Впервые применен вновь сформированный 10-й ремонтно-эвакуационный полк.

«В учениях мы активно задействовали формирования федеральных органов исполнительной власти, предприятия промышленности, транспортные и другие организации», – сообщил замминистра обороны.

В частности, пояснил он, для восстановления техники от предприятий промышленности были задействованы выездные бригады общей численностью более 200 человек. Для перевозки подразделений, участвовавших в учении, использовался грузопассажирский паром ОАО «Оборонлогистика». Также привлекались ОАО «РЖД», Морречфлот и Минтранс, структурные подразделения Росжелдора и Росавтодора. Для обеспечения войск активно задействовались комбинаты Росрезерва.

«На одном из этапов в учении принял участие Министр обороны генерал армии Сергей Шойгу, который высоко оценил действия обучаемых», – сказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

Он отметил, что уже накануне СКШУ, в ходе внезапной проверки, отдельным вопросом были отработаны возможности по формированию подразделений территориальной обороны, начиная от обеспечения их вещевым имуществом и питанием, до обеспечения вооружением и военной техникой. «И эта задача нашими специалистами была успешно выполнена», – подчеркнул замминистра обороны.

По его словам, в целом, в ходе внезапной проверки боевой готовности подтвердили готовность системы МТО к обеспечению мобилизационного развертывания войск (сил) на Юго-Западном стратегическом направлении, в том числе перевозки войск, прибывающих с других стратегических направлений, способность осуществления маневра запасами материальных средств в интересах создаваемых группировок войск (сил).

Перейдя непосредственно к итогам СКШУ «Кавказ-2016», заместитель Министра обороны отметил, что необходимая группировка сил и средств МТО была развернута на всех задействованных полигонах.

«Широко применялись современные автоматизированные средства управления МТО, позволившие упростить работу на пунктах управления, как в стационарных, так и в полевых условиях», – сообщил генерал армии Дмитрий Булгаков.

Он рассказал, что на полигонах были развернуты полевые пункты питания, около 50 пунктов заправки горючим, полевые склады для хранения ракет и боеприпасов, а также пункты ремонта и технического обслуживания. В ходе учения было израсходовано 480 тонн боеприпасов, около 35 тыс. тонн горючего, 680 тонн продовольствия.

Задействованными подразделениями на полигонах выпечено более 9 тонн хлеба, произведена стирка более 7,5 тонн белья, проведено техническое обслуживание свыше 4,5 тыс. единиц техники и отремонтировано более 260 единиц.

«В итоге цели учения в части, касающейся МТО, достигнуты. Система, созданная в Южном военном округе способна выполнить задачи по предназначению», – заявил генерал армии Дмитрий Булгаков.

По его словам, выводы из действий войск МТО в настоящее время обобщаются и анализируются. Полученные результаты будут использованы для дальнейшего развития.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

В тактическом учении разнородных сил Балтийского флота будет задействована корабельная ударная группа

Сегодня на Балтийском флоте (БФ) начинается активная фаза планового тактического учения разнородных сил флота с высадкой морского десанта.

В морской части учения, которая проходит в полигонах боевой подготовки флота в Балтийском море, задействованы более 10 надводных кораблей, катеров и судов обеспечения.

В ходе учения отрабатываются действия группировки разнородных сил флота в соответствии с боевым предназначением. В морских полигонах будут выполнены артиллерийские и торпедные стрельбы по морским, воздушным и береговым целям, а также проверена готовность сил к ведению противолодочной борьбы и противовоздушной обороны.

Экипажи тральщиков и малых противолодочных кораблей отработают задачи по охране и обороне водного района при поддержке морской противолодочной авиации.

Завершающим этапом учения станет высадка морского десанта на полигоне Хмелевка. Подразделения морской пехоты береговых войск флота при огневой поддержке корабельной ударной группы, штурмовой и истребительной авиации флота высадятся с моря на необорудованное побережье и захватят плацдарм для развития наступления.

Пресс-служба Западного военного округа

Военнослужащие бригады управления ЗВО осваивают средства связи нового поколения

Военнослужащие бригады управления Западного военного округа (ЗВО), дислоцированной в Ленинградской области, приступили к освоению современных средств связи нового поколения в полевых условиях.

Связисты учатся развертывать полевые подвижные пункты управления, узлы связи, работать в различных диапазонах частот, а также осваивают недавно поступившие в соединение радиорелейную станцию связи Р-419-МП «Андромеда-Д» на базе автомобиля КамАЗ и унифицированную радиостанцию Р-166-0,5 на базе БТР-80, входящие в комплект АСУ войсками в тактическом звене.

Для допуска к работе на высокотехнологичном оборудовании к военнослужащим по призыву в бригаде управления ЗВО предъявляются определенные требования, прежде всего достаточный уровень образования и специальная подготовка, поэтому каждый второй из них имеет высшее и среднее техническое образование.

Для выполнения задач по предназначению бригада располагает более чем 30 различными образцами современной цифровой техники связи, в том числе командно-штабными машинами, радиостанциями различной мощности с возможностью приема-передачи радиосигнала до 300 км, радиорелейными и тропосферными станции, станциями спутниковой связи, комплексными аппаратными станциями.

Пресс-служба Западного военного округа

Завершился визит военных моряков Колумбии в Санкт-Петербург

Завершен первый в истории визит делегации военно-морских сил (ВМС) Республики Колумбия в Российскую Федерацию. В ходе посещения Военного учебно-научного центра (ВУНЦ ВМФ) Военно-Морского Флота «Военно-морская академия имени Адмирала Флота Советского Союза Н.Г. Кузнецова» гости ознакомились с системой военного образования.

Состоялась встреча главкома ВМФ России адмирала Владимира Королева и командующего ВМС Колумбии адмирала Леонардо Сантамарии Гаитаны, на которой обсуждались вопросы сотрудничества между флотами двух стран в целях безопасности и стабильности на море.

Адмирал Владимир Королев по приглашению коллеги посетил парусный корабль «Глория», где проходят обучение будущие колумбийские морские офицеры.

Говоря об итогах визита делегации ВМС Колумбии в Санкт-Петербург, адмирал Владимир Королёв отметил: «Данный визит позволил нам лучше узнать друг друга, что положительно отразится на уровне взаимопонимания между моряками ВМФ России и ВМС Колумбии. Колумбийская делегация получила полное представление о трехвековых традициях российского Военно-Морского Флота. Мы обменялись полезной информацией о функционировании военно-морских образовательных учреждений. Учитывая тот факт, что это первый в истории визит колумбийских военных моряков к нам, он был полезен и вызвал обоюдный интерес и желание развивать контакты в перспективе».

Кроме того, в рамках визита, который проходил с 12 по 14 сентября, колумбийцы посетили Центральный военно-морской музей, крейсер «Аврору», Михайловский дворец, Эрмитаж, а также Военно-исторический музей артиллерии, инженерных войск и войск связи.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Бывший заместитель председателя правительства республики Коми Константин Ромаданов заключил сделку со следствием, сообщил РИА Новости адвокат экс-главы республики Вячеслава Гайзера Вячеслав Леонтьев.

"Он уже давно заключил со следствием сделку", — сказал адвокат.

По делу о мошенничестве и создании преступной группы был арестован ряд высокопоставленных чиновников, а также некоторые бизнесмены, которых Следственный комитет назвал "финансистами-технологами". Под арестом находятся экс-глава республики Вячеслав Гайзер, бывший заместитель председателя правительства Коми Константин Ромаданов и другие.

Президент РФ Владимир Путин 30 сентября 2015 года подписал указ о досрочном прекращении полномочий Гайзера в связи с утратой доверия. Исполняющим обязанности главы региона назначен Сергей Гапликов.

"МегаФон" и "ЭР-Телеком" объединили усилия

Елизавета Титаренко

ПАО "МегаФон" и АО "ЭР-Телеком холдинг" расширили географию совместного проекта по предоставлению комплекта услуг связи, в который входит мобильная связь, а также домашний Интернет и цифровое ТВ. В апреле была запущена пилотная зона проекта в нескольких городах Сибири, а теперь компании распространили его еще на 25 городов России, включая Петербург. Аналитики полагают, что таким образом "МегаФон" сможет сократить показатель оттока мобильной абонентской базы в условиях растущей конкуренции на рынке. Тем временем конвергентные услуги связи уже предоставляют МТС и "ВымпелКом", а вскоре начнет оказывать и "Ростелеком", который в ближайшее время планирует запуск в коммерческую эксплуатацию проекта full-MVNO c ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2).

Как отмечается в официальном сообщении "МегаФона", пользователь сможет сэкономить на связи, если приобретет такой комплект услуг. Абонент получит скидку в 20% на услуги "МегаФона" и еще 20%- на Интернет и цифровое ТВ от "Дом.ru" (10% - при подключении моноинтернета). При этом действие акции распространяется на тарифы линейки "МегаФон - Все включено" (S, M, L, XL, VIP) и тарифы "Дом.ru" (пакет M, L, XL, XXL или моноинтернет).

Как пояснил представитель пресс-службы "МегаФона", если абонент, например, подключит тариф сотового оператора "Все включено L" с абонплатой 500 руб. и тариф "Дом.ru" "Пакет L" с абонплатой 800 руб., то он получит скидку в 100 руб. в месяц (1200 руб. в год) на услуги сотовой связи, а также скидку в 160 руб. в месяц (1920 руб. в год) на услуги ШПД. "Учитывая, что акция распространяется на один договор с "Дом.ru" и от одного до трех абонентских номеров "МегаФона", оформленных на одного клиента, сэкономить можно до 500 руб. в месяц, или до 6 тыс. руб. в год", - говорит представитель сотового оператора.

"Пакетные предложения, объединяющие различные услуги, набирают популярность в самых разных сферах. Вместе с "МегаФоном" мы рады сделать это первыми в таком востребованном секторе, как телекоммуникации: услуги связи сегодня необходимы каждой семье", - заявил директор по маркетингу "Дом.ru" Андрей Чазов.

Напомним, в апреле 2016 г. операторы запустили пилотную зону проекта в Барнауле, Красноярске, Новосибирске, Омске и Томске. Как пояснил представитель пресс-службы "МегаФона", результаты пилота продемонстрировали интерес к акции, и поэтому операторы распространили проект еще на 25 регионов. В акции теперь участвуют Барнаул, Брянск, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Ижевск, Йошкар-Ола, Казань, Красноярск, Курган, Магнитогорск, Набережные Челны, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пенза, Пермь, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Томск, Тула, Тюмень, Ульяновск, Уфа, Челябинск и Ярославль.

"Первые результаты проекта планируем проанализировать через два-три месяца", - сообщил корреспонденту ComNews представитель "ЭР-Телекома". Акция будет действовать до 2018 г., однако партнеры не исключают ее продление, а также распространение на другие города.

Тем временем ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "ВымпелКом" создали аналогичные проекты раньше, однако они используют другие схемы партнерства. Как рассказала пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева, оператор запустил такой тариф с марта 2016 г., предоставляя абонентам мобильных пакетных тарифов "Всё" фиксированный ШПД за 1 руб. в месяц. "На конец II квартала к нашему конвергентному тарифу подключилось почти 200 тыс. семей", - отметила она.

Пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников сообщил, что в 2011 г. оператор запустил программу, по которой на мобильный счет возвращается 20% платежа за фиксированные услуги. Ей пользуется примерно треть фиксированных абонентов МТС, причем, как заверил он, их отток минимален. Кроме того, с сентября 2014 г. ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) предоставляет сервис сотовой связи на инфраструктуре материнской компании МТС и продает его едином пакете с услугами фиксированной телефонии, ШПД и цифровым ТВ (см. новость ComNews от 8 сентября 2014 г.). Как говорит представитель пресс-службы МГТС Татьяна Мартьянова, мобильной связью МГТС пользуется более 200 тыс. человек.

Представитель ПАО "Ростелеком" сообщил, что в ближайшее время оператор планирует запуск в коммерческую эксплуатацию проекта full-MVNO c Tele2. По его словам, абонентом мобильной связи "Ростелекома" сможет стать только тот, кто пользуется одной, двумя или тремя услугами фиксированной связи (телефон, Интернет и платное ТВ). "Чем больше услуг от одного бренда, тем выгоднее условия оказания мобильной связи", - отметил он. Кроме того, "Ростелеком" рассматривает возможность сделать скидку на услуги фиксированной телефонии, если абонент приобретет SIM-карту "Ростелекома".

Аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин полагает, что стратегия "МегаФона" и "ЭР-Телекома" по объединению разных услуг в один комплект будет эффективной. "Услуги мобильной и фиксированной связи в одном комплекте, при прочих равных, позволяют сократить показатель чистого оттока мобильной абонбазы примерно в два-четыре раза и фиксированной абонбазы примерно в два раза при некритичном снижении совокупного показателя ARPU, - считает эксперт. - Особенно актуальным это становится в условиях роста конкуренции в связи с экспансией Tele2 в Москве".

источник: http://www.comnews.ru/content/103764/2016-09-14/a#ixzz4KK77p500

МТС обеспечила связь в тоннеле

ПАО "МТС" первым из "большой тройки" запустил связь в тоннеле под Невой, который соединяет вестибюли станций метро "Спортивная" и "Спортивная-2" в Петербурге.

"Мы завершили все необходимые процедуры по установке и запуску базовой станции МТС внутри тоннеля между вестибюлями станции метро "Спортивная" на Васильевском острове и Петроградской стороне. Это позволило обеспечить абонентов оператора голосовой связью и мобильным доступом в Интернет на всей протяженности тоннеля. Теперь абоненты будут всегда оставаться в сети и смогут совершать звонки и проверять ленты социальных сетей", – подчеркнул технический директор филиала МТС в Петербурге Дмитрий Смирнов.

Контейнерооборот портов России в январе-августе 2016 года сократился на 0,7% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года - с 2,63 до 2,61 млн TEU, сообщает агентство ТАСС со ссылкой на данные Ассоциации морских торговых портов РФ (АСОП).

Экспорт контейнеров за январь-август сократился на 2,7% до 1,08 млн TEU (груженых - 701,45 тыс. TEU (+12,2%), порожних - 379,94 тыс. TEU (-21,8%)). Импорт вырос на 0,9% до 1,1 млн TEU.

Спад перевалки транзитных контейнеров в январе-августе составил 45,9% - с 52 до 28,1 тыс. TEU (перевалка порожних сократилась на 94,6%, груженых - 24,8%). Каботажных контейнеров перевалено на 6,6% больше, чем в январе-августе 2015 года - 400,58 тыс. TEU (перевалка порожних выросла на 3%, груженых - на 8,9%).

Темпы падения контейнерооборота продолжают снижаться. Так, по итогам января спад контейнерооборота относительно аналогичного периода прошлого года составлял 10,3%, в первом квартале - 5%, по итогам полугодия - 1,3%, в январе-июле - 1,2%, в отчетном периоде - 0,7%.

По статистике АСОП, порты Арктического бассейна в январе-августе нарастили перевалку контейнеров на 9,6% до 93,9 тыс. TEU. Контейнерооборот портов Балтийского бассейна увеличился на 1,5% - до 1,34 млн TEU, в портах Азово-Черноморского бассейна контейнерооборот вырос на 3,5% - до 428,8 тыс. TEU.

Порты Дальневосточного бассейна сократили перевалку контейнеров на 7,5% до 751,9 тыс. TEU, Каспийского - на 31% до 1,35 тыс. TEU.

Доля перевалки контейнеров портами Балтийского бассейна составила 51,2%, Дальневосточного - 28,8% от совокупного контейнерооборота РФ.

Лидирующую строчку рейтинга портов по объему погрузки контейнеров по итогам 8 месяцев 2016 года, как и в 2015 году, занимает Большой порт Санкт-Петербург с оборотом в 1,16 млн TEU (+0,7%).

Порт Новороссийск расположился на второй строчке рейтинга с оборотом 418,92 тыс. TEU, что на 4,7% больше, чем за восемь месяцев 2015 года. На третьем месте рейтинга порт Владивосток - 396,19 тыс. TEU (-3,6%).

Порт Корсаков увеличил контейнерооборот на 35,5% до 73,31 тыс. TEU, что позволило порту подняться с 7 на 6 место. Порт Усть-Луга оказался на 7 месте, перевалив 53,66 тыс. TEU (-5,7%).

В целом, наибольшее снижение контейнерооборота за отчетный период показали порты: Холмск - на 88,1% до 2,23 тыс. TEU, Ростов-на-Дону - на 76,3% до 761 TEU.

Наибольший рост перевалки контейнеров отмечен в портах: Зарубино - в 3,4 раза до 476 TEU, Ванино - в 5,5 раза до 110 TEU, Москальво - на 83,6% до 112 TEU.

Всего за январь-август 2016 года 10 крупнейшими портами РФ перевалено 2,54 млн TEU, что составляет 97% совокупного контейнерооборота морских портов России. Снижение по сравнению с восемью месяцами прошлого года составило 0,2%.

В 2015 году контейнерооборот портов России составил 3,94 млн TEU: экспорт - 1,65 млн TEU, импорт - 1,64 млн TEU, транзит - 66,43 тыс. TEU, каботаж - 591,08 тыс. TEU.

Международный аэропорт Шереметьево по итогам января-августа 2016 года зафиксировал увеличение пассажиропотока на 5,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает пресс-служба МАШ.

Общее количество пассажиров, обслуженных в аэропорту с начала года, составило 22,3 млн человек. Пассажиропоток на внутрироссийских рейсах составил почти 10 млн человек, что на 9,5% больше, чем год назад. Вырос также и пассажиропоток на международных направлениях - до 12,3 млн пассажиров, что на 2,6% больше, чем в январе-августе 2015 года.

В августе пассажиропоток составил 3,5 млн человек или на 2,4% больше, чем в августе 2016 года. Трафик на внутрироссийских рейсах увеличился на 4,1% и составил 1,5 млн человек. На международных рейсах рост пассажиропотока составил 1,3% и достиг 2 млн пассажиров.

За 8 месяцев Шереметьево обеспечил выполнение 179 112 взлетно-посадочных операций, что 1,8% выше показателя прошлого года.

Как отмечается в сообщении, наиболее востребованными маршрутами за 2016 год среди зарубежных направлений стали Париж, Тель-Авив, Прага, Пекин и Амстердам, а среди российских – Санкт-Петербург, Симферополь, Сочи, Краснодар и Екатеринбург.

Наибольшие объемы перевозок за указанный период осуществили "Аэрофлот", Nordwind Airlines, Royal Flight, Air France, Air Astana и Alitalia.

Перевозки пассажиров высокоскоростными поездами «Сапсан» за январь-август 2016 года выросли на 33% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 3,1 млн человек, сообщила пресс-служба ОАО «Российские железные дороги» (РЖД).

В августе текущего года «Сапсаны» перевезли около 493 тыс. пассажиров, что на 37% больше, чем было перевезено за август 2015 года.

«Положительная динамика связана с увеличением предложенных мест (за счет сдвоенных составов) и объемов движения поездов, а также с привлекательными условиями поездки (стоимость и гибкая тарифная политика, время в пути, комфорт)», — подчеркнули в ОАО «РЖД».

В августе 2016 года графиком движения было предусмотрено курсирование 13 пар скоростных поездов «Сапсан» по рабочим дням и 15 — по выходным, из них 3 пары поездов — сдвоенными составами (20 вагонов).

Накануне президент ОАО «РЖД» Олег Белозеров в рамках совещания по перспективам пассажирского железнодорожного сообщения, состоявшегося в депо станции «Подмосковная» Московской железной дороги, сообщил, что 13 августа компания установила суточный рекорд по количеству отправленных пассажиров в поездах «Сапсан» — почти 17,5 тыс. человек.

По его словам, населенность высокоскоростных поездов в среднем составляет 77%, в июне достигала 95%.

Федеральное дорожное агентство (Росавтодор) проверит качество работы дорожно-строительных компаний, выполнявших ремонт дорог в Омске, профинансированных за счет сборов системы «Платон», сообщает пресс-служба агентства.

Проверка будет осуществляться лабораторией ФКУ «Сибуправтодор». Независимые специалисты проведут сбор образцов уложенного покрытия (кернов) для последующей оценки качества сцепления верхнего слоя асфальта с нижележащим слоем и определят его физико-механические свойства.

В ходе проверки эксперты возьмут контрольные образцы верхнего слоя асфальта, чтобы протестировать их на соответствие нормативным требованиям. При выявлении некачественного покрытия, уложенного с нарушением технологий, подрядчики будут за собственные средства производить его замену.

Как отмечается в сообщении, особое внимание будет уделено объекту ремонта на перекрестке проспекта Мира и улицы Нефтезаводской, гд,е по информации от горожан, 11 сентября дорожники проводили в условиях сильного дождя работы по укладке асфальта.

Как уже сообщал Gudok.ru, для организации эффективного общественного контроля на сайте Росавтодора с июля функционирует опция обратной связи для посетителей сайта. Благодаря этому механизму Федеральное дорожное агентство формирует многоуровневую систему контроля за подрядчиками на региональных объектах с целью соблюдения сроков и технологий выполнения работ.

Первый заместитель министра транспорта РФ Евгений Дитрих 29 июля провел селекторное совещание по вопросу приведения в нормативное состояние сети региональных автодорог. Он предупредил, что отчеты о ходе ремонтных работ по каждому региону и муниципальному образованию будут еженедельно представляться в Минтранс и обновляться на сайте Росавтодора. При этом дорожники возьмут на особый контроль обеспечение безопасности дорожного движения на уже отремонтированных участках, а также в местах текущих ремонтных работ.

В конце мая премьер-министр Дмитрий Медведев подписал распоряжение о распределении 10,85 млрд рублей., полученных от системы «Платон», между бюджетами 24 субъектов. Средства «Платона» были направлены «на решение неотложных задач по восстановлению и приведению в нормативное состояние автомобильных дорог общего пользования регионального, межмуниципального и местного значения».

По данным Федерального дорожного агентства, до конца августа 2016 года должен быть выполнен неотложный ремонт наиболее проблемных для автомобилистов участков дорог в 33 регионах страны. Отремонтировать дороги в экстренном порядке предполагается на территории Волгоградской, Саратовской, Омской, Костромской, Тверской, Архангельской, Вологодской, Рязанской, Владимирской, Кировской, Самарской, Челябинской, Тамбовской областей, Республик Алтай, Карелия, Калмыкия, Марий Эл, а также городов – Волгограда, Саратова, Омска, Костромы, Твери, Петрозаводска, Архангельска, Вологды, Рязани, Владимира, Кирова, Екатеринбурга, Ростова-на-Дону и Тольятти. В ведомстве подчеркнули, что речь идет не о федеральных трассах, проходящих по территории этих регионов, а именно о региональных и муниципальных дорогах.

В Карелии планируется выращивать до 50 тыс. тонн форели в год

На выездном совещании руководитель Росрыболовства и глава Республики Карелия обсудили совместные действия по развитию товарного рыбоводства и рыбохозяйственного комплекса республики в целом

С учетом богатейшего водного фонда Республики Карелия будет активизирована работа по определению границ рыбоводных участков и расширена Стратегия развития рыбохозяйственного комплекса республики с приоритетами товарного производства форели и выращивания малька, включая лососевых.

Об этом и других направлениях развития рыбной отрасли Карелии шла речь на совещании в Петрозаводске под председательством заместителя Министра сельского хозяйства России – руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова и главы Республики Карелия Александра Худилайнена.

В мероприятии приняли участие представители Росрыболовства и его подведомственных учреждений, включая Карелрыбвод, Министерства сельского, рыбного и охотничьего хозяйства Республики Карелия, Союза рыбопромышленников Республики Карелия, республиканского филиала Россельхозбанка, рыболовных и рыбоводных предприятий.

«Огромный водный фонд и благоприятные природно-климатические условия в Карелии оптимальны для выращивания таких востребованных к импортозамещению видов рыб, как форель и семга. Республика Карелия уже сейчас занимает 4 место по объемам производства товарной аквакультуры в России. Очевидно, что есть возможности для дальнейшего роста и нам необходимо его стимулировать», – сказал Илья Шестаков в приветственном слове.

В 2016 году на субсидирование процентных ставок по кредитам на развитие аквакультуры Правительством России из федерального бюджета выделены 348,6 млн рублей, из них на Республику Карелия распределены всего 15,4 млн рублей. Глава Росрыболовства подчеркнул, что с учетом значительного потенциала республики эта сумма очень скромная и обратил внимание органов власти республики на необходимость активизировать работу с рыбоводными хозяйствами и организовать разъяснительную кампанию о возможности получения государственной поддержки в виде субсидий.

Руководитель Агентства отметил, что большое внимание уделяется совершенствованию нормативной правовой базы в области аквакультуры. Так, в июле 2016 года в закон об аквакультуре внесены изменения, которые предусматривают перезаключение договора пользования рыбоводными участками с добросовестными предпринимателями без конкурентных процедур; уточнение прав собственности на объекты аквакультуры при осуществлении пастбищного рыбоводства; замену в существенных условиях договора пользования рыбоводным участком видового состава объектов аквакультуры на их минимальный объемом; исключение необходимости присутствия сотрудников рыбоохраны при актировании выпуска объектов аквакультуры. «Изменения вступают в силу с 1 октября 2016 года и позволят рыбоводным хозяйствам планировать свою деятельность на длительный период, а также подстраиваться под быстро меняющиеся условия потребительского спроса, получать доступ к оперативному кредитованию в финансовых организациях. Это даст большой стимул к развитию, в том числе, семейного бизнеса в области аквакультуры», – сказал Илья Шестаков.

В ходе совещания рассмотрены вопросы текущего состояния и перспективы развития основных направлений рыбного хозяйства Карелии: океанического и прибрежного промысла, добычи пресноводной рыбы во внутренних водоемах, товарной аквакультуры. В частности, затронуты темы увеличения «внутреннего» вылова, реализации уловов и роста потребления рыбы.

По итогам обсуждения решено доработать Стратегию развития рыбохозяйственного комплекса Республики Карелия, внести необходимые коррективы и дополнения. В частности, в рамках стратегии предполагается увеличение ежегодного производства форели – с 23,5 тыс. тонн в год до 50 тыс. тонн в год, расширение географии реализации рыбной продукции, активное сотрудничество с товарно-сырьевой биржей, внедрение современных методов ведения селекционно-племенного рыбоводства и производства кормов, организация мер по подготовке и привлечению в отрасль квалифицированных кадров, разработка комплекса мероприятий по продвижению товарного бренда продукции рыбной отрасли Республики Карелия, организация активной деятельности по подготовке и продвижению проектов на получение квот государственной поддержки.

Кроме того, обсуждается вопрос разработки республиканской целевой программы по сохранению и восстановлению популяции шуйского лосося, в рамках которой будет предусмотрено строительство рыбоводного завода и комплекс мер по охране нагульного стада и нерестовых участков.

Вместе с тем, для обновления материально-технической базы рыбохозяйственного комплекса, властями Карелии совместно с отраслевыми объединениями будет сформирован и направлен в Росрыболовство перечень проектов, претендующих на получение квот государственной поддержки.

Совместное предприятие АО «Зарубежнефть» и КНГ «Петровьетнам» - «Вьетсовпетро», являющееся оператором по разработке блока 12/11 (право освоения которого на 100% принадлежит «Зарубежнефти»), начало строительство второй скважины на газоконденсатной структуре Тьен Нга.

Целью бурения данной скважины, глубина которой превысит 5 000 метров, является подтверждение запасов и оценка добычного потенциала северо-восточной части блока.

Работы по данному этапу ГРР обеспечиваются самоподьемной буровой установкой (СПБУ) «Мурманская» и Буровым судном «Deep Venture», принадлежащими дочерней компании АО «Зарубежнефть» - АО «Арктикморнефтегазразведка», которые к моменту начала работ прошли полную техническую модернизацию, получили пятилетнее освидетельствование на класс и подтвердили техническую готовность к эксплуатации.

Всего в рамках проведения этапа ГРР будет пробурено две разведочные скважины. По завершению этапа геологоразведочных работ планируется дальнейшее использование бурового флота АО «Арктикморнефтегазразведка» для продолжения работ на данном блоке.

«Газпром» построил в Тихвине котельную мощностью 180,22 Гкал/ч

Современная котельная в Тихвине пришла на смену старой, построенной еще в 1967 году и давно отработавшей свой срок — ее фонды были изношены почти на 90%. Это приводило к постоянным перебоям с теплоснабжением и недостатку тепла, который ощущался уже при температуре ниже 8 градусов по Цельсию.

Котельная обеспечит тепловой энергией основную часть жилого фонда и социальных объектов Тихвина — 251 жилой дом, 6 лечебных учреждений, 13 детских садов, 8 школ, 7 ведомственных учреждений, 70 предприятий и организаций. Планируется, что в ближайшие годы к теплоисточнику будут подключены новые объекты.

В торжественных мероприятиях, посвященных пуску новой современной котельной, приняли участие председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко.

Реализацией проектов «Газпрома» в области теплоэнергетики занимается АО «Газпром теплоэнерго» (входит в Группу «Газпром межрегионгаз»). Компания ведет работу по модернизации и реконструкции систем теплоснабжения, строительству газовых блочно-модульных котельных, когенерационных энергоустановок, строительству и модернизации сетей.

В Ленинградской области «Газпром теплоэнерго» работает в Бокситогорском, Волховском, Всеволожском, Кингисеппском, Лужском, Подпорожском, Приозерском, Сланцевском и Тихвинском районах. В 2007–2015 годах компания построила в регионе 30 источников теплоснабжения.

В настоящее время в Тихвинском городском поселении «Газпром теплоэнерго» продолжает реконструкцию 46,3 км тепловых сетей. Завершить эту работу планируется в 2018 году.

Новая котельная построена и реконструкция теплосетей в Тихвинском городском поселении осуществляется на условиях концессионного соглашения между «Газпром теплоэнерго» и администрацией Тихвинского муниципального района. Документ предусматривает сохранение теплоснабжающей инфраструктуры в муниципальной собственности, при этом инвестор получает гарантию компенсации понесенных затрат из бюджета в течение 15 лет.

На Ленинградской АЭС завершен монтаж последнего грузоподъемного устройства здания реактора строящегося энергоблока №1: специалисты подрядной организации установили его на отметке +26,00 м у шахты ревизии верхнего блока и произвели наладку электрической части.

Оборудование предназначено для транспортно-технологических операций с составными частями приводов системы управления и защиты реактора (СУЗ).

«Совместно со специалистами цеха централизованного ремонта мы ведем постоянный контроль темпа и качества работ. Устройство для демонтажа приводов СУЗ будет работать с грузами весом не более 1 тонны, однако важность его трудно переоценить, ведь ему предстоит перемещать оборудование, регулирующее мощность реактора», - сказал начальник реакторного цеха строящейся Ленинградской АЭС Виталий Шутиков. Он подчеркнул, что использование данного устройства позволит избежать дополнительных радиационных нагрузок на персонал атомной станции при проведении ремонта энергоблока.

Еще одна точка работы устройства – непосредственно около шахты реактора, где оно будет использоваться при перегрузках и ревизии другого оборудования. Для выполнения этих операций устройство может быть перемещено с помощью полярного крана.

Как пояснил начальник цеха централизованного ремонта строящейся Ленинградской АЭС Владимир Штацкий, весь комплекс электромонтажных и пуско-наладочных работ по устройству для демонтажа приводов СУЗ, включая проведение его статических и динамических испытаний, должен быть завершен уже в сентябре.

В январе-августе 2016 г. ОАО «Кондопога» увеличило производство бумаги на 11,1%

По итогам восьми первых месяцев 2016 г. объем производства бумаги на комбинате «Кондопога» вырос в годовом исчислении на 11,1%, достигнув 447,5 тыс. т, об этом сообщает Управление пресс-службы главы Республики Карелия.

В марте 2013 г. в отношении ОАО «Кондопога» была введена процедура банкротства. Производственная деятельность предприятия переведена на давальческую схему работы с ООО «Карелия Палп», которое выступает в качестве заказчика продукции и поставщика древесного сырья.

В настоящий момент на комбинате работает около 4 тыс. человек, функционируют все шесть бумагоделательных машин (пять — по производству газетной и одна — оберточной бумаги). В 2017 г. планируется выход предприятия из процедуры банкротства с возможностью модернизации и реконструкции действующего производства. Проект по модернизации и реконструкции комбината включен в перечень мероприятий федеральной целевой программы «Развитие Республики Карелия до 2020 года».

Как сообщал Lesprom Network ранее, в начале сентября 2016 г. ООО «Карелия Палп» официально объявило о своем намерении выкупить комбинат «Кондопога» на торгах, которые предположительно состоятся весной 2017 г.

Создатели международного рейтинга QS World University Rankings 2016–2017 вручили во вторник, 13 сентября в МИА "Россия сегодня" сертификаты представителям российских вузов, которые укрепили свои позиции в данном рейтинге. Таким образом, компания QS впервые решила устроить "индивидуальное награждение для отдельно взятой страны". "Никогда еще не было такого позитивного настроя, когда практически все российские университеты продемонстрировали прогресс", — сообщила на церемонии награждения региональный директор QS по Восточной Европе и Центральной Азии Зоя Зайцева.

Напомним, что в 2016 году в данное исследование вошли сразу 22 российских вуза. Лучшим, как и в прошлом году, стал Московский государственный университет. QS поставил МГУ на 108-ю строчку рейтинга. Санкт-Петербургский государственный университет занял 258-е место. В топ-300 вошел и Новосибирский государственный университет — 291-е место, плюс 26 позиций. В десятку лучших российских вузов также вошли МГТУ имени Баумана, Московский физико-технический университет, Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), Томский государственный университет, Томский политехнический университет, а также НИЯУ МИФИ и Высшая школа экономики. При этом в новом рейтинге сразу несколько российских вуза "прибавили" более ста пунктов – среди них Томский государственный университет, НИЯУ МИФИ, Дальневосточный федеральный университет и НИТУ "МИСиС".

Поздравив российские вузы с успехом, Зоя Зайцева высказала мнение, что идет вполне закономерный процесс выравнивания результатов в соответствии с реальностью. "Это обоюдный процесс: изменения идут как со стороны университетов, так и со стороны разработчиков методологии рейтинга", — сообщила она, добавив, что QS постоянно совершенствует методы и критерии оценки, делая сбор данных еще более аккуратным.

Ректор НИТУ "МИСиС" Алевтина Черникова, выступая на церемонии награждения, отметила, что "для многих российских университетов движение в международном образовательном пространстве было новой дорогой, и осваивать ее было очень не просто". В связи с этим она поблагодарила коллектив вуза, который принес столь яркие результаты: НИТУ "МИСиС" прибавил в рейтинге QS сразу сто позиций.

Кроме того, Алевтина Черникова, как и большинство присутствующих ректоров, высказала слова благодарности российскому министерству образования и науки. "Если бы не было программ повышения конкурентоспособности, мы вряд ли смогли бы так двигаться вперед", — отметила ректор, подчеркнув, что академический мир, наконец, начал узнавать российские университеты.

По мнению эксперта QS, российские университеты перестали вариться в собственном соку, их услышали на международной арене. "Содержательная часть в российских вузах была всегда, но вузы просто не рассказывали о себе миру", — отметила Зоя Зайцева. По ее словам, "сейчас у них появились разные стимулы повышать свою конкурентоспособность, в частности, проект 5-100, а это выливается в то, что университеты РФ учатся себя хвалить".

Ректор НИЯУ "МИФИ" Михаил Стриханов особо отметил, что абитуриенты и родители при выборе вуза часто руководствуются позициями вуза в международных рейтингах. "В итоге любые позитивные изменения сказываются на качестве приема – повышается средний проходной балл, в вуз приходят более сильные студенты", — подчеркнул ректор.

С ним согласился и ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский. Этот вуз прибавил в 2016 году сразу 104 позиции в рейтинге QS. "По нашим опросам, 70 процентов первокурсников руководствовались именно продвижением вуза в международных рейтингах", — сказал он, назвав эту тенденцию "новым конструированием социальной реальности".

В связи с этим эксперт QS призвала все российские университеты анализировать, как и почему происходит их движение в рейтингах, а также активнее работать с иностранными экспертами. Зоя Зайцева обратила внимание на то, что чаще всего за вузы РФ голосуют эксперты из США, Великобритании, Германии и Казахстана, а значит именно с этим контингентом экспертов надо продолжать работать. "Продвижение вуза на международной арене — это не спринт, а марафон", — резюмировала эксперт.

Великобритания. Россия. Весь мир > Образование, наука > ria.ru, 13 сентября 2016 > № 2066251

27 августа – 4 сентября 2016 г. в Кейптауне (ЮАР) состоялась 35-я сессия Международного геологического конгресса (МГК) – крупнейшего форума в области фундаментальных и прикладных исследований наук о Земле, который проводится под эгидой Международного союза геологических наук (IUGS) на регулярной основе один раз в четыре года, начиная с 1878 г.

В работе 35-й сессии МГК приняли участие 4 тыс. человек более чем из 100 стран мира. Российскую официальную делегацию на конгрессе возглавил заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ – руководитель Федерального агентства по недропользованию Е.А. Киселев.

Научная программа конгресса состояла из трех крупных разделов:

-Геонауки для общества (15 тематических сессий);

-Геонауки для экономики (11 тематических сессий);

-Фундаментальные геонауки (21 тематическая сессия).

В рамках МГК прошла выставка GEOEXPO-2016, где были представлены 132 экспозиции геологических служб, международных и национальных научных организаций, компаний, университетов из разных стран мира.

Одной из крупнейших на выставке GEOEXPO-2016 была экспозиция Министерства природных ресурсов и экологии РФ и Федерального агентства по недропользованию. Она размещалась на площади 72 кв.м и включала три тематических раздела:

1. Заявка России на право проведения 37-й сессии Международного геологического конгресса в 2024 г.

2. Россия и международные проекты по геологическому изучению и оценке минерально-сырьевого потенциала крупнейших регионов Мира.

3. Геология и полезные ископаемые России.

В подготовке экспозиции приняли участие специалисты ВСЕГЕИ, ВНИГНИ, ВИМС, ИМГРЭ, ВНИИОкеангеологии, Росгеолфонда, Гидроспецгеологии, ВСЕГИНГЕО, ЦНИГРИ, АЦ «Минерал». Информационные материалы для экспозиции были также предоставлены ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Росгеология». Большую помощь в организации экспозиции оказала Холдинговая компания «Металлоинвест».

Особенностью 35-й сессии МГК явилось представление заявки России на право проведения 37-й сессии Международного геологического конгресса в 2024 г. в Санкт-Петербурге. Заявка России была подготовлена Всероссийским научно-исследовательским геологическим институтом им. А.П. Карпинского совместно с Минприроды России, Федеральным агентством по недропользованию, Российской академией наук, администрацией Санкт-Петербурга в соответствии с поручением Правительства Российской Федерации.

Кроме России на право проведения 37-й сессии МГК в 2024 г. претендовали Германия (официальные партнеры – Польша, Франция), Турция, Республика Корея. По результатам голосования членов IUGS право проведения 37-й сессии МГК получила Республика Корея.

Российская делегация приняла участие в пленарных и секционных заседаниях конгресса, в работе Совета Международного союза геологических наук и Международного геологического конгресса, заседании Международного союза геологических наук, Специального симпозиума PanAfGeo (по приглашению Генерального секретаря Ассоциации Европейских геологических служб), а также в брифинге Совета Международного геологического конгресса. Кроме того, были проведены рабочие встречи с делегациями геологических служб Китая, США, Республики Корея, Казахстана, Узбекистана.

По инициативе России в рамках научной программы конгресса была организована работа сессий «Глубинные процессы и металлогения Восточной-Центральной Азии», конвинеры Петров О.В. (Россия), Д.Шувэнь, Ли Тиндун (Китай) и «Тектоническая эволюция Арктики», конвинеры М. Смерлор (Норвегия), Петров О.В. (Россия).

ЮАР. Россия. Весь мир > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь > rosnedra.gov.ru, 13 сентября 2016 > № 1954339

В 2016 году СПбНИИВС ФМБА России обеспечил производство 20 млн. доз вакцин от гриппа, что на 12 млн. доз больше показателя прошлого года, а общий объем производства за последние три года увеличился более чем в три раза.

«В 2016 году СПбНИИВС ФМБА России обеспечил производство почти половины всего объема вакцин от гриппа в рамках Национального календаря прививок. Такой результат выводит наше предприятие в лидеры среди производителей гриппозных вакцин в России, что возлагает на нас особую ответственность. Еще три года назад такой результат мало кто мог прогнозировать, а сегодня мы его констатируем», - говорит директор СПбНИИВС ФМБА России Виктор Трухин.

В 2016 году Министерство здравоохранения РФ закупит порядка 48 млн. доз вакцин против гриппа для Национального календаря прививок, которые будут использоваться для бесплатной вакцинации всех групп риска. «Вакцины от гриппа, производимые на мощностях нового, современного цеха СПбНИИВС ФМБА России отвечают всем международным требованиям, производство имеет сертификат GMP, что гарантирует качество и безопасность наших вакцин, а оригинальные технологии обеспечивают их высокую эффективность», - добавляет зам. директора СПбНИИВС ФМБА России Станислав Петровский.

Цех по производству вакцин от гриппа СПбНИИВС ФМБА России был модернизирован и введен в эксплуатацию осенью 2012 года. На открытии цеха присутствовала Министр здравоохранения РФ В.И. Скворцова: «Вами разработаны уникальные препараты, которыми мы все по праву можем гордиться: лучший в мире препарат против высокопатогенного гриппа, препараты против сезонного гриппа, разные формы противогриппозных вакцин», - подчеркнула Вероника Игоревна.

В 2014 году на базе СПбНИИВС ФМБА России было произведено 6,4 млн. доз, а в 2015 – 8 млн. доз вакцин от гриппа.

ГК «Титан»: Доступ к лесным ресурсам Поморья стал вопросом выживания и развития

В ноябре 2016 года группа компаний «Титан» отметит 26–й по счёту день рождения. Холдинг сегодня – крупнейший инвестор и девелопер на территории Архангельской области.

Об инвестиционных и инфраструктурных проектах компании, о непростой истории взаимоотношений с природоохранными организациями и о том, как недостаток лесного сырья мешает развитию даже самых мощных предприятий, рассказал генеральный директор Группы компаний «Титан» Алексей Кудрявцев.

– Алексей Владимирович, расскажите, какое место сегодня занимает Группа компаний «Титан» в лесопромышленном комплексе Архангельской области?

— 2 ноября нам исполнится 26 лет. За это время реализовано много успешных проектов, но среди наиболее инвестиционно ёмких и значимых я бы назвал строительство двух новых лесопильных производств ЗАО «Лесозавод 25» в Маймаксанском и Цигломенском округах Архангельска общей стоимостью более 120 млн евро. В результате на Северо-Западе России созданы современные лесоперерабатывающие комплексы, аналогов в стране которым единицы.

Сегодня «Титан» реализует на выкупленных устаревших производственных мощностях ЛДК № 3 в Маймаксанском округе новый инвестиционный проект, третий по счёту, по строительству новейшего лесопильно-деревообрабатывающего комплекса с общим объёмом инвестиций более 75 млн евро. Как и на предыдущих двух площадках Лесозавода 25, здесь будут внедрены современные технологии окорки и распиловки пиловочного сырья, сушки и пакетирования пиломатериалов.

– Как вы оцениваете вклад Группы компаний «Титан» в социальную сферу области?

— Наш холдинг обеспечивает занятость более четырёх тысяч жителей Архангельской области, из них более половины трудятся на высокопроизводительных рабочих местах.

Ежегодно налоговые платежи во все уровни бюджетов, сборы во внебюджетные фонды в целом от группы компаний «Титан» превышают миллиард рублей.

Кроме того, наши предприятия активно участвуют в социально-экономическом развитии муниципальных образований региона. Ежегодно размер средств, направляемых на поддержку жителей региона, государственных и муниципальных учреждений, транспортной и социальной инфраструктуры территорий присутствия ГК «Титан», составляет более 70 млн рублей.

– Каков объём освоения планируемой расчётной лесосеки холдинга в текущем году? Будет ли расти расчётная лесосека?

— Расчётная лесосека, находящаяся в оперативном управлении «Титана», составляет 3,1 млн куб. м ежегодного отпуска. Наша компания является эксклюзивным поставщиком сырья на Архангельский ЦБК, владеет Лесозаводом №25. Комбинату ежегодно необходимо более 3,5 млн кубометров лесосырья – балансов хвойных и лиственных, технологической щепы, потребность лесозавода сегодня превышает миллион кубометров пиловочника.

Даже стопроцентное освоение нашей расчётной лесосеки даёт нам лишь половину необходимого для работы перерабатывающих предприятий сырья! Хотя мы стремимся именно к полному освоению предоставленных лесных ресурсов: план этого года – 77%, 2017 г. – 86%, 2018 г. – 92%. Но одного нашего стремления недостаточно. Хотелось бы, чтобы административные процедуры по переоформлению договоров аренды под реализацию приоритетных инвестиционных проектов проходили быстрее, чтобы материалы лесоустройства своевременно актуализировались собственником лесных ресурсов – государством, чтобы дороги в отдалённые лесные массивы, в том числе связывающие районные центры региона, строились активнее. Решив эти проблемы, в том числе реализуя принципы частно-государственного партнёрства, мы придём к полному освоению предоставленных лесных участков.

– Вкладываете ли вы средства в развитие дорожной инфраструктуры?

— На переданных нам в аренду участках лесного фонда лесозаготовительные подразделения «Титана» ежегодно строят автомобильные дороги как круглогодичного действия, так и сезонные. Всего в дорожное строительство ежегодно мы инвестируем более 300 млн рублей.

Сверх этого, ООО ПКП «Титан», лесозаготовительные предприятия группы участвуют в проектировании, строительстве, ремонте, капитальном ремонте автомобильных дорог общего пользования и мостовых переходов на них.

– У вас заключено соглашение с Правительством Архангельской области? И в чём его суть?

— С правительством региона у нас есть ряд соглашений. Первое – рамочное, о сотрудничестве, которое определяет параметры нашего взаимодействия. К сожалению, его срок действия истёк 31 декабря 2015 года. Ещё в ноябре прошлого года мы обратились в Правительство Архангельской области с предложением о подготовке новой редакции соглашения на следующий период, но, к сожалению, до настоящего времени наши предложения находятся на рассмотрении.

Вместе с тем, действуют ежегодные соглашения с правительством региона с 2013 года. Согласно им улучшена материальная база государственного автономного учреждения Архангельской области «Единый лесопожарный центр», ведётся проектирование и строительство социальных объектов, мостов и автомобильных дорог общего пользования регионального значения.

– За счёт каких средств Группа компаний «Титан» осуществляет инвестиционную деятельность?

— Мы вкладываем как собственные средства, так и заёмные. В настоящее время у нас в работе более 700 единиц современной техники. Модернизация и обновление идёт постоянно. В этом году наш объём вложений в лесозаготовительную и дорожную технику составит около 700 млн рублей, примерно такая же сумма будет выделена и на 2017 год.

– 12% (или более 370 тысяч кубометров) лесфонда холдинга составляет мораторная зона WWF – Greenpeace в междуречье Северной Двины и Пинеги. В этой зоне «Титан» платит в полном объёме арендную плату за переданные компании лесные участки, но в соответствии с соглашениями не имеет возможности вести промышленную заготовку древесины. Что вы предпринимаете в направлении разрешения этой дилеммы с природоохранными организациями?

— Действительно, мораторий на заготовку древесины в старовозрастных лесах междуречья Северной Двины и Пинеги, установленный нами в «добровольном» порядке под давлением международных природоохранных организаций, существенно сдерживает наше развитие. Мы платим арендную плату в полном объёме даже за те лесные участки, на которых не ведём заготовку древесины. Но к тому же вынуждены размещать свои лесозаготовительные мощности на участках, не входящих в мораторные территории, что уже в ближайшем будущем приведёт к истощению арендных баз наших предприятий.

Для разрешения сложившейся ситуации мы вступили в непростой диалог с авторитетными представителями WWF, Greenpeace, ведём консультации с сертифицирующими организациями.

Хотелось бы, чтобы в данный диалог вступили представители региональной и федеральной власти. Должен отметить, что отклик на наши обращения со стороны Правительства Архангельской области, Архангельского областного Собрания депутатов уже получен, да и представители федеральных структур, надеюсь, не останутся в стороне.

– Почему для предприятий холдинга важна маркировка FSС?

— Лесной сектор России традиционно является экспортно ориентированным, причём на экологически чувствительные рынки. Три года назад Евросоюз ввёл в действие новый регламент, согласно которому на покупателей лесной и целлюлозно-бумажной продукции возлагается обязанность предоставления основной информации о своих поставщиках и покупателях для отслеживания цепочки поставок лесоматериалов и продукции из древесины. Таким образом, покупатели ЕС в настоящее время обязаны, под угрозой штрафов и отзыва разрешения на торговлю, осуществлять торговлю только сертифицированной лесной продукцией.

Естественно, требование наличия лесной сертификации становится практически обязательным также и на внутреннем рынке. Мы поставляем лесосырье на Архангельский ЦБК и Лесозавод 25, которые экспортируют продукцию в Европу, и для которых маркировка FSC в этой связи является определяющей.

Проще говоря, сертификат FSC – это входной билет и на международный, и на российский рынки.

– Хотелось бы подробно узнать о программе лесовосстановления в холдинге.

— Мы выполняем все необходимые мероприятия по лесовосстановлению строго в соответствии с проектами освоения лесов, по согласованию с территориальными органами министерства природных ресурсов и ЛПК Архангельской области.

В этом году лесные культуры созданы у нас на площади 448 га, комбинированное лесовосстановление проведено на 28 га, содействие естественному лесовозобновлению составит 8,5 тыс. га.

– На выездном заседании профильного комитета Облсобрания ваша компания поставила вопрос о критическом положении с лесообеспечением ЛДК № 3. Предположим, вопреки здравому смыслу, что вам не выделят необходимый лесфонд. Что будет с Лесозаводом 25, с холдингом?

— «Титан» – финансово устойчивая, социально ответственная компания с чёткой стратегией развития, уже реализовавшая и реализующая инвестиционно ёмкие проекты в регионе. Именно поэтому мы рассчитываем на лесосырьевую поддержку наших проектов со стороны федеральных и региональных органов государственной власти.

К сожалению, сегодня сырьевое обеспечение конкретных проектов «Титана» и Архангельского ЦБК свободными лесными участками составляет: ноль – лесозавод в Цигломенском округе, и только 49% – АЦБК.

С сырьевым обеспечением нового инвестиционного проекта по строительству третьего по счёту лесопильно-деревообрабатывающего комплекса ЗАО «Лесозавод 25» ситуация складывается ещё хуже. И это при том, что проект фактически реализуется: ведутся подготовительные строительные работы, закуплено оборудование котельной, подписан контракт на изготовление лесопильного оборудования.

Дело в том, что с вводом в строй этого модернизированного участка в Маймаксанском округе Архангельска суммарная производственная мощность всего Лесозавода 25 по переработке пиловочного сырья составит 1,6 млн куб. м. Вся же расчётная лесосека, находящаяся в оперативном управлении «Титана», обеспечит лишь половину потребности в пиловочнике! Оставшаяся половина потребности Лесозавода 25 в сырье на сегодняшний день так и остаётся незакрытой.

При этом, в условиях острейшего дефицита пиловочного сырья для обеспечения реализованных и реализуемых нами инвестпроектов, отсутствия в принципе свободных лесных ресурсов для реализации крупных проектов по хвойному лесопилению, до сих пор не решён вопрос по лесфонду, находящемуся в управлении некоторых предприятий-банкротов. Имущество предприятий распродаётся, но они удерживают за собой право аренды лесных участков, а это сотни тысяч кубометров расчётной лесосеки. При этом никакой собственной лесозаготовительной деятельности не ведётся, древесина, как нам известно, перепродаётся на корню различным фирмам, ну а об инвестициях, наверно, не стоит и думать. В чём же плюс от такого арендатора и для района, и для области? Непонятно…

Более того, как нам известно из официальных источников, некоторые предприятия-банкроты ещё и рассматривают варианты выставления на торги права аренды этих лесных участков, тем самым, по сути, подменяя полномочия органов государственной власти региона.

Полагаю, настал тот момент, когда руководство области должно дать оценку деятельности таких предприятий.

А что касается нас, то, конечно же, отсутствие сырьевого обеспечения не только поставит под угрозу реализацию проекта Лесозавода 25, но также крайне негативно скажется на производственной деятельности всех предприятий ГК «Титан», их инвестиционных проектах и запланированных мероприятиях социально-экономического характера.

Россия. СЗФО > Леспром > bumprom.ru, 13 сентября 2016 > № 1915367 Алексей Кудрявцев

Segezha Group заботится о сохранении биоразнообразия арендуемых лесов

Один из приоритетов деятельности Segezha Group (входит в АФК “Система») - минимизация воздействия на места обитания животных и птиц, локализация ущерба редким видам флоры.

Ежегодные расходы на предотвращение негативного влияния на окружающую среду Segezha Group составляют более 60 млн. рублей.

В составе Группы компаний сертифицированы внутренние аудиторы системы управления экологической безопасностью, которые постоянно актуализируют карты выявленных ценных лесов, режимы их охраны и пользования.

Профильные предприятия Segezha Group действуют по стандарту FSC (Forest Stewardship Council), восстанавливая затрагиваемые экосистемы на каждой делянке. Сертификация лесных фондов аренды составляет 99,5 %.

Актуальная площадь контроля на арендованных участках, которые включают редкие экосистемы, составляет 16242 гектара, мест концентрации редких и находящихся под угрозой исчезновения видов – 338 га, мест концентрации эндемичных видов - 22 га и ключевых сезонных мест обитания животных 15350 га.

В настоящее время на территориях аренды Segezha Group зафиксировано пребывание 76-ти краснокнижных представителей фауны и 138-ми растений. К примеру, в ареале присутствия в Кировской области в Красную книгу занесены: русская выхухоль, европейская норка, серая цапля, черный аист, беркут, сапсан и другие. В Республике Карелия – серый журавль, лебедь-кликун, гусь-гуменник, орлан-белохвост, чернозобая гагара, лесной северный олень, редкие растения, многие из которых имеют лекарственное значение.

Большинство редких видов животных и птиц обитают на водных объектах, берегах, болотах, окраинах болот, на опушках, в зарослях кустарников, около старых, высоких и дуплистых деревьев. При отводах лесосек операторы лесозаготовительной техники огораживают такие места яркими лентами и заносят их в технологические карты как неэксплуатационные участки. При разработке делянок эти территории остаются в нетронутом виде.

В случае обнаружения объектов охраны предприятия Segezha Group приостанавливают хозяйственную деятельность до окончательного согласования границ и режима пользования с лесничествами и местными администрациями. К примеру, наиболее часто на делянках встречается растение Красной книги - лишайник Лобария лёгочная. При отводах лесосек специалисты заранее выявляют места ее обитания и выделяют в неэксплуатационные площади. В случае, если лишайник попадается операторам валочных комплексов, они сохраняют деревья с Лобарией и передают данные мастерам для коррекции технологической карты.

На каждом этапе лесопользования Группой компаний учитывается трансформация мест обитания, состояние водных, почвенных и уникальных, ранимых ландшафтов. Такие участки при выделении ключевых биотопов внесены в категорию защитных лесов в соответствии с методическими рекомендациями по сохранению биоразнообразия при заготовке древесины.

«Segezha Group дорожит репутацией ответственного лесопользователя и делает все необходимое для экологичного ведения бизнеса, - комментирует Президент Группы компаний Сергей Помелов, - Мы поддерживаем развитие добровольной лесной сертификации. Восстанавливая леса, мы сохраняем экосистему и стимулируем развитие лесной отрасли».

Для оценки воздействия хозяйственной деятельности (рубки, строительство лесных дорог) на окружающую среду Segezha Group постоянно сверяет планы лесоуправления с результатами мониторинга природоохранных органов. Важным вкладом группы в сохранение биоразнообразия является борьба с пожарами - мощным природным и антропогенным фактором, представляющим потенциальную угрозу для «населения» лесного фонда.

В своей деятельности Segezha Group использует систему экологического менеджмента, основанную на требованиях международного стандарта ISO 14000. Во всех дочерних активах Группа компаний проводит внутренний аудит природоохранной деятельности.

К сведению: 2016 год объявлен приказом Федерального агентства лесного хозяйства Годом воспроизводства лесов.

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 8 странах, в том числе в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 87 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тысяч человек.

Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет более 7 млн. га. 95% продукции сертифицировано. В 2016 году комплексное лесовосстановление составит более 21 000 га. Segezha Group занимает: 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков, 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги, 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры, 1 место в России по производству пиломатериалов - 904 тыс. м3/год, 1 место в России по производству домов из клееного бруса - 25,5 тыс.м3/год. Объем клееных деревянный конструкций составляет 58 тыс. м3/год. Сайт: http://segezha-group.com/

Пресс-релиз Segezha Group

В СПбГУТ прошла встреча с директором НТИ «Радиосвязь»

13 сентября 2016 года состоялась встреча ректора СПбГУТ С.В. Бачевского с генеральным директором ОАО «Научно-технический институт «Радиосвязь» М.Ю. Сохеном. Во встрече также принимали участие председатель Объединённого научно-технического совета ОК ХК «Эго-Холдинг» -заместитель исполнительного директора А.А. Римашевский, проректор по научной работе СПбГУТ К.В. Дукельский и директор НИИ «Технологии связи» СПбГУТ Б.М. Антипин.

Обсуждались возможные направления и перспективы взаимодействия в научно-исследовательской и инновационной деятельности, а также в области подготовки квалифицированных кадров.

В процессе посещений научных лабораторий и кафедр университета гостям были продемонстрированы последние разработки университета, созданные в рамках хоздоговорных работ с промышленными предприятиями отрасли и в рамках выполнения федеральных целевых программ. Также было показано современное оснащение учебных лабораторий, в которых обучаются студенты.

Образовательный и научный потенциал СПбГУТ позволяет не только вести подготовку специалистов, отвечающих всем современным требованиям предприятий отрасли, но и реализовывать инновационные научно-исследовательские проекты.

Заместитель председателя правительства Иркутской области Виктор Кондрашов поприветствовал участников выставки "Сиблесопользование" .

Специализированная выставка "Сиблесопользование. Деревообработка. Деревянное домостроение" открылась 13 сентября в "Сибэкспоцентре".

На церемонии открытия выставки выступил заместитель председателя правительства Иркутской области Виктор Кондрашов:

- Сегодня наша цель - сделать Иркутскую область образцово-показательным регионом. По запасам леса мы занимаем лидирующие позиции в России, поэтому есть великолепная возможность эту цель осуществить. Мы приложим все усилия, чтобы лесная отрасль в регионе работала как часы, хоть это займет много времени и потребует много затрат. Хочу пожелать вам плодотворной работы на выставке, полезного обмена опытом, новых друзей и партнеров. В добрый путь, друзья!

Вице-президент Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России Тимур Иртуганов поздравил гостей и участников с началом работы выставки. Он отметил, что пленарное заседание на тему "Приоритеты развития лесного комплекса Сибири и Дальнего Востока", которое состоялось утром в "Сибэкспоцентре", дало большой толчок развитию отрасли и много новых идей для реализации выгодных проектов.

- Отрадно отметить, что выставка привлекает такое количество людей и участников. Мы видим, что интерес к лесоперерабатывающей отрасли Иркутской области достаточно высок. Экспозиция стала местом, где обмениваются мнениями, возникают новые идеи, а люди встречаются для налаживания диалога и партнерских связей, - рассказал заместитель председателя комитета по законодательству о природопользовании, экологии и сельском хозяйстве Законодательного Собрания Иркутской области Роман Габов. - Мы видим, что в лесной отрасли региона накопилось достаточно много проблем. Это, конечно, лесоохрана, лесовосстановление и защита лесов от пожаров. Также есть проблемы у граждан, которые живут в лесной местности. Все эти вопросы должны обсуждаться всеми участниками данного процесса. Замечательно, что есть такое место, где органы власти, общественность, наука и предприниматели могут встретиться, обсудить и наметить пути решения накопившихся проблем.

По словам Романа Федоровича, Иркутская область обладает большими запасами леса. И первостепенная задача - не только сохранить, но и приумножить это лесное богатство.

По завершении церемонии открытия официальные лица осмотрели экспозицию, а затем ФГУП "Государственный научный центр лесопромышленного комплекса" провело круглый стол: "Меры государственной поддержки предприятий лесного комплекса". Также 13 сентября состоится круглый стол на тему: "Реализация лесопродукции на биржевой площадке АО "Санкт-петербургская международная товарно-сырьевая биржа: результаты, проблемы, перспективы".

Выставка будет работать до 16 сентября включительно.

Мурманская область. В рамках операции "Костёр" выявлено 48 нарушений законодательства в сфере лесных отношений

Министерством природных ресурсов и экологии Мурманской области, государственными областными казенными учреждениями - лесничествами в период с 1 июня по 31 августа 2016 года был организован и проведен в рамках операции "Костер" комплекс мероприятий по выявлению нарушений Правил пожарной безопасности в лесах и предотвращению лесных пожаров на территории Мурманской области.

Всего за период с 1 июня по 31 августа 2015 года должностными лицами лесничеств был выполнен 241 рейд на землях лесного фонда, расположенных на территории Мурманской области, в том числе 23 рейда совместно с сотрудниками территориальных подразделений управления МВД России по Мурманской области и 3 рейда с сотрудниками МЧС России по Мурманской области. При проведении рейдов было задействовано 58 государственных лесных инспекторов МПР Мурманской области и лесничеств.

В ходе вышеперечисленных мероприятий выявлено 48 нарушений законодательства в сфере лесных отношений, в том числе 26 нарушений Правил пожарной безопасности в лесах, 6 нарушений Правил санитарной безопасности в лесах, 3 нарушения Правил использования лесов, 6 случаев самовольного занятия и использования лесных участков, 6 случаев незаконной рубки лесных насаждений. По трем случаям незаконных рубок лесных насаждений с признаками уголовного преступления материалы направлены в территориальные подразделения управления МВД России по Мурманской области. По результатам рассмотрения дел об административных правонарушениях вынесено 42 постановления о назначении административных наказаний, наложены административные штрафы в размере 234,1 тыс. рублей, в том числе за нарушение Правил пожарной безопасности в лесах 72,5 тыс. рублей.

Сегодня, 13 сентября, в Москве состоялось 14-е заседание Управляющего совета Оргкомитета «Россия-2018». Его провёл министр спорта Российской Федерации, председатель Оргкомитета Виталий Мутко.

В заседании участвовали генеральный директор Оргкомитета «Россия-2018» Алексей Сорокин, представители Минюста России, МВД России, МИД России, Российского футбольного союза и АНО «Арена-2018».

В ходе заседания были обсуждены вопросы подготовки к проведению в 2017 году в России Кубка Конфедераций FIFA. Это главное событие в мировом футболе следующего лета пройдёт с 17 июня по 2 июля в Москве, Казани, Сочи и Санкт-Петербурге.

В настоящее время активно идёт подготовка организации Жеребьёвки Кубка Конфедераций, которую планируется провести 26 ноября текущего года в Казани (Республика Татарстан). Для координации усилий по проведению мероприятия создана Межведомственная рабочая группа, в состав которой вошли сотрудники Оргкомитета «Россия-2018», профильных федеральных органов исполнительной власти и правительства Республики Татарстан.

Как отметил В. Мутко в беседе с представителями СМИ, тема подготовки к проведению Жеребьёвки Кубка Конфедераций FIFA 2017 года будет обсуждаться в рамках визита главы Минспорта России 16 сентября в Казань. «На следующей неделе мы планируем собрать Межведомственную рабочую группу, чтобы обсудить все актуальные вопросы, касающиеся проведения этого важного футбольного турнира», – добавил он.

Кубок Конфедераций проводится каждые четыре года в стране-организаторе Чемпионата мира по футболу FIFA за год до проведения мундиаля. В соревнованиях принимают участие победители шести континентальных чемпионатов по футболу – Европы, Южной Америки, Северной и Центральной Америки, Африки, Азии и стран Океании, а также команда - действующий чемпион мира по футболу и национальная сборная страны, принимающей турнир.

К настоящему времени определены семь из восьми команд, которые поборются за Кубок Конфедераций FIFA 2017 года. Это сборные России, Германии, Австралии, Чили, Мексики, Новой Зеландии и Португалии.

В Ростовской области началось строительство крупноформатного тепличного комплекса

9 сентября в Ростовской области началось строительство крупноформатного тепличного комплекса ООО «Донская усадьба», создаваемого при финансовой поддержке Россельхозбанка.

Высокотехнологичное предприятие станет самым крупным на Дону автономным круглогодичным тепличным комплексом по выращиванию овощной продукции. После выхода на проектную мощность объем производства составит 11,5 тыс тонн овощей в год.

Инвестиционный проект реализует ООО «Управляющая компания «Технологии тепличного роста» (Санкт-Петербург). Стоимость проекта составляет 4,2 млрд рублей, из них кредитные средства Банка – 3,3 млрд рублей (80%). Заемщик планирует направить кредитные ресурсы на приобретение тепличных конструкций и оборудования, проведение строительно-монтажных работ.

Строительство объекта в Тарасовском районе предполагается завершить в июне 2017 года. Тепличный комплекс – первое овощеводческое предприятие, создаваемое в Ростовской области на основе проектного финансирования в рамках программы правительства РФ, утвержденной постановлением №1044. Документ предусматривает предоставление по кредиту обеспечения в виде государственных гарантий Министерства финансов России.

«Поддержка высокоэффективных предприятий в сфере АПК является одним из приоритетов кредитной политики АО «Россельхозбанк», – подчеркнула на торжественной церемонии закладки первого камня в строительство объекта заместитель директор Ростовского регионального филиала Банка Лариса Туишева. – Появление инновационного тепличного производства, в создании которого активное участие принимает Россельхозбанк, будет способствовать успешному выполнению задачи ускоренного замещения импортных продуктов питания и повышению самообеспеченности региона качественной отечественной продукцией».

Полковник и миллиарды

По информации источников, знакомых с обстоятельствами ареста полковника Дмитрия Захарченко и деталями, касающихся предъявления ему обвинений, следует, что к этим событиям привело не столько взятка в 7 млн. руб., вменяемая коррупционеру и «грязная» история с Нота-банком, сколько утечка информации о потенциальном задержании главы «Вымпелкома» Михаила Слобдина. Существует версия, что последний был своевременно предупрежден полковником о том, что против него ведутся оперативные мероприятия, что позволило бизнесмену моментально скрыться от российских спецслужб в Лондоне. Как оказалось Слободина разрабатывают по делу о взятках в республике Коми.

Дмитрий Захарченко занимает важный пост ГУЭБиПК МВД. Он, в силу своих служебных обязанностей, владел всеми оперативными данными о мероприятиях, осуществляемых в отношении крупных бизнесменов и даже чиновников. Информация правит миром и дорого стоит. Полковник Захарченко это прекрасно понимал и использовал ее в своих корыстных целях.

Следствие полагает, что им удалось раскрыть некий коррупционный центр в сфере хозяйственных преступлений. По их мнению дела в Коми и Москве связаны. К этому делу, по всей видимости, имеет непосредственное отношение и генерал Сугробов. Он и несколько его подчиненных (один из них в промежутках между допросами покончил жизнь самоубийством), по мнению следователей, создали преступное сообщество, постоянно превышали свои служебные обязанности и участвовали в разнообразных криминальных сделках. Именно Дмитрий Захарченко, фигурант уже нового коррупционного скандала, заменил на посту (в качестве врио) Дениса Сугробова в должности начальника управления «Т» ГУЭБиПК МВД РФ.

Существует еще одна причина, по которой был арестован полковник Захарченко. Следствие якобы обнаружило его связь с делом по делу Захария Калашова или Шакро Молодого. Но, по информации источников, развитие данная линия пока не получила.

Подпольный миллиардер

Но самое драматичное в деле Дмитрия Захарченко – это даже не многомиллионная взятка, непонятно от кого полученная, а сумасшедшее количество денег, найденных в квартире его родной сестры. «Улов» следователей спецслужб на квартире коррупционера был следующим: 120,0 млн. долларов США и 2,0 млн. евро. – и все наличными.

«Обладателю» огромного состояния Дмитрию Захарченко 38 лет. Свою карьеру в правоохранительных органах он начал в налоговой полиции, куда поступил на службу в 2001 году. Теперь против него возбуждено уголовное дело по обвинению в воспрепятствовании поведении расследования по ст. 294, злоупотреблении должностными полномочиями – ст. 285 и получении взятки – ст. 290.

Следователи почти уверены, что найденная американская и европейская валюта, равная в пересчете на российские деньги 8,0 млрд. руб., выведена из Нота-банка, который недавно попал под банкротство. До этого, по версии ЦБ РФ, он входил в сотню крупнейших банков России. Но даже для банка вывод такой огромной суммы наличными – случай беспрецедентный.

Впрочем, на следствии Захарченко и не скрывал своего знакомства с Галиной Марчуковой – финансовым директором «Нота-банк». При этом, полковник отрицает своё отношение к миллиардному состоянию и категорически отвергает факт принятия от Марчуковой этих денег на хранение. Более того, он заявляет, что давно не был в квартире своей сестры. Все банкиры, как сама Галина Марчукова, так и совладельцы «Нота - банка» братья Ерохины, арестованы.

Интересно, что Ерохины были задержаны раньше своей «подельницы». Они «засветились» после того, как дали гарантию на 2,2 млрд. руб. за 1,5 млрд. руб. от ПАО «Мостотрест». Последний, после того, как понял, что банк не собирается отдавать ему деньги, тут же обратился в правоохранительные органы. Было заведено уголовное дело. Полиция была уверена, что Ерохины и не планировали возвращать своему клиенту его финансовые средства.

Суд отказал Захарченко в просьбе о залоге и домашнем аресте и задержал его до 8 ноября 2016 года.

Автор: Кононов Игорь

В Северо-Осетинское УФАС России поступила жалоба генерального директора ООО «Городская Стоматологическая Поликлиника №1 и генерального директора ООО «Стоматология №1» на действия Комиссии по разработке территориальной программы ОМС при распределении объемов предоставления и оплаты медицинской помощи (стоматологических услуг) в системе обязательного медицинского страхования (ОМС). В жалобе содержались сведения о том, что на заседании Комиссии 19 августа 2016 года председатель Комиссии декларировал создание преимуществ для государственных медицинских организаций при распределении объемов медицинской помощи. А именно, председатель Комиссии настаивал на необходимости создания условий "бесперебойной работы, прежде всего государственных медицинских организаций, а не частных". Этот факт был зафиксирован и отражён в протоколе заседания Комиссии от 19.08.2016 года.

УФАС по Республике Северная Осетия – Алания на основании статьи 25.7 ФЗ «О защите конкуренции» выдало Комиссии по разработке территориальной программы обязательного медицинского страхования Предостережение от совершения планируемых действий, в связи с тем, что такое поведение может привести к нарушению требований части 1 статьи 15 ФЗ «О защите конкуренции» (в том числе – пунктов 5 и 8 указанной нормы).

Ранее Комиссия центрального аппарата ФАС России признала нарушившими пункт 8 части 1 статьи 15 ФЗ «О защите конкуренции» (создание дискриминационных условий) Правительство Санкт-Петербурга и Комиссии по разработке территориальной программы обязательного медицинского страхования в Санкт-Петербурге.

Ги Меттан: «Запад всегда найдет повод для санкций»

Андрей САМОХИН

Известный швейцарский журналист и политик, в недавнем прошлом председатель парламента женевского кантона, а ныне — депутат от Христианско-демократической партии Ги Меттан знает нашу страну не понаслышке. В 1994 году он удочерил трехлетнюю русскую девочку, получил российское гражданство и с тех пор исколесил одну седьмую часть суши вдоль и поперек.

Сегодня мы беседуем о его работе «Запад — Россия: тысячелетняя война. История русофобии от Карла Великого до украинского кризиса. Почему мы так любим ненавидеть Россию?». За минувшее лето книга успела навести в Европе шороха.

культура: Как приняли Ваш труд на Западе? Наверное, часто приходится выслушивать обвинения, что Вы «агент Кремля»?

Меттан: На родине к моей книге о русофобии, господствующей в западных политических элитах и в СМИ, отнеслись неплохо. Будучи нейтральной страной, Швейцария сильно озабочена тем, чтобы не казаться, а быть независимой. Это, кстати, стало причиной, по которой правительство включилось в санкции лишь косвенно. Но «мейнстрим» в европейских масс-медиа и чиновничьих кругах — вести общий наступательный курс по отношению к России.

Во Франции книгу бойкотировали все основные издания. Но интересно, что при этом народ в целом принял ее хорошо. После исламистских нападений, а также успехов российской военной операции против террористов в Сирии для европейского общественного мнения становится все более очевидным, что официальная русофобская пропаганда была «ложным звонком». Но моя книга никоим образом не является акцией, оплаченной российским лобби. Перед вами не боевик, а холодный и безэмоциональный исторический анализ предрассудков и общих мест, которые пестовали и развивали западные ученые и пропагандисты на протяжении столетий. Вот причина, почему это так неудобно для моих оппонентов: я просто привожу факты, тщательно избегая оценочных мнений и теорий заговора.

культура: Ранее основным идейно-организационным звеном русофобии являлась Великобритания. Так повелось еще со времен Джерома Горсея и Джайлса Флетчера, оклеветавших Иоанна Грозного. А есть ли такой географический центр сейчас?

Меттан: Как только Россия начала превращаться в серьезную силу, ее стали рассматривать на континенте в качестве потенциального противника. С той поры ее царь, либо президент, либо другой национальный лидер изображается как тиран, деспот — в общем, плохой парень, чья единственная цель состоит в том, чтобы поработить чистую и невинную Европу. Эти банальности про российский деспотизм и экспансионизм проходят сквозь все века с периода церковного раскола, спровоцированного германскими императорами и католической церковью в XI столетии.

Указанные предрассудки легли в основу фабрикации в 1760-е годы тайным кабинетом французского короля Людовика XV подложного «Завещания Петра Великого». Его в 1812-м опубликовал Наполеон, чтобы оправдать свое вторжение. Ложное «Завещание» использовалось французскими и английскими империалистами, дабы объяснить свое участие в Крымской войне. И только в 1870-е западные страны признали, что этот документ подделка. Смешно, но лондонская Times использует почти одинаковые эпитеты, рисуя политические портреты царя Николая I в 1850 году и президента Владимира Путина в 2016-м, как будто время на редакционных часах застыло.

культура: Следует ли рассматривать русофобию в качестве явления не столько политического, сколько духовного — несущего мировоззренческое неприятие нашего строя души и жизненных принципов, противостоящих западничеству?

Меттан: Глобальные интересы и конкуренция — основные причины русофобии. У британских и американских геополитиков, скажем, Маккиндера или Спайкмена, равно как у их современных последователей, подобных Збигневу Бжезинскому, одна навязчивая идея: задержать, задушить, разоружить или уничтожить Россию. Либо по крайней мере изолировать ее, поскольку она является ключевой силой на пространстве от Европы до Китая. В своей книге, изданной в 90-е, Бжезинский очень ясно говорит: Украина должна быть отделена от России всеми возможными средствами, чтобы пошатнуть европейское положение последней. При этом саму ненавистную страну следует расчленить на три части, чтобы не мешала Западу контролировать Евразию.

Однако эта геополитическая борьба, как правило, драпируется в одежды «морального долга цивилизованного мира», который-де несет высокую миссию продвижения демократии, свободы и прав человека. По сути, это лишь модернизация старой колониальной легенды, обосновывавшей завоевание Латинской Америки, Азии, Африки необходимостью принести дикарям блага цивилизации. Но граждане западных стран не слепые — и они все более наглядно убеждаются в двойных стандартах «миссионерства». Исповедуя жесткую риторику в адрес России, Ирана, Китая, таковую полностью опускают по отношению к деспотическим союзникам Запада, той же Саудовской Аравии. Столь гибкое использование высоких некогда нравственных понятий в качестве инструментов достижения специфических целей напрочь их дискредитирует. И это на самом деле вызывает сегодня большую озабоченность истинных демократов и правозащитников.

культура: На Ваш взгляд, будущее человечества в некоем внегосударственном интернационале и окончательном упразднении границ или в свободном и равноправном союзе стран-наций, сохраняющих свои духовные, бытовые особенности, — ну почти как кантоны в Швейцарии?

Меттан: Я считаю, что существует всего один вид людей и что каждый человек обладает одинаковыми правами и обязанностями вне зависимости от того, где он живет и какой у него цвет кожи. То же относится к народам. Любая нация обладает равными правами и обязанностями. Данное положение и было основополагающим принципом ООН. Проблема в том, что некоторые нации считают себя «более равными» и диктуют свои моральные ценности, экономическую систему или религию другим. Именно это и служит причиной сегодняшней напряженности в мире. Мы можем назвать такую политику неоимпериализмом, даже когда она маскируется борьбой за равноправие. Да, я думаю, что опыт Швейцарии, с ее парой религий, четырьмя национальными языками и двумя культурами — латинской и немецкой, — может быть моделью того, как организовать сотрудничество, справедливое для всех. Подобное стало возможным благодаря прямой демократии, где рядовой гражданин волен предложить законодательные изменения путем сбора подписей (право инициативы и право на референдум). Но это очень трудно разработать. Югославия также была примером «жизни вместе», однако ее разрушили внешнее вмешательство и внутренний дисбаланс. Обычный способ защиты меньшинств в мультиэтнических или многонациональных государствах — сильная центральная власть, как в России или Китае, помогающая избежать анархии, что самое плохое для всех людей. Реальна, наверное, и комбинация обоих принципов при наличии инструментария прямых консультаций с народом.

культура: Может быть, будущее окажется похожим на то, какое вывел Оруэлл в романе «1984»?

Меттан: Если смотреть на мир в целом, то, да, пожалуй, мы медленно, но верно вползаем в оруэлловскую антиутопию. Единая «политкорректная» идеология с постоянным голосом масс-медиа, который нашептывает вам в ухо о преимуществах: либеральной экономики, индивидуализма без социальной ответственности; «демократии», выводящей за скобки «нормального общества» тревожные голоса своих критиков; всеобъемлющих «прав человека», на самом деле строго ограниченных политическим декором при грубом попрании социальных, экономических, экологических прав каждого землянина.

культура: Как менялось Ваше отношение к России за то время, что Вы с ней знакомы?

Меттан: На мой взгляд, за последние десять — пятнадцать лет перемены произошли очень заметные. Страна стала гораздо более открытой и приятной для туризма, повысился уровень жизни, бытовые условия. Обе столицы — Москва и Санкт-Петербург — весьма разнообразны в своих культурных проявлениях, причем как днем, так и ночью. После самоизоляции 90-х Россия успешно демонстрирует свою позицию на международной арене, делает это убедительно и напористо.

Считаю, вашей и моей стране (у меня ведь теперь двойное гражданство) непременно нужно развивать собственное производство, уходить от сибаритства экспортной экономики. Еще предстоит кардинально улучшить условия для малых и средних предпринимателей, которые являются главной опорой занятости, инноваций и внутреннего роста. Коррупция и бюрократия должны быть минимизированы. Также явно просматривается задача увеличения инвестиций в науку, культуру, сельское хозяйство и местную инфраструктуру. Это железная необходимость, поскольку Запад будет пытаться продлевать санкции и ограничения как можно дольше. Он всегда найдет повод, чтобы не ослаблять экономическое давление.

культура: Каким, по-Вашему, должно быть поведение Кремля в нынешней обстановке?

Меттан: Для меня особенно важно, чтобы Россия вела себя как Россия. То же самое относится и к Китаю, Бразилии, развивающимся государствам. Я устроил настоящий скандал на Западе, заявив, что наши собственные свободы зависят от Москвы и Пекина. Потому что убежден: без сильного противовеса западные народы постепенно все растеряют. Запад никогда не был столь прогрессивен, как во времена Советского Союза: страх коммунизма заставил капиталистов вручить некоторые социальные подарки своим народам. Это закончилось 25 лет назад. Но ведь то же верно и для личных свобод. Как типичный швейцарский гражданин, рожденный в стране кантонов, я настоящий демократ. Я знаю ограничения и недостатки двух великанов — России и Китая: коррупция, неравенство, отсутствие поддержки малого бизнеса, концентрация власти. Однако я также и реалист. Без эффективных противовесов западная система быстро превратится фактически в мягкую автократию, где демократия будет лишь видимостью.

культура: Что должны сделать глобальные игроки, дабы остановить сползание к третьей мировой войне? Играет ли в этом какую-то роль культура?

Меттан: На данный момент Россия не потеряла самообладание, несмотря на такие провокации, как развертывание ядерных ракет США в Румынии и Польше. Но вызывает беспокойство нарастающий поток пропаганды войны на всей планете. У меня складывается впечатление, что мозговые центры и СМИ готовят общественное мнение к новой конфронтации, как накануне Первой мировой. Это особенно тревожит интеллектуалов на Западе, где антироссийская и антикитайская шумиха носит все более систематический и воинственный характер.

Борьба с терроризмом может стать возможностью сотрудничества. Только оно должно быть справедливым. Культурные и гуманитарные обмены, как музыка и туризм, — также хорошие способы сломать предрассудки. Жители Запада, открыв Россию впервые, бывают сильно удивлены, увидев страну, гораздо более дружелюбную и гостеприимную, чем они думали. Впереди много работы, чтобы избавиться от клише злого русского медведя.

Современный флот – добытчикам краба

Андрей ПОЛОМАРЬ, Генеральный директор ООО «Антей»

Постройка нового судна — событие для российской рыбной отрасли не рядовое, тем более если речь идет о размещении заказа на отечественной верфи. Дальневосточная компания «Антей» (специализируется на добыче разных видов краба) заключила с ленинградским предприятием «Пелла» контракт на строительство среднетоннажного судна. О подробностях проекта, о том, что сегодня волнует промысловиков, генеральный директор ООО «Антей» Андрей Поломарь рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».

ЖДЕМ НОВОСТРОЙ

– Андрей Михайлович, какое судно планируется строить и к какому времени работы должны быть завершены?

– 17 июня наша компания заключила с «Пеллой» контракт на постройку среднетоннажного судна. Оно будет добывать краба и транспортировать его в живом виде. Судно рассчитано на приемку 100 тонн сырца. Оборудовано современными средствами для вылова и хранения краба.

Проектную документацию мы должны предоставить в октябре 2016 года. Полтора года отводится на постройку, и к середине 2018 года компания уже рассчитывает получить новое судно.

– А что побудило к строительству?

– Здесь можно выделить несколько факторов. Один из моментов – это необходимость обновления флота. Второй – правительство декларирует строительство новых рыбопромысловых судов на отечественных верфях. Действуя на перспективу, мы решили этой программой заняться. 20% квот, которые планируется давать на инвестиционные цели, – вполне серьезный объем.

– В основном флот покупают на вторичном рынке.

– Да, строят редко. И уж тем более в России. Тому, на мой взгляд, есть две причины. Первая – это, безусловно, высокая цена. Все-таки большая часть комплектующих зарубежного производства, их надо завозить из-за границы, что сказывается на стоимости. Кроме того, судостроители умеют считать деньги и при наличии заказа закладывают в себестоимость достаточно большие накладные расходы, в том числе и затраты по «социалке».

Второй момент – это сроки постройки, возможности самих верфей. Сейчас специализированных предприятий, которые бы строили флот для рыбаков, практически нет. У многих основное направление – это выполнение государственного оборонного заказа, у заводов достаточно большой портфель заказов от Минобороны. Поэтому и получается, что для рыбаков мощностей не остается.

– Наверное, выбирая верфь для вашего заказа, вы рассматривали и возможности иностранных компаний?

– Да, за рубежом тоже смотрели. Китай достаточно активно занимается строительством, в том числе и судов для рыбной промышленности. Со сроками все нормально, работа поставлена на поток, места тоже хватает. Цена, правда, высока, плюс будут расходы при ввозе судна в Россию. Насколько я знаю, есть решение об освобождении от уплаты таможенной пошлины на ввозимые рыболовные суда. Но остается еще налог на добавленную стоимость – 18%. В результате судно, которое стоит, допустим, 10 миллионов, обойдется чуть ли не в 12 миллионов. Поэтому при наличии достоинств строительства за рубежом – это сроки, качество, – есть и минусы – относительно не обоснованный для нас, конечных потребителей, рост цены.

По России тоже изучали ситуацию: какие верфи могут выполнить заказ. В итоге остановились на Санкт-Петербурге. По Дальнему Востоку оперативно найти никого не смогли. В Благовещенске строят небольшие суда, в Комсомольске-на-Амуре, насколько я знаю, уже давно ничего не делали, в Большом Камне предприятие ориентировано на крупные заказы. Встречались с руководством «Восточной верфи», предварительные были планы, но из-за отсутствия проектной документации в необходимые сроки наш заказ выполнить не получится.

– Вообще это серьезная проблема, если на Дальнем Востоке – в ключевом рыбодобывающем регионе – такие сложности с поиском верфей для постройки промыслового флота?

– Безусловно, если бы мы строили судно на Дальнем Востоке, да еще и в Приморье, можно было бы контролировать процесс в режиме онлайн, в шаговой доступности. Если заказ будут выполнять в европейской части страны, то время тратится уже на перелеты. Нужно размещать на месте специалиста, чтобы он следил за работой. Даже при том что сейчас есть интернет, телефон, все равно одно дело – видеть вживую и контролировать, другое – доверять словам.

– В общем, довольно интересно получилось: механизм по квотам на инвестиционные цели власти предложили, а как судостроительная промышленность будет выполнять заказы…

– Да, посмотрим, что в результате из этого выйдет.

ДОСТИЖЕНИЯ И СЛОЖНОСТИ

– «Антей» состоит в Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока. Мы уже много раз писали об инициативах этой организации по регулированию промысла. Например, Ассоциация в свое время выступила с предложениями по установлению минимальных объемов добычи на судно – чтобы можно было посчитать, сколько времени нужно рыбакам для рентабельной работы, и избежать браконьерства. Как вы относитесь к таким инициативам?

– В целом к такого рода ограничениям отношение позитивное. Когда у компании есть ресурсы и возможности для их освоения, в принципе заниматься какими-то противоправными действиями не имеет смысла. Также нужно отметить, что эти меры приняты с учетом научных данных и серьезных проблем при осуществлении рыболовства не вызывают. Безусловно, система минимальных уловов, позволяющая рассчитать время промысла, должна быть: в прежние годы были ситуации, когда компания оформит разрешение на вылов 10 тонн на судно и полгода их осваивает – тут уже встает вопрос о рентабельности, о том, что оно делает в районе лова. Минимальные объемы позволяют ограничить таких судовладельцев.

Более того, принятые меры приносят эффект, причем очень существенный. Если сравнивать отчетный российский вылов с данными по импорту краба в другие страны, то эти цифры практически сравнялись – понятно, что есть какая-то статистическая погрешность, но цифры почти одинаковые (по информации Ассоциации добытчиков краба Дальнего Востока, в 2015 году соотношение между импортом и официальным выловом составило 1,04 – прим. ред.). Изменения произошли буквально за несколько лет.

Да, теперь мы обязаны очень четко контролировать действие наших разрешений на промысел. Раньше выписали его, судно ловит – не ловит – это ничего, квота еще не освоена. Теперь, как только судно завершило промысел, мы вынуждены изменять сроки действия разрешения, чтобы дни «не жечь». Но результат в борьбе с незаконной добычей, повторюсь, есть, поэтому такие разумные ограничения мы поддерживаем.

– Кстати, о выписке разрешений. Это тоже проблемная тема, постоянно поднимается вопрос о том, чтобы переводить оформление в электронный формат. Есть у вас сложности – например, по доставке оригинала разрешения на судно?

– Да, буквально недавно с этим вопросом сталкивались. По закону, подлинник разрешения должен находиться на борту судна. При этом объективных оснований для такого требования не просматривается, ведь необходимая информация есть в Росрыболовстве. Более того, при существующих средствах связи любой инспектор в состоянии сведения перепроверить: дали контролеру оригинал документа или дали ему скан и он проверил по своим каналам – вывод будет одинаковым. Все равно будет ясно, легально или нет судно находится на промысле.

А для нас, судовладельцев, требование об оригинале – это проблема. Допустим, судно благополучно ушло в ноябре-декабре на промысел краба. Новых разрешений еще нет, потому что надо ждать, пока выйдут приказы, а в последние годы они вообще задерживаются. И каков выход из ситуации? Получается, после 31 декабря рыбаки должны оставить промысел и ждать прибытия разрешения на новый год.

Допустим, разрешение у нас на руках 25 декабря. Судно в Беринговом море, документ во Владивостоке. Вариантов, как отправить разрешение, несколько. Первый: доставляем оригинал на Камчатку, там берем вертолет и передаем документ. Но вертолет – это не рейсовый автобус, для вылета нужны весомые доводы.

Второй: снимаем судно с промысла, гоним его из Берингова моря в Петропавловск-Камчатский – это три дня ходу. Потом потребуется время передать разрешение, оформить прибытие и убытие судна. Мало того, что мы потеряем неделю, которую могли бы использовать для промысла (а это дорогого стоит), так еще и придется понести расходы.

Третий вариант – искать судно, которое планирует следовать в район промысла, и с ним передать разрешение. Но, опять же, это не рейсовый автобус, который ходит по расписанию. Такой оказии может просто не быть до конца января. И что, добывающему судну идти домой или ждать «у моря погоду»?

Поэтому необходимость держать на борту оригиналы разрешений всегда создает проблемы при переходе с одного промыслового года на другой. Иногда выручают партнерские отношения: работают в промрайоне несколько компаний, в нынешнем году одна доставляет разрешение, в следующем – другая.

– А волнует ли вас необходимость переоснащения техническими средствами контроля?

– Очень. Более того, эти изменения уже принесли нам определенные издержки. Все наши суда оснащены самым, как мы считаем, оптимальным и современным оборудованием – тем самым «Аргосом». Его невозможно взломать, сфальсифицировать данные позиционирования – система защищена. Кроме того, это оборудование позволяет работать в высоких широтах. А мы ведем промысел не только краба, но и клыкача в Антарктике. Оборудование, которое вошло в список разрешенных ТСК, там просто работать не будет. У нас нормальная, качественная аппаратура, но из-за разногласий между поставщиком услуг и нашими контрольно-надзорными органами мы вынуждены приобретать новое оборудование. Сейчас закупаем 16 станций, цена каждой – порядка 3 тыс. долларов. А ведь эту аппаратуру еще нужно установить, опробовать, протестировать. Благо хотя бы разрешили оставить «Аргос» в действии до конца года – наши суда как раз будут заходить в порт и можно будет их переоснастить. В противном случае пришлось бы остановить промысел и потерять еще больше денег.

– Если продолжить тему административных барьеров, с чем еще приходится сталкиваться?

– О пограничниках, ветеринарах не говорит только ленивый. Я хотел бы остановиться на моменте, который для нас стал очень актуальным. Это вопрос оформления тары. Мы – не только добывающая компания, занимаемся еще и переработкой, пусть и первичной. В процессе используем тару, транспортную, а где-то даже и потребительскую (упаковываем конечности краба по килограмму). И судно как производственная единица без этой тары существовать не может. Однако таможенные органы отказываются признать тароупаковочные материалы судовыми припасами. Если вы не согласны с этим, начинаются проблемы: досмотры, выгрузки, разбирательства – выход судна в результате задерживается. Попытки доказать, что тара используется для деятельности флота и относится к припасам, ни к чему не приводят. И это несмотря на судебные решения. Говорят: вы завозите тару на территорию России и пускаете в свободный оборот. На самом деле это не так, мы упаковку не перепродаем, используем ее для своей продукции. Тем не менее таможня занимает вполне понятую для нее позицию и рыбаки страдают.

– Хотелось бы также затронуть вопрос реализации краба. Ранее в интервью Fishnews генеральный директор «Русской рыбной фактории», созданной холдингом «Антей», Ирина Михнова рассказала о развитии внутреннего рынка, об определенных шагах в этом направлении.

– Да, внутренний рынок – вполне востребованное и перспективное направление. Культура потребления краба, в отличие от массовых видов рыбы, есть не везде. Продукт специфический. Именно поэтому мы, сотрудничая с «Русской рыбной факторией», пытаемся привить эту культуру. Причем не на востоке страны – в этих регионах краб так или иначе в магазинах есть, – а на западе. На том же Урале минтай или сельдь население потребляет, спрос есть, а краба не знают.

Получается, что при достаточно большом населении в России потребительский спрос на крабовую продукцию не сформирован. Поэтому в качестве одного из направлений мы и рассматриваем движение на запад, на внутренний рынок.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»

Россия. ДФО. СЗФО > Рыба. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 13 сентября 2016 > № 1898228 Андрей Поломарь

Карельские рыбаки подошли к сентябрю с хорошими уловами

С января по август предприятия Республики Карелия добыли 66,9 тыс. тонн водных биоресурсов – на 17% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Прибавка зафиксирована по всем объектам.

Донных рыб – трески и пикши – карельские промысловики за восемь месяцев поймали 55,4 тыс. тонн. Это на 35% выше уровня прошлого года, сообщили Fishnews в пресс-службе министерства сельского, рыбного и охотничьего хозяйства республики.

Из пелагических видов полностью выбрана квота путассу в зонах иностранных государств северо-восточной части Атлантического океана - 6,2 тыс. тонн (+41%). Лимит вылова скумбрии освоен на 77%, добыто 6,4 тыс. тонн, прибавка к показателю на отчетную дату 2015 г. - 21%.

В сентябре предприятия региона планируют приступить к добыче атлантической сельди.

Успешно идет промысел и на внутренних водных объектах Карелии. На Белом море рыбаки выловили 1 тыс. тонн водных биоресурсов, что на 23% выше уровня прошлого года. Поймана 641 тонна рыбы, собрано 365 тонн водорослей. На пресноводных водоемах республики за январь-август уловы составили 926 тонн рыбы, на 32% превысив показатель на отчетную дату 2015 г. Большая часть добытых биоресурсов (57%) приходится на корюшку - 534 тонны.

Сергей Панов: «Мы ориентируемся на великих предков»

В начале сентября исполнилось 870 лет одному из старейших городов России - Ельцу. Однако богатая история - не единственное достоинство города. Его особенностью является способность возрождаться и подниматься из самых сложных экономических условий.

За последние несколько лет Елец превратился в ухоженный, чистый и благоустроенный город, в котором большое внимание уделяется улучшению уровня жизни населения, проделана огромная работа, чтобы сделать город туристической меккой. Чтобы выяснить, как удалось добиться таких перемен, корреспондент «Мира Новостей» встретился с мэром города Ельца Сергеем Пановым.

- Сергей Алексеевич, я была в Ельце семь лет назад, и в то время он произвел на меня впечатление квинтэссенции всех бед русской глубинки. Разбитые дороги, разрушенные храмы и одно кафе. А сегодня картина совершенно другая. И даже главная русская проблема - дороги - и та решена. Как удалось этого добиться?

- Я работаю мэром 6 лет. И дороги были одной из первых задач. В результате в дорожный фронт мы вместе с регионом вложили 550 миллионов рублей, отремонтировав не только трассы, но и внутриквартальные, и внутридворовые проезды. Поэтому дороги действительно изменились.

Но мы не останавливаемся на достигнутом, у нас в планах ремонт улиц, на которые ранее из-за сложных рельефов и территориальной отдаленности не находилось ни средств, ни времени. Наша задача - сделать город комфортной средой проживания населения.

- Еще одна перемена, которая резко бросается в глаза, - храмы...

- Храмов у нас действительно много. Потому что у ельчан была такая традиция: как только в Ельце или в империи происходило что-то значимое, начинали собирать пожертвования и закладывали храм. До революции в Ельце их было возведено 32. И строили 33-й - столько требовалось, чтобы город из уездного стал губернским. И кстати, построили, а вот освятить не успели - началась революция.

Потом - война, в этот период многое разграбили, разрушили. Из 33 храмов осталось 14 и два монастыря. Мы восстанавливаем все, что можем, ведь каждый из наших храмов - огромная ценность, у каждого своя необыкновенная история. Как, например, наш Вознесенский кафедральный собор, который проектировал знаменитый архитектор Константин Тон - тот, что строил храм Христа Спасителя в Москве. Ельчане ради этого обращались за разрешением к императору. И в результате в Ельце в конце XIX века появился храм, третий по значимости в России.

Но даже у наших маленьких церквей большая история. Как, например, у Казанской церкви. Это единственная церковь, которая проработала всю войну. Мало того, в 1943 году ее прихожане собрали деньги на строительство танка имени Александра Невского. И Сталин лично прислал в эту церковь благодарственную телеграмму. А храм Михаила Архангела очень любил наш земляк Иван Бунин. Сейчас мы совместно с Елецкой епархией и прихожанами приступили к его восстановлению, но пришлось долго этого добиваться.

- Как долго добиваться? Вы же мэр!

- А вы думаете, все так просто? Чтобы вы понимали, что нет, расскажу вам пример.

У нас в городе есть старинная табачная фабрика, построенная в XIX веке купцом Александром Заусайловым. Красивейшее здание. Настолько красивое, что когда купец его строил, на него написали донос царю, что он, мол, строит в центре города себе дворец. А это был именно такой проект фабрики - в виде дворца. И вот это здание стало разваливаться на глазах. И столько на меня посыпалось критики, а я ничего сделать не могу. Почему? А потому что у фабрики статус объекта федерального значения. Как памятник культуры и архитектуры она в федеральной собственности. И вот следствие: на наши запросы пока нет реакции, а у нас нет полномочий - они четко разделены.

На протяжении шести лет куда я только не писал и не обращался, чтобы нам ее передали как объект туризма, и мы могли бы спасти ее! Хорошо, что на каком-то этапе к этому вопросу подключился прокурор области Константин Кожевников. И тут выяснилось, что эта фабрика была в какой-то момент передана в аренду некой фирме. Эта фирма обязалась ее отреставрировать, а вместо этого... выставила на продажу.

Вы представляете? Культовый объект! И только с помощью прокурора удалось через суд расторгнуть этот договор. И мы продолжили борьбу. Работаем в этом направлении, выходим из руин, стараемся сохранить то, что нам оставили наши предки. А ведь они действительно были замечательные. Только представьте: при этой фабрике Заусайлов построил детсад для детей работников. Вот какие были наши елецкие купцы, думали о людях!

- Детсады - вечная российская проблема...

- А вот эту ситуацию нам удалось решить полностью. Еще в 2013 году мы первыми в нашем регионе убрали очереди в дошкольные учреждения для детей от трех до семи лет. У нас этих очередей просто нет. Я горжусь этим фактом. Тем более что демографическая ситуация в городе улучшается и многодетных семей много.

Мы взяли на себя такую инициативу - чествовать многодетные семьи и оказывать денежную поддержку в связи с рождением пятого ребенка. А еще денежную премию получают семьи, у которых родились дети в первую ночь Нового года и в День города. Да и вообще для всех детей стараемся: прямо перед юбилеем города еще один сад открыли - на 150 мест, и даже с ясельной группой.

- Востребованы ясли - значит, родителям есть где работать?

- В этом тоже стараемся ориентироваться на предков. Елец ведь когда-то был очень богатым городом. Вот пример. Когда строился Воронеж, все в него шло из Ельца: дерево, питание, чугунолитейная продукция, кожевенное дело процветало. И тогда ведь в Ельце было 27 тысяч населения, а в Воронеже только шесть с половиной. После, конечно, много всего случилось. Когда Советский Союз развалился, мы потеряли больше 70 предприятий.

Но некоторые производства сумели выжить. Это завод «Энергия», Елецкий гидроагрегат, «Прожекторные угли», старейший завод «Гидропривод». Возродили мы старейшее предприятие по производству сока и пива. Елецкое пиво когда-то было лучшим в СССР, за ним к нам из Москвы ездили. И мы восстановили рецепт! Продолжает работать крупнейшая в России фабрика по производству табака GTI. Развиваемся в сельскохозяйственном направлении.

Вы ведь наверняка слышали про «Куриное царство»? Так это у нас. Там крупнейший в Европе элеватор, зернохранилище. Строятся комбикормовый завод и мясоперерабатывающий комбинат, который будет перерабатывать 24 тысячи голов мяса птицы в сутки. Представляете, какой объем? И все это - рабочие места. Но главное наше богатство - это история. Поэтому особую ставку делаем на туристический кластер, и у нас есть серьезные успехи.

- Иностранцев заметила.

- Европейская практика показывает: на туризме зарабатываются огромные деньги. Это рабочие места, это возможности для малого бизнеса, для развития ремесел - а у нас есть такие, которыми мы гордимся: елецкое кружево, валенки. Это туристическая индустрия - кафе, гостиницы, причем не обязательно дорогие, ведь к нам едут паломники.

Мы серьезно взялись за дело, построили 12 гостиниц и 6 еще готовятся к открытию. В университете открыли отделения «Туризм», «Гостиничное дело» - готовим специалистов. Создали в администрации целый отдел по развитию туристического направления. Пригласили к себе в 2013 году 32 ведущих туроператора России, презентовали им Елец, и они поразились богатству истории нашего города, уникальности его архитектуры. И турист к нам поехал.

За прошлый год тут побывали 160 тысяч человек. Сравните с 2011-м, в котором приезжали 17 тысяч. Все больше едет иностранцев. Я разговаривал по этому поводу с Надеждой Стеттлер, возглавляющей туристическую ассоциацию DAVAI, которая привози-ла французов. Спрашивал: почему выбрали нас? И она ответила так, что, по сути, ведь Москва и Санкт-Петербург - это уже мегаполисы европейского уровня, а настоящая Россия, русский дух - он в таких городах, как Елец.

- А еще фестивали...

- Их два: «Антоновские яблоки», за который в прошлом году мы получили всероссийский гран-при, и «Елецкая закваска». А еще в рамках развития туристической зоны раз в два года ставим ландшафтную оперу композитора Александра Чайковского - ученика нашего земляка Тихона Хренникова «Легенда о граде Ельце». Она идет прямо в поле, на том месте, где происходили описанные в ней события - битва князя Федора Елецкого с Тамерланом.

Трагическая страница истории нашего города, относящаяся к концу XIV века, в результате которой он был сожжен дотла. Но не сдался! Федор был взят в плен, но оценив мужество, Тамерлан отпустил его. Ему же, монголу, в ту ночь приснилась Елецкая Божья мать (наша покровительница, та самая, в честь которой строили 33-ю церковь) с небесным воинством, вооруженным горящими мечами. И после этого Тамерлан ушел от Ельца, а Федор отстроил родной город заново.

И мы, следуя его примеру, тоже делаем это. Потому что мы - ельчане - такой народ. Такой город, богатый прежде всего людьми. А поэтому и дальше будем действовать. И идти курсом, который сегодня показывают нам губернатор Липецкой области Олег Королев, правительство, президент Владимир Путин, и сама жизнь, чтобы наконец наладить все в нашей многонациональной и многострадальной России - нашем доме, за который мы все ответственны.

Марина Алексеева

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > mirnov.ru, 13 сентября 2016 > № 1897684 Сергей Панов

Эксперты рассказали, как взорвался российский А321 над Синаем

Елена Сергеева

Международная техническая комиссия назвала место закладки бомбы в пассажирском самолете Airbus A321 авиакомпании «Когалымавиа». Специалисты заключили, что заминирован был отсек негабаритного багажа в хвостовой части авиалайнера.

Международные технические эксперты, расследующие катастрофу с российским самолетом, взорвавшемся в небе над Египтом, смогли установить место закладки бомбы, пишет «Коммерсантъ». Как отмечают специалисты, террористы установили взрывное устройство в отсеке негабаритного багажа в хвосте авиалайнера.

Взрыв бомбы, сравнительно небольшой мощности, спровоцировал мгновенное отрывание хвоста самолета, что привело к его неуправляемому пикированию.

Установить центр взрыва эксперты смогли при помощи плоской выкладки обломком А321, собранных на месте крушения. Специалисты из Египта, России, Франции и США воссоздали подобие проекции самолета на плоскость. Далее планировалось 3D-моделирование подозрительных фрагментов фюзеляжа, однако оно не понадобилось.

Как сумели узнать эксперты, эпицентр взрыва располагался за последним рядом кресел. Однако бомба была заложена не за спинками сидений, как предполагалось ранее, а на три метра под полом, в так называемой bulk-камере. В авиационной терминологии так обозначают грузовое помещение для перевозки негабаритных грузов. Обычно там возят детские и инвалидные коляски, лыжи, клетки с животными. На рейсах из Египта в Россию в bulk-камерах перевозится большое количество плетеной мебели, которую туристы покупают домой в качестве сувениров.

При помощи выкладки экспертам удалось установить примерную схему совершения теракта. Предполагается, что в преступлении был задействован сотрудник аэропорта Шарм-эль-Шейх, специально привлеченный террористами. Пособник экстремистов был из числа тех, кто обслуживал российский самолет перед его вылетом. Он, очевидно, помог пронести в bulk-камеру небольшой пакет с бомбой, который затем скрыли от глаз другим негабаритным грузом.

Напомним, что крупнейшая катастрофа в истории российской и советской авиации произошла 31 октября 2015 года. Самолет Airbus A321 авиакомпании «Когалымавиа», выполнявший рейс из Шарм-эль-Шейха в Санкт-Петербург, разбился над Синайским полуостровом. На борту находились 224 человека, все они погибли. Позже стало известно, что на борту самолета сработало небольшое взрывное устройство. Затем было установлено, что авиалайнер был взорван при помощи взрывчатки, аналогичной пластиту.

Система видеонаблюдения стала психологом

Как «умные» системы видеонаблюдения помогают обеспечивать безопасность

Алина Медведева

Российская компания «Видеоинтеллект» приняла участие в двадцатой юбилейной международной выставке Security Bratislava, состоявшейся 7-9 сентября в Словакии, где представила последние разработки в области ритейла и безопасности. Отдел науки «Газеты.Ru» выяснил, в чем заключается уникальность отечественных разработок и как система видеонаблюдения может заменить психологов.

Как оценить, насколько тот или иной человек склонен совершить покупку в магазине? Можно ли вычислить вора еще до того, как он совершит кражу? Как можно обеспечить безопасность большого количества людей в замкнутом пространстве? Сегодня решению всех этих проблем могут помочь «умные» системы видеонаблюдения, которые способны не только регистрировать происходящие события, но и анализировать поведение людей. Одна из таких систем уже установлена в метрополитене Казани – создателем алгоритма видеоанализа является компания-резидент «Сколково» «Видеоинтеллект».

Свою разработку компания представила на международной выставке Security Bratislava, состоявшейся 7-9 сентября в столице Словакии.

Представленные на выставке достижения ориентированы на обеспечение безопасности людей. «Мы показали продукцию, которая также связана с безопасностью – это детектор оставленных предметов, детектор агрессивного поведения, детектор воровства в магазинах», – комментирует генеральный директор компании «Видеоинтеллект» Павел Сажин.

Впрочем, «Видеоинтеллект» представляет свои достижения не только на выставках – они уже используются в повседневной жизни. По словам Павла Сажина, летом текущего года компания заключила соглашение с Казанским метрополитеном на полугодовые испытания новой видеоаналитической платформы, аналогов которой по эффективности сейчас в мире нет. «Казанское метро отличается тем, что в вестибюлях, в отличие от, например, метрополитена Санкт-Петербурга, царит полумрак. Для пассажиров это благо – с яркого казанского солнца спуститься в прохладную затемненную станцию. Для видеоаналитики полумрак – это очень тяжелые условия.

Камеры в условиях темноты показывают зашумленное изображение.

Наша аналитика специально разрабатывалась с целью обнаруживать нештатные ситуации в условиях плохой видимости и интенсивных пассажиропотоков, – рассказывает Павел Сажин.

– Сейчас мы испытываем, как в этих условиях работают детектор оставленных предметов и детектор агрессивного, нервного поведения, будем подключать детекторы обнаружения человека у края платформы, движения в запрещенной зоне, движения против потока. Если кто-то идет навстречу потоку, значит, с большой вероятностью имеет место нештатная ситуация, и, с точки зрения безопасности, на эту ситуацию надо обращать внимание. Но самая востребованная разработка – это, конечно, детектор оставленных предметов, потому что в метро много закутков, и персоналу невозможно отследить подложенный пакет. При условии покрытия видеокамерами больших площадей эту задачу можно успешно решить, учитывая, что наш детектор позволяет ловить объекты минимального размера, вплоть до фантиков от конфет. Это также означает, что не надо ставить камеры через каждые пять-десять метров – предмет будет обнаружен и на значительном удалении от камеры. Что позволяет существенно уменьшить стоимость оборудования видеонаблюдения без потери эффективности обнаружения требуемых ситуаций. Мы будем испытывать разработки до Нового года, потом опубликуем результаты».

В том, что созданные компанией алгоритмы нуждаются в проверке, согласен и руководитель Робототехнического центра «Сколково» Альберт Ефимов: «Разработки перспективные, но они должны выдержать проверку временем. Их надо оценивать не в сравнении с международными конкурентами, а по удовлетворенности конечного потребителя».

Разработки компании связаны не только с обеспечением безопасности – «умные» системы видеонаблюдения могут помочь и в такой сфере как ритейл. Все владельцы торговых точек хотят, чтобы покупатель ушел не с пустыми руками – именно поэтому продавцы и менеджеры торговых залов зачастую получают инструкции предлагать покупателям свою помощь в выборе товаров. Такая тактика не всегда эффективна: некоторых людей раздражает, когда консультант навязчиво предлагает свою помощь, и они просто-напросто покидают магазин. Бывает и обратная ситуация: человек выбирает какую-то вещь, присматривается к ней – но к нему никто не подходит, и в итоге он так и не решается на покупку. По словам Павла Сажина, системы видеонаблюдения в такой ситуации могут выступать в роли настоящего психолога: «Одно из наших направлений – анализ микродвижений человека, по которым легко понять, в каком эмоциональном состоянии он находится. Можно отличить экстраверта от интроверта, человека, который готов совершить покупку, от просто стоящего зеваки. У экстравертов и интровертов разное покупательское поведение, они требуют разного подхода при общении с ними. Не все консультанты являются хорошими психологами, наоборот, люди, чувствующие какой подход необходим к тому или иному покупателю – на вес золота. И система, которая на основе объективных поведенческих характеристик подскажет консультанту наиболее правильную линию поведения с покупателем, или момент, когда тот наиболее склонен к покупке, конечно, необходима.

Кроме того, мы регистрируем случаи подготовки к воровству. Перед совершением противоправного действия человеку страшно (можно в тюрьму попасть!) и его мелкая моторика статистически существенно отличается от движений обычного покупателя.

Продавцу приходит сигнал – «Угроза кражи!», и охрана или менеджер торгового зала начинают обращать на этого человека более пристальное внимание. Таким образом можно предотвратить кражу».

Уникальность разработок компании «Видеоинтеллект» заключается в том, что созданные ей алгоритмы работают с очень высокой точностью.

«В отличие от классического подхода, мы работаем практически со всем динамическим диапазоном изображения. В аналогичных продуктах, чтобы избежать ложных срабатываний и снизить нагрузку на процессор, разработчики обычно отбрасывают сигнал, лежащий ниже порога в 2-3 среднеквадратичных отклонения. Но из-за этого они катастрофически теряют в точности – в игнорируемом диапазоне может находиться 80-90% полезной информации. Мы же анализируем изображение начиная от трех десятых сигмы. Шумовой информации много, но, благодаря серьёзному научному бэкграунду, мы умеем эффективно извлекать из шума полезный сигнал. Это и позволяет нашей аналитике работать при низкой освещенности, при больших потоках людей», – рассказывает Павел Сажин. Кстати, раньше основная часть сотрудников компании «Видеоинтеллект» – физики по образованию – работали в научной сфере, занимаясь поиском сверхслабых сигналов среди большого объема данных. Созданные ими методы позже были применены в видеоаналитике.

Руководитель Робототехнического центра «Сколково» Альберт Ефимов согласен с тем, что опыт работы в научной сфере стал большим плюсом для развития компании:

«Компания «Видеоинтеллект» – отличный пример того, как люди из науки начали успешно коммерциализировать свои технологии.

Они пришли в «Сколково», имея разработки в разных областях. Пришли они сравнительно недавно, но за это время сделали колоссальный рывок. То, что их пригласили на выставку Security Bratislava – это, безусловно, высокий уровень признания в мире. Для такой молодой компании это значит очень много. Сможет ли продукция компании конкурировать на мировом и российском рынках, покажет время».