Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Экологические активисты из Норвегии и России открыли в Интернете сбор подписей под петицией о закрытии Кольской АЭС.

Кольская атомная электростанция представляет собой глобальную угрозу безопасности для людей и окружающей среды в Мурманской области, России и соседних странах, утверждается в обращении молодых экологов, которое они просят подписать и направить президенту Дмитрию Медведеву и премьеру Владимиру Путину.

Реакторы КАЭС имеют конструкторские и проектные недостатки, которые невозможно устранить. Международное Агентство по Атомной Энергии (МАГАТЭ) рекомендовало закрыть такие реакторы. Недостаточный уровень безопасности подтвердили и российские специалисты на заседании Госсовета в июне 2011 года, говорится в письме.

Кампания, которую организовали организации «Natur og Ungdom» (Норвегия) и «Природа и молодёжь» (Россия), пользуется поддержкой со стороны ряда экологических организаций и молодёжных политических партий.

Фонд "Сколково" хочет в 2012 году довести до 500 число инновационных компаний, которым он будет оказывать поддержку, заявил вице-президент фонда Станислав Наумов, сообщает пресс-служба "Сколково". На данный момент поддержка оказана уже 350 инновационным компаниям, из которых около 80 находятся в Москве, 50 - в Санкт-Петербурге, а остальные представляют еще 30 регионов России.

Наумов напомнил, что зарегистрированные в "Сколково" компании на ближайшие 10 лет будут иметь нулевой режим налогообложения, 100%-ную компенсацию таможенных платежей на ввозимое оборудование (в текущем году на эти цели заложено 5 млрд рублей), упрощенный режим применения миграционного законодательства.

Руководитель инвестиционной службы "Сколково" Александр Лупачев сообщил, что фонд получил более 20 заявок на статус резидентов инновационного центра от компаний из СНГ. Он также отметил, что на сегодняшний день фонд профинансировал более 80 компаний, а всего на территории иннограда получат развитие свыше 1000 стартапов. Более 20% из них имеют зарубежных партнеров и инвесторов, рассказал Лупачев. При "Сколково" аккредитованы 28 венчурных фондов, в том числе 8 зарубежных, на общую сумму свыше 360 млн долларов, сообщил он.

В конце января президент "Сколково" Виктор Вексельберг заявил, что фонд ожидает удвоенного притока инвестиций в 2012 году. По его словам, для финансирования проектов, которые получили статус резидента "Сколково", удалось привлечь более 150 млн долларов, и в 2012 году эту цифру рассчитывают удвоить. 

Производитель программных продуктов Adobe подвел итоги деятельности по защите авторских прав в России. Несмотря на все усилия, более 80% рынка остается за пиратами

Компания Adobe Systems продолжает бороться с нелегальным распространением своих продуктов на территории России. Как сообщили представители компании, Adobe поддержала в прошлом году 1073 уголовных дела - на 57% больше, чем в 2010 году (681 дело). К ответственности привлекаются как распространители нелицензионного программного обеспечения, так и пользователи.

Больше всего уголовных дел связано с деятельностью установщиков и продавцов пиратского ПО. По сравнению с 2010 годом их число значительно выросло. 632 дела возбуждено против установщиков (395 - годом ранее) и 248 дел против продавцов (161).

Как рассказал BFM.ru руководитель отдела по противодействию интеллектуальному пиратству Adobe Systems в России и СНГ Игорь Слабых, большинство из заведенных уголовных дел доходят до суда. "Из более чем 2 тысяч уголовных дел, поддержанных юристами Adobe за 3 последних года, было только два оправдательных приговора", - привел статистику Слабых.

Конечные пользователи, к которым относятся компании и предприниматели, незаконно использующие ПО для работы, также стали чаще фигурировать в уголовных делах. За 2011 год возбуждено 160 дел по сравнению со 111 делами в 2010 году. Наибольшее число нарушителей, как и год назад, выявлено в сфере торговли. На втором и третьем местах фотостудии и небольшие рекламные агентства. Также на незаконном использовании программ "попадались" дизайн-студии, типографии и прочие.

Более чем вдвое - до 33 - увеличилось число дел против распространителей нелегальных программ через Интернет. По словам Игоря Слабых, за прошлый год удалось закрыть более 113 тысяч ссылок, по которым пользователи могли незаконно скачать программы Adobe. Только за декабрь было заблокировано более 15 тысяч таких ссылок.

Самым значительным достижением в борьбе с нарушением прав в онлайне в Adobe считают приостановление деятельности сайта ex.ua. В феврале текущего года МВД Украины приостановило деятельность одного из крупнейших в Европе файлообменников. Поводом для возбуждения уголовного дела послужили обращения в МВД представителей Adobe Systems, Microsoft и Graphisoft.

По оценке Игоря Слабых, уровень пиратства по продуктам Adobe в России составляет около 80%. При этом представитель Adobe уверен, что эффект от деятельности правоохранительных органов и действий правообладателей, направленных в том числе на обучение пользователей, есть. "Ситуация значительно улучшилась. Люди осознают, что платить за профессиональные программные продукты, которые используются для заработка, справедливо. Это заметно и по росту продаж российского офиса, и по обсуждениям в социальных сетях", - рассказал он.

Рост числа уголовных дел в прошлом году шел за счет регионов. Например, в Красноярском крае возбуждено 92 дела - на 40 больше, чем в 2010 году, а в Краснодарском крае - 63 дела против 17. В Москве и Московской области уголовных дел стало, напротив, чуть меньше - 163 против 170. "Лидерами" стали Сибирский и Центральный федеральные округа - здесь за год было возбуждено 295 и 273 дела - это 28% и 25%от общего числа соответственно.

В текущем году активная работа в регионах продолжится, обещают представители Adobe. Компания намерена увеличить сеть юридических представителей до 20 человек. Сейчас их всего восемь - в Ярославле, Екатеринбурге, Астрахани, Новосибирске, Красноярске, Брянске, Краснодаре и Самаре. Как ранее заявляла Adobe, в текущем году планируется открытие новых офисов в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Казани.

В сентябре прошлого года международная организация Business Software Alliance (BSA), представляющая интересы индустрии программного обеспечения в 80 странах, оценивала общемировой ущерб от распространения пиратского программного обеспечения в 59 млрд долларов. По данным этой организации, почти на половине персональных компьютеров в мире, установлено нелицензионное ПО.

Председатель Правительства России В.В.Путин провёл в Набережных Челнах совещание в режиме видеоконференции по вопросам реализации демографической политики и региональных программ модернизации здравоохранения.

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги, друзья!

Я сегодня предлагаю поговорить по одной из самых важных, острых и востребованных тем – по народосбережению, по демографической проблеме.

За последние годы мы доказали, уважаемые коллеги, что можем добиваться результата, концентрируя внимание на ключевых направлениях нашей работы, и демографические программы работают. По итогам 2011 года население России превысило 143 млн человек, а продолжительность жизни теперь у нас преодолела 70-летний рубеж (70,3). Такие показатели превзошли даже наши собственные ожидания и ожидания наших экспертов – и зарубежных, и отечественных. Согласно прогнозам ООН, к 2015 году в России численность населения должна была бы составить 136,7 млн человек. По данным Росстата, по предварительным данным, по прежним данным – 142,2 млн человек. Но, имея в виду наши демографические программы, мы с вами к 2015 году планировали выйти на среднюю продолжительность жизни 70 лет. К 2015 году. По результатам прошлого года эта планка уже преодолена. За период с 2005 по 2011 год ожидаемая продолжительность жизни увеличилась на пять лет.

Отмечу, что население страны увеличилось не только за счёт миграционного притока, но прежде всего в России снижается смертность и увеличивается рождаемость. Естественная убыль населения – она пока, к сожалению, ещё есть – сократилась у нас до минимума за последние 20 лет, а почти в трети российских регионов зафиксирован естественный прирост населения. Почти в трети регионов Российской Федерации! Татьяна Алексеевна (Т.А.Голикова) знает все эти показатели – я попрошу её в своём выступлении сказать об этом. Это в значительной степени результаты работы руководителей регионов Российской Федерации.

Начиная с 2006 года, нами принимаются действительно масштабные меры по сокращению смертности от инфаркта, инсульта, онкологических заболеваний и дорожных травм. Мы развиваем высокотехнологичную помощь, делая её максимально доступной, хотя и здесь, конечно, ещё очень много проблем, недофинансирование, считаю, ещё большое, и наши медицинские учреждения могли бы оказывать эту высокотехнологичную помощь в большем объёме, имей они достаточное финансирование.

За последние шесть лет в России родилось более 10 млн детей. По уровню рождаемости мы уже обошли многие европейские страны. Для примера могу сказать, что, скажем, на 1 тыс. населения в Великобритании, в Норвегии, во Франции приходится 12,7 рождённых человек, в Швеции – 12,2, в Дании – 11,3, в Польше – 11,2, в Германии – 7,9, в России – 12,6. За шесть лет нам удалось на треть сократить младенческую смертность. На треть! За этой статистикой (всё легко считается) – 11 тыс. спасённых малышей.

В 2011 году по сравнению с 2005 годом показатели младенческой смертности снизились на 33,6% (с 11 до 7,3 на 1 тыс. родившихся живыми). В 2009 году младенческая смертность в Норвегии, например, составляла 2,7 на 1 тыс. родившихся, а в Германии – 3,5, во Франции – 3,6, в Великобритании – 4,7. А в 23 субъектах Российской Федерации (в 23 пока, но тем не менее уже в 23!), в том числе в Чувашии, в Тамбовской области, в Санкт-Петербурге показатели уже достигли европейских, а в некоторых случаях и превышают их. В Чувашии, например, – 3,5, в Тамбовской области – 4, в Санкт-Петербурге – 4,3.

Безусловно, позитивная динамика рождаемости связана с общим улучшением ситуации в стране, повышением качества жизни российских семей, с увеличением горизонта планирования. Работали и наши меры поддержки – это материнский капитал, родовые сертификаты, а также строительство в регионах перинатальных центров, центров высоких медицинских технологий. На этой неделе, если вы обратили внимание, в Кургане побывал, посмотрел, как идёт завершение работы одного из таких перинатальных центров, 22-го по счёту в рамках проводящейся нами федеральной программы. Как показывает практика, в тех регионах, где появляются современные перинатальные центры, на порядок снижается младенческая смертность. Просто на порядок, и материнская тоже, поэтому считаю, что эту программу нам нужно продолжить. Такое поручение мною уже сформулировано, и Министерству здравоохранения и Министерству финансов нужно посчитать. Нам нужно ещё как минимум 20–25 таких центров по стране иметь.

Вместе с тем мы должны понимать, что демографическая ситуация всё ещё неустойчива. В среднем на одну маму у нас по-прежнему приходится меньше двух детей. Кроме того, страна уже вплотную столкнулась с демографическим эхом 1990-х годов: сейчас семьи начинает создавать малочисленное поколение этого времени – люди, рождённые в этот период времени. У нас с 1992 по 2002–2003 годы был очень серьёзный спад рождаемости в стране, просто яма демографическая. И сейчас вот это поколение подходит к репродуктивному возрасту, начинает создавать семьи, рожать детей – их по количеству просто мало.

Вы наверняка посмотрели, статью наверняка прочитали, которую я опубликовал в «Комсомолке». При инерционном сценарии (я там пишу об этом), то есть при отсутствии новых демографических мер, к 2050 году население России составит порядка 107 млн человек. Если же нам удастся сформулировать новые программы, новые меры поддержки, реализовать их эффективно, то к этому времени население России увеличится до 154 млн человек. Мы не просто должны продолжить наши программы, но и расширить их, предложить дополнительные меры по стимулированию рождаемости, и прежде всего необходимо поддержать семьи, конечно, с детьми. Многодетная семья должна стать важнейшей ценностью, а семья с двумя, тремя детьми – предпочтительной социальной нормой. Надо исключить ситуацию, когда рождение ребёнка ставит семью в трудное материальное положение или на грань бедности. Ещё раз хочу повторить: необходимо ввести в регионах, в которых сохраняются негативные демографические тенденции, специальное пособие семьям при рождении третьего и последующих детей. Оно будет в размере прожиточного минимума ребёнка. В следующем году прожиточный минимум ребёнка примерно составит 7 тыс. рублей. Я сейчас здесь, разговаривая с сотрудниками этого медицинского учреждения, тоже вопросы услышал, хотел бы ещё раз тогда к этому вернуться. О чём идёт речь? Речь идёт о том, чтобы поддержать... Ну во-первых, о том, что эта программа должна быть адресной и направлена на поддержку семей с небольшими доходами. Это первое.

Второе. Нужно в первую очередь, хочу это подчеркнуть – именно в первую очередь поддержать те регионы Российской Федерации, в которых специалисты фиксируют устойчивую негативную демографическую динамику в течение нескольких лет подряд. Навскидку (это требует ещё дополнительного изучения на уровне экспертов, на уровне министерств, соответствующих ведомств), навскидку это европейская часть Российской Федерации, это Северо-Запад, это некоторые регионы Поволжья и Дальнего Востока. Я хочу сразу подчеркнуть, отвечая в том числе и на вопрос, который мне сегодня был задан здесь: этот подход не имеет никакого этнического характера, но имеет ярко выраженный - на первом этапе, хочу это подчеркнуть, - региональный характер. Люди любой национальности, любого этноса, проживающие в этих депрессивных с демографической точки зрения регионах и нуждающиеся в помощи государства, вне зависимости от своей этнической, национальной принадлежности должны получить помощь от государства. Но ясно, что наиболее проблемные регионы с этой точки зрения у нас, скажем, на Дальнем Востоке (вот Татьяна Алексеевна (Т.А.Голикова) мне с утра рассказывала) – это, допустим, Сахалин, на Камчатке наверняка проблема. Мы знаем, что там проживают представители народов Крайнего Севера, у них традиционно за последние многие годы проблемы, связанные с демографией. Скажем, на севере страны Коми наверняка попадает, в регионах Поволжья это совершенно точно Республика Марий Эл.

Т.А.Голикова: Мордовия.

В.В.Путин: И Мордовия. Причём Марий Эл примерно в таком же состоянии по демографии, как и Сахалин. Я хочу ещё раз подчеркнуть: программа носит региональный, а не этнический характер. Мы будем поддерживать регионы, нуждающиеся в поддержке, и это на первом этапе. В зависимости от работы программы, от её эффективности и от результатов работы самой экономики, от наших возможностей, мы будем искать дополнительные возможности поддержки семей, которые приняли решение завести третьего и последующих детей.

При этом мы планируем помочь регионам, которые введут такое пособие. На первом этапе федеральное софинансирование может составить до 90% от необходимых средств. К 2018 году выйдем на паритетное финансирование с субъектами – по 50%. Ожидаю, что субъекты Федерации с хорошей бюджетной обеспеченностью возьмут на себя бо́льшую долю расходов или ещё дополнительно увеличат сумму помощи семьям. Также напоминаю, что у каждого субъекта Федерации должны быть свои внятные, ощутимые меры поддержки женщин, рожающих второго и последующих детей. Это и региональный материнский капитал, и предоставление на безвозмездной основе земельных участков, в том числе для индивидуального жилищного строительства, и обеспечение жильём.

Подчеркну, решение демографических задач во многом зависит от деятельности региональных управленческих команд, от их стремления создать условия для жизни и самореализации людей. В конечном счёте любые экономические достижения должны иметь прежде всего весомое человеческое измерение. Замечу, что российская императрица, одна из наиболее эффективных руководительниц России, Екатерина II, в качестве одного из приоритетов работы руководителей губерний определила рост численности народонаселения. И она была права абсолютно. И для нас сегодня эта проблема, этот вопрос, является абсолютно актуальным, без всякого преувеличения – на первом месте стоит. Убеждён, для современных губернаторов это должно быть задачей номер один, так же как и в прежние времена. В этой связи предлагаю всем субъектам Федерации провести дополнительный анализ демографической ситуации в 2009-м, в 2011 году и обратить особое внимание на причины снижения рождаемости и увеличения показателей смертности, если такие тенденции в каких-то регионах имеются.

Следует посмотреть на ситуацию в комплексе – насколько эффективно работают региональные меры по улучшению демографической ситуации, меняется ли в лучшую сторону качество медицинской помощи и как его оценивают сами пациенты, люди, граждане нашей страны? Насколько действенно ведётся работа по снижению дорожно-транспортных происшествий, по экологическому оздоровлению территорий, снижению производственного травматизма? И, главное, что делается для поддержки института семьи? Как действует система родовспоможения, эффективна ли система оказания помощи молодым матерям? В том числе созданы ли условия для того, чтобы женщины могли сочетать материнство и продолжение трудовой деятельности. Нужно сделать всё для того, чтобы помочь им сохранить свою квалификацию или получить какое-то дополнительное образование.

Что касается очередей в детских садах, то эту проблему мы должны полностью решить во всех регионах страны за предстоящие четыре года. Кстати говоря, обращаю ваше внимание вот на что: когда будете планировать строительство или переоборудование помещения под детские сады, имейте в виду, что у нас неизбежный демографический спад будет, связанный с провалом с 1992 по 2003 год. И лучше сегодня при планировании дошкольных учреждений заранее совмещать их со школами так, чтобы потом опять не перепрофилировать, если такая ситуация возникнет. Считаю, что у нас должен быть разработан своеобразный стандарт работы региональных управленческих команд в сфере демографии. Прошу Минздравсоцразвития, Минэкономики, Минрегион представить на этот счёт свои предложения.

Уважаемые коллеги! Очевидно, что без качественной и доступной медпомощи, современной системы сбережения здоровья нам не решить этих амбициозных демографических проблем и задач. Напомню, что мы сконцентрировали полномочия по оказанию медицинской помощи на региональном уровне, при этом резко повысили ответственность субъектов Федерации за доступность и качество медицинской помощи.

Сейчас вы работаете над реализацией региональных программ модернизации здравоохранения. Здесь есть действительно позитивные изменения, прежде всего в работе первичного звена. Но, надо прямо сказать, вы знаете это ещё лучше, чем я, проблем там ещё очень-очень много. Есть и уникальные, просто очень хорошие примеры, но проблем очень много, и давайте об этом тоже поговорим.

В 2011 году в субъекты Федерации на проведение региональных программ здравоохранения, модернизации здравоохранения из федерального бюджета было перечислено 190 млрд рублей. Все деньги – у вас. Они по-разному расходуются, осваиваются. Ещё раз мы с Татьяной Алексеевной (Т.А.Голиковой) сейчас к этому вернулись, она считает, и я тоже с ней согласен, у нас нет цели любой ценой деньги запулить куда-то и растранжирить их, но затягивать с реализацией этих программ тоже не следует.

Что бы хотел сказать в этой связи? Четверть средств в рамках программ модернизации должна быть направлена на село. Нужно отремонтировать и переоснастить фельдшерско-акушерские пункты, увеличить количество офисов врачей общей практики. Я прошу держать под особым контролем программу привлечения молодых врачей на село. Вот мы сейчас посмотрели, у Рустама Нургалиевича (Р.М.Минниханов – Президент Республики Татарстан) здесь очень хорошие модульные ФАПы производятся, недорогие. Сколько? 27 тыс. 1 кв. м получается?

Т.А.Голикова: 22.

В.В.Путин: Да, 22 тыс. Вот в каждом регионе практически можно развернуть такое производство либо расширять то, что имеется.

Вся работа, в том числе принятие нормативно-правовой базы для осуществления дополнительных выплат на селе, выделение жилья, должна быть проведена до 1 марта 2012 года, чтобы не получилось так, что человек приехал, а жить ему негде и денег получить не может. Я напомню, что врачи до 35 лет, желающие работать на селе, получат 1 млн рублей. Этой поддержкой смогут воспользоваться те, кто уже приехал работать в 2011 году или приедет в 2012 году. Со своей стороны регион обязан помочь молодому врачу в решении жилищной проблемы.

Я вот на что хочу обратить внимание, уважаемые коллеги. При нехватке, например, в Орловской области 97 врачей в сельской местности регионом заявлена потребность в субсидиях по 1 млн на врача, только на одного врача! Вологодская область при нехватке 214 врачей выставила заявку на семь человек, Саратовская область при нехватке 116 врачей сельской местности выставила заявку на девять врачей. Это о чём говорит? О том, что внимания достаточного со стороны руководителей регионов пока нет. Нет готовности, видимо, обеспечить жильём, ещё чего-то нет. Так мы медленно слишком будет двигаться, уважаемые друзья.

Второе. Мы ставим перед регионами очень сложные и ответственные задачи по модернизации здравоохранения, поэтому считаю необходимым поощрить те субъекты Российской Федерации, которые добились уже или добиваются заметных успехов по модернизации здравоохранения и не просто в срок осваивают деньги, а действительно изменяют качество предоставления медицинской помощи на селе. И в этой связи хотел бы вас порадовать, сказать, что те, кто действительно это делает, кто добивается результатов, получит дополнительные ресурсы. У нас есть резервы в объёме 5 млрд рублей, мы готовы их направить в те регионы, которые добиваются зримых, положительных результатов.

Давайте перейдём к обсуждению, к теме нашей сегодняшней встречи. Пожалуйста, Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой), вам слово.

Т.А.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Вашему вниманию сейчас будет представлена презентация. Но чтобы не повторяться по тем показателям, Владимир Владимирович, о которых Вы уже сказали, я обращу внимание на те острые моменты, которые сегодня складываются в сфере демографии в Российской Федерации. Я напомню, что у нас демографическая концепция реализуется в трёх этапах. Задачей первого этапа было снизить темпы естественной убыли населения, обеспечить эмиграционный прирост, и действительно на первом этапе естественная убыль населения сократилась в 2,9 раза. С 2011 года по 2015 мы реализуем второй этап концепции демографической политики. И вот здесь, наверное, есть необходимость обратить внимание на те значимые показатели, которые имеют сущностную роль при оценке мероприятий, которые нам нужно принимать и вводить как на федеральном, так и на региональном уровнях. Действительно, все демографы прогнозировали нам в 2010–2011 году существенное падение рождаемости, но и 2010, и 2011 год оказались самыми высокими с точки зрения рождения детей. Тем не менее, даже если взять этот прогноз по предварительному высокому прогнозу Росстата, в 2015 году рождаемость всё равно в силу известных причин должна сокращаться. Если она составила 1 млн 794 тыс. человек в 2011 году, то там она может составить 1 млн 784 тыс. человек. Я об этом скажу чуть дальше.

В.В.Путин: Поэтому два ребёнка в семье уже недостаточно, чтобы поддержать динамику.

Т.А.Голикова: Я вот как раз хотела сказать об этом. И вот эти показатели, которые мы формировали тогда, на тот момент, когда мы вообще находились в очень сложной демографической ситуации, конечно, не позволяли нам делать какие-то далеко идущие планы и строить амбициозные показатели. Тем не менее о смертности я просто хочу сказать, что если за пять лет первого этапа демографической политики мы снизили смертность на 6,4 пункта, то по данным за 2011 год, хотя они пока носят предварительный характер, смертность снизилась на 5,2 пункта, то есть они практически сопоставимы с данными за пять лет. Это говорит о том, что работает система здравоохранения, какие бы претензии к ней ни предъявляли. И что тоже важно, естественная убыль населения за один год сократилась в 1,8 раза, но у нас к 2015 году стоит показатель достигнуть естественного прироста, и здесь очевидно, что когда мы ставили себе показатель как раз по количеству детей, которые приходятся на одну женщину, мы ставили показатель 1,68, сейчас уже, по данным за 2011 год, – это 1,6. Поэтому для того, чтобы не свалиться опять к той ситуации, в которой мы находились некоторое время назад, нам придётся наши планы по тому, как должна выглядеть демография в Российской Федерации вот в этом среднесрочном периоде, корректировать. И вот здесь, для того чтобы выполнить те амбициозные задачи, которые мы перед собой ставим с точки зрения сохранения населения и его естественного прироста, нам уже нужно к 2015 году приближаться к 2. А что касается миграционного притока, то миграционный приток у нас в 2011 году составил почти 300 тыс., а это тот показатель, который в концепции демографической политики мы себе ставили к 2025 году. Поэтому если мы сохраним эти показатели, то в принципе показатели, которые мы хотели достигнуть на втором этапе по численности населения – 142–143 млн человек, а мы уже имеем их в 2011 году, – мы всё-таки будем их иметь и в 2015 году.

Теперь я бы хотела обратить внимание на то, как у нас выглядит статистика по отдельным регионам страны. Но прежде чем перейти к этой статистике, я бы хотела сказать, что этот показатель количества детей, приходящихся на одну женщину, у нас в 2006 году составлял 1,296 и был достаточно низкий, потому что вплоть до 2003 года рождаемость в Российской Федерации составляла 1,2 млн в год, и численность населения Российской Федерации стала очень серьёзными темпами сокращаться с 1996 г. Самое ужасное, что у нас в год умирало 2,3 млн. человек. Это уже в тот период стало правилом. Сейчас у нас существенно более позитивные показатели. Очевидно, что эти показатели, которые мы имеем сейчас, стали возможны благодаря тем мерам, которые принимались с точки зрения демографии как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов Российской Федерации. Но, наверное, самыми востребованными оказались материнский семейный капитал (и я должна сказать, что 3,4 млн наших граждан заявились на сегодняшний день, на 1 февраля, на получение материнского семейного капитала)… Очевидно, что востребованными стали две меры. Первая мера – это жильё, то есть 98,7% – это средства, которые уходят на разные формы обеспечения жильём. И очень востребованной оказалась мера, которая была принята нами в кризисный период, когда мы по 12 тыс. платили наличными деньгами за счёт средств материнского семейного капитала, и за два года этой мерой воспользовалось тоже 3,3 млн человек.

Теперь перейду вот к этому самому суммарному коэффициенту рождаемости. Пока мы его имеем только за 2010 год: Росстат ещё не подвёл итоги 2011 года, 2011 год есть только в целом по Российской Федерации. Я хочу сказать, что если в целом по Российской Федерации коэффициент суммарной рождаемости составлял в 2010 году 1,569, четыре федеральных округа (Северо-Западный, Центральный, Южный федеральный округ и Приволжский федеральный округ) имели этот показатель ниже, хотя, безусловно, в них были…

В.В.Путин: Ниже, чем 1,6, да?

Т.А.Голикова: Ниже, чем среднероссийский.

В.В.Путин: 1,6, да?

Т.А.Голикова: Да. Понятно, что в трёх регионах – в Северо-Западном округе один регион, в Южном федеральном округе три региона и в Приволжском федеральном округе пять регионов, которые имеют показатели выше среднероссийского. Но тем не менее общая ситуация складывается не в пользу этих округов.

Что касается Дальневосточного, Сибирского, Уральского федеральных округов и Северо-Кавказского, то здесь тоже есть разные показатели, но тем не менее там уровень рождаемости выше среднероссийского. Если говорить об отдельных регионах Российской Федерации, то 10 субъектов имеют наилучшие показатели по суммарному коэффициенту рождаемости.

И я хотела бы обратить внимание ещё на один показатель. Традиционно мы считаем, что женщина находится в репродуктивном возрасте, когда ей от 20 до 29 лет. Но с учётом того опыта, который мы приобрели, реализуя демографическую концепцию, мы уже сейчас к этому возрасту относим женщин в возрасте от 20 до 39 лет. И среднее количество женщин, которое в России сложилось вот в этом возрасте, составляет 29,8. Субъекты, которые находятся в левой части слайда, – как раз субъекты, которые и по суммарному коэффициенту рождаемости, и по доле женщин, находящихся в возрасте от 20 до 39 лет, достаточно позитивно выглядят. А вот те, которые находятся в правой стороне, – Брянская, Ульяновская, Пензенская, Белгородская, Ивановская, Саратовская, Тульская, Тамбовская области, Республика Мордовия, Ленинградская область, – в них ситуация представляется наиболее тревожной с точки зрения рождаемости и с точки зрения количества детей, приходящихся на одну женщину. Если мы обратимся к изменениям, которые происходили по вторым рождениям, когда мы вводили материнский семейный капитал, то мы увидим, что по сравнению с 2006 годом количество вторых и последующих рождений возросло на 16,3 пункта. Это очень хороший показатель, но я хочу обратить внимание и на другое: что с 1982 по 1989 год суммарный коэффициент рождаемости в Российской Федерации превышал 2, а в 1987 году был самый высокий и составлял 2,19 ребёнка на одну женщину. По сути, это те показатели, которые мы…

В.В.Путин: Сколько было? 2 целых?..

Т.А.Голикова: 2,19, ну 2,2 практически, поэтому это те показатели, которые перед нами стоят, та задача, которая должна быть перед нами поставлена на 2015–2016 годы.

Что касается продолжительности жизни. Здесь есть, как Вы справедливо сказали, достаточно позитивные сдвиги. Следующий слайд, пожалуйста. У нас серьёзно возросла продолжительность жизни за последние годы, но я хочу отметить, что у нас прирост продолжительности жизни у мужчин обеспечивается более высокими темпами, чем у женщин, хотя, естественно, продолжительность жизни у женщин выше. И разрыв между продолжительностью жизни у женщин и мужчин с 2006 по 2011 год сократился на достаточно существенную цифру – на 1,1 года, был 12,9 лет, сейчас 11,8. Что касается динамики естественного прироста, то 28 субъектов у нас демонстрируют естественный прирост населения в 2011 году, в 2006 году таких регионов было 16, я не буду их перечислять, они все в левой стороне слайда представлены. Что касается динамики показателя рождаемости, вот на этом я хотела бы остановиться чуть более подробно. У нас темпы прироста в 2011 году критические, они составляют 0,2%. Число регионов, в которых регистрируется снижение рождаемости, из года в год, к сожалению, растёт. В 2009 году таких регионов было 14, в 2011 их уже 44, и самые критические с точки зрения снижения рождаемости именно по тем показателям, о которых Вы говорили, и о которых я уже сказала, – это Сахалинская область и Республика Мордовия, там крайне напряжённая демографическая ситуация. Тем не менее у нас достаточно приличная динамика по показателям смертности.

В.В.Путин: Марий Эл ещё. Марий Эл и Мордовия одинаковые.

Т.А.Голикова: Да, они примерно одинаковые. Что касается показателя смертности, то у нас в принципе демонстрируются очень хорошие показатели по смертности практически всеми регионами.

В.В.Путин: В смысле? По снижению?

Т.А.Голикова: По снижению смертности, конечно. Я только лишь отмечу, что Чеченская Республика, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Алтай и Краснодарский край имеют незначительное увеличение. Это незначительное увеличение, но тем не менее я бы хотела обратить внимание руководителей этих регионов на то, что в сегодняшней ситуации и это является недопустимым, потому что смертность нам нужно снижать, это наш основной ресурс для сохранения населения Российской Федерации.

В.В.Путин: Причины какие в основном?

Т.А.Голикова: Сердечно-сосудистые, дорожно-транспортные и онкология, всё то же самое, всё те же. И мы пока ещё на первом месте в мире находимся по смертности от инсультов, хотя мы принимаем достаточно серьёзные меры, но тем не менее…

В.В.Путин: Сосудистые заболевания.

Т.А.Голикова: Что касается младенческой смертности, здесь тоже очень позитивные сдвиги. Но я бы напомнила, что мы переходим с 2012 года на новые критерии учёта, а новые критерии учёта могут нам изменить сильно показатели по младенческой смертности. И мы прогнозировали в 2015 году, что младенческая смертность у нас возрастёт до 8,1, но это было в рамках концепции демографической политики, когда мы ещё не осуществляли программы модернизации. Я бы хотела привлечь внимание регионов на то, что это существенный элемент. И то, что Вы сказали – создание перинатальных центров, введение трехуровневой системы оказания медицинской помощи женщинам в период рождения детей, – это существенный элемент, который может изменить эту ситуацию и не привести к ухудшению этого показателя. Но тем не менее я хочу сказать, что лидерами у нас являются, и Вы их назвали, Чувашская Республика, Тамбовская область, Санкт-Петербург, Сахалинская область, Республика Коми, Калининградская область, Республика Татарстан с точки зрения снижения младенческой смертности. Пока никаких сдвигов по улучшению ситуации не демонстрирует Чеченская Республика, Республика Дагестан, Республика Северная Осетия–Алания, Еврейская автономная область. И, к сожалению, нас очень настораживают показатели младенческой смертности в таких регионах, как Республика Тыва, Республика Алтай, Хабаровский край, Ненецкий автономный округ и Камчатский край. Здесь ещё нашим коллегам есть над чем поработать.

Как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, в Вашей статье Вы предложили как раз меру по поддержке третьих и последующих рождений. Я просто хочу обратиться к коллегам: мы вчера проводили соответствующие расчёты по этому поводу, и действительно, я уже сказала, что нам нужно достигать коэффициента 2. Что это означает? Это уровень третьих и последующих рождений на уровне приблизительно 17–20% рождённых. Сейчас мы имеем по данным за 2010 год (пока 2011 года нет) 13,1%, то есть это очень серьёзные показатели, которых надо достигать. И в этой связи число рождений третьих и последующих детей нам нужно увеличивать в ближайшее время на 30%. Но для того, чтобы мы сумели эффективно реализовать ту меру, о которой Вы сказали (я не буду говорить уже то, что Вы перечислили в своём вступительном слове), тем не менее в качестве этапов реализации программы мы считаем оценку эффективности уже действующих программ в субъектах Российской Федерации, причём эту работу нужно делать уже сейчас.

Второе – это установление пособий в регионах, в которых сохраняются негативные демографические тенденции, и, возможно, в последующем на конечном этапе распространение этой меры на все регионы.

Что нужно сделать? Нам представляется, что нужно достаточно оперативно внести изменения в законодательство, введя это пособие как специальное, так же как мы вводили пособие по материнскому семейному капиталу, но это носит несколько иной характер.

Второе. Мы должны определить субъекты Российской Федерации, которые на первом этапе должны реализовывать введение этого пособия, определить категории семей, имеющих право на получение пособия, разработать порядки предоставления финансового обеспечения этих пособий, порядки проверки достоверности сведений о доходах семей; естественно, определить объёмы средств как на субъектовом, так и на федеральном уровнях, которые должны быть направлены на эти цели. И очевидно, что эту работу нам нужно проводить совместно с регионами, потому что все должны двигаться здесь, как нам представляется, в одинаковом правовом поле.

И ещё, наверное, три элемента, на которые я бы хотела коротко обратить внимание. Вы тоже на них обращали внимание в своей статье. Речь идёт о содействии занятости женщин, которые воспитывают детей. Это восстановление профессиональных навыков и повышение конкурентоспособности на рынке труда тех женщин, которые находятся в отпуске по уходу за ребёнком. У нас эта мера реализовывалась в прошлом году на федеральном уровне. Но в связи с тем, что в 2012 году мы передали полномочия регионам Российской Федерации, я просто обращаю внимание коллег, что эту работу надо продолжить, потому что только 73 региона это предусмотрели у себя, а такие регионы, как Смоленская область, Ленинградская, Свердловская, Кемеровская области, Республика Ингушетия, Карачаево-Черкесская Республика, Чеченская Республика, Удмуртская Республика и Республика Саха (Якутия) пока эту меру в своих программах не предусмотрели.

И ещё один элемент – это содействие трудоустройству инвалидов, родителей, воспитывающих детей-инвалидов, и многодетных родителей. Здесь меры реализуются на федеральном уровне. Соответствующие средства у нас в федеральном бюджете заложены, и они реализуются в рамках региональных программ и в рамках тех средств, которые мы предоставляем регионам страны.

И наконец, я не могу не сказать о миграционной политике. Как я уже сказала, 2025 год – это 300 тыс. человек, хотя мы практически достигли этого показателя в 2011 году. Но я бы здесь обратила внимание на другое – на качественный миграционный прирост и качественные показатели этого. И здесь мы видим четыре направления. Они представлены на слайде. Я просто скажу, что это привлечение иностранных работников на рабочие места, которые невозможно заместить российскими работниками, стимулирование иностранных граждан к заключению длительных трудовых договоров, упрощение процедур получения разрешения на временное проживание, виды на жительство, гражданство Российской Федерации для иностранных граждан, которые длительно осуществляют трудовую деятельность на территории Российской Федерации, которые уплачивают страховые взносы, которые окончили российские высшие учебные заведения и работают по специальности. И наконец, обеспечение доступа иностранных граждан и членов их семей к социальным и медицинским услугам в зависимости от их правового статуса. И это проблема, которую сейчас надо решать. ФМС сейчас готовит проект концепции миграционной политики, и мы надеемся, что она даст свой ощутимый результат. Спасибо.

* * *

Т.А.Голикова: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Я постараюсь коротко по программам модернизации, потому что собственно то, что я сейчас буду представлять, это сводные данные, представленные в материалах, которые базируются на ваших отчётах. И я хочу сказать, что общее исполнение по всем трём источникам – а таких источников на 2011 год было на сумму 298,3 млрд рублей – составило 59,3%. Регионы, собственно, разделились, или мы их разделили на три группы: 29 регионов – это регионы, которые обеспечили исполнение до 70%, дальше – с 70 до 50% и ниже 50% (ниже 50%, потому что среднее исполнение где-то находится между 50–60%).

Как выглядят основные направления программ модернизации здравоохранения с точки зрения исполнения? У нас первое направление включало в себя четыре поднаправления – это завершение строительства начатых объектов, капитальный и текущий ремонт, приобретение медицинского оборудования. В принципе по всем этим показателям исполнение, за исключением завершения строительства начатых объектов, превысило цифру в 50% (за исключением того, что мы включали как эксклюзив: это завершение строительства в случае готовности объекта больше 80%). Но тем не менее по пяти учреждениям здравоохранения, которые находятся в трёх регионах Российской Федерации, государственные контракты в 2011 году не заключены и достаточно высока вероятность того, что эти показатели могут быть не исполнены.

В IV квартале 2011 года регионы страны приступили к информатизации. Это было связано с тем, что мы приняли единую концепцию информатизации по Российской Федерации. Но сейчас уже мы проводим пилотный проект по подключению к федеральным сервисам, участниками пилотного проекта являются Белгородская, Волгоградская области, Забайкальский край, Ивановская, Омская области, Республика Саха (Якутия), Свердловская область и Ставропольский край. Март будет первым этапом, когда мы будем подводить первые итоги модернизации, которая проводится и в субъектах, и на федеральном уровне.

Третьим направлением является внедрение стандартов оказания медицинской помощи. 2013 год является годом, когда мы должны цивилизованно перейти на новые современные стандарты, и это связано с тем, что два года мы тратим на модернизацию учреждений, чтобы обеспечивать надлежащий уровень качества медицинской помощи и медицинского оборудования. Тем не менее мы планировали в 2011 году ввести 77 обновленных федеральных стандартов, но из-за позднего принятия закона об основах охраны здоровья граждан мы предложили регионам обновить свои стандарты на основе наших проектов и, собственно, они сумели 89 стандартов в среднем по России внедрить в 3178 учреждениях, что, естественно, дало – и я об этом скажу чуть позже – средний рост заработной платы как по врачебному персоналу, так и по среднему медицинскому персоналу. Кроме того, как Вы помните, мы принимали решение, что часть средств направляется на выплату узким специалистам в амбулаторном поликлиническом звене, и здесь тоже достаточно хорошие показатели, здесь регионы страны перевыполнили показатели по численности персонала, который был вовлечён в это направление. В рамках программы модернизации была введена диспансеризация 14-летних подростков, её в основном начали в связи с тем, что начался учебный год с 1 сентября. И тем не менее за четыре месяца у нас достаточно высокий охват – 94,1%. Но я бы хотела обратить внимание также и на то, что модернизация здравоохранения – это не только оснащение, ремонты, это в принципе изменение подхода к системе организации медицинской помощи, повышение качества доступности посредством учёта всех региональных особенностей, которые мы учитывали, когда формировали программы. Это и географические, и экологические, и демографические, и состояние с заболеваемостью и так далее. В результате мы договорились с регионами, что мы будем выстраивать единую систему формирования потоков пациентов на всех этапах оказания помощи. У нас сейчас действуют единые нормативы обеспеченности фельдшерскими пунктами, ФАПами, офисами врача общей практики и врачебными амбулаториями на соответствующее количество населения страны. Но тем не менее мы, имея эти нормативные значения, пока ещё плановых показателей не достигли. Тем не менее надеемся, что 2012 год будет основным годом, когда те показатели, которые регионы себе запланировали, будут реализованы, поскольку это достаточно сложная работа с точки зрения организации, и на подготовительные мероприятия было потрачено достаточно большое количество времени.

Но тем не менее я бы хотела отметить, что на 313 единиц увеличилось число врачебных бригад в выездных формах работы. Это частично то, что поднималось в видеоролике одним из врачей. Но здесь, безусловно, это связано с развитостью инфраструктуры – дорогами, коммуникациями, телефонной связью и так далее.

В.В.Путин: А почему такая разница: в 2010 году нормативные значения, допустим ФАПы – 4800…

Т.А.Голикова: А потому что оптимизация… Это нормативное значение… был 3118.

В.В.Путин: Да. Так это прилично, да? Выполнение приличное? Секундочку.

Т.А.Голикова: Это разница: то, что мы должны были достигнуть. Это нормативное, сколько по стране должно быть, а это сколько мы имели в 2010 году. План себе на 2011 год ставили 158, но смогли только 38, и так по каждой позиции. То есть нам нужно достичь вот того, что мы имеем здесь, в первой колонке, для того чтобы обеспечить доступность.

В.В.Путин: Большое отставание.

Т.А.Голикова: Большое отставание.

В.В.Путин: Особенно по малым населённым пунктам.

Т.А.Голикова: Да. Но это вот то, что как раз и характеризует доступность, по поводу чего предъявляются основные претензии населением.

Населённые пункты менее 100 жителей. Там у нас по закону образовываются домовые хозяйства первой помощи. Выпущены все соответствующие нормативные акты. И я должна сказать, что здесь регионы сработали в общем неплохо. Таких домовых хозяйств первой помощи было открыто 4028.

В.В.Путин: Секундочку, а кто это делал?

Т.А.Голикова: Это субъекты. Это плановые показатели, которые в их программах были зафиксированы на 2011 год.

В.В.Путин: Слушайте, коллеги, вы посмотрите, что у нас происходит? Планировали ФАПов открыть на селе… В населённых пунктах от 100 до 300 жителей, планировали открыть 158, открыли 38. Знаете, надо посмотреть, Татьяна Алексеевна, в оригинальном разрезе.

Т.А.Голикова: У нас это всё есть.

В.В.Путин: Здесь есть?

Т.А.Голикова: Мне сейчас просто надо рыться во всём этом, я Вам дам.

В.В.Путин: Хорошо, я в Москве посмотрю. Но надо добиваться исполнения. Я обращаюсь ко всем коллегам, которые здесь присутствуют: вы за этим следите, пожалуйста. Я понимаю, можно планы нарисовать, а потом на них никто не смотрит… Зачем планы-то рисовать тогда? Это же в рамках программы модернизации у нас?

Т.А.Голикова: Абсолютно.

В.В.Путин: И мы когда приступали к программе модернизации, я же обратил внимание всех на то, что мы значительное внимание должны уделить работе на селе. И все сказали: «Да-да, будем уделять», планы нарисовали – открыть 158 ФАПов, а открыли 38. В населённых пунктах от 300 до 700 жителей: планировали 156, а открыли 75; в населённых пунктах 1500 жителей: планировали 655, открыли 200 с небольшим; где 3 тыс.: 226 планировали, а сделали 169. Если мы так будем выполнять планы, мы куда приедем? Вы мне предложения сделайте по поводу того, как мы будем отслеживать результаты работы по реализации этих планов, иначе мы никаких планов не реализуем.

Т.А.Голикова: Хорошо. В принципе по открытию этих структур у всех регионов в программах модернизации есть график открытия.

В.В.Путин: Неоткрытых в Приморском крае 30, в Псковской области – 15, в Ямало-Ненецком округе – 13. Но вы сделайте мне более полную картину, пожалуйста.

Т.А.Голикова: Хорошо, Владимир Владимирович. Про первую помощь я уже сказала.

В.В.Путин: Это за какое время работы? За год?

Т.А.Голикова: Это 2011 год.

В.В.Путин: Слушайте, ребята, так работать нельзя. Как же мы работать-то будем? Что это за работа такая? Это мы в первый раз сейчас об этом заговорили, о результатах?

Т.А.Голикова: Нет, результаты мы, естественно, подводим только по итогам 2011 года, потому что у нас…

В.В.Путин: Давайте мы на будущее договоримся ежеквартальный отчёт представлять.

Т.А.Голикова: Ежеквартальный отчёт есть, но мы исходили из тех графиков, которые стояли в региональных программах модернизации. Мы отчитываемся по этим показателям, но они все в основном были сдвинуты к концу года – ввод.

В.В.Путин: Так вот они были сдвинуты, а результат получился такой. Можно и дальше сдвигать. Хорошо, можно было бы и сдвинуть, но тогда нужно было бы сделать то, что планировали. Договорились, давайте мы ежеквартально будем получать отчёты.

Т.А.Голикова: Хорошо. Седьмой слайд, пожалуйста. Такая же ситуация у нас по консультативно-диагностическим центрам, межтерриториальным амбулаторно-поликлиническим учреждениям и амбулаторно-поликлиническим учреждениям. Здесь тоже тех планов, которые были поставлены в 2011 году, фактически регионы в 2011 году не достигли. Здесь тоже представлены по уровням соответствующие показатели. Но при этом, я должна сказать, что у нас улучшились показатели по посещаемости в амбулаторно-поликлинических учреждениях. Нагрузка постепенно со стационарного звена здравоохранения снимается и переходит в первичное звено – в дневные стационары. У нас число амбулаторных посещений возросло по сравнению с 2010 годом на 2,75%, в том числе патронаж на дому возрос на 4,1%.

В.В.Путин: Секундочку, у вас кто этим занимается, ваши заместители по медицине или министры соответствующие?

Т.А.Голикова: Вице-губернаторы ответственные.

В.В.Путин: Вице-губернаторы. Значит, у меня к вам просьба: вот мы это будем заслушивать ежеквартально, а вас прошу соответствующие отчёты проверять ежемесячно. Нужно это поставить под серьёзный, реальный контроль, иначе у нас постоянно будут сбои, мы все планы сорвём.

Т.А.Голикова: Что касается инфраструктуры центров здоровья, то здесь ситуация выглядит более позитивно. Восьмой слайд.

В.В.Путин: Дело в том, что за первый год ещё ладно, там нужно было наладить работу, я могу себе представить: наладить работу нужно, запустить механизмы, провести тендеры и так далее и так далее.

Т.А.Голикова: Да, это было самое сложное.

В.В.Путин: Но сейчас нужно входить в график и навёрстывать это всё.

Т.А.Голикова: Может воспользоваться, Владимир Владимирович, предложением Рустама Нургалиевича, с точки зрения тех ФАПов, которые нам представляли, когда мы были здесь на выставке, потому что в значительной степени работа, которую пытаются проводить регионы по модернизации существующих, в общем-то ни к чему хорошему не приводит. А эти….

В.В.Путин: Современные.

Т.А.Голикова: …быстровозводимые, современные, они были бы более эффективны. И мы обсуждали – в принципе завод, который производит эти ФАПы, может справиться с достаточно высокой потребностью, которая есть на сегодняшний день в России.

В.В.Путин: Этот завод, другие можно использовать. В регионах сейчас уже много предприятий, которые могут делать…

Реплика: Мы тоже.

В.В.Путин: Конечно. Да почти везде есть, надо только это организовать нормальным образом. Продолжайте.

Т.А.Голикова: Пожалуйста, девятый слайд. Ещё одно из составляющих, которые реализуются в рамках программ модернизации, – это развитие детской медицины. У нас по двухлетней программе на эти цели должно быть направлено 169,2 млрд рублей, или 27,2% от общей суммы финансирования. Пока что по первому году финансирование составило 53,9%, но здесь тоже основные объёмы приходятся в основном на ремонты и приобретение оборудования. Абсолютными лидерами по использованию средств и приведению в порядок детских лечебных учреждений являются территории, которые представлены на слайде. Я не буду их перечислять.

На следующем слайде представлена статистика того, что завершено по строительству, где проведены капитальные ремонты.

В.В.Путин: Это те регионы, которые…

Т.А.Голикова: Да, это те регионы, которые обеспечили высокий уровень…

В.В.Путин: …высокий уровень работы, да?

Т.А.Голикова: …уровень работы по детской медицине.

В.В.Путин: Мы же сейчас говорили о тех, кто плохо, давайте назовём тех, кто хорошо. Ивановская область – 93%, Курская – 91%, Алтай – 85%, Бурятия – 86%, Дагестан – 81%, Карачаево-Черкесия – 85%, Брянская область – 86%.

Т.А.Голикова: Липецкая – 81%.

В.В.Путин: Липецкая – 81%. Молодцы.

Т.А.Голикова: Следующий слайд, пожалуйста.

Я хочу обратить внимание на показатели, которые у нас в программе в 2012 году, но тем не менее ряд регионов приступил к реализации этого мероприятия в 2011 году. О чём я говорю? Это то, на что Вы обращали внимание. У нас в 2010 году дефицит коек реанимации интенсивной терапии для новорождённых составлял 3332 койки, коек патологии новорождённых и недоношенных детей – почти 10 тыс. Вот отдельные регионы у нас приступили к этому мероприятию в 2011 году. И Вы видите достаточно позитивный сдвиг, хотя он, может быть, не такими высокими темпами идёт, но тем не менее по первой позиции мы сократили дефицит на 30%, по второй позиции немножко более скромные показатели, но тем не менее. И 15 регионов страны у нас открыли отделения или койки паллиативной, хосписной помощи детям, которые страдают тяжёлыми недугами.

Что мы выявили по данным диспансеризации. К сожалению, данные у нас печальные. По итогам структуры выявленных заболеваний, 12,6% в структуре вновь выявленных заболеваний связаны с нарушениями репродуктивной функции подростков. И, к сожалению, опять же в ходе проведения углублённой диспансеризации у 57% 14-летних подростков впервые выявлены заболевания. А это означает, что недолжным образом была поставлена профилактическая работа в более ранних возрастах и, самое главное, что 14 лет – это тот возраст, когда впервые, наверное, приходит повестка, что нужно встать на учёт в военкомате. А у нас получается, что 57% из обследованного контингента – это впервые выявленные заболевания. Безусловно, с этим контингентом работают, но я бы хотела сказать, что регионам нужно обратить на это особое внимание и не дожидаться диспансеризации в 14-летнем возрасте, а использовать возможности ежегодной диспансеризации детей, которая законодательно и нормативно предусмотрена, и регионы, собственно, это проводят, но, видимо, недостаточно. И вот как раз эта диспансеризация это и выявила.

Что у нас получилось, Владимир Владимирович, по заработной плате. Мы планировали, что у нас за два года средняя заработная плата в рамках программы модернизации возрастёт в среднем на 35%. По врачам у нас сейчас средняя заработная плата по России составила 28 тыс., возросла на 16% по сравнению с 2010 годом. По медработникам 15,5 тыс. рублей составила, на 14,7% больше, чем в 2010 году. У нас сейчас есть только показатель по заработной плате по экономике по России за 2011 год. И если говорить о средней российской (пока регионов нет, есть только 11 месяцев и там данные позитивные), по 12 месяцам у нас заработная плата врачей на 19,3 в среднем превысила зарплату по экономке.

В.В.Путин: В стране в целом?

Т.А.Голикова: Да, в стране в целом. А вот, к сожалению, средних медицинских работников отстаёт на 34,1%. Очень большой разрыв, и вот здесь нам надо вместе подумать в рамках третьего направления, как поднять заработную плату средних медицинских работников. Когда смотришь в сравнении с 11 месяцами по экономике, ситуация в общем более или менее, но поскольку 12-й месяц является месяцем, когда выплачивают все премиальные и стимулирующие, то там ситуация может измениться, но это мы увидим только тогда, когда Росстат нам предоставит соответствующие данные.

Что касается кадров, это проблема, которая у нас на сегодняшний день является ключевой. Мы увеличили приём в наши медицинские учреждения и учреждения дополнительного профессионального образования в 2011 году на 33%. На 3% мы увеличили переобучение по программам переподготовки. В 2011 году и в рамках программы модернизации, и в рамках нашей текущей деятельности 212 тыс. медицинских работников прошли переподготовку. И дефицит врачебных кадров у нас на 30% стал ниже, чем было запланировано в программах модернизации здравоохранения.

В.В.Путин: То есть вы думали, что будет дефицит больше?

Т.А.Голикова: Да, так регионы планировали в своих программах. И то, что Вы сказали, по 1 млн рублей. Я бы хотела обратить внимание на то, что мы с регионами в общем и с Владиславом Юрьевичем (В.Ю.Сурков) в последние дни проделали достаточно серьёзную работу, и с полпредами. Что я имею в виду? Мы резко активизировали регионы в принятии нормативных актов по выплате 1 млн рублей. Но, к сожалению, на сегодняшний день мы имеем ситуацию, когда 72 региона направили сведения (это по состоянию на 18 часов сегодняшнего дня) о принятых нормативных актах, девять субъектов сообщили о том, что работа по согласованию нормативных актов не завершена. Я, к сожалению, должна назвать эти регионы, потому что мы предпринимали все возможные усилия, но пока результата не получили. Это Республика Ингушетия, Калининградская, Курская, Московская, Новгородская, Тамбовская, Тульская и Ярославская области и Ненецкий автономный округ. По состоянию на вчерашний день могу сказать, мы перечислили только 62 млн Тюменской области, поскольку она оказалась самая первая, кто исполнил все обязательства. На 18 часов сегодняшнего дня мы перечислили 534 млн рублей, это уже значительное количество субъектов. Но, к сожалению то, на что Вы обратили внимание, профориентационная работа, которая должна проводиться, и разъяснительная работа, которая должна проводиться, она ещё даже и в тех регионах, которые представили соответствующую информацию, пока ещё ненадлежащим образом организована. И мы обращали на это внимание и просим ещё раз регионы на это обратить внимание, чтобы каким-то образом эту работу активизировать.

И наконец, то, что я хотела сказать в заключение, это задачи на 2012 год. Первое, что бы хотелось просить регионы, это соблюдение графиков, которые были запланированы на 2011–2012 годы. Понятно, что 2011 год был очень сложный с точки зрения вхождения в программы. Они сейчас развёрнуты, но тем не менее мы бы просили эти графики соблюдать.

Второе. Многие регионы обращались к нам, что они хотят скорректировать качественные показатели. Мы не будем корректировать качественные показатели, поскольку тогда программы всегда будут выполненными. А здесь мы как бы должны отслеживать ту динамику показателей, которую вы тогда для себя планировали.

Третий момент, на который я бы хотела обратить внимание, – это повышение финансового обеспечения программ госгарантий, которые территориальны, в том числе и за счёт тех средств, которые предоставляются в рамках направления по совершенствованию стандартов оказания медицинской помощи. И про миллион рублей я уже сказала.

И совсем в заключение, Владимир Владимирович, по совокупности тех мер, которые были приняты регионами и по реализации программ модернизации, и по их исполнению как кассовому, так и качественному, и по демографическим показателям. По предварительным данным, которые мы имеем, мы на сегодняшний день можем выделить 6–7, наверное, регионов Российской Федерации, которые продемонстрировали наиболее успешную работу. Это Забайкальский край, Омская, Рязанская, Воронежская области, Республика Мордовия, город Санкт-Петербург и Республика Татарстан. Я хочу сказать, что, наверное, этот список не конечный, потому что мы пока имеем предварительные данные, особенно по демографическим показателям в разрезе регионов страны. С учётом того, что Вы нам дали разрешение и поручение одновременно наиболее отличившиеся территории премировать в размере пока 5 млрд рублей к определённому сроку, по-моему, 1 мая, мы ещё по данным Росстата по марту посмотрим. И либо этот список останется таким, как он есть, либо к нему ещё добавятся дополнительные регионы, которые в принципе продемонстрировали неплохие показатели по исполнению двух составляющих. Спасибо.

В.В.Путин: По сколько примерно им нужно будет добавить? Приблизительно, в среднем?

Т.А.Голикова: Если Вы помните, мы резервировали более существенную сумму – 35 млрд рублей на два года. Почему 5 млрд? Потому что мы не считаем…

В.В.Путин: Нет, по сколько каждому региону в среднем?

Т.А.Голикова: Если сейчас, то этих регионов семь. Понятно, что она по-разному разложится с учётом численности населения…

В.В.Путин: Где-то 0,5 млрд?

Т.А.Голикова: 0,5 млрд рублей, да.

* * *

Комментарии В.В.Путина:

К выступлению А.В.Хорошавина, губернатора Сахалинской области

В.В.Путин: Александр Вадимович (обращаясь к А.В.Хорошавину), пока демографические показатели у вас ниже, чем в среднем по стране. Рождаемость у нас по России в целом 12,6% на 1 тыс. человек, а у вас 11,8%. Смертность по России 13,5%, а у вас 14,1%. Это говорит понятно о чём. Всё-таки недостаточное внимание к вопросам здравоохранения, материнства и детства и к вопросам медицинской техники, квалификации медицинского персонала и так далее. Недостаточное внимание, видимо, к тому, что делается на дорогах, на предприятиях с точки зрения травм… Это комплекс мер. Так что я обращаю на это ваше внимание и прошу всех других коллег, когда будете выступать: пожалуйста, сосредоточьтесь на основных вопросах нашей сегодняшней повестки дня.

К выступлению С.В.Антуфьева, губернатора Смоленской области

В.В.Путин: Сергей Владимирович (обращаясь к С.В.Антуфьеву), вы много рассказали, я знаю, что так оно и есть, многое делается. Я у вас был не так давно, смотрел, как вы работаете, как ваши коллеги работают. И действительно программы большие, но результаты-то скромные пока. Вот в чём всё дело-то!

Что касается жилищной программы для многодетных семей, да, это мы подумаем вместе, это наша общая задача. Но результаты в сфере демографии, в здравоохранении говорят о том, что внимания, видимо, недостаточно к этим вопросам. Рождаемость у вас ниже российской на 17,5%: у вас – 10,4%, а по России в целом – 12,6%. Смертность выше российской на 19,6%. Естественная убыль в России – 0,9%, а у вас – 6,4%. Это просто резко отличается от средних показателей по стране в негативную сторону. Выросла и детская смертность. Правда, там в абсолютных величинах, слава Богу, цифры небольшие, совсем небольшие, единичные, но всё-таки 26,8 рост. Сергей Вадимович, нужно побольше внимания уделять медицине и конкретной работе в медицинских учреждениях: посмотреть, кто и как у вас работает, кто и как снабжается в медицине, как они заработную плату получают, как и какое оборудование доставляется. В рамках программ модернизации здравоохранения у нас что по Смоленской области происходит? Сколько Смоленская область получила в рамках этой программы?

Т.А.Голикова: Смоленская область: общая программа – 1,5 млрд…

В.В.Путин: Нет, 4,4.

Т.А.Голикова: Это всего, а я сейчас говорю про 2011 год. Процент исполнения по ним – 75.

В.В.Путин: Процент исполнения неплохой. Я повторяю ещё раз: не нужно любой ценой деньги осваивать, их нужно с умом тратить. 4,4 млрд рублей за два года для Смоленской области приличные деньги. Ещё раз посмотрите, туда ли вы их направляете, эффективно ли они будут израсходованы. Впереди ещё там у вас основная сумма – больше, чем половина. Я прошу Министерство здравоохранения внимательно посмотреть вместе с областью, что нужно сделать по этому направлению.

Т.А.Голикова: Хорошо.

К выступлению А.А.Турчака, губернатора Псковской области

В.В.Путин: Андрей Анатольевич (обращаясь к А.А.Турчаку), вы и сами это знаете, у вас по всем основным показателям откровенно плохие результаты. По всем! По самым чувствительным! Вас реабилитирует, конечно, то, что с вашим приходом на должность губернатора ситуация начала меняться. Это правда. И динамика положительная. И я, обращая на это внимание, хотел бы, чтобы вы не забывали про эти острейшие проблемы, они номер один в области, я считаю, просто даже мне не хочется называть, они страшно звучат. Поэтому ещё раз повторяю, я не ставлю вам это в вину, потому что с вашим приходом на должность губернатора ситуация начала меняться, и причём динамика, как меня заверяет министр здравоохранения, положительная, заметная. Нам нужно настойчиво продолжать эту работу. Действительно, для Пскова это одна из самых острых и важнейших проблем. Их много проблем, конечно, но это одна из самых важных. Считаем необходимым обратить ваше внимание на ситуацию на дорогах. Понятно, что там транзита много и так далее, но надо, значит, с дорожниками эти проблемы решать. И развивать, конечно, ускоренным темпом все медицинские услуги, связанные с оказанием помощи пострадавшим при дорожно-транспортных происшествиях.

К выступлению Р.Н.Минниханова, президента Республики Татарстан

В.В.Путин: Действительно, вы молодцы. Хорошие показатели по основным параметрам: рождаемость выше российской на 6%, смертность ниже российской на 8% и естественный прирост есть – плюс 1%.

Р.Н.Минниханов: За 20 лет естественный прирост у нас за счёт миграции держался, каждый год мы росли, и, я считаю, что это один из таких наших серьёзных успехов. Надо сохранить, как сказано, чтобы рост дальше продолжался.

В.В.Путин: Да, нужно наращивать, наращивать. Спасибо, Рустам Нургалиевич.

К выступлению В.И.Шпорта, губернатора, председателя правительства Хабаровского края

В.В.Путин: Вячеслав Иванович (обращаясь к В.И.Шпорту), в целом у вас неплохие показатели по основным параметрам. Вы сказали о том, что у вас стабилизировались показатели по рождаемости, по смертности. Но если по рождаемости этой стабилизации можно порадоваться, потому что рождаемость у вас выше, чем по стране, то по смертности – нет, потому что смертность-то у вас тоже выше, чем российская. Такая стабилизация недостаточна для того, чтобы решить проблему демографии, причём это намного выше – на 7,5%. Отсюда и естественная убыль населения, гораздо большая, чем в среднем по стране. Поэтому такая стабильность тоже не нужна. Повторяю ещё раз, у вас в целом действительно много сделано. И это объективно, по справке я смотрю здесь. И совершенно очевидно, что вы на месте не стоите, двигаетесь вперёд и достаточно уверенно. Но есть и проблемы, на которые нужно обратить внимание. Вы планировали отремонтировать, по вашему же плану, почти 50 медицинских учреждений, 49, а отремонтировали меньше 50%. В чём дело-то? Почему вы сами-то свои планы-то не выполнили?

В.И.Шпорт: Мы в этом году всё это доотремонтируем, Владимир Владимирович, и всю программу выполним. Просто поздно аукционы прошли, потому что мы начали не с начала года в прошлом году эту программу.

В.В.Путин: Давайте.

В.И.Шпорт: То есть здесь нет никаких проблем.

В.В.Путин: Хорошо.

В.И.Шпорт: Всё движется, и в этом году всё будет сделано.

В.В.Путин: Ладно. Только не за счёт качества. Надеюсь, вы нагоните и всё сделаете, да?

Теперь вы в начале вашего доклада сказали, что медицинская общественность позитивно оценивает всё, что происходит в сфере модернизации здравоохранения. И в целом мы, конечно… Для нас нужно знать мнение специалистов, но ещё важнее – это мнение самих людей, тех, которые пользуются услугами медицинских учреждений. Поэтому рекомендую вам и такие исследования проводить почаще. И конечная-то цель всё-таки – удовлетворённость людей теми медицинскими услугами, которые они получают. Но в целом, повторяю ещё раз, у вас выглядит всё очень достойно. Спасибо.

К выступлению М.М.Магомедова, Президента Республики Дагестан

В.В.Путин: Вы сказали о традициях и так далее… Традиции традициями, но я смотрю по объективным показателям: в целом у вас хорошо поставлена работа. И судя по тому, что я видел сейчас на экране, состояние медицинских учреждений, во всяком случае в Махачкале, очень приличное. Безусловно, нужно больше внимания уделить – это касается всех, но и Дагестана в том числе – фельдшерским акушерским пунктам на селе. Это очевидно, 100%, я знаю, я там неоднократно бывал и знаю, как это всё выглядит. Но вот в Махачкале действительно шаг такой сделан вперёд – у меня, что называется, глаз намётан, я часто бываю в медицинских учреждениях, – выглядит очень достойно, по современному, и, судя по всему, уделяется должное внимание: практически всё, что планировали сделать с точки зрения здравоохранения, практически всё реализовано. Это хорошо. Разумеется, помощь таким регионам, как ваш, востребована, мы Дагестану и таким субъектам, конечно, дальше будем помогать, обязательно будем это делать. Но что, конечно, бросается в глаза, это пока скромный уровень заработной платы в системе здравоохранения в республике. Судя по показателям, которые мы видим – снижение смертности, естественный прирост, – врачи у вас работают хорошо, а вот уровень заработной платы пока очень скромный. Над этим тоже нужно подумать и вам, и Министерству, всем нам нужно подумать. Спасибо большое!

К выступлению А.П.Козлова, губернатора Орловской области

В.В.Путин: Александр Петрович (обращаясь к А.П.Козлову), так же как и в некоторых предыдущих случаях, не могу не сказать, что работа идёт, она идёт практически по всем направлениям: и региональный материнский капитал у вас выделяется, и семьям, которые заводят третьего и последующего детей, предоставлено право бесплатного получения земельного участка. И, смотрю, ремонты – с некоторым отставанием, но всё-таки проводятся, новое строительство есть, стандарты вы внедряете, и зарплата подрастает. Вроде бы всё есть. И понятно, что негативные тенденции, которые сложились в прежние годы, за три с небольшим года вашего губернаторства так быстро изменить невозможно. Но то, что негативные тенденции сохраняются, это всё-таки показатель того, что нужно, видимо, больше внимания уделять этим вопросам. Вы говорили о том, что рождаемость повышается, но она повышается на такие величины, которые статистика относит к погрешности просто. Она одна из самых низких в России – 16,7%. Вы сказали, что смертность уменьшилась и сейчас она 16,3%. По моим данным, как была 17,3%, так 17,2% сейчас. Не знаю, надо проверить тогда статистику: 16,3% – не знаю, откуда вы взяли. И таким образом естественная убыль населения... Есть общая тенденция к снижению уровня смертности, это понятно, но почему-то у вас выросла младенческая смертность. Я думаю, что в абсолютных величинах это незначительная, конечно, цифра, но она выросла почему-то. Почему?

Мы вводим новое оборудование, изменяем стандарты, приводим в порядок медицинские учреждения, а младенческая смертность подросла. Это с какой стати-то? Александр Петрович, прошу вас самым внимательным образом ко всем этим проблемам отнестись. Вы человек очень опытный, и я знаю, что если вы внимание сконцентрируете на какой-то проблеме, безусловно, она будет решаться. А это одна из важнейших проблем. Я уже об этом говорил в начале нашего совещания и ещё раз хочу это повторить. Очень рассчитываю на то, что не только у вас в Орле, но и во всей России мы… Как финансисты относятся к инфляции: говорят, таргетировать надо инфляцию, то есть целевым образом её снижать, – здесь, наоборот, надо целевым образом повышать все показатели. Смертность снижать, конечно, а показатели рождаемости, медицинское обслуживание населения нужно, конечно, улучшать. И все необходимые предпосылки для этого и в вашем регионе, в вашей области, конечно, есть. Нужно целенаправленно работать над результатом.

К выступлению Н.Ю.Белых, губернатора Кировской области

В.В.Путин: Что касается ЭКО, конечно, нужно расширять эту практику по всей стране, это очевидный факт. Надо бороться, конечно, с прерыванием беременности, совершенно очевидно у нас эта проблема очень остро стоит, и в программах модернизации здравоохранения везде предусмотрено создание вот таких психологических пунктов работы с женщиной. Но давайте прямо скажем и будем честными по отношению к ситуации: психолог психологом, а если кормить не на что ребенка, не на что его поднимать, то тогда хоть ты десяток психологов посылай туда, толку никакого не будет. Поэтому, во-первых, и предложено в демографически неблагополучных регионах вводить плату за третьего ребёнка, чтобы помочь семьям поднять человека на ноги, а во-вторых, и в региональных программах нужно обязательно учитывать эту составляющую и всячески обращать внимание на тех женщин, которые набираются мужества и в непростых условиях сегодняшнего дня принимают решение рожать. Тем более такие вот женщины, о которых сейчас Никита Юрьевич сказал: которые остаются с ребёнком одни, у которых нет полной семьи. Надо менять вообще отношение общества к таким ситуациям и этим женщинам помогать.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Я хочу вас поблагодарить за сегодняшнюю работу. Ещё раз хочу сказать что проблема, которой мы с вами занимались, относится к наиболее острым и к наиболее важным проблемам, все мы с вами это прекрасно понимаем. От того, как мы её будем решать, насколько эффективно и профессионально, будет в значительной степени зависеть будущее нашей страны.

Я обращаю внимание на то, что сегодня звучало в качестве критики, обращаю внимание на шероховатости, проблемы, которые есть, вопросы, нерешённые в полном объёме. Хочу подчеркнуть ещё раз: у нас есть необходимые ресурсы, они все заложены в бюджеты – и в ваши бюджеты, и в бюджеты федеральные, нужно организовать работу должным образом.

Ещё раз хочу сказать, что да, действительно, в прошлом году мы только её начали разворачивать и там действительно были проблемы, связанные со сроками проведения тендеров, организации работы. Всё это закончено. Я ожидаю от вас не только полного исполнения всех программ и планов 2012 года, но и исполнения всего, что было запланировано на 2011год. Всё, что не было сделано в должном объёме должно быть безусловно исполнено.

Спасибо вам большое за внимание.

Россия > Медицина > premier.gov.ru, 15 февраля 2012 > № 495010 Владимир Путин

а 2011 г. объем производства необработанной древесины предприятиями Карелии составил 5481,21 тыс. куб. м или 100,5% к уровню 2010 г., об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Карелиястата.

Объем производства пиломатериалов составил 670,83 тыс. куб. м (на 3,4% ниже показателей 2010 г.), объем производства целлюлозы товарной – 90,67 тыс. тонн (рост – 4,6%), объем производства бумажных мешков – 351,68 млн. шт. (рост – 4,2%), объем производства газетной бумаги – 761,16 млн. тыс. тонн.

Организационные изменения в Segezha Packaging Group (в составе Группы Инвестлеспром).

Компания объявляет о структурных изменениях в менеджменте своего упаковочного бизнеса, компании Segezha Packaging Group.

Ben Verheijden, который занимал пост исполнительного /генерального директора (CEO ) группы, ушел из компании. Его место занял Guenther Hassler, который назначен исполнительным директором, с немедленным вступлением в должность.

Guenther Hassler имеет большой опыт работы в целлюлозно-бумажной промышленности. Почти 20 лет он занят в этой отрасли, последние 6 лет - в качестве исполнительного директора группы компаний по производству высококачественной бумаги. Guenther Hassler будет играть ключевую роль в развитии новой организационной структуры и стратегии будущего развития упаковочных компаний, говорится в сообщении.

Наша справка. Segezha Packaging Group – дочерняя компания ЗАО «Инвестлеспром», у которого контрольный пакет акций. ЗАО «Инвестлеспром» - российская холдинговая компания, с самой крупной вертикально интегрированной лесной, целлюлозно-бумажной промышленной структурой в России. Segezha Packaging Group - второй в мире по величине производитель бумажных мешков . На 9 перерабатывающих заводах в Европе, России и Турции Segezha Packaging Group производит порядка 1.3 млрд бумажных мешков в год.

Согласно информации отдела пропаганды Управления ГИБДД ГУ МВД России по СПб и Ленобласти, фоторадары установлены по следующим адресам:

Красногвардейский район – Индустриальный проспект и Малоохтинская набережная;

Невский район – Октябрьская набережная и Российский проспект;

Московский район – Пулковское шоссе и Витебский проспект;

Выборгский район – Выборгское шоссе;

Кировский район – проспект Народного Ополчения;

Фрунзенский район – Дунайский проспект.

Официальный сайт регионального отделения ГИБДД сообщает о закрытии до весны 2012 года движения по половине моста через Неву на 41- 42 км автодороги "Кола" по направлению к Мурманску. Организовано реверсивное движение.

Также на сайте ГИБДД размещена информация о том, что с 13 по 14 февраля на дорогах Ленинградской области произошло три ДТП с тяжелыми последствиями, в результате которых три человека погибли, четыре получили травмы различной степени тяжести. Сообщается, что на территории Санкт-Петербурга дорожно-транспортных происшествий с тяжелыми последствиями не наблюдалось.

Судостроение станет льготным

Особая экономическая зона поможет освоить шельф

Ирина Грузинова

В Астраханской области ради развития судостроения до конца года создадут особую экономическую зону. Об этом во вторник заявил президент Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) Роман Троценко. Особая зона будет создана на базе группы компаний «Каспийская энергия», ОАО «Красные баррикады» и нескольких других предприятий.

Официальный представитель ОСК Алексей Кравченко сообщил, что в зону войдут почти все астраханские верфи. В ноябре прошлого года «Каспийская энергия» заключила контракт на строительство морских сооружений для нефтедобычи на месторождении Филановского. Строительство будет осуществляться и на судостроительных заводах «Красные баррикады» и «Лотос». Добычу будет вести компания «Лукойл».

Создание судостроительной особой зоны стало возможным после вступления в силу с этого года закона о поддержке судостроения, который допускает создание ОЭЗ на базе судостроительных предприятий. Они на десять лет освобождаются от уплаты земельного налога и налога на имущество, а на 15 лет — от уплаты страховых взносов и таможенных пошлин. О создании особой зоны Троценко заявил в Астрахани во время запуска строительства морской нефтедобывающей платформы. Ввод в эксплуатацию месторождения Филановского намечен на 2015 год, это позволит увеличить добычу на Каспии с 500 тыс. тонн до 8 млн тонн в 2015–2016 годах.

Для «Каспийской энергии» льготы лишними не будут. В апреле 2011 года работники компании опубликовали открытое письмо премьеру Путину, в котором жаловались на задолженность по зарплате и финансовые злоупотребления в компании. Основными владельцами ранее были Илья Кокарев и Дмитрий Пальцев. По словам Кравченко, «буквально вчера «Каспийская энергия» перешла под формальный контроль ОСК, был приобретен пакет акций, который превысил 50%». «С сентября месяца у нас было 40%, — пояснил Кравченко, — а теперь был докуплен оставшийся до контрольного пакет». Уже звучали предположения, что этот актив поможет ОСК получить доступ к заказам «Лукойла». Кроме того, технические возможности компании пригодятся ОСК для платформы «Приразломная», которую корпорация достраивает в Мурманске.

Помимо астраханской зоны судостроительный кластер может быть создан на базе Окской судоверфи и завода «Красное Сормово» в Нижегородской области. Первое предприятие принадлежит холдингу UCL Владимира Лисина, который недавно в качестве независимого представителя государства возглавил совет директоров ОСК. Второе было недавно приобретено ОСК.

Кравченко пояснил, что помимо астраханского кластера, который будет «заточен» под суда «река–море» и морскую технику для освоения каспийского шельфа, на Севере формируется кластер подводного судостроения, а на северо-западе кластер, у которого будет специализация по строительству сложных судов ледового класса. Он подчеркнул, что в рамках нового закона существенные преференции получают различные судоходные и судостроительные компании, а не только предприятия ОСК.

Ленобласть по уровню развития туристического направления «отстала навсегда». Тормозит развитие сегмента, главным образом, непрозрачная законодательная система и полное отсутствие инфраструктуры в регионе, считают эксперты. Так, в стоимость земли зачастую входят многомиллионные взятки за получение разрешений на строительство и согласование документации, - отмечает заместитель генерального директора Центра оценки «Петербургская недвижимость» Евгений Безлюдный. По его словам, инвестор в последствии пытается «отбить» затраты, повышая цены для конечного потребителя.

О том, что российская законодательная система сильно тормозит развитие туризма в Ленобласти говорит и руководитель практики по недвижимости и инвестициям юридической компании «Качкин и Партнеры» Дмитрий Некрестьянов. Чтобы построить гостиницу рядом с водоемом, нужно соблюсти лесное, градостроительное, водное, транспортное, земельное, природоохранное законодательства. Ни один юрист не может равноценно владеть этими областями, уж тем более инвестор, - подчеркивает Дмитрий Некрестьянов.

Ленобласть отстает по уровню развития туристического направления из-за полного отсутствия инфраструктуры: дорог, кафе, ресторанов, гостиниц. Высокие цены не соответствуют уровню обслуживания, считает учредитель историко-культурного центра «Серебряное кольцо» Алексей Алексеев.

По мнению Евгения Безлюдного, гостиницы Ленобласти могут быть востребованы только внутренними туристами, которые не могут себе позволить проживание в Петербурге. «Зачастую дешевле и проще съездить в Париж на выходные, чем в Ленобласть», - отмечает эксперт.

В то же специалисты отмечают, что в прошлом году произошли законодательные изменения, которые положительно отразятся на развитии туристического направления Ленобласти. В частности, решены вопросы по намыву территорий и созданию островов. К ним относятся порядок создания ИЗУ, право собственности на него, автоматическое изменение категории земельного участка.

Поэтому сейчас Ленобласть может развивать водные туристические направления, считает коммерческий директор «Маринетек Спб» Анна Лебедева. У региона есть для этого большой потенциал: на территории Ленобласти есть Финский залив, Ладожское и Онежское озера.

Развивать водный туризм выгодно с экономической точки зрения. Это бы стимулировало появление малого и среднего бизнеса. Кроме того, яхтенные туристы тратят около 50-60 евро в день на стоянку, и эти деньги оставались бы в регионе.

В Петербурге зарегистрировано 45 тыс. маломерных судов, а в Финляндии на каждые 7-8 человек приходится одно судно. Все это потенциальные яхтенные туристы Ленобласти, считает Анна Лебедева.

В столице Заполярья состоялся российско-британский семинар под названием «Стратегии повышения энергоэффективности компании». Однако, в отличие от северной Пальмиры там не подводили итоги проекта, а только намечали первые шаги.

Сразу после Санкт-Петербурга проблемы внедрения энергоэффективных технологий поднимались в Мурманске. Обучали северян англичане. Заместитель генерального консула Великобритании в Санкт-Петербурге Бен Гринвуд рассказал, какими способами британские предприятия добиваются повышения энергоэффективности.

Во-первых, это учет и контроль. Компании устанавливают «умные» счётчики, а также системы автоматического включения и выключения света или тепла, когда это необходимо. Это позволяет очень быстро добиться 50% экономии. Во-вторых, активно внедряется новое более эффективное оборудование и увеличиваются капитальные вложения. В итоге происходит не только экономия энергоресурсов, но и сокращение выбросы парниковых газов.

- В Великобритании это самый главный показатель энергоэффективности, а также требование законодательства. Компании обязаны отчитываться о том, какие меры они предпринимают для снижения выбросов парниковых газов. Эти отчеты выкладываются в Интернет, тем самым влияя на имидж компании. Ведь потенциальные партнёры могут посмотреть и решить, стоит ли сотрудничать с теми, кто выбрасывает большое количество климатических газов, - поясняет координатор проекта, директор «Центра Трансграничного сотрудничества» Мария Жевлакова. – Наши люди об этом не задумываются, но, меняя оборудование, они действительно снижают выбросы в атмосферу парниковых газов и участвуют в международной борьбе с изменением климата.

- К сожалению, для российских компаний проблема климата не является дополнительным аргументом для повышения энергетической эффективности, - также говорит координатор энергетических проектов «Беллоны Мурманск» Нина Лесихина. – И это несмотря на то, что в России уже формируется государственная климатическая политика. В 2010 году была утверждена Климатическая доктрина РФ, а в 2011 принят план реализации ее положений, который предполагает внедрение подходов и технологий для снижения выбросов парниковых газов. Россия в ближайшее время вступит в ВТО, да и уже сейчас многие компании работают на международном рынке и претендуют на инвестиции международных банков, для которых очень важным является климатический имидж. Таким образом, российские компании, которые уже сейчас уделяют внимание своей климатической политике, получат хорошее конкурентное преимущество. Беллона предлагает уже сейчас при проведении компаниями энергоаудита проводить расчет выбросов парниковых газов и предусматривать меры по их снижению.

Третьим шагом на пути повышения энергоэффективности предприятия является развитие «зеленого мышления» у всех сотрудников компании. Так, например англичанам, активно внушается необходимость выключать на работе ненужное оборудование и свет, закрывать двери и окна. Кроме того, в коллективах назначаются «ответственные за экономию», и вводится внутренняя отчетность.

Четвертым шагом является внедрение новых источников энергии. В Великобритании компании активно используют солнечные батареи и ветроэнергоустановки для производства электричества и тепла, а также биотопливо. Например, есть компании которые используют для подогрева воды сильно нагревающиеся крыши, а другие - продукты жизнедеятельности сотрудников.

Ну и главное, это инновационное финансирование. В Великобритании государство предоставляет 100% налоговые льготы тем компаниям, которые внедряют энергоэффективное оборудование. К сожалению, в России такого рода финансового стимулирования пока нет.

- Слишком разный уровень развитие двух государств. У нас все дороже – ресурсы, банковские займы и так далее, – комментирует заместитель руководителя агентства энергетической эффективности Мурманской области Дмитрий Боровков. – Поэтому и результат у нас тяжелее достигается. Если за рубежом сроки окупаемости инвестиции в энергосбережение составляют 5-10 лет, то у нас намного больше.

Присутствовавшие на встрече представители таких организаций, как «Мурманская ТЭЦ», «Колэнерго», «Мурманская областная электросетевая компания», КРЭС, судоремонтный завод «Нерпа», ОАО «Апатит», «Электроспецмонтаж» отметили, что им интересен опыт англичан потому, что своего еще пока нет. В основном меры по повышению энергоэффективности сводятся к замене устаревших тепловых центров, труб и тому подобное, хотя в региона уже действует долгосрочная государственная целевая программа по энергоэффективности.

- Конечно, решение о применении конкретных технологий принимает собственник. Они лежат на поверхности – утеплить контур, фасады и подвалы зданий, заменить крышу, источники освещения и внутренние домовые сети. Всё это дает значительный эффект, – поясняет начальник управления энергетической эффективности, экономики и финансов Министерства энергетики и ЖКХ Мурманской области Эдуард Кольцов. - Буквально в январе этого года мы провели мониторинг и видим значительный прогресс. Допустим, по 19 муниципалитетам мы выявили экономию в 16%. И это только от применения индивидуальных тепловых узлов в административных и жилых зданиях.

В помощь тем мурманским компаниям, что захотят заняться реальной экономией, петербургский «Центр Трансграничного сотрудничества» разработал пособие под названием «Стратегии повышения энергоэффективности компании». Скоро оно появиться в печатном виде, и будет доступно в Интернете.

Пару месяцев назад эта новость облетела, чуть ли не весь Рунет. Челябинские предприниматели придумали, как продавать алкоголь ночью. Причем, вполне легально. Коммерсанты предлагали взять алкоголь в аренду. Все условия, начиная от подписания договора и заканчивая доставкой и его оплатой, были указаны на сайте компании. Через пару месяцев, оценив заинтересованность посетителей, предприниматели решили немного подкорректировать идею ночной торговли алкоголем и придумали новый оригинальный ход.Теперь вместо аренды покупателю предлагается приобрести магнитик с алкогольной символикой, а спиртное он получает бесплатно, в качестве подарка. О том, как запускался проект, и как он будет развиваться дальше, его создатели рассказали корреспонденту EquipNet.

- Кому принадлежит идея продавать алкоголь ночью?

- В первую очередь, идея принадлежит народу. Ведь спрос рождает предложение, не так ли?! После выхода закона о запрете ночной продажи алкоголя, у людей появилась потребность где-то его брать. Но, как правило, люди отдыхают в нерабочее время – вечером и ночью, когда многие крупные магазины, торгующие спиртным, уже закрыты.

- Как это соотносится с запретом на торговлю спиртным в ночное время?

- С юридической точки зрения это никак не соотносится с запретом на торговлю спиртным. Так как фактически покупатель приобретает сувенирную продукцию, произведенную собственноручно – так называемый «хендмейд». А как обстоят дела с правоохранительными органами на практике, вы можете посмотреть в одном из репортажей екатеринбургского 41-го канала.

- Раньше у вас был проект по сдаче алкоголя в аренду? Почему его свернули и перешли на магнитики?

- Да, изначально мы развивали идею сдавать алкоголь в аренду. Создали сайт alcorent.ru, но идея была заброшена и кроме регистрации в поисковых системах, сайт нигде не раскручивался. И вскоре был успешно нами заброшен. Но месяца через три после его регистрации, мы обратили внимание, что по Рунету пронеслась шумиха про «суровых Челябинских коммерсантов, которые сдают алкоголь в аренду».

Мы вернулись к забытому сайту и увидели, что его среднесуточная посещаемость составила более 11 000 уникальных посетителей. Это натолкнуло нас на мысль, что проект нужно развивать дальше. После консультации с юристами, пришли к выводу, что сдача алкоголя в аренду, как и любого другого продукта питания – запрещена законом. Так родилась идея дарить подарки – магнитики с алкогольной символикой.

- Предложение довольно оригинальное для рынка, но все-таки как дела обстоят с конкуренцией?

- В качестве конкурентов можно рассматривать разве что Москву и Санкт-Петербург, все остальные города пока вне конкуренции. У нас в столицах филиалов пока нет, но всему свое время…

- Не боитесь что нетрезвая компания, к примеру, откажется оплачивать покупку?

- Нет, не боимся! Как правило, все клиенты очень позитивные люди и относятся к нашей работе с благодарностью.

- Как удостоверяетесь, что покупателю исполнился 21 год, требуете паспорт?

- Совершенно верно, требуем удостоверение личности. Если выясняется, что клиенту нет 21 года, то он, приобретая магнит, подарка не получает.

- В ассортименте у вас в основном дорогие крепкие напитки, действительно есть спрос на такой алкоголь?

- Да. Дело в том, что мы изначально ориентировались на потребителя с достатком и чувством юмора.

- На какие дни заказов приходится больше? И каков поток клиентов?

- Большинство заказов приходится, конечно, на выходные и праздничные дни. Остальное – коммерческая тайна.

- Собираетесь открывать офисы в других городах?

- Да, периодически ведем переговоры со многими городами России. Предлагаем партнерскую программу на взаимовыгодных условиях.

- Где вы даете рекламу? Что, на ваш взгляд, эффективнее – «сарафанное радио» или классические виды рекламы?

- В первую очередь даем рекламу в интернете. «Сарафанное радио» также играет значительную роль, так как половина клиентов - это наши друзья и друзья друзей.

- Как планируете дальше развиваться?

- Какой-то определенной стратегии развития у нас нет. Все идет своим чередом. Пока мы сделали упор на развитии сотрудничества с регионами.

- Дайте, пожалуйста, пару советов новичкам, которые хотят попробовать себя в таком бизнесе?

- Если вы планируете заниматься подобным бизнесом, то вам как минимум, необходимо перестать употреблять. В противном случае можно подвергнуться профессиональной деформации.

В Новгородской области с различной степенью детальности разведано 1345 торфяных месторождений, с общими запасами торфа 1 млрд 716 млн 600 тысяч тонн.

Согласно областной целевой программе «Энергосбережение в Новгородской области на 2010-2014 годы и не период до 2020 года», к 2014 году планируется увеличить объем производства топливного торфа до 30 тысяч тонн в год и намечен перевод котельных на местные виды топлива, в 2012-2013 годах - 17 котельных, в 2014 году - ещё 17.

В 2012 году инвестиции в проект разработки месторождения «Горнецкое» составят 30 млн рублей, планируется создание 30-50 рабочих мест, средняя зарплата персонала составит 15-20 тысяч рублей.

К октябрю 2012 г. в рамках приоритетного инвестпроекта «Большая Коряжма» (Архангельская обл.) группа «Илим» завершит строительство БДМ №7, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Ожидается, что к апрелю 2013 г. так же будет завершено строительство меловальной установки. Выход оборудования на проектную мощность займет порядка 6-9 месяцев.В настоящее времея практически завершено строительство здания цеха листовых бумаг и склада готовой продукции. К зданию подведены транспортные пути и основные инженерные коммуникации, выполняется монтаж внутренних инженерных систем, ведутся отделочные работы, одновременно с этими работами идет монтаж оборудования технологических линий по выработке продукции в листах.

На строительстве здания бумагоделательной машины смонтирована большая часть несущих металлоконструкций, на стадии завершения находится строительство фундамента под БДМ. На строительстве меловальной машины осуществляется забивка свай под фундамент машины и несущие конструкции здания. На строительстве завода по производству РСС работы нулевого цикла уже завершены и в настоящее время на площадке осуществляется монтаж несущих металлоконструкций здания и перекрытий. Суммарный объем капиталовложений в проект на данном этапе составляет более $270 млн.

Большая часть технологического оборудования закуплена у европейских и скандинавских компаний. В их числе Metso Paper, Andritz, Siemens, TMSysem, E.C.H. Will, PMPoland и Honeywell. Управление технологическим процессом будет осуществляться с помощью оборудования, поставляемого фирмой Metso Automation. Генеральным проектировщиком завода является ЗАО «Архгипробум» (г.Архангельск). К разработке проектной документации так же привлечены ряд российских и зарубежных компаний из Санкт-Петербурга, Москвы, Архангельска, Польши и Финляндии.

После реализации проекта на заводе будут выпускать высококачественные белые бумаги в количестве 200 тыс. тонн в год, 50 тыс. тонн из этого количества будет составлять бумага-основа для мелования. Бумага-основа для мелования в последующем будет направлена на меловальную машину, проектная производительность которой 70 тыс. тонн мелованных бумаг в год. 160 тыс. тонн производимых бумаг планируется поставлять в листах потребительских форматов. До 80% продукции, как в листах, так и в рулонах, планируется реализовывать на внутреннем рынке с целью замещения импортного товара, оставшуюся часть продукции планируется поставлять на рынки стран СНГ.

Группа компаний «Титан» проводит реорганизацию двух лесозаготовительных предприятий, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

В ходе реорганизации ОАО "Дмитриевский ЛПХ" (Архангельская обл.) и ОАО «Шалакушалес» (Архангельская обл.) будут преобразованы в ООО «Дмитриевский ЛПХ» и ООО «Шалакушалес». Уставный капитал «Дмитриевского ЛПХ» составит 176 503 тыс. руб., «Шалакушалес» - 12 млн руб.

В первом полугодии 2012 г. банк ВТБ планирует принять решение о дальнейшем развитии инвестпроекта ЗАО "Инвестлеспром" (г.Москва) по реконструкции Сегежского ЦБК и строительству целлюлозного завода («Белый медведь») в Карелии, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Банк займется детальным изучением проекта, ознакомится как с техническими характеристиками, так и с финансовыми, инвестиционными требованиями, рассказал представитель компании. Как сообщили в пресс-службе банка, существует необходимость в изучении целесообразности проекта «Белый медведь», который предусматривает значительные инвестиции, но на данный момент говорить о каких-либо деталях, без подготовительного анализа и экономической оценки, преждевременно.

Проект "Белый медведь", получивший общероссийский статус приоритетного в области освоения лесов и прошедший государственную экспертизу, оценивается в 1 млрд евро.

Расширенное совещание, посвященное вопросам урегулирования проблем неплатежей потребителей за природный газ и подготовке лимитов «голубого» топлива на 2013 год, прошло накануне в администрации Сокольского района Вологодской области. Об этом порталу "Нефть России" сообщили из пресс-службы ООО «Газпром межрегионгаз Вологда».

В совещании приняли участие: генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» Владимир Агафонов, глава Сокольского района Сергей Сорогин, глава Сокола Николай Дубов, представители трех профильных департаментов Правительства Вологодской области, и.о. руководителя РЭК Вологодской области Ирина Жукова, директора крупнейших теплоснабжающих предприятий района. Также на встрече присутствовали руководители местных подразделений ФССП, УМВД и прокуратуры.

По словам Владимира Агафонова, Сокольский район был выбран для проведения расширенного совещания по нескольким причинам:

«Во-первых, здесь самые значительные долги. Только просроченная задолженность ОКК Сокольского района перед ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» превышает 117 млн рублей. Это пятая часть просроченной задолженности всех коммунальных предприятий Вологодчины. Во-вторых, в Сокольском районе наиболее полно проявились такие проблемы ЖКХ, как непрозрачность и неэффективность, которые крайне негативно отражаются на собираемости платежей за газ. В третьих, здесь очень большие неплатежи со стороны населения за коммунальные услуги, в которых содержится и газовая составляющая».

Участники совещания обсудили причины возникновения неплатежей, из-за которых ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» как ресурсоснабжающая организация не в полном объеме получает плату за поставленный природный газ. По данным муниципальных властей, долги населения Сокольского района за коммунальные услуги составляют 134 млн рублей. В свою очередь коммунальные предприятия, не получая от населения платежи, задолжали теплоснабжающим организациям порядка 110 млн рублей. И, наконец, долги теплоснабжающих организаций перед ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» с учетом февральского потребления превышают 190 млн рублей.

По словам заместителя генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» Сергея Романцова, власти района и местное подразделение ФССП принимают недостаточные меры по сбору долгов:

«Если население Сокола полностью рассчитается по долгам за коммунальные услуги, то проблема долгов этого района будет снята. Мы очень надеемся, что после сегодняшнего совещания администрация района, работники коммунальных предприятий, судебные приставы активизируют работу по взиманию долгов с населения. Система ЖКХ не должна стать спусковым крючком кризиса неплатежей в районе и области. Надеюсь, что это осознали все участники сегодняшнего совещания. Через месяц на Вологодчине начнется кампания по защите лимитов природного газа на 2013 год. Если к концу марта Сокольский район не рассчитается с долгами, то ему будет очень сложно сохранить гарантированные объемы «голубого» топлива на уровне нынешнего года».

Следующее расширенное совещание в аналогичном формате состоится 15 февраля в администрации Вологодского района.

ОАО "Авиакомпания "ЮТэйр" (UTair Aviation) по итогам 2011 года, подведенным аэропортом Пулково, признано авиаперевозчиком, обеспечившим в нем наибольший прирост количества выполненных рейсов.

 Всего в 2011 году в Пулково обслужено 3 974 рейса "ЮТэйр", которыми было перевезено более 270 тыс. пассажиров. Показатель темпа роста числа рейсов "ЮТэйр" на существующих направлениях, принятых и отправленных главной воздушной гаванью Санкт-Петербурга в 2011 году, составил 4%. Из аэропорта Пулково авиакомпания выполняет регулярные рейсы в Москву, Нижний Новгород, Сургут, Сыктывкар, Ханты-Мансийск, Нарьян-Мар, а также осуществляет чартерные перевозки.

Авиакомпания "ЮТэйр" входит в тройку крупнейших пассажирских авиаперевозчиков России, стран Балтии, СНГ и обладает крупнейшей развитой маршрутной сетью в РФ, которая охватывает 90% населения страны. Большую часть воздушного флота Авиакомпании составляют современные комфортабельные лайнеры производства Boeing, ATR и Bombardier. Самолеты группы компаний "ЮТэйр" выполняют более 300 пассажирских рейсов в сутки, и, согласно бизнес-плану, в 2012 году перевезут более 10 миллионов пассажиров.

Все новости авиакомпании "ЮТэйр" - на сайте www.utair.ru

Служба по связям с общественностью

 тел.: (3462) 770-971 факс: (3462) 286-973,

 e-mail: [email protected] 

Пятнадцать ведущих театральных коллективов и вузов, осуществляющих профессиональную подготовку в области театрального искусства, получат в 2012 году президентские гранты, сообщается во вторник на сайте Кремля.

"С 1 января 2012 года общий размер средств на выплату грантов составляет 465,6 миллиона рублей в год", - говорится в сообщении.

Среди получателей грантов в 2012-2014 годах такие учреждения, как Академический Малый драматический театр - Театр Европы, МХАТ, Воронежский камерный театр, ГИТИС, Санкт-Петербургская государственная академия театрального искусства, Высшее театральное училище (институт) имени М.С. Щепкина.

Ранее в России лишь 11 учреждений могли претендовать на такую помощь президента.

Глава ЦИК РФ Владимир Чуров прогнозирует, что через два-три года предварительные итоги выборов можно будет узнать через 15-20 минут после закрытия избирательных участков.

На сегодняшний день ЦИК дает предварительные итоги голосования примерно через 12 часов после закрытия последних участков в Калининграде (самой западной точке России).

Мы начинаем оснащать избирательные участки электронными системами подсчета голосов (КЭГ - комплекс электронного голосования). Надеюсь, через два-три года предварительное подведение итогов выборов будет происходить через 15-20 минут после закрытия избирательных участков в Калининградской области, - сказал Чуров во вторник на встрече с курсантами военных вузов.

Чуров отметил, что Центризбирком старается учиться на чужих ошибках при проведении избирательных кампаний, в частности на ошибках Соединенных Штатов. Глава ЦИК пояснил, что Центризбирком следит за подготовкой выборов президента США, так как лучше учиться на чужих ошибках.Глава Центральной избирательной комиссии Владимир Чуров.

В октябре 2011 года в Пскове открылся классический университет, образованный путем слияния Псковского педагогического университета, Псковского политехнического института и трех техникумов. О проблемах, возникающих на первом этапе объединения учебных заведений разного профиля, в интервью РИА Новости рассказал ректор Псковского государственного университета Юрий Демьяненко.

- Юрий Анатольевич, в чем специфика объединения учебных заведений в вашем университете?

- При объединении можно идти двумя путями. Первый - не нарушать структуры объединяемых вузов, так было в Южном федеральном университете и в 1994 году у наших соседей в Новгороде. Второй путь, который предпочли мы, - интеграция.

Поскольку в двух вузах были отдельные факультеты и кафедры схожего профиля, в новой структуре их нужно объединять. На переходный период созданы две дирекции: для технических факультетов - и для гуманитарных и педагогических. Они занимаются организацией образовательного процесса и научной работы на своих факультетах, а все остальные структурные подразделения - бухгалтерия, учебно-методическое управление, кадровая служба и прочее - общие. Когда коллективы научатся работать вместе, сформируется единая корпоративная культура, и необходимость в дирекциях, возможно, отпадет.

Что касается двух учреждений профессионального образования (третье - в Великих Луках - стало нашим филиалом), то пока нужды в их немедленном слиянии нет. Но идет интеграция их отделений с факультетами высшего образования соответствующего профиля.

- Что привело к решению создать университет?

- Региону нужен большой многопрофильный вуз - иначе сложно разработать и реализовать стратегию развития профессионального образования в регионе, привлекать средства на развитие. Что касается техникумов, то было известно об их передаче на региональный уровень. Поэтому целесообразно было оставить их в федеральном подчинении, включив в состав университета.

Другая причина - губернатор Андрей Турчак начал работу по созданию в Псковской области двух особых экономических зон с авиационным, медицинским, сельскохозяйственным и другим производством. Псковская область - приграничная, есть возможность работать на экспорт, а для этого нужны кадры. Администрация региона и разработчики проекта уже ведут переговоры с университетом. Так что объединенный вуз будет развиваться с учетом интересов региона.

И наконец - университет должен стать привлекательным для лучших выпускников школ, чтобы они не уезжали в Москву и Питер. В прошлом году губернатор на встрече выпускников-медалистов спросил, кто поедет учиться за территорию области. Подняли руки почти все - разве это нормально?

- А два отдельных вуза не могли привлечь лучших абитуриентов?

- Работая заместителем губернатора, я курировал образование, вопросы занятости и понимаю: объединение вузов - единственный шанс выжить на мировом рынке. Бакалавриаты сегодня дают общее высшее образованием, и можно в любой момент изменить профиль работы. В кризис 2008 года люди, оставшись без работы, не хотели менять профессию - не понимали, что такое возможно. Многопрофильный вуз может дать необходимое образование по широкому спектру специальностей, а главное - изменить психологию человека.

Другой аспект - объединение ресурсов, не только материальных.

- Два вуза - разного профиля. Это осложняет процесс слияния?

- Да. Но одновременно обогащает. Нельзя выпускать технарей, руководителей производства, которые не обладают навыками общения, а теперь у нас есть межфакультетская кафедра психологии. Межфакультетская кафедра культурологии была только в политехническом институте - будет работать и на педагогические факультеты. Педвуз выпускал учителей технологии на своей, мягко говоря, непроизводственной базе. Теперь они смогут учиться в цехах технических факультетов, где есть современный станочный парк и лаборатории.

Я общался со студентами - они понимают, что диплом университета престижнее диплома политехнического или педагогического института, что объединение дает больше возможностей для построения индивидуальных образовательных траекторий в пределах одного вуза. Даже хороший спортивный клуб создать проще. Мы планируем открывать и новые направления - по деревообработке, теологии, подготовке врачей общей практики. На базе филиала в Великих Луках планируем открыть два факультета высшего образования.

- Преподаватели Псковского педагогического университета написали в открытом письме, что объединение идет отнюдь не гладко. С чем это связано?

- С непониманием, а может быть и недоверием, которое возникло на определенном этапе. Я собрал коллег, постарался ответить на многие вопросы, и, как мне показалось, мы нашли понимание. Сейчас вуз работает в обычном режиме с переоформленной лицензией на новое юридическое лицо. Объединения факультетов одного профиля до конца учебного года не планируется, но абитуриенты придут уже в новую структуру. Ученый совет, который сейчас создается, будет ее обсуждать. Елена Кузнецова (НИУ ВШЭ).

Россия. СЗФО > Образование, наука > ria.ru, 14 февраля 2012 > № 494353 Юрий Демьяненко

Санкт-Петербургская избирательная комиссия рекомендует горожанам в преддверии выборов президента РФ, которые назначены на 4 марта, посетить участковые избирательные комиссии и проверить в списках свои данные, сообщает пресс-служба городского правительства.

Во время выборов в городской парламент и Госдуму 4 декабря 2011 года многие петербуржцы, придя на избирательные участки, не находили себя в списках избирателей из-за использования новой системы их формирования - не по адресам, а по фамилиям. После многочисленных жалоб в конце минушего года было принято решение о возврате на предстоящих президентских выборах к старой системе формирования списков.

"Во избежание недоразумений на избирательных участках в день голосования приглашаем всех избирателей Санкт-Петербурга посетить участковые избирательные комиссии и заблаговременно ознакомиться со списками избирателей, проверить наличие сведений о себе, внести уточнения в сведениях в случае необходимости", - говорится в сообщении.

По данным избиркома, уточнить данные или получить открепительное удостоверение в участковых избирательных комиссиях можно, начиная с понедельника, 13 февраля, по будням с 15.00 до 20.00 мск и по субботам с 10.00 до 14.00 мск. Адрес участковой избирательной комиссии можно узнать по многоканальному телефону 050 с 8.00 до 22.00 мск.

Brunswick Rail, ведущая частная компания на российском рынке оперативного лизинга железнодорожных грузовых вагонов, заключила первый контракт с "Финтранс ГЛ", транспортным подразделением лидера российской целлюлозно-бумажной промышленности - группы "Илим".

В соответствии с договором Brunswick Rail передал в аренду компании "Финтранс ГЛ" 50 новых крытых вагонов модели 11-1807-01 сроком на три года. Все вагоны произведены в 2011 году на "Армавирском заводе тяжелого машиностроения". В арендованном подвижном составе "Финтранс ГЛ" планирует перевозить целлюлозно-бумажную продукцию группы "Илим" по северо-западной территории России.

Комментируя объявление, заместитель генерального директора - директор по развитию бизнеса Brunswick Rail Владимир Хорошилов сказал: "Наш бизнес предполагает долгосрочные отношения. Поэтому основной целью Brunswick Rail является сотрудничество с крупными, стабильными и отлично зарекомендовавшими себя компаниями, как группа "Илим", которые стремятся развивать свои транспортные программы и повышать их эффективность. Мы делаем все, чтобы завоевать доверие таких клиентов, и надеемся, что сделка, о которой мы объявляем сегодня, станет началом продолжительного и взаимовыгодного сотрудничества".

Александр Любимский, управляющий директор по транспорту группы "Илим", добавил: "Мы рады началу сотрудничества с Brunswick Rail. Условия, на которых мы получили подвижной состав в оперативный лизинг, идеально подходят для нас. Аргументами в пользу Brunswick Rail стала отличная репутация компании и, разумеется, высокое качество предоставленных вагонов".

Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) России совместно с РИА Новости в четверг проведет третье занятие в рамках Всероссийского антинаркотического интернет-урока "Имею право знать!".

Первый всероссийский цикл интернет-уроков антинаркотической направленности прошел в минувшем учебном году - с октября 2010 года по апрель 2011 года во всех регионах страны. По данным ведомства, специальные мероприятия состоялись более чем в 20 тысячах школ и учебных заведениях среднего профессионального образования РФ, в них приняли участие свыше 5 миллионов учащихся. За время проведения всех этапов интернет-урока поступило более 2 тысяч обращений от подростков.

В текущем учебном году онлайн-уроки антинаркотической направленности проводятся на площадке РИА Новости в формате видеоконференции, что позволяет объединить между собой школьников и экспертов из разных регионов России. Трансляция интернет-урока будет доступна в режиме реального времени на сайте проекта РИА Новости "Жизнь без наркотиков". Первый онлайн-урок в этом учебном году, посвященный антинаркотическим ресурсам в Интернете, состоялся 30 ноября. В ходе второго урока эксперты развенчали миф о существовании так называемых легких наркотиков, о том, что любой наркотик вызывает привыкание.

Третий антинаркотический урок будет посвящен теме "Здоровый образ жизни молодежи: интернет и улица без наркотиков". В рамках занятия эксперты расскажут подросткам о негативных медицинских, психологических, социальных и морально-нравственных аспектах наркомании. Среди экспертов, которые встретятся со школьниками - советник Координационно-аналитического управления аппарата Государственного антинаркотического комитета Юлия Шевцова, начальник отдела Интернета и информационных агентств Департамента государственной политики в области СМИ Минкомсвязи России Арсений Недяк и директор Центра профилактики наркозависимости и беспризорности "Контакт" г. Санкт-Петербурга Ваган Каноян. В уроке примут участие старшеклассники Москвы, а также учащиеся из Санкт-Петербурга и Томска.

Основным информационно-справочным ресурсом онлайн-урока является сайт ФСКН России. На главной странице сайта сформирован специальный раздел интернет-урока - "Имею право знать!". Тематические разделы подготовлены для детей 12-14 лет, 14-16 лет, от 16 и старше. В их разработке приняли участие психологи и наркологи, представители органов наркоконтроля, Минобрнауки, Минздравсоцразвития, Минспорттуризма, Минкомсвязи, Русской Православной Церкви (РПЦ) и других государственных и общественных организаций.

Банк «Санкт-Петербург» публикует предварительные итоги деятельности за 2011 года по РСБУ.

Ключевые показатели за 2011 год по РСБУ*:

* По итогам учета событий после отчетной даты (СПОД) и проведения годового аудита за 2011 год данные показатели могут быть скорректированы. Данные на 1 января 2011 года учитывают СПОД; данные на 1 января 2012 года – не учитывают.

- Чистая прибыль за 2011 год составила 4,2 млрд. рублей (+177,3% по сравнению с результатом 2010 года);

- Чистые процентные доходы за 2011 год составили 12,8 млрд. рублей (+5,7% по сравнению с результатом 2010 года);

- Кредитный портфель за 2011 год вырос на 13,3%, составив 223,2 млрд. рублей;

- Доля просроченной задолженности сократилась до 3,41% кредитного портфеля по сравнению с 4,12% на 1 января 2011 года;

- Объем привлеченных средств клиентов за 2011 год составил 246,9 млрд. рублей (+14% по сравнению с результатом 2010 года).

Согласно рейтингу агентства Интерфакс на 1 января 2012 года Банк занимает 16-е место по объему депозитов физических лиц и по объему активов среди российских банков. На 1 января 2012 года Банк обслуживает более 1,1 миллиона частных лиц и более 36 тысяч компаний; количество банковских карт, эмитированных Банком, превысило 720 000 штук; количество банкоматов составило 504 единицы; количество пользователей системы Интернет-Банк превысило 145 000 человек.

К числу ключевых событий прошлого года относится 14-й дополнительный выпуск обыкновенных акций Банка и вхождение в капитал Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР), чья доля в голосующих акциях после размещения составила 6,2%. В результате размещения Банк привлек 2,7 млрд. рублей.

Чистые процентные доходы, полученные за 2011 год, увеличились на 5,7% по сравнению с результатом прошлого года, составив 12,8 млрд. рублей. Чистые комиссионные доходы за 2011 год увеличились на 18,9% и составили 2,0 млрд. рублей. Прибыль до налогообложения, полученная Банком за период с 1 января 2011 года по 1 января 2012 года, составила 7,0 млрд. рублей, что превышает результат прошлого года на 131,2%. Чистая прибыль за 2011 год составила 4,2 млрд. рублей, что выше результата прошлого года на 177,3%.

Активы. По итогам 2011 года активы Банка увеличились на 18,8% и на 1 января 2012 года составили 322,6 млрд. рублей против 271,6 млрд. рублей на 1 января прошлого года.

Обязательства. На 1 января 2012 года объем привлеченных средств клиентов с учетом выпущенных долговых обязательств составил 246,9 млрд. рублей (+14,0% по сравнению с 1 января 2011 года; +4,8% по сравнению с 1 октября 2011 года); средства юридических лиц – 162,0 млрд. рублей (+11,5% по сравнению с 1 января 2011 года; +3,7% по сравнению с 1 октября 2011 года); средства физических лиц – 84,9 млрд. рублей (+19,1% по сравнению с 1 января 2011 года; +6,8% по сравнению с 1 октября 2011 года).

Собственный капитал Банка, рассчитанный в соответствии с методикой ЦБ РФ, на 1 января 2012 года составил 40,0 млрд. рублей (+18,4% по сравнению с 1 января 2011 года). В результате норматив достаточности капитала Банка (Н1) на 1 января 2012 года составил 12,0% при нормативном значении 10,0%.

Кредитный портфель. За 2011 год объем кредитов клиентам увеличился на 13,3%, составив 223,2 млрд. рублей. Объем кредитов корпоративным клиентам вырос на 13,5% и на 1 января 2012 года составил 203,0 млрд. рублей; розничный кредитный портфель увеличился на 10,8% до 20,2 млрд. рублей.

Объем резервов составил 20,9 млрд. рублей (+8,5% по сравнению с 1 января 2011 года). Отношение резервов к кредитам составило 9,3%. Уровень просроченной задолженности на 1 января 2012 года составил 3.41% (4.12% на 1 января 2011 года). Уровень покрытия просроченной задолженности резервами составил 273,9%.

Более 2,1 тысячи ветеранов войны в Псковской области, нуждающихся в улучшении жилищных условий, с 2010 года воспользовались жилищной субсидией, сообщил во вторник РИА Новости сотрудник пресс-службы администрации региона.

"На сегодняшний день свидетельства о предоставлении субсидии на приобретение или строительство жилых помещений в регионе получили 2,6 тысячи ветеранов Великой отечественной войны. Из них 2,1 тысячи человек уже реализовали свое право на приобретение жилья", - сказал собеседник агентства.

В 2012 году правом на предоставление жилья воспользовались 275 ветеранов. Еще около 100 человек получат свидетельства в ближайшее время.

В январе текущего года в область из федеральной казны поступили более 580 миллионов рублей, которые позволят обеспечить жильем около 560 ветеранов.

В конце прошлого года регион получил 955 миллионов рублей из федбюджета. На эти средства областные органы соцзащиты выдали нуждающимся в улучшении жилищных условий 882 свидетельства.

По данным регионального управления социальной защиты населения, всего в Псковской области признаны нуждающимися в улучшении жилищных условий более 3,4 тысячи человек из числа инвалидов, участников ВОВ, жителей блокадного Ленинграда и вдов погибших. Надежда Назаренко.

После трех с лишним лет радикальной военной реформы в России созданы обновленные Вооруженные силы (ВС); административные преобразования в основном закончены, осталось решить самую главную задачу на ближайшую перспективу - оснастить армию и флот самым современным оружием. Деньги для этого у Минобороны есть в избытке, но потратить их в полном объеме невозможно, потому что военная техника, выпускаемая российской "оборонкой", часто не отвечает современным стандартам и к тому же предлагается по завышенным ценам.

Об этом, а также о многих других аспектах российского военного строительства рассказал во вторник на пресс-конференции в РИА Новости начальник Генерального штаба Вооруженных сил (ВС) РФ генерал армии Николай Макаров.

В числе прочего, он объявил об отказе от закупок отечественной бронетехники на пять лет, но вскоре курирующий "оборонку" вице-премьер Дмитрий Рогозин дал понять, что это лишь мнение генерала Макарова, а не утвержденное решение. По его словам, начальник Генштаба - "не единственный, кто принимает решения о закупках вооружений и военной техники", и "армия и флот будут перевооружаться планово".

В соответствии с планом реформирования ВС России, к 2012 году численность армии уменьшилась с 1,2 миллионов военнослужащих до миллиона. Офицерский корпус должен сократиться с 335 тысяч до 220 тысяч.

Кроме того, в рамках реформы шесть военных округов преобразованы в четыре - Западный, Восточный, Центральный и Южный, - с 2012 года существенно повышено денежное довольствие офицеров (лейтенант, в теории, должен получать в среднем 50 тысяч рублей в месяц). Планируется также преобразование военных учебных заведений и переход армии на систему аутсорсинга (когда питание и другие несвойственные ВС функции берут на себя гражданские структуры).

Переворужать под контроль

Одной из первых Макаров затронул тему реализации гособоронзаказа (ГОЗ), которая привлекла особое внимание в минувшем году, когда ГОЗ оказался под угрозой срыва. Как заявил начальник Генштаба, российское военное ведомство создает новый департамент, который будет контролировать выполнение ГОЗ.

К сожалению, у нас нет ответственности, деньги человек получил - потратил, а результата нет. В этой связи не секрет, что мы сейчас создаем новый департамент - департамент контроля за госзаказом, который будет следить как за расходами финансовых средств, так и за качеством выпускаемой военной продукции, - сказал Макаров.

Объем ГОЗ по линии Минобороны на 2012 год составляет 908,44 миллиарда рублей (общий объем - 1,7 триллиона). Споры Минобороны и предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) из цен на военную продукцию едва не привел к срыву гособоронзаказа-2011. Только 9 ноября прошлого года последние контракты по ГОЗ-2011 на строительство атомных подводных лодок типа "Борей" (проект 955) и "Ясень" (проект 885) были подписаны в Северодвинске в присутствии премьер-министра РФ Владимира Путина.

Генерал Макаров сообщил, что Минобороны, которое в прошлогоднем споре требовало раскрытия реальной цены на атомные подводные лодки, так и не получило от их производителя - компании "Севмаш".

Бронетехника в опале

Что касается качества отечественной военной продукции, то в сегменте бронетехники Минобороны решило занять очень жесткую позицию, на пять лет отказавшись от ее закупок.

У нас сложная ситуация с сухопутными войсками. Мы остановились с закупками бронетехники. Мы дали конструкторам пять лет на разработку новых видов военной техники, - разъяснил генерал Макаров.

Эти его слова, однако, не нашли понимания у курирующего "оборонку" вице-премьера Дмитрия Рогозина. "Начальник Генерального штаба ВС РФ - не единственный, кто принимает решения о закупках вооружений и военной техники. Армия и флот будут перевооружаться планово - в соответствии с утвержденной государственной программой вооружений на период до 2020 года", - написал Рогозин позднее в своем блоге в Facebook.

Между тем недовольство Макарова касается не только бронетехники, но и танков. В российском основном боевом танке Т-90С его устраивает только башня, а, в целом, машина требует серьезной доработки. В частности, в соответствии с мировой практикой, экипаж танка находится не в башне, а в корпусе машины, где он лучше защищен.

В связи с этим Рогозин написал, что если у начальника Генштаба "есть претензии к танкам или к иной технике, он может высказывать их в профессиональной среде нашим конструкторам и промышленникам". "Не стоит нашим военачальникам вести спор с военной наукой и промышленностью с помощью СМИ. Есть масса иных способов решать вопросы... В НАТО, например, подобное представить себе сложно", - отметил Рогозин.

Общую позицию Минобороны по поводу танков летом 2011 года озвучил министр Анатолий Сердюков, который пояснил, что его ведомство хочет получить по-настоящему новую машину и будет поэтапно выходить на модель создания нового танка. Старые танки Минобороны закупать не будет.

Претензии по недостаточной защищенности у Минобороны есть и к бронетранспортерам БТР-80 и БТР-90. Из-за слабой защищенности от мин солдаты вынуждены сидеть не внутри бронетранспортера, а наверху. Начальник Генштаба подтвердил, что Минобороны отказалось от закупок боевой машины десанта БМД-4 для Воздушно-десантных войск также по причине малой защищенности солдата.

Недостаточная защита экипажа стала причиной отказа от приобретения бронемашины "Тигр". Выбор в итоге был сделан в пользу иностранного аналога - итальянской Iveco. Совместное российско-итальянское предприятие соберет в Воронеже 60 таких бронемашин - соответствующий контракт подписан в декабре минувшего года.

Больше "Ясеней" И "Бореев"

Начальник Генштаба отдельно коснулся темы закупок подлодок. По его словам, Минобороны планирует до 2020 года закупить восемь ракетных подводных крейсеров стратегического назначения класса "Борей" и столько же многоцелевых атомных подводных лодок проекта "Ясень" в рамках госпрограммы вооружений на 2011-2020 годы.

Вопрос об увеличении закупки подводных лодок прорабатывался. Пока у нас планы строить по восемь подводных лодок (восемь - типа "Ясень" и восемь - типа "Борей"), - отметил генерал.

Он подтвердил, что летом 2012 года в боевой состав ВМФ России войдут атомные подлодки стратегического назначения класса "Борей" "Юрий Долгорукий" и "Александр Невский". Именно они являются штатными носителями ракеты "Булава", испытания которой с переменным успехом шли все последние годы и которая должна быть принята на вооружение одновременно с "Юрием Долгоруким".

Миллиарды впустую

Еще один знаковым событием, по словам начальника Генштаба, должны стать первые испытания в конце 2012 года первого российского ударного беспилотника среднего класса. Пока российские войска ограниченно используют лишь легкие беспилотные летательные аппараты (БПЛА) ближнего радиуса действия для ведения разведки. Между тем, именно "ударники" являются наиболее востребованным типом БПЛА в армиях ведущих стран мира.

Ранее Минобороны подписало два контракта по производству беспилотников - с группой компаний "Транзас" и опытно-конструкторским бюро "Сокол" на производство двух больших БПЛА и с "Вертолетами России" на производство беспилотников вертолетного типа.

Макаров признал, что в предыдущие годы Минобороны потратило впустую десятки миллиардов рублей на разработку беспилотников (тогда головным предприятием в этой области был определен концерн "Вега"). "А беспилотников как не имели, так и не имеем. Очень обидно, что такие страны, как Италия, Турция, производят беспилотники по своим характеристикам значительно лучше наших", - сказал начальник Генштаба.

По его словам, понять причину такого положения пока сложно. Он не исключил, что деньги на разработки БПЛА просто могли разворовываться.

Афганский тарнзит

Международной тематике в выступлении Николая Макарова также было уделено определенное внимание. Так, начальник Генштаба РФ опроверг появившуюся информацию в СМИ о том, что Россия и НАТО ведут переговоры об аренде аэродрома в Ульяновске. "У нас таких планов нет, этот вопрос даже не обсуждался", - сказал генерал.

Речь шла возможности подписания России и НАТО договора о мультимодальном обратном транзите грузов из Афганистана, который будет сочетать воздушную и наземную переброску грузов.

Согласно этой схеме, грузы должны были доставляться воздушным путем из Афганистана в РФ, минуя Узбекистан, при этом в России должны были формироваться железнодорожные составы для дальнейшей отправки грузов в Европу. Ульяновск рассматривался как один из удобных вариантов. Окончательный вывод большинства иностранных войск из Афганистана намечен на конец 2014 года.

ЕвроПРО: "рубеж близок"

Как отметил Николай Макаров, в переговорах России и НАТО по проблеме противоракетной обороны в Европе точка невозвращения еще не пройдена, однако она стремительно приближается. "Рубеж уже близок. Ряд вопросов (по созданию системы ЕвроПРО) уже достигли четвертого этапа", - сказал генерал, уточнив, что об этом можно судить по решению о размещении противоракет в Польше и Румынии.

На первом этапе создания системы ЕвроПРО, который, согласно плану, должен завершиться в этом году, предусматривается размещение в Европе уже созданных и доказавших эффективность систем ПРО, включая системы морского базирования Aegis. В этот формат включается и мобильная радарная система обнаружения AN/TPY-2.

Вторая фаза завершится к 2015 году. Планируется разместить более мощную модификацию перехватчика SM-3 (блок IB) в версиях для морского и наземного базирования и более совершенные сенсоры, необходимые для расширения защищаемого района от ракетных угроз ближнего и среднего радиуса действия. Как отметил Макаров, госпрограмма вооружения до 2020 года предусматривает деньги, которые позволят РФ адекватно отреагировать в случае создания НАТО морской составляющей ПРО.

Третья фаза, которая должна окончиться в 2018 году, предполагает разработку, тестирование и размещение усовершенствованного SM-3 (блок IIA).

Четвертый этап, о котором упомянул начальник российского Генштаба, планируется завершить к 2020 году. Он предполагает размещение SM-3 (блок IIB) с тем, чтобы лучше противодействовать ракетам среднего и дальнего радиуса и возможным будущим межконтинентальным баллистическим ракетным угрозам США. Эти противоракеты будут способны перехватывать российские баллистические ракеты, что существенно снизит потенциал российских сил ядерного сдерживания.

"Очень важен саммит НАТО в Чикаго в мае месяце, где они должны подтвердить завершение первого этапа создания адаптивной системы ПРО. Для нас, конечно, это очень опасный и важный момент", - добавил Макаров.

При этом он подчеркнул, что Россия не рассматривает ни одно государство в мире даже как потенциального противника. "Наверное, ни одно государство в мире, в том числе ведущие западные державы и США, не являются прототипом противника наших Вооруженных сил", - заверил генерал Макаров.

Новгородское областное УВД в ходе реформирования милиции в полицию в 2011 году потеряло часть сотрудников из-за того, что милиционеры не пожелали становиться полицейскими, сообщил во вторник на пресс-конференции в Великом Новгороде начальник УВД генерал-майор Анатолий Якунин.

"(Милиционеров), которые отказались служить в полиции из-за идеологических принципов, было много", - сказал глава управления.

Заместитель Якунина Федор Скиданов, который руководил в УВД аттестационной комиссией, сообщил, что в частных беседах увольнявшиеся со службы милиционеры напоминали, что в годы Великой Отечественной войны "полицаями" называли тех, кто на оккупированных землях СССР активно сотрудничал с фашистами и воевал с советским подпольем, а слово "полицейский" у многих современных россиян негативно ассоциируется именно с этими людьми.

Скиданов затруднился ответить на вопрос агентства о точном количестве бывших новгородских милиционеров, которые предпочли уволиться, чтобы не называться "полицейскими".

"На заседания аттестационных комиссий по различным причинам не явились 339 человек", - сказал он.

Как пояснили РИА Новости в пресс-службе УВД, в ходе реформы МВД из примерно 5,6 тысячи сотрудников управления были сокращены около 1,3 тысячи человек (22,4%).

Сокращения в областном управлении составили 26,4%, в райотделах - 21,5%, сокращения в службах, обеспечивающих работу УВД, составили 40,2%, а в оперативных службах - 9,4%.

"Сокращения в службах, которые непосредственно ведут борьбу с преступностью, были минимальны", - сказал представитель пресс-службы.

Сокращений кадров в дежурных частях территориальных органов внутренних дел и службе участковых уполномоченных не было.

Несмотря на сокращения, в управлении остаются вакантными 111 должностей. Андрей Летягин.

Около 34% новгородских полицейских, имеющих водительские права, не прошли в 2011 году организованные областным УВД дополнительные проверки на знание правил дорожного движения (ПДД), сообщил во вторник РИА Новости представитель управления.

"Знания ПДД подтвердили около 66% проверенных. Для тех, кто не прошел проверки, в апреле будут проведены повторные зачеты", - сказал собеседник.

Он также сообщил, что сотрудники автоинспекции в 2011 году зарегистрировали в регионе 42 нарушения ПДД, допущенные работниками органов внутренних дел.

Дополнительные проверки знаний ПДД для всех новгородских полицейских, имеющих права водителей, проводились в связи с ЧП, произошедшим 10 ноября прошлого года.

Нетрезвый офицер, находившийся вне службы, на легковом автомобиле сбил на трассе под новгородским поселком Шимск 18-летнюю беременную женщину, которая впоследствии потеряла ребенка.

Сотрудники СК предъявили полицейскому обвинение по части 2 статьи 264 УК - нарушение правил дорожного движения, совершенное в состоянии алкогольного опьянения, повлекшее по неосторожности причинение тяжкого вреда здоровью.

Офицер полностью признал вину. Из УВД он был уволен.

Слушание дела бывшего полицейского Солецкий районный суд Новгородской области начнет 16 февраля. В тот же день ожидается оглашение приговора. Бывшему офицеру грозит до трех лет колонии. Андрей Летягин.

Сторожевой корабль "Ярослав Мудрый" Балтийского флота во вторник вернулся на базу в Балтийске после выполнения задач в дальнем походе в составе корабельной авианосной группы (КАГ) Северного флота, сообщил во вторник журналистам начальник пресс-службы Балтфлота.

Сегодня сторожевой корабль (СКР) Балтийского флота "Ярослав Мудрый" и танкер "Лена" зашли в военную гавань города Балтийска после выполнения задач в районах Северо-Восточной Атлантики и Средиземного моря в составе корабельной авианосной группы Северного флота, - заявил он.

"Ярослав Мудрый" находился в походе свыше 70 суток, более половины из которых - в условиях шторма 5-7 баллов. За это время кораблем было пройдено более 16 тысяч морских миль за 1350 ходовых часов. В ходе похода экипаж корабля выполнил комплекс учебно-боевых задач, среди которых учения по противовоздушной и противолодочной обороне, корабельные учения и тренировки, а также зенитно-ракетные и артиллерийские стрельбы.

В состав корабельной авианосной группы Северного флота входят тяжелый авианесущий крейсер (ТАВКР) "Адмирал Кузнецов" и большой противолодочный корабль "Адмирал Чабаненко". Более двух месяцев КАГ выполняла задачи дальнего похода в стратегически важных районах Мирового океана, в том числе в акватории Средиземного моря. На главную базу Северного флота КАГ должна вернуться в конце этой недели.

Работы по подготовке к запуску основного производства на Сегежском ЦБК, остановленного в конце января из-за отсутствия оборотных средств, начнутся 16 февраля, сообщил РИА Новости председатель профкома комбината Александр Житников.

По его словам, согласно графику восстановления работы комбината, на 16 февраля назначено начало работ по подготовке к запуску основного оборудования предприятия.

"В настоящий момент каждый цех имеет свой график работ, согласно которым работники приступят к подготовке запуска вечером 16 февраля. У нас есть все - мазут, сырье, люди, которые уже вышли на работу, чтобы комбинат запустился. Если все пойдет нормально, то, я думаю, к вечеру 17 февраля ЦБК заработает", - сказал Житников.

В то же время, как сообщает официальный портал исполнительных органов власти республики, сейчас на Сегежском ЦБК продолжается накопление древесного сырья и топлива, необходимых для возобновления работы.

"Работникам, которые во время вынужденного простоя решат выйти на рабочее место и принять участие во вспомогательных работах, гарантируется полная заработная плата, остальным - по условиям действующего Коллективного договора - будет выплачено две трети среднего заработка", - говорится в сообщении.

Ранее президент-председатель правления банка ВТБ Андрей Костин, посетивший 10 февраля на Сегежском ЦБК, заявил, что предприятие возобновит работу в течение двух ближайших недель и в дальнейшем никогда не будет остановлено.

Руководитель Группы ВТБ и глава Карелии Андрей Нелидов подписали соглашение, которое, в частности предусматривает как предоставление кредитных ресурсов предприятиям, так и возмещение Сегежскому ЦБК расходов на отопление города Сегежи из специальной статьи бюджета республики. Стороны договорились, что в ближайшем будущем заботу об отоплении 32-тысячного населения Сегежи полностью возьмут на себя региональные и муниципальные органы власти.

Кредитная линия на 400 миллионов рублей для пополнения оборотных средств Сегежского ЦБК была открыта ВТБ еще 3 февраля. Этот кредит сейчас используется для пополнения запасов сырья и топлива, необходимых для запуска комбината после останова 31 января. По заявлению Андрея Костина, в ближайшее время банк рассмотрит возможность инвестировать еще 400 миллионов рублей для решения самых насущных вопросов, связанных с реконструкцией предприятия.

До конца первого полугодия ВТБ планирует составить заключение и принять решение по инвестиционному проекту реконструкции Сегежского ЦБК и строительства целлюлозного завода - проект "Белый Медведь", получивший общероссийский статус приоритетного в области освоения лесов и прошедший государственную экспертизу. В настоящее время стоимость проекта оценивается в один миллиард евро.

ФКУ "Центравтомагистраль" перенесло сроки начала ограничения движение на километре 17+910 - 50+016 автодороги М-9 "Балтия" на территории Московской области на 15 марта с 15 февраля, говорится в сообщении ФКУ.

В январе компания сообщала, что движение будет ограничено уже с 15 февраля по 31 марта 2015 года. Сроки сдвинуты в связи с уточнением и согласованием схем организации движения на период строительства.

В частности на время действия ограничений, будет введен запрет на движение грузовых транспортных средств с 5.00 до 23.00 мск.

Федеральная трасса первой категории М-9 "Балтия" проходит от Москвы через Волоколамск до границы с Латвией (на Ригу) по территории Московской, Тверской и Псковской областей.

Ранее ООО "Трансстроймеханизация" (ТСМ, дочерняя компания ОАО "Мостотрест") выиграло открытый конкурс на выполнение работ по первому этапу реконструкции автомобильной дороги М-9 "Балтия" на данном участке.

В ходе реконструкции количество полос на всем участке увеличится с нынешних четырех - шести полос до шести - десяти (с раздельными проезжими частями для движения в каждом направлении). Будет реконструирована вся проезжая часть, а также 20 мостовых сооружений, в том числе три моста (включая большой мост через реку Истру), 14 путепроводов на автодороге, 2 путепровода над автодорогой и один пешеходный переход над дорогой).

В рамках контракта также предусмотрено строительство новой транспортной развязки на пересечении с автодорогой "Госпиталь Вишневского - Архангельское" и реконструкция транспортной развязки на пересечении с автодорогой А-107 Московское малое кольцо (ММК). Будут реконструированы съезды к дороге М-9 на всех шести транспортных развязках, расположенных на участке 17+910 километр - 50+016 километр.

Федеральное казенное учреждение "Федеральное управление автомобильных дорог "Центральная Россия" Федерального дорожного агентства" (ФКУ "Центравтомагистраль") осуществляет свою деятельность по решению вопросов, связанных с функционированием и развитием дорожного хозяйства на следующих автомобильных дорогах, находящихся в оперативном управлении: М-2 "Крым", М-3 "Украина", М-5 "Урал", М-6 "Каспий", М-8 "Холмогоры", М-9 "Балтия", "Подъезд к аэропорту "Домодедово" от автомобильной дороги М-4 ("Дон")", А-101 "Москва - Малоярославец - Рославль", А-103 "Щелковское шоссе", А-104 "Москва-Дмитров-Дубна", А-105 "Рублево-Успенское шоссе", А-106 "Ильинское шоссе", А-107 "Московское малое кольцо", А-108 "Московское большое кольцо".

Активисты Лиги избирателей 17 и 18 февраля проведут первый выезд в регионы "летучей агитбригады" - запланированы встречи с жителями Томска и Новосибирска, сказала РИА Новости один из учредителей организации, телеведущая Татьяна Лазарева.

Идея агитпоезда "За честные выборы", который должен был проехать от Москвы до Иркутска, возникла у учредителей лиги в январе. Однако РЖД, по словам учредителей, запретили этот поезд. Вместе с тем в пресс-службе РЖД опровергли информацию о запрете, отметив, что ни одной заявки на эту тему к ним не поступало. После этого активисты лиги решили ездить по регионам "летучими агитбригадами". Цель проекта - проинформировать россиян о борьбе за честные выборы и призвать их записываться в наблюдатели.

"Вот это будет первый (выезд). Встреча будет проходить в формате вопросов-ответов. Будут от Лиги избирателей я, Сергей Пархоменко, Дмитрий Быков потом присоединится к нам в Академгородке и будут активисты", - сказала Лазарева.

Телеведущая отметила, что сейчас в российских городах много желающих встретится с активистами Лиги избирателей, "Гражданина наблюдателя", движения "Белая лента". Однако договориться об аренде залов для встреч, по словам Лазаревой, сложно.

"Сложно со всем этим договариваться, потому что официальные залы, в которые мы обращаемся, когда до них уже доходит информация, отказывают. Пытаемся найти какие-то независимые залы", - сказала Лазарева.

В ближайшее время будут организованы выезды в Иркутск, Владивосток, Санкт-Петербург, Калининград, добавила Лазарева.

Еще один проект лиги - составление "черного списка" руководителей избиркомов. Он включает в себя фамилии руководителей избирательных комиссий, в работе которых на выборах 4 декабря наблюдатели зафиксировали нарушения, сообщает сайт Лиги избирателей.

"Мы не намерены подменять собой следственные органы и суд, поэтому не утверждаем, что люди, внесенные в "черный список", виновны в данных нарушениях. Мы предлагаем Вам самостоятельно оценить имеющиеся в открытых источниках доказательства нарушений и сделать собственный вывод", - говорится в сообщении.

ОАО "Авиационная компания "Трансаэро"" начала предварительное бронирование билетов для льготных категорий жителей Дальнего Востока, которые будут осуществлять перелеты в рамках государственной программы субсидированных перевозок, сообщает пресс-служба компании.

"В 2012 году "Трансаэро" будет перевозить льготные категории жителей Дальнего Востока с 1 апреля по 31 октября по 12 маршрутам. Это маршруты между городами Анадырь, Благовещенск, Владивосток, Магадан, Петропавловск-Камчатский, Улан-Удэ, Хабаровск, Южно-Сахалинск, Якутск и Москвой, а также между городами Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск и Санкт-Петербургом", - говорится в сообщении.

Льготные билеты "Трансаэро" можно забронировать в представительствах авиакомпании, а также у ее уполномоченных агентов.

К льготным категориям жителей Дальнего Востока относятся граждане России - молодежь в возрасте до 23 лет, а также женщины в возрасте свыше 55 лет и мужчины в возрасте свыше 60 лет.

Программа льготных авиаперевозок начала действовать с 2009 года. В 2010 году по этой программе было перевезено более 327 тысяч человек и выплачено субсидий почти на 2,5 миллиарда рублей. В 2011 году льготами при авиаперелете с Дальнего Востока в центральную часть России воспользовались рекордное число пассажиров - 371 тысяча человек. В 2011 году на реализацию субсидированных дальневосточных перевозок было выделено 2,5 миллиарда рублей. Согласно постановлению правительства, предельная стоимость билета в зависимости от маршрута составляет от 4,5 до 12 тысяч рублей в одном направлении.

ОАО "Авиационная компания "Трансаэро"" является второй крупнейшей авиакомпанией России. Занимает восьмое место в мире по объему перевозок на маршрутах туризма и отдыха. Маршрутная сеть "Трансаэро" составляет свыше 130 направлений по России, странам Европы, Азии, Америки и Африки.

Первый специализированный центр для содержания незаконных мигрантов откроется в Новгородской области к 1 июля, сообщил во вторник начальник областного УВД, генерал-майор Анатолий Якунин.

"Центр будет открыт на базе ликвидированного в Великом Новгороде медицинского вытрезвителя, его работой будет руководить Виктор Смольский, который ранее занимал должность начальника областного управления СК", - сказал Якунин на пресс-конференции в Великом Новгороде.

По его словам, в новом центре будут содержаться до выдворения на родину выявленные правоохранителями нелегальные мигранты.

Ранее вопросами содержания и экстрадиции мигрантов занимались в регионе подразделения УВД. Андрей Летягин.

«Триумф» отправят на границу

Комплексы С-400 начнут боевое дежурство в Калининграде и на Дальнем Востоке

Александр Садчиков

Несколько новых зенитных ракетных комплексов (ЗРС) С-400 «Триумф» уже в этом году будут дислоцированы не только в Подмосковье, но и в приграничных районах страны. Об этом заявил в понедельник главнокомандующий ВВС России Александр Зелин. Однако при нынешних темпах производства комплексов С-400 не хватит, чтобы закрыть всю границу. Эксперты считают, что без новых предприятий планы военных не могут быть реализованы.

«В текущем году ожидается поступление в войска нескольких комплексов ЗРС С-400 «Триумф» . В отличие от прошлых лет в этом году данные системы поступят в воинские части, дислоцированные не в Подмосковье, а в приморских и приграничных районах», — сказал Зелин РИА Новости. Какие именно регионы имеются в виду, он не уточнил. Ранее командующий Балтийским флотом вице-адмирал Виктор Чирков сообщил о планах Минобороны разместить в апреле этого года комплекс С-400 в Калининградской области. В свою очередь командующий оперативно-стратегическим командованием воздушно-космической обороны генерал-лейтенант Валерий Иванов заявил, что войска на Дальнем Востоке первыми после Подмосковья получат на вооружение комплексы С-400.

«Нет ничего удивительного в том, что С-400 будут размещать в Калининграде и на Дальнем Востоке. Это закономерно. Причем о Дальнем Востоке надо думать в первую очередь, — заявил «МН» директор Института политического и военного анализа Александр Шаравин. — Там у нас очень сложная ситуация с дислокацией — все войска и вся их инфраструктура идут узенькой полоской вдоль границы. Потом не надо забывать о соглашении с китайцами, что в этой приграничной полосе у нас должно быть минимальное количество войск. Если для них это нормальная ситуация, отвели на 200 километров войска в тыл, вот и все, то для нас это проблема. Нам-то куда войска отводить? В тайгу. У нас сложная там ситуация в плане концентрации военных объектов, частей и соединений. Поэтому комплекс С-400 был бы там нужен».

На вооружении российской армии сейчас находятся два полка С-400, они оба дислоцированы в Подмосковье (в Электростали и Дмитрове). Поставка комплексов для третьего и четвертого ожидается как раз в 2012 году. Вероятно, они и отправятся в Калининградскую область и на Дальний Восток.

С-400 «Триумф» — российская зенитная ракетная система большой и средней дальности — считается комплексом нового поколения, способным поражать все современные средства воздушно-космического нападения (от самолетов-разведчиков до баллистических ракет средней дальности). Каждая ЗРС обеспечивает одновременный обстрел до 36 целей с наведением на них до 72 ракет. Комплекс пользуется большой популярностью за рубежом. Однако примечательно, что в начале февраля глава «Рособоронэкспорта» Анатолий Исайкин объявил, что «до 2015 года все производство С-400 будет работать в интересах России» и «Триумф» за границу поставляться не будет. Даже российские союзники — Белоруссия и Казахстан — получат его только после того, как ими полностью оснастят российскую систему ПРО-ПВО. Когда это случится, большой вопрос.

Согласно госпрограмме вооружений на 2011–2020 годы Минобороны должно до 2020 года получить 56 дивизионов ЗРК С-400 по восемь пусковых установок каждый. Для нынешней оборонной промышленности это нерешаемая задача. «У нас возможности очень ограничены, — признает Александр Шаравин. — Если военные говорят о размещении С-400 в приграничных районах, то, значит, либо будет какая-то перегруппировка, либо речь все-таки идет не о сегодняшнем дне, а некой более отдаленной перспективе, нежели 2012 год. Сейчас планируется построить три новых завода, возможно, это решит проблему. Деньги на это предусмотрены. Речь идет о триллионах, которые пойдут на модернизацию нашего оборонно-промышленного комплекса».

Кроме того, до конца 2012 года армия получит новую дальнюю ракету для С-400. «В рамках создания зенитно-ракетной системы С-400 разрабатывалась дальняя зенитная управляемая ракета с дальностью поражения более 250 километров, — заявил Зелин. — В настоящее время завершаются государственные испытания данной ракеты, поступление первых серийных образцов ожидается в конце 2012 года».

Добро пожаловаться

Комиссия из Москвы начинает прием петербуржцев, недовольных полицией

Михаил Телехов, Дмитрий Флорин, Сергей Миненко

Сегодня в Санкт-Петербурге, в Культурном центре городского управления МВД состоится беспрецедентное мероприятие. Каждый петербуржец сможет прийти туда и пожаловаться на полицию. Прием граждан проводит комиссия, прибывшая из столицы для проверки питерского главка после скандальной гибели школьника от рук полицейских.

Президент уже отстранил от должности главу ГУ МВД Санкт-Петербурга Михаила Суходольского. Вскоре, как заверили «МН» в МВД, последует и приказ главы ведомства Рашида Нургалиева об увольнении. Как нам сообщили в питерском главке, по собственному желанию решили уйти еще четверо высокопоставленных сотрудников: «Это руководители разного уровня. Они написали рапорты с просьбой освободить их от занимаемых должностей. Пока по этим рапортам решение не принято».

Проверка из Москвы пожаловала в Санкт-Петербург неделю назад. 10 февраля инспекторы лично проконтролировали, чтобы Суходольский, покидая свой кабинет, ничего там не забыл. Руководить сегодняшним приемом петербуржцев будет поднаторевший в общении с недовольными согражданами сотрудник — глава проверяющих, замначальника организационно-аналитического департамента МВД Александр Алымов. В ноябре 2010 года именно он принимал жалобщиков в станице Кущевская Краснодарского края после скандального убийства там 12 человек.

Пока обязанности начальника петербургской полиции исполняет генерал-майор Сергей Умнов, прежде замещавший Суходольского. Некоторые наблюдатели полагают, что именно он закрепится в должности руководителя главка. Как сообщил «МН» источник в МВД, в ведомстве пока не располагают точной информацией по кандидатурам на должность начальника полиции Санкт-Петербурга. «Кадровые решения по этим вопросам принимает президент, — сказал источник. — Пока не будет официального сообщения пресс-службы Кремля, все остальное — слухи». В МВД не отрицают, что министерство представит президенту на выбор несколько кандидатур, и «возможно, в этот список войдет Умнов». Теоретически же Санкт-Петербург, как говорят в МВД, может оставаться без начальника полиции еще полгода.

Смена нынешнего руководства петербургского главка продолжает курс на кадровое обновление полиции северной столицы. В ходе реформы МВД и переаттестации его сотрудников в руководстве питерского главка произошли серьезные чистки. В апреле прошлого года уволили начальника штаба Виктора Кудрявцева, начальника управления по работе с личным составом Игоря Лычака и замначальника ГУВД по Ленобласти Александра Степина. В июне отставку получил и начальник управления Владислав Пиотровский.

На повышение пошел только начальник милиции общественной безопасности Анатолий Агошков. Его отправили руководить УВД Рязанской области. На прежнем месте работы Агошков был личностью известной. Он лично командовал разгоном митинга в защиту военных преступников Сергея Аракчеева и Евгения Худякова в 2008 году. В июле 2010 года подчиненный Агошкова Вадим Бойко прославился избиением митингующих оппозиционеров и получил прозвище Жемчужный прапорщик (в декабре прошлого года он получил 3,5 года условно). Источники «МН» в петербургском главке намекнули, что теперь Агошков может вернуться в северную столицу и занять освободившееся кресло начальника.

В полиции Рязанской области официально такой информацией не располагают. «Обсуждать действия нашего начальника должно его начальство, — заявил «МН» глава пресс-службы управления Владимир Голиков. В Рязани Агошков уже нажил немало недоброжелателей из числа уволенных сотрудников. «Действиями Агошкова недовольны, наверное, 100% личного состава, — пожаловался «МН» бывший высокопоставленный офицер рязанской областной полиции. — У меня два десятка командировок в Чечню, госнаграды, орден Мужества. Попал под сокращение, лишь немного не дослужив до предельного срока. Уволили без каких-либо объяснений».

Немое кино

Центризбирком экспериментирует с веб-трансляцией с участков

Наталья Рожкова

Инструкция о порядке применения веб-камер на выборах 4 марта может быть окончательно утверждена во вторник Центризбиркомом. Уже известно, что видеотрансляция онлайн будет вестись без звука. А качество оборудования может не позволить разобрать на экранах цифры итоговых протоколов, выставленных перед камерами на избирательных участках.

Инструкция о порядке применения средств видеонаблюдения (веб-камер) в ходе президентских выборов 4 марта была принята Центризбиркомом за основу еще в конце минувшей недели. Но как пояснил «МН» секретарь ЦИК Николай Конкин, до окончательного утверждения нужно «согласовать некоторые вопросы с Минсвязи, с «Ростелекомом», максимально учесть все замечания», в том числе от политических партий.

Уже решено, что в интернете видеотрансляция голосования будет вестись без звука. Как пояснил «МН» директор департамента внешних коммуникаций «Ростелекома» Олег Румянцев, «принципиально важным, по мнению заказчика в лице ЦИК и Минкомсвязи, является получение видео, и для того, чтобы не повышать нагрузку на сеть, заказчик согласился с тем, чтобы делать это без звука». Правда, видео- и звукозапись выборов будет в течение года сохраняться на жестком диске компьютера, установленного на участке, и в архиве в одном из семи центров обработки данных (ЦОД), расположенных в каждом федеральном округе. За информацию, хранящуюся в ЦОД, отвечает «Ростелеком», а вот вопрос об ответственности за хранение компьютеров, стоящих на участке, по словам Румянцева, «еще не до конца урегулирован». «В любом случае на участке будет вандалозащищенный шкаф, и все оборудование будет храниться в нем», — отметил он.

Примечательно, что беззвучная трансляция лишает смысла пункт 4.2 инструкции, который требует, чтобы при подписании протокола об итогах голосования на участке председатель комиссии вслух оглашал все цифры «на камеру». Правда, тот же пункт требует продемонстрировать и сам протокол для записи на веб-камеру. Но 4 марта запись будет вестись с разрешением 640*480 пикселей, а трансляция — 320*240 пикселей. Несложный опыт на модельном участке в здании Центризбиркома ведомства показал: если к пробной веб-камере приложить документы с печатным текстом, то на экране монитора, куда поступает информация, ничего прочитать нельзя. «Нужен минимум 40-й кегль (размер шрифта. — Ред.), чтобы хоть что-то было видно», — пояснил собеседник «МН», участвовавший в эксперименте.

В понедельник стало известно, что в территориальных избиркомах веб-камер не будет. Между тем именно в ТИК данные протоколов вводятся в систему ГАС «Выборы» — наблюдатели считают, что как раз на этом этапе следовало бы контролировать передачу данных. Кроме того, подсчет голосов в режиме реального времени будет показан только в Калининградской области. В остальных регионах при закрытии участков в восемь вечера по местному времени трансляция будет прерываться и возобновится в 21 час мск с того места, с которого была остановлена.

Член ЦИК от КПРФ Евгений Колюшин напоминает «МН», что в инструкции не будет регулироваться вопрос получения видеозаписи после окончания голосования, а также ответственность за невыполнение инструкции. По мнению Колюшина, эти детали необходимо уточнить до дня голосования.

8 февраля 2012 года состоялся пресс-чай с генеральным директором Национальной авиакомпании "Белавиа" Анатолием Гусаровым.

В рамках пресс-мероприятия руководитель национального авиаперевозчика подвел итоги прошедшего 2011 года:

"В авиации, в силу специфики профессиональной деятельности, итоги прошедшего года подводятся в начале следующего. На протяжении января 2012 года мы сводили все показатели, и теперь однозначно можем сказать, что 2011 год стал самым успешным периодом в 15-летней истории работы авиакомпании.

Рост пассажиропотока, количества новых клиентов и проектов порадовал меня как руководителя. Но это не повод, чтобы останавливаться.

У всех наших 1300 сотрудников появился дополнительный стимул далее развиваться, совершенствоваться и выходить на новый уровень оказываемых услуг".

В 2011 году регулярные полеты выполнялись в 37 аэропортов 23 стран мира. Были открыты новые регулярные рейсы из Национального аэропорта "Минск" в Хельсинки, Симферополь и Караганду, а также из Гродно, Бреста и Гомеля в Калининград. Рейсы в Астану и Ганновер стали регулярными.

За прошедший год на девятнадцати маршрутах была увеличена частота выполнения полетов, благодаря чему удалось значительно увеличить численные показатели перевезенных пассажиров.

Так, за прошедший год было перевезено порядка 1 036 000 пассажиров, что составляет плюс 7% к уровню 2010 года. Для сравнения, в 2010 году пассажиропоток составил 968 000 человек. В 2011 году было перевезено 1,586 тонн груза, почты и платного багажа. В 2010 данная цифра составляла 1,500 тонн.

На самолетах западного производства выполнено 92,2% всех рейсов авиакомпании. Регулярность полетов составила 93,4 %, что свидетельствует о "пунктуальности" авиакомпании и о высоком качестве предоставления услуг пассажирам национального авиаперевозчика.

На данный момент флот авиакомпании состоит из 17 самолетов, однако осенью 2012 года парк Национальной авиакомпании "Белавиа" пополнится двумя новыми самолетами "Эмбраер - 175".

Кроме обновления парка, в планах авиакомпании в июне 2012 года открытие рейса Минск-Новосибирск и увеличение частотности полетов по имеющимся направлениям.

В ближайшее время планируется презентация новой формы бортпроводников.

Также одним из достижений авиакомпании является развитие программы лояльности клиентов "Белавиа - Лидер". На данный момент количество участников, получающих бонусы за полеты, составляет 10 045 пассажиров Национальной авиакомпании "Белавиа" из 76 стран мира.

По поручению Министра транспорта Российской Федерации И.Е.Левитина 4 февраля 2012 года на МАПП "Торфяновка" состоялось совещание по вопросам, изложенным в обращении членов общественного координационного совета АСМАП по СЗФО, членов советов АСМАП по СЗФО и ЦФО, участников международных автомобильных перевозок по направлению Финляндия - Россия, трудовых коллективов, групп предприятий, участников международных автомобильных перевозок, к Председателю Комитета Государственной Думы Российской Федерации по транспорту Е.С.Москвичеву.

Как сообщили в АСМАП, суть обращения - длительные простои грузовых транспортных средств в ожидании въезда на автомобильные пункты пропуска "Торфяновка", "Брусничное", "Светогорск" и не принятие мер со стороны таможенных органов для решения наболевших проблем.

Руководил совещанием заместитель Министра транспорта Российской Федерации Н.А.Асаул. Участие в совещании приняли представители Минтранса России, Администраций Ленинградской области и г. Санкт - Петербурга, Северо - Западного таможенного управления, Выборгской таможни, Росграницы, Северо - Западного межрегионального управления Госавтодорнадзора, АСМАП.

Выступившие на совещании международные автоперевозчики, представители АСМАП А.М.Дацюк, В.И.Парасюк, А.А.Воронин, Г.В.Паластров, А.А.Лохов, К.А.Архипов, А.А.Беляев, А.И.Стадников, Д.Д.Кодомский высказали острую озабоченность длительными простоями транспортных средств на МАПП "Торфяновка". Было также отмечено, что ситуация, когда тысячи водителей в сложных климатических условиях и при низких температурах вынуждены сутками простаивать в очередях в ожидании въезда на пункты пропуска, при отсутствии санитарно-бытовых условий, без медицинской помощи, горячей пищи, вызывает социальную напряженность у перевозчиков и может привести к непредсказуемым последствиям.

Во избежание повторения критической ситуации, сложившейся на МАПП "Торфяновка" в январе 2012 года, когда в условиях 20 градусного мороза простои грузовых автотранспортных средств международных автоперевозчиков при въезде в Россию достигли 84 часов, а длина очереди от границы в глубь Финляндии составила 40км., представители АСМАП предложили принять следующие меры:

1.Кардинально изменить идеологию проведения контрольных мероприятий в отношении товаров, перевозимых автомобильным транспортом, и перенести все контрольные, проверочные, досмотровые операции из пунктов пропуска в места доставки на внутренние таможни, которые более приспособлены для этого, чем на границе. Предписание на досмотр, если таможня считает это необходимым, должно исполняться во внутренней таможне, куда груз должен быть направлен под пломбой после регистрации прибытия на МАПП, а не на границе.

2.Во исполнение пункта 12 протокола совещания у Председателя Правительства Российской Федерации от 08.06.2011 установить регламент по времени прохождения контрольных процедур на МАПП не более 3-х часов с учетом ожидания транспортного средства в очереди на въезд на территорию МАПП.

3.Удалить коммерческие структуры РОСТЭК, СЗТЛС с территорий МАПП во исполнение распоряжения Правительства Российской Федерации №907-р от 24.06.2008 года.

4.Отменить требование оформления выездной декларации на порожнее транспортное средство международной перевозки, по сути являющееся формальным, т.к. это никак не применяется при таможенном контроле, но в тоже время приводит к необоснованным очередям порожних транспортных средств на выезд с территории Российской Федерации.

5.По перевозкам, по которым подана предварительная информация в электронном виде, принимать решения о выпуске на основе системы управления рисками до прибытия транспортного средства на пункт пропуска, сократив пребывание его на МАПП в таких случаях до 1 часа.

6.Сократить число случаев осмотра транспортных средств с использованием инспекционно-досмотровых комплексов (ИДК) до единичных с целью выявления запрещенных грузов в интересах общественной безопасности, а не технических ошибок в оформлении товаро-сопроводительных документов. При выявлении ошибок в документах, подаваемых перевозчиками, направлять указанные транспортные средства под пломбами в таможни назначения для углубленного досмотра.

7.Исключить незаконную практику принудительного и безусловного прекращения процедуры МДП на границе, что приводит к многодневным простоям транспортных средств на МАПП. Использовать в случаях превышения предела гарантии по книжке МДП рекомендацию ЕЭК ООН по применению системы управления таможенными рисками в соответствии с официальным комментарием к статье 23 Конвенции МДП.

8.Внести изменения в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях (ст.16.1 часть 3), предусмотрев ответственность за недостоверные сведения грузовладельца, исключив ответственность перевозчика при перевозке морских контейнеров.

9.Усовершенствовать портал ФТС по предварительному представлению сведений в электронном виде (обеспечить возможность распечатки всех страниц электронной формы предварительной информации; обеспечить возможность внесения сборных грузов более 100 наименований).

10.Обеспечить автоматическую передачу данных о результатах весо-габаритного контроля в распоряжение таможенного инспектора, осуществляющего оформление транспортного средства в операционном зале МАПП.

11.Назначить на каждом МАПП должностное лицо (представителя Росграницы):

*

ответственного за контроль соблюдения соответствующими органами регламента по времени оформления товаров и транспортных средств на МАПП, а также установленного времени нахождения транспортного средства на пункте пропуска;

*

осуществляющее распорядительные функции по порядку нахождения транспортных средств на территории МАПП и контроль за содержанием пункта пропуска.

12.Обеспечить обработку грузовых транспортных средств на МАПП в соответствии с установленной пропускной способностью (для МАПП "Торфяновка" не менее 1300 грузовиков в сутки).

В ходе обсуждения указанных вопросов была высказана просьба к Минтрансу России поддержать предложения АСМАП и направить их в соответствующие компетентные органы (Федеральное собрание Российской Федерации, Комиссию Таможенного Союза, Минэкономразвития России, ФТС России, Росграницу) для принятия оперативных мер по положительному их решению.

Предложения АСМАП переданы в Минтранс России для включения в протокол совещания.

Активному росту турпотока из России в Эстонию мешают высокие расходы на транспорт и нехватка перевозки, считают эстонские власти. Как заявил на пресс-конференции директор центра развития туризма Целевого фонда Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) Тармо Мутсо, рост потока из России в Эстонию в 2012 году продолжится и составит 30-40%.

Однако, это будет реально лишь в том случае, если в страну начнет летать "Аэрофлот", авиакомпания Estonian Air запустит дополнительные рейсы, а морское сообщение станет более интенсивным. По его словам, может улучшить ситуацию и восстановление железнодорожного сообщения между Таллинном и Санкт-Петербургом с мая 2012 года

По официальным данным, в 2011 году общий доход Эстонии от туризма составил около 1,2 млрд. евро. На основании этого и ряда других показателей эстонские власти и представители бизнеса оценивают ушедший год как весьма успешный для туриндустрии. В прошлом году страну посетило на 16% больше иностранцев, чем в 2010. Услугами отелей воспользовались 2,7 млн. туристов.

По словам ведущего специалиста эстонского Департамента статистики Хельги Лаурмаа, гостей Эстонии можно условно разделить на три группы: жители страны (34%), туристы из Финляндии (31%) и путешественники из других стран мира (35%). Примечательно, что с 2009 года в третьей группе лидирует Россия, опередив Швецию и Германию.

По данным за 9 месяцев 2011 года, страну посетили 1,245 млн. россиян (+12%), количество наших соотечественников, пользовавшихся услугами гостиниц Эстонии, выросло на 43%. Всего в местных отелях в прошлом году останавливалось 203 204 россиянина.

Небольшие предприятия научат бережному отношению к экологии. За последние полтора месяца природоохранная прокуратура выявила десятки нарушений со стороны компаний самого различного вида деятельности. Среди них - фирмы, которые занимаются производством и переработкой материалов, обслуживанием.

Как показывают проверки, у многих организаций нет важных правоустанавливающих документов, без которых контроль за их воздействием на экологию невозможен. Например, владельцы одного из гаражных кооперативов Мурманска не смогли даже доказать свое право пользования конкретным земельным участком. Другие предприятия не имеют проектов по образованию и выбросам отходов, за что понесли административную ответственность. Штрафы за такие нарушения для юридических лиц - до 250 тысяч рублей.

Мурманский межрайонный природоохранный прокурор Мария Краевская пояснила: "Мы выявили многочисленные нарушения водного законодательства, такие как использование водного объекта без правоустанавливающего документа, когда предприятия сбрасывают в воду отработанные отходы. Либо наоборот, осуществляют набор воды из объекта без правоустанавливающих разрешительных документов".

Губернатор Мурманской области хотел бы увидеть готовый проект новой таможни на российско-норвежской границе уже в этом году.

По словам губернатора Мурманской области Дмитрия Дмитриенко, пишет «Российская газета», реконструкция КПП Борисоглебск по федеральной целевой программе должна завершиться в 2014 году. Однако региональные власти пытаются ускорить этот процесс, чтобы проектные работы были закончены в 2012 году, а сама реконструкция - в 2013-м. Не исключено, подчеркнул губернатор, что КПП Борисоглебск будет не только реконструирован, но и перенесен на другой участок.

КПП Борисоглебск и норвежский КПП Стурскуг находятся в 250 метрах друг от друга. В пиковые часы они загружены до предела. В прошлом году число переходов границы здесь выросло на 54.000 в сравнении с 2010 годом и составило 194.762. По прогнозам норвежской полиции, уже в 2014 году этот показатель достигнет 400.000.

КПП Стурскуг в настоящее время перестраивается, но в Норвегии тоже планируют построить с нуля новый таможенный комплекс, рассчитанный на возросшее число проезжающих. О финансировании этого проекта пока ничего не известно. Если российская сторона ускорит работы по строительству новой таможни, то она откроется на несколько лет раньше, чем норвежская.

Автор: Томас Нильсен

По итогам 2011 г. производство необработанной древесины в Северо-Западном федеральном округе незначительно сократилось на 0,1% по сравнению с 2010 г. до 35571 тыс. плотн. куб. м, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Росстата.

Также зафиксирован рост производства древесностружечных плит – на 18,9% до 1806 тыс. усл. куб. м, фанеры – на 8,7% до 1044 тыс. куб. м, картона – на 1,9% до 1766 тыс. тонн.

В то же время снизилось производство бумаги – на 0,7% до 2691 тыс. тонн и потребительской тары из негофрированного картона – на 16,4%.

Сегежский ЦБК возобновит производственную деятельность в течение двух недель. Такой срок назвал президент-председатель правления банка «ВТБ» Андрей Костин, который прибыл 10 февраля в карельский город Сегежу для того, чтобы на месте разобраться в ситуации на крупнейшем промышленном предприятии республики. По словам Костина, комбинату открыта кредитная линия на сумму 400 миллионов рублей, которая позволит предприятию пополнить оборотные средства и закупить сырье.

Руководство банка «ВТБ» заключило в Сегеже трехстороннее соглашение с правительством Карелии и лесопромышленным холдингом «Инвестлеспром», в который входит Сегежский ЦБК. Документ содержит комплекс мер, направленных на устойчивое развитие карельских предприятий «Инвестлеспрома». Как отметил Андрей Костин, банк «ВТБ» готов и далее вкладывать средства в развитие Сегежского ЦБК, и не исключил того, что банк будет инвестировать проект масштабной модернизации комбината под названием «Белый медведь».

Напомним, банк «ВТБ» является основным акционером «Банка Москвы», который, в свою очередь, является основным кредитором холдинга «Инвестлеспром».

В 2011 г. затраты ОАО «Архангельский ЦБК» на выполнение природоохранных мероприятий составили 195 млн. руб. В рамках программы технического перевооружения предприятия была проведена модернизация СРК-3 с заменой водяного экономайзера, газоходов и установкой нового электрофильтра фирмы ЗАО «АЛЬСТОМ Пауэр Ставан» со степенью очистки 99%, реконструкция шлакозолоотвала (объединение 1 и 2 секции).Выполненные мероприятия позволят сократить выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух, обеспечить соблюдение требований законодательства в области обращения с отходами, увеличить эффективность осветления сточных вод в шлакозолоотвале.

В 2011 году ОАО «Институт МосводоканалНИИпроект» выполнило анализ технологического и технического состояния сооружений биологической очистки сточных вод и разработало предпроектные предложения по модернизации цеха биологической очистки ПБО.

В 2012 г. на выполнение природоохранных мероприятий планируется затратить около 1,1 млрд. руб.К реализации некоторых мероприятий Архангельский ЦБК приступил в 2011 г.В том числе, установка нового многотопливного котла высокого давления для совместного сжигания древесных отходов и осадка сточных вод с применением наилучшей существующей технологии – сжигания топлива в кипящем слое. Реализация проекта позволит дополнительно использовать кородревесные отходы и осадки сточных вод сооружений биологической очистки сточных вод в качестве топлива с предотвращением их вывоза на свалку, снизить расход ископаемого топлива на выработку энергии.

Реконструкция СРК-1 с заменой электрофильтра и нижней ступени водяного экономайзера. Выполнение мероприятия позволит сократить выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух.

Строительство новой свалки промышленных и твердых бытовых отходов №1. Выполнение мероприятия позволит обеспечить соблюдение требований законодательства в области обращения с отходами.

Новую партию зенитных ракетных комплексов (ЗРС) С-400 "Триумф" в 2012 году дислоцируют в приморских и приграничных районах РФ, заявил РИА "Новости" главнокомандующий ВВС России генерал-полковник Александр Зелин.

На вооружении российской армии сейчас находятся два полка С-400, они оба дислоцированы в Московской области (в Электростали и Дмитрове).

По словам Зелина, серийные поставки в российские войска дальней зенитной управляемой ракеты для комплекса С-400 начнутся в конце 2012 года.

Технические характеристики свидетельствуют, что С-400 может поражать все типы пилотируемых и беспилотных воздушных целей на дальности до 400 километров; сейчас из всего разработанного комплекта ракет самая дальняя может поражать цели на расстоянии около 250 километров.

Генерал-полковник добавил, что в ходе создания новой ракеты (поражает цели на расстоянии более 250 километров) пришлось решать ряд новых научно-технических задач, связанных с обеспечением стрельбы за радиогоризонт.

Ранее командующий Балтийским флотом вице-адмирал Виктор Чирков сообщил, что Минобороны РФ в апреле этого года планирует разместить комплекс С-400 в Калининградской области.

Как утверждал руководитель "Рособоронэкспорта" Анатолий Исайкин, до 2015 года все производство С-400 будет работать в интересах РФ, и эти комплексы за границу поставляться не будут. И даже союзники России - Белоруссия и Казахстан - получат эти новейшие комплексы только после того, как ими полностью оснастят российскую систему ПРО-ПВО, подчеркнул он.

В январе представитель Минобороны РФ по войскам воздушно-космической обороны полковник Алексей Золотухин сообщил, что до 2020 года С-400 будут полностью оснащены ВКО. 

Минобороны в ближайшее время продаст 10 ведомственных гостиниц по всей России, в том числе "Славянку" в Москве, сообщил РИА "Новости" источник в холдинге "Оборонсервис".

По его словам, общая балансовая стоимость этих активов составляет более 736 млн рублей. Он уточнил, что только земля под столичной "Славянкой" стоит более 40 млн рублей, а общая площадь помещений этого здания превышает 13 тысяч квадратных метров.

Кроме "Славянки", будут выставлены на торги гостиницы в Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Владивостоке, Самаре, Казани, Калининграде, Балтийске и Подольске.

Собеседник агентства отметил, что решение о продаже данных активов министерства было принято в конце 2011 года, но известно о нем стало только сейчас.

Ранее сообщалось, что в минувшем году Министерство обороны РФ продало на аукционах принадлежавшую Вооруженным силам недвижимость на 4,7 млрд рублей и движимое имущество на 560 млн рублей.

По данным ведомства, в 2011 году были признаны состоявшимися 43 аукциона по реализации недвижимого имущества, в которых участвовали более 100 физических и юридических лиц.

В министерстве подчеркнули, что вырученные средства пошли на реформирование армии и флота, в частности, на строительство жилья для военнослужащих. 

Количество обслуженных аэропортом "Шереметьево" пассажиров а январе 2012 года выросло до 1,7 миллиона человек, что на 20,1% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Пассажиропоток "Домодедово" за январь 2012 года увеличился на 13,8% по сравнению с январем 2011 года и составил 1,8 млн пассажиров.

Пассажиропоток "Шереметьево" на международных воздушных линиях в январе 2012 года вырос на 19,4% и составил 1,1 миллиона человек, на внутренних воздушных линиях - на 21,5 % до 586 тысяч пассажиров. Аэропорт обеспечил выполнение 17,4 тысячи взлетно-посадочных операций, (+9%), сообщает пресс-служба воздушной гавари.

"Домодедово" обслужил в январе 18,1 тысячи рейсов (+2%). На внутренних воздушных линиях было обслужено 700,1 тысячи человек, что на 27,3% больше, чем в 2011 году.

По данным аэропорта "Шереметьево", наиболее востребованными зарубежными направлениями в январе 2012 года стали Париж, Хургада, Шарм-Эль-Шейх, Прага, Стамбул, Киев, Бангкок, Амстердам, Рим, а федеральными - Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, Сочи, Ростов-на-Дону, Калининград, Владивосток. "Домодедово" среди наиболее востребованных внутрироссийских направлений называет Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новый Уренгой, Краснодар, Сочи. Пассажиропоток в эти города увеличился на 60,4% до 171 тысячи человек. Рост пассажиропотока был зафиксирован на зарубежных направлениях: Киев, Женева, Дубай, Римини, Франкфурт (+46,4%).

Грузопоток "Домодедово" в январе 2012 года увеличился на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 10,3 тысячи тонны.

Чистая прибыль "Шереметьево" по РСБУ, по предварительным данным, в 2011 году составила свыше 2 млрд рублей, что в 2,5 раза больше, чем в 2010 году. Такая же сумма была выделена "Домодедово" на реализацию и развитие различных IT-проектов в 2011-2012 годах. 

ООО "Экспресс Ритейл", дочерняя компания Х5 Retail Group, в марте 2012 года откроет в Москве первый магазин "Копейка" в обновленном формате - отныне это будет не дискаунтер, а компактный "магазин у дома" с высоким уровнем обслуживания, говорится в сообщении "Экспресс Ритейла".

Этот бренд достался X5 в конце 2010 года в рамках сделки по покупке одноименной сети дискаунтеров. Однако, к концу 2011 года ритейлер переименовал все "Копейки" в "Пятерочки" и "Перекрестки". В начале этого года главный исполнительный директор Х5 Андрей Гусев уже сообщал журналистам, что компания рассматривает возможность использования бренда "Копейка" для развития своих "магазинов у дома".

"Концепция бренда, зарекомендовавшего себя на рынке как "мягкий" дискаунтер, претерпела изменения. Новая сеть "Копейка" - это небольшие магазины самообслуживания формата "у дома" с торговой площадью 100-300 квадратных метров, привлекающие удобным расположением, выгодным ассортиментом товаров из более чем 3 тысяч наименований и разумными ценами", - поясняется в понедельник в сообщении.

Как добавляет ритейлер, высокий уровень обслуживания и полностью автоматизированная система поставок позволят ежедневно удовлетворять спрос покупателей в продуктах питания категории fresh и товарах повседневного спроса.

В течение года "Экспресс Ритейл" планирует открыть несколько десятков новых магазинов под брендом "Копейка". Развитие сети будет происходить преимущественно в Москве и Московской области, в том числе по схемам прямого и обратного франчайзинга.

Помещение под первую новую "Копейку" на улице Зверинецкая было выиграно в ходе торгов, проведенных 7 февраля 2012 года СГУП по продаже имущества города.

X5 Retail Group основана в мае 2006 года путем слияния компаний "Пятерочка" и "Перекресток". Под управлением Х5 по состоянию на конец 2011 года находилось 3,002 тысячи магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России; число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 658. Компания управляет магазинами нескольких форматов: дискаунтерами "Пятерочка", супермаркетами "Перекресток", гипермаркетами "Карусель", а также магазинами "у дома" под различными брендами.

Основными акционерами Х5 являются "Альфа-групп", которой принадлежит 47,86% акций, и основатели "Пятерочки" с 19,85% акций; 0,09% акций принадлежит менеджменту, 32,09% акций в форме GDR находятся в свободном обращении и 0,11% акций - это казначейские GDR. В 2011 году компания увеличила выручку на 32% - до 452,482 миллиарда рублей или на 37% в долларовом выражении, до 15,397 миллиарда долларов.

Компания "Экспресс Ритейл" создана в декабре 2007 года для реализации проекта по развитию сети современных магазинов самообслуживания шаговой доступности: "Перекресток Экспресс", "Пятерочка-мини", "СитиМаг" (теперь еще и "Копейка"). На конец 2011 года сеть компании включала более сотни магазинов, 61 из которых работали по схемам прямого или обратного франчайзинга. Согласно планам развития, дальнейшее расширение сети будет происходить преимущественно в Москве и Московской области.

31 января 2012 г. в Варшаве по инициативе польской стороны состоялась встреча Торгпреда Е.Д. Беляковой и сотрудников Торгпредства с представителями руководства польской холдинговой компании АО «Центрозап». Компания с 2008 г. реализует в Республике Коми (Усть-Коломский район) инвестиционный проект по строительству Центра глубокой безотходной переработки древесины. В 2009 г. проект был приостановлен в связи с недостаточным финансированием. Представители «Центрозап» проинформировали Торгпредство о планах компании относительно завершения проекта и о мерах, предпринимаемых в данном направлении. Польша. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 13 февраля 2012 > № 493446