Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Андрей Гируцкий представляет сегодня на венгерском рынке одну из крупнейших российских компаний «ЛИТ». О том, как складывалась его карьера и как сегодня российские научные разработки помогают в жизни венгерского общества, наш рассказ.

Андрей Гируцкий никогда не думал, что окажется на долгий период своей жизни в Венгрии. Работая в Москве в организации «Машиноэкспорт», он получил приглашение занять пост руководителя информационно-консультационного центра в Торгпредстве России в Венгрии. Приехав в начале 1995 г. со знанием английского и немецкого языков, он не имел представления о Венгрии, об особенностях ведения в ней бизнеса. По его словам это был рискованный шаг с точки зрения карьеры. Но сразу же началась интересная работа по оказанию помощи российским и венгерским фирмам в формировании совместных проектов. Было решено серьезно учить венгерский язык.

В Торгпредство обращалось много фирм в поисках партнеров, в том числе, занимающихся всевозможными технологиями. К тому моменту у российских предприятий накопился потенциал, опыт, технологические разработки и они искали выход на международный рынок.

В 2005 г. Андрей Гируцкий познакомился с российской фирмой «ЛИТ», имеющей центральный офис и производство в Москве, и эта тема его очень заинтересовала. На исходе перестройки в 1991 г. выпускники Физтеха основали предприятие, ставшее ведущим производителем ультрафиолетового оборудования в России. За эти годы «ЛИТ» проделал огромный путь и сумел войти в тройку крупнейших мировых профильных компаний по объемам производства УФ-оборудования, специализируясь на разработке, производстве и внедрении систем обеззараживания воды, воздуха и поверхности ультрафиолетовым излучением, производя источники УФ-излучения, ведя научные исследования в указанных областях.

Сегодня предприятие заняло прочные позиции как на рынке крупных промышленных систем, так и УФ-установок средней и малой производительности. «ЛИТ» причисляют к трем китам крупнейших компаний мира в своем профиле, два из которых принадлежат немецким и канадским инвесторам.

Итак, руководители головной фирмы «ЛИТ» в 2005 г. приехали в Венгрию на разведку, зашли в Торгпредство, с целью узнать, как начать работать в Венгрии. И началась совместная деятельность Андрея Гируцкого с новыми партнерами по изучению рынка. Выяснилось, что в Венгрии уже присутствуют другие фирмы, но потенциал далеко не исчерпан.

Завязались отношения со специализированными предприятиями, ассоциацией венгерских водоканалов, министерством по охраны окружающей среды и соответствующими ведомствами. Тогда было создано дочернее предприятие «ЛИТ Будапешт», получены все разрешения для работы и начались первые переговоры с заключением первых контрактов.

Завершив работу в Торгпредстве, Андрей Гируцкий принял решение продолжить работу в фирме «ЛИТ», став директором по маркетингу. Не секрет, что тогда российских технологических товаров в Венгрии было мало, и когда «ЛИТ» пришел на рынок, чувствовалось некоторое отчуждение. Было даже определенное давление со стороны конкурентов.

То, что «ЛИТ» смог выиграть в 2008 г. тендер на оснащение УФ оборудованием Будапештского водного комплекса, стало большой победой. Выиграл, честно говоря, у очень серьезных конкурентов.

Была проведена большая реконструкция. 1-я и 2-я насосные станции представляли собой архитектурные сооружения, построенные в конце XIX века в стиле сецессии, и важно было их сохранить. 1-ая, 2-ая и 4-ая насосные станции Будапештского водоканала общей производительностью до 600 000 м3 в сутки были оснащены пятью УФ модулями. Этот УФ комплекс стал крупнейшим не только в Венгрии, но и в Европе. В 2008 г. начались поставки, а последние два блока были запущены в конце прошлого года. До этого в 2007 году УФ оборудованием были оснащены объекты водоподготовки на острове Маргит в центре города.

В результате ввода в эксплуатацию УФ систем в Будапеште жители столицы и ее гости получили дополнительный защитный барьер от вирусов. Тем самым городом был сделан важный шаг на пути повышения качества жизни населения, обеспечения его здоровья.

При помощи оборудования «ЛИТа» обеззараживают питьевую и сточную воду в водоканалах не только в Будапеште, но в Дебрецене, Печи, Мишкольце, Эгере, Татабанье, Папе, Шопроне, Балатонуйлаке, Хайдусобосло, Капуваре и других населенных пунктах.

Венгрия богата термальными источниками и нужно беречь это природное богатство. УФ получает все большее распространение именно потому, что бережно относится к окружающей среде. И здесь технологии «ЛИТ» нашли незаменимое применение по УФ обеззараживанию оборотной воды - в плавательных и термальных бассейнах, прочих водных комплексах. В данном случае УФ облучение применяется для удаления болезнетворных микроорганизмов, привносимых в бассейны купающимися.

Опасность получения различных инфекционных заболеваний признается санитарно-эпидемиологическими службами, и контролю за качеством эксплуатации водных комплексов уделяется серьезное внимание. Использование УФ установок значительно повышает эффективность обеззараживания и при этом удается минимизировать наличие вредных хлорорганических веществ в водной среде. В бассейнах и аквапарках гг. Дунауйварош, Шиклош, Ленти, Шиофок на всех циклах оборотной воды – это более 30 бассейнов – применяется УФ оборудование «ЛИТа».

Больше всего подвержены негативному влиянию, находящихся в воде бассейнов хлорорганических соединений, дети. Забота о детском здоровье является весомым стимулом для включения в процесс обеззараживания УФ оборудования.

Так, например, имеется позитивный отклик родителей тех детей, которые ходят в спортивный бассейн в XII районе Будапешта. После запуска УФ оборудования и уменьшения хлорирования у детей перестали болеть глаза и сохнуть кожа, пахнуть хлором волосы и одежда.

УФ системы «ЛИТа» пользуются широким спросом не только в России, но и в других странах. Оборудование экспортируется на рынки Европы и Азии и успешно работает на объектах Австрии, Германии, Франции, Чехии, Греции, Испании, Сербии, Словакии, Польши, Румынии, Южной Кореи, Китая, Австралии, других стран и, конечно же, в России. Это более 6000 средних и крупных объектов. Среди них крупнейшие в мире: каскад станций обеззараживания питьевой воды в Санкт-Петербурге, производительностью 5,5 млн. м3 в сутки и станция очистки сточной воды в Москве, производительностью 1,35 млн. м3 в сутки.

«ЛИТ» постоянно участвует в международных выставках по охране окружающей среды по всему миру.

«ЛИТ Будапешт» ведет работу не только на территории Венгрии, но и в ряде соседних стран. Наличие складской базы, обученных технических специалистов позволяет вести работу в Словении, Словакии, Румынии, Сербии, Хорватии.

В заключение хотелось бы отметить, что созданная российскими учеными и реализованная на практике российской компанией «ЛИТ» технология производства и применения широкого спектра УФ оборудования, является серьезным достижением в плане выхода на европейский рынок с современным высокотехнологичным и конкурентоспособным оборудованием.

У «ЛИТа» небольшой, но сплоченный коллектив специалистов, ведущий работу и с научными центрами для возможности более глубокого обеззараживания воды и в конечном счете для качественного улучшения питьевой воды.

Начиная с 2007 г. фирма ЛИТ Будапешт Кфт. приняла участие в более чем 40 проектах, поставив более 70 единиц оборудования различной производительности.

Не случайно тема «ЛИТа» попала в протокол заседания МПК по торгово-экономическому сотрудничеству России и Венгрии.

Есть поддержка венгерских властей и их понимание. В Венгрии ведется серьезная работа по реализации национальных программ улучшения качества питьевой воды, строительства и реконструкции очистных сооружений, повышения привлекательности водно-термальных комплексов. В конечном счете применяемые меры, включая использование метода обеззараживания ультрафиолетом, направлены на улучшение экологической ситуации и на защиту здоровья населения. Фирма ЛИТ гордится тем, что поставляемое ей оборудование находит широкое применение в реализуемых проектах.

С 1 июля налоги на вендинговые автоматы снизятся в два раза, пишет газета «Коммерсант». Поправки к налоговому кодексу узаконят расчет единого налога на вмененный доход (ЕНВД) для реализации товаров с помощью вендинговых автоматов. Теперь налог будет рассчитываться исходя из доходности одного автомата в сумме 4,5 тысяч рублей. Ранее этот показатель равнялся 9 тысячам рублей.

Налог на вендинговые автоматы зависел от того, стоит машина на месте или передвигается. Для передвижных аппаратов ставка рассчитывалась исходя из численности работников организации. Стационарные аппараты приравнивались к розничной торговле, а налог привязывался к количеству торговых точек.

ЕНВД уплачивает организация, штат которой не превышает 100 человек. Ставка составляет 15 процентов. Компания-плательщик данного налога освобождается от уплаты налога на прибыль и на имущество организации. При расчете налога используется коэффициент, который зависит от региона.

Отметим, что вендинговый бизнес в последнее время получил широкое распространение благодаря невысоким стартовым инвестициям и неплохой доходности. Сейчас через вендинговые автоматы продают различную продукцию: кофе, шоколадки, книги, электрические лампочки, красную икру и золотые слитки. С помощью торговых автоматов реализуют и более экзотическую продукцию. Не так давно предприниматель из Санкт-Петербурга запустил бизнес по продаже кислородных коктейлей через вендинговые автоматы. А в одном из японских зоопарков таким способом реализуют рыб для кормления животных.

Датский Carlsberg, владеющий крупнейшей российской пивоваренной компанией “Балтика”, ожидает, что потребление пива в России вернется на докризисный уровень к 2015 году. “Последние два года были сложными, но сейчас рынок вернулся к росту”, – заявил глава Carlsberg Йорген Буль Расмусен передает Личные деньги со ссылкой на и The Wall Street Journal.

Среднедушевое потребление пива в РФ достигло почти 80 литров в год накануне кризиса 2008 года. В некоторых крупных городах, например, в Санкт-Петербурге, потребление достигало 100 литров.

Трехкратный рост акциза на пиво с 2010 года, в результате которого розничные цены увеличились на 25%, и ухудшение общеэкономической ситуации привели к снижению потребления пива до 66 литров на человека в прошлом году.

В среднесрочной перспективе Й.Расмусен ожидает роста российского рынка пива на 3-5% в год. В I квартале этого года потребление пива увеличилось на 1,5%, но на результаты второго квартала негативно повлияет аномально холодный апрель, отметил Й.Расмусен.

Восстановлению рынка мешает рост затрат пивоваров на сырье и рабочую силу, который приводит к увеличению розничных цен, отметил он. В этом году расходы Carlsberg по этим статьям увеличатся на 10%, что в 2 раза выше, чем в среднем на других рынках, отметил глава компании.

Засуха прошлым летом, сократившая урожай зерновых на треть, вынудила пивоваров импортировать ячмень. “Наиболее пострадавший регион – без сомнения, Россия”, – сказал Й.Расмусен. “Потребители будут вынуждены платить за увеличение стоимости сырья”, – добавил глава Carlsberg. .С начала этого года Carlcberg увеличил цены на свою продукцию на 7-8%, сказал он.

Инвестиции не пахнут

ЕБРР подключается к строительству скандальной скоростной трассы

Защитникам Химкинского леса не удалось вбить клин между российскими дорожниками и западными финансистами. Несмотря на увещевания Евгении Чириковой и ее соратников, Европейский банк реконструкции и развития все же подключится к строительству трассы Москва–Санкт-Петербург. «Автодор» и ЕБРР готовятся к подписанию соглашения, предусматривающего участие этого финансового института в крупных проектах дорожного строительства на территории России.

О соглашении как об уже свершившемся факте поспешили сообщить в российском представительстве ЕБРР. На днях на официальном сайте банка появилось сообщение о том, что меморандум о взаимопонимании был подписан на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге директором ЕБРР по инфраструктурным проектам Томасом Майером и первым заместителем председателя правления «Автодора» Сергеем Кельбахом.

В информационном сообщении говорится, что документ должен стать основой для длительного сотрудничества партнеров в реализации инфраструктурных проектов на европейской части России — таких, как реконструкция магистралей М4 «Дон», М1 «Беларусь», М3 «Украина», а также строительство новой платной трассы Москва–Санкт-Петербург. Представители ЕБРР со ссылкой на заявление Майера подчеркивают, что во избежание длительных задержек в строительстве необходимо вести открытый диалог и добиваться консенсуса с экологами и общественностью. «Соответствие лучшей международной практике в дополнение к соблюдению местного законодательства имеет решающее значение для привлечения поддержки со стороны международных финансовых институтов», — говорится в сообщении.

В пресс-службе государственной компании «Российские автомобильные дороги» («Автодор») уточнили, что текст меморандума еще согласовывается. «Когда именно он будет подписан, я сказать не могу, международные соглашения обычно долго готовятся», — заявил сотрудник «Автодора». Впрочем, судя по всему, финансовое участие ЕБРР в строительстве автотрассы Москва–Санкт-Петербург — лишь дело времени.

Это сообщение будет ударом по подмосковным «зеленым», которые считали, что им удалось лишить проект одного из западных инвесторов. Напомним, что изначально объем инвестиций из ЕС в строительство трассы Москва–Санкт-Петербург должен был составить порядка $1,5 млрд. Однако после начала активного сопротивления Движения по защите Химкинского леса и приостановки строительства президентом Дмитрием Медведевым в прошлом году интерес европейских финансистов пошел на спад. Что именно подтолкнуло ЕБРР к возвращению в проект, выяснить у представителя банка в России Ричарда Уоллеса вчера не удалось.

В «Автодоре» же дали понять, что банк легко обойдет упреки «зеленых» в поддержке проекта, несущего гибель Химкинскому лесу. «ЕБРР присоединится к строительству трассы на других участках, у нас будет целая совместная программа по выработке стандартов, в первую очередь экологических», — заявил «МН» представитель «Автодора».

Лидер Движения в защиту Химкинского леса Евгения Чирикова казалась вчера несколько обескураженной. В беседе с корреспондентом «МН» она отметила, что в мировой практике широко распространена уловка, когда самый «грязный этап» строительного проекта осуществляется местными силами, а «западные инвесторы беленькими и пушистенькими выходят на сцену уже потом».

«Но от грязи, которой сопровождается первый этап реализации проекта Москва–Санкт-Петербург, отмыться не удастся», — предупредила Чирикова. По ее словам, строительство трассы, «маршрут которой словно специально создан так, чтобы разозлить всех», встретит сопротивление жителей и экологов и за пределами Химок. «Многие петербуржцы вместе с нами лягут под бульдозеры в Лесном бору на подступах к Санкт-Петербургу. Проблемы будут и в Солнечногорске, и в Завидово», — утверждает Чирикова. По ее словам, экологи будут и дальше напрямую и через международные организации добиваться отказа иностранных инвесторов от участия в скандальном проекте. Юлия Хомченко

Из-под земли достали

От чиновников Петербурга требуют обратить внимание на проблемы инвалидов-колясочников

Громкий скандал в петербургском метро, куда контролеры не пустили девушку-инвалида лишь на том основании, что она способна передвигаться только в инвалидной коляске, может заставить власти мегаполисов изменить правила пользования подземкой. Чиновники Петербурга уже размещают заказ на изобретение устройства, которое позволило бы колясочникам пользоваться метро без ограничений. А федеральный омбудсмен Владимир Лукин заявил о необходимости создания экспертной группы, которая бы предложила решения, обеспечивающие равные права на пользование подземным транспортом всех граждан.

Опустить голову вниз и заметить соотечественников на колясках чиновников заставила студентка заочного отделения Северо-Западного института печати Евгения Гурова. Ее на днях не пустили на одну из подземных станций в центре Санкт-Петербурга. Гурова была удивлена, поскольку не первый раз пользовалась метро. «Подземка для меня самый удобный транспорт. С моей окраины до станции «Пушкинская» на наземном транспорте не добраться. Только с пересадками. Да и автобусов с низким полом практически нет. В этот раз до института я доехала. А обратно на «Пушкинскую» меня не пустили», — рассказала студентка корреспонденту «МН». Контролеры, по ее словам, ссылались на некие инструкции, запрещающие заезжать на инвалидной коляске на эскалатор.

Пресс-секретарь ГУП «Петербургский метрополитен» Юлия Шавель пояснила «МН», что запрет на проход инвалидов в метро существовал всегда, Гуровой до этого, видимо, просто везло с контролерами, соглашавшимися ее пускать. «Инвалидам нельзя проходить в метро на станциях, где есть эскалаторы. И входить инвалидам-колясочникам в метро можно только на станциях неглубокого залегания, где только лестницы», — заявила Шавель. По ее словам, коляски на эскалаторе потенциально опасны и уже были источником трагедий. Сейчас в метрополитене проводятся антитеррористические мероприятия, и в ходе инструктажей контролерам напомнили все «старые правила» — поэтому отныне они будут требовательнее к инвалидам.

При этом руководители подземки утверждают, что на новых станциях и станциях неглубокого залегания уже установлены механизмы, позволяющие колясочникам безопасно попадать на платформу и выезжать на улицу. На старых станциях внедрить «инвалидную» инфраструктуру практически невозможно — где-то физически нет места, где-то лестницы настолько крутые, что пандус приспособить невозможно, где-то затраты покажутся неадекватными. В компании, специализирующейся на производстве лифтов, эскалаторов и травалаторов, корреспонденту «МН» сообщили, что уже готовят ответ на запрос метрополитена о возможности сооружения лифтов с поверхности на глубину. «Амбулифт для самолетов стоит миллионы рублей. Сколько будет стоить лифт с поверхности на станцию, лежащую метрах в семидесяти под землей? Миллионы долларов. И то, если будет техническая возможность. Ведь в изначальных проектах это было не заложено. А потом грунты. Вертикальные шахты в петербургских грунтах — тоже зона риска», — пояснил один из сотрудников компании.

Но петербургским чиновникам придется учитывать не только экономическую составляющую проблемы доступа инвалидов-колясочников под землю, но и политическую. Тем более что она существует во всех городах России, где есть метро. В Москве заметили питерский скандал, правда, отреагировал на него пока лишь уполномоченный по правам человека в РФ Владимир Лукин. Вчера он заявил, что «общество созрело для решения этой проблемы», которая касается не только подземки.

В Смольном показывают, что тоже созрели — варианты дооборудования станций обсуждались на совещании у вице-губернатора Юрия Молчанова. Как рассказали корреспонденту «МН» в аппарате губернатора, рассматривались существующие за рубежом варианты решения проблемы. Выяснилось, что Петербургу с его глубинами залегания ближе всего опыт китайской столицы. В подземке Пекина на каждой станции работают сотрудники, отвечающие за сопровождение инвалидов. Михаил Телехов

Упал по непонятным причинам

В авиакатастрофе Ту-134 под Петрозаводском погибли 44 человека

С 22 июня в Карелии объявлен трехдневный траур в связи с авиакатастрофой пассажирского лайнера Ту-134, разбившегося в ночь на 21 июня под Петрозаводском. Из 52 человек, находившихся на борту, выжили только 8, а среди погибших оказались несколько топ-менеджеров «Росатома» и известный футбольный арбитр. Официально следствие выдвинуло пять возможных версий причин катастрофы, но большинство экспертов склоняются к тому, что трагедия стала следствием ошибки пилотирования. Пока же достоверно известно лишь то, что, заходя на посадку, лайнер сбился с курса и рухнул на землю в нескольких сотнях метрах от взлетно-посадочной полосы (ВПП).

Самолет Ту-134 авиакомпании «РусЭйр», вылетевший из подмосковного аэропорта «Домодедово» 20 июня в 22.30 в Петрозаводск, потерпел крушение за несколько минут до посадки, так и не долетев до ВПП аэропорта «Бесовец» (названного так по одноименной деревне, где он находится). Как сообщили в Федеральном агентстве воздушного транспорта (Росавиация), лайнер «по непонятным причинам отклонился от курса и начал преждевременное снижение». По данным ведомства, в 23.40 самолет отклонился от ВПП вправо примерно на 700 метров, врезался в дерево, после чего упал на Суояровское шоссе, и, разрушаясь, «пропахал» около 150 м сквозь лес. Фюзеляж самолета остановился всего в 20 м от домов дачного поселка, где, съехав в кювет, окончательно развалился и загорелся. Как уточнил глава Росавиации Александр Нерадько, до удара о землю самолет был цел: «Следов разрушения в воздухе, следов пожара, взрыва до места первого столкновения с деревом нет».

На фотографиях, которые спасатели разместили в интернете, видны множество обломков машины, лежащие в непосредственной близости от жилых домов. От самого самолета осталась лишь груда покореженного металла – корпус лежал перевернутым вверх шасси, детали лайнера были разбросаны на несколько сотен метров вокруг.

В результате аварии погибли 44 человека из 52, находившихся на борту, в том числе семеро детей. Восьмерым удалось выжить, однако все они находятся тяжелейшем состоянии с множественными травмами и ожогами. Среди жертв катастрофы оказались представители трех компаний, входящих в состав госкорпорации «Росатом»: практически все руководство ОКБ «Гидропресс» -- директор, генеральный конструктор Сергей Рыжов, его зам, главный конструктор Геннадий Банюк, а также начальник отделения, главный конструктор Николай Трунов; главный технолог ОКБМ им. Африкантова Андрей Трофимов и начальник управления «Атомэнергомаша» Валерий Лялин. Все они летели в Карелию на совещание, которое 21 июня должно было состояться в «Петрозаводскмаше», где атомщики собирались обсудить заказы на изготовления оборудования для АЭС по проектам «Гидропресса». Кроме того, погиб летевший домой в Петрозаводск один из самых известных российских футбольных арбитров 38-летний Владимир Петтай. В прошлом году он получил звание арбитра ФИФА, а 26 июня должен был работать на матче 16-го тура премьер-лиги «Спартак»-«Ростов». Среди погибших оказались четыре иностранца – двое украинцев, гражданин Швеции и гражданин Голландии, а также семья из 4 человек, у которых было двойное гражданство – РФ и США.

Из девяти членов экипажа в живых осталась только стюардесса Юлия Скворцова. Среди пассажиров спаслись двое детей с матерью – Оксана Терехина, 9-летний Антон и 14-летняя Анастасия. Как заявила министр здравоохранения Татьяна Голикова, после консилиума врачей было решено лечить мальчика в Петрозаводске. «Его состояние крайне тяжелое, агонирующее. У него была большая кровопотеря», -- сказала она. Четверо из восьми пострадавших вчера были доставлены в Москву -- в Институт хирургии имени Вишневского, Национальный центр хирургии им. Пирогова и Центральный институт травматологии и ортопедии. Кроме семьи Терехиных и Скворцовой, госпитализированы Анна Назарова из Сегежи, москвичи Владимир Степанов и Сергей Бельгесов, а также жительница Кондопоги Александра Каргополова.

Во многом им всем удалось спастись благодаря жителям дачного поселка, рядом с которым разбился Ту-134. После аварии они сумели вынести несколько пострадавших из горящего самолета. Один из них вчера рассказал в телеэфире, как это происходило: «То ли женщина, то ли девочка... Она легкая была, я ее легко вынес на руках. Трудно было понять, кто это. А потом мы вынесли мужчину, большого. Сергей его звать. Нам еще кто-то третий помогал. А потом вынесли еще двоих. А больше я не успел -- начало взрываться, загорелось все».

Что именно заставило командира экипажа неожиданно отклониться от курса, пока загадка. Всего следствие рассматривает пять версий ЧП: сложные погодные условия, техническая неисправность оборудования аэропорта или воздушного судна, ошибка наземных служб аэропорта и ошибка пилотирования. В компании «РусЭйр» «МН» заявили, что самолет был исправен, и последняя его проверка проводилась «относительно недавно»:  «Он был выпущен в Харькове 31 год назад. Несмотря на то, что самолет был старым, находился в хорошем состоянии и летал регулярно». Представитель компании также добавил, что следователи уже побывали у них, и «изъяли документацию по этому самолету».

Версию о неисправности оборудования аэропорта официальные лица подвергают сомнению. По словам главы Карелии Андрея Нелидова, техническое состояние аэропорта Петрозаводска отвечает всем международным стандартам. «Там установлено новое оборудование. Состояние аэропорта не могло стать причиной катастрофы», - заключил он на специально созванном по случаю трагедии совещании. Изначально как раз неисправность оборудования рассматривалась как основная версия. Сообщалось, будто во время посадки в аэропорту неожиданно отключились посадочные огни ВПП. Однако, как заявил директор аэропорта в Бесовцах Алексей Кузмицкий, огни отключились как раз из-за аварии, а не наоборот – самолет при падении зацепил ЛЭП, обесточив, таким образом, ВПП. По словам Кузмицкого, через 5 секунд были запущены резервные источники питания, и посадочные огни снова загорелись. «Однако экипажу это уже не помогло», -- отметил он.

Что касается погодных условий, то, хотя они и были сложными (шел дождь и стоял туман), диспетчер Сергей Шматков, обслуживавший этот рейс, заявил, что машину все равно можно было удачно посадить, и он до последнего убеждал пилотов уйти на второй круг. «Плохая видимость из-за густого тумана - всего 2100 м, темнота, сложная погода. Но Федоров (командир экипажа) ответил, что будет сажать самолет вручную, -- цитирует его одно из информагентств. -- Я не могу сказать, что на аэродроме вообще ничего не было видно. Это называется минимальные условия видимости. В принципе, в таких условиях посадить лайнер можно». Как рассказал Шматков, во время последнего радиообмена экипаж не сообщал о проблемах или сбоях – пилот лишь доложил, что находится «на курсе». По словам диспетчера, после этого он должен был увидеть приближающийся лайнер, но этого не произошло. Ту-134 пропал с радаров, и связь с ним прервалась. О катастрофе Шматков узнал от спасателей.

Пока большинство экспертов и чиновников склоняются к тому, что авария произошла из-за ошибки пилотирования. Так, летчик-испытатель Магомед Толбоев отметил, что отказ техники (как аэропорта, так и самолета), маловероятен: «Самолет хоть и морально устарел, но это очень надежный самолет. Он один из самых надежных в мире. И даже если погасли посадочные огни, это не значит, что обязательно должна быть катастрофа. Всегда человеческий фактор будет определяющим, особенно сейчас, когда подготовка летного состава остается ни низком уровне и без контроля со стороны государства».

Такого же мнения придерживается первый вице-премьер Сергей Иванов, который прокомментировал ситуацию из Франции, где он посещал международный авиасалон в Ле Бурже. «Я не хочу предвосхищать следствие и все прочее, но по первым таким внешним данным очевидна ошибка пилота в условиях плохой погоды. Он не на полосу зашел, а правее. Пилот до последнего искал полосу визуально, не увидел, и вот произошло то, что произошло», -- сказал он.

В любом случае, говорить о причинах трагедии можно будет только после завершения работы комиссии Межгосударственного авиационного комитета (МАК). Ведомство специально вчера отметило, что любые «высказываемые «версии» причин и обстоятельств произошедшей катастрофы являются преждевременными». В МАК также сообщили, что бортовые самописцы -- так называемые «черные ящики» -- уже обнаружены на месте катастрофы, и сегодня, как ожидается, будут доставлены в Москву для расшифровки. Сергей Миненко

Российский телекоммуникационный оператор "Ростелеком" и международная компания Visa подписали меморандум о партнерстве и сотрудничестве в области развития электронного правительства. Согласно документу, "Ростелеком" и Visa организуют выпуск и обращение банковских карт Visa, предназначенных для использования в инфраструктуре электронного правительства и содержащих российское приложение для вычисления усиленной квалифицированной электронной подписи.

Меморандум подписали вчера президент "Ростелекома" Александр Провоторов и президент в регионе Visa AP/CEMEA Элизабет Бьюз. Согласно договоренности Visa будет оказывать содействие в ускорении процесса cертификации и использования таких карт банками-партнерами в системе Visa. В свою очередь, "Ростелеком" будет самостоятельно обеспечивать обслуживание процессов, связанных с электронной подписью и возможностью использования карт Visa на едином портале "Госуслуги" для идентификации, взаимодействия с госорганами, а также оплаты государственных услуг. При этом "Ростелеком" организует технологическую возможность эмиссии таких карт и информационное взаимодействие с банками-эмитентами и выступает оператором функционала электронной подписи на карте.

"Соглашение с Visa предполагает запись на карты этой системы, выпускаемые для российских граждан, ЭЦП, сертифицированную обработку которой будет обеспечивать "Ростелеком". В мире это первое подобное соглашение, - сообщила ComNews пресс-служба "Ростелекома". - Проект предполагает использование существующей инфраструктуры, то есть замена действующих банкоматов производиться не будет. Банки только установят на них дополнительное ПО, в результате граждане смогут использовать их для операций с порталом госуслуг. Карты с расширенным функционалом будут выдаваться гражданам по их желанию".

По информации пресс-службы "Ростелекома", соглашение о записи ЭЦП на банковскую карту подписано с пятью банками, и еще с десятью банками "Ростелеком" ведет переговоры. "Первым банком, с которым было подписано такое соглашение, стал ВТБ24, - подчеркнула пресс-служба "Ростелекома". - Аналогичное соглашение мы готовы подписать и со Сбербанком".

Комментарии ВТБ и Сбербанка вчера получить не удалось.

Как стало известно ранее, помимо ВТБ "Ростелеком" заключил соглашение о выпуске банковских карт с возможностью оплаты госуслуг с Банком Москвы, Альфа-банком и банком "Санкт-Петербург" (см. новость от 17 июня 2011 г.).

Как ранее сообщал ComNews, "Ростелеком" также подписал соглашение о партнерстве по реализации данного проекта с международной платежной системой MasterCard. В соответствии с ним MasterCard будет оказывать содействие в ускорении процесса сертификации и использования таких карт банками-партнерами в системе MasterCard.

Согласно распоряжениям правительства РФ ОАО "Ростелеком" является единственным исполнителем мероприятий государственной программы "Информационное общество" в части создания инфраструктуры электронного правительства, а также единым национальным оператором инфраструктуры электронного правительства.

Офсетная бумага (фолио), а также картон топ-лайнер и крапчатый картон производства Сыктывкарского ЛПК теперь поставляются на внутренний рынок с FSC® маркировкой. Таким образом, сообщает пресс-служба компании, ОАО «Монди СЛПК» расширило ассортимент продукции, имеющей FSC сертификат, сделав еще один большой шаг навстречу ожиданиям потребителей. Напомним, с соответствующей маркировкой на внутренний рынок уже были выведены офисная бумага «Снегурочка», на внешний – газетная бумага, картон топ-лайнер и крапчатый картон.

В своей деятельности ОАО «Монди СЛПК» ориентируется на потребности клиентов и гарантирует потребителям своей продукции, что она произведена из древесины, заготовленной на основе принципов устойчивого лесопользования, то есть без нанесения социального или экологического вреда. В последнее время соответствие столь высоким требованиям приобретает все более высокое значение и во многом определяет спрос на продукцию.

Так, в марте 2011 года ОАО «Монди СЛПК» в очередной раз подтвердил свое трепетное отношение и серьезный подход к вопросам качества продукции, пройдя сертификацию цепочки поставок по стандартам FSC® (Forest Stewardship Council®, Лесной Попечительский Совет). Таким образом, Сыктывкарский ЛПК и далее будет поставлять на рынок широкий ассортимент продукции с соответствующей маркировкой, свидетельствующей о высокой степени ответственности производителя. В планах предприятия на будущее – увеличивать объемы потребления исключительно сертифицированного по стандартам FSC сырья и расширять линейку производимых из него товаров.

На предприятии ОАО «Монди СЛПК» функционирует интегрированная система менеджмента (ИСМ), объединяющая системы управления в области качества, экологии, безопасности труда и охраны здоровья, а также включающая вопросы устойчивого лесоуправления (FSC® C018237). Интеграция систем управления позволяет обеспечить достижение общей цели – создавать решения для успеха наших клиентов, приносить им пользу в соответствии с принципами устойчивого развития.

Монди СЛПК входит в подразделение Mondi Uncoated Fine Paper (Немелованные высококачественные бумаги Группы Монди). Сыктывкарский комбинат специализируется на выпуске офисной и офсетной бумаг, также производит газетную бумагу, картон для плоских слоев гофрированного картона «топ-лайнер». Самый известный бренд компании – офисная бумага «Снегурочка».

Mondi Uncoated Fine Paper - подразделение Группы Монди, ведущий мировой производитель офисной и упаковочной бумаги. Mondi Uncoated Fine Paper производит на трех предприятиях в Европе и одном в Южной Африке офисную бумагу и бумагу для печати с соблюдением строгих правил охраны окружающей среды.

Соответствие строгим международным сертификационным стандартам укрепляет имидж Группы и обеспечивает преимущества, такие, например, как первая строчка в рейтинге самых экологичных компаний по версии WWF.

Известные бренды компании Color Copy, IQ, MAESTRO®, Nautilus®, BIO TOP 3® и «Снегурочка» предназначены для печати брошюр, папок, приглашений, визиток, бланков, и другой высококачественной печатной продукции как на лазерных и струйных принтерах, так и профессиональных полиграфических аппаратах.

Mondi - международная группа по производству бумаги и упаковки. Предприятия компании расположены в 31 стране мира. Доход по результатам 2010 года составил 6,2 млрд. евро. Основные производства и интересы компании сосредоточены в Западной Европе, Восточной Европе, России и Южной Африке. Средняя численность компании в 2010 году - 29 000 человек.

Весь процесс по производству бумаги и упаковки в компании Монди полностью интегрирован, от выращивания лесов и производства целлюлозы и бумаги (включая вторично используемый материал) до переработки упаковочной бумаги в гофроупаковку и упаковку для промышленного использования.

Группа Монди специализируется на производстве немелованных высокосортных бумаг, упаковочных бумаг, гофроупаковки, а также выпускает фирменные продукты.

Ценные бумаги Монди котируются на двух фондовых биржах. Первичный листинг - на фондовых биржах Йоханнесбурга и Лондона с тикерными кодами MND (JSE) и MNDI (LSE) соответственно. Группа получила признание за устойчивую эффективность функционирования путем ее включения в индекс социально-ответственного инвестирования FTSE4Good Великобритании, Европы и Мировых показателей в 2008 и 2009 годах, а также в индекс социально-ответственного инвестирования (СОИ) фондовой биржи Йоханнесбурга в 2007, 2008 и 2009 годах.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился в Париже с активом Ассоциации «Франко-российский диалог»

Выступление В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые дамы и господа! Дорогие друзья! Я очень рад вас видеть, иметь возможность встретиться со многими своими друзьями.

Хочу вас порадовать тем, что отношения между нашими странами, как вы видите, прекрасно развиваются. Мы вчера вечером имели возможность очень коротко обменяться с Премьер-министром Франции впечатлениями о том, как идёт наша совместная работа. И могу вас порадовать тем, что мы с Францией, одной из немногих стран, вышли на докризисный уровень товарооборота, даже чуть-чуть его превысили в прошлом году. О чём это говорит? Это говорит о том, что отношения между нашими странами… У нас по объёму товарооборота есть партнёры и побольше, но качество наших отношений таково, что оно позволяет и позволило выйти на докризисный уровень взаимоотношений, а у нас довольно диверсифицированные отношения в экономике. Здесь и традиционные направления сотрудничества для России: это и энергетика, причём она развивается все больше и больше; это и углеводороды, и возобновляемые источники энергии; это и атомная энергетика. Французы – известные лидеры в этой сфере.

Сейчас атомная энергетика переживает тяжёлые времена после ужасной трагедии на «Фукусиме», но мы с вами прекрасно понимаем, и многие во всяком случае, уверен, согласятся со мной: к сожалению, сегодня невозможно для такой страны, как Франция, где почти 80% энергоресурсов обеспечивается за счёт атомной энергетики в структуре энергетического пакета, отказаться от неё просто нереально. Как бы ни хотелось, нереально абсолютно. Несмотря на трагедию, которая произошла в Японии, мы тем не менее постепенно реализуем наши планы увеличения объёма атомной энергетики в России с сегодняшних 15–16% до 25% и будет развивать это направление.

Я почему так на этом сосредоточился? Потому что с французами нам довольно сложно было работать по этому направлению. Франция – лидер в Европе, и лидерские позиции, естественно, хочется за собой закрепить. Но и в этой части нам удаётся договариваться и выходить на общие направления работы в двустороннем плане и на рынках третьих стран. Мы активно привлекаем французов для работы в третьих странах, там, где они являются безусловными лидерами. Но этим не ограничивается наша совместная работа. Это и авиация, и космос. Мы, к сожалению, задержали пуски ракет с Гвианы, но надеюсь, что в этом году, осенью, всё-таки это произойдёт. Для этого есть все предпосылки. Развиваются традиционные виды торговли, в общем, и высокотехнологичный сектор, и энергетика, и просто торговля развиваются успешно.

Безусловно, невозможно развивать двусторонние отношения в полноценном формате без гуманитарной составляющей. В том числе при вашей активной поддержке, при активной поддержке многих из здесь присутствующих, в этом зале успешно прошли перекрёстные годы – Франции в России и России во Франции. Проведено большое количество совместных мероприятий, которые, безусловно, обогатили наши взаимоотношения в гуманитарной сфере.

Что говорить, без французской архитектуры трудно представить себе российскую архитектуру. Без важнейших компонентов российской литературы трудно, наверное, представить и некоторые направления в литературе Франции. Я хочу вас проинформировать, что буквально вчера подписал постановление Правительства России о федеральной целевой программе по развитию русского языка, рассчитанной на ближайшие несколько лет. Один из разделов этой программы предусматривает оказание необходимого содействия и помощи в развитии русского языка в зарубежных странах. Кстати, есть идея проведения перекрёстных годов русского языка во Франции и французского языка в России. Я тоже очень рассчитываю на активное участие многих из присутствующих здесь специалистов в реализации этой программы. Безусловно, такие мероприятия не могут не сближать и без того достаточно близкие народы по истории и по культуре, как Франция и Россия.

Буквально через час мы вместе с господином Фийоном будем открывать памятник Русскому экспедиционному корпусу, который воевал здесь, во Франции, во время Первой мировой войны. Вы знаете, для меня это было большой и приятной неожиданностью, когда французские коллеги предложили этот проект. Это говорит о том, что мы с обеих сторон – и со стороны России, и со стороны Франции – очень бережно относимся к страницам общей истории. Мы были союзниками в двух войнах и теперь, конечно, имея за плечами такой багаж совместной работы, решения важнейших и сложнейших проблем, мы двигаемся дальше, активно сотрудничаем и в ООН, и в «большой восьмерке», и в «двадцатке». Вместе развиваем наш общий европейский дом. И Франция для нас была и остаётся важнейшим стратегическим, в полном смысле этого слова – стратегическим, партнёром. Я хочу вас поблагодарить за совместную работу и пожелать нам успехов на этом благородном пути. Вам спасибо больше за внимание, и предлагаю в свободной дискуссии обменяться мнениями о том, что происходит в нашей совместной работе и на чём мы должны сосредоточить своё внимание в ближайшее время. Спасибо вам за внимание.

* * *

Ответы на вопросы и комментарии В.В.Путина к выступлениям участников встречи:

К выступлению Пьера Лелуша – государственного секретаря по внешней торговли Французской Республики

В.В.Путин: Вы упомянули несколько направлений нашего сотрудничества. Компанией «Электрисите де Франс» не ограничивается число участников российско-французского экономического взаимодействия, хотя проект, о котором Вы сказали, – это новый шаг, потому что «Электрисите де Франс» будет действительно участвовать в развитии передающих магистралей, передающих сетей, и такого сотрудничества у нас ещё с нашими западными партнёрами не было.

У нас очень хорошо продвигается либерализация нашего электрического хозяйства. Есть в этой связи и определённые трудности, связанные с ростом тарифов, цен. И здесь мы должны предпринимать шаги, связанные с тем, чтобы сдержать эти темпы, хотя мы понимаем наших инвесторов и будем аккуратненько двигаться по этому пути, который позволил бы им не только вернуть свои инвестиции, но и работать с прибылью на российском рынке. Мы свою ответственность понимаем, будем действовать ответственно по отношению к потребителям и инвесторам. Мы находимся в постоянном контакте, и думаю, что «Электрисите де Франс» приняла правильное решение о работе в Сибири. Она не единственная иностранная европейская компания, которая работает на сибирском рынке: рынок колоссальный, огромный, потребителей там много. Это прежде всего, конечно, промышленные потребители, крупные потребители, и в первую очередь это наши металлургические компании, причём компании мирового класса и с мировым размахом деятельности. В общем и целом это движение в очень правильном направлении.

Кроме этого, и «Тоталь» работает активно. Я смотрю: здесь российский партнёр «Тоталя» находится тоже. Очень хорошее направление по углеводородам уже работает на Харьягинском месторождении, теперь будут работать на Ямале по двум направлениям. Они входят в одну из наших крупнейших частных компаний по добыче природного газа: «Новатэк» приобретает там 12%, 20% покупают в будущем предприятия по сжижению газа.

С учётом проблем, о которых мы сейчас говорили (по атомной энергетике, углеводороду, особенно по этому направлению) это приобретает особую актуальность. У нас работает «Газ де Франс» – наш давний, очень надёжный, проверенный партнёр. Мы вместе теперь участвуем в работе по «Южному потоку», по «Северному потоку». Вы упомянули, и я говорил уже, вы сами сказали про работу в атомной энергетике: она приобретает новое направление. Мы работаем по самым современным проектам. Это касается и новых реакторов на быстрых нейтронах, это касается тихоходных реакторов. Всё это – в повестке дня сегодняшней совместной работы.

Говорили о космосе, здесь у нас давнее очень эффективное сотрудничество, которое приобретает абсолютно новые формы с запланированными пусками с французской Гвианы. Но не только это. У нас есть ещё очень хороший проект, который называется «Урал». И этот проект предусмотрен к реализации после 2020 года, в том числе возможно создание совместного пилотируемого корабля. Очень интересная, перспективная работа.

Но не только космос – и авиация. Мы вместе сейчас выводим на рынок очень хороший среднемагистральный самолёт «Суперджет-100». Я уже как-то говорил, работа шла на Дальнем Востоке, в Комсомольске-на-Амуре. Авиационный завод, довольно крупный, который до сих производил исключительно военную технику, боевые истребители семейства «Сухой», сейчас там уже сделали, и сейчас выводим уже на рынок очень хорошую среднемагистральную машину «Суперджет-100»: очень хороший французский двигатель, французские специалисты там работали. Я повторяю, как-то приехал туда (где Париж, а где Комсомольск-на-Амуре – совсем далеко), кругом французская речь, ваши коллеги активно там присутствовали, активно работали и продолжают работать до сих пор.

У нас есть ещё один совместный проект – МС-21 – среднемагистральный самолёт. Очень хорошая машина будет в ближайшем будущем. Есть проекты в области вертолётостроения. Мы намерены работать на первом этапе по оснащению наших вертолётов французскими двигателями, а потом строить совместные предприятия по производству вертолётов на территории Российской Федерации.

Что касается «Мистраля», это особый вопрос, это просто подчёркивает совершенно уникальный характер двусторонних межгосударственных отношений. В общем, дела по вашей части, по части экономики, развиваются весьма неплохо, но это ещё не всё, на что мы способны.

Ответ на вопрос члена сената Французской Республики Ж.Шамона о причинах создания Общероссийского народного фронта

В.В.Путин: В России происходит только становление многопартийной системы, партии укрепляются, ищут себя, ищут своего избирателя, ищут свою устойчивую политическую платформу. Но так же, как и везде, любая политическая сила, которая находится в течение какого-то количества лет у власти, является доминирующей, она, так или иначе, несёт на себе груз ответственности за всё, что происходит. Это, во-первых. А во-вторых, всё-таки наступает такое привыкание к власти, наступает определённая анемия по отношению к реальным проблемам тех граждан, которых та или иная политическая сила представляет. Многим начинает казаться, что так было всегда и так должно остаться вечно, что доминирующая политическая сила так и будет доминировать, уже мало что предпринимая для того, чтобы отвечать на вызовы текущего дня. Поэтому любая политическая сила вообще, а правящая тем более нуждается: а) в притоке свежих идей и б) в притоке носителей этих свежих идей, нуждается в определённом обновлении. Смысл и задача Общероссийского народного фронта как раз в этом и заключаются, чтобы привлечь людей со свежими взглядами, интересными взглядами, интересными идеями и людей, которые способны реализовать и провести в жизнь эти идеи, но по предложенным «Единой Россией», своим, уже отработанным каналам, для того чтобы провести этих людей в различные уровни власти – в муниципальный, региональный и в Государственную Думу, в российский парламент.

Я уверен, что это пойдёт на пользу и развитию многопартийности политической жизни, освежит её, придаст новый динамизм и позволит лучше реагировать на текущие проблемы граждан, реагировать и лучше решать эти задачи. И собственно говоря, практика последних нескольких недель показывает, что эти ожидания оправдываются. Действительно, «Единая Россия» предложила свою платформу и наработанные механизмы проведения людей в те уровни власти, о которых я сказал. В целом люди поверили этому, и на эту площадку поступают действительно интересные идеи и их носители, что самое главное. Дискуссия разворачивается не просто широко, а подчас очень остро, и это даёт мне надежду на то, что и выборы в парламент России (должны пройти в начале декабря текущего года) пройдут на должном уровне и это приведёт к тому, что в парламенте появится много новых и интересных людей, которые хотят и способны будут решать стоящие перед страной задачи.

Комментарий к выступлению Ю.И.Рубинского – руководителя Центра французских исследований Института Европы РАН

В.В.Путин: Мой ответ не будет оригинальным. Что я по этому поводу думаю?

Я думаю так, что при проведении тендеров и конкурсов побеждать будут такие наши партнёры, которые предложат решение проблем, предлагаемых проблем, с лучшим качеством и меньше по цене. Это обычные принципы – соотношение цены и качества. Здесь мы не можем и не будем делать никаких исключений, несмотря на вечную дружбу, а будем руководствоваться исключительно соображениями экономического характера. Вместе с тем могу отметить, что, к удовольствию наших французских партнёров, они очень часто оказываются на высоте. Это касается и железных дорог, это касается и работы в области транспортного машиностроения, это касается и сфер энергетического машиностроения, это касается и автомобильных дорог. Французы очень часто эти тендеры, конкурсы выигрывают, выигрывают по праву, и мы очень надеемся, что мы с обеих сторон будем исполнять все взятые обязательства.

Мы видим, что в России (она в этом смысле не исключение) возникают проблемы, связанные с необходимостью решения экологических задач. Мы благодарны нашим французским партнёрам за то, что они с пониманием относятся к тому, что мы должны решать эти проблемы аккуратно, сообразно с нашим законодательством, с уважением относясь к здравым требованиям и предложениям экологических организаций. Наши планы реализуются, и мы будем вот так, действуя аккуратно, исходя из наших национальных интересов, привлекать европейских партнёров к развитию инфраструктуры, в том числе будем привлекать их, как мы делали до сих пор, из Франции. Будем работать в этом отношении. У французских компаний действительно очень хороший опыт и хорошие технологии.

Комментарий к выступлению Б.Лозе – президента группы «Лозе», президента Международного совета по охоте и охране животного мира (CIC)

В.В.Путин: Что касается совместной работы в области машиностроения. У нас «Пежо», «Ситроен» работают активно, как вы знаете. «Рено-Ниссан», совместная французско-японская компания, имеет стратегического партнёра в виде нашего крупнейшего производителя автомобильно-легковой техники АвтоВАЗа. Сейчас они прорабатывают, собственно, уже проработали и приступили к реализации своего проекта по производству в России новых легковых автомашин на шесть модификаций. В общем и целом работа идёт очень хорошо.

Кстати говоря, я уже упоминал об этом, ещё раз могу повторить: в разгар кризиса, когда нам нужно было поддержать АвтоВАЗ, мы пошли навстречу нашим партнёрам из «Рено». Мы дали государственные деньги на поддержку предприятия, но дали таким образом, чтобы не размывать пакет нашего иностранного, в данном случае французского инвестора. Мы сделали это сознательно, имею в виду, что они купили 25% АвтоВАЗа на дорогом рынке и сразу же попали в кризис – мы как бы заплатили за это доверие. Но и французская компания ответила нам так же благородно. Они разработали совместно с российскими партнёрами программу по развитию АвтоВаза и приступили сейчас к реализации.

Здесь уже звучала информация о сотрудничестве в области железнодорожного транспорта и транспортного машиностроения. Я сам уже говорил о возможном сотрудничестве в области энергетического машиностроения, авиационной техники, ракетной техники и так далее. Но на что я хотел бы обратить внимание: у нас так же, как и в любой стране, есть свои собственные национальные интересы, они заключаются в том, чтобы развивать экономику, технологии и налогооблагаемую базу на собственной национальной территории. Мы, разумеется, исходим из того, что сотрудничество должно быть выгодным для обеих сторон, иначе невозможно рассчитывать на плодотворное сотрудничество именно для обеих, в том числе для российской стороны. Это значит, что мы проводили до сих пор и будем проводить следующую политику в этих сферах: мы будем добиваться того, чтобы увеличивать объём так называемой локализации, то есть объёма выпуска продукции на территории Российской Федерации с одновременной передачей технологий – с трансфертом технологий. Я думаю, что это вполне понятно, объяснимо, имея в виду, что наши партнёры получают главное преимущество в условиях рыночной экономики – национальный рынок Российской Федерации.

Вот, скажем, в области автомобильного транспорта (я сейчас боюсь ошибиться в точности, в цифрах) для примера: легковых автомобилей, по-моему, в прошлом или позапрошлом году у нас было продано больше, чем в Индии, – продано. Вы представляете, в Индии 1 млрд 200 млн человек и в России 144–145 млн, а легковых автомобилей было продано больше, чем в Индии. Это о чём говорит? О том, что ёмкость рынка России очень большая.

Кроме того, мы сейчас, как вы знаете, создали Таможенный союз, и следующий шаг – с 1 января будущего года будет Единое экономическое пространство. То есть это будет по качеству очень близко к тому, что имеет Европа вот здесь, в западной части Европы, я имею в виду ЕС, а у нас будет на три страны – Казахстан, Россию и Белоруссию. Это расширяет рынок, расширяет возможности и привлекательность этого пространства. И наши партнёры, конечно, уверен, это оценят. Но повторяю ещё раз: мы будем стремиться проводить и выстраивать нашу политику таким образом, чтобы в этой сфере – в сфере машиностроения – конечным результатом было увеличение локализации с одновременным трансфертом технологий.

В области автомобилестроения, допустим, мы с чего начали эту программу? 25 тыс. автомобилей должны были производить наши партнёры на территории Российской Федерации, и локализация – до 15–25%. Следующий шаг – это производство на территории Российской Федерации не менее 300 тыс. автомобилей с локализацией не менее 60–65%, включая трансмиссию и двигательные установки. Практически все наши партнёры, крупные производители автомобильной техники Европы, все с этим согласились и приходят для совместной работы. Кстати говоря, не только европейцы, но и, скажем, североамериканские компании. Вот только что, недавно, я присутствовал при подписании соответствующего соглашениями между нашими компаниями «Соллерс» и «Фордом». Европейцы тоже приходят с удовольствием. Единственное, с кем нам пока не удалось договориться по этому поводу, – это с чиновниками из Еврокомиссии. Но жизнь идёт своим чередом, и реальные контракты подписываются, работа идёт. Я уверен, что, выстраивая такую масштабную работу на принципах взаимной выгоды, мы там будем добиваться успеха.

Комментарий к вопросу вице-президента, исполнительного директора совета директоров группы «Винси» Ив-Тибо Де Сильги, касающегося строительства автодороги Москва–Санкт-Петербург

В.В.Путин: Те задержки, которые возникли в связи с необходимостью более тщательного анализа экологических последствий этого проекта… Я благодарен вам за понимание этой ситуации, но в конечном итоге эта проблема решена – решена, в том числе, и с точки зрения соблюдения необходимых экологических требований. Как вы знаете, принято решение произвести дополнительные посадки в связи с прокладкой маршрута этой дороги. Но мы с вами хорошо знаем, что эта дорога, можно сказать, жизненно важна, жизненно необходима для России. Два крупнейших мегаполиса – 5 млн и почти 12 млн человек, соответственно, в Петербурге – 5 млн, в Москве – 11–12 млн уже с приезжими, там до 13 млн доходит… В некоторых местах пропускная способность была рассчитана на количество автомобилей, которое сегодня уже увеличено в десятки раз. Просто в десятки раз! Это ведёт не только к колоссальным экономическим потерям – отсутствие необходимой инфраструктуры между двумя крупнейшими мегаполисами России ведёт не только к огромным экономическим потерям, потому что очень большой объём перевозок, особенно между Северной Европой, Скандинавией и Центральной Россией, и отсутствие дороги сдерживает развитие экономики. Но, к сожалению, это ведёт и к человеческим жертвам. Очень много аварий на этой неприспособленной дороге - эта дорога ещё XIX века по качеству, совершенно не соответствует потребностям сегодняшней России. Мы также будем внимательно относиться к проблемам экологического характера, но развивать инфраструктуру страны, конечно, будем. Уверен, что у нас с вами впереди ещё много совместной работы. Спасибо.

Комментарий к вопросу В.А.Никонова – президента Фонда «Политика», главного редактора журнала «Стратегия России»

В.В.Путин: Любой положительный опыт – и французский, и итальянский, и американский – всегда может и должен применяться и в нашей стране. Любой положительный опыт! Мы, кстати говоря, занимаемся анализом этого опыта, и наши соответствующие службы (скажем, Федеральная миграционная служба) находятся в постоянном контакте с нашими партнёрами и анализируют ситуацию в других странах. Это общая проблема сегодня, миграционные потоки. В Российской Федерации находится где-то больше 10 млн нелегальных мигрантов – примерно такое же количество, как, скажем, в Соединённых Штатах Америки и как в объединённой Европе. У нас общая проблема, и, конечно, есть, наверное, и общие принципы решения. Но есть и особенности, серьёзные особенности.

У нас миграция в основном из бывших республик Советского Союза. У нас нет визового режима с этими республиками, у нас всё-таки особый характер отношений. Есть языковые проблемы, но всё-таки они не такие острые, как между, скажем, странами Северной Африки и Францией, Италией, Южной Европой или той же Великобританией – такого языкового барьера всё-таки у нас нет. Так же как и нет барьера и проблем с точки зрения ментальности: они тоже существуют, но не такие острые. В Испании, допустим, мне один из моих бывших коллег говорил, что люди живут по 10–15 лет в Испании, а на испанском языке не говорят. У нас, несмотря на то что, повторяю, проблемы языковые тоже есть, но не такие острые, худо-бедно, а всё-таки даже выходцы из среднеазиатских республик начинают как-то по-русски говорить, да и в сегодняшних семьях ещё культивируется русский язык. Там-то нет такой ситуации. Но повторяю: проблемы существуют, и, на мой взгляд, это отдельная тема, очень сложная, очень чувствительная.

Количество мигрантов, на мой взгляд, должно быть таким, чтобы общество, в которое они прибывают, могло их адаптировать, чтобы общество и государство, в которое мигранты прибывают, были в состоянии их обучать языку, культуре, менталитету.

Нужно регулировать количество, потому что после определённой черты государство не в состоянии решать задачу ассимиляции. Это не значит насильственно отрывать от собственной культуры. Но всё-таки человек, который приезжает в другую страну жить на постоянной основе, обязан уважать законы и культуру той страны, куда он приехал, а чтобы уважать культуру и законы страны, в которую он приехал, нужно их как минимум знать. Это невозможно без знания языка, без каких-то других элементарных знаний.

Если этого не делать, то тогда местные граждане будут чувствовать себя незащищёнными от неуправляемого потока эмигрантов. Это значит, что сами эмигранты будут чувствовать себя незащищёнными в той среде, в которую они попадают. И это значит, что там, где местные граждане чувствуют себя незащищёнными и не видят защиты со стороны своего собственного государства, они будут отдавать предпочтения националистическим течениям, и будет расти националистический экстремизм внутри самого общества, которое принимает необоснованное количество эмигрантов из других стран. Это очень тонкие и чувствительные процессы, требующие постоянного внимания и управления со стороны государства.

Комментарий к выступлению режиссёра и сценариста П.С.Лунгина о реализации совместных проектов в рамках российско-французской Академии кино

В.В.Путин: Александр Дмитриевич (обращаясь к А.Д.Жукову), пожалуйста, поподробнее поговорите с коллегой, а потом в Москве вернёмся к этому, ладно? Вот Александр Дмитриевич Жуков сидит, мы поищем для вас партнёра. У нас совместная работа есть по некоторым направлениям. Сейчас ВГТРК вместе с французскими партнёрами делают фильм с Депардье в главной роли. Это один из проектов, но в рамках академии, конечно, можно поговорить о какой-то работе, поддержке конкретных направлений.

Комментарий к вопросу о проекте Дома России для русских студентов в Париже

В.В.Путин: По первой информации, которая у меня есть, это проект симпатичный, очень перспективный. Речь идёт о поддержке молодых людей, которые хотят учиться в Париже. Я хочу попросить посла (обращаясь к А.К.Орлову – Чрезвычайному и Полномочному Послу Российской Федерации во Французской Республике), вы, пожалуйста, проанализируйте всё, что с этим связано, потом отдельно через МИД доложите. Мы посмотрим, что можно для этого сделать. Нам нужно внимательно посмотреть на юридическую сторону этого дела, имею в виду собственность земельного участка, строительство, как и что дальше будет происходить с этой собственностью. Мы готовы. Для того чтобы осуществить проект – это не такая уж непреодолимая цифра, неподнимаемая, 35 млн евро, – насколько я понимаю, эти деньги можно найти. Вопрос в том, что дальше будет с этим происходить.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Я со своей стороны хочу вас тоже поблагодарить, сказать, что мне представляется, что вот эта площадка очень удачная. Она объединяет людей, каждый из которых живёт в своей отрасли, в своей области: и экономика, и финансы, и промышленность, и искусство, и транспорт. Очень разные области, но люди объединены общим интересом к сотрудничеству между партнёрами из России и из Франции. И что очень важно, практически все, кто работает на этой площадке, работает успешно – это очень важное обстоятельство. Это собрание успешных людей, заинтересованных в развитии дальнейшего сотрудничества, в развитии отношений между двумя странами во всех областях, в которых вы работаете по самому широкому фронту. Я хочу вас за это поблагодарить и хочу вас заверить, что со стороны Правительства Российской Федерации вы будете неизменно получать только поддержку.

Большое вам спасибо! Je vous remercie!

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин и Премьер-министр Франции Ф.Фийон провели по итогам своих переговоров совместную пресс-конференцию

Стенограмма пресс-конференции:

Ф.Фийон (как переведено): Дамы и господа! Я хотел бы в первую очередь сказать представителям российской и французской прессы, как я уже говорил несколько минут назад на нашей двусторонней встрече с господином Путиным, о том, насколько нас огорчила та авария, которая произошла вчера в России, где погибло 44 человека. Как я уже сказал господину Путину, я выразил ему свои соболезнования и попросил передать эти соболезнования семьям погибших.

У нас за последние четыре года углубились отношения между Францией и Россией. Вчера вечером и сегодня утром мы говорили друг другу, что большинство проектов, о которых мы говорили в ходе четырёх последних лет, были реализованы или будут реализованы в скором времени. Экономический обмен между Францией и Россией также углубился. Товарооборот вернулся к предкризисному периоду и вырос только за один год на 30%.

Перекрёстный год, перекрёстный обмен и поездки наших лидеров продолжаются: господин Медведев недавно был в Довиле, господин Жюпе (А.Жюпе – глава МИД Франции) и господин Миттеран (Ф.Миттеран – министр культуры и коммуникаций Французской Республики) в очень скором времени отправятся в Россию, и у нас с господином Путиным скоро будет ежегодный межправительственный семинар.

Перекрёстный год продолжается благодаря созданию франко-российской Академии кино, благодаря сезону языка и культуры между Францией и Россией, который будет в 2012 году.

У нас очень много символических проектов. Я думаю о продаже двух первых вертолётоносцев класса «Мистраль». Это является стратегическим шагом и доказывает, что Россия и Франция уже прошли через холодную войну, что теперь у нас стратегические отношения и общее стремление создать общее экономическое пространство между Европой и Россией. Я также думаю о первом запуске первого «Союза» в Гвиане, который будет совершён в октябре этого года. Я думаю о начале строительства автодороги между Москвой и Санкт-Петербургом, которое будет реализовано французским предприятием Vinci.

В том, что касается других обменов, у нас быстро всё развивается. В посткризисный период у нас стоит задача модернизации экономики, и Франция, конечно же, будет поддерживать Россию в этой области и будет поддерживать проекты в области инноваций (я говорю о «Сколково», в частности), в том, что касается финансов (мы также участвуем в разработке финансовой площадки в Москве), и в том, что касается энергетической эффективности. В декабре прошлого года мы говорили о создании центра по энергетической эффективности между Францией и Россией. Сейчас этот центр функционален.

Франция занимает 5-е место по иностранным инвестициям в Россию, мы являемся пятым поставщиком России. Мы хотим развивать очень тесное сотрудничество в области промышленности. Сегодня господин Путин отправится в Ле-Бурже. Мы сейчас создаём много новых направлений в нашем сотрудничестве в Ле-Бурже. Мы увидим «Суперджет-100», который на 30% был построен нашими, французскими, предприятиями. Здесь также будет Бе-200 – это самолёт-амфибия, который наше предприятие будет тестировать этим летом. У него очень большие перспективы.

Мы также говорили о других экономических проектах, за которыми мы очень подробно следим. В частности, о Штокмановском месторождении, о высокоскоростных путях между Москвой и Санкт-Петербургом. Мы говорили также о новых проектах, которые мы хотели бы начать в декабре в области здравоохранения, сельского хозяйства. Это области, где мы очень продвинулись за последнее время. Первое совещание в области здравоохранения будет проведено через 15 дней в Москве и встречи между министрами сельского хозяйства в Париже. Успех этих предприятий напрямую связан с качеством отношений между нашими министрами в области сельского хозяйства.

Господин Саркози и господин Медведев решили работать рука об руку над туристическим проектом на Северном Кавказе. Это очень позитивный проект: здесь будут созданы новые инфраструктуры, и это станет темой новых соглашений с французскими предприятиями и российскими коллегами. Мы будем также говорить о международных вопросах, европейских вопросах в ходе нашего рабочего обеда. В том, что касается европейских вопросов - я повторно заявил господину Путину о нашей поддержке вступления России в ВТО до конца этого года. Я также напомнил ему об усилиях, которые прилагает Франция в области визового режима между Европой и Россией, чтобы этот режим был полностью отменён. Франция здесь работает не покладая рук.

Мы говорили также об энергетических вопросах, о создании, разработке «Северного потока», где будут активно участвовать французские предприятия, «Южного потока», где ведутся переговоры в настоящий момент.

И опять-таки сотрудничество в области ядерной энергетики после аварии на «Фукусиме». Франция и Россия, у которых крупные проекты в этой области, в области атомной энергетики, мы хотим доказать, что у атомной энергетики есть будущее.

Я с большим удовольствием открыл с Владимиром памятник Российским солдатам, которые погибли во время Первой мировой войны. Это было инициативой Фредерика Миттерана. Как-то он об этом сказал, вы знаете, у камина в очень дождливый, пасмурный день, здесь, в Матиньоне, и через 18 месяцев этот памятник был открыт. Я думаю, что это очень хороший символ качественных отношений между Францией и Россией. Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо.

Уважаемый господин Премьер-министр! Уважаемые дамы и господа!

Я очень признателен французским коллегам и господину Премьер-министру за традиционно дружеский, радушный приём, за открытый и конструктивный диалог, который наладился за предыдущие годы и продолжается сегодня. Вчера вечером мы в неформальной обстановке имели возможность обсудить наши двусторонние отношения и сегодня продолжили это обсуждение. Мы с господином Премьер-министром обсудили актуальные вопросы российско-французских отношений практически по всем направлениям, наметили ориентиры для многопланового и позитивного развития ситуации на перспективу. Я хочу подчеркнуть, Франция является приоритетным и стратегическим партнёром России в полном смысле этого слова. И эти слова не дань дипломатическому протоколу, дипломатическим условностям, а реальное отражение характера и содержания наших отношений.

Наше общее достижение – это развитие инфраструктуры прямого диалога с участием государственных ведомств, деловых и общественных кругов. В ходе переговоров особое внимание мы, конечно, уделили вопросам торгово-экономического взаимодействия. Отмечу, что России и Франции удалось достаточно быстро и уверенно выйти на докризисные уровни товарооборота. Господин Фийон об этом уже сказал, 30%, даже больше, 31% – рост товарооборота в прошлом году, и в этом году устойчивый рост в I квартале текущего года.

Французский бизнес наращивает инвестиции в российскую экономику. Совокупный объём инвестиций – это где-то около 10 млрд долларов, причём треть из них – это прямые инвестиции в создание высокоэффективных производств и внедрение новых современных технологий.

Очевидна и ещё одна, на мой взгляд, весьма важная тенденция. Помимо наращивания торгового обмена развивается и полномасштабная промышленная кооперация, реализуются наукоёмкие инновационные проекты, что, несомненно, облегчает содержание экономического сотрудничества, обогащает содержание экономического сотрудничества между двумя странами. В частности, мы широко используем возможности и объективные, конкретные преимущества в таких перспективных сферах, как космос и авиастроение. Уже осенью этого года, надеюсь, уже без всяких отсрочек произойдёт пуск первой ракеты с Французской Гвианы на Куру. Кстати говоря, уже готов пусковой комплекс, и вопрос только о том, какие аппараты будут использоваться для этого запуска. Первоначально речь шла о запуске французских военных спутников, сейчас партнёры предлагают запустить спутники для создания европейской навигационный системы «Галилео», таким образом, мы будем создавать конкурента для нашей системы ГЛОНАСС. Но договор дороже денег, и если мы договорились осуществить пуск – значит, мы это и сделаем. Вопрос только в уверенной подготовке к этому мероприятию. Но мы на этом не останавливаемся, идём дальше, думаем о том, как сотрудничать в этой важнейшей для нас и для Франции сфере (я имею в виду в космосе), и после 2020 года разрабатываем перспективную, широкомасштабную программу под кодовым названием «Урал» (речь идёт о создании новых пусковых комплексов, в том числе и для пилотируемых кораблей).

Продолжаем работать в авиастроении. Здесь у нас, как вы знаете, два хороших проекта. Один, «Сухой Суперджет-100», мы практически завершили, и там примерно 30% комплектующих французского производства. Сейчас (и мы только что это обсуждали) стоит задача продвижения этой продукции на рынки Франции, третьих стран – вообще во всём мире. И есть очень хороший проект среднемагистрального самолёта МС-21.

Хорошая динамика набрана в автопроме, других секторах машиностроения. Как вы знаете, АвтоВАЗ и «Рено» создают совместную технологическую платформу для выпуска широкого модельного ряда автомобилей. Также уже с 2012 года выходят на проектную мощность созданное предприятие «Пежо-Ситроен» в Калужской области, оно будет выпускать до 150 тыс. автомобилей в год. «Альстом» – другая французская компания – вкладывает долгосрочные инвестиции в транспортное машиностроение в Российской Федерации.

Новые грани появляются и у нашего традиционно сильного партнёрства в сфере энергетики, я имею в виду сотрудничество в области энергосберегающих технологий. И здесь «Интер РАО ЕЭС», концерн «Электрисите де Франс» продвигают очень важные интересные проекты, предлагают свои продукты для целого ряда промышленных предприятий в России.

Французские компании активно подключаются к стратегическим, по сути, общеевропейским проектам, господин Фийон только что упоминал об этом, – «Северному потоку». Я напомню, французские партнёры входят в это предприятие, и первая часть его в морской части уже завершена. Мы закончили работу по прокладке первой части трубопроводной системы по дну Балтийского моря, сейчас решается вопрос о заполнении его технологическим газом. В октябре–ноябре уже будет подан первый газ потребителям – это 27 млрд куб. м, затем предстоит довести до проектной мощности – до 55 млрд куб. м. Будем работать с французскими партнёрами и дальше, будем работать по «Южному потоку» – по прокладке газопроводной системы по дну Чёрного моря. Проявляется интерес участников к освоению месторождений нефти и газа на российской территории. Мы со своей стороны открыты для такого широкого взаимодействия в энергетике.

Исторически сотрудничество России и Франции являлось и является весьма позитивным фактором в европейских и международных делах. Добавлю, это сотрудничество всегда опиралось на поддержку наших граждан, гражданских обществ. Мы по праву гордимся богатыми традициями гуманитарных, культурных, научных, творческих связей, просто человеческих контактов, мы стремимся их развивать. И сегодня говорили, конечно же, и о дальнейших шагах по безвизовому режиму со странами Евросоюза в целом и об облегчении визового режима в двустороннем порядке в рамках действующих международных норм и процедур, а это возможно.

Такие масштабные проекты, как проведение Года России во Франции и Года Франции в России, вызвали широкий интерес, хороший резонанс у наших граждан. А в следующем году стартует новая инициатива – Сезоны русского языка во Франции и французского языка в России. Всё это помогает нам лучше понять друг друга, бережно хранить общую историю, которая, безусловно, нас объединяет.

Сегодня мы с господином Фийоном открыли (вы знаете об этом) памятник Воинам Русского экспедиционного корпуса, воевавшим бок о бок с французскими солдатами на полях Первой мировой войны. Мы признательны французскому народу, который чтит ратный подвиг русского солдата. Этот памятник весьма символичен. Он служит напоминанием о необходимости ответственного отношения к нашему общему прошлому – прошлому, которое должно объединять, а не разъединять народ.

И в заключение хочу сказать, что мы очень удовлетворены и самим характером переговоров, и результатами, которых мы добиваемся в ходе совместной работы. Больше спасибо за внимание.

Вопрос: Господа премьер-министры, обсуждали ли вы ситуацию, которая складывается в последнее время в зоне евро, и не беспокоит ли Правительство Российской Федерации те кризисные явления, которые мы замечаем, особенно ситуация в Греции? Не помешает ли это дальнейшему развитию торгово-экономических отношений с Францией и с Евросоюзом в целом? И не могу не воспользоваться присутствием здесь госпожи Лагард (К.Лагард – министр экономики и финансов Франции), обсуждали ли вы кандидатуру Франции на пост главы МВФ?

Ф.Фийон (как переведено): Я предоставлю слово господину В.В.Путину в том, что касается госпожи Лагард. В том, что касается еврозоны, я хотел бы отметить, что с самого начала экономического финансового кризиса первая констатация должна быть следующей: Европа показала свою способность реагировать и быть солидарной, и постепенно мы создали инструменты механизма, которые раньше не существовали для того, чтобы отреагировать на этот кризис. Это не всегда было легко, но каждый раз мы находили какой-то выход из положения. И мы справились со сложностями, с которыми столкнулась Португалия, мы справились с проблемами в Ирландии, теперь мы сталкиваемся с новой проблемой – проблемами, с которыми сталкивается Греция. Мы уже оказали немалую финансовую поддержку этой стране. Мы собираемся и впредь продолжать её поддерживать, но для этого необходимо сделать так, чтобы те усилия, которые предпринимает греческое правительство в настоящий момент и для того, чтобы как-то исправить ситуацию в государственном финансировании, и для того, чтобы повысить конкурентоспособность греческих предприятий, чтобы они продолжались. Именно благодаря этому страна выберется из кризиса. Новая финансовая помощь от МВФ и от европейских стран ожидается в июле. Это произойдёт после того, как греческий парламент примет новый пакет финансовых мер. Я бы хотел также подчеркнуть, что все политические силы Греции ведут себя очень ответственным образом в этот критический для Греции период.

В.В.Путин: Что касается кризиса в Греции, то он напрямую не касается ни России, ни российско-французских отношений. Но, разумеется, Россия, как любая другая страна Европейского континента, очень внимательно следит за тем, что там происходит, и заинтересована в скорейшем разрешении этих конфликтов. Мы надеемся, что нашим европейским коллегам удастся найти такое решение, которое будет приемлемо и для Греции, и для основных экономик Евросоюза, на которые ложится основная нагрузка по поддержанию Греции. Но, безусловно, и сама Греция, и Евросоюз, и Россия заинтересованы в том, чтобы решение было найдено как можно быстрее. Уверен, что оно и будет найдено: никто не заинтересован в том, чтобы ситуация усугублялась.

Что касается МВФ, госпожи Лагард, могу сказать, что госпожа Лагард хорошо известна в России. Её личная и деловая, что самое главное, репутация у нас оценивается очень высоко, и если будет принято решение в отношении будущего руководства МВФ – решение в пользу госпожи Лагард – мы, уверен, получим очень компетентного и современного, взвешенного руководителя. Госпожа Лагард, безусловно, достойна того, чтобы возглавить МВФ. Подождём немного, подождём окончательного решения.

Вопрос (как переведено): Вопрос к господину Путину. Почему Россия продолжает отказываться и в общем-то противостоит всем резолюциям Совбеза в том, что касается подавления репрессий в Сирии? Что вы собираетесь делать в этой ситуации, которая постоянно, каждый день деградирует, и в некоторых регионах, которые становятся приверженцами стабильности в Сирии, как, например, Турция, они стараются продолжать поддерживать режим Башара аль-Асада?

В.В.Путин: Россия прекрасно понимает и отдаёт себе отчёт в том, что в современном мире пользоваться политическими инструментами сорокалетней давности невозможно. Это касается всех стран, в том числе и Сирии. Надеюсь, что сирийское руководство это понимает и будет делать необходимые выводы. Вмешиваться в суверенные дела независимых, суверенных государств мы считаем неперспективным. Развитие ситуации в отдельных странах региона показывает, что ситуация в них не улучшается от того, что мы пытаемся руководить процессом. Тем более что не очень понятно, что же там на самом деле происходит. Вы мне вопрос задали. Вы знаете соотношение сил со стороны протестующих? Кто конкретно чего добивается? Какие цели перед собой ставит?

Безусловно, нужно оказывать давление на руководство любой страны, где происходят массовые волнения и тем более кровопролитие. Нужно добиваться от руководства любой страны применять такие средства, которые не вели бы к человеческим жертвам, а, наоборот, добиваться того, чтобы использовались политические инструменты при решении внутренних вопросов. Мы так и думаем, что так нужно поступать.

Что касается данной конкретной ситуации, то это предмет обсуждения в рамках Организации Объединённых Наций. Наши специалисты работают, работают солидарно со своими коллегами, и будут продолжать это делать.

Ф.Фийон (как переведено): Буквально несколько слов до того, как вы зададите ваш вопрос, даже если ко мне этот вопрос не относился. Мы будем продолжать с господином Жюпе (А.Жюпе – глава МИД Франции) в ходе нашего рабочего обеда дискуссию с господином Путиным по поводу этого вопроса. Сирия нас очень беспокоит. Мы выработали свои позиции во Франции – довольно чёткие, ясные позиции по этому вопросу. Но мы хотим действовать в условиях международного законодательства, и мы считаем, что Совет Безопасности не может и далее молчать. Каждый должен взять на себя ответственность в этом вопросе – никто не может оставаться безучастным. Мы будем обсуждать этот вопрос в ходе обеда, как я уже сказал. У нас, может быть, различные подходы, но у нас могут быть общие цели, как у нас и происходит в других вопросах.

В.В.Путин: Я бы добавил. Почему-то складывается мнение, что у нас какие-то особые отношения с Сирией. Когда-то, в советское время, были какие-то особые отношения. Сейчас этого нет. Сейчас скорее у Сирии особые отношения с Францией – посмотрите – по объёму товарооборота, по количеству встреч на высшем уровне. Посмотрите, что происходит в последние годы. У нас нет никаких там особых интересов: ни военных баз, ни крупных проектов, ни наших многомиллиардных капиталовложений, которые мы должны были бы там защитить, – там ничего нет.

У нас есть только одна озабоченность, чтобы мы выработали на международной арене такие способы разрешения ситуаций подобного рода, которые бы не усугубляли ситуацию, а, наоборот, вели бы к разрешению этих проблем. Не увеличивали количество жертв, а минимизировали их или свели к нулю и позволили бы выйти народам той или другой страны на решение внутренних конфликтов мирным способом, вели бы к расширению базы демократии, свободы, но в соответствии, разумеется, с традициями того или иного народа, в соответствии с культурой, опытом, в том числе политическим. Нельзя вмешиваться, нужно просто помогать. Вмешательство со стороны далеко не всегда ведёт к разрешению конфликта.

Посмотрите, что в Ираке происходит. Там что, полное умиротворение, что ли, наступило? Там никогда не было никаких экстремистов. Да, там был другой режим, совершенно ненормальный и дурацкий, может быть, но экстремистов там не было, не было боевиков. Вся страна до сих пор боевиками наводнена. Что, лучше стало, что ли? Нет, конечно. Я сейчас не буду приводить другие примеры, но их полно. Мы не за то, чтобы кого-то прикрывать, и прикрывать никого не собираемся, а мы за то, чтобы найти эффективные инструменты решения проблемы. Совместно будем делать это, разумеется, с нашими французскими партнёрами.

Вопрос: Господин Премьер-министр Фийон, Вы сказали, что французские инвесторы – пятые. Что мешает французским инвесторам быть первыми? На что они жалуются Вам? Транслируете ли Вы эти жалобы Премьер-министру Путину? Если нет, то протранслируйте, он сейчас послушает, мы тоже. Что мешает? Это главное. И, соответственно, вопрос Вам, Владимир Владимирович. Недавно на Питерском форуме Президент Медведев произнёс такую радикально-либеральную речь, как программу реформ, уменьшение государства, расширение приватизационного пакета, мы не строим госкапитализм, надо менять судебную систему… Можно ли сказать, что это и Ваша речь тоже? Можно ли себе представить, что Владимир Путин такую же речь может произнести? Это ваша общая программа или это всё-таки индивидуальная программа? Спасибо.

В.В.Путин: Если Вы посмотрите мои выступления в недавнем прошлом либо даже в отдалённом, несколько лет назад, все эти тезисы сформулированы. Это наша общая программа. Я неоднократно, много раз и в разных ситуациях, и в разных аудиториях говорил о том, что мы не собираемся строить никакого государственного капитализма. Дискуссия особенно обострилась после того, как мы создали ряд государственных корпораций. Я много раз повторял и ещё раз хочу сказать: государственные корпорации у нас связаны не с увеличением госсобственности. Их создание связано с другим – с тем, чтобы собрать воедино разрозненные государственные материальные ресурсы, поднять их капитализацию и затем вывести на рынок.

Даже в условиях очень острого кризиса, который остро и сильно ударил и по России (я тоже уже об этом говорил), сами наши частные крупные компании обращались в Правительство Российской Федерации с просьбой к государству взять их собственность. Мы выбрали совершенно другой способ решения проблем выхода из кризиса. Мы не забрали частную собственность под государственную, хотя могли это сделать, даже нас просили. Повторяю, мы разработали другие инструменты поддержки, сохранили наши крупнейшие частные компании. Так мы намерены действовать и дальше.

Если вы посмотрите программу развития страны до 2020 года, то там это всё есть. Поэтому я хочу ещё раз подтвердить: это, безусловно, наша общая программа с Президентом Медведевым, здесь нет никаких отличий в позициях, и Президент Медведев абсолютно правильно сделал, что акцентировал на этом внимание российской, международной общественности и бизнес-кругов.

Реплика: Судебной…

В.В.Путин: То же самое: развитие судебной системы входит в ту же программу развития страны до 2020 года. Действовать нужно только очень осторожно, нельзя огульно подвергать какому-то шельмованию нашу судебную систему. Да, она нуждается в совершенствовании, да, она нуждается в развитии. Но я вас уверяю, что судебная система почти любой страны нуждается в развитии и совершенствовании, так же как и пенитенциарная система. Если вы посмотрите отчёты международных организаций по правам человека, то с удивлением, может быть, для себя обнаружите, что есть большие претензии и ко многим нашим европейским партнёрам по развитию, скажем, пенитенциарной системы, а это тоже часть правовой системы.

Очень важно развивать всё, что касается системы арбитражных судов. И это один из наших безусловных приоритетов – развитие судебной системы. У нас, к сожалению, много параллельной работы между судами общей юрисдикции и системой арбитражных судов. До сих пор это имеет место быть в нашей юридической практике. Надо подумать над тем, как это устранить. У нас далеко не всегда исполняются судебные решения, и, к сожалению, частенько они при исполнении извращаются. Очень много проблем и, конечно, над этим нужно работать, и мы будем это делать.

Ф.Фийон (как переведено): Я хочу просто добавить, что вот уже четыре года мы оцениваем весь прогресс в бизнес-климате в России. Конечно, этот прогресс связан с тем, что французские предприятия занимают всё больше и больше интересных позиций на российском рынке. И, я уже говорил об этом, это всё проходит в рамках настоящего сотрудничества. «Пежо» и «Ситроен» сейчас строят завод по автостроению, «Рено» и АвтоВАЗ работают очень тесно, «Тоталь» и EDF (Électricité de France) очень активно участвуют на российском рынке, «Альстом» сейчас завязала долгосрочные связи. У нас есть проекты сотрудничества в космосе и так далее. И есть различные этапы: здесь надо продвигаться поэтапно.

Франция и Россия – очень большие страны. И Франция также должна улучшить свою конкурентоспособность, над этим мы работаем с госпожой Лагард вот уже четыре года. И первый раз, когда мы встретились с Владимиром Путиным, было немало спорных вопросов между французскими и российскими предприятиями и вообще между Россией и предприятиями. Я должен признать, что в ходе сегодняшнего разговора мы ни одного такого спорного вопроса не нашли.

Вопрос (как переведено): В интервью британской прессе господин Медведев сказал, что не может быть сценария, где он выступит против Вас в ходе президентских выборов. Вы выставите свою кандидатуру в 2012 году? Если нет, когда Вы примете окончательное решение? Почему здесь столько вот таких колебаний в этой области?

В.В.Путин: Я хочу вам сказать следующее: в начале декабря этого года произойдут выборы в парламент России, а в марте следующего состоятся выборы Президента Российской Федерации. И те, и другие выборы, уверяю вас, пройдут в строгом соответствии с действующим законодательством и Конституцией Российской Федерации. Главным действующим лицом и в первом, и во втором случае будут даже не конкретные кандидаты, а российский народ, который должен будет принять решение о том, кто будет Президентом и кто будет представлять Россию в парламенте… Регионы Российской Федерации, соответствующие избирательные округа в Государственной Думе России… Но в любом случае (и это очень важно для наших партнёров, в том числе и для французов) кто бы ни был Президентом, кто бы ни работал в Государственной Думе, кто бы ни возглавил Правительство Российской Федерации, в любом случае эти люди будут самым внимательным образом относится к развитию российско-французских отношений, потому что российско-французские отношения у нас, в России, имеют безусловный общенациональный консенсус. Все политические силы страны в высшей степени позитивно относятся к развитию отношений с Францией и будут делать всё для того, чтобы отношения между нашими странами развивались по восходящей, так, как это происходит сегодня.

Ученые Сибирского государственного медицинского университета (СибГМУ) разработали технологию создания радиофармпрепаратов на основе поливалентного йода, которая позволит развить в России высокоточную диагностику социально значимых заболеваний, в том числе онкологических и сердечно-сосудистых, сообщил во вторник РИА Новости заведующий кафедрой химии вуза Мехман Юсубов.

СибГМУ в 2009 году вошел в число победителей конкурса федеральной целевой программы "Научные и научно-педагогические кадры инновационной России" на 2009-2013 годы по направлению "химия и новые материалы". В рамках программы вуз получил грант в размере 2,2 миллиона рублей на фундаментальные исследования, связанные с поливалентным йодом, под руководством приглашенных исследователей. Руководит проектом профессор Виктор Жданкин (University of Minnesota Duluth, США).

"Мы разработали методы селективного введения атомов фтора и йода в биологически активные соединения, которые могут быть использованы для получения радиофармперпаратов, в том числе для позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ, метод исследования внутренних органов человека). Их использование в ПЭТ делает диагностику заболеваний, в частности, онкологических, более качественной. Выяснить, есть ли опухоль в организме человека или нет, можно на ранних стадиях с точностью до 94% в зависимости от типа рака", - рассказал соруководитель проекта, профессор Юсубов.

По его словам, опухолевые ткани четко видны на позитронно-эмиссионных томограммах, в отличие от компьютерных или магнитно-резонансных томограмм. "В большинстве случаев, если рак обнаружен на ранней стадии, его можно вылечить. ПЭТ используется для ранней диагностики рака и определения наилучшего метода лечения", - подчеркнул Юсубов.

Он уточнил, что уже на данном этапе исследований ученые планируют оформить "ноу-хау" для защиты интеллектуальной собственности.

"Если мы будем трансформировать наши исследования в радиофармпрепараты, их потребителями станут российские диагностические центры и фармкомпании. Сегодня томичи могут сделать ПЭТ только в Москве и Санкт-Петербурге. Стоимость - несколько десятков тысяч рублей, по большей части из-за того, что это импортные препараты. Дальнейшая разработка и применение нашей технологии позволит организовать ПЭТ в регионах, а также в разы снизить стоимость таких исследований", - подчеркнул Юсубов.

По мнению профессора, на продолжение фундаментального исследования необходимо "как минимум 50 миллионов рублей".

ПЭТ-технология является наиболее точной технологией диагностики онкологических заболеваний на ранней стадии. На сегодняшний день потребность российского населения в ПЭТ-диагностике удовлетворяется не более чем на 1-5%. Сегодня в России существует только семь ПЭТ-центров (для сравнения в США их около 2 тысяч), причем все они расположены в Москве и Санкт-Петербурге, хотя этот современный метод радиоизотопной диагностики должен быть доступен для всех регионов России. По оценкам специалистов, должно быть построено не менее 140 ПЭТ-центров.

В мировой практике в настоящее время применяется свыше 130 различных радиодиагностических методов, выполняемых на самой современной аппаратуре и с применением разнообразных радиодиагностических препаратов. При этом в РФ в ведущих научно-исследовательских подразделениях страны используется не более 30 методик. В остальных лабораториях даже крупных клиник применяются не более десяти методов. Элеонора Черная

Гонконгская компания TPV Technology намерена через два-три года занять до 30% рынка по производству телевизоров в России, сообщил председатель совета директоров и исполнительный директор TPV Technology Джейсон Сюань на открытии предприятия компании по выпуску жидкокристаллических телевизоров под брендом Philips под Петербургом.

"В 2011 году всего на российском рынке будет произведено 6-7 миллионов телевизоров. К 2012-2013 году производство увеличиться до 10 миллионов штук в год. Мы хотим занять 20-30% от этого объема на российском рынке", - сказал Сюань.

Сюань отметил, что TPV Technology будет собирать на первой линии этого завода до 500 тысяч телевизоров, вторая линия будет введена позднее. Ранее сообщалось, что проектная мощность завода составляет 2 миллиона телевизоров в год, с сентября ее планируется увеличить до 3,5 миллионов штук в год.

"Наша компания настроена на производство качественной продукции для российского потребителя. На этом заводе собирают 5% от общего объема продукции TPV в мире. В перспективе здесь будет собираться более 10% продукции", - подчеркнул Сюань.

Говоря об инвестициях в проект завода в Петербурге, Сюань подчеркнул, что это "очень долгосрочные инвестиции", - так как рынок по производству и продаже телевизоров в России очень конкурентный.

Также Сюань отметил, что в Петербурге, помимо телевизоров под брендом Philips, будут собирать жидкокристаллические панели под другой маркой, в настоящее время ведутся переговоры с компаниями Sharp и Sony. Доля второго бренда в петербургском производстве составит до 250 тысяч телевизоров в год.

TPV Technology, которые является крупнейшим контрактным сборщиком электроники, разместила завод на арендованных у AKM-Logistics складских площадях в поселке Шушары.

Philips - один из старейших производителей телевизоров: первая экспериментальная модель телеприемника Philips была показана публике в 1928 году. В последнее время компания с трудом выдерживала конкуренцию со стороны азиатских и японских предприятий, ведущих ценовые войны.

Ранее сообщалось, что голландская компания Royal Philips Electronics передаст свой убыточный бизнес по производству телевизоров совместному предприятию, созданному с гонконгской компанией TPV Technology. TPV Technology будет иметь в совместном предприятии 70%, тогда как доля Philips составит 30%. По условиям сделки, с 2013 года Philips станет получать ежегодные отчисления за использование бренда в размере не менее 50 миллионов евро

Возражения Литвы по поводу строительства АЭС в Белоруссии имеют скорее экономическую, а не экологическую подоплеку, заявил начальник управления государственной экологической экспертизы Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Белоруссии Александр Андреев во вторник в Минске.

"Строится Калининградская АЭС, планируется построить АЭС в Польше и Белоруссии. Регион будет насыщен источниками выработки энергии", - сказал Андреев.

"Причем Польша должна была быть основным инвестором Висагинской АЭС. У Литвы стоит вопрос по инвестициям в строительство АЭС. Инвесторов практически нет. Возможно, основная причина - экономическая, а не экологическая", - добавил он.

При этом специалист назвал необоснованными претензии Литвы по поводу близости Островецкой площадки, на которой будет размещена белорусская АЭС, к границе Литвы.

"В части технической, литовская сторона получила все ответы. Она возражает против площадки вблизи Литвы. Но Висагинская площадка, на которой предполагается размещение двух энергоблоков, находится на расстоянии 2,1 километра от границы с Белоруссией. Островецкая площадка находится на расстоянии 30 километров от Литвы", - сказал он.

"То, что литовская сторона говорит о необходимости разработки планов эвакуации Вильнюса - необоснованно", - добавил Андреев.

При этом он отметил, что мнения о том, что в Белоруссии будет построен экспериментальный реактор, также неверны.

"В Китае уже работает подобная АЭС, в Болгарии строится такая же АЭС, которая получила заключение о безопасности. В Калининградской АЭС энергоблоки будут такие же, как в белорусской", - отметил специалист.

"Так что, это не экспериментальный реактор", - заключил он.

Андреев также отметил, что в подобных АЭС используются более 100 систем активной и пассивной безопасности. Алексей Букчин

Власти Новосибирской области планируют по итогам 2011 года увеличить объем инвестиций в экономику региона до 129 миллиардов рублей, что на 29 миллиардов больше, чем в 2010 году и на 4 миллиарда больше ранее утвержденного плана.

"По тем задачам, которые мы ставили в конце 2010 года (на 2011) - минимум 125 миллиардов рублей инвестиций. Но сейчас есть уверенность выхода на цифру 129 с лишним миллиардов рублей в 2011 году, то есть выше плана", - сказал губернатор региона Василий Юрченко во вторник на заседании правительства области.

Глава региона отметил, что привлечение инвестиций - приоритетная задача для всех уровней власти и призвал не пренебрегать даже небольшими объемами вложений, которые могут быть очень значимыми, особенно в сельских районах.

"Хотел бы, чтобы мы переформатировали нашу работу. Работа на Санкт-Петербургском экономическом форуме показывает, что как только мы переходим к персонифицированной работе с инвесторами, то сразу получаем результат. Нужно забыть постулаты о том, что инвестор сам придет к нам", - сказал Юрченко.

Правительство региона во вторник утвердило программу по созданию благоприятных условий по привлечению инвестиций в экономику области на 2011-2012 годы, которая, в частности, предусматривает максимальное устранение бюрократических барьеров для инвесторов и оказание со стороны властей всевозможной поддержки.

"На 2012 год в программе у нас поставлена цифра уже в более 150 миллиардов рублей инвестиций. Надеюсь, что в конце 2011 года мы эту цифру также поправим в сторону увеличения", - сказал губернатор. Дмитрий Михалев

Акционеры ОАО "Ленэнерго" на годовом собрании приняли решение выплатить дивиденды по привилегированным акциям по итогам 2010 года в размере 4,0804369 рубля на акцию, следует из материалов компании.

"Дивиденды по обыкновенным акциям выплачиваться не будут", - говорится в сообщении.

В общей сложности на выплату дивидендов-2010 "Ленэнерго" направит 380,56 миллиона рублей, что на 16,8% больше, чем компания направила в прошлом году (325,8 миллиона рублей). По итогам 2009 года "Ленэнерго" также выплачивала дивиденды лишь по привилегированным акциям.

Как отмечает компания, большая часть прибыли, полученной за 2010 год (3,8 миллиарда рублей), будет направлена на развитие электросетевого комплекса. Сумма данных отчислений составит 3,42 миллиарда рублей.

ОАО "Ленэнерго" - одна из крупнейших распределительно-сетевых компаний Северо-Западного региона. В структуру компании входят филиалы "Кабельная сеть", "Гатчинские электрические сети", "Выборгские электрические сети", "Кингисеппские электрические сети", "Лодейнопольские электрические сети", "Лужские электрические сети", "Новоладожские электрические сети", "Пригородные электрические сети" и "Тихвинские электрические сети".

Укладка второй нитки газопровода "Северный поток" в российских водах завершилась, говорится в сообщении оператора проекта - компании Nord Stream AG.

Во вторник самое большое в своем классе судно Solitaire компании Allseas завершило укладку второй нитки газопровода "Северный поток" в российских водах Финского залива и продолжило работу в водах Финляндии. В общей сложности уже уложено более 230 километров второй нитки, из которых около 124 километра - в российских водах. Одновременно трубоукладку ведет и судно Castoro Sei компании Saipem. Первая нитка уложена полностью и будет введена в эксплуатацию осенью 2011 года.

На российском берегу в бухте Портовая вблизи Выборга в июне также закончено строительство комплекса береговых сооружений обеих ниток газопровода и успешно проведены испытания на прочность. Таким образом, завершен основной комплекс строительных работ по российской секции "Северного потока", которая состоит из берегового участка протяженностью около 1,5 километра и морского участка протяженностью 124 км.

Solitaire вновь вошел в российские воды для укладки второй нитки в соответствии с графиком 15 мая. В 7,5 километрах от берега судно подняло со дна нитку газопровода, прибрежная часть которой была уложена судном Castoro Sei летом 2010 года, и продолжило укладку по маршруту. Благодаря благоприятным погодным условиям, скорость трубоукладки Solitaire составляла в среднем более 3 километров в сутки, и судно проложило 116 километров от берега России до вод Финляндии чуть более чем за месяц. Аналогичный отрезок первой нитки "Северного потока" Solitaire уложил в сентябре-октябре прошлого года.

Береговые сооружения в 1,5 километрах от береговой линии включают в себя узел запуска диагностических и очистных устройств, системы аварийного отключения газопровода и запорную арматуру. Установка оборудования завершена в июне. На данный момент продолжается монтаж систем телеметрии и автоматики. Летом текущего года на площадке будет установлена система подогрева газа, необходимая на этапе ввода газопровода в эксплуатацию.

Обе нитки российского берегового участка успешно прошли гидроиспытания. На следующем этапе они будут осушены и заполнены азотом для подготовки к подаче газа.

Ранее во вторник сообщалось, что завершены подводные работы по строительству первой нитки газопровода "Северный поток", стыковка с береговыми участками в России и Германии запланирована на конец лета. Таким образом, в настоящее время все три секции первой нитки газопровода теперь соединены между собой под водой с помощью гипербарической сварки в двух точках на дне Балтики.

Каждая из двух ниток газопровода "Северный поток" состоит из 101 тысячи 12-метровых обетонированных труб диаметром 48 дюймов и весом 23 тонны. Трубы первой нитки были сварены на борту специальных трубоукладочных судов и уложены на дно в точно заданную позицию.

Nord Stream является принципиально новым маршрутом для экспорта российского газа в Европу. Газопровод протяженностью 1,22 тысячи километров пройдет по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд). Запуск первой очереди пропускной способностью 27,5 миллиарда кубометров газа в год намечен на октябрь 2011 года. Строительство второй нитки в 2012 году позволит увеличить пропускную способность Nord Stream до 55 миллиардов кубометров в год. По словам главы "Газпрома" Алексея Миллера, она будет введена в октябре 2012 года.

"Газпром" уже подписал долгосрочные контракты на поставку газа по Nord Stream клиентам в нескольких странах ЕС, включая Германию, Данию, Нидерланды, Бельгию, Францию и Великобританию.

В настоящее время акционерами проекта Nord Stream являются "Газпром", германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas, французская GDF Suez и нидерландская Gasunie. Доли акционеров в компании-операторе проекта Nord Stream AG распределяются следующим образом: "Газпром" - 51%, Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas - по 15,5%, Gasunie и GDF Suez - по 9%.

ФГУП "Почта России", российский оператор почтовой связи, открыла во вторник автоматизированный сортировочный центр (АСЦ) в Петербурге стоимостью около 50 миллионов евро, передает корреспондент РИА Новости.

Петербургский АСЦ стал вторым в России, первый был открыт в Подольске Московской области. Центр рассчитан на обработку почти 1,7 миллиона писем и посылок в сутки. Зона обслуживания АСЦ включает четыре региона - Санкт-Петербург, Ленинградскую, Новгородскую и Псковскую области, где проживают порядка 8 миллионов человек.

"Запуск этого центра - это надежда и расчет на новое качество услуг "Почты России". Мы рассчитываем, что после выхода центра на эксплуатационную мощность сможем обеспечить стандарт по срокам доставки корреспонденции и посылок в день отправки плюс максимум два-три дня. Для Петербурга это означает после дня отправки максимум два дня", - сказал на церемонии открытия АСЦ гендиректор "Почты России" Александр Киселев.

По его словам, в дальнейшем "Почта России" планирует расширить петербургский АСЦ, в частности, создать автотранспортный парк. На эти цели будет направлено 30-50 миллионов евро.

Сегодняшний запуск центра является частью программы, которая, по словам Киселева, предусматривает открытие 36 АСЦ в ближайшие пять лет.

В 2012 году "Почта России" рассчитывает в тестовом режиме запустить АСЦ в Минеральных водах, Ростове-на-Дону и Новосибирске, а также начать строительство в Екатеринбурге, Воронеже, Нижнем Новгороде и Казани.

Строительство петербургского АСЦ осуществляла немецкая компания Siemens AG

Губернатор Сергей Антуфьев считает, что в ближайшие годы Смоленская область может стать крупнейшим рыбопромысловым регионом в Центральном федеральном округе, однако, по словам его заместителя Владимира Суржикова, осуществить это на практике будет трудно из-за отсутствия нормативной базы в этой сфере.

Перспективы развития промышленного рыболовства во вторник обсуждались на заседании областной администрации.

"В Смоленской области 1,7 тысячи различных рек и водоемов, но, несмотря на это, у нас процветает лишь любительское рыболовство. Сегодня наш регион производит 3,5 тысячи тонн рыбы в год, но используя свои внутренние резервы, мы способны довести эту цифру до 30-35 тысяч тонн в течение одного года", - заявил Антуфьев.

Глава региона подчеркнул, что промышленное производство рыбных продуктов является очень перспективным направлением экономики. Грамотная маркетинговая политика, по словам Антуфьева, позволит уже в ближайшие годы поставлять смоленскую рыбу на развивающийся рынок Москвы и Московской области.

Однако, по данным департамента Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию, развитие отрасли тормозит отсутствие нормативной базы, позволяющей в полной мере использовать возможности региональных водоемов.

"На данный момент полностью приостановлено выделение водных объектов для промышленного рыболовства. Все водоемы относятся к федеральной собственности. Их использование не до конца регламентировано. В прошлом году мы зарыбили 14 областных водоемов, действуя в рамках правового поля. Для массового развития промышленного рыболовства нам не хватает нормативной базы. Вполне можно сказать, что сегодня никто в России не имеет законного права заниматься промышленным рыбоводством", - заявил заместитель губернатора Владимир Суржиков, курирующий вопросы сельского хозяйства.

Председатель областной думы Анатолий Мишнев предложил использовать ресурсы имеющихся рыбных хозяйств для производственного скачка, не затрагивая федеральные водоемы.

"Сегодня в области действуют три успешных рыбных хозяйства, одно из которых базируется на крупном водохранилище и идеально подходит для разведения всех видов рыбы. Даже не занимаясь оформлением других инвестиционно привлекательных водоемов, нам вполне по силам увеличить производство продукции в имеющихся рыбных хозяйствах в 5-10 раз", - заявил Мишнев.

По данным департамента Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию, для получения промышленных образцов рыбы нужно затратить минимум два года. За это время можно создать полный производственный цикл.

"В минувшем году мы потратили на развитие рыболовства в Смоленской области 2 миллиона рублей. Сумма не очень большая, но этих денег вполне хватило, чтобы привести в порядок некоторые водоемы, где мы планируем разводить рыбу. В данный момент мы занимаемся мелиоративными работами на будущих объектах рыбного промысла и готовим научно-производственную базу для развития рыбоводства в регионе", - заявил РИА Новости глава департамента Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию Виктор Маркелов. Илья Резников

За несколько часов до катастрофы Ту-134 близ Петрозаводска Международная ассоциация воздушного транспорта (ИАТА) назвала будущее российской авиации "ярким и полным потенциала". Такое заявление сделано по итогам визита в Москву главы ИАТА Джованни Бисиньяни, приуроченного к 15-летию открытия представительства в Москве.

Организация отмечает, что российские авиакомпания в прошлом году обслужили около 57 млн пассажиров, что на 10% больше 2008-го кризисного года и более чем в двое ниже показателя советских времен, когда в СССР был лишь один авиаперевозчик - "Аэрофлот".

"По мере того, как российская авиация продолжает расти, она должна и далее улучшать безопасность, защищать свои интересы от совместных действий стран Европы и обеспечивать рентабельность перевозок, исходя из аэропортовых и аэронавигационных сборов, которые соответствуют принципам ИКАО (Международная организация гражданской авиации)", - заявил Джованни Бисиньяни на встрече с главой Минтранса Игорем Левитиным.

В то же время глава организации отметил, что России необходимо улучшать работу авиации по трем показателям. Первый из них - безопасность. Как отметил Бисиньяни, 13 российских авиакомпаний внесены в реестр операторов IOSA (аудит эксплуатационной безопасности). В последние три года ни у одной из этих авиакомпаний не было аварий или катастроф, приведших к гибели пассажиров. "Однако остаются проблемы с безопасностью в дальнейшей работе некоторой техники российского производства, которое не соответствует стандартам ИКАО. Призываю Федеральное агентство воздушного транспорта обеспечить соответствие всего воздушного флота стандартам ИКАО", - сказал глава ИАТА.

Бисиньяни также отметил необходимость включения России в европейскую программу контроля над выбросами парниковых газов и ликвидацию дискриминационных сборов за использование инфраструктуры. Сейчас с иностранных перевозчиков за использование российской авиационной инфраструктуры взимают больше, нежели с российских, говорит глава ИАТА. "Пришло время отказаться от этой практики и сконцентрироваться на экономичности вкупе с эффективным экономическим регулированием и равными сборами для всех авиакомпаний", - отметил Джованни Бисиньяни.

Правительство не исключает повышения таможенных пошлин на импортный сыр для защиты отечественного производителя. Эксперты считают, что в таком случае сыр может подорожать, а проблемы у сыроделов все равно останутся

 Первый вице-премьер Виктор Зубков не исключает введения новых мер поддержки российских сыроделов - повышения таможенных пошлин на импортную продукцию. В последний раз пошлины повышались два года назад. Сейчас они уже не спасают российских производителей - им не удается сбыть свою продукцию.

Отечественные производители заявляют о проблемах со сбытом своей продукции, в частности, молочным предприятиям Алтайского края не удается реализовать свои сыры, сообщил сегодня губернатор края Александр Карлин на совещании у первого вице-премьера Виктора Зубкова. По оценке Национального союза производителей молока ("Союзмолоко"), в этом году в данном регионе было произведено более трети всех отечественных сыров массового спроса.

"На складах у переработчиков лежит 7598 тонн сыра, 1156 тонн сливочного масла и более 3,5 тысяч тонн сухого молока и сыворотки. Это ухудшает экономику перерабатывающих предприятий", - заявил Карлин. Сейчас специалисты региона работают с областями, которые импортируют молочную продукцию, в частности, с Мурманской областью, регионами Дальнего Востока, и пытаются увеличить поставки в них своей продукции.

Проблема, по мнению Карлина, заключается в том, что на российский рынок поступает дешевый импортный сыр, при производстве которого используется пальмовое масло. Об этом он заявил первому вице-премьеру Виктору Зубкову. "Сегодня это уже не фантазия, а объективная реальность, на рынок поступают сыры, которые сырами назвать сложно, сыры с примесями пальмового масла, с такой продукцией мы, конечно, конкурировать не можем", - приводит "Российская газета" слова Карлина.

Глава региона предлагает обеспечить российских сыроделов господдержкой в части защиты от импорта. По его мнению, меры поддержки должны выражаться "не только в ограничении физических объемов [импортной] продукции, но и в ужесточении контроля качества такой продукции".

В ответ вице-премьер Виктор Зубков заявил о том, что если возникнет необходимость, "будут решаться вопросы и в рамках таможенно-тарифного регулирования". Он поручил Минсельхозу в течение недели еще раз вернуться к этому вопросу.

На сегодняшний день Россия - один из крупнейших импортеров твердых сыров в мире: ежегодно в страну поступает более 400 тысяч тонн сыра. При этом более 50% импорта обеспечивают три страны: Белоруссия, Украина и Германия.

Представитель "Союзмолока" Татьяна Рыбалова отмечает, что импортные сыры в России зачастую "реализуются по ценам заметно ниже, чем можно продать отечественную продукцию". Отсюда и проблемы с реализацией российских сыров.

"Союзмолоко", озабоченное ситуацией в сыродельной отрасли, обратилось в правительство и предложило свои методы поддержки сыровыров. Прежде всего, это повышение таможенных пошлин.

В настоящее время на ввоз натуральных сыров массового спроса действует таможенная пошлина в размере 15%, но не менее 0,6 евро за 1 кг. "Союзмолоко" предлагает увеличить ее до 25%, но не менее 1 евро за 1 кг. Это предложение опубликовано на сайте организации.

В последний раз правительство поднимало пошлины на сыр во второй половине 2009 года - с 15%, но не менее 0,3 евро за кг до 15%, но не менее 0,6 евро за кг. То есть тогда подорожали дешевые сыры. Но эта пошлина, действующая по сей день, уже не спасает российского производителя, полагают в "Союзмолоке". "Одной из характерных особенностей функционирования российского молочного рынка в 2010 году стало резкое увеличение ввоза импортной молочной продукции, которое произошло в результате увеличения поставок из стран дальнего зарубежья", - говорят в организации.

Согласно данным Росстата, в 2010 году доля импорта в общем объеме реализации молока и молочных продуктов достигла 19,2%, тогда как в 2009 году она составляла 16,8%.

Кроме того, "Союзмолоко" предлагает Роспотребнадзору и Россельхознадзору усилить контроль качества сырья и молочной продукции, поступающих в Россию из Украины и ЕС. По мнению организации, недобросовестные производители, "особенно из Украины", занимаются "неправомерным использованием растительных жиров тропического происхождения при производстве молочной продукции". При этом, как считают в "Созмолоке", они нарушают требования техрегламента: замещая молочные жиры растительными, не отображают это на упаковке готовой молочной продукции. "Фальсифицированная молочная продукция все чаще вытесняет с рынка натуральную, нанося тем самым колоссальный ущерб как производителям, так и потребителям. Производители натуральной молочной продукции не способны конкурировать по цене с производителями дешевого фальсификата", - говорится в заявлении "Союзмолока".

15 июня стало известно о том, что Россия может ограничить ввоз сыра с Украины из-за использования при его производстве пальмового масла, сообщал "Росбалт". Отметим, по объемам Украина сейчас является вторым после Белоруссии импортером сыра в Россию.

Но среди профильных объединений на молочном рынке нет единства. Коллеги представителей "Союзмолока" из другой организации - Молочного союза России - считают, что повышение пошлин не поможет, при этом данная мера может привести к росту цен на сыр. "Дорогой сыр, в основном европейский, подорожает примерно на 5-10%. "Массовый" сыр в цене не поменяется", - заявил BFM.ru исполнительный директор Молочного союза России Владимир Лабинов. При этом он считает, что новая таможенно-тарифная политика проблемы российских производителей сыра не решит.

Уже сейчас по отношению к импортному сыру действуют меры таможенного регулирования, напоминает официальный представитель компании "Юнимилк" Павел Исаев. "Повышение пошлин позволит лишь отложить решение проблемы и только на на время разгрузить затоваренные склады", - пояснил он BFM.ru. При этом, по его словам, российская молочная продукция в таких категориях как сыр, масло и, отчасти, сухое молоко является неконкурентоспособной по отношению к импортной, поскольку с третьего квартала прошлого года и по конец первого этого года цена сырого молока в России была почти в полтора раза выше, чем за рубежом. В России этой зимой закупочная цена молока достигала 18-20 рублей за кг, а в Европе - 30-32 евроцентов, то есть 12-13 рублей, поясняет он. "В названных товарных категориях, конечная цена которых больше зависит от производственной себестоимости, а не стоимости логистики, российские производители серьезно проигрывают импорту", - говорит эксперт.

Представитель "Союзмолока" согласна: решить проблему отрасли только путем повышения пошлин нельзя. "Это лишь частично решает проблему. "Союзмолоко" предложило комплекс мер по поддержке сыроделов, в который входит и поддержка производителей молока. Совершенно очевидно, что такие мероприятия рассчитаны на длительный период, и их успех во многом будет определяться степенью поддержки государством", - подытожила Рыбалова

В Париже главный технический директор французской высокотехнологичной корпорации EADS (объединяет Airbus, Eurocopter и другие) Жан Ботти и президент фонда "Сколково" Виктор Вексельберг подписали соглашение о дальнейшем сотрудничестве, сообщает пресс-служба фонда "Сколково".

Соглашение определяет дорожную карту по организации НИОКР EADS в инновационном центре "Сколково", который начнет функционировать уже в этом году.

EADS будет представлен в Сколково в форме научно-исследовательского центра, действующего по принципу инкубатора проектов корпорации и ее основных дивизионов - Airbus, Eurocopter, Cassadian и Astrium. Программа по реализации проектов будет осуществляться совместно с российскими партнерами.

Ожидаемыми направлениями по сотрудничеству станут коммуникационные системы, беспилотные летательные аппараты, современные двигатели и проекты в области энергетики. Специалисты и студенты из технологического института Сколково также будут привлекаться к участию в научно-исследовательской деятельности EADS.

Это не первое соглашение, которое фонд "Сколково" подписал за последние дни.

18 июня в рамках Санкт-Петербургского экономического форума фонд "Сколково" и Массачусетский технологический институт подписали соглашение об основных условиях сотрудничества по созданию Института науки и технологии Сколково. Соглашение было подписано в присутствии первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова.

Согласно документу, Массачусетский институт будет участвовать в разработке и формировании организационной структуры, а также образовательных и исследовательских программ новой институции.

Соскочить со счетчика

Правительство не знает, как заставить потребителей экономить энергию

Кампании за энергосбережение грозит провал. Участники «круглого стола» в Совете Федерации пришли к выводу, что установка счетчиков коммунальных ресурсов сейчас невыгодна ни поставщикам коммунальных услуг, ни гражданам.

Чтобы стать бережливее, надо сначала потратить немалые деньги. Энергосберегающие работы на одной стандартной хрущевке обходятся почти в 30 млн руб. — примерно 6 тыс. руб. на 1 кв. м, представил расчеты депутат из Кировска (Ленинградская область) Александр Лупеко на «круглом столе» в Совете Федерации. Срок окупаемости этих вложений даже с учетом индексации тарифов составляет 17–19 лет.

Эксперты верхней палаты обвинили во всем правительство. Это оно до сих пор не подготовило ключевые нормативные акты, которые определят правила инвестиций в энергосбережение. Как сообщил представитель Российского энергетического агентства при Минэнерго Алексей Туликов, речь идет о четырех документах, требуемых принятым в 2009 году законом «Об энергосбережении». Ни одного нормативного акта не принято по одобренной в январе этого года госпрограмме «Энергосбережение и повышение энергоэффективности до 2020 года» с объемом финансирования в 70 млрд рублей.

Другая проблема — отсутствие стандартов энергоэффективности. Работа над национальными техрегламентами приостановилась в связи с переносом этой работы на уровень Таможенного союза. А нормативы, которые обсуждаются там, по словам замглавы Росстандарта Александра Зажигалкина, «во многом не коррелируют с положениями, которые содержатся в наших нормативно-законодательных актах». Такое у нас не редкость. «Например, 100-ваттные лампочки — самые энергоэффективные, — утверждает Зажигалкин, — и первыми были запрещены».

В коммунальном хозяйстве то же самое: установить счетчики — только малая часть дела. Требуется создать особую компанию по их эксплуатации, обращает внимание директор МУП «Теплоснабжающие предприятия г. Сосновый Бор Ленинградской области» Михаил Воронков и задается вопросом: «За чей счет она будет существовать?»

Счетчики не устанавливаются, потому что это не выгодно никому, убеждена председатель Госкомитета по ценовой политике Якутии Валентина Лемешева. Это неизбежно приведет к росту тарифов: «Объемы потребления снижаются, меньше доходы, расходы остаются прежними — тарифы растут». «В обосновании тарифов должна быть статья: выпадающие доходы из-за установки приборов учета. И надо отменить предельный уровень индексации тарифов», — прямо потребовала юрист Академии специалистов инвестиционной сферы Галина Минофьева.

Пока для повышения энергоэффективности простые административные решения пользуются наибольшей популярностью. По закону «Об энергосбережении» просто сокращаются объемы финансирования коммунальных расходов бюджетных учреждений на 3–5% в год без учета конкретных условий в зданиях, в которых они расположены, возмущается Туликов. А в Ленинградской области власти сделали подарок населению — снизили нормативы при потреблении тепла без приборов учета с 2 Гкал сразу до 0,15 Гкал на 1 кв. м жилой площади. Люди стали платить меньше, а установка счетчиков потеряла смысл. Кампания по массовой установке приборов учета вызвала «волнения населения», рассказал Воронков. Установленные счетчики начали ломать.

Самый простой вариант предлагается проектом поправок, подготовленных главой комитета Госдумы по гражданскому законодательству Павлом Крашенинниковым — перенести срок обязательной установки в многоквартирных домах счетчиков электричества, воды, газа и тепла с 1 января 2012 года на 1 июля 2013-го. В Минэнерго эту идею не одобряют. «Все равно будет мало, опять попросят сдвинуть, так нечего и не изменится», — объясняет Туликов. Андрей Сусаров

Вклад Грефа в МФЦ

Обремененный долгами «город миллионеров» может получить новую жизнь

Инициатива главы Сбербанка Германа Грефа, предложившего вынести планируемый международный финансовый центр за столичную границу, может объясняться практическим интересом. Как рассказали «Московским новостям» несколько источников, речь идет об использовании проекта «Рублево-Архангельское», права на который Сбербанк должен был получить в первом квартале этого года.

Источник «МН» в Кремле поясняет, что на роль одного из финансовых округов Москвы, где разместятся «важнейшие элементы финансовой инфраструктуры», рассматривается несколько участков за пределами МКАД. Он подтвердил, что Рублево-Архангельское в районе Новорижского шоссе — один из них. Другой источник газеты подтверждает, что вопрос находится в стадии обсуждения и помимо Рублево-Архангельского рассматриваются также варианты в районе Домодедова, Коммунарки (Ленинский район), Рябиновой улицы (Можайский район) и другие.

С идеей вынести инфраструктуру МФЦ за МКАД Герман Греф выступил на Петербургском экономическом форуме вслед за заявлением Дмитрия Медведева о необходимости расширить границы города Москвы и создании столичного федерального округа. «Международный финансовый центр нужно вынести за пределы кольцевой, но оставить в составе города Москвы. Это крайне важно», — подчеркнул Греф соответствие предложенного им решения новой концепции. В ответ Дмитрий Медведев удовлетворил просьбу главы Сбербанка и дал поручение администрации президента подготовить соответствующие поручения федеральному правительству, мэру Москвы и губернатору Московской области.

Герман Греф сообщил, что уже есть предложения, где центр может располагаться. Впрочем, в Сбербанке «МН» не стали ни подтверждать, ни опровергать информацию о том, что предложение Грефа заключается в обустройстве Рублево-Архангельского.

Этот поселок, находящийся в 3 км от МКАД по Новорижскому шоссе, больше известен как «город миллионеров». Изначально там предполагалось строительство дорогого жилья общим объемом 2,7 млн кв. м на территории более 300 га. В свое время бизнесмен Михаил Шишханов приобрел проект «Рублево-Архангельское», взяв кредит в Сбербанке на сумму $4 млрд. Однако в период финансового кризиса реализация проекта затормозилась. В результате Сбербанк в 2008 году получил 10% проекта, затем в 2009-м — 49%, а в начале 2011 года в результате реструктуризации кредита его доля выросла до 60%. И, по неофициальной информации, к концу первого квартала права на «Рублево-Архангельское» полностью перешли к Сбербанку в счет уплаты долга.

По оценкам аналитиков, полученная земля обошлась Сбербанку намного дороже, чем ее реальная стоимость. Если исходить из суммы компенсированного за счет этой площадки долга, одна сотка обошлась в сумму порядка $100 тыс., в то время как ее рыночная стоимость на данный момент составляет $20–30 тыс. На сегодняшний день полученный участок, несмотря на его достоинства — удачное месторасположение, в том числе за счет соседства с комплексом администрации Московской области, сам масштаб территории, — это мертвый груз для Сбербанка, считает партнер, руководитель отдела оценки Cushman & Wakefield Константин Лебедев.

Размещение на этом участке финансового округа — это серьезная заявка на реализацию убыточного на данный момент для Сбербанка проекта, убеждена директор департамента консалтинга, аналитики и исследований компании Blackwood Ольга Широкова. «Как чисто коммерческий проект реализовать «Рублево-Архангельское» непросто, а тем более добиться эффективности, особенно с учетом «накопленной» цены входа», — считает эксперт.

«Проект «Рублево-Архангельское», по сути, заморожен, коммуникации не прокладываются», — констатирует генеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров.

Дзагуров убежден, что немного найдется желающих вступить в дело, которое уже обременено займами, превышающими стоимость земли.

Архитектурный критик, искусствовед Григорий Ревзин вообще считает такой выбор не самым удачным. «Если рассматривать поселок Рублево-Архангельское как место для размещения МФЦ, это, безусловно, будет не самой удобной площадкой. Там множество поселков», — считает эксперт. По его мнению, любые слухи, касающиеся местоположения МФЦ, — это следствие попыток подмосковных девелоперов повысить цены на свои земли.

Константин Лебедев из Cushman & Wakefield настроен оптимистично: если государство согласится строить новый финансовый округ в Рублево-Архангельском, капитализация земли вырастет многократно. Он предполагает, что строиться объект будет не на бюджетные средства, скорее реализацией проекта займутся крупные транснациональные компании, как в Сколкове.

Между тем, принимая решение, власти наверняка будут руководствоваться в первую очередь соображениями логистики. Рублево-Архангельское находится на комфортном расстоянии от «Москва-Сити», густо населенного элитой Рублевского шоссе и на приемлемом расстоянии от аэроузла Шереметьево. Бывший депутат Мосгордумы и главный редактор информационного агентства «Моссовет» Юрий Загребной указывает еще на два преимущества этой площадки: хорошая экология и транспортная доступность. «Новая Рига довольно удобна с точки зрения автомобильной доступности, есть электричка, можно достаточно быстро продлить линию метро от «Выставочной», — перечисляет Загребной. Авторитет Германа Грефа в перечне «плюсов» выглядит и вовсе козырной картой. Мария Карнаух, Дарья Миронова, Наталья Коныгина

«Мы слышим старые запевы о безальтернативности АЭС»

О том, какие уроки из трагедии в Японии вынес мировой «атомный» клуб, как будет развиваться атомная энергетика в будущем и о неоправданном пренебрежении российских властей к альтернативной энергетике «Энергии Европы», рассказал сопредседатель международной экологической группы «Экозащита» Владимир СЛИВЯК.

— Что ждет мировую атомную энергетику после катастрофы на «Фукусиме-1»?

— Чтобы оценить Чернобыль и его последствия, потребовалось два десятка лет, а после «Фукусимы» прошло всего лишь несколько месяцев. Но очевидно, что Европа для атомной энергетики будет неприятным местом. Хотя пауза в строительстве новых реакторов в Европе длится уже довольно давно, события на «Фукусиме» ускорили процесс замораживания европейских атомных программ. Сформировался очень мощный альянс «антиатомных» государств: в него входят Германия, Италия, Австрия, Греция, Швейцария, Испания, вскоре к этим странам может присоединиться Бельгия. Движения в сторону отказа от атома наблюдаются во Франции — самой атомной европейской стране. При этом непонятно, что будет после «Фукусимы» с теми немногочисленными европейскими реакторами, которые находятся в стадии строительства, — во Франции и Финляндии. Я не исключаю, что они будут достроены, но это не значит, что можно говорить о реализации масштабных атомных программ. В Европе довольно старый флот атомных реакторов, и для того, чтобы поддерживать сегодняшнюю норму выработки энергии, нужно за десять лет построить очень большое количество АЭС, которые бы заменили станции, выходящие из строя. Но это невозможно ни экономически, ни технически. Во-первых, новая АЭС — неоправданно дорогое удовольствие. А во-вторых, в мире уже давно наблюдается серьезный дефицит машиностроительных мощностей.

— Не является ли маховик отказов от развития атомной энергетики последствием шока? Может ли быть такое, что, «переболев» «Фукусиму», Европа вернется к мирному атому?

— Думаю, что не вернется. Я не могу назвать ни одну влиятельную европейскую страну, которая могла бы, скажем так, «отрезвить» соседей. Во Франции все далеко не однозначно, да и Великобритания, где истерии тоже не наблюдалось, давно отказалась от госсубсидий в атомную энергетику, отдав все на откуп бизнесу. Что в условиях Британии означает курс на постепенный отказ от мирного атома.

— Но если с Европой все более или менее ясно, то страны БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) последовательно развивают атомные программы.

— Когда заходит речь о развивающихся странах применительно к атомной отрасли, в первую очередь стоит говорить о Китае. Китай до «Фукусимы» обеспечивал мировой рост атомной отрасли. До катастрофы там было 20 строящихся реакторов. Причем строились они в основном своими силами, с использованием местных технологий. По своей конструкции китайские АЭС намного более отсталые, чем европейские, и, соответственно, гораздо менее безопасные. Я сомневаюсь, что «Фукусима» заставит китайские власти кардинально пересмотреть свои представления о том, как им развивать атомную отрасль. Но не исключено, что денег на мирный атом там станут выделять поменьше. После «Фукусимы» в Китае начались масштабные проверки всех строящихся АЭС.

Правда, нельзя упускать из виду тот факт, что доля «мирного» атома в энергетическом балансе Китая, несмотря на благоприятную почву для развития отрасли, составляет немногим более 2%. Больше всего в стране используется уголь. При этом в Китае активно развиваются все известные источники энергии, в том числе и возобновляемые. В 2010 году в Китае возводили примерно по одной ветротурбине в час. Каждые восемь часов Китай вводит столько же мощностей в ветроэнергетике, сколько есть во всей России, — 15 МВт. В Китае также развивается солнечная энергетика, причем при государственном участии в виде налоговых и прочих льгот. В Китае уже поняли, что экономический и практический эффект от альтернативной энергетики несопоставим с атомной — политика в области развития энергетики предусматривает, что к 2050 году возобновляемые источники энергии будут обеспечивать большинство энергии.

— Если говорить о возобновляемых источниках энергии, какие из них могут стать адекватной заменой мирному атому?

— В перспективе — солнечная энергетика, а также ветровая. Наиболее эффективно использовать не какой-то один, а как можно более широкий набор возобновляемых источников, комбинировать, исходя из особенностей того или иного региона.

— В ближайшей перспективе?

— Все зависит от желания. Если взять в пример Китай, то там есть четкая государственная стратегия развития энергетической отрасли: разрабатывать все источники энергии, но приоритет в будущем отдается возобновляемой энергетике. При правильном подходе возобновляемые источники дешевеют и успешно конкурируют с традиционными. Атомная энергетика, к слову, не смогла существенно увеличить свою долю в мировом энергобалансе за полвека постоянных субсидий. По данным за 2010 год, в балансе первичной энергии атомная энергия составляет всего 2%. Смешно говорить, что без этой технологии нельзя обойтись — мир от нее не зависит. В остальном с возобновляемыми источниками такая же ситуация, как и с другими источниками энергии на стадии развития, — отрасль будет развиваться, если ей помогать. Достаточно посмотреть на Германию, которая увеличила долю альтернативной энергии с 4% в 2000 году до 18% в этом.

— Россия относится к числу тех стран, на которые события в Японии никак не повлияли. Насколько оправданна принципиальность российских властей, заявивших после трагедии на «Фукусиме», что в России альтернативы мирному атому не существует?

— Неоправданна. У нас просто не хотят ничего делать. России сейчас выгодно делать вид, что все в порядке, даже если известно, что все очень плохо. Однако это может очень плохо кончиться. В Японии атомные проблемы тоже долгое время замалчивались, и теперь мы видим результат этого молчания. Вообще старые предрассудки о том, какой должна быть энергетика, нужно искоренять на государственном уровне. У нас еще при премьере Касьянове была федеральная программа по развитию возобновляемых источников энергии, но ее просто не стали финансировать и закрыли. Вместо этого мы слышим старые запевы о безальтернативности АЭС и значении газа.

— Насколько безопасны российские реакторы? Дмитрий Медведев, выступая на экономическом форуме в Санкт-Петербурге, заверил, что сегодня Россия строит атомные станции по технологиям, которые соответствуют уже постфукусимским требованиям, то есть требованиям повышенной безопасности.

— Во-первых, новые реакторы в несколько раз дороже, чем старые. Чтобы заменить старые на новые, потребуется не одно десятилетие и колоссальные финансовые ресурсы. Из-за дороговизны замена всех старых реакторов на новые очень маловероятна. Более того, возможность тяжелой аварии с расплавлением активной зоны не исключена на 100% и в новом реакторе.

В любом случае, первые несколько блоков только начали строить, они далеки от завершения. На практике безопасность новых реакторов не подтверждена, а к теоретическим заявлениям не стоит относиться серьезно. В отношении чернобыльских блоков РБМК тоже говорили, что они абсолютно безопасны, что их можно строить на Красной площади.

Еще не одно десятилетие нам придется жить со старыми и опасными атомными блоками, если, конечно, российские власти не начнут применять европейские стандарты безопасности, и несколько новых ситуации не изменят. Вячеслав Козлов

Япония > Электроэнергетика > mn.ru, 21 июня 2011 > № 348710 Владимир Сливяк

Германия накануне газового ренессанса

Немцы пытаются избавиться от «дьявольщины»

На атомной энергетике немцы поставили крест. Под впечатлением от трагедии на японской «Фукусиме» канцлер Ангела Меркель, дочь протестантского пастора и физик-ядерщик по университетскому образованию, в считанные месяцы перекрестившаяся из убежденного лоббиста атомной энергетики в такого же непримиримого ее противника, накануне принятия последних правительственных решений назначила общественную комиссию по этике. Комиссии нужно было дать анализ этичности использования энергии атома для выработки электричества с точки зрения современной морали. Против ядерной энергетики в Германии сегодня 80% населения.

Одним из назначенных в комиссию экспертов-общественников стал кардинал Райнхард Маркс, архиепископ Мюнхенский и Фрайзингский. Не мудрствуя лукаво, святой отец публично обозвал атомную отрасль «дьявольщиной». В конце мая слушания о выводах комиссии проходили в бундестаге, и кардинал пожелал услышать мнение приглашенного в качестве эксперта главы крупнейшего немецкого энергоконцерна E.ON Йоханнеса Тайссена. «Что, кроме атомной энергии, сможет обеспечить надежность энергоснабжения на переходном этапе к возобновляемым источникам?» — вопрошал архиепископ. Возглавляемый Тайссеном концерн является одним из ведущих в Европе по объемам использования энергии атома — E.ON владеет контрольными пакетами девяти АЭС в Германии и Швеции, еще в 12 — миноритарными пакетами. «Это будет природный газ в очень серьезных масштабах», — «исповедался» топ-менеджер.

Газовая отрасль готовится к глобальному буму. О том, что в европейской и мировой энергетике грядет газовый век и это топливо «в ближайшие годы станет во всем мире одним из важнейших энергоносителей», утверждается и в выпущенном на днях докладе Международного энергетического агентства под названием «Золотой век природного газа наступает?» Его представил в Лондоне глава этой организации Нобуо Танака.

До 2035 года мировой спрос на газ может возрасти на 50%, в результате чего этот энергоноситель будет покрывать около четверти глобальной потребности в первичной энергии. Хотя большинство стран, в частности, Китай и Индия, придерживаются своих планов дальнейшего расширения атомного сектора энергетики, в некоторых индустриально развитых странах атомное электричество становится энергией нон грата. Так, Италия отказалась от перспективных планов развития своей ядерной энергетики. В Германии, где последние энергоблоки АЭС будут остановлены в 2022 году, газовые электростанции должны стать «новым мостом» в полностью возобновляемую энергетику. Согласно ожиданиям МЭА, новые газовые электростанции будут усиленно вводиться в эксплуатацию и в других странах. При этом дефицит газа не наступит даже в отдаленной перспективе. «Каждый регион располагает достаточными ресурсами, чтобы в течение 75 лет покрывать потребности на уровне сегодняшних», — утверждается в докладе МЭА.

На лавры чемпиона мира по потреблению газа в перспективе сможет претендовать Китай, в чьей энергетике сегодня доля использования газа не превышает 3% (70% — уголь). Тем не менее в абсолютных показателях в прошлом году объемы потребляемого газа в Поднебесной (106 млрд кубометров) были сопоставимы с германскими (96,2 млрд кубометров). А к 2035 году потребность Китая в природном газе будет на уровне нынешнего потребления всего Европейского союза — свыше 520 млрд кубометров. «Для покрытия такого спроса нынешний мировой уровень производства газа должен быть увеличен на 1,8 трлн кубометров», — говорится в докладе МЭА.

Тем не менее сегодня предложение на рынке газа, в частности, в Европе продолжает превышать спрос, что ставит под сомнение механизм ценообразования в долгосрочных контрактах. Немецкие импортеры в последние годы ведут переговоры с российским «Газпромом» о возможных послаблениях в моделях кооперации, которые начали складываться десятилетия назад. До сих пор безуспешно.

Вице-директор Европейского центра безопасности энергии и ресурсов в лондонском King's College Франк Умбах называет возможности добычи сланцевого газа «тихой революцией».В беседе с «Энергией Европы» Умбах подчеркнул, что после 2009 года, когда Европа оказалась «наводненной» газом, на спотовых рынках, например, в Великобритании цена на газ порой падала до 1/3 от уровня газопроводного топлива из России или Норвегии. «Если за пределами США для мирового рынка окажется доступной даже ничтожная часть теоретически имеющегося сланцевого газа, то нынешнее газовое «наводнение» в Европе сохранится определенно дольше 2015 года. Это только упрочит тенденцию к отходу от привязки к цене на нефть», — говорит Умбах. Добыча сланцевого газа в Европе позволит снизить зависимость от поставок из России.

Добыча сланцевого газа позволила США даже отказаться от импорта. Однако в глобальном и, видимо, европейском масштабе это все же дело будущего. Сегодня 14% потребляемого газа Германия получает из собственных источников, хотя в последние годы уровень добычи сократился. Крупнейшим производителем в Германии является американский концерн ExxonMobil, осуществляющий около 2/3 местной добычи. И здесь альтернативой иссякающим месторождениям может стать добыча сланцевого газа. Глава концерна по Восточной Европе Гернот Калькоффен заявил, что ExxonMobil намерен инвестировать внушительные суммы в исследование таких месторождений в Германии. Но вопрос о рентабельности этих инвестиций остается открытым. Калькоффен рассчитывает на начало добычи сланцевого газа в ФРГ в лучшем случае через 5–10 лет. В крупнейшей немецкой газовой компании E.ON Ruhrgas, как осторожно сформулировал член правления Ханс-Петер Флорен, перспективу добычи сланцевого газа рассматривают лишь в качестве «определенного вклада в надежность снабжения в Европе». Не слишком много эйфории и у еще одного ведущего игрока газового рынка Германии — компании Wintershall. Ставка, таким образом, будет сделана на импорт.

Пока «золотой век» газа только приближается, можно констатировать, что в Германии, по крайней мере, уже наступила эра реализма. В принятой правительством Меркель осенью 2010 года энергетической стратегии сроки действия АЭС продлевались почти до середины столетия, а роли природного газа вообще не уделялось внимания. Свежий правительственный план, ставший основой для отказа Германии от ядерной энергетики, предполагает, что в переходный период постепенного вывода АЭС надежность снабжения будут обеспечивать традиционные электростанции, работающие главным образом на газе и угле. «Газовым электростанциям будет принадлежать особая роль», — говорится в документе.

У Германии на газовом рынке сегодняшней Европы ключевая роль: это крупнейший перевалочный пункт трубопроводного газа. В дополнение к уже существующим каналам поставок в ноябре будет дан старт первой из двух ниток газопровода «Северный поток», по которому из российского Выборга в северогерманский Любмин по дну Балтики будет ежегодно дополнительно поступать 27,5 млрд кубометров газа.

В ближайшие годы немцы введут и дополнительные мощности, превращающие энергию газа в электричество. В настоящее время в Германии действует 60 газовых электростанций. К 2014 году их должно быть построено еще одиннадцать. Эксперты рассчитывают, что до 2020 года дополнительно к этому будет сооружено еще не менее десятка крупных газовых электростанций. «Газовые электростанции, — пишет глава правления E.ON Ruhrgas Клаус Шефер в своей статье в немецкой газете Boersenzeitung, — являются идеальным дополнением к возобновляемым энергиям и наилучшим способом приспособлены для выравнивания спроса на электричество и колебаний при производстве электроэнергии с помощью ветра и солнца».

Удельный вес газа в выработке электричества в Германии сегодня составляет 14%. К началу следующего десятилетия, когда будет остановлен последний ядерный энергореактор, этот показатель может возрасти до 65%. Германии нужно будет много газа. «E.ON является крупнейшим европейским торговцем газом, — напоминает шеф концерна Тайссен. — Здесь мы сможем помочь». По всем признакам — кардинал Маркс уже может готовить ему «отпущение грехов». Юрий Шпаков

ФСИН уполномочен сообщить

Власти подтвердили, что Ходорковский этапирован в Карелию

Представители ФСИН вчера подтвердили матери экс-главы ЮКОСа Марине Ходорковской, что ее сын отправлен отбывать наказание в Карелию. В какую именно колонию этапирован Михаил Ходорковский, ей не сообщили. Но известно, что в республике имеется лишь одно «подходящее» пенитенциарное учреждение. Это ИК-7, расположенная в городе Сегежа в 270 км севернее Петрозаводска.

Как уже сообщали «МН», местные жители еще с конца прошлой недели знают, какого именитого арестанта доставили в ИК-7 (на местном жаргоне— «семерка»). По их уверениям, привезли Ходорковского в Сегежу вечером в пятницу, а пока он содержится в СИЗО рядом с колонией «на карантине». На выходные жизнь в городке замерла, и информации о судьбе экс-главы ЮКОСа и его новом пристанище не поступало. Вчера же нашим корреспондентам удалось узнать новые подробности.

Евгений считает, что шансов выйти по УДО у Ходорковского немного: «Если у тебя есть взыскание или малейшее нарушение, то шансов нет. А взыскание можно получить за что угодно — гвоздь какой-нибудь найдут в тумбочке или еще что-то. Когда я сидел, по УДО выходили лишь те, у кого есть деньги. Привезут родственники заключенного в колонию стройматериалы, телевизор или еще что, зэку выпишут пару поощрений, и его выпускают, а тем, у кого таких возможностей нет, рассчитывать на УДО сложно».

«Вообще в этой колонии начальство не докучает и не достает. Я за два года даже начальника своего отряда всего несколько раз видел»,— говорит Евгений. По его словам, новички сначала попадают в расположенный рядом СИЗО, где сдают анализы и проходят осмотр у врача, а уже потом их переводят в колонию. Это делают по средам и четвергам, уточняет он.

По возвращении в город вновь заходим к врио главы администрации Сегежи Алексею Сидоренову. Он встречает нас как старых знакомых. Долго разговариваем о будущем города, которое Алексею видится в оптимистичных тонах. По его словам, уже готов план масштабной реконструкции ЦБК, которая позволит превратить комбинат в одно из лучших предприятий отрасли, что, в свою очередь, сможет вдохнуть в город новую жизнь. Ну а пока жителям, которые за эти дни не раз жаловались нам за высокие тарифы ЖКХ (в Сегеже нет газа, и котельные работают на привозном мазуте, что отражается на стоимости услуг), ужасные дороги и другие проблемы, остается лишь набраться терпения.

В городском суде мы решили узнать, как обстоят дела с условно-досрочным освобождением (УДО) заключенных ИК-7 (как раз недавно Ходорковский подал соответствующее прошение). На фоне унылой серой застройки здание суда выделяется необычным дизайном и красным цветом. Внутри все как положено— рамка металлоискателя, охрана, но пресс-секретаря по фамилии Ватрушкина на месте не оказалось. Председатель суда Ашот Погосян разговаривать не захотел, передав через помощницу, что документов по Ходорковскому в суд не поступало и вообще официально факт его нахождения в Сегеже пока не подтвержден.

Затем мы отправились на Легубскую улицу в ИК-7. Таксист Олег рассказывает, что знает подробности прибытия экс-главы ЮКОСа: «Мой друг был на вокзале, когда его привезли в пятницу часов в семь вечера поездом Москва-Мурманск. Было много милиции, по обе стороны от дверей вагона выстроились люди в форме с собаками. Всех, кого доставили вместе с Ходорковским, сразу на платформе посадили на корточки, а его одного быстро отвели в автозак. Пока вели, он идет такой, улыбается».

В административном здании колонии, куда вход свободен, никто о Ходорковском говорить не хочет. В ответ на вопросы персонал лишь переглядывается и говорит, что, мол, в колонии сидит тысяча человек, и они не знают, где и что делает каждый из них. Пытаемся осмотреть музей ИК-7, расположившийся за неприметной дверью. Музей закрыт, и чтобы попасть внутрь, требуется разрешение. Начальник колонии Игорь Михальченко предложил заручиться разрешением его руководства в Петрозаводске. Само собой, ни слова о Ходорковском он не произнес. Едем обратно в город.

Другой водитель, Женя, молодой тихий парень, поинтересовавшись, что мы делали в «семерке», рассказал, что сам просидел там два года. «Мне дали пять лет за кражу. Сначала мотал срок здесь, а затем заболел, и меня перевели. Зона здесь нормальная, спокойная. Все зэки разбиты на девять отрядов — есть отряды, состоящие из тех, кто работает, а есть и «безработные»,— говорит он, поясняя, что работать никого не заставляют и трудиться или нет, осужденный решает сам. По его словам, зэки в колонии занимаются производством сувениров и других предметов из дерева, работают в автосервисе. «Бесконвойники», то есть заключенные, которым позволяется покидать территорию колонии, разводят домашних животных. Всего «бесконвойников» около 100 человек. «Чтобы стать им, нужно иметь статью нетяжелую. Полгода за тобой наблюдают, и если все нормально, собирается комиссия и принимает решение»,— рассказывает он. Анатолий Караваев

В Коми прошло заседание президиума республиканской организации профсоюза работников лесных отраслей.

В пучине финансово-экономического кризиса удержаться на плаву смогли не все предприятия лесной отрасли. Львиная доля мелких компаний пошла на дно. Сегодня даже флагманы лесной индустрии - ОАО "Жешартский фанерный комбинат", ООО "Княжпогостский завод ДВП" и ОАО "ЛПК "СЛДК" - на слуху не из-за высоких производственных показателей и достойной зарплаты, а в связи с нестабильным экономическим положением. И это на фоне заявлений работодателей о том, что нет повода для беспокойства. О том, как лесопромышленники выкарабкиваются из тисков кризиса, шла речь на заседании президиума республиканской организации профсоюза работников лесных отраслей.

Санаторная жизнь вахтовиков

В более завидном положении - ОАО "ЖФК". По словам председателя профкома комбината Елены Вахрушевой, в последние два года наблюдается стабилизация. В марте 2011 года ЖФК вышел на безубыточный режим, постепенно восстанавливая докризисные позиции. Есть и сырье, и рабочие руки. Даже в распутицу производство не останавливалось благодаря поставкам готового шпона из других регионов для выпуска фанеры. В апреле средняя зарплата на комбинате дошла до 16 тысяч 666 рублей, то есть выросла по сравнению с показателями 2008 года на 32 процента. По отношению к прошлому году рост составил 23 процента.

Однако вопрос своевременной выдачи зарплаты до сих пор не решен, подчеркнула Е. Вахрушева, отставание составляет три недели. Как заверяет руководство комбината, на нормальный режим выдачи зарплаты планируется выйти к концу лета.

Самая серьезная проблема на предприятии - дефицит кадров. По словам руководителя службы по управлению персоналом ОАО "ЖФК" Ирины Микушевой, возникла она в связи с ростом производства. Во время кризиса комбинат пытался выжить, было не до работы с кадрами. Когда же возник дефицит работников, руководство предприятия уволило недобросовестных работников, а взамен с февраля этого года пригласили вахтовиков из других районов и из Архангельской области.

Сегодня из 2218 работников свыше 170 гастарбайтеров. Они работают на основных участках производства и устроены по срочному договору. На вахтовиков распространяются социальные гарантии в рамках колдоговора. Но приезжие не спешат вливаться в ряды профсоюзной организации, так как не работают на предприятии в постоянном режиме.

Понятно, что приезд вахтовиков вызвал рост безработицы, накал социальной напряженности в моногороде Жешарте. Более того, явное предпочтение рабочим со стороны вызывает справедливое негодование не только местного населения, но и постоянного персонала из-за неравного отношения со стороны руководства. К примеру, при нехватке сырья вахтовики остаются у станков, а работники из местных направляются на непрофильные работы, за что получают по среднему заработку. Разница в зарплате между вахтовиками и основными рабочими - только в виде надбавки за вахтовый метод. Однако при выдаче зарплаты с вахтовиками расплачиваются не через месяц, а через 10 дней. Делается это сознательно, призналась И. Микушева, для того чтобы заинтересовать сторонних работников работать на ЖФК.

Расселены 80 вахтовиков в здании санатория-профилактория, где созданы все условия для их комфортного проживания. Возникает вопрос, как будут отдыхать летом дети заводчан в этом же здании?

И не превратится ли со временем санаторий в общежитие для вахтовиков, учитывая, что руководство комбината планирует наращивать число людей "со стороны"?

По словам И.Микушевой, размещать вновь прибывших сторонних работников будут в подготовленных пустующих зданиях, прилегающих к комбинату. При этом она заверила, что местным жителям, которые не являются нарушителями трудовой дисциплины, в приеме на работу при наличии мест отказано не будет. Более того, делается ставка на молодых. Для этого налаживается сотрудничество с профильными учебными заведениями.

Представительницу комбината поддержал исполнительный директор ОАО "ЛПК "СЛДК" Валерий Веселов. Он заметил, что предпочтение приезжим работодатели отдают не случайно. Дескать, местных, которые поработают недели две, потом приходится искать. По его мнению, люди не хотят работать, как только появляются деньги, они сразу норовят их пропить.

С ним не согласился профлидер работников лесных отраслей Максим Синякин, который заметил, что в Сыктывкаре устроиться проще, есть предложения. А вот в Жешарте, где комбинат - градообразующее предприятие, с работой туговато.

Неэффективные собственники

"Разбор полетов" продолжился выяснением ситуации на ОАО "ЛПК "СЛДК", где 292 работника, средняя зарплата - 16379 рублей. По данным профбосса предприятия Елены Безносиковой, производственный план по мере возможности выполняется, с 2009 года действует коллективный договор. Долгов по зарплате нет, обстановка в коллективе стабильна, несмотря на то что предприятие - в процедуре банкротства, до августа 2011 года введено внешнее наблюдение. Случались простои по вине работодателя, но сегодня люди обеспечены работой и даже имеются вакансии стропальщиков, грузчиков, водителей. Впереди у СЛДК процесс смены собственника. Но даже в этой непростой ситуации не рассматривается возможность сокращения штата предприятия, заверил В. Веселов.

- Сегодня для нас встал вопрос организации продаж, - пояснил В. Веселов. - Дело в том, что ранее этим занимались наши итальянские хозяева. Но в связи с тем, что у них возникли проблемы с законом, приходится самим думать о реализации продукции. Постепенно налаживаем сбыт пиловочника, покупатели есть. Мешает работе проблема с подвижным составом, которым железная дорога не обеспечивает в достатке лесоперерабатывающие предприятия...

Вспомнили на совещании о так и нереализованном итальянскими собственниками (компанией "СафВуд") проекте открытия линии по производству ДСП в Човью. Он должен был решить проблему переработки щепы. При поддержке иностранных инвесторов планировалось воплотить в жизнь приоритетный инвестпроект строительства завода по выпуску плит ОСП для домостроения. Под эти проекты был дополнительно выделен лесфонд, наращивалась собственная лесозаготовка на Удоре. Но планы нарушил кризис. Кроме того, собственника компании "СафВуд" - генерального директора СЛДК Джампаоло Парабоски не так давно итальянские власти обвинили в неуплате налогов и выводе оборотных средств в течение длительного времени, а также в ряде других махинаций. В итоге из-за нехватки средств почти готовый к запуску проект ДСП был приостановлен, решается вопрос о закрытии проекта по строительству завода ОСП. По словам В. Веселова, для того чтобы довести проект ДСП до конца, необходимо не только решить вопрос с собственником, но и найти инвестора, который вложит три миллиона евро в его завершение.

Только после того, как на СЛДК начались сокращение объемов производства, проблемы с платежами и свалкой в Лесозаводе, государство обратило внимание на трудности предприятия. Участники совещания недоумевали, почему была упущена из-под контроля ситуация на СЛДК, связанная с выводом оборотных средств, хотя 49 процентов акций принадлежит республике?

Держать удар пришлось начальнику департамента ЛПК Министерства развития промышленности, связи и транспорта РК Валентину Бровкину. Чиновник подтвердил, что участие государства было действительно недостаточным, внимание и контроль ослаблены, аудит и проверки велись неактивно.

Сегодня при поддержке властей республики идет активный поиск стратегического партнера. Уже наметился ряд интересантов, в том числе из числа иностранных компаний. К примеру, австрийский инвестор, планировавший ранее построить близ Сыктывкара лесопильный завод, заинтересовался возможностью приобрести СЛДК, который владеет значительной лесосырьевой базой.

Радоваться пока нечему

Со стороны еще одного проблемного предприятия - ООО "Княжпогостский завод ДВП", где недобросовестный собственник довел предприятие до банкротства, никто, кроме заводского профлидера, не принял участия в разговоре. Напомним, прежний собственник, не вкладывая средств в модернизацию, в погоне за рынком увеличивал цену на продукцию. В итоге время было упущено, физический износ основных узлов достиг максимума. В условиях удорожания газа, невозможности платить за сырье и низких цен на плиту начались остановки работы предприятия. Дело кончилось банкротством.

По словам председателя профкома завода Любови Сидоровой, предприятие вступило уже в третью фазу процедуры банкротства. Год назад введено конкурсное производство. При поддержке властей республики идут продажа имущества и поиск инвесторов.

На образованное новое предприятие при сохранении всех льгот были переведены 630 работников, по ликвидации ушло 83 человека. Сокращений не было. Правда, под увольнение попало 92 работника, в основном - нарушители дисциплины. Был утвержден новый колдоговор, который по некоторым пунктам даже лучше прежнего, подчеркнула Л.Сидорова. Кроме того, завод обратился к толинговой схеме работы.

Однако достичь стабильного уровня работы в условиях затягивания процедуры конкурсного производства и дефицита оборотных средств не получилось. Основные цеха завода не работают с февраля 2011 года, отметила профлидер. Работники по желанию были отпущены в отпуска, остальные трудятся во вспомогательных цехах, занимаются ремонтными работами, уборкой территории при условии выплаты среднего заработка. Долгов по зарплате нет, но ее размер остается невысоким. В апреле-марте в связи с простоем выплачивались две трети заработка - в среднем восемь тысяч рублей.

Тянет завод на дно долг коммунальщиков в размере 120 миллионов рублей за отпущенное емвинцам тепло. Население более-менее расплачивается, а вот задолженность бюджетных организаций не сокращается, зато растет долг завода перед газовиками. Нет сегодня в городе горячей воды. По мнению руководителя Союза лесопромышленников РК Владимира Бондаренко, долг предприятия ЖКХ нарастает с конца 90-х годов. Это колоссальные деньги для завода, руководство которого пытается найти несколько миллионов, чтобы расплатиться за газ и запустить цеха. При этом серьезных мер по сокращению задолженности не принимается - коммунальщики как не платили, так и не платят. По всей видимости, районные власти считают, что завод должен бесплатно отдавать ресурс, подчеркнул В. Бондаренко. Такая же ситуация складывается и в Жешарте.

В республике Коми завершилась реорганизация казенного предприятия "Авиалесоохрана" в государственное бюджетное учреждение "Коми республиканский лесопожарный центр".

По информации ИА "Комиинформ", в состав нового учреждения входит Региональный пункт диспетчерского управления и три пожарно-химические станции третьего типа. В 2012 году к ним добавятся еще три. В ближайшее время на ПХС ожидается поступление тяжелой техники для тушения лесных пожаров, а также высокопроходимых автомобилей, предназначенных для доставки огнеборцев на пожары.

Штатный состав лесопожарного центра увеличился более чем в два раза, по сравнению с тем, что был в "Авиалесоохране". Численность работников парашютно-десантной пожарной службы на данный момент выросла с 80 до 193 человек.

Подобная реорганизация пройдет не только в Коми. так, летом Авиалесохрана Пермского края также должна превратиться в специализированное государственное бюджетное учреждение "Лесопожарный центр Пермского края".

Акционеры ОАО "Коминефть" на годовом собрании приняли решение не выплачивать дивиденды за 2010 год. Об этом говорится в сообщении компании.

Также был утвержден годовой отчет и годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках.

В Совет директоров вошли: Артур Аветисян, Андрей Алабушин, Михаил Бондаренко, Любовь Иванова, Алексей Клюев, Александр Клепиков, Алексей Новиков, Дмитрий Несанелис, Валентин Питиримов. Аудитором общества утверждено ООО "Квалитет-Аудит".

ОАО "Коминефть" (дочернее предприятие ОАО "ЛУКОЙЛ"). Выручка компании по РСБУ в 2010 году составила 1.043 млрд руб., чистая прибыль - 162.771 млн руб., - пишет "АК&М".

МИНЭНЕРГО РОССИИ ВЕДЕТ РАБОТУ НАД РЕАЛИЗАЦИЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РФ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ ДО 2020 ГОДА

20 июня 2011 года в Министерстве энергетики РФ состоялось первое заседание Межведомственного координационного совета по реализации государственной программы Российской Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года».

В заседании под председательством Министра энергетики РФ С.И. Шматко приняли участие директор Департамента энергоэффективности, модернизации и развития ТЭК Минэнерго России И.Е. Лешуков, заместитель директора Департамента энергоэффективности, модернизации и развития ТЭК С.И. Доржинкевич, генеральный директор Федерального государственного бюджетного учреждения «Российское энергетическое агентство» (ФГБУ «РЭА») Т.В. Иванов, представители Министерства экономического развития РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства транспорта РФ, Министерства сельского хозяйства РФ, Министерства образования и науки РФ, Министерства обороны РФ, Федеральной службы по тарифам, Ростехнадзора.

В ходе обсуждения первых итогов работы по реализации государственной программы РФ «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» Министр энергетики РФ С.И. Шматко выразил уверенность, что в ближайшее время с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти будет согласован проект постановления Правительства РФ «Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на реализацию региональных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности».

Глава Минэнерго России отметил, что заседания Межведомственного координационного совета по реализации государственной программы РФ «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» будут проходить регулярно. Он подчеркнул, что Правительство РФ ждет четко организованной работы и согласованных действий в связи с особым значением, которое придается развитию энергоэффективности в России как одному из стратегических ориентиров долгосрочной государственной энергетической политики страны.

С.И. Шматко подчеркнул, что должен быть сформирован регламент взаимодействия Минэнерго России с другими заинтересованными федеральными ведомствами, участвующими в реализации государственной программы РФ «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года».

Министр сообщил, что 17 июня 2011 года в Санкт-Петербурге в рамках XV Петербургского международного экономического форума Министерство энергетики РФ и Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» подписали Меморандум о намерениях по созданию Энергетического финансового агентства. Эта стратегическая инициатива Правительства РФ направлена на создание механизма привлечения внебюджетных средств в проекты, связанные с повышением энергоэффективности и энергосбережением. «Сегодня в России не решена инвестиционная проблема в области энергосбережения. Энергетическое финансовое агентство будет оказывать профессиональные услуги по структурированию и привлечению долгосрочного финансирования для проектов в области энергоэффективности и энергосбережения», - подчеркнул С.И. Шматко.

Генеральный директор ФГБУ «РЭА» Т.В. Иванов рассказал о Плане реализации Государственной программы РФ «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» в 2011-2012 годах.

Директор Департамента энергоэффективности, модернизации и развития ТЭК Минэнерго России И.Е. Лешуков представил тематический план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2011 год. Он также рассказал о подготовке специалистов, ответственных за энергосбережение и повышение энергоэффективности, в органах государственной власти и местного самоуправления, организациях и учреждениях

Калининградский аэропорт "Храброво" перевез в мае 2011 года почти 101,9 тысячи пассажиров, что почти на 15 тысяч человек больше, чем за аналогичный период прошлого года, говорится в понедельник в сообщении компании.

"Количество пассажиров на внутренних воздушных линиях увеличилось по сравнению с показателем прошлого года на 15,33% и составило 78,3 тысячи человек. На международных воздушных линиях по сравнению с маем 2010 года количество пассажиров возросло на 24,04% и составило 23,6 тысячи человек", - говорится в сообщении.

По данным аэропорта, увеличение пассажиропотока на международных линиях связано с выполнением регулярных полетов в СНГ и расширением программ обслуживания чартерных рейсов по туристическим направлениям.

Объем грузоперевозок в калининградском аэропорту "Храброво" увеличился в мае на 43,61% по сравнению с маем 2010 года и составил 354 тонны почты и грузов.

Всего в мае 2011 года из калининградского аэропорта было совершено 646 вылетов.

Закрытое акционерное общество "Аэропорт "Храброво" образовано в 2009 году. С 1989 года принимает и отправляет международные рейсы. В настоящее время является основным оператором, осуществляющим деятельность в калининградском аэропорту. В 2010 году его услугами воспользовались 1,02 миллиона человек. Евгения Римко

Группа компаний "Детский мир", крупнейшая в России торговая сеть магазинов детских товаров, утвердила программу регионального развития до 2013 года, которая предполагает открытие более 50 новых магазинов в ближайшие два года, говорится в сообщении компании.

"В ближайшие два года сеть магазинов "Детский мир" откроет более 50 новых магазинов в десятках регионах России. Общая торговая площадь сети к 2013 году увеличится более чем на 70 тысяч квадратных метров", - говорится в сообщении компании.

Торговая площадь большинства магазинов составит от 1,5 до 3 тысяч квадратных метров в зависимости от концепции торгового объекта, его месторасположения и ожидаемого потока посетителей. Планируется, что новые магазины сети будут открываться в обновленной концепции с использованием современных торговых технологий: новые элементы визуализации, мерчендайзинга, усовершенствованное оборудование.

"Детский мир" планирует значительно ускорить темпы региональной экспансии, которые компания была вынуждена снизить из-за кризиса", - приводится в сообщении комментарий заместителя генерального директора по развитию сети "Детский мир" Теймураза Шенгелия. Так, в настоящее время компания уже достигла соглашения об аренде шести объектов, еще по 10 помещениям ведутся активные переговоры и более 20 торговых объектов находятся в проработке.

"В первую очередь, мы заинтересованы в городах областного значения, где еще не представлена наша сеть, например, Иркутск, Мурманск, Архангельск. Интересными являются для нас торговые объекты в таких городах, как Тюмень, Сургут, Нефтеюганск, Ноябрьск, то есть, в нефтегазовых регионах с высоким уровнем потребительской активности. Кроме того, мы продолжим развитие в московском регионе, где привлекательными для нас являются спальные районы на востоке города", - отмечает Шенгелия.

В рамках программы развития до конца 2011 года сеть "Детский мир" начнет работу в Астрахани, Старом Осколе, Орске, а также расширит свое территориальное присутствие в Москве, Новосибирске, Челябинске, Екатеринбурге, Саратове и других крупных городах.

Группа компаний "Детский мир" - крупнейший в России оператор торговли детскими товарами. В настоящее время она объединяет национальную розничную сеть магазинов "Детский мир", luxury-центр "Детская Галерея "Якиманка" и дистрибуторскую компанию "С-Тойз". На сегодняшний день сеть "Детский мир" состоит из 131 форматных супер- и гипермаркетов в 68 городах России. Совокупная площадь магазинов превышает 270 тысяч квадратных метров. В 2010 году "Детский мир" получил 33 миллиона рублей чистой прибыли по US GAAP против убытка в размере 3,247 миллиарда рублей в 2009 году, а также увеличил выручку на 8%, до 20,023 миллиарда рублей. Управляющая компания группы - ОАО "Детский мир - Центр", основными акционерами которой являются АФК "Система" (75%-1 акция) и Сбербанк (25%+1 акция)."

Президент России Дмитрий Медведев поддержал идею введения дополнительных грантов за научную деятельность, которая ведется в области медицинских исследований.

С таким предложением на церемонии вручения госнаград медицинским работникам выступила одна из врачей.

"Мы должны обязательно создавать дополнительное количество грантов и на федеральном уровне, и на уровне субъектов Федерации, у них есть значительное количество средств, которые они должны расходовать по назначению", - заявил президент на церемонии.

Кроме того, глава государства поддержал идею о том, "что у врачей по всей стране должна быть возможность совершенствовать навыки и готовить эксперименты, подтверждающие результаты, к которым они приходят, а не только передавая наработки в Москву или Санкт-Петербург".

"Надеюсь, что меня услышат в министерстве здравоохранения", - отметил глава государства.

Отвечая на комментарий одного из награжденных о том, что в России практически разрушена медицинская промышленность, Медведев заявил: "Абсолютно согласен, что необходимо создать практически заново систему медицинской техники и сделать это на отечественной базе".

"Мы, наверное, многое потеряли, но я не согласен, что ничего не осталось и что нас вытеснили с рынка", - сказал президент.

По его словам, производится очень многое, "но не всегда эта продукция выдерживает конкуренцию".

"Должны быть стимулы, чтобы медицинская промышленность создавала лучшие образцы", - сказал он.

По словам главы Минздравсоцразвития Татьяны Голиковой, которая присутствовала на церемонии награждения, российская продукция на рынке медицинской техники составляет порядка 10%.

Медведев подчеркнул, что это уже гораздо больше, чем когда только начинались программы по развитию отечественной медицины.

ОАО "Северсталь" в 2012-2015 годах направит 10,5 миллиарда рублей на реализацию экологической программы по сокращению вредных выбросов Череповецкого металлургического комбината (входит в российский дивизион "Северстали"), сообщил в понедельник на совещании в правительстве Вологодской области директор по производству дивизиона "Северсталь-Российская сталь" Андрей Луценко.

Выбросы сероводорода Череповецкого меткомбината, расположенного в Вологодской области, в настоящее время примерно в пять раз превышают предельно допустимые нормы.

"Начиная с 2012-го по 2015-й год в рамках нашей экологической инвестиционной программы проанализированы и оценены 9 водоохранных мероприятий, 17 воздухоохранных, одно мероприятие по обращению с отходами", - рассказал Луценко.

Одной из главных задач новой экологической программы станет сокращение к 2015 году выбросов сероводорода до предельно допустимых концентраций. На данный момент в мировой практике эффективные технологии по уменьшению образования сероводорода отсутствуют.

ОАО "Северсталь" - международная горно-металлургическая компания, акции которой представлены в РТС и на Лондонской фондовой бирже (LSE). Около 82% уставного капитала "Северстали" находится под прямым или косвенным контролем ее гендиректора Алексея Мордашова, держателями 17,63% являются институциональные инвесторы и сотрудники компании

Sukhoi Superjet: первый полетел

Проект. Начало серийного выпуска лайнера Sukhoi Superjet 100 способно стать драйвером для буксующего российского гражданского авиапрома, но не по-настоящему успешным коммерческим проектом.

С задержкой на полтора года компания «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) начала поставки ближнемагистрального лайнера Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100). В апреле 2011 года первую серийную машину получил национальный авиаперевозчик Армении Armavia. Спустя два месяца второй самолет был передан «Аэрофлоту»: на прошлой неделе он совершил первый коммерческий рейс по маршруту Москва – Санкт-Петербург. Машине присвоили регистрационный знак RA-89001. Самолет поступил в облегченной комплектации light – с тремя туалетами и буфетно-кухонными модулями вместо четырех, как должно было быть в полном варианте. Но это далеко не самые большие проблемы, связанные с действительно прорывным для российского авиапрома проектом SSJ-100. Тем более, ГСС обещает к маю 2013 года заменить у всех аэрофлотовских машин комплектацию на full, прописанную в контракте. В соответствии с ним «Аэрофлот» должен приобрести 30 лайнеров до 2014 года, причем 10 – уже в 2011-м.

Немного тяжелее. Однако это не совсем тот самолет, идея которого была представлена в 2004 году на международном авиасалоне в британском Фарнборо. По мере превращения конструкторских эскизов в железо машина потяжелела на 3 тонны, указывают эксперты. В связи с этим могли измениться потребительские свойства SSJ-100, в частности, по расходу топлива. А значит, он потеряет в конкурентоспособности по отношению к своим действующим иностранным «одноклассникам» – Embraer и Bombardier.

В ГСС считают, что несоответствие заявленным техническим характеристикам не играет драматической роли. «В мире нет и не было ни одного самолетостроительного проекта, который бы ни менялся в процессе проектирования и последующего производства, – отмечает официальный представитель ГСС Ольга Каюкова. – Даже утяжеленный SSJ-100 оказывается легче ближайшего конкурента Embraer». «Опыт эксплуатации в авиакомпании Armavia уже показал, что расход топлива находится на приемлемом уровне, что позволяет самолету быть гарантированно конкурентоспособным, – считает Олег Пантелеев, глава аналитического отдела «Авиапорта». – Он лучше зарубежных аналогов, хоть и хуже, чем было обещано «Аэрофлоту». Так что SSJ-100 наверняка будет дорабатываться с целью снижения веса конструкции».

Одновременно, отмечает собеседник «Ф.» в «Туполеве», за время разработки изменился и двигатель: «Он оказался крупнее и не таким мощным, как предполагали, – заявляет эксперт. – Изначально промахнулись маркетологи, которые рассчитывали на компоновку самолета в 65–80 мест. Под эту конфигурацию салона и разрабатывались конструкция всего самолета и движки по тяге. Позже поняли, что надо бы заложить 80–90–100 посадочных мест. Но турбовентиляторный двигатель SаM146 производства PowerJet – СП французской Snecma и НПО «Сатурн» – к сожалению, невозможно переделать на большую тягу по условиям сотрудничества с его изготовителями». Кроме того, двигатель уже в таком виде сертифицирован Европейским агентством по авиационной безопасности (EASA). В том числе и поэтому SSJ-100 пока поставляется в варианте light.

Задержки объяснимы. С чем связаны задержки с запуском в серию SSJ-100 и не станут ли они и в дальнейшем препятствием для реализации планов ГСС? Ведь дочка «Сухого» рассчитывает на производство и продажу минимум 152 машин до 2015 года. Причин, затормозивших своевременный выход в серию SSJ-100, немало, и все, как водится, объективные. В этом заключена основная «беда» проекта, поскольку ГСС не в состоянии управлять подобными внешними факторами.

«Новый самолет был заложен в отрасли, которая испытывала хроническое недофинансирование в течение последних 20 лет, – рассуждает директор НИЦ «Планирование. Экономика. Управление» Владимир Родин. – За это время отечественный авиапром не предложил ни одной новой машины. Соответственно, были потеряны профессиональные инженерные и конструкторские кадры, постепенно утратились ключевые компетенции в самолетостроении». Кроме того, дала себя знать проблема менеджмента, добавляет Владимир Родин: проект финансировался на уровне «Булавы», получал любые деньги, которые запрашивал, а результат не впечатляет. Следовательно, речь идет об эффективности расходования, в том числе бюджетных средств.

Кроме того, производственный ритм ГСС сильно зависит от работы поставщиков. Самолет почти на 80% не «наш», отмечают эксперты. Большая часть  комплектации, включая авионику, кресла и прочее, приходит из-за границы, зачастую с задержками. Почему же не ориентировались на отечественную продукцию, что снизило бы риск несвоевременных поставок? «В российском авиапроме глубочайший провал, – объясняет топ-менеджер «Туполева». – Агрегаты и системы выпускаются в основном предприятиями, входящими в состав «Ростехнологий». А у них качество продукции и степень соответствия современному уровню оставляют желать лучшего».

Наконец, как ни странно, виновата модерниза­ция производственных мощностей завода в Ком­сомольске-на-Амуре, где производится финальная сборка машин. Процесс технического перевооружения и обучение персонала шли одновременно с работой над SSJ-100. В таком режиме ошибки и просчеты были неизбежны.

В полку заказчиков убыло. Недавно по SSJ-100 нанесены два ощутимых удара. В декабре 2010 года итальянская авиакомпания Alitalia отказалась от договоренностей с «Сухим» на приобретение 20–24 бортов оценочно на сумму $500 млн в пользу его главного конкурента – Embraer. И это после посещения премьер-министром Сильвио Берлускони Сочи, где Дмитрий Медведев и Владимир Путин лично демонстрировали ему машину. В сущности, у Alitalia не было большого выбора: в кризис авиакомпания чуть не обанкротилась, ей срочно требовалось обновлять парк самолетов. Молодая компания ГСС как поставщик гражданских самолетов явно проигрывает Empresa Brasileira de Aeronautica с налаженными производственными и бизнес-процессами.

Второй удар последовал из Казахстана, который предпочел пополнить парк самолетов для региональных авиалиний национального перевозчика Air Astana все теми же Embraer-190. И дальнейший флот логично формировать из однотипных судов. А ведь отечественные самолетостроители рассчитывали на рынок СНГ, и такой выбор всегда дружественной России страны их огорошил. Тем более что Казахстан является членом Таможенного союза. Но что было делать Air Astana, которой, как и Alitalia, необходимо модернизировать флот ближнемагистральных лайнеров, по большей части состоящий из старых и маловместительных Fokker 50?

Занимательно другое. В то время, когда Embraer осуществляет ползучую экспансию на теоретически домашние рынки SSJ-100, российский самолет может получить некоторые позиции под боком у Бразилии. Всем послепродажным управлением проекта занимается специально созданное российско-итальянское СП Sukhoi SuperJet International (51% принадлежит Alenia Aeronautica, 49% – у «Сухого»). По словам Ольги Каюковой, в январе ГСС получила заказ на 15 самолетов плюс опцион на 5 машин для мексиканской Interjet. Стоимость контракта оценивается в $650 млн.

Однако пока SSJ-100 задерживался, конкуренты множились. Уже проходит испытания аналогичный по классу китайский лайнер ARJ21 и японский MRJ. Правда, азиатские проекты еще далеки от завершения, тем не менее, темпы впечатляют. Во всяком случае, уже понятно, что емкий китайский рынок для SSJ100 будет закрыт.

Выгода из неудач. В полноценный коммерческий успех проекта многие эксперты уже не верят. «Себестоимость машины составляет $36 млн и уже превышает первоначальную заявочную цену в районе $28 млн», – делится соображениями источник в «Туполеве». Таким образом, на точку рентабельности проект вряд ли выйдет. При этом эксперты сомневаются, что ГСС сможет выпустить в срок заявленное количество машин. «Сделать лучше и дешевле, чем у других, не вкладывая перед тем деньги в промышленность 20 лет, – некая утопия, – говорит Олег Пантелеев. – Чудес не бывает, России приходится догонять лидеров, и в связи с этим способность выйти на уровень выпуска 60–70 самолетов в год – некоторое прожектерство».

Тем более что производственные возможности сборочной площадки ГСС и поставщика движков рыбинского «Сатурна» находятся в развитии и напрямую зависят от темпов финансирования их переоснащения, добавляет Алексей Комаров: «В ”Сатурне“ говорят, что уже сейчас могут производить до 26 комплектов двигателей в год, однако для выпуска в соответствии с производственной программой ГСС в течение 3 лет необходимо вложить 9,3 млрд рублей дополнительно к тем инвестициям в завод, которые уже были произведены из бюджета». На этапе проектирования до получения в железе самой машины к 2008 году, как следует из официальных данных, было потрачено $1,4 млрд.

Несмотря на неоднозначность результатов в коммерческом плане, выгоды для России от проекта SSJ-100 вполне ощутимы уже сейчас. Несколько промплощадок перевооружены, на что, как отмечают в ГСС, было потрачено не менее 200 млн евро. Модернизация производств не в последнюю очередь оказалась связана с проектом SSJ-100. «Можно по-разному относиться к тому, что гражданский самолет делается на производстве, которое всегда выпускало только боевые машины, – говорит Владимир Родин. – Но факт, что это единственный проект за несколько десятилетий, реализованный в железе. Благодаря ресурсу Михаила Погосяна. Не было бы его усилий – не было бы и SSJ-100».

Также это первый глобальный российский проект, который проектировался сразу в цифровом формате «от и до» – не секрет, что до сих пор в некоторых КБ основными рабочими инструментами являются кульман и карандаш. Так что получен серьезный опыт для продвижения цифровых методов в других КБ Объединенной авиастроительной компании.

Явным достижением и прорывом в отечественном самолетостроении является глобальное внедрение различных новационных систем на борт – не по отдельным частям, как ранее, а комплексно. Не последнее место в возможной отдаче при реализации проекта в самой компании ГСС отводят опыту, который будет приобретен в продвижении машины на зарубежные рынки. Ольга Шевель

Как сообщил в ходе круглого стола «50 лет полета в космос! Перспективы развития пилотируемых программ» в рамках XV-го Международного экономического форума в Санкт-Петербурге руководитель Федерального космического агентства Владимир Поповкин, в 2011 году завершится создание орбитальной группировки национальной системы навигации ГЛОНАСС.

«В этом году мы завершим, сомнения нет, создание навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС и сертифицируем ее по достижении полного состава (группировки-ред.)»,- сказал глава Роскосмоса.

Он добавил, что после этого весь мир сможет пользоваться навигационными данными российской системы.

«После сертификации мы предоставим ГЛОНАСС мировому сообществу для использования. Мы готовы в этом направлении сотрудничать со всеми странами на равно-партнерской основе, исходя из вклада каждой страны, имеющихся интеллектуального потенциала и производственных возможностей».

В настоящее время в составе орбитальной группировки ГЛОНАСС 23 космических аппарата работают по целевому назначению. В этом году запланирован запуск 4-5 КА для обеспечения глобального покрытия ГЛОНАСС, передает пресс-служба Роскосмоса.

Состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между правительством Архангельской области и одной из наиболее крупных российских лесопромышленных структур - закрытым акционерным обществом "Инвестлеспром". ЗАО "Инвестлеспром" представлено на территории региона ЛПК Онежского района в составе Онежского ЛДК и нескольких леспромхозов, а также лесозаготовительной компанией "Устьялес", работающей в Устьянском районе.

- Мы крайне заинтересованы в том, чтобы наши предприятия были обеспечены лесным фондом, а также в создании новых производств по заготовке и глубокой переработке леса. Однако не стоит забывать и о серьезной социальной нагрузке, которую должны нести предприятия ЛПК, - подчеркнул губернатор Илья Михальчук.

Основной акцент в соглашении сделан на развитии лесопромышленной деятельности ЗАО "Инвестлеспром" с учетом интересов территории, закреплены обязательства компании в кадровой политике, сфере социально-трудовых отношений и экологии. ЗАО "Инвестлеспром" обязуется не допускать наращивания задолженности по налоговым и другим платежам в консолидированный бюджет Архангельской области, реализовывать инвестиционные проекты, включенные в перечень приоритетных в области освоения лесов, наращивать производственные мощности. Так, в соглашении отражены договоренности в осуществлении планов модернизации лесопильного производства ОАО "Онежский ЛДК" и лесозаготовительных подразделений в статусе приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов.

В этой связи генеральный директор ЗАО "Инвестлеспром" Дмитрий Маслов отметил: "Мы впервые в России заключаем столь выгодное для всех сторон соглашение. И нам особенно приятно вести работу в регионе с таким огромным потенциалом".

Кроме того, в рамках сотрудничества с правительством Архангельской области ЗАО "Инвестлеспром" готовы оказывать содействие администрациям муниципальных районов в обеспечении населения дровами.

Ключевым положением подписанного соглашения стали договоренности сторон в вопросе привлечения компании к финансированию инфраструктурных проектов Архангельской области и задач ведения лесного хозяйства, не обеспечиваемых бюджетным финансированием, за счет части лесных платежей. Эти средства будут направлены на обеспечение, строительство и ремонт объектов социально-экономического значения.

Министры иностранных дел России и Норвегии Сергей Лавров и Йонас Гар Стёре стали почётными докторами Университета г. Тромсё.

Осенью этого года самый северный в мире университет готовится принять обоих министров, получивших здесь степень доктора honoris causa.

- Лавров и Стёре - символ мирного сотрудничества, и я очень рад, что правление университета приняло решение присудить им степень почётного доктора, - сказал ректор университета г. Тромсё Ярле Орьбакке в интервью газете «iTromsø».

В сентябре 2010 года в Мурманске Йонас Гар Стёре и Сергей Лавров подписали договор о морской границе и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане, поставив точку в почти сорокалетнем переговорном процессе.

По словам Ярле Орьбакке, Стёре активно использовал ресурсы Университета Тромсё при разработке стратегий Норвегии в отношении Крайнего Севера. Министр побывал в Тромсё через два дня после подписания договора о границе.

Сергей Лавров - второй по счёту почётный доктор Университета Тромсё из России. Первым стал в 1998 году экс-президент СССР Михаил Горбачёв. В числе почётных докторов университета - далай-лама, Салман Рушди, Ригоберта Менчу Тум и Десмонд Мпико Туту, сообщается на университетском сайте.

Интервью газете «Файнэншл Таймс»

Запись интервью состоялась 18 июня в Санкт-Петербурге.

ВОПРОС: Добро пожаловать в Санкт-Петербург в очень интересное время для России. Через несколько месяцев пройдут парламентские и президентские выборы, которые сформируют облик страны на предстоящие шесть лет.

Я очень рад, что сегодня у меня есть возможность пообщаться с Президентом Российской Федерации Дмитрием Медведевым.

Первый вопрос, не самый оригинальный вопрос, извините. Но я думаю, что весь мир ждёт ответа.

Вы хотите баллотироваться на пост Президента в следующем году?

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это не самый оригинальный вопрос, это уже, знаете, как такая игра, значит: этот вопрос задают и понимают, что на него будет получен вполне очевидный ответ. Но я Вам скажу одну вещь: я считаю, что любой руководитель, который занимает такую позицию, как Президент, он просто обязан хотеть баллотироваться. Другой вопрос, будет ли он для себя это решение принимать или нет, вот это решение несколько отстоит от его желания. Вот таким образом я отвечу Вам, а всё остальное я сказал только что на панельной дискуссии, когда предложил ещё немного потерпеть и ещё некоторое время соблюсти интригу, так будет интереснее.

ВОПРОС: Но Вам нужен второй срок, чтобы завершить Вашу программу, Вы объявили очень амбициозную программу. Вам нужен второй срок, да?

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо за оценку программы, мне это на самом деле лестно слышать. Что касается второго срока, то прежде всего он, конечно, нужен не мне, а ответ на этот вопрос должны дать люди, потому что именно они определяют, хотят они видеть того или иного человека или не хотят. И я, как действующий политик, буду исходить из этого при принятии решения. Я полагаю, что ждать осталось совсем недолго, и я надеюсь, что это будет правильное решение для Российской Федерации и для меня лично.

ВОПРОС: Но Вам не кажется, что неясность по этому вопросу влияет на инвестиционный климат страны? В недавнее время мы видели очень большой отток капитала из страны.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, это, кстати, очень хороший вопрос. Я считаю, что мы все: и Президент, и Правительство, и парламент –должны сделать всё от нас зависящее, чтобы подобного рода неясности не влияли на наш инвестиционный климат. Ведь в чём отличие современной, развитой экономики от развивающейся экономики? А у нас пока развивающаяся экономика. В том, что перипетии власти: кто куда попадёт, кого изберут, кого не изберут – в целом не очень сильно отражаются на инвестиционном климате. В конце концов какая по большому счёту для Британии разница, кто станет премьер-министром? Или же для Соединённых Штатов Америки, кто станет президентом? Их инвестиционный климат, состояние валюты зависят всё-таки в меньшей степени от того, победят, допустим, консерваторы или лейбористы, или победят, например, республиканцы или демократы.

ВОПРОС: Кажется, что этот вопрос важен инвесторам?

Д.МЕДВЕДЕВ: Для нас пока – да, спорить не буду.

ВОПРОС: Допускаете ли Вы, что и Вы, и Владимир Путин смогли бы одновременно баллотироваться в Президенты?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я думаю, что это трудно себе представить по одной причине как минимум. Дело в том, что мы с Владимиром Путиным (и с моим коллегой, и старым товарищем) всё-таки в значительной мере представляем одну и ту же политическую силу. В этом смысле конкуренция между нами, она может пойти во вред, собственно, тем задачам и тем целям, которые мы реализовывали последние годы. Поэтому, наверное, это был бы не лучший сценарий для нашей страны и для конкретной ситуации.

ВОПРОС: Не считаете ли Вы, что такая открытая конкуренция была бы хороша для развития демократии в России?

Д.МЕДВЕДЕВ: Открытая конкуренция – всегда хорошо.

ВОПРОС: А почему не на пост Президента?

Д.МЕДВЕДЕВ: Потому что я только что сказал, что участие в выборах ведь заключается не в том, чтобы способствовать развитию лозунга свободной конкуренции, а в том, чтобы победить.

ВОПРОС: Вы давно работаете вместе с Владимиром Владимировичем, 20 лет, я думаю. Раньше Вы были его подчинённым, сейчас другая ситуация. Как ваши отношения изменились за этот период?

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, с одной стороны, наши отношения ни в чём не изменились, потому что мы действительно давным-давно друг друга знаем, и начинали мы не с отношений: кто-то подчинённый, кто-то начальник. Мы с ним начинали с абсолютно равных позиций. И он, и я работали советниками председателя Ленсовета, а тогда им был будущий мэр Петербурга [Анатолий] Собчак. А потом я действительно работал у него [Владимира Путина] в аппарате, в Администрации [Президента], работал в Правительстве, а сейчас Владимир Путин работает Председателем Правительства, которого я представил Государственной Думе. Поэтому в этом смысле ничего не изменилось.

Но, с другой стороны, конечно, мы тоже меняемся, и не буду скрывать, но любая должность накладывает на любого человека отпечаток. Могу сказать прямо: президентская должность – должность руководителя страны – очень сильно меняет восприятие жизни, иначе невозможно было бы работать. И, конечно, это тоже сказывается и на каких-то нюансах наших отношений. Это тоже нормально.

ВОПРОС: А каким образом это влияет на взгляды на жизнь?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, не скажу ничего сверхъестественного, если скажу, что работа Президента – это всё-таки высшая форма ответственности и, если хотите, это постоянное напряжение. В любой другой должности, в которой бы я ни работал, у меня были такие мгновения или даже иногда дни, когда я мог выключить телефон и спокойно отдыхать, заниматься спортом, и я понимал, что даже если меня не найдут – ничего не случится. А у Президента другая ситуация, его всегда должны найти.

ВОПРОС: Многим кажется, что в последнее время увеличиваются разногласия между вами и Владимиром Владимировичем. Есть ли сейчас какое-то напряжения в тандеме?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я не думаю, что между нами увеличиваются разногласия. Но я уже говорил на эту тему: и я и Владимир Владимирович – мы всё-таки разные люди. У нас общая образовательная школа – мы закончили юридический факультет Петербургского университета. В этом смысле у нас в целом близкое мировоззрение. Дальше у нас был разный жизненный путь. Конечно, у каждого человека есть свой набор привычек, представлений. Наверное, мы в чём-то по-разному оцениваем сегодня и, допустим, методы достижения тех или иных целей, но я считаю, что это хорошо, что это преимущество. Если вообще на все вопросы смотреть одинаково, никакого движения не будет. Всё-таки любое движение – это следствие разрешения тех или иных противоречий. Но считать, что между нами углубляется какой-то разрыв, мне кажется, это абсолютно неверно.

ВОПРОС: Если у Вас будет второй срок, Вы уверены, что Вы сможете успешно провести все эти реформы, которые Вы уже описывали, несмотря на то что будут силы и интересы (очень сильные), которые будут сопротивляться?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я прямо скажу. Если я буду работать Президентом второй раз, как это позволяет наша Конституция, я, конечно, постараюсь сделать всё, чтобы реализовать те цели, которые были заявлены: модернизировать нашу экономику и модернизировать наше общество, включая его политическую систему. Я не уверен, что у меня всё удастся. Но мне бы этого очень хотелось, я буду работать для этого.

ВОПРОС: Через 10 лет какой Вы бы хотели видеть Россию, Вы можете описать?

Д.МЕДВЕДЕВ: Могу. Мне бы хотелось, чтобы Россия через 10 лет была успешной страной, в которой живут успешные и обеспеченные люди. Это не значит, что через 10 лет мы достигнем всех возможных преимуществ, достижений. Но тем не менее мне бы хотелось, чтобы мы за 10 лет существенно подняли стандарты жизни. Они изменились и за прошедшие десять лет. Я помню, что было в конце 90-х годов. Что бы там ни говорили, сейчас лучше: выше стандарты жизни, выше зарплата, лучше гарантированы права, но они всё равно ещё недостаточны и не соответствуют уровню такого государства, как Россия. Поэтому подъём жизненных стандартов, улучшение жизни наших людей – это самое главное, что я должен сделать или сделать кто-либо другой, кто будет работать Президентом.

Второе. Россия должна быть сильным государством, обладающим всеми признаками государственного суверенитета, способным отстаивать свою позицию на международной арене и ответственным членом Совета Безопасности, постоянным членом Совета Безопасности. Страной, на которую опираются другие, может быть, страны.

В-третьих, мне бы ещё хотелось, чтобы Россия была современной страной, чтобы она была лидером роста в самом широком смысле этого слова.

РЕПЛИКА: Спасибо большое, господин Президент, за очень интересный разговор.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо Вам за блестящий русский язык. Я знаю, что Вы заканчивали Воронежский университет. Мне это особенно приятно, потому что Воронежский университет, филологический факультет этого университета закончила моя матушка.

РЕПЛИКА: Я знаю. Она ещё живёт там? На левом берегу, по-моему?

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, она сейчас не живёт уже в Воронеже, она живёт со мной. Но когда-то она жила в Воронеже.

ВОПРОС: Что Вы считаете основным достижением Вашего президентства и, может быть, основным разочарованием?

Д.МЕДВЕДЕВ: Первое. Конечно, этот вопрос лучше задавать не мне, а людям, нашим гражданам. Мне на него отвечать, может, не вполне правильно, тем не менее я скажу. Я считаю, что за три года моей работы, несмотря на очень тяжёлые финансовые условия (мировой кризис), мы не только не допустили драматического падения уровня жизни, разбалансировки экономики, краха финансовой системы, мы, надо признаться, довольно успешно преодолели кризис. И, в общем, 4,5 процента роста – это неплохо с учётом того, что у нас, напомню, в 2009 году было падение почти 10 процентов. То есть мы смогли выправить эту ситуацию, а стало быть, наши люди чувствуют себя более или менее нормально.

И, конечно, связанное с этим – безработица. Я помню, как мы на «двадцатке» обсуждали этот вопрос – были очень пессимистические настроения. Мы формировали большие программы, многомиллиардные, и у меня было ощущение, что мы сможем задавить безработицу только через 2, 3, 4 года, потому что она у нас тоже серьёзно поднялась. Сейчас она откатилась на докризисный уровень. Мы имеем 7,1 процента безработицы по методике Международной организации труда и имеем 2 процента зарегистрированной безработицы, то есть тех, кто стоит на бирже. Я считаю, что это хорошо, это результат.

Второе. Мы всё-таки не стояли на месте, а развивались. И была сформулирована, на мой взгляд, интересная программа развития. Она не безупречная, и она реализована, может быть, пока ещё в самом первом приближении, на самых первых, так сказать, участках. Но всё-таки это программа развития страны.

Третье. Хотя меня за это потом упрекали, после моей пресс-конференции, но я всё равно об этом скажу. В период моего президентства так получилось, что в августе 2008 года у нас был очень неприятный эпизод, драматический эпизод, который мог закончиться очень плохо для всех: и для России, и для Южной Осетии с Абхазией, и даже для Грузии, не говоря уже о мировом сообществе, потому что я помню, как были все напряжены. И всё-таки нам удалось, с одной стороны, отстоять национальные интересы, а с другой стороны, не допустить форсированного конфликта. Он был, но он был краткий и не имел столь существенных последствий, которые может иметь такой конфликт.

Вы знаете, могу сказать, что испытание вооружённым конфликтом – это всегда самое серьёзное испытание для руководителя государства. Тот, кто это не проходил, тот, в общем, счастливый человек, я очень завидую. Конечно, было бы очень правильно всего этого избежать. Но вы знаете нашу точку зрения. Это не мы начали, это они развязали. Но тем не менее я считаю, что всё-таки в этой ситуации было найдено оптимальное решение. Я им доволен.

В отношении разочарований. По разочарованиям, конечно, этот вопрос нужно адресовать, наверное, не мне, но я тоже скажу. Основное разочарование в одном. Темпы изменений, преобразований в нашей стране, улучшение качества жизни, экономических показателей, да ещё помноженные на кризис, были медленнее, чем я на то рассчитывал. Но это, наверное, в том числе и следствие каких-то действий, которые мы не сделали. И мы все несём за это ответственность, в том числе и я лично.

ВОПРОС: Вы говорили о снижении роли государства в экономике, но какая из мер, озвученная Вами, является самой ключевой, чтобы достичь этого результата?

Д.МЕДВЕДЕВ: Они все на самом деле важны. Я всё-таки сторонник системных мер, а не одной меры. Приватизация, вот она как бы на языке вертится – это всё-таки одна из мер. Мы действительно нарастили объём государственного имущества, государственной собственности, и нам нужно сейчас часть этого имущества продать. Это, кстати, в мире очень часто происходит. Это происходило и в Великобритании, и в других странах – сначала национализируется что-то, потом продаётся. Вот сейчас пора продавать, это точно, потому что иначе мы упёрлись в развитии. Но это не единственная мера.

Очень важным, я об этом вчера не говорил, но Вам скажу, является изменение психологии государства в целом. Государственные служащие должны понять, что нельзя бесконечно командовать бизнесом. Экономика всё-таки должна быть саморегулируемой. Хотя мой друг Хосе Луис Сапатеро [Премьер-министр Испании] считает иначе, но здесь мы с ним расходимся.

Это кардинальная перемена взглядов. Очень многие руководители из самых лучших побуждений привыкли заниматься ручным управлением: практически по любому вопросу обращаются в Кремль, обращаются к Президенту, обращаются к Владимиру Путину [Премьер-министру], обращаются к министрам. Но невозможно, чтобы так было постоянно. Это ломает систему функционирования экономики. Мне кажется, изменение менталитета, парадигмы мышления является также очень важным. И плюс все те меры, о которых сказал в Магнитогорске и вчера на форуме [Петербургском международном экономическом форуме].

ВОПРОС: Как можно изменить этот менталитет?

Д.МЕДВЕДЕВ: Собственным примером. Если я нахожу в себе силы от чего-то отказаться, пусть и другие отказываются. Я восемь лет был председателем совета директоров «Газпрома», я тоже занимался оперативным управлением экономикой, потому что «Газпром» – это крупнейшая российская структура. Но в какой-то момент нужно найти в себе силы и сказать: хватит, пора менять систему управления. Это первое. А второе – это, конечно, добротное законодательство, которое тоже должно меняться сообразно моменту.

ВОПРОС: Вы считаете, что тоже нужна более открытая политическая конкуренция, чтобы менять менталитет?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я с этим согласен и скажу так: в некоторых странах неплохо уживается рыночная экономика и ограниченная политическая конкуренция. Может быть, в определённых государствах это вполне допустимо.

Но я могу сказать точно про Россию, потому что всё-таки я русский, я живу здесь, и у меня мышление российское: это не для нас, потому что в отсутствие политической конкуренции начинают исчезать основы рыночной экономики, потому что политическая конкуренция является в известной степени проявлением конкуренции экономической. Спорят экономические подходы, и эти экономические подходы генерируют своих лидеров. Коммунисты – сторонники плановой экономики, у них есть соответствующий лидер. А, допустим, другая партия – правая, она придерживается либерально-консервативных ценностей. У неё должен быть свой лидер. Очень плохо то, что у нас нет правых в парламенте. Я хотел бы, чтобы в парламенте, в Государственной Думе был представлен весь политический спектр. Есть партии, которые соединяют в себе несколько политических парадигм. Это тоже возможно, потому что сейчас всё-таки такого жёсткого деления партийного, как это было сто лет назад, уже не существует. Подчас очень трудно разобраться, кто всё-таки социалист, а кто либерал. Но тем не менее, я считаю, весь политический спектр должен быть представлен. Я по мере возможности такие решения принимал, но я всё-таки сторонник того, чтобы эти решения не входили в противоречия с общим трендом развития. Что я имею в виду?

Если у нас, например, есть правила выборов в Государственную Думу, то менять их нужно аккуратно, а не на 180 градусов. Мы, например, в какой-то момент подняли планку прохода [партий] в Государственную Думу до 7 процентов. Я считаю, что, может быть, это и правильно было именно потому, чтобы произошла структуризация политических сил. Не может быть такой ситуации, когда в стране сотни партий. Это несерьёзно, это признак недоразвитой политической системы. Но в какой-то момент нам придётся принять другое решение и опустить эту планку, для того чтобы была лучшая политическая конкуренция и чтобы те, кто не может набрать семь процентов, всё-таки могли набрать, например, пять и войти в Государственную Думу, или три. Это вопрос политической целесообразности в конечном счёте.

ВОПРОС: А это возможно во время Вашего второго срока, если Вы будете вести такие реформы, чтобы была более открытой политическая конкуренция?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я считаю, что дело даже не только в моём втором сроке или вообще во втором сроке, или следующем 6-летнем периоде. Я считаю, что в принципе эти перемены уже назрели, потому что структуризация политической системы произошла, и это, я думаю, понимают все, в том числе и наша наиболее крупная партия «Единая Россия». Конечно, когда ты имеешь какие-то преимущества, от этого трудно отказаться, но Вы правы, политическая конкуренция необходима для развития экономики, это очевидно.

ВОПРОС: Кажется, что многие россияне хотели бы вернуть выборы на пост губернаторов. Вы собираетесь это делать?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, у меня по этому вопросу точка зрения тоже находится в движении. Ещё несколько лет назад, когда мне этот вопрос задали, я уж не помню, кто меня спрашивал, я довольно безапелляционно сказал, что это не нужно нашей стране и даже через 100 лет [не понадобится]. Сейчас, пожалуй, я так бы не сказал, скажу Вам прямо. Это не значит, что изменилась моя точка зрения на порядок наделения полномочиями нынешних губернаторов. Я считаю, что сейчас это для нас всё-таки оптимальная система в силу того, что мы очень сложная Федерация. Если бы мы уже были по уровню развития такой федерацией, как Соединённые Штаты Америки или, допустим, Федеративная Республика Германия, тогда может быть любой вариант.

Но мы всё-таки очень сложная Федерация. И вы все знаете отлично наши проблемы: всё-таки у нас в конце 90-х годов разгулялся национал-сепаратизм, это правда. Более того, у нас начались военные действия. Поэтому к этому нужно относиться очень аккуратно. Но это не значит, что в принципе для меня сейчас этот вопрос закрыт. Когда это делать, это уже вопрос политической практики. Я не думаю, что это вопрос сегодняшнего и завтрашнего дня. Но эта тема, конечно, не закрыта.

ВОПРОС: Вчера в Вашем докладе Вы говорили о необходимости сокращения бюджетных дефицитов. Немножко позже Министр финансов Алексей Кудрин сказал (его точка зрения на это), что за последние полгода именно Президент принял решение об увеличении военных расходов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы с ним уже успели обменяться впечатлениями от этого. Во-первых, я считаю, что из Алексея Кудрина вышел бы прекрасный руководитель правой партии, и зря он отказывается. Я считаю, что это было бы для страны неплохо.

РЕПЛИКА: Вы предложили?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я не могу предлагать. Это должна сама партия предлагать. Но у нас сейчас есть новый человек, который, мне кажется, тоже способен «Правое дело» возглавить, если получит мандат. Там, по-моему, скоро выборы на [партийном] съезде будут. Но в любом случае Алексей Леонидович [Кудрин] в этом смысле тоже человек вполне правоконсервативных воззрений.

Второе. Знаете, не бывает стерильных ситуаций. Я готов подписаться и под тем, и под этим, несмотря на то что здесь есть некое внутреннее противоречие. Нужно сокращать бессмысленные расходы, нужно стараться делать бюджет более оптимальным, сбалансированным и желательно бездефицитным. Кстати, в этом году мы можем даже уйти на бездефицитный бюджет, или, во всяком случае, его дефицит будет в районе [одного] процента в силу экстенсивных факторов, к сожалению, из-за нефти, но тем не менее.

Но у Президента обязанность думать не только о сбалансированном бюджете, но и о Вооружённых Силах, а состояние наших Вооружённых Сил не идеальное. Мне пришлось принять очень сложные решения, которые до меня никто не принимал, – об увеличении заработной планы офицерам, с тем чтобы эта заработная плата, их довольствие, как принято говорить у нас, в России, было сопоставимо с тем, что получают в странах НАТО. Иначе просто невозможно. Это первое.

Второе. Наше вооружение во многом устарело. Россия должна всё-таки быть защищённой страной, поэтому здесь есть некоторое экономическое противоречие, но нет политического противоречия для Президента.

ВОПРОС: Значит, нет серьёзных разногласий между Вами и кабинетом министров?

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, конечно. Это в конце концов мой кабинет министров, и, более того, там работают все мои товарищи, с которыми у меня многолетние отношения, и никаких существенных разногласий у нас, конечно, нет. Мы можем спорить, и иногда я вынужден, что называется, продавливать свои решения. Недавно мне пришлось такое решение в известной степени продавить, если хотите, имея в виду решение об уменьшении страховых тарифов, потому что, в общем, всё уже было свёрстано, и, наверное, по разным причинам Правительство не хотело это менять, тем более что от этого зависит существование и сбалансированность пенсионной системы. Но в то же время страховые тарифы оказались очень высокими, и ко мне была масса обращений со стороны малого бизнеса и со стороны даже крупного бизнеса. В результате путём консультаций с Правительством мы всё-таки вышли на решение снизить [страховые тарифы] до 30 процентов по всем видам бизнеса и до 20 процентов по малому бизнесу.

ВОПРОС: Вы только что говорили о Вашем разочаровании по поводу медленных темпов проведения реформ. Кто препятствует успешно их проводить?

Д.МЕДВЕДЕВ: Сейчас я постараюсь нарисовать портрет врага, который мешает проводить эти реформы. Конечно, основной враг в нас самих, в наших представлениях, в наших привычках, в неповоротливом бюрократическом аппарате. На самом деле если мы сможем вот эти привычки преодолеть, то реформы будут более успешны. Что я имею в виду?

У нас, надо признаться, достаточно сформировавшееся так называемое патерналистское мышление, оно касается и большого количества людей, и даже государственных руководителей. В силу разных причин люди в нашей стране столетиями надеялись на доброго царя, на государство, на Сталина, на руководителей, но не на самих себя. А мы понимаем, что любая конкурентная экономика – это прежде всего надежда на самих себя, на то, что ты сам способен что-то сделать. Это тот челлендж [вызов], на который даёт ответ любой человек. Конечно, это не делается ни указами, ни росчерком какого-то пера. Это проблема.

Второе. Есть, конечно, объективная проблема. Действительно, неподготовленность к этому государственного аппарата, потому что это такие же наши люди, которые росли и развивались в определённых условиях. К молодёжи это, конечно, относится в значительно меньшей степени. Они уже другие, чем, например, были мы 20 лет назад.

Коррупция, конечно, мешает реформам, потому что она создаёт ощущение безнаказанности у тех, кто берёт взятки, и тотальное разочарование у тех, кто видит это. К сожалению, здесь есть проблемы, которые мы пока не можем преодолеть.

Вы знаете, меня, конечно, в какой-то момент поразили такие данные. Когда учились мои родители, все хотели быть инженерами. Когда учился я и чуть позже, почти все хотели быть экономистами или юристами. Я узнал, что значительная часть молодых людей в последние годы хочет быть чиновниками. Не юристами, не экономистами, не предпринимателями и тем более не космонавтами и не инженерами, а чиновниками. Вы знаете, я вижу здесь некоторое искривление общественного мышления, общественного восприятия, потому что они же хотят быть чиновниками не потому, что чиновник – это очень интересная работа (хотя это на самом деле интересная работа, но не всякая, чиновники тоже разные), а просто потому, что они считают это выгодным. А почему они считают это выгодным? Зарплата чиновников сейчас уже гораздо выше, чем она была [раньше], но она всё-таки ни в какое сравнение не идёт с доходами юриста или предпринимателя. Значит, они видят в этом какой-то иной источник дохода, и вот это очень опасная тенденция.

ВОПРОС: Я хотел Вам задать вопрос по поводу дела Сергея Магнитского. Вы в Вашем докладе вчера [на Петербургском международном экономическом форуме] тоже говорили о коррупции, Вы сказали: следует расширить основания для увольнения с госслужбы лиц, подозреваемых в коррупции. Не знаю, Вы имели в виду именно этот случай или?..

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, конечно, я имел в виду в целом ситуацию. Случай Магнитского – это очень печальный случай, но это один из случаев, в котором ещё нужно очень внимательным образом разобраться. Прежде всего по поводу того, что реально произошло и почему его поместили под стражу в тюрьму, кто за этим стоит, какие сделки совершались как теми, кого представлял он, так и теми, кто на другой стороне. Я давал указание не так давно и Генеральному прокурору этим вопросом заниматься, и Министерству внутренних дел. Так что по этому поводу я жду от них ответов, но всё не сводится к одному случаю. Проблема гораздо сложнее, потому что есть масса случаев, которые остаются втуне, то есть они спрятаны, и в то же время они, может быть, ещё более сложные.

ВОПРОС: Рабочей группой комитета по правам человека, который Вы возглавляете…

Д.МЕДВЕДЕВ: Совет по правам человека при Президенте.

ВОПРОС: Да. Они сделали вывод, что обвинение против Магнитского было сфабриковано. Это было в апреле.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я бы всё-таки очень осторожно относился к тому, что говорит Совет. Совет – это всё-таки не следственная структура. У них может быть своё мнение, я к ним очень внимательно отношусь по любому вопросу: по делу Магнитского или Ходорковского, или кого-то ещё. Их задача – сигнализировать Президенту, говорить о том, что, по их мнению, есть какая-то несправедливость. Но это не приговор и это не следственный акт. Мне бы вообще не хотелось, чтобы вот такого рода печальные случаи превращались в большие политические темы. Я сейчас говорю не о нашей стране, а о реакции, которая существует в других государствах. Потому что это может подорвать доверие, существующее между различными структурами в нашей стране и в других странах. А это очень важно для того, чтобы Россия была эффективным членом международного сообщества, и в то же время, чтобы наши иностранные коллеги могли также обращаться к России за правовой помощью.

ВОПРОС: Вы упомянули только что о Михаиле Ходорковском. На пресс-конференции 18 мая, по-моему, Вы сказали, что выход Ходорковского из тюрьмы абсолютно ничем не опасен. Существует ли вероятность, что Ходорковский сможет выйти на свободу в ближайшем будущем?

Д.МЕДВЕДЕВ: Понимаете, я всё-таки Президент, а не судебный орган, я не суд. Но у Ходорковского есть все права, установленные уголовно-процессуальным законом, включая право на условно-досрочное освобождение. Я так понимаю, что он им собирается воспользоваться. У него есть и право на помилование. Поэтому всё так, как это предусмотрено УПК [Уголовно-процессуальный кодекс].

Но мой ответ остаётся прежним, я дал его на пресс-конференции. Если говорить о каких-то опасностях, какие опасности могут быть?

ВОПРОС: Но считаете ли Вы, что судебное преследование Ходорковского было ошибкой?

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, я так не считаю просто потому, что меня в университете учили уважать судебный приговор. У меня может быть личное представление о том, что важно, что не важно; что политически оправданно, а что политически бессмысленно. Но есть закон и есть судебное решение. Президент не вправе вскрывать судебные решения, кроме случаев, прямо установленных законом, когда речь идёт, например, о помиловании. Неотменённый судебный акт, судебное решение, приговор – это закон для всех, кто живёт в стране, и с этим нужно считаться. Кстати, знаете, я считаю, это тоже отчасти пережитки правового нигилизма, когда, например, те или иные политические силы очень жёстко оценивают судебные решения. Мы никогда не воспитаем в этом случае уважения к суду. Другое дело, что и суд не идеален, в суде есть проблемы. Нужно, чтобы суд освобождался от тех, кто не способен в нём работать. По случаям коррупции в суде, а там тоже она есть, возбуждались уголовные дела, которые доводились до судебных приговоров.

ВОПРОС: Вы недавно встретились с Президентом Китая Ху Цзиньтао. Нам очень интересно знать, какие возможности и какие вызовы для России создаёт бурный экономический рост Китая?

Д.МЕДВЕДЕВ: Возможности, я думаю, все понятны. Китай – наш сосед, крупнейший сосед, огромный рынок, который потребляет огромное количество товаров, производимых в России, включая энергоносители. Мы потребляем значительное количество товаров, которые производятся в Китае. В этом смысле мы взаимодополняем друг друга, и бурный рост Китая для нас, в общем, определённое преимущество. Как только начинается сужение спроса [на энергоносители], для России, к сожалению, это большая проблема, ведь мы провалились в 2009 году именно из-за того, что мы очень зависим от энергоносителей. Цена на энергоносители упала – размер нашей экономики уменьшился, это печально, но это, к сожалению, сегодня факт.

Что же касается вызовов, которые связаны с бурным развитием Китая, то я бы сказал так. Мы должны следить за тем, как развивается Китайская Народная Республика, и делать определённые выводы, потому что нам, во-первых, в чём-то есть с чего брать пример, хотя каждая страна уникальна, а я только что сказал, что у России свой путь в рыночную экономику и, конечно, в демократию. Мы не должны допустить того, чтобы некоторые проблемы у нас решались хуже, чем в Китае. Вы знаете, я прямо могу сказать, когда я приезжаю, например, в Амурскую область и вижу, как блестяще развивается сопредельный регион Китайской Народной Республики, я понимаю, что мы обязаны делать то же самое, иначе это будет очень плохо отражаться на позициях России. Вот в этом, конечно, вызов.

ВОПРОС: Вернёмся к Америке. Вы считаете, что так называемая перезагрузка улучшила отношения между вашими странами на долгий срок, значит, это стратегическое изменение? Или возможно всё-таки новое ухудшение отношений?

Д.МЕДВЕДЕВ: На долгий срок ничего в этом подлунном мире не бывает. Наши отношения улучшились. И в этом, я считаю, заслуга новой Администрации, лично Президента Обамы, с которым у меня товарищеские отношения. Мне с ним легко и хорошо работать.

Если президентом Соединённых Штатов станет другой человек, у него может быть другой курс. Мы понимаем, что там есть представители весьма консервативного крыла, которые пытаются решать свои политические задачи за счёт в том числе и нагнетания страстей в отношении России. Но что их осуждать? Это просто способ достижения политических целей. И я помню соревнование между Бараком Обамой и Джоном Маккейном. Но тут, извините, feel the difference – совершенно разные люди, даже внешне. В этом плане мне как минимум повезло, потому что моим партнёром в качестве президента стал современный человек, человек, который хочет изменений не только для Америки, но и для глобального миропорядка.

Вы меня всё про президентство спрашиваете: буду ли я баллотироваться, останусь ли я Президентом, или будет кто-то другой... Могу Вам прямо сказать: я бы хотел, чтобы Барак Обама второй раз был избран на должность президента Соединённых Штатов Америки, больше, чем, может быть, кто-либо другой.

ВОПРОС: После войны в Грузии в 2008 году Вы заявили о том, что существует некий спектр привилегированных интересов в соседних странах на территории бывшего СССР. Три года спустя у Вас есть впечатление, что большие страны в мире признают эту сферу интересов?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я помню свои тезисы и хочу сказать, что, мне кажется, меня всё-таки не до конца поняли. Я говорил не о том, что мы имеем привилегированные интересы в том смысле, что никто не смеет туда соваться. Это так интерпретировали, на мой взгляд, вполне злонамеренно.

Я говорил совершенно о другом. Я говорил о том, что наши привилегированные интересы заключаются только в одном – в том, что у нас есть соседи, с которыми у нас существуют исторически очень добрые отношения, и в этом смысле мы бы хотели, чтобы эти отношения были таковыми надолго, навсегда. И в этом наша привилегия, привилегия быть соседями и друзьями. А не в том смысле, что есть какая-то страна, которую нельзя трогать без нашего согласия или решения. Такие подходы в прошлом. Смешно в XXI веке говорить о том, что мир поделён на части и за каждую эту часть отвечает какое-либо государство: за эту часть – Америка, за эту – Россия, за эту – Китай. Это просто несерьёзно, это не соответствует и моим представлениям. Мир действительно многополярен, а привилегии именно в выстраивании особых, очень добрых отношений с соседями.

ВОПРОС: Что касается Сирии?

Д.МЕДВЕДЕВ: Сирия перед очень трудным выбором. Мне по-человечески жаль Президента [Сирии] Асада, у которого очень трудная ситуация. Мы с ним знакомы, я был с визитом в Сирии, Президент Асад был несколько раз с визитом в мою политическую бытность в России. Мне представляется, что он хочет политических изменений в своей стране, он хочет реформ. Но в то же время он отчасти опоздал с ними, из-за этого жертвы, которых можно было бы избежать, конечно, останутся в значительной мере на совести тех, кто стоит у власти. В то же время я понимаю, что, если оппозиция применяет силу и стреляет в полицейских, любое государство предпринимает какие-то защитные меры. Вот в этом смысле, конечно, он находится перед очень сложным выбором.

Я звонил ему и сказал, что я лично рассчитываю на то, что он будет последователен в своих реформах, что за отменой чрезвычайного положения пройдут нормальные выборы, что он вступит в диалог со всеми политическими силами. Мне кажется, он к этому стремится, но в то же время он в тяжёлом положении. Но что я не готов поддержать, так это резолюцию а-ля 1973 по Ливии, потому что моё глубокое убеждение, что из неплохой резолюции сделали бумажку, которой прикрывается бессмысленная военная операция. Во всяком случае, если бы мои коллеги мне сказали, что Вы хотя бы воздержитесь, а мы потом будем бомбить различные объекты, я бы, конечно, дал другие инструкции своим коллегам, которые работают в Организации Объединённых Наций.

Мы исходим из того, что резолюции должны толковаться буквально, а не расширительно. Если написано, что это перекрытие воздушного пространства, то это и есть перекрытие воздушного пространства. Но ведь там сейчас никто не летает, кроме самолётов НАТО. И только они летают, и только они бомбят. Ладно, там до этого Каддафи летал, тогда хотя бы было объяснение. Это ни в коей мере не меняет моего отношения к тому, что было сделано им [Каддафи], и того, что я вместе с другими странами «восьмёрки» поддержал совместное заявление по Ливии, принятое недавно в Довиле.

Но мне бы, ещё раз возвращаясь к Сирии, очень бы не хотелось, чтобы подобное исполнение было бы по сирийской резолюции. Поэтому этой резолюции в таком виде не будет. Россия использует свои права постоянного члена Совета Безопасности. Но другие призывы, заявления, в том числе и по линии Совета Безопасности, в адрес Сирии, они возможны.

ВОПРОС: Значит, если нет угроз санкциями или военными действиями, которые ведутся, Вы поддержали бы резолюцию?

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я Вам так скажу: к сожалению, в последнее время не мы, а мои партнёры, научились очень произвольно толковать резолюции Совета Безопасности.

Я вспоминаю, что было при Джордже Буше: никаких резолюций не было, и никто их не просил, но была известная военная акция в Ираке. Но мир изменился, все понимают, что без санкции Совета Безопасности соваться некрасиво. Появляются соответствующие резолюции, но уже эти резолюции интерпретируются расширительно, а это неправильно. Поэтому я могу Вам сказать прямо: сейчас я не уверен, что нужна любая резолюция, потому что в резолюции может быть написано одно, а действия будут совсем другие. В резолюции будет написано: мы осуждаем применение насилия в Сирии, – а после этого взлетят самолёты. Нам скажут: ну там же написано, что мы осуждаем, вот мы и осудили, отправили туда некое количество бомбардировщиков. Я не хочу этого. Во всяком случае, я на свою совесть это принимать не хочу.

ВОПРОС: Мы слышали о том, что в Вашем iPad установлена программа, которая показывает, какие из Ваших поручений выполнены в срок, так ли это?

Д.МЕДВЕДЕВ: Там масса всяких разных приложений, потому что iPad – удобный инструмент, как и компьютеры вообще в целом. Там есть система, которая даёт возможность в режиме реального времени отслеживать исполнение поручений Президента, это удобно. Там есть и много других интересных вещей. Даже пресс-служба новый продукт поставила, теперь я получаю газеты не в бумажном виде, а в электронном виде мне их все присылают. Кстати, FT [Financial Times] не присылают, надо позаботиться об этом.

ВОПРОС: Вчера Вы говорили о распаде Советского Союза 20 лет назад, и некоторые считают его распад самой большой геополитической катастрофой XX века.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я так не считаю, я уже говорил об этом, я так не считаю. Это действительно было очень драматическое, очень тяжёлое событие, я его отлично помню, потому что я уже был взрослый мальчик, мне было 26 лет. Я уже даже работал вместе с Собчаком и Путиным и защитил диссертацию. Я всё помню. Считать это [распад СССР] главной геополитической катастрофой я не могу, потому что была Вторая мировая война, в ходе которой погибло 30 миллионов граждан нашей страны, была Гражданская война очень страшная, в ходе которой погибли миллионы наших граждан. Простите меня, но распад Советского Союза произошёл практически бескровно. Это не главная катастрофа, и я с этим не могу согласиться, хотя это очень сложное, очень тяжёлое событие для огромного количества людей.

ВОПРОС: Так как прошло уже 20 лет после распада Союза, Вы, как человек, который учился в эпоху Горбачёва и перестройки, Вы скорее удовлетворены или разочарованы развитием страны за последние 20 лет?

Д.МЕДВЕДЕВ: Безусловно, удовлетворён, даже никаких сомнений быть не может. Я считаю, что в этом смысле поколение людей, которое, условно говоря, помнит Брежнева и которое училось при Горбачёве или позже и живёт сейчас, это, может быть, самое счастливое поколение наших людей. Почему? Потому что у нас есть возможность сравнить, что было в прежние эпохи, при прежнем политическом строе, и что есть сегодня. А это самое главное человеческое качество – сопоставлять и сравнивать. Очень многие люди не ценят того, что имеют, кстати сказать, и люди, живущие в западных демократиях, потому что они родились в них [демократических государствах], и они воспринимают это как данность, а у нас этого не было. У нас и товаров-то не было, в магазин страшно было заходить. Поэтому я считаю, что эта возможность сравнивать две эпохи – это величайшая ценность, и я очень рад, что я живу в этих двух эпохах. Я считаю, что всё, что происходило, это безусловный прогресс для нашей страны и для наших граждан.

ВОПРОС: Вы хотели бы, чтобы было больше прогресса?

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, больше, как можно больше. Но даже тот прогресс, который достигнут, знаете, я, когда был студентом университета, аспирантом университета, я даже на десятую часть этого прогресса не смел надеяться.

В 2011 г. поставщик решений в сфере телекоммуникаций, информационных технологий и микроэлектроники "Ситроникс" инвестирует в региональную сеть центров исследований и разработок в области телекоммуникационных решений (R&D-центры) около $10 млн. Часть этих инвестиций в текущем году уже была направлена в R&D-центр, открытый в пятницу в Петербурге. Он стал третьим в сети российских центров исследований и разработок, созданных без партнерства с другими компаниями. На очереди открытие R&D-центра в Краснодаре.

Планируемые инвестиции в исследования и разработки ($10 млн) в основном будут направлены на создание новых продуктов, набор качественного персонала, покупку новых технологических решений, необходимых лицензий и т.д., сообщил репортеру ComNews на встрече с журналистами в пятницу в Петербурге генеральный директор "Ситроникс Телеком Солюшнс" (СТС, бизнес-направление "Ситроникс Телекоммуникационные Решения", ведет разработку программных решений на базе исследовательских центров ), вице-президент "Ситроникс" Михаил Бондаренко.

В существующую региональную сеть R&D-центров "Ситроникса" по России входят московский и зеленоградский. В пятницу представители компании сообщили об официальном открытии R&D-центра в Петербурге, который обошелся "Ситрониксу" примерно в 5 млн руб. Эти деньги в основном были направлены на аренду помещения, покупку необходимой мебели, телефонизацию и персонал, центр был организован за три месяца. Фактически петербургский центр работает с февраля 2011 г., тогда там начали набирать персонал.

В Северной столице "Ситроникс" обещает создавать и тестировать конвергентные биллинговые решения. В стратегическом фокусе находятся портальные решения: системы самообслуживания (веб-порталы, терминалы, приложения для планшетных компьютеров и коммуникаторов), CRM-решения. "Ситроникс" также планирует разрабатывать в Петербурге модули и компоненты всей BSS/OSS-линейки продуктов компании.

Ресурсы петербургского R&D-центра будут привлекаться к реализации совместных проектов с крупными вендорами: IBM, Oracle, Microsoft, Sun, Ericsson и др. "Будем работать в рамках совместных проектов, в которые обе стороны инвестируют", - сказал ComNews вице-президент по новым технологиям "Ситроникса" Михаил Миньковский. В рамках такого сотрудничества предполагается создавать новые решения на базе вендорских продуктов или преинтеграцию решений вендоров для внешних заказчиков.

Объясняя выбор города для размещения третьего российского R&D-центра, Михаил Бондаренко на его открытии заявил, что в Петербурге насыщенный конкурентоспособный рынок труда, большое количество специализированных вузов. Кроме того, здесь есть R&D-центры партнеров "Ситроникса" (Ericsson, HP, Nokia Siemens Networks).

Помимо российских центров у "Ситроникса" есть аналогичные в Афинах (Греция) и Праге (Чехия), планируется также запустить R&D-центр в Дели (Индия).

При этом, как сообщил Михаил Бондаренко, в Краснодаре и Дели пока работают центры компетенции. "Эти центры компетенции были изначально созданы для эффективности внедрения наших решений у заказчиков, находящихся там, а сейчас выполняют функции по эксплуатации и поддержке наших решений. В течение 6-12 месяцев (2011 г. - первая половина 2012 г.) на их основе будут образованы R&D-центры", - сказал репортеру ComNews глава СТС.

С открытием новых российских и зарубежных R&D-центров "Ситроникс" увеличит вложения в исследования и разработки. В 2010 г. компания направила в работу R&D-центров $8,3 млн (4,5% от выручки СТС), в 2011 г. планируется выделить уже $10,8 млн (5,8% от выручки СТС). "Наша доля R&D в общем объеме "Ситроникса" составляет 54%", - отметил Михаил Бондаренко.

О работе подразделения «Тарный картон» (Containerboard) Группы Монди: производстве, тенденциях рынков и планах компании, — рассказал в своей презентации директор по маркетингу и продажам подразделения Флориан Штокерт 16 июня. Презентация прошла в управлении Монди СЛПК в рамках международного пресс-тура, организованного для европейских и российских журналистов.

Предприятия этого подразделения Группы Монди работают в Чехии, России, Польше, Турции, Германии, ЮАР и предлагают широкую линейку продукции: картон для производства гофроупаковки, упаковки для продуктов питания и косметики, картон с поверхностным белым слоем для высококачественной печати, из вторсырья, особой прочности, устойчивый к воздействию влаги, из вторсырья.

По словам Ф.Штокерта, на рынке растет спрос на легкие виды картона и топ-лайнеры (с белым слоем). Так, по данным компании, с 2011 по 2015 годы общая годовая потребность в топ-лайнере в среднем в мире будет увеличиваться на 6,2 процента. Потенциал роста: потребление на душу населения в Европе — около 60 килограмм. Пока этот показатель самый высокий в Австрии (69 килограмм), Германии и Италии (по 63 килограмма). Дорасти до этих цифр предстоит Польше (36), Хорватии (31), Венгрии (25), Турции (21), России (17).

На Монди Сыктывкарский ЛПК сегодня вырабатывают картон марки ProVantage. Бренд под названием Komiwhite используется для изговления тара для транспортировки тяжелых товаров: сельскохозяйственной продукции и электроники. Komimottled применяют для упаковки промышленных товаров и сельскохозяйственной продукции: вино, рыба, цветы и другие особые виды продукции. Komipak — для упаковки жидкостей, свежего молоко и молочной продукции. Все они соответствует экологическим и санитарным требованиям. Эти виды картона специально разрабатывали с учетом повышенных требований клиентов. Они пользуются повышенным спросом, особенно в Центральной и Восточной Европе, и чаще используется для упаковки товаров, где особую роль, помимо технических характеристик, играет эстетический вид тары.

«В 2011 году мы модернизировали картоноделательную машину Монди СЛПК (БМ-21). Возросшая производительность до 280 тысяч тонн в год компенсирует растущий спрос на топ-лайнеры. Наши новые сорта создают возможность для более привлекательных решений в области высококачественной печати. Экологичное производство и сертификация Лесного попечительского совета (FSCТМ) нашей картонной продукции соответствуют ожиданиям покупателей», — отметил Ф.Штокерт.

КомиОнлайн

По итогам годовой эксплуатации ООО «ТЕХПАРТНЕР» и Филиал ОАО «Группа «Илим» в г. Коряжма (Котласский целлюлозно-бумажный комбинат) по окончанию гарантийного периода подписали окончательный Акт Приемки автоматической комбинированной централизованной системы смазки (АЦСС) для 170 точек смазки сушильной части бумагоделательной машины БДМ-1. Работы по монтажу этой системы смазки включала в себя обязательный поквартальный осмотр механиками ООО «ТЕХПАРТНЕР» работоспособности системы в течении всего гарантийного периода.

Поставленная автоматическая комбинированная централизованная система смазки полностью исключила участие обслуживающего персонала в непосредственном проведении смазочных работ и обеспечила гарантированную подачу смазочного материала в автоматическом режиме с точным дозированием количества смазки в каждую пару трения бумагоделательной машины БДМ-1.

Высокая эффективность примененной АЦСС, её надежность в работе и значительный экономический эффект от её внедрения дало возможность Филиалу ОАО «Группа «Илим» в г. Коряжма закупить еще три аналогичные системы. В настоящий момент заканчивается монтаж 270 точек смазки АЦСС на сушильной части картоноделательной машины КДМ-4. Монтаж АЦСС на БДМ-2 (260 точек смазки) и КДМ-3 (372 точки смазки) должен быть завершен до конца текущего года.

Группа «Илим» — лидер российской целлюлозно-бумажной промышленности. Компания является третьей в Европе и двенадцатой в мире по объему производства товарной целлюлозы. Группа «Илим» — крупнейшая в Европе и шестая в мире компания по запасам лесных ресурсов и объемам лесозаготовки.

НАК "Нафтогаз Украины" оценивает стоимость модернизации украинской газотранспортной системы (ГТС), которую планируют начать в этом году, в 3,5 миллиарда долларов, сообщил заместитель председателя правления компании Вадим Чупрун в интервью "5 каналу".

"Модернизация будет стоить, (как) мы запланировали в мастер-плане - в пределах 3,5 миллиарда долларов - это намного меньше всех тех альтернативных путей, которые предлагаются сегодня в мире", - сказал он.

При этом он не уточнил, за счет каких средств будет проводиться модернизация. Чупрун также напомнил, что Украина в этом году самостоятельно начинает модернизацию украинской магистральной ГТС, но надеется на поддержку в этом вопросе ЕС и России.

По данным Минтопэнерго Украины, страна планирует привлечь 6,5 миллиарда долларов на реализацию инвестиционных проектов по модернизации ГТС до 2018 года.

По территории Украины в Европу транспортируется порядка 80% российского газа. Украина может лишиться статуса главного транзитера топлива в страны ЕС в связи с реализацией проектов "Северный поток" и "Южный поток".

Киев предлагает России и ЕС совместно модернизировать украинскую ГТС, заявляя, что это дешевле, чем строить газопровод "Южный поток" в обход Украины. Российские официальные лица отмечали, что РФ сохраняет заинтересованность в украинской ГТС, но не откажется от строительства новых газопроводов.

Проект "Южный поток" предполагает строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Он приобрел особую значимость после "газового конфликта" России и Украины в конце 2008 - начале 2009 года, когда поставка природного сырья тысячам потребителей в ЕС не осуществлялась практически в течение месяца.

"Северный поток" (Nord Stream) является принципиально новым маршрутом экспорта российского газа в Европу. Газопровод протяженностью 1,22 тысячи километров пройдет по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд). Людмила Лысенко

15 июня корпорация Intel отметила 20-летие работы в России и других странах СНГ. Торжества прошли в Московской школе управления «Сколково». В рамках мероприятия состоялась конференция, на которой с докладами выступили руководители корпорации. Во второй части конференции гости посетили 4 сессии: 1) высокопроизводительные вычисления и центры обработки данных, 2) IT на предприятии, 3) решения Intel для мобильных платформ и 4) программное обеспечение и вычислительные платформы. На выставке, развернутой в холлах Сколковского «диска», продукцию на базе решений Intel представили более 20 компаний-партнеров.

Конференцию, посвященную 20-летнему юбилею российского Intel, открыл Камиль Исаев, директор по исследованиям и разработкам (SSG) в России и СНГ. Он акцентировал внимание гостей на достижениях российских коллег в развитие корпорации в области исследований и разработок. После этого Камиль представил Дмитрия Конаша, регионального директора Intel в странах СНГ, и Уильяма Сэведжа (Bill Savage), вице-президента Intel Software and Services Group (SSG) и директора отдела продуктов для разработчиков (Developer Products Division).

Дмитрий Конаш рассказал об истории Intel в России, начиная с первого офиса корпорации, открытого в Москве в 1991 г. Сегодня Intel в нашей стране - это не только крупнейший в Европе центр исследований и разработок, который размещен в офисах Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Новосибирска, с офисами по продажам и маркетингу в Киеве и Алматы. Корпорация стала неотъемлемой частью IT индустрии и экономики, активным участником социальных процессов в этих странах, уважаемым работодателем.

Уильям Сэведж остановился на структуре центров разработок Intel в России, подчеркнул, что в них представлены разные группы: программного обеспечения и сервисов (SSG), архитектур (Intel Architecture Group, IA), технологий и производства (Technology and Manufacturing, TMG), исследовательские лаборатории (Intel Labs). Основными темами разработок являются создание компиляторов, вычислительных библиотек и инструментов для создания программ (Intel Parallel Studio, Intel Cluster Tools, Media SDK и MeeGo SDK), симуляторов, новых микроархитектур.

С докладом «Лидерство в эпоху вычислений» (Leading in the Age of Computing) выступил Томас Килрой (Thomas Kilroy), старший вице-президент Intel и генеральный менеджер группы маркетинга и продаж (Sales and Marketing Group, SMG). Он отметил, что сегодня технологии окружают человека повсюду. Люди все активнее общаются в социальных сетях, используют электронную почту, создают и обмениваются контентом. 53% опрошенных из числа работающих граждан США считают, что компьютеры и различные мобильные устройства делают жизнь намного лучше. Объем данных, обмениваемых с помощью мобильных устройств, ежегодно удваивается. Вычислительные модули становятся компонентами встраиваемых систем там, где ранее не использовались (реклама, сборочное производство, автомобилестроение и т.д.). Intel продолжает воплощать в жизнь закон Мура, делая процессоры все более производительными и энергоэффективными. Особое внимание Том уделил России как одному из глобальных лидеров в IT сфере. Объемы инвестиций в России и других странах СНГ, по прогнозам, в 2010-2014 годах покажут наибольший прирост в процентах среди всех европейских рынков.

Кирк Скауген (Kirk Skaugen), вице-президент, Генеральный менеджер Intel Architecture Group, Data Center Group посвятил свою презентацию стратегическому видению Intel развития облачных вычислений и представил соответствующие стандарты и технологии следующего поколения, которые сделают центры обработки данных безопаснее, эффективнее и проще. Также Кирк поделился передовым опытом внедрения проектов по созданию «публичных облаков», которые обеспечивают пользователям гибкость и возможность выбора.

Важность облачных систем значительно выросла в последнее время и к 2015 году составит более 2,5 миллиардоов подключенных пользователей, будет обрабатывать более 1000 экзабайт интернет-трафика и насчитает 15 миллиардов устройств с доступом к облачным сервисам. Поэтому преобразование центров обработки данных для поддержки такого объема подключенных устройств может быть достаточно сложным. Кирк подчеркнул важность облачных решений: открытых, совместимых, управляемых, безопасных, построенных в соответствии со стандартами, для решения задач, стоящих перед ИТ-индустрией, и получения значительных преимуществ, которые могут привнести «облака».

Значительный рост количества портативных электронных устройств, а также их производительности изменил наше представление о мобильных компьютерах еще в начале 90-х. Появление миллионов устройств, подключенных к интернету, социальные сети и общение в режиме реального времени, многофункциональные мобильные девайсы подвинули нас от традиционной абстрактной модели использования данных к контекстной модели, когда информация, контент, созданные пользователями, взаимосвязаны и взаимодействуют друг с другом.

Однако, взаимодействие данных, наряду с огромным количеством приложений и различных источников информации, приводят к проблемам, связанным с безопасностью передачи данных. В своем выступлении Стив Павловски (Steve Pawlowski), старший заслуженный инженер-исследователь Intel Architecture Group, генеральный менеджер Cross-IAG Architecture and Pathfinding, представил тенденции и достижения, необходимые для обработки данных, программного обеспечения, беспроводных сетей и безопасности, которые все вместе смогут улучшить работу мобильных компьютеров, чтобы, с одной стороны, сделать нашу жизнь проще, а, с другой - решать не только основные задачи пользователей, но и глобальные проблемы человечества. Будущее мобильных вычислений - новой эры в компьютерных вычислениях, потребности пользователей сегодня и завтра, - далеко не все темы, которые были затронуты в выступлении.

Технические сессии были посвящены наиболее актуальным темам: Датацентры, высокопроизводительные и облачные вычисления Участникам сессии был предложен обзор технологий корпорации Intel, помогающие решать наиболее сложные задачи в области высокопроизводительных вычислений. Ключевые технические презентации о процессорах Intel Xeon для высокопроизводительных вычислений, процессорах Intel Many Integrated Core Architecture (Intel MIC Architecture), доступных сегодня программных инструментах и библиотеках корпорации Intel. Также, было освещено будущее гетерогенных программных инструментов для процессоров Intel Xeon и Intel MIC Architecture. Презентации сопровождались историями успеха от лидирующих промышленных потребителей и университетов-партнеров, которые продемонстрировали вклад решений для высокопроизводительных вычислений компании Intel для широкого спектра задач, начиная от предсказания погоды и заканчивая металлургией.

ИТ на предприятии

Что, по мнению корпорации Intel и отраслевых ИТ-экспертов, ожидает нас в будущем? В каком направлении корпорация Intel будет развивать индустрию ИТ-технологий в ближайшие 20 лет? Сессия была посвящена общим вопросам о сложностях использования клиентских устройств в корпорации Intel и путях оптимизации. Было рассказано о проблемах и функциональных возможностях, которые необходимы ИТ-организациям для внедрения клиентских устройств и о том, как подготовиться к будущим изменениям, установив необходимые требования и приоритеты при внедрении защищенных и масштабируемых решений.

Решения Intel для мобильных платформ

Трек был посвящен тонкостям системного проектирования и техническим деталям, которые необходимо знать в ходе разработки новых аппаратных устройств и программных приложений на базе Intel Atom . Эксперты Intel поделились данными по исследованию рынка и рассказали о том, какая техническая база стоит за понятием нетбук, планшет и другие устройства, относящиеся к мобильным решениям. Вниманию слушателей были представлены программа для поддержки разработчиков и инструменты разработки ПО, а также новая операционная система MeeGo и центр продаж приложений Intel AppUp.

Программное обеспечение и вычислительные платформы

Трек освещал стратегию разработки программного обеспечения компании Intel для ее различных аппаратных платформ. Был представлен обзор программных продуктов, позволяющих аппаратным платформам удовлетворять запросы всего рынка вычислительных систем. В частности, эксперты рассказали о следующих платформах и программных продуктах компании Intel:

• применение продукта Intel Parallel Studio XE

• обзор Intel HD Graphics и программных методов для наилучшего использования GPU

• обзор продукта Intel MediaSDK

• обзор инструментов Intel Cluster tools

Более подробно о мероприятии смотрите на www.intel.ru/20years

IBM и фонд «Сколково» сегодня в рамках XV Санкт-Петербургского международного экономического форума подписали меморандум о взаимопонимании. Документ был подписан президентом «Сколково» Виктором Вексельбергом, генеральным директором IBM по растущим рынкам Бруно Ди Лео и генеральным директором IBM в России и СНГ Кириллом Корнильевым. Меморандум предполагает создание компанией IBM центра исследований и разработок на территории иннограда «Сколково». Как отметил В.Вексельберг, ожидается, что этот центр будет создан в трехлетний срок. Основными направлениями деятельности центра станут управление GRID-систем для развития инфраструктурных проектов, развития «облачных» вычислений и т.д. При этом В.Вексельберг отметил, что подписанный сегодня меморандум не имеет обязательной юридической силы и предполагает сотрудничество сторон в сфере инновационных проектов в таких областях, как информационные технологии, биомедицина и «разумная энергетика». IBM также рассматривает возможность поддержки развития технологического университета «Сколково» с помощью академической инициативы IBM — глобальной программы. США. СЗФО > СМИ, ИТ > ecolife.ru, 18 июня 2011 > № 348498

Американский Массачусетский технологический институт (MIT) и фонд «Сколково» подписали предварительное соглашение о сотрудничестве. Оно предполагает создание совместного института в России, который получит название «Сколковский институт науки и технологии». Соглашение было подписано сегодня в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума. Об этом говорится в сообщении MIT.

Соглашение между сторонами предполагает трехлетнее сотрудничество между «Сколково» и MIT. Основной документ, в котором будут детально расписаны аспекты сотрудничества между сторонами, должен быть заключен в начале осени 2011г.

Предполагается, что в Сколковском институте науки и технологии будут осуществляться как образовательные программы, так и исследовательские работы.

Массачусетский технологический институт — один из старейших институтов в США. Это частное учреждение, основанное в 1861г. Оно ведет как обучение студентов, так и исследования. В учреждении обучается несколько тысяч студентов.

Финляндия и Россия пришли к соглашению о координации роуминговых тарифов и использовании мобильных средств связи в полосе 900 МГц в приграничных районах.

Соглашение открывает возможность для формирования 3G-сетей в сопредельных районах, пишет агентство YLE.

Соглашения были заключены на этой неделе на совещании российско-финской рабочей группы по коммуникациям и информационным технологиям. Стороны также обсудили соглашение о роуминговых тарифах. В качестве ориентира будет использоваться максимальная цена, установленная в странах ЕС.

Дмитрий Медведев и Премьер-министр Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро встретились с российскими и испанскими предпринимателями. Обсуждались перспективы развития взаимодействия двух стран в различных областях экономики.

По итогам встречи подписан ряд документов о сотрудничестве в сфере транспорта, энергетики, инвестиций.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемый господин Председатель Правительства! Уважаемые коллеги! Уважаемые дамы и господа!

Прежде всего хотел бы сказать, что я очень рад вас видеть в Санкт-Петербурге, на нашем форуме. Мы очень довольны, что здесь присутствуют представители испанских и российских деловых кругов.

Мы достаточно регулярно общаемся: ещё относительно недавно мы встречались тоже в Петербурге во время церемонии открытия Года России в Испании и Испании в России, у нас был хороший разговор, надеюсь, что и сегодня он будет таковым же.

Подобные встречи весьма полезны, они позволяют проанализировать текущее состояние дел, текущее состояние и перспективы двусторонних экономических отношений. Мы только что с господином Председателем Правительства обсуждали эту тему, и мы решили, что в общем ситуация неплохая: в прошлом году был рост товарооборота, он превысил семь миллиардов долларов, это на 40 процентов больше, чем в 2009 году. Но в то же время он, конечно, ещё не вышел на докризисный уровень, поэтому нам нужно некоторые усилия предпринять, для того чтобы вывести его на уровень около 10 миллиардов долларов. Я думаю, что мы восполним эту брешь, которая образовалась в результате кризиса.

Налицо также рост взаимных инвестиций, но, скажем откровенно, мы с господином Председателем Правительства полагаем, что они не соответствуют ни современным потребностям, ни потенциалам наших экономик. Мы рассчитываем, что активность предпринимателей, в том числе присутствующих в этом зале, повлияет на качество и интенсивность двусторонних связей, и здесь, на Петербургском форуме, будут подписаны соответствующие взаимовыгодные соглашения, которые, надеюсь, также внесут свой вклад в развитие инвестиционного сотрудничества.

Мы знаем, что испанский бизнес заинтересован в расширении сотрудничества в нефтегазовой промышленности, в области энергетики, в реализации инфраструктурных проектов в сфере транспорта, судостроения, лёгкой промышленности, туризма. С нашей стороны мы хотели бы, конечно, тоже предложить целый ряд новых сфер. В любом случае мы будем стремиться к тому, чтобы диверсифицировать наши экономические связи, особенно в контексте тех договорённостей, которые существуют у нас в рамках Партнёрства для модернизации. И здесь ключевая роль будет отводиться нашим деловым кругам.

Очень приятно также и то, что такое активное общение происходит в рамках перекрёстных годов России и Испании. Считаю, что деловые связи являются не меньшей ценностью, чем те многообразные гуманитарные связи, связи в области культуры, которые исторически существуют между двумя нашими странами.

Ещё раз всех приветствую и передаю слово моему коллеге, господину Председателю Правительства.

Х.САПАТЕРО (как переведено): Большое спасибо, господин Президент Медведев, за Ваши слова.

2011 год, как вы знаете, перекрёстный Год Испании и России, и это позволяет нам придать важный импульс официальным, экономическим и культурным отношениям. Я хотел бы поблагодарить Президента Медведева за тот интерес и за личные обязательства, которые он взял на себя в связи с проведением этого Года, который играет такую большую роль для отношений между странами.

Россия – это основной, важнейший экономический игрок на международном уровне. В предшествующее кризису десятилетие экономика росла в среднем на 7 процентов в год, и этот уровень превысил рост международной экономики (4 процента), и таким образом Россия поднялась на 12 строчек в мировом рейтинге и стала одиннадцатой экономикой в мире. Благодаря этому было улучшено благосостояние российских граждан: 15 миллионов за этот период вышли из бедности.

В 2010 году ритм роста России составил 4 процента, и таким образом Россия вновь вышла на траекторию роста. Также в 2010 году Испания начала оправляться от кризиса. Данный процесс является медленным, и обстоятельства, обстановка является достаточно сложной. Это связано, в частности, с проблемами, которые испытывают страны зоны евро, связанные с государственной задолженностью.

Испания предприняла реформы, для того чтобы исправить макроэкономические диспропорции, дисбаланс, которые были накоплены в течение предыдущего цикла роста. Кроме того, мы сейчас планируем провести фискальные корректировки и сократить текущий дефицит во внешнем секторе. Там наблюдается восстановление экономики, испанский экспорт вырос на 14 процентов в 2010 году, приблизился к периоду, предшествующему кризису, и сейчас традиционные рынки также растут быстрыми темпами.

По сравнению с традиционными рынками этот сектор также растёт достаточно быстро, в частности, как и в России. В отношении с Россией этот баланс вырос на 35 процентов. Поэтому этот рынок является приоритетным для нас, и мы рассматриваем его в качестве целевого рынка в рамках нашего комплексного плана развития. И в рамках плана мы также предполагаем сократить торговый дефицит, который превысил четыре миллиарда евро в основном за счёт импорта энергоносителей.

Двусторонние экономические отношения выросли, особенно в 2005 году. Однако, несмотря на этот рост, экономические отношения между Испанией и Россией не соответствуют той важной роли, которую играют обе экономики, которые являются столь крепкими и столь открытыми для внешнего мира, потому что в обеих странах уровень открытости превышает 50 процентов ВВП. И как следствие, существует ещё больший потенциал для роста. И нам предстоит ещё большой путь. Сегодня мы сделаем новые шаги на этом пути, для того чтобы ещё больше укрепить наши экономические отношения.

Меня сопровождает команда очень динамичных предпринимателей из Испании. Речь идёт о представителях лидирующих компаний на мировом рынке. Если говорить по отраслям, то это такие важные конкурентоспособные отрасли, как энергетика, инженерия, строительство, экология, транспорт, инфраструктура, промышленность и автомобилестроение.

Значительная часть этих фирм уже представлена в Российской Федерации. Они участвуют в различных проектах. И на этой встрече мы подпишем соглашение стоимостью 800 миллионов евро, которое добавится к тем соглашениям, к тем инвестициям, которые уже исполняются и стоимость которых составляет около миллиарда евро.

Речь идёт о двух соглашениях предпринимателей в сфере энергетики и железнодорожного транспорта и о соглашении о поощрении инвестиций в отрасли в сфере компонентов для автомобилестроения. Мы также подпишем соглашение о сотрудничестве между министерствами промышленности наших стран, что позволит нам эффективно реализовать около 30 проектов, заключённых между компаниями.

Я хотел бы представить вам свою команду, команду предпринимателей, которые работают по пяти конкретным отраслям, где имеется взаимный интерес: энергетика, услуги, транспорт, инфраструктура и промышленность.

Позвольте мне, господин Президент, представить Антонио Бруфау, президента компании Repsol, он представляет сектор энергетики. Это стратегически важный сектор, который особенно важен в наших отношениях с Российской Федерацией, поскольку ваша страна – это основной поставщик энергии в страны Европейского союза.

Объединив российский потенциал и испанские знания не только в сфере традиционной энергетики, но и в сфере возобновляемых источников энергии, где мы занимаем лидирующие позиции, в частности в солнечной и ветровой энергии, мы откроем огромный потенциал для сотрудничества между предпринимателями.

Документы, подписанные по итогам встречи Президента России Дмитрия Медведева и Премьер-министра Испании Хосе Луиса Родригеса Сапатеро с представителями российских и испанских деловых кругов

Контракт на разработку и поставку пассажирских составов между ОАО «Российские железные дороги» и испанской компанией «Тальго»

Соглашение в области разработки, изготовления, эксплуатации, технического обслуживания и испытаний железнодорожного подвижного состава нового поколения и инфраструктуры между ОАО «Российские железные дороги» и испанской компанией «Тальго»

Меморандум о сотрудничестве в области геологоразведки и добычи нефти и газа между ООО «Нефтяная Компания «Альянс» и компанией «Репсоль»

Договор о предоставлении мер государственной поддержки инвестиционной деятельности в Ленинградской области

Программа действий в интересах партнерства для модернизации в рамках Межправительственной смешанной Российско-Испанской комиссии по экономическому и промышленному сотрудничеству на 2011–2012 годы

В Санкт-Петербурге завершил работу международный экономический форум. В его заключительном заседании приняли участие Дмитрий Медведев, Премьер-министр Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро, Президент Финляндии Тарья Халонен, Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев.

Стенографический отчёт о заключительном заседании Петербургского международного экономического форума

Р.ТОМСОН(как переведено): По сравнению с Западной Европой и США темпы роста в России высокие, но по сравнению с Китаем и Индией, говоря вежливо, всё-таки они поскромнее. Поэтому, Президент Медведев, что означают существующие темпы роста в России и отразится ли текущий экономический кризис в Европе на ситуации в России?

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте начнём с Европы, Евросоюза и евро. Мы желаем нашим европейским партнёрам побыстрее преодолеть эту трудную полосу. По самым простым причинам: Российская Федерация является очень крупным партнёром Евросоюза, а Евросоюз вообще является нашим крупнейшим партнёром, у нас 300 миллиардов долларов в год торгового оборота, это очень много. Плюс мы ещё держим практически половину своих валютных запасов в евро. Поэтому от того, как будут обстоять дела в Евросоюзе, зависит очень многое в нашей стране.

Проблема евро, если не погружаться глубоко, а глубоко в неё, по-моему, ещё пока никто не погрузился, но она на поверхности. Она заключается в том, что никогда в истории человечества не было ситуации, когда была бы сильная валюта, которая обслуживает разные страны. В некоторых странах сильная экономика, а в некоторых, увы, слабая, и это как раз то противоречие, которое всегда будет создавать проблемы. Тем не менее я думаю, что это преодолимые проблемы, особенно в контексте того, что мир стремится к глобальной валюте, о чём только что весьма интересно рассказывал Президент Назарбаев.

Мы желаем побыстрее преодолеть эти проблемы. Вы говорили про достоверные и добровольные решения. Хорошо, если это получится. Я почему-то вспоминаю добровольную сдачу скота в колхозы, которая происходила в нашей стране в конце 20-х – начале 30-х годов. Она не привела к успешным результатам. Я надеюсь, что всё-таки эти добровольные решения, которые будут приняты в Греции, будут более успешными и Евросоюз поможет этому.

Теперь в отношении темпов роста. Вы задаёте вопрос, почему они отличаются от темпов роста в Китае и в некоторых других странах. Но ответ тоже достаточно простой. Потому что Россия не Китай, и здесь всё очевидно. Нам во многом ещё только предстоит пройти тот путь, который китайская экономика проходила последние 25–30 лет. Это первое.

Второе. Есть сугубо китайские факторы и сугубо российские факторы. В отсутствие Председателя Ху Цзиньтао, который вчера посетил наш форум, я не буду анализировать сугубо китайские факторы, это было бы невежливо с моей стороны.

Но есть сугубо российские факторы, о чём я вчера говорил вот с этой трибуны, по-моему, вполне откровенно, может быть, даже слишком откровенно для подобного форума, потому что обычно на форуме принято рассказывать о том, как хорошо в экономике и почему мы ждём всех инвесторов. Я считаю, что задача такого рода обсуждений как раз заключается не только в том, чтобы дать позитивную картину, а она у нас, безусловно, тоже в какой-то части присутствует, но и рассказать о тех проблемах, которые есть. И если мы решим эти проблемы, наверное, темпы роста в российской экономике будут вполне сопоставимы с китайскими темпами роста или с темпами роста в Бразилии, в других странах с растущими, бурно развивающимися рынками.

У нас есть свои проблемы, их надо решать. В любом случае мы стараемся это делать. Четыре с небольшим, или 4,5, процента роста, я надеюсь, в этом году – это в целом неплохо. Но есть что совершенствовать. Так что мы преисполнены решимости решить эту задачу.

* * *

Р.ТОМСОН: Господин Президент Медведев, прежде чем Вы выступите с заключительным словом, я хочу задать один вопрос. Мы находимся в красивом городе, Санкт-Петербурге. Небольшая группа друзей у Вас в этом зале собралась…

Будете ли Вы выставлять свою кандидатуру на пост Президента в будущем году? Мне кажется, прекрасный момент сейчас для того, чтобы сообщить свои мысли на этот счёт.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не могу сказать, что Вы меня поразили оригинальностью вопроса.

Знаете, у меня такое ощущение было последние 15 минут, что я присутствую не только в сообществе друзей, которые приехали поговорить о развитии экономики, но и на уроке географии в школе для мальчиков и девочек с плохим поведением, судя по тому, что мы обсуждали в последнее время и используя те сравнения, которые мои коллеги только что здесь называли.

Я на эту тему свою позицию неоднократно формулировал. В тот момент, когда я посчитаю правильным прямо сказать, буду или не буду, я выйду и сделаю это. Но для этого не самым лучшим является площадка форума, как, наверное, и пресс-конференция, хотя, когда я говорил об этом на пресс-конференции, журналисты были разочарованы, они требовали, видимо, чтобы я сделал это немедленно, потому что это было бы эффектно и красиво. Такого рода решения, как правило (я уже тоже об этом говорил), продумываются и делаются в абсолютно специальном формате. И я своё решение сообщу. Можете не сомневаться только в одном: мне этой «счастливой» участи не избежать, я не смогу сделать так, чтобы не сообщить о своём решении российскому народу и всем заинтересованным людям, которые присутствуют в этом зале.

Ждать осталось совсем немного, но у каждой истории должна быть своя интрига, иначе жить неинтересно, давайте её подержим ещё немножко.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Дорогие друзья! Уважаемые Президент Казахстана, Президент Финляндии, Премьер-министр Испании!

Мне очень приятно, что сегодня мы присутствуем все в этом зале и говорим о развитии экономики, о том, как живут наши страны, о том, что мы сделали за последнее время и о том, что мы собираемся сделать. Вчера на протяжении, наверное, получаса я рассказывал о том, что я считаю правильным сделать в нашей стране. Надеюсь, что тем, кто слышал это выступление, оно показалось хоть немного любопытным, потому что я считаю, такие форумы как раз неплохое место для того, чтобы обсуждать самые острые проблемы, самые насущные проблемы развития своих стран.

Я только что внимательно выслушал выступления моих коллег. Хочу сказать, что они все были весьма интересными и вызвали у меня определённые эмоции, которыми я хотел бы поделиться.

Председатель Правительства Испании Сапатеро говорил о том, как мы входили в кризис, чем это сопровождалось, говорил о роли развивающихся экономик, что абсолютно справедливо, и говорил об уроках кризиса. У каждого кризиса всегда есть уроки. Вчера, когда мы вечером обсуждали, как обстоят дела в наших экономиках, в экономике Евросоюза, я сказал Председателю Правительства [Испании], что когда мы в конце 2008 года собрались в Соединённых Штатах Америки, а тогда ещё была прежняя администрация [США], у меня было такое ощущение, что мы ни о чём не сможем договориться. У меня было ощущение, что по каким-то причинам, включая энергию некоторых моих коллег, которые тогда собрали этот форум, мы встретимся, посидим за большим столом и разойдёмся в разные углы. В результате кризис будет длиться если не вечно, то очень долго, а правила регулирования международных финансовых отношений вообще не будут меняться.

Вы знаете, я рад сказать сегодня, что всё-таки я ошибся. Что бы там ни было, как бы мы ни характеризовали то, что сделала «большая двадцатка», и то, что она ещё не сделала, я хотел бы сказать, что мы всё-таки смогли договориться по достаточно большому количеству важных вопросов. Но это не значит, что мы завершили эту работу. Мы, конечно, обязаны её продолжить. Президент Финляндии Тарья Халонен говорила о том, что было бы правильно обсуждать такие вопросы не только в рамках «двадцатки» или тем более «восьмёрки», а в рамках Организации Объединённых Наций. Это абсолютно справедливо, потому что даже «двадцатка», которая объединяет 85 процентов мирового ВВП, не может претендовать на исключительность. Она должна считаться с мнением всех стран и вырабатывать универсальные рекомендации, а впоследствии, вполне вероятно, переносить их на площадку Организации Объединённых Наций.

Но мы обязаны продолжить заниматься тем, чем мы занимались. У нас ещё очень много нерешённых проблем. Какие они? Мы все знаем, что мы смогли несколько перераспределить квоты участия в Международном валютном фонде и Всемирном банке в сторону быстроразвивающихся экономик. Но мы не доделали это, мы должны это доделать.

Правила финансового регулирования пока ещё остаются весьма архаичными, и об этом здесь абсолютно точно говорил Президент Назарбаев.

Аудит, финансовая отчётность – чистый лист, пока ещё практически ничего не сделано. А это значит, что с учётом проциклического характера кризисов, как бы мы ни относились к теориям циклов и вообще к экономическим теориям (мы вчера на эту тему с Председателем Сапатеро говорили, он считает, что политика должна быть впереди, и в этом смысле у него очень жёсткая позиция), повторение такого рода трудностей возможно. Значит, мы обязаны энергично работать, работать везде, работать на площадке «двадцатки», работать на других международных форумах, которых много: это и форум ШОС, и форум БРИКС, естественно, будет работать Евросоюз, встречаться и работать на подобных конференциях.

Президент Халонен говорила об одной очень острой проблеме, которая на самом деле для всех нас имеет огромное значение, – это проблема утраты работы. Кризис в какой-то момент породил такую дугу безработицы, что, откровенно говоря, всем нам было не по себе. Я вспоминаю те эмоции, которые царили как раз на «двадцатке». Тем не менее тот, кто занимался этой проблемой, успел добиться определённых успехов. Я уверен, что и те страны, где сейчас есть проблемы, у наших испанских коллег сейчас эта проблема очень острая, они всё равно добьются тех целей, которые ставят, потому что что может быть более важным для государства, чем создание рабочих мест, дополнительных рабочих мест? Это на самом деле то, где мы должны объединить усилия, то, где мы должны сконцентрировать наши финансовые ресурсы и тем самым постараться решить эту задачу для миллионов людей не только в наших странах, но и в странах, которые органически связаны с ними огромным количеством экономических взаимосвязей.

Президент Казахстана Нурсултан Абишевич Назарбаев говорил про то, что мы заделываем трещины кризиса, заливая туда дополнительную денежную ликвидность. На самом деле это так. И в этом есть и определённые преимущества, и определённые опасности. В какой-то ситуации мы «склеили» наши экономики. Но не разойдутся ли эти швы? Вот в чем вопрос. И, безусловно, только за счёт дополнительных финансовых влияний нам задачи роста не решить.

Восстановительный рост пошёл в мировой экономике в целом. Он наблюдается во всех наших странах. Но пока он очень робкий. Я вспоминаю, как в этом зале, наверное, два года назад, мы довольно бурно обсуждали вопрос о том, каким будет этот восстановительный рост, какой букве он уподобится. Помните, да? Будет ли это восстановительный рост буквой V или же это будет восстановительный рост буквой L? Основные пессимисты говорили, что это будет восстановительный рост, но который в конце концов превратится в W, и, соответственно, нас ждёт ещё один виток кризиса.

Сегодня нам понятно, как все это происходит. Может быть, ситуация чуть-чуть оптимистичней, чем мы полагали. Но есть новые угрозы, о которых наши коллеги довольно долго дискутировали. Я имею в виду угрозы в Южной Европе, а точнее сказать, в отдельных странах. Я уверен, что и с этим мы сумеем справиться, потому что есть интеграционные механизмы и есть взаимовлияние экономик.

Вчера с Председателем Правительства Сапатеро мы обсуждали, что было бы с мировой экономикой, если бы кризис, подобный кризису 2008 года, случился 50 или 100 лет назад. Даже страшно себе представить, потому что никогда мировая экономика такого кризиса не переживала. Другое дело, что, может быть, и условий для этого не было. Но именно ввиду того, что экономика глобальна, и в глобализме есть не только недостатки, но есть и некоторые преимущества, именно благодаря тому, что все мы стремимся к интеграции, наши европейские коллеги уже достигли здесь успехов, мы с Казахстаном и Белоруссией стараемся поставить здесь свои задачи и создать своё интеграционное объединение, я уверен, что мы тоже добьёмся здесь успехов и создадим единое экономическое пространство, – так вот благодаря интеграции мы и добиваемся тех достаточно быстрых решений, которые позволяют преодолевать кризис. Этого не было 50 лет назад, этого не было 100 лет назад, и в этом преимущество нашей современной жизни, сколько бы мы её ни критиковали.

Уважаемые коллеги! Мне хотелось бы сердечно вас поблагодарить за то, что вы приехали в Санкт-Петербург. Я обращаюсь и к представителям бизнес-сообщества, которые уже любят Петербург, регулярно приезжают к нам, заключают сделки на полях форума, просто общаются, слушают мировых лидеров. Это очень важно, потому что если нет общения между бизнес-лидерами, значит, мы в большом провале, значит, у нас огромные проблемы. Было приятно, что даже в 2009 году, когда настроение у всех было очень неважным, здесь всё равно собралось большое количество руководителей крупнейших компаний мира.

Я хотел бы искренне поблагодарить моих коллег, руководителей, лидеров государств, поблагодарить за их деятельное и активное участие. Вчера здесь у нас с интересным выступлением был и рассказывал нам о том, как развивается китайская экономика, Председатель КНР Ху Цзиньтао. Я пообщался с Президентом Шри-Ланки и Премьер-министром Бельгии Летермом. А сегодня здесь присутствуют мои коллегии из Финляндии, Испании и Казахстана. Это означает, что, во-первых, мы хотим разговаривать, мы хотим обсуждать самые разные вопросы. Во-вторых, мы понимаем наше взаимовлияние друг на друга, и это, наверное, самое главное. Мы не закрыты, а мы, наоборот, открыто говорим о наших проблемах. Именно поэтому я уверен, что мы добьёмся успеха. Ещё раз большое спасибо вам за то, что вы приехали к нам.

Последняя ремарка. Я вчера, когда приехал сюда, был приятно удивлён питерской погодой. Наша погода не всегда нас радует. Было солнце, было тепло. Вот мы вчера вечером говорили, какая комфортная погода, и мой друг, Председатель Правительства Испании, говорит: «Я с утра буду бегать». С утра мы встретились, я говорю: «Ты бегал?» Он говорит: «Нет, пошёл дождь, я в такую погоду не бегаю». Почему я говорю об этом? Наша экономика такая же переменчивая, как погода в Петербурге: то солнышко сияет, то идёт дождь. Но в любую погоду мы обязаны работать и в любую погоду, выходя на работу, мы понимаем, что рано или поздно будет сиять солнце, а в наших странах будет устойчивый рост и прогресс, и ради этого все мы работаем.

Спасибо вам за внимание.

Дмитрий Медведев и Президент Финляндии Тарья Халонен обсудили актуальные вопросы российско-финского сотрудничества.

Встреча состоялась «на полях» Петербургского международного экономического форума.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемая госпожа Президент! Дорогая Тарья!

Я очень рад новой встрече на форуме в Санкт-Петербурге. Мы только что провели дискуссию, на мой взгляд, очень интересную, о том, как обстоят дела в экономике Евросоюза, в отдельных странах. В любом случае, мне кажется, мы едины в том, что для того, чтобы достигнуть хороших результатов, надо сотрудничать и помогать друг другу.

Российско-финляндские отношения находятся на очень высоком уровне, и мы бы хотели, чтобы они оставались на не меньшем уровне в будущем. Мы бы хотели, чтобы они развивались, чтобы они наполнялись новыми контрактами, соглашениями, чтобы мы сотрудничали в гуманитарной сфере, в общем, чтобы они были полноценными, какими и должны быть отношения между соседями.

Мы так и планируем работать. Я хотел бы тебя ещё раз отдельно поблагодарить за приезд в Санкт-Петербург на форум.

(По-фински.) Kiitos.

Т.ХАЛОНЕН (по-русски): Спасибо.

(Как переведено.) Действительно, о российско-финляндских взаимоотношениях можно сказать: всё в порядке. Но одновременно надо иметь в виду, что даже хорошие отношения не будут долговечны, если постоянно за ними не ухаживать.

И насколько хорошими ни были бы нынешние президенты, очень важно позаботиться о том, чтобы и следующее поколение руководителей, те, кто придёт после нас, также нашли множество областей для сотрудничества. Экономический форум в Санкт-Петербурге – это великолепная возможность для общения. Надеюсь, что в будущем будут создаваться и другие форумы, другие площадки для расширения сотрудничества.

Официальные встречи между Европейским союзом и Россией, между Финляндией и Россией – это очень важные события. Но не менее важны и такие события, как, например, саммит по Балтийскому морю, и в целом наше сотрудничество по Балтийскому морю.

Сотрудничество приграничных регионов наших стран также имеет большое значение. И над расширением этого сотрудничества, могу заверить, работаем не только мы с тобой, дорогой Дмитрий: в прошлом году Финляндия выдала 960 тысяч виз российским гражданам, из которых 80 процентов – это многократные визы. В текущем году количество выданных Финляндией виз к этому времени уже возросло на 30 процентов по сравнению с прошлым годом: финны и россияне очень активно посещают друг друга.

Надеюсь, что те плодотворные идеи, которые были выдвинуты в ходе работы форума, будут развиваться и прорабатываться дальше.